Annual / Quarterly Financial Statement • May 18, 2000
Annual / Quarterly Financial Statement
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ACS, ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIÓN Y SERVICIOS; S.A.
and and Carl Card
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EB - E-3 -
F-3

Raimundo Fdez. Villaverde, 65 28003 Madrid
Arthur Andersen y Cla., S. Com. Reg. Marc. Madrid, ralit: Madrio,
0 3190, Libro 0, Folio 1.
8, Hoja M-54414, Inscrip. 1.1 Domicilio Social:
Raimundo Fdez. Villaverde, 65.
28003 Madrid 20003 Macrio
Código de Identificación
l Registro Oficial de Inscrita en el Registro Oficial de
Auditores de Cuentias (HOACHO de la Cuential de Constitutos de Concerita en el FREA)
ARTHUR ANDERSEN Genare Sarmiento
4 de abril de 2000
7
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| 64.698 | 129.939 | TOTAL PASIVO | 64.698 | 129.939 | TOTAL ACTIVO |
|---|---|---|---|---|---|
| 2.450 | 21.645 | Total activo circulante | |||
| 166 | 30.114 | Total acreedores a corto plazo | 19 | 277 | Tesoreria |
| 1.374 | 19.965 | Inversiones financieras temporales (nota 8) | |||
| 0 | Provisiones para operaciones de tráfico | 857 | ાં રેરે | Administraciones públicas | |
| 46 | 498 | Otras deudas no comerciales (nota 15) | 72 | 26 | Otros deudores |
| । ਹੈ | 24 | Acreedores comerciales | 128 | 899 | Empresas del Grupo y Asociadas |
| 21 | 29.555 | 14 Deudas con empresas del Grupo y Asociadas a corto plazo (nota |
0 | 318 | Clientes por ventas y prestaciones de servicios |
| 80 | રેણ | Deudas con entidades de crédito (nota 12) | 1.057 | 1.398 | Deudores |
| ACREEDORES A CORTO PLAZO | 0 | S | Existencias | ||
| ACTIVO CIRCULANTE | |||||
| 2.268 | 1.583 | Total acreedores a largo plazo | |||
| 31 | 111 | GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS | |||
| 2.266 | 1.471 | Desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos (nota 13) | |||
| ਟ | 41 | Otros acreedores (nota 15) | 62.217 | 108.183 | Total inmovilizado |
| 0 | 71 | Deudas con entidades de crédito (nota 12) | (1.661) | (1.696) | Provisiones |
| ACREEDORES A LARGO PLAZO | 0 | 703 | Cartera de valores a largo plazo | ||
| 2.065 | 157 | Participaciones en empresas Asociadas | |||
| 31 | 1.037 | PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS (nota 11) | 61.521 | 106.713 | Participaciones en empresas del Grupo |
| 61.925 | 105.877 | Inmovilizaciones financieras (nota 8) | |||
| 0 | 990 | INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS (nota 10) | 0 | (39) | Amortizaciones |
| 129 | 1.844 | Otro inmovilizado material | |||
| 62.233 | 96.215 | Total fondos propios | g | Instalaciones técnicas y maquinaria | |
| 0 | 7 | Terrenos y construcciones | |||
| 3.358 | 6.380 | Pérdidas y ganancias (Beneficio) | 130 | 1.814 | Inmovilizaciones materiales (nota 7) |
| 3.720 | 3.875 | Otras reservas | 0 | (ર) | Amortizaciones |
| 1.608 | 1.943 | Reserva legal | 62 | Coste | |
| 41.598 | 70.276 | Prima de emisión | 0 | 57 | Inmovilizaciones inmateriales (nota 6) |
| 11.949 | 13.741 | Capital suscrito | 162 | 435 | Gastos de establecimiento (nota 5) |
| FONDOS PROPIOS (nota 9) | INMOVILIZADO | ||||
| 31/12/98 | 31/12/99 | PASIVO | 31/12/98 | 31/12/99 | ACTIVO |
| Millones de pesetas | de pesetas | Millones |
Las notas 1 a 21 adjuntas forman parte del balance de situación al 31 de diciembre de 1999
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Las notas 1 a 21 adjuntas forman parte de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 1999
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ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. se constituyó mediante escritura pública el día 3 de octubre de 1942, por tiempo indefinido. Tiene su domicilio social en la avenida Pío XII, nº 102, de Madrid.
La Sociedad conforme a lo establecido en el artículo 4º de sus Estatutos Sociales, tiene por objeto social las siguientes actividades:
Estas actividades las desarrolla principalmente en España.
7
Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas sobre la base de los registros contables de ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. y se presentan de acuerdo con las disposiciones legales en vigor, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados y de los recursos obtenidos y aplicados por la Sociedad, según establece el Plan General de Contabilidad.
Todas las cifras están expresadas en millones de Ptas ..
Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 1999, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación.
Juntamente con las cuentas anuales individuales del ejercicio 1999 de ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A., los Administradores formulan las cuentas anuales consolidadas del Grupo ACS correspondientes al mismo ejercicio que, igualmente, se someterán a la aprobación por la Junta General de Accionistas.
Para la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han seguido los principios contables establecidos en las disposiciones legales vigentes y las normas de valoración descritas en la nota 4.
Se aclaran en la presente Memoria los apartados que, por su naturaleza o importancia relativa, merecen una explicación complementaria.
De acuerdo con la legislación mercantil, se deben presentar con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias y del cuadro de financiación, además de las cifras del ejercicio 1999, las correspondientes al ejercicio anterior.
El denominado "efecto 2000" no ha afectado a la estructura general de ACS, Actividades de Construcción y Servicios, puesto que se adoptaron las medidas necesarias para corregir sus efectos y los gastos producidos en las aplicaciones informáticas y otras instalaciones como consecuencia del mismo no han sido significativos. No ha habido inmovilizaciones destacables por dicho concepto y la incidencia en la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta es irrelevante.
La propuesta de distribución de resultados de ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. que se someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas es la siguiente:
| Millones de ptas. | |
|---|---|
| Beneficio del ejercicio 1999 | 6.380 |
| Distribución: | |
| A reserva legal | 638 |
| A reservas voluntarias | 1.578 |
| A dividendos | 4.164 |
| Total | 6.380 |
El importe total destinado a dividendos es de 65 pesetas por acción, que supone el 26%
del nominal para las acciones en circulación.
Las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales del ejercicio 1999, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
Los gastos de establecimiento están formados por los gastos de ampliación de capital y de primer establecimiento y se contabilizan por los costes incurridos de escrituración, registro e impuestos. Estos costes se presentan netos de su amortización que se efectúa en el plazo de 5 años.
El inmovilizado inmaterial se halla registrado a su precio de adquisición, que no incluye los intereses derivados de su financiación.
Los derechos derivados de los contratos de arrendamiento financiero recogidos como inmovilizado inmaterial se valoran por el precio al contado del bien, reflejándose en el pasivo la deuda total por las cuotas más el importe de la opción de compra. La diferencia entre ambos importes, que representa los gastos financieros de la operación, se registra como gastos a distribuir entre varios ejercicios y se imputa a los resultados de cada ejercicio de acuerdo con un criterio financiero.
Una vez ejercida la opción de compra se traspasa el coste y la amortización acumulada al inmovilizado material.
Los bienes afectos a los contratos de arrendamiento financiero se amortizan siguiendo los mismos criterios que para el inmovilizado material.
El inmovilizado material se halla valorado a precio de coste.
En el coste del inmovilizado no se incluyen los intereses derivados de su financiación ni diferencias de cambio.
Los gastos de reparación y mantenimiento que no representan una ampliación de la vida útil o capacidad productiva de los correspondientes activos, se registran como gasto del ejercicio en que se producen.
Los trabajos efectuados por la empresa para su inmovilizado se valoran por su coste de producción.
La Sociedad amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:
| Años de vida útil estimada | |
|---|---|
| Otras instalaciones, utillaje, medios auxiliares y mobiliario | 4 - 14 |
| Otro inmovilizado | 4 - 6 |
En "Otro inmovilizado material" se recogen obras de arte, que no se amortizan.
Asimismo, en dicho epígrafe se recoge el inmovilizado afecto a la concesión correspondiente a la construcción y posterior explotación para su uso del Palacio Municipal de Deportes de Huelva por parte del Ayuntamiento de dicha ciudad que será revertido a dicho Ayuntamiento al cabo de 10 años, por lo que la Sociedad está dotando un Fondo de Reversión (véase nota 4.8) para complementar la amortización contable de dichos bienes en el plazo mencionado.
Las inmovilizaciones financieras, sean de renta fija o variable, se encuentran valoradas al menor valor entre el coste de adquisición y el valor de mercado, entendiéndose este como el valor teórico contable a la fecha de cierre, corregido en el importe de las plusvalías tácitas existentes en el momento de la adquisición y que subsistan en la actualidad.
Las minusvalías entre el coste y el valor de mercado, al cierre del ejercicio, se registran en el epígrafe "Provisiones" del apartado "Inmovilizaciones financieras" del balance de situación.
Las inversiones que se realizan con carácter de permanencia se consideran inmovilizado y los valores negociables a corto plazo figuran en el balance dentro del epígrafe "Inversiones financieras temporales".
Los criterios seguidos por la Sociedad para la valoración de sus existencias son:
Corresponden a materiales de construcción y otros auxiliares relacionados con la actividad realizada a través de las UTE's. Estas existencias se valoran a su coste de adquisición o su valor neto de realización, el menor.
Los créditos se registran por su valor nominal, acumulándose los intereses devengados pero no vencidos. Los créditos se clasifican a corto o largo plazo, considerando a corto aquéllos cuyo vencimiento tiene lugar en los 12 meses siguientes al cierre del ejercicio y largo los que superan dicho período.
Se tienen recibidas subvenciones de Organismos Públicos para financiar principalmente inversiones en inmovilizado material correspondientes a la actividad de gestión de agua que la Sociedad desarrolla a través de las Ute's en las que participa. Las condiciones establecidas en las correspondientes resoluciones de concesión de las subvenciones, están acreditas antes los organismos competentes. Dichas subvenciones quedan recogidas en el epígrafe " Ingresos a distribuir en varios ejercicios ". Estas
subvenciones se imputarán a resultados linealmente a lo largo de la vida útil de las instalaciones.
El Fondo de pensiones sólo es aplicable al personal proveniente de Ginés Navarro Construcciones, S.A., Sociedad que fue absorbida por la actual ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A.
De acuerdo con la aprobación del Consejo de Administración de Ginés Navarro, Construcciones, S.A., de fecha 20 de diciembre de 1985, la Sociedad estuvo obligada únicamente a realizar aportaciones a un fondo para jubilación de su personal incluido en la categoría profesional de "Alto Personal Directivo", no comprometiéndose a realizar aportaciones adicionales en caso de que las reservas técnicas fueran insuficientes. El fondo fue gestionado por la propia Sociedad, que se reservó el derecho de modificar, corregir, suspender o anular el mencionado plan de pensiones. Desde el ejercicio 1986 quedó suspendido temporalmente.
El Consejo de Administración de la mencionada Sociedad absorbida acordó, con fecha 2 de junio de 1993, la formalización de contratos de prestación de servicios de "Alta Dirección" con determinados directivos de la Sociedad, en los que se recogen planes de pensiones complementarios. Dicha provisión se encuentra recogida dentro del epígrafe "Provisiones para riesgos y gastos" del balance de situación.
Al margen de lo comentado anteriormente, ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. no tiene éstablecidos planes de pensiones complementarios a los de la
Seguridad Social.
Corresponde a una dotación genérica para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas, nacidas de litigios en curso, y por indemnizaciones y obligaciones pendientes o que se puedan producir, de cuantía indeterminada a cargo de la Sociedad.
Se constituye este Fondo para aquellos activos que están afectos a concesiones administrativas y que revierten al finalizar los períodos de concesión. El Fondo se calcula sobre la base de complementar la amortización del activo en cuestión, de forma que al finalizar el período de concesión el valor neto contable sea cero.
La Sociedad estima que los planes de mantenimiento periódico, cuyo coste se imputa a gastos en el ejercicio en que se incurre, son suficientes para asegurar la entrega de los activos afectos a reversión en buen estado de uso al finalizar el plazo de vigencia de las concesiones, y que, por tanto, no se originarán gastos importantes como consecuencia de la reversión.
Las deudas se contabilizan por su valor nominal, distinguiendo entre corto y largo plazo, en función de que su vencimiento sea inferior o superior a 12 meses.
Estas deudas están incrementadas por los intereses devengados pendientes de vencimiento y se clasifican con el mismo criterio que la deuda principal. Los intereses se registran como gastos del ejercicio en que se devengan.
El gasto por el impuesto de sociedades del ejercicio se calcula en función del resultado económico antes de impuestos aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, y minorado por las bonificaciones y deducciones en la cuota, excluidas las retenciones y los pagos a cuenta
La Sociedad tributa a partir de 1 de enero de 1999 en régimen de consolidación fiscal, siendo la cabecera del Grupo Fiscal 30/99.
Los elementos patrimoniales cuyo precio de adquisición o coste de producción que Eos clomentos primera, extranjera, se contabilizaron en pesetas mediante la estabular enportes al tipo de cambio vigente en la fecha que se produjo cada odares con la fecha en que los bienes se incorporaron al patrimonio. El valor tadqueición o a
teórico contable de las sociedades dependientes en moneda extranjera se calcula siguiendo el método de tipo cambio de cierre.
Las diferencias que se producen como consecuencia de las fluctuaciones en los tipos de cambio entre el momento del cobro o pago y la fecha en que se realizaron las operaciones se imputan a los resultados del ejercicio.
Los saldos de las cuentas a cobrar y a pagar en moneda extranjera, al 31 de diciembre, se 200 eaces a valeran en produzca un ingreso, que sólo se contabilizará en el momento de su realización.
Como criterio general, los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del Como citorio en la corriente real de bienes y servicios que los de reigo, es esta en monetaria o financiera derivada de ellos.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, la Sociedad únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aun las eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos
La Sociedad participa en las Uniones Temporales de Empresas que se detallan a continuación y las cifras de sus balances han sido consolidadas por el método de integración proporcional de acuerdo con el porcentaje de participación en cada una de ellas. Las normas de valoración utilizadas por las UTE's han sido las mismas que las aplicadas por la Sociedad, explicadas anteriormente.
El efecto de la integración de las UTE's está descrito en las notas de esta memoria.
| Porcentaje de participación | |
|---|---|
| Edar Cádiz - S. Fernando | 44% |
| OTTE Almería | 20% |
Están formados por los gastos de ampliación de capital y de primer establecimiento que se amortizan en el plazo de cinco años, siendo su movimiento durante el año 1999 el siguiente:
| ACS | UTFF's | Total | |
|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.98 | 162 | 0 | 162 |
| Adiciones | 340 | 6 | 346 |
| Amortización | (72) | (1) | (73) |
| Saldo al 31.12.99 | 430 | นา | 435 |
Las adiciones corresponden principalmente a gastos incurridos por la Sociedad en la ampliación de capital llevada a cabo durante el ejercicio (véase nota 9).
El movimiento habido durante el presente ejercicio en este epígrafe ha sido el siguiente:
| Concepto | Saldo a 31.12.98 |
Adiciones/ Dotaciones |
Saldo a 31.12.99 |
|---|---|---|---|
| Coste: | |||
| Derechos sobre bienes en régimen de | |||
| arrendamiento financiero | 62 | 62 | |
| Total coste | 62 | 62 | |
| Amortización acumulada: | |||
| Derechos sobre bienes en régimen de | |||
| arrendamiento financiero | (ર) | (2) | |
| Total amortización acumulada | (5) | (5) | |
| Total coste neto | 57 | 57 |
El movimiento corresponde en su totalidad a la UTE Almería.
El movimiento habido durante el presente ejercicio en los diferentes epígrafes del inmovilizado material y de su correspondiente amortización acumulada ha sido el siguiente:
| Concepto | Saldo a 31.12.98 |
Adiciones o Dotaciones |
Salidas | Adiciones o Dotaciones 0118's |
Saldo 2 31.12.99 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste: | ||||||
| Terrenos y construcciones | 4 | 4 | ||||
| Instalaciones técnicas y | I | (1) | 5 | 5 | ||
| maquinaria | ||||||
| Otro inmovilizado material | 129 | 1.149 | ર્સ્વ | 1.844 | ||
| Total coste | 130 | 1.149 | (1) | 575 | 1.853 | |
| Amortización acumulada | 0 | (26) | - | (13) | (39) | |
| Total coste neto | 130 | 1.123 | (1) | 562 | 1.814 |
Las adiciones del año corresponden, principalmente, a la construcción del Palacio Municipal de Deportes de Huelva.
Del inmovilizado material de la Sociedad al 31 de diciembre de 1999, no se encuentra ningún elemento totalmente amortizado y en servicio.
La Sociedad tiene suscritas pólizas de seguros que cubren los posibles riesgos a que están sujetos todos los elementos del inmovilizado material.
El movimiento habido durante el ejercicio en las diversas cuentas de "Inmovilizaciones financieras" y de "Inversiones financieras temporales", así como en sus correspondientes cuentas de provisiones, clasificado por grupos, ha sido el siguiente:
| Coste | Provisión | |
|---|---|---|
| Saldo a 31 de diciembre de 1998 | 61.521 | (1.661) |
| Entradas/Dotaciones: | ||
| - Técnicas Medioambientales, Tecmed, S.A. | 1.000 | |
| - ACS Chile | 9.409 | (122) |
| - Sermed | 150 | |
| - Inversora de Infraestructuras (INVINSA) | 2.756 | (ਤੇਟ |
| - Continental Auto Acciones, S.L. | 31.845 | |
| - Otros | ર્ણ | (୧૨. |
| Salidas/Aplicaciones: | ||
| - Otros | (33) | 187 |
| Saldo a 31 de diciembre de 1999 | 106.713 | (1.696 |
Lind Lind Eind
| Coste | Provisión | |||
|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31 de diciembre de 1998 | 2.065 | |||
| Entradas: - Broadnet Consorcio, S.A. Salidas: |
||||
| - Autopista Trados 45, S.A. | (1.847) | |||
| - Otros | (64) | |||
| Saldo a 31 de diciembre de 1999 | 157 |
| Coste | Provisión | ||
|---|---|---|---|
| Saldo a 31 de diciembre de 1998 | |||
| Entradas: | |||
| - Autopista Central Gallega | 703 | ||
| Salidas: | |||
| - Otros | |||
| Saldo a 31 de diciembre de 1999 | 703 |
Los principales movimientos del período han sido:
· Durante el ejercicio 1999, la Sociedad procedió a la adquisición del Grupo de Sociedades Continental Auto, mediante la compra de Continental Auto Patrimonio, S.L., Transportes Alsina Graells Patrimonio, S.L. y Continental Auto Holding, S.L. Posteriormente, ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A., adquirió la sociedad Continental Auto Acciones, S.L. y amplió capital en dicha sociedad mediante la aportación no dineraria de sus participaciones en Continental Auto Patrimonio, S.L., Transportes Alsina Graells Patrimonio, S.L. y Continental Auto Holding, S.L. En la actualidad, está en marcha un proceso de fusión mediante el cual Continental Auto Acciones, S.L. absorberá a las sociedades Continental Auto Patrimonio, S.L., Transportes Alsina Graells Patrimonio, S.L., Continental Auto Holding, S.L. y Continental Auto, S.A.
13 -
· Durante el ejercicio 1999, la Sociedad procedió a realizar una ampliación de capital en la sociedad participada Inversora de Infraestructuras, S.A., INVINSA, con objeto de que esta sociedad sea la cabecera del subgrupo de sociedades concesionarias. Con este motivo, en el mes de noviembre se procedió a la venta por parte de ACS Actividades de Construcciones y Servicios, S.A. a INVINSA de la participación que la primera mantenía en el capital social de Autopista Trados 45, S.A., siendo el precio de venta igual al coste al que dicha participación estaba registrada en los registros contables de ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A.
La "Cartera de valores a largo plazo" está constituida por la participación del 14,8% en Autopista Central Gallega, S.A. que desarrollará la autopista de Santiago de Compostela a Alto de Sto. Domingo (Orense).
Los principales datos de las empresas del Grupo, al 31 de diciembre de 1999, son los
siguientes:
្រី 대 대표 하나리 대부 구 구 구 대 대 대 대
| Dividendos | % participación | Capital | Resultado ejercicio | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste neto de la inversión |
percibidos | directa | îndirecta | social | Reservas | Ordinarios | Extraord. | ||
| Concesiones Inversora de Infraestructura, S.A. ACS Colombia, S.A. PR Pisa, S.A. ACS Chile, S.A. |
3.725 131 30 9.410 |
100,00 92,00 66,67 99,00 |
0,00 8,00 33,33 1,00 |
2.300 71 45 9.564 |
1.454 (5) 1 (20) |
(33) 0 (139) |
0 0 0 0 |
||
| Construcción ACS Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. Vias y Construcciones, S.A. |
25.132 5.040 |
2.613 2.094 |
100,00 100,00 |
0,00 0,00 |
10.050 1.075 |
18.018 3.774 |
5-466 1.276 |
112 3 |
|
| Instalaciones y Mantenimiento Cobra Instalaciones y Servicios, S.A. Energias y Recursos Ambientales, S.A. Sociedad Española de Montajes Industriales, S.A. (SEMI) Maessa, S.A. Electronic Traffic, S.A. |
7.348 700 1.180 390 3.710 |
765 297 231 |
100,00 100,00 99,73 99,93 100,00 |
0,00 0,00 0,00 0,07 0,00 |
4.000 700 875 150 2.066 ୧20 |
4.538 108 1.211 640 239 314 |
1.491 140 751 224 754 239 |
(258) 0 11 38 રૂડ 0 |
|
| Aplicación de Pinturas Api, S.A. ACS Servicios, Infraestructuras y Proyectos, S.L. |
650 | 208 | 100,00 વેતું રેત્રે |
0,00 0,33 |
0 | 0 0 |
|||
| Servicios Médicos Sermed, S.A. |
200 | 99,80 | 0,20 | 200 | (37) 0 |
0 | |||
| Medio Ambiente Técnicas Medioambientales Tecmed, S.A. |
5.578 | 100,00 | 0,00 | 3.300 | 427 | 142 | 0 | ||
| Inmobiliarias Comunidades Gestionadas, S.A. (COGESA) Edificios Balcón, S.A. Gadivesan |
3.042 4.165 31 |
99,99 99,99 100,00 |
0,01 0,01 0,00 |
3.180 715 |
(106) ટર્સ |
- 80 |
8 84 0 4 0 (1) |
||
| Imagen Corporativa Rótulos Roura, S.A. Cevasa Imagen, S.A. |
2.277 432 |
148 | 100,00 100,00 |
0,00 0,00 |
1.080 420 |
651 1.088 |
625 | (16) (6) 134 |
|
| Transporte de viajeros Continental Auto Acciones, S.L. |
31.845 | 100,00 | 31-81 I 0,00 |
- 0 |
0 (1) |
||||
| 105.017 | 6.356 |
Los principales datos de las empresas Asociadas, al 31 de diciembre de 1999, son los siguientes:
| Coste neto | Dividendos | % participación | Capital | Resultado ejercicio | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| de la inversión | percibidos | directa | indirecta | social | Reservas | Ordinarios | Extraord. | ||
| Concesiones Intercambiador de la Avda. de América Broadnet Consorcio, S.A. |
ો રેપી 3 |
20,50 26,60 |
38,25 0,00 |
750 10 |
(8) 0 |
0 0 |
|||
| 157 |
( in lend lind him land i
La composición de este capítulo del activo del balance al 31 de diciembre de 1999 es la siguiente:
| Créditos a corto plazo a empresas del Grupo | |
|---|---|
| Préstamo a Cevasa Imagen, S.A. | 150 |
| Préstamo a Tecmed | 17.171 |
| Préstamo a Sermed | ાં ર |
| Cuota consolidación fiscal a recuperar de empresas del Grupo | 1.376 |
| Intereses a corto plazo a empresas del Grupo | |
| Intereses devengados de créditos pendientes de vencer y liquidar | 72 |
| Otros créditos | |
| Inversión de excedentes de tesorería | 1.176 |
| Fianzas constituidas a c.p. | |
| Total Inversiones Financieras Temporales | 19.965 |
Tanto los créditos concedidos a Empresas del Grupo como las imposiciones a corto plazo devengan intereses de mercado que se encuentran incluidos en las cifras anteriores. Las imposiciones a corto plazo están materializadas en activos líquidos.
El préstamo concedido a Tecmed para la adquisición del 100% del grupo ONYX, tiene fecha de 29 de noviembre de 1999 y devenga un interés de MIBOR a 1 mes más 0,75 puntos, que se liquidará el último día de cada mes. Los intereses vencidos y no pagados se acumulan al saldo de la cuenta de préstamo a fin de devengar nuevos intereses. El vencimiento del préstamo será el 29 de noviembre de 2000, si bien podrá prorrogarse de común acuerdo.
E - CD - Land
El movimiento, durante el ejercicio, de cada partida del balance incluida en este epígrafe es el siguiente:
| Capital | Prima de | Reserva | Otras | Resultado | Total Fondos | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| suscrito | emisión | legal | reservas | del ejercicio | Propios | |
| Saldo a 31.12.98 | 11.949 | 41.598 | 1.608 | 3.720 | 3.358 | 62.233 |
| Aumento de capital | 1.792 | 28.678 | 30.470 | |||
| Distribución de | ||||||
| beneficios: | ||||||
| - Reservas | - | 335 | ારસ | (490) | ||
| - Dividendos | - | (2.868) | (2.868) | |||
| Beneficio del período | - | 6.380 | 6.380 | |||
| Saldo a 31.12.99 | 13.741 | 70.276 | 1.943 | 3.875 | 6.380 | 96.215 |
En el mes de Junio de 1999 se llevó a cabo una ampliación de capital de 7.169.361 acciones de 250 Ptas. nominales cada una con una prima de emisión de 4.000 Ptas. por acción. Tras esta ampliación el capital social está representado por 54.965.098 acciones ordinarias al portador de 250 Ptas. de valor nominal cada una totalmente suscritas y desembolsadas, teniendo todas ellas los mismos derechos políticos y económicos.
Las acciones representativas del capital de ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. están admitidas en las Bolsas de Madrid y Valencia y cotizan en el mercado continuo. Al 31 de diciembre de 1999, los accionistas con participación igual o superior al 10% del capital de la Sociedad eran Grupo Banca March con una participación del 20,25% y D. Florentino Pérez Rodríguez con una participación del 10,19%.
Durante el ejercicio 1999 se adquirieron en Bolsa 18.000 acciones propias que representan el 0,03% del capital social por un importe de 71 millones de Ptas., habiéndose procedido a dotar la correspondiente "Reserva para acciones propias".
El día 30 de Diciembre de 1999 se procedió a su enajenación, lo que reportó un ingreso de 70 millones de Ptas. y una minusvalía de 1 millón de Ptas..
Al no existir acciones propias en cartera al 31 de diciembre de 1999, se procedió a cancelar la dotación efectuada en la cuenta de "Reserva para acciones propias".
La ampliación de capital llevada a cabo durante el ejercicio 1999 incrementó la prima de emisión en 28.678 millones de Ptas..
El texto refundido de la Ley de Sociedades Anónimas permite la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a su disponibilidad para otros fines.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la Reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital. La Reserva legal no puede distribuirse a los accionistas excepto en caso de liquidación.
La Reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y, mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Estas reservas son voluntarias y no están sujetas a ninguna norma legal que restrinja su libre disposición.
El movimiento habido durante el ejercicio ha sido el siguiente:
| Saldo a 31.12.98 | 0 |
|---|---|
| Adiciones | |
| Subvenciones | 734 |
| Cobros anticipados | 236 |
| Imputación al resultado del ejercicio | 0 |
| Saldo a 31.12.99 | 990 |
La adición por subvenciones registrada en el ejercicio se ha recibido por parte de la UTE Edar Cádiz – San Fernando, mientras que el importe correspondiente a cobros anticipados ha sido percibido por la Sociedad en relación con la concesión del Palacio Municipal de Deportes de Huelva.
El movimiento durante el ejercicio ha sido el siguiente:
| Fondo de | Provisión para | Fondo de | TOTAL | ||
|---|---|---|---|---|---|
| pensiones | responsabilidades | reversión | |||
| Saldo a 31.12.98 | 31 | 0 | 0 | 31 | |
| Dotaciones | 3 | વેરી | રેડે | 1.006 | |
| Aplicaciones | - | ||||
| Saldo a 31.12.99 | 34 | ರ್ತಿ ನಿರ್ | ਵੱਤੇ | 1.037 |
El saldo de este epígrafe se ha constituido para hacer frente a responsabilidades, indicadas en la nota 4.8 y para cubrir el fondo de reversión de los activos que lo necesiten.
La composición del saldo de este epígrafe al 31 de diciembre de 1999 es la siguiente:
| Deudas con Vencimiento | |||
|---|---|---|---|
| A largo plazo A corto plazo | |||
| Deudas con entidades de crédito: | |||
| - Procedentes de UTE's | 71 | 36 |
Estos préstamos devengan intereses a tipo de mercado.
CON EXP ( Lind Circus ( Lind
mi land land land lind lind t
Los vencimientos de los créditos a largo plazo son los siguientes
| 2001 | 2002 | 2003 | 2004 y siguientes | |
|---|---|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito | ||||
| a largo plazo | 14 | 13 | 2 | 42 |
Al 31 de diciembre de 1999 la composición del saldo es la siguiente:
| ACS Chile, S.A. (véase Nota 8) | 752 | |
|---|---|---|
| ACS Colombia, S.A. | 67 | |
| Inversora de Infraestructuras, S.A. | 650 | |
| Broadnet Consorcio, S.A. | 2 | |
| TOTAL | 1.471 | |
and the stage of the line the first the
La composición del saldo a 31 de diciembre de 1999 es la siguiente:
CD mi
ប
대비. 대비 대부
| Cobra Instalaciones y Servicios, S.A. | રે રીતે તે જે જોવી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં મુખ્યત્વે ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપા |
|---|---|
| ACS Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. | 23.936 |
Estos saldos devengan intereses a tipo de mercado. Las cifras anteriores incluyen los intereses devengados a 31 de diciembre de 1999.
La deuda con ACS Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. se va cancelando en función de la disposición de liquidez por ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A.
El vencimiento del préstamo de Cobra Instalaciones y Servicios, S.A. será el 26 de noviembre de 2000, prorrogable por mutuo acuerdo.
La composición de "Otras deudas no comerciales", a 31 de diciembre de 1999 son las siguientes:
| A largo plazo: | |
|---|---|
| - Otros acreedores | ব 7 |
| Total a largo plazo | 41 |
| A corto plazo: | |
| - Otras deudas no comerciales | |
| a) Administraciones públicas | 41 |
| b) Otras deudas | 450 |
| c) Remuneraciones pendientes de pago | |
| Total a corto plazo | 498 |
La conciliación del resultado contable del ejercicio con la base imponible del impuesto de sociedades es la siguiente:
| Resultado contable del período antes de impuestos | 5.07 |
|---|---|
| Diferencias permanentes: | |
| - Aumentos | 984 |
| - Disminuciones | (586) |
| Base Imponible | ਦੇ ਕੇਚਿਰ |
| Cuota 35% | 1.914 |
| Deducciones | (3.223) |
| Crédito fiscal por impuesto sobre sociedades | (1.309 |
Las deducciones corresponden, básicamente, al apoyo a la exportación como consecuencia de la actividad de inversión en el extranjero llevada a cabo por la Sociedad, así como a la deducción por doble imposición de dividendos.
A
La Sociedad tiene abiertos a inspección por las autoridades fiscales los principales impuestos que le son de aplicación para los cuatro últimos ejercicios.
Las Uniones Temporales de Empresas en las que participa la Sociedad tributan en régimen especial de transparencia fiscal siendo ésta por tanto responsable solidaria e ilimitada por los pasivos y contingencias fiscales que pudieran originarse en las mismas.
ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. como sociedad absorbente de Compañía Auxiliar de la Distribución de Electricidad, Cobra, S.A., Ginés Navarro Construcciones, S.A., Invesan, S.A., Vesan, S.A. y Auxini, S.A. se ha subrogado en los beneficios y responsabilidades fiscales de éstas.
Cobra, S.A. tiene pendiente de inspección el ejercicio 1995. Ginés Navarro Construcciones, S.A., Auxini, S.A., Invesan, S.A. y Vesan, S.A. tienen pendiente de inspección todos los impuestos que le son de aplicación por los ejercicios no prescritos hasta la fecha de fusión realizada en 1997. En la actualidad se está inspeccionando la Sociedad Invesan, S.A. y Auxini, S.A.
Entre los pasivos de carácter contingente de la Sociedad se incluye el correspondiente a la responsabilidad normal de las empresas constructoras por la ejecución y terminación de sus contratos de obra, como Sociedad resultante de la fusión entre OCP, Ginés Navarro y Auxini, tanto los suscritos por las propias Sociedades como los formalizados por las Uniones Temporales de Empresas en las que participan. Al 31 de diciembre de 1999 la Sociedad tenía prestados avales por un importe global de 2.701 millones de Ptas., que en su mayor parte corresponden a avales prestados ante Organismos Públicos y clientes privados para garantizar el buen fin de la ejecución de sus contratos.
Asimismo, la Sociedad actúa como avalista para facilitar la concesión de avales a las sociedades del Grupo y Asociadas, por un importe de 29.064 millones de Ptas. y frente a terceros por 42 millones de Ptas., al 31 de diciembre de 1999.
La Dirección de la Sociedad estima que los pasivos no previstos que pudieran originarse por los avales prestados, si los hubiera, no serían significativos.
a) El detalle de la partida "Cargas sociales" de la cuenta de pérdidas y ganapcias, al 31 de diciembre de 1999, es el siguiente:
| Seguridad Social a cargo de la empresa | રેવે |
|---|---|
| Aportaciones a sistemas complementarios para pensiones | 3 |
| Otros gastos sociales (Incluye dietas Consejo) | 165 |
| Total | 227 |
b) Transacciones efectuadas con empresas del grupo y asociadas
| Intereses de préstamos pagados | 316 | |
|---|---|---|
| Intereses de préstamos recibidos | 11 | |
| Servicios prestados | dad | |
| Servicios recibidos | 81 | |
| Dividendos recibidos | 6.356 |
c) El número medio de personas empleadas en el ejercicio por la Sociedad ha sido el siguiente:
| Personal fijo | ||
|---|---|---|
| Titulados superiores | 13 | |
| Administrativos | 6 | |
| Resto personal | 2 | |
| Total | 21 |
a) Los importes de los sueldos y dietas devengados por los miembros del Consejo de Administración en el curso del ejercicio han sido los siguientes:
| Sueldos y honorarios profesionales | ી જેટ |
|---|---|
| Atenciones Estatutarias | 144 |
| Total | 329 |
Ningún miembro del Consejo de Administración tiene anticipos ni créditos concedidos por la Sociedad.
b) El Consejo de Administración de ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. en sesión celebrada el 16 de diciembre de 1999, en uso de la autorización concedida por la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de junio de 1999, adoptó establecer un Plan de Opciones sobre acciones de ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A., con las siguientes características:
Personas beneficiarias: 27 directivos distribuidos en 4 categorías: 1ª categoría: 1 beneficiario con 200.000 acciones; 2ª categoría: 6 beneficiarios con 70.000 acciones cada uno; 3ª categoría: 13 beneficiarios con 28.000 acciones cada uno y 4ª categoría: 7 beneficiarios con 15.000 acciones cada uno.
El precio de adquisición será de 27,31 euros por cada acción.
Las opciones serán ejercitables por terceras e iguales partes, acumulables a elección del beneficiario, durante el cuarto, quinto y sexto año siguientes al de 1999. Las retenciones fiscales e impuestos serán a cargo de los beneficiarios.
El precio de cotización de la acción de ACS al 31 de diciembre de 1999 era de 23,55 euros. La minusvalía existente está debidamente provisionada a dicha fecha con provisiones al efecto recogidas en el pasivo del balance de situación.
El 29 de febrero de 2000 la Junta General Extraordinaria aprobó la fusión por ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. de las sociedades IMVERNELIN, S.L., INVENEX, S.A. e INVERNELIN ALCORALIA, S.L.
La fusión se llevará a cabo mediante la absorción por parte de ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. de las sociedades IMVERNELIN, S.L., INVENEX, S.A. e INVERNELIN ALCORALIA, S.L., siendo la ecuación de canje de 1 acción de ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. de 250 Ptas. de valor nominal por cada 7,82877 participaciones sociales de IMVERNELIN, S.L. de 1 euro de valor nominal. En lo que respecta a las sociedades INVENEX, S.A. e INVERNELIN ALCORALIA, S.L., no procede establecer relación de canje alguna ya que están participadas íntegramente por IMVERNELIN. S.L.
La ecuación de canje establecida implicará un aumento de capital en ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. del 14,2% del capital resultante tras la misma. La diferencia entre el valor nominal de las acciones a emitir por ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. y el valor del patrimonio recibido por las sociedades absorbidas se considerará prima de emisión.
La fecha a partir de la cual las operaciones de las sociedades absorbidas se entenderán realizadas por la sociedad absorbente será la de 1 de enero de 2000.
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El 8 de marzo de 2000 la sociedad Xfera participada en un 20% por la Sociedad, fue adjudicataria de una licencia de telefonía móvil de tercera generación conocida como UMTS. El inicio del servicio está previsto, según las bases de licitación, para el segundo semestre del año 2001.
En el mes de marzo de 2000 se ha concluido la inspección de la Sociedad Invesan, S.A. con conformidad a las declaraciones efectuadas.
| 1 वेतुवे | 1998 | |
|---|---|---|
| ORIGENES | ||
| Recursos procedentes de las operaciones | 7.537 | 2.083 |
| Aumento de Capital | 30.470 | 19.118 |
| Ingresos a distribuir en varios ejercicios | ||
| Subvenciones de capital | 990 | 0 |
| Enajenación y retiros de inmovilizado | ||
| Inmovilizaciones financieras | 1.944 | 1.312 |
| Inmovilizado material | 2 | 0 |
| Ajuste de reservas | 0 | 1.001 |
| Provisiones para riesgos y gastos | 0 | (1) |
| Acreedores a largo plazo | 0 | 2.268 |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | 0 | 5 |
| Total origenes | 40.943 | 25.789 |
| Exceso de aplicaciones sobre orígenes | 10.753 | |
| (Disminución del capital circulante) |
110- 3-11
1 1 1 1 1 2 1 2 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
| APLICACIONES | 1999 | 1998 | |
|---|---|---|---|
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | 80 | 0 | |
| Adquisición de inmovilizado | |||
| Gastos de establecimiento | 346 | 199 | |
| Inmovilizaciones inmateriales | 62 | 0 | |
| Inmovilizaciones materiales | 1.724 | 11 | |
| Inmovilizaciones financieras | 45.931 | 7.475 | |
| Dividendos | 2.868 | 2.629 | |
| Deudas a largo plazo | |||
| De deudas con entidades de créditos y otros | 685 | 0 | |
| Total aplicaciones | રી જિલ્લ | 10.314 | |
| Exceso de orígenes sobre aplicaciones | 15.475 | ||
| (Aumento de capital circulante) |
ុក្រា
ប្រ
T
-1
ប្រ
ប្រ
에 대해 - 대구 대구 - 대구 - 대구 - 대구 - 대구 - 대구 - 대구
| 1 ਰੇਰੇਰੇ | 1998 | ||
|---|---|---|---|
| Aumentos | Disminuciones | Aumentos | Disminuciones |
| 5 | |||
| 341 | 914 | ||
| 29.948 | 19.760 | ||
| 18.591 | 5.217 | ||
| 258 | 18 | ||
| 19.195 | 29.948 | 20.692 | 5.217 |
| 10.753 | 15.475 | ||
La conciliación del "Beneficio del ejercicio" con los "Recursos procedentes de las operaciones" es la siguiente:
| 1999 | 1998 | |
|---|---|---|
| Beneficio neto del ejercicio | 6.380 | 3.358 |
| Dotación a las amortizaciones | 117 | 37 |
| Fondo de reversión | ਟੇਤੇ | 0 |
| Dotación a la provisión para inmovilizado financiero | ਤੇ ਕੇ | (130) |
| Dotación a la provisión para riesgos y gastos | વેરેડ | 3 |
| Beneficio neto por bajas de inmovilizado | 0 | (1.185) |
| Recursos procedentes de las operaciones | 7.537 | . 2.083 |
La propuesta de distribución del beneficio neto de la Sociedad, correspondiente al ejercicio 1999, que el Consejo de Administración formula a la Junta General de Accionistas para su aprobación, es la siguiente:
A
| Importe en Ptas. | |
|---|---|
| Beneficio neto del ejercicio 1999 | 6.379.550.827 |
| Distribución: | |
| Reserva legal | 637.955.083 |
| Reserva voluntaria | 1.577.577.704 |
| Dividendos | 4.164.018.040 |
| Total | 6.379.550.827 |
La economía española continuó con su fase expansiva durante 1999, aunque La economia copanola continuo en el año precedente. El PIB real a dela con do forna miación del 3,7%, cifra superior a la prevista al comienzo del año, e inferior en sólo tres décimas porcentuales a la de 1998.
La aportación de la demanda nacional al aumento del Producto Interior Bruto Ea aportación de la comanea crecimiento del 4,9%, y se extendió a la mayoría la dostacada, regionales. Sin embargo, frente a la fortaleza observada en la ac odo vomponencia fue de una moderada desaceleración hacia final de año consecuencia de un menor dinamismo de la formación bruta de imar do ano cenconsumo de los hogares. El sector exterior detrajo en torno a oupitar lijo y acrocimiento del PIB, cuatro décimas más que el año r,2 pantos poroentadares ar, sin embargo, el mayor protagonismo que cobraron procodonteribuos al final del período que se beneficiaron de la recuperación económica de determinadas áreas geográficas.
El crecimiento del empleo, en términos de puestos de trabajo equivalentes, tal y como lo estima la Contabilidad Nacional, ha vuelto a ser notable por tercer año como lo colima la Contabiliada Na del 3,3%, ligeramente inferior a la del año ochoodiro aloanzaneo on proporcionada por la Encuesta de Población Activa (EPA), sitúa la tasa de paro en el 15,8% a final de 1999, tres puntos porcentuales por debajo de la registrada un año antes.
El Índice de Precios al Consumo (IPC) terminó el año con una tasa de El indico de 1 rocio a 62,9% (2,8% en términos del índice armonizado) orooimionte interrante, al aumento experimentado por los precios de los dobido, - baerrolíferos, así como por el de algunos productos alimenticios.
En cuanto a la actividad del sector público, la evolución de las cuentas del En odanto a la actividas ada de moderación prevista, lo que permitió situar el déficit público en 1,1% sobre el PIB al final del período.
1999 ha sido el año de la apuesta firme del Grupo ACS por su consolidación como un gran grupo de servicios. A principios de año se propuso un plan estratégico a desarrollar entre los años 1999-2001 y que tenía como objetivos estratogios a acoarrollar entrión del Grupo en los sectores en los que estaba or fortalos. Monte as an nuevas áreas de negocio con favorables procento, de crecimiento futuras. Para desarrollar la estrategia del Grupo poroposinas de trosinanciera estable y flexible, se incrementó el pasado mes de junio la base de recursos propios del Grupo.
A lo largo de 1999 dicho plan de inversiones contribuyó definitivamente a incrementar el peso total de las actividades de servicios en la facturación total del Grupo y en su beneficio neto. Al cierre del ejercicio de 1999 las actividades distintas del negocio constructor representaban un 42% de los ingresos conjuntos, y está previsto que este porcentaje aumente hasta el 50% este mismo año.
Las principales actuaciones estuvieron enfocadas a la inversión en grandes concesiones y a la adquisición de empresas líderes en los sectores en los que operan, como ha sido el caso del Grupo Continental Auto, dedicado al transporte de viajeros por carretera, o el Grupo Onyx, que opera en el sector de los servicios medioambientales. La tercera gran operación del año, la fusión por absorción de las empresas pertenecientes a los Grupos Imes, Vertresa y Venelín, se completará en el ejercicio de 2000.
El detalle de los principales hechos relevantes del período ha sido:
【三】【二】【二】【二】【二】【一】【
리 리 그 그 그 그 그 그 그 다
ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. como matriz - holding no tiene actividad mercantil y únicamente recoge como cifra de negocios la parte proporcional de su participación en Ute's que en 1999 ha ascendió a 131 millones de pesetas. Recoge asimismo como ingresos otros 1.077 millones de pesetas que corresponden fundamentalmente a repercusiones a sus filiales de sus gastos generales.
La partida fundamental de ingresos lo constituyen los dividendos recibidos de sus filiales que ascendieron a 6.356 millones de pesetas.
Los resultados extraordinarios ascienden a 1.007 millones de pesetas negativos de los que hay que destacar una provisión genérica por importe de 890 millones de pesetas.
El beneficio antes de impuestos ascendió a 5.071 millones de pesetas y el resultado neto del ejercicio a 6.380 millones de pesetas debido a las deducciones practicadas en el impuesto sobre sociedades por dividendos y apoyo fiscal a la exportación.
La cifra de negocio del Grupo en 1999 fue de 449.186 millones de pesetas, lo que representa un incremento del 9,8% sobre el año anterior. De esta cifra de negocios el 42%, es decir 190.026 millones de pesetas, corresponde a Servicios. El beneficio de explotación creció un 22,3% hasta alcanzar los 23.514 millones de pesetas. Los beneficios netos fueron 14.162 millones de pesetas que, en comparación a los 11.316 millones del año anterior, representan un incremento del 25,2%.
El desglose de las ventas en 1999 por actividad es el siguiente: en Construcción se alcanzaron los 265.120 millones de pesetas, en Servicios, Comunicación y Energía 166.235 millones, en Medio Ambiente 13.522 millones y en Transporte 10.269 millones de pesetas. La tasa de variación de las ventas respecto al año anterior ha sido del -3,5% en Construcción, mientras que los Servicios han incrementado un 38.2%.
Por lo que respecta a la internacionalización del Grupo ACS, ésta se ha mantenido en el 15% del total de actividad del grupo. Del total de la cifra de ventas, el 9% representa la presencia de ACS en el mercado europeo, el 5% en los mercados Iberoamericanos, y el resto, el 1% tiene lugar en Asia y en Africa.
La cartera de pedidos alcanza los 441.181 millones de pesetas en Construcción y los 316.315 millones en Servicios. Este importe asegura actividad para los próximos 20 meses al ritmo actual de ejecución.
ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A, al final del ejercicio 1999 no contaba con ninguna acción propia, manteniendo la misma situación que al principio del ejercicio. Durante el ejercicio 1999 se adquirieron en Bolsa 18.000 acciones propias que representan el 0,03% del capital social por un importe de 71 millones de Ptas. El día 30 de Diciembre de 1999 se procedió a su enajenación, lo que reportó un ingreso de 70 millones de Ptas. y una minusvalía de 1 millón de Ptas..
La estrategia de nuestro Grupo va encaminada a la obtención de las máximas cotas de satisfacción para sus clientes. Esta vocación de servicio integral, capaz de resolver las posibles necesidades del cliente, tiene en la innovación tecnológica para el desarrollo de nuevos productos uno de sus pilares fundamentales. A través de los diversos comités creados al efecto, el Grupo ACS lleva a cabo en todas las empresas un control exhaustivo de calidad en los productos, procesos y servicios que ofrece.
原因为一次的意思想
La Junta General Extraordinaria de Accionistas que se celebró el día 29 de febrero de 2000 aprobó la fusión por absorción de la compañía patrimonial IMVERNELIN, S.L. y de las participadas íntegramente por ésta, INVENEX, S.A. e IMVERNELIN ALCORALIA, S.L.
Estas compañías son titulares del 100% de Instalaciones y Montajes Eléctricos S.A. (IMES), del 83,9695% de Vertederos de Residuos S.A. (VERTRESA), y del 82,8% de Venezolana de Limpiezas Industriales S.A. (VENELIN).
Para proceder a esta fusión el Grupo ACS ampliará su capital social, según una relación de canje calculada a partir de los beneficios estimados atribuibles de las sociedades implicadas para 1999 de tal forma que el resultado final de la ampliación no es dilutivo para los antiguos accionistas de ACS, mediante la emisión de 9.096.718 acciones de 250 pesetas de valor nominal. Esto supone un incremento del 16,55% respecto al capital antes de la ampliación. Después del canje, los nuevos accionistas tendrán una participación en el capital de ACS de un 14,2%.
El pasado 10 de marzo de 2000 se adjudicaron las licencias de telefonía fija inalámbrica en la banda de 26 Ghz. ACS, que participaba con un 26,6% en Broadnet Consorcio junto con Broadnet, JP Morgan, Bankinter, Mercapital y TTT, fue adjudicataria de una de las licencias. Esta nueva tecnología de radiofrecuencias permitirá solucionar el problema del bucle local del abonado, hasta ahora monopolio exclusivo de Telefónica, con repercusiones positivas directas en la calidad del servicio a particulares y a empresas.
Asimismo, el día 13 de marzo de 2000 fueron publicados en el BOE los resultados del concurso para la adjudicación de cuatro licencias de telefonía móvil de tercera generación. El Grupo ACS participaba con un 20% en el Consorcio Xfera junto con Vivendi-FCC, Sonera, Orange-Mannesmann, ACESA, Mercapital y Ahorro Corporación, que resultó adjudicatario de una de ellas. La tecnología UMTS permite ofrecer servicios avanzados, como Internet, productos multimedia, comercio electrónico o banca electrónica, todo ello desde una terminal móvil y a una velocidad muy superior a la actual.
Las previsiones del presente ejercicio para el sector de la construcción son muy buenas a pesar de que los principales indicadores del sector apuntan hacia una ralentización de la actividad en los primeros meses del año (actividad, licitación, etc).
Uno de los factores de crecimiento más significativos será el Plan de Inversiones del gobierno, valorado en 19 billones de pesetas y destinado a mejorar las infraestructuras del país entre el 2000 y el 2007. El Plan abarca el
desarrollo de nuevas redes viales y la mejora de las que están actualmente en funcionamiento, el desarrollo de los trenes de alta velocidad, los aeropuertos, las obras hidráulicas, etc.Todo ello con el apoyo de los agentes privados a través de la promoción de nuevas fórmulas de financiación que les impliquen activamente en la gestión de los proyectos.
En el área de Servicios, Comunicaciones y Energía, las expectativas para ACS son muy positivas teniendo en cuenta las favorables perspectivas del mercado nacional comentadas anteriormente. En cuanto al ámbito internacional, los crecimientos esperados son positivos una vez superado el período de inestabilidad que tuvo lugar el pasado año 1999.
Respecto al Área de Medio Ambiente, las más estrictas leyes medioambientales fomentarán el crecimiento del abanico de actividades relacionadas con el negocio verde, así como el desarrollo de la industria de las energías renovables.
Las privatizaciones serán el origen de nuevas oportunidades: el transporte urbano por autobús, la red de metro, los ferrocarriles de cercanías, etc, que junto al actual proceso de consolidación del transporte de viajeros por carretera ofrecerán perspectivas muy favorables para el desarrollo del Área de Transporte del Grupo.
En Concesiones, el Grupo ACS seguirá desarrollando los proyectos ya iniciados y continuará expandiéndose siempre y cuando los criterios de prudencia y rentabilidad se cumplan rigurosamente.
En cuanto a las telecomunicaciones, ACS tiene la firme voluntad de operar en telecomunicaciones por lo que continuará participando en nuevos proyectos y nuevas licencias de telecomunicaciones, tanto en el ámbito nacional como en el internacional. \
El Informe de Gestión, las cuentas anuales (Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoria) y la Propuesta de aplicación de Resultados, correspondientes al ejercicio 1999 de "ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A." se extienden en y el Secretario y esta última en el lugar reservado al efecto los miembros del Consejo de Administración.
Florentino Pérez Rodríguez (Presidente)
José Mª Loizaga Viguri
(Vicepresidente)
Pablo Vallbona Vadell (Vicepresidente)
Alvaro Cuervo García (Vocal)
Pedro Lopez Jiménez Vocal)
Rafael Miranda Robredo (Vocal)
gustín Batuecas Torrego Vocal)
José Mª Aguirre González (Vocal)
Isidro Fernández Barreiro (Vocal)
Fernando Mayans Altaba (Vocal)
Julio Sacristan Fidalgo (Vocal)
Delle José Luis del Valle Pérez (Gonsejero - Secretario)
Madrid, 30 de Marzo de 2000

MODELO DE DOCUMENTO DE INFORMACIÓN SOBRE ACCIONES PROPIAS (Artículo 97 de la Ley del Mercado de Valores)
年在第一次的第一次,第一次的第一次

REGISTRO MERCANTIL DE SOCIEDAD ACS ACTIVIDADES DE COINSTRUCCION Y SERVICIOS, S.A. | N.I.F. A-28004885 DOMICILIO SOCIAL AVDA. PIO XII, 102 MUNICIPIO MADRID PROVINCIA | MADRID EJERCICIO | 1999 Saldo al cierre del ejercicio precedente: 1777 - 100 - 11 - 100 - 1 por 100 del capital social social social social social social social Fecha .. Concepto - Número Fecha de acuerdo Nominal Capital social ... Precio Precio Saldo después (1) 'de Junta general de acciones Porcentaje o-contraprestación de la operación 27-07-99 AD 29-06-99 735.090 83.772.500 1,3374 3.151.894.806 735.090 27-07-99 ED 29-06-99 83.772.500)-1,3374 -735.090( 3.151.894.806 0 15-10-99 AD 29-06-99 187 46.750 0,0003 738.900 187 15-10-99 AD 29-06-99 1.313 328.250 0,0024 5.189.819 1.500 15-10-99 AD 29-06-99 1.000 250.000 0,0018 3.954.468 2.500 15-10-99 AD 29-06-99 1.000 250.000 0,0018 3.957.812 3.500 15-10-99 AD 29-06-99 2.000 500.000 0,0036 7.924.709 5.500 15-10-99 AD 29-06-99 .5.500 1.375.000 0,0100 21.817.17 11.000 15-10-99 AD 29-06-99 1.990 497.500 0.0036 7.905.060 12.990 15-10-99 AD 29-06-99 10 2.500 0,000 40.395 13.000 12-11-99 AD 29-06-99 2.026 506.500 0,0037 7.651.65 15.026 12-11-99 AD 29-06-99 1.000 250.000 0,0018 3.778.891 16.026 12-11-99 AD 29-06-99 1.974 493.500 0,0036 7.461.67 18.000 30-12-99 ED 29-06-99 2.000 (500.000)-0,0036 7.674.438 16.000 30-12-99
MADRID
29-06-99
ED
0 0 244000 10000 0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
(1.250.000)-0,0091
19.197.269
Fecha
11.000
5.000
Páginas cumplimentadas del IMODELO DE DOCUMENTO DE INFORMACIÓN SOBRE
ACCIONES PROPIAS
REGISTRO MERCA
वा
PARA
EMPLAR
1
Espacio destinado para las firmas identificadas de los Administradores

Modelo de Documento de Información DBRE ACCIONES PROPIAS

(Artículo 97 de la Ley del Mercado de Valores)
SOCIEDAD | ACS ACTIVIDADES DE CONSTRUCCION Y SERVICIOS, S.A.
DOMICILIO SOCIAL AVDA. PIO XII, 102
MUNICIPIO |
MADRID
PROVINCIA
EJERCICIO | 1:999
N.I.F. A-28004885
Saldo al cierre del ejercicio precedente: " --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| Fecha | . (1) | Concepto Fecha de acuerdo de Junta general |
de acciones | - Nominal - Capital social - Porcentaje |
Precio Precio o contraprestación |
Saldo después de la operación |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30-12-99 | ED | 29-06-99 | -3.000 | (750.000)-0,0055 | 11.542.420 | 8.000 | ||
| 30-12-99 | ED | 29-06-99 | -8.000 | (2.000.000)-0,0145 | 30.809.248 | 0 | ||
| REGISTRO MERCANTIL | ||||||||
| កា | ||||||||
| ejemplar para el | ||||||||
ALladelion direction propos de la ver e color 4 de Le ver sciedes Animal.
D) Aquidid de virine de viente et Leich President (Marie).
De priciode de colorio de level merces es
AG: Aceptación de acciones propias (atliculo 80 de la Ley de Sociedades Andervanos ao ellerial de ellerial de activita de normalia.
AF: Acciones adquiridos mediante as tel a
Páginas cumplimentadas del MODELO DE DOCUMENTO DE INFORMAGION ACCIONES PROPIAS Espacio destinado para las firmas identificadas de los Administradores
| modelo de documento de Información SOBRE ACCIONES PROPIAS (Artículo 97 de la Ley del Mercado de Valores) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| REGISTRO MERCANTIL DE | MADRID | ||||||
| SOCIEDAD ACS ACTIVIDADES DE CONSTRUCCION Y SERVICIOS, S.A. | N.I.F. A-28004885 | ||||||
| DOMICILIO SOCIAL AVDA. PIO XII, 102 | |||||||
| MUNICIPIO | MADRID |
PROVINCIA | · MADRID | EJERCICIO 1999 | |||
| TRANSCRIPCIÓN DE ACUERDOS DE JUNTAS GENERALES, DEL ÚLTIMO O ANIFERIORES ejercicios, autorizatorios. De : NEGOCIOS : SOBRE : ACCIONES : REALIZADOS : EN EL ULTIMO EJERCICIO CERRADO |
|||||||
| Fecha acuerdo |
: Transcripción literal del acuerdo | ||||||
| REGIO INO MENSANTIE | |||||||
| SISN OPERACIONESS DE ESTE TIPO | |||||||
| EJEMELAR PARA | |||||||
| 0 2 | |||||||
| C 1003 8 | Espacio destinado para las firmas identíficadas de los Administradores | ||||||
| COLEGIO DE HERESENDOS DE HADENDA | |||||||
Children
| (Artículo 97 de la Ley del Mercado de Valores) | MODELO DE DOCUMENTO DE INFORMACIÓN SOBRE ACCIONES PROPIAS |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| REGISTRO MERCANTIL DE | MADRID | |||||
| SOCIEDAD ACS ACTIVIDADES DE CONSTRUCCION Y SERVICIOS, S.A. | N.I.F. A-28004885 | |||||
| DOMICHLO SOCIAL AVDA. PIO XII, 102 | ||||||
| MUNICIPIO | MADRID | PROVINCIA | MADRID | EJERCICIO 1999 | ||
| SOCIEDADES ANÓNIMAS DURANTE EL EJERCICIO | RECACIÓN DE ACCIONES ADQUIRIDAS AL AMPARO DEL ARTICULO 77 DE LA LEX :DE | |||||
| Fecha | Relación numerada de las acciones |
Título dé adquisición | Porcentaje sobre capital |
|||
| A EL REGISTRO MERCANTIL | ||||||
| SIN Obergionologics Distressionality | ||||||
| EJEMPLAR P | ||||||
| t============================================================================================================================================================================= | ||||||
| ------ | ||||||
| Espacio destinado para las firmas identificadas de los Administradores | ||||||
| COLEGO DE MEEFFANOS DE FACEDOS DE FACCENCO CON 1 C 1 1003 8 8 10 12 E-------- |
||||||
| modelo de documento de información SOBRE ACCIONES PROPIAS (Artículo 97 de la Ley del Mercado de Valores) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| REGISTRO MERCANTIL DE | MADRID | |||||
| SOCIEDAD ACS, ACTIVIDADES DE CONSTRUCCION Y SERVICIOS, S.A. _ NIF A-28004885 | ||||||
| DOMICILIO SOCIAL MUNICIPIO |
AVDA: PIO XII, 102 MADRID |
PROVINCIA | EJERCICIO 1999 | |||
| RELACION DE ACCIONES ADQUIRIDAS POR TOS MISMOS TITULOS ENAJENADAS O AMORTIZADAS DURANTE EL PRESENTE EJERCICIO |
||||||
| Fecha | Relación numerada de las acciones |
Causa de la baja - | Porcentaje sobre capital |
|||
| REGISTRO MERCANTIL | SIN OPERACIONES DE ESTE TIPO | |||||
| A EL | ||||||
| EJEMPLAR PAR | ||||||
| Espacio destinado para las firmas identificadas de los Administradores | ||||||
| COLEGO DE HUEFFANDS DE HUCKERDA 10 1003 18 1003 18 10 12 نُستانسا |
||||||
| MODELO DE DOCUMENTO DE INFORMACION SOBRE ACCIONES PROPIAS (Artículo 97 de la Ley del Mercado de Valores) |
1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| REGISTRO MERCANTIL DE | MADRIED | ||||||
| SOCIEDAD ACS ACTIVIDADES DE CONSTRUCCION Y SERVICIOS, S.A. | N.J.F.J A-28004885 | ||||||
| DOMICILIO SOCIAL | AVDA. PIO XII, 102 | ||||||
| MUNICIPIO | MADRID | PROVINCIA MADRID | EJERCICIO | 1999 | |||
| NEGOCIOS QUE HAN IMPLICADO LA ACERTACIÓN EN GARANTÍA DE ACCIONES PROPIAS CON | |||||||
| LAS EXGEPCIONES LEGALES (ARTICULO 80 DE LA LEY DE SOCIEDADES AÑOÑIMAS ) | |||||||
| Fecha | Descripción de l'Escripción del negocio | Número de acciones dadas en garantía |
|||||
| ·REGISTRO MERCANTIL | |||||||
| SIN OPERACIONES DE ESTE TIPO | |||||||
| EJEMPLAR PARA E | |||||||
| Espacio destinado para las firmas identificadas de los Administradores | |||||||
| COLEGO DE MIEFENANOS DE HAUDENOI C 1003 E | |||||||
| REGISTRO MERCANTIL DE | MADRID | |||
|---|---|---|---|---|
| SOCIEDAD ACS ACTIVIDADES DE CONSTRUCCION Y SERVICIOS, S.A. . NIF A-28004885 | ||||
| DOMICILIO SOCIAL AVDA. PIO XII, 102 MADRID |
||||
| MUNICIPIO | PROVINCIA | MADRID | EJERCICIO 1999 |
|
| NEGOCIÓS QUE HAN IMPLICADO ASISTENCIA FINANCIERA SALVO LAS EXCEPCIONES LEGALES ("ARTICULO 81 DE LA LEY DE SOCIEDADES ANONIMAS ) " |
||||
| Fecha | Descripción del negocio | Número de acciones | ||
| adquiridas | ||||
| SIN OPERACIOANES DE ESTE TIPO | ||||
243776
| modelo de documento de informacion SOBRE ACCIONES PROPIAS (Artículo 97 de la Ley del Mercado de Valores) |
||
|---|---|---|
| REGISTRO MERCANTIL DE Lista MADRID |
||
| NIF A-28004885 SOCIEDAD ACS AGTIVIDADES DE CONSTRUCCION Y SERVICIOS, S.A. |
||
| DOMICILIO SOCIAL AVDA. PIO XII, 102 |
||
| EJERCICIO 1999 PROVINCIA MADRID. MUNICIPIO MADRID |
||
| SUPUESTOS DE INFRACCION DE LAS NORMAS SOBRE PARTICIPACIONES RECIPROCAS: DE CAPITAL ( ARTICULOS 82 - SIGUIENTES DE LA LEY DE SOCIEDADES ANOÑIMAS ) |
||
| Porcentaje participación en su capital a esa fecha Fecha Sociedad comunicante Fecha comunicación reduccion |
Porcentaje . posterior |
|
| EJEMPLAR PARA EL REGISTRO MERCANTIE | ||
| SIN OPERACIAONES DE ESTE TIPO | ||
| Espacio destinado para las firmas identificadas de los Administradores | ||
| CORESO DE HOSE MOS DE HUCREN C 1003 8 8 0 2 | ||
-
Los impresos "Modelo de documento de información sobre acciones propias" han sido formulados por el Consejo de Administración en su reunión celebrada el 30 de marzo de 2000.
Dicha información corresponde al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 1999, estando firmadas todas sus páginas por el Presidente y el Secretario del Consejo, firmando en esta última hoja todos los Consejeros:
Florentino Pérez Rodríguez (Presidente)
José Mª Loizaga Viguri
(Vicepresidente)
Pablo Vallbona Vadell (Vicepresidente)
1 Ol
Alvaro Cuervo García (Vocal)
Pearo López Jiménez (Vocal)
Rafael Miranda Robredo (Vocal)
ustín Batuecas Torrego (Yocal)
José Mª Aguirre González (Vocal)
Maurie
Isidro Fernández Barreiro (Vocal)
Fernando Mayans Altaba (Vocal)
Julio Sacristán Fidalgo (Vogal) page José Luis del Valle Perez (Consejero Secretario)
Madrid, 30 de Marzo de 2000
| COWISION NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES |
|
|---|---|
| 11 1 Milli 2000 REGISTRO DE ENTRADA నవే Nº 2000 |
C N M V Registro de Auditorias Emisores |
| 240 গীত |
SA 13 the 121, "
[
្រី
1 ============================================================================================================================================================================
EST -
대학 - 대학 - 대학 - 대학-
ត្រូវ
10 10 10 12 23 2

Raimundo Fdez. Villaverde, 65 28003 Madrid
A los Accionistas de ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A.:
De acuerdo con la legislación vigente, la amortización del fondo de comercio de la inversión descrita se debería efectuar contra la cuenta de pérdidas y ganancias en el plazo en que la misma contribuya a la obtención de ingresos para el Grupo con el límite máximo de veinte años. Por tanto, si la amortización de dicho fondo de comercio se hubiese efectuado en un plazo de diez años, período múnimo en el que, en las circunstancias actuales, se estima que el grupo Continental Auto mantendrá su línea de obtención de beneficios, la amortización total del ejercicio habría sido de 819 millones de pesetas, aproximadamente, tras considerar el efecto impositivo, y, en consecuencia, el resultado consolidado debería ser inferior en un importe equivalente y las reservas voluntarias deberían incrementarse en 14.499 millones de pesetas.
Anhur Andersen y Cla., S. Com. Reg. Merc. Madrid, o 3190. Libro O. Folio 1 8, Hoja M-54414, Inscrip. 1.
Domicilio Social: Raimundo Fdez. Villaverde, 65. 28003 Madnd Código de Identíficación Fiscal D 79104469
Inscrita en el Registro Oficial de
Auditores de Cuentas (ROAC)
Inscrita en el Registro de Economistas Auditoras (REA)

4 de abril de 2000
114 3
ﻟﻤﺴﺘﺸﻔﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﺸﺮﻳﻦ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍ
==============================================================================================================================================================================
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ದ ದಿರುವರಿಗೆ ಎಂದರು ದಿರುವ
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| Millones de pesetas | Millones de pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | 31/12/99 | 31/12/98 | PASIVO | 31/12/99 | 31/12/98 |
| Gastos de establecimiento (Nota 7) INMOVILIZADO |
1.879 | FONDOS PROPIOS (Nota 13) Capital suscrito |
13.741 | 11.949 | |
| Inmovilizaciones inmateriales {Nota 8) | 2.001 | 3.425 | Prima de emisión | 70.276 | 41.598 |
| Coste | 9.658 | 7.279 | Reserva de revalorización | 353 | 353 |
| Amortizaciones | (4.127) | (3.854) | Otras Reservas de la Sociedad Dominante | 11.211 9.267 |
6.406 8.014 |
| Inmovilizaciones materiales (Nota 9) | 58.237 .957 27 |
34.500 17.968 |
Reservas no distribuibles Reservas distribuibles |
1.944 | 1.608 |
| Terrenos y construcciones | 24.508 | 22.397 | Reservas en sociedades consolidadas por integración global o | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria Otro inmovilizado material |
.758 41 |
19.469 | proporcional | (479) | 8.638 |
| Anticipos e Inmovilizaciones en curso | 6.900 | 4.604 | Reservas en sociedades puestas en equivalencia | (142) | (97) |
| Amortizaciones | (42.886) | (29.938) | Diferencias de conversión | (187) | (580) |
| Inmovilizaciones financieras | 30.261 | 3.670 | De Sociedades consolidadas por integración global o proporcional | (187) | (580) |
| Participaciones puestas en equivalencia (Nota 6) | 10.891 | 868 | Pérdidas y ganancias atribuibles a la Sociedad Dominante (Beneficio) | 14.162 | 11.316 |
| Cartera de valores a largo plazo (Nota 10) | .654 | 616 N |
Pérdidas y ganancias consolidadas | 14.597 | 11.519 |
| Otros créditos | ં ઇવેવે 11 |
રતેર | Pérdidas y ganancias atribuidas a socios externos | (435) | (203) |
| Total inmovilizado Provisiones (Nota 10) |
(283) 96.030 |
(410) 43.474 |
Total fondos propios | 108.935 | 81.191 |
| SOCIOS EXTERNOS (Nota 14) | 2.955 | 1.392 | |||
| FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACIÓN (Nota 5) | 12.446 | 3.094 | DIFERENCIA NEGATIVA DE CONSOLIDACIÓN | 30 | રૂટી |
| De sociedades consolidadas por integración global | .446 12 |
3.094 | INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS (Nota 15) | 2. વેવેને | 1.146 |
| PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS (Nota 16) | 3.650 | 2.431 | |||
| GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS | .673 | 1.000 | |||
| ACREEDORES A LARGO PLAZO (Nota 17) | |||||
| ACTIVO CIRCULANTE | Deudas con entidades de crédito | 45.017 | 25.612 | ||
| Existencias (Nota 12) | 26.476 | 24.526 | Otros acreedores | 2.076 | 1.858 |
| Deudores (Nota 11) | 300.759 | 298.480 | Otras deudas a largo plazo | 2.655 | |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 282.614 | 277.173 | Total acreedores a largo plazo | 49.748 | 27.470 |
| Otros deudores | .376 21 |
24.326 | |||
| Provisiones | (3.231) 20.675 |
(3.019) 17.949 |
ACREEDORES A CORTO PLAZO | ||
| Cartera de valores a corto plazo (Nota 10) Inversiones financieras temporales |
14.601 | 12.329 | Emisión de obligaciones y otros valores negociables | l | 2.300 |
| Otros créditos | 6.144 | 5.620 | Deudas con entidades de crédito (Nota 17) | 44.223 | 33.552 |
| Provisiones | (70) | - | Acreedores comerciales | 215.318 | 215.322 |
| Tesoreria | 14.885 | 12.103 | (Nota 17) Otras deudas no comerciales |
39.376 | 29.900 |
| Total activo circulante Ajustes por periodificación |
766 363.561 |
809 353.867 |
Provisiones para operaciones de tráfico Ajustes por periodificación |
5.577 903 |
ત્વરક 5.716 |
| Total acreedores a corto plazo | 305.397 | 287.255 | |||
| TOTAL ACTIVO | 0 371 47 |
તરવ 401 |
TOTAL PASIVO | 473.710 | 401.435 |
as-notas 1 a 22 adjuntas forman parte del balance de situación al 31 de diciembre de 1999
Grand State The Friday of the Career
Bearing to the state of the program and the same of the same the security of
France | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------대구 - 지구 - 대 - 대 - 미 - 미 대표 - 대리 - 대리 - 대구 - 대표 - 대표 -- 3 - 1 - 5 - 1 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 - 5 -
P
| Millones de Describer. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| DIEBE | 31/12/99 | 31/12/98 | HABER | 31/12/99 | 31/12/98 |
| GASTOS: | INGRESOS: | ||||
| Consumos y otros gastos externos | 281.232 | 271.492 | Importe neto de la cifra de negocios (Nota 20.1) | 449.186 | 409.271 |
| Gastos de personal | 87.708 | 74.669 | Aumento de existencias de productos terminados y en curso | રસ્ત્રે | 5.476 |
| Sueldos, salarios y asimilados | 69.515 | 59.016 | Trabajos efectuados por el grupo para el inmovilizado | 1.481 | 2.526 |
| Cargas sociales | 1 ਹੋੜ 18. |
15.653 | |||
| Dotaciones para amortizaciones del inmovilizado | 6.745 | 5.324 | Otros ingresos de explotación | 3.187 | 8.012 |
| Variación de provisiones de tráfico | (482) | 442 | |||
| Otros gastos de explotación | 70€ રરા |
54.133 | |||
| Beneficios de explotación | 23.514 | 19.225 | Pérdidas de explotación | 1 | |
| Gastos financieros | 5.245 | 4.520 | Ingresos por participaciones en capital | 27 | ਟ |
| Variación de provisiones de inversiones financieras | S | Otros ingresos financieros | 1.100 | 1.722 | |
| Diferencias negativas de cambio | 237 | 225 | Beneficio de inversiones financieras temporales | 442 | 36 |
| Resultados negativos de conversión | రా | 8 | Diferencias positivas de cambio | 612 | 64 |
| Resultados financieros positivos | l | Resultados financieros negativos | 3.311 | 2.934 | |
| Participación en pérdidas de sociedades puestas en equivalencia | 0 | Participación en beneficios de sociedades puestas en equivalencia | 290 | રત | |
| Amortización del Fondo de Comercio (Nota 5) | 251 | Reversión de diferencias negativas de consolidación | 30 | - | |
| Beneficios de las actividades ordinarias | 20.263 | 16.233 | Pérdidas de las actividades ordinarias | ||
| Pérdidas procedentes del inmovilizado | 406 | 129 | Beneficios procedentes del inmovilizado | 1.562 | રવર્સ |
| Variación de las provisiones de inmovilizado inmaterial, material | 10 | 371 | Beneficios por enejenación de participaciones puestas en equivalencia | 111 | |
| Pérdidas por enajenaciones de participaciones puestas en equivalencia | 92 | Beneficios por operaciones con acciones de la sociedad dominante | t | б | |
| Pérdidas por operaciones con acciones de la sociedad dominante | Subvenciones de capital transferidas al resultado del ejercicio | 62 | 44 | ||
| Gastos extraordinarios | 2.585 | 2.256 | Ingresos extraordinarios | 302 | રવેવ |
| Gastos y perdidas de ejercicios anteriores | 61 | Ingresos y beneficios de otros ejercicios | ાર | ||
| Resultados extraordinarios positivos | - | Resultados extraordinarios negativos | 1.121 | 1.444 | |
| Beneficios consolidados antes de impuestos | 19.142 | 14.789 | |||
| Impuesto sobre sociedades (Nota 18) | રવેર 4.5 |
3.270 | |||
| Resultado consolidado del ejercicio (Beneficio) | 2017 14. |
11.519 | |||
| Resultado atribuido a socios externos (Beneficio) (Nota 20.4) | 435) | (203) | |||
| Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante (Beneficio) (Nota 20.4) | 162 14. |
1.316 | |||
Las notas 1 a 22 adjuntas forman parte de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 1999
1 - 8 - 1 - 5 - 1 - 2 - 2 - 2 - 2 - 7 - 2 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7 - 7
Lind Lind Li
Las principales actividades del Grupo ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. y sociedades dependientes son las siguientes:
De las actividades antes mencionadas la de mayor importancia es la del sector de la construcción.
Anexo II.
For from Carrier ( and Carant Carana)
El Grupo ACS está constituido por la Sociedad Dominante ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. y las sociedades dependientes y asociadas que se detallan en los Anexos I, II y III.
De acuerdo con lo establecido en el Real Decreto que regula las normas para la formulación de las cuentas anuales consolidadas, se han excluido del perímetro de consolidación las sociedades dependientes que se detallan en el Anexo III por ser sociedades que se encuentran inactivas o presentan poco interés con respecto à la imagen fiel de las cuentas anuales consolidadas en su conjunto.
Las sociedades asociadas y multigrupo incluidas en el perímetro de consolidación del Grupo ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. están relacionadas en el
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han preparado a partir de los registros de contabilidad correspondientes al ejercicio 1999 de ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. y de sus sociedades dependientes cuyas respectivas cuentas anuales han sido formuladas por los Administradores de cada sociedad de acuerdo con el Plan General de Contabilidad. Todas sus cifras están expresadas en millones de pesetas.
Las cuentas anuales de ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. y de sus sociedades dependientes, formuladas por los Administradores, se someterán a la aprobación de sus Juntas Generales Ordinarias correspondientes, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación.
La consolidación se ha realizado por el método de integración global para aquellas sociedades que se detallan en el Anexo I, sobre las que se tiene mayoría de votos en sus órganos de representación y decisión o, sin tenerla, se ejerce la gestión efectiva de las mismas y por el método de integración proporcional para aquellas sociedades multigrupo gestionadas conjuntamente con terceros.
Para las sociedades en las que se posee una influencia significativa pero no se tiene la mayoría de los votos, ni se ejerce la gestión efectiva de las mismas, se ha aplicado el procedimiento de puesta en equivalencia.
Las sociedades consolidadas por los métodos de integración proporcional y puesta en equivalencia se detallan en el Anexo II.
El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades filiales consolidadas por integración global se presenta en el capítulo "Socios externos" del pasivo del balance de situación consolidado y "Resultado atribuido a socios externos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, respectivamente.
Las variaciones más significativas producidas en el perímetro de consolidación durante el ejercicio 1999 son las siguientes:
b.1.) incorporación de los Grupos Continental Auto, S.A., ONYX, S.C.L., S.A. y la empresa EYSA-TESSIS, cuya composición se detalla dentro de los Anexos I, II y III.
b.2.) venta de ITISA y EMISA
b.3.) disolución de INMOGIN
b.4.) cambio de puesta en equivalencia a integración global de Intercambiador de Avenida de América, S.A.
b.5.) cambio de integración proporcional a puesta en equivalencia de Rutas del Pacífico, S.A.
Los cambios en el perímetro de consolidación, cuando han tenido una incidencia significativa, han sido explicados en las notas correspondientes.
Los diferentes epígrafes de los balances de situación y de las cuentas de pérdidas y ganancias de las Uniones Temporales de Empresas en las que participan las sociedades constructoras del Grupo se integran proporcionalmente a la participación que se posee en ellas. En el Anexo IV se detallan las principales Uniones Temporales de Empresas que se encontraban en funcionamiento durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 1999.
El denominado "efecto 2000" no ha afectado a la estructura general de ACS, Actividades de Construcción y Servicios, puesto que se adoptaron las medidas necesarias para corregir sus efectos y los gastos producidos en las aplicaciones informáticas y otras instalaciones como consecuencia del mismo no han sido significativos. No ha habido inmovilizaciones destacables por dicho concepto y la incidencia en la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta es irrelevante.
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido las siguientes:
. . . . .
El fondo de comercio se calcula como resultado de la diferencia positiva entre el coste de la inversión en cada una de las sociedades consolidadas en el momento de su incorporación a la consolidación, y sus respectivos valores teóricocontables resultantes de los balances de situación disponibles más cercanos a la fecha de compra.
En aquellos casos en que dicha diferencia positiva corresponde a plusvalías latentes en elementos patrimoniales de la sociedad dependiente, se procede a asignarla como mayor valor de dichos bienes.
Los fondos de comercio se amortizan en un período 20 años, ya que dicho período es el que mejor se adapta a la generación de los recursos necesarios para su recuperación.
No obstante lo anterior, en la adquisición del Grupo Continental Auto se ha producido un fondo de comercio de 22.306 millones de pesetas que se ha cancelado contra Reservas de libre disposición por 14.499 millones de pesetas una vez considerado el impuesto anticipado asociado por un importe de 7.807 millones de pesetas, que se ha registrado por la parte a compensar a largo plazo en el epígrafe "Otros créditos a largo plazo" y el resto dentro de "Otros créditos a corto plazo".
Todos los saldos y transacciones significativos entre sociedades consolidadas han sido eliminados en el proceso de consolidación.
Con el objeto de presentar de una forma homogénea las distintas partidas que componen las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han aplicado a todas las sociedades incluidas en la consolidación los principios y normas de valoración seguidos por la Sociedad Dominante.
Los estados financieros nominados en divisas correspondientes a las sociedades dependientes que se encuentran en el extranjero, se convierten a pesetas a través de la aplicación del método del tipo de cambio de cierre, con excepción de:
Las diferencias de cambio por conversión producidas en las sociedades extranjeras se muestran en el epígrafe "Diferencias de conversión" de los fondos propios del balance consolidado adjunto.
Los gastos de establecimiento están formados por los gastos de ampliación de capital y de primer establecimiento y se contabilizan por los costes incurridos de escrituración, registro e impuestos. Estos costes se presentan netos de su amortización que se efectúa generalmente en un plazo de 5 años.
En este epígrafe se recogen:
f.1) Los derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero corresponden a los contratos de arrendamiento financiero que se registran dando de alta como inmovilizado inmaterial el valor de adquisición al contado de los bienes afectos a dichos contratos y reconociendo, al mismo tiempo, el pasivo por las cuotas pendientes más el importe de la opción de compra. La diferencia entre la deuda y el valor neto de los bienes se contabiliza como gastos a distribuir en varios ejercicios.
Los bienes afectos a los contratos de arrendamiento financiero se amortizan de acuerdo a los años de vida útil estimados para los mismos en el momento de su adquisición original.
Los intereses financieros se registran como gasto de acuerdo con su devengo y siguiendo un método financiero.
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El inmovilizado material se halla valorado a precio de coste, actualizado al amparo de diversas disposiciones legales que, en el caso de determinadas sociedades del Grupo, incluye el Real Decreto-ley 7/1996 .
Los gastos de reposición y mantenimiento que no representan una ampliación de la vida útil o capacidad productiva de los correspondientes activos, se registran como gasto del ejercicio en que se producen.
El valor de los trabajos efectuados por la empresa para su inmovilizado se determina por su coste de construcción.
Las sociedades del Grupo amortizan su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:
| Años de vida útil estimada | |
|---|---|
| Construcciones | 33-100 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 4-18 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 3-14 |
| Otro inmovilizado | 4-10 |
| Obras de infraestructura minera | 12 |
Los valores mobiliarios a corto y a largo plazo recogen el coste de las participaciones en sociedades que no forman parte del perímetro de la consolidación, el de las excluidas del perímetro (Anexo III) y las inversiones financieras temporales en Deuda Pública.
Las participaciones en sociedades que no forman parte del perímetro de consolidación se encuentran valoradas al coste de adquisición, minorado en su caso por las necesarias provisiones para depreciación, a fin de reflejar el valor más bajo entre el precio de la adquisición y el valor teórico-contable de la participación.
Las inversiones financieras temporales en Deuda Pública están valoradas al precio de adquisición más los intereses devengados a la fecha de cierre del ejercicio.
Se registran por su valor nominal, clasificándose a corto y a largo plazo según sea su vencimiento inferior o superior a 12 meses.
Estos créditos devengan intereses a precios de mercado, los cuales se registran siguiendo el criterio de devengo, figurando la parte no cobrada dentro de este apartado a corto o a largo plazo en función de su vencimiento.
Luman ( Lind Lines Lines)
Los criterios seguidos por el Grupo para la valoración de sus existencias son los siguientes:
j.2) Los solares y promociones inmobiliarias propiedad del Grupo se valoran al coste de adquisición incrementado, en su caso, por los costes de urbanización y construcción y otros relacionados con la compra y minorado, cuando procede, por la provisión necesaria para reducir aquéllos a su valor estimado de realización.
j.3) Las materias primas y auxiliares y los materiales para consumo y reposición, se valoran a coste de adquisición o al valor neto de realización, registrándose por el menor de los dos.
El Grupo no poseía al 31 de diciembre de 1999 acciones de la Sociedad Dominante.
El Grupo ACS tiene concedidas subvenciones por diferentes organismos públicos para financiar, principalmente, inversiones en inmovilizado material correspondientes a la actividad de medio ambiente. Las condiciones establecidas en las correspondientes resoluciones de concesión de las subvenciones están acreditadas ante los organismos competentes.
Dichas subvenciones quedan recogidas en el epígrafe "Ingresos a distribuir en varios ejercicios" del balance de situación consolidado adjunto y se imputan al resultado de cada ejercicio en función de la depreciación experimentada por los activos financiados por las mismas.
ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. absorbió en 1997 a Ginés Navarro, Construcciones, S.A. y en 1998 a Auxini, S.A. asumiendo los compromisos que ambas tenían respecto al personal según se especifica seguidamente.
De acuerdo con la aprobación del Consejo de Administración de Ginés Navarro, Construcciones, S.A. de fecha 20 de diciembre de 1985, la sociedad estuvo obligada únicamente a realizar aportaciones a un fondo para jubilación de su personal incluido en la categoría profesional de "Alto Personal Directivo", no comprometiéndose a realizar aportaciones adicionales en caso de que las reservas técnicas fueran insuficientes. El fondo fue gestionado por la propia sociedad, que se reservó el derecho de modificar, corregir, suspender o anular el mencionado plan de pensiones. Desde el ejercicio 1986 quedó suspendido temporalmente.
En el Consejo de Administración de fecha 2 de junio de 1993, se acordó la formalización de contratos de prestación de servicios de "Alta Dirección" con determinados directivos de la sociedad, en los que recogen planes de pensiones complementarios.
Asimismo, Auxini, S.A., tenía contraida la obligación de abonar, a un determinado número de trabajadores ya jubilados, un complemento a sus pensiones de jubilación.
El balance de situación adjunto recoge las provisiones adecuadas para cubrir los costes que se derivan de los compromisos anteriores.
El criterio del Grupo con respecto a otras provisiones para riesgos y gastos es el siguiente:
Las sociedades estiman que los planes de mantenimiento periódico, cuyo coste se imputa a gastos en el ejercicio en que se incurren, son suficientes para asegurar la entrega de los activos afectos a reversión en buen estado de uso al finalizar el plazo de vigencia de las concesiones, y que, por tanto, no se originarán gastos importantes como consecuencia de la reversión.
n.4) Indemnizaciones por despido. De acuerdo con la reglamentación de trabajo vigente, las Sociedades consolidadas están obligadas al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus relaciones laborales. Las Direcciones de las Sociedades consideran que en base a estimaciones de los posibles despidos del personal fijo que en circunstancias normales puedan tener lugar en el futuro, y estimando las cantidades a pagar por dichos despidos, el pasivo devengado en concepto de indemnizaciones no es significativo, por lo que no se ha efectuado provisión alguna por este concepto. Por otra parte, las Sociedades tienen registrada en el capítulo de "Provisiones para operaciones de tráfico" del pasivo del balance de situación una provisión para atender, de acuerdo con las actuales disposiciones legales, el coste de los despidos del personal temporal.
Las deudas se contabilizan por su valor nominal, clasificadas por naturaleza y distinguiendo a corto y largo plazo, en función de que su vencimiento sea inferior o superior a 12 meses.
Están incrementadas por los intereses devengados pendientes de vencimiento y se clasifican con el mismo criterio que la deuda principal. Los intereses se registran en el ejercicio en que se devengan.
El gasto por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula, en cada sociedad, en función del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido según corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendiendo este como la base imponible del citado impuesto y minorado por las bonificaciones y deducciones en la cuota que le sean de aplicación.
Las Sociedades españolas en las que el Grupo posee más del 90% de su capital tributan en régimen de consolidación fiscal a partir del 1 de enero de 1999, de acuerdo con las normas al respecto en la legislación vigente.
Las operaciones en moneda extranjera se contabilizan al cambio vigente a la fecha de la operación que da origen a las mismas, ajustándose los saldos de las cuentas en moneda extranjera al tipo de cambio vigente al finalizar el ejercicio.
Si la conversión genera un saldo neto de pérdida, ésta se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias, y se difiere hasta su realización si es beneficio.
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Como criterio general, los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, el Grupo únicamente contabiliza los benefícios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aun las eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos.
En la actividad principal del Grupo, que es la construcción, se mantiene el criterio de reconocer en cada ejercicio como resultado de las obras la diferencia entre la producción y los costes incurridos durante el ejercicio.
Dado que en el sector de la construcción los ingresos y los costes previstos de las obras pueden sufrir modificaciones durante el período de ejecución, que son de difícil anticipación y cuantificación objetiva, las Sociedades consolidadas con actividad de construcción, siguen el criterio de reconocer como resultado de sus obras la diferencia entre la producción de cada ejercicio y los costes reales incurridos durante los mismos. La producción de cada ejercicio se determina por la valoración a precio de certificación de las unidades de obra ejecutadas durante el período que, por encontrarse amparadas en el contrato firmado con la propiedad o en adicionales o modificados al mismo ya aprobados, no presentan dudas en cuanto a su certificación. Adicionalmente, se incluye como producción la valoración a precio de certificación de otras unidades de obra, ya ejecutadas, para las que la Dirección de las Sociedades consolidadas estima que existe certeza razonable en cuanto a su recuperación.
En base a las últimas estimaciones de costes e ingresos preparados por las Sociedades consolidadas para las obras en ejecución, el resultado reconocido por las mismas, de acuerdo con el criterio indicado anteriormente, no difiere significativamente del que resultaría de aplicar el criterio del grado de avance. Dicho criterio establece como resultado de las obras con beneficio final esperado, el correspondiente a aplicarle al mismo, el porcentaje que resulte de comparar los costes reales incurridos respecto de los costes totales previstos; y en el caso de obras con pérdida final esperada, la totalidad de la misma desde el momento en que se determina.
En el caso de que el importe de la producción a origen, valorada a precio de certificación, de cada una de las obras sea mayor que el importe certificado hasta la fecha del balance de situación, la diferencia entre ambos importes se recoge como "Obra ejecutada pendiente de certificar" en el activo del balance de situación consolidado. Si el importe de la producción a origen fuese menor que el importe de las certificaciones emitidas, la diferencia se recoge como "Anticipos de clientes", dentro del epígrafe de "Acreedores comerciales" del pasivo del balance.
El gasto por tasas de inspección, costes estimados para retirada de obra y otros gastos que se puedan producir desde la terminación de la obra hasta la liquidación definitiva de la misma, se periodifican a lo largo del período de ejecución en función de los volúmenes de producción, y se registran en el pasivo de los balances de situación consolidados dentro del capítulo "Provisiones para operaciones de tráfico".
En cuanto a las Sociedades consolidadas se sigue el procedimiento de reconocer las ventas y su coste en el momento de la entrega de llaves o del traspaso de la titularidad del terreno o cuando la construcción de las unidades objeto de la venta se encuentren sustancialmente terminadas, entendiendo como tal un porcentaje superior al 80%.
Para el resto de actividades el resultado se registra en el momento de consumarse la operación de venta, es decir, en el momento de la transmisión de la propiedad o titularidad de los bienes o valores.
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A - E - E - E - E -
El movimiento habido durante el ejercicio en este epígrafe del balance de situación consolidado ha sido el siguiente:
| Millones de ptas. | |
|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 1998 | 3.094 |
| Adiciones | 31.909 |
| Amortización anticipada | (22.306) |
| Amortizaciones | (251) |
| Saldo al 31 de diciembre de 1999 | 12.446 |
Las adiciones en el Fondo de Comercio de consolidación corresponden principalmente a:
a) 22.306.millones de pesetas que se ha amortizado de manera anticipada contra reservas en aplicación de un principio de prudencia (véase Nota 13).
Si se hubiera registrado una amortización de dicho fondo en 10 años (período en el que se estima que el Grupo Continental Auto mantendrá su línea de obtención de beneficios) hubiera correspondido dotar en el ejercicio 1.260 millones de pesetas y se hubieran visto disminuidos los resultados en 819 millones de pesetas, tras considerar el efecto impositivo.
b) comercio de 6.735 millones de pesetas.
A 31 de diciembre de 1999, el detalle por sociedades del Fondo de Comercio es el siguiente:
| Fondo de Comercio |
Amortización acumulada |
Importe neto | |
|---|---|---|---|
| Tecmed, S.A. | 1.982 | (153) | 1.829 |
| Grupo Vias | |||
| Gines Navarro Capag, S.A. (Gisca) | 21 | 21 | |
| Grupo Cobra | |||
| Eyssa-Tessis, S.A. | 89 | (3) | ૪૯ |
| Grupo Etra | |||
| Eyssa-Tessis, S.A. | 238 | (2) | 236 |
| Grupo Tecmed | |||
| Valenciana de Eliminación de Residuos, S.L. | 125 | (41) | 84 |
| Sistemas de Incineración y Depuración, S.L. | 17 | (4) | 13 |
| Gestión y Protección Ambiental, S.A. | । ਤੇ | (4) | g |
| Técnicas Medioambientales Hospitalarias, S.A. | 31 | (2) | 29 |
| Vicens Orts, S.A. | ਪੰਤੇ | (12) | 31 |
| Blas Moreno, S.L. | 12 | (3) | ਹੈ |
| Empordanesa de Neteja, S.A. | 15 | (3) | 12 |
| Novaflex Técnicas do Meio Ambiente, Ltda. | રે | (1) | র্য |
| Socamex, S.A. | 22 | (4) | 18 |
| Consenur, S.A. | 972 | (100) | 872 |
| Ambientalia Companyia Catalana Serv. Amb., | ਰੇ | (1) | 8 |
| Sociedad de Maquinaria Exterior, S.L. | 9 | 0 | ் |
| Valenciana de Protección Ambiental, S.A. | 13 | (1) | 12 |
| Servicios Ciudad Limpia, S.A. (Onyx) | 6.735 | (27) | 6.708 |
| Grupo Continental Auto | |||
| Autobuses del Norte, S.A. | 2.065 | (54) | 2.011 |
| Transportes Alsina Graells Sur, S.A. | 436 | (5) | 431 |
| Intercambiador Avda. de América | 14 | 0 | 14 |
| TOTAL | 12.866 | (420) | 12.446 |
El movimiento en el ejercicio de este epígrafe es el siguiente:
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| Millones de ptas. | |
|---|---|
| Saldo a 31 de diciembre de 1998 | 868 |
| Compras y suscripciones de capital | 1.629 |
| Resultado del ejercicio | 281 |
| Traspaso a Integración Global o Proporcional | (108) |
| Traspaso de Integración Proporcional a Puesta en Equivalencia | 8.381 |
| Ventas, reducciones y otros conceptos | (160) |
| Saldo a 31 de diciembre de 1999 | 10.891 |
El traspaso de integración proporcional a puesta en equivalencia corresponde a la participación del 50% en la sociedad Rutas del Pacífico, S.A. (véase nota 3. b.5)
El detalle por sociedades de este epígrafe es el siguiente:
| Sociedad | Saldo a 31.12.99 |
|---|---|
| Parque Avila, S.A. (Grupo Vías) | 66 |
| Hidrorecursos, S.A. (Grupo Castelminas) | 27 |
| Sociedad Concesionaria Magdalena Medio (Grupo ACS Colombia) | 40 |
| Conda, S.A. (Grupo Continental Auto) | 245 |
| Autopista Trados - 45 (Grupo Inversora de Infraestructuras) | 1.847 |
| Rutas del Pacífico (Grupo ACS Chile) | 8.652 |
| Otras sociedades | 14 |
| TOTAL | 10.891 |
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Call College
El movimiento de este epígrafe del balance durante el ejercicio 1999 ha sido el siguiente:
| Millones de ptas. | ||
|---|---|---|
| Saldo a 31.12.98 | 1.879 | |
| Incorporaciones al perímetro | 60 | |
| Adiciones | 567 | |
| Amortización | (496) | |
| Reducciones | (d) | |
| Saldo a 31.12.99 | 2.001 |
Las adiciones corresponden principalmente a gastos incurridos por la Sociedad Dominante en la ampliación de capital llevada a cabo durante el ejercicio.
Same Canada Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Cara Ca
[22] --- [20]
1
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D DD D
El movimiento habido durante el presente ejercicio en este epígrafe ha sido el siguiente:
| Saldo a 31.12.98 |
Incorporaciones al perimetro de consolidación |
Entradas o dotaciones |
Salidas, bajas o reducciones |
Saldo a 31.12.99 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Inversión | 7.279 | 1.772 | 2.001 | (1.394) | 9.658 |
| Amortización acumulada |
(3.854) | (745) | (809) | 1.281 | (4.127) |
| TOTALES | 3.425 | 1.027 | 1.192 | (113) | 5.531 |
Las incorporaciones al perímetro de consolidación corresponden fundamentalmente, al saldo de las licencias de las rutas de transporte aportadas por el Grupo Continental Auto y que se recogen en la cuenta de "Concesiones Administrativas".
El detalle por conceptos del inmovilizado inmaterial, al 31 de diciembre de 1999, es el siguiente:
| CONCEPTO | Coste | Amortización acumulada |
Importe neto |
|---|---|---|---|
| Gastos de Investigación y Desarrollo Concesiones Administrativas Propiedad Industrial Derechos de traspaso Aplicaciones Informáticas |
1.862 1 996 286 164 1.153 |
(727) (763) (216) (150) (878) |
1.135 1.233 70 14 275 |
| Derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero Otros TOTAL |
3.823 374 9.658 |
(1.320) (73) (4.127) |
2.503 301 5.531 |
Las principales características de los contratos más importantes de arrendamiento financiero son las siguientes:
Coste de los bienes en origen
Cuotas pendientes de pago (incluida la opción de compra) 3.823 millones de pesetas 2.149 millones de pesetas
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Los movimientos que han tenido las diferentes cuentas del inmovilizado material y su correspondiente amortización acumulada durante el ejercicio 1999 han sido los siguientes:
| Saldo a 31.12.98 |
Incorporaciones al perimetro |
Entradas o dotaciones |
Salidas, bajas o reducciones |
Traspasos | Saldo a 31.12.99 |
|---|---|---|---|---|---|
| 17.968 | 5.667 | 8.312 | (4.076) | ૪૯ | 27,957 |
| 22.397 | 2-446 | 2.299 | (2.654) | 20 | 24.508 |
| 19.469 | 20.787 | 7.480 | (5.187) | (791) | 41.758 |
| 4.604 | 49 | 6.768 | (5.375) | 854 | 6.900 |
| 64.438 | 28.949 | 24.859 | (17.292) | 169 | 101.123 |
| (29.938) | (13.305) | (5.440) | 5.920 | (123) | (42.886) |
| 34.500 | 15.644 | 19.419 | (11.372) | વર્ણ | 58.237 |
Conforme se indica en la Nota 4-g), las Sociedades consolidadas han actualizado los valores de su inmovilizado material de acuerdo con diversas disposiciones legales.
Sobre el epígrafe de Terrenos y Construcciones existen préstamos hipotecarios por 2.187 millones de pesetas de capital pendiente de vencimiento.
El inmovilizado material situado fuera del territorio español asciende a 5.730 millones de pesetas, con una amortización acumulada de 2.954 millones de pesetas.
Del inmovilizado material del Grupo al 31 de diciembre de 1999 se encontraban totalmente amortizados y en servicio elementos cuyo coste histórico ascendía a 10.298 millones de pesetas.
El Grupo tiene suscritas pólizas de seguros que cubren los posibles riesgos a que están sujetos todos los elementos del inmovilizado material.
El movimiento en el ejercicio ha sido el siguiente:
| 2.616 | (410) |
|---|---|
| 5.680 | (157) |
| 76 | 4 |
| (718) | 280 |
| 7.654 | (283) |
Las adiciones del ejercicio corresponden principalmente a la inversión efectuada en las sociedades concesionarias Autopista Central Gallega, Concesionaria Española, S.A. y Accesos Madrid, Concesionaria Española, S.A. por un importe total de 4.406 millones de pesetas.
La composición del saldo de este epígrafe al 31 de diciembre de 1999 es la
siguiente: ん
| Coste | Provision | |
|---|---|---|
| Autopista Central Gallega, Concesionaria Española, S.A. |
703 | |
| Accesos Madrid, Concesionaria Española, S.A. | 3.703 | |
| Proyectos y Ocio, S.A. | 96 | (20) |
| Urbanismo y Ciudad, S.A. | 247 | |
| PGA Golf de Cataluña, S.A. | 260 | |
| Sarriá Park, S.A. | 450 | |
| Transportes Ferroviarios de Madrid, S.A. | 325 | |
| Parque Temático de Madrid | 88 | |
| F.I.G.A.S.A. | 50 | (20) |
| Saneamiento Norte, S.A. | 140 | |
| Red Eléctrica del Sur, S.A. | રેટર | |
| CME Brasil Construcces, Instalacoes e Servicos, Ltda. (Grupo Cobra) |
121 | |
| Proserca | 60 | |
| Electricidad de Portugal, S.A. (Grupo Cobra) | 266 | |
| Deinca, S.A. | 70 | (60) |
| Otras participaciones | 450 | (123) |
| Total | 7.654 | (283) |
En "Otras participaciones" se incluye, fundamentalmente, el coste de las participaciones en aquellas sociedades excluidas del perímetro de consolidación por tener un interés poco significativo, así como el coste de otras participaciones que no forman parte del Grupo consolidado.
Recoge por un importe de 14.601 millones de pesetas, las inversiones en Fondos Públicos realizadas para materializar los excedentes de tesorería. Estos activos son de alta liquidez y tienen una elevada rotación.
Por estas inversiones se obtienen rentabilidades de mercado.
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 1999 es la siguiente:
| Millones de ptas. | |
|---|---|
| Clientes y efectos a cobrar | 193.439 |
| Obra ejecutada pendiente de certificar | 89.175 |
| Total | 282.614 |
| Anticipos recibidos por pedidos | (37.423) |
| Provisiones para clientes de dudoso cobro | (3.133) |
| Total saldo neto de clientes | 242.058 |
El detalle del saldo neto de clientes por tipo de actividad es el siguiente:
| Millones de ptas. | |
|---|---|
| Construcción | 153.756 |
| Servicios | 88.302 |
| Total | 242.058 |
La clasificación por tipo de cliente del saldo neto de la actividad de construcción es la siguiente:
| Sector Público | 98.192 |
|---|---|
| Estado | 56.636 |
| Comunidades Autónomas | 19.540 |
| Ayuntamientos | 14.327 |
| Organismos autónomos y Empresas Públicas | 7.689 |
| Sector Privado | 55.564 |
| Total | 153.756 |
El apartado de "Obra ejecutada pendiente de certificar", recoge la diferencia al cierre del ejercicio entre la producción a origen de cada una de las obras en ejecución al 31 de diciembre de 1999 y el importe de las certificaciones emitidas por cada una de ellas. En consecuencia, el importe de este apartado, corresponde a los valores a precio de certificación de unidades de obra al cierre del ejercicio, que ya han sido aprobadas por el correspondiente cliente o que, estando pendientes de aprobar, no existen dudas en cuanto a su aprobación de forma inmediata, por lo que serán certificadas con posterioridad.
La antigüedad media de los saldos pendientes de cobro al sector público es de 9,8 meses.
El saldo de "Clientes y efectos a cobrar", a 31 de diciembre de 1999, está minorado en 26.979 millones de pesetas correspondientes a certificaciones cedidas en factoring sin recurso en el área de Construcción y 14.374 millones de pesetas en el área de Servicios.
El detalle de este epígrafe a 31 de diciembre de 1999 es el siguiente:
| Millones de ptas. | |
|---|---|
| Personal | ો રેઝ |
| Administraciones Públicas | 14.980 |
| Otros | 6.243 |
| Total | 21.376 |
| rovisiones | |
|---|---|
El desglose de las existencias al 31 de diciembre de 1999 es el siguiente:
| Millones de ptas. | |
|---|---|
| Productos inmobiliarios pendientes de venta | 6.437 |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 7.804 |
| Trabajos auxiliares y otros | 5.224 |
| Productos en curso | 5.110 |
| Anticipos | 1.942 |
| Provisiones | (41) |
| TOTAL | 26.476 |
Los productos inmobiliarios pendientes de venta corresponden a solares, pisos, locales y plazas de garaje propiedad de las sociedades del Grupo, que están destinados a la venta.
Una parte de estos inmuebles está garantizando préstamos hipotecarios, subrogables al comprador en el momento en que se vendan y cuyo saldo al cierre del ejercicio asciende a 223 millones de pesetas.
Existen compromisos firmes de venta relativos a promociones inmobiliarias que están en curso por importe de 4.753 millones de pesetas minomenas que estan en
asciende a 10.465 millones de pesetas (Edificios Balcon), cuyo precio de venta asciende a 10.465 millones de pesetas
siguiente:
El movimiento de los "Fondos Propios" consolidados durante el ejercicio ha sido el
| Reservas de la | Reservas en sociedades | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad Dominante | consolidadas | Diferencias | ||||||||
| Prima | Reserva | Reserva Legal |
Otras | Integración | Puesta en | de | Resultado | Tot | ||
| Capital | emisión | Revaloriz. | reservas | Global | equivalencia | Conversión | ||||
| Saldo al 31.12.98 | 11.949 | 41.598 | 353 | 1.608 | 6.406 | 8.638 | (97) | (રજી) | 11.316 | 8 |
| Aumento de Capital | 1.792 | 28.678 | 4 | 3 | ||||||
| Distribución de Bº: | 54 | - | (8.448) | |||||||
| a reservas | 336 | 2.861 | 5.197 | - | (2.868) | |||||
| a dividendos | ||||||||||
| Amortiz. fondo comercio | - | - | - | (14.499) | - | - | ﻤﻬﺎ | (1 | ||
| Grupo Continental Auto | - | |||||||||
| Variaciones en perimetro de consolidación y otros efectos |
ﻌﺪ | 185 | (99) | |||||||
| Diferencia conversión | - | - | ਤੇਰੇਤੇ | - 14.162 |
||||||
| Resultado del ejercicio | (187) | 14.162 | ||||||||
| Saldo al 31.12.99 | 13.741 | 70.276 | 353 | 1.944 | 9.267 | (479) | (142) | |||
| Capital social | ||||||||||
| a) | ||||||||||
| En el mes de Junio de 1999 la Sociedad Dominante llevó a cabo una ampliación | ||||||||||
| de capital de 7.169.361 acciones de 250 pesetas nominales cada una con una | ||||||||||
| ición de 4,000 nocetas nor acción. Tras esta ampliación, el capital |
ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﺄﺗﻴ
그래 - 대표 - 대
capital prima de emisión de 4.000 pesetas por acción. Tras es social de la Sociedad Dominante está representado por 54.965.098 acciones ordinarias al portador de 250 pesetas de valor nominal cada una totalmente suscritas y desembolsadas, teniendo todas ellas los mismos derechos políticos y económicos.
Totales
81.191
30.470
(2.868)
(14.499)
108.935
કર્ણ 393 14.162
Las aciones representativas del capital de ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. están admitidas en las Bolsas de Madrid y Valencia y cotizan en el mercado continuo.
Al 31 de diciembre de 1999, los accionistas con participación igual o superior al 10% del capital de la Sociedad Dominante son Grupo Banca March con una participación del 20,25% y D. Florentino Pérez con el 10,194% A
Durante el ejercicio 1999 se adquirieron en Bolsa 24.822 acciones propias que representan el 0,04% del capital social por un importe de 97 millones de Ptas., habiéndose procedido a dotar la correspondiente "Reserva para acciones propias".
El día 30 de diciembre de 1999 se procedió a su enajenación, lo que reportó un ingreso de 95 millones de Ptas. y una minusvalía de 2 millones de pesetas.
Al no existir acciones propias en cartera al 31 de diciembre de 1999, se procedió a cancelar la dotación efectuada en la cuenta de "Reserva para acciones propias".
La ampliación de capital llevada a cabo en el mes de junio de 1999 se realizó con una prima de emisión de 4.000 pesetas por acción, lo que hace que la prima de emisión se vea aumentada durante 1999 en 28.678 millones de pesetas.
El texto refundido de la Ley de Sociedades Anónimas permite la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a su disponibilidad para otros fines.
Al amparo del Real Decreto Ley 7/1996 de 7 de junio, la Sociedad Dominante se acogió a la actualización de balances, la cual supuso 361 millones de pesetas en concepto de Reserva de revalorización, una vez descontado el 3% de gravamen único.
A partir de la fecha en que la Administración Tributaria haya comprobado y aceptado el saldo de esta cuenta o haya prescrito el plazo de 3 años para su comprobación, dicho saldo podrá destinarse, sin devengo de impuestos, a eliminar los resultados contables negativos, tanto los acumulados de ejercicios anteriores como los del propio ejercicio, o los que puedan producirse en el futuro y a ampliación del capital social. Transcurridos 10 años, podrá destinarse a reservas de libre disposición, siempre que la plusvalía monetaria ¡haya sido realizada. Se entenderá realizada la plusvalía en la parte correspondiente a la amortización contablemente practicada o cuando los elementos patrimoniales actualizados hayan sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad.
Si se dispusiera del saldo de esta cuenta en forma distinta a la prevista en el Real Decreto Ley 7/1996, dicho saldo pasaría a estar sujeto a tributación.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la Reserva Legal para que ésta alcance, al menos, el 20% del capital. La Reserva Legal no puede distribuirse a los accionistas, excepto en caso de liquidación de la Sociedad.
La Reserva Legal podrá utilizarse para aumentos de capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Estas reservas son voluntarias y no están sujetas a ninguna norma legal que restrinja su libre disposición.
El desglose por sociedades de estos epígrafes, a 31 de diciembre de 1999, es el siguiente:
| Millones de ptas. | |
|---|---|
| ACS Proyectos, Obras y Construcciones | 4.017 |
| Subgrupo Vias | 514 |
| Subgrupo Inmobiliarias | 234 |
| Cobra | 2.403 |
| Eyra | 100 |
| Etra | 980 |
| Semi | 908 |
| Maessa | 400 |
| Api | તે 28 |
| Cevasa | 2.044 |
| Rótulos Roura | 816 |
| Tecmed | રી રે |
| Amortización Fondo de Comercio Continental Auto | (14.499) |
| Otros | 31 |
| TOTAL | (479) |
| Reservas en sociedades consolidadas por integración global: | ||
|---|---|---|
time . I an i --- hand .......................................................................................................................................................
이 대 대 대 대 대 대 대 대
Tal como se indica en la Nota 5, el grupo, en aplicación del principio de prudencia, ha decidido amortizar de forma acelerada el fondo de comercio generado en la adquisición durante el ejercicio 1999 del Grupo Continental Auto, mediante un cargo contra las reservas de consolidación de 14.499 millones de pesetas, que corresponde al importe del fondo de comercio neto del impuesto anticipado registrado.
| Parque Avila (Subgrupo Vías) | (84) |
|---|---|
| Hidrorecursos (Subgrupo Castelminas) | (74) |
| (Subgrupo Continental Auto) | 16 |
| TOTAL | (142) |
Este epígrafe del balance consolidado adjunto recoge la parte proporcional de los fondos propios de las sociedades en las que participan los accionistas minoritarios del Grupo. Su movimiento durante el ejercicio, clasificado por conceptos, ha sido el siguiente:
| Millones de ptas. | |
|---|---|
| Saldo a 31.12.98 | 1.392 |
| Resultado del ejercicio | ਕੇਤੇ ਦੇ |
| Variación de las participaciones en sociedades del Grupo y Asociadas |
1.128 |
| Saldo a 31.12.99 | 2.955 |
La composición del saldo, al 31 de diciembre de 1999, es la siguiente:
| Sociedades dependientes de | Capital | Reservas | Resultado ejercicio |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Subgrupo ACS Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
50 | 2 | (2) | 50 |
| Subgrupo Vías | 5 | 30 | 44 | 79 |
| Subgrupo Cobra | 82 | 318 | ી રેરે | રેન્ટર્ને |
| Subgrupo Etra | 23 | 271 | 3 | 297 |
| Subgrupo Eyra | 730 | (7) | 72 | 795 |
| Subgrupo Tecmed | 206 | 226 | રેણ | 488 |
| Subgrupo Continental Auto | 336 | 248 | 107 | 601 |
| TOTALES | 1.432 | 1.088 | વેડી ર | 2.955 |
Laim Linn Linner
, ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
El movimiento habido durante el ejercicio ha sido el siguiente:
| Millones de ptas. | |
|---|---|
| Saldo a 31.12.98 | 803 |
| Adiciones | 774 |
| Imputación al resultado del ejercicio | (62) |
| Saldo a 31.12.99 | 1.515 |
El saldo de este capítulo se recoge dentro del epígrafe de "Ingresos a distribuir en varios ejercicios" del pasivo del balance de situación consolidado adjunto.
Las subvenciones han sido concedidas por diferentes organismos públicos para financiar principalmente, inversiones en inmovilizado material. Las condiciones establecidas en las correspondientes resoluciones de concesión de las subvenciones están acreditadas ante los organismos competentes.
El movimiento habido durante el ejercicio ha sido el siguiente:
| Millones de ptas. | |
|---|---|
| Saldo a 31.12.98 | 2.431 |
| Incorporaciones al perímetro de | |
| consolidación | 451 |
| Dotaciones | 1.364 |
| Aplicaciones o reducciones | (રેઠર) |
| Saldo a 31.12.99 | 3.650 |
Del saldo de este epígrafe, 35 millones de pesetas corresponden a provisiones para pensiones y obligaciones similares.
Adicionalmente, 481 millones de pesetas corresponden a los fondos de reversión aportados por diversas sociedades del Grupo.
El saldo de este epígrafe se ha constituido para hacer frente a responsabilidades probables indicadas en la nota 4.n.
Fire and the may be and and the count
E-mis. Louis
| Conceptos | Corto Plazo | Largo Plazo | Total |
|---|---|---|---|
| Préstamos con garantía real | 166 | 6.591 | 6.757 |
| Créditos dispuestos | 32.974 | 32.630 | 65.604 |
| Descuento comercial | ર તેરવ | 6.954 | |
| Descuento de certificaciones | 674 | 674 | |
| Arrendamiento financiero | રેલી | 1.548 | 2.108 |
| Intereses a pagar no vencidos | 490 | 490 | |
| Financiación de proyectos | 2.405 | 4.248 | Q 623 |
| Deudas con entidades de crédito | 44.223 | 45.017 | 89.240 |
| Otros acreedores | 39.376 | 4.731 | 44.107 |
| Totales | 83.599 | 49.748 | 133.347 |
El desglose de las deudas no comerciales es el siguiente:
El límite de las pólizas de crédito concedidas al Grupo asciende 121.679 millones de pesetas, de los cuales había disponibles 56.075 millones de pesetas a 31 de diciembre de 1999.
Las acciones de las filiales de Tecmed están en prenda como garantía del préstamo sindicado otorgado a Tecmed por Barclays Bank con fecha 18 de diciembre de 1998 por 5.730 millones de pesetas con vencimiento 2.375 millones de pesetas en el año 2001 y 3.355 millones de pesetas en el 2002.
Además de las anteriores, las deudas con entidades de crédito a largo plazo más importantes son las siguientes:
Préstamo hipotecario de 1.900 millones de pesetas, con vencimiento hasta el año 2009, perteneciente a la sociedad dependiente COGESA, garantizado por el edificio ubicado en la Avenida de Pío XII, 102, de Madrid, cuyo coste se encuentra registrado en el epígrafe "Terrenos y construcciones" del inmovilizado material del balance.
El resto de préstamos hipotecarios están garantizados por solares, pisos, locales y plazas de garaje. Estos préstamos serán subrogados a los futuros compradores de estos bienes en el momento de su venta.
Los intereses devengados por el endeudamiento financiero han venido referenciados por el Mibor más un diferencial no mayor del 0,2% como término medio.
Por otra parte, la composición de la deuda bancaria a largo plazo al 31 de diciembre de 1999, de acuerdo con sus vencimientos, es la siguiente:
| TATTIMICS US I SSEMS Vencimiento en |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2001 | 2002 | 2003 2004 y resto | Total | ||
| Saldo al 31 de diciembre de 1999 | 23.609 | 14.536 | 2.072 | 4.801 45.018 |
Al 31 de diciembre de 1999, el Grupo mantenía deudas en moneda extranjera por un importe de 364 millones de pesetas.
La conciliación del resultado contable consolidado del ejercicio, con la base imponible del Impuesto sobre Sociedades, es la siguiente:
| Resultado contable del ejercicio | 19.142 | ||
|---|---|---|---|
| Aumentos | Disminuciones | ||
| Diferencias permanentes: | |||
| - De los ajustes por consolidación | 190 | (390) | (200) |
| - De las sociedades individuales | 3.233 | (1.170) | 2.063 |
| Diferencias temporales | 4.630 | (4.951) | (321) |
| Compensación de Bases Imponibles Negativas de ejercicios anteriores |
(1.325) | ||
| Bases Imponibles Negativas del Ejercicio pendientes de Compensación |
ਦੀ ਤੋ | ||
| Base Imponible (resultado fiscal) | 19.872 | ||
| Resultado contable ajustado | 20.193 |
|---|---|
| Cuota del impuesto sobre sociedades | 7.095 |
| Deducciones y bonificaciones | (2.550) |
| Gasto por Impuesto sobre Sociedades | 4.545 |
Las variaciones por diferencias temporales se producen fundamentalmente por los conceptos siguientes:
El Grupo tributa en régimen de declaración consolidada, por lo que el Impuesto sobre Sociedades recogido en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada refleja el que se refiere al Grupo Fiscal más el de aquellas sociedades excluidas del perímetro de consolidación fiscal.
Las Uniones Temporales de Empresas en las que participan las Sociedades Consolidadas tributan en régimen especial de transparencia fiscal siendo éstas por tanto responsables solidarias e ilimitadas por los pasivos y contingencias fiscales que pudieran originarse en las mismas.
De las bases imponibles negativas de ejercicios anteriores se han compensado 1.325 millones de pesetas en el presente ejercicio. De acuerdo con la legislación vigente, las pérdidas fiscales de un ejercicio se pueden compensar a efectos impositivos con los beneficios de los diez ejercicios siguientes.
Las bases negativas del ejercicio 1999 pendientes de compensación por un importe de 513 millones de pesetas, corresponden a pérdidas de sociedades fuera del Grupo Fiscal cuyo efecto impositivo no ha sido registrado.
Las bases imponibles negativas pendientes de compensar de Sociedades del Grupo, al 31 de diciembre de 1999, ascienden a 3.378 millones de pesetas, cuyo detalle por ejercicios fiscales es el siguiente:
| EJERCICIO | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 - | 1998 | 1999 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IMPORTE | 63 | 542 | 109 | 257 | 162 | 521 | 1.211 | 213 | ﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤ 1 |
El efecto fiscal positivo generado por estas bases imponibles en el Impuesto sobre Sociedades de los próximos años, por un criterio de prudencia valorativa, no está registrado en el balance consolidado adjunto, a excepción de importes de cuantía no significativa y por los que no existe duda sobre su recuperabilidad futura.
Las deducciones fiscales por apoyo a la exportación y doble imposición de dividendos que se han aplicado en los Impuestos sobre Sociedades correspondientes al año 1999, ascienden a 2.550 millones de pesetas.
ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. como sociedad absorbente de Compañía Auxiliar de la Distribución de Electricidad, COBRA, S.A., GINÉS NAVARRO CONSTRUCCIONES, S.A., INVESÁN, S.A. y VESÁN, S.A. se ha subrogado en los beneficios y responsabilidades fiscales de éstas.
En general las sociedades que forman el Grupo y sus Uniones Temporales de Empresas, tiene abiertos a inspección, en general, los últimos 4 ejercicios.
En la actualidad se está inspeccionando la sociedad INVESAN por los ejercicios 1995 a 1997 y AUXINI, S.A. por el mismo período.
Al 31 de diciembre de 1999, el Grupo tiene recibidas de entidades financieras y aseguradoras, garantías presentadas ante terceros, por un importe de 167.135 millones de pesetas, otorgados fundamentalmente para la ejecución de obras.
Asimismo, varias sociedades del Grupo actúan como avalistas para facilitar la concesión de avales a otras sociedades del Grupo y Asociadas, por un importe de 34.671 millones de pesetas y frente a terceros por 42 millones de pesetas.
La Dirección del Grupo estima que los pasivos no previstos al cierre del ejercicio 1999, que pudieran originarse por las garantías prestadas no serían significativos. V
La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a las actividades ordinarias del Grupo, es la siguiente:
人 原因為:人人的言言 得意的秘密
| Millones de ptas. | |
|---|---|
| a) POR ACTIVIDAD | |
| Construcción | 265.120 |
| Obra Civil | 141.699 |
| Edificación | 123.421 |
| Servicios | 190.026 |
| Instalaciones y Mantenimiento | 149.009 |
| Imagen Corporativa | 17.226 |
| Medio Ambiente | 13.522 |
| Transporte de viajeros | 10.269 |
| Eliminaciones Inter-Grupo y Holding | ( 5.960) |
| Total | 449.186 |
| b) POR MERCADOS | |
| Mercado nacional | 381.371 |
| Mercado exterior: | 67.815 |
| Europa | 42.037 |
| América | 21 663 |
| Otros | 4.115 |
| Total | 449.186 |
La cifra de negocios correspondiente a la actividad de construcción, distribuida por la naturaleza del cliente, tiene la siguiente composición:
| Millones de ptas. | |
|---|---|
| Administración Central | 46.797 |
| Administración Autonómica | 49.917 |
| Administración Local | 36.125 |
| Organismos Autónomos | 20.170 |
| Grandes empresas | 53.817 |
| Otros privados | 37.600 |
| Exterior | 20.694 |
| Total Construcción | 265.120 |
Al 31 de diciembre de 1999, la cartera de pedidos en el área de construcción ascendía a 441.181 millones de pesetas y en el área de servicios a 316.315 millones de pesetas.
El desglose de la cartera de Construcción por tipo de obra y mercados geográficos es el siguiente:
| Mercado nacional | 399.637 |
|---|---|
| Obra civil | 278.406 |
| Edificación | 121.231 |
| Mercado exterior | 41.544 |
| Total cartera | 441.181 |
El número medio de personas empleadas en las Sociedades del Grupo a lo largo de 1999 ha sido de 19.071 personas, de las cuales 21 son empleadas por la Sociedad Dominante.
El desglose del número medio de personas distribuido por categorías profesionales es el siguiente:
| Categoría | Número de personas |
|---|---|
| Titulados superiores | 1.202 |
| Titulados medios | 1.633 |
| Técnicos no titulados | 1.712 |
| Administrativos | 1.711 |
| Resto de personal | 12.813 |
| TOTAL | 19.071 |
En el epígrafe de "Gastos extraordinarios", destacan los recogidos por la Sociedad Matriz por un importe de 890 millones de pesetas para hacer frente a futuras responsabilidades y los soportados por ACS Proyectos, Obras y Construcciones por un importe de 856 millones de pesetas correspondientes a gastos originados en la reorganización del subgrupo de construcción.
La aportación de cada subgrupo incluido en el perímetro de consolidación a los resultados del ejercicio 1999, ha sido la siguiente:
| Resultado agregado |
Socios externos | Resultado atribuido a la Dominante |
|
|---|---|---|---|
| ACS Actividades de Construcción y Servicios |
(36) | 0 | (36) |
| Subgrupo ACS Proyectos, Obras y Construcciones |
5.680 | 2 | 5.682 |
| Subgrupo VIAS | 1.396 | (44) | 1.352 |
| Subgrupo Inmobiliario | 88 | 0 | 88 |
| Subgrupo COBRA / Eyra | 2.430 | (224) | 2.206 |
| Subgrupo Etra | 1.107 | (5) | 1.102 |
| Subgrupo Semi / Maessa | તે રેણે | 0 | 060 |
| Subgrupo Api | 507 | 0 | 507 |
| Subgrupo Cevasa | 102 | 0 | 102 |
| Subgrupo Roura | 698 | 0 | ୧୦୪ |
| Subgrupo Cevasa & Roura | 138 | 0 | 138 |
| Subgrupo Tecmed | રે રેતે | (56) | 503 |
| Subgrupo Continental Auto | 1.078 | (108) | 970 |
| Subgrupo ACS Chile | (41) | 0 | |
| Varias | (69) | 0 | (41) |
| TOTAL | 14.597 | (435) | (69) 14.162 |
Durante el presente ejercicio las retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, recibidas del conjunto de las sociedades del Grupo de las que son administradores o consejeros, ascienden a 509 millones de pesetas en concepto de sueldos y honorarios profesionales, y 167 millones correspondientes a atenciones estatutarias.
La Sociedad Dominante no tiene contraídas obligaciones en materia de pensiones con Ios miembros del órgano de administración.
19 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 -
El Consejo de Administración de ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. en sesión celebrada el 16 de diciembre de 1999, en uso de la autorización concedida por la Junta General de Accionistas celebrada el 29 de junio de 1999, adoptó establecer un Plan de Opciones sobre acciones de ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A., con las siguientes características:
Número de acciones objeto del Plan: 1.095.000 acciones
Personas beneficiarias: 27 directivos distribuidos en 4 categorías: 1ª categoría: 1 benefíciario con 200.000 acciones; 2ª categoría: 6 beneficiarios con 70.000 acciones cada uno; 3ª categoría: 13 benefíciarios con 28.000 acciones cada uno y 4ª categoría: 7 beneficiarios con 15.000 acciones cada uno.
El precio de adquisición será de 27,31 euros por cada acción.
Las opciones serán ejercitables por terceras e iguales partes, acumulables a elección del beneficiario, durante el cuarto, quinto y sexto año siguientes al de 1999. Las retenciones fiscales e impuestos serán a cargo de los beneficiarios.
El precio de cotización de la acción de ACS al 31 de diciembre de 1999 era de 23,55 euros. La minusvalía existente está debidamente provisionada a dicha fecha con provisiones al efecto recogidas en el pasivo del balance de situación.
a) El 29 de febrero de 2000 la Junta General Extraordinaria aprobó la fusión por ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. de las sociedades IMVERNELIN, S.L., INVENEX, S.A. e INVERNELIN ALCORALIA, S.L.
La fusión se llevará a cabo mediante la absorción por parte de ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. de las sociedades IMVERNELIN, S.L., INVENEX, S.A. e INVERNELIN ALCORALIA, S.L., siendo la ecuación de canje de 1 acción de ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. de 250 pesetas de valor nominal por cada 7,82877 participaciones sociales de IMVERNELIN, S.L. de 1 euro de valor nominal. En lo que respecta a las sociedades INVENEX, S.A. e INVERNELIN ALCORALIA, S.L., no procede establecer relación de canje alguna ya que están participadas íntegramente por IMVERNELIN, S.L.
La ecuación de canje establecida implicará un aumento de capital en ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. del 14,2% del capital resultante tras la misma. La diferencia entre el valor nominal de las acciones a emitir por ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. y el valor del patrimonio recibido por las sociedades absorbidas se considerará prima de emisión.
La fecha a partir de la cual las operaciones de las sociedades absorbidas se entenderán realizadas por la sociedad absorbente será la de 1 de enero de 2000.
b) En el mes de marzo del 2000 se ha concluido la inspección de la sociedad Invesan con conformidad a las declaraciones efectuadas.
c) El 8 de marzo de 2000 la sociedad Xfera participada en un 20% por la Sociedad, fue adjudicataria de una licencia de telefonía móvil de tercera generación conocida como UMTS.
El inicio del servicio está previsto, según las bases de licitación, para el segundo semestre del año 2001.
서비스 ( 100 대 SOCIEDADES GRUPO
1
Datos en millones de pesetas a 31 de Diciembre de 1999
SOCIEDADES CONSOLIDADAS POR INTEGRACIÓN GLOBAL.
| Vias y Construcciones,S.A. | 10 0 |
99,99 | 100,00 | Construcción | Madrid 11 Madrid Orense, Orense, |
Vias y Construcciones, S.A. Proconvias,S.A. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vias y Construcciones, S,A, | 208 | 52,50 | 0,00 | Construcción Inmobiliaria |
11 Madrid Orense, |
Gisca, S.A. |
| Vias y Construcciones,S,A, | 250 | 99,99 | Especializada Construcción |
Orense, 11 Madrid | Electren, S.A. | |
| Subgrupo Vias | ||||||
| ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
64 | 80.00 | Mantenimiento | Avda. Pio XII, 102, Madrid | Servia, Conservación y Mantenimiento, S.A. | |
| Aparcamiento Tr. C. Rambla- Costada, S.L. |
10 | - 100,00 | Inmobiliaria | Ramiro Valbuena, 12-León | Residencial Leonesa, S.A. | |
| Aparcamiento Tr. C. Rambla- Coslada, S.L |
10 | 100.00 | Inmobiliaria | Orense, 34 Madrid | Protide, S.A. | |
| ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
୧୧୦ | 96,40 | Construcción | Rua Joaquim A. de Aguiar, 41 Lisboa - Portugal |
Obrecol. S.A. | |
| ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
280 | 99,99 | Inmobiliaria | Orense, 34 Madrid | Lucampa, S.A. | |
| ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
997 | ﻭﻭ ﻣﻮ | Inmobiliaria | Orense, 34 Madrid | Inmobiliaria Alabega,S.A. | |
| ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
ਦੇ। | 99,99 | Minería sin actividad | Ramiro Valbuena, 16 León | Hullera Oeste de Sabero,S.A | |
| Aparcamiento Tr. C. Rambla- Coslada, S.L. |
18 | 100,00 | Inmobiliaria | Orense, 34 Madrid | Gestifisa, S.A. | |
| ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
10 | 95,00 | Construcción | Avda. De México, 30 Sto. Domingo (Rep. Dominicana |
Codoca C. por A | |
| ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
102 | 99,99 | Minería sin actividad | Prado de la Guzpeña-León | Castellano Leonesa de Minas, S.A. | |
| ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, D.A. |
297 | 99,99 | Holding inmobiliario | Orense, 34 (Madrid) | Cariátide, S.A. | |
| ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
વેવે રે | 99.99 | Explotación de aparcamientos |
Orense, 34 Madrid | Aparcamiento Tramo C. Rambla- Coslada, S.L. |
|
| ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
વેવે રે | 100,00 | Inmobiliaria | Orense, 34 Madrid | Acainsa, S.A. | |
| 25.132 | 100.00 | Construcción | ACS Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. Avda. de Pio XII, 102 , Madrid | |||
| CONSTRUCCION Subgruno ACS |
||||||
| Cobra Instalaciones y Servicios, S.A | પરિ | 33,33 | 66,67 | Estudios y Promociones de Concesiones |
Avda. de Burgos, 16-D, 3º dcha., Madrid |
Sociedad Promotora de Proyectos Integrados, PR PISA, S.A. |
| 3.725 | 100.00 | Concesiones | Avda. de Burgos, 16-D, 3º deha., Madrid |
Inversora de Infraestructuras, S.A. | ||
| Continental Auto, Acciones, S.L. | 154 | 38,25 | 20,50 | Sociedad Concesionaria | Madrid | Intercambiador Avda. de America |
| ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
137 | 8.00 | 92.00 | Sociedad Concesionaria | Santa Fé de Bogota (Colombia) | ACS Colombia, S.A. |
| Construcciones, S.A. ACS, Proyectos, Obras y |
તે રહ્ય | 1.52 | 98,48 | Sociedad Concesionaria | Santiago de Chile (Chile) | CONCESIONES ACS Chile, S.A. |
| Sociedad Matriz | Avda. de Pio XII, 102 , Madrid | ACS, Actividades de Construcción y MATRIZ Servicios, S.A. |
||||
| INDIRECTA | Mill. Pes. | INDIRECTA | DIRECTA | ACTIVIDAD | DOMICILIO | SOCIEDAD |
| EMPRESA CON PARTICIPACION | % PARTICIPACION Coste Neto |
ANEXO I
man and many
ប្រ
1
1.-
SOCIEDADES GRUPO Lean 1 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
ﺳﺘﮧ ﺳ
E
ﻟﻤﺪﻳﻨﺔ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ
ANEXO I
-
| SOCIEDADES CONSOLIDADAS POR INTEGRACION GLOBAL | % PARTICIPACION | Coste Neto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SOCIEDAD | DOMICILIO | ACTIVIDAD | DIRECTA | INDIRECTA | Mill, Pis. | EMPRESA CON PARTICIPACION INDIRECTA |
| Vias y Construcciones Portugal, S.G.P.S., | Portugal | Sociedad de Cartera | 100,00 | ત્તર રેસ્ | Vias y Construcciones, S.A. | |
| S Subgruno INMOBIL ARIA |
||||||
| Comunidades Gestionadas, S.A. (COGESA) | Orense, 34 Madrid | Inmobiliaria | 99,99 | 0,01 | 3.042 | ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
| Edificios Balcon, S.A. | Avda. Pío XII, 102 Madrid | Inmobiliaria | 99,99 | 0.01 | 4.165 | Cogesa, S.A. |
| Gadivesan, S.A. | Orense, 34 Madrid | Inmobiliaria | 100,00 | ﺔ ﺍ | Cogesa, S.A. | |
| Roperfeli, S.L. | Orense, 34 Madrid | Inmobiliaria | 99,99 | 0,01 | 0 | Cogesa y ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
| INSTALACIÓNES Y MANTENIMIENTO SERVICIOS |
||||||
| Cobra Instalaciones y Servicios S.A. Subgrupo Cobra |
General Moscardó, 3 (Madrid) | Servicios | 100,00 | 7.348 | ||
| Actividades de Instalaciones y Servicios, Cobra, S.A. |
Carrera 13 nº 77-22 Of. 401 - Santafé de Bogota (Colombia) |
Servicios | 100,00 | త | Cobra Instalaciones y Servicios,S.A. | |
| Actividades de Montajes y Servicios, S.A. | Nuestra Señora de Fátima, 38 (La Coruña) |
Servicios | 100,00 | 10 | Cobra Instalaciones y Servicios,S.A y Moncobra, S.A. |
|
| Argencobra, S.A. | Viamonte, 1145 Buenos Aires 1053 (Argentina) |
Servicios | 100,00 | 0 | Cobra Instalaciones y Servicios,S.A y Oldos |
|
| Atil-Cobra, S.A. | General Moscardo, 3 (Madrid) | Instalaciones Industriales | 100,00 | 79 | Cobra Instalaciones y Servicios, S.A., Moncobra, S.A., Cobra Inversiones y Gestión, S.L. |
|
| S.A. Catalana de Treballs Publics, |
Pi i Margall, 82 - Barcelona | Servicios | 100,00 | ો રે | Cobra Instalaciones y Servicios,S.A. Y Moncobra |
|
| Cobra Bolivia, S.A. | Rosendo Gutierrez, 686 - Sopocach LA PAZ (Bolivia) |
Servicios | 100,00 | 14 | Cobra Instalaciones y Servicios, S.A. y Support |
|
| Cobra Chile, S.A. | Avda. José Pedro Alessandri, 2323 - Macul Santiago (Chile) |
Servicios | 100,00 | 44 | Cobra Instalaciones y Servicios, S.A. y Otros |
|
| Cobra Instalaciones y Servicios Ltda. | Rua Castro Alves, 241 - Canoas RS (Brastl) |
Servicios | 100.00 | S | Cobra Instalaciones y Servicios, S.A. y Ouros |
|
| S.A. Cobra Ingeniería de Montajes |
Fernando Villalón, 3 - Sevilla | Servicios | 100.00 | 10 | Cobra Instalaciones y Servicios, S.A. Y Moncobra |
|
| S.L. Cobra Inversiones y Gestion, |
General Moscardo, 3 (Madrid) | Sociedad de Cartera | 100,00 | હ્વ | Cobra Instalaciones y Servicios,S.A y PR PISA |
|
| Cobra Servicios Auxiliares. S.A. | General Moscardó, 3 (Madrid) | Servicios | 100,00 | 10 | Cobra Instalaciones y Servicios,S.Ay Catalana de Treballs Publics, S.A. |
|
| S.A. Cobra Sistemas de Seguridad, |
General Moscardo, 3 (Madrid) | Instalación sistemas de segurīdad |
100,00 | 20 | Cobra Instalaciones y Servicios, S.A. Y Moncobra, S.A. |
|
| Cobra Sistemas y Redes, S.A. | General Moscardo, 3 (Madrid) | Instalaciones | 100,00 | 29 | Cobra Inversiones y Gestión, S.L. Y Cobra Instalaciones y Servicios |
|
| CobraPerú, S.A. | Jr Salaverry, 30 - Callao -Lima (Peru) | Servicios | 100,00 | 154 | Cobra Instalaciones y Servicios,S.A y |
・・・ 一
Office
r
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
SOCIEDADES CONSOLIDADAS POR INTEGRACIÓN GLOBAL.
| Energias Ambientales, S.A., y Otros. | 458 | 48.00 | Producción Energia | Amistat, 23 - Barcelona | Sociedad Eólica de la Enderrocada, S.A. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Energias y Recursos Ambientales,S.A y Otro |
630 | 60,00 | Producción Energia | José Luis Bugallal M-10 La Coruña | Energias Ambientales, S.A. | |
| Energias Ambientales, S.A, y Otros. | તે રે | 46,56 | Producción Energia | José Luis Bugallal M-10 La Coruña | Easa Somozas, S.A. | |
| 700 | 100,00 | Energias renovables | c/ Orense, 2 - Madrid | Energias y Recursos Ambientales, S.A. | ||
| Subgruno Eyra | ||||||
| Electronic Trafic,S.A.y C.M.E. | 738 | 70,00 | Regulación de Tráfico | Rua General Pimienta de Castro, 11-1º 1740-018 Lisboa |
Tecnologia de Sistemas Electronicos, S.A. EYSSA-TESIS |
|
| Electronic Trafic ,S.A. | ਦੇ ਤੋਂ | 100,00 | Regulación de Tráfico | Avda. Manoteras, 28 Madrid | Sidetel, S.A. | |
| Electronic Trafic,S.A. | 94 | 100,00 | Regulación de Tráfico | Carril Molino Nerva-Murcia | Murciana de Tráfico, S.A. | |
| Electronic Trafic,S.A. | 21 | 100.00 | Regulación de Trafico | Arco, 40 - Gran Canaria | Lumican, S.A. | |
| Electronic Trafic ,S.A. | 100 | 100,00 | Regulación de Trafico | Bizcargi, Bloque, 2 nº 5 Bilbao | Etranorte, S.A. | |
| Electronic Trafic ,S.A. | 250 | 100.00 | Regulación de Trafico | Tres Forques, 147 Valencia | Etralux, S.A. | |
| Electronic Trafic ,S.A. | રકવ | 100,00 | I+D | Tres Forques, 147 Valencia | Etra Investigación y Desarrollo , S.A. | |
| Electronic Trafic S.A. | 437 | 100,00 | Regulación de Trafico | Mercuri, 30-32 Barcelona | Etra Cataluña, S.A. | |
| Electronic Trafic ,S.A. | ਰੇ ਦੇ | 100,00 | Regulación de Tráfico | Severino Cobas 100, Vigo | Equipos de señalización y control, S.A. | |
| 3.710 | 100,00 | Regulación de Tráfíco | Tres Forques, 147 Valencia | Electronic Traffic, S.A. Subgrupo Etra |
||
| Cobra Instalaciones y Servicios, S.A y Otro |
0 | 51,00 | Servicios | General Moscardó, 3 (Madrid) | S.A. Sistemas electrónicos Coinel, |
|
| Cobra Instalagoes y Servicios Ltda (Brasil) y Otros |
રે રેણ | 51,00 | Servicios | Rua Joao Ventura Bautista, 986 - Vila Guilherme - Sao Paulo (Brasil) |
Speobra Instalacoes e Servicos, Ltda. | |
| Cobra Instalaciones y Servicios,S.A y Cobra Servicios Auxiliares, S.A. |
રજેવ | 100.00 | Instalaciones | General Moscardo. 3 (Madrid) | Moncobra S.A. | |
| Cobra Instalaciones y Servicios, S.A y Moncobra. S.A. |
10 | 100,00 | Instalaciones | c/ León y Castillo, 238 - Las Palmas de Gran Canaria |
Moncobra Canarias Instalaciones, S.A. | |
| Cobra Instalaciones y Servicios, S.A. Cobra Inversiones y Gestión, S.L. y |
37 | 100,00 | Servicios | General Moscardó, 3 (Madrid) | Hidrogestion, S.A. | |
| Cobra Instalaciones y Servicios, S.A y Otros |
213 | 98,25 | Sociedad de Cartera | Rua Profesor Fernando de Fonseca, Lote B-1 Lisboa (Portugal) |
Emplogest, S.A. | |
| Cobra Instalaciones y Servicios, S.A., Emplogest S.A. y Otros |
117 | 74,55 | Servicios | Rua Alfredo Trinidade, 4-A - 1649- 027 Lisboa (Portugal) |
Construção e Manutençao Electromecánica, S.A. |
|
| EMPRESA CON PARTICIPACION INDIRECTA |
Coste Neto Mill. Prs. |
% PARTICIPACION INDIRECTA |
DIRECTA | ACTIVIDAD | DOMICILIO | SOCIEDAD |
3.-
ANEXO I
t .. . . . . . . . . .
િસ્ત્ર
ﺃﻳﻤ
្រព្យ
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| SOCIEDADES CONSOLIDADAS POR INTEGRACION GLOBAL. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % PARTICIPACION | Coste Neto | |||||
| SOCIEDAD | DOMICILIO | ACTIVIDAD | DIRECTA | INDIRECTA | Mill. Pts. | EMPRESA CON PARTICIPACION INDIRECTA |
| Sociedad Española de Montajes Industriales, Subgrupo Semi |
Barquillo, 19 (Madrid) | Servicios | 99.73 | |||
| S.A. (SEMI) | 1.180 | |||||
| Construcciones Dorsa, S.A. | Cristobal Bordiu, 35 - 5º oficina 515- 517 (Madrid) |
Construcción | 99,99 | 12 | Sociedad Española de Montajes Industriales,S.A. |
|
| explotación y servicios, S.A.(MAESSA) Mantenimientos, ayuda a la |
Lagasca 88 - Madrid | Mantenimientos ind. | 99,93 | 0,07 | 300 | Sociedad Española de Montajes Industriales, S.A. |
| REG , S.A. | Sémétage-Belvédére- Casablanca 22, Rue Le Catelet, Appt. Nº 16 (Marruecos) |
Servicios | 99,99 | ਤੇਤੇ | Sociedad Española de Montajes Industriales, S.A. |
|
| S.A. Aplicación de Pinturas, API, Subgrupo Api |
c/ General Moscardó, 27 - Madrid | |||||
| Pintura y señalización | 100,00 | ર્સ્ટ્રે્ | ||||
| API Conservación, S.A. | General Moscardó, 27 - Madrid র্য |
Conservación de Carreteras |
100.00 | રેર | Aplicación de Pinturas, API, S.A. | |
| API Fabricación, S.A. | Raso de la Estrella sin Aranjuez Madrid) |
Fabricación | 100,00 | રેક | Aplicación de Pinturas, API, S.A. | |
| Salmantina de Seguridad Vial,S.A. | America, 2 Los Villares De la Reina Salamança |
Construcción v Señalización |
100,00 | 10 | Aplicación de Pinturas, API, S.A. | |
| Subgrupo Servicios Médicos Sermed, S.A. |
c/ Orense, 10 - Madrid | Servicios Médicos | 99,80 | |||
| IMAGEN CORPORATIVA | 0,20 | 200 | S.A Cariatide, |
|||
| Apadíl, Armaduras, Plásticos y accesorios de Cevasa Imagen, S.A. uminación |
General Moscardó, 27 - Madrid Portugal |
Imagen corporativa Imagen corporativa |
100,00 | વેત્રે તે ર | ୧୦૨ 432 |
Rótulos Roura |
| Cevasa & Roura España, S.A | General Moscardó, 27 - Madrid | Imagen corporativa | 100,00 | 22 | Cevasa Imagen y Rótulos Roura | |
| Cevasa & Roura Chile | Chile | magen corporativa | 100,00 | 0 | ||
| Cevasa & Roura Brasil Ltda | Brasil | Imagen corporativa | 100,00 | ાં રેટ | Cevasa Imagen y Rótulos Roura | |
| Cevasa & Roura Venezuela | Venezuela | Imagen corporativa | 100,00 | 10 | ||
| Cevasa Argentina, S.A., | Argentina | magen corporanya | 00,00 | 2 | ||
| Cevasa Internacional S.A.(Mediasin) | Paris (Francia | magen corporativa | 00,00 | રુપ | Cevasa Imagen, S.A. Cevasa Imagen, S.A |
|
| Cevasa Peru, S.A. | Peru | magen corporativa | 00,00 | 0 | Cevasa Imagen, S.A. | |
| Disneon, S.A. | Avd. Bon Pastor 93, Sant Adrian del Besós ( Barcelona |
Servicios | 100,00 | 10 | Rótulos Roura | |
| nmobiliana Arvipu, S.A. | Caracas, S Barcelona | Inmobiliaria | 100,00 | 0 | Rótulos Roura | |
| Metalur, S.A. | Raso de la Estrella s/n Aranjucz | Construcciones Metalicas |
100,00 | 303 | Cevasa Imagen, S.A. | |
| agadin, S.A. | General Moscardó, 27 - Madrid | Explotación de gasolineras |
100,00 | S | Cevasa Imagen,S.A. | |
| Rótulos Roura Ecuador, S.A. | Ecuador | magen corporativa | 100,00 | |||
| Kótulos Roura, S.A. | Caracas, 5 Barcelona | magen corporativa | 00,00 | 2.277 | Rótulos Roura | |
| Coura Argentina, S.A. adeluz, S.A. |
Argentina | Imagen corporativa | 00,00 | 31 | Rótulos Roura | |
| MEDIO AMBIENTE | General Moscardó, 27 - Madrid | imagen corporativa | 00,00 | રે રે | Cevasa Imagen,S.A. | |
| ecnicas Ambientales, Tecmed,S.A. | Genova, 6 - Madrid | Medioambiente | 100,00 | 5.578 | ||
| Ambientalia Companya Catalana de Serveis mbientals, S.A. |
Avda. Mistral, 44 Barcelona | Medioambiente | 100,00 | 206 | Medioambientales, Tecmed, S.A. Técnicas |
|
ANEXO I
ದಾರಿ ಮಾ
로 바 바 바 바 바 빠르게 바르게 바뀌었다. 또 두 태
| OCIEDADES CONSOLIDADAS POR INTEGRACION GLOBAL. | |
|---|---|
| Técnicas Medioambientales, Tecmed | S | 54,00 | Medioambiente | Francia | Tecmed Environment, S.A. |
|---|---|---|---|---|---|
| Tecmed Enviroment | ત્વને | 28,00 | Medioambiente | Francia | Steam, S.A. |
| Técnicas Medioambientales, Tecmed, S.A. |
C | 51,00 | Medioambiente | Emilio Tuya, 64 Gijón | Sociedad de Reciclaje Asturiana, Sorea, S.A. |
| Valenciana de Eliminación de Resiudos, S.L. |
10 | 81,00 | Medioambiente | C/ Viladomat, 66 Barcelona | Sociedad de Maquinaria Exterior, S.L. |
| Técnicas Mediambientales, Tecmed, S.A. |
112 | 75,00 | Medioambiente | Pol. San C/ Cabalto s/n Par. 213. Cristóbal - Valladolid |
Socamex, S.A. SINDE |
| Valenciana de Protección Ambiental, S.A. |
র্ব | 85.00 | NAD | Ctra. San Vicente-Agost Km. 10,2 Alicante |
Sistemas de Incineración y Depuración, S.L. |
| Tecmed Técnicas Mediambientales de México, S.A. de C.V. |
L | 100.00 | Medioambiente | México | S.A. de C.V. Sevicios Corporativos TWC, |
| Técnicas Medioambientales, Tecmed S.A |
13.013 | 100.00 | Medioambiente | c/ Genova, 6 - Madrid | Servicios Ciudad Limpia, S.A. |
| Técnicas Mediambientales, Tecmed, | S | 51,00 | Medioambiente | c/ Genova, 6 - Madrid | Sanypick Plastic , S.A. |
| Servicios Ciudad Limpia, S.A. | 816 | 100.00 | Medioambiente | c/ Genova, 6 - Madrid. | Ciudad Limpia, Residuos y Servicios Urbanos |
| Itusa Servicios Medioambientales, S.A. |
રેસ | 60,00 | Medioambiente | Palacio de la Excma. Diputación de Jaén - Jaén |
Residuos Sólidos Urbanos de Jaen, S.A. |
| Técnicas Medioambientales, Tecmed | గా | 60.00 | Medioambiente | C/La Barca de Vejer s/n, Vejer de La Frontera, (Cadiz) |
Residuos de la Janda,S.A. |
| Servicios Ciudad Limpia, S.A. | 294 | 100,00 | Medioambiente | c/ Genova, 6 - Madrid | Regasa Residuos de Galicia, S. |
| Técnicas Medioambientales, Tecmed S.I |
ર્ણ | 60,00 | Medioambiente | c/ Barrio de la Torre, 56 - Santander | arques y Jardines Conservación, S.A. |
| Servicios Ciudad Limpia, S.A. | રેરિકે | 100.00 | Medioambiente | c/ Genova, 6 - Madrid | tusa Servicios Medicambientales, S.A. |
| Cetransa | 17 | 53.00 | Medioambiente | Condado de Treviño, 19 - Burgos | estión y Protección Ambiental, S.L. |
| Ambientalia C. Catal de Serveis Ambientals, S.A. |
10 | 21,00 | Medioambiente | C/ Industria s/n Nave 4 Pol, Ind. " El Sur" El Papiol - Barcelona |
falvagestió, S.A. |
| Ambientalia C. Catal de Serveis Ambientals, S.A |
13 | 60,00 | Medioambiente | Avda. Mistral, 44 Barcelona | mpordanesa de Neteja, S.A. |
| Tecmed Técnicas Mediambientales de México, S.A. de C.V. |
રેજેવ | 100,00 | Medioambiente | México | ytrar, S.A. de C.V. |
| Medioambientales, Tecmed, S.A. Técnicas |
310 | 100,00 | Medioambiente | Polígono Industrial Finanzauto, c/ Ebro, Arganda del Rey - Madrid |
onsenur S.A. |
| Consenur | ਟ I | 51,00 | Medioambiente | Poligono Industrial Oeste , Alcantarilla, (Murcia) |
laerh, S.A. |
| Medioambientales, Tecmed, S.A. Técnicas |
201 | 70,00 | Medioambiente | Polígono Los Barriales,s/n Valladolid | entro de Transferencias, S.A. |
| Ambientalia C. Catal de Serveis Ambientals, S. |
8 | 60,00 | Medioambiente | Avda. Mistral, 44 Barcelona | as Moreno, S.L. |
| Servicios Ciudad Limpia, S.A. | 1.085 | 100,00 | Medioambiente | c/ Genova, 6 - Madrid | S.L. seo Urbano Medio Ambiente, |
| EMPRESA CON PARTICIPACION INDIRECTA |
Coste Neto Mill. Pts. |
INDIRECTA % PARTICIPACION |
DIRECTA ACTIVIDAD |
DOMICILIO | SOCIEDAD |
5.-
r - Ti ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------서비스 대비 - 대비 - 대리 - 대리 - 대리 - 대리 -
SOCIEDADES GRUPO
man and the
Datos en millones de pesetas a 31 de Diciembre de 1999
SOCIEDADES CONSOLIDADAS POR INTEGRACIÓN GLOBAL.
| % PARTICIPACION | Coste Neto | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SOCIEDAD | DOMICILIO | ACTIVIDAD | DIRECTA | INDIRECTA | Mill. Pts. | EMPRESA CON PARTICIPACION INDIRECTA |
| Tecmed Técnicas Mediambientales de México, S.A. de C.V. |
Mexico | Medioambiente | 100,00 | 1.512 | Técnicas Medioambientales, Tecmed S.A. |
|
| Técnicas Medioambientales Canarias, MCan, S.A. |
C/Puerta Canceca 49, Sta Cruz de Tenerife |
Medioambiente | 40,00 | 8 | Técnicas Medioambientales, Tecmed S.A. |
|
| Técnicas Medioambientales Winco, S.A. de C.V. |
México | Medioambiente | 100,00 | ૩૨૯ | Tecmed Técnicas Mediambientales de México, S.A. de C.V. |
|
| Transmersa, S.A. | c/ Genova, 6 - Madrid | Medioambiente | 100,00 | 144 | Servicios Ciudad Limpia, S.A. | |
| Tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos, | México | Medioambiente | 100,00 | l | Tecmed Técnicas Mediambientales de México, S.A. de C.V. |
|
| Residuos, S.L. alenciana de Eliminación de |
Real de Montroy - Paraje Cabrera de Pino s/n - Valencia |
Medioambiente | 85,00 | રેરવે | Técnicas Medioambientales, Tecmed S.A. |
|
| /alenciana de Protección Ambiental, S.A. | C/ Jesús, 37 - Valencia | Medioambiente | 100.00 | 270 | Técnicas Medioambientales, Tecmed S.A |
|
| Ticens Orts, S.L. | Via Aurelia, s/n Salou - Tarragona | Medioambiente | 60,00 | રેણ | Ambientalia C. Catal de Serveis Ambientals. S.A. |
|
| TRANSPORTE VIAJEROS | ||||||
| Isina Express, S.A. | C/ Lopez de Hoyos, 171 Madrid | Paqueteria | 0,00 | 99.98 | 11 | T.Alsina Gracils Sur, S.A., Jilosa |
| nonima Alsina Graells De A.T., S.A. | Av.Empresari Josep Segura I Farre- Lerida |
T.Regular Viajeros | 0.00 | 99.99 | 16 | Continental Auto, S.A., T.Alsina Graells Sur, S.A. |
| utobuses Consol, S.A. | C/ Puerta Del Vado, 1 Alcala De Henares-Madrid |
T.Regular Viajeros | 0,00 | 20,92 | S | S.A.T. La Castellana, S.A., C.A., C.Auto, S.A. |
| Continental Auto Acciones, S. | C/ Lopez de Hoyos, 171 Madrid | Cartera Acciones | 100,00 | 0,00 | 0 | Acs, Actividades De Const. Y Serv., S.A. |
| ontinental Auto Holding, S.I. | C/ Lopez de Hoyos, 171 Madrid | Cartera Acciones | 0.00 | 100.00 | 3.455 | Continental Auto Acciones, S.L. |
| S.L Continental Auto Patrimonio, |
C/ Lopez de Hoyos, 171 Madrid | Cartera Acciones | 0.00 | 100.00 | 26.335 | Continental Auto Acciones, S.L. |
| ontinental Auto, S.A. | C/ Alenza, 20 Madrid | T.Regular Viajeros | 0,00 | 100.00 | 29.412 | C.Auto Patrimonio, S.L., C. Auto Holding, S.L. |
| dificios Trema, S.A. | C/ Lopez de Hoyos, 171 Madrid | Sin Actividad | 0,00 | 99,99 | 11 | Continental Auto, S.A., T.Alsina Graells Sur, S.A. |
| stacion de Autobuses de Andorra, S.A. | Andorra | Explotacion de Estaciones |
0,00 | 76,99 | P | S.A. Anonima Alsina Graells de A. 1., S.A. |
| istacion de Servicio Alavesa, S.A. | C/Urartea, 19 Vitoria | Alquiler Inmucbles | 0,00 | 100,00 | 411 | Continental Auto, S.A. |
| xplotacion Comercial de Intercambiadores, | C/ Lopez de Hoyos, 171 Madrid | Explotacion de Estaciones |
0,00 | 90,00 | રૂર્ | Continental Auto, S.A. |
| imenez Lopera, S.A. | C/ Lopez de Hoyos, 171 Madrid | T. Mercancias | 0,00 | 100,00 | 261 | Continental Auto, S.A. |
| A.T. La Castellana, S.A. | C/ Alenza, 20 Madrid | Sin Actividad | 0,00 | 99,47 | 10 | Continental Auto, S.A. |
| etra Ventas Y Servicios, S.A. | C/ Limite S/N Torrejon De Ardoz Madrid |
Vta. Recambios | 0,00 | 100.00 | 107 | Continental Auto, S.A. |
| S.L. Alsina Graells Sur Acciones, |
C/ Lopez de Hoyos, 171 Madrid | Sin Actividad | 0,00 | 96.45 | 0,5 | T.Alsina Graells Sur. S.A. |
| S.L. o, Alsina Graells Sur Patrimon |
C/ Lopez de Hoyos, 171 Madrid | Cartera Acciones | 0.00 | 100,00 | 2.021 | Continental Auto Acciones, S.L. |
ANEXO I
1.
a a a a
6.-
| משמעות מחוזר מחוזר מח | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
10 1000 |
. | 1 | 1 I |
||||
| A . A L M . A . A . A | 1 | September 19 manufacturer | and the more and in the same | House, May we 400 - 4 1-400 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ||
| hemel leave leave leave leave le been been been hemel | Status and States of States of Children | (Therefore of Children) of | And and the commend of the county of the county of |
ANEXO I
( -------)
Datos en millones de pesetas a 31 de Diciembre de 1999 SOCIEDADES GRUPO
SOCIEDADES CONSOLIDADAS POR INTEGRACIÓN GLOBAL.
| T.Alsina Graells Sur. S.A., C.Auto, Sat Castellana, E. Trema, Jilosa, |
988 | 99.98 | 0.00 | A S S S S S S S S S S S S S S S S S P S S P S S P P S Sin Actividad |
C/ Lopez de Hoyos, 171 Madrid STOREACANDER BARRESS OF BEST PASS SASSESS FOR POST SECTION POST SECTEMPS POST POST POST POST POST POST POST POST POST POST POST POST POST POST POST POST POST POST POST POST P |
�������������������������������������������������������� Trema Osnur. S.A. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio. S.L., Continental Auto, auxahabilibadacedadaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa |
3.575 | 99.98 | 0.00 | T.Regular Viajeros | C/ Lopez de Hoyos, 171 Madrid | Totes. Alsina Graells Sur. S.A. |
| C. Auto Holding, S.L., Tagssa | ||||||
| EMPRESA CON PARTICIPACIÓN INDIRECTA |
Mill. Pis. | DIRECTA INDIRECTA | ACTIVIDAD | DOMICILIO | SOCIEDAL | |
| % PARTICIPACION Coste Neto |
్నా ﺎ 7 -
SOCIEDADES GRUPO
bear he works humann lamment be men hand him holly hampi hampi hampi hampi
...............................
[[
.
SOCIEDADES CONSOLIDADAS POR INTEGRACIÓN PROPORCIONAL Y POR PUESTA EN EQUIVALENCIA.
| SOCIEDAD | DOMICILIO | ACTIVIDAD | INDIRECTA LIFACIUN PAKI DIRECTA |
Coste Neto Mill. Pts. |
PARTICIPACION INDIRECTA EMPRESA CON |
|---|---|---|---|---|---|
| CONCESIONES | |||||
| Autopista Trados-45, S.A. | c/ Orense, 70, Madrid | Sociedad Concesionaria | 50.00 | 1.846 | Inversora de Infraestructuras, S.A. |
| Rutas de Pacífico | Chile | Sociedad Concesionaria | 20.00 | 7.682 | ACS = Chile |
| CONSTRUCCIÓN Subgrupo VIAS |
|||||
| Parque Avila | C/ Ávila, 22 Sotogrande, San Roque » Cádiz |
Inmobiliaria | 30,00 | 120 | Vias y Contrucciones, S.A. |
| Subgrupo INMOBILIARIAS | ACS, Proyectos, Obras y | ||||
| Gaviel, S.A. | Pasco de Gracia, 29 Barcelona | Inmobiliaria | 50,00 | 117 | Construcciones, S.A. |
| Grupo Comercializador del Sur, S.A. | Méjico | Inmobiliaria | 50,00 | 0 | ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
| Nisa Gav, S.A. | Pasco de Gracia, 29 Barcelona | Inmobiliaria | 50,00 | 94 | Gaviel,S.A. |
| Promotora Inmobiliaria La Cima,S.A. de C. | Méjico | Inmobiliaria | 50.00 | 271 | ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
| IMAGEN CORPORATIVA SERVICIOS |
|||||
| Los Abades de la Gineta, S.A. | Aut. de Levante, km 226 - La Gineta Explotación de gasolineras | 50.00 | । ਦੇਤੋ | Cevasa Imagen, S.A. | |
| Desarrollo y Gestión de Residuos, S.A. (Degersa) MEDIO AMBIENTE |
Avda. Barón de Carcer, 37 - Valencia | Medio Ambiente | 40,00 | Técnicas Medioambientales. Tecmed, S.A. |
|
| Ecotérmica de Oriente, S.A. de C.V. | Mejico | Medio Ambiente | 10,00 | écnicas Medioambientales Winco S.A. |
|
| Energia y Medio Ambiente, S.A. | c/ General Moscardó, 27 - Madrid | Medio Ambiente | 33,00 | Técnicas Medioambientales, Tecmed, S.A. |
|
| Hidrorecursos, S.A. | C/ Velazquez, 76 -Madrid | ánguilas | 30,00 | Castellano Leonesa de Minas, S.A. | |
| Novaflex Técnicas de Meio Ambiente, Ltda | Portugal | Medio Ambiente | 50,00 | 83 | Técnicas Medioambientales, Tecmed, S.A. |
| ਰਤੀ Resiges - Gestao de Residuos Hospitalares I |
Portugal | Medio Ambiente | 25,00 | Novaflex, Técnicas do Meio Ambiente |
|
| Sistemas de Reducción, S.A. | Pasaje Vicent Marri, 13 - Barcelona | Medio Ambiente | 40,00 | 40 | Técnicas Medioambientales, Tecmed, S.A. |
| Técnicas Especiales de Reducción de Altamira, S.A. de V. C. |
Mejico | Medio Ambiente | 45,00 | Medioambientales de Mexico Tecmed, Técnicas |
|
| Zoreda Internacional, S.A. | C/ Rodriguez San Pedro, 5 - Gijór | Medio Ambiente | 40,00 | Técnicas Medioambientales, Tecmed, S.A. |
|
| TRANSPORTE DE VIAJEROS | |||||
| Galiano Continental, S.A. L. |
Ctra. Madrid Toledo - Olias del Rey. l oledo |
T. Regular Viajeros | 50,00 | રેપ્રે | Continental Auto, S.A. |
| General de Transportes por Autopista, S.A. | Autonomia, 17 - Bilbao | T. Regular Viajeros | 75,00 | ਦੇਤੋ | Continental Auto, S.A. Y Autocares del Norte, S.A. |
p
1.-
대 : m : m : m : m : m : m : m : m : m : m : m : m : m : " : " : " [1] - [1] - [1] -대 - 대한
117
ប្រ
| UUSIC | EMPRESA CON | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| SOCIEDAD | DOMICILIO | ACTIVIDAD | INDIRECTA DIRECTA |
Mill. Pis. | PARTICIPACION INDIRECTA |
| Autobuses Madrid Granada, S.A. | Alenza, 20 - MADRID | T. Regular Viajeros | રેર 50,00 |
Transportes Alsina Graells Sur, Continental Auto, S.A. y S.A. |
|
| La Unión Alavesa, S.A. | Urartea, 19 - Vitoria | T. Regular Viajeros | 38 50,00 |
Estación de Servicio Alavesa, S.A. | |
| 1. Regular Viajeros | 3.512 50,00 |
Continental Auto, S.A. | |||
| Autocares del Norte, S.A Viajes por Carretera, S.A |
Autonomia, 17 - Bilbao Autonomia, 17 - Bilbao |
T. Regular Viajeros | 9 34,97 |
Autocares del Norte, S.A. | |
| Servicios Generales de Automoción, S.A. | Autonomia, 17 - Bilbao | Suministros y Recambios | 272 50.00 |
Autocares del Norte, S.A. | |
| Autocares Discreccionales del Norte, S.L. | Autonomia, 17 - Bilbao | T. Discreccional de Viajeros |
22 50.00 65555599991 |
Autocares del Norte, S.A. | |
| Compañía Navarra de Autobuses, S.A. | Pamplona - Navarra | T. Regular Viajeros | 248 30,87 |
Continental Auto, S.A. | |
| America, Intercambiador de Transportes de Avenida de |
Alenza, 20 - MADRID | Explotación de Estaciones | 189 25.50 |
Continental Auto, S.A. | |
| Estación de Autobuses de Vitoria, S.A. | Urartea, 19 - Vitoria | Explotación de Estaciones | 25,00 | Continental Auto, S.A. | |
| Estación de Autobuses de Cartagena, S.A. | Cartagena - Murcia | Explotación de Estaciones | 27,50 | T. Alsina Graells Sur, S.A. | |
| UTE Urbanos Almeria | Freniche, sin - Almeria | T. Urbano de Viajeros | 40,00 | Transportes Alsina Graells Sur, Continental Auto, S.A. y 45 |
|
| Cranspisa | Aigueta, 16 (Andorra La Vella) Principado de Andorra |
T. Regular Viajeros | 33.00 | S.A. Anonima Alsina Graells de A.T., S.A. |
|
| Eix Bus | Serdeneya, 16 - Gerona | T. Regular Viajeros | 33,33 | S.A. Anonima Alsina Graells de | |
t
이 대 사이트 (바이크) 대비 대 대 대 대 대 대 대 대 대 대 대 대 대 대 대 대 ANEXO III
Datos en millones de pesetas a 31 de Diciembre de 1999
| % PARTICIPACION | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SOCIEDAD | DOMİCİLİĞ | ACTIVIDAD | DIRECTA | INDIRECTA | TOTAL | Coste Neto Mill. Pis. |
EMPRESA CON PARTICIPACION INDIRECTA |
| Accesos de Madrid, Concesionaria Española, S.A. | Paseo de la Castellana, 189 Madrid | Construcción | 0 | 15,75 | 15,75 | 3,703 | Inversora de Infraestructuras, S.A. |
| ACS, Servicios, Infraestructuras y Proyectos, S.L. | 99.67 | 0,33 | 100,00 | I | |||
| Autopista Central Gallega, Concesionaria Española, S.A. |
Horreo, 11 - Santiago de Compostela (La Coruña) |
Construcción | 14,80 | 14,80 | 703 | ||
| Broadnet Consorcio, S.A. | 26,00 | ||||||
| Corfica 1,S.L. | Josep Tarradellas, 14 (Barcelona) | Sin actividad | 50.00 | 50,00 | 9 | ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
|
| Corporación Constructora del Sur,S.A. de C.V. | Cuemavaca (México) | Construcción | 100.00 | 100,00 | 0 | ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
|
| Ginés Navarro Construcciones, S.A. de C.V. | Méjico | Construcción | 100,00 | 100.00 | 19 | ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
|
| Ginespie, S.A. | c/ Orense, 11 - Madrid | Construcción | 47,52 | 47,52 | 10 | ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
|
| Ingenieria y Construcciones Sala Amat, S.A. | C/ Fontanella 12, bis Barcelona | Construcción | 50,00 | 50,00 | ર્ભ | ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
|
| Insular de Construcciones y Obras S.A. | O'Daly, 35, Sta, Cruz de la Palma | Construcción | 00,99 | 99,99 | S | ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
|
| PGA Golf Cataluña, S.A. | Josep Tarradellas, 114 (Barcelona) | Campo de Golf | 20,00 | 20,00 | 260 | ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
|
| Promotora de Proyectos y Servicios, C. por A. (PROSERCA) |
Avda. México, 130 (Sto. Domingo) | Construccion | 98,88 | 98,88 | રૂર્ | Codoca | |
| Provectos y Ocio,S.A. | Pio XII, 102 (Madrid) | Sin actividad | 100.00 | 100.00 | વર્ણ | ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
|
| Seralto, S.A. | c/ General Moscardó, 27 - Madrid | Explot. de gasolineras | 95,00 | 95.00 | । ਹੈ | Cevasa Imagen, S.A. | |
| Signtech España | Madrid | Materiales para uminosos |
100,00 | 100.00 | 10 | Cevasa Imagen,S.A. | |
| Urbanismo y Ciudad,S.A. | Avda.Europa,22. Alcobendas (Madrid) | Inmobiliaria | 25,00 | 25,00 | 247 | ACS, Proyectos, Obras y Construcciones, S.A. |
|
| Subgruno Cobra Metaprotección |
Barcelona | Imagen Corporativa | 100,00 | 100,00 | 20 | Cevasa Imagen, S.A. | |
| Mexicobra, S.A. | Visto Alessio Robles, 117 - 102 HDA Guadalupe - Chimalistac (Mexico - Dist |
Servicios | 100.00 | 100.00 | ದ | Cobra Instalaciones y Servicios, S.A. | |
| Transporte de Viaieros | |||||||
| Cica, S.L. | Urartea. 19 - Vitoria | T. Regular de Viajeros | 50,00 | 50,00 | 0 | Estación de Servicio Alavesa, S.A. | |
| Vasco Navarros, S.L. | Urartea, 19 - Vitoria | T. Regular de Viajeros | 50,00 | 50,00 | 0 | Estación de Servicio Alavesa, S.A. | |
| Autopulman Soltur | T. Discrecional de Viajeros |
25,00 | 25,00 | 0 | Autocares del Norte, S.A. | ||
| Agencia Riomar | Agencia de Viajes | 25,00 | 25,00 | ਟ | Autocares del Norte, S.A | ||
| Estación de Autobuses de Garellano | Explotación de Estaciones |
7.50 | 7,50 | l | Autocares del Norte, S.A. | ||
| Estación de Lineas Regulares de Santander | Avda. Candina, 35-37 - Santander | Explotación de Estaciones |
10,40 | 10,40 | ಕ | Autocares del Norte, S.A. y Continental S.A. Auto, |
1 .-
ﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴ
ਕ ਕ ਕ ਕ ਕ ਕ ਕ ਕ ਕ
Datos en millones de pesetas a 31 de Diciembre de 1999
| SOCIEDADES EXCEUDAS DEL FERIMETRO DE | CONSULIDACI | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| % PARTICIPACION | Coste Neto Mill. | EMPRESA CON PARTICIPACION | |||
| SOCIEDAD | DOMICILIO | ACTIVIDAD | DIRECTA INDIRECTA | Pus. TOTAL |
INDIRECTA |
| Estación de Autobuses de Logroño | Avda. de España, 1 - Logroño | Explotación de Estaciones |
8,30 | 18,30 | Continental Auto, S.A. |
| Alsina Automoviles, S.A. | López de Hoyos, 171 - MADRID | Sin Actividad | 100.00 | 0 100.00 |
Continental Auto, S.A. y T. Alsina Graells Sur, S.A. |
| Deinca, S.A. | López de Hoyos, 171 - MADRID | Sin Actividad | ��������������������������������������������� 100,00 |
8 100,00 |
Continental Auto, S.A. y T. Alsina Graells Sur, S.A. |
| . Крементации и председанности в сериальность в седередность в седеренность в середности по вередности по подат Agricola Trema, S.A. |
López de Hoyos, 171 - MADRID | Sin Actividad | 100,00 | 10 100,00 |
Continental Auto, S.A. y T. Alsina Graells Sur, S.A. |
| ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ Estación de Autobuses de Almuñecar, S.A. |
Avda. Juan Carlos I, s/n (Almuñecar) Granada |
Explotación de Estaciones |
90,00 | DOGOO NO ALLAALABRA B BOOK B SOCC T & GCCCCCCCCCDD SC TC CCCC P S 90,00 |
T. Alsina Graells Sur, S.A. |
| **** Estación de Autobuses de Aranda |
Explotación de Estaciones |
1,00 | 11,00 | Continental Auto, S.A. | |
Relación de las Uniones Temporales de Empresas más significativas en las que participa la Sociedad al 31/12/99
| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| UTE | Porcentaje de participación (%) |
Cifra de negocios global |
Obra contratada |
| OCIFE | 50,00 | તેર | 4.637 |
| VARIANTE GANDIA | 33,00 | 1.092 | |
| SOLLANA ROMANI | 50,00 | 2.949 | |
| LA CANADA | 50,00 | 1.267 | |
| TERUEL MONTALBAN | 50,00 | 36 | 3.238 |
| ENOCAUX | 66,67 | 143 | 10.569 |
| EDAR ADEJE - ARONA | 50,00 | 32 | 2.048 |
| MANZANBRUELA | 55,00 | 1 596 | |
| GAS CORDOBA-PORTUGAL | 50,00 | 1.775 | |
| REQUEIO VILLAVIEJA | 50,00 | 1.484 | 10.937 |
| AREA CENTRALIDAD | 80,00 | વેવસ | |
| METRO VICALVARO | 50,00 | 271 | 8.892 |
| PASO RIO ROSAS | 50,00 | 1.084 | 3.054 |
| CONTRERAS | 65,00 | 1.252 | |
| AUTOVIA N-III | 80,00 | 198 | 12.512 |
| ALGARROBO-FRIGILIANA | 50,00 | 2.014 | 5.675 |
| AUTOPISTA MINO-FENE | 50,00 | 1.185 | 7.113 |
| AVE BUJARALOZ | 75,00 | 1.637 | 4.530 |
| CANIZAL SALAMANCA | 50,00 | 1.683 | 3.919 |
| BALIZAMIENTO | 20,00 | રેજે | 1.410 |
| FERIALES | 25,00 | 32 | 2.549 |
| MADRID-ARGANDA | 25,00 | 888 | 3.880 |
| ESTACIÓNES METRO L-5 | 50,00 | 91 | 2.576 |
| GAS CARTAGENA | 50,00 | 81 | 1.203 |
| OFICINA PARLAMENTO VASCO | 50,00 | 543 | 1.171 |
| METRO LUTXANA | 50,00 | 636 | 1.732 |
| APARCAMIENTO CACSA | 75,00 | ਰੇਤੀ | 1.848 |
| AUTOVIA PIEDRAFITA | 33,34 | 761 | 4.384 |
| AUTOVIA CAMARZANA (TERA) | 50,00 | 3.300 | |
| AUTOVIA CASTRO LAMAS | 29,30 | 1.357 | 2.894 |
| DEPURADORA SABADELL | 80,00 | 83 | 1.274 |
| CARRETERA LUGONES | 75,00 | 18 | 1.447 |
| POLITECNICO GIJÓN | 50,00 | 11 | 1.399 |
| SAIH TAJO | 20,00 | 149 | 994 |
| INTERC. AV. AMERICA | 50,00 | 1.188 | 1.673 |
| AMPLIAC. PALACIO JUSTICIA | 33,33 | 377 | 1.093 |
| TOLOSA-ALSASUA | 50,00 | 73 | 1.204 |
| OLOT - MONTAGUT | 55,00 | રેરા | 7.105 |
| VIA PONIENTE | 85,00 | ୧୦૩ | 885 |
| CHANZA | 50,00 | 16 | 1.423 |
| ALHENDIN DURCAL | 30,00 | 1.208 | 2.547 |
| PRESA DE RULES | 50,00 | 1.954 | 10.928 |
| LOS GALLARDOS-ALMANZORA | 22,84 | 19 | 3.012 |
| VARIANTE ALMERIA | 50,00 | 302 | 7.116 |
| DEPURADORA DALIAS | 25,00 | 266 | 1.357 |
Relación de las Uniones Temporales de Empresas más significativas en las que participa la Sociedad al
31/12/99
のお気になるので、このため、お客様、日本で、日本で、日本の
| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| UTE | Porcentaje de participación (%) |
Cifra de negocios global |
Obra contratada |
| CONS.REG.PARAMO BAJO | |||
| AUTOV. BIERZO-AMBASMESTA | 17,50 | 51 | 1.636 |
| AUTOV. VILLAVIEJA RIO ME | 33,00 | 1.976 | 4.314 |
| FFCC. GIJON AVILES | 50,00 | 77 | 3.983 |
| NEGRON | 70,00 | 1.689 | |
| GAS ALMENDRALEJO | 30,00 | 2.609 | |
| TUNEL DE VELATE | 50,00 | 1.035 | 2.423 |
| PRESA ENCISO | 45,00 | 67 | 1.685 |
| EDAR HARO | 50,00 | 27 | 2.823 |
| RONDA HISPANIDAD | 72,22 | 17 | 1.364 |
| PARQUE OCEANOGRAFICO | 55,00 | રૂવર | 5.141 |
| PLANETARIO C.CIENCIAS | 40,00 | 1.614 | 4.090 |
| PANOLETA | 33,33 | 134 | 1.307 |
| AUTOVIA CASTRO (TECSA) | 50,00 | રેતે | 3.067 |
| ENLACE PAREDES | 33,00 | 90 | 6.031 |
| SOTONDRIO-BARREDO | 60,00 | 211 | 1.204 |
| PILES | 50,00 | 351 | 1.102 |
| AUTOPISTA TF-5 | 67,00 | 111 | 5.120 |
| LINEA 1 VALLECAS | 85,00 | 421 | 10.080 |
| SOTERRAMIENTO GETAFE | 50,00 | 1.258 | 6.439 |
| M-45 O'DONNELL A N-IV | 30,00 | 984 | 1.823 |
| HOSPITAL EN FUENLABRADA | 50,00 | 1.577 | 11.007 |
| PAU LAS TABLAS | 50,00 | 250 | 4.469 |
| PAU MONTECARMELO | 50,00 | 149 | 5.632 |
| BOLUETA-URBI | 50,00 | 142 | 4.470 |
| DESVIO RIO FRANCOLI | 45,00 | 124 | વેટવે |
| EDAR BAIX LLOBREGAT | 80,00 | 1.550 | |
| VARIANTE ALGEMESI | 30,00 | 2.444 | |
| EDAR TORREGROSA | 65,00 | તે તે રેણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં મુખ્યત્વે ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે | |
| CONSERVACION GRANADA | 59,00 | 309 | 2.165 |
| A-92 HUENEJA LAS JUNTAS | 80,00 | 274 | 1.464 |
| EROSKI OVIEDO | 51,00 | 2.621 | |
| PARLAMENTO NAVARRA | 65,00 | 211 | 1.444 |
| ALPERA | 65,00 | 17 | 948 |
| AUTOVIA LIERES | 50,00 | રાં રા | 2.635 |
| CARRETERA VALVERDE-FRONT | 28,00 | 363 | 6.977 |
| MAR DE CRISTAL-N.MINISTERIOS | 67,00 | 3.150 | |
| PRESA EL GHRASS | 30,00 | 7.625 | |
| AUTOROUTE RABAT-FES | 100,00 100,00 |
27 | 7.974 |
| MARINA DE CASCAIS | 85,00 | તેરૂર | 7.450 |
| PRODAS | 119 | 2.496 | |
| ACS - CPC | 70,00 | રવેરા | 1.045 |
| SPANISCHE BOTSCHAT | 50,00 50,00 |
1.130 | 2.265 |
| ALHENDUR | 25,00 | 465 | 1.553 |
| ARTERIA FUNDACIÓN SUR | 50,00 | 1.007 | 1.020 |
| 997 |
f
Relación de las Uniones Temporales de Empresas más significativas en las que participa la Sociedad al 31/12/99
| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| UNNE | Porcentaje de participación (%) |
Cifra de negocios global |
Obra contratada |
| CÁDIZ UTE GASEODUCTO LEÓN-OVIEDO (GVS).* GRANOLLERS-MASSANET GUADALQUIVIR |
35,00 90.00 50,00 50,00 31,00 |
178 4.054 |
3.672 1.200 4.092 1.682 81 ਦ |
| LA PALMA PILES |
33,001 | રે રે | 2.578 |
| SANTA MARÍA DEL CAMI | 55,00 | 499 | 3.468 |
ff
* U.T.E. VIAS-GISCA
-
La economía española continuó con su fase expansiva durante 1999, aunque de forma más moderada que en el año precedente. El PIB real alcanzó una tasa de variación del 3,7%, cifra superior a la prevista al comienzo del año, es inferior en sólo tres décimas porcentuales a la de 1998.
La aportación de la demanda nacional al aumento del Producto Interior Bruto fue destacada, registrando un crecimiento del 4,9%, y se extendió a la mayoría de sus componentes. Sin embargo, frente a la fortaleza observada en la primera mitad de 1999, la tendencia fue de una moderada desaceleración hacia final de año consecuencia de un menor dinamismo de la formación bruta de capital fijo y del consumo de los hogares. El sector exterior detrajo en torno a 1,2 puntos porcentuales de crecimiento del PIB, cuatro décimas más que el año precedente. Cabe destacar, sin embargo, el mayor protagonismo que cobraron las exportaciones al final del período que se beneficiaron de la recuperación económica de determinadas áreas geográficas.
El crecimiento del empleo, en términos de puestos de trabajo equivalentes, tal y como lo estima la Contabilidad Nacional, ha vuelto a ser notable por tercer año consecutivo alcanzando una tasa del 3,3%, ligeramente inferior a la del año precedente. La información proporcionada por la Encuesta de Población Activa (EPA), sitúa la tasa de paro en el 15,8% a final de 1999, tres puntos porcentuales por debajo de la registrada un año antes.
El Indice de Precios al Consumo (IPC) terminó el año con una tasa de crecimiento interanual del 2,9% (2,8% en términos del índice armonizado) debido, básicamente, al aumento experimentado por los precios de los productos petrolíferos, así como por el de algunos productos alimenticios.
En cuanto a la actividad del sector público, la evolución de las cuentas del Estado continuó con la senda de moderación prevista, lo que permitió situar el déficit público en 1,1% sobre el PIB al final del período.
El sector de la construcción, que creció un 8,5% en términos constantes frente a un 5,7% en 1998, se ha visto beneficiado de este favorable entorno de recuperación de los mercados exteriores, crecimiento del empleo y de tipos de interés reales moderados. La tendencia de la inversión en construcción, al igual que el resto de componentes de la demanda nacional, reflejó un crecimiento más moderado en el último trimestre del año (6,9% real), frente al 9,2% de la primera mitad. Los principales indicadores de la actividad constructora respaldan la desaceleración de la fortaleza del negocio constructor. El consumo de cemento creció un 11,8%, muy acelerado en el primer semestre y claramente desacelerado en el último trimestre. La licitación pública, que se situó en 2,8 billones de pesetas, se redujo en un 5% respecto al mismo período del año anterior. La inversión residencial muestra perspectivas de un mayo
sostenimiento, alentada por el notable empuje de la demanda, aunque los indicadores apuntan hacia una suave desaceleración en el año 2000.
El sector de Servicios, Comunicaciones y Energía, donde se engloban nuestras actividades de Instalaciones y Mantenimiento e Imagen Corporativa incluidos los negocios del fusionado Grupo Imes, está atravesando por un excelente momento. Por un lado, destaca la estabilidad de los negocios más tradicionales, como la construcción y el mantenimiento de líneas y subestaciones eléctricas. En estos casos nuestras empresas están apostando por un servicio integral con mayor valor añadido, que permita al cliente ajustar sus costes a la vez que obtiene un mejor servicio. Por otro lado, están cobrando cada vez más peso en este área de negocio otras actividades con un enorme potencial de desarrollo, tales como las infraestructuras de telecomunicaciones (comunicaciones por cable, telefonía móvil..), energías alternativas (parques eólicos), y desarrollo de sistemas de control del tráfico, entre otros. Es evidente que la liberalización y la competencia en estas actividades están aumentando las posibilidades de negocio.
Por lo que respecta al sector del Medio Ambiente, éste presenta un enorme potencial de crecimiento y de desarrollo de nuevos negocios generado por una legislación cada vez más exigente y una evidente preocupación social. La tendencia del sector apunta a un mayor grado de tecnificación en los procesos de tratamiento y reciclaje de residuos, la gestión de los recursos hídricos y la optimización de procesos industriales.
A mediados de 1999 el Grupo adquirió la compañía Continental Auto, empresa líder del sector de transporte de viajeros por carretera, dando lugar a la creación de una nueva área de negocio: el Transporte de Viajeros. Esta operación se enmarca en la estrategia de diversificación hacia sectores con elevado potencial de crecimiento y que permitan obtener una atractiva rentabilidad a largo plazo. En este sentido, el transporte de viajeros presenta romabilidad a favorables perspectivas como consecuencia de las futuras privatizaciones, tanto de los medios de transporte urbanos como interurbanos (metro, autobús, cercanías, trenes regionales, etc.).
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1999 ha sido el año de la apuesta firme del Grupo ACS por su consolidación como un gran grupo de servicios. A principios de año se propuso un plan estratégico a desarrollar entre los años 1999-2001 y que tenía como objetivos el fortalecimiento de la posición del Grupo en los sectores en los que estaba presente, así como la entrada en nuevas áreas de negocio con favorables perspectivas de crecimiento futuras. Para desarrollar la estrategia del Grupo desde una posición financiera estable y flexible, se incrementó el pasado mes de junio la base de recursos propios del Grupo.
A lo largo de 1999 dicho plan de inversiones contribuyó definitivamente a incrementar el peso total de las actividades de servicios en la facturación total del Grupo y en su beneficio neto. Al cierre del ejercicio de 1999 las actividades distintas del negocio constructor representaban un 42% de los ingresos conjuntos, y está previsto que este porcentaje aumente hasta el 50% este mismo año.
Las principales actuaciones estuvieron enfocadas a la inversión en grandes concesiones y a la adquisición de empresas líderes en los sectores en los que operan, como ha sido el caso del Grupo Continental Auto, dedicado al transporte de viajeros por carretera, o el Grupo Onyx, que opera en el sector de los servicios medioambientales. La tercera gran operación del año, la fusión por absorción de las empresas pertenecientes a los Grupos Imes, Vertresa y Venelín, se completará en el ejercicio de 2000.
El detalle de los principales hechos relevantes del período ha sido:
acciones, que suponen el 98,48% del capital social de ACS Chile, quedando aún pendientes de desembolso 3.000 acciones con un valor de 752 millones de pesetas.
La cifra de negocio del Grupo en 1999 fue de 449.186 millones de pesetas, lo que representa un incremento del 9,8% sobre el año anterior. De esta cifra de negocios el 42,3%, es decir 190.026 millones de pesetas, corresponde a Servicios. El beneficio de explotación creció un 22,3% hasta alcanzar los 23.514 millones de pesetas. Los beneficios netos fueron 14.162 millones de pesetas que, en comparación a los 11.316 millones del año anterior, representan un incremento del 25,2%.
El desglose de las ventas en 1999 por actividad es el siguiente: en Construcción se alcanzaron los 265.120 millones de pesetas, en Servicios, Comunicación y Energía 166.235 millones, en Medio Ambiente 13.522 millones y en Transporte 10.269 millones de pesetas. La tasa de variación de las ventas respecto al año anterior ha sido del -3,5% en Construcción, mientras que los Servicios han incrementado un 38,2%.
Por lo que respecta a la internacionalización del Grupo ACS, ésta se ha mantenido en el 15% del total de actividad del grupo. Del total de la cifra de ventas el 9% representa la presencia de ACS en el mercado europeo, el 5% en los mercados Iberoamericanos, y el resto, el 1% tiene lugar en Asia y en Africa.
La cartera de pedidos alcanza los 441.181 millones de pesetas en Construcción y los 316.315 millones en Servicios. Este importe asegura actividad para los próximos 20 meses al ritmo actual de ejecución.
ACS. Actividades de Construcción y Servicios, S.A, al final del ejercicio 1999 no contaba con ninguna acción propia, manteniendo la misma situación que al principio del ejercicio. Durante el ejercicio 1999 se adquirieron en Bolsa 24.822 acciones propias que representan el 0,04% del capital social por un importe de 97 millones de Ptas. El día 30 de Diciembre de 1999 se procedió a su enajenación, lo que reportó un ingreso de 95 millones de Ptas. y una minusvalía de 2 millones de Ptas..
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La estrategia de nuestro Grupo va encaminada a la obtención de las máximas Ea estrategia do nabero crapo clientes. Esta vocación de servicio infegral, Cotas de sátionasción para sac ecesidades del cliente, tiene en la innovación capaz de resolver las pochibitos nodoctos uno de sus pilares techologica para el dosanomo diversos comités creados al efecto, el Grupo lundamentales. A traveo de 160 ampresas un control exhaustivo de calidad en los productos, procesos y servicios que ofrece.
La Junta General Extraordinaria de Accionistas que se celebró el día 29 de La Junia Ocherar Extracramana no absorción de la compañía parimonial.
Febrero de 2000 aprobó la fusión por absorción de la compañía Cal lebrero de 2000 aprobo la facicipadas íntegramente por ésta, INVENEX, S.A. e IMVERNELIN ALCORALIA, S.L.
Estas compañías son titulares del 100% de Instalaciones y Montajes Eléctricos Estas companias con alance Vertederos de Residuos S.A. (VERTRESA), y O.A. (IMEO), dol con comezolana de Limpiezas Industriales S.A. (VENELIN).
Para proceder a esta fusión el Grupo ACS ampliará su capital social, según una Fara proceder a cota lucion of Cratir de los beneficios estimados atribuibles de relación de banjo calcada a para 1999 de tal forma que el resultado final de la las sociedades impliodade para los antiguos accionistas de ACS, mediante la amisión no co ulfarro para 1950 pesetas de valor nominal. Esto supone emisión de 0.000.110 acelenespecto al capital antes de la ampliación. Después un inoromonto del 10,000 in istas tendrán una participación en el capital de ACS de un 14,2%.
El pasado 10 de marzo de 2000 se adjudicaron las licencias de telefonía fija El paodo 10 de manda de 26 Ghz. ACS, que participaba con un 26,6% en Inalambrioa en la banda do 20 Broadnet, JP Morgan, Bankinter, Mercapital y Dibadhor Conocrolo junto cona de las licencias. Esta nueva tecnología de radiofrecuencias permitirá solucionar el problema del bucle local del abonado, radionodonolo pornilo exclusivo de Telefónica, con repercusiones positivas directas en la calidad del servicio a particulares y a empresas.
Asimismo, el día 13 de marzo de 2000 fueron publicados en el BOE los ASIMISMO, el cha 10 ao marzo adjudicación de cuatro licencias de telefonías resultados del conodros para la Grupo ACS participaba con un 20% en el novir de teroid gonoracioni El Vivendi-FCC, Sonera, Orange-Mannesmann, Consorcio - Xierra - Junto - Corporación, que resultó adjudicatario de una de ellas. La tecnología UMTS permite ofrecer servicios avanzados, como Internet, ellas. La tochologia On. Fo pomino electrónico o banca electrónica, todo ello productos - mallino móvil y a una velocidad muy superior a la actual.
Las previsiones del presente ejercicio para el sector de la construcción son muy buenas a pesar de que los principales indicadores del sector apuntan hacia una ralentización de la actividad en los primeros meses del año (actividad, liaŭta cón, etc).
Uno de los factores de crecimiento más significativos será el Plan de lnversiones del gobierno, valorado en 19 billones de pesetas y destinado a mejorar las infraestructuras del país entre el 2000 y el 2007. El Plan alharca el desarrollo de nuevas redes viales y la mejora de las que están actualmente on funcionamiento, el desarrollo de los trenes de alta velocidad, los aarnouncos, las obras hidráulicas, etc.Todo ello con el apoyo de los agentes privados a través de la promoción de nuevas fórmulas de financiación que les impliquen activamente en la gestión de los proyectos.
En el área de Servicios, Comunicaciones y Energía, las expectativas para ACS son muy positivas teniendo en cuenta las favorables perspectivas del mercado nacional comentadas anteriormente. En cuanto al ámbito internacional los crecimientos esperados son positivos una vez superado el período de inestabilidad que tuvo lugar el pasado año 1999.
Respecto al Área de Medio Ambiente, las más estrictas leyes medioambientales fomentarán el crecimiento del abanico de actividades relacionadas con el negocio verde, así como el desarrollo de la industria de las energías renovables.
Las privatizaciones serán el origen de nuevas oportunidades: el transporte urbano por autobús, la red de metro, los ferrocarriles de cercanías, etc, que junto al actual proceso de consolidación del transporte de viajeros por carretera ofrecerán perspectivas muy favorables para el desarrollo del Área de Transporte del Grupo.
En Concesiones, el Grupo ACS seguirá desarrollando los proyectos ya iniciados y continuará expandiéndose siempre y cuando los criterios de prudencia y rentabilidad se cumplan rigurosamente.
En cuanto a las telecomunicaciones, ACS tiene la firme voluntad de operar en telecomunicaciones por lo que continuará participando en nuevos proyectos y nuevas licencias de telecomunicaciones, tanto en el ámbito nacional como en el internacional.
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El Informe de Gestión y las cuentas anuales (Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoria), correspondientes al consolidado del Grupo de Empresas del que "ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A." es Sociedad dominante se extienden en y el Secretario y esta última en el lugar reservado al efecto los miembros del Consejo de Administración.
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Florentino Pérez Rodríguez (Presidente)
一、一、一、高质量、人、有
José Mª Loizaga Viguri (Vicepresidente)
Pablo Vallbona Vadell (Vicepresidente)
100
Alvaro Cuervo García (Vocal)

Rafael Miranda Robredo (Vocal)
ustín Batuecas Torrego ocal)
José Mª Aguirre González (Vocal)
Isidro Fernández Barreiro (Vocal)
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Fernando Mayans Altaba (Vocal)
Julig Sacristán Fidalgo (Vocal) make José Lais del Valle Perez Consejero Secretario)
Madrid, 30 de Marzo de 2000
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