Quarterly Report • Oct 23, 2019
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY ZA III KWARTAŁ 2019 ROKU
(zgodnie z § 60 ust. 2 i § 62 ust. 1 Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych dla emitentów papierów wartościowych prowadzących działalność wytwórczą, budowlaną, handlową lub usługową) za 3 kwartały roku obrotowego 2019 obejmujące okres od 01.01.2019 roku do 30.09.2019 roku, zawierający śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie polskiej (PLN), dodatkowe informacje do sprawozdania kwartalnego oraz kwartalną informację finansową Grupy Kęty S.A. w walucie polskiej (PLN).
23 października 2019
| (data przekazania) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| GRUPA KĘTY SPÓŁKA AKCYJNA | |||||
| (pełna nazwa emitenta) | |||||
| KETY | Metalowy (met) | ||||
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie / branża) | ||||
| 32-650 | Kęty | ||||
| (kod pocztowy) | (miejscowość) | ||||
| Kościuszki | 111 | ||||
| (ulica) | (numer) | ||||
| 33 844 60 00 | 33 845 30 93 | ||||
| (telefon) | (fax) | ||||
| [email protected] | www.grupakety.com | ||||
| (e-mail) | (www) | ||||
| 549-000-14-68 | 070614970 | ||||
| (NIP) | (REGON) |
| Dane dotyczące skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wg MSSF | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| POZYCJE RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT, | w tys. zł | w tys. EUR | |||
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ORAZ RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
3 kwartały 2019 |
3 kwartały 2018 |
3 kwartały 2019 |
3 kwartały 2018 |
|
| Przychody netto ze sprzedaży | 2 449 543 | 2 235 201 | 568 524 | 525 497 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 303 779 | 278 251 | 70 505 | 65 417 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 288 221 | 262 505 | 66 894 | 61 715 | |
| Zysk netto | 232 888 | 208 142 | 54 052 | 48 934 | |
| Zysk (strata) netto akcjonariuszy jednostki dominującej | 232 515 | 208 147 | 53 965 | 48 935 | |
| Całkowity dochód (strata) netto | 243 850 | 202 747 | 56 596 | 47 666 | |
| Całkowity dochód (strata) netto akcjonariuszy jednostki dominującej | 243 477 | 202 752 | 56 510 | 47 667 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 419 929 | 208 868 | 97 463 | 49 105 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (189 612) | (160 752) | (44 008) | (37 793) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (206 708) | (20 410) | (47 976) | (4 798) | |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 23 609 | 27 706 | 5 480 | 6 514 | |
| Zysk netto akcjonariuszy jednostki dominującej na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) | 24,34 | 21,83 | 5,65 | 5,13 | |
| Rozwodniony zysk netto akcjonariuszy jednostki dominującej na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) |
24,29 | 21,78 | 5,64 | 5,12 | |
| POZYCJE BILANSU | 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2019 | 31.12.2018 | |
| Aktywa razem | 2 899 999 | 2 779 848 | 663 069 | 646 476 | |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 483 232 | 1 382 806 | 339 133 | 321 583 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 391 720 | 314 663 | 89 565 | 73 177 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 091 512 | 1 068 143 | 249 568 | 248 405 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 1 415 603 | 1 396 251 | 323 670 | 324 710 | |
| Kapitał akcyjny | 67 825 | 67 763 | 15 508 | 15 759 | |
| Liczba akcji | 9 569 947 | 9 545 447 | 9 569 947 | 9 545 447 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) | 147,92 | 146,27 | 33,82 | 34,02 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) | 147,82 | 145,98 | 33,80 | 33,95 | |
| Dane dotyczące kwartalnej informacji finansowej Grupy Kęty S.A. | |||||
| POZYCJE RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT, | w tys. zł | w tys. EUR | |||
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ORAZ RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
3 kwartały 2019 |
3 kwartały 2018 |
3 kwartały 2019 |
3 kwartały 2018 |
|
| Przychody netto ze sprzedaży | 900 753 | 874 251 | 209 059 | 205 537 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 215 698 | 206 534 | 50 062 | 48 556 | |
| Zysk brutto | 208 551 | 200 555 | 48 403 | 47 151 | |
| Zysk netto | 202 488 | 190 748 | 46 996 | 44 845 | |
| Całkowity dochód netto | 205 288 | 186 940 | 47 646 | 43 950 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 138 047 | 171 469 | 32 040 | 40 312 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (55 963) | (94 347) | (12 989) | (22 181) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (89 906) | (54 032) | (20 867) | (12 703) | |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (7 822) | 23 090 | (1 815) | 5 428 | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) | 21,19 | 20,00 | 4,92 | 4,70 | |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) | 21,15 | 19,96 | 4,91 | 4,69 | |
| POZYCJE BILANSU | 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2019 | 31.12.2018 | |
| Aktywa razem | 1 356 907 | 1 223 056 | 310 249 | 284 432 | |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 685 754 | 533 466 | 156 794 | 124 062 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 158 070 | 158 326 | 36 142 | 36 820 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 527 684 | 375 140 | 120 652 | 87 242 | |
| Kapitał własny | 671 153 | 689 590 | 153 456 | 160 370 | |
| Kapitał akcyjny | 67 825 | 67 763 | 15 508 | 15 759 | |
| Liczba akcji | 9 569 947 | 9 545 447 | 9 569 947 | 9 545 447 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) | 70,13 | 72,24 | 16,03 | 16,80 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) | 70,08 | 72,10 | 16,02 | 16,77 |
Powyższe dane finansowe za 3 kwartały 2019 i 2018 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
| I. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 6 |
|
|---|---|
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat 6 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie 7 | |
| z całkowitych dochodów 7 | |
| Śródroczny skrócony skonsolidowany bilans 8 | |
| Śródroczny skrócony skonsolidowany bilans (cd.) 9 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 10 | |
| Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych 11 | |
| Dodatkowe informacje i objaśnienia 12 | |
| 1. Informacje ogólne 12 |
|
| 2. Skład Grupy 12 |
|
| 3. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania |
|
| finansowego 14 | |
| 4. Istotne zasady (polityka) rachunkowości 14 |
|
| 5. Obszary szacunków 20 |
|
| 6. Sezonowość działalności 21 |
|
| 7. Informacje dotyczące segmentów działalności 21 |
|
| 8. Struktura rzeczowa sprzedaży 24 |
|
| 9. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 25 |
|
| 10. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 25 | |
| 11. Podatek dochodowy 25 | |
| 12. Rzeczowe aktywa trwałe 26 | |
| 12.1. Kupno i sprzedaż 26 |
|
| 12.2. Odpisy z tytułu utraty wartości 26 |
|
| 13. Odpisy aktualizujące wartość firmy 26 | |
| 14. Należności krótkoterminowe 26 | |
| 15. Aktywa z tytułu umów 27 | |
| 16. Zapasy 27 | |
| 17. Rezerwy i rozliczenia bierne 27 | |
| 18. Kredyty bankowe 28 | |
| 19. Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów 29 | |
| 20. Leasing 30 | |
| 20.1. Grupa jako leasingobiorca 30 |
|
| 20.2. Grupa jako leasingodawca 31 |
|
| 21. Kapitałowe papiery wartościowe – program akcji pracowniczych 31 | |
| 22. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 31 | |
| 22.1. Zobowiązania długoterminowe 31 |
|
| 22.2. Zobowiązania krótkoterminowe handlowe i pozostałe 32 |
|
| 22.3. Zobowiązania z tytułu umów 32 |
|
| 23. Wyjaśnienie przyczyn istotnych zmian w pozycjach przychodów oraz kosztów 32 | |
| 24. Działalność zaniechana 32 | |
| 25. Połączenia jednostek gospodarczych i nabycia udziałów mniejszości 33 | |
| 26. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 33 | |
| 27. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 33 | |
| 28. Zarządzanie kapitałem 33 | |
| 29. Zobowiązania warunkowe 34 | |
| 30. Przyszłe zobowiązania inwestycyjne 34 | |
| 31. Pochodne instrumenty finansowe 34 | |
| 32. Struktura właścicielska i transakcje z kadrą zarządzającą 35 | |
| 32.1. Struktura właścicielska 35 |
|
| 32.2. Transakcje z udziałem Członków Zarządu 35 |
|
| 32.3. Koszty wynagrodzeń wyższej kadry kierowniczej Grupy 35 |
|
| 32.4. Udziały Wyższej Kadry Kierowniczej w programie akcji pracowniczych 36 |
|
| 33. Emisja akcji i podwyższenie kapitału 36 | |
| 34. Metody wyceny do wartości godziwej (hierarchia wartości) 37 | |
| 35. Zysk na jedną akcję 38 | ||
|---|---|---|
| 36. Transakcje Grupy Kęty S.A. z podmiotami powiązanymi 38 | ||
| 37. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym 39 | ||
| II. | POZOSTAŁE INFORMACJE DO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO. 40 | |
| 1. | Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta w okresie objętym niniejszym | |
| raportem wraz z wykazem najważniejszych wydarzeń ich dotyczących 40 | ||
| 2. | Czynniki mające istotny wpływ na wyniki bieżącego kwartału 40 | |
| 3. | Wskazanie czynników, które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez | |
| niego wyniki w perspektywie co najmniej jednego kwartału 41 | ||
| 4. | Opis zmian organizacji Emitenta lub grupy kapitałowej 42 | |
| 5. | Stanowisko Zarządu Emitenta dotyczące opublikowanych prognoz 42 | |
| 6. | Wykaz akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA wg | |
| stanu na dzień przekazania raportu 42 | ||
| 7. | Wykaz akcji będących w posiadaniu grupy osób zarządzających i nadzorujących Spółkę | |
| według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania 42 | ||
| 8. | Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla | |
| postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 43 | ||
| 9. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 43 | |
| 10. Informacje o udzieleniu przez Emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń | ||
| kredytu, pożyczki lub udzieleniu gwarancji 43 | ||
| 11. Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, Emitenta oraz | ||
| informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta 43 | ||
| III. | KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA GRUPY KĘTY S.A 45 | |
| Jednostkowy rachunek zysków i strat 45 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 46 | ||
| Jednostkowy bilans 47 | ||
| Jednostkowy rachunek przepływów pieniężnych 48 | ||
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 49 |
(w tysiącach złotych)
ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
| Nota | 3 miesiące | 9 miesięcy | 3 miesiące | 9 miesięcy | |
|---|---|---|---|---|---|
| zakończone | zakończone | zakończone | zakończone | ||
| 30.09.2019 | 30.09.2019 | 30.09.2018 | 30.09.2018 | ||
| Przychody operacyjne ogółem, w tym: | 840 722 | 2 457 059 | 813 344 | 2 239 783 | |
| Przychody ze sprzedaży | 8 | 838 848 | 2 449 543 | 811 600 | 2 235 201 |
| - w tym do jednostki stowarzyszonej | 1 332 | 1 365 | 0 | 2 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 874 | 7 516 | 1 744 | 4 582 | |
| Udział w zyskach netto jednostek | |||||
| wycenianych metodą praw własności | 408 | 792 | 284 | 952 | |
| Zmiana stanu zapasów produktów | |||||
| gotowych oraz produkcji | |||||
| niezakończonej | (1 632) | (23 196) | 15 191 | 30 583 | |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby |
2 969 | 9 582 | 3 115 | 8 782 | |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym: | (716 652) | (2 140 458) | (722 702) | (2 001 849) | |
| Amortyzacja | (34 763) | (102 368) | (31 094) | (93 616) | |
| Materiały, energia oraz wartość sprzedanych towarów i materiałów |
(501 653) | (1 493 890) | (513 419) | (1 399 988) | |
| Usługi obce | (58 255) | (174 973) | (61 896) | (167 278) | |
| Podatki i opłaty | (3 957) | (11 785) | (3 989) | (11 552) | |
| Świadczenia pracownicze | (112 299) | (337 258) | (106 092) | (310 648) | |
| Aktualizacja wartości aktywów | (1 206) | (1 814) | 0 | (96) | |
| finansowych MSSF9 | |||||
| Pozostałe koszty operacyjne | (4 519) | (18 370) | (6 212) | (18 671) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 125 815 | 303 779 | 109 232 | 278 251 | |
| Przychody finansowe | 246 | 668 | 187 | 536 | |
| Koszty finansowe | (3 942) | (16 226) | (5 734) | (16 282) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 122 119 | 288 221 | 103 685 | 262 505 | |
| Podatek dochodowy | 11 | (22 985) | (55 333) | (20 535) | (54 363) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
99 134 | 232 888 | 83 150 | 208 142 | |
| Przypadający na akcjonariuszy | |||||
| niekontrolujących | 115 | 373 | (21) | (5) | |
| Przypadający na akcjonariuszy | |||||
| jednostki dominującej | 99 019 | 232 515 | 83 171 | 208 147 | |
| Zysk na akcję przypadający na | |||||
| akcjonariuszy jednostki | |||||
| dominującej (w zł) | 35 | ||||
| Podstawowy | 10,35 | 24,34 | 8,71 | 21,83 | |
| Rozwodniony | 10,34 | 24,29 | 8,70 | 21,78 |
W prezentowanych okresach Grupa nie zaniechała żadnej działalności
| 3 miesiące zakończone 30.09.2019 |
9 miesięcy zakończone 30.09.2019 |
3 miesiące zakończone 30.09.2018 |
9 miesięcy zakończone 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto za okres | 99 134 | 232 888 | 83 150 | 208 142 |
| Inne całkowite dochody*: | 7 544 | 10 962 | (7 359) | (5 395) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek powiązanych Wycena instrumentów zabezpieczających |
4 994 | 4 975 | (2 339) | 1 998 |
| przepływy pieniężne Wynik zabezpieczeń przepływów |
2 317 | 6 857 | (4 180) | (7 527) |
| pieniężnych Podatek dochodowy dotyczący innych |
712 | 433 | (1 633) | (1 297) |
| całkowitych dochodów, które odniesione będą rachunku zysków i strat |
(479) | (1 303) | 793 | 1 431 |
| Całkowity dochód za okres | 106 678 | 243 850 | 75 791 | 202 747 |
| Całkowity dochód przypadający na: | ||||
| Akcjonariuszy niekontrolujących | 115 | 373 | (21) | (5) |
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 106 563 | 243 477 | 75 812 | 202 752 |
*Wszystkie składniki innych całkowitych dochodów zostaną po spełnieniu określonych warunków w następnych okresach przeklasyfikowane na zyski lub straty
| Nota | 30.09.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| I. Aktywa trwałe | 1 661 218 | 1 574 739 | |
| Rzeczowy majątek trwały | 1 418 925 | 1 337 054 | |
| Wartości niematerialne | 36 277 | 39 657 | |
| Prawa do korzystania z aktywów | 20 | 44 633 | 0 |
| Wartość firmy | 19 929 | 19 889 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 4 003 | 3 493 | |
| Udziały w jednostkach stowarzyszonych | 5 857 | 4 761 | |
| Pozostałe inwestycje | 11 | 11 | |
| Należności długoterminowe | 5 965 | 6 801 | |
| Przedpłaty na zakup środków trwałych | 10 747 | 38 409 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 114 871 | 124 664 | |
| II. Aktywa obrotowe | 1 238 781 | 1 205 109 | |
| Zapasy | 16 | 458 709 | 509 461 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 194 | 1 883 | |
| Należności handlowe i pozostałe | 14 | 646 847 | 571 136 |
| Aktywa z tytułu umów | 15 | 5 605 | 21 243 |
| Inwestycje krótkoterminowe | 93 | 99 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 31 | 2 043 | 606 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 | 124 290 | 100 681 |
| Aktywa razem | 2 899 999 | 2 779 848 |
| PASYWA | Nota | 30.09.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| I. Kapitał własny | 1 416 767 | 1 397 042 | |
| Kapitał akcyjny | 67 825 | 67 763 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 38 018 | 33 900 | |
| Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej | 25 508 | 24 322 | |
| Wynik na transakcjach zabezpieczających przepływy | |||
| pieniężne | (98) | (531) | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów | |||
| zabezpieczających | (1 811) | (7 365) | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny środków trwałych | 2 841 | 2 841 | |
| Zyski zatrzymane | 1 308 759 | 1 305 735 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
(25 439) | (30 414) | |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy | |||
| jednostki dominującej | 1 415 603 | 1 396 251 | |
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | 1 164 | 791 | |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 391 720 | 314 663 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 18 | 274 014 | 220 782 |
| Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów | 19 | 21 713 | 0 |
| Zobowiązania pozostałe | 22.1 | 1 096 | 1 130 |
| Rezerwy | 17 | 715 | 499 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 13 049 | 12 675 | |
| Przychody przyszłych okresów | 37 332 | 37 103 | |
| Rezerwa na podatek odroczony | 43 801 | 42 474 | |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 091 512 | 1 068 143 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 18 | 484 183 | 654 274 |
| Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów | 19 | 3 512 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 15 152 | 10 818 | |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 22.2 | 535 006 | 345 747 |
| Zobowiązania z tytułu umów | 22.3 | 14 737 | 10 738 |
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe bierne | 17 | 32 621 | 34 883 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 31 | 4 283 | 9 700 |
| Przychody przyszłych okresów | 2 018 | 1 983 | |
| Pasywa razem | 2 899 999 | 2 779 848 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | Kapitał z emisji akcji niezarejestrowany | Kapitał z emisji opcji dla kadry zarządzającej | Wynik na transakcjach zabezpieczających przepływy pieniężne |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
Kapitał z aktualizacji wyceny środków trwałych | Zyski zatrzymane | Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał własny udziałowców niekontrolujących | Kapitał własny razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 | ||||||||||||
| stycznia 2019 Całkowite dochody za okres: |
67 763 0 |
33 900 0 |
0 0 |
24 322 0 |
(531) 433 |
(7 365) 5 554 |
2 841 0 |
1 305 735 232 515 |
(30 414) 4 975 |
1 396 251 243 477 |
791 373 |
1 397 042 243 850 |
| Zysk netto za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 232 515 | 0 | 232 515 | 373 | 232 888 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 433 | 5 554 | 0 | 0 | 4 975 | 10 962 | 0 | 10 962 |
| Koszty opcji na akcje | 0 | 0 | 0 | 1 186 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 186 | 0 | 1 186 |
| Dywidenda | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (229 491) | 0 | (229 491) | 0 | (229 491) |
| Emisja akcji | 62 | 4 118 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 180 | 0 | 4 180 |
| Kapitał własny na dzień 30 | ||||||||||||
| września 2019 | 67 825 | 38 018 | 0 | 25 508 | (98) | (1 811) | 2 841 | 1 308 759 | (25 439) 1 415 603 | 1 164 | 1 416 767 | |
| Rok ubiegły | ||||||||||||
| Kapitał własny na dzień 1 | ||||||||||||
| stycznia 2018 | 67 704 | 31 179 | 0 | 21 992 | 546 | 5 403 | 3 314 | 1 266 441 | (33 762) | 1 362 817 | 561 | 1 363 378 |
| Całkowite dochody za okres: | 0 | 0 | 0 | 0 | (892) | (6 501) | 0 | 208 147 | 1 998 | 202 752 | (5) | 202 747 |
| Zysk netto za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 208 147 | 0 | 208 147 | (5) | 208 142 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | (892) | (6 501) | 0 | 0 | 1 998 | (5 395) | 0 | (5 395) |
| Wycena opcji menadżerskiej | 0 | 0 | 0 | 1 715 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 715 | 0 | 1 715 |
| Dywidenda | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (228 521) | 0 | (228 521) | 0 | (228 521) |
| Emisja akcji | 59 | 2 721 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 780 | 0 | 2 780 |
| Kapitał własny na dzień 30 | ||||||||||||
| września 2018 | 67 763 | 33 900 | 0 23 707 | (346) | (1 098) | 3 314 | 1 246 067 | (31 764) 1 341 543 | 556 | 1 342 099 |
| 3 miesiące zakończone |
9 miesięcy zakończone |
3 miesiące zakończone |
9 miesięcy zakończone |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 30.09.2019 | 30.09.2018 | 30.09.2018 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 122 119 | 288 221 | 103 685 | 262 505 |
| Korekty: | 42 135 | 118 154 | 31 375 | 110 477 |
| Udział w zyskach netto jednostek wycenianych metodą praw własności | (408) | (792) | (284) | (952) |
| Amortyzacja | 34 763 | 102 368 | 31 094 | 93 616 |
| Zyski z tytułu różnic kursowych netto | 1 483 | 1 791 | (1 676) | 3 540 |
| (Zysk) / strata z tytułu sprzedaży środków trwałych | 153 | (178) | 107 | 16 |
| Odsetki i udziały w zyskach | 4 637 | 12 682 | 3 560 | 13 022 |
| Wpływy/(wydatki) z zabezpieczeń odniesione na kapitał własny | 713 | 434 | (1 344) | (894) |
| Koszty opcji dla kadry kierowniczej | 331 | 1 186 | 561 | 1 715 |
| Pozostałe pozycje netto | 463 | 663 | (643) | 414 |
| Przepływy z działalności operacyjnej przed zmianą kapitału obrotowego |
164 254 | 406 375 | 135 060 | 372 982 |
| Zmiana stanu zapasów | 8 306 | 50 752 | (15 846) | (55 319) |
| Zmiana stanu należności netto | 4 464 | (59 237) | 157 253 | 46 599 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych za wyjątkiem kredytów | (8 400) | 64 047 | (177 829) | (111 243) |
| Zmiana stanu rezerw | 2 285 | (1 672) | 1 194 | (3 433) |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | 200 | 264 | (552) | 4 176 |
| Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej | 171 109 | 460 529 | 99 280 | 253 762 |
| Podatek zapłacony | (11 820) | (40 600) | (10 557) | (44 894) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 159 289 | 419 929 | 88 723 | 208 868 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| (+) Wpływy: | 576 | 1 511 | 1 568 | 2 193 |
| Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 576 | 1 511 | 1 560 | 2 185 |
| Spłacone pożyczki | 0 | 0 | 8 | 8 |
| (-) Wydatki: | (45 746) | (191 123) | (64 066) | (162 945) |
| Zakup wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (45 746) | (191 123) | (64 066) | (162 945) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (45 170) | (189 612) | (62 948) | (160 752) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| (+) Wpływy: | (4 429) | 145 394 | 159 843 | 374 144 |
| Wpływy netto z emisji akcji | 2 050 | 4 180 | (1) | 2 780 |
| Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek | (6 479) | 141 214 | 159 844 | 371 364 |
| (-) Wydatki: | (186 972) | (352 102) | (208 563) | (394 554) |
| Dywidendy na rzecz udziałowców niekontrolujących | 0 | (400) | 0 | 0 |
| Dywidendy na rzecz akcjonariuszy Grupy Kęty S.A. | (66 798) | (66 798) | (228 521) | (228 521) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (113 568) | (268 284) | 23 298 | (154 474) |
| Płatności zobowiązań z tytułu praw do korzystania z aktywów | (704) | (2 774) | (226) | (904) |
| Odsetki | (5 902) | (13 846) | (3 114) | (10 655) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (191 401) | (206 708) | (48 720) | (20 410) |
| Przepływy pieniężne netto, razem: | (77 282) | 23 609 | (22 495) | 27 706 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 201 572 | 100 681 | 129 113 | 78 912 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 124 290 | 124 290 | 106 618 | 106 618 |
Skonsolidowany raport kwartalny za 3 kwartały 2019 roku
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kęty S.A. obejmuje okres 9 miesięcy 2019 roku zakończony dnia 30.09.2019r. oraz zawiera dane porównawcze za okres 9 miesięcy 2018 roku zakończony dnia 30.09.2018r. oraz na dzień 31.12.2018r. Sprawozdanie to zawiera również dane za okres III kwartału roku 2019 oraz III kwartału roku 2018.
Powyższe dane nie były przedmiotem badania przez biegłego rewidenta
Grupa Kapitałowa Grupa Kęty S.A. ("Grupa") składa się z jednostki dominującej, którą jest Grupa Kęty S.A. ("jednostka dominująca", "Spółka") i jej spółek zależnych (patrz Nota 2).
Grupa Kęty S.A jest spółką zarejestrowaną w Polsce, z siedzibą w Kętach przy ul. Kościuszki 111, wpisaną do Rejestru Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000121845, posługującą się numerem identyfikacji podatkowej NIP 549-000-14-68 oraz posiada numer statystyczny REGON: 070614970. Grupa Kęty S.A. zarejestrowana jest również w bazie danych o produktach i opakowaniach oraz o gospodarce odpadami pod numerem BDO 000007710
Jednostka dominująca jest notowana pod numerem ISIN PLKETY000011 na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz sklasyfikowana w sektorze metalowym.
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest działalność produkcyjna, handlowa i usługowa w zakresie: przetwórstwa aluminium i jego stopów, oraz produkcji i sprzedaży systemów aluminiowych dla budownictwa wraz z działalnością w zakresie ich montażu, a także wytwarzania materiałów na opakowania z tworzyw sztucznych i papieru, w tym pośrednictwo handlowe, zaopatrzeniowe i marketingowe oraz inne.
W skład Zarządu jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji wchodzili:
Pan Dariusz Mańko – Prezes Zarządu/ Dyrektor Generalny
Pan Rafał Warpechowski – Członek Zarządu/ Dyrektor Finansowy
Pan Piotr Wysocki – Członek Zarządu/ Zastępca Dyrektora Generalnego
Pan Tomasz Grela – Członek Zarządu
Z dniem 30 maja 2019 roku rezygnację z funkcji Członka Zarządu/ Dyrektora Finansowego złożył Pan Adam Piela.
W dniu 7 czerwca 2019 roku rezygnacje z funkcji Członka Zarządu złożył Pan Rafał Lechowicz.
Z dniem 1 października na Członka Zarządu/ Dyrektora Finansowego został powołany Pan Rafał Warpechowski.
Wszystkie jednostki zależne podlegają konsolidacji.
W skład Grupy wchodzi Grupa Kęty S.A. oraz następujące spółki zależne:
| Nazwa spółki | Siedziba | Przedmiot działalności podstawowej |
Nazwa podmiotu dominującego |
Udziały w kapitale podstawowym na dzień |
Udziały w kapitale podstawowym na dzień |
Data objęcia kontroli |
Segment Sprawozdawczy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alupol Packaging S.A. | Tychy, Polska | Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie opakowań z tworzyw sztucznych |
Grupa Kęty S.A. |
30.09.2019 100,00 % |
31.12.2018 100,00 % |
04/1998 | SOG |
| Aluprof S.A. | Bielsko-Biała, Polska |
Działalność w zakresie sprzedaży systemów fasad i rolet dla budownictwa. |
Grupa Kęty S.A. |
100,00 % | 100,00 % | 06/1998 | SSA |
| Dekret Centrum Rachunkowe Sp. z o.o. |
Kęty, Polska | Usługowe prowadzenie ksiąg rachunkowych |
Grupa Kęty S.A. |
100,00 % | 100,00 % | 09/1999 | Inne |
| Alu Trans System Sp. z o.o. w likwidacji |
Wrocław, Polska |
Brak działalności | Grupa Kęty S.A. |
100,00 % | 100,00 % | 04/2000 | Inne |
| Aluprof Hungary Kft. | Dunakeszi, Węgry |
Działalność handlowo usługowa |
Aluprof S.A | 100,00 % | 100,00 % | 07/2000 | SSA |
| Alupol LLC | Borodianka, Ukraina |
Działalność produkcyjna w zakresie profili aluminiowych |
Aluform Sp. z o.o. |
100,00 % | 100,00 % | 12/2004 | SSW |
| Aluprof Deutschland GmbH | Schwanewede, Niemcy |
Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 02/2005 | SSA |
| Aluprof System Romania s.r.l | Bukareszt, Rumunia |
Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 05/2005 | SSA |
| Aluprof System Czech s.r.o. | Ostrawa, Czechy |
Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 05/2005 | SSA |
| Aluprof UK Ltd. | Altrincham, Wielka Brytania |
Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 05/2006 | SSA |
| ROMB S.A. | Złotów, Polska | Działalność produkcyjno usługowa |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 04/2007 | SSA |
| Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o. |
Kęty, Polska | Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie opakowań z tworzyw sztucznych |
Alupol Packaging S.A. |
100,00% | 100,00% | 05/2009 | SOG |
| Aluform Sp. z o.o. | Tychy, Polska | Działalność produkcyjno handlowa |
Grupa Kęty S.A. |
100,00% | 100,00% | 06/2009 | SWW |
| Aluprof System Ukraina Sp. Z o.o. | Kijów, Ukraina | Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 11/2009 | SSA |
| Aluprof Serwis Sp. z o.o. | Bielsko-Biała, Polska |
Badania naukowe i prace rozwojowe |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 1/2012 | SSA |
| Grupa Kety Italia s.r.l | Mediolan, Włochy |
Pośrednictwo handlowe | Grupa Kęty S.A. |
100,00% | 100,00% | 5/2014 | SWW |
| Marius Hansen Facader A/S | Viborg, Dania | Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 6/2014 | SSA |
| Aluprof System USA Inc | Wilmington, USA |
Dystrybucja systemów aluminiowych dla budownictwa |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 7/2014 | SSA |
| Alupol Films Sp. z o.o. | Oświęcim, Polska |
Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie opakowań z tworzyw sztucznych |
Alupol Packaging Kęty Sp z o. o. |
100,00% | 100,00% | 12/2014 | SOG |
| Aluprof Belgium N.V. | Dendermonde, Belgia |
Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. | 100,00% | 100,00% | 6/2015 | SSA |
| Aluminium Kety EMMI d.o.o. | Slovenska Bistrica, Słowenia |
Obróbka profili aluminiowych | Aluform Sp. z o.o. |
100,00% | 100,00% | 6/2016 | SWW |
| Aluminium Kety Deutschland GmbH |
Dortmund, Niemcy | Działalność handlowa i marketingowa |
Aluform Sp. z o.o. |
100,00% | 100,00% | 6/2016 | SWW |
| Aluprof Netherlands B.V. | Rotterdam, Holandia |
Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. | 55,00% | 55,00% | 4/2017 | SSA |
| Aluminium Kety CSE s.r.l. | Ostrawa, Czechy | Działalność handlowa i marketingowa |
Aluform Sp. z o.o. |
100,00% | 100,00% | 7/2017 | SWW |
Na dzień bilansowy oraz na koniec poprzedniego roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Grupę w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Grupy w kapitałach tych jednostek.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji 23 października 2019 roku.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku, które zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 3 kwietnia 2019 roku.
Zarząd Grupy Kęty S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Grupę zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy.
Grupa zastosowała po raz pierwszy MSSF 16 Leasing ("MSSF 16"). Zgodnie z wymogami MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa Grupa ujawniła opis rodzaju oraz skutki zmiany zasad (polityki) rachunkowości w dalszej części niniejszego sprawozdania.
Pozostałe nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2019 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2018 r., z wyłączeniem zasad rachunkowości i wyceny wynikających z zastosowania MSSF 16 przedstawionych poniżej.
W styczniu 2016 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości wydała Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 16 Leasing ("MSSF 16"), który zastąpił MSR 17 Leasing, KIMSF 4 Ustalenie czy umowa zawiera leasing, SKI 15 Leasing operacyjny – specjalne oferty promocyjne oraz SKI 27 Ocena istoty transakcji wykorzystujących formę leasingu. MSSF 16 określa zasady ujmowania dotyczące leasingu w zakresie wyceny, prezentacji i ujawniania informacji.
MSSF 16 wprowadza jednolity model rachunkowości leasingobiorcy i wymaga, aby leasingobiorca ujmował aktywa i zobowiązania wynikające z każdego leasingu z okresem przekraczającym 12 miesięcy, chyba że bazowy składnik aktywów ma niską wartość. W dacie rozpoczęcia leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania bazowego składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu, które odzwierciedla jego obowiązek dokonywania opłat leasingowych.
Leasingobiorca odrębnie ujmuje amortyzację składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania i odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu.
Leasingobiorca aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu po wystąpieniu określonych zdarzeń (np. zmiany w odniesieniu do okresu leasingu, zmiany w przyszłych opłatach leasingowych wynikającej ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalenia tych opłat). Co do zasady, leasingobiorca ujmuje aktualizację wyceny zobowiązania z tytułu leasingu jako korektę wartości składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Rachunkowość leasingodawcy zgodnie z MSSF 16 pozostaje zasadniczo niezmieniona względem obecnej rachunkowości zgodnie z MSR 17. Leasingodawca dalej będzie ujmował wszystkie umowy leasingowe z zastosowaniem tych samych zasad klasyfikacji co w przypadku MSR 17, rozróżniając leasing operacyjny i leasing finansowy.
MSSF 16 wymaga, zarówno od leasingobiorcy jak i od leasingodawcy, dokonywania szerszych ujawnień niż w przypadku MSR 17.
Leasingobiorca ma prawo wyboru pełnego bądź zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego, a przepisy przejściowe przewidują pewne praktyczne rozwiązania. Grupa wybrała podejście zmodyfikowane.
Grupa posiada umowy leasingu w formie umów najmu powierzchni biurowo-magazynowych oraz leasingu części maszyn, samochodów oraz wózków widłowych.
Dodatkowo Grupa posiada otrzymane nieodpłatnie lub nabyte prawa wieczystego użytkowania gruntu (PWUG), które również zostały zakwalifikowane przez Grupę jako umowy leasingu zgodnie z MSSF 16. Prawa te Grupa zgodnie ze wcześniejszą polityką rachunkowości rozpoznała jako grunty.
W stosunku do prawa wieczystego użytkowania Grupa przyjęła rozwiązanie polegające na tym, że na dzień pierwszego zastosowania MSSF 16 PWUG zostały wycenione w kwocie dotychczas ujętej w ramach rzeczowego majątku trwałego powiększonej o wartość zobowiązania na 1 stycznia 2019 roku i zaprezentowane zostały w odrębnej pozycji bilansu jako prawa do korzystania z aktywów. Drugostronnie, w odrębnej pozycji bilansu "zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów", zaprezentowane zostały zdyskontowane kwoty zobowiązań dotyczące praw do korzystania z aktywów.
W związku z wdrożeniem MSSF16, Grupa od 2019 roku wprowadziła następujące zmiany:
Bilans otwarcia 2019
| Pozycja bilansu | 31.12.2018 | Korekta MSSF 16 |
01.01.2019 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA w tym: | 2 779 848 | 21 731 | 2 801 579 |
| Rzeczowy majątek trwały w tym: | 1 337 054 | (20 807) | 1 316 247 |
| grunty w tym PWUG | 49 458 | (19 179) | 30 279 |
| urządzenia techniczne i maszyny | 606 661 | (687) | 605 974 |
| środki transportu | 28 571 | (941) | 27 630 |
| Prawa do korzystania z aktywów w tym: | 0 | 42 538 | 42 538 |
| prawa do korzystania z gruntów (PWUG) | 0 | 32 767 | 32 767 |
| prawa do korzystania z budynków | 0 | 7 353 | 7 353 |
| prawa do korzystania z maszyn | 0 | 687 | 687 |
| prawa do korzystania ze środków transportu | 0 | 1 731 | 1 731 |
| PASYWA w tym: | 2 779 848 | 21 731 | 2 801 579 |
| długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów | 220 782 | (875) | 219 907 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów | 654 274 | (561) | 653 713 |
| długoterminowe zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów krótkoterminowe zobowiązania z tytułu praw do |
0 | 19 851 | 19 851 |
| korzystania z aktywów | 0 | 3 316 | 3 316 |
Identyfikacja leasingu
Grupa zastosowała nowe wytyczne dotyczące identyfikacji leasingu tylko w odniesieniu do umów, które zawarła (lub zmieniła) w dniu pierwszego zastosowania tj. 1 stycznia 2019 roku lub po tym dniu. Tym samym, w odniesieniu do umów zawartych przed 1 stycznia 2019 roku zastosowała praktyczne zwolnienie przewidziane w MSSF 16, zgodnie z którym jednostka nie jest zobowiązana do ponownej oceny tego, czy umowa jest leasingiem czy zawiera leasing w dniu pierwszego zastosowania. Grupa zastosowała MSSF 16 jedynie do umów, które wcześniej zidentyfikowano jako umowy leasingu zgodnie z MSR 17 oraz KIMSF 4.
W momencie zawarcia nowej umowy, Grupa ocenia, czy umowa jest leasingiem lub czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Aby ocenić, czy na podstawie zawartej umowy przekazuje się prawo do sprawowania kontroli nad użytkowaniem danego składnika aktywów przez dany okres, Grupa ocenia, czy przez cały okres użytkowania dysponuje łącznie następującymi prawami:
Jeżeli Grupa ma prawo do sprawowania kontroli nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów jedynie przez część okresu obowiązywania umowy, umowa zawiera leasing w odniesieniu do tej części okresu.
Prawa wynikające z umów leasingu, najmu, dzierżawy oraz innych umów, które spełniają definicje leasingu zgodnie z wymogami MSSF 16 są ujmowane jako aktywa z tytułu praw do użytkowania bazowych składników aktywów w ramach aktywów trwałych oraz drugostronnie jako zobowiązanie z tytułu praw do korzystania z aktywów.
Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu praw do korzystania z aktywów w dacie rozpoczęcia leasingu.
W dacie rozpoczęcia Grupa wycenia składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania według kosztu. Koszt składnika aktywów z tytułu praw do użytkowania obejmuje:
Opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów obejmują:
Opłaty zmienne, które nie zależą od indeksu lub stawki nie są wliczane do wartości zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów. Opłaty te są ujmowane w rachunku wyników w okresie zaistnienia zdarzenia, które powoduje ich wymagalność.
W dacie rozpoczęcia, zobowiązanie z tytułu praw do korzystania z aktywów jest wyceniane w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie, zdyskontowanych z zastosowaniem krańcowych stóp procentowych leasingobiorcy.
Grupa nie dyskontuje zobowiązań z tytułu praw do korzystania przy użyciu stóp procentowych leasingu, gdyż dla celów określenia tej stopy wymagane byłby informacje na temat niegwarantowanej wartości końcowej przedmiotu leasingu jak również bezpośrednich kosztów poniesionych przez leasingodawcę, czyli informacji, które mogą być znane tylko leasingodawcy.
Po dacie rozpoczęcia leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania stosując model kosztu.
W celu zastosowania modelu kosztu leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania według kosztu:
Po dacie rozpoczęcia leasingobiorca wycenia zobowiązanie z tytułu praw do korzystania z aktywów poprzez:
Grupa aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu z powodu ponownej oceny gdy zaistnieje zmiana w przyszłych opłatach leasingowych wynikająca ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalenia opłat (np. zmieni się opłata w prawie wieczystego użytkowania), gdy zmieni się kwota, której zapłaty Grupa oczekuje w ramach gwarantowanej wartości końcowej lub jeżeli Grupa zmieni ocenę prawdopodobieństwa skorzystania z opcji kupna, przedłużenia lub wypowiedzenia leasingu. Aktualizacja zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów koryguje również wartość składnika
aktywów z tytułu praw do użytkowania. Jeżeli wartość bilansowa składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania została zmniejszona do zera, dalsze zmniejszenie wyceny zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów Grupa ujmuje w zysku lub stracie.
Aktywa z tytułu praw do użytkowania są amortyzowane liniowo przez krótszy z dwóch okresów: okres leasingu lub okres użytkowania bazowego składnika aktywów, chyba, że Grupa posiada wystarczającą pewność, że uzyska tytuł własności przed upływem okresu leasingu – wówczas prawo do użytkowania amortyzuje się od dnia rozpoczęcia leasingu do końca okresu użytkowania składnika aktywów. Szacowany okres użytkowania aktywów z tytułu praw do użytkowania jest określany w ten sam sposób jak w przypadku rzeczowych aktywów trwałych.
Grupa posiada umowy leasingu dotyczące głównie:
Grupa stosuje MSR 36 Utrata wartości aktywów w celu określenia, czy składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania utracił wartość oraz w celu ujęcia jakiejkolwiek zidentyfikowanej straty z tytułu utraty wartości.
Następujące umowy w Grupie nie wchodzą w zakres MSSF 16:
Grupa nie stosuje MSSF 16 do umów leasingu lub podobnych dotyczących aktywów niematerialnych.
Grupa stosuje praktyczne rozwiązanie w odniesieniu do umów leasingu krótkoterminowego, które charakteryzują się maksymalnym możliwym okresem trwania umów, włączając opcje ich odnowienia, o długości do 12 miesięcy.
Uproszczenia dotyczące tych umów polegają na rozliczaniu opłat leasingowych jako kosztów:
• metodą liniową, przez okres trwania umowy leasingu, lub
• inną systematyczną metodą, jeżeli lepiej odzwierciedla ona sposób rozłożenia w czasie korzyści czerpanych przez korzystającego.
Ustalając okres leasingu dla umów na czas nieokreślony Grupa dokonuje profesjonalnego osądu uwzględniając:
Wartość poniesionych nakładów stanowi odrębny składnik aktywów od aktywa z tytułu praw do użytkowania.
Grupa ocenia czy umowa zawiera komponenty leasingowe i nieleasingowe. Z umów, które zawierają komponenty leasingowe i nieleasingowe, wydziela się komponenty nieleasingowe, np. serwis składników aktywów stanowiących przedmiot umowy.
Jednakże w przypadku gdy umowa obejmuje elementy nieleasingowe, uznane przez Grupę za nieistotne w kontekście całej umowy, Grupa stosuje uproszczenie polegające na łącznym traktowaniu elementów leasingowych oraz nieleasingowych jako jednego elementu leasingowego.
Przy ustalaniu okresu leasingu, Grupa rozważa wszystkie istotne fakty i zdarzenia, powodujące istnienie zachęt ekonomicznych do skorzystania z opcji przedłużenia, kar ekonomicznych za jej nieprzedłużenie lub nieskorzystania z opcji wypowiedzenia. Ocena jest dokonywana w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia lub znaczącej zmiany w okolicznościach pozostających pod jej kontrolą, wpływających na tę ocenę.
a) Interpretacja KIMSF 23 Niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego
Interpretacja wyjaśnia sposoby ujmowania i wyceny podatku dochodowego zgodnie z MSR 12, jeżeli istnieje niepewność związana z jego ujęciem. Nie dotyczy ona podatków ani opłat nieobjętych zakresem MSR 12, ani też nie obejmuje wymogów dotyczących odsetek i kar związanych z niepewnym ujmowaniem podatku dochodowego. Interpretacja dotyczy w szczególności:
Jednostka musi ustalić, czy rozpatruje każde niepewne ujęcie podatkowe osobno, czy też łącznie z jednym lub większą liczbą innych niepewnych ujęć. Należy postępować zgodnie z podejściem, które lepiej przewiduje rozwiązanie niepewności.
Interpretacja nie ma istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
b) Zmiany do MSSF 9: Wcześniejsze spłaty z ujemną rekompensatą
Zgodnie z MSSF 9 instrument dłużny może być wyceniony według zamortyzowanego kosztu lub według wartości godziwej przez inne całkowite dochody, pod warunkiem, że umowne przepływy pieniężne to wyłącznie spłaty kapitału i odsetki od niespłaconej kwoty głównej (kryterium SPPI), a instrument jest utrzymywany w ramach odpowiedniego modelu biznesowego dla tej klasyfikacji. Zmiany do MSSF 9 precyzują, że składnik aktywów finansowych spełnia kryterium SPPI bez względu na zdarzenie lub okoliczność, która powoduje przedterminowe rozwiązanie umowy i niezależnie od tego, która strona płaci lub otrzymuje uzasadnioną rekompensatę za wcześniejsze rozwiązanie umowy.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
c) Zmiany do MSR 19: Zmiana, ograniczenie lub rozliczenie programu
Zmiany do MSR 19 precyzują, że w przypadku zmiany, ograniczenia lub rozliczenia programu w trakcie rocznego okresu sprawozdawczego, jednostka jest zobowiązana do ustalenia bieżącego kosztu usługi za pozostałą część okresu po zmianie, ograniczeniu lub rozliczeniu programu, przy zastosowaniu założeń aktuarialnych wykorzystanych do ponownej wyceny zobowiązania (składnika aktywów) netto z tytułu określonych świadczeń, odzwierciedlającego korzyści oferowane w ramach programu oraz aktywa programu po tym zdarzeniu. Jednostka jest również zobowiązana do określenia odsetek netto za pozostałą część okresu po zmianie, ograniczeniu lub rozliczeniu programu przy użyciu zobowiązania (składnika aktywów) netto z tytułu określonych świadczeń odzwierciedlającego korzyści oferowane w ramach programu i aktywa programu po tym zdarzeniu oraz stopę dyskontową zastosowaną do ponownej wyceny zobowiązania (składnika aktywów) netto z tytułu określonych świadczeń.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
d) Zmiany do MSR 28: Udziały długoterminowe w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach
Zmiany precyzują, że jednostka stosuje MSSF 9 do długoterminowych udziałów w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, do których nie stosuje się metody praw własności, ale co do zasady stanowi część inwestycji netto jednostki w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu (udziały długoterminowe). Wyjaśnienie to jest istotne, ponieważ sugeruje, że oczekiwany model strat kredytowych w MSSF 9 ma zastosowanie do takich udziałów długoterminowych.
Zmiany precyzują również, że stosując MSSF 9 jednostka nie bierze pod uwagę strat jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia ani żadnych strat z tytułu utraty wartości inwestycji netto w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, które wynikają ze stosowania MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Zmiany wyjaśniają, że gdy jednostka uzyskuje kontrolę nad jednostką, która jest wspólnym działaniem, stosuje wymogi dotyczące połączenia jednostek realizowanego etapami, w tym dokonując ponownej wyceny uprzednio należących do niej udziałów we wspólnym działaniu według wartości godziwej. W ten sposób jednostka przejmująca dokonuje ponownej wyceny wszystkich uprzednio należących do niej udziałów we wspólnym działaniu.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
• MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne
Zmiany precyzują, że strona, która uczestniczy we wspólnym działaniu, lecz nie sprawuje nad nim współkontroli, może uzyskać wspólną kontrolę nad wspólnym działaniem, w którym działalność wspólnego działania stanowi przedsięwzięcie zgodnie z definicją w MSSF 3. W takich przypadkach uprzednio posiadane udziały we wspólnym działaniu nie podlegają ponownej wycenie.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
• MSR 12 Podatek dochodowy
Zmiany precyzują, że skutki podatkowe wynikające z wypłaty dywidend są bardziej bezpośrednio związane z przeszłymi transakcjami lub zdarzeniami, które doprowadziły do uzyskania zysków podlegających podziałowi, niż z wypłatami na rzecz właścicieli. W związku z tym jednostka ujmuje skutki podatkowe wypłaty dywidend w wyniku finansowym, innych całkowitych dochodach lub kapitale własnym w zależności od tego, gdzie jednostka ujęła te przeszłe transakcje lub zdarzenia.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
• MSR 23 Koszty finansowania zewnętrznego
Zmiany precyzują, że jednostka traktuje wszelkie pożyczki pierwotnie zaciągnięte w celu wytworzenia dostosowywanego składnika aktywów jako część pożyczek ogólnych, gdy zasadniczo wszystkie działania niezbędne do przygotowania tego składnika aktywów do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży są zakończone.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Główne szacunki księgowe zostały przedstawione w odpowiednich notach objaśniających do sprawozdania finansowego:
• szacunki w zakresie wyceny długoterminowych kontraktów budowlanych przedstawiono w nocie 8 Szczegółowy opis przyjętych założeń w poszczególnych obszarach szacunków znajduje się w sprawozdaniu rocznym za rok 2018.
Poza opisanymi w wymienionych powyżej punktach w okresie sprawozdawczym nie nastąpiły inne zmiany szacunków.
Ze względu na występujący podział wg segmentów obsługujących różne rynki odbiorców można zauważyć wahania sezonowe.
Segment Opakowań Giętkich odnotowuje zwiększony popyt przed głównymi świętami tzn. Wielkanocą i Bożym Narodzeniem z większym obrotem w drugiej połowie każdego roku od 3 do max 10%.
W Segmencie Wyrobów Wyciskanych możemy coraz częściej zaobserwować tendencję zrównania przychodów ze sprzedaży w perspektywie roku, szczególnie jeżeli ceny aluminium na rynkach światowych w drugim półroczu są niższe niż w półroczu pierwszym. W ciągu ostatnich pięciu lat taka sytuacja wydarzyła się trzy razy, w tym w poprzednim roku. W pozostałych dwóch przypadkach sprzedaż drugiego półrocza była o ok 20% większa niż w pierwszej połowie roku.
Segment Systemów Aluminiowych największą sprzedaż realizuje w drugim półroczu, co związane jest z cyklem prac w budownictwie. Różnica ta historycznie wynosiła nawet 40 – 50% jednak w ostatnich trzech latach sprzedaż drugiego półrocza była wyższa o nie więcej niż 20 - 25%.
Sezonowość sprzedaży Grupy Kapitałowej - ze względu na wagę poszczególnych segmentów, sprzedaż w drugim półroczu osiągała od ok. 9 do 23% wyższą wartość (bazując na wartościach historycznych za ostatnie 6 lat), przy czym w ciągu ostatnich trzech lat wynosiła maksymalnie 10%.
Działalność Grupy Kapitałowej dzieli się na:
Szczegółowy opis rodzajów segmentów działalności, przypisania spółek do segmentów oraz informacja o podstawowych wielkościach ekonomicznych dla poszczególnych segmentów znajduje się w pkt 3 Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Emitenta opublikowanego 3 kwietnia 2019 roku wraz ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za 2018 rok.
Ocena wyników Segmentu dokonywana jest na podstawie przychodów, EBIT, EBITDA i nakładów inwestycyjnych. EBIT stanowi zysk operacyjny. EBITDA stanowi zysk operacyjny bez uwzględnienia amortyzacji.
GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A. (w tys. PLN)
| 9 miesięcy 2019 roku: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segmenty operacyjne | SOG | SWW | SSA | Inne | Wyłączenia | Razem |
| Rachunek zysków i strat | ||||||
| Przychody z umów z klientami | 584 496 | 997 092 | 1 107 721 | 11 842 | (251 608) | 2 449 543 |
| - na zewnątrz Grupy | 584 445 | 759 081 | 1 104 441 | 211 | 0 | 2 448 178 |
| - do spółek powiązanych | 51 | 238 011 | 3 280 | 11 631 | (251 608) | 1 365 |
| Odpis aktualizujący wartość | ||||||
| zapasów | (53) | (214) | (429) | 0 | 0 | (696) |
| Odpis aktualizujący wartość | ||||||
| należności | (13) | 272 | (2 074) | 0 | 0 | (1 815) |
| Odpisy aktualizujące wartość | ||||||
| rzeczowych aktywów trwałych | ||||||
| oraz wartości niematerialnych | 0 | 138 | 0 | 0 | 0 | 138 |
| Odpis aktualizujący wartość firmy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk z działalności operacyjnej | ||||||
| (EBIT) | 90 441 | 71 414 | 159 176 | 170 483 | (187 735) | 303 779 |
| Amortyzacja | 21 514 | 49 818 | 28 214 | 2 796 | 26 | 102 368 |
| Zysk EBITDA | 111 955 | 121 232 | 187 390 | 173 279 | (187 709) | 406 147 |
| Przychody z tytułu odsetek | 75 | 215 | 265 | 85 | 0 | 640 |
| Koszty z tytułu odsetek | (3 596) | (5 475) | (3 909) | (405) | 0 | (13 385) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 85 011 | 65 948 | 155 841 | 169 154 | (187 733) | 288 221 |
| Podatek dochodowy | (15 022) | (13 767) | (29 931) | 2 394 | 993 | (55 333) |
| Zysk netto | 69 989 | 52 181 | 125 910 | 171 548 | (186 740) | 232 888 |
| Bilans na 30-09-2019 | ||||||
| Aktywa razem | 997 982 | 1 007 990 | 960 872 | 519 528 | (586 373) | 2 899 999 |
| Zobowiązania | 396 739 | 498 830 | 566 918 | 269 359 | (248 614) | 1 483 232 |
| Pozostałe dane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nakłady na środki trwałe | 92 298 | 53 304 | 44 008 | 13 471 | 0 | 203 081 |
| Segmenty operacyjne | SOG | SWW | SSA | Inne | Wyłączenia | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rachunek zysków i strat | ||||||
| Przychody z umów z klientami | 191 312 | 329 170 | 402 514 | 3 993 | (88 141) | 838 848 |
| - na zewnątrz Grupy | 191 300 | 245 560 | 400 586 | 69 | 0 | 837 515 |
| - do spółek powiązanych | 12 | 83 610 | 1 928 | 3 924 | (88 141) | 1 333 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów Odpis aktualizujący wartość |
0 | (75) | (13) | 0 | 0 | (88) |
| należności Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych oraz |
0 | 0 | (1 207) | 0 | 0 | (1 207) |
| wartości niematerialnych | 0 | 138 | 0 | 0 | 0 | 138 |
| Odpis aktualizujący wartość firmy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) |
31 676 | 33 132 | 69 602 | (4 322) | (4 273) | 125 815 |
| Amortyzacja | 7 375 | 16 760 | 9 625 | 993 | 10 | 34 763 |
| Zysk EBITDA | 39 051 | 49 892 | 79 227 | (3 329) | (4 263) | 160 578 |
| Przychody z tytułu odsetek | 54 | 56 | 98 | 12 | 0 | 220 |
| Koszty z tytułu odsetek | (1 265) | (1 976) | (1 312) | (149) | 0 | (4 702) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 29 625 | 31 444 | 71 105 | (5 784) | (4 271) | 122 119 |
| Podatek dochodowy | (5 935) | (5 715) | (13 287) | 1 144 | 808 | (22 985) |
| Zysk netto | 23 690 | 25 729 | 57 818 | (4 640) | (3 463) | 99 134 |
| Pozostałe dane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nakłady na środki trwałe | 7 758 | 8 836 | 16 446 | 11 315 | 1 | 44 356 |
| Segmenty operacyjne | SOG | SWW | SSA | Inne | Wyłączenia | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rachunek zysków i strat | ||||||
| Przychody z umów z klientami | 527 092 | 976 196 | 949 655 | 11 635 | (229 377) | 2 235 201 |
| - na zewnątrz Grupy | 527 049 | 761 587 | 946 280 | 283 | 0 | 2 235 199 |
| - do spółek powiązanych | 43 | 214 609 | 3 375 | 11 352 | (229 377) | 2 |
| Odpis aktualizujący wartość | ||||||
| zapasów | 0 | (242) | 345 | 0 | 0 | 103 |
| Odpis aktualizujący wartość należności |
(135) | (128) | (897) | 0 | 4 | (1 156) |
| Odpisy aktualizujące wartość | ||||||
| rzeczowych aktywów trwałych | ||||||
| oraz wartości niematerialnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpis aktualizujący wartość firmy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk z działalności operacyjnej | ||||||
| (EBIT) | 72 753 | 94 067 | 124 230 | 142 421 | (155 220) | 278 251 |
| Amortyzacja | 21 355 | 43 595 | 26 229 | 2 378 | 59 | 93 616 |
| Zysk EBITDA | 94 108 | 137 662 | 150 459 | 144 799 | (155 161) | 371 867 |
| Przychody z tytułu odsetek | 99 | 121 | 208 | 96 | 0 | 524 |
| Koszty z tytułu odsetek | (4 373) | (2 624) | (3 697) | (531) | 0 | (11 225) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 65 246 | 89 702 | 121 828 | 140 949 | (155 220) | 262 505 |
| Podatek dochodowy | (12 943) | (17 754) | (26 661) | 2 566 | 429 | (54 363) |
| Zysk netto | 52 303 | 71 948 | 95 167 | 143 515 | (154 791) | 208 142 |
| Bilans na 30-09-2018 | ||||||
| Aktywa razem | 907 507 | 1 089 929 | 901 616 | 304 725 | (448 811) | 2 754 966 |
| Zobowiązania | 385 771 | 572 547 | 516 353 | 49 516 | (111 321) | 1 412 866 |
| Pozostałe dane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nakłady na środki trwałe | 6 130 | 108 465 | 40 881 | 31 636 | (1) | 187 111 |
| Segmenty operacyjne | SOG | SWW | SSA | Inne | Wyłączenia | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rachunek zysków i strat | ||||||
| Przychody z umów z klientami | 178 727 | 351 894 | 359 956 | 3 908 | (82 885) | 811 600 |
| - na zewnątrz Grupy | 178 711 | 273 975 | 358 779 | 135 | 0 | 811 600 |
| - do spółek powiązanych | 16 | 77 919 | 1 177 | 3 773 | (82 885) | 0 |
| Odpis aktualizujący wartość | ||||||
| zapasów | 0 | (143) | 332 | 0 | 0 | 189 |
| Odpis aktualizujący wartość | ||||||
| należności | 3 | 0 | (221) | 0 | 0 | (218) |
| Odpisy aktualizujące wartość | ||||||
| rzeczowych aktywów trwałych oraz | ||||||
| wartości niematerialnych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpis aktualizujący wartość firmy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zysk z działalności operacyjnej | ||||||
| (EBIT) | 26 887 | 34 419 | 50 091 | (3 547) | 1 382 | 109 232 |
| Amortyzacja | 7 178 | 14 295 | 8 781 | 820 | 20 | 31 094 |
| Zysk EBITDA | 34 065 | 48 714 | 58 872 | (2 727) | 1 402 | 140 326 |
| Przychody z tytułu odsetek | 31 | 17 | 64 | 75 | 0 | 187 |
| Koszty z tytułu odsetek | (1 448) | (1 440) | (1 301) | (104) | 0 | (4 293) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 26 036 | 34 294 | 46 279 | (4 306) | 1 382 | 103 685 |
| Podatek dochodowy | (4 386) | (6 501) | (10 073) | 692 | (267) | (20 535) |
| Zysk netto | 21 650 | 27 793 | 36 206 | (3 614) | 1 115 | 83 150 |
| Pozostałe dane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nakłady na środki trwałe | (6 368) | 172 879 | 18 887 | (294 105) | 148 201 | 39 494 |
w podstawowych segmentach biznesowych takich jak Alu Trans System Sp. z o.o. w likwidacji oraz Dekret Centrum Rachunkowe Sp. z o.o.
aktywa segmentu obejmują: aktywa trwałe (za wyjątkiem akcji i udziałów w spółkach zależnych, które przenoszone są do pozycji Inne), zapasy, należności handlowe i pozostałe (bez należności publicznoprawnych) oraz pochodne instrumenty finansowe.
pozycja "Wyłączenia" w rachunku zysków i strat zawiera sprzedaż występującą pomiędzy segmentami. W głównej mierze dotyczy to sprzedaży kształtowników aluminiowych z SWW do SSA. W bilansie jest to głównie eliminacja akcji i udziałów w spółkach zależnych, a także należności i zobowiązań pomiędzy segmentami. Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
| 3 miesiące | 9 miesięcy | 3 miesiące | 9 miesięcy | |
|---|---|---|---|---|
| zakończone 30.09.2019 |
zakończone 30.09.2019 |
zakończone 30.09.2018 |
zakończone 30.09.2018 |
|
| Produkty w tym: | 706 901 | 2 046 903 | 669 624 | 1 869 044 |
| - produkty aluminiowe segmentu SWW | 322 665 | 976 256 | 343 004 | 950 914 |
| - opakowania z tworzyw sztucznych | ||||
| segmentu SOG | 183 752 | 555 399 | 163 623 | 482 583 |
| - systemy aluminiowe segmentu SSA | 282 805 | 748 929 | 238 788 | 643 001 |
| Korekty konsolidacyjne** | (82 321) | (233 681) | (75 791) | (207 454) |
| w tym do jednostek powiązanych* | 1 311 | 1 339 | 0 | 0 |
| Usługi w tym: | 4 781 | 16 867 | 8 570 | 25 336 |
| - usługi segmentu SWW | 2 917 | 10 332 | 5 227 | 14 498 |
| - usługi segmentu SOG | 1 792 | 6 867 | 2 652 | 6 861 |
| - usługi segmentu SSA | 1 632 | 4 736 | 3 297 | 12 950 |
| - usługi służb centralnych | 3 995 | 11 843 | 3 843 | 11 559 |
| Korekty konsolidacyjne*** | (5 555) | (16 911) | (6 449) | (20 532) |
| w tym do jednostek powiązanych* | 15 | 18 | 0 | 0 |
| Usługi budowlane segmentu SSA* | 6 562 | 54 195 | 20 604 | 42 643 |
| Towary w tym: | 6 986 | 27 083 | 12 201 | 42 739 |
| - towary segmentu SWW | 999 | 2 737 | 895 | 2 553 |
| - towary segmentu SOG | 4 675 | 19 440 | 11 779 | 35 467 |
| - towary segmentu SSA | 1 312 | 4 906 | (473) | 4 719 |
| Materiały w tym: | 113 618 | 304 495 | 100 601 | 255 439 |
| - materiały segmentu SWW | 2 588 | 7 766 | 2 768 | 8 231 |
| - materiały segmentu SOG | 1 093 | 2 790 | 672 | 2 180 |
| - materiały segmentu SSA | 110 203 | 294 955 | 97 740 | 246 342 |
| Korekty konsolidacyjne**** | (266) | (1 016) | (579) | (1 314) |
| w tym do jednostek powiązanych* | 7 | 8 | 0 | 2 |
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 838 848 | 2 449 543 | 811 600 | 2 235 201 |
| w tym do jednostek powiązanych | 1 333 | 1 365 | 0 | 2 |
*dotyczy spółki stowarzyszonej, informacje w pkt 26
** dotyczy głównie sprzedaży profili aluminiowych z SWW do SSA
*** dotyczy głównie usług kooperacji pomiędzy segmentem SSA i segmentem SWW oraz usług służb centralnych świadczonych dla segmentów
**** dotyczy głównie sprzedaży odpadów aluminiowych z SSA do SWW
*****Grupa stosuje metodę procentowego zaawansowania prac przy rozliczaniu kontraktów długoterminowych. Stosowanie tej metody wymaga od Grupy szacowania proporcji dotychczas wykonanych prac do całości zabudżetowanych kosztów. Gdyby stopień zaawansowania prac był o 5% wyższy niż oszacowany przez Grupę, kwota przychodu za okres sprawozdawczy uległaby zwiększeniu o 4.619 tys. zł (9 miesięcy 2018: 1.522 tys. zł). Gdyby koszty rzeczywiste otwartych na dzień bilansowy kontraktów budowlanych w momencie ich zakończenia okazały się wyższe niż budżetowane o 1%, wówczas przekładałoby się to na pogorszenie wyniku brutto o 1.151 tys. zł (9 miesięcy 2018: 379 tys. zł).
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Wartość godziwa środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przedstawia poniższa tabela.
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Depozyty bankowe (rachunki bieżące) i lokaty krótkoterminowe | 124 253 | 100 636 |
| Środki pieniężne w kasie | 37 | 45 |
| Środki pieniężne wykazane w bilansie | 124 290 | 100 681 |
Na dzień 30 września 2019 Grupa posiadała na rachunkach VAT środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 801 tys. zł (31.12.2018 kwota: 895 tys. zł), środki te mogą być wykorzystane tylko na płatność VAT do urzędu skarbowego lub jako płatność VAT z faktur dostawców Grupy.
Na dzień 30 września 2019 roku Grupa dysponowała niewykorzystanymi przyznanymi środkami kredytowymi w wysokości 393.914 tys. zł, w odniesieniu, do których wszystkie warunki zawieszające zostały spełnione (31 grudnia 2018 roku: 201.340 tys. zł).
W dniu 30 maja 2019 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto wypracowanego przez Spółkę w 2018 roku w wysokości 191.439.215,01 zł na wypłatę dywidendy.
Dodatkowo na wypłatę dywidendy Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy postanowiło przeznaczyć zyski z kapitału zapasowego w kwocie 37.651.512,99 zł. W związku z powyższym wysokość dywidendy wyniesie 229.090.728 zł (23,93 zł na akcję przy 9.569.947 sztukach akcji).
Jako dzień ustalenia prawa do dywidendy ustalono 22 sierpnia 2019 roku.
I transza dywidendy w wysokości 6,98 zł na akcję została wypłacona w dniu 5 września 2019 roku II transza dywidendy w wysokości 16,95 zł na akcję zostanie wypłacona w dniu 7 listopada 2019 roku.
W roku ubiegłym Grupa Kęty S.A. wypłaciła dywidendę w kwocie 228.521 tys. zł (23,94 zł na akcję).
Główne składniki obciążenia podatkowego przedstawiają się następująco:
| Struktura podatku dochodowego | 3 miesiące zakończone 30.09.2019 |
9 miesięcy zakończone 30.09.2019 |
3 miesiące zakończone 30.09.2018 |
9 miesięcy zakończone 30.09.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Podatek za bieżący okres | (18 983) | (45 547) | (17 093) | (43 223) |
| Podatek odroczony | (4 002) | (9 786) | (3 442) | (11 140) |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat |
(22 985) | (55 333) | (20 535) | (54 363) |
Informacje o transakcjach kupna i sprzedaży aktywów trwałych przedstawia poniższa tabela:
| 3 miesiące zakończone 30.09.2019 |
9 miesięcy zakończone 30.09.2019 |
3 miesiące zakończone 30.09.2018 |
9 miesięcy zakończone 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nabycia rzeczowych aktywów trwałych | 44 356 | 203 081 | 79 194 | 156 230 |
| Wartość netto sprzedanych aktywów trwałych Zysk (strata) na sprzedaży aktywów |
770 | 1 333 | 1 109 | 1 600 |
| trwałych | (153) | 178 | (85) | 62 |
W okresie 9 miesięcy 2019 oraz 9 miesięcy 2018 Grupa nie tworzyła ani nie rozwiązała odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych.
W okresie 9 miesięcy 2019 roku oraz w okresie 9 miesięcy 2018 roku z uwagi na brak wystąpienia przesłanek utraty wartości, Grupa nie dokonała odpisu wartości firmy.
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Należności netto: | 646 847 | 571 136 |
| Należności handlowe | 616 339 | 531 801 |
| - w tym od jednostek stowarzyszonych | 1368 | 0 |
| Depozyty z tytułu transakcji zabezpieczających cenę | ||
| aluminium | 0 | 2 485 |
| Należności z tytułu leasingu | 1 105 | 952 |
| Należności od pracowników | 292 | 161 |
| Pozostałe | 2 917 | 8 161 |
| Razem należności finansowe netto (zakres MSSF 7) | 620 653 | 543 560 |
| Należności publicznoprawne (za wyjątkiem podatku | ||
| dochodowego) | 12 063 | 17 991 |
| Przedpłaty do dostawców (handlowe) | 8 941 | 5 582 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 5 190 | 4 003 |
| Razem należności niefinansowe netto | 26 194 | 27 576 |
W okresie 9 miesięcy 2019 roku, Grupa utworzyła odpisy aktualizujące należności w kwocie 1.814 tys. zł (9 miesięcy 2018r: utworzenie odpisów na kwotę 1.156 tys. zł). Utworzone odpisy aktualizujące zostały zaprezentowane w osobnej pozycji Rachunku Zysków i Strat "Aktualizacja wartości aktywów finansowych MSSF9".
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj termin płatności od 30 do 90 dni.
Grupa stosuje politykę w zakresie dokonywania sprzedaży tylko zweryfikowanym klientom, a także ubezpiecza należności w wyspecjalizowanych podmiotach. Dzięki temu, zdaniem kierownictwa, nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe, ponad poziom określony odpisem aktualizującym należności Grupy. Wartość godziwa należności zbliżona jest do ich wartości księgowej.
| Aktywa z tytułu umów | 30.09.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umów wykazane w bilansie | 5 605 | 21 243 |
Wg szacunków Grupy powyższe aktywa z tytułu umów zrealizują się w terminie do 12 miesięcy. Wg szacunków Grupy nie występują prawdopodobne przesłanki strat w związku z czym nie rozpoznano strat wynikających z utraty wartości aktywów z tytułu umów
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Materiały | 200 719 | 228 612 |
| Produkcja niezakończona | 114 566 | 121 522 |
| Produkty gotowe | 134 953 | 151 194 |
| Towary | 8 471 | 8 133 |
| RAZEM | 458 709 | 509 461 |
W okresie 9 miesięcy 2019 roku, Grupa utworzyła odpisy aktualizujące wartość zapasów na kwotę 695 tys. zł (w okresie 9 miesięcy 2018 roku rozwiązanie odpisów na kwotę 103 tys. zł). Utworzenia odpisów aktualizujących wartość zapasów Grupa ujmuje w pozycji "Pozostałe koszty operacyjne" rozwiązania odpisów aktualizujących wartość zapasów Grupa ujmuje w pozycji "Pozostałych przychodów operacyjnych".
W okresie sprawozdawczym Grupa dokonała następujących zmian w wartości rezerw:
| Stan na 01.01.2019 |
Zwiększenia Wykorzystanie | Rozwiązanie/ Przesunięcia |
Różnice kursowe |
Stan na 30.09.2019 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy długoterminowe | 13 174 | 733 | (198) | (17) | 72 | 13 764 |
| rezerwa na nagrody jub. | ||||||
| i odprawy emerytalne | 12 675 | 517 | (198) | (17) | 72 | 13 049 |
| naprawy gwarancyjne | 499 | 0 | 0 | 0 | 0 | 499 |
| pozostałe | 0 | 216 | 0 | 0 | 0 | 216 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 1 934 | 0 | (117) | 9 | 1 | 1 827 |
| rezerwa na nagrody jub. | ||||||
| i odprawy emerytalne | 686 | 0 | 0 | 9 | 1 | 696 |
| naprawy gwarancyjne | 1 248 | 0 | (117) | 0 | 0 | 1 131 |
| Bierne rozliczenia | ||||||
| międzyokresowe kosztów | ||||||
| krótkoterminowe: | 32 949 | 26 941 | (29 245) | 0 | 149 | 30 794 |
| na niewykorzystane urlopy | 7 449 | 7 182 | (7 449) | 0 | 22 | 7 204 |
| premie roczne | 16 497 | 13 839 | (16 497) | 0 | 19 | 13 858 |
| odszkodowania | 3 704 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 704 |
| na usługi w toku | 3 807 | 4 667 | (3 807) | 0 | 54 | 4 721 |
| badania sprawozdań | ||||||
| finansowych | 250 | 177 | (250) | 0 | 10 | 187 |
| pozostałe | 1 242 | 1 076 | (1 242) | 0 | 44 | 1 120 |
GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A. (w tys. PLN)
| Stan na 01.01.2018 |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Różnice kursowe |
Stan na 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwy długoterminowe | 11 236 | 234 | (69) | 90 | 11 491 |
| rezerwa na nagrody jub. | |||||
| i odprawy emerytalne | 10 737 | 234 | (69) | 90 | 10 992 |
| naprawy gwarancyjne | 499 | 0 | 0 | 0 | 499 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 1 651 | 0 | (11) | 0 | 1 640 |
| rezerwa na nagrody jub. | |||||
| i odprawy emerytalne | 803 | 0 | 0 | 0 | 803 |
| naprawy gwarancyjne | 848 | 0 | (11) | 0 | 837 |
| Bierne rozliczenia | |||||
| międzyokresowe kosztów | |||||
| krótkoterminowe: | 32 206 | 24 266 | (27 663) | (225) | 28 584 |
| na niewykorzystane urlopy | 7 421 | 6 856 | (7 421) | 20 | 6 876 |
| premie roczne | 13 460 | 12 210 | (13 460) | 43 | 12 253 |
| odszkodowania | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| na usługi w toku | 4 134 | 0 | 0 | 0 | 4 134 |
| badania sprawozdań | |||||
| finansowych | 3 830 | 4 385 | (3 830) | 18 | 4 403 |
| pozostałe | 278 | 71 | (278) | 29 | 100 |
| pozostałe pozycje | 3 083 | 744 | (2 674) | (335) | 818 |
Poniższa tabela przedstawia zmiany sald poszczególnych kredytów w okresie sprawozdawczym. Kredyty długoterminowe:
| Kredytobiorca | Kredytodawca | waluta kredytu |
31.12.2018 | Wzrosty (zmniejszenia) |
30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Grupa Kęty S.A. | PKO BP S.A. | PLN | 105 829 | (5 974) | 99 855 |
| Alupol Packaging Kęty sp. z o.o. | BGŻBNP PARIBAS S.A. | PLN | 55 400 | (17 620) | 37 780 |
| Aluprof S.A. | Bank PekaO S.A. | PLN | 56 667 | (14 167) | 42 500 |
| Alupol Films sp. z o.o. | BGŻBNP PARIBAS S.A. | EUR | 1 999 | (1 999) | 0 |
| Alupol Films sp. z o.o. | BGŻBNP PARIBAS S.A. | PLN | 0 | 2 198 | 2 198 |
| Alupol Films sp. z o.o. | mBank | PLN | 0 | 76 149 | 76 149 |
| Aluprof S.A. | ING | PLN | 0 | 15 528 | 15 528 |
| Aluprof UK Ltd. | Santander Consumer Bank S.A. | GBP | 12 | (8) | 4 |
| Różne spółki | Leasing | 875 | (875)* | 0 | |
| Razem kredyty długoterminowe | 220 782 | 53 232 | 274 014 |
*Przeniesienie na dzień 01.01.2019 do pozycji zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów nota 19.
| Kredytobiorca | Kredytodawca | waluta kredytu |
31.12.2018 | Wzrosty (zmniejszenia) |
30.09.2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Grupa Kęty S.A. | Bank PKO BP S.A.** | PLN | 20 117 | 19 798 | 39 915 |
| Grupa Kęty S.A. | Bank PKO BP S.A. | PLN/EUR | 285 | 11 207 | 11 492 |
| Grupa Kęty S.A. | BGŻBNP PARIBAS S.A. | PLN/EUR | 151 208 | (42 661) | 108 547 |
| Grupa Kęty S.A. | ING Bank Polska | PLN | 825 | (825) | 0 |
| Grupa Kęty S.A. | Bank Pekao S.A. | PLN | 61 859 | 3 854 | 65 713 |
| Grupa Kęty S.A. | Bank Societe Generale S.A. | EUR | 17 813 | (5 262) | 12 551 |
| Alupol Packaging S.A. | BGŻBNP Paribas | PLN | 4 964 | (4 964) | 0 |
| Alupol Packaging S.A. | Bank Pekao S.A. | PLN | 27 624 | (27 624) | 0 |
| Alupol Packaging S.A. | Bank PKO BP S. A | PLN | 10 529 | (10 529) | 0 |
| Alupol Packaging S.A. | Bank Pekao S.A. | EUR | 1 427 | (1 427) | 0 |
| Alupol Packaging Kęty sp. z o.o. | Bank PKO BP S.A. | PLN | 16 018 | (5 651) | 10 367 |
Skonsolidowany raport kwartalny za 3 kwartały 2019 roku
GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A. (w tys. PLN)
| Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o. | Bank Pekao S.A. | PLN/USD | 29 763 | (6 152) | 23 611 |
|---|---|---|---|---|---|
| Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o. | BGŻBNP PARIBAS Bank Polska S.A. |
PLN | 38 267 | (3 591) | 34 676 |
| Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o. | BGŻBNP PARIBAS S.A. | PLN | 22 763 | 1 448 | 24 211 |
| Aluprof S.A. | Bank PKO BP S.A. | PLN | 0 | 588 | 588 |
| Aluprof S.A. | Bank Pekao S.A. | PLN | 89 471 | (9 972) | 79 499 |
| Aluprof S.A. | Societe Generale S.A. | PLN | 8 020 | (8 020) | 0 |
| Aluprof S.A. | BGŻBNP Paribas | PLN | 7 202 | (7 202) | 0 |
| Aluprof S.A. | BGŻBNP Paribas | EUR | 767 | (767) | 0 |
| Aluprof S.A. | ING Bank Polska | PLN | 43 097 | (41 685) | 1 412 |
| ROMB S.A. | BGŻBNP Paribas | PLN | 8 315 | 6 306 | 14 621 |
| ROMB S.A. | Bank PKO BP S.A. | PLN | 6 577 | 620 | 7 197 |
| Alupol Films sp. z o.o. | Bank Pekao S.A. | EUR | 28 376 | (10 313) | 18 063 |
| Alupol Films sp. z o.o. | BGŻBNP Paribas | PLN | 37 191 | (24 846) | 12 345 |
| Alupol Films sp. z o.o. | mBank | EUR | 105 | 495 | 600 |
| Aluform sp. z o.o. | Bank Pekao S.A. | EUR | 5 379 | (5 379) | 0 |
| Aluminium Kety Emmi d.o.o. | Bank PEKAO | EUR | 15 751 | 3 024 | 18 775 |
| Różne spółki | Leasing* | 561 | (561)* | 0 | |
| Razem kredyty krótkoterminowe | 654 274 | (170 091) | 484 183 |
*Przeniesienie na dzień 01.01.2019 do pozycji zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów nota 19.
**krótkoterminowa część kredytów długoterminowych
W trakcie 9 miesięcy roku 2019 oraz na dzień 31-12-2018 Grupa spełniała wszystkie warunki (kowenanty) kredytowe.
Wszystkie kredyty Grupy oprocentowane są wg zmiennych stóp procentowych ustalanych na warunkach rynkowych na bazie WIBOR/EURIBOR/LIBOR plus marża banku.
Spłaty kredytów wynikały z harmonogramu spłat. Zaciągnięcia kredytów są związane z zarządzaniem płynnością Grupy.
Standardowe umowy wykazanych powyżej krótkoterminowych kredytów obrotowych zawierane są na okres roku z terminami wygaśnięcia w II półroczu roku następnego. Grupa corocznie przed zakończeniem danego okresu negocjuje z bankami umowy/aneksy na kolejne okresy 12 miesięczne celem rolowania kredytu
| Zobowiązany | Rodzaj zobowiązania | waluta | 30.09.2019 | 01.01.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Aluprof Netherlands B.V. | Leasing samochodów | EUR | 264 | 284 |
| Aluprof Netherlands B.V. | Najem biur | EUR | 301 | 383 |
| Aluprof System Hungary KFT | Leasing samochodów | HUF | 116 | 0 |
| Aluprof System Romania SRL | Leasing samochodów | RON | 231 | 266 |
| Aluprof System Romania SRL | Najem biur | EUR | 1 158 | 1 321 |
| Aluprof S.A. | Leasing maszyn | PLN | 370 | 317 |
| Aluminium Kety EMMI d.o.o. | Leasing maszyn | EUR | 241 | 236 |
| Grupa Kęty S.A. | Opłaty za PWUG | PLN | 3 537 | 3 587 |
| Alupol Packaging Kęty sp.z o.o. | jw. | PLN | 2 053 | 2 082 |
| Aluprof S.A. | jw. | PLN | 3 873 | 3 922 |
| Romb S.A. | jw. | PLN | 2 643 | 2 706 |
| Romb S.A. | Najem wózków widłowych | PLN | 418 | 550 |
| Aluprof S.A. | Umowy najmu lokali | PLN | 75 | 246 |
| Inne spółki zagraniczne | Pozostałe umowy dzierżawy | |||
| grupy kapitałowej | gruntów i budynków | EUR/GBP | 6 433 | 3 951 |
| Razem | 21 713 | 19 851 |
| Zobowiązany | Rodzaj zobowiązania | waluta | 30.09.2019 | 01.01.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Aluprof Netherlands B.V. | Leasing samochodów | EUR | 26 | 284 |
| Aluprof Netherlands B.V. | Najem biur | EUR | 76 | 167 |
| Aluprof System Hungary KFT | Leasing samochodów | HUF | 8 | 0 |
| Aluprof System Romania SRL | Leasing samochodów | RON | 41 | 266 |
| Aluprof System Romania SRL | Najem biur | EUR | 330 | 400 |
| Aluprof S.A. | Leasing maszyn | PLN | 89 | 89 |
| Aluminium Kety EMMI d.o.o. | Leasing maszyn | EUR | 83 | 236 |
| Grupa Kęty S.A. | Opłaty za PWUG | PLN | 177 | 177 |
| Alupol Packaging Kęty sp.z o.o. | jw. | PLN | 103 | 103 |
| Aluprof S.A. | jw. | PLN | 194 | 194 |
| Romb S.A. | jw. | PLN | 134 | 134 |
| Romb S.A. | Najem wózków widłowych | PLN | 233 | 240 |
| Aluprof S.A. | Umowy najmu lokali | PLN | 107 | 228 |
| Inne spółki zagraniczne | Pozostałe umowy dzierżawy | |||
| grupy kapitałowej | gruntów i budynków | EUR/GBP | 1 911 | 798 |
| Razem | 3 512 | 3 316 |
| Urządzenia* | Środki* | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | Budynki | i maszyny | transportu | Razem | |
| Wartość księgowa brutto na | |||||
| 01/01/2019) | 32 767 | 7 353 | 938 | 1 824 | 42 882 |
| Skumulowane umorzenie na | |||||
| 01/01/01/2019 | 0 | 0 | (251) | (93) | (344) |
| Wartość księgowa netto na | 32 767 | 7 353 | 687 | 1 731 | 42 538 |
| 01/01/2019 (wpływ MSSF16) | |||||
| Zwiększenia (zmniejszenia) | |||||
| Amortyzacja w 2019 | (349) | (1 662) | (140) | (482) | (2 633) |
| Nowo zawarte umowy | 0 | 4 104 | 16 | 439 | 4 559 |
| Różnice kursowe | 67 | 80 | 14 | 8 | 169 |
| Razem | |||||
| zwiększenia(zmniejszenia) | 67 | 4 184 | 30 | 447 | 4 728 |
| Wartość księgowa brutto | 32 834 | 11 537 | 968 | 2 271 | 47 610 |
| Skumulowane umorzenia | (349) | (1 662) | (391) | (575) | (2 977) |
| Razem wartość księgowa netto | |||||
| na 30-09-2019 | 32 485 | 9 875 | 577 | 1 696 | 44 633 |
*Pozycje "Urządzenia i maszyny" oraz "środki transportu" są to reklasyfikacje obejmujące wartość brutto, umorzenie rzeczowych aktywów trwałych, które były rozpoznane na dzień 31.12.2018 jako leasing finansowy pod MSR17.
| Koszty z tytułu | |
|---|---|
| Odsetki z tytułu leasingu Koszty finansowe |
(727) |
| Amortyzacja Koszty operacyjne (amortyzacja) |
(2 633) |
| Leasing niskocenny Koszty operacyjne (usługi obce) |
(458) |
| Leasing krótkoterminowy Koszty operacyjne (usługi obce) |
(613) |
| Razem | (4 431) |
| Wartość przyszłych opłat z tytułu leasingu na 31.12.2018: | |
| Wartość przyszłych opłat z tytułu leasingu | 52 920 |
| Dyskonto | (29 753) |
| Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu na 31.12.2018 | 23 167 |
| w tym Leasing krótkoterminowy | 3 316 |
Średnio ważona krańcowa stopa procentowa Grupy jako leasingobiorcy zastosowana do zobowiązań z tytułu leasingu wykazanych na dzień 01.01.2019 roku wyniosła 4,36%.
Grupa w dniu rozpoczęcia leasingu klasyfikuje leasing jako leasing finansowy lub operacyjny. W celu dokonania klasyfikacji Grupa dokonuje oceny czy następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z przekazanego składnika aktywów na leasingobiorcę. Jeśli następuje przeniesienie zasadniczych ryzyk i korzyści na leasingobiorcę Grupa klasyfikuje leasing jako finansowy w odwrotnej sytuacji Grupa klasyfikuje leasing jako operacyjny.
Grupa okazjonalnie zawiera umowy leasingu finansowego ze swoimi klientami na maszyny oraz z przedstawicielami handlowymi na samochody.
Na dzień bilansowy Grupa posiadała kilkanaście umów w trakcie spłaty. Grupa nie odnotowała nieściągalnych opłat leasingowych.
Warunki zawieranych przez Grupę umów są następujące:
finansowanie obejmuje okres od 18 do 60 miesięcy,
przedmiotem umów mogą być maszyny lub samochody,
umowy zawierają prawo do nabycia jej przedmiotu przez korzystającego po zakończeniu spłat po cenie niższej niż wartość rynkowa z dnia nabycia,
umowy zawierają możliwość wypowiedzenia w przypadku m.in. zalegania z opłatą za 3 raty miesięczne. Korzystający może wypowiedzieć umowę pod warunkiem pokrycia wszelkich związanych z wypowiedzeniem strat leasingodawcy,
umowy zabraniają podnajmowania przedmiotu leasingu bądź cesji praw z umowy,
W podpisanych umowach nie ma warunkowych opłat leasingowych uzależnionych od przyszłych czynników, innych niż upływ czasu.
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Inwestycja leasingowa brutto | 2 029 | 2 609 |
| do roku | 1 176 | 1 032 |
| od roku do pięciu lat | 853 | 1 577 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych | 1 906 | 2 455 |
| do roku | 1 105 | 952 |
| od roku do pięciu lat | 801 | 1 503 |
| powyżej pięciu lat | 0 | 0 |
| Niezrealizowane przychody finansowe | ||
| (dyskonto) | 123 | 154 |
| Niegwarantowane wartości końcowe przypadające leasingodawcy | 697 | 768 |
Funkcjonujący w Grupie Program Przyznawania Akcji dla wybranych pracowników Grupy Kapitałowej oraz zasady jego wyceny zostały szczegółowo opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu za 2018 rok. Objęcia akcji związanych z programem akcji pracowniczych przedstawiono w nocie 32. Grupa rozpoznaje koszty programu w proporcji do okresu nabywania praw do opcji.
Jako zabezpieczenie dobrego wykonania usługi budowlanej dla części kontraktów budowlanych Grupa pozostawia kaucje. Na wypadek wystąpienia usterek, których dostawca zgodnie z udzieloną gwarancją nie usunie, Grupa na poczet usunięcia usterek może zatrzymać pozostawioną kaucję.
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Kaucje budowlane | 1 096 | 1 130 |
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe: | 535 006 | 345 747 |
| Zobowiązania handlowe | 282 712 | 244 226 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych | 23 573 | 49 610 |
| Pracownicze z tytułu wynagrodzeń | 19 135 | 17 419 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | 162 292 | 0 |
| Zobowiązania finansowe razem (zakres MSSF 7) | 487 712 | 311 255 |
| Zobowiązania publicznoprawne (za wyjątkiem zobowiązań | ||
| z tytułu podatku dochodowego) | 41 307 | 30 899 |
| Pozostałe zobowiązania | 5987 | 3 593 |
| Zobowiązanie niefinansowe razem | 47 294 | 34 492 |
Zasady i warunki płatności powyższych zobowiązań finansowych:
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 30-60 dniowych. Pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim terminem płatności do jednego miesiąca. Powyższe zobowiązania nie są zabezpieczone na majątku Grupy
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu umów o kontrakty budowlane | 0 | 129 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych umów | 14 737 | 10 609 |
| Razem z zobowiązania z tytułu umów | 14 737 | 10 738 |
Z umów zawartych z kontrahentami wynika, iż powyższe kwoty powinny się zrealizować w terminie do 12 miesięcy
W okresie pierwszych 9 miesięcy 2019 roku w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego istotne zmiany poszczególnych pozycji przychodów oraz kosztów obejmowały:
wzrost przychodów ze sprzedaży o 214.342 tys. zł wynikający ze wzrostu ilościowego sprzedaży oraz zmian cen podstawowego surowca, czyli aluminium i kursów walut,
wzrost kosztów amortyzacji o 8.752 tys. zł wynikający z realizowanych przez Grupę inwestycji,
wzrost kosztów zużycia materiałów i energii o 93.902 tys. zł wynika ze wzrostu wolumenu sprzedaży i związanego z tym wzrostu produkcji oraz zmiany cen podstawowego surowca, czyli aluminium i kursów walut. Według obliczeń Grupy, średnie notowania ceny aluminium w okresie 9 miesięcy 2019 roku w porównaniu z 9 miesiącami 2018 roku spadły o ok. 16% przy jednoczesnym wzroście kursu USD/PLN o ok. 8%,
wzrost kosztów usług obcych o 7.695 tys. zł wynika w głównej mierze ze wzrostu produkcji oraz sprzedaży oraz obserwowanego wzrostu cen jednostkowych kupowanych usług,
wzrost kosztów świadczeń pracowniczych o kwotę 26.610 tys. zł wynika w głównej mierze ze wzrostu skali działalności Grupy, co wpłynęło na wzrost zatrudnienia oraz wzrostu płac. Na 30.09.2019 Grupa zatrudniała 5.166 osób w stosunku do 4.978 osób na 30.09.2018 roku.
W okresie 9 miesięcy 2019 roku oraz w okresie 9 miesięcy 2018 roku Grupa nie zaniechała żadnej z prowadzonych istotnych działalności.
W okresie bieżącym ani w okresie porównywalnym nie miały miejsca tego typu zdarzenia.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie nabywała nowych jednostek stowarzyszonych. Na dzień 30.09.2019 r. Grupa miała 45,5% udziałów w spółce Aluprof USA LLC z siedzibą w Nowym Yorku.
| Nazwa spółki |
Miejsce prowadzenia działalności |
Przedmiot działalności podstawowej |
Znaczący inwestora |
Udziały w kapitale Zysk (strata) zalokowana podstawowym na dzień na znaczącego inwestora na dzień |
na dzień | Skumulowana wartość udziałów |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30-09-2019 | 31-12-2018 | 30-09-2019 | 31-12-2018 | 30-09-2019 | 31-12-2018 | |||||
| Aluprof USA LLC |
USA | Dystrybucja systemów aluminiowych |
Aluprof System USA |
45,50% | 45,50% | 792 | 1 144 | 5 857 | 4 761 | SSA |
Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym nie uległy zmianie w stosunku do opublikowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2018.
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty bankowe. Wartość godziwa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości bilansowych z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów.
Należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania. Wartość godziwa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości bilansowych z uwagi na ich krótkoterminowy charakter.
Długoterminowe kredyty bankowe oraz leasing. Wartość godziwa tych instrumentów jest zbliżona do ich wartości bilansowych z uwagi na zmienny charakter ich oprocentowania oraz rynkowy poziom marży.
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierają działalność operacyjną Grupy i zwiększają wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej odpowiednie korekty. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wysokość dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W okresie obrotowym zakończonym 30 września 2019 roku w stosunku do roku zakończonego 31 grudnia 2018 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Zasady Grupy stanowią, by wskaźnik ten na koniec roku finansowego nie był wyższy niż 50%. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych. Kapitał obejmuje zamienne akcje uprzywilejowane, kapitał własny należny akcjonariuszom jednostki dominującej pomniejszony o kapitały rezerwowe z tytułu niezrealizowanych zysków netto.
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 783 422 | 875 056 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 549 743 | 356 485 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (124 290) | (100 681) |
| Zadłużenie netto | 1 208 875 | 1 130 860 |
| Kapitał własny | 1 416 767 | 1 397 042 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 2 625 642 | 2 527 902 |
| Wskaźnik dźwigni | 46,04% | 44,74% |
Wskaźnik dźwigni = Zadłużenie netto / (Zadłużenie netto + Kapitały własne)
| Tytuł | 30.09.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Bankowe gwarancje należytego wykonania kontraktów budowlanych | ||
| udzielone przez Segment SSA | 23 139 | 25 097 |
| Ubezpieczeniowe gwarancje należytego wykonania kontraktów |
||
| budowlanych udzielone przez Segment SSA | 6 727 | 50 960 |
| Razem udzielone gwarancje | 29 866 | 76 057 |
Terminy ważności gwarancji budowlanych uzależnione są od zapisów poszczególnych umów. Poza wyżej wymienionymi nie występują inne zobowiązania warunkowe.
Poniższa tabela przedstawia zobowiązania związane z zakupem środków trwałych. Kwoty te przeznaczone będą na budowę hal produkcyjnych oraz zakup nowych maszyn i urządzeń.
| trwałych | 30.09.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Segment Wyrobów Wyciskanych | 34 697 | 12 746 |
| Segment Opakowań Giętkich | 10 358 | 70 004 |
| Segment Systemów Aluminiowych | 10 428 | 10 547 |
| Pozostałe nakłady | 0 | 103 |
| RAZEM | 55 483 | 93 400 |
| Aktywa finansowe | 30.09.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Kontrakty walutowe "forward" zabezpieczające przepływy pieniężne | 1 865 | 272 |
| Kontrakty na zakup aluminium "futures" zabezpieczające przepływy | ||
| pieniężne | 178 | 334 |
| RAZEM AKTYWA FINANSOWE | 2 043 | 606 |
| Zobowiązania finansowe | 30.09.2019 | 31.12.2018 |
| Kontrakty walutowe "forward" zabezpieczające przepływy pieniężne | 471 | 386 |
| Kontrakty na zakup aluminium "futures" zabezpieczające przepływy | ||
| 9 314 | ||
| pieniężne | 3 812 |
W porównaniu z zasadami opisanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu za 2018 rok Grupa nie dokonała żadnych zmian w sposobach kwalifikacji i wyceny instrumentów finansowych.
Wartość godziwa kontraktów futures, kontraktów forward jest obliczana przy użyciu bieżącej wartości netto przyszłych przepływów pieniężnych związanych z tymi kontraktami, kwotowanych cen rynkowych kontraktów forward obliczanych przy użyciu bieżących stóp procentowych. Transakcje terminowe i instrumenty pochodne, które nie kwalifikują się jako instrumenty zabezpieczające są księgowane jako instrumenty przeznaczone do obrotu.
Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności.
Wycena oparta jest na wycenach rynkowych identycznych transakcji w bankach komercyjnych.
| Nazwa podmiotu | Liczba akcji 30-09-2019 |
Udział w kapitale |
Liczba akcji 31-12-2018 |
Udział w kapitale |
|---|---|---|---|---|
| Nationale Nederlanden OFE | 1 847 000 | 19,30% | 1 836 002 | 19,23% |
| OFE AVIVA Santander | 1 723 000 | 18,00% | 1 762 985 | 18,47% |
| OFE PZU ZŁOTA JESIEŃ | 952 419 | 9,95% | 946 571 | 9,92% |
| AEGON PTE | 693 079 | 7,24% | 688 823 | 7,22% |
| MetLife OFE | 500 000 | 5,23% | 509 873 | 5,34% |
| PTE Allianz Polska | 494 262 | 5,17% | 491 227 | 5,15% |
| Pozostali | 3 360 187 | 35,11% | 3 309 966 | 34,67% |
| Razem* | 9 569 947 | 100,00% | 9 545 447 | 100,00% |
W okresie sprawozdawczym, Grupa nie zawierała żadnych transakcji z członkami Zarządu poza opisanymi poniżej.
| Zarząd: | 9 miesięcy 2019 | 9 miesięcy 2018 |
|---|---|---|
| Koszty krótkoterminowych świadczeń pracowniczych | 1 695 | 1 912 |
| Koszty rezerwy na premie roczne oraz inne świadczenia | 3 387 | 4 265 |
| Łączna kwota kosztów wynagrodzeń Członków Zarządu | 5 082 | 6 177 |
| Wycena kosztów opcji na akcje własne, należne w przypadku | ||
| realizacji programu* | 343 | 655 |
| Łączne świadczenia na rzecz Członków Zarządu | 5 425 | 6 832 |
*Szczegóły programu opisane są w pkt 32.4. W przypadku nieziszczenia się warunków rynkowych przydzielenia opcji, pomimo rozpoznania kosztów programu, osoby uprawnione nie nabędą prawa do objęcia akcji.
Wynagrodzenie oraz świadczenia z tytułu programu opcji należne Członkom Zarządu, Wyższej Kadrze Kierowniczej oraz Członkom Rady Nadzorczej Spółki przedstawiało się następująco:
| 9 miesięcy 2019 | 9 miesięcy 2018 | |
|---|---|---|
| Zarząd jednostki dominującej* | 5 425 | 6 832 |
| Wyższa kadra zarządzająca* | 9 482 | 8 928 |
| Rada Nadzorcza | 630 | 596 |
| Razem | 15 537 | 16 356 |
*Zaprezentowane wynagrodzenia obejmują rozpoznane w rachunku zysków i strat koszty rezerw na premie roczne przynależne kadrze zarządzającej oraz koszty opcji na akcje. Zgodnie z zasadami programu oraz MSSF 2 wartość opcji na akcje stanowi wycenę programu opcji na dzień jego przyznania. Koszty opcji rozpoznawane są w rachunku zysków i strat metodą liniową przez okres trwania programu tj. 36 miesięcy. Zgodnie z MSSF 2 tak zaprezentowane koszty stanowią koszt wynagrodzeń dla Spółki, lecz nie odzwierciedlają wartości ewentualnych korzyści jakie otrzymać mogą w przyszłości z tego tytułu pracownicy. Ewentualne korzyści pracowników zależą od kształtowania się kursów akcji w przyszłości w stosunku do ceny nabycia wynikającej z warunków poszczególnych transz programu opcji.
W okresie sprawozdawczym Zarząd objął na warunkach określonych w programie 4.200 sztuk akcji Spółki z I transzy programu z roku 2015 oraz 17.500 sztuk akcji Spółki z III transzy programu z roku 2012.
Na dzień bilansowy w ramach programu Zarząd posiada opcje uprawniające do 10.500 sztuk opcji na akcje z I transzy programu z roku 2015.
Ponadto Zarząd posiada przyznane prawa do następującej ilości opcji na akcje. Ostateczna ilość opcji na akcje jakie Zarząd będzie mógł zrealizować zależeć będzie od spełnienia warunków programu.
| Informacja o ilościach opcji na akcje w okresie nabywania uprawnień przyznanych Członkom Zarządu jednostki dominującej |
Ilość przyznanych opcji |
Dzień zakończenia okresu nabywania uprawnień |
Szacunek ilości opcji spełniających warunki przyznania |
|---|---|---|---|
| Opcje na akcje z II transzy programu z 2015 | 21 000 | 01.10.2019 | 9 450 |
| Opcje na akcje z III transzy programu z 2015 | 21 000 | 01.10.2020 | 0 |
Koszt świadczeń z tego tytułu rozpoznany w rachunku zysków i strat za okres 9 miesięcy 2019 roku wyniósł 343 tys. zł (okres 9 miesięcy 2018 roku: 655 tys. zł).
W ramach programu członkowie wyższej kadry kierowniczej posiadają opcje uprawniające do zakupu 6.300 sztuk akcji z I transzy programu z roku 2015.
| Informacja o ilościach opcji na akcje w okresie nabywania uprawnień przyznanych Wyższej Kadrze kierowniczej |
Ilość przyznanych opcji |
Dzień zakończenia okresu nabywania uprawnień |
Szacunek ilości opcji spełniających warunki przyznania |
|---|---|---|---|
| Opcje na akcje z II transzy programu z 2015 | 23 000 | 01.10.2019 | 10 350 |
| Opcje na akcje z III transzy programu z 2015 | 23 000 | 01.10.2020 | 0 |
Rozpoznane w ciężar wyniku koszty opcji dla Wyższej Kadry Kierowniczej wyniosły w okresie 9 miesięcy 2019 roku 527 tys. zł (9 miesięcy 2018 rok: 778 tys. zł).
W okresie sprawozdawczym uprawnieni pracownicy nie nabywali akcji spółki.
Poniżej przedstawiono sposób rozliczenia wpływów z tytułu emisji akcji pracowniczych.
| Akcje | Ilość akcji |
Rok nabycia |
Wartość (tys. zł) |
Kwoty odniesiona na kapitał akcyjny |
Kwoty odniesione na kapitał z emisji akcji ponad wartość nominalną |
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje serii E – program z | |||||
| roku 2006 Akcje serii F – program z |
13 375 | 2013 | 1 669 | 33 | 1 636 |
| roku 2009 | 85 200 | 2013 | 6 547 | 213 | 6 334 |
| Akcje serii F – program z | |||||
| roku 2009 | 9 000 | 2014 | 1 059 | 23 | 1 036 |
| Akcje serii E – program z roku 2006 |
4 350 | 2014 | 543 | 11 | 532 |
| Akcje serii F – program z | |||||
| roku 2009 | 43 200 | 2014 | 5 082 | 108 | 4 974 |
| Akcje serii F – program z | |||||
| roku 2009 Akcje serii F – program z |
12 750 | 2014 | 1 601 | 32 | 1 569 |
| roku 2009 | 48 450 | 2015 | 6 083 | 121 | 5 962 |
| Akcje serii G – program z | |||||
| roku 2012 | 11 705 | 2016 | 1 371 | 29 | 1 342 |
| Akcje serii G – program z roku 2012 |
24 683 | 2016 | 2 890 | 62 | 2 828 |
Skonsolidowany raport kwartalny za 3 kwartały 2019 roku
GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A. (w tys. PLN)
| Akcje serii G – program z roku 2012 |
11 604 | 2017 | 1 359 | 29 | 1 330 |
|---|---|---|---|---|---|
| Akcje serii G – program z roku 2012 |
31 720 | 2017 | 3 714 | 78 | 3 636 |
| Akcje serii G – program z roku 2012 |
23 747 | 2018 | 2 780 | 59 | 2 721 |
| Akcje serii G – program z roku 2012 |
17 500 | 2019 | 2 049 | 44 | 2 005 |
| Akcje serii H – program z roku 2015 RAZEM |
7 000 344 284 |
2019 | 2 130 38 877 |
17 859 |
2 113 38 018 |
Grupa wycenia w wartości godziwej nieruchomości inwestycyjne oraz pochodne instrumenty finansowe.
Dodatkowo Grupa wycenia aktywa energetyczne w wartości przeszacowanej, tj. w wartości godziwej ustalonej na dzień wyceny skorygowanej o amortyzację. Wartość przeszacowana została ustalona metodą odtworzeniową przy pomocy podejścia kosztowego, metody odtworzeniowej i techniki wskaźnikowej. Do wyceny zastosowano katalogi cen o znaczeniu ogólnokrajowym z uwzględnieniem regionalizacji. Wycena została dokonana przez niezależnego rzeczoznawcę i jest klasyfikowana jako hierarchia 3 stopnia wartości godziwej. 1 Stycznia 2016 Grupa dokonała aktualizacji wartości aktywów energetycznych i w wyniku przeprowadzonej wyceny Grupa odniosła na zwiększenie kapitału z aktualizacji wyceny kwotę 1.658 tys. zł stanowiącą wzrost wartości godziwej aktywów energetycznych tworząc jednocześnie rezerwę na podatek odroczony zmniejszającą ten kapitał w wysokości 315 tys. zł. Dodatkowo Grupa obciążyła pozostałe koszty operacyjne kwotą 655 tys. zł stanowiącą zmniejszenie wartość godziwiej aktywów energetycznych.
Wartość godziwa aktywów energetycznych jest monitorowana na bieżąco i w ocenie Zarządu polityka rachunkowości, zgodnie z którą aktualizacja wartości tych aktywów dokonywana jest w okresach 5 letnich zapewnia wiarygodne przedstawienie ich wartości.
Szczegółowe zasady ustalania wartości godziwej aktywów energetycznych na dzień przeszacowania opisano w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2018 w nocie nr 17.
Metodę wyceny nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej opisano w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2018 w nocie 19, natomiast szczegóły wyceny pochodnych instrumentów finansowych przedstawiono w nocie nr 40.
Wartość bilansowa nieruchomości inwestycyjnych oparta jest o wartości godziwe ustalone na podstawie wyceny przeprowadzonej przez wykwalifikowanego, niezależnego rzeczoznawcę posiadającego doświadczenie w zakresie wyceny nieruchomości inwestycyjnych. Zastosowane przez rzeczoznawcę podejście opierało się na bazie porównywanych cen rynkowych czynszów, przy zastosowaniu metody dochodowej i techniki kapitalizacji prostej dochodu brutto. Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych kwalifikowana jest do tzw. poziomu 3.
Wartość godziwa kontraktów futures oraz kontraktów forward jest obliczana przy użyciu bieżącej wartości netto przyszłych przepływów pieniężnych związanych z tymi kontraktami, kwotowanych cen rynkowych kontraktów forward obliczanych przy użyciu bieżących stóp procentowych.
Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności.
W stosunku do poprzedniego roku obrotowego Grupa nie dokonywała zmian metody wyceny instrumentów pochodnych.
Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku, gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej. Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają zasad rachunkowości zabezpieczeń są odnoszone na wynik finansowy roku sprawozdawczego.
W przypadku ustalania wartości godziwej na podstawie notowań rynkowych klasyfikowana jest ona do tzw. poziomu 1. W przypadku instrumentów pochodnych posiadanych przez Grupę, wartość godziwa jest ustalana na podstawie innych danych dających się zaobserwować bezpośrednio i pośrednio w związku z powyższym wartość ta klasyfikowana jest do tzw. poziomu 2 w hierarchii wartości godziwej.
| Hierarchia wartości godziwej | Stopień hierarchii wartości godziwej |
30.09.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Nieruchomości inwestycyjne | 3 | 4 003 | 3 493 |
| Aktywa energetyczne | 3 | 5 537 | 5 545 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 2 | 2 043 | 606 |
| RAZEM AKTYWA | 11 583 | 9 644 | |
| Zobowiązania | |||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 2 | 4 283 | 9 700 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 4 283 | 9 700 |
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz liczby akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku na jedną akcję:
| 9 miesięcy zakończone 30.09.2019 |
9 miesięcy zakończone 30.09.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 232 515 | 208 147 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych przyjęta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą |
9 554 114 | 9 535 705 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych przyjęta do wyliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą |
9 572 076 | 9 554 631 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję za okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) |
24,34 | 21,83 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zysku za okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) |
24,29 | 21,78 |
W trakcie okresu sprawozdawczego uprawnieni pracownicy nabyli 7.000 sztuk akcji Grupy Kęty S.A. z I transzy programu z roku 2015 w cenie 304,24 zł za akcję oraz 17.500 sztuk akcji z III transzy programu z roku 2012 w cenie 117,10 zł za akcję.
Ponadto uprawnieni pracownicy posiadają opcje uprawniające do nabycia do 10.500 sztuk akcji w cenie 117,10 zł za akcje z III transzy programu z roku 2012 oraz 30.800 sztuk akcji z I transzy programu z roku 2015 w cenie 304,24 zł za akcję .
Średnia cena rynkowa akcji Spółki w okresie 9 miesięcy 2019 roku wyniosła 334,32 zł. Kurs zamknięcia na dzień 30.09.2019 wyniósł 297 zł.
Potencjalna liczba akcji zwykłych związana z programem opcji pracowniczych zwiększająca liczbę akcji i przyjęta do wyliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję wynosi 17.962 sztuk.
Zestawienie transakcji w ramach grupy kapitałowej za okres od 1 stycznia 2019 do 30 września 2019 oraz na dzień 30 września 2019.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakupy | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|---|
| Aluprof S.A. | 229 718 | 1 711 | 88 121 | 421 |
| Alupol Packaging S.A. | 1175 | 0 | 292 | 0 |
| Alu Trans System Sp. z o.o. | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Dekret Sp. z o.o. | 657 | 1 494 | 49 | 419 |
| Aluprof Hungary Kft. | 107 | 200 | 1 | 145 |
| Alupol LLC | 12 825 | 7 086 | 4 498 | 2 538 |
| Romb S.A. | 9 409 | 59 | 3 175 | 0 |
| Aluform Sp. z .o.o. | 903 | 45 757 | 240 | 8 823 |
| Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o. | 3 282 | 17 | 626 | 0 |
| Alupol Films Sp. z o.o. | 335 | 0 | 46 | 0 |
| Aluprof System Czechy s.r.o. | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Aluprof Belgium N.V. | 52 | 0 | 11 | 0 |
| Aluprof Deutschland | 1 | 0 | 0 | 0 |
Skonsolidowany raport kwartalny za 3 kwartały 2019 roku
GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A. (w tys. PLN)
| Aluminium Kęty EMMI d.o.o | 5 029 | 2 791 | 957 | 128 |
|---|---|---|---|---|
| Aluminium Kęty CSE s.r.o | 0 | 500 | 0 | 40 |
| Aluminium Kęty Deutschland Gmbh | 0 | 1 060 | 0 | 136 |
| Grupa Kęty Italia s.r.l | 0 | 1 254 | 0 | 342 |
| Aluprof System Romania s.r.l | 9 | 0 | 1 | 0 |
| Aluprof Netherlands B.V. | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Marius Hansen Facader A/S | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Aluprof UK Ltd. | 49 | 0 | 17 | 0 |
| Razem | 263 554 | 61 929 | 98 036 | 12 992 |
Ponadto w okresie sprawozdawczym Grupa Kęty rozpoznała przychody z tytułu dywidend od jednostek powiązanych w następujących kwotach:
140.000 tys. zł – od Aluprof S.A.
20.000 tys. zł – od Alupol Packaging S.A.
22.000 tys. zł – od Aluform sp. z o.o.
447 tys. zł – od Dekret sp. z o.o.
Na 30.09.2019 Grupa Kęty S.A. posiadała następujące należności z tytułu powyższych dywidend 100.000 tys. zł – od Aluprof S.A.
15.000 tys. zł – od Alupol Packaging S.A.
15.000 tys. zł od Aluform sp. z o.o.
Poza wyżej wymienionymi Spółka nie przeprowadzała w okresie 9 miesięcy 2019r innych transakcji z jednostkami powiązanymi.
Transakcje z Zarządem i Radą Nadzorczą zostały opisane w nocie 32 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Poza wyżej wymienionymi transakcjami i saldami nie wystąpiły żadne inne istotne transakcje z podmiotami powiązanymi.
Poza zdarzeniami wymienionym w niniejszym sprawozdaniu, nie wystąpiło żadne istotne zdarzenie po dniu bilansowym, które należałoby w nim ująć.
Pomimo docierających informacji o ograniczeniach popytu na rynkach Europy Zachodniej, szczególnie w branży motoryzacyjnej, portfel zamówień realizowany przez Grupę Kapitałową pozwolił osiągnąć wysokie wskaźniki obłożenia mocy produkcyjnych (ponad 90% zarówno w Segmencie Segmencie Wyrobów Wyciskanych (SWW) jak i Segmencie Opakowań Giętkich (SOG) a tym samym wysoką efektywność działalności. Wyższą sprzedaż zrealizował również Segment Systemów Aluminiowych.
Przychody ze sprzedaży Grupy w 3 kwartale bieżącego roku wzrosły o 3% w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego pomimo spadku ceny aluminium w ujęciu złotówkowym w omawianym okresie o 9%.
W szczególności, do zwiększenia przychodów przyczyniła się dynamika sprzedaży zagranicznej, która wyniosła 9%.
W rezultacie Grupa osiągnęła 126 mln zł skonsolidowanego zysku z działalności operacyjnej co stanowi wzrost o 15% względem 3 kwartału 2018 roku.
Skonsolidowany zysk netto w 3 kwartale bieżącego roku wyniósł 99 mln zł a więc o 19% więcej niż w poprzednim roku.
Grupa Kapitałowa wypracowała również wysokie przepływy gotówkowe z działalności operacyjnej w kwocie 159 mln zł.
W zakresie działalności operacyjnej Grupa Kapitałowa realizowała następujące zadania:
Wzrost wolumenów sprzedaży odnotowały wszystkie 3 segmenty Grupy Kapitałowej. Niższa sprzedaż w ujęciu wartościowym wykazana w segmencie SWW pomimo wzrostu wolumenowego o 1% w porównaniu z 3 kwartałem roku 2018 odzwierciedla w szczególności spadek notowań aluminium i w efekcie cen produktów segmentu.
Szczegółowy rozkład sprzedaży pomiędzy kraj i rynki zagraniczne znajduje się w poniższym zestawieniu:
| Segment (w mln zł) | Przychody w 3Q |
Dynamika | Polska | Rynki zagraniczne |
|---|---|---|---|---|
| Segment Wyrobów Wyciskanych |
329,2 | -6% | 179,2 | 150,0 |
| Segment Systemów Aluminiowych |
402,5 | +12% | 158,2 | 244,3 |
| Segment Opakowań Giętkich | 191,3 | +7% | 95,7 | 95,6 |
Wg szacunków ponad połowa sprzedaży jest denominowana w walutach obcych, głównie w EURO. Po stronie kosztowej również około połowa to koszty w walutach obcych, w tym przede wszystkim w USD i EUR. W omawianym okresie średni kurs EUR/PLN wyniósł 4,32 i utrzymał się na poziomie zbliżonym do analogicznego okresu roku poprzedniego przy osłabieniu w relacji do USD do poziomu 3,89 co stanowi wzrost o 5%. Znaczące zmiany kursu obserwowane były także w samym 3 kwartale tego roku – kurs USD/PLN z z poziomu ok. 3,75 na początku kwartału wzrósł do ok. 4,00 pod koniec września.
Ze względu na posiadaną przez Grupę Kapitałową pozycję walutową, umacnianie krajowej waluty w stosunku do EUR wpływa negatywnie na rentowność eksportu a także pozycje konkurencyjną na krajowym rynku. Ponadto spółki Grupy Kapitałowej posiadają należności oraz zobowiązania handlowe w walutach obcych. Kluczowe z tego punktu widzenia są wahania EUR i USD do PLN oraz USD do UHR (rozliczenia pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej w Polsce i na Ukrainie dokonywane są w USD).
Podstawowym surowcem w grupie kapitałowej stanowiącym ok. 50 % kosztów surowców i materiałów jest aluminium, złom aluminiowy, oraz blacha i folia aluminiowa. Grupa kapitałowa jest zatem narażona na ryzyko wzrostu cen tego surowca zwłaszcza, iż nie posiada żadnego wpływu na kształtowanie się cen na Londyńskiej Giełdzie Metali (LME), które stanowią bazę cenową do zawieranych przez spółki grupy kapitałowej kontraktów na dostawy aluminium. W omawianym okresie notowania aluminium wahały się w przedziale 1720 USD/t do 1850 USD/t, z tym że maksimum miało miejsce w pierwszym miesiącu kwartału natomiast w kolejnych dwóch miesiącach dominowały spadki i poziom minimalny został osiągnięty pod koniec kwartału. Zmiany cen surowca w krótkim okresie mogą wpływać na rentowność działalności, szczególnie w Segmencie Wyrobów Wyciskanych i Segmencie Systemów Aluminiowych, ponieważ ceny przenoszone są na klientów z pewnym opóźnieniem (1- 1,5 miesiąca w SWW i 3-6 miesięcy w SSA). Czynnikiem stabilizującym osiągane wyniki są zawarte transakcje zabezpieczające zakupy aluminium.
Na koniec okresu objętego niniejszym sprawozdaniem Grupa Kapitałowa posiadała 274 mln zł kredytów długoterminowych i 484 mln zł kredytów krótkoterminowych. Ok 17% wartości kredytów jest utrzymywane w walutach obcych (EUR) co ma odzwierciedlenie w rachunku zysków i strat poprzez comiesięczną wycenę wpływu zmian kursu EUR na wartość kredytu.
W okresie objętego niniejszym sprawozdaniem nie wystąpiły inne niż wskazano w niniejszym komentarzu oraz śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za trzy kwartały 2019 roku, istotne czynniki czy też zdarzenia, w szczególności o nietypowym charakterze, mające znaczący wpływ na osiągnięte wyniki finansowe.
Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki osiągane przez Grupę Kapitałową KĘTY w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału będą analogiczne do opisanych powyżej.
Spodziewane jest utrzymanie presji rynkowej, w szczególności w zakresie produktów Segmentu Wyrobów Wyciskach co może skutkować obniżeniem poziomu sprzedaży, przy utrzymaniu dodatniej dynamiki w Segmencie Systemów Aluminiowych i Opakowań Giętkich względem roku poprzedniego.
Biorąc pod uwagę pozycje walutową grupy kapitałowej ewentualne umocnienie złotego do EUR będzie działało negatywnie dla poziomu sprzedaży i marż. Dlatego tez zarząd Grupy Kęty S.A., zamierza nadal utrzymywać część zadłużenia w walutach obcych oraz kontynuować politykę zabezpieczenia ryzyka walutowego transakcjami terminowymi. Ponadto na wynik finansowy mogą mieć wpływ wahania ukraińskiej waluty w związku z utrzymującym się poziomem zadłużenia pomiędzy ukraińskimi a polskimi spółkami Grupy Kapitałowej.
Szacuje się, że ceny aluminium w 4 kwartale 2019 roku będą wahać się w przedziale 1700 - 1800 USD za tonę. Ewentualny wzrost notowań aluminium może wpłynąć na ograniczenie rentowności ze względu na fakt, iż podwyżki cen produktów są wprowadzane na rynek z pewnym opóźnieniem. Część pozycji na którą eksponowane są Segmenty jest systematycznie zabezpieczana w perspektywie maksymalnie do 12 miesięcy, przy czym poziom zabezpieczenia waha się od 20 do 50% pozycji na dany miesiąc.
Szacuje się, iż wartość zadłużenia netto Grupy KĘTY w okresie do końca 2019 roku może wzrosnąć o kwotę ponad 100 mln zł w związku z realizacją płatności inwestycyjnych oraz planowaną wypłatą drugiej transzy dywidendy, które przekroczą wysokość wpływów pieniężnych z działalności operacyjnej przy założeniu braku istotnych zmian poziomu kapitału pracującego netto.
W okresie sprawozdawczym nie przeprowadzano istotnych zmian w strukturze Grupy Kapitałowej.
Zarząd Grupy Kęty S.A. podtrzymuje prognozę opublikowaną w dniu 6 lutego 2019 roku.
| Liczba akcji 24.10.2019 |
Udział w kapitale |
Liczba akcji 31.12.2018 |
Udział w kapitale |
|
|---|---|---|---|---|
| Nationale Nederlanden PTE | 1 847 000 | 19,30% | 1 836 002 | 19,23% |
| Aviva OFE Aviva Santander | 1 723 000 | 18,00% | 1 762 985 | 18,47% |
| OFE PZU "Złota Jesień" | 952 419 | 9,95% | 946 571 | 9,92% |
| Aegon PTE SA | 693 079 | 7,24% | 688 823 | 7,22% |
| PTE Allianz Polska | 494 262 | 5,16% | 491 227 | 5,15% |
| MetLife OFE | 500 000 | 5,22% | 509 873 | 5,34% |
| Pozostali | 3 360 187 | 35,11% | 3 309 966 | 34,67% |
| Razem | 9 569 947 | 100,00% | 9 545 447 | 100,00% |
Zgodnie z przekazanymi oświadczeniami na ostatni dzień okresu sprawozdawczego osoby zarządzające Spółką były w posiadaniu 221 021 akcji zwykłych na okaziciela Grupy Kęty S.A. w tym: Prezes Zarządu 159 718 akcji, Członek Zarządu 44 435 akcji, Członek Zarządu 16 868 akcji (wzrost o 4 200 akcji w porównaniu ze stanem na koniec 2018 roku) Ponadto na podstawie programu motywacyjnego uchwalonego na WZA spółki 23 kwietnia 2015 roku Członkowie Zarządu posiadają:
prawo do nabycia 10 500 szt. obligacji serii K z prawem pierwszeństwa do nabycia akcji zwykłych na okaziciela serii H, w tym Prezes Zarządu – 6 300 szt., Członek Zarządu - 4 200 szt. ,
prawo do nabycia 9 450 szt. obligacji serii L z prawem pierwszeństwa do nabycia akcji zwykłych na okaziciela serii H, w tym Prezes Zarządu – 4 050 szt., Członek Zarządu - 2 700 szt. , Członek Zarządu - 2 700 szt.,
prawo do nabycia 21 000 szt. obligacji serii M z prawem pierwszeństwa do nabycia akcji zwykłych na okaziciela serii H, w tym Prezes Zarządu – 9 000 szt., Członek Zarządu - 6 000 szt. , Członek Zarządu - 6 000 szt. , pod warunkami określonymi w programie.
Osoby nadzorujące nie posiadały akcji Grupy Kęty S.A.
Względem Emitenta i jednostek od niego zależnych w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie wszczęto ani nie prowadzono przed sądami ani organami administracji publicznej postępowań dotyczących zobowiązań lub wierzytelności Emitenta lub jednostek od niego zależnych, których łączna wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem miały miejsce transakcje z podmiotami powiązanymi, których wartość w okresie od początku roku obrotowego przekroczyła wyrażoną w złotych równowartość kwoty 500.000 EUR, były to jednak transakcje o charakterze typowym i rutynowym, których charakter i warunki wynikają z bieżącej działalności operacyjnej prowadzonej przez Emitenta i jednostki od niego zależne.
Emitent i jednostki od niego zależne nie udzielały w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem poręczeń kredytu, pożyczki lub gwarancji łącznie jednemu podmiotowi z poza grupy kapitałowej lub jednostce zależnej od tego podmiotu, których łączna wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta.
Poza wskazanymi w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za trzy kwartały 2019 roku oraz w niniejszym komentarzu, nie są znane Zarządowi inne istotne informacje wpływające w sposób znaczący na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej i finansowej Grupy Kęty S.A. oraz Grupy Kapitałowej Grupy Kety S.A.
(w tysiącach złotych)
| 3 miesiące zakończone |
9 miesięcy zakończone |
3 miesiące zakończone |
9 miesięcy zakończone |
|
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 30.09.2019 | 30.09.2018 | 30.09.2018 | |
| Przychody operacyjne ogółem, w tym: | 303 662 | 1 084 632 | 315 035 | 1 028 408 |
| Przychody ze sprzedaży | 303 241 | 900 753 | 314 565 | 874 251 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 421 | 1 432 | 470 | 1 280 |
| Dywidendy | 0 | 182 447 | 0 | 152 877 |
| Zmiana stanu zapasów produktów | ||||
| gotowych oraz produkcji | ||||
| niezakończonej | (9 602) | (25 837) | 232 | (723) |
| Koszt wytworzenia produktów na | ||||
| własne potrzeby | 1 329 | 4 311 | 1 216 | 3 569 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym: | (275 645) | (847 408) | (296 547) | (824 720) |
| Amortyzacja | (12 840) | (37 709) | (10 357) | (31 036) |
| Materiały, energia oraz wartość | ||||
| sprzedanych materiałów | (189 021) | (585 423) | (212 937) | (574 802) |
| Usługi obce | (40 128) | (119 930) | (40 012) | (118 085) |
| Podatki i opłaty | (1 456) | (4 466) | (1 448) | (4 382) |
| Świadczenia pracownicze | (31 600) | (98 036) | (30 994) | (94 154) |
| Odpisy aktualizujące aktywa finansowe | ||||
| MSSF9 | 0 | 272 | (799) | (2 165) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (600) | (2 116) | 0 | (96) |
| Zysk z działalności operacyjnej z dywidendami |
19 744 | 215 698 | 19 936 | 206 534 |
| Przychody finansowe | 49 | 183 | 84 | 137 |
| Koszty finansowe | (3 201) | (7 330) | (1 056) | (6 116) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 16 592 | 208 551 | 18 964 | 200 555 |
| Podatek dochodowy | (3 373) | (6 063) | (3 833) | (9 807) |
| Zysk netto na działalności | ||||
| kontynuowanej | 13 219 | 202 488 | 15 131 | 190 748 |
| Zysk netto za okres na jedną akcję (w zł) | ||||
| Podstawowy zysk na jedną akcję | 1,38 | 21,19 | 1,59 | 20 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję | 1,38 | 21,15 | 1,58 | 19,96 |
W okresie sprawozdawczym Spółka nie zaprzestała żadnej działalności.
| 3 miesiące zakończone 30.09.2019 |
9 miesięcy zakończone 30.09.2019 |
3 miesiące zakończone 30.09.2018 |
9 miesięcy zakończone 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto za okres Inne całkowite dochody*, w tym: |
13 219 1 318 |
202 488 2 800 |
15 131 (3 153) |
190 748 (3 808) |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | ||||
| przepływy pieniężne | 783 | 2 920 | (2 208) | (3 451) |
| Wynik zabezpieczeń przepływów | ||||
| pieniężnych | 713 | 434 | (1 343) | (1 007) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych | ||||
| całkowitych dochodów | (178) | (554) | 398 | 630 |
| Całkowity dochód za okres | 14 537 | 205 288 | 11 978 | 186 940 |
*Wszystkie składniki innych całkowitych dochodów zostaną po spełnieniu określonych warunków w następnych okresach przeklasyfikowane na zyski lub straty
| I. Aktywa trwałe 882 176 877 508 Rzeczowy majątek trwały 490 420 486 547 Wartości niematerialne 5 801 6 497 Prawa do korzystania z aktywów 11 930 0 Akcje i udziały 369 725 369 107 Zaliczki na środki trwałe 4 300 15 357 II. Aktywa obrotowe 474 731 345 548 Zapasy 81 405 134 887 Należności z tytułu podatku dochodowego 281 0 Należności handlowe i pozostałe 384 832 194 457 Pochodne instrumenty finansowe 178 347 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 8 035 15 857 Aktywa razem 1 356 907 1 223 056 PASYWA I. Kapitał własny 671 153 689 590 Kapitał akcyjny 67 825 67 763 Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej 38 018 33 900 Kapitał z aktualizacji wyceny środków trwałych 2 842 2 842 Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej 25 508 24 322 Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających (842) (3 208) Wynik zabezpieczeń przepływów pieniężnych (98) (532) Zyski zatrzymane 537 900 564 503 II. Zobowiązania długoterminowe 158 070 158 326 Zobowiązania z tytułu kredytów 99 855 105 829 Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów 3 536 0 Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych 1 907 1 691 Dotacje 28 506 29 246 Rezerwa na podatek odroczony 24 266 21 560 III. Zobowiązania krótkoterminowe 527 684 375 140 Zobowiązania z tytułu kredytów 238 218 252 107 Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów 177 0 Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 0 2 356 Zobowiązania handlowe i pozostałe 272 629 98 445 Zobowiązania z tytułu umów 1 168 1 203 Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe 13 248 15 702 Pochodne instrumenty finansowe 1 224 4 307 Dotacje 1 020 1 020 |
AKTYWA | 30.09.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Pasywa razem | 1 356 907 | 1 223 056 |
| 9 miesięcy | 9 miesięcy | |
|---|---|---|
| zakończone 30.09.2019 |
zakończone 30.09.2018 |
|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | 208 551 | 200 555 |
| Korekty: | 45 637 | 35 261 |
| Amortyzacja | 37 709 | 31 036 |
| (Zysk) / strata z tytułu różnic kursowych netto | 1 329 | 1 424 |
| Zmiana zrealizowanego wyniku na transakcjach zabezpieczających cenę | ||
| Aluminium odniesionego na kapitał własny | 434 | (1 007) |
| (Zysk) / strata z tytułu sprzedaży środków trwałych | (105) | 70 |
| Odsetki i udziały w zyskach | 5 668 | 2 909 |
| Koszty opcji dla kadry kierowniczej | 568 | 814 |
| Wartość netto zlikwidowanych środków trwałych | 34 | 15 |
| Przepływy z działalności operacyjnej przed zmianą kapitału obrotowego | 254 188 | 235 816 |
| Zmiana stanu zapasów | 53 481 | (8 255) |
| Zmiana stanu należności | (190 371) | (76 726) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych za wyjątkiem | ||
| kredytów | 30 279 | 30 247 |
| Zmiana stanu rezerw | (2 239) | (428) |
| Zmiana stanu dotacji | (741) | (765) |
| Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej | 144 597 | 179 889 |
| Podatek zwrócony/(zapłacony) | (6 550) | (8 420) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 138 047 | 171 469 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| (+) Wpływy: | 216 | 386 |
| Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | ||
| trwałych | 216 | 386 |
| (-) Wydatki: | (56 179) | (94 733) |
| Zakup wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | (56 179) | (94 733) |
| trwałych | ||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (55 963) | (94 347) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| (+) Wpływy: | 38 593 | 219 873 |
| Wpływy z emisji akcji | 4 180 | 2 780 |
| Wpływy z tytułu kredytów | 34 413 | 217 093 |
| (-) Wydatki: | (128 499) | (273 905) |
| Dywidendy | (66 798) | (228 521) |
| Spłaty kredytów | (55 960) | (42 701) |
| Płatności z tytułu zobowiązań do korzystania z aktywów | (177) | 0 |
| Odsetki | (5 564) | (2 683) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (89 906) | (54 032) |
| Przepływy pieniężne netto, razem: | (7 822) | 23 090 |
| zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 15 857 | 3 385 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 8 035 | 26 475 |
| Kapitał akcyjny | Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | Kapitał z aktualizacji wyceny środków trwałych | Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej | Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
Wynik zabezpieczeń przepływów pieniężnych | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 |
67 763 | 33 900 2 842 | 24 322 | (3 208) | (532) | 564 503 | 689 590 | |
| Całkowite dochody za okres: | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 366 | 434 | 202 488 | 205 288 |
| Zysk netto za rok obrotowy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 202 488 | 202 488 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 366 | 434 | 0 | 2 800 |
| Wycena opcji menadżerskich | 0 | 0 | 0 | 1 186 | 0 | 0 | 0 | 1 186 |
| Dywidenda | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (229 091) | (229 091) |
| Emisja akcji | 62 | 4 118 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 180 |
| Kapitał własny na dzień 30 | ||||||||
| września 2019 | 67 825 | 38 018 | 2 842 | 25 508 | (842) | (98) | 537 900 | 671 173 |
| Rok ubiegły | ||||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 |
||||||||
| 67 704 | 31 179 3 314 | 21 992 | 2 725 | 546 | 601 029 | 728 489 | ||
| Całkowite dochody za okres: | 0 | 0 | 0 | 0 | (2 801) (1 007) | 190 748 | 186 940 | |
| Zysk netto za rok obrotowy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 190 748 | 190 748 |
| Pozostałe całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | (2 801) (1 007) | 0 | (3 808) | |
| Wycena opcji menadżerskich | 0 | 0 | 0 | 1 716 | 0 | 0 | 0 | 1 716 |
| Dywidenda | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (228 521) | (228 521) |
| Emisja akcji | 59 | 2 721 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 780 |
| Kapitał własny na dzień 30 | ||||||||
| września 2018 | 67 763 | 33 900 | 3 314 | 23 708 | (76) | (461) | 563 256 | 691 404 |
Podpisy wszystkich członków zarządu:
Dariusz Mańko
Prezes Zarządu
…………………………………………. Dariusz Mańko Data: 2019.10.23 13:40:13 +02'00'
Rafał Warpechowski
Członek Zarządu ……………………………………. Rafał Warpechowski Elektronicznie podpisany przez Rafał Warpechowski Data: 2019.10.23 10:33:48 +02'00'
Piotr Wysocki Członek Zarządu
……………………………………. Piotr Stanisław Wysocki Elektronicznie podpisany przez Piotr Stanisław Wysocki Data: 2019.10.23 11:27:00 +02'00' 11:39:55 +02'00' Dariusz Mańko Elektronicznie podpisany przez
Tomasz Grela
Członek Zarządu
……………………………………. Tomasz Grzegorz Grela Elektronicznie podpisany przez Tomasz Grzegorz Grela Data: 2019.10.23
Podpis, osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Andrzej Stempak Prezes Zarządu Dekret Centrum Rachunkowe Sp. z o.o.

…………………………………………. Elektronicznie podpisany przez ANDRZEJ STEMPAK Data: 2019.10.23 08:41:40 +02'00'
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.