Annual / Quarterly Financial Statement • Mar 1, 2020
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer

na dzień i za rok kończący się 31 grudnia 2019 roku
Mysłowice, 27 lutego 2020 roku
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | ||
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 | ||
| INFORMACJE DODATKOWE (NOTY) DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | ||
| 1. | PODSTAWOWE DANE O GRUPIE 9 | |
| 2. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 10 | |
| 3. | ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ 12 | |
| 4. | INFORMACJE DOTYCZĄCE UMOWY KONCESYJNEJ 12 | |
| 5. | ZMIANY WAŻNIEJSZYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI 13 | |
| 6. | OPIS WAŻNIEJSZYCH STOSOWANYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI 19 | |
| 7. | SEGMENTY OPERACYJNE 39 | |
| 8. | GRUPA PRZEZNACZONA DO ZBYCIA 40 | |
| 9. | PRZYCHODY 41 | |
| 10. | KOSZTY WEDŁUG RODZAJU 41 | |
| 11. | POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE 42 | |
| 12. | POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE 42 | |
| 13. | KOSZTY FINANSOWE NETTO 43 | |
| 14. | PODATEK DOCHODOWY 44 | |
| 15. | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 45 | |
| 16. | WARTOŚCI NIEMATERIALNE 46 | |
| 17. | NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE 48 | |
| 18. | INWESTYCJE W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH 49 | |
| 19. | POZOSTAŁE INWESTYCJE 50 | |
| 20. | PODATEK ODROCZONY 51 | |
| 21. | NALEŻNOŚCI ORAZ ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU PODATKU DOCHODOWEGO 54 | |
| 22. | NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE 54 | |
| 23. | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 54 | |
| 24. | KAPITAŁ WŁASNY 55 | |
| 25. | ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 57 | |
| 26. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK 57 | |
| 27. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU 58 | |
| 28. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 58 | |
| 29. | POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE 60 | |
| 30. | PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW 60 | |
| 31. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU UMÓW 60 |
|---|---|
| 32. | REZERWY 61 |
| 33. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE (KRÓTKOTERMINOWE) 62 |
| 34. | INSTRUMENTY FINANSOWE 63 |
| 35. | ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM 67 |
| 36. | ZOBOWIĄZANIA INWESTYCYJNE 73 |
| 37. | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE 74 |
| 38. | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 74 |
| 39. | WYNAGRODZENIE PODMIOTU BADAJĄCEGO SPRAWOZDANIE FINANSOWE I PODMIOTÓW Z NIM POWIĄZANYCH 76 |
| 40. | ZDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM 76 |
za rok kończący się 31 grudnia
| w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej | Nota | 2019 r. | 2018 r.* |
|---|---|---|---|
| Przychody | 7, 9 | 351 487 | 336 529 |
| Koszt własny sprzedaży Zysk brutto na sprzedaży |
7, 10 | (89 097) 262 390 |
(53 112) 283 417 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 11 | 6 313 | 10 396 |
| Koszty ogólnego zarządu | 7, 10 | (139 033) | (45 075) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 12 | (514) | (3 282) |
| Straty z tytułu utraty wartości | 35.1 | (3) | (57) |
| należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | |||
| Zysk z działalności operacyjnej | 129 153 | 245 399 | |
| Przychody finansowe | 11 360 | 13 661 | |
| Koszty finansowe | (15 878) | (24 303) | |
| Koszty finansowe netto | 13 | (4 518) | (10 642) |
| Udziały w zyskach netto jednostek stowarzyszonych | 137 | 207 | |
| wycenianych metodą praw własności | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 124 772 | 234 964 | |
| Podatek dochodowy | 14 | (44 376) | (48 701) |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 80 396 | 186 263 | |
| Inne całkowite dochody | |||
| Inne całkowite dochody, które nigdy nie będą podlegać reklasyfikacji do zysku lub straty bieżącego okresu |
|||
| Zmiana wartości godziwej instrumentów kapitałowych | 19 | (219) | 493 |
| Wycena świadczeń pracowniczych | 28 | (236) | (49) |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów | 14.3 | 148 | (78) |
| (307) | 366 | ||
| Inne całkowite dochody, które podlegają lub mogą podlegać reklasyfikacji do zysku lub straty bieżącego okresu |
|||
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań | |||
| finansowych jednostek działających za granicą | 82 | (24) | |
| Efektywna część zmian wartości godziwej przy | |||
| zabezpieczaniu przepływów pieniężnych | 24.2 | (46) | (487) |
| Zmiana netto wartości godziwej przy zabezpieczaniu | |||
| przepływów pieniężnych przeklasyfikowana do zysku | 24.2 | 3 020 | 2 998 |
| lub straty bieżącego okresu | |||
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów | 14.3 | (565) | (477) |
| 2 491 | 2 010 | ||
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy | 2 184 | 2 376 | |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 82 580 | 188 639 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 75 526 | 180 971 | |
| Udziały niekontrolujące | 4 870 | 5 292 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 80 396 | 186 263 | |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | |||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 77 753 | 183 368 | |
| Udziały niekontrolujące | 4 827 | 5 271 | |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 82 580 | 188 639 | |
| Zysk przypadający na 1 akcję | 25 | ||
| Podstawowy (zł) | 0,31 | 0,73 | |
| Rozwodniony (zł) | 0,31 | 0,73 |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z informacjami dodatkowymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
na dzień
| w tysiącach złotych | Nota | 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r.* | 1 stycznia 2018 r.* |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15 | 31 813 | 33 663 | 36 666 |
| Wartości niematerialne | 16 | 438 177 | 449 922 | 473 548 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 17 | 6 455 | 3 765 | 3 870 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 18 | 973 | 1 070 | 1 034 |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 19 | 417 794 | 419 343 | 434 147 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 20 | 23 033 | 28 582 | 71 019 |
| Aktywa trwałe razem | 918 245 | 936 345 | 1 020 284 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 3 064 | 2 724 | 2 630 | |
| Inwestycje krótkoterminowe | 19 | 1 574 | 1 823 | 1 403 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 21 | - | 18 908 | 2 560 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 22 | 26 301 | 37 360 | 25 452 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 23 | 372 868 | 333 741 | 396 900 |
| Aktywa obrotowe razem | 403 807 | 394 556 | 428 945 | |
| Aktywa razem | 1 322 052 | 1 330 901 | 1 449 229 | |
| PASYWA | ||||
| Kapitał własny | 24 | |||
| Kapitał zakładowy | 24.1 | 185 447 | 185 447 | 185 447 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 7 430 | 7 430 | 7 430 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów kapitałowych | 291 | 407 | - | |
| Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń | 24.2 | - | (2 409) | (4 443) |
| Pozostałe kapitały rezerwowe i zapasowy | 511 248 | 429 324 | 281 675 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych | ||||
| jednostek działających za granicą | 143 | 132 | 184 | |
| Zyski zatrzymane oraz niepokryte straty | 81 776 | 179 738 | 218 114 | |
| Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej | 786 335 | 800 069 | 688 407 | |
| Udziały niekontrolujące | 24.6 | 9 429 | 4 602 | 4 694 |
| Kapitał własny razem | 795 764 | 804 671 | 693 101 | |
| Zobowiązania | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 26 | - | 33 229 | 76 295 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 27 | 3 112 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 28 | 4 452 | 2 897 | 4 602 |
| Przychody przyszłych okresów | 30 | 5 191 | 6 022 | 6 854 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 29 | 17 567 | 18 385 | 19 160 |
| Rezerwy długoterminowe | 32 | 314 374 | 297 363 | 362 244 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 344 696 | 357 896 | 469 155 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 26 | - | 44 176 | 40 943 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 27 | 125 | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | 35.2 | - 3 749 |
6 456 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 21 | 20 555 | 204 | 337 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 33 | 90 307 | 30 287 | 188 104 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 28 | 857 | 4 090 | 381 |
| Przychody przyszłych okresów | 30 | 832 | 832 | 832 |
| Zobowiązania z tytułu umów | 31 | 6 570 | 6 102 | 4 962 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 32 | 62 346 | 78 894 | 44 958 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 181 592 | 168 334 | 286 973 | |
| Zobowiązania razem | 526 288 | 526 230 | 756 128 | |
| Pasywa razem | 1 322 052 | 1 330 901 | 1 449 229 | |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z informacjami dodatkowymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
za rok kończący się 31 grudnia
| w tysiącach złotych | Nota | 2019 r. | 2018 r.* |
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 124 772 | 234 964 | |
| Korekty | |||
| Amortyzacja | 10 | 57 005 | 52 099 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą |
82 | (24) | |
| Zysk ze zbycia/likwidacji rzeczowych aktywów trwałych | |||
| oraz wartości niematerialnych | 11 | (173) | (47) |
| Darowizny rzeczowe | - | 14 | |
| Odsetki i dywidendy | (5 158) | (4 396) | |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych | (137) | (207) | |
| Zmiana stanu należności | 11 059 | (11 908) | |
| Zmiana stanu zapasów | (173) | (94) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług | |||
| oraz pozostałych | 49 782 | 8 513 | |
| Zmiana stanu rezerw | (10 083) | (25 410) | |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | (831) | (5 794) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów | 468 | 6 102 | |
| Środki pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej | 226 613 | 253 812 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | 15 | (23 300) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 226 628 | 230 512 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy inwestycyjne | 13 121 | 27 975 | |
| Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych | |||
| aktywów trwałych | 222 | 201 | |
| Wpływy z długoterminowych lokat środków przeznaczonych | |||
| na inwestycje | 328 | 15 228 | |
| Dywidendy otrzymane | 7 | 3 | |
| Dywidendy od jednostek stowarzyszonych | 234 | 171 | |
| Odsetki otrzymane | 12 330 | 12 372 | |
| Wydatki inwestycyjne | (25 001) | (32 879) | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych | |||
| aktywów trwałych | (25 001) | (32 879) | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (11 880) | (4 904) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wydatki finansowe | (175 621) | (288 767) | |
| Dywidendy wypłacone, w tym przypadające na: właścicieli Jednostki Dominującej |
24.5 | (91 487) (91 487) |
(77 069) (71 706) |
| udziały niekontrolujące | - | (5 363) | |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | 26 | (77 723) | (40 889) |
| Odsetki zapłacone | (6 285) | (7 477) | |
| Płatności zobowiązań z tytułu leasingu | 27 | (126) | - |
| Płatności z tytułu Koncesji | 33 | - | (163 332) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (175 621) | (288 767) | |
| Przepływy pieniężne netto ogółem | 39 127 | (63 159) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 39 127 | (63 159) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 1 stycznia | 333 741 | 396 900 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 31 grudnia | 372 868 | 333 741 | |
| * Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2. |
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z informacjami dodatkowymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
w tysiącach złotych
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów kapitałowych |
Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń |
Pozostałe kapitały rezerwowe i zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane oraz niepokryte straty |
Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2019 r. | 185 447 | 7 430 | 407 | (2 409) 429 324 | 132 184 975 | 805 306 | 4 602 | 809 908 | |||
| Wpływ zmiany podejścia* | - | - | - - |
- | - | (5 237) | (5 237) | - | (5 237) | ||
| Stan na dzień 1 stycznia 2019 r.* | 185 447 | 7 430 | 407 | (2 409) 429 324 | 132 179 738 | 800 069 | 4 602 | 804 671 | |||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | - | - 75 526 |
75 526 | 4 870 | 80 396 | ||
| Inne całkowite dochody: | - | - | (116) | 2 409 | (8) | 11 | (69) | 2 227 | (43) | 2 184 | |
| Efektywna część zmian wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów pieniężnych |
24.2 | - | - | - (46) |
- | - | - | (46) | - | (46) | |
| Zmiana netto wartości godziwej przy zabezpieczaniu | |||||||||||
| przepływów pieniężnych przeklasyfikowana do zysku lub straty bieżącego okresu |
24.2 | - | - | - 3 020 |
- | - | - 3 020 |
- 3 020 |
|||
| Wycena świadczeń pracowniczych | 28 | - | - | - - |
- | - | (183) | (183) | (53) | (236) | |
| Zmiana wartości godziwej instrumentów kapitałowych | - | - | (219) | - | - | - | - | (219) | - | (219) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą |
- | - | - - |
(8) | 11 | 79 | 82 | - 82 |
|||
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów 14.3 | - | - | 103 | (565) | - | - 35 |
(427) | 10 | (417) | ||
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | - | - | (116) | 2 409 | (8) | 11 | 75 457 | 77 753 | 4 827 | 82 580 | |
| Wypłata dywidendy | 24.5 | - | - | - - |
(91 487) | - | - | (91 487) | - | (91 487) | |
| Przeniesienie zysku na pozostałe kapitały | - | - | - | - 173 419 | - (173 419) | - | - | - | |||
| rezerwowe i zapasowy | |||||||||||
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 r. | 185 447 | 7 430 | 291 | - 511 248 | 143 | 81 776 | 786 335 | 9 429 | 795 764 |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z informacjami dodatkowymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Strona | 7
w tysiącach złotych
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów kapitałowych |
Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń |
Pozostałe kapitały rezerwowe i zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą |
Zyski zatrzymane oraz niepokryte straty |
Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2018 r. | 185 447 | 7 430 | - | (4 443) 281 675 | 184 223 186 | 693 479 | 4 694 | 698 173 | |||
| Wpływ zmiany podejścia* | - | - | - | - | - | - | (5 072) | (5 072) | - | (5 072) | |
| Stan na dzień 1 stycznia 2018 r. * | 185 447 | 7 430 | - | (4 443) 281 675 | 184 218 114 | 688 407 | 4 694 | 693 101 | |||
| Zysk netto za okres sprawozdawczy* | - | - | - | - | - | - 180 971 | 180 971 | 5 292 | 186 263 | ||
| Inne całkowite dochody: | - | - | 406 | 2 034 | 26 | (52) | (17) | 2 397 | (21) | 2 376 | |
| Efektywna część zmian wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów pieniężnych |
24.2 | - | - | - | (487) | - | - | - | (487) | - | (487) |
| Zmiana netto wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów pieniężnych przeklasyfikowana do zysku |
24.2 | - | - | - 2 998 |
- | - | - 2 998 |
- 2 998 |
|||
| lub straty bieżącego okresu | |||||||||||
| Wycena świadczeń pracowniczych | 28 | - | - | - | - | - | - | (23) | (23) | (26) | (49) |
| Zmiana wartości godziwej instrumentów kapitałowych | - | - | 493 | - | - | - | - 493 |
- 493 |
|||
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą |
- | - | - | - 26 |
(52) | 2 | (24) | - | (24) | ||
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów 14.3 | - | - | (87) | (477) | - | - 4 |
(560) | 5 | (555) | ||
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | - | - | 406 | 2 034 | 26 | (52) 180 954 | 183 368 | 5 271 | 188 639 | ||
| Sprzedaż instrumentów kapitałowych wycenianych | |||||||||||
| w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | - | - | 1 | - | - | - | (1) | - | - | - | |
| Wypłata dywidendy | 24.5 | - | - | - | - | - | - | (71 706) | (71 706) | (5 363) | (77 069) |
| Przeniesienie zysku na kapitał zapasowy | - | - | - | - 147 623 | - (147 623) | - | - | - | |||
| Stan na dzień 31 grudnia 2018 r.* | 185 447 | 7 430 | 407 | (2 409) 429 324 | 132 179 738 | 800 069 | 4 602 | 804 671 |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z informacjami dodatkowymi, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Strona | 8
Stalexport Autostrady S.A. ("Spółka", "Jednostka Dominująca") jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce pod nr KRS 16854. Siedziba Spółki mieści się w Mysłowicach przy ul. Piaskowej 20.
Spółka wraz z jednostkami zależnymi tworzy Grupę Kapitałową Stalexport Autostrady S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa").
Działalność Grupy obejmuje m.in.:
Poza Spółką w skład Grupy Kapitałowej na dzień 31 grudnia 2019 r. wchodziły następujące podmioty:
| Nazwa spółki | Siedziba | Główny obszar działalności |
Status spółki | Udział w kapitale oraz liczbie głosów |
Data objęcia kontroli/ Data nabycia |
Metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stalexport Autoroute S.a r.l. | Luksemburg | Działalność w zakresie zarządzania |
Jednostka zależna |
100% | 2005 r. | Metoda pełna |
| Stalexport Autostrada Małopolska S.A. |
Mysłowice | Budowa i eksploatacja autostrady |
Jednostka zależna |
100%* | 1998 r. | Metoda pełna |
| VIA4 S.A. ** | Mysłowice | Eksploatacja autostrady |
Jednostka zależna |
55%* | 1998 r. | Metoda pełna |
| Biuro Centrum Sp. z o.o. | Katowice | Administrowanie nieruchomościami |
Jednostka stowarzyszona |
40,63% | 1994 r. | Metoda praw własności |
| Petrostal S.A. w likwidacji*** | Warszawa | Spółka nie prowadzi działalności |
Jednostka zależna |
100% | 2005 r. | - |
* Poprzez Stalexport Autoroute S.a r.l.;
** Dokonując oceny sprawowania kontroli uwzględniono fakt, że Spółka miała i nadal ma (obecnie za pośrednictwem jednostki zależnej Stalexport Autostrada Małopolska S.A.) decydujący wpływ na definicję celu oraz modelu funkcjonowania VIA4 S.A., operatora koncesyjnego odcinka autostrady A4 Katowice-Kraków (patrz nota 4), w tym na istotne działania operacyjne i finansowe. Spółka dzięki posiadanemu udziałowi w kapitale zakładowym może również samodzielnie decydować o polityce VIA4 S.A. w zakresie wypłaty dywidend. *** Podmiot nieobjęty konsolidacją ze względu na występujące ograniczenia w sprawowaniu kontroli.
W 2019 r. nie odnotowano zmian zarówno w składzie, jak i w strukturze Grupy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień i za rok kończący się 31 grudnia 2019 r. obejmuje sprawozdania finansowe Spółki oraz jej jednostek zależnych, a także udział Grupy w aktywach netto jednostek stowarzyszonych.
Równolegle Grupa Kapitałowa ujmowana jest w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej wyższego szczebla Atlantia S.p.A. (Włochy).
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
W dniu 30 września 2019 r. Zarząd Spółki, działając wspólnie z jedynym członkiem Zarządu Stalexport Autoroute S.a r.l. z siedzibą w Luksemburgu, przyjął plan transgranicznego połączenia obu tych spółek. Połączenie ma na celu obniżenie kosztów funkcjonowania Grupy Kapitałowej Stalexport Autostrady S.A., poprzez zakończenie działalności gospodarczej Stalexport Autoroute S.à r.l. oraz jej bytu prawnego. Zakończenie bytu prawnego Stalexport Autoroute S.à r.l. nastąpi w drodze transgranicznego połączenia spółek polegającego na transgranicznym przejęciu Stalexport Autoroute S.à r.l. przez Spółkę, bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki, przy zastosowaniu uproszczonej procedury połączenia zgodnie z kodeksem spółek handlowych oraz na podstawie właściwych przepisów prawa luksemburskiego.
W dniu 20 stycznia 2020 r. Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego wydał zaświadczenie o zgodności z prawem polskim opisanego powyżej połączenia. W dniu 28 stycznia 2020 r. Spółka zwróciła się do ww. sądu z wnioskiem o dokonanie w dniu 28 lutego 2020 r. wpisu połączenia transgranicznego do rejestru przedsiębiorców.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z wymogami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ("MSSF UE") oraz innych obowiązujących przepisów.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki w dniu 27 lutego 2020 r.
MSSF UE zawierają wszystkie Międzynarodowe Standardy Rachunkowości ("MSR"), Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz związane z nimi Interpretacje Komitetu ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF") poza Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską, a także Standardami oraz Interpretacjami, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem:
Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w złotych polskich, walucie prezentacji Grupy, która jest również walutą funkcjonalną Spółki, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy.
Nowe standardy, zmiany do standardów oraz interpretacji, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się po 1 stycznia 2019 r., nie zostały uwzględnione przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Nie przewiduje się aby nowe standardy oraz zmiany do obecnie obowiązujących standardów mogły mieć istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres, w którym będą one zastosowane po raz pierwszy.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach uznawanych za racjonalne w danych okolicznościach i stanowią podstawę do określenia wartości bilansowych aktywów i zobowiązań, które nie wynikają bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczne wartości mogą się różnić od wartości szacowanych.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Osądy oraz szacunki dokonywane przez Zarząd, które mają istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, zostały przedstawione w notach 14, 16, 17, 19, 20, 21, 24, 27, 28, 32, 34 i 35.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej stabilnym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Nowe regulacje wymagają znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Grupa ujmuje i wycenia należności/zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego, a także aktywa/rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o dochód do opodatkowania (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe oraz odpowiednie stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.
W październiku 2018 r. Unia Europejska zatwierdziła interpretację KIMSF 23 Niepewność co do traktowania podatkowego dochodu, która obowiązuje dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później. Interpretacja ta wyjaśnia w jaki sposób należy stosować wymogi w zakresie ujmowania i wyceny zawarte w MSR 12 w przypadku, gdy występuje niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego.
Interpretacja ta nie miała wpływu na wartość kapitałów własnych Grupy na moment jej pierwotnego zastosowania, tj. 1 stycznia 2019 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdzono istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Działalność Grupy obejmuje przede wszystkim działalność gospodarczą związaną z zarządzaniem, budową/ przystosowaniem do wymogów autostrady płatnej i eksploatacją fragmentu autostrady A-4 na odcinku Katowice – Kraków, skoncentrowaną przede wszystkim w jednostce zależnej Stalexport Autostrada Małopolska S.A. ("SAM S.A.", "Koncesjonariusz"). Działalność ta jest prowadzona w oparciu o umowę koncesyjną ("Umowa Koncesyjna").
Przedmiotem Umowy Koncesyjnej jest realizacja przedsięwzięcia ("Przedsięwzięcie") polegającego na budowie płatnej autostrady A-4 (poprzez przystosowanie do wymogów autostrady płatnej) na odcinku Katowice (węzeł Murckowska, km 340,2) - Kraków (węzeł Balice I, km 401,1) i jej eksploatacji, jak również prowadzenie i zakończenie pozostałych robót budowlanych w niej określonych.
Umowa Koncesyjna została zawarta na okres obowiązywania koncesji, tj. 30 lat kończących się w marcu 2027 r.
Podstawowym źródłem przychodów z realizacji przedsięwzięcia określonym w Umowie Koncesyjnej są przychody z tytułu poboru opłat.
Koncesjonariuszowi przysługuje przez okres obowiązywania Umowy Koncesyjnej prawo korzystania i pobierania pożytków z pasa drogowego autostrady. Prawo to obejmuje m.in. prawo do wyburzania i usuwania znajdujących się w pasie drogowym autostrady budynków, budowli, urządzeń, drzewostanu i upraw, z zastrzeżeniem wszelkich odnośnych przepisów prawa. W zamian Koncesjonariusz jest zobowiązany do eksploatacji i utrzymywania płatnej autostrady do dnia wygaśnięcia lub rozwiązania Umowy Koncesyjnej, która określa szczegółowy zakres obowiązków Koncesjonariusza oraz do inwestycji obejmujących ściśle określone roboty budowlane.
Ponadto, w ramach obowiązków określonych przez Umowę Koncesyjną, po spełnieniu warunków w niej określonych, Koncesjonariusz:
Dotychczas zrealizowany Etap I obejmował m.in. budowę systemu poboru opłat, uruchomienie obwodu utrzymania autostrady w Brzęczkowicach oraz budowę systemu komunikacyjnego i zarządzania oraz łączności autostradowej. Dalsze etapy inwestycji (Etap II), które są lub mają być realizowane obejmują m.in. remonty mostów, rozbudowę węzłów autostradowych, budowę miejsc obsługi podróżnych oraz prace z zakresu ochrony środowiska (budowa ekranów akustycznych, odwodnienia autostrady, budowa przejść dla zwierząt).
Po zakończeniu okresu trwania Umowy Koncesyjnej prawo do używania i pobierania pożytków z wszelkich budynków i budowli wzniesionych przez Koncesjonariusza przejdzie na Skarb Państwa.
Postanowienia Umowy Koncesyjnej pomiędzy SAM S.A. a Ministrem Infrastruktury, a w okresie jej obowiązywania również umowy kredytowej ("Konsorcjalna Umowa Kredytowa") pomiędzy SAM S.A. a konsorcjum ("Konsorcjum"): PEKAO S.A., FMS WERTMANAGEMENT, KfW IPEX-Bank, Bank BGŻ BNP Paribas
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
S.A. oraz Portigon AG (London Branch), uzależniają możliwość dokonywania Płatności na rzecz Skarbu Państwa oraz wypłat dywidend dla akcjonariusza(y) SAM S.A. m.in. od zakończenia określonego etapu robót budowlanych, osiągnięcia minimalnych wielkości wskaźników obsługi długu oraz zapewnienia pokrycia rachunków rezerwowych w wymaganej wysokości.
Grupa ujmuje zobowiązanie do dokonania Płatności na rzecz Skarbu Państwa dopiero na dzień kalkulacji, tj. odpowiednio 31 marca oraz 30 września, po spełnieniu kryteriów powodujących powstanie obowiązku zapłaty przewidzianych w Umowie Koncesyjnej, a w okresie jej obowiązywania również Konsorcjalnej Umowie Kredytowej (patrz również nota 6.3).
W 2019 r. Grupa rozpoznała zobowiązania z tytułu Płatności na rzecz Skarbu Państwa na ogólną kwotę 109 225 tys. zł brutto (2018 r.: 7 272 tys. zł brutto), z czego 54 558 tys. zł uregulowano w trakcie rzeczonego okresu sprawozdawczego.
Dodatkowo Koncesjonariusz szacuje, że z kwoty środków pieniężnych będących w jego posiadaniu na dzień 31 grudnia 2019 r., kwota 20 115 tys. zł będzie przypisana do Płatności na rzecz Skarbu Państwa określonej według stanu na najbliższy dzień kalkulacji, tj. 31 marca 2020 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe na dzień i za rok kończący się 31 grudnia 2019 r. jest pierwszym rocznym sprawozdaniem finansowym Grupy, w którym zastosowano zapisy MSSF 16 Leasing, obowiązującego dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później. W nocie 5.1 zaprezentowano wpływ wprowadzenia rzeczonego standardu na zasady rachunkowości stosowane przez Grupę.
Pozostałe nowe standardy oraz interpretacje, a także modyfikacje obowiązujących standardów, które mają zastosowanie dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później, nie wpłynęły w istotny sposób na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Dodatkowo, z dniem 1 stycznia 2019 r. Grupa zmieniła dotychczasowe podejście w zakresie ujmowania Opłat koncesyjnych, w rezultacie dokonując przekształcenia danych za okresy porównawcze (patrz nota 5.2).
Standard określa zasady ujmowania, wyceny, prezentacji i ujawniania leasingu - zastępuje MSR 17 Leasing oraz interpretacje odnoszące się do tego typu umów. W przypadku leasingobiorców standard wprowadza pojedynczy model ewidencji umów spełniających definicję leasingu, natomiast leasingodawcy nadal będą rozróżniać dwa rodzaje leasingu, tj. leasing finansowy, w sytuacji gdy następuje przeniesienie zasadniczo całego ryzyka i pożytków z tytułu posiadania aktywów będących przedmiotem leasingu, a w przeciwnym przypadku leasing operacyjny.
Biorąc pod uwagę zakres w jakim MSSF 16 wpłynął na dotychczasową politykę rachunkowości Grupy, poniżej przytoczono zasady rachunkowości wyłącznie w odniesieniu do przypadków, w których Grupa występuje w roli leasingobiorcy.
W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Zobowiązanie z tytułu leasingu jest pierwotnie wyceniane w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty na dzień rozpoczęcia leasingu. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, a jeżeli stopy tej nie można łatwo ustalić, za pomocą krańcowej stopy procentowej Grupy.
Po początkowym ujęciu Grupa wycenia zobowiązania z tytułu leasingu poprzez:
W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa wycenia składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu. Po początkowym ujęciu składniki te są wyceniane według kosztu pomniejszonego o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości, z uwzględnieniem korekt wynikających z ww. aktualizacji wyceny zobowiązań z tytułu leasingu.
Jeżeli składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania spełnia definicję nieruchomości inwestycyjnej, jest prezentowany w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako nieruchomość inwestycyjna.
W przypadku leasingów krótkoterminowych oraz leasingów, w ramach których bazowy składnik aktywów ma niską wartość, Grupa ujmuje opłaty leasingowe jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Grupa zastosowała MSSF 16 retrospektywnie z łącznym efektem implementacji ujętym na dzień pierwszego zastosowania jego zapisów, tj. 1 stycznia 2019 r., jako korekta salda początkowego zysków zatrzymanych w tymże dniu. W konsekwencji dane porównawcze nie podlegały przekształceniu.
Grupa dotychczas traktowała posiadane prawa wieczystego użytkowania gruntów jako umowy leasingu operacyjnego, ujmując opłaty wnoszone z tego tytułu w zysku lub stracie okresu, którego dotyczyły. W rezultacie wprowadzenia MSSF 16 Grupa rozpoznała zobowiązania z tytułu leasingu w wartości bieżącej pozostałych opłat z tytułu wieczystego użytkowania gruntów (prawo wygasa w grudniu 2089 r.), zdyskontowanych przy zastosowaniu krańcowej stopy procentowej Spółki (3,67%) w dniu pierwszego zastosowania. Zobowiązanie z tytułu leasingu (opłaty z tytułu użytkowania wieczystego gruntu) na dzień pierwszego zastosowania MSSF 16 wyniosło 3 247 tys. zł. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania Grupa ujęła w kwocie równej ww. zobowiązaniu, tak więc wartość kapitałów własnych Grupy na dzień 1 stycznia 2019 r. nie uległa zmianie. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, jako że spełnia definicję nieruchomości inwestycyjnej, został zaprezentowany w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej właśnie w ramach rzeczonej pozycji (patrz nota 17).
Zgodnie z Umową Koncesyjną Koncesjonariusz periodycznie wnosi na rzecz Krajowego Funduszu Drogowego opłaty koncesyjne ("Opłaty koncesyjne"), na które składają się (i) czynsz za korzystanie (używanie oraz pobieranie pożytków) z pasa drogowego koncesyjnego odcinka autostrady A4 Katowice-Kraków oraz (ii) zwrot kosztów nadzoru i kontroli ponoszonych przez GDDKiA.
Dotychczas Opłaty koncesyjne ujmowane były przez Grupę w zysku lub stracie okresu, którego dotyczyły.
Z dniem 1 stycznia 2019 r. Grupa, mając na względzie chęć lepszego odzwierciedlenia celowości oraz bezwarunkowego charakteru Opłat koncesyjnych, a co za tym idzie zwiększenia przejrzystości i przydatności informacji zawartych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dla jego użytkowników, dokonała zmiany podejścia w zakresie ujmowania ww. płatności.
Zgodnie z nowym podejściem, z uwagi na fakt że:
Grupa uwzględniła bieżącą wartość pozostałych do wniesienia Opłat koncesyjnych (wartość godziwą wynagrodzenia) przy wycenie zobowiązania z tytułu nabycia koncesyjnych wartości niematerialnych (prawa do pobierania opłat od użytkowników autostrady).
Grupa dokonała implementacji nowego podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych retrospektywnie - dane finansowe za okresy porównawcze zostały przekształcone zgodnie z wymogami MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów.
Rozpoznana w korespondencji z koncesyjnymi wartościami niematerialnymi bieżąca wartość pozostałych do wniesienia Opłat koncesyjnych została określona na dzień powstania zobowiązania do wnoszenia ww. opłat, czyli odpowiednio 1 stycznia 2000 r. w przypadku czynszu, oraz 1 stycznia 2001 r. w przypadku zwrotu kosztów nadzoru i kontroli, poprzez zdyskontowanie nominalnej wartości przyszłych płatności przy pomocy historycznych stóp procentowych określonych dla ww. dat, tj. odpowiednio 19,20% oraz 19,45%.
Późniejsze zmiany zobowiązania z tytułu Opłat koncesyjnych wynikające z aktualizacji ich wysokości korygują wartość koncesyjnych wartości niematerialnych. Koszt odsetkowy zobowiązania (odwrócenie dyskonta) odnoszony jest w koszty finansowe bieżącego okresu.
W odniesieniu do koncesyjnych wartości niematerialnych Grupa stosuje metodę amortyzacji najlepiej w jej przekonaniu odzwierciedlającą sposób konsumowania przyszłych korzyści ekonomicznych z nich osiąganych, a mianowicie metodę naturalną, dla zdefiniowania której podstawą stał się prognozowany średnioroczny przyrost ruchu na objętym koncesją odcinku autostrady w trakcie okresu jej obowiązywania.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Poniżej zaprezentowano wpływ zmiany podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych na skonsolidowane sprawozdanie finansowe z sytuacji finansowej oraz skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okresy porównawcze uwzględnione w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
| w tysiącach złotych | 31 grudnia 2018 r. | wpływ zmiany podejścia |
31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|---|
| opublikowane | przekształcone | ||
| AKTYWA | |||
| Wartości niematerialne | 441 154 | 8 768 | 449 922 (1) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 27 353 | 1 229 | 28 582 (2) |
| Pozostałe składniki aktywów trwałych | 457 841 | - | 457 841 |
| Aktywa trwałe | 926 348 | 9 997 | 936 345 |
| Aktywa obrotowe | 394 556 | - | 394 556 |
| Aktywa razem | 1 320 904 | 9 997 | 1 330 901 |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny | |||
| Zyski zatrzymane oraz niepokryte straty | 184 975 | (5 237) | 179 738 (3) |
| Pozostałe składniki kapitału własnego | 620 331 | - | 620 331 |
| Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej | 805 306 | (5 237) | 800 069 |
| Udziały niekontrolujące | 4 602 | - | 4 602 |
| Kapitał własny razem | 809 908 | (5 237) | 804 671 |
| Zobowiązania | |||
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 6 318 | 12 067 | (4) 18 385 |
| Pozostałe pozycje zobowiązań długoterminowych | 339 511 | - | 339 511 |
| Zobowiązania długoterminowe | 345 829 | 12 067 | 357 896 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 27 120 | 3 167 | 30 287 (4) |
| Pozostałe pozycje zobowiązań krótkoterminowych | 138 047 | - | 138 047 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 165 167 | 3 167 | 168 334 |
| Zobowiązania razem | 510 996 | 15 234 | 526 230 |
| Pasywa razem | 1 320 904 | 9 997 | 1 330 901 |
(1) Rozpoznanie koncesyjnej wartości niematerialnej w odniesieniu do Opłat koncesyjnych;
(2) Skumulowany wpływ zmiany podejścia na wartość aktywów z tytułu podatku odroczonego;
(3) Skumulowany wpływ zmiany podejścia na zyski zatrzymane oraz niepokryte straty, w tym na zysk netto za okres sprawozdawczy;
(4) Rozpoznanie zobowiązania z tytułu Opłat koncesyjnych.
| w tysiącach złotych | 1 stycznia 2018 r. | wpływ zmiany podejścia |
1 stycznia 2018 r. | |
|---|---|---|---|---|
| opublikowane | przekształcone | |||
| AKTYWA | ||||
| Wartości niematerialne | 463 855 | 9 693 | (1) | 473 548 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 69 829 | 1 190 | (2) | 71 019 |
| Pozostałe składniki aktywów trwałych | 475 717 | - | 475 717 | |
| Aktywa trwałe | 1 009 401 | 10 883 | 1 020 284 | |
| Aktywa obrotowe | 428 945 | - | 428 945 | |
| Aktywa razem | 1 438 346 | 10 883 | 1 449 229 | |
| PASYWA | ||||
| Kapitał własny | ||||
| Zyski zatrzymane oraz niepokryte straty | 223 186 | (5 072) | (3) | 218 114 |
| Pozostałe składniki kapitału własnego | 470 293 | - | 470 293 | |
| Kapitał własny właścicieli Jednostki Dominującej | 693 479 | (5 072) | 688 407 | |
| Udziały niekontrolujące | 4 694 | - | 4 694 | |
| Kapitał własny razem | 698 173 | (5 072) | 693 101 | |
| Zobowiązania | ||||
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 6 374 | 12 786 | (4) | 19 160 |
| Pozostałe pozycje zobowiązań długoterminowych | 449 995 | - | 449 995 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 456 369 | 12 786 | 469 155 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 184 935 | 3 169 | (4) | 188 104 |
| Pozostałe pozycje zobowiązań krótkoterminowych | 98 869 | - | 98 869 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 283 804 | 3 169 | 286 973 | |
| Zobowiązania razem | 740 173 | 15 955 | 756 128 | |
| Pasywa razem | 1 438 346 | 10 883 | 1 449 229 |
(1) Rozpoznanie koncesyjnej wartości niematerialnej w odniesieniu do Opłat koncesyjnych;
(2) Skumulowany wpływ zmiany podejścia na wartość aktywów z tytułu podatku odroczonego;
(3) Skumulowany wpływ zmiany podejścia na zyski zatrzymane oraz niepokryte straty, w tym na zysk netto za okres sprawozdawczy;
(4) Rozpoznanie zobowiązania z tytułu Opłat koncesyjnych.
| w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej | 2018 r. | wpływ zmiany podejścia |
2018 r. |
|---|---|---|---|
| opublikowane | przekształcone | ||
| Przychody | 336 529 | - | 336 529 |
| Koszt własny sprzedaży | (52 198) | (914) | (53 112) (1) |
| Zysk brutto na sprzedaży | 284 331 | (914) | 283 417 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 10 396 | - | 10 396 |
| Koszty ogólnego zarządu | (48 687) | 3 612 | (45 075) (2) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 282) | - | (3 282) |
| Straty z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
(57) | - | (57) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 242 701 | 2 698 | 245 399 |
| Przychody finansowe | 13 661 | - | 13 661 |
| Koszty finansowe | (21 401) | (2 902) | (24 303) (3) |
| Koszty finansowe netto | (7 740) | (2 902) | (10 642) |
| Udziały w zyskach netto jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
207 | - | 207 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 235 168 | (204) | 234 964 |
| Podatek dochodowy | (48 740) | 39 | (4) (48 701) |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 186 428 | (165) | 186 263 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 188 804 | (165) | 188 639 |
| Zysk przypadający na 1 akcję | |||
| Podstawowy (zł) | 0,73 | - | 0,73 |
| Rozwodniony (zł) | 0,73 | - | 0,73 |
(1) Ujęcie amortyzacji koncesyjnej wartości niematerialnej rozpoznanej w odniesieniu do Opłat koncesyjnych;
(2) Wyksięgowanie Opłat koncesyjnych dotyczących 2018 roku;
(3) Ujęcie kosztu odsetkowego zobowiązana z tytułu Opłat koncesyjnych (odwrócenie dyskonta);
(4) Skumulowany wpływ zmiany podejścia na podatek odroczony za okres sprawozdawczy.
Za wyjątkiem zmian wynikających z wprowadzenia nowych standardów oraz interpretacji, a także modyfikacji obowiązujących standardów, które mają zastosowanie dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później (patrz nota 5), zasady (polityka) rachunkowości przedstawione poniżej stosowane były w sposób ciągły w odniesieniu do wszystkich okresów zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Spółkę. Kontrola ma miejsce wtedy, gdy Spółka z tytułu swojego zaangażowania w jednostkę zależną podlega ekspozycji na zmieniający się poziom zwrotu z inwestycji, lub gdy ma prawa do zmieniającego się poziomu zwrotu z inwestycji, oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tego zwrotu poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych uwzględniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym począwszy od dnia uzyskania nad nimi kontroli aż do momentu jej wygaśnięcia.
W swoim skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupa przedstawia udziały niekontrolujące w kapitale własnym oddzielnie od kapitału własnego właścicieli Jednostki Dominującej.
Zmiany w udziale własnościowym Grupy w jednostce zależnej, które nie skutkują utratą przez Jednostkę Dominującą kontroli nad jednostką zależną, stanowią transakcje kapitałowe.
Jednostki stowarzyszone są to jednostki gospodarcze, na których politykę operacyjną i finansową Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz ich nie kontroluje bądź współkontroluje. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera udział Grupy w zyskach i stratach jednostek stowarzyszonych wykazywanych metodą praw własności, od momentu uzyskania znaczącego wpływu do momentu jego wygaśnięcia. W przypadku, gdy udział Grupy w stratach przewyższa wartość udziałów w jednostce stowarzyszonej, wartość bilansowa jest zredukowana do zera. Wówczas ujmowanie wszelkich dodatkowych strat jest zaniechane, za wyjątkiem strat wynikających z przyjęcia na siebie przez Grupę prawnych lub zwyczajowych obowiązków lub z faktu dokonania płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej lub współzależnej.
Wspólne przedsięwzięcie to ustalenie umowne, na mocy którego dwie lub więcej stron podejmuje działalność gospodarczą podlegającą współkontroli. Współkontrola jest to określony w umowie podział kontroli nad działalnością gospodarczą, który występuje tylko wówczas, gdy strategiczne decyzje finansowe i operacyjne dotyczące tej działalności wymagają jednomyślnej zgody stron sprawujących współkontrolę. Grupa nie posiadała inwestycji we wspólnych przedsięwzięciach w żadnym z okresów sprawozdawczych objętych niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
Salda rozrachunków wewnętrznych pomiędzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obrębie Grupy oraz wszelkie wynikające stąd niezrealizowane zyski lub straty, a także przychody oraz koszty Grupy są eliminowane w trakcie sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Niezrealizowane zyski wynikające z transakcji z jednostkami stowarzyszonymi są wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania proporcjonalnie do wysokości udziału Grupy w tych jednostkach. Niezrealizowane straty są wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego na tej samej zasadzie co niezrealizowane zyski, ale wyłącznie w przypadku, gdy nie występują przesłanki wskazujące na utratę wartości.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Transakcje wyrażone w walutach obcych w dniu dokonania transakcji ujmowane są w złotych przy zastosowaniu średniego kursu NBP dla danej waluty z dnia zawarcia transakcji. Pozycje pieniężne aktywów i pasywów w walucie obcej są przeliczane na dzień bilansowy według średniego kursu NBP dla danej waluty obowiązującego na ten dzień. Różnice kursowe wynikające z rozliczenia transakcji w walutach obcych oraz wyceny bilansowej aktywów i pasywów pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu. Niepieniężne pozycje aktywów i zobowiązań wyceniane według kursu historycznego w walucie obcej są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego w dniu dokonania transakcji. Niepieniężne pozycje bilansowe wyrażone w walucie obcej wyceniane według wartości godziwej są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień szacowania wartości godziwej.
Aktywa i zobowiązania jednostek działających za granicą, włączając wartość firmy i korekty dotyczące wartości godziwej dokonywane przy konsolidacji, są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego.
Przychody i koszty jednostek działających za granicą, wyłączając jednostki działające za granicą w warunkach hiperinflacji, są przeliczane według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez NBP, obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca okresu obrotowego. Przychody i koszty jednostek działających za granicą w warunkach hiperinflacji są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień bilansowy. Różnice kursowe powstałe przy przeliczeniu są ujmowane w innych całkowitych dochodach i prezentowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego tj. "Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą". W sytuacji, gdy kontrola lub znaczący wpływ nad jednostką działającą za granicą zostaje utracona, skumulowana wartość różnic kursowych z przeliczenia jest przeklasyfikowywana do zysku lub straty bieżącego okresu.
Przed przeliczeniem sprawozdań finansowych jednostek działających za granicą w warunkach hiperinflacji, sprawozdanie finansowe, w tym dane porównywalne, są przekształcane w celu ujęcia zmian siły nabywczej waluty hiperinflacyjnej. Przekształcenie to jest dokonywane na podstawie odpowiednich wskaźników wzrostu cen na dzień bilansowy.
Jako umowy na usługi koncesjonowane (zgodnie z KIMSF 12 Umowy na usługi koncesjonowane) Grupa traktuje publiczno-prywatne umowy, jeżeli:
Umowy takie obejmują zarówno infrastrukturę zbudowaną przez Grupę lub pozyskaną przez nią od strony trzeciej na potrzeby umowy na usługi, jak i infrastrukturę, którą koncesjodawca udostępnia Grupie na potrzeby umowy na usługi.
Infrastruktura ta nie jest ujmowana jako rzeczowe aktywa trwałe Grupy, ponieważ umowa na usługi nie przenosi na Grupę prawa do kontrolowania użytkowania infrastruktury wykorzystywanej do świadczenia usług użyteczności publicznej. Grupa ma dostęp do eksploatacji infrastruktury w celu świadczenia usługi użyteczności publicznej w imieniu koncesjodawcy zgodnie z warunkami określonymi w kontrakcie.
Zgodnie z warunkami umów na usługi koncesjonowane Grupa działa w charakterze dostawcy usług. Grupa buduje lub modernizuje infrastrukturę (usługi budowlane lub modernizacyjne – przychód rozpoznawany jest zgodnie z zasadami rachunkowości w zakresie ujmowania przychodów z usług budowlanych) wykorzystywaną do świadczenia usług użyteczności publicznej oraz eksploatuje i utrzymuje tę infrastrukturę (usługi eksploatacji - przychód rozpoznawany jest zgodnie z zasadami opisanymi w nocie 6.18.1) przez określony okres.
Jeżeli Grupa świadczy usługi budowlane lub modernizacyjne wynagrodzenie otrzymywane przez Grupę lub jej należne ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa. Wynagrodzenie to może być ujęte jako:
Jeżeli Grupa uzyskuje zapłatę za usługi budowlane częściowo w formie składnika aktywów finansowych, a częściowo w formie wartości niematerialnej, konieczne jest, aby każdą składową wynagrodzenia Grupy rozliczyć oddzielnie. Wynagrodzenie otrzymane lub należne z tytułu obu składowych ujmuje się początkowo według wartości godziwej otrzymanego lub należnego wynagrodzenia.
Na Grupie mogą spoczywać zobowiązania umowne, które musi spełnić jako warunek otrzymanej licencji, a) aby utrzymywała infrastrukturę na określonym poziomie sprawności lub b) aby przywróciła infrastrukturę do określonego stanu przed przekazaniem jej na rzecz koncesjodawcy na koniec okresu obowiązywania umowy na usługi. Zobowiązania umowne, aby utrzymać lub przywrócić stan infrastruktury, z wyłączeniem elementu modernizacyjnego są ujmowane i wyceniane według jak najdokładniejszych szacunków wydatków, które byłyby konieczne do rozliczenia danego zobowiązania na dzień zamknięcia sprawozdania z sytuacji finansowej.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Jeżeli Grupa jest na mocy umowy koncesyjnej zobowiązana do poniesienia w okresie koncesji wydatków inwestycyjnych związanych z wymianą, modernizacją infrastruktury niezależnie od tego w jakim stopniu społeczeństwo będzie z niej korzystać w okresie koncesji, takie wydatki inwestycyjne, powinny zostać zaliczone do wartości początkowej koncesyjnej wartości niematerialnej. Biorąc pod uwagę, że wydatki te nie są uzależnione od stopnia wykorzystania infrastruktury, Grupa powinna utworzyć na ten tytuł rezerwę (w korespondencji z ww. wartością niematerialną), jako wartość bieżącą szacowanych przyszłych wydatków inwestycyjnych związanych z realizacją przyjętego zobowiązania. Rezerwa powinna zostać ujęta na moment przyjęcia na siebie zobowiązania.
Umowa Koncesyjna, której stroną jest Stalexport Autostrada Małopolska S.A., spełnia przesłanki zastosowania modelu wartości niematerialnej.
Grupa rozpoznała wartość niematerialną jako wynagrodzenie za dostosowanie autostrady do wymogów autostrady płatnej (Etap I) oraz za roboty budowlane (modernizacje), które zgodnie z Umową Koncesyjną mają zostać wykonane w terminach późniejszych (Etap II). Wartość początkowa elementu wartości niematerialnej rozpoznanej w odniesieniu do kosztów Etapu I, została określona na poziomie rzeczywistych wydatków inwestycyjnych w związku z nim poniesionych (z uwzględnieniem kosztów finansowania zewnętrznego), a wartość początkowa elementu wartości niematerialnej rozpoznanej w odniesieniu do przewidywanych wydatków inwestycyjnych Etapu II została określona jako wartość bieżąca tych przyszłych wydatków na dzień ujęcia po raz pierwszy (bez uwzględnienia kosztów finansowania zewnętrznego).
Element wartości niematerialnej związany ze zobowiązaniami poniesienia wydatków Etapu II został ujęty w korespondencji z rezerwą utworzoną na ten cel. Wartość bieżącą wydatków określono poprzez zdyskontowanie ich przewidywanej wartości nominalnej za pomocą długoterminowej stopy wolnej od ryzyka, którą Grupa określiła w oparciu o historyczną i bieżącą rentowność długoterminowych obligacji skarbowych.
Wszelkie zmiany szacunkowych wartości rezerwy wynikające ze:
znajdują odzwierciedlenie w wycenie wartości niematerialnej. Ich wpływ na skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów jest uwzględniany prospektywnie poprzez ujęcie w okresie, w którym zmiana nastąpiła oraz w okresach przyszłych, jeśli zmiana ta dotyczy również tych okresów.
Odwrócenie dyskonta rezerwy jest ujmowane jako koszt finansowy okresu.
Koncesyjne wartości niematerialne obejmują także składnik przekwalifikowany z rzeczowych aktywów trwałych, którego wartość początkową określono jak wartość bieżącą zdyskontowanych Płatności z tytułu Koncesji na moment ich rozpoznania.
Zgodnie z zasadami opisanymi w nocie 6.4 rozpoznana wartość niematerialna o określonym okresie użytkowania podlega amortyzacji w przewidywanym okresie użytkowania.
Koncesyjna wartość niematerialna jest amortyzowana w okresie od rozpoczęcia poboru opłat za korzystanie z infrastruktury (2000 rok), aż do końca obowiązywania Umowy Koncesyjnej (2027 rok).
Grupa zastosowała metodę amortyzacji najlepiej w jej przekonaniu odzwierciedlającą sposób konsumowania przyszłych korzyści ekonomicznych osiąganych z wartości niematerialnej, a mianowicie metodę naturalną, dla zdefiniowania której podstawą stał się prognozowany średnioroczny przyrost ruchu na objętym koncesją odcinku autostrady w trakcie okresu jej obowiązywania.
Biorąc pod uwagę, że Płatności na rzecz Skarbu Państwa nie są wnoszone za prawo do odrębnych od usług koncesjonowanych dóbr lub usług lub za odrębne od infrastruktury w zakresie KIMSF 12 prawo do używania aktywa, które jest leasingiem, a także fakt spełniania przez Umowę Koncesyjną przesłanek do zastosowania modelu wartości niematerialnej wg KIMSF 12, Grupa ujmuje ww. płatności zgodnie z MSR 38 Wartości niematerialne, traktując je jako zmienne wynagrodzenie za nabycie wartości niematerialnej.
Kwestia ujmowania zmiennego wynagrodzenia za nabycie wartości niematerialnej nie jest w chwili obecnej jednoznacznie/specyficznie uregulowana przez MSSF, w konsekwencji Grupa, zgodnie z zapisami MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów, określiła w tym zakresie zasadę rachunkowości wykorzystując analogię do innych standardów, tj. MSR 17/MSSF 16.
Jako że płatności zmienne za nabycie wartości niematerialnej są w swojej naturze zbliżone do czynszu warunkowego oraz zmiennych opłat leasingowych (nieuzależnionych od indeksu lub stawki) definiowanych odpowiednio przez MSR 17 oraz zastępujący go z dniem 1 stycznia 2019 r. MSSF 16, zdaniem Grupy zasadnym jest zastosowanie jednolitej zasady rachunkowości przewidzianej w tych standardach dla ww. kategorii opłat również dla ujęcia Płatności na rzecz Skarbu Państwa.
W konsekwencji Grupa ujmuje Płatności na rzecz Skarbu Państwa w zysku lub stracie okresu, w którym zostają spełnione kryteria do dokonania rzeczonej płatności, zgodnie z postanowieniami Umowy Koncesyjnej, a w okresie jej obowiązywania również Konsorcjalnej Umowy Kredytowej (patrz nota 4), w ramach pozycji koszty ogólnego zarządu sprawozdania z całkowitych dochodów. Za moment spełnienia kryteriów powodujących powstanie obowiązku zapłaty (ujęcia zobowiązania) uznaje się tzw. dzień kalkulacji, czyli dzień na który dokonywana jest ocena spełnienia ww. kryteriów oraz określenie kwoty dostępnej do wypłaty w okresie do następnego dnia kalkulacji. Dzień kalkulacji to odpowiednio 31 marca oraz 30 września.
Pozostałe wartości niematerialne wykazywane są w oparciu o cenę ich nabycia, pomniejszoną o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości (patrz nota 6.12.2).
Późniejsze wydatki na składniki istniejących pozostałych wartości niematerialnych podlegają aktywowaniu tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady są ujmowane jako koszty w momencie poniesienia.
Pozostałe wartości niematerialne amortyzowane są metodą liniową biorąc pod uwagę okres ich użytkowania, chyba że nie jest on określony. Szacunkowy okres użytkowania jest następujący:
W przypadku wartości niematerialnych związanych z Umową Koncesyjną innych niż opisane w nocie 6.3, jeżeli przewidywany okres ich użytkowania wykracza poza okres koncesyjny, wówczas okres amortyzacji jest ograniczony do końca okresu koncesyjnego.
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych pozostałych wartości niematerialnych jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i w uzasadnionych przypadkach korygowana.
Składniki rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości (patrz nota 6.12.2).
Cena nabycia obejmuje cenę zakupu składnika majątku oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku i składowania. Rabaty, opusty oraz inne podobne zmniejszenia i odzyski zmniejszają cenę nabycia składnika aktywów. Koszt wytworzenia składnika środków trwałych oraz środków trwałych w budowie obejmuje ogół kosztów poniesionych przez jednostkę w okresie jego budowy, montażu, przystosowania i ulepszenia do dnia przyjęcia takiego składnika majątkowego do używania (lub do końca okresu sprawozdawczego, jeśli składnik nie został jeszcze oddany do używania). Koszt wytworzenia obejmuje również w przypadkach, gdy jest to wymagane, wstępny szacunek kosztów demontażu i usunięcia składników rzeczowych aktywów trwałych oraz przywrócenia do stanu pierwotnego.
Koszty finansowania zewnętrznego rzeczowych aktywów trwałych, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, tj. takiego, który wymaga znacznego czasu, aby przygotować go do zamierzonego (zgodnego z przeznaczeniem) użytkowania lub sprzedaży, podlegają aktywacji w ramach ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Kosztami finansowania zewnętrznego, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów są te koszty, których można by było uniknąć, gdyby nie zostały poniesione nakłady na dostosowywany składnik aktywów. Aktywowanie kosztów finansowania zewnętrznego rozpoczyna się z dniem poniesienia nakładów na dostosowywany składnik aktywów, poniesienia kosztów finansowania zewnętrznego oraz podjęcia działań niezbędnych do przygotowania aktywów do zamierzonego (zgodnego z przeznaczeniem) użytkowania lub sprzedaży i trwa aż do chwili zakończenia wszystkich niezbędnych działań do przygotowania dostosowywanego składnika aktywów do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży.
W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki aktywów.
Zysk lub stratę ze zbycia składnika rzeczowych aktywów określa się na podstawie porównania przychodów ze zbycia z wartością bilansową zbytych aktywów i ujmuje się je w kwocie netto w zysku lub stracie bieżącego okresu w pozycji pozostałe przychody lub pozostałe koszty operacyjne.
W przypadku zaprzestania wykorzystania nieruchomości na własne potrzeby i przeznaczenia jej na cele inwestycyjne, nieruchomość zostaje przeklasyfikowana do nieruchomości inwestycyjnych.
Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Grupa osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych. Nakłady ponoszone w związku z bieżącym utrzymaniem składników rzeczowych aktywów trwałych są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu w momencie poniesienia.
Składniki rzeczowych aktywów trwałych, względnie ich istotne i odrębne części składowe, amortyzowane są metodą liniową przez przewidywany okres użytkowania przy uwzględnieniu przewidywanej przy likwidacji ceny sprzedaży netto pozostałości środka trwałego (wartości rezydualnej). Grunty nie są amortyzowane.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Grupa przyjęła poniższe okresy użytkowania dla poszczególnych kategorii rzeczowych aktywów trwałych:
W przypadku rzeczowych aktywów trwałych związanych z Umową Koncesyjną, jeżeli przewidywany okres ich użytkowania wykracza poza okres koncesyjny, wówczas okres amortyzacji jest ograniczony do końca okresu koncesyjnego.
Poprawność przyjętych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych środków trwałych (o ile nie jest nieznaczna) jest przez Grupę corocznie weryfikowana.
Nieruchomość inwestycyjna to nieruchomość (grunt, budynek lub część budynku albo oba te elementy), posiadana (przez Grupę jako właściciela lub leasingobiorcę w formie składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania) w celu uzyskania przychodów z tytułu najmu lub utrzymywania w posiadaniu ze względu na wzrost wartości, względnie dla obu tych korzyści.
Nieruchomość inwestycyjną posiadaną na własność początkowo wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Po początkowym ujęciu takie nieruchomości inwestycyjne wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Nieruchomości inwestycyjne są amortyzowane metodą liniową przez okres użytkowania przy uwzględnieniu przewidywanej wartości końcowej.
Grupa przyjęła 40-letni okres użytkowania dla części budynku biurowego klasyfikowanej jako nieruchomość inwestycyjna. Biorąc po uwagę, że ww. budynek oraz jego części składowe tylko w nieznacznej części są wykorzystywane w czynnościach administracyjnych, wszystkie te aktywa są traktowane w całości jako nieruchomość inwestycyjna.
Nieruchomość inwestycyjną posiadaną przez Grupę w formie składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania ujmuje się i wycenia zgodnie z zasadami opisanymi w nocie 6.7.1 tj. wg kosztu pomniejszonego o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości, z uwzględnieniem korekt wynikających z aktualizacji wyceny zobowiązań z tytułu leasingu, w korespondencji z którymi aktywa te zostały pierwotnie rozpoznane.
Na początku umowy Grupa ocenia, czy umowa jest leasingiem, czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Grupa ocenia ponownie, czy umowa jest leasingiem lub czy zawiera leasing tylko wtedy, gdy warunki umowy ulegną zmianie.
Aby ocenić, czy umową przekazuje się prawo sprawowania kontroli nad użytkowaniem danego składnika aktywów przez dany okres, Grupa ocenia, czy przez cały okres użytkowania klient dysponuje łącznie następującymi prawami:
Jeżeli klient ma prawo do sprawowania kontroli nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów jedynie przez część okresu obowiązywania umowy, umowa zawiera leasing w odniesieniu do tej części okresu.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Data rozpoczęcie leasingu to data, w której leasingodawca udostępnia bazowy składnik aktywów, czyli taki który stanowi przedmiot leasingu i w przypadku którego leasingodawca zapewnił leasingobiorcy prawo do użytkowania tego składnika aktywów, do użytkowania przez leasingobiorcę.
Grupa ujmuje aktywa oddane w leasing finansowy w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej i prezentuje je jako należności w kwocie równej inwestycji leasingowej netto. W ramach leasingu finansowego następuje przekazanie przez Grupę zasadniczo całego ryzyka i pożytków związanych z tytułem prawnym, w związku z czym należne opłaty leasingowe Grupa traktuje jako spłaty należności głównej i przychody finansowe, które są dla niej zwrotem zainwestowanych środków i wynagrodzeniem za świadczone usługi.
Umowy leasingowe niebędące umowami leasingu finansowego są traktowane jak leasing operacyjny.
Płatności z tytułu zawartych przez Grupę umów leasingu operacyjnego ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu liniowo przez okres trwania leasingu.
W dacie rozpoczęcia ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
W dacie rozpoczęcia Grupa wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu obejmującego kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu skorygowaną o wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe, wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez Grupę, oraz szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez Grupę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów, przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował, lub przeprowadzeniem renowacji bazowego składnika aktywów do stanu wymaganego przez warunki leasingu.
Po początkowym ujęciu Grupa wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu pomniejszonego o odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości oraz skorygowanego w rezultacie ewentualnej aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu. Składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane metodą liniową od daty rozpoczęcia leasingu do końca okresu obowiązywania umowy.
W dacie rozpoczęcia Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, a jeżeli stopy tej nie można łatwo ustalić, za pomocą krańcowej stopy procentowej Grupy.
W dacie rozpoczęcia opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują:
Po dacie rozpoczęcia Grupa wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:
Grupa ujmuje kwotę aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu jako korektę składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania, lub, jest jeżeli wartość bilansowa tego składnika aktywów została zredukowana do zera, ujmuje w zysku lub stracie za okres sprawozdawczy.
Po dacie rozpoczęcia, o ile koszty te nie zostały uwzględnione w wartości bilansowej innego składnika aktywów, Grupa ujmuje w zysku lub stracie za okres sprawozdawczy zarówno:
Jeżeli składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania spełnia definicję nieruchomości inwestycyjnej, jest prezentowany w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako nieruchomość inwestycyjna, w innych przypadkach Grupa uwzględnia rzeczone aktywa w ramach tej samej pozycji, w ramach której przedstawione zostałyby odpowiednie bazowe składniki aktywów, gdyby były własnością Grupy. Zobowiązania z tytułu leasingu prezentowane są oddzielnie od innych zobowiązań, w podziale na zobowiązania krótkoterminowe i długoterminowe.
W przypadku leasingów krótkoterminowych oraz leasingów, w ramach których bazowy składnik aktywów ma niską wartość, Grupa ujmuje opłaty leasingowe jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
W ocenie Grupy użytkowanie wieczyste gruntu spełnia przesłanki do identyfikacji leasingu.
Grupa ujmuje aktywa oddane w leasing finansowy w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej i prezentuje je jako należności w kwocie równej inwestycji leasingowej netto. W ramach leasingu finansowego następuje przekazanie przez Grupę zasadniczo całego ryzyka i pożytków związanych z tytułem prawnym, w związku z czym należne opłaty leasingowe Grupa traktuje jako spłaty należności głównej i przychody finansowe, które są dla niej zwrotem zainwestowanych środków i wynagrodzeniem za świadczone usługi.
Umowy leasingowe niebędące umowami leasingu finansowego są traktowane jak leasing operacyjny.
Płatności z tytułu zawartych przez Grupę umów leasingu operacyjnego ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu liniowo przez okres trwania leasingu.
Umowy leasingowe, w ramach których Grupa ponosi praktycznie całość ryzyka oraz czerpie praktycznie wszystkie korzyści wynikające z posiadania składników rzeczowych aktywów trwałych, klasyfikowane są jako umowy leasingu finansowego.
Aktywa nabyte w drodze leasingu finansowego są wykazywane początkowo w wartości godziwej lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych, w zależności od tego, która z tych kwot jest niższa, a następnie pomniejszane o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości (patrz nota 6.12.2). Używane na podstawie leasingu finansowego składniki rzeczowych aktywów trwałych podlegają amortyzacji według zasad stosowanych dla własnych środków trwałych. Jeżeli brak jest pewności, że po zakończeniu umowy leasingu
Grupa otrzyma prawo własności, aktywa te są amortyzowane w krótszym z dwóch okresów: okresu leasingu i okresu ekonomicznej użyteczności.
Minimalne płatności leasingowe z tytułu leasingu finansowego są rozdzielane na część stanowiącą koszt finansowania oraz część zmniejszającą zobowiązanie. Koszty finansowe rozlicza się w taki sposób na poszczególne okresy objęte okresem leasingu, aby uzyskać stałą okresową stopę procentową w stosunku do niespłaconego salda zobowiązania.
Umowy leasingowe niebędące umowami leasingu finansowego są traktowane jak leasing operacyjny.
Płatności z tytułu zawartych przez Grupę umów leasingu operacyjnego ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu liniowo przez okres trwania leasingu.
Grupa ujmuje prawa wieczystego użytkowania gruntów jako umowy leasingu operacyjnego. Płatności dokonane w celu nabycia wieczystego użytkowania gruntów ujmowane są jako przedpłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntów i rozliczane w okresie użytkowania gruntów w ramach zysku lub straty bieżącego okresu.
Składniki zapasów wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia, nie wyższych od możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Cenę nabycia lub koszt wytworzenia pozostałych zapasów ustala się metodą pierwsze weszło, pierwsze wyszło. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu powiększoną o koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika aktywów do stanu zdatnego do używania lub wprowadzenia do obrotu.
Aktywa trwałe (lub aktywa i zobowiązania stanowiące grupę przeznaczoną do zbycia), co do których zakładane jest, że wypracują one korzyści dla jednostki w wyniku sprzedaży, a nie w wyniku długotrwałego użytkowania, są klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży. Bezpośrednio przed przeklasyfikowaniem do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży, aktywa te (lub składniki grupy przeznaczonej do zbycia) wyceniane są zgodnie z zasadami rachunkowości Grupy. Następnie na dzień początkowej klasyfikacji jako przeznaczone do sprzedaży, aktywa trwałe lub grupa przeznaczona do zbycia są ujmowane według niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Grupa ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związana postanowieniami umowy instrumentu.
Z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania, w momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Należności z tytułu dostaw i usług, które nie mają istotnego komponentu finansowania w momencie początkowego ujęcia wycenianie są po cenie transakcyjnej.
Grupa w momencie początkowego ujęcia klasyfikuje składnik aktywów finansowych jako wyceniany po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (inwestycje w instrumenty dłużne oraz inwestycje w instrumenty kapitałowe) bądź w wartości godziwej przez wynik finansowy na podstawie:
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki a aktywa te nie są zakwalifikowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy:
Zysk lub stratę na wycenianym w zamortyzowanym koszcie składniku aktywów finansowych, który nie jest częścią powiązania zabezpieczającego, ujmuje się w wyniku finansowym, gdy zaprzestano ujmowania tego składnika, poprzez amortyzację lub w celu ujęcia zysków lub strat z tytułu utraty wartości.
Wszelkie dodatnie i ujemne różnice kursowe z tytułu aktywów pieniężnych ujmowane są w wyniku finansowym.
Inwestycje w instrumenty dłużne są wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki a aktywa te nie są zakwalifikowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy:
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Zysk lub stratę na składniku aktywów finansowych wycenianym w wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujmuje się w innych całkowitych dochodach, z wyjątkiem zysku lub straty z tytułu utraty wartości oraz zysków lub strat z tytułu różnic kursowych, do momentu zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych lub jego przeklasyfikowania. Jeśli zaprzestano ujmowania składnika aktywów finansowych, skumulowane zyski lub straty poprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach zostają przeklasyfikowane z pozycji kapitał własny do wyniku finansowego w formie korekty wynikającej z przeklasyfikowania. Odsetki obliczone w oparciu o metodę efektywnej stopy procentowej, zyski lub straty z tytułu utraty wartości oraz zyski lub strat z tytułu różnic kursowych, ujmuje się w wyniku finansowym.
Zgodnie z opcją przewidzianą w MSSF 9 Instrumenty finansowe, inwestycje w instrumenty kapitałowe, które nie są przeznaczone do obrotu, są wyceniane przez Grupę w wartości godziwej (przy czym w określonych przypadkach cena nabycia może być jej najlepszym szacunkiem), której zmiany ujmowane będą w innych całkowitych dochodach (bez możliwości późniejszego przeniesienia do zysku lub straty bieżącego okresu). Dywidendy z takich inwestycji są ujmowane w wyniku finansowym, chyba że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów inwestycji.
Aktywa finansowe niezaklasyfikowane jako wyceniane w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy. Zysk lub stratę na składniku aktywów finansowych ujmuje się w wyniku finansowym (z uwzględnieniem odsetek i przychodów z tytułu dywidend).
Grupa klasyfikuje zobowiązania finansowe jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie lub wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy. Zobowiązania finansowe są klasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy jeżeli spełniają definicję przeznaczonych do obrotu, są instrumentami pochodnymi lub w momencie początkowego ujęcia zostają wyznaczone jako wyceniane w ten sposób.
Zysk lub stratę na wycenianym w zamortyzowanym koszcie zobowiązaniu finansowym, które nie jest częścią powiązania zabezpieczającego, ujmuje się w wyniku finansowym, gdy zaprzestano ujmowania danego zobowiązania finansowego oraz poprzez amortyzację. Zysk lub stratę na zobowiązaniu finansowym wycenianym w wartości godziwej przez wynik finansowy, z uwzględnieniem kosztów odsetek, ujmuje się w wyniku finansowym. Wszelkie różnice kursowe z tytułu zobowiązań pieniężnych ujmowane są w wyniku finansowym.
Grupa zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych gdy wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych lub przenosi składnik aktywów finansowych w transakcji w której Grupa przenosi zasadniczo całe ryzyko i wszystkie korzyści związane z posiadaniem składnika aktywów finansowych lub Grupa nie przenosi ani nie zachowuje zasadniczo całego ryzyka i wszystkich korzyści związanych z posiadaniem składnika aktywów finansowych i nie zachowała kontroli nad składnikiem aktywów finansowych.
Różnicę pomiędzy wartością bilansową aktywa finansowego w momencie zaprzestania jego ujmowania oraz otrzymaną zapłatą (z uwzględnieniem nowo powstałego składnika aktywów pomniejszonego o wszelkie nowo powstałe zobowiązania) ujmuje się w wyniku finansowym.
Grupa zaprzestaje ujmowania zobowiązania finansowego (lub jego części) gdy zobowiązanie przestało istnieć – to znaczy wtedy, gdy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł. Znaczące modyfikacje warunków umowy dotyczącej istniejącego zobowiązania finansowego lub jego części (niezależnie od tego, czy wynikają one z trudności finansowych dłużnika, czy też nie) ujmuje się jako wygaśnięcie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego.
Różnicę pomiędzy wartością bilansową zobowiązania finansowego (lub części zobowiązania finansowego), które wygasło lub zostało przeniesione na inną stronę, a kwotą zapłaty, z uwzględnieniem wszystkich przeniesionych aktywów niebędących środkami pieniężnymi lub przyjętych zobowiązań, ujmuje się w wyniku finansowym.
Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje się ze sobą i wykazuje w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, wyłącznie jeśli Grupa posiada ważny prawnie tytuł do kompensaty określonych aktywów i zobowiązań finansowych i zamierza rozliczyć daną transakcję w wartości netto poddanych kompensacie składników aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza jednocześnie podlegające kompensacie aktywa finansowe zrealizować, a zobowiązania finansowe wykonać.
Grupa wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe w celu zabezpieczenia swojej ekspozycji na zmienność przepływów pieniężnych, związanej z ryzykiem zmiany stóp procentowych.
Grupa wycenia pochodne instrumenty finansowe w wartości godziwej.
Pozycją zabezpieczaną może być ujęty składnik aktywów lub zobowiązanie, nieujęte uprawdopodobnione przyszłe zobowiązanie, planowana transakcja lub inwestycja netto w jednostce zagranicznej. Jeżeli pozycja zabezpieczana jest planowaną transakcją, transakcja ta musi być wysoce prawdopodobna. Musi być możliwa wiarygodna wycena pozycji zabezpieczanej. Grupa może wyznaczyć całą pozycję lub komponent pozycji jako pozycję zabezpieczaną w powiązaniu zabezpieczającym.
W momencie początkowego wyznaczania pozycji zabezpieczającej Grupa formalnie wyznacza i dokumentuje powiązanie pomiędzy kwalifikującym się instrumentem zabezpieczającym a kwalifikującą się pozycją zabezpieczaną. Dokumentacja ta obejmuje cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanawiania zabezpieczenia, jak również określenie instrumentu zabezpieczającego, pozycji zabezpieczanej, charakteru zabezpieczanego ryzyka oraz sposobu, w jaki jednostka będzie oceniać, czy powiązanie zabezpieczające spełnia wymogi efektywności zabezpieczenia. Powiązanie zabezpieczające kwalifikuje się do rachunkowości zabezpieczeń tylko wtedy, jeżeli po wypełnieniu powyższego przez Grupę, spełnia ono następujące wymogi efektywności zabezpieczenia: (i) między pozycją zabezpieczaną a instrumentem zabezpieczającym istnieje powiązanie ekonomiczne; (ii) ryzyko kredytowe nie ma przeważającego wpływu na zmiany wartości wynikające ze ww. powiązania ekonomicznego; (iii) wskaźnik zabezpieczenia powiązania zabezpieczającego jest taki sam jak wskaźnik wynikający z wielkości pozycji zabezpieczanej, którą Grupa faktycznie zabezpiecza, oraz wielkości instrumentu zabezpieczającego, którą Grupa faktycznie stosuje do zabezpieczenia tejże wielkości pozycji zabezpieczanej.
Jeżeli powiązania zabezpieczające przestaje spełniać kryteria kwalifikacyjne lub instrument zabezpieczający wygasa lub zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, Grupa przestaje stosować prospektywnie rachunkowość zabezpieczeń. Zaprzestanie stosowania rachunkowości zabezpieczeń może wpływać na całość powiązania zabezpieczającego albo jedynie na jego część (w którym to przypadku rachunkowość zabezpieczeń stosuje się nadal dla pozostałej części powiązania zabezpieczającego).
Dopóki zabezpieczenie przepływów pieniężnych spełnia kryteria kwalifikacyjne, efektywna część zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego, ujmowana jest w innych całkowitych dochodach oraz w oddzielnym składniku kapitału własnego związanego z pozycją zabezpieczaną (kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń). Efektywna część zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego jest ograniczona wysokością skumulowanej od momentu ustanowienia zabezpieczenia zmiany wartości godziwej (wartości bieżącej) pozycji zabezpieczanej. Nieefektywna część zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego, ujmowana jest w wyniku finansowym.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
W przypadku zabezpieczeń przepływów pieniężnych, w efekcie których nie następuje ujęcie składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązania niefinansowego, kwota skumulowana w ramach kapitału z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń zostaje przeklasyfikowana do wyniku finansowego w tym samym okresie lub okresach, w których zabezpieczane oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne wpływają na wynik finansowy (na przykład w okresach, w których ujmowane są dochody z tytułu odsetek lub wydatki z tytułu odsetek bądź gdy następuje planowana sprzedaż).
Oczekiwane straty kredytowe to ważony prawdopodobieństwem szacunek strat kredytowych (tj. bieżącej wartości wszystkich niedoborów środków pieniężnych) w całym oczekiwanym okresie życia instrumentu finansowego. Niedobór środków pieniężnych jest to różnica między przepływami pieniężnymi należnymi jednostce zgodnie z umową a przepływami pieniężnymi, które jednostka spodziewa się otrzymać. Ponieważ oczekiwane straty kredytowe uwzględniają kwotę i terminy płatności, strata kredytowa powstaje nawet wtedy, gdy Grupa spodziewa się otrzymać całą płatność, lecz ma to miejsce później niż przewidziano w umowie.
Grupa ujmuje odpisy na oczekiwane straty kredytowe w odniesieniu do:
Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty w kwocie równej:
W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umów Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia.
Określając czy ryzyko kredytowe znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, a także na potrzeby oszacowania oczekiwanych strat kredytowych, Grupa uwzględnia adekwatne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań. Obejmuje to zarówno informacje ilościowe jak i jakościowe, oparte zarówno na doświadczeniach Grupy jak i na ocenie ryzyka kredytowego uwzględniającego informacje dotyczące przyszłości.
Grupa zakłada, że ryzyko kredytowe związane ze składnikiem aktywów finansowych znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, gdy płatności z tytułu umowy są przeterminowane o ponad 30 dni.
Przy ustalaniu, czy ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło, Grupa uwzględniała zmianę ryzyka niewykonania zobowiązania, jaka nastąpiła od momentu początkowego ujęcia. Według Grupy do niewykonania zobowiązania dochodzi gdy: i) nie oczekuje się że dłużnik spłaci swoje zobowiązanie wobec Grupy w pełni, bez wykorzystania przez Grupę posiadanego zabezpieczenia (o ile istnieje), lub ii) składnik aktywów finansowych jest przeterminowany o 90 dni.
Maksymalny okres, który należy brać pod uwagę przy wycenie oczekiwanych strat kredytowych, to maksymalny okres trwania umowy (wliczając możliwość jej przedłużenia), podczas którego jednostka jest narażona na ryzyko kredytowe.
W odniesieniu do aktywów finansowych strata kredytowa jest bieżącą wartością różnicy (niedoboru środków) pomiędzy:
Oczekiwane straty kredytowe dyskontuje się na dzień sprawozdawczy, a nie na dzień oczekiwanego niewykonania zobowiązania ani inną datę, stosując efektywną stopę procentową ustaloną przy początkowym ujęciu lub jej przybliżenie.
Do celów wyceny oczekiwanych strat kredytowych oszacowanie oczekiwanych niedoborów środków pieniężnych musi odzwierciedlać przepływy pieniężne oczekiwane z tytułu zabezpieczenia i innych elementów powodujących korzystniejsze warunki kredytowania, które stanowią część warunków umowy i nie są odrębnie ujmowane przez Grupę. Oszacowanie oczekiwanych niedoborów środków pieniężnych związanych z zabezpieczonym instrumentem finansowym odzwierciedla kwotę i umiejscowienie w czasie przepływów pieniężnych oczekiwanych w wyniku egzekucji zabezpieczenia, pomniejszonych o koszty związane z pozyskaniem i sprzedażą zabezpieczenia, niezależnie od tego, czy dokonanie egzekucji jest prawdopodobne (tj. oszacowanie oczekiwanych przepływów pieniężnych uwzględnia prawdopodobieństwo egzekucji i przepływów pieniężnych, które by z niej wynikły). Wskutek tego w analizie tej należy uwzględnić wszelkie przepływy pieniężne oczekiwane w związku z realizacją zabezpieczenia po przewidzianym w umowie terminie jej wygaśnięcia.
Grupa w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług dokonała na koniec okresu sprawozdawczego oszacowania oczekiwanych strat kredytowych w oparciu o macierz rezerw, zdefiniowaną na podstawie danych historycznych dotyczących strat kredytowych.
Kwotę oczekiwanych strat kredytowych (lub kwotę odwrócenia strat), jaka jest wymagana, aby dostosować odpis na oczekiwane straty kredytowe na koniec okresu sprawozdawczego do kwoty wynikającej z przyjętych zasad, Grupa ujmuje w wyniku finansowym, jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości w ramach odrębnej pozycji skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia, czy składnik aktywów finansowych wyceniany według zamortyzowanego kosztu jest dotknięty utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe. Składnik aktywów finansowych jest dotknięty utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, jeżeli wystąpiło zdarzenie, jedno lub więcej, mające negatywny wpływ na szacowane przyszłe przepływy pieniężne związane z rzeczonym składnikiem aktywów finansowych.
Do dowodów utraty wartości składnika aktywów finansowych ze względu na ryzyko kredytowe zalicza się dające się zaobserwować dane na temat następujących zdarzeń:
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
W odniesieniu do składnika aktywów finansowych, który na dzień sprawozdawczy jest dotknięty utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, lecz który nie jest zakupionym lub utworzonym składnikiem aktywów finansowych dotkniętym utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, Grupa wycenia oczekiwane straty kredytowe jako różnicę między wartością bilansową brutto składnika aktywów a bieżącą wartością szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, dyskontowanych według pierwotnej efektywnej stopy procentowej składnika aktywów finansowych. Wszelkie korekty oczekiwanych strat kredytowych ujmuje się w wyniku finansowym jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości.
Wartość bilansowa aktywów niefinansowych, innych niż aktywa biologiczne, zapasy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego poddawana jest ocenie na każdy dzień bilansowy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości odzyskiwanej poszczególnych aktywów. Wartość odzyskiwalna wartości firmy, wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania, jest szacowana corocznie.
Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość bilansowa składnika aktywów lub ośrodka generującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Ośrodek generujący środki pieniężne jest definiowany jako najmniejsza identyfikowalna grupa aktywów, która wypracowuje środki pieniężne niezależnie od innych aktywów i ich grup. Odpisy z tytułu utraty wartości są ujmowane w ramach zysku lub straty bieżącego okresu. Utrata wartości ośrodka generującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości bilansowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub ośrodków generujących środki pieniężne definiowana jest jako większa z ich wartości netto możliwej do uzyskania ze sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów. W przypadku aktywów, które nie generują niezależnych przepływów pieniężnych wartość użytkowa szacowana jest dla najmniejszego identyfikowalnego ośrodka generującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów przynależy.
Odpis aktualizujący wartość firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów, odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznane w poprzednich okresach, są poddawane na koniec okresu sprawozdawczego ocenie, czy zaszły przesłanki wskazujące na zmniejszenie utraty wartości lub jej całkowite odwrócenie. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do szacowania wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości bilansowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
Ewentualny odpis z tytułu utraty wartości składników grupy przeznaczonej do zbycia jest ujmowany w pierwszej kolejności jako zmniejszenie wartości firmy, a następnie jako zmniejszenie wartości bilansowej składników aktywów na zasadzie proporcjonalnej, z zastrzeżeniem, że utrata wartości nie wpływa na wartość zapasów, aktywów finansowych, aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, aktywów z tytułu świadczeń pracowniczych, które są nadal wyceniane zgodnie ze stosowanymi zasadami rachunkowości. Utrata wartości ujęta przy początkowej klasyfikacji jako przeznaczone do sprzedaży jest ujmowana w ramach zysku lub straty bieżącego okresu. Dotyczy to również zysków i strat wynikających z późniejszej zmiany wartości. Zyski z tytułu wyceny do wartości godziwej są ujmowane tylko do wysokości uprzednio zarachowanych strat z tytułu utraty wartości.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Akcje zwykłe ujmuje się w kapitale własnym. Koszty bezpośrednio związane z emisją akcji zwykłych i opcji na akcje, skorygowane o wpływ podatków, pomniejszają wartość kapitału.
W przypadku zakupu akcji własnych, kwota zapłaty z tego tytułu wraz z kosztami bezpośrednimi przeprowadzenia transakcji, wykazywana jest jako pomniejszenie kapitału własnego. Zakupione akcje własne wykazywane są jako odrębna pozycja kapitału własnego ze znakiem ujemnym.
Na kapitał ten odnoszone są zyski i straty z wyceny inwestycji w instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Na kapitał ten odnoszone są zmiany wyceny wartości godziwej instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne w części uznanej za efektywne (skuteczne) zabezpieczenie oraz odpowiadająca im zmiana podatku odroczonego.
Spółki Grupy zobowiązane są na podstawie obowiązujących przepisów kodeksu pracy lub postanowień wewnętrznych regulaminów wynagradzania do wypłaty odpraw emerytalnych i rentowych.
Zobowiązanie Grupy wynikające z odpraw emerytalnych/rentowych obliczane jest przez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik przejdzie na emeryturę/rentę oraz poprzez oszacowanie wysokości przyszłej odprawy emerytalnej/rentowej. Odprawy te są dyskontowane do wartości bieżącej. Stopę dyskontową otrzymuje się na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na koniec okresu sprawozdawczego. Zobowiązanie z tytułu odpraw emerytalnych/rentowych ujmowane jest proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia przez danego pracownika. Ujmując zobowiązanie z tytułu odpraw emerytalnych/rentowych Grupa ujawnia całość zysków i strat aktuarialnych w innych całkowitych dochodach okresu, w którym powstały.
Niektóre spółki Grupy oferują zatrudnionym pracownikom nagrody jubileuszowe, których wysokość zależy od długości stażu pracy pracownika oraz od bieżącej wysokości przeciętnego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw.
Zobowiązanie Grupy wynikające z nagród jubileuszowych obliczane jest poprzez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik nabędzie prawo do poszczególnych nagród jubileuszowych oraz poprzez oszacowanie wysokości przyszłej nagrody jubileuszowej. Nagrody te są dyskontowane do wartości bieżącej. Stopę dyskontową otrzymuje się na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na koniec okresu sprawozdawczego. Ujmując zobowiązanie z tytułu nagród jubileuszowych Grupa ujawnia całość zysków i strat aktuarialnych w zysku lub stracie bieżącego okresu, w którym powstały.
Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości.
Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są wyceniane bez uwzględnienia dyskonta i są odnoszone w koszty w okresie wykonania świadczenia.
Grupa ujmuje zobowiązanie w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych, jeśli Grupa jest prawnie lub zwyczajowo zobowiązana do takich wypłat na podstawie usług świadczonych przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać rzetelnie oszacowane.
Rezerwa zostaje ujęta w przypadku, gdy na Grupie ciąży obowiązek wynikający z przeszłych zdarzeń i prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku wiązać się będzie z wypływem korzyści ekonomicznych. W przypadku, kiedy efekt wartości pieniądza w czasie ma istotne znaczenie, rezerwy są szacowane poprzez dyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów środków pieniężnych w oparciu o stopę przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżące szacunki rynkowe zmian wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane z danym zobowiązaniem. Odwracanie dyskonta ujmowane jest jako koszt finansowy.
Grupa tworzy rezerwę na koszty wymiany nawierzchni pasa drogowego autostrady w związku z obowiązkiem wynikającym z Umowy Koncesyjnej w dziedzinie eksploatacji i utrzymywania pasa drogowego autostrady. Rezerwę określa się na podstawie przewidywanego kosztu wymiany nawierzchni proporcjonalnie do okresu zużycia. Oszacowana wartość jest następnie dyskontowana na dzień bilansowy.
Zasady tworzenia rezerw na wydatki inwestycyjne Etapu II zostały opisane w nocie 6.3.
Przychody przyszłych okresów stanowią przede wszystkim przedpłaty otrzymane z tytułu umów dzierżawy miejsc obsługi podróżnych. Po początkowym ujęciu w wartości godziwej, przychody są ujmowane liniowo przez okres obowiązywania umów dzierżawy w zysku lub stracie bieżącego okresu i wykazywane w pozostałych przychodach operacyjnych.
Zobowiązania z tytułu umów stanowią kwoty otrzymane na poczet należnej opłaty za przejazd Autostradą A-4 Katowice-Kraków (w konsekwencji doładowania KartA4 oraz urządzeń A4Go). Po początkowym ujęciu w wartości godziwej, ww. kwoty są ujmowane w zysku lub stracie okresu, w którym nastąpiło wykorzystanie doładowania KartA4/urządzenia A4Go i wykazywane w przychodach.
Grupa ujmuje przychody w wysokości ceny transakcyjnej w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów.
Przychody z tytułu eksploatacji autostrady (poboru opłat) są rozpoznawane w momencie przejazdu klienta przez plac poboru opłat w rezultacie:
Przychody z tytułu najmu nieruchomości inwestycyjnych oraz dzierżawy miejsc obsługi podróżnych ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu metodą liniową przez okres trwania umowy.
Przychody finansowe obejmują odsetki należne z tytułu zainwestowanych przez Grupę środków pieniężnych, należne dywidendy, zyski z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy oraz zyski dotyczące instrumentów zabezpieczających, które ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu. Przychody z tytułu odsetek wykazuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu według zasady memoriałowej, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Dochód z tytułu dywidend ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu w momencie, kiedy Grupa nabywa prawo do jej otrzymania.
Koszty finansowe obejmują koszty odsetkowe związane z finansowaniem zewnętrznym, odwracane dyskonto rezerw i zobowiązań, straty z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych przez wynik finansowy oraz straty dotyczące instrumentów zabezpieczających, które ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu. Koszty finansowania zewnętrznego niedające się bezpośrednio przypisać do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji określonych aktywów są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych wykazuje się w kwocie netto jako przychody finansowe lub koszty finansowe, zależnie od ich łącznej pozycji netto.
Podatek dochodowy obejmuje część bieżącą i odroczoną. Podatek dochodowy ujmowany jest w zysku lub stracie bieżącego okresu, za wyjątkiem kwot związanych z pozycjami rozliczanymi bezpośrednio z kapitałem własnym lub jako inne całkowite dochody.
Podatek bieżący jest to oczekiwana kwota zobowiązań lub należności z tytułu podatku od dochodu do opodatkowania za dany rok, ustalona z zastosowaniem stawek podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień sprawozdawczy oraz korekty zobowiązania podatkowego dotyczącego lat poprzednich.
Podatek odroczony wyliczany jest przy zastosowaniu metody zobowiązania bilansowego, w oparciu o różnice przejściowe pomiędzy wartością aktywów i zobowiązań ustalaną dla celów księgowych, a ich wartością ustalaną
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
dla celów podatkowych. Rezerwy nie tworzy się na następujące różnice przejściowe: początkowe ujęcie aktywów lub pasywów, które nie wpływają ani na zysk księgowy, ani na dochód do opodatkowania oraz różnice związane z inwestycjami w jednostkach zależnych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zrealizowane w dającej się przewidzieć przyszłości. Ujęta kwota podatku odroczonego opiera się na oczekiwaniach co do sposobu realizacji wartości bilansowej aktywów i pasywów, przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według przewidywań będą stosowane wtedy, gdy przejściowe różnice odwrócą się, przy czym za podstawę przyjmowane są przepisy podatkowe obowiązujące prawnie lub praktycznie do dnia sprawozdawczego.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na realizację różnic przejściowych. Aktywa z tytułu podatku odroczonego obniża się w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania różnic przejściowych. Takie obniżki koryguje się w górę, w zakresie, w jakim uzyskanie wystarczającego dochodu do opodatkowania staje się prawdopodobne.
Działalność zaniechana jest częścią działalności Grupy, która stanowi oddzielną znaczną część działalności lub segment geograficzny zbyty lub przeznaczony do sprzedaży lub jest jednostką zależną nabytą wyłącznie w celu odsprzedaży.
Klasyfikacja do działalności zaniechanej dokonuje się w wyniku sprzedaży lub w momencie, kiedy działalność spełnia kryteria zaklasyfikowania do przeznaczonej do sprzedaży. Kiedy działalność jest zaklasyfikowana jako zaniechana, dane porównawcze do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów są przekształcane tak, jakby działalność została zaniechana na początku okresu porównawczego.
Przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na akcję dokonana została w oparciu o zysk przypadający posiadaczom akcji zwykłych Jednostki Dominującej oraz średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w okresie.
W okresach prezentowanych w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie stwierdzono czynników, które powodowałyby rozwodnienie zysku przypadającego na jedną akcję.
Grupa prezentuje swoją działalność w podziale na segmenty branżowe, który wynika ze struktury zarządzania oraz raportowania wewnętrznego Grupy.
Grupa działa w jednym segmencie geograficznym – całość przychodów uzyskiwana jest w Polsce, gdzie zlokalizowane są również wszystkie aktywa trwałe Grupy (inne niż instrumenty finansowe).
Segmenty branżowe obejmują:
| Zarządzanie, doradztwo oraz wynajem pomieszczeń |
Zarządzanie i eksploatacja autostrad |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Przychody operacyjne | |||
| Przychody segmentu (sprzedaż klientom zewnętrznym) | 3 360 | 348 127 | 351 487 |
| Przychody segmentu ogółem | 3 360 | 348 127 | 351 487 |
| Koszty operacyjne | |||
| Koszty segmentu (sprzedaż klientom zewnętrznym) | (3 881) | (85 216) | (89 097) |
| Koszty segmentu ogółem | (3 881) | (85 216) | (89 097) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 59 | 6 254 | 6 313 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (10) | (504) | (514) |
| Odwrócenie strat/(Straty) z tytułu utraty wartości | |||
| należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 2 | (5) | (3) |
| Koszty ogólnego zarządu* | (3 788) | (135 245) | (139 033) |
| Wynik z działalności operacyjnej | (4 258) | 133 411 | 129 153 |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto | 3 264 | (7 782) | (4 518) |
| Udziały w zyskach netto jednostek stowarzyszonych | |||
| wycenianych metodą praw własności | 137 | - | 137 |
| Podatek dochodowy | (766) | (43 610) | (44 376) |
| Wynik finansowy netto za okres sprawozdawczy | (1 623) | 82 019 | 80 396 |
| Inne całkowite dochody netto | 2 184 | ||
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 82 580 | ||
| Główne pozycje niepieniężne | |||
| Amortyzacja | (652) | (56 353) | (57 005) |
| Odwrócenie strat/(Straty) z tytułu utraty wartości | |||
| należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 2 | (5) | (3) |
| Odwrócenie dyskonta (w tym odsetki leasingowe) | - | (9 590) | (9 590) |
| * Koszty segmentu "Zarządzanie, doradztwo oraz wynajem pomieszczeń" obejmują całość kosztów ogólnego zarządu Spółki - koszty |
segmentu "Zarządzanie i eksploatacja autostrad" obejmują Płatności na rzecz Skarbu Państwa w kwocie 88 800 tys. zł (netto).
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| Zarządzanie, doradztwo oraz wynajem pomieszczeń |
Zarządzanie i eksploatacja autostrad |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Przychody operacyjne | |||
| Przychody segmentu (sprzedaż klientom zewnętrznym) | 3 250 | 333 279 | 336 529 |
| Przychody segmentu ogółem | 3 250 | 333 279 | 336 529 |
| Koszty operacyjne | |||
| Koszty segmentu (sprzedaż klientom zewnętrznym)* | (4 044) | (49 068) | (53 112) |
| Koszty segmentu ogółem | (4 044) | (49 068) | (53 112) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 36 | 10 371 | 10 407 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (20) | (3 273) | (3 293) |
| Straty z tytułu utraty wartości należności z tytułu | (10) | (47) | (57) |
| dostaw i usług oraz pozostałych | |||
| Koszty ogólnego zarządu/* | (4 537) | (40 538) | (45 075) |
| Wynik z działalności operacyjnej | (5 325) | 250 724 | 245 399 |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto* | 4 787 | (15 429) | (10 642) |
| Udziały w zyskach netto jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
207 | - | 207 |
| Podatek dochodowy | (675) | (48 026) | (48 701) |
| Wynik finansowy netto za okres sprawozdawczy | (1 006) | 187 269 | 186 263 |
| Inne całkowite dochody netto | 2 376 | ||
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 188 639 | ||
| Główne pozycje niepieniężne | |||
| Amortyzacja | (548) | (51 551) | (52 099) |
| Straty z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
(10) | (47) | (57) |
| Odwrócenie dyskonta (w tym odsetki leasingowe) | - | (15 159) | (15 159) |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
** Koszty segmentu "Zarządzanie, doradztwo oraz wynajem pomieszczeń" obejmują całość kosztów ogólnego zarządu Spółki - koszty segmentu "Zarządzanie i eksploatacja autostrad" obejmują Płatności na rzecz Skarbu Państwa w kwocie 5 912 tys. zł (netto).
| 31 grudnia 2019 r. 31 grudnia 2018 r. 1 stycznia 2018 r. | |||
|---|---|---|---|
| Zarządzanie i doradztwo oraz wynajem pomieszczeń | |||
| Aktywa segmentu | 205 941 | 285 128 | 347 902 |
| Zobowiązania segmentu | 5 851 | 4 789 | 3 256 |
| Zarządzanie i eksploatacja autostrad | |||
| Aktywa segmentu | 1 116 111 | 1 045 773 | 1 101 327 |
| Zobowiązania segmentu | 520 437 | 521 441 | 752 872 |
| Aktywa ogółem | 1 322 052 | 1 330 901 | 1 449 229 |
| Zobowiązania ogółem | 526 288 | 526 230 | 756 128 |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
W latach obrotowych kończących się odpowiednio 31 grudnia 2019 r. oraz 31 grudnia 2018 r. przychody od żadnego z kontrahentów nie przekroczyły 10% przychodów Grupy za ten okres.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz 31 grudnia 2018 r. Grupa nie posiadała aktywów ani zobowiązań kwalifikowanych do grupy przeznaczonej do zbycia.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Poniżej zaprezentowano główne kategorie przychodów Grupy wraz z ich przyporządkowaniem do poszczególnych segmentów branżowych (patrz nota 7).
| 2019 r. | 2018 r. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarządzanie, doradztwo oraz wynajem pomieszczeń |
Zarządzanie i eksploatacja autostrad |
Razem | Zarządzanie, doradztwo oraz wynajem pomieszczeń |
Zarządzanie i eksploatacja autostrad |
Razem | |
| Przychody z tytułu umów z klientami | ||||||
| Przychody z poboru opłat, w tym: | - | 347 424 | 347 424 | - | 332 377 | 332 377 |
| Manualny pobór opłat (gotówka, karty bankowe) | - | 216 628 | 216 628 | - | 221 046 | 221 046 |
| Karty flotowe | - | 70 840 | 70 840 | - | 65 862 | 65 862 |
| Elektroniczny pobór opłat | - | 55 770 | 55 770 | - | 39 296 | 39 296 |
| KartA4 | - 4 186 |
4 186 | - 6 173 |
6 173 | ||
| Przychody z tyt. pozostałych usług | - 6 |
6 | - | 14 | 14 | |
| - | 347 430 | 347 430 | - | 332 391 | 332 391 | |
| Pozostałe przychody | ||||||
| Przychody z wynajmu nieruchomości inwestycyjnych | 3 358 | - | 3 358 | 3 244 | - | 3 244 |
| Przychody z tyt. pozostałych usług | 2 | - | 2 | 6 | - | 6 |
| Pozostałe przychody | - | 697 | 697 | - | 888 | 888 |
| 3 360 | 697 | 4 057 | 3 250 | 888 | 4 138 | |
| Razem | 3 360 | 348 127 | 351 487 | 3 250 | 333 279 | 336 529 |
| 2019 r. | 2018 r.* | ||
|---|---|---|---|
| Amortyzacja* | (57 005) | (52 099) | |
| Zużycie materiałów i energii | (5 054) | (4 482) | |
| (Koszt)/Przychód z tyt. (utworzenia)/rozwiązania rezerw | |||
| na wymianę nawierzchni ujętych w koszcie własnym | (8 087) | 23 004 | |
| sprzedaży (usługi obce)** | |||
| Pozostałe usługi obce, w tym w szczególności:* | (32 527) | (21 479) | |
| - usługi remontowe i utrzymaniowe | (20 571) | (10 503) | |
| - usługi doradcze | (5 494) | (4 435) | |
| Płatności na rzecz Skarbu Państwa (netto) | (88 800) | (5 912) | |
| Podatki i opłaty | (3 476) | (5 420) | |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (30 840) | (29 581) | |
| Pozostałe | (2 341) | (2 218) | |
| Koszty według rodzaju razem | (228 130) | (98 187) | |
| Koszt własny sprzedaży oraz koszty ogólnego zarządu | (228 130) | (98 187) |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
** Z uwzględnieniem efektu zmiany szacunków rezerw - patrz nota 32.
| 2019 r. | 2018 r. | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia |
(24 245) (5 824) |
(21 947) (5 531) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tyt. świadczeń pracowniczych ujęta w zysku lub stracie: |
(771) | (2 103) |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | (115) | (407) |
| Nagrody jubileuszowe | (697) | (521) |
| Inne świadczenia pracownicze | 41 | (1 175) |
| Razem | (30 840) | (29 581) |
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 2019 r. | 2018 r. | |
|---|---|---|
| Przychody z dzierżawy miejsc obsługi | 4 916 | 6 756 |
| podróżnych Otrzymane odszkodowania, kary umowne, zwrot opłat oraz kosztów postępowań sądowych |
209 | 293 |
| Zwrot nadpłaconego podatku od nieruchomości za lata ubiegłe |
214 | 3 005 |
| Odsetki od należności | 13 | 19 |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
173 | 47 |
| Inne | 788 | 276 |
| Razem | 6 313 | 10 396 |
| 2019 r. | 2018 r. | |
|---|---|---|
| Darowizny udzielone | (91) | (97) |
| Koszty likwidacji szkód | (74) | (45) |
| Kary, odszkodowania, opłaty | (62) | (55) |
| Korekty przychodów z dzierżawy miejsc obsługi | ||
| podróżnych za lata ubiegłe w rezultacie otrzymanego zwrotu podatku od nieruchomości |
(214) | (3 005) |
| VAT naliczony niepodlegający odliczeniu | (21) | (20) |
| Inne | (52) | (60) |
| Razem | (514) | (3 282) |
| 2019 r. | 2018 r.* | |
|---|---|---|
| Ujęte jako zysk lub strata bieżącego okresu | ||
| Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 7 | 3 |
| - instrumenty kapitałowe - instrumenty finansowe | ||
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite | 7 | 3 |
| dochody (utrzymywane na koniec okresu sprawozdawczego) | ||
| Przychody z tyt. odsetek dotyczące instrumentów finansowych | 11 043 | 13 432 |
| wycenianych metodą zamortyzowanego kosztu, w tym: | ||
| - środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 4 836 | 6 749 |
| - długoterminowych lokat bankowych - pozostałe |
6 205 2 |
6 681 2 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 116 | 226 |
| Pozostałe przychody finansowe | 194 | - |
| Przychody finansowe | 11 360 | 13 661 |
| Odsetki dotyczące zobowiązań wycenianych metodą | ||
| zamortyzowanego kosztu, w tym: | (6 091) | (13 583) |
| - od kredytów i pożyczek, w tym: | (3 053) | (5 297) |
| - nominalne | (1 692) | (3 595) |
| - pozostałe | (1 361) | (1 702) |
| - dyskonto Płatności z tyt. Koncesji | - | (4 560) |
| - dyskonto zobowiązania z tyt. Opłat koncesyjnych* | (2 803) | (2 902) |
| - odsetki od zobowiązań z tyt. leasingu | (116) | - |
| - pozostałe | (119) | (824) |
| Dyskonto rezerw | (6 671) | (7 697) |
| Zmiana netto wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów | ||
| pieniężnych przeklasyfikowana z innych całkowitych dochodów | (3 020) | (2 998) |
| Nieefektywna część zmian wartości godziwej przy zabezpieczaniu | ||
| przepływów pieniężnych | (28) | (19) |
| Pozostałe koszty finansowe | (68) | (6) |
| Koszty finansowe | (15 878) | (24 303) |
| Koszty finansowe netto ujęte jako zysk lub strata bieżącego okresu | (4 518) | (10 642) |
| Ujęte w innych całkowitych dochodach | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek | 82 | (24) |
| działających za granicą | ||
| Efektywna część zmian wartości godziwej przy zabezpieczaniu | (46) | (487) |
| przepływów pieniężnych** | ||
| Zmiana netto wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów | 3 020 | 2 998 |
| pieniężnych przeklasyfikowana do zysku lub straty bieżącego okresu** | ||
| Zmiana wartości godziwej instrumentów kapitałowych | (219) | 493 |
| Przychody/(Koszty) finansowe ujęte bezpośrednio w innych | 2 837 | 2 980 |
| całkowitych dochodach |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
** Grupa zabezpieczała przepływy pieniężne z tytułu płatności odsetkowych związanych z Konsorcjalną Umową Kredytową pomiędzy SAM S.A. a Konsorcjum. Dla zabezpieczanych przepływów stosowano rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (cash flow hedge).
Jako instrument zabezpieczający wykorzystano instrument pochodny (swap stopy procentowej).
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 2019 r. | 2018 r.* | ||
|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | (39 244) | (6 819) | |
| Podatek dochodowy za rok bieżący | (39 242) | (6 725) | |
| Korekta podatku za lata poprzednie | (2) | (94) | |
| Podatek odroczony | (5 132) | (41 882) | |
| Powstanie/odwrócenie różnic przejściowych* | (5 132) | (41 882) | |
| Podatek dochodowy wpływający na zysk netto za okres | (44 376) | (48 701) |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
Stawka podatku dochodowego, której podlegała prawie cała działalność Grupy, wynosiła 19% w latach 2018-2019. Nie przewiduje się, aby stawka podatku dochodowego uległa zmianie w najbliższych latach.
| 2019 r. | 2018 r.* | |||
|---|---|---|---|---|
| % | % | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 124 772 | 234 964 | ||
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową | (19,0%) | (23 707) | (19,0%) | (44 643) |
| Udziały w zyskach netto jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
0,0% | 26 | 0,0% | 39 |
| Korekta wyceny / różnice przejściowe objęte uprzednio korektą wyceny / różnice trwałe** |
(16,6%) | (20 693) | (1,7%) | (4 003) |
| Korekta bieżącego podatku dochodowego za lata ubiegłe | (0,0%) | (2) | (0,0%) | (94) |
| Razem | (35,6%) | (44 376) | (20,7%) | (48 701) |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
** Różnice trwałe w kwocie 16 720 tys. zł dotyczą Płatności na rzecz Skarbu Państwa, które Grupa na dzień 31 grudnia 2019 r. potraktowała jako koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów (2018 r.: 1 123 tys. zł). W dniu 23 grudnia 2019 r. SAM S.A. wystąpiła do Dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej z wnioskiem o wydanie interpretacji indywidualnej, której zasadniczym elementem jest rozstrzygnięcie, czy ww. płatności mogą być zaliczane do kosztów uzyskania przychodów.
| Przed opodatkowaniem |
2019 r. Korzyść/(Strata) podatkowa |
Netto | Przed opodatkowaniem |
2018 r. Korzyść/(Strata) podatkowa |
Netto | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana wartości godziwej instrumentów kapitałowych |
(219) | 103 | (116) | 493 | (87) | 406 |
| Wycena świadczeń pracowniczych | (236) | 45 | (191) | (49) | 9 | (40) |
| Inne całkowite dochody, które nigdy nie będą podlegać reklasyfikacji do zysku lub straty bieżącego okresu |
(455) | 148 | (307) | 444 | (78) | 366 |
| Efektywna część zmian wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów pieniężnych |
(46) | 9 | (37) | (487) | 93 | (394) |
| Zmiana netto wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów pieniężnych przeklasyfikowana do zysku lub straty bieżącego okresu |
3 020 | (574) | 2 446 | 2 998 | (570) | 2 428 |
| Inne całkowite dochody, które podlegają lub mogą podlegać reklasyfikacji do zysku lub straty bieżącego okresu |
2 974 | (565) | 2 409 | 2 511 | (477) | 2 034 |
| Razem | 2 519 | (417) | 2 102 | 2 955 | (555) | 2 400 |
Strona | 44
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia |
Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | 20 812 | 22 842 | 18 192 | 7 930 | 185 | 69 961 |
| Nabycie | 142 | 1 148 | 1 517 | 248 | 747 | 3 802 |
| Przeniesienie ze środków trwałych w budowie | - | - | 4 144 |
(148) | - | |
| Przeniesienie do nieruchomości inwestycyjnych | - | - | - | - | (383) | (383) |
| Sprzedaż/likwidacja | (14) | (164) | (1 027) | (26) | - | (1 231) |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 r. | 20 940 | 23 826 | 18 686 | 8 296 | 401 | 72 149 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | 20 940 | 23 826 | 18 686 | 8 296 | 401 | 72 149 |
| Nabycie | - | 1 514 | 778 | 59 | 1 311 | 3 662 |
| Przeniesienie ze środków trwałych w budowie | 185 | 276 | - 195 |
(656) | - | |
| Przeniesienie z rezerw na wydatki inwestycyjne | - | - | - | - | 164 | 164 |
| Przeniesienie z wartości niematerialnych | 42 | 1 143 | - | - | - | 1 185 |
| Przeniesienie do zapasów | - | - | - | - | (160) | (160) |
| Sprzedaż/likwidacja | - | (68) | (677) | (44) | - | (789) |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2019 r. | 21 167 | 26 691 | 18 787 | 8 506 | 1 060 | 76 211 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r. |
(13 430) | (8 073) | (8 425) | (3 367) | - | (33 295) |
| Amortyzacja za okres | (942) | (2 758) | (1 761) | (794) | - | (6 255) |
| Sprzedaż/likwidacja | 9 | 158 | 870 | 27 | - | 1 064 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2018 r. |
(14 363) | (10 673) | (9 316) | (4 134) | - | (38 486) |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. |
(14 363) | (10 673) | (9 316) | (4 134) | - | (38 486) |
| Amortyzacja za okres | (934) | (3 013) | (1 886) | (828) | - | (6 661) |
| Sprzedaż/likwidacja | - | 65 | 640 | 44 | - | 749 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2019 r. |
(15 297) | (13 621) | (10 562) | (4 918) | - | (44 398) |
| Wartość netto | ||||||
| Na dzień 1 stycznia 2018 r. | 7 382 | 14 769 | 9 767 | 4 563 | 185 | 36 666 |
| Na dzień 31 grudnia 2018 r. | 6 577 | 13 153 | 9 370 | 4 162 | 401 | 33 663 |
| Na dzień 1 stycznia 2019 r. | 6 577 | 13 153 | 9 370 | 4 162 | 401 | 33 663 |
| Na dzień 31 grudnia 2019 r. | 5 870 | 13 070 | 8 225 | 3 588 | 1 060 | 31 813 |
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Na dzień 31 grudnia 2019 r., 31 grudnia 2018 r. oraz 1 stycznia 2018 r. Grupa nie zidentyfikowała przesłanek do przeprowadzenia testu na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. rzeczowe aktywa trwałe o wartości bilansowej 15 935 tys. zł (31 grudnia 2018 r.: 18 776 tys. zł) stanowiły zabezpieczenie Konsorcjalnej Umowy Kredytowej (patrz również nota 26).
| Koncesyjne wartości niematerialne |
Inne koncesje, licencje, oprogramowanie komputerowe i pozostałe |
Inne wartości niematerialne |
Wartości niematerialne nieoddane do użytkowania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r.* | 916 681 | 12 578 | 970 | 26 930 255 | |
| Nabycie | - | 53 | - | 175 | 228 |
| Przeniesienie z wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
- | 76 | - | (76) | - |
| Aktualizacja wartości koncesyjnych wartości niematerialnych* |
21 502 | - | - | - | 21 502 |
| Sprzedaż/likwidacja | - | (64) | - | - | (64) |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 r.* | 938 183 | 12 643 | 970 | 125 951 921 | |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r.* Nabycie |
938 183 - |
12 643 59 |
970 - |
8 104 | 125 951 921 8 163 |
| Przeniesienie z wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
- | - | 1 828 | (1 828) | - |
| Przeniesienie do środków trwałych | - | - | - | (1 185) | (1 185) |
| Aktualizacja wartości koncesyjnych wartości niematerialnych |
31 079 | - | - | - | 31 079 |
| Przeniesienie do zapasów | - | - | - | (7) | (7) |
| Sprzedaż/likwidacja | - | (55) | - | (8) | (63) |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2019 r. | 969 262 | 12 647 | 2 798 | 5 201 989 908 | |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r.* |
(452 783) | (2 954) | (970) | - | (456 707) |
| Amortyzacja za okres* | (43 935) | (1 421) | - | - | (45 356) |
| Sprzedaż/likwidacja | - | 64 | - | - | 64 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2018 r.* |
(496 718) | (4 311) | (970) | - | (501 999) |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r.* |
(496 718) | (4 311) | (970) | - | (501 999) |
| Amortyzacja za okres | (48 333) | (1 454) | - | - | (49 787) |
| Sprzedaż/likwidacja | - | 55 | - | - | 55 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2019 r. |
(545 051) | (5 710) | (970) | - | (551 731) |
| Wartość netto | |||||
| Na dzień 1 stycznia 2018 r.* | 463 898 | 9 624 | - | 26 473 548 | |
| Na dzień 31 grudnia 2018 r.* | 441 465 | 8 332 | - | 125 449 922 | |
| Na dzień 1 stycznia 2019 r.* | 441 465 | 8 332 | - | 125 449 922 | |
| Na dzień 31 grudnia 2019 r. | 424 211 | 6 937 | 1 828 | 5 201 438 177 |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
W bieżącym okresie Grupa dokonała aktualizacji wartości początkowej koncesyjnych wartości niematerialnych związanych z wydatkami Etapu II oraz zobowiązaniem z tytułu Opłat koncesyjnych:
Odpisy amortyzacyjne koncesyjnych wartości niematerialnych są wykazywane w pozycji koszt własny sprzedaży. Odpisy amortyzacyjne pozostałych wartości niematerialnych są wykazywane w pozycji koszty ogólnego zarządu.
Roczna stawka amortyzacji wyliczona w oparciu o szacowany przyrost ruchu w okresie obowiązywania koncesji w odniesieniu do wartości bieżącej netto wartości niematerialnej na początek okresu sprawozdawczego wyniosła w 2019 r. 10,65% (2018 r.: 9,43%). Według obecnego planu amortyzacji, bazującego na zaktualizowanych szacunkach przyrostu ruchu, stosunek kosztów rocznej amortyzacji do wartości netto wartości niematerialnej na 31 grudnia 2019 r. będzie kształtował się w przedziale od 12,66% do 14,85% w okresie obowiązywania koncesji.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. wartości niematerialne nieoddane do użytkowania obejmują wydatki dotyczące oprogramowania związanego z nowym systemem sprzedaży oraz automatyzacją pasów dedykowanych dla płatności elektronicznych.
Na dzień 31 grudnia 2019 r., 31 grudnia 2018 r. oraz 1 stycznia 2018 r. Grupa nie zidentyfikowała przesłanek do przeprowadzenia testu na utratę wartości koncesyjnych wartości niematerialnych.
Na dzień 31 grudnia 2019 r., 31 grudnia 2018 r. oraz 1 stycznia 2018 r. pozostałe wartości niematerialne (w tym wartości niematerialne nieoddane do użytkowania) nie były objęte odpisem aktualizującym ich wartość.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| Aktywa z tytułu | Pozostałe | ||
|---|---|---|---|
| prawa do | nieruchomości | Razem | |
| użytkowania | inwestycjne | ||
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | - | 30 496 | 30 496 |
| Przeniesienie ze środków trwałych | |||
| w budowie | - | 383 | 383 |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 r. | - | 30 879 | 30 879 |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 r. | - | 30 879 | 30 879 |
| Wpływ zastosowania MSSF 16 po raz pierwszy* | 3 247 | - | 3 247 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | 3 247 | 30 879 | 34 126 |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2019 r. | 3 247 | 30 879 | 34 126 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości | - | (26 626) | (26 626) |
| na dzień 1 stycznia 2018 r. | |||
| Amortyzacja za okres | - | (488) | (488) |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości | - | (27 114) | (27 114) |
| na dzień 31 grudnia 2018 r. | |||
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości | - | (27 114) | (27 114) |
| na dzień 31 grudnia 2018 r. | |||
| Wpływ zastosowania MSSF 16 po raz pierwszy* | - | - | - |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości | - | (27 114) | (27 114) |
| na dzień 1 stycznia 2019 r. | |||
| Amortyzacja za okres | (46) | (511) | (557) |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości | (46) | (27 625) | (27 671) |
| na dzień 31 grudnia 2019 r. | |||
| Wartość netto | |||
| Na dzień 1 stycznia 2018 r. | - | 3 870 | 3 870 |
| Na dzień 31 grudnia 2018 r. | - | 3 765 | 3 765 |
| Na dzień 1 stycznia 2019 r. | 3 247 | 3 765 | 7 012 |
| Na dzień 31 grudnia 2019 r. | 3 201 | 3 254 | 6 455 |
| * Patrz nota 5.1. |
Do inwestycji w nieruchomości Grupa zalicza przynależną jej część nieruchomości budynkowej, na którą składają się użytkowane przez Grupę wieczyście działki gruntu zabudowane budynkiem biurowym oraz parkingiem, jak również nieruchomość parkingową obejmującą użytkowane przez Grupę wieczyście działki gruntu zabudowane parkingiem i garażami. Obie nieruchomości zlokalizowane są w Katowicach. Według szacunków Grupy wartość godziwa ww. nieruchomości wynosi ok. 21 mln zł (poziom 3 hierarchii wartości godziwej).
Skonsolidowane przychody z tytułu wynajmu budynku oraz miejsc parkingowych w 2019 r. wyniosły 3 358 tys. zł (w 2018 r.: 3 244 tys. zł) i zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Przychody". Koszty bezpośrednio związane z wynajmem budynku oraz miejsc parkingowych wyniosły 3 881 tys. zł (w 2018 r.: 4 044 tys. zł) i zostały zaprezentowane w pozycji "Koszt własny sprzedaży".
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Poniżej przedstawiono podstawowe dane finansowe jednostek stowarzyszonych, uwzględniające korekty wartości godziwej oraz korekty wynikające z różnic w zakresie polityki rachunkowości.
| Biuro Centrum Sp z o.o. | |||
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. | ||
| % posiadanych akcji/udziałów | 40,63% | 40,63% | |
| Aktywa ogółem* | 3 787 | 4 611 | |
| Zobowiązania ogółem | (1 393) | (1 978) | |
| Aktywa netto | 2 394 | 2 633 | |
| Aktywa netto przypadające na Grupę | 973 | 1 070 | |
| 2019 r. | 2018 r. | ||
| Przychody | 9 878 | 10 427 | |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 337 | 509 | |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 337 | 509 | |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na Grupę | 137 | 208 | |
| Aktywa netto przypadające na Grupę na początek okresu sprawozdawczego |
1 070 | 1 034 | |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na Grupę | 137 | 207 | |
| Dywidendy otrzymane w okresie sprawozdawczym | (234) | (171) | |
| Wartość bilansowa na koniec okresu sprawozdawczego | 973 | 1 070 |
(*) Z uwzględnieniem korekty wartości godziwej;
Zarówno na dzień 31 grudnia 2019 r. jak i na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa posiadała jeden pomiot stowarzyszony tj. Biuro Centrum Sp. z o.o., którego podstawową działalnością jest zarządzanie i obsługa techniczna budynku biurowego będącego współwłasnością Grupy.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. | |
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Bankowe lokaty terminowe | 417 621 | 419 200 |
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
173 | 143 |
| Razem | 417 794 | 419 343 |
| Krótkoterminowe | ||
| Instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
1 574 | 1 823 |
| Razem | 1 574 | 1 823 |
Na dzień 31 grudnia 2019 r. lokaty długoterminowe związane były z blokadą środków pieniężnych na rachunkach rezerwowych z przeznaczeniem na:
W ramach rzeczonej pozycji uwzględniono również naliczone odsetki o wartości 239 tys. zł (31 grudnia 2018 r.: 1 490 tys. zł). Wszystkie rachunki rezerwowe zostały utworzone zgodnie z postanowieniami Umowy Koncesyjnej oraz Konsorcjalnej Umowy Kredytowej (w okresie jej obowiązywania).
Na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz 31 grudnia 2018 r. instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody dotyczą akcji następujących spółek:
| Wartość godziwa na 31 grudnia 2019 r. |
Dywidendy otrzymane w 2019 r. |
|
|---|---|---|
| Dom Maklerski BDM S.A. | 1 147 | - |
| Konsorcjum Autostrada Śląsk S.A. w likwidacji | 427 | - |
| Zakłady Metalowe DEZAMET S.A. | 173 | 7 |
| Wartość godziwa na 31 grudnia 2018 r. |
Dywidendy otrzymane w 2018 r. |
|
| Dom Maklerski BDM S.A. Konsorcjum Autostrada Śląsk S.A. w likwidacji |
1 380 443 |
- - |
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Aktywa z tytułu podatku odroczonego oraz rezerwa na podatek odroczony dotyczą poniższych pozycji aktywów i zobowiązań:
| Aktywa | Rezerwa | Wartość netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r.* | 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r.* | 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r.* | |
| Koncesyjne wartości niematerialne* | - | - | (78 879) | (81 918) | (78 879) | (81 918) |
| Rzeczowe aktywa trwałe oraz pozostałe wartości niematerialne | 33 378 | 38 781 | (454) | (350) | 32 924 | 38 431 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - 99 |
(503) | - | (503) | 99 | |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | - | - | (72) | (304) | (72) | (304) |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 271 | 271 | (62) | (693) | 209 | (422) |
| Zapasy | 7 7 |
- | - | 7 7 |
||
| Inwestycje krótkoterminowe | 284 | 239 | - | (64) | 284 | 175 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | (81) | (285) | (81) | (285) |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | - 319 |
- | - | - 319 |
||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 615 | - | - | - 615 |
- | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe* | 2 159 | 2 895 | - | - 2 159 |
2 895 | |
| Przychody przyszłych okresów | 1 144 | 1 302 | - | - 1 144 |
1 302 | |
| Zobowiązania z tytułu umów | 1 248 | 1 159 | - | - 1 248 |
1 159 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 355 | 1 588 | - | - 1 355 |
1 588 | |
| Rezerwy | 71 578 | 71 489 | - | - 71 578 |
71 489 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe* | 861 | 334 | - | - 861 |
334 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - 587 |
- | - | - 587 |
||
| Aktywa / rezerwa z tytułu podatku odroczonego na różnicach przejściowych | 112 900 | 119 070 | (80 051) | (83 614) | 32 849 | 35 456 |
| Aktywa z tytułu nierozliczonych strat podatkowych | 1 782 | 1 923 | - | - 1 782 |
1 923 | |
| Aktywa / rezerwa z tytułu podatku odroczonego ogółem | 114 682 | 120 993 | (80 051) | (83 614) | 34 631 | 37 379 |
| Kompensata | (80 051) | (83 614) | 80 051 | 83 614 | - | - |
| Korekta wyceny | (11 598) | (8 797) | - | - | (11 598) | (8 797) |
| Aktywa / rezerwa z tytułu podatku odroczonego wykazane | ||||||
| w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 23 033 | 28 582 | - | - 23 033 |
28 582 |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Grupa nie rozpoznała aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w pełnej wysokości nadwyżki przejściowych różnic ujemnych i strat podatkowych nad przejściowymi różnicami dodatnimi, ze względu na brak pewności co do realizacji części różnic przejściowych oraz szacowane wykorzystania nierozliczonych strat podatkowych.
| Zmiana podatku odroczonego od różnic przejściowych ujęta |
||||
|---|---|---|---|---|
| 1 stycznia 2019 r.* | 31 grudnia 2019 r. | |||
| jako zysk lub strata bieżącego |
w innych całkowitych |
|||
| okresu | dochodach | |||
| Koncesyjne wartości niematerialne* | (81 918) | 3 039 | - | (78 879) |
| Rzeczowe aktywa trwałe oraz pozostałe | ||||
| wartości niematerialne | 38 431 | (5 507) | - | 32 924 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 99 | (602) | - | (503) |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | (304) | 238 | (6) | (72) |
| Należności z tytułu dostaw i usług | ||||
| oraz pozostałe | (422) | 631 | - | 209 |
| Zapasy | 7 | - | - | 7 |
| Inwestycje krótkoterminowe | 175 | - | 109 | 284 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (285) | 204 | - | (81) |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 319 | (319) | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 615 | - | 615 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe* | 2 895 | (736) | - | 2 159 |
| Przychody przyszłych okresów | 1 302 | (158) | - | 1 144 |
| Zobowiązania z tytułu umów | 1 159 | 89 | - | 1 248 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń | 1 588 | (278) | 45 | 1 355 |
| pracowniczych | ||||
| Rezerwy | 71 489 | 89 | - | 71 578 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 334 | 527 | - | 861 |
| oraz pozostałe* | ||||
| Pochodne instrumenty finansowe | 587 | (22) | (565) | - |
| Aktywa z tytułu nierozliczonych strat | 1 923 | (141) | - | 1 782 |
| podatkowych | ||||
| Korekta wyceny | (8 797) | (2 801) | - | (11 598) |
| Razem | 28 582 | (5 132) | (417) | 23 033 |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 1 stycznia 2018 r.* | Zmiana podatku odroczonego od różnic przejściowych ujęta jako zysk lub strata bieżącego okresu |
w innych całkowitych dochodach |
31 grudnia 2018 r.* | |
|---|---|---|---|---|
| Koncesyjne wartości niematerialne* | (85 904) | 3 986 | - | (81 918) |
| Rzeczowe aktywa trwałe oraz pozostałe wartości niematerialne |
45 486 | (7 055) | - | 38 431 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 80 | 19 | - | 99 |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | (210) | (67) | (27) | (304) |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
176 | (598) | - | (422) |
| Zapasy | 7 | - | - | 7 |
| Inwestycje krótkoterminowe | 235 | - | (60) | 175 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (90) | (195) | - | (285) |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | (95) | 414 | - | 319 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe* | 2 476 | 419 | - | 2 895 |
| Przychody przyszłych okresów | 1 460 | (158) | - | 1 302 |
| Zobowiązania z tytułu umów | 943 | 216 | - | 1 159 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
1 177 | 402 | 9 | 1 588 |
| Rezerwy | 77 369 | (5 880) | - | 71 489 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe* |
31 011 | (30 677) | - | 334 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 060 | 4 | (477) | 587 |
| Aktywa z tytułu nierozliczonych strat podatkowych |
2 436 | (513) | - | 1 923 |
| Korekta wyceny | (6 598) | (2 199) | - | (8 797) |
| Razem | 71 019 | (41 882) | (555) | 28 582 |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
Zgodnie z prawem strata poniesiona w roku podatkowym może obniżyć dochód do opodatkowania w najbliższych pięciu kolejno po sobie następujących latach podatkowych, z tym że wysokość obniżenia w którymkolwiek z tych lat nie może przekroczyć 50% kwoty straty. Na dzień 31 grudnia 2019 r. wysokość strat podatkowych pozostających do rozliczenia wyniosła 9 380 tys. zł (31 grudnia 2018 r.: 10 124 tys. zł). Ze względu na niepewność wykorzystania części strat podatkowych w dającej się przewidzieć przyszłości, Grupa na dzień 31 grudnia 2019 r. rozpoznała w odniesieniu do nich tylko część aktywa z tytułu podatku odroczonego tj. kwotę 1 362 tys. zł (31 grudnia 2018 r.: 1 553 tys. zł).
| Rok straty | 2016 | 2017 | 2019 | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Przewidywany okres wykorzystania | |||||
| 2020 | 1 107 | 1 141 | - | 2 248 | |
| 2021 | 373 | 3 350 | 600 | 4 323 | |
| 2023 | - | 600 | 600 | ||
| Razem | 1 480 | 4 491 | 1 200 | 7 171 | |
| Przewidywany okres wygaśnięcia | |||||
| 2022 | - | 2 209 | - | 2 209 | |
| Razem | - | 2 209 | - | 2 209 | |
| Pozostała do wykorzystania kwota straty | 1 480 | 6 700 | 1 200 | 9 380 | |
| Rozpoznane aktywa z tyt. podaktu odroczonego | 281 | 853 | 228 | 1 362 |
Należności brutto z tytułu podatku dochodowego na dzień 31 grudnia 2019 r. wynoszą 1 341 tys. zł (31 grudnia 2018 r.: 20 249 tys. zł). Jest to kwota należna Grupie do rozliczenia z przyszłym zobowiązaniem do urzędu skarbowego z tytułu podatku dochodowego. Ze względu na niepewność odzyskania części ww. należności z tytułu podatku dochodowego na dzień 31 grudnia 2019 r., jej wartość koryguje odpis z tytułu utraty wartości w kwocie 1 341 tys. zł (31 grudnia 2018 r.: 1 341 tys. zł).
Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego w wysokości 20 555 tys. zł (31 grudnia 2018 r.: 204 tys. zł) stanowi różnicę pomiędzy dokonanymi płatnościami za bieżący i ubiegły rok obrotowy a kwotą podatku należnego (z uwzględnieniem podatku od przychodów z budynków, czyli tzw. "minimalnego podatku dochodowego").
| 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | 1 103 | 719 |
| Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek pozostałych | 14 065 | 14 492 |
| Należności z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń |
10 593 | 20 300 |
| Pozostałe należności od jednostek pozostałych | 540 | 1 849 |
| Razem | 26 301 | 37 360 |
Należności z tytułu umów z klientami ujęte w należnościach z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych wyniosły 11 183 tys. zł na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz 10 855 tys. zł na dzień 31 grudnia 2018
Informacje w zakresie ekspozycji Grupy na ryzyko kredytowe, rynkowe jak również informacje na temat strat z tytułu utraty wartości zaprezentowano w nocie 35.1.
| 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 107 | 114 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 179 687 | 63 655 |
| Krótkoterminowe lokaty bankowe | 192 663 | 269 620 |
| Środki pieniężne w drodze | 411 | 352 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana | ||
| w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 372 868 | 333 741 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana | ||
| w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 372 868 | 333 741 |
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 31 grudnia 2018 r. | |
|---|---|
| 247 262 023 | 247 262 023 |
| 247 262 023 | 247 262 023 |
| 0,75 | 0,75 |
| 6 256 | 6 256 |
| 370 | 370 |
| 3 000 | 3 000 |
| 71 196 | 71 196 |
| 37 500 | 37 500 |
| 67 125 | 67 125 |
| 185 447 | 185 447 |
| 31 grudnia 2019 r. |
Posiadacze akcji zwykłych są uprawnieni do otrzymywania uchwalonych dywidend oraz mają prawo do jednego głosu na akcję podczas Walnego Zgromadzenia Spółki. Wszystkie akcje uprawniają w jednakowym stopniu do majątku Spółki w przypadku podziału majątku.
Saldo kapitału z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń wynika z wyceny instrumentów pochodnych spełniających wymogi rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Uznane za efektywne zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne wyniosły w 2019 r. -46 tys. zł (2018 r.: -487 tys. zł). W konsekwencji dokonanych w 2019 r. płatności odsetkowych objętych ww. zabezpieczeniem oraz w związku z przedterminowym rozliczeniem transakcji zabezpieczających w rezultacie całkowitej przedpłaty Konsorcjalnej Umowy Kredytowej, Grupa przeklasyfikowała do kosztów finansowych zmianę wartości godziwej instrumentów zabezpieczających na ogólną kwotę -3 020 tys. zł (2018 r.: -2 998 tys. zł). Wartość efektywnych zmian opisanych powyżej została skorygowana o ujętą w innych całkowitych dochodach zmianę podatku odroczonego w wysokości 9 tys. zł, z czego 574 tys. zł dotyczyło części zmian przekwalifikowanych do kosztów finansowych (2018 r.: odpowiednio 93 tys. zł i 570 tys. zł).
Na kapitał ten odnoszone są zyski i straty z wyceny inwestycji w instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Pozostałe kapitały rezerwowe są tworzone przez Walne Zgromadzenia z części lub całości zatwierdzonych zysków spółek należących do Grupy. Walne Zgromadzenie może również wskazać konkretny cel, na który środki te mają być przeznaczone.
W dniu 3 kwietnia 2019 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy w kwocie 91 487 tys. zł, tj. 0,37 zł na jedną akcję. Dzień 18 kwietnia 2019 r. ustalono jako dzień dywidendy, natomiast dzień 20 maja 2019 r. jako termin wypłaty dywidendy.
W dniu 4 kwietnia 2018 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy w kwocie 71 706 tys. zł, tj. 0,29 zł na jedną akcję. Dzień 18 kwietnia 2018 r. ustalono jako dzień dywidendy, natomiast dzień 18 maja 2018 r. jako termin wypłaty dywidendy.
W dniu 29 marca 2018 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie VIA4 S.A. podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy za 2017 r. Udziałom niekontrolującym przypadła kwota 5 386 tys. zł, z czego 1 393 tys. zł zostało zaliczkowo wypłacone w 2017 r.
W dniu 8 listopada 2018 r. Rada Nadzorcza VIA4 S.A. podjęła uchwałę o wypłacie zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy za 2018 r. w wysokości 3 045 tys. zł, z czego 1 370 tys. zł przypadło na udziały niekontrolujące.
Poniżej zaprezentowano podstawowe dane finansowe VIA4 S.A. (wartości przed dokonaniem korekt konsolidacyjnych), jedynej spółki zależnej Grupy posiadającej udziały niekontrolujące.
| 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. | |
|---|---|---|
| Udziały niekontrolujące % | 45% | 45% |
| Aktywa trwałe | 16 324 | 9 637 |
| Aktywa obrotowe | 24 314 | 13 525 |
| Zobowiązania długoterminowe | (11 243) | (5 168) |
| Zobowiązania krótkoterminowe | (8 441) | (7 767) |
| Aktywa netto | 20 954 | 10 227 |
| Aktywa netto przypadające na udziały niekontrolujące | 9 429 | 4 602 |
| Przychody | 49 109 | 47 575 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 10 822 | 11 760 |
| Inne całkowite dochody | (95) | (47) |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 10 727 | 11 713 |
| Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 4 870 | 5 292 |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na udziały niekontrolujące |
4 827 | 5 271 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 13 771 | 13 883 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 47 | (86) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (3 054) | (14 336) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 10 764 | (539) |
| Dywidendy wypłacone w okresie sprawozdawczym przypadające na udziały niekontrolujące |
- | (5 363) |
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego odpowiednio na jedną akcję dokonana została w oparciu o zysk netto akcjonariuszy Jednostki Dominującej w kwocie 75 526 tys. zł (2018 r.: 180 971 tys. zł) oraz o średnią ważoną liczbę akcji na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego w liczbie 247 262 tys. sztuk (31 grudnia 2018 r.: 247 262 tys. sztuk).
| 2019 r. | 2018 r. | |
|---|---|---|
| Zysk netto za okres sprawozdawczy akcjonariuszy Jednostki Dominującej (w tys. zł) |
75 526 | 180 971 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych na koniec okresu (w tys. akcji) |
247 262 | 247 262 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy akcjonariuszy Jednostki Dominującej na akcję zwykłą (w złotych) |
0,31 | 0,73 |
Na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz 31 grudnia 2018 r. nie stwierdzono czynników, które powodowałyby rozwodnienie zysku przypadającego na jedną akcję.
| 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. | |
|---|---|---|
| Długoterminowa część kredytów i pożyczek zabezpieczonych na majątku Grupy |
33 229 | |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek |
- | 33 229 |
| Krótkoterminowa część kredytów i pożyczek zabezpieczonych na majątku Grupy |
44 176 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek |
- | 44 176 |
W dniu 28 grudnia 2005 r. pomiędzy SAM S.A. i bankami komercyjnymi została zawarta Konsorcjalna Umowa Kredytowa. Okres udostępniania kredytu zakończył się 30 września 2010 r. Nominalna kwota zaciągniętego kredytu wyniosła 360 mln zł.
W dniu 24 lipca 2019 r. Zarząd SAM S.A. podjął uchwałę zgodnie z którą postanowił dokonać w dniu 30 września 2019 r. całkowitej przedpłaty pozostającego do spłaty długu wynikającego z Konsorcjalnej Umowy Kredytowej oraz, po dokonaniu ww. przedpłaty, podjąć wszelkie czynności faktyczne lub prawne w celu wykreślenia z właściwych rejestrów zabezpieczeń długu wynikającego z rzeczonej umowy.
W dniu 30 września 2019 r. SAM S.A. dokonała ww. przedpłaty, tj. kwoty 56 020 tys. zł tytułem spłaty kapitału, kwoty 1 091 tys. zł tytułem spłaty odsetek oraz kwoty 2 548 tys. zł tytułem płatności wynikających z transakcji zabezpieczających przed ryzykiem zmian stóp procentowych (SWAP stopy procentowej).
W 2019 r. SAM S.A. dokonała spłaty kapitału na łączną kwotę 77 723 tys. zł (w 2018 r. spłacono kwotę 40 889 tys. zł).
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz 31 grudnia 2018 r., poza zastawami ustanowionymi na rzeczowych aktywach trwałych opisanymi w nocie 15, najważniejsze zabezpieczenia w ramach Konsorcjalnej Umowy Kredytowej obejmowały:
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego agent ds. zabezpieczeń potwierdził zwolnienie zabezpieczeń w ramach Konsorcjalnej Umowy Kredytowej. W związku ze spłatą długu oraz uzyskaniem ww. potwierdzenia, SAM S.A. złoży wniosek o wykreślenie zabezpieczeń z właściwych rejestrów sądowych.
W rezultacie wprowadzenia MSSF 16 Grupa rozpoznała zobowiązania z tytułu leasingu w wartości bieżącej pozostałych opłat z tytułu wieczystego użytkowania gruntów (prawo wygasa w grudniu 2089 r.), zdyskontowanych przy zastosowaniu krańcowej stopy procentowej Spółki (3,67%) w dniu pierwszego zastosowania (patrz nota 5.1).
| Wartość zobowiązań z tyt. leasingu na dzień 31 grudnia 2018 r. | - |
|---|---|
| Wpływ zastosowania MSSF 16 po raz pierwszy | 3 247 |
| Wartość zobowiązań z tyt. leasingu na dzień 1 stycznia 2019 r. | 3 247 |
| Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej | (126) |
| Wydatki na spłatę zobowiązań z tytułu leasingu | (126) |
| Inne zmiany | 116 |
| Odsetki ujęte w kosztach finansowych | 116 |
| Wartość zobowiązań z tyt. leasingu na dzień 31 grudnia 2019 r. | 3 237 |
| w tym część krótkoterminowa | 125 |
| w tym część długoterminowa | 3 112 |
W 2018 r. Grupa traktowała posiadane prawa wieczystego użytkowania gruntów jako umowy leasingu operacyjnego, ujmując opłaty wnoszone z tego tytułu w zysku lub stracie okresu, którego dotyczyły. W 2018 r. opłaty te wyniosły 126 tys. zł.
| 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. | ||
|---|---|---|---|
| Długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tyt. odpraw emerytalnych | 1 113 | 823 | |
| Zobowiązania z tyt. odpraw rentowych | 48 | 39 | |
| Zobowiązania z tyt. nagród jubileuszowych | 2 190 | 2 035 | |
| Zobowiązania z tyt. innych świadczeń pracowniczych | 1 101 | - | |
| Razem | 4 452 | 2 897 | |
| Krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tyt. odpraw emerytalnych | 340 | 359 | |
| Zobowiązania z tyt. odpraw rentowych | 7 | 6 | |
| Zobowiązania z tyt. nagród jubileuszowych | 510 | 205 | |
| Zobowiązania z tyt. innych świadczeń pracowniczych | - | 3 520 | |
| Razem | 857 | 4 090 |
Kwoty przyszłych zobowiązań z tytułu odpraw emerytalnych, odpraw rentowych oraz nagród jubileuszowych zostały określone w oparciu o model wyceny aktuarialnej.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Zobowiązania z tytułu innych świadczeń pracowniczych stanowią przewidywania Grupy w zakresie wypłat premii pieniężnych w ramach 3-letnich planów motywacyjnych, którymi obejmowani są członkowie Zarządów spółek Grupy. W 2019 r. dokonano rozliczenia planów motywacyjnych za lata 2016-2018.
| okresie zatrudnienia | Świadczenia po | jubileuszowe | Nagrody | pracownicze | Inne świadczenia | Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 r. | 2018 r. | 2019 r. | 2018 r. | 2019 r. | 2018 r. | 2019 r. | 2018 r. | |
| Wartość na dzień 1 stycznia | 1 227 | 783 | 2 240 | 1 855 | 3 520 | 2 345 | 6 987 | 4 983 |
| Zmiany ujęte w zysku lub stracie | 115 | 407 | 697 | 521 | (41) | 1 175 | 771 | 2 103 |
| Koszt bieżącego zatrudnienia | 88 | 72 | 249 | 178 | 1 101 | 1 175 | 1 438 | 1 425 |
| Koszt przeszłego zatrudnienia | - | 322 | - | - | - | - | - | 322 |
| Zyski wynikające z rozliczenia | - | - | - | - | (1 142) | - | (1 142) | - |
| Koszt odsetkowy | 27 | 13 | 61 | 38 | - | - | 88 | 51 |
| (Zyski)/Straty aktuarialne | - | - | 387 | 305 | - | - | 387 | 305 |
| Zmiany ujęte w innych całkowitych dochodach |
236 | 49 | - | - | - | - | 236 | 49 |
| (Zyski)/Straty aktuarialne z tytułu: | 236 | 49 | - | - | - | - | 236 | 49 |
| - założeń demograficznych | - | 5 | - | - | - | - | - | 5 |
| - założeń finansowych | 121 | 15 | - | - | - | - | 121 | 15 |
| - innych założeń | 115 | 29 | - | - | - | - | 115 | 29 |
| Wypłacone świadczenia | (70) | (12) | (237) | (136) | (2 378) | - | (2 685) | (148) |
| Wartość na dzień 31 grudnia | 1 508 | 1 227 | 2 700 | 2 240 | 1 101 | 3 520 | 5 309 | 6 987 |
Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych, odpraw rentowych oraz nagród jubileuszowych zostały wyliczone na podstawie poniższych założeń:
| 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. | |
|---|---|---|
| Stopa dyskontowa | 2,0% | 3,0% |
| Wzrost wynagrodzeń w przyszłości | 3,0%-3,5% | 3,0%-3,5% |
| Prawdopodobieństwo rezygnacji | 2,1%-5,4% | 2%-5,6% |
Średni ważony okres obowiązywania zobowiązań z tytułu poszczególnych świadczeń pracowniczych na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego kształtował się następująco:
| (w latach) | 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 12,5-16,8 | 12,1-17,1 |
| Nagrody jubileuszowe | 4,8-14,8 | 5,8-15,3 |
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości, pokazującą jaki wpływ na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych miałyby prawdopodobne zmiany istotnych założeń aktuarialnych występujących na koniec okresu sprawozdawczego, przy pozostałych założeniach niezmienionych.
| Zmiana stopy dyskontowej | Zmiana wzrostu wynagrodzeń | Zmiana prawdopodob. rezygnacji | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 r. | - 0,5 pp | + 0,5 pp | - 0,5 pp | + 0,5 pp | - 0,5 pp | + 0,5 pp |
| Zobowiązania z tyt. odpraw emerytalnych | 1 519 | 1 391 | 1 391 | 1 518 | 1 510 | 1 388 |
| Zobowiązania z tyt. odpraw rentowych | 56 | 53 | 53 | 56 | 56 | 53 |
| Zobowiązania z tyt. nagród jubileuszowych | 2 783 | 2 624 | 2 624 | 2 782 | 2 786 | 2 618 |
| Razem | 4 358 | 4 068 | 4 068 | 4 356 | 4 352 | 4 059 |
| 31 grudnia 2018 r. | - 0,5 pp | + 0,5 pp | - 0,5 pp | + 0,5 pp | - 0,5 pp | + 0,5 pp |
| Zobowiązania z tyt. odpraw emerytalnych | 1 230 | 1 136 | 1 136 | 1 229 | 1 225 | 1 133 |
| Zobowiązania z tyt. odpraw rentowych | 47 | 44 | 44 | 47 | 47 | 44 |
| Zobowiązania z tyt. nagród jubileuszowych | 2 307 | 2 177 | 2 177 | 2 307 | 2 310 | 2 173 |
| Razem | 3 584 | 3 357 | 3 357 | 3 583 | 3 582 | 3 350 |
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r.* | 1 stycznia 2018 r.* | |
|---|---|---|---|
| Płatności z tytułu Koncesji Zobowiązania z tytułu Opłat koncesyjnych* |
- 11 363 |
- 12 067 |
252 12 786 |
| Pozostałe zobowiązania wobec jednostek powiązanych |
5 752 | 5 315 | 5 201 |
| Pozostałe zobowiązania wobec jednostek pozostałych |
452 | 1 003 | 921 |
| Razem | 17 567 | 18 385 | 19 160 |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
Saldo pozostałych zobowiązań długoterminowych stanowią kwoty zatrzymane będące zabezpieczeniem realizacji kontraktów budowlanych oraz kaucje gwarancyjne związane z wykonanymi robotami budowlanymi o terminie zwrotu przekraczającym 12 miesięcy.
Opłaty koncesyjne obejmują (i) czynsz za korzystanie (używanie oraz pobieranie pożytków) z pasa drogowego koncesyjnego odcinka autostrady A4 Katowice-Kraków oraz (ii) zwrot kosztów nadzoru i kontroli ponoszonych przez GDDKiA (szerzej patrz nota 5.2).
| 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. | |
|---|---|---|
| Długoterminowe | ||
| Przedpłaty z tytułu dzierżawy (głównie miejsc obsługi podróżnych) |
5 144 | 5 970 |
| Inne | 47 | 52 |
| Razem | 5 191 | 6 022 |
| Krótkoterminowe | ||
| Przedpłaty z tytułu dzierżawy (głównie miejsc obsługi podróżnych) |
825 | 825 |
| Inne | 7 | 7 |
| Razem | 832 | 832 |
| 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. | |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe | ||
| Przedpłaty na poczet należnej opłaty za przejazd | 6 570 | 6 102 |
| Autostradą A-4 Katowice - Kraków | ||
| Razem | 6 570 | 6 102 |
Przedpłaty w kwocie 5 451 tys. zł, uwzględnione w saldzie zobowiązań z tytułu umów na początek okresu sprawozdawczego, zostały ujęte w przychodach w 2019 r. (2018 r.: 4 537 tys. zł).
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| Rezerwy długoterminowe | Rezerwy na wymianę nawierzchni autostrady |
Rezerwy na wydatki inwestycyjne Etapu II |
Razem |
|---|---|---|---|
| Wartość na dzień 1 stycznia 2018 r. | 49 568 | 312 676 | 362 244 |
| Zwiększenia, w tym: | 14 168 | 5 787 | 19 955 |
| - z tytułu dyskonta | 702 | 5 787 | 6 489 |
| Zmiana szacunków | (18 986) | (13 750) | (32 736) |
| Reklasyfikacja | (42 290) | (9 810) | (52 100) |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2018 r. | 2 460 | 294 903 | 297 363 |
| Wartość na dzień 1 stycznia 2019 r. | 2 460 | 294 903 | 297 363 |
| Zwiększenia, w tym: | 10 771 | 5 230 | 16 001 |
| - z tytułu dyskonta | 51 | 5 230 | 5 281 |
| Zmiana szacunków | (1 121) | 33 841 | 32 720 |
| Reklasyfikacja | (12 110) | (19 600) | (31 710) |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2019 r. | - | 314 374 | 314 374 |
| Rezerwy krótkoterminowe | |||
| Wartość na dzień 1 stycznia 2018 r. | 12 620 | 32 338 | 44 958 |
| Zwiększenia, w tym: | 291 | 917 | 1 208 |
| - z tytułu dyskonta | 291 | 917 | 1 208 |
| Zmiana szacunków | (17 484) | 35 263 | 17 779 |
| Wykorzystanie | (10 103) | (27 048) | (37 151) |
| Reklasyfikacja | 42 290 | 9 810 | 52 100 |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2018 r. | 27 614 | 51 280 | 78 894 |
| Wartość na dzień 1 stycznia 2019 r. | 27 614 | 51 280 | 78 894 |
| Zwiększenia, w tym: | 442 | 948 | 1 390 |
| - z tytułu dyskonta | 442 | 948 | 1 390 |
| Zmiana szacunków | (1 512) | (2 950) | (4 462) |
| Wykorzystanie | (24 653) | (20 697) | (45 350) |
| Wydatki inwestycyjne przeniesione na | |||
| środki trwałe | - | 164 | 164 |
| Reklasyfikacja | 12 110 | 19 600 | 31 710 |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2019 r. | 14 001 | 48 345 | 62 346 |
Rezerwa na wydatki inwestycyjne stanowi wartość bieżącą przyszłych wydatków związanych z realizacją robót modernizacyjnych odcinka Katowice-Kraków Autostrady A4 (Etap II), do których poniesienia Koncesjonariusz został zobowiązany w ramach Umowy Koncesyjnej (szerzej patrz nota 4).
W bieżącym okresie Grupa dokonała zmiany szacunków dotyczących stóp procentowych zastosowanych do określenia bieżącej wartości rezerw na wymianę nawierzchni autostrady oraz rezerwy na wydatki inwestycyjne Etapu II (w obu przypadkach zakres wartości stóp dyskonta zastosowany na 31 grudnia 2018 r. wynosił od 1,74% do 2,94%, w chwili obecnej od 1,69% do 1,98%). W wyniku tych zmian wartość rezerwy na wymianę nawierzchni wzrosła o 30 tys. zł (2018 r.: wzrost o 337 tys. zł) i zgodnie z MSR 37 kwota ta powiększyła koszty operacyjne okresu, natomiast wartość rezerwy na wydatki inwestycyjne Etapu II wzrosła o 1 269 tys. zł (2018 r.: wzrost o 3 459 tys. zł), która to kwota powiększyła koncesyjne wartości niematerialne.
W bieżącym okresie Grupa dokonała również przeszacowania rezerw na wymianę nawierzchni oraz rezerwy na wydatki inwestycyjne Etapu II w związku ze zmianą szacunków dotyczących przewidywanych wydatków oraz harmonogramu prac budowlanych. W wyniku tej zmiany wartość rezerwy na wymianę nawierzchni spadła o 2 663 tys. zł (2018 r.: spadek o 36 807 tys. zł) i zgodnie z MSR 37 kwota ta pomniejszyła koszty operacyjne okresu, natomiast wartość rezerwy na wydatki inwestycyjne Etapu II wzrosła o 29 622 tys. zł (2018 r.: wzrost o 18 054 tys. zł), zwiększając równocześnie koncesyjne wartości niematerialne.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r.* | 1 stycznia 2018 r.* | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | 13 774 | 7 004 | 5 263 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług od pozostałych jednostek | 4 817 | 4 744 | 8 714 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń |
2 403 | 5 328 | 2 192 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 2 695 | 2 278 | 2 054 |
| Płatności z tytułu Koncesji | - | - | 158 520 |
| Zobowiązania z tytułu Opłat koncesyjnych* | 3 207 | 3 167 | 3 169 |
| Płatności na rzecz Skarbu Państwa | 54 667 | - | - |
| Pozostałe zobowiązania wobec jednostek powiązanych oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów |
4 417 | 3 976 | 5 165 |
| Pozostałe zobowiązania wobec jednostek pozostałych oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów |
4 327 | 3 790 | 3 027 |
| Razem | 90 307 | 30 287 | 188 104 |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
Na saldo pozostałych zobowiązań oraz rozliczeń międzyokresowych znaczący wpływ mają kwoty zatrzymane będące zabezpieczeniem realizacji kontraktów budowlanych oraz kaucje gwarancyjne związane z wykonanymi robotami budowlanymi. Wartość ww. zobowiązań na dzień 31 grudnia 2019 r. wyniosła 5 098 tys. zł (31 grudnia 2018 r.: 4 326 tys. zł).
W 2019 r. Grupa rozpoznała zobowiązania z tytułu Płatności na rzecz Skarbu Państwa na ogólną kwotę 109 225 tys. zł brutto, z czego 54 558 tys. zł uregulowano w trakcie rzeczonego okresu sprawozdawczego.
Zgodnie z Umową Koncesyjną SAM S.A. zobowiązana była do poniesienia Płatności z tytułu Koncesji wobec Krajowego Funduszu Drogowego (przejęte zobowiązanie z tytułu zaciągniętego przez Skarb Państwa kredytu EBOiR). Wartość nominalna zobowiązania zgodnie z załącznikiem nr 7 do Umowy Koncesyjnej wynosiła 222 918 tys. zł. W 2018 r. SAM S.A. uregulowała Płatności z tytułu Koncesji na ogólną kwotę 163 332 tys. zł netto.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Poniżej zaprezentowano wartości bilansowe oraz wartości godziwe instrumentów finansowych wraz ze wskazaniem ich poziomu w hierarchii wartości godziwej. Dla instrumentów finansowych niewycenianych wg wartości godziwej, których wartość bilansowa jest zbliżona do ich wartości godziwej, nie podano ich wartości godziwej.
| 31 grudnia 2019 r. | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Zabezpieczające instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej |
Instrumenty finansowe wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu |
Razem | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem | |
| Aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej | ||||||||
| Instrumenty kapitałowe** | 1 747 | - | - | 1 747 | - | - | 1 747 | 1 747 |
| 1 747 | - | - | 1 747 | |||||
| Aktywa finansowe niewyceniane wg wartośc godziwej | ||||||||
| Należnoś ci z tytułu dos taw i us ług oraz pozos tałe*** | - | - | 15 708 | 15 708 | ||||
| Bankowe lokaty terminowe (inwes tycje długoterminowe) | - | - | 417 621 417 621 | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 372 868 372 868 | |||||
| - | - | 806 197 806 197 | ||||||
| Zobowiązania finansowe niewyceniane wg wartośc godziwej | ||||||||
| Zobowiązania z tytułu leas ingu | - | - | (3 237) | (3 237) | ||||
| Zobowiązania z tytułu Opłat koncesyjnych | - | - | (14 570) | (14 570) | ||||
| Płatności na rzecz Skarbu Pańs twa | - | - | (54 667) | (54 667) | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i us ług oraz pozostałe*** | - | - | (32 544) | (32 544) | ||||
| - | - | (105 018) | (105 018) |
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 31 grudnia 2018 r.* | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Zabezpieczające instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej |
Instrumenty finansowe wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu |
Razem | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem | |
| Aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej | ||||||||
| Instrumenty kapitałowe** | 1 966 | - | - | 1 966 | - | - | 1 966 | 1 966 |
| 1 966 | - | - | 1 966 | |||||
| Aktywa finansowe niewyceniane wg wartośc godziwej | ||||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe*** | - | - | 17 060 | 17 060 | ||||
| Bankowe lokaty terminowe (inwes tycje długoterminowe) | - | - | 419 200 419 200 | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 333 741 333 741 | |||||
| - | - | 770 001 770 001 | ||||||
| Zobowiązania finansowe wyceniane wg wartości godziwej | ||||||||
| SWAP procentowy służący zabezpieczeniu**** | - | (3 749) | - | (3 749) | - | (3 749) | - | (3 749) |
| - | (3 749) | - | (3 749) | |||||
| Zobowiązania finansowe niewyceniane wg wartośc godziwej | ||||||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | - | - | (77 405) | (77 405) | ||||
| Zobowiązania z tytułu Opłat koncesyjnych* | - | - | (15 234) | (15 234) | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i us ług oraz pozos tałe*** | - | - | (24 903) | (24 903) | ||||
| - | - | (117 542) | (117 542) |
(wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 1 stycznia 2018 r.* | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Zabezpieczające instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej |
Instrumenty finansowe wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu |
Razem | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem | |
| Aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej | ||||||||
| Instrumenty kapitałowe** | 1 473 | - | - | 1 473 | - | - | 1 473 | 1 473 |
| 1 473 | - | - | 1 473 | |||||
| Aktywa finansowe niewyceniane wg wartośc godziwej | ||||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe*** | - | - | 13 366 | 13 366 | ||||
| Bankowe lokaty terminowe (inwestycje długoterminowe) | - | - | 434 077 434 077 | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 396 900 396 900 | |||||
| - | - | 844 343 844 343 | ||||||
| Zobowiązania finansowe wyceniane wg wartości godziwej | ||||||||
| SWAP procentowy s łużący zabezpieczeniu**** | - | (6 456) | - | (6 456) | - | (6 456) | - | (6 456) |
| - | (6 456) | - | (6 456) | |||||
| Zobowiązania finansowe niewyceniane wg wartośc godziwej | ||||||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | - | - | (117 238) | (117 238) | ||||
| Płatności z tytułu Konces ji | - | - | (158 772) | (158 772) | ||||
| Zobowiązania z tytułu Opłat koncesyjnych* | - | - | (15 955) | (15 955) | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe*** | - | - | (27 408) | (27 408) | ||||
| - | - | (319 373) | (319 373) |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
** Instrumenty kapitałowe będące w posiadaniu Grupy nie są notowane na rynkach finansowych, Grupa nie dysponuje również informacjami o niedawnych transakcjach zrealizowanych na warunkach rynkowych, których przedmiotem byłyby ww. instrumenty. Z uwagi na powyższe wartość godziwą tych instrumentów kapitałowych określono w oparciu o udział Grupy w aktywach netto ich emitentów według stanu na dzień 31 grudnia 2019 r. lub na koniec ostatniego okresu sprawozdawczego, za który Grupa dysponuje adekwatnymi informacjami finansowym. W okresie 2019 r. Grupa odnotowała stratę z wyceny ww. instrumentów kapitałowych w kwocie 219 tys. zł (2018 r.: zysk w kwocie 493 tys. zł), którą zaprezentowano w pozycji "Zmiana wartości godziwej instrumentów kapitałowych" skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów.
*** Bez uwzględnienia należności z tyt. podatku od towarów i usług/zobowiązań z tyt. podatków, ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń, zobowiązań z tyt. wynagrodzeń, zobowiązań z tyt. Opłat koncesyjnych, Płatności na rzecz Skarbu Państwa oraz Płatności z tytułu Koncesji.
**** Wartość godziwa zabezpieczających instrumentów pochodnych (SWAP stopy procentowej) ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy pieniężne z tytułu zawartych transakcji, stanowiące różnicę między strumieniami płatności opartymi o zmienną stopę procentową (6M WIBOR), a strumieniami płatności opartymi o stałą stopę procentową. Wartość godziwa została określona z uwzględnieniem korekty z tytułu ryzyka kredytowego Grupy oraz kontrahenta.
Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej można zakwalifikować do następujących modeli wyceny:
Grupa zabezpieczała przepływy pieniężne z tytułu płatności odsetkowych związanych z Konsorcjalną Umową Kredytową pomiędzy SAM S.A. a Konsorcjum. Dla zabezpieczanych przepływów stosowana była rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (cash flow hedge). Jako instrument zabezpieczający stosowany był instrument pochodny (SWAP stopy procentowej).
Realizacja zabezpieczanych przepływów pieniężnych następowała w okresach półrocznych pomiędzy 31 marca 2009 r. a 30 września 2019 r. Termin wpływu wyniku z transakcji zabezpieczającej na wynik finansowy był ściśle dopasowany do terminu realizacji zabezpieczanych przepływów pieniężnych (kwestia opisana również w nocie 35.2 oraz 6.11).
W konsekwencji przedterminowego rozliczenia transakcji zabezpieczających w związku z całkowitą przedpłatą Konsorcjalnej Umowy Kredytowej, na dzień 31 grudnia 2019 r. Grupa nie posiadała zobowiązań z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających (zobowiązania na dzień 31 grudnia 2018 r. wynosiły 3 749 tys. zł). Wpływ rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych w części uznanej za efektywną został ujęty w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów i zaprezentowany jako osobna pozycja w ramach innych całkowitych dochodów (patrz również nota 24.2). Nieefektywna część zmian wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego w wysokości 28 tys. zł została ujęta w kosztach finansowych (2018 r.: 19 tys. zł).
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| Zobowiązania finansowe | Zabezpieczające instrumenty pochodne |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
SWAP procentowy służący zabezpieczeniu (zobowiązanie) |
||
| Wartość na dzień 31 grudnia 2018 r. | 77 405 | - | 3 749 | 81 154 |
| Wpływ zastosowania MSSF 16 po raz pierws zy* | - | 3 247 | - | - |
| Wartość na dzień 1 stycznia 2019 r. | 77 405 | 3 247 | 3 749 | 84 401 |
| Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej |
(77 723) | (126) | - | (77 849) |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (77 723) | - | - | (77 723) |
| Wydatki na spłatę zobowiązań z tytułu leas ingu | - | (126) | - | (126) |
| Zmiany wartości godziwej | - | - | (2 946) | (2 946) |
| Inne zmiany | 318 | 116 | (803) | (369) |
| Odsetki ujęte w kosztach finansowych | 2 764 | 116 | 3 020 | 5 900 |
| Odsetki zapłacone | (2 446) | - | (3 823) | (6 269) |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2019 r. | - | 3 237 | - | 3 237 |
* Patrz nota 5.1.
| Zobowiązania finansowe | Zabezpieczające instrumenty pochodne |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
Płatności z tytułu Koncesji |
SWAP procentowy służący zabezpieczeniu (zobowiązanie) |
||
| Wartość na dzień 1 stycznia 2018 r. | 117 238 | 158 772 | 6 456 | 282 466 |
| Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej |
(40 889) | (163 332) | - | (204 221) |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (40 889) | - | - | (40 889) |
| Wydatki na spłatę Płatności z tytułu Konces ji (netto) | - | (163 332) | - | (163 332) |
| Zmiany wartości godziwej | - | - | (2 492) | (2 492) |
| Inne zmiany | 1 056 | 4 560 | (215) | 5 401 |
| Odsetki ujęte w kosztach finansowych | 4 948 | 4 560 | 3 017 | 12 525 |
| Odsetki zapłacone | (3 892) | - | (3 232) | (7 124) |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2018 r. | 77 405 | - | 3 749 | 81 154 |
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Grupę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe jest głównie związane z należnościami Grupy od klientów oraz inwestycjami finansowymi. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są lokowane w instytucjach finansowych o wysokiej wiarygodności finansowej.
Poniższa tabela przedstawia maksymalną ekspozycję Grupy na ryzyko kredytowe:
| 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. | ||
|---|---|---|---|
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 417 794 | 419 343 | |
| Inwestycje krótkoterminowe | 1 574 | 1 823 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 18 908 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 26 301 | 37 360 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 372 868 | 333 741 | |
| Razem | 818 537 | 811 175 |
W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Na dzień 31 grudnia 2019 r. Grupa w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług dokonała oszacowania oczekiwanych strat kredytowych w oparciu o macierz rezerw, zdefiniowaną na podstawie danych historycznych dotyczących strat kredytowych.
Poniższa tabele przedstawia ekspozycję Grupy na ryzyko kredytowe oraz odpisy na oczekiwane straty kredytowe w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień 31 grudnia 2018 r.
| 31 grudnia 2019 r. | Średni ważony wskaźnik utraty wartości |
Należności z tyt. dostaw i usług brutto |
Wartość zabezpieczenia (maks. do kwoty należności brutto) |
Należności brutto przekraczające wartość zabezpieczenia |
Strata z tyt. utraty wartości |
|---|---|---|---|---|---|
| bieżące (nieprzeterminowane) | 0,00% | 10 094 | 4 | 10 090 | - |
| 1-30 dni przeterminowania | 0,09% | 159 | 17 | 142 | - |
| 31-90 dni przeterminowania | 3,70% | 43 | 2 | 41 | 2 |
| 91-180 dni przeterminowania | 14,00% | 12 | 1 | 11 | 2 |
| 366-730 dni przeterminowania | 75,69% | 8 | - | 8 | 6 |
| więcej niż 730 dni przeterminowania | 100,00% | 5 055 | 4 862 | 193 | 193 |
| Razem | 15 371 | 4 886 | 10 485 | 203 | |
| 31 grudnia 2018 r. | Średni ważony wskaźnik utraty wartości |
Należności z tyt. dostaw i usług brutto |
Wartość zabezpieczenia (maks. do kwoty należności brutto) |
Należności brutto przekraczające wartość zabezpieczenia |
Strata z tyt. utraty wartości |
| bieżące (nieprzeterminowane) | 0,00% | 10 211 | 1 | 10 210 | - |
| 1-30 dni przeterminowania | 0,41% | 69 | 18 | 51 | - |
| 31-90 dni przeterminowania | 5,88% | 48 | 20 | 28 | 2 |
| 91-180 dni przeterminowania | 19,46% | 25 | 7 | 18 | 4 |
| 181-365 dni przeterminowania | 64,70% | 6 | - | 6 | 4 |
Przeterminowane należności z tytułu dostaw i usług na kwotę 4 862 tys. zł posiadają zabezpieczenia na majątku kontrahenta przewyższające wartość tych należności. Dodatkowo płatność należności z tytułu dostaw i usług dotyczących wynajmu nieruchomości inwestycyjnych w wysokości 24 tys. zł jest zabezpieczona otrzymanymi przez Grupę kaucjami umownymi.
więcej niż 730 dni przeterminowania 100,00% 5 054 4 862 192 192 Razem 15 414 4 908 10 506 203
Pozostałe należności objęte są odpisem na oczekiwane straty kredytowe w kwocie 91 354 tys. zł. Należności te wynikają w głównej mierze z działalności zaniechanej w latach ubiegłych i powstały przede wszystkim w rezultacie udzielonych poręczeń kredytowych dla spółek, które utraciły zdolność do spłaty swoich zobowiązań.
Zmiana stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych przedstawia się następująco:
| 2019 r. | 2018 r. | |
|---|---|---|
| Wartość na dzień 1 stycznia | (91 553) | (91 500) |
| Odwrócenie strat/(Straty) z tytułu utraty wartości | (3) | (57) |
| Zaprzestanie ujmowania należności | - | 4 |
| Reklasyfikacje odpisów | (1) | - |
| Wartość na dzień 31 grudnia | (91 557) | (91 553) |
Ryzyko rynkowe jest związane z zajściem zmian w zakresie popytu, podaży oraz cen a także innych czynników, które wpłyną na wyniki Grupy lub wartość posiadanych aktywów (takich jak kursy walut zagranicznych, stopy procentowe, cena kapitału). Celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest utrzymanie ekspozycji na to ryzyko w akceptowalnych ramach, przy jednoczesnej optymalizacji zwrotu z ryzyka.
Ekspozycja Grupy na zmiany stóp procentowych dotyczy głównie środków pieniężnych, ekwiwalentów środków pieniężnych, jak również kredytów bankowych oraz pozostałych zobowiązań opartych na zmiennej stopie procentowej bazującej na WIBOR + marża.
Poniższa tabela przedstawia profil podatności (maksymalną ekspozycję) Grupy na ryzyko zmiany stóp procentowych poprzez prezentację instrumentów finansowych w podziale według zmiennych i stałych stóp procentowych:
| Wartość nominalna 31 grudnia 2019 r. |
Wartość nominalna 31 grudnia 2018 r. |
|
|---|---|---|
| Instrumenty o stałej stopie procentowej | ||
| Aktywa finansowe | 417 621 | 419 200 |
| Zobowiązania finansowe | - | - |
| 417 621 | 419 200 | |
| Wpływ zabezpieczających instrumentów pochodnych |
- | (62 131) |
| 417 621 | 357 069 | |
| Instrumenty o zmiennej stopie procentowej | ||
| Aktywa finansowe | 372 868 | 333 741 |
| Zobowiązania finansowe | - | (77 723) |
| 372 868 | 256 018 | |
| Wpływ zabezpieczających instrumentów pochodnych |
- | 62 131 |
| 372 868 | 318 149 |
Zgodnie z zapisami zawartych umów o finansowanie, w dniu 27 maja 2008 r. SAM S.A. oraz banki WestLB Bank Polska S.A. (zastąpiony ostatecznie przez BGŻ BNP Paribas S.A.), PEKAO S.A., DEPFA Bank (zastąpiony przez FMS WERTMANAGEMENT) zawarły transakcje zabezpieczające przed ryzykiem przyszłych zmian stóp procentowych (Interest Rate Swaps) w odniesieniu do Konsorcjalnej Umowy Kredytowej, polegające na zamianie strumieni płatności opartych o zmienną stopę procentową (6M WIBOR) na strumienie płatności oparte o stałą stopę procentową.
Powyższe transakcje Grupa klasyfikowała jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych. Terminy wymagalności zabezpieczanych płatności odsetkowych w transakcjach zabezpieczających były tożsame z terminami wymagalności płatności odsetkowych wynikającymi z zawartej Konsorcjalnej Umowy Kredytowej. Grupa weryfikowała efektywność zabezpieczenia przepływów pieniężnych przy zastosowaniu metody hipotetycznego instrumentu pochodnego.
W związku z całkowitą przedpłatą Konsorcjalnej Umowy Kredytowej w dniu 30 września 2019 r., Grupa dokonała w tej dacie również przedterminowego rozliczenia ww. transakcji zabezpieczających przed ryzykiem zmian stóp procentowych.
Zmiana wartości pozycji zabezpieczanej będąca podstawą kalkulacji nieefektywności zabezpieczenia wyniosła 46 tys. zł w 2019 r. (2018 r.: 487 tys. zł).
Poza transakcjami opisanymi powyżej, działania dotyczące ograniczenia ryzyka zmian stóp procentowych obejmują bieżące monitorowanie sytuacji na rynku pieniężnym. Ponadto część inwestycji lokowana jest w instrumenty niezależne od zmian stopy WIBOR.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej oraz zabezpieczających instrumentów pochodnych na zmianę rynkowych stóp procentowych. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ, jaki miałoby zwiększenie i zmniejszenie stopy procentowej o 100 pb na wynik finansowy i na kapitały własne. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne jak np. kursy wymiany walut pozostają niezmienione. Analizę przeprowadzono dla okresu bieżącego roku i dla okresu porównywalnego.
| Zysk lub strata bieżącego okresu | Kapitał własny | |||
|---|---|---|---|---|
| zwiększenia | zmniejszenia | zwiększenia | zmniejszenia | |
| 100 pb | 100 pb | 100 pb | 100 pb | |
| 31 grudnia 2019 r. | ||||
| Instrumenty o zmiennej stopie procentowej | 3 729 | (3 729) | 3 729 | (3 729) |
| Zabezpieczające instrumenty pochodne | - | - | - | - |
| 31 grudnia 2018 r. | ||||
| Instrumenty o zmiennej stopie procentowej | 2 571 | (2 571) | 2 571 | (2 571) |
| Zabezpieczające instrumenty pochodne | - | - | 911 | (911) |
Na koniec 2019 r. ryzyko kursowe dotyczy środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych.
Poniższa tabela przedstawia profil podatności (maksymalną ekspozycję) Grupy na ryzyko zmiany kursów walutowych poprzez prezentację instrumentów finansowych w podziale według walut, w których są one denominowane.
| EUR | USD | GBP | |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 142 | 5 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (92) | - | - |
| Ekspozycja skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na ryzyko kursowe |
50 | 5 | - |
| 31 grudnia 2018 r. | EUR | USD | GBP |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 499 | 55 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (81) | - | (92) |
| Ekspozycja skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej na ryzyko kursowe |
418 | 55 | (92) |
Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych denominowanych w walutach obcych na zmianę kursów tych walut. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ, jaki miałoby wzmocnienie lub osłabienie złotego na dzień bilansowy o 5% w stosunku do wszystkich walut na wynik finansowy i na kapitały własne związany z wyceną tych instrumentów. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne jak np. stopy procentowe pozostają niezmienione.
| Zysk lub strata bieżącego okresu | Kapitał własny | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| wzrost kursów walut obcych o 5% |
spadek kursów walut obcych o 5% |
wzrost kursów walut obcych o 5% |
spadek kursów walut obcych o 5% |
||
| 31 grudnia 2019 r. | 3 | (3) | 3 | (3) | |
| 31 grudnia 2018 r. | 19 | (19) | 19 | (19) |
Ryzyko utraty płynności finansowej jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Grupę jej zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności.
Polityka zarządzania ryzykiem utraty płynności finansowej polega na zapewnieniu środków finansowych niezbędnych do wywiązywania się Grupy z zobowiązań finansowych i inwestycyjnych przy wykorzystaniu najbardziej atrakcyjnych źródeł finansowania.
Zarządzanie płynnością Grupy koncentruje się na szczegółowej analizie, planowaniu i podjęciu odpowiednich działań w obszarach obejmujących kapitał pracujący oraz zadłużenie finansowe netto.
Poniższa tabela przedstawia maksymalną ekspozycję Grupy na ryzyko utraty płynności finansowej:
31 grudnia 2019 r.
| Przepływy | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość | pieniężne | ||||||
| Zobowiązania finansowe z wyłączeniem | bilansowa | wynikające | do 6 m-cy | 6-12 m-cy | 1-2 lat | 2-5 lat | powyżej 5 lat |
| instrumentów pochodnych | z umowy | ||||||
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 6 204 | (6 204) | - | - | (224) | (5 908) | (72) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 237 | (8 800) | (126) | - | (126) | (377) | (8 171) |
| Zobowiązania z tytułu Opłat koncesyjnych | 14 570 | (27 420) | (1 828) | (1 828) | (3 656) | (10 968) | (9 140) |
| Płatności na rzecz Skarbu Państwa | 54 667 | (54 667) | (54 667) | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | |||||||
| oraz pozostałe | 32 433 | (32 028) | (32 028) | - | - | - | - |
| Razem | 111 111 | (129 119) | (88 649) | (1 828) | (4 006) | (17 253) | (17 383) |
| Zobowiązania finansowe z wyłączeniem instrumentów pochodnych |
Wartość bilansowa |
Przepływy pieniężne wynikające z umowy |
do 6 mcy | 6-12 m-cy | 1-2 lat | 2-5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zabezpieczone kredyty bankowe | 77 405 | (80 913) | (23 093) | (23 606) (34 214) | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 6 318 | (6 318) | - | - | (2 869) | (2 877) | (572) |
| Zobowiązania z tytułu Opłat koncesyjnych* 15 234 | (30 685) | (1 805) | (1 805) | (3 610) | (10 830) | (12 635) | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
27 120 | (27 120) | (27 120) | - | - | - | - |
| Wydatki związane z instrumentami pochodnymi |
|||||||
| SWAP procentowy służący zabezpieczeniu | 3 749 | (3 828) | (1 306) | (1 070) | (1 324) | (128) | - |
| Razem | 129 826 | (148 864) | (53 324) | (26 481) (42 017) | (13 835) | (13 207) |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
Podstawowym założeniem polityki Grupy w zakresie zarządzania kapitałami jest utrzymanie silnej bazy kapitałowej, która będzie podstawą zaufania ze strony inwestorów, kredytodawców oraz rynku i która zapewni przyszły rozwój Grupy. Grupa monitoruje zmiany w akcjonariacie, wskaźniki rentowności kapitału oraz wskaźniki relacji kapitału własnego do zobowiązań.
Celem Grupy jest osiągnięcie wskaźnika rentowności kapitału na poziomie satysfakcjonującym akcjonariuszy.
Jednostka Dominująca oraz spółki zależne będące spółkami akcyjnymi podlegają regulacji wynikającej z art. 396 § 1 KSH, który wymaga przekazania na kapitał zapasowy spółki akcyjnej co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego. Na dzień 31 grudnia 2019 r. spółki akcyjne tworzące Grupę osiągnęły już ww. poziom kapitału zapasowego.
Współczynnik zadłużenia netto do skorygowanego kapitału własnego na koniec okresu sprawozdawczego kształtował się następująco:
| 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r.* | 1 stycznia 2018 r.* | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania ogółem | 526 288 | 526 230 | 756 128 |
| minus Rezerwy na wydatki inwestycyjne Etapu II |
362 719 | 346 183 | 345 014 |
| Zabezpieczające instrumenty pochodne (z uwzględnieniem podatku odroczonego) |
- | 3 162 | 5 396 |
| Bankowe lokaty terminowe (inwestycje długoterminowe) |
417 621 | 419 200 | 434 077 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 372 868 | 333 741 | 396 900 |
| Zadłużenie netto | (626 920) | (576 056) | (425 259) |
| Kapitał własny razem minus |
795 764 | 804 671 | 693 101 |
| Kapitał z tytułu stosowania rachunkowości zabezpieczeń |
- | (2 409) | (4 443) |
| Skorygowany kapitał własny razem | 795 764 | 807 080 | 697 544 |
| Współczynnik zadłużenia netto do skorygowanego kapitału własnego razem |
(0,79) | (0,71) | (0,61) |
* Dane przekształcone w związku ze zmianą podejścia w odniesieniu do Opłat koncesyjnych - patrz nota 5.2.
W trakcie roku obrotowego nie było zmian w polityce Grupy dotyczącej zarządzania kapitałami.
W dniu 5 lutego 2016 r. SAM S.A. zawarła z konsorcjum firm Pavimental S.p.A. oraz Pavimental Polska Sp. z o.o. Kontrakt HM-3-2016 "Wymiana nawierzchni 2016-2017" obejmujący wymianę nawierzchni na odcinkach autostrady o łącznej długości 59,9 km, wykonanie robót mostowych związanych z wymianą nawierzchni oraz odbudowę części odwodnienia liniowego w pasie rozdziału. Końcowa wartość kontraktu wyniosła 44 864 tys. zł (po uwzględnieniu poleceń zmiany). Według stanu na dzień 31 grudnia 2019 r. zaawansowanie finansowe (wartość rozliczonych robót) wyniosło 44 864 tys. zł (100% wartości kontraktu), z czego 1 323 tys. zł dotyczyło prac rozliczonych w 2019 r.
W dniu 1 kwietnia 2016 r. SAM S.A. zawarła z konsorcjum firm Pavimental S.p.A. oraz Pavimental Polska Sp. z o.o. Kontrakt F2b-6-2014 "Przebudowa odwodnienia autostrady A-4 na odcinku województwa śląskiego – część II" o końcowej wartości 28 812 tys. zł (po uwzględnieniu poleceń zmiany). Kontrakt przewidywał przebudowę odwodnienia dla ośmiu zlewni w województwie śląskim. Według stanu na dzień 31 grudnia 2019 r. zaawansowanie finansowe (wartość rozliczonych robót) wyniosło 28 812 tys. zł (100% wartości kontraktu), z czego 758 tys. zł dotyczyło prac rozliczonych w 2019 r.
W dniu 4 lipca 2017 r. SAM S.A. podpisała z firmą Pavimental Polska Sp. z o.o. Kontrakt ROM48 "Remont podpór obiektu mostowego M48" o bieżącej wartości 23 092 tys. zł (po uwzględnieniu poleceń zmiany). Według stanu na dzień 31 grudnia 2019 r. zaawansowanie finansowe (wartość rozliczonych robót) wyniosło 22 157 tys. zł (96% wartości kontraktu), z czego 10 728 tys. zł dotyczyło prac rozliczonych w 2019 r.
W dniu 18 września 2017 r. SAM S.A. podpisała z firmą Zakład Budowlano - Instalacyjny "ALFA" kontrakt na wykonanie nadbudowy i rozbudowy Budynku Zarządzania Autostradą, którego wartość ostatecznie wyniosła 2 059 tys. zł. Według stanu na dzień 31 grudnia 2019 r. zaawansowanie finansowe (wartość rozliczonych robót) wyniosło 2 059 tys. zł (100% wartości kontraktu), z czego 225 tys. zł dotyczyło prac rozliczonych w 2019 r.
W dniu 21 listopada 2018 r. SAM S.A. zawarła z konsorcjum firm Pavimental S.p.A. oraz Pavimental Polska Sp. z o. o. Kontrakt ROM09-54 "Remont obiektów mostowych M09L i M09P oraz wymiana urządzeń dylatacyjnych na obiekcie M54" o bieżącej wartości 10 820 tys. zł (po uwzględnieniu poleceń zmiany). Kontrakt obejmuje wykonanie prac remontowych na obiektach M09L i M09P oraz wymianę urządzeń dylatacyjnych na obiekcie M54P. Według stanu na dzień 31 grudnia 2019 r. zaawansowanie finansowe (wartość rozliczonych robót) wyniosło 6 857 tys. zł (63% wartości kontraktu) i w całości dotyczyło prac rozliczonych w 2019 r.
W dniu 4 lutego 2019 r. SAM S.A. zawarła z Pavimental Polska Sp. z o.o. Kontrakt HM-4-2019 "Wymiana nawierzchni 2019-2020" obejmujący wymianę nawierzchni na odcinkach autostrady o łącznej długości 42,4 km, wykonanie robót mostowych związanych z wymianą nawierzchni oraz odbudowę części odwodnienia liniowego w pasie rozdziału. Bieżąca wartość kontraktu wynosi 52 114 tys. zł (po uwzględnieniu poleceń zmiany). Według stanu na dzień 31 grudnia 2019 r. zaawansowanie finansowe (wartość rozliczonych robót) wyniosło 27 392 tys. zł (53% wartości kontraktu).
W dniu 6 marca 2019 r. SAM S.A. podpisała z firmą KRYMEX kontrakt na wykonanie kompleksowej modernizacji odwodnienia liniowego na terenie PPO "Balice", którego wartość ostatecznie wyniosła 1 424 tys. zł. Według stanu na dzień 31 grudnia 2019 r. zaawansowanie finansowe (wartość rozliczonych robót) wyniosło 1 424 tys. zł (100% wartości kontraktu).
W dniu 9 lipca 2019 r. SAM S.A. zawarła z Pavimental Polska Sp. z o.o. Kontrakt F2b-10-2018 "Przebudowa odwodnienia autostrady A4 – Część III" obejmujący przebudowę odwodnienia dla jednej zlewni w województwie małopolskim. Wartość kontraktu wynosi 15 033 tys. zł. Według stanu na dzień 31 grudnia 2019 r. zaawansowanie finansowe (wartość rozliczonych robót) wyniosło 729 tys. zł (5% wartości kontraktu).
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
W dniu 30 listopada 2018 r. SAM S.A., VIA4 S.A oraz Autostrade Tech S.p.A zawarły Umowę Serwisową Oprogramowania, zgodnie z którą SAM S.A. jest uprawniony do zlecania zadań inwestycyjnych związanych z rozwojem sytemu poboru opłat. W 2019 r. w ramach rzeczonej umowy realizowano m.in. prace dotyczące wdrożenia videotollingu oraz automatyzacji pasów dedykowanych. Wartość wydatków inwestycyjnych dla zadań zleconych na podstawie Umowy Serwisowej Oprogramowania wyniosła 7 340 tys. zł w 2019 r.
W dniu 14 sierpnia 2019 roku SAM S.A. i Future Processing Sp. z o.o. zawarły umowę o świadczenie usług wsparcia i rozwoju oprogramowania, w oparciu o którą zostanie wdrożony nowy system e-commerce (Nowy System Sprzedaży), który zastąpi dotychczasowy Internetowy Serwis Obsługi Klienta. W 2019 r. w ramach tej umowy poniesiono nakłady inwestycyjne w wysokości 1 814 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. Grupa nie posiadała zobowiązań warunkowych.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. zobowiązania warunkowe dotyczyły udzielonych poręczeń i gwarancji na rzecz jednostek powiązanych w kwocie 23 668 tys. zł.
| 31 grudnia 2019 r. | Należności z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe |
Zobowiązania z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe |
Kaucje i kwoty zatrzymane |
|---|---|---|---|
| Atlantia S.p.A. | - | 17 | - |
| Jednostka dominująca | - | 17 | - |
| Biuro Centrum Sp. z o.o. | 2 | 112 | - |
| Jednostki stowarzyszone | 2 | 112 | - |
| Pavimental S.p.A. S.A. Oddział w Polsce | - | 589 | 3 202 |
| Pavimental Polska Sp. z o.o. | 15 | 5 842 | 6 969 |
| Telepass S.p.A. | 1 086 | - | - |
| Autostrade Tech S.p.A. | - | 7 212 | - |
| Inne jednostki powiązane | 1 101 | 13 643 | 10 171 |
| Razem | 1 103 | 13 772 | 10 171 |
| Należności | Zobowiązania | ||
|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 r. | z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe |
z tyt. dostaw i usług oraz pozostałe |
Kaucje i kwoty zatrzymane |
| Atlantia S.p.A. | - | 17 | - |
| Jednostka dominująca | - | 17 | - |
| Biuro Centrum Sp. z o.o. | 2 | 629 | - |
| Jednostki stowarzyszone | 2 | 629 | - |
| Pavimental S.p.A. S.A. Oddział w Polsce | - | 2 426 | 4 445 |
| Pavimental Polska Sp. z o.o. | 18 | 1 689 | 4 193 |
| Telepass S.p.A. | 699 | - | - |
| Autostrade Tech S.p.A. | - | 2 710 | 176 |
| Autogrill Polska Sp. z o.o. | - | - | 10 |
| Inne jednostki powiązane | 717 | 6 825 | 8 824 |
| Razem | 719 | 7 471 | 8 824 |
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
| 2019 r. | Przychody | Pozostałe przychody operacyjne |
Koszty nabytych produktów, towarów i usług |
Wartość wydatków inwestycyjnych i prac zw. z wymianą nawierzchni |
|---|---|---|---|---|
| Biuro Centrum Sp. z o.o. | 220 | - | (3 043) | - |
| Jednostki stowarzyszone | 220 | - | (3 043) | - |
| Pavimental S.p.A. S.A. Oddział w Polsce | - | - | (3 921) | (3 693) |
| Pavimental Polska Sp. z o.o. | 177 | 12 | (6 659) | (33 777) |
| Autogrill Polska Sp. z o.o. | 12 | - | - | - |
| Telepass S.p.A. | 10 841 | - | - | - |
| Autostrade Tech S.p.A. | - | 11 | (2 101) | (8 163) |
| Inne jednostki powiązane | 11 030 | 23 | (12 681) | (45 633) |
| Razem | 11 250 | 23 | (15 724) | (45 633) |
| 2018 r. | Przychody | Pozostałe przychody operacyjne |
Koszty nabytych produktów, towarów i usług |
Wartość wydatków inwestycyjnych i prac zw. z wymianą nawierzchni |
| Biuro Centrum Sp. z o.o. | 214 | - | (3 140) | (383) |
| Jednostki stowarzyszone | 214 | - | (3 140) | (383) |
| Pavimental S.p.A. S.A. Oddział w Polsce | - | - | - | (5 537) |
| Pavimental Polska Sp. z o.o. | 86 | 24 | (826) | (18 596) |
| Autogrill Polska Sp. z o.o. | 30 | - | - | - |
| Telepass S.p.A. | 6 686 | - | - | - |
| Autostrade Tech S.p.A. | - | - | (3 603) | (734) |
| Inne jednostki powiązane | 6 802 | 24 | (4 429) | (24 867) |
Transakcje z jednostkami powiązanymi przeprowadzane były na zasadach rynkowych (patrz również punkt 5.3 Sprawozdania Zarządu z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej Stalexport Autostrady S.A. w 2019 roku).
Koszty wynagrodzeń osób zarządzających i nadzorujących w Grupie Kapitałowej kształtowały się następująco:
| 2019 r. | 2018 r. | |
|---|---|---|
| Jednostka Dominująca | ||
| Zarząd | 812 | 1 896 |
| Wynagrodzenia | 912 | 864 |
| Zmiana zobowiązań z tyt. świadczeń pracowniczych |
(100) | 1 032 |
| Rada Nadzorcza | 70 | 70 |
| Wynagrodzenia | 70 | 70 |
| Jednostki zależne | ||
| Zarządy | 2 103 | 2 035 |
| Wynagrodzenia | 2 029 | 1 862 |
| Zmiana zobowiązań z tyt. świadczeń pracowniczych |
74 | 173 |
| Rady Nadzorcze | 3 | 2 |
| Wynagrodzenia | 3 | 2 |
| Razem | 2 988 | 4 003 |
W 2019 r. oraz w 2018 r. nie udzielono pożyczek członkom Zarządów i Rad Nadzorczych spółek wchodzących w skład Grupy. Grupa nie udzielała też powyższym osobom zaliczek, gwarancji czy poręczeń.
Informacje dodatkowe (noty) do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (wszystkie kwoty w tysiącach złotych, chyba że podano inaczej)
Informacje na temat wynagrodzenia podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych zaprezentowano w punkcie 5.23 Sprawozdania Zarządu z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej Stalexport Autostrady S.A. w 2019 roku.
Poza zdarzeniami opisanymi w notach 1 oraz 26, nie wystąpiły inne istotne zdarzenia po dniu bilansowym, które wymagałyby ujawnienia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2019 r.
Podpisy
Podpisy wszystkich Członków Zarządu
27 lutego 2020 r. Data
Emil Wąsacz Prezes Zarządu Dyrektor Generalny Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
27 lutego 2020 r. Data
Mariusz Serwa Wiceprezes Zarządu Dyrektor Finansowy Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.