Quarterly Report • Jul 29, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Załącznik do raportu bieżącego nr 29/2019
Wprowadzone zmiany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku
| było | Powinno być | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 12 miesięcy zakończone 31.12.2018 r. |
12 miesięcy zakończone 31.12.2018 r. |
|||
| A | Aktywa trwałe | 56 031 | 56 546 | ||
| I. Aktywa niematerialne II. Rzeczowe aktywa trwałe |
1 | 3 939 | 4 103 | ||
| 2 | 48 814 | 48 814 | |||
| III. | Należności i rozliczenia długoterminowe |
4 | 371 | 371 | |
| IV. | Nieruchomości inwestycyjne | 3 | 2 897 | 2 897 | |
| V. | Długoterminowe aktywa finansowe |
11 | 11 | ||
| VI. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
17 | 351 | ||
| B | Aktywa obrotowe I. Zapasy |
17 410 | 16 539 | ||
| 5 | 11 036 | 11 294 | |||
| II. | Należności i rozliczenia krótkoterminowe |
6 133 | 5 004 | ||
| III. | Krótkoterminowe aktywa finansowe |
4 | 0 | 0 | |
| IV. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6 | 242 | 242 | |
| Aktywa razem | 73 441 | 73 086 |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 12 miesięcy zakończone 31.12.2018 r. |
12 miesięcy zakończone 31.12.2018 r. |
|||
| A. | Kapitał własny | 7 | 43 120 | 41 859 | |
| I. | Kapitał podstawowy | 7 | 1 217 | 1 218 | |
| II. | Udziały i akcje własne | 0 | 0 | ||
| III. | Pozostałe kapitały | 7 | 79 272 | 80 531 | |
| IV. | Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
7 | (14 119) | (16 394) | |
| V. | Wynik finansowy bieżącego roku | 7 | (19 660) | (18 937) |
| VI. | Różnice kursowe z przeliczenia | 3 339 | 3 256 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| jednostek powiązanych | ||||||
| VII. | Udziały niekontrolujące | (6 929) | (7 815) | |||
| B. | Zobowiązania długoterminowe | 8 115 | 9 613 | |||
| I. | Rezerwy na świadczenia | 10 | 40 | 0 | ||
| pracownicze | ||||||
| II. | Rezerwy na zobowiązania | 10 | 0 | 0 | ||
| III. | Długoterminowe kredyty, | 8 | 7 377 | 7 392 | ||
| pożyczki, leasingi | ||||||
| IV. | Zobowiązania z tytułu | 17 | 364 | 1 929 | ||
| odroczonego podatku | ||||||
| dochodowego | ||||||
| V. | Pozostałe zobowiązania | 9 | 334 | 292 | ||
| długoterminowe i rozliczenia | ||||||
| międzyokresowe | ||||||
| C. | Zobowiązania krótkoterminowe | 22 206 | 21 614 | |||
| I. | Rezerwy na świadczenia | 10 | 78 | 118 | ||
| pracownicze | ||||||
| II. | Rezerwy na zobowiązania | 10 | 0 | 0 | ||
| III. | Krótkoterminowe kredyty, | 8 | 12 878 | 12 953 | ||
| pożyczki, leasingi | ||||||
| IV. | Zobowiązania z tytułu dostaw i | 9 | 7 017 | 6 281 | ||
| usług | ||||||
| V. | Pozostałe zobowiązania | 9 | 2 234 | 2 262 | ||
| krótkoterminowe i rozliczenia | ||||||
| międzyokresowe | ||||||
| Pasywa razem | 73 441 | 73 086 |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 12 miesięcy | 12 miesięcy | ||
| zakończone | zakończone | |||
| 31.12.2018 r. | 31.12.2018 r. | |||
| I. | Przychody | 11 | 33 980 | 33 696 |
| II. | Koszt własny sprzedaży | 12 | 27 976 | 27 186 |
| A. | Wynik brutto ze sprzedaży | 6 004 | 6 510 | |
| III. | Koszty sprzedaży | 12 | 1 644 | 1 644 |
| IV. | Koszty ogólnego zarządu | 12 | 7 473 | 7 360 |
| B. | Wynik netto na sprzedaży | (3 113) | (2 494) | |
| V. | Pozostałe przychody operacyjne | 13 | 375 | 673 |
| VI. | Pozostałe koszty operacyjne | 14 | 3 249 | 3 115 |
| C. | Wynik operacyjny | (5 987) | (4 936) | |
| VII. | Przychody finansowe | 15 | 1 632 | 6 409 |
| VIII. | Koszty finansowe | 16 | 19 613 | 24 233 |
| D. | Wynik brutto | (23 968) | (22 760) | |
| IX. | Podatek dochodowy | 17 | (1 088) | (46) |
| E. | Wynik netto | (22 880) | (22 805) |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 12 miesięcy zakończone 31.12.2018 r. |
12 miesięcy zakończone 31.12.2018 r. |
||
| A. | Wynik netto | (22 880) | (22 805) | |
| B. | Inne całkowite dochodowy | |||
| I. Inne całkowite dochody, które będą | ||||
| mogły w przyszłości zostać | ||||
| przekwalifikowane do wyniku | ||||
| II. Inne całkowite dochody, które nie | ||||
| będą mogły w przyszłości zostać | ||||
| przekwalifikowane do wyniku | ||||
| C. | Łączne całkowite dochody | (22 880) | (22 805) |
za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku
BYŁO:
| Pozycje kapitału własnego |
Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały |
Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Wyniki finansowe |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| zależnych | |||||||
| Na dzień 1 | 1 218 | 79 190 | (7 226) | (4 657) | (90) | (2 782) | 65 653 |
| stycznia 2018 | |||||||
| Zarejestrowane | |||||||
| podwyższenia | |||||||
| kapitału | |||||||
| Korekty | 7 226 | (2 236) | (4 148) | 842 | |||
| konsolidacyjne | |||||||
| Emisja akcji | |||||||
| powyżej | |||||||
| wartości | |||||||
| nominalnej | |||||||
| Wydatki | |||||||
| związane z | |||||||
| emisją akcji | |||||||
| Podział zysku | 82 | (7 226) | (7 144) | ||||
| Wynik roku | (19 660) | (19 660) | |||||
| bieżącego | |||||||
| Różnice | 3 429 | 3 429 | |||||
| kursowe z | |||||||
| przeliczenia | |||||||
| Na dzień | 1 218 | 79 272 | (19 660) | (14 119) | 3 339 | (6 929) | 43 120 |
| 31.12.2018 |
| Pozycje kapitału własnego |
Kapitał podstawowy |
Pozostałe kapitały |
Niepodzielony wynik z lat ubiegłych |
Zyski zatrzymane |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2018 |
1 218 | 80 522 | (4 657) | (8 558) | (90) | (2 782) | 65 653 |
| Zarejestrowane podwyższenia kapitału Korekty konsolidacyjne Emisja akcji |
(73) | (4 511) | (5 034) | (9 618) |
| powyżej wartości nominalnej Wydatki związane z |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| emisją akcji Podział zysku Wynik roku bieżącego |
82 | (7 226) | (8 558) (18 937) |
(1 414) (18 937) |
||
| Różnice kursowe z przeliczenia |
3 346 | 3 346 | ||||
| Na dzień 31.12.2018 |
1 218 | 80 531 | (16 394) | (18 937) | 3 256 | (7 815) 41 859 |
Za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |||
|---|---|---|---|---|
| Nr noty | 12 miesięcy zakończone 31.12.2018 r. |
12 miesięcy zakończone 31.12.2018 r. |
||
| A. | Działalność operacyjna | (2 466) | (1 144) | |
| I. Wynik brutto |
17 | (23 968) | (22 760) | |
| II. Korekty razem |
21 503 | 21 616 | ||
| - Amortyzacja | 12 | 1 376 | 1 707 | |
| - Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 15 | |||
| - Odsetki i udziały w zyskach | 1 559 | |||
| - Zmiana stanu zapasów | 5 | (1 804) | (2 062) | |
| -Zmiana stanu należności | 4 | (1 963) | (834) | |
| - Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów - Zmiana stanu rezerw i aktywów z tytułu |
19 | 3 999 | 3 250 492 |
|
| podatku odroczonego | ||||
| - Podatek zapłacony | 17 | 514 | 0 | |
| -Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (148) | 0 | ||
| - zysk/ strata ze zbycia ŚT | 1 355 | 1 355 | ||
| - Inne korekty z działalności operacyjnej | 18 173 | 16 150 | ||
| B. | Działalność inwestycyjna | 5 037 | 5 037 | |
| I. Wpływy |
5 040 | 5 040 | ||
| - Zbycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
5 040 | 5 040 | ||
| - Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialne i prawne |
||||
| - Z aktywów finansowych |
| - Inne | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| II. | Wydatki | (3) | (3) | ||
| - Nabycie aktywów niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
1,2 | (3) | (3) | ||
| - Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerialne i prawne |
|||||
| - Na aktywa finansowa | |||||
| - Inne | |||||
| C. | Działalność finansowa | (2 558) | (3 880) | ||
| I. | Wpływy | 3 196 | 3 175 | ||
| - Wpływy netto z emisji akcji i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
7 | 2 908 | 2 908 | ||
| - Kredyty i pożyczki | 8 | 288 | 267 | ||
| - Leasingi | |||||
| - Inne wpływy finansowe | 9 | ||||
| II. | Wydatki | (5 754) | (7 055) | ||
| - Nabycie akcji własnych | |||||
| - wykup obligacji | (3 000) | (3 000) | |||
| - Spłaty kredytów i pożyczek | 8 | ||||
| - Spłaty leasingów | 9 | (331) | (331) | ||
| - Inne wydatki finansowe | (2 424) | (3 725) | |||
| D. | Przepływy pieniężne netto razem | 13 | 13 | ||
| E. | Środki pieniężne na początek okresu | 6 | 229 | 229 | |
| F. | Środki pieniężne na koniec okresu | 6 | 242 | 242 |
Było:
W okresie od 31 grudnia 2018 r. do czasu publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej Eko Export S.A.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w Składzie Rady Nadzorczej EKO EXPORT S.A. zasiadają:
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja |
|---|---|
| Marek Kwiatek | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Igor Bokun | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Janusz Hańderek | Sekretarz Rady Nadzorczej |
| Agnieszka Bokun | Członek Rady Nadzorczej |
| Artur Firganek | Członek Rady Nadzorczej |
Powinno być:
W okresie od 31 grudnia 2018 r. do czasu publikacji niniejszego sprawozdania nastąpiła zmiana w składzie Rady Nadzorczej Eko Export S.A. Na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy w dniu 10 kwietnia 2019 r. uchwalono, iż w miejsce Pana Artura Firganka został powołany Pan Andrzej Hugiel. Spełnia on kryteria niezależności wg. Ustawy o biegłych rewidentach.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania w Składzie Rady Nadzorczej EKO EXPORT S.A. zasiadają:
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja |
|---|---|
| Marek Kwiatek | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Igor Bokun | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Janusz Hańderek | Sekretarz Rady Nadzorczej |
| Agnieszka Bokun | Członek Rady Nadzorczej |
| Andrzej Hugiel | Członek Rady Nadzorczej |
1.5. Zatwierdzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Było:
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki Dominującej w dniu 30 kwietnia 2019 roku.
Zmieniono na:
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki Dominującej w dniu 29 lipca 2019 roku.
Zostało dopisane:
Pomimo istniejącego ujemnego kapitału oraz strat w spółce zależnej Eko Sphere, które głównie spowodowane były niemożnością uzyskania zaplanowanych wydajności produkcji oraz, co za tym idzie, odpowiednich przychodów, które to było wynikiem przedłużającego się procesu budowy i uruchomienia zakładu w Astanie. Jest to zakład prototypowy, nie mający swojego odpowiednika na świecie.
Spółka zależna Eko Sphere KZ w ramach planowego rozwoju przygotowała do realizacji założenia strategii oraz wieloletnie prognozy finansowe, które przedstawiła Zarządowi EKO EXPORT.
Model finansowy opera się na następujących głównych założeniach:
W 2019 r. zostaną zakończone zadania inwestycyjne i zakład rozpocznie działalności w zakresie pozyskania mikrosfery w oparciu o wdrożoną, innowacyjną technologię. Po pełnym uruchomieniu inwestycji Spółka prowadzić będzie działalność gospodarczą zgodną ze swoim profilem w okresie wieloletnim oraz docelowo działalność ta będzie przynosić nadwyżki finansowe;
Aktualna strategia EKO EXPORT wobec Spółki zakłada, że Eko Sphere KZ będzie podmiotem koncentrującym i koordynującym całą działalność EEX w Kazachstanie. Dotyczy to zarówno eksploatacji zakładu ulokowanego przy elektrowni TEC-2 w Astanie, jak i uruchamiania nowych projektów oraz prowadzenia działalności związanej z pozyskiwaniem mikrosfery z innych źródeł z terenu Kazachstanu. Działania Eko Sphere KZ dotyczyć będą w szczególności następujących obszarów:
o Współpracy z "Samruk-Energo" S.A., przy realizacji w Republice Kazachstanu projektu "Budowa i eksploatacja zakładów do pozyskiwania mikrosfery z odpadów GRES-1 i GRES-2 w Ekibastuzie".
o Realizacji umowy z dnia 26.02.2019 r. zawartej z "Fly Ash" Sp. z o.o. z siedzibą w Kazachstanie dotyczącej sprzedaży przez "Fly Ash" Sp. z o.o., na rzecz "EKO Sphere KZ" mikrosfery w suchej postaci.
o Przyszłej współpracy z firmą "Fly Ash" Sp. z o.o., która ma wyłączność na pozyskanie mikrosfer z lagun należących do koncernu CAEPCO, w zakresie dodatkowego pozyskania mikrosfer z nieeksploatowanych przez 20 lat lagun na terenie trzech elektrowni.
o Organizacji bieżących dostaw mikrosfery dla znaczącego Partnera biznesowego zgodnie z ustalonymi wielkościami.
o Koordynacji wspólnych przedsięwzięć Partnera biznesowego i EEX w Kazachstanie, w tym projektu Ekibastuz polegającego na pozyskiwaniu mikrosfery białej w Elektrowni Gres-2 i Gres-1, wg technologii DMC należącej do EEX.
o W ocenie Zarządu EEX włączenie Eko Sphere KZ do łańcuch dostaw, gdzie rozwiązania technologiczne i know-how EEX odgrywają kluczową rolę, daje gwarancję spłaty przez Eko Sphere KZ zadłużenia wynikającego z pożyczek i harmonogramu spłat.
Na podstawie aktualnie prowadzonych i planowanych działań, Zarząd Spółki Dominującej stwierdza że ryzyko dla funkcjonowania spółki zależnej nie jest istotne.
Było:
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku i później.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku, poza zmianami wynikającymi z przyjęcia nowych standardów MSSF 9 "Instrumenty finansowe" oraz MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Spółka zastosowała standard MSSF 9 ze skutkiem od dnia 1 stycznia 2018r., bez przekształcania danych porównawczych, co oznacza, że dane za rok 2017 oraz 2018 nie będą ze sobą porównywalne, natomiast korekty związane z dostosowaniem do MSSF 9 zostały wprowadzone na dzień 1 stycznia 2018r. z odniesieniem wpływu na kapitał własny.
Spółka zastosowała standard MSSF 9 ze skutkiem od dnia 1 stycznia 2018r., Nie wystąpiły korekty związane z dostosowaniem do MSSF 9.
Od 1 stycznia 2018 roku Spółka klasyfikuje aktywa finansowe do następujących kategorii wyceny:
Spółka kwalifikuje aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu są to instrumenty dłużne utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów, które obejmują wyłącznie spłaty kapitału i odsetek. Spółka do aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje należności z tytułu dostaw i usług, pożyczki udzielone, pozostałe należności finansowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Aktywa finansowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej. Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej.
instrumenty dłużne, z których przepływy stanowią wyłącznie płatności kapitału i odsetek, a które są utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów i w celu sprzedaży,
inwestycje w instrumenty kapitałowe. Zmiany wartości bilansowej są ujmowane przez pozostałe całkowite dochody, za wyjątkiem zysków i strat z tytułu utraty wartości, przychodów z tytułu odsetek oraz różnic kursowych oraz dywidend, które ujmuje się w wyniku finansowym. Spółka do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody klasyfikuje w momencie początkowego ujęcia akcje i udziały w jednostkach pozostałych.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są to instrumenty finansowe, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Spółka do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy klasyfikuje instrumenty pochodne, należności handlowe podlegające faktoringowi, gdy warunki umowy faktoringowej skutkują zaprzestaniem ujmowania należności oraz pożyczki, które nie spełniają testu SPPI i dywidendy. MSSF 9 nie dokonał zmian w klasyfikacji zobowiązań finansowych.
Tabela przedstawiona poniżej prezentuje zmiany klasyfikacji i wyceny aktywów finansowych na dzień pierwszego zastosowania MSSF 9.
| Aktywa finansowe | Klasyfikacja wg | Klasyfikacja wg | Wartość | Wartość |
|---|---|---|---|---|
| MSR 39 | MSSF 9 | bilansowa wg | bilansowa wg |
| MSR 39 | MSSF 9 | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 1.01.2018 | |||
| Akcje w pozostałych podmiotach |
dostępne do sprzedaży |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik |
17 630,00 | 17 630,00 |
| Środki pieniężne | Pożyczki i należności |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
241,9 | 241,9 |
było:
Zgodnie z MSSF 9 jednostka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12 miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym bądź oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego. W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Spółka zastosowała uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia instrumentu.
Powinno być:
Zgodnie z MSSF 9 na dzień na moment przyjęcia MSSF 9 jednostka wyceniła odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu udzielonych pożyczek do Eko Sphere KZ oraz należności od Eko Sphere KZ w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego.
(…)Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd jest w trakcie oceny wpływu wprowadzenia MSSF 16 na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Spółki lub jej wyników finansowych.
Powinno być:
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd uważa, że wpływ wprowadzenia MSSF 16 na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Spółki lub jej wyników finansowych będzie nieistotny.
Usunięto punkt Udzielone pożyczki oraz należności od jednostek powiązanych
Zmieniono punkt Instrumenty finansowe na następującą treść:
Pożyczki, należności i depozyty ujmowane są w dacie powstania. Wszystkie pozostałe aktywa finansowe (w tym aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy) są ujmowane w dniu dokonania transakcji, który jest dniem, gdy Spółka staje się stroną wzajemnego zobowiązania dotyczącego danego instrumentu finansowego.
Grupa Kapitałowa zaprzestaje ujmować składnik aktywów finansowych w momencie wygaśnięcia praw wynikających z umowy do otrzymywania przepływów pieniężnych z tego składnika aktywów lub od momentu, kiedy prawa do otrzymywania przepływów pieniężnych z aktywa finansowego są przekazywane w transakcji przenoszącej zasadniczo wszystkie znaczące ryzyka i korzyści wynikające z ich własności. Każdy udział w przekazywanym składniku aktywów finansowych, który jest utworzony lub pozostaje w posiadaniu Spółki jest traktowany jako składnik aktywów lub zobowiązanie.
Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje się ze sobą i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, wyłącznie, jeśli Grupa posiada ważny prawnie tytuł do kompensaty określonych aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza rozliczyć daną transakcję w wartości netto poddanych kompensacie składników aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza jednocześnie podlegające kompensacie aktywa finansowe zrealizować, a zobowiązania finansowe rozliczyć.
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych. Klasyfikacji dokonuje się na moment początkowego ujęcia aktywów finansowych. Poniższa kwalifikacja dotyczy wyceny a nie prezentacji aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym.
Zasady klasyfikacji aktywów finansowych do poszczególnych kategorii i ich wycena:
Grupa Kapitałowa kwalifikuje aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu są to instrumenty dłużne utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów, które obejmują wyłącznie spłaty kapitału i odsetek. Spółka do aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje należności z tytułu dostaw i usług, pozostałe należności finansowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Aktywa finansowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej. Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej.
• instrumenty dłużne, z których przepływy stanowią wyłącznie płatności kapitału i odsetek, a które są utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów i w celu sprzedaży,
• inwestycje w instrumenty kapitałowe. Zmiany wartości bilansowej są ujmowane przez pozostałe całkowite dochody, za wyjątkiem zysków i strat z tytułu utraty wartości, przychodów z tytułu odsetek oraz różnic kursowych oraz dywidend, które ujmuje się w wyniku finansowym. Grupa do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody klasyfikuje w momencie początkowego ujęcia akcje i udziały w jednostkach pozostałych.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są to instrumenty finansowe, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Grupa do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy klasyfikuje instrumenty pochodne, należności handlowe podlegające faktoringowi, gdy warunki umowy faktoringowej skutkują zaprzestaniem ujmowania należności oraz pożyczki, które nie spełniają testu SPPI i dywidendy. MSSF 9 nie dokonał zmian w klasyfikacji zobowiązań finansowych.
Dopisano:
Spółka zależna Eko Sphere KZ w ramach planowego rozwoju przygotowała do realizacji założenia strategii oraz wieloletnie prognozy finansowe, które przedstawiła Zarządowi EKO EXPORT.
Model finansowy opera się na następujących głównych założeniach:
W 2019 r. zostaną zakończone zadania inwestycyjne i zakład rozpocznie działalności w zakresie pozyskania mikrosfery w oparciu o wdrożoną, innowacyjną technologię. Po pełnym uruchomieniu inwestycji Spółka prowadzić będzie działalność gospodarczą zgodną ze swoim profilem w okresie wieloletnim oraz docelowo działalność ta będzie przynosić nadwyżki finansowe;
Aktualna strategia EKO EXPORT wobec Spółki zakłada, że Eko Sphere KZ będzie podmiotem koncentrującym i koordynującym całą działalność EEX w Kazachstanie. Dotyczy to zarówno eksploatacji zakładu ulokowanego przy elektrowni TEC-2 w Astanie, jak i uruchamiania nowych projektów oraz prowadzenia działalności związanej z pozyskiwaniem mikrosfery z innych źródeł z terenu Kazachstanu. Działania Eko Sphere KZ dotyczyć będą w szczególności następujących obszarów:
o Współpracy z "Samruk-Energo" S.A., przy realizacji w Republice Kazachstanu projektu "Budowa i eksploatacja zakładów do pozyskiwania mikrosfery z odpadów GRES-1 i GRES-2 w Ekibastuzie".
o Realizacji umowy z dnia 26.02.2019 r. zawartej z "Fly Ash" Sp. z o.o. z siedzibą w Kazachstanie dotyczącej sprzedaży przez "Fly Ash" Sp. z o.o., na rzecz "EKO Sphere KZ" mikrosfery w suchej postaci.
o Przyszłej współpracy z firmą "Fly Ash" Sp. z o.o., która ma wyłączność na pozyskanie mikrosfer z lagun należących do koncernu CAEPCO, w zakresie dodatkowego pozyskania mikrosfer z nieeksploatowanych przez 20 lat lagun na terenie trzech elektrowni.
o Organizacji bieżących dostaw mikrosfery dla znaczącego Partnera biznesowego zgodnie z ustalonymi wielkościami.
o Koordynacji wspólnych przedsięwzięć Partnera biznesowego i EEX w Kazachstanie, w tym projektu Ekibastuz polegającego na pozyskiwaniu mikrosfery białej w Elektrowni Gres-2 i Gres-1, wg technologii DMC należącej do EEX.
o W ocenie Zarządu EEX włączenie Eko Sphere KZ do łańcuch dostaw, gdzie rozwiązania technologiczne i know-how EEX odgrywają kluczową rolę, daje gwarancję spłaty przez Eko Sphere KZ zadłużenia wynikającego z pożyczek i harmonogramu spłat.
Ryzyko dla funkcjonowania spółki zależnej jest związane ze stopniem wykonania planowanych wyżej wymienionych działań.
Było:
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2018 roku nastąpiła korekta błędów w stosunku do 31 grudnia 2017 roku. W związku z błędnym naliczeniem amortyzacji za lata wcześniejsze (błędne przeliczenia) dokonano korekty błędów w kwocie 646,8 tyś. zł, która spowodowała wzrost wartości umorzenia środków trwałych oraz zmniejszenie wyników lat ubiegłych. Nie wystąpiły inne korekty bądź zmiany szacunków.
Powinno być:
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2018 roku nastąpiła korekta błędów w stosunku do 31 grudnia 2017 roku. W związku z błędnym naliczeniem amortyzacji za lata wcześniejsze (błędne przeliczenia) dokonano korekty błędów w kwocie 646,8 tyś. zł, która spowodowała wzrost wartości umorzenia środków trwałych oraz zmniejszenie wyników lat ubiegłych. Z uwagi na fakt, iż kwota jest nieistotna, Spółka odstąpiła od korekty wyniku lat poprzednich, a skutki korekty zostały ujęte bezpośrednio w kapitale własnym.
Ponadto w roku 2018 dokonano korekty błędu w zakresie naliczenia rezerwy na odroczony podatek dochodowy. Błąd związany był z brakiem identyfikacji różnicy przejściowej w zakresie wartości podatkowej i bilansowej rzeczowych aktywów trwałych. Korekty błędu dokonano w sposób retrospektywny gdzie na wyniki lat ubiegłych odniesiono kwotę 461,1 tyś. zł. W roku bieżącym z tego tytułu wynik finansowy został obciążony w kwocie 447 tyś. zł.
Dokonano również korekty błędnego ujęcia w roku 2017 eliminacji kwot podatku odroczonego dotyczącego różnic przejściowych związanych z wyłączonymi rozrachunkami z tytułu pożyczek. W 2017r. skutki eliminacji odniesiono na wyniki z lat ubiegłych a powinny one zostać odniesione na pozostałe kapitały. Stosownej korekty w kwocie 1.259 tyś. dokonano w sprawozdaniach w roku bieżącym co zaprezentowane jest również w bilansach przekształcenia jak i w tabeli poniżej:
| Pozycja sprawozdania | Rok 2017 przed zmianami | Rok 2017 po zmianach |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu podatku | 1 086 | 2 084 |
| odroczonego | ||
| Aktywa z tytułu podatku |
0 | 536 |
|---|---|---|
| odroczonego | ||
| Pozostałe kapitały | 79 190 | 80 522 |
| Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych |
(7 226) | (8 558) |
| Wynik finansowy roku bieżącego |
(4 657) | (5 118) |
| Udziały niekontrolujące | (2781) | (3007) |
Zostało dopisane:
a) Metody konsolidacji: konsolidacji podlega spółka Eko Sphere KZ gdzie Eko Export posiada 51% udziałów i jest to konsolidacja metodą pełną. Natomiast w zakresie Eko Innovation to spółka ta jest wyłączona z konsolidacji w związku z faktem, iż kwoty przedstawione przez tą Spółkę na 31.12.2018 są nieistotne z punktu widzenia obowiązku konsolidacji.
Było:
| Jednostkowy rachunek zysków i strat oraz sprawozdanie z pozostałych całkowitych dochodów |
tys. PLN | tys. EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| 12 miesięcy zakończonych 31/12/2018 |
12 miesięcy zakończonych 31/12/2017 |
12 miesięcy zakończonych 31/12/2018 |
12 miesięcy zakończonych 31/12/2017 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 33 980 | 25 534,9 | 7 964 | 6 015,7 |
| Koszt własny sprzedaży | 27 976 | 20 873,8 | 6 557 | 4 917,6 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 6 004 | 4 661,1 | 1 407 | 1 098,1 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -5 987 | -4 647,5 | -1 403 | -1 094,9 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -23 968 | -7 045,5 | -5 617 | -1 659,8 |
| Zysk (strata) netto | -22 880 | -7 436,8 | -5 362 | -1 752,0 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
-19 660 | -4 656,82 | -4 608 | -1 752,0 |
| Zysk (strata) netto przypadający na udziały niekontrolujące |
-3 220 | -2 780,00 | -755 | -655 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą podstawowy oraz rozwodniony (w zł/EUR) |
-1,88 | -0,64 | -0,44 | -0,15 |
| Średnioważona liczba akcji w sztukach | 12 177 062 | 11 550 078 | 12 177 062 | 11 550 078 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/ EUR) | 3,54 | 5,39 | 0,82 | 1,29 |
| Suma całkowitych dochodów | -22 880 | -7 436,8 | -5 362 | -1 752,0 |
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów | tys. PLN | tys. EUR |
| pieniężnych | 12 miesięcy zakończonych 31/12/2018 |
12 miesięcy zakończonych 31/12/2017 |
12 miesięcy zakończonych 31/12/2018 |
12 miesięcy zakończonych 31/12/2017 |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | -2 466 | 1 206,0 | -578 | 284,1 |
| Środki pieniężne netto (wydane) / wygenerowane w związku z działalnością inwestycyjną |
5 037 | -1 253,9 | 1 180 | -295,4 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej |
-2 558 | 122,6 | -599 | 28,9 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego |
242 | 228,8 | 57 | 53,9 |
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Stan na | Stan na | Stan na | Stan na | |
| Aktywa trwałe | 31/12/2018 56 031 |
31/12/2017 80 251,6 |
31/12/2018 13 030 |
31/12/2017 19 240,8 |
| Aktywa obrotowe | 17 410 | 13 574,5 | 4 049 | 3 254,6 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 242 | 228,8 | 57 | 54,9 |
| Aktywa razem | 73 441 | 93 826,1 | 17 079 | 22 495,4 |
| Kapitał własny | 43 120 | 65 652,9 | 10 028 | 15 740,7 |
| Kapitał akcyjny | 1 218 | 1 218 | 283 | 291,8 |
| Zobowiązania długoterminowe | 8 115 | 16 850,3 | 1 887 | 4 040,0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 22 206 | 11 322,9 | 5 164 | 2 714,7 |
Powinno być:
| Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku oraz z całkowitych dochodów |
tys. PLN | tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 12 miesięcy zakończonych 31/12/2018 |
12 miesięcy zakończonych 31/12/2017 |
12 miesięcy zakończonych 31/12/2018 |
12 miesięcy zakończonych 31/12/2017 |
||
| Przychody ze sprzedaży | 33 696 | 25 534,9 | 7 897 | 6 015,7 | |
| Koszt własny sprzedaży | 27 186 | 20 873,8 | 6 371 | 4 917,6 | |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 6 510 | 4 661,1 | 1 526 | 1 098,1 | |
| Wynik operacyjny | (4 936) | -4 647,5 | (1 157) | -1 094,9 | |
| Wynik brutto | (22 760) | -7 045,5 | (5 334) | -1 659,8 | |
| Wynik netto | (22 805) | -7 436,8 | (5 345) | -1 752,0 | |
| Wynik netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
(18 937) | -4 656,82 | (4 438) | -1 752,0 | |
| Wynik netto przypadający na udziały niekontrolujące | (3 869) | -2 780,00 | (907) | -655 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą podstawowy oraz rozwodniony (w zł/EUR) |
-1,87 | -0,64 | -0,44 | -0,15 | |
| Średnioważona liczba akcji w sztukach | 12 177 062 | 11 550 078 | 12 177 062 | 11 550 078 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/ EUR) | 3,44 | 5,39 | 0,8 | 1,29 |
| Suma całkowitych dochodów | -22 805 | -7 436,8 | -5 345 -1 752,0 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | ||||
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
12 miesięcy zakończonych 31/12/2018 |
12 miesięcy zakończonych 31/12/2017 |
12 miesięcy zakończonych 31/12/2018 |
12 miesięcy zakończonych 31/12/2017 |
|
| Działalność operacyjna | (1 144) | 1 206,0 | (268) | 284,1 | |
| Działalność inwestycyjna | 5 037 | -1 253,9 | 1 180 | -295,4 | |
| Działalność finansowa | (3 880) | 122,6 | (909) | 28,9 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu sprawozdawczego |
242 | 228,8 | 57 | 53,9 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | tys. PLN | tys. EUR | |||
| Stan na 31/12/2018 |
Stan na 31/12/2017 |
Stan na 31/12/2018 |
Stan na 31/12/2017 |
||
| Aktywa trwałe | 56 546 | 80 251,6 | 13 150 | 19 240,8 | |
| Aktywa obrotowe | 16 539 | 13 574,5 | 3 846 | 3 254,6 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 242 | 228,8 | 57 | 54,9 | |
| Aktywa razem | 73 086 | 93 826,1 | 16 997 | 22 495,4 | |
| Kapitał własny | 41 859 | 65 652,9 | 9 735 | 15 740,7 | |
| Kapitał akcyjny | 1 218 | 1 218 | 283 | 291,8 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 9 613 | 16 850,3 | 2 236 | 4 040,0 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 21 614 | 11 322,9 | 5 026 | 2 714,7 |
Wartości niematerialne i prawne zostały zaprezentowane w tabeli poniżej:
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/dane w tys. PLN | Koniec okresu | Koniec okresu |
| 31.12.2018 | 31.12.2018 | |
| Wartości niematerialne i prawne netto, w | 4 102 | 4 103 |
| tym: | ||
| Koszty prac rozwojowych | 715 | 715 |
| Programy komputerowe | 1 | 1 |
| Koncesje i patenty | 3386 | 3387 |
| Dodatkowe informacje: | ||
| Wartości niematerialne i prawne na podstawie umów leasingu finansowego |
0 | 0 |
| Dane za okres 01.01.2018-31.12.2018 | Koszty prac rozwojowych |
Koncesje, patenty, licencje |
Oprogramowanie komputerów |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2018 roku | 954 | 3 386 | 1 | 4 341 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 roku | 2 383 | 3 386 | 38 | 5 807 |
| Zwiększenia stanu | ||||
| Transfer | ||||
| Sprzedaż/ likwidacja | ||||
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 roku | 2 383 | 3 386 | 38 | 5 807 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące na dzień 1 stycznia 2018 roku |
(1 429) | 0 | (37) | (1 466) |
| Zwiększenia umorzeń | (238) | 0 | 0 | (238) |
| Zmniejszenia umorzeń | ||||
| Razem umorzenia na koniec okresu | (1 667) | 0 | 0 | (1 704) |
| Saldo odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości |
||||
| Prace rozwojowe w toku | ||||
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2018 | 715 | 3 386 | 1 | 4 102 |
| Dane za okres 01.01.2018-31.12.2018 | Koszty prac rozwojowych |
Koncesje, patenty, licencje |
Oprogramowanie komputerów |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2018 roku | 954 | 3 386 | 1 | 4 341 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 roku | 2 383 | 3 386 | 38 | 5 807 |
| Zwiększenia stanu | ||||
| Transfer | ||||
| Sprzedaż/ likwidacja | ||||
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 roku | 2 383 | 3 386 | 38 | 5 807 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące na dzień 1 stycznia 2018 roku |
(1 429) | 0 | (37) | (1 466) |
| Zwiększenia umorzeń | (238) | 0 | 0 | (238) |
| Zmniejszenia umorzeń | 1 | 1 | ||
| Razem umorzenia na koniec okresu | (1 667) | 0 | 0 | (1 704) |
| Saldo odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości |
||||
| Prace rozwojowe w toku | ||||
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2018 | 715 | 3 387 | 1 | 4 103 |
BYŁO:
Grupa prezentuje na dzień bilansowy grunty oraz prawo wieczystego użytkowania w wartości nabycia i nie są amortyzowane. Na dzień przejścia na MSSF zakładany koszt dotyczący gruntów ustalony został na poziomie wartości godziwej.
POWINNO BYĆ:
Grupa prezentuje na dzień bilansowy grunty . Grunty nie są amortyzowane. Na dzień przejścia na MSSF zakładany koszt dotyczący gruntów ustalony został na poziomie wartości godziwej.
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie/dane w tys. PLN | Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2017 |
Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2017 |
| Hipoteka ustanowiona na nieruchomościach (środki trwałe i nieruchomości inwestycyjne) w celu zabezpieczenia zobowiązań z tytułu kredytów bankowych |
10 053 | 28 779 | 9 675 | 28 779 |
| Kwota zastawu rejestrowego lub przewłaszczenia środków trwałych oraz zapasów magazynowych w celu zabezpieczenia zobowiązań z tytułu kredytów bankowych i umów pożyczek |
0 | 3 913 | 3 913 | 3 913 |
| Razem wartość środków trwałych oraz nieruchomości inwestycyjnych stanowiących zabezpieczenie udzielonych Spółce kredytów |
65 759 | 32 692 | 13 588 | 32 692 |
| Razem | 65 759 | 32 962 | 13 588 | 32 692 |
BYŁO:
Spółka Dominująca nie uzyskuje przychodów ani nie ponosi kosztów z tyt. nieruchomości inwestycyjnych.
Grupa Kapitałowa z tyt. nieruchomości inwestycyjnych nie uzyskuje przychodów. Natomiast Grupa ponosi koszty z tyt. podatku od nieruchomości, ale są one nie istotne.
Usunięto Inwestycje Jednostki Dominującej w jednostki zależne – tabela.
Inwestycje Grupy Kapitałowej w pozostałych jednostkach zaprezentowano w poniższej tabeli:
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/dane w tys. PLN | Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2017 |
| Stan inwestycji w jednostkach pozostałych na początek okresu obrotowego |
17 630 | 17 612 |
| Zmiany w ciągu okresu obrotowego, w tym: | ||
| udziały i akcje | ||
| odpisy aktualizujące | (17 612) | (17 612) |
| Wartość księgowa netto inwestycji w jednostkach pozostałych na | 0 | 0 |
|---|---|---|
| koniec okresu |
Zarząd Grupy Eko Export podjął decyzję o utworzeniu odpisu na udziałach w spółce OMEGA Minerals Trading and Investments S.A. z siedzibą w Szwajcarii (OMS). Decyzja została podjęta po sporządzonej analizie korzyści osiągniętych przez Grupę Eko Export z dotychczasowej współpracy i powiązania kapitałowego z firmą OMS oraz na podstawie szacunków dotyczących potencjalnych korzyści, wynikających z dalszej współpracy z OMS, możliwych do osiągnięcia przez Grupę Kapitałową w latach następnych.
Spółka OMS dostarczała Grupie, począwszy od 2012 roku, bardzo duże ilości mikrosfery szarej. Należy zaznaczyć , że w tym czasie na europejskim rynku nie była dostępna mikrosfera biała.
Grupa EEX jest wiodącym w Polsce producentem mikrosfery. Do roku 2012 Spółka odnotowywała poważne problemy z dostawami surowców, ich terminowością, cenami oraz odpowiednim wolumenem. To powodowało, że EEX nie tylko nie była w stanie sprostać zapotrzebowaniu swoich odbiorów, ale również wykorzystać istniejących możliwości zwiększenia skali sprzedaży. Biorąc pod uwagę powyższe jednym z priorytetów, warunkujących sprawne i efektywne funkcjonowanie Spółki oraz jej dalszy rozwój, stała się budowa stabilnej bazy surowcowej.
Do ważnych działań w tym kierunku, należy inicjowanie powiązań kapitałowych z firmami, które mają dostęp do zasobów surowca i mogą zapewnić Spółce niezbędną jego ilość, na stabilnych warunkach cenowych i w uzgodnionych terminach.
W przypadku mikrosfery szarej są to przede wszystkim firmy rosyjskie, szczególne takie, które posiadają dostęp do zasobów surowca będących w dyspozycji SUEK SM. Stąd też pojawiła się koncepcja podpisania Wieloletniej Umowy o współpracy z OMS i powiązania kapitałowego Grupy EEX z tym podmiotem.
Postanowienia Umowy gwarantowały Grupie EEX dostęp do lagun z mikrosferą znajdujących się w posiadaniu OMS. Równocześnie w celu powiązania kapitałowego partnerów i zagwarantowania stabilności współpracy i wspólności interesów w toku wykonywania umowy będzie sukcesywnie realizowana (w miarę dostaw mikrosfery) wzajemna "krzyżowa" wymiana akcji pomiędzy właścicielami OMS i Akcjonariuszami założycielami Eko Export.
Bardzo ważnym elementem strategii "krzyżowej" wymiany akcji było założenie, że akcje Eko Exportu w kilkuletniej perspektywie będą drożały. W roku 2012 cena akcji wzrosła o 81,76% a w 2013 aż o 194,95%. Tak duży wzrost ceny akcji powodował, że z roku na rok mieliśmy oddawać coraz mniejszą ilość akcji bo ich cena znacząco rosła. Rok 2013 był najlepszym rokiem w historii Spółki pod względem przychodu (ca 40mln zł) jak też zysku netto (15,5 mln. zł). Plan dostaw surowca i sprzedaży został w 100% zrealizowany. Już od czwartego kwartału 2013r skokowo wzrastały zamówienia na r. 2014, a szczególnie do branży ropy i gazu . Ilości zamawiane przez klientów z tej branży oscylowały w granicach wzrostu przychodów i zysków z roku 2013 o minimum 50%. Prócz stałego Partnera z Holandii, w lutym Emitent podpisał kontrakt z Koncernem Halliburton na kwotę 1,8 mln Euro, a wcześniej w grudniu 2013 z nowym Partnerem USA. Procentowy udział dostaw do branży ropy i gazu wynosił ca 75-80% całości dostaw. Przypominamy, że dywersyfikacja branż stosujących w tamtych latach mikrosferę praktycznie była dla Grupy Eko Export niemożliwa, bo na rynku europejskim występowała wtedy tylko mikrosfera szara, która była stosowana w branży ropy i gazu , oraz w ograniczonym wymiarze w budownictwie. Brak mikrosfery białej powodował, że do branż metalurgii, odlewnictwa, farb i lakierów sprzedaży praktycznie nie było. Po najlepszym w historii spółki pierwszym kwartale 2014, pod koniec marca 2014 wybuchła wojna na Ukrainie i nastąpiła aneksja Krymu przez Rosję. Wtedy kurs akcji Eko przekraczał 40 zł za akcję. Ta sytuacja geo-polityczna , nie przewidziana przez analityków (siła wyższa) doprowadziła do załamania cen ropy naftowej na światowym rynku, wstrzymania wierceń, co z kolei doprowadziło do obniżki cen mikrosfer szarych nawet o 60-70%. Wszyscy odbiorcy Spółki z branży ropy naftowej wstrzymali odbiory. Kryzys w tej branży trwał do połowy 2017r. Ceny akcji Eko Exportu spadły w 2014 (- 41,83%) a r 2015 o kolejne 50,51%. Pomimo kryzysu, umowa z OMS w pełnym zakładanym zakresie funkcjonowała od 2012r. do końca 2017r.
Postanowienia Umowy gwarantowały Grupie EEX dostęp do lagun z mikrosferą znajdujących się w posiadaniu OMS. Równocześnie w celu powiązania kapitałowego partnerów i zagwarantowania stabilności współpracy i wspólności interesów w toku wykonywania umowy będzie sukcesywnie realizowana (w miarę dostaw mikrosfery) wzajemna "krzyżowa" wymiana akcji pomiędzy właścicielami OMS i Akcjonariuszami założycielami Eko Export. Wymiana "krzyżowa" była realizowana na zasadzie, że EKO EXPORT zakupi akcje OMS, a jego akcjonariusze zakupią akcje EKO EXPORT od Akcjonariuszy założycieli EEX.
Ale nawet mimo kryzysu i wystąpienia siły wyższej Eko Export osiągnęło korzyści z zawartej umowy ze spółką OMS w latach 2012 – 2017 i wykazała:
Przychody – 59,4 mln zł
Osiągnięty zysk brutto na sprzedaży – 36,3 ml zł
Tu należy dodać, że zysk był praktycznie w całości reinwestowany. Już na początku r. 2013 została wykonana w zakładzie w Bielsku-Białej nowa innowacyjna linia produkcyjna, mieszająca, przesiewająca i pakująca mikrosferę o bardzo dużej wydajności.
Powyższe dane wykazują, że decyzja o rozpoczęciu współpracy oraz powiązaniu kapitałowym z firmą OMS była prawidłowa, praktycznie jedyna możliwa w tamtym czasie i zyskowna dla działalności operacyjnej Grupy Eko Export.
Z zysku powstałego z opisywanej transakcji z OMS została sfinansowana w całości nasza inwestycja w Astanie, co doprowadziło do sytuacji, że Grupa zaczęła otrzymywać mikrosferę białą z Kazachstanu. Znaczące dostawy rozpoczęły się już od 2015 co umożliwiło nam rozpoczęcie dostaw produktów do nowych branż. Tu konieczne jest wyjaśnienie. Biała mikrosfera ze względu na wysoką temperaturę topnienia (ca 1600 - 1700°C) i kolor może być stosowana praktycznie we wszystkich branżach stosujących mikrosferę na świecie. Krótko mówiąc biała mikrosfera może w 100% zastąpić szarą mikrosferę, a szara ( ze względu na temp. Topnienia 1200-1250°C) białej nie zastąpi. Efektem tego jest, że Eko w latach 2012-2014 dostarczało mikrosferę do dwóch branż, a obecnie jest tych branż 7- 8. Liczba odbiorców wzrosła z 8 do obecnie prawie 40-stu. Aktualnie Grupa Eko Export ma bezpośredni dostęp do siedmiu lagun w Polsce, gdzie pozyskujemy mikrosferę szaro/jasną, jak i do olbrzymich lagun z białą mikrosferą w Kazachstanie. Tak więc zyski osiągnięte ze współpracy z OMS mimo kryzysu na rynku spowodowanym sytuacją na Krymie, na co Spółka nie miała wpływu, ani nie mogła tej sytuacji przewidzieć, zostały w naszej opinii wykorzystane we właściwy sposób.
Jednak geo-polityczna sytuacja oraz uzyskanie dostępności do mikrosfery białej, która umożliwiła rozszerzenie rynków zbytu, doprowadziła do tego, że umowa z OMS praktycznie w 2018 roku "wygasła" . Pomimo wstępnych deklaracji OMS o chęci dalszej współpracy, w II połowie 2018 roku nie uruchomiono roku następnych dostaw mikrosfery. Zarząd Grupy Eko Export, w pod koniec 2018 roku stwierdził więc o małym prawdopodobieństwie ponownego przywrócenia dostaw mikrosfery poprzez OMS.
W związku z powyższym, Zarząd Grupy Eko Export S.A. z siedzibą w Bielsko-Białej podjął decyzję o utworzeniu odpisu na udziałach w spółce OMEGA Minerals Trading and Investments S.A. z siedzibą w Szwajcarii (OMS).
W związku z powyższym, Zarząd Grupy Eko Export S.A. z siedzibą w Bielsko-Białej podjął decyzję o utworzeniu odpisu na udziałach w spółce OMEGA Minerals Trading and Investments S.A. z siedzibą w Szwajcarii (OMS).
Powyższe zdarzenia będą miały wpływ na wyniki finansowe w następujący sposób:
Na wyniki skonsolidowane Emitenta:
odpis z tytułu utraty wartości udziałów w pozostałych jednostkach : 17 612 012,90 zł,
odpis z tytułu utraty wartości udziałów w pozostałych jednostkach : - 17 612 012,90 zł,
Jednak patrząc na osiągnięte przychody w latach 2012-17 w wysokości 59,4 mln zł, jak też osiągnięty zysk brutto na sprzedaży w wysokości 36,3 mln zł., jak też dalsze korzyści, które będą przynosiły inwestycje finansowe z zysku w postaci linii technologicznej w Bielsku-Białej, jak też linii technologicznej DMC raz z suszarnią w Astanie potwierdzają, że decyzja współpracy z OMS była słuszną i jedyną możliwą w tamtym okresie. Można zakładać, że gdyby nie wojna na Krymie i związane z nią załamanie się światowego rynku mikrosfer, umowa z OMS mogła trwać jeszcze jakiś czas, przy znacząco większych zyskach niż te osiągnięte. Zdaniem Zarządu Grupy Kapitałowej bez tej umowy w sytuacji olbrzymiego kryzysu od 2-ego kwartału 2014r. który zakończył się dopiero w połowie 2017r , Spółka nie miałaby żadnych szans, by mieć w swoim portfolio tak świetnych Partnerów handlowych, tak dużą ilość zamówień, jaki ma obecnie. Spółka nie posiadałaby środków finansowych na inwestycje zagraniczne, rozbudowę laboratorium kontrolno-badawczego wyposażonego w najnowocześniejsze urządzenia , czy budowę w 2019r innowacyjnej linii technologicznej w bardzo dużej części zrobotyzowanej.
Dodatkowo Zarząd informuje, że w 2018 roku nie uległy zmianie przyczyny rozpoznania odpisów aktualizujących na udziałach Kopalni Złota.
4.4 Nota 4 - Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
Struktura należności długoterminowych oraz krótkoterminowych została zaprezentowana w poniższej tabeli:
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/dane w tys. PLN | Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2018 |
| Należności z tytułu dostaw i pozostałe należności długoterminowe w podziale na kategorie | ||
| Pozostałe należności | 371 | 371 |
| Należności z odroczonym terminem płatności od jednostek powiązanych |
||
| Odpisy aktualizujące udzielone pożyczki | ||
| Razem należności długoterminowe netto | 3 815 | 371 |
| Należności z tytułu zaliczek przekazanych na zakup rzeczowych aktywów trwałych |
||
| Odpisy aktualizujące | ||
| Razem należności niefinansowe długoterminowe netto | ||
| Łącznie należności z tytułu dostaw i pozostałe należności długoterminowe netto |
3 815 | 371 |
| Należności z tytułu dostaw i pozostałe należności krótkoterminowe w podziale na kategorie | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych (brutto) |
||
| Należności z tytułu dostaw i usług od pozostałych jednostek (brutto) |
374 | 370 |
| Udzielone pożyczki krótkoterminowe | ||
| Odpisy aktualizujące udzielone pożyczki | ||
| Odpisy aktualizujące | ||
| Razem i należności krótkoterminowe netto | 371 | 370 |
| Należności z tytułu zaliczek przekazanych jednostkom powiązanym na zakup zapasów |
||
| Należności z tytułu zaliczek przekazanych za zakup zapasów | 1015 | |
| Należności z tytułu podatków | 3 366 | 3 151 |
| Pozostałe należności | 281 | 1 296 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 187 | 187 |
| Odpisy aktualizujące | 0 | 0 |
| Razem należności niefinansowe krótkoterminowe netto | 4 849 | 4 634 |
| Łącznie należności z tytułu dostaw i pozostałe należności krótkoterminowe netto |
5 220 | 5 004 |
| Ogółem należności z tytułu dostaw i pozostałe należności długoterminowe i krótkoterminowe |
6 504 | 5 375 |
Strukturę zapasów przedstawiono w tabeli poniżej:
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| ZAPASY | 12 miesięcy | 12 miesięcy |
| zakończone | zakończone |
| 31.12.2018 r. | 31.12.2018 r. | |
|---|---|---|
| a) materiały | 2 241 | 2 241 |
| b) półprodukty i produkty w toku | 0 | 0 |
| c) produkty gotowe | 5 045 | 5 045 |
| d) towary | 3 750 | 3 750 |
| e) zapasy w drodze | 258 | |
| Zapasy razem | 11 036 | 11 294 |
Pozostałe kapitały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym obejmują kapitał zapasowy oraz kapitał rezerwowy jednostki dominującej
| Pozostałe kapitały | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy | 74 531 | 74 522 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 6 000 | 6 000 |
| RAZEM | 80 531 | 75 122 |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | 12 miesięcy zakończone 31.12.2018 r. |
12 miesięcy zakończone 31.12.2018 r. |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | (11 883) | (4 657) |
| Korekty konsolidacyjne | (4 511) | |
| Podział wyniku finansowego | 82 | (7 226) |
| Korekty podatku odroczonego | ||
| Różnice z przeszacowań spółki zależnej | ||
| Wynik spółki zależnej przypadający na jednostkę dominującą |
||
| Korekty wyniku z lat ubiegłych | 2 318 | |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | (14 119) | (16 394) |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | 12 miesięcy zakończone 31.12.2018 r. |
12 miesięcy zakończone 31.12.2018 r. |
| Stan na początek okresu sprawozdawczego | (2 781) | (2 781) |
| Wynik spółki zależnej przypadający na udziały niekontrolujące |
(1 610) | (3 869) |
| Różnice z przeszacowań spółki zależnej przypadające na udziały niekontrolujące |
(2 538) | (1 165) |
| Stan na koniec okresu sprawozdawczego | (6 929) | (7 815) |
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | Koniec okresu | Koniec okresu |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Długoterminowe kredyty, pożyczki, leasingi, w tym: | 7 392 | 9 701 |
| Kredyty | 6 013 | 8482 |
| pożyczki | 791 | 1346 |
| Leasingi | 588 | 127 |
| Koniec okresu | Koniec okresu | |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
| Krótkoterminowe kredyty, pożyczki, leasingi, w tym: | 12 953 | 9 245 |
| Kredyty | 4557 | 4379 |
| pożyczki | 4668 | 1514 |
| leasingi | 820 | 34 |
| Wpłaty na kapitał | 2 907 | |
| Zobowiązania z tyt. Emisji dłużnych papierów wartościowych - | 3 078 | |
| obligacje | ||
| Zobowiązania z tyt. wynagrodzeń | 240 |
Na dzień 31 grudnia 2018 oraz na dzień 31 grudnia 2017 Eko Export S.A. była stroną umów o kredyt w rachunku bieżącym.
Spółka Eko Export S.A. posiada w ING BANK Śląski następujące kredyty:
W październiku 2018 r. Spółka podpisała nowy aneks do Umowy Wieloproduktowej z ING Bank śląski S.A. który obejmuje następujące kredyty:
kredyt w rachunku bieżącym w ramach umowy wieloproduktowej zawartej w dniu 21.09.2015 w kwocie 500 000 EUR i 1 000 000 PLN , termin spłaty kredytu przypada na 15.10.2019 r., oprocentowanie EURIBOR +1M, zabezpieczony hipoteką umowną i cesja z polisy.
kredyt obrotowy nieodnawialny w kwocie 2 013 020 EUR zawarty w dniu 19.09.2017, którego ostatnia rata przypada na 05.03.2022 roku oprocentowanie EURIBOR +1M, zabezpieczony hipoteką umowną, cesja z polisy oraz zastawem rejestrowym. Spółka dokonała częściowej spłaty w październiku 2018 r.
Powyższe kredytu w ING Bank Śląski S.A. są zabezpieczone hipoteką umowną łączną na kwotę 2.250.000 EUR.
Spółka posiada również kredyt w rachunku bieżącym w banku Alior Bank S.A. na kwotę 500 000 PLN udzielonego w październiku 2018 na okres 24 miesięcy, dzień ostatecznej spłaty przypada na 30.09.2020r., oprocentowanie WIBOR 3M, zabezpieczeniem kredytu jest gwarancja de minimis udzielona przez BGK w ramach portfelowej linii gwarancyjnej de minimis do 60% przyznanej kwoty kredytu, tj. kwota 300 000 zł udzielona na okres 27 miesięcy tj. do 30.12.2020r.
Zobowiązania z tytułu kredytów przedstawiono w tabeli poniżej:
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe długoterminowe | 6 013 | 8 482 |
| Kredyty bankowe krótkoterminowe | 4 557 | 4 379 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów razem, w tym wymagalne w okresie: |
10 570 | 12 861 |
| do 1 roku | 4 557 | 5 893 |
| od 1 do 3 lat | 6 013 | 6 874 |
| od 3 do 5 lat | 0 | 1 608 |
W 2018 roku w kwocie kredytów krótkoterminowych 3 150 tys. PLN (wykorzystane 3 020 tys. Zł) stanowią kredyty w rachunku bieżącym, które są spłacane bieżącymi wpływami na rachunki bankowe. W 2017 roku była to kwota 3 085 tys. PLN (wykorzystano 2 406 tys. Zł).
Struktura walutowa kredytów wykorzystywanych przez Spółkę została przedstawiona w poniższej tabeli:
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe w PLN | 3 512 | 973 |
| Kredyty bankowe w EUR ( po przeliczeniu na PLN) | 7 058 | 11 887 |
| Razem kredyty na koniec okresu | 10 570 | 12 860 |
Skutki wyceny salda zobowiązań z tytułu kredytów według średniego kursu NBP na dzień kończący rok obrotowy przedstawiono w poniższej tabeli:
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Różnice kursowe związane z wyceną salda zobowiązań z tytułu kredytów bankowych w EUR na koniec okresu> Ujemne różnice kursowe (wpływają na zwiększenie salda zobowiązań) wykazywane są ze znakiem (+); dodatnie ze znakiem (-) |
354 | 245 |
Średnie oprocentowanie kredytów i pożyczek wykorzystywanych przez Spółkę kształtowało się na poniższym poziomie:
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2017 |
|
|---|---|---|---|
| Średnie oprocentowanie - Kredyty bankowe w PLN | 3,14% | 7,58% | |
| Średnie oprocentowanie - Kredyty bankowe w EUR | 1,50% | -0,14% |
Zestawienie zobowiązań Eko Export S.A. z tytułu zawartych umów kredytowych prezentuje poniższa tabela:
| Wyszczególnienie | 12 miesięcy | 12 miesięcy | |
|---|---|---|---|
| zakończone | zakończone | ||
| 31.12.2018 r. | 31.12.2017 r. | ||
| Zaciągnięte kredyty | 10 570 | 12 860 | |
| - kredyty inwestycyjne | 0 | 849 | |
| - kredyty operacyjne | 7 054 | 9 608 | |
| - kredyt w rachunku bieżącym | 3 516 | 2 406 |
Zobowiązania z tytułu pożyczek
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Pożyczki długoterminowe | 791 | 1 346 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 4 668 | 1 514 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek razem, w tym wymagalne w okresie: |
5 459 | 2 860 |
| do 1 roku | 4 668 | 1 514 |
| od 1 do 3 lat | 791 | 1 346 |
| od 3 do 5 lat |
| L.p. | Nazwa jednostki / osoby |
Data zawarcia umowy / aneksu |
Forma zobowiązania/ Numer umowy |
Kwota kredytu wg umowy w tys. waluta |
Kwota kredytu stanowiąca zobowiązanie na koniec okresu 31.12.2018 w tys. PLN krótko długo |
Warunki oprocentowania |
Termin spłaty | Zabezpieczenia | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| terminowe | terminowe | |||||||||
| 1 | Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
27.06.2017 | Umowa leasingu operacyjnego nr 56074/Kr/17 |
92 | PLN | 4 | 63 | 1,66% | VI.2021 | weksel własny in blanko |
| 2 | Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
27.06.2017 | Umowa leasingu operacyjnego nr 56075/Kr/17 |
92 | PLN | 4 | 63 | 0,02 | VI.2021 | weksel własny in blanko |
| 3 | PKO Leasing S.A. | 19.12.2017 | Umowa leasingu operacyjnego 17/032116 (UL) |
214 | PLN | 15 | 115 | 1,65% | VI.2020 | Weksel własny in blanco |
| 4 | PKO Leasing S.A. | 19.12.2017 | Umowa leasingu operacyjnego 17/032063 (UL) |
19 | PLN | 1 | 14 | 1,65% | I.2022 | Weksel własny in blanco |
| 5 | PKO Leasing S.A. | 30.05.2018 | Umowa leasingu nr 00857/LF/18 (UL) |
1 195 | PLN | 796 | 331 | 1,64% | V.2020 | Weksel własny in blanco |
Stan na koniec 2017 roku
| L.p. | Nazwa jednostki | Data | Forma | Kwota kredytu | Kwota kredytu stanowiąca | Warunki | Termin spłaty | Zabezpieczenia | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| / osoby | zawarcia | zobowiązania/ | wg umowy | zobowiązanie na koniec okresu | oprocentowania | |||||
| umowy / | Numer umowy | 31.12.2017 w tys. PLN | ||||||||
| aneksu | ||||||||||
| w tys. | waluta | krótko | długo | |||||||
| terminowe | terminowe | |||||||||
| 1 | Europejski | 27.06.2017 | Umowa leasingu | 92 | PLN | 17 | 67 | 1,66% | VI.2021 | weksel własny in blanko |
| Fundusz | operacyjnego nr | |||||||||
| Leasingowy S.A. | 56074/Kr/17 | |||||||||
| 2 | Europejski | 27.06.2017 | Umowa leasingu | 92 | PLN | 17 | 68 | 0,02 | VI.2021 | weksel własny in blanko |
| Fundusz | operacyjnego nr | |||||||||
| Leasingowy S.A. | 56075/Kr/17 | |||||||||
Umowa na dofinansowanie projektu pt. "Innowacyjny sposób przygotowania mieszanek mikrosfer stosowanych w zaawansowanych procesach technologicznych" numer UDA-RPSL.03.02.00-24- 01H0/17-00 – szczegółowo opisana w nocie 2.
Umowa na dofinansowanie projektu pt. "Opracowanie innowacyjnego produktu o bardzo wysokiej wytrzymałości mechanicznej na bazie mikrosfer" numer POIR.01.01.01-00-0247/16-00 – szczegółowo opisana w nocie 2.
Poniższa tabela obrazuje strukturę zobowiązań z tytułu dostaw oraz pozostałe zobowiązania finansowe:
| było | Powinno być | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2018 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe, w tym: | 694 | 587 |
| Zobowiązania z tytułu umów leasingu finansowego i inne | 587 | 587 |
| Zobowiązania z tytułu wymiany krzyżowej akcji | 107 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe, w tym: |
8 110 | 10 399 |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wobec pozostałych jednostek | 7 017 | 6 281 |
| Zobowiązania z tytułu umów leasingu finansowego | 820 | 4 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 273 | 273 |
| Zobowiązania z tytułu umowy wykupu wierzytelności odwrotnej | 826 | |
| Zobowiązania z tytułu wymiany krzyżowej akcji | 107 | |
| Zobowiązań z tytułu wpłat na kapitał | 2 908 | |
| Łącznie zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe i krótkoterminowe |
8 804 | 10 986 |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2018 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług bieżące | 4 550 | 3 818 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług przeterminowane, w | 2 467 | 2 463 |
| tym: | ||
| do 30 dni | 973 | 973 |
| od 31 do 60 dni | 939 | 939 |
| od 61 do 90 dni | 177 | 177 |
| od 91 do 180 dni | 136 | 136 |
| od 181 do 365 dni | 13 | 13 |
|---|---|---|
| powyżej 365 dni | 229 | 225 |
| Razem zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 7 017 | 6 281 |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2018 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, w tym: | 7 017 | 6 281 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług w walucie polskiej | 4330 | 4330 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług w walutach obcych | 2 687 | 1 951 |
Poniższa tabela obrazuje strukturę pozostałych zobowiązań niefinansowych:
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2018 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe długoterminowe, w tym: | 227 | 185 |
| Przychody przyszłych okresów (dotacje z funduszy UE) | 227 | 185 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe krótkoterminowe, w tym: | 951 | 980 |
| Zaliczki otrzymane na dostawy i usługi | ||
| Zobowiązania z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 498 | 498 |
| Inne zobowiązania i rozliczenia | ||
| Przychody przyszłych okresów (otrzymane dotacje z funduszy UE), w tym: | 482 | |
| - otrzymane dotacje z funduszy UE | 198 | |
| - przychody ze sprzedaży | 284 | |
| Łącznie pozostałe zobowiązania niefinansowe długoterminowe i krótkoterminowe |
453 | 1 165 |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2018 |
| Przychody przyszłych okresów (otrzymane dotacje z funduszy UE) na początek okresu |
513 | 513 |
| Otrzymane dotacje do środków trwałych (+) | ||
| Otrzymane dotacje do kosztów (+) | ||
| Otrzymane dotacje do prac rozwojowych (+) | 800 | 800 |
| Rozliczenie dotacji do środków trwałych (-) | ||
| Rozliczenie dotacji do kosztów (-) |
| Rozliczenie dotacji do prac rozwojowych (-) | 174 | 509 |
|---|---|---|
| Zwrot niewykorzystanych środków | (458) | (421) |
| Przychody przyszłych okresów (otrzymane dotacje z funduszy UE) do rozliczenia w następnych latach |
681 | 383 |
| Przychody przyszłych okresów (ze sprzedaży) | 284 | |
| Rozliczenia międzyokresowe razem | 667 |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2018 |
| Rezerwy na zobowiązania, w tym: | 118 | 118 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze długoterminowe | 40 | 0 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze krótkoterminowe | 78 | 118 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 0 | 0 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 0 | 0 |
| Rezerwy | Rezerwa na | Rezerwa z | Inne | Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| świadczenia | tytułu | rezerwy | ||
| emerytalne | odroczonego | |||
| podatku | ||||
| dochodowego | ||||
| Stan na dzień 1 stycznia 2018 roku | 133 | 1086 | 0 | 1 219 |
| - utworzenie | ||||
| - wykorzystanie | ||||
| - rozwiązanie | 15 | 722 | 737 | |
| Stan na 31 grudnia 2018 roku | 118 | 364 | 482 | |
| Krótkoterminowe na dzień 31 grudnia 2018 | 78 | |||
| Długoterminowe na dzień 31 grudnia 2018 | 40 |
| Rezerwy | Rezerwa na świadczenia emerytalne |
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Inne rezerwy |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2018 roku | 133 | 1086 | 0 | 1 219 |
| - utworzenie | 843 | 843 | ||
| - wykorzystanie | ||||
| - rozwiązanie | 15 | 15 | ||
| Stan na 31 grudnia 2018 roku | 118 | 1929 | 2047 |
| Krótkoterminowe na dzień 31 grudnia 2018 | 78 | ||
|---|---|---|---|
| Długoterminowe na dzień 31 grudnia 2018 | 40 |
Strukturę przychodów przedstawiono w tabeli poniżej:
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
| Przychody ze sprzedaży według struktury rzeczowej, w tym: | 33 980 | 33 696 | ||
| Przychody ze sprzedaży wyrobów i usług | 8 910 | 8 910 | ||
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 25 070 | 24 784 | ||
| Przychody z najmu i dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych i pozostałych nieruchomości |
0 | |||
| Dodatkowe informacje: | ||||
| Przychody ze sprzedaży do jednostek powiązanych | 0 | 0 |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
| Przychody ze sprzedaży według struktury terytorialnej, w tym: | 33 980 | 33 696 |
| Przychody ze sprzedaży w kraju | 625 | 622 |
| Eksport i wewnątrzwspólnotowe dostawy towarów i usług (WDT) | 33 355 | 33 072 |
Specyfikację kosztów w układzie kalkulacyjnym i rodzajowym przedstawiono w tabelach poniżej:
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów, usług, towarów i materiałów |
27 976 | 27 186 |
| Koszty sprzedaży | 1 644 | 1 644 |
| Koszty ogólnego zarządu | 7 473 | 7 360 |
| Razem koszty działalności (układ funkcjonalny) | 37 093 | 36 190 |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
| 2 337 | 1 707 |
|---|---|
| 9 228 | 9 228 |
| 4 461 | 4 461 |
| 644 | 644 |
| 5 560 | 5 560 |
| 1 771 | 1 581 |
| 24 001 | 23 181 |
| (3 339) | 379 |
| 16 431 | 15 630 |
| 37 093 | 36 190 |
Specyfikację pozostałych przychodów operacyjnych przedstawia tabela poniżej:
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
| Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 375 | 673 |
| Zysk ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | ||
| Dotacje z funduszy UE rozliczanie w proporcji do amortyzacji środków trwałych |
||
| Dotacje z funduszy UE rozliczanie równolegle do ponoszonych kosztów |
212 | 509 |
| Otrzymane pozostałe dotacje | ||
| Odwrócone odpisy aktualizujące wartość należności w wyniku zapłaty |
||
| Odwrócone odpisy aktualizujące wartość zapasów materiałów | ||
| Należny zwrot kosztów postępowania sądowego | ||
| Otrzymane odszkodowania | ||
| Inne przychody operacyjne | 163 | 164 |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego wartość środków trwałych | ||
| Aktualizacja wartości inwestycji w nieruchomości |
Specyfikację pozostałych kosztów operacyjnych przedstawia tabela poniżej:
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
| Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | 3 891 | 3 115 |
| Strata z tyt. rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 1472 | 1472 |
|---|---|---|
| Inne koszty operacyjne, w tym: | 2 419 | 1 643 |
| b/pozostałe, w tym: | 2 419 | 1 643 |
| - delegacje nkup | 192 | 192 |
| - koszty reprezentacji nkup | 64 | 64 |
| - koszty lat ubiegłych | 12 | 12 |
| - koszty urządzeń do sprzedaży | 76 | 76 |
| - ubytki | 1 112 | 1 112 |
| - odpisane należności | 779 | 99 |
| - inne nkup | 96 | 12 |
| - straty nadzwyczajne | 12 | 76 |
| - utylizacja towarów/ reklamacje | 76 |
Strukturę przychodów finansowych przedstawia tabela poniżej:
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Przychody finansowe | Rok zakończony | Rok zakończony |
| 31.12.2018 r. | 31.12.2018 r. | |
| Odsetki: | 105 | 70 |
| - od udzielonych pożyczek jednostkom zależnym | ||
| - od udzielonych pożyczek jednostkom współzależnym i | ||
| stowarzyszonym | ||
| - od udzielonych pożyczek pozostałym jednostkom | ||
| - pozostałe odsetki | 105 | 70 |
| Dodatnie różnice kursowe | 1 257 | 6 055 |
| Pozostałe | 284 | |
| Razem | 1 632 | 6 409 |
Strukturę kosztów finansowych przedstawia tabela poniżej:
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Koszty finansowe | Rok zakończony 31.12.2018 r. |
Rok zakończony 31.12.2018 r. |
| Odsetki: | 1512 | 1559 |
| - od zaciągniętych pożyczek od jednostek zależnych |
191 | 191 |
| - od zaciągniętych pożyczek od jednostek współzależnych i stowarzyszonych |
||
|---|---|---|
| - od zaciągniętych pożyczek od jednostek pozostałych |
10 | 10 |
| - od zaciągniętych kredytów | 234 | 234 |
| - pozostałe odsetki | 320 | 367 |
| - od obligacji | 524 | 524 |
| - MSSF | 233 | 233 |
| Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 20 017 | 17 645 |
| Ujemne różnice kursowe | 74 | 4 313 |
| Pozostałe – nadwyżka ujemnych różnić | ||
| kursowych nad dodatnimi | ||
| Pozostałe | 716 | |
| Razem | 19 613 | 24 233 |
Główne kwoty wpływające na wysokość podatku dochodowego, który wykazano w rachunku zysków i strat przedstawiono w poniższej tabeli:
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2018 |
| Ustawowa stawka podatku dochodowego | 19% | 19% |
| Bieżący podatek dochodowy | 0 | 0 |
| Odroczony podatek dochodowy, w tym: | (1 088) | 45,6 |
| Zmiana stanu aktywów na odroczony podatek dochodowy | 185,4 | |
| Zmiana stanu rezerw na odroczony podatek dochodowy | (722) | (140,1) |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat | 0 | 45,6 |
W kolejnej tabeli przedstawiono różnice pomiędzy nominalną a efektywną stawką podatkową:
| było | Powinno być | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | Koniec okresu | Koniec okresu |
| 31.12.2018 | 31.12.2018 | |
| Zysk brutto przed opodatkowaniem jednostki dominującej | 15 427,2 | 15 472,2 |
| Efektywna stawka podatkowa | (0,3)% | |
| Podatek dochodowy według efektywnej stawki podatkowej | 0 | 45,6 |
| Podatek dochodowy według ustawowej stawki podatkowej | 0 | |
| Efekt podatkowy związany z korektą kosztów niestanowiących | |
|---|---|
| kosztów uzyskania przychodu według przepisów podatkowych | |
| Efekt podatkowy związany z korektą przychodów nieuznawanych za | |
| przychody według przepisów podatkowych | |
| Efekt podatkowy związany z korektami szacunków odroczonego | 45,6 |
| podatku z poprzednich lat |
W związku z przejściowymi różnicami pomiędzy wartością podatkową i bilansową aktywów i pasywów tworzony jest podatek odroczony. Specyfikacja głównych pozycji wpływających na saldo aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego została przedstawiona w tabeli poniżej:
| BYŁO | POWINNO BYĆ | ||
|---|---|---|---|
| Podatek | Rok zakończony | Rok zakończony | |
| 31.12.2018 r. | 31.12.2018 r. | ||
| 1. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 446 | 351,2 |
| - różnice pomiędzy wartością bilansową i podatkową | 420 | 3 766,2 | |
| inwestycji w pozostałe jednostki | |||
| - różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową | 22 | 3,7 | |
| zobowiązań (różnice kursowe, odsetki) | |||
| - różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową | 131,7 | ||
| zobowiązań z tytułu pożyczek otrzymanych (różnice | |||
| kursowe, odsetki) | |||
| - różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową | 4 | 0 | |
| pozostałych zobowiązań | |||
| - różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową | 2,4 | ||
| rezerw | |||
| - straty podatkowe do odliczenia w przyszłych okresach | 1 321,7 | ||
| - odpis aktualizujący aktywo z tytułu podatku | (4 894,5) | ||
| odroczonego | |||
| 2. | Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 810 | 1 929 |
| - różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową | 786 | 1 929 | |
| środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych | |||
| - różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową | |||
| pożyczek udzielonych (odsetki) | |||
| - różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową | 24 | ||
| należności (różnice kursowe, odsetki) | |||
| - różnica pomiędzy wartością bilansową i podatkową | 0 | ||
| zobowiązań pozostałych | |||
| 3. | Obciążenie z tytułu podatku odroczonego wykazane: | (722) | (1 198,9) |
| - w wyniku netto | (722) | 45,6 | |
| - w innych całkowitych dochodach / stratach netto | (1 244,5) | ||
| 4. | Aktywa / zobowiązania netto z tytułu odroczonego | (364) | (1 577,8) |
| podatku dochodowego |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | 31.12.2018 | 31.12.2018 |
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 8 910 | 8 910 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 25 070 | 24 784 |
| Razem | 33 980 | 33 696 |
Wprowadzono poniższe tabele:
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Koszty wytworzenia sprzedaży produktów i usług | 11 556 | 11 084 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 15 630 | 7 790 |
| Razem | 27 186 | 20 874 |
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Aktywa związane z kosztem wytworzenia sprzedaży | ||
| produktów i usług oraz wartością sprzedaży towarów i materiałów |
73 086 | 93 826 |
| Razem | 73 086 | 93 826 |
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Pasywa związane z kosztem wytworzenia sprzedaży produktów i usług oraz wartością sprzedaży towarów i materiałów |
73 086 | 93 826 |
| Razem | 73 086 | 93 826 |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
| Zmiana stanu rezerw na zobowiązania i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego, w tym: |
||
| Zmiana stanu rezerw na zobowiązania (zgodnie z Nota 10) | -15 | -15 |
| Zmiana stanu rezerwy na odroczony podatek dochodowy rozliczanej z wynikiem finansowym (zgodnie z Nota 17) |
-722 | 491,8 |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek, kredytów oraz rezerw, w tym: |
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań długoterminowych | -3.441 | -2 593,8 |
|---|---|---|
| Zmiana stanu pozostałych zobowiązań krótkoterminowych | +1 201 | +3 420,2 |
| Korekta o wzrost zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego zawartych w danym okresie (zgodnie z Notą 9) |
+1 321 | +1 443 |
| Korekta o spłatę zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego w danym okresie (zgodnie z Nota 9) |
-168,4 | -330 |
| Korekta o otrzymane w danym okresie dotacje do aktywów (wykazane w odrębnej pozycji rachunku przepływów z działalności finansowej - zgodnie z Nota 9) |
0 | 0 |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, w tym: |
||
| Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
(3) | (3) |
| Rozliczenie zaliczek przekazanych w poprzednich okresach na zakup rzeczowych aktywów trwałych (zgodnie z Notą 4) |
||
| Koszt amortyzacji zaliczony do prac rozwojowych | ||
| Inne korekty | 18 173 | 16 150 |
| Razem: | 16 150,2 |
|---|---|
| Innych | -294,9 |
| Zmiany kapitałów z bilansu bez wyniku finansowego | -1 034,7 |
| Zmiany wartości rezerw | -14,7 |
| Odpisu do wartości godziwej inwestycji w nieruchomości | -117,5 |
| Odpisu aktualizującego wartości udziałów i akcji | 17 612,0 |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2018 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4 283 | 5 375 |
| należności | ||
|---|---|---|
| RAZEM | 4 283 | 5 375 |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2018 | |
| Długoterminowe zobowiązania finansowe –wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | ||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 6 013 | 6 804 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 587 | 587 |
| Zobowiązania z tytułu krzyżowej wymiany akcji | 107 | 107 |
| RAZEM | 6 707 | 7 498 |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2018 | |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe –wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | ||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 4 557 | 9 225 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | ||
| Zaliczki z tyt. wpłaty na akcje | 3 728 | 3 728 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 4 | 4 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 6 219 | 6 281 |
| RAZEM | 14 508 | 19 238 |
Nadwyżka (niedobór) planowanych wydatków nad planowanymi wpływami w poszczególnych okresach i latach została przedstawiona w tabelach poniżej:
Było:
| Zobowiązania i należności finansowe według stanu na dzień |
Umowne terminy wymagalności od dnia bilansowego | Razem zobowiązania |
Wartość zobowiązań wykazana w bilansie |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 w tys. PLN | do 3 miesięcy | 3-12 miesięcy | od 1 do 5 lat | powyżej 5 lat | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 7 017 | 7017 | 7017 | |||
| Pożyczki (brutto z należnymi odsetkami w okresie) | 251 | 5194 | 5445 | 5384 | ||
| Kredyty bankowe (brutto z należnymi odsetkami w okresie) | 590 | 1761 | 6335 | 2 256 | 10942 | 10570 |
| Obligacje i zobow. z tyt. wymiany krzyżowej (brutto z należnymi odsetkami w okresie) |
0 | 107 | 0 | 0 | 107 | 107 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (brutto z należnymi odsetkami w okresie) |
229 | 974 | 204 | 1407 | 1407 | |
| Razem planowane wydatki w okresie | 8087 | 8035 | 6539 | 2 256 | 24917 | 24484 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 242 | 242 | 242 | |||
| Dostępne, nie wykorzystane saldo kredytów w rachunku bieżącym | 130 | 130 | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług bieżące oraz należności przeterminowane do 90 dni |
6133 | 6133 | 6133 | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług przeterminowane powyżej 90 dni netto |
||||||
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek (brutto z należnymi |
| odsetkami) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należne wpłaty z tytułu należności wynikających z umowy leasingu finansowego (brutto z należnymi odsetkami) |
||||||
| Razem planowane wpływy w okresie | 6505 | 0 | 6505 | 6375 | ||
| Nadwyżka (niedobór) planowanych wydatków nad planowanymi wpływami w okresie |
-1582 | -8035 | -6539 | -2 256 | -18412 | -18109 |
| Zobowiązania i należności finansowe według stanu na dzień | Umowne terminy wymagalności od dnia bilansowego | Razem | Wartość zobowiązań |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 w tys. PLN | do 3 miesięcy | 3-12 miesięcy | od 1 do 5 lat | powyżej 5 lat | zobowiązania | wykazana w bilansie |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 6 281 | 6 281 | 6 281 | |||
| Pożyczki (brutto z należnymi odsetkami w okresie) | 251 | 5269 | 5520 | 5459 | ||
| Kredyty bankowe (brutto z należnymi odsetkami w okresie) | 590 | 1761 | 6335 | 2 256 | 10942 | 10570 |
| Obligacje i zobow. z tyt. wymiany krzyżowej (brutto z należnymi odsetkami w okresie) |
0 | 107 | 0 | 0 | 107 | 107 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (brutto z należnymi odsetkami w okresie) |
229 | 974 | 204 | 1407 | 1407 | |
| Razem planowane wydatki w okresie | 7351 | 8110 | 6539 | 2 256 | 24256 | 23823 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 242 | 242 | 242 |
| Dostępne, nie wykorzystane saldo kredytów w rachunku bieżącym | 130 | 130 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług bieżące oraz należności przeterminowane do 90 dni |
5004 | 5004 | 5004 | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług przeterminowane powyżej 90 dni netto |
||||||
| Należności z tytułu udzielonych pożyczek (brutto z należnymi odsetkami) |
||||||
| Należne wpłaty z tytułu należności wynikających z umowy leasingu finansowego (brutto z należnymi odsetkami) |
||||||
| Razem planowane wpływy w okresie | 5376 | 0 | 5376 | 5246 | ||
| Nadwyżka (niedobór) planowanych wydatków nad planowanymi wpływami w okresie |
-1975 | -8110 | -6539 | -2 256 | -18880 | -18577 |
Ujawnienia na temat wartości godziwej
Było:
| Pozycje wyceniane w wartości godziwej |
Powód wyceny | Wartość bilansowa przed wyceną |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
Wartość godziwa na 31.12.2018 |
Wartość godziwa na 31.12.2017 |
Techniki wyceny | Istotne nieobserwowalne dane wejściowe |
Wrażliwość wyceny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | przyjęcie zakładanego kosztu na poziomie wartości godziwej na moment przejścia na MSSF |
4 439 |
2 | 1 270 | 7 782 | Podejście porównawcze metoda korygowania ceny średniej |
- | Znaczące zmiany cen w zakresie obrotu nieruchomościami mogą spowodować znaczące zmiany w zakresie wyceny |
| Nieruchomości inwestycyjne |
Przyjęcie zasady wyceny w wartości przeszacowanej na moment bilansowy |
5 484 | 2 | 2 897 | 2 779 | Podejście porównawcze metoda korygowania ceny średniej |
- | Znaczące zmiany cen w zakresie obrotu nieruchomościami mogą spowodować znaczące zmiany w zakresie wyceny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Udziały w jednostkach zależnych |
przyjęcie zakładanego kosztu na poziomie wartości godziwej na moment przejścia na MSSF |
8 | 3 | 17 603 | 17 603 | Metoda dochodowa - zdyskontowanych planowanych przyszłych przepływów pieniężnych |
prognozowane przepływy pieniężne przyjęte do wyceny wartości godziwej |
Znaczące zmiany w zakresie przepływów pieniężnych, poziomu, terminów ich uzyskiwania mogą w istotny sposób wpłynąć na wartość godziwą |
| Pozycje wyceniane w wartości godziwej |
Powód wyceny | Wartość bilansowa przed wyceną |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
Wartość godziwa na 31.12.2018 |
Wartość godziwa na 31.12.2017 |
Techniki wyceny | Istotne nieobserwowalne dane wejściowe |
Wrażliwość wyceny |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne |
Przyjęcie zasady wyceny w wartości przeszacowanej na moment bilansowy |
BD | Poziom 3 | 2 897 | 2 779 | Podejście porównawcze metoda korygowania ceny średniej |
- | Znaczące zmiany cen w zakresie obrotu nieruchomościami mogą spowodować znaczące zmiany w zakresie wyceny |
Na moment przejścia na MSSF w zakresie gruntów oraz udziałów w jednostkach zależnych przyjęto zakładany koszt na poziomie wartości godziwej. Wartość godziwa w zakresie gruntów została oszacowana na moment przejścia na MSSF przez niezależnego rzeczoznawcę przy zastosowaniu podejścia porównawczego metodą korygowania ceny średniej i wyniosła 7.782 tyś. zł, natomiast wartość godziwa udziałów w jednostce zależnej na moment przejścia na MSSF została oszacowana metodą dochodową – zdyskontowanych planowanych przepływów pieniężnych i wyniosła 17.603 tyś. zł. Wykonane wyceny były wycenami z poziomu 3 hierarchii określonej w MSSF 13
Poniżej w tabelach przedstawiono analizę wskaźników poziomu kapitałów własnych w kolejnych latach:
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2018 |
| Obliczenie wskaźnika udziału kapitału własnego w finansowaniu aktywów (proporcja kapitału własnego do sumy bilansowej) |
||
| Kapitał własny | 43 120 | 41 859 |
| Suma bilansowa | 73 441 | 73 086 |
| Wskaźnik udziału kapitału własnego w finansowaniu aktywów | 0,59 | 0,57 |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Obliczenie wskaźnika poziomu zadłużenia (proporcja sumy zadłużenia z tyt. kredytów, pożyczek i leasingu finansowego do EBITDA) |
Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2018 |
| Zysk z działalności operacyjnej | (5 987) | (4 936) |
| Amortyzacja | 1 376 | 1 707 |
| EBITDA (suma zysku z działalności operacyjnej i amortyzacji) | (4 611) | (3 230) |
| Suma zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i leasingu finansowego | 17 347 | 17 446 |
| Wskaźnik poziomu zadłużenia ( dla okresów półrocznych wartość wskaźnika została uśredniona dla całego roku) |
(3,76) | (5,40) |
| BYŁO | POWINNO BYĆ | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie/ dane w tys. PLN | Koniec okresu 31.12.2018 |
Koniec okresu 31.12.2018 |
| Średnia ważona liczba akcji (w sztukach) | 12 177 062 | 12 177 062 |
| Zysk (strata) netto w okresie (w tys. PLN) | (22 880) | (22 805) |
| Zysk (strata) netto na jedna akcję (w PLN) oraz rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję (w PLN) |
(1,88) | (1,87) |
4.26 Nota 26 – Transakcje z podmiotami powiązanymi
Dopisano zdanie:
W procesie konsolidacji transakcje z jednostkami zależnymi zostały wyeliminowane.
| BYŁO | POWINNO BYĆ | ||
|---|---|---|---|
| Lp. | Wyszczególnienie | 12 miesięcy zakończone 31.12.2018 r. |
12 miesięcy zakończone 31.12.2018 r. |
| Jednostki zależne | 79 375 | ||
| 1. | Udziały lub akcje | 17 603 | 17 603 |
| 2. | Należności: | 61 772 | |
| - z tytułu dostaw i usług | 3 444 | 5 544 | |
| - z tytułu zaliczek | 4 290 | ||
| - z tytułu pożyczek | 55 706 | 51 938 | |
| 3. | Zobowiązania | ||
| - z tytułu dostaw i usług | |||
| Pozostałe podmioty powiązane | 2 561 | ||
| 1. | Udziały lub akcje | ||
| 2. | Należności: | 1 021 | 1 021 |
| - z tytułu dostaw i usług | 371 | 371 | |
| - z tytułu zaliczek | 650 | 650 | |
| - z tytułu pożyczek | |||
| 3. | Zobowiązania | 1 508 | 1 540 |
| - z tytułu dostaw i usług | 56 | 56 | |
| - z tytułu pożyczek | 1 345 | 1 377 | |
| - z tytułu wymiany krzyżowej | 107 | 107 | |
| Kluczowy personel kierowniczy | 238 | 238 | |
| jednostki | |||
| 1 | Udziały i akcje | ||
| 2 | Należności | 134 | 134 |
| - z tytułu dostaw i usług | |||
| - tytułu zaliczek | 134 | 134 | |
| - tytułu pożyczek | |||
| 3 | Zobowiązania | 104 | 104 |
| - z tytułu dostaw i usług | |||
| -z tytułu wymiany krzyżowej akcji | 0 | 0 | |
| - z tytułu pożyczek | 104 | 104 |
Punkt 4.27 Nota 27 – Informacja o świadczeniach dla Kluczowego Personelu Kierowniczego i Rady
Nadzorczej
Powinien mieć poniższe brzmienie:
| Wynagrodzenie: Zarząd, Rada Nadzorcza | 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 |
|---|---|---|
| Zarząd: | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 597 | 576 |
| Rada Nadzorcza: | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 216 | 27 |
| RAZEM | 813 | 603 |
| Wynagrodzenie: kadry kierowniczej | 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2017 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 73 | 134 |
|---|---|---|
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | ||
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku | ||
| pracy | ||
| Świadczenia pracownicze w formie akcji | ||
| własnych | ||
| RAZEM | 73 | 134 |
Udział wyższej kadry kierowniczej (w tym członków zarządu i Rady Nadzorczej) w programie akcji pracowniczych
W Spółce nie obowiązują programy akcji pracowniczych dla wyższej kadry kierowniczej.
Powinien mieć następujące brzmienie:
Zgodnie z decyzją Rady Nadzorczej Eko Export S.A. firmą audytorską wybraną do badania sprawozdania finansowego Spółki oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Eko Export S.A. za rok 2018 jest firma audytorska Marcin Grzywacz Audyt Doradztwo Szkolenia. Informacja o wyborze biegłego rewidenta została opublikowana w raporcie bieżącym 18/2019 w dniu 24.04.2019r.
Wynagrodzenie za badanie skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2018 zostało ustalone w wysokości 10 tys. zł netto powiększone o podatek VAT.
Poprzedni podmiot uprawniony do badania, tj. Przedsiębiorstwo Usługowe Book-Keeper Kancelaria Biegłych Rewidentów otrzymał następujące wynagrodzenie:
za przegląd śródrocznego badania jednostkowego i skonsolidowanego w wysokości 27 tys. zł
za badanie rocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2017 rok i przegląd śródrocznego badania jednostkowego i skonsolidowanego w wysokości 25 tys. zł
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.