Quarterly Report • Aug 28, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

GRUPY KAPITAŁOWEJ TEN SQUARE GAMES S.A.
ZA OKRES 1.01.2019 – 30.06.2019
Wrocław, 27.08.2019
| Wyszczególnienie | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUR | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | |||||
| Przychody netto | 95 181 244 | 22 197 118 | 38 270 510 | 9 027 128 | |
| Koszt własny sprzedaży | 4 641 503 | 1 082 440 | 3 477 926 | 820 362 | |
| Koszty sprzedaży | 59 167 783 | 13 798 457 | 17 729 952 | 4 182 086 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 977 837 | 694 458 | 2 055 119 | 484 755 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 28 425 772 | 6 629 145 | 15 008 027 | 3 540 046 | |
| Zysk (strata) brutto | 28 618 466 | 6 674 083 | 15 531 416 | 3 663 502 | |
| Zysk (strata) netto | 23 409 591 | 5 459 326 | 12 526 668 | 2 954 751 | |
| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | |||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
18 236 734 | 4 252 970 | 11 850 139 | 2 795 174 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-1 891 433 | -441 099 | -850 775 | -200 678 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-27 310 500 | -6 369 053 |
-5 110 193 | -1 205 376 | |
| Wyszczególnienie | 30.06.2019 | 31.12.2018 | |||
| PLN | EUR | PLN | EUR | ||
| SKONSOLIDOWANY BILANS | |||||
| Aktywa trwałe | 4 432 741 | 1 042 507 | 2 701 316 | 628 213 | |
| Aktywa obrotowe | 47 860 542 | 11 256 007 | 51 766 242 | 12 038 661 | |
| Kapitał własny | 38 583 664 |
9 074 239 | 42 084 424 | 9 787 075 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 587 326 | 138 129 | 359 388 | 83 579 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 13 122 293 | 3 086 146 | 12 023 746 | 2 796 220 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Kurs EUR/PLN | ||
| - dla danych bilansowych |
4,2520 | 4,3000 |
| - dla danych rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów |
4,2880 | 4,2395 |
| pieniężnych |
Do przeliczenia danych bilansowych użyto kursu średniego NBP na dzień bilansowy.
Do przeliczenia pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów oraz rachunku przepływów pieniężnych użyto kursu będącego średnią arytmetyczną kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień poszczególnych miesięcy danego okresu.
| Spis treści | |
|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE W PRZELICZENIU NA EURO | 2 |
| INFORMACJE OGÓLNE |
5 |
| 1. DANE SPÓŁKI |
5 |
| 2. GRUPA KAPITAŁOWA |
5 |
| 3. AKCJONARIAT |
6 |
| 4. SKŁAD ORGANÓW SPÓŁKI NA DZIEŃ 30.06.2019 ROKU |
7 |
| 5. FORMAT SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA |
7 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | 9 |
| 1. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
9 |
| 2. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
10 |
| 3. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
11 |
| 4. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
13 |
| POLITYKA RACHUNKOWOŚCI | 14 |
| 1. ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI RACHUNKOWOŚCI |
14 |
| 2. ZMIANY ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI |
14 |
| 3. OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI |
14 |
| 3.1. Konsolidacja – jednostki zależne |
14 |
| 3.2. Przychody i koszty działalności operacyjnej |
15 |
| 3.3. Przychody i koszty działalności finansowej |
16 |
| 3.4. Podatek dochodowy |
16 |
| 3.5. Rzeczowe aktywa trwałe |
17 |
| 3.6. Wartości niematerialne |
17 |
| 3.7. Instrumenty finansowe |
18 |
| 3.8. Transakcje w walucie obcej |
19 |
| 3.9. Rozliczenia międzyokresowe |
20 |
| 3.10. Kapitały |
20 |
| 3.11. Płatności w formie akcji |
20 |
| 3.12. Wypłata dywidend |
20 |
| 3.13. Rezerwy |
20 |
| 3.14. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach |
20 |
| DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA SKONSOLIDOWANEGO | 23 |
| 1. PRZYCHODY |
23 |
| 1.1. Informacje dotyczące segmentów operacyjnych |
23 |
| 1.2. Przychody – źródło |
23 |
| 1.3. Przychody – gry |
24 |
| 1.4. Przychody – kontrahenci |
24 |
| 1.5. Przychody – kanały dystrybucji |
25 |
| 1.6. Przychody - podział geograficzny |
25 |
| 2. KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
25 |
| 3. PRZYCHODY FINANSOWE |
26 |
| 4. | PODATEK DOCHODOWY I PODATEK ODROCZONY |
26 |
|---|---|---|
| 5. | PODZIAŁ ZYSKU ZA 2018 ROK | 27 |
| 6. | TABELA RUCHÓW – WARTOŚCI NIEMATERIALNE |
28 |
| 7. | NALEŻNOŚCI HANDLOWE | 30 |
| 8. | POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI | 30 |
| 9. | ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE | 31 |
| 10. | REZERWY | 31 |
| 11. | INFORMACJA O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH | 31 |
| 12. O |
INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI W TYM INFORMACJE WYNAGRODZENIU WYŻSZEJ KADRY KIEROWNICZEJ ORAZ RADY NADZORCZEJ |
32 |
| 13. | SPRAWY SĄDOWE | 33 |
| 14. | INNE ZNACZĄCE WYDARZENIA | 33 |
| 15. | ZDARZENIA PO DACIE BILANSU |
33 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
34 | |
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 34 |
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ |
35 |
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM |
36 |
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
37 |
| DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA JEDNOSTKOWEGO | 38 | |
| 1. | PRZYCHODY |
38 |
| 1.1. Przychody – źródło |
38 | |
| 1.2. Przychody – gry |
38 | |
| 1.3. Przychody – kontrahenci |
38 | |
| 1.4. Przychody – kanały dystrybucji |
39 | |
| 1.5. Przychody - podział geograficzny |
39 | |
| 2. | KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 39 |
| 3. | PRZYCHODY FINANSOWE | 40 |
| 4. | PODATEK DOCHODOWY I PODATEK ODROCZNY | 40 |
| 5. | NALEŻNOŚCI HANDLOWE | 41 |
| ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 42 |
| Nazwa | Ten Square Games S.A. |
|---|---|
| Forma prawna | Spółka Akcyjna |
| Siedziba | ul. Długosza 60, 51-162 Wrocław |
| Kraj rejestracji | Polska |
| Podstawowy przedmiot działalności | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych (58.21.Z) |
| Organ prowadzący rejestr | Sąd Rejonowy, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| KRS | 0000704863 |
| Numer statystyczny REGON | 021744780 |
| Numer Identyfikacji Podatkowej | 8982196752 |
| Czas trwania spółki | nieoznaczony |
Spółka Ten Square Games Sp. z o.o. została zarejestrowana w dniu 21 października 2011 roku pod numerem 0000399940. Spółka Ten Square Games S.A. powstała z przekształcenia spółki Ten Square Games Sp. z o.o., co zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy w dniu 20 listopada 2017 roku.

Ten Square Games S.A. jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Spółki zależne są objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym od dnia założenia danej spółki.
| Akcjonariusz | liczba akcji na 27.08 .2019 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Maciej Popowicz1 Prezes Zarządu - |
2 852 500 | 39,39% | 2 852 500 | 39,39% |
| Arkadiusz Pernal2 Wiceprezes Zarządu - |
1 365 000 | 18,85% | 1 365 000 | 18,85% |
| Członek Zarządu - Magdalena Jurewicz |
25 000 | 0,35% | 25 000 | 0,35% |
| NN PTE3* | 565 000 | 7,80% | 565 000 | 7,80% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Zużałek |
75 000 | 1,04% | 75 000 | 1,04% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Marszałek |
52 500 | 0,73% | 52 500 | 0,73% |
| Członek Rady Nadzorczej - Rafał Olesiński |
669 | 0,01% | 669 | 0,01% |
| pozostali | 2 305 576 | 31,84% | 2 305 576 | 31,84% |
| RAZEM | 7 241 245 | 100% | 7 241 245 | 100% |
¹Stan zgodny z raportem bieżącym nr 8 z dnia 11 maja 2018 roku
²Stan zgodny z raportem bieżącym nr 9 z dnia 11 maja 2018 roku
³Stan zgodny z raportem bieżącym nr 10 z dnia 11 maja 2018 roku
* NN Otwarty Fundusz Emerytalny oraz NN Dobrowolny Fundusz Emerytalny – oba fundusze zarządzane przez NN Powszechne Towarzystwo Emerytalne
| seria akcji | typ akcji | liczba akcji na 27.08 .2019 |
wartość nominalna akcji | razem wartość nominalna akcji |
|---|---|---|---|---|
| A | zwykłe | 7 225 000 | 0,1 PLN | 722 500,00 |
| B | zwykłe | 16 245 | 0,1 PLN | 1 624,50 |
| Akcjonariusz | liczba akcji na 30.06.2019 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Maciej Popowicz1 Prezes Zarządu - |
2 852 500 | 39,48% | 2 852 500 | 39,48% |
| Arkadiusz Pernal2 Wiceprezes Zarządu - |
1 365 000 | 18,89% | 1 365 000 | 18,89% |
| Członek Zarządu - Magdalena Jurewicz |
25 000 | 0,35% | 25 000 | 0,35% |
| NN PTE3* | 565 000 | 7,82% | 565 000 | 7,82% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Zużałek |
75 000 | 1,04% | 75 000 | 1,04% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Marszałek |
52 500 | 0,73% | 52 500 | 0,73% |
| Członek Rady Nadzorczej - Rafał Olesiński |
669 | 0,01% | 669 | 0,01% |
| pozostali | 2 289 331 | 31,69% | 2 289 331 | 31,69% |
| RAZEM | 7 225 000 | 100% | 7 225 000 | 100% |
| seria akcji | typ akcji | liczba akcji na 30.06 .2019 |
wartość nominalna akcji | razem wartość nominalna akcji |
|---|---|---|---|---|
| A | zwykłe | 7 225 000 | 0,1 PLN | 722 500,00 |
| Akcjonariusz | liczba akcji na 31.12 .2018 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Maciej Popowicz1 Prezes Zarządu - |
2 852 500 | 39,21% | 2 852 500 | 39,21% |
| Arkadiusz Pernal2 Wiceprezes Zarządu - |
1 365 000 | 18,76% | 1 365 000 | 18,76% |
| Członek Zarządu - Magdalena Jurewicz |
25 000 | 0,34% | 25 000 | 0,34% |
| NN PTE3* | 565 000 |
7,77% | 565 000 | 7,77% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Zużałek |
75 000 | 1,03% | 75 000 | 1,03% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Marszałek |
52 500 | 0,72% | 52 500 | 0,72% |
| Członek Rady Nadzorczej - Rafał Olesiński |
669 | 0,01% | 669 | 0,01% |
| pozostali | 2 339 331 | 32,16% | 2 339 331 | 32,16% |
| RAZEM | 7 275 000 | 100% | 7 275 000 | 100% |
| seria akcji | typ akcji | liczba akcji na 31.12.2018 | wartość nominalna akcji | razem wartość nominalna akcji |
|---|---|---|---|---|
| A | zwykłe | 7 275 000 | 0,1 PLN | 727 500,00 |
Zmiany w kapitale zakładowym między 31 grudnia 2018 roku a 27 sierpnia 2019 roku wynikają z:
Maciej Popowicz – Prezes Zarządu;
Arkadiusz Pernal – Wiceprezes Zarządu;
Magdalena Jurewicz – Członek Zarządu (od 1 września 2018 roku).
Między 1.01.2019 a 27.08.2019 roku nie nastąpiły zmiany w składzie Zarządu.
Maciej Zużałek – Przewodniczący Rady Nadzorczej;
Rafał Olesiński - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej;
Marcin Chruszczyński - Członek Rady Nadzorczej;
Tomasz Drożdżyński - Członek Rady Nadzorczej;
Maciej Marszałek - Członek Rady Nadzorczej;
Milena Olszewska-Miszuris – Członek Rady Nadzorczej;
Wiktor Schmidt - Członek Rady Nadzorczej.
Między 1.01.2019 a 27.08.2019 roku nastąpiła następująca zmiana: Pani Milena Olszewska-Miszuris dołączyła do składu Rady jako Członek Rady Nadzorczej w dniu 14.01.2019 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki i Grupy Kapitałowej.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i zabezpieczenie udziałów w aktywach netto.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na dzień 30.06.2019 roku i obejmuje okres 6 miesięcy, tj. od dnia 01.01.2019 roku do dnia 30.06.2019 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz pozycjach pozabilansowych zaprezentowano porównywalne dane finansowe na dzień 31.12.2018 r.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 01.01.2018 roku do 30.06.2018 roku.
Dla danych prezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym oraz w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych zaprezentowano porównywalne dane finansowe za okres od 01.01.2018 roku do 30.06.2018 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę i Grupę Kapitałową w okresie 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 30.06.2020 roku. Zarząd Jednostki dominującej nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Do dnia sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze 6 miesięcy 2019 roku nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych okresu sprawozdawczego. Jednocześnie w niniejszym sprawozdaniu finansowym nie występują istotne zdarzenia dotyczące lat ubiegłych.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe wraz z wybranymi elementami śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego podlegało przeglądowi przez niezależną firmę audytorską:
PKF Consult Spółka z ograniczona odpowiedzialnością Sp. k. ul. Orzycka 6 lok. 1B 02-695 Warszawa wpisaną na listę firm audytorskich pod numerem 477.
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
za okres 01.01.2019 - 30.06.2019 |
za okres 01.01.2018 - 30.06.2018 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | 95 181 244 | 38 270 510 |
| Koszt własny sprzedaży | 4 641 503 | 3 477 926 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 90 539 741 | 34 792 584 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 46 119 | 17 918 |
| Koszty sprzedaży | 59 167 783 | 17 729 952 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 977 837 | 2 055 119 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 14 468 | 17 404 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 28 425 772 | 15 008 027 |
| Przychody finansowe | 193 819 | 543 199 |
| Koszty finansowe | 1 125 | 19 810 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 28 618 466 | 15 531 416 |
| Podatek dochodowy | 5 208 875 | 3 004 748 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 23 409 591 | 12 526 668 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 0 | 0 |
| Zysk (strata) netto | 23 409 591 | 12 526 668 |
| Pozycje do przekwalifikowania do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Pozycje, które nie będą przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych | 23 409 591 | 12 526 668 |
| Suma dochodów całkowitych przypisana udziałowcom niekontrolującym | 0 | 2 576 |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący | 23 409 591 | 12 524 092 |
| Wyliczenie zysku na jedną akcję | za okres 01.01.2019 - 30.06.2019 |
za okres 01.01.2018 - 30.06.2018 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji | ||||||
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
7 239 444 | 7 275 000 | ||||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
7 255 689 | 7 275 000 | ||||
| Zysk netto przypisany podmiotowi dominującemu | 23 409 591 | 12 524 092 | ||||
| zysk netto na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy podmiotu dominującego | ||||||
| podstawowy za okres obrotowy | 3,23 zł | 1,72 zł | ||||
| rozwodniony za okres obrotowy | 3,23 zł | 1,72 zł |
| AKTYWA | 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 432 741 | 2 701 316 | 2 760 754 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 446 208 | 246 799 | 179 918 |
| Wartości niematerialne | 3 543 595 | 2 186 675 | 2 210 012 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 0 | 68 053 | 158 789 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 194 726 | 0 | 201 592 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 248 212 | 199 789 | 10 443 |
| Aktywa obrotowe | 47 860 542 | 51 766 242 | 22 552 461 |
| Zapasy | 0 | 0 | 0 |
| Należności handlowe | 15 651 927 | 10 671 417 | 8 734 138 |
| Pozostałe należności | 2 504 856 | 540 895 | 689 669 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 958 932 | 803 134 | 398 113 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 28 744 827 | 39 750 796 | 12 730 541 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 0 | 0 | 0 |
| AKTYWA RAZEM | 52 293 283 | 54 467 558 | 25 313 215 |
| PASYWA | 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 38 583 664 | 42 084 424 | 18 025 998 | |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 38 583 664 | 42 084 424 | 18 022 841 | |
| Kapitał zakładowy | 722 500 | 727 500 | 727 500 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej | 496 100 | 496 100 | 496 100 | |
| Pozostałe kapitały | 11 894 310 | 1 776 710 | 1 658 546 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 2 061 163 | 2 616 603 | 2 616 603 | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 23 409 591 | 36 467 511 | 12 524 092 | |
| Kapitał udziałowców niekontrolujących | 0 | 0 | 3 157 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 587 326 | 359 388 | 507 053 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 587 326 | 359 388 | 507 053 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 13 122 293 | 12 023 746 | 6 780 164 | |
| Zobowiązania handlowe | 7 195 622 | 2 735 833 | 2 701 117 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 4 265 473 | 7 722 652 | 2 404 165 | |
| Pozostałe zobowiązania | 238 884 | 167 920 | 1 498 949 | |
| Pozostałe rezerwy | 170 027 | 176 602 | 175 933 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 1 252 287 | 1 220 739 | 0 | |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | 0 | |
| PASYWA RAZEM | 52 293 283 | 54 467 558 | 25 313 215 |
| Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Niepodzielo ny wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał akcjonariu szy niekontrol ujących |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy zakończonych 30.06.2019 r. | ||||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2019 r. |
727 500 | 496 100 | 1 776 710 | 39 084 114 | 0 | 42 084 424 | 0 | 42 084 424 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości |
0 | |||||||
| Korekty błędów poprzednich okresów |
0 | |||||||
| Kapitał własny po korektach | 727 500 | 496 100 | 1 776 710 | 39 084 114 | 0 | 42 084 424 | 0 | 42 084 424 |
| Płatności w formie akcji | 604 304 | 604 304 | 604 304 | |||||
| Obniżenie kapitału zakładowego zgodnie z uchwałą NWZA |
-5 000 | 5 000 | 0 | 0 | ||||
| Korekta płatności w formie akcji w połączeniu z obniżeniem kapitału zakładowego |
-204 155 | -204 155 | -204 155 | |||||
| Podział zysku netto | 9 712 451 | -9 712 451 | 0 | 0 | ||||
| Wypłata dywidendy | -27 310 500 | -27 310 500 | -27 310 500 | |||||
| Suma dochodów całkowitych | 23 409 591 | 23 409 591 | 23 409 591 | |||||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2019 r. |
722 500 | 496 100 | 11 894 310 | 2 061 163 | 23 409 591 | 38 583 664 | 0 | 38 583 664 |
| 6 miesięcy zakończonych 30.06.2018 r. | ||||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2018 r. |
727 500 | 496 100 | 544 420 | 9 921 445 | 0 | 11 689 465 | 0 | 11 689 465 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości |
0 | |||||||
| Korekty błędów poprzednich okresów |
0 | |||||||
| Kapitał własny po korektach | 727 500 | 496 100 | 544 420 | 9 921 445 | 0 | 11 689 465 | 0 | 11 689 465 |
| Płatności w formie akcji | 118 164 | 118 164 | 118 164 | |||||
| Podział zysku netto | 995 962 | -995 962 | 0 | 0 | ||||
| Wypłata dywidendy | -6 308 880 | -6 308 880 | -6 308 880 | |||||
| Suma dochodów całkowitych | 12 526 668 | 12 524 092 | 3 157 | 12 527 249 | ||||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2018 r. |
727 500 | 496 100 | 1 658 546 | 2 616 603 | 12 526 668 | 18 022 841 | 3 157 | 18 025 998 |
| Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Niepodzielo ny wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał akcjonariu szy niekontrol ujących |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 miesięcy zakończonych 31.12.2018 r. | ||||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2018 r. |
727 500 | 496 100 | 544 420 | 9 921 445 | 0 | 11 689 465 | 0 | 11 689 465 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości |
0 | |||||||
| Korekty błędów poprzednich okresów |
0 | |||||||
| Kapitał własny po korektach | 727 500 | 496 100 | 544 420 | 9 921 445 | 0 | 11 689 465 | 0 | 11 689 465 |
| wpłata kapitału zakładowego | 0 | |||||||
| Koszt emisji udziałów | 0 | |||||||
| Podwyższenie kapitału zakładowego - przekształcenie w spółkę akcyjną |
0 | |||||||
| Wplata kapitału zakładowego | 582 | 582 | ||||||
| Płatności w formie akcji | 236 328 | 236 328 | 236 328 | |||||
| Podział zysku netto | 995 962 | -995 962 | 0 | 0 | ||||
| Wypłata dywidendy | -6 308 880 | -6 308 880 | -6 308 880 | |||||
| Suma dochodów całkowitych | 36 469 341 | 36 467 511 | 1 830 | 36 469 341 | ||||
| Eliminacja kapitału akcjonariuszy niekontrolujących |
-2 412 | -2 412 | ||||||
| Kapitał własny na dzień 31.12.2018 r. |
727 500 | 496 100 | 1 776 710 | 2 616 603 | 36 469 341 | 42 084 424 | 0 | 42 084 424 |
| Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych | za okres 01.01.2019 - |
za okres 01.01.2018 - |
|
|---|---|---|---|
| 30.06.2019 | 30.06.2018 | ||
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | |||
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | 28 618 466 | 15 531 416 | |
| Korekty razem: | -1 887 911 | -2 247 424 | |
| Amortyzacja | 456 014 | 292 741 | |
| Zyski /straty z tytułu różnic kursowych | 40 769 | -268 531 | |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 0 | 0 | |
| Zysk /strata z działalności inwestycyjnej | 0 | 0 | |
| Zmiana stanu rezerw oraz rozliczeń międzyokresowych biernych | 24 973 | 65 316 | |
| (bez rezerwy na podatek odroczony) | |||
| Zmiana stanu zapasów | 0 | 0 | |
| Zmiana stanu należności | -7 139 197 | -3 952 773 | |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów, zobowiązania CIT i dywidendy |
4 538 194 | 1 587 673 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych (bez RMK krótkoterminowego dotyczącego płatności w formie akcji) |
-314 583 | -68 323 | |
| Płatności w formie akcji (część nieuwzględniona w nabyciu wartości niematerialnych) |
506 078 | 114 135 | |
| inne korekty | -159 | -17 662 | |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 26 730 555 | 13 283 992 | |
| Odsetki zapłacone | 0 | 0 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -8 493 821 | -1 433 853 | |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 18 236 734 | 11 850 139 | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| Wpływy | 0 | 0 | |
| Wydatki | 1 891 433 | 850 775 | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 1 891 433 | 850 775 | |
| Inne wydatki inwestycyjne | 0 | 0 | |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -1 891 433 | -850 775 | |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Wpływy | 0 | 0 | |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 0 | 0 | |
| Wydatki | 27 310 500 | 5 110 193 | |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 27 310 500 | 5 110 193 | |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-27 310 500 | -5 110 193 | |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | -10 965 199 | 5 889 171 | |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | -11 005 968 | 6 157 703 | |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
-40 769 | 268 531 | |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 39 827 219 | 6 661 794 | |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 28 862 020 | 12 550 965 |
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa".
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego raportu są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za rok zakończony w dniu 31 grudnia 2018 roku za wyjątkiem zastosowania zmian standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2019 roku.
Grupa jest w trakcie analizy szacunków, jak istotny wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy będą miały wymienione wyżej standardy i zmiany do standardów.
Grupa Kapitałowa stosuje wszystkie standardy i zmiany do standardów oraz interpretacje, które mają zastosowanie do okresów zaczynających się od 1 stycznia 2019 roku.
Począwszy od 1 stycznia 2019 roku oraz dla okresów porównywalnych Grupa stosuje nowy standard MSSF 16 Leasing.
MSSF 16 wprowadza jeden model ujmowania leasingu u leasingobiorcy wymagający ujęcia aktywa i zobowiązania, chyba że okres leasingu wynosi 12 miesięcy i mniej lub składnik aktywów ma niską wartość. Podejście od strony leasingodawcy pozostaje zasadniczo niezmienione w stosunku do rozwiązań z MSR 17 - nadal wymagana jest klasyfikacja leasingu jako operacyjnego lub finansowego.
W zakresie MSSF 16 "Leasing" Grupa jest stroną umów leasingu dotyczących najmu powierzchni biurowych. Posiadane na dzień 1.01.2019 (dzień wejścia w życie MSSF 16) leasingi operacyjne spełniają definicję leasingów krótkoterminowych (tj. poniżej 12 miesięcy okresu trwania umowy), stąd Grupa nie zdecydowała się na prezentację aktywa i zobowiązania wynikającego z tychże umów (dopuszczane przez standard uproszczenie).
Wraz z wprowadzeniem MSSF 16 Grupa dostosowała politykę rachunkowości, natomiast samo wdrożenie standardu nie miało wpływu wartościowego na dane finansowe Grupy.
Jednostki zależne to wszystkie jednostki gospodarcze, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę. Grupa sprawuje kontrolę nad jednostką, wówczas gdy jest narażona, lub ma prawo do zmiennych zwrotów ze swojego zaangażowania w tę jednostkę oraz ma możliwość wywierania wpływu na te zwroty poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przeniesienia kontroli do grupy. Konsolidacji zaprzestaje się od dnia zaprzestania sprawowania kontroli. Koszty powiązane z przejęciem jednostki gospodarczej ujmowane są jako koszty okresu.
Wewnątrzgrupowe transakcje i rozrachunki oraz niezrealizowane zyski na transakcjach między jednostkami grupy są eliminowane. Niezrealizowane straty również są eliminowane. Tam gdzie było to konieczne, kwoty zaraportowane przez jednostki zależne zostaną dostosowane tak, aby były zgodne z zasadami rachunkowości grupy.
Przychody są wpływami korzyści ekonomicznych brutto danego okresu, powstałymi w wyniku (zwykłej) działalności gospodarczej Grupy, skutkującymi zwiększeniem kapitału własnego, innymi niż zwiększenie kapitału wynikające z wpłat udziałowców.
Do przychodów należą jedynie otrzymane lub należne wpływy korzyści ekonomicznych jakie przypadają Grupie. Przychodem ze sprzedaży są należne lub uzyskane kwoty ze sprzedaży składników majątkowych i usług, pomniejszone o należny podatek od towarów i usług. Wysokość przychodów ustala się według wartości godziwej zapłaty otrzymanej bądź należnej, uwzględniając kwoty rabatów handlowych przyznanych przez Grupę. Przychód ze sprzedaży usług ujmuje się w okresie, w którym wyświadczono usługi.
Specyfika działalności Spółek Grupy opiera się w większości na sprzedaży detalicznej do klienta końcowego (osoby fizycznej). W momencie zawarcia umowy z użytkownikiem na zakup przedmiotów bądź usług w grze, transfer wskazanych dóbr odbywa się natychmiastowo poprzez kanały dystrybucji internetowej w momencie otrzymania zapłaty przez pośrednika finansowego (agregatora płatności). W toku bieżącej działalności Spółek Grupy, zawieranie umów z klientami odbywa się w sposób ciągły z wykorzystaniem umów podpisywanych na odległość (tj. akceptacja regulaminu świadczenia usługi i dokonanie płatności na zdefiniowanych przez Spółki Grupy warunkach).
Grupa wyróżnia trzy źródła przychodów:
3) przychody z tytułu aktywności użytkowników w grach, które są udostępniane partnerom handlowym spółki na podstawie umów licencyjnych (licencje).
W ramach gier dostępne są dla użytkowników pakiety premium, które między innymi zawierają banknoty i perły (wirtualna waluta gry). Grający mogą konwertować wirtualną walutę gry na trwałe wirtualne towary (ang. durables), takie jak wędki czy przynęty lub inne akcesoria, aby poprawić parametry sprzętu i tym samym osiągane wyniki w grze bądź też na zużywalne dobra (eng. consumables) – np. wzmacniacze (+x% wagi ryby) czy kolejną możliwość losowania karty. Grupa weryfikuje na każdy dzień sprawozdawczy szacowany średni okres konwersji wirtualnej waluty na dobra w grze dla grupy płacących użytkowników i następnie szacuje kwotę potencjalnego zobowiązania z tytułu realizacji pakietów premium. Kwota takiego zobowiązania pomniejsza przychody danego okresu i jest wykazywana jako rozliczenie międzyokresowe przychodów (pozycja bilansowa).
Grupa nie dokonuje analizy wykorzystania w czasie dóbr trwałych (tj. nie identyfikuje czasu jak długo dany przedmiot jest wykorzystywany przez gracza). Jest to związane z zastosowanymi w grach mechanikami monetyzacji i wielorakimi sposobami konwersji już posiadanych dóbr w inne dobra. W związku z tym Grupa nie dokonuje szacunku kwoty potencjalnego zobowiązania z tytułu udostępnienia trwałego dobra w grze.
W przypadku gier udostępnianych za pośrednictwem portalu Facebook oraz na platformach dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store płatności otrzymane od użytkowników za dodatkowe funkcjonalności są pomniejszane przez dystrybutorów o należne im prowizje. W przypadku gier udostępnianych za pośrednictwem własnej strony internetowej, płatności dokonywane przez użytkowników za dodatkowe funkcjonalności są natomiast pomniejszane przez agregatorów płatności o należne im prowizje. Zarówno prowizje dystrybutorów, jak i prowizje agregatorów płatności Grupa wykazuje w kosztach sprzedaży.
Przychody z tytułu wyświetlanych reklam Grupa rozpoznaje w wysokości należnej wynikającej z raportu sprzedażowego otrzymanego od pośrednika reklamowego.
Przychody z tytułu aktywności użytkowników w grze Grupa rozpoznaje w wysokości należnej wynikającej z raportu sprzedażowego otrzymanego od partnera (część przychodów z tytułu płatności użytkowników po potrąceniu należnych podatków, uwzględnieniu prowizji, zwrotów i rabatów).
Koszty sprzedanych usług Grupa ujmuje w tym samym okresie w jakim są ujmowane przychody ze sprzedaży tych składników zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. Grupa ujmuje w pozycji koszty wytworzenia usług koszty bezpośrednie i uzasadnioną część kosztów pośrednich związanych z utrzymaniem gier po ich premierze, tj. po tzw. soft launch. W pozycji ujmowane są głównie: koszty utrzymania serwerów, koszty osobowe działów projektowych gier a także amortyzacja kosztów prac rozwojowych (gier) i amortyzacja sprzętu IT.
Koszty sprzedaży – są to głównie koszty związane z reklamą, marketingiem i promocją gier oraz prowizje za pośrednictwo w realizacji transakcji potrącane przez agregatora płatności bądź sklep mobilny.
Koszty zarządu – w pozycji grupowane są głównie koszty osobowe dotyczące Zarządu i działów okołoprojektowych, koszty związane z administracją oraz utrzymaniem funkcjonalności biura.
Na przychody finansowe składają się głównie odsetki od wolnych środków na rachunkach bankowych, prowizje i odsetki od udzielonych pożyczek, odsetki z tytułu zwłoki w regulowaniu należności, wielkość rozwiązanych rezerw dotyczących działalności finansowej, przychody ze sprzedaży papierów wartościowych, dodatnie różnice kursowe, przywrócenie utraconej wartości inwestycji, wartość umorzonych kredytów i pożyczek, zyski z rozliczenia instrumentów pochodnych.
Na koszty finansowe składają się głównie odsetki od kredytów i pożyczek, odsetki za zwłokę w zapłacie zobowiązań, utworzone rezerwy na pewne lub prawdopodobne straty z operacji finansowych, wartość w cenie nabycia sprzedanych udziałów, akcji, papierów wartościowych, prowizje i opłaty manipulacyjne, wartość inwestycji krótkoterminowych, dyskonto i różnice kursowe, straty z rozliczenia instrumentów pochodnych oraz w przypadku leasingu finansowego inne opłaty za wyjątkiem rat kapitałowych.
Podatek dochodowy obejmuje: podatek bieżący do zapłaty oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe ustala się na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.
Zysk (strata) podatkowa różni się od zysku (straty) bilansowej w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz tych przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenie z tytułu podatku bieżącego oblicza się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegający zapłacie w przyszłości ujmowany w pełnej wysokości metodą bilansową, z tytułu różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym.
Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegający zwrotowi w przyszłości, wyliczany metodą bilansową, z tytułu różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych.
Podstawowe różnice przejściowe dotyczą odmiennej amortyzacji wytworzonych przez Grupę gier.
Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy, które będą obowiązywać w momencie ich realizacji.
Odroczony podatek jest ujmowany w rachunku zysków i strat, a w przypadku gdy dotyczy on transakcji rozlicznych z kapitałem własnym ujmowany jest w kapitale własnym.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych. Zobowiązanie lub aktywa z tytułu podatku odroczonego w bilansie jest wykazywane odpowiednio jako zobowiązanie lub aktywa długoterminowe.
Grupa uznaje za środki trwałe pojedyncze, zdatne do użytku rzeczy, spełniające kryteria określone dla środków trwałych w MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe, jeżeli cena nabycia (koszt wytworzenia) wynosi co najmniej 3.500 PLN. Środki trwałe o wartości poniżej 3.500 PLN są jednorazowo umarzane lub spisywane w koszty w miesiącu nabycia.
Rzeczowe aktywa trwałe ujmowane są według kosztu (ceny nabycia lub kosztu wytworzenia) pomniejszonego w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości. Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego okresu czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania lub odsprzedaży, są doliczane do kosztów wytworzenia takich środków trwałych, aż do momentu oddania tych środków trwałych do użytkowania. Koszty modernizacji uwzględnia się w wartości bilansowej środków trwałych wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tego tytułu nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych dla Grupy, zaś koszty poniesione na modernizację można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki ponoszone na naprawę i konserwację środków trwałych odnosi się w ciężar rachunku zysków i strat w okresach sprawozdawczych, w których zostały poniesione.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej. Grupa kierując się zasadą istotności przyjęła zasadę, iż rozpoczyna amortyzację od miesiąca następującego po miesiącu przyjęcia środka do użytkowania.
Grupa dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności środków trwałych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są w następnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Grupa dokonuje również weryfikacji rzeczowych aktywów trwałych pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w związku z jego sprzedażą lub wartości użytkowej.
Odpisów dokonuje się w ciężar pozostałych kosztów odpowiednich do funkcji rzeczowych aktywów trwałych w okresie, kiedy stwierdzono trwałą utratę wartości, nie później niż na koniec roku obrotowego. Jeśli Grupa z dostateczną pewnością stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu której dokonała odpisu aktualizacyjnego wartość aktywu, przeprowadza odwrócenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego w części bądź w całości, poprzez uznanie przychodów.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w Rachunku zysków i strat.
Wartości niematerialne są wyceniane według historycznego kosztu nabycia lub wytworzenia pomniejszone o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową.
Grupa dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są w następnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Grupa dokonuje również weryfikacji aktywów niematerialnych pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwaną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w związku z jego sprzedażą lub wartości użytkowej.
Odpisów dokonuje się w ciężar pozostałych kosztów odpowiednich do funkcji aktywów niematerialnych w okresie, kiedy stwierdzono trwałą utratę wartości, nie później niż na koniec roku obrotowego. Jeśli Grupa z dostateczną pewnością stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu której dokonała odpisu aktualizacyjnego wartość aktywu, przeprowadza odwrócenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego w części bądź w całości, poprzez uznanie przychodów.
Wartości niematerialne występujące w Grupie oraz stawki amortyzacji:
Do wartości niematerialnych Grupa wlicza także wartości materialne w budowie (gry), jeżeli mogą zostać zakwalifikowane jako prace rozwojowe zgodnie z MSR 38 Wartości niematerialne, tj. spełniają łącznie następujące warunki:
a) z technicznego punktu widzenia istnieje możliwość ukończenia składnika aktywów niematerialnych, tak aby nadawał się do sprzedaży lub użytkowania,
b) istnieje możliwość udowodnienia zamiaru ukończenia składnika oraz jego użytkowania i sprzedaży,
c) składnik będzie zdolny do użytkowania lub sprzedaży,
d) znany jest sposób w jaki składnik będzie wytwarzał przyszłe korzyści ekonomiczne,
e) zapewnione zostaną środki techniczne oraz finansowe konieczne do ukończenia prac rozwojowych oraz jego użytkowania i sprzedaży,
f) istnieje możliwość wiarygodnego ustalenia nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych.
Jeżeli powyższe przesłanki nie są spełnione, Grupa traktuje wydatki jako prace badawcze i odnosi je w ciężar bieżącego okresu.
Prace rozwoje w toku realizacji, jako nieamortyzowane wartości niematerialne podlegają nie rzadziej niż rocznie testowaniu pod kątem utraty wartości.
Grupa traktuje nakłady na grę za zakończone i przeklasyfikuje je na pozycję koszty prac rozwojowych w momencie tzw. soft launch, czyli wypuszczenia gry na kilku wybranych rynkach.
Grupa ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związana postanowieniami umowy instrumentu. Bezwarunkowe należności i zobowiązania ujmuje się jako aktywa lub zobowiązania, gdy Grupa staje się stroną umowy, w wyniku czego zyskuje prawo do otrzymania środków pieniężnych lub bierze na siebie obowiązek ich wypłaty.
Z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, które są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, w momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Grupa klasyfikuje składnik aktywów finansowych jako wyceniany po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody bądź w wartości godziwej przez wynik finansowy na podstawie:
a) modelu biznesowego jednostki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz
b) charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy;
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie (przesłanki powyżej) lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (przesłanki wskazane powyżej).
Grupa klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie z wyjątkiem: zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy (jednorazowa decyzja przy początkowym ujęciu, jeżeli jest to dopuszczalne przez MSSF 9), zobowiązań finansowych powstałych w wyniku przeniesienia składnika aktywów finansowych, umów gwarancji finansowych, zobowiązań do udzielenia pożyczki oprocentowanej poniżej rynkowej stopy procentowej, warunkowej zapłaty ujętej przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek.
Na każdy dzień sprawozdawczy Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia.
W celu dokonania analizy statystycznej należności Grupa stosuje podział na następujące kategorie odbiorców:
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym prezentowane są w polskich złotych ("PLN"), która stanowi walutę funkcjonalną Grupy.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane są według kosztu historycznego.
Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, które dotyczących aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, które włącza się do tych aktywów i traktuje, jako korekty kosztów odsetkowych.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż złoty są przeliczane na złote po kursie faktycznie zastosowanym w dniu zawarcia transakcji, a jeżeli zastosowanie tego kursu nie jest możliwe po kursie średnim ogłoszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z dnia poprzedzającego ten dzień. Rozchód środków pieniężnych w walucie obcej z rachunków własnych dokonywany jest wg metody "pierwsze przyszło - pierwsze wyszło" (FIFO).
Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, które dotyczących aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, które włącza się do tych aktywów i traktuje, jako korekty kosztów odsetkowych.
Grupa dokonuje czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów jeżeli dotyczą one przyszłych okresów sprawozdawczych. Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów dokonywane są w wysokości prawdopodobnych zobowiązań przypadających na bieżący okres sprawozdawczy.
Kapitał zakładowy jest ujmowany w wysokości określonej w statucie spółki i wpisanej w rejestrze sądowym. Jeżeli akcje obejmowane są po cenie wyższej od wartości nominalnej, nadwyżka ujmowana jest w kapitale zapasowym. W pozycji pozostałe kapitały Grupa ujmuje zysk okresu przeznaczony zgodnie z uchwałą wspólników na pozostałe kapitały.
W przypadku wystąpienia płatności w formie akcji w transakcjach z pracownikami i innymi osobami świadczącymi podobne usługi Grupa wycenia wartość godziwą otrzymanych usług poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wynika to z faktu, że zazwyczaj nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wartości godziwej otrzymanych usług. Wartość godziwą instrumentów kapitałowych określa się na dzień przyznania tych instrumentów.
Dywidendy ujmuje się w momencie ustalenia praw udziałowców Jednostki dominującej do ich otrzymania.
Rezerwy ujmowane są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Wysokość utworzonych rezerw jest weryfikowana i aktualizowana na koniec okresu sprawozdawczego, w celu skorygowania szacunków do zgodnych ze stanem wiedzy Grupy na ten dzień. W sprawozdaniu finansowym rezerwy są prezentowane odpowiednio jako długoi krótkoterminowe.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Jednostki Dominującej pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do tego sprawozdania.
Szacunki i osądy księgowe wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne.
Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy dokonane przez Zarząd Jednostki dominującej w procesie stosowania zasad rachunkowości jednostki i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
Grupa zaczyna aktywować nakłady na prace rozwojowe w momencie, kiedy możliwe jest do udowodnienia, iż wskazane prace będą stanowiły prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne oraz pod warunkiem że Grupa posiada wystarczające środki potrzebne do ukończenia, użytkowania i pozyskiwania korzyści ze składnika wartości niematerialnych. Spełnienie obu kryteriów, tj. możliwości osiągania przyszłych korzyści ekonomicznych jak i warunku posiadania wystarczających środków opiera się na szacunku Zarządu wynikającym z analizy rynku oraz sytuacji finansowej Grupy.
Zarząd określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla aktywowanych w pozycji wartości niematerialnych kwot poniesionych kosztów prac rozwojowych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę spodziewanego okresu użytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z użytkowania itp.) mogą się zmienić stawki amortyzacji. W konsekwencji zmieni się wartość odpisów amortyzacyjnych i wartość księgowa netto aktywowanych kosztów prac rozwojowych.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według dostępnych prognoz będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania zobowiązania, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na planach Grupy.
Wartość godziwa to kwota, za jaką dany składnik majątku mógłby zostać wymieniony, a zobowiązanie uregulowane, na warunkach transakcji rynkowej pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi niepowiązanymi ze sobą stronami. Dla transakcji dokonanych przed debiutem Jednostki Dominującej na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, tj. do maja 2018 roku, wartość godziwa akcji Jednostki Dominującej była ustalana przy wykorzystaniu metody porównawczej. Do porównania uwzględniane były spółki publiczne o podobnym profilu działalności do Grupy na podstawie najlepszego osądu Spółki. Od maja 2018 roku, tj. od momentu kiedy Jednostka Dominująca stała się jednostką publiczną, wartość godziwa akcji Jednostki Dominującej jest ustalana na podstawie rynkowej wartości akcji.
W dniu 26 lutego 2018 roku Google Play zaktualizował część umowy dystrybucyjnej w zakresie sprzedaży na terytorium EOG. "Przy założeniu, że Google działa w charakterze przedstawiciela Programisty (tj. Spółki), a Programista w charakterze zleceniodawcy Google, Google jest ostatecznym sprzedawcą Produktów sprzedawanych i udostępnianych użytkownikom na terenie Europejskiego Obszaru Gospodarczego (EOG). Programista jest ostatecznym sprzedawcą Produktów, które sprzedaje lub udostępnia wszystkim pozostałym użytkownikom w Google Play. Od ceny Produktu podanej przez Programistę zależy kwota płatności, jaką on otrzymuje."
(pełna treść umowy: https://play.google.com/intl/ALL\_pl/about/developer-distribution-agreement.html)
W ocenie Zarządu, zmiana sformułowania typu sprzedaży na terenie EOG nie wpływa na ekonomiczną treść transakcji, tj. Spółka dalej ma obowiązek dostarczyć wirtualne dobra w zamian za otrzymane przez Google Play środki pieniężne. Powyższe implikuje rozpoznawanie 100% kwoty płatności netto w przychodach ze sprzedaży, i 30% kwoty prowizji w kosztach sprzedaży.
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji aktywów pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Grupa nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. W przypadku zakończonych prac rozwojowych (gier Grupy) szacunek opiera się na weryfikacji kilkunastu parametrów jakościowych gry, które w ocenie Zarządu mają wpływ na zdolność do generowania przyszłych korzyści ekonomicznych dla Grupy, niemniej jednak wraz ze zmianami zachodzącymi na rynku szacunki Zarządu są obarczone niepewnością.
Grupa szacuje na dzień sprawozdawczy liczbę niewykorzystanych pakietów premium (banknoty i perły) dla aktywnych graczy. Bazą do ustalenia liczby nierozliczonych pakietów jest wskaźnik ich rotacji (średni okres wykorzystania pakietu przez użytkowników aktywnych*) oraz średnie przychody uzyskane ze sprzedaży pakietów premium. Na podstawie analizy szacowany średni okres wykorzystania pakietu wynosi do 7 dni.
W przypadku, gdy szacowane kwoty zobowiązania do wyświadczenia usług w zamian za realizację pakietów premium są znaczące, Grupa ujmuje kwotę zobowiązania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
W momencie uznania, że szacowana kwota zobowiązania do wyświadczenia usług jest znacząca (istotna), Grupa ujmuje także w aktywach koszty prowizji powiązane z przychodem odroczonym w czasie. Prowizje, na podstawie umów zawartych z głównymi pośrednikami (np. sklepami mobilnymi) wynoszą zwyczajowo 30% kwoty płatności.
*Grupa definiuje użytkownika aktywnego jako takiego, który dokonał kiedykolwiek minimum jednej płatności do dnia bilansowego oraz był aktywny w grze (tj. zalogował się minimum 1 raz) w ciągu 30 dni:
poprzedzających dzień bilansowy i/lub
po dniu bilansowym.
Grupa sporządzając sprawozdania finansowe w określonych sytuacjach stosuje zasadę istotności. Zasada istotności wprowadza możliwość stosowania uproszczeń, jeżeli nie wywiera to istotnie ujemnego wpływu na rzetelne i jasne przedstawienie sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego. Grupa jako poziom istotności przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania przyjęła kwotę 1 mln PLN ustaloną na bazie wyniku brutto, kwota ta nie powinna przekroczyć 5% oczekiwanego wyniku brutto w ujęciu rocznym.
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzedaży usług, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, rabaty i upusty są rozpoznawane w momencie, gdy zobowiązanie do wykonania świadczenia poprzez przekazanie kontrahentowi usługi zostanie spełnione.
| Wyszczególnienie | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
|---|---|---|
| Sprzedaż usług | 95 181 244 | 38 270 510 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 95 181 244 | 38 270 510 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 46 119 | 17 918 |
| Przychody finansowe | 193 819 | 543 199 |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 95 421 182 | 38 831 627 |
| SUMA przychodów ogółem | 95 421 182 | 38 831 627 |
Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły.
Zarząd nie wydziela odrębnych segmentów działalności spełniających definicję MSSF 8 par. 5, w tym przychodów, kosztów, aktywów i zobowiązań, dla których byłaby sporządzana odrębna informacja finansowa i na podstawie której były podejmowane decyzje dotyczące alokacji zasobów przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych. Analiza odbywa się wyłącznie na poziomie przychodów.
Działalność Grupy oparta jest o produkcję i dystrybucję gier w modelu Free to Play (F2P), Grupa osiąga przychody ze sprzedaży związane z wyświetlanymi reklamami w grze, mikropłatnościami w grze oraz na podstawie umów licencyjnych.
| typ przychodów | płatności 1-6 2019* | udział w płatnościach 2019 |
płatności 1-6 2018* | udział w płatnościach 2018 |
|---|---|---|---|---|
| mikropłatności | 91 220 636 | 95,8% | 32 714 599 | 85,5% |
| reklamy | 2 413 504 | 2,5% | 3 866 387 | 10,1% |
| licencje | 1 578 652 | 1,7% | 1 689 524 | 4,4% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 95 212 792 | 100,0% | 38 270 510 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -31 548 | N/D | 0 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 95 181 244 | N/D | 38 270 510 | N/D |
* pod pojęciem płatności Grupa wykazuje przychody niepomniejszone o przychód odroczony w czasie (tj. w przypadku mikropłatności są to płatności dokonane przez użytkowników w trakcie wskazanego okresu). Kwota przychodu odroczonego w czasie wynika z szacunku niewykorzystania wirtualnej waluty przez aktywnych graczy dokonanego na dzień bilansowy. Kwota tak odroczonego przychodu jest wykazywana w sprawozdaniu finansowym w pozycji bilansowej "rozliczenia międzyokresowe przychodów"
Przychody z mikropłatności i licencji są w całości generowane przez osoby fizyczne, natomiast przepływ środków do Grupy odbywa się poprzez agregatorów płatności, sklepy mobilne bądź licencjobiorców. Użytkownicy zakupują w grze określone pakiety np. pakiet pereł, pakiet przynęt (w grach wędkarskich), ulepszone wędki. Cena pakietu jest stała, ustalana przez Grupę. Przekazanie dóbr użytkownikowi następuje w momencie zarejestrowania płatności przez wskazane podmioty. Mimo iż w przypadku zakupu pakietów premium, tj. pakietów zawierających m.in. wirtualną walutę, transfer waluty na konto użytkownika odbywa się natychmiastowo po dokonaniu płatności, samo wykorzystanie waluty wirtualnej w grze może być odroczone w czasie – jest to zależne każdorazowo od decyzji gracza, który może indywidualnie, w ramach istniejącej między stronami umowy, wybierać moment wymiany waluty wirtualnej na inne dobra wirtualne.
W przypadku przychodów reklamowych, użytkownikom (osobom fizycznym) są wyświetlane reklamy w grach. Wyświetlenie reklamy jest jednocześnie momentem zarachowania przychodu. Za wyświetlenie reklamy płaci reklamodawca, natomiast należna część tego przychodu trafia do Grupy poprzez pośredników reklamowych na podstawie raportów reklamowych.
Rozliczenie z pośrednikami odbywa się na podstawie miesięcznych raportów sprzedażowych, a płatność jest przekazywana zgodnie z terminem określonym w umowie, najczęściej jest to przedział od 1 do 60 dni od zakończenia miesiąca kalendarzowego.
| gra | płatności 1-6 2019* | udział w płatnościach 2019 |
płatności 1-6 2018* |
udział w płatnościach 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Fishing Clash | 80 671 006 | 84,7% | 25 094 639 | 65,6% |
| Let's Fish | 7 411 956 | 7,8% | 7 496 530 | 19,6% |
| Wild Hunt | 4 533 553 | 4,8% | 1 591 687 | 4,2% |
| pozostałe | 2 596 277 | 2,7% | 4 087 654 | 10,7% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 95 212 792 | 100,0% | 38 270 510 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -31 548 | N/D | 0 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 95 181 244 | N/D | 38 270 510 | N/D |
Przychód odroczony w czasie (per saldo) w podziale na gry w odniesieniu do 1 półrocza 2019:
Fishing Clash: -130.969 PLN;
Let's Fish: +80.420 PLN;
Wild Hunt: +19.001 PLN.
Grupa dokonała analizy liczby niewykorzystanych pakietów premium na dzień bilansowy 30 czerwca 2018 roku dla aktywnych, płacących graczy. Analiza wykazała, że pakiety te zostały średnio statystycznie wykorzystane w ciągu kolejnych 4 dni. Potencjalna wartość zobowiązania do wyświadczenia usługi na dzień bilansowy wyniosła ok. 700 tysięcy złotych, co w ocenie Grupy nie było kwotą istotną, stąd też przychody wykazane w sprawozdaniu finansowym nie zostały skorygowane o to zobowiązanie. Grupa zdecydowała się na wprowadzenie przychodu odroczonego w czasie na dzień 31.12.2018 roku i od tego momentu pokazuje per saldo odroczony przychód.
| gra | 1Q 2018 | 2Q 2018 | 3Q 2018 | 4Q 2018 | 1Q 2019 | 2Q 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fishing Clash | 7 559 687 | 17 527 268 | 28 846 155 | 34 830 640 | 37 524 342 | 43 146 664 |
| Let's Fish | 3 704 913 | 3 748 715 | 4 317 775 | 4 681 695 | 4 095 505 | 3 316 451 |
| Wild Hunt | 668 209 | 926 445 | 1 264 693 | 2 020 821 | 2 439 365 | 2 094 188 |
| pozostałe | 2 467 083 | 1 668 189 | 1 007 841 | 1 238 266 | 1 227 884 | 1 368 393 |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 14 399 892 | 23 870 618 | 35 436 464 | 42 771 423 | 45 287 096 | 49 925 696 |
| przychód odroczony w czasie | 0 | 0 | 0 | -1 220 739 | 16 544 | -48 092 |
| RAZEM PRZYCHODY | 14 399 892 | 23 870 618 | 35 436 464 | 41 550 684 | 45 303 640 | 49 877 604 |
| kontrahent | płatności 1-6 2019* |
udział w płatnościach 2019 |
płatności 1-6 2018* |
udział w płatnościach 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Google Inc. | 55 533 559 | 58,3% | 18 683 552 | 48,8% |
| Apple Distribution International | 26 632 684 | 28,0% | 9 271 056 | 24,2% |
| pozostali (w tym żaden jednostkowo nie przekracza 10%) |
13 046 549 |
13,7% | 10 315 902 | 27,0% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 95 212 792 | 100,0% | 38 270 510 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -31 548 | N/D | 0 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 95 181 244 | N/D | 38 270 510 | N/D |
| kanał dystrybucji | płatności 1-6 2019* | udział w płatnościach 2019 |
płatności 1-6 2018* | udział w płatnościach 2018 |
|---|---|---|---|---|
| mobilny | 84 594 554 | 88,8% | 30 843 438 | 80,6% |
| przeglądarki | 10 618 239 | 11,2% | 7 427 072 | 19,4% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 95 212 792 | 100,0% | 38 270 510 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -31 548 | N/D | 0 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 95 181 244 | N/D | 38 270 510 | N/D |
Grupa dokonuje przypisania płatności od użytkownika na podstawie IP wykorzystując zewnętrzne bazy danych oraz korzysta z raportów sprzedażowych po krajach dostępnych na wybranych platformach dystrybucji.
| region | płatności 1-6 2019* | udział w płatnościach 2019 |
płatności 1-6 2018* | udział w płatnościach 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Ameryka Północna | 40 486 788 | 42,5% | 15 760 077 | 41,2% |
| Europa | 38 849 105 | 40,8% | 15 221 561 | 39,8% |
| w tym Polska | 6 537 476 | 6,9% | 3 318 367 | 8,7% |
| Azja | 11 325 083 | 11,9% | 4 830 040 | 12,6% |
| Ameryka Południowa | 1 897 261 | 2,0% | 1 036 571 | 2,7% |
| Australia i Oceania | 1 816 562 | 1,9% | 968 090 | 2,5% |
| Afryka | 837 994 | 0,9% | 454 171 | 1,2% |
| razem | 95 212 792 | 100,0% | 38 270 510 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -31 548 | N/D | 0 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 95 181 244 | N/D | 38 270 510 | N/D |
| Wyszczególnienie | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 456 014 | 292 741 |
| Zużycie materiałów i energii | 290 096 | 123 718 |
| Usługi obce | 62 609 032 | 20 111 641 |
| Podatki i opłaty | 238 922 | 135 590 |
| Wynagrodzenia | 4 148 005 |
2 899 909 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 661 681 | 385 874 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 43 549 | 87 158 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 68 447 300 | 24 036 631 |
| Zmiana stanu produktów | 0 | 0 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (wielkość ujemna) | -1 660 176 | -773 634 |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | -59 167 783 | -17 729 952 |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | -2 977 837 | -2 055 119 |
| Koszt własny sprzedaży | 4 641 503 | 3 477 926 |
Rozbicie kosztów sprzedaży:
| Wyszczególnienie | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Koszty sprzedaży | 59 167 783 | 17 729 952 | |
| marketing: | 29 774 123 | 6 652 824 | |
| - Fishing Clash | 29 074 352 | 6 449 376 | |
| - Wild Hunt | 606 085 | 175 011 | |
| - pozostałe tytuły, wydarzenia | 93 685 | 28 437 | |
| prowizje | 26 552 900 | 9 137 203 | |
| revenue share | 773 664 | 757 355 | |
| wynagrodzenia, usługi podwykonawców | 1 558 362 | 841 189 | |
| pozostałe | 508 735 | 341 381 |
| Wyszczególnienie | 1Q 2018 | 2Q 2018 | 3Q 2018 | 4Q 2018 | 1Q 2019 | 2Q 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty sprzedaży | 5 643 579 | 12 086 373 | 19 599 257 | 21 305 935 | 29 688 819 | 29 478 964 |
| marketing: | 1 719 515 | 4 933 309 | 8 762 276 | 8 616 331 | 15 487 704 | 14 286 418 |
| - Fishing Clash | 1 619 894 | 4 829 482 | 8 609 506 | 8 350 273 | 15 060 121 | 14 014 231 |
| - Wild Hunt | 87 552 | 87 459 | 130 327 | 197 001 | 383 148 | 222 937 |
| - pozostałe tytuły, wydarzenia | 12 069 | 16 368 | 22 443 | 69 057 | 44 435 | 49 250 |
| prowizje | 3 035 466 | 6 101 737 | 9 660 729 | 11 346 164 | 12 552 593 | 14 000 307 |
| revenue share | 372 292 | 385 063 | 414 537 | 447 634 | 441 691 | 331 973 |
| wynagrodzenia, usługi podwykonawców | 348 530 | 492 659 | 609 430 | 709 782 | 892 588 | 665 773 |
| pozostałe | 167 776 | 173 605 | 152 286 | 186 024 | 314 243 | 194 492 |
| Przychody finansowe | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 130 497 | 19 689 | |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 63 322 | 523 510 | |
| Razem | 193 819 | 543 199 |
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 5 029 196 | 2 764 719 | |
| Dotyczący roku obrotowego | 5 029 196 | 2 764 719 | |
| Odroczony podatek dochodowy | 179 679 | 240 029 | |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | 179 679 | 240 029 | |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
5 208 875 | 3 004 748 |
| Nazwa | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
|---|---|---|
| Wynik finansowy (zysk, strata) brutto | 28 618 466 | 15 531 416 |
| Różnice kursowe - bilansowe, NPO, NKUP |
3 567 | -325 464 |
| Spisane należności NKUP | 0 | 3 641 |
| Rozwiązanie i zawiązanie rezerwy urlopowej | -6 575 | 65 316 |
| rozwiązanie rezerwy na koszty poprzedniego okresu | 0 | -31 200 |
| Odsetki | 0 | 18 |
| Pozostałe koszty niestanowiące kosztu uzyskania przychodu | 129 800 | 81 259 |
| Amortyzacja WNiP | 334 396 | 211 924 |
| Kapitalizacja kosztów gier | -1 660 176 | -773 634 |
| Płatności w formie akcji | 626 988 | 208 901 |
| Przychód (i powiązany z tym koszt) bilansowo odroczony w czasie - per saldo |
22 082 | 0 |
| Dochód do opodatkowania | 28 046 466 | 14 972 177 |
Uzgodnienie zysku brutto do podstawy opodatkowania przedstawia się następująco:
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z wysokimi odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe.
Jednostka dominująca wystąpiła w maju 2019 roku o interpretację prawa podatkowego w zakresie stosowania IP Box w swojej działalności. Na dzień wydania niniejszego sprawozdania finansowego Jednostka nie uzyskała jeszcze interpretacji podatkowej. W związku z dane na dzień 30.06.2019 roku nie zawierają potencjalnej ulgi wynikającej z możliwości zastosowania IP Box.
Struktura składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| wyszczególnienie | Na dzień 30.06.2019 |
Na dzień 31.12.2018 |
Na dzień 30.06.2018 |
|---|---|---|---|
| rezerwa na urlopy | 32 305 | 33 554 | 10 443 |
| rezerwa na koszty audytu | 0 | 3 877 | 0 |
| wycena rozrachunków | 49 353 | 0 | 0 |
| przychód i koszt odroczony w czasie - zużycie wirtualnych dóbr |
166 554 | 162 358 | 0 |
| Razem | 248 212 | 199 789 | 10 443 |
Struktura rezerwy na odroczony podatek dochodowy
| Wyszczególnienie | Na dzień 30.06.2019 |
Na dzień 31.12.2018 |
Na dzień 30.06.2018 |
|---|---|---|---|
| amortyzacja gier | 587 326 | 358 401 | 387 645 |
| wycena rozrachunków | 0 | 987 | 119 408 |
| Razem | 587 326 | 359 388 | 507 053 |
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki w dniu 24.05.2019 roku podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za 2018 rok w wysokości 37.022.951,00 PLN (słownie: trzydzieści siedem milionów dwadzieścia dwa tysiące dziewięćset pięćdziesiąt jeden złotych) w następujący sposób:
Dzień dywidendy został wyznaczony na dzień 5 czerwca 2019 r. oraz dzień wypłaty dywidendy na dzień 19 czerwca 2019 r.
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Oprogramowanie komputerowe |
Wartości niematerialne w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2019 |
4 261 440 | 493 542 | 1 036 376 | 5 791 359 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 1 248 107 | 59 480 | 1 660 176 | 2 967 763 |
| - nabycia |
0 | 59 480 | 1 660 176 | 1 719 657 |
| - reklasyfikacji |
1 248 107 | 0 | 0 | 1 248 107 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 1 248 107 | 1 248 107 |
| - reklasyfikacji |
0 | 0 | 1 248 107 | 1 248 107 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2019 |
5 509 547 | 553 023 | 1 448 446 | 7 511 015 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2019 | 1 895 075 | 448 223 | 0 | 2 343 299 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 334 396 | 28 340 | 0 | 362 736 |
| - amortyzacji |
334 396 | 28 340 | 0 | 362 736 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2019 | 2 229 471 | 476 563 | 0 | 2 706 034 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2019 | 1 261 386 | 0 | 0 | 1 261 386 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2019 | 1 261 386 | 0 | 0 | 1 261 386 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2019 |
2 018 690 | 76 459 | 1 448 446 | 3 543 595 |
Na wartość netto na dzień 30.06.2019 roku wykazaną w pozycji "zakończonych prac rozwojowych" składają się gry Grupy:
Na wartość prac wykazanych na dzień 30.06.2019 roku w pozycji "wartości niematerialne w budowie" składają się produkcje Grupy:
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Oprogramowanie komputerowe |
Wartości niematerialne w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2018 |
3 267 546 | 464 775 | 361 962 | 4 094 284 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 993 894 | 28 767 | 773 634 | 1 796 295 |
| - nabycia |
0 | 28 767 | 773 634 | 802 401 |
| - reklasyfikacji |
993 894 | 0 | 0 | 993 894 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 993 894 | 993 894 |
| - reklasyfikacji |
0 | 0 | 993 894 | 993 894 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2018 |
4 261 440 | 493 542 | 141 702 | 4 896 685 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2018 | 1 361 714 | 390 436 | 0 | 1 752 149 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 211 145 | 28 098 | 0 | 239 243 |
| - amortyzacji |
211 145 | 28 098 | 0 | 239 243 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 30.06.2018 | 1 572 859 | 418 534 | 0 | 1 991 392 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2018 | 695 280 | 0 | 0 | 695 280 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 30.06.2018 | 695 280 | 0 | 0 | 695 280 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2018 |
1 993 301 | 75 009 | 141 702 | 2 210 012 |
Uzgodnienie wartości dla okresu 1.01.2018-30.06.2018:
Zmiany wartości niematerialnych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2018-31.12.2018 r.
| Wyszczególnienie | Koszty prac rozwojowych |
Oprogramowanie komputerowe |
Wartości niematerialne w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień | 3 267 546 | 464 775 | 361 962 | 4 094 284 |
| 01.01.2018 | ||||
| Zwiększenia, z tytułu: | 993 894 | 28 767 | 1 668 308 | 2 690 969 |
| - nabycia |
0 | 28 767 | 1 668 308 | 1 697 075 |
| - reklasyfikacji |
993 894 | 0 | 0 | 993 894 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 993 894 | 993 894 |
| - reklasyfikacji |
0 | 0 | 993 894 | 993 894 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2018 |
4 261 440 | 493 542 | 1 036 376 | 5 791 359 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2018 | 1 361 714 | 390 436 | 0 | 1 752 150 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 533 361 | 57 788 | 0 | 591 149 |
| - amortyzacji |
533 361 | 57 788 | 0 | 591 149 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 31.12.2018 | 1 895 075 | 448 224 | 0 | 2 343 299 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2018 | 695 280 | 0 | 0 | 695 280 |
| Zwiększenia | 566 106 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2018 | 1 261 386 | 0 | 0 | 1 261 386 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 |
1 104 979 | 45 318 | 1 036 376 | 2 186 675 |
Struktura walutowa:
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota w walucie |
wycena | udział % | kwota w walucie |
wycena | udział % | kwota w walucie |
wycena | udział % |
| USD | 2 159 406 | 8 062 359 | 51,51% | 1 154 729 | 4 341 434 | 40,68% | 1 177 552 | 4 408 755 | 50,48% |
| PLN | 7 072 770 | 7 072 770 | 45,19% | 5 718 576 | 5 718 576 | 53,59% | 3 785 015 | 3 785 015 | 43,34% |
| EUR | 47 974 | 203 985 | 1,30% | 64 678 | 278 116 | 2,61% | 63 018 | 274 861 | 3,15% |
| RUB | 3 946 037 | 233 605 | 1,49% | 4 893 413 | 264 734 | 2,48% | 3 935 420 | 234 945 | 2,69% |
| BRL | 41 865 | 40 914 | 0,26% | 38 269 | 37 071 | 0,35% | 0 | 0 | 0% |
| JPY | 260 473 | 9 031 | 0,06% | 574 227 | 19 595 | 0,18% | 0 | 0 | 0% |
| pozostałe waluty |
------- | 29 262 | 0,19% | ------- | 11 891 | 0,11% | ------- | 30 562 | 0,34% |
| RAZEM | ------- | 15 651 927 | 100,00% | ------- | 10 671 417 | 100,00% | ------- | 8 734 138 | 100,00% |
Struktura wiekowa:
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| struktura wiekowa - przeterminowanie |
wartość należności | wartość należności | wartość należności |
| nieprzeterminowane | 15 489 504 | 10 641 181 | 8 722 380 |
| do miesiąca | 143 596 | 18 441 | 10 090 |
| 1-3 miesiące | 16 127 | 10 988 | 1 668 |
| 3-6 miesięcy | 2 701 | 807 | 0 |
| 6-12 miesięcy | 0 | 0 | 0 |
| powyżej roku | 0 | 0 | 0 |
| razem należności | 15 651 927 | 10 671 417 | 8 734 138 |
Płatności od użytkowników są agregowane przez pośredników (sklepy mobilne, agregatorów płatności, licencjobiorców). Płatności z tytułu wyświetlonych reklam są natomiast kumulowane przez pośredników reklamowych. W strukturze należności największe salda pochodzą od:
Google Inc – 43,6% na 30.06.2019 w porównaniu do 50% na 31.12.2018 oraz 41% na 30.06.2018;
Apple Distribution International – 39,0% na 30.06.2019 w porównaniu do 22,1% na 31.12.2018 oraz 32% na 30.06.2018.
Żaden inny podmiot nie przekroczył 10% udziału w sumie należności na 30.06.2019, 31.12.2018 oraz na 30.06.2018.
Grupa na dzień bilansowy 30.06.2019, 31.12.2018 oraz na 30.06.2018 nie posiadała istotnych kwot należności, co do których oczekiwałaby wystąpienia strat kredytowych.
| Wyszczególnienie | 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe należności, w tym: | 2 504 856 | 540 895 | 689 669 | |
| - z tytułu podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
2 299 425 | 369 360 | 689 669 | |
| - kaucja z tyt. najmu biura |
205 431 | 171 535 | 0 |
Wzrost należności z tytułu podatku VAT na przestrzeni 2019 roku jest związany z otrzymywaniem faktur za reklamę wyświetlaną na kanałach Facebook wystawianych przez polski podmiot, podczas gdy w 2018 roku faktury były wystawiane przez irlandzką spółkę.
Struktura walutowa:
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota w walucie |
wycena | udział % |
kwota w walucie |
wycena | udział % |
kwota w walucie |
wycena | udział % |
| USD | 1 657 729 | 6 189 297 | 86,01% | 516 985 | 1 943 709 | 71,04% | 546 199 | 2 044 970 |
75,70% |
| PLN | 965 130 | 965 130 | 13,41% | 711 463 | 711 173 | 26,00% | 619 250 | 619 250 | 22,93% |
| EUR | 9 450 | 40 180 | 0,56% | 18 820 | 80 925 | 2,96% | 8 460 | 36 897 | 1,37% |
| CAD | 356 | 1 015 | 0,01% | 9 | 26 | 0,00% | 0 | 0 | 0,00% |
| RAZEM | ------- | 7 195 622 | 100,00% | ------- | 2 735 833 |
100,00% | ------- | 2 701 117 |
100,00% |
Struktura wiekowa:
| termin wymagalności | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Razem | przeterminowane: | nieprzeterminowane, płatne do: | ||||
| 31-90 dni | 0 - 30 dni | 0 - 30 dni | 31 - 60 dni | ||||
| 30.06.2019 | 7 195 622 | 4 461 | 0 | 7 172 094 | 19 067 | ||
| Wobec jednostek powiązanych | 12 915 | 0 | 0 | 12 915 | 0 | ||
| Wobec jednostek pozostałych | 7 182 707 | 4 461 | 0 | 7 159 179 |
19 067 | ||
| 31.12.2018 | 2 735 833 | 13 110 | 3 692 | 2 535 369 | 183 662 | ||
| Wobec jednostek powiązanych | 16 605 | 0 | 0 | 16 605 | 0 | ||
| Wobec jednostek pozostałych | 2 719 228 | 13 110 | 3 692 | 2 518 764 | 183 662 | ||
| 30.06.2018 | 2 701 117 | 72 | 1 006 | 2 550 105 | 149 934 | ||
| Wobec jednostek powiązanych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Wobec jednostek pozostałych | 2 701 117 | 72 | 1 006 | 2 550 105 | 149 934 |
| Wyszczególnienie | Stan na 1.01.2019 | Zmiany w ciągu roku | Stan na 30.06.2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Założenie | Wykorzystanie | ||||
| rezerwa urlopowa | 176 602 | 170 027 | 176 602 | 170 027 |
| AKTYWA FINANSOWE | Wartość bilansowa | Wartość godziwa |
Kategoria instrumentów finansowych |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 2019/2018 | |||
| Pozostałe aktywa finansowe (długoterminowe), w tym: |
194 726 | 0 | 194 726 / 0 |
aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
|
| kaucja | 194 726 | 0 | 194 726 / 0 |
aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
18 156 783 | 11 212 312 | 18 156 783 / 11 212 312 |
aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
28 744 827 | 39 750 796 | 28 744 827 / 39 750 796 |
aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej |
| ZOBOWIĄZANIA | Wartość bilansowa | Wartość godziwa |
Kategoria instrumentów finansowych |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 2019/2018 | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
7 434 506 | 2 903 753 | 7 434 506 / 2 903 753 |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Następujące tabele przedstawiają łączne kwoty transakcji zawartych pomiędzy Jednostką Dominującą a podmiotami powiązanymi za bieżący i poprzedni okres sprawozdawczy:
| Osoba powiązana | Zakupy netto | Wynagrodzenia | Dywidenda netto | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres | 1.01.2019- 30.06.2019 |
1.01.2018- 30.06.2018 |
1.01.2019- 30.06.2019 |
1.01.2018- 30.06.2018 |
1.01.2019- 30.06.2019 |
1.01.2018- 30.06.2018 |
| Zarząd | 144 000 | 0 | 69 000 | 189 000 | 12 989 687 | 4 249 713 |
| Maciej Popowicz | 81 000 | 0 | 27 000 | 105 000 | 8 733 785 | 2 862 410 |
| - Ten Square Games S.A. | 81 000 | 0 | 27 000 | 105 000 | 8 733 785 | 2 862 410 |
| - Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - Fat Lion Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Arkadiusz Pernal | 63 000 | 0 | 24 000 | 84 000 | 4 179 357 | 1 369 742 |
| - Ten Square Games S.A. | 63 000 | 0 | 24 000 | 84 000 | 4 179 357 | 1 369 742 |
| - Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Fat Lion Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Magdalena Jurewicz | 0 | 0 | 18 000 | 0 | 76 545 | 17 561 |
| - Ten Square Games S.A. | 0 | 0 | 18 000 | 0 | 76 545 | 17 561 |
| - Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Fat Lion Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rada Nadzorcza (Ten Square Games S.A.) |
0 | 0 | 109 500 | 93 000 | 392 428 | 105 364 |
| Maciej Zużałek | 0 | 0 | 6 000 | 6 000 | 229 635 | 52 682 |
| Rafał Olesiński | 0 | 0 | 21 000 | 21 000 | 2 048 | 0 |
| Marcin Chruszczyński | 0 | 0 | 21 000 | 21 000 | 0 | 0 |
| Tomasz Drożdżyński | 0 | 0 | 18 000 | 18 000 | 0 | 0 |
| Maciej Marszałek | 0 | 0 | 9 000 | 9 000 | 160 745 | 52 682 |
| Milena Olszewska-Miszuris | 0 | 0 | 16 500 | 0 | 0 | 0 |
| Wiktor Schmidt | 0 | 0 | 18 000 | 18 000 | 0 | 0 |
| Kluczowy personel (Ten Square Games S.A.) |
0 | 0 | 0 | 53 975 | b/d | b/d |
| Członkowie rodziny kluczowego personelu/Zarządu (Ten Square Games S.A.) |
147 712 | 59 700 | 0 | 0 | b/d | b/d |
Od 1 września 2018 roku Jednostka dominująca kupuje usługi doradcze od Członków Zarządu.
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbyły się na warunkach równorzędnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż netto | Zakupy netto | Odsetki od pożyczki | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres: | 1.01.2019- 30.06.2019 |
1.01.2018- 30.06.2018 |
1.01.2019- 30.06.2019 |
1.01.2018- 30.06.2018 |
1.01.2019- 30.06.2019 |
1.01.2018- 30.06.2018 |
| Jednostki zależne: | 1 555 175 | 3 073 807 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 194 151 | 493 085 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. | 969 781 | 2 453 384 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fat Lion Games Sp. z o.o. | 391 243 | 127 339 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jednostki powiązane osobowo: | 0 | 0 | 78 761 | 76 669 | 0 | 0 |
| Olesiński i Wspólnicy Spółka komandytowa | 0 | 0 | 78 761 | 76 669 | 0 | 0 |
| Podmiot powiązany | Należności brutto | Zobowiązania brutto | Pożyczki udzielone | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień: | 30.06.2019 | 30.06.2018 | 30.06.2019 | 30.06.2018 | 30.06.2019 | 30.06.2018 |
| Jednostki zależne: | 1 485 480 | 3 588 120 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 108 327 | 316 581 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. | 884 989 | 3 111 473 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fat Lion Games Sp. z o.o. |
492 163 | 160 066 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jednostki powiązane osobowo: | 0 | 0 | 24 483 | 1 421 | 0 | 0 |
| Olesiński i Wspólnicy Spółka komandytowa | 0 | 0 | 24 483 | 1 421 | 0 | 0 |
Jednostka dominująca sprzedaje jednostkom zależnym gry wyprodukowane we własnym zakresie i w zamian otrzymuje wynagrodzenie z tego tytułu.
Jednostka dominująca korzysta z usług prawnych/podatkowych oferowanych przez kancelarię Olesiński i Wspólnicy Sp.k. w ramach potrzeb, opierając się każdorazowo na wycenie prac pod dany projekt.
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbyły się na warunkach równorzędnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych.
Grupa nie miała spraw sądowych w toku w 2019 ani w 2018 roku.
Nie wystąpiły inne znaczące zdarzenia, które nie zostały opisane w niniejszym sprawozdaniu, a mogłyby mieć wpływ na dane finansowe zawarte w sprawozdaniu za okres zakończony 30 czerwca 2019 roku.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym, które mogłyby mieć wpływ na dane finansowe zawarte w sprawozdaniu za okres zakończony 30 czerwca 2019 roku.
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
za okres 01.01.2019 - 30.06.2019 |
za okres 01.01.2018 - 30.06.2018 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | 94 290 576 | 37 504 660 |
| Koszt własny sprzedaży | 4 635 152 | 2 962 402 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 89 655 424 | 34 542 258 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 88 370 | 17 914 |
| Koszty sprzedaży | 58 957 426 | 17 625 162 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 919 342 | 1 881 920 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 62 821 | 17 397 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 27 804 205 | 15 035 693 |
| Przychody finansowe | 328 253 | 963 705 |
| Koszty finansowe | 14 | 131 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 28 132 444 | 15 999 267 |
| Podatek dochodowy | 5 125 984 | 2 914 000 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 23 006 460 | 13 085 267 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 0 | 0 |
| Zysk (strata) netto | 23 006 460 | 13 085 267 |
| Pozycje do przekwalifikowania do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Pozycje, które nie będą przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 |
| Suma dochodów całkowitych | 23 006 460 | 13 085 267 |
| Wyliczenie zysku na jedną akcję | za okres 01.01.2019 - 30.06.2019 |
za okres 01.01.2018 - 30.06.2018 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji | ||||||
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
7 239 444 | 7 275 000 | ||||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
7 255 689 | 7 275 000 | ||||
| Zysk netto | 23 006 460 | 13 085 267 | ||||
| zysk netto na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy | ||||||
| podstawowy za okres obrotowy | 3,18 zł | 1,80 zł | ||||
| rozwodniony za okres obrotowy | 3,17 zł | 1,80 zł |
| AKTYWA | 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 426 424 | 2 706 316 | 2 669 794 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 446 208 | 246 799 | 114 015 |
| Wartości niematerialne | 3 543 595 | 2 186 675 | 2 210 012 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 0 | 68 053 | 158 789 |
| Inwestycje w jednostkach powiązanych wycenianych metodą praw własności |
5 000 | 5 000 | 5 000 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 194 726 | 0 | 171 535 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 236 895 | 199 789 | 10 443 |
| Aktywa obrotowe | 46 708 178 | 51 019 639 | 21 772 912 |
| Zapasy | 0 | 0 | 0 |
| Należności handlowe | 16 276 073 | 11 105 963 | 11 465 383 |
| Pozostałe należności | 2 115 802 | 172 365 | 47 084 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 955 764 | 799 659 | 382 477 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 27 360 539 | 38 941 652 | 9 877 968 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 0 | 0 | 0 |
| AKTYWA RAZEM | 51 134 602 | 53 725 955 | 24 442 706 |
| PASYWA | 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 37 446 689 | 41 350 580 | 17 294 732 | |
| Kapitał zakładowy | 722 500 | 727 500 | 727 500 | |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej | 496 100 | 496 100 | 496 100 | |
| Pozostałe kapitały | 11 894 310 | 1 776 710 | 1 658 546 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 1 327 319 | 1 327 319 | 1 327 319 | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 23 006 460 | 37 022 951 | 13 085 267 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 587 326 | 370 540 | 493 051 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 587 326 | 370 540 | 493 051 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 13 100 587 | 12 004 835 | 6 654 923 | |
| Zobowiązania handlowe | 7 195 622 | 2 736 123 | 2 623 043 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 4 251 049 | 7 710 249 | 2 391 046 | |
| Pozostałe zobowiązania | 231 602 | 161 120 | 1 464 901 | |
| Pozostałe rezerwy | 170 027 | 176 602 | 175 933 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 1 252 287 | 1 220 741 | 0 | |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami | ||||
| klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży | 0 | 0 | 0 | |
| PASYWA RAZEM | 51 134 602 | 53 725 955 | 24 442 706 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Niepodzielo ny wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy zakończonych 30.06.2019 r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2019 r. | 727 500 | 496 100 |
1 776 710 | 38 350 270 | 0 | 41 350 580 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | 0 | |||||
| Korekty błędów poprzednich okresów | 0 | |||||
| Kapitał własny po korektach | 727 500 | 496 100 | 1 776 710 | 38 350 270 | 0 | 41 350 580 |
| Płatności w formie akcji | 604 304 | 604 304 | ||||
| Obniżenie kapitału zakładowego zgodnie z uchwałą NWZA |
-5 000 | 5 000 | 0 | |||
| Korekta płatności w formie akcji w połączeniu z obniżeniem kapitału zakładowego |
-204 155 | -204 155 | ||||
| Podział zysku netto | 9 712 451 | -9 712 451 | 0 | |||
| Wypłata dywidendy | -27 310 500 | -27 310 500 | ||||
| Suma dochodów całkowitych | 23 006 460 | 23 006 460 | ||||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2019 r. | 722 500 | 496 100 | 11 894 310 | 1 327 319 | 23 006 460 | 37 446 689 |
| 6 miesięcy zakończonych 30.06.2018 r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2018 r. | 727 500 | 496 100 | 544 420 | 8 632 161 | 0 | 10 400 181 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | 0 | |||||
| Korekty błędów poprzednich okresów | 0 | |||||
| Kapitał własny po korektach | 727 500 | 496 100 | 544 420 | 8 632 161 | 0 | 10 400 181 |
| Płatności w formie akcji | 118 164 | 118 164 | ||||
| Podział zysku netto | 995 962 | -995 962 | 0 | |||
| Wypłata dywidendy | -6 308 880 | -6 308 880 | ||||
| Suma dochodów całkowitych | 13 085 267 | 13 085 267 | ||||
| Kapitał własny na dzień 30.06.2018 r. | 727 500 | 496 100 | 1 658 546 | 1 327 319 | 13 085 267 | 17 294 732 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym | Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 miesięcy zakończonych 31.12.2018 r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2018 r. | 727 500 | 496 100 | 544 420 | 8 632 161 | 0 | 10 400 181 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | 0 | |||||
| Korekty błędów poprzednich okresów | 0 | |||||
| Kapitał własny po korektach | 727 500 |
496 100 | 544 420 | 8 632 161 | 0 | 10 400 181 |
| Emisja udziałów | 0 | |||||
| Koszt emisji udziałów | 0 | |||||
| Podwyższenie kapitału zakładowego - przekształcenie w spółkę akcyjną |
0 | |||||
| Płatności w formie akcji | 236 328 | 236 328 | ||||
| Podział zysku netto | 995 962 | -995 962 | 0 | |||
| Wypłata dywidendy | -6 308 880 | -6 308 880 | ||||
| Suma dochodów całkowitych | 37 022 951 | 37 022 951 | ||||
| Kapitał własny na dzień 31.12.2018 r. | 727 500 | 496 100 | 1 776 710 | 1 327 319 | 37 022 951 | 41 350 580 |
| Jednostkowy rachunek przepływów pieniężnych | za okres 01.01.2019 - 30.06.2019 |
za okres 01.01.2018 - 30.06.2018 |
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | 28 132 444 | 15 999 267 |
| Korekty razem: | -2 211 251 | -4 096 882 |
| Amortyzacja | 456 014 | 282 715 |
| Zyski /straty z tytułu różnic kursowych | 12 303 | -235 317 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | -124 875 | -355 607 |
| Zysk /strata z działalności inwestycyjnej | 0 | 0 |
| Zmiana stanu rezerw (bez rezerwy na podatek odroczony) | 24 973 | 65 316 |
| Zmiana stanu zapasów | 0 | 0 |
| Zmiana stanu należności | -7 308 275 | -5 497 425 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów, zobowiązania CIT i dywidendy |
4 537 420 | 1 605 072 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych (bez RMK krótkoterminowego dotyczącego płatności w formie akcji) |
-314 889 | -57 023 |
| Płatności w formie akcji (część nieuwzględniona w nabyciu wartości niematerialnych) |
506 078 | 114 135 |
| Inne korekty | 0 | -18 748 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 25 921 193 | 11 902 386 |
| Odsetki zapłacone | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -8 412 945 | -1 338 531 |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 17 508 248 | 10 563 854 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 0 | 0 |
| Wydatki | 1 891 433 | 774 846 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 1 891 433 | 774 846 |
| Inne wydatki inwestycyjne | 0 | 0 |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -1 891 433 | -774 846 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | 124 875 | 355 607 |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 124 875 | 355 607 |
| Wydatki | 27 310 500 | 5 110 193 |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 27 310 500 | 5 110 193 |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -27 185 625 | -4 754 586 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | -11 568 810 | 5 034 422 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | -11 581 113 | 5 269 739 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych |
-12 303 | 235 317 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 39 017 889 | 4 685 383 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 27 449 079 | 9 719 805 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
|---|---|---|
| Sprzedaż usług | 94 290 576 | 37 504 660 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 94 290 576 | 37 504 660 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 88 370 | 17 914 |
| Przychody finansowe | 328 253 | 963 705 |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 94 707 199 | 38 486 279 |
| SUMA przychodów ogółem | 94 707 199 | 38 486 279 |
Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły.
| typ przychodów | płatności 1-6 2019 | udział w płatnościach 2019 |
płatności 1-6 2018 | udział w płatnościach 2018 |
|---|---|---|---|---|
| mikropłatności | 91 164 993 | 96,7% | 32 680 249 | 87,1% |
| reklamy | 23 304 | 0,0% | 61 081 | 0,2% |
| Licencje* | 3 133 827 | 3,3% | 4 763 330 | 12,7% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 94 322 124 | 100,0% | 37 504 660 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -31 548 | N/D | 0 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 94 290 576 | N/D | 37 504 660 | N/D |
*Jednostka Dominująca produkuje gry typu Game Factory, natomiast są one sprzedawane do spółek zależnych i tam wydawane. Spółki zależne w ramach wynagrodzenia przekazują część przychodów (tzw. revenue share) do Jednostki Dominującej – tutaj wykazywane jako licencje.
| gra | płatności 1-6 2019 | udział w płatnościach 2019 |
płatności 1-6 2018 | udział w płatnościach 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Fishing Clash | 80 671 006 | 85,5% | 25 086 955 | 66,9% |
| Let's Fish | 7 411 956 | 7,9% | 7 453 628 | 19,9% |
| Wild Hunt | 4 533 553 | 4,8% | 1 594 654 | 4,3% |
| pozostałe | 1 705 609 | 1,8% | 3 369 423 | 9,0% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 94 322 124 | 100,0% | 37 504 660 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -31 548 | N/D | 0 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 94 290 576 | N/D | 37 504 660 | N/D |
| kontrahent | płatności 1-6 2019* |
udział w płatnościach 2019 |
płatności 1-6 2018* |
udział w płatnościach 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Google Inc. | 55 490 073 | 58,3% | 17 697 681 | 47,2% |
| Apple Distribution International | 26 620 526 | 28,0% | 9 245 586 | 24,7% |
| pozostali (w tym żaden jednostkowo nie przekracza 10% udziału w płatnościach) |
12 211 524 | 12,8% | 10 561 392 | 28,2% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 94 322 124 | 100,0% | 37 504 660 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -31 548 | N/D | 0 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 94 290 576 | N/D | 37 504 660 | N/D |
| kanał dystrybucji | płatności 1-6 2019 | udział w płatnościach 2019 |
płatności 1-6 2018 | udział w płatnościach 2018 |
|---|---|---|---|---|
| mobilny | 83 703 886 | 88,7% | 30 077 588 | 80% |
| przeglądarki | 10 618 239 | 11,3% | 7 427 072 | 20% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 94 322 124 | 100,0% | 37 504 660 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -31 548 | N/D | 0 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 94 290 576 | N/D | 37 504 660 | N/D |
Spółka dokonuje przypisania płatności od użytkownika na podstawie IP wykorzystując zewnętrzne bazy danych oraz korzysta z raportów sprzedażowych po krajach dostępnych na wybranych platformach dystrybucji. W przypadku przychodów od spółek zależnych Spółka traktuje całość tego przychodu jako polski przychód, niezależnie od tego w jakim kraju pierwotnie ten przychód powstał.
| region | płatności 1-6 2019 | udział w płatnościach 2019 |
płatności 1-6 2018 | udział w płatnościach 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Europa | 39 730 352 | 42,1% | 16 958 400 | 45,2% |
| i) w tym Polska | 8 046 299 | 8,5% | 6 365 914 | 17,0% |
| ii) w tym przychody od spółek zależnych (Polska) |
1 555 175 | 1,6% | 3 073 807 | 8,2% |
| Ameryka Północna | 39 680 511 | 42,1% | 13 861 349 | 37,0% |
| Azja | 10 553 666 | 11,2% | 4 871 809 | 13,0% |
| Ameryka Południowa | 1 706 770 | 1,8% | 604 605 | 1,6% |
| Australia i Oceania | 1 780 181 | 1,9% | 1 019 616 | 2,7% |
| Afryka | 870 643 | 0,9% | 188 880 | 0,5% |
| razem | 94 322 124 | 100,0% | 37 504 660 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -31 548 | N/D | 0 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 94 290 576 | N/D | 37 504 660 | N/D |
| Wyszczególnienie | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Amortyzacja | 456 014 | 282 715 | |
| Zużycie materiałów i energii | 289 530 | 123 383 | |
| Usługi obce | 62 336 629 | 19 575 444 | |
| Podatki i opłaty | 238 806 | 134 151 | |
| Wynagrodzenia | 4 148 005 | 2 657 379 | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 661 681 | 385 874 | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 41 432 | 84 172 | |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 68 172 096 | 23 243 118 | |
| Zmiana stanu produktów | 0 | 0 | |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (wielkość ujemna) | -1 660 176 | -773 634 | |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | -58 957 426 | -17 625 162 | |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | -2 919 342 | -1 881 920 | |
| Koszt własny sprzedaży | 4 635 152 | 2 962 402 |
| Przychody finansowe | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 129 965 | 14 201 | |
| Otrzymane dywidendy | 124 875 | 355 607 | |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 73 413 | 593 897 | |
| Razem | 328 253 | 963 705 |
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 4 946 305 | 2 673 971 |
| Dotyczący roku obrotowego | 4 946 305 | 2 673 971 |
| Odroczony podatek dochodowy | 179 679 | 240 029 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | 179 679 | 240 029 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym rachunku zysków i strat | 5 125 984 | 2 914 000 |
Uzgodnienie zysku brutto do podstawy opodatkowania przedstawia się następująco:
| Nazwa | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2018 - 30.06.2018 |
|---|---|---|
| Wynik finansowy (zysk, strata) brutto | 28 132 444 | 15 999 267 |
| Różnice kursowe - bilansowe, NPO, NKUP |
3 567 | -555 005 |
| Spisane należności NKUP | 0 | 3 641 |
| Rozwiązanie i zawiązanie rezerwy urlopowej | -6 575 | 65 316 |
| Rozwiązanie rezerwy na koszty poprzedniego okresu | 0 | -31 200 |
| Odsetki | 0 | 18 |
| Pozostałe koszty niestanowiące kosztu uzyskania przychodu | 116 996 | 76 459 |
| Amortyzacja WNiP | 334 396 | 211 924 |
| Kapitalizacja kosztów gier | -1 660 176 |
-773 634 |
| Płatności w formie akcji | 626 988 | 208 901 |
| Otrzymana dywidenda | -124 875 | -355 607 |
| Przychód (i powiązany z tym koszt) bilansowo odroczony w czasie - per saldo |
22 082 | 0 |
| Dochód do opodatkowania | 27 422 765 | 14 850 080 |
| ulga B+R | 1 389 582 | 776 547 |
| podstawa do opodatkowania | 26 033 183 | 14 073 534 |
| podatek | 4 946 305 | 2 673 971 |
Struktura składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego
| wyszczególnienie | Na dzień 30.06.2019 |
Na dzień 31.12.2018 |
Na dzień 30.06.2018 |
|---|---|---|---|
| rezerwa na urlopy | 32 305 | 33 554 | 10 443 |
| rezerwa na koszty audytu | 0 | 3 877 | 0 |
| wycena rozrachunków | 38 036 | 0 | 0 |
| przychód i koszt odroczony w czasie - zużycie wirtualnych dóbr |
166 554 | 162 358 | 0 |
| Razem | 236 895 | 199 789 | 10 443 |
Struktura rezerwy na odroczony podatek dochodowy
| Wyszczególnienie | Na dzień 30.06.2019 |
Na dzień 31.12.2018 |
Na dzień 30.06.2018 |
|---|---|---|---|
| amortyzacja gier | 587 326 | 358 401 | 387 645 |
| wycena rozrachunków | 0 | 12 139 | 105 420 |
| Razem | 587 326 | 370 540 | 493 065 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 16 276 073 | 11 105 963 | 11 465 383 |
| - od jednostek powiązanych |
1 485 480 | 1 177 568 | 3 588 120 |
| - od pozostałych jednostek |
14 790 593 | 9 928 395 | 7 877 263 |
| Odpisy aktualizujące | 0 | 0 | 0 |
| Należności handlowe brutto | 16 276 073 | 11 105 963 |
11 465 383 |
Struktura walutowa:
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota w walucie |
wycena | udział % | kwota w walucie |
wycena | udział % | kwota w walucie |
wycena | udział % |
| USD | 2 254 002 | 8 415 542 | 51,70% | 1 214 539 | 4 566 304 | 41,12% | 1 951 779 | 7 307 458 | 63,73% |
| PLN | 7 348 488 | 7 348 488 | 45,15% | 5 957 058 | 5 957 058 | 53,64% | 3 680 011 | 3 680 011 | 32,10% |
| RUB | 3 946 037 | 233 605 | 1,44% | 4 893 413 | 264 734 | 2,38% | 3 935 420 | 234 945 | 2,05% |
| EUR | 46 856 | 199 230 | 1,22% | 59 107 | 254 159 | 2,29% | 48 699 | 212 405 | 1,85% |
| BRL | 41 865 | 40 914 | 0,25% | 38 269 | 37 071 | 0,33% | 0 | 0 | 0% |
| JPY | 260 473 | 9 031 | 0,06% | 574 227 | 19 595 | 0,18% | 0 | 0 | 0% |
| pozostałe waluty | ---- | 29 262 | 0,18% | ---- | 7 042 | 0,06% | ------- | 30 564 | 0,27% |
| RAZEM | ---- | 16 276 073 | 100,00% | ---- | 11 105 963 | 100,00% | ------- | 11 465 383 | 100,00% |
Struktura wiekowa:
| 30.06.2019 | 31.12.2018 | 30.06.2018 | |
|---|---|---|---|
| struktura wiekowa - przeterminowanie |
wartość należności |
wartość należności |
wartość należności |
| od jednostek powiązanych: | 1 485 480 | 1 177 568 | 3 588 120 |
| nieprzeterminowane | 692 929 | 880 046 | 1 542 801 |
| do miesiąca | 415 758 | 93 797 | 689 538 |
| 1-3 miesiące | 170 352 | 203 725 | 1 355 781 |
| 3-6 miesięcy | 170 315 | 0 | 0 |
| 6-12 miesięcy | 36 125 | 0 | 0 |
| od pozostałych jednostek: | 14 790 593 | 9 928 395 | 7 877 263 |
| nieprzeterminowane | 14 765 805 | 9 907 446 | 7 865 505 |
| do miesiąca | 6 222 | 12 386 | 10 090 |
| 1-3 miesiące | 14 040 | 8 563 | 1 668 |
| 3-6 miesięcy | 4 526 | 0 | 0 |
| 6-12 miesięcy | 0 | 0 | 0 |
| razem należności | 16 276 073 | 11 105 963 | 11 465 383 |
Niniejszy raport za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2019 roku został podpisany i zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Ten Square Games S.A. w dniu 27 sierpnia 2019 roku.
| data | podpis | ||
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Maciej Popowicz | 27.08.2019 | |
| Wiceprezes Zarządu | Arkadiusz Pernal | 27.08.2019 | |
| Członek Zarządu | Magdalena Jurewicz | 27.08.2019 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.