Airtificial Intelligence Structures S.A.

95980020140005635004-20211231-es 959800201400056350042021-12-31iso4217:EUR959800201400056350042020-12-31959800201400056350042021-01-012021-12-31959800201400056350042020-01-012020-12-31iso4217:EURxbrli:shares959800201400056350042019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember959800201400056350042019-12-31ifrs-full:SharePremiumMember959800201400056350042019-12-31airtificial:ReservesOfTheParentCompanyMember959800201400056350042019-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember959800201400056350042019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember959800201400056350042019-12-31ifrs-full:OtherReservesMember959800201400056350042019-12-31airtificial:ProfitLossAttributableToOwnersOfParentMember959800201400056350042019-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember959800201400056350042019-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember959800201400056350042019-12-31959800201400056350042020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember959800201400056350042020-01-012020-12-31airtificial:ProfitLossAttributableToOwnersOfParentMember959800201400056350042020-01-012020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember959800201400056350042020-01-012020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember959800201400056350042020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember959800201400056350042020-01-012020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember959800201400056350042020-01-012020-12-31airtificial:ReservesOfTheParentCompanyMember959800201400056350042020-01-012020-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember959800201400056350042020-01-012020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember959800201400056350042020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember959800201400056350042020-12-31ifrs-full:SharePremiumMember959800201400056350042020-12-31airtificial:ReservesOfTheParentCompanyMember959800201400056350042020-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember959800201400056350042020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember959800201400056350042020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember959800201400056350042020-12-31airtificial:ProfitLossAttributableToOwnersOfParentMember959800201400056350042020-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember959800201400056350042020-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember959800201400056350042021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember959800201400056350042021-01-012021-12-31airtificial:ProfitLossAttributableToOwnersOfParentMember959800201400056350042021-01-012021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember959800201400056350042021-01-012021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember959800201400056350042021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember959800201400056350042021-01-012021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember959800201400056350042021-01-012021-12-31airtificial:ReservesOfTheParentCompanyMember959800201400056350042021-01-012021-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember959800201400056350042021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember959800201400056350042021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember959800201400056350042021-12-31ifrs-full:SharePremiumMember959800201400056350042021-12-31airtificial:ReservesOfTheParentCompanyMember959800201400056350042021-12-31ifrs-full:RevaluationSurplusMember959800201400056350042021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember959800201400056350042021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember959800201400056350042021-12-31airtificial:ProfitLossAttributableToOwnersOfParentMember959800201400056350042021-12-31ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember959800201400056350042021-12-31ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember INFORMACIÓN FINANCIERA EJERCICIO 2021 Airtificial Intelligence Structures, S.A. y Sociedades Dependientes Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 Cuentas Anuales Consolidadas 1. Estado de situación financiera consolidado a 31 de diciembre de 2021. 2. Cuenta de resultados consolidada correspondiente al ejercicio 2021. 3. Estados de resultado global consolidado correspondiente al ejercicio 2021. 4. Estados de cambio en el patrimonio neto consolidados a 31 de diciembre de 2021. 5. Estados de flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio 2021. 6. Notas a las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2021. 7. ANEXOS Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 Estado de situación financiera consolidado a 31 de diciembre de 2021. - Expresados en miles de Euros- Activo Notas (1) 31/12/2021 31/12/2020 Activos no corrientes Activos intangibles 5 83.286 84.931 Fondo de comercio 67.248 67.248 Otros activos intangibles 16.038 17.683 Propiedad, planta y equipo 6 24.993 25.716 Terrenos y construcciones 8.832 10.132 Instalaciones técnicas y otras inmovilizaciones materiales 16.161 15.584 Inversiones contabilizadas por el método de la participación 954 533 Activos financieros no corrientes 8 11.412 9.890 Activos por impuesto diferido 13 4.428 3.338 Total activos no corrientes 125.073 124.408 Activo corriente Activos no corrientes mantenidos para la venta 7 6.418 6.134 Existencias 9 9.009 7.681 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 8 44.513 39.175 Clientes por ventas y prestaciones de servicios 43.215 34.928 Créditos y otros activos 1.298 4.247 Créditos con las Administraciones Públicas 13 3.667 3.220 Otros activos financieros corrientes 8 765 885 Otros activos corrientes 1.085 502 Efectivo y equivalentes de efectivo 8 16.125 4.889 Total activo corriente 81.582 62.486 Total activo 206.655 186.894 (1) Las Notas 1 a 18 forman parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2021. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 1 Estado de situación financiera consolidado a 31 de diciembre de 2021. - Expresados en miles de Euros- Patrimonio neto y pasivo Notas (1) 31/12/2021 31/12/2020 Capital y reservas Capital social 120.022 106.022 Reservas de la sociedad dominante 942 6.859 Valoración de instrumentos financieros — — Diferencias de conversión (189) (83) Ganancias acumuladas (46.096) (36.477) Patrimonio neto atribuido a los propietarios de la sociedad dominante 74.679 76.321 Participaciones no dominantes (1.184) (1.129) Total patrimonio neto 11 73.495 75.192 Pasivos no corrientes Deudas con entidades de crédito no corrientes 8 1.894 8.772 Préstamos con entidades de crédito Otros pasivos financieros no corrientes 8 64.062 30.027 Otros pasivos no corrientes 12 8.138 7.169 Pasivos por impuesto diferido 13 3.456 3.601 Total pasivo no corriente 77.550 49.569 Pasivo corriente Deudas con entidades de crédito corrientes 8 15.329 7.840 Préstamos con entidades de crédito 15.329 7.840 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 8 36.096 29.539 Deudas por compras o prestación de servicios 26.694 21.263 Anticipos de clientes 9.402 8.276 Otros pasivos financieros corrientes 8 4.161 24.178 Otros pasivos corrientes 12 24 576 Total pasivo corriente 55.610 62.133 Total patrimonio neto y pasivo 206.655 186.894 (1) Las Notas 1 a 18 forman parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2021. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 2 Cuenta de resultado consolidada correspondiente al ejercicio 2021. - Expresados en miles de Euros- Notas (1) 2021 2020 Importe neto de la cifra de negocios 15.1 79.538 81.362 Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 9 (520) (693) Deterioro de existencias — (1.541) Trabajos realizados por la empresa para su activo 932 1.705 Materias primas y materiales para el consumo utilizados 15.2 (42.509) (37.589) Otros ingresos de explotación 15.3 568 1.119 Gastos por prestaciones a los empleados 15.4 (32.385) (34.564) Provisión por reestructuración de personal 15.4 (754) (1.341) Otros gastos de explotación 15.3 (11.614) (12.639) Pérdidas por operaciones comerciales 15.4 1.783 (4.021) Amortización y cargos por pérdidas por deterioro de valor (5.798) (6.920) Deterioro de valor de inmovilizado 2.184 (5.325) Imputación de subvenciones 871 871 Deterioro de valor de activos no corrientes mantenidos para la venta — (880) Resultado por enajenaciones del inmovilizado 99 16 Otros resultados (1.996) (4.997) Venta de proyecto eficiencia — 618 Resultados por pérdida de control — 6.031 Resultado de explotación (9.601) (18.788) Ingresos financieros 311 2.119 Gastos financieros (4.253) (3.041) Diferencias de cambio netas (646) 2.552 Variación del valor razonable de instrumentos financieros (48) (308) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros (1.805) (2.369) Resultado financiero (6.441) (1.047) Resultado de las inversiones contabilizadas por el método de la participación 8 — (866) Resultado antes de impuestos (16.042) (20.701) Impuestos sobre beneficios 13 685 (2.666) Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas (15.357) (23.367) Resultado del ejercicio (15.357) (23.367) Resultado del ejercicio atribuido a los propietarios de la sociedad dominante (15.295) (23.464) Resultado atribuido a participaciones no dominantes (62) 97 (Pérdidas)/Ganancias básicas por acción (cent. de Euro por acción) 0,01 0,02 (Pérdidas)/Ganancias básicas por acción de las operaciones continuadas 0,01 0,02 (Pérdidas)/Ganancias básicas por acción de las operaciones discontinuadas (Pérdidas)/Ganancias diluidas por acción (cent. de Euro por acción) 0,01 0,02 (Pérdidas)/Ganancias diluidas por acción de las operaciones continuadas 0,01 0,02 (Pérdidas)/Ganancias diluidas por acción de las operaciones discontinuadas (1) Las Notas 1 a 18 forman parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2021. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 3 Estado de resultado global consolidado correspondiente al ejercicio 2021. - Expresados en miles de Euros- Notas (1) 2021 2020 Resultado del ejercicio (15.357) (23.367) Otro resultado integral — — Partidas que se reclasificarán posteriormente al resultado del ejercicio — — Ingresos y gastos imputados directamente al Patrimonio neto — — - Por valoración de instrumentos financieros 8.4 — — Activos financieros disponibles para la venta — — - Diferencia de conversión (189) (3.970) - Efecto impositivo — — Total Otro resultado integral, neto de efecto fiscal (15.546) (27.337) Transferencia a la cuenta de Pérdidas y ganancias Consolidadas - Por valoración de instrumentos financieros — — Coberturas de flujos de efectivo — — - Efecto impositivo — — Total Transferencias a la cuenta de resultados consolidada — — Total Otro resultado global consolidado del ejercicio (15.546) (27.337) Total atribuidos a los propietarios de la Sociedad dominante (15.484) (27.434) Total atribuidos a participaciones no dominantes (62) 97 (1) Las Notas 1 a 18 forman parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2021. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 4 Estado de cambio en el patrimonio neto consolidado a 31 de diciembre de 2021. - Expresados en miles de Euros Capital Prima de emisión Reservas de la Sociedad dominante Valoración de instrumentos financieros Diferencias de conversión Reservas de sociedades consolidadas Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante Atribuible a los propietarios de la Sociedad dominante Participacion es no dominantes Total Saldo a 1 de enero de 2020 131.898 385 (13.743) (201) 253 3.589 (34.648) 87.533 (1.275) 86.258 I. Total Otro resultado integral — — — — (3.970) — (23.464) (27.434) 97 (27.337) II. Operaciones con socios y propietarios (25.876) (385) 45.635 — — — — 19.374 — 19.374 - Reducción de capital (45.250) (385) 45.635 — — — — — — - Aumento de capital 15.069 — — — — — — 15.069 — 15.069 - Aumento de capital por compensación de créditos 4.305 — — — — — — 4.305 — 4.305 III. Otras variaciones del patrimonio neto — — (25.033) 201 3.364 (16.602) 34.648 (3.152) 49 (6.990) Saldo a 31 de enero de 2020 106.022 — 6.859 — (83) (13.013) (23.464) 76.321 (1.129) 75.192 Saldo a 1 de enero de 2021 106.022 — 6.859 — (83) (13.013) (23.464) 76.321 (1.129) 75.192 I. Total Otro resultado integral — — — — (189) — (15.295) (15.484) (62) (15.546) II. Operaciones con socios y propietarios 14.000 — — — — — — 14.000 — 14.000 - Reducción de capital — — — — — — — — — — - Aumento de capital 14.000 — — — — — — 14.000 — 14.000 - Aumento de capital por compensación de créditos — — — — — — — — — — III. Otras variaciones del patrimonio neto — — (5.917) — 83 (17.788) 23.464 (158) 7 (151) Saldo a 31 de enero de 2021 120.022 — 942 — (189) (30.801) (15.295) 74.679 (1.184) 73.495 (1) Las Notas 1 a 18 forman parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2021. Dentro de este importe de incluyen 1.596 miles de euros de la diferencia entre el valor razonable y el valor nominal de la ampliación de capital por compensación de créditos (Nota 15.5) Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 5 Estado de flujos de efectivo consolidado correspondiente al ejercicio 2021. - Expresados en miles de Euros- Notas de la Memoria 2021 2020 FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN Resultado del ejercicio antes de impuestos (16.042) (20.701) Ajustes al resultado: 9.019 11.977 - Amortización del inmovilizado (+) 5, 6 5.797 6.920 - Correcciones valorativas por deterioro (+/-) 12 (2.886) 1.541 - Variación de provisiones (+/-) 1.856 4.021 - Trabajo realizado por la empresa para su activo (-) 15.3 (931) (1.705) - Imputación de subvenciones (-) 15.3 (870) (871) - Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado (99) 6.189 - Ingresos financieros (-) 15.5 (311) (2.119) - Gastos financieros (+) 15.5 4.253 3.041 - Diferencias de cambio (+/-) 15.5 646 (2.552) - Variación del valor razonable en instrumentos financieros 15.5 48 308 - Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado financiero 8 1.449 2.369 - Participación en beneficios (pérdidas) de sociedades puestas en equivalencia. — 866 - Otros ingresos y Gastos 67 (6.031) Cambios en el capital corriente (7.603) (1.562) - Existencias (+/-) (1.328) 1.062 - Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-) (6.811) 5.064 - Otros activos corrientes (+/-) (807) 871 - Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-) 6.524 (11.129) - Otros pasivos corrientes (+/-) (5.307) 2.570 - Otros activos/pasivos no corrientes (+/-) 126 — Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación (2.128) (3.041) - Pagos de intereses (-) (2.128) (3.041) Flujos de efectivo de las actividades de explotación (16.754) (13.327) - FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN - Pagos por inversiones (-) (1.225) (1.209) - Inmovilizado intangible 5 — (1.007) - Inmovilizado material 6 (1.225) (202) Cobros por desinversiones (+) 400 2.619 - Empresas del grupo y asociadas 368 2.619 - Otros activos financieros 32 — Flujos de efectivo de las actividades de inversión (825) 1.410 FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio 10.1 14.000 6.700 - Emisión de instrumentos de patrimonio de la sociedad (+) 14.000 6.700 Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero 15.568 3.070 - Emisión: 79.250 6.582 Deudas con entidades de crédito (+) 17.783 4.814 Deudas con partes vinculadas 27.467 — Otras deudas (+) 34.000 1.768 - Devolución y amortización de: (63.682) (3.512) Deudas con entidades de crédito (-) (20.018) (1.882) Deudas con partes vinculadas (33.480) — Otras deudas (-) (10.184) (1.630) Flujos de efectivo de las actividades de financiación 29.568 9.770 Efecto de las variaciones de los tipos de cambio (753) 2.557 AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES 11.236 410 Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 8 4.889 4.479 Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 8 16.125 4.889 (1) Las Notas 1 a 18 forman parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2021 Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 6 Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas correspondiente al ejercicio 2021. 1.Información general Airtificial Intelligence Structures, S.A. (en adelante, Airtificial o la Sociedad) se constituyó bajo la denominación social de Inypsa, Informes y Proyectos, S.A., en Madrid el 3 de octubre de 1970 por un período de tiempo indefinido. Su domicilio social y fiscal actual radica en Madrid, Calle General Díaz Porlier nº 49. Como se describe en la Nota 2.6.1 la Sociedad posee participaciones en sociedades dependientes y asociadas, siendo la cabecera del conjunto de sociedades que forman el Grupo Airtificial Intelligence Structures, S.A. y Sociedades dependientes (en adelante, el Grupo) estando obligada, de acuerdo con la legislación vigente, a formular y publicar separadamente cuentas anuales consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021, han sido elaboradas aplicando las Normas Internacionales de Información Financiera aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea (NIIF-UE) establecidas por el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de julio de 2002 y presentan un patrimonio neto consolidado positivo de 73.495 miles de euros, unos activos consolidados de 206.655 miles de euros y unos resultados consolidados atribuidos a los propietarios de la sociedad dominante (pérdida) de 15.294 miles de euros. Dichas cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2021 han sido formuladas por el Consejo de Administración de Airtificial como Sociedad dominante del Grupo, el 30 de marzo de 2022, y se someterán a la aprobación de la Junta General de Accionistas, tras lo cual se procederá a su depósito en el Registro Mercantil de Madrid. Airtificial ofrece soluciones globales e innovadoras de diseño y fabricación para la industria de la automoción, aeronáutica, infraestructuras y otros sectores industriales, integrando tecnologías avanzadas como robótica e inteligencia artificial que junto con la interacción humana contribuyen a un desarrollo más sostenible. Cotizada en el Mercado Continuo, tiene presencia operativa en 14 países de los principales mercados de Europa, América y Asia; y contribuye a la transformación digital y a la automatización y optimización de los procesos de sus clientes en el ámbito industrial mediante un crecimiento sostenible y competitivo. El 16 de octubre de 2018, la Junta General de Accionistas de Inypsa Informes y Proyectos, S.A. (sociedad absorbente) acordó la fusión por absorción de Carbures Europe, S.A., siendo esta última la sociedad absorbida. Asimismo, en dicha Junta General de Accionistas se acordó el cambio de denominación social a la actual, Airtificial Intelligence Structures, S.A. El Grupo Airtificial es una compañía tecnológica, referente en la Industria 4.0., y focalizada en la cooperación entre el ser humano y la tecnología a través de su conocimiento en materiales compuestos, robótica colaborativa, estructuras sensorizadas e inteligencia artificial. El Grupo desarrolla su actividad en los sectores de aeroespacial y defensa, movilidad e ingeniería y obra civil. El Grupo desarrolla su actividad en distintos sectores agrupados en las siguientes líneas de negocios: 1)Intelligent Robots: Airtificial Intelligent Robots ofrece soluciones de industrialización, gestión de proyectos y servicios de integración de tecnología de vanguardia en el sector automovilístico y, concretamente, en líneas de montaje, test y ensayo (para sistemas de dirección, asientos y mecanismos, sistemas de seguridad, sistemas de frenado, transmisión y unidades eléctricas/electrónicas) incorporando soluciones propias y únicas, como visión artificial o robótica colaborativa. 2)Aerospace & Defense: Airtificial Aerospace & Defense es un TIER 2 líder en ingeniería y fabricación y sensorización de piezas y estructuras en material compuesto para los sectores de aeroespacial y defensa. Además, presta servicios de ingeniería y desarrollo de sistemas y robots para aeronaves y medios de transporte de alta velocidad. La división cuenta con un excelente posicionamiento y reconocimiento a nivel internacional gracias a su competitividad, calidad, su impecable historial de entregas a tiempo y a la participación en proyectos emblemáticos como la fabricación y ensamblaje de las cápsulas del tren del futuro conocido como “Hyperloop”. Dentro de esta línea se encuentra también el diseño y fabricación de piezas y estructuras en materiales compuestos que reducen el peso y las emisiones de los vehículos para la automoción. La división es capaz de diseñar, desarrollar e industrializar productos propios en series largas y cortas (high and low volume) para la industria automotriz y ferroviaria. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 7 3)Civil Works: La línea de negocios es capaz de desarrollar tanto productos como patentes propias centrando su actividad en: diseño y fabricación de estructuras sensorizadas y ductos, aplicación de composites en obra civil, plataformas off-shore, supervisión y dirección de obra, proyectos EPC y Arquitectura e industrialización de barras corrugadas. Todas estas actividades son desarrolladas en las áreas de: Oil&Gas, eficiencia energética, energías renovables, ingeniería del agua, medio ambiente, territorial, geología y proyectos llave en mano (EPC). 2.Políticas contables significativas 2.1 Bases de presentación Las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas del ejercicio 2021 se han formulado por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera según han sido adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, en vigor a 31 de diciembre de 2021. Los administradores estiman que estas cuentas anuales consolidadas serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificaciones. Las cuentas anuales del ejercicio 2020 fueron aprobadas en la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2021. Las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y sus sociedades dependientes, y de las Uniones Temporales de Empresas (UTEs) integradas, y se presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y en particular, los principios y criterios contables en él contenidos. Consecuentemente, estas cuentas anuales consolidadas muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados y de los flujos de efectivo del Grupo durante el correspondiente ejercicio. Las cifras contenidas en todos los estados que forman las cuentas anuales consolidadas (estados de situación financieras consolidado, cuentas de resultados consolidadas, estados de resultado global consolidado, estados de cambio en el patrimonio neto, estados de flujos de efectivo consolidados y la presente Memoria), se presentan en miles de euros (excepto si se indica lo contrario), siendo el euro la moneda funcional del Grupo. La moneda funcional es la moneda del entorno económico principal en el que opera el Grupo, es decir, la moneda del entorno en el que el Grupo genera y emplea efectivo. Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo se presentan en euros, que es la moneda de presentación del Grupo. Las operaciones en moneda distinta de la funcional se consideran operaciones en moneda extranjera. 2.2 Aplicación de nuevas y revisadas NIIF En el ejercicio 2021 han entrado en vigor las siguientes modificaciones de las NIIF y de las interpretaciones de las mismas que no han tenido un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 8 Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones que han entrado en vigor Aplicación obligatoria en ejercicios anuales iniciados a partir de NIIF 16- Concesiones relacionadas con el COVID 19 Tratamiento contable de los aplazamientos o reducciones de cuota de arrendamiento derivados del covid 19 1 de enero de 2021 Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16: Reforma al tipo de interés de referencia – fase 2 En agosto de 2020, el IASB publicó las modificaciones a la NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16: Reforma al tipo de interés de referencia – fase 2. Estas modificaciones proporcionan un alivio temporal en la información financiera mientras los tipos de oferta interbancaria (IBOR por sus siglas en inglés) son remplazadas por tipos de interés libre de riesgo (RFR por sus siglas en inglés). 1 de enero de 2021 Modificación a la NIIF 4 Contratos de seguro – diferimiento de la NIIF 9 Actualmente, con la NIIF 4 Contratos de seguros, la fecha de aplicación de la NIIF 9 Instrumentos Financieros para entidades que apliquen dicha norma es el 1 de enero de 2021. El IASB ha decidido retrasar la entrada en vigor, para estas entidades, a ejercicios que se inicien el 1 de enero de 2023. Esta norma no es aplicable al Grupo. 1 de enero de 2021 A la fecha de preparación de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones habían sido publicadas por el International Accounting Standards Board (“IASB”), pero no habían entrado aún en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las Cuentas Anuales Consolidadas, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea: Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones Aprobadas para su uso en la Unión Europea Aplicación obligatoria en ejercicios anuales iniciados a partir de Modificaciones a la NIC 37 Contratos onerosos- Costes de cumplimiento de un contrato Especifica los costes que se deben considerar al determinar los costes de cumplimiento de un contrato para determinar si dicho contrato es oneroso. Los costes de cumplimiento incluyen tanto los costes incrementales (mano de obra directa y materiales) así como otros costes relacionados para el cumplimiento del contrato. 1 de enero de 2022 Modificaciones a la NIC 16- Ingresos anteriores al uso previsto Los ingresos obtenidos antes de que el activo de propiedad planta y equipo está disponible para su uso previsto deben reconocerse en resultado, no siendo posible la deducción de estos ingresos del coste del activo 1 de enero de 2022 Modificaciones a la NIIF 3- Marco conceptual Alinear la definición de activo y pasivo en una combinación de negocios en base al marco conceptual. 1 de enero de 2022 Mejoras anuales 2018 - 2020 Estas modificaciones, emitidas por el IASB en mayo del 2020, pretenden reemplazar la referencia al Marco Conceptual de 1989 con una referencia al del 2018, sin que sus requerimientos cambien significativamente. Se producen modificaciones menores en la NIIF 9, NIIF 1 y NIC 41. 1 de enero de 2022 Modificación NIC 1- Políticas contables Desglosar políticas contables que son materiales para el Grupo. 1 de enero de 2023 Modificación NIC 8 Políticas contables- Cambios en estimaciones contables y errores El IASB aclarará como distinguir los cambios en políticas contables (aplicación retrospectiva) de los cambios en las estimaciones contables (aplicación prospectiva) 1 de enero de 2023 Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 9 No aprobadas para su uso en la Unión Europea (fecha de primera aplicación según IASB) NIIF 17 – Contratos de seguro En mayo de 2017, el IASB emitió la NIIF 17 Contratos de seguro, una nueva norma de contabilidad integral para los contratos de seguro que cubre el reconocimiento, la valoración, la presentación y los desgloses. Una vez esté vigente, la NIIF 17 reemplazará a la NIIF 4 Contratos de seguro que fue emitida en 2005. El objetivo general de la NIIF 17 es proporcionar un modelo contable para los contratos de seguro que sea más útil y uniforme para las entidades aseguradoras. A diferencia de los requisitos de la NIIF 4, que se basan en gran medida en la aplicación de las políticas contables locales, la NIIF 17 proporciona un modelo integral para los contratos de seguro, que cubre todos los aspectos contables relevantes. 1 de enero de 2023 Modificación a la NIC 1 Presentación de estados financieros: clasificación de pasivos financieros como corrientes o no corrientes En enero del 2020, el IASB emitió sus modificaciones a los párrafos 69 a 76 de la NIC 1 Presentación de estados financieros para aclarar los requerimientos que hay que aplicar en la clasificación de los pasivos como corrientes o no corrientes. En concreto, aclaró: 1 de enero de 2023 • Lo que significa tener derecho a aplazar lliquidación • Que el derecho a aplazar la liquidación debe existir al cierre del ejercicio • Que la clasificación no se ve alterada por la probabilidad de ejercer el derecho a aplazar Solo sí un derivado implícito en un pasivo convertible es por sí mismo un instrumento de patrimonio, las condiciones del pasivo no impactarán en su clasificación Modificaciones a la NIC 12- Impuesto sobre las ganancias El IASB publicó enmiendas a la NIC 12 “Impuesto a las Ganancias” relacionadas con activos y pasivos que surgen de una transacción única y que dan como resultado el reconocimiento de un activo y de un pasivo simultáneamente, tales como el reconocimiento inicial de arrendamientos, desde la perspectiva de un arrendatario, o el reconocimiento inicial de obligaciones de retiro de activos 1 de enero de 2023 2.3Estimaciones y juicios contables En la elaboración de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad dominante para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información disponible al cierre del ejercicio 2021 , es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8 “Políticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores”, es decir, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios afectados. A continuación, se presentan los principales criterios y estimaciones utilizados por los Administradores a la hora de aplicar las políticas contables del Grupo que han tenido un mayor impacto en los importes registrados en las Cuentas Anuales Consolidadas a)Pérdida estimada por deterioro del fondo de comercio y otros activos intangibles. El Grupo comprueba anualmente si el fondo de comercio consolidado ha sufrido alguna pérdida por deterioro del valor, de acuerdo con la política contable de la Nota 2.6.2.4. La determinación del valor recuperable de una unidad generadora de efectivo (en adelante, UGE) a la que se ha asignado el fondo de comercio y los activos intangibles de vida útil indefinida implica el uso de estimaciones por la Dirección. El valor recuperable es el mayor entre el valor razonable menos coste de venta y su valor en uso. El Grupo generalmente utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los cálculos de descuento de flujos de efectivo Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 10 se basan en las proyecciones a cinco años de los presupuestos aprobados por el Grupo para cada UGE. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación de la Dirección del Grupo sobre la evolución futura del mercado. Las hipótesis clave para determinar el valor razonable menos costes de venta y el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento y la tasa de descuento. Las líneas de actividad del Grupo Airtificial coinciden con sus unidades generadoras de efectivo. Las estimaciones, incluyendo la metodología empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores y en la pérdida por deterioro de valor. Ni en el ejercicio 2021, ni en el ejercicio 2020 se han registrado deterioros de fondos de comercio. b)Análisis de la recuperación de los activos por impuesto diferidos e impuesto sobre beneficios. El cálculo del impuesto sobre beneficios requiere interpretaciones de la normativa fiscal aplicable. Existen varios factores, ligados principalmente y no exclusivamente a los cambios en las leyes fiscales y a los cambios en las interpretaciones de las leyes fiscales en vigor, que requieren la realización de estimaciones por parte de la Dirección del Grupo. Como consecuencia, entre otras, de las posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir contingencias o pasivos adicionales como resultado de una inspección por parte de las autoridades fiscales. La recuperación de los activos por impuestos diferidos se evalúa en el momento en que se generan y posteriormente, en cada fecha de balance consolidado, de acuerdo a la evolución de los resultados del Grupo previstos en el plan de negocio y de la mejor estimación de las bases imponibles futuras. Al realizar esta evaluación, la Dirección considera las posibles reversiones de los pasivos por impuesto diferido, los beneficios impositivos proyectados y la estrategia de planificación fiscal. Esta evaluación se lleva a cabo sobre la base de proyecciones internas, que se actualizan para reflejar las tendencias operativas más recientes del Grupo. El impuesto sobre beneficios corriente y diferido de las sociedades del Grupo puede verse afectado por acontecimientos y transacciones que surjan en el curso normal del negocio, así como por circunstancias especiales no recurrentes. La evaluación de los importes apropiados y la clasificación del impuesto sobre beneficios dependen de varios factores, incluidas las estimaciones del calendario de realización de los activos por impuesto diferido y de pagos del impuesto sobre beneficios. Debido a que el Grupo tributa en régimen de consolidación fiscal en España, la recuperación de los activos por impuestos diferidos registrados en España es analizada teniendo en cuenta dicha integración fiscal. Adicionalmente, el Grupo está sujeto al impuesto sobre las ganancias en las jurisdicciones en las que opera. El Grupo reconoce los pasivos por eventuales reclamaciones fiscales en función de la estimación de si serán necesarios impuestos adicionales. Cuando el resultado fiscal final de estos asuntos sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tendrán efecto sobre el impuesto sobre las ganancias y las provisiones por impuesto diferido en el ejercicio en que se realice tal determinación. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se evalúa en el momento en que se generan, así como al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evolución de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Como resultado de los cambios que se puedan producir en la normativa fiscal, así como de posibles transacciones futuras que afecten al saldo del impuesto sobre beneficios, los cobros y pagos reales podrían diferir significativamente de los originalmente estimados. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 11 c)Cálculo de provisiones e insolvencias de clientes. Si es probable que exista una obligación a cierre del ejercicio que va a suponer una salida de recursos, se reconoce una provisión si el importe se puede estimar con fiabilidad. Por tanto, la Dirección hace estimaciones de los importes y del grado de probabilidad de ocurrencia de una salida de recursos. La estimación de provisión por insolvencias de clientes implica un elevado juicio por la Dirección y la revisión de saldos individuales en base a la calidad crediticia de los clientes, tendencias actuales del mercado y análisis histórico de las insolvencias a nivel agregado. En relación a la corrección valorativa derivada del análisis agregado de la experiencia histórica de impagados, una reducción en el volumen de saldos implica una reducción de las correcciones valorativas y viceversa. Adicionalmente, el Grupo registra las provisiones e insolvencias de clientes conforme a lo dispuesto en la NIIF 9, en materia de deterioro de valor (Nota 2.6.4). d)Vida útil del inmovilizado material e intangible. La estimación de las vidas útiles puede exigir un elevado grado de subjetividad. Las vidas útiles se determinan tomando como base informes proporcionados por el departamento técnico del Grupo. Las vidas útiles estimadas podrían cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones técnicas o acciones de la competencia. La Dirección del Grupo determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por amortización para su fábrica y equipos. Esta estimación se basa en los ciclos de vida proyectados de los productos para su segmento de alta tecnología. Esto podría cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones técnicas y acciones de la competencia en respuesta a ciclos del sector severos. En el sector aeronáutico el cambio de los materiales o las tecnologías es un proceso lento por lo que este riesgo no es muy elevado. La Dirección incrementará el cargo por amortización cuando las vidas útiles sean inferiores a las vidas estimadas anteriormente o amortizará o eliminará activos obsoletos técnicamente o no estratégicos que se hayan abandonado o vendido. El Grupo ha estimado que parte de sus activos intangible (Desarrollo) tienen una vida útil entre 5 y 10 años (10 años para el caso del sector aeronáutico). Esta estimación se ha realizado en base al estudio de las perspectivas de negocio futuro de la tecnología desarrollada y considerando la práctica generalizada en el sector aeronáutico. Esto podría cambiar significativamente como consecuencia de innovaciones técnicas y acciones de la competencia. El Grupo revisa en cada cierre que la viabilidad técnica y económica de los proyectos capitalizados sigue existiendo, con el objeto de garantizar la recuperación de los costes por desarrollo. e)Importe recuperable de determinados activos financieros no cotizados en mercados activos (Instrumentos de patrimonio) La sociedad tiene participaciones en Hyperloop Transportation Technologies y en la Autopista de castilla la Mancha por importe de 6.396 y 1.101 miles de euros, respectivamente. La estimación del importe recuperable de ambas participadas se explica en la nota 8.4.c. f)Reconocimiento de ingresos y gastos de los contratos a largo plazo (grado de avance) Para una parte significativa de la cifra de negocios el Grupo reconoce los ingresos en base al grado de realización de los proyectos (grado de avance). El grado de avance de los proyectos se determinada a partir de estimaciones significativas realizadas por la Dirección basadas en el estado de realización de cada Proyecto, del precio de venta, costes presupuestados y condiciones establecidas en los contratos y los litigios en curso con los clientes. La cuantificación del riesgo de salida de la actividad de EPC (contratos llave en mano) por importe de 5,9 millones de euros se ha realizado con un criterio de prudencia. Existen disputas contractuales abiertas que se encuentran pendientes de dirimir en un proceso de arbitraje internacional si bien se mantienen las conversaciones de poder alcanzar una solución negociada a corto plazo 2.4Empresa en funcionamiento e Impacto Covid En los últimos dos años, la actividad del Grupo y la de sus clientes se ha visto afectada por una serie de eventos sin precedentes que ha supuesto, entre otros, el estallido y duración de la pandemia del COVID-19, las subidas Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 12 de precios de los materiales y logística, o la escasez de los materiales semiconductores. Estos factores han alterado de manera determinante el curso del negocio de todos los agentes y han influido en la rentabilidad de las operaciones. La adaptación al mundo postpandemia, al constante cambio y desequilibrio en los mercados y del entorno geopolítico marcarán el éxito a corto, medio y largo plazo. A pesar de las circunstancias expuestas en el párrafo anterior, el Grupo continúa siendo un referente tecnológico y es capaz de diversificar sectores y clientes donde habitualmente opera gracias a los estándares industriales que ofrece como resultado de las capacidades adquiridas. Los clientes no han pospuesto sus inversiones y el nivel de contratación del ejercicio permite afronta el futuro con la garantía de una cartera de proyectos que supera los 150 millones de euros para ejecutar en los próximos 5 años. Airtificial cuenta con un núcleo accionarial sólido, estable y solvente que ha sido un factor determinante para el aseguramiento de las principales operaciones y que ha permitido la sostenibilidad del negocio hasta alcanzar la estabilidad financiera necesaria para continuar operando con normalidad tras ejercicios de muchas turbulencias. La estabilidad financiera ha sido posible gracias a una ampliación de capital por importe de 14,0 millones de euros, y la liquidez recibida a través del Fondo de Apoyo Financiero a la Solvencia de Empresas Estratégica gestionado por SEPI por importe de 36 millones de euros. En este contexto, a fecha 31 de diciembre de 2021 el Grupo ha incurrido en pérdidas que han supuesto una reducción de los fondos propios consolidados, estando a la fecha de cierre del ejercicio en una situación de fondos propios positivos. El patrimonio neto de la sociedad dominante asciende a 73,5 millones de euros, no encontrándose en los supuestos establecidos de disolución o reducción de capital según la legislación mercantil vigente. Adicionalmente, a la fecha indicada el Grupo presenta un fondo de maniobra positivo por importe de 25.972 miles de euros (353 miles de euros negativos a 31 de diciembre de 2020). El ejercicio 2021 ha supuesto un cambio estratégico de la línea de negocio de civil works y el abandono de los proyectos con mayor riesgo implícito (EPC, proyectos llave en mano) para centrar sus esfuerzos en las actividades con mayor rentabilidad y competencias demostrables como son aquellos proyectos relacionados con Agua y Desarrollo territorial. Reseñar que el resultado de explotación del ejercicio 2021 está muy condicionado por este cambio de rumbo en las operaciones de dicha línea de negocio y del Grupo. La cifra de EBITDA del Grupo es negativa en 4,6 millones de euros, principalmente por las pérdidas derivadas de los proyectos de EPC que no tienen cabida en el plan estratégico del grupo para los próximos años. La cuantificación del riesgo de salida de la actividad de EPC por importe de 5,9 millones de euros se ha realizado con un criterio de prudencia. A continuación, se mencionan los hitos más relevantes del ejercicio 2021: •En noviembre de 2021 se firmó el Contrato de Apoyo Financiero del Fondo a la Solvencia de Empresas Estratégica gestionado por SEPI. El volumen de este apoyo ha sido de 34 millones de euros que se reparten a través de un préstamo participativo (51%) y de una financiación a largo plazo por el 49% restante. La concesión del apoyo viene como consecuencia de la revisión hasta minuciosa del plan de negocio elaborado para el periodo 2021-2025. Dicho apoyo supone que el Fondo se constituye como un stakeholder fundamental del Grupo y conlleva unas obligaciones de reporting y monitorizaciones específicas adicionales. •Con fecha 28 de diciembre de 2021 se ha producido una ampliación de capital social. El capital social de la Sociedad matriz del Grupo ha aumentado en 14.000 miles de euros, mediante la emisión de 155 miles de acciones por un valor nominal de 0,09 € la acción. Por otro lado, se han producido desinversiones que han permitido la entrada de caja en el negocio: •Con fecha de 27 de abril de 2021, se ha procedido a la venta del 28,31% del capital social de Instituto de Energías Renovables, es decir, toda la participación que ostentaba Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U., sociedad integrada en el Grupo Airtificial. El precio de venta ha sido un precio fijo de 187 miles de euros y un precio variable, entre un mínimo de 0 euros y un máximo de 1.656 miles euros, sujeto a una serie de condiciones estipuladas en el contrato, cuya fecha de cumplimiento se ha establecido en junio de 2022. El grupo ha estimado que el precio de venta variable alcanzará los 994 miles de euros. La venta de la participación de Instituto de Energías renovables ha generado un beneficio de 881 miles de euros. •Con fecha 10 de junio de 2021, la sociedad Delta Energía Renovables ha adquirido el 100% del capital de la Sociedad Parque Solar el Jabalí por importe de 200 miles de euros (véase nota 2.6.1). La venta ha generado un beneficio de 147 miles de euros. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 13 •Airtificial está en vías de formalizar la desinversión de la sociedad Ecoenergy cuyo principal activo es una planta fotovoltaica ubicada en El Salvador. Este activo está catalogado en el balance como activo mantenido para la venta y se incluye como desinversión comprometida en el Plan de viabilidad que da soporte a la ayuda financiera de SEPI en un periodo distinto al actual, es por ello que además de la aprobación por parte del Consejo de Administración de la Compañía, esta operación debe contar con una dispensa por parte de SEPI la cual ya se ha solicitado. Esta desinversión se enmarca dentro de la estrategia que la compañía ha definido para la puesta en valor de activos no estratégicos y tras un análisis realizado por un experto independiente sobre la evolución del riesgo país en El Salvador y del tipo de cambio euro dólar. La operación no supondrá en el ejercicio 2022 beneficio o pérdida para el Grupo, reducirá riesgos y dotará de liquidez para continuar con garantías con el plan de negocio (véase nota 12). Finalmente, se han producido una serie de actuaciones que han permitido adecuar el pasivo financiero a la realidad post pandemia. •La deuda con las Administraciones Públicas se ha visto reducida en un periodo de 2 años por importe de 13,5 millones de euros de los cuales 10 millones de euros fueron amortizados durante el ejercicio 2021. En paralelo se ha gestionado una recalendarización que ha supuesto una adecuación de los calendarios de pago a la generación de flujos del negocio. Se ha conseguido extender el plazo y flexibilizar los tiempos de la devolución del principal. Esta es una tarea en la que se seguirá trabajando en 2022 (Véase nota 18). Airtificial se ha puesto al día de sus obligaciones con todas las administraciones públicas, siendo éste un requisito fundamental para la aprobación de la ayuda del Fondo a la Solvencia de Empresas Estratégicas gestionado por SEPI. •En cuanto a la deuda financiera, se ha amortizado 4,3 millones de deuda sindicada a lo largo de 2020 y 2021, y se concluyó su refinanciación iniciada en el ejercicio 2020. Asimismo, se han amortizado otras posiciones con otras entidades por valor 1,5 millones de euros en 2021. Adicionalmente se han obtenido nuevas líneas de financiación de circulante, confirming y factoring que permiten adecuar la estructura de financiación a las necesidades derivadas de la evolución del negocio. •La estabilidad financiera permitirá recuperar márgenes y condiciones de pago que se han visto afectados a lo largo de 2021 ya que la solución financiera definitiva se alcanzó, prácticamente, en el último mes del ejercicio. Los últimos dos ejercicios han sido años determinantes y diferenciales para el devenir del Grupo. En este sentido, y con el fin de paliar los impactos negativos en el desarrollo de las operaciones, se han acometido medidas y cambios estructurales que tendrán impacto en la evolución futura. La remodelación del Consejo de Administración llevada a cabo desde el ejercicio 2020, junto con la acción de la Comisión de Auditoría y de Nombramientos y Retribuciones efectúan una labor de control y de facilitar el desarrollo de la compañía de una manera determinante. La estabilidad y el nivel de exigencia del Equipo Gestor es otro de los pilares del Grupo. Durante el ejercicio 2021, Airtificial ha conseguido importantes contrataciones en las tres divisiones de negocio, lo que ha permitido al Grupo superar los 65 millones de euros de contratación y contar con una cartera de proyectos adjudicados pendientes de ejecutar que supera los 150 millones de euros a cierre de ejercicio para los próximos 5 años, lo que asegura el futuro del grupo. Gran parte las adjudicaciones se han materializado con grandes grupos multinacionales de la mejor calificación crediticia y Tier 1 en sus correspondientes sectores, incrementando el portafolio de clientes estratégicos, nuevos sectores y geografías. Con los hitos anteriores, Airtificial ha conseguido la estabilidad financiera requerida para garantizar su viabilidad ante la crisis sanitaria y cumplir con los objetivos del Plan de negocio. Los hitos anteriores, muestran un grado de cumplimiento muy elevado del objetivo establecido en el plan elaborado por el nuevo equipo gestor del grupo AIRTIFICIAL. El Plan de negocio y las cifras actuales de pipeline y cartera de pedidos firmados y aun no ejecutados permitirán producir una generación de caja operativa positiva para el ejercicio 2022. Con la liquidez recibida y la recuperación del negocio el Grupo cuenta con los fondos suficientes para afrontar con garantías el ejercicio 2022 y acometer su plan de negocio. Por tanto, los administradores de la sociedad dominante han ponderado los elementos que determinan la aplicación a las presentes cuentas anuales consolidadas del principio de empresa en funcionamiento concluyendo que el mismo es de aplicación. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 14 Considerando lo anteriormente indicado, las cuentas anuales consolidadas han sido preparadas siguiendo el principio de empresa en funcionamiento de forma que el Grupo realizará sus activos y atenderá a sus compromisos en el curso normal de sus operaciones. Efectos de la pandemia COVID-19 en la actividad del Grupo El 11 de marzo de 2020 la Organización Mundial de la Salud elevó la situación de emergencia de salud pública ocasionada por el brote del coronavirus (COVID-19) a pandemia internacional. La evolución de los hechos, a escala nacional e internacional, ha supuesto una crisis sanitaria sin precedentes que ha impactado en el entorno macroeconómico y en la evolución de los negocios. Durante el ejercicio 2020 se adoptaron una serie de medidas para hacer frente al impacto económico y social que generó esta situación, que entre otros aspectos han supuesto restricciones a la movilidad de las personas. En particular, el Gobierno de España procedió, entre otras medidas, a la declaración del estado de alarma mediante la publicación del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, que fue levantado el 1 de julio de 2020, y a la aprobación de una serie de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19, mediante, entre otros, el Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo. La evolución de la pandemia ha tenido consecuencias para la economía en general y para las operaciones de la Sociedad, En el caso de Airtificial, los efectos empresariales y financieros más significativos de la pandemia de COVID-19 y el impacto de los mismos, han sido los siguientes: ◦Cartera actual y know how. Uno de los principales impactos del COVID-19 fue el retraso en la producción de la cartera contratada durante el ejercicio 2020, principalmente en las líneas de negocio de Aerospace & Defense e Infraestructuras. Este efecto se ha corregido durante el ejercicio 2021 una vez los negocios han vuelto a la normalidad. Adicionalmente, las credenciales de la compañía tanto en el sector aeronáutico como en el de la robótica e ingeniería han sido la principal palanca, para una vez conseguida la estabilidad financiera las adjudicaciones de nuevos proyectos sean una realidad constante en cada una de las líneas de negocio. ◦Compromiso de los accionistas y empleados. Tras la fusión que dio origen al Grupo Airtificial, los nuevos accionistas junto al nuevo equipo directivo definieron un plan de integración que permitiera capturar todas las sinergias de la integración, reforzar el balance de la empresa a través de ampliaciones de capital y reestructurar operativamente la Compañía para focalizarse en las líneas de negocio rentables. Este plan se ha visto impactado por el COVID-19, ya que durante el ejercicio 2020 se han retrasado ciertas medidas, no obstante, durante el ejercicio 2021 el equipo gestor ha continuado con la hoja de ruta predefinida y que debe ser la base para alcanzar la rentabilidad y crecimiento futuro. ◦Plan de Viabilidad para superar el impacto del COVID-19. Airtificial ha puesto en marcha un plan para asegurar la supervivencia en el corto plazo superando las tensiones de liquidez, asegurar la viabilidad en el medio plazo a través de planes específicos de mejoras operativas y comerciales en cada una de las líneas de negocio y la desinversión de activos no estratégicos. Los préstamos concedidos por el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicos, el plan de desinversiones, el plan de reorganización industrial para la reducción del apalancamiento operativo son parte de este Plan de Viabilidad. ◦Capacidades tecnológicas y alta presencia en sectores de alto potencial por ser estratégicos. Airtificial ha desarrollado capacidades tecnológicas principalmente en las áreas de robótica e inteligencia artificial que deben de contribuir a la transformación digital de la economía española. Adicionalmente, los principales sectores para los que trabaja son el sector aeronáutico, automovilístico y renovables, sectores clave en España tanto desde un punto de vista económico como social. ◦Instalaciones productivas de última generación. El Grupo tiene activos productivos que le dotan de tecnología de última generación y de una alta capacidad industrial, necesaria para poder competir en actividades altamente tecnológicas. Estas fábricas en Cádiz y Manresa tienen capacidad productiva suficiente para, sin inversiones adicionales, desarrollar las actividades previstas en el Plan de Viabilidad. Los objetivos para los próximos 24 meses son: i.puesta en valor de activos no estratégicos identificados en el plan de desinversiones; y Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 15 ii.desarrollo de la estrategia de Innovación enfocada a datos, inteligencia artificial, robótica, visión artificial, simulación y excelencia operativa. iii.desarrollo en el mercado de la India en el área de Intelligent Robots acompañado de un socio local tras la consecución del primer proyecto en la geografía; y iv.industrialización y puesta en marcha del proyecto de fabricación contratado en tiradas largas que ha permitido reactivar la Planta de Burgo de Osma. v.reforzar capacidades en centros productivos GLOCAL (red local de cadena de suministro, stock local y producción local) vs GLOBAL (red global de cadena de suministro, stock mínimo y producción global) fruto de los cambios estratégicos postCOVID-19 de clientes. vi.obtener financiación circulante que permita absorber la variabilidad de pagos frente a cobros propios del negocio. El Grupo Airtificial estaba en pleno proceso de transformación, evolucionando hacia un modelo de negocio focalizado en la potenciación de áreas consideradas estratégicas y capturando las sinergias de la integración entre Inypsa y Carbures con el objetivo de maximizar su resultado mediante un incremento de las ventas y una mejora de márgenes en cada una de sus actividades. De cara al futuro, la previsión del negocio Post-COVID prevé alcanzar niveles previstos anteriormente en el ejercicio 2022 tras la estabilización de los mercados de las áreas estratégicas de la compañía: Intelligent Robots y Aerospace & Defense. Con fecha 3 de abril de 2020 se aplicaron nueve Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) en distintas empresas del Grupo, afectando la reducción de jornada a 175 trabajadores y la suspensión de jornada a 63 trabajadores. A 31 de diciembre de 2021 permanecen aplicados dos ERTE con 8 trabajadores afectados por la suspensión de jornada. Con respecto a la tesorería, se estaban cumpliendo los objetivos de tesorería hasta marzo 2020. Una vez se desencadenó la crisis sanitaria, comenzaron las desviaciones. La compañía ha ido tratando de compensar las desviaciones con medidas operativas y financieras. Airtificial alcanzó una necesidad de financiación de 34 millones de euros a 31 de julio de 2021 debido, principalmente, al retraso en cobros de proyectos, la necesidad de regularizar proveedores vencidos y el servicio de la deuda del Grupo con la Administración Pública. La Compañía para superar la tensión de liquidez ha estado acudiendo a financiación de corto plazo con el apoyo de algunos de los accionistas para atender pagos críticos de las líneas de negocio hasta la disposición de los préstamos del Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas. La generación de ingresos se ve influenciada por la pandemia actual. El COVID ha producido una alteración en el plan de crecimiento ya que en el ejercicio 2020 se produjeron retrasos en las decisiones de nuestros clientes a la hora de concretar la adjudicación de nuevos proyectos en la última parte del ejercicio en el área de Intelligent Robots y, en otros casos, ralentizaciones en ejecución de la cartera actual en las áreas de Aerospace & Defense y Civil Works. A pesar de lo anteriormente indicado, el grupo ha experimentado una recuperación de todas sus principales magnitudes y en el ejercicio 2021 la cifra de negocios se reduce únicamente un 2% respecto a la cifra de negocios del ejercicio anterior, en parte, gracias a la capacidad que las diferentes áreas han tenido para adaptarse a esta nueva realidad. Además de las medidas anteriormente descritas para poder combatir, en el ámbito del negocio, los problemas que la pandemia ha ocasionado en cada una de las áreas de actividad, el grupo ha conseguido una serie de hitos/logros, descritos en el apartado 2.3 de la memoria, que mejoran la situación financiera global, y preparan a Airtificial para acometer el crecimiento futuro planificado, tomando como base la cartera de proyectos contratados pendiente de ejecutar, que a cierre de ejercicio era superior a 150 millones de euros. Dado que el grupo está llevando a cabo las gestiones oportunas con el objeto de hacer frente a la situación y minimizar su impacto, considerando que se trata de una situación coyuntural que, conforme a las estimaciones más actuales y a la posición de tesorería y las disponibilidades de liquidez a la fecha y a los factores mitigantes descritos anteriormente, no compromete la aplicación del principio de empresa en funcionamiento. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 16 2.5Comparación de la información Conforme a lo exigido por la NIC 1 “Presentación de estados financieros”, la información contenida en las Cuentas Anuales Consolidadas referida al ejercicio 2021 se presenta, a efectos comparativos, con la información relativa al ejercicio 2020. 2.6Normas de valoración 2.6.1Grupo consolidable y principios de consolidación Las Cuentas Anuales Consolidadas están compuestas por la Sociedad dominante y aquellas sociedades controladas por ésta. Existe control cuando la Sociedad dominante: –tiene poder sobre la participada; –está expuesta o tiene derecho a rendimientos variables procedentes de su implicación en la participada; y –tiene capacidad de utilizar su poder sobre la participada para influir en el importe de los rendimientos del inversor. La Sociedad dominante evalúa si controla una participada cuando los hechos y circunstancias indiquen la existencia de cambios en uno o más de los tres elementos enumerados anteriormente. Cuando la Sociedad dominante tiene menos de la mayoría de los derechos de voto de una participada, se considera que tiene poder sobre la participada cuando los derechos de voto son suficientes para otorgarle la capacidad de dirigir las actividades relevantes de la participada de forma unilateral. La Sociedad dominante considera todos los hechos y circunstancias para evaluar si los derechos de voto de la Sociedad en una participada son suficientes para otorgarle poder, incluyendo: –los derechos de voto que mantiene la Sociedad en relación con el montante y dispersión de los que mantienen otros tenedores de voto; –los derechos de voto potenciales mantenidos por la Sociedad, otros tenedores de voto u otras partes; –derechos que surgen de otros acuerdos; y –cualesquiera hechos y circunstancias adicionales que indiquen que la Sociedad tiene, o no tiene, la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que esas decisiones necesiten tomarse, incluyendo los patrones de conducta de voto en reuniones de accionistas anteriores. La consolidación de una dependiente comienza cuando la Sociedad adquiere el control de la dependiente y se excluye de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo. Las sociedades dependientes se consolidan por el método de integración global. Este método requiere lo siguiente: 1.Homogeneización temporal. Los estados financieros consolidados se establecen en la misma fecha y periodo que los estados financieros de la sociedad obligada a consolidar. La inclusión de las sociedades cuyo cierre de ejercicio es diferente a aquel, se hace mediante cuentas intermedias referidas a la misma fecha y mismo periodo que las cuentas anuales consolidadas. Cuando una sociedad entra a formar parte del Grupo o salga fuera del mismo, la cuenta de resultados, el estado de cambios en el patrimonio neto y el estado de flujos de efectivo individuales a incluir en la consolidación deberán estar referidas únicamente a la parte del ejercicio en que dicha sociedad haya formado parte del Grupo. 2.Homogeneización valorativa. Los elementos del activo y del pasivo, los ingresos y gastos, y demás partidas de los estados financieros consolidados de las sociedades del Grupo se han valorado siguiendo métodos uniformes. Aquellos elementos del activo o del pasivo, o aquellas partidas de ingresos o gastos que se hubiera valorado según criterios no uniformes respecto a los aplicados en consolidación se han valorado de nuevo, realizándose los ajustes necesarios, a los únicos efectos de la consolidación. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 17 3.Agregación. Las diferentes partidas de los estados financieros individuales previamente homogeneizadas se agregan según su naturaleza. 4.Eliminación inversión-patrimonio neto. Los valores contables representativos de los instrumentos de patrimonio de la sociedad dependiente poseídos, directa o indirectamente, por la Sociedad dominante, se compensan con la parte proporcional de las partidas de patrimonio neto de la mencionada sociedad dependiente atribuible a dichas participaciones, generalmente, sobre la base de los valores resultantes de aplicar el método de adquisición. En consolidaciones posteriores al ejercicio en que se adquirió el control, el exceso o defecto del patrimonio neto generado por la sociedad dependiente desde la fecha de adquisición que sea atribuible a la Sociedad dominante se presenta en el estado de situación financiera consolidado dentro de las partidas de reservas u otro resultado integral, en función de su naturaleza. La parte atribuible a las participaciones no controladoras se inscribe en la partida de Participaciones no dominantes. Los cambios en la participación en la propiedad de una sociedad dependiente que no den lugar a una pérdida de control se contabilizarán como transacciones de patrimonio, es decir, que cualquier diferencia se reconocerá directamente en el patrimonio neto. 5.Participaciones no dominantes. La valoración de las participaciones no dominantes se realiza en función de su participación efectiva en el patrimonio neto de la sociedad dependiente una vez incorporados los ajustes anteriores. El fondo de comercio de consolidación no se atribuye a las participaciones no dominantes. El exceso entre las pérdidas atribuibles a las participaciones no dominantes de una sociedad dependiente y la parte de patrimonio neto que proporcionalmente les corresponda se atribuye a aquellos, aun cuando ello implique un saldo deudor en dicha partida. 6.Eliminaciones de partidas intragrupo. Los créditos y deudas, ingresos y gastos y flujos de efectivo entre sociedades del Grupo se eliminan en su totalidad. Asimismo, la totalidad de los resultados producidos por las operaciones internas se elimina y difiere hasta que se realice frente a terceros ajenos al Grupo. Las sociedades que forman parte del perímetro de consolidación de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas, así como sus principales características, se detallan en el Anexo I a las Cuentas Anuales Consolidadas. Entidades asociadas y negocios conjuntos Una empresa asociada es una entidad sobre la que el Grupo tiene influencia significativa y que no puede considerarse como sociedad dependiente ni como una participada a través de un negocio conjunto. Influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones sobre las políticas financieras y operativas de la participada, sin llegar a tener el control absoluto ni el control conjunto de la misma. Un “negocio conjunto” es un acuerdo mediante el cual las partes que poseen el control conjunto sobre la sociedad tienen derechos sobre los activos netos de la misma en base a dicho acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido y formalizado en un acuerdo, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento unánime de las partes que comparten el control. Los resultados, los activos y los pasivos de las entidades asociadas y negocios conjuntos se incluyen en estas cuentas anuales consolidadas aplicando el método de la participación. Cuando se aplica por primera vez el método de la participación, la participación en la sociedad se valora por el importe que el porcentaje de inversión de las sociedades del Grupo represente sobre el patrimonio neto de aquella, una vez ajustados sus activos netos a su valor razonable a la fecha de adquisición de la influencia significativa o control conjunto. En general, la inversión en una asociada o negocio conjunto se valora inicialmente por su coste. El valor contable de la participación se modifica (aumenta o disminuye) en la proporción que corresponda a las sociedades del Grupo, por las variaciones experimentadas en el patrimonio neto de la sociedad participada desde la valoración inicial, una vez eliminada la proporción de resultados no realizados generados en transacciones entre dicha sociedad y las sociedades del Grupo. Las variaciones en el valor de la participación correspondientes a resultados del ejercicio de la participada forman parte de los resultados consolidados, figurando en la partida Resultado de las inversiones contabilizadas por el método de la participación. No obstante, si la sociedad asociada o negocio conjunto incurre en pérdidas, la reducción de la cuenta representativa de la inversión tendrá como límite el propio valor contable de la participación. Si la participación hubiera quedado reducida a cero, las pérdidas adicionales, y el correspondiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 18 pasivo se reconocerán en la medida en que se haya incurrido en obligaciones legales, contractuales, o bien si el Grupo hubiera efectuado pagos en nombre de la sociedad participada. La diferencia entre el valor neto contable de la participación en las cuentas individuales y el importe mencionado en el párrafo anterior constituye un fondo de comercio que se recoge en la partida Inversiones contabilizadas por el método de la participación. En el caso excepcional de que la diferencia entre el importe al que la inversión esté contabilizada en las cuentas individuales y la parte proporcional del valor razonable de los activos netos de la sociedad fuese negativa, en cuyo caso, dicha diferencia se registra en la cuenta de resultados consolidada, tras haber evaluado de nuevo la asignación de los valores razonables a los activos y pasivos de la sociedad asociada o negocio conjunto. Se aplican los criterios de la NIIF 9 Instrumentos financieros: Reconocimiento y medición, para determinar si es necesario reconocer alguna pérdida por deterioro en relación con la participación del Grupo en una empresa asociada o negocio conjunto. Cuando proceda, el importe en libros total de la participación (incluido el fondo de comercio) se someterá a pruebas de deterioro como un único activo, comparando su importe recuperable (el más elevado entre el valor de uso y el valor razonable menos los costes de venta) con su importe en libros. Cualquier pérdida por deterioro que se haya reconocido forma parte del valor en libros de la participación. Las reversiones de esa pérdida por deterioro se reconocen de acuerdo con la NIC 36 Deterioro de valor de los activos, en la medida en que el importe recuperable de la inversión se incremente posteriormente. Si la enajenación de una asociada o negocio conjunto supusiera la pérdida de la condición de asociada o negocio conjunto, cualquier porcentaje de participación restante se medirá a su valor razonable en la fecha de enajenación, y por valor razonable se entenderá aquel registrado en el momento de reconocimiento inicial como un activo financiero. La diferencia entre el anterior importe en libros de la asociada o negocio conjunto atribuible a la participación mantenida y su valor razonable se incluye en el cálculo de la pérdida o ganancia derivada de la enajenación de la asociada o negocio conjunto. Adicionalmente, todos los importes previamente reconocidos en otro resultado integral en relación con esa asociada o negocio conjunto son contabilizados por el Grupo con arreglo a los mismos criterios que si dicha asociada o negocio conjunto hubiera enajenado directamente los activos o pasivos relacionados. Por lo tanto, si una pérdida o ganancia previamente reconocida en otro resultado integral fuera reclasificada a la cuenta de resultados como consecuencia de la venta de los activos o pasivos relacionados, el Grupo reclasificará la pérdida o ganancia del patrimonio a la cuenta de resultados (como un ajuste de reclasificación) cuando pierda la condición de asociada o negocio conjunto. El Grupo continuará utilizando el método de la participación cuando la inversión en la asociada pase a ser una inversión en un negocio conjunto o viceversa. No hay reevaluación a valor razonable por estos cambios en la participación. Cuando se produzca una reducción de la participación en la asociada o negocio conjunto, pero sin pérdida de dicha condición, la nueva inversión se valora por los importes que correspondan al porcentaje de participación retenida, reclasificándose a la cuenta de resultados la proporción de pérdida o ganancia reconocida en otro resultado integral relacionada con la reducción de la participación si la pérdida o ganancia hubiera sido reclasificada a la cuenta de resultados en la enajenación de dichos activos o pasivos. Cuando una entidad del Grupo realiza operaciones con su asociada o negocio conjunto, las pérdidas y ganancias resultantes de las operaciones con dicha empresa se reconocen en los estados financieros consolidados del Grupo únicamente en la medida de los intereses en la asociada o negocio conjunto que no estén relacionados con el Grupo. Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 el Grupo participa en las sociedades asociadas y negocios conjuntos contabilizadas por el método de la participación detallados en el Anexo II a las Cuentas Anuales Consolidadas. Operaciones conjuntas Una “operación conjunta” es un acuerdo conjunto mediante el cual las partes que poseen control conjunto del acuerdo y tienen derecho a los activos y obligaciones con respecto a los pasivos, relacionados con el acuerdo. Control conjunto es el reparto del control contractualmente decidido, que existe solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento unánime de las partes que comparten el control. De acuerdo con la NIIF 11 Acuerdos conjuntos, un operador conjunto contabilizará los activos, pasivos, ingresos de actividades ordinarias y gastos relativos a su participación en una operación conjunta. La ejecución de ciertos proyectos se realiza mediante la agrupación con una o varias empresas en régimen de Unión Temporal de Empresas (UTES). Los estados financieros de las UTES en las que participa el Grupo se han incorporado a los del Grupo por el método de integración proporcional en función del porcentaje de participación Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 19 en las mismas una vez realizada la correspondiente homogeneización temporal y valorativa, así como la eliminación de saldos y transacciones recíprocos (Nota 17). De esta forma, los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo de las UTES se presentan en las cuentas anuales consolidadas clasificados de acuerdo con su naturaleza específica. Variaciones al perímetro de consolidación Durante los ejercicios 2021 y 2020 se han producido las siguientes variaciones en el perímetro de consolidación del Grupo: •Cambios del perímetro durante el ejercicio 2021 Constitución de AIRTIFICIAL ENGINEERING SERVICES, S.L.U. En el ejercicio 2021, AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE, SAU, sociedad española integrada en el Grupo Airtificial, constituyó la sociedad AIRTIFICIAL ENGINEERING SERVICES, S.L.U. en la que ostenta el 100% del total de la participación. El objeto social de esta sociedad consiste en: a) la actividad de ingeniería, investigación, diseño y desarrollo tecnológico en telecomunicaciones, aplicaciones informáticas, ofimática, burótica, domótica y robótica. Almacén de software, la enseñanza al cliente, venta de programas y ordenadores, asesoramiento informático, contrato de arrendamiento de servicios y centro de cálculo. El diseño, fabricación, desarrollo y comercialización de hardware; b) adopción de medidas, mantenimiento y mediación en fibra óptica, telecomunicaciones y redes, así como instalaciones de equipos de seguridad, electricidad y electrónica, sistemas de control, alarmas, etc.; c) el mantenimiento, instalación, fabricación, desarrollo y venta de instalaciones industriales, eléctricas, telecomunicaciones e informáticas; d) la fabricación y comercialización de aparatos de seguridad, electrónica industrial, electricidad y de consumo, creación de hardware y software; e) la fabricación, montaje e inserción y ensamblaje de equipos electrónicos y eléctricos para venta directa o como subcontrata. Compra y venta de componentes electrónicos. Compra y venta de herramientas y maquinaria industrial y f) asesoramiento, consultaría, asistencia técnica, reparación, mantenimiento, soporte técnico in situ, formación, gestión de sistemas y entrenamiento en el desarrollo de las actividades anteriormente enumeradas. Enajenación en Instituto de Energías Renovables Con fecha de 10 de junio de 2021, se ha procedido a la venta del 28,31% del capital social de Instituto de Energías Renovables, es decir, toda la participación que ostentaba Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U., sociedad integrada en el Grupo Airtificial. El precio de venta ha sido un precio fijo de 187 miles de euros y un precio variable, entre un mínimo de 0 euros y un máximo de 1.656 miles euros, sujeto a una serie de condiciones estipuladas en el contrato, cuya fecha de cumplimiento se ha establecido en junio de 2022. El grupo ha estimado que el precio de venta variable alcanzará los 994 miles de euros. La venta de la participación de Instituto de Energías renovables ha generado un beneficio de 881 miles de euros (en el epígrafe deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros de la cuenta de pérdidas y ganancias) Enajenación en Parque solar el Jabalí Con fecha de 10 de junio de 2021, se ha procedido a la venta del 100% del capital social de Parque Solar el Jabali., es decir, toda la participación que ostentaba Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U., sociedad integrada en el Grupo Airtificial. El precio de venta ha sido de 200 mil euros, generando una pérdida de 26 miles de euros. Liquidación en Parque Solar el Ciervo Con fecha 15 de septiembre de 2021, se ha procedido a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar el Ciervo, sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidación de la sociedad no ha tenido un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. Liquidación en Parque Solar el Macho Montes Con fecha 15 de septiembre de 2021, se ha procedido a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar el Macho Montes, sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidación de la sociedad no ha tenido un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 20 Liquidación en Parque Solar el Rebeco Con fecha 15 de octubre de 2021, se ha procedido a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar el Rebeco, sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidación de la sociedad no ha tenido un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. Liquidación en Parque Solar la Perdiz Con fecha 15 de octubre de 2021, se ha procedido a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar la Perdiz , sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidación de la sociedad no ha tenido un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. Liquidación en Parque Solar el Corzo Con fecha 15 de octubre de 2021, se ha procedido a disolver y liquidar la sociedad Parque Solar el Corzo, sociedad integrada en el Grupo Airtificial. La liquidación de la sociedad no ha tenido un impacto significativo en el Grupo al no tener dicha sociedad actividad. •Cambios del perímetro durante el ejercicio 2020 Enajenación en Clefidom, S.R.L. Con fecha de 25 de febrero de 2020, se procedió a la venta del 80% del capital social de CLEFIDOM S.R.L., es decir, toda la participación que ostentaba Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U., sociedad integrada en el Grupo Airtificial. El precio de venta fue de 1 Millón de USD, generando un beneficio de 276 miles de euros. Enajenación en Inypsa Servicios Energéticos, S.A. Con fecha 27 de febrero de 2020, se procedió a la venta del 40% del capital social de Inypsa Servicios Energéticos S.L., es decir, toda la participación que ostentaba Airtificial CW Efficiency Energy S.L.U., sociedad integrada en el Grupo Airtificial. El precio de venta fue de 372 mil euros, generando un beneficio de 143 mil euros Enajenación en Grupo Profesional Planeación y Proyectos, S.A. Con fecha de 6 de marzo de 2.020, se procedió a la venta del 99,99% del capital social de Grupo Profesional Planeación y Proyectos, S.A. de C.V. (“PYPSA”), es decir, toda la participación que ostentaba Airtificial CW Infraestructures Oil & Gas S.A. de C.V., sociedad mexicana integrada en el Grupo Airtificial lo que reportó al Grupo un beneficio consolidado de 7,5 millones de euros. Constitución de AIRTIFICIAL IR INDIA, PRIVATE LIMITED En el ejercicio 2020, AIRTIFICIAL INTELLIGENT ROBOTS, SAU, sociedad española integrada en el Grupo Airtificial, constituyó la sociedad AIRTIFICIAL IR INDIA, PRIVATE LIMITED en la que ostenta el 80% del total de la participación. El objeto social de esta sociedad consiste en el diseño y fabricación de Equipos de Medida y Líneas de Montaje para los principales fabricantes de componentes de automoción y otros sectores industriales, con la ayuda de la inteligencia airtificial. Fusión de las sociedades filiales colombianas, AIRTIFICIAL INTELLIGENCE COLOMBIA, SAS y AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES COLOMBIA, SAS En julio de 2020, culminó el proceso de fusión de las sociedades filiales de Colombia del Grupo Airtificial, AIRTIFICIAL INTELLIGENCE COLOMBIA, SAS y AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES COLOMBIA, SAS, siendo absorbida AIRTIFICIAL INTELLIGENCE COLOMBIA, SAS por AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES COLOMBIA, SAS, convirtiéndose ésta última en sucesora universal de la absorbida a todos los efectos a partir de dicha fecha. 2.6.2Activos intangibles 2.6.2.1Fondo de comercio El fondo de comercio, que representa los beneficios económicos futuros que surgen de activos adquiridos en una combinación de negocios que no están identificados individualmente ni reconocidos de una forma separada, se Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 21 valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinación de negocios y la participación del Grupo en el valor razonable neto de los activos adquiridos, pasivos y pasivos contingentes asumidos de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido. El fondo de comercio no se amortiza. No obstante, con una periodicidad anual o tan pronto existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo se comprueba su posible deterioro. A estos efectos, el fondo de comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de efectivo (UGE), que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la combinación y se aplican los criterios a los que se hace referencia en la Nota 2.6.2.4 de estas Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. La pérdida por deterioro reconocida en el fondo de comercio no es objeto de reversión en los ejercicios posteriores 2.6.2.2Otros activos intangibles Los activos intangibles se registran por su precio de adquisición o producción. Anualmente se ajusta en su caso cualquier disminución de su valor tal y como se describe en la Nota 2.6.2.4. Los activos incluidos en este apartado son los siguientes: Relación con clientes: Las relaciones con clientes recogen el valor razonable de dichos activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocio especialmente en la del ejercicio 2018 del Grupo Carbures (Nota 1) de acuerdo con las valoraciones realizadas por un experto independiente. La amortización se calcula por el método lineal para asignar el coste durante su vida útil estimada de diez años. Gastos de Desarrollo Recogen los costes directos incurridos en desarrollos específicamente individualizados por proyectos. Los gastos relacionados con proyectos de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) se registran directamente en la Cuenta de resultados consolidada del periodo correspondiente, excepto en el caso de costes incurridos en proyectos de desarrollo, que se capitalizan en la partida de gastos de Desarrollo, cuando se cumplen las siguientes condiciones: –Se puede valorar de forma fiable el desembolso atribuible a la realización del proyecto. –La asignación, imputación y distribución temporal de los costes del proyecto están claramente establecidas. –Existen motivos fundados de éxito técnico para la explotación directa del proyecto realizado. –La rentabilidad económico-comercial del proyecto está razonablemente asegurada. –La financiación para completar la realización del proyecto, la disponibilidad de los adecuados recursos técnicos o de otro tipo para completarlo y para utilizar o vender el activo intangible están razonablemente aseguradas. –Existe una intención de completar el activo intangible para explotarlo en el proceso productivo. Los gastos de Desarrollo sólo se activan cuando existe la certidumbre de que se van a generar ingresos futuros que compensan el coste activado por dicho proyecto. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior. La amortización de los gastos de desarrollo comienza cuando el activo está disponible para su utilización una vez finalizado el proceso de desarrollo y superadas las pruebas y controles de calidad aplicables en cada caso. Los Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 22 costes de desarrollo con una vida útil finita que se activan se amortizan de manera lineal durante su vida útil estimada para cada proyecto, en unos plazos situados entre los 5 y los 10 años. Para los casos en los que la vida útil es mayor de 5 años se determina la misma en función de su aplicación en el sector aeronáutico. De acuerdo con las prácticas contables aplicables en el citado sector, derivadas del largo plazo de maduración de los proyectos aeronáuticos, estos gastos se amortizarán a partir del momento en que los proyectos desarrollados asociados a programas aeronáuticos comienzan su fabricación en serie y de manera lineal durante la vida útil estimada para cada proyecto, es decir, en unos plazos de entre 5 y 10 años. El resto de los activos de desarrollo capitalizados se amortizarán de manera lineal y en un plazo de 5 años. Los principales proyectos activados al l cierre de los ejercicios 2021 y 2020 pertenecen a la línea de negocio de Aerospace & Defense, siendo el periodo de amortización de los diferentes programas de desarrollo aeronáuticos los siguientes: Proyectos de Desarrollo Vida útil Proyecto Avanza Lean 10 Proyecto Eclipse 10 Proyecto SEI Aeronáutico 10 La vida útil de estos proyectos finaliza en el ejercicio 2024. En el caso de los proyectos de desarrollo, el Grupo efectúa los correspondientes análisis de deterioro, por si procede efectuar corrección valorativa. Los gastos de desarrollo, a medida que cumplen con la definición de activo de desarrollo, se registran directamente en esta categoría de la cuenta de resultados consolidada. Una vez finalizados, se traspasan a inmovilizado intangible y comienza su amortización. Licencias y marcas Las licencias y marcas tienen una vida útil definida y se llevan a coste menos amortización acumulada y correcciones por deterioro del valor reconocidas. La amortización se calcula por el método lineal para asignar el coste de las marcas y licencias durante su vida útil estimada de cinco años. Propiedad industrial Se presenta por el valor de adquisición y se corresponde a patentes desarrolladas por el Grupo o adquiridas a terceros. El plazo de amortización corresponde con el período de la explotación de los derechos a que da lugar la posesión de la propiedad industrial. Las patentes se amortizan con regla general en un plazo máximo de 5 años a partir de que se espera que vayan a contribuir a la generación de ingresos para el Grupo. No existe propiedad industrial de vida útil indefinida. Aplicaciones informáticas Las licencias para programas informáticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. En ningún caso, los importes activados incluyen los costes derivados de la modificación o modernización de los programas que estén operativos en el Grupo, ni los correspondientes a trabajos realizados por otras empresas por la revisión, consultoría o formación del personal para la implantación de dichos programas. Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costes durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 23 Los costes de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos se amortizan durante sus vidas útiles estimadas que no superan los cinco años una vez se produce su puesta en marcha. El Grupo evalúa para cada activo intangible adquirido si la vida útil es finita o indefinida. A estos efectos se entiende que un inmovilizado intangible tiene vida útil indefinida cuando no existe un límite previsible al periodo durante el cual va a generar entrada de flujos netos de efectivo. La amortización de los activos intangibles con vidas útiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos, en caso de ser aplicable, su valor residual. El Grupo revisa la vida útil y el método de amortización de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación. Los activos intangibles con vidas útiles indefinidas, no se amortizan, sino que se comprueba su deterioro de valor con una periodicidad anual o con anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor de los mismos. El único activo que no se amortiza es el Fondo de Comercio (Véase Nota 5.2). Acuerdos de Concesión de Servicios En el epígrafe de “Concesiones administrativas” del activo intangible del estado de situación financiera consolidado se incluía, principalmente, el contrato de concesión para la construcción y explotación de un parque fotovoltaico en el Salvador, sujetos a la CINIIF 12 “Acuerdos de Concesión de Servicios”. En este sentido, la CINIIF 12 regula el tratamiento de los acuerdos público-privados de contratos de concesión de servicios cuando: •el Concedente controla o regula a qué servicios debe el concesionario destinar la infraestructura, a quién debe prestar dichos servicios, y a qué precio, y •el Concedente controla toda participación residual significativa en la infraestructura al término de la vigencia del acuerdo. En general, hay que destacar dos fases claramente diferenciadas, una primera en la que el concesionario presta y/o subcontrata servicios de construcción o mejora que se reconocen según el grado de avance de acuerdo con la NIIF 15, y una segunda fase en la que se presta una serie de servicios explotación de la citada infraestructura. En estos acuerdos de concesión, el concesionario actúa en calidad de proveedor de servicios, concretamente por un lado servicios de construcción o mejora de la infraestructura, y por otro, servicios de explotación y mantenimiento durante el periodo del acuerdo. La contraprestación recibida por estos servicios se registra teniendo en cuenta el tipo de derecho contractual que se reciba. Aunque el precio de la contraprestación está regulado en un contrato a largo plazo debido a que la Sociedad asume el riesgo de demanda, la contraprestación del servicio de construcción se registra como un activo amortizable en el epígrafe de “Concesiones Administrativas”. Una vez que la infraestructura entra en operación, el tratamiento de los ingresos y gastos es el siguiente: •Los ingresos por el canon anual actualizado de la concesión, así como los servicios de operación y mantenimiento, se reconocen en cada período de acuerdo con la NIIF 15 “Reconocimiento de ingresos". •Los gastos operativos y de mantenimiento y los gastos de personal y de administración son cargados a la Cuenta de Resultados Consolidada de acuerdo con la naturaleza de los costes incurridos (monto adeudado) en cada período. •Los gastos de financiación se clasifican dentro del epígrafe de gastos financieros de la Cuenta de Resultados •La amortización de la infraestructura concesional se realiza de forma lineal durante su vida útil, que por lo general no difiere significativamente del periodo de concesión. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 24 •En los ejercicios 2021 y 2020, el mismo está clasificado como “Activos no corrientes mantenidos para la venta” (Nota 7). 2.6.2.3Propiedad, planta y equipo Los elementos de propiedad, planta y equipo se valoran al coste menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por el deterioro del valor. Los gastos financieros directamente atribuibles a la adquisición o construcción de elementos del inmovilizado que necesiten un período de tiempo superior a un año para estar en condiciones de uso se incorporan a su coste hasta que se encuentran en condiciones de funcionamiento. Adicionalmente, en el coste se incluye el valor actual de los costes esperados por el desmantelamiento de los activos después del uso. Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes de propiedad, planta y equipo se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos. Por su parte, los gastos de mantenimiento y reparación se registran en la Cuenta de resultados consolidada en el momento en que se producen. La amortización de los elementos de propiedad, planta y equipo, con excepción de los terrenos que no se amortizan, se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute. Las vidas útiles estimadas son: Método de amortización Años de vida útil estimada Construcciones Lineal 20-50 Instalaciones técnicas y maquinaria Lineal 5-15 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Lineal 3-33 Otro inmovilizado material Lineal 10 El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuese necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable. Los resultados por la venta de propiedad, planta y equipo se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de resultados consolidada. 2.6.2.4Pérdidas por deterioro del valor de los activos intangibles y propiedad, planta y equipo El Grupo sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos. Con independencia de la existencia de cualquier indicio de deterioro de valor, el Grupo comprueba, al menos con una periodicidad anual, el potencial deterioro del valor que pudiera afectar al fondo de comercio y a los activos intangibles con una vida útil indefinida. En el ejercicio 2018, como consecuencia de la fusión descrita en la Nota 1, se generó un Fondo de Comercio por asociado a las líneas de negocio de Aerospace and Defense e Intelligence Robots. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. El cálculo del valor en uso del activo se realiza en función de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero y otros factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 25 Las diferencias negativas resultantes de la comparación de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen en resultados. El valor recuperable se debe calcular para un activo individual, a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de las correspondientes a otros activos o grupos de activos. Si este es el caso, el importe recuperable se determina para la Unidad Generadora de Efectivo (UGE) a la que pertenece. Las pérdidas relacionadas con el deterioro de valor de la UGE reducen inicialmente, en su caso, el valor del fondo de comercio asignado a la misma y a continuación a los demás activos de la UGE, prorrateando en función del valor contable de cada uno de los activos, con el límite para cada uno de ellos del mayor de su valor razonable menos los costes de enajenación o disposición por otra vía, su valor en uso y cero. El Grupo evalúa en cada fecha de cierre, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las pérdidas por deterioro del valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las pérdidas por deterioro del resto de activos sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a resultados. No obstante, la reversión de la pérdida no puede aumentar el valor contable del activo por encima del valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro. El importe de la reversión de la pérdida de valor de una UGE se distribuye entre los activos no corrientes de la misma, exceptuando el fondo de comercio, prorrateando en función del valor contable de los activos, con el límite por activo del menor de su valor recuperable y el valor contable que hubiera tenido, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado la pérdida. El procedimiento implantado por la Dirección del Grupo para la realización de dicho test es el siguiente: –Los valores recuperables se calcularán para cada unidad generadora de efectivo, si bien en el caso de inmovilizaciones materiales, siempre que sea posible, los cálculos de deterioro se efectúan elemento a elemento, de forma individualizada. La Dirección prepara para las unidades generadora de efectivo (Aeronáutica, Intelligent Robots) su Plan de Negocio por mercados y actividades, abarcando un espacio temporal de cinco ejercicios y considerando un valor residual basado en el flujo del último año proyectado. Los principales componentes de dicho plan son: •Proyecciones de resultados. •Proyecciones de inversiones. •Proyección de capital circulante. Otras variables que influyen en el cálculo del valor recuperable son: •Tipo de descuento a aplicar, entendiendo éste como la media ponderada del coste de capital, siendo las principales variables que influyen en su cálculo, el coste de los pasivos y los riesgos específicos de los activos. •Tasa de crecimiento de los flujos de caja empleada para extrapolar las proyecciones de flujos de efectivo más allá del período cubierto por los presupuestos o previsiones. Las proyecciones son preparadas sobre la base de la experiencia pasada y en función de las mejores estimaciones disponibles, siendo éstas consistentes con la información procedente del exterior. Las hipótesis más significativas utilizadas para la determinación del importe recuperable han sido las siguientes: •Periodo abarcado por las proyecciones: 2022 a 2026. •Para alcanzar una valoración que determine que no existen pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, se han utilizado las proyecciones realizadas sobre las líneas de negocio Aeronáutica e Intelligent Robots •Tasa de crecimiento de los flujos a partir del año 2025: 2,53% para las unidades Aeronáutica e Intelligent Robots. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 26 •Ingresos previstos en base a la mejor estimación de la cadencia de entrega de las piezas correspondientes a los contratos adjudicados a la fecha actual. •Consecución de nuevos contratos en cada una de las Unidades Generadoras de Efectivo, en base a ratios de contratación históricos. •Estimación del margen bruto en base a un estándar de coste de materiales considerando una curva de aprendizaje en horas/piezas según los parámetros del sector. •WACC : 10,19% (en 2020 fue de 7,90%). Los Administradores de la Sociedad dominante han realizado un análisis de sensibilidad sobre diversas variables de los test de deterioro, asumiendo constantes el resto de las hipótesis: –En el caso de la tasa de descuento se ha establecido una sensibilidad de +/- 50 puntos básicos partiendo de los diferentes escenarios económicos previstos en el corto y medio plazo, así como en consideración de la tasa de rentabilidad que exigirían otras empresas comparables del sector. –En el caso de la tasa de crecimiento “g” que es la tasa de crecimiento a perpetuidad utilizada para calcular el Valor Terminal, se ha realizado un análisis a la sensibilidad de la misma. La sensibilidad aplicada es de +/-25pb. Las principales premisas que se han tenido en cuenta para la determinación del importe recuperable han sido las siguientes: –El periodo de proyección refleja un escenario de recuperación de la actividad a niveles pre-covid a partir de 2022. A partir de 2023 el Plan de Negocio pivota sobre el crecimiento de la línea de negocio de Intelligent Robots. A cierre de 2021, Intelligence Robots presenta una cartera de 25 millones de euros que se ejecutará íntegramente en 2022 estando pendiente de contratar 20 millones de euros. A fecha de formulación de las presentes cuentas anuales la consecución del presupuesto de ventas del ejercicio 2022 es del 67% tras haber contratado un importe de 30,9 millones de euros para ejecutar en el ejercicio –Respecto al área de Aerospace-Defense el plan de negocio sigue basado en el en la ejecución de su cartera actual que al cierre del ejercicio 2021 asciende a 126 millones de euros para ejecutar en 2022-2026. Se trata de contratos recurrentes por la vida útil del avión. –Respecto a la división de Mobility (Aerospace-Defense) el plan contempla la reactivación de la planta de Burgo de Osma, la cual no ha llegado a su capacidad productiva óptima desde su incorporación al Grupo Airtificial, encontrándose actualmente el Grupo en una fase de industrialización para la puesta en marcha sin abandonar la labor comercial intensiva con el objetivo de lograr nuevas adjudicaciones, más allá del sector de la movilidad (con plazos de comercialización siguen siendo elevados para las piezas en series largas con material compuesto), que se adapten a la maquinaria instalada en dicha fábrica. A comienzo de 2022 se ha firmado un contrato de más de 6 M€ (véase nota 4.2). La unidad generadora de efectivo de Civil Works no presenta ningún activo que requiera de un test de deterioro. Adicionalmente, considerando el entorno de incertidumbre del mercado en las presentes circunstancias de pandemia mundial, tal y como ya se ha comentado en la nota 2.7, la Dirección del Grupo también ha apoyado su conclusión sobre el importe recuperable en el hecho de que el valor de capitalización bursátil de la sociedad dominante del Grupo es significativamente superior al valor de los activos. Esta consideración se ha realizado sobre la base de que dicho valor sería asimilable a un valor de mercado de estas UGEs teniendo en cuenta el hecho de que contienen todas las actividades sobre las que se apoya el crecimiento futuro del Grupo y que no hay otros activos con un potencial valor de mercado significativamente diferente a su valor contable. Dichos escenarios no dan lugar en opinión de los administradores a la existencia de deterioro de los activos contenidos en las Unidades Generadoras de Efectivo. 2.6.2.5 Costes por intereses Los gastos relativos a la financiación externa devengados únicamente durante el periodo de construcción están determinados de la siguiente manera: Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 27 –Los intereses devengados por las fuentes de financiación específicas utilizadas para la construcción de activos concretos son activados en su totalidad. –Los intereses devengados por la financiación ajena de carácter genérico se activan aplicando la tasa media de interés efectiva de esta financiación a la inversión media acumulada susceptible de activación, una vez deducida la inversión financiada con recursos ajenos específicos, y siempre que no superen los costes financieros totales devengados en el ejercicio. No se han capitalizado intereses durante los ejercicios 2021 ni 2020. 2.6.3Contratos de arrendamientos La NIIF 16 establece los principios para el reconocimiento, valoración, presentación e información a revelar de los arrendamientos y requiere que los arrendatarios contabilicen todos los arrendamientos bajo un único modelo de balance. A 31 de diciembre de 2021, el Grupo Airtificial opera, como arrendatario de terrenos y construcciones (para sus plantas de fabricación), elementos de transporte y otros bienes de menor valor. La duración de los contratos es variada en función del tipo de activo arrendado (desde contratos de duración de 1 año prorrogables hasta contratos de 20 años de duración). A la hora de definir la vida útil de los activos, se han considerado las opciones de prórroga, en aquellos contratos en los que se prevé que el Grupo ejercerá dicha opción. No se ha producido ninguna modificación de los contratos de arrendamiento del grupo como consecuencia de la pandemia. Los importes de renta, en la mayoría de los casos, se ajustan por la variación anual del índice de precios vigentes en el país. El importe de los activos sujetos arrendamientos varía en función de dicha variación de índice. Adicionalmente, el Grupo Airtificial aplicado las siguientes políticas, estimaciones y criterios: –Se ha aplicado la solución práctica indicada en el párrafo C3 del apéndice C de la NIIF 16 que estipula que no se requiere evaluar nuevamente si un contrato es, o contiene, un arrendamiento en la fecha de aplicación inicial. –Se ha optado por no registrar separadamente los componentes que no son arrendamientos de aquellos que sí lo son para aquellas clases de activos en los cuales la importancia relativa de estos componentes no sea significativa con respecto al valor total del arrendamiento. –A efectos de transición, se ha decidido aplicar el enfoque retrospectivo modificado, en base al cual no se va a re-expresar ninguna cifra comparativa de años anteriores. –Se ha elegido medir el derecho de uso inicial del activo por un importe igual al pasivo por arrendamiento a 1 de enero de 2019 para todos los contratos de arrendamiento. –Se ha aplicado un tipo de interés efectivo incremental de financiación por cartera homogénea de arrendamientos, país y plazo del contrato, que se ha establecido en un 4%. 2.6.4Activos y pasivos financieros. A)Activos financieros Clasificación El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías de valoración: a)a valor razonable (con cambios en otro resultado global o en resultados), y b)a coste amortizado Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 28 La clasificación depende del modelo de negocio de la entidad para administrar los activos financieros y los términos contractuales de los flujos de efectivo. Valoración En el reconocimiento inicial, el Grupo valora los activos financieros a valor razonable más, en el caso de activos financieros distintos a los valorados a valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacción que son directamente atribuibles a la adquisición de los activos financieros. Los costes de transacción de los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan como gastos en resultados. Deterioro El modelo de deterioro aplicable desde la entrada en vigor de la NIIF 9, requiere el reconocimiento de las provisiones por deterioro basadas en las pérdidas crediticias esperadas (PCE) en lugar de solamente las pérdidas crediticias incurridas. La NIIF 9 requiere que el Grupo registre una reserva para PCE para todos los préstamos y otros activos financieros de deuda no valorados a valor razonable con cambios en resultados. Para cuentas comerciales a cobrar y activos por contratos, siempre que no contengan un componente financiero significativo, el Grupo aplica el enfoque simplificado, que requiere reconocer una asignación de pérdida basada en PCE en toda la vida del activo en cada fecha de presentación. No obstante, como estos activos vencen en 12 meses o menos, las PCE en los siguientes 12 meses son las mismas que las PCE en toda la vida del activo. El Grupo ha establecido una matriz de provisiones que se basa en la experiencia histórica de pérdidas crediticias del Grupo, ajustada por factores prospectivos específicos para los deudores y el entorno económico. Baja de activos financieros El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad. B)Pasivos financieros La contabilización de los pasivos financieros del Grupo permanece prácticamente igual que la que se establecía en la NIC 39. 2.6.5.Activos no corrientes mantenidos para la venta Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como mantenidos para la venta cuando se considera que su valor contable se va a recuperar a través de una operación de venta en vez de a través de su uso continuado. Esta condición se considera cumplida únicamente cuando la venta es altamente probable, y está disponible para su venta inmediata en su condición actual y previsiblemente se completará en el plazo de un año desde la fecha de clasificación. Estos activos se presentan valorados al menor importe entre su valor contable y el valor razonable minorado por los costes necesarios para su enajenación y no están sujetos a amortización. La Sociedad dispone de Activos no Corrientes mantenidos para la venta en 2021 y 2020. (Nota 7). 2.6.6.Existencias Las existencias se valoran al menor entre el precio de coste aplicando el método F.I.F.O. y su valor neto realizable. Los proyectos en curso incluyen los costes directos de mano de obra, materiales y otros servicios adquiridos para proyectos. La adquisición directa del material o servicios necesarios para el proyecto se valora a su coste de adquisición, y la mano de obra, al coste estándar, que no difiere significativamente del coste real. Cuando el valor neto realizable de las existencias sea inferior a su coste, se efectuarán las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de resultados consolidada. Si las circunstancias que causan la corrección de valor dejan de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión y se reconoce como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 29 El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes estimados necesarios para llevarla a cabo, así como en el caso de las materias primas y de los productos en curso, los costes estimados necesarios para completar su producción. En las existencias que necesitan un período de tiempo superior al año para estar en condiciones de ser vendidas, se incluyen en el coste los gastos financieros en los mismos términos previstos para el inmovilizado. 2.6.7.Efectivo y equivalentes de efectivo En este epígrafe del Estado de situación financiera consolidado se incluye el efectivo, depósitos a la vista y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos que se mantenga con el propósito de cubrir compromisos de pago a corto plazo. 2.6.8Patrimonio neto e instrumentos de patrimonio propio El capital social está representado por acciones ordinarias. Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas. Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el patrimonio de la Sociedad dominante, una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisión. Los instrumentos de patrimonio propio readquiridos (acciones propias) se reconocen a su coste y se deducen del patrimonio neto. No se reconoce en la cuenta de resultados consolidada ninguna pérdida o ganancia derivada de la compra, venta, emisión o cancelación de los instrumentos de patrimonio propios del Grupo. Cualquier diferencia entre el valor en libros y la contraprestación, si se vuelven a emitir, se reconoce en el epígrafe otras reservas de la Sociedad dominante. Cuando cualquier sociedad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad dominante (acciones propias), la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajenación. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto, sin que en ningún caso se registre resultado alguno en la cuenta de resultados consolidada. 2.6.9Subvenciones recibidas Las subvenciones que tengan carácter de reintegrables se registran como pasivos hasta cumplir las condiciones para considerarse no reintegrables, al haber cumplido las condiciones establecidas para su concesión. A estos efectos, una subvención se considera no reintegrable cuando existe un acuerdo individualizado de concesión de la subvención, se han cumplido todas las condiciones establecidas para su concesión y no existen dudas razonables de que se cobrará. Las subvenciones no reintegrables relacionadas con la adquisición de activos intangibles y propiedad, planta y equipo se imputan como ingresos del ejercicio en proporción a la amortización de los correspondientes activos o, en su caso, cuando se produzca su enajenación, corrección valorativa por deterioro o baja en el estado de situación financiera consolidado. Por su parte, las subvenciones no reintegrables relacionadas con gastos específicos se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el mismo ejercicio en que se devengan los correspondientes gastos y las concedidas para compensar déficit de explotación en el ejercicio en que se conceden, salvo cuando se destinan a compensar déficit de explotación de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputan en dichos ejercicios. Si se conceden para financiar gastos específicos, la imputación se realizará a medida que se devenguen los gastos financiados. Las subvenciones de carácter monetario se valoran por el valor razonable del importe concedido y las subvenciones no monetarias por el valor razonable del bien recibido, referidos ambos valores al momento de su reconocimiento. Por otra parte, las subvenciones, donaciones y legados recibidos de los socios o propietarios no constituyen ingresos, debiendo registrarse directamente en los fondos propios, independientemente del tipo de subvención del que se trate, siempre y cuando no sea reintegrable. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 30 Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida. 2.6.10Impuesto sobre beneficios El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios consolidado comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido. El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre beneficios relativo a la ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente, se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos que están aprobados o estén a punto de aprobarse en la fecha de cierre. El impuesto sobre beneficios corrientes o diferidos se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente contra patrimonio neto, o de una combinación de negocios. Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles, mientras que los activos por impuesto diferido son los importes a recuperar debido a la existencia de diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de aplicación. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal. El Grupo reconoce las deducciones por inversión aplicando los criterios de reconocimiento y valoración de los activos por impuesto corriente o diferido, salvo que tengan la naturaleza de subvención. Si las deducciones tienen la naturaleza de subvención, se reconocen, presentan y valoran aplicando la política contable correspondiente. A estos efectos, el Grupo considera que tienen naturaleza de subvención aquellas deducciones cuya aplicación es independiente de la existencia de cuota íntegra positiva y que tienen condiciones sustantivas operativas adicionales a la realización o mantenimiento de la inversión. Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que: –surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. –correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible. Reconocimiento de activos por impuesto diferido El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que: –resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensación o cuando la legislación fiscal contemple la posibilidad de conversión futura de activos por impuesto diferido en un crédito exigible frente a la Administración Pública. No obstante, los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento. –correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias. El Grupo reconoce la conversión de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la Administración Pública, cuando es exigible según lo dispuesto en la legislación fiscal vigente. A estos efectos, se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido y la Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 31 cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios corriente. De igual forma, el Grupo reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda Pública, cuando se adquiere la titularidad de los mismos. El Grupo reconoce la obligación de pago derivada de la prestación patrimonial como un gasto de explotación con abono a la deuda con la Administración Pública. La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se evalua en el momento en que se generan, así como al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evolución de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, el Grupo tiene en cuenta las oportunidades de planificación fiscal, siempre que tenga la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. Valoración de activos y pasivos por impuesto diferido Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están aprobados o se encuentren a punto de aprobarse y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. El Grupo revisa en la fecha de cierre del ejercicio, el valor contable de los activos por impuestos diferidos, con el objeto de reducir dicho valor en la medida en que no es probable que vayan a existir suficientes bases imponibles positivas futuras para compensarlos. Los activos por impuestos diferidos que no cumplen las condiciones anteriores no son reconocidos en el estado de situación financiera consolidado. El Grupo reconsidera al cierre del ejercicio, si se cumplen las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos que previamente no habían sido reconocidos 2.6.11Provisiones Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma fiable. Las obligaciones existentes a la fecha de cierre, surgidas como consecuencia de hechos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para el Grupo y cuyo importe y momento de cancelación son indeterminadas, se registran en el pasivo del estado de situación financiera consolidado, como provisiones, por el valor actual del importe más probable que se estima que el Grupo tendrá que desembolsar para cancelar la obligación. El importe de estas provisiones se cuantifica teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del hecho que las produce, en la fecha de cada cierre contable. Los importes reconocidos en el Estado de situación financiera consolidado corresponden a la mejor estimación a la fecha de cierre de los desembolsos necesarios para cancelar la obligación presente, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisión y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada periodo. El tipo de descuento se determina antes de impuestos, considerando el valor temporal del dinero, así como los riesgos específicos que no han sido considerados en los flujos futuros relacionados con la provisión en cada fecha de cierre. Las obligaciones aisladas se valoran por el desenlace individual que resulta más probable. Si la obligación implica una población importante de partidas homogéneas, ésta se valora ponderando los desenlaces posibles por sus probabilidades. Si existe un rango continuo de desenlaces posibles y cada punto del rango tiene la misma probabilidad que el resto, la obligación se valora por el importe medio. El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gasto financiero en la cuenta de resultados consolidada. Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenación o abandono de activos. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 32 Las provisiones se revierten contra resultados cuando no es probable que exista una salida de recursos para cancelar tal obligación. La reversión se realiza contra la partida de resultados en la que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en la partida otros ingresos de explotación de la cuenta de resultados consolidada. Provisiones por reestructuración Las provisiones relacionadas con procesos de reestructuración se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación implícita debido a la existencia de un plan formal detallado y la generación de expectativas válidas entre los afectados de que el proceso se va a llevar a cabo, ya sea por haber comenzado a ejecutar el plan o por haber anunciado sus principales características. Las provisiones por reestructuración sólo incluyen los desembolsos directamente relacionados con la reestructuración que no se encuentran asociados con las actividades continuadas del Grupo. Provisiones por contratos onerosos El importe de las provisiones por contratos onerosos se determina en función del valor actual de los costes inevitables, que se calculan como el menor entre los costes a incurrir en relación con el contrato, netos de cualquier ingreso que se pudiera obtener y los costes de las compensaciones o penalizaciones relativas al incumplimiento. Provisiones por operaciones de tráfico Recogen el importe del gasto estimado para la realización de los trabajos de reparación o revisión de los proyectos entregados en periodo de garantía. Pasivos contingentes Se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurran eventos futuros que no están enteramente bajo control del Grupo y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidación o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detallándose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas, excepto cuando la salida de recursos es remota. Activos contingentes Se consideran activos contingentes aquellos posibles derechos, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurran eventos futuros que no están enteramente bajo control del Grupo, y aquellos derechos presentes, surgidos como consecuencia de sucesos pasados, para los que no es probable que haya una entrada de recursos o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos activos no son objeto de registro contable, desglosándose los mismos en las Notas a las Cuentas Anuales Consolidadas. No existen activos contingentes al cierre de los ejercicios 2021 y 2020. Indemnizaciones por despido Excepto en el caso de causa justificada, de acuerdo con la legislación laboral vigente, las sociedades están obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados, con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. El Grupo registra las indemnizaciones a pagar en el momento en que la decisión de rescindir la relación laboral es aprobada y comunicada a las partes afectadas. 2.6.12Reconocimiento de ingresos El principio básico de la NIIF 15 es que una entidad reconocerá los ingresos en una cantidad que refleje la contraprestación a la que la entidad espera tener derecho a cambio de transferir los bienes o servicios prometidos a un cliente. Los ingresos se reconocen aplicando un modelo de cinco pasos a los contratos con los clientes. La norma también especifica la contabilidad de los costes para cumplir un contrato y los costes incrementales de la obtención de un contrato. Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el curso ordinario de las actividades del Grupo. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor añadido, devoluciones, rebajas y descuentos y después de eliminadas las ventas dentro del Grupo. El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 33 fiabilidad, es altamente probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades del Grupo, tal y como se describe a continuación. En el caso de las existencias el Grupo sigue el procedimiento de reconocer las ventas y los resultados en el momento de la entrega de la propiedad al comprador. No se considera que el importe de los ingresos se pueda determinar con fiabilidad hasta que no se hayan resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta. El Grupo basa sus estimaciones en resultados históricos, teniendo en cuenta el tipo de cliente, el tipo de transacción y los términos concretos de cada acuerdo. a)Ingresos por ventas de bienes Los ingresos por la venta de bienes se reconocen cuando los bienes hayan sido entregados al cliente y no existe ninguna otra obligación pendiente de cumplirse que pueda afectar a la aceptación de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que el control de los bienes se hayan transferido al cliente, y el Grupo tenga la evidencia objetiva de que éste haya los aceptado. Las ventas se reconocen por el valor razonable de la contraprestación recibida o a recibir derivada de los mismos. Los descuentos por pronto pago, por volumen u otro tipo de descuentos, así como los intereses incorporados al nominal de los créditos, se registran como una minoración de los mismos. b)Prestación de servicios Cuando el resultado de un contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos del contrato se reconocen sólo hasta el límite de los costes del contrato incurridos que sea probable que se recuperarán. Cuando el resultado de un contrato puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato vaya a ser rentable, los ingresos del contrato se reconocen durante el período del contrato. El criterio de reconocimiento de ingresos en contratos de ingeniería varía en función de la estimación del resultado del contrato. Cuando sea probable que los costes del contrato vayan a exceder el total de los ingresos del mismo, la pérdida esperada se reconoce inmediatamente como un gasto. En caso contrario, el beneficio se reconoce durante el periodo del contrato y en función del grado de avance del proyecto. El Grupo utiliza el método del porcentaje de realización para determinar el importe adecuado a reconocer en un período determinado. Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, costes o grado de avance, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podrían dar lugar a aumentos o disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de resultados en el ejercicio en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la Dirección. Los estudios y trabajos en curso, cuya realización está amparada por contratos, por acuerdos o pedidos con el cliente, se valoran aplicando el método denominado “grado de avance técnico” con reflejo económico, que resulta de aplicar al presupuesto de ingresos del proyecto la relación entre los costes incurridos y los totales, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad y sea probable que la Sociedad reciba los rendimientos económicos derivados de la misma. El beneficio generado en estos proyectos en curso al cierre del ejercicio se obtiene por diferencia entre los ingresos correspondientes al avance técnico estimado y los costes reales incurridos. La diferencia positiva entre el ingreso obtenido al aplicar el porcentaje de avance técnico de cada proyecto a los ingresos totales estimados y la facturación realizada a los clientes se registra como facturas pendientes de emitir, incluyéndose en el epígrafe "Clientes por ventas y prestaciones de servicios-Estudios y trabajos en curso” (valoradas a precio de facturación), mientras que si la diferencia es negativa, es decir que, la facturación realizada a los clientes es superior a los ingresos estimados de acuerdo con el avance técnico, se registran como ingreso anticipado en el epígrafe “Periodificaciones a corto plazo” del pasivo del balance adjunto. En caso de que se estime que existe una alta probabilidad de generarse una pérdida por posibles desviaciones en las estimaciones de costes de determinados proyectos, la Sociedad registra la totalidad de la misma (la pérdida incurrida, así como la prevista para la terminación de los estudios y trabajos en curso) en el momento de conocerse. Se cuantifican en base a la mejor información disponible a la fecha de formulación de las cuentas anuales sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa. Su dotación se realiza con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que nace la obligación (legal, contractual o implícita), procediéndose a su reversión, total o parcial, con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando las obligaciones dejan de existir o disminuyen. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 34 c)Ingresos por intereses Los ingresos por intereses se reconocen en el epígrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada usando el método del tipo de interés efectivo. Cuando un préstamo o una cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, el Grupo reduce el importe en libros hasta su importe recuperable, que se calcula en función de los flujos futuros de efectivo estimados descontados al tipo de interés efectivo original del instrumento, y continúa actualizando la cuenta a cobrar como un ingreso por intereses. Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen usando el tipo de interés efectivo original. d)Ingresos por dividendos Los ingresos por dividendos se reconocen en el epígrafe de ingresos financieros de la cuenta de resultados consolidada cuando se establece el derecho a recibir el pago. 2.6.13Transacciones en moneda extranjera 2.6.13.1Conversión de estados financieros en moneda distinta del euro La conversión de los estados financieros de una sociedad del Grupo cuya moneda funcional sea distinta del euro se realiza de acuerdo con las siguientes reglas: 1.Todos los derechos y obligaciones se convierten al tipo de cambio vigente en la fecha de cierre del ejercicio. 2.Las partidas de las cuentas de resultados de cada sociedad extranjera se convierten a moneda de presentación utilizando el tipo de cambio medio anual, calculado como media aritmética de los tipos de cambio medios de cada uno de los doce meses del año, lo cual no difiere significativamente de utilizar los tipos de cambio a las fechas de cada transacción. 3.La diferencia entre el importe del patrimonio neto, incluido el resultado calculado tal como se describe en el punto (2), convertido al tipo de cambio histórico, y la situación patrimonial neta que resulta de la conversión de los derechos y obligaciones conforme al apartado (1) anterior, se registra, con signo positivo o negativo según corresponda, en el patrimonio neto de las Cuentas Anuales Consolidadas en el epígrafe de diferencias de conversión. Los flujos de efectivo se convierten al tipo de cambio de la fecha en que se produjo cada transacción o empleando un tipo de cambio medio ponderado del periodo mensual, siempre que no haya habido variaciones significativas. La conversión a moneda de presentación de los resultados de las sociedades a las que se aplica el método de la participación se realiza, en su caso, al tipo de cambio medio del ejercicio, calculado según se indica en el apartado (2) anterior. La diferencia de conversión contabilizada en el estado consolidado de ingresos y gastos se reconoce en la cuenta de resultados consolidada del periodo en que se enajene o disponga por otra vía de la inversión en la sociedad consolidada. El fondo de comercio de consolidación y los ajustes a los valores razonables de activos y pasivos derivados de la aplicación del método de adquisición se consideran elementos de la sociedad adquirida, por lo que se convierten al tipo de cambio de cierre. Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 ninguna sociedad del Grupo tiene una moneda hiperinflacionaria. 2.6.13.2Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda diferente a la moneda funcional de la sociedad del Grupo se convierten a la moneda funcional de la sociedad del Grupo utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Los resultados en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada en el epígrafe de diferencias de cambio netas, excepto si se difieren en patrimonio neto como en el caso de las coberturas de flujos de efectivo y de las coberturas de inversiones netas. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 35 Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Los resultados en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios, denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados consolidada, excepto si se difieren en patrimonio neto, como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversión neta cualificadas. Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en la cuenta de resultados, se presentan como parte de la ganancia o pérdida en el valor razonable. Las diferencias de conversión sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el patrimonio neto. 2.6.14Información financiera por segmentos El Chief Operating Decision Maker (CODM) realizó una revisión de los segmentos del Grupo, con el objetivo de que los mismos sean preparados bajo el “enfoque de gestión” que requiere la presentación de los segmentos basándose en los informes internos acerca de los componentes de la entidad, de la misma forma en la que son examinados periódicamente por el CODM, cuando toma decisiones sobre los recursos que deben asignarse a cada segmento y evaluar su rendimiento. La información por segmentos está desglosada en la Nota 4. 2.6.15Transacciones entre partes vinculadas Con carácter general, las operaciones entre empresas del Grupo y partes vinculadas se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro. 2.6.16Garantías comprometidas con terceros Las tipologías de las garantías comprometidas con terceros durante el transcurso normal de las actividades de Airtificial, se corresponden principalmente a compromisos asumidos documentalmente por una Sociedad del Grupo ante un tercero (por ejemplo, compromisos de cumplimiento de una oferta, de financiación, etc.). En caso de incumplimiento de dicho compromiso, y por ello surgir una posible obligación con el tercero, el Grupo procede a reconocer un pasivo en el Estado de situación financiera consolidada del Grupo sólo en el caso de que sea probable la salida de recursos siempre y cuando dicha obligación no estuviera previamente reconocida contablemente en su balance consolidado. 2.6.17Arrendamientos Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos. Arrendamientos financieros En las operaciones de arrendamiento financiero en las que el Grupo actúa como arrendatario, se presenta el coste de los activos arrendados en el estado de situación consolidado según la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultáneamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe será el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades mínimas acordadas, incluida la opción de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluirán en su cálculo las cuotas de carácter contingente, el coste de los servicios y los impuestos repercutibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se devenga, aplicando el método del tipo de interés efectivo. Las cuotas de carácter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 36 Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales, atendiendo a su naturaleza. Arrendamientos operativos Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de resultados consolidada de forma lineal en el ejercicio en que se devengan. Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado. 2.6.18Prestaciones a los empleados Indemnizaciones por cese Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. Una prestación que exija la realización de servicios futuros no se califica como una indemnización por cese. Las indemnizaciones por cese se reconocerán como gasto en la cuenta de resultados en la fecha más temprana de las que se indica a continuación: a)aquella a partir de la cual no se pueda retirar la oferta efectuada y b)aquella en la que se registra el coste de una reestructuración que implique un pago de una indemnización por cese. En el caso de una oferta hecha para fomentar la renuncia voluntaria, los beneficios por terminación se miden en función del número de empleados que se espera acepten la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual. Planes de participación en beneficios y bonus El Grupo reconoce un pasivo y un gasto para bonus y participación en beneficios en base a una fórmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a sus accionistas después de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisión cuando está contractualmente obligado o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita. Pagos basados en acciones El Grupo reconoce, por un lado, los bienes y servicios recibidos como un activo o como un gasto, atendiendo a su naturaleza, en el momento de su obtención y, por otro, el correspondiente incremento en el patrimonio neto consolidado, si la transacción se liquida con instrumentos de patrimonio, o el correspondiente pasivo si la transacción se liquida con un importe que esté basado en el valor de los instrumentos de patrimonio. En el caso de transacciones que se liquiden con instrumentos de patrimonio, tanto los servicios prestados como el incremento en el patrimonio neto se valoran por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio cedidos, referido a la fecha del acuerdo de concesión. Si por el contrario se liquidan en efectivo, los bienes y servicios recibidos y el correspondiente pasivo se reconocen al valor razonable de éstos últimos, referido a la fecha en la que se cumplen los requisitos para su reconocimiento. Posteriormente se reconocen a valor razonable a la fecha de cierre de cada ejercicio. (Nota 16.2) 3.Gestión del riesgo financiero 3.1Factores de riesgo financiero Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de interés y riesgo de precios), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 37 La gestión del riesgo está controlada por el Departamento de Tesorería del Grupo que identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración. El Consejo proporciona políticas escritas para la gestión del riesgo global, así como para áreas concretas como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del exceso de liquidez. A continuación, se presenta un breve análisis de los principales riesgos financieros que afectan al Grupo: a) Riesgo de mercado Las actividades del Grupo exponen a éste fundamentalmente a los riesgos financieros derivados de la fluctuación de los tipos de cambio, los tipos de interés y los precios. a.1) Gestión del riesgo de cambio: El Grupo dispone de filiales en los Estados Unidos de América, México, diversos países de Centro y Latinoamérica, Polonia y China, estando expuesto por tanto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, que se deriva principalmente de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en operaciones en el extranjero. La facturación de las piezas fabricadas para determinados programas aeronáuticos y de automoción, la compra de materias primas, la prestación de servicios de ingeniería y la subcontratación de determinados servicios se realizan en dólares estadounidenses o en otras monedas distintas del euro. Los importes en libros de los activos y pasivos monetarios del Grupo denominados en moneda extranjera al cierre del ejercicio son los siguientes (expresados en miles de euros): 31.12.2021 Activos Pasivos Dólar EEUU 6.173 6.469 Peso Mexicano 6.018 6.780 Peso colombiano 1.767 1.335 Pesos Dominicanos 227 23 Zlotys 9.601 6.348 Dólar HK 44 7 Yuanes 5.516 4.297 31.12.2020 Activos Pasivos Dólar EEUU 9.597 2.215 Peso Mexicano 287 1.195 Peso colombiano 3.571 1.301 Soles 2.426 1.374 Lempiras 367 411 Pesos Dominicanos 421 93 Bolivianos 461 886 Zlotys 546 — Dólar HK 40 6 Yuanes 234 — Análisis de sensibilidad a los tipos de cambio El Grupo está expuesto principalmente a las variaciones del tipo de cambio del dólar estadounidense y a diferentes divisas centro y latinoamericanas. En la siguiente tabla se detalla la sensibilidad del Grupo a una revalorización o una depreciación del euro frente a las monedas extranjeras citadas. La tasa de sensibilidad utilizada es la considerada al comunicar el riesgo de cambio internamente a los miembros clave de la Dirección, y representa la valoración por parte de la Dirección de la variación posible, hasta límites razonables, de los tipos de cambio. El análisis de sensibilidad incluye solamente las partidas monetarias denominadas en moneda extranjera pendientes y ajusta su conversión al cierre del periodo para tener en cuenta la variación en el tipo de cambio. En la tabla siguiente, una cifra positiva supone un incremento en el resultado del ejercicio o en el patrimonio neto, en los casos en que el euro se Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 38 fortalece frente a la moneda relevante. En caso de debilitamiento del euro frente a una determinada moneda, se produciría un impacto similar en el resultado o en el patrimonio neto, y los saldos señalados a continuación serían negativos (en miles de euros): 2021 Dólar EEUU Peso mexicano Peso Colombiano Peso Dominicano Zloty polonia Porcentaje de revalorización – depreciación 10% 10% 10% 10% 10% Resultado del ejercicio 99 (134) (26) 19 (132) Como se observa de los detalles anteriores la sensibilidad a fluctuaciones del tipo de cambio no es significativa, contando además el Grupo con cobertura de tipos de cambio en contratos específicos. a.2) Gestión del riesgo de interés: Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotación del Grupo son en su mayoría independientes respecto de las variaciones en los tipos de interés de mercado. En relación a las actividades de financiación, tanto la tesorería como la deuda financiera del Grupo están expuestas al riesgo de tipo de interés, el cual podría tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja. El riesgo de tipo de interés del Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo. Los préstamos a tipo de interés fijo exponen a riesgos de tipo de interés sobre el valor razonable. El tipo de interés de los principales préstamos del Grupo es un tipo variable referenciado al Euribor, siendo dicho tipo referenciado a un año el más usual. El Grupo gestiona este riesgo manteniendo una combinación adecuada entre préstamos a tipo fijo y a tipo variable, y utilizando contratos swap de tipos de interés. Las exposiciones del Grupo a los tipos de interés por activos y pasivos financieros se detallan en la sección sobre la gestión del riesgo de liquidez de esta Nota. Análisis de sensibilidad frente al tipo de interés Los análisis de sensibilidad que aparecen a continuación se han determinado en función de la exposición a tipos de interés tanto de instrumentos derivados como no derivados en la fecha de cierre. En cuanto a los pasivos a tipo de interés variable, el análisis se ha preparado partiendo del supuesto que el importe del pasivo pendiente a la fecha de cierre estuvo pendiente de pago durante todo el ejercicio. Al comunicar internamente a los miembros clave de la Dirección el riesgo de tipo de interés se ha considerado un aumento o disminución de 50 puntos básicos, lo cual representa la valoración por parte de la Dirección de la variación posible, hasta límites razonables, de los tipos de interés. Si los tipos de interés hubieran aumentado/disminuido más de 50 puntos básicos, manteniéndose las restantes variables constantes, el resultado del Grupo en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021 y 2020 habría disminuido/aumentado en 81 y 262 miles de euros, respectivamente. Esto se debe principalmente a la exposición del Grupo por sus préstamos a tipo variable. La sensibilidad del Grupo a los tipos de interés se ha reducido principalmente debido a la reducción de la deuda a tipo variable. a.3) Otros riesgos de precios: El Grupo no se encuentra expuesto al riesgo del precio por la venta de los productos comercializados, dado que dichas ventas son realizadas sobre la base de pérdidas cerradas (o resultados cerrados) en los que el precio ha sido fijado previamente por el Grupo, por lo que las posibles fluctuaciones en los precios de compra pueden ser trasladadas a los precios de venta, manteniendo los márgenes de rentabilidad. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 39 b) Gestión del riesgo de crédito El riesgo de crédito se refiere al riesgo de que una contraparte incumpla sus obligaciones contractuales que resulten en una pérdida financiera para el Grupo. El riesgo de crédito se gestiona por grupos. El riesgo de crédito surge de efectivo y equivalentes al efectivo, instrumentos financieros derivados y depósitos con bancos e instituciones financieras, así como de clientes mayoristas y minoristas, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas. Los límites individuales de crédito se establecen en función de las calificaciones internas y externas de acuerdo con los límites fijados por el Consejo. Regularmente se hace un seguimiento de la utilización de los límites de crédito. No existen ventas a clientes minoristas. El Grupo no emplea seguros de crédito dado que la mayoría de sus clientes son grandes empresas de reconocido prestigio y solvencia contrastada. Asimismo, un porcentaje significativo de las ventas del grupo (principalmente de la línea de negocio de Aerospace & Defense) se concentran en una serie de clientes clave con los que se ha establecido una relación contractual y comercial estable. Estos clientes son empresas de primer nivel en sectores de referencia, con una situación financiera sólida y con un elevado nivel de satisfacción en relación con los bienes fabricados y los servicios prestados por Airtificial. No obstante, la potencial aparición de dificultades financieras o de negocio en estos clientes o su decisión de reducir su contratación con el Grupo podrían tener un impacto negativo en las ventas y resultados del mismo. En particular, la dependencia de clientes clave por unidad de negocio es la siguiente: –En la unidad de negocio de Intelligent Robots en torno al 50% de la cifra de ingresos de la unidad se ha concentrado en 5 clientes clave. –En la unidad de infraestructuras, el 50 % de ingresos también se focaliza en 5 clientes clave. –En la unidad de Aerospace & Defense, 5 clientes clave concentran más del 80% de los ingresos. El riesgo de crédito de fondos líquidos e instrumentos financieros derivados es limitado porque las contrapartes son bancos con una alta calificación crediticia asignada por agencias internacionales de calificación crediticia. b.1) Garantías recibidas y otras mejoras crediticias El Grupo no mantiene ningún tipo de garantía ni otras mejoras crediticias para cubrir el riesgo de crédito asociado a los activos financieros. c) Gestión del riesgo de liquidez Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores negociables suficientes, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado el carácter dinámico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorería del Grupo tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito comprometidas. La Dirección realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo que comprende las disponibilidades de crédito y el efectivo y equivalentes al efectivo en función de los flujos de efectivo esperados. Normalmente este proceso se lleva a cabo a nivel de las entidades operativas del Grupo, conforme a las prácticas y límites establecidos por éste. Los límites establecidos varían en función de la zona geográfica con el fin de tener en cuenta la liquidez del mercado en el que opera la Sociedad. Adicionalmente, la política de gestión de liquidez implica la realización de proyecciones de flujos de efectivo en las monedas principales en las que se opera, considerando también el nivel de activos líquidos necesarios para alcanzar dichas proyecciones; el control de los índices de liquidez de balance y su comparación con los requisitos de mercado; y el mantenimiento de los planes de financiación mediante deuda. Por lo que el Grupo establece una política de liquidez en base a los siguientes criterios: 1.Gestión integral de la tesorería, con el objeto de optimizar las posiciones de liquidez diarias existentes en las distintas compañías. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 40 2.Desarrollo de líneas de financiación especialmente a largo plazo que garanticen la disponibilidad de efectivo y pago de obligaciones ante cualquier escenario de comportamiento anormal o estrés en cobros y saldos disponibles. 3.Gestión eficiente del capital circulante, buscando el cumplimiento de los compromisos de cobro por parte de clientes. 4.Monetización de activos financieros, en la medida en que fuera viable llevarlo a cabo en condiciones razonables de mercado, a través de programas de factoring y de descuento de derechos de cobro futuros. 5.Financiación en mercado de capitales como fuentes alternativas a las bancarias. Con objeto de asegurar una adecuada gestión del riesgo de liquidez es de destacar que, tanto a nivel de Grupo, como a nivel de cada área de negocio y proyectos se han establecido mecanismos que recogen las previsiones de generación y necesidades de caja previstas de manera sistemática para anticipar y monitorizar de forma continuada la posición de liquidez del Grupo. (Ver nota 2.3.g). Dada la situación expectativas de crecimiento del Grupo, el Departamento de Tesorería tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito. En la 8.4.a) a continuación figura un detalle de la parte no dispuesta adicional que el Grupo tiene a su alcance para reducir aún más el riesgo de liquidez. c.1) Líneas de financiación El Grupo cuenta con líneas de financiación como se describe en la Nota 8.4.a). El Grupo espera cumplir con sus obligaciones de los flujos de caja operativos y con los vencimientos de los activos financieros. d) Estimación del valor razonable Esta Nota proporciona información acerca de cómo el Grupo determina el valor razonable de los distintos activos y pasivos financieros. d.1) Instrumentos financieros que se miden a valor razonable El valor razonable ha sido calculado mediante la aplicación de técnicas de valoración, según la jerarquía de valor razonable que se muestra a continuación: –Nivel 1: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de los precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos idénticos. –Nivel 2: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de otros "inputs" (que no sean los precios cotizados incluidos en el nivel 1) observables para el activo o pasivo, ya sea directa (es decir, precios) o indirectamente (es decir, derivados de los precios). –Nivel 3: las mediciones del valor razonable se obtienen a partir de técnicas de valoración que incluyen “inputs” para el activo o pasivo que no se basan en datos de mercado observables (“inputs” no observables). A 31 de diciembre de 2021 no existen ningún instrumento financiero que se mida a valor razonable. d.2) Instrumentos financieros que no se miden a valor razonable de forma recurrente Se asume que el valor en libros de los créditos y débitos por operaciones comerciales se aproxima a su valor razonable. El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentación de información financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de interés corriente del mercado del que puede disponer el Grupo para instrumentos financieros similares. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 41 4. Información por segmentos 4.1Criterios de segmentación Los segmentos de operación, que se detallan en la nota 1, han sido identificados de conformidad con el “enfoque de gestión”, que requiere la presentación de los segmentos basándose en los informes internos acerca de los componentes de la entidad, que son la base de revisión, discusión y evaluación periódica en el proceso de toma de decisiones por parte de la máxima autoridad (Consejo de Administración). Adicionalmente, dichos segmentos son examinados periódicamente por la máxima autoridad en la toma de decisiones de operación del Grupo, cuando toma decisiones sobre los recursos que deben asignarse a cada segmento y evaluar su rendimiento. Adicionalmente, en la medida en que los activos agrupados dentro de un segmento son el nivel más bajo al que es posible identificar los flujos de efectivo independientes, se identifica el segmento como Unidad Generadora de Efectivo. El Grupo aplica las mismas políticas contables para la medida del resultado de los segmentos operativos que los descritos en la Nota 4.2. A los efectos de considerar el desempeño del segmento y la asignación de recursos entre ellos: –Los ingresos ordinarios de cada segmento corresponden a los ingresos ordinarios directamente atribuibles al segmento. Los ingresos ordinarios de cada segmento no incluyen ingresos por intereses y dividendos ni ingresos ordinarios procedentes de otros segmentos. El Grupo incluye en los ingresos ordinarios por segmentos las participaciones en los resultados (beneficios) de sociedades asociadas que se consolidan por el método de la participación. –Los gastos de cada segmento se determinan por los gastos derivados de las actividades de explotación del mismo que le sean directamente atribuibles al segmento, sin tener en cuenta los gastos ordinarios procedentes de otros segmentos. El Grupo incluye en los gastos ordinarios por segmentos las participaciones en los resultados (pérdidas) de sociedades asociadas que se consolidan por el método de la participación. –Los activos y pasivos de los segmentos son los directamente relacionados con la explotación del mismo más los que le pueden ser directamente atribuibles de acuerdo a los criterios de reparto anteriormente mencionados, netos de ajustes de consolidación. Adicionalmente, el Grupo gestiona su financiación y los impuestos de manera centralizada y no son objeto de seguimiento individualizado por cada segmento operativo. 4.2 Segmentos principales de Grupo Conforme a lo anteriormente descrito, la actividad económica del se configura en tres ramas de actividad: •Intelligent Robots: centra su actividad en el diseño y fabricación de soluciones innovadoras de sistemas de Test y Montaje para los principales fabricantes de componentes de automoción (Tier1) y otros sectores industriales, integrando tecnologías avanzadas como inteligencia artificial, robótica colaborativa y visión entre otras. •Aerospace & Defense: línea de actividad en la que se cuenta con la acreditación sectorial de TIER 2, siendo líderes en ingeniería y fabricación y sensorización de piezas y estructuras en material compuesto para los sectores de aeroespacial y defensa. Además, presta servicios de ingeniería y desarrollo de sistemas y robots para aeronaves y medios de transporte de alta velocidad. La división cuenta con un excelente posicionamiento y reconocimiento a nivel internacional gracias a su competitividad, calidad, su impecable historial de entregas a tiempo y a la participación en proyectos emblemáticos como la fabricación y ensamblaje de las cápsulas del tren del futuro conocido como “Hyperloop”. Dentro de esta línea se encuentra también el diseño y fabricación de piezas y estructuras en materiales compuestos que reducen el peso y las emisiones de los vehículos para la automoción. La división es capaz de diseñar, desarrollar e industrializar productos propios en series largas y cortas (high and low volume) para la industria automotriz y ferroviaria. Esta línea se desarrolla principalmente en las plantas productivas de Jerez de la Frontera, El Puerto de Santa María y Sevilla. La unidad aeronáutica considera la reactivación de su planta en El Burgo de Osma. Desde su incorporación al Grupo Airtificial este activo no había llegado a su capacidad productiva óptima, Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 42 encontrándose el Grupo hasta la fecha en una fase comercial intensiva para lograr adjudicaciones, más allá del sector de la movilidad (con plazos de comercialización siguen siendo elevados para las piezas en series largas con material compuesto), y que se adapten a la maquinaria instalada en dicha fábrica. Durante el mes de marzo 2022 Airtificial acelera en su estrategia de diversificación de negocio con la entrada en el sector de la movilidad eléctrica. Así, la cotizada española ha firmado un contrato de dos años por seis millones de euros con la empresa de motos eléctricas Stark Future, con sede en Barcelona, para la producción en serie de piezas de fibra de carbono para el modelo de moto Stark VARG. Estas piezas se fabricarán en carbono forjado, un tipo de compuesto que permite un excelente balance entre durabilidad de la pieza y competitividad en precio para series de alta cadencia. Este nuevo contrato de producción de piezas en material compuesto permitirá reabrir la planta de El Burgo de Osma, en Soria, que se prevé vaya recuperando su actividad paulatinamente tras la crisis que supuso la pandemia del Covid en el sector aeronáutico. Será una reactivación ajustada a la carga de trabajo que genere este contrato de dos años. La compañía no se va a detener aquí y sigue trabajando en aportar soluciones eficientes a sus clientes mediante la integración del conocimiento técnico de los materiales junto con el desarrollo de tecnología e ingeniería, que son los pilares del Grupo. La puesta en marcha del programa se llevará a cabo de forma inmediata. El objetivo es entregar las primeras unidades durante el verano de 2022 e iniciar así una primera serie de algo más de 4.000 unidades con entregas programadas hasta final de este mismo año. Durante 2023, la previsión de entregas alcanza las 62.000 unidades. La Compañía considera que la firma de este primer contrato con Stark Future puede suponer una puerta de entrada al sector de la movilidad eléctrica. En este sector, que despega a escala global, la Compañía puede desarrollar su know-how de años en los exigentes procesos de fabricación de piezas en materiales compuestos del sector aeronáutico. •Civil Works: La línea de negocios es capaz de desarrollar tanto productos como patentes propias centrando su actividad en: diseño y fabricación de estructuras sensorizadas y ductos, aplicación de composites en obra civil, plataformas off-shore, supervisión y dirección de obra, proyectos EPC y Arquitectura e industrialización de barras corrugadas. Todas estas actividades son desarrolladas en las áreas de: Oil&Gas, eficiencia energética, energías renovables, ingeniería del agua, medio ambiente, territorial, geología y proyectos llave en mano (EPC). Desarrolla su actividad en España y diferentes países de Centroamérica y Latinoamérica. Los segmentos de explotación del Grupo coinciden con sus unidades generadoras de efectivo. Las transacciones entre los diferentes segmentos se realizan en condiciones de mercado. 4.3Bases e información por segmentos de negocio La información por segmentos que se expone a continuación se basa en informes internos elaborados por el Departamento financiero y se genera mediante las herramientas de gestión que dispone el Grupo. La base de esta información está diseñada como si cada línea de negocio se tratara de un negocio autónomo y dispusiera de recursos propios independientes que se distribuyen en función de los activos asignados a cada línea conforme a un sistema interno de distribución de costes. El cuadro siguiente muestra la Cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2021 y 2020: Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 43 Ejercicio 2021: Conceptos Segmentos TOTAL Aerospace & Defense Intelligent Robots Obra Civil Otros Importe neto de la cifra de negocios 22.796 39.035 17.707 79.538 Variación existencias produc. terminados y en curso fabricación (520) — — (520) Deterioro de existencias — — Trabajos realizados inmovilizado 62 870 — 932 Materias primas y materiales para el consumo utilizados (5.874) (24.932) (11.702) (3) (42.511) Otros ingresos de explotación 122 209 29 208 568 Gastos por prestaciones a los empleados (14.075) (9.777) (6.199) (2.331) (32.382) Provisión por reestructuración de personal (244) (511) (755) Otros gastos de explotación (1.893) (2.613) (5.857) (1.251) (11.614) Pérdidas por operaciones comerciales 2.034 (252) (115) 116 1.783 Amortización y cargos por pérdidas por deterioro de valor (3.758) (738) (328) (974) (5.798) Deterioro del valor del inmovilizado 2.184 (18) 117 2.283 Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 334 223 280 34 871 Resultados por enajenaciones del inmovilizado — — — — — Otros resultados (677) (456) (54) (809) (1.996) Venta proyectos Eficiencia — — — — — Resultados por pérdida de control — — — — Resultado de explotación 491 1.551 (6.122) (5.521) (9.601) Ingresos financieros 253 10 19 29 311 Gastos financieros (1.907) (1.096) (46) (1.204) (4.253) Variación de valor razonable en instrumentos financieros — (48) (48) Diferencias de cambio (115) (587) 80 (24) (646) Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros (684) (1.121) (1.805) Resultado financiero (1.769) (1.673) (679) (2.320) (6.441) Resultado inversiones contabilizadas método de la participación Resultado antes de impuestos (1.278) (122) (6.801) (7.841) (16.042) Impuestos sobre beneficios 359 (60) (368) 754 685 Resultado ejercicio procedente de operaciones continuadas (919) (182) (7.169) (7.087) (15.357) Resultado del ejercicio (919) (182) (7.169) (7.087) (15.357) Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 44 Ejercicio 2020: Conceptos Segmentos TOTAL Aerospace & Defense Intelligent Robots Obra Civil Otros Importe neto de la cifra de negocios 20.166 41.066 20.130 — 81.362 Variación existencias produc. terminados y en curso fabricación (693) — — — (693) Deterioro de existencias (1.541) — — — (1.541) Trabajos realizados inmovilizado 1.481 120 59 45 1.705 Materias primas y materiales para el consumo utilizados (4.973) (24.521) (8.095) — (37.589) Otros ingresos de explotación 168 128 423 400 1.119 Gastos por prestaciones a los empleados (15.240) (9.316) (7.597) (2.411) (34.564) Provisión por reestructuración de personal (866) — — (475) (1.341) Otros gastos de explotación (2.693) (2.337) (5.577) (2.032) (12.639) Pérdidas por operaciones comerciales (2.979) (305) (566) (171) (4.021) Amortización y cargos por pérdidas por deterioro de valor (4.492) (763) (292) (1.373) (6.920) Deterioro del valor del inmovilizado (5.325) — — — (5.325) Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 751 — 50 70 871 Deterioro del valor de activos no corrientes mantenidos para la venta. — — (880) — (880) Resultados por enajenaciones del inmovilizado 30 — (14) — 16 Otros resultados (2.784) (1.176) (1.142) 105 (4.997) Venta proyectos Eficiencia — — 618 — 618 Resultados por pérdida de control — — — 6.031 6.031 Resultado de explotación (18.990) 2.896 (2.883) 189 (18.788) Ingresos financieros 442 32 6 1.639 2.119 Gastos financieros (1.351) (858) (186) (646) (3.041) Variación de valor razonable en instrumentos financieros — — (308) — (308) Diferencias de cambio (115) (621) (666) 3.954 2.552 Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros 18 — (2.030) (357) (2.369) Resultado financiero (1.006) (1.447) (3.184) 4.590 (1.047) Resultado inversiones contabilizadas método de la participación — — — (866) (866) Resultado antes de impuestos (19.996) 1.449 (6.067) 3.913 (20.701) Impuestos sobre beneficios 473 (140) (569) (2.430) (2.666) Resultado ejercicio procedente de operaciones continuadas (19.523) 1.309 (6.636) 1.483 (23.367) Resultado del ejercicio (19.523) 1.309 (6.636) 1.483 (23.367) La conciliación del EBITDA con el resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante para los ejercicios 2021 y 2020 es la siguiente: Ejercicio 2021: Conceptos Segmentos TOTAL Aerospace & Defense Intelligent Robots Obra Civil Otros + Resultado de explotación 491 1.551 (6.122) (5.521) (9.601) - Amortización inmovilizado 3.758 738 328 974 5.798 - Deterioro operaciones comerciales (2.034) 529 115 (39) (1.429) -Deterioro y pérdidas inmovilizado (2.184) 18 31 — (2.135) - Provisión por reestructuración de personal 244 — — 511 755 -Otros resultados 677 456 54 809 1.996 EBITDA 952 3.292 (5.594) (3.266) (4.616) La diferencia entre el epígrafe “deterioro de operaciones comerciales” considerado en la conciliación del EBITDA y el importe incluido en el mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta se corresponden con una reversión de un cliente de Intelligence Robots por importe de 354 miles de euros. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 45 Ejercicio 2020: Conceptos Segmentos TOTAL Aerospace & Defense Intelligent Robots Obra Civil Otros + Resultado de explotación (18.307) 2.896 (3.566) 189 (18.788) - Amortización inmovilizado 4.492 763 292 1.373 6.920 - Deterioro operaciones comerciales 2.979 305 566 171 4.021 -Deterioro y pérdidas inmovilizado 9.803 1.176 2.719 (5.661) 8.037 EBITDA (1.033) 5.140 11 (3.928) 190 El detalle de los activos y pasivos por segmentos al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente: Ejercicio 2021: Conceptos Segmentos TOTAL Aerospace & Defense Intelligent Robots Obra Civil Otros Activos no corrientes 62.794 12.733 2.327 46.265 124.119 Activos corrientes 13.782 31.096 35.312 1.392 81.582 Participaciones contabilizadas método de la participación — — — 954 954 Total activo 76.576 43.829 37.639 48.611 206.655 Pasivos no corrientes 31.721 5.078 2.995 37.756 77.550 Pasivos corrientes 12.825 22.124 14.734 5.927 55.610 Total pasivo 44.546 27.202 17.729 43.683 133.160 Ejercicio 2020: Conceptos Segmentos TOTAL Aerospace & Defense Intelligent Robots Obra Civil Otros Activos no corrientes 65.352 12.162 2.924 43.437 123.875 Activos corrientes 13.090 23.861 23.993 1.542 62.486 Participaciones contabilizadas método participación — — — 533 533 Total activo 78.442 36.023 26.917 45.512 186.894 Pasivos no corrientes 32.368 7.055 3.279 6.867 49.569 Pasivos corrientes 19.436 21.873 10.556 10.268 62.133 Total pasivo 51.804 28.928 13.835 17.135 111.702 Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 46 4.4Segmentos según información geográfica En la presentación de la información por segmentos geográficos, el ingreso está basado en la localización geográfica de los clientes y los activos del segmento están basados en la localización geográfica de los activos. Asimismo, dentro de activos no corrientes del segmento no se han incluido los activos por impuesto diferido. La distribución de los activos y pasivos por mercados geográficos a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es la siguiente: 31 de diciembre de 2021 España Resto Europa América Asia Total Activos no corrientes 123.706 388 891 88 125.073 Activos corrientes 52.643 9.213 14.298 5.428 81.582 Total activo 176.349 9.601 15.189 5.516 206.655 Pasivos no corrientes 70.364 563 6.623 — 77.550 Pasivos corrientes 37.158 5.786 8.369 4.297 55.610 Total pasivo 107.522 6.349 14.992 4.297 133.160 31 de diciembre de 2020 España Resto Europa América Asia Total Activos no corrientes 122.510 310 1.450 138 124.408 Activos corrientes 37.362 5.518 18.122 1.484 62.486 Total activo 159.872 5.828 19.572 1.622 186.894 Pasivos no corrientes 49.069 347 153 — 49.569 Pasivos corrientes 50.325 2.871 8.357 580 62.133 Total pasivo 99.394 3.218 8.510 580 111.702 La distribución de los ingresos por mercados geográficos de los ejercicios 2021 y 2020 es la siguiente: Ingresos 2021 2020 España 24.600 22.443 Europa 18.766 14.801 América 32.923 40.779 Asia 3.249 3.339 79.538 81.362 4.5Otra información por segmentos La tipología de servicios prestados por el Grupo para los ejercicios 2021 y 2020 se han detallado en la Nota 15. Los clientes más representativos por segmentos para los ejercicios 2021 y 2020 son los siguientes: •Aerospace & Defense: Airbus, Navantia, Alstom, Eviation, Turkish Aerospace Industries. •Intelligent Robots: Nexteer, ZF, Flextronics, Borgwarner, Mahle, Autoliv •Obra Civil: Fomileno II, OHLA Perú, Banco Centroamericano de Integracion Económica. Gobierno Regional de Ancash, Entidad ejecutora de Medio ambiente y agua emagua. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 47 5. Activos intangibles 5.1.Detalle y movimiento El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el epígrafe de “Activos intangibles” a 31 de diciembre de 2021 y a 31 de diciembre de 2020, se muestra a continuación: Desarrollo Licencias, marcas, certificaciones Derechos de uso Fondo de Comercio Aplicaciones Informáticas Relación con clientes Otro inmovilizado intangible Total Coste a 01/01/2021 10.659 724 6.764 67.248 1.922 10.360 420 98.097 Altas 1.089 — 172 — 247 — 1.508 Traspasos — — — — — — — Bajas — — (1.020) — (9) — (139) (1.168) Deterioro — — — — — — — Coste a 31/12/2021 11.748 724 5.916 67.248 2.160 10.360 281 98.437 Amort. Acum. a 01/01/2021 (7.250) (693) (1.779) — (754) (2.680) (10) (13.166) Amortizaciones (277) (8) (661) — (358) (1.234) (67) (2.605) Traspasos — — — — — — — — Baja — — 592 — 9 — 19 620 Amort. Acum. a 31/12/2021 (7.527) (701) (1.848) — (1.103) (3.914) (58) (15.151) VNC a 31/12/2021 4.221 23 4.068 67.248 1.057 6.446 223 83.286 Miles de euros Desarrollo Licencias, marcas, certificaciones Derechos de uso Fondo de Comercio Aplicaciones Informáticas Relación con clientes Otro inmovilizado intangible Total Coste a 01/01/2020 9.943 722 7.082 67.248 3.420 10.360 968 99.743 Altas 1.124 2 — — 456 — 2 1.584 Traspasos 467 — — — — — (550) (83) Bajas (875) — (318) — (1.954) — — (3.147) Deterioro — — — — — — — — Coste a 31/12/2020 10.659 724 6.764 67.248 1.922 10.360 420 98.097 Amort. Acum. a 01/01/2020 (5.644) (683) (1.176) — (1.919) (1.439) (10) (10.871) Amortizaciones (1.664) (10) (921) (318) (1.241) — (4.154) Traspasos — — — — — — — — Baja 58 — 318 — 1.483 — — 1.859 Amort. Acum. a 31/12/2020 (7.250) (693) (1.779) — (754) (2.680) (10) (13.166) VNC a 31/12/2020 3.409 31 4.985 67.248 1.168 7.680 410 84.931 Durante el ejercicio 2021 se ha procedido a dar de baja derechos de uso por contratos de arrendamientos que se han cancelado. Durante el ejercicio 2020 se procedió a dar de baja las aplicaciones informáticas de PYPSA, como consecuencia de la venta del 99,99% de su capital social. 5.2Fondo de comercio El importe de la partida de Fondo de comercio incluida en el epígrafe de “Activos intangibles” en el ejercicio 2021 es de 67.248 miles de euros (67.248 miles de euros en 2020). El fondo de comercio se originó en el ejercicio 2018 por la fusión por absorción de Carbures Europe, S.A. (véase nota 1). Pruebas de pérdida por deterioro del fondo de comercio El importe recuperable de una UGE se determina en base a cálculos del valor en uso. Estos cálculos usan proyecciones de flujos de efectivo basadas en presupuestos financieros aprobados por la Dirección tal y como se detalla en la Nota 2.6.2.4. Las hipótesis clave utilizadas para el cálculo del valor en uso son las siguientes (véase Nota 2.6.2.4): Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 48 La Dirección determinó el flujo de caja libre en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado, considerando las circunstancias actuales de mercado. Las tasas de crecimiento medio ponderado son coherentes con las previsiones internas del Grupo. Los tipos de descuento usados reflejan riesgos específicos relacionados con el sector en el que opera el Grupo. Adicionalmente, considerando el entorno de incertidumbre del mercado en las presentes circunstancias de pandemia mundial, tal y como ya se ha comentado en la nota 2.4, la Dirección del Grupo también ha apoyado dicha conclusión en el hecho de que el valor de capitalización bursátil de la sociedad dominante es significativamente superior al equity value. Esta consideración se ha realizado sobre la base de que dicho valor sería asimilable a un valor de mercado de estas UGEs teniendo en cuenta el hecho de que contienen todas las actividades sobre las que se apoya el crecimiento futuro del Grupo y que no hay otros activos con un potencial valor de mercado significativamente diferente a su valor contable. Como consecuencia de la realización del test de deterioro los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no hay que deteriorar el Fondo de Comercio generado en la Combinación de Negocios. 5.3Bienes bajo arrendamiento financiero La partida de aplicaciones informáticas incluye activos que se encuentran bajo contratos de arrendamiento financiero, en los que el Grupo es el arrendatario, cuyos importes se muestran a continuación: Concepto 31.12.2021 Coste - arrendamientos financieros capitalizados 37 Amortización acumulada (37) Valor neto contable — 6.Propiedad, planta y equipo 6.1.Detalle y movimiento El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el epígrafe de “Propiedad, planta y equipo” a 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020, se muestra a continuación: Terrenos Construcciones Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instal. utillaje y mob. Otro inmovilizado Inmovilización en curso y anticipos Total Coste a 01/01/2021 1.107 9.998 11.150 4.380 5.358 10.848 42.841 Altas — — 170 72 418 17 677 Traspasos — — 8.371 — (3.291) (5.080) — Bajas — — (145) (14) (37) (309) (505) Diferencias de conversión — 12 (24) — — — (12) Coste a 31/12/2021 1.107 10.010 19.522 4.438 2.448 5.476 43.001 Amort. Acum. a 01/01/2020 — (973) (3.374) (1.737) (1.400) — (7.484) (Amortizaciones — (618) (1.689) (669) (217) — (3.193) Traspasos — — — — — — — Baja — — 116 12 36 — 164 Diferencias de conversión — — — Amort. Acum. a 31/12/2021 — (1.591) (4.947) (2.394) (1.581) — (10.513) Deter. Acum. a 01/01/2021 — — (2.622) — — (7.019) (9.641) Dotación deterioro — (694) (66) (232) — — (992) Traspasos — — (3.362) — — 3.362 — Baja — — 3.138 — — — 3.138 Diferencias de conversión — — — — — — — Deter. Acum. a 31/12/2021 — (694) (2.912) (232) — (3.657) (7.495) VNC a 31/12/2021 1.107 7.725 11.663 1.812 867 1.819 24.993 Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 49 Terrenos Construcciones Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instal. utillaje y mob. Otro inmovilizado Inmovilización en curso y anticipos Total Coste a 01/01/2020 1.107 9.998 11.165 9.761 5.328 10.951 48.310 Altas — — 126 433 20 1.161 1.740 Traspasos — — (1) 119 40 (87) 71 Bajas — — (126) (5.932) (27) (1.177) (7.262) Diferencias de conversión — — (14) (1) (3) — (18) Coste a 31/12/2020 1.107 9.998 11.150 4.380 5.358 10.848 42.841 — Amort. Acum. a 01/01/2020 — (529) (2.195) (1.580) (1.052) — (5.356) Amortizaciones — (444) (1.235) (788) (299) — (2.766) Traspasos — — (65) (50) (58) — (173) Baja — — 110 681 10 — 801 Diferencias de conversión — — 11 — (1) — 10 Amort. Acum. a 31/12/2020 — (973) (3.374) (1.737) (1.400) — (7.484) Deter. Acum. a 01/01/2020 — — — — — (4.332) (4.332) Dotación deterioro — — (2.622) — — (2.703) (5.325) Traspasos — — — — — — Baja — — — — — 16 16 Diferencias de conversión — — — — — — Deter. Acum. a 31/12/2020 — — (2.622) — — (7.019) (9.641) — VNC a 31/12/2020 1.107 9.025 5.154 2.643 3.958 3.829 25.716 Las bajas producidas en el ejercicio 2020 en el epígrafe de Otras instalaciones, mobiliario y utilaje se produjeron como consecuencia de la enajenación de Clefidom S.R.L. Durante el ejercicio 2020, el Grupo procedió a deteriorar 2.703 miles de euros de inmovilizado en curso y 466 miles de euros de maquinaria, correspondientes a la nave de Getafe. Se deterioró el 50% del valor contable bruto de la maquinaria que incluía la sala limpia y la autoclave. Estos activos tenían valor en el mercado, ya que eran nuevos y no llegaron a tener uso. El Grupo estaba tratando de vender estos activos y consideraba su mejor estimación que el valor recuperable de dichos activos ascendería al 50% del valor contable inicial. En el ejercicio 2021 el Grupo ha revertido el deterioro registrado en la autoclave por importe de 495 miles de euros al haber realizado una tasación de la misma y estar prevista su utilización y puesta en funcionamiento en los próximos meses en las instalaciones que el Grupo tiene en Cádiz. En relación con la nave de Getafe el Grupo ha procedido a deteriorar 694 miles de euros en el epígrafe construcciones al haber recibido el contrato de arrendamiento de forma anticipada con efecto 10 de enero de 2022. Adicionalmente, en el ejercicio 2020 el Grupo procedió a deteriorar 2,2 millones de euros registrados en el epígrafe de Instalaciones técnicas y maquinaria en base a una revisión del valor realizada por el departamento técnico de la compañía teniendo en cuenta la situación del mercado tras el avance de la pandemia y la planificación de la puesta en marcha del proyecto de Malhe que se estába licitando en estos momentos por parte de Airtificial Mobility. Al cierre del 2021, debido a la firma de un contrato y al avance en las negociaciones con varios clientes, el Grupo ha decidido reactivar la Planta de Burgo de Osma (Mobility), y ha procedido a revertir 2,7 millones de euros de deterioro registrado en maquinaria e instalaciones sobre dicha planta. El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos estos bienes. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente. El Grupo ha recibido las subvenciones que se recogen en la Nota 12 para la financiación parcial de sus inversiones en proyectos de desarrollo y elementos de Propiedad, planta y equipo. 6.2Inmovilizado afecto a reversión y garantías Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 el inmovilizado afecto a reversión y garantías es el siguiente: Concepto 31.12.2021 31.12.2020 Construcciones 7.474 6.790 Instalaciones técnicas y maquinaria 6.935 5.661 14.409 12.451 Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 50 El Grupo tiene diversos préstamos con entidades de crédito que están garantizados por garantías reales constituidas sobre terrenos y construcciones correspondientes a: •la parcela 3 y 4 del Parque Industrial Bahía de Cádiz valorados en 1.603 miles de euros en el ejercicio 2021 (1.799 miles de euros a 31 de diciembre de 2020). •las oficinas en Aerópolis en Sevilla valoradas en valorados en 1.546 miles de euros en el ejercicio 2021 (1.483 miles de euros a 31 de diciembre de 2020). •y bienes con garantía hipotecaria por importe de 6.935 miles de euros en el ejercicio 2021 (5.661 miles de euros a 31 de diciembre de 2020) Adicionalmente, la financiación obtenida del Fondo de apoyo a la solvencia de empresas estratégicas gestionado por la SEPI (véase nota 8.4) ha supuesto que determinados activos del Grupo hayan sido establecidos como garantías reales a favor de la SEPI, entre los que destacan: –Oficinas General Diaz Polier, en Madrid, planta segunda, valorados en 1.655 miles de euros, según la escritura de constitución de hipoteca –Nave industrial situada en Saint Fruitos del Balles, valorados en 1.226 miles de euros, según la escritura de constitución de hipoteca. –Parcela y Nave situada en el Parque Aeronáutico de la Rinconada en Sevilla, valorado en 1.474 miles de euros, según la escritura de constitución de hipoteca. –Parcela 4 del Parque Industrial Bahía de Cádiz, valorado en 1.411 miles de euros, según la escritura de constitución de hipoteca. –Diversa maquinaria e instalaciones técnicas, valoradas en 10.563 miles de euros, según la escritura de constitución de la hipoteca. – 7. Activos no corrientes mantenidos para la venta Durante el ejercicio 2019, la Dirección del Grupo tomó la decisión de poner a la venta la Concesión administrativa en El Salvador. Se reclasificó por un total de 7.014 miles de euros, a Activos no corrientes mantenidos para la venta, por entender la dirección que reunía todos los requisitos para registrarse en dicho epígrafe, encontrándose este activo dentro del plan de desinversiones en curso a efectos de reforzar la estructura de capital una vez sean enajenados. Durante el ejercicio 2020, la Dirección del Grupo procedió a deteriorar el valor de la Concesión administrativa en El Salvador por importe de 880 miles de euros en base a su mejor estimación sobre el valor razonable de dicho bien, siendo el valor neto contable al cierre del ejercicio 6.134 miles de euros. Al cierre del ejercicio 2021 el valor neto contable de la concesión administrativa asciende a 6.418 miles de euros, siendo el incremento de valor motivado por los tipos de cambio. Los requisitos según la NIIF 5 son los siguientes: –Los activos están disponibles, en sus condiciones actuales, para su venta inmediata. –La venta es altamente probable, la gerencia está comprometida con un plan para vender dichos activos y se ha iniciado de forma activa un programa para encontrar un comprador y completar dicho plan. –Se espera que la venta cumpla las condiciones para su reconocimiento como venta finalizada dentro del año siguiente a la fecha de clasificación. –Los administradores consideran que el activo sigue reuniendo los requisitos arriba mencionados para poder ser clasificado en este epígrafe, puesto que se ha alcanzado un acuerdo para proceder a venta de la sociedad Eco-Energy, sociedad en la que se encuentra la concesión administrativa en El Salvador y se espera que dicho acuerdo sea materializado en los primeros meses del ejercicio 2022. –La planta lleva en producción desde el mes de octubre 2020. La actividad interrumpida no es significativa (importe neto de cifra de negocio y resultado de explotación de respectivamente 656 y 166 miles de euros en el ejercicio 2021). Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 51 8. Instrumentos financieros 8.1 Gestión de capital El Grupo gestiona su capital para garantizar que las entidades que lo conforman puedan seguir cumpliendo el principio de empresa en funcionamiento al tiempo que maximizan la rentabilidad para el accionista mediante la optimización del equilibrio entre deuda y patrimonio neto. La estructura de capital del Grupo se compone de deuda neta (préstamos, desglosados en la Nota 8.4, compensados por el efectivo y los saldos en banca) y patrimonio neto del Grupo (que se compone de capital social, prima de emisión, reservas, ganancias acumuladas y participaciones no dominantes, desglosados en la Nota 10). La estrategia del Grupo durante los ejercicios presentados se ha centrado en mantener niveles de deuda adecuados, así como un vencimiento de la deuda acorde con el Plan de Negocio del Grupo. Éste ha supervisado periódicamente los niveles de deuda neta/patrimonio neto, deuda neta/EBITDA, así como el nivel de efectivo disponible para hacer frente a la deuda a corto plazo. El Grupo no está sujeto a requisitos de capital impuestos desde el exterior. Apalancamiento financiero El apalancamiento financiero al cierre del ejercicio 2021 es el siguiente: 31.12.2021 31.12.2020 Deuda: 85.446 70.817 - Deudas con entidades de crédito no corrientes (Nota 8.4) 1.894 8.772 - Otros pasivos financieros no corrientes (Nota 8.4) 64.062 30.027 - Deudas con entidades de crédito corrientes (Nota 8.4) 15.329 7.840 - Otros pasivos financieros corriente (Nota 8.4) 4.161 24.178 Depósitos, fianzas e Imposiciones (Nota 8.3) (765) (885) Efectivo y saldos en bancos (Nota 8.3) (16.125) (4.889) Deuda neta 68.556 65.043 Patrimonio neto (Nota 10) 73.495 75.192 Endeudamiento (deuda neta/patrimonio neto) 93% 87% El Grupo calcula el coeficiente de endeudamiento definiendo la deuda neta como el total de la deuda financiera menos los depósitos, fianzas e imposiciones a corto plazo y menos la tesorería. La tesorería incluye el importe no disponible de las UTE´s que a cierre del ejercicio asciende a 2.024 miles de euros (1.606 miles de euros en el ejercicio 2020). 8.2Categorías de instrumentos financieros 31.12.2021 31.12.2020 Activos financieros Otros activos financieros no corrientes 7.509 5.661 Activos financieros a coste 4.669 5.114 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 44.513 39.175 Efectivo y saldos en bancos 16.125 4.889 72.816 54.839 Activos financieros no corrientes 11.412 9.890 Activos financieros corrientes 61.404 44.949 Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 52 El detalle anterior no contiene partidas incluidas como activos mantenidos para la venta. 31.12.2021 31.12.2020 Pasivos financieros Débitos y partidas a pagar (Coste amortizado) 121.542 91.584 121.542 91.584 Pasivos financieros no corrientes 65.956 30.027 Pasivos financieros corrientes 55.586 61.557 8.3 Activos financieros A continuación, se muestra el desglose de los Activos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2021 y 2020 (en miles de euros): 31.12.2021 31.12.2020 Activos financieros a coste (a) 3.903 4.229 Depósitos y fianzas 2.532 2.838 Imposiciones 1.371 1.391 Instrumentos de patrimonio (c) 7.497 5.649 Créditos concedidos a terceros 12 12 Activos financieros no corrientes 11.412 9.890 Activos financieros a coste (a) 765 885 Depósitos y fianzas 198 96 Imposiciones 445 609 Otros activos corrientes 122 180 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar (b) 44.513 39.175 Con terceros 44.343 39.071 Con partes vinculadas (Nota 14) - Con partes asociadas 170 104 Efectivo y equivalentes de efectivo (d) 16.125 4.889 Activos financieros corrientes 61.403 44.949 Total activos financieros 72.815 54.839 Los valores contables de los activos financieros no reconocidos a valor razonable son muy similares a sus valores razonables. La calidad crediticia de los activos financieros que todavía no han vencido y que tampoco han sufrido pérdida por deterioro pueden ser asesorados por referencia a una calificación crediticia de un organismo externo (agencias de rating), si la hubiese, o bien por la información histórica de la contraparte sobre sus tasas de créditos fallidos. Las inversiones mantenidas hasta el vencimiento representan principalmente depósitos a corto y largo plazo en bancos e instituciones financieras que cuentan con altas calificaciones crediticias y reconocido prestigio. Los principales clientes del Grupo son de alta calidad crediticia y sin fallidos relevantes en el pasado. Dado el alto nivel crediticio de los clientes con los que trabaja el Grupo, no existen garantías ni otras mejoras crediticias para asegurar el cobro de los clientes, excepto en casos puntuales que se consideren convenientes. a) Activos financieros a coste El importe dentro de la categoría de inversiones mantenidas hasta el vencimiento se corresponde principalmente con fianzas y depósitos constituidos como garantía de financiaciones para proyectos de inversión y de Desarrollo. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 53 b)Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de este epígrafe es el siguiente: 31.12.2021 31.12.2020 Clientes por ventas y prestación de servicios 19.710 15.319 Facturas pendientes de emitir 25.483 25.110 Provisiones por deterioro del valor (1.978) (4.204) Deudores varios y otras cuentas por cobrar 1.128 2.846 Saldos corrientes: 44.343 39.071 Saldo total con terceros 44.343 39.071 Clientes, empresas asociadas 170 104 Saldos corrientes: 170 104 - Saldo total partes vinculadas (Nota 14) 170 104 Deudores comerciales y otras ctas a cobrar 44.513 39.175 Saldos no corrientes: - - Saldos corrientes: 44.513 39.175 El movimiento de la provisión por pérdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar es el siguiente: 2021 2020 Saldo inicial (4.204) (3.189) Dotación operaciones comerciales (605) (4.021) Reversión operaciones comerciales 2.831 - Baja saldos - 2.664 Venta Pypsa - 342 Saldo final (1.978) (4.204) El Grupo deteriora las cuentas a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que no se cobrarán los importes o cuando la antigüedad de dichas deudas supera un año, excluyendo las deudas con Administraciones Públicas y deudas con empresas del Grupo. El Grupo da de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no existen expectativas de recuperar más efectivo. En el ejercicio 2020 la sociedad deterioró un saldo a cobrar con Hyperloop TT por importe de 2,2 millones de euros, en el ejercicio 2021 la sociedad ha alcanzado un acuerdo con Hyperloop TT para convertir dicho saldo a cobrar en participaciones de Hyperloop TT, la conversión de acciones se hizo efectiva en septiembre de 2021 procediendo el Grupo a revertir el deterioro de 2,2 millones de euros. El resto de las cuentas incluidas en el epígrafe de Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar no han sufrido deterioro del valor. A continuación, se muestra la antigüedad de las cuentas a cobrar: 31.12.2021 31.12.2020 No vencidas 38.966 32.152 Vencidas pero aún no deterioradas: 3.569 2.819 Antigüedad inferior a 90 días 1.935 1.716 Antigüedad entre 90 y 180 días 398 239 Antigüedad superior a 180 días 1.236 864 Deterioradas (antigüedad superior a 180 días) 1.978 4.204 Total 44.513 39.175 La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el valor razonable de cada una de las categorías de cuentas a cobrar indicadas anteriormente. El Grupo no mantiene ninguna garantía como seguro de cobro. El análisis del riesgo de tipo de cambio por, entre otros, los valores contables de los Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 54 clientes y otras partidas a cobrar denominados en moneda distinta a la moneda funcional se encuentra detallado en la Nota 3. c) Instrumentos de patrimonio El importe de los instrumentos de patrimonio se corresponde con la participación en el capital de diferentes empresas: –Hyperloop Transportation Techonologies (valorada al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 en 6.396 y 3.979 miles de euros, respectivamente (véase nota 8.3)) que supone una participación del 1,51% (1,24% al cierre del ejercicio 2020). Hyperloop Transportation Technologies es una compañía startup dedicada al desarrollo e innovación del transporte mediante la realización de Hyperloop, un sistema pionero que permitirá viajar a una velocidad elevada de manera segura, eficiente y sostenible tanto de personas como de mercancías. En 2022 está previsto realizar el primer prototipo comercial de 5 km para inaugurar las primeras líneas comerciales a partir de 2026 en base a acuerdos firmados con distintos terceros. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales el valor o coste de la participación de Hyperloop refleja la mejor estimación posible en base al plan de negocio actual, las perspectivas futuras de inversión y las valoraciones disponibles. Los planes de negocio de las compañías startup están sujetos a una alta incertidumbre, dependiendo de la evolución de la tecnología, la obtención de financiación, así como de la firma de acuerdos para el desarrollo del proyecto entre otros. Debido a lo anterior, acontecimientos futuros podrían suponer una corrección valorativa en el importe de la participación. –Autopistas de La Mancha Concesionaria Española S.A. que representa el 6% del capital social de esta entidad a 31 de diciembre de 2021 y 2020 por importe de 1.101 miles de euros (1.618 miles de euros en 2020). La concesión revierte en 2026. Todas las acciones de la Sociedad participada se encuentran pignoradas en garantía de la financiación de la infraestructura. Durante el ejercicio 2021 el Grupo ha registrado un deterioro de 517 miles de euros en base a los flujos de caja del modelo económico financiero de la concesión como mejor estimación del importe recuperable de la inversión. –Univen Capital (valorada al cierre del ejercicio 2021 y 2020 en 30 miles de euros). d) Efectivo y equivalentes de efectivo La composición de este epígrafe del Estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2021 31.12.2020 Tesorería 16.125 4.889 Total 16.125 4.889 Dentro del epígrafe de efectivo se recoge un importe de 2.130 miles de euros correspondiente a las Uniones Temporales de Empresas (1.249 miles de euros en el ejercicio 2020) que no son de libre disposición. Se han pignorado determinadas cuentas corrientes de Airtificial Intelligence Structures a favor del Fondo de ayuda a las empresas estratégicas gestionado por la SEPI, debido a la financiación obtenida (Nota 8.4). El Grupo mantiene su tesorería y activos líquidos equivalentes en entidades financieras de elevado nivel crediticio. El importe en libros de dichos activos se aproxima a su valor razonable. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 55 Al 31 de diciembre de 2021 el Grupo poseía efectivo y activos líquidos equivalentes en el extranjero con el siguiente detalle (en miles de euros): 31.12.2021 Divisa Sociedades españolas Sociedades extranjeras Euro 2.173 57 Dólar US 397 230 Dólar Hong Kong — — Peso MX 1 427 Boliviano 55 — Lempira 238 — Pesos Colombianos 515 — Pesos Dominicanos — — Soles 1.204 — Yuan — 202 Zloty 11 4 Total 4.594 920 31.12.2020 Divisa Sociedades españolas Sociedades extranjeras Euro 1.343 48 Dólar US (30) 1.310 Dólar Hong Kong — 1 Peso MX — 104 Boliviano — 29 Lempira — 273 Pesos Colombianos — 514 Pesos Dominicanos — — Soles — 528 Yuan — 234 Zloty — 535 Total 1.313 3.576 8.4 Pasivos financieros A continuación, se muestra el desglose de los pasivos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2021 y 2020 (en miles de euros): 31.12.2021 31.12.2020 Débitos y partidas a pagar (Coste amortizado) Deudas con entidades de crédito (a) 1.894 8.772 Otros pasivos financieros (c) 64.062 30.027 Pasivos financieros no corrientes 65.956 38.799 Débitos y partidas a pagar (Coste amortizado) Deudas con entidades de crédito (a) 15.329 7.840 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (b) 36.096 29.539 Otros pasivos financieros (c) 4.161 24.178 Pasivos financieros corrientes 55.586 61.557 Total pasivos financieros 121.542 100.356 Los valores contables de los recursos ajenos no corrientes, así como los valores contables de los recursos corrientes se aproximan a sus valores razonables, ya que el impacto de aplicar el descuento no es significativo. Los vencimientos de los pasivos financieros a largo plazo son los siguientes: Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 56 31 de diciembre de 2021 2023 2024 2025 Años posteriores Total, no corriente Deudas con entidades de crédito 1.125 625 101 43 1.894 Otros pasivos financieros 11.726 9.741 7.862 35.186 64.062 Acreedores por arrendamiento financiero 34 — — — 34 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 574 546 510 2.469 4.100 Fondo de ayuda economico de la SEPI 2.500 2.500 3.500 25.500 34.000 Deuda con administraciones publicas 5.905 6.695 3.852 7.217 23.215 Otros pasivos con entidades no financieras 2.713 — — — 2.713 Total pasivos financieros 12.851 10.366 7.963 35.229 65.956 31 de diciembre de 2020 2021 2022 2023 Años posteriores Total, no corriente Deudas con entidades de crédito 2.486 2.512 2.181 1.593 8.772 Otros pasivos financieros 9.780 4.960 4.000 11.287 30.027 Acreedores por arrendamiento financiero 43 43 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 643 601 510 2.782 4.536 Deudas con partes vinculadas (Nota 14) 5.619 4.359 3.490 8.505 21.973 Otros pasivos con entidades no financieras 3.475 — — — 3.475 Total pasivos financieros 12.266 7.472 6.181 12.880 38.799 a) Deudas con entidades de crédito El detalle de este epígrafe al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2021 31.12.2020 Préstamos con entidades de crédito 1.894 8.772 No corriente 1.894 8.772 Préstamos con entidades de crédito 7.644 3.400 Pólizas de crédito y descuento 7.685 4.440 Corriente 15.329 7.840 Total Deudas con entidades de crédito 17.223 16.612 El Grupo culminó con éxito el proceso de refinanciación de su deuda con las entidades financieras más relevantes del pool bancario durante el ejercicio 2020. El acuerdo marco firmado con fecha 29 de octubre de 2020 en el que las Entidades Financiadoras acordaron con el Grupo Airtificial otorgar nueva financiación por importe de 2.087.410 euros apoyada en la garantía ICO, y reestructurar la deuda preexistente por importe de 4.640.210,62 euros para adaptar el repago de la deuda a la generación de caja prevista. El citado acuerdo de refinanciación estaba sujeto a la homologación judicial (la cual fue presentada en tiempo y forma en el juzgado competente y fue aprobada sin ningún tipo de incidencia). El acuerdo alcanzado con el pool bancario (Banco Sabadell y Caixa) implica el compromiso de mantener, en cada momento durante la vigencia de los Contratos de Financiación, un ratio Deuda Financiera Neta / EBITDA inferior a los límites máximos que se establecen a continuación: Año Deuda Financiera Neta / EBIDTA (máximo) x 2021 8,0x 2022 5,0x 2023 4,0x 2024 3,0x 2025 2,0x Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 57 Al cierre del ejercicio 2021 los Administradores de la Sociedad dominante han clasificado en el epígrafe de “Deuda con entidades de crédito corrientes” el capital pendiente de los prestamos mantenidos con el pool bancario por importe de 4,5 millones de euros, debido al incumplimiento del ratio financiero (covenant) establecido en el acuerdo marco de refinanciación. No obstante, el Grupo ha solicitado una dispensa sobre el cumplimiento de ratios y las cláusulas de cancelación anticipada a las entidades financieras del pool bancarios, siendo dicha dispensa aceptada por el Banco Sabadell con fecha 7 de marzo de 2022 y por la Caixa con fecha10 de marzo de 2022. Intelligent Robots, filial del grupo, ha recibido con fecha 30 de marzo de 2021 un préstamo por parte de Deutsche Bank por un importe de 2 millones de euros con un plazo de amortización de cinco años, en el que se incluye un año de carencia. La sociedad ha amortizado anticipadamente el préstamo durante el ejercicio 2021. Con fecha 29 de octubre de 2020, Targobank cedió a Doña Mari Luz González Llamas (Entidad acreedora) sus derechos de crédito con Airtificial, subrogándose la entidad acreedora en la posición contractual ocupada hasta la fecha por Targobank en dichos derechos de crédito. Como consecuencia de lo anterior, Airtificial había adquirido una deuda frente a la nueva entidad acreedora que ha fue abonada en el mes de noviembre de 2020. Finalmente, la entidad acreedora condonó a Airtificial una cuantía equivalente al 34% del importe inicial adeudado. La cantidad adeudada quedó reducida a 910.000 euros, lo que ha generó un beneficio de 461.552 euros en el Grupo en el ejercicio 2020. Las deudas con entidades de crédito devengan un interés medio anual del 3% y 4% en los ejercicios 2021 y 2020, respectivamente. 31.12.2021 Entidad Moneda Tipo de referencia Año de vencimiento Corriente No Corriente EBN EUR Variable 2022 6.000 — Bank Pecao Polonia IR EUR Variable 1.314 — Finalbion EUR Variable 2021 — — Banco Sabadell EUR Fijo 2022 3.687 Bankia EUR Fijo 2022 2.627 Novobanco EUR Variable 2021 — Ebury EUR - 2022 371 — ICF EUR Variable 2024 824 1.337 Bancolombia EUR Fijo 2024 41 149 Caixabank EUR Fijo 2026 121 137 Bankinter EUR Fijo 2026 55 113 Deutsche Bank EUR Variable 2025 55 145 Otros otros Variable 234 13 15.329 1.894 31.12.2020 Entidad Moneda Tipo de referencia Año de vencimiento Corriente No Corriente EBN EUR Variable 2021 3.500 — Bankowe Polonia IR EUR Variable 1.605 — Finalbion EUR Variable 2021 569 — Banco Sabadell EUR Fijo 2022 544 3.556 Bankia EUR Fijo 2022 — 2.627 Novobanco EUR Variable 2020 497 — Ebury EUR - 2020 371 — ICF EUR Variable 2024 339 2.161 Davivienda Colombia EUR Variable 163 — Caixabank EUR Fijo 2026 60 171 Bankinter EUR Fijo 2026 36 147 Deutsche Bank EUR Variable 2021 34 200 Otros otros Variable 122 (90) 7.840 8.772 Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 58 Pólizas de crédito y descuento Las pólizas de crédito y descuento con entidades financieras son las siguientes (en miles de euros): 31.12.2021 Entidad Dispuesto Límite Ebury 371 371 Bank Pecao Polonia IR 1.314 679 EBN 6.000 6.000 7.685 7.053 31.12.2020 Entidad Dispuesto Límite Ebury 371 371 Finalbion 569 569 EBN 3.500 3.500 4.440 4.444 Operaciones de factoring El Grupo realiza operaciones de factoring sin recurso de sus cuentas a cobrar a clientes con el banco EBN. El Grupo considera que ha traspasado los riesgos y beneficios de las cuentas a cobrar factorizadas, por haberse producido la cesión de los derechos de cobro de los flujos de efectivo generados, el control de los mismos y el riesgo de insolvencia, por lo que cancela las cuentas a cobrar por 10.730 miles de euros 6.447 miles de euros, en los ejercicios 2021 y 2020, respectivamente y no registra un pasivo financiero con el banco. Estas operaciones están centradas en el área de Intelligent Robots, y es necesario para la ejecución de la cartera de proyectos en curso por la tipología de los contratos asociados a esta área de actividad. b) Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar El detalle de este epígrafe al 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente (en miles de euros): 31.12.2021 31.12.2020 Deudas por compras y prestación de servicios 26.694 21.263 Cuentas por pagar 20.198 15.328 Personal 2.356 2.717 Deudas con Administraciones Públicas 4.140 3.218 Anticipos de clientes 9.402 8.276 Corriente 36.096 29.539 Total Acreedores comerciales y otras ctas a pagar 36.096 29.539 Los anticipos a clientes se corresponden principalmente con el efectivo recibido por parte de los clientes para financiar el coste de fabricación de los lineales de automoción. Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera. “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio En cumplimiento del deber de informar el periodo medio de pago a proveedores, establecido la Ley 15/2010 y la disposición adicional octava de la ley de Sociedades de Capital (conforme a la nueva redacción dada por la disposición final segunda de la ley 31/2014 de reforma de la ley de Sociedades de Capital), el Grupo informa que el periodo medio de pago a proveedores de todas las sociedades del Grupo domiciliadas en España ha sido de 85 días (95 días a cierre de 2020). Se muestra a continuación el detalle requerido por el artículo 6 de la Resolución de 29 de enero de 2016 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, relativa a la información a facilitar: Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 59 2021 2020 Días Días Periodo medio de pago a proveedores 85 95 Ratio de operaciones pagadas 65 79 Ratio de operaciones pendientes de pago 197 226 Importe Importe Total pagos realizados 72.912 78.100 Total pagos pendientes 12.862 10.109 c) Otros pasivos financieros El detalle del epígrafe de Otros pasivos financieros a 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente: 31.12.2021 31.12.2020 Acreedores por arrendamiento financiero 4.135 4.578 Deudas con empresas vinculadas (Nota 14 y Anexo III) - - Deudas a largo plazo transformables en subvenciones 508 880 Fondo gestionado por la SEPI 34.000 - Otros pasivos de entidades no financieras 25.419 24.569 No Corriente 64.062 30.027 Pasivos por arrendamiento financiero 253 809 Deudas con empresas vinculadas (Nota 14 y Anexo III) 232 6.239 Proveedores de inmovilizado 39 51 Fondo gestionado por la SEPI - - Otros pasivos de entidades no financieras 3.637 17.079 Corriente 4.161 24.178 Otros pasivos financieros 68.223 54.205 Deudas con empresas vinculadas El detalle de los saldos con empresas vinculadas se encuentra recogido en la Nota 14 y en el Anexo III de estas Cuentas Anuales Consolidadas. En este epígrafe se recogía el importe desembolsado por los principales accionistas a cierre del ejercicio 2020. En el ejercicio 2020, el Grupo llegó a un acuerdo con EMI, acreedor de relevancia, por el cual un accionista de referencia de la matriz recompró la deuda que esta tenía con el acreedor indicado, por importe de 4,3M€, a través de la cesión de parte de sus acciones en AIRTIFICIAL. Este acuerdo, repercutió positivamente en el cash flow del grupo. Otros pasivos de entidades no financieras La partida de Otros pasivos financieros incluida en el cuadro anterior está formada principalmente por incentivos reembolsables y deudas con entidades no financieras a devolver por el Grupo, así como por el Fondo de apoyo a la solvencia para las empresas estratégicas gestionado por la SEPI. Los incentivos reembolsables son concedidos por Entidades Públicas de fomento de la actividad económica como puede ser el Ministerio de Industria a través de determinados programas de financiación y por entidades dedicadas a la promoción de la actividad investigadora como es el Centro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial (CDTI), además de diversos Ministerios. Con fecha 3 de noviembre de 2021 el Fondo de apoyo a la solvencia para las empresas estratégicas gestionados por la SEPI, aprobó la solicitud realizada por el Grupo mediante la concesión de dos préstamos por un importe total de 34 M€, donde Airtificial Intelligence Structures, S.A. actual como entidad financiada y el resto de las sociedades del Grupo situadas en España actúan como garantes. Los prestamos concedimos por el Fondo se han articulado según las siguientes condiciones: Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 60 –Préstamo participativo por importe de 17.340 miles de euros, con un tipo de interés variable referenciado al Ibor más un margen (margen variable en función del periodo en el que se encuentre el préstamo), así como un componente variable del 1% sobre el capital vivo que será de aplicación cuando el resultado ante de impuesto del Grupo sea positivo. –préstamo de ordinario por importe de 16.660 miles de euros, con un tipo de interés fijo del 2% anual. Ambos prestamos tiene un año de carencia, con vencimiento en el ejercicio 2027 en el caso del préstamo participativo y en el ejercicio 2026 en el préstamo ordinario. Los prestamos antes descritos incluyen supuesto de amortización anticipado-obligatoria en caso de obtener flujos de caja excedentarios a partir del segundo año desde la fecha de disposición, así como en el caso de cambio de control del Grupo, entre otros. El grupo disponía de un préstamo convertible concedido por Anangu Grup, S.L. por un importe total de 4.000.000 euros el 21 de mayo de 2015, el cual, fue refinanciado por última vez el 30 de julio de 2019 y vencía en enero del ejercicio 2020. Durante el ejercicio 2020 se produjo un aumento de capital por compensación del crédito con Anangu Group, S.L., ejecutado por 4.304 mies de euros (Nota 2.3). Las principales ayudas obtenidas de organismos públicos son: Periodo de 31.12.2021 Entidad Moneda vencimiento Corriente No Corriente Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial Eur 2025-2030 34 1.524 Junta Castilla La Mancha Eur 2021-2024 1.581 3.217 Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Eur 2021-2028 297 3.824 Ministerio de Energía y Turismo Eur 2021-2031 796 14.387 Ministerio Economía y Competitividad Eur 2021-2028 85 263 2.793 23.215 Periodo de 31.12.2020 Entidad Moneda vencimiento Corriente No Corriente Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial Eur 2020-2031 — 1.617 Junta Castilla La Mancha Eur 2020-2024 — 4.661 Ministerio de Industria, Comercio y Turismo Eur 2020-2023 52 47 Ministerio de Energía y Turismo Eur 2020-2031 13.178 14.892 Ministerio Economía y Competitividad Eur 2020-2023 724 1.025 — — 13.954 22.242 Todas estas ayudas tienen un seguimiento en la ejecución y cumplimiento de los hitos por parte de la entidad concedente con el fin de evitar incumplimientos. Durante los ejercicios 2021 y 2020, el grupo ha negociado un nuevo calendario de vencimientos para acompasar los flujos de caja operativos a los pagos a realizar. A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, el grupo se encontraba al corriente de pago con las entidades públicas. 8.5. Inversiones contabilizadas por el método de participación En este epígrafe se encuentran registradas las participaciones expuestas en el Anexo II. La variación más significativa durante el ejercicio 2021, viene determinada por la venta de la participación de la Sociedad Instituto de Energías Renovables, encontrándose al cierre del ejercicio pendiente de cobro el importe correspondiente a la parte variable del precio, importe estimado en 994 miles de euros (Véase nota 2.6). Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 61 9. Existencias La composición del epígrafe de Existencias a 31 de diciembre de 2021 y 2020 se muestra a continuación: Concepto 31.12.2021 31.12.2020 Materias Primas y otros aprovisionamientos 2.659 2.598 Productos en curso y semiterminados 1.988 2.265 Productos terminados 841 1.014 Anticipos a Proveedores 3.539 1.822 Provisión por deterioro (18) (18) Total 9.009 7.681 El importe de las existencias correspondientes a sociedades ubicadas fuera del territorio español asciende a 491 miles de euros a 31 de diciembre de 2021 (574 miles de euros a 31 de diciembre de 2020). El movimiento de la provisión por deterioro de existencias se muestra a continuación: Concepto 31.12.2021 31.12.2020 Importe al inicio del ejercicio 18 18 Dotaciones/(reversiones) — — Importe al final del ejercicio 18 18 Durante el ejercicio 2020, la unidad de negocio Aersopace&Defense, S.A.U. procedió a deteriorar 1.541 miles de euros de existencias de trabajo en curso no productivo, material y existencias obsoletos, probetas de paquetes obsoletas y material relacionado con la fabricación del avión A380. El Grupo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente. El Grupo no tiene existencias pignoradas en garantía de contratos. El importe registrado en el epígrafe anticipos a proveedores a 31 de diciembre de 2021 y 2020 corresponde principalmente a anticipos a proveedores de la rama de Intelligent Robots que intervienen en el montaje de lineales para el sector de automoción, así como proveedores de la rama de Aerospace & Defense. 10. Patrimonio neto La composición y el movimiento del Patrimonio neto se presentan en el Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado. 10.1.Capital social Al cierre del ejercicio 2021 el capital social se compone de 1.333.578.137 acciones ordinarias (1.178.022.581 acciones ordinarias en el ejercicio 2020) representadas por medio de anotaciones en cuenta de 0,09 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones gozan de iguales derechos políticos y económicos. Las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización oficial en las bolsas de valores de Madrid y Barcelona. El precio de cotización de las acciones al cierre del ejercicio 2021 es de 0,09 euros (a cierre de 2020 era de 0,1218 euros). En el ejercicio 2021, se ha producido una ampliación de capital social. El capital social de la Sociedad matriz del Grupo ha aumentado en 14.000 miles de euros, mediante la emisión de 155 miles de acciones por un valor nominal de 0,09 € la acción. La ampliación de capital fue inscrita en el registro Mercantil el 28 de diciembre de 2021. En el ejercicio 2020, se produjo una reducción y un aumento de capital social. El capital social de la Sociedad matriz del Grupo disminuyó en 25.876 miles de euros y ha quedó fijado en la cifra de 106.022.031 euros como consecuencia de la reducción de capital ejecutada por importe de 45.249 miles de euros, el aumento de capital dinerario ejecutado por importe de hasta 15.069 miles de euros y el aumento de capital social por compensación Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 62 del crédito con un acreedor que hasta entonces era ajeno al Grupo (Anangu) ejecutado por importe de 4.304 miles de euros. La ampliación de capital fue inscrita en el Registro Mercantil el 4 de noviembre de 2020. La ampliación de capital se componía de las aportaciones que realizaron los socios a cuenta de la ampliación de capital en el ejercicio 2020 por importe de 8.370 miles de euros, así como por la ampliación de capital por compensación de créditos por importe de 4.304 miles de euros. Durante el ejercicio 2020, los accionistas desembolsaron el resto del capital pendiente suscrito por importe de 6.700 miles de euros. Conforme a lo dispuesto en la Ley del Mercado de Valores, los Reales Decretos 1333/2005 y 1362/2007 que la desarrollan y la Circular 2/2007 de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, se han producido comunicaciones de participaciones significativas en los derechos de voto de las acciones que integran su capital de las que resulta lo siguiente al 31 de diciembre de 2021. Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2021 que posee cada uno de los consejeros de la Sociedad a título personal, son las siguientes: Participaciones de los Nº de Acciones Total % s / Capital consejeros en el capital Directas Indirectas social Doble A Promociones, S.A. 168.296.722 - 168.296.722 12,62% Iturriaga Miñon, Jose Antonio 200.000 - 200.000 0,01% Montes Pérez, Eduardo - - - 0,00% Sánchez Rojas, Javier 130.409 - 130.409 0,01% Sánchez-Heredero Álvarez, Leonardo 9.338 252.630.997 252.640.335 18,94% Sanz Herrero, Enrique (rep de Black Toro Capital) 2 173.332.714 173.332.716 13,00% Maria Elena García Becerril - 61.167.414 61.167.414 4,59% Suñol Trepat, Rafael 39.431 - 39.431 0,00% Vallejo Chamorro, José María 1.711.371 1.463.591 3.174.962 0,24% Totales 170.387.273 488.594.716 658.981.989 49,41% El detalle de los accionistas cuya participación en el capital al 31 de diciembre es superior al 10% es el siguiente: I. Leonardo Sánchez-Heredero 18,94% II. Black Toro Capital 13,00 % III. Ladislao de Arriba 12,62 % Las participaciones directas o indirectas al 31 de diciembre de 2020 que posee cada uno de los consejeros de la Sociedad a título personal, son las siguientes: Participaciones de los Nº de Acciones Total % s / Capital consejeros en el capital Directas Indirectas social Doble A Promociones, S.A. 125.027.326 - 125.027.326 10,61% González de Betolaza García, Roberto Ramón - 173.332.714 173.332.714 14,71% Iturriaga Miñon, Jose Antonio - - - 0,00% Montes Pérez, Eduardo - - - 0,00% Sánchez Rojas, Javier 130.409 - 130.409 0,01% Sánchez-Heredero Álvarez, Leonardo 7.782 175.484.260 175.492.042 14,90% Sanz Herrero, Enrique 2 - 2 0,00% Servicios Inmobiliarios Avilés, S.L. - 61.167.414 61.167.414 5,19% Suñol Trepat, Rafael 38.468 - 38.468 0,00% Vallejo Chamorro, José María 1.711.371 1.468.826 3.180.197 0,27% Totales 126.915.358 411.453.214 538.368.572 45,69% () Incluye 2,18% correspondientes a instrumentos financieros Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 63 El detalle de los accionistas cuya participación en el capital al 31 de diciembre de 2020 era superior al 10% es el siguiente: I. Black Toro Capital 14,71 % II. Leonardo Sánchez-Heredero 14,81 % III. Ladislao de Arriba 10,61 % Al 31 de diciembre de 2021 y de 2020 no existían pactos para sociales. 10.2.Reservas de la Sociedad dominante El importe y movimiento de las cuentas que forman parte del epígrafe de Reservas de la Sociedad dominante durante los ejercicios 2021 y 2020 son los siguientes: Concepto 31.12.2020 Distribución resultados 2020 Reducción de capital Otros movimientos 31.12.2021 Prima de emission — — — — — Otras reservas de la Sociedad — — — — — Dominante - Distribuibles (1.633) (5.902) — (15) (7.550) - No distribuibles 8.492 — — — 8.492 6.859 (5.902) (15) 942 Concepto 31.12.2019 Distribución resultados 2019 Reducción de capital Otros movimientos 31.12.2020 Prima de emission 385 — (385) — Otras reservas de la Sociedad — — — — Dominante - Distribuibles (14.806) (23.381) 38.205 (1.651) (1.633) - No distribuibles 1.063 — 7.429 — 8.492 (13.358) (1.315) — 6.859 La reserva legal es dotada de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de Capital que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio se destinará hasta que alcance, al menos, el 20% del capital social. La reserva legal no puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. El importe relativo a Otros movimientos del ejercicio 2021 se corresponde con los gastos relacionados con la ampliación de capital. El importe relativo a Otros movimientos del ejercicio 2020 se correspondía principalmente a la actualización del valor razonable del crédito de Anangu y a los gastos relacionados con la ampliación de capital.. 10.3.Acciones propias Las operaciones realizadas con acciones propias durante los ejercicios 2021 y 2020, son las siguientes: Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 64 Número de acciones A 31 de diciembre de 2019 - Ventas - Adquisiciones - A 31 de diciembre de 2020 - Ventas - Adquisiciones - A 31 de diciembre de 2021 - El 25 de junio de 2014, la Junta General de Accionistas de la Sociedad acordó modificar la autorización para la adquisición de acciones propias. Se estableció un máximo de 2.850.000 de acciones propias (o aquella otra cifra que, en cada momento, entre el 4 de julio de 2009 y el plazo autorizado, represente el 10% del capital social) a un precio por acción comprendido entre un precio mínimo del último precio cotizado menos un 25% y un precio máximo del último precio cotizado más un 25% euros por acción. Dicha autorización se concedió para un período de 5 años a contar desde el 4 de julio de 2014. El objetivo de la posesión de estas acciones propias por parte de la Sociedad es favorecer la liquidez y regularidad en la cotización del valor. A 31 de diciembre de 2021 la Sociedad no posee acciones propias (no poseía acciones propias al cierre de 2020). La propuesta de distribución del resultado de la Sociedad dominante de los ejercicios 2021 y 2020, se presenta a continuación: Distribución 2021 2020 A resultados negativos de ejercicios anteriores (4.412) (5.902) Total (4.412) (5.902) No se ha distribuido dividendos en los ejercicios 2021 y 2020 10.4.Diferencias de conversión El importe de las diferencias de conversión se ha producido por conversión al euro de las sociedades consolidadas existentes en el extranjero. El detalle al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente: Concepto 31.12.2021 31.12.2020 Diferencias de conversión: - Sociedades I.G. / I.P. (189) (83) Total (189) (83) 10.5.Participaciones no dominantes El importe y el movimiento de las Participaciones no dominantes durante los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente: Ejercicio 2021 Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 65 Concepto 31.12.2020 Otros movimientos Distribución resultados 2020 Resultados 2021 31.12.2021 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (412) (9) (16) - (437) IMC (814) - 97 - (717) Inypsa Turquía - Participaciones no dominantes (1.226) (9) 81 (1.154) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (16) 16 (31) (31) Clefidom - IMC 97 (97) 1 1 Inypsa Turquía - Total resultados atribuidos a participaciones no dominantes 81 (81) (30) (30) Total participaciones no dominantes (1.129) (1.184) Ejercicio 2020 Concepto 31.12.2019 Otros movimientos Distribución resultados 2019 Resultados 2020 31.12.2020 Mapro Montajes e Instalaciones S.L. (412) 16 (16) (412) IMC (815) - 1 - (814) Inypsa Turquía - - - - - Participaciones no dominantes (1.233) 23 (16) (1.226) Mapro Montajes e Instalaciones S.L. - - - - - Clefidom (41) - 41 - - IMC (1) - 1 97 97 Inypsa Turquía - - - - Total resultados atribuidos a participaciones no dominantes (42) - 42 97 97 Total participaciones no dominantes (1.275) 65 81 (1.129) A cierre de ejercicio 2020, se vendió la sociedad Clefidom, por lo que desaparece del detalle. 11. Garantías y contingencias 11.1Garantías comprometidas con terceros Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020, el detalle de los avales presentados ante entidades financieras y otras entidades para el buen fin de sus proyectos en curso es el siguiente, en euros: Avales presentados 31.12.2021 31.12.2020 Euros 7.979 10.247 Moneda extranjera 16.975 13.159 Total 24.954 23.406 El Estado de Situación financiera consolidado adjunto no recoge provisión alguna en concepto de garantía de responsabilidad civil de los proyectos, salvo los indicados en la Nota 12 ya que, en opinión de los Administradores de la Sociedad dominante, la mayoría de éstos no están sometidos a garantía contractual. Adicionalmente a los bienes del inmovilizado material (ver nota 6.2) sujetos como garantías en relación a la devolución de determinadas deudas con entidades financieras y del Fondo de ayuda a la solvencia de empresas estrategicas, existían al cierre del ejercicio 2020 elementos del inmovilizado material por importe de 2.642 miles de euros que el Grupo había otorgado como garantía para la concesión por parte de las Administraciones Públicas de determinados aplazamientos de la deuda financiera existente con las mismas, las cuales fueron atendidas durante el ejercicio 2021. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 66 Asimismo, como consecuencia del contrato de refinanciación de la deuda financiera firmado en el ejercicio 2020 (ver nota 8.4.a) se establece que del importe obtenido por el Grupo por la enajenación de la planta fotovoltaica de El Salvador (ver nota 7), se destinará de forma obligatoria a la amortización anticipada de la deuda refinanciada un 20% del total del importe recibido si el activo se vende en el ejercicio 2021, 25% si la venta se produce en el ejercicio 2022, 40% en el 2023, 60% en el 2024 y el 75% si la fecha de venta es el ejercicio 2025. El Grupo posee a 31 de diciembre de 2021 avales con entidades financieras por importe de 8.370 miles de euros (11.676 miles de euros en el ejercicio 2020) y con entidades aseguradoras por importe de 16.585 miles de euros (11.764 en el ejercicio 2020) del total dispuesto por importe de 24.954 miles de euros (23.406 miles de euros en el 2020). Asimismo, los Administradores de la Sociedad dominante no esperan que, como consecuencia de la prestación de estas garantías, se produzcan pasivos adicionales que afecten de forma significativa a las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2021. La Sociedad dominante y las sociedades dependientes Airtificial Aersopace&Defense, S.A.U. (anteriormente denominada Carbures Aerospace & Defense Global, S.A.U.), Airtificial Aerospace Operations, S.A.U. (anteriormente denominada Carbures Aerospace Operations, S.A.U.), Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U (anteriormente denominada Carbures Defense, S.A.U.), Airtificial Intelligent Robots, S.A.U (anteriormente denominada Mapro Sistemas de Ensayo, S.A.U.), se han constituido en garantes solidarios de la totalidad de las deudas bancarias sujetas al Acuerdo Marco de refinanciación frente a Bankia, Banco Sabadell por importe de 6,6 millones de euros (13,7 millones de euros en el ejercicio 2020). (Véase Nota 8.4.) 11.2Contingencias A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante han determinado un total de pasivos contingentes que puedan involucrar al Grupo en litigios o suponer la imposición de sanciones o penalidades con efecto significativo en el patrimonio neto al 31 de diciembre de 2021, por un importe de 177 miles de euros (1.714 miles de euros en el ejercicio 2020), en base a la calificación del riesgo como posible por parte de los asesores legales de la sociedad. El principal litigio del ejercicio 2020 se correspondía con créditos fiscales exigidos por la Autoridad Fiscal Mexicana por un importe de 1 millón de euros, en el ejercicio 2021 se ha procedido a registrar un pasivo por importe de 543 miles de euros por el citado concepto tras recibir la liquidación por parte de la autoridad fiscal mexicana (véase nota 12). 12. Otros pasivos El detalle de otros pasivos durante los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente: Concepto 31.12.2021 31.12.2020 Provisiones 6.685 5.360 Subvenciones 1.453 1.812 Total no corriente 8.138 7.172 Provisiones 24 576 Total corriente 24 576 Total 8.162 7.748 El detalle y el movimiento de las provisiones durante los ejercicios 2021 y 2020, ha sido el siguiente: 31.12.2019 Variaciones 31.12.2020 Altas Bajas 31.12.2021 Presta. al personal 109 19 128 12 (140) - Otros 7.316 (2.648) 4.668 469 (1.389) 3.748 Litigios 142 422 564 2.552 (179) 2.937 Provisiones a largo plazo 7.567 (2.207) 5.360 3.033 (1.708) 6.685 Durante el ejercicio 2021, el Grupo ha dotado una provisión por posibles riesgos y gastos por importe de 1.597 miles de euros por la desinversión en la concesión de el Salvador, perteneciente a la sociedad Eco Energy (nota Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 67 7). Asimismo, el Grupo ha provisionado 543 miles por créditos fiscales exigidos por la Autoridad Fisca Mexicana en relación con Pypsa, sociedad vendida en el ejercicio 2020. En el ejercicio 2020, el Grupo provisionó 2,1 millones de euros en relación con posibles contingencias de varios proyectos que el área de Civil Works está desarrollando en varios mercados de Latinoamérica. Durante el ejercicio 2021 se han utilizado 0,5 millones de euros en relación con dichos proyectos al haber recibido las facturas de los costes asociados. Asimismo, la Sociedad provisiono 483 miles de euros en relación con litigios cuya resolución implicaría una salida de caja por parte del Grupo. Adicionalmente, durante el ejercicio 2020 el Grupo provisiono 0,4 millones de euros en relación a los posibles costes que se puedan ocasionar en su filial denominada Mobility, como consecuencia del proceso de negociación que existía con el Ayuntamiento de Burgo de Osma, emplazamiento donde se encuentra la fábrica con la capacidad productiva de la filial. Durante el ejercicio 2020, El Grupo dotó una provisión por posibles riesgos y gastos en el pasivo corriente por importe de 540 miles de euros por el desmantelamiento de la fábrica que la unidad de Aerospace & Defense tiene en Getafe. Dicha provisión ha sido utilizada durante el ejercicio 2021, al haber recibido la totalidad de las facturas correspondientes a los costes de desmantelamiento. Subvenciones El Grupo recibe subvenciones con el principal objetivo de financiar su inversión en I+D para mantener y ampliar su capacidad tecnológica. La variación principal de estas subvenciones ha sido la siguiente: 31.12.2021 31.12.2020 Saldo inicial 1.811 1.933 Altas 513 749 Traspaso a resultado (871) (871) Saldo final 1.453 1.811 Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que no existen ni se prevén incumplimientos que pudieran suponer la devolución de subvenciones a los Organismos que las concedieron. 13. Situación fiscal 13.1.Situación y aplicación de regímenes fiscales La Sociedad dominante y las sociedades dependientes españolas presentan sus declaraciones integradas en un Grupo de consolidación fiscal. Las entidades no residentes presentan sus declaraciones fiscales de forma individual, de acuerdo con la normativa fiscal aplicable en cada país correspondiente. Desde el 1 de enero de 2010, la Sociedad presenta su Impuesto sobre Sociedades bajo el Régimen de Consolidación Fiscal como Sociedad dominante. No ha habido variaciones significativas en la composición del Grupo Fiscal durante el ejercicio 2021 siendo las sociedades dependientes del Grupo las siguientes: •AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE, S.A.U. •AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE ENGINEERING, S.A.U. •AIRTIFICIAL MOBILITY, S.A.U •AIRTIFICIAL INTELLIGENT ROBOTS, S.A.U. •AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES COMPOSITES, S.L. •AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES, S.L. •AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY ENERGY, S.L. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 68 •AIRTIFICIAL CW RENEWABLE ENERGY, S.L. •I2T, S.A. •GAMA, GESTIÓN DE ACTIVOS Y MANTENIMIENTOS, S.A. •PARQUE SOLAR EL ZORRO, SL A efectos del cálculo de la base imponible del Grupo, el resultado contable de cada una de ellas se ve ajustado con las diferencias temporarias y permanentes que puedan existir, reconociendo los correspondientes activos y pasivos por impuesto diferido en caso de que proceda. Asimismo, al cierre de cada ejercicio se registra un activo o pasivo por impuesto corriente, por los impuestos actualmente reembolsables o a pagar. En este sentido, el importe de la cuota a pagar por Impuesto sobre Sociedades resulta de aplicar el tipo impositivo correspondiente a cada sujeto pasivo del impuesto, de acuerdo con la legislación en vigor en cada uno de los diferentes territorios y/o países en que cada sociedad tiene su domicilio fiscal. Adicionalmente, en caso de que corresponda se aplican las deducciones y bonificaciones a los que el Grupo tenga derecho. El Grupo fiscal constituido en España, a 31 de diciembre de 2021, tienen pendientes de inspección por las autoridades fiscales los cuatro últimos ejercicios de los principales impuestos que le son aplicables. Concepto Ejercicios abiertos Impuesto sobre Sociedades 2017-2020 Impuesto sobre el Valor Añadido 2018-2021 Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas 2018-2021 Impuesto de Actividades Económicas 2018-2021 Seguridad Social 2018-2021 Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectarán significativamente a los Estados financieros consolidados. En el ejercicio 2018, la Administración tributaria notificó a la Sociedad dominante acuerdo de liquidación relativo al procedimiento inspector con relación a la deducibilidad de determinadas cuotas del IVA de los períodos comprendidos entre el primer trimestre y el cuarto trimestre del ejercicio 2005. Actualmente, tanto la deuda tributaria como la posible sanción derivada de dicho expediente se encuentran recurridas ante el Tribunal Económico-Administrativo Central, habiendo aportado la Sociedad aval solidario de la cuota e intereses de demora correspondientes. En el ejercicio 2019, el Grupo, registró una provisión por 1,2 millones de euros, al cierre del ejercicio 2021 la provisión ha sido actualizada registrando un deterioro adicional en concepto de intereses de demora, por importe de 0,2 millones de euros. Asimismo, en octubre de 2018 se notificó a la sociedad dependiente Airtificial Intelligent Robos, S.A.U. el inicio de actuaciones de inspección respecto al IVA e Impuesto Sobre Sociedades de los ejercicios 2014 y 2015. La Sociedad firmó las Actas de inspección en conformidad registrando en el ejercicio 2019 los importes derivados de las mismas por importe no significativo en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio. El 28 de enero de 2020 se ha notificado a la sociedad dependiente Airtificial A&D, S.A.U. el inicio de actuaciones de inspección respecto al IVA e Impuesto Sobre Sociedades de los ejercicios 2016 y 2017. La Sociedad firmó las Actas de inspección en conformidad registrando en el ejercicio 2021 los importes derivados de las mismas por importe no significativo en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio. 13.2. Impuestos diferidos El detalle por conceptos de los activos y pasivos por impuesto diferido al cierre del ejercicio 2021 y 2020 es el siguiente: Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 69 Miles de euros Concepto 31.12.2021 31.12.2020 Créditos fiscales por bases imponibles negativas 2.675 80 Créditos fiscales por deducciones pendientes de aplicar 1.110 2.716 Diferencias Temporarias 643 542 Total activos por impuesto diferido 4.428 3.338 Miles de euros Concepto 31.12.2021 31.12.2020 Libertad amortización I+D 3.084 3.411 Pasivos financieros 289 109 Leasing 67 67 Otros 16 14 Total pasivos por impuesto diferido 3.456 3.601 Activos por impuesto diferido Los créditos fiscales provienen, en su mayoría, de las distintas bases imponibles negativas y deducciones fiscales por actividades de I+D con las que cuentan las distintas Sociedades del Grupo, los cuales, conforme a las previsiones de negocio, consideran que es muy probable que puedan ser objeto de compensación y aplicación en el corto o medio plazo, motivo por el que han procedido a su reconocimiento en el activo. Asimismo, dentro de los créditos fiscales figuran los ajustes pendientes de reversión correspondientes a la limitación a la deducibilidad de la amortización establecida por la Ley 16/2012 de 27 de diciembre, por la que se incluía una medida temporal con efectos para los períodos impositivos iniciados dentro de los años 2013 y 2014, en virtud de la cual las empresas cuyo importe neto de la cifra de negocios durante el periodo impositivo inmediato anterior fuese, al menos, de 10 millones de euros verían limitada, a efectos fiscales, la amortización contable del inmovilizado. De tal forma que la amortización contable que no resultara fiscalmente deducible se podría deducir de forma lineal durante un plazo de 10 años u opcionalmente durante la vida útil del elemento patrimonial, a partir del primer período impositivo que se inicie dentro del año 2015. Al cierre del ejercicio 2021 se han realizado las mejores estimaciones y proyecciones según el último Plan de Negocio aprobado por el Grupo para el análisis de la recuperación de los créditos fiscales y deducciones. teniendo en cuenta la configuración económica del Grupo y las limitaciones por la normativa fiscal española en la compensación de bases imponibles negativas, aplicación de deducciones, y posibles monetizaciones. En dichas proyecciones el Grupo ha registrado créditos fiscales y deducciones por un importe neto de 898 miles de euros. Al cierre del ejercicio 2020 se revirtieron créditos fiscales activados en ejercicios anteriores por importe de 2.801 miles de euros, teniendo en cuenta la configuración económica del Grupo y las limitaciones por la normativa fiscal española en la compensación de bases imponibles negativas, aplicación de deducciones, y posibles monetizaciones; asimismo, fruto de la venta de Pypsa se revirtieron créditos fiscales por importe de 1.011 miles de euros en el ejercicio. En este sentido, la Sociedad cuenta con ciertos créditos fiscales, alguno de ellos no activados a 31 de diciembre de 2021 y 2020, ya que los Administradores consideraron que la capacidad de recuperación de estos activos no era probable en el corto y medio plazo. Los créditos fiscales y deducciones no reconocidos en el Estado de situación financiera consolidado ascienden a un importe de 35.257 miles de euros (32.170 miles de euros a cierre de ejercicio 2020). De dicho importe, el detalle de las bases imponibles pendientes de compensar al 31 de diciembre, cuyo activo por impuesto diferido no se encuentra registrado, es el siguiente: Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 70 (miles de euros) 2021 2020 2005 10.351 10.351 2006 1.893 1.893 2007 — — 2008 3 3 2009 24 24 2011 146 146 2012 206 206 2013 4.090 4.144 2014 9.833 9.834 2015 12.211 12.212 2016 14.778 14.778 2017 15.494 15.880 2018 15.039 15.063 2019 10.640 12.232 2020 17.909 12.489 2021 (estimación) 8.585 — TOTAL 121.202 109.255 Crédito fiscal 30.301 27.314 Pasivos por impuesto diferido Uno de los principales importes registrados en el epígrafe de pasivos por impuesto diferido del Grupo lo constituye el derivado por la libertad de amortización aplicada de los activos afectos a las actividades de I+D los cuales se recogen en la partida “Libertad amortización I+D”. Adicionalmente, el Grupo cuenta con algunos inmovilizados en régimen de leasing, lo cual implica que sobre dichos activos se aplique la amortización acelerada recogida en el Régimen especial de los arrendamientos financieros de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. Como consecuencia de ello, el Grupo tiene registrado un pasivo financiero derivado de dicha amortización acelerada. Movimientos activos/pasivos por impuesto diferido El detalle de los movimientos habidos durante los ejercicios 2021 y 2020 en los activos y pasivos por impuestos diferidos, han sido los siguientes: Activos por impuesto diferidos Créditos fiscales Diferencias Temporarias Deducciones pendientes de aplicar Total Saldo al 31 de diciembre de 2019 1.855 620 4.754 7.229 Aumento / Disminución por Cuenta de resultados (1.775) 83 (671) (2.446) Variaciones en el perímetro y reclasificaciones - (161) (1.366) (1.527) Saldo al 31 de diciembre de 2020 80 542 2.716 3.338 Aumento / Disminución por Cuenta de resultados 906 121 84 1.111 Variaciones en el perímetro y reclasificaciones 1.689 (21) (1.689) (21) Saldo al 31 de diciembre de 2021 2.675 642 1.111 4.428 Pasivos por impuesto diferidos Inmovilizado material e intangibles Pasivos financieros Leasing Otros Total Saldo al 31 de diciembre de 2018 4.224 121 61 23 4.429 Alta ejercicio (813) (12) 6 (9) (828) Saldo al 31 de diciembre de 2019 3.411 109 67 14 3.601 Variación ejercicio (327) 180 - 1 (146) Saldo al 31 de diciembre de 2021 3.084 289 67 15 3.455 13.3Impuesto sobre beneficios y situación fiscal El detalle del impuesto sobre beneficios de los ejercicios 2021 y 2020 es el siguiente: Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 71 Miles de euros 2021 2020 Impuesto corriente (706) (619) Impuesto diferido 1.436 471 Diferencias temporarias y créditos fiscales (45) (2.518) Total gasto por impuesto 685 (2.666) La conciliación entre el resultado contable y el gasto devengado por impuesto sobre beneficios correspondiente a los ejercicios 2021 y 2020 es la siguiente: Miles de euros 2021 2020 Resultado contable antes de impuestos (16.042) (20.701) Eliminación Resultado empresas no pertenecientes al grupo Fiscal y otros ajustes de consolidación 402 (2.361) Resultado Contable Grupo Fiscal Consolidado antes impuestos (15.640) (23.062) Diferencias permanentes 8.085 4.685 Diferencias temporarias (1.029) 5.888 Deducciones y bases imponibles negativas - Base imponible previa a compensación de BIN´s (8.584) (12.489) Compensación BIN´s individuales preconsolidación - Compensación BIN´s grupo fiscal - Base Imponible (8.584) (12.489) Cuota Íntegra - Cuota Líquida - Total Gasto por Impuesto de Sociedades Grupo Fiscal - Total Gasto por Impuesto de Sociedades no Grupo Fiscal (706) (618) El gasto corriente por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2021 se corresponde básicamente con el gasto generado por entidades no residentes en España (sucursales en Latinoamérica). Las partidas recogidas en el cuadro corresponden principalmente con: –Deducciones y bases imponibles negativas: apuntes por aprovechamiento, reconocimiento o cancelación de créditos fiscales derivados de bases imponibles negativas y deducciones conforme a la situación y Plan de Negocio del Grupo. –Diferencias permanentes: dentro de este epígrafe se encuentran principalmente las rentas exentas de tributación en España generadas por las sucursales establecidas en el extranjero y gastos que no tienen la consideración de deducibles en el ejercicio (fondos de comercio). –Otros ajustes: ajustes en los impuestos diferidos, entre los que se encuentran principalmente los movimientos de pasivos por impuesto diferidos de libertad de amortización indicados en el apartado anterior, y otros ajustes de diferidos. –Diferencias temporarias: incluyen los ajustes derivados de la dotación a las provisiones no deducibles y deterioros de activos considerados no deducibles de acuerdo a la normativa aplicable del Impuesto de Sociedades. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 72 La composición de los saldos corrientes con las Administraciones Públicas es la siguiente: Concepto 31.12.2021 31.12.2020 Hacienda Pública deudora por IVA 2.461 1.880 Hacienda Pública deudora por Subvenciones pendiente de cobro 656 891 Hacienda Pública deudora por Otros conceptos 550 449 Créditos con las Administraciones Públicas 3.667 3.220 Hacienda Pública acreedora por IRPF 1.022 964 Organismos de la Seguridad Social 1.072 1.479 Hacienda Pública acreedora por impuestos corrientes 13 165 Hacienda Pública otros conceptos 737 549 Hacienda Pública acreedora por IVA 1.132 441 Deudas con Administraciones Públicas 3.976 3.598 El importe restante de las partidas de Créditos con las Administraciones Públicas y Deudas con Administraciones Públicas corresponde con los saldos a cobrar y a pagar derivados de la liquidación de diferentes impuestos. 14. Partes vinculadas El detalle de saldos y transacciones con partes vinculadas se encuentra en el Anexo III a las presentes Cuentas Anuales Consolidadas. El Grupo ha realizado diversas transacciones con empresas vinculadas. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que las transacciones se han hecho a valores de mercado, si bien, por el carácter singular de varias de las transacciones no existen comparables en el mercado para determinadas transacciones, por lo que han aplicado su mejor estimación basada en la experiencia en estos proyectos. A continuación, se detallan las transacciones más relevantes con entidades vinculadas del ejercicio 2021: 1.- Compra por Delta Energías Renovables de la participación en la sociedad Parque Solar el Jabalí. Con fecha 10 de junio de 2021, la sociedad Delta Energía Renovables, vinculada al consejero don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez ha adquirido el 100% del capital de la Sociedad Parque Solar el Jabalí por importe de 200 miles de euros. (véase nota 2.6.1). 2.- Compra por Parcesa Parques de la Paz, S.A. del 71,7 % de Parque Solar el Rebeco, S.L.U. Se trata de la venta por Airtificial CW Renewable Energy SLU a Parcesa Parques de la Paz SA (accionista significativo y vinculada al consejero don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez) de 2.151 participaciones representativas del 71,7% del capital social de Parque Solar El Rebeco SLU, por el precio de 1 €/participación, 2.151 € en total (sociedad carente de activos y pasivos, salvo unos residuales de importes mínimos (6.094 € y 365 € respectivamente), pagadero el 31 marzo 2021 o antes si se concluye la venta del total capital social de Instituto de Energías Renovables SL a un tercero que ha formulado oferta. 3.- Novación de créditos frente a la Sociedad que has sido adquirido por Parcesa Parques de la Paz, a tres acreedores Se trata de una novación de créditos adquiridos a tres acreedores de la sociedad, cediendo en contraprestación acciones, por importe total de 4.262.704 €, para modificar sus términos, en cuanto a vencimiento que pasa ser mayo 2021 y tipo de interés que pasa a ser euribor a un año más 2,5 puntos. 4- Compra por Parcesa Parques de la Paz SA de créditos vencidos frente a veintitrés acreedores del Grupo Se trata de la compra por el accionista significativo Parcesa Parques de la Paz SA, vinculada al consejero don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez, del crédito mantenido con veintitrés acreedores de la sociedad por un importe de 1.854.208 €, seguido de la novación de los mismos para modificar sus términos, en cuanto a Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 73 vencimiento que pasa a ser 20 de mayo y en cuanto a tipo de interés que pasa a ser Euribor a un año más 2,5 puntos. 5- Préstamo por Parcesa Parques de la Paz SA a la sociedad Se trata de un préstamo otorgado por el accionista significativo Parcesa Parques de la Paz SA, vinculada al consejero don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez, por importe total de 3.957.331,84, con vencimiento el 20 de mayo de 2021, con tipo de interés Euribor a un año más 2,5 puntos porcentuales. 6- Préstamo por Grupo inmobiliario Delta, S.A. a la sociedad Se trata de un préstamo otorgado por el accionista significativo Grupo inmobiliario Delta, S.A, vinculada al consejero Don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez, por importe de 2.130.000, con tipo de interés Euribor a un año más 2,5 puntos porcentuales y vencimiento 20 de mayo de 2021. 7- Préstamo por Promociones Keops, S.A. a la sociedad Se trata de un préstamo otorgado por la sociedad por Promociones Keops, S.A vinculada al consejero Don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez, por importe de 150.000, con tipo de interés Euribor a un año más 2,5 puntos porcentuales y vencimiento 20 de mayo de 2021. 8- Pago por Parcesa Parques de la Paz SA a varios acreedores del Grupo Se trata de los pagos hechos por el accionista significativo Parcesa Parques de la Paz SA, vinculada al consejero don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez, a veinte terceros por importe total de 2.170.361. 9- Garantía mediante pignoración dineraria por Grupo inmobiliario Delta, S.A Prestación de garantía mediante pignoración dineraria por crédito de EBN Banco de Negocios SA a la sociedad por importe de 15.000.000, por el accionista significativo Grupo inmobiliario Delta, S.A, vinculada al consejero Don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez. 10- Prestación de servicios por parte de Delta Energía Renovables SA a Eco Energy, SA DE CV Se trata de prestación de servicios por parte de Delta Energía Renovables SA, vinculada al consejero Don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez, a la sociedad Ecoenergy, S.A. de CV filial situada en el Salvador, por plazo de 1 año desde febrero de 2021 y una contraprestación de 20.000 euros anuales. 11- Préstamo por Parcesa Parques de la Paz SA a la sociedad Se trata de un préstamo otorgado por el accionista significativo Parcesa Parques de la Paz SA, vinculada al consejero don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez, por importe total de 11.899.556 €, de la que se han hecho sucesivas entregas desde el 20 de mayo de 2021, con tipo de interés Euribor a un año más 2,5 puntos porcentuales. 12.- Préstamo por Grupo Inmobiliario Delta, S.A. a la sociedad Se trata de un préstamo otorgado por Grupo Inmobiliario Delta, S.A., vinculada al consejero don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez, por importe de 380.000 USD y 800.000 USD (contravalor respectivo estipulado al cambio del día de la operación, incrementado con los gastos producidos por la transferencia 327.022,37 € y 695.831,52 €), de la que se han hecho sucesivas entregas desde el 23 de septiembre de 2021, con tipo de interés Euribor a un año más 2,5 puntos porcentuales. 13.- Préstamo por Doble A Promociones, S.A. a la sociedad Se trata de un préstamo otorgado por Doble A Promociones, S.A., que tiene la condición de parte vinculada en cuanto que es consejero de la Sociedad, por importe de 221.500 €, de la que se ha hecho el 27 de mayo de 2021, con tipo de interés Euribor a un año más 2,5 puntos porcentuales. La devolución de los préstamos otorgados por las empresas vinculadas, así como los intereses devengados por los mismos han sido realizadas a finales de noviembre de 2021, una vez recibidos los préstamos del Fondo de ayuda a la solvencia de empresas estratégicas. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 74 Las transacciones más relevantes con entidades vinculadas del ejercicio 2020 fueron las siguientes: 1.- Compra por Parcesa Parques de la Paz SA de crédito de Estelmar planificación y Desarrollo SL frente a Airtificial. Se trata de la compra por el accionista significativo Parcesa Parques de la Paz SA, vinculada al consejero don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez, de crédito de Estelmar Planificación y Desarrollo SL frente a Airtificial Intelligence Structures SA de importe 334.462,15 € (resultante de facturas de 26 junio 2019 por 6.552,15 €; 4 febrero 2020 por 30.738,79 €; 3 febrero 2020 por 222.151,21 € y 10 enero 2019 por 75.020 €), que era vencido, líquido y exigible, por el precio de 234.123,50 €, pagado de contado. Parcesa acepto novar la obligación, posponiendo el vencimiento hasta que Airtificial recibiera el efectivo desembolso de la ampliación de capital que estaba anunciada. 2.- Pago por Parcesa Parques de la Paz SA por cuenta de esta sociedad a GreenPowerMonitor Sistemas de Monitorización SL y a Eco Energy SA de CV. Se trata de los pagos hechos por el accionista significativo Parcesa Parques de la Paz SA, vinculada al consejero don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez, por cuenta de esta sociedad. Los pagos eran por 32.090,16 €, a GreenPowerMonitor Sistemas de Motorización SL, precio de productos suministrados, y por 67.909,84 €, a Eco Energy SA de CV, entrega de cantidad prestada a la citada por esta sociedad. 3.- Novación modificativa de crédito frente a la Sociedad que fue adquirido por Parcesa Parques de la Paz, S.A. a TTT Moneycorp Limited. Se trata de la novación modificativa de los términos del crédito de TTT Moneycorp Limited frente a la Sociedad de importe total 217.662,58 € (resultante de los contratos otorgados en las siguientes fechas: 2.2.2018, 26.4.2018, 28.6.18, 29.10.2018, 12.11.2018, 18.3.2020 y 17.4.2020), que era vencido, líquido y exigible, y que el accionista significativo Parcesa Parques de la Paz, S.A., vinculada al consejero don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez, adquirió cediendo en contraprestación 2.418.473 acciones de la sociedad, a las que las partes han atribuido un valor global de 217.662,58 €, esto es un unitario de 0,09 €/acción. La novación modificativa de la obligación aceptada por Parcesa Parques de la Paz, S.A. consiste en la posposición del vencimiento hasta que Airtificial reciba el efectivo desembolso de la ampliación de capital que estaba anunciada, o hasta el 30 de junio 2020 si, llegada esa fecha, la ampliación no se hubiera acordado, devengándose intereses entre la fecha de la posposición del vencimiento y el efectivo pago al tipo Euribor a tres meses más 2,5 puntos porcentuales. 4.- Novación modificativa de crédito frente a la Sociedad que fue adquirido por Parcesa Parques de la Paz, S.A. a Univen Capital, SA, SCR-PYME Se trata de la novación modificativa de los términos del crédito de Univen Capital, SA, SCR-PYME frente a la Sociedad de importe total 114.161,41 € (resultante de transacción de la materia debatida en el juicio ordinario 1490/2019-A seguido entre ambas ante el Juzgado de Primera Instancia nº3 de Cádiz), que es vencido, líquido y exigible, y que el accionista significativo Parcesa Parques de la Paz, S.A., vinculada al consejero don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez, adquirió cediendo en contraprestación 1.268.462 acciones de la Sociedad, a las que las partes han atribuido un valor global de 114.161,41 €, esto es un unitario de 0,09 €/acción. La novación modificativa de la obligación aceptada por Parcesa Parques de la Paz, S.A. consiste en la posposición del vencimiento hasta que Airtificial reciba el efectivo desembolso de la ampliación de capital que estaba anunciada, o hasta el 30 de junio 2020 si, llegada esa fecha, la ampliación no se hubiera acordado, devengándose intereses entre la fecha de la posposición del vencimiento y el efectivo pago al tipo Euribor a tres meses más 2,5 puntos porcentuales. 5.- Novación modificativa de crédito frente a la Sociedad que fue adquirido por Parcesa Parques de la Paz, S.A. a Pryor Cashman, LLP. Se trata de la novación modificativa de los términos del crédito de PRYOR CHASMAN, LLP frente a la Sociedad de importe total 246.581,99 US$ (resultante de las facturas 448723, 447900, 446652, 435833) que es vencido, líquido y exigible, y que el accionista significativo Parcesa Parques de la Paz, S.A., vinculada al consejero don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez, adquiriócediendo en contraprestación un número de acciones de la Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 75 Sociedad a determinar mediante dividir el contravalor en euros de la suma debida en la fecha de la entrega por el unitario de 0,09 €/acción. La novación modificativa de la obligación aceptada por Parcesa Parques de la Paz, S.A. consiste en la posposición del vencimiento hasta que Airtificial reciba el efectivo desembolso de la ampliación de capital que estaba anunciada, o hasta el 30 de junio 2020 si, llegada esa fecha, la ampliación no se hubiera acordado, devengándose intereses entre la fecha de la posposición del vencimiento y el efectivo pago al tipo Euribor a tres meses más 2,5 puntos porcentuales. 6.- Novación modificativa de crédito frente a la Sociedad que fue adquirido por Parcesa Parques de la Paz, S.A. a don Javier Martín García. Se trata de la novación modificativa de los términos del crédito de don Javier Martín García frente a la Sociedad de importe total 17.200 € (resultante de las facturas emitidas por el señor Martín núm. 019/2019 de 1 de octubre de 2019 y 021/2019 de 1 de noviembre de 2019), que es vencido, líquido y exigible, y que el accionista significativo Parcesa Parques de la Paz, S.A., vinculada al consejero don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez, adquirió cediendo en contraprestación 191.111 acciones de la Sociedad, a las que las partes han atribuido un valor global de 17.200 €, esto es, un unitario de 0,09 €/acción. La novación modificativa de la obligación aceptada por Parcesa Parques de la Paz, S.A. consiste en la posposición del vencimiento hasta que Airtificial reciba el efectivo desembolso de la ampliación de capital que estaba anunciada, devengándose intereses entre la fecha de la posposición del vencimiento y el efectivo pago al tipo Euribor a tres meses más 2,5 puntos porcentuales. 7-. Contrato de suministro entre Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. (filial de la Sociedad) y Wind Wing South Sea, S.L. y asunción de costes de elaboración de proyecto para Humanox Soccer, S.L. Se trata de un contrato de suministro de Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. (filial de la Sociedad) con la sociedad Wind Wing South Sea, S.L. y por otro lado de la asunción de costes de la elaboración de un proyecto a encargo de Humanox Soccer, S.L., con la contrapartida de tener la exclusividad de fabricación si llega a abordarse. Ambas sociedades Wind Wing South Sea, S.L. y Humanox Soccer, S.L.) son sociedades vinculadas al consejero don Rafael Contreras Chamorro. 8.- Cesión por Emerging Markets Intrinsic Cayman, Ltd y Emerging Markets Intrinsic, Ltd a Parcesa Parques de la Paz, S.A. de crédito frente a la Sociedad y la transacción del litigio entre ésta y las dos primeras. Se trata de la adquisición por Parcesa Parques de la Paz, S.A. (accionista significativo y vinculada al consejero don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez) del crédito que Emerging Markets Intrinsic Cayman, Ltd y Emerging Markets Intrinsic Ltd ostentaba frente a la Sociedad, por importe de 4.869.585 US $, (principal e intereses cerrados a 8 de diciembre 2020) más intereses ulteriores al 9% anual, respecto del cual se sigue litigio ante la Corte Suprema del Estado de Nueva York, Condado de Nueva York, que dictó sentencia en contra de la Sociedad en ese momento pendiente de apelación, adquisición de crédito en cuya contraprestación Parcesa Parques de la Paz, S.A. transmite a las cedentes 32.000.000 acciones de la Sociedad, con renuncia de la misma al derecho que pudiera corresponderle a extinguir el crédito reembolsando al cesionario el precio que pagó, con simultánea transacción del litigio, desistiendo de la apelación y de las medidas de ejecución en curso ante el tribunal de primera instancia, sujetándose lo convenido a condición resolutoria consistente en que Emerging Markets Intrinsic Cayman, Ltd y Emerging Markets Intrinsic, Ltd se vean impedidas de enajenar en el mercado las acciones adquiridas dentro de los sesenta días siguientes, por sobrevenir su exclusión de cotización o la declaración judicial de concurso. 15. Ingresos y gastos 15.1 Importe neto de la cifra de negocio El detalle del epígrafe de Importe neto de la cifra de negocio de los ejercicios 2021 y 2020 se muestra a continuación: Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 76 Concepto 2021 2020 Ingeniería y fabricación en materiales compuestos 22.796 20.166 Fabricación de lineales 39.035 41.066 Prestación de servicios de ingeniería y construcción 17.707 20.130 Importe neto de la cifra de negocios 79.538 81.362 15.2Materias primas y materiales para el consumo utilizados El detalle del epígrafe de Materias primas y materiales para el consumo utilizados de los ejercicios 2021 y 2020, se muestra a continuación: Concepto 2021 2020 Compras de materias primas y mercaderías (30.366) (30.913) Variación de existencias (82) 406 Trabajos realizados por otras empresas (12.061) (7.082) Materias primas y materiales para el consumo útil. (42.509) (37.589) La partida de Trabajos realizados por otras empresas recoge los gastos necesarios derivados de subcontratación para la ejecución de los proyectos de Obra Civil y la realización de determinados proyectos aeronáuticos y de automoción. 15.3Otros ingresos y gastos de explotación El detalle de Otros ingresos y gastos de explotación de los ejercicios 2021 y 2020, se muestra a continuación: Concepto 2021 2020 Trabajos realizados para el inmovilizado y otros 932 1.705 Subvenciones no reintegrables recibidas 871 871 Ingresos por servicios diversos y otros resultados 568 1.119 Otros ingresos de explotación 2.371 3.695 Concepto 2021 2020 Gastos de investigación y desarrollo — Arrendamientos (843) (1.012) Reparaciones y conservación (853) (599) Servicios profesionales independientes (4.785) (5.370) Transportes (336) (269) Primas de seguros (652) (833) Servicios bancarios (345) (444) Publicidad y relaciones públicas (164) (203) Suministros (1.003) (741) Otros servicios exteriores (2.262) (2.885) Tributos (375) (283) Pérdidas, deterioro y variación prov. oper. Comerciales (Nota 8.3 b) 1.783 (4.021) Otros resultados (1.996) 1.652 Otros gastos de explotación (11.831) (15.008) La partida de Trabajos realizados para el inmovilizado y otros incluye principalmente los ingresos reconocidos por la activación de los gastos incurridos por los trabajos efectuados por el Grupo para su inmovilizado, incluyendo principalmente la activación de costes relacionados con el desarrollo de actividades de I+D. Tales gastos se reconocen en el epígrafe de Otros gastos de explotación de la Cuenta de resultados consolidada. El reconocimiento de ingresos por la suma total de dichos gastos se recoge a través de la partida de Trabajos realizados para el inmovilizado y otros en el epígrafe de Otros ingresos de explotación de la Cuenta de resultados consolidada, por lo que no tiene impacto en el resultado neto de explotación de la Cuenta de resultados consolidada. Los activos correspondientes se capitalizan y se incluyen en el epígrafe de Activos intangibles, del Estado de situación financiera consolidado. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 77 En la partida de Arrendamientos del epígrafe de Otros gastos de explotación de la Cuenta de resultados consolidada se incluyen, principalmente, los alquileres de las oficinas y fábricas del Grupo. Las únicas instalaciones que el Grupo tiene en propiedad son las instalaciones situadas en Madrid, Sevilla, El Puerto de Santa María (Cádiz) y Sant Fruitós de Bages (Barcelona). El epígrafe “otros resultados” incluye principalmente: ▪543 miles de perdidas por el registro de una provisión por créditos fiscales exigidos por la Autoridad Fisca Mexicana en relación con Grupo Profesional Planeación y Proyectos S.A de C.V (PYPSA), sociedad vendida en el ejercicio 2020. ▪Garantías ejecutadas por incumplimiento de préstamo con las Administraciones Públicas por importe de 424 miles de euros de pérdidas, ▪Sanciones y recargos por apremios de la Administración Pública por importe de 475 miles de euros negativos, ▪Penalización sobre las cuotas de arrendamiento impagadas de la Nave de Getafe por importe de 237 miles de euros. El epígrafe “otros resultaros” del ejercicio 2020 incluía principalmente: ▪El resultado por la venta de las sociedades Grupo Profesional Planeación y Proyectos S.A de C.V (PYPSA) y CLEFIDOM S.R.L por importe de por importe de 6.301 miles de euros positivos (véase nota 15.6) ▪618 miles de euros positivos por la enajenación de Inypsa Servicios Energéticos y de otros proyectos de eficiencia energética ▪Sanciones y recargos por apremios de la Administración Pública por importe de 1.689 miles de euros de negativos, ▪Una provisión por importe de 2.195 miles de euros por contingencias en proyectos en la unidad de Civil Works. ▪El Grupo ha provisionado 394 miles de euros en relación a los posibles costes que se puedan ocasionar en su filial denominada Mobility, como consecuencia del proceso con el ayuntamiento de Burgos de Osma. ▪Se ha dotado una provisión por el desmantelamiento de la fábrica de Getafe por importe de 540 miles de euros. ▪El grupo ha dotado provisiones en relación con posibles salidas de caja por perdida de determinados litigios por importe de 483 miles de euros. 15.4Gastos por prestaciones a los empleados El detalle de los Gastos por prestación a los empleados de los ejercicios 2021 y 2020 se muestran a continuación: Concepto 2021 2020 Gasto de personal (25.119) (26.700) Indemnizaciones (1.340) 1.987) Seguridad social a cargo de la empresa (6.460) (7.035) Otros gastos sociales (219) (183) Total (33.138) (35.905) El grupo ha registrado una provisión por reorganización industrial por importe de 0,8 millones de euros entre los que incluye reducciones de personal, asociados a la optimización y concentración de capacidad productiva en varias áreas de negocio, así como a la reducción de costes corporativos. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 78 Debido a los impactos derivados del COVID-19, el Grupo registró en el ejercicio 2020 una provisión por reorganización industrial por importe de 1,3 millones de euros entre los que se incluía posibles reducciones de personal, asociados a la optimización y concentración de capacidad productiva en varias de las áreas de negocio del Grupo. 15.5Resultado financiero La composición del Resultado financiero de los ejercicios 2021 y 2020 se muestra a continuación: Concepto 2021 2020 Ingresos por valores negociables y otros instrumentos 311 2.119 Total ingresos financieros 311 2.119 Préstamos con entidades de crédito (2.562) (1.665) Préstamos con entidades vinculadas (Nota 14) (12) (203) Otros préstamos (1.679) (1.173) Total gastos financieros (4.253) (3.041) Diferencias de cambio netas (646) 2.552 Variación del valor razonable de instrumentos financieros (48) (308) Deterioro y resultado por enaje. instrumentos financieros (1.805) (2.369) Resultado financiero (6.411) (1.047) A 31 de diciembre de 2021, el epígrafe de deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros, recoge principalmente los siguientes impactos: el deterioro en relación con la participación en la sociedad ECO- Energy por importe de 1,6 M€ (Véase nota 12), deterioro por la participación en la sociedad autopista de Castilla la Mancha por importe de 558 miles de euros (Véase nota 8) , beneficio obtenido por la venta de la participación en el Instituto de Energías Renovables por importe de 881 miles de euros (Véase nota 2.6). A 31 de diciembre de 2020, dentro del epígrafe de Ingresos por valores negociables y otros instrumentos financieros se recogía el importe generado por la capitalización del préstamo que el Grupo tenía con Anangu (4,3 millones de euros) y su valor razonable en el momento de la capitalización (valor de mercado de las acciones entregadas a 30 de junio de 2020) lo que generó un ingreso financiero de 1.596 miles de euros. Por otro lado, dentro del proceso de refinanciación con entidades financieras, con fecha 29 de octubre de 2020, Targobank cedió a un tercero no entidad financiera sus derechos de crédito con Airtificial, subrogándose la entidad acreedora en la posición contractual ocupada hasta la fecha por Targobank en dichos derechos de crédito. La entidad acreedora condonó a Airtificial una cuantía equivalente al 34% del importe inicial adeudado. A través de la condonación anterior, la cantidad adeudada quedó reducida a 910.000 euros, generado asi, un beneficio de 461.552 euros en el Grupo que se contabilizó en el epígrafe de Ingresos por valores negociables y otros instrumentos financieros. A 31 de diciembre de 2020, la Sociedad contabilizó en el epígrafe de deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros, el importe que Airtificial CW Infrastructures Oil & Gas, S.A. de C.V. tenía con Grupo Profesional Planeación y Proyectos, S.A. de C.V. por importe de 2 millones de euros (Ver nota 15.6). En este epígrafe se recogía el deterioro por importe de 217 miles de euros que realizó el Grupo en relación con la participación en el Instituto de Energías Renovables. 15.6Resultado por la pérdida de control de participaciones consolidadas. Con fecha de 25 de febrero de 2020, se procedió a la venta del 80% del capital social de CLEFIDOM S.R.L., es decir, toda la participación que ostentaba Airtificial CW Efficiency Energy, S.L.U., sociedad integrada en el Grupo Airtificial. Esta desinversión provocó un impacto de 377 miles de euros positivos, de los cuales se contabilizarón en este epígrafe 136 miles de euros negativos que se han reflejado en el epígrafe, resultado por la pérdida de control de participaciones consolidadas. Con fecha de 6 de marzo de 2.020, se procedió a la venta del 99,99% del capital social de Grupo Profesional Planeación y Proyectos, S.A. de C.V. (“PYPSA”), es decir, toda la participación que ostentaba Airtificial CW Infraestructures Oil & Gas S.A. de C.V., sociedad mexicana integrada en el Grupo Airtificial. Esta desinversión provocó un impacto de 7,5 millones de euros positivos, de los que 6.167 miles de euros positivos se reflejarón en el epígrafe, resultado por la pérdida de control de participaciones consolidadas (Nota 15.5). Asimismo, el Grupo Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 79 Airtificial deterioró otras posiciones a cobrar que mantenía con PYPSA que en base al acuerdo de compra- venta no serán recuperables por importe de 3,2 millones de euros. 16. Otra información 16.1.Personal El número medio de personas empleadas distribuido por categorías durante los ejercicios 2021 y 2020 ha sido el siguiente: Categorías 2021 % Total 2020 % Total Directivos 7 1% 17 3% Técnicos 598 78% 636 30% Operarios 82 11% 66 20% Personal staff 81 11% 123 47% Total 768 100% 842 100% El número de personas con discapacidad mayor o igual al 33% es de 5 empleados al cierre del ejercicio 2021 (5 empleados con discapacidad mayor o igual al 33% al cierre del ejercicio 2020). 31.12.2021 31.12.2020 Categorías Mujer Hombre % Total Mujer Hombre % Total Directivos 1 6 1% 1 12 2% Técnicos 141 448 79% 139 483 76% Operarios 4 71 10% 13 105 14% Personal staff 41 32 10% 44 26 9% Total 187 557 100% 197 626 100% El número total de personas distribuido por categorías a cierre de los ejercicios 2021 y 2020 ha sido el siguiente: 16.2.Remuneraciones y otras prestaciones Los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad dominante sólo tienen concedidos los anticipos o créditos recogidos dentro de la Nota de operaciones vinculadas (véase Nota 14) y no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a título de garantía. El Grupo no tiene contraídas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con los actuales Administradores de la Sociedad dominante. En los ejercicios 2021 y 2020, la Sociedad dominante tiene contratado un seguro de responsabilidad civil que cubre a la totalidad de los consejeros, miembros de la Alta Dirección y empleados de la Sociedad dominante. Ninguno de los Administradores tiene participaciones en una sociedad fuera del Grupo con análogo o complementario objeto social. En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad, durante el ejercicio 2021 los Administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el artículo 228 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha Ley, excepto en los casos en que haya sido obtenida la correspondiente autorización. Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020 los miembros del Consejo de Administración no han comunicado a la Junta General de Accionistas) situación alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos, según se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el interés de la Sociedad. Las remuneraciones satisfechas durante los ejercicios 2021 y 2020 al conjunto de los miembros del Consejo de Administración han ascendido a: Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 80 Concepto 2021 2020 Remuneración Fija 226 408 Retribución variable 445 599 Dietas - 47 Otras retribuciones - 8 Total 671 1.062 El Grupo ha aprobado en su comisión de Nombramientos y Retribuciones del día 30 de marzo de 2021 una Política de Remuneración que se basa en proporcionar una estructura retributiva que permita a AIRTIFICIAL atraer, motivar y retener a altos directivos altamente cualificados y motivarlos para la consecución de objetivos empresariales y financieros que creen valor para los accionistas, fomentando al mismo tiempo comportamientos y valores de liderazgo que aseguren la generación y sostenibilidad del valor a largo plazo. De acuerdo con este propósito, el sistema de compensación aplicable consiste en componentes no relacionados con el desempeño (fijo) y relacionados con el desempeño (variable). La estructura retributiva que engloban se refleja en los contratos laborales de la Alta Dirección. En el caso de la remuneración fija, esta no está vinculada al desempeño y está compuesta por el salario base y la Retribución en Especie. Se consideraron varios factores para determinar el nivel adecuado del salario base: nivel de responsabilidad y trayectoria profesional, combinado con un enfoque de mercado a través de la investigación de mercado salarial y el apoyo de expertos externos. Los componentes adicionales no relacionados con el desempeño incluyen Retribución en Especie, que comprende el valor monetario de los beneficios no monetarios, como coche de empresa, seguros, etc. La remuneración variable permite pactar objetivos individuales junto a objetivos colectivos y posibilita alcanzar niveles salariales competitivos y acordes con las prácticas de mercado en función del área de responsabilidad del respectivo afiliado. Toda la compensación variable está relacionada con el desempeño y consta de un componente a corto plazo (1 año). En línea con los acuerdos firmados entre Airtificial y SEPI, la retribución del primer ejecutivo no podrá estar compuesto por una retribución variable y el Consejo de Administración no podrá percibir dividendos. El Consejo de Administración queda compuesto al cierre del ejercicio 2021 por: A lo largo del ejercicio y 2021 se han producido los siguientes cambios en el Consejo de Administración de la Sociedad dominante del Grupo: NOMBRE CARGO Don Rafael Suñol Trepat Presidente no ejecutivo, Consejero Doble A Promociones, S.A., representada por Don Ladislao de Arriba Azcona Consejero Servicios Inmobiliarios Avilés, representada por Doña Elena García Becerril Consejero Don Eduardo Montes Pérez Consejero Don Javier Sánchez Rojas Consejero Don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez Consejero Don Enrique Sanz Herrero Consejero, Director general Don José María Vallejo Chamorro Consejero José Antonio Iturriaga Miñón Consejero En enero de 2021, se ha producido la dimisión de D. Roberto Ramón Gonzalez de Betozala García como consejero. El Consejo de Administración estaba compuesto al cierre del ejercicio 2020 por: Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 81 NOMBRE CARGO Don Rafael Suñol Trepat Presidente no ejecutivo, Consejero Doble A Promociones, S.A., representada por Don Ladislao de Arriba Azcona Consejero Don Roberto Ramón González de Betolaza García Consejero Servicios Inmobiliarios Avilés, representada por Doña Elena García Becerril Consejero Don Eduardo Montes Pérez Consejero Don Javier Sánchez Rojas Consejero Don Leonardo Sánchez-Heredero Álvarez Consejero Don Enrique Sanz Herrero Consejero, Director general Don José María Vallejo Chamorro Consejero José Antonio Iturriaga Miñón Consejero Adicionalmente, durante los ejercicios 2021 y 2020, la remuneración satisfecha a la Alta Dirección del Grupo, ha ascendido por todos los conceptos a: Concepto 2021 2020 Retribución fija 1.014 1.065 Retribución variable - 79 Total 1.014 1.144 No se han concedido anticipos ni créditos de ningún tipo al personal de Alta dirección. No existen obligaciones contraídas en materia de pensiones y de seguros de vida respecto al personal de Alta Dirección. 16.3Honorarios de auditoría Los honorarios devengados por Mazars Auditores, S.L.P. en el ejercicio 2021 son los siguientes: Concepto 2021 Servicios de auditoría 226.000 Otros servicios 20.000 Total 246.000 Los importes incluidos en el cuadro anterior por servicios de auditoría incluyen la totalidad de los honorarios, con independencia del momento de su facturación. Los servicios de auditoría se corresponden a la auditoría de las cuentas anuales individuales y consolidadas, por importes de 166.000 y 80.000 euros, respectivamente. El importe incluido en concepto de otros servicios recoge la realización de trabajos de verificación del Estado de Información No Financiera y trabajos de procedimientos acordados sobre ratios de deuda. No existen honorarios por servicios prestados por otras sociedades de la red Mazars. Los honorarios devengados por Ernst & Young, S.L. en el ejercicio 2020 fueron los siguientes: Concepto 2020 Servicios de auditoría 180.000 Otros servicios complementarios de auditoría 24.500 Otros servicios 30.000 Total 234.500 16.4Ganancias por acción A continuación, se presenta el cálculo de las ganancias por acción básicas y diluidas, de los ejercicios 2021 y 2020: Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 82 2021 2020 Ganancias / (Pérdidas) básicas por acción (cent. por acción) de operaciones continuadas (0,01) (0,02) Total Ganancias / (Pérdidas) básicas por acción (0,01) (0,02) Ganancias / (Pérdidas) diluidas por acción (cent. por acción) de operaciones continuadas (0,01) (0,02) Total Ganancias / (Pérdidas) diluidas por acción (0,01) (0,02) a)Ganancias / (Pérdidas) básicas por acción Las ganancias / pérdidas básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio del año atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el número promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el año. La ganancia / pérdida y el promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación considerados para el cálculo de las pérdidas/ganancias básicas por acción es el siguiente: 2021 2020 Resultado del ejercicio (M €) (15.357) (23.367) Rtdo. ejer. proc. oper. discontinuadas (M €) — — Rtdo. utilizado cálculo pérd./ganan. básicas por acción oper. cont. (M €) (15.357) (23.367) Promed. ponderado acci. ord. circu. cons. efecto promedio ponderado acciones propias 1.178.022.581 1.005.081.096 Ganancias/(Pérdidas) básicas por acción oper. cont. (cent. por acción) (0,01) (0,02) b)Ganancias / (Pérdidas) diluidas por acción Las ganancias / pérdidas diluidas por acción se calculan dividiendo el beneficio del año atribuible a los propietarios de acciones ordinarias de la Sociedad dominante por el número promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el año por los efectos dilutivos inherentes a las potenciales acciones ordinarias: 2021 2020 Resultado del ejercicio (M €) (15.357) (23.367) Rtdo. Utilizado cálculo pérd./ganan. diluidas por acción oper. contin. (M €) (15.357) (23.367) Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación: 1.178.022.581 1.005.081.096 Promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación ajustado efecto dilutivo 1.178.022.581 1.005.081.096 Ganan./(Pérd.) diluidas por acción oper. cont. (cent. acción) (0,01) (0,02) No ha habido otras transacciones que involucren acciones ordinarias o acciones ordinarias potenciales que debieran ser tenidas en cuenta en las presentes cuentas anuales consolidadas. 16.5Impacto medioambiental El Grupo no ha realizado inversiones significativas en materia medioambiental durante los ejercicios 2021 y 2020. Asimismo, el Grupo no tiene registrada provisión alguna por posibles riesgos medioambientales al 31 de diciembre de 2021 y 2020, dado que los Administradores estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con posibles litigios, indemnizaciones u otros conceptos relacionados con el medio ambiente. 17. Uniones temporales de empresas El Grupo lleva a cabo determinados proyectos de forma conjunta con otras Sociedades, mediante la constitución de uniones temporales de empresas (UTE’s). Estas UTE’s son integradas en los estados financieros consolidados aplicando el método de integración proporcional, en función del grado de participación en las mismas (Nota 2.6.1). Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 83 A continuación, detallamos una breve descripción de la actividad desarrollada por las UTES más importantes en las que participa la Sociedad a 31 de diciembre de 2021: –CAMPO DALIAS, junto a Construcciones Sánchez Domínguez-Sando, S.A., Veolia Water Systems Ibérica, S.L. y Montajes Eléctricos Crescencio Pérez, S.L.; su objeto es la redacción del proyecto, ejecución de las obras y operación y mantenimiento de la planta desaladora del Campo de Dalías (Almería). –UTE PRÓXIMA, junto a Próxima Ingenieros S.L.; su objeto es el control y vigilancia de las obras de la red de carreteras del Estado en Murcia (Murcia). –CONSORCIO IVK:, junto a Vaico Colombia y K-2 Ingeniería S.A.S.; su objeto es la gerencia del Diseño, construcción y operación del EDAR en Salitre (Colombia) – CONSORCIO INUNDACIONES PIURA: junto a Asistencia Técnica y Jurídica Consultores S.L. y Intecsa Inarsa S.A. Sucursal Perú; su objeto es el servicio de consultoría en general para la elaboración del Plan Integral para el control de inundaciones y movimientos de masas y Plan maestro de Drenaje Pluvial del Área de los Distritos de Piura, Castilla y Veintiséis de Octubre. (Perú) –CONSORCIO RIO MALA: junto a Suez Water Advanced Solutions Perú S.A.C., Aquatec Proyectos para el Sector del Agua S.A.U. y Fichtner GMBH & CO KG; su objeto es el Servicios de consultoría para la Formulación del Plan Integral para el Control de inundaciones y movimientos de masa de la Cuenca del Río Mala. (Perú) –CONSORCIO PTAP FW 2017: Inypsa Colombia S.A.S., junto a K-2 Ingeniería S.A.S.; su objeto es la interventoría técnica, administrativa, financiera, legal y ambiental de los ajustes, actualización y complementación de diseños y la construcción, suministros, montajes de los equipos y puesta en marcha de la ampliación de las unidades de filtración de la planta de tratamiento Francisco Wiesner y obras complementarias. (Colombia) –CONSORCIO PLAN MAESTRO GIRARDOT: Inypsa Colombia S.A.S., junto a Integral Fluids Management S.A.S y Airtificial Intelligence Structures S.A. Sucursal en Colombia.; su objeto es la elaboración de estudios y diseños para la actualización del Plan Maestro de alcantarillado, incluye interceptores y planta de tratamiento de aguas residuales PTAR del casco urbano del municipio de Girardot – Cundinamarca. (Colombia) –CONSORCIO JAMUNDI: Airtificial CW Infrastructures Colombia S.A.S., junto a Integral Fluids Management S.A.S, Arca Arquitectura e Ingeniería S.A. y Airtificial Intelligence Structures S.A. Sucursal en Colombia.; su objeto es realizar la interventoría integral al contrato resultante de la licitación pública nº 25-2020, cuyo objeto es realizar la construcción y puesta en marcha de la Fase I de la planta de tratamiento de aguas residuales de la cabecera y de los colectores circunvalar y la morada del municipio de Jamundi, en desarrollo de proyecto 2001 – “Caracterización del Recurso Hídrico y formulación de alternativas para el mejoramiento del Estado de la Calidad del Agua” (Colombia) –ASOCIACION INYPSA-ICA LATACUNGA: junto a Ingenieros Consultores Asociados Cía (ICA).; su objeto es la fiscalización de las obras para la Construcción de la Fase I del plan maestro de alcantarillado de la ciudad de Latacunga. (Ecuador) –UTE CLASIFICACION PRESAS LOTE 3: junto a Proyectos Hidráulicos y Energéticos S.L.U. y Bogatir Ingeniería S.L.; su objeto es el apoyo en la redacción de informes sobre propuestas de clasificación de balsas y presas de competencia autonómica en Aragón. Las magnitudes más relevantes de los principales negocios conjuntos en los que participa el Grupo y que han sido integrados en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2021 son las siguientes, en miles de euros: Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 84 Negocios conjuntos ( UTE's ) Partic. Cifra de Activos no Activos Pasivos Pasivos Cifra Flujos negocios corrientes corrientes no corrientes corrientes Gastos efectivo AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES CAMPO DALIAS 20% 827 2 448 - 1.149 506 1.020 UTE PROXIMA 50% 26 - 1 - 5 29 1 UTE CLASIFICACION PRESAS LOTE 3 34% 2 - 1 - 3 2 2 IVK 38% 811 - 1.174 - 1.110 671 76 CORREDORES FÉRREOS 50% 136 2 204 - 207 136 1 CONSORCIO PTAR SAN SILVESTRE 50% 313 - 31 - 61 257 86 CONSORCIO INFRAESTRUCTURA AA 50% 179 - 90 - 9 95 3 CONSORCIO CPTAIR 50% 186 - 53 - 49 159 23 CONSORCIO INUNDACIONES PIURA 33% - 2 320 - 374 - 52 CONSORCIO RIO MALA 15% 11 - 118 - 137 13 17 CONSORCIO PACHACUTEC 50% 736 1 378 - 376 687 46 ASOCIACIÓN INYPSA-ICA LATACUNGA 50% 124 - 59 - 158 192 31 Resto de UTE´s 342 3 1.351 78 1.687 243 510 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY INYPSA-BIOMASA-WALD BIOGESTION UTE ALCORA 20% 16 10 - - 15 19 2 INYPSA COLOMBIA S.A.S. PLAN MAESTRO GIRARDOT 40% - - 101 - 130 2 27 CONSORCIO JAMUNDI 55% 29 - 6 - 55 78 - PTAP FW 2017 50% 171 1 640 - 774 304 - Resto de UTE´s 130 4 1.211 13 1.311 112 127 Total UTE's 4.039 25 6.186 91 7.610 3.505 2.024 Las magnitudes más relevantes de los principales negocios conjuntos en los que participa el Grupo y que fueron integrados en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 fueron las siguientes, en miles de euros: Negocios conjuntos ( UTE's ) Partic. Cifra de Activos no Activos Pasivos Pasivos Cifra Flujos negocios corrientes corrientes no corrientes corrientes Gastos efectivo AIRTIFICIAL CW INFRASTRUCTURES CAMPO DALIAS 20% 754 3 575 - 1.389 664 901 UTE PROXIMA 50% 46 - 5 - 19 46 14 UTE CLASIFICACION PRESAS LOTE 3 34% 15 - 4 - 7 15 3 IVK 38% 874 0 978 - 883 645 134 CONSORCIO POTS MODERNO 100% - - 925 - 1.065 141 0 CORREDORES FÉRREOS 50% 579 3 102 - 91 450 114 CONSORCIO INUNDACIONES PIURA 33% 250 2 470 - 525 218 86 CONSORCIO RIO MALA 15% 78 0 294 - 278 58 5 ASOCIACIÓN INYPSA-ICA LATACUNGA 50% 61 - 63 - 101 61 38 Resto de UTE´s 771 2 469 58 671 723 306 AIRTIFICIAL CW EFFICIENCY INYPSA-BIOMASA-WALD BIOGESTION UTE ALCORA 20% 19 17 2 14 10 22 3 INYPSA COLOMBIA S.A.S. PLAN MAESTRO GIRARDOT 40% 56 - 63 - 79 45 27 CONSORCIO JAMUNDI 55% 10 - 6 - 4 8 - PTAP FW 2017 50% 268 2 449 - 408 221 6 Resto de UTE´s 71 5 1.442 2 1.471 63 35 Total UTE's 3.852 34 5.847 74 7.001 3.380 1.672 18. Hechos posteriores Tras el cierre del ejercicio 2021, se han producido hechos relevantes que se deben de señalar ya que estos tienen una gran importancia en la realidad de la actual Airtificial, así como en el futuro del grupo. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 85 ◦El 17 enero 2022, el Registro Mercantil procedió a inscribir la ejecución del aumento de capital registrado a 31 de diciembre de 2021 a que se refería la información relevante número de registro 13354 de 27 diciembre 2021. El capital social quedó establecido en esa fecha en la cifra de 120.022.032,33 €. El número de acciones que lo representan y el número total de derechos de voto fue de 1.333.578.137. ◦Con posterior al cierre del ejercicio, el Grupo solicitó una dispensa sobre el cumplimiento de ratios y las cláusulas de cancelación anticipada a las entidades financieras del pool bancarios, siendo dicha dispensa aceptada por el Banco Sabadell con fecha 7 de marzo de 2022 y por la Caixa con fecha 10 de marzo de 2022 (véase nota 8). A pesar de ello, el pasivo con Entidades financieras se muestra reclasificado al corto plazo en su totalidad por no haber dispuesto de estos documentos en plazo de acuerdo con el marco normativo de información financiero aplicable. Indicar que esta reclasificación supone un impacto de 4,2 millones de euros entre el pasivo a corto y largo plazo, además de una reducción del fondo de maniobra por el mismo importe. ◦Con fecha 10 de enero de 2022 se ha alcanzado un acuerdo con el arrendador de la nave productiva que la unidad de Aerospace & Defense mantenía en Getafe (Madrid) para cancelar anticipadamente el contrato de arrendamiento. Dicho acuerdo supondrá una baja de activos (principalmente derechos de uso) por importe de 2.673 miles de euros, así como la baja de pasivos financieros por importe de 2.730 miles de euros y un ahorro de las necesidades de tesorería en los próximos años. ◦Se ha formalizado un acuerdo con la Junta de Castilla y León para la recandelarización del préstamo BEIN por importe de 3,6 millones de euros, estableciendo la nueva fecha de vencimiento en el año 2025 y modificando los vencimientos para adaptarlos a la nueva realidad operativa de la planta de El Burgo de Osma. Supone una reducción del servicio de la deuda de 1,9 millones de euros en los próximos dos ejercicios. ◦Por otro lado, a lo largo de este primer trimestre del ejercicio 2022, se han producido importantes contrataciones en todas las áreas de negocio del grupo Airtificial, que refuerzan la ya importante cartera de proyectos contratados pendientes de ejecutar. En este sentido, debemos de destacar las siguientes contrataciones: ▪En la unidad de Aerospace & Defense la adjudicación de un contrato de más de 6 millones de euros para la fabricación de piezas en material compuesto, lo que permitirá una reactivación de la planta de Burgo de Osma establecida en Soria. ▪En la unidad de Intelligent Robots; se han logrado adjudicaciones de contratos por importe de más de 10 millones de euros con clientes Tier 1 mundiales del sector de la automoción, lo que refuerza el posicionamiento tecnológico de la compañía y le mantiene como referente en el sector. Destaca la adjudicación recibida para la apertura del mercado en India, geografía estratégica para el grupo en los próximos años. ▪En la unidad de Civil Works se reciben adjudicaciones por valor de más de 3 millones de euros en actividades señaladas como estratégicas para el desarrollo del plan en los próximos años. Estas actividades son las relacionadas con el agua o el desarrollo territorial y refuerzan la apuesta por la concentración de productos y geografías iniciada en 2021. En definitiva, el grupo Airtificial ha obtenido nuevos contratos por un importe global de más de 20 millones de euros, lo que le permite consolidar uno de los pilares fundamentales para el desarrollo futuro del plan de negocio establecido. ◦Con fecha 16 de marzo de 2022 la unidad de Intelligent Robots firma un acuerdo marco de colaboración con el cliente ZF Group que facilitará la relación entre ambas compañías y favorecerá el posicionamiento de Airtificial como adjudicataria de nuevos pedidos. ◦Con fecha 17 de marzo se difunde que Airtificial ha llegado a un acuerdo con la empresa francesa de ingeniería y servicios digitales SII Group, para la prestación de servicios de ingeniería de fabricación a Airbus Group, de la que Airtificial es proveedor histórico de referencia. Este acuerdo supone multiplicar exponencialmente las oportunidades y competencias que el grupo tiene a nivel de ingeniería aeronáutica. ◦El 30 de marzo de 2022 el Consejo de Administración de Airtificial aprueba la desinversión de la Planta Fotovoltaica que tiene en El Salvador por importe de 6.150 miles de dólares. Esta desinversión se enmarcar dentro de la estrategia que la compañía ha definido para la puesta en valor de activos no estratégicos y tras un análisis realizado por un experto independiente sobre la evolución del riesgo país en El Salvador y del Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 86 tipo de cambio euro dólar. La operación no supondrá en 2022 beneficio o pérdida para el Grupo y le dotará de liquidez para continuar con su plan de negocio. Con fecha 24 de febrero de 2022 ha dado comienzo la invasión de Rusia a Ucrania, dando lugar a una guerra entre ambos países cuyas consecuencias a día de hoy son todavía inciertas. Los administradores de la Sociedad dominante, tras evaluar la posible repercusión que esta situación pudiera causar, ha considerado que ésta, a priori, no tendría impacto en sus estados financieros a 31 de diciembre de 2021. La Sociedad está realizando una supervisión constante de la evolución de la situación, con el fin de afrontar con éxito los posibles impactos futuros que pudieran producirse. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 87 ANEXOS Anexo I: Sociedades dependientes que forman parte del perímetro de consolidación. Anexo II: Sociedades asociadas y negocios conjuntos contabilizadas por el método de la participación. Anexo III: Saldos y transacciones con partes vinculadas. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 88 Anexo I – Sociedades dependientes que forman parte del perímetro de consolidación (importe en miles de euros). 31 de diciembre de 2021 Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. (Anteriormente INYPSA ENERGÍAS RENOVABLES, S.L.) Madrid Energías Renovables Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 3.000 (3.000) Ecoenergy S.A. de C.V. (Anteriormente Ecoenergy E.S.) El Salvador Energías Renovables Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 858.853 — INYPSA MÜHENDISLIK VE DANISMAN Estambul (Turquía) Ingeniería Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 69% 134.680 (134.680) I2T, SA. Madrid Informática Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 66.652 (66.652) International Managemente Contracting, S.A. Madrid Ingeniería Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 70% 1.737.602 (1.737.602) GAMA Gestón de Activos y Mantenimientos, S.A.U. (Anteriormente GAMA, S.A.) Madrid Facilities Management Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 60.200 — SRT CapitIal FF, LLC Milford, CT (EEUU) Sociedad Vehículo Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 1 — Airtificial CW Infrastructures Oil & Gas, S.A. de C.V. (Anteriormente Carbures Civil Works México, S.A. de C.V.)(5) México Tenencia de acciones Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. y Airtificial Mobility, S.A.U. 100% 290 (290) Airtificial CW Infrastructures Composites, S.L.U. (Anteriormente Carbures Civil Works Spain, S.L.U.) Pto de Santa María (Cádiz) Fabricación de materiales compuestos Dependiente Airtificial CW Infrastructures Oil & Gas, S.A. de C.V. 100% 249.721 — Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. (Anteriormente Carbures Aerospace & Defense Global, S.A.U.) (1) Pto de Santa María (Cádiz) Fabricación materiales compuestos Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 42.518.741 — Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U. (Anteriormente Carbures Defense, S.A.U.) (1) Sevilla Ingeniería Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 13.837.206 — Airtificial Aerospace & Defense Engineering, Gmbh (Anteriormente Carbures Defense Deutshland, GmbH) Alemania Ingeniería Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 25.000 — Airtificial Aerospace Operations, S.A.U. (Anteriormente Carbures Aerospace Operations, S.A.U.)(1) Illescas (Toledo) Fabricación materiales compuestos Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 13.500.000 — Airtificial Engineering Services, SLU Sevilla Ingeniería Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 3.000 Airtificial Aerospace & Defense USA, Inc. (Anteriormente Carbures USA, Inc.) Greenville, NC (EEUU) Fabricación materiales compuestos Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 9.263.832 (9.263.832) Carbures Asia, Ltd. Hong Kong (China) Tenencia acciones Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., 100% 2.574.548 (2.574.548) Airtificial Mobility, S.A.U. (Anteriormente Carbures Mobility, S.A.U.) (1) Pto de Santa María (Cádiz) Fabricación materiales compuestos Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 26.723.735 — MAPRO Montajes e Instalaciones, S.L. Barcelona Fabricación lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. y Airtificial Mobility, S.A.U. 67% 24.040 (24.040) Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. (Anteriormente Mapro Sistemas de Ensayo, S.A.U.) (1) Barcelona Fabricación lineales Dependiente Airtificial Mobility, S.A.U. 100% 11.172.841 — Airtificial Intelligent Robots Polonia Sp. Zoo (Anteriormente MAPRO Poland Sp. Zoo) (4) Tychy (Polonia) Fabricación lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 156.106 — Denominación Social Domicilio Actividad Integración Sociedad titular % s/ Nominal Coste Deterioro Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 89 Airtificial Intelligent Robots Mexico, S.A. (Anteriormente MAPROTEST North America, S.A. de C.V.) (3) Querétaro (México) Fabricación lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 99% 43.812 — Airtificial Intelligent Robots USA, Inc.(Anteriormente MAPROTEST Systems, Inc.) Saginaw, MI (EEUU) Fabricación lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 291.255 (86.187) Suzhou Airtificial Intelligent Robots, Co (Anteriormente Suzhou Mapro Automation System Co., Ltd.) Suzhou (China) Fabricación lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 262.255 - Airtificial Ir India, PRIVATE LIMITED India Fabricación lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 80 % - - Artificial CW Efficiency Energy, S.L.U. (Anteriormente INYPSA EFICIENCIA, S.L.U.) Madrid Eficiencia Energética Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 374.990 (21.045) Eficlima Dominicana S.R.L. República dominicana Eficiencia Energética Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Artificial CW Efficiency Energy, S.L.U 100% 1.707 - Inypsa CW Infrastructures, S.L.U. (Anteriormente Airtificial Infraestructures S.L.A.) (1) Madrid Ingeniería Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 15.485.862 (3.546.896) Airtificial Intelligence Colombia, S.A.S. (Anteriormente INYPSA COLOMBIA, S.A.S.) Bogotá (Colombia) Ingeniería Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 268.000 - Airtificial CW Infrastructures (Anteriormente Inypsa Infraestructura República Dominicana S.R.L.) República dominicana Ingeniería Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infrastructures, S.L.U 100% 1.704 - Airtificial CW Infrastructures Colombia, S.A.S. (Anteriormente Infraestructuras Colombia) Colombia Ingeniería Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infrastructures, S.L.U 100% 625.333 - EURHIDRA MÉXICO, S.A. de C.V. Méjico Ingeniería Dependiente Airtificial CW Infrastructures, S.L.U 100% 184.410 - Parque Solar La Perdíz, S.L.U. Madrid Energías Renovables Dependiente Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. 100% 3.000 - Denominación Social Domicilio Actividad Integración Sociedad titular % s/ Nominal Coste Deterioro (1)Sociedades auditadas por Ernst & Young, S.L (2)Sociedad auditada por Philip Poon & Partners CPA, Ltd. (3)Sociedad auditada por Pro Analyst Consulting, S.C. (4)Sociedad auditada por Kancelaria Bieglych Rewidentów (5)Sociedad auditada por C. P. C. Salvador Alderete Echeverría (6)Sociedad auditada por LSM Investment S.R.L. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 90 Anexo I – Sociedades dependientes que forman parte del perímetro de consolidación 31 de diciembre de 2020 Denominación Social Domicilio Actividad Integración Sociedad titular % s/ Nominal Coste Deterioro Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. (Anteriormente INYPSA ENERGÍAS RENOVABLES, S.L.) Madrid Energías Renovables Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 3.000 (3.000) Ecoenergy S.A. de C.V. (Anteriormente Ecoenergy E.S.) El Salvador Energías Renovables Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 858.853 - INYPSA MÜHENDISLIK VE DANISMAN Estambul (Turquía) Ingeniería Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 69% 134.680 (134.680) I2T, SA. Madrid Informática Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 66.652 (66.652) International Management Contracting, S.A. Madrid Ingeniería Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 70% 1.737.602 (1.737.602) IMC, S.A. Madrid Ingeniería Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 70% 1.737.602 (1.737.602) GAMA Gestón de Activos y Mantenimientos, S.A.U. (Anteriormente GAMA, S.A.) Madrid Facilities Management Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 60.200 - SRT CapitIal FF, LLC Milford, CT (EEUU) Sociedad Vehículo Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 1 - Airtificial CW Infrastructures Oil & Gas, S.A. de C.V. (Anteriormente Carbures Civil Works México, S.A. de C.V.)(5) México Tenencia de acciones Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. y Airtificial Mobility, S.A.U. 100% 290 (290) Airtificial CW Infrastructures Composites, S.L.U. (Anteriormente Carbures Civil Works Spain, S.L.U.) Pto de Santa María (Cádiz) Fabricación de materiales compuestos Dependiente Airtificial CW Infrastructures Oil & Gas, S.A. de C.V. 100% 249.721 - Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U. (Anteriormente Carbures Aerospace & Defense Global, S.A.U.) (1) Pto de Santa María (Cádiz) Fabricación materiales compuestos Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 42.518.741 - Airtificial Aerospace & Defense Engineering, S.A.U. (Anteriormente Carbures Defense, S.A.U.) (1) Sevilla Ingeniería Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., S.A.U. 100% 13.837.206 - Airtificial Aerospace & Defense Engineering, Gmbh (Anteriormente Carbures Defense Deutshland, GmbH) Alemania Ingeniería Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 25.000 - Airtificial Aerospace Operations, S.A.U. (Anteriormente Carbures Aerospace Operations, S.A.U.)(1) Illescas (Toledo) Fabricación materiales compuestos Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., S.A.U. 100% 13.500.000 - Airtificial Aerospace & Defense USA, Inc. (Anteriormente Carbures USA, Inc.) Greenville, NC (EEUU) Fabricación materiales compuestos Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., S.A.U. 100% 9.263.832 (9.263.832) Carbures Asia, Ltd. Hong Kong (China) Tenencia acciones Dependiente Airtificial Aerospace & Defense, S.A.U., S.A.U. 100% 2.574.548 (2.574.548) Airtificial Mobility, S.A.U. (Anteriormente Carbures Mobility, S.A.U.) (1) Pto de Santa María (Cádiz) Fabricación materiales compuestos Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 26.723.735 - MAPRO Montajes e Instalaciones, S.L. Barcelona Fabricación lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. y Airtificial Mobility, S.A.U. 67% 24.040 (24.040) Airtificial Intelligent Robots, S.A.U. (Anteriormente Mapro Sistemas de Ensayo, S.A.U.) (1) Barcelona Fabricación lineales Dependiente Airtificial Mobility, S.A.U. 100% 11.172.841 - Airtificial Intelligent Robots Polonia Sp. Zoo (Anteriormente MAPRO Poland Sp. Zoo) (4) Tychy (Polonia) Fabricación lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 156.106 - Airtificial Intelligent Robots Mexico, S.A. (Anteriormente MAPROTEST North America, S.A. de C.V.) (3) Querétaro (México) Fabricación lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 99% 43.812 - Airtificial Intelligent Robots USA, Inc.(Anteriormente MAPROTEST Systems, Inc.) Saginaw, MI (EEUU) Fabricación lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 291.255 (86.187) Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 91 Suzhou Airtificial Intelligent Robots, Co (Anteriormente Suzhou Mapro Automation System Co., Ltd.) Suzhou (China) Fabricación lineales Dependiente Airtificial Intelligent Robots, S.A.U 100% 262.255 - Artificial CW Efficiency Energy, S.L.U. (Anteriormente INYPSA EFICIENCIA, S.L.U.) Madrid Eficiencia Energética Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 374.990 (21.045) Eficlima Dominicana S.R.L. República dominicana Eficiencia Energética Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Artificial CW Efficiency Energy, S.L.U 100% 1.707 - Inypsa CW Infrastructures, S.L.U. (Anteriormente AirtificialInfraestructures) (1) Madrid Ingeniería Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 15.485.862 (3.546.896) Airtificial Intelligence Colombia, S.A.S. (Anteriormente INYPSA COLOMBIA, S.A.S.) Bogotá (Colombia) Ingeniería Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. 100% 268.000 - Airtificial CW Infrastructures Dominicana S.R.L. (Anteriormente Inypsa Infraestructura República Dominicana S.R.L.) República dominicana Ingeniería Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infrastructures, S.L.U 100% 1.704 - Airtificial CW Infrastructures Colombia, S.A.S. (Anteriormente Infraestructuras Colombia) Colombia Ingeniería Dependiente Airtificial Intelligence Structures, S.A. e Airtificial CW Infrastructures, S.L.U 100% 625.333 - EURHIDRA MÉXICO, S.A. de C.V. Méjico Ingeniería Dependiente Airtificial CW Infrastructures, S.L.U 100% 184.410 - Parque Solar El Corzo, S.L.U. Madrid Energías Renovables Dependiente Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. 100% 3.000 - Parque Solar El Macho Montes, S.L.U. Madrid Energías Renovables Dependiente Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. 100% 3.000 - Parque Solar El Jabalí, S.L.U. Madrid Energías Renovables Dependiente Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. 100% 3.000 - Parque Solar El Zorro, S.L.U. Madrid Energías Renovables Dependiente Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. 100% 3.000 - Parque Solar La Perdíz, S.L.U. Madrid Energías Renovables Dependiente Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. 100% 3.000 - Parque Solar El Ciervo, S.L.U. Madrid Energías Renovables Dependiente Airtificial CW Renewable Energy, S.L.U. 100% 3.000 - (1)Sociedades auditadas por Ernst & Young, S.L (2)Sociedad auditada por Philip Poon & Partners CPA, Ltd. (3)Sociedad auditada por Pro Analyst Consulting, S.C. (4)Sociedad auditada por Kancelaria Bieglych Rewidentów (5)Sociedad auditada por C. P. C. Salvador Alderete Echeverría (6)Sociedad auditada por LSM Investment S.R.L. Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 92 Anexo II – Sociedades asociadas y negocios conjuntos contabilizados por el método de la participación (importe en miles de euros). 31 de diciembre de 2021 Al 31 de diciembre de 2021 el Grupo no dispone de sociedad contabilizados por el método de la participación. 31 de diciembre de 2020 % Participación Inversiones en asociadas Domicilio Sociedad titular de la participación Valor razonable Directa Indirecta Activos Ventas Resultado del ejercicio Instituto Energías Renovables, S.L. Cáceres (España) Airtificial Intelligence Structures S.A. - 28,31% - 340 39 (3.100) El Rebeco, S.L.U. Madrid (España) Airtificial Intelligence Structures S.A. - 28,30% - 27 — 3 Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 93 Anexo III – Saldos y transacciones con partes vinculadas 31 de diciembre de 2021 Saldos Deudores Saldos Acreedores Transacciones Sociedad Por operaciones comerciales Créditos a corto plazo Deudas a corto plazo Deudas a largo plazo Venta de bienes y prestación de servicios Recepción de servicios y compras de materiales Gastos financieros Ingresos financieros Parcesa Parques de la Paz, S.A. — — — — — — 221 — A&D - Wind Wing South Sea, S.L. — — — — — — — — Total, empresas vinculadas 221 31 de diciembre de 2020 Saldos Deudores Saldos Acreedores Transacciones Sociedad Por operaciones comerciales Créditos a corto plazo Deudas a corto plazo Deudas a largo plazo Venta de bienes y prestación de servicios Recepción de servicios y compras de materiales Gastos financieros Ingresos financieros Parcesa Parques de la Paz, S.A. 5.009 — 13 A&D - Wind Wing South Sea, S.L. — 328 — Total, empresas vinculadas 5.009 328 13 Airtificial Intelligence Structures, S.A. y sociedades dependientes – Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio anual 2021 94 INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO AIRTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. EJERCICIO 2021 Elaborado siguiendo las recomendaciones específicas para empresas cotizadas de la Guía para la elaboración del informe de gestión de las entidades cotizadas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores Contenido 1. Situación de la entidad .................................................................................................. 2 1.1. Estructura organizativa ............................................................................................ 2 1.2. Funcionamiento de la entidad ................................................................................. 2 2. Evolución y resultado de los negocios ........................................................................ 3 2.1. Indicadores fundamentales de carácter financiero y no financiero .................. 3 2.2. Cuestiones relativas al medioambiente ................................................................ 5 2.3. Indicadores de aspectos sociales .......................................................................................... 10 3. Liquidez y recursos de capital ...................................................................................... 11 3.1. Liquidez ...................................................................................................................... 11 3.2. Recursos de capital ........................................................................................................................ 14 3.3. Análisis de obligaciones contractuales y operaciones fuera de balance ........... 15 4. Principales riesgos e incertidumbres ........................................................................................... 15 4.1. Riesgos operativos ......................................................................................................................... 15 4.1.1. Riesgo de cartera ................................................................................................ 15 4.1.2. Riesgo de ejecución ........................................................................................... 16 4.1.3. Riesgo político ..................................................................................................... 16 4.2. Riesgos financieros .................................................................................................. 17 4.2.1. Riesgo de Liquidez ............................................................................................. 17 4.2.2. Riesgo de tipo de interés ................................................................................... 17 4.2.3. Riesgo de tipo de cambio .................................................................................. 18 4.2.4. Riesgo de precio de materias primas .............................................................. 19 4.2.5. Riesgo de crédito ...................................................................................................................... 19 5. Circunstancias importantes ocurridas tras el cierre del ejercicio .................................. 20 6. Información sobre la evolución previsible de la entidad .................................................... 22 7. Actividades de I+D+i ............................................................................................................................. 22 8. Adquisición y enajenación de acciones propias ..................................................................... 25 9. Otra información relevante ................................................................................................................ 25 9.1. Información bursátil .................................................................................................. 25 9.2. Política de dividendos .............................................................................................. 25 9.3. Gestión de la calidad crediticia ............................................................................... 25 9.4. Otra información ........................................................................................................ 25 9.4.1. Asuntos relacionados con la responsabilidad social corporativa ................. 25 1 1.Situación de la entidad 1.1.Estructura organizativa El máximo órgano de decisiones del Grupo es el Consejo de Administración, compuesto por nueve miembros, entre los que se encuentran el Presidente D. Rafael Suñol Trepat y el Director General D. Enrique Sanz Herrero. El Consejo tiene constituidas dos comisiones: una comisión de auditoría y control, y una comisión de nombramientos y retribuciones. La misión del Consejo es aprobar la estrategia y organización del Grupo, de la misma manera que supervisa el interés social y los objetivos marcados por la Dirección. La gestión del negocio ordinario es llevada a cabo, como primer ejecutivo, por el Director General, cargo ocupado por D. Enrique Sanz Herrero. El Comité de Dirección constituye el máximo órgano de gestión del Grupo. Lo preside y dirige el Director General y está formado, además, por el equipo directivo del Grupo (Director de Operaciones COO, Director Financiero CFO y Director Corporativo). 1.2.Funcionamiento de la entidad El Grupo Airtificial está encabezado por la empresa matriz, Airtificial Intelligence Structures S.A. Airtificial es una compañía tecnológica, referente en la Industria 4.0. y focalizada en contribuir al desarrollo sostenible de la industria, integrando las tecnologías más avanzadas como robótica e inteligencia artificial con la interacción humana para alcanzar un resultado óptimo. El Grupo ofrece soluciones globales e innovadoras de diseño y fabricación para la industria de la automoción, aeronáutica, infraestructuras y cualquier otro sector industrial. Alta capacidad de diferenciación derivada de su metodología de gestión y la capacidad de ofrecer soluciones a los retos planteados por los clientes en los tiempos establecidos y manteniendo la rentabilidad. . Airtificial cuenta con una dilatada experiencia nacional e internacional, con trabajos acreditados en más de ochenta países de Europa, América, Asia y África. En la actualidad, el Grupo desarrolla su actividad en 14 países agrupados en las siguientes líneas de negocios: 1.Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots ofrece soluciones de industrialización, gestión de proyectos y servicios de integración de tecnología de vanguardia, principalmente para clientes del sector automovilístico y otros sectores industriales con alta demanda de procesos tecnológicos y estándares elevados. Concretamente, en líneas de montaje, test y ensayo (para sistemas de dirección, asientos y mecanismos, sistemas de seguridad, sistemas de frenado, transmisión y unidades eléctricas/electrónicas) incorporando soluciones propias y únicas, como visión artificial o robótica colaborativa. . 2 2.Aerospace & Defense: Airtificial Aerospace & Defense es un TIER 2 líder en ingeniería,fabricación y sensorización de piezas y estructuras en material compuesto para los sectores de aeroespacial y defensa entre otros. Además, presta servicios de ingeniería y desarrollo de sistemas y robots para aeronaves y medios de transporte de alta velocidad. La división cuenta con excelente posicionamiento y reconocimiento a nivel internacional gracias a su competitividad, calidad, y a la participación en proyectos emblemáticos como la fabricación y ensamblaje de las cápsulas del tren del futuro conocido como “Hyperloop”. Dentro de esta línea se encuentra también el diseño y fabricación de piezas y estructuras en materiales compuestos que reducen el peso y las emisiones de los vehículos para la automoción y nuevas formas de movilidad. La división es capaz de diseñar, desarrollar e industrializar productos propios en series largas y cortas (high and low volume) para la industria automotriz y ferroviaria. 3.Civil Works: La línea de negocios es capaz de desarrollar tanto productos como patentes propias centrando su actividad en: diseño y fabricación de estructuras sensorizadas y ductos, aplicación de composites en obra civil, plataformas off-shore, supervisión y dirección de obra, proyectos EPC y Arquitectura e industrialización de barras corrugadas. Todas estas actividades son desarrolladas en las áreas de: ingeniería del agua, medio ambiente, desarrollo territorial, geología y proyectos llave en mano. El ejercicio 2021 ha supuesto un cambio estratégico de la unidad y el abandono de los proyectos con mayor riesgo implícito (EPC) para centrar sus esfuerzos en las actividades con mayor rentabilidad y competencias demostrables como son aquellos proyectos relacionados con Agua y Desarrollo territorial. Reseñar que el cierre financiero del ejercicio 2021 está muy condicionado por este cambio de rumbo en las operaciones de la unidad 2.Evolución y resultado de los negocios 2.1.Indicadores fundamentales de carácter financiero y no financiero En la tabla siguiente se muestran los indicadores económico-financieros seleccionados de índole general para los dos últimos ejercicios y su variación anual. Indicadores (en miles de €) Ejercicio Ejercicio Variación 2021 2020 (%) Magnitudes Financieras Ingresos 79.538 81.362 (2,24) EBITDA (4.615) 190 - Resultado de Explotación (9.601) (18.788) 48,92 Resultado Neto (15.357) (23.367) 34,28 Balance Patrimonio Neto 73.495 75.192 (2,25) Fondo de Maniobra 25.972 353 7.149 Tesorería y similares 16.125 4.889 229,79 3 En el ejercicio 2021 se ha producido una caída de un 2,24% del importe neto de la cifra de negocios relacionado con (i) el gap productivo ocasionado por efecto del COVID que supuso una concentración de proyectos durante el primer trimestre del año e incrementó las necesidades de financiación y del capital invertido de manera significativa y simultánea; (ii) la estabilidad financiera se alcanzó en el último mes del año. Esta situación de inestabilidad supuso un reto en la gestión de los proyectos como resultado de las tensiones con los proveedores y los clientes - cambio en las condiciones de pago, con tendencia de pago por anticipado y deslizamientos en las fechas de finalización de los proyectos-. y (iii) la adaptación al nuevo entorno post pandemia supuso la toma de decisión en términos de reorganización productiva –concentración de producción - y recursos, cuyo coste e impacto en la tesorería aplica a los ejercicios 2021 y 2022. La cifra de EBITDA del Grupo es negativa en 4.615 miles de euros, principalmente por las pérdidas derivadas de los proyectos de EPC que no tienen cabida en el plan estratégico del grupo para los próximos años. La cuantificación del riesgo de salida de la actividad de EPC (5,9 millones de euros) se ha realizado con un criterio de prudencia. Existen disputas contractuales abiertas que se encuentran pendientes de dirimir en un proceso de arbitraje internacional si bien se mantienen las conversaciones de poder alcanzar una solución negociada a corto plazo. El resultado neto, a pesar de ser negativo en 15,3 millones de euros, mejora un 34% respecto del resultado neto del ejercicio anterior. Con respecto al Balance, el patrimonio neto ha disminuido un 2,25% respecto del ejercicio anterior, estando afectado principalmente por el efecto neto de los siguientes hechos: •Ampliación de capital: entrada de 14 millones de euros como complemento a la operación de liquidez formalizada con el Fondo de Solvencia a las empresas estratégicas de la SEPI. Airtificial cuenta con unos accionistas de referencia que han dado el apoyo financiero necesario al Grupo cubriendo una gran parte de esta ampliación de capital como durante todo el periodo de negociación de los contratos de Apoyo Financiero con el Fondo de Solvencia de Empresas Estratégicas. y son los que han arriesgado sus medios para hacer posible la transformación del Grupo. •Resultado del ejercicio de -15 millones de euros. Por su parte, el fondo de maniobra es positivo en 25,9 millones de euros y mejora un 7.149,17% respecto del obtenido el año anterior. La evolución del periodo de pago medio a proveedores ha sido la siguiente: 2021 2020 Días Días Periodo medio de pago a proveedores 85 95 Ratio de operaciones pagadas 65 79 Ratio de operaciones pendientes de pago 197 226 (miles de euros) Importe Importe Total pagos realizados 72.912 78.100 Total pagos pendientes 12.862 10.109 4 La evolución del periodo medio de pago a proveedores ha mejorado en 2021 respecto al ejercicio anterior, minorándose los pagos realizados e incrementándose el total de pagos pendientes 2.2.Cuestiones relativas al medioambiente La gestión eficiente de los recursos disponibles y la reducción en la generación de residuos suponen los mayores retos medioambientales para las organizaciones hoy en día. Airtificial contribuye de manera directa a la sostenibilidad del medio ambiente, a través de tecnologías de fabricación que reducen el peso de las estructuras y optimizan el comportamiento de los materiales, lo que está directamente vinculado a la reducción de emisiones de CO2. Además, Airtificial cuenta con una unidad de negocio como Infraestructuras que desarrolla directamente actividades que promueven las energías renovables, la eficiencia energética y la buena gestión de los recursos hídricos. Atendiendo las cuestiones medioambientales como una oportunidad para el desarrollo de los negocios, la Compañía apuesta por hacer que la vida útil de los recursos naturales sea mayor con el objetivo de minimizar la huella medioambiental. Airtificial es una empresa comprometida firmemente con el medio ambiente, integrando la gestión medioambiental en la estrategia corporativa del Grupo. Orientados a un modelo de desarrollo sostenible, durante 2021, la organización ha realizado una serie de acciones en cumplimiento de la legislación vigente teniendo en cuenta los requerimientos de los clientes y los grupos de interés. Así, los procedimientos de la Compañía garantizan la contribución tangible de la protección del medio ambiente, la prevención de la contaminación y la minimización de los impactos medioambientales relacionados con su actividad económica. El Sistema de Gestión Ambiental está implantado en cada una de las tres unidades de negocio por separado, aunque responden a una misma práctica común, considerando las particularidades de la cada actividad, que se está unificando para el 100% de la compañía. Para asegurar el compromiso medioambiental, la Compañía ha considerado adecuada la implantación y certificación de un Sistema de Gestión Ambiental basado en la norma UNE- ISO 14001:2015 e UNE-ISO 9001:2015. Dentro de las líneas de negocio de Airtificial existen centros de trabajo que están certificados en la UNE-ISO 14001:2015 y cumplen con los requisitos que requiere la norma; aunque el resto de centros de trabajo no certificados siguen los mismos criterios de política medioambiental y procedimientos internos a nivel medioambiental. Los recursos dedicados por el Grupo Airtificial a la prevención de riesgos ambientales son: Gastos Directos Imputados al SGA Importe en € Certificación ISO 14001 25.744,00 Asesoría Requisitos ambientales 6.453,70 Desratización+descontaminación 12.967,36 Gestión de Residuos 25.383,75 TOTAL 70.548.81 A continuación, se describen para cada Unidad de Negocio las políticas, sistemas de gestión y medidas concretas debida a la naturaleza de cada actividad. 5 Unidad de negocio Airtificial Intelligent Robots: Airtificial Intelligent Robots aplica desde el año 2010 un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) en su sede principal. Airtificial Intelligent Robots tiene definida una Política del Sistema Integrado, aprobada por la dirección, dentro de la cual queda recogida la Política de Medio Ambiente junto con la Política de Calidad e I+D+i. Tenemos una política integrada con el objetivo de conseguir la Calidad Total, a través de la satisfacción total de nuestros clientes y mediante un correcto desempeño ambiental, siendo respetuosos con el Medio Ambiente a fin de garantizar un negocio sostenible en el tiempo. Airtificial Intelligent Robots, durante el 2021 la afectación por la pandemia Covid-19, ha sido menor que en 2020, y las dudas surgidas a nivel medioambiental se han podido solventar sin mayor afectación, debido a todos los procesos y conocimientos adquiridos en 2020. En 2021 no se ha producido una reducción de nuestra actividad normal. Lo que se ha mantenido ha sido una reducción de nuestros desplazamientos versus años pre-covid, lo que ha supuesto seguir manteniendo una reducción en las emisiones de CO2 que realizaríamos en un año normal. Este 2021 se han seguido manteniendo todas las medidas sanitarias: mascarillas, guantes, geles desinfectantes, etc en nuestras instalaciones y con ello se ha reforzado con formaciones y distintas charlas el correcto uso y la correcta gestión de estos elementos, así como la correcta gestión de estos residuos. Airtificial Intelligent Robots dispone de procesos, instrucciones y buenas prácticas ambientales para evitar o reducir los riesgos ambientales, que incluyen el reciclaje, mecanismos de control y el uso eficiente de los recursos disponibles. Anualmente se realiza un análisis del contexto definiendo los riesgos y oportunidades medioambientales y junto con ello se definen los objetivos para actuar sobre los aspectos más significativos. Debido al tipo de negocio, gestión de proyectos, en este análisis nunca se han detectado ni productos ni tecnologías implantados que supongan un riesgo para el medioambiente. Los aspectos significativos en los que se ha trabajado en el 2021 han sido el consumo de energía eléctrica, consumo de gasoil C (calefacción), consumo de agua, la generación de residuos y seguimiento de la huella de carbono. Las inversiones más destacadas e importantes realizadas en el 2021 han sido en el mantenimiento general de las instalaciones. Siguiendo la tónica de años anteriores, se ha seguido manteniendo los sistemas de climatización y mejorando las instalaciones eléctricas. El Sistema de Gestión Ambiental es auditado anualmente TÜV en HQ. Unidad de negocio Airtificial Aerospace & Defense: Airtificial Aerospace & Defense lleva desarrollando su actividad económica de forma responsable social y ambientalmente desde hace más de 14 años. Evidencia de ello es el diseño ambientalmente de su organización y gestión, así como empleo responsable de los recursos naturales que necesita. 6 Airtificial Aerospace & Defense muestra su compromiso de protección del medio ambiente a través de la adopción de sistemas de gestión integrado de calidad, medio ambiente y prevención, para el control de sus impactos ambientales. Este compromiso ha quedado plasmado en su política medioambiental, integrada en la Política de Gestión. Esta estrategia general de la empresa se traslada a todas las personas que forman parte de la organización a través de la información, sensibilización y formación, y facilitando y fomentando que cada persona desarrolle su trabajo con el máximo respeto al medio natural, bajo las premisas básicas de prevención de la contaminación y uso eficiente de los recursos. La organización tiene definida una política de Gestión integrada: Calidad, Medio Ambiente y Prevención donde se reflejan los principios y objetivos de la empresa. Los responsables de la gestión de Airtificial Aerospace & Defense son conscientes de la responsabilidad que tienen en la protección y el cuidado del medio ambiente debido a la actividad que desempeña, con el siguiente alcance: producción de estructuras, elementos de materiales compuestos para los sectores aeronáutico, automoción, ferrocarriles e infraestructuras, diseño y desarrollo, fabricación y montaje de mazos, unidades de control eléctricas y electrónicas para productos avionables, bancos de pruebas neumáticos y eléctricos para sistemas de avión en tierra, equipos y sistemas electro y fluido-mecánicos para aplicaciones en los sectores Aeroespacial y de Defensa, sistemas y puestos de mando y control de avión, equipos de aviónica, equipos de control y guiado y telemetría laser, diseño, desarrollo y montaje de aeroestructuras y los servicios de ingeniería para el desarrollo de procesos de fabricación y montaje de estructuras metálicas y de materiales compuestos, procesos de fabricación eléctrica y utillaje y desarrollo y ejecución de pruebas funcionales de sistemas de avión. Especialmente en las relaciones con sus grupos de interés, Organismos reguladores, clientes, trabajadores y sindicatos, accionistas, inversores, proveedores y subcontratistas, Sociedad y medios de comunicación, Airtificial Aerospace & Defense tiene como objetivo impulsar acciones de protección al medio ambiente. Como paso de evolución con la protección del medio ambiente, Airtificial Aerospace & Defense mantiene su compromiso con la protección del medio ambiente a través de su Sistema de Gestión Ambiental certificado por el organismo de certificación AENOR basado en la norma ISO 14001: 2015, habiendo superado las auditorías de dicho organismo de certificación en 2021 en sus centros de Jerez y Sevilla. Airtificial Aerospace & Defense se compromete a realizar sus actividades presentes y futuras dentro del respeto al medio ambiente implantando, dentro del cumplimiento de la legislación vigente, eficientes procedimientos integrados de trabajo que garanticen contribución tangible a la protección de medio ambiente, la prevención de la contaminación, y la minimización de los impactos ambientales relacionados con su actividad económica. Airtificial Aerospace & Defense diseña y fabrica sus productos, desde el principio del ciclo de vida de esta actividad, en el mínimo impacto de los recursos naturales y humanos necesario para llevar a cabo el trabajo hasta el final de su ciclo de vida. Las Guía de Buenas Prácticas que se entrega a cada incorporación y personal de visita está disponible dentro de la documentación del Sistema de gestión de calidad y medio ambiente, teniendo como objetivo ser un elemento básico para lograr la sensibilización ambiental de las personas que integran Airtificial Aerospace & Defense, independientemente del área de trabajo. De esta manera se pretende un objetivo fundamental de DESARROLLO SOSTENIBLE a través de la realización de las recomendaciones sencillas de aplicar que se recogen en este manual y recuerda que “la preservación del medio ambiente y su 7 conservación para las generaciones futura depende de cada uno de nuestros comportamientos¨. En este contexto Airtificial Aerospace & Defense lleva a cabo las siguientes acciones: •Sensibiliza ambientalmente a los trabajadores y proveedores. •Dispone de una procedimiento de identificación de aspectos ambientales. Este procedimiento tiene por objeto definir la sistemática a aplicar para la determinación de los impactos medioambientales asociados desde una perspectiva de ciclo de vida. Esta determinación se realiza tanto en condiciones de funcionamiento normal, anormal, las condiciones de arranque, parada y en condiciones de emergencia, estableciendo los criterios de evaluación para determinar los aspectos ambientales significativos poniendo a disposición de las partes interesadas los criterios de evaluación de aspectos medioambientales. Aquellos aspectos ambientales que aparecen como significativos sirven como base a la hora de definir los objetivos y metas medioambientales, y establecen medidas correctivas o procedimientos de control para evitar o minimizar los impactos ambientales que puedan ocasionar. •Gestiona la totalidad de los residuos de acuerdo a la legislación vigente con gestor autorizado, realizando de forma anual su declaración de residuos peligrosos. •Distribuye toda la documentación de los Sistemas de Gestión en formato digital. •No efectúa vertidos industriales a la red municipal. •No efectúa emisiones a la atmósfera. •Dispone de un procedimiento de identificación y evaluación de legislación ambiental Este procedimiento tiene por objeto establecer y mantener una sistemática para acceder e identificar todos los requisitos legales, otros requisitos que son aplicables a sus aspectos ambientales, así como otros requisitos de las partes interesadas relacionados con el sistema de gestión ambiental y cómo se aplican en AIRTIFICIAL , incluyendo los requisitos de entidades gubernamentales u otras autoridades pertinentes, leyes y reglamentaciones internacionales, nacionales y locales, requisitos especificados en permisos, licencias u otras formas de autorización, órdenes, reglas u orientaciones emitidas por los organismos de reglamentación, sentencias de cortes de justicia o tribunales administrativos, acuerdos con grupos de la comunidad u organizaciones no gubernamentales, acuerdos con autoridades públicas o clientes, requisitos de la organización, principios o códigos de práctica voluntarios, compromisos ambientales, obligaciones que surgen por acuerdos contractuales con la organización y normas pertinentes de la industria o de la organización. Los aspectos ambientales significativos identificados en 2021 para cuestiones ambientales de la unidad de negocio son: en la planta de Jerez la generación de material contaminado, inutilidades y en la planta de Sevilla como aspectos asociados a la actividad se han identificado el consumo de energía eléctrica, consumo de agua, consumo de papel. Durante 2021 la empresa no ha recibido multas ni sanciones significativas por el incumplimiento de leyes o normativas en materia de Medio Ambiente. 8 Artificial mantiene la Certificación ISO 14001: Sistema de Gestión Ambiental. En 2021 ha realizado las Auditorías del organismo de certificación en las plantas de Sevilla y Jerez. Unidad de negocio de Inypsa CW Infraestructures: Inypsa CW Infraestructures dispone una política integrada que agrupa Calidad, Medio Ambiente y Prevención de riesgos laborales, como marco de actuación para la ejecución de los objetivos fijados y basada en principios de actuación los cuales están dirigidos a satisfacer nuestros grupos de interés y partes interesadas o "stakeholders". Esta política está comunicada y a disposición de todo el personal de la organización a través de la Intranet corporativa y al resto de nuestros grupos de interés y partes interesadas, a través de la página Web (www.airtificial.com/certificaciones/). Inypsa CW Infraestructures entiende el desarrollo empresarial en concordancia con el desarrollo y respeto al medio ambiente como pilar fundamental de su sostenibilidad. Desde 1996, Inypsa CW Infraestructures ha sido pionera en el desarrollo e implantación en su sede en Madrid de Sistemas de Gestión según las normas de referencia UNE EN ISO 9001 y ISO 14001 como garantía de su buena gestión. A cierre del ejercicio 2021 la sociedad mantiene su sistema integrado de gestión de la calidad, gestión ambiental y seguridad y salud en el trabajo, habiendo renovado todas sus certificaciones conforme a las normas UNE-ISO 9001:2015, UNE-ISO 14001:2015 y OSHAS 18001:2007. Tanto las sedes de Madrid, Barcelona y Valencia están auditadas y certificadas en UNE-ISO 9001:2015, UNE-ISO 14001:2015, añadiendo la certificación de prevención y seguridad en el trabajo OSHAS 18001:2007 en nuestra delegación de Madrid. El Sistema de Gestión certificado aplica a Servicios de Ingeniería para la realización de estudios, proyectos, consultoría, asistencia técnica y dirección de obra en los siguientes campos de actividad: Agronomía, Civil, Energía, Geología, Industrial, Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Recursos Naturales, todos ellos de elevado valor añadido, así como proporcionar rentabilidad creciente y transparencia informativa a sus accionistas, en un entorno capaz de potenciar la capacidad de desarrollo personal y profesional de las personas empleadas y a través de la creación de productos y servicios que favorezcan un desarrollo social sostenible. Desde Inypsa CW Infraestructures tenemos para todos nuestros empleados un Manual de buenas prácticas Ambientales practico y de sencilla aplicación, contribuyendo de esta manera a un futuro más sostenible. La actividad en nuestras oficinas se ha visto incrementada con la vuelta paulatina a las oficinas por lo que la mayoría de nuestros indicadores tanto de consumo como de residuos evidentemente se han visto incrementados. Uno de los objetivos marcados para el 2021 ha sido el seguimiento y reducción del consumo de envases de plásticos, fomentando el reciclaje en todas nuestras Delegaciones, usando como indicadores. •Kilogramos de plástico consumido. •Kilogramos de plástico reciclado para el contenedor amarillo. 9 •Envases de vidrio (botellas individuales) que se sustituyen al plástico. •Envases biodegradables por plástico. Como aspecto significativo hemos vuelto a renovar nuestro compromiso con el uso de Energía Renovable con la empresa NABALIA para el suministro de nuestras oficinas de Madrid y Valencia. Dadas las actividades a las que se dedica la Sociedad, ésta no tiene provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la Sociedad. A nivel medioambiental las Unidades de Negocio de Inypsa CW Infraestructures así como su gestión de proyectos no han supuesto riesgo medioambiental tanto en los materiales utilizados como el la tecnología aplicada. En periodo Covid-19 se han generado nuevos residuos como las mascarillas, geles hidroalcohólicos y guantes. Se ha consultado con nuestro proveedor de retirada de residuos y se ha llegado a la conclusión que se podían depositar dentro de los contenedores de residuos generales. La Huella de Carbono se ha visto incrementado respecto al ejercicio anterior, al reanudarse paulatinamente los viajes con el levantamiento de restricciones. 2.3.Indicadores de aspectos sociales Uno de los pilares estratégicos del modelo de negocio del Grupo Airtificial son las personas que forman parte de la organización. Al cierre del ejercicio 2021 el equipo humano del Grupo estaba formado por 744 personas de diferentes perfiles, culturas, orígenes y experiencias, distribuidos en 12 países distintos. Por ello, para el Grupo Airtificial es fundamental promover un entorno de trabajo de calidad, basado en el respeto, la diversidad y el desarrollo profesional y personal. Nuestras personas en 2021: El tipo de contrato puede variar entre las modalidades fijo, temporal y part time. El compromiso del Grupo Airtificial para con las personas trabajadoras es favorecer el desarrollo profesional en todos los niveles dentro del modelo de gestión del talento, ya que por encima de, su edad, género, religión, opinión y cualquier otra condición y circunstancia social, prima el principio fundamental basado en la meritocracia. La formación: la apuesta continua de Airtificial por carreras profesionales de calidad En el Grupo Airtificial la visión de negocio se basa en el largo plazo y esta visión se transmite a los empleados y empleadas y a sus carreras profesionales promoviendo un entorno de trabajo que asegure el reconocimiento interno de la cultura del esfuerzo. Entre los principios corporativos del Grupo se encuentra el crecimiento y el desarrollo de los profesionales a través de la formación, la cual es entendida por el Grupo como todas aquellas actividades docentes que permiten el desarrollo de las capacidades y talento de las personas. 10 La actividad formativa tiene por objetivo responder a las necesidades de formación a través de programas o proyectos y contribuir en el desarrollo de profesionales. Es por ello que los departamentos de Recursos Humanos de cada empresa del Grupo Airtificial identifican qué cursos son los necesarios para cada colectivo de empleados y empleadas y en base a ello se conforma la oferta formativa. Los ámbitos de formación en los que trabaja se fundamentan en 3 ejes principales: la formación técnica, la cual dependiendo de la categoría profesional ostentada por los profesionales se desarrolla con un tipo de formación u otra, el desarrollo de las habilidades del personal, relacionadas con la cultura y los valores del Grupo, y otras áreas que tenga un impacto significativo en la organización. En todo caso, también se incluyen áreas transversales como la seguridad y salud en el trabajo, los idiomas o medioambiente. Durante el año 2021 se ha estado trabajando en el refuerzo de la formación online a través de diferentes plataformas. De acuerdo con lo anterior, a continuación, se exponen las horas de formación realizadas en el Grupo Airtificial durante el año 2021: Horas de Formación 2021 Puestos de Dirección 310 Puestos de Técnicos 1.273,00 Puestos de Administrativos y otros 451 TOTAL HORAS 2.034,00 3.Liquidez y recursos de capital 3.1.Liquidez Situación y Gestión del efectivo La estructura de capital del Grupo se compone de deuda neta (préstamos, compensados por el efectivo y los saldos en banca) y patrimonio neto del Grupo (que se compone de capital social, prima de emisión, reservas, ganancias acumuladas y participaciones no dominantes). La estrategia del Grupo durante el ejercicio 2021 se ha centrado en mantener niveles de deuda adecuados, así como un vencimiento de la deuda acorde con el Plan de Negocio del Grupo. Éste ha supervisado periódicamente los niveles de deuda neta/patrimonio neto, deuda neta/EBITDA, así como el nivel de efectivo disponible para hacer frente a la deuda a corto plazo. Airtificial Intelligence Structures SA ha firmado el 25 de noviembre de 2021, como Solicitante, junto con sus filiales Airtificial Aerospace & Defense SAU, Airtificial Aerospace & Defense Engineering SAU, Airtificial Aerospace & Defense Operations SAU, INYPSA CW Infrastructures SAU, Airtificial Intelligent Robots SAU y Airtificial Mobility SAU, como Beneficiarias, un Acuerdo de Apoyo Financiero Público Temporal con el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas (el “Fondo”) y la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (“SEPI”) por un importe de 34 millones de euros. El Consejo Gestor del Fondo acordó aprobar en su sesión celebrada el 2 de noviembre de 2021 el otorgamiento del 11 Apoyo Financiero, según se comunicó como información privilegiada con número de registro 1137 a la CNMV el 2 de noviembre de 2021. De los 34 millones, 17,3 millones de euros se configuran como préstamo participativo que computa a efectos de patrimonio neto y mejora los ratios de balance, siendo el resto del apoyo deuda ordinaria. Para la concesión del apoyo financiero referido, Airtificial ha elaborado un Plan de Negocio que fija como objetivo que en 2027 el EBITDA del Grupo sea de 11,2 millones de euros y que la Deuda Financiera Neta, sin considerar la entrada de fondos de nueva financiación o de aumento de capital, sea de 1,2 veces el EBITDA. Este Plan contempla las siguientes variables para los próximos ejercicios: Millones de EUR Años Ingresos Flujos efectivo explotación 2022 94,9 4,0 2023 107,3 6,7 2024 125,4 6,3 2025 139,6 8,1 2026 116,2 8,0 2027 123,7 10,0 –La deuda con las Administraciones Públicas se ha reducido durante este periodo de 2 años en 13,5 millones de euros de los que 10,2 millones de euros provienen de 2021. En paralelo se ha gestionado una recalendarización de la misma. Dicha recalendarización ha supuesto una adecuación de los calendarios de pago a la generación de flujos del negocio. Se ha conseguido extender el plazo y conseguir una flexibilización en los tiempos de la devolución del principal. Esta es una tarea en la que se seguirá trabajando en 2022. –En cuanto a la deuda financiera, se ha amortizado 4,3 millones de euros de la deuda sindicada a lo largo de 2020 y 2021, y se concluyó su refinanciación en 2020. Adicionalmente, se ha amortizado deuda con otras entidades por valor de €1,5 millones de euros y con motivo de desinversiones se redujo 3,2 millones de euros adicionales en 2020. En paralelo se han obtenido nuevas líneas de financiación de circulante, confirming y factoring, que permiten adecuar la estructura de financiación a las necesidades derivadas de la evolución del negocio. –La estabilidad financiera permitirá recuperar márgenes y condiciones de pago que se han visto muy deteriorados (reducción de márgenes en IR y elevado nivel de pago de anticipos a proveedores) a lo largo de 2021 ya que la solución financiera definitiva se alcanzo, prácticamente, en el último mes del ejercicio. Además, se han cerrado acuerdos con los siguientes organismos públicos: –Con fecha 3 de noviembre de 2021 el Fondo de apoyo a la solvencia para las empresas estratégicas gestionados por la SEPI, aprobó la solicitud realizado por el Grupo mediante la concesión de dos prestamos por un importe total de 34 millones de euros , donde Airtificial Intelligence Structures actual como entidad financiada y el resto de sociedades del Grupo situadas en España actúan como garantes. Los 12 prestamos concedimos por el Fondo se han articulado según las siguientes condiciones: –Préstamo participativo por importe de 17,3 millones de euros, con un tipo de interés variable referenciado al Ibor más un margen (margen variable en función del periodo en el que se encuentre el préstamo), así como un componente variable del 1% sobre el capital vivo que será de aplicación cuando el resultado ante de impuesto del Grupo sea positivo. –Préstamo de ordinario por importe de 16,7 millones de euros, con un tipo de interés fijo del 2% anual. Ambos prestamos tiene un año de carencia, con vencimiento en el ejercicio 2027 en el caso del préstamo participativo y en el ejercicio 2026 en el préstamo ordinario. El Grupo no está sujeto a requisitos de capital impuestos desde el exterior. Se debe señalar que la tesorería de la sociedad se dirige de manera centralizada con la finalidad de conseguir la máxima optimización de los recursos aplicándose sistemas de gestión que buscan reducir los riesgos. Por otro lado, destacar que la Dirección de la compañía realiza un seguimiento riguroso de la gestión del capital circulante mediante la revisión semanal de las previsiones de tesorería en todos los mercados donde se encuentra desarrollando y ejecutando proyectos. Este control va acompañado de un esfuerzo importante de toda la compañía, no solo de las áreas administrativas, en la gestión de los importes pendientes de cobro. Generación de liquidez El Plan de negocio de la compañía contempla unos ingresos de 94,9 millones de euros en 2022, 107,3 millones de euros en 2023, 125,4 millones de euros en 2024, 139,6 millones de euros en 2025, 116,2 millones de euros en 2026 y 123,7 millones de euros en 2027. Este Plan, acompañado de las cifras actuales de pipeline y cartera de pedidos firmados y aun no ejecutados invitan a creer que se producirá una generación de caja operativa positiva para el ejercicio 2022. Adicionalmente, se está trabajando para racionalizar el pasivo financiero de la compañía. Además, el Grupo ha ejecutado un plan de transformación en 2021 que continuará en el ejercicio 2022 así como un plan de desinversiones que, de materializarse, en 2022, tendrán un efecto positivo en la generación de liquidez. Política de plazos de deuda La deuda total de la compañía (incluyendo proveedores y anticipos de clientes), a 31 de diciembre de 2021, era de 122 millones de euros , de los cuales, 66 millones de euros estaban clasificados como deuda a largo plazo, o vencimiento a largo plazo del pasivo, y 56 millones de euros como deuda a corto plazo. A 31 de diciembre de 2020, esta deuda era de 100 millones de euros, de los cuales, 39 millones de euros estaban clasificados como deuda a largo plazo, o vencimiento a corto plazo del pasivo, y 62 millones euros como deuda a corto plazo. A continuación, se adjunta un detalle de los vencimientos de la deuda financiera no corriente existente a diciembre de 2021: 13 2023 2024 2025 Años posteriores Total, no corriente Deudas con entidades de crédito 1.125 625 101 43 1.894 Otros pasivos financieros 11.271 9.741 7.862 35.186 64.061 Acreedores por arrendamiento financiero 34 - - - 34 Acreedores por arrendamiento financiero (NIIF 16) 574 546 510 2.469 4.100 Fondo de ayuda económico de la SEPI 2.500 2.500 3.500 25.500 34.000 Deuda con administraciones publicas 5.905 6.695 3.852 7.217 23.669 Otros pasivos con entidades no financieras 2.258 - - - 2.258 Total pasivos financieros 12.396 10.366 7.963 35.229 65.956 Durante los ejercicios 2021 y 2020, el grupo ha negociado un nuevo calendario de vencimientos para acompasar los flujos de caja operativos a los pagos a realizar, manteniendo cierta holgura para poder gestionar y producir la cartera de proyectos en curso, así como a la tipología del negocio que se desarrolla en cada una de las áreas. 3.2.Recursos de capital La compañía, en el contexto de la petición de fondos al apoyo financiero público temporal firmado con el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), ha elaborado un Plan de Viabilidad hasta el ejercicio 2027 que evidencia la alta probabilidad de generación de caja procedente de la actividad ordinaria, así como la desinversión de algunos activos no estratégicos de la compañía que hacen prever una reducción permanente del endeudamiento. 14 3.3.Análisis de obligaciones contractuales y operaciones fuera de balance Limitaciones a la transferencia de fondos La Sociedad y sociedades dependientes constituyen un Grupo que opera en diferentes mercados. Hasta el momento presente, Airtificial no es consciente de la existencia de ningún tipo de restricción de índole económica o legal respecto a la posibilidad de transferir fondos a la sociedad provenientes de los mercados donde venimos operando, ya sea en la forma de dividendos, préstamos, anticipos, repatriación de capitales o cualquier otra forma. Sin embargo, no existe certidumbre sobre si en un futuro dichas restricciones serán adoptadas. La diversificación geográfica del negocio que se viene realizando, reduce el posible impacto de alguna restricción de este tipo, en caso de ser adoptada en alguno de los países en los que opera la compañía. Operaciones fuera de balance En el desarrollo corriente de la actividad empresarial de la compañía, y con el objetivo de gestionar las operaciones, la sociedad ha recurrido a la realización de determinadas operaciones que no se encuentran recogidas en el balance, tales como garantías u otros compromisos, tanto para los gastos de capital como para otros gastos. Al cierre de los ejercicios 2021 y 2020, el detalle de los avales presentados ante entidades financieras y otras entidades para el buen fin de sus proyectos en curso es el siguiente, en miles de euros: Avales presentados 31/12/2021 31/12/2020 Euros 7.979 10.247 Moneda extranjera 16.975 13.159 Total 24.954 23.406 4.Principales riesgos e incertidumbres 4.1.Riesgos operativos 4.1.1.Riesgos de cartera El Grupo Airtificial basa aproximadamente el 18% de su contratación en licitaciones públicas, lo que representa un riesgo como consecuencia de los imponderables que pueden surgir a la hora de adjudicar un contrato a una u otra empresa, teniendo en cuenta que los criterios por los que se deciden las contrataciones son diferentes en función del mercado donde se esté licitando. Además estas licitaciones dependen de Gobiernos u Organismos locales con presupuestos afectados por agentes externos como la pandemia, crisis europea, inestabilidad economía LATAM y otros. Por otro lado, si la empresa tuviera problemas para poder disponer de las líneas de avales contratadas con las entidades financieras, este hecho influiría negativamente en las contrataciones de la compañía, ya que no sería posible aportar los avales necesarios para presentarse a las diferentes licitaciones o incluso poder firmar las licitaciones adjudicadas en los proyectos relacionados por la unidad de negocio de Infraestructuras. 15 Asimismo, un porcentaje significativo de las ventas del grupo (principalmente en Aerospace & Defense) se concentran en una serie de clientes clave con los que se ha establecido una relación contractual y comercial estable. Estos clientes son empresas de primer nivel en sectores de referencia, con una situación financiera sólida y con un elevado nivel de satisfacción en relación con los bienes fabricados y los servicios prestados por Airtificial. No obstante, la potencial aparición de dificultades financieras o de negocio en estos clientes o su decisión de reducir su contratación con el Grupo podrían tener un impacto negativo en las ventas y resultados del mismo. En particular, la dependencia de clientes clave por unidad de negocio es la siguiente: –En la unidad de negocio de Intelligent Robots en torno al 50% de la cifra de ingresos de la unidad se ha concentrado en 5 clientes clave. –En la unidad de infraestructuras, el 50 % de ingresos también se focaliza en 5 clientes clave. –En la unidad de Aerospace & Defense, 5 clientes clave concentran más del 80% de los ingresos. 4.1.2.Riesgo de ejecución El margen o rentabilidad de los proyectos depende de la buena ejecución de los trabajos, así como de una fase de planificación y ejecución de presupuestos en fase de oferta correcta. La rentabilidad de los proyectos está muy condicionada por la capacidad de absorber las variaciones de precios de los materiales, en una situación de alta demanda mundial y baja oferta derivado de la crisis de los semiconductores. Esto provoca desabastecimiento, compras a mayor precio del previsto y retrasos en la ejecución de los proyectos.. Además, la Compañía está expuesta a reclamaciones por los errores u omisiones de sus profesionales en la responsabilidad asumida por la sociedad ante sus clientes. Adicionalmente, algunos de los proyectos del Grupo se desarrollan bajo la modalidad de Unión Temporal de Empresa (UTE) en las que la Compañía puede no contar con el suficiente grado de control sobre la plena ejecución del proyecto, de lo que podrían derivarse responsabilidades que podrían llegar a afectar a su cuenta de resultados y a su posición patrimonial. Como consecuencia de estas uniones, la empresa tiene un riesgo no sólo por la participación que Airtificial tiene en cada una de las uniones temporales, sino como consecuencia de la naturaleza de las mismas, la compañía responde solidaria e ilimitadamente frente a terceros y frente al cliente. 4.1.3.Riesgo político El riesgo por cambios inesperados en los países donde la Sociedad opera podría ocasionar retrasos e incluso incobrables en los proyectos que se están realizando en estos mercados específicos. La actividad de la compañía requiere en ocasiones la obtención de permisos y autorizaciones administrativas con la administración contratante. La demora en la obtención de las autorizaciones administrativas, así como cambios adversos en el entorno político y económico puede provocar demoras en el inicio y ejecución de los proyectos, y con ello un impacto negativo en la situación financiera y en el resultado de los proyectos. 16 4.2.Riesgos financieros 4.2.1.Riesgo de Liquidez La estabilidad financiera permitirá recuperar márgenes y condiciones de pago que se han visto muy deteriorados (reducción de márgenes y elevado nivel de pago de anticipos a proveedores) a lo largo de 2021 ya que la solución financiera definitiva se alcanzó, prácticamente, en el último mes del ejercicio. Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores negociables suficientes, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. La Dirección realiza un seguimiento de las previsiones de liquidez del Grupo que comprende las disponibilidades de crédito, efectivo y equivalentes en función de los flujos esperados. Normalmente este proceso se lleva a cabo al nivel de las sociedades operativas del Grupo, conforme a las prácticas y límites establecidos por éstas. Los límites establecidos varían en función de la zona geográfica con el fin de tener en cuenta la liquidez del mercado en el que opera cada Sociedad. Adicionalmente, la política de gestión de liquidez implica la realización de proyecciones de flujos de efectivo considerando a su vez el nivel de activos líquidos necesarios para alcanzar dichas proyecciones; el control de los índices de liquidez de balance y su comparación con los requisitos de mercado; y el mantenimiento de los planes de financiación mediante deuda. Por lo que el Grupo establece una política de liquidez en base a los siguientes criterios: 1.Gestión integral de la tesorería, con el objeto de optimizar las posiciones de liquidez diarias existentes en las distintas compañías. 2.Desarrollo de líneas de financiación que garanticen la disponibilidad de efectivo y pago de obligaciones ante cualquier escenario de comportamiento anormal o estrés en cobros y saldos disponibles. 3.Gestión eficiente del capital circulante, buscando el cumplimiento de los compromisos de cobro por parte de clientes. 4.Monetización de activos financieros, en la medida en que fuera viable llevarlo a cabo en condiciones razonables de mercado, a través de programas de factoring y de descuento de derechos de cobro futuros. 5.Financiación en mercado de capitales como fuentes alternativas a las bancarias. 4.2.2.Riesgo de tipo de interés Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotación del Grupo son en su mayoría independientes respecto de las variaciones en los tipos de interés de mercado. En relación a las actividades de financiación, tanto la tesorería como la deuda financiera del Grupo están expuestas al riesgo de tipo de interés, el cual podría tener un efecto adverso en los resultados financieros y en los flujos de caja. 17 El riesgo de tipo de interés del Grupo surge de los recursos ajenos a largo plazo. Los recursos ajenos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo. Los préstamos a tipo de interés fijo exponen a riesgos de tipo de interés sobre el valor razonable. El tipo de interés de los principales préstamos del Grupo es un tipo variable referenciado al Euribor, siendo dicho tipo referenciado a un año el más usual. El Grupo gestiona este riesgo manteniendo una combinación adecuada entre préstamos a tipo fijo y a tipo variable. Análisis de sensibilidad frente al tipo de interés Los análisis de sensibilidad que aparecen a continuación se han determinado en función de la exposición a tipos de interés tanto de instrumentos derivados como no derivados en la fecha de cierre. En cuanto a los pasivos a tipo de interés variable, el análisis se ha preparado partiendo del supuesto que el importe del pasivo pendiente a la fecha de cierre estuvo pendiente de pago durante todo el ejercicio. Al comunicar internamente a los miembros clave de la Dirección el riesgo de tipo de interés se ha considerado un aumento o disminución de 50 puntos básicos, lo cual representa la valoración por parte de la Dirección de la variación posible, hasta límites razonables, de los tipos de interés. Si los tipos de interés hubieran aumentado/disminuido más de 50 puntos básicos, manteniéndose las restantes variables constantes, el resultado del Grupo en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2021 y 2020 habría disminuido/aumentado en 81 y 262 miles de euros, respectivamente. Esto se debe principalmente a la exposición del Grupo por sus préstamos a tipo variable. La sensibilidad del Grupo a los tipos de interés se ha reducido principalmente debido a la reducción de la deuda a tipo variable. 4.2.3.Riesgo de tipo de cambio El Grupo dispone de filiales en los Estados Unidos de América, México, diversos países de Centro y Latinoamérica, Polonia y China, estando expuesto por tanto a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, que se deriva principalmente de transacciones comerciales futuras, activos y pasivos reconocidos e inversiones netas en operaciones en el extranjero. La compañía realiza una gestión global de sus proyectos, esto supone contar con cadenas de suministro en países con diferente moneda que donde ejecuta sus actividades y de donde recibe y cobra los pedidos. Este riesgo se mitiga con estructuras de cobertura de tipo de cambio por proyecto para los casos en los que no existe una cobertura natural por cobro y pago en la misma moneda. La facturación de las piezas fabricadas para determinados programas aeronáuticos y de automoción, la compra de materias primas, la prestación de servicios de ingeniería y la subcontratación de determinados servicios se realizan en dólares estadounidenses y otras monedas distintas del euro. Los importes en libros de los activos y pasivos monetarios del Grupo denominados en moneda extranjera al cierre del ejercicio son los siguientes (expresados en miles de euros): 18 31.12.2021 Activos Pasivos Dólar EEUU 6.173 6.469 Peso Mexicano 6.018 6.780 Peso colombiano 1.767 1.335 Pesos Dominicanos 227 23 Zlotys 9.601 6.348 Dólar HK 44 7 Yuanes 5.516 4.267 Análisis de sensibilidad a los tipos de cambio El Grupo está expuesto principalmente a las variaciones del tipo de cambio del dólar estadounidense y a diferentes divisas centro y latinoamericanas. En la siguiente tabla se detalla la sensibilidad del Grupo a una revalorización o una depreciación del euro frente a las monedas extranjeras citadas. La tasa de sensibilidad utilizada es la considerada al comunicar el riesgo de cambio internamente a los miembros clave de la Dirección, y representa la valoración por parte de la Dirección de la variación posible, hasta límites razonables, de los tipos de cambio. El análisis de sensibilidad incluye solamente las partidas monetarias denominadas en moneda extranjera pendientes y ajusta su conversión al cierre del periodo para tener en cuenta la variación en el tipo de cambio. En la tabla siguiente, una cifra positiva supone un incremento en el resultado del ejercicio o en el patrimonio neto, en los casos en que el euro se fortalece frente a la moneda relevante. En caso de debilitamiento del euro frente a una determinada moneda, se produciría un impacto similar en el resultado o en el patrimonio neto, y los saldos señalados a continuación serían negativos (en miles de euros): 2021 Dólar EEUU Peso mexicano Peso Colombiano Peso Dominicano Zloty polonia Porcentaje de revalorización – depreciación 10% 10% 10% 10% 10% Resultado del ejercicio 99 (134) (26) 19 (132) Como se observa de los detalles anteriores la sensibilidad a fluctuaciones del tipo de cambio no es significativa, contando además el Grupo con cobertura de tipos de cambio en contratos específicos. 4.2.4.Riesgo de precio de materias primas No aplica este riesgo a la actividad de la compañía. 4.2.5.Riesgo de crédito El riesgo de crédito se refiere al riesgo de que una contraparte incumpla sus obligaciones contractuales que resulten en una pérdida financiera para el Grupo. El riesgo de crédito se gestiona por grupos. El riesgo de crédito surge de efectivo y equivalentes al efectivo, instrumentos financieros derivados y depósitos con bancos e instituciones financieras, así como de clientes mayoristas y minoristas, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas. Los límites individuales de crédito se establecen en función 19 de las calificaciones internas y externas de acuerdo con los límites fijados por el Consejo. Regularmente se hace un seguimiento de la utilización de los límites de crédito. No existen ventas a clientes minoristas. El Grupo no emplea seguros de crédito dado que la mayoría de sus clientes son grandes empresas de reconocido prestigio y solvencia contrastada. El riesgo de crédito de fondos líquidos e instrumentos financieros derivados es limitado porque las contrapartes son bancos con una alta calificación crediticia asignada por agencias internacionales de calificación crediticia. 5.Circunstancias importantes ocurridas tras el cierre del ejercicio Tras el cierre del ejercicio 2021, se han producido hechos relevantes que se deben de señalar ya que estos tienen una gran importancia en la realidad de la actual Airtificial, así como en el futuro del grupo. ◦El 17 enero de 2022, el Registro Mercantil procedió a inscribir la ejecución del aumento de capital registrado a 31 de diciembre de 2021 a que se refería la información relevante número de registro 13354 de 27 diciembre 2021. El capital social quedó establecido en esa fecha en la cifra de 120.022.032,33 €. El número de acciones que lo representan y el número total de derechos de voto fue de 1.333.578.137. ◦Con posterior al cierre del ejercicio, el Grupo solicitó una dispensa sobre el cumplimiento de ratios y las cláusulas de cancelación anticipada a las entidades financieras del pool bancarios, siendo dicha dispensa aceptada por el Banco Sabadell con fecha 7 de marzo de 2022 y por la Caixa con fecha 10 de marzo de 2022. A pesar de ello, el pasivo con Entidades financieras se muestra reclasificado al corto plazo en su totalidad por no haber dispuesto de estos documentos en plazo de acuerdo con el marco normativo de información financiero aplicable. Indicar que esta reclasificación supone un impacto de 4,2 millones de euros entre el pasivo a corto y largo plazo, además de una reducción del fondo de maniobra por el mismo importe. ◦Con fecha 10 de enero de 2022 se ha alcanzado un acuerdo con el arrendador de la nave productiva que la unidad de Aerospace & Defense mantenía en Getafe (Madrid) para cancelar anticipadamente el contrato de arrendamiento. Dicho acuerdo supondrá una baja de activos (principalmente derechos de uso) por importe de 2.673 miles de euros, así como la baja de pasivos financieros por importe de 2.730 miles de euros y un ahorro de las necesidades de tesorería en los próximos años. ◦Se ha formalizado un acuerdo con la Junta de Castilla y León para la recandelarización del préstamo BEIN por importe de 3,6 millones de euros, estableciendo la nueva fecha de vencimiento en el año 2025 y modificando los vencimientos para adaptarlos a la nueva realidad operativa de la planta de El Burgo de Osma. Supone una reducción del servicio de la deuda de 1,9 millones de euros en los próximos dos ejercicios. ◦Por otro lado, a lo largo de este primer trimestre del ejercicio 2022, se han producido importantes contrataciones en todas las áreas de negocio del grupo Airtificial, que 20 refuerzan la ya importante cartera de proyectos contratados pendientes de ejecutar. En este sentido, debemos de destacar las siguientes contrataciones: ◦En la unidad de Aerospace & Defense la adjudicación de un contrato de más de 6 millones de euros para la fabricación de piezas en material compuesto, lo que permitirá una reactivación de la planta de Burgo de Osma establecida en Soria. ◦En la unidad de Intelligent Robots; se han logrado adjudicaciones de contratos por importe de más de 10 millones de euros con clientes Tier 1 mundiales del sector de la automoción, lo que refuerza el posicionamiento tecnológico de la compañía y le mantiene como referente en el sector. Destaca la adjudicación recibida para la apertura del mercado en India, geografía estratégica para el grupo en los próximos años. ◦En la unidad de Civil Works se reciben adjudicaciones por valor de más de 3 millones de euros en actividades señaladas como estratégicas para el desarrollo del plan en los próximos años. Estas actividades son las relacionadas con el agua o el desarrollo territorial y refuerzan la apuesta por la concentración de productos y geografías iniciada en 2021. En definitiva, el grupo Airtificial ha obtenido nuevos contratos por un importe global de más de 20 millones de euros, lo que le permite consolidar uno de los pilares fundamentales para el desarrollo futuro del plan de negocio establecido. ◦Con fecha 16 de marzo de 2022 la unidad de Intelligent Robots firma un acuerdo marco de colaboración con el cliente ZF Group que facilitará la relación entre ambas compañías y favorecerá el posicionamiento de Airtificial como adjudicataria de nuevos pedidos. ◦Con fecha 17 de marzo se difunde que Airtificial ha llegado a un acuerdo con la empresa francesa de ingeniería y servicios digitales SII Group, para la prestación de servicios de ingeniería de fabricación a Airbus Group, de la que Airtificial es proveedor histórico de referencia. Este acuerdo supone multiplicar exponencialmente las oportunidades y competencias que el grupo tiene a nivel de ingeniería aeronáutica. ◦El 30 de marzo de 2022 el Consejo de Administración de Airtificial aprueba la desinversión de la Planta Fotovoltaica que tiene en El Salvador por importe de 6.150 miles de dólares. Esta desinversión se enmarca dentro de la estrategia que la compañía ha definido para la puesta en valor de activos no estratégicos y tras un análisis realizado por un experto independiente sobre la evolución del riesgo país en El Salvador y del tipo de cambio euro dólar. La operación no supondrá en 2022 beneficio o pérdida para el Grupo y le dotará de liquidez para continuar con su plan de negocio. Con fecha 24 de febrero de 2022 ha dado comienzo la invasión de Rusia a Ucrania, dando lugar a una guerra entre ambos países cuyas consecuencias a día de hoy son todavía inciertas. Los administradores de la Sociedad dominante, tras evaluar la posible repercusión que esta situación pudiera causar, ha considerado que ésta, a priori, no tendría impacto en sus estados financieros a 31 de diciembre de 2021. La Sociedad está realizando una supervisión constante de la evolución de la situación, con el fin de afrontar con éxito los posibles impactos futuros que pudieran producirse. 21 6.Información sobre la evolución previsible de la entidad El plan de Viabilidad presentado por Airtificial para la concesión del apoyo financiero temporal de la SEPI fija como objetivo que en 2027 el EBITDA del Grupo sea de 11,2 millones de euros y que la Deuda Financiera Neta, sin considerar la entrada de fondos de nueva financiación o de aumento de capital, sea de 1,2 veces el EBITDA. Este Plan contempla unos ingresos de 94,9 millones de euros en 2022, 107,3 millones de euros en 2023, 125,4 millones de euros en 2024, 139,6 millones de euros en 2025, 116,2 millones de euros en 2026 y 123,7 millones de euros en 2027. Los flujos de efectivo de las actividades de explotación esperados son de 4,0 millones de euros en 2022, 6,7 millones de euros en 2023, 6,3 millones de euros en 2024, 8,1 millones de euros en 2025, 8,0 millones de euros en 2026 y 10,0 millones de euros en 2027. Pese a la crisis sanitaria, durante el ejercicio 2021 las unidades de negocio han sido capaces de incrementar la cartera, ascendiendo a 159,1 millones de euros frente a los 151,5 millones del ejercicio 2020. En particular, al cierre del ejercicio 2021 la cartera de Intelligent Robots asciende a 20,7 millones de euros a ejecutar íntegramente en 2021; Aerospace & Defense alrededor de 116 millones de euros para ejecutar entre 2021 y 2025, siendo de destacar que se trata de contratos recurrentes durante la vida útil del avión a que se destinan; Civil Works 21,7 millones de euros, de los cuales 11 millones se prevé sean ejecutados en 2021. Esa cartera, unida a la transformación del grupo en materia de eficiencia y al apoyo público temporal recibido de la SEPI da soporte a los objetivos del Plan de viabilidad: estabilidad financiera y operativa, concentración en las actividades de mayor rentabilidad y penetración en otros sectores estratégicos. 7.Actividades de I+D+i Airtificial está comprometida desde su nacimiento con la I+D+i siendo ésta la base de su crecimiento, expansión y consolidación. Así lo denota tanto la Visión como la Misión del Grupo Empresarial; ofrecer soluciones globales e innovadoras de diseño y fabricación para la industria de la automoción, aeronáutica, infraestructuras y otros sectores industriales. Marcar la diferencia de cómo gestionamos y solucionamos los retos planteados en los tiempos establecidos. Contribuir al desarrollo sostenible de la industria, integrando tecnologías más avanzadas como robótica e inteligencia artificial con la interacción humana para alcanzar un resultado óptimo. Reflejo de este compromiso es el Propósito Estratégico definido en su Plan Estratégico, ser referentes como empresa líder en la Industria 4.0 en los siguientes campos: •Estructuras Sensorizadas •Robótica colaborativa •Visión artificial 22 Para alcanzar este propósito estratégico, Airtificial cuenta con unas políticas de I+D+i claramente definidas y fundamentadas en: •Definición, implantación y mejora continua permanente de un sistema de gestión de la I+D+i en la organización según la norma de referencia UNE 166002:2006. •Definición y seguimiento periódicos de los objetivos a alcanzar en materia de I+D+i. La consecución de los citados objetivos, así como la presente política, son revisados periódicamente por la Dirección de la compañía en base a un Road Map Tecnológico predefinido. •Desarrollo y perfeccionamiento de una metodología propia avanzada para la incorporación de conocimientos multidisciplinares y multisectoriales, aplicando sistemáticamente los últimos desarrollos tecnológicos con el fin de proporcionar al cliente el mejor servicio, además de conseguir una mayor adecuación de los procesos. •Aumento de su cartera de productos y servicios, diferenciándolos de su competencia a través del desarrollo de proyectos innovadores. •Potenciación de la participación activa en desarrollos tecnológicos que permitan adquirir y consolidar el know-how y su aplicación en proyectos. •Motivación, involucración y formación del personal de la organización para mejorar la eficacia de su trabajo. •Promover y liderar la creación de consorcios nacionales e internacionales para desarrollar proyectos de I+D+i de alto impacto y valor de mercado. Como desde sus inicios, durante el año 2021, Airtificial sigue dedicando importantes esfuerzos a la I+D+i. Mantenerse a la vanguardia de las nuevas tecnologías es fundamental para mantener el liderazgo en los mercados en los que ya estamos posicionados, así como para alcanzarlo en aquellos en los que ya hemos penetrado, y facilitar la entrada en aquellos nuevos nichos que han surgido en los últimos años. Describimos a continuación, los principales proyectos en los que Airtificial ha estado involucrado en este último año. Campo de la robótica colaborativa y sistemas avanzados •Diseño y fabricación de una nueva generación de bancos de pruebas robotizados, capaces de recibir y controlar un conjunto de mandos de vuelos activos genéricos desarrollados en el marco de ITD SYS. •Diseño y fabricación de un sistema inteligente de guiado de Robot mediante el uso de tecnología de visión 3D. El sistema desarrollado como prototipo es capaz de detectar mediante un sistema de visión laser 3D la geometría de piezas colocadas de manera aleatoria en una posición de recogida. El sistema manda las coordenadas del objeto al robot para proceder con la tarea de “picking”. El proyecto que se ejecutó con éxito ha supuesto una ampliación del portafolio de Airtificial en lo que se refiere a aplicaciones SMART en el ámbito de procesos de “Belt picking”. 23 •Diseño y fabricación de una herramienta/plataforma de visión artificial para poder cometer proyectos mediante la utilización de tecnologías de Machine learning. Esta tecnología permite mayor facilidad en el entrenamiento de las aplicaciones y supone una ventaja competitiva contra aquellas empresas que utilizan los sistemas de visión convencionales. La herramienta desarrollada permite comunicación y conectividad con diferentes familias de robots y está pensada para poder utilizar sensores 2D, 3D y perfilómetros a bordo de sistemas robotizados y dar a si mayor flexibilidad. La aplicación ya se está probando en procesos de validación de soldadura laser y se plantea realizar pruebas también en la validación de piezas de fibra de carbono y verificación de la correcta posición de los pines de los conectores de ECUs. •Diseño y fabricación de un sistema de test funcional para los motores eléctricos que van ensamblados en las bicicletas eléctricas Pedelec (PEDal ELEctric Cycle). El proyecto se enmarca en un partnership con un importante cliente Tier 1 para demostrar capacidad en el área de test para este tipo de productos. El desarrollo creado permite el análisis funcional y performance necesario para la verificación del producto después del proceso de montaje. Campo de la Sensorización •Desarrollo de nuevos procesos de integración de sensores activos dentro estructuras de composites sometidas a entornos de vacío y alta velocidad, así como el desarrollo de nueva tipología de sensores para la monitorización de salud estructural en tiempo real. •Desarrollo de sensores captadores de datos instalados en la producción de materiales compuestos para crear un gemelo digital, que permita analizar los posibles errores o defectos que pueden llegar a ocurrir como prevención antes de que aparezcan. Campo de la electrónica •Ampliación de la funcionalidad de la herramienta de trazabilidad y monitorización de datos AiTrace añadiendo funcionalidades especificas como son los procesos de Gage R&r , Mantenimiento predictivo mediante el uso de reglas de Nelson y reporting automático de la producción y las variables de proceso. •Desarrollo de un prototipo para la calibración de los sensores digitales de posición de Hella que van a bordo de las direcciones asistidas de la nueva generación de Tesla. El sistema se implantó finalmente de manera satisfactoria en un entorno productivo para el ya comentado cliente y supone una ventaja competitiva a nivel de conocimiento contra otros competidores. Campo de los composites •Optimización del comportamiento de material compuesto contra la fatiga y los tipos de rotura aplicables a las vigas estructurales y otros elementos constructivos fabricados en material compuesto. Estado: En desarrollo. •Desarrollo de materiales compuestos multifuncionales jerárquicos con energía autónoma termoeléctrica y monitoreo de salud estructural para la industria de la aviación. Estado: Finalizado. 24 8.Adquisición y enajenación de acciones propias Ni la compañía cuenta con acciones propias ni ha realizado ninguna operación al respecto durante el ejercicio 2021 9.Otra información relevante 9.1.Información bursátil En términos bursátiles, el año 2021 ha sido un año negativo para Airtificial. Las acciones han registrado una variación negativa del 39%. La capitalización al final del ejercicio ascendió a 101.428 miles de euros. El volumen negociado fue de 865.717 miles de acciones en 2021 (1.417.843 miles de títulos en 2020). El efectivo negociado ascendió a 104.102 miles de euros en 2021 (118.102 miles en 2020). 9.2.Política de dividendos La política de distribución de dividendos y su importe es fijada por la Junta General de Accionistas de la Sociedad a propuesta del Consejo de Administración. En la actualidad, la Sociedad tiene una política de no reparto de dividendos enmarcada en la relación contractual con de apoyo público financiero temporal suscrito con la SEPI 9.3.Gestión de la calidad crediticia No aplica 9.4.Otra información 9.4.1.Asuntos relacionados con la responsabilidad social corporativa Airtificial entiende la responsabilidad corporativa como una manera de gestionar el negocio con relación a sus grupos de interés, es decir, a todos aquellos colectivos con capacidad de influir directa o indirectamente en nuestra misión empresarial. Así, accionistas, clientes, empleados, proveedores y la sociedad en general, son los ejes principales en los que se centra nuestro enfoque de sostenibilidad. La empresa cuenta con diferentes canales y enfoques para mantener un diálogo bidireccional con todos estos colectivos. Conocer sus expectativas en materia económica, social y ambiental permite incorporar estos puntos de vista en nuestra gestión. De esta manera, AIRTIFICIAL trabaja en la generación constante de valor y en la obtención de ventajas competitivas a largo plazo. A través del buzón de Responsabilidad Corporativa [email protected] y desde nuestra página web www.airtificial.com, estamos abiertos a conocer y analizar cualquier idea u opinión que nos ayude a mejorar y a alcanzar nuestros objetivos de compromiso con el desarrollo sostenible. Canales de comunicación de AIRTIFICIAL con sus grupos de interés 25 ACCIONISTAS Junta General de Accionistas Informe de Gobierno Corporativo Foro de Accionistas Informes Anual y de resultados Trimestrales Atención al accionista: [email protected] EMPLEADOS Portal del empleado Comunicados internos Grupos de Trabajo Blog I+D+i Canal de denuncias Videoconferencias/audioconferencias CLIENTES Web corporativa AIRTIFICIAL y empresas participadas Encuesta de satisfacción de clientes: [email protected] Redes Sociales Buzón de contacto: [email protected] Videoconferencias/audioconferencia PROVEEDORES Diálogo Directo (Dpto. de Administración) Notas de prensa Buzón proveedores: [email protected] SOCIEDAD Web corporativa AIRTIFICIAL y empresas participadas Buzones de correo electrónico Redes Sociales Foros/ferias/conferencias/seminarios Informe Anual-Pacto Mundial Buzón RC: [email protected] 26 ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA 2021 Introducción El presente estado de información no financiera se ha elaborado en línea con los requisitos establecidos en la Ley 11/2018 de 28 de diciembre de 2018 de información no financiera y Diversidad aprobada el 13 de diciembre de 2018 por el Congreso de los Diputados por la que se modifican el Código de Comercio, el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, y la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, en materia de información no financiera y diversidad (procedente del Real Decreto-ley 18/2017, de 24 de noviembre). En su elaboración también se han considerado las directrices sobre la presentación de informes no financieros de la Comisión Europea (2017/C 215/01) derivadas de la Directiva 2014/95/UE. Asimismo, se ha tenido en cuenta lo establecido en la Guía para la elaboración de memorias de sostenibilidad de Global Reporting Initiative (Estándares GRI). Se han utilizado GRI seleccionados. En este contexto, a través del estado de información no financiera ARTIFICIAL INTELLIGENCE STRUCTURES, S.A. y sociedades dependientes (en adelante, AIRTIFICIAL GROUP) tiene el objetivo de informar sobre cuestiones ambientales, sociales y relativas al personal y en relación a los derechos humanos relevantes para la Compañía en la ejecución de sus actividades propias del negocio. El alcance del presente Estado de Información No Financiera es la totalidad de AIRTIFICIAL GROUP, salvo en los casos donde se indique lo contrario. La división operativa de la totalidad de AIRTIFICIAL GROUP se divide en tres unidades de negocio: Aerospace & Defence, Infraestructuras e Intelligent Robots. En la elaboración de este informe y selección de sus contenidos, se han tenido en cuenta los resultados del análisis de materialidad llevado a cabo en 2021. Este análisis se ha realizado a partir de diversas fuentes de información y valorando la relevancia que tienen para ARTIFICIAL GROUP los asuntos de preocupación para sus grupos de Interés. De esta forma, se ha determinado que algunos de los indicadores requeridos por la Ley 11/2018 no son relevantes o no aplican para ARTIFICIAL GROUP. Como en el ejercicio 2020, a raíz de la pandemia, la salud y seguridad ha pasado a ser el aspecto más prioritario de todos. Para determinar la relevancia de los aspectos se ha realizado un ejercicio interno entre el equipo de dirección de la Compañía y las unidades de negocio. Partiendo de la actividad propia de las diferentes unidades de negocio y de la relevancia de los diferentes aspectos para la sociedad, se han clasificado los aspectos entre muy relevantes, relevantes y no relevantes. La Compañía es consciente de la responsabilidad que tiene en que los aspectos muy relevantes sean especialmente tratados en la operativa de la empresa. De dicho ejercicio interno ha resultado la siguiente clasificación: Salud y seguridad Contaminación Acciones para combatir el desperdicio de alimentos Empleo Organización del trabajo Protección de la biodiversidad Igualdad Formación Cambio climático Relaciones sociales Lucha contra la corrupción y soborno Derechos humanos Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible Respeto a los derechos humanos Blanqueo de capitales Aspectos muy relevantes Aspectos relevantes Aspectos menos relevantes 2 Gestión medioambiental Consumidores Accesibilidad universal de las personas con discapacidad Economía circular y prevención y gestión de residuos Subcontratación y proveedores Uso sostenible de los recursos Aspectos muy relevantes Aspectos relevantes Aspectos menos relevantes El presente estado de información no financiera ha sido sometido a un proceso de revisión externa independiente. El informe de aseguramiento independiente donde se incluyen los objetivos y alcance del proceso, así como los procedimientos de revisión utilizados y sus conclusiones, se adjunta como anexo 1. ÁMBITOS GENERALES 1.1 Modelo de negocio Descripción del modelo de negocio Airtificial es un grupo industrial basado en la tecnología y en la innovación y especializado en la robótica colaborativa, estructuras sensorizadas, en la fabricación de piezas y estructuras de fibra de carbono y otros materiales compuestos, así como en el diseño de sistemas de ingeniería propios. Airtificial cuenta con una posición internacional estable y capacidad tecnológica e industrial capaz de dar respuesta a los principales actores (OEMs y Tier1) de los tres sectores a los que se dirige: Aeroespacial & Defensa, Automoción y Obra Civil. El enfoque estratégico de Airtificial no es sectorial sino de conocimiento. Conocimiento e innovación que aplica a los tres sectores donde desarrolla su actividad. El conocimiento, la tecnología propia, la capacidad industrial y la diversificación del portfolio del Grupo en distintos sectores son algunos de los elementos principales que conforman una posición única globalmente. Organización y estructura En este apartado se sigue el indicador de reporte GRI 102-2 (Actividades, marcas, productos y servicios). Se han utilizado GRI seleccionados. La estructura de Airtificial Intelligence Structures, S.A. (en adelante Grupo Airtificial) a 31/12/2021 se organiza en base a las diferentes unidades de negocios del grupo y zonas geográficas que dan soporte a estos negocios. Airtificial ordena su actividad económica en tres unidades: •Intelligent Robots centra su actividad en el diseño y fabricación de soluciones innovadoras para los principales fabricantes de componentes de automoción (Tier1) y otros sectores industriales, integrando tecnologías avanzadas como inteligencia artificial, robótica colaborativa y visión entre otras. 3 •Aerospace & Defense tiene como misión la producción de piezas y elementos de materiales compuestos para los sectores aeronáutico, automoción, ferrocarriles e infraestructuras. •Infraestructuras presta servicios de ingeniería, consultoría y Project Management. La Misión de la Compañía es ofrecer servicios técnicos para la gestión integral de proyectos de infraestructuras, con un enfoque global, buscando la implantación de las mejores prácticas para proporcionar servicios de la forma más efectiva, sostenible, segura y rentable para la sociedad. Mercados en los que opera En este apartado se sigue el indicador de reporte GRI 102-4 (Ubicación de las operaciones). Se han utilizado GRI seleccionados. Airtificial tiene una fuerte presencia y vocación internacional, estando presente en 3 continentes, estando la sede central en España. En primer lugar, la unidad de negocios de Airtificial Intelligent Robots cuenta con presencia en Estados Unidos, India, México, China, Polonia y España. Por su parte, la unidad de Airtificial Aerospace & Defense está presente en España y, por último, la unidad de negocios de Airtificial Infraestructuras está presente en España y varios países de América Latina, concretamente, México, Bolivia, Colombia, El Salvador, Honduras, Perú y República Dominicana. Objetivos y estrategias de Compañía El principal objetivo de Airtificial se centra en el crecimiento de los ingresos y el EBITDA de forma sostenida. Actualmente la compañía cuenta con un plan de reducción de costes operativos y de reestructuración con el que pretende lograr dichos objetivos. Además, se pretende lograr la desinversión en activos no estratégicos. Airtificial se encuentra transformando su modelo negocio logrando un mayor peso porcentual del negocio proveniente de actividades más novedosas como la robótica colaborativa, las estructuras sensorizadas y la inteligencia artificial. En este sentido, en el ejercicio 2021 la unidad de Intelligent Robots ha sido el motor de la generación de EBITDA del Grupo aportando 5 M€. Además más de la mitad de la cifra de ingresos del Grupo proviene de esta unidad. La propuesta de valor de Airtificial centra su actividad en el diseño y fabricación de soluciones innovadoras eficientes de sistemas de Ensayo y Montaje para todo tipo de procesos industriales. La gran diferencia es el conocimiento y la aplicación de tecnología avanzada como inteligencia artificial, robótica colaborativa y visión, entre otras que es lo que nos permite proponer soluciones únicas adaptadas a los retos a los que se enfrentan nuestros clientes. El nuevo modelo de ingresos está basado en la captación y análisis de datos (a través del desarrollo propio AiTrace), la resolución de incidencias y la transformación de procesos. Adicionalmente, en el marco del apoyo público temporal recibido por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), Airtificial se ha marcado objetivos concretos de sostenibilidad, comprometiéndose al cumplimiento de una serie de metas medioambientales, cuyo cumplimiento será monitorizado por la entidad financiadora. En particular: 4 1.Reducción del consumo e incremento de la eficiencia energética: Durante el ejercicio 2022 el Grupo realizará un estudio interno del consumo energético en todas sus oficinas y centros productivos en términos de kW h, coste asociado y recomendaciones de buenas prácticas. La Financiada adquiere el compromiso de acogerse a las recomendaciones resultantes en materia de consumo y eficiencia energética resultantes del informe, así como reducir el consumo global un 1% anual hasta 2027. 2.Sustitución de equipos ineficientes: A partir del 2022, el Grupo incluirá una partida de inversión anual de hasta 0,5M€, entre todas las inversiones, en los siguientes presupuestos para sustituir aquella maquinaria que dicho estudio interno sobre consumo energético pusiese de manifiesto como ineficiente o perjudicial para el medio ambiente. 3.Servicios de limpieza sostenible: A partir de 2022, el Grupo exigirá a proveedores del servicio el uso de productos de limpieza sostenible adquiriendo el compromiso de sustituir a dicho proveedor si este no se acogiese. 4.Reducción del consumo de Papel: En 2023 el Grupo implementará un sistema de gestión digitalizada de documentos con el fin de reducir anualmente las impresiones en papel en la línea de A&D en un 3% anual hasta 2027. 5.Reducción de la extracción de materias primas: La línea de A&D reducirá la extracción de materias primas e incrementará anualmente la reutilización y el reciclaje de productos. Para el ejercicio 2022 el Grupo se compromete a situar el porcentaje de scraps3 sobre piezas fabricadas en 1,9% y para el ejercicio 2023 en un 1,5%. 6.Reciclaje de todos los materiales plásticos: Eliminación de la totalidad de materiales plásticos antes del ejercicio 2023 sustituyendo dicho material por alternativas sostenibles conforme a la normativa ISO 14001. 7.Política de Reciclaje: Obtención de la Certificación anual a nivel Grupo de la normativa ISO 14001 e implementación en todas las unidades de negocio. 8.Política de teletrabajo y de movilidad entre centros: Implementar desde 2022 una política que permita al trabajador acogerse a un régimen de teletrabajo en un máximo del 30% de su jornada laboral, buscando reducir las emisiones de carbono en desplazamientos de los empleados, así como fomentar el transporte sostenible, cuantificando el ahorro de la huella de carbono e impulsando acciones para la minoración de ésta en ejercicios sucesivos. 9.Inscribirse en el Registro de huella, compensación y proyectos de absorción de CO2 (RD163/2014, de 14 de marzo) con el objetivo de calcular y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero que genera la actividad del Grupo o, en su defecto, la presentación del sello de inscripción en el citado Registro. 10.Puntos de recarga para vehículos eléctricos: poner a disposición de los empleados tres puntos de recarga por centro productivo con el fin de promover el uso de vehículos verdes. 11.Contratación de vehículos híbridos o 100% eléctricos: A partir de 2025 la totalidad del transporte que contrate el Grupo para sus empleados en viajes y otros 5 desplazamientos será sostenible con el fin de reducir o eliminar las emisiones de carbono. 12.Identificar los riesgos ambientales existentes, a tales efectos en 2022 se señalizarán los peligros ambientales existentes en el desarrollo profesional del Grupo a través de la instalación de cartelería y etiquetas suficientes en todos sus centros productivos para la identificación de estos peligros por los posibles afectados. 13.Formación en sostenibilidad: A partir del 2022, el Grupo implementará planes de formación periódica que afectará al menos al 60% de los empleados en materias de sostenibilidad y medio ambiente. 14.Prevención de riesgos ambientales: el Grupo aprobará a partir de 2022 una política de simulacros de emergencia, evitando así posibles daños ambientales derivados de las actividades constructivas que el Grupo dirige o supervisa. Estos simulacros se realizarán con carácter semestral para formar al personal en medidas de mitigación ante riesgos por posibles vertidos de sustancias nocivas, así como incendios de material y equipos de oficina. 15.Continuar con las certificaciones ambientales amparadas en la normativa ISO 14001 en los ejercicios sucesivos desde 2022 y, al menos, hasta 2027. El COVID-19 ha impactado en los objetivos previstos para el ejercicio 2021, fundamentalmente en los siguientes puntos: •Retrasos en adjudicaciones de nuevos proyectos. •Retrasos en los cobros de los proyectos por no poder certificarlos y por lo tanto facturarlos en tiempo por las restricciones de movilidad. •Retrasos en las cadencias de producción de la cartera ya contratada tanto en las fabricaciones para Airbus como en proyectos de Ingeniería. •Cierre temporal de fábricas y centros de ingeniería. •Exigencia de reducción de precios por parte de los clientes. •La ampliación de capital de 2020 se ha visto retrasada 5 meses lo que ha obligado a hacer una gestión del pago a proveedores. •La crisis sanitaria también ha impactado en el sector bancario, que no ha sido tan flexible en el proceso de refinanciación, alguno de ellos se ha negado a refinanciar. •También ha impactado, retrasándolo, en el proceso de negociación abierto con las administraciones públicas. •La crisis sanitaria ha impedido que se puedan ejecutar la mayoría de las desinversiones ya que el entorno económico actual no aseguraba una venta a un precio justo. Ha disminuido el interés de mercado. •Las restricciones a la movilidad de las personas que existen en la actualidad en los mercados del Grupo Airtificial siguen restringiendo el transporte internacional afectando negativamente a la actividad del Grupo 6 •El crecimiento macroeconómico en los mercados en que Airtificial está presente continúa desigual y persisten las incertidumbres externas que enfrían las expectativas sobre la fuerza de la recuperación Artificial y sus valores: Airtificial considera crítica la transmisión diaria de los valores de su cultura corporativa. Cada uno de ellos representa un conjunto de competencias que resultan esenciales para cualquier miembro de esta organización, sea cual sea su puesto, rol o función. Nuestra misión es ofrecer soluciones globales e innovadoras de diseño y fabricación para la industria de la automoción, aeronáutica, infraestructuras y otros sectores industriales. Marcar la diferencia por cómo gestionamos y solucionamos los retos planteados en los tiempos establecidos. Contribuir al desarrollo sostenible de la industria, integrando las tecnologías más avanzadas como robótica e inteligencia artificial con la interacción humana para alcanzar un resultado óptimo. La visión de Airtificial es ser el partner preferente de nuestros clientes en proyectos de ingeniería de algo valor agregado y que requiera soluciones tecnológicas innovadoras para contribuir de manera eficiente a la mejora de su rentabilidad y facilitar la transformación digital y la automatización y optimización de sus procesos en el ámbito industrial. Los valores que representan a Airtificial son, entre otros, los siguientes: •Compromiso con nuestros clientes: establecemos una relación duradera basada en la superación de sus expectativas y la aportación de un claro valor añadido como partners. •Excelencia en la ejecución y preocupación por el desarrollo y las competencias de las personas: talento, perseverancia, liderazgo en la ejecución, superación de retos y adversidades son algunos de los elementos diferenciales de nuestro equipo humano. •Agilidad y flexibilidad: nos anticipamos y adaptamos a las necesidades de la globalización y rapidez del mercado para superar las expectativas de nuestros clientes a través de nuestra presencia internacional en las zonas de desarrollo más importantes del mundo. •Innovación: tenemos vocación por las tecnologías de vanguardia y aportamos soluciones de alto valor añadido durante todo el ciclo de vida de nuestros productos. •Tecnología con valores: contribuimos a la nueva relación de procesos colaborativos hombre-máquina para hacer una industria más eficiente y sostenible. Así, la propuesta de valor de Airtificial se basa en un enfoque orientado a la competitividad a través de nuestros aspectos diferenciales: estrategia global con localización internacional, innovación continua, ingeniería de partnership, gestión de proyectos, solidez técnica, liderazgo y cultura de excelencia y ejecución. Estos elementos dan a Airtificial la capacidad para afrontar proyectos de alto valor agregado y soluciones robustas mediante el uso de tecnologías innovadoras al servicio del ser humano. 7 1.2 Gestión de aspectos y riesgos no financieros En este apartado se sigue el indicador de reporte GRI 102-15 (Principales impactos, riesgos y oportunidades). Se han utilizado GRI seleccionados. En la revisión de la reflexión estratégica realizada durante el ejercicio 2021, se identificaron los siguientes riesgos: 1 .Riesgos derivados de la situación macroeconómica: El 11 de marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud elevó la situación de emergencia de salud pública ocasionada por el brote del coronavirus (COVID-19) a pandemia internacional. La rápida evolución de los hechos, a escala nacional e internacional, supuso una crisis sanitaria sin precedentes que impactó y sigue impactando en el entorno macroeconómico y en la evolución de los negocios. Esta nueva situación, totalmente sobrevenida, se presentó en un momento en el que Airtificial estaba en pleno proceso de transformación del negocio, evolucionado hacia un modelo de negocio focalizado en la potenciación de áreas consideradas estratégicas y en la optimización de los márgenes en cada una de las actividades, a través de la implantación de una serie de medidas, todas ellas encaminadas a maximizar la rentabilidad y a reducir los costes indirectos asociados. Como consecuencia de la crisis pandémica las medidas de confinamiento y el trabajo remoto se aceleró en los ejercicio 2020 y 2021. Esta circunstancia ha hecho que la demanda de dispositivos electrónicos para estudiar y trabajar se disparara en los dos últimos años, creando una situación de escasez de los materiales denominados semiconductores. La escasez de semiconductores ha derivado en una escasez de los chips que tiene un impacto relevante en el sector de automoción, y por tanto en la unidad de Intelligent Robots. Por otro lado, pese a que los viajes se han ido retomando en el ejercicio 2021, las limitaciones de movilidad lastraron el sector aeronáutico teniendo un impacto relevante en la unidad de Aerospace & Defense, si bien se aprecia una mejora y mejores perspectivas a futuro en el ejercicio 2021. Otra circunstancia macroeconómica que ha impactado en el devenir de Airtificial en el ejercicio 2021 es la paralización que se produjo en la ejecución del acuerdo de inversiones UE-China, firmado a finales de 2020. Este bloqueo de la economía china, unido a que Intelligent Robots tiene una factoría en el referido país asiático, ha tenido un impacto negativo en nuestra actividad. No obstante lo anterior, la mejora de la situación de la pandemia hace presagiar una estabilización de la demanda de productos que precisan de materiales semiconductores, así como el repunte de los desplazamientos nacionales e internacionales, circunstancias ambas que mejorarán las tendencias del sector automoción y aeronáutico, con el consiguiente impacto en el incremento de servicios y productos que podrían materializarse en Airtificial. 2 .Riesgo político en América y, concretamente, en Latinoamérica: La Compañía desarrolla su actividad en una multitud de países y jurisdicciones con diferente grado de estabilidad. Airtificial está establecida en Bolivia, China, Colombia, El Salvador, Estados Unidos, Honduras, México, Perú, Polonia y República Dominicana. 8 En varios de estos territorios están previstas la celebración de elecciones presidenciales para los próximos ejercicios. Cualquier riesgo político o regulatorio por cambios inesperados en los países donde las Sociedades del Grupo operan podría ocasionar cambios adversos en el desarrollo de los Proyectos, retrasos e incluso incobrables en estos mercados específicos. Sin embargo, es necesario señalar que la mayor parte de los proyectos se encuentran financiados, o incluso garantizados en algunos casos. En algunas de las geografías en las que opera Airtificial, y particularmente en Sudamérica, la dependencia del sector público tiene como consecuencia una mayor exposición a los riesgos de corrupción, así como a la posible vulneración de derechos laborales. En este contexto, Airtificial ha reforzado su sistema de compliance en aras de limitar la materialización de estos riesgos. 3 .Riesgo de cartera: El riesgo de cartera proviene principalmente de dos vías: 1.Por un lado, un porcentaje significativo de la cifra de ingresos de la unidad de negocios de Airtificial Aerospace & Defense se concentra en una serie de clientes clave con los que se ha establecido una relación contractual y comercial estable. Estos clientes son empresas de primer nivel, con una situación financiera sólida y con un elevado nivel de satisfacción en relación con los bienes fabricados y los servicios prestados por Airtificial. Aunque los contratos aeronáuticos se formalizan por la vida completa del avión, la potencial aparición de dificultades financieras o de negocio en estos clientes podrían implicar una reducción de las cadencias de fabricación o una reducción de su contratación con el Grupo que podrían tener un impacto negativo en las ventas y resultados del mismo. Uno de los objetivos de carácter estratégico de la Sociedad es reducir paulatinamente la dependencia de clientes clave, diversificando el crecimiento y abriendo nuevos canales y mercados. 2.Por otro lado, Airtificial basa un importante porcentaje de su contratación – el 18% – en las licitaciones públicas, lo que representa un riesgo como consecuencia de los imponderables que pueden surgir a la hora de adjudicar un contrato a una u otra empresa, teniendo en cuenta que los criterios por los que se deciden las contrataciones son diferentes en función del mercado donde se esté licitando. Adicionalmente, en el caso de Intelligent Robots los clientes planifican sus inversiones y realizan sus pedidos en un horizonte de muy corto plazo por lo que la visibilidad de la cartera es limitada. En la industria de la automoción los ciclos de pedidos son cada 6 meses y los proyectos se ejecutan en 6-8 meses. Un retraso en el ritmo de adjudicación de nuestros clientes como ocurrió durante la pandemia ocasionaría un gap productivo y una concentración posterior que supondría un incremento de las necesidades de financiación. 4.Riesgo de los tipos de interés: Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos financieros que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos de efectivo de los activos y pasivos financieros referenciados a un tipo de interés variable, por lo que afectan tanto al patrimonio como al resultado, respectivamente. 9 Para la prevención y mitigación de los diferentes riesgos, cada unidad de negocio tiene de un análisis de riesgos y oportunidades, y tiene identificadas las acciones necesarias para su mitigación. Las acciones concretas respecto a los aspectos no financieros abordados por la Ley 11/2018 quedan explicada en cada uno de los siguientes capítulos. Airtificial considera que los riesgos de sostenibilidad (ambientales, climáticos, de derechos humanos, etc.) son bajos o muy bajos, gestionándose estos mediante la política de gestión de riesgos aprobada por el Consejo de Administración. 1.3 Políticas del Grupo Airtificial tiene aprobadas un conjunto de Políticas de Gobierno Corporativo y de Cumplimiento, de aplicación en todas las sociedades del Grupo y que vinculan a todos los trabajadores, colaboradores externos y, en definitiva, a cuantos actúan en el nombre o interés de Airtificial. La política de remuneraciones de los consejeros se aprueba en Junta General de Accionistas y el resto de políticas se aprueban en Consejo de Administración. Como evidencia de la voluntad del grupo de mejorar año a año sus políticas corporativas para alinearas con los mejores estándares de Compliance, durante el ejercicio 2021 la compañía ha actualizado el código ético y la política anticorrupción. Asimismo ha aprobado 2 políticas nuevas como son la política de conflictos de interés y la política fiscal corporativa. Las políticas del grupo son las siguientes: Política de remuneraciones de los consejeros Se define en cuanto al primer nivel por el sistema de retribución que determina los conceptos retributivos a percibir por los administradores en su condición de tales, materia que ha de contenerse en los estatutos sociales. Fue aprobada por la Junta General de Accionistas el 16 de octubre de 2018. Adicionalmente, y en el marco del apoyo público temporal recibido por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), Airtificial ha asumido una serie de obligaciones respecto de las remuneraciones de los consejeros. En particular, la retribución fija y el importe relativo a la asistencia a los Consejos y a las comisiones no podrá exceder de los vigentes al cierre del ejercicio 2019. Asimismo en este acuerdo de financiación se prohíbe la distribución de dividendos, primas y la entrega de acciones u opciones sobre las mismas. Política de responsabilidad social corporativa La política de responsabilidad social corporativa de Airtificial y su grupo de sociedades se orienta a la consecución de los siguientes objetivos: •Que la Sociedad, además de cumplir las normas legales y regulatorias y de seguir las recomendaciones de buen gobierno, mejore éste mediante una regulación que voluntariamente imponga una política de responsabilidad social corporativa. •Que esa política suponga una actuación de la Compañía que incorpore los valores y expectativas sociales existentes en cada momento y procure la conciliación de los intereses de la Sociedad con los de los grupos de interés relacionados. 10 •Específicamente, que respete los diez principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas al que Airtificial se adherió en 2008. •Que la efectiva incorporación paulatina de esa política sea considerada por todos los miembros de la organización como uno de los activos de la empresa, y por tanto, como un factor para ser preferida por los clientes. •Que a la formación de ese activo contribuyan todos los grupos de interés. •Que la incorporación sea objeto de seguimiento y de evaluación, propiciando la mejora continua, y que se haga público el resultado. Declaración de cumplimiento. Es el compromiso público del Consejo de Administración de crear y aplicar políticas de gobierno corporativo y cumplimiento conforme a las mejores prácticas del mercado. Código ético. El código ético de Airtificial se ha actualizado el 26 de mayo de 2021 con objeto de alinear el código con la misión y visión del grupo. Establece los valores de Airtificial y el compromiso de seguir en todo momento un comportamiento ético más allá del cumplimiento formal de las normas. Se declara la voluntad de no consentir práctica corrupta alguna. Desarrolla su eficacia en torno a ocho vectores. 1.Cumplimiento de la ley: prohibición de prácticas corruptas 2.Obsequios y favores 3.Cumplimiento de las Políticas Contables 4.Conflictos de Intereses 5.Protección de la privacidad 6.Responsabilidad medioambiental 7.Mantener un ambiente seguro y saludable de trabajo 8.Medios para el desarrollo de la actividad profesional. Política anticorrupción. La política anticorrupción es un desarrollo del Código ético. Esta política también se ha actualizado durante el ejercicio 2021. Se refiere a la corrupción, pública y privada, bajo la forma de ofrecer, prometer o entregar un soborno o cualquier ventaja indebida pecuniaria o de otro tipo (corrupción activa), así como bajo el aspecto de solicitar, pedir u obtener lo dicho (corrupción pasiva), distorsiona la competencia en los mercados, constituye delito y por tanto Airtificial la condena inequívocamente. Política de cumplimiento. Define las funciones y responsabilidades de todos los miembros de la organización para la vigilancia del cumplimiento; las medidas de control interno para detectar, prevenir y mitigar posibles riesgos de incumplimiento; y las reacciones ante incumplimientos. 11 Canal de transparencia. Este documento hace referencia al Canal de Transparencia como herramienta a través de la cual se debe informar sobre posibles hechos irregulares que puedan suponer un incumplimiento de los principios recogidos en el Código Ético. Además, define el procedimiento de actuación del denunciante y de los órganos encargados de instruir la investigación de los hechos denunciados. Política de gestión de riesgos. Este documento describe y analiza los componentes y actividades del propio proceso de Gestión de Riesgos: •Identifica y valora los riesgos que puedan afectar a la consecución de los objetivos de la Organización; identifica los controles que ayuden a mitigar los riesgos identificados; •define la organización y el modelo de roles y responsabilidades necesario en un Sistema de Gestión de Riesgos; •y define el Modelo de Seguimiento (Información y Reporting) de las actividades de Gestión de Riesgos. Además, se dispone de un Reglamento de la Junta General de Accionistas, aprobado por la Junta General de Accionistas el 30 de junio de 2004, habiéndose aprobado su última modificación el 20 de noviembre de 2018. También se dispone de un Reglamento del Consejo de Administración y de sus Comisiones: Comisión de Auditoría y Control y Comisión de Nombramientos y Retribuciones, aprobado por la Junta General de Accionistas el 25 de mayo de 2004, habiéndose aprobado su última modificación el 20 de noviembre de 2018. Se ha implementado un protocolo COVID de medidas preventivas en todos los centros de trabajo de Airtificial, siguiendo las recomendaciones de las autoridades sanitarias de los distintos territorios. Política de conflictos de interés. Política aprobada en el ejercicio 2021, cuyo objetivo es guiar el comportamiento de las personas que forman parte de la organización no sólo de internamente, sino también en sus actuaciones con clientes, proveedores y colaboradores externos. Este documento hace referencia a los posibles conflictos de interés que pudieran presentarse entre los empleados y otros agendes de Airtificial con terceras pares así como incompatibilidades que pudieran producirse entre las sociedades que forman el grupo. Política fiscal corporativa Política aprobada en 2021. La estrategia fiscal de Airtificial consiste, fundamentalmente, en asegurar el cumplimiento de la legislación vigente en materia fiscal en los distintos países y territorios en los que desarrolla su actividad empresarial, satisfaciendo los tributos que resulten exigibles de acuerdo con el ordenamiento público aplicable. Asimismo, potenciará una relación adecuada en materia tributaria con las Autoridades fiscales correspondientes, basada en los principios de profesionalidad y colaboración. 12 En este contexto, durante el ejercicio 2021 Airtificial se ha adherido al Código de Buenas Prácticas Tributarias de la Agencia Tributaria. 13 2. CUESTIONES SOCIALES Y RELATIVAS AL PERSONAL El proyecto Airtificial se basa en las personas, activo fundamental del éxito del grupo. Airtificial contaba, a fecha 31 de diciembre de 2021, con una plantilla de 749 personas, repartidas en tres unidades de negocio y un centro de servicios corporativos, que representan 12 nacionalidades distintas. Mujeres Hombres Mujeres Hombres Distribución por Unidad de Negocio 186 563 25% 75% Aerospace & Defense 84 282 11% 38% Intelligent Robotos 5 10 1% 1% Infrastructures 49 99 7% 13% Corporate 48 172 6% 23% TOTAL 749 100% Cinco rasgos caracterizan a nuestra plantilla: ▪Diversidad generacional ▪Mayoría de perfiles cualificados ▪Presencia internacional ▪Carácter horizontal ▪Plantilla masculinizada A nivel de clasificación profesional se diferencian ocho grandes grupos profesionales: primer grupo de Alta Dirección, compuesto por un Comité Ejecutivo y un Comité de Dirección, conformado por 7 personas, que se apoya en el resto del equipo directivo segundo grupo, esto es, en aquellos trabajadores que ejercen las funciones de dirección del segundo nivel de distintas empresas. Un tercer grupo profesional, correspondiente a mandos intermedios, formado por personas altamente cualificadas con funciones de planificación, ejecución y gestión de equipos. Un cuarto grupo correspondiente a titulados universitarios, cuyas funciones están directamente relacionadas con la actividad de ingeniería, desarrollo de producto y servicios, actividades de desarrollo tecnológico y mejora continua, así como funciones de soporte, tales como calidad, compras y logística, recursos humanos, financiero, comercial, jurídico, etc. El quinto grupo profesional denominado técnicos de servicios administrativos y el resto está compuesto por trabajadores cuyos puestos de trabajo están directamente relacionados con las funciones de producción y soporte a la producción, tales como calidad de planta, ingeniería de producción, mantenimiento, etc. El sexto está formado por personal técnico de oficios y el séptimo por personal cualificado de producción y el octavo formado por personal no cualificado de las áreas de almacén y expediciones. Airtificial como empresa tecnológica cuenta con una plantilla con una capacitación técnica especialmente relevante. Así prácticamente la mayoría de la plantilla cuenta con una formación universitaria de diferentes ámbitos de las ingenierías. Como criterio general la Empresa contrata recién titulados para completar su plantilla. A continuación, se desglosa la distribución de la plantilla por género, edad, país y categoría profesional. 14 FY21 FY20 Mujeres Hombres Mujeres Hombres EMPLEADOS A 31 DE DICIEMBRE 186 563 197 626 Distribución por Edad <20 0 0 0 2 20-29 20 37 28 92 30-39 66 237 74 238 40-49 75 193 71 191 50-60 24 78 22 87 >60 1 18 2 16 Distribución por País Bolivia 7 26 8 39 China 5 26 4 21 Colombia 7 7 4 8 El Salvador 6 10 5 43 España 135 417 154 447 Honduras 2 0 2 0 India 0 1 0 0 México 15 41 11 32 Perú 2 4 2 3 Polonia 7 27 7 29 República Donicana 0 1 0 1 USA 0 3 0 3 Distribución por Clasificación Profesional Altos directivos/ General Directors (not counselors) 1 6 1 6 Resto personal directivo/ Rest of management personnel 1 10 0 6 Mandos intermedios/ Middle management 6 67 20 77 Titulados (ingenieros, licenciados, diplomados)/ Graduates (engineers, technicians, etc) 132 339 120 367 Personal técnico (oficios)/ Professionals, technicians and similar (trades) 2 47 0 40 Personal técnico servicios administrativos/ Technical staff of administrative and similar services 40 22 43 26 Resto personal cualificado/ Rest of the qualified workers 2 61 12 74 Trabajadores no cualificados/ Non- qualified workers 2 11 1 30 TOTAL DE EMPLEADOS 749 823 15 2.1 Empleo El tipo de contrato puede variar entre las modalidades fijo, temporal y part time. El compromiso del Grupo Airtificial para con las personas trabajadoras es favorecer el desarrollo profesional en todos los niveles dentro del modelo de gestión del talento, ya que por encima de, su edad, género, religión, opinión y cualquier otra condición y circunstancia social, prima el principio fundamental basado en la meritocracia. Mujeres PROMEDIO ANUAL Temporal T. Completo Temporal T. Parcial Indefinido T. Completo Indefinido T. Parcial TOTAL Distribución por Edad 33,82 1,51 146,82 1,67 183,81 <20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 20-29 9,12 1,51 7,33 0,00 17,96 30-39 14,20 0,00 65,44 0,67 80,31 40-49 8,49 0,00 57,47 0,00 65,96 50-60 1,00 0,00 15,58 1,00 17,58 >60 1,00 0,00 1,00 0,00 2,00 Distribución por Clasificación Profesional 33,82 1,51 146,82 1,67 183,81 GRUPO 1 0,00 0,00 1,00 0,00 1,00 GRUPO 2 0,00 0,00 1,00 0,00 1,00 GRUPO 3 0,00 0,00 9.21 0,00 9,21 GRUPO 4 24,30 1,26 101,25 0,67 127,48 GRUPO 5 4,75 0,25 32,36 1,00 38,36 GRUPO 6 2,04 0,00 0,00 0,00 2,04 GRUPO 7 0,44 0,00 2,00 0,00 2,44 GRUPO 8 2,29 0,00 0,00 0,00 2,29 Hombres PROMEDIO ANUAL Temporal T. Completo Temporal T. Parcial Indefinido T. Completo Indefinido T. Parcial TOTAL Distribución por Edad 129,41 3,00 451,95 0,00 584,35 <20 0 0,00 0,00 0,00 0 20-29 18,45 0,99 20,50 0,00 39,95 30-39 55,08 0,00 187,12 0,00 242,20 40-49 38,54 2,00 165,56 0,00 206,10 50-60 14,17 0,00 64,60 0,00 78,76 >60 3,18 0,00 14,16 0,00 17,34 Distribución por Clasificación Profesional 129,41 3,00 451,95 0,00 584,35 GRUPO 1 0,00 0,00 6,00 0,00 6,00 GRUPO 2 0,00 0,00 12,25 0,00 12,25 GRUPO 3 4,38 0,00 69,67 0,00 74,04 GRUPO 4 72,53 2,90 253,39 0,00 328,81 16 GRUPO 5 11,42 0,00 16,72 0,00 28,15 GRUPO 6 24,63 0,00 32,08 0,00 56,71 GRUPO 7 3,96 0,00 57,84 0,00 61,68 GRUPO 8 12,49 0,10 4,00 0,00 16,59 Durante el 2021 se resolvieron los tres expedientes de regulación de empleo temporal (ERTE) que se encontraban prorrogados: Razón social Medida regulación empleo Porcentaje afectación plantilla Fecha aplicación Fecha finalización Airtificial Intelligence Structures, SAU ERTE Fuerzo Mayor de reducción de jornada y suspensión 50% abril-20 mayo-21 Artificial Mobility, SL ERTE ETOP Suspensión 100% marzo-20 mayo-21 Airtificial Aerospace Operations, SAU ERTE ETOP Suspensión 91% junio-20 diciembre-21 El número de despidos durante los ejercicios 2021 ha sido: FY21 FY20 DESPIDOS Mujeres Hombres Mujeres Hombres Distribución por Edad 13 23 20 52 <20 0 0 0 0 20-29 0 1 0 6 30-39 4 1 4 16 40-49 5 8 13 22 50-60 3 10 2 8 >60 1 3 1 0 Distribución por Clasificación Profesional Altos directivos (no consejeros) 0 0 1 1 Resto personal directivo/ Rest of management personnel 0 2 1 4 Mandos intermedios/ Middle management 0 3 2 6 Titulados (ingenieros, licenciados, diplomados)/ Graduates (engineers, technicians, etc) 2 7 12 16 Personal técnico (oficios)/ Professionals, technicians and similar (trades) 1 0 0 8 Personal técnico servicios administrativos/ Technical staff of administrative and similar services 0 1 1 2 Resto personal cualificado/ Rest of the qualified workers 10 10 3 15 En relación con las remuneraciones, la política retributiva de Airtificial se basa en los siguientes principios: 17 •INDIVIDUALIZACIÓN: Se valorará individualmente las aportaciones de cada profesional en lo referente a formación, experiencia, conocimientos, habilidades, actitudes, resultados, etc. •PERDURABILIDAD: la política retributiva es persistente en el tiempo. •COMPETITIVIDAD EXTERNA: la oferta interna de la organización es atraer y retener a los profesionales más valiosos. •EQUIDAD INTERNA: Se busca una relación proporcionada entre la retribución y la aportación del profesional a la organización. Considerando dichos principios, el sistema retributivo de la Compañía se basa la retribución por bandas. De esta manera, este sistema: •Reconoce la contribución y las capacidades de las personas, más que los puestos. •Está orientado a potenciar la flexibilidad y el desarrollo profesional y de carrera más que la especialización o promoción vertical. •Equilibra o da prioridad a la competitividad retributiva externa, no sólo a la equidad interna. La remuneración media se ha calculado para los empleados como la suma de conceptos fijos y conceptos variables percibidos durante el ejercicio 2021. Los datos desagregados por sexo, edad, categoría profesional, son como se muestran a continuación. Mujeres Hombres REMUNERACIONES MEDIAS (€) 2020 2021 2020 2021 Por Sexo 25.893,63 25.542,02 26.454,23 27.773,02 El régimen salarial de aplicación en las diferentes sociedades de Airtificial viene determinado en primer lugar por el cumplimiento de la normativa legal y de los acuerdos, convenios o pactos alcanzados con las representaciones legales de cada unidad, atendiendo a su propio proceso productivo y condiciones del entorno. Sin perjuicio de lo anterior, en los grupos profesionales uno y dos la política salarial es más individualizada, de manera que, en muchos casos, el paquete retributivo se define en función del contenido del puesto de trabajo ocupado, responsabilidades, competencias profesionales o experiencia requerida. Este proceso garantiza un tratamiento homogéneo para posiciones asimilables, diferenciando, a su vez, situaciones distintas. REMUNERACIONES MEDIAS (€) 2020 2021 Por Edad <20 14.327,72 20-29 16.991,48 22.190,47 30-39 24.707,54 26.554,09 40-49 29.802,65 27.197,78 50-60 33.235,24 30.192,04 >60 34.470,44 37.128,84 Por Clasificación Profesional Altos directivos/ General Directors (not counselors) 106.514,52 122.170,46 Resto personal directivo/ Rest of management personnel 67.455,06 75.918,07 Mandos intermedios/ Middle management 34.555,30 47.269,71 Titulados (ingenieros, licenciados, diplomados)/ Graduates (engineers, technicians, etc) 16.979,65 26.515,91 18 Personal técnico (oficios)/ Professionals, technicians and similar (trades) 16.791,68 14.767,47 Personal técnico servicios administrativos/ Technical staff of administrative and similar services 17.167,62 16.512,23 Resto personal cualificado/ Rest of the qualified workers 21.608,21 21.058,64 Trabajadores no cualificados/ Non-qualified workers 4.628,49 5.100,14 Mujeres Hombres Ratio DIFERENCIA SALARIAL (€) 2020 2021 2020 2021 2020 2021 GRUPO 1 101.034,14 120.470,00 107.884,61 122.453,88 94% 98% GRUPO 2 44.242,11 65.000,00 69.776,36 76.560,30 63% 85% GRUPO 3 38.122,40 45.754,07 43.478,81 46.648,04 88% 97% GRUPO 4 26.615,59 26.548,39 26.996,94 26.488,05 99% 101% GRUPO 5 16.264,96 17.025,47 17.529,10 15.812,35 93% 93% GRUPO 6 0,00 13.818,29 17.167,62 14.813,21 0% 108% GRUPO 7 19.589,27 20.372,54 21.928,98 21.162,36 89% 96% GRUPO 8 3.549,00 4.597,88 4.644,85 5.175,48 76% 89% Respecto a los consejeros y directivos de la sociedad, se adjunta a continuación el desglose de la remuneración media por sexo: FY20 FY21 Remuneración media consejeros y directivos Mujeres Hombres Mujeres Hombres Remuneración media de los consejeros 31.000,00 195.751,40 31.000,44 80.094,24 Remuneración media de directivos 101.034,14 107.884,61 120.470,00 122.453,88 En este ejercicio hemos visto cómo la brecha salarial continúa mostrando un curso favorable de reducción y convergencia, esto ha sido posible, a la regeneración y racionalización en la escala de valoración de los grupos profesionales y establecimiento de los rangos salariales. Para el cálculo de la brecha salarial se toma como referencia el promedio del salario fijo y variable de hombres y mujeres, realizándose la diferencia porcentual entre ambos importes 19 2.2. Organización del trabajo La organización del tiempo de trabajo en el Grupo viene determinada por la regulación que localmente aplique a cada una de las sociedades que lo integran. En este sentido se da cumplimiento a la normativa de aplicación general pero también a la normativa especialmente prevista para determinados trabajos específicos. Adicionalmente, a través de Convenios Colectivos o Pactos propios, Airtificial aplica unas condiciones laborales más ventajosas para los trabajadores. Estas mejoras repercuten tanto en la calidad del trabajo como en la propia eficiencia de la empresa. Absentismo (horas) FY20 FY21 Contingencias profesionales 1.452,00 1.493,24 Accidentes de trabajo 1.452,00 1.493,24 Enfermedades profesionales - - Contingencias comunes 19.694,50 13.361,61 Enfermedad común 19.694,50 13.361,61 Accidente no laboral - - Otros permisos convenio colectivo/ acuerdo 8.535,95 3.827,41 TOTAL 29.682,45 18.682,26 Todas estas normativas convencionales mejoran siempre el mínimo legalmente exigible en cuestiones diversas como son la jornada anual, descansos o medidas destinadas a conciliar la vida personal y laboral. Por ello en función de las necesidades de cada puesto, pero sin olvidar las necesidades de los empleados en Airtificial, se contemplan tipos de jornadas a turnos, partidas o continuas en función del tipo de trabajo y actividad. En lo referente a la gestión sostenible del personal, el Grupo se ha propuesto la mejora continua en la flexibilización de horarios y en los sistemas de trabajo para la conciliación de la vida personal y laboral. Asimismo, en los últimos acuerdos de negociación colectiva, se ha acordado la adecuación de los horarios de trabajo en el sentido de reducir el tiempo de comida para acabar antes la jornada laboral. Al mismo tiempo, en las plantas productivas se ha continuado implementando medidas con el objetivo de acabar con las horas extra y mejorar en los sistemas de trabajo para facilitar la conciliación. Para asegurar la desconexión laboral del personal, con el objetivo de proteger el necesario descanso y disfrute de la vida personal por parte de sus trabajadores, las empresas del Grupo Airtificial cuentan con calendarios laborales detallados donde se especifican las pausas de cada tipo de turno, los días libres semanales, el descanso continuado y el derecho a días de vacaciones anuales. Durante diferentes periodos dependiendo de los datos de contagios en el 2021, el personal de oficinas continuó realizando una jornada hibrida de presencialidad y teletrabajo en los horarios fijados en los calendarios laborales acordados en cada sociedad y las plantas productivas continuaron irregularmente desdoblaron sus turnos con el objetivo de reducir el riesgo de contagio a un número menor de trabajadores, modificando al mismo tiempo los 20 horarios de entrada y salida para evitar coincidir y que fuera posible la desinfección de zonas comunes. Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de estos por parte de ambos progenitores. En términos generales, las medidas de conciliación familiar varían dependiendo de la actividad de cada empresa, del puesto concreto de cada trabajador y/o trabajadora y de las necesidades de cada unidad familiar. A continuación, se recogen las medidas de conciliación que están a disposición de la plantilla, entre las que algunas ofrecen ventajas más allá de las expresamente previstas por ley, existiendo la posibilidad en determinadas sociedades del grupo y/o situaciones, de fijar el horario en caso de reducción de jornada por cuidad de hijo fuera del horario habitual del trabajador: a.Permisos por lactancia. b.Permiso o reducción de jornada por nacimiento de hijo prematuro u hospitalización de neonato. c.Reducción de jornada a quien por razones de guarda legal tenga a su cuidado directo una persona con discapacidad física, psíquica o sensorial, que no desempeñe una actividad retribuida. d.Reducción de jornada por cuidado directo de un hijo menor de 12 años. e.Reducción de jornada por cuidado directo de un familiar hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, que por razones de edad, accidente o enfermedad, no pueda valerse por sí mismo y tampoco desempeñe actividad retribuida. f.Reducción de jornada por cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave. g.Adaptación de la duración y distribución de la jornada de trabajo. h.Excedencias por guarda legal y/o por cuidado de un familiar. Empleados con jornada reducida 2021 Mujeres 20 Hombres 5 2.3 Salud y seguridad El Grupo Airtificial considera que sus empleados y empleadas son su mayor activo. Por ello, la salud y seguridad en el trabajo es una parte fundamental de su actividad. La actuación de la compañía en este campo va más allá del cumplimiento de las obligaciones legales, adoptando requisitos y medidas adicionales para impulsar la mejora continua de las condiciones de trabajo de sus empleados y la gestión de la seguridad, la salud y el bienestar de los mismos. El Grupo Airtificial cuenta con un Servicio de Prevención Ajeno (SPA) “Mas Prevención” para la gestión y organización de la prevención en el Grupo. Este servicio abarcando las cuatro especialidades técnicas preventivas: Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial, Ergonomía y Psicosociología y Vigilancia de la salud. Sin perjuicio de lo anterior, cada una de las sociedades del Grupo cuenta con su ecosistema de prevención de riesgos laborales consistente en: un responsable de prevención de riesgos 21 laborales por planta productiva y, en función del tamaño y circunstancias de cada empresa, el correspondiente Comité de Seguridad y Salud Laboral o delegados de prevención. La Compañía tiene implantado un sistema integral de gestión en los centros de España de INYPSA CW Infrastructures y los de Jerez y Sevilla de Aerospace & Defense. Estos centros cuentan con certificado conforme a OHSAS 18001. El resto de sociedades no están certificadas, aunque sí mantienen procedimientos de seguridad y salud similares. Para garantizar la salud y la seguridad en el trabajo, la Compañía cuenta específicamente con profesionales técnicos que tienen la función de prevención de riesgos laborales y que reciben el soporte del SPA. Durante este ejercicio 2021, el cometido de nuestros profesionales técnicos, a través de los servicios de prevención, ha sido y es crucial, adaptando su actividad con recomendaciones y medidas actualizadas de prevención con el objetivo general de evitar los contagios: medidas de carácter organizativo, de protección colectiva, de protección personal, de trabajador especialmente vulnerable y nivel de riesgo, de estudio y manejo de casos y contactos ocurridos en la empresa y de colaboración en la gestión de la incapacidad temporal. Ha sido imprescindible continuar reforzando las medidas de higiene personal en todos los ámbitos de trabajo y frente a cualquier escenario de exposición. Para ello se facilitaron los medios necesarios y se continuó estableciendo protocolos de actuación. Las políticas de limpieza y desinfección de lugares y equipos de trabajo han sido y son importantes medidas preventivas. Ha sido crucial asegurar una correcta limpieza de las superficies y de los espacios, tratando de que se realice una o varias limpiezas diarias de todas las superficies, haciendo hincapié en aquellas de contacto frecuente como pomos de puertas, barandillas, botones, etc. Al mismo tiempo, la información y la formación fueron fundamentales para poder implantar medidas organizativas, de higiene y técnicas entre el personal trabajador en una circunstancia tan particular. Se ha potenciado el uso de carteles y señalización en las plantas productivas, que fomentan las medidas de higiene y prevención y se han puesto en marcha acciones formativas e informativas a través de nuestras plataformas de colaboración y comunicación. A continuación, adjuntamos la información en relación a los accidentes y enfermedades profesionales, que han sufrido los empleados de la sociedad en 2021: FY20 FY21 Accidentabilidad Mujeres Hombre s TOTAL Mujeres Hombre s TOTAL Accidentes de trabajo sin baja Nº total de accidentes 0 0 0 0 0 0 Accidentes de trabajo con baja Nº total de accidentes 0 5 5 0 14 14 Nº de accidentes de trabajo in itinere 0 1 1 0 0 0 Nº de accidentes de trabajo en el puesto de trabajo 0 4 4 0 14 14 Nº horasperdidas por accidente 0 1.452 1.452 0 1.493 1.493 Nº horas perdidas accidente in itinere 0 0 0 0 0 0 22 Nº horas perdidas accidente en el puesto de trabajo 0 1.452 1.452 0 1.493 1.493 Índices de accidentabilidad Índice de frecuencia (Nº de accidentes de trabajo con baja / Nº de horas trabajadas * 1.000.000 0,00 0,00 0,00 0,00 13,81 10.57 Índice de gravedad (Nº horas perdidas / Nº de horas trabajadas * 1.000 0,00 1,29 0,99 0,00 1,47 1,13 Enfermedades profesionales Nº total de casos 0 0 0 0 0 0 2.4 Relaciones sociales Airtificial se constituye como un grupo mercantil, en el que cada una de sus empresas tiene su propia estructura de diálogo social, en función del número de empleados y su propia realidad, de forma que la gestión de las relaciones laborales sea lo más próxima posible a sus protagonistas. A día de hoy, como se puede comprobar en los datos que se señalan posteriormente, el número de empleados cubiertos por convenios o pactos es elevado, tanto en las empresas radicadas en España como fuera. Las formas habituales de llevar a cabo el diálogo social no varían demasiado entre las sociedades, siendo las reuniones periódicas con los delegados o comités de empresa la forma más habitual. En las compañías donde no se han constituido representaciones legales de los trabajadores, los procedimientos de recursos humanos facilitan la información y dialogo con las personas. En este sentido cobran especial relevancia los procesos de evaluación de desempeño y desarrollo y las comunicaciones departamentales periódicas. La referida estructura de negociación colectiva supone una mayor complejidad de gestión de las relaciones laborales desde el punto de vista del Grupo, pero es indudable que acerca la toma de decisiones a la realidad en la que se deben aplicar, lo cual favorece la eficacia de las medidas a acordar. Actualmente, las sociedades asentadas en España del Grupo en las tres unidades de negocio Airtificial Intelligent Robots, Airtificial Aerospace & Defense y Airtificial Infraestructuras, aplican el Convenio Colectivo sectorial: 23 Razón social Representación Legal de los Trabajadores Representación Salud y Seguridad Convenio colectivo Horas máximas anuales Airtificial Intelligence Structures, SAU Convenio colectivo del sector de empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos 1792 Airtificial Civil Works Infrastructure, SAU Comité de Empresa Comité de Seguridad y Salud Delegado de personal Delegado de prevención Delegado de personal Delegado de prevención Airtificial Civil Works Spain, SAU Airtificial Civil Works Efficiency Energy, SAU Airtificial Aerospace & Defense Engineering, SAU Comité de Empresa Comité de Seguridad y Salud Convenio Colectivo del Sector Industrias Siderometalúrgicas de la provincia de Sevilla 1759 Airtificial Intelligent Robots, SAU Comité de Empresa Comité de Seguridad y Salud Convenio Colectivo del Sector del Comercio del Metal de la provincia de Barcelona 1780 Airtificial Aerospace & Defense, SAU Comité de Empresa Comité de Seguridad y Salud Convenio Colectivo General de la Industria Química 1752 Airtificial Aerospace Operations, SAU Comité de Empresa Comité de Seguridad y Salud Artificial Mobility, SL 24 La mayor parte de las sociedades cuentan con comités de empresa o delegados de personal y en materia de prevención de riesgos laborales, comités de salud y seguridad laboral o delegados de prevención. Dichos órganos colaboran de forma fluida y constructiva con la empresa, tanto en la mejora continua de la misma, como en el seguimiento de los intereses de los trabajadores, de la normativa laboral, cumplimiento de la ley y de las medidas de seguridad y salud. Se mantienen reuniones periódicas y sesiones de trabajo conjunta, en las cuales se generan las actas correspondientes. En cuanto a la negociación colectiva en las sociedades extranjeras del Grupo, cada entidad acata la legislación local aplicable (que en ningún caso obliga por las dimensiones y características de las sociedades a contar con Representación) y mantiene un diálogo continuo con los trabajadores y las trabajadoras para contemplar sus expectativas y necesidades en las gestiones internas. Medidas para cumplir con las disposiciones de los convenios fundamentales de la Organización Internacional del Trabajo relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva. La libertad de asociación y, consecuentemente, el derecho a la libre sindicación y la negociación colectiva está expresamente recogidos en la normativa social. Del porcentaje de personas que están en el ámbito de cobertura de Convenios Colectivos, que se explicitará a continuación, se puede extraer la conclusión de que el ejercicio de este derecho se fomenta en Airitificial. Cobertura de Convenios Colectivos FY20 FY21 España % de empleados cubiertos 100% 100% Bolivia % de empleados cubiertos - - China % de empleados cubiertos - - Colombia % de empleados cubiertos - - El Salvador % de empleados cubiertos - - India % de empleados cubiertos - - México % de empleados cubiertos - - Perú % de empleados cubiertos - - Polonia % de empleados cubiertos - - República Donicana % de empleados cubiertos - - USA % de empleados cubiertos - - Total general % de empleados cubiertos 73% 74% 25 Se mantienen reuniones ordinarias periódicas, o extraordinarias cada vez que se requiere por alguna de las partes. La Dirección de cada una de las empresas expone a la plantilla diversos datos sobre inversiones, resultados, contrataciones, indicadores referentes a los recursos humanos y de actividad relevante. El balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y la seguridad en el trabajo. Todos los convenios colectivos de aplicación vigentes incluyen menciones específicas en materia de prevención, seguridad y salud, constituyendo este uno de los temas más relevantes a la hora de la negociación. 2.5 Formación El desarrollo profesional de las personas que integran el Grupo Airtificial es uno de los pilares fundamentales de la compañía y una de las vías fundamentales para la consecución del desarrollo profesional es la formación. Airtificial dispone de un modelo de gestión de la formación a través del que se identifican las necesidades de formación tomando como referencia la formación realizada el año anterior (nº de horas y acciones formativas realizadas) y con el límite económico definido en el presupuesto de formación de cada sociedad. Los mecanismos de detección de necesidades de formación son los siguientes: a) Necesidades de formación corporativas: las derivadas y alineadas con las líneas estratégicas de la Compañía. b) Necesidades de formación funcionales: las identificadas por las funciones corporativas, las unidades de negocio y sociedades y que son transversales a toda (o parte) de la organización. c) Necesidades de reciclaje identificadas por el responsable en su ámbito de competencia. d) Necesidades de formación identificadas en la evaluación de desempeño del empleado. A partir de ahí, cada sociedad diseña y aprueba su Plan de Formación anual quedando bajo su ámbito de responsabilidad la ejecución, gestión y seguimiento del mismo. A nivel corporativo se consolidan los indicadores de la formación para su seguimiento a lo largo del año (acciones formativas, horas, horas/empleado/año y coste) a nivel de sociedad, unidad de negocio y global. a.Seguimiento del cumplimiento de los Planes de Formación en todas sus variables b.Análisis de desviaciones y propuesta de acciones correctoras c.Análisis de formación no planificada d.Establecimiento de sinergias e.Realización y activación de propuestas de mejora f.Homologación de programas y proveedores de formación Durante 2021 se han realizado un total de 40 acciones formativas (AAFF), para una plantilla media anual de 768 personas trabajadoras. 26 La información más destacable respecto a las horas de formación totales imputadas en 2021 se expone en la siguiente tabla: Horas de Formación FY20 FY21 Puestos de Dirección1 1892 3891 Puestos de Técnicos2 4394 2678 Puestos de Administrativos y otros3 2638 1290 TOTAL 8.924 7.859 Durante el año 2020 se realizó un número de horas excepcionalmente mayor a otros ejercicios, ya que durante determinados periodos de confinamiento y suspensión, se realizaron numerosas acciones formativas que no estaban incluidas en los planes inicialmente. La descentralización en la gestión favorece la toma de decisiones en el ámbito de la formación, al ser capaces de adecuar las acciones formativas a las necesidades operativas concretas. 2.6 Accesibilidad Universal En Airtificial estamos comprometidos con las personas con capacidades diferentes, adecuando el entorno laboral a las características de los trabajadores teniendo en cuenta sus habilidades y limitaciones para proporcionarles un trabajo independiente donde cuenten con igualdad de oportunidades. Nuestros empleados con capacidades diferentes a 31 de diciembre son 7. Discapacidad FY20 FY21 Empleados con discapacidad mayor o igual al 33% 5 5 Plantilla total 823 749 Ratio 1% 1% También, desde la arquitectura y el diseño, se eliminan barreras adaptando el entorno y el interior del centro de trabajo, de modo que se cumplan con los requisitos que fomenten la autonomía y la integración. Los centros están adaptados para el acceso y cuentan con rampas, ascensores, puertas con anchura necesaria para silla de ruedas, baños adaptados, teléfonos con sistema de iluminación, etc. En Airtificial todos los trabajadores son tratados de manera inclusiva e integradora. Aunque actualmente no se dispone de una política o procedimiento especial para la integración, desde RR.HH. se les facilita y gestiona la acogida, siguiendo el mismo protocolo de actuación. No obstante, nuestro servicio de prevención en el caso de ser necesario, realizaría una evaluación especifica de dicho puesto para la persona con capacidades diferentes. 1 GRUPO 1,2,3. 2 GRUPO 4, 5, 6. 3 GRUPO 7,8 27 2.7 Igualdad: Airtificial ofrece a sus trabajadores un entorno laboral libre de discriminación por sexo, raza, religión, edad, orientación sexual, nacionalidad, estado civil o estatus socioeconómico. Durante el 2021 se ha continuado trabajando en la elaboración y adaptación de los Planes de Igualdad de las diferentes sociedades del grupo, completándose las fases de diagnóstico, análisis y consulta, con el objetivo de aprobar sus planes antes del 7 de marzo de 2022, para cumplir con la obligación del Real Decreto 901/2020. Todas las sociedades han seguido un procedimiento y esquema común para la elaboración de sus planes y además integrado una Política marco y objetivos aprobada por la dirección corporativa de Airtificial. Una de las medidas de estos planes ha sido el establecimiento de un protocolo común contra el acoso sexual y por razón de sexo. Para garantizar el cumplimiento, Airtificial ha facilitado a todas las personas que forman parte de la organización, la posibilidad de consultar dudas y notificar irregularidades o incumplimientos que falten a la ética, la integridad o atenten contra las pautas establecidas, a través de un canal ético, accesible a través de correo electrónico, postal o web. Este canal garantiza el anonimato de los remitentes. En otros países se está trabajando por la redacción de planes de igualdad específico para cada centro, pero actualmente solo cuentan con la Política de grupo como directriz general. Una de nuestras mayores riquezas en el Grupo Airtificial trabajamos personas de múltiples nacionalidades. Este conglomerado de diversidad enriquece enormemente nuestro universo y el valor innovador que aportamos. Además, convivimos cuatro generaciones y, por tanto, somos un fiel reflejo de la pirámide poblacional. Los convenios colectivos de aplicación, recogen directrices o medidas para garantizar el derecho fundamental a la igualdad de trato y oportunidades, con el fin de alcanzar una gestión óptima de los recursos humanos y prevenir la discriminación directa o indirecta por cuestiones de edad, discapacidad, genero, origen, incluido el racial o étnico, estado civil, religión o convicciones, opinión política, orientación o identidad sexual (LGTBI), afiliación sindical, lengua o cualquier otra condición o circunstancia personal o social. ▪Art. 48 y 44 del XIX Convenio Colectivo del Sector de Empresas de Ingeniería y Oficinas de Estudios Técnicos. ▪Art. 109 del XIX Convenio General de la Industria Química. ▪Art. 28 y 30 del II Convenio Colectivo Estatal de la Industria, la Tecnología y los Servicios del Sector del Metal. ▪Art. 14 y capítulo 14 del Convenio Colectivo del Comercio del Metal de la provincia de Barcelona. 28 3. MEDIO AMBIENTE En este apartado se reportan datos ambientales únicamente de las delegaciones del Grupo Airtificial que están certificadas con la Norma ISO 14001. 3.1 Gestión ambiental La gestión eficiente de los recursos disponibles y la reducción en la generación de residuos suponen los mayores retos medioambientales para las organizaciones hoy en día. Airtificial contribuye de manera directa a la sostenibilidad del medio ambiente, a través de tecnologías de fabricación que reducen el peso de las estructuras y optimizan el comportamiento de los materiales, lo que está directamente vinculado a la reducción de emisiones de CO2. Además, Airtificial cuenta con una unidad de negocios como Infraestructuras que desarrolla directamente actividades que promueven las energías renovables y la eficiencia energética, ésta última, a través de la gestión y reducción del consumo eléctrico de varios centros hoteleros, tanto a nivel nacional como internacional. Atendiendo las cuestiones medioambientales como una oportunidad para el desarrollo de los negocios, la Compañía apuesta por hacer que la vida útil de los recursos naturales sea mayor con el objetivo de minimizar la huella medioambiental. Airtificial es una empresa comprometida firmemente con el medio ambiente, integrando la gestión medioambiental en la estrategia corporativa del Grupo. Orientados a un modelo de desarrollo sostenible, durante 2021, la organización ha realizado una serie de acciones en cumplimiento de la legislación vigente teniendo en cuenta los requerimientos de los clientes y los grupos de interés. Así, los procedimientos de la Compañía garantizan la contribución tangible de la protección del medio ambiente, la prevención de la contaminación y la minimización de los impactos medioambientales relacionados con su actividad económica. El Sistema de Gestión Ambiental está implantado en cada una de las tres unidades de negocio por separado, aunque responden a una misma práctica común, considerando las particularidades de cada actividad, que se está unificando para el 100% de la compañía. Para asegurar el compromiso medioambiental, la Compañía ha considerado adecuada la implantación y certificación de un Sistema de Gestión Ambiental basado en la norma UNE- ISO 14001:2015 e UNE-ISO 9001:2015. Dentro de las líneas de negocio de Airtificial existen “sites” que están certificadas en la UNE-ISO 14001:2015 y cumplen con los requisitos que requiere la norma; aunque el resto de “sites” no certificadas siguen los mismos criterios de política medioambiental y procedimientos internos a nivel medioambiental. Los recursos dedicados por Airtificial a la prevención de riesgos ambientales son: Airtificial Group Gastos Directos Imputados al SGA 2020 Importe en € 2021 Importe en € Certificación ISO 14001 9.093,75 25.744,00 Asesoría Requisitos ambientales 7.123,50 6.453,70 Desratización + descontaminación 10.618,70 12.967,36 29 Gestión de Residuos 35.666,90 25.383,75 TOTAL 62.502,85 70.548,81 A continuación, se describen para cada Unidad de Negocio las políticas, sistemas de gestión y medidas concretas debida a la naturaleza de cada actividad. Unidad de negocio Airtificial Intelligent Robots: Airtificial Intelligent Robots aplica desde el año 2010 un Sistema de Gestión Ambiental (SGA) en su sede principal. Airtificial Intelligent Robots tiene definida una Política del Sistema Integrado, aprobada por la dirección, dentro de la cual queda recogida la Política de Medio Ambiente junto con la Política de Calidad e I+D+i. Tenemos una política integrada con el objetivo de conseguir la Calidad Total, a través de la satisfacción total de nuestros clientes y mediante un correcto desempeño ambiental, siendo respetuosos con el Medio Ambiente a fin de garantizar un negocio sostenible en el tiempo. Airtificial Intelligent Robots, durante el 2021 la afectación por la pandemia Covid-19, ha sido mucho menor que en 2020, y las dudas surgidas a nivel medioambiental se han podido solventar sin mayor afectación, debido a todos los procesos y conocimientos adquiridos en 2020. En 2021, no se ha producido una reducción de nuestra actividad normal. Lo que se ha mantenido ha sido una reducción de nuestros desplazamientos versus años pre-covid, lo que ha supuesto seguir manteniendo una reducción en las emisiones de CO2 que realizaríamos en un año normal. Este 2021 se han seguido manteniendo todas las medidas sanitarias: mascarillas, guantes, geles desinfectantes, etc en nuestras instalaciones y con ello se ha reforzado con formaciones y distintas charlas el correcto uso y la correcta gestión de estos elementos, así como la correcta gestión de estos residuos. Airtificial Intelligent Robots, dispone de procesos, instrucciones y buenas prácticas ambientales para evitar o reducir los riesgos ambientales que incluyen el reciclaje, mecanismos de control y el uso eficiente de los recursos disponibles. Anualmente se realiza un análisis del contexto definiendo los riesgos y oportunidades medioambientales y junto con ello se definen los objetivos para actuar sobre los aspectos más significativos. Debido al tipo de negocio, gestión de proyectos, en este análisis nunca se han detectado ni productos ni tecnologías implantados que supongan un riesgo para el medioambiente. Los aspectos significativos en los que se ha trabajado en el 2021 han sido el consumo de energía eléctrica, consumo de gasoil C (calefacción), consumo de agua, la generación de residuos y seguimiento de la huella de carbono. Las inversiones más destacadas e importantes realizadas en el 2021 han sido en el mantenimiento de las instalaciones generales. Siguiendo la tónica de años anteriores, se ha seguido manteniendo los sistemas de climatización y mejorando las instalaciones eléctricas. El Sistema de Gestión Ambiental es auditado anualmente TÜV en HQ. 30 Unidad de negocio Airtificial Aerospace & Defense: Airtificial Aerospace & Defense desde sus orígenes ha sentado las bases para un crecimiento sostenido apostando por la diversificación en sus líneas de negocio y por la innovación y el desarrollo como elemento diferenciador de sus competidores. La aplicación de métodos y herramientas de excelencia por parte de la compañía dotan a los productos y servicios de Airtificial Aerospace & Defense de un valor añadido en relación al resto de empresas de su sector. Es por ello que se ha apostado por la adopción de Sistemas de Gestión basados en estándares de reconocida eficacia en materias como calidad, seguridad y gestión medioambiental. Así conforme la actividad empresarial se ha diversificado se han implantado y certificado nuevas normas integradas todas ellas en un único Sistema de Gestión. Fruto del firme compromiso medioambiental de la compañía, Airtificial Aerospace & Defense certificó a través de la entidad AENOR, el Sistema de Gestión Medioambiental bajo la norma UNE-EN-ISO 14001. Desde la certificación inicial el cumplimiento de esta norma es auditada internamente y cada año es sometida a auditoria por parte de AENOR. Los últimos certificados ISO 14.001:2015 en vigor se encuentran a disposición de todas las partes interesadas en la web de Airtificial Aerospace & Defense en el link: https://airtificial.com/aerospace-defense/sobre-ad/ Airtificial Aerospace & Defense manifesta su compromiso de protección con el medio ambiente a través de la política medioambiental, facilitando y fomentando que cada trabajador de la compañía desarrolle su trabajo con el máximo respeto al medio natural y muestre un compromiso responsable. La política de gestión es integral recogiendo no sólo el compromiso medioambiental sino que también incluye otros compromisos establecidos por Airtificial Aerospace & Defense con la calidad, seguridad y salud de los trabajadores La política de gestión ha sido difundida internamente a los empleados de Airtificial Aerospace & Defense con objeto de dar a conocer las premisas de gestión que hacen que Airtificial Aerospace & Defense sea reconocida por sus productos y servicios de calidad suministrados de manera respetuosa con el medio ambiente. Una de las vías utilizadas para la difusión de la política es la realización de acciones de formación Interna al personal de nueva incorporación y al personal de Airtificial Aerospace & Defense en los cursos de toma de conciencia del Sistema de Gestión de Calidad y Medio Ambiente. Pero la transmisión de la política de gestión no queda restringida al personal que participa en las acciones formativas anteriores si no que es extensible a todo el personal. Prueba de ello es que la política se encuentra colgada dentro de las instalaciones, además de ser comunicados todos los cambios en la política a través de e-mail dirigido a los empleados, para garantizar que la política sea conocida y se cumplan sus principios eficazmente. Para la plena difusión de estos principios tanto a nivel interno como a las partes interesadas externascomo clientes, proveedores, administración y sociedad en general, Airtificial Aerospace & Defense sigue apostando por internet como medio de difusión, por este motivo hace pública su política en su página web en el siguiente link https://airtificial.com/aerospace-defense/sobre-ad/ 31 Como pilar básico del mantenimiento y mejora del Sistema de gestión ambiental, se encuentra el Departamento de Calidad y Medio Ambiente que depende directamente de la Dirección de la compañía. Este departamento se encarga del control del sistema de gestión y del asesoramiento en la materia al resto de áreas de la compañía para un objetivo común: la mejora continua en el compromiso ambiental de Airtificial Aerospace & Defense, dando cobertura especializada a todas las unidades de producción en el desarrollo de sus actividades. No obstante, el cuidado por mantener una actitud medioambientalmente responsable en la actividad de la compañía no es una labor exclusiva de este departamento, si no que todos los empleados realizan sus actividades con el máximo respeto y compromiso con el Medio Ambiente, contribuyendo a una correcta gestión de los residuos y a la reducción de los consumos en sus puestos de trabajo; además de contar con unas responsabilidades definidas dentro del sistema de gestión. Las Guía de Buenas Prácticas que se entrega a cada incorporación y personal de visita, y que está disponible para todo el personal que forma parte de la compañía dentro de la documentación del Sistema de gestión calidad y medio ambiente tiene los objetivos de ser un elemento básico para lograr la sensibilización ambiental de las personas que integran Airtificial Aerospace & Defense independientemente del área de trabajo. De esta manera se pretende un objetivo fundamental: el DESARROLLO SOSTENIBLE a través de la realización de las recomendaciones sencillas de aplicar que se recogen en este manual y recuerda que “la preservación del medio ambiente y su conservación para las generaciones futura depende de cada uno de nuestros comportamientos. Para ello Airtificial Aerospace & Defense lleva a cabo las siguientes acciones: •Sensibiliza ambientalmente a los trabajadores y proveedores. •Dispone de una procedimiento de identificación de aspectos ambientales. Este procedimiento tiene por objeto: Definir la sistemática a aplicar para la determinación de los aspectos medioambientales y sus impactos medioambientales asociados desde una perspectiva de ciclo de vida. Esta determinación se realiza tanto en condiciones de funcionamiento normal, anormal, las condiciones de arranque, parada y en condiciones de emergencia. Establecer los criterios de evaluación con el objetivo de determinar los aspectos ambientales significativos. Poner a disposición de las partes interesadas los criterios de evaluación de aspectos medioambientales. Aquellos aspectos ambientales que aparecen como significativos sirven como base a la hora de definir los objetivos y metas medioambientales, y establecen medidas correctivas o procedimientos de control para evitar o minimizar los impactos ambientales que puedan ocasionar. •Gestiona la totalidad de los residuos de acuerdo a la legislación vigente con gestor autorizado, realizando de forma anual su declaración de residuos peligrosos •Distribuye toda la documentación de los Sistemas de Gestión en formato digital •No efectúa vertidos industriales a la red municipal. •No efectúa emisiones a la atmósfera. •Dispone de un procedimiento de identificación y evaluación de legislación ambiental Este procedimiento tiene por objeto establecer y mantener una sistemática para acceder e identificar todos los requisitos legales, otros requisitos que son aplicables a sus aspectos ambientales, así como otros requisitos de las partes interesadas 32 relacionados con el sistema de gestión ambiental y cómo se aplican en AIRTIFICIAL , incluyendo los requisitos de entidades gubernamentales u otras autoridades pertinentes, leyes y reglamentaciones internacionales, nacionales y locales, requisitos especificados en permisos, licencias u otras formas de autorización, órdenes, reglas u orientaciones emitidas por los organismos de reglamentación, sentencias de cortes de justicia o tribunales administrativos, acuerdos con grupos de la comunidad u organizaciones no gubernamentales, acuerdos con autoridades públicas o clientes, requisitos de la organización, principios o códigos de práctica voluntarios, compromisos ambientales, obligaciones que surgen por acuerdos contractuales con la organización y normas pertinentes de la industria o de la organización. Los aspectos ambientales significativos identificados en 2021 para cuestiones ambientales de la unidad de negocio son: en la planta de Jerez generación de material contaminado e inutilidades y en la planta de Sevilla como aspectos asociados a la actividad se han identificado el consumo de energía eléctrica, consumo de agua, consumo de papel. Durante 2021 la empresa no ha recibido multas ni sanciones significativas por el incumplimiento de leyes o normativas en materia de Medio Ambiente. Artificial mantiene la Certificación ISO 14001: Sistema de Gestión Ambiental, en 2021 ha realizado las Auditorías del organismo de certificación en las plantas de Sevilla y Jerez. Unidad de negocio de Inypsa CW Infraestructures: Inypsa CW Infraestructures dispone una política integrada que agrupa Calidad, Medio Ambiente y Prevención de riesgos laborales, como marco de actuación para la ejecución de los objetivos fijados y basada en principios de actuación los cuales están dirigidos a satisfacer nuestros grupos de interés y partes interesadas o "stakeholders". Esta política esta comunicada y a disposición de todo el personal de la organización a través de la Intranet corporativa y al resto de nuestros grupos de interés y partes interesadas, a través de la página Web (www.airtificial.com/certificaciones/). Inypsa CW Infraestructures entiende el desarrollo empresarial en concordancia con el desarrollo y respeto al medio ambiente como pilar fundamental de su sostenibilidad. Desde 1996, ha sido pionera en el desarrollo e implantación en su sede en Madrid de Sistemas de Gestión según las normas de referencia UNE EN ISO 9001 y ISO 14001 como garantía de su buena gestión. A cierre del ejercicio 2021 la Sociedad mantiene su sistema integrado de gestión de la calidad, gestión ambiental y seguridad y salud en el trabajo, habiendo renovado todas sus certificaciones conforme a las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 y OSHAS 18001:2007. Tanto las sedes de Madrid, Barcelona y Valencia están auditadas y certificadas en UNE-ISO 9001:2015, UNE-ISO 14001:2015, añadiendo la certificación de prevención y seguridad en el trabajo OSHAS 18001:2007 en nuestra delegación de Madrid. El Sistema de Gestión certificado aplica a Servicios de Ingeniería para la realización de estudios, proyectos, consultoría, asistencia técnica y dirección de obra en los siguientes campos de actividad: Agronomía, Civil, Energía, Geología, Industrial, Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Recursos Naturales, todos ellos de elevado valor añadido, así como proporcionar rentabilidad creciente y transparencia informativa a sus accionistas, en un entorno capaz de potenciar la capacidad de desarrollo personal y profesional de las 33 personas empleadas y a través de la creación de productos y servicios que favorezcan un desarrollo social sostenible. Desde Inypsa CW Infraestructures tenemos para todos nuestros empleados un Manual de buenas prácticas Ambientales practico y de sencilla aplicación, contribuyendo de esta manera a un futuro más sostenible. La actividad en nuestras oficinas se ha ido retomando de manera paulatina por lo que los indicadores de consumo y de residuos evidentemente se han visto incrementados. Como aspecto significativo hemos vuelto a renovar nuestro compromiso con el uso de Energía Renovable con la empresa NABALIA para el suministro de nuestras oficinas de Madrid y Valencia. Dadas las actividades a las que se dedica la Sociedad, ésta no tiene provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la Sociedad. A nivel medioambiental la actividad económica de Airtifiicial no han supuesto riesgo medioambiental tanto en los materiales utilizados como en la tecnología aplicada. En el remoto escenario de materialización de riesgo medioambiental, Airtificial Intelligent Robots y Airtificial Intelligence Structures, cuentan con coberturas de seguros de responsabilidad civil medioambiental que cubrirían los gastos de indemnización en caso de contaminación accidental. En particular, la cobertura ampara la responsabilidad civil de Airtificial por contaminación del suelo, las aguas o la atmósfera, siempre que su causa sea accidental, súbita e inesperada y no intencionada. En periodo Covid-19 se han generado nuevos residuos como las mascarillas, geles hidroalcohólicos y guantes. Se ha consultado con nuestro proveedor de retirada de residuos y se ha llegado a la conclusión que se podían depositar dentro de los contenedores de residuos generales. La Huella de Carbono se ha visto incrementada con respecto al ejercicio anterior con el levantamiento paulatino de las restricciones de movilidad, las cuales eran más robustas en el ejercicio anterior. 3.2 Contaminación De las tres unidades de negocio, Airtificial Aerospace & Defense es la única de la que se dispone información sobre emisiones al aire materiales para la Compañía, en este caso refrigerantes. El tipo de actividad de las otras dos unidades no considera material las emisiones, ya que la mayor parte del trabajo se realiza en oficinas. A continuación, se muestra la cantidad de gases refrigerantes que se ha consumido en la recarga de los equipos y el tipo de refrigerante utilizado: 34 AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE AIRTIFICIAL AEROSPACE & DEFENSE Gas refrigerante Recarga (kg) en 2020 Recarga (kg) en 2021 R-410A 1 0 R-449A 8 26 Se aprecia un incremento considerable respecto al año anterior debido principalmente a dos cuestiones: i) se ha incrementado la producción total de la unidad de negocio; ii) la producción de Illescas – que no recogía este dato – se ha trasladado a la factoría de Jerez que sí recogía estos datos. Las otras unidades de negocio, Airtificial Intelligent Robots y Inypsa CW Infraestructures no han tenido recargas de refrigerantes en 2021 en los centros en España. Para el resto de los países, no existe actualmente un sistema de recogida de estos datos. Dentro de la evaluación de aspectos ambientales respecto a la contaminación acústica tanto Airtificial Intelligent Robots ,Airtificial Aerospace & Defense como Inypsa CW Infraestructures no se considera relevante ni significativa al tratarse de centros de trabajos localizados en polígonos industriales que utilizan la eliminación para zonas de trabajo interiores. Respecto a la oficinas centrales y delegaciones ubicadas en zonas urbanas, la actividad es meramente de consultoría, gestión y administración no generándose contaminación acústica. Respecto a la seguridad ambiental en Airtificial Intelligent Robots realizó un esfuerzo para reducir el consumo eléctrico en todas las instalaciones de HQ. En el 2020 se cambió la iluminación de fluorescentes a la iluminación LED en las oficinas centrales. Está previsto que, en 2022, se mejore la iluminación en la nave Groga 3. La actividad de Airtificial Aerospace & Defense no influye negativamente en la calidad del aire por que el nivel de vapores inorgánicos emitidos a la atmósfera no se considera peligroso. Airtificial Intelligence Structures e Inypsa CW Infraestructures realizaron obras hace tres años en la delegación de Madrid, sustituyendo los aparatos de aire acondicionado así como las luminarias a LED, mejorando tanto el consumo como las emisiones atmosféricas. De la actividad del grupo no se infiere contaminación del suelo ni contaminación acuífera, no habiéndose producido ninguna incidencia en el desarrollo de su actividad 35 3.3 Economía circular y prevención y gestión de residuos El sistema de segregación de residuos es global para toda la unidad de negocio de Airtificial Intelligent Robots, mediante una instrucción de gestión de residuos donde se detalla la identificación, clasificación, almacenaje y gestión de los residuos generados. No existen diferencias significativas de segregación de residuos entre los distintos sites, aunque la recogida de datos definida en la norma ISO 14001 solo se realiza en los centros certificados. En Inypsa CW Infraestructures hay implementados una serie de procedimientos e instrucciones sobre la prevención y el reciclaje de residuos. En España todos los residuos se entregarán a un Gestor Autorizado de cada Comunidad, para gestionar ese residuo concreto. Las acciones que se están realizando en este aspecto es por un lado encontrar un gestor de tóner que por las características del producto se pueda reciclar en este caso con la empresa BIOTONER y por otro lado en el caso del papel, residuos de tóner y aparatos electrónicos no peligrosos la destrucción de estos elementos de una manera controlada por un gestor de residuos en este caso la empresa DATAERASER. En Airtificial Aerospace & Defence se dispone de una ficha de control operacional de gestión de residuos donde se detalla la identificación, clasificación, almacenaje y gestión de los residuos, de esta forma los residuos son segregados desde el origen, es decir, la compañía dispone de contenedores identificados en cada área para separar cada residuo que se genera. Se realizan estudios de corte de tela para aprovechar al máximo la materia prima que se utilizan, evitan así desechar grandes cantidades de recortes inútiles. Para la retirada y posterior gestión de estos residuos, se mantienen contratos con gestores autorizados tanto de Residuos Peligrosos como No Peligrosos. Los residuos más significativos generados en el 2021 han sido: 36 AIRTIFICIAL GROUP 2020 2021 RESIDUOS PELIGROSOS Cantidad Total (kg) Cantidad Total (kg) Taladrina 7 830 Envases metálicos contaminados 15 13 Residuos de pintura y barniz 115 107 Envases plásticos contaminados 81 27 Material absorbente contaminado 319 287 Aerosoles 0 10 Residuos líquidos 34 51 Tubos Fluorescentes 0 3 Residuos electrónicos peligrosos 304 55 Adhesivos 0 55 Ceras y grasas 0 963 RESIDUOS NO PELIGROSOS Cantidad Total (kg) Cantidad Total (kg) Envases 2.230 1.513 Papel y cartón 18.600 11.353 Mezcla 11.820 12.249 Madera 140 6.380 Chatarra 4.502 12.980 Residuo Sólido Urbano Asimilable 18.020 21.590 Plásticos 10.452 10.905 Vidrio 0 0 Sanitarios 0 30 Pilas y Baterías 0 25 Residuos electrónicos (no peligrosos) 193 55 Envases de tóner 114 66 Fibra de carbono 12.360 * *Para el ejercicio 2021 no se recoge como residuo la fibra de carbono, ya que se le ha asignado la categoría de subproducto en lugar de residuo no peligroso Se ha producido un incremento considerable de Taladrina debido a que durante el ejercicio 2021 se ha dado de baja un taller de Intelligen Robots que precisó de usar Taladrina para limpiar las máquinas. Adicionalmente, se gestionó taladrina acumulada de meses anteriores. El incremento de la chatarra responde a la misma circunstancia. Por otra parte, se ha disminuido considerablemente los residuos de aparatos electrónicos, ya que durante el ejercicio anterior se procedió a la sustitución de muchos equipos, lo que hizo aumentar la cantidad de este residuo. Respecto a las ceras y grasas, este año se ha procedido a su contabilización derivado de recomendaciones de ejercicios anteriores, lo que explica la diferencia interanual. Se incluyen datos de papel, cartón y plásticos de la oficina de Madrid que no se incluyeron en 2020. Se omiten datos de residuos no peligros de Inypsa Barcelona y Valencia, incluidos en el ejercicio anterior. Se incluyen datos de Bolivia y el Salvador, no reportados en el ejercicio anterior. 37 Dada la actividad desarrollada, no se realizan acciones para combatir el desperdicio de los alimentos 3.4. Uso sostenible de los recursos CONSUMO DE AGUA AIRTIFICIAL GROUP 2020 2021 Fuente de extracción Cantidad total de agua consumida (m3) Cantidad total de agua consumida (m3) Agua de red de abastecimiento 2.781 3.963 Agua de pozo 0 0 Total consumo de agua 2.781 3.963 Los datos recogidos en la tabla superior corresponden a los centros de trabajo en España y dos centros de trabajo de Inypsa CW Infraestructures sitos en Colombia y El Salvador, en las demás oficinas entran dentro del contrato de alquiler y no ha sido posible su recuento. Dentro de la instalaciones de Airtificial Aerospace & Defense existen circuitos cerrados en varias fases de los procesos realizados para la optimización de los recursos. Dentro de las 3 organizaciones se difunde entre el personal mensajes de sensibilización para el uso responsable de los recursos naturales. •Cambio de grifos tradicionales por monomandos. •Aviso inmediato en el caso de observar alguna fuga. •Concienciación con folletos y pegatinas de ahorro de agua en aseos y baños. En el año 2021 se ha incrementado el consumo de agua debido principalmente a la vuelta paulatina a las oficinas tras la mejora de la pandemia de Covid-19 tanto en producción como la asistencia del personal en nuestra instalaciones. En el caso de Airtificial Intelligent Robots, el consumo de agua este año ha aumentado en 42% respecto a 2020. Hemos reducido el número de instalaciones, pero ha aumentado la ocupación de las naves restantes. En Airtificial Aerospace & Defense se ha incrementado el consumo en un 56% respecto al año anterior. Cabe destacar que durante este año se ha vuelto a la presencialidad total en la planta de Jerez y Sevilla después de la pandemia. El consumo de agua en Inypsa CW Infraestructures durante el 2021 se ha mantenido constante. Se incluyen datos de Inypsa El Salvador, no incluidos en el ejercicio anterior. CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS Debido a la actividad del Grupo Airtificial, se considera que las materias primas más relevantes son el consumo de fibra de carbono y fibra de vidrio para la fabricación de piezas 38 de Airtificial Aerospace & Defense y el consumo de papel en las oficinas de las tres unidades de negocio. AIRTIFICIAL GROUP 2020 2021 Materia prima Cantidad total Cantidad total Cantidad Unidades Cantidad Unidades Papel A4 1.830 kg 1.617 kg Papel A3 210 kg 715 kg Fibra de carbono Fibra de vidrio 28.528 m2 43.450 m2 Se incluyen consumos de las instalaciones de Jerez, Perú, El Salvador y Bolivia, reportados en el ejercicio anterior. No se incluyen consumos de las instalaciones de Valencia, sí reportados en el ejercicio anterior. Respecto al uso de fibra de carbono, se realizan estudios de ingeniería de manera constante para optimizar el corte de la materia prima para disminuir el gasto lo máximo posible. No obstante, el consumo de fibra de vidrio y fibra de carbono se ha visto incrementado un 52% debido al incremento de la producción tras la crisis del sector aeronáutico, que se va recuperando de manera paulatina. En las 3 unidades de negocio se continúa con las políticas de reducción de papel configurándose las impresoras para por defecto imprimir a doble cara, eliminar las impresoras personales sustituyéndolas por departamentales de gran volumen reutilizando el papel a una cara para impresiones de borradores etc... CONSUMO ENERGÉTICO Y ENERGÍAS RENOVABLES En cuanto al consumo energético de todo el grupo, estos son los consumos principales: AIRTIFICIAL GROUP 2020 2021 Uso energético Combustible Cantidad Unidades Cantidad Unidades Vehículos Gasolina 766 litros 66.461 litros Gasóleo 8.852 litros 18.470 litros Otros 0 0 1.714 litros Equipos de combustión fija Gasóleo C 24.663 litros 15.398 litros Gasóleo B 0 litros 1.000 litros Electricidad 2.887.418 kWh 3.135.749 kWh El incremento del consumo de gasolina de vehículos se debe principalmente a la inclusión de la sede del Salvador y La Paz, no incluidos en el año anterior. Por otro lado, el descenso en el consumo de equipos de combustión fija se debe al traslado del taller de Intelligent Robots referido supra. 39 En Airtificial Intelligent Robots el consumo de electricidad se ha visto reducido en un 22% así como el consumo de Gasoil en un 30%, esto se ha producido debido a que se han dejado dos de las naves que teníamos, reduciendo de 5 a 3 nuestras instalaciones. En el caso de de Airtificial Aerospace & Defense, el consumo de electricidad se ha incrementado en un 14,99%, por un lado por el aumento de carga provocado por la carga de actividad derivada de la planta de Illescas y por el retorno del personal como consecuencia de la menor incidencia del Covid-19. La iluminación de bajo consumo, detectores de presencia, control de consumo de la maquinaria, etc.., son algunos de los controles que se llevan a cabo para controlar el consumo eléctrico. Inypsa CW Infraestructures debido a las obras realizadas en nuestras oficinas de Madrid en 2019 donde se sustituyeron fluorescente de alto consumo por luces LED, además de análisis y contratación la mejor oferta de energía, mantenemos niveles bajo de consumo similares a 2020. En Inypsa CW Infraestructures cada unidad de negocio trata de realizar actividades de reducción de energía y de uso de energías renovables conforme a los sistemas de riesgos y oportunidades identificados, aunque en este año 2021 con la continuación de la situación de pandemia Covid-19 no ha sido posible. Las medidas adoptadas como en años anteriores para las 3 organizaciones van enfocadas al ahorro del consumo y el uso responsable de la energía eléctrica. •Sustitución de las luminarias a iluminación de bajo consumo LED. •Detectores de presencia. •Control de consumo en las maquinarias utilizadas. •Programación de los termostatos del aire acondicionado/calefacción. •Obligación de mantener la temperatura operativa recomendada segun INSHT. •Apagar pantallas y luces en estancias vacías 3.5. Cambio climático En la siguiente tabla se reflejan los gases efecto invernadero emitidos por Airtificial: AIRTIFICIAL GROUP 2020 2021 Emisiones de gases de efecto invernadero Cantidad total CO2-equivalente (t) Cantidad total CO2-equivalente (t) Alcance 1 85,871 253.892 Alcance 2 687,104 670.169 Alcance 3 313,503 801.672 Total emisiones GEI 1.086,478 1.725.733 Para el cálculo se han tenido en cuenta: 40 •Alcance 1: Instalaciones fijas, desplazamientos en vehículos, refrigeración/ climatización •Alcance 2: Consumo eléctrico de las instalaciones. •Alcance 3: Viajes reportados en este informe. Para el Alcance 1 y 2 hemos usado el criterio del Ministerio de Transición Ecológica para el cálculo de la huella de Carbono donde la Huella de Carbono es igual al Dato de la Actividad * el Factor de Emisión. El dato de actividad, es el parámetro que define el grado o nivel de la actividad generadora de las emisiones de GEI. Por ejemplo, cantidad de gas natural utilizado en la calefacción (kWh de gas natural). El factor de emisión (FE) supone la cantidad de GEI emitidos por cada unidad del parámetro “dato de actividad”. Estos factores varían en función de la actividad que se trate. Por ejemplo, en relación a la actividad descrita anteriormente (consumo de gas natural para la calefacción), el factor de emisión para 2017 sería 0,202 kg CO2 eq/kWh de gas natural. Como resultado de esta fórmula obtendremos una cantidad (g, kg, t, etc.) determinada de dióxido de carbono equivalente (CO2 eq). Para el Alcance 3 La longitud recorrida es el dato base sobre el que calcular las emisiones de GEI mediante la aplicación de los factores de conversión oportunos. En el presente documento se han adoptado para estos factores los valores propuestos por el DEFRA (Department for Environment, Food and Rural Affairs) por considerarlos suficientes y acordes con el alcance deseado para el planeamiento general. En la publicación referida del DEFRA se incluyen valores promedio de emisiones de CO2.e). En este año 2021, se han incrementado las emisiones de gases de efecto invernadero en todos sus alcances, provocado principalmente por la relajación de las medidas que impuso la pandemia del Covid-19, el incremento de los viajes y la paulatina vuelta a la asistencia presencial del personal tanto de planta como en oficinas. En cuanto a la pausa en los proyectos en marcha, se sigue estudiando la posibilidad de comprar y contratar energía verde para las instalaciones de Airtificial Intelligent Robots en la Central, ya que la energía verde no emite gases contaminantes, lo que ayudara a reducir la huella medioambiental y las emisiones de CO2 a la atmosfera. En el marco del apoyo público temporal recibido por la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), Airtificial se ha marcado objetivos concretos de sostenibilidad, comprometiéndose al cumplimiento de una serie de metas medioambientales, cuyo cumplimiento será monitorizado por la entidad financiadora. En particular: 1.Reducción del consumo e incremento de la eficiencia energética: Durante el ejercicio 2022 el Grupo realizará un estudio interno del consumo energético en todas sus oficinas y centros productivos en términos de kW h, coste asociado y recomendaciones de buenas prácticas. La Financiada adquiere el compromiso de acogerse a las recomendaciones resultantes en materia de consumo y eficiencia energética resultantes del informe, así como reducir el consumo global un 1% anual hasta 2027. 2.Sustitución de equipos ineficientes: A partir del 2022, el Grupo incluirá una partida de inversión anual de hasta 0,5M€, entre todas las inversiones, en los siguientes 41 presupuestos para sustituir aquella maquinaria que dicho estudio interno sobre consumo energético pusiese de manifiesto como ineficiente o perjudicial para el medio ambiente. 3.Servicios de limpieza sostenible: A partir de 2022, el Grupo exigirá a proveedores del servicio el uso de productos de limpieza sostenible adquiriendo el compromiso de sustituir a dicho proveedor si este no se acogiese. 4.Reducción del consumo de Papel: En 2023 el Grupo implementará un sistema de gestión digitalizada de documentos con el fin de reducir anualmente las impresiones en papel en la línea de A&D en un 3% anual hasta 2027. 5.Reducción de la extracción de materias primas: La línea de A&D reducirá la extracción de materias primas e incrementará anualmente la reutilización y el reciclaje de productos. Para el ejercicio 2022 el Grupo se compromete a situar el porcentaje de scraps3 sobre piezas fabricadas en 1,9% y para el ejercicio 2023 en un 1,5%. 6.Reciclaje de todos los materiales plásticos: Eliminación de la totalidad de materiales plásticos antes del ejercicio 2023 sustituyendo dicho material por alternativas sostenibles conforme a la normativa ISO 14001. 7.Política de Reciclaje: Obtención de la Certificación anual a nivel Grupo de la normativa ISO 14001 e implementación en todas las unidades de negocio. 8.Política de teletrabajo y de movilidad entre centros: Implementar desde 2022 una política que permita al trabajador acogerse a un régimen de teletrabajo en un máximo del 30% de su jornada laboral, buscando reducir las emisiones de carbono en desplazamientos de los empleados, así como fomentar el transporte sostenible, cuantificando el ahorro de la huella de carbono e impulsando acciones para la minoración de ésta en ejercicios sucesivos. 9.Inscribirse en el Registro de huella, compensación y proyectos de absorción de CO2 (RD163/2014, de 14 de marzo) con el objetivo de calcular y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero que genera la actividad del Grupo o, en su defecto, la presentación del sello de inscripción en el citado Registro. 10.Puntos de recarga para vehículos eléctricos: poner a disposición de los empleados tres puntos de recarga por centro productivo con el fin de promover el uso de vehículos verdes. 11.Contratación de vehículos híbridos o 100% eléctricos: A partir de 2025 la totalidad del transporte que contrate el Grupo para sus empleados en viajes y otros desplazamientos será sostenible con el fin de reducir o eliminar las emisiones de carbono. 12.Identificar los riesgos ambientales existentes, a tales efectos en 2022 se señalizarán los peligros ambientales existentes en el desarrollo profesional del Grupo a través de la instalación de cartelería y etiquetas suficientes en todos sus centros productivos para la identificación de estos peligros por los posibles afectados. 13.Formación en sostenibilidad: A partir del 2022, el Grupo implementará planes de formación periódica que afectará al menos al 60% de los empleados en materias de sostenibilidad y medio ambiente. 14.Prevención de riesgos ambientales: el Grupo aprobará a partir de 2022 una política de simulacros de emergencia, evitando así posibles daños ambientales derivados de las actividades constructivas que el Grupo dirige o supervisa. Estos simulacros se 42 realizarán con carácter semestral para formar al personal en medidas de mitigación ante riesgos por posibles vertidos de sustancias nocivas, así como incendios de material y equipos de oficina. Continuar con las certificaciones ambientales amparadas en la normativa ISO 14001 en los ejercicios sucesivos desde 2022 y, al menos, hasta 2027 3.6 Protección de la biodiversidad Las actividades que realizan Airtificial Intelligent Robots, Airtificial Aerospace & Defense y Inypsa CW Infraestructures no implican en ninguno de sus proyectos áreas protegidas ni implican afecciones a la biodiversidad. Tanto Airtificial Intelligent Robots, Airtificial Aerospace & Defense y Inypsa CW Infraestructures dentro de sus Sistema de Gestión Integrados tienen establecido un Plan de Emergencia Medioambiental para una actuación rápida y eficaz en el caso de producirse algún incidente que pudiera afectar a la Biodiversidad y el Medio Ambiente. En cada una de las empresas se realizan periódicamente simulacros medioambientales informando del seguimiento y resultados 43 4. SOCIEDAD 4.1 Compromiso de la empresa con el desarrollo sostenible El compromiso de Airtificial con el desarrollo sostenible es el tratar de lograr, de una manera justa el desarrollo de sus actividades en el plano económico, social y la protección del medio ambiente de manera equilibrada. Airtificial realiza actividades que muestran el compromiso de la empresa con el desarrollo sostenible a través de las unidades de negocio. A continuación, se describen aquellas acciones que se realizan en este aspecto en cada unidad de negocio. En aquellos casos en los que no se menciona a alguna de las unidades de negocio, es que la misma no dispone de acciones en dicho apartado. Dentro del sistema de producción Airtificial existe el compromiso de respecto y conservación del medioambiente, procurando la sostenibilidad medioambiental, evitando la generación de residuos contaminantes. Impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local: Airtificial Aerospace & Defense tiene un gran impacto social y económico en Andalucía, región especialmente castigada por el desempleo. Un alto porcentaje de los empleados de la unidad son perfiles de ingeniería, muchos de los cuales prestan servicios directamente en clientes como Airbus. La sede de Sevilla, situada en el Parque Aeronáutico de Andalucía, favorece la contratación de proveedores de proximidad, impulsando así empleos indirectos. Por otro lado, se aprecia un impacto considerable en el empleo en la planta productiva de Jerez, impulsando el empleo de calidad en la región. Airtificial Intelligent Robots colabora en todos los sites con diferentes centros universitarios y de formación profesional para para la celebración de convenios de prácticas educativas y realización de Trabajos Final de Grado en base práctica de la actividad de la empresa. Asimismo se han establecido las bases para incorporar a partir de 2022 estudiantes de Máster Universitario; así como la viabilidad de desarrollar programas de doctorados industriales. Inypsa CW Infraestructures busca la integración en el tejido social en el que opera la empresa, asistencia a foros en los que estén no solo las empresas del sector, sino también los distintos grupos de interés. Además, busca la colaboración con la Universidad y las demás instituciones académicas, así como el contacto y la comunicación continua con entidades que asocien los distintos grupos de interés con los que la empresa se relaciona, o con los foros en que se desenvuelvan. Inypsa CW Infraestructures además establece relaciones con las minorías étnicas necesarias en la ejecución de proyectos en zonas geográficas habitadas por esas minorías, que estén presididas por el criterio de respeto a sus singularidades y de máximo 44 acercamiento.En este contexto Inypsa CW Infraestructures trata de promover entre la sociedad el respecto y la conservación con el medioambiente Impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y en el territorio: Airtifical trabaja en todos sus sites con empresas de outsourcing con personal altamente especializado con las que mantiene una larga relación de colaboración. En estas relaciones se fomenta la proximidad del proveedor, apoyando indirectamente al desarrollo y generación de la zona. Las tres unidades de negocio de Airtificial entienden que la contratación de colaboradores y proveedores basada en la proximidad es la mejor manera de impactar de manera positiva a la economía de las geografías donde opera, no desarrollándose actividades adicionales reseñables en este sentido. Relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades del diálogo con estos: Airtificial entiende la responsabilidad corporativa como una manera de gestionar el negocio con relación a sus grupos de interés, es decir, a todos aquellos colectivos con capacidad de influir directa o indirectamente en nuestra misión empresarial. Así las partes interesadas como accionistas, clientes, empleados, proveedores y sociedad son los ejes principales en los que se centra nuestro enfoque de sostenibilidad. Airtificial cuenta con diferentes canales y enfoques para mantener un diálogo bidireccional con todos estos colectivos. Conocer sus expectativas en materia económica, social y ambiental permite incorporar estos puntos de vista en nuestra gestión. Desde nuestra página web www.airtificial.com, redes sociales, foros/ferias/conferencias/seminarios y el buzón: [email protected] estamos abiertos a conocer y analizar cualquier idea u opinión que nos ayude a mejorar y a alcanzar nuestros objetivos de compromiso con el desarrollo sostenible. Más allá de estas acciones, las distintas unidades de negocio no han habilitado medios para impulsar las relaciones con las comunidades locales. Acciones de asociación o patrocinio: Airtificial Intelligent Robots Manresa tiene un acuerdo de adhesión al Clúster de Empresas Fabricantes de Bienes de Equipo de Cataluña (CEQUIP), que agrupa y presta servicio a los fabricantes de bienes de equipo catalanes. También destaca la colaboración con el equipo de competición Dynamics de la Asociación Formula Student UPC Manresa; y la colaboración con la Fundació Lacetania para el fomento de la formación profesional. Inypsa CW Infraestructures, Airtificial Aerospace & Defense y Airtificial Intelligence Structures no pertenecen a asociaciones ni realizan patrocinios. No se han realizado acciones especiales de ayuda a la sociedad o poblaciones locales relacionadas con el COVID-19. 4.2 Subcontratación y proveedores La política de compras no incluye cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales, sin embargo, estos criterios están incluidos dentro de los procedimientos de las unidades de negocio como se muestra a continuación: 45 Airtificial Aerospace & Defense: Desde la unidad de Aerospace & Defense, se envían con todos los pedidos unas condiciones generales en las que aparecen los siguientes puntos relacionados con esta materia: •Si la mercancía contiene sustancias químicas o productos, adjuntar la ficha de datos de seguridad de acuerdo al Reglamento CE 1907/2006 (REACH) y sus modificaciones posteriores. Está información debe ser enviada a correo de cada planta. El proveedor debe de remitir toda la documentación que acredite el cumplimiento del Reglamento REACH y sus modificaciones, como el número de registro de sustancias contenidas en su producto, la presencia en sus productos de sustancias altamente preocupantes (SVHC) indicando su concentración según Anexo XIV del REACH su uso inocuo, sustancias sujetas a restricción de uso. •Si la mercancía es un equipo o componente eléctrico o electrónico el proveedor debe de suministrar certificados que garanticen que los productos han sido fabricados según la Directiva 2011/65/UE (RoHS) y Directiva (UE) 2017/2102 del Parlamento Europeo y del Consejo, de 15 de noviembre de 2017, por la que se modifica la Directiva 2011/65/UE sobre restricciones a la utilización de determinadas sustancias peligrosas en aparatos eléctricos y electrónicos. •El proveedor debe asegurar, que las personas de su organización son conscientes de: su contribución a la conformidad del producto o servicio; su contribución a la seguridad de los productos y la importancia del comportamiento ético, según requisito de la norma AS9100. •El proveedor debe asegurar que no entren piezas/materiales falsificadas/os en su proceso de producción y/o el producto suministrado. •El proveedor debe asegurar que sus proveedores externos directos y los que están en su cadena de suministro cumplen con los requisitos cascadeados por Airtificial, aplicando los controles adecuados. •Los proveedores se comprometen a cumplir la legislación vigente en la gestión de residuos, tratarlos y/o transportarlos mediante personal autorizado para cada tipo de residuos podrá solicitar al proveedor en cualquier momento la documentación que acredite el cumplimiento de la legislación vigente. •El proveedor se comprometerá a cumplir toda aquella normativa sobre prevención de riesgos laborales que le sea aplicable, la cual está constituida tal y como se expresa en el artículo 1 de la ley de Prevención de Riesgos Laborales (Ley 31/1995), por la citada ley y sus modificaciones, así como por sus disposiciones de desarrollo o complementarias y cuantas otras normas, legales o convencionales, contengan prescripciones relativas a la adopción de medidas preventivas en el ámbito laboral o susceptibles en dicho ámbito. Existe un apartado que valora positivamente poseer la Norma ISO 14001, estándar internacional de gestión ambiental. Se realizan auditorías a proveedores con la frecuencia establecida en el plan anual de auditorías, así como revisiones del desempeño, en las que se evalúa en nivel de rechazo de producto entregado, así como el de entregas a tiempo. Periódicamente analizan los indicadores individuales de cada proveedor, requiriéndole establecer un plan de acción cuando los límites analizados superen los márgenes establecidos y pueda suponer un riesgo 46 para Airtificial. En esta misma línea, a los proveedores se les realiza una evaluación de riesgos que con una frecuencia mínima anual, se debe revisar. Para los proveedores críticos se realizan auditorías más exhaustivas, valorándose positivamente aspectos medioambientales. En caso se identifiquen riesgos relevantes en materia medioambiental, se añadiría esta circunstancia en la ficha de riesgos correspondiente, si bien no es nada habitual la identificación y/o materialización de este tipo de riegos. En la actualidad las auditoría realizadas no incluyen aspectos de tipo social. Inypsa CW Infraestructures De acuerdo con el procedimiento de compras de la unidad, el departamento correspondiente se obliga a solicitar los certificados obligatorios en función del país correspondiente con el fin de eximir a Inypsa CW Infraestructures de la responsabilidad subsidiaria que pudiera surgir frente a terceros. Si el proveedor ya estuviera trabajando en otros proyectos y tiene los certificados al día, este trámite no sería necesario. Teniendo en cuenta que Inypsa CW Infraestructures realiza trabajo de oficinas, se considera material la solicitud de aspectos de seguridad y salud en el trabajo, por ello: •De acuerdo con el procedimiento de compras de la unidad, en el caso que el cliente o el jefe de proyecto crea oportuno por naturaleza de los trabajos la declaración de cumplimiento debe enviar al proveedor por e-mail la Declaración de cumplimiento de proveedores de Gestión Ambiental y de Seguridad y Salud en el Trabajo con copia a [email protected] que deberá recibir firmada y sellada junto con la documentación solicitada por esa misma vía. Una vez terminado y entregado el trabajo, el Jefe de Proyectos cumplimentará la Ficha de evaluación técnica del proveedor desde la intranet. Cuando el proveedor no esté en el listado se lo comunicara al responsable del sistema de gestión para su inclusión. Existe un sistema de puntos mediante el cual, si el proveedor no mantiene el nivel exigido, podría evaluarse si se podrá o no contratar al proveedor en el futuro. No se dispone para el ejercicio 2021 de los resultados de la ejecución de los sistemas de supervisión y auditorías realizadas a los proveedores. Airtificial Intelligent Robots Airtificial Intelligent Robots S.A.U. dispone de procesos implementados en todos sus sites, para la aprobación de sus proveedores y subcontratas clave, mediante auditoria in-situ en sus instalaciones que incluye parámetros medioambientales. A su vez, para asegurar el cumplimiento de la protección del medioambiente por parte de estos, así como normas propias de conducta implementadas en nuestra compañía y buenas prácticas ambientales, es requisito indispensable a la firma del contrato “Specifications for Airtificial group suppliers” entre Airtificial Intelligent Robots y el proveedor o subcontratado, donde se establecen entre otros requisitos los indicados a continuación: •El proveedor se compromete a trabajar con respeto al medio ambiente. •Como mínimo, deberán cumplir todos los reglamentos, estándares y las leyes que resulten aplicables, por ejemplo, en cuanto al manejo y eliminación de productos 47 químicos, reciclaje, tratamiento y eliminación de aguas residuales industriales, controles para emisiones al aire, permisos e informes ambientales. •Además, los proveedores deberán cumplir con cualquier requisito ambiental adicional específico a los productos o servicios provistos a AIRTIFICIAL. •El proveedor se compromete a desarrollar los mecanismos necesarios en la implementación de los sistemas de administración necesarios para cumplir con estos requisitos, pudiendo ser estos auditados por un representante de AIRTIFICIAL Todo personal que esté a su cargo ya sea personal propio o subcontratado deberá tener conocimiento de todas las normas de seguridad laboral y de protección ambiental pertinentes, así como dar formación necesaria a sus trabajadores de los puntos citados en esta instrucción 4.3 Consumidores Debido a la naturaleza Business to Business del grupo Airtificial no existe consumidor de los productos. No obstante, la unidad de negocio que puede tener impacto sobre el consumidor final es Airtificial Aerospace & Defense por la fabricación de productos. En este sentido, la unidad de negocio, como se explica en el apartado anterior, utiliza el sistema europeo REACH para confirmar que ninguna sustancia peligrosa para las personas o el medio ambiente es utilizada en sus productos. Respecto a la relación con los clientes, el principal objetivo de Airtificial es conseguir la excelencia industrial proporcionando a los clientes soluciones industriales a través de know- how propio y tecnología patentada que satisfacen los requerimientos de los clientes. Para conseguir la excelencia industrial reconocida por los clientes, Airtificial ostenta exigentes certificaciones y homologaciones que son sometidas a continuas auditorías. Prueba de que Airtificial pone el foco en la consecución de la satisfacción del cliente y que cumple con los máximos estándares de calidad es el reconocimiento por parte de Airbus, que premió a la organización con el “Best Improver Award 2016” dentro del programa SQIP (Programa de Mejora de la Calidad del Proveedor, por sus siglas en inglés). Durante el año 2.021, en Airtificial Aerospace & Defense, entre todas su unidades de negocio se ha identificado por parte de los clientes un total de 177 entregas con algún defecto menor, las cuales han sido tramitadas tal y como se recoge en nuestros procedimientos internos de tratamiento de material no conforme, del Sistema Integrado de Gestión de la Calidad, dando cumplida respuesta a cada una de ellas, incluyendo las causas que motivaron el error, acciones de contingencia para minimizar el impacto y así como los planes de acciones correctivos y preventivos para evitar recurrencia. En Airtificial Aerospace & Defense se dispone de un plan de protección al cliente denominado Plan 0 Reclamaciones con el objeto de protegerlo estableciendo una secuencia de actividades organizadas, que aseguran que el cliente no reciba nuevamente un producto en unas condiciones similares a las que han motivado su reclamación, también de corrección, mediante la implantación de acciones que identifican y eliminan las causas que han generado la reclamación y finalmente de prevención mediante el uso de procesos que aseguran la conformidad de productos y fomentar una actitud y cultura de calidad a la primera. La metodología de resolución de problemas se basa en estándares 8D, empleando análisis de causas raíces integrando análisis de las 6M del proceso con los 5 porqué. 48 En Airtificial Intelligent Robots se dispone de un documento, basado en los documentos 8D que se utilizan la industria de la automoción para gestionar las reclamaciones de cliente. El documento del que disponemos es un 5Phases (Problem Solving), que consta de varias partes: 1.Problem Description: Descripción del problema respondiendo a los 5Why y 2How. 2.Inmmediat Action: Acciones inmediatas a llevar a cabo para solventar el problema. 3.Root Cause: Detección causa principal que ha ocasionado el problema. 4.Preventive/Corrective Action Plan: Acciones definitivas a realizar para solucionar y prevenir el problema en futuras ocasiones. 5.Verification of Cap: Verificación que las acciones aplicadas son correctas. Debido a la tipología de nuestro negocio, no recibimos quejas por parte de nuestros clientes, se reciben reclamaciones que se gestionan, mediante el documento 5P, comentado anteriormente. En Inypsa CW Infraestructures, la comunicación con nuestros clientes está basada en el diálogo continuo y una relación de confianza a lo largo de la ejecución del proyecto. Esta es la clave para el éxito de nuestros proyectos y servicios, por consiguiente, de su satisfacción. Formalmente, los responsables de cada proyecto realizan el seguimiento del avance del proyecto de forma periódica, lo que nos permite conocer sus expectativas y dedicar recursos al control de su gestión. Esta es la clave de la prestación de un servicio satisfactorio. También ponemos a su disposición otros canales de comunicación a través de los cuales nos pueden hacer llegar cualquier sugerencia, queja o felicitación, como son las encuestas de satisfacción. Posteriormente se realizan auditorías internas para conocer cómo mejorar el proceso. En el año 2021 no se ha realizado la encuesta de satisfacción de cliente, por lo que las cifras comparables con respecto al año 2020 no están disponibles. En el 2021, no se han registrado ninguna reclamación relacionada con el respecto a la privacidad y la fuga de datos personales de nuestros clientes en ninguno de los canales de información de los que disponemos. Adicionalmente, no se han recibido reclamaciones de clientes por otras razones. En aquellos casos - muy excepcionales - en los que ha habido no conformidades en la entrega de piezas y o proyectos concretos, éstas se han resuelto sin incidencia adicional 49 4.4 Información fiscal La información fiscal de los países en los que el Grupo Airtificial tiene presencia es: Ejercicio 2020 (miles de euros) 2021 (miles de euros) País Beneficios por país 4 Impuestos por país 5 Beneficios por país 1 Impuestos por país 2 España (25.452) — (9.396) 1.120 Polonia 795 125 487 (60) México 4.625 175 13 — República Dominicana 39 — (7) (4) Perú 160 32 301 (46) Ecuador (4) 1 (396) (215) Bolivia (213) 3 (685) (46) Estados Unidos 1.079 — (430) — China 45 23 176 — Alemania — — — — Colombia 113 — 226 (50) El Salvador (503) 2 (5.760) — Portugal 14 — (68) — Luxemburgo 14 — (144) — Eslovaquia 13 — — — Hungría 9 — (156) — Chequia 1 — — — Brasil 15 — (2) — Gran Bretaña (1) — Honduras (265) — (202) (14) Francia (1.188) — 2 — Total agregado (20.703) 361 (16.042) 685 Ajustes (2.664) — — — Total consolidado (23.367) 361 (16.042) 685 4Los beneficios recogen los resultados individuales del ejercicio al 31 de diciembre de año indicado 5La cifra de impuestos recoge impuesto pagados durante el ejercicio indicado, incluyendo pagos realizados a cuenta del ejercicio en curso, así como pagos remanentes del ejercicio anterior 50 Las subvenciones recibidas por las diferentes unidades de negocio del Grupo Airtificial son las siguientes:6 No se han recibido subvenciones en el ejercicio 2021. 2020 2021 País Subvenciones públicas recibidas Comentarios País Subvenciones públicas recibidas Comentarios España 208.250,00 € Subvención concedida por la Comisión Europea España España 748.086,50 € ROSSI España España 49.662,20 € Proyecto europeo I+D+i Dacomat España Total 1.005.998,70 € Total 5. LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO Dos de los pilares estratégicos de Airtificial son la ética y el cumplimiento, los cuales se alinean con los valores de integridad y transparencia en la manera de hacer negocios de la Compañía. Inspirados en la Foreign Corrupt Practice Act (FCPA) – Ley anticorrupción de los Estados Unidos y la UK Bribery Act (UKBA) – Ley anticorrupción de UK - cualquier tipo de práctica de corrupción pública o privada es condenada enérgicamente por Airtificial, tomando las medidas necesarias para evitar cualquier tipo de actuación ilícita. Así, Airtificial, a nivel grupo, posee una política Anticorrupción, pública a través de su página web, basada en los siguientes principios: 6Los beneficios recogen los resultados individuales del ejercicio cerrado al 31 de diciembre del año indicado. 51 1.Cumplimiento de las leyes y reglamentos. 2.La aplicación e implantación del Código de Conducta ética y de anticorrupción de Airtificial, en sus operaciones empresariales, de la forma más generalizada posible. 3.La prohibición de cualquier tipo de prácticas corruptas. 4.La regulación y la constancia documental de la entrega de regalos y hospitalidades. 5.La regulación y la constancia documental de donaciones y aportaciones a partidos políticos o para fines políticos, de conformidad con el derecho aplicable. 6.La designación y dirección de las relaciones con terceros que actuarán como consultores o intermediarios, de conformidad con las buenas prácticas mencionadas. 7.La aplicación de sanciones en caso de incumplimiento de las normas de conducta ética y de anticorrupción de Airtificial. La corrupción, bajo la forma de ofrecer, prometer, entregar un soborno o cualquier ventaja indebida pecuniaria o de otro tipo (corrupción activa), así como bajo el aspecto de solicitar, pedir u obtener lo susodicho (corrupción pasiva), distorsiona la competencia en los mercados, constituye delito y por tanto Airtificial la condena inequívocamente. La corrupción pública (soborno de funcionarios públicos nacionales, extranjeros o internacionales), así como la corrupción en el ámbito privado (corrupción entre entidades privadas mercantiles y no mercantiles), para obtener o conservar negocios u otras ventajas inadecuadas (por ejemplo, en relación con permisos reguladores, impuestos, derechos o procedimientos judiciales y legislativos) Airtificial la destierra de la vida económica. La prevención del blanqueo de capitales se circunscribe, al estar tipificado como delito, dentro del Sistema General de Cumplimiento Penal (Compliance Penal). Dicho sistema está basado en la normativa de referencia -ISO 19600 y UNE 19601. Para mitigar la materialización de los riesgos relacionados con la corrupción, Airtificial dispone de una serie de políticas que establecen criterios rectores de actuación como son las políticas de Anticorrupción y Cumplimiento o el Código Ético, entre otras. Asimismo, la Política del Canal de Transparencia, articula una herramienta eficaz a través de la cual cualquier empleado o externo puede denunciar una actuación o práctica ilícita que pueda estar relacionada con el Grupo. Este Canal se encuentra disponible en la página web corporativa. Airtificial dispone de una Política de Gestión de Riesgos con objeto de identificar, monitorizar y proponer planes de mitigación para los distintos riesgos que pueden materializarse en el marco de las actividades llevadas a cabo por el grupo. El objetivo del documento es definir la Política de Gestión de Riesgos de Sociedad e incorporar los principios clave que sirvan de base para su adecuado funcionamiento. Por otro lado, se explica la metodología a seguir con el objetivo de lograr una gestión de riesgos efectiva y que facilite la consecución de los objetivos de negocio establecidos por la Dirección lo que permitirá a Airtificial seguir avanzando en su proceso de mejora continua La Sociedad dispone además de las siguientes políticas y procedimientos en relación, entre otras, a corrupción y soborno: 52 Declaración de cumplimiento: Declaración general del Consejo de Administración de la Sociedad en la cual se compromete al cumplimiento de las mejores prácticas de gobierno corporativo así como a establecer los elementos necesarios para su implantación y actualización. Código Ético: El objetivo es difundir e implantar las directrices y pautas de comportamiento ético en la Sociedad y todas sus filiales. La Sociedad tiene el convencimiento que el impulso de la calidad humana de quienes forman parte de la Organización incide en la ética de la empresa. Sus principales contenidos son los Valores corporativos de la Sociedad y los Estándares de conducta empresarial (entre otros): •Cumplimiento de la ley: prohibición de prácticas corruptas. •Obsequios y favores •Cumplimiento de las Políticas Contables Política de Cumplimiento: Los objetivos son: •Definir las funciones y responsabilidades de todos los miembros de la organización para la vigilancia del cumplimiento. •Definir medidas de control interno para detectar, prevenir y mitigar posibles riesgos de incumplimiento. •Definir reacciones ante incumplimientos. Los principales contenidos son: •Funciones y responsabilidades para la vigilancia del cumplimiento •Medidas de control interno: Canal de información, Declaración anual de conformidad, Revisiones periódicas de auditoría interna, etc. De las unidades de negocio, en el año 2021 Airtificial Intelligent Robots dio un donativo al Instituto de Investigación del Hospital Infantil Sant Joan de Déu (Barcelona) destinado a las enfermedades minoritarias infantiles 6. DERECHOS HUMANOS Airtificial estimula que todos y cada uno de los empleados de la organización tengan la responsabilidad de inculcar la honestidad y ética profesional como principios de actuación en el entorno profesional, generar un ambiente de cordialidad y amabilidad, potenciar el respeto, la confianza y conocer los asuntos de su competencia que puedan suponer una vulneración de los derechos humanos con el objeto de evitarlo. Todas estas acciones están alineadas con los principios del Pacto mundial de Naciones Unidas, la Política Social de la Organización Internacional del Trabajo y con el objetivo de promover una cultura de respeto y sensibilización en la materia de todos los profesionales. 53 En la actualidad el Código Ético de Airtificial Intelligence Structures no menciona expresamente los Derechos Humanos, sin embargo, está incorporado en la cultura y ética del grupo. El objetivo de estas políticas es integrar su gestión en las operaciones de la Compañía. Estas normas, entre otras, refuerzan el cumplimiento del compromiso de los empleados en materia de derechos humanos. Airtificial Intelligence Structures es consciente de la importancia que supone hoy en día conseguir el desarrollo y respeto de los derechos individuales de su plantilla, protegiéndolos y potenciándolos. Por ello, Airtificial protege la dignidad personal en el seno del Grupo y, en particular, fomenta la igualdad entre hombres y mujeres adaptándose a las necesidades y avances sociales, todo ello mediante el establecimiento de pautas de comportamiento saludables y la erradicación de todas aquellas conductas que se puedan considerar intromisiones ilegítimas en la intimidad personal o que violenten la dignidad de las personas. El objetivo es difundir e implantar en la empresa las directrices y pautas de comportamiento ético en la organización. La calidad humana de quienes forman parte de la empresa incide en la calidad ética de la empresa. De esta manera Airtificial considera que la publicación de la declaración de cumplimiento y del código ético ofrece información a los distintos grupos de interés y puede evitar que produzcan daños a la empresa. Así mismo, Airtificial vela porque sus socios empresariales adopten y cumplan normas de integridad coherentes con nuestras normas y políticas éticas. Para ello, Airtificial pone a disposición de todo el personal los documentos relacionados con nuestra política y normas éticas y garantiza que estas normas se comprenden adecuadamente. Airtificial comunica estas normas y recomendaciones a terceros con los que mantiene alguna relación mercantil, promoviendo la adopción de estos principios de integridad. En caso de incumplimiento por parte de empleados o terceros podrá aplicar las sanciones aplicables en cada caso. En el Grupo Airtificial, el 100% de los trabajadores está acogido a un convenio colectivo, mostrando así el respeto por la libertad de asociación y derecho a la negociación colectiva de la OIT. Adicionalmente, Airtificial alinea su actuación en material laboral con la igualdad de remuneración, la no discriminación en el empleo y la ocupación, el respeto de la edad mínima, la prohibición del trabajo forzoso y el trabajo infantil, así como la defensa de la libertad de asociación y la negociación colectiva. En este marco, se inspira y fomenta el cumplimiento de los siguientes convenios fundamental de la OIT: –Convenio sobre la edad mínima, 1973. –Convenio sobre igualdad de remuneración, 1951. –Convenio sobra la discriminación (empleo y ocupación) 54 El sistema de comunicación que garantiza este proceso es el Canal de Transparencia, cuyo objetivo es poner a disposición de las personas que forman parte de la Organización, y de aquellos terceros que mantienen una relación con el grupo, una herramienta accesible a través de la cual sea posible informar y comunicar hechos irregulares relacionados con la Compañía. Todas las comunicaciones, incidencias o cuestiones que se remitan a través del Canal de Transparencia se tratarán respetando los siguientes principios: •Independencia: las actuaciones derivadas de las comunicaciones recibidas se gestionarán por el departamento de Auditoría Interna, con el objetivo de garantizar la autonomía en sus gestiones y decisiones. Las actuaciones del departamento estarán sometidas única y exclusivamente a la autoridad del Consejo de Administración a través del Comité de Auditoría. •Objetividad: se garantizará un análisis exhaustivo y completo de los hechos y circunstancias que hayan sido comunicados a través del Canal de Transparencia, evitando cualquier arbitrariedad en las actuaciones, de acuerdo con el Protocolo interno de respuesta ante irregularidades y denuncias. La resolución de todas y cada una de las comunicaciones recibidas quedarán siempre debidamente justificadas. •Confidencialidad: las acciones que se lleven a cabo se realizarán de manera discreta y absolutamente confidencial, tanto en la investigación y el análisis como en la obtención y el tratamiento de la información que sea necesaria, respetando la normativa europea de protección de datos. •Anti-represalias: en ningún caso, bajo ningún concepto, se tomarán represalias contra aquellas personas que realicen cualquier tipo de denuncia o comunicación a través de esta herramienta, sean hechos ciertos o no. Actualmente, ni el Grupo Airtificial ni ninguna de sus unidades de negocio tiene medidas para evaluar o prevenir la vulneración de los derechos humanos, ni procedimientos de diligencia debida en esta materia. De esta manera, no existen a cierre de 2021 medidas para el control o eliminación del trabajo forzoso o abolición del trabajo infantil. No obstante lo anterior, durante el ejercicio 2021 se ha reforzado el sistema de Compliance de Airtificial, implantando una serie de procedimientos de reporting en aras de evitar cualquier tipo de conducta irregular. En ningún caso, sin embargo, se han recibido denuncias o incidencias relativas a la posibilidad de que en nuestra organización se den situaciones de trabajos forzosos u obligatorios en ningún caso, así como en la posibilidad de trabajo infantil. Tampoco se han recibido denuncias por vulneración de derechos humanos, acoso o discriminación 55 Anexo “Índice de contenidos exigidos por la Ley 11/2018 Ámbitos generales Ámbitos Marco de reporting Referencia (Pág.) Comentarios/ Razón de la omisión Exclusiones de alcance Modelo de negocio Descripción del modelo de negocio: Entorno empresarial Organización y estructura Mercados en los que opera Objetivos y estrategias Principales factores y tendencias que pueden afectar a su futura evolución GRI 102-2 Actividades, marcas, productos y servicios GRI 102-4 Ubicación de las operaciones GRI 102-15 Principales impactos, riesgos y oportunidades 3-7 Cuestiones medioambientales Ámbitos Marco de reporting Referencia Comentarios/ Razón de la omisión Exclusiones de alcance Enfoque de gestión 28-33 Gestión medioambiental Efectos actuales y previsibles de las actividades de la empresa Descripción cualitativa de los principales efectos actuales y previsibles 28-33 Procedimientos de evaluación o certificación ambiental Descripción cualitativa de evaluaciones y certificaciones 28-33 Recursos dedicados a la prevención de riesgos ambientales Descripción cualitativa de los recursos 28-33 Aplicación del principio de precaución Descripción del enfoque interno en relación al principio de precaución 28-33 Cantidad de provisiones y garantías para riesgos ambientales Descripción cualitativa e información cuantitativa de las provisiones y garantías 32 56 Contaminación Medidas para prevenir, reducir o reparar las emisiones de carbono (incluye también ruido y contaminación lumínica) Descripción cualitativa de las principales medidas y actuaciones 33; 39-40 Economía circular y prevención y gestión de residuos Medidas de prevención, reciclaje, reutilización, otras formas de recuperación y eliminación de desechos GRI 306-1 Residuos por tipo y método de eliminación 34-35 Perú Acciones para combatir el desperdicio de alimentos 36 Uso sostenible de los recursos Consumo de agua y el suministro de agua de acuerdo con las limitaciones locales Información cuantitativa sobre el consumo de agua 36 Perú Consumo de materias primas Información cuantitativa sobre el consumo de materias primas 36-37 Bolivia, Honduras Medidas adoptadas para mejorar la eficiencia de su uso Descripción cualitativa de las medidas adoptadas 39-40 Consumo, directo e indirecto, de energía GRI 302-1 Consumo energético dentro de la organización 37-38 Medidas tomadas para mejorar la eficiencia energética Descripción cualitativa de las medidas adoptadas 37-40 Uso de energías renovables Descripción cuantitativa y cualitativa 37-38 57 Cambio climático Elementos importantes de las emisiones de gases de efecto invernadero generadas GRI 305-1 Emisiones directas de GEI (alcance 1) 28 Honduras, Bolivia y el Salvador Medidas adoptadas para adaptarse a las consecuencias del cambio climático Descripción cualitativa de las medidas adoptadas 38-40 El Grupo Airtificial declara que no tiene medidas de adaptación al cambio climático Metas de reducción establecidas voluntariamente n/a 39-40 El Grupo Airtificial declara que no tiene metas voluntarias de reducción de emisiones de GEI. Protección de la biodiversidad Medidas tomadas para preservar o restaurar la biodiversidad Descripción cualitativa de las medidas adoptadas 40-41 Impactos causados por las actividades u operaciones en áreas protegidas Descripción cualitativa de las medidas adoptadas 40-41 Cuestiones sociales y relativas al personal Enfoque de gestión 13 Ámbitos Marco de reporting Referencia Comentarios/ Razón de la omisión Exclusiones de alcance 58 Empleo Número total y distribución de empleados por sexo, edad, país y categoría profesional GRI 102-8 Información sobre empleados y otros trabajadores GRI 405-1 Diversidad en órganos de gobierno y empleados 13-14 Número total y distribución de modalidades de contrato de trabajo GRI 102-8 Información sobre empleados y otros trabajadores 15-16 Promedio anual de contratos indefinidos, temporales y a tiempo parcial por sexo, edad y categoría profesional GRI 102-8 Información sobre empleados y otros trabajadores 15-16 Número de despidos por sexo, edad y categoría profesional Información cuantitativa sobre despidos 16 Brecha salarial Información cuantitativa sobre la brecha salarial 18 Remuneración media por sexo, edad y categoría profesional Información cuantitativa sobre remuneraciones medias de los empleados 17-18 Remuneración media de los consejeros por sexo 18 Remuneración media de los directivos por sexo Información cuantitativa sobre remuneraciones medias de los empleados 18 Implantación de políticas de desconexión laboral 19-20 Empleados con discapacidad Información cualitativa sobre empleados con discapacidad 26 Organización del trabajo Organización del tiempo de trabajo Descripción cualitativa de la organización del tiempo de trabajo 19-20 Número de horas de absentismo Información cuantitativa sobre el número de horas de absentismo 19 Medidas destinadas a facilitar el disfrute de la conciliación y fomentar el ejercicio corresponsable de estos por parte de ambos progenitores Descripción cualitativa de las medidas 19-20 Ámbitos Marco de reporting Referencia Comentarios/ Razón de la omisión Exclusiones de alcance 59 Salud y seguridad Condiciones de salud y seguridad en el trabajo Descripción cualitativa de la gestión 20-21 Número de accidentes de trabajo y enfermedades laborales por sexo, tasa de frecuencia y gravedad por sexo GRI 403-2 Tipos de accidentes y tasa de frecuencia de accidentes, enfermedades profesionales, días perdidos, absentismo y número de muertes por accidente laboral o enfermedad profesional 21 Relaciones sociales Organización del diálogo social Descripción cualitativa de la organización del diálogo social 22 Porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo por país Información cuantitativa sobre el porcentaje de empleados cubiertos por convenio colectivo 24 Balance de los convenios colectivos, particularmente en el campo de la salud y la seguridad en el trabajo Descripción cualitativa del balance 23-25 Formación Políticas implementadas en el campo de la formación Descripción cualitativa de las políticas 25-26 Cantidad total de horas de formación por categorías profesionales. Información cuantitativa sobre las horas de formación 26 Ámbitos Marco de reporting Referencia Comentarios/ Razón de la omisión Exclusiones de alcance 60 Accesibilidad universal de las personas con discapacidad Descripción cualitativa de las medidas implantadas 26 Igualdad Medidas adoptadas para promover la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres Descripción cualitativa de las medidas 26-27 Planes de igualdad medidas adoptadas para promover el empleo, protocolos contra el acoso sexual y por razón de sexo Descripción cualitativa de los procedimientos vigentes 26-27 Integración y la accesibilidad universal de las personas con discapacidad Descripción cualitativa de las medidas de integración 26 Política contra todo tipo de discriminación y, en su caso, de gestión de la diversidad Descripción cualitativa de la gestión de la diversidad 26-27 Ámbitos Marco de reporting Referencia Comentarios/ Razón de la omisión Exclusiones de alcance 61 Información sobre el respeto de los derechos humanos Ámbitos Marco de reporting Referencia Comentarios/ Razón de la omisión Exclusiones de alcance Enfoque de gestión GRI 412 51 Aplicación de procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos GRI 102-16 Valores, principios, Estándares y normas de conducta n/a El Grupo Airtificial no tiene procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos Prevención de los riesgos de vulneración de derechos humanos y, en su caso, medidas para mitigar, gestionar y reparar posibles abusos cometidos Descripción cualitativa de la gestión realizada 51-53 Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos Información cualitativa de los canales de denuncias 53 El Grupo Airtificial declara que no ha recibido denuncias en relación a derechos humanos. Promoción y cumplimiento de las disposiciones de los convenios fundamentales de la OIT relacionadas con el respeto por la libertad de asociación y el derecho a la negociación colectiva, la eliminación de la discriminación en el empleo y la ocupación, la eliminación del trabajo forzoso u obligatorio y la abolición efectiva del trabajo infantil Descripción cualitativa de la gestión realizada 52-53 Información relativa a la lucha contra la corrupción y el soborno Ámbitos Marco de reporting Referencia Comentarios/ Razón de la omisión Exclusiones de alcance Enfoque de gestión 49 Medidas adoptadas para prevenir la corrupción y el soborno Descripción cualitativa de las medidas 49-51 Medidas para luchar contra el blanqueo de capitales Información cuantitativa sobre las aportaciones 49-51 Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro Descripción cualitativa de la gestión realizada 51 62 Información sobre la sociedad Ámbitos Marco de reporting Referencia Comentarios/ Razón de la omisión Exclusiones de alcance Enfoque de gestión 42 Compromisos de la empresa con el desarrollo sostenible Impacto de la actividad de la sociedad en el empleo y el desarrollo local Descripción cualitativa del impacto 42 Impacto de la actividad de la sociedad en las poblaciones locales y en el territorio Descripción cualitativa del impacto 42-43 Relaciones mantenidas con los actores de las comunidades locales y las modalidades del diálogo con estos Descripción cualitativa de las relaciones mantenidas 43 Acciones de asociación o patrocinio Descripción cualitativa de las acciones de asociación o patrocinio 43 Subcontratación y proveedores Inclusión en la política de compras de cuestiones sociales, de igualdad de género y ambientales Descripción cualitativa de la gestión realizada 43-45 Consideración en las relaciones con proveedores y subcontratistas de su responsabilidad social y ambiental Descripción cualitativa de la gestión realizada 43-45 Sistemas de supervisión y auditorías y resultados de las mismas n/a 43-45 Consumidores Medidas para la salud y la seguridad de los consumidores Descripción cualitativa de las medidas 45-47 Sistemas de reclamación Descripción cualitativa de los sistemas de reclamación 45-47 Quejas recibidas y resolución de las mismas Información cualitativa sobre casos gestionados 45-47 Información fiscal Beneficios obtenidos Información cuantitativa sobre los beneficios antes de impuestos 48 Impuestos sobre beneficios pagados Información cuantitativa sobre impuestos sobre beneficios del ejercicio 48 Subvenciones públicas recibidas GRI 201-4 Asistencia financiera recibida del gobierno 49 63 A continuación, se indican los porcentajes de plantilla por país que se ven afectados por las exclusiones de alcance. Para el cálculo de estos porcentajes se ha tenido en cuenta los FTE. –Bolivia: 4,23% –Honduras:0,26% –El Salvador: 2,16%. –Perú: 0,79%. 64 Anexo I. Taxonomía de actividades sostenibles de la Unión Europea El Plan de Acción de Finanzas Sostenibles de la Unión Europea (UE) establece entre sus principales objetivos la canalización de los flujos de capital hacia inversiones sostenibles. En este contexto, el Parlamento Europeo y el Consejo de la UE aprobaron en junio de 2020 el Reglamento 2020/852 relativo al establecimiento de un marco para facilitar las inversiones sostenibles (en adelante, “Reglamento de Taxonomía de la UE”), con el objetivo de proveer de un sistema de clasificación estandarizado y obligatorio para determinar qué actividades económicas se consideran “medioambientalmente sostenibles” en la UE. El Reglamento de Taxonomía de la UE establece en su artículo 8 nuevas obligaciones de reporte de información no financiera para toda empresa obligada a publicar información no financiera, entre las que se incluye el Grupo Airtificial, con arreglo a lo dispuesto en los artículos 19 bis o 29 bis de la Directiva 2013/34/UE. La Taxonomía de la UE se ha construido en base a los seis objetivos medioambientales de la UE: •Mitigación del cambio climático. •Adaptación del cambio climático. •Uso sostenible y protección de los recursos hídricos y marinos. •Transición hacia una economía circular. •Prevención y control de la contaminación. •Protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas. El Reglamento Delegado 2021/2139 (en adelante, “el Reglamento Delegado”), publicado en diciembre 2021, recoge únicamente el conjunto de actividades consideradas sostenibles para dos de los seis objetivos medioambientales que persigue la UE: la mitigación del cambio climático y la adaptación al cambio climático. En años posteriores, esas actividades elegibles deberán ser analizadas desde el punto de vista del alineamiento con la Taxonomía para los seis objetivos medioambientales de la UE. Para los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2021, las compañías tienen la obligación de divulgar información “reducida” en relación con la Taxonomía. En este sentido, se deben publicar únicamente la proporción de actividades económicas elegibles y no elegibles para la Taxonomía en términos de ingresos de actividades ordinarias, CapEX y OpEX (en adelante “indicadores” o “KPIs”). 65 Resultados del Grupo Airtificial Ingresos, CapEx y OpEx elegibles y no elegibles Las actividades desarrolladas por las sociedades del Grupo Airtificial que tienen la consideración de elegibles lo son por igual tanto para el objetivo de mitigación del cambio climático y adaptación al cambio climático. Se han considerado no elegible las actividades no elegibles per se, así como los conceptos de Ingresos, CapEx y OpEx que por limitaciones de contabilidad no haya sido posible analizar su elegibilidad. Este primer ejercicio de reporte de Taxonomía de la UE es considerado de transición y sienta las bases del Grupo para el análisis de las actividades elegibles y alineadas durante el año fiscal 2022. Debido a que en la actualidad la Taxonomía de la UE cubre las actividades más intensivas en uso de carbono, a que únicamente se encuentran desarrollados los criterios para dos de los seis objetivos ambientales y al tipo de actividad principal que lleva a cabo Airtificial - soluciones tecnológicas innovadoras de diseño y fabricación, integrando las tecnologías más avanzadas como robótica e inteligencia artificial -, los porcentajes de elegibilidad en términos de ingresos, CapEx y OpEx son reducidos en este primer ejercicio. De acuerdo con el análisis realizado por la Dirección, las principales actividades identificadas en 2021 como elegibles para los dos objetivos aplicables según el Reglamento (EU) 2020/852 del Parlamento Europeo y del consejo son las siguientes: 3.3. Fabricación de tecnologías hipocarbónicas para el transporte 4.1. Producción de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica 4.8. Generación de electricidad a partir de bioenergía 6.5. Transporte por motocicletas, turismos y vehículos comerciales ligeros 66 6.6. Servicios de transporte de mercancías por carretera 7.3. Instalación, mantenimiento y reparación de equipos de eficiencia energética 7.6. Instalación, mantenimiento y reparación de tecnologías de energía renovable Información metodológica Para implementar los requisitos de información, se ha partido del perímetro de sociedades que consolidan en el Grupo Airtificial en 2021, evaluando cuáles de las actividades económicas son elegibles y no elegibles de acuerdo con la Taxonomía de la UE, por su potencial contribución significativa a la mitigación del cambio climático y adaptación al cambio climático, expresado en términos de ingresos, CapEx y OpEx. Para ello, en primer lugar, se han identificado aquellas sociedades que, en función de su objeto social, realizan actividades potencialmente elegibles de acuerdo con la Taxonomía de la UE, es decir, aquellas actividades contenidas dentro del Reglamento Delegado. Adicionalmente, se ha realizado un análisis pormenorizado de las actividades llevadas a cabo en cada línea de negocio y sociedad, lo que ha supuesto valorar individualmente cada actividad desarrollada, ya que el cruce entre el NACE o CNAE y las actividades recogidas en la Taxonomía de la UE no aportaba la fiabilidad necesaria. La información necesaria para el cálculo de los indicadores requeridos se ha obtenido de las magnitudes consolidadas del Grupo Airtificial, elaboradas conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera de la UE (NIIF-UE) que se presentan en las Cuentas Anuales Consolidadas de 2021. La contribución correspondiente de cada una de las actividades elegibles se ha calculado con los criterios de las Cuentas Anuales Consolidadas del 2021, y en general, se ha capturado desde los sistemas contables. Para el cálculo del numerador, se han considerado la totalidad de las sociedades que componen el perímetro de Consolidación del Grupo Airtificial. Indicador de Ingresos Para el denominador se han identificado las cuentas requeridas en el Reglamento de la Taxonomía de la UE, que es el ingreso de las actividades ordinarias, tanto ventas e ingresos por prestación de servicios, es decir, el Importe Neto de la Cifra de Negocios según expresado en la nota 15.1 de las Cuentas Anuales Consolidas. Para el cálculo del numerador de ingresos, se han tomado aquellos asociados a una actividad elegible del Reglamento Delegado, como es la fabricación de tecnologías hipocarbónicas para el transporte, la producción de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica o la generación de electricidad a partir de bioenergía. Cabe destacar que Airtificial, realiza actividades de carácter voluntario o reglamentario que son facilitadoras y en ocasiones imprescindibles, para que las actividades consideradas en la Taxonomía como elegibles puedan desarrollarse. Estas actividades pueden incluirse dentro de la categoría de “actividades facilitadoras”, como figura en el artículo 16 del Reglamento de la Taxonomía. Este es el caso de los ingresos vinculados con la fabricación de tecnologías hipocarbónicas para el transporte, la producción de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica, y la generación de electricidad a partir de bioenergía. 67 Indicador de CapEx Para el denominador únicamente se han considerado los costes contabilizados de acuerdo con las normas internacionales de información financiera (NIIF) adoptadas por el reglamento (CE) n.o. 1126/2008: – NIC 16 Inmovilizado material, párrafo 73, letra e), incisos i) e iii); – NIC 38 Activos Intangibles, párrafo 118, letra e), inciso i); – NIIF 16 Arrendamientos, párrafo 53, letra h). Es decir, se incluyen las altas recogidas en los movimientos de Activos Intangibles y Propiedad Planta y Equipo de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Airtificial antes de depreciaciones, amortizaciones y posibles nuevas valoraciones, incluidas las resultantes de revalorizaciones y deterioros de valor, correspondientes al ejercicio pertinente, excluyendo los cambios de valor razonable (según las notas 5.1 y 6.1 de las Cuentas Anuales Consolidadas). Para el numerador, se ha analizado la elegibilidad de la naturaleza de las altas del ejercicio, de tal forma que el numerador lo conforma el importe agregado de aquellos proyectos que resultan elegibles. Resultan inversiones elegibles principalmente las vinculadas con la fabricación de tecnologías hipocarbónicas para el transporte, la producción de electricidad mediante tecnología solar fotovoltaica. Indicador de OpEx El denominador incluye costes directos no capitalizados relacionados con la investigación y desarrollo, los arrendamientos a corto plazo, los gastos de mantenimiento y reparación, así como otros gastos directos de mantenimiento diario necesarios para garantizar el funcionamiento continuado y eficaz de la propiedad, planta y equipo, realizado por la empresa o por un tercero Para el numerador, se ha extraído el detalle de las cuentas incluidas en la definición del Reglamento por cada sociedad del Grupo Airtificial y se ha procedido a analizar la naturaleza del gasto, viendo de este modo si está asociado a una actividad elegible del Reglamento. Corresponde fundamentalmente con gastos vinculados con mantenimiento de equipos de eficiencia energética y de tecnología de energía renovable, y adquisición y alquiler de turismos y vehículos para el transporte de mercancías. 68

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