Annual / Quarterly Financial Statement • Jun 8, 2017
Annual / Quarterly Financial Statement
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Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2017 e Informe de Gestión, junto con el Informe de Auditoría
(Euros)
| ACTIVO | Notas | 28.02.2017 | 29.02.2016 | PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Notas | 28.02.2017 | 29.02.2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE: | PATRIMONIO NETO: | ||||||
| Inmovilizado intangible | 5 | 1.378.340 | 1.996.192 FONDOS PROPIOS- | 12 | |||
| Inmovilizado material- | 6 | Capital | 5.565.665 | 5.565.665 | |||
| Terrenos y construcciones | 6.444.325 | 6.638.460 Prima de emisión | 422.399 | 422.399 | |||
| Instalaciones técnicas, y otro inmovilizado material | 4.010.718 | 4.611.239 Reservas | |||||
| 10.455.043 | 11.249.699 Reserva legal | 1.097.612 | 1.097.612 | ||||
| Inversiones inmobiliarias | 7 | 2.397.830 | 2.421.682 Reservas voluntarias | 125.449.734 | 125.449.734 | ||
| Inversiones en empresas del Grupo y asociadas | 126.547.346 | 126.547.346 | |||||
| a largo plazo- | 8 | Acciones propias | (500.003) | (500.003) | |||
| Instrumentos de patrimonio | 13.167.870 | 13.112.642 Resultados de ejercicios anteriores | |||||
| Créditos a empresas | 18 | 6.453.466 | 6.230.770 Resultados negativos de ejercicios anteriores | (59.914.053) | (68.231.204) | ||
| 19.621.336 | 19.343.412 Resultado del ejercicio | (16.228.520) | 8.317.151 | ||||
| Inversiones financieras a largo plazo | 9 | 2.643.817 | 2.473.251 SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS- | 13 | |||
| Activos por impuesto diferido | 14 | 3.442.804 | 6.731.799 Subvenciones de capital | 55 | 9.702 | ||
| Otros activos no corrientes | 4-g | 137.731 | 165.257 | Total patrimonio neto | 55.892.889 | 72.131.056 | |
| Total activo no corriente | 40.076.901 | 44.381.292 | |||||
| PASIVO NO CORRIENTE: | |||||||
| Deudas a largo plazo- | 13 | ||||||
| Deudas con entidades de crédito | - | 1.184.354 | |||||
| Otros pasivos financieros | 761.066 | 1.531.198 | |||||
| 761.066 | 2.715.552 | ||||||
| Deudas con empresas del Grupo y asociadas | |||||||
| a largo plazo | 17 | 1.112.033 | 1.131.117 | ||||
| Pasivos por impuesto diferido | 14 | 117.923 | 110.958 | ||||
| Anticipos recibidos a largo plazo | 126.532 | 87.600 | |||||
| Total pasivo no corriente | 2.117.554 | 4.045.227 | |||||
| PASIVO CORRIENTE: | |||||||
| Provisiones a corto plazo | 47.922 | 35.923 | |||||
| Deudas a corto plazo- | 13 | ||||||
| Deudas con entidades de crédito | 65.290 | 742.401 | |||||
| ACTIVO CORRIENTE: | Otros pasivos financieros | 1.137.675 | 2.064.054 | ||||
| Existencias | 10 | 22.260.310 | 21.801.683 | 1.202.965 | 2.806.455 | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar- | Deudas con empresas del Grupo y asociadas | ||||||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 11 | 9.945.732 | 9.747.638 | a corto plazo | 17 | 66.566 | 192.462 |
| Deudores varios | 1.106.759 | 1.296.708 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | |||||
| Activos por impuesto corriente | 14 | - | 149.716 Proveedores | 8.715.493 | 6.970.132 | ||
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | 14 | 120.731 | 1.677.465 Proveedores, empresas del Grupo y asociadas | 17 | 388.807 | 280.538 | |
| 11.173.222 | 12.871.527 Acreedores varios | 3.651.501 | 5.178.957 | ||||
| Inversiones financieras a corto plazo | 9 | 253.156 | 405.806 Remuneraciones pendientes de pago | 2.741.047 | 2.703.335 | ||
| Periodificaciones a corto plazo | 131.770 | 183.010 Pasivo por impuesto corriente | 14 | - | 1.940.955 | ||
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes- | 11 | Otras deudas con las Administraciones Públicas | 14 | 2.133.924 | 1.834.322 | ||
| Tesorería | 3.554.199 | 19.135.667 Otras deudas | 490.890 | 659.623 | |||
| 3.554.199 | 19.135.667 | 18.121.662 | 19.567.862 | ||||
| Total activo corriente | 37.372.657 | 54.397.693 | Total pasivo corriente | 19.439.115 | 22.602.702 | ||
| TOTAL ACTIVO | 77.449.558 | 98.778.985 | TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 77.449.558 | 98.778.985 |
Las Notas 1 a 20 de la Memoria adjunta forman parte integrante del balance al 28 de febrero de 2017.
(Euros)
| Ejercicio Anual | Ejercicio Anual | ||
|---|---|---|---|
| terminado el | terminado el | ||
| Notas | 28.02.2017 | 29.02.2016 | |
| Importe neto de la cifra de negocios- | 16 | 87.086.053 | 83.941.774 |
| Ventas | 87.066.874 | 83.927.399 | |
| Prestaciones de servicios | 19.179 | 14.375 | |
| Aprovisionamientos | 16 | (40.480.668) | (42.637.159) |
| Otros ingresos de explotación- | 16 | 3.543.443 | 2.497.621 |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 3.439.600 | 2.365.319 | |
| Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio | 103.843 | 132.302 | |
| Gastos de personal- | 16 | (36.712.778) | (38.473.726) |
| Sueldos, salarios y asimilados | (28.961.884) | (30.594.508) | |
| Cargas sociales | (7.750.894) | (7.879.218) | |
| Otros gastos de explotación- | (23.303.097) | (23.674.129) | |
| Servicios exteriores | 16 | (22.317.855) | (23.213.659) |
| Tributos | (472.016) | (454.989) | |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales | 16 | (479.532) | 48.326 |
| Otros gastos de gestión corriente | (33.694) | (53.807) | |
| Amortización del inmovilizado | 5, 6 y 7 | (2.578.653) | (4.427.470) |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras | 13 | 12.859 | 142.102 |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado- | 6 y 7 | (332.774) | 37.562.446 |
| Deterioros y pérdidas | - | (4.148.552) | |
| Resultados por enajenaciones y otras | (332.774) | 41.710.998 | |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | (12.765.615) | 14.931.459 | |
| Ingresos financieros- | 251.338 | 479.775 | |
| De valores negociables y otros instrumentos financieros: | |||
| De empresas del Grupo y asociadas | 17 | 198.078 | 174.875 |
| De terceros | 53.260 | 304.900 | |
| Gastos financieros- | (528.970) | (1.658.159) | |
| De empresas del Grupo y asociadas | 17 | (24.570) | (17.603) |
| Por deudas con terceros | (504.400) | (1.640.556) | |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | 9 | (53.563) | (1.083.079) |
| Diferencias de cambio | 112.854 | 1.584.215 | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros- | (562.442) | (2.386.018) | |
| Deterioros y pérdidas | 8 y 12 | (562.442) | (2.386.018) |
| RESULTADO FINANCIERO | (780.783) | (3.063.266) | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | (13.546.398) | 11.868.193 | |
| Impuestos sobre beneficios | 14 | (2.682.122) | (3.551.042) |
| RESULTADO DEL EJERCICIO | (16.228.520) | 8.317.151 |
Las Notas 1 a 20 de la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias
correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2017.
(Euros)
| Ejercicio Anual terminado el |
Ejercicio Anual terminado el |
||
|---|---|---|---|
| Notas | 28.02.2017 | 29.02.2016 | |
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (I) | (16.228.520) | 8.317.151 | |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (II) | - | - | |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | |||
| Subvenciones, donaciones y legados recibidos | (12.859) | (142.102) | |
| Efecto impositivo | 14 | 3.212 | 35.528 |
| TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (III) | (9.647) | (106.574) | |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I + II +III) | (16.238.167) | 8.210.577 |
| Subvenciones | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prima de | Reserva | Reservas | Acciones | Resultados de Ejercicios |
Resultado | Donaciones y Legados |
|||
| Capital | Emisión | Legal | Voluntarias | Propias | Anteriores | del Ejercicio | Recibidos | Total | |
| Saldo al 28 de febrero de 2015 | 5.565.665 | 422.399 | 1.097.612 | 125.449.734 | (500.003) | (56.597.537) | (11.633.667) | 116.276 | 63.920.479 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | - | - | - | - | - | 8.317.151 | (106.574) | 8.210.577 |
| Aplicación del resultado del ejercicio | |||||||||
| terminado el 28 de febrero de 2015- | |||||||||
| Resultados de ejercicios anteriores | - | - | - | - | - | (11.633.667) | 11.633.667 | - | - |
| Saldo al 29 de febrero de 2016 | 5.565.665 | 422.399 | 1.097.612 | 125.449.734 | (500.003) | (68.231.204) | 8.317.151 | 9.702 | 72.131.056 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | - | - | - | - | - | (16.228.520) | (9.647) | (16.238.167) |
| Aplicación del resultado del ejercicio | |||||||||
| terminado el 29 de febrero de 2016- | |||||||||
| Resultados de ejercicios anteriores | - | - | - | - | - | 8.317.151 | (8.317.151) | - | - |
| Saldo al 28 de febrero de 2017 | 5.565.665 | 422.399 | 1.097.612 | 125.449.734 | (500.003) | (59.914.053) | (16.228.520) | 55 | 55.892.889 |
correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2017. Las Notas 1 a 20 de la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de cambios en el patrimonio neto
(Euros)
| Ejercicio Anual | Ejercicio Anual | ||
|---|---|---|---|
| Notas | terminado el 28.02.2017 |
terminado el 29.02.2016 |
|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I) | (10.832.703) | (17.253.891) | |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | (13.546.398) | 11.868.193 | |
| Ajustes al resultado | |||
| Amortización del inmovilizado | 5, 6 y 7 | 2.578.653 | 4.427.470 |
| Correcciones valorativas por deterioro | 6 y 7 | - | 4.148.552 |
| Variación de provisiones | 16 | 479.532 | (48.326) |
| Imputación de subvenciones | (12.859) | (142.102) | |
| Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado | 5, 6 y 7 | 332.774 | (41.710.998) |
| Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | 8 y 12 | 562.442 | 2.386.018 |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | 9 | 53.563 | 1.083.079 |
| Ingresos financieros | (251.338) | (479.775) | |
| Gastos financieros | 528.970 | 1.658.159 | |
| Diferencias de cambio | (112.854) | (1.584.215) | |
| Otros ingresos y gastos (neto) | 536.686 | (47.448) | |
| Cambios en el capital corriente | |||
| Existencias | 10 | (458.627) | (1.882.029) |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | (360.557) | 401.326 | |
| Otros activos corrientes | 51.240 | 99.716 | |
| Acreedores y otras cuentas a pagar | 533.741 | 4.089.008 | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | |||
| Pagos de intereses | (536.477) | (1.708.552) | |
| Cobros de intereses | 236.655 | 188.033 | |
| Pagos por impuesto sobre beneficios | (1.267.017) | - | |
| Otros cobros (pagos) | (180.832) | - | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (II) | (2.671.553) | 50.528.741 | |
| Pagos por inversiones | |||
| Empresas del Grupo y asociadas | 8 | (7.041.005) | (6.030.977) |
| Inmovilizado material e intangible | 5 y 6 | (1.462.310) | (1.839.600) |
| Otros activos financieros | 9 | (1.024.266) | (609.501) |
| Cobros por desinversiones- | - | ||
| Empresas del Grupo y asociadas | 8 | 6.190.354 | 8.774.859 |
| Inmovilizado material e intangible | 6 | 80.579 | 45.805.881 |
| Otros activos financieros | 9 | 585.095 | 4.428.079 |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III) | (2.077.212) | (19.933.043) | |
| Cobros (y pagos) por instrumentos de patrimonio | |||
| Emisión de instrumentos de patrimonio | 12 | (442.407) | - |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | |||
| Emisión de deudas con Empresas del Grupo y asociadas | - | 1.009.790 | |
| Devolución y amortización deudas con Empresas del Grupo y asociadas | (125.000) | (193.664) | |
| Devolución y amortización de deudas con entidades de crédito | (1.856.958) | (19.308.520) | |
| Emisión de otras deudas | 1.579.330 | - | |
| Devolución y amortización otras deudas | (1.232.177) | (1.440.649) | |
| AUMENTO (DISMINUCIÓN) NETO/A DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III) | (15.581.468) | 13.341.807 | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 19.135.667 | 5.793.860 | |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 11 | 3.554.199 | 19.135.667 |
Las Notas 1 a 20 de la Memoria adjuntos forman parte integrante del estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2017.
Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2017
Adolfo Domínguez, S.A. (en adelante, "la Sociedad") se constituyó en Ourense el 9 de marzo de 1989 bajo la denominación de Nuevas Franquicias, S.A. ante el Notario D. Antonio Pol González, con número de su protocolo 734, y fue inscrita en el Registro Mercantil de Ourense. El 4 de noviembre de 1996 la Junta Extraordinaria de Accionistas acordó la aprobación de la fusión por absorción de las sociedades Adolfo Domínguez e Hijos, S.L., Adolfo Domínguez, S.L., Cediad, S.L. y Moliba, S.L., y el cambio de su denominación por la actual. La información relativa a dicha fusión se encuentra incluida en las cuentas anuales del ejercicio 1996.
El 16 de noviembre de 2005, se otorgó la escritura de disolución y cesión global de activos y pasivos de AD Compostela, S.L. a favor del socio único Adolfo Domínguez, S.A. La cesión supuso la extinción de la sociedad AD Compostela, S.L., mediante su disolución sin liquidación y la transmisión en bloque de su patrimonio social a la sociedad absorbente que adquirió por sucesión universal los derechos y obligaciones de aquella.
Durante el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2011, la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad aprobó el acuerdo relativo a la fusión por absorción por parte de Adolfo Dominguez, S.A. (sociedad absorbente) de las sociedades íntegramente participadas por ésta, Pola Sombra, S.L.U. y Crazy Diamond, S.L.U. (sociedades absorbidas), con la consiguiente disolución sin liquidación de dichas sociedades absorbidas, todo ello en los términos y condiciones recogidos en el Proyecto de Fusión suscrito por los Órganos de Administración de las citadas sociedades. Posteriormente, este acuerdo fue elevado a escritura pública e inscrito en el Registro Mercantil de Ourense con fecha 15 de octubre de 2010.
Dicha operación se acogió al régimen fiscal especial establecido en los artículos 83 a 96 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, que permite proceder a reestructuraciones de grupos empresariales bajo el concepto de la neutralidad impositiva.
En la Memoria que forma parte de las cuentas anuales de la Sociedad correspondientes al ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2011 se incluyó, con mayor detalle, la información relativa a esta operación.
Desde marzo de 1997 las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización oficial en las bolsas de valores españolas.
El objeto social principal de la Sociedad es el diseño, fabricación, adquisición, venta y comercialización al por menor y por mayor, importación y exportación de prendas confeccionadas, calzado, bolsos y complementos, así como ropa de hogar, muebles y objetos de decoración. Su domicilio social se encuentra en el Polígono Industrial de San Cibrao das Viñas, provincia de Ourense.
Excepto por los gastos incurridos en la obtención de las correspondientes certificaciones medioambientales y la contribución realizada a la entidad sin fin de lucro, Ecoembalajes España, S.A. (Ecoembes), por los envases puestos en el mercado, la Sociedad no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a información de cuestiones medioambientales.
Adolfo Domínguez, S.A. es la sociedad dominante del Grupo Adolfo Domínguez, que incluye las diversas sociedades nacionales y extranjeras que se indican en la Nota 8. La actividad principal de las sociedades dependientes extranjeras es la explotación de locales comerciales en Estados Unidos, Francia, Japón, Luxemburgo, México, Portugal y Reino Unido, para la comercialización de los productos destinados a dichos países.
El detalle de los puntos de venta de la Sociedad ubicados en España, atendiendo al formato y a la propiedad de los mismos es el siguiente:
| Número de Tiendas | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28.02.17 | 29.02.16 | |||||||
| Gestión | Gestión | |||||||
| Formato | Directa | Franquicias | Total | Directa | Franquicias | Total | ||
| Tienda | 79 | 43 | 122 | 86 | 50 | 136 | ||
| Corners | 160 | - | 160 | 181 | - | 181 | ||
| 239 | 43 | 282 | 267 | 50 | 317 |
Adicionalmente, al 28 de febrero de 2017 la Sociedad explota 3 tiendas en gestión directa y 5 corners (5 tiendas y 7 corners al 29 de febrero de 2016) a través de un establecimiento permanente ubicado en Portugal.
La Sociedad comercializa, principalmente, productos categorizados en las siguientes líneas: ADOLFO DOMÍNGUEZ (hombre y mujer), AD+ (mujer), Línea U (chico y chica) y ADC (complementos y productos de regalo).
Por otra parte, el número total de puntos de venta del Grupo Adolfo Domínguez al 28 de febrero de 2017 ascendía a 511 (544 al 29 de febrero de 2016).
Estas cuentas anuales se han formulado por los Administradores de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:
Estas cuentas anuales se han elaborado a partir de los registros contables de la Sociedad, y se presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables en él contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Sociedad al 28 de febrero de 2017, así como de los resultados de sus operaciones y de los flujos de efectivo habidos durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha (en adelante, ejercicio 2016).
Estas cuentas anuales han sido formuladas por el Consejo de Administración y se someterán a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio terminado el 29 de febrero de 2016 (en adelante, ejercicio 2015), fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 31 de agosto de 2016.
No se han aplicado principios contables no obligatorios. Los Administradores de la Sociedad han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en las cuentas anuales. No existe ningún principio contable que, siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
La información relativa al ejercicio 2015 que se incluye en esta Memoria se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos con la información del ejercicio 2016.
Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre-
En diciembre de 2016 se aprobó el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre, por el que se modifica al Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007. Dicho Real Decreto 602/2016, es de aplicación a los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2016.
Las principales modificaciones introducidas por el Real Decreto 602/2016 que afectan a la Sociedad se refieren a nuevos desgloses de información en la Memoria entre los que se encuentran, como más significativos: a) la cantidad de las primas satisfechas del seguro de responsabilidad civil de los Administradores; b) Los empleados con discapacidad mayor o igual al 33%; y c) la conclusión, modificación o extinción anticipada de cualquier contrato entre una sociedad mercantil y cualquiera de sus accionistas o Administradores o persona que actúe por cuenta de ellos, cuando se trate de una operación ajena al tráfico ordinario de la Sociedad o que no se realice en condiciones normales.
En relación con las nuevas exigencias de información a incluir en la Memoria y según permite la Disposición Adicional Segunda del Real Decreto mencionado, la Sociedad, de acuerdo con lo establecido en la normativa vigente, no ha incluido el desglose de información comparativa.
La información incluida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad.
En la elaboración de las cuentas anuales se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible al 28 de febrero de 2017 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría, en su caso, de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios afectados.
En los últimos ejercicios, la Sociedad ha incurrido en pérdidas en las actividades ordinarias, consecuencia principalmente, de la desfavorable evolución del ciclo económico (con especial impacto negativo en España) y del ajuste realizado en la estructura de la Sociedad, que ha provocado el cierre de tiendas no rentables y la contracción de gastos operativos.
Para revertir esta tendencia negativa, en el ejercicio 2015 se pusieron en marcha una serie de medidas cuyo objetivo principal era mejorar las ventas, la rentabilidad y los resultados. Entre las actuaciones que se han llevado a cabo, se encuentran:
Estas medidas han comenzado a dar resultados en el segundo semestre del ejercicio 2016 y los primeros meses del ejercicio 2017, principalmente en las ventas en tiendas comparables, que no tienen en cuenta aperturas, cierres, reformas y cambios en el sistema de gestión de la tienda, que se han incrementado en un 5% respecto a los periodos comparables de ejercicios anteriores. Por la parte de los gastos operativos continúan bajando según las previsiones realizadas y se espera que estas mejoras de eficiencia persistan en los próximos meses.
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, la Sociedad se encuentra en proceso de renegociación de las Líneas de Comercio Exterior, del Confirming y de las Pólizas de Crédito que vencen el próximo 30 de junio de 2017, mayoritariamente, (véase Nota 13). Esta renovación permitirá obtener la liquidez necesaria para el cumplimiento de los planes de tesorería de la Sociedad para el próximo ejercicio así como la continuación de la aplicación de las medidas anteriormente comentadas. Los Administradores de la Sociedad esperan que se firmen próximamente las renovaciones en términos parecidos a los actuales, dado que las negociaciones se encuentran en una fase muy avanzada.
Los Administradores de la Sociedad han formulado las presentes cuentas anuales aplicando el principio de "empresa en funcionamiento", ya que consideran que las medidas que se están adoptando mitigan razonablemente cualquier duda sobre la capacidad para realizar sus activos y liquidar sus pasivos por los importes y según la clasificación con que figuran en el balance adjunto. Asimismo, los Administradores estiman que las ganancias fiscales que derivan de sus planes de negocio permitirían compensar los activos por impuesto diferido registrados en el balance al 28 de febrero de 2017 en los plazos establecidos por la normativa contable (véase Nota 14).
Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes Notas de la Memoria.
En la elaboración de estas cuentas anuales no se ha detectado ningún error significativo que haya supuesto la re-expresión de los importes incluidos en las cuentas anuales del ejercicio anterior.
Durante el ejercicio 2016 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto de los criterios aplicados en el ejercicio 2015.
De acuerdo con la legislación vigente, los Administradores de la Sociedad han formulado separadamente cuentas anuales consolidadas del Grupo del que es cabecera, preparadas bajo Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE). De acuerdo con el contenido de dichas cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2016, el volumen total de reservas consolidadas asciende a 77.314.438 euros (69.353.967 euros en 2015), el resultado consolidado del ejercicio asciende a una pérdida de 22.706.039 euros (un beneficio 7.973.603 euros en 2015) y los volúmenes totales de activos y de ventas ascienden a 84.563.453 y 110.269.450 euros, respectivamente (112.519.722 y 105.692182 euros, respectivamente, en 2015).
La propuesta de aplicación de las pérdidas del ejercicio 2016 que los Administradores de la Sociedad presentarán a la Junta General de Accionistas para su aprobación, se muestran a continuación:
| Euros | |
|---|---|
| 2016 | |
| Bases de aplicación: | |
| Pérdida del ejercicio | 16.228.520 |
| Aplicación del resultado: | |
| Resultado negativo a compensar en ejercicios posteriores |
16.228.520 |
Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales del ejercicio 2016, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisición y, posteriormente, dicha valoración inicial se corrige por la correspondiente amortización acumulada (calculada en función de su vida útil), y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado. Adicionalmente al precio pagado por la adquisición de cada elemento, el coste también incluye los gastos financieros devengados durante el periodo de implantación que sean directamente atribuibles a la adquisición o fabricación del activo.
La Sociedad reconoce contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizando como contrapartida el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las pérdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores, son similares a los aplicados para los activos materiales y se explican en la Nota 4-c. En este ejercicio no se han reconocido pérdidas netas por deterioro del inmovilizado intangible.
La Sociedad utiliza los siguientes criterios para la contabilización de su inmovilizado intangible:
Las concesiones administrativas corresponden al derecho de uso, durante 50 años, de diversas plazas de garaje y figuran registradas por los importes efectivamente pagados. Se amortizan linealmente a lo largo de vigencia de la concesión.
Las patentes y marcas se valoran inicialmente a su precio de adquisición y se amortizan linealmente a lo largo de sus vidas útiles estimadas (normalmente 10 años).
Se registran en esta cuenta los costes de adquisición y desarrollo incurridos en relación con los sistemas informáticos básicos para la gestión de la Sociedad, incluyendo los costes de desarrollo de la página web. Así como los costes de personal propio, que efectuaron labores de desarrollo del sistema informático. Igualmente se ha incorporado como mayor coste del sistema informático los gastos financieros devengados durante el proceso de desarrollo y costes de personal propio.
La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente en un período de entre 3 y 4 años desde la entrada en explotación de cada aplicación.
Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se imputan a resultados del ejercicio en que se incurren.
Se registran en esta cuenta los importes satisfechos para acceder al uso de los locales comerciales. El reconocimiento inicial corresponde a su precio de adquisición y se amortizan en cinco años, que es el período estimado en el cual contribuirán a la obtención de ingresos, excepto que la duración del contrato sea inferior en cuyo caso se amortizan en dicho período.
La Sociedad procede a revisar el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Si como consecuencia se produjese un cambio en dichos criterios se reconocerían como un cambio de estimación.
Dentro de este epígrafe figuran registrados los importes satisfechos para el desarrollo del sistema informático integral mientras no estén en funcionamiento definitivo.
El inmovilizado material se halla valorado a su precio de adquisición, neto de su correspondiente amortización acumulada y de las pérdidas por deterioro que, en su caso, haya experimentado, de acuerdo con el criterio que se menciona en la Nota 4-c.
Los costes incurridos en el acondicionamiento de tiendas ubicadas en locales arrendados se clasifican como instalaciones. Las tiendas correspondientes al formato macro se amortizan linealmente en 10 años, mientras que las restantes tiendas se amortizan en un plazo de 5 años, sin superar en ningún caso la duración del contrato de arrendamiento.
Las sustituciones o renovaciones de elementos completos, los costes de ampliación, modernización o mejora que aumentan la vida útil del bien objeto, su productividad, o su capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.
Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias, siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren.
La amortización se calcula, aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición de los activos menos su valor residual; entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización. Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con cargo al epígrafe "Amortización del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias, en función de los años de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Años de Vida Útil Estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 50 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 5-10 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 3-10 |
| Otro inmovilizado | 4-7 |
Con cierta periodicidad, se procede a revisar la vida útil estimada de los elementos del inmovilizado material, de cara a detectar cambios significativos en las mismas, que, en el caso de producirse, se ajustan mediante la correspondiente corrección del cargo a las cuentas de pérdidas y ganancias de ejercicios futuros, en concepto de su amortización, en virtud de las nuevas vidas útiles.
En la fecha de cada balance la Sociedad revisa los importes en libros de sus activos materiales, intangibles e inversiones inmobiliarias para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la pérdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por sí mismo que sean independientes de otros activos, la Sociedad calculará el importe recuperable de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece el activo.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor en uso.
Para estimar el valor en uso, la sociedad realiza un proceso de evaluación de desempeño mediante comparación del resultado de explotación, los presupuestos y el ejercicio anterior, realizado por parte de la Dirección Comercial y la Dirección Financiera, periódicamente. La Dirección considera como principales indicadores de deterioro los siguientes:
El valor en libros de los activos sobre el que se realizan los cálculos del test de deterioro se corresponde con las instalaciones técnicas y el mobiliario de cada uno de los locales comerciales. Con carácter general, la Sociedad sigue el criterio de deteriorar la totalidad del valor en libros de aquellos locales comerciales que, una vez alcanzado su período de maduración (acorde con el mercado), presentan flujos de caja negativos (estimados a partir del resultado operacional / EBITDA de cada local comercial). En aquéllos casos excepcionales en los que el valor de los flujos descontados es positivo pero inferior al valor en libros del inmovilizado, se procede a registrar una pérdida por deterioro por la diferencia entre ambos valores Al evaluar el valor de uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de interés de mercado sin riesgo, ajustado por los riesgos específicos del activo que no se han tenido en cuenta al estimar los futuros flujos de efectivo.
En el caso de los activos conjuntos, estos se refieren al valor en libros de las oficinas y almacenes centrales y su valor no es significativo en relación con las cuentas anuales al encontrarse amortizados en su mayor parte, motivo por el cual no se ha realizado un test de deterioro específico para este tipo de activos. Cabe señalar que la Sociedad dispone de tasaciones para parte de estos activos comunes que ponen de manifiesto que el valor razonable menos coste de venta de los mismos es significativamente superior a su valor en libros
Las tasas de descuento utilizadas por Adolfo Domínguez a estos efectos se calculan en base a la tasa libre de riesgo para los bonos a 10 años emitidos por el Gobierno, ajustada por los distintos riesgos asociados a cada activo en concreto. Se ha utilizado el coste medio ponderado de capital ("WACC"), las principales hipótesis han sido:
La WACC obtenida asciende a 7,96%
La Sociedad ha definido como unidades generadoras de efectivo básicas, cada uno de los locales comerciales en los que desarrolla sus actividades.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una Unidad Generadora de Efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (Unidad Generadora de Efectivo) se reduce a su importe recuperable. Para ello se reconoce el importe de la pérdida por deterioro de valor como gasto y se distribuye entre los activos que forman la unidad, reduciendo en primer lugar el fondo de comercio, si existiera, y, a continuación, el resto de los activos de la unidad prorrateados en función de su importe en libros.
En el caso de las inversiones inmobiliarias la Sociedad toma como referencia del importe recuperable de los mismos, tasaciones realizadas por expertos independientes de reconocido prestigio.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, de forma recurrente, el importe en libros del activo (Unidad Generadora de Efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (Unidad Generadora de Efectivo) en ejercicios anteriores. Dicha reversión por deterioro de valor se reconoce como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se origina.
El epígrafe "Inversiones inmobiliarias" del balance recoge los valores de terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen, bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Estos activos se valoran de acuerdo con los criterios indicados en la Nota 4-b, relativa al inmovilizado material y se deterioran siguiendo el criterio indicado en la Nota 4-c.
Los arrendamientos se clasifican como "arrendamientos financieros" siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren sustancialmente al arrendatario los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como "arrendamientos operativos".
Los principales contratos de arrendamiento operativo firmados por la Sociedad se refieren a locales comerciales, aparte de sus oficinas centrales y almacenes y se clasifican como arrendamientos operativos porque:
Durante los ejercicios 2016 y 2015 la Sociedad no ha suscrito como arrendador o arrendatario contrato alguno que pudiera ser clasificado como arrendamiento financiero.
En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y, sustancialmente, todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien, los tiene el arrendador.
Tanto si la Sociedad actúa como arrendador o como arrendatario, los correspondientes ingresos o gastos, respectivamente, del arrendamiento se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan. Los cobros o pagos realizados por anticipado se linealizan en el período de duración del correspondiente contrato.
Un "instrumento financiero" es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simultáneamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un "instrumento de capital" es un negocio jurídico que evidencia una participación residual en los activos de la entidad que lo emite, una vez deducidos todos sus pasivos.
Un "derivado financiero" es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de interés, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un índice de mercado), cuya inversión inicial es muy pequeña en relación a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.
Los activos financieros se reconocen en el balance cuando se lleva a cabo su adquisición y se registran inicialmente a su valor razonable, incluyendo en general los costes de la operación.
Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:
Estos activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual, se valoran a su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo. Posteriormente, se valoran a su coste amortizado, calculado mediante la utilización del método del "tipo de interés efectivo", que es el tipo de actualización que iguala el valor inicial de un instrumento financiero a la totalidad de sus flujos de efectivo estimados por todos los conceptos a lo largo de su vida remanente. No obstante los créditos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo comentado anteriormente, se valoran inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe, salvo que se hubieran deteriorado.
Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo coincide con el tipo de interés contractual establecido en el momento de su adquisición, ajustado, en su caso, por las comisiones y por los costes de transacción que deban incluirse en el cálculo de dicho tipo de interés efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de interés variable, el tipo de interés efectivo se estima de manera análoga a las operaciones de tipo de interés fijo, y se recalcula en cada fecha de revisión del tipo de interés contractual de la operación, atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos de efectivo futuros de los instrumentos financieros.
Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad realiza un "test de deterioro" para estos activos financieros. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se contabiliza en la cuenta de pérdidas y ganancias. En particular, y respecto a las correcciones valorativas relativas a los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, la Sociedad determina el importe de dichas correcciones valorativas, si las hubiere, mediante un análisis individualizado acerca de la recuperación de las cuentas a cobrar al cierre del ejercicio. Formando parte del epígrafe "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" del balance al 28 de febrero de 2017 adjunto, existen saldos pendientes de cobro en mora, no deteriorados, por un importe
aproximado de 2.641 miles de euros (2.147 miles de euros a 29 de febrero de 2016). Los Administradores de la Sociedad estiman que no se pondrán de manifiesto deterioros significativos adicionales en relación con estos saldos.
Los créditos formalizados en moneda extranjera se convierten a euros al tipo de cambio de cierre, de acuerdo con los criterios mencionados en el apartado n) de esta Nota.
La Sociedad ha optado por clasificar, con carácter general, como no corriente las cuentas a cobrar a empresas del grupo derivadas de las operaciones comerciales al entender que, mayoritariamente, presentan un período de cobro superior al año.
Las inversiones en empresas del Grupo y asociadas se valoran por su coste de adquisición, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia, se toma como importe recuperable de la inversión el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio, si lo hubiera). Las correcciones valorativas por deterioro y, en su caso, su reversión, se registran como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Por el contrario, la Sociedad no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Son pasivos financieros aquellos débitos y cuentas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también
aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.
Los débitos y cuentas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles, o por su valor nominal si se trata de débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado salvo aquellos que inicialmente se valoren por su valor nominal, que continúan valorándose por dicho importe.
La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad se registran en el capítulo "Patrimonio Neto" del balance por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.
La Sociedad utiliza ocasionalmente instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestos sus flujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos riesgos son de variaciones de los tipos de cambio. En el marco de dichas operaciones la Sociedad contrata instrumentos financieros de cobertura de flujos de efectivo.
La contabilización de coberturas es interrumpida cuando el instrumento de cobertura vence, o es vendido, finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para la contabilización de coberturas. En ese momento, cualquier beneficio o pérdida acumulada correspondiente al instrumento de cobertura que haya sido registrado en el patrimonio neto se mantiene dentro del patrimonio neto hasta que se produzca la operación prevista. Cuando no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de cobertura, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a los resultados netos del período.
A pesar de que los instrumentos de cobertura han sido constituidos para cubrir la exposición a la variación en los tipos de cambio derivados del propio negocio de la Sociedad, al no resultar ser una cobertura eficaz, y no cumplirse con los requisitos formales establecidos en las normas contables para poder acogerse a la contabilidad de coberturas, las variaciones que se producen en el valor razonable de estos instrumentos financieros se registran directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Dentro de esta cuenta se recogen los importes pagados por adelantado por alquileres de locales comerciales, imputándose a resultados linealmente en el período de vigencia de los contratos.
La Sociedad registra en esta partida del balance aquellas inversiones financieras convertibles en efectivo, con un vencimiento no superior a tres meses desde la fecha de su adquisición, que no tienen riesgos significativos de cambio de valor y que forman parte de su política de gestión normal de la tesorería.
Estos activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. Posteriormente, se valoran a su coste amortizado, calculado mediante la utilización del método del "tipo de interés efectivo", tal y como se ha indicado con anterioridad.
La Sociedad utiliza los siguientes criterios para valorar sus existencias:
Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se deducen en la determinación del precio de adquisición.
La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su posible valor de realización considerando la temporada y año de procedencia de la mercancía existente al cierre del ejercicio. Esta disminución de valor, en el caso de ser considerada no reversible, se registra dentro de la cuenta "Variación de existencias de mercaderías" (véase Nota 16), minorando directamente el coste de adquisición de la mercancía.
La Sociedad utiliza los siguientes criterios para la contabilización de las subvenciones que le han sido concedidas:
Los Administradores de la Sociedad y sus asesores legales estiman que la Sociedad ha cumplido y/o prevé cumplir en el futuro, las condiciones establecidas para que se hagan efectivas las subvenciones recibidas, de forma definitiva.
En la formulación de las cuentas anuales, los Administradores de la Sociedad diferencian entre:
a) Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones actuales derivadas de sucesos pasados, cuya cancelación es probable que origine una salida de recursos, pero que resultan indeterminados en cuanto a su importe y/o momento de cancelación.
b) Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización futura está condicionada a que ocurran, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad.
El balance de la Sociedad recoge todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima probable que se tenga que atender la obligación que cubren. Los pasivos contingentes no se reconocen en el balance, sino que se informa sobre los mismos en las Notas de la Memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.
Las provisiones se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.
La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder. En esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.
Al cierre del ejercicio 2016 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones contra la Sociedad, con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. No obstante, los asesores legales y los Administradores de la Sociedad estiman que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales del ejercicio 2016.
En el balance adjunto, los saldos se clasifican en no corrientes y corrientes. Los corrientes comprenden aquellos saldos que la Sociedad espera vender, consumir, desembolsar o realizar en el transcurso del ciclo normal de explotación. Aquellos otros que no responden a esta clasificación se consideran no corrientes, salvo que se esperen recuperar, consumir o liquidar en un plazo igual o inferior a doce meses, contado a partir de la fecha del balance. En el caso de que un pasivo no tenga, antes del cierre del ejercicio, un derecho incondicional para la Sociedad de diferir su liquidación por al menos doce meses a contar desde la fecha del balance, este pasivo se clasifica como corriente.
El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios comprenden la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por el impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.
El gasto o ingreso por el impuesto diferido corresponden al reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre
los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios.
Por su parte, los activos por impuesto diferido sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Los activos y pasivos por impuesto diferido, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuesto diferido registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuesto diferido no registrados en balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.
La moneda funcional utilizada por la Sociedad es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del balance. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen. Los activos y pasivos no monetarios cuyo criterio de valoración sea el valor razonable y estén denominados en moneda extranjera, se convierten según los tipos vigentes en la fecha en que se ha determinado el valor razonable.
Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan a patrimonio neto o a pérdidas y ganancias siguiendo los mismos criterios que el registro de las variaciones en el valor razonable, según se indica en la Nota 4-f.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.
El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gestión corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo.
En cuanto a los ingresos por prestaciones de servicios, éstos se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del socio a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Las indemnizaciones por despidos susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que los Administradores de la Sociedad deciden efectuarlos y se crea una expectativa válida frente a terceros sobre los despidos.
La Sociedad realiza todas sus operaciones con partes vinculadas a valores de mercado. Los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
Una operación interrumpida o en discontinuidad es una línea de negocio que se ha decidido abandonar y/o enajenar, cuyos activos, pasivos y resultados pueden ser distinguidos físicamente, operativamente y a efectos de información financiera. Los ingresos y gastos de las operaciones en discontinuidad se presentan separadamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Durante los ejercicios 2016 y 2015 no se ha producido la discontinuidad de ninguna línea o segmento de negocio de la Sociedad.
En los estados de flujos de efectivo, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
El estado de cambios en el patrimonio neto que se presenta en estas cuentas anuales muestra el total de las variaciones habidas en el patrimonio neto durante el ejercicio. Esta información se presenta desglosada, a su vez, en dos estados: el estado de ingresos y gastos reconocidos y el estado total de cambios en el patrimonio neto. A continuación se explican las principales características de la información contenida en ambas partes del estado:
En esta parte del estado de cambios en el patrimonio neto se presentan los ingresos y gastos generados por la Sociedad como consecuencia de su actividad durante el ejercicio, distinguiendo aquéllos registrados como resultados en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio y los otros ingresos y gastos registrados, de acuerdo con lo dispuesto en la normativa vigente, directamente en el patrimonio neto.
Los importes de estas partidas se presentan por su importe bruto, mostrándose su correspondiente efecto impositivo en la rúbrica "Efecto impositivo" del estado.
En esta parte del estado de cambios en el patrimonio neto se presentan todos los movimientos habidos en el patrimonio neto, incluidos los que tienen su origen en cambios en los criterios contables y en correcciones de errores. Este estado muestra, por tanto, una conciliación del valor en libros al comienzo y al final del ejercicio de todas las partidas que forman el patrimonio neto, agrupando los movimientos habidos en función de su naturaleza en las siguientes partidas:
El movimiento habido durante los ejercicios 2016 y 2015 en las diferentes cuentas del inmovilizado intangible y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Adiciones | Saldo | ||||
| Inicial | (Dotaciones) | Retiros | Traspasos | Otros | Final | |
| Concesiones administrativas: | ||||||
| Coste | 28.849 | - | - | - | - | 28.849 |
| Amortización acumulada | (6.294) | (687) | - | - | - | (6.981) |
| 22.555 | (687) | - | - | - | 21.868 | |
| Propiedad industrial: | ||||||
| Coste | 1.514.078 | - | - | - | - | 1.514.078 |
| Amortización acumulada | (1.237.720) | (62.247) | - | - | - | (1.299.967) |
| 276.358 | (62.247) | - | - | - | 214.111 | |
| Aplicaciones informáticas: | ||||||
| Coste | 3.325.435 | 8.971 | - | 20.930 | - | 3.355.336 |
| Amortización acumulada | (2.062.573) | (557.891) | - | - | - | (2.620.464) |
| 1.262.862 | (548.920) | - | 20.930 | - | 734.872 | |
| Derechos de traspaso: | ||||||
| Coste | 1.655.639 | - | - | - | - | 1.655.639 |
| Amortización acumulada | (1.655.639) | - | - | - | - | (1.655.639) |
| Total | - | - | - | - | - | - |
| Inmovilizado intangible en curso | 434.417 | 112.975 | (112.975) | (20.930) | (5.998) | 407.489 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste Amortización acumulada |
6.958.418 (4.962.226) |
6.961.391 (5.583.051) |
||||
| Saldo neto | 1.996.192 | 1.378.340 |
| Euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Adiciones | Saldo | |||||||
| Inicial | (Dotaciones) | Traspasos | Otros | Final | |||||
| Concesiones administrativas: | |||||||||
| Coste | 28.849 | - | - | - | 28.849 | ||||
| Amortización acumulada | (5.608) | (686) | - | - | (6.294) | ||||
| 23.241 | (686) | - | - | 22.555 | |||||
| Propiedad industrial: | |||||||||
| Coste | 1.514.078 | - | - | - | 1.514.078 | ||||
| Amortización acumulada | (1.170.035) | (67.685) | - | - | (1.237.720) | ||||
| 344.043 | (67.685) | - | - | 276.358 | |||||
| Aplicaciones informáticas: | |||||||||
| Coste | 1.714.125 | 50.000 | 1.745.880 | (184.570) | 3.325.435 | ||||
| Amortización acumulada | (1.559.129) | (503.444) | - | - | (2.062.573) | ||||
| 154.996 | (453.444) | 1.745.880 | (184.570) | 1.262.862 | |||||
| Derechos de traspaso: | |||||||||
| Coste | 1.655.639 | - | - | - | 1.655.639 | ||||
| Amortización acumulada | (1.655.639) | - | - | - | (1.655.639) | ||||
| Total | - | - | - | - | - | ||||
| Inmovilizado intangible en curso | 1.576.910 | 603.387 | (1.745.880) | - | 434.417 | ||||
| Coste | 6.489.601 | 6.958.418 | |||||||
| Amortización acumulada | (4.390.411) | (4.962.226) | |||||||
| Saldo neto | 2.099.190 | 1.996.192 |
Formando parte del inmovilizado intangible de la Sociedad al 28 de febrero de 2017 y 29 de febrero de 2016 se incluyen determinados bienes totalmente amortizados, cuyos valores de coste y de su correspondiente amortización acumulada se muestran a continuación:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 28.02.17 29.02.16 |
|||||
| Propiedad industrial Derechos de traspaso Aplicaciones informáticas |
910.721 1.655.639 1.503.727 |
852.785 1.655.639 1.461.087 |
|||
| 4.070.087 | 3.969.511 |
El movimiento habido durante los ejercicios 2016 y 2015 en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas y deterioros de valor ha sido el siguiente:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Adiciones | Retiros/ | Saldo | |||
| Inicial | (Dotaciones) | Aplicaciones | Otros | Traspasos | Final | |
| Terrenos y construcciones: | ||||||
| Terrenos | 4.125.425 | - | (22.872) | - | - | 4.102.553 |
| Construcciones industriales | 904.119 | - | (98.353) | - | - | 805.766 |
| Construcciones comerciales | 4.434.725 | - | - | - | - | 4.434.725 |
| Amortización acumulada | (2.825.809) | (117.573) | 44.663 | - | - | (2.898.719) |
| 6.638.460 | (117.573) | (76.562) | - | - | 6.444.325 | |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material: |
||||||
| Coste | 79.244.019 | 1.217.126 | (3.046.400) | - | 105.482 | 77.520.227 |
| Amortización acumulada | (68.465.973) | (1.816.403) | 2.502.092 | - | - | (67.780.284) |
| Deterioro | (6.423.449) | - | 440.172 | - | - | (5.983.277) |
| 4.354.597 | (599.277) | (104.136) | - | 105.482 | 3.756.666 | |
| Anticipos e inmovilizaciones | ||||||
| en curso | 256.642 | 243.235 | (119.680) | (20.663) | (105.482) | 254.052 |
| Total: | ||||||
| Coste | 88.964.930 | 87.117.323 | ||||
| Amortización acumulada | (71.291.782) | (70.679.003) | ||||
| Deterioro | (6.423.449) | (5.983.277) | ||||
| Saldo neto | 11.249.699 | 10.455.043 |
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Adiciones | Retiros/ | Saldo | ||
| Inicial | (Dotaciones) | Aplicaciones | Traspasos | Final | |
| Terrenos y construcciones: | |||||
| Terrenos | 7.377.001 | - | (3.251.576) | - | 4.125.425 |
| Construcciones industriales | 904.119 | - | - | - | 904.119 |
| Construcciones comerciales | 6.142.306 | - | (1.707.581) | - | 4.434.725 |
| Amortización acumulada | (4.067.121) | (145.332) | 1.386.644 | (2.825.809) | |
| 10.356.305 | (145.332) | (3.572.513) | - | 6.638.460 | |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material: |
|||||
| Coste | 82.896.780 | 594.978 | (4.368.067) | 120.328 | 79.244.019 |
| Amortización acumulada | (67.982.133) | (3.679.403) | 3.195.563 | - | (68.465.973) |
| Deterioro | (3.231.184) | (3.842.398) | 650.133 | - | (6.423.449) |
| 11.683.463 | (6.926.823) | (522.371) | 120.328 | 4.354.597 | |
| Anticipos e inmovilizaciones | |||||
| en curso | 176.673 | 200.297 | - | (120.328) | 256.642 |
| Total: | |||||
| Coste | 97.496.879 | 88.964.930 | |||
| Amortización acumulada | (72.049.254) | (71.291.782) | |||
| Deterioro | (3.231.184) | (6.423.449) | |||
| Saldo neto | 22.216.441 | 11.249.699 |
Las adiciones del ejercicio corresponden, principalmente, a inversiones realizadas en locales comerciales, puestos en funcionamiento o inversiones en curso para nuevas aperturas. Las inversiones se materializan principalmente en la reforma de los locales, así como en la decoración y mobiliario necesarios para la puesta en condiciones de uso.
Los retiros del ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2017 corresponden principalmente cierres de tiendas, cuyo valor neto contable ascendía a 138.742 euros, habiéndose aplicado la provisión por deterioro que se mantenía registrada por un importe de 440.171 euros. Adicionalmente, se llevaron a cabo otras bajas de otros inmovilizados industriales con un valor neto contable 161.634 euros. Como resultado de estas transacciones se ha obtenido una pérdida de 219.799 euros que se encuentra incluidos en el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta
Formando parte del inmovilizado material al 28 de febrero de 2017 figuran registrados diversos locales comerciales localizados en el extranjero, por un valor neto de 414.818 euros (452.056 euros al 29 de febrero de 2016) y correspondientes al establecimiento permanente que la Sociedad tiene en Portugal (véase Nota 1). Su desglose es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 28.02.17 | 29.02.16 | |
| Terrenos y construcciones: Terrenos Construcciones comerciales |
102.777 445.222 |
102.777 445.222 |
| Amortización acumulada | (217.938) | (209.033) |
| 330.061 | 338.966 | |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material: Coste Amortización acumulada Deterioro |
736.385 (544.667) (106.962) 84.756 |
1.908.592 (1.359.766) (435.736) 113.090 |
| Total: | ||
| Coste Amortización acumulada Deterioro |
1.284.384 (762.605) (106.962) |
2.456.591 (1.568.799) (435.736) |
| Saldo neto | 414.817 | 452.056 |
El importe de los elementos del inmovilizado material en uso y totalmente amortizados al 28 de febrero de 2017 y al 29 de febrero de 2016 es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 28.02.17 | 29.02.16 | |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material |
47.929.812 47.929.812 |
46.471.372 46.471.372 |
La Sociedad sigue la práctica de formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están expuestos los diversos elementos de su inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias. Los Administradores de la Sociedad estiman que la cobertura contratada al cierre del ejercicio 2016 resulta suficiente para cubrir los riesgos propios de las actividades de la Sociedad.
Al 28 de febrero de 2017 la Sociedad mantiene registrados terrenos y construcciones que se encuentran hipotecados en garantía ante entidades financieras, y cuyo valor neto contable a dicha fecha ascendía a 5.600.811 euros (6.221.132 euros a 29 de febrero de 2016) (véase Nota 13).
El movimiento habido durante los ejercicios 2016 y 2015 en las diferentes cuentas que componen este epígrafe del balance ha sido el siguiente:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Saldo al | Saldo al | |||
| 28.02.15 | Dotaciones | 29.02.16 | Dotaciones | 28.02.17 | |
| Terrenos y construcciones: | |||||
| Terrenos | 1.555.133 | - | 1.555.133 | - | 1.555.133 |
| Construcciones | 2.247.060 | - | 2.247.060 | - | 2.247.060 |
| Amortización acumulada | (199.798) | (30.922) | (230.720) | (23.852) | (254.572) |
| Deterioro | (843.637) | (306.154) | (1.149.791) | - | (1.149.791) |
| 2.758.758 | (337.076) | 2.421.682 | (23.852) | 2.397.830 |
Al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 la Sociedad no ha recibido ingresos vinculados con el arrendamiento de sus inversiones inmobiliarias.
Al cierre del ejercicio la Sociedad mantenía registrado un deterioro de valor de estos activos, calculado sobre la base de las últimas tasaciones disponibles realizadas por expertos independientes.
Al 28 de febrero de 2017 la Sociedad mantiene registrados terrenos y construcciones que se encuentran hipotecados en garantía ante entidades financieras, cuyo valor neto contable a dicha fecha ascendía a 2.397.830 euros (2.421.682 euros a 29 de febrero de 2016) (véase Nota 13).
El movimiento habido en las diferentes cuentas que componen este epígrafe del balance ha sido el siguiente:
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Adiciones | (Retiros) o | Saldo | ||||
| Inicial | (Dotaciones) | Aplicaciones | Final | ||||
| Instrumentos de patrimonio: | |||||||
| Coste | 45.854.550 | 614.313 | - | 46.468.863 | |||
| Desembolsos pendientes | (13.642) | 13.642 | - | - | |||
| Deterioro | (32.728.266) | (982.082) | 409.355 | (33.300.993) | |||
| 13.112.642 | (354.127) | 409.355 | 13.167.870 | ||||
| Créditos a empresas: | |||||||
| Cuenta corriente con empresas | |||||||
| del Grupo y asociadas (Nota 17) | 6.663.263 | 6.413.050 | (6.190.354) | 6.885.959 | |||
| Deterioro (Nota 17) | (432.493) | - | - | (432.493) | |||
| 6.230.770 | 6.413.050 | (6.190.354) | 6.453.466 | ||||
| Saldo neto | 19.343.412 | 19.621.336 |
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Adiciones | (Retiros) o | Saldo | ||
| Inicial | (Dotaciones) | Aplicaciones | Traspasos | Final | |
| Instrumentos de patrimonio: | |||||
| Coste | 47.307.200 | 601.471 | (2.978.113) | 923.992 | 45.854.550 |
| Desembolsos pendientes | - | (13.642) | - | - | (13.642) |
| Deterioro | (33.330.360) | (2.376.019) | 2.978.113 | - | (32.728.266) |
| 13.976.840 | (1.788.190) | - | 923.992 | 13.112.642 | |
| Créditos a empresas: | |||||
| Cuenta corriente con empresas | |||||
| del Grupo y asociadas (Nota 17) | 11.230.941 | 5.500.231 | (8.774.859) | (1.293.050) | 6.663.263 |
| Deterioro (Nota 17) | (791.551) | (10.000) | - | 369.058 | (432.493) |
| 10.439.390 | 5.490.231 | (8.774.859) | (923.992) | 6.230.770 | |
| Saldo neto | 24.416.230 | 19.343.412 |
El detalle del movimiento habido durante los ejercicios 2016 y 2015 en esta partida del balance, junto con los porcentajes de participación que Adolfo Domínguez, S.A. tiene al cierre de dichos ejercicios, son los siguientes:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Participación | Coste | Deterioro | Valor | |||
| Directa al | Saldo | Adiciones | Saldo | Acumulado | Neto | |
| 28.02.17 | Inicial | (Retiros) | Final | al 28.02.17 | al 28.02.17 | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. | 100,00% | 14.576.743 | - | 14.576.743 | (13.502.322) | 1.074.421 |
| Adolfo Domínguez, Ltd. | 99,99% | 11.221.538 | 63.694 | 11.285.232 | (11.199.876) | 85.356 |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. | 55,00% | 165.076 | - | 165.076 | - | 165.076 |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. | 67,08% | 1.375.001 | - | 1.375.001 | (1.224.047) | 150.954 |
| Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. | 100,00% | 5.610.186 | - | 5.610.186 | (18.850) | 5.591.336 |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. | 99,99% | 4.625.605 | 550.619 | 5.176.224 | (4.650.647) | 525.577 |
| Trespass, S.A. de C.V. | 100,00% | 5.481.116 | - | 5.481.116 | (335.850) | 5.145.266 |
| Tormato, S.A. de C.V. | 100,00% | 26.805 | - | 26.805 | - | 26.805 |
| Pola Beira, S.L. | 100,00% | 960 | - | 960 | (960) | - |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd. | 100,00% | 2.771.520 | - | 2.771.520 | (2.368.441) | 403.079 |
| 45.854.550 | 614.313 | 46.468.863 | (33.300.993) | 13.167.870 |
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participación | Coste | Deterioro | Valor | ||||
| Directa al | Saldo | Adiciones | Saldo | Desembolsos | Acumulado | Neto | |
| 29.02.16 | Inicial | (Retiros) | Final | pendientes | al 29.02.16 | al 29.02.16 | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. | 100,00% | 14.576.743 | - | 14.576.743 | - | (13.290.771) | 1.285.972 |
| Adolfo Domínguez, Ltd. | 99,99% | 10.297.546 | 923.992 | 11.221.538 | - | (10.880.967) | 340.571 |
| Adolfo Domínguez Belgique, S.A. | 94,00% | 2.978.113 | (2.978.113) | - | - | - | - |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. | 55,00% | 165.076 | - | 165.076 | - | - | 165.076 |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. | 67,08% | 1.375.001 | - | 1.375.001 | - | (1.177.469) | 197.532 |
| Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. | 100,00% | 5.610.186 | - | 5.610.186 | - | - | 5.610.186 |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. | 99,99% | 4.024.134 | 601.471 | 4.625.605 | (13.642) | (4.409.138) | 202.825 |
| Trespass, S.A. de C.V. | 100,00% | 5.481.116 | - | 5.481.116 | - | (745.205) | 4.735.911 |
| Tormato, S.A. de C.V. | 100,00% | 26.805 | - | 26.805 | - | - | 26.805 |
| Pola Beira, S.L. | 100,00% | 960 | - | 960 | - | (960) | - |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd. | 100,00% | 2.771.520 | - | 2.771.520 | - | (2.223.756) | 547.764 |
| 47.307.200 | (1.452.650) | 45.854.550 | (13.642) | (32.728.266) | 13.112.642 |
Tal y como queda reflejado en los cuadros anteriores, las principales variaciones habidas en el ejercicio 2016 corresponde a las aportaciones de fondos destinadas a la restitución de la situación patrimonial de las filiales Adolfo Domínguez, Ltd. y Adolfo Domínguez USA, Inc así como para la realización de determinadas inversiones en esta última filial.
La mayor parte de las sociedades filiales se dedican a la venta al por menor de prendas de vestir y complementos de las líneas comercializadas por la Sociedad (véase Nota 1) en diferentes locales comerciales (128 al cierre del ejercicio 2016 y 2015).
Ninguna de las sociedades filiales cotiza en mercados organizados de valores, ni ha repartido dividendos durante los ejercicios 2016 y 2015.
El detalle del patrimonio neto de las empresas del Grupo y asociadas al 28 de febrero de 2017 es el siguiente:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultados | Beneficios | Total | ||||
| Capital | de Ejercicios | (Pérdidas) | Patrimonio | |||
| Domicilio | Social | Reservas | Anteriores | del Ejercicio | Neto | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. (*) | Francia | 1.350.000 | 19.616 | (83.644) | (211.551) | 1.074.421 |
| Adolfo Domínguez, Ltd. () (*) | Inglaterra | 9.260.345 | - | (8.887.836) | (287.153) | 85.356 |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. (*) | Portugal | 300.000 | 75.500 | 666.937 | 192.918 | 1.235.355 |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. (*) | Luxemburgo | 1.283.132 | - | (988.379) | (69.502) | 225.251 |
| Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. (**) | Japón | 4.199.276 | - | 2.796.429 | (1.404.369) | 5.591.336 |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. () (*) | USA | 6.021.044 | - | (5.213.089) | (282.378) | 525.577 |
| Trespass, S.A. de C.V. () (*) | México | 3.549.732 | - | 898.721 | 696.813 | 5.145.266 |
| Tormato S.A. de C.V. () (*) | México | 17.998 | - | 141.562 | 127.172 | 286.732 |
| Pola Beira, S.L. (*) | España | 4.000 | - | (47.642) | (51) | (43.693) |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd () (*) | China | 3.724.384 | - | (3.187.375) | (133.930) | 403.079 |
(*) Datos obtenidos de los últimos estados financieros disponibles, no auditados.
Los saldos de estas cuentas se derivan básicamente de operaciones comerciales, en su mayoría por ventas de prendas de Adolfo Domínguez, S.A. a estas sociedades, que en el ejercicio 2016 totalizaron 5.311.980 euros (5.500.231 euros en el ejercicio 2015) (véase Nota 17).
Estas cuentas corrientes devengan un tipo de interés del Euribor 3M + 5% para la deuda con antigüedad superior a tres meses, liquidable al cierre de cada ejercicio. En el ejercicio 2016 la Sociedad han registrado ingresos por intereses por importe de 198.078 euros (174.875 euros en el ejercicio 2015) (véase Nota 17), que se encontraban pendientes de cobro al cierre del ejercicio.
El movimiento habido en este epígrafe del balance en los ejercicios 2016 y 2015, ha sido el siguiente:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Depósitos | ||||||
| Deterioro de | Créditos a | y Fianzas | ||||
| Créditos a | Créditos a | Largo Plazo | Imposiciones | Constituidos | ||
| Largo Plazo | Largo Plazo | al Personal | a Largo Plazo | a Largo Plazo | Total | |
| Saldo al 28 de febrero de 2015 | 87.095 | (87.095) | 316.084 | 1.500.000 | 1.754.657 | 3.570.741 |
| Adiciones | - | - | 124.608 | - | 643.134 | 767.742 |
| (Retiros) | - | - | (73.001) | (1.500.000) | (292.231) | (1.865.232) |
| Saldo al 29 de febrero de 2016 | 87.095 | (87.095) | 367.691 | - | 2.105.560 | 2.473.251 |
| Adiciones | - | - | 3.042 | 395.372 | 627.982 | 1.026.396 |
| (Retiros) | - | - | (370.733) | - | (485.097) | (855.830) |
| Saldo al 28 de febrero de 2017 | 87.095 | (87.095) | - | 395.372 | 2.248.445 | 2.643.817 |
El importe presentado en la partida "Inversiones financieras- Imposiciones a Largo Plazo" del balance al 28 de febrero de 2017 adjunto, se encuentra garantizando arrendamientos de locales comerciales.
Las adiciones y retiros corresponden a las aperturas o cierres de locales arrendados durante los ejercicios 2016 y 2015, así como a las actualizaciones de los valores de las ya existentes.
El saldo del epígrafe "Inversiones financieras a corto plazo" de los balances al 28 de febrero de 2017 y al 29 de febrero de 2016 adjuntos, es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 28.02.17 | 29.02.16 | |
| Valores de renta fija Instrumentos financieros derivados Depósitos y fianzas constituidos a corto plazo |
28.712 215.868 913 |
128.712 269.431 - |
| Otros activos financieros | 7.663 | 7.663 |
| 253.156 | 405.806 |
Corresponden a operaciones de compra-venta para colocar excedentes puntuales de tesorería. El saldo al 28 de febrero de 2017 corresponde a imposiciones a plazo superior a 3 meses, que devengan un tipo de interés medio del 0,03% (0,6% al 29 de febrero de 2016).
Durante el ejercicio 2016 la Sociedad ha contratado instrumentos financieros para cubrir riesgos de fluctuación de tipos de cambio. A continuación se detallan los instrumentos financieros derivados contratados al 28 de febrero de 2017:
| Dólares | Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominación | Clasificación | Importe | Fecha de | Fecha de | Saldo | |
| de Cobertura | de Cobertura | Tipo | Contratado | Contratación | Vencimiento | Deudor |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.000.000 | 12.05.2016 | 02.05.2017 | 41.010 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.500.000 | 07.11.2016 | 02.11.2017 | 63.105 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.029.103 | 27.01.2017 | 30.01.2018 | 33.814 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.000.000 | 27.01.2017 | 03.04.2018 | 6.441 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.000.000 | 12.05.2016 | 12.05.2017 | 66.590 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.500.000 | 31.07.2017 | 31.01.2018 | 4.908 |
| 215.868 |
| Dólares | Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominación | Clasificación | Importe | Fecha de | Fecha de | Saldo | |
| de Cobertura | de Cobertura | Tipo | Contratado | Contratación | Vencimiento | Deudor |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.000.000 | 15.12.2015 | 15.09.2016 | 6.279 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.000.000 | 05.02.2016 | 31.01.2017 | 43.072 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.500.000 | 08.02.2016 | 06.02.2017 | 36.539 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.790.000 | 15.12.2016 | 15.09.2016 | 31.689 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 3.000.000 | 15.01.2016 | 15.09.2016 | (357) |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.500.000 | 14.05.2015 | 16.05.2016 | 40.235 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.000.000 | 22.02.2016 | 01.02.2017 | 3.670 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 900.000 | 25.08.2015 | 24.08.2016 | 36.572 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 3.000.000 | 29.07.2015 | 28.07.2016 | 20.659 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.000.000 | 04.02.2016 | 03.02.2017 | 51.073 |
| 269.431 |
La Sociedad ha registrado la variación en el valor razonable de estos seguros de cambio por un importe de 53.563 euros de gasto (1.083.079 euros en el ejercicio 2015), con cargo al epígrafe "Variación de valor razonable de instrumentos financieros", de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2016 adjunta.
La gestión de los riesgos financieros de la Sociedad está centralizada en la Dirección Financiera, la cual tiene establecidos los mecanismos necesarios para controlar la exposición a las variaciones en los tipos de interés y tipos de cambio, así como a los riesgos de crédito y liquidez.
La Sociedad distingue tres tipos de riesgos financieros principales:
Los Administradores de la Sociedad consideran que dada la posición de tesorería al 28 de febrero de 2017 y la evolución de la misma durante los próximos doce meses esta es suficiente para hacer frente a sus obligaciones de pago en los plazos establecidos. Asimismo, la Sociedad dispone de alternativas de financiación que le permitirán la obtención de liquidez adicional a lo previsto en los presupuestos de tesorería, en caso de que dicha financiación fuera necesaria. La revisión del presupuesto de tesorería para los próximos meses y los análisis de sensibilidad realizados por la Sociedad al 28 de febrero de 2017, permiten razonablemente concluir que será capaz de financiar sus operaciones y atender sus obligaciones con sus respectivos vencimientos (véase Nota 13).
El riesgo de crédito de la Sociedad es atribuible principalmente a sus créditos por operaciones comerciales. Los importes se reflejan en el balance netos de deterioros para insolvencias, estimados por los Administradores y la Dirección de la Sociedad en función de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoración del entorno económico actual.
La Sociedad tiene contratado un seguro de crédito que permite reducir el riesgo de crédito comercial por las operaciones realizadas con algunos deudores. Los Administradores de la Sociedad estiman que la cobertura de estos riesgos es suficiente.
La composición de las existencias al 28 de febrero de 2017 y al 29 de febrero de 2016 es la siguiente:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 28.02.17 | 29.02.16 | ||||
| Materia prima | 198.325 | 349.481 | |||
| Mercancía en almacén | 12.280.513 | 14.254.564 | |||
| Mercancía en tiendas | 9.700.059 | 7.197.637 | |||
| Anticipos | 81.413 | - | |||
| 22.260.310 | 21.801.682 |
Al 28 de febrero de 2017 no existían compromisos firmes de compra y venta, ni contratos de futuro sobre las existencias, ni tampoco limitaciones de disponibilidad.
A dicha fecha, el importe de las existencias de la Sociedad en poder de terceros (principalmente franquicias de la Sociedad) ascendía a 2.523.798 euros (3.768.808 euros al 29 de febrero de 2016).
La Sociedad sigue la práctica de formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están expuestas sus existencias. En opinión de los Administradores de la Sociedad, las coberturas de seguro contratadas son adecuadas.
La partida "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar - Clientes por ventas y prestaciones de servicios" de los balances al 28 de febrero de 2017 y 29 de febrero de 2017 adjuntos corresponde, principalmente, a importes a cobrar procedentes de la venta de bienes. En esta partida figuran incluidos al 28 de febrero de 2017 saldos de dudoso cobro por importe de 4.599.262 euros, totalmente provisionados (4.543.542 euros al 29 de febrero de 2016) (véase Nota 16).
El epígrafe "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes" al 28 de febrero de 2017 incluye la tesorería de la Sociedad, que corresponde principalmente al saldo de las cuentas corrientes mantenidas por la Sociedad en diversas entidades financieras, denominadas en euros, remuneradas a tipo de mercado y de libre disposición.
El capital social al 28 de febrero de 2017 está representado por 9.276.108 acciones de 0,6 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
Desde marzo de 1997 las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización oficial en las bolsas de valores españolas.
Al 28 de febrero de 2017 los accionistas con participación superior al 5% en el capital social de Adolfo Domínguez, S.A. son los siguientes:
| Número de Acciones | % Total sobre el Capital Social | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Directas | Indirectas | Directo | Indirecto | ||
| D. Adolfo Domínguez Fernández | 2.923.232 | - | 31,51 | - | |
| Puig, S.L. (*) | - | 1.372.930 | - | 14,80 | |
| Libertas 7, S.A. (**) | 6.664 | 947.595 | 0,07 | 10,22 | |
| La Previsión Mallorquina de Seguros | 701.000 | - | 7,56 | - | |
| Indumenta Pueri, S.L. | 506.331 | - | 5,46 | - |
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Al 28 de febrero de 2017 esta reserva se encontraba totalmente dotada conforme exige la ley.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
En noviembre de 2016, la Sociedad adquirió 129 mil acciones de la propia sociedad, al valor de cotización de las mismas en ese momento, las cuales se encontraban sujetas a la obligación de compra establecido en el contrato suscrito con un antiguo miembro de la Alta Dirección. Como resultado de la cancelación del pasivo financiero asociado a esta obligación de compra se ha generado un beneficio de 10.286 euros registrados en el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros" de cuenta de Pérdidas y Ganancias, adjunta
La composición de estos epígrafes de los balances al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 adjuntos, es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Pasivo No | |||
| Descripción | Pasivo Corriente | Corriente | Total |
| Deudas con entidades de crédito: | |||
| Préstamos | 57.741 | - | 57.741 |
| Deuda por intereses | 7.549 | - | 7.549 |
| 65.290 | - | 65.290 | |
| Otros pasivos financieros: | |||
| Anticipos reembolsables | 800.132 | 761.066 | 1.561.198 |
| Fianzas | 313.900 | - | 313.900 |
| Deudas con Administraciones Públicas (Nota 14) | 23.643 | - | 23.643 |
| 1.137.675 | 761.066 | 1.898.741 | |
| Total | 1.202.965 | 761.066 | 1.964.031 |
| Total | 2.806.455 | 2.715.552 | 5.522.007 |
|---|---|---|---|
| 2.064.054 | 1.531.198 | 3.595.252 | |
| Deudas con Administraciones Públicas | 428.014 | - | 428.014 |
| Otros pasivos financieros | 464.334 | - | 464.334 |
| Fianzas | 343.890 | - | 343.890 |
| Anticipos reembolsables | 827.816 | 1.531.198 | 2.359.014 |
| Otros pasivos financieros: | |||
| 742.401 | 1.184.354 | 1.926.755 | |
| Deuda por intereses | 12.056 | - | 12.056 |
| Préstamos | 730.345 | 1.184.354 | 1.914.699 |
| Deudas con entidades de crédito: | |||
| Descripción | Corriente | Corriente | Total |
| Pasivo | Pasivo No | ||
| Euros |
Con fecha marzo de 2017, la Sociedad ha enajenado un local comercial ubicado en la ciudad de Santiago de Compostela sobre el que existía una garantía hipotecaria. Siguiendo el acuerdo marco de financiación se han reducido los límites establecidos en las pólizas de crédito, confirming y líneas de comercio exterior. A la fecha de formulación de estos estados financieros, los límites han quedado fijados en 1,4 millones de euros, 1,3 millones de euros y 18,2 millones de euros, respectivamente, cuya fecha de vencimiento será en junio de 2017.
La Dirección de la Sociedad se encuentra en conversaciones con las entidades financieras para renovar dichas líneas, estimándose que dichas renovaciones se producirán en condiciones similares, o incluso más favorables a las actuales.
El detalle al 28 de febrero de 2017 y al 29 de febrero de 2016 de los anticipos reembolsables concedidos a la Sociedad por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, es el siguiente:
Al 28 de febrero de 2017-
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Período de | Vencimiento | Vencimiento | Importe | |||
| Fecha de | Fecha de Último | Carencia | Importe | a Corto | a Largo | Pendiente |
| Concesión | Vencimiento | (Años) | Concedido | Plazo | Plazo | Total |
| Diciembre de 2006 | Octubre de 2020 | 5 | 784.000 | 78.400 | 235.200 | 313.600 |
| Febrero de 2010 | Octubre de 2024 | 5 | 300.000 | 90.000 | 210.000 | 300.000 |
| Octubre 2014 | Julio de 2018 | 2 | 1.579.329 | 631.732 | 315.866 | 947.598 |
| 2.663.329 | 800.132 | 761.066 | 1.561.198 |
Al 29 de febrero de 2016-
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Período de | Vencimiento | Vencimiento | Importe | |||
| Fecha de | Fecha de Último | Carencia | Importe | a Corto | a Largo | Pendiente |
| Concesión | Vencimiento | (Años) | Concedido | Plazo | Plazo | Total |
| Noviembre de 2004 | Diciembre de 2016 | 2 | 876.845 | 87.685 | - | 87.685 |
| Diciembre de 2006 | Octubre de 2020 | 5 | 784.000 | 78.400 | 313.600 | 392.000 |
| Febrero de 2010 | Octubre de 2024 | 5 | 300.000 | 30.000 | 270.000 | 300.000 |
| Octubre 2014 | Julio de 2018 | 2 | 1.579.329 | 631.731 | 947.598 | 1.579.329 |
| 3.540.174 | 827.816 | 1.531.198 | 2.359.014 |
El detalle, por años de vencimiento, de los anticipos reembolsables a largo plazo recibidos al 28 de febrero de 2017 y al 29 de febrero de 2016 es el siguiente:
| Año | Euros | ||
|---|---|---|---|
| Vencimiento (*) | 28.02.17 | 29.02.16 | |
| 2018 | - | 424.266 | |
| 2019 | 424.266 | 424.266 | |
| 2020 | 108.400 | 454.266 | |
| 2021 y siguientes | 228.400 | 228.400 | |
| 761.066 | 1.531.198 |
(*) Ejercicio de doce meses finalizado el último día de febrero de cada año indicado.
Los Administradores de la Sociedad consideran que se han cumplido y/o se prevén cumplir todas las condiciones y cláusulas establecidas en las Resoluciones de Concesión de los mencionados anticipos reembolsables.
La Sociedad mantenía al 28 de febrero de 2017 y al 29 de febrero de 2016 los siguientes saldos con las Administraciones Públicas:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 28.02.17 | 29.02.16 | |||
| Corriente | No Corriente | Corriente | No Corriente | |
| Activos por impuesto diferido | - | 3.442.804 | - | 6.731.799 |
| Activos por impuesto corriente | - | - | 149.716 | - |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | ||||
| Impuesto General Indirecto Canario (I.G.I.C.) | 64.845 | - | 33.790 | - |
| Anticipos reembolsables (Nota 13) | - | - | 1.579.329 | - |
| Otros | 55.886 | - | 64.344 | - |
| 120.731 | - | 1.677.465 | - | |
| Deudas por aplazamiento de pago con las | ||||
| Administraciones Públicas (Nota 13) | (23.643) | - | (428.014) | - |
| Pasivos por impuesto diferido | - | (117.920) | - | (110.958) |
| Pasivo por impuesto corriente | - | - | (1.940.955) | - |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | ||||
| Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas Impuesto sobre el Valor Añadido |
(330.405) (967.318) |
- - |
(350.977) (671.190) |
- - |
| Otros conceptos | (2.454) | - | - | - |
| (1.300.177) | - | (1.022.167) | - | |
| Organismos de la Seguridad Social acreedores- | ||||
| Organismos de la Seguridad Social acreedores | (833.747) | - | (812.155) | - |
| (2.133.924) | - | (1.834.322) | - |
El Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula en base al resultado contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del citado impuesto.
La conciliación del resultado contable de los ejercicios 2016 y 2015 con las bases imponibles previstas del Impuesto sobre Sociedades, es como sigue:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Beneficio (pérdida) del ejercicio antes de impuestos Diferencias permanentes netas- |
(13.546.398) | 11.868.193 |
| Con origen en el ejercicio Diferencias temporarias- Aumentos: |
3.787.200 | 1.706.923 |
| Con origen en ejercicios anteriores Disminuciones: |
7.420 | 7.420 |
| Con origen en ejercicios anteriores Con origen en el ejercicio |
(17.506) (47.595) |
(4.261) (47.595) |
| Base imponible | (9.816.879) | 13.530.680 |
| Compensación base imponible negativa activada | - | (3.382.670) |
| Base imponible final (=Resultado fiscal) | (9.816.879) | 10.115.746 |
Durante el ejercicio 2016 la Sociedad ha considerado como aumento/disminución de su base imponible los siguientes ajustes:
Las diferencias temporarias se corresponden principalmente con el efecto de imputaciones a la cuenta de pérdidas y ganancias de amortizaciones en un periodo impositivo distinto al que procede su imputación fiscal.
La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2016 y 2015 es la siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Resultado contable antes de impuestos | (13.546.398) | 11.868.193 |
| Diferencias permanentes | 3.787.200 | 1.706.923 |
| (9.759.198) | 13.575.116 | |
| Cuota (al 28% ejercicio 2015) | - | 3.801.032 |
| Gasto EP Portugal | 2.747 | 2.143 |
| Deducciones aplicadas no activadas | - | (149.320) |
| Corrección del impuesto estimado en el ejercicio anterior | (675.268) | - |
| Corrección de las deducciones estimadas en el ejercicio anterior | 296.829 | - |
| Ajuste por cambio de tipos | - | (102.813) |
| Deterioro de bases imponibles negativas activadas | 2.989.938 | - |
| Ajustes de impuestos diferidos | 14.420 | - |
| Otros conceptos | 53.456 | - |
| Total gasto por impuesto sobre beneficios registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias |
2.682.122 | 3.551.042 |
El desglose del gasto por el Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2016 y 2015 es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| Concepto | 2016 | 2015 |
| Impuesto corriente: Por operaciones continuadas |
(617.050) | 1.955.396 |
| Impuesto diferido: | ||
| Por operaciones continuadas | 3.299.172 | 1.595.646 |
| Gasto por el impuesto sobre beneficios registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias |
2.682.122 | 3.551.042 |
La diferencia entre la carga fiscal imputada al ejercicio corriente y a los ejercicios precedentes y la carga fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios se registra en los epígrafes "Activos por impuesto diferido" o "Pasivos por impuesto diferido" del balance, según corresponda. Dichos impuestos diferidos se han calculado mediante la aplicación a los importes correspondientes del tipo impositivo nominal vigente. El detalle y movimiento habido durante los ejercicios 2016 y 2015 son los siguientes:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Bases | Deducciones | Diferencias | ||
| Imponibles | Pendientes | Temporarias | ||
| Negativas | de Aplicar | Deducibles | Total | |
| Saldos al 28 de febrero de 2015 | 7.163.680 | 1.007.529 | 115.937 | 8.287.146 |
| Bajas | (845.667) | (708.748) | (932) | (1.555.347) |
| Saldos al 29 de febrero de 2016 | 6.318.013 | 298.781 | 115.005 | 6.731.799 |
| Bajas | (2.989.938) | (296.829) | (4.243) | (3.291.010) |
| Otros | 2.015 | - | - | 2.015 |
| Saldos al 28 de febrero de 2017 | 3.330.090 | 1.952 | 110.762 | 3.442.804 |
Tras la aprobación del Real Decreto-Ley 3/2016, de 2 de diciembre, se ha limitado al 25% la compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores para empresas con un importe neto de la cifra de negocios superior a 60 millones de euros y la limitación para la aplicación de deducciones por doble imposición al 50% de la cuota íntegra para empresas cuyo importe neto de la cifra de negocios sea superior a 20 millones de euros. En base a estas nuevas limitaciones, la Sociedad ha realizado un test de recuperabilidad de los créditos fiscales por pérdidas a compensar y derechos por deducciones y bonificaciones, estimándose el importe recuperable en cuota de 3.330 miles de euros al 28 de febrero de 2017. La Sociedad ha registrado un gasto de 2.990 miles de euros por el deterioro de los créditos fiscales por pérdidas a compensar en el epígrafe "Impuesto sobre beneficios" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2016.
Al cierre del ejercicio 2016, el detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensar, registradas en el balance adjunto es el siguiente:
| Ejercicio | Sociedad | Euros |
|---|---|---|
| 2012 | Adolfo Domínguez, S.A. | 13.320.363 |
| Total | 13.320.363 |
Igualmente, al 28 de febrero de 2017 la Sociedad mantiene bases imponibles negativas pendientes de compensar que no han sido registradas en el balance adjunto. El detalle de dichas bases imponibles es el siguiente:
| Bases Imponibles Negativas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio | Sociedad | Euros | |||
| 2010 | Adolfo Domínguez, S.A. | 3.902.684 | |||
| 2011 | Adolfo Domínguez, S.A. | 9.682.601 | |||
| 2012 | Adolfo Domínguez, S.A. | 12.892.076 | |||
| 2013 | Adolfo Domínguez, S.A. | 13.529.567 | |||
| 2014 | Adolfo Domínguez, S.A. | 8.557.236 | |||
| 2016 (*) | Adolfo Domínguez, S.A. | 9.816.879 | |||
| Total | 58.381.043 |
(*) Prevista
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Subvenciones | Diferencias | ||
| de Capital | Temporarias | Total | |
| Saldos al 28 de febrero de 2015 | (38.758) | (97.552) | (136.310) |
| Adiciones | - | (11.899) | (11.899) |
| Imputación al resultado del ejercicio | 35.528 | - | 35.528 |
| Retiros | - | 1.723 | 1.723 |
| Saldos al 29 de febrero de 2016 | (3.230) | (107.728) | (110.958) |
| Adiciones | - | (11.899) | (11.899) |
| Imputación al resultado del ejercicio | 3.212 | - | 3.212 |
| Retiros | - | 1.722 | 1.722 |
| Saldos al 28 de febrero de 2017 | (18) | (117.905) | (117.923) |
El saldo de la partida "Pasivos por impuesto diferido-Diferencias temporarias" corresponde, fundamentalmente, a la aplicación, por parte de Adolfo Domínguez, S.A., de los beneficios fiscales del Real Decreto Ley 2/95, Real Decreto Ley 7/94 y Real Decreto Ley 3/93, que permiten la posibilidad de
amortizar los elementos de inmovilizado material de forma libre o acelerada, según los casos, así como a bienes acogidos en ejercicios anteriores al régimen de arrendamiento financiero.
Al cierre del ejercicio 2016, la Sociedad tiene deducciones pendientes de aplicar por importe de 1.952 euros. Estas deducciones pueden ser compensadas en los ejercicios posteriores a su acreditación, según lo dispuesto en el R.D.L. 12/2012, de 30 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
| Ejercicio | Euros | Tipo de deducción |
|---|---|---|
| 2012 | 1.952 | Innovación Tecnológica |
| 1.952 |
Adicionalmente, al 28 de febrero de 2017 la Sociedad mantiene deducciones pendientes de aplicar que no han sido registradas en el balance adjunto. El detalle de dichas bases imponibles es el siguiente:
| Ejercicio | Euros | Tipo de deducción |
|---|---|---|
| 2014 | 286.667 | Innovación Tecnológica |
| 2015 | 372.910 | Innovación Tecnológica |
| 2016 | 319.562 | Innovación Tecnológica (*) |
| 2016 | 52 | Donativos |
| 2016 | 50.663 | Doble Imposición Internacional |
| 2016 | 18.368 | Libertad de amortización |
| 1.048.222 |
(*) Prevista
La Sociedad tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicación, así como el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2013.
Los Administradores de la Sociedad consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los diferentes impuestos, por lo que, aun en el caso de que surgieran discrepancias en la interpretación de la normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales.
El detalle de las garantías comprometidas con terceros al 28 de febrero de 2017 y al 29 de febrero de 2016, es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| Concepto | 28.02.17 | 29.02.16 |
| Juicios y litigios | 5.409 | 5.409 |
| Derechos de importación | 2.000.000 | 2.000.000 |
| Arrendamientos de tiendas propias | 598.074 | 357.248 |
| Ministerio de Industria, Turismo y Comercio | 313.600 | 479.685 |
| 2.917.083 | 2.842.342 |
Las garantías comprometidas con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, corresponden a parte de los anticipos reembolsables recibidos por la Sociedad, que al 28 de febrero de 2017 ascienden a 313.600 euros (479.685 euros al 29 de febrero de 2016).
Igualmente, la Sociedad mantiene Imposiciones financieras a Largo Plazo que se encuentran garantizando arrendamientos de locales comerciales por importe de 395.373 euros (véase Nota 9).
Los Administradores de la Sociedad estiman que los pasivos no previstos al 28 de febrero de 2017, si los hubiera, que pudieran originarse por los avales y garantías prestados, no serían, en ningún caso, significativos.
La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a la actividad ordinaria de la Sociedad en los ejercicios 2016 y 2015 es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 2015 |
|||
| Venta de mercaderías Otras ventas Prestaciones de servicios |
87.052.595 14.279 19.179 |
83.884.984 42.415 14.375 |
|
| 87.086.053 | 83.941.774 |
De las ventas de mercaderías del ejercicio 2016, 15.988.852 euros corresponden a exportaciones (16.424.032 euros en el ejercicio 2015). De esta cantidad, 5.311.980 euros (véase Nota 17) corresponden a ventas a empresas del grupo y asociadas (5.500.371 euros en el ejercicio 2015).
En la partida "Otras ventas" se recogen, fundamentalmente, los importes facturados a las franquicias por los proyectos de acondicionamiento y decoración de locales, mobiliario y enseres necesarios para su puesta en marcha.
La composición de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2016 y 2015 adjuntas es la siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Compras de mercaderías | 36.694.511 | 39.098.413 |
| Compras de materias primas y otros aprovisionamientos | 1.574.622 | 2.138.264 |
| Portes de compras | 1.526.323 | 2.064.434 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 1.063.275 | 1.340.733 |
| Devoluciones y rappels sobre compras | (848) | (3.931) |
| Variación de existencias | 3.134.623 | 5.108.736 |
| Variación del deterioro de existencias | (3.511.838) | (3.107.982) |
| 40.480.668 | 42.637.159 |
Tal y como se indica en la Nota 4-i, aquellas referencias para las que se considera que no es probable su realización a través de su venta en condiciones normales, se deterioran íntegramente, rebajando directamente el coste de las existencias, al considerar los Administradores y la Dirección que de esta forma se presenta mejor la imagen fiel del negocio de la Sociedad. Asimismo, si finalmente se produjera la venta de alguna de dichas referencias, la reversión del deterioro registrado se contabiliza como menor coste de las ventas. La reversión del deterioro por este concepto en el ejercicio 2016 ha ascendido a 3.512 miles de euros (3.108 miles de euros de recuperación en el ejercicio 2015).
El detalle de las compras de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos efectuadas por la Sociedad en los ejercicios 2016 y 2015, atendiendo a su procedencia, es el siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| España Intracomunitarias Importaciones |
5.014.711 6.126.924 27.127.498 |
5.900.690 3.417.103 31.918.884 |
||
| 38.269.133 | 41.236.677 |
Los ingresos por cesión de marca se derivan, principalmente, de las ventas de productos de perfumería realizadas por Antonio Puig, S.A.U. (accionista de la Sociedad) bajo las denominaciones comerciales "ADOLFO DOMINGUEZ" y "U", en virtud de un contrato de cesión de uso de marca firmado el 31 de marzo de 2009 y con vencimiento el 31 de diciembre de 2023.
En este sentido, el importe de los ingresos por concepto de cesión de marca en el ejercicio 2016 ha ascendido a 1.534.284 euros (1.713.056 euros en el ejercicio 2015) (véase Nota 20).
La composición de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2016 y 2015 adjuntas es la siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| Sueldos y salarios | 27.469.429 | 28.462.701 | ||
| Indemnizaciones | 1.492.455 | 2.131.807 | ||
| Cargas sociales | 7.533.641 | 7.635.884 | ||
| Otros gastos sociales | 217.253 | 243.334 | ||
| 36.712.778 | 38.473.726 |
El número medio de personas empleadas por la Sociedad durante los ejercicios 2016 y 2015, distribuido por categorías profesionales, así como la plantilla a la fecha de cierre de cada uno de los citados ejercicios son los siguientes:
| Nº Medio de Empleados del Ejercicio | ||||
|---|---|---|---|---|
| Categoría Profesional | Hombres | Mujeres | Total | |
| Personal directivo | 4 | 4 | 8 | |
| Técnicos | 34 | 102 | 136 | |
| Mandos intermedios | 30 | 100 | 130 | |
| Administrativos | 18 | 87 | 105 | |
| Operarios | 27 | 157 | 184 | |
| Vendedores | 64 | 531 | 595 | |
| 177 | 981 | 1.158 |
| Nº de Empleados al 28.02.17 | |||
|---|---|---|---|
| Categoría Profesional | Hombres | Mujeres | Total |
| Personal directivo | 5 | 5 | 10 |
| Técnicos | 33 | 97 | 130 |
| Mandos intermedios | 27 | 95 | 122 |
| Administrativos | 18 | 87 | 105 |
| Operarios | 30 | 166 | 196 |
| Vendedores | 67 | 563 | 630 |
| 180 | 1.013 | 1.193 |
| Nº Medio de Empleados del Ejercicio | ||||
|---|---|---|---|---|
| Categoría Profesional | Hombres | Mujeres | Total | |
| Personal directivo | 9 | 4 | 13 | |
| Técnicos | 41 | 105 | 146 | |
| Mandos intermedios | 29 | 109 | 138 | |
| Administrativos | 19 | 91 | 110 | |
| Operarios | 28 | 191 | 219 | |
| Vendedores | 47 | 513 | 560 | |
| 173 | 1.013 | 1.186 |
| Nº de Empleados al 29.02.16 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Categoría Profesional | Hombres | Mujeres | Total | |
| Personal directivo | 7 | 4 | 11 | |
| Técnicos | 39 | 101 | 140 | |
| Mandos intermedios | 29 | 107 | 136 | |
| Administrativos | 18 | 88 | 106 | |
| Operarios | 22 | 150 | 172 | |
| Vendedores | 58 | 558 | 616 | |
| 173 | 1.008 | 1.181 |
El número medio de personas empleadas por la Sociedad al cierre de los ejercicios 2016 y 2015, con discapacidad mayor o igual del 33%, se detalla a continuación:
| Nº de Empleados | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28.02.17 | 29.02.16 | ||||||
| Categoría Profesional | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| Administrativos Operarios Dependientes comerciales |
- 1 - |
1 2 1 |
1 3 1 |
- 1 - |
2 3 1 |
2 4 1 |
|
| 1 | 4 | 5 | 1 | 6 | 7 |
El detalle por conceptos de esta partida de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2016 y 2015 adjuntas se muestra a continuación:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Arrendamientos y cánones | 10.798.095 | 9.512.312 |
| Reparaciones y conservación | 1.675.982 | 1.776.231 |
| Servicios de profesionales independientes | 1.000.138 | 1.128.700 |
| Transportes | 1.935.549 | 2.196.645 |
| Primas de seguros | 295.539 | 284.975 |
| Servicios bancarios y similares | 424.883 | 404.884 |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 910.396 | 1.610.063 |
| Suministros | 1.814.042 | 2.038.257 |
| Adaptación de prendas | 248.537 | 241.245 |
| Gastos de viaje y asistencia a ferias | 1.101.995 | 1.512.970 |
| Servicios de seguridad y limpieza | 385.066 | 380.326 |
| Gastos de dietas del Consejo (Nota 19) | 195.526 | 187.650 |
| Otros | 1.532.107 | 1.939.401 |
| 22.317.855 | 23.213.659 |
La cuenta "Arrendamientos y cánones" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2016 recoge, fundamentalmente, los gastos de alquiler de 80 locales donde se ubican tiendas propias (81 en 2015) y de 10 almacenes (13 en 2015).
Al 28 de febrero de 2017 y 29 de febrero de 2016 la Sociedad tenía contratadas con los arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento mínimas, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente:
| Arrendamientos Operativos Valor Nominal (Euros) |
||
|---|---|---|
| Cuotas Mínimas | 28.02.17 | 29.02.16 |
| Menos de un año Entre uno y cinco años Más de cinco años |
9.554.182 6.535.367 608.613 |
9.355.075 5.225.372 258.258 |
| 16.698.162 | 14.838.705 |
En determinados locales situados en centros comerciales, el importe que se abona a los propietarios en concepto de arrendamiento se ha establecido en función de las ventas alcanzadas por dichas tiendas (alquileres contingentes), los cuales en determinados casos incorporan importes mínimos a pagar y en otros no. Al cierre de los ejercicio 2016 y 2015 los gastos de alquiler determinados en función de las ventas alcanzadas por tienda ascienden a 252.049 euros y 163.918 euros, respectivamente.
La Sociedad considera que cumple las condiciones para afirmar que no se asumen sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos objeto de los contratos en la medida en que no existen cláusulas de transmisión de la propiedad del activo al finalizar los respectivos plazos de arrendamiento y no contemplan opciones de compra sobre los locales comerciales donde operan.
El gasto por servicios bancarios y similares corresponde, fundamentalmente, a comisiones por el uso de tarjetas de crédito por parte de los clientes de Adolfo Domínguez, S.A.
Durante los ejercicios 2016 y 2015, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, Deloitte, S.L., o por cualquier empresa vinculada al auditor por control, propiedad común o gestión han sido los siguientes:
| Euros | ||
|---|---|---|
| Descripción | 2016 | 2015 |
| Servicios de auditoría- Servicios de auditoría Otros servicios profesionales |
115.000 5.600 |
115.000 5.600 |
| Total servicios | 120.600 | 120.600 |
El movimiento habido durante los ejercicios 2016 y 2015 en la cuenta de "Deterioro de valor de créditos comerciales" (véase Nota 11), ha sido el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo al 28 de febrero de 2015 | 4.655.005 |
| Dotaciones Recuperaciones |
803.626 (915.089) |
| Saldo al 29 de febrero de 2016 | 4.543.542 |
| Dotaciones Recuperaciones |
450.719 (394.999) |
| Saldo al 28 de febrero de 2017 | 4.599.262 |
Adicionalmente, dentro de esta partida de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2016 adjunta figuran 423.812 euros registrados correspondientes a pérdidas definitivas por créditos comerciales incobrables (63.137 euros en el ejercicio 2015).
El detalle de las principales transacciones realizadas en los ejercicios 2016 y 2015 en moneda extranjera es el siguiente:
| Contrapartida en Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Compras y Otros Gastos |
||||
| de Explotación | Ventas | |||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Libra esterlina | 4.824 | - | 271.058 | 353.317 |
| Pesos mexicanos Dólares americanos |
- 16.994.908 |
1.584 30.055.087 |
- 164.555 |
- - |
| 16.999.732 | 30.056.671 | 435.613 | 353.317 |
El importe de las cuentas a pagar al 28 de febrero de 2017 en moneda extranjera (principalmente dólares) asciende a 4.338.574 euros (4.946.694 euros al 29 de febrero de 2016). Igualmente, la Sociedad mantiene préstamos con entidades del Grupo a largo plazo en yenes cuyo contravalor en euros asciende a 1.112.033 euros (1.195.871 euros al 29 de febrero de 2016). Las cuentas a cobrar en moneda extranjera al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 no presentan saldos significativos. Por otra parte, la Sociedad mantiene contratados los seguros de cambio que se desglosan en la Nota 9.
El detalle por sociedad de los saldos con empresas del Grupo y asociadas al 28 de febrero de 2017 y 29 de febrero de 2016 se muestra a continuación:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Inversiones en | ||||
| Empresas del | Deudas a | Deudas con | Proveedores, | |
| Grupo y Asociadas | Largo Plazo | Empresas del | Empresas del | |
| a Largo Plazo – | con Empresas | Grupo y | Grupo y | |
| Créditos a | del Grupo y | Asociadas a | Asociadas a | |
| Empresas | Asociadas | Corto Plazo | Corto Plazo | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. | 46.759 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. | 1.210.892 | 1.112.033 | 66.566 | 1.709 |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. | 570.256 | - | - | 43.894 |
| Adolfo Domínguez, Ltd | 97.002 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. | - | - | - | 704 |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. | 78.510 | - | - | - |
| Trespass, S.A. de C.V. | 4.144.715 | - | - | 1.419 |
| Pola Beira, S.L. | 320.722 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd. | 3.556 | - | - | 341.081 |
| ADUSA Merrick Park, LLC. | 210.333 | - | - | - |
| ADUSA Boca Ratón, LLC. | 93.158 | - | - | - |
| ADUSA Miami, LLC. | 110.056 | - | - | - |
| 6.885.959 | 1.112.033 | 66.566 | 388.807 | |
| Deterioros (Nota 8) | (432.493) | - | - | - |
| 6.453.466 | 1.112.033 | 66.566 | 388.807 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Inversiones en | ||||
| Empresas del | Deudas a | Deudas con | Proveedores, | |
| Grupo y Asociadas | Largo Plazo | Empresas del | Empresas del | |
| a Largo Plazo – | con Empresas | Grupo y | Grupo y | |
| Créditos a | del Grupo y | Asociadas a | Asociadas a | |
| Empresas | Asociadas | Corto Plazo | Corto Plazo | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. | 73.287 | - | 127.708 | - |
| Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. | 451.379 | 1.131.117 | 64.754 | 1.709 |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. | 842.095 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. | 20.866 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. | 75.898 | - | - | - |
| Trespass, S.A. de C.V. | 4.727.359 | - | - | 1.511 |
| Pola Beira, S.L. | 320.681 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd. | 3.593 | - | - | 277.318 |
| ADUSA Merrick Park, LLC. | 123.928 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez USA, LLC. | 24.177 | - | - | - |
| 6.663.263 | 1.131.117 | 192.462 | 280.538 | |
| Deterioros (Nota 8) | (432.493) | - | - | - |
| 6.230.770 | 1.131.117 | 192.462 | 280.538 |
La Sociedad mantiene dos contratos de préstamo con la sociedad participada Adolfo Domínguez – Japan Company, Ltd por importes de 50.000.000 yenes y 100.000.000 yenes, cuyo contravalor en euros al 28 de febrero de 2017 asciende a 1.172.143 euros (1.189.123 euros al 29 de febrero de 2016). Dichos contratos devengan intereses a un 2,5% anual y un 1,84% respectivamente, con un plazo de diez años y un período de carencia de 3 años.
Los intereses devengados en el ejercicio 2016 por estos préstamos ascienden a 23.737 euros (17.603 euros en el ejercicio 2015) y se encuentran registrados en la partida "Gastos financieros – Por deudas con empresas del grupo y asociadas" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta.
El detalle al 28 de febrero de 2017 y 29 de febrero de 2016, de acuerdo con sus vencimientos, de la parte a largo plazo de los citados préstamos, es el siguiente:
| Año de | Euros | |||
|---|---|---|---|---|
| Vencimiento (*) | 28.02.17 | 29.02.16 | ||
| 2017 | - | 58.008 | ||
| 2018 | 90.164 | 116.002 | ||
| 2019 | 180.330 | 174.018 | ||
| 2020 | 180.330 | 174.018 | ||
| 2021 y posteriores | 661.209 | 609.063 | ||
| 1.112.033 | 1.131.109 |
(*) Ejercicio de doce meses finalizado el último día de febrero de cada año indicado.
El detalle de las transacciones con empresas del grupo y asociadas realizadas por la Sociedad en los ejercicios 2016 y 2015 es el siguiente:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Importe Neto | Compras y | ||||
| de la Cifra | Otros Ingresos | Otros Gastos | Gastos | Ingresos | |
| de Negocios | de Explotación | de Explotación | Financieros | Financieros | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. | 415.616 | 736 | - | 833 | - |
| Adolfo Domínguez, Ltd. | 120.787 | - | - | - | 2.360 |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. | 1.332.303 | 3.914 | 43.893 | - | 4.618 |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. | 122.562 | 120 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez – Japan Company, Ltd. | 787.229 | - | - | 23.737 | 17.483 |
| Trespass, S.A. de C.V. | 2.199.844 | 852.587 | - | - | 166.759 |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. | - | - | - | - | 1.608 |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co, Ltd. | (312) | - | 135.713 | - | - |
| ADUSA Merrick Park, Llc. | 187.933 | - | - | - | 4.131 |
| Adolfo Domínguez Miami, Llc. | 69.083 | 40.450 | - | - | 523 |
| Adolfo Domínguez Boca Raton, Llc. | 76.935 | 15.626 | - | - | 597 |
| 5.311.980 | 913.433 | 179.606 | 24.570 | 198.079 |
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Importe Neto | Compras y | ||||
| de la Cifra | Otros Ingresos | Otros Gastos | Gastos | Ingresos | |
| de Negocios | de Explotación | de Explotación | Financieros | Financieros | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. | 552.179 | 135 | - | 2.500 | - |
| Adolfo Domínguez, Ltd. | 353.317 | - | - | - | 18.672 |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. | 1.217.227 | 7.713 | - | - | 3.917 |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. | 182.114 | 99 | - | - | 1.032 |
| Adolfo Domínguez – Japan Company, Ltd. | 744.575 | 29.899 | 1.709 | 15.103 | - |
| Trespass, S.A. de C.V. | 2.233.524 | 103.511 | 1.584 | - | 148.327 |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. | - | - | - | - | 1.313 |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co, Ltd. | 100.446 | 2.992 | 211.430 | - | - |
| ADUSA Merrick Park, Llc. | 132.962 | - | - | - | - |
| Adolfo Domínguez USA, Llc. | (15.973) | 240 | - | - | - |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. | - | - | - | - | 1.614 |
| 5.500.371 | 144.589 | 214.723 | 17.603 | 174.875 |
La información por segmentos se estructura, en primer lugar, en función de las distintas líneas de negocio y, en segundo lugar, siguiendo una distribución geográfica.
Las líneas de negocio de la Sociedad corresponden a la Línea ADOLFO DOMINGUEZ (AD, AD+), Línea U, Niñ@ y Hogar. Debido a la menor importancia relativa de las líneas Niñ@ y Hogar, éstas se presentan agregadas dentro de "Otros".
Estas áreas operativas son la base en la que la Sociedad reporta su información por segmentos.
La información por segmentos que se expone a continuación se basa en los informes elaborados por la Dirección Financiera de la Sociedad. La estructura de esta información está diseñada como si cada línea de negocio se tratara de un negocio autónomo y dispusiera de recursos propios independientes:
Ejercicio 2016-
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Línea A.D. | Línea U | Otros | Total | |
| Ingresos: Importe neto de la cifra de negocios Otros ingresos de explotación |
66.686.949 3.036.891 |
19.756.595 350.027 |
642.509 156.525 |
87.086.053 3.543.443 |
| Total ingresos | 69.723.840 | 20.106.622 | 799.034 | 90.629.496 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Línea A.D. | Línea U | Otros | Total | |
| Ingresos: | ||||
| Ventas | 62.448.226 | 21.339.819 | 153.729 | 83.941.774 |
| Otros ingresos de explotación | 2.267.661 | 223.680 | 6.281 | 2.497.621 |
| Total ingresos | 64.715.887 | 21.563.499 | 160.010 | 86.439.395 |
Por otro lado, las actividades de la Sociedad se ubican en España, resto de Europa, América, Australia y Asia.
La distribución por mercados geográficos del importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad durante los ejercicios 2016 y 2015 ha sido la siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| España | 71.097.213 | 67.517.742 |
| Resto de Europa | 4.732.882 | 5.573.668 |
| América | 5.071.142 | 4.493.527 |
| Asia y África | 6.184.816 | 6.356.837 |
| 87.086.053 | 83.941.774 |
Los Administradores de Adolfo Domínguez, S.A., que han desempeñado dicho cargo a lo largo de los ejercicios 2016 y 2015, han devengado las siguientes retribuciones:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Luxury Liberty, S.A. | 35.550 | 38.700 |
| D. Luis Antonio Caramés Viéitez | 18.338 | - |
| D. José María García-Planas Marcet | 25.800 | 34.650 |
| D. José Luis Nueno Iniesta | 25.800 | 34.650 |
| D. Ángel Berges Lobera | 20.475 | 38.700 |
| D. Luis Carlos Croissier Batista | 19.350 | 40.950 |
| D. José Manuel Rubín Carballo | 9.713 | - |
| D. Juan Antonio Chaparro Vázquez | 8.100 | - |
| Dña. Fuencisla Clemares Sempere | 8.100 | - |
| Dña. Adriana Domínguez González | 8.100 | - |
| D. José Luis Temes Montes | 8.100 | - |
| D. Juan Manuel Fernández Novo | 8.100 | - |
| 195.526 | 187.650 |
b. Consejeros ejecutivos y alta dirección en concepto de sueldos y salarios han percibido:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Sueldos y salarios Cargas sociales |
1.412.299 104.959 |
2.290.244 185.610 |
| 1.517.258 | 2.475.854 |
Durante el ejercicio 2016, la Sociedad registro en concepto de indemnizaciones a consejeros ejecutivos y alta dirección un importe que asciende a 637.126 euros (40.553 euros en 2015).
Asimismo, la Sociedad mantiene un seguro de responsabilidad civil en favor de sus Administradores por importe de 7.079 euros en el ejercicio 2016 (7.492 euros en el ejercicio 2015). No existen con los Administradores de la Sociedad compromisos en materia de pensiones, seguros de vida u otros compromisos.
El Consejo de Administración de la Sociedad al 28 de febrero de 2017 y 29 de febrero de 2016 estaba formado por 2 mujeres y 6 hombres.
Número de beneficiarios: 3
Órgano que autoriza las cláusulas: Consejo de Administración.
Las cláusulas de garantía establecidas en estos contratos se ajustan a las prácticas habituales del mercado y recogen supuestos de indemnización para extinción de la relación laboral y pacto de no competencia postcontractual.
Se consideran "partes vinculadas" a la Sociedad, adicionalmente a las entidades dependientes, asociadas y multigrupo, los accionistas, el "personal clave" de la Dirección de la Sociedad (miembros de su Consejo de Administración y los altos directivos, junto con personas vinculadas a los mismos), así como las entidades sobre las que el personal clave de la Alta Dirección pueda ejercer una influencia significativa o tener su control.
Las operaciones entre la Sociedad y sus sociedades dependientes se muestran en la Nota 18 de la presente Memoria. A continuación se presenta el detalle de las operaciones realizadas con el resto de partes vinculadas, todas ellas en condiciones de mercado, durante los ejercicios 2016 y 2015:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Accionistas | Administradores | Otras Partes | ||
| Significativos | y Directivos | Vinculadas | Total | |
| Gastos: | ||||
| Recepción de servicios | - | 11.250 | 153.415 | 164.665 |
| Arrendamientos | - | 11.013 | 185.728 | 196.741 |
| Compra de bienes | 20.312 | - | - | 20.312 |
| Total gastos | 20.312 | 22.263 | 339.143 | 381.718 |
| Ingresos: Acuerdos sobre licencias Ventas de bienes Ingresos financieros |
1.675.347 29.619 - |
- - 3.042 |
- 75.495 - |
1.675.347 105.114 3.042 |
| Total ingresos | 1.704.966 | 3.042 | 75.495 | 1.783.503 |
| Otras transacciones: Amortización de créditos Indemnizaciones Pasivos financieros |
- - - |
370.734 (571.000) (11.641) |
- - - |
370.734 (571.000) 11.641 |
El gasto de 11.250 euros reflejado en la partida "Gastos por recepción de servicios-Administradores y Directivos" corresponde a honorarios abonados al consejero D. Juan Manuel Fernández Novo durante el ejercicio 2016 en virtud del contrato de prestación de servicios suscrito. Asimismo, dentro del importe correspondiente "Gastos por recepción de servicios-Otras Partes Vinculadas" se incluyen 15.000 euros abonados a la sociedad vinculada Sappho Producciones, S.L., participada mayoritariamente por la consejera Dña. Adriana Domínguez González, que presta servicios de asesoramiento comercial y de marketing.
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Accionistas | Administradores | Otras Partes | ||
| Significativos | y Directivos | Vinculadas | Total | |
| Gastos: Recepción de servicios |
- | - | 127.190 | 127.190 |
| Arrendamientos | - | 11.000 | 159.772 | 170.772 |
| Compra de bienes | 77.224 | - | - | 77.224 |
| Total gastos | 77.224 | 11.000 | 286.962 | 375.186 |
| Ingresos: Acuerdos sobre licencias (*) Ventas de bienes Ingresos financieros |
1.713.056 - - |
- - 9.608 |
- 126.200 - |
1.713.056 126.200 9.608 |
| Total ingresos | 1.713.056 | 9.608 | 126.200 | 1.848.864 |
| Otras transacciones: Amortización de créditos Concesión de créditos Pasivos financieros |
- - - |
(73.051) 115.000 225.052 |
- - - |
(73.051) 115.000 225.052 |
Al cierre del ejercicio 2016, los miembros del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A., no han comunicado a los demás miembros del Consejo de Administración situación alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos, según se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el interés de la Sociedad.
A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.
| Ejercicio 2016 | Ejercicio 2015 | |
|---|---|---|
| Días | ||
| Periodo medio de pago a proveedores | 52 | 47 |
| Ratio de operaciones pagadas | 51 | 46 |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 59 | 56 |
| Euros | ||
| Total pagos realizados | 35.004.543 | 34.767.887 |
| Total pagos pendientes | 3.932.427 | 4.645.698 |
Este saldo hace referencia a los proveedores que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que incluye los datos relativos a las partidas "Proveedores", "Proveedores, empresas del Grupo y asociadas" y "Acreedores" del pasivo corriente del balance al 28 de febrero de 2017 adjunto.
Se entiende por "periodo medio de pago a proveedores" el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.
El plazo máximo legal de pago aplicable a las sociedades en el ejercicio 2016 según la Ley 11/2013, de 26 de julio, es de 30 días (a menos que se cumplan las condiciones establecidas en la misma, que permitirían elevar dicho plazo máximo de pago hasta los 60 días).
Informe de Gestión correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2017
Las ventas (ingresos) en tiendas comparables, que no tienen en cuenta aperturas, cierres, reformas y cambios en el sistema de gestión de la tienda, se han incrementado en un 5% respecto al ejercicio anterior.
Durante este ejercicio seguimos con la implantación de la política de venta en firme a franquicias del exterior como sustitución de la anterior política de venta en consigna (las ventas de estas tiendas dejamos de considerarlas comparables).
La Sociedad mantiene el control y análisis pormenorizado de las ubicaciones, de los puntos de venta en cada ciudad, así como de aquellos que todavía no alcanzan Ebitda positivo. Esto ha provocado un ajuste neto de 22 puntos de venta, en España y Portugal, mientras en el exterior la reducción neta ha sido de 11.
Las tiendas cerradas han dejado de aportar 3,8 M€ a la cifra de ventas respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Dentro de estos cierres se encuentran los puntos de venta franquiciados que o no eran viables para sus propietarios o que habían alcanzado el límite de crédito fijado por la compañía.
El detalle de los puntos de venta del Grupo se muestra en el siguiente cuadro:
| Variación marzo a febrero de 2016 |
Variación 2016 vs 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| 28/02/2017 | 29/02/2016 | Var | ||
| Europa | -22 | 299 | 321 | $-22$ |
| Tiendas en Gestión Directa | O | 90 | 90 | $\Omega$ |
| Tiendas en Franquicia | -6 | 44 | 50 | -6 |
| Córners en Gestión Directa | $-16$ | 165 | 181 | $-16$ |
| México | $\Omega$ | 137 | 137 | $\Omega$ |
| Tiendas en Gestión Directa | 2 | 5 | 3 | 2 |
| Tiendas en Franquicia | $-2$ | 51 | 53 | $-2$ |
| Córners en Gestión Directa | 0 | 81 | 81 | 0 |
| Japón | $-2$ | 23 | 25 | $-2$ |
| Tiendas en Gestión Directa | $-2$ | 23 | 25 | $-2$ |
| Resto | -9 | 52 | 61 | -9 |
| Tiendas en Gestión Directa | 2 | 3 | 1 | 2 |
| Tiendas en Franquicia | $-11$ | 49 | 60 | $-11$ |
| Total | $-33$ | 511 | 544 | -33 |
Las ventas del ejercicio se han incrementado en un 3,8 % respecto al ejercicio anterior. Las ventas (ingresos) en tiendas comparables, que no tienen en cuenta aperturas, cierres, reformas y cambios en el sistema de gestión de la tienda, se han incrementado en un 5%.
A pesar de que se ha continuado con el cierre de puntos de venta. La principal razón del incremento en las cifra de ventas ha sido el éxito de las nuevas colecciones y adicionalmente las mejoras en los procesos logísticos llevadas a cabo en los últimos meses.
Los gastos operativos continúan disminuyendo por los cierres de tiendas y por las medidas de reducción de gastos puestas en funcionamiento en ejercicios anteriores que afectan a todas las áreas de la Sociedad.
El riesgo de crédito de la Sociedad se concentra, principalmente, en clientes y en las instituciones financieras en las que, temporalmente, se producen las colocaciones de tesorería, todas ellas son entidades de elevada solvencia, en las que el riesgo de contraparte no es significativo.
Los principales activos financieros de la Sociedad son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar e inversiones que representan la exposición máxima de la sociedad al riesgo de crédito en relación a otros activos financieros.
El riesgo de crédito de la Sociedad es atribuible principalmente a deudas por operaciones comerciales. Los importes se reflejan en el balance netos de deterioros para insolvencias estimadas en función de la experiencia de ejercicios anteriores, de la situación actual de cada uno de los deudores y de la valoración del entorno económico actual. No existe una concentración significativa de riesgo de crédito, puesto que el saldo está distribuido entre un gran número de clientes y aquellos que detentan un mayor peso corresponde a firmas con demostrada solvencia.
La Sociedad tiene contratado un seguro de crédito que permite reducir el riesgo de crédito comercial por las operaciones realizadas con algunos deudores, ya que garantiza el 85% del riesgo concedido a clientes multimarca y, con otros clientes, disponemos de avales o garantías complementarias personales.
La práctica totalidad del endeudamiento financiero de la compañía está financiado a tipo de interés variable, referenciado al Euribor, que se ha comportado, en general, bastante estable con unos valores relativamente bajos por lo que no se han utilizado instrumentos para la cobertura de los mismos. Los únicos activos financieros que pueden verse afectados por oscilaciones en los tipos de interés, se corresponden con las inversiones financieras en entidades de crédito, que están colocadas hasta su vencimiento a tipos de mercado.
A 28 de febrero de 2017, la Sociedad dispone de efectivo, otros activos líquidos equivalentes e inversiones financieras a corto plazo por importe de 3,5 millones de euros y el fondo de maniobra, positivo, asciende a 17,9 millones de euros. La Sociedad mantiene líneas de crédito bancario abiertas sin disponer en su totalidad, Líneas de Confirming y Líneas de Importación de Mercaderías.
La influencia que puedan producir las oscilaciones en los tipos de cambio afecta a la Sociedad en las operaciones comerciales (compras y ventas realizadas en moneda distinta al euro) y, en menor medida, en las operaciones de inversión (aperturas de tiendas en nuestras filiales fuera de la zona euro, que se corresponden a instalación de córners). Durante el ejercicio 2016 la Sociedad ha contratado instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos de fluctuación de tipo de cambio para el dólar en las compras de prendas, los cuales se revelan en la Nota 9.
Durante el ejercicio no se ha realizado ninguna inversión o gasto que pueda ser considerado como de I+D, si bien, al igual que en los ejercicios anteriores, hemos incurrido en una serie de gastos e inversiones para la elaboración de muestrarios, que tienen la calificación de Innovación, lo que nos ha permitido aplicar las deducciones fiscales establecidas en el Impuesto de Sociedades para actividades de Innovación Tecnológica.
Durante el ejercicio la Sociedad adquirió, a un antiguo miembro de la Alta Dirección, acciones de la propia sociedad, al valor de cotización de las mismas de noviembre de 2016. Dichas acciones se encontraban sujetas a la obligación de compra, establecida en un contrato suscrito con dicho miembro de la Alta Dirección.
En el ejercicio anterior se puso en marcha una serie de medidas que pretenden mantener la mejora del resultado de explotación, de las que podemos destacar: i) mejora en la gestión de los aprovisionamientos, ii) reajuste en la red de distribución, iii) continuidad del programa de eficiencia e iv) implantación de un plan continuado de marketing. Todas estas medidas han ayudado a obtener:
La política de pagos general de la Sociedad cumple con los períodos de pago a proveedores comerciales establecidos en la normativa de morosidad en vigor. Con carácter general se está tratando de cumplir con los períodos de pago a proveedores comerciales establecidos en la normativa de morosidad. En este sentido, en la actualidad la Sociedad está evaluando la implantación en el próximo ejercicio de medidas para tratar de reducir el período de pago en aquellos casos en los que se ha venido superando el plazo máximo establecido. Dichas medidas se centrarán en reducir los períodos de los procesos de recepción, comprobación, aceptación y contabilización de las facturas (potenciando el uso de medio electrónicos y tecnológicos), así como en la mejora del procedimiento de resolución de incidencias en estos procesos, con el objetivo de que la orden de pago de las facturas se pueda realizar en las fechas de pagos mensuales establecidas por la Sociedad y no excediendo el plazo máximo establecido por la normativa de morosidad.
No se han producido hechos económicos, con fecha posterior al cierre del ejercicio, que deban ser incluidos en las presentes cuentas anuales.
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 28/02/2017
C.I.F. A-32104226
DENOMINACIÓN SOCIAL
ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
POLÍGONO INDUSTRIAL CALLE 4 PARCELA 8. SAN CIBRAO DAS VIÑAS (OURENSE)
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 17/01/2013 | 5.565.664,80 | 9.276.108 | 9.276.108 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
Sí No X
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| LA PREVISION MALLORQUINA DE SEGUROS, S.A. | 701.000 | 0 | 7,56% |
| LIBERTAS 7, S.A. | 6.664 | 947.595 | 10,29% |
| PUIG, S.L. | 0 | 1.372.930 | 14,80% |
| INDUMENTA PUERI, S.L. | 506.331 | 0 | 5,46% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| LIBERTAS 7, S.A. | LUXURY LIBERTY, S.A. | 947.595 |
| PUIG, S.L. | ANTONIO PUIG, S.A.U. | 1.372.930 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ | 2.923.232 | 0 | 31,51% |
| LUXURY LIBERTY, S.A. | 947.595 | 0 | 10,22% |
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
A.5 Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | |
|---|---|
| ANTONIO PUIG, S.A.U. | |
| ADOLFO DOMINGUEZ, S.A. |
La Sociedad tiene suscrito un contrato de licencia para la fabricación de productos de perfumería y cosmética de marca Adolfo Domínguez o de cualesquiera otras marcas futuras titularidad de Adolfo Domínguez, S.A. con su accionista significativo Antonio Puig, S.A.U. Dicho contrato tiene su origen en uno anterior, firmado el 13 de noviembre de 1989 entre la Sociedad y Myrurgia, S.A. (entidad que pertenecía al Grupo Puig pero que fue fusionada y liquidada en marzo de 2009), antes de que ésta fuera accionista significativo. El contrato fue sustituido en marzo de 2009 por uno de una duración de 15 años con Antonio Puig, S.A.U.
A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
| Sí | No | X |
|---|---|---|
| ---- | ---- | --- |
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
Sí No X
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
No aplicable.
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
| Sí | No X |
|
|---|---|---|
| Observaciones |
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 129.340 | 0 | 1,39% |
(*) A través de:
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
La Sociedad ha enviado una única comunicación sobre acciones propias en el ejercicio 2016. En ella se ha comunicado la adquisición de 129.340 acciones efectuada por la Sociedad en ejecución de la opción de venta ejercitada por el anterior consejero delegado de la Sociedad con respecto a las acciones de su titularidad.
Para más información consultar la notificación en la página web www.cnmv.es
La Junta General de Accionistas de 10 de julio de 2014 autorizó al Consejo de Administración de la Sociedad para la adquisición derivativa por Adolfo Domínguez, S.A. o por sociedades dependientes, de acciones propias con respeto de los límites y requisitos legalmente establecidos y en las siguientes condiciones:
1)Modalidades: por compraventa, permuta, donación, adjudicación o dación en pago, y, en general, por cualquier otra modalidad de adquisición a título oneroso de acciones en circulación e íntegramente desembolsadas.
2)Número máximo de acciones adquiribles: hasta el límite del 10% del capital social.
3)Precios máximos y mínimos: el precio no será superior en más de un 5% al precio de cotización en Bolsa de las acciones al tiempo de su adquisición ni inferior a su valor nominal.
4)Duración de la autorización: 5 años desde la fecha del acuerdo adoptado por la Junta.
Las acciones que se adquieran de este modo no gozarán de ningún derecho político, ni siquiera el de voto, atribuyéndose proporcionalmente al resto de las acciones los derechos económicos que les correspondan de acuerdo con lo establecido en el artículo 148 de la Ley de Sociedades de Capital.
Expresamente se hace constar que las acciones que se adquieran como consecuencia de la presente autorización podrán destinarse tanto a su enajenación o amortización como a la aplicación de los sistemas retributivos contemplados en el párrafo tercero de la letra a) del artículo 146 de la Ley de Sociedades de Capital, así como al desarrollo de programas que fomenten la participación en el capital de la Sociedad tales como, por ejemplo, planes de reinversión de dividendo, bonos de fidelidad u otros instrumentos análogos.
Dicha autorización sustituyó y dejó sin efecto, en la cuantía no utilizada, la acordada por la Junta General de Accionistas celebrada el 9 de julio de 2009.
| % | |
|---|---|
| Capital Flotante estimado | 28,99 |
A.10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
Sí No X
A.11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
Sí No X
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
Sí No X
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
Sí No X
B.2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
Sí No X
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .
La Junta General es el órgano competente para acordar válidamente cualquier modificación de los Estatutos Sociales. En particular, de conformidad con lo establecido en los artículos 15 de los Estatutos Sociales y 22 del Reglamento de la Junta, para su válida aprobación, será necesaria, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados que posean, al menos, el 50% del capital suscrito con derecho de voto. En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del 25% de dicho capital.
Cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que representen menos del 50% del capital suscrito con derecho a voto, el acuerdo de modificación de Estatutos Sociales exigirá el voto favorable de dos tercios del capital presente o representado en la Junta. No obstante, si el capital presente o representado en segunda convocatoria supera el 50%, bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta.
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia | % en representación |
% voto a distancia | ||
| general | física | Voto electrónico | Otros | Total | |
| 31/08/2015 | 43,34% | 29,68% | 0,00% | 0,00% | 73,02% |
| 12/12/2015 | 32,92% | 40,41% | 0,00% | 0,00% | 73,33% |
| 31/08/2016 | 41,78% | 34,76% | 0,00% | 0,00% | 76,54% |
B.5 Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
Sí No X
B.6 Apartado derogado.
La dirección de la página web de la Sociedad es www.adolfodominguez.com. Para acceder al contenido de gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales, debe pincharse en la pestaña "Información para accionistas e inversores", situada en la parte inferior de la página, y posteriormente en el apartado correspondiente a la documentación de gobierno corporativo o relativa a la Junta General que se desee consultar.
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 5 |
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha Primer nomb. |
Fecha Último nomb. |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
Ejecutivo | PRESIDENTE | 12/03/1992 31/08/2016 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| LUXURY LIBERTY, S.A. | DOÑA AGNES NOGUERA BOREL |
Dominical | CONSEJERO | 25/05/2005 31/08/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON LUIS CARAMÉS VIÉITEZ |
Independiente | CONSEJERO COORDINADOR INDEPENDIENTE |
31/08/2016 31/08/2016 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DOÑA ADRIANA DOMÍNGUEZ GONZÁLEZ |
Dominical | CONSEJERO | 23/11/2016 23/11/2016 | COOPTACION | ||
| DON JUAN MANUEL FERNÁNDEZ NOVO |
Otro Externo | CONSEJERO | 23/11/2016 23/11/2016 | COOPTACION | ||
| DON JOSÉ MANUEL RUBÍN CARBALLO |
Independiente | CONSEJERO | 14/11/2016 14/11/2016 | COOPTACION | ||
| DON JOSÉ LUIS TEMES MONTES |
Independiente | CONSEJERO | 14/11/2016 14/11/2016 | COOPTACION |
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero | Categoría del consejero en el momento de cese |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| DON ESTANISLAO CARPIO MARTÍNEZ | Ejecutivo | 13/07/2016 |
| DON JOSÉ Mª GARCIA-PLANAS MARCET | Independiente | 23/11/2016 |
| DON JOSÉ LUIS NUENO INIESTA | Dominical | 23/11/2016 |
| DON FUENCISLA CLEMARES SEMPERE | Independiente | 14/11/2016 |
| DON JUAN ANTONIO CHAPARRO VÁZQUEZ | Independiente | 14/11/2016 |
| DOÑA ELENA GONZÁLEZ ÁLVAREZ | Ejecutivo | 23/11/2016 |
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
| Nombre o denominación social del consejero | Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ | Presidente-Ejecutivo. Director Creativo AD Hombre |
| Número total de consejeros ejecutivos | 1 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 14,29% |
| Nombre o denominación social del consejero | Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|
|---|---|---|
| LUXURY LIBERTY, S.A. | LUXURY LIBERTY, S.A. | |
| DOÑA ADRIANA DOMÍNGUEZ GONZÁLEZ | DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
| Número total de consejeros dominicales | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 28,57% |
Catedrático de Economía Aplicada de la Universidad de Santiago de Compostela.
El Sr. Caramés ha desarrollado su carrera profesional principalmente en el ámbito de la investigación y la docencia universitaria. Tras obtener el doctorado en Economía por la Universidad de Santiago de Compostela, fue becado por el Instituto de Estudios Fiscales (dependiente del Ministerio de Hacienda) para ampliar sus estudios en la Universidad de Burdeos. Posteriormente ocupó los cargos de Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Santiago de Compostela y de Director de su Departamento de Economía Aplicada. Asimismo, es coeditor de la revista Urban Public Economics Review, vinculada a dicha universidad.
Durante su trayectoria académica, el Sr. Caramés también ha sido profesor de economía de la Escuela Naval Militar y profesor visitante, entre otras, en las universidades de Burdeos, de Pau y País del Adour y en la Business School de Curitiba (Brasil). Durante su carrera profesional ha publicado varios libros de su especialidad y más de un centenar de artículos en revistas científicas.
Además, el Sr. Caramés ha ocupado numerosos cargos de responsabilidad, tanto en entidades públicas como privadas. Fue el primer presidente del Consello Galego de Relacións Laborais, miembro de la Real Academia de Ciencias Morales y Políticas, miembro numerario de la Real Academia Galega de Ciencias, presidente de la Organización de Economistas de la Educación, asesor de la presidencia del Consejo de Economistas de España, consejero territorial de MAPFRE y consejero de Sacyr Vallehermoso, S.A. Asimismo, el Sr. Caramés ha sido miembro del Consejo de Redacción de Hacienda Pública Española y de la Revista de Economía y Empresa.
Por último, el Sr. Caramés fue coordinador del Plan Estratégico de la ciudad de Santiago de Compostela
Periodista y maestro nacional. Desarrolló su función docente hasta 1977, incorporándose al año siguiente como redactor en la Delegación de la Voz en Orense, donde trabajó hasta 2012, año en el que se prejubiló como redactor jefe y delegado de la empresa en Orense. Durante esos años, ha desempeñado otras funciones periodísticas como la de director de las emisoras de Antena 3 de Radio, responsable de las emisoras de Onda Cero, responsable del semanario Urbe y director de las emisoras de Radiovoz.
Estos últimos años ha colaborado como articulista en La Voz y en otros medios de comunicación escritos y audiovisuales de Galicia. También desarrolló la labor de asesor de comunicación de la Asociación Gallega de Ferias y Eventos (AGAFE).
Doctor en Medicina, Especialista en Medicina Interna y Nefrología y Máster en Dirección de Empresas. Ha desarrollado su actividad asistencial como Médico especialista en Nefrología durante 10 años, ha sido Director Gerente en diversos hospitales y ha desempeñado el cargo de Subsecretario del Ministerio de Sanidad del Gobierno de España entre los años 1994 y 1996.
Ha sido Director del INSALUD durante los años 93-94 y Consejero en representación del Estado de Caja Postal y del Banco de Negocios de Argentaria entre los años 94 y 96. También ha sido profesor en varias universidades españolas y es autor de múltiples publicaciones y ponencias en revistas científicas.
Actualmente, el Dr. Temes es Director de MESTESA Asesoría Sanitaria, Socio de ALGALASA Tecnología y Salud, y Socio y Director Científico de Pharma Europea SAS y Director de JL TEMES Consultoría Sanitaria S.L.
| Número total de consejeros independientes | 3 |
|---|---|
| % total del consejo | 42,86% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos o sus accionistas:
Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo:
ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.
D. Juan Manuel Fernández Novo fue empleado de la Sociedad durante más de 20 años y hasta el mes de marzo de 2016 y consejero ejecutivo hasta el mes de octubre de 2012. Por ello, conforme a lo previsto en la Ley y en el Reglamento del Consejo de la Sociedad, es considerado como "Otro consejero externo" ya que no cumple con los requisitos establecidos en los apartados 3 y 4 del artículo 529 duodecies de la Ley de Sociedades de Capital y en el artículo 6.2 (i) y (ii) del Reglamento del Consejo para ser considerado consejero dominical ni consejero independiente.
| Número total de otros consejeros externos | 1 |
|---|---|
| % total del consejo | 14,29% |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
|
| Ejecutiva | 0 | 1 | 1 | 1 | 0,00% | 33,33% | 50,00% | 50,00% |
| Dominical | 2 | 1 | 1 | 1 | 100,00% | 50,00% | 50,00% | 33,33% |
| Independiente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Total: | 2 | 2 | 2 | 2 | 28,57% | 25,00% | 28,57% | 28,57% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Todos los consejeros de la sociedad han sido designados teniendo en cuenta su reconocida solvencia, competencia y experiencia, conforme a lo previsto en la normativa interna, y con independencia de su género. Por lo anterior, el Consejo de Administración y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, dentro de sus competencias, procurarán que la elección de los candidatos recaiga sobre personas de reconocido prestigio, competencia y profesionalidad, incluyendo entre los potenciales candidatos tanto a hombres como a mujeres que cumplan con los criterios profesionales indicados.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
Los artículos 22.2.e) de los Estatutos Sociales y 15.2 del Reglamento del Consejo de Administración atribuyen a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones la función de informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género y cualificaciones de consejeros. En particular, corresponde a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones fijar un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración, así como elaborar orientaciones sobre la manera de alcanzar dicho objetivo.
En los procesos de selección se han incluido tanto a candidatos como a candidatas.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
Este apartado no es aplicable dado que en la Sociedad el número de consejeras a 28 de febrero de 2017 es del 28,57%
C.1.6 bis Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
Explicación de las conclusiones
La Sociedad elaboró en el 2015 la política de selección de consejeros que ha sido aprobada formalmente en 2016. La selección de los consejeros cuyo nombramiento y reelección se propone a la Junta General ordinaria de Accionistas se lleva a cabo siguiendo los principios y pautas de la citada política de selección de consejeros, de manera que la Comisión de Nombramientos y Retribuciones vela para el cumplimiento de la misma.
La Sociedad está próxima a alcanzar el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración pues el Consejo de Administración de la Sociedad está compuesto en la actualidad por un 28,57% de mujeres.
Como ha quedado expuesto en los apartados A.2 y A.3 del presente informe, en el Consejo de Administración se encuentra representada la sociedad Libertas 7, S.A., titular del 10,29% del capital de la Sociedad, a través de Luxury Liberty, S.A. (representada por Dña. Agnès Noguera Borel), consejera dominical de Adolfo Domínguez, S.A.
Por otra parte, se hace constar que D. Adolfo Domínguez, consejero ejecutivo de la Sociedad, es titular del 31,51% del capital social y su participación se encuentra también representada en el Consejo por Dña. Adriana Domínguez González, consejera dominical.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
Sí No X
C.1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
Por razones personales y profesionales, la Sra. Clemares presentó su renuncia como consejera de Adolfo Domínguez, S.A. mediante comunicación escrita dirigida al Presidente del Consejo y al resto del Consejo. Lo comunicó con fecha 14 de noviembre de 2016, lo que fue difundido como hecho relevante de esa misma fecha.
Por razones personales y profesionales, el Sr. Chaparro presentó su renuncia como consejero de Adolfo Domínguez, S.A. mediante comunicación escrita dirigida al Consejo y, en particular, a su Presidente. Lo comunicó con fecha 14 de noviembre de 2016, lo que fue difundido como hecho relevante de esa misma fecha.
Por razones personales y profesionales, el Sr. García-Planas presentó su renuncia como consejero de Adolfo Domínguez, S.A. mediante comunicación escrita dirigida al Presidente del Consejo y al resto del Consejo. Lo comunicó con fecha 23 de noviembre de 2016, lo que fue difundido como hecho relevante con fecha 24 de noviembre de 2016.
Por razones personales y profesionales, el Sr. Nueno presentó su renuncia como consejero de Adolfo Domínguez, S.A. mediante comunicación escrita dirigida al Presidente del Consejo y al resto del Consejo. Lo comunicó con fecha 23 de noviembre de 2016, lo que fue difundido como hecho relevante con fecha 24 de noviembre de 2016.
Por razones personales, la Sra. González presentó su renuncia como consejera de Adolfo Domínguez, S.A. mediante comunicación escrita dirigida al Consejo y, en particular, a su Presidente. Lo comunicó con fecha 23 de noviembre de 2016, lo que fue difundido como hecho relevante con fecha 24 de noviembre de 2016.
El Sr. Carpio presentó su renuncia como consejero de Adolfo Domínguez, S.A. mediante comunicación escrita dirigida al Presidente del Consejo y al resto del Consejo. Lo comunicó con fecha 13 de julio de 2016, lo que fue difundido como hecho relevante con fecha 14 de julio de 2016.
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ PORTUGAL MODA LTD. (PORTUGAL) |
ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
TRESPASS S.A. DE C.V. (MÉXICO) | ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ JAPON CORPORATION LTD (JAPÓN) |
ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ LTD (REINO UNIDO) |
ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ SHANGHAI CO.LTD. |
ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ S.A.R.L. (FRANCIA) |
ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ LUXEMBOURG S.A. (LUXEMBURGO) |
ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ USA INC | ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
TORMATO S.A. DE C.V. (MÉXICO) | ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADUSA FLORIDA, LLC | ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADUSA MIAMI, LLC | ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADUSA BOCA RATÓN, LLC | ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADUSA MERRICK PARK, LLC | ADMINISTRADOR | NO |
| DON JUAN MANUEL FERNÁNDEZ NOVO |
ADOLFO DOMÍNGUEZ LTD (REINO UNIDO) |
ADMINISTRADOR | NO |
| DON JUAN MANUEL FERNÁNDEZ NOVO |
ADOLFO DOMINGUEZ SHANGHAI CO.LTD. |
ADMINISTRADOR | NO |
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 757 |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON MODESTO LUSQUIÑOS GARCÍA | DIRECTOR CORPORATIVO FINANCIERO Y ADMINISTRACIÓN |
| DOÑA DORINDA CASAL DOMÍNGUEZ | DIRECTORA CORPORATIVA DE RETAIL Y MÁRKETING |
| DOÑA ELENA GONZÁLEZ ÁLVAREZ | DIRECTORA CREATIVA AD MUJER |
| DON JOSE MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | DIRECTOR CORPORATIVO DE SISTEMAS, ORGANIZACIÓN Y LOGÍSTICA |
| DOÑA ANA BELÉN HERMIDA ARMADA | DIRECTORA CORPORATIVA DE SUPPLY CHAIN |
| DON VICENTE BAÑOBRE ANIDOS | DIRECTOR CORPORATIVO DE EXPANSIÓN INTERNACIONAL |
| DON ANTONIO PUENTE HOCES | DIRECTOR CORPORATIVO DE CONTROL DE GESTIÓN |
| DOÑA ROSA Mª VEGA GRÚAS | DIRECTORA CORPORATIVA DE RECURSOS HUMANOS |
| DOÑA BEATRIZ PEREIRA GONZÁLEZ | AUDITORA INTERNA |
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
| Sí No X |
|
|---|---|
| Descripción modificaciones | |
| En su reunión celebrada el 13 de julio de 2016, el Consejo de Administración aprobó la modificación del Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad, de la cual los accionistas fueron debidamente informados en la Junta General celebrada con fecha 31 de agosto de 2016. |
|
| La reforma aprobada perseguía los siguientes objetivos: |
a) Adaptar el Reglamento del Consejo a los cambios introducidos en la Ley de Sociedades de Capital tras la aprobación de la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas; e
b) Incorporar ciertas mejoras de carácter técnico, con el objeto de aclarar el significado de algunas cuestiones, perfeccionar su redacción y facilitar su mejor entendimiento.
La citada modificación se enmarca en el contexto de un proyecto de reforma global de toda la normativa interna de gobierno corporativo de Adolfo Domínguez, S.A. que incluye, además, la reforma de los Estatutos Sociales y del Reglamento de la Junta General y garantiza, así, la coherencia de la mencionada documentación interna en su conjunto.
En virtud del Reglamento del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A. y, especialmente, de su Título IV (del artículo 18 al 23, ambos inclusive), la designación y cese de los consejeros se regula como se señala a continuación:
Los consejeros serán designados por la Junta General o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley. Los consejeros independientes deberán ser propuestos por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, debiendo acompañar a la propuesta un informe justificativo del Consejo de Administración en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto. Para designación de los consejeros no calificados como "independientes", la propuesta de nombramiento del Consejo deberá ir precedida del informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 9 del Reglamento del Consejo de Administración, para desempeñar el cargo de Presidente será necesario haber ejercido con anterioridad el cargo de consejero durante un mínimo de tres años o el de Presidente, cualquier que sea el plazo, o bien ser elegido con el voto favorable de dos tercios de los consejeros. Además, habrá de designarse a un Vicepresidente que será nombrado de entre los consejeros independientes.
En relación con la designación de consejeros externos, el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, procurará que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia, competencia y experiencia, debiendo extremar el rigor en relación con aquéllas llamadas a cubrir los puestos de consejero independiente.
El Consejo de Administración y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones no podrán proponer o designar para cubrir un puesto de consejero independiente a personas que no reúnan las condiciones para ser calificados como tales, esto es, que desempeñen algún puesto ejecutivo en la Sociedad o se hallen vinculadas a la Sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos.
Además, el Consejo garantiza que los procedimientos de selección de consejeros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos, y que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que dificulten la selección de consejeras, procurando que la Sociedad busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado.
Cualquier consejero puede solicitar de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Los consejeros ejercerán su cargo durante el plazo máximo de cuatro años, pudiendo ser reelegidos una o más veces por períodos de igual duración máxima.
El nombramiento de los consejeros caducará cuando, vencido el plazo, se haya celebrado la Junta General siguiente o hubiese transcurrido el término legal para la celebración de la Junta que deba resolver sobre la aprobación de cuentas del ejercicio anterior.
De producirse la vacante una vez convocada la Junta General y antes de su celebración, el Consejo de Administración podrá designar a un consejero hasta la celebración de la siguiente Junta General.
Los consejeros designados por cooptación ejercerán su cargo hasta la fecha de reunión de la primera Junta General.
El consejero que termine su mandato o por cualquier otra causa cese en el desempeño de su cargo no podrá ser consejero ni ocupar cargos directivos en otra entidad que tenga un objeto social análogo al de la Sociedad durante el plazo de dos años. El Consejo de Administración, si lo considera oportuno, podrá dispensar al consejero saliente de esta obligación o acortar el período de su duración.
El Consejo de Administración, antes de proponer la reelección de consejeros a la Junta General, evaluará, con abstención de los sujetos afectados, la calidad del trabajo y la dedicación al cargo de los consejeros propuestos durante el mandato precedente.
El artículo 5 del Reglamento del Consejo de Administración prevé que el Consejo de Administración en pleno evalúe:
La calidad y eficiencia de su funcionamiento;
El desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la Sociedad;
El funcionamiento y composición de las Comisiones de Auditoría y de Nombramientos y Retribuciones, partiendo del informe que, en su caso, éstas le eleven.
La diversidad en la composición y competencias del Consejo y el desempeño y aportación de cada consejero, con especial atención a los responsables de las distintas Comisiones.
El Consejo adoptará, sobre la base del resultado de las evaluaciones, un plan de acción que corrija las deficiencias detectadas.
Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General a propuesta de cualquier accionista o del Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en uso de las atribuciones que tienen conferidas legal o estatutariamente y cuando presenten su renuncia o dimisión, sin perjuicio de lo dispuesto en el apartado C.1.21 siguiente.
C.1.20 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
El Consejo de Administración ha evaluado, en cumplimiento de lo dispuesto por el artículo 5.8 del Reglamento del Consejo de Administración la calidad y eficiencia de su funcionamiento durante el ejercicio 2016. Dicha evaluación del Consejo ha identificado la posibilidad de mejora en algunas áreas sin implicar cambios importantes.
C.1.20.bis Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto de la diversidad en su composición y competencias, del funcionamiento y la composición de sus comisiones, del desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y del desempeño y la aportación de cada consejero.
El Consejo ha evaluado su propio funcionamiento en el último año. Esta autoevaluación se ha llevado a cabo internamente sobre la base de un cuestionario que ha sido respondido individualmente por cada consejero y que se estructuraba en distintos bloques temáticos.
De las respuestas a dicho cuestionario, se extrajeron las oportunas conclusiones que el Consejo en pleno debatió con detalle.
No obstante, conviene destacar que las recientes modificaciones en la composición interna del Consejo aconsejan una nueva autoevaluación en los próximos meses para detectar los puntos fuertes o áreas satisfactorias del funcionamiento del Consejo de Administración y, en su caso, desarrollar un Plan de Acción para corregir las deficiencias detectadas.
C.1.20.ter Desglose, en su caso, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
No aplicable.
C.1.21 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 21 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General a propuesta de cualquier accionista o del Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en su caso, en uso de las atribuciones que tienen conferidas legal o estatutariamente. También cesarán cuando presenten su renuncia o dimisión.
Deberán informar al Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
a) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero.
b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
c) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros.
d) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la Sociedad, se perdiera la honorabilidad profesional necesaria para ser consejero de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshaga de su participación en la Sociedad).
e) En el caso de los consejeros independientes, estos no podrán permanecer como tales durante un período continuado superior a 12 años, por lo que transcurrido dicho plazo deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión.
f) En el caso de consejeros dominicales, cuando el accionista que propuso su nombramiento a la Sociedad venda íntegramente su participación accionarial o dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.
Sin perjuicio de la oportuna comunicación del cese como hecho relevante, el Consejo dará cuenta del motivo del cese en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
El Consejo de Administración únicamente podrá proponer el cese de un consejero independiente antes del transcurso del plazo para el que hubiese sido nombrado cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. En particular, se entenderá que existe justa causa en los siguientes supuestos: (i) cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o contraiga nuevas obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones propias del cargo de consejero, (ii) cuando incumpla los deberes inherentes a su cargo, o (iii) cuando incurra en alguna de las circunstancias que le hagan perder su condición de independiente de acuerdo con la legislación aplicable. Dicha separación podrá asimismo proponerse como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que determinen un cambio significativo en la estructura del capital social de la Sociedad, cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad mencionado en el artículo 7 del Reglamento del Consejo.
C.1.22 Apartado derogado.
C.1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
Sí X No
En su caso, describa las diferencias.
| Descripción de las diferencias |
|---|
| - Para la adopción de acuerdos en general, el Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o representados, la mayoría de sus componentes (artículo 25 de los Estatutos Sociales). En estos casos, los acuerdos se adoptarán por mayoría absoluta de los asistentes a la reunión, resolviendo los empates el Presidente, salvo que la Ley o los Estatutos dispongan otro quorum de votación (artículo 26 de los Estatutos Sociales). |
| - Para los supuestos de designación del Presidente del Consejo de Administración cuando no haya ejercido con anterioridad (i) el cargo de consejero durante un mínimo de tres años, o (ii) el cargo de Presidente, cualquier que sea el plazo, el Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o representados, la mayoría de sus componentes (artículo 25 de los Estatutos Sociales), exigiéndose, para la adopción del acuerdo, el voto favorable de al menos dos tercios de los consejeros (artículo 20 de los Estatutos Sociales y 9.2 del Reglamento del Consejo de Administración). |
| C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración. |
| Sí X |
No | |
|---|---|---|
| Descripción de los requisitos | ||
Conforme a los artículos 20 de los Estatutos Sociales y 9 del Reglamento del Consejo de Administración, será necesario, (i) haber desempeñado con anterioridad el cargo de consejero durante un mínimo de tres años, o el de Presidente, cualquiera que sea el plazo, o bien (ii) ser elegido con el voto favorable de dos tercios de los consejeros.
C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad:
| Sí X |
No |
|---|---|
| Materias en las que existe voto de calidad | |
| interés. | El artículo 26 de los Estatutos Sociales dispone que los acuerdos del Consejo se adoptarán por mayoría absoluta de los asistentes, resolviendo los empates el Presidente. El objetivo del voto de calidad del Presidente es el de desbloquear la adopción de aquellos acuerdos en los que haya empate de votos, por ello, el voto de calidad se aplica a todas las materias, salvo que conciernan al propio Presidente, en cuyo caso deberá abstenerse de votar si se diese un posible conflicto de |
De conformidad con el artículo 17 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros harán todo lo posible para acudir a las sesiones del Consejo y, cuando no puedan hacerlo personalmente, otorgarán su representación a favor de otro miembro del Consejo, incluyendo las oportunas instrucciones. No obstante, los consejeros no ejecutivos solo podrán conferir su representación a otro consejero no ejecutivo. A tal efecto se remite, con cada convocatoria, la oportuna carta de delegación de voto.
Al margen de lo anterior, no existen normas específicas o procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. Tales procesos se ajustarán a lo previsto en la legislación vigente.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 11 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente | 0 |
Si el presidente es consejero ejecutivo, indíquese el número de reuniones realizadas, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo y bajo la presidencia del consejero coordinador
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| Comisión de Auditoría | 5 |
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones | 9 |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Número de reuniones con las asistencias de todos los consejeros | 10 |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 98,13% |
C.1.31 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:
Sí No X
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El artículo 36.3 del Reglamento del Consejo de Administración dispone que el Consejo procurará formular definitivamente las cuentas de manera tal que no haya lugar a salvedades por parte del auditor.
Con el fin de evitar que las cuentas individuales y consolidadas formuladas por el Consejo de Administración se presenten en la Junta General con salvedades en el informe de auditoría, con carácter previo a dicha formulación, el artículo 14 del Reglamento del Consejo establece que la Comisión de Auditoría, entre otros aspectos, deberá:
Revisar las cuentas de la Sociedad y vigilar el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y de las normas contables que sean aplicables.
Revisar y supervisar periódicamente la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su independencia. A tales efectos, y en su caso, podrán presentar recomendaciones y propuestas al Consejo de Administración y el correspondiente plazo para su seguimiento.
Establecer las oportunas relaciones con los auditores de cuentas o para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan suponer una amenaza para la independencia de éstos cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, y, cuando proceda, la autorización de los servicios distintos de los legalmente prohibidos por la normativa aplicable, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría, en particular, discutir con los auditores externos las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
Supervisar el proceso de elaboración y presentación y la integridad de la información financiera regulada y periódica que deba suministrar el Consejo a los mercados y a sus órganos de supervisión y, en general, revisar el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables, y presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de Administración, dirigidas a salvaguardar su integridad.
Informar al Consejo de Administración con carácter previo a realizar cualquier operación vinculada por la Sociedad o sociedades de su grupo, según lo dispuesto en el artículo 32 del Reglamento del Consejo de Administración.
-La Comisión se asegurará de que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad.
Se hace constar que los Informes de Auditoría de las cuentas anuales individuales y consolidadas de Adolfo Domínguez, S.A. no han presentado salvedades.
C.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
| Nombre o denominación social del secretario | Representante |
|---|---|
| DOÑA MARTA RIOS ESTRELLA |
El artículo 36 del Reglamento del Consejo de Administración establece que corresponde a la Comisión de Auditoría proponer al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, la designación (con indicación de las condiciones de contratación y el alcance del mandato profesional), renovación y revocación del auditor, así como la supervisión del cumplimiento del contrato de auditoría. A tal efecto, la Comisión debe abstenerse de proponer, y el Consejo de someter a la Junta General, la contratación de las firmas de auditoría que se encuentren incursas en causa de incompatibilidad conforme a la legislación sobre auditoría de cuentas.
En particular, el artículo 14.2 del Reglamento del Consejo de Administración atribuye las siguientes funciones a la Comisión de Auditoría en relación con el auditor externo:
Recabar regularmente de los auditores externos información sobre el plan de auditoría y su ejecución y preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones.
Emitir anualmente con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre si la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría resulta comprometida. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración motivada de la prestación de todos y cada uno de los servicios adicionales prestados por los auditores de cuentas, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas.
Establecer las oportunas relaciones con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan suponer una amenaza para la independencia de estos, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, y, cuando proceda, la autorización de los servicios distintos de los legalmente prohibidos por la normativa aplicable así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría, en particular, discutir con los auditores externos las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
Recibir anualmente de los auditores de cuentas la declaración de su independencia en relación con la entidad o entidades vinculadas a ésta directa o indirectamente, así como la información detallada e individualizada de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos por los citados auditores externos o por las personas o entidades vinculados a éstos, de acuerdo con lo dispuesto en la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas.
Supervisar el cumplimiento del contrato de auditoría, procurando que la opinión sobre las cuentas anuales y los contenidos principales del informe de auditoría sean redactados de forma clara y precisa, así como evaluar los resultados de cada auditoría.
En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado.
Velar por que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia.
Supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad.
Asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio de auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de auditores.
La relación con los auditores es objeto de especial atención por parte de la Comisión de Auditoría, que mantiene reuniones periódicas con el auditor externo para conocer en detalle el avance y la calidad de sus trabajos evaluando los resultados provisionales de auditoría para asegurar el cumplimiento de lo dispuesto en el Reglamento del Consejo de Administración y en la legislación aplicable, y con ello la independencia del auditor.
C.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
Sí No X
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
C.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
| Sí X |
No | |
|---|---|---|
| --------- | ---- | -- |
| Sociedad | Grupo | Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) | 0 | 18 | 18 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe total facturado por la firma de auditoría (en %) |
0,00% | 10,76% | 10,76% |
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 15 | 15 |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
75,00% | 75,00% |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| Sí X |
No | ||
|---|---|---|---|
| Detalle el procedimiento | |||
| concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo. | En cuanto al auxilio de expertos, el artículo 23 del Reglamento del Consejo de Administración establece que con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, los consejeros externos pueden solicitar la contratación con cargo a la Sociedad de asesores legales, contables, financieros u otros expertos. El encargo ha de versar necesariamente sobre problemas |
||
| Administración si se acredita: | La decisión de contratar ha de ser comunicada al Presidente de la Sociedad y puede ser vetada por el Consejo de | ||
| a) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los consejeros externos; | |||
| b) que su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad; |
c) que la asistencia técnica que se recaba puede ser dispensada adecuadamente por expertos y técnicos de la Sociedad; o
d) que puede suponer un riesgo para la confidencialidad de la información.
Por su parte, los artículos 14 y 15 del Reglamento del Consejo establecen que la Comisión de Auditoría y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones podrán recabar, respectivamente, para el mejor cumplimiento de sus funciones, el asesoramiento de expertos externos, a cuyo efecto será de aplicación lo dispuesto en el citado artículo 23 del Reglamento.
C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
| Sí X |
No |
|---|---|
| Detalle el procedimiento | |
| aquellos puntos sobre los que el Consejo deberá adoptar una decisión o acuerdo. | El artículo 16.3 del Reglamento del Consejo de Administración establece que la convocatoria de las sesiones ordinarias se efectuará la convocatoria con una antelación mínima de tres días e incluirá siempre el orden del día de la sesión así como la información suficiente y relevante debidamente resumida y preparada al efecto. El orden del día deberá indicar con claridad |
C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
| Sí | X | No | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Explique las reglas | |||||||
| Corporativo. | En virtud del artículo 31.3 del Reglamento del Consejo de Administración, el Consejero debe informar al Consejo de Administración sobre las causas penales en las que aparezca como investigado o encausado y de las posteriores vicisitudes procesales. Asimismo, si un Consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos derivados del ejercicio de sus funciones contemplados en la Ley, el Consejo deberá examinar el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decidirá si procede o no que el Consejero continúe en su cargo. El Consejo de Administración dará cuenta, de forma razonada, en su caso, en el Informe Anual de Gobierno |
||||||
| Adicionalmente, de acuerdo con el artículo 21 del Reglamento del Consejo el Consejero deberá informar al Consejo de Administración y formalizar, si este lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en lo siguientes casos: |
|||||||
| Consejeros. | -Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como | ||||||
| Sociedad o se perdiera la honorabilidad profesional necesaria para ser consejero de la Sociedad. | - Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la |
-Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
Sí No X
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
La Sociedad no tiene suscritos acuerdos que específicamente entren en vigor o sean modificados en caso de una oferta pública de adquisición.
Cabe mencionar, no obstante, que existen determinados contratos de arrendamiento de locales para tiendas suscritos por la Sociedad, en los cuales se incluyen cláusulas que prevén modificaciones o la resolución o terminación de los mismos en caso de operaciones societarias que supongan cambios de control en la Sociedad o sus socios, cláusulas que se contienen asimismo en los contratos suscritos con El Corte Inglés relativos a los "córners" de la marca Adolfo Domínguez en sus establecimientos y en el contrato suscrito con Antonio Puig, S.A. para la creación de líneas de productos de perfumería y cosmética con la marca Adolfo Domínguez.
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Tipo de beneficiario:
Altos directivos
Actualmente existen 3 personas que son beneficiarias de contratos en los que se han pactado indemnizaciones máximas por extinción de contrato de hasta 60 mensualidades. Todos estos contratos fueron comunicados y aprobados por el Consejo de Administración de la Sociedad.
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |||
|---|---|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | Sí | No | ||
| Sí | No | |||
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? | X |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DON LUIS CARAMÉS VIÉITEZ | PRESIDENTE | Independiente |
| DON JUAN MANUEL FERNÁNDEZ NOVO | VOCAL | Otro Externo |
| DON JOSÉ LUIS TEMES MONTES | VOCAL | Independiente |
| % de consejeros dominicales | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 33,33% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
Las principales reglas de organización y funcionamiento de la Comisión de Auditoria se recogen en los artículos 21 y 14 de los Estatutos Sociales y del Reglamento del Consejo, respectivamente.
En lo que a su composición se refiere, la Comisión de Auditoría estará formada por un mínimo de tres y un máximo de cinco Consejeros nombrados por el Consejo de Administración de entre sus Consejeros no ejecutivos por un periodo de cuatro años o, en su caso, hasta el cese de su condición de Consejero. En todo caso, la mayoría de sus miembros, al menos, deberán ser consejeros independientes. Los miembros de la Comisión de Auditoría y, de forma especial, su Presidente, se designarán teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos.
En su conjunto, los miembros de la Comisión tendrán los conocimientos técnicos pertinentes en relación con el sector de actividad al que pertenece la Sociedad.
El Presidente de la Comisión de Auditoría será necesariamente un consejero independiente y será designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas, debiendo ser sustituido cada cuatro años, y pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde la fecha de su cese.
Durante el ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2016 y finalizado el 28 de febrero de 2017, la Comisión de Auditoría se ha reunido en un total de cinco ocasiones.
En cumplimiento de sus funciones previstas en los artículos 21 de los Estatutos Sociales y 14 del Reglamento del Consejo, durante el ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2016 y finalizado el 28 de febrero de 2017, la Comisión ha desarrollado, entre otras, las siguientes funciones: (i) revisión de las cuentas individuales y consolidadas correspondientes al ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2015 y finalizado el 29 de febrero de 2016; (ii) supervisión de los sistemas de control interno de la información financiera (SCIIF), comprobando la adecuación e integridad de los sistemas de control interno; (iii) supervisión del cumplimiento del contrato de auditoría, procurando que la opinión sobre las cuentas anuales y los contenidos principales del informe de auditoría fueran redactados de forma clara y precisa; (iv) supervisión del desarrollo y funcionamiento de la auditoría interna; (v) revisión del cumplimiento de la normativa de gobierno corporativo, informando favorablemente sobre el Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio finalizado el 29 de febrero de 2016; (vi) seguimiento y control de la gestión de riesgos, de la implementación de las herramientas de gestión de riesgos y, en general, de todo el sistema de gestión integral de riesgos corporativos; (vii) seguimiento de las operaciones vinculadas realizadas por el Grupo Adolfo Domínguez, con informe, en su caso, al Consejo de Administración; (viii) informe favorable al Consejo de Administración para que este propusiera a la Junta la modificación de los Estatutos Sociales y del Reglamento de la Junta General y aprobara la modificación del Reglamento del Consejo de Administración y del Reglamento Interno de Conducta en los Mercados de Valores; (ix) informe favorable al Consejo para que este autorizara la transmisión de las acciones en autocartera de la Sociedad; y (x) propuesta al Consejo para que este propusiera a la Junta la reelección del auditor de cuentas de la Sociedad, Deloitte, S.L. para auditar las cuentas correspondientes al ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2016 y finalizado el 28 de febrero de 2017.
Identifique al consejero miembro de la comisión de auditoría que haya sido designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre el número de años que el Presidente de esta comisión lleva en el cargo.
| Nombre del consejero con experiencia | DON LUIS CARAMÉS VIÉITEZ | |
|---|---|---|
| Nº de años del presidente en el cargo | 0 |
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DON JOSÉ MANUEL RUBÍN CARBALLO | PRESIDENTE | Independiente |
| DOÑA ADRIANA DOMÍNGUEZ GONZÁLEZ | VOCAL | Dominical |
| DON LUIS CARAMÉS VIÉITEZ | VOCAL | Independiente |
| % de consejeros dominicales | 33,33% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 0,00% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
Las principales reglas de organización y funcionamiento de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se recogen en los artículos 22 y 15 de los Estatutos Sociales y del Reglamento del Consejo de Administración, respectivamente.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones estará formada por un mínimo de tres y un máximo de cinco Consejeros, designados por el propio Consejo de Administración de entre sus Consejeros no ejecutivos por un periodo de cuatro años o, en su caso, hasta el cese de su condición de Consejero. En todo caso, al menos, dos de los miembros de la Comisión serán independientes. Los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se designarán teniendo en cuenta sus conocimientos, aptitudes y experiencia en materias de políticas de remuneración, así como los cometidos de la Comisión.
El Presidente de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones será necesariamente un consejero independiente, debiendo ser sustituido cada cuatro años, y pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde la fecha de su cese.
Durante el ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2016 y finalizado el 28 de febrero de 2017, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se ha reunido en un total de nueve ocasiones. En ese periodo, la Comisión ha desarrollado, de entre las funciones atribuidas por el artículo 15.2 del Reglamento del Consejo de Administración, entre otras, las siguientes funciones:(i) proponer o informar, según el caso, al Consejo de Administración para su elevación a la Junta General sobre el nombramiento y reelección de Consejeros; (ii) informar al Consejo de Administración sobre la designación del Vicepresidente del Consejo de Administración; (iii) informar al Consejo de Administración sobre el nombramiento y cese de altos directivos de la Sociedad; (iv) informar al Consejo de Administración sobre la retribución de los consejeros ejecutivos de la Sociedad; (v) proponer al Consejo las retribuciones del equipo directivo y del entonces Consejero Delegado y fijar los objetivos para el ejercicio; (vi) velar por la transparencia de las retribuciones e informar al Consejo sobre el informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros correspondiente al ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2015 y finalizado el 29 de febrero de 2016; y (vii) revisar el informe anual de gobierno corporativo correspondiente al ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2015 y finalizado el 29 de febrero de 2016.
| Número de consejeras | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 Ejercicio 2016 Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 | ||||||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | ||
| Comisión de Auditoría | 0 | 0,00% | 1 | 33,33% | 1 | 33,33% | 1 | 33,33% | |
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
1 | 33,33% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
Las normas de organización y funcionamiento de la Comisión de Auditoría se recogen en el Reglamento del Consejo de Administración, que se encuentra disponible para su consulta en la página web de la Sociedad (www.adolfodominguez.com).
La Comisión de Auditoría elabora un informe anual (que se pondrá a disposición de los accionistas en la página web de la Sociedad) en el que se destacan las principales actividades e incidencias surgidas, en caso de haberlas, en relación con las funciones que les son propias. Asimismo, cuando la Comisión de Auditoría lo considere oportuno, incluirá en dicho informe propuestas para mejorar las reglas de gobierno de la Sociedad.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES:
Las normas de organización y funcionamiento de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se recogen en el Reglamento del Consejo de Administración, que se encuentra disponible para su consulta en la página web de la Sociedad (www.adolfodominguez.com).
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones elabora un informe anual (que se pondrá a disposición de los accionistas en la página web de la Sociedad) en el que se destacan las principales actividades e incidencias surgidas, en caso de haberlas, en relación con las funciones que les son propias.
La Sociedad modificó el Reglamento del Consejo para incorporar los cambios normativos introducidos en la Ley de Sociedades de Capital tras la aprobación de la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, así como ciertas mejoras de carácter técnico con el objeto de aclarar el significado de algunas cuestiones, perfeccionar su redacción y facilitar su mejor entendimiento. Dicha reforma fue aprobada por el Consejo de Administración en su reunión de fecha 13 de julio de 2016 e incluía modificaciones a la regulación de la Comisión de Auditoría y algunas precisiones menores en relación con la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
De conformidad con los artículos 5.4.c) y 32 del Reglamento del Consejo, la realización por la Sociedad o sociedades de su grupo de cualquier transacción con los Consejeros, en los términos legalmente previstos, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de participaciones significativas a los efectos de la legislación del mercado de valores, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas, quedará sometida a autorización por el Consejo de Administración.
La autorización del Consejo de Administración está supeditada al informe previo favorable de la Comisión de Auditoría. Los Consejeros afectados o que representen o estén vinculados a los accionistas afectados deberán abstenerse de participar en la deliberación y votación del acuerdo en cuestión
No obstante, la autorización del Consejo no es precisa en las operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes: (i) que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a un gran número de clientes; (ii) que se realicen a precios o tarifas de mercado, fijados con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate; y (iii) que la cuantía de la operación no supere el 1% de los ingresos anuales de la Sociedad.
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación Naturaleza social de la sociedad de la o entidad de su grupo relación |
Tipo de la operación | Importe (miles de euros) |
|
|---|---|---|---|---|
| ANTONIO PUIG, S.A.U. | ADOLFO DOMINGUEZ, S.A. | Contractual | Compras de bienes terminados o no | 20 |
| ANTONIO PUIG, S.A.U. | ADOLFO DOMINGUEZ, S.A. | Contractual | Acuerdos sobre licencias | 1.675 |
| ANTONIO PUIG, S.A.U. | ADOLFO DOMÍNGUEZ | Contractual | Ventas de bienes terminados o no | 30 |
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la parte vinculada |
Vínculo | Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMINGUEZ, S.A. |
PRESIDENTE | Contratos de arrendamiento operativo |
11 |
| DON ESTANISLAO CARPIO MARTÍNEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A. |
CONSEJERO (hasta el 13.07.2016) |
Intereses devengados pero no cobrados |
3 |
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la parte vinculada |
Vínculo | Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| DON ESTANISLAO CARPIO MARTÍNEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ,S.A. |
CONSEJERO (hasta el 13.07.2016) |
Indemnizaciones | 571 |
| DON JUAN MANUEL FERNÁNDEZ NOVO |
ADOLFO DOMÍNGUEZ,S.A. |
CONSEJERO | Recepción de servicios | 11 |
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
339 (en miles de Euros).
A) De conformidad con los artículos 26 a 32 del Reglamento del Consejo de Administración, el consejero deberá comunicar la existencia de conflictos de interés al Consejo de Administración y abstenerse de asistir e intervenir en las deliberaciones que afecten a asuntos en los que se halle interesado personalmente.
En particular, el consejero debe adoptar las medidas necesarias para evitar incurrir en situaciones en las que sus intereses, sean por cuenta propia o ajena, puedan entran en conflicto con el interés social y con sus deberes para con la Sociedad. Asimismo, el consejero debe abstenerse de participar en la deliberación y votación de acuerdos o decisiones en las que él o una persona vinculada tenga un conflicto de interés, directo o indirecto, excluyéndose de este deber los acuerdos o decisiones que le afecten en su condición de administrador.
Se considerará que también existe interés personal del consejero cuando el asunto afecte a alguna de las personas vinculadas al consejero, que a estos efectos, y en el caso de personas físicas, serán las siguientes:
su cónyuge o persona con análoga relación de afectividad;
los ascendientes, descendientes y hermanos del consejero o del cónyuge del consejero;
los cónyuges de los ascendientes, descendientes y hermanos del consejero; y
las sociedades en que el consejero, por sí o por persona interpuesta, se encuentre en alguna de las situaciones contempladas en el apartado primero del artículo 42 del Código de Comercio.
En el caso del consejero persona jurídica, se entenderá que son personas vinculadas las siguientes:
los socios que se encuentren, respecto del consejero persona jurídica en alguna de las situaciones contempladas en el apartado primero del artículo 42 del Código de Comercio;
los administradores de hecho o de derecho, los liquidadores y los apoderados con poderes generales del consejero persona jurídica;
las sociedades que formen parte del mismo grupo y sus socios; y
las personas que respecto del representante del consejero persona jurídica tengan la consideración de persona vinculada a los consejeros.
C) La obligación del consejero de evitar situaciones de conflicto de interés comprende, entre otros, los siguientes deberes de abstención:
i) realizar transacciones con la Sociedad, excepto que se trate de operaciones ordinarias, hechas en condiciones estándar para los clientes y de escasa relevancia, entendiendo por tales aquellas cuya información no sea necesaria para expresar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. Tratándose de transacciones dentro del curso ordinario de los negocios sociales y que tengan carácter habitual o recurrente, bastará la autorización genérica de la operación y de sus condiciones de ejecución por el Consejo de Administración;
ii) utilizar el nombre de la Sociedad o invocar su condición de consejero para influir indebidamente en la realización de operaciones privadas;
iii) hacer uso de los activos sociales, incluida la información confidencial de la Sociedad, con fines privados;
iv) aprovecharse de las oportunidades de negocio de la Sociedad;
v) obtener ventajas o remuneraciones de terceros distintos de la Sociedad asociadas al desempeño de su cargo, salvo que se trate de atenciones de mera cortesía; y
vi) desarrollar actividades por cuenta propia o cuenta ajena que entrañen una competencia efectiva, sea actual o potencial, con la Sociedad o que, de otro modo, le sitúen en un conflicto permanente con los intereses de la Sociedad.
D) En los supuestos enumerados en el apartado C) anterior, la Sociedad podrá, en casos singulares, dispensar al consejero de la obligación de abstención, autorizando la realización por parte de un consejero o de una persona a él vinculada de una determinada transacción con la Sociedad, el uso de ciertos activos sociales, el aprovechamiento de una concreta oportunidad de negocio, o la obtención de una ventaja o remuneración de un tercero. La competencia para acordar la dispensa corresponde a la Junta General de accionistas o al Consejo de Administración, según se dispone a tal efecto en el artículo 28.5 del Reglamento del Consejo de Administración.
La obligación de no competencia solo puede ser dispensada en el supuesto de que no quepa esperar daño para la Sociedad o el que quepa esperar se vea compensado por los beneficios que prevén obtenerse de la dispensa. Esta dispensa se concederá mediante acuerdo expreso y separado de la Junta General.
E) El consejero deberá informar a la Sociedad de las acciones de la misma de las que sea titular directamente o a través de sociedades en las que tenga una participación significativa. Asimismo deberá informar de aquellas otras que estén en posesión, directa o indirecta, de las personas vinculadas antes citadas. Asimismo, el consejero también deberá informar a la Sociedad de cualquier hecho o circunstancia que pueda resultar relevante para su actuación como administrador de la Sociedad de acuerdo con lo previsto en el Reglamento del Consejo de Administración.
F) El Consejo de Administración es el órgano que regula y dirime los conflictos de interés.
Sí No X
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
El Consejo de Administración, de conformidad con lo previsto en el artículo 5.4 del Reglamento del Consejo de Administración, aprobó la política de control y gestión de riesgos, en la cual se establecen los objetivos, la metodología y los principios inspiradores básicos para establecer una adecuada gestión de los potenciales riesgos a los que se enfrenta la Sociedad.
El Sistema de Gestión de Riesgos, que compete a todo el Grupo, se basa en un modelo que identifica los eventos de riesgo clave del Grupo Adolfo Domínguez, los evalúa y monitoriza de forma periódica su evolución. El Grupo Adolfo Domínguez se encuentra sometido a diversos riesgos inherentes a los distintos países, sectores y mercados en los que opera y a las actividades que desarrolla. El Consejo de Administración establece los mecanismos y principios básicos para una adecuada gestión de los potenciales riesgos a los que se enfrenta, a través de un procedimiento sistemático y preventivo, el cual aborda los riesgos mediante la previsión y la prevención, además de mediante la inspección y la comprobación. Dicho Procedimiento sistemático y preventivo tiene un ámbito de aplicación que abarca a todo el grupo, recogiendo las actividades relevantes de la Sociedad en los países donde opera.
La Dirección del Grupo Adolfo Domínguez es responsable de liderar, implantar, transmitir y gestionar la estrategia y recursos que constituyen el Sistema de Gestión de Riesgos y asume como compromiso fundamental, la implantación de un Sistema de Gestión de Riesgos. El Grupo ha integrado en cada área de negocio una serie de dispositivos de control con el fin de evaluar, mitigar o reducir los riesgos del mismo. Cada nivel del Grupo lleva a cabo una labor para el control y la gestión de los riesgos.
El Sistema de Gestión de Riesgos del Grupo Adolfo Domínguez, está alineado con estándares internacionales de referencia en materia de gestión de riesgos (COSO III, ISO 31000).
El Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A. tiene reservada la competencia de aprobar la Política de Control y Gestión de Riesgos, así como la supervisión de los sistemas internos de información y control. La Comisión de Auditoría es el órgano encargado de la revisión y supervisión de la eficacia del control interno de la Sociedad. Según establece el artículo 14 del Reglamento del Consejo de Administración, la Comisión de Auditoría tiene, dentro de sus funciones, la de "revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente". Para ello, se apoya en la función de Auditoría Interna y en los Sistemas de Gestión de Riesgos, para la revisión periódica de los sistemas de control interno y gestión de riesgos, los cuales son los responsables de que los principales riesgos se identifiquen, se gestionen y se den a conocer adecuadamente.
El Sistema de Gestión de Riesgos reconoce a las direcciones de cada área de negocio como las responsables de identificar, evaluar y realizar el seguimiento de los riesgos de forma periódica. La Dirección del Grupo Adolfo Domínguez es responsable de liderar, implantar, transmitir y gestionar la estrategia y recursos que constituyen el Sistema de Gestión de Riesgos y asume como compromiso fundamental la implantación de un Sistema de Gestión de Riesgos.
Los principales riesgos a los que el Grupo se considera expuesto son los siguientes:
Riesgos del Entorno: Riesgos externos que condicionan al Grupo Adolfo Domínguez por el sector en el que opera, tales como la caída del consumo o los cambios en las tendencias de los consumidores, la lenta recuperación de la crisis de los mercados financieros, los cambios normativos o los riesgos fortuitos.
Riesgos Estratégicos: Riesgos derivados del modelo de negocio, diseño de planes estratégicos sobre el Precio, el Producto o el Punto de Venta.
Riesgos Operacionales: Riesgos relacionados con los procesos ejecutados en la actividad de negocio del Grupo Adolfo Domínguez tales como aquellos relacionados con el aprovisionamiento (condicionado por los talleres que confeccionan nuestros diseños), la gestión del producto (calidad, adecuación del producto al mercado o gestión del stock), la planificación y logística del mismo, la distribución a través de los puntos de venta (multimarca, franquicias y tiendas propias) y los procesos comerciales en tienda (generalmente asociados a la suscripción de contratos con terceros).
Bajo este grupo se consideran aquellos riegos de cumplimiento centrados en las distintas normativas que aplican al Grupo así como aquellos jurídicos derivados de los distintos tipos de contrato que ligan al Grupo con agentes externos en los diferentes campos de la actividad, desde contratos de licencia, contratos de arrendamiento y franquicia. Todos estos contratos no entrañan riesgo significativo para la empresa, están todos ellos adaptados a la normativa vigente y no suelen producirse situaciones conflictivas provocadas por una incorrecta interpretación de los mismos.
Riesgos Financieros: Riesgos que afectan a la financiación del Grupo Adolfo Domínguez relacionados con el riesgo de tipo cambio, que influye por la vía de las compras realizadas en dólares y por las inversiones (tiendas) que tenemos fuera de la Zona Euro (Japón, México Estados Unidos y China); el riesgo de tipo de interés: la evolución de los tipos de interés puede influir en los resultados de la Sociedad; y el déficit de liquidez de las entidades financieras que pudiera repercutir en la cobertura de las necesidades de financiación.
Riesgos de Recursos Humanos: Riesgos asociados al capital humano que integra el Grupo Adolfo Domínguez, relacionados, principalmente con aquellos en materia de Ley de Prevención de Riesgos Laborales y la gestión del personal.
Riesgos de Sistemas de Información: Riesgos asociados al uso de las nuevas tecnologías en los procesos del Grupo Adolfo Domínguez.
Riesgos de Información: Riesgos asociados a la calidad y oportunidad de la información relevante para el Grupo Adolfo Domínguez.
El Grupo Adolfo Domínguez define la tolerancia al riesgo como el nivel que está dispuesto a aceptar para conseguir sus metas estratégicas. El Grupo fija niveles de tolerancia en la ejecución de su operativa diaria, siendo la Dirección de Adolfo Domínguez, S.A. la encargada de establecer la estrategia de tolerancia de cara a conseguir los objetivos de la Sociedad acorde a las directrices marcadas para su posterior aprobación por la Comisión de Auditoría.
Durante el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2017 se han materializado riesgos propios de las compañías del sector derivados del entorno económico y de la situación de los mercados, siendo el más destacable la evolución del tipo de cambio. El impacto de estos
en el Grupo no ha sido relevante al contarse con Planes de Acción que han llevado a reducir la potencial incidencia en la Sociedad de dichos riesgos.
El riesgo de tipo de cambio se gestiona de acuerdo con las directrices de la Dirección del Grupo, que prevén, fundamentalmente, el establecimiento de coberturas financieras, la monitorización constante de las fluctuaciones de los tipos de cambio y otras medidas destinadas a mitigar dicho riesgo.
Adolfo Domínguez, S.A. tiene implantados los consecuentes Planes de Respuesta para aquellos riesgos relevantes (identificados en el apartado E.3). Los principales planes de respuesta son:
Riesgos del Entorno: Adolfo Domínguez, S.A. realiza un monitoreo continuo sobre los aspectos externos del sector en el que opera, tales como las tendencias de los consumidores, los cambios normativos o la situación de sus suministradores. Así, por ejemplo, en relación con los suministradores, Adolfo Domínguez, S.A. realiza una distribución de la confección de sus diseños entre diversos suministradores, repartiendo las cargas de trabajo entre unos y otros, facilitando así que la pérdida de uno o varios suministradores no plantee a medio plazo un problema de corte en los suministros.
Riesgos Estratégicos: Adolfo Domínguez, S.A. realiza un seguimiento exhaustivo de su estrategia, analizando las posibles desviaciones e implantando los planes de acción necesarios. Este seguimiento se realiza, principalmente sobre los 4 pilares de su negocio: Producto, Precio, Punto de Venta y el cliente.
Riesgos Operacionales: En relación con el producto, Adolfo Domínguez, S.A. tiene establecido un departamento de control de calidad que analiza y controla el producto con el objetivo de evitar situaciones irreversibles en el mismo al final del ciclo productivo por problemas de calidad. Este control directo se complementa con el concurso de empresas externas que se dedican al control de calidad y que se contratan para que, siguiendo los estándares de Adolfo Domínguez, S.A., analicen e informen del desarrollo del producto, deteniendo la producción de aquellos que no cumplan con nuestros requisitos.
En relación con las instalaciones, Adolfo Domínguez, S.A. cuida las instalaciones y los procesos de fabricación para que se adapten a las normas y a la legislación en vigor, a la vez que se contratan pólizas de seguros que permitan hacer frente a estas situaciones. En este ejercicio no se ha producido ningún siniestro.
Durante el ejercicio se han analizado los contratos firmados con los suministradores y han sido actualizados para poder incluir las posibles revisiones de instalaciones de los mismos que desde Adolfo Domínguez, S.A. se pretenden realizar. En el ejercicio se han realizado diversas Auditorías Sociales en las instalaciones de los suministradores, identificándose incidencias en las mismas e implantándose los planes de acción necesarios.
Finalmente, cada año se analiza la evolución de cada licenciatario y se resuelven los contratos con aquellos que no cumplen con las expectativas estimadas o que pueden entrar en conflicto con alguna de las líneas de Adolfo Domínguez S.A.
Riesgos Financieros: Adolfo Domínguez, S.A. cuenta con una cobertura amplia de crédito, dado que ha establecido controles de riesgo vía avales bancarios y coberturas mediante compañías de seguros que cubren los posibles riesgos comerciales, no obstante lo cual no se puede descartar que surjan fallidos a lo largo del año.
Riesgos de Recursos Humanos: Adolfo Domínguez, S.A. da cobertura y respuesta a las necesidades que puedan surgir en materia de prevención de riesgos laborales, bien sea de forma directa o bien sea subcontratada con empresas homologadas por la Administración. Para poder ocuparse de estas tareas, la Sociedad cuenta con un departamento integrado por técnicos de grado superior, que se encargan de la Seguridad e Higiene. En cuanto al apartado de Ergonomía y Vigilancia de la salud, estas tareas son llevadas a cabo por un servicio de prevención ajeno. En el ejercicio cerrado a 28 de febrero de 2017, la Sociedad ha tenido diversas inspecciones en las tiendas en relación con estas materias con resultados satisfactorios y se ha procedido a la realización de la Auditoría de Prevención, obligatoria por la normativa en vigor, sin ninguna nota desfavorable.
Riesgos de Sistemas de Información: El Grupo Adolfo Domínguez puso en funcionamiento un nuevo ERP que integra aquellos módulos para la gestión de las principales actividades realizadas. Se está trabajando en dotar a la Sociedad de aquellos planes de respuesta en relación con la integridad y la seguridad de la información, los controles de acceso, la segregación de funciones o la continuidad de las operaciones.
Riesgos Fiscales: El Grupo Adolfo Domínguez cuenta con una estrategia y política fiscal que identifica y evalúa los factores que puedan afectar a los objetivos del negocio. El Grupo cuenta con una Política de Precios de Transferencia global, adaptada a los requisitos fiscales de cada territorio en el que opera. Para ello se realizan anualmente revisiones y modificaciones, si fuera necesario, a cada una de las políticas implantadas. Todas las unidades de negocio relevantes son auditadas fiscalmente y se reporta la información fiscal relevante a la Dirección Financiera, donde se da respuesta a las mismas.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Consejo de Administración es el máximo órgano de decisión y, entre sus competencias relacionadas con la información financiera, destaca el mantenimiento de una estructura organizativa y una cultura de comportamiento ordenada y basada en políticas de control interno. Según el artículo 5 del Reglamento del Consejo, el Consejo de Administración es el encargado de aprobar la información financiera que, por su condición de cotizada, deba hacer pública periódicamente. Asimismo, el Consejo en pleno se reserva la competencia de aprobar las políticas y estrategias generales, y en particular la política de control y gestión de riesgos y la supervisión de los sistemas internos de información y control.
Por otro lado, en el artículo 21 de los Estatutos y en el artículo 14 del Reglamento del Consejo de Administración se incluyen, entre otras, las funciones y responsabilidades de la Comisión de Auditoría en lo que respecta al sistema de control interno sobre la información financiera, destacando las siguientes:
Revisar las cuentas anuales del Grupo, vigilar el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y de las normas contables que le sean aplicables;
Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera periódica que deba suministrar el Consejo a los mercados y a sus órganos de supervisión relativa a la Sociedad y, en su caso, al Grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables y presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de Administración, dirigidas a salvaguardar su integridad;
Supervisar la eficacia del control interno del Grupo, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su independencia.
Supervisar el proceso de información financiera, los sistemas de control internos de la Sociedad y comprobar la adecuación e integridad de los mismos.
La Dirección Financiera y el Departamento de Auditoría Interna son los encargados de la elaboración y supervisión, respectivamente, de los estados financieros de las compañías del Grupo, así como del mantenimiento de los procedimientos de control interno y de la elaboración de la información financiera.
Adicionalmente, la Dirección Financiera tiene atribuida la responsabilidad global del SCIIF en el Grupo y, especialmente, tiene encomendadas las funciones de diseñar, implementar y mantener un adecuado SCIIF. En este sentido, establece y difunde las políticas y directrices y procedimientos relacionados con la generación de la información financiera y se encarga de garantizar su correcta aplicación en el grupo.
• Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
El diseño y revisión de la estructura organizativa es realizada por la Dirección de Adolfo Domínguez, que informa a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, Comisión delegada del Consejo de Administración, que, tal y como se recoge en el artículo 15 del Reglamento del Consejo de Administración, tiene asignada, entre otras, la función de informar al Consejo de Administración sobre los nombramientos y ceses de altos directivos, a propuesta del primer ejecutivo, siendo competencia del Consejo de Administración la aprobación de los mismos.
Para cumplir con los objetivos y responsabilidades de mantenimiento y supervisión del proceso de Control de Información Financiera se han definido, dentro de la estructura organizativa, funciones específicas que afectan a los responsables de cada proceso relacionado con la Información Financiera y cuyos objetivos son asegurar el cumplimiento de los controles implementados, analizar su funcionamiento e informar de los cambios o incidencias que se produzcan. Dicha estructura integra, de menor a mayor responsabilidad, a los supervisores de cada proceso definidos en el ámbito de control, directamente relacionados con los procesos relativos al Sistema de Control Interno de la Información Financiera. El Consejo de Administración, conjuntamente con la Comisión de Auditoría, son los encargados de recibir la información de los diferentes responsables del proceso, siendo también los encargados de velar por el correcto funcionamiento de dicho sistema de control interno.
En todo caso, los miembros de la Comisión de Auditoría son designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, tal y como establece el artículo 14.1 del Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad y los consejeros son informados, en líneas generales, de los cambios normativos y regulatorios que se producen en estas materias.
• Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
La Sociedad cuenta con un Código de Conducta, en vigor desde el mes de octubre del año 2006, que define el comportamiento social, ético y medioambiental al que se compromete la Sociedad y que pretende extender a todos los que participan en todos los ámbitos de su actividad. Considerando la condición de sociedad cotizada de la Sociedad, ésta dispone de un Reglamento Interno de Conducta en los mercados de valores (el "Reglamento") aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad y modificado con fecha 13 de julio de 2016.
Este Reglamento, al que están sujetos no sólo los miembros del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, sino también sus altos directivos, administradores y asesores externos, contiene las normas de actuación y supervisión que deben ser aplicadas en las actividades desarrolladas por la Sociedad en el ámbito del mercado de valores incluyendo, entre otras, normas de conducta en relación con la información privilegiada, situaciones de conflicto de interés, y limitaciones a operaciones sobre valores. El Reglamento se encuentra disponible en la página web de la Sociedad. El órgano competente del seguimiento del mencionado Reglamento es la Comisión de Auditoría, y una de sus funciones es examinar el cumplimiento del mismo y de las reglas de gobierno de la Sociedad. En el caso de detectar incumplimientos de las normas recogidas en el Reglamento, será este órgano el responsable de Instruir los expedientes disciplinarios a las personas sujetas. Asimismo, la Comisión de Auditoría tiene encomendada la función de hacer las propuestas necesarias para su mejora.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
Actualmente la Sociedad cuenta con un canal de denuncias formalmente constituido que tiene establecido un sistema de comunicación al Departamento de Auditoria Interna, que reportará a la Comisión de Auditoría las incidencias y conflictos que puedan producirse, estableciéndose un protocolo especial de comunicación para los casos de acoso.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
Anualmente, el Grupo imparte cursos de actualización y perfeccionamiento, de carácter general, a todos los trabajadores, entre los que se encuentra el personal que prepara y revisa la información financiera, que recibe formación específica en aquellos aspectos relacionados con su actividad en los momentos en que se detectan necesidades específicas de formación, ya sea a requerimiento de las personas implicadas o porque surjan debido a novedades en la materia o nueva normativa que recomienden un proceso de formación concreto. Asimismo, el Departamento financiero, cuyo personal es el de mayor implicación en la elaboración de la Información Financiera, tiene planes de formación anuales en los que se incluyen aquellas áreas significativas dentro de su actividad: normas de contabilidad, normas de consolidación, información financiera específica aplicable al sector, que son consideradas de especial relevancia para la realización de sus funciones.
El Grupo ha definido controles en los procesos de generación de la información financiera con el objetivo de (i) favorecer el cumplimiento de sus objetivos empresariales, (ii) evitar impactos negativos derivados de la materialización de los riesgos, (iii) preservar la imagen y reputación de Adolfo Domínguez y su marca, (iv) tener una continuidad en el análisis y la detención de posibles amenazas y nuevos riesgos para analizar su impacto y probabilidad de ocurrencia, (v) obtener información contable fiable, y (vi) reforzar la confianza en que la Sociedad cumple las leyes y normativas aplicables.
La determinación y revisión de los riesgos del Grupo se encuentran documentados dentro del Sistema de Control de la Información Financiera. Dicho proceso cubre la totalidad de los objetivos básicos de la información financiera: existencia y ocurrencia; integridad y valoración; presentación, desglose y comparabilidad; derechos y obligaciones.
El proceso de identificación de riesgos relativos a la generación de la Información Financiera, la Sociedad ha tenido en cuenta la cobertura de los objetivos básicos de control:
Definición de los procesos y subprocesos relacionados con el Sistema de Control de la Información Financiera.
Determinación de las categorías y tipos de riesgos relevantes para cada uno de los diferentes procesos que afectan al Sistema de Control Interno de la Información Financiera.
Para cada uno de los subprocesos definidos se encuentra establecida su correspondiente matriz de riesgos, en la que quedan definidos los riesgos más relevantes de cada proceso, los controles operativos y la eficacia de los mismos en la mitigación de los riesgos a los que afectan.
Los departamentos directamente implicados en la identificación de los riesgos de control internos son el Financiero y el de Auditoría interna, que coordinan sus actividades para mantener, en todo momento, actualizado el detalle de los potenciales riesgos en las áreas y procesos más significativos, para prevenir y proceder a la corrección de los mismos. Dada la reciente implantación del nuevo ERP, el Grupo tiene dentro de sus actividades planificadas para el ejercicio siguiente la revisión de las matrices de riesgos y controles con el objetivo de actualizar, en caso de que los procesos hayan variado significativamente, las actividades de control recogidas en las matrices.
• Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
El proceso implica la revisión de los objetivos de información financiera, en particular los de existencia y ocurrencia, integridad, valoración, presentación, desglose, comparabilidad y derechos y obligaciones, que permiten determinar que todos los hechos y transacciones están correctamente registrados, valorados conforme a las normativa en vigor, se presentan debidamente desglosados y comparados para obtener un mayor detalle de la información, con la certeza de que todos los derechos y obligaciones están correctamente reflejados en los estados financieros. Con ello, el Grupo pretende presentar la información financiera de la forma más adecuada y en el momento oportuno a los diferentes usuarios.
• La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
Existe un proceso de identificación y mantenimiento del perímetro de consolidación que es realizado por el departamento Financiero y por la Asesoría Jurídica, en donde se identifican todos y cada uno de los datos necesarios para mantener los parámetros de cada una de las sociedades que integran el Grupo Adolfo Domínguez. El número de sociedades que componen el Grupo Adolfo Domínguez, así como la estructura societaria, no presentan una excesiva complejidad por lo que no requieren mantener una estructura de control independiente y específico para este apartado.
• Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
El Modelo de Riesgos asumido por el Grupo Adolfo Domínguez considera todos aquellos riesgos a los que la organización está expuesta y, en especial, aquellos que puedan afectar a la viabilidad y supervivencia de la Sociedad, entre los que se contemplan riesgos del entorno, riesgos estratégicos, riesgos operacionales (relacionados con el producto ,su aprovisionamiento y su comercialización), riesgos de cumplimiento, riesgos de sistemas de información, riesgos de recursos humanos, riesgos financieros y riesgos de fraude.
• Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
La Comisión de Auditoría tiene atribuida la responsabilidad de supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su independencia.
De igual manera, se le asigna la responsabilidad de revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente. Dicha labor de supervisión es llevada a cabo con la ayuda y soporte de la función de Auditoría Interna.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El Consejo de Administración eleva a la Junta General de Accionistas las Cuentas Anuales (compuestas por el Balance, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria) junto con el correspondiente informe de auditoría, el Informe de Gestión y la propuesta de aplicación de resultados, para su aprobación si procede.
La Comisión de Auditoría es el órgano responsable de supervisar el proceso de elaboración de la información financiera, para lo cual cuenta con el apoyo del departamento de auditoría interna. Como se ha indicado anteriormente, es función de la Comisión de Auditoría supervisar los servicios de auditoría interna, revisar las cuentas anuales y la información periódica de la Sociedad, velando por el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados. La Comisión de Auditoría informa al Consejo de Administración, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre la información financiera que, por su condición de cotizada, la Sociedad debe hacer pública periódicamente.
El departamento financiero es el encargado de revisar la Información financiera, tanto de la Sociedad como de las filiales pertenecientes al Grupo Adolfo Domínguez, realizando comprobaciones en todas las áreas más importantes de estas sociedades. Por su parte, el departamento de auditoría interna realiza procedimientos complementarios de revisión para confirmar la consistencia de la información financiera.
Para evitar que se produzcan errores en la generación de la Información financiera, el Grupo Adolfo Domínguez tiene establecidos una serie de controles, unos automáticos y otros manuales, para prevenir, detectar y corregir posibles errores, en definitiva, verificar la adecuación de la información financiera. Estos controles se encuentran formalizados en procedimientos que contrastan la información y la validan o, en su caso, comunican la posible discrepancia, realizándose a través de procedimientos cruzados de información que, generalmente, afectan a más de un área de actividad de las empresas que forman el Grupo Adolfo Domínguez.
Dentro de los procedimientos implementados se pueden destacar aquellos que controlan: i) el ciclo de ventas de tiendas y franquicias, con las validaciones cruzadas realizadas con almacenes y tesorería; ii) la gestión de compras, almacenes, proveedores y tesorería; iii) la gestión de inversiones, inmovilizado y tesorería; iv) recursos humanos, nóminas y responsabilidad social; v) presupuestación; e vi) impuestos y cierre financiero.
El Grupo Adolfo Domínguez cuenta con procedimientos que describen, para aquellos procesos relevantes que realiza el Grupo, los flujos de las actividades realizadas en ellos a través de flujogramas. Estos flujogramas recogen aquellas actividades de control que durante los distintos procesos de generación de la información financiera realizan los responsables del Grupo. Adicionalmente, dichas actividades de control se encuentran documentadas en las correspondientes matrices de riesgos y controles.
Tal y como se ha comentado anteriormente, el Grupo Adolfo Domínguez implementó un nuevo ERP que da cobertura a los principales procesos realizados. El Grupo está en proceso de análisis y evaluación de los procedimientos, flujogramas y matrices de riesgos y control con el objetivo de tener documentados estos acordes a la realidad del Grupo.
En los cierres contables periódicos, así como en la consolidación, el procedimiento implantado obliga a la realización del chequeo de las distintas actividades que conforman el proceso de cierre y consolidación. Estas actividades comprenden tanto el análisis de los datos recibidos de las filiales, como la verificación y contraste de los datos obtenidos para confirmar la consistencia de los mismos. En estos procesos intervienen, directamente, el departamento financiero y el de auditoría Interna, como paso previo a la supervisión de los estados financieros por parte de la Comisión de Auditoría que posteriormente serán aprobados por el Consejo de Administración.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
Los accesos a la información están limitados por perfiles y los niveles de seguridad implantados restringen el acceso a las distintas áreas de información, en función de los niveles de responsabilidad y de las tareas a realizar. La Sociedad mantiene unas normas de seguridad para salvaguardarla de accesos no deseados, definiendo procedimientos para hacer frente a
F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
El grupo Adolfo Domínguez tiene subcontratados servicios de revisión contable únicamente en algunas de las filiales situadas en el extranjero y solo de forma esporádica se ha recurrido a expertos independientes para la realización de valoraciones de inmovilizado o proyectos. En estos casos, los expertos independientes son contratados atendiendo a su competencia y solvencias contrastadas y los resultados de los trabajos subcontratados a los mismos son sometidos a procesos de revisión interna dentro del Grupo con el objetivo de verificar la correcta evaluación, cálculo y valoración por parte de los mismos. Para el caso específico de los cierres fiscales son revisados por expertos independientes antes de proceder a su registro contable.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La Dirección del Grupo, a través de la Dirección Financiera, es la responsable de definir y mantener actualizadas las políticas contables y de responder a las cuestiones y dudas que surjan de la aplicación de la normativa contable. Esta función es desempeñada por la Dirección Financiera de acuerdo con las políticas contables establecidas. El departamento financiero, en colaboración con el de auditoría interna como supervisor, es el encargado de establecer y mantener las políticas contables de las sociedades del Grupo Adolfo Domínguez, siendo estos departamentos los responsables de mantenerlas actualizadas a través de cursos de formación y resolución de posibles dudas y conflictos que puedan surgir en la interpretación o aplicación de las normas. La Sociedad dispone de un Manual de Políticas Contables cuyo objetivo es establecer, en primer lugar, los criterios seguidos para la elaboración de los Estados Financieros de las sociedades del Grupo Adolfo Domínguez. En dicho Manual de Políticas Contables del Grupo Adolfo Domínguez se describen las principales normas a seguir por el Grupo en la elaboración de los Estados Financieros consolidados conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), normas que serán la base para la elaboración de los estados financieros de todas las filiales.
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El departamento financiero se encarga de preparar la información financiera de las sociedades del Grupo Adolfo Domínguez, quienes reportan los estados financieros según las normas internacionales de información financiera. Esta información revisada y, una vez validada, se incorpora a una plantilla sobre la que se realiza el proceso de consolidación, previa verificación y conciliación de todas las transacciones intragrupo. En el proceso de integración de esta información interviene el departamento de auditoría interna que realiza pruebas específicas y controles selectivos para verificar su integridad.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si
La Comisión de Auditoría realiza un informe anual donde se informa sobre las actividades realizadas por esta Comisión durante el ejercicio precedente y, entre dichas actividades, se reportan las relacionadas con la revisión de la información financiera periódica, la revisión de las cuentas anuales de la Sociedad y la supervisión de los SCIIF. Este informe es presentado al Consejo de Administración de la Sociedad y se hace público con ocasión de la convocatoria de la Junta General Ordinaria de Accionistas. Adicionalmente, en todas las reuniones de la Comisión se incluye, como punto del Orden del Día, el seguimiento de los SCIIF.
Para llevar a cabo esta tarea de supervisión, la Comisión de Auditoría cuenta con la función de auditoría interna. La función de auditoría interna del Grupo figura en la estructura organizativa dependiente funcionalmente de la Comisión de Auditoría.
Entre sus funciones se encuentran las de comprobar la fiabilidad de los sistemas de gestión de riesgos y control internos y la calidad de la información y, en particular, revisar los SCIIF y la suficiencia de los controles implantados. En el Reglamento del Consejo de Administración se establecen las siguientes funciones de la Comisión de Auditoría:
Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su independencia.
Llevar las relaciones con los auditores externos para recibir regularmente información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones. El Auditor Interno presentará periódicamente a la Comisión de Auditoría los informes elaborados sobre los SCIIF y que han sido previamente discutidos con el responsable financiero de la Sociedad.
El Grupo Adolfo Domínguez tiene definidos sus Sistemas de Control Interno de la Información Financiera, a través de la definición de los procesos que se consideran significativos. Este Sistema contempla como responsable de la revisión y supervisión al Departamento de Auditoría Interna. Dicho departamento tiene la responsabilidad de determinar qué y cuándo se debe revisar, así como de evaluar la información disponible y concluir sobre la efectividad del sistema de control interno sobre la información financiera.
En este sentido, durante el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2017, y con carácter trimestral, el departamento de auditoría interna ha elaborado unos informes en los que se constatan la implantación y el progreso de los SCIIF. Su responsabilidad implica la identificación de deficiencias de control (si existen) y el análisis de las causas que originan su fallo. El auditor Interno, por lo tanto, debe conocer los controles implantados y los riesgos que deben mitigar. Para que pueda desarrollar su trabajo, los responsables
de los controles internos mantienen la documentación o evidencias que demuestren la ejecución de los mismos. Asimismo, la función de auditoría interna se apoya en los procesos de autoevaluación y supervisión directa desarrollados por la Dirección Financiera.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
La Comisión de Auditoría se reúne como mínimo trimestralmente con el objetivo de obtener y analizar la información financiera que será elevada al Consejo de Administración para su aprobación previa a su publicación en los mercados.
Adicionalmente, la Comisión de Auditoría mantiene canales de comunicación abiertos con el auditor externo y, como mínimo, con una periodicidad semestral se reúne con el mismo. El departamento de auditoría interna mantiene una relación constante, directa y fluida con la Dirección de la Sociedad y, por su dependencia funcional, con la Comisión de Auditoría, manteniendo reuniones periódicas en las que se comunica el resultado de las actividades desarrolladas y, en particular, las debilidades detectadas en cualquiera de los procedimientos utilizados en la elaboración de la información financiera. Los auditores externos se reúnen, al menos, una vez al año y con motivo del cierre del ejercicio, con la Comisión de Auditoría para analizar la información financiera que ha de remitirse al mercado y comunicar las conclusiones obtenidas de la revisión de las cuentas de la Sociedad y de su Grupo.
Ver apartados relevantes.
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
La información de los SCIIF remitida a los mercados no se ha sometido a una revisión específica y expresa por el auditor externo, ya que este únicamente ha revisado la información contable que se contiene en el IAGC.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
| Cumple | X | Explique |
|---|---|---|
| -------- | --- | ---------- |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|---|
| -------- | --------------------- | ---------- | ------------------- |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- |
Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| La sociedad no dispone de dicha política. | ||||||
| importe superior al 20% del capital en el momento de la delegación. | 5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un |
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| Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil. |
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| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
| junta general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria: | 6. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la |
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| a) Informe sobre la independencia del auditor. | ||||||
| b) Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y retribuciones. | ||||||
| c) Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas. | ||||||
| d) Informe sobre la política de responsabilidad social corporativa. | ||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
| de accionistas. | 7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales | |||||
| Cumple | Explique | X | ||||
| corporativa con base en las dos siguientes razones: | La Sociedad no ha considerado necesario la transmisión en directo de las juntas generales de accionistas a través de la página web | |||||
| capitalización. | - Por un lado, porque el capital social está concentrado en un número reducido de accionistas, siendo una sociedad de reducida | |||||
| a la Junta General Ordinaria de 31 de agosto de 2016). | - Por otro lado, por la asistencia, personalmente o por representación, a las juntas generales de accionistas (un 76,54% del capital social | |||||
| o salvedades. | 8. Que la comisión de auditoría vele porque el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general de accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el presidente de la comisión de auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones |
| Cumple Cumple parcialmente X |
Explique | |
|---|---|---|
| ------------------------------------ | -- | ---------- |
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
| Cumple X Cumple parcialmente |
Explique | |
|---|---|---|
| ------------------------------------ | -- | ---------- |
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable |
X | |
|---|---|---|
| ----------------------------------------------------------- | --- | -- |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|---|
| -------- | --------------------- | ---------- | ------------------- |
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | ---------- | -- |
| Cumple | X | Explique | |
|---|---|---|---|
Que el consejo de administración apruebe una política de selección de consejeros que:
a) Sea concreta y verificable.
Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| ------------- | --------------------- | ---------- |
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| ------------- | --------------------- | ---------- |
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple X Explique
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple X Explique
a) Perfil profesional y biográfico.
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| Cumple Cumple parcialmente |
Explique | No aplicable X |
|
|---|---|---|---|
| ------------------------------- | -- | ---------- | ------------------- |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
|---|---|---|---|---|---|
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple X Explique
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -- |
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. | 25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente | |||||
| pueden formar parte sus consejeros. | Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que | |||||
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | |||
| exige. | El Reglamento del Consejo de Administración no ha previsto ninguna regla sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros, si bien éstos informan de sus restantes obligaciones profesionales por si pudieran interferir con la dedicación que se les |
|||||
| inicialmente no previstos. | 26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día |
|||||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | ||||
| con instrucciones. | 27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación |
|||||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | ||||
| ellas en el acta. | 28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa. | 29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | X | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|
| -------- | --- | ---------- | -------------- |
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -- | -- |
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|
| ------------- | --------------------- | ---------- | -------------- |
Cumple X Explique
Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su caso, un plan de acción que corrija las deficiencias detectadas respecto de:
a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo de administración.
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 37. Que cuando exista una comisión ejecutiva, la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo de administración y su secretario sea el de este último. |
|||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
| 38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva. |
|||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
| 39. Que los miembros de la comisión de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría. |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría su plan anual de trabajo, informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo y someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. |
|||||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| 42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones: |
En relación con los sistemas de información y control interno:
a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| Cumple | $ \overline{x} $ | |
|---|---|---|
| -------- | ------------------ | -- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|---|
| -------- | --------------------- | ---------- | ------------------- |
b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable.
c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|---|
| desempeñar y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. | 47. Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones –o de la comisión de nombramientos y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas– se designen procurando que tengan los conocimientos, aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados a |
||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
| comisión de remuneraciones separadas. | 48. Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisión de nombramientos y con una | ||
| Cumple | Explique | No aplicable X |
|
| ejecutivos. | 49. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente del consejo de ad-ministración y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros |
||
| Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero. |
|||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
| funciones que le atribuya la ley, le correspondan las siguientes: | 50. Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, además de las | ||
| a) Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos. | |||
| b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. |
c) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|
|---|---|---|---|---|
| 53. Que la supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo, de los códigos internos de |
| h) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme | |
|---|---|
| a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia. |
| Cumple | |
|---|---|
Cumple Cumple parcialmente X Explique
A pesar de que la normativa interna de la Sociedad no atribuya específicamente las funciones arriba enumeradas a ninguna de sus Comisiones, lo cierto es que en la práctica sí que tales funciones son desarrolladas por la Comisión de Auditoría y por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de la Sociedad, según corresponda.
| Cumple Cumple parcialmente X Explique |
|---|
| Actualmente la Sociedad no dispone de una política de responsabilidad social corporativa, si bien su intención es aprobar dicha política con el mayor consenso posible y en la forma que mejor se adapte a la naturaleza y particularidades de la Sociedad. |
| No obstante, la Sociedad cuenta con un Código de Conducta, en vigor desde 2006, que define sus compromisos relativos a su comportamiento social, ético y medioambiental. |
| 55. Que la sociedad informe, en un documento separado o en el informe de gestión, sobre los asuntos relacionados con la responsabilidad social corporativa, utilizando para ello alguna de las metodologías aceptadas internacionalmente. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
| 56. Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los consejeros del perfil deseado y para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para compro¬meter la independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos. |
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. | 58. Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del |
||||||
| Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones: | |||||||
| criterios consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado. | a) Estén vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y que dichos | ||||||
| internos de la sociedad y de sus políticas para el control y gestión de riesgos. | b) Promuevan la sostenibilidad de la empresa e incluyan criterios no financieros que sean adecuados para la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las reglas y los procedimientos |
||||||
| ocasionales o extraordinarios. | c) Se configuren sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a corto, medio y largo plazo, que permitan remunerar el rendimiento por un desempeño continuado durante un período de tiempo suficiente para apreciar su contribución a la creación sostenible de valor, de forma que los elementos de medida de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales, |
||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |||
| rendimiento previamente establecidas. | 59. Que el pago de una parte relevante de los componentes variables de la remu¬neración se difiera por un período de tiempo mínimo suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de |
||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |||
| salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. | 60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales | ||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |||
| la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor. | 61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a | ||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |||
| transcurrido un plazo de, al menos, tres años desde su atribución. | 62. Que una vez atribuidas las acciones o las opciones o derechos sobre acciones correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros no puedan transferir la propiedad de un número de acciones equivalente a dos veces su remuneración fija anual, ni puedan ejercer las opciones o derechos hasta |
||||||
| satisfacer los costes relacionados con su adquisición. | Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para | ||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|---|
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
A continuación se recogen otras informaciones de interés que completan los siguientes apartados del presente informe:
La información que se contiene en este apartado se corresponde con la información que consta en los registros oficiales de participaciones significativas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Se hace constar que, a fecha de emisión del presente informe, el resto de miembros del Consejo de Administración distintos de los recogidos en la tabla no son titulares de ningún derecho de voto ni directa ni indirectamente.
Se hace constar que, tal y como se comunicó en el Hecho Relevante de fecha 18 de noviembre de 2016, D. Konstantin Antimissaris no se incorporó como consejero ejecutivo de la Sociedad, a pesar de haber sido designado por la Junta, al no haberse alcanzado un acuerdo con respecto a los términos de su contratación.
Se hace constar que D. Ángel Berges Lobera y D. Luis Carlos Croissier Batista dejaron de ocupar los cargos de consejeros al expirar su cargo con ocasión de la última Junta General de Accionistas celebrada el 31 de agosto de 2016.
Se hace constar que la cifra de remuneración total de los miembros del Consejo de Administración no incluye el importe abonado en concepto de indemnización a D. Estanislao Carpio (571 mil euros).
Se hace constar que Dña. Agnès Noguera es Consejera Delegada de Libertas 7, S.A., accionista significativo indirecto de ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A., con un 10,29% del capital social.
Se hace constar que el criterio empleado a los efectos de indicar que el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva, de forma ininterrumpida, realizando la auditoría de las cuentas anuales de la Sociedad y de su grupo es considerar que ese plazo comienza desde el momento en que la firma de auditoría pasa a tomar su actual denominación, es decir, desde el año 2003 (incluido), cuando se produjo la integración de la anterior firma de auditoría (Arthur Andersen y Cía. S. Com.) en Deloitte, S.L.
Por lo que se refiere a los consejeros D. Adolfo Domínguez Fernández, D. Juan Manuel Fernández Novo, D. José Luis Temes Montes y Dña. Elena González Álvarez (quien cesó en su cargo en el mes de noviembre de 2016), cabe señalar las siguientes situaciones de potencial conflicto de interés en las que se han encontrado sin que, no obstante, ninguna de ellas haya derivado en un conflicto de interés efectivo durante el ejercicio:
Dña. Adriana Domínguez González, hija del consejero D. Adolfo Domínguez Fernández y de la consejera, hasta el mes de noviembre de 2016, Dña. Elena González Álvarez, es titular de una participación mayoritaria en la sociedad SAPPHO PRODUCCIONES, S.L. que presta servicios de asesoramiento comercial y de marketing a Adolfo Domínguez, S.A. en condiciones normales de mercado. Asimismo, es consejera de la Sociedad desde el mes de noviembre de 2016.
Dña. Tiziana Domínguez González y Dña. Valeria Domínguez González, hijas de los consejeros D. Adolfo Domínguez Fernández y Dña. Elena González Álvarez, han sido empleadas de Adolfo Domínguez, S.A. durante el ejercicio 2016.
Dña. Laura Domínguez Fernández, hermana del consejero D. Adolfo Domínguez Fernández, es titular de una participación mayoritaria en la sociedad Sestrese, S.L., que ha facturado durante el ejercicio proyectos de arquitectura de tiendas a la Sociedad en condiciones normales de mercado. Por otro lado, Dña. Laura Domínguez Fernández es empleada de Adolfo Domínguez, S.A.
D. Carlos González Álvarez, hermano de la consejera, hasta el mes de noviembre de 2016, Dña. Elena González Álvarez, es socio de Aloya Tiendas, S.L., sociedad que explota en régimen de franquicia, en A Coruña, una tienda de Adolfo Domínguez. Además, D. Carlos González Álvarez es propietario de un local en A Coruña que se encuentra arrendado a Adolfo Domínguez, S.A.
D. Adolfo Domínguez Fernández y sus hermanos son propietarios de un local en Ourense que se encuentra arrendado a la Sociedad.
-D. Ignacio Marquina García, cónyuge de la hija de D. Juan Manuel Fernández Novo, presta servicios de asesoramiento jurídico a la Sociedad.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 25/05/2017.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
Sí No X
Los abajo firmantes, en su calidad de miembros del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A., hacen constar:
I. Que, de conformidad con lo establecido en el artículo 253 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, han formulado las Cuentas Anuales individuales y el Informe de Gestión individual correspondientes al ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2016 y finalizado el 28 de febrero de 2017 que se adjuntan.
Las Cuentas Anuales individuales antes citadas se componen del Balance, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria, correspondientes al ejercicio cerrado el 28 de febrero de 2017.
El Informe de Gestión incluye el Informe Anual de Gobierno Corporativo de Adolfo Domínguez, S.A. correspondiente al ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2017.
II. Que las anteriores Cuentas Anuales individuales y el Informe de Gestión individual que se adjuntan son los presentados a Deloitte, S.L., a fin de que sean objeto de verificación y revisión por parte de dicha sociedad de auditoría de cuentas.
FIRMANTES:
| D. Adolfo Domínguez Fernández | |
|---|---|
| Presidente |
D. Luis Caramés Viéitez Vicepresidente (consejero coordinador)
Dña. Adriana Domínguez González Consejera
D. Juan Manuel Fernández Novo Consejero
Luxury Liberty, S.A. Representada por Dña. Agnès Noguera Borel Consejera
D. José Manuel Rubín Carballo Consejero
D. José Luis Temes Montes Consejero
Conforme a lo establecido en el artículo 8.1(b) del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre, los miembros del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A. abajo firmantes realizan la siguiente declaración de responsabilidad:
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales individuales de Adolfo Domínguez, S.A. correspondientes al ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2016 y finalizado el 28 de febrero de 2017 han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables; ofrecen, tomadas en su conjunto, la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Adolfo Domínguez, S.A. y sus sociedades dependientes; y el Informe de Gestión individual incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Adolfo Domínguez, S.A., junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
FIRMANTES:
D. Adolfo Domínguez Fernández Presidente
D. Luis Caramés Viéitez Vicepresidente (consejero coordinador)
Dña. Adriana Domínguez González Consejera
D. Juan Manuel Fernández Novo Consejero
Luxury Liberty, S.A. Representada por Dña. Agnès Noguera Borel Consejera
D. José Manuel Rubín Carballo Consejero
D. José Luis Temes Montes Consejero
Yo, Marta Rios Estrella, Secretaria no consejera del Consejo de Administración, certifico la autenticidad de las firmas que anteceden de las personas cuyo nombre figura en la parte inferior de la firma correspondiente, siendo todos ellos miembros del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A., quienes han procedido a formular las Cuentas Anuales individuales de Adolfo Domínguez, S.A. comprensivas del Balance, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria, así como el Informe de Gestión, que se componen de 60 hojas de papel timbrado referenciados con la numeración ON0591684 al ON0591743, ambos inclusive (sin incluir las hojas correspondientes al Informe Anual de Gobierno Corporativo que se incorpora al Informe de Gestión como sección separada).
Madrid, a 25 de mayo de 2017
_________________________________ Dña. Marta Rios Estrella Secretaria del Consejo de Administración
Conforme a lo establecido en el artículo 253.2 de la Ley de Sociedades de Capital, se hace constar que no estampa su firma en las Cuentas Anuales (Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, Estado de Flujos de Efectivo y Memoria) ni en el Informe de Gestión de Adolfo Domínguez, S.A. correspondientes al ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2017, el consejero Luxury Liberty, S.A., representado por Dña. Agnès Noguera Borel, por, según ha informado al Consejo, discrepancias con las líneas fundamentales de gestión cuyo resultado se refleja en los documentos sometidos a aprobación.
Dña. Marta Rios Estrella Secretaria del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A.
_____________________________________
Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2017, elaboradas conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas en Europa e Informe de Gestión Consolidado, junto con el Informe de Auditoría
(Euros)
| Nota | 28.02.2017 | 29.02.2016 | |
|---|---|---|---|
| ACTIVO | |||
| ACTIVO NO CORRIENTE: | |||
| Activos intangibles | 5 | 1.647.409 | 2.326.924 |
| Inmovilizado material | 6 | 13.741.894 | 14.992.685 |
| Inmuebles de inversión | 7 | 2.844.319 | 2.907.498 |
| Inversiones financieras | 8 | 5.672.531 | 5.227.923 |
| Activos por impuesto diferido | 13 | 8.077.023 | 17.831.641 |
| Otros activos no corrientes | 137.731 | 165.257 | |
| Total activo no corriente | 32.120.907 | 43.451.928 | |
| ACTIVO CORRIENTE: | |||
| Existencias | 9 | 30.501.528 | 29.520.468 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 10 | 12.972.653 | 13.948.289 |
| Activos financieros corrientes | 8 | 253.156 | 409.856 |
| Administraciones Públicas | 273.629 | 2.121.783 | |
| Otros activos corrientes | 404.195 | 427.371 | |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 8.037.385 | 22.640.027 | |
| Total activo corriente | 52.442.546 | 69.067.794 | |
| TOTAL ACTIVO | 84.563.453 | 112.519.722 | |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | |||
| PATRIMONIO NETO: | |||
| Capital | 11 | 5.565.665 | 5.565.665 |
| Prima de emisión | 422.399 | 422.399 | |
| Reservas acumuladas | 97.718.311 | 88.457.766 | |
| Reservas en sociedades consolidadas | (20.826.272) | (19.526.198) | |
| Acciones propias | (500.003) | (500.003) | |
| Ajustes cambios de valor | |||
| Diferencias de conversión | (238.776) | 330.046 | |
| Resultado consolidado del ejercicio | (22.706.039) | 7.973.603 | |
| Total patrimonio neto atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante | 59.435.285 | 82.723.278 | |
| Intereses minoritarios | 11 | 1.053.210 | 693.653 |
| Total patrimonio neto | 60.488.495 | 83.416.931 | |
| PASIVO NO CORRIENTE: | |||
| Provisiones | 327.663 | 273.944 | |
| Deudas con entidades de crédito | 12 | - | 1.184.354 |
| Otros pasivos financieros | 12 | 786.807 | 1.586.253 |
| Ingresos diferidos | 126.605 | 100.532 | |
| Pasivos por impuesto diferido | 13 | 126.973 | 107.728 |
| Total pasivo no corriente | 1.368.048 | 3.252.811 | |
| PASIVO CORRIENTE: | |||
| Provisiones a corto plazo | 47.922 | 35.923 | |
| Deudas con entidades de crédito | 12 | 624.041 | 903.430 |
| Otros pasivos financieros corrientes | 12 | 1.348.387 | 2.064.054 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 17.673.441 | 18.154.073 | |
| Administraciones Públicas | 13 | 3.013.119 | 4.692.500 |
| Total pasivo corriente | 22.706.910 | 25.849.980 | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 84.563.453 | 112.519.722 |
Las Notas explicativas 1 a 22 adjuntas forman parte integrante
del estado de situación financiera consolidado al 28 de febrero de 2017
(Euros)
| Ejercicio Anual | Ejercicio Anual | ||
|---|---|---|---|
| terminado el | terminado el | ||
| Nota | 28.02.2017 | 29.02.2016 | |
| Ingresos por Ventas | 16 | 110.269.450 | 105.692.182 |
| Aprovisionamientos | 17 | (47.747.777) | (50.626.664) |
| MARGEN BRUTO | 62.521.673 | 55.065.518 | |
| Otros ingresos de explotación | 15 | 2.929.632 | 2.713.410 |
| MARGEN DE CONTRIBUCIÓN | 65.451.305 | 57.778.928 | |
| Gastos de personal | 17 | (42.490.121) | (43.745.928) |
| Dotación a la amortización | 5, 6 y 7 | (3.198.297) | (5.364.872) |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado | 12.859 | 142.102 | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 17 | (782.148) | 36.857.301 |
| Otros gastos de explotación | 17 | (31.989.923) | (31.854.499) |
| RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN | 17 | (12.996.325) | 13.813.032 |
| Ingresos financieros | 17 | 92.289 | 359.377 |
| Gastos financieros | 17 | (519.391) | (1.650.266) |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | 8 y 12 | (264.275) | (1.083.079) |
| Diferencias negativas de cambio, neto | 439.252 | 271.785 | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | 10.608 | (57.128) | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 19 | (13.237.842) | 11.653.721 |
| Impuestos sobre beneficios | 13 | (9.654.784) | (3.987.338) |
| RESULTADO DEL PERÍODO PROCEDENTE DE OPERACIONES | |||
| CONTINUADAS | (22.892.626) | 7.666.383 | |
| Resultado de las operaciones interrumpidas, neto de impuestos | - | - | |
| RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | (22.892.626) | 7.666.383 | |
| Atribuido a: | |||
| Accionistas de la Sociedad Dominante | (22.706.039) | 7.973.603 | |
| Intereses minoritarios | (186.587) | (307.220) | |
| Resultado por acción, básico y diluido, atribuido a los accionistas | |||
| de la Sociedad Dominante | 19 | ( 2,48) | 0,86 |
correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2017 Las Notas explicativas 1 a 22 adjuntas forman parte integrante de la cuenta de resultados consolidada
(Euros)
| Ejercicio Anual | Ejercicio Anual | |
|---|---|---|
| terminado el | terminado el | |
| 28.02.2017 | 29.02.2016 | |
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (I) | (22.892.626) | 7.666.383 |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto- | ||
| Diferencias de conversión | (939.054) | 8.816 |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (II) | (939.054) | 8.816 |
| Ingresos y gastos imputados a la cuenta de resultados consolidada- | ||
| Diferencias de conversión | 400.748 | - |
| TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA (III) | 400.748 | - |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I+II) | (23.430.932) | 7.675.199 |
| Atribuídos a: | ||
| Accionistas de la Sociedad Dominante | (23.274.861) | 8.095.708 |
| Intereses minoritarios | (156.071) | (420.509) |
correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2017 Las Notas explicativas 1 a 22 adjuntas forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado
(Euros)
| Patrimonio Neto atribuido a los Accionistas de la Sociedad Dominante | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondos Propios | |||||||||
| Reservas | Ajustes | Total | |||||||
| Prima de | Reservas | en Sociedades | Resultado | por Cambios | Intereses | Patrimonio | |||
| Capital | Emisión | Acciones Propias | Acumuladas | Consolidadas | Consolidado | de Valor | Minoritarios | Neto | |
| Saldo al 28 de febrero de 2015 | 5.565.665 | 422.399 | (500.003) | 101.899.741 | (21.930.451) | (11.037.722) | 207.941 | 476.282 | 75.103.852 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | - | - | - | - | 7.973.603 | 122.105 | (420.509) | 7.675.199 |
| Otras variaciones de patrimonio neto | |||||||||
| Traspasos entre partidas de patrimonio neto | - | - | - | (11.385.062) | 347.340 | 11.037.722 | - | - | - |
| Varíaciones del perímetro de consolidación | - | - | - | (2.056.913) | 2.056.913 | - | - | 637.880 | 637.880 |
| Saldo al 29 de febrero de 2016 | 5.565.665 | 422.399 | (500.003) | 88.457.766 | (19.526.198) | 7.973.603 | 330.046 | 693.653 | 83.416.931 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | - | - | - | - | (22.706.039) | (568.822) | (156.071) | (23.430.932) |
| Otras variaciones de patrimonio neto | |||||||||
| Traspasos entre partidas de patrimonio neto | - | - | - | 10.915.236 | (2.941.633) | (7.973.603) | - | - | - |
| Variaciones del perímetro de consolidación | - | - | - | (1.654.691) | 1.654.691 | - | - | 515.628 | 515.628 |
| Otras variaciones | - | - | - | - | (13.132) | - | - | - | (13.132) |
| Saldo al 28 de febrero de 2017 | 5.565.665 | 422.399 | (500.003) | 97.718.311 | (20.826.272) | (22.706.039) | (238.776) | 1.053.210 | 60.488.495 |
correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2017 Las Notas explicativas 1 a 22 adjuntas forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado
(Euros)
| Ejercicio Anual | |||
|---|---|---|---|
| Ejercicio Anual terminado | terminado el | ||
| Nota | el 28.02.2017 | 29.02.2016 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN | (9.947.201) | (14.602.889) | |
| Resultado antes de impuestos y minoritarios | (13.237.842) | 11.653.721 | |
| Ajustes al resultado- | 5.275.188 | (29.510.667) | |
| Amortización del inmovilizado | 5, 6 y 7 | 3.198.297 | 5.364.872 |
| Correcciones valorativas por deterioro | 6 | 296.146 | 4.822.468 |
| Variación de provisiones | 17 | 475.680 | (41.233) |
| Imputación de subvenciones | (12.859) | (142.102) | |
| Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado | 6 | 486.002 | (41.679.769) |
| Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | (10.608) | 57.128 | |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | 8 y 12 | 264.275 | 1.083.079 |
| Ingresos financieros | (92.289) | (359.377) | |
| Gastos financieros | 519.391 | 1.650.266 | |
| Diferencias de cambio | (439.252) | (271.785) | |
| Otros ingresos y gastos (neto) | 590.405 | 5.786 | |
| Cambios en el capital corriente- | 92.792 | 3.320.679 | |
| Existencias | (981.060) | (1.630.828) | |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | 497.586 | 1.419.294 | |
| Otros activos corrientes | 292.000 | 78.147 | |
| Acreedores y otras cuentas a pagar | (41.056) | 3.963.822 | |
| Otros pasivos corrientes | 325.322 | (509.756) | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación- | (2.077.339) | (66.622) | |
| Impuestos sobre sociedades pagados en el ejercicio | (1.896.510) | (66.622) | |
| Otros cobros y pagos | (180.829) | - | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | (2.449.396) | 47.065.097 | |
| Pagos por inversiones- | (3.370.412) | (3.387.738) | |
| Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias | 5 y 6 | (2.004.306) | (2.409.238) |
| Otros activos financieros | 8 | (1.366.106) | (978.500) |
| Cobros por desinversiones- | 843.410 | 50.328.116 | |
| Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias | 17 | 80.578 | 45.805.881 |
| Otros activos financieros | 8 | 762.832 | 4.522.235 |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de inversión- | 77.606 | 124.719 | |
| Cobros de intereses | 77.606 | 124.719 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | (1.592.074) | (23.414.797) | |
| Cobros (y pagos) por instrumentos de patrimonio- | 73.221 | - | |
| Adquisición de patrimonio de la Sociedad Dominante | (442.407) | - | |
| Emisión de instrumentos de patrimonio de Socios Externos | 515.628 | - | |
| Cobros (y pagos) por instrumentos de pasivo financiero- | (1.141.398) | (21.710.735) | |
| Emisión | 2.138.081 | 12.561.030 | |
| Amortización | (3.279.479) | (34.271.765) | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de financiación- | (523.897) | (1.704.062) | |
| Pago de intereses | (523.897) | (1.704.062) | |
| EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO EN EL EFECTIVO O EQUIVALENTES | (613.971) | 241.855 | |
| VARIACIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES | (14.602.642) | 9.289.266 | |
| Efectivo o equivalentes al inicio del ejercicio | 22.640.027 | 13.350.761 | |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 8.037.385 | 22.640.027 |
correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2017 Las Notas explicativas 1 a 22 adjuntas forman parte integrante del estado de flujos de efectivo consolidado
Memoria consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2017
La Sociedad Dominante, Adolfo Domínguez, S.A., se constituyó en Ourense el 9 de marzo de 1989 bajo la denominación de Nuevas Franquicias, S.A. ante el Notario D. Antonio Pol González, con número de su protocolo 734, y fue inscrita en el Registro Mercantil de Ourense. Su domicilio social se encuentra en el Polígono Industrial de San Cibrao das Viñas, provincia de Ourense. El 4 de noviembre de 1996 la Junta Extraordinaria de Accionistas acordó la aprobación de la fusión por absorción de las sociedades Adolfo Domínguez e Hijos, S.L., Adolfo Domínguez, S.L., Cediad, S.L. y Moliba, S.L., y el cambio de su denominación por la actual. La información relativa a dicha fusión se encuentra incluida en las cuentas anuales del ejercicio 1996.
Durante el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2011, la Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante aprobó el acuerdo relativo a la fusión por absorción por parte de Adolfo Domínguez, S.A. (sociedad absorbente) de las sociedades íntegramente participadas por ésta, Pola Sombra, S.L.U. y Crazy Diamond, S.L.U. (sociedades absorbidas), con la consiguiente disolución sin liquidación de dichas sociedades absorbidas, todo ello en los términos y condiciones recogidos en el Proyecto de Fusión suscrito por los Órganos de Administración de las citadas sociedades. Posteriormente, este acuerdo fue elevado a escritura pública e inscrito en el Registro Mercantil de Ourense con fecha 15 de octubre de 2010. Las cuentas anuales del ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2011 incluyen la información relativa a esta fusión.
Desde marzo de 1997 las acciones de la Sociedad Dominante están admitidas a cotización oficial en las bolsas de valores españolas.
El objeto social principal del Grupo Adolfo Domínguez es el diseño, fabricación, adquisición, venta y comercialización al por menor y por mayor, importación y exportación de prendas confeccionadas, calzado, bolsos y complementos, así como ropa de hogar, muebles y objetos de decoración.
La Sociedad Dominante, Adolfo Domínguez, S.A., participa mayoritariamente en diversas sociedades cuya actividad principal es la distribución al por menor, fuera de España, de sus productos. Adicionalmente, la Sociedad Dominante tiene un establecimiento permanente ubicado en Portugal. La actividad de distribución es ejercida fundamentalmente por el Grupo mediante 511 puntos de venta abiertos al público. El detalle de las tiendas al 28 de febrero de 2017 y 29 de febrero de 2016 atendiendo al formato y a la propiedad de las mismas es el siguiente:
| Gestión Directa | Franquicias | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Formato | España | Extranjero | España | Extranjero | Total |
| Tienda | 79 | 42 | 43 | 101 | 265 |
| Corners | 160 | 86 | - | - | 246 |
| 239 | 128 | 43 | 101 | 511 |
| Gestión Directa | Franquicias | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Formato | España | Extranjero | España | Extranjero | Total |
| Tienda | 86 | 31 | 50 | 115 | 282 |
| Corners | 181 | 81 | - | - | 262 |
| 267 | 112 | 50 | 115 | 544 |
El Grupo comercializa productos categorizados en las siguientes líneas: ADOLFO DOMÍNGUEZ (hombre, mujer y niños), AD+ (mujer), Línea U (joven) y ADC (complementos y productos de regalo).
Excepto por los gastos incurridos en la obtención de las correspondientes certificaciones medioambientales y la contribución realizada a la entidad sin ánimo de lucro Ecoembalajes España, S.A. (Ecoembes) por los envases y embalajes puestos en el mercado, el Grupo no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados del mismo. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente Memoria consolidada en relación con la información de cuestiones medioambientales.
Se consideran "sociedades dependientes" aquéllas sobre las que el Grupo tiene capacidad para ejercer control efectivo, capacidad que se manifiesta, por lo general, aunque no únicamente, por la propiedad directa o indirecta del 50% o más de los derechos de voto de las sociedades participadas o, aun siendo inferior o nulo este porcentaje, si la existencia de otras circunstancias o acuerdos otorgan al Grupo el control. Se entiende que "un inversor controla una participada cuando está expuesto, o tiene derecho, a rendimientos variables procedentes de su implicación en la participada y tiene la capacidad de influir en esos rendimientos a través de su poder sobre ésta".
Las sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación por el "método de integración global", así como la información más relevante de las mismas referida al 28 de febrero de 2017 se detallan en el Anexo.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Adolfo Domínguez correspondientes al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2017 (en adelante, el ejercicio 2016) han sido preparadas de acuerdo con el marco normativo que resulta de aplicación al Grupo que es el establecido en el Código de Comercio, Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital y la restante legislación mercantil y en las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (en lo sucesivo NIIF-UE) conforme a lo dispuesto por el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y por la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo al 28 de febrero de 2017 así como de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo que se han producido en el Grupo durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha. Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante en reunión de su Consejo de Administración celebrada el día 25 de mayo de 2017.
En las Notas 2.b, 2.c y 3 se resumen los principios contables, las normas internacionales y los criterios de valoración más significativos aplicados en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas del Grupo.
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2016 del Grupo Adolfo Domínguez han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad Dominante y de las restantes sociedades integradas en el Grupo. Cada sociedad prepara sus estados financieros siguiendo los principios y criterios contables en vigor en el país en el que realiza las operaciones, por lo que en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios para adecuarlos a las NIIF-UE.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo y las cuentas anuales individuales de las entidades integradas en el mismo, correspondientes al ejercicio 2016 se encuentran pendientes de aprobación por sus respectivas Juntas Generales. No obstante, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante entiende que dichas cuentas anuales serán aprobadas sin cambios significativos.
Aspectos críticos de la valoración y estimaciones realizadas-
La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante.
En la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas se han utilizado, ocasionalmente, estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad Dominante para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible al 28 de febrero de 2017 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría en su caso, de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de resultados consolidadas futuras.
Durante el ejercicio 2016 no se han producido cambios significativos en las estimaciones realizadas al cierre del ejercicio 2015.
En los últimos ejercicios, el Grupo ha incurrido en pérdidas en las actividades ordinarias, consecuencia principalmente, de la desfavorable evolución del ciclo económico (con especial impacto negativo en España) y del ajuste realizado en la estructura del Grupo, que ha provocado el cierre de tiendas no rentables y la contracción de gastos.
Para revertir esta tendencia negativa, en el ejercicio 2015 se pusieron en marcha una serie de medidas cuyo objetivo principal era mejorar las ventas, la rentabilidad y los resultados. Entre las actuaciones que se han llevado a cabo, se encuentran:
Racionalización de la red de distribución propia, cierre de tiendas no rentables y expansión a través de puntos de venta que cumplan con los requisitos previstos.
Crecimiento significativo a través de corners, cuya inversión es mucho menor a la de las tiendas propias.
Estas medidas han comenzado a dar resultados en el segundo semestre del ejercicio 2016 y los primeros meses del ejercicio 2017, principalmente en las ventas en tiendas comparables, que no tienen en cuenta aperturas, cierres, reformas y cambios en el sistema de gestión de la tienda, que se han incrementado en un 5% respecto a los periodos comparables de ejercicios anteriores. Por la parte de los gastos operativos continúan bajando según las previsiones realizadas y se espera que estas mejoras de eficiencia persistan en los próximos meses.
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, la Sociedad Dominante se encuentra en proceso de renegociación de las Líneas de Comercio Exterior, del Confirming y de las Pólizas de Crédito que vencen, mayoritariamente, el próximo 30 de junio de 2017 (véase Nota 12). Esta renovación permitirá obtener la liquidez necesaria para el cumplimiento de los planes de tesorería de la Sociedad para el próximo ejercicio así como la continuación de la aplicación de las medidas anteriormente comentadas. Los Administradores de la Sociedad Dominante esperan que se firmen próximamente las renovaciones en términos parecidos a los actuales, dado que las negociaciones se encuentran en una fase muy avanzada.
Los Administradores de la Sociedad Dominante han formulado las presentes cuentas anuales consolidadas aplicando el principio de "empresa en funcionamiento", ya que consideran que las medidas que se están adoptando mitigan razonablemente cualquier duda sobre la capacidad para realizar sus activos y liquidar sus pasivos por los importes y según la clasificación con que figuran en el balance consolidado adjunto. Asimismo, los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que las ganancias fiscales que se contemplan en su plan de negocio permitirán compensar los activos por impuesto diferido registrados en el balance de situación consolidado al 28 de febrero de 2017.
De acuerdo con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo del 19 de julio de 2002, todas las sociedades que se rijan por el Derecho de un estado miembro de la Unión Europea, y cuyos títulos valores coticen en un mercado regulado de alguno de los Estados que la conforman, deben presentar sus cuentas consolidadas de los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2005 de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) que hayan sido adoptadas por la Unión Europea. Conforme a la aplicación de este Reglamento, el Grupo está obligado a presentar sus cuentas consolidadas desde el ejercicio 2005 de acuerdo con las NIIF adoptadas por la Unión Europea. En España, la obligación de presentar estados financieros consolidados bajo NIIF aprobadas en Europa, ha sido asimismo regulada en la disposición final undécima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y del orden social (BOE de 31 de diciembre).
Durante el ejercicio 2016 entraron en vigor las siguientes normas, modificaciones de normas e interpretaciones, que, en caso de resultar de aplicación, han sido utilizadas por el Grupo en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas:
| Normas y modificaciones de normas: |
Contenido: | Aplicación Obligatoria Ejercicios Iniciados a Partir de |
|---|---|---|
| Modificación de la NIC 16 y NIC 38 sobre métodos aceptables de depreciación y amortización (publicada en mayo de 2014) |
Clarifica los métodos aceptables de amortización y depreciación del inmovilizado material e intangible, que no incluyen los basados en acciones. |
1 de enero de 2016 |
| Modificación a la NIIF 11 Adquisiciones de participaciones en operaciones conjuntas (publicada en mayo de 2014) |
Especifica la forma de contabilizar la adquisición de una participación en una operación conjunta cuya actividad constituye un negocio. |
1 de enero de 2016 |
| Modificación a la NIC 16 y NIC 41 Plantas productoras (publicada en junio de 2014) |
Las plantas productoras pasarán a llevarse a coste, en lugar de valor razonable. |
1 de enero de 2016 |
| Mejoras a las NIIF Ciclo 2012-2014 (publicada en septiembre de 2014) |
Modificaciones menores a una serie de normas. | 1 de febrero de 2016 |
| Modificación a la NIC 27 Método de puesta en equivalencia en Estados Financieros Separados (publicada en agosto de 2014) |
Se permitirá la puesta en equivalencia en los estados financieros individuales de un inversor. |
1 de febrero de 2016 |
| Modificaciones a la NIC 1 Iniciativa de desgloses (publicada en diciembre de 2014) |
Diversas aclaraciones en relación de desgloses (materialidad, agregación, orden de las notas, etc). |
1 de febrero de 2016 |
| Modificaciones a la NIIF 10, NIIF 12 Y NIC 28: Sociedades de Inversión (publicada en diciembre de 2014) |
Clarificaciones sobre la excepción de consolidación de las sociedades de inversión. |
1 de febrero de 2016 |
La adopción de estas nuevas normas, modificaciones e interpretaciones no ha tenido impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones habían sido publicadas por el IASB pero no habían entrado en vigor, bien porque su fecha de eficacia es posterior a la fecha de estas cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido adoptadas por la Unión Europea:
| Normas y modificaciones de normas: | Contenido: | Aplicación Obligatoria Ejercicios Iniciados a Partir de |
|---|---|---|
| NIIF 9 Instrumentos Financieros (última fase publicada en julio 2014) |
Sustituye a los requisitos de clasificación, valoración, reconocimiento y baja en cuentas de activos y pasivos financieros, la contabilidad de coberturas y deterioro de NIC 39. |
1 de enero de 2018 |
| NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos con clientes (publicada en mayor de 2014) |
Nueva norma de reconocimiento de ingresos que sustituye a las NIC 11, NIC 18, CNIIF 13, CNIIF 15, CNIIF 18 y SIC 31. |
1 de enero de 2018 |
| Clarificaciones a la NIIF 15 (publicada en abril de 2016) |
En relación con la identificación de las obligaciones de desempeño, de principal versus agente, de la concesión de licencias y su devengo en un punto del tiempo o a lo largo del tiempo, así como algunas aclaraciones a las reglas de transición. |
1 de enero de 2018 |
| NIIF 16 Arrendamientos (publicada en enero de 2016) |
Nueva norma de arrendamientos que sustituye a NIC 17 e interpretaciones asociadas. Propone un modelo contable único para los arrendatarios que incluirán en el balance todos los arrendamientos (con algunas excepciones limitadas) con un impacto similar al de los actuales arrendamientos financieros. |
1 de enero de 2019 |
| Modificaciones a la NIIF 2 Clasificación y valoración de pagos basados en acciones (publicada en junio de 2016) |
Son modificaciones limitadas que aclaran cuestiones concretas (efectos de las condiciones de devengo en pagos basados en acciones a liquidar en efectivo, la clasificación de pagos basados en acciones cuando tiene cláusulas de liquidación por el neto y algunos aspectos de las modificaciones del tipo de pago basado en acciones). |
1 de enero de 2018 |
| Modificaciones a la NIC 40 Reclasificación de inversiones inmobiliarias (publicación en diciembre de 2016) |
La modificación clarifica que una reclasificación de una inversión desde o hacia inversión inmobiliaria sólo está permitida cuando existe evidencia de un cambio en su uso. |
1 de enero de 2018 |
| Modificaciones a la NIIF 4 Contratos de seguros (publicada en septiembre de 2016) |
Permite a las entidades dentro del alcance de la NIIF 4, la opción de aplicar la NIIF 9 o su exención temporal. |
1 de enero de 2018 |
| Modificaciones a la NIC 12 Reconocimiento de activos por impuesto diferido por pérdidas no realizadas (publicada en junio de 2016) |
Clarificación de los principios establecidos respecto al reconocimiento de activos por impuestos diferidos por pérdidas no realizadas. |
1 de enero de 2017 |
| Modificaciones a la NIC 7 Iniciativa de desgloses (publicada en enero de 2016) |
Introduce requisitos de desgloses adicionales con el fin de mejorar la información proporcionada a los usuarios. |
1 de enero de 2017 |
| Mejoras a las NIIF Ciclo 2014-2016 (publicada en diciembre de 2016) |
Modificaciones menores de una serie de normas (distintas fechas efectivas). |
1 de enero de 2018 |
| IFRIC 22 Transacciones y anticipos en moneda extranjera (publicada en diciembre de 2016) |
Esta interpretación establece la "fecha de transacción", a efectos de determinar el tipo de cambio aplicable en transacciones con anticipos en moneda extranjera. |
1 de enero de 2018 |
| Modificación a la NIIF 10 y NIC 28 Venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada/ negocio conjunto. |
Clarificación en relación al resultado de estas operaciones si se trata de negocios o de activos. |
- |
El Grupo está analizando el impacto que estas nuevas normas y modificaciones podrían tener sobre las cuentas anuales consolidadas, y que con excepción del caso de la NIIF 16, no se espera que sean significativas.
Las sociedades dependientes se consolidan de acuerdo con lo establecido por las NIIF-UE, siguiendo el método de integración global, es decir, integrándose en las cuentas anuales consolidadas la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo, una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intra-grupo. Son sociedades dependientes aquellas en las que la Sociedad Dominante controla la mayoría de los derechos de voto o, sin darse esta situación, tiene facultad para dirigir las políticas financieras y operativas de las mismas.
La moneda funcional del Grupo es el euro. En consecuencia, todos los saldos y transacciones denominados en monedas diferentes al euro se consideran denominadas en moneda extranjera.
La consolidación de las operaciones de la Sociedad Dominante y de las sociedades dependientes consolidadas se ha efectuado siguiendo los siguientes principios básicos:
d. Las diferencias de cambio que se producen en la conversión en euros de los estados financieros se registran, en el epígrafe "Diferencias de conversión" dentro del patrimonio neto (véase Nota 11).
Todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas por integración global se eliminan en el proceso de consolidación.
En el Anexo de esta Memoria se detallan las sociedades dependientes, así como la información relacionada con las mismas (que incluye denominación, país de constitución, información financiera y la proporción de participación de la Sociedad Dominante en su capital).
En el ejercicio 2016 se ha producido la constitución e incorporación al perímetro de consolidación de la sociedad ADUSA Boca Raton, LLC (sociedad participada por el Grupo a través de ADUSA Florida LLC) que se dedica a la venta y comercialización al por menor de prendas confeccionadas, calzados, bolsos y complementos. Por otra parte se ha producido la salida del perímetro de consolidación de la sociedad inactiva Adolfo Domínguez USA, LLC. El importe de esta liquidación no ha sido significativo para el patrimonio y los resultados del Grupo (véase Nota 11).
En el ejercicio 2015 se produjo la salida del perímetro de consolidación de la sociedad inactiva Adolfo Domínguez Belgique, S.A. (Bélgica), debido al proceso de disolución acordado. El importe de esta liquidación no fue significativo para el patrimonio y los resultados del Grupo.
Por otra parte, en el ejercicio 2015 se constituyó la sociedad ADUSA Florida, LLC (participada por el Grupo al 50%), quien a su vez posee participaciones en las sociedades ADUSA Merrick Park, LLC y ADUSA Miami, LLC (desde 2016 como consecuencia de la operación mencionada anteriormente, también posee las participaciones de ADUSA Boca Raton, LLC) que se dedican a la venta y comercialización al por menor de prendas confeccionadas, calzados, bolsos y complementos. La incorporación de estas sociedades al perímetro de consolidación se produjo por integración global al considerar que se mantiene el control.
Determinadas partidas del estado de situación financiera consolidado, de la cuenta de resultados consolidada, del estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado y del estado de flujos de efectivo consolidado se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes Notas de esta Memoria consolidada.
En la elaboración de estas cuentas anuales consolidadas no se ha detectado ningún error significativo que haya supuesto la re-expresión de los importes incluidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anterior.
La información relativa al ejercicio 2015 que se incluye en esta Memoria consolidada se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos con la información del ejercicio 2016.
Las principales normas de registro y valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea, han sido las siguientes:
Como norma general los activos intangibles se valoran inicialmente por su precio de adquisición y, posteriormente, dicha valoración se corrige por la correspondiente amortización acumulada (calculada en función de su vida útil) y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que hayan experimentado. Adicionalmente al precio pagado por la adquisición de cada elemento, el coste también incluiría los gastos financieros devengados durante el periodo de implantación que fueran directamente atribuibles a la construcción de los activos.
El Grupo reconoce contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el valor registrado de estos activos con origen en su deterioro, utilizando como contrapartida el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de resultados consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las pérdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores, son similares a los aplicados para el inmovilizado material y se explican en el apartado c) de esta Nota. En el ejercicio 2016 no se han reconocido pérdidas netas por deterioro de los activos intangibles.
En particular, el Grupo utiliza los siguientes criterios para la contabilización de estos activos:
Las concesiones administrativas corresponden al derecho de uso, durante 50 años, de diversas plazas de garaje y figuran registradas por los importes efectivamente pagados. Se amortizan linealmente a lo largo de la vigencia de la concesión.
Se registran en esta cuenta los costes de adquisición y desarrollo incurridos en relación con los sistemas informáticos básicos para la gestión de la Sociedad, incluyendo los costes de desarrollo de la página web. Así como los costes de personal propio, que efectuaron labores de desarrollo del sistema informático. Igualmente se ha incorporado como mayor coste del sistema informático los gastos financieros devengados durante el proceso de desarrollo y costes de personal propio.
La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente en un período de entre 3 y 4 años desde la entrada en explotación de cada aplicación.
Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se imputan a resultados del ejercicio en que se incurren.
Las patentes y marcas se valoran inicialmente a su precio de adquisición y se amortizan linealmente a lo largo de sus vidas útiles estimadas (normalmente 10 años).
Dentro de este epígrafe figuran registrados los importes satisfechos para acceder al uso de los locales comerciales. El reconocimiento inicial corresponde a su coste de adquisición y, posteriormente, se amortizan linealmente en cinco años, que es el período estimado en el cual contribuirán a la obtención de ingresos, excepto en aquellos casos en que la duración del contrato de alquiler sea inferior, en cuyo caso se amortizan en dicho período.
Anticipos activos intangibles en curso-
Dentro de este epígrafe figuran registrados los importes satisfechos para el desarrollo del sistema informático integral mientras no estén en funcionamiento definitivo.
Con cierta periodicidad, el Grupo procede a revisar la vida útil estimada de los elementos de los activos intangibles, de cara a detectar cambios significativos en las mismas, que, en el caso de producirse, se ajustan mediante la correspondiente corrección del cargo a las cuentas de resultados consolidadas de ejercicios futuros, en concepto de su amortización, en virtud de las nuevas vidas útiles.
El inmovilizado material se halla valorado a su coste de adquisición, neto de su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que haya experimentado, determinadas de acuerdo con el criterio que se menciona en la Nota 3-c. Adicionalmente al precio pagado por la adquisición de cada elemento, el coste también incluiría los gastos financieros devengados durante el periodo de construcción que fueran directamente atribuibles a la construcción de los activos, siempre que requirieran un tiempo sustancial antes de estar listos para su uso. Durante el ejercicio 2016 no se han activado importes por este concepto.
Los costes incurridos en el acondicionamiento de tiendas ubicadas en locales arrendados se clasifican como instalaciones. Las tiendas correspondientes al formato macro se amortizan linealmente en 10 años, mientras que las restantes tiendas se amortizan en un plazo de 5 años, sin superar en ningún caso la duración del correspondiente contrato de arrendamiento.
Las sustituciones o renovaciones de elementos completos, los costes de ampliación, modernización o mejora que aumentan la vida útil del bien objeto, su productividad, o su capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.
Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación se imputan a resultados, siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren.
La amortización se calcula aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición de los activos menos su valor residual; entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización.
Las dotaciones anuales en concepto de amortización del inmovilizado material se realizan en función de los años de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Años de Vida Útil Estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 50 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 5-10 |
| Instalaciones de tiendas arrendadas | 5-10 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 3-10 |
| Otro inmovilizado | 4-7 |
Con cierta periodicidad, el Grupo procede a revisar la vida útil estimada de los elementos del inmovilizado material, de cara a detectar cambios significativos en las mismas, que, en el caso de producirse, se ajustan mediante la correspondiente corrección del cargo a las cuentas de resultados consolidadas de ejercicios futuros, en concepto de su amortización, en virtud de las nuevas vidas útiles.
En la fecha de cada estado de situación financiera, y siempre que existan indicios de pérdida de valor, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales, intangibles e inmuebles de inversión mediante el denominado "test de deterioro" al objeto de determinar la posible existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por sí mismo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece el activo.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso.
Para estimar el valor en uso, el Grupo realiza un proceso de evaluación de desempeño mediante comparación del resultado de explotación, los presupuestos y el ejercicio anterior, realizado por parte de la Dirección Comercial Corporativa y la Dirección Financiera Corporativa, periódicamente. La Dirección de la Sociedad Dominante considera como principales indicadores de deterioro los siguientes:
El valor en libros de los activos sobre el que se realizan los cálculos del test de deterioro se corresponde con los las instalaciones técnicas y el mobiliario de cada uno de los locales comerciales. Con carácter general, el Grupo sigue el criterio de deteriorar la totalidad del valor en libros de aquellos locales comerciales que, una vez alcanzado su período de maduración (acorde con el mercado), presentan flujos de caja negativos (estimados a partir del resultado operacional / EBITDA de cada local comercial). En aquellos casos excepcionales en los que el valor de los flujos descontados es positivo pero inferior al valor en libros del inmovilizado, se procede a registrar una pérdida por deterioro por la diferencia entre ambos valores. Al evaluar el valor de uso, los futuros flujos de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de interés de mercado sin riesgo, ajustado por los riesgos específicos del activo que no se han tenido en cuenta al estimar los futuros flujos de efectivo.
En el caso de los activos conjuntos, estos se refieren al valor en libros de las oficinas y almacenes centrales y su valor no es significativo en relación con las cuentas anuales al encontrarse amortizados en su mayor parte, motivo por el cual no se ha realizado un test de deterioro específico para este tipo de activos. Cabe señalar que el Grupo dispone de tasaciones para parte de estos activos comunes que ponen de manifiesto que el valor razonable menos el coste de venta de los mismos es significativamente superior a su valor en libros.
Las tasas de descuento utilizadas por las distintas sociedades del Grupo a estos efectos se calculan con base a la tasa libre de riesgo para los bonos a 10 años emitidos por los gobierno de los mercados donde residen las sociedades. Las tasa media de descuento, resultante de las aplicadas por el Grupo que han sido utilizadas para el cálculo del valor actual de los flujos de efectivo estimados es de un 7,96% para Europa y un 9,02% para Asia.
El Grupo ha definido como unidades generadoras de efectivo básicas, cada uno de los locales comerciales en los que desarrolla su actividad. No obstante a la hora de determinar la Unidad Generadora de Efectivo estas unidades pueden ser agregadas a nivel de país o línea.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una Unidad Generadora de Efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (Unidad Generadora de Efectivo) se reduce a su importe recuperable. Para ello se reconoce el importe de la pérdida por deterioro de valor como gasto y se distribuye entre los activos que forman la unidad.
En el caso de las inversiones inmobiliarias el Grupo toma como referencia del importe recuperable de los mismos, tasaciones realizadas por expertos independientes de reconocido prestigio.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, de manera permanente, el importe en libros del activo (Unidad Generadora de Efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (Unidad Generadora de Efectivo) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversión de una pérdida por deterioro de valor como ingreso.
El epígrafe "Inmuebles de inversión" del estado de situación financiera consolidado recoge los valores de terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen, bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta como consecuencia de los incrementos que se produzcan en el futuro en sus respectivos precios de mercado. Estos activos se valoran de acuerdo con los criterios indicados en la Nota 3-b, relativa al inmovilizado material y se deterioran conforme a lo indicado en la Nota 3-c.
Los arrendamientos se clasifican como "arrendamientos financieros" siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren sustancialmente al arrendatario los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como "arrendamientos operativos".
Los principales contratos de arrendamiento operativo firmados por el Grupo se refieren a locales comerciales y se clasifican como arrendamientos operativos porque:
Durante los ejercicios 2016 y 2015 el Grupo no ha suscrito como arrendador o arrendatario contrato alguno que pudiera ser clasificado como arrendamiento financiero.
En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y, sustancialmente, todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien, los tiene el arrendador.
Tanto si el Grupo actúa como arrendador o como arrendatario, los correspondientes ingresos o gastos, respectivamente, del arrendamiento se imputan a la cuenta de resultados consolidada en el ejercicio en que se devengan.
Cualquier cobro o pago que se realice al contratar un arrendamiento operativo se trata como un cobro o pago anticipado, que se imputará a resultados a lo largo del período del arrendamiento, a medida que se ceden o reciben los beneficios del activo arrendado.
Un "instrumento financiero" es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad y, simultáneamente, a un pasivo financiero o instrumento de capital en otra entidad.
Un "instrumento de capital" es un negocio jurídico que evidencia una participación residual en los activos de la entidad que lo emite, una vez deducidos todos sus pasivos.
Un "derivado financiero" es un instrumento financiero cuyo valor cambia como respuesta a los cambios en una variable observable de mercado (tal como un tipo de interés, de cambio, el precio de un instrumento financiero o un índice de mercado), cuya inversión inicial es muy pequeña en relación a otros instrumentos financieros con respuesta similar a los cambios en las condiciones de mercado y que se liquida, generalmente, en una fecha futura.
Los activos financieros se reconocen en el estado de situación financiera consolidado cuando se lleva a cabo su adquisición y se registran inicialmente a su valor razonable, incluyendo en general, los costes de la operación.
Con posterioridad a la contabilización inicial, los activos financieros del Grupo se clasifican en las siguientes categorías:
Para los instrumentos financieros a tipo de interés fijo, el tipo de interés efectivo coincide con el tipo de interés contractual establecido en el momento de su adquisición, ajustado, en su caso, por las comisiones y por los costes de transacción que deban incluirse en el cálculo de dicho tipo de interés efectivo. En los instrumentos financieros a tipo de interés variable, el tipo de interés efectivo se estima de manera análoga a las operaciones de tipo de interés fijo, y se recalcula en cada fecha de revisión del tipo de interés contractual de la operación, atendiendo a los cambios que hayan sufrido los flujos de efectivo futuros de los instrumentos financieros.
Al menos al cierre del ejercicio, el Grupo realiza un "test de deterioro" para estos activos financieros. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se contabiliza en la cuenta de resultados consolidada. En particular, y respecto a las correcciones valorativas relativas a los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, el Grupo determina el importe de dichas correcciones valorativas, si las hubiere, mediante un análisis individualizado acerca de la recuperación de las cuentas a cobrar al cierre del ejercicio. Formando parte del epígrafe "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" del estado de situación financiera consolidado al 28 de febrero de 2017 adjunto, existen saldos pendientes de cobro en mora, no deteriorados, por un importe aproximado de 2.641 miles de euros (2.147 miles de euros al 29 de febrero de 2016). Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que no se pondrán de manifiesto en el futuro quebrantos significativos para el Grupo en relación con estas cuentas a cobrar, ya que se dispone de las oportunas garantías.
Los créditos formalizados en moneda extranjera se convierten a euros al tipo de cambio de cierre, de acuerdo con los criterios mencionados en el apartado q) de esta Nota.
El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Son pasivos financieros aquellos débitos y cuentas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.
Los débitos y cuentas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles, o por su valor nominal si se trata de débitos de operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado, calculado mediante la utilización del método del "tipo de interés efectivo", tal y como se ha indicado con anterioridad. No obstante a lo anterior, los débitos con vencimiento no superior a un año, que se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe.
El Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
Los instrumentos de capital emitidos por el Grupo se registran en el capítulo "Patrimonio Neto" del estado de situación financiera consolidado por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.
El Grupo utiliza ocasionalmente instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestos sus flujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos riesgos son de variaciones de los tipos de cambio. En el marco de dichas operaciones la Sociedad Dominante contrata instrumentos financieros de cobertura de flujos de efectivo. En este tipo de coberturas, en caso de cumplir una serie de requisitos, la parte de la ganancia o pérdida del instrumento de cobertura que se haya determinado como cobertura eficaz se reconoce transitoriamente en el patrimonio neto, imputándose en la cuenta de resultados consolidada en el mismo período en que el elemento que está siendo objeto de cobertura afecta al resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transacción prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los importes registrados en el patrimonio neto se incluirán en el coste del activo o pasivo cuando sea adquirido o asumido.
La contabilización de coberturas es interrumpida cuando el instrumento de cobertura vence, o es vendido, finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para la contabilización de coberturas. En ese momento, cualquier beneficio o pérdida acumulada correspondiente al instrumento de cobertura que haya sido registrado en el patrimonio neto se mantiene dentro del patrimonio neto consolidado hasta que se produzca la operación prevista. Cuando no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de cobertura, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto consolidado se transfieren a los resultados netos del período.
A pesar de que los instrumentos de cobertura han sido constituidos para cubrir la exposición a la variación en los tipos de cambio derivados del propio negocio del Grupo, al no resultar ser una cobertura eficaz, y no cumplirse con los requisitos formales establecidos en las normas contables para poder acogerse a la contabilidad de coberturas, las variaciones que se producen en el valor razonable de estos instrumentos financieros se registran en la cuenta de resultados consolidadas.
Dentro de este epígrafe se recogen, principalmente, los importes satisfechos por adelantado por el arrendamiento de locales comerciales, imputándose a resultados linealmente en el período de vigencia de los correspondientes contratos.
El Grupo registra en esta partida del estado de situación financiera consolidado aquellas inversiones financieras convertibles en efectivo, con un vencimiento no superior a tres meses desde la fecha de su adquisición, que no tienen riesgos significativos de cambio de valor y que forman parte de su política de gestión normal de la tesorería.
Estos activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. Posteriormente, se valoran a su coste amortizado, calculado mediante la utilización del método del "tipo de interés efectivo", tal y como se ha indicado con anterioridad.
El Grupo utiliza los siguientes criterios para valorar sus existencias:
Las materias primas y otros aprovisionamientos corresponden a tejidos con destino a la fabricación de prendas de próximas temporadas y se valoran a su precio de adquisición, el cual se determina aplicando el método del coste medio o al valor de reposición, si fuera menor.
Las mercaderías se valoran al precio medio variable de los precios de adquisición, incluyendo todos los gastos adicionales que se producen hasta la recepción de las mismas. El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste contra la cuenta de pérdidas y ganancias, en los casos en los que su coste exceda al valor neto realizable.
Los descuentos comerciales, las rebajas obtenidas y otras partidas similares se deducen en la determinación del precio de adquisición.
La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su posible valor de realización considerando la temporada y año de procedencia de la mercancía existente al cierre del ejercicio. Esta disminución de valor, en el caso de ser considerada como no reversible, se registra como mayor consumo del ejercicio, minorando directamente el coste de adquisición de la mercancía (véase Nota 17), minorando directamente el coste de adquisición de la mercancía.
En el estado de situación financiera consolidado, los saldos se clasifican en no corrientes y corrientes. Los corrientes comprenden aquellos saldos que el Grupo espera vender, consumir, desembolsar o realizar en el transcurso del ciclo normal de explotación. Aquellos otros que no correspondan con esta clasificación se consideran no corrientes.
De acuerdo con la legislación vigente, las sociedades consolidadas españolas y algunas extranjeras están obligadas al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión del despido y se haya creado una expectativa ante los empleados.
El estado de situación financiera consolidado del Grupo recoge todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que es probable que se tenga que atender la obligación que cubren. Los pasivos contingentes no se reconocen en el estado de situación financiera consolidado, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la NIC 37.
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso que las origina y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.
La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho rembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual el Grupo no esté obligado a responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.
Al cierre del ejercicio 2016 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra las sociedades del Grupo con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como los Administradores de la Sociedad Dominante entienden que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen.
El Grupo utiliza los siguientes criterios para la contabilización de las subvenciones que le han sido concedidas:
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dichos ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.
El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gestión corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo.
En cuanto a los ingresos por prestación de servicios, éstos se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de estado de situación financiera, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del socio a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de resultados consolidada.
El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios comprenden la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por el impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad que el Grupo satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del impuesto sobre el beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.
El gasto o ingreso por el impuesto diferido corresponden al reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Se reconocen pasivos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios.
Por su parte, los activos por impuesto diferido sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que el Grupo vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Los activos y pasivos por impuesto diferido, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuesto diferido registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuesto diferido no registrados en estado de situación financiera y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.
El resultado básico por acción se calcula como el cociente entre el resultado neto del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho ejercicio, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad Dominante en cartera de las sociedades del Grupo. El Grupo no ha realizado ningún tipo de operación que suponga una dilución del resultado básico por acción. En este sentido, las acciones consideradas de acuerdo a los criterios contables como autocartera (véase Nota 11) se han considerado como acciones que no están en circulación, tanto por el cálculo del resultado básico por acción como para el diluido.
La moneda funcional utilizada por el Grupo es el euro. Consecuentemente, las operaciones en otras divisas distintas del euro se consideran denominadas en moneda extranjera y se registran según los tipos de cambio vigentes en las fechas de las operaciones.
Al cierre del ejercicio, los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten aplicando el tipo de cambio en la fecha del estado de situación financiera. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan directamente a la cuenta de resultados del ejercicio en que se producen.
Los activos y pasivos no monetarios cuyo criterio de valoración sea el valor razonable y estén denominados en moneda extranjera, se convierten según los tipos vigentes en la fecha en que se ha determinado el valor razonable. Los beneficios o pérdidas puestos de manifiesto se imputan a patrimonio neto o a resultados siguiendo los mismos criterios que el registro de las variaciones en el valor razonable, según se indica en la Nota de "Instrumentos financieros".
En los estados de flujos de efectivo consolidados, preparados siguiendo el método indirecto, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
El Grupo realiza todas sus operaciones con partes vinculadas a valores de mercado. Los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
Una operación interrumpida o en discontinuidad es una línea de negocio que se ha decidido abandonar y/o enajenar, cuyos activos, pasivos y resultados pueden ser distinguidos físicamente, operativamente y a efectos de información financiera. Los ingresos y gastos de las operaciones en discontinuidad se presentan separadamente en la cuenta de resultados consolidada.
Durante los ejercicios 2016 y 2015 no se ha producido la discontinuidad de ninguna línea o segmento de negocio del Grupo.
En el ejercicio 2016 la Sociedad Dominante no ha pagado dividendo alguno.
La propuesta de aplicación de las pérdidas del ejercicio 2016 que presentarán los Administradores de la Sociedad Dominante a la Junta General de Accionistas para su aprobación, se muestra a continuación:
| Euros | |
|---|---|
| Bases de aplicación Pérdida del ejercicio |
16.228.520 |
| Aplicación de resultado: Resultado negativo a compensar en ejercicios posteriores |
16.228.520 |
El movimiento habido en este epígrafe del estado de situación financiera consolidado durante los ejercicios 2016 y 2015 ha sido el siguiente:
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Adiciones | Diferencias de Conversión, |
Saldo | ||||
| Inicial | (Dotaciones) | Retiros | Traspasos | Otros | Netas | Final | |
| Concesiones administrativas: | |||||||
| Coste | 28.849 | - | - | - | - | - | 28.849 |
| Amortización acumulada | (6.294) | (687) | - | - | - | - | (6.981) |
| 22.555 | (687) | - | - | - | - | 21.868 | |
| Propiedad industrial: | |||||||
| Coste | 1.514.078 | - | - | - | - | - | 1.514.078 |
| Amortización acumulada | (1.237.720) | (62.247) | - | - | - | - | (1.299.967) |
| 276.358 | (62.247) | - | - | - | - | 214.111 | |
| Aplicaciones informáticas: | |||||||
| Coste | 3.679.890 | 8.970 | - | 20.930 | - | (19.584) | 3.690.206 |
| Amortización acumulada | (2.147.938) | (601.360) | - | - | - | 4.118 | (2.745.180) |
| 1.531.952 | (592.390) | - | 20.930 | - | (15.466) | 945.026 | |
| Derechos de traspaso: | |||||||
| Coste | 3.541.989 | - | - | - | - | 4.639 | 3.546.628 |
| Amortización acumulada | (3.480.342) | (4.257) | - | - | - | (3.108) | (3.487.707) |
| 61.647 | (4.257) | - | - | - | 1.531 | 58.921 | |
| Anticipos e activos intangibles | |||||||
| en curso | 434.412 | 112.976 | (112.975) | (20.930) | (6.000) | - | 407.483 |
| Total: | |||||||
| Coste | 9.199.218 | 121.946 | (112.975) | - | (6.000) | (14.945) | 9.187.244 |
| Amortización acumulada | (6.872.294) | (668.551) | - | - | - | 1.010 | (7.539.835) |
| Saldo neto | 2.326.924 | 1.647.409 |
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial |
Adiciones (Dotaciones) |
Retiros | Traspasos | Otros | Diferencias de Conversión, Netas |
Saldo Final |
|
| Concesiones administrativas: Coste |
28.849 | - | - | - | - | - | 28.849 |
| Amortización acumulada | (5.608) | (686) | - | - | - | - | (6.294) |
| 23.241 | (686) | - | - | - | - | 22.555 | |
| Propiedad industrial: Coste |
1.514.078 | - | - | - | - | - | 1.514.078 |
| Amortización acumulada | (1.170.035) | (67.685) | - | - | - | - | (1.237.720) |
| 344.043 | (67.685) | - | - | - | - | 276.358 | |
| Aplicaciones informáticas: | |||||||
| Coste | 2.122.265 | 52.298 | (1.319) | 1.745.880 | (184.570) | (54.664) | 3.679.890 |
| Amortización acumulada | (1.601.149) | (553.482) | 1.319 | - | - | 5.374 | (2.147.938) |
| 521.116 | (501.184) | - | 1.745.880 | (184.570) | (49.290) | 1.531.952 | |
| Derechos de traspaso: Coste |
3.480.342 | 62.639 | - | - | - | (992) | 3.541.989 |
| Amortización acumulada | (3.472.200) | (8.142) | - | - | - | - | (3.480.342) |
| 8.142 | 54.497 | - | - | - | (992) | 61.647 | |
| Anticipos e activos intangibles en curso |
1.576.910 | 603.382 | - | (1.745.880) | - | - | 434.412 |
| Total: | |||||||
| Coste | 8.722.444 | 718.319 | (1.319) | - | (184.570) | (55.656) | 9.199.218 |
| Amortización acumulada | (6.248.992) | (629.995) | 1.319 | - | - | 5.374 | (6.872.294) |
| Saldo neto | 2.473.452 | 2.326.924 |
Formando parte del activo intangible del Grupo al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 se incluyen determinados bienes totalmente amortizados, cuyos valores de coste y de su correspondiente amortización acumulada se muestran a continuación:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 28.02.17 | 29.02.16 | |
| Propiedad industrial Derechos de traspaso Aplicaciones informáticas |
910.721 3.480.342 1.511.714 |
852.785 3.480.342 1.499.703 |
| 5.902.777 | 5.832.830 |
El movimiento habido en este epígrafe del estado de situación financiera consolidado durante los ejercicios 2016 y 2015 ha sido el siguiente:
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diferencias | |||||||
| de | |||||||
| Saldo Inicial |
Adiciones (Dotaciones) |
Retiros / Reversión |
Traspasos | Otros | Conversión, Netas |
Saldo Final |
|
| Terrenos y construcciones: | |||||||
| Coste | 11.592.935 | - | (365.410) | - | - | (28.793) | 11.198.732 |
| Amortización acumulada | (3.346.776) | (142.454) | 145.003 | - | - | 1.325 | (3.342.902) |
| 8.246.159 | (142.454) | (220.407) | - | - | (27.468) | 7.855.830 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria: |
|||||||
| Coste | 70.995.472 | 910.580 | (2.305.435) | 451.938 | - | 100.123 | 70.152.678 |
| Amortización acumulada | (60.080.040) | (1.481.156) | 1.678.051 | - | - | (46.277) | (59.929.422) |
| Deterioro | (6.650.316) | (249.800) | 536.177 | - | - | (4.192) | (6.368.131) |
| 4.265.116 | (820.376) | (91.207) | 451.938 | - | 49.654 | 3.855.125 | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario: |
|||||||
| Coste | 15.401.960 | 450.781 | (1.014.040) | 30.893 | - | (16.628) | 14.852.966 |
| Amortización acumulada | (12.425.697) | (838.422) | 910.503 | - | - | 3.053 | (12.350.563) |
| Deterioro | (832.075) | (46.346) | 81.224 | - | - | 5.412 | (791.785) |
| 2.144.188 | (433.987) | (22.313) | 30.893 | - | (8.163) | 1.710.618 | |
| Otro inmovilizado: | |||||||
| Coste | 2.889.219 | 20.412 | (21.655) | - | - | (500) | 2.887.476 |
| Amortización acumulada | (2.805.753) | (33.968) | 19.758 | - | - | (233) | (2.820.196) |
| Deterioro | (2.888) | - | 1.897 | - | - | (27) | (1.018) |
| 80.578 | (13.556) | - | - | - | (760) | 66.262 | |
| Anticipos e inmovilizaciones en curso |
256.644 | 620.588 | (119.678) | (482.831) | (20.664) | - | 254.059 |
| Total: | |||||||
| Coste | 101.136.230 | 2.002.361 | (3.826.218) | - | (20.664) | 54.202 | 99.345.911 |
| Amortización acumulada | (78.658.266) | (2.496.000) | 2.753.315 | - | - | (42.132) | (78.443.083) |
| Deterioro | (7.485.279) | (296.146) | 619.298 | - | - | 1.193 | (7.160.934) |
| Saldo neto | 14.992.685 | 13.741.894 |
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Diferencias | ||||||
| Saldo | Adiciones | Retiros / | de Conversión, |
Saldo | ||
| Inicial | (Dotaciones) | Reversión | Traspasos | Netas | Final | |
| Terrenos y construcciones: Coste |
||||||
| Amortización acumulada | 16.634.416 | - | (4.959.156) | - | (82.325) | 11.592.935 |
| (4.566.241) | (170.960) | 1.386.645 | - | 3.780 | (3.346.776) | |
| 12.068.175 | (170.960) | (3.572.511) | - | (78.545) | 8.246.159 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria: |
||||||
| Coste | 74.539.603 | 561.026 | (4.273.956) | 58.304 | 110.495 | 70.995.472 |
| Amortización acumulada | (59.869.783) | (3.397.306) | 3.190.175 | - | (3.126) | (60.080.040) |
| Deterioro | (3.120.901) | (4.075.092) | 565.371 | - | (19.694) | (6.650.316) |
| 11.548.919 | (6.911.372) | (518.410) | 58.304 | 87.675 | 4.265.116 | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario: |
||||||
| Coste | 15.555.652 | 435.776 | (697.497) | 187.302 | (79.273) | 15.401.960 |
| Amortización acumulada | (12.004.129) | (1.056.261) | 602.634 | - | 32.059 | (12.425.697) |
| Deterioro | (475.841) | (440.246) | 84.762 | - | (750) | (832.075) |
| 3.075.682 | (1.060.731) | (10.101) | 187.302 | (47.964) | 2.144.188 | |
| Otro inmovilizado: | ||||||
| Coste | 2.910.479 | 30.582 | (50.124) | - | (1.718) | 2.889.219 |
| Amortización acumulada | (2.763.290) | (66.992) | 25.034 | - | (505) | (2.805.753) |
| Deterioro | (1.896) | (974) | - | - | (18) | (2.888) |
| 145.293 | (37.384) | (25.090) | - | (2.241) | 80.578 | |
| Anticipos e inmovilizaciones en curso |
229.661 | 272.589 | - | (245.606) | - | 256.644 |
| Total: | ||||||
| Coste | 109.869.811 | 1.299.973 | (9.980.733) | - | (52.821) | 101.136.230 |
| Amortización acumulada | (79.203.443) | (4.691.519) | 5.204.488 | - | 32.208 | (78.658.266) |
| Deterioro | (3.598.638) | (4.516.312) | 650.133 | - | (20.462) | (7.485.279) |
| Saldo neto | 27.067.730 | 14.992.685 |
Las adiciones del ejercicio corresponden, principalmente, a inversiones realizadas en locales comerciales, puestos en funcionamiento o inversiones en curso para nuevas aperturas. Las inversiones se materializan principalmente en la reforma de los locales, así como en la decoración y mobiliario necesarios para la puesta en condiciones de uso.
Los deterioros del ejercicio corresponden a la corrección valorativa aplicada al valor en libros del inmovilizado de tiendas y determinados almacenes de la Sociedad hasta dejar su valor neto contable ajustado al valor de uso calculado según las normas de registro y valoración aplicadas por el Grupo. Dicha corrección valorativa ha ascendido a 296.146 euros (4.516.312 euros para 2015) y ha sido registrada con cargo al epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2016 adjunta.
Los retiros del ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2017 corresponden principalmente a los cierres de tiendas, cuyo valor neto contable ascendía a 291.971 euros, habiéndose aplicado la provisión por 619.298 euros. Adicionalmente, se realizaron otras bajas de inmovilizados industriales con un valor neto contable de 161.635 euros. Como resultado de estas transacciones se ha obtenido una pérdida 373.027 de euros que se encuentra incluidos en el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado" de la cuenta de resultado consolidada adjunta.
Al 28 de febrero de 2017, inmovilizado material por un valor neto de 3.738.909 euros (4.195.040 euros al 29 de febrero de 2016) se encuentra localizado en el extranjero y corresponde, principalmente a inversiones en locales comerciales. Su desglose es el siguiente:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 28.02.17 | 29.02.16 | ||
| Terrenos y construcciones: | |||
| Coste | 2.403.685 | 2.676.663 | |
| Amortización acumulada | (653.215) | (729.999) | |
| 1.750.470 | 1.946.664 | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria: | |||
| Coste | 8.988.904 | 8.721.366 | |
| Amortización acumulada | (6.088.543) | (5.799.160) | |
| Deterioro | (1.411.106) | (1.336.241) | |
| 1.489.255 | 1.585.965 | ||
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario: | |||
| Coste | 3.105.850 | 3.050.027 | |
| Amortización acumulada | (2.421.346) | (2.242.632) | |
| Deterioro | (199.373) | (158.439) | |
| 485.131 | 648.956 | ||
| Otro inmovilizado: | |||
| Coste | 186.741 | 179.835 | |
| Amortización acumulada | (169.773) | (163.492) | |
| Deterioro | (2.915) | (2.888) | |
| 14.053 | 13.455 | ||
| Total: | |||
| Coste | 14.685.180 | 14.627.891 | |
| Amortización acumulada | (9.332.877) | (8.935.283) | |
| Deterioro | (1.613.394) | (1.497.568) | |
| Saldo neto | 3.738.909 | 4.195.040 |
Al 28 de febrero de 2017 el Grupo mantenía en su inmovilizado material elementos totalmente amortizados por un importe de 50.122.344 euros (47.685.353 euros al 29 de febrero de 2016), de acuerdo con el siguiente detalle:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 28.02.17 | 29.02.16 | |
| Construcciones Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Otro inmovilizado |
- 29.706.933 17.703.617 2.711.794 |
12.855 29.104.481 15.885.991 2.682.026 |
| 50.122.344 | 47.685.353 |
Al 28 de febrero de 2017 la Sociedad Dominante mantiene registrados terrenos y construcciones que se encuentran hipotecados en garantía ante instituciones financieras, cuyo valor neto contable a dicha fecha asciende a 5.600.811 euros (6.221.132 euros a 29 de febrero de 2016) (véase Nota 12).
Las sociedades del Grupo siguen la política de formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están expuestos los diversos elementos de su inmovilizado material y las inversiones inmobiliarias. Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que la cobertura contratada al cierre del ejercicio 2016 resulta suficiente para cubrir los riesgos propios de las actividades del Grupo.
El movimiento habido durante los ejercicios 2016 y 2015 en las diferentes cuentas que componen este epígrafe del estado de situación financiera ha sido el siguiente:
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diferencias | Diferencias | ||||||
| Saldo al | de | Saldo al | de | Saldo al | |||
| 28.02.15 | Dotaciones | Conversión | 29.02.16 | Dotaciones | Conversión | 28.02.17 | |
| Terrenos y construcciones: | |||||||
| Coste | 4.441.394 | - | (101.746) | 4.388.452 | - | (35.585) | 4.352.867 |
| Amortización acumulada | (305.380) | (43.358) | 17.574 | (331.163) | (33.746) | 6.152 | (358.757) |
| Deterioro | (794.832) | (306.154) | - | (1.149.791) | - | - | (1.149.791) |
| 3.341.182 | (349.512) | (84.172) | 2.907.498 | (33.746) | (29.433) | 2.844.319 |
El saldo al 28 de febrero de 2017 corresponde a locales comerciales del Grupo ubicados en Palma de Mallorca, Vitoria y México. Durante el ejercicio 2016 el Grupo ha registrado ingresos por arrendamientos por importe de 119 miles de euros (122 miles de euros en el ejercicio 2015).
Al cierre del ejercicio el Grupo mantiene registrado un deterioro de valor de los activos localizados en Palma de Mallorca y en Vitoria calculado sobre la base de las últimas tasaciones, realizadas por expertos independientes.
Al 28 de febrero de 2017 la Sociedad Dominante mantiene registrados terrenos y construcciones que se encuentran hipotecados en garantía ante instituciones financieras, cuyo valor neto contable a dicha fecha asciende a 2.397.830 euros (2.421.681 euros a 29 de febrero de 2016).
El movimiento habido en este epígrafe del estado de situación financiera consolidado durante los ejercicios 2016 y 2015 ha sido el siguiente:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Créditos a Largo Plazo |
Deterioro de Créditos a Largo Plazo |
Créditos a Largo Plazo al Personal |
Imposiciones a Largo Plazo |
Depósitos y Fianzas Constituidos a Largo Plazo |
Total | |
| Saldos al 28 de febrero de 2015 | 375.454 | (375.454) | 316.084 | 1.500.000 | 4.023.038 | 5.839.122 |
| Adiciones | - | - | 124.608 | - | 863.500 | 988.108 |
| Retiros | - | - | (73.001) | (1.500.000) | (216.299) | (1.789.300) |
| Diferencias de conversión | - | - | - | - | 189.993 | 189.993 |
| Saldos al 29 de febrero de 2016 | 375.454 | (375.454) | 367.691 | - | 4.860.232 | 5.227.923 |
| Adiciones | - | - | 3.042 | 395.371 | 969.821 | 1.368.234 |
| Retiros | - | - | (370.733) | - | (658.845) | (1.029.578) |
| Diferencias de conversión | - | - | - | - | 105.952 | 105.952 |
| Saldos al 28 de febrero de 2017 | 375.454 | (375.454) | - | 395.371 | 5.277.160 | 5.672.531 |
El importe presentado en la partida "Inversiones financieras- Imposiciones a Largo Plazo" del Estado de situación financiera consolidado, al 28 de febrero de 2017 adjunto, se encuentra garantizando arrendamientos de locales comerciales.
Las adiciones y retiros corresponden a las aperturas o cierres de locales arrendados durante los ejercicios 2016 y 2015, así como a las actualizaciones de los valores de las ya existentes.
El saldo del epígrafe "Inversiones financieras a corto plazo" del estado de situación financiera consolidado al 28 de febrero de 2017 y 29 de febrero de 2016 adjuntos, es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 28.02.17 | 29.02.16 | |
| Valores de renta fija | 28.712 | 128.712 |
| Créditos a terceros | - | 3.745 |
| Instrumentos financieros derivados | 215.868 | 269.431 |
| Depósitos y fianzas constituidos a corto plazo | 913 | 305 |
| Otros activos financieros | 7.663 | 7.663 |
| 253.156 | 409.856 |
Corresponde a operaciones de compra-venta para colocar excedentes puntuales de tesorería. El saldo al 28 de febrero de 2017 corresponde a imposiciones a plazo superior a 3 meses, que devengan un tipo de interés medio del 0,03% (0,6% al 29 de febrero de 2016).
Durante el ejercicio 2016 la Sociedad Dominante ha contratado instrumentos financieros para cubrir riesgos de fluctuación de tipos de cambio. A continuación se detallan los instrumentos financieros derivados:
| Dólares | Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominación | Clasificación | Importe | Fecha de | Fecha de | Saldo | |
| de Cobertura | de Cobertura | Tipo | Contratado | Contratación | Vencimiento | Deudor |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.000.000 | 12.05.2016 | 02.05.2017 | 41.010 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.500.000 | 07.11.2016 | 02.11.2017 | 63.105 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.029.103 | 27.01.2017 | 30.01.2018 | 33.814 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.000.000 | 27.01.2017 | 03.04.2018 | 6.441 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.000.000 | 12.05.2016 | 12.05.2017 | 66.590 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.500.000 | 31.07.2017 | 31.01.2018 | 4.908 |
| 215.868 |
| Dólares | Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominación | Clasificación | Importe | Fecha de | Fecha de | Saldo | |
| de Cobertura | de Cobertura | Tipo | Contratado | Contratación | Vencimiento | Deudor |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.000.000 | 15.12.2015 | 15.09.2016 | 6.279 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.000.000 | 05.02.2016 | 31.01.2017 | 43.072 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.500.000 | 08.02.2016 | 06.02.2017 | 36.539 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.790.000 | 15.12.2016 | 15.09.2016 | 31.689 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 3.000.000 | 15.01.2016 | 15.09.2016 | (357) |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.500.000 | 14.05.2015 | 16.05.2016 | 40.235 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.000.000 | 22.02.2016 | 01.02.2017 | 3.670 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 900.000 | 25.08.2015 | 24.08.2016 | 36.572 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 3.000.000 | 29.07.2015 | 28.07.2016 | 20.659 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.000.000 | 04.02.2016 | 03.02.2017 | 51.073 |
| 269.431 |
El Grupo ha registrado la variación en el valor razonable de estos seguros de cambio por un importe neto de 53.563 euros de gastos (1.083.079 euros en el ejercicio 2015), con cargo al epígrafe "Variación de valor razonable de instrumentos financieros - cartera de negociación y otros", de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2016 adjunta.
La composición de este epígrafe del estado de situación financiera al 28 de febrero de 2017 y 29 de febrero de 2016 es la siguiente:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 28.02.17 | 29.02.16 | ||
| Materias primas y auxiliares Mercancía en almacén Mercancía en tiendas Anticipos |
198.325 12.165.974 17.609.789 527.440 30.501.528 |
349.560 9.849.274 19.001.748 319.886 29.520.468 |
Las diferencias de conversión imputadas al epígrafe de "Existencias" durante el ejercicio 2016 asciende a 390 miles de euros que corresponden a un menor importe del saldo registrado al 28 de febrero de 2017 (963 miles de euros para el ejercicio 2015).
Al 28 de febrero de 2017 no existían compromisos firmes de compra y venta, ni contratos de futuro sobre las existencias, ni tampoco limitaciones de disponibilidad. A dicha fecha, el importe de las existencias en poder de terceros (franquicias del Grupo y talleres externos) ascendía a 7.121.964 euros (9.147.289 euros al 29 de febrero de 2016).
La composición del epígrafe "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar - Clientes por ventas y prestaciones de servicios" del estado de situación financiera es la siguiente:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 28.02.17 | 29.02.16 | ||
| Clientes por ventas y prestación de servicios Deterioro de valor de créditos (Nota 17) Deudores varios Personal |
16.443.742 (4.637.405) 1.071.645 94.671 12.972.653 |
16.323.223 (4.587.909) 2.146.123 66.852 13.948.289 |
En la cuenta de "Clientes por ventas y prestación de servicios" de los estados de situación financiera consolidados al 28 de febrero de 2017 y 29 de febrero de 2016 adjuntos, se incluyen, fundamentalmente, los saldos a cobrar por ventas realizadas a terceros por el Grupo en el desarrollo de sus actividades. Con carácter general, estas cuentas a cobrar no devengan tipo de interés alguno y sus condiciones de cobro varían entre el contado y 120 días.
El análisis de la antigüedad de los saldos en mora pero no deteriorados al 28 de febrero de 2016 y 29 de febrero de 2016 es el siguiente:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 28.02.17 | 29.02.16 | ||||
| Menos de 30 días | 1.283.031 | 703.913 | |||
| De 31 a 120 días | 819.915 | 441.205 | |||
| De 121 a 180 días | 172.892 | 245.339 | |||
| Más de 180 días | 365.263 | 756.980 | |||
| 2.641.101 | 2.147.437 |
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de las cuentas de clientes por ventas y prestaciones de servicios se aproxima a su valor razonable.
El epígrafe "Efectivo y equivalentes de efectivo" incluye la tesorería del Grupo y depósitos bancarios a corto plazo con un vencimiento no superior a tres meses.
El capital social al 28 de febrero de 2017 está representado por 9.276.108 acciones de 0,6 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
Desde marzo de 1997 las acciones de la Sociedad Dominante están admitidas a cotización oficial en las bolsas de valores españolas.
Al 28 de febrero de 2017 los accionistas con participación superior al 5% en el capital social de Adolfo Domínguez, S.A. son los siguientes:
| Número de Acciones | % Total sobre el Capital Social | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Directas | Indirectas | Indirecto | |||
| D. Adolfo Domínguez Fernández | 2.923.232 | - | 31,51 | - | |
| Puig, S.L. (*) | - | 1.372.930 | - | 14,80 | |
| Libertas 7, S.A. (**) | 6.664 | 947.595 | 0,07 | 10,22 | |
| La Previsión Mallorquina de Seguros | 701.000 | - | 7,56 | - | |
| Indumenta Pueri, S.L. | 506.331 | - | 5,46 | - |
(*) Por medio de la sociedad Antonio Puig, S.A.U.
(**) Por medio de la sociedad Luxury Liberty, S.A.
El Grupo Adolfo Domínguez considera como objetivo clave en su gestión del capital el mantenimiento de una estructura óptima de capital que garantice su capacidad para continuar como empresa en funcionamiento y que salvaguarde la rentabilidad para sus accionistas.
La estructura financiera del Grupo incluye tanto financiación propia como ajena. Los recursos propios están compuestos fundamentalmente por el capital social desembolsado, las reservas y los beneficios no distribuidos, mientras que la financiación ajena está integrada por los préstamos con entidades de crédito, netos del efectivo y equivalentes de efectivo.
La política de gestión del capital está orientada a asegurar el mantenimiento de un nivel de endeudamiento razonable, así como a maximizar la creación de valor para el accionista.
El siguiente cuadro muestra el nivel de endeudamiento financiero del Grupo Adolfo Domínguez al cierre:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 28.02.17 | 29.02.16 | |
| Activos financieros corrientes | 424.084 | 1.708.042 |
| Efectivo y otros equivalentes de efectivo | 8.037.385 | 22.640.027 |
| Otros pasivos financieros no corrientes | (761.065) | (1.531.198) |
| Deudas con entidades de crédito no corrientes | - | (1.184.354) |
| Deudas con entidades de crédito corrientes | (624.041) | (903.430) |
| Otros pasivos financieros corrientes | (823.775) | (1.720.164) |
| Posición financiera neta | 6.252.588 | 19.008.923 |
| Pasivo total | (24.074.958) | (29.102.791) |
| Posición financiera neta/ Pasivo total | 25,97% | 65,32% |
El coste de capital y los riesgos asociados a cada tipo de financiación son evaluados por la Dirección Financiera de la Sociedad Dominante, a la hora de tomar decisiones de cómo afrontar las inversiones propuestas por las distintas áreas de negocio y supervisados por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante cuando por importancia así se requiera.
En noviembre de 2016, la Sociedad Dominante adquirió 129 miles de acciones de la propia sociedad, al valor de cotización de las mismas en ese momento, las cuales se encontraban sujetas a la obligación de compra establecido en el contrato suscrito con un antiguo miembro de la Alta Dirección. Como resultado de la cancelación del pasivo financiero asociado a esta obligación de compra se ha generado un beneficio de 10.285 euros registrados en la cuenta de Resultados Consolidados, adjunta.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Al 28 de febrero de 2017 esta reserva se encontraba totalmente dotada conforme exige la ley.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
El desglose por sociedades de los saldos de estos epígrafes del estado de situación financiera consolidado al 28 de febrero de 2017 y 29 de febrero de 2016, se indica a continuación:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 28.02.17 | 29.02.16 | |||||
| Diferencias | Diferencias | |||||
| Reservas (*) | de Conversión | Reservas (*) | de Conversión | |||
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. | (4.691.007) | - | (4.714.584) | - | ||
| Adolfo Domínguez, Ltd. | (10.606.987) | (259.126) | (9.946.348) | (243.212) | ||
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. | 273.594 | - | 282.376 | - | ||
| Adolfo Domínguez (Luxembourg), S.A. | (988.379) | - | (947.768) | - | ||
| Adolfo Domínguez – Japan Company, Ltda. | 232.625 | 1.151.474 | 1.101.114 | 911.639 | ||
| Adolfo Domínguez USA, INC | (2.490.726) | (190.531) | (2.411.849) | (198.605) | ||
| Trespass, S.A. de C.V. | 62.824 | (1.215.046) | 322.010 | (808.028) | ||
| Tormato, S.A. de C.V. | 176.744 | (45.107) | 185.717 | (33.679) | ||
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd. | (2.524.182) | 287.545 | (1.805.773) | 300.427 | ||
| Adolfo Domínguez USA, LLC | - | - | (1.591.093) | 400.748 | ||
| Sub – Grupo ADUSA: | ||||||
| ADUSA Florida, Llc | (205) | (30.540) | - | - | ||
| ADUSA Merrick Park, Llc | (270.603) | (1.497) | - | (170) | ||
| ADUSA Miami, Llc | (213) | 40.640 | - | 926 | ||
| ADUSA Boca Ratón, Llc | - | 23.412 | - | - | ||
| (20.826.272) | (238.776) | (19.526.198) | 330.046 |
(*) Los saldos negativos representan pérdidas acumuladas.
La aportación de cada sociedad incluida en estas cuentas anuales a los resultados consolidados de los ejercicios 2016 y 2015 ha sido la siguiente:
| Euros (*) | |||
|---|---|---|---|
| Sociedad | 2016 | 2015 | |
| Adolfo Domínguez, S.A. | (21.341.450) | 10.915.236 | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. | (211.551) | 23.577 | |
| Adolfo Domínguez, Ltd. | (303.001) | (660.639) | |
| Adolfo Domínguez (Portugal)-Moda, Lda. | 106.105 | (8.782) | |
| Adolfo Domínguez (Luxembourg), S.A. | (69.502) | (40.611) | |
| Adolfo Domínguez-Japan Company, Ltd. | (1.399.351) | (868.489) | |
| Adolfo Domínguez USA, INC. | (26.756) | (78.877) | |
| Trespass, S.A. de C.V. | 816.372 | (259.186) | |
| Tormato, S.A. de C.V. | 128.290 | (8.973) | |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd | (131.801) | (718.412) | |
| Adolfo Domínguez USA, LLC | - | (63.598) | |
| Sub – Grupo ADUSA: | |||
| ADUSA Florida, Llc | (331) | (205) | |
| ADUSA Merrick Park, Llc | (130.328) | (257.225) | |
| ADUSA Boca Ratón, Llc | (88.763) | - | |
| ADUSA Miami, Llc | (53.972) | (213) | |
| (22.706.039) | 7.973.603 |
(*) Los saldos negativos representan pérdidas aportadas.
El movimiento habido en este epígrafe del estado de situación financiera consolidado durante los ejercicios 2016 y 2015 ha sido el siguiente:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Variación del | |||||
| Perímetro de | Diferencias | Beneficio | |||
| Saldo | Consolidación | de | (Pérdida) del | Saldo | |
| Inicial | (Nota 2) | Conversión | Ejercicio | Final | |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. | 469.097 | - | - | 86.813 | 555.910 |
| Adolfo Domínguez USA, LLC | 22.049 | (22.049) | - | - | - |
| ADUSA Florida, Llc (*) | 202.507 | 537.677 | 30.516 | (273.400) | 497.300 |
| 693.653 | 515.628 | 30.516 | (186.587) | 1.053.210 |
(*)Incluye ADUSA Florida, LLC, ADUSA Merrick Park, LLC, ADUSA Miami, LLC., ADUSA Boca Raton, LLC.
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Variación del | |||||
| Perímetro de | Diferencias | ||||
| Saldo | Consolidación | de | Pérdida del | Saldo | |
| Inicial | (Nota 2) | Conversión | Ejercicio | Final | |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. | 476.282 | - | - | (7.185) | 469.097 |
| Adolfo Domínguez USA, LLC | - | 178.493 | (114.045) | (42.399) | 22.049 |
| ADUSA Florida, Llc (*) | - | 459.387 | 756 | (257.636) | 202.507 |
| 476.282 | 637.880 | (113.289) | (307.220) | 693.653 |
(*)Incluye ADUSA Florida, LLC, ADUSA Merrick Park, LLC, ADUSA Miami, LLC.
La composición, por concepto, del saldo de este capítulo al 28 de febrero de 2017 y 29 de febrero de 2016 es la siguiente:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Diferencias de Resultado del |
|||||
| Capital | Reservas | Conversión | Ejercicio | Total | |
| Adolfo Domínguez (Portugal) - Moda, Lda. ADUSA Florida, LLC (*) |
134.886 997.064 |
334.211 (257.636) |
- 31.260 |
86.813 (273.400) |
555.910 497.300 |
| 1.131.950 | 76.575 | 31.260 | (186.587) | 1.053.210 |
(*)Incluye ADUSA Florida, LLC, ADUSA Merrick Park, LLC, ADUSA Miami, LLC., ADUSA Boca Raton, LLC.
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Diferencias de | Pérdida del | ||||
| Capital | Reservas | Conversión | Ejercicio | Total | |
| Adolfo Domínguez (Portugal) - Moda, Lda. | 134.886 | 341.396 | - | (7.185) | 469.097 |
| Adolfo Domínguez USA, LLC | 1.027.955 | (1.078.188) | 114.681 | (42.399) | 22.049 |
| ADUSA Florida, LLC (*) | 459.387 | - | 756 | (257.636) | 202.507 |
| 1.622.228 | (736.792) | 115.437 | (307.220) | 693.653 |
(*)Incluye ADUSA Florida, LLC, ADUSA Merrick Park, LLC, ADUSA Miami, LLC.
El detalle de los pasivos financieros al 28 de febrero de 2017 y 29 de febrero de 2016, presentados por naturaleza, es el siguiente:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Pasivo | Pasivo No | |||
| Descripción | Corriente | Corriente | Total | |
| Deudas con entidades de crédito: | ||||
| Préstamos personales | 58.606 | - | 58.606 | |
| Pólizas de crédito | 557.886 | - | 557.886 | |
| Deuda por intereses | 7.549 | - | 7.549 | |
| 624.041 | - | 624.041 | ||
| Otros pasivos financieros: | ||||
| Anticipos reembolsables | 800.132 | 761.066 | 1.561.198 | |
| Fianzas | 313.900 | 25.741 | 339.641 | |
| Derivados | 210.712 | - | 210.712 | |
| Deudas con Administraciones Públicas | 23.643 | - | 23.643 | |
| 1.348.387 | 786.807 | 2.135.194 | ||
| Total | 1.972.428 | 786.807 | 2.759.235 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Pasivo | Pasivo No | |||
| Descripción | Corriente | Corriente | Total | |
| Deudas con entidades de crédito: | ||||
| Préstamos personales | 730.345 | 1.184.354 | 1.914.699 | |
| Pólizas de crédito | 161.030 | - | 161.030 | |
| Deuda por intereses | 12.055 | - | 12.055 | |
| 903.430 | 1.184.354 | 2.087.784 | ||
| Otros pasivos financieros: | ||||
| Anticipos reembolsables | 827.816 | 1.531.198 | 2.359.014 | |
| Fianzas | 343.890 | 55.055 | 398.945 | |
| Otros pasivos financieros | 464.334 | - | 464.334 | |
| Deudas con Administraciones Públicas | 428.014 | - | 428.014 | |
| 2.064.054 | 1.586.253 | 3.650.307 | ||
| Total | 2.967.484 | 2.770.607 | 5.738.091 |
Con fecha marzo de 2017, la Sociedad Dominante ha enajenado un local comercial ubicado en la ciudad de Santiago de Compostela sobre el que existía una garantía hipotecaria. Siguiendo el acuerdo marco de financiación se han reducido los límites establecidos en las pólizas de crédito, confirming y líneas de comercio exterior. A la fecha de formulación de estos estados financieros, los límites han quedado fijados en 1,4 millones de euros, 1,3 millones de euros y 18,2 millones de euros, respectivamente, cuya fecha de vencimiento será en junio de 2017.
La Dirección de la Sociedad Dominante se encuentra en conversaciones con las entidades financieras para renovar dichas líneas, estimándose que dichas renovaciones se producirán en condiciones similares, o incluso más favorables a las actuales.
Adicionalmente, la sociedad filial Trespass, S.A. de C.V. mantiene líneas de comercio exterior con un límite de 940 miles de euros, cuya fecha de vencimiento es de agosto de 2017.
El detalle al 28 de febrero de 2017 y 29 de febrero de 2016 de los anticipos reembolsables concedidos a la Sociedad Dominante por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y Ministerio de Economía y Competitividad, es el siguiente:
Al 28 de febrero de 2017-
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Período de | Vencimiento | Vencimiento | Importe | |||
| Fecha de | Fecha de Último | Carencia | Importe | a Corto | a Largo | Pendiente |
| Concesión | Vencimiento | (Años) | Concedido | Plazo | Plazo | Total |
| Diciembre de 2006 | Octubre de 2020 | 5 | 784.000 | 78.400 | 235.200 | 313.600 |
| Febrero de 2010 | Octubre de 2024 | 5 | 300.000 | 90.000 | 210.000 | 300.000 |
| Octubre 2014 | Julio de 2018 | 2 | 1.579.329 | 631.732 | 315.866 | 947.598 |
| 2.663.329 | 800.132 | 761.066 | 1.561.198 |
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fecha de Concesión |
Fecha de Último Vencimiento |
Período de Carencia (Años) |
Importe Concedido |
Vencimiento a Corto Plazo |
Vencimiento a Largo Plazo |
Importe Pendiente Total |
| Noviembre de 2004 Diciembre de 2006 Febrero de 2010 Octubre 2014 |
Diciembre de 2016 Octubre de 2020 Octubre de 2024 Julio de 2018 |
2 5 5 2 |
876.845 784.000 300.000 1.579.329 |
87.685 78.400 30.000 631.731 |
- 313.600 270.000 947.598 |
87.685 392.000 300.000 1.579.329 |
| 3.540.174 | 827.816 | 1.531.198 | 2.359.014 |
El detalle, por años de vencimiento, de los anticipos reembolsables a largo plazo recibidos al 28 de febrero de 2017 y 29 de febrero de 2016 es el siguiente:
| Año | Euros | |||
|---|---|---|---|---|
| Vencimiento (*) | 28.02.17 29.02.16 |
|||
| 2018 | - | 424.266 | ||
| 2019 | 424.266 | 424.266 | ||
| 2020 | 108.400 | 454.266 | ||
| 2021 y siguientes | 228.400 | 228.400 | ||
| 761.066 | 1.531.198 |
(*) Ejercicio de doce meses finalizado el último día de febrero de cada año indicado.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se han cumplido y/o se prevén cumplir todas las condiciones y cláusulas establecidas en las Resoluciones de Concesión de los mencionados anticipos reembolsables.
Durante el ejercicio 2016, la sociedad filial Trespass, S.A. de C.V. ha contratado instrumentos financieros para cubrir riesgos de fluctuación de tipos de cambio. A continuación se detallan los instrumentos financieros derivados:
| Dólares | Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominación | Clasificación | Importe | Fecha de | Fecha de | Saldo | |
| de Cobertura | de Cobertura | Tipo | Contratado | Contratación | Vencimiento | Acreedor |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 500.000 | 19.10.2016 | 17.04.2017 | (28.452) |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 1.000.000 | 10.01.2017 | 06.07.2017 | 73.260 |
| Cuentas a pagar | Tipo de cambio | Forward USD | 2.000.000 | 12.01.2017 | 10.07.2017 | 165.904 |
| 210.712 |
El Grupo ha registrado la variación en el valor razonable de estos seguros de cambio por un importe de 210.712 euros de gasto con cargo al epígrafe "Variación de valor razonable de instrumentos financieros - cartera de negociación y otros", de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2016 adjunta.
El Grupo mantenía al 28 de febrero de 2017 y 29 de febrero de 2016 los siguientes saldos con las Administraciones Públicas (además de los aplazamientos de pago indicados en la Nota 12):
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 28.02.17 | 29.02.16 | ||||
| Corriente | No Corriente | Corriente | No Corriente | ||
| Hacienda Pública deudora: Activos por impuesto diferido Impuesto sobre el Valor Añadido |
- 74.951 |
8.077.023 - |
- 48.203 |
17.831.641 - |
|
| Anticipos concedidos pendientes de cobro (Nota 12) | - | - | 1.600.055 | - | |
| Otras Haciendas Públicas deudoras | 198.678 | - | 473.525 | - | |
| 273.629 | 8.077.023 | 2.121.783 | 17.831.641 | ||
| Hacienda Pública acreedora: Pasivos por impuesto diferido Impuesto de Sociedades del Ejercicio Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas Impuesto sobre el Valor Añadido Otros saldos |
- 81.286 332.162 1.612.231 3.709 |
126.973 - - - - |
- 2.002.295 374.721 1.365.863 1.288 |
107.728 - - - - |
|
| 2.029.388 | 126.973 | 3.744.167 | 107.728 | ||
| Organismos de la Seguridad Social: Organismos de la Seguridad Social acreedores |
983.731 | - | 948.333 | - | |
| 3.013.119 | 126.973 | 4.692.500 | 107.728 |
El Impuesto sobre Sociedades de cada ejercicio se calcula con base en el resultado contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del citado impuesto. No obstante, algunas de las sociedades del Grupo no residentes en España, de conformidad con sus respectivas normativas fiscales, calculan el Impuesto sobre Beneficios en función de parámetros tales como cifra de negocios, capital y valor añadido.
Si bien cada sociedad tributa en el Impuesto sobre Sociedades de forma individual, a efectos informativos se presenta la conciliación del resultado contable consolidado antes de impuestos correspondiente a los ejercicios 2016 y 2015 con la base imponible prevista consolidada:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos Diferencias permanentes netas de la Sociedad Dominante- |
(13.237.842) | 11.653.721 |
| Con origen en el ejercicio Aumentos por diferencias temporarias- |
3.787.200 | 1.706.923 |
| Con origen en el ejercicio | 7.420 | 7.420 |
| Disminuciones por diferencias temporarias | (65.101) | (51.856) |
| Bases imponibles negativas (positivas) de las sociedades filiales | (308.556) | 214.472 |
| Base imponible | (9.816.879) | 13.530.680 |
| Compensación base imponible negativa activada | - | (3.382.670) |
| Base imponible final (=Resultado fiscal) | (9.816.879) | 10.148.010 |
La Sociedad Dominante tributa por dicho impuesto en el régimen general, siendo el tipo de gravamen el 25%.
Durante el ejercicio 2016 la Sociedad Dominante ha considerado como aumento/disminución de su base imponible los siguientes ajustes:
Las diferencias temporarias se corresponden principalmente con el efecto de imputación a la cuenta de resultados consolidada de amortizaciones en un periodo impositivo distinto al que procede su imputación fiscal.
La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2016 y 2015 es la siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Resultado contable antes de impuestos | (13.237.842) | 11.653.721 |
| Diferencias permanentes | 3.787.200 | 1.706.923 |
| Resultado filiales | (308.556) | 214.472 |
| 3.478.644 | 13.575.116 | |
| Cuota ( 28% ejercicio 2015) | - | 3.801.032 |
| Gasto EP Portugal | 2.747 | 2.143 |
| Deducciones no activadas | - | (149.320) |
| Corrección del impuesto estimado en el ejercicio anterior | (675.268) | - |
| Corrección de las deducciones estimadas en el ejercicio anterior |
296.829 | - |
| (Gasto)/Ingreso de impuestos provenientes de las filiales | 511.847 | 436.296 |
| Deterioro de base imponibles negativas activadas | 8.966.345 | - |
| Impuestos diferidos Sociedad Dominante | 14.420 | - |
| Otros ajustes a los impuestos diferidos | 487.399 | (102.813) |
| Otros conceptos | 50.465 | - |
| Total gasto por impuesto reconocido | ||
| en la cuenta de resultado | 9.654.784 | 3.987.338 |
La diferencia entre la carga fiscal imputada al ejercicio corriente y a los ejercicios precedentes y la carga fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios se registra en los epígrafes "Activos por impuesto diferido" o "Pasivos por impuesto diferido", según corresponda. Dichos impuestos diferidos se han calculado mediante la aplicación a los importes correspondientes del tipo impositivo nominal vigente. El detalle y movimiento habido en estos epígrafes del estado de situación financiera consolidado en los ejercicios 2016 y 2015, son los siguientes:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Bases Imponibles Negativas |
Deducciones Pendientes de Aplicar |
Diferencias Temporarias Deducibles |
Total | |
| Saldos al 28 de febrero de 2015 | 14.175.232 | 1.383.166 | 3.727.253 | 19.285.651 |
| Traspasos | 2.139.310 | - | (2.139.310) | - |
| Adiciones | - | - | 209.860 | 209.860 |
| Retiros | (845.667) | (708.748) | (109.455) | (1.663.870) |
| Saldos al 29 de febrero de 2016 | 15.468.875 | 674.418 | 1.688.348 | 17.831.641 |
| Retiros | (8.966.346) | (296.829) | (482.756) | (9.745.931) |
| Otros | 2.017 | - | - | 2.017 |
| Diferencias de conversión | - | - | (10.704) | (10.704) |
| Saldos al 28 de febrero de 2017 | 6.504.546 | 377.589 | 1.194.888 | 8.077.023 |
Tras la aprobación del Real Decreto-Ley 3/2016, de 2 de diciembre, se ha limitado al 25% la compensación de bases imponibles negativas de ejercicios anteriores para empresas con un importe neto de la cifra de negocios superior a 60 millones de euros y la limitación para la aplicación de deducciones por doble imposición al 50% de la cuota íntegra para empresas cuyo importe neto de la cifra de negocios sea superior a 20 millones de euros. En base a estas nuevas limitaciones, la Sociedad Dominante ha realizado un test de recuperabilidad de los créditos fiscales por pérdidas a compensar y derechos por deducciones y bonificaciones, estimándose el importe recuperable en cuota de 6.505 miles de euros al 28 de febrero de 2017. La Sociedad Dominante ha registrado un gasto de 8.966 miles de euros por el deterioro de los créditos fiscales por pérdidas a compensar en el epígrafe "Impuesto sobre beneficios" de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2016.
Al cierre del ejercicio 2016, el detalle de las bases imponibles negativas pendientes de compensar, registradas en el estado de situación financiera consalidado adjunto es el siguiente:
| Ejercicio | Sociedad | Euros |
|---|---|---|
| 2012 | Adolfo Domínguez, S.A. | 26.018.185 |
| Total | 26.018.185 |
Igualmente, al 28 de febrero de 2017 la Sociedad Dominante mantiene bases imponibles negativas pendientes de compensar que no han sido registradas en el estado de situación financiera consalidado adjunto. El detalle de dichas bases imponibles es el siguiente:
| Bases Imponibles Negativas | |||
|---|---|---|---|
| Ejercicio | Sociedad | Euros | |
| 2010 | Adolfo Domínguez, S.A. | 3.902.684 | |
| 2011 | Adolfo Domínguez, S.A. | 9.682.601 | |
| 2012 | Adolfo Domínguez, S.A. | 194.254 | |
| 2013 | Adolfo Domínguez, S.A. | 13.529.567 | |
| 2014 | Adolfo Domínguez, S.A. | 8.557.236 | |
| 2016 (*) | Adolfo Domínguez, S.A. | 9.816.879 | |
| Total | 45.683.221 |
(*) Prevista
Al 29 de febrero de 2016 la mayor parte de las sociedades dependientes consolidadas ubicadas en el extranjero tienen bases imponibles negativas pendientes de compensar, si bien no se ha registrado crédito fiscal alguno en relación con las mismas.
| Euros | |
|---|---|
| Saldos al 28 de febrero de 2015 | 97.551 |
| Adiciones | 11.899 |
| Retiros | (1.722) |
| Saldos al 29 de febrero de 2016 | 107.728 |
| Adiciones | 19.063 |
| Diferencias de conversión | (182) |
| Saldos al 28 de febrero de 2017 | 126.973 |
El saldo del epígrafe "Pasivos por impuesto diferido" al 29 de febrero de 2016 corresponde, fundamentalmente, a la contabilización del efecto fiscal por la aplicación, por parte de Adolfo Domínguez, S.A., de los beneficios fiscales del Real Decreto Ley 2/95, Real Decreto Ley 7/94 y Real Decreto Ley 3/93, que permiten la posibilidad de amortizar los elementos de inmovilizado material de forma libre o acelerada, según los casos, así como a bienes acogidos al régimen de arrendamiento financiero.
Al cierre del ejercicio 2016, la Sociedad Dominante tiene deducciones pendientes de aplicar por importe de 1.952 euros. Estas deducciones pueden ser compensadas en los ejercicios posteriores a su acreditación, según lo dispuesto en el R.D.L. 12/2012, de 30 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
| Ejercicio | Euros | Tipo de deducción | Último año para su aplicación |
|---|---|---|---|
| 2014 2015 |
286.667 90.922 |
Innovación Tecnológica Innovación Tecnológica |
2032 2033 |
| 377.589 |
Adicionalmente, al 28 de febrero de 2017 la Sociedad Dominante mantiene deducciones pendientes de aplicar que no han sido registradas en el balance adjunto. El detalle de dichas bases imponibles es el siguiente:
(*) Prevista
La Sociedad Dominante tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicación, así como el Impuesto sobre Sociedades del ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2013.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los diferentes impuestos, por lo que, aun en el caso de que surgieran discrepancias en la interpretación de la normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales consolidadas.
El Grupo Adolfo Domínguez tiene entre sus principios básicos definidos el cumplimiento de las normas del buen gobierno corporativo.
La actividad económica del Grupo como tal entraña un potencial riesgo para el cual los Administradores de la Sociedad Dominante tratan de construir una sólida estructura que mitigue dichos riesgos hipotéticos.
Los principales activos financieros del Grupo son saldos de caja y efectivo, deudores comerciales y otras cuentas a cobrar e inversiones, que representan la exposición máxima del Grupo al riesgo de crédito en relación con los activos financieros.
El riesgo de crédito del Grupo es atribuible principalmente a sus deudores comerciales. Los importes se reflejan en el estado de situación financiera consolidado netos de deterioros para insolvencias, estimados por la Dirección de la Sociedad Dominante en función de la experiencia de ejercicios anteriores y de su valoración del entorno económico actual.
El Grupo no tiene una concentración significativa de riesgo de crédito, estando la exposición distribuida entre un gran número de contrapartes y clientes, y adicionalmente, el Grupo tiene contratado un seguro de crédito que permite reducir el riesgo de crédito comercial por las operaciones realizadas con algunos deudores.
El Grupo dispone del efectivo y otros activos líquidos mostrados en su estado de situación financiera consolidado, así como de líneas de crédito y préstamos no dispuestos en su totalidad, que se detallan en la Nota 12.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que dada la posición de tesorería al 28 de febrero de 2017 y la evolución de la misma durante los próximos doce meses esta es suficiente para hacer frente a sus obligaciones de pago en los plazos establecidos. Asimismo, la Sociedad Dominante dispone de alternativas de financiación que le permitirán la obtención de liquidez adicional a lo previsto en los presupuestos de tesorería, en caso de que dicha financiación fuera necesaria. La revisión del presupuesto de tesorería para los próximos meses y los análisis de sensibilidad realizados por el Grupo al 28 de febrero de 2017, permiten razonablemente concluir que será capaz de financiar sus operaciones y atender sus obligaciones con sus respectivos vencimientos (véase Nota 12).
El riesgo de tipo de cambio corresponde, fundamentalmente, a las transacciones de compras realizadas en dólares y a las inversiones que el grupo tiene fuera de la zona de Euro (Inglaterra, Japón, México, Estados Unidos y China). Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio el Grupo trata de que se produzca un equilibrio entre los cobros y pagos de efectivo de sus activos y pasivos en moneda extranjera y, adicionalmente, durante el ejercicio realiza operaciones puntuales de seguro de cambio frente al dólar, para minimizar el impacto de las variaciones de esta divisa en relación con sus compras (véase Nota 8)
El Grupo ha realizado un análisis de sensibilidad en relación con las posibles fluctuaciones de los tipos de cambio que pudieran ocurrir en los mercados en los que opera. Para ello, el Grupo ha considerado las principales divisas, distintas de su moneda funcional, en que las opera (el dólar, el peso, el yen, el yuan renminbi y la libra).
Sobre la base de dicho análisis, el Grupo estima que una depreciación del 5% del euro frente al resto de las monedas en las que opera el Grupo implicaría el siguiente impacto patrimonial al cierre del ejercicio 2016 (calculado sobre los activos y pasivos al cierre denominados en moneda extranjera):
| Aumento / (Disminución) Patrimonial |
|
|---|---|
| Depreciación del 5% | (Miles de Euros) |
| Dólar Libra Peso mexicano Yen Yuan renminbi |
(798) 18 272 278 20 (210) |
La práctica totalidad del endeudamiento del Grupo está concedida a un tipo de interés variable, referenciado al Euribor. En este sentido, la Dirección Financiera de la Sociedad Dominante no considera necesario el empleo de instrumentos de cobertura sobre tipos de interés.
De acuerdo con los requisitos de información de NIIF 7, el Grupo ha realizado un análisis de sensibilidad en relación con las posibles fluctuaciones de los tipos de interés que pudieran ocurrir en los mercados en que opera. Sobre la base de dichos requisitos, el Grupo estima que una variación de un 1% en el tipo de interés tendría una repercusión máxima de 31 miles de euros, aproximadamente, sobre los gastos financieros del ejercicio.
Por otro lado, a la hora del cálculo del test de deterioro de los activos, un incremento de tipos de interés significa un menor valor recuperable de los activos.
El detalle del epígrafe "Otros ingresos de explotación" de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2016 y 2015 adjuntas, es el siguiente:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 2015 |
|||
| Ingresos por cesión de marca | 1.534.284 | 1.713.056 | |
| Subvenciones de explotación | 118.930 | 170.433 | |
| Ingresos por arrendamientos | 120.009 | 129.567 | |
| Ingresos por servicios diversos | 1.156.409 | 700.354 | |
| 2.929.632 | 2.713.410 |
Los ingresos por cesión de marca se derivan, principalmente, de las ventas de productos de perfumería realizadas por Antonio Puig, S.A.U. (actual accionista de la Sociedad Dominante) bajo las denominaciones comerciales "ADOLFO DOMINGUEZ" y "U", en virtud de un contrato de cesión de uso de marca firmado el 31 de marzo de 2009 y con vencimiento el 31 de diciembre de 2023 (véase Nota 21).
La información por segmentos se estructura, en primer lugar, en función de las distintas líneas de negocio y, en segundo lugar, siguiendo una distribución geográfica.
Las líneas de negocio del Grupo, corresponden a la Línea ADOLFO DOMINGUEZ (AD), Línea U, AD+, Niñ@, Salta y Hogar. Debido a la menor importancia relativa de las líneas AD+, Niñ@ y Hogar éstas se presentan agregadas dentro de "Otros". Adicionalmente dentro de "Otros" se incluyen aquellos gastos generales incurridos en servicios centrales, cuando no existe un criterio claro de imputación a las correspondientes líneas.
Estas áreas operativas son la base en la que el Grupo reporta su información por segmentos.
La información por segmentos que se expone seguidamente se basa en los informes elaborados por la Dirección Financiera de la Sociedad Dominante. La estructura de esta información está diseñada como si cada línea de negocio se tratara de un negocio autónomo y dispusiera de recursos propios independientes.
A continuación se presenta la información por segmentos de estas actividades:
Ejercicio 2016-
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Línea A.D. | Línea U | Otros | Total | |
| Ingresos: Ventas |
84.439.848 | 25.016.048 | 813.554 | 110.269.450 |
| Otros ingresos de explotación Total ingresos |
2.510.827 86.950.675 |
289.394 25.305.442 |
129.411 942.965 |
2.929.632 113.199.082 |
| Resultados: Resultado bruto de explotación |
(6.973.008) | (5.432.619) | (590.698) | (12.996.325) |
| Resultados financieros Resultado antes de impuestos Impuesto sobre sociedades |
(184.944) (7.157.952) - |
(54.791) (5.487.410) - |
(1.782) (592.480) (9.654.784) |
(241.517) (13.237.842) (9.654.784) |
| Resultado del ejercicio | (7.157.952) | (5.487.410) | (10.247.264) | (22.892.626) |
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Línea A.D. | Línea U | Otros | Total | ||
| Otra información: | |||||
| Amortizaciones | (2.449.125) | (725.575) | (23.597) | (3.198.297) | |
| Inversiones de inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias |
946.345 | 422.297 | 725.665 | 2.094.307 | |
| Estado de situación financiera: ACTIVO: |
|||||
| Activos del segmento Activos no distribuidos |
54.609.876 - |
16.178.656 - |
526.150 13.248.771 |
71.314.682 13.248.771 |
|
| 84.563.453 | |||||
| PASIVO: Pasivos del segmento Pasivos no distribuidos |
(16.035.103) - |
(4.750.540) - |
(154.494) (3.134.821) |
(20.940.137) (3.134.821) |
|
| (24.074.958) |
Ejercicio 2015-
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Línea A.D. | Línea U | Otros | Total | ||
| Ingresos: Ventas Otros ingresos de explotación |
79.296.639 2.463.582 |
25.674.637 243.005 |
720.906 6.823 |
105.692.182 2.713.410 |
|
| Total ingresos | 81.760.221 | 25.917.642 | 727.729 | 108.405.592 | |
| Resultados: Resultado bruto de explotación Resultados financieros Resultado antes de impuestos Impuesto sobre sociedades Resultado del ejercicio |
(16.457.999) (1.620.045) (18.078.044) 6.185.430 (11.892.614) |
(6.637.669) (524.538) (7.162.206) 2.450.559 (4.711.647) |
36.908.700 (14.728) 36.893.971 (12.623.327) 24.270.644 |
13.813.032 (2.159.311) 11.653.721 (3.987.338) 7.666.383 |
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Línea A.D. | Línea U | Otros | Total | ||
| Otra información: | |||||
| Amortizaciones Inversiones de inmovilizado material, |
3.982.138 | 1.253.950 | 128.784 | 5.364.872 | |
| intangible e inversiones inmobiliarias | 1.498.437 | 510.878 | 8.981 | 2.018.296 | |
| Estado de situación financiera: ACTIVO: |
|||||
| Activos del segmento Activos no distribuidos |
57.239.665 - |
18.533.038 - |
520.380 36.226.639 |
76.293.083 36.226.639 |
|
| 112.519.722 | |||||
| PASIVO: | |||||
| Pasivos del segmento Pasivos no distribuidos |
(18.796.110) - |
(6.085.798) - |
(170.880) (4.050.003) |
(25.052.788) (4.050.003) |
|
| (29.102.791) |
Por otro lado, las actividades del Grupo se desglosan, desde un punto de vista geográfico, en España, resto de Europa, Asia y América.
A continuación se detalla el desglose de determinados saldos consolidados del Grupo de acuerdo con la distribución geográfica de las entidades que los originan (segmento secundario) para los ejercicios 2016 y 2015:
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resto | Ajustes de | Total | |||||
| España | de Europa | América | Asia | Total | Consolidación | Consolidado | |
| Ingresos: Ventas |
87.086.053 | 4.835.269 | 16.819.426 | 8.978.909 | 117.719.657 | (7.450.207) | 110.269.450 |
| Balance: ACTIVO Activos no corrientes |
40.309.850 | 1.930.482 | 5.457.647 | 4.349.379 | 52.047.358 | (19.926.451) | 32.120.907 |
| Activos corrientes PASIVO Pasivos no corrientes Pasivos corrientes |
37.475.558 (2.117.554) (19.439.116) |
1.739.012 - (1.049.117) |
11.215.923 (34.809) (7.720.472) |
3.857.262 (327.663) (1.884.563) |
54.287.755 (2.480.026) (30.093.268) |
(1.845.209) 1.111.978 7.386.358 |
52.442.546 (1.368.048) (22.706.910) |
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resto | Ajustes de | Total | |||||
| España | de Europa | América | Asia | Total | Consolidación | Consolidado | |
| Ingresos: Ventas |
83.941.774 | 4.480.573 | 15.392.507 | 9.231.171 | 113.046.025 | (7.353.843) | 105.692.182 |
| Balance: ACTIVO Activos no corrientes Activos corrientes |
44.381.292 54.397.693 |
2.243.000 1.952.778 |
3.833.446 10.706.026 |
5.083.061 3.613.931 |
55.540.799 70.670.428 |
(12.088.871) (1.602.634) |
43.451.928 69.067.794 |
| PASIVO Pasivos no corrientes Pasivos corrientes |
(4.045.227) (22.602.701) |
- (1.228.340) |
(7.599) (8.055.580) |
(321.400) (1.076.977) |
(4.374.226) (32.963.358) |
1.121.415 7.113.378 |
(3.252.811) (25.849.980) |
Durante los ejercicios 2016 y 2015 el Grupo no ha concentrado la facturación en ningún cliente por importes iguales o superiores al 10% del importe neto de la cifra de negocios.
El desglose de este epígrafe de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2016 y 2015 adjuntas es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Compras de mercaderías | 43.477.326 | 45.904.659 |
| Compras de materias primas y otros | ||
| aprovisionamientos | 1.578.404 | 2.125.461 |
| Portes de compras | 2.358.247 | 3.296.807 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 1.497.812 | 1.834.982 |
| Devoluciones y rappels sobre compras | (849) | (3.931) |
| Variación de existencias | (387.096) | (6.761.367) |
| Variación de existencias por deterioro | (776.067) | 4.230.053 |
| 47.474.777 | 50.626.664 |
La distribución por mercados geográficos de las compras del Grupo durante los ejercicios 2016 y 2015 es la siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| España Intracomunitarias Importaciones |
5.015.236 6.026.778 34.013.716 |
5.687.552 3.417.103 38.925.465 |
| 45.055.730 | 48.030.120 |
Tal y como se explica en la norma de valoración de las existencias, el Grupo procede a deteriorar la cifra de las existencias directamente contra el coste del inventario, cuando se consideran no recuperables, mediante la venta, al entender que representa mejor la imagen fiel del negocio. Igualmente, en el momento en que se realiza la venta de existencias que previamente habían sido deterioradas, la reversión se registra como menor coste del inventario vendido. El importe neto recuperado por este concepto en el ejercicio 2016 asciende a 776 miles de euros (4.230 miles de euros deteriorados en el ejercicio 2015).
La composición de los gastos de personal de las cuentas de resultados consolidadas adjuntas es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Sueldos y salarios Cargas sociales Indemnizaciones Otros gastos |
32.131.747 8.355.751 1.555.513 447.110 42.490.121 |
32.808.178 8.308.554 2.176.713 452.483 43.745.928 |
El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 2016 y 2015 por el Grupo, distribuido por categorías y género, ha sido el siguiente:
| Nº Medio de Empleados | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | |||||
| Categoría Profesional | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Personal directivo | 4 | 9 | 4 | 4 | 8 | 13 | |
| Mandos intermedios | 39 | 34 | 104 | 112 | 143 | 146 | |
| Técnicos | 60 | 65 | 128 | 125 | 188 | 190 | |
| Administrativos | 35 | 34 | 104 | 105 | 139 | 139 | |
| Operarios | 27 | 28 | 158 | 192 | 185 | 220 | |
| Dependientes comerciales | 105 | 85 | 637 | 621 | 742 | 706 | |
| 270 | 255 | 1.135 | 1.159 | 1.405 | 1.414 |
El número de personas empleadas al cierre de los ejercicios 2016 y 2015 por el Grupo, distribuido por categorías y género, ha sido el siguiente:
| Nº de Empleados | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | |||||
| Categoría Profesional | 28.02.17 | 29.02.16 | 28.02.17 | 29.02.16 | 28.02.17 | 29.02.16 | |
| Personal directivo | 5 | 7 | 5 | 4 | 10 | 11 | |
| Mandos intermedios | 37 | 33 | 101 | 109 | 138 | 142 | |
| Técnicos | 60 | 63 | 121 | 121 | 181 | 184 | |
| Administrativos | 34 | 35 | 103 | 105 | 137 | 140 | |
| Operarios | 30 | 22 | 167 | 151 | 197 | 173 | |
| Dependientes comerciales | 113 | 101 | 669 | 668 | 782 | 769 | |
| 279 | 261 | 1.166 | 1.158 | 1.445 | 1.419 |
El número medio de personas empleadas por el Grupo al cierre de los ejercicios 2016 y 2015, con discapacidad mayor o igual del 33%, se detalla a continuación:
| Nº de Empleados | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 28.02.17 | 29.02.16 | ||||||
| Categoría Profesional | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| Administrativos | - | 1 | 1 | - | 2 | 2 | |
| Operarios | 1 | 2 | 3 | 1 | 3 | 4 | |
| Dependientes comerciales | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 | |
| 1 | 4 | 5 | 1 | 6 | 7 |
El desglose de este epígrafe de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2016 y 2015 adjuntas es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Precio de venta de los inmovilizados enajenados (sin impuestos) (*) Aplicación de deterioro de activos Valor neto de los retiros de inmovilizado Resultado neto por enajenación Dotación por deterioro de activos |
80.578 619.298 (1.185.878) (486.002) (296.146) (782.148) |
45.805.881 650.133 (4.776.245) 41.679.769 (4.822.468) 36.857.301 |
(*) Deducidos los costes de la transacción.
El detalle por conceptos de este epígrafe de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2016 y 2015 adjuntas se muestra a continuación:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Arrendamientos y cánones | 14.993.041 | 13.415.161 | |
| Reparaciones y conservación | 2.006.135 | 2.021.080 | |
| Servicios de profesionales independientes | 1.670.228 | 1.897.947 | |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 1.303.859 | 1.890.299 | |
| Transportes de ventas | 2.459.882 | 2.708.412 | |
| Primas de seguros | 381.150 | 365.835 | |
| Servicios bancarios y similares | 863.186 | 814.647 | |
| Suministros | 2.356.491 | 2.557.118 | |
| Gastos de viaje y asistencia a ferias | 1.318.354 | 1.697.736 | |
| Adaptación de prendas | 542.173 | 617.095 | |
| Servicio de limpieza | 445.762 | 444.793 | |
| Material de oficina | 278.380 | 282.696 | |
| Seguridad e Higiene industrial | 99.238 | 99.450 | |
| Gastos de bolsas punto de venta | 795.808 | 866.306 | |
| Otros | 1.121.397 | 1.320.219 | |
| Tributos | 829.111 | 839.520 | |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones | |||
| por operaciones comerciales | 475.680 | (41.233) | |
| Otros gastos de gestión corriente | 50.048 | 57.418 | |
| 31.989.923 | 31.854.499 |
La cuenta "Arrendamientos y cánones" recoge, fundamentalmente, los gastos de alquiler de 116 locales donde se han ubicado las tiendas del Grupo en el ejercicio 2016 (118 en 2015) y de 11 almacenes (16 en 2015).
Al 28 de febrero de 2017 el Grupo tiene contratadas con los arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento mínimas, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente:
| Arrendamientos Operativos | Valor Nominal (Euros) | |
|---|---|---|
| Cuotas Mínimas | 28.02.17 | 29.02.16 |
| Menos de un año Entre uno y cinco años Más de cinco años |
12.672.667 10.014.868 826.512 |
12.343.927 8.145.558 258.258 |
| 23.514.047 | 20.747.743 |
Adicionalmente, en determinados locales situados en centros comerciales, el importe que se abona a los propietarios de los locales en concepto de arrendamiento se ha establecido en función de las ventas alcanzadas por dichas tiendas (alquileres contingentes), los cuales en determinados casos incorporan importes mínimos a pagar y en otros no. Al cierre de los ejercicio 2016 y 2015 los gastos de alquiler determinados en función de las ventas alcanzadas por tienda ascienden a 252.049 euros y 163.918 euros, respectivamente.
El gasto por "Servicios bancarios y similares" corresponde, básicamente, a las comisiones por el uso de tarjetas de crédito por parte de los clientes del Grupo.
El movimiento habido durante los ejercicios 2016 y 2015 en la cuenta de "Deterioro de valor de créditos comerciales" (véase Nota 10), ha sido el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo al 28 de febrero de 2015 | 4.747.849 |
| Dotaciones | 847.037 |
| Retiros y aplicaciones | (951.409) |
| Diferencia de cambio | (55.568) |
| Saldo al 29 de febrero de 2016 | 4.587.909 |
| Dotaciones | 469.486 |
| Retiros y aplicaciones | (417.619) |
| Diferencia de cambio | (2.371) |
| Saldo al 28 de febrero de 2017 | 4.637.405 |
Adicionalmente dentro de esta partida de la cuenta de resultados del ejercicio 2016 adjunta figuran registrados 423.813 euros (63.139 euros en 2015) correspondientes a pérdidas por créditos comerciales incobrables.
Durante los ejercicios 2016 y 2015, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor principal del Grupo, Deloitte, S.L., y por cualquier empresa perteneciente a la Red Deloitte, así como los honorarios por servicios facturados por otros auditores de cuentas anuales individuales de las sociedades incluidas en la consolidación, han sido los siguientes:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |||
| Auditor Principal | Auditor Principal | |||
| Descripción | y Vinculados | y Vinculados | ||
| Servicios de auditoría (cuentas anuales individuales y consolidadas) Otros servicios profesionales |
157.665 10.076 |
157.340 12.170 |
||
| 167.741 | 169.510 |
El desglose del saldo de este capítulo de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2016 y 2015 adjuntas, en función del origen de las partidas que lo conforman es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Otros gastos financieros y asimilados Intereses de préstamos |
343.464 175.927 |
590.947 1.059.319 |
| 519.391 | 1.650.266 |
El saldo de los "Otros gastos financieros y asimilados" corresponde, principalmente, a los importes satisfechos a las entidades financieras en concepto de aperturas de cartas de crédito.
El beneficio (pérdida) por acción (básica y diluida) se determina dividiendo el resultado neto atribuido a los accionistas de la Sociedad Dominante en un determinado ejercicio, entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante dicho ejercicio, excluido el número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo, en la medida en que no existen otros instrumentos con potenciales efectos dilutivos. El cálculo correspondiente a los ejercicios 2016 y 2015 es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Resultado neto del ejercicio (euros) | (22.706.039) | 7.666.383 |
| Número medio ponderado de acciones en circulación | 9.146.768 | 9.146.768 |
| Pérdida básica y diluida por acción (euros) | (2,48) | 0,86 |
A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.
| Ejercicio 2016 | Ejercicio 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| Días | ||||
| Periodo medio de pago a proveedores Ratio de operaciones pagadas Ratio de operaciones pendientes de pago |
52 51 59 |
47 46 56 |
||
| Euros | ||||
| Total pagos realizados Total pagos pendientes |
35.004.543 3.932.427 |
34.767.887 4.645.698 |
Este saldo hace referencia a los proveedores que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que incluye los datos relativos a las partidas "Proveedores", "Proveedores, empresas del Grupo y asociadas" y "Acreedores" del pasivo corriente del balance al 28 de febrero de 2017 adjunto.
Se entiende por "periodo medio de pago a proveedores" el plazo que transcurre desde la entrega de los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.
El plazo máximo legal de pago aplicable a las sociedades en el ejercicio 2015 según la Ley 11/2013, de 26 de julio, es de 30 días (a menos que se cumplan las condiciones establecidas en la misma, que permitirían elevar dicho plazo máximo de pago hasta los 60 días).
En aplicación de la normativa aplicable a la que se ha hecho mención anteriormente, se incluye, exclusivamente, información correspondiente a los proveedores y, en su caso, empresas vinculadas y accionistas de la Sociedad Dominante radicados en España.
Los Administradores de Adolfo Domínguez, S.A., que han desempeñado dicho cargo a lo largo de los ejercicios 2016 y 2015 han devengado las siguientes retribuciones:
a. Consejeros no ejecutivos: en concepto de retribución fija aprobada por la Junta General:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2016 | 2015 | |
| Luxury Liberty, S.A. | 35.550 | 38.700 |
| D. Luis Antonio Caramés Viéitez | 18.338 | - |
| D. José María García-Planas Marcet | 25.800 | 34.650 |
| D. José Luis Nueno Iniesta | 25.800 | 34.650 |
| D. Ángel Berges Lobera | 20.475 | 38.700 |
| D. Luis Carlos Croissier Batista | 19.350 | 40.950 |
| D. José Manuel Rubín Carballo | 9.713 | - |
| D. Juan Antonio Chaparro Vázquez | 8.100 | - |
| Dña. Fuencisla Clemares Sempere | 8.100 | - |
| Dña. Adriana Domínguez González | 8.100 | - |
| D. José Luis Temes Montes | 8.100 | - |
| D. Juan Manuel Fernández Novo | 8.100 | - |
| 195.526 | 187.650 |
a. Consejeros ejecutivos y alta dirección en concepto de sueldos y salarios han percibido:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | ||
| Sueldos y salarios Cargas sociales |
1.412.299 2.290.244 104.959 185.610 |
||
| 1.517.258 | 2.475.854 |
Durante el ejercicio 2016, la Sociedad Dominante registro en concepto de indemnizaciones a consejeros ejecutivos y alta dirección un importe que asciende a 637.126 euros (40.553 euros en 2015).
Asimismo, la Sociedad Dominante mantiene un seguro de responsabilidad civil en favor de sus Administradores con una cuota anual de 7.079 euros. No existen con los Administradores de la Sociedad Dominante compromisos en materia de pensiones, seguros de vida u otros compromisos.
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, al 28 de febrero de 2017, estaba formado por dos mujeres y cinco hombres.
Se consideran "partes vinculadas" al Grupo, el "personal clave" de la Dirección de la Sociedad Dominante (miembros de su Consejo de Administración, los Directores y los Accionistas, junto con personas vinculadas a los mismos), así como las entidades sobre las que el personal clave de la Alta Dirección pueda ejercer una influencia significativa o tener su control.
Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas, han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta Nota.
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Accionistas | Administradores | Otras Partes | ||
| Significativos | y Directivos | Vinculadas | Total | |
| Gastos: | ||||
| Recepción de servicios | - | 11.250 | 153.415 | 164.665 |
| Arrendamientos | - | 11.013 | 185.728 | 196.741 |
| Compra de bienes | 20.312 | - | - | 20.312 |
| Total gastos | 20.312 | 22.263 | 339.143 | 381.718 |
| Ingresos: | ||||
| Acuerdos sobre licencias | 1.675.347 | - | - | 1.675.347 |
| Ventas de bienes | 29.619 | - | 75.495 | 105.114 |
| Ingresos financieros | - | 3.042 | - | 3.042 |
| Total ingresos | 1.704.966 | 3.042 | 75.495 | 1.783.503 |
| Otras transacciones: Amortización de créditos |
- | 370.734 | - | 370.734 |
| Indemnizaciones Pasivos financieros |
- - |
(571.000) (11.641) |
- - |
(571.000) 11.641 |
El gasto de 11.250 euros reflejado en la partida "Gastos por recepción de servicios-Administradores y Directivos" corresponde a honorarios abonados al consejero D. Juan Manuel Fernández Novo durante el ejercicio 2016 en virtud del contrato de prestación de servicios suscrito con la Sociedad Dominante. Asimismo, dentro del importe correspondiente "Gastos por recepción de servicios-Otras Partes Vinculadas" se incluyen 15.000 euros abonados a la sociedad vinculada Sappho Producciones, S.L., participada mayoritariamente por la consejera Dña. Adriana Domínguez González, que presta servicios de asesoramiento comercial y de marketing a la Sociedad Dominante.
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Accionistas | Administradores | Otras Partes | ||
| Significativos | y Directivos | Vinculadas | Total | |
| Gastos: | ||||
| Recepción de servicios | - | - | 127.190 | 127.190 |
| Arrendamientos | - | 11.000 | 159.772 | 170.772 |
| Compra de bienes | 77.224 | - | - | 77.224 |
| Total gastos | 77.224 | 11.000 | 286.962 | 375.186 |
| Ingresos: | ||||
| Acuerdos sobre licencias(*) | 1.713.056 | - | - | 1.713.056 |
| Ventas de bienes | - | - | 126.200 | 126.200 |
| Ingresos financieros | - | 9.608 | - | 9.608 |
| Total ingresos | 1.713.056 | 9.608 | 126.200 | 1.848.864 |
| Otras transacciones: | ||||
| Amortización de créditos | - | (73.051) | - | (73.051) |
| Concesión de créditos | - | 115.000 | - | 115.000 |
| Pasivos financieros | - | 225.052 | - | 225.052 |
Al cierre del ejercicio 2016, los miembros del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A., no han comunicado a los demás miembros del Consejo de Administración situación alguna de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos, según se define en la Ley de Sociedades de Capital, pudieran tener con el interés de la Sociedad Dominante.
Número de beneficiarios: 3
Órgano que autoriza las cláusulas: Consejo de Administración.
Las cláusulas de garantía establecidas en estos contratos y recogen supuestos de indemnización para extinción de la relación laboral y pacto de no competencia post-contractual.
El detalle de las garantías comprometidas con terceros a 28 de febrero de 2017 y 29 de febrero de 2016, es el siguiente:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Concepto | 28.02.17 | 29.02.16 | |
| Juicios y litigios | 5.409 | 5.409 | |
| Derechos de importación | 2.000.000 | 2.000.000 | |
| Arrendamientos de tiendas propias | 598.074 | 357.248 | |
| Ministerio de Industria, Turismo y Comercio | 313.600 | 479.685 | |
| 2.917.083 | 2.842.342 |
Las garantías comprometidas con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio al 28 de febrero de 2017 corresponden a parte de los anticipos reembolsables recibidos por importe de 313.600 euros (479.685 euros al 29 de febrero de 2016).
Igualmente, la Sociedad mantiene Imposiciones financieras a Largo Plazo que se encuentran garantizando arrendamientos de locales comerciales por importe de 395.373 euros (véase Nota 8).
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que los pasivos no previstos al 28 de febrero de 2017, si los hubiera, que pudieran originarse por los avales y garantías prestados, no serían, en ningún caso, significativos.
| Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultados | Beneficios | Patrimonio | ||||||
| Participación | Participación | Capital | de Ejercicios | (Pérdidas) del | Neto al | |||
| Directa | Indirecta | Domicilio | Social | Reservas | Anteriores | Ejercicio | 28.02.17 | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. (a) | 100,00% | - | Francia | 1.350.000 | 19.616 | (83.644) | (211.551) | 1.074.421 |
| Adolfo Domínguez, Ltd. (a) (b) | 99,99% | - | Inglaterra | 9.260.345 | - | (8.887.836) | (287.153) | 85.356 |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. (a) | 55,00% | - | Portugal | 300.000 | 75.500 | 666.937 | 192.918 | 1.235.355 |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. (a) | 67,02% | 32,98% | Luxemburgo | 1.283.132 | - | (988.379) | (69.502) | 225.251 |
| Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. (b) | 100,00% | - | Japón | 4.199.276 | - | 2.796.429 | (1.404.369) | 5.591.336 |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. (a) (b) | 99,00% | - | USA | 6.021.044 | - | (5.213.089) | (282.378) | 525.577 |
| ADUSA Florida, LLc (a) (b) (d) | - | 50,00% | USA | 2.096.819 | - | (538.615) | (493.138) | 1.065.066 |
| Trespass, S.A. de C.V. (a) (b) (c) | 100,00% | - | México | 3.549.732 | - | 898.721 | 696.813 | 5.145.266 |
| Tormato S.A. de C.V. (a) (b) | 100,00% | - | México | 17.998 | - | 141.562 | 127.172 | 286.732 |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd (a) (b) | 100,00% | - | China | 3.724.384 | - | (3.187.375) | (133.930) | 403.079 |
| Pola Beira, S.A. (a) | 100,00% | - | España | 4.000 | - | (47.642) | (51) | (43.693) |
(a) Datos obtenidos de los últimos estados financieros disponibles, no auditados.
(b) Contravalor en euros de las cuentas anuales expresadas en moneda local teniendo en cuenta el tipo de cambio al 28 de febrero de 2017.
(c) Sociedad auditada por Deloitte.
(d) Incluye las sociedades dependientes ADUSA Miami, LLc; ADUSA Boca Raton, LLcy ADUSA Merrick Park, LLc.
| Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultados | Beneficios | Patrimonio | ||||||
| Participación | Participación | Capital | de Ejercicios | (Pérdidas) del | Neto al | |||
| Directa | Indirecta | Domicilio | Social | Reservas | Anteriores | Ejercicio | 29.02.16 | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. (a) | 100,00% | - | Francia | 2.700.000 | 19.616 | (1.409.385) | (24.252) | 1.285.979 |
| Adolfo Domínguez, Ltd. (a) (b) | 99,99% | - | Inglaterra | 9.989.605 | - | (9.027.976) | (621.060) | 340.569 |
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, Lda. (a) | 55,00% | - | Portugal | 300.000 | 75.500 | 683.158 | (14.870) | 1.043.788 |
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. (a) | 67,02% | 32,98% | Luxemburgo | 1.283.132 | - | (947.768) | (40.611) | 294.753 |
| Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. (b) | 100,00% | - | Japón | 4.052.298 | - | 3.603.682 | (905.131) | 6.750.849 |
| Adolfo Domínguez USA, Inc. (a) (b) | 99,00% | - | USA | 5.290.228 | - | (4.724.934) | (348.826) | 216.468 |
| Adolfo Domínguez USA, LLc. (a) (b) | - | 60,00% | USA | 3.447.628 | - | (3.286.351) | (106.155) | 55.122 |
| ADUSA Florida, LLc (a) (b) (d) | - | 50,00% | USA | 918.774 | - | (473.962) | 444.812 | |
| Trespass, S.A. de C.V. (a) (b) (c) | 100,00% | - | México | 3.779.114 | - | 934.077 | 22.718 | 4.735.909 |
| Tormato S.A. de C.V. (a) (b) | 100,00% | - | México | 19.161 | - | 163.834 | (13.125) | 169.870 |
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd (a) (b) | 100,00% | - | China | 3.798.975 | - | (2.507.199) | (744.012) | 547.764 |
| Pola Beira, S.A. (a) | 100,00% | - | España | 4.000 | - | (47.512) | (130) | (43.642) |
(a) Datos obtenidos de los últimos estados financieros disponibles, no auditados.
(b) Contravalor en euros de las cuentas anuales expresadas en moneda local teniendo en cuenta el tipo de cambio al 29 de febrero de 2016.
(c) Sociedad auditada por Deloitte.
(d) Incluye las sociedades dependientes ADUSA Miami, LLc y ADUSA Merrick Park, LLc.
Informe de Gestión Consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 28 de febrero de 2017
| Resumen Financiero | 2016 | 2015 |
|---|---|---|
| (miles de €) | ||
| Ventas | 110.269 | 105.692 |
| Margen bruto | 56,70% | 52,10% |
| EBITDA | -8.716 | -17.822 |
| Margen EBITDA (%) | -7,90% | -16,86% |
| EBIT | -12.996 | 13.813 |
| Margen EBIT (%) | -11,79% | 13,07% |
| Resultado Neto | -22.893 | 7.667 |
| Posición Financiera Neta |
6.252 | 19.010 |
A continuación se muestra la evolución:
| Variación marzo a febrero de 2016 |
Variación 2016 vs 2015 | |||
|---|---|---|---|---|
| 28/02/2017 | 29/02/2016 | Var | ||
| Europa | $-22$ | 299 | 321 | $-22$ |
| Tiendas en Gestión Directa | 0 | 90 | 90 | O |
| Tiendas en Franquicia | -6 | 44 | 50 | -6 |
| Córners en Gestión Directa | $-16$ | 165 | 181 | $-16$ |
| México | 0 | 137 | 137 | 0 |
| Tiendas en Gestión Directa | 2 | 5 | 3 | 2 |
| Tiendas en Franquicia | $-2$ | 51 | 53 | $-2$ |
| Córners en Gestión Directa | $\Omega$ | 81 | 81 | O |
| Japón | $-2$ | 23 | 25 | $-2$ |
| Tiendas en Gestión Directa | $-2$ | 23 | 25 | $-2$ |
| Resto | -9 | 52 | 61 | -9 |
| Tiendas en Gestión Directa | $\overline{2}$ | 3 | 1 | $\overline{2}$ |
| Tiendas en Franquicia | $-11$ | 49 | 60 | $-11$ |
| Total | $-33$ | 511 | 544 | $-33$ |
| 2016 | 2015 | 2016 vs 2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ventas | 110.269 | 105.692 | 4.577 | 4,3% |
| Consumos | (47.748) | (50.627) | 2.879 | 5,7% |
| Margen Bruto | 62.522 | 55.065 | 7.457 | 13,5% |
| 56,7% | 52,1% | |||
| Otros Ingresos | 2.930 | 2.713 | 217 | 8,0% |
| Gastos de Personal | (42.490) | (43.746) | 1.256 | 2,9% |
| Otros Gastos Explotación | (31.677) | (31.854) | 177 | 0,6% |
| Total Gastos Operativos | (74.167) | (75.600) | 1.433 | 1,9% |
| Resultado Operativo (EBITDA) | (8.716) | (17.822) | 9.106 | 51,1% |
| (7,9%) | (16,9%) | |||
| Amortizaciones | (3.198) | (5.365) | 2.167 | 40,4% |
| Provisiones, Subvenciones y Deterioro Inmovilizado | (1.082) | 37.000 | (38.082) | 102,9% |
| Resultado Explotación (EBIT) | (12.996) | 13.813 | (26.809) | 194,1% |
| (11,8%) | 13,1% | |||
| Resultado Financiero | (242) | (2.159) | 1.917 | 88,8% |
| Resultado antes de Impuestos | (13.238) | 11.654 | (24.892) | 213,6% |
| (12,0%) | 11,0% | |||
| Impuesto sobre Beneficios | (9.655) | (3.987) | (5.668) | (142,2%) |
| Resultado Neto | (22.893) | 7.667 | (30.560) | 398,6% |
| (20,8%) | 7,3% | |||
| Resultado atribuido a accionistas minoritarios | 187 | 307 | (120) | (39,2%) |
| Resultado Neto Atribuido a la Dominante | (22.706) | 7.974 | (30.680) | 384,8% |
| (20,6%) | 7,5% | |||
Las ventas (ingresos) en tiendas comparables, que no tienen en cuenta aperturas, cierres, reformas y cambios en el sistema de gestión de la tienda, se han incrementado en un 4,9% respecto al ejercicio anterior. Esta mejora se ha producido principalmente en el segundo semestre donde el crecimiento ha sido del 10,9%.
Cabe destacar que en México la subida producida en el ejercicio ha sido de 11,5% pero la desfavorable evolución del peso penaliza al convertirla a euros.
Las tiendas cerradas han dejado de aportar a la cifra de ventas 5,3 millones de euros siendo Europa y resto las áreas más afectadas.
El margen bruto refleja una mejora de 4,6pp frente al ejercicio anterior. Esto es debido a la recuperación del deterioro del inventario procedente de campañas antiguas que se ve en parte compensada con la realización de mayores descuentos en las rebajas de verano e invierno.
La tienda de Paseo de Gracia, 32 que continúa en explotación incrementa el gasto de arrendamientos los cuales se ven compensados por una reducción en los Gastos de Personal recurrentes tras el ERE del ejercicio anterior y los cambios organizativos producidos durante el ejercicio 2016. Asimismo el resto de gastos operativos se reducen por el cierre de tiendas no rentables y la obtención de mayores eficiencias en todas las áreas de gestión del Grupo.
El EBITDA mide la capacidad del Grupo para generar beneficios considerando únicamente su actividad productiva. Es el resultado de añadir al resultado de explotación las dotaciones para amortizaciones y los deterioros de inmovilizado.
El EBITDA del ejercicio mejora en 9,1 M€ frente al obtenido durante el mismo período del ejercicio anterior. Este aumento se debe principalmente al comportamiento de las ventas, a la evolución del margen y a la disminución de los gastos operativos.
A efectos de comparación se han recalculado los datos del ejercicio anterior. La conciliación de las Medidas Alternativas de rendimiento con el estado de situación financiera y la cuenta de resultados consolidados condensados se detalla a continuación:
| (miles de euros) | ||
|---|---|---|
| 28/02/2017 | 29/02/2016 | |
| Resultado Bruto de explotación | (12.996) | 13.813 |
| Dotación a la amortización | 3.198 | 5.365 |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado | (13) | (142) |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 782 | (36.858) |
| Provisiones contables que no forman parte del resultado de explotación |
313 | - |
| EBITDA | (8.716) | (17.822) |
El resultado neto disminuye en 30,6 M€ con respecto al ejercicio anterior y es debido fundamentalmente a los siguientes hechos excepcionales:
El resultado financiero mejora principalmente por la importante amortización de la deuda bancaria producida en el cierre del ejercicio pasado.
| ACTIVO | 28/02/2017 | 29/02/2016 | PASIVO Y PATRIMONIO NETO | 28/02/2017 | 29/02/2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE: | PATRIMONIO NETO: | ||||
| Activos intangibles | 1.647 | 2.327 | Capital social | 5.566 | 5.566 |
| Inmovilizado material | 13.742 | 14.993 | Reservas acumuladas | 76.814 | 68.854 |
| Inversiones inmobiliarias | 2.844 | 2.907 | Diferencias de conversión | (239) | 330 |
| Inversiones financieras | 5.673 | 5.228 | Resultado del ejercicio | (22.706) | 7.974 |
| Activos por impuestos diferidos | 8.077 | 17.832 | Total patrimonio atribuido | ||
| Otros activos | 138 | 165 | a la Soc. dom. | 59.435 | 82.724 |
| Total activo no corriente | 32.121 | 43.452 | Intereses minoritarios | 1.053 | 694 |
| Total patrimonio neto | 60.488 | 83.418 | |||
| PASIVO NO CORRIENTE: | |||||
| Provisiones | 328 | 273 | |||
| Deudas con entidades de crédito | - | 1.184 | |||
| Otros pasivos financieros | 787 | 1.586 | |||
| Ingresos diferidos | 127 | 101 | |||
| Pasivos por impuestos diferidos | 127 | 108 | |||
| Total pasivo no corriente | 1.369 | 3.252 | |||
| ACTIVO CORRIENTE: | |||||
| Existencias | 30.502 | 29.520 | PASIVO CORRIENTE: | ||
| Deudores | 12.973 | 13.948 | Provisiones | 48 | 36 |
| Otros activos financieros corrientes | 253 | 410 | Deudas con entidades de crédito | 624 | 903 |
| Administraciones Públicas | 273 | 2.122 | Otros pasivos financieros | 1.348 | 2.064 |
| Otros activos | 404 | 427 | Acreedores | 17.673 | 18.154 |
| Efectivo y activos líquidos equivalentes | 8.037 | 22.640 | Administraciones Públicas | 3.013 | 4.692 |
| Total activo corriente | 52.442 | 69.067 | Total pasivo corriente | 22.706 | 25.849 |
| TOTAL ACTIVO | 84.563 | 112.519 | TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO | 84.563 | 112.519 |
La principal variación de este epígrafe corresponde con la disminución después de la reestimación del importe recuperable de los Activos por impuestos diferidos, tras la aprobación del Real Decreto-Ley 3-2016, de 2 de diciembre.
Todas las magnitudes permanecen en valores similares al ejercicio anterior, excepto la tesorería que disminuye principalmente por el resultado operativo del ejercicio, las inversiones en nuevas tiendas, la amortización de deuda financiera y el pago del impuesto de sociedades del ejercicio anterior.
Es una medida de apalancamiento del Grupo y se calcula como la diferencia entre la deuda financiera y los activos financieros líquidos.
El Grupo mantiene una Posición Financiera Neta positiva tras la amortización de la deuda financiera producida a cierre del ejercicio anterior por la venta del inmueble de Paseo de Gracia, 32.
(Euros)
| 28/02/2017 | 29/02/2016 | |
|---|---|---|
| Efectivo y equivalentes de efectivo |
8.037 | 22.640 |
| Inversiones financieras largo plazo: |
5.673 | 5.228 |
| Inversiones financieras -Depósitos y fianzas constituidas a largo plazo Inversiones financieras |
(5.278) | (5.228) |
| corrientes: | 253 | 410 |
| Inversiones financieras corrientes - Derivados y fianzas entregadas | (224) | (281) |
| Administraciones Públicas: | 274 | 2.122 |
| Administraciones Públicas corrientes excepto créditos concedidos | (274) | (543) |
| Total activos financieros | 8.461 | 24.348 |
| Deudas con entidades de crédito largo plazo Otros pasivos financieros largo |
- | (1.184) |
| plazo: | (787) | (1.586) |
| Otros pasivos financieros largo plazo - Fianzas | 26 | 55 |
| Deudas con entidades de crédito corto plazo | (624) | (903) |
| Otros pasivos financieros corrientes corto plazo: Otros pasivos financieros corrientes corto plazo- Derivados y fianzas |
(1.348) | (2.064) |
| recibidas | 524 | 344 |
| Total pasivos financieros | (2.209) | (5.338) |
| Posición financiera neta | 6.252 | 19.010 |
Las variaciones producidas en la estructura del Estado de Situación Financiera consolidado se reflejan en el Fondo de Maniobra que disminuye en un 31,9%, siendo la partida que más influye en esta variación el descenso en la tesorería explicado anteriormente.
(Miles de euros)
| 28/02/2017 | 29/02/2016 | Variación % | |
|---|---|---|---|
| Existencias | 30.502 | 29.520 | 3,33% |
| Deudores y Administraciones Públicas | 13.246 | 16.070 | -17,57% |
| Otros activos corrientes | 404 | 427 | -5,39% |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | (20.686) | (22.847) | -9,46% |
| Fondo de maniobra operativo | 23.466 | 23.170 | 1,28% |
| Otros activos (pasivos) corrientes | (1.143) | (1.690) | -32,37% |
| Efectivo y equivalentes de efectivo | 8.037 | 22.640 | -64,50% |
| Deudas con entidades de crédito | (624) | (903) | -30,90% |
| Fondo de maniobra financiero | 6.270 | 20.047 | -68,72% |
| Fondo de maniobra total | 29.736 | 43.217 | -31,19% |
Adecuación de la gestión de aprovisionamientos a las necesidades de stock en los puntos de ventas.
Se ha completado una parte importante del plan de reestructuración de tiendas en España.
Durante el ejercicio no se ha realizado ninguna inversión o gasto que pueda ser considerado como de I+D, si bien, al igual que en los ejercicios anteriores, hemos incurrido en una serie de gastos e inversiones para la elaboración de muestrarios, que tienen la calificación de Innovación, lo que nos ha permitido aplicar las deducciones fiscales establecidas en el Impuesto de sociedades para actividades de Innovación Tecnológica.
Durante el ejercicio la Sociedad Dominante adquirió, a un antiguo miembro de la Alta Dirección, acciones de la propia sociedad, al valor de cotización de las mismas de noviembre de 2016. Dichas acciones se encontraban sujetas a la obligación de compra, establecida en un contrato suscrito con dicho miembro de la Alta Dirección.
Para el ejercicio 2017 el Grupo se ha fijado el crecimiento de las ventas en tiendas comparables como principal prioridad.
Se ha procedido a diferenciar las marcas AD y U con objeto de incrementar la base de clientes potenciales. La marca AD enfocada a un producto premium lifestyle y U enfocada a un producto premium moda.
La plataforma eccomerce que integra la tienda online con la tienda física se extenderá a nuevos mercados en el exterior.
Se ha completado una gran parte del plan de reestructuración de tiendas en España, quedando pendiente la fase de reubicación de algunas tiendas existentes.
Se apuesta por fortalecer la operación de retail en los tres principales mercados, España, México y Japón, dotándolos de los medios y de los equipos directivos necesarios.
De forma resumida analizamos los principales riesgos a los que el Grupo está expuesto:
La Sociedad Dominante utiliza ocasionalmente instrumentos financieros derivados para cubrir los riesgos a los que se encuentran expuestos sus flujos de efectivo futuros. Fundamentalmente, estos riesgos son de variaciones de los tipos de cambio. En el marco de dichas operaciones la Sociedad Dominante contrata instrumentos financieros de cobertura de flujos de efectivo. A pesar de que los instrumentos de cobertura han sido constituidos para cubrir la exposición a la variación en los tipos de cambio derivados del propio negocio del Grupo, al no resultar ser una cobertura eficaz, y no cumplirse con los requisitos formales establecidos en las normas contables para poder acogerse a la contabilidad de coberturas, las variaciones que se producen en el valor razonable de estos instrumentos financieros se registran en la cuenta de resultados consolidadas. En el ejercicio 2016 el Grupo ha registrado el valor razonable de estos seguros de cambio por un importe de 264 M€, con abono al epígrafe "Variación de valor razonable de instrumentos financieros - cartera de negociación y otros", de las cuentas de resultados consolidadas.
El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, de conformidad con lo previsto en el artículo 5.4 del Reglamento del Consejo de Administración, aprobó la política de control y gestión de riesgos, en la cual se establecen los objetivos, la metodología y los principios inspiradores básicos para establecer una adecuada gestión de los potenciales riesgos a los que se enfrenta el Grupo.
El Sistema de Gestión de Riesgos, que compete a todo el Grupo, se basa en un modelo que identifica los eventos de Riesgo clave del Grupo Adolfo Domínguez, los evalúa y monitoriza de forma periódica su evolución. El Grupo Adolfo Domínguez se encuentra sometido a diversos riesgos inherentes a los distintos países, sectores y mercados en los que opera y a las actividades que desarrolla. El Consejo de Administración establece los mecanismos y principios básicos para una adecuada gestión de los potenciales riesgos a los que se enfrenta, a través de un procedimiento sistemático y preventivo, el cual aborda los riesgos mediante la previsión y la prevención, además de mediante la inspección y la comprobación. Dicho Procedimiento sistemático y preventivo tiene un ámbito de aplicación que abarca a todo el grupo, recogiendo las actividades relevantes del Grupo en los países donde opera.
La Dirección del Grupo Adolfo Domínguez es responsable de liderar, implantar, transmitir y gestionar la estrategia y recursos que constituyen el Sistema de Gestión de Riesgos y asume como compromiso fundamental, la implantación de un Sistema de Gestión de Riesgos. El Grupo ha integrado en cada área de negocio una serie de dispositivos de control con el fin de evaluar, mitigar o reducir los riesgos del mismo. Cada nivel del Grupo lleva a cabo una labor para el control y la gestión de los riesgos.
El Sistema de Gestión de Riesgos del Grupo Adolfo Domínguez, está alineado con estándares internacionales de referencia en materia de gestión de riesgos (COSO III, ISO 31000).
Adolfo Dominguez ha establecido un Código de Conducta que permita identificar y evitar las actividades que pueden generar impacto al entorno social, económico y medioambiental.
Nuestro Código de Conducta, publicado en nuestra página web, es la apuesta del Grupo en materia de Responsabilidad Social Corporativa. Con esta intención, se renueva un año más el compromiso de pertenencia a la asociación Internacional Global Compact, promovido por Naciones Unidas, que lucha por la implantación de un modelo de responsabilidad social, basado en diez principios básicos en materia de derechos humanos, derechos laborales, medio ambiente y lucha contra la corrupción.
Como empresa textil, toma especial relevancia nuestra política y exigencia respecto a nuestros Proveedores, con los que estamos suscribiendo acuerdos para que se garantice que en los diferentes países (i) no se emplee a nadie que esté por debajo de la edad legal; (ii) se vele para que ningún trabajador sea discriminado por su raza, sexo, nacionalidad, discapacidad física, religión o edad; (iii) impedir cualquier forma de acoso o abuso físico, sexual, psicológico o verbal; (iv) procurar que el salario que reciben los empleados sea acorde con la función desempeñada (respetando la normativa vigente); y (v) que los empleados desarrollen sus labores en lugares seguros y saludables.
Adolfo Domínguez ha suscrito un Plan de Igualdad a fin de garantizar la igualdad real y efectiva de oportunidades entre mujeres y hombres, en consonancia con lo establecido en Ley Orgánica 3/2007 de Igualdad efectiva entre mujeres y hombres. Para su efectiva implantación se ha creado una Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad, con la participación de los sindicatos CCOO, CIGA y UGT.
El respeto al medioambiente se fomenta en todas las actividades que pueden tener una relación directa con el mismo, desde reciclaje y tratamiento de residuos sólidos y líquidos, hasta las emisiones a la atmósfera.
a. Gestión de residuos: tanto los residuos peligrosos como aquellos que no tienen dicha clasificación, son gestionados a través de empresas que cuentan con la calificación de Gestora de Residuos, a las que entregamos el subproducto, para su posterior reciclado en las plantas de tratamiento.
El Grupo se adhirió, en el año 1999, a la entidad sin ánimo de lucro Ecoembalajes España, S.L. (Ecoembes) con el objetivo de llevar a cabo el diseño y organización de un Sistema Integrado de Gestión (SIG), encaminado a la recogida selectiva y recuperación de residuos de envases para su posterior reciclado. Fruto de esta adhesión, vamos por el Plan Empresarial de Prevención (2015 – 2017) donde nos proponemos: i) reutilizar el mismo embalaje para el movimiento de mercancías desde expedición a tiendas y entre estas, mejorando su resistencia y calidad, alargando así su vida útil; ii) bolsas de dimensiones reducidas para la Línea U, acordes al tamaño de las prendas; iii) eliminación progresiva de bolsas botoneras de cartón en las prendas, colocando los botones en las etiquetas de composición.
El detalle de las sociedades participadas por la Sociedad Dominante Adolfo Domínguez, S.A. es:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Patrimonio | ||||
| Particip | Coste de | Neto al | ||
| ación | ||||
| Directa | Domicilio | Adquisición | 28.02.17 | |
| Adolfo Domínguez, S.A.R.L. | 100,00 | Francia | 14.576.74 | |
| % | 3 | 1.074.421 | ||
| Adolfo Domínguez, Ltd. | Inglaterra | 11.285.23 | ||
| 99,99% | 2 | 85.356 | ||
| Adolfo Domínguez (Portugal) – Moda, | Portugal | 165.076 | ||
| Lda. | 55,00% | 1.235.355 | ||
| Adolfo Domínguez Luxembourg, S.A. | 67,08% Luxemburgo | 1.375.001 | 225.251 | |
| Adolfo Domínguez – Japan Company Ltd. | 100,00 | Japón | 5.610.186 | |
| % | 5.591.336 | |||
| Adolfo Domínguez USA, Inc. | 99,00% USA | 5.176.224 | 525.577 | |
| Trespass, S.A. de C.V. | 100,00 | México | 5.481.116 | |
| % | 5.145.266 | |||
| Tormato S.A. de C.V. | 100,00 | México | 26.805 | |
| % | 286.732 | |||
| Adolfo Domínguez Shanghai Co Ltd | 100,00 | China | 2.771.520 | |
| % | 403.079 | |||
| Pola Beira, S.A. | 100,00 | España | 960 | |
| % | (43.693) | |||
Para el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2017, la Sociedad Adolfo Domínguez, Ltd (Nº 01659266) está exenta de la revisión de auditoría independiente de acuerdo a la sección 479A de la normativa británica aplicable Companies Act 2006.
Con posterioridad al cierre del ejercicio y hasta la fecha de emisión de este informe, no se ha producido ningún hecho relevante.
El importe total facturado de las transacciones realizadas con entidades participadas por personas vinculadas con el Grupo, que se comunican a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, ha sido el siguiente:
Entidades que han facturado a Adolfo Domínguez: 0,38 M€
Entidades a las que ha facturado Adolfo Domínguez: 1,78 M€
La formación de los trabajadores es fundamental para conseguir una mayor integración de cada persona en su puesto de trabajo, a la vez que les ayuda en su desarrollo personal y profesional y contribuye al mantenimiento del buen clima laboral, imprescindible para que la empresa pueda desarrollar su actividad y mantener su presencia en los mercados. La formación se realiza de forma continuada durante todo el año, está dirigida a todo el colectivo de trabajadores y contempla tanto acciones adaptadas para el puesto de trabajo como otras menos específicas que pretenden ampliar o mejorar los conocimientos del trabajador.
Partiendo de la evaluación de necesidades formativas realizada por el Departamento de Recursos Humanos, se diseñó el Plan de Formación 2016-2017, de acuerdo con lo establecido en el Procedimiento de Formación implantado en la Sociedad Dominante.
Considerando el mencionado Plan de Formación, así como las nuevas necesidades formativas surgidas a lo largo del año, se llevaron a cabo veinticuatro cursos, en un total de 129 grupos de estudio, durante el transcurso de 2016, impartiéndose diferentes contenidos entre otras: Formación en productos, Tendencias, Gestión de la venta, Operativa en tienda, Normativa internacional y en Aduanas, Programación en SAP, Ofimática, Excel, Legislación fiscal, Liderazgom Logística, Prevención y Seguridad en el trabajo. Como se puede apreciar, los contenidos de las acciones formativas desarrolladas han sido muy variados y han participado 939 trabajadores/as lo que supone un 72% de la plantilla, con perfiles profesionales muy diversos. Se impartieron un total de 1.793 horas de formación.
Cabe destacar que durante este año se puso en marcha una nueva Plataforma de Formación haciendo posible que el 89% de los alumnos realizaran su formación en modalidad online a través de esta herramienta.
Dentro de la formación impartida en modalidad presencial cabe destacar el curso Re-enamorate por la envergadura del proyecto: 2 países, 10 ciudades, resaltando tanto por la importancia de los contenidos impartidos como por la carga emotiva y el impacto motivacional que desencadenó entre los participantes.
La política de pagos general de la Sociedad cumple con los períodos de pago a proveedores comerciales establecidos en la normativa de morosidad en vigor. Con carácter general se está tratando de cumplir con los períodos de pago a proveedores comerciales establecidos en la normativa de morosidad. En este sentido, en la actualidad la Sociedad está evaluando la implantación en el próximo ejercicio de medidas para tratar de reducir el período de pago en aquellos casos en los que se ha venido superando el plazo máximo establecido. Dichas medidas de centrarán en reducir los períodos de los procesos de recepción, comprobación, aceptación y contabilización de las facturas (potenciando el uso de medio electrónicos y tecnológicos), así como en la mejora del procedimiento de resolución de incidencias en estos procesos, con el objetivo de que la orden de pago de las facturas se pueda realizar en las fechas de pagos mensuales establecidas por la Sociedad y no excediendo el plazo máximo establecido por la normativa de morosidad.
Ourense, 25 de mayo de 2017
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 28/02/2017
C.I.F. A-32104226
DENOMINACIÓN SOCIAL
ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
POLÍGONO INDUSTRIAL CALLE 4 PARCELA 8. SAN CIBRAO DAS VIÑAS (OURENSE)
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 17/01/2013 | 5.565.664,80 | 9.276.108 | 9.276.108 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
Sí No X
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| LA PREVISION MALLORQUINA DE SEGUROS, S.A. | 701.000 | 0 | 7,56% |
| LIBERTAS 7, S.A. | 6.664 | 947.595 | 10,29% |
| PUIG, S.L. | 0 | 1.372.930 | 14,80% |
| INDUMENTA PUERI, S.L. | 506.331 | 0 | 5,46% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| LIBERTAS 7, S.A. | LUXURY LIBERTY, S.A. | 947.595 |
| PUIG, S.L. | ANTONIO PUIG, S.A.U. | 1.372.930 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ | 2.923.232 | 0 | 31,51% |
| LUXURY LIBERTY, S.A. | 947.595 | 0 | 10,22% |
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
A.5 Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | |
|---|---|
| ANTONIO PUIG, S.A.U. | |
| ADOLFO DOMINGUEZ, S.A. |
La Sociedad tiene suscrito un contrato de licencia para la fabricación de productos de perfumería y cosmética de marca Adolfo Domínguez o de cualesquiera otras marcas futuras titularidad de Adolfo Domínguez, S.A. con su accionista significativo Antonio Puig, S.A.U. Dicho contrato tiene su origen en uno anterior, firmado el 13 de noviembre de 1989 entre la Sociedad y Myrurgia, S.A. (entidad que pertenecía al Grupo Puig pero que fue fusionada y liquidada en marzo de 2009), antes de que ésta fuera accionista significativo. El contrato fue sustituido en marzo de 2009 por uno de una duración de 15 años con Antonio Puig, S.A.U.
A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
| Sí | No | X |
|---|---|---|
| ---- | ---- | --- |
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
Sí No X
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
No aplicable.
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
| Sí | No X |
|
|---|---|---|
| Observaciones |
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 129.340 | 0 | 1,39% |
(*) A través de:
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
La Sociedad ha enviado una única comunicación sobre acciones propias en el ejercicio 2016. En ella se ha comunicado la adquisición de 129.340 acciones efectuada por la Sociedad en ejecución de la opción de venta ejercitada por el anterior consejero delegado de la Sociedad con respecto a las acciones de su titularidad.
Para más información consultar la notificación en la página web www.cnmv.es
La Junta General de Accionistas de 10 de julio de 2014 autorizó al Consejo de Administración de la Sociedad para la adquisición derivativa por Adolfo Domínguez, S.A. o por sociedades dependientes, de acciones propias con respeto de los límites y requisitos legalmente establecidos y en las siguientes condiciones:
1)Modalidades: por compraventa, permuta, donación, adjudicación o dación en pago, y, en general, por cualquier otra modalidad de adquisición a título oneroso de acciones en circulación e íntegramente desembolsadas.
2)Número máximo de acciones adquiribles: hasta el límite del 10% del capital social.
3)Precios máximos y mínimos: el precio no será superior en más de un 5% al precio de cotización en Bolsa de las acciones al tiempo de su adquisición ni inferior a su valor nominal.
4)Duración de la autorización: 5 años desde la fecha del acuerdo adoptado por la Junta.
Las acciones que se adquieran de este modo no gozarán de ningún derecho político, ni siquiera el de voto, atribuyéndose proporcionalmente al resto de las acciones los derechos económicos que les correspondan de acuerdo con lo establecido en el artículo 148 de la Ley de Sociedades de Capital.
Expresamente se hace constar que las acciones que se adquieran como consecuencia de la presente autorización podrán destinarse tanto a su enajenación o amortización como a la aplicación de los sistemas retributivos contemplados en el párrafo tercero de la letra a) del artículo 146 de la Ley de Sociedades de Capital, así como al desarrollo de programas que fomenten la participación en el capital de la Sociedad tales como, por ejemplo, planes de reinversión de dividendo, bonos de fidelidad u otros instrumentos análogos.
Dicha autorización sustituyó y dejó sin efecto, en la cuantía no utilizada, la acordada por la Junta General de Accionistas celebrada el 9 de julio de 2009.
| % | |
|---|---|
| Capital Flotante estimado | 28,99 |
A.10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
Sí No X
A.11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
Sí No X
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
Sí No X
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
Sí No X
B.2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
Sí No X
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .
La Junta General es el órgano competente para acordar válidamente cualquier modificación de los Estatutos Sociales. En particular, de conformidad con lo establecido en los artículos 15 de los Estatutos Sociales y 22 del Reglamento de la Junta, para su válida aprobación, será necesaria, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados que posean, al menos, el 50% del capital suscrito con derecho de voto. En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del 25% de dicho capital.
Cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que representen menos del 50% del capital suscrito con derecho a voto, el acuerdo de modificación de Estatutos Sociales exigirá el voto favorable de dos tercios del capital presente o representado en la Junta. No obstante, si el capital presente o representado en segunda convocatoria supera el 50%, bastará con que el acuerdo se adopte por mayoría absoluta.
| Fecha junta | % de presencia | % en | % voto a distancia | ||
|---|---|---|---|---|---|
| general | física | representación | Voto electrónico | Otros | Total |
| 31/08/2015 | 43,34% | 29,68% | 0,00% | 0,00% | 73,02% |
| 12/12/2015 | 32,92% | 40,41% | 0,00% | 0,00% | 73,33% |
| 31/08/2016 | 41,78% | 34,76% | 0,00% | 0,00% | 76,54% |
B.5 Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
Sí No X
B.6 Apartado derogado.
La dirección de la página web de la Sociedad es www.adolfodominguez.com. Para acceder al contenido de gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales, debe pincharse en la pestaña "Información para accionistas e inversores", situada en la parte inferior de la página, y posteriormente en el apartado correspondiente a la documentación de gobierno corporativo o relativa a la Junta General que se desee consultar.
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 5 |
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha Primer nomb. |
Fecha Último nomb. |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
Ejecutivo | PRESIDENTE | 12/03/1992 31/08/2016 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| LUXURY LIBERTY, S.A. | DOÑA AGNES NOGUERA BOREL |
Dominical | CONSEJERO | 25/05/2005 31/08/2015 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON LUIS CARAMÉS VIÉITEZ |
Independiente | CONSEJERO COORDINADOR INDEPENDIENTE |
31/08/2016 31/08/2016 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DOÑA ADRIANA DOMÍNGUEZ GONZÁLEZ |
Dominical | CONSEJERO | 23/11/2016 23/11/2016 | COOPTACION | ||
| DON JUAN MANUEL FERNÁNDEZ NOVO |
Otro Externo | CONSEJERO | 23/11/2016 23/11/2016 | COOPTACION | ||
| DON JOSÉ MANUEL RUBÍN CARBALLO |
Independiente | CONSEJERO | 14/11/2016 14/11/2016 | COOPTACION | ||
| DON JOSÉ LUIS TEMES MONTES |
Independiente | CONSEJERO | 14/11/2016 14/11/2016 | COOPTACION |
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero | Categoría del consejero en el momento de cese |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| DON ESTANISLAO CARPIO MARTÍNEZ | Ejecutivo | 13/07/2016 |
| DON JOSÉ Mª GARCIA-PLANAS MARCET | Independiente | 23/11/2016 |
| DON JOSÉ LUIS NUENO INIESTA | Dominical | 23/11/2016 |
| DON FUENCISLA CLEMARES SEMPERE | Independiente | 14/11/2016 |
| DON JUAN ANTONIO CHAPARRO VÁZQUEZ | Independiente | 14/11/2016 |
| DOÑA ELENA GONZÁLEZ ÁLVAREZ | Ejecutivo | 23/11/2016 |
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
| Nombre o denominación social del consejero | Cargo en el organigrama de la sociedad | |
|---|---|---|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ | Presidente-Ejecutivo. Director Creativo AD Hombre |
| Número total de consejeros ejecutivos | 1 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 14,29% |
| Nombre o denominación social del consejero | Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|
|---|---|---|
| LUXURY LIBERTY, S.A. | LUXURY LIBERTY, S.A. | |
| DOÑA ADRIANA DOMÍNGUEZ GONZÁLEZ | DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
| Número total de consejeros dominicales | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 28,57% |
Catedrático de Economía Aplicada de la Universidad de Santiago de Compostela.
El Sr. Caramés ha desarrollado su carrera profesional principalmente en el ámbito de la investigación y la docencia universitaria. Tras obtener el doctorado en Economía por la Universidad de Santiago de Compostela, fue becado por el Instituto de Estudios Fiscales (dependiente del Ministerio de Hacienda) para ampliar sus estudios en la Universidad de Burdeos. Posteriormente ocupó los cargos de Decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Santiago de Compostela y de Director de su Departamento de Economía Aplicada. Asimismo, es coeditor de la revista Urban Public Economics Review, vinculada a dicha universidad.
Durante su trayectoria académica, el Sr. Caramés también ha sido profesor de economía de la Escuela Naval Militar y profesor visitante, entre otras, en las universidades de Burdeos, de Pau y País del Adour y en la Business School de Curitiba (Brasil). Durante su carrera profesional ha publicado varios libros de su especialidad y más de un centenar de artículos en revistas científicas.
Además, el Sr. Caramés ha ocupado numerosos cargos de responsabilidad, tanto en entidades públicas como privadas. Fue el primer presidente del Consello Galego de Relacións Laborais, miembro de la Real Academia de Ciencias Morales y Políticas, miembro numerario de la Real Academia Galega de Ciencias, presidente de la Organización de Economistas de la Educación, asesor de la presidencia del Consejo de Economistas de España, consejero territorial de MAPFRE y consejero de Sacyr Vallehermoso, S.A. Asimismo, el Sr. Caramés ha sido miembro del Consejo de Redacción de Hacienda Pública Española y de la Revista de Economía y Empresa.
Por último, el Sr. Caramés fue coordinador del Plan Estratégico de la ciudad de Santiago de Compostela
Periodista y maestro nacional. Desarrolló su función docente hasta 1977, incorporándose al año siguiente como redactor en la Delegación de la Voz en Orense, donde trabajó hasta 2012, año en el que se prejubiló como redactor jefe y delegado de la empresa en Orense. Durante esos años, ha desempeñado otras funciones periodísticas como la de director de las emisoras de Antena 3 de Radio, responsable de las emisoras de Onda Cero, responsable del semanario Urbe y director de las emisoras de Radiovoz.
Estos últimos años ha colaborado como articulista en La Voz y en otros medios de comunicación escritos y audiovisuales de Galicia. También desarrolló la labor de asesor de comunicación de la Asociación Gallega de Ferias y Eventos (AGAFE).
Doctor en Medicina, Especialista en Medicina Interna y Nefrología y Máster en Dirección de Empresas. Ha desarrollado su actividad asistencial como Médico especialista en Nefrología durante 10 años, ha sido Director Gerente en diversos hospitales y ha desempeñado el cargo de Subsecretario del Ministerio de Sanidad del Gobierno de España entre los años 1994 y 1996.
Ha sido Director del INSALUD durante los años 93-94 y Consejero en representación del Estado de Caja Postal y del Banco de Negocios de Argentaria entre los años 94 y 96. También ha sido profesor en varias universidades españolas y es autor de múltiples publicaciones y ponencias en revistas científicas.
Actualmente, el Dr. Temes es Director de MESTESA Asesoría Sanitaria, Socio de ALGALASA Tecnología y Salud, y Socio y Director Científico de Pharma Europea SAS y Director de JL TEMES Consultoría Sanitaria S.L.
| Número total de consejeros independientes | 3 |
|---|---|
| % total del consejo | 42,86% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos o sus accionistas:
Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo:
ADOLFO DOMINGUEZ, S.A.
D. Juan Manuel Fernández Novo fue empleado de la Sociedad durante más de 20 años y hasta el mes de marzo de 2016 y consejero ejecutivo hasta el mes de octubre de 2012. Por ello, conforme a lo previsto en la Ley y en el Reglamento del Consejo de la Sociedad, es considerado como "Otro consejero externo" ya que no cumple con los requisitos establecidos en los apartados 3 y 4 del artículo 529 duodecies de la Ley de Sociedades de Capital y en el artículo 6.2 (i) y (ii) del Reglamento del Consejo para ser considerado consejero dominical ni consejero independiente.
| Número total de otros consejeros externos | 1 |
|---|---|
| % total del consejo | 14,29% |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
|
| Ejecutiva | 0 | 1 | 1 | 1 | 0,00% | 33,33% | 50,00% | 50,00% |
| Dominical | 2 | 1 | 1 | 1 | 100,00% | 50,00% | 50,00% | 33,33% |
| Independiente | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Total: | 2 | 2 | 2 | 2 | 28,57% | 25,00% | 28,57% | 28,57% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Todos los consejeros de la sociedad han sido designados teniendo en cuenta su reconocida solvencia, competencia y experiencia, conforme a lo previsto en la normativa interna, y con independencia de su género. Por lo anterior, el Consejo de Administración y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, dentro de sus competencias, procurarán que la elección de los candidatos recaiga sobre personas de reconocido prestigio, competencia y profesionalidad, incluyendo entre los potenciales candidatos tanto a hombres como a mujeres que cumplan con los criterios profesionales indicados.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
Los artículos 22.2.e) de los Estatutos Sociales y 15.2 del Reglamento del Consejo de Administración atribuyen a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones la función de informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género y cualificaciones de consejeros. En particular, corresponde a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones fijar un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración, así como elaborar orientaciones sobre la manera de alcanzar dicho objetivo.
En los procesos de selección se han incluido tanto a candidatos como a candidatas.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
Este apartado no es aplicable dado que en la Sociedad el número de consejeras a 28 de febrero de 2017 es del 28,57%
C.1.6 bis Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
Explicación de las conclusiones
La Sociedad elaboró en el 2015 la política de selección de consejeros que ha sido aprobada formalmente en 2016. La selección de los consejeros cuyo nombramiento y reelección se propone a la Junta General ordinaria de Accionistas se lleva a cabo siguiendo los principios y pautas de la citada política de selección de consejeros, de manera que la Comisión de Nombramientos y Retribuciones vela para el cumplimiento de la misma.
La Sociedad está próxima a alcanzar el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración pues el Consejo de Administración de la Sociedad está compuesto en la actualidad por un 28,57% de mujeres.
Como ha quedado expuesto en los apartados A.2 y A.3 del presente informe, en el Consejo de Administración se encuentra representada la sociedad Libertas 7, S.A., titular del 10,29% del capital de la Sociedad, a través de Luxury Liberty, S.A. (representada por Dña. Agnès Noguera Borel), consejera dominical de Adolfo Domínguez, S.A.
Por otra parte, se hace constar que D. Adolfo Domínguez, consejero ejecutivo de la Sociedad, es titular del 31,51% del capital social y su participación se encuentra también representada en el Consejo por Dña. Adriana Domínguez González, consejera dominical.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
Sí No X
C.1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
Por razones personales y profesionales, la Sra. Clemares presentó su renuncia como consejera de Adolfo Domínguez, S.A. mediante comunicación escrita dirigida al Presidente del Consejo y al resto del Consejo. Lo comunicó con fecha 14 de noviembre de 2016, lo que fue difundido como hecho relevante de esa misma fecha.
Por razones personales y profesionales, el Sr. Chaparro presentó su renuncia como consejero de Adolfo Domínguez, S.A. mediante comunicación escrita dirigida al Consejo y, en particular, a su Presidente. Lo comunicó con fecha 14 de noviembre de 2016, lo que fue difundido como hecho relevante de esa misma fecha.
Por razones personales y profesionales, el Sr. García-Planas presentó su renuncia como consejero de Adolfo Domínguez, S.A. mediante comunicación escrita dirigida al Presidente del Consejo y al resto del Consejo. Lo comunicó con fecha 23 de noviembre de 2016, lo que fue difundido como hecho relevante con fecha 24 de noviembre de 2016.
Por razones personales y profesionales, el Sr. Nueno presentó su renuncia como consejero de Adolfo Domínguez, S.A. mediante comunicación escrita dirigida al Presidente del Consejo y al resto del Consejo. Lo comunicó con fecha 23 de noviembre de 2016, lo que fue difundido como hecho relevante con fecha 24 de noviembre de 2016.
Por razones personales, la Sra. González presentó su renuncia como consejera de Adolfo Domínguez, S.A. mediante comunicación escrita dirigida al Consejo y, en particular, a su Presidente. Lo comunicó con fecha 23 de noviembre de 2016, lo que fue difundido como hecho relevante con fecha 24 de noviembre de 2016.
El Sr. Carpio presentó su renuncia como consejero de Adolfo Domínguez, S.A. mediante comunicación escrita dirigida al Presidente del Consejo y al resto del Consejo. Lo comunicó con fecha 13 de julio de 2016, lo que fue difundido como hecho relevante con fecha 14 de julio de 2016.
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ PORTUGAL MODA LTD. (PORTUGAL) |
ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
TRESPASS S.A. DE C.V. (MÉXICO) | ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ JAPON CORPORATION LTD (JAPÓN) |
ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ LTD (REINO UNIDO) |
ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ SHANGHAI CO.LTD. |
ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ S.A.R.L. (FRANCIA) |
ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ LUXEMBOURG S.A. (LUXEMBURGO) |
ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ USA INC | ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
TORMATO S.A. DE C.V. (MÉXICO) | ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADUSA FLORIDA, LLC | ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADUSA MIAMI, LLC | ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADUSA BOCA RATÓN, LLC | ADMINISTRADOR | NO |
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADUSA MERRICK PARK, LLC | ADMINISTRADOR | NO |
| DON JUAN MANUEL FERNÁNDEZ NOVO |
ADOLFO DOMÍNGUEZ LTD (REINO UNIDO) |
ADMINISTRADOR | NO |
| DON JUAN MANUEL FERNÁNDEZ NOVO |
ADOLFO DOMINGUEZ SHANGHAI CO.LTD. |
ADMINISTRADOR | NO |
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) | 757 |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON MODESTO LUSQUIÑOS GARCÍA | DIRECTOR CORPORATIVO FINANCIERO Y ADMINISTRACIÓN |
| DOÑA DORINDA CASAL DOMÍNGUEZ | DIRECTORA CORPORATIVA DE RETAIL Y MÁRKETING |
| DOÑA ELENA GONZÁLEZ ÁLVAREZ | DIRECTORA CREATIVA AD MUJER |
| DON JOSE MANUEL MARTÍNEZ MARTÍNEZ | DIRECTOR CORPORATIVO DE SISTEMAS, ORGANIZACIÓN Y LOGÍSTICA |
| DOÑA ANA BELÉN HERMIDA ARMADA | DIRECTORA CORPORATIVA DE SUPPLY CHAIN |
| DON VICENTE BAÑOBRE ANIDOS | DIRECTOR CORPORATIVO DE EXPANSIÓN INTERNACIONAL |
| DON ANTONIO PUENTE HOCES | DIRECTOR CORPORATIVO DE CONTROL DE GESTIÓN |
| DOÑA ROSA Mª VEGA GRÚAS | DIRECTORA CORPORATIVA DE RECURSOS HUMANOS |
| DOÑA BEATRIZ PEREIRA GONZÁLEZ | AUDITORA INTERNA |
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
| Sí No X |
|
|---|---|
| Descripción modificaciones | |
| En su reunión celebrada el 13 de julio de 2016, el Consejo de Administración aprobó la modificación del Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad, de la cual los accionistas fueron debidamente informados en la Junta General celebrada con fecha 31 de agosto de 2016. |
|
| La reforma aprobada perseguía los siguientes objetivos: |
a) Adaptar el Reglamento del Consejo a los cambios introducidos en la Ley de Sociedades de Capital tras la aprobación de la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas; e
b) Incorporar ciertas mejoras de carácter técnico, con el objeto de aclarar el significado de algunas cuestiones, perfeccionar su redacción y facilitar su mejor entendimiento.
La citada modificación se enmarca en el contexto de un proyecto de reforma global de toda la normativa interna de gobierno corporativo de Adolfo Domínguez, S.A. que incluye, además, la reforma de los Estatutos Sociales y del Reglamento de la Junta General y garantiza, así, la coherencia de la mencionada documentación interna en su conjunto.
En virtud del Reglamento del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A. y, especialmente, de su Título IV (del artículo 18 al 23, ambos inclusive), la designación y cese de los consejeros se regula como se señala a continuación:
Los consejeros serán designados por la Junta General o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley. Los consejeros independientes deberán ser propuestos por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, debiendo acompañar a la propuesta un informe justificativo del Consejo de Administración en el que se valore la competencia, experiencia y méritos del candidato propuesto. Para designación de los consejeros no calificados como "independientes", la propuesta de nombramiento del Consejo deberá ir precedida del informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 9 del Reglamento del Consejo de Administración, para desempeñar el cargo de Presidente será necesario haber ejercido con anterioridad el cargo de consejero durante un mínimo de tres años o el de Presidente, cualquier que sea el plazo, o bien ser elegido con el voto favorable de dos tercios de los consejeros. Además, habrá de designarse a un Vicepresidente que será nombrado de entre los consejeros independientes.
En relación con la designación de consejeros externos, el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, procurará que la elección de candidatos recaiga sobre personas de reconocida solvencia, competencia y experiencia, debiendo extremar el rigor en relación con aquéllas llamadas a cubrir los puestos de consejero independiente.
El Consejo de Administración y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones no podrán proponer o designar para cubrir un puesto de consejero independiente a personas que no reúnan las condiciones para ser calificados como tales, esto es, que desempeñen algún puesto ejecutivo en la Sociedad o se hallen vinculadas a la Sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos.
Además, el Consejo garantiza que los procedimientos de selección de consejeros favorezcan la diversidad de género, de experiencias y de conocimientos, y que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que dificulten la selección de consejeras, procurando que la Sociedad busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado.
Cualquier consejero puede solicitar de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Los consejeros ejercerán su cargo durante el plazo máximo de cuatro años, pudiendo ser reelegidos una o más veces por períodos de igual duración máxima.
El nombramiento de los consejeros caducará cuando, vencido el plazo, se haya celebrado la Junta General siguiente o hubiese transcurrido el término legal para la celebración de la Junta que deba resolver sobre la aprobación de cuentas del ejercicio anterior.
De producirse la vacante una vez convocada la Junta General y antes de su celebración, el Consejo de Administración podrá designar a un consejero hasta la celebración de la siguiente Junta General.
Los consejeros designados por cooptación ejercerán su cargo hasta la fecha de reunión de la primera Junta General.
El consejero que termine su mandato o por cualquier otra causa cese en el desempeño de su cargo no podrá ser consejero ni ocupar cargos directivos en otra entidad que tenga un objeto social análogo al de la Sociedad durante el plazo de dos años. El Consejo de Administración, si lo considera oportuno, podrá dispensar al consejero saliente de esta obligación o acortar el período de su duración.
El Consejo de Administración, antes de proponer la reelección de consejeros a la Junta General, evaluará, con abstención de los sujetos afectados, la calidad del trabajo y la dedicación al cargo de los consejeros propuestos durante el mandato precedente.
El artículo 5 del Reglamento del Consejo de Administración prevé que el Consejo de Administración en pleno evalúe:
La calidad y eficiencia de su funcionamiento;
El desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la Sociedad;
El funcionamiento y composición de las Comisiones de Auditoría y de Nombramientos y Retribuciones, partiendo del informe que, en su caso, éstas le eleven.
La diversidad en la composición y competencias del Consejo y el desempeño y aportación de cada consejero, con especial atención a los responsables de las distintas Comisiones.
El Consejo adoptará, sobre la base del resultado de las evaluaciones, un plan de acción que corrija las deficiencias detectadas.
Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General a propuesta de cualquier accionista o del Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en uso de las atribuciones que tienen conferidas legal o estatutariamente y cuando presenten su renuncia o dimisión, sin perjuicio de lo dispuesto en el apartado C.1.21 siguiente.
C.1.20 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
El Consejo de Administración ha evaluado, en cumplimiento de lo dispuesto por el artículo 5.8 del Reglamento del Consejo de Administración la calidad y eficiencia de su funcionamiento durante el ejercicio 2016. Dicha evaluación del Consejo ha identificado la posibilidad de mejora en algunas áreas sin implicar cambios importantes.
C.1.20.bis Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto de la diversidad en su composición y competencias, del funcionamiento y la composición de sus comisiones, del desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y del desempeño y la aportación de cada consejero.
El Consejo ha evaluado su propio funcionamiento en el último año. Esta autoevaluación se ha llevado a cabo internamente sobre la base de un cuestionario que ha sido respondido individualmente por cada consejero y que se estructuraba en distintos bloques temáticos.
De las respuestas a dicho cuestionario, se extrajeron las oportunas conclusiones que el Consejo en pleno debatió con detalle.
No obstante, conviene destacar que las recientes modificaciones en la composición interna del Consejo aconsejan una nueva autoevaluación en los próximos meses para detectar los puntos fuertes o áreas satisfactorias del funcionamiento del Consejo de Administración y, en su caso, desarrollar un Plan de Acción para corregir las deficiencias detectadas.
C.1.20.ter Desglose, en su caso, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
No aplicable.
C.1.21 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 21 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados y cuando lo decida la Junta General a propuesta de cualquier accionista o del Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en su caso, en uso de las atribuciones que tienen conferidas legal o estatutariamente. También cesarán cuando presenten su renuncia o dimisión.
Deberán informar al Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos:
a) Cuando cesen en los puestos ejecutivos a los que estuviere asociado su nombramiento como consejero.
b) Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
c) Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como consejeros.
d) Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la Sociedad, se perdiera la honorabilidad profesional necesaria para ser consejero de la Sociedad o cuando desaparezcan las razones por las que fueron nombrados (por ejemplo, cuando un consejero dominical se deshaga de su participación en la Sociedad).
e) En el caso de los consejeros independientes, estos no podrán permanecer como tales durante un período continuado superior a 12 años, por lo que transcurrido dicho plazo deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar la correspondiente dimisión.
f) En el caso de consejeros dominicales, cuando el accionista que propuso su nombramiento a la Sociedad venda íntegramente su participación accionarial o dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.
Sin perjuicio de la oportuna comunicación del cese como hecho relevante, el Consejo dará cuenta del motivo del cese en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
El Consejo de Administración únicamente podrá proponer el cese de un consejero independiente antes del transcurso del plazo para el que hubiese sido nombrado cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. En particular, se entenderá que existe justa causa en los siguientes supuestos: (i) cuando el consejero pase a ocupar nuevos cargos o contraiga nuevas obligaciones que le impidan dedicar el tiempo necesario al desempeño de las funciones propias del cargo de consejero, (ii) cuando incumpla los deberes inherentes a su cargo, o (iii) cuando incurra en alguna de las circunstancias que le hagan perder su condición de independiente de acuerdo con la legislación aplicable. Dicha separación podrá asimismo proponerse como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que determinen un cambio significativo en la estructura del capital social de la Sociedad, cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad mencionado en el artículo 7 del Reglamento del Consejo.
C.1.22 Apartado derogado.
C.1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
Sí X No
En su caso, describa las diferencias.
| Descripción de las diferencias |
|---|
| - Para la adopción de acuerdos en general, el Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o representados, la mayoría de sus componentes (artículo 25 de los Estatutos Sociales). En estos casos, los acuerdos se adoptarán por mayoría absoluta de los asistentes a la reunión, resolviendo los empates el Presidente, salvo que la Ley o los Estatutos dispongan otro quorum de votación (artículo 26 de los Estatutos Sociales). |
| - Para los supuestos de designación del Presidente del Consejo de Administración cuando no haya ejercido con anterioridad (i) el cargo de consejero durante un mínimo de tres años, o (ii) el cargo de Presidente, cualquier que sea el plazo, el Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o representados, la mayoría de sus componentes (artículo 25 de los Estatutos Sociales), exigiéndose, para la adopción del acuerdo, el voto favorable de al menos dos tercios de los consejeros (artículo 20 de los Estatutos Sociales y 9.2 del Reglamento del Consejo de Administración). |
| C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración. |
| Sí X |
No | ||
|---|---|---|---|
| Descripción de los requisitos | |||
Conforme a los artículos 20 de los Estatutos Sociales y 9 del Reglamento del Consejo de Administración, será necesario, (i) haber desempeñado con anterioridad el cargo de consejero durante un mínimo de tres años, o el de Presidente, cualquiera que sea el plazo, o bien (ii) ser elegido con el voto favorable de dos tercios de los consejeros.
C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad:
| Sí X |
No |
|---|---|
| Materias en las que existe voto de calidad | |
| interés. | El artículo 26 de los Estatutos Sociales dispone que los acuerdos del Consejo se adoptarán por mayoría absoluta de los asistentes, resolviendo los empates el Presidente. El objetivo del voto de calidad del Presidente es el de desbloquear la adopción de aquellos acuerdos en los que haya empate de votos, por ello, el voto de calidad se aplica a todas las materias, salvo que conciernan al propio Presidente, en cuyo caso deberá abstenerse de votar si se diese un posible conflicto de |
De conformidad con el artículo 17 del Reglamento del Consejo de Administración, los consejeros harán todo lo posible para acudir a las sesiones del Consejo y, cuando no puedan hacerlo personalmente, otorgarán su representación a favor de otro miembro del Consejo, incluyendo las oportunas instrucciones. No obstante, los consejeros no ejecutivos solo podrán conferir su representación a otro consejero no ejecutivo. A tal efecto se remite, con cada convocatoria, la oportuna carta de delegación de voto.
Al margen de lo anterior, no existen normas específicas o procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. Tales procesos se ajustarán a lo previsto en la legislación vigente.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 11 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente | 0 |
Si el presidente es consejero ejecutivo, indíquese el número de reuniones realizadas, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo y bajo la presidencia del consejero coordinador
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| Comisión de Auditoría | 5 |
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones | 9 |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Número de reuniones con las asistencias de todos los consejeros | 10 |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 98,13% |
C.1.31 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:
Sí No X
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El artículo 36.3 del Reglamento del Consejo de Administración dispone que el Consejo procurará formular definitivamente las cuentas de manera tal que no haya lugar a salvedades por parte del auditor.
Con el fin de evitar que las cuentas individuales y consolidadas formuladas por el Consejo de Administración se presenten en la Junta General con salvedades en el informe de auditoría, con carácter previo a dicha formulación, el artículo 14 del Reglamento del Consejo establece que la Comisión de Auditoría, entre otros aspectos, deberá:
Revisar las cuentas de la Sociedad y vigilar el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y de las normas contables que sean aplicables.
Revisar y supervisar periódicamente la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su independencia. A tales efectos, y en su caso, podrán presentar recomendaciones y propuestas al Consejo de Administración y el correspondiente plazo para su seguimiento.
Establecer las oportunas relaciones con los auditores de cuentas o para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan suponer una amenaza para la independencia de éstos cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, y, cuando proceda, la autorización de los servicios distintos de los legalmente prohibidos por la normativa aplicable, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría, en particular, discutir con los auditores externos las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
Supervisar el proceso de elaboración y presentación y la integridad de la información financiera regulada y periódica que deba suministrar el Consejo a los mercados y a sus órganos de supervisión y, en general, revisar el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables, y presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de Administración, dirigidas a salvaguardar su integridad.
Informar al Consejo de Administración con carácter previo a realizar cualquier operación vinculada por la Sociedad o sociedades de su grupo, según lo dispuesto en el artículo 32 del Reglamento del Consejo de Administración.
-La Comisión se asegurará de que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad.
Se hace constar que los Informes de Auditoría de las cuentas anuales individuales y consolidadas de Adolfo Domínguez, S.A. no han presentado salvedades.
C.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
| Nombre o denominación social del secretario | Representante |
|---|---|
| DOÑA MARTA RIOS ESTRELLA |
El artículo 36 del Reglamento del Consejo de Administración establece que corresponde a la Comisión de Auditoría proponer al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, la designación (con indicación de las condiciones de contratación y el alcance del mandato profesional), renovación y revocación del auditor, así como la supervisión del cumplimiento del contrato de auditoría. A tal efecto, la Comisión debe abstenerse de proponer, y el Consejo de someter a la Junta General, la contratación de las firmas de auditoría que se encuentren incursas en causa de incompatibilidad conforme a la legislación sobre auditoría de cuentas.
En particular, el artículo 14.2 del Reglamento del Consejo de Administración atribuye las siguientes funciones a la Comisión de Auditoría en relación con el auditor externo:
Recabar regularmente de los auditores externos información sobre el plan de auditoría y su ejecución y preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones.
Emitir anualmente con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre si la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría resulta comprometida. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración motivada de la prestación de todos y cada uno de los servicios adicionales prestados por los auditores de cuentas, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas.
Establecer las oportunas relaciones con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan suponer una amenaza para la independencia de estos, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, y, cuando proceda, la autorización de los servicios distintos de los legalmente prohibidos por la normativa aplicable así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría, en particular, discutir con los auditores externos las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría.
Recibir anualmente de los auditores de cuentas la declaración de su independencia en relación con la entidad o entidades vinculadas a ésta directa o indirectamente, así como la información detallada e individualizada de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos por los citados auditores externos o por las personas o entidades vinculados a éstos, de acuerdo con lo dispuesto en la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas.
Supervisar el cumplimiento del contrato de auditoría, procurando que la opinión sobre las cuentas anuales y los contenidos principales del informe de auditoría sean redactados de forma clara y precisa, así como evaluar los resultados de cada auditoría.
En caso de renuncia del auditor externo, examinar las circunstancias que la hubieran motivado.
Velar por que la retribución del auditor externo por su trabajo no comprometa su calidad ni su independencia.
Supervisar que la Sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
Asegurar que el auditor externo mantenga anualmente una reunión con el pleno del Consejo de Administración para informarle sobre el trabajo realizado y sobre la evolución de la situación contable y de riesgos de la Sociedad.
Asegurar que la Sociedad y el auditor externo respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio de auditor y, en general, las demás normas sobre independencia de auditores.
La relación con los auditores es objeto de especial atención por parte de la Comisión de Auditoría, que mantiene reuniones periódicas con el auditor externo para conocer en detalle el avance y la calidad de sus trabajos evaluando los resultados provisionales de auditoría para asegurar el cumplimiento de lo dispuesto en el Reglamento del Consejo de Administración y en la legislación aplicable, y con ello la independencia del auditor.
C.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
Sí No X
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
C.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
| Sí X |
No | |
|---|---|---|
| --------- | ---- | -- |
| Sociedad | Grupo | Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) | 0 | 18 | 18 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe total facturado por la firma de auditoría (en %) |
0,00% | 10,76% | 10,76% |
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 15 | 15 |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
75,00% | 75,00% |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| Sí X |
No | ||
|---|---|---|---|
| Detalle el procedimiento | |||
| concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo. | En cuanto al auxilio de expertos, el artículo 23 del Reglamento del Consejo de Administración establece que con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, los consejeros externos pueden solicitar la contratación con cargo a la Sociedad de asesores legales, contables, financieros u otros expertos. El encargo ha de versar necesariamente sobre problemas |
||
| Administración si se acredita: | La decisión de contratar ha de ser comunicada al Presidente de la Sociedad y puede ser vetada por el Consejo de | ||
| a) que no es precisa para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los consejeros externos; | |||
| b) que su coste no es razonable a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad; |
c) que la asistencia técnica que se recaba puede ser dispensada adecuadamente por expertos y técnicos de la Sociedad; o
d) que puede suponer un riesgo para la confidencialidad de la información.
Por su parte, los artículos 14 y 15 del Reglamento del Consejo establecen que la Comisión de Auditoría y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones podrán recabar, respectivamente, para el mejor cumplimiento de sus funciones, el asesoramiento de expertos externos, a cuyo efecto será de aplicación lo dispuesto en el citado artículo 23 del Reglamento.
C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
| Sí X |
No |
|---|---|
| Detalle el procedimiento | |
| aquellos puntos sobre los que el Consejo deberá adoptar una decisión o acuerdo. | El artículo 16.3 del Reglamento del Consejo de Administración establece que la convocatoria de las sesiones ordinarias se efectuará la convocatoria con una antelación mínima de tres días e incluirá siempre el orden del día de la sesión así como la información suficiente y relevante debidamente resumida y preparada al efecto. El orden del día deberá indicar con claridad |
C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
| Sí | X | No | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Explique las reglas | |||||||
| Corporativo. | En virtud del artículo 31.3 del Reglamento del Consejo de Administración, el Consejero debe informar al Consejo de Administración sobre las causas penales en las que aparezca como investigado o encausado y de las posteriores vicisitudes procesales. Asimismo, si un Consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos derivados del ejercicio de sus funciones contemplados en la Ley, el Consejo deberá examinar el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decidirá si procede o no que el Consejero continúe en su cargo. El Consejo de Administración dará cuenta, de forma razonada, en su caso, en el Informe Anual de Gobierno |
||||||
| Adicionalmente, de acuerdo con el artículo 21 del Reglamento del Consejo el Consejero deberá informar al Consejo de Administración y formalizar, si este lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en lo siguientes casos: |
|||||||
| Consejeros. | -Cuando resulten gravemente amonestados por el Consejo de Administración por haber infringido sus obligaciones como | ||||||
| Sociedad o se perdiera la honorabilidad profesional necesaria para ser consejero de la Sociedad. | - Cuando su permanencia en el Consejo pueda poner en riesgo o perjudicar los intereses, el crédito o la reputación de la |
-Cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
Sí No X
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
La Sociedad no tiene suscritos acuerdos que específicamente entren en vigor o sean modificados en caso de una oferta pública de adquisición.
Cabe mencionar, no obstante, que existen determinados contratos de arrendamiento de locales para tiendas suscritos por la Sociedad, en los cuales se incluyen cláusulas que prevén modificaciones o la resolución o terminación de los mismos en caso de operaciones societarias que supongan cambios de control en la Sociedad o sus socios, cláusulas que se contienen asimismo en los contratos suscritos con El Corte Inglés relativos a los "córners" de la marca Adolfo Domínguez en sus establecimientos y en el contrato suscrito con Antonio Puig, S.A. para la creación de líneas de productos de perfumería y cosmética con la marca Adolfo Domínguez.
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Tipo de beneficiario:
Altos directivos
Actualmente existen 3 personas que son beneficiarias de contratos en los que se han pactado indemnizaciones máximas por extinción de contrato de hasta 60 mensualidades. Todos estos contratos fueron comunicados y aprobados por el Consejo de Administración de la Sociedad.
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |||
|---|---|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | Sí | No | ||
| Sí | No | |||
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? | X |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DON LUIS CARAMÉS VIÉITEZ | PRESIDENTE | Independiente |
| DON JUAN MANUEL FERNÁNDEZ NOVO | VOCAL | Otro Externo |
| DON JOSÉ LUIS TEMES MONTES | VOCAL | Independiente |
| % de consejeros dominicales | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 33,33% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
Las principales reglas de organización y funcionamiento de la Comisión de Auditoria se recogen en los artículos 21 y 14 de los Estatutos Sociales y del Reglamento del Consejo, respectivamente.
En lo que a su composición se refiere, la Comisión de Auditoría estará formada por un mínimo de tres y un máximo de cinco Consejeros nombrados por el Consejo de Administración de entre sus Consejeros no ejecutivos por un periodo de cuatro años o, en su caso, hasta el cese de su condición de Consejero. En todo caso, la mayoría de sus miembros, al menos, deberán ser consejeros independientes. Los miembros de la Comisión de Auditoría y, de forma especial, su Presidente, se designarán teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos.
En su conjunto, los miembros de la Comisión tendrán los conocimientos técnicos pertinentes en relación con el sector de actividad al que pertenece la Sociedad.
El Presidente de la Comisión de Auditoría será necesariamente un consejero independiente y será designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas, debiendo ser sustituido cada cuatro años, y pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde la fecha de su cese.
Durante el ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2016 y finalizado el 28 de febrero de 2017, la Comisión de Auditoría se ha reunido en un total de cinco ocasiones.
En cumplimiento de sus funciones previstas en los artículos 21 de los Estatutos Sociales y 14 del Reglamento del Consejo, durante el ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2016 y finalizado el 28 de febrero de 2017, la Comisión ha desarrollado, entre otras, las siguientes funciones: (i) revisión de las cuentas individuales y consolidadas correspondientes al ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2015 y finalizado el 29 de febrero de 2016; (ii) supervisión de los sistemas de control interno de la información financiera (SCIIF), comprobando la adecuación e integridad de los sistemas de control interno; (iii) supervisión del cumplimiento del contrato de auditoría, procurando que la opinión sobre las cuentas anuales y los contenidos principales del informe de auditoría fueran redactados de forma clara y precisa; (iv) supervisión del desarrollo y funcionamiento de la auditoría interna; (v) revisión del cumplimiento de la normativa de gobierno corporativo, informando favorablemente sobre el Informe Anual de Gobierno Corporativo correspondiente al ejercicio finalizado el 29 de febrero de 2016; (vi) seguimiento y control de la gestión de riesgos, de la implementación de las herramientas de gestión de riesgos y, en general, de todo el sistema de gestión integral de riesgos corporativos; (vii) seguimiento de las operaciones vinculadas realizadas por el Grupo Adolfo Domínguez, con informe, en su caso, al Consejo de Administración; (viii) informe favorable al Consejo de Administración para que este propusiera a la Junta la modificación de los Estatutos Sociales y del Reglamento de la Junta General y aprobara la modificación del Reglamento del Consejo de Administración y del Reglamento Interno de Conducta en los Mercados de Valores; (ix) informe favorable al Consejo para que este autorizara la transmisión de las acciones en autocartera de la Sociedad; y (x) propuesta al Consejo para que este propusiera a la Junta la reelección del auditor de cuentas de la Sociedad, Deloitte, S.L. para auditar las cuentas correspondientes al ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2016 y finalizado el 28 de febrero de 2017.
Identifique al consejero miembro de la comisión de auditoría que haya sido designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre el número de años que el Presidente de esta comisión lleva en el cargo.
| Nombre del consejero con experiencia | DON LUIS CARAMÉS VIÉITEZ | |
|---|---|---|
| Nº de años del presidente en el cargo | 0 |
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DON JOSÉ MANUEL RUBÍN CARBALLO | PRESIDENTE | Independiente |
| DOÑA ADRIANA DOMÍNGUEZ GONZÁLEZ | VOCAL | Dominical |
| DON LUIS CARAMÉS VIÉITEZ | VOCAL | Independiente |
| % de consejeros dominicales | 33,33% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 66,67% |
| % de otros externos | 0,00% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
Las principales reglas de organización y funcionamiento de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se recogen en los artículos 22 y 15 de los Estatutos Sociales y del Reglamento del Consejo de Administración, respectivamente.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones estará formada por un mínimo de tres y un máximo de cinco Consejeros, designados por el propio Consejo de Administración de entre sus Consejeros no ejecutivos por un periodo de cuatro años o, en su caso, hasta el cese de su condición de Consejero. En todo caso, al menos, dos de los miembros de la Comisión serán independientes. Los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se designarán teniendo en cuenta sus conocimientos, aptitudes y experiencia en materias de políticas de remuneración, así como los cometidos de la Comisión.
El Presidente de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones será necesariamente un consejero independiente, debiendo ser sustituido cada cuatro años, y pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde la fecha de su cese.
Durante el ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2016 y finalizado el 28 de febrero de 2017, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se ha reunido en un total de nueve ocasiones. En ese periodo, la Comisión ha desarrollado, de entre las funciones atribuidas por el artículo 15.2 del Reglamento del Consejo de Administración, entre otras, las siguientes funciones:(i) proponer o informar, según el caso, al Consejo de Administración para su elevación a la Junta General sobre el nombramiento y reelección de Consejeros; (ii) informar al Consejo de Administración sobre la designación del Vicepresidente del Consejo de Administración; (iii) informar al Consejo de Administración sobre el nombramiento y cese de altos directivos de la Sociedad; (iv) informar al Consejo de Administración sobre la retribución de los consejeros ejecutivos de la Sociedad; (v) proponer al Consejo las retribuciones del equipo directivo y del entonces Consejero Delegado y fijar los objetivos para el ejercicio; (vi) velar por la transparencia de las retribuciones e informar al Consejo sobre el informe anual sobre remuneraciones de los Consejeros correspondiente al ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2015 y finalizado el 29 de febrero de 2016; y (vii) revisar el informe anual de gobierno corporativo correspondiente al ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2015 y finalizado el 29 de febrero de 2016.
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 | Ejercicio 2016 Ejercicio 2015 |
Ejercicio 2014 | ||||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |
| Comisión de Auditoría | 0 | 0,00% | 1 | 33,33% | 1 | 33,33% | 1 | 33,33% |
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
1 | 33,33% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
Las normas de organización y funcionamiento de la Comisión de Auditoría se recogen en el Reglamento del Consejo de Administración, que se encuentra disponible para su consulta en la página web de la Sociedad (www.adolfodominguez.com).
La Comisión de Auditoría elabora un informe anual (que se pondrá a disposición de los accionistas en la página web de la Sociedad) en el que se destacan las principales actividades e incidencias surgidas, en caso de haberlas, en relación con las funciones que les son propias. Asimismo, cuando la Comisión de Auditoría lo considere oportuno, incluirá en dicho informe propuestas para mejorar las reglas de gobierno de la Sociedad.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES:
Las normas de organización y funcionamiento de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se recogen en el Reglamento del Consejo de Administración, que se encuentra disponible para su consulta en la página web de la Sociedad (www.adolfodominguez.com).
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones elabora un informe anual (que se pondrá a disposición de los accionistas en la página web de la Sociedad) en el que se destacan las principales actividades e incidencias surgidas, en caso de haberlas, en relación con las funciones que les son propias.
La Sociedad modificó el Reglamento del Consejo para incorporar los cambios normativos introducidos en la Ley de Sociedades de Capital tras la aprobación de la Ley 22/2015, de 20 de julio, de Auditoría de Cuentas, así como ciertas mejoras de carácter técnico con el objeto de aclarar el significado de algunas cuestiones, perfeccionar su redacción y facilitar su mejor entendimiento. Dicha reforma fue aprobada por el Consejo de Administración en su reunión de fecha 13 de julio de 2016 e incluía modificaciones a la regulación de la Comisión de Auditoría y algunas precisiones menores en relación con la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
De conformidad con los artículos 5.4.c) y 32 del Reglamento del Consejo, la realización por la Sociedad o sociedades de su grupo de cualquier transacción con los Consejeros, en los términos legalmente previstos, o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de participaciones significativas a los efectos de la legislación del mercado de valores, incluyendo accionistas representados en el Consejo de Administración de la Sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas, quedará sometida a autorización por el Consejo de Administración.
La autorización del Consejo de Administración está supeditada al informe previo favorable de la Comisión de Auditoría. Los Consejeros afectados o que representen o estén vinculados a los accionistas afectados deberán abstenerse de participar en la deliberación y votación del acuerdo en cuestión
No obstante, la autorización del Consejo no es precisa en las operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes: (i) que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a un gran número de clientes; (ii) que se realicen a precios o tarifas de mercado, fijados con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate; y (iii) que la cuantía de la operación no supere el 1% de los ingresos anuales de la Sociedad.
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| ANTONIO PUIG, S.A.U. | ADOLFO DOMINGUEZ, S.A. | Contractual | Compras de bienes terminados o no | 20 |
| ANTONIO PUIG, S.A.U. | ADOLFO DOMINGUEZ, S.A. | Contractual | Acuerdos sobre licencias | 1.675 |
| ANTONIO PUIG, S.A.U. | ADOLFO DOMÍNGUEZ | Contractual | Ventas de bienes terminados o no | 30 |
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la parte vinculada |
Vínculo | Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| DON ADOLFO DOMÍNGUEZ FERNÁNDEZ |
ADOLFO DOMINGUEZ, S.A. |
PRESIDENTE | Contratos de arrendamiento operativo |
11 |
| DON ESTANISLAO CARPIO MARTÍNEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A. |
CONSEJERO (hasta el 13.07.2016) |
Intereses devengados pero no cobrados |
3 |
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la parte vinculada |
Vínculo | Naturaleza de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| DON ESTANISLAO CARPIO MARTÍNEZ |
ADOLFO DOMÍNGUEZ,S.A. |
CONSEJERO (hasta el 13.07.2016) |
Indemnizaciones | 571 |
| DON JUAN MANUEL FERNÁNDEZ NOVO |
ADOLFO DOMÍNGUEZ,S.A. |
CONSEJERO | Recepción de servicios | 11 |
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
339 (en miles de Euros).
A) De conformidad con los artículos 26 a 32 del Reglamento del Consejo de Administración, el consejero deberá comunicar la existencia de conflictos de interés al Consejo de Administración y abstenerse de asistir e intervenir en las deliberaciones que afecten a asuntos en los que se halle interesado personalmente.
En particular, el consejero debe adoptar las medidas necesarias para evitar incurrir en situaciones en las que sus intereses, sean por cuenta propia o ajena, puedan entran en conflicto con el interés social y con sus deberes para con la Sociedad. Asimismo, el consejero debe abstenerse de participar en la deliberación y votación de acuerdos o decisiones en las que él o una persona vinculada tenga un conflicto de interés, directo o indirecto, excluyéndose de este deber los acuerdos o decisiones que le afecten en su condición de administrador.
Se considerará que también existe interés personal del consejero cuando el asunto afecte a alguna de las personas vinculadas al consejero, que a estos efectos, y en el caso de personas físicas, serán las siguientes:
su cónyuge o persona con análoga relación de afectividad;
los ascendientes, descendientes y hermanos del consejero o del cónyuge del consejero;
los cónyuges de los ascendientes, descendientes y hermanos del consejero; y
las sociedades en que el consejero, por sí o por persona interpuesta, se encuentre en alguna de las situaciones contempladas en el apartado primero del artículo 42 del Código de Comercio.
En el caso del consejero persona jurídica, se entenderá que son personas vinculadas las siguientes:
los socios que se encuentren, respecto del consejero persona jurídica en alguna de las situaciones contempladas en el apartado primero del artículo 42 del Código de Comercio;
los administradores de hecho o de derecho, los liquidadores y los apoderados con poderes generales del consejero persona jurídica;
las sociedades que formen parte del mismo grupo y sus socios; y
las personas que respecto del representante del consejero persona jurídica tengan la consideración de persona vinculada a los consejeros.
C) La obligación del consejero de evitar situaciones de conflicto de interés comprende, entre otros, los siguientes deberes de abstención:
i) realizar transacciones con la Sociedad, excepto que se trate de operaciones ordinarias, hechas en condiciones estándar para los clientes y de escasa relevancia, entendiendo por tales aquellas cuya información no sea necesaria para expresar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. Tratándose de transacciones dentro del curso ordinario de los negocios sociales y que tengan carácter habitual o recurrente, bastará la autorización genérica de la operación y de sus condiciones de ejecución por el Consejo de Administración;
ii) utilizar el nombre de la Sociedad o invocar su condición de consejero para influir indebidamente en la realización de operaciones privadas;
iii) hacer uso de los activos sociales, incluida la información confidencial de la Sociedad, con fines privados;
iv) aprovecharse de las oportunidades de negocio de la Sociedad;
v) obtener ventajas o remuneraciones de terceros distintos de la Sociedad asociadas al desempeño de su cargo, salvo que se trate de atenciones de mera cortesía; y
vi) desarrollar actividades por cuenta propia o cuenta ajena que entrañen una competencia efectiva, sea actual o potencial, con la Sociedad o que, de otro modo, le sitúen en un conflicto permanente con los intereses de la Sociedad.
D) En los supuestos enumerados en el apartado C) anterior, la Sociedad podrá, en casos singulares, dispensar al consejero de la obligación de abstención, autorizando la realización por parte de un consejero o de una persona a él vinculada de una determinada transacción con la Sociedad, el uso de ciertos activos sociales, el aprovechamiento de una concreta oportunidad de negocio, o la obtención de una ventaja o remuneración de un tercero. La competencia para acordar la dispensa corresponde a la Junta General de accionistas o al Consejo de Administración, según se dispone a tal efecto en el artículo 28.5 del Reglamento del Consejo de Administración.
La obligación de no competencia solo puede ser dispensada en el supuesto de que no quepa esperar daño para la Sociedad o el que quepa esperar se vea compensado por los beneficios que prevén obtenerse de la dispensa. Esta dispensa se concederá mediante acuerdo expreso y separado de la Junta General.
E) El consejero deberá informar a la Sociedad de las acciones de la misma de las que sea titular directamente o a través de sociedades en las que tenga una participación significativa. Asimismo deberá informar de aquellas otras que estén en posesión, directa o indirecta, de las personas vinculadas antes citadas. Asimismo, el consejero también deberá informar a la Sociedad de cualquier hecho o circunstancia que pueda resultar relevante para su actuación como administrador de la Sociedad de acuerdo con lo previsto en el Reglamento del Consejo de Administración.
F) El Consejo de Administración es el órgano que regula y dirime los conflictos de interés.
Sí No X
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
El Consejo de Administración, de conformidad con lo previsto en el artículo 5.4 del Reglamento del Consejo de Administración, aprobó la política de control y gestión de riesgos, en la cual se establecen los objetivos, la metodología y los principios inspiradores básicos para establecer una adecuada gestión de los potenciales riesgos a los que se enfrenta la Sociedad.
El Sistema de Gestión de Riesgos, que compete a todo el Grupo, se basa en un modelo que identifica los eventos de riesgo clave del Grupo Adolfo Domínguez, los evalúa y monitoriza de forma periódica su evolución. El Grupo Adolfo Domínguez se encuentra sometido a diversos riesgos inherentes a los distintos países, sectores y mercados en los que opera y a las actividades que desarrolla. El Consejo de Administración establece los mecanismos y principios básicos para una adecuada gestión de los potenciales riesgos a los que se enfrenta, a través de un procedimiento sistemático y preventivo, el cual aborda los riesgos mediante la previsión y la prevención, además de mediante la inspección y la comprobación. Dicho Procedimiento sistemático y preventivo tiene un ámbito de aplicación que abarca a todo el grupo, recogiendo las actividades relevantes de la Sociedad en los países donde opera.
La Dirección del Grupo Adolfo Domínguez es responsable de liderar, implantar, transmitir y gestionar la estrategia y recursos que constituyen el Sistema de Gestión de Riesgos y asume como compromiso fundamental, la implantación de un Sistema de Gestión de Riesgos. El Grupo ha integrado en cada área de negocio una serie de dispositivos de control con el fin de evaluar, mitigar o reducir los riesgos del mismo. Cada nivel del Grupo lleva a cabo una labor para el control y la gestión de los riesgos.
El Sistema de Gestión de Riesgos del Grupo Adolfo Domínguez, está alineado con estándares internacionales de referencia en materia de gestión de riesgos (COSO III, ISO 31000).
El Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A. tiene reservada la competencia de aprobar la Política de Control y Gestión de Riesgos, así como la supervisión de los sistemas internos de información y control. La Comisión de Auditoría es el órgano encargado de la revisión y supervisión de la eficacia del control interno de la Sociedad. Según establece el artículo 14 del Reglamento del Consejo de Administración, la Comisión de Auditoría tiene, dentro de sus funciones, la de "revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente". Para ello, se apoya en la función de Auditoría Interna y en los Sistemas de Gestión de Riesgos, para la revisión periódica de los sistemas de control interno y gestión de riesgos, los cuales son los responsables de que los principales riesgos se identifiquen, se gestionen y se den a conocer adecuadamente.
El Sistema de Gestión de Riesgos reconoce a las direcciones de cada área de negocio como las responsables de identificar, evaluar y realizar el seguimiento de los riesgos de forma periódica. La Dirección del Grupo Adolfo Domínguez es responsable de liderar, implantar, transmitir y gestionar la estrategia y recursos que constituyen el Sistema de Gestión de Riesgos y asume como compromiso fundamental la implantación de un Sistema de Gestión de Riesgos.
Los principales riesgos a los que el Grupo se considera expuesto son los siguientes:
Riesgos del Entorno: Riesgos externos que condicionan al Grupo Adolfo Domínguez por el sector en el que opera, tales como la caída del consumo o los cambios en las tendencias de los consumidores, la lenta recuperación de la crisis de los mercados financieros, los cambios normativos o los riesgos fortuitos.
Riesgos Estratégicos: Riesgos derivados del modelo de negocio, diseño de planes estratégicos sobre el Precio, el Producto o el Punto de Venta.
Riesgos Operacionales: Riesgos relacionados con los procesos ejecutados en la actividad de negocio del Grupo Adolfo Domínguez tales como aquellos relacionados con el aprovisionamiento (condicionado por los talleres que confeccionan nuestros diseños), la gestión del producto (calidad, adecuación del producto al mercado o gestión del stock), la planificación y logística del mismo, la distribución a través de los puntos de venta (multimarca, franquicias y tiendas propias) y los procesos comerciales en tienda (generalmente asociados a la suscripción de contratos con terceros).
Bajo este grupo se consideran aquellos riegos de cumplimiento centrados en las distintas normativas que aplican al Grupo así como aquellos jurídicos derivados de los distintos tipos de contrato que ligan al Grupo con agentes externos en los diferentes campos de la actividad, desde contratos de licencia, contratos de arrendamiento y franquicia. Todos estos contratos no entrañan riesgo significativo para la empresa, están todos ellos adaptados a la normativa vigente y no suelen producirse situaciones conflictivas provocadas por una incorrecta interpretación de los mismos.
Riesgos Financieros: Riesgos que afectan a la financiación del Grupo Adolfo Domínguez relacionados con el riesgo de tipo cambio, que influye por la vía de las compras realizadas en dólares y por las inversiones (tiendas) que tenemos fuera de la Zona Euro (Japón, México Estados Unidos y China); el riesgo de tipo de interés: la evolución de los tipos de interés puede influir en los resultados de la Sociedad; y el déficit de liquidez de las entidades financieras que pudiera repercutir en la cobertura de las necesidades de financiación.
Riesgos de Recursos Humanos: Riesgos asociados al capital humano que integra el Grupo Adolfo Domínguez, relacionados, principalmente con aquellos en materia de Ley de Prevención de Riesgos Laborales y la gestión del personal.
Riesgos de Sistemas de Información: Riesgos asociados al uso de las nuevas tecnologías en los procesos del Grupo Adolfo Domínguez.
Riesgos de Información: Riesgos asociados a la calidad y oportunidad de la información relevante para el Grupo Adolfo Domínguez.
El Grupo Adolfo Domínguez define la tolerancia al riesgo como el nivel que está dispuesto a aceptar para conseguir sus metas estratégicas. El Grupo fija niveles de tolerancia en la ejecución de su operativa diaria, siendo la Dirección de Adolfo Domínguez, S.A. la encargada de establecer la estrategia de tolerancia de cara a conseguir los objetivos de la Sociedad acorde a las directrices marcadas para su posterior aprobación por la Comisión de Auditoría.
Durante el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2017 se han materializado riesgos propios de las compañías del sector derivados del entorno económico y de la situación de los mercados, siendo el más destacable la evolución del tipo de cambio. El impacto de estos
en el Grupo no ha sido relevante al contarse con Planes de Acción que han llevado a reducir la potencial incidencia en la Sociedad de dichos riesgos.
El riesgo de tipo de cambio se gestiona de acuerdo con las directrices de la Dirección del Grupo, que prevén, fundamentalmente, el establecimiento de coberturas financieras, la monitorización constante de las fluctuaciones de los tipos de cambio y otras medidas destinadas a mitigar dicho riesgo.
Adolfo Domínguez, S.A. tiene implantados los consecuentes Planes de Respuesta para aquellos riesgos relevantes (identificados en el apartado E.3). Los principales planes de respuesta son:
Riesgos del Entorno: Adolfo Domínguez, S.A. realiza un monitoreo continuo sobre los aspectos externos del sector en el que opera, tales como las tendencias de los consumidores, los cambios normativos o la situación de sus suministradores. Así, por ejemplo, en relación con los suministradores, Adolfo Domínguez, S.A. realiza una distribución de la confección de sus diseños entre diversos suministradores, repartiendo las cargas de trabajo entre unos y otros, facilitando así que la pérdida de uno o varios suministradores no plantee a medio plazo un problema de corte en los suministros.
Riesgos Estratégicos: Adolfo Domínguez, S.A. realiza un seguimiento exhaustivo de su estrategia, analizando las posibles desviaciones e implantando los planes de acción necesarios. Este seguimiento se realiza, principalmente sobre los 4 pilares de su negocio: Producto, Precio, Punto de Venta y el cliente.
Riesgos Operacionales: En relación con el producto, Adolfo Domínguez, S.A. tiene establecido un departamento de control de calidad que analiza y controla el producto con el objetivo de evitar situaciones irreversibles en el mismo al final del ciclo productivo por problemas de calidad. Este control directo se complementa con el concurso de empresas externas que se dedican al control de calidad y que se contratan para que, siguiendo los estándares de Adolfo Domínguez, S.A., analicen e informen del desarrollo del producto, deteniendo la producción de aquellos que no cumplan con nuestros requisitos.
En relación con las instalaciones, Adolfo Domínguez, S.A. cuida las instalaciones y los procesos de fabricación para que se adapten a las normas y a la legislación en vigor, a la vez que se contratan pólizas de seguros que permitan hacer frente a estas situaciones. En este ejercicio no se ha producido ningún siniestro.
Durante el ejercicio se han analizado los contratos firmados con los suministradores y han sido actualizados para poder incluir las posibles revisiones de instalaciones de los mismos que desde Adolfo Domínguez, S.A. se pretenden realizar. En el ejercicio se han realizado diversas Auditorías Sociales en las instalaciones de los suministradores, identificándose incidencias en las mismas e implantándose los planes de acción necesarios.
Finalmente, cada año se analiza la evolución de cada licenciatario y se resuelven los contratos con aquellos que no cumplen con las expectativas estimadas o que pueden entrar en conflicto con alguna de las líneas de Adolfo Domínguez S.A.
Riesgos Financieros: Adolfo Domínguez, S.A. cuenta con una cobertura amplia de crédito, dado que ha establecido controles de riesgo vía avales bancarios y coberturas mediante compañías de seguros que cubren los posibles riesgos comerciales, no obstante lo cual no se puede descartar que surjan fallidos a lo largo del año.
Riesgos de Recursos Humanos: Adolfo Domínguez, S.A. da cobertura y respuesta a las necesidades que puedan surgir en materia de prevención de riesgos laborales, bien sea de forma directa o bien sea subcontratada con empresas homologadas por la Administración. Para poder ocuparse de estas tareas, la Sociedad cuenta con un departamento integrado por técnicos de grado superior, que se encargan de la Seguridad e Higiene. En cuanto al apartado de Ergonomía y Vigilancia de la salud, estas tareas son llevadas a cabo por un servicio de prevención ajeno. En el ejercicio cerrado a 28 de febrero de 2017, la Sociedad ha tenido diversas inspecciones en las tiendas en relación con estas materias con resultados satisfactorios y se ha procedido a la realización de la Auditoría de Prevención, obligatoria por la normativa en vigor, sin ninguna nota desfavorable.
Riesgos de Sistemas de Información: El Grupo Adolfo Domínguez puso en funcionamiento un nuevo ERP que integra aquellos módulos para la gestión de las principales actividades realizadas. Se está trabajando en dotar a la Sociedad de aquellos planes de respuesta en relación con la integridad y la seguridad de la información, los controles de acceso, la segregación de funciones o la continuidad de las operaciones.
Riesgos Fiscales: El Grupo Adolfo Domínguez cuenta con una estrategia y política fiscal que identifica y evalúa los factores que puedan afectar a los objetivos del negocio. El Grupo cuenta con una Política de Precios de Transferencia global, adaptada a los requisitos fiscales de cada territorio en el que opera. Para ello se realizan anualmente revisiones y modificaciones, si fuera necesario, a cada una de las políticas implantadas. Todas las unidades de negocio relevantes son auditadas fiscalmente y se reporta la información fiscal relevante a la Dirección Financiera, donde se da respuesta a las mismas.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Consejo de Administración es el máximo órgano de decisión y, entre sus competencias relacionadas con la información financiera, destaca el mantenimiento de una estructura organizativa y una cultura de comportamiento ordenada y basada en políticas de control interno. Según el artículo 5 del Reglamento del Consejo, el Consejo de Administración es el encargado de aprobar la información financiera que, por su condición de cotizada, deba hacer pública periódicamente. Asimismo, el Consejo en pleno se reserva la competencia de aprobar las políticas y estrategias generales, y en particular la política de control y gestión de riesgos y la supervisión de los sistemas internos de información y control.
Por otro lado, en el artículo 21 de los Estatutos y en el artículo 14 del Reglamento del Consejo de Administración se incluyen, entre otras, las funciones y responsabilidades de la Comisión de Auditoría en lo que respecta al sistema de control interno sobre la información financiera, destacando las siguientes:
Revisar las cuentas anuales del Grupo, vigilar el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados y de las normas contables que le sean aplicables;
Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera periódica que deba suministrar el Consejo a los mercados y a sus órganos de supervisión relativa a la Sociedad y, en su caso, al Grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables y presentar recomendaciones o propuestas al Consejo de Administración, dirigidas a salvaguardar su integridad;
Supervisar la eficacia del control interno del Grupo, la auditoría interna, en su caso, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores de cuentas o sociedades de auditoría las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su independencia.
Supervisar el proceso de información financiera, los sistemas de control internos de la Sociedad y comprobar la adecuación e integridad de los mismos.
La Dirección Financiera y el Departamento de Auditoría Interna son los encargados de la elaboración y supervisión, respectivamente, de los estados financieros de las compañías del Grupo, así como del mantenimiento de los procedimientos de control interno y de la elaboración de la información financiera.
Adicionalmente, la Dirección Financiera tiene atribuida la responsabilidad global del SCIIF en el Grupo y, especialmente, tiene encomendadas las funciones de diseñar, implementar y mantener un adecuado SCIIF. En este sentido, establece y difunde las políticas y directrices y procedimientos relacionados con la generación de la información financiera y se encarga de garantizar su correcta aplicación en el grupo.
• Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
El diseño y revisión de la estructura organizativa es realizada por la Dirección de Adolfo Domínguez, que informa a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, Comisión delegada del Consejo de Administración, que, tal y como se recoge en el artículo 15 del Reglamento del Consejo de Administración, tiene asignada, entre otras, la función de informar al Consejo de Administración sobre los nombramientos y ceses de altos directivos, a propuesta del primer ejecutivo, siendo competencia del Consejo de Administración la aprobación de los mismos.
Para cumplir con los objetivos y responsabilidades de mantenimiento y supervisión del proceso de Control de Información Financiera se han definido, dentro de la estructura organizativa, funciones específicas que afectan a los responsables de cada proceso relacionado con la Información Financiera y cuyos objetivos son asegurar el cumplimiento de los controles implementados, analizar su funcionamiento e informar de los cambios o incidencias que se produzcan. Dicha estructura integra, de menor a mayor responsabilidad, a los supervisores de cada proceso definidos en el ámbito de control, directamente relacionados con los procesos relativos al Sistema de Control Interno de la Información Financiera. El Consejo de Administración, conjuntamente con la Comisión de Auditoría, son los encargados de recibir la información de los diferentes responsables del proceso, siendo también los encargados de velar por el correcto funcionamiento de dicho sistema de control interno.
En todo caso, los miembros de la Comisión de Auditoría son designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, tal y como establece el artículo 14.1 del Reglamento del Consejo de Administración de la Sociedad y los consejeros son informados, en líneas generales, de los cambios normativos y regulatorios que se producen en estas materias.
• Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
La Sociedad cuenta con un Código de Conducta, en vigor desde el mes de octubre del año 2006, que define el comportamiento social, ético y medioambiental al que se compromete la Sociedad y que pretende extender a todos los que participan en todos los ámbitos de su actividad. Considerando la condición de sociedad cotizada de la Sociedad, ésta dispone de un Reglamento Interno de Conducta en los mercados de valores (el "Reglamento") aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad y modificado con fecha 13 de julio de 2016.
Este Reglamento, al que están sujetos no sólo los miembros del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, sino también sus altos directivos, administradores y asesores externos, contiene las normas de actuación y supervisión que deben ser aplicadas en las actividades desarrolladas por la Sociedad en el ámbito del mercado de valores incluyendo, entre otras, normas de conducta en relación con la información privilegiada, situaciones de conflicto de interés, y limitaciones a operaciones sobre valores. El Reglamento se encuentra disponible en la página web de la Sociedad. El órgano competente del seguimiento del mencionado Reglamento es la Comisión de Auditoría, y una de sus funciones es examinar el cumplimiento del mismo y de las reglas de gobierno de la Sociedad. En el caso de detectar incumplimientos de las normas recogidas en el Reglamento, será este órgano el responsable de Instruir los expedientes disciplinarios a las personas sujetas. Asimismo, la Comisión de Auditoría tiene encomendada la función de hacer las propuestas necesarias para su mejora.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
Actualmente la Sociedad cuenta con un canal de denuncias formalmente constituido que tiene establecido un sistema de comunicación al Departamento de Auditoria Interna, que reportará a la Comisión de Auditoría las incidencias y conflictos que puedan producirse, estableciéndose un protocolo especial de comunicación para los casos de acoso.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
Anualmente, el Grupo imparte cursos de actualización y perfeccionamiento, de carácter general, a todos los trabajadores, entre los que se encuentra el personal que prepara y revisa la información financiera, que recibe formación específica en aquellos aspectos relacionados con su actividad en los momentos en que se detectan necesidades específicas de formación, ya sea a requerimiento de las personas implicadas o porque surjan debido a novedades en la materia o nueva normativa que recomienden un proceso de formación concreto. Asimismo, el Departamento financiero, cuyo personal es el de mayor implicación en la elaboración de la Información Financiera, tiene planes de formación anuales en los que se incluyen aquellas áreas significativas dentro de su actividad: normas de contabilidad, normas de consolidación, información financiera específica aplicable al sector, que son consideradas de especial relevancia para la realización de sus funciones.
El Grupo ha definido controles en los procesos de generación de la información financiera con el objetivo de (i) favorecer el cumplimiento de sus objetivos empresariales, (ii) evitar impactos negativos derivados de la materialización de los riesgos, (iii) preservar la imagen y reputación de Adolfo Domínguez y su marca, (iv) tener una continuidad en el análisis y la detención de posibles amenazas y nuevos riesgos para analizar su impacto y probabilidad de ocurrencia, (v) obtener información contable fiable, y (vi) reforzar la confianza en que la Sociedad cumple las leyes y normativas aplicables.
La determinación y revisión de los riesgos del Grupo se encuentran documentados dentro del Sistema de Control de la Información Financiera. Dicho proceso cubre la totalidad de los objetivos básicos de la información financiera: existencia y ocurrencia; integridad y valoración; presentación, desglose y comparabilidad; derechos y obligaciones.
El proceso de identificación de riesgos relativos a la generación de la Información Financiera, la Sociedad ha tenido en cuenta la cobertura de los objetivos básicos de control:
Definición de los procesos y subprocesos relacionados con el Sistema de Control de la Información Financiera.
Determinación de las categorías y tipos de riesgos relevantes para cada uno de los diferentes procesos que afectan al Sistema de Control Interno de la Información Financiera.
Para cada uno de los subprocesos definidos se encuentra establecida su correspondiente matriz de riesgos, en la que quedan definidos los riesgos más relevantes de cada proceso, los controles operativos y la eficacia de los mismos en la mitigación de los riesgos a los que afectan.
Los departamentos directamente implicados en la identificación de los riesgos de control internos son el Financiero y el de Auditoría interna, que coordinan sus actividades para mantener, en todo momento, actualizado el detalle de los potenciales riesgos en las áreas y procesos más significativos, para prevenir y proceder a la corrección de los mismos. Dada la reciente implantación del nuevo ERP, el Grupo tiene dentro de sus actividades planificadas para el ejercicio siguiente la revisión de las matrices de riesgos y controles con el objetivo de actualizar, en caso de que los procesos hayan variado significativamente, las actividades de control recogidas en las matrices.
• Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
El proceso implica la revisión de los objetivos de información financiera, en particular los de existencia y ocurrencia, integridad, valoración, presentación, desglose, comparabilidad y derechos y obligaciones, que permiten determinar que todos los hechos y transacciones están correctamente registrados, valorados conforme a las normativa en vigor, se presentan debidamente desglosados y comparados para obtener un mayor detalle de la información, con la certeza de que todos los derechos y obligaciones están correctamente reflejados en los estados financieros. Con ello, el Grupo pretende presentar la información financiera de la forma más adecuada y en el momento oportuno a los diferentes usuarios.
• La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
Existe un proceso de identificación y mantenimiento del perímetro de consolidación que es realizado por el departamento Financiero y por la Asesoría Jurídica, en donde se identifican todos y cada uno de los datos necesarios para mantener los parámetros de cada una de las sociedades que integran el Grupo Adolfo Domínguez. El número de sociedades que componen el Grupo Adolfo Domínguez, así como la estructura societaria, no presentan una excesiva complejidad por lo que no requieren mantener una estructura de control independiente y específico para este apartado.
• Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
El Modelo de Riesgos asumido por el Grupo Adolfo Domínguez considera todos aquellos riesgos a los que la organización está expuesta y, en especial, aquellos que puedan afectar a la viabilidad y supervivencia de la Sociedad, entre los que se contemplan riesgos del entorno, riesgos estratégicos, riesgos operacionales (relacionados con el producto ,su aprovisionamiento y su comercialización), riesgos de cumplimiento, riesgos de sistemas de información, riesgos de recursos humanos, riesgos financieros y riesgos de fraude.
• Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
La Comisión de Auditoría tiene atribuida la responsabilidad de supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna, y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su independencia.
De igual manera, se le asigna la responsabilidad de revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente. Dicha labor de supervisión es llevada a cabo con la ayuda y soporte de la función de Auditoría Interna.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El Consejo de Administración eleva a la Junta General de Accionistas las Cuentas Anuales (compuestas por el Balance, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria) junto con el correspondiente informe de auditoría, el Informe de Gestión y la propuesta de aplicación de resultados, para su aprobación si procede.
La Comisión de Auditoría es el órgano responsable de supervisar el proceso de elaboración de la información financiera, para lo cual cuenta con el apoyo del departamento de auditoría interna. Como se ha indicado anteriormente, es función de la Comisión de Auditoría supervisar los servicios de auditoría interna, revisar las cuentas anuales y la información periódica de la Sociedad, velando por el cumplimiento de los requerimientos legales y la correcta aplicación de los principios de contabilidad generalmente aceptados. La Comisión de Auditoría informa al Consejo de Administración, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre la información financiera que, por su condición de cotizada, la Sociedad debe hacer pública periódicamente.
El departamento financiero es el encargado de revisar la Información financiera, tanto de la Sociedad como de las filiales pertenecientes al Grupo Adolfo Domínguez, realizando comprobaciones en todas las áreas más importantes de estas sociedades. Por su parte, el departamento de auditoría interna realiza procedimientos complementarios de revisión para confirmar la consistencia de la información financiera.
Para evitar que se produzcan errores en la generación de la Información financiera, el Grupo Adolfo Domínguez tiene establecidos una serie de controles, unos automáticos y otros manuales, para prevenir, detectar y corregir posibles errores, en definitiva, verificar la adecuación de la información financiera. Estos controles se encuentran formalizados en procedimientos que contrastan la información y la validan o, en su caso, comunican la posible discrepancia, realizándose a través de procedimientos cruzados de información que, generalmente, afectan a más de un área de actividad de las empresas que forman el Grupo Adolfo Domínguez.
Dentro de los procedimientos implementados se pueden destacar aquellos que controlan: i) el ciclo de ventas de tiendas y franquicias, con las validaciones cruzadas realizadas con almacenes y tesorería; ii) la gestión de compras, almacenes, proveedores y tesorería; iii) la gestión de inversiones, inmovilizado y tesorería; iv) recursos humanos, nóminas y responsabilidad social; v) presupuestación; e vi) impuestos y cierre financiero.
El Grupo Adolfo Domínguez cuenta con procedimientos que describen, para aquellos procesos relevantes que realiza el Grupo, los flujos de las actividades realizadas en ellos a través de flujogramas. Estos flujogramas recogen aquellas actividades de control que durante los distintos procesos de generación de la información financiera realizan los responsables del Grupo. Adicionalmente, dichas actividades de control se encuentran documentadas en las correspondientes matrices de riesgos y controles.
Tal y como se ha comentado anteriormente, el Grupo Adolfo Domínguez implementó un nuevo ERP que da cobertura a los principales procesos realizados. El Grupo está en proceso de análisis y evaluación de los procedimientos, flujogramas y matrices de riesgos y control con el objetivo de tener documentados estos acordes a la realidad del Grupo.
En los cierres contables periódicos, así como en la consolidación, el procedimiento implantado obliga a la realización del chequeo de las distintas actividades que conforman el proceso de cierre y consolidación. Estas actividades comprenden tanto el análisis de los datos recibidos de las filiales, como la verificación y contraste de los datos obtenidos para confirmar la consistencia de los mismos. En estos procesos intervienen, directamente, el departamento financiero y el de auditoría Interna, como paso previo a la supervisión de los estados financieros por parte de la Comisión de Auditoría que posteriormente serán aprobados por el Consejo de Administración.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
Los accesos a la información están limitados por perfiles y los niveles de seguridad implantados restringen el acceso a las distintas áreas de información, en función de los niveles de responsabilidad y de las tareas a realizar. La Sociedad mantiene unas normas de seguridad para salvaguardarla de accesos no deseados, definiendo procedimientos para hacer frente a
F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
El grupo Adolfo Domínguez tiene subcontratados servicios de revisión contable únicamente en algunas de las filiales situadas en el extranjero y solo de forma esporádica se ha recurrido a expertos independientes para la realización de valoraciones de inmovilizado o proyectos. En estos casos, los expertos independientes son contratados atendiendo a su competencia y solvencias contrastadas y los resultados de los trabajos subcontratados a los mismos son sometidos a procesos de revisión interna dentro del Grupo con el objetivo de verificar la correcta evaluación, cálculo y valoración por parte de los mismos. Para el caso específico de los cierres fiscales son revisados por expertos independientes antes de proceder a su registro contable.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La Dirección del Grupo, a través de la Dirección Financiera, es la responsable de definir y mantener actualizadas las políticas contables y de responder a las cuestiones y dudas que surjan de la aplicación de la normativa contable. Esta función es desempeñada por la Dirección Financiera de acuerdo con las políticas contables establecidas. El departamento financiero, en colaboración con el de auditoría interna como supervisor, es el encargado de establecer y mantener las políticas contables de las sociedades del Grupo Adolfo Domínguez, siendo estos departamentos los responsables de mantenerlas actualizadas a través de cursos de formación y resolución de posibles dudas y conflictos que puedan surgir en la interpretación o aplicación de las normas. La Sociedad dispone de un Manual de Políticas Contables cuyo objetivo es establecer, en primer lugar, los criterios seguidos para la elaboración de los Estados Financieros de las sociedades del Grupo Adolfo Domínguez. En dicho Manual de Políticas Contables del Grupo Adolfo Domínguez se describen las principales normas a seguir por el Grupo en la elaboración de los Estados Financieros consolidados conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), normas que serán la base para la elaboración de los estados financieros de todas las filiales.
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El departamento financiero se encarga de preparar la información financiera de las sociedades del Grupo Adolfo Domínguez, quienes reportan los estados financieros según las normas internacionales de información financiera. Esta información revisada y, una vez validada, se incorpora a una plantilla sobre la que se realiza el proceso de consolidación, previa verificación y conciliación de todas las transacciones intragrupo. En el proceso de integración de esta información interviene el departamento de auditoría interna que realiza pruebas específicas y controles selectivos para verificar su integridad.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si
La Comisión de Auditoría realiza un informe anual donde se informa sobre las actividades realizadas por esta Comisión durante el ejercicio precedente y, entre dichas actividades, se reportan las relacionadas con la revisión de la información financiera periódica, la revisión de las cuentas anuales de la Sociedad y la supervisión de los SCIIF. Este informe es presentado al Consejo de Administración de la Sociedad y se hace público con ocasión de la convocatoria de la Junta General Ordinaria de Accionistas. Adicionalmente, en todas las reuniones de la Comisión se incluye, como punto del Orden del Día, el seguimiento de los SCIIF.
Para llevar a cabo esta tarea de supervisión, la Comisión de Auditoría cuenta con la función de auditoría interna. La función de auditoría interna del Grupo figura en la estructura organizativa dependiente funcionalmente de la Comisión de Auditoría.
Entre sus funciones se encuentran las de comprobar la fiabilidad de los sistemas de gestión de riesgos y control internos y la calidad de la información y, en particular, revisar los SCIIF y la suficiencia de los controles implantados. En el Reglamento del Consejo de Administración se establecen las siguientes funciones de la Comisión de Auditoría:
Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con los auditores las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su independencia.
Llevar las relaciones con los auditores externos para recibir regularmente información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones. El Auditor Interno presentará periódicamente a la Comisión de Auditoría los informes elaborados sobre los SCIIF y que han sido previamente discutidos con el responsable financiero de la Sociedad.
El Grupo Adolfo Domínguez tiene definidos sus Sistemas de Control Interno de la Información Financiera, a través de la definición de los procesos que se consideran significativos. Este Sistema contempla como responsable de la revisión y supervisión al Departamento de Auditoría Interna. Dicho departamento tiene la responsabilidad de determinar qué y cuándo se debe revisar, así como de evaluar la información disponible y concluir sobre la efectividad del sistema de control interno sobre la información financiera.
En este sentido, durante el ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2017, y con carácter trimestral, el departamento de auditoría interna ha elaborado unos informes en los que se constatan la implantación y el progreso de los SCIIF. Su responsabilidad implica la identificación de deficiencias de control (si existen) y el análisis de las causas que originan su fallo. El auditor Interno, por lo tanto, debe conocer los controles implantados y los riesgos que deben mitigar. Para que pueda desarrollar su trabajo, los responsables
de los controles internos mantienen la documentación o evidencias que demuestren la ejecución de los mismos. Asimismo, la función de auditoría interna se apoya en los procesos de autoevaluación y supervisión directa desarrollados por la Dirección Financiera.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
La Comisión de Auditoría se reúne como mínimo trimestralmente con el objetivo de obtener y analizar la información financiera que será elevada al Consejo de Administración para su aprobación previa a su publicación en los mercados.
Adicionalmente, la Comisión de Auditoría mantiene canales de comunicación abiertos con el auditor externo y, como mínimo, con una periodicidad semestral se reúne con el mismo. El departamento de auditoría interna mantiene una relación constante, directa y fluida con la Dirección de la Sociedad y, por su dependencia funcional, con la Comisión de Auditoría, manteniendo reuniones periódicas en las que se comunica el resultado de las actividades desarrolladas y, en particular, las debilidades detectadas en cualquiera de los procedimientos utilizados en la elaboración de la información financiera. Los auditores externos se reúnen, al menos, una vez al año y con motivo del cierre del ejercicio, con la Comisión de Auditoría para analizar la información financiera que ha de remitirse al mercado y comunicar las conclusiones obtenidas de la revisión de las cuentas de la Sociedad y de su Grupo.
Ver apartados relevantes.
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
La información de los SCIIF remitida a los mercados no se ha sometido a una revisión específica y expresa por el auditor externo, ya que este únicamente ha revisado la información contable que se contiene en el IAGC.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
| Cumple | X | Explique |
|---|---|---|
| -------- | --- | ---------- |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|---|
| -------- | --------------------- | ---------- | ------------------- |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- |
Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| La sociedad no dispone de dicha política. | ||||||
| importe superior al 20% del capital en el momento de la delegación. | 5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un |
|||||
| Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil. |
||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
| junta general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria: | 6. Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la |
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| a) Informe sobre la independencia del auditor. | ||||||
| b) Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoría y de nombramientos y retribuciones. | ||||||
| c) Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas. | ||||||
| d) Informe sobre la política de responsabilidad social corporativa. | ||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
| de accionistas. | 7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales | |||||
| Cumple | Explique | X | ||||
| corporativa con base en las dos siguientes razones: | La Sociedad no ha considerado necesario la transmisión en directo de las juntas generales de accionistas a través de la página web | |||||
| capitalización. | - Por un lado, porque el capital social está concentrado en un número reducido de accionistas, siendo una sociedad de reducida | |||||
| a la Junta General Ordinaria de 31 de agosto de 2016). | - Por otro lado, por la asistencia, personalmente o por representación, a las juntas generales de accionistas (un 76,54% del capital social | |||||
| o salvedades. | 8. Que la comisión de auditoría vele porque el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general de accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el presidente de la comisión de auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones |
| Cumple Cumple parcialmente X |
Explique | |
|---|---|---|
| ------------------------------------ | -- | ---------- |
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
| Cumple X Cumple parcialmente |
Explique | |
|---|---|---|
| ------------------------------------ | -- | ---------- |
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable |
X | |
|---|---|---|
| ----------------------------------------------------------- | --- | -- |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|---|
| -------- | --------------------- | ---------- | ------------------- |
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | ---------- | -- |
| Cumple | X | Explique | |
|---|---|---|---|
Que el consejo de administración apruebe una política de selección de consejeros que:
a) Sea concreta y verificable.
Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| ------------- | --------------------- | ---------- |
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| ------------- | --------------------- | ---------- |
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple X Explique
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple X Explique
a) Perfil profesional y biográfico.
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sean titulares.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| Cumple Cumple parcialmente |
Explique | No aplicable X |
|
|---|---|---|---|
| ------------------------------- | -- | ---------- | ------------------- |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
|---|---|---|---|---|---|
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple X Explique
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -- |
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. | 25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente | |||||
| pueden formar parte sus consejeros. | Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que | |||||
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | |||
| exige. | El Reglamento del Consejo de Administración no ha previsto ninguna regla sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros, si bien éstos informan de sus restantes obligaciones profesionales por si pudieran interferir con la dedicación que se les |
|||||
| inicialmente no previstos. | 26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día |
|||||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | ||||
| con instrucciones. | 27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación |
|||||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | ||||
| ellas en el acta. | 28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa. | 29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | X | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|
| -------- | --- | ---------- | -------------- |
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -- | -- |
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
|---|---|---|---|
| ------------- | --------------------- | ---------- | -------------- |
Cumple X Explique
Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su caso, un plan de acción que corrija las deficiencias detectadas respecto de:
a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo de administración.
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 37. Que cuando exista una comisión ejecutiva, la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo de administración y su secretario sea el de este último. |
|||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
| 38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva. |
|||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |
| 39. Que los miembros de la comisión de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y que funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoría. |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría su plan anual de trabajo, informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo y someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. |
|||||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| 42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones: |
En relación con los sistemas de información y control interno:
a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| Cumple | $ \overline{x} $ | |
|---|---|---|
| -------- | ------------------ | -- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|---|
| -------- | --------------------- | ---------- | ------------------- |
b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable.
c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| desempeñar y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. | 47. Que los miembros de la comisión de nombramientos y de retribuciones –o de la comisión de nombramientos y la comisión de retribuciones, si estuvieren separadas– se designen procurando que tengan los conocimientos, aptitudes y experiencia adecuados a las funciones que estén llamados a |
||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||
| comisión de remuneraciones separadas. | 48. Que las sociedades de elevada capitalización cuenten con una comisión de nombramientos y con una | ||||||
| Cumple | Explique | No aplicable X |
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| ejecutivos. | 49. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente del consejo de ad-ministración y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros |
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| Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero. |
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| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||
| 50. Que la comisión de retribuciones ejerza sus funciones con independencia y que, además de las funciones que le atribuya la ley, le correspondan las siguientes: |
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| a) Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos. | |||||||
| b) Comprobar la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. |
c) Revisar periódicamente la política de remuneraciones aplicada a los consejeros y altos directivos, incluidos los sistemas retributivos con acciones y su aplicación, así como garantizar que su remuneración individual sea proporcionada a la que se pague a los demás consejeros y altos directivos de la sociedad.
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Cumple X Cumple parcialmente Explique
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|
|---|---|---|---|---|
| 53. Que la supervisión del cumplimiento de las reglas de gobierno corporativo, de los códigos internos de |
| h) La coordinación del proceso de reporte de la información no financiera y sobre diversidad, conforme | |
|---|---|
| a la normativa aplicable y a los estándares internacionales de referencia. |
| Cumple | |
|---|---|
Cumple Cumple parcialmente X Explique
A pesar de que la normativa interna de la Sociedad no atribuya específicamente las funciones arriba enumeradas a ninguna de sus Comisiones, lo cierto es que en la práctica sí que tales funciones son desarrolladas por la Comisión de Auditoría y por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones de la Sociedad, según corresponda.
| Cumple Cumple parcialmente X Explique |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actualmente la Sociedad no dispone de una política de responsabilidad social corporativa, si bien su intención es aprobar dicha política con el mayor consenso posible y en la forma que mejor se adapte a la naturaleza y particularidades de la Sociedad. |
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| No obstante, la Sociedad cuenta con un Código de Conducta, en vigor desde 2006, que define sus compromisos relativos a su comportamiento social, ético y medioambiental. |
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| 55. Que la sociedad informe, en un documento separado o en el informe de gestión, sobre los asuntos relacionados con la responsabilidad social corporativa, utilizando para ello alguna de las metodologías aceptadas internacionalmente. |
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| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
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| 56. Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los consejeros del perfil deseado y para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para compro¬meter la independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos. |
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. | 58. Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del |
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| Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones: | |||||||
| criterios consideren el riesgo asumido para la obtención de un resultado. | a) Estén vinculados a criterios de rendimiento que sean predeterminados y medibles y que dichos | ||||||
| internos de la sociedad y de sus políticas para el control y gestión de riesgos. | b) Promuevan la sostenibilidad de la empresa e incluyan criterios no financieros que sean adecuados para la creación de valor a largo plazo, como el cumplimiento de las reglas y los procedimientos |
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| ocasionales o extraordinarios. | c) Se configuren sobre la base de un equilibrio entre el cumplimiento de objetivos a corto, medio y largo plazo, que permitan remunerar el rendimiento por un desempeño continuado durante un período de tiempo suficiente para apreciar su contribución a la creación sostenible de valor, de forma que los elementos de medida de ese rendimiento no giren únicamente en torno a hechos puntuales, |
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| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |||
| rendimiento previamente establecidas. | 59. Que el pago de una parte relevante de los componentes variables de la remu¬neración se difiera por un período de tiempo mínimo suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de |
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| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |||
| salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. | 60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales | ||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |||
| la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor. | 61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a | ||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X | |||
| transcurrido un plazo de, al menos, tres años desde su atribución. | 62. Que una vez atribuidas las acciones o las opciones o derechos sobre acciones correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros no puedan transferir la propiedad de un número de acciones equivalente a dos veces su remuneración fija anual, ni puedan ejercer las opciones o derechos hasta |
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| satisfacer los costes relacionados con su adquisición. | Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para | ||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X |
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|---|
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
A continuación se recogen otras informaciones de interés que completan los siguientes apartados del presente informe:
La información que se contiene en este apartado se corresponde con la información que consta en los registros oficiales de participaciones significativas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Se hace constar que, a fecha de emisión del presente informe, el resto de miembros del Consejo de Administración distintos de los recogidos en la tabla no son titulares de ningún derecho de voto ni directa ni indirectamente.
Se hace constar que, tal y como se comunicó en el Hecho Relevante de fecha 18 de noviembre de 2016, D. Konstantin Antimissaris no se incorporó como consejero ejecutivo de la Sociedad, a pesar de haber sido designado por la Junta, al no haberse alcanzado un acuerdo con respecto a los términos de su contratación.
Se hace constar que D. Ángel Berges Lobera y D. Luis Carlos Croissier Batista dejaron de ocupar los cargos de consejeros al expirar su cargo con ocasión de la última Junta General de Accionistas celebrada el 31 de agosto de 2016.
Se hace constar que la cifra de remuneración total de los miembros del Consejo de Administración no incluye el importe abonado en concepto de indemnización a D. Estanislao Carpio (571 mil euros).
Se hace constar que Dña. Agnès Noguera es Consejera Delegada de Libertas 7, S.A., accionista significativo indirecto de ADOLFO DOMÍNGUEZ, S.A., con un 10,29% del capital social.
Se hace constar que el criterio empleado a los efectos de indicar que el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva, de forma ininterrumpida, realizando la auditoría de las cuentas anuales de la Sociedad y de su grupo es considerar que ese plazo comienza desde el momento en que la firma de auditoría pasa a tomar su actual denominación, es decir, desde el año 2003 (incluido), cuando se produjo la integración de la anterior firma de auditoría (Arthur Andersen y Cía. S. Com.) en Deloitte, S.L.
Por lo que se refiere a los consejeros D. Adolfo Domínguez Fernández, D. Juan Manuel Fernández Novo, D. José Luis Temes Montes y Dña. Elena González Álvarez (quien cesó en su cargo en el mes de noviembre de 2016), cabe señalar las siguientes situaciones de potencial conflicto de interés en las que se han encontrado sin que, no obstante, ninguna de ellas haya derivado en un conflicto de interés efectivo durante el ejercicio:
Dña. Adriana Domínguez González, hija del consejero D. Adolfo Domínguez Fernández y de la consejera, hasta el mes de noviembre de 2016, Dña. Elena González Álvarez, es titular de una participación mayoritaria en la sociedad SAPPHO PRODUCCIONES, S.L. que presta servicios de asesoramiento comercial y de marketing a Adolfo Domínguez, S.A. en condiciones normales de mercado. Asimismo, es consejera de la Sociedad desde el mes de noviembre de 2016.
Dña. Tiziana Domínguez González y Dña. Valeria Domínguez González, hijas de los consejeros D. Adolfo Domínguez Fernández y Dña. Elena González Álvarez, han sido empleadas de Adolfo Domínguez, S.A. durante el ejercicio 2016.
Dña. Laura Domínguez Fernández, hermana del consejero D. Adolfo Domínguez Fernández, es titular de una participación mayoritaria en la sociedad Sestrese, S.L., que ha facturado durante el ejercicio proyectos de arquitectura de tiendas a la Sociedad en condiciones normales de mercado. Por otro lado, Dña. Laura Domínguez Fernández es empleada de Adolfo Domínguez, S.A.
D. Carlos González Álvarez, hermano de la consejera, hasta el mes de noviembre de 2016, Dña. Elena González Álvarez, es socio de Aloya Tiendas, S.L., sociedad que explota en régimen de franquicia, en A Coruña, una tienda de Adolfo Domínguez. Además, D. Carlos González Álvarez es propietario de un local en A Coruña que se encuentra arrendado a Adolfo Domínguez, S.A.
D. Adolfo Domínguez Fernández y sus hermanos son propietarios de un local en Ourense que se encuentra arrendado a la Sociedad.
-D. Ignacio Marquina García, cónyuge de la hija de D. Juan Manuel Fernández Novo, presta servicios de asesoramiento jurídico a la Sociedad.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 25/05/2017.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
Sí No X
Los abajo firmantes, en su calidad de miembros del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A., hacen constar:
I. Que, de conformidad con lo establecido en el artículo 253 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, han formulado las Cuentas Anuales consolidadas y el Informe de Gestión consolidado correspondientes al ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2016 y finalizado el 28 de febrero de 2017 que se adjuntan.
Las Cuentas Anuales consolidadas antes citadas se componen del Estado de Situación Financiera, la Cuenta de Resultados, el Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos, el Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria, todos ellos consolidados, de Adolfo Domínguez, S.A. y sus sociedades dependientes, correspondientes al ejercicio cerrado el 28 de febrero de 2017.
II. Que las anteriores Cuentas Anuales consolidadas y el Informe de Gestión consolidado que se adjuntan son los presentados a Deloitte, S.L., a fin de que sean objeto de verificación y revisión por parte de dicha sociedad de auditoría de cuentas.
| D. Adolfo Domínguez Fernández | |
|---|---|
| Presidente |
D. Luis Caramés Viéitez Vicepresidente (consejero coordinador)
Dña. Adriana Domínguez González Consejera
D. Juan Manuel Fernández Novo Consejero
Luxury Liberty, S.A. Representada por Dña. Agnès Noguera Borel Consejera
D. José Manuel Rubín Carballo Consejero
D. José Luis Temes Montes Consejero
Conforme a lo establecido en el artículo 8.1(b) del Real Decreto 1362/2007, de 19 de octubre, los miembros del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A. abajo firmantes realizan la siguiente declaración de responsabilidad:
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales consolidadas de Adolfo Domínguez, S.A. y sus sociedades dependientes, correspondientes al ejercicio iniciado el 1 de marzo de 2016 y finalizado el 28 de febrero de 2017, han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables; ofrecen, tomadas en su conjunto, la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Adolfo Domínguez, S.A. y sus sociedades dependientes; y el Informe de Gestión consolidado incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Adolfo Domínguez, S.A. y sus sociedades dependientes, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
D. Adolfo Domínguez Fernández Presidente
D. Luis Caramés Viéitez Vicepresidente (consejero coordinador)
Dña. Adriana Domínguez González Consejera
D. Juan Manuel Fernández Novo Consejero
Luxury Liberty, S.A. Representada por Dña. Agnès Noguera Borel Consejera
D. José Manuel Rubín Carballo Consejero
D. José Luis Temes Montes Consejero
Yo, Marta Rios Estrella, Secretaria no consejera del Consejo de Administración, certifico la autenticidad de las firmas que anteceden de las personas cuyo nombre figura en la parte inferior de la firma correspondiente, siendo todos ellos miembros del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A., quienes han procedido a formular las Cuentas Anuales consolidadas de Adolfo Domínguez, S.A. y sus sociedades dependientes comprensivas del Estado de Situación Financiera, la Cuenta de Resultados, el Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos, el Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria, así como el Informe de Gestión, todos ellos consolidados, que se componen de 79 hojas de papel timbrado referenciados con la numeración ON0593234 al ON0593312, ambos inclusive (sin incluir las hojas correspondientes al Informe Anual de Gobierno Corporativo que se incorpora al Informe de Gestión como sección separada).
Madrid, a 25 de mayo de 2017
_________________________________ Dña. Marta Rios Estrella Secretaria del Consejo de Administración
Conforme a lo establecido en el artículo 253.2 de la Ley de Sociedades de Capital, se hace constar que no estampa su firma en las Cuentas Anuales consolidadas (Estado de Situación Financiera, Cuenta de Resultados, Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos, Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto, Estado de Flujos de Efectivo y Memoria) ni en el Informe de Gestión consolidado de Adolfo Domínguez, S.A. y sus sociedades dependientes correspondientes al ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2017, el consejero Luxury Liberty, S.A., representado por Dña. Agnès Noguera Borel, por, según ha informado al Consejo, discrepancias con las líneas fundamentales de gestión cuyo resultado se refleja en los documentos sometidos a aprobación.
Dña. Marta Rios Estrella Secretaria del Consejo de Administración de Adolfo Domínguez, S.A.
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