Interim / Quarterly Report • Aug 26, 2019
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


opublikowany zgodnie z §60 ust. 1 pkt. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. 2018 poz. 757)
| I. | Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. | 6 |
|---|---|---|
| II. | Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2019 roku |
8 |
| Zatwierdzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 9 | |
| Skrócony skonsolidowany rachunek zysków lub strat oraz inne całkowite dochody | 10 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 11 | |
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 12 | |
| Skrócone sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym | 13 | |
| Dodatkowe informacje i objaśnienia do Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
14 | |
| 1. Informacje ogólne |
14 | |
| 1.1 Informacje o Jednostce Dominującej |
14 | |
| 1.2 Dane Grupy Kapitałowej |
14 | |
| 1.3 Zmiany w Grupie |
15 | |
| 1.4 Struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej |
16 | |
| 1.4. 1 Struktura Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, bądź przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy |
16 | |
| 1.4. 2 Stan posiadania akcji Jednostki Dominującej lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące |
16 | |
| 2. Podstawa sporządzenia śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
17 | |
| 2.1 Oświadczenie zgodności |
17 | |
| 2.2 Status zatwierdzania Standardów w Unii Europejskiej |
17 | |
| 2.2. 1 Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską, które nie weszły jeszcze w życie |
17 | |
| na koniec okresu sprawozdawczego 2.3 Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania |
20 | |
| 2.4 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych oraz zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych |
20 | |
| 2.4. 1 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji |
20 | |
| 2.4. 2 Zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych |
20 | |
| 2.5 Dokonane osądy i szacunki |
20 | |
| 3. Sprawozdawczość segmentów działalności |
20 | |
| 4. Przychody |
23 | |
| 5. Pozostałe przychody operacyjne |
23 | |
| 6. Pozostałe koszty operacyjne |
24 | |
| 7. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
24 | |
| 8. Przychody i koszty finansowe |
25 | |
| 9. Podatek dochodowy |
26 |
|---|---|
| 10. Nieruchomości inwestycyjne |
27 |
| 10.1 Wycena nieruchomości inwestycyjnych Grupy do wartości godziwej |
29 |
| 11. Podatek odroczony |
39 |
| 12. Inwestycje oraz pozostałe inwestycje |
41 |
| 12.1 Zmiana aktywów finansowych wynikająca z działalności finansowej i pozostałej |
41 |
| 13. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
42 |
| 14. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
42 |
| 15. Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
43 |
| 15.1 Przepływy z tytułu kredytów i pożyczek |
43 |
| 15.2 Zmiana stanu należności |
43 |
| 15.3 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych |
44 |
| 16. Kapitał własny |
44 |
| 16.1 Kapitał zakładowy |
44 |
| 17. Wynik netto oraz dywidenda przypadające na jedną akcję |
44 |
| 18. Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych i pozostałe zobowiązania |
45 |
| Zobowiązania długoterminowe 18.1 |
45 |
| Zobowiązania krótkoterminowe 18.2 |
46 |
| Zmiana zobowiązań finansowych wynikająca z działalności finansowej i pozostałej 18.3 |
46 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji 18.4 |
48 |
| 18.5 Kredyty, pożyczki zabezpieczone i niezabezpieczone na majątku Grupy | 48 |
| 19. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
50 |
| 20. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
50 |
| 21. Instrumenty finansowe |
51 |
| 21.1 Wycena instrumentów finansowych |
51 |
| 21.1. 1 Aktywa finansowe |
51 |
| 21.1. 2 Zobowiązania finansowe |
53 |
| 21.2 Pozostałe ujawnienia dotyczące instrumentów finansowych |
53 |
| 22. Zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia |
54 |
| 23. Transakcje z podmiotami powiązanymi |
55 |
| 23.1 Należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
55 |
| 23.2 Pożyczki udzielone i otrzymane |
56 |
| 23.3 Przychody i koszty |
56 |
| 24. Istotne wydarzenia w okresie sprawozdawczym oraz następujące po jego zakończeniu |
57 |
| 25. Wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek |
58 |
| 26. Struktura zatrudnienia |
59 |
| 27. Zmiana wynikająca z wejścia w życie MSSF 15 Przychody z umów z klientami | 59 |
| 28. Zmiana wynikająca z wejścia w życie MSSF 16 Leasing | 60 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| III. | Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki MLP Group S.A. za okres 6 miesięcy zakończony się 30 czerwca 2019 roku |
61 |
|---|---|---|
| Zatwierdzenie śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego | 62 | |
| Skrócony jednostkowy rachunek zysków lub strat oraz inne całkowite dochody | 63 | |
| Skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | 64 | |
| Skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 65 | |
| Skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 66 | |
| Dodatkowe informacje i objaśnienia do Jednostkowego sprawozdania finansowego | 67 | |
| 1. Informacje ogólne | 67 | |
| 1.1 Dane o spółce MLP Group S.A. | 67 | |
| 1.2 Informacje o Grupie Kapitałowej | 67 | |
| 1.3 Skład Zarządu | 67 | |
| 1.4 Skład Rady Nadzorczej | 68 | |
| 2. Podstawa sporządzenia jednostkowego sprawozdania finansowego | 68 | |
| 2.1 Oświadczenie zgodności | 68 | |
| 2.2 Status zatwierdzania Standardów w Unii Europejskiej | 68 | |
| 2.3 Podstawa sporządzenia sprawozdania | 70 | |
| 2.4 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych oraz zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych |
70 | |
| 2.4. 1 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji | 70 | |
| 2.4. 2 Zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych | 70 | |
| 2.5 Dokonane osądy i szacunki | 70 | |
| 3. Sprawozdawczość segmentów działalności | 71 | |
| 3.1 Informacje dotyczące głównych klientów Spółki | 71 | |
| 4. Przychody | 72 | |
| 5. Pozostałe przychody operacyjne | 72 | |
| 6. Pozostałe koszty operacyjne | 72 | |
| 7. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 72 | |
| 8. Przychody i koszty finansowe | 73 | |
| 9. Podatek dochodowy | 73 | |
| 10. Długoterminowe aktywa finansowe w jednostkach powiązanych | 75 | |
| 11. Inwestycje długoterminowe | 76 | |
| 12. Inwestycje krótkoterminowe | 76 | |
| 13. Zmiana aktywów finansowych wynikająca z działalności finansowej i pozostałej | 76 | |
| 14. Podatek odroczony | 78 | |
| 15. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 79 | |
| 16. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 79 | |
| 17. Kapitał własny | 79 | |
| 17.1 Kapitał zakładowy | 79 |
| 17.1. 1 Struktura Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, bądź przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy |
80 |
|---|---|
| 17.1. 2 Stan posiadania akcji MLP Group S.A. lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące |
80 |
| 17.2 Kapitał rezerwowy | 80 |
| 18. Wynik netto oraz dywidenda przypadające na jedną akcję | 81 |
| 19. Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 81 |
| 19.1 Zobowiązania długoterminowe | 81 |
| 19.2 Zobowiązania krótkoterminowe | 82 |
| 19.3 Zmiana zobowiązań finansowych wynikająca z działalności finansowej i pozostałej | 82 |
| 19.4 Zobowiązania z tytułu obligacji | 83 |
| 19.5 Pożyczki niezabezpieczone na majątku Spółki | 83 |
| 20. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 84 |
| 21. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 84 |
| 22. Instrumenty finansowe | 85 |
| 22.1 Wycena instrumentów finansowych | 85 |
| 22.1. 1 Aktywa finansowe | 85 |
| 22.1. 2 Zobowiązania finansowe | 86 |
| 23. Zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia | 86 |
| 24. Transakcje z podmiotami powiązanymi | 87 |
| 24.1 Należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 87 |
| 24.2 Pożyczki udzielone i otrzymane | 88 |
| 24.3 Przychody i koszty | 89 |
| 25. Istotne sprawy sądowe i sporne |
90 |
| 26. Istotne wydarzenia w okresie sprawozdawczym oraz następujące po jego zakończeniu |
90 |
| 27. Wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym w skład organów zarządających i nadzorujących Spółki |
90 |
| 28. Struktura zatrudnienia | 91 |
| IV. Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku |
92 |
Średnie kursy wymiany złotego w stosunku do euro w okresie objętym Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym:
| 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | |
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2018 | |
| Średni kurs w okresie * | 4,2880 | 4,2669 | 4,2395 |
| Średni kurs na ostatni dzień okresu | 4,2520 | 4,3000 | 4,3616 |
* Średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym.
Podstawowe pozycje Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej w przeliczeniu na euro:
| na dzień | 30 czerwca 2019 | 31 grudnia 2018 * | ||
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | tys. PLN | tys. EUR | |
| (niebadany) | (niebadany) | |||
| Aktywa trwałe | 1 716 438 | 403 678 | 1 526 027 | 354 890 |
| Aktywa obrotowe | 195 625 | 46 008 | 137 362 | 31 945 |
| Aktywa razem | 1 912 063 | 449 686 | 1 663 389 | 386 835 |
| Zobowiązania długoterminowe | 936 048 | 220 143 | 762 389 | 177 300 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 98 801 | 23 236 | 85 648 | 19 918 |
| Kapitał własny, w tym: | 877 214 | 206 307 | 815 352 | 189 617 |
| Kapitał zakładowy | 4 529 | 1 065 | 4 529 | 1 053 |
| Pasywa razem | 1 912 063 | 449 686 | 1 663 389 | 386 835 |
| Liczba akcji (w szt.) | 18 113 255 | 18 113 255 | 18 113 255 | 18 113 255 |
| Wartość księgowa i rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję przypadająca |
48,43 | 11,39 | 45,01 | 10,47 |
| akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w zł) |
Do przeliczenia danych Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przyjęto średni kurs ustalony przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień danego okresu sprawozdawczego.
* dane przekształcone
Podstawowe pozycje Skróconego skonsolidowanego rachunku zysków lub strat oraz innych całkowitych dochodów w przeliczeniu na euro:
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 | 2018 * | |||
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | tys. PLN | tys. EUR | ||
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany, dane przekształcone) |
(niebadany, dane przekształcone) |
||
| Przychody | 67 470 | 15 735 | 64 782 | 15 281 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 076 | 251 | 894 | 211 | |
| Zysk z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
64 841 | 15 122 | 41 802 | 9 860 | |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (39 086) | (9 115) | (33 578) | (7 920) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 93 326 | 21 764 | 71 558 | 16 879 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 87 031 | 20 296 | 44 374 | 10 467 | |
| Zysk netto | 69 164 | 16 130 | 31 482 | 7 426 | |
| Całkowite dochody ogółem | 61 862 | 14 427 | 31 825 | 7 507 | |
| Zysk netto przypadający na właścicieli Jednostki Dominującej |
69 164 | 16 130 | 31 482 | 7 426 | |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na 1 akcję | |||||
| przypadający właścicielom Jednostki Dominującej (w zł) |
3,82 | 0,89 | 1,74 | 0,41 |
Do przeliczenia danych Skróconego skonsolidowanego rachunku zysków lub strat oraz innych całkowitych dochodów przyjęto średni kurs euro obliczony jako średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym, ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ten dzień.
Podstawowe pozycje Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych w przeliczeniu na euro:
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | tys. PLN | tys. EUR | |
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 42 765 | 9 973 | 20 198 | 4 764 |
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej | (101 758) | (23 731) | (103 014) | (24 299) |
| Środki pieniężne z działalności finansowej | 134 695 | 31 412 | 119 853 | 28 271 |
| Przepływy pieniężne razem | 75 702 | 17 654 | 37 037 | 8 736 |
Do przeliczenia danych Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przyjęto średni kurs euro obliczony jako średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym, ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ten dzień.
| na dzień 30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2018 * | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | tys. PLN | tys. EUR | ||
| (niebadany) | (niebadany) | ||||
| Środki pieniężne na początek okresu | 46 106 | 10 722 | 64 827 | 15 543 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 122 537 | 28 819 | 46 106 | 10 722 |
Do przeliczenia powyższych danych Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przyjęto:
Kurs euro na ostatni dzień okresu sprawozdawczego zakończonego 31 grudnia 2017 roku wyniósł 4,1709 EUR/PLN.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2019 roku sporządzone zgodnie z MSSF UE
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
W dniu 23 sierpnia 2019 r. Zarząd Jednostki Dominującej MLP Group S.A. zatwierdził do publikacji śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe ("Skonsolidowane sprawozdanie finansowe", " Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe") Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. ("Grupa") za okres od dnia 1 stycznia 2019 roku do dnia 30 czerwa 2019 roku.
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od dnia 1 stycznia 2019 roku do dnia 30 czerwca 2019 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("MSSF UE"), mającymi zastosowanie do sprawozdawczości śródrocznej (MSR 34). Informacje zostały zaprezentowane w niniejszym raporcie w następującej kolejności:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w tysiącach złotych polskich, z wyjątkiem pozycji, w których wyraźnie wskazano inaczej.
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym.
Radosław T. Krochta Prezes Zarządu
Michael Shapiro Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | Nota | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany, dane | ||
| przekształcone) | |||
| Przychody | 4 | 67 470 | 64 782 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 | 1 076 | 894 |
| Zysk z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 10 | 64 841 | 41 802 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 7 | (39 086) | (33 578) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 | (975) | (2 342) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 93 326 | 71 558 | |
| Przychody finansowe | 8 | 6 694 | 620 |
| Koszty finansowe | 8 | (12 989) | (27 804) |
| (Koszty) finansowe netto | (6 295) | (27 184) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 87 031 | 44 374 | |
| Podatek dochodowy | 9 | (17 867) | (12 892) |
| Zysk netto | 69 164 | 31 482 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | (392) | 692 |
|---|---|---|
| Efektywna część zmian wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów pieniężnych |
(8 531) | (431) |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów | 1 621 | 82 |
| Inne całkowite dochody netto | (7 302) | 343 |
| Całkowite dochody ogółem | 61 862 | 31 825 |
| Zysk netto przypadający na: | ||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 69 164 | 31 482 |
| Zysk netto | 69 164 | 31 482 |
| Całkowite dochody przypadające na: | ||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 61 862 | 31 825 |
| Całkowite dochody ogółem | 61 862 | 31 825 |
| Zysk przypadający na 1 akcję 17 |
||
| - Podstawowy i rozwodniony (zł) zysk za okres przypadający zwykłym akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
3,82 | 1,74 |
| na dzień | 30 czerwca | 31 grudnia | |
|---|---|---|---|
| Nota | 2019 | 2018 * | |
| (niebadany) | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 410 | 529 | |
| Wartości niematerialne | 469 | 678 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 10 | 1 634 835 | 1 448 594 |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 12 | 76 917 | 72 088 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 520 | 653 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 | 2 287 | 3 485 |
| Aktywa trwałe razem | 1 716 438 | 1 526 027 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 25 | 144 | |
| Inwestycje krótkoterminowe | 12 | 22 291 | 22 291 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 13 | 168 | 516 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 13 | 46 688 | 57 754 |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 12 | 3 916 | 10 551 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 | 122 537 | 46 106 |
| Aktywa obrotowe razem | 195 625 | 137 362 | |
| AKTYWA RAZEM | 1 912 063 | 1 663 389 | |
| Kapitał własny | 16 | ||
| Kapitał zakładowy | 4 529 | 4 529 | |
| Kapitał rezerwowy | 83 680 | 83 680 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 71 121 | 71 121 | |
| Kapitał zapasowy | 154 575 | 153 963 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających | (8 008) | (1 098) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych | (443) | (70) | |
| Zyski zatrzymane | 571 760 | 503 227 | |
| Kapitał własny razem | 877 214 | 815 352 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów | |||
| dłużnych | 18.1 | 760 722 | 612 667 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 | 130 729 | 119 474 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 18.1 | 44 597 | 30 248 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 936 048 | 762 389 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów | 18.2 | 21 768 | 30 996 |
| dłużnych | |||
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 18.2 | 140 | - |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 19 | 918 | 918 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 20 | 923 | 2 959 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 20 | 75 052 | 50 775 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 98 801 | 85 648 | |
| Zobowiązania ogółem | 1 034 849 | 848 037 | |
| PASYWA RAZEM | 1 912 063 | 1 663 389 |
* Dane przekształcone
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | Nota | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 87 031 | 44 374 | ||
| Korekty razem: | ||||
| Amortyzacja | 436 | 101 | ||
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | (64 841) | (41 802) | ||
| Odsetki, netto | 9 750 | 7 807 | ||
| Różnice kursowe | (7 992) | 19 493 | ||
| Pozostałe | (1 798) | (104) | ||
| Zmiana stanu należności | 15.2 | 11 185 | (18 817) | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | 15.3 | 14 475 | 12 071 | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 48 246 | 23 123 | ||
| Podatek dochodowy zapłacony | (5 481) | (2 925) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 42 765 | 20 198 | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych oraz rzeczowych aktywów | ||||
| trwałych i wartości niematerialnych | (103 921) | (96 435) | ||
| Inne wydatki inwestycyjne | (4 472) | (6 579) | ||
| Inne wpływy inwestycyjne | 6 635 | - | ||
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej | (101 758) | (103 014) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 15.1 | 439 211 | 94 418 | |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | 15.1 | (290 778) | (10 718) | |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | 42 473 | ||
| Odsetki zapłacone | (13 738) | (6 320) | ||
| Środki pieniężne z działalności finansowej | 134 695 | 119 853 | ||
| Przepływy pieniężne razem | 75 702 | 37 037 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 14 | 46 106 | 64 827 | |
| i ich ekwiwalentów | Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych | 729 | 1 235 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 14 | 122 537 | 103 099 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Kapitał zakładowy |
Kapitał rezerwowy |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządko wanych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 roku | 4 529 | 81 384 | 71 121 | 153 963 | (208) | (540) | 416 402 | 726 651 |
| Całkowite dochody: | ||||||||
| Wynik finansowy* | - | - | - | - | - | - | 31 482 | 31 482 |
| Inne całkowite dochody ogółem* | - | - | - | - | (349) | 692 | - | 343 |
| Całkowite dochody za okres zakończony 30 czerwca 2018 roku* | - | - | - | - | (349) | 692 | 31 482 | 31 825 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2018 roku* | 4 529 | 81 384 | 71 121 | 153 963 | (557) | 152 | 447 884 | 758 476 |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 roku | 4 529 | 83 680 | 71 121 | 153 963 | (1 098) | (70) | 503 227 | 815 352 |
| Całkowite dochody: | ||||||||
| Wynik finansowy* | - | - | - | - | - | - | 69 164 | 69 164 |
| Inne całkowite dochody ogółem* | - | - | - | - | (6 910) | (373) | (19) | (7 302) |
| Całkowite dochody za okres zakończony 30 czerwca 2019 roku* | - | - | - | - | (6 910) | (373) | 69 145 | 61 862 |
| Podział zysku netto* | - | - | - | 612 | - | - | (612) | - |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2019 roku | 4 529 | 83 680 | 71 121 | 154 575 | (8 008) | (443) | 571 760 | 877 214 |
* Dane niebadane
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Podmiotem Dominującym Grupy jest MLP Group S.A. ("Spółka", "Jednostka Dominująca", "Podmiot Dominujący", "Emitent"), będąca spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce, której akcje znajdują się w publicznym obrocie. Główna siedziba Spółki znajduje się w Pruszkowie, przy ul. 3-go Maja 8.
Jednostka Dominująca powstała w wyniku przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego Zakłady Naprawcze Taboru Kolejowego im. Bohaterów Warszawy w Pruszkowie w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. Akt notarialny przekształcenia został sporządzony w dniu 18 lutego 1995 r. Spółka działa pod firmą MLP Group S.A. na mocy uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 27 czerwca 2007 roku.
Aktualnie Spółka jest zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w Sądzie rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000053299.
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki Dominującej jest następujący:
| Radosław T. Krochta | - Prezes Zarządu | |
|---|---|---|
| -- | --------------------- | ------------------ |
Shimshon Marfogel - Przewodniczący Rady Nadzorczej Eytan Levy - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Daniel Nimrodi - Członek Rady Nadzorczej Guy Shapira - Członek Rady Nadzorczej Piotr Chajderowski - Członek Rady Nadzorczej Maciej Matusiak - Członek Rady Nadzorczej
Na koniec okresu sprawozdawczego w skład Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. ("Grupa Kapitałowa", "Grupa") wchodzą MLP Group S.A. jako podmiot dominujący oraz 32 spółki zależne.
Podmiotem dominującym wyższego szczebla dla Grupy Kapitałowej jest CAJAMARCA HOLLAND B.V. z siedzibą w Holandii, 2 Martinus Nijhofflaan, 2624 ES Delft.
Podmiotem dominującym Grupy najwyższego szczebla jest Israel Land Development Company Ltd., spółka z siedzibą w Tel Awiwie w Izraelu ("ILDC"). Akcje ILDC notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie.
Przedmiotem działalności Jednostki Dominującej oraz jej jednostek zależnych są: zagospodarowanie, kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, wynajem nieruchomości na własny rachunek, zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi i niemieszkalnymi, wykonywanie robót ogólnobudowlanych związanych z wznoszeniem budynków, oraz budownictwo.
W skład Grupy Kapitałowej MLP Group S.A., na dzień 30 czerwca 2019 roku, wchodzą następujące podmioty:
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w kapitale |
Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w prawach głosu |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka | Państwo rejestracji |
30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2018 |
30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2018 |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Energy Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Property Sp. z.o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP FIN Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Łódź Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Temp Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. & Co. KG |
Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bucharest West SRL | Rumunia | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Germany Management GmbH | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
W okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku nie wystąpiły zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej MLP Group S.A.
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku obejmuje sprawozdania finansowe Jednostki Dominującej oraz jednostek zależnych, nad którymi Jednostka Dominująca sprawuje kontrolę (zwanych łącznie "Grupą").
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Od dnia przekazania ostatniego raportu okresowego stan Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, bądź przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy uległ zmianie i przedstawia się następująco na koniec okresu sprawozdawczego:
| Akcjonariusz | Ilość akcji i głosów na WZA |
% udział w kapitale i głosach na WZA |
|---|---|---|
| CAJAMARCA Holland BV | 10 319 842 | 56,97% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 761 703 | 9,73% |
| THESINGER LIMITED | 1 771 320 | 9,78% |
| 1) Aegon Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. |
1 220 652 | 6,74% |
| MetLife OFE2) | 1 696 900 | 9,37% |
| GRACECUP TRADING LIMITED | 641 558 | 3,54% |
| MIRO B.V. | 452 955 | 2,50% |
| Shimshon Marfogel | 149 155 | 0,82% |
| MIRO LTD. | 99 170 | 0,55% |
| Razem | 18 113 255 | 100,00% |
1) W grudniu 2018 roku zwiększył się pakiet posiadanych przez Aegon PTE S.A. akcji Spółki z 1 149 775 do 1 219 775 akcji, a w czerwcu 2019 roku do 1 220 652 akcji, który stanowi 6,74% udziału w kapitale zakładowym i uprawnia do 1 220 652 głosów, to jest 6,74% ogólnej liczby głosów.
2) W grudniu 2018 roku zwiększył się pakiet posiadanych przez MetLife OFE akcji Spółki z 948 387 do 1 696 000 akcji, który stanowi 9,37% udziału w kapitale zakładowym i uprawnia do 1 696 000 głosów, to jest 9,37% ogólnej liczby głosów.
Michael Shapiro posiada pośrednio, przez kontrolowane przez siebie w 100% spółki MIRO B.V. i MIRO Ltd., 3,05% w kapitale zakładowym MLP Group S.A. oraz poprzez 25% udziału w kapitale zakładowym posiadanym przez MIRO B.V. w spółce Cajamarca Holland B.V. uczestniczy ekonomicznie w 14,24% w kapitału zakładowego MLP Group S.A., co łącznie daje ekonomicznie efektywny udział w wysokości 17,29% w kapitale zakładowym MLP Group S.A.
Przewodniczący Rady Nadzorczej Shimshon Marfogel pośrednio, przez 7,86% udział w spółce posiadającej akcje Emitenta (Thesinger Limited) uczestniczy ekonomicznie w 0,77% kapitału zakładowego MLP Group oraz posiada bezpośrednio poprzez objęte we wrześniu 2017 roku akcje Spółki 0,82% udziału w kapitale zakładowym Spółki, co łącznie daje ekonomicznie efektywny udział w wysokości 1,59% w kapitale zakładowym MLP Group S.A.
Pozostali Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadają bezpośrednio akcji Spółki.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Grupa sporządziła skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z MSR 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Grupa zastosowała wszystkie standardy i interpretacje obowiązujące w Unii Europejskiej poza Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardami oraz Interpretacjami, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
Oszacowanie wpływu zmian oraz nowych MSSF na przyszłe skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostało przedstawione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2018 w nocie 2.2.
Niniejsze Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2018 za wyjątkiem zastosowania nowego standardu MSSF 16 Leasing, który obowiązuje od 1 stycznia 2019 r.
Następujący nowy standard wchodzi w życie po raz pierwszy w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym grupy za 2019 rok:
Grupa przyjęła od 1 stycznia 2019 roku do stosowania nowy standard sprawozdawczości finansowej MSSF 16 Leasing. Dane porównawcze za rok obrotowy 2018 zostały przekształcone.
Grupa nie ujmuje zobowiązania z tytułu leasingu w związku z leasingiem, który wcześniej został sklasyfikowany jako "leasing operacyjny" zgodnie z zasadami MSR 17 Leasing. Oszacowana wartość bieżąca opłat leasingowych pozostających do zapłaty w dacie rozpoczęcia stosowania MSSF 16 ma niską wartość (330 tys. PLN) i dotyczy leasingu samochodów służbowych.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania wycenia się według kosztu.
Na 1 stycznia 2019 r. Grupa przyjęła ujęcie aktywa w zdyskontowanej wysokości zobowiązań.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania zostały zaprezentowane w bilansie w tej samej pozycji w której byłyby prezentowane aktywa bazowe stanowiące własność Spółki. Amortyzacja aktywów z tytułu prawa do użytkowania została ujęte w rachunku zysków i strat w tych samych pozycjach jak podobne tego typu koszty.
Wdrożenie MSSF 16 wymaga dokonania pewnych szacunków, osądów i wyliczeń, które mają wpływ na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu finansowego oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Obejmują one m. in.:
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
• ustalenie okresu obowiązywania umów (w tym dla umów z nieokreślonym terminem lub z możliwością przedłużenia),
• ustalenie stopy procentowej stosowanej do dyskontowania przyszłych przepływów pieniężnych,
• ustalenie stawki amortyzacyjnej.
Stosując po raz pierwszy MSSF 16 Grupa zastosowała następujące praktyczne uproszczenia dopuszczone przez standard:
• zastosowanie jednej stopy dyskontowej (4,32%) do portfela umów leasingowych o dość podobnych cechach.
Prezentacja przekształcenia danych porównawczych za okres zakończony 31 grudnia 2018 roku znajduje się w nocie numer 28.
Wdrożenie MSSF 16 nie ma wpływu na zyski zatrzymane i kapitał własny na dzień 31 grudnia 2018 r. z uwagi na ujęcie aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązań z tytułu leasingu w takiej samej wysokości.
Ze względu na ujęcie w bilansie Grupy aktywa z tytułu prawa do użytkowania, wdrożenie MSSF 16 przez Grupę ma wpływ na jej wskaźniki bilansowe, w tym wskaźnik zadłużenia do kapitału własnego. Grupa przeanalizowała wpływ tych zmian na spełnienie kowenantów zawartych w umowach kredytowych, których stroną jest Grupa i nie stwierdziła ryzyka naruszenia kowenantów.
Poniżej przedstawione zostało dodatkowe ujawnienie szczegółowej polityki rachunkowości w związku z wejściem w życie MSSF 9 Instrumenty finansowe.
Zgodnie z MSSF 9 Spółka jest zobowiązana do tworzenia odpisów aktualizujących w oparciu o oczekiwane straty kredytowe mogące się pojawić na przestrzeni całego życia danego instrumentu, natomiast jeżeli na dzień sprawozdawczy ryzyko kredytowe związane z instrumentem znacząco nie wzrosło, to Spółka wycenia odpis z tytułu straty na tym instrumencie w kwocie równej 12 miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Spółka stosuje trzystopniowy model utraty wartości dla aktywów finansowych, za wyjątkiem należności handlowych:
• Stopień 1 – salda, dla których ryzyko kredytowe nie wzrosło znacząco od początkowego ujęcia. Oczekiwane straty kredytowe określa się na podstawie prawdopodobieństwa niewypełnienia zobowiązania w ciągu 12 miesięcy (tj. całkowita oczekiwana strata kredytowa pomnożona jest przez prawdopodobieństwo, że strata wystąpi w ciągu następnych 12 miesięcy);
• Stopień 2 – obejmuje salda, dla których nastąpił znaczny wzrost ryzyka kredytowego od początkowego ujęcia, ale brak jest obiektywnych przesłanek utraty wartości; oczekiwane straty kredytowe określa się na podstawie prawdopodobieństwa niewypełnienia zobowiązania przez cały umowny okres życia danego aktywa;
• Stopień 3 – obejmuje salda z obiektywną przesłanką utraty wartości.
W zakresie w jakim zgodnie z powyższym modelem konieczna jest ocena czy nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego, Spółka uwzględnia następujące przesłanki przy dokonywaniu tej oceny:
• pożyczka jest przeterminowana o co najmniej 30 dni;
• nastąpiły zmiany legislacyjne, technologiczne lub makroekonomiczne, które mają znaczący negatywny wpływ na dłużnika;
• pojawiły się informacje o znaczącym niekorzystnym zdarzeniu dotyczącym pożyczki lub innej pożyczki tego samego dłużnika od innego pożyczkodawcy, np. wypowiedzenie umowy pożyczki, naruszenie jej warunków czy renegocjacja warunków ze względu na trudności finansowe itp.
• dłużnik stracił znaczącego klienta lub dostawcę albo doświadczył innych niekorzystnych zmian na swoim rynku.
Spółka przeprowadziła analizę wpływu oczekiwanych strat w zakresie należności krótkoterminowych używając uproszczoną metodę, dopuszczoną do stosowania przez MSSF 9 w stosunku do krótkoterminowych należności z tytułu dostaw i usług w zakresie wpływu oczekiwanych strat.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości oraz przekonaniu, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Niniejsze Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2018.
Dane w Śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty polski jest walutą funkcjonalną Podmiotu Dominującego i walutą prezentacji śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Do wyceny pozycji ze Skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych, przyjęto następujące kursy (w PLN):
| 30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2018 |
30 czerwca 2018 |
||
|---|---|---|---|---|
| EUR | 4,2520 | 4,3000 | 4,3616 | |
| USD | 3,7336 | 3,7597 | 3,7440 |
W niniejszym Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowania przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2018 w nocie 2.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Podstawowym i wyłącznym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. jest budowa i zarządzanie nieruchomościami o charakterze logistycznym. Przychody Grupy Kapitałowej stanowią przychody z wynajmu własnych nieruchomości oraz z aktualizacji ich wartości.
Działalność Grupy Kapitałowej prowadzona jest na terenie Polski, od kwietnia 2017 roku również na terenie Niemiec, a od października 2017 na terenie Rumunii. Kryterium lokalizacji aktywów pokrywa się z kryterium lokalizacji klientów. Segmenty operacyjne pokrywają się z segmentami geograficznymi.
Na dzień 30 czerwca 2019 roku oraz w okresie sprawozdawczym zakończonym tego dnia Grupa posiada trzy segmenty geograficzne – Polskę, Niemcy i Rumunię.
| Wyłączenia między segmentami Polska Niemcy Rumunia Przychody Sprzedaż na rzecz klientów 65 859 1 611 - - |
Razem 67 470 |
|---|---|
| zewnętrznych | |
| Zysk/(Strata) z aktualizacji wyceny 54 598 7 392 2 851 - nieruchomości inwestycyjnych |
64 841 |
| Przychody segmentu ogółem 120 457 9 003 2 851 - 132 311 |
|
| Wynik operacyjny segmentu 84 494 6 396 2 335 - |
93 225 |
| Wynik na pozostałej działalności 16 86 (1) - operacyjnej |
101 |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem i kosztami 84 510 6 482 2 334 - finansowymi netto |
93 326 |
| Wynik na działalności finansowej (6 021) (204) (502) 432 |
(6 295) |
| Zysk/(Strata) przed 78 489 6 278 1 832 432 opodatkowaniem |
87 031 |
| Podatek dochodowy (16 335) (1 266) (266) - |
(17 867) |
| Zysk/(Strata) netto 62 154 5 012 1 566 432 69 164 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2018* | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyłączenia między | |||||
| Polska** | Niemcy | Rumunia | segmentami | Razem** | |
| Przychody | |||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
61 580 | 3 202 | - | - | 64 782 |
| Zysk/(Strata) z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
43 104 | (923) | (379) | - | 41 802 |
| Przychody segmentu ogółem | 104 684 | 2 279 | (379) | - | 106 584 |
| Wynik operacyjny segmentu | 71 885 | 1 536 | (415) | - | 73 006 |
| Wynik na pozostałej działalności operacyjnej |
(1 450) | 2 | - | - | (1 448) |
| Zysk/(Strata) przed | |||||
| opodatkowaniem i kosztami finansowymi netto |
70 435 | 1 538 | (415) | - | 71 558 |
| Wynik na działalności finansowej | (27 169) | (229) | (15) | 229 | (27 184) |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem |
43 266 | 1 309 | (430) | 229 | 44 374 |
| Podatek dochodowy | (12 458) | (442) | 8 | - | (12 892) |
| Zysk/(Strata) netto | 30 808 | 867 | (422) | 229 | 31 482 |
* dane niebadane
** dane przekształcone
| na dzień | 30 czerwca 2019* | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Niemcy | Rumunia | Wyłączenia między segmentami |
Razem | |
| Aktywa i zobowiązania | |||||
| Aktywa segmentu | 1 882 662 | 38 633 | 59 885 | (69 117) | 1 912 063 |
| Aktywa ogółem | 1 882 662 | 38 633 | 59 885 | (69 117) | 1 912 063 |
| Zobowiązania segmentu | 1 023 765 | 32 120 | 48 081 | (69 117) | 1 034 849 |
| Kapitały własne | 858 897 | 6 513 | 11 804 | - | 877 214 |
| Zobowiązania i kapitały ogółem | 1 882 662 | 38 633 | 59 885 | (69 117) | 1 912 063 |
| Nakłady na nieruchomości | 102 676 | 369 | 19 582 | - | 122 627 |
| na dzień | 31 grudnia 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyłączenia między | |||||
| Aktywa i zobowiązania | Polska ** | Niemcy | Rumunia | segmentami | Razem ** |
| Aktywa segmentu | 1 645 689 | 26 412 | 32 452 | (41 164) | 1 663 389 |
| Aktywa ogółem | 1 645 689 | 26 412 | 32 452 | (41 164) | 1 663 389 |
| Zobowiązania segmentu | 842 470 | 24 853 | 21 878 | (41 164) | 848 037 |
| Kapitały własne | 803 219 | 1 559 | 10 574 | - | 815 352 |
| Zobowiązania i kapitały ogółem | 1 645 689 | 26 412 | 32 452 | (41 164) | 1 663 389 |
| Nakłady na nieruchomości | 184 559 | 3 300 | 2 047 | - | 189 906 |
* dane niebadane
** dane przekształcone
Wyłączenia między segmentami dotyczą wewnątrzgrupowych pożyczek udzielonych przez polskie spółki z Grupy podmiotom w Niemczech i Rumunii.
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany, dane przekształcone) |
|
| Przychody z wynajmu nieruchomości | 50 971 | 45 079 |
| Pozostałe przychody | 15 139 | 13 431 |
| Przychody uzyskane na podstawie umowy 1) deweloperskiej zawartej przez MLP Bieruń Sp. z o.o. |
1 360 | 6 272 |
| Przychody razem | 67 470 | 64 782 |
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2019 | 2018 |
| (niebadany) | (niebadany, dane przekształcone) |
|
| Refakturowanie mediów | 14 428 | 12 532 |
| Czynsze mieszkaniowe | 17 | 17 |
| Usługi wykonane dla najemców | 256 | 196 |
| Pozostałe przychody | 438 | 686 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
1) Razem z umową sprzedaży nieruchomości należących do parku logistycznego MLP Bieruń, Spółka MLP Bieruń Sp. z o.o. podpisała również umowę deweloperską, na mocy której zobowiązała się do dokończenia budowy tego parku oraz jego komercjalizacji. Realizując wyżej wspomnianą umowę, MLP Bieruń Sp. z o.o. doprowadziła do wynajęcia 11.340 m 2 powierzchni spółce Auto Partner i zrealizowała ww. inwestycję, kończąc Etap I w 2017 roku. Z tego tytułu, Grupa rozpoznała w 2017 roku przychody w kwocie 3.789 tys. PLN (6.272 PLN w I kwartale 2018 roku), liczone na podstawie stopnia zaawansowania prac.
W 2018 roku spółka MLP Bieruń Sp. z o.o. doprowadziła do wynajęcia pozostałej docelowej powierzchni 11.560 m 2 dla ww. najemcy oraz realizowała II Etap inwestycji (budowa magazynu). Z tego tytułu, Grupa rozpoznała w 2018 roku przychody w wysokości 22.117 tys. PLN, liczone na podstawie zaawansowania prac. Zakończenie i rozliczenie budowy nastąpiło w lutym 2019 roku, w wyniku czego Grupa rozpoznała 1.360 tys. PLN przychodu w 2019 roku.
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Rozwiązanie odpisów na należności | 10 | 75 |
| Otrzymane odszkodowania z tytułu kar umownych | 173 | 66 |
| Inne | 816 | 205 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 75 | 187 |
| Rozwiązanie rezerwy na przyszłe koszty | 2 | 361 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 076 | 894 |
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Odpisy aktualizujace należności | - | (951) |
| Koszty sądowe | (161) | (43) |
| Koszty przekazanych darowizn | (11) | - |
| Koszty z tytułu polis ubezpieczeniowych | (795) | (35) |
| Inne | (7) | (79) |
| Koszt nakładów inwestycyjnych | - | (736) |
| Zapłacone odszkodowania i kary umowne | (1) | (498) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (975) | (2 342) |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany, dane przekształcone) |
||
| Amortyzacja | (436) | (101) | |
| Zużycie materiałów i energii | (14 070) | (10 957) | |
| Usługi obce | (13 242) | (12 353) | |
| Podatki i opłaty | (8 695) | (7 171) | |
| Wynagrodzenia | (1 678) | (1 021) | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (315) | (206) | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (650) | (1 766) | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | (3) | |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (39 086) | (33 578) |
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu za okres zakończony 30 czerwca 2019 roku wyniosły 39 086 tys. PLN i w zdecydowanej większości obejmują wydatki związane z utrzymaniem nieruchomości inwestycyjnych generujących przychody. Koszty, które nie są bezpośrednio związane z tymi nieruchomościami, to koszty amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych wykorzystywanych do działalności operacyjnej i niegenerujących przychodów z tytułu najmu oraz podatek od nieruchomości w części dotyczącej niezabudowanej powierzchni.
Koszty usług obcych obejmują także koszty w kwocie 649 tys. PLN (w analogicznym okresie roku ubiegłego - 3.927 tys. PLN) związane z realizacją II Etapu inwestycji wynikającej z umowy deweloperskiej podpisanej we wrześniu 2015 roku pomiędzy spółką MLP Bieruń Sp. o.o., a WestInvest Gesellschaft für Investmentfonds mbH. Inwestycja została zrealizowana i rozliczona w lutym 2019 roku.
| (niebadany) (niebadany) Odsetki od pożyczek udzielonych 517 559 Przychody z tytułu odsetek z lokat bankowych 22 44 Inne odsetki 36 - Różnice kursowe netto 6 100 - Odsetki od należności 19 17 Przychody finansowe razem 6 694 620 |
za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Koszty z tytułu odsetek od zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek Pozostałe odsetki Zapłacone odsetki od Swap w okresie |
(5 534) (202) (3 013) |
(4 553) (4) (1 053) |
|
| Wynik odsetkowy z tytułu instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
93 | (33) | |
| Nieefektywna część przeszacowania instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
- | (1 283) | |
| Różnice kursowe netto | - | (18 734) | |
| Koszty odsetek od obligacji | (1 856) | (1 444) | |
| Pozostałe koszty finansowe | (152) | (125) | |
| Koszty związane z obsługą kredytów | (2 325) | (575) | |
| Koszty finansowe razem | (12 989) | (27 804) | |
W dniu 25 stycznia 2019 roku spółka MLP Gliwice Sp. z o.o. zawarła umowę zamiany stopy zmiennej na stałą z bankiem Bank Polska Kasa Opieki S.A.
W dniu 29 marca 2019 roku spółka MLP Czeladź Sp. z o.o. zawarła umowę zamiany stopy zmiennej na stałą z bankiem Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A.
W dniu 3 czerwca 2019 roku każda ze społek: MLP Pruszków I Sp. z o.o., MLP Pruszków III Sp. z o.o. i MLP Pruszków IV Sp. z o.o. zawarły umowy zamiany stopy zmiennej na stałą z każdym z banków: ING Bank Śląski S.A., PKO BP S.A. i ICBC (Europe) S.A. Oddział w Polsce. Wcześniejsze umowy zamiany stopy zmiennej na stałą zawarte przez te spółki z bankami BGŻ BNP Paribas S.A. i mBank S.A. zostały rozwiązane w związku ze spłatą kredytów zaciągniętych wyżej wymienionych bankach.
Dzięki zawartym umowom przyszłe płatności odsetek z tytułu kredytu naliczone według stopy zmiennej zostaną efektywnie zamienione na odsetki według harmonogramu z umów zamiany.
Różnice kursowe są głównie skutkiem wyceny zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek denominowanych w EUR oraz USD na koniec okresu sprawozdawczego. Pomiędzy 31 grudnia 2018 roku, a 30 czerwca 2019 roku polska waluta umocniła się o 4,8 groszy, co odpowiada 1,12%. Aprecjacja PLN w stosunku do EUR przyczyniła się do powstania dodatnich różnic kursowych w wysokości 6.100 tys. PLN, które wpłynęły na wykazany wynik na działalności finansowej.
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2019 (niebadany) |
2018 (niebadany) |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | 3 722 | 2 757 |
| Powstanie / odwrócenie różnic przejściowych | 14 145 | 10 135 |
| Podatek dochodowy | 17 867 | 12 892 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca | 2019 (niebadany) |
2018 (niebadany) |
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 87 031 | 44 374 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stopę podatkową (19%) | (16 536) | (8 431) |
| Nadwyżka podatku od nieruchomości komercyjnych nad podatkiem dochodowym |
(748) | - |
| Różnica wynikająca z innej stawki podatkowej w MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. Co.&KG i MLP Bucharest West SRL |
375 | (259) |
| Nieutworzone aktywo na stratę podatkową | (1 396) | (4 366) |
| Spisane, niewykorzystane aktywo z tytułu podatku odroczonego na stracie podatkowej |
(2) | - |
| Wykorzystanie uprzednio odpisanego aktywa | (42) | 256 |
| Koszty nie stanowiące kosztów podatkowych | 482 | (92) |
| Podatek dochodowy | (17 867) | (12 892) |
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat po zakończeniu następnego roku podatkowego. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe.
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 * |
|
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 1 448 594 | 1 168 303 | |
| Nakłady na nieruchomości | 122 627 | 189 906 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (1 227) | 1 672 | |
| Zmiana wartości godziwej | 64 841 | 88 713 | |
| Wartość brutto na koniec okresu | 1 634 835 | 1 448 594 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
* dane przekształcone
Nieruchomości inwestycyjne stanowią hale magazynowe oraz grunty pod zabudowę. Przychody z wynajmu hal magazynowych stanowią podstawowe źródło przychodów Grupy. W zaprezentowanej kwocie wartości nieruchomości inwestycyjnych na 30 czerwca 2019 r. została uwzględniona wartość aktywa z tytułu prawa użytkowania wieczystegi w kwocie 21.142 tys. PLN. Zmiana ta jest wynikiem wdrożenia przez Grupę MSSF 16 od 1 stycznia 2019 r.
Pomiędzy 31 grudnia 2018 roku, a 30 czerwca 2019 roku wartość nieruchomości inwestycyjnych wzrosła o 45.117 tys. EUR i wyniosła 379.372 tys. EUR. Na zmianę tą największy wpływ miały poniesione nakłady na zaawansowanie prac budowlanych w nowych parkach, zawarcie nowych umów najmu na powierzchnie nowych obiektów, uzyskanie pozwolenia na budowę nowych obiektów. Uumocnienie się polskiej waluty o 4,8 groszy (1,12%) miało wpływ na zmianę wartości nieruchomości inwestycyjnych przeliczonej z EUR na PLN i przyczyniło się do obniżenia wartości godziwej nieruchomości w wysokości 16.044 tys. PLN na dzień 30 czerwca 2019 roku.
Grupa jest w trakcie postępowania sądowego odnośnie aktualizacji opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntów. Na dzień publikacji raportu Zarząd MLP Group S.A. nie jest w stanie oszacować kwoty zasądzonej aktualizacji opłaty. Ustalona przez sąd kwota może mieć wpływ na wartość nieruchomości inwestycyjnych i zobowiązań z tytułu leasingu finansowego.
| 30 czerwca | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| na dzień | 2019 | 2018 * | |
| (niebadany) | |||
| Park MLP Pruszków I | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Pruszków I | 377 365 | 351 997 | |
| Prawo wieczystej dzierżawy - MLP Pruszków I | 17 775 | 8 977 | |
| 395 140 | 360 974 | ||
| Park MLP Pruszków II | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Pruszków II | 503 777 | 461 790 | |
| Prawo wieczystej dzierżawy - MLP Pruszków II | 3 368 | 1 701 | |
| 507 145 | 463 491 | ||
| Park MLP Poznań | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Poznań | 138 062 | 133 188 | |
| 138 062 | 133 188 | ||
| Park MLP Lublin | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Lublin | 123 946 | 88 498 | |
| 123 946 | 88 498 |
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 * |
|---|---|---|
| Park MLP Teresin | ||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Teresin | 71 391 | 70 004 |
| 71 391 | 70 004 | |
| Park MLP Gliwice | ||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Gliwice | 101 580 | 99 459 |
| 101 580 | 99 459 | |
| Park MLP Wrocław | ||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Wrocław | 88 144 | 84 994 |
| 88 144 | 84 994 | |
| Park MLP Czeladź | ||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Czeladź | 78 407 | 59 000 |
| 78 407 | 59 000 | |
| 1) Park MLP Poznań West |
||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Poznań West | 43 838 | 32 035 |
| 43 838 | 32 035 | |
| Park MLP Unna | ||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Unna | 32 400 | 24 639 |
| 32 400 | 24 639 | |
| Park MLP Bucharest West | ||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Bucharest West | 54 156 | 31 723 |
| 54 156 | 31 723 | |
| Nakłady poniesione na realizację nowych inwestycji | 491 | 454 |
| MLP Energy - mieszkania | 135 | 135 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 1 634 835 | 1 448 594 |
* dane przekształcone
1) W dniu 4 marca 2019 roku Grupa podpisała istotną umowę najmu, a także uzyskała pozwolenie na budowę obiektu w parku logistycznym MLP Poznań West, co przyczyniło się do zwiększenia wartości wyceny nieruchomości.
Informacja na temat zabezpieczeń ustanowionych na nieruchomościach inwestycyjnych została ujawniona w nocie 22.
Zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości koszty odsetkowe od pożyczek i kredytów w części przypadającej na nierozliczone nakłady inwestycyjne są kapitalizowane i powiększają wartość nieruchomości.
Wartość godziwa nieruchomości została obliczona na podstawie ekspertyz wydanych przez niezależnych rzeczoznawców, posiadających uznawane kwalifikacje zawodowe oraz legitymujących się doświadczeniem w wycenach nieruchomości inwestycyjnych (na podstawie danych, nie dających się zaobserwować bezpośrednio - tzw. Poziom 3).
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Wyceny nieruchomości zostały sporządzone według Standardów Zawodowych Wyceny Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS). Są one zgodne z Międzynarodowymi Standardami Wyceny (IVS) publikowanymi przez Komitet Międzynarodowych Standardów Wyceny (IVSC).
Wyceny zostały sporządzone z wykorzystaniem podejścia dochodowego dla istniejącej zabudowy i gruntów objętych pozwoleniem na budowę oraz podejścia porównawczego dla gruntów niezabudowanych.
Ze względu na różne lokalizacje i cechy nieruchomości inwestycyjnych Grupy przyjęte przez rzeczoznawców "yield rates" dla poszczególnych parków logistycznych różnią się i znajdują się w przedziale 5,75%-8,25%.
Grupa dokonuje wyceny wartości godziwej posiadanego portfela nieruchomości dwa razy w roku, tj. na dzień 30 czerwca i 31 grudnia. Wartość godziwa nieruchomości położonych w Polsce, obejmujących rezerwę gruntu, w ekspertyzach rzeczoznawców ustalona na postawie podejścia porównawczego, wyrażona jest w złotych polskich. Wartość godziwa pozostałych nieruchomości w ekspertyzach wyrażona jest w euro, a następnie przeliczana jest według średnich kursów ustalonych przez NBP na koniec okresu sprawozdawczego.
Nie doszło do zmiany w metodzie wyceny w porównaniu z poprzednimi okresami.
W roku zakończonym 30 czerwca 2019 roku nie było żadnych przekwalifikowań pomiędzy poziomami.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Wartość godziwa na dzień 30 czerwca 2019 r. |
Podejście do wyceny |
Dane niemożliwe do zaobserwowania |
Zakres danych niemożliwych do zaobserwowania (średnia ważona prawdopodo bieństwami) |
Relacje pomiędzy niemożliwymi do zaobserwowania danymi a wartoscią godziwą |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Park Logistyczny MLP Pruszków I | ||||||
| (i) budynki magazynowo |
88 750 tys. EUR | Podejście dochodowe |
Miesięczna stawka czynszu za 1 m2 |
1,32-9,39 EUR/m2 (3,23 EUR/m2 ) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa |
|
| biurowe | Stopa kapitalizacji | 6,25% - 8% (7,13%) |
Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
|||
| 88 750 tys. EUR | ||||||
| Park Logistyczny MLP Pruszków II | ||||||
| (i) budynki magazynowo |
95 310 tys. EUR | Podejście dochodowe |
Miesięczna stawka czynszu za 1 m2 |
3,36 - 4,67 EUR/m2 (3,83 EUR/m2 ) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa |
|
| biurowe | Stopa kapitalizacji | Im niższa stopa 5,75% - 8% (6,88%) wartość godziwa |
kapitalizacji, tym wyższa | |||
| (ii) komin | 4 500 tys. EUR | Podejście | Miesięczny czynsz | 30,64 tys. EUR | Im wyższy czynsz, tym wyższa wartość godziwa |
|
| dochodowe | Stopa kapitalizacji | 8,00% | ||||
| Podejście | Miesięczny czynsz | 9,419 - 11,522 tys. EUR (10,471 tys. EUR) |
Im wyższy czynsz, tym wyższa wartość godziwa |
|||
| (iii) parking | 3 000 tys. EUR | dochodowe | Stopa kapitalizacji | 6,5% - 8% (7,25%) |
Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
|
| (iv) rezerwa gruntu |
3 200 tys. EUR | Podejście porównawcze |
Cena za 1 m2 | 58,82 EUR/m2 (250,00 PLN/m2 ) |
Im wyższa cena za 1 m.kw., tym wyższa wartość godziwa |
|
| (v) grunt objęty pozwoleniem na |
12 470 tys. EUR | Podejście pozostałościowe |
Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
|
| budowę | Koszty budowy (b) |
Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym niższa wartość godziwa |
||||
| 118 480 tys. EUR |
| Wartość godziwa na dzień 30 czerwca 2019 r. |
Podejście do wyceny |
Dane niemożliwe do zaobserwowania |
Zakres danych niemożliwych do zaobserwowania (średnia ważona prawdopodo bieństwami) |
Relacje pomiędzy niemożliwymi do zaobserwowania danymi a wartoscią godziwą |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Park Logistyczny MLP Poznań | |||||
| (i) budynki magazynowo |
29 270 tys. EUR | Podejście | Miesięczna stawka czynszu za 1 m2 |
3,34 - 3,76 EUR/m2 (3,60 EUR/m2) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa |
| biurowe | dochodowe | Stopa kapitalizacji | 6,5% - 7,25% (6,88%) |
Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
|
| (ii) grunt objęty pozwoleniem na |
3 200 tys. EUR | Podejście pozostałościowe |
Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
| budowę | Koszty budowy | (b) | Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym niższa wartość godziwa |
||
| 32 470 tys. EUR | |||||
| Park Logistyczny MLP Lublin | |||||
| (i) budynki magazynowo |
29 020 tys. EUR | Podejście | Miesięczna stawka czynszu za 1 m2 |
3,26 - 3,66 EUR/m2 (3,58 EUR/m2 ) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa |
| biurowe | dochodowe | Stopa kapitalizacji | 6,5% | Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
|
| (ii) rezerwa gruntu |
130 tys. EUR | Podejście porównawcze |
Cena za 1 mkw | 44,92 EUR/m2 (191,00 PLN/m2 ) |
Im wyższa cena za 1 m.kw., tym wyższa wartość godziwa |
| 30 czerwca 2019 r. | ||||
|---|---|---|---|---|
| 16.790 tys. EUR | ||||
| 23.890 tys. EUR | ||||
| 20.730 tys. EUR |
| 30 czerwca 2019 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 18 440 tys. EUR | ||||||
| 7 620 tys. EUR | ||||||
| Park Logistyczny MLP Bucharest West | ||||||
| Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku |
|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej) |
| Wartość godziwa na dzień 30 czerwca 2019 r. |
Podejście do wyceny |
Dane niemożliwe do zaobserwowania |
Zakres danych niemożliwych do zaobserwowania (średnia ważona prawdopodo bieństwami) |
Relacje pomiędzy niemożliwymi do zaobserwowania danymi a wartoscią godziwą |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Park Logistyczny MLP Poznań West | |||||
| (i) grunt objęty pozwoleniem na |
10 310 tys. EUR | Podejście | Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
| budowę | pozostałościowe | Koszty budowy | (b) | Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym niższa wartość godziwa |
|
| 10 310 tys. EUR | |||||
| 379 372 tys. EUR |
(a) Szacunkowy skapitalizowany dochód netto: skalkulowany w oparciu o szacunkowe stawki najmu i stopy kapitalizacji
(b) Szacunkowy koszt budowy: koszty budowy dla projektu skalkulowane o szacunkowy kosztorys dla tego typu projektu
| wejściowych (Poziom 3) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa na dzień 31 grudnia 2018 r. |
Podejście do wyceny |
Dane niemożliwe do zaobserwowania |
Zakres danych niemożliwych do zaobserwowania (średnia ważona prawdopodo bieństwami) |
Relacje pomiędzy niemożliwymi do zaobserwowania danymi a wartoscią godziwą |
|
| Park Logistyczny MLP Pruszków I | |||||
| (i) budynki magazynowo |
81 860 tys. EUR | Podejście | Miesięczna stawka czynszu za 1 m2 |
1,30 - 9,29 EUR/m2 (3,25 EUR/m2 ) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa |
| biurowe | dochodowe | Stopa kapitalizacji | 7,50% - 8,50% (8,00%) |
Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
|
| 81 860 tys. EUR | |||||
| Park Logistyczny MLP Pruszków II | |||||
| (i) budynki magazynowo |
81 420 tys. EUR | Podejście | Miesięczna stawka czynszu za 1 m2 |
2,03 - 9,58 EUR/m2 (3,4 EUR/m2 ) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa |
| biurowe | dochodowe | Stopa kapitalizacji | 6,5% - 7 % (7,02%) | Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
|
| (ii) komin | 4 177 tys. EUR | Podejście dochodowe |
Miesięczny czynsz | 29,31 tys. EUR | Im wyższy czynsz, tym wyższa wartość godziwa |
| Stopa kapitalizacji | -8,25% | Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
|||
| Podejście dochodowe |
Miesięczny czynsz | 8 - 9,662 tys. EUR (8,831 tys. EUR) |
Im wyższy czynsz, tym wyższa wartość godziwa |
||
| (iii) parking | 2 756 tys. EUR | Stopa kapitalizacji | -8,25% | Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
|
| (iv) rezerwa gruntu |
5 580 tys. EUR | Podejście porównawcze |
Cena za 1 m2 | 56,98 EUR/m2 (274,00 PLN/m2 ) |
Im wyższa cena za 1 m.kw., tym wyższa wartość godziwa |
| (v) grunt objęty pozwoleniem na |
13 460 tys. EUR | Podejście pozostałościowe |
Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
| budowę | Koszty budowy | (b) | Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym niższa wartość godziwa |
||
| 107 393 tys. EUR |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Wartość godziwa na dzień 31 grudnia 2018 r. |
Podejście do wyceny |
Dane niemożliwe do zaobserwowania |
Zakres danych niemożliwych do zaobserwowania (średnia ważona prawdopodo bieństwami) |
Relacje pomiędzy niemożliwymi do zaobserwowania danymi a wartoscią godziwą |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Park Logistyczny MLP Poznań | |||||
| (i) budynki magazynowo |
27 994 tys. EUR | Podejście dochodowe |
Miesięczna stawka czynszu za 1 m2 |
3,28 - 4,66 EUR/m2 (3,97 EUR/m2 ) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa |
| biurowe | Stopa kapitalizacji | 7% - 7,25% (7,13%) |
Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
||
| (iii) grunt objęty pozwoleniem na |
2 980 tys. EUR | Podejście pozostałościowe |
Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
| budowę | Koszty budowy | (b) | Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym niższa wartość godziwa |
||
| 30 974 tys. EUR | |||||
| Park Logistyczny MLP Lublin | |||||
| (i) budynki magazynowo |
17 071 tys. EUR | Podejście dochodowe |
Miesięczna stawka czynszu za 1 m2 |
3,19 - 3,91 EUR/m2 (3,55 EUR/m2 ) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa |
| biurowe | Stopa kapitalizacji | 7% - 7,27% (7,14%) | Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
||
| (iv) rezerwa | 100 tys. EUR gruntu |
Podejście porównawcze |
Cena za 1 m2 | 31,71 EUR/m2 | Im wyższa cena za 1 m.kw., tym wyższa |
| (140,00 PLN/m2 ) |
wartość godziwa | ||||
| (ii) grunt objęty pozwoleniem na |
3 410 tys. EUR | Podejście | Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
| budowę | pozostałościowe | Koszty budowy | (b) | Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym niższa wartość godziwa |
|
| 20 581 tys. EUR |
| Wartość godziwa na dzień 31 grudnia 2018 r. |
Podejście do wyceny |
Dane niemożliwe do zaobserwowania |
Zakres danych niemożliwych do zaobserwowania (średnia ważona prawdopodo bieństwami) |
Relacje pomiędzy niemożliwymi do zaobserwowania danymi a wartoscią godziwą |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Park Logistyczny MLP Teresin | |||||
| (i) budynki magazynowo |
16 280 tys. EUR | Podejście | Miesięczna stawka czynszu za 1 m2 |
(2,92 EUR/m2 ) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa |
| biurowe | dochodowe | Stopa kapitalizacji | (7,05%) | Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
|
| 16 280 tys. EUR | |||||
| Park Logistyczny MLP Gliwice | |||||
| (i) budynki | magazynowo 20 260 tys. EUR biurowe |
Podejście | Miesięczna stawka czynszu za 1 m2 |
3,27 - 3,83 EUR/m2 (3,55 EUR/m2 ) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa |
| dochodowe | Stopa kapitalizacji | (6,25%) | Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
||
| (ii) grunt objęty | Podejście pozwoleniem na 2 870 tys. EUR pozostałościowe budowę |
Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
|
| Koszty budowy | (b) | Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym niższa wartość godziwa |
|||
| 23 130 tys. EUR | |||||
| Park Logistyczny MLP Wrocław | |||||
| (i) budynki magazynowo |
14 406 tys. EUR | Podejście | Miesięczna stawka czynszu za 1 m2 |
3,29 - 4,28 EUR/m2 (3,79 EUR/m2 ) |
Im wyższa stawka czynszu, tym wyższa wartość godziwa |
| biurowe | dochodowe | Stopa kapitalizacji | (6,25%) | Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
|
| (ii) grunt objęty pozwoleniem na |
5 360 tys. EUR | Podejście | Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
| budowę | pozostałościowe | Koszty budowy | (b) | Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym niższa wartość godziwa |
|
| 19 766 tys. EUR |
| Wartość godziwa na dzień 31 grudnia 2018 r. |
Podejście do wyceny |
Dane niemożliwe do zaobserwowania |
Zakres danych niemożliwych do zaobserwowania (średnia ważona prawdopodo bieństwami) |
Relacje pomiędzy niemożliwymi do zaobserwowania danymi a wartoscią godziwą |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Park Logistyczny MLP Czeladź | Im niższy szacunkowy | ||||
| (i) grunt objęty pozwoleniem na |
5 911 tys. EUR | Podejście pozostałościowe |
Skapitalizowany dochód netto |
(4,28 EUR/m2) | skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
| budowę | Stopa kapitalizacji | (6,25%) | Im niższa stopa kapitalizacji, tym wyższa wartość godziwa |
||
| (ii) grunt objęty pozwoleniem na |
7 810 tys. EUR | Podejście | Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
| budowę | pozostałościowe | Koszty budowy | (b) | Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym niższa wartość godziwa |
|
| 13 721 tys. EUR | |||||
| Park Logistyczny MLP Unna (i) grunt objęty pozwoleniem na |
5 730 tys. EUR Podejście mieszane | Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
|
| budowę | Koszty budowy | (b) | Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym niższa wartość godziwa |
||
| 5 730 tys. EUR | |||||
| Park Logistyczny MLP Bucharest West | |||||
| (i) rezerwa gruntu | 7 370 tys. EUR | Podejście porównawcze |
Cena za 1 m2 | 30,00 EUR/m2 | Im wyższa cena za 1 m.kw., tym wyższa wartość godziwa |
| 7 370 tys. EUR | |||||
| Park Logistyczny MLP Unna | |||||
| (i) grunt objęty pozwoleniem na |
7 450 tys. EUR Podejście mieszane | Skapitalizowany dochód netto |
(a) | Im niższy szacunkowy skapitalizowany dochód netto, tym niższa wartość godziwa |
|
| budowę | Koszty budowy | (b) | Im wyższe szacunkowe koszty budowy, tym niższa wartość godziwa |
||
| 7 450 tys. EUR | |||||
| 334 255 tys. EUR |
(a) Szacunkowy skapitalizowany dochód netto: skalkulowany w oparciu o szacunkowe stawki najmu i stopy kapitalizacji
(b) Szacunkowy koszt budowy: koszty budowy dla projektu skalkulowane o szacunkowy kosztorys dla tego typu projektu
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Wartość netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | 31 grudnia | |
| na dzień | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | ||||
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | 135 440 | 121 282 | 135 440 | 121 282 |
| Kredyty, pożyczki udzielone i otrzymane | - | 861 | 537 | - | 537 | (861) |
| Instrumenty pochodne | 1 884 | 995 | - | - | (1 884) | (995) |
| Pozostałe | 923 | - | - | 522 | (923) | 522 |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach |
4 630 | 3 862 | - | - | (4 630) | (3 862) |
| Odsetki od obligacji | 98 | 97 | - | - | (98) | (97) |
| Aktywa / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
7 535 | 5 815 | 135 977 | 121 804 | 128 442 | 115 989 |
| 30 czerwca | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| na dzień | 2019 | 2018 | |
| W tym: | (niebadany) | ||
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (2 287) | (3 485) | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 130 729 | 119 474 | |
| 128 442 | 115 989 |
Nierozpoznane aktywo z tytułu podatku odroczonego na stracie podatkowej na dzień 30 czerwca 2019 roku wyniosło 9 546 tys. zł.
Na podstawie przygotowanych przez Grupę budżetów podatkowych, Zarząd uznaje za zasadne rozpoznanie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na stracie podatkowej w kwocie wykazywanej w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
| 1 stycznia 2018 r. |
zmiany ujęte w wyniku finansowym |
zmiany ujete w innych całkowitych dochodach |
różnice kursowe z przeliczenia |
31 grudnia 2018 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 99 307 | 21 930 | - | 45 | 121 282 |
| Kredyty, pożyczki udzielone i otrzymane | 1 748 | (2 609) | - | - | (861) |
| Instrumenty pochodne | (433) | (353) | (209) | - | (995) |
| Pozostałe | 99 | 404 | - | 19 | 522 |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach | (7 846) | 3 984 | - | - | (3 862) |
| Odsetki od obligacji | (67) | (30) | - | - | (97) |
| 92 808 | 23 326 | (209) | 64 | 115 989 |
| 1 stycznia 2019 r. |
zmiany ujęte w wyniku finansowym |
zmiany ujete w innych całkowitych dochodach |
różnice kursowe z przeliczenia |
30 czerwca 2019 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 121 282 | 14 229 | - | (71) | 135 440 |
| Kredyty, pożyczki udzielone i otrzymane | (861) | 1 398 | - | - | 537 |
| Instrumenty pochodne | (995) | 732 | (1 621) | - | (1 884) |
| Pozostałe | 522 | (1 445) | - | - | (923) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach | (3 862) | (768) | - | - | (4 630) |
| Odsetki od obligacji | (97) | (1) | - | - | (98) |
| 115 989 | 14 145 | (1 621) | (71) | 128 442 |
| na dzień | 30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| (niebadany) | ||
| Inne inwestycje długoterminowe | 26 767 | 22 295 |
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | 50 150 | 49 793 |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 76 917 | 72 088 |
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | 152 | 152 |
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone pozostałym jednostkom | 22 139 | 22 139 |
| Inwestycje krótkoterminowe | 22 291 | 22 291 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 3 916 | 10 551 |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 3 916 | 10 551 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Inne inwestycje długoterminowe stanowią środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w części długoterminowej w kwocie 26 767 tys. zł. Na kwotę tą składają się: (i) środki pieniężne w wysokości 15 549 tys. zł, które zostały wydzielone zgodnie z postanowieniami umów kredytowych w celu zabezpieczenia płatności rat kapitałowo-odsetkowych, (ii) kwota 3 297 tys. PLN będąca lokatą utworzoną z kaucji zatrzymanej od najemcy, (iii) a także inne kaucje zatrzymane w wysokości 7 921 tys. zł.
Inne inwestycje krótkoterminowe stanowią m.in. środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w części krótkoterminowej w kwocie 3 916 tys. PLN. Na kwotę tą składają się: (i) krótkoterminowa część kaucji zatrzymanych w kwocie 2 228 tys. PLN, a także (ii) krótkoterminowa część środków wydzielonych zgodnie z postanowieniami umów kredytowych w kwocie 1 688 tys. PLN.
| Aktywa z tytułu pożyczek udzielonych |
|
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2018 roku | 72 084 |
| Naliczenie odsetek od pożyczki | 517 |
| Zmiana wyceny bilansowej | (160) |
| Wartość na dzień 30 czerwiec 2019 roku | 72 441 |
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług | 16 323 | 14 503 |
| Rozrachunki inwestycyjne | 272 | 1 579 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 6 990 | 2 376 |
| Naliczony przychód z tytułu umowy deweloperskiej zawartej przez MLP Bieruń Sp. z o.o. |
10 | 22 304 |
| Zaliczka na zakup gruntu | - | 2 040 |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 23 093 | 14 952 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 46 688 | 57 754 |
| Z tytułu podatku dochodowego | 168 | 516 |
| Należności krótkoterminowe | 46 856 | 58 270 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Należności od jednostek powiązanych zostały przedstawione w nocie 23.
Strukturę wiekową należności z tytułu dostaw i usług, a także wysokość odpisów aktualizujacych prezentuje poniższa tabela.
| na dzień | 30 czerwca 2019* | 31 grudnia 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności brutto |
Odpis aktualizujący |
Należności brutto |
Odpis aktualizujący |
|||
| Należności nieprzeterminowane | 5 051 | - | 4 936 | - | ||
| Przeterminowane: | ||||||
| od 1 do 90 dni | 6 407 | - | 6 776 | (1) | ||
| od 91 do 180 dni | 1 433 | - | 2 589 | - | ||
| powyżej 180 dni | 8 946 | (5 514) | 5 728 | (5 525) | ||
| Łącznie należności | 21 837 | (5 514) | 20 029 | (5 526) |
* Dane niebadane
| 30 czerwca | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| na dzień | 2019 | 2018 | |
| (niebadany) | |||
| Środki pieniężne w kasie | 71 | 61 | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 120 161 | 41 654 | |
| Lokaty krótkoterminowe | 2 305 | 4 391 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w Skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
122 537 | 46 106 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w Skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
122 537 | 46 106 |
Środki pieniężne na rachunkach bankowych są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w Skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe o początkowym okresie zapadalności do 3 miesięcy.
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów | 439 211 | 94 418 |
| Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 439 211 | 94 418 |
| Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek - wartość wykazana w Skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
439 211 | 94 418 |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 (niebadany) |
2018 (niebadany) |
| Przepływy pieniężne z tytułu spłaconych rat kredytów | (290 778) | (10 330) |
| Przepływy pieniężne z tytułu spłaconych pożyczek | - | (388) |
| Przepływy pieniężne z tytułu wydatków poniesionych na spłatę kredytów i pożyczek |
(290 778) | (10 718) |
| Przepływy pieniężne z tytułu wydatków poniesionych na spłatę kredytów i pożyczek - wartość wykazana w Skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(290 778) | (10 718) |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Zmiana stanu zapasów | 119 | 207 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 11 066 | (19 704) |
| Inne korekty | - | 680 |
| Zmiana stanu należności | 11 185 | (18 817) |
| Zmiana stanu należności wykazana w Skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
11 185 | (18 817) |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 24 277 | 37 508 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | - | (618) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kaucji inwestycyjnych i gwarancyjnych |
(663) | 721 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | 10 463 | - |
| Wyłączenie zmiany stanu zobowiązań inwestycyjnych | (19 602) | (25 540) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | 14 475 | 12 071 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | ||
| wykazana w Skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
14 475 | 12 071 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy | |||
| Akcje zwykłe serii A | 11 440 000 | 11 440 000 | |
| Akcje zwykłe serii B | 3 654 379 | 3 654 379 | |
| Akcje zwykłe serii C | 3 018 876 | 3 018 876 | |
| 18 113 255 | 18 113 255 | ||
| Wartość nominalna 1 akcji | 0,25 | 0,25 |
Na dzień 30 czerwca 2019 roku kapitał zakładowy Jednostki Dominującej wynosił 4.528.313,75 zł i dzielił się na 18.113.255 akcji uprawniających do 18.113.225 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Wszystkie akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,25 zł i zostały w pełni opłacone.
Wynik netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie wyniku netto przypisanego akcjonariuszom Jednostki Dominującej za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 (niebadany) |
2018 (niebadany) |
|---|---|---|
| Wynik netto okresu obrotowego | 69 164 | 31 482 |
| Liczba wyemitowanych akcji (w sztukach) | 18 113 255 | 18 113 255 |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji (w sztukach) | 18 113 255 | 18 113 255 |
| Zysk na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej w trakcie okresu (w zł na akcję): |
||
| - podstawowy |
3,82 | 1,74 |
| - rozwodniony |
3,82 | 1,74 |
W prezentowanych okresach nie wystąpiły czynniki rozwadniające.
| 30 czerwca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2019 (niebadany) |
2018 |
| Kredyty zabezpieczone na majątku Grupy | 582 717 | 433 592 |
| Obligacje | 127 560 | 129 000 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 50 445 | 50 075 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
760 722 | 612 667 |
| 30 czerwca | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| na dzień | 2019 (niebadany) |
2018 * | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (PWUG) 1) | 21 142 | 10 679 | |
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji Swap | 9 764 | 5 215 | |
| Kaucje inwestycyjne | 9 074 | 10 379 | |
| Kaucje gwarancyjne od najemców i inne | 4 617 | 3 975 | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 44 597 | 30 248 |
1) Grupa jest w trakcie postępowania sądowego odnośnie aktualizacji opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntów. Na dzień publikacji raportu Zarząd MLP Group S.A. nie jest w stanie oszacować kwoty zasądzonej aktualizacji opłaty. Ustalona przez sąd kwota może mieć wpływ na wartość nieruchomości inwestycyjnych i zobowiązań z tytułu leasingu finansowego.
* dane przekształcone
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Kredyty krótkoterminowe oraz krótkoterminowa część kredytów zabezpieczona na majątku Grupy |
21 248 | 30 482 |
| Obligacje | 520 | 514 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
21 768 | 30 996 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek zabezpieczonych jak i niezabezpieczonych na majątku Grupy stanowią zobowiązania w stosunku do podmiotów powiązanych oraz zobowiązania do podmiotów niepowiązanych.
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji Swap | 140 | - |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 140 | - |
| Obligacje | |
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2018 roku | 129 514 |
| Naliczone odsetki od obligacji | 1 856 |
| Zapłacone odsetki od obligacji | (1 849) |
| Zmiana wyceny bilansowej | (1 441) |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2019 roku | 128 080 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Zobowiązania z tytułu pożyczek |
|
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2018 roku | 50 075 |
| Naliczenie odsetek od pożyczki | 529 |
| Różnice kursowe zrealizowane | (1) |
| Zmiana wyceny bilansowej | (158) |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2019 roku | 50 445 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów |
|
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2018 roku | 464 074 |
| w tym wyłączona prowizja na dzień 31 grudnia 2018 roku | 726 |
| Naliczenie odsetek od kredytu | 5 005 |
| Spłata odsetek od kredytu | (5 140) |
| Naliczenie odsetek IRS | 6 719 |
| Spłata odsetek IRS | (6 749) |
| Zaciągnięcie kredytu | 439 211 |
| spłata kapitału kredytu | (290 778) |
| Różnice kursowe zrealizowane | 398 |
| Różnice kursowe niezrealizowane | (7 055) |
| Kapitalizacja odsetek od kredytów | 213 |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2019 roku | 603 965 |
| w tym wyłączona prowizja na dzień 30 czerwca 2019 roku | 2 659 |
| Gwarancje i | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrument | Waluta | Wartość nominalna | Data wykupu | Oprocentowanie | zabezpieczenia | Rynek notowań |
| Obligacje niepubliczne - seria A | EUR | 20 000 000 | 11.05.2022 | Euribor 6M + marża | brak | Catalyst |
| Obligacje niepubliczne - seria B | EUR | 10 000 000 | 11.05.2023 | Euribor 6M + marża | brak | Catalyst |
| na dzień | 30 czerwca 2019 * | na dzień | 31 grudnia 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | efektywna stopa (%) | rok wygaśnięcia | w walucie | w PLN | rok wygaśnięcia | w walucie | w PLN | ||
| Kredyty zabezpieczone na majątku Grupy: | |||||||||
| Kredyt inwestycyjny PKO BP S.A. | EUR | Euribor 3M+margin | 2026 | 3 308 | 14 066 | - | - | - | |
| Kredyt obrotowy (VAT) PKO BP S.A. | PLN | Wibor 1M+margin | 2020 | - | - | - | - | - | |
| Kredyt inwestycyjny mBank S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | - | - | - | 2021 | 12 445 | 53 439 | |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A., PKO BP S.A. i ICBC (Europe) S.A. Oddział w Polsce |
PLN | Euribor 3M+margin | 2025 | 93 460 | 394 741 | - | - | - | |
| Kredyt inwestycyjny PEKAO S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2025 | 6 268 | 26 652 | 2025 | 6 468 | 27 813 | |
| Kredyt inwestycyjny PEKAO S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2028 | 3 454 | 14 686 | 2028 | 3 540 | 15 218 | |
| Kredyt budowlany PEKAO S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2029 | 4 430 | 18 837 | 2029 | 2 939 | 12 638 | |
| Kredyt obrotowy (VAT) PKO BP S.A. | PLN | Wibor 1M+marża | - | - | - | 2019 | - | 1 956 | |
| Kredyt inwestycyjny Raiffeisen Bank Polska S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2023 | - | - | 2023 | 34 252 | 146 891 | |
| Kredyt inwestycyjny BGŻ BNP Paribas S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2024 | - | - | 2022 | 7 112 | 30 335 | |
| Kredyt inwestycyjny BGŻ BNP Paribas S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2024 | - | - | 2024 | 6 730 | 28 941 | |
| Kredyt inwestycyjny BGŻ BNP Paribas S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2024 | - | - | 2024 | 4 971 | 21 377 | |
| Kredyt obrotowy (VAT) BGŻ BNP Paribas S.A. | PLN | EURIBOR 1M +marża | - | - | - | 2019 | - | 985 | |
| Kredyt inwestycyjny PKO BP S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2030 | 10 109 | 42 982 | 2030 | 7 252 | 31 184 | |
| Kredyt obrotowy (VAT) PKO BP S.A. | PLN | Wibor 1M+marża | - | - | 1 755 | 2018 | - | - | |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2024 | 1 837 | 7 804 | 2024 | 1 925 | 8 264 | |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2024 | 4 420 | 18 794 | 2024 | 4 565 | 19 632 | |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2024 | 5 448 | 23 164 | 2024 | 5 561 | 23 912 | |
| Kredyt inwestycyjny PEKAO S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2030 | 8 102 | 34 452 | 2030 | 8 300 | 35 689 | |
| Kredyt inwestycyjny PEKAO S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2029 | 1 419 | 6 032 | 2030 | 1 349 | 5 800 | |
| Razem kredyty: | 603 965 | 464 074 |
* dane niebadane
| na dzień | 30 czerwca 2019 * | na dzień | 31 grudnia 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | efektywna stopa (%) | rok wygaśnięcia | w walucie | w PLN | rok wygaśnięcia | w walucie | w PLN | |
| Pożyczki niezabezpieczone na majątku Grupy: | ||||||||
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2021 | - | 2 940 | 2021 | - | 2 905 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2020 | - | 8 209 | 2020 | - | 8 116 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2025 | - | 12 | 2025 | - | 12 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2029 | - | 253 | 2029 | - | 253 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2027 | - | 1 632 | 2027 | - | 1 632 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2021 | - | 150 | 2021 | - | 148 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2030 | - | 465 | 2030 | - | 465 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2020 | - | 22 265 | 2020 | - | 21 951 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | - | - | - | 2025 | - | 115 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2025 | - | 415 | 2025 | - | 300 |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2028 | - | 7 | 2028 | - | 7 |
| Fenix Polska S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2029 | 1 954 | 8 310 | 2029 | 1 943 | 8 354 |
| Fenix Polska S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2020 | 1 361 | 5 787 | 2020 | 1 353 | 5 817 |
| Razem pożyczki: | 50 445 | 50 075 | ||||||
| Razem kredyty i pożyczki zabezpieczone i niezabezpieczone na majątku Grupy | 654 410 | 514 149 |
* dane niebadane
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|
| Fundusze specjalne | 157 | 157 | |
| Rezerwa na premie | 761 | 761 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 918 | 918 |
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług | 12 635 | 12 531 |
| Zobowiązania związane z wykonaniem umowy deweloperskiej | - | 30 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 537 | 415 |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 2 441 | 2 833 |
| Z tytułu niezafakturowanych dostaw i usług | 884 | 4 123 |
| Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu kaucji gwarancyjnych i inne | 58 555 | 30 843 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 75 052 | 50 775 |
| Z tytułu podatku dochodowego | 923 | 2 959 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 75 975 | 53 734 |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych zostały wykazane w nocie 23.
Poniższa tabela przedstawia strukturę wiekową zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań:
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania bieżące | 55 115 | 56 097 |
| Przeterminowane od 1 do 90 dni | 28 453 | 3 120 |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 375 | 213 |
| Przeterminowane powyżej 180 dni | 1 822 | 2 451 |
| Łącznie zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 85 764 | 61 881 |
Powyższa struktura wiekowa zobowiązań zawiera również zobowiązania długoterminowe.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach od 30 do 60 dni. Pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim jednomiesięcznym terminem płatności. Kwota wynikająca z różnicy pomiędzy zobowiązaniami a należnościami z tytułu podatku od towarów i usług jest płacona właściwym władzom podatkowym w okresach wynikających z przepisów podatkowych. Zobowiązania z tytułu odsetek są zazwyczaj rozliczane na podstawie zaakceptowanych not odsetkowych.
Na dzień 30 czerwca 2019 roku i na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość godziwa i wartość wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywów i zobowiązań finansowych są sobie równe.
Przy wycenie wartości godziwej przyjęto następujące założenia:
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu: | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 122 537 | 46 106 |
| Pożyczki i należności, w tym: | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 16 605 | 38 386 |
| Pożyczki udzielone | 72 441 | 72 084 |
| Inne inwestycje długoterminowe | 26 767 | 22 295 |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 3 916 | 10 551 |
| 242 266 | 189 422 | |
| Aktywa finansowe razem | 242 266 | 189 422 |
| Wycena aktywów według zamortyzowanego kosztu na dzień 30 czerwca 2019: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | ||
| Wartość brutto | 244 533 | 3 247 | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 122 537 | - | - | |
| Pożyczki i należności, w tym: | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostał e | 18 972 | 3 247 | - | |
| Pożyczki udzielone | 72 441 | - | - | |
| Inne inwestycje długoterminowe | 26 767 | - | - | |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 3 916 | - | - | |
| Odpisy aktualizujące (MSSF 9) | (5 514) | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | - | |
| Pożyczki i należności, w tym: | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostał e | (5 514) | - | - | |
| Pożyczki udzielone | - | - | - | |
| Inne inwestycje długoterminowe | - | - | - | |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | - | - | - | |
| Wartość bilansowa (MSSF 9) | 242 266 | - | - |
| 30 czerwca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2019 | 2018 * |
| (niebadany) | ||
| Instrumenty finansowe zabezpieczające: | ||
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji Swap | 9 904 | 5 215 |
| 9 904 | 5 215 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: | ||
| Kredyty bankowe | 603 965 | 464 074 |
| Pożyczki otrzymane | 50 445 | 50 075 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 85 765 | 61 881 |
| Zobowiązania leasingowe | 21 142 | 10 679 |
| Obligacje | 128 080 | 129 514 |
| 889 396 | 716 223 | |
| Zobowiązania finansowe razem | 899 300 | 721 438 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Wartość godziwa instrumentów finansowych zabezpieczających, na dzień 30 czerwca 2019 roku wynosząca 9 904 tys. zł, ustalana jest na podstawie innych notowań dających się zaobserwować bezpośrednio lub pośrednio (tzw. poziom 2). Informacje te dostarczane są przez banki i opierają się o referencje do instrumentów notowanych na aktywnym rynku.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2019 roku nie było żadnych przekwalifikowań pomiędzy poziomami.
Informacja dotycząca zabezpieczeń została ujawniona w nocie 22.
W dniu 25 stycznia 2019 roku spółka MLP Gliwice Sp. z o.o. zawarła umowę zamiany stopy zmiennej na stałą z bankiem Bank Polska Kasa Opieki S.A.
W dniu 29 marca 2019 roku spółka MLP Czeladź Sp. z o.o. zawarła umowę zamiany stopy zmiennej na stałą z bankiem Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A.
W dniu 3 czerwca 2019 roku każda ze społek: MLP Pruszków I Sp. z o.o., MLP Pruszków III Sp. z o.o. i MLP Pruszków IV Sp. z o.o. zawarły umowy zamiany stopy zmiennej na stałą z każdym z banków: ING Bank Śląski S.A., PKO BP S.A. i ICBC (Europe) S.A. Oddział w Polsce. Wcześniejsze umowy zamiany stopy zmiennej na stałą zawarte przez te spółki z bankami BGŻ BNP Paribas S.A. i mBank S.A. zostały rozwiązane w związku ze spłatą kredytów zaciągniętych wyżej wymienionych bankach.
Dzięki zawartym umowom przyszłe płatności odsetek z tytułu kredytu naliczone według stopy zmiennej zostaną efektywnie zamienione na odsetki według harmonogramu z umów zamiany.
W okresie zakończonym 30 czerwca 2019 roku nastąpiły następujące zmiany zobowiązań warunkowych i zabezpieczeń ustanowionych przez Grupę:
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
W dniu 8 czerwca 2019 r. zostały złożone wnioski o wykreślenie następujących hipotek, które do dnia publikacji niniejszego raportu nie zostały rozpoznane przez Sąd: dla spółki MLP Pruszków I Sp. z o.o. do kwoty 54.750 tys. EUR oraz 14.426 tys. EUR na rzecz banku Raiffeisen Bank S.A., dla spółki MLP Pruszków III Sp. z o.o. do kwoty 32.179 tys. EUR, 3.930 tys. PLN oraz 4.500 tys. PLN na rzecz banku BGŻ BNP Paribas S.A., a dla spółki MLP Pruszków IV Sp. z o.o. do kwoty 18.107 tys. EUR, 3.473 tys. EUR oraz 7.600 tys. PLN na rzecz banku mBank S.A.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Pozostałe zabezpieczenia ustanowione na rzecz ING Bank Śląski S.A. oraz Powszechnej Kasy Oszczędności Bank Polski S.A.i Industrial and Commerical Bank of China (Europe) S.A. (Spółka Akcyjna) oddział w Polsce (umowa kredytu z dnia 9 maja 2019 r.):
Pozostałe zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia wykazane w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2018 rok nie zmieniły się w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku i pozostają nadal w mocy na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego.
Salda rozrachunków z podmiotami powiązanymi dotyczące należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 30 czerwca 2019 roku przedstawiają się następująco:
| * Dane niebadane | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe1) |
|---|---|---|
| Jednostka dominująca | ||
| The Israel Land Development Company Ltd., Tel-Awiw | 106 | - |
| 106 | - | |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 4 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 4 | - |
| 8 | - | |
| Razem | 114 | - |
1) W pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe" nie zostały ujęte wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego oraz płatności w formie akcji, które zostały ujawnione w nocie 25.
Salda pożyczek udzielonych i otrzymanych od podmiotów powiązanych na dzień 30 czerwca 2019 roku przedstawiają się następująco:
| * Dane niebadane | Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 50 268 | (50 445) |
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 34 | - |
| Razem | 50 302 | (50 445) |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące przychodów i kosztów za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku* przedstawiają się następująco:
| * Dane niebadane | Przychody ze sprzedaży |
Zakupy usług i koszty wynagrodzeń |
Przychody z tytułu odsetek |
Koszty z tytułu odsetek |
|---|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca | ||||
| The Israel Land Development Company Ltd., Tel-Awiw |
123 | - | - | - |
| 123 | - | - | - | |
| Pozostałe podmioty powiązane Fenix Polska Sp. z o.o. |
- | - | 517 | (529) |
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. |
1 | - | - | - |
| 1 | - | 517 | (529) | |
| Kluczowy personel kierowniczy | ||||
| RTK CONSULTING, Radosław T. Kr | ochta - |
(258) | - | - |
| ROMI CONSULTING, Michael Shap | iro - |
(221) | - | - |
| PROFART, Tomasz Zabost | - | (199) | - | - |
| PEOB, Marcin Dobieszewski | - | (123) | - | - |
| Pozostały kluczowy personel kierownicz | - y | (401) | - | - |
| - | (1 202) | - | - | |
| Razem | 124 | (1 202) | 517 | (529) |
Fenix Polska Sp. z o.o. jest powiązana z Grupą poprzez spółkę Cajamarca Holland B.V., która na dzień 30 czerwca 2019 roku posiada 100% udziałów w Fenix Polska Sp. z o.o., oraz 56,98% udziałów w kapitale zakładowym Grupy.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Kupujący zamierza na opisanej powyżej nieruchomości zrealizować projekt inwestycyjny MLP Business Park Berlin I – małe moduły magazynowo – logistyczne z częścią biurową, przeznaczone na wynajem. Przeniesienie własności wyżej opisanej nieruchomości na Kupującego nastąpi po spełnieniu się warunków zawieszających w postaci nieskorzystania przez miasto Ludwigsfelde z ustawowego prawa pierwokupu oraz uzyskania przez Kupującego pozwolenia na usunięcie roślinności znajdującej się na opisanej powyżej nieruchomości. W przypadku niespełnienia się opisanych w zdaniu poprzednim warunków zawieszających w terminie do dnia 30 kwietnia 2020 roku, każda ze stron umowy ma prawo odstąpienia od tej umowy.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sktóconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte zarówno w księgach rachunkowych okresu obrotowego, jak i w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 (niebadany) |
2018 (niebadany) |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia Zarządu: | ||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia: | ||
| Radosław T. Krochta | 258 | 347 |
| Michael Shapiro | 221 | 229 |
| Tomasz Zabost | 199 | 235 |
| Marcin Dobieszewski | 123 | 108 |
| 801 | 919 | |
| Płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych oraz z tytułu innych wynagrodzeń wypłacone lub należne w okresie |
- | 811 |
| 801 | 1 730 | |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 (niebadany) |
2018 (niebadany) |
| Wynagrodzenia Rady Nadzorczej: | ||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia | ||
| Maciej Matusiak | 15 | 13 |
| Jacek Tucharz | - | 13 |
| Eytan Levy | 15 | 13 |
| Shimshon Marfogel | 15 | 13 |
| Daniel Nimrodi | 15 | 13 |
| Guy Shapira | 15 | 13 |
| Piotr Chajderowski | 15 | 13 |
| 90 | 91 | |
| Razem wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom | ||
| wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek |
891 | 1 821 |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | ||
| 2019 (niebadany) |
2018 (niebadany) |
|
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy: | ||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia | 401 | 464 |
| Płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych wypłacone lub należne w okresie |
- | 521 |
| 401 | 985 | |
| Razem wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom | ||
| wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących | 1 292 | 2 806 |
| spółek oraz kluczowemu personelowi kierowniczemu | ||
W nocie wykazane zostało wynagrodzenie osób wchodzących w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek z tytułu pełnienia funkcji Członka Zarządu lub Członka Rady Nadzorczej, a także koszty usług świadczonych na rzecz innych spółek w Grupie, oraz pozostałego personelu kierowniczego.
Poza transakcjami wskazanymi w nocie powyżej, Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej oraz pozostałego kluczowego personelu kierowniczego nie otrzymywali żadnych innych świadczeń od żadnego z podmiotów Grupy.
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 (niebadany) |
2018 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|
| Przeciętne zatrudnienie w okresie | 22 | 22 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Grupa zweryfikowała sposób prezentacji przychodów z tytułu refakturowania mediów zgodnie z obowiązującym od 1 stycznia 2018 r. MSSF 15 Przychody z umów z klientami . W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej MLP Group za okres zakończony 30 czerwca 2018 roku przychody ze sprzedaży zostały pomniejszone o koszty mediów bezpośrednio refakturowane na najemców. Zgodnie z MSSF 15 dane za okres zakończony 30 czerwca 2019 roku zaprezentowano w szyku rozwartym.
W rezultacie wyżej opisanych reklasyfikacji, dokonano następujących zmian w okresie porównawczym:
| Dane według skróconego sprawozdania finansowego za okres zakończony 30 czerwca 2018 |
Przekształcenie | Dane przekształcone za okres zakończony 30 czerwca 2018 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody | 62 565 | 2 217 | 64 782 |
| Nota nr 6 Przychody | |||
| Przychody z wynajmu nieruchomości | 45 079 | - | 45 079 |
| Pozostałe przychody | 11 214 | 2 217 | 13 431 |
| Przychody uzyskane na podstawie umowy | |||
| deweloperskiej zawartej przez MLP Bieruń Sp. z | 6 272 | - | 6 272 |
| o.o. | |||
| Przychody razem | 62 565 | 2 217 | 64 782 |
| Refakturowanie mediów | 10 315 | 2 217 | 12 532 |
| Czynsze mieszkaniowe | 17 | - | 17 |
| Usługi wykonane dla najemców | 196 | - | 196 |
| Pozostałe przychody | 686 | 686 | |
| Pozostałe przychody | 11 214 | 2 217 | 13 431 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (31 361) | (2 217) | (33 578) |
| Nota nr 9 Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | |||
| Amortyzacja | (101) | - | (101) |
| Zużycie materiałów i energii | (8 835) | (2 122) | (10 957) |
| Usługi obce | (12 258) | (95) | (12 353) |
| Podatki i opłaty | (7 171) | - | (7 171) |
| Wynagrodzenia | (1 021) | - | (1 021) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (206) | - | (206) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (1 766) | - | (1 766) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (3) | - | (3) |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (31 361) | (2 217) | (33 578) |
Grupa zweryfikowała wartość zobowiązania z tytułu użytkowania wieczystego gruntów zgodnie z obowiązującym od 1 stycznia 2019 roku MSSF 16 Leasing . Poniżej zaprezentowano wpływ dostosowania kalkulacji do nowych przepisów na wartość nieruchomości inwestycyjnych oraz zobowiązanie finansowe z tytułu PWUG w okresie porówawczym według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku:
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Dane według zatwierdzonego sprawozdania finansowego na dzień 31 grudnia 2018 |
Przekształcenie | Dane przekształcone na dzień 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|
| Park MLP Pruszków I Prawo wieczystej dzierżawy - MLP Pruszków I Park MLP Pruszków II |
2 639 | 6 338 | 8 977 |
| Prawo wieczystej dzierżawy - MLP Pruszków II |
2 616 | (915) | 1 701 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5 255 | 5 423 | 10 678 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 5 256 | 5 423 | 10 679 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 5 256 | 5 423 | 10 679 |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym.
Radosław T. Krochta Prezes Zarządu
Michael Shapiro Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
Maria Ratajczyk Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie finansowe
Pruszków, dnia 23 sierpnia 2019 r.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe
za okres 6 miesięcy kończący się 30 czerwca 2019 roku sporządzone zgodnie z MSSF UE
W dniu 23 sierpnia 2019 r. Zarząd Spółki MLP Group S.A. zatwierdził do publikacji Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe ("Skrócone sprawozdanie finansowe") Spółki MLP Group S.A. za okres od dnia 1 stycznia 2019 roku do dnia 30 czerwca 2019 roku.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres od dnia 1 stycznia 2019 roku do dnia 30 czerwca 2019 roku zostało sporządzone zgodnie z wymogami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Informacje zostały zaprezentowane w niniejszym raporcie w następującej kolejności:
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w tysiącach złotych polskich, z wyjątkiem pozycji, w których wyraźnie wskazano inaczej.
Podpisano elektronicznym podpisem kwalifikowanym.
Radosław T. Krochta Prezes Zarządu
Michael Shapiro Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
Pruszków, 23 sierpnia 2019 r.
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | Nota | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Przychody | 4 | 4 426 | 4 496 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 | 5 | 418 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 | (1) | (18) |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 7 | (4 747) | (3 416) |
| Zysk/(Strata) na działalności operacyjnej | (317) | 1 480 | |
| Przychody finansowe | 8 | 3 231 | 6 810 |
| Koszty finansowe | 8 | (3 296) | (2 982) |
| Przychody finansowe netto | (65) | 3 828 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | (382) | 5 308 | |
| Podatek dochodowy | 9 | 99 | (3 425) |
| Zysk netto | (283) | 1 883 | |
| Całkowite dochody ogółem za rok obrotowy | (283) | 1 883 | |
| Zysk netto przypadający na: | 18 | ||
| Właścicieli jednostki dominującej | (283) | 1 883 | |
| Zysk netto za rok obrotowy | (283) | 1 883 | |
| Całkowite dochody przypadające na: | |||
| Właścicieli jednostki dominującej | (283) | 1 883 | |
| Całkowite dochody ogółem za rok obrotowy | (283) | 1 883 | |
| Zysk przypadający na 1 akcję: | |||
| Podstawowy i rozwodniony (zł) zysk za rok przypadający zwykłym - akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
18 | (0,02) | 0,10 |
| na dzień | Nota | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 339 | 678 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 62 | 92 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe w jednostkach powiązanych | 10 | 123 361 | 123 361 |
| Inwestycje długoterminowe | 11 | 253 533 | 246 894 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14 | 2 774 | 2 675 |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 520 | 653 | |
| Aktywa trwałe razem | 380 589 | 374 353 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Inwestycje krótkoterminowe | 12 | 434 | 3 553 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 15 | 2 336 | 2 490 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 16 | 61 964 | 7 400 |
| Aktywa obrotowe razem | 64 734 | 13 443 | |
| AKTYWA RAZEM | 445 323 | 387 796 | |
| Kapitał własny | 17 | ||
| Kapitał zakładowy | 4 529 | 4 529 | |
| Kapitał rezerwowy | 4 194 | 4 194 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 71 121 | 71 121 | |
| Kapitał zapasowy | 65 097 | 64 485 | |
| Zyski zatrzymane | 3 750 | 4 645 | |
| Kapitał własny razem | 148 691 | 148 974 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 19 | 285 654 | 226 724 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 285 654 | 226 724 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 19 | 9 532 | 9 573 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 20 | 918 | 918 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 21 | 528 | 1 607 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 10 978 | 12 098 | |
| Zobowiązania ogółem | 296 632 | 238 822 | |
| PASYWA RAZEM | 445 323 | 387 796 |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca Nota |
2019 (niebadany) |
2018 (niebadany) |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | (382) | 5 308 |
| Korekty razem: | ||
| Amortyzacja | 370 | 37 |
| Odsetki, netto | 390 | 377 |
| Różnice kursowe | (295) | 1 214 |
| Pozostałe | 133 | (179) |
| Zmiana stanu należności | 154 | (5 063) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | (1 079) | (398) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | (709) | 1 296 |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (709) | 1 296 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy ze spłaty udzielonych pożyczek | 51 050 | 25 374 |
| Odsetki otrzymane | (721) | - |
| Nabycie udziałów 10 |
- | (75) |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych oraz rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(1) | - |
| Udzielone pożyczki | (52 697) | (88 679) |
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej | (2 369) | (63 380) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z zaciągniętych pożyczek | 60 918 | 38 169 |
| Emisja obligacji | - | 42 473 |
| Wpływy z tytułu otrzymanej dywidendy | - | 2 749 |
| Zapłacone odsetki od obligacji | (1 849) | (1 295) |
| Nabycie udziałów | - | (5) |
| Środki pieniężne z działalności finansowej | 58 243 | 82 091 |
| Przepływy pieniężne razem | 55 165 | 20 007 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 7 400 | 15 500 |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(601) | 960 |
| Środki pieniężne na koniec okresu 16 |
61 964 | 36 467 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał rezerwowy |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 roku | 4 529 | 4 194 | 71 121 | 64 485 | 7 293 | 151 622 |
| Całkowite dochody: | ||||||
| Wynik finansowy | - | - | - | - | 1 883 | 1 883 |
| Całkowite dochody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2018 roku* |
- | - | - | - | 1 883 | 1 883 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2018 roku * | 4 529 | 4 194 | 71 121 | 64 485 | 9 176 | 153 505 |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 roku | 4 529 | 4 194 | 71 121 | 64 485 | 4 645 | 148 974 |
| Całkowite dochody: | ||||||
| Wynik finansowy* | - | - | - | - | (283) | (283) |
| Całkowite dochody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku* |
- | - | - | - | (283) | (283) |
| Podział zysku netto za 2018 rok | - | - | - | 612 | (612) | - |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2019 roku * | 4 529 | 4 194 | 71 121 | 65 097 | 3 750 | 148 691 |
* Dane niebadane
MLP Group S.A. ("Spółka", "Jednostka", "Emitent") jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce, której akcje znajdują się w publicznym obrocie. Główna siedziba Spółki znajduje się w Pruszkowie, przy ul. 3 go Maja 8.
Spółka powstała w wyniku przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego Zakłady Naprawcze Taboru Kolejowego im. Bohaterów Warszawy w Pruszkowie w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. Akt notarialny przekształcenia został sporządzony w dniu 18 lutego 1995 roku. Spółka działa pod firmą MLP Group S.A. na mocy uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 27 czerwca 2007 roku.
Aktualnie Spółka jest zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w Sądzie rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000053299.
Przedmiotem działalności Spółki są: zagospodarowanie, kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, wynajem nieruchomości na własny rachunek, zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi i niemieszkalnymi, wykonywanie robót ogólnobudowlanych związanych z wnoszeniem budynków, oraz budownictwo. Przeważający rodzaj działalności posiada symbol PKD: 7032Z, czyli zarządzanie nieruchomościami na zlecenie.
Rokiem obrotowym Spółki jest rok kalendarzowy.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Podmiotem dominującym Spółki jest CAJAMARCA HOLLAND B.V. z siedzibą w Holandii, 2 Martinus Nijhofflaan, 2624 ES Delft.
Podmiotem dominującym Spółki najwyższego szczebla jest Israel Land Development Company Ltd., spółka z siedzibą w Tel Awiwie w Izraelu ("ILDC"). Akcje ILDC notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie.
Na koniec okresu sprawozdawczego MLP Group S.A. jest podmiotem dominującym dla 32 spółek zależnych: MLP Pruszków I Sp. z o.o., MLP Pruszków II Sp. z o.o., MLP Pruszków III Sp. z o.o., MLP Pruszków IV Sp. z o.o., MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA, MLP Energy Sp. z o.o., MLP Poznań Sp. z o.o., MLP Lublin Sp. z o.o., MLP Poznań II Sp. z o.o., MLP Bieruń Sp. z o.o., MLP Bieruń I Sp. z o.o., MLP Sp. z o.o., MLP Property Sp. z o.o., MLP Teresin Sp. z o.o., MLP Poznań West Sp. z o.o., MLP Fin Sp. z o.o., Lokafop 201 Sp. z o.o. SKA, Lokafop 201 Sp. z o.o., MLP Wrocław Sp. z o.o., MLP Gliwice Sp. z o.o., MLP Łódź Sp. z o.o., MLP Czeladź Sp. z o.o., MLP Temp Sp. z o.o., MLP Dortmund LP Sp. z o.o., MLP Dortmund GP Sp. z o.o., MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. & Co. KG, MLP Poznań West II Sp. z o.o., MLP Bucharest West Sp. z o.o., MLP Teresin II Sp. z o.o., MLP Bucharest West SRL, MLP Pruszków V Sp. z o.o., MLP Germany Management GmbH.
Dodatkowe informacje na temat jednostek podporządkowanych zostały zamieszczone w nocie 10.
Na dzień sporządzenia niniejszego Jednostkowego sprawozdania finansowego, w skład Zarządu Spółki wchodziły następujące osoby:
Na dzień sporządzenia niniejszego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego, w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodziły następujące osoby:
Spółka MLP Group S.A. sporządziła skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zgodnie z MSR 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Spółka zastosowała wszystkie standardy i interpretacje obowiązujące w Unii Europejskiej poza Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardami oraz Interpretacjami, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
Oszacowanie wpływu zmian oraz nowych MSSF na przyszłe jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki zostało przedstawione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2018 w nocie 2.2.
Niniejsze śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2018 za wyjątkiem zastosowania nowego standardu MSSF 16 Leasing,który obowiązuje od 1 stycznia 2019 r.
Następujący nowy standard wchodzi w życie po raz pierwszy w jednostkowym sprawozdaniu finansowym spółki za 2019 rok:
Spółka przyjęła od 1 stycznia 2019 roku do stosowania nowy standard sprawozdawczości finansowej MSSF 16 Leasing. Dane porównawcze za rok obrotowy 2018 zostały przekształcone.
Spółka nie ujmuje zobowiązania z tytułu leasingu w związku z leasingiem, który wcześniej został sklasyfikowany jako "leasing operacyjny" zgodnie z zasadami MSR 17 Leasing. Oszacowana wartość bieżąca opłat leasingowych pozostających do zapłaty w dacie rozpoczęcia stosowania MSSF 16 ma niską wartość (330 tys. PLN) i dotyczy leasingu samochodów służbowych.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania wycenia się według kosztu.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania zostały zaprezentowane w bilansie w tej samej pozycji w której byłyby prezentowane aktywa bazowe stanowiące własność Spółki. Amortyzacja aktywów z tytułu prawa do użytkowania została ujęte w rachunku zysków i strat w tych samych pozycjach jak podobne tego typu koszty. Na 1 stycznia 2019 r. Spółka przyjęła ujęcie aktywa w zdyskontowanej wysokości zobowiązań.
Wdrożenie MSSF 16 wymaga dokonania pewnych szacunków, osądów i wyliczeń, które mają wpływ na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu finansowego oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Obejmują one m. in.:
Stosując po raz pierwszy MSSF 16 Spółka zastosowała następujące praktyczne uproszczenia dopuszczone przez standard:
• zastosowanie jednej stopy dyskontowej (4,32%) do portfela umów leasingowych o dość podobnych cechach.
Spółka nie ponosi kosztów z tytułu prawa do użytkowania. Wdrożenie nowego standardu nie ma wpływu na skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe.
Wdrożenie MSSF 16 nie ma wpływu na zyski zatrzymane i kapitał własny na dzień 31 grudnia 2018 r.
Wdrożenie MSSF 16 nie ma wpływu na wskaźniki bilansowe.
Poniżej przedstawione zostało dodatkowe ujawnienie szczegółowej polityki rachunkowości w związku z wejściem w życie MSSF 9 Instrumenty finansowe.
Zgodnie z MSSF 9 Spółka jest zobowiązana do tworzenia odpisów aktualizujących w oparciu o oczekiwane straty kredytowe mogące się pojawić na przestrzeni całego życia danego instrumentu, natomiast jeżeli na dzień sprawozdawczy ryzyko kredytowe związane z instrumentem znacząco nie wzrosło, to Spółka wycenia odpis z tytułu straty na tym instrumencie w kwocie równej 12 miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym.
Spółka stosuje trzystopniowy model utraty wartości dla aktywów finansowych, za wyjątkiem należności handlowych:
• Stopień 1 – salda, dla których ryzyko kredytowe nie wzrosło znacząco od początkowego ujęcia. Oczekiwane straty kredytowe określa się na podstawie prawdopodobieństwa niewypełnienia zobowiązania w ciągu 12 miesięcy (tj. całkowita oczekiwana strata kredytowa pomnożona jest przez prawdopodobieństwo, że strata wystąpi w ciągu następnych 12 miesięcy);
• Stopień 2 – obejmuje salda, dla których nastąpił znaczny wzrost ryzyka kredytowego od początkowego ujęcia, ale brak jest obiektywnych przesłanek utraty wartości; oczekiwane straty kredytowe określa się na podstawie prawdopodobieństwa niewypełnienia zobowiązania przez cały umowny okres życia danego aktywa;
• Stopień 3 – obejmuje salda z obiektywną przesłanką utraty wartości.
W zakresie w jakim zgodnie z powyższym modelem konieczna jest ocena czy nastąpił znaczący wzrost ryzyka kredytowego, Spółka uwzględnia następujące przesłanki przy dokonywaniu tej oceny:
• pożyczka jest przeterminowana o co najmniej 30 dni;
• nastąpiły zmiany legislacyjne, technologiczne lub makroekonomiczne, które mają znaczący negatywny wpływ na dłużnika;
• pojawiły się informacje o znaczącym niekorzystnym zdarzeniu dotyczącym pożyczki lub innej pożyczki tego samego dłużnika od innego pożyczkodawcy, np. wypowiedzenie umowy pożyczki, naruszenie jej warunków czy renegocjacja warunków ze względu na trudności finansowe itp.
• dłużnik stracił znaczącego klienta lub dostawcę albo doświadczył innych niekorzystnych zmian na swoim rynku.
Spółka przeprowadziła analizę wpływu oczekiwanych strat w zakresie należności krótkoterminowych używając uproszczoną metodę, dopuszczoną do stosowania przez MSSF 9 w stosunku do krótkoterminowych należności z tytułu dostaw i usług w zakresie wpływu oczekiwanych strat.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości oraz przekonaniu, że nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania przez Spółkę działalności. Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2018.
Dane w Śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty polski jest walutą funkcjonalną Spółki i walutą prezentacji jednostkowego sprawozdania finansowego.
Do wyceny pozycji z jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych, przyjęto następujące kursy (w PLN):
| 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | ||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2018 | ||
| (niebadany) | (niebadany) | |||
| EUR | 4,2520 | 4,3000 | 4,3616 | |
| USD | 3,7336 | 3,7597 | 3,7440 | |
W niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowania przez Spółkę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak opisane w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2018 w nocie 3.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. W istotnych kwestiach Zarząd dokonując szacunków opiera się na opiniach i wycenach sporządzonych przez niezależnych ekspertów.
Segment działalności jest wyodrębnioną częścią Spółki, która zajmuje się dostarczaniem określonych produktów lub usług (segment branżowy) lub dostarczaniem produktów lub usług w określonym środowisku ekonomicznym (segment geograficzny), który podlega innym ryzykom i czerpie inne korzyści niż pozostałe segmenty.
Podstawowym i wyłącznym przedmiotem działalności Spółki MLP Group S.A. jest zarządzanie nieruchomościami o charakterze logistycznym.
Zgodnie z MSSF 8 pkt 4, sprawozdawczość segmentów została zaprezertowana w nocie nr 5 Skonsolidowanego Sprawozdania Grupy Kapitałowej.
Udział głównych klientów w osiąganych przychodach Spółki przedstawia się następująco:
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 (niebadany) |
2018 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 48% | 59% | |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 10% | 6% | |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 6% | 3% | |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 3% | 3% |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 (niebadany) |
2018 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|
| Zarządzanie nieruchomościami | 1 929 | 1 725 | |
| Zarządzanie projektami | 428 | 297 | |
| Usługi doradcze | 1 668 | 2 119 | |
| Usługi refakturowane | 401 | 355 | |
| Przychody razem | 4 426 | 4 496 | |
| w tym przychody od jednostek powiązanych | 4 412 | 4 328 |
Szczegóły dotyczące przychodów od jednostek powiązanych znajdują się w nocie 24.3.
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Rozwiązanie rezerwy na przyszłe koszty | - | 359 |
| Inne | 5 | 59 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 | 418 |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | (1) | (10) | |
| Przekazane darowizny | - | (8) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1) | (18) | |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Amortyzacja | (370) | (37) | |
| Zużycie materiałów i energii | (127) | (113) | |
| Usługi obce | (2 655) | (2 034) | |
| Podatki i opłaty | (33) | (25) | |
| Wynagrodzenia | (1 073) | (810) | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (265) | (176) | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (224) | (221) | |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (4 747) | (3 416) |
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu za rok zakończony 30 czerwca 2019 r. wyniosły 4.747 tys. PLN. Wyżej wymienione koszty ponoszone przez Spółkę w zdecydowanej większości obejmują wydatki związane z obsługą i utrzymaniem nieruchomości inwestycyjnych generujących przychody, będących własnością spółek zależnych oraz usługi doradcze. Spółka odzyskuje te kwoty poprzez wystawianie faktur za zarządzanie nieruchomościami tych spółek.
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 (niebadany) |
2018 (niebadany) |
|---|---|---|
| Odsetki od pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym | 2 798 | 1 791 |
| Przychody z tytułu otrzymanej dywidendy | 133 | 5 000 |
| Pozostałe | 8 | 19 |
| Różnice kursowe netto | 292 | - |
| Przychody finansowe razem | 3 231 | 6 810 |
| Koszty odsetek od zobowiązań z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych |
(1 332) | (724) |
| Koszty odsetek od obligacji | (1 856) | (1 444) |
| Różnice kursowe netto | - | (733) |
| Pozostałe koszty finansowe | (108) | (81) |
| Koszty finansowe razem | (3 296) | (2 982) |
Różnice kursowe są głównie skutkiem wyceny na koniec okresu sprawozdawczego zobowiązań i należności z tytułu pożyczek oraz obligacji denominowanych w EUR.
Szczegóły dotyczące przychodów i kosztów finansowych od jednostek powiązanych znajdują się w nocie 24.3.
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 (niebadany) |
2018 (niebadany) |
|---|---|---|
| Powstanie / odwrócenie różnic przejściowych | (99) | 3 425 |
| Podatek dochodowy | (99) | 3 425 |
| Efektywna stopa podatkowa za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca |
2019 | 2018 |
| Zysk przed opodatkowaniem | (382) | 5 308 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stopę podatkową (19%) | 73 | (1 009) |
| Przychody z tytułu otrzymanej dywidendy | 25 | - |
| Spisanie aktywa od straty podatkowej | - | (3 340) |
| Nieutworzone aktywo na stratę | (71) | - |
| Przychody nie będące przychodami podatkowymi | 74 | 950 |
| Koszty nie stanowiące kosztów podatkowych | (2) | (26) |
| Podatek dochodowy | 99 | (3 425) |
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat po zakończeniu następnego roku podatkowego. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe.
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 123 361 | 123 249 | |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Pruszków V Sp. z o.o. | - | 5 | |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Germany Management GmbH | - | 107 | |
| Wartość brutto na koniec okresu | 123 361 | 123 361 | |
| Wartość netto na koniec okresu | 123 361 | 123 361 |
Na dzień 30 czerwca 2019 r. Spółka posiada udziały w sposób bezpośredni lub pośredni w następujących podmiotach:
| Udział bezpośredni i pośredni Spółki w kapitale |
Udział bezpośredni i pośredni Spółki w prawach |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Państwo | 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | 31 grudnia | |
| Jednostka | rejestracji | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Energy Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Property Sp. z.o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP FIN Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Łódź Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Udział bezpośredni i pośredni Spółki w kapitale |
Udział bezpośredni i pośredni Spółki w prawach |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka | Państwo rejestracji |
30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2018 |
30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2018 |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Temp Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. & Co. KG |
Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bucharest West SRL | Rumunia | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Germany Management GmbH | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | 253 533 | 246 894 |
| 253 533 | 246 894 |
| 30 czerwca 2019 na dzień (niebadany) |
31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | 434 | 3 553 |
| Inwestycje krótkoterminowe | 434 | 3 553 |
Szczegóły dotyczące pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym znajdują się w nocie 24.2.
| Udziały | |
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2018 roku | 123 361 |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2019 roku | 123 361 |
MLP Group S.A. • Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 r. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Aktywa z tytułu pożyczek udzielonych |
|
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2018 roku | 250 447 |
| Udzielenie pożyczki | 52 697 |
| Spłata kapitału pożyczki | (51 050) |
| Naliczenie odsetek od pożyczki | 2 798 |
| Spłata odsetek od pożyczki | 721 |
| Kapitalizacja odsetek od pożyczki | |
| Różnice kursowe zrealizowane | 167 |
| Zmiana wyceny bilansowej | (1 813) |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2019 roku | 253 967 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Wartość netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | 31 grudnia | 30 czerwca | 31 grudnia | |
| na dzień | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
| Pożyczki udzielone i otrzymane | (609) | (891) | - | - | (609) | (891) |
| Strata podatkowa | (1 900) | (1 434) | - | - | (1 900) | (1 434) |
| Pozostałe | (167) | (253) | - | - | (167) | (253) |
| Obligacje | (98) | (97) | - | - | (98) | (97) |
| Aktywa / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
(2 774) | (2 675) | - | - | (2 774) | (2 675) |
| 1 stycznia 2018 |
zmiany ujęte w rachunku zysków lub strat |
31 grudnia 2018 |
zmiany ujęte w rachunku zysków lub strat |
30 czerwca 2019 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone i otrzymane | (974) | 83 | (891) | 282 | (609) | |
| Strata podatkowa | (4 508) | 3 074 | (1 434) | (466) | (1 900) | |
| Pozostałe | (424) | 171 | (253) | 86 | (167) | |
| Obligacje | (67) | (30) | (97) | (1) | (98) | |
| (5 973) | 3 298 | (2 675) | (99) | (2 774) |
Nierozpoznane aktywo z tytułu podatku odroczonego na stracie podatkowej na dzień 30 czerwiec 2019 r. wyniosło 71 tys. zł.
MLP Group S.A. nie rozpoznaje podatku odroczonego z tytułu posiadanych udziałów w spółkach zależnych, ponieważ Spółka w pełni kontroluje spółki zależne i w dającej się przewidzieć przyszłości nie planuje sprzedaży udziałów w jednostkach zależnych.
Na podstawie przygotowanych przez Spółkę budżetów podatkowych, Zarząd uznaje za zasadne rozpoznanie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na stracie podatkowej w kwocie wykazywanej w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
| na dzień | 30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|
| (niebadany) | |||
| Z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | 1 387 | 1 873 | |
| Z tytułu dostaw i usług od innych jednostek | 6 | 3 | |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 66 | 22 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 592 | 549 | |
| Z tytułu dywidendy | 133 | - | |
| Pozostałe | 152 | 43 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 2 336 | 2 490 |
Należności od jednostek powiązanych zostały przedstawione w nocie 24.
Strukturę wiekową należności z tytułu dostaw i usług oraz innych należności, a także wysokość odpisów aktualizujacych prezentuje poniższa tabela.
| 30 czerwca 2019 (niebadany) | 31 grudnia 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Należności brutto |
Odpis aktualizujący |
Należności brutto |
Odpis aktualizujący |
|
| Należności nie przeterminowane | 1 096 | - | 859 | - |
| Przeterminowane od 1 do 90 dni | 475 | - | 892 | - |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 41 | - | 106 | - |
| Przeterminowane powyżej 180 dni | 66 | - | 62 | - |
| Łącznie należności | 1 678 | - | 1 919 | - |
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 |
||
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 10 | 4 | ||
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 61 278 | 6 669 | ||
| Depozyty krótkoterminowe | 676 | 727 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w | ||||
| jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 61 964 | 7 400 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w jednostkowym sprawozdaniu z przepływów środków pieniężnych |
61 964 | 7 400 |
Spółka nie posiada środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania.
| na dzień | 30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy | (niebadany) | ||
| Akcje zwykłe serii A | 11 440 000 | 11 440 000 | |
| Akcje zwykłe serii B | 3 654 379 | 3 654 379 | |
| Akcje zwykłe serii C | 3 018 876 | 3 018 876 | |
| 18 113 255 | 18 113 255 | ||
| Wartość nominalna 1 akcji | 0,25 | 0,25 |
Na dzień 30 czerwca 2019 roku kapitał zakładowy Spółki MLP Group S.A. wynosił 4.528.313,75 zł i dzielił się na 18.113.255 akcji uprawniających do 18.113.225 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Wszystkie akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,25 zł i zostały w pełni opłacone.
Zgodnie z wiedzą Zarządu Spółki, stan Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, bądź przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego przedstawia się następujaco:
| Akcjonariusz | Ilość akcji i głosów na WZA |
% kapitału i głosów na WZA |
|
|---|---|---|---|
| CAJAMARCA Holland BV | 10 319 842 | 56,97% | |
| Pozostali akcjonariusze | 1 761 703 | 9,73% | |
| THESINGER LIMITED | 1 771 320 | 9,78% | |
| Aegon Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. | 1 220 652 | 6,74% | |
| MetLife OFE | 1 696 900 | 9,37% | |
| GRACECUP TRADING LIMITED | 641 558 | 3,54% | |
| MIRO B.V. | 452 955 | 2,50% | |
| Shimshon Marfogel | 149 155 | 0,82% | |
| MIRO LTD. | 99 170 | 0,55% | |
| Razem | 18 113 255 | 100,00% |
Michael Shapiro posiada pośrednio, przez kontrolowane przez siebie w 100% spółki MIRO B.V. i MIRO Ltd., 3,05% w kapitale zakładowym MLP Group S.A. oraz poprzez 25% udziału w kapitale zakładowym posiadanym przez MIRO B.V. w spółce Cajamarca Holland B.V. uczestniczy ekonomicznie w 14,24% w kapitału zakładowego MLP Group S.A., co łącznie daje ekonomicznie efektywny udział w wysokości 17,29% w kapitale zakładowym MLP Group S.A.
Przewodniczący Rady Nadzorczej Shimshon Marfogel pośrednio, przez 7,86% udział w spółce posiadającej akcje Emitenta (Thesinger Limited) uczestniczy ekonomicznie w 0,77% kapitału zakładowego MLP Group oraz posiada bezpośrednio poprzez objęte we wrześniu 2017 roku akcje Spółki 0,82% udziału w kapitale zakładowym Spółki, co łącznie daje ekonomicznie efektywny udział w wysokości 1,59% w kapitale zakładowym MLP Group S.A.
Pozostali Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadają bezpośrednio akcji Spółki.
Kapitał rezerwowy został utworzony z zysku wygenerowanego w 2010 r. (1.470 tys. PLN) oraz z zysku wygenerowanego w 2012 r. (2.724 tys. PLN)
Wynik netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie wyniku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. Rozwodniony wynik netto na jedną akcję dla każdego okresu jest obliczana poprzez podzielenie wyniku netto za dany okres przez sumę średniej ważonej liczby akcji zwykłych w danym okresie sprawozdawczym i wszystkich potencjalnych akcji rozwadniających.
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 (niebadany) |
2018 (niebadany) |
|---|---|---|
| Wynik netto okresu obrotowego | (283) | 1 883 |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji (w sztukach) | 18 113 255 | 18 113 255 |
| Wynik na jedną akcję za okres (w zł na akcję): | ||
| - podstawowy |
(0,02) | 0,10 |
| - rozwodniony |
(0,02) | 0,10 |
| W prezentowanych okresach nie wystąpiły czynniki rozwadniające. |
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Obligacje | 127 560 | 129 000 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych | 158 094 | 97 724 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
285 654 | 226 724 |
| 30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2018 |
||
|---|---|---|---|
| na dzień | (niebadany) | ||
| Obligacje | 520 | 514 | |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych | 9 012 | 9 059 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu pożyczek oraz innych | 9 532 | 9 573 | |
| instrumentów dłużnych |
Szczegóły dotyczące pożyczek otrzymanych od jednostek powiązanych znajdują się w nocie 24.2.
| Obligacje | |
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2018 roku | 129 514 |
| Naliczone odsetki od obligacji | 1 856 |
| Zapłacone odsetki od obligacji | (1 849) |
| Zmiana wyceny bilansowej | (1 441) |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2019 roku | 128 080 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych |
|
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2018 roku | 106 783 |
| Zaciągnięcie pożyczki | 60 918 |
| Spłata kapitału pożyczki | (826) |
| Naliczenie/ spłata/ kapitalizacja odsetek od pożyczki | 1 332 |
| Różnice kursowe zrealizowane | 4 |
| Zmiana wyceny bilansowej | (1 105) |
| Wartość na dzień 30 czerwca 2019 roku | 167 106 |
| Instrument | waluta | wartość nominalna | data wykupu | oprocentowanie | gwarancje i zabezpieczenie |
Rynek notowań |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje niepubliczne - seria A | EUR | 20 000 000 | 11.05.2022 | Euribor 6M + marża | brak | Catalyst |
| Obligacje niepubliczne - seria B | EUR | 10 000 000 | 11.05.2023 | Euribor 6M + marża | brak | Catalyst |
| na dzień | 30 czerwca 2019* | 31 grudnia 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| efektywna | rok | |||||||
| Pożyczka otrzymana od | waluta | stopa (%) | wygaśnięcia | w walucie | w PLN | rok wygaśnięcia | w walucie | w PLN |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2027 | 13 893 | 59 073 | - | - | - |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2021 | 287 | 1 219 | 2021 | 345 | 1 483 |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2020 | - | - | 2020 | 629 | 2 703 |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | PLN | Wibor 3M + marża | 2020 | - | 8 501 | 2020 | - | 8 384 |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | PLN | Wibor 3M + marża | 2026 | - | 39 788 | 2026 | - | 39 084 |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | EUR | Euribor 1M + marża | 2020 | 7 635 | 32 463 | 2020 | 7 103 | 30 542 |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2027 | 293 | 1 248 | - | - | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2019 | 2 119 | 9 012 | 2019 | 2 107 | 9 059 |
| MLP Temp Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2020 | 399 | 1 698 | 2020 | 397 | 1 708 |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2027 | 31 | 132 | - | - | - |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
PLN | Wibor 3M + marża | 2020 | - | 11 150 | 2020 | - | 10 985 |
| MLP Temp Sp. z o.o. | EUR | Euribor 3M + marża | 2025 | 664 | 2 822 | 2025 | 660 | 2 835 |
| Razem | 25 321 | 167 106 | 11 241 | 106 783 |
* Dane niebadane
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 | |
|---|---|---|---|
| Fundusze specjalne | 157 | 157 | |
| Rezerwa na premie | 761 | 761 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 918 | 918 |
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wobec pozostałych jednostek |
367 | 858 |
| Zobowiązania z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 79 | 216 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 80 | 532 |
| Zobowiązania inwestycyjne i inne | 2 | 1 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 528 | 1 607 |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych zostały wykazane w nocie 24.
Poniższa tabela przedstawia strukturę wiekową zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych:
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania bieżące | 425 | 650 |
| Przeterminowane od 1 do 90 dni | 19 | 741 |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 5 | - |
| Łącznie zobowiązania handlowe i pozostałe | 449 | 1 391 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach od 30 do 60 dni. Kwota wynikająca z różnicy pomiędzy zobowiązaniami a należnościami z tytułu podatku od towarów i usług jest płacona właściwym władzom podatkowym w okresach wynikających z przepisów podatkowych. Zobowiązania z tytułu odsetek są zazwyczaj rozliczane na podstawie zaakceptowanych not odsetkowych.
Na dzień 30 czerwca 2019 r. i na dzień 31 grudnia 2018 r. wartość godziwa i wartość wykazana w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywów i zobowiązań finansowych są sobie równe.
Przy wycenie wartości godziwej przyjęto następujące założenia:
środki pieniężne i ich ekwiwalenty: wartość księgowa niniejszych instrumentów finansowych odpowiada wartości godziwej, z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów,
należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów: wartość księgowa jest zbliżona do wartości godziwej z uwagi na krótkoterminowy charakter tych instrumentów,
pożyczki udzielone: wartość księgowa odpowiada wartości godziwej ze względu na zmienne oprocentowanie tych instrumentów zbliżone do oprocentowania rynkowego,
pożyczki otrzymane: wartość księgowa tych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej z uwagi na zmienny charakter ich oprocentowania,
obligacje: wartość księgowa tych instrumentów jest zbliżona do ich wartości godziwej, z uwagi na zmienny charakter ich oprocentowania, oparty na stopach rynkowych.
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 61 964 | 7 400 | |
| Pożyczki i należności, w tym: | |||
| Należności handlowe i inne należności | 1 678 | 1 919 | |
| Pożyczki udzielone | 253 967 | 250 447 | |
| 317 609 | 259 766 | ||
| Aktywa finansowe razem | 317 609 | 259 766 |
Wycena aktywów według zamortyzowanego kosztu na dzień 30 czerwca 2019:
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 317 609 | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 61 964 | - | - |
| Pożyczki i należności, w tym: | |||
| Należności handlowe i inne należności | 1 678 | - | - |
| Pożyczki udzielone | 253 967 | - | - |
| Odpisy aktualizujące (MSSF 9) | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | - |
| Pożyczki i należności, w tym: | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostał e | - | - | - |
| Pożyczki udzielone | - | - | - |
| Wartość bilansowa (MSSF 9) | 317 609 | - | - |
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: | |||
| Pożyczki otrzymane | 167 106 | 106 783 | |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 449 | 1 391 | |
| Obligacje | 128 080 | 129 514 | |
| 295 635 | 237 688 | ||
| Zobowiązania finansowe razem | 295 635 | 237 688 | |
W okresie zakończonym 30 czerwca 2019 roku nastąpiły następujące zmiany zobowiązań warunkowych i zabezpieczeń ustanowionych przez Spółkę:
W związku ze spłatą kredytu udzielonego przez bank BGŻ BNP Paribas S.A. (wcześniej: Raiffeisen Bank Polska S.A.) spółce MLP Pruszków I Sp. z o.o., wykreślone zostały: zastaw rejestrowy na udziałach MLP Group S.A. w tej spółce do łącznej sumy zabezpieczeń wynoszącej 80.000 tys. EUR oraz zastaw rejestrowy i finansowy na wyżej wymienionych udziałach do łącznej sumy zabezpieczeń wynoszącej 54.750 tys. EUR.
W związku ze spłatą kredytu udzielonego przez bank BGŻ BNP Paribas S.A. spółce MLP Pruszków III Sp. z o.o., wykreślone zostały: zastawy rejestrowe i finansowe na udziałach MLP Group S.A. w tej spółce do łącznej sumy zabezpieczeń wynoszącej 34.370 tys. EUR oraz 4.500 tys. PLN.
W związku z zawarciem nowej umowy kredytowej w dniu 9 maja 2019 roku przez spółki MLP Pruszków I Sp. z o.o., MLP Pruszków III Sp. z o.o. i MLP Pruszków IV Sp. z o.o. z bankami ING Bank Śląski S.A., PKO BP S.A. i ICBC (Europe) S.A. Oddział w Polsce, zostały ustanowione zastawy rejestrowe i finansowe na udziałach spółki MLP Group S.A. w spółkach MLP Pruszków I Sp. z o.o. i MLP Pruszków III Sp. z o.o. do sumy zabezpieczenia wynoszącej 140.895 tys. EUR. Przedmiotem zabezpeczenia są wierzytelności ING BANK ŚLĄSKI S.A. (oraz PKO BP S.A. i ICBC (Europe) S.A. Oddział w Polsce) wynikające z zawartej umowy kredytu. Zastawy te zostały wpisane do rejestru zastawów w maju 2019 roku.
Pozostałe zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia wykazane w Jednostkowym sprawozdaniu finansowym za 2018 rok nie zmieniły się w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku i pozostają nadal w mocy na dzień 30 czerwca 2019 roku.
Salda transakcji z podmiotami powiązanymi dotyczących należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 30 czerwca 2019 roku przedstawiają się następująco:
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe1) |
|
|---|---|---|
| Jednostka dominująca | ||
| The Israel Land Development Company Ltd., Tel-Awiw | 106 | - |
| 106 | - | |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 539 | - |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 43 | - |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 111 | - |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 73 | - |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 39 | |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 20 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 64 | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 70 | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 130 | - |
| MLP Energy Sp. z o.o. | 6 | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 20 | - |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | 28 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 68 | - |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | 133 | - |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 13 | - |
| MLP Łódź Sp. z o.o. | 2 | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 12 | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | 4 | - |
| MLP Logistic Park Germany 1 Sp. z o.o. & Co. KG | 3 | - |
| MLP Bucharest West SRL | 15 | - |
| MLP Germany Management GmbH | 13 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. Spółka Komandytowa | 4 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 4 | - |
| 1 414 | - | |
| Razem | 1 520 | - |
1) W pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe" nie zostały ujęte wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego oraz płatności w formie akcji, które zostały ujawnione w nocie 27.
Salda pożyczek udzielonych i otrzymanych od podmiotów powiązanych na dzień 30 czerwca 2019 roku przedstawiają się następująco:
| Pożyczki udzielone | Pożyczki otrzymane | ||
|---|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | |||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 295 | 141 044 | |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 7 382 | - | |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 731 | 1 248 | |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 2 | - | |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 28 240 | - | |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 321 | - | |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 168 | - | |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 15 027 | - | |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 8 180 | - | |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 10 148 | - | |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | 17 700 | - | |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 26 103 | - | |
| MLP Property Sp. z.o.o. | 312 | - | |
| MLP Poznań West Sp. z o.o. | 888 | - | |
| MLP Temp Sp. z o.o. | - | 13 532 | |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | 11 150 | |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | 59 | 132 | |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 1 639 | - | |
| MLP FIN Sp. z o.o. | 57 | - | |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 34 295 | - | |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | 17 914 | - | |
| MLP MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | 41 | - | |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | 20 | - | |
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 34 | - | |
| MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. &Co KG. | 24 462 | - | |
| MLP Bucharest West SRL | 21 448 | - | |
| MLP Germany Management GmbH | 962 | ||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 37 539 | - | |
| 253 967 | 167 106 | ||
| Razem | 253 967 | 167 106 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące przychodów i kosztów za okres dwunastu miesięcy miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku przedstawiają się następująco:
| Sprzedaż usług |
Przychody z tytułu odsetek |
Inne przychody finansowe |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca | |||||
| 904 | The Israel Land Development Company Ltd., Tel Awiw |
123 | - | - | |
| 123 | - | - | |||
| Pozostałe podmioty powiązane | |||||
| 101 | MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 2 143 | 62 | - | |
| 102 | MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 122 | 95 | - | |
| 103 | MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 434 | 168 | - | |
| 104 | MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 279 | 2 | - | |
| 130 | MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 123 | 232 | ||
| 106 | MLP Poznań Sp. z o.o. | 104 | 9 | - | |
| 107 | MLP Poznań II Sp. z o.o. | 162 | 2 | - | |
| 108 | MLP Lublin Sp. z o.o. | 242 | 78 | - | |
| 109 | MLP Teresin Sp. z o.o. | 124 | 119 | - | |
| 110 | MLP Energy Sp. z o.o. | 34 | - | 133 | |
| 111 | MLP Wrocław Sp. z o.o. | 130 | 92 | - | |
| 112 | MLP Czeladź Sp z o.o. | 129 | 151 | - | |
| 113 | MLP Gliwice Sp. z o.o. | 169 | 326 | - | |
| 114 | MLP Property Sp. z.o.o. | - | 4 | - | |
| 115 | MLP Poznań West Sp. z o.o. | - | 12 | - | |
| 118 | MLP Bieruń Sp. z o.o. | - | 22 | - | |
| 119 | MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 14 | 20 | - | |
| 121 | MLP FIN Sp. z o.o. | - | 1 | - | |
| 123 | MLP Łódź Sp. z o.o. | 3 | - | - | |
| 125 | MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 33 | 590 | - | |
| 126 | MLP Bucharest West Sp. z o.o. | - | 172 | - | |
| 127 | MLP MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | - | 1 | - | |
| 906 | MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. & Co. KG | 20 | 198 | - | |
| 907 | MLP Bucharest West SRL | 14 | 44 | - | |
| 908 | MLP Germany Management GmbH | 10 | 4 | - | |
| 902 | Fenix Polska Sp. z o.o. | - | 394 | - | |
| 4 289 | 2 798 | 133 | |||
| Razem przychody | 4 412 | 2 798 | 133 | ||
| Zakupy usług i | |||||
| koszty | Koszty z tytułu | ||||
| wynagrodzeń | odsetek | ||||
| Pozostałe podmioty powiązane | |||||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | (27) | (1 085) | |||
| MLP Teresin Sp. z o.o. | (3) | - | |||
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | |||||
| (3) | - | ||||
| MLP Czeladź Sp z o.o. | (3) | - | |||
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | (3) | - | |||
| MLP Temp Sp. z o.o. | - | (82) | |||
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | (165) | |||
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | (3) | - | |||
| (42) | (1 332) |
| Zakupy usług i koszty wynagrodzeń |
Koszty z tytułu odsetek |
||
|---|---|---|---|
| Kluczowy personel kierowniczy | |||
| ROMI CONSULTING, Michael Shapiro | patrz nota 27. | (193) | - |
| RTK CONSULTING, Radosław T. Krochta | patrz nota 27. | (62) | - |
| PROFART, Tomasz Zabost | patrz nota 27. | (15) | - |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy | patrz nota 27. | (275) | - |
| (545) | - | ||
| Razem koszty | (587) | (1 332) |
Na dzień 30 czerwca 2019 roku, Spółka nie była stroną żadnego istotnego postępowania sądowego.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego do dnia sporządzenia niniejszego Śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte zarówno w księgach rachunkowych roku obrotowego, jak i w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki.
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 (niebadany) |
2018 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie Zarządu: Wynagrodzenia i inne świadczenia |
|||
| Radosław T. Krochta | patrz nota 24.3 | 62 | 347 |
| Michael Shapiro | patrz nota 24.3 | 193 | 229 |
| Tomasz Zabost | patrz nota 24.3 | 15 | 235 |
| 270 | 811 | ||
| Płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych oraz z tytułu innych wynagrodzeń wypłacone lub należne w okresie |
- | 657 | |
| 270 | 1 468 | ||
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej: | |||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia | |||
| Matusiak Maciej | 15 | 13 | |
| Tucharz Jacek | - | 13 | |
| Levy Eytan | 15 | 13 | |
| Marfogel Shimshon | 15 | 13 | |
| Piotr Chajderowski | 15 | - | |
| Daniel Nimrodi | 15 | 13 | |
| Guy Shapira | 15 | 13 | |
| Yosef Zvi Meir | - | 13 | |
| 90 | 91 |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 (niebadany) |
2018 (niebadany) |
|---|---|---|
| Razem wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących Spółki |
360 | 1 559 |
| Pozostały personel kierowniczy: patrz nota 24.3 Wynagrodzenia i inne świadczenia Płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych wypłacone lub należne w okresie |
275 - |
397 618 |
| Razem wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących Spółki |
275 635 |
1 015 2 574 |
Poza transakcjami wskazanymi w nocie powyżej, Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej oraz pozostały personel kierowniczy nie otrzymywali żadnych innych świadczeń od Spółki.
| na dzień | 30 czerwca 2019 (niebadany) |
31 grudnia 2018 | |
|---|---|---|---|
| Liczba pracowników | 20 | 20 |
Podpisano elektronicznym podpisem kwalifikowanym.
Radosław T. Krochta Prezes Zarządu
Michael Shapiro Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
Maria Ratajczyk Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie finansowe
Pruszków, 23 sierpnia 2019 r.
Grupy Kapitałowej MLP Group S.A.
za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku
Niniejsze Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku zostało sporządzone na podstawie Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r. poz. 757).
| Zatwierdzenie przez Zarząd Spółki MLP Group S.A. Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku |
95 | |
|---|---|---|
| Wprowadzenie | 96 | |
| 1. | Podstawowe informacje o Grupie Kapitałowej i Spółce MLP Group S.A. | 97 |
| 1.1 | Struktura Grupy | 97 |
| 1.2 | Przedmiot działalności Spółki i Grupy | 98 |
| 1.3 | Informacje o portfelu nieruchomości Grupy Kapitałowej | 99 |
| 1.4 | Informacje o rynku zbytu, klientach oraz dostawcach | 102 |
| 1.4.1 Struktura sprzedaży Grupy |
102 | |
| 1.4.2 Najwięksi kontrahenci |
103 | |
| 2. | Działalność Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. | 104 |
| 2.1 | Działalność Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. w 2019 roku | 104 |
| 2.1.1 Projekty inwestycyjne rozpoczęte i zakończone |
104 | |
| 2.1.2 Projekty inwestycyjne obecnie realizowane i w przygotowaniu |
104 | |
| 2.1.3 Umowy znaczące dla działalności gospodarczej Grupy |
105 | |
| 2.1.4 Umowy zawarte pomiędzy akcjonariuszami |
105 | |
| 2.1.5 Umowy współpracy lub kooperacji |
105 | |
| 2.1.6 Transakcje z podmiotami powiązanymi |
106 | |
| 2.1.7 Spory sądowe |
106 | |
| 2.2 | Rozwój Grupy Kapitałowej MLP Group S.A., czynniki ryzyka | 107 |
| 2.2.1 Kluczowe rodzaje ryzyka, czynniki istotne dla rozwoju Grupy |
107 | |
| 2.2.2 Perspektywy rozwoju działalności gospodarczej |
113 | |
| 3. | Sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej, zarządzanie zasobami finansowymi | 115 |
| 3.1 | Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, ujawnionych w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy w pierwszym półroczu 2019 roku 3.1.1 Wybrane dane finansowe ze Skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej 3.1.2 Wybrane dane finansowe ze skonsolidowanego rachunku zysków lub strat |
115 115 120 |
| 3.1.3 Wybrane informacje ze skonsolidowanego rachunku przepływów pieniężnych |
124 | |
| 3.2 | Stanowisko Zarządu odnośnie opublikowanych prognoz | 124 |
| 3.3 | Zarządzanie zasobami finansowymi Grupy | 125 |
| 3.3.1 Wskaźniki rentowności |
126 | |
| 3.3.2 Wskaźniki płynności |
127 | |
| 3.3.3 Wskaźniki zadłużenia |
128 |
| 3.4 | Informacje o kredytach, obligacjach, pożyczkach, poręczeniach i gwarancjach | 129 |
|---|---|---|
| 3.4.1 Zaciągnięte i wypowiedziane umowy dotyczące pożyczek |
129 | |
| 3.4.2 Zaciągnięte i wypowiedziane umowy dotyczące kredytów |
129 | |
| 3.4.3 Obligacje |
130 | |
| 3.4.4 Udzielone pożyczki |
130 | |
| 3.4.5 Udzielone i otrzymane poręczenia |
130 | |
| 3.4.6 Udzielone i otrzymane gwarancje |
130 | |
| 3.5 | Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych | 130 |
| 3.6 | Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na skonsolidowany wynik za okres dwunastu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku. |
130 |
| 3.7 | Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych |
130 |
| 3.8 | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku. |
130 |
| 3.9 | Sezonowość i cykliczność | 130 |
| 4. | Oświadczenie Zarządu | 131 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Sprawozdanie Zarządu za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Niniejsze Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku zostało sporządzone oraz zatwierdzone przez Zarząd Spółki w dniu 23 sierpnia 2019 roku.
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym.
Radosław T. Krochta
Prezes Zarządu
Michael Shapiro Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
Pruszków, 23 sierpnia 2019 roku
Jednostką Dominującą Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. ("Grupa") jest Spółka MLP Group S.A. ("Spółka", "Emitent", "Jednostka Dominująca"). Spółka jest wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000053299, Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Siedziba Spółki mieści się w Pruszkowie (05-800 Pruszków, ul. 3 Maja 8).
Spółka została założona w dniu 18 lutego 1995 roku (akt przekształcenia) i została utworzona na czas nieoznaczony.
Przedmiotem działalności Jednostki Dominującej oraz jej jednostek zależnych są: zagospodarowanie, kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, wynajem nieruchomości na własny rachunek, zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi i niemieszkalnymi, wykonywanie robót ogólnobudowlanych związanych z wnoszeniem budynków, oraz budownictwo. Przeważający rodzaj działalności posiada symbol PKD: 7032Z czyli zarządzanie nieruchomościami na zlecenie.
Podmiotem dominującym wyższego szczebla dla Grupy Kapitałowej jest CAJAMARCA HOLLAND B.V. z siedzibą w Holandii, 2 Martinus Nijhofflaan, 2624 ES Delft.
Podmiotem dominującym Grupy najwyższego szczebla jest Israel Land Development Company Ltd., spółka z siedzibą w Tel Awiwie w Izraelu ("ILDC"). Akcje ILDC notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie.
W skład Grupy Kapitałowej MLP Group S.A., na dzień 30 czerwca 2019 roku, wchodzą następujące podmioty:
| Państwo | Udział bezpośredni i pośredni jednostki dominującej w |
Udział bezpośredni i pośredni jednostki dominującej |
|
|---|---|---|---|
| Lp. Jednostka |
rejestracji | kapitale | w prawach głosu |
| 1 MLP Pruszków I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 2 MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 3 MLP Pruszków III Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 4 MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 5 MLP Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 6 MLP Lublin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 7 MLP Poznań II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Spółka z ograniczoną 8 odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% |
| 9 MLP Energy Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 10 MLP Property Sp. z.o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 11 MLP Bieruń Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 12 MLP Bieruń I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 13 MLP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 14 MLP Teresin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 15 MLP Poznań West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 16 MLP FIN Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 17 LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną 18 odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% |
| 19 MLP Wrocław Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 20 MLP Gliwice Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 21 MLP Łódź Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 22 MLP Czeladź Sp z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 23 MLP Temp Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 24 MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 25 MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 26 MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. &Co KG. | Niemcy | 100% | 100% |
| 27 MLP Poznań West II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 28 MLP Bucharest West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 29 MLP Bucharest West SRL | Rumunia | 100% | 100% |
| 30 MLP Teresin II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 31 MLP Pruszków V Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| 32 MLP Germany Management GmbH | Niemcy | 100% | 100% |
MLP Group jest jednym z wiodących deweloperów powierzchni magazynowo-produkcyjnych w skali europejskiej. Od 1998 roku MLP Group prowadzi działalność na rynku nieruchomości komercyjnych, specjalizując się w budowie nowoczesnych centrów magazynowo-produkcyjnych, oferując swoim najemcom zarówno powierzchnię magazynowo-logistyczną, jak i powierzchnię produkcyjną, przystosowaną do prowadzenia lekkiej produkcji przemysłowej. Grupa, działając na rynku polskim, niemieckim oraz rumuńskim w roli dewelopera, konsultanta i zarządcy nieruchomości, dostarcza wszechstronnych rozwiązań wielu międzynarodowym i krajowym przedsiębiorstwom logistycznym, dystrybucyjnym i produkcyjnym w zakresie optymalizacji powierzchni magazynowo-produkcyjnej.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Sprawozdanie Zarządu za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych usług, wszystkie projekty realizowane przez Grupę wyróżnia bardzo atrakcyjna lokalizacja parków logistycznych, stosowanie rozwiązania typu built-to-suit oraz wsparcie najemcy w trakcie trwania umowy najmu. Zdaniem Zarządu, atrakcyjność lokalizacji parków logistycznych prowadzonych przez Grupę przejawia się w następujących kryteriach:
W Polsce Grupa prowadzi obecnie osiem operacyjnych parków logistycznych: MLP Pruszków I, MLP Pruszków II, MLP Poznań, MLP Lublin, MLP Teresin, MLP Wrocław, MLP Gliwice, MLP Czeladź oraz park logistyczny w budowie - MLP Poznań West. Na podstawie umowy deweloperskiej Grupa była odpowiedzialna także za komercjalizację parku logistycznego MLP Bieruń, który został sprzedany w 2015 roku. W pierwszym kwartale 2019 roku komercjalizacja ww parku została zakończona. W Niemczech Grupa aktualnie prowadzi jeden park logistyczny - MLP Unna. Z kolei w Rumunii Grupa posiada park logistyczny w budowie - MLP Bucharest West. Łączna wielkość posiadanego banku ziemi wynosi 97,3 ha. Grupa posiada również umowy rezerwacyjne na zakup nowych gruntów pod planowane parki logistyczne. Powoduje to, że w skład aktualnego i potencjalnego portfela zarządzanych nieruchomości przez MLP Group wchodzi łącznie szesnaście operacyjnych parków logistycznych zlokalizowanych w Europie na trzech obsługiwanych rynkach.
Grupa klasyfikuje swój portfel nieruchomości w ramach dwóch głównych kategorii:
Poniższa tabela przedstawia strukturę portfela nieruchomości w podziale na kategorie w poszczególnych parkach Grupy według stanu na dzień 30 czerwca 2019 r.:
| Parki logistyczne w Polsce |
Lokalizacja | Docelowa powierzchnia (m²) |
Istniejąca powierzchnia najmu (m²) |
Powierzchnia w trakcie budowy i w przygotowaniu (m²) |
Bank Ziemi (m²) |
|---|---|---|---|---|---|
| MLP Pruszków I | Pruszków | 170 695 | 167 320 | - | - |
| MLP Pruszków II | Brwinów | 283 897 | 154 895 | 7 640 | 237 863 |
| MLP Poznań | Poznań | 89 935 | 48 351 | - | 83 167 |
| MLP Lublin | Lublin | 48 288 | 45 776 | 622 | 3 780 |
| MLP Teresin | Teresin | 37 954 | 37 954 | - | - |
| MLP Gliwice | Szałsza | 66 124 | 35 564 | - | 61 120 |
| MLP Wrocław | Mirków | 66 795 | 25 407 | - | 82 777 |
| MLP Czeladź | Czeladź | 76 258 | 18 681 | - | 115 155 |
| MLP Poznań West | Dąbrówka | 96 844 | - | 8 507 | 176 674 |
| MLP Unna1) | Unna | 56 500 | 48 096 | 56 500 | 56 500 |
| MLP Bucharest | Bukareszt | 99 000 | 12 232 | 216 | 173 168 |
| Razem | 1 092 290 | 594 276 | 73 485 | 990 204 |
1) W pierwszym półroczu 2019 roku Grupa zawarła z L-Shop Team 15 letnią umowę najmu o łącznej powierzchni najmu 56 tys. m2 z terminem dostarczenia na 2022 rok. MLP Unna jest w trakcie procesu uzyskiwania pozwolenia na budowę - powinno otrzymać pozowolenie na budowę w czwartym kwartale 2019 roku lub w pierwszym kwartale 2020 roku.
Istniejąca powierzchnia wynosi 48 tys. m2. Obecnie budynki te w części wynajmowane są na podstawie umów krótkoterminowych, które wygasają w 2021 roku i zostaną w również w 2021 roku wyburzone.
W lipcu 2019 r. MLP Grupa podpisała przedwstępną umowę zakupu nieruchomości gruntowej o powierzchni 5,5 ha pod budowę nowego parku logistycznego w okolicach Berlina - MLP Business Park Berlin I.
| Docelowa powierzchnia do zabudowy w Grupie (m²) |
Wybudowana powierzchnia (m²) |
Powierzchnia w trakcie budowy i w przygotowani u (m²) |
Powierzchnia wybudowana i wynajęta (m²) |
Powierzchnia w trakcie budowy i w przygotowaniu, objęta umowami najmu (m²) |
Powierzchnia wybudowana, lecz nie wynajęta (m²) |
|---|---|---|---|---|---|
| POLSKA: | |||||
| 936 790 | 533 948 | 19 199 | 502 777 | 16 769 | 31 171 |
| NIEMCY: | |||||
| 56 500 | 48 096 | 56 500 | 48 096 | 56 500 | - |
| RUMUNIA: | |||||
| 99 000 | 12 232 | 216 | 8 200 | 216 | 4 032 |
| 1 092 290 | 594 276 | 75 915 | 559 073 | 73 485 | 35 203 |
Podsumowanie powierzchni najmu będącej w posiadaniu Grupy na dzień 30 czerwca 2019 roku (m²):
Na dzień 30 czerwca 2019 r. powierzchnia w parkach MLP Group w Polsce wynosi 594.276 m², z czego 25 540 m² jest w trakcie finalizacji umów najmu - umowy zostaną podpisane w trzecim kwartale 2019 roku. Natomiast w Rumunii w trakcie podpisów jest umowa najmu na powierzchnię 4000 m² - umowa zostanie podpisana również w trzecim kwartale 2019 roku.
Grupa oferuje swoim najemcom dwa typy powierzchni:
Dodatkowo Grupa udostępnia swoim najemcom powierzchnię biurową, związaną z prowadzoną działalnością. Ostateczny podział powierzchni wynajmowanej jest uzależniony od wymagań najemców.
Wybudowana powierzchnia w parkach Grupy na dzień 30 czerwca 2019 r. kształtowała się następująco:


| Park logistyczny | Wartość godziwa w tys. EUR |
Wartość godziwa w tys. PLN |
|---|---|---|
| MLP Pruszków I | 88 750 | 377 365 |
| MLP Pruszków II | 118 480 | 503 777 |
| MLP Poznań | 32 470 | 138 062 |
| MLP Lublin | 29 150 | 123 946 |
| MLP Teresin | 16 790 | 71 391 |
| MLP Gliwice | 23 890 | 101 580 |
| MLP Wrocław | 20 730 | 88 144 |
| MLP Czeladź | 18 440 | 78 407 |
| MLP Poznań West | 10 310 | 43 838 |
| MLP Unna | 7 620 | 32 400 |
| MLP Bucharest West | 12 742 | 54 156 |
| Razem | 379 372 | 1 613 066 |
Wartość godziwa portfela nieruchomości Grupy na dzień 30 czerwca 2019 roku:
Wartość portfela nieruchomości inwestycyjnych wykazywana w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień 30 czerwca 2019 roku zawiera: (i) wartość rynkową nieruchomości inwestycyjnych w wysokości 1.613.066 tys. zł, (ii) prawo wieczystego użytkowania gruntów w wysokości 21.143 tys. zł oraz nakłady na realizację przyszłych inwestycji MLP Łódź Sp. z o.o. w kwocie 491 tys. zł w nowych lokalizacjach, które są przedmiotem zainteresowania Grupy.
W skład portfela nieruchomości Grupy Kapitałowej wchodzi osiem operacyjnch parków logistycznych zlokalizowanych w Polsce - parki: MLP Pruszków I, MLP Pruszków II, MLP Poznań, MLP Lublin, MLP Teresin, MLP Wrocław, MLP Gliwice i MLP Czeladź oraz park logistyczny w budowie - MLP Poznań West. W Niemczech Grupa aktualnie prowadzi jeden park logistyczny - MLP Unna. Z kolei w Rumunii Grupa posiada park logistyczny w budowie - MLP Bucharest West.
Grupa uzyskuje przychody z wynajmu nieruchomości inwestycyjnych w parkach logistycznych na terenie Polski, a od kwietnia 2017 roku także na terenie Niemiec. Poniższa tabela przedstawia rodzaje uzyskiwanych przychodów związanych z wynajmem nieruchomości.
| Przychody ze sprzedaży | |||
|---|---|---|---|
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 | 2018 (niebadany, dane przekształcone) |
zmiana (%) |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych: | |||
| Czynsz z najmu z nieruchomości inwestycyjnych |
38 663 | 35 260 | 9,6% |
| Przychody z tytułu refakturowania kosztów operacyjnych |
12 308 | 9 820 | 25,3% |
| Przychody z refakturowania mediów | 14 428 | 12 532 | 15,1% |
| Pozostałe przychody | 711 | 899 | -21,0% |
| Przychody uzyskane na podstawie umowy | |||
| deweloperskiej zawartej przez MLP Bieruń Sp. | 1 360 | 6 272 | -78,3% |
| z o.o. | |||
| Razem | 67 470 | 64 783 | 4,1% |
Strukturę najemców Grupy cechuje duże zróżnicowanie, w związku z czym Grupa nie jest narażona na istotne ryzyko wiążące się z pojedynczym najemcą lub grupą najemców. Na dzień 30 czerwca 2019 roku na jednego najemcę powierzchni nieruchomości należących do portfela generujących przychody z najmu przypadało średnio około 6,2 tys. m² wynajętej powierzchni (na dzień 30 czerwca 2018 roku było to 6,4 tys. m²).
Na dzień 30 czerwca 2019 roku 10 największych najemców Grupy zajmowało razem ok. 45% łącznej wynajętej powierzchni najmu we wszystkich parkach należących do Grupy (na dzień 30 czerwca 2018 roku było to 49%).
W analizowanym okresie spółki z Grupy współpracowały głównie z dostawcami świadczącymi następujące usługi:
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Sprawozdanie Zarządu za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
W przypadku usług budowlanych, generalni wykonawcy wybierani są w procesie organizowanych wewnętrznie procedur przetargowych. W pierwszej połowie 2019 roku Grupa współpracowała z dwiema firmami budowlanymi - Mirbud S.A. oraz Firma Budowlana Antczak Marek Sp. z o.o. w ramach systemu generalnego wykonawstwa, z którą obroty w okresie sprawozdawczym przekroczyły 10% przychodów Grupy.
W przypadku zakupu pozostałych usług szeroka baza dostawców powoduje, że Grupa nie jest uzależniona od jednego dostawcy. W pierwszej połowie 2019 roku obroty z żadnym z pozostałych dostawców nie przekroczyły 10% przychodów Grupy.
W pierwszym półroczu 2019 roku Grupa kontynuowała swoją działalność polegającą na budowie i wynajmie nieruchomości magazynowo-biurowych. Budowy prowadzone były głównie w systemie generalnego wykonawstwa, zlecanego wyspecjalizowanym zewnętrzynym podmiotom.
W omawianym okresie Grupa prowadziła równolegle kilka projektów deweloperskich oraz wynajmowała w obecnie posiadanych parkach ponad 546 tys. m² istniejącej powierzchni obiektów magazynowobiurowych. Zarząd Spółki na bieżąco dokonywał przeglądu i oceny:
W pierwszym półroczu 2019 roku Grupa prowadziła realizację projektów inwestycyjnych o łącznej powierzchni 53.549 m² oraz posiada w przygotowaniu 58.930 m2 co łącznie daje 112.479 m2 .
Spośród łącznej powierzchni 112.479 m² projektów, które były realizowane i w przygotowaniu w pierwszej połowie 2019 roku, 35.942 m² powierzchni projektów inwestycyjnych została rozpoczęta przed 2019 rokiem. Łączna powierzchnia projektów zakończonych przez Grupę w pierwszym półroczu 2019 roku wyniosła 56.166 m². Projekty te realizowane były na terenie 4 parków logistycznych.
MLP Group S.A. skupia swoje działania na rozbudowie istniejących parków logistycznych w Polsce, jak i zagranicą (tj. budowie hal magazynowych na posiadanych gruntach) oraz budowie projektów typu BTS poza istniejącymi parkami. Ponadto Grupa prowadzi poszukiwania atrakcyjnych gruntów dla nowych parków logistycznych. Zgodnie z przyjętą strategią dynamicznego rozwoju na rynku niemieckim, MLP Group planuje ekspansję w kilku lokalizacjach m.in. w okolicach Berlina, Kolonii, Koblencji i Mönchengladbach. Obecnie Grupa prowadzi aktywne działania komercjalizacyjne. W Polsce w najbliższym czasie spółka dokona akwizycji gruntów w Polsce Centralnej oraz w okolicach Wrocławia.
W pierwszym półroczu 2019 r. MLP Grupa podpisała przedwstępną umowę zakupu nieruchomości gruntowej o powierzchni 5,5 ha pod budowę nowego parku logistycznego w okolicach Berlina - MLP Business Park Berlin I. Na koniec 2019 roku planowane jest uzyskanie pozwolenia na budowę parku MLP Business Park Berlin I, o całkowitej powierzchni około 15 000 m2. Realizacja projektu jest planowana na rok 2020. MLP Business Park Berlin I będzie projektem typu typu SBU - small business unit, wpisującym się w trendy logistyki miejskiej tzw "last mile delivery". W projekcie będą realizowane małe moduły magazynowe o wielkości około 700-1500 m2 wraz z biurem o wysokim standardzie, stanowiącym około 20% poweirzchni magazynowej. Projekt jest adresowany do klientów e-commerce oraz firm poszukjoących tzw miejskich magazynów zlokalizowanych na obrzeżach dużych aglomeracji miejskich. Jest to dzisiaj jeden z naszybciej rozwijających się segmentów rynku logistycznego, w dużej mierze związanego z rozwojem handlu internetowego.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Sprawozdanie Zarządu za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
W pierwszym półroczu 2019 r MLP Group podpisało list intencyjny na zakup nieruchomości w Mönchengladbach. Projekt o powierzchni ok 55 000 m 2 powstanie w miejscu obecnie istniejących zakładów przemysłowych. Inwestycja dedykowana zarówno dla operatorów logistycznych i firm produkcyjnych - poszukujących obiektów typu Big Box, jak i dla mniejszych klientów poszukujących magazynów typu SBU - minimalne moduły od 1500 m2 .
W pierwszym półroczu 2019 r. MLP Grupa podpisała umowy rezerwacyjne na zakup gruntów inwestycyjnych w okolicach Kolonii (grunt ok 6,5 ha - projekt SBU) oraz Koblencji (10 ha koncepcja Big-Box). Rozpoczęcie realizacji projektu, w zależości od czasu uzyskania pozwolenia na budowę, planowane jest na rok 2020.
W drugim półroczu MLP Group planuje rozpoczęcie ekspansji na rynku austryjackim w okolicach lotniska we Wiedniu. Spółka planuje tam realizację projektu typu SBU obsugującego w dużej mierze klientów ecommerce.
Na dzień obecny Grupa nie powzięła żadnych innych wiążących zobowiazań co do realizacji nowych projektów inwestycyjnych.
W pierwszej połowie roku obrotowym 2019 Grupa nie zawarła umów handlowych z pojedynczym dostawcą, których łączna wartość przekraczałaby 10% wartości kapitałów własnych Grupy.
Grupa MLP Group S.A. nie posiada żadnych informacji na temat ewentualnych umów pomiędzy akcjonariuszami Spółki.
Grupa MLP Group S.A. nie posiada także informacji na temat ewentualnych umów (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Grupa MLP Group S.A. nie zawarła w pierwszej połowie 2019 roku żadnych znaczących umów dotyczących współpracy lub kooperacji z innymi podmiotami.
Wszystkie transakcje zawarte przez Spółkę lub jednostki od niej zależne z podmiotami powiązanymi zawarte były na warunkach rynkowych.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Sprawozdanie Zarządu za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Opis transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawiony został w nocie 25 Rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku.
Na dzień 30 czerwca 2019 roku Grupa była stroną postępowań dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość wynosiła ok. 31.713 tys. zł, w tym łączna wartość postępowań dotyczących zobowiązań wynosiła ok. 5.486 tys. zł (z czego 5.406 tys. zł dotyczy sprawy sądowej ze spółką OLPIZ Sp. z o.o., która toczy się od 2014 roku), natomiast łączna wartość postępowań dotyczących wierzytelności wynosiła ok. 26.227 tys. zł (w tym 21.888,7 tys. zł dotyczy sprawy sądowej ze spółką Czerwona Torebka S.A.).
W sprawie z powództwa spółki MLP Poznań West Sp. z o.o. przeciwko spółce "Trzecia - Czerwona Torebka S.A." sp.k. i przeciwko spółce Czerwona Torebka S.A. w dniu 16 lipca 2018 roku zapadł prawomocny wyrok, zasądzający na rzecz spółki MLP Poznań West Sp. z o.o. od spółki "Trzecia - Czerwona Torebka S.A." sp. k. i od spółki Czerwona Torebka S.A. zapłatę kwoty 21.888.674,51 PLN wraz z odsetkami ustawowymi za opóźnienie od dnia 29 stycznia 2016 do dnia zapłaty, wraz z kosztami procesu. W lipcu 2018 roku zapadł prawomocny wyrok, na mocy którego została wszczęta egzekucja.
Grupa jest w trakcie postępowania sądowego odnośnie aktualizacji opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntów. Na dzień publikacji raportu Zarząd MLP Group S.A. nie jest w stanie oszacować kwoty zasądzonej aktualizacji opłaty. Ustalona przez sąd kwota może mieć wpływ na wartość nieruchomości inwestycyjnych i zobowiązań z tytułu leasingu finansowego.
Postępowania, których stroną jest Grupa, nie mają istotnego wpływu na działalność Grupy.
Działalność Grupy narażona jest na następujące rodzaje ryzyka wynikające z posiadania instrumentów finansowych:
Zarząd ponosi odpowiedzialność za ustanowienie i nadzór nad zarządzaniem ryzykiem przez Grupę, w tym identyfikację i analizę ryzyk, na które Grupa jest narażona, określenie odpowiednich ich limitów i kontroli, jak też monitorowanie ryzyka i stopnia dopasowania do limitów. Zasady i procedury zarządzania ryzykiem podlegają regularnym przeglądom w celu uwzględnienia zmiany warunków rynkowych i zmian w działalności Grupy.
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia straty finansowej przez Spółkę i spółki z Grupy w sytuacji, kiedy strona instrumentu finansowego nie spełnia obowiązków wynikających z umowy. Ryzyko kredytowe związane jest przede wszystkim z dłużnymi instrumentami finansowymi. Celem zarządzania ryzykiem jest utrzymywanie stabilnego i zrównoważonego pod względem jakości i wartości portfela wierzytelności z tytułu udzielonych pożyczek oraz innych inwestycji w dłużne instrumenty finansowe, dzięki polityce ustalania limitów kredytowych dla stron umowy.
Ryzyko płynności jest to ryzyko wystąpienia trudności w spełnieniu przez Grupę obowiązków związanych ze zobowiązaniami finansowymi, które rozliczane są w drodze wydania środków pieniężnych lub innych aktywów finansowych. Zarządzanie płynnością przez Grupę polega na zapewnianiu, aby w możliwie najwyższym stopniu, Grupa posiadała płynność wystarczającą do regulowania wymagalnych zobowiązań, zarówno w normalnej jak i kryzysowej sytuacji, bez narażania na niedopuszczalne straty lub podważenie reputacji Grupy. W tym celu Grupa monitoruje przepływy pieniężne, utrzymuje linie kredytowe i zapewnia środki pieniężne w kwocie wystarczającej dla pokrycia oczekiwanych wydatków operacyjnych i bieżących zobowiązań finansowych oraz utrzymuje założone wskaźniki płynności.
Ryzyko rynkowe polega na tym, że zmiany cen rynkowych, takich jak kursy walutowe, stopy procentowe, ceny instrumentów kapitałowych będą wpływać na wyniki Grupy lub na wartość posiadanych instrumentów finansowych. Celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest utrzymanie i kontrolowanie stopnia narażenia Grupy na ryzyko rynkowe w granicach przyjętych parametrów, przy jednoczesnym dążeniu do optymalizacji stopy zwrotu z inwestycji. Działania Grupy w tym zakresie obejmują stosowanie rachunkowości zabezpieczeń tak, aby minimalizować zmienność wyniku finansowego bieżącego okresu.
Skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy sporządzane są w PLN i jest to waluta funkcjonalna Grupy. Większość przychodów Grupy z tytułu czynszu wyrażona jest w EUR i sporadycznie w PLN i USD. Pewna część kosztów Grupy, takich jak niektóre pozycje kosztów budowlanych, koszty robocizny i wynagrodzeń, ponoszona jest w w PLN.
W celu zabezpieczenia ryzyka walutowego (tzw. Currency hedging), spółki z Grupy stosują głównie tzw. hedging naturalny, poprzez pozyskiwanie finansowania dłużnego wyrażonego w EUR. Aby zmniejszyć niestabilność zwrotów z inwestycji spowodowanych wahaniami kursowymi, Spółki z Grupy mogą zawierać także umowy zabezpieczające takie ryzyko, między innymi poprzez transakcje na instrumentach pochodnych, zawierać umowy z wykonawcami (umowy inwestycyjne z generalnym wykonawcą) określające wynagrodzenie wyrażone w euro. Ze względu na krótką pozycję walutową Grupy, deprecjacja waluty polskiej w stosunku do EUR wpływa niekorzystnie na wyniki Grupy, powodując wzrost kosztów obsługi zadłużenia.
Umowy kredytowe Grupy oprocentowane są w oparciu o zmienne stopy procentowe. Wysokość stóp procentowych jest w wysokim stopniu uzależniona od wielu czynników, włącznie z rządową polityką monetarną oraz krajowymi i międzynarodowymi warunkami gospodarczymi i politycznymi, a także innymi czynnikami poza kontrolą Grupy. Zmiany stóp procentowych mogą zwiększyć koszt finansowania Grupy z tytułu istniejących kredytów, a przez to wpłynąć na jej rentowność. Ewentualna konieczność zabezpieczenia ryzyka stóp procentowych jest rozpatrywana przez Grupę dla każdego przypadku indywidualnie. W celu ograniczenia wpływu ryzyka zmian stóp procentowych spółki zawierają transakcje typu Interest Rate SWAP z bankami finansującymi ich działalność. Zmiany stóp procentowych mogą mieć istotny, negatywny wpływ na sytuację finansową i wyniki Grupy.
Oprócz wyżej wymienionych ryzyk działalność Grupy narażona jest także na poniższe czynniki ryzyka:
Rozwój rynku nieruchomości komercyjnych, na którym działa Grupa, jest uzależniony zarówno od zmian zachodzących w sektorze budowlanym i nieruchomościowym, tendencji występujących w sektorach: produkcji, handlu, przemysłu, usług, transportu, jak i od rozwoju całej gospodarki, na który ma wpływ wiele czynników makroekonomicznych, takich jak: dynamika wzrostu gospodarczego, poziom inflacji, wysokość stóp procentowych, sytuacja na rynku pracy oraz wartość bezpośrednich inwestycji zagranicznych. Działalność Grupy pośrednio uzależniona jest od zmian światowej koniunktury gospodarczej. Na działalność Grupy mają wpływ w szczególności: poziom PKB, wysokość stopy inflacji, kursy walut, wysokość stóp procentowych, wysokość stopy bezrobocia, wysokość średniego wynagrodzenia, polityka fiskalna i monetarna państwa. Na tempo wzrostu gospodarki krajowej, a tym samym także na działalność i wyniki Grupy wpływ może mieć dekoniunktura i spowolnienie gospodarki światowej. Negatywne zmiany sytuacji makroekonomicznej oraz polityki gospodarczej i monetarnej Polski oraz innych krajów mogą w sposób istotny negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe Grupy i zdolność realizacji jej planów.
Grupa narażona jest na ryzyka związane z: działalnością deweloperską, nabywaniem, posiadaniem i zarządzaniem nieruchomościami na rynku nieruchomości komercyjnych.
Na osiągane przychody oraz wartość nieruchomości posiadanych przez Grupę mogą mieć wpływ liczne czynniki, w tym: (i) zmiany w przepisach prawa oraz regulacjach administracyjnych dotyczących nieruchomości, w tym dotyczących uzyskiwania pozwoleń bądź zezwoleń, określania przeznaczenia gruntu, podatków oraz innych obciążeń publicznych; (ii) cykliczne zmiany na rynku nieruchomości, na których Grupa prowadzi działalność; (iii) zdolność Grupy do pozyskiwania odpowiednich usług w zakresie budowy, zarządzania, konserwacji oraz usług ubezpieczeniowych. Pomimo, że Grupa podejmuje określone działania mające na celu ochronę jej działalności przed negatywnym wpływem powyższych ryzyk, niemożliwe jest ich całkowite wyeliminowanie. Wystąpienie któregokolwiek z omawianych ryzyk będzie miało znaczący negatywny wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową, wyniki oraz perspektywy rozwoju.
Spadek koniunktury na rynku nieruchomości może mieć negatywny wpływ na wyniki Grupy pod względem zysków osiąganych z wynajmu powierzchni magazynowej. W przypadku niewywiązania się najemców ze zobowiązań lub braku najemców Grupa nie będzie uzyskiwać przychodów z wynajmu przy jednoczesnym ponoszeniu kosztów związanych z nieruchomością. Koszty te mogą obejmować: koszty prawne oraz wyceny, koszty konserwacji, ubezpieczenia, lokalne podatki od nieruchomości. Poziom cen wynajmu oraz cena rynkowa nieruchomości są, co do zasady, zależne od sytuacji ekonomicznej. W konsekwencji spadek poziomu cen rynkowych może powodować ustalenie innych poziomów czynszu niż planowane i prowadzić do strat w ramach danego projektu lub potrzeby znalezienia alternatywnego wykorzystania gruntów zakupionych pod inwestycje. Wystąpienie tych zdarzeń może mieć istotny, negatywny wpływ na działalność Grupy, jej sytuację finansową oraz wyniki.
Nieruchomości Grupy mogą zostać zniszczone lub uszkodzone z powodu wielu przewidywalnych lub nieprzewidywalnych okoliczności. Możliwe jest także poniesienie szkody przez osoby trzecie w wyniku zdarzeń, za które odpowiada Grupa. Ze względu na zakres ochrony ubezpieczeniowej posiadanej obecnie przez Grupę, istnieje ryzyko, że takie szkody lub roszczenia nie zostaną pokryte z ubezpieczenia lub że zostaną tylko częściowo pokryte z ubezpieczenia. Niektóre rodzaje ryzyka nie podlegają ubezpieczeniu, a w przypadku innych rodzajów ryzyka koszty składek ubezpieczenia są niewspółmiernie wysokie w stosunku do prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka. Posiadane przez Grupę polisy ubezpieczeniowe mogą nie zabezpieczać Grupy przed wszystkimi stratami, jakie Grupa może ponieść w związku ze swoją działalnością, a niektóre rodzaje ubezpieczenia mogą być niedostępne na uzasadnionych komercyjnie warunkach lub w ogóle. W związku z powyższym ochrona ubezpieczeniowa Grupy może nie być wystarczająca, aby w pełni zrekompensować straty poniesione w związku z jej nieruchomościami.
Rozwój działalności Grupy związany jest z ryzykami wynikającymi ze specyfiki procesu budowy centrów magazynowo-produkcyjnych. Podczas budowy centrum magazynowo-produkcyjnego mogą pojawić się dodatkowe, niezależne od dewelopera opóźnienia lub problemy techniczne skutkujące nieuzyskaniem w odpowiednich terminach wymaganych prawem pozwoleń czy zgód administracyjnych, które mogą mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy.
Zdolność Grupy do rozpoczęcia i zakończenia zagospodarowania, przebudowy lub modernizacji jej nieruchomości zależy od szeregu czynników, z których niektóre są poza jej kontrolą. Czynniki te obejmują w szczególności możliwości uzyskania przez Grupę wszelkich wymaganych decyzji administracyjnych, zapewnienia finansowania zewnętrznego na zadowalających warunkach lub zapewnienia go w ogóle, zaangażowania rzetelnych wykonawców oraz pozyskania odpowiednich najemców.
Następujące czynniki, nad którymi Grupa ma ograniczoną kontrolę albo nie ma jej wcale, które mogą spowodować opóźnienie albo w inny sposób niekorzystnie wpłynąć na realizację lub modernizację obiektów Grupy, obejmują:
Projekty inwestycyjne Grupy mogą być prowadzone wyłącznie wtedy, gdy działki, na których są realizowane, mają zapewnioną odpowiednią, wymaganą z mocy prawa, infrastrukturę techniczną (np. dostęp do dróg wewnętrznych, możliwość podłączeń do mediów czy określone procedury ochrony przeciwpożarowej i odpowiednie instalacje zapewniające tę ochronę). Odpowiednie organy mogą zobowiązać Grupę do stworzenia wymaganej przepisami prawa dodatkowej infrastruktury w ramach wykonywanych przez nią prac budowlanych, zanim wydadzą odpowiednie decyzje administracyjne. Takie dodatkowe prace mogą istotnie wpłynąć na koszty budowy danego obiektu.
Ponadto, realizacja niektórych projektów może stać się nieopłacalna lub niewykonalna z powodów, które są poza kontrolą Grupy, takich jak spowolnienie na rynku nieruchomości. Grupa może nie być w stanie zrealizować tych projektów w terminie, w ramach budżetu lub w ogóle, z którejkolwiek z powyższych albo innych przyczyn, co może wpłynąć na wzrost kosztów lub opóźnić realizację projektu bądź spowodować jego zaniechanie.
W istotnej liczbie przypadków Grupa zleca realizację swoich projektów generalnym wykonawcom lub innym podmiotom zewnętrznym. Powodzenie realizacji budowy projektów zależy od zdolności Grupy do zatrudnienia generalnych wykonawców, którzy realizują projekty zgodnie z przyjętymi standardami jakości i bezpieczeństwa, na komercyjnie uzasadnionych warunkach, w uzgodnionych terminach oraz w ramach zatwierdzonego budżetu. Niemożność zatrudnienia generalnych wykonawców na komercyjnie uzasadnionych warunkach i niedotrzymanie przez generalnych wykonawców przyjętych standardów jakości i bezpieczeństwa lub nieukończenia budowy lub remontu w terminie lub w ramach uzgodnionego budżetu może spowodować wzrost kosztów realizacji przedsięwzięcia, opóźnienia w jego realizacji, a także roszczenia wobec Grupy. Ponadto, wyżej wspomniane zdarzenia mogą negatywnie wpłynąć na wizerunek Grupy i możliwości sprzedaży ukończonych projektów.
Siła finansowa i płynność generalnych wykonawców Grupy mogą okazać się niewystarczające w przypadku znacznego pogorszenia koniunktury na rynku nieruchomości, co z kolei mogłoby doprowadzić do ich upadłości, niekorzystnie wpływając na realizację strategii Grupy. Ewentualne zabezpieczenia, które są zwykle ustanawiane przez generalnych wykonawców w celu zabezpieczenia wykonania zobowiązań wynikających z odpowiednich umów zawieranych z Grupą, mogą nie objąć całości kosztów i szkód poniesionych przez Grupę w takich okolicznościach.
Uzależnienie Grupy od generalnych wykonawców naraża także Grupę na wszelkie ryzyka związane z niską jakością pracy takich generalnych wykonawców, ich podwykonawców i pracowników oraz z wadami konstrukcyjnymi. W szczególności, Grupa może ponosić straty ze względu na konieczność zaangażowania innych wykonawców do poprawy wadliwie wykonanych prac lub ze względu na konieczność zapłaty odszkodowania na rzecz osób, które poniosły straty w związku z wadliwie przeprowadzonymi pracami. Ponadto, istnieje ryzyko, że takie straty lub koszty nie zostaną pokryte z ubezpieczenia Grupy, przez wykonawcę ani przez odpowiedniego podwykonawcę.
W ramach swojej działalności oraz w ramach zarządzania swoimi aktywami Grupa jest zobowiązana do pozyskiwania wielu pozwoleń, zgód lub innego rodzaju decyzji od podmiotów administracji publicznej, a w szczególności pozwoleń na realizację, budowę i użytkowanie swoich nieruchomości. Grupa nie może zapewnić, że jakiekolwiek z takich zezwoleń, zgody lub innego rodzaju decyzje w związku z istniejącymi nieruchomościami lub nowymi inwestycjami zostaną uzyskane w terminie lub że zostaną uzyskane w ogóle, ani że posiadane obecnie lub uzyskane w przyszłości zezwolenia, zgody lub innego rodzaju decyzje nie zostaną cofnięte lub że termin ich obowiązywania zostanie przedłużony. Ponadto, podmioty administracji publicznej mogą uzależnić wydanie niektórych decyzji od spełnienia przez Grupę dodatkowych warunków (w tym np. zapewnienie przez Grupę odpowiedniej infrastruktury) lub nałożyć na Grupę w takich decyzjach dodatkowe warunki i zobowiązania, co może wiązać się z koniecznością poniesienia dodatkowych kosztów oraz z przedłużeniem postępowania.
Ponadto, Grupa może dążyć do zmian w niektórych projektach czy obiektach Grupy, jak również do zmiany przeznaczenia nieruchomości, tak aby wykorzystać je bardziej efektywnie lub zgodnie z tendencjami obowiązującymi w danym okresie na rynku nieruchomości. Wprowadzenie takich zmian może okazać się niemożliwe ze względu na trudności w uzyskaniu lub zmianie wymaganych pozwoleń, zgód i decyzji, w szczególności w przypadku nieruchomości wpisanych do rejestru zabytków.
Dodatkowo organizacje społeczne i organizacje zajmujące się ochroną środowiska, a także właściciele nieruchomości graniczących oraz okoliczni mieszkańcy mogą podejmować działania zmierzające do uniemożliwienia Grupie uzyskania wymaganych zezwoleń, zgód lub innego rodzaju decyzji, m.in. biorąc udział w postępowaniach administracyjnych i sądowych z udziałem Grupy, zaskarżając decyzje, postanowienia i orzeczenia wydane w toku takich postępowań, jak również rozpowszechniając negatywne i szkalujące Grupę informacje dotyczące inwestycji Grupy. Powyższe działania mogą w szczególności istotnie przedłużyć wdrażanie przez Grupę jej działań inwestycyjnych, a także spowodować poniesienie przez Grupę dodatkowych kosztów w związku z prowadzonymi inwestycjami.
Skuteczność i skala działalności opercyjnej Grupy są uzależnione m.in. od podaży odpowiednich nieruchomości do zabudowy, poziomu cen tych nieruchomości, a także ich sytuacji prawnej. Realizacja przyjętej strategii oraz osiąganie oczekiwanych wyników są uzależnione od zdolności do wyszukiwania oraz nabywania odpowiednich nieruchomości po konkurencyjnych cenach, a także finansowania nabycia na odpowiednich warunkach. Możliwość pozyskiwania gruntów pod realizowane inwestycje w atrakcyjnych lokalizacjach zależy zarówno od sprawności działania Grupy, jak również od prawnych aspektów działalności operacyjnej Grupy i od obiektywnych czynników otoczenia rynkowego (tj. wysoka konkurencja na rynku gruntów, długi czas potrzebny do zmiany prawnego przeznaczenia gruntów, spowodowany opóźnieniami w uchwalaniu miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego lub ich brakiem oraz ograniczony zasób terenów z odpowiednią infrastrukturą). Grupa posiada zespół osób zajmujących się wyszukiwaniem odpowiednich gruntów, ich analizą prawną, analizą potencjału, prowadzeniem procesów administracyjnych. Grupa także współpracuje w tym zakresie z grupą renomowanych doradców rynkowych i prawnych.
Wpływ na ceny nieruchomości gruntowych mają pośrednio m.in. popyt na wynajem powierzchni magazynowo-biurowych i produkcyjnych, a także sytuacja makroekonomiczna, dostępność finansowania, podaż powierzchni magazynowo-biurowych na danym obszarze, a także oczekiwania najemców co do standardu i lokalizacji. Grupa stara się efektywnie reagować na zmiany makroekonomiczne m.in. poprzez etapową realizację inwestycji.
Niekorzystny wpływ na konkurencyjność i rentowność nowych inwestycji Grupy na gruntach nabywanych w przyszłości może mieć także wzrost cen gruntów. Wiąże się to z tym, iż koszty nabycia gruntów pod inwestycje stanowią istotny czynnik decydujący o opłacalności danego projektu. Z drugiej strony, wzrost cen gruntów może się przełożyć na większą konkurencyjność inwestycji realizowanych przez Grupę na gruntach, które wcześniej zostały kupione po niższych cenach. Aby zminimalizować wpływ ryzyka wzrostu cen gruntów, Grupa posiada bank ziemi z przygotowanymi projektami o łącznej powierzchni około 111,9 ha. Natomiast spadek wartości gruntów może się przełożyć na spadek wyceny nieruchomości inwestycyjnych, a także na konkurencyjność i rentowność niektórych inwestycji Grupy realizowanych na gruntach z posiadanego przez Grupę banku ziemi.
Celem strategicznym Grupy jest stałe zwiększenie posiadanej powierzchni magazynowej na rynku polskim, a także ekspansja zagranicą głównie na rynku niemieckim traktowanym jako strategiczny oraz rumuńskim. Głównym celem Grupy jest realizacja budynków w aktualnym banku ziemi oraz realizacja budynków w systemie Built to Suit (BTS) poza aktualnymi parkami w celu dalszej odsprzedaży. Zarząd MLP Group zamierza jednocześnie zwiększyć inwestycje w budynki spekulacyjne, co związane jest z rosnącym popytem na powierzchnie magazynowe w Polsce. Coraz większe zainteresowanie najemców zdobywają obiekty typu City Logistics. To niewielkie moduły oferujące nowoczesną powierzchnię magazynową wraz z reprezentacyjnym biurem o wysokim standardzie wykończenia.
Wzrost PKB, jak również wzrost znaczenia Polski jako ośrodka obsługi firm z branży e-commerce na potrzeby krajów Europy Zachodniej stanowią istotny czynnik stymulujący popyt. Dodatkowo niskie stopy procentowe oraz najniższe stawki czynszowe w Europie umacniają Polskę, jako jedną z najbardziej atrakcyjnych w Europie. Ponieważ ogólny stan gospodarki i tendencji na rynku magazynowym są ze sobą silnie skorelowane, możemy oczekiwać, że znajdzie to odbicie w dalszym wzroście popytu na magazyny.
Na polskim rynku magazynowym panuje bardzo dobra koniunktura. Polska utrzymuje jednocześnie pozycję lidera w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.
W pierwszej połowie 2019 roku rynek magazynowy w Polsce rozwijał się na względnie porównywalnym, choć niższym poziomie niż w roku poprzednim. Firmy podpisały umowy najmu na ponad 1,6 mln m 2 powierzchni magazynowej, co oznacza spadek o 21 % w ujęciu rok do roku. Największą popularnością najemców cieszyly się regiony Warszawy, Polski Centralnej, Dolnego Śląska, Górnego Śląska oraz Poznania, które odpowiadały za ponad połowę całkowitego popytu. Przedstawiciele trzech głównych sektorów na rynku magazynownym (operatorzy logityczni, sieci handlowe i lekka produkcja) odpowiadali za 80% popytu netto w analizowanym okresie. Co interesujące, przedłużenia umów stanowiły około 35 % łącznego popytu.
Średni wskaźnik pustostanów na dzień 30 czerwca 2019 r. wzrósł w relacji rok do roku o 0,6 p.p. do 6,3 % pozostając jednocześnie na niskim poziomie. Czynsze w Polsce pozostawały stabilne i na głównych rynkach mieszczą się w przedziale 2,4 - 3,8 euro /m²/ miesiąc.
W pierwszej połowie 2019 r. deweloperzy oddali do użytkowania blisko 1,1 mln m 2 nowej powierzchni magazynowej. W efekcie całkowite zasoby w Polsce osiągnęły poziom 16,9 mln m 2 .
Źródło: Polski powierzchni magazynowych w Polsce, H1 2019, JLL
W pierwszej połowie 2019 r. wolumen transakcji na niemieckim rynku powierzchni magazynowych i logistycznych osiągnął poziom 3,3 mln m 2 . Oznacza to 9 % spadek w porównaniu do 1 połowy 2018 roku. Około 63 % popytu stanowiły nowe umowy najmu, co było zbliżonym wynikiem do roku poprzedniego (spadek o - 2 %). W regionach pięciu największych rynków, dostarczono jedyne 353 000 m 2 nowoczesnej powierzchni magazynowej, z czego tylko 15 % było dostępnych w momencie ukończenia budowy.
W ramach pięciu największych rynków magazynowych, wolumen transakcji wyniósł 847 000 m 2 (Berlin,Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg i Monachium). Oznacza to spadek o 20% w relacji rok do roku. Jedynie rejon Berlina zanotował wzrost popytu o 60 % w porównaniu do 2018 roku.
W pierwszej połowie 2019 roku najwyższe czynsze za powierzchnię magazynową równą i większą niż 5 tys. m 2 pozostawały stabilne w regionie Monachium (7,10 euro/m2 ), Berlina (5,50 euro/m2 ) i Düsseldorfu (5,40 euro/m2 ). Natomiast wzrosty odnotowano w rejonie Frankfurtu (z 6,00 do 6,20 euro/m2 ) i Hamburga (z 6,00 euro/m2 do 6,30 euro/m2 ).
W pierwszej połowie 2019 r. wolumen transakcji na pozostałym obszarze Niemiec, poza pięcioma największymi rynkami, wyniósł 2,45 mln m 2 (nieznaczny spadek o 4%). Jednocześnie popyt przewyższył o 9% średnią pięcioletnią. Najwyższy wolumen transakcji na rynku regionalnym odnotowany został w Zagłębiu Ruhry (343 tys. m 2 ).
Źródło: JLL, Logistics and Industrial Market Overview, Germany, 2nd quarter 2019
Rumuński rynek powierzchni przemysłowych i logistycznych w tym roku przekroczył poziom 4 mln m2. Do połowy 2019 roku zostało oddanych do użytkowania około 240 tys. m2 nowoczesnej powierzchni magazynowej. Niesłabnącym zainteresowaniem najemców cieszy się rejon Bukaresztu z 75 % udziałem w popycie krajowym.
W pierwszej połowie 2019 roku łączny popyt osiągnął około 113 tys. m2, co jest wynikiem o 33% wyższym niż w analogicznym okresie 2018 roku. Dominującym sektorem zawierającym nowe umowy były firmy logistyczne, których udział w całkowitym popycie wyniósł 78%.
Wskaźnik pustostanów wzrósł o ok 0,9 % osiągając 5,9%. Z kolei poziom czynszów utrzymuje się w stabilnym przedziale 3,5 - 4,0 euro/m2 / miesiąc.
Przewiduje się, że do końca 2019 roku zotanie dostarczone na rynek dodatkowe 380 000 m 2 powierzchni magazynowych.
Źródło: Romania Marketview H1 2019, CBRE
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Sprawozdanie Zarządu za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
3. 1 Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno-finansowych, ujawnionych w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy w pierwszym półroczu 2019 roku
Struktura Skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej Grupy (wybrane, istotne pozycje):
| 30 czerwca | 31 grudnia | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| na dzień | 2019 | Udział w % | 2018 | Udział w % | Zmiana % |
| AKTYWA | 1 912 063 | 100% | 1 657 966 | 100% | 15% |
| Aktywa trwałe | 1 716 438 | 90% | 1 520 604 | 91% | 13% |
| W tym: | |||||
| Nieruchomości inwestycyjne |
1 634 835 | 86% | 1 443 171 | 86% | 13% |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe |
76 917 | 5% | 72 088 | 6% | 7% |
| Aktywa obrotowe | 195 625 | 10% | 137 362 | 9% | 42% |
| W tym: | |||||
| Inwestycje krótkoterminowe |
22 291 | 1% | 22 291 | 2% | 0% |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
46 688 | 2% | 57 754 | 2% | -19% |
| Inne inwestycje krótkoterminowe |
3 916 | 0% | 10 551 | 0% | -63% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
122 537 | 6% | 46 106 | 5% | 166% |
| na dzień | 30 czerwca 2019 |
Udział w % | 31 grudnia 2018 |
Udział w % | Zmiana % |
|---|---|---|---|---|---|
| PASYWA | 1 912 063 | 100% | 1 657 966 | 100% | 15% |
| Kapitał własny razem | 877 214 | 46% | 815 352 | 53% | 8% |
| Zobowiązania długoterminowe W tym: Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, innych |
936 048 | 49% | 756 966 | 42% | 24% |
| instrumentów dłużnych oraz pozostałe zobowiązania długoterminowe |
805 319 | 42% | 637 492 | 35% | 26% |
| Zobowiązania krótkoterminowe W tym: |
98 801 | 5% | 85 648 | 5% | 15% |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
21 768 | 1% | 30 996 | 2% | -30% |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
75 052 | 4% | 50 775 | 3% | 48% |
Na dzień 30 czerwca 2019 roku nieruchomości inwestycyjne, obejmujące parki logistyczne należące do Grupy, niezmiennie stanowiły kluczową pozycję aktywów Grupy, tj. 86% aktywów ogółem. Po stronie pasywów, największymi pozycjami były: zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych oraz kapitał własny, które na dzień 30 czerwca 2019 roku stanowiły odpowiednio: kapitał własny 46% oraz długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, innych instrumentów dłużnych oraz pozostałe zobowiązania 42%. Wzrost zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek, innych instrumentów dłużnych oraz pozostałych zobowiązań długoterminowych i krótkoterminowych wynika przede wszystkim z faktu, iż Grupa w maju zawarła umowę kredytową na 93.900 tys. EUR na refinansowanie istniejących kredytów, który został wypłacony również w maju 2019 roku. W wyniku tej transakcji wzrosło zadłużenie z tytułu kredytów o ponad 25 mln. EUR.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Sprawozdanie Zarządu za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| na dzień | 30 czerwca 2019 [tys. EUR] |
30 czerwca 2019 [tys. PLN] |
31 grudnia 2018 [tys. EUR] |
31 grudnia 2018 [tys. PLN] |
Zmiana [tys. EUR] |
|---|---|---|---|---|---|
| MLP Pruszków I | 88 750 | 377 365 | 81 860 | 351 997 | 6 890 |
| MLP Pruszków II | 118 480 | 503 777 | 107 393 | 461 790 | 11 087 |
| MLP Poznań | 32 470 | 138 062 | 30 974 | 133 188 | 1 496 |
| MLP Lublin | 29 150 | 123 946 | 20 581 | 88 498 | 8 569 |
| MLP Teresin | 16 790 | 71 391 | 16 280 | 70 004 | 510 |
| MLP Gliwice | 23 890 | 101 580 | 23 130 | 99 459 | 760 |
| MLP Wrocław | 20 730 | 88 144 | 19 766 | 84 994 | 964 |
| MLP Czeladź | 18 440 | 78 407 | 13 721 | 59 000 | 4 719 |
| MLP Poznań West | 10 310 | 43 838 | 7 450 | 32 035 | 2 860 |
| MLP Unna | 7 620 | 32 400 | 5 730 | 24 639 | 1 890 |
| MLP Bucharest West | 12 742 | 54 156 | 7 370 | 31 723 | 5 372 |
| Wartość nieruchomości według wycen |
379 372 | 1 613 066 | 334 255 | 1 437 327 | 45 117 |
Według wycen sporządzonych na dzień 30 czerwca 2019 roku łączna wartość portfela nieruchomości należących do Grupy wynosi 379.372 tys. EUR (1.613.066 tys. zł) i odnotowała wzrost o 45.117 tys. EUR w stosunku do wartości nieruchomości według wycen na dzień 31 grudnia 2018 roku. Na zmianę tą największy wpływ miało zakończenie realizacji projektów i wydanie w 2019 roku około 55 tys. m2 nowych powierzchni oraz rozpoczęcie nowych inwestycji w parkach. W przypadku parku MLP Unna (w Niemczech) nastąpił wzrost wyceny o 1.890 tys. PLN w stosunku do wyceny na dzień 31 grudnia 2018 roku. W czerwcu 2018 roku wygasła umowa z najemcą Metro Group i na koniec roku istniejąca powierzchnia obiektów magazynowych nie była wynajęta. W pierwszym półroczu 2019 roku, Grupa zawarła krótkoterminowe umowy. Powyższe krótkoterminowe umowy najmu zostały zawarte do 2020 r. i dotyczą powierzchni w istniejących starych budynkach, które są przeznaczone do wyburzenia w 2021 r. Na terenie MLP Unna zostanie zrealizowana nowa inwestycja dla firmy L‐Shop Team. W pierwszej połowie 2019 roku Grupa zawarła z L‐Shop Team 15 letnią umowę najmu o łącznej powierzchni najmu 56 tys. m2 z terminem dostarczenia na 2022 rok. MLP Unna jest w trakcie procesu uzyskiwania pozwolenia na budowę - powinno otrzymać pozwolenie na budowę w czwartym kwartale 2019 roku lub w pierwszym kwartale 2020 roku.

Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Sprawozdanie Zarządu za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| na dzień | 30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|
| Inne inwestycje długoterminowe | 26 767 | 22 295 | |
| Pożyczki długoterminowe | 50 150 | 49 793 | |
| Pożyczki krótkoterminowe | 22 291 | 22 291 | |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 3 916 | 10 551 | |
| Razem inwestycje oraz pozostałe inwestycje | 103 124 | 104 930 |
Na dzień 30 czerwca 2019 roku kwota należności z tytułu udzielonych pożyczek zwiększyła się o 357 tys. zł w stosunku do stanu na koniec 2018 roku.
Inne inwestycje długoterminowe stanowią środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w części długoterminowej w kwocie 26 767 tys. PLN. Na kwotę tą składają się: (i) środki pieniężne w wysokości 15 549 tys. PLN, które zostały wydzielone zgodnie z postanowieniami umów kredytowych w celu zabezpieczenia płatności rat kapitałowo-odsetkowych, (ii) kwota 3 297 tys. PLN będąca lokatą utworzoną z kaucji zatrzymanej od najemcy, (iii) a także inne kaucje zatrzymane w wysokości 7 921 tys. PLN.
Inne inwestycje krótkoterminowe stanowią m.in. środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w części krótkoterminowej w kwocie 3 916 tys. PLN. Na kwotę tą składają się: krótkoterminowa część kaucji zatrzymanych w kwocie 2 228 tys. PLN, a także krótkoterminowa część środków wydzielonych zgodnie z postanowieniami umów kredytowych w wysokości 1 688 tys. PLN.
| na dzień | 30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie Środki pieniężne na rachunkach bankowych Lokaty krótkoterminowe |
71 120 161 2 305 |
61 41 654 4 391 |
|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
122 537 | 46 106 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
122 537 | 46 106 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Sprawozdanie Zarządu za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki w kasie oraz depozyty bankowe o początkowym okresie zapadalności do 3 miesięcy.
Saldo środków pieniężnych na dzień 30 czerwca 2019 roku wyniosło 122.537 tys. zł, i zwiększyło się o 76.431 tys. zł w porównianiu do poziomu osiągniętego na 31 grudnia 2018 roku. Wzrost ten wynika głównie z wpływu środków z zaciągnietych kredytów.

Aktywa Netto (NAV)
Wartość aktywów netto na dzień 30 czerwca 2019 roku wyniosła 877 214 tys. zł, odnotowując wzrost o 61 862 tys. zł (7,59%).
Wzrost NAV wynika głównie z osiągniętego w pierwszej połowie 2019 roku zysk netto, który wyniósł 69 164 tys. PLN oraz ujętej w innych całkowitych dochodach wyceny instrumentów zabezpieczających.
| na dzień | 30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|
| Akcje serii A | 11 440 000 | 11 440 000 | |
| Akcje serii B | 3 654 379 | 3 654 379 | |
| Akcje serii C | 3 018 876 | 3 018 876 | |
| Razem | 18 113 255 | 18 113 255 | |
| Wartość nominalna 1 akcji | 0,25 zł | 0,25 zł |
Na dzień 30 czerwca 2019 roku kapitał zakładowy Jednostki Dominującej wynosił 4.528.313,75 zł i dzielił się na 18.113.255 akcji uprawniających do 18.113.225 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Wszystkie akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,25 zł i zostały w pełni opłacone.
| 30 czerwca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2019 | 2018 |
| Kredyty zabezpieczone na majątku Grupy | 582 717 | 433 592 |
| Obligacje | 127 560 | 129 000 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 50 445 | 50 075 |
| Łącznie zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz instrumentów dłużnych |
760 722 | 612 667 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 21 142 | 5 256 |
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji zabezpieczenia stopy procentowej |
9 764 | 5 215 |
| Kaucje inwestycyjne, kaucje gwarancyjne od najemców i inne | 13 691 | 14 354 |
| Łącznie pozostałe zobowiązania długoterminowe | 44 597 | 24 825 |
| Kredyty krótkoterminowe oraz krótkoterminowa część kredytów zabezpieczona na majątku Grupy |
21 248 | 30 482 |
| Obligacje | 520 | 514 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | - | - |
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji zabezpieczenia stopy procentowej |
- | - |
| Łącznie zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek | ||
| oraz innych instrumentów dłużnych i pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
21 768 | 30 996 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych i pozostałe zobowiązania |
827 087 | 668 488 |
Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych stanowią istotną pozycję pasywów Grupy, która głównie z pomocą kredytów i pożyczek finansuje rozbudowę posiadanych parków logistycznych.
Największy wpływ na wzrost zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych i pozostałych zobowiązań miała wartość otrzymanych kredytów. W pierwszej połowie 2019 zostały wypłacone nowe kredyty w spółkach zależnych - MLP Gliwice Sp. z o.o. oraz MLP Czeladź Sp. z o.o. Wpływ miał również fakt, że trzy spółki MLP Pruszków I Sp. z o.o., MLP Pruszków III Sp. z o.o., MLP Pruszków IV Sp. z o.o. zawarły umowę kredytu z bankami ING BANK ŚLĄSKI S.A., POWSZECHNA KASA OSZCZĘDNOŚCI BANK POLSKI S.A. oraz INDUSTRIAL AND COMMERCIAL BANK OF CHINA (EUROPE) S.A. Środki z kredytu zostały przeznaczone na refinansowanie poprzednio istniejących zobowiązań kredytowych oraz finansowanie projektów inwestycyjnych.
Skonsolidowany rachunek zysków lub strat Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 w porównaniu z pierwszym półroczem 2018 roku:
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca |
2019 | % sprzedaży |
2018 (dane przekształcone) |
% sprzedaży | Zmiana % |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | 67 470 | 100% | 64 782 | 100% | 4% |
| w tym: | |||||
| Przychody uzyskane na podstawie umowy deweloperskiej zawartej przez MLP Bieruń Sp. z o.o. |
1 360 | 2% | 6 272 | 10% | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 076 | 2% | 894 | 1% | 20% |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (39 086) | 58% | (33 578) | 52% | 16% |
| w tym: | |||||
| Koszty związane z realizacją inwestycji wynikającej z umowy deweloperskiej zawartej przez MLP Bieruń Sp. z o.o. |
(649) | 1% | (3 927) | -6% | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | (975) | 1% | (2 342) | 4% | -58% |
| Zysk na działalności operacyjnej przed ujęciem wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
28 485 | 42% | 29 756 | 46% | -4% |
| Zysk z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
64 841 | 96% | 41 802 | 65% | 55% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 93 326 | 138% | 71 558 | 110% | 30% |
| Koszty finansowe netto | (6 295) | 9% | (27 184) | 42% | -77% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 87 031 | 129% | 44 374 | 68% | 96% |
| Podatek dochodowy | (17 867) | 26% | (12 892) | 20% | 39% |
| Zysk netto | 69 164 | 103% | 31 482 | 49% | 120% |
| 2019 za okres 6 miesięcy zakończony 3 0 czerwca |
2018 | ||||
| Zysk przypadający na 1 akcję: Jednostki Dominującej |
- Podstawowy (zł) zysk za okres przypadający zwykłym akcjonariuszom 3,82 |
||||
| - Rozwodniony (zł) zysk za okres przypadający zwykłym akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
1,74 |
| za okres 6 miesięcy zakończony 3 0 czerwca | 2019 | 2018 (dane przekształcone) |
zmiana (%) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Czynsz z najmu z nieruchomości inwestycyjnych | 38 663 | 35 260 | 9,6% | ||
| Przychody z tytułu refakturowania kosztów operacyjnych | 12 308 | 9 820 | 25,3% | ||
| Przychody z refakturowania mediów | 14 428 | 12 532 | 15,1% | ||
| Pozostałe przychody | 711 | 899 | -21,0% | ||
| zawartej przez MLP Bieruń Sp. z o.o. | Przychody uzyskane na podstawie umowy deweloperskiej | 1 360 | 6 272 | -78,3% | |
| Przychody razem | 67 470 | 64 783 | 4,1% |
Struktura sprzedaży Grupy
Głównym źródłem przychodów z działalności podstawowej Grupy są przychody osiągane z czynszów z najmu. Przychody te w pierwszym półroczu 2019 roku wyniosły 38.662 tys. zł i wzrosły o 9,6% w porównaniu do roku poprzedniego. Wzrost przychodów z tytułu czynszów z najmu nieruchomości (o 3.402 tys. PLN), wynikał głównie z tego, iż (i) nowe budynki, które zostały wydane w najem w trzecim i czwartym kwartale 2018 roku o łącznej powierzchni najmu: 49.938 m2 , w pierwszym półroczu 2019 roku generowały przychód przez pełne 6 miesięcy; (ii) w maju br. wydano w najem nowe budynki o łącznej powierzchni 14.229 m2 (w parkach: MLP Lublin i MLP Pruszków II2). Odnotowany wzrost przychodów wynikający z przyrostu wolumenu powierzchni wydanych w najem, został skorygowany o następujące czynniki: (i) w pierwszym półroczu 2018 roku były wykazywane przychody najmu z umowy najmu z Metro Group w MLP Unna (wpływ na przychody z tyt. czynszów w 1H2018: 2.684 tys. PLN), podczas gdy najemca zakończył umowę najmu z końcem czerwca 2018 roku, a w pierwszym półroczu 2019 roku zostały zawarte krótkoterminowe nowe umowy najmu na część istniejącego obiektu, które wygenerowały przychód w wysokości 860 tys. PLN, czyli nastąpił spadek o 1.824 tys. PLN w stosunku do porównywanego okresu w 2018 roku . Powyższe krótkoterminowe umowy najmu zostały zawarte do 2020 r. i dotyczą powierzchni w istniejących starych budynkach, które są przeznaczone do wyburzenia w 2021 r. Na terenie MLP Unna zostanie zrealizowana nowa inwestycja dla firmy L-Shop Team. W tym roku Grupa zawarła z L-Shop Team 15 letnią umowę najmu o łącznej powierzchni najmu 56 tys. m2 z terminem dostarczenia na 2022 rok; (iv) ponadto przychody w MLP Pruszków I obniżyły się o 1.309 tys. PLN. Przejściowe obniżenie przychodów zostało spowodowane jest przede wszystkim realokacją dwóch najemców o łącznej powierzchni ponad 13.000 m2 z parku MLP Pruszków I do parku MLP Pruszków II ze względu na potrzeby posiadania znacznie większej powierzchni dla prowadzonej przez nich działalności. Zwolniona przez nich powierzchnia została wynajęta nowym najemcom, którzy rozpoczęli swoje płatności w 2Q 2019r. Powierzchnia przez okres 6 miesięcy nie była wynajęta, wymagała odświeżenia i przeprowadzenia remontu po poprzednich najemcach. Dodatkowo do spadku przychodów przyczyniła się także nieznaczna korekta stawek czynszu, spowodowana znacznym wydłużeniem okresu najmu oraz zmianą przeznaczenia wynajmowanej powierzchni najmu - co dodatkowo zapewnia długogofalowe bezpieczeństwo operacyjne.
Przychody z tytułu refakturowania kosztów operacyjnych oraz mediów stanowią drugi istotny rodzaj przychodów z działalności podstawowej Grupy. W pierwszym półroczu 2019 roku przychody te wzrosły odpowiednio o 25,3% i 15,1% w stosunku do porównywalnego okresu roku poprzedniego. Głównym czynnikiem wzrostu był przyrost wolumenu wynajmowanych powierzchni.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Sprawozdanie Zarządu za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
W ramach przychód Grupa rozpoznaje również przychody związane z umową deweloperską zawartą przez MLP Bieruń Sp. z .o.o., w pierwszym półroczu 2019 roku Grupa wykazuje 1.360 tys. PLN, natomiast w analogicznym okresie 2018 roku: 6.272 tys. PLN. Przychody te zostały rozpoznawane na podstawie zaawansowania kosztów budowy (wykazywane w usługach obcych). Zakończenie projektu nastąpiło w marcu 2019 roku.
| za okres 6 miesięcy zakończony 3 0 czerwca | 2019 | 2018 (dane przekształcone) |
zmiana (%) | |
|---|---|---|---|---|
| Koszty utrzymania nieruchomości, w tym: | 29 794 | 23 760 | 25,4% | |
| - Energia elektryczna i inne media | 13 687 | 10 450 | 31,0% | |
| - Podatek od nieruchomości i inne opłaty związane z nieruchomością |
8 361 | 6 654 | 25,7% | |
| - Usługi związane z utrzymaniem nieruchomości | 2 297 | 2 427 | -5,4% | |
| - Usługi związane z usprawnieniami dla najemców oraz remonty | 2 148 | 1 782 | 20,5% | |
| - Usługi porządkowe i ochrona | 2 269 | 1 810 | 25,4% | |
| - Inne | 1 032 | 637 | 62,0% | |
| Koszty ogólnego zarządu i sprzedaży, w tym: | 9 293 | 9 817 | -5,3% | |
| - Koszty ogólnego zarządu - Usługi obce | 4 562 | 3 255 | 40,2% | |
| - Koszty sprzedaży - Usługi obce | 1 673 | 1 308 | 28,0% | |
| - Umowa deweloperska - Usługi obce | 649 | 3 927 | -83,5% | |
| - Wynagrodzenia i inne obciążenia | 1 972 | 1 227 | 60,7% | |
| - Amortyzacja | 436 | 101 | 331,7% | |
| Koszty razem | 39 086 | 33 578 | 16,4% |
Struktura kosztów Grupy
Ze względu na rodzaj prowadzonej przez Grupę działalności, największymi pozycjami kosztów były koszty związane z utrzymaniem nieruchomości, które w pierwszym półrpoczu 2019 roku wyniosły 29.794 tys. PLN. W stosunku do okresu porównawczego w 2018 roku, nastąpił wzrost o 6.034 tys. PLN. Wrost ten wynika przede wszystkim z (i) wzrost kosztu zakupu energii elektrycznej w stosunku do roku poprzedniego (przyrost o 2.134 tys. PLN) co związane jest z ogólnym wrost cen energii w Polsce wynikający z polityki engetycznej rządu; (ii) przesunięcia w czasie na trzeci kwartał 2019 refakturowania części kosztów mediów na najemców - dotyczy to kwoty kosztów w wysokośći 800 tys. PLN; (iii) wzrostu kosztu podatku od nieruchomości o 1.422 tys. PLN związengo z objęciem podatkiem od nieruchomości powierzchni budynków wybudowanych w 2018 roku o łącznej powierzchni 78 tys. m2, a także zwiększeniem wartości budowli towarzyszących nowym budynkom, które również zostały objęte podatkiem od nieruchomości od 1 stycznia 2019 roku.
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu wyniosły 9.292 tys. PLN w pierwszym półroczu 2019 i odnotowały spadek o 526 tys. PLN w stosunku do analogicznego okresu 2018 roku.
Koszty ogólnego zarządu obejmują szeroki zakres usług m.in. usługi doradcze, prawne, podatkowe, audytu, usługi specjalistów (np. project monitoring) niezbędne przy pozyskiwaniu kredytów bankowych, czy inne koszty związane z finansowaniem zewnętrznym (inne niż prowizje).
W pierwszym półroczu 2019 roku w pozycji Koszty finansowe netto, Grupa wykazuje kwotę 12.989 tys. zł. Aprecjacja polskiej waluty w stosunu do EUR, która miała miejsce w dniu 30 czerwca 2019 roku w stosunku do 31 grudnia 2018 roku, przyczyniła się do powstania dodatnich różnic kursowych w wysokości 6.100 tys. PLN, podczas gdy w pierwszym półroczu 2018 roku Grupa wykazywała ujemne różnice kursowe w wysokości 18.734 tys. PLN. W pierwszym półroczu 2019 roku Grupa zawarła umowę kredytową na refinansowanie dotychczasowych umów kredytowych, w związku z tym zostały rozliczone transakcje zabepieczenia stopy procentowej, stąd Grupa wykazuje kwotę 6.747 tys. PLN jako zapłącone odsetki od Swap IRS. W stosunku do analogicznego okresu w 2018 roku, nastąpił wzrost o 5.694 tys. PLN.
W pierwszym półroczu 2019 roku Grupa wykazuje dodatni wynik z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych, który wyniósł 64.841 tys. zł (w analogicznym okresie 2018 roku Grupa wykazywała zysk w wysokości 41.802 tys. zł). Na poziom osiągniętego w pierwszej połowie 2019 roku zysku z aktualizacji nieruchomości inwestycyjnych wpływ miał m. in. zakończenie realizacji projektów i wydanie w 2018 roku 44.620 m2 powierzchni.
| za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca | 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 42 765 | 20 198 | ||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (101 758) | (103 014) | ||
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 134 695 | 119 853 | ||
| Przepływy pieniężne netto razem | 75 702 | 37 037 | ||
| Środki pieniężne na początek okresu | 46 106 | 64 827 | ||
| pieniężnych i ich ekwiwalentów | Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków | 729 | 1 235 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 122 537 | 103 099 |
W pierwszej połowie 2019 roku Grupa odnotowała dodatnie przepływy z działalności operacyjnej w kwocie 42.765 tys. zł. W stosunku do analogicznego okresu 2018 roku nastąpił wzrost o 22.567 tys. zł.
Na wysokość osiągniętych przepływów z działalności operacyjnej w pierwszym półroczu 2019 roku wpływ miała otrzymana zapłata środków pieniężnych z tytułu umowy deweloperskiej zawartej przez MLP Bieruń Sp. z o.o., dotyczącej zrealizowanego kontraktu dla najemcy Auto Partner S.A. (kwota 24.782 tys. PLN). W związku z realizacją kontraktu dla Auto - Partner II etap na podstawie umowy deweloperskiej, Grupa poniosła wydatki w 2018 roku na łączną kwotę 15.835 tys. zł., które zostały sfinansowane ze środków własnych Grupy. Natomiast wpływ środków ze sprzedaży tego projektu został odnotowany w pierwszym kwartale 2019 roku.
Grupa wykazała w pierwszej połowie 2019 roku ujemne przepływy z działalności inwestycyjnej w kwocie 101.758 tys. zł. W pierwszej połowie 2018 roku ujemne przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej wyniosły 103.014 tys. zł. Przepłwy z działalności inwestyjnej związane były z prowadzonym przez Grupę programem inwestycyjnym. Największymi wydatkami poniesionymi przez Grupę były nakłady na rozbudowę posiadanych w Polsce parków logistycznych.
W pierwszej połowie 2019 roku Grupa odnotowała dodatnie przepływy z działalności finansowej w kwocie 134.695 tys. zł. Nadwyżka wpływów finansowych nad wypływami wynika przede wszystkim z otrzymanych na podstawie umów spółki w Grupie, z czego największy wpływ nastąpił w wyniku zawarcia umowy kredytowej przez spółki MLP Pruszków I Sp. z o.o., MLP Pruszków III Sp. z o.o., MLP Pruszków IV Sp. z o.o. z bankami ING BANK ŚLĄSKI S.A. z siedzibą w Katowicach, POWSZECHNA KASA OSZCZĘDNOŚCI BANK POLSKI S.A. z siedzibą w Warszawie oraz INDUSTRIAL AND COMMERCIAL BANK OF CHINA (EUROPE) S.A.
Zarząd Spółki MLP Group S.A. nie publikował prognoz wyników finansowych na 2019 rok.
Zarządzanie zasobami finansowymi Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. w pierwszej połowie 2019 roku, w związku z prowadzonymi projektami inwestycyjnymi budowy obiektów magazynowo-biurowych, koncentrowało się głównie na pozyskiwaniu i odpowiednim strukturyzowaniu źródeł finansowania, jak również na utrzymaniu bezpiecznych wskaźników płynności. Zarząd na bieżąco dokonuje analizy istniejącej i planowania przyszłej, optymalnej struktury finansowania w celu osiągniecia zakładanych wskaźników i wyników finansowych przy jednoczesnym zapewnieniu Grupie płynności i szeroko rozumianego bezpieczeństwa finansowego.
Zdaniem Zarządu, sytuacja majątkowa i finansowa Grupy na dzień 30 czerwca 2019 roku świadczy o stabilnej sytuacji Grupy. Wynika to z osiągniętej przez Grupę ugruntowanej pozycji na rynku magazynowym, zakumulowaniem odpowiedniego doświadczenia i potencjału operacyjnego zarówno w sferze realizacji projektów inwestycyjnych jak również w procesie najmu obiektów. Sytuacja finansowa i majątkowa Grupy scharakteryzowana została wybranymi wskaźnikami płynności i zadłużenia w dalszej części raportu.

Wskaźniki rentowności
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Sprawozdanie Zarządu za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Ocena rentowności została dokonana w oparciu o niżej zdefiniowane wskaźniki:
*dane nieprzekształcone
W pierwszej połowie 2019 roku wskaźnik marży zysku operacyjnego odnotował wzrost w stosunku do wartości z analogicznego okresu 2018 roku. Na poziom marży zysku operacyjnego w 2019 roku największy wpływ miał wzrost kursu EUR o 1,9% pierwszej połowie 2019 roku, zakończenie w pierwszej połowie 2019 roku realizacji projektów o powierzchni 56 tys. m 2. Czynniki te przyczyniły sie do wypracowania w pierwszej połowie 2019 roku zysku z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych (64.841 tys PLN), który m.in. przyczynił sie do wzrostu zysku netto.
Wskaźnik marży zysku przed opodatkowaniem zwiększył się w pierwszej połowie 2019 roku o 59,9 p.p. i wyniósł 129,0%. Przede wszystkim wpływ na wartość wskaźnika miał dużo wyższy zysk przed opodatkowaniem w porównaniu do analogicznego okresu 2018 roku.
Wskaźnik marży zysku netto wzrósł się w porównaniu do pierwszej połowy 2018 roku o 52,2 p.p. i wyniósł w pierwszej połowie 2019 roku 102,5%. Wzrost ten świadczy o korzystnej kondycji finansowej Grupy.
Stopa zwrotu z kapitału własnego w pierwszym półroczu 2019 roku wzrosła w porównaniu do analogicznego okresu 2018 roku (zmiana o 3,7 p.p.). Istotny okazał się tu wyższy wynik netto (o 46,3%) w stosunku do pierwszej połowy 2018 roku.
Wskaźnik stopy zwrotu z aktywów nieznacznie wzrósł w stosunku do roku ubiegłego (wzrost o 1,6 p.p.).

Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Sprawozdanie Zarządu za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Ocena płynności została dokonana w oparciu o niżej zaprezentowane wskaźniki:
Wskaźnik płynności bieżącej na 30 czerwca 2019 roku spadł w porównaniu do wartości z końca 2018roku (spadek o 0,38 p.p.).
Wskaźnik płynności natychmiastowej na dzień 30 czerwca 2019 roku zwiększył się w porównaniu do wartości z końca 2018 roku (wzrost o 0,70 p.p.). Wzrost ten wynika głównie z wpływu środków z zaciągnietych kredytów.

Wskaźniki zadłużenia
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Sprawozdanie Zarządu za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Analiza zadłużenia została dokonana w oparciu o niżej zaprezentowane wskaźniki:
1) Zobowiązania finansowe obejmują: zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych, a także zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i zobowiązania z tytułu wyceny Swap.
W pierwszej połowie 2019 roku nastąpiło zmniejszenie wartości wskaźnika kapitałowego (o 3,4 p.p.). Zmiana ta wynikała głównie z wyższej wartości aktywów ogółem w porównaniu do wartości na dzień 31 grudnia 2018 (wzrost o 15,1 %). Przyczynił się do tego wzrost wartości nieruchomości inwestycyjnych. Spadek odnotował również wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym (spadek o 2,8 p.p.). Wzrósł natomiast wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem oprocentowanym (o 12,9 p.p.), co było spowodowane zaciągnięciem nowych kredytów, mającym wpływ na wzrost zobowiązań oraz skutkiem ujawnień wieczystego użytkowania zgodnie z MSSF 16.
Zgodnie z warunkami emisji obligacji serii A i serii B, Wskaźnik kapitałowy nie może być niższy niż 35%.
W pierwszej połowie 2019 roku Grupa nie zaciągnęła żadnych nowych pożyczek.
W pierwszej połowie 2019 roku Grupa dokonała spłaty następujących pożyczek oraz odsetek od pożyczek:
| Data umowy |
Zapłacona kwota | Kwota zapłaconych | ||
|---|---|---|---|---|
| Pożyczkobiorca | Pożyczkodawca | pożyczki | pożyczki | odsetek |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. 25.05.1998 |
114 344 USD | 3 017 USD | |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. 22.06.2009 |
166 000 PLN | 0 PLN | |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. 13.01.2009 |
0 PLN | 10 576 PLN | |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. 28.03.2013 |
1 608 262 EUR | 133 285 EUR | |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Fenix Polska Sp. z o.o. 08.09.2009 |
0 PLN | 6 988 PLN |
W pierwszej połowie 2019 roku nie zostały wypowiedziane żadne umowy pożyczek.
W dniu 14 grudnia 2018 r. spółka MLP Czeladź Sp. z o.o. zawarła umowę kredytową z bankiem PKO BP S.A. Kredyt został uruchomiony w lutym 2019 roku.
W dniu 9 maja 2019 roku trzy spółki należące do grupy kapitałowej Spółki: MLP Pruszków I Sp. z o.o. z siedzibą w Pruszkowie, MLP Pruszków III Sp. z o.o. z siedzibą w Pruszkowie oraz MLP Pruszków IV Sp. z o.o. z siedzibą w Pruszkowie ("Kredytobiorcy"), zawarły umowę kredytu z bankami : ING BANK ŚLĄSKI S.A. z siedzibą w Katowicach, POWSZECHNA KASA OSZCZĘDNOŚCI BANK POLSKI S.A. z siedzibą w Warszawie oraz INDUSTRIAL AND COMMERCIAL BANK OF CHINA (EUROPE) S.A. ODDZIAŁ W POLSCE z siedzibą w Warszawie ("Banki"). Kwota kredytu to 93.930.000,00 EUR, a środki z kredytu zostaną przeznaczone na refinansowanie poprzednio istniejących zobowiązań kredytowych Kredytobiorców oraz na finansowanie projektów inwestycyjnych Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. Zgodnie z Umową Kredytu środki będą spłacane będą w równych ratach kapitałowych, okres obowiązywania umowy kredytowej wynosi 6 lat od dnia podpisania umowy kredytowej.
Z powodów niezależnych od spółki MLP Teresin Sp. z o.o. doszło do czasowego naruszenia zobowiązań do utrzymywania niektórych wskaźników finansowych badanych przez bank, który udzielił Spółce kredytu (Pekao S.A.). Spółka uzyskała od banku zgodę na wspomniane w zdaniu poprzednim odmienne od postanowień umowy kredytowej kształtowanie wskaźników. Zgodę otrzymano w II kwartale 2019 roku, w związku z czym saldo zobowiązania z tytułu kredytu na dzień 31 marca 2019 roku zaprezentowano jako krótkoterminowe, a na dzień 30 czerwca 2019 roku zgodnie z harmonogramem spłat kredytu.
W pierwszej połowie 2019 roku nie zostały wypowiedziane żadne umowy kredytowe. Grupa spłacała kredyty w 2019 roku zgodnie z ustalonymi harmonogramami.
W pierwszym półroczu 2019 roku nie było nowych emisji obligacji.
W pierwszej połowie 2019 roku Grupa nie udzieliła żadnych nowych pożyczek.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport półroczny za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku Sprawozdanie Zarządu za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Na dzień 30 czerwca 2019 r. Grupa nie udzielała żadnych poręczeń.
Na dzień 30 czerwca 2019 r. Grupa nie udzielała żadnych gwarancji.
Grupa posiada odpowiednie zasoby kapitałowe, umożliwiające realizację celów strategicznych oraz finansowanie bieżącej działalności operacyjnej.
Grupa finansuje prowadzone inwestycje, zarówno te, które polegają na nabywaniu nowych nieruchomości, jak i te, które polegają na rozbudowie posiadanych parków logistycznych ze środków własnych oraz za pomocą długoterminowego finansowania dłużnego w postaci kredytów, pożyczek oraz emisji obligacji komercyjnych
Grupa zakłada, że udział finansowania dłużnego w finansowaniu założonych inwestycji będzie wynosił około 70%.
W pierwszej połowie 2019 roku nie wystąpiły żadne czynniki i nietypowe zdarzenia, które miałyby istotny wpływ na skonsolidowany wynik za bieżący okres obrotowy.
W dniu 11 maja 2018 roku Spółka wyemitowała w ramach oferty prywatnej 10.000 sztuk obligacji na okaziciela serii B Spółki o wartości nominalnej 1.000 euro każda i łącznej wartości emisyjnej 10.000.000 EUR). Więcej informacji przedstawiono w nocie 3.4.3.
Nie wystąpiły inne istotne dokonania i niepowodzenia niż te, które opisano w niniejszym sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A.
Działalność Grupy nie podlega sezonowości lub cykliczności.
Oświadczamy, że według naszej najlepszej wiedzy, śródroczne skrócone skonsolidowane oraz jednostkowe sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Emitenta i Grupy oraz ich wyniki finansowe.
Ponadto oświadczamy, że półroczne sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Emitenta i Grupy, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Oświadczamy, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący przeglądu skróconego śródrocznego skonsolidowanego oraz badania jednostkowego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia 2019 r. do 30 czerwca 2019 roku został wybrany zgodnie z przepisami prawa i jest nim: PWC Polska Sp. z o.o. Audyt Sp.k.
Ponadto oświadczamy, iż podmiot ten oraz biegły rewident, dokonujący tego przeglądu, spełniali warunki do wydania bezstronnego i niezależnego raportu z przeglądu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz badania śródrocznego skróconego jednstkowego sprawozdania finansowego, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
Radosław T. Krochta Prezes Zarządu
Michael Shapiro Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
Pruszków, dnia 23 sierpnia 2019 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.