Annual Report • Mar 13, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Komorniki, 12 marca 2020 r.



2
Wybrane skonsolidowane dane finansowe
Spis



Część F Oświadczenie i ocena Rady Nadzorczej


Oświadczenie i informacja Zarządu


List Prezesa Zarządu

Komorniki, 12 marca 2020 r.







W 2020 roku będziemy obchodzić 25. rocznicę Eurocash. To, co dziś jest jedną z największych firm w Polsce, na początku było tylko wizją.
Jeśli spojrzymy wstecz, zobaczymy, ile udało nam się osiągnąć. Najważniejsze, że udało nam się pomóc naszym klientom w walce z dużymi sieciami. Niezależny handel jest dziś nadal największym segmentem rynku FMCG, a 25 lat temu wydawało się niemożliwe, aby małe sklepy przetrwały. Byliśmy w stanie się rozwijać, a dzięki rosnącym udziałom w rynku byliśmy w stanie poprawić wydajność łańcucha dostaw do sklepów małoformatowych. Nasz udział w rynku wzrósł z 1% do około 28% rynku hurtowego FMCG w Polsce.
Oprócz tego udało nam się opracować szereg narzędzi, które pomogły naszym klientom - systemy franczyzy, aby zapewnić im wsparcie marketingowe czy nowoczesny i wydajny łańcuch dostaw w celu zwiększenia ich konkurencyjności. Widzimy także pracę, którą wykonaliśmy w celu zmiany wizerunku tradycyjnego handlu - był to stary sposób patrzenia na sklepy małego formatu, które po 25 latach wytężonej pracy, mogą nazywać się nowoczesnym niezależnym handlem.
W 2019 roku podjęliśmy kilka bardzo ważnych wyzwań, aby zoptymalizować naszą działalność. Jednym z naszych kluczowych osiągnięć była integracja segmentu detalicznego. Rok 2020 będzie pierwszym rokiem, w którym ten segment będzie funkcjonował jako jeden scentralizowany biznes. Sieć supermarketów, obejmująca obecnie ponad 1500 sklepów pod marką Delikatesy Centrum, będzie największa w kraju.
W 2019 roku jako Grupa Eurocash wspieraliśmy polskich małych i średnich przedsiębiorców w dostosowywaniu ich oferty do potrzeb klientów i różnicowaniu ich sklepów od oferty dużych sieci. Udało nam się połączyć Eurocash Dystrybucja z Eurocash Alkohole, tworząc biznes o przychodach ze sprzedaży na poziomie 7 mld zł. W rezultacie będziemy w stanie podnieść efektywność i poprawić obsługę naszych klientów. Dzięki naszemu zaangażowaniu w dalszy rozwój platformy Eurocash.pl i jej aplikacji mobilnej, nasi klienci są w stanie zwiększyć efektywność kosztową swojego sklepu, co ostatecznie przekłada się na więcej czasu poświęcanego klientom. W 2019 r. prawie 12 tysięcy klientów korzystało już z Eurocash.pl. Długofalowym celem jest udostępnienie Eurocash.pl wszystkim naszym 80 tysiącom klientów. W 2019 roku uruchomiliśmy także rozszerzenie platformy – Eurocash. pl Market – która pozwala naszym klientom na wzbogacenie asortymentu o produkty sprzedawane przez lokalnych dostawców lub tych dostarczających artykuły przemysłowe, co stanowi kolejną przewagę nad ustandaryzowaną ofertą dużych sieci.
Kontynuujemy inwestycje w nowe koncepty biznesowe. Rok 2019 był kolejnym okresem dalszych postępów w segmencie naszych projektów. Duży Ben, Kontigo i abc na kołach rozwijają się dalej w ramach systemów agencyjnych

lub franczyzowych. Dzięki tej różnorodności, lokalni przedsiębiorcy mogą swobodnie dywersyfikować swoje firmy. W 2019 roku zaczęliśmy dostrzegać pozytywne wyniki sklepów Duży Ben, co daje nam dużą szansę na przyspieszenie rozwoju tego formatu, wchodząc w nowe regiony Polski.
Rok 2019 był dla nas dobrym rokiem, w którym odnotowaliśmy silny wzrost w całej działalności, a większość naszych jednostek biznesowych osiągnęła zamierzone cele. Chciałbym pogratulować i podziękować naszym pracownikom, dostawcom, klientom i akcjonariuszom za wsparcie i zaangażowanie, które nam dali. Czeka nas jednak kolejny rok wytężonej pracy, z nowymi wyzwaniami, takimi jak trudne zadanie dalszej poprawy efektywności naszej działalności detalicznej i przyspieszenia ekspansji naszych projektów.
Z wyrazami szacunku,
Luis Amaral Prezes Grupy Eurocash



Eurocash S.A
Komorniki, 12 marca 2020 r.





Za okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 r.

| 16 | |
|---|---|
| 2.1 OTOCZENIE RYNKOWE | 16 |
| 2.2 GRUPA EUROCASH: FORMATY DYSTRYBUCJI 2.3 LICZBA PLACÓWEK |
23 |
| 2.4 STRUKTURA SPRZEDAŻY | 26 27 |
| 2.5 POWIĄZANIA KAPITAŁOWE GRUPY EUROCASH | 27 |
| 29 | |
| 3.1 ZAŁOŻENIA STRATEGII | 29 |
| 3.2 CZYNNIKI MAJĄCE WPŁYW NA ROZWÓJ GRUPY EUROCASH | 30 |
| 3.3 RYZYKA I ZAGROŻENIA | 31 |
| 3.4 WYJAŚNIENIA ODNOŚNIE SEZONOWOŚCI | 35 |
| 36 | |
| 4.1 ZASADY SPORZĄDZANIA ROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | 36 |
| 4.2 PODSTAWOWE DANE FINANSOWE I OPERACYJNE GRUPY EUROCASH | 37 |
| 4.3 RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT – ANALIZA RENTOWNOŚCI | 42 |
| 4.4 DANE BILANSOWE | 45 |
| 4.5 ISTOTNE POZYCJE POZABILANSOWE | 47 |
| 4.6 ANALIZA PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH W GRUPIE EUROCASH ZA 2019 R | 48 |
| 4.7 DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | 50 |
| 4.8 ISTOTNE ZDARZENIA I CZYNNIKI WPŁYWAJĄCE NA WYNIKI FINANSOWE GRUPY EUROCASH W 2019 R | 52 |
| 5.1 INFORMACJA O TOCZĄCYCH SIĘ POSTĘPOWANIACH | 53 |
| 5.2 ISTOTNE UMOWY | 53 |
| 5.3 TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 5.4 PUBLIKACJA PROGNOZ |
53 |
| 5.5 ZMIANY W PODSTAWOWYCH ZASADACH ZARZĄDZANIA | 53 |
| 5.6 UMOWY Z CZŁONKAMI ZARZĄDU GWARANTUJĄCE KOMPENSATY FINANSOWE | 54 |
| 5.7 PODMIOT UPRAWNIONY DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH | 54 55 |
| 56 | |
| 6.1 OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO PRZEZ EUROCASH S.A. | 56 |
| 6.2 INFORMACJE O AKCJONARIACIE | 56 |
| 6.3 RÓŻNORODNOŚĆ W MIEJSCU PRACY | 60 |
| 6.4 WŁADZE I ORGANY SPÓŁKI | 60 |
| 6.5 ZASADY ZMIANY STATUTU SPÓŁKI | 67 |
| PRAWO DO PODJĘCIA DECYZJI O EMISJI LUB WYKUPIE AKCJI | 67 |
| 6.7 SYSTEM KONTROLI AKCJI PRACOWNICZYCH | 68 |
| 111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 | ||||
|---|---|---|---|---|
| ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ | ||||
| ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ | |
|---|---|
| ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ | |
| ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ | |
| ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ | |
| IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII |



| 9 |
|---|
| 16 |
| 16 |
| 36 |
|---|
| 37 |
| 42 |
| 45 |
| 47 |
| 48 |
| 50 |
| 52 |
| 6.8 GŁÓWNE CECHY SYSTEMÓW KONTROLI WEWNĘTRZNEJ I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W ODNIESIENIU DO PROCESU SPORZĄDZANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH | 69 |
|---|---|
| 6.8 INFORMACJE DOTYCZĄCE KOMITETU AUDYTU | 70 |
| 7. OŚWIADCZENIA NA TEMAT INFORMACJI NIEFINANSOWYCH | 73 |
| 7.1 O GRUPIE EUROCASH | 73 |
| 7.1.1 MODEL BIZNESOWY GRUPY EUROCASH | 73 |
| 7.1.2 GRUPA EUROCASH - STRUKTURA ZARZĄDCZA | 74 |
| 7.1.3 EUROCASH MECENASEM POLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI | 75 |
| 7.1.4 RANKING "RÓWNI W BIZNESIE" | 75 |
| 7.1.5 HEROSI INNOWACYJNOŚCI | 75 |
| 7.2 ODPOWIEDZIALNE ZARZĄDZANIE | 76 |
| 7.2.1 ETYKA I WARTOŚCI | 76 |
| 7.2.2 WARTOŚCI GRUPY EUROCASH | 76 |
| 7.3 STRATEGIA GRUPY EUROCASH | 77 |
| 7.3.1 ZAŁOŻEIA STRATEGII | 77 |
| 7.3.2 SRTATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU | 78 |
| 7.3.3 ZARZĄDZANIE RYZYKIEM | 79 |
| 7.4 PRACOWNICY | 81 |
| 7.4.1 PRACOWNICY | 81 85 |
| 7.4.2 DOBRE WARUNKI PRACY 7.4.3 BEZPIECZEŃSTWO - WSPÓLNA SPRAWA! |
85 |
| 7.4.4 ROZWÓJ I ZAANGAŻOWANIE | 87 |
| 7.4.5 WOLONTARIAT PRACOWNICZY | 90 |
| 7.5 JAKOŚĆ BEZ KOMPROMISÓW DLA KAŻDEGO | 90 |
| 7.5.1 JAKOŚĆ BEZ KOMPROMISÓW DLA KAŻDEGO | 90 |
| 7.5.2 NASI DOSTAWCY | 91 |
| 7.5.3 JAKOŚĆ I BEZPIECZEŃSTWO PRODUKTÓW | 91 |
| 7.5.4 MARKA WŁASNA | 92 |
| 7.5.5 DOSTĘPNOŚĆ PRODUKTÓW | 92 |
| 7.6 MNIEJ ZUŻYWAMY, NIE MARNUJEMY | 93 |
| 7.6.1 ZIELONA INFRASTRUKTURA | 93 |
| 7.6.2 ZIELONY TRANSPORT | 94 |
| 7.6.3 NIE MARNUJEMY! | 94 |
| 7.6.4 EMISJE | 94 |
| 7.7 AKADEMIA UMIEJĘTNOŚCI EUROCASH | 95 |
| 7.8 FUNDACJA GRUPY EUROCASH | 98 |

| 100 |
|---|
| 101 |
| 102 |

9
| mln zł | 2019 r. | 2019 r. przed MSSF16 |
2018 r. |
|---|---|---|---|
| daży produktów, IW |
24 852,24 | 24 852,24 | 22 832,89 |
| edažy | 3 242,98 | 3 242,98 | 2 881,88 |
| na sprzedaży | 13,05% | 13,05% | 12,62% |
| rtyzacja) | 794,08 | 430,03 | 418,61 |
| 5,20% | 1,73% | 1,83% | |
| operacyjnej- EBIT | 244,52 | 208,36 | 214,38 |
| icyjnego - EBIT %) | 0,98% | 0,84% | 0,94% |
| 113,42 | 140,00 | 155,55 | |
| 79,13 | 100,65 | 111,65 | |
| netto %) | 0,32% | 0,41% | 0,49% |



Tabela 1: Grupa Eurocash: Podsumowanie wyników finansowych za 2019 r.
| min zł | 2019 r. | 2018 r. | Zm |
|---|---|---|---|
| chorozowe | 14,77 | 44,75 | |
| yup | 22,75* | 74,76 | |
| koszty restrukturyzacji | 0,00 | -27,00 | |
| esu Mila | 0,00 | -3.01 | |
| dpis | - 1.98 | 0,00 | |
| malizowana** | 415,26 | 375,86 | 1 |
| wana marża EBITDA %) | 1,67% | 1,64% | 0, |
| lizowany** | 195,59 | 169,62 | 1 |
| wana marża EBIT %) | 0,78% | 0,74% | 0,0 |
| normalizowany** | 85,88 | 66,90 | 2 |
| netto znormalizowana %) | 0,55% | 0,29% | 0, |




Tabela 2: Grupa Eurocash: Znormalizowane wyniki finansowe za 2019 r. (przed MSSF16)
*premia od spełnienia warunków umowy z PEP **wyłączając wpływ zdarzeń jednorazowych

Przychody ze sprzedaży Grupy Eurocash wyniosły w 2019 r. 24 852,24 mln zł, o 8,84% więcej niż w poprzednim roku. Wzrost sprzedaży związany był głównie ze zwiększoną sprzedażą segmentu hurtowego (+1 028 mln zł w 2019 r. r/r) oraz rozwojem segmentu detalicznego (+958 mln zł w 2019 r. r/r).
Marża brutto Grupy Eurocash w 2019 roku zwiększyła się o 0.43 p.p. r/r. i wyniosła 13,05%.
EBITDA wyniosła 794,08 mln zł. W 2019 r., EBITDA przed MSSF16 wyniosła 430,03 mln zł i wzrosła o 2,73%. Wzrost EBITDA związany był głównie z poprawą segmentu hurtowego. Na zdarzenia jednorazowe w kwocie 44,75 mln zł w 2018 roku składały się: sprzedaż PayUp w kwocie 74,76 mln zł, zawiązanie rezerwy na koszty restrukturyzacji segmentu detalicznego w kwocie - 27 mln zł oraz koszty reorganizacji sieci Mila w wysokości – 3,01 mln zł.
Zysk netto Grupy Eurocash osiągnął poziom 79,13 mln zł. Zysk netto przed MSSF16 wyniósł 100,65 mln zł i spadł o 9,85% r/r w wyniku zdarzeń jednorazowych, które były wyższe w 2018 roku.
EBITDA znormalizowana wyniosła w 2019 roku 415,26 mln zł vs. 373,86 mln zł w 2018 roku. Na zdarzenia jednorazowe w 2019 roku składała się premia od PEP za spełnienia warunków umowy przy sprzedaży PayUp w wysokości 22,75 mln zł oraz rezerwa na odpis Sushi 2 Go w wysokości -7,98 mln zł. Wzrost EBITDA jest wynikiem dalszej poprawy rentowności w segmencie hurtowym oraz niewielkim wzroście w segmencie detalicznym, który w 2019 roku cały czas znajdował się w procesie integracyjno – konsolidacyjnym.
W styczniu 2016 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości wydała Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 16 Leasing ("MSSF 16"), który zastąpił MSR 17 Leasing, KIMSF 4 Ustalenie, czy umowa zawiera leasing, SKI 15 Leasing operacyjny – specjalne oferty promocyjne oraz SKI 27 Ocena istoty transakcji wykorzystujących formę leasingu. MSSF 16 określa zasady ujmowania dotyczące leasingu w zakresie wyceny, prezentacji i ujawniania informacji.
MSSF 16 wprowadza jednolity model rachunkowości leasingobiorcy i wymaga, aby leasingobiorca ujmował aktywa i zobowiązania wynikające z każdego leasingu z okresem przekraczającym 12 miesięcy, chyba że bazowy składnik aktywów ma niską wartość. W dacie rozpoczęcia leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania bazowego składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu, które odzwierciedla jego obowiązek dokonywania opłat leasingowych. Leasingobiorca odrębnie ujmuje amortyzację składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania i odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu.
Leasingobiorca aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu po wystąpieniu określonych zdarzeń (np. zmiany w odniesieniu do okresu leasingu, zmiany w przyszłych opłatach leasingowych wynikającej ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalenia tych opłat). Co do zasady, leasingobiorca ujmuje aktualizację wyceny zobowiązania z tytułu leasingu jako korektę wartości składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Grupa jest leasingobiorcą głownie w przypadku umów najmu powierzchni oraz środków transportu. Rachunkowość leasingodawcy zgodnie z MSSF 16 pozostaje zasadniczo niezmieniona względem obecnej rachunkowości zgodnie z MSR 17. Leasingodawca dalej będzie ujmował wszystkie umowy leasingowe z zastosowaniem tych samych zasad klasyfikacji co w przypadku MSR 17, rozróżniając leasing operacyjny i leasing finansowy.
MSSF 16 wymaga, zarówno od leasingobiorcy jak i od leasingodawcy, dokonywania szerszych ujawnień niż w przypadku MSR 17.
Leasingobiorca ma prawo wyboru pełnego bądź zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego, a przepisy przejściowe przewidują pewne praktyczne rozwiązania. MSSF 16 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycz-



nia 2019 roku i później. Wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone w przypadku jednostek, które stosują MSSF 15 od daty lub przed datą pierwszego zastosowania MSSF 16. Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie MSSF 16.
Grupa wdrożyła MSSF 16 z zastosowaniem zmodyfikowanej metody retrospektywnej. Grupa skorzystała ze zwolnienia dotyczącego leasingów krótkoterminowych.
Analizę umów Grupy pod kątem MSSF 16 rozpoczęto od ustalenia, które kontrakty stanowią lub zawierają leasing. Zobowiązania leasingowe ujęto w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu, a aktywa z tytułu prawa do użytkowania – w tej samej kwocie skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania. Płatności leasingowe zdyskontowano przy użyciu krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy w dniu pierwszego zastosowania, ustalonej dla poszczególnych portfeli leasingów w zależności od ich okresu oraz rodzaju leasingowanego aktywa.
Datą rozpoczęcia okresu leasingu jest data, w której leasingodawca udostępnia składnik aktywów do użytkowania przez leasingobiorcę. Okres leasingu obejmuje nieodwołalny okres, przez który leasingobiorca ma prawo do użytkowania wraz z okresami opcjonalnymi w przypadku gdy Grupa może z wystarczającą pewnością założyć, że skorzysta z opcji przedłużenia lub nie skorzysta z opcji wypowiedzenia. W przypadku ustalania okresów umów zawartych na czas nieokreślony Grupa stosowała kryterium wystarczającej pewności i brała pod uwagę wszystkie istotne fakty i okoliczności, w tym plany biznesowe.
Przedstawione w Sprawozdaniu Zarządu dane non-MSSF nie podlegały badaniu ani przeglądowi przez niezależnego biegłego rewidenta. Dane non-MSSF nie są danymi finansowymi zgodnie z MSSF UE. Dane non-MSSF nie są jednolicie definiowane oraz obliczane przez inne podmioty, a w konsekwencji mogą nie być porównywalne do danych prezentowanych przez inne podmioty, w tym podmioty prowadzące działalność w tym samym sektorze, co Grupa Eurocash. Przedmiotowe informacje finansowe powinny być analizowane wyłącznie jako dodatkowe, nie zaś zastępujące informacje finansowe sporządzone zgodnie z MSSF UE. Danym non-MSSF nie należy przypisywać wyższego poziomu istotności niż pomiarom bezpośrednio wynikającym ze Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. sieć handlu hurtowego Grupy Eurocash obejmowała 180 Hurtowni Cash & Carry, w ramach której organizowana jest sieć sklepów partnerskich "abc" do której należało 8 985 lokalnych sklepów spożywczych. W sieciach franczyzowych i partnerskich współpracujących z Eurocash Dystrybucja zrzeszonych było 5 133 sklepów. Do sieci detalicznej należało natomiast 1 565 małych supermarketów w tym 1 351 działających pod marką Delikatesy Centrum oraz 450 saloników prasowych Inmedio.
Dynamika sprzedaży w podziale na poszczególne segmenty prezentowana jest na poniższym wykresie.



Sprzedaż towarów realizowana przez segment hurtowy wyniosła w 2019 r. 18 710,44 mln zł w porównaniu do 17 682,83 mln zł w roku ubiegłym, co oznacza wzrost o 5,81%. Za wzrost ten w głównej mierze odpowiadał Eurocash Serwis. Sprzedaż detaliczna towarów realizowana przez segment detaliczny w 2019 r. wyniosła 5 904,81 mln zł w porównaniu do 4 947,12 mln w roku ubiegłym, co oznacza wzrost o 19,36% r/r, za który odpowiedzialna jest m.in. pełna, 12 miesięczna konsolidacja sklepów Mila, która przejęta została w maju 2018 r. oraz solidny organiczny wzrost pozostałych sieci detalicznych. Sprzedaż towarów realizowana przez segment projekty w 2019 r. wyniosła 104,56 mln zł w porównaniu do 50,94 mln zł w roku ubiegłym, tak znaczący wzrost r/r wiąże się z rozwojem sieci Duży Ben, która rozpoczęła dynamiczną ekspansję.
Poniżej prezentujemy podział przychodów ze sprzedaży towarów za 2019 rok w podziale na segmenty działalności.

Źródło: Opracowanie własne


Wykres 1. Grupa Eurocash: Przychody ze sprzedaży towarów na zewnątrz w 2019 roku w podziale na poszczególne segmenty (mln zł)

Źródło: Opracowanie własne
Segment detaliczny w Grupie Eurocash był odpowiedzialny za blisko 24% przychodów ze sprzedaży, podczas gdy segment hurtowy za 76%. W porównaniu z rokiem 2018 udział segmentu detalicznego wzrósł o 2,08 p.p, a hurtowy spadł o 2,27 p.p.
Wykres 3. Grupa Eurocash: Sprzedaż segmentu hurtowego w podziale na poszczególne segmenty (mld zł)
Źródło: Opracowanie własne




Największy udział w sprzedaży segmentu hurtowego stanowią przychody ze sprzedaży generowane przez Eurocash Dystrybucja, ponad 36% oraz Eurocash Serwis również 36%. Eurocash Cash&Carry odpowiada za 25% sprzedaży segmentu hurtowego. Sprzedaż segmentu Eurocash Gastronomia wyniosła 3% w 2019 roku.


Segment detaliczny składa się głównie ze sklepów pod marką Delikatesy Centrum. Największy udział w segmencie detalicznym mają Delikatesy Centrum – 38%, następnie sklepy sieci Mila liczone razem ze sklepami Partner – 26%. Sklepy, w których Eurocash posiada 50% udziałów - Delikatesy Centrum Własne, wyniosły 14%, taki sam wynik osiągnęły dawne sklepy EKO prowadzone przez EKO Holding S.A. w likwidacji. Segment detaliczny obejmuje również sprzedaż kiosków Inmedio, których udział w przychodach segmentu wyniósł 8%.
Wykres 4. Grupa Eurocash: Sprzedaż segmentu detalicznego w podziale na
Źródło: Opracowanie własne




| 2019 r. | 2018 r. | 2017 r. | |
|---|---|---|---|
| 4,1 | 5,1 | 4,9 | |
| 5,2 | 5,8 | 6,6 | |
| 6,5 | 7,0 | 5,6 | |
| ych (w %) | 2,3 | 1,6 | 2,0 |
Ze względu na fakt, że Grupa prowadzi działalność na terytorium Polski, środowisko makroekonomiczne lokalnej gospodarki wywierało w przeszłości znaczny wpływ i będzie mieć istotne znaczenie dla przyszłych wyników finansowych oraz rozwoju Grupy.
Tempo rozwoju gospodarczego, poziom dochodów gospodarstw domowych oraz pozostałe czynniki natury makroekonomicznej mają istotny wpływ na poziom wydatków ludności i tempo wzrostu popytu krajowego, tym samym wpływając pośrednio na wielkość przychodów ze sprzedaży Grupy. Poniższa tabela zawiera kluczowe dane makroekonomiczne dotyczące polskiej gospodarki we wskazanych okresach.

Źródło: Główny Urząd Statystyczny * Dane wstępne szacunkowe GUS ** Stan na koniec roku.











Wzrost gospodarczy w Polsce, mierzony wzrostem PKB w cenach stałych, wyniósł według danych szacunkowych GUS w 2019 r. 4,1% w porównaniu do 5,1% w 2018 r. Najdynamiczniej rozwijającą się gałęzią gospodarki był handel i naprawy – wartość dodana brutto w cenach stałych w tym sektorze wzrosła o 4,7% rok do roku. Wysoką dynamikę wzrostu osiągnął też przemysł – 4,2% oraz budownictwo 2,8%. Spożycie ogółem w 2019 r. wzrosło o 4,0%, a spożycie w sektorze gospodarstw domowych o 3,9% r/r.
Znaczący wpływ na działalność przedsiębiorstw w Polsce ma również wzrost kosztów prowadzenia działalności, które istotnie są powiązane ze wzrostem wynagrodzeń. W latach 2017 do 2018 dynamika wynagrodzeń brutto w prywatnych przedsiębiorstwach oscylowała w przedziale 5,6-7,0% a w roku 2019 wyniosła 6,5% (dane Głównego Urzędu Statystycznego). W ostatnich 3 latach w Polsce notowana była inflacja cen towarów i usług konsumpcyjnych, która w 2019 roku wyniosła 2,3% w ujęciu rocznym.
Ceny żywności i napojów bezalkoholowych w 2019 r. wzrosły o 4,9% w porównaniu do roku 2018, a ceny napojów alkoholowych i wyrobów tytoniowych wzrosły o 1,3% w odniesieniu do roku ubiegłego.
Na koniec grudnia 2019 r. stopa rejestrowanego bezrobocia w kraju znacząco się poprawiła w stosunku do roku poprzedniego i wyniosła 5,2%.
Rynek produktów FMCG obejmuje produkty spożywcze, napoje bezalkoholowe, napoje alkoholowe, wyroby tytoniowe oraz chemię gospodarczą i kosmetyki.
Zgodnie z danymi Nielsen, wartość rynku produktów FMCG w Polsce wzrosła w 2019 r. o 5,1% w porównaniu z rokiem 2018.



Całkowity udział wartości sklepów wielkoformatowych od kilku lat zmienia się na korzyść sieci dyskontowych. Tendencja ta, zgodnie z analizami agencji PMR będzie się utrzymywać. Obecnie udział dyskontów wynosi 26,7%, a według estymacji do 2023 roku wzrośnie on do poziomu 30,4%. Udział małych sklepów spożywczych, convenience oraz innych w 2019 r. wyniósł 45,1% i w nadchodzących latach utrzyma się na poziomie przekraczającym 40% udziałów rynkowych.
W tym samym czasie liczba sklepów małoformatowych spadła o 5,3% osiągając poziom ok. 86,6 tysiąca placówek na koniec 2019 roku (duże, średnie i małe sklepy spożywcze, sklepy specjalistyczne, kioski i stacje benzynowe). Spadek liczby sklepów małoformatowych jest spowodowany głównie przez spadek liczby sklepów najmniejszych o powierzchni do 40 m2. Natomiast sprzedaż sklepów, które pozostają na rynku rośnie wyraźnie, co przekłada się na wzrost wartości sprzedaży sklepów małoformatowych o 3,1% r/r. Najszybciej rosnąca dynamika sprzedaży na sklep występuje w sklepach małoformatowych. Sprzedaż sklepów Convenience od 40 do 100 m2 zanotowała wzrost sprzedaży o 7,2% r/r, a stacji paliw, sklepów alkoholowych i kiosków o 9,3% r/r, co jest największym wzrostem zanotowanym na rynku. Małe supermarkety 100-300 m2 zanotowały wzrost o 2,7% r/r, a sklepy o powierzchni do 40 m2, pomimo najszybszego spadku ich liczby, zanotowały spadek o 6,6% r/r. Pośród dużych formatów, Dyskonty zanotowały wzrost o 9,2% r/r, podczas gdy Duże supermarkety wzrosły o 5,4% r/r. Segment hipermarketów ponownie zanotował spadek sprzedaży, który w 2019 r. wyniósł on 1,7% r/r.



Źródło: Nielsen Panel Handlu Detalicznego, sprzedaż wartościowa, okres: styczeń 2017 – grudzień 2019, Kategorie spożywcze



Źródło: Nielsen Panel Handlu Detalicznego, sprzedaż wartościowa, okres: styczeń 2017 – grudzień 2019,


Źródło: Nielsen Panel Handlu Detalicznego, sprzedaż wartościowa, okres: styczeń 2017 – grudzień 2019, Kategorie spożywcze




Przedsiębiorstwa hurtowe działające na rynku dystrybucji produktów FMCG konkurują przede wszystkim w obrębie zaopatrzenia tradycyjnych sklepów ogólnospożywczych, spożywczych sklepów specjalistycznych (sklepy mięsne, piekarnie, cukiernie, sklepy oferujące warzywa i owoce, sklepy alkoholowe, sklepy rybne) oraz tzw. kanałów alternatywnych obejmujących kioski, sklepy na stacjach benzynowych, HoReCa (hotele, restauracje, catering).
W 2019 roku szacowany udział w rynku hurtowym Grupy Eurocash kształtował się na poziomie 28,0%, co oznacza wzrost w stosunku do roku poprzedniego o ok. 0,3 p.p. Poniżej przedstawiono wzrost udziałów w rynku hurtowym produktów FMCG na przestrzeni ostatnich lat.


Źródło: Opracowanie własne
W ciągu ostatniej dekady zaobserwować można było stopniowe wyrównywanie się udziału w rynku obu kanałów sprzedaży detalicznej produktów FMCG, tj. kanału wielkoformatowego i tradycyjnego. Obecnie wg. danych Nielsen sklepy wielkoformatowe (supermarkety, hipermarkety i dyskonty) kontrolują ok. 60% głównych kanałów detalicznych, a sklepy małoformatowe i specjalistyczne ok. 40%1 . W kolejnych latach w opinii Eurocash brak jest jednak przesłanek do dalszego znaczącego ograniczania roli handlu małoformatowego. Przemawiają za tym zarówno uwarunkowania zewnętrzne (struktura demograficzna), jak i wewnętrzne (polegające przede wszystkim na pojawieniu się mechanizmów konsolidacyjno- -modernizacyjnych umożliwiających skuteczne konkurowanie z placówkami wielkoformatowymi). Jednym z przejawów tego trendu jest zrzeszanie się sklepów o powierzchni do 300 m2 w sieciach franczyzowych, zarówno o charakterze tradycyjnym (będących de facto formą programów lojalnościowych), jak i nowoczesnym (silnie wiążącym detalistów ze źródłem zakupów). Zgodnie z szacunkami PMR, liczba sklepów spożywczych zrzeszonych w sieciach franczyzowych w 2019 r. wyniosła ok. 42,3 tys. (wzrost o 7,1% r/r).
W latach 1991-2001 obserwowana była postępująca konsolidacja rynku hurtowej dystrybucji produktów FMCG. Okres ostatnich kilkunastu lat przyniósł redukcję liczby przedsiębiorstw hurtowych zajmujących się sprzedażą produktów FMCG do ok. 3-4 tysięcy podmiotów funkcjonujących obecnie.




Grupa Eurocash to największa polska firma zajmująca się hurtową dystrybucją produktów żywnościowych oraz wsparciem marketingowym dla niezależnych polskich przedsiębiorców prowadzących działalność detaliczną. Wspierane przez Eurocash sieci franczyzowe i partnerskie zrzeszają około 16 tysięcy niezależnych sklepów działających pod takimi markami jak abc, Groszek, Delikatesy Centrum, Lewiatan, Euro Sklep czy Gama.
Poprzez szereg formatów dystrybucji, Grupa Eurocash koncentruje swoją działalność na hurtowej dystrybucji towarów do klientów ze wszystkich istotnych segmentów tradycyjnego rynku hurtowego, w szczególności dla tradycyjnych sklepów detalicznych (małe supermarkety i sklepy spożywcze), sklepów convenience, segmentu stacji benzynowych oraz sieci restauracji, hoteli i kawiarni.



Wykres 13. Grupa Eurocash: Wsparcie małoformatowych sklepów



| ROCASH | |
|---|---|
| PROJEKTY | INNE |
| DUŻY BEN | |
| KONTIGO | |
| ABC NA KOŁACH | |
| INNE | |
Źródło: Opracowanie własne



Poniżej prezentujemy podstawowe dane finansowe i operacyjne Grupy Eurocash w podziale na następujące segmenty oraz formaty dystrybucji:
Hurt – hurtowy format dystrybucji:
• Eurocash Dystrybucja – w skład której wchodzą: - Spółki prowadzące aktywną dystrybucję (Eurocash S.A. po połączeniu z Tradis Sp. z o.o., DEF Sp. z o.o., AMBRA Sp. z o.o. oraz spółki z formatu Eurocash Alkohole);
• Cash&Carry – ogólnopolska sieć dyskontowych hurtowni typu Cash & Carry pod marką "Eurocash Cash & Carry", w ramach której funkcjonuje program lojalnościowy dla sklepów detalicznych należących do sieci "abc"; • Papierosy i produkty impulsowe – aktywna dystrybucja wyrobów tytoniowych i produktów impulsowych za pośrednictwem Eurocash Serwis Sp. z o.o.; • Eurocash Gastronomia – zaopatrzenie dla sieci restauracji, hoteli oraz niezależnych punktów gastronomicznych; • Inne – przychody ze sprzedaży spółek 4Vapers Sp. z o.o. oraz Cerville Investments Sp. z o.o.
Detal – sprzedaż detaliczna Grupy Eurocash i sprzedaż hurtowa Eurocash do sieci franczyzowej Delikatesy Centrum:
• Delikatesy Centrum sklepy franczyzowe – system franczyzowy dla sklepów detalicznych pod marką "Delikatesy Centrum"; • Delikatesy Centrum sklepy własne – sklepy własne, zarządzane w ramach spółek Firma Rogala Sp. z o.o., FHC-2 Sp. z o.o., Madas sp. z o.o., w których Eurocash posiada 50% udziałów, Delikatesy Centrum Sklepy Sp. z o.o., w których Eurocash posiada 100% udziałów oraz Podlaskie Delikatesy Centrum Sp. z o.o., gdzie Eurocash posiada 75% udziałów;
• EKO – sklepy własne pod marką Delikatesy Centrum, Lewiatan i EKO zarządzane przez EKO Holding S.A. w likwidacji;
• Mila i Inne – sklepy własne pod marką Mila zarządzane przez Delikatesy Centrum Sp. z o.o. oraz sklepy pod marką Lewiatan, zarządzane przez Partner Sp. z o.o.;
• Inmedio – kioski z prasą działające pod marką Inmedio oraz Inmedio Trendy.
Projekty – przychody ze sprzedaży realizowane przez nowe projekty prowadzone przez Eurocash S.A. oraz spółki zależne: Kontigo Sp. z o.o., ABC na kołach Sp. z o.o., Duży Ben Sp. z o.o., Sushi 2 Go Sp. z o.o.
Inne – przychody ze sprzedaży i koszty pozostałych spółek poprzez Eurocash Trade 1 Sp. z o.o., Eurocash Trade 2 Sp. z o.o., Eurocash VC3 Sp. z o.o., Akademia Umiejętności Eurocash Sp. z o.o. oraz koszty działów centralnych, nieprzypisane do żadnego z powyższych segmentów.
Działalność Grupy Eurocash koncentruje się na obszarze Polski.

zrzeszonych natomiast było 5 133 sklepów.
Do sieci detalicznej należało natomiast 1 565 małych supermarketów w tym 1 351 działających pod marką Delikatesy Centrum oraz 450 saloników prasowych Inmedio W tabeli poniżej przedstawiono informacje na temat liczby Hurtowni Cash & Carry, liczby małych supermarketów, w tym Delikatesów Centrum, sieci sklepów "abc", salonów Inmedio oraz sklepów zrzeszonych w ramach Eurocash Dystrybucja.
Tabela 4: Grupa Eurocash: Liczba hurtowni Cash & Carry, małych supermarketów w tym Delikatesów Centrum, sieci sklepów "abc", salonów Inmedio oraz sklepów zrzeszonych w ramach Eurocash Dystrybucja
*Groszek, Euro Sklep S.A., Lewiatan, PSD Źródło: Opracowanie własne

| stan na 31.12.2019 r. |
stan na 31.12.2018 r. |
||
|---|---|---|---|
| ie Cash & Carry | 180 | 180 | |
| pów "abc" | 8 985 | 8 708 | |
| nczyzowe i partnerskie* | 5 133 | 5 024 | |
| nmedio i Inmedio Trendy | 450 | 448 | |
| oermarkety | 1 565 | 1 539 | |
| w tym: Marka Delikatesy Centrum | 1 351 | 1 328 | |






Głównym akcjonariuszem Eurocash jest Pan Luis Amaral (bezpośrednio oraz pośrednio) posiadający na dzień 31.12.2019 r. 44,04% akcji Spółki. Pan Luis Amaral pełni funkcję Prezesa Zarządu Spółki. Jednostką dominującą w Grupie jest Eurocash S.A., która realizuje większość sprzedaży Grupy.
Na dzień 31.12.2019 r. Azvalor Asset Management S.G.I.I.C. S.A. wraz ze spółkami pośrednio i bezpośrednio zależnymi, posiadał łącznie 11 593 954 akcji stanowiących 8,33% kapitału zakładowego Eurocash S.A. Z akcji tych przysługiwało 11 593 954 głosów stanowiących 8,33% udziału w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Eurocash S.A.
Szczegółowe informacje na temat organizacji Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji zawarte są w informacji dodatkowej do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Jednostką dominującą w Grupie jest Eurocash S.A., która realizuje większość sprzedaży Grupy. Schemat zaprezentowany na kolejnej stronie przedstawia strukturę Grupy Eurocash oraz jednostki podporządkowane Grupy na dzień 31.12.2019 r.


W sprzedaży Grupy Eurocash dominują podstawowe artykuły spożywcze i napoje (w tym napoje bezalkoholowe i alkoholowe). W 2019 roku udział tych produktów wyniósł 68,6% wartości sprzedaży. Drugą pod względem istotności grupą towarową były wyroby tytoniowe, karty telefoniczne i doładowania pre-paid, których udział w 2019 r. sięgnął 29,0%. Udział pozostałych artykułów nieżywnościowych (w tym kosmetyki, chemia gospodarcza, leki OTC oraz pozostałe) wyniósł w 2019 r. 2,4%.



| 100% |
|---|
| പ്പം |
| 50% |
| 50% |
| 50% |
| 100% |
| 100% |
| 100% |
| 75% |
| 100% | Kontigo Sp. z o.o. | ||
|---|---|---|---|
| 100% | 202 Duży Ben Sp. z o.o. | ||
| 100% | – ABC na kołach Sp. z o.o. | ||
| 100% | Eurocash Food Sp. z o.o. | ||
| 74% Sushi 2 Go Sp. z o.o. | |||
| -54% Deliktesy Centrum Podlasie Sp. z o .o. | |||
| 100% | Eurocash Convenience Sp. z o.o. |



Zarząd Grupy Eurocash poprzez swoje działania zmierza do zrównoważonego rozwoju działalności Grupy oraz swoich klientów. Nadrzędnym celem Grupy Eurocash jest zapewnienie konkurencyjności niezależnym sklepom detalicznym w Polsce, oferowanie wartości dodanej dla klientów Grupy oraz zwiększanie wartości Grupy dla jej akcjonariuszy.
Swoją strategię Grupa realizuje poprzez: • zaspokajanie potrzeb klientów przy wykorzystaniu różnorodnych formatów dystrybucji i form współpracy, a także zapewnianie klientom oczekiwanego poziomu jakości i obsługi;
• tworzenie trwałej przewagi konkurencyjnej Grupy poprzez efekt skali; • systematyczną optymalizację kosztów oraz integrację systemów operacyj-

W odpowiedzi na postępujący proces konsolidacji na rynku dystrybucji artykułów żywnościowych w Polsce, w tym na rynku hurtowej dystrybucji produktów FMCG w Polsce, strategia Grupy Eurocash zakłada także dalszy wzrost organiczny w każdym formacie dystrybucji oraz możliwą kontynuację przejęć innych sprzedawców hurtowych, sieci franczyzowych i sieci detalicznych. Transakcje przejęć innych podmiotów pozwalają na stosunkowo szybkie uzyskanie efektu skali, co przekłada się na możliwość zaoferowania klientom Grupy (niezależny handel detaliczny) lepszych warunków zakupu towarów, co powinno przyczyniać się również do poprawy konkurencyjności i pozycji rynkowej Grupy.
Zgodnie z obecną strategią, zamiarem Grupy Eurocash jest stworzenie największej w Polsce sieci supermarketów w oparciu o sklepy własne oraz franczyzowe. Źródłem ekspansji której założeniem jest stworzenie sieci sklepów liczącej 2400 placówek, będzie rozwój sieci w modelu franczyzowym, wspierany kolejnymi przejęciami lokalnych sieci oraz budową sklepów od podstaw (wspólnie z partnerami z sektora nieruchomości). W ten sposób przedsiębiorcy z całej Polski będą mieli dostęp do rozpoznawalnej marki detalicznej oraz narzędzi marketingowych na poziomie kosztowym porównywalnym do sieci sklepów wielkopowierzchniowych.
Misją Grupy Eurocash jest podnoszenie konkurencyjności sklepów detalicznych prowadzonych przez niezależnych przedsiębiorców w Polsce. Doświadczenia wypracowane w sklepach własnych docelowo będą przekazywane franczyzobiorcom.
Jednym z narzędzi udostępnionych dotychczas wszystkim klientom Grupy Eurocash jest Akademia Eurocash – platforma edukacyjna dająca niezależnym przedsiębiorcom wiedzę do jakiej nie mają dostępu pracownicy konkurencyjnych sieci wielkopowierzchniowych. Kolejnym rozwiązaniem wypracowanym już dziś na bazie sieci Delikatesy Centrum jest platforma dystrybucji produktów świeżych, która została w 2019 roku udostępniona również franczyzobiorcom i partnerom zrzeszonym w sieciach kooperujących z Eurocash Dystrybucja. W następnej kolejności udostępniony zostanie System Zarządzania Relacjami z Klientami bazujący na mechanizmach wypracowanych w Delikatesach Centrum (Delikarta). Docelowo również klienci Grupy Eurocash, będą mogli skorzystać z rozwiązań stworzonych na bazie doświadczeń Frisco.pl (sklep internetowy).
W ramach działalności hurtowej, Grupa Eurocash skupi się natomiast na integracji poszczególnych jednostek biznesowych, współdzieleniu najlepszych rozwiązań wypracowanych przez każdy z formatów oraz realizacji synergii grupowych. Zdrowy, zreorganizowany biznes hurtowy, generujący silne przepływy gotówkowe z działalności operacyjnej, będzie głównym źródłem finansowania ekspansji segmentu detalicznego. W dalszym rozwoju działalności hurtowej sprzyjać powinna również platforma eurocash.pl, która daje właścicielom niezależnych sklepów detalicznych możliwość pośredniego ograniczenia kosztów a przede wszystkim lepszego zaadresowania potrzeb konsumentów. W 2019 roku liczba jej użytkowników wzrosła do 12 tysięcy, których obrót odpowiadał za 85% sprzedaży segmentu Dystrybucja.

Od września 2019 roku Grupa Eurocash rozwija platformę marketplace.pl, która

W celu zachowania konkurencyjności handlu sklepów niezależnych w Polsce, Grupa Eurocash kontynuuje inwestycje w projekty innowacyjne: Duży Ben, abc na kołach, Kontigo i inne. Po zrealizowanych z sukcesem w ubiegłych latach projektach: Faktoria Win, PayUp i dystrybucja produktów świeżych, Spółka zdecydowała o rozwinięciu konceptów: Duży Ben oraz Kontigo i udostępnieniu ich franczyzobiorcom.

Grupa spodziewa się dalszego wzrostu udziału w rynku wielkopowierzchniowych kanałów dystrybucji, jednak niekorzystny wpływ tego procesu na przychody Grupy rekompensowany będzie wzrostem wartości rynku FMCG oraz konsolidacją na rynku hurtowym i detalicznym.
Ponieważ znaczna część kosztów sprzedaży to koszty logistyki, uzależnione ściśle od cen paliw, ich znaczące zmiany mogą mieć wpływ na wyniki Grupy.
Nieoczekiwane zmiany cen produktów spożywczych, napojów, alkoholu lub innych produktów FMCG, bądź cen paliwa, od których zależne są koszty logistyki mogą mieć wpływ na wyniki Grupy.
Potencjalna presja na koszty płac może w perspektywie średniookresowej wpływać negatywnie na wyniki Grupy. Jednakże, potencjalny wzrost wynagrodzeń ma wpływ na cały rynek w Polsce. Z uwagi na fakt, że Grupa realizuje sprzedaż na terenie Polski, jej pozycja konkurencyjna nie powinna ulec zmianie pod wpływem tego czynnika.


Z uwagi na konieczność integracji działalności przejętych spółek detalicznych na poziomie operacyjnym, w opinii Zarządu Eurocash, pełne efekty synergii związane z tymi transakcjami będą możliwe do osiągnięcia w ciągu 3 lat od przejęcia kontroli nad tymi spółkami. Wszystkie spółki są integrowane w ramach sieci Delikatesy Centrum.
Grupa Eurocash kontynuuje rozbudowę sieci franczyzowej Delikatesy Centrum i przewiduje osiągnięcie 2 400 placówek w ciągu następnych 4-5 lat. Ekspansja sieci Delikatesy Centrum zakłada trzy źródła wzrostu:
Otwarcia własnych sklepów detalicznych (we współpracy z partnerami inwestującymi w nieruchomości).
Całkowitą wartość inwestycji łącznie ze środkami przeznaczonymi przez deweloperów inwestujących w nieruchomości szacuje się na ok. 1,0 – 2,0 mld zł. Plan rozbudowy zakłada osiągnięcie średniej powierzchni sklepu własnego na poziomie 350 m2 (powierzchnia sprzedażowa).
Przewidywana struktura organizacyjna segmentu detalicznego Eurocash zakłada, że będzie się składać ze spółek i formatów dystrybucji prowadzących sklepy detaliczne. Ponadto docelowa struktura obejmie również wszystkie operacje hurtowe i detaliczne związane z dostawą i wsparciem dla sklepów detalicznych obsługiwanych przez franczyzobiorców pod marką Delikatesy Centrum. W wyniku nowej organizacji i inwestycji, segment Eurocash Detal obsługuje 1 565 supermarkety typu "proximity".
W celu zachowania konkurencyjności handlu sklepów niezależnych w Polsce, Grupa Eurocash kontynuuje inwestycje w projekty innowacyjne: Duży Ben, abc na kołach, Kontigo, dystrybucja wysokiej jakości produktów świeżych i inne. Rezultaty tych projektów mają negatywny wpływ na wyniki Grupy, jednak w ocenie Zarządu istnieje potrzeba kontynuacji tych inwestycji w celu zagwarantowania dalszego wzrostu w perspektywie 5 do 10 lat. Po zrealizowanych z sukcesem w ubiegłych latach projektach Faktoria Win, PayUp, dystrybucja wysokiej jakości produktów świeżych, Grupa zdecydowała o rozwinięciu konceptów: Duży Ben oraz Kontigo i udostępnieniu ich franczyzobiorcom.
W 2019 r. miała miejsce dalsza optymalizacja, która objęła proces integracji Eurocash Dystrybucja z Eurocash Alkohole oraz proces integracji części detalicznej. Od 2020 r. segment detaliczny działa jako jednorodny i scentralizowany biznes. Poza informacjami opisanymi w niniejszym sprawozdaniu, nie ma innych istotnych czynników, które mogłyby wpłynąć na sytuację finansową Grupy Eurocash w następnym roku.
Ryzyka finansowe zostały opisane w nocie nr 36 do skonsolidowanych sprawozdań finansowych za 2019 r. będących częścią raportu rocznego Grupy Eurocash S.A. Poniżej prezentujemy pozostałe istotne czynniki ryzyka związane z działalnością Grupy Eurocash.


różnić od dziś przewidywanych.
Spowolnienie tempa gospodarczego, spadek siły nabywczej i zmniejszenie wydatków domowych na konsumpcję mogą mieć negatywny wpływ na wielkość sprzedaży Grupy.
W 2019 r. istotną formą detalicznej dystrybucji produktów FMCG był małoformatowy kanał dystrybucji, którego udział wyniósł 39,6%3 . Tak wysoki udział (w porównaniu z innymi krajami europejskimi) jest wynikiem niskiej koncentracji populacji na terenie kraju, jak również złych warunków zamieszkania powodujących częstsze zakupy. Taka sytuacja jest korzystna dla Grupy Eurocash, dla której małe i średniej wielkości sklepy umiejscowione poza dużymi aglomeracjami stanowią najistotniejszą grupę klientów. Wzrost udziału wielkoformatowej, w tym ekspansji dyskontów, w 2019 roku odpowiedzialnych za 35,7%4 sprzedaży w Polsce, zredukuje potencjalny rynek, na którym działa Grupa Eurocash.
Struktura małoformatowego kanału dystrybucji FMCG. Konkurencja.
Według szacunków Grupy, istnieje około 3000-4000 jednostek działających na hurtowym rynku dystrybucji FMCG. Konsolidacja rynku, pojawianie się nowych, silnych podmiotów mogłyby mieć niekorzystny wpływ na poziom marż.

poszczególnych produktów i poszczególnych sklepów, co gwarantuje duże bezpieczeństwo prowadzonej działalności. Możliwe potencjalne zakłócenia w działaniu systemu byłyby zagrożeniem dla działalności Grupy.
Grupa Eurocash chce być aktywnym uczestnikiem w procesie konsolidacji rynku poprzez przejmowanie hurtowni FMCG. Przejmując inne przedsiębiorstwa, Grupa napotyka na liczne istotne zagrożenia związane między innymi z integracją, realizacją założonych synergii lub niewłaściwą oceną potencjału rynkowego.
Ze względu na zakres produktów oferowanych przez Grupę Eurocash oraz geograficznie zróżnicowanej sprzedaży, suma dostawców Grupy jest bardzo liczna i na dzień 31 grudnia 2019 r. obejmowała 1 475 podmiotów krajowych i zagranicznych.
Dostawcy produktów markowych, do których należą czołowi producenci i importerzy produktów FMCG, w tym wyrobów tytoniowych oraz napojów alkoholowych, są wybierani przede wszystkim w oparciu o ich udziały w rynku, znaczenie danej marki oraz pokrycie poszczególnych segmentów produktów i zróżnicowanie regionalne.
Ze względu na specyfikę rynku produktów FMCG, konkurencyjność na tym rynku oraz odnotowywane zmniejszanie się sprzedaży wyrobów tytoniowych w Polsce, działalność Grupy nie jest uzależniona od dostawców, w związku z czym ryzyko, że rozwiązanie lub niekorzystne zmiany warunków umów dostawy mogłyby niekorzystnie wpłynąć na działalność gospodarczą Grupy Eurocash i jej wyniki finansowe jest ograniczone.


3 Źródło: Nielsen Panel Handlu Detalicznego, sprzedaż wartościowa, okres: styczeń 2018 – grudzień 2019, Kategorie spożywcze 4 Ibidem
Grupa Eurocash prowadzi system zarządzania ryzykiem, który obejmuje wszystkie aspekty działalności jednostek wchodzących w jej skład. System ten koncentruje się zarówno na obszarach wewnętrznych jak i zewnętrznych biorąc pod uwagę między innymi wpływ działalności Grupy w odniesieniu do zagadnień społecznych, pracowniczych, środowiska naturalnego, poszanowania praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji.
Zarządzanie ryzykiem Grupy opiera się na szeregu procedur i polityk wewnętrznych, a także na uzupełniających je i wykonywanych systematycznie zadaniach kontroli wewnętrznej przez dedykowane do tego zasoby. Ponadto Grupa Eurocash posiada funkcję Audytu Wewnętrznego, który poprzez swoje zadania pełni rolę zapewniającą i konsultacyjną w zakresie jakości i efektywności wyżej wymienionych kontroli.
Poniżej przedstawiono najważniejsze elementy systemu zarządzania ryzykiem związanym z szeroko rozumianym otoczeniem społecznym i środowiskiem naturalnym.
Tabela 5: System zarządzania ryzykiem

| Etyka i przeciwdziałanie korupcji |
· Ryzyko występowania korupcji w relacjach z kontrahentami · Ryzyko nadużyć względem pracowników • Ryzyko nadużyć względem kontrahentów |
|---|---|
| Zasoby Ludzkie / miejsce pracy |
• Ryzyko utraty pracowników · Ryzyko nieprzestrzegania przepisów prawa pracy przez pracowników • Ryzyko niskiego zaangażowania pracowników · Ryzyko występowania mobbingu i innych nadużyć wobec pracowników · Ryzyko niesprawiedliwej oceny rozwoju zawodowego pracowników · Ryzyko wystąpienia braku możliwości rozwoju zawodowego pracowników · Ryzyko niskiego zadowolenia pracowników z pracy |



| · Coroczne oceny rozwoju pracowników ● Programy rozwoju talentów (Management Trainee oraz Sales & Operational Trainee) · Platforma e-learningowa z licznymi szkoleniami dla pracowników • Szkolenia zewnętrzne zgodnie z potrzebami danych ról/funkcji/działów · Polityka antymobbingowa · Aktywność w mediach społecznościowych |
|
|---|---|
| • Wewnętrzne procedury i instrukcje BHP · Systematyczne kontrole przestrzegania procedur i instrukcji BHP |
|
| Zić | • Szkolenia BHP dla pracowników |
| (OW | • Systematyczne szkolenia dotyczące |
| tow | działań w sytuacjach kryzysowych |
| re | (np. próbne ewakuacje na wypadek |
| ikow | pożarów itp.) • Urządzenia i środki zapewniające |
| bezpieczeństwo w sytuacjach | |
| kryzysowych (pożar, ewakuacje itp.) | |
| ● Zapewnienie urządzeń AED | |
| orób | (defibrylatorów) w obiektach Spółki, |
| w których występuje duża liczba | |
| pracowników | |
| • Zabezpieczenie przed dostępem osób | |
| trzecich i ochrona obiektów | |
| • Zapewnienie ochrony fizycznej | |
| pracowników i obiektów • Systematyczne szkolenia z pierwszej |
|
| pomocy | |
| • Program zwiększenia bezpieczeństwa | |
| jazdy | |
| · Dofinansowanie do zajęć sportowych | |
| i prywatnej opieki medycznej | |
| • Funkcjonowanie klubów sportowych | |
| umożliwiających integrację i rekreację | |
| pracowników |

| Jakość i bezpieczeństwo zywności |
• Ryzyko wprowadzenia do obrotu żywności niepoddanej wymaganym badaniom, o wątpliwej jakości lub niespeł- niającej norm prawnych ● Ryzyko wprowadzenia do obrotu żywności po terminie ważności ● Ryzyko przerwania łańcucha chłodniczego dla produktów świeżych • Ryzyko nieodpowiedniego przechowywania i transportowania produktów żywnościowych ● Ryzyko nieodpowiedniej utylizacji produktów przeterminowanych, wadliwych lub uszkodzonych • Ryzyko niespełnienia wymogów sanitarnych |
|---|---|
| Otoczenie społeczne i biznesowe |
• Ryzyko zatrzymania rozwoju przedsiębiorczości • Ryzyko zatrzymania rozwoju społeczności lokalnych spowodowane brakiem rozwoju lokalnej przedsiębiorczości · Ryzyko zaprzestania działalności przez przedsiębiorców lokalnych (z uwagi np. na silną konkurencję) • Ryzyko działania niezgodnie z przepisami prawa ● Ryzyko nieuprawnionego / niezgodnego z prawem ujawnienia informacji osobo- wych ● Ryzyko sprzedaży alkoholu do dalszei odsprzedaży |

| odbiorcom bez ważnych koncesji alkoholowych · Ryzyko współpracy z kontrahentami niewiarygodnymi w kontekście podatkowym ● Ryzyko stosowania nieuczciwych praktyk biznesowych przez pracowni- ków Grupy |
• Dedykowane funkcje związane ze zrównoważonym rozwojem i dokumen- ty definiujące priorytety Grupy w zakre- sie rozwoju CSR • Dedykowana funkcja do spełnienia wymogów RODO - osobny zespół, procedury i instrukcje (zgodnie z wymogami ustawy) • Bieżące i systematyczne monitorowa- nie przepisów prawa i dostosowywanie działalności do ich wymogów ● Ciągłe monitorowanie i weryfikowanie posiadania ważnych koncesji alkoholowych u odbiorców, do których takie towary są sprzedawane w celu dalszej odsprzedaży ● Wprowadzony zakaz handlu w niedzie- le niehandlowe ● Weryfikacja wiarygodności kontrahentów ● Współpraca regulowana kontraktami z producentami i dostawcami ● Współpraca ze Związkiem Dużych Rodzin 3+ ● Udział pracowników w inicjatywach charytatywnych, np. biegi charytatyw- ne, zbiórki i akcje dla potrzebujących |
|
|---|---|---|
| Srodowisko naturalne |
● Ryzyko skażenia lub zatrucia środowiska ● Ryzyko nadmiernej emisji CO2 ● Ryzyko niekontrolowanego zużycia energii w budynkach i flocie transportowej ● Ryzyko generowania odpadów niekorzystnych dla środowiska ● Ryzyko powstawania znacznej ilości odpadów (np. uszkodze- nia, terminowanie się żywności) • Ryzyko braku prowadzenia pra- widłowej segregacji odpadów i surowców wtórnych |
• Audyty efektywności energetycznej ● Wprowadzenie floty aut hybrydowych • Wprowadzenie programu eko-jazdy • Monitorowanie zużycia paliwa i stylu jazdy oraz emisji spalin ● Ciągłe podnoszenie efektywności łańcucha logistycznego ● Ciągła optymalizacja zarządzania stratami w logistyce ● Współpraca z bankami żywności ● Segregacja odpadów i zarządzanie surowcami wtórnymi |

W branży hurtowej dystrybucji FMCG, sprzedaż w I kwartale roku jest tradycyjnie niższa niż w innych kwartałach. Najwyższa sprzedaż realizowana jest w okresie lata, następnie stabilizuje się








Grupa sporządza skonsolidowane sprawozdania finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie stwierdzono istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania finansowego przedstawione zostały w punkcie 2 informacji dodatkowej Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 r. i stosowane były w odniesieniu do wszystkich zaprezentowanych w sprawozdaniu finansowym okresów.

| min zł | 2019 r. | 2018 r. | Zmiana % |
|---|---|---|---|
| 18 710,44 | 17 682,83 | 5,81% | |
| 4 592,12 | 4 474,74 | 2,62% | |
| y impulsowe | 6 756,36 | 5 894,02 | 14,63% |
| ja | 6 869,52 | 6 827,62 | 0,61% |
| nia | 478,27 | 476,36 | 0,40% |
| 14,17 | 10,09 | 40,49% | |
| 5 904,81 | 4 947,12 | 19,36% | |
| 2 215,31 | 2 096,32 | 5,68% | |
| le | 3 206,61 | 2 404,95 | 33,53% |
| entrum Własne | 842,29 | 761,75 | 10,57% |
| 840,67 | 808,36 | 4,00% | |
| 523,66 | 834,85 | 82,51% | |
| 482,90 | 445,84 | 8,31% | |
| 104,56 | 50,94 | 105,25% | |
| 24 719,81 | 22 680,90 | 8,99% | |


Tabela 6: Grupa Eurocash: Dynamika zewnętrznej sprzedaży towarów w podziale na formaty dystrybucji w 2019 r.
• Sprzedaż towarów segmentu Hurt w 2019 r. wyniosła 18 710,44 mln zł i wzrosła o
• EBITDA segmentu Hurt wyniosła w 2019 r. 666,77 mln zł, przed MSSF 16 EBITDA wyniosła 441,90 mln zł w porównaniu do 404,06 mln zł w analogicznym okresie 2018 r. Za wzrost EBITDA w 2019 r. odpowiadał głównie wzrost sprzedaży w for-
• Dynamika sprzedaży LFL dla stałej liczby hurtowni dyskontowych Eurocash Ca-
• Liczba hurtowni dyskontowych Eurocash Cash&Carry na koniec roku 2019 wy-
• Liczba sklepów partnerskich oraz franczyzowych zorganizowanych przez spółki zależne od Grupy Eurocash (Groszek, Euro Sklep, Lewiatan, PSD) wyniosła na
• Sprzedaż papierosów formatu Papierosy i produkty impulsowe w ujęciu wolu-
• Detaliczna sprzedaż towarów realizowana przez segment Detaliczny osiągnęła w 2019 r. poziom 5 904,81 mln zł, co oznacza wzrost o 19,36% r/r. Wzrost sprzedaży wynikał głównie z pełnej, 12 miesięcznej kontrybucji sklepów Mila, która przejęta została w maju 2018 r. oraz solidnego rozwoju organicznego sieci własnych
• EBITDA segmentu Detalicznego wyniosła w 2019 r. 264,75 mln zł, przed MSSF16 EBITDA wyniosła 132,59 mln zł w porównaniu do 107,44 mln zł w 2018 r. Wzrost EBITDA segmentu detalicznego spowodowany był głównie zakończeniem procesu integracji sieci EKO oraz dalsza poprawą sprzedaży sieci franczyzowej Deli-
• Sprzedaż hurtowa realizowana przez Eurocash do sklepów franczyzowych "De-

likatesy Centrum" w ujęciu LFL (dla tej samej bazy sklepów) w 2019r. wyniosła 3,67%.
• EBITDA segmentu Projekty wyniosła w 2019 r. -40,24 mln zł, przed MSSF16 EBIT-
• EBITDA segmentu w 2019 r. wyniosła -97,20 mln zł. W 2019 r. EBITDA przed MSSF 16 wyniosła -97,26 mln zł w porównaniu do -56,38 mln zł w 2018 roku.


Tabela 7. Grupa Eurocash: Wyniki sprzedaży w podziale na formaty dystrybucji za 1,2,3 i 4 kwartał 2019 r. narastająco
| nin zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| zedaży towarów | 4 108,16 | 1 327,40 | 15,73 | 0,00 | 5 451,30 |
| 32,77 | -6,25 | -12,75 | -23,47 | -9,69 | |
| 0,80% | -0,47% | -81,06% | 0,00% | -0,18% | |
| 100,72 | 52,02 | -10,73 | -20,65 | 121,37 | |
| 2,45% | 3,92% | -68,23% | 0,00% | 2,23% |
| (min zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| zedaży towarów | 8 994,66 | 2 825,92 | 39,00 | 0,00 | 11 859,59 |
| 140,08 | 13,32 | -24,67 | -57,02 | 71,72 | |
| 1,56% | 0,47% | -63,24% | 0,00% | 0,60% | |
| 277,72 | 129,29 | -19,54 | -49,95 | 337,52 | |
| 3,09% | 4,58% | -50,10% | 0,00% | 2,85% |
| (min zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| zedaży towarów | 14 081,56 | 4 349,15 | 66,22 | 0,00 | 18 496,92 |
| 249,14 | 25,87 | -36,54 | -82,44 | 156,04 | |
| 1,77% | 0,59% | -55,18% | 0,00% | 0,84% | |
| 455,03 | 203,13 | -28,63 | -72,80 | 556,73 | |
| 3,23% | 4,67% | -43,24% | 0,00% | 3,01% | |
| (min zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| zedaży towarów | 18 710,44 | 5 904,81 | 104,56 | 0,00 | 24 719,81 |
| 361,85 | 49,85 | -53,08 | -114,10 | 244,52 | |
| 1,93% | 0,84% | -50,76% | 0,00% | 0,99% | |
| 666,77 | 264,75 | -40,24 | -97,20 | 794,08 | |
| 3,56% | 4,48% | -38,48% | 0,00% | 3,21% |







Tabela 8. Grupa Eurocash: Wyniki sprzedaży w podziale na formaty dystrybucji za 1,2,3 i 4 kwartał 2019 r. narastająco
| nin zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| zedaży towarów | 4 108,16 | 1327,40 | 15,73 | 0,00 | 5 451,30 |
| 27,99 | -10,75 | -12,82 | -23,47 | -19,06 | |
| 0,68% | -0,81% | -81,51% | 0,00% | -0,35% | |
| 52,80 | 13,32 | -11,99 | -20,66 | 33,46 | |
| 1,29% | 1,00% | -76,23% | 0,00% | 0,61% |
| (min zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| zedaży towarów | 8 994,66 | 2 825,92 | 39,00 | 0,00 | 11 859,59 |
| 130,46 | 4,53 | -24,81 | -57,02 | 53,17 | |
| 1,45% | 0,16% | -63,60% | 0,00% | 0,45% | |
| 179,62 | 52,66 | -22,35 | -49,98 | 159,95 | |
| 2,00% | 1,86% | -57,32% | 0,00% | 1,35% |
| (min zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| zedaży towarów | 14 081,56 | 4 349,15 | 66,22 | 0,00 | 18 496,92 |
| 235,14 | 12,47 | -36,85 | -82,44 | 128,32 | |
| 1,67% | 0,29% | -55,65% | 0,00% | 0,69% | |
| 309,65 | 85,19 | -33,03 | -72,85 | 288,96 | |
| 2,20% | 1,96% | -49,88% | 0,00% | 1,56% |
| (min zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| zedaży towarów | 18 710,44 | 5 904,81 | 104,56 | 0,00 | 24 719,81 |
| 341,71 | 34,00 | -53,25 | -114,10 | 208,36 | |
| 1,83% | 0,58% | -50,93% | 0,00% | 0,84% | |
| 441,90 | 132,59 | -47,20 | -97,26 | 430,03 | |
| 2,36% | 2,25% | -45,14% | 0,00% | 1,74% |







Tabela 9. Grupa Eurocash: Wyniki sprzedaży w podziale na formaty dystrybucji w 1,2,3 i 4 kwartale 2018 r. narastająco (przed
| min zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| zedaży towarów | 3 970,21 | 969,33 | 12,05 | 0,00 | 4 951,59 |
| 19,79 | 3,40 | -11,67 | -18,62 | -7,10 | |
| 0,50% | 0,35% | -96,84% | 0,00% | -0,14% | |
| 46,10 | 19,04 | -10,68 | -14,85 | 39,61 | |
| 1,16% | 1,96% | -88,65% | 0,00% | 0,80% |
| (min zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| zedaży towarów | 8 561,43 | 2 085,01 | 23,89 | 0,00 | 10 670,32 |
| 104,61 | 15,64 | -22,04 | -37,69 | 60,53 | |
| 1,22% | 0,75% | -92,26% | 0,00% | 0,57% | |
| 157,27 | 50,13 | -20,20 | -30,55 | 156,64 | |
| 1,84% | 2,40% | -84,59% | 0,00% | 1,47% |
| (min zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| zedaży towarów | 13 333,65 | 3 501,74 | 35,93 | 0,00 | 16 871,32 |
| 207,69 | 4,28 | -30,53 | -69,41 | 112,03 | |
| 1,56% | 0,12% | -84,97% | 0,00% | 0,66% | |
| 287,01 | 61,77 | -27,71 | -59,31 | 261,77 | |
| 2,15% | 1,76% | -77,12% | 0,00% | 1,55% |
| (min zł) | Hurt | Detal | Projekty | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| zedaży towarów | 17 682,83 | 4 947,12 | 50,94 | 0,00 | 22 680,90 |
| 298,36 | 26,32 | -40,01 | -70,30 | 214,38 | |
| 1,69% | 0,53% | -78,54% | 0,00% | 0,95% | |
| 404,06 | 107,44 | -36,51 | -56,38 | 418,61 | |
| 2,29% | 2,17% | -71,67% | 0,00% | 1,85% |






| min zł | 2019 r. | 2019 r. przed MSSF16 |
2018 r. | |
|---|---|---|---|---|
| aży produktów, W |
24 852,24 | 24 852,24 | 22 832,89 | |
| edažy | 5 242,98 | 3 242,98 | 2 881,88 | |
| na sprzedaży | 15,05% | 13,05% | 12,62% | |
| tyzacja) | 794,08 | 430,03 | 418,61 | |
| 3,20% | 1,73% | 1,83% | ||
| peracyjnej- EBIT | 244,52 | 208,56 | 214,38 | |
| cyjnego - EBIT %) | 0,98% | 0,84% | 0,94% | |
| 113,42 | 140,00 | 155,55 | ||
| 79,13 | 100,65 | 111,65 | ||
| netto %) | 0,32% | 0,41% | 0,49% |



Tabela 10: Grupa Eurocash: Podsumowanie wyników finansowych za 2019 r.
| mln zł | 2019 r. | 2018 r. | Zmiar |
|---|---|---|---|
| ednorazowe | 14,77 | 44,75 | |
| yup | 22,75* | 74,76 | |
| koszty restrukturyzacji | 0,00 | -27,00 | |
| esu Mila | 0,00 | -5,01 | |
| dpis | -7.98 | 0,00 | |
| malizowana** | 415,26 | 375,86 | 11,07 |
| wana marża EBITDA %) | 1,67% | 1,64% | 0,03 |
| alizowany** | 193,59 | 169,62 | 14,1 |
| wana marża EBIT %) | 0,78% | 0,74% | 0,04 |
| normalizowany** | 85,88 | 66,90 | 28,3 |
| ć netto znormalizowana %) | 0,35% | 0,29% | 0,06 |
Tabela 11: Grupa Eurocash: Znormalizowane wyniki finansowe za 2019 r. (przed MSSF16)





*premia od spełnienia warunków umowy z PEP **wyłączając wpływ zdarzeń jednorazowych





Przychody ze sprzedaży Grupy Eurocash wyniosły w 2019 r. 24 852,24 mln zł, o 8,84% więcej niż w poprzednim roku. Wzrost sprzedaży związany był głównie ze zwiększoną sprzedażą segmentu hurtowego (+1 028 mln zł w 2019 r. r/r) oraz rozwojem segmentu detalicznego (+958 mln zł w 2019 r. r/r). Marża brutto Grupy Eurocash w 2019 roku zwiększyła się o 0.43 p.p. r/r. i wyniosła 13,05%. EBITDA wyniosła 794,08 mln zł. W 2019 r., EBITDA przed MSSF16 wyniosła 430,03 mln zł i wzrosła o 2,73%. Wzrost EBITDA związany był głównie z poprawą segmentu hurtowego. Na zdarzenia jednorazowe w kwocie 44,75 mln zł w 2018 roku składały się: sprzedaż PayUp w kwocie 74,76 mln zł, zawiązanie rezerwy na koszty restrukturyzacji segmentu detalicznego w kwocie - 27 mln zł oraz koszty reorganizacji sieci Mila w wysokości – 3,01 mln zł.
Zysk netto Grupy Eurocash osiągnął poziom 79,13 mln zł. Zysk netto przed MSSF16 wyniósł 100,65 mln zł i spadł o 9,85% r/r w wyniku zdarzeń jednorazowych, które były wyższe w 2018 roku.
EBITDA znormalizowana wyniosła w 2019 roku 415,26 mln zł vs. 373,86 mln zł w 2018 roku. Na zdarzenia jednorazowe w 2019 roku składała się premia od PEP za spełnienia warunków umowy przy sprzedaży PayUp w wysokości 22,75 mln zł oraz rezerwa na odpis Sushi 2 Go w wysokości -7,98 mln zł. Wzrost EBITDA jest wynikiem dalszej poprawy rentowności w segmencie hurtowym oraz niewielkim wzroście w segmencie detalicznym, który w 2019 roku cały czas znajdował się w procesie integracyjno – konsolidacyjnym.
| min zł | 31.12.2019 | % | 31.12.2018 | % |
|---|---|---|---|---|
| 4 912,61 | 62,30% | 3 006,01 | 50,01% | |
| 1 850,00 | 37,66% | 1 783,65 | 59,34% | |
| 323,91 | 6,59% | 327,75 | 10,90% | |
| 766,20 | 15,60% | 790,20 | 26,29% | |
| 1 801,03 | 36,66% | 0,00% | ||
| 0,94 | 0,02% | 0,96 | 0,03% | |
| h - metoda praw własności | 24,62 | 0,50% | 27,53 | 0,92% |
| we | 7,06 | 0,14% | 3,62 | 0,12% |
| 14,32 | 0,29% | 20,50 | 0,68% | |
| chodowego | 122,90 | 2,50% | 50,47 | 1,68% |
| dzyokresowe | 1,61 | 0,03% | 1,34 | 0,04% |
| 2 972,40 | 37,70% | 3 004,90 | 49,99% | |
| 1 271,27 | 42,77% | 1 292,00 | 43,00% | |
| 1 404,89 | 47,26% | 1 343,42 | 44,71% | |
| chodowego | 0,81 | 0,03% | 1,37 | 0,05% |
| 111,96 | 3,77% | 133,22 | 4,43% | |
| owe | 2,93 | 0,23% | 0,00% | |
| owe | 33,86 | 1,14% | 38,32 | 1,28% |
| 146,67 | 4,93% | 196,56 | 6,54% | |
| znaczone do sprzedaży | 0,00% | 0,00% | ||
| 7 885,01 | 100,00% | 6 010,91 | 100,00% | |



wia poniższa tabela:
| Aktywa trwałe (długoterminowe) |
|---|
| Wartość firmy |
| Wartości niematerialne |
| Rzeczowe aktywa trwałe |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
| Nieruchomości inwestycyjne |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansow |
| Należności długoterminowe |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku doch |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia międ |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) |
| Zapasy |
| Należności z tytułu dostaw i usług |
| Należności z tytułu bieżącego podatku doc |
| Pozostałe należności krótkoterminowe |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finanso |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokreso |
| Srodki pieniężne i ich ekwiwalenty |
| Aktywa trwałe zaklasytikowane jako przezr |
| Razem aktywa |
Tabela 12: Grupa Eurocash: Struktura aktywów
| min zł | 31.12.2019 | 9/0 | 31.12.2018 | 9/0 |
|---|---|---|---|---|
| 963,40 | 12,22% | 1 036,41 | 17,24% | |
| szom jednostki dominującej | 896,86 | 93,11% | 975,04 | 94,08% |
| 139,16 | 14,45% | 139,16 | 13,43% | |
| 0,00% | 0,00% | |||
| 596,71 | 61,94% | 594,12 | 57,32% | |
| - | 0,00% | - | 0,00% | |
| cych | (5,53) | -0,55% | (7,64) | -0,74% |
| (69,76) | -7,24% | (57,56) | -5,53% | |
| 236,20 | 24,52% | 306,76 | 29,60% | |
| 166,33 | 70,42% | 197,11 | 19,02% | |
| 69,86 | 29,58% | 109,64 | 10,58% | |
| 66,42 | 6,89% | 61,37 | 5,92% | |
| 1 560,36 | 22,54% | 79,52 | 1,60% | |
| 0,00% | 0,00% | |||
| 0,07 | 0,00% | 3,00 | 3,78% | |
| awa do użytkowania | 1 527,02 | 97,86% | 0,00% | |
| 4,13 | 0,26% | 63,94 | 80,41% | |
| ochodowego | 19,81 | 1,27% | 5,95 | 7,49% |
| zeń pracowniczych | 7,34 | 0,47% | 5,68 | 7,14% |
| 1,98 | 0,13% | 0,94 | 1,19% | |
| 5 361,25 | 77,46% | 4 894,98 | 98,40% | |
| 648,79 | 12,10% | 542,75 | 11,09% | |
| ರಿ | 21,10 | 0,39% | 32,75 | 0,67% |
| asingu | 297,63 | 5,55% | 0,00% | |
| 3 794,79 | 70,78% | 3 813,38 | 77,90% | |
| dochodowego | 49,23 | 0,92% | 55,19 | 1,13% |
| 191,30 | 3,57% | 110,66 | 2,26% | |
| iczych | 147,72 | 2,76% | 111,24 | 2,27% |
| ędzyokresowe | 210,70 | 3,93% | 229,00 | 4,68% |
| 6 921,61 | 87,78% | 4 974,50 | 82,76% | |
| 7 885,01 | 100,00% | 6 010,91 | 100,00% |



Tabela 13: Grupa Eurocash: Struktura pasywów

Informacje na temat umów kredytowych zawartych przez spółki z Grupy Eurocash zostały zaprezentowane w nocie nr 22 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2019 r.
W 2019 r. Spółki z Grupy Eurocash nie udzieliły pożyczki której łączna wartość stanowi równowartość 10% kapitałów własnych Eurocash.
Poręczenia i gwarancje udzielone przez spółki z Grupy Eurocash zostały zaprezentowane w nocie nr 34 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2019 r.
W okresie pomiędzy 1 stycznia 2019 r. a 31 grudnia 2019 r., niewyemitowane zostały żadne akcje.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. łączna wartość wyemitowanych przez Eurocash obligacji wynosiła 0,00 zł.
Informacje na temat pozycji pozabilansowych w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym i wartościowym grupy kapitałowej Eurocash S.A. zawarte są w informacji dodatkowej do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w nocie nr 34 i 35.




| min zł | 2019 r. | 2019 r. przed MSSF16 |
2018 r. |
|---|---|---|---|
| 683,15 | 319,22 | 498,77 | |
| 113,42 | 140,00 | 155,55 | |
| 549,56 | 221,68 | 204,24 | |
| (14,26) | (14,26) | 175,50 | |
| 34,43 | (28,19) | (36,52) | |
| (299,87) | (299,87) | (5/8,88) | |
| (433,17) | (69,25) | (125,95) | |
| (49,89) | (49,89) | (6,04) |


Rachunek przepływów pieniężnych
Tabela 14: Grupa Eurocash: Przepływy pieniężne w 2019 r.

| o w dniach | 2019 r. | 2019 r. przed MSSF16 |
|---|---|---|
| 18,67 | 18,67 | |
| 20,63 | 20,63 | |
| (64,10) | (64,10) | |
| 39,30 | 39,30 | |
| (24,79) | (24,79) |


| 2018 r. |
|---|
| 20,65 |
| 21,48 |
| (69,77) |
| 42,13 |
| (27,64) |
Łączne przepływy pieniężne w 2019 r. wyniosły -49,89 mln zł, a przepływy z działalności operacyjnej osiągnęły poziom 683,15 mln zł. Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej wyniosły -299,87 mln zł w 2019 r., a przepływy pieniężne z działalności finansowej wyniosły -433,17 mln zł.
Łączne przepływy pieniężne przed MSSF 16 w 2019 r. wyniosły -49,89 mln zł, a operacyjne przepływy pieniężne osiągnęły 319,22 mln zł. Przepływy pieniężne z inwestycji wyniosły -299,87 mln zł, a przepływy pieniężne z działalności finansowej wyniosły w 2019 r. -69,25 mln zł.
Zadłużenie finansowe netto Grupy Eurocash na koniec grudnia 2019 r. wyniosło 2 347,94 mln zł. Przed MSSF16 zadłużenie finansowe netto Grupy Eurocash wyniosło 528,09 mln zł wobec 381,95 mln zł na koniec grudnia 2018 r. Wskaźnik dług netto/ EBITDA policzony zgodnie z zasadami kowenantów bankowych wyniósł 1,23 i spełniał wymogi.
Grupa Eurocash zachowała stabilną możliwość generowania gotówki z operacyjnych przepływów pieniężnych w związku ze wzrostem skali działalności. Pozwala to kontynuować przyjętą strategię inwestycyjną (w tym M&A) oraz utrzymywać dług netto na stabilnym poziomie.

Grupa Eurocash generuje dodatnie przepływy gotówkowe z działalności operacyjnej. Wszystkie istotne inwestycje zrealizowane w 2019 r. zostały sfinansowane ze środków własnych oraz zaciągniętych kredytów.
Podstawę skutecznego zarządzania płynnością w Grupie Eurocash stanowi wewnętrzny model prognozowania przepływów pieniężnych. Eurocash S.A. posiada otwarte linie kredytowe zabezpieczające potrzeby płynnościowe Grupy Eurocash. Grupa optymalizuje pozycje płynności spółek zależnych oraz wynik odsetkowy poprzez stosowane mechanizmy koncentracji sald (Cash pooling) oraz system pożyczek wewnątrzgrupowych.
W opinii Zarządu Eurocash, nie istnieją żadne istotne ryzyka finansowe związane ze zdolnością spółek z Grupy Eurocash do spłacenia swoich zobowiązań. Główne czynniki ryzyka finansowego związanego z działalnością Grupy Eurocash są następujące:
W 2019 roku największy udział w nakładach inwestycyjnych miały wydatki związane z inwestycjami w segmencie hurtowym, które wyniosły 43,6%. 1/4 wydatków została wygenerowana przez segment detaliczny z udziałem 26,2% i inwestycje kapitałowe z udziałem 24,2%.



Cykl konwersji gotówki w 2019 r. osiągnął poziom -24,79 dni w porównaniu do -27,64 dni rok wcześniej. Zmiany w rotacji każdego ze składników kapitału obrotowego związane były ze zmianą mixu sprzedaży, związanym głównie z mocno rosnącym formatem dystrybucji papierosów i produktów impulsowych oraz wprowadzeniem mechanizmów kontrolnych dostosowujących rotację zobowiązań do wymagań Ustawy o zmianie niektórych ustaw w celu ograniczenia zatorów płatniczych.
Analiza ww. ryzyk została przedstawiona w nocie nr 36 w części raportu zawierającego skonsolidowane sprawozdania finansowe.
Główne inwestycje planowane w 2020 r. są związane z:
• Rozwojem organicznym w ramach istniejących jednostek biznesowych,
• Zaktualizowaną strategią do roku 2023, która zakłada większe inwestycje w De-

| min zł | 2019 r. | 2018 r. |
|---|---|---|
| łów) | 74,41 | 340,09 |
| 134,35 | 98,48 | |
| 80,68 | 75,32 | |
| 18,06 | 5,31 | |
| 0,30 | 0,00 | |
| 307,81 | 519,21 |
Tabela 16: Grupa Eurocash: Główne obszary inwestycyjne Grupy Eurocash w 2019 r.
| Inne |
|---|
| Projekty |
| Detal |
| Hurt |
| Inwestycje k |
Aby sfinansować planowane inwestycje Spółka Eurocash zamierza wykorzystać środki pieniężne generowane przez Spółkę a także finansowanie zewnętrzne np. kredyty i pożyczki. W opinii Zarządu Eurocash, Spółka ma wystarczającą zdolność kredytową, aby odpowiednio zabezpieczyć finansowanie dla takich potencjalnych inwestycji.







ne akcje.
W dniu 19 czerwca 2019 roku, zgodnie z postanowieniem Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Eurocash S.A. z 9 maja 2019 roku, z kapitału zapasowego Spółki została wypłacona dywidenda w wysokości 1 zł na jedną akcję Spółki. Łączna kwota wypłaconej dywidendy wyniosła 139 163 286 złotych.
Zarząd Eurocash S.A. planuje rekomendować wypłatę dywidendy zgodnie z polityką jej płatności przyjęta w latach poprzednich.
W okresie 2019 r. Spółka Eurocash nie była stroną postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których łączna wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
W 2019 r. Spółki z Grupy Eurocash zawarły następujące umowy uznane za znaczące w przypadku operacji biznesowych Grupy:
Zawarcie umowy przedwstępnej dotyczącej nabycia 55,6% udziałów w spółce

W dniu 23 grudnia 2019 r. pomiędzy Emitentem, a funduszami z Grupy MCI - TV 1 Holding sp. z o.o., Helix Ventures Partners FIZ oraz MCI.PrivateVentures FIZ (działającym na rachunek subfunduszu MCI.Tech Ventures 1.0) ("Sprzedający") zawarta została umowa sprzedaży akcji ("Umowa Sprzedaży"), dotycząca nabycia przez Emitenta od Sprzedających ok. 55,6% akcji w spółce Frisco S.A. ("Transakcja"). Zamknięcie Transakcji planowane jest nie później niż do dnia 30.06.2020 r. Szacowana wartość Transakcji wyniesie ok. 130 mln zł.
Na dzień zawarcia Umowy Sprzedaży, Eurocash posiada ok. 44% akcji Frisco S.A., a w wyniku Transakcji oraz po oczekiwanym odkupieniu akcji od pozostałych akcjonariuszy mniejszościowych Frisco S.A., Eurocash będzie posiadać 100% akcji Frisco S.A.
Frisco S.A. prowadzi supermarket online frisco.pl. Przychody Frisco S.A. w 2018 r.
wyniosły ponad 96 mln zł, a wartość przychodów Frisco w 2019 r. wyniosła ok. 120 mln zł.
W ocenie Zarządu Eurocash, inwestycja we Frisco S.A. to kolejny element realizacji strategii rozwoju ukierunkowanej na wspieranie niezależnego handlu w Polsce poprzez rozwój innowacyjnych formatów detalicznych i rozwiązań technologicznych.Informacje o udzieleniu przez emitenta lub przez jednostkę od niego zależną poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji.
W 2019 roku, jedynym dostawcą o udziale w przychodach ze sprzedaży ogółem Grupy Eurocash przekraczającym 10% był Philip Morris Polska Distribution Sp. z o.o., którego udział wyniósł 14,3%.
W 2019 r. spółki z Grupy Eurocash nie zawarły transakcji poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzieliły gwarancji, których łączna wartość stanowi równowartość 10% kapitałów własnych Eurocash.
Zarząd Grupy Eurocash S.A. nie opublikował prognoz finansowych na 2019 r. ani 2020 r.



W dniu 9 maja 2019 r. Zarząd Eurocash S.A. ("Spółka") informuje, że w związku z rozwiązaniem kadencji członków Rady Nadzorczej Politra B.V. s.a.r.l. (następca prawny Politra B.V.), będący posiadaczem 43,55% akcji w kapitale zakładowym Spółki, poinformował Zarząd, że wykonując swoje ustawowe uprawnienia określone w § 13 ust. 2 Statutu Spółki, w dniu 9 maja 2019 r. powołał Pana Francisco José Valente Hipólito dos Santos, Jorge Mora i Renato Arie do Rady Nadzorczej Spółki. Również w dniu 9 maja 2019 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie, korzystając z ustawowego prawa określonego w §13 ust. 3 Statutu Spółki powołał Pana Hansa Joachima Körbera i Ewalda Rabena do Rady Nadzorczej Spółki.
W dniu 18 grudnia 2019 r. Rada Nadzorcza Eurocash podjęła uchwałę w sprawie powołania, ze skutkiem od 1 stycznia 2020 r., Pana Noela Colletta do Zarządu Spółki. Pan Noel Collett został powołany na stanowisko członka zarządu odpowiedzialnego za handel detaliczny w Grupie Eurocash.
W 2019 r. nie wystąpiły żadne inne istotne zmiany w strukturze Grupy Eurocash.
Spółki wchodzące w skład Grupy nie zawarły żadnych umów z członkami Zarządów zapewniających rekompensaty w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z pełnionych funkcji bez znaczącego powodu.
Umowy z członkami Zarządu Eurocash przewidują, iż w przypadku zmiany akcjonariusza większościowego w Spółce Dominującej, tj., zmiany akcjonariusza posiadającego kontrolę nad Eurocash (Politra B.V. s.a.r.l), wówczas okres wypowiedzenia niniejszej umowy wynosił będzie 12 (dwanaście) miesięcy.





| 2018 r. |
|---|
| 500,0 |
| 251,0 |
| 1, 2 |
| 752,2 |
Tabela 17: Grupa Eurocash: Opłaty za badania i przeglądy sprawozdań finansowych
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Eurocash S.A. za rok 2019 zostało zbadane przez Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o. sp. k. na podstawie umowy zawartej dnia 9 maja 2019 r.
Całkowite opłaty określone w umowie pomiędzy Eurocash S.A., a firmą audytorską należne lub zapłacone za badanie i przegląd skonsolidowanego sprawozdania finansowego, jak również za inne usługi zostały przedstawione poniżej:




Na podstawie § 29 ust. 2 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w brzmieniu przyjętym Uchwałą Nr 1/1110/2006 Rady Giełdy z dnia 4 stycznia 2006 r., ze zmianami, Eurocash S.A. (dalej "Spółka", "Emitent", "Eurocash") jest zobowiązana do stosowania zasad ładu korporacyjnego zawartych w dokumencie – "Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2016", stanowiącym załącznik do Uchwały Rady giełdy Nr 26/1413/2015 z dnia 13 października 2015 r. (dalej "Dobre Praktyki"), dostępnym na stronie internetowej: https://www.gpw.pl/ dobre-praktyki.
W roku obrotowym kończącym się z dniem 31 grudnia 2019 r. Spółka przestrzegała zasad ładu korporacyjnego ujętych w dokumencie "Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2016" zgodnie z oświadczeniem zamieszczonym na stronie internetowej:
https://grupaeurocash.pl/inwestor/informacje-korporacyjne/lad-korporacyjny
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji Eurocash oraz zmiany w strukturze akcjonariatu
Na dzień 31 grudnia 2019 r. struktura akcjonariatu Spółki przedstawiała się zgodnie z poniższą tabelą.
Tabela 18: Struktura akcjonariatu Spółki na dzień 31 grudnia 2019 r.
| stan na 31.12.2019 r. |
stan na 31.12.2018 r. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| llość akcji | Udz. w kapitale zakładowym (%) |
llość głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
llość akcji | Udz. w kapitale zakładowym (%) |
llość głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
| 61 287 778 | 44,04% | 61 287 778 | 44,04% | 61 287 778 | 44,04% | 61 287 778 | 44,04% |
| 11 593 954 | 8,33% | 11 593 954 | 8,55% | 13 605 690 | 9,78% | 13 605 690 | 9,78% |
| 66 281 554 | 47,63% | 66 281 554 | 47,63% | 64 269 818 | 46,18% | 64 269 818 | 46,18% |
| 139 163 286 | 100,00% | 139 163 286 | 100,00% | 139 163 286 | 100,00% | 139 163 286 | 100,00% |
*poprzez Politra B.V.S.à.r.l. oraz Westerngate Private Investments Ltd.



| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| (bezpośrednio i pośrednio) | 61 287 778 | 61 287 778 | O | O |
| 347 025 | 347 025 | O | O | |
| opaczewska | 330 000 | 330 000 | o | O |
| rreiro | 325 500 | 325 500 | O | C D |
| no | 875 803 | 875 803 | O | O |
| arek* | 70 750 | 70 750 | O | O |
| Ciaś | 1 000 | 1 000 | O | O |



Tabela 19: Stan posiadania akcji oraz poboru akcji Spółki przez osoby zarządzające

Stan akcji Spółki będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących Spółkę, na dzień 31.12.2019 r. przedstawiał się następująco:
*pośrednio poprzez osoby blisko związane
Tabela 20: Stan posiadania akcji oraz poboru akcji Spółki przez osoby nadzorujące
| Akcje Eurocash | Prawa do akcji | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| im Körber | O | O | O | O | |
| 121 500 | nie dotyczy | O | nie dotyczy | ||
| O | nie dotyczy | O | nie dotyczy | ||
| sé Valenteito Santos |
O | O | O | O | |
| O | nie dotyczy | O | nie dotyczy |


W Spółce nie występują papiery wartościowe, które dają specjalne uprawnienia kontrolne oraz akcje Spółki, z którymi związane byłoby jakiekolwiek uprzywilejowanie. Statut Spółki przyznaje natomiast uprawnienie osobiste jednemu z akcjonariuszy Spółki zgodnie z § 13 ust. 2 Statutu Spółki, w przypadku gdy Politra B.V., zorganizowana i działająca zgodnie z prawem holenderskim lub jakikolwiek jej następca prawny pozostaje akcjonariuszem posiadającym 30% lub więcej akcji w kapitale akcyjnym Spółki, ma prawo do wyznaczania i odwoływania 3 (trzech) Członków Rady Nadzorczej Eurocash.
Każda akcja Eurocash upoważnia do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu.
Statut Spółki nie przewiduje ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu z akcji Eurocash, takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Zakaz wykonywania prawa głosu przez akcjonariusza może natomiast wynikać z art. 89 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych (dalej "Ustawa o Ofercie"), w razie gdy akcjonariusz ten naruszy określone przepisy zawarte w Rozdziale 4 Ustawy o Ofercie. Z kolei zgodnie z art. 6 § 1 KSH, jeżeli spółka dominująca nie zawiadomi spółki kapitałowej zależnej o powstaniu stosunku dominacji w terminie dwóch tygodni od dnia powstania tego stosunku, następuje zawieszenie wykonywania prawa głosu z akcji spółki dominującej reprezentujących więcej niż 33% kapitału zakładowego spółki zależnej.


Ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościo-

Statut Spółki nie przewiduje tego typu ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Emitenta. Wynikają one natomiast z przepisów prawa, w tym z przywołanego powyżej Rozdziału 4 Ustawy o Ofercie, art. 11 i 19 oraz Działu VI ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi, ustawy z dnia 16 lutego 2007 r. o ochronie konkurencji i konsumentów oraz Rozporządzenia Rady (WE) Nr 139/2004 z dnia 20 stycznia 2004 r. w sprawie kontroli koncentracji przedsiębiorstw.
Poza programami motywacyjnymi dla kadry menadżerskiej i pracowników Zarząd Eurocash nie posiada informacji na temat jakichkolwiek umów, które mogłyby skutkować w przyszłości zmianą w proporcjach pakietów akcji posiadanych przez akcjonariuszy.
W Grupie Eurocash pracę może podjąć każdy bez względu na wiek, płeć, pochodzenie narodowe i etniczne, rasę, religię, niepełnosprawność, orientację seksualną czy też poglądy polityczne. W Grupie nietolerowane są żadne działania i zachowania mające znamiona jakiejkolwiek dyskryminacji drugiego pracownika, kontrahenta czy też osoby trzeciej.
Skład osobowy, jego zmiany i zasady powoływania członków Zarządu
Organem zarządzającym Eurocash S.A. jest zarząd składający się w 2019 r. z 7 (siedmiu) członków. Skład Zarządu na dzień 31.12.2019 r. zaprezentowano poniżej:
Tabela 21: Skład zarządu Spółki na koniec roku 2019


| Funkcja |
|---|
| Prezes Zarządu |
| Członek Zarządu |
| Członek Zarządu |
| Członek Zarządu |
| Członek Zarządu Dyrektor Personalny |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
| Członek Zarządu |

W dniu 18 grudnia 2019 r. Rada Nadzorcza Eurocash podjęła uchwałę w sprawie powołania, ze skutkiem od 1 stycznia 2020 r., Pana Noela Colletta do Zarządu Spółki. Pan Noel Collett został powołany na stanowisko członka zarządu odpowiedzialnego za handel detaliczny w Grupie Eurocash.
Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją. Do składania oświadczeń woli i podpisywania w imieniu Spółki dokumentów wymagane jest współdziałanie dwóch członków Zarządu albo jednego członka Zarządu łącznie z prokurentem.
Pracami Zarządu kieruje Prezes Zarządu. Wszyscy członkowie Zarządu są zobowiązani i uprawnieni do wspólnego prowadzenia spraw Spółki, w szczególności w zakresie:
I określania długo- i średniookresowej strategii rozwoju oraz głównych celów działania Spółki i wzrostu jej wartości dla akcjonariuszy, przedkładania ich Radzie Nadzorczej oraz oceny osiągania tych celów i ewentualnej ich modyfikacji, II definiowania celów finansowych Spółki, III wdrażania i realizacji długo- i średniookresowej strategii rozwoju oraz głównych celów działania i celów finansowych Spółki, IV analizy istotnych projektów inwestycyjnych i sposobów ich finansowania, V ustalania założeń polityki kadrowo - płacowej, w tym: - obsada ważnych stanowisk kierowniczych w Spółce, - określanie zasad zatrudniania, wynagradzania i polityki personalnej oraz okresowa analiza sytuacji kadrowej w Spółce, VI określania struktury organizacyjnej Spółki, VII przyjęcia rocznego i/lub wieloletniego budżetu Spółki, VIII wewnętrznego podział pracy i odpowiedzialności Członków Zarządu, IX ustalania Regulaminów i innych wewnętrznych aktów normatywnych Spółki, o ile przepisy prawa lub Statut nie stanowią inaczej, X spraw nadzwyczajnej wagi, jak również spraw i transakcji, które w uzasadnionej ocenie Członka Zarządu mogą stanowić istotne ryzyko dla Spółki, XI występowania do Rady Nadzorczej o opinię na temat projektów uchwał, które mają być przedstawione Akcjonariuszom na Walnym Zgromadzeniu, XII wszelkich innych czynności przekraczających zakres zwykłego zarządu Spółką.
W pozostałym zakresie poszczególni członkowie Zarządu są odpowiedzialni za samodzielne prowadzenie spraw Spółki wynikających z wewnętrznego podziału obowiązków i funkcji określonego decyzją Zarządu.
Zarząd może podejmować uchwały na posiedzeniu lub poza posiedzeniem w formie pisemnej lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Uchwały Zarządu zapadają zwykłą większością głosów oddanych przez członków Zarządu i są protokołowane. Do ważności uchwał Zarządu podejmowanych na posiedzeniu Zarządu wymagane jest prawidłowe zawiadomienie o posiedzeniu wszystkich członków Zarządu.
Szczegółowy tryb działania Zarządu określa Regulamin Zarządu uchwalany przez Zarząd i zatwierdzany przez Zarząd. Treść aktualnego Regulaminu Zarządu dostępna jest pod adresem:
https://grupaeurocash.pl/assets/media/eurocash-regulamin-zarzadu2206325510. pdf
Wynagrodzenia, nagrody i warunki umów o pracę
Informacja o wynagrodzeniu wypłaconym za 2019 r. Członkom Zarządów Spółek wchodzących w skład Grupy została podana w części raportu zawierającej roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe w nocie nr 32.


| Funkcja | Okres pełnienia funkcji | |
|---|---|---|
| s de Assuncao | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 01.01.2019 - 09.05.2019 |
| osé Valente Hipólito | Członek Rady Nadzorczej | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
| im Körber | Członek Rady Nadzorczej/ Przewodniczący Rady Nadzorczej (od 09.05.2019) |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
| icowski | Członek Rady Nadzorczej | 01.01.2019 – 09.05.2019 |
| siewicz | Członek Rady Nadzorczej | 01.01.2019 – 09.05.2019 |
| Członek Rady Nadzorczej | 09.05.2019 - 31.12.2019 | |
| Członek Rady Nadzorczej | 09.05.2019 - 31.12.2019 | |
| Członek Rady Nadzorczej | 09.05.2019 - 31.12.2019 |



Rada Nadzorcza składa się z 5 członków, przy czym prawo powoływania i odwoływania trzech członków Rady Nadzorczej przysługuje spółce Politra B.V. (albo jej następcom prawnym), zaś 2 członków Rady Nadzorczej powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie. Odwołanie członka Rady Nadzorczej jest skuteczne jedynie wówczas, gdy równocześnie z odwołaniem następuje powołanie nowego członka Rady Nadzorczej.
Skład Rady Nadzorczej w okresie od 01.01.2019 r. do 31.12.2019 r. przedstawiał się jak w poniższej tabeli. Tabela 22: Skład Rady Nadzorczej Spółki w roku 2019 wraz z funkcjami pełnionymi przez jej członków

Status członków niezależnych Rady Nadzorczej posiadali/-ją :
(I) Panowie Jacek Szwajcowski, Hans Joachim Körber oraz Ewald Raben jako członkowie Rady Nadzorczej powołani przez Walne Zgromadzenie Spółki oraz (II) Pan João Borges de Assunção, Pani Alicja Kornasiewicz, Pan Renato Arie oraz Pan Jorge Mora powołani przez akcjonariusza Politra B.V.s.a.r.l, którzy złożyli oświadczenie, iż spełniają kryteria niezależnego członka Rady Nadzorczej.
Tym samym, 4 z 5 członków Rady Nadzorczej Spółki było/jest "członkami niezależnymi".
Rada wybiera spośród swoich członków przewodniczącego Rady. Rada Nadzorcza może również odwołać przewodniczącego Rady z pełnionej funkcji. Rada Nadzorcza wykonuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działania.
Zgodnie z § 14 ust. 2 Statutu Emitenta, do kompetencji Rady Nadzorczej należą w szczególności:
I ocena sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego Spółki, w zakresie ich zgodności z księgami i dokumentami, jak i ze stanem faktycznym;
II ocena wniosków Zarządu dotyczących podziału zysku albo pokrycia straty; III składanie Walnemu Zgromadzeniu corocznego pisemnego sprawozdania z wyników ocen, o których mowa powyżej;
IV powoływanie i odwoływanie, a także zawieszanie z ważnych powodów członków Zarządu;
V wydawanie opinii dotyczących planowanych zmian Statutu;
VI zatwierdzanie – nie później niż do 30 listopada każdego roku kalendarzowego – przygotowywanych przez Zarząd budżetów rocznych oraz zmian do nich; VII wydawanie opinii w sprawie udzielania pożyczek lub przyznawania pomocy finansowej lub zawierania umów poza zakresem zwykłych czynności Spółki z członkami Zarządu;
VIII wybór biegłego rewidenta dla przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego Spółki;
IX uchwalanie tekstu jednolitego Statutu Spółki; X inne sprawy, które na mocy obowiązujących przepisów prawa lub innych postanowień Statutu Spółki wymagają uchwały Rady Nadzorczej.
Ponadto, zgody Rady Nadzorczej wyrażonej w formie uchwały wymaga dokonywanie przez Zarząd następujących czynności: XI podejmowanie decyzji o realizacji przedsięwzięć z innymi podmiotami;
XII podejmowanie decyzji o połączeniach z innymi podmiotami oraz nabywaniu innych podmiotów lub przedsiębiorstw;
XIII zaciąganie zobowiązań o wartości przekraczającej kwotę 100.000.000 zł oraz obciążenie majątku Spółki o wartości przekraczającej kwotę 150.000.000 zł., jeżeli nie zostało to przewidziane w rocznym budżecie;
XIV sprzedaż, najem lub przeniesienie majątku Spółki o wartości przekraczającej kwotę 1.000.000 euro lub jej równowartość w złotych, jeżeli nie zostało to przewidziane w rocznym budżecie;
XV wydawanie opinii w sprawie ustalania i zmiany wynagrodzenia lub warunków zatrudnienia członków Zarządu;
XVI tworzenie, emisja/wydanie, nabywanie lub zbywanie akcji/udziałów w innym podmiocie zależnym;
XVII tworzenie oraz modyfikacja dowolnego programu dotyczącego opcji na akcje lub planu motywacyjnego o podobnym charakterze na rzecz kadry kierowniczej oraz pracowników;
XVIII zawarcie przez Spółkę istotnej umowy z podmiotem powiązanym w rozumieniu przepisów o przekazywaniu informacji bieżących i okresowych przez emitentów, których akcje są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., za wyjątkiem transakcji typowych, zawieranych na warunkach rynkowych w ramach prowadzonej działalności operacyjnej przez spółkę z podmiotem zależnym, w którym spółka posiada większościowy udział kapitałowy.
Rada Nadzorcza wykonuje swoje obowiązki kolegialnie. Rada Nadzorcza może, w drodze uchwały podjętej zwykłą większością głosów, delegować poszczególnych Członków do indywidualnego wykonywania określonych czynności nadzorczych.



Członkowie Rady Nadzorczej wykonują swoje obowiązki osobiście, mogą jednak brać udział w podejmowaniu uchwał Rady Nadzorczej oddając swój głos na piśmie za pośrednictwem innego członka Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza może podejmować uchwały na posiedzeniu lub w trybie pisemnym albo przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość.
Uchwały Rady Nadzorczej podejmowane są zwykłą większością głosów w obecności co najmniej 3 członków Rady. W razie równej liczby głosów oddanych "za" i "przeciw" uchwale rozstrzyga głos przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Ponadto, zgody większości niezależnych członków Rady Nadzorczej wymaga podjęcie przez Radę Nadzorczą uchwał w przedmiocie:
I świadczenia z jakiegokolwiek tytułu przez Spółkę i jakiekolwiek podmioty powiązane ze Spółką na rzecz członków Zarządu; II wyboru biegłego rewidenta dla przeprowadzenia badania sprawozdania fi-
nansowego Spółki;
III wydania opinii w sprawie udzielania pożyczek lub przyznawania pomocy finansowej lub zawierania umów poza zakresem zwykłych czynności Spółki z członkami Zarządu;
IV wyrażenia zgody na wyłączenie prawa pierwszeństwa nabycia akcji przez akcjonariuszy Spółki (prawo poboru) w stosunku do akcji emitowanych przez Zarząd w granicach kapitału docelowego.
Szczegółowy tryb działania Rady Nadzorczej określa Regulamin Rady Nadzorczej. Treść obowiązującego Regulaminu Rady Nadzorczej dostępna jest pod adresem: https://grupaeurocash.pl/assets/media/regulamin-rady-nadzorczej-eurocash- -sa-2018.pdf
Informacja o wynagrodzeniu wypłaconym za 2019 r. Członkom Rady Nadzorczej
Spółki została podana w części raportu zawierającej roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe w nocie nr 32.
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonują następujące wewnętrzne komitety: I Komitet Audytu, oraz II Komitet Wynagrodzeń III Komitet ds. Nominacji
Członków każdego z wymienionych komitetów wybiera Rada Nadzorcza, przy czym w skład Komitetu Wynagrodzeń powinien wchodzić co najmniej jeden członek niezależny Rady Nadzorczej, zaś w skład Komitetu Audytu powinno wchodzić co najmniej dwóch członków niezależnych Rady Nadzorczej oraz jeden członek będący specjalistą ds. finansowych, tj. osobą posiadającą stosowne doświadczenie w zarządzaniu finansami oraz rachunkowości w spółkach publicznych lub innych spółkach o porównywalnej wielkości.
Do kompetencji Komitet Audytu należą: a. monitorowanie:
i. procesu sprawozdawczości finansowej
ii. skuteczności systemów kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego, w tym w zakresie sprawozdawczości finansowej iii. wykonywania czynności rewizji finansowej, w szczególności przeprowadzania przez firmę audytorską badania, z uwzględnieniem wszelkich wniosków i ustaleń Komisji Nadzoru Audytowego wynikających z kontroli przeprowadzonej w firmie audytorskiej
b. nadzorowanie przekazywania przez Spółkę informacji finansowych w raportach okresowych, prognozach, itp.,
c. nadzorowanie pracy zewnętrznych audytorów Spółki,


d. przedstawianie Radzie Nadzorczej rekomendacji dotyczącej wyboru firmy

audytorskiej, zgodnie z przyjętą polityka oraz procedurą wyboru, przy czym firma audytorska nie może świadczyć usług dłużej niż przez 5 lat kontrolowanie i monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i firmy audytorskiej, w szczególności w przypadku, gdy na rzecz jednostki zainteresowania publicznego świadczone są przez firmę audytorską inne usługi niż badanie
e. nadzorowanie relacji z zewnętrznym audytorem Spółki, w szczególności: i. ocena niezależności biegłego rewidenta, jego wynagrodzenia oraz prac poza audytorskich wykonywanych na rzecz Spółki;
ii. wyrażenie zgody na świadczenie przez biegłego rewidenta dozwolonych usług niebędących badaniem rocznego sprawozdania finansowego
iii. decydowanie o zaangażowaniu zewnętrznego audytora w kwestie dotyczące treści i ogłaszania raportów finansowych,
f. informowanie Rady Nadzorczej o wynikach badania rocznego sprawozdania finansowego Spółki oraz wyjaśnianie, w jaki sposób badanie to przyczyniło się do rzetelności sprawozdawczości finansowej w Spółce, a także jaka była rola Komitetu Audytu w procesie badania
g. coroczna ocena funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej i systemu zarządzania ryzykiem istotnym dla spraw Spółki oraz ocena własnego funkcjonowania w formie rocznego raportu z kwestii, które były przedmiotem dyskusji i badań oraz z relacji z zewnętrznym audytorem Spółki (w szczególności jego niezależności), który to raport stanowi część rocznego sprawozdania Rady Nadzorczej przedstawianego na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu
h. określanie procedury wyboru firmy audytorskiej przez jednostkę zainteresowania publicznego;
i. opracowywanie polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania rocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki;
j. opracowywanie polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem k. przedkładanie zaleceń mających na celu zapewnienie rzetelności procesu
W skład Komitetu Audytu wchodzili w okresie 01.01.2019 – 09.05.2019: Pani Alicja Kornasiewicz (Przewodniczący Komitetu Audytu), Pan Francisco José Valente Hipólito dos Santos (Członek Komitetu Audytu) i Pan Jacek Szwajcowski (Członek Komitetu Audytu), a w okresie 09.05.2019 – 31.12.2019 Pan Jorge Mora (Przewodniczący Komitetu Audytu), Pan Francisco José Valente Hipólito dos Santos (Członek Komitetu Audytu) i Pan Ewald Raben (Członek Komitetu Audytu).
Do kompetencji Komitetu Wynagrodzeń należą:
I zapewnianie Rady Nadzorczej o istnieniu polityki wynagradzania Zarządu, o której Komitet Wynagrodzeń posiada wystarczająco szczegółowe informacje, w tym jest mu znana (a) struktura wynagrodzenia; (b) wysokość stałego wynagrodzenia, (c) akcje i/lub opcje na akcje, i/lub inne zmienne składniki wynagrodzenia oraz wszelkie inne formy wynagrodzenia, a także kryteria które powinny być spełnione przez członków Zarządu wraz ze opisem ich zastosowania,
II corocznie proponowanie Radzie Nadzorczej przyjęcia opinii w sprawie zgodności polityki wynagradzania Zarządu i jej wdrażania z pożądanymi standardami ładu korporacyjnego,
III zapewnianie ujawniania Radzie Nadzorczej wysokości wynagrodzeń Zarządu wynikającej z wdrażania polityki wynagradzania Zarządu,
IV coroczna ocena własnego funkcjonowania w formie rocznego raportu z działalności, który stanowi część rocznego sprawozdania Rady Nadzorczej przedstawianego na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu.
W skład Komitetu Wynagrodzeń wchodzili w okresie 01.01.2019 – 09.05. 2019: Pan Francisco José Valente Hipólito dos Santos (Przewodniczący Komitetu Wynagrodzeń), Pani Alicja Kornasiewicz (Członek Komitetu Wynagrodzeń) oraz Pan Hans Joachim Körber (Członek Komitetu Wynagrodzeń), a w okresie 09.05.2019 – 31.12.2019: Pan Renato Arie (Przewodniczący Komitetu Wynagrodzeń), Pan Francisco José Valente Hipólito dos Santos (Członek Komitetu Wynagrodzeń) i Pan Ewald Raben (Członek Komitetu Wynagrodzeń).


Do kompetencji Komitet Nominacji należą:
a. ustalanie i rekomendowanie, do zatwierdzenia przez Radę Nadzorczą, kandydatów na członków Rady Nadzorczej powoływanych przez Walne Zgromadzenie w związku z obsadzeniem pojawiających się lub spodziewanych wakatów w Radzie Nadzorczej (w tym w związku z upływem kadencji Rady Nadzorczej),
b. opiniowanie kandydatów na członków Rady Nadzorczej powoływanych przez Walne Zgromadzenie, zgłaszanych przez akcjonariusza (akcjonariuszy) Spółki,
c. ustalanie i rekomendowanie kandydatów na członków Zarządu i Prezesa Zarządu, wyboru których dokonuje Rada Nadzorcza, w związku z obsadzeniem pojawiających się lub spodziewanych wakatów w Zarządzie (w tym w związku z upływem kadencji Członka lub Prezesa Zarządu);
d. coroczna ocena własnego funkcjonowania w formie rocznego raportu z działalności, który stanowi część rocznego sprawozdania Rady Nadzorczej przedstawianego na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu.
W skład Komitetu Nominacji wchodzili w okresie 01.01.2019 – 09.05.2019: Pan João Borges de Assunção (Przewodniczący Komitetu Nominacji), Pani Alicja Kornasiewicz (Członek Komitetu Nominacji) i Pan Hans Joachim Körber (Członek Komitetu Nominacji), a w okresie 09.05.2019 – 31.12.2019: Pan Hans Joachim Körber (Przewodniczący Komitetu Nominacji), Pan Renato Arie (Członek Komitetu Nominacji) i Pan Jorge Mora (Członek Komitetu Nominacji).
Zasady działania tych komitetów są szczegółowo uregulowane w Dziale VII Regulaminu Rady Nadzorczej dostępne są pod adresem: https://grupaeurocash.pl/assets/media/regulamin-rady-nadzorczej-eurocash- -sa-2018.pdf
Walne Zgromadzenie
Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia wynika-
ją wprost z przepisów prawa, które zostały częściowo inkorporowane do Statutu i Regulaminu Walnego Zgromadzenia Spółki. Zarówno Statut jak i Regulamin Walnego Zgromadzenia są dostępne na stronie internetowej Spółki: https://grupaeurocash.pl/assets/media/regulamin-walnego-zgromadzenia-eurocash-sa-2018.pdf
Począwszy od dnia 3 sierpnia 2009 r., zgodnie z § 15 ust. 3 Statutu oraz w myśl § 1 ust. 3 Regulaminu Walnego Zgromadzenia Spółki, zwołanie Walnego Zgromadzenia następuje poprzez ogłoszenie zawierające wszystkie elementy, o których mowa w art. 4022 KSH dokonywane nie później niż na 26 dni przed terminem Walnego Zgromadzenia na stronie internetowej Spółki oraz w sposób przewidziany dla przekazywania informacji bieżących zgodnie z Ustawą o Ofercie.
Na każdym Zgromadzeniu powinni być obecni członkowie Rady Nadzorczej i Zarządu w składzie umożliwiającym udzielenie merytorycznych odpowiedzi na pytania zadawane w trakcie Walnego Zgromadzenia. Biegły rewident powinien być obecny na zwyczajnym (rocznym) Walnym Zgromadzeniu oraz na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu, jeżeli są na nim omawiane sprawy finansowe Spółki. Członkowie Rady Nadzorczej, Zarząd oraz biegły rewident powinni, w granicach swych kompetencji i w zakresie niezbędnym dla rozstrzygnięcia spraw omawianych przez Zgromadzenie, udzielać uczestnikom Zgromadzenia wyjaśnień i informacji dotyczących Spółki.
W Walnym Zgromadzeniu mają prawo uczestniczyć członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej, biegły rewident, jeżeli przedmiotem obrad mają być sprawy finansowe Spółki, eksperci zaproszeni przez organ zwołujący Walne Zgromadzenie, notariusz sporządzający protokół Walnego Zgromadzenia, przedstawiciele mediów. Inne osoby mogą uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu za zgodą przewodniczącego Walnego Zgromadzenia.
Zgodnie ze Statutem Spółki, do uprawnień Walnego Zgromadzenia należą w szczególności:


I rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego za ubiegły rok obrotowy oraz udzielenie absolutorium członkom organów Spółki z wykonania przez nich obowiązków;
II podejmowanie decyzji w sprawach roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązywaniu Spółki lub w związku z prowadzeniem przez Zarząd działalności;
III zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich ograniczonego prawa rzeczowego;
IV tworzenie kapitałów w Spółce i podejmowanie decyzji o ich przeznaczeniu; V zatwierdzanie długoterminowych planów strategicznych Spółki; VI podejmowanie uchwał w sprawie podziału zysku i pokryciu strat; VII zmiana Statutu Spółki;
VIII podwyższanie i obniżanie kapitału zakładowego Spółki; IX rozwiązanie lub likwidacja Spółki; X upoważnienie do zawarcia przez Spółkę umowy o subemisję inwestycyjną lub submisję usługową;
XI podejmowanie decyzji w innych sprawach, które zgodnie z przepisami kodeksu spółek handlowych i innych przepisów prawa oraz z postanowieniami niniejszego Statutu należą do wyłącznej kompetencji Walnego Zgromadzenia.
Uchwała Walnego Zgromadzenia w przedmiocie zmiany postanowień Statutu Spółki wymaga uprzedniego zaopiniowania jej przez Radę Nadzorczą Spółki. Zmiana postanowień Statutu Spółki polegająca na istotnej zmianie przedmiotu działalności Spółki bez wykupienia akcji tych akcjonariuszy, którzy nie zgadzają się na zmianę, wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia podjętej większością ¾ głosów oddanych w obecności akcjonariuszy reprezentujących co najmniej 50% kapitału zakładowego Spółki.
Zmiana postanowień Statutu Spółki polegająca na obniżeniu kapitału zakładowego Spółki wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia podjętej większością ¾ głosów.
Zmiana postanowień Statutu Spółki w pozostałym zakresie wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia podjętej, o ile przepisy KSH lub Ustawy o Ofercie nie stanowią inaczej, bezwzględną większością głosów.
Zgodnie z § 9 ust. 1 i 2 Statutu Spółki, Zarząd składa się z od dwóch do dziesięciu osób powoływanych przez Radę Nadzorczą na samodzielne kadencje trwające trzy lata. Liczbę członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza. Rada Nadzorcza mia-



25 kwietnia 2017 roku Uchwałami Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Eurocash S.A. podjęto decyzję o emisji akcji w ramach Programów Motywacyjnych i Premiowych dla Pracowników na lata 2017 – 2019 (Programy XI – XVI). Programy Motywacyjne zostały wprowadzane w związku z zamiarem kontynuacji programów motywacyjnych z lat poprzednich przeznaczonych dla osób zarządzających, kadry kierowniczej i osób mających podstawowe znaczenie dla działalności prowadzonej przez Spółkę oraz Grupę Eurocash oraz stworzenia podstaw do umożliwienia wyróżniającym się pracownikom objęcia akcji w Spółce w ramach premii.
Programy Motywacyjne zakładają emisję do 4.200.000 akcji (ok. 3% obecnej liczby akcji). Okres realizacji opcji (praw objęcia akcji z tytułu obligacji zamiennych) to 3-5 lat. Cena emisyjna akcji w Programach Motywacyjnych będzie równa średniej cenie akcji Eurocash na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w dniu notowań bezpośrednio poprzedzającym uchwałę Walnego Zgromadzenia o ustanowieniu tych Programów.
nuje również w drodze uchwały jednego z członków Zarządu Prezesem Zarządu. Członek Zarządu może zostać odwołany z pełnionej funkcji w drodze uchwały podjętej przez Radę Nadzorczą lub Walne Zgromadzenie Spółki. Do zakresu działania Zarządu należą wszelkie sprawy Spółki niezastrzeżone do kompetencji Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej. Zakres kompetencji Walnego Zgromadzenia oraz Rady Nadzorczej został opisany w rozdziale 6.3 Sprawozdania.
Zarząd może podjąć decyzję o wykupie akcji w przypadkach i na warunkach określonych w powszechnie obowiązujących przepisach prawa. Zarząd prowadzi sprawy Spółki i reprezentuje ją na zewnątrz. Szczegółowe zasady działania Zarządu zostały opisane w rozdziale 6.3 Sprawozdania.
Programy obejmują łącznie 6 transz po 700.000 akcji: • 700.000 akcji zwykłych "Programu XI" przypadających do realizacji w okresie od 01.04.2020 roku do 30.04.2022 roku, • 700.000 akcji zwykłych "Programu XII" przypadających do realizacji w okresie od 01.04.2020 roku do 30.04.2022 roku, • 700.000 akcji zwykłych "Programu XIII" przypadających do realizacji w okresie
od 01.04.2021 roku do 30.04.2023 roku,
• 700.000 akcji zwykłych "Programu XIV" przypadających do realizacji w okresie od 01.04.2021 roku do 30.04.2023 roku,
• 700.000 akcji zwykłych "Programu XV" przypadających do realizacji w okresie od 01.04.2022 roku do 30.04.2024 roku,
• 700.000 akcji zwykłych "Programu XVI" przypadających do realizacji w okresie od 01.04.2022 roku do 30.04.2024 roku,
W roku zakończonym 31.12.2019 nie zostały zrealizowane żadne opcje na akcje Grupy Eurocash.
Wartość godziwa akcji przyznanych w okresie od 01.01.2019 do 31.12.2019 roku wyniosła 5 880 000 zł i jest ujęta jako koszt w rachunku zysków i strat za ten okres (w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2019 roku nie przyznano opcji na akcje). Wartość godziwa programów akcji pracowniczych jest szacowana na dzień przyznania opcji na podstawie modelu dwumianowego.



Zarząd Spółki Dominującej jest odpowiedzialny za system kontroli wewnętrznej w Spółce i jego skuteczność w procesie sporządzania jednostkowych sprawozdań finansowych i raportów okresowych przygotowywanych i publikowanych zgodnie z zasadami Rozporządzenia z dnia z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Odpowiedzialność za wyznaczenie oraz wypełnianie polityki zarządzania ryzykiem ponosi Zarząd Jednostki Dominującej. W celu wypełnienia tych zadań Zarząd powołał zespół ds. zarządzania ryzykiem, do którego obowiązków należy budowanie i monitorowanie polityki zarządzania ryzykiem. Zespół regularnie składa raporty ze swoich prac Zarządowi.
Zespół do spraw zarządzania ryzykiem został powołany w celu zidentyfikowania i analizy ryzyk związanych z działalnością Spółki oraz do określenia stosownych limitów i kontroli ryzyka, a także do monitorowania odchyleń od tych limitów. Polityka oraz system zarządzania ryzykiem są regularnie przeglądane, aby stale odpowiadały aktualnym zmianom warunków rynkowych oraz działalności Spółki. Poprzez podnoszenie kwalifikacji, przyjęcie standardów i procedur Spółka dąży do zdyscyplinowanej i konstruktywnej kontroli środowiska, w którym wszyscy pracownicy rozumieją swoją rolę oraz obowiązki.
Za przygotowywanie jednostkowych sprawozdań finansowych i raportów okresowych Spółki odpowiedzialny jest dział finansowy Spółki Dominującej kierowany przez Dyrektora Finansowego. Dane finansowe będące podstawą skonsolidowa-
nych sprawozdań finansowych pochodzą ze stosowanej przez spółki wchodzące w skład Spółki miesięcznej sprawozdawczości finansowej i zarządczej. Kierownictwo średniego i wyższego szczebla spółek wchodzących w skład Eurocash po zamknięciu księgowym każdego miesiąca kalendarzowego analizuje wspólnie wyniki finansowe spółek w porównaniu do założeń budżetowych.
W procesie sporządzania jednostkowych sprawozdań finansowych jednym z podstawowych elementów kontroli jest weryfikacja jednostkowego sprawozdania finansowego przez niezależnego audytora. Zadaniem audytora jest w szczególności przegląd półrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz badanie wstępne i badanie zasadnicze sprawozdania rocznego jednostkowego. Niezależny audytor wybierany jest przez Radę Nadzorczą Spółki. Sprawozdania finansowe po zakończeniu badania przez audytora przesyłane są członkom Rady Nadzorczej Spółki Dominującej, która dokonuje oceny sprawozdania finansowego Spółki.
Ważnym elementem zarządzania ryzykiem w procesie sporządzania jednostkowych sprawozdań finansowych jest wewnętrzna kontrola sprawowana przez dział audytu wewnętrznego Spółki Dominującej, który wśród powierzonych mu zadań również kontroluje realizację polityki oraz procedur zarządzania ryzykiem. Audyt wewnętrzny przeprowadza w tym zakresie zarówno planowe kontrole jak i procedury sprawdzające stosowane ad hoc.
Roczny program planowych audytów wewnętrznych tworzony jest na podstawie oceny ryzyka procesów biznesowych, która przeprowadzana jest przez Dyrektora Audytu Wewnętrznego wspólnie z Zarządem Spółki Dominującej. Oprócz audytów planowych przeprowadzane są audyty pozaplanowe na żądanie Zarządu Spółki Dominującej, a także audyty weryfikacyjne w stosunku do rekomendacji z wcześniejszych audytów. Efektem prac audytu wewnętrznego są rekomendacje dotyczące usprawnienia mechanizmów kontrolnych w Spółce.


W Eurocash dokonywany jest coroczny przegląd zarówno strategii, jak i planów biznesowych. Proces budżetowania wspierany jest przez kierownictwo średniego i wyższego szczebla spółek wchodzących w skład Eurocash. Przygotowany na kolejny rok budżet i plan biznesowy przyjmowany jest przez Zarząd Spółki Dominującej i zatwierdzany przez jej Radę Nadzorczą. Zarząd Spółki Dominującej w trakcie roku analizuje wyniki finansowe z przyjętym budżetem w oparciu o przyjętą politykę rachunkowości Spółki.
Dodatkowo Zarząd Grupy powołał z początkiem roku 2018 Dyrektora ds. Korporacyjnych, którego zadaniem jest zarządzanie zgodnością procedur w Grupie Eurocash oraz implementacja inicjatyw ustawodawczych w tym m.in. Regulacji o Ochronie Danych Osobowych (RODO)
Zarząd Spółki Dominującej systematycznie ocenia jakość systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Na podstawie przeprowadzonej oceny Zarząd Spółki Dominującej stwierdza, że na dzień 31 grudnia 2018 roku nie istniały słabości, które mogłyby w istotny sposób wpłynąć na skuteczność kontroli wewnętrznej w zakresie raportowania finansowego.
• Pan Francisco José Valente Hipólito dos Santos ma wyższe wykształcenie ze specjalnością Zarządzanie w Biznesie. W 1984 r. ukończył studia na Portugalskim Uniwersytecie Katolickim w Lizbonie (Universidade Católica Portuguesa). Od 1999 r. do 2003 r. pełnił funkcję członka zarządu w Barclays Bank Portugal. W latach 2003 - 2006 kierował Działem Marketingu w Banco Espirito Santo, S.A., a od 2007 r. do 2011 r. był Dyrektorem w Dziale Oszczędności tego banku. W okresie 2011 r. - 2012 r. pełnił funkcję Dyrektora Zarządzającego w Banco BEST S.A. Od początku 2013 r. objął w tym banku stanowisko Dyrektora Niezarządzającego, a także stanowisko Doradcy Zarządu do spraw międzynarodowych w Banco Espirito Santo S.A.
• Pani Alicja Kornasiewicz – pełniąca funkcję Przewodniczącego Komitetu Audytu od dnia 25 kwietnia 2018 r. posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości oraz badania sprawozdań finansowych. Pani Alicja Kornasiewicz jest doktorem nauk ekonomicznych, absolwentką Harvard Business School w Bostonie oraz Executive Management Programme INSEAD w Paryżu, posiada też uprawnienia biegłego rewidenta. Była pierwszym przedstawicielem z Europy Środkowo – Wschodniej w Fundacji Komitetu Międzynarodowych Standardów Rachunkowości IASC, członkiem Komisji Egzaminacyjnej Krajowej Izby Biegłych Rewidentów oraz członkiem Komisji Papierów Wartościowych i Giełd.
• Pan Jorge Mora ukończył Uniwersytet Miami ze stopniem naukowym w 1989 r. oraz Wharton School z tytułem MBA w 1993 r. Ma ponad 25-letnie doświadcze-


nie w pracy w międzynarodowym doradztwie korporacyjnym i inwestycjach typu private equity. Jego ostatnia pozycja to Wiceprzewodniczący i Starszy Dyrektor Zarządzający w Macquarie Capital w USA. Poprzednio był szefem Działu Sponsoringu Finansowego w Lazard, a wcześniej Dyrektorem Zarządzającym w UBS. Obecnie jest aktywny w kilku Zarządach non-profit oraz w inwestycjach typu Venture Capital.
• Pan Jacek Szwajcowski – przedsiębiorca, założyciel i Prezes Zarządu Pelion Healthcare Group. Pelion Healthcare Group, dawniej Polska Grupa Farmaceutyczna, prowadzi działalność od 24 lat. Dziś jest jedną z największych grup kapitałowych działających na rynku ochrony zdrowia w Polsce, na Litwie i w Wielkiej Brytanii. Usługi świadczone przez Grupę obejmują wszystkie segmenty dystrybucji farmaceutycznej (hurtowy, detaliczny i szpitalny) i są skierowane do: pacjentów, aptek, szpitali oraz producentów. Pan Jacek Szwajcowski ukończył studia na Wydziale Mechanicznym Politechniki Łódzkiej i ma ponad 24 letnie doświadczenie w zarządzaniu w sektorze farmaceutycznym. Pan Jacek Szwajcowski od 2001 roku jest uczestnikiem corocznych spotkań World Economic Forum w Davos. Od 2002 jest także członkiem zarządu Polskiej Rady Biznesu. W 2005 roku został członkiem międzynarodowej organizacji Forum of Young Global Leaders.
• Pan Ewald Raben studiował w Wyższej Szkole Transportu i Logistyki w Rotterdamie. W 1991 roku założył w Polsce oddział rodzinnego przedsiębiorstwa. W ciągu ponad 26 lat działalności stworzył europejską firmę zajmującą się nie tylko transportem drogowym, ale także kompleksową obsługą obejmującą logistykę kontraktową, transport morski i lotniczy, FTL & transport intermodalny oraz logistyką produktów świeżych w temperaturach kontrolowanych, pod marką Fresh Logistics. Obecnie Grupa Raben zatrudniała prawie 10 000 pracowników, dysponuje łącznie 1 150 000 m² powierzchni magazynowej, a globalny obrót firmy sięgnął 1 miliarda euro. Oddziały Grupy znajdują się w 12 krajach europejskich: w Czechach, Estonii,
Holandii, Niemczech, na Węgrzech, Litwie, Łotwie, w Polsce, na Słowacji, Ukrainie, w Rumunii i we Włoszech. Pan Ewald Raben jest zwycięzcą konkursu E&Y Przedsiębiorca Roku 2012 oraz laureatem nagrody LEO 2018 w kategorii "Przedsiębiorca roku" w Niemczech przyznanej przez Deutsche Verkehrs-Zeitung.
• doświadczenie w usługach audytowych i nie-audytowych dla firm z branży FMCG;
• doświadczenie w badaniu spółek notowanych na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych (preferowane WIG20), znajomość standardów ładu korporacyjnego i raportowania spółek giełdowych;
• ludzie - członkowie zespołów audytora powinni być ekspertami w swojej dziedzinie, mieć dostęp do wiedzy technicznej, być zaznajomieni z najnowszymi rozwiązaniami w ramach IFRS etc. (oferenci powinni przedstawić dokładne CV liderów i członków zespołów);
• organizacja – oferent musi być w stanie zaspokoić potrzeby Spółki – posiadać odpowiedni zasięg i zasoby, aby przeprowadzić badanie (biura na terenie Polski, przygotowanie do współpracy z międzynarodowym Zarządem i Radą Nadzorczą etc.);
• niezależność – oferent powinien przedstawić szczegółowy opis zleceń zrealizowanych dla Spółki oraz firm z branży FMCG;
• podejście do badania – czy odpowiada potrzebom firmy i daje wartość dodaną (czego oczekuje się od audytora);
• możliwość dostępu Spółki do wyspecjalizowanych zespołów branżowych audytora oraz skorzystania z wiedzy ekspertów w danej branży; • wynagrodzenie.




Audytor tj. Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o. sp. k. przeprowadził badanie sprawozdań Spółki za 2019 r. w następstwie wyboru dokonanego przez Radę Nadzorczą Eurocash S.A. na podstawie § 14 pkt 2 statutu Spółki w dniu 9 maja 2019r. Audytor spełnia warunki i kryteria wyboru. W opinii Komitetu Audytu audytor Spółki, z uwagi na fakt, iż nie ma innych powiązań biznesowych ze Spółką, może wypełniać swoje funkcje w sposób niezależny.


Grupa Eurocash jest największą polską firmą zajmującą się hurtową dystrybucją artykułów FMCG oraz wsparciem Przedsiębiorców i niezależnego handlu detalicznego w całym kraju. Na polskim rynku jest obecna od 25 lat. Łącząc doświadczenie biznesowe, zaangażowanie pracowników Grupy Eurocash oraz przedsiębiorczość właścicieli lokalnych sklepów, spółka zdobyła pozycję lidera w dystrybucji towarów FMCG w Polsce.
Działalność Grupy Eurocash opiera się z jednej strony na tworzeniu jak najszerszej oferty produktów FMCG, które dostarcza do swoich klientów po przystępnych, dających im możliwość konkurowania z rynkiem wieloformatowym, cenach. Z drugiej strony wspiera klientów w ich przedsiębiorczości: dostarcza im zarówno nowe modele i koncepty biznesowe czy nowe kanały dotarcia do ich klientów, jak i narzędzia edukacyjne (przykładem jest tu Akademia Umiejętności), które umożliwiają im ciągły rozwój prowadzonego przez siebie biznesu, zgodnie z najnowszymi trendami w handlu detalicznym.
Po 25 latach działalności i wspierania klientów można stwierdzić, że Grupa Eurocash zasłużyła na miano mecenasa przedsiębiorczości w Polsce. Popieranie i rozwijanie przedsiębiorczości jest też jednym z filarów jej strategii zrównoważonego rozwoju – ponieważ właśnie w ten sposób Spółka rozumie swoją odpowiedzialność względem społeczeństwa.
Sieć handlu hurtowego Grupy Eurocash obejmuje 180 Hurtowni Cash & Carry, w ramach jej działania zorganizowana jest sieć placówek partnerskich "abc" – to 8 985 lokalnych sklepów spożywczych. W sieciach franczyzowych i partnerskich
Do sieci sprzedaży detalicznej należą 1 565 małe supermarkety, w tym 1 351 działających pod marką Delikatesy Centrum oraz 450 saloników prasowych Inmedio.
Tabela 23: Sieć handlu hurtowego i sieć sprzedaży detalicznej Grupy Eurocash
*Groszek, Euro Sklep S.A., Lewiatan, PSD (Gamma).


| stan na 31.12.2019 r. |
stan na 31.12.2018 r. |
|---|---|
| 180 | 180 |
| 8 985 | 8 708 |
| 5 133 | 5 024 |
| 450 | 448 |
| 1 565 | 1 539 |
| 1 351 | 1 328 |
| FRANCZIZA (HURT) | ||
|---|---|---|
| 66,6% | Lewiatan Holding S.A. | |
| 100% | Lewiatan Podkarpacie Sp. z o.o. | |
| 100% | Lewiatan Północ Sp. z o.o. | |
| 100% | Lewiatan Kujawy Sp. z o.o. | |
| 100% | Lewiatan Wielkopolska Sp. z o.o. | |
| 100% | Lewiatan Opole Sp. z o.o. | |
| 100% | Lewiatan Orbita Sp. z o.o. | |
| 100% | Lewiatan Zachód Sp. z o.o. | |
| 100% | Lewiatan Podlasie Sp. z o.o. | |
| 100% | Lewiatan Slask Sp. z o.o. | |
| 100% | EURO SKLEP S.A. | |
| 50% | Partnerski Serwis Detaliczny S.A. | |
| 100% | Groszek Sp. z o.o. | |
| 100% | ABC Sp. z o.o. |

| 100% | Kontigo Sp. z o.o. | |
|---|---|---|
| 100% Duży Ben Sp. z o.o. | ||
| 100% ABC na kołach Sp. z o.o. | ||
| 100% | Eurocash Food Sp. z o.o. | |
| 24% Sushi 2 Go Sp. z o.o. | ||
| 524 Deliktesy Centrum Podlasie Sp. z o .o | ||
| 100% | Eurocash Convenience Sp. z o.o. |


Grupa Eurocash to największa polska firma zajmująca się hurtową dystrybucją produktów żywnościowych oraz wsparciem marketingowym dla niezależnych polskich przedsiębiorców prowadzących działalność detaliczną. Głównym akcjonariuszem Eurocash jest Pan Luis Amaral (bezpośrednio oraz pośrednio) posiadający na dzień 31.12.2019 roku 44,04% akcji Spółki. Jednostką dominującą w grupie jest Eurocash S.A., która realizuje większość sprzedaży Grupy.
Wykres 14. Struktura organizacyjna Grupy Eurocash na dzień 31.12.2019 r.
| HURT | |
|---|---|
| 75% | Eurocash Serwis Sp. z o.o. |
| 100% | DEF Sp. z o.o. |
| 100% | AMBRA Sp. z o.o. |
| 100% | |
| 100% | Polska Dystrybucja Alkoholi |
| 100% | ECA Detal Sp. z o.o. |
| 100% | Cerville Investments Sp. z .o. |
| 4Vapers Sp. z .o.o. | |

Misją Grupy Eurocash jest wspieranie niezależnych polskich Przedsiębiorców w prowadzonej przez nich działalności biznesowej. Spółka działa na rzecz edukacji (m.in. poprzez Akademię Umiejętności) czy promuje dobre praktyki w biznesie (ranking "Równi w Biznesie" oraz konkurs Herosów, którego edycja 2019 nosiła nazwę Herosi Innowacyjności).
W 2019 roku już po raz trzeci ogłoszono wyniki rankingu "Równi w Biznesie". To wspólny projekt Grupy Eurocash i Polskiej Izby Handlu zainicjowany w 2017 roku. Ranking ocenia strategie dystrybucyjne oraz cenowe dziesięciu największych producentów w Polsce. Nie tylko pokazuje dobre praktyki biznesowe, lecz także nagłaśnia problem dyskryminacji sklepów małoformatowych przez część producentów FMCG. Ranking "Równi w Biznesie" ma bowiem na celu wyróżnienie producentów, którzy poprzez sprawiedliwe traktowanie małoformatowych sklepów detalicznych pozytywnie wpływają na ich konkurencyjność względem sklepów wielkopowierzchniowych i dyskontów.
Przygotowują go analitycy Grupy Eurocash, którzy zestawiają ze sobą wyniki rynkowe dziesięciu największych producentów (według wartości sprzedaży). W raportowanym okresie ich grono istotnie się zwiększyło. Każdemu z nich przyznaje się punkty w 5 obszarach, któremu jest przypisana odpowiednia waga w finalnym wyniku: cena 20%, dystrybucja 25%, udział rynkowy 20%, kontrybucja do wzrostu 25% oraz dedykowane produkty 10%. Końcowa liczba punktów, jaką otrzymuje dany producent, jest średnią ważoną wyników wszystkich tych wskaźników. Im
więcej punktów, tym wyższe miejsce w rankingu, a co za tym idzie – tym bardziej zrównoważoną strategię dystrybucji oraz ceny ma dana firma.
Wyniki rankingu są nagłaśniane wśród producentów, w mediach branżowych i ogólnoinformacyjnych. Trzecia edycja pokazała, że część producentów była w stanie w ciągu jednego roku zmienić swoje strategie sprzedaży tak, by awansować z końca do czołówki zestawienia.
"Równi w Biznesie" ma nie tylko wyróżnić dobre praktyki wśród dostawców, lecz także promować ich wśród polskich przedsiębiorców i osób, które dbają o zaopatrzenie sklepów. Czołowych producentów w Polsce zaś ma zachęcać do partnerskiego traktowania sklepów małoformatowych, ponieważ nadal stanowią one niemal połowę rynku detalicznego.
W 2019 roku po raz trzeci odbył się plebiscyt "Herosów" – po sukcesach poprzednich edycji ("Herosi Przedsiębiorczości" i "Lokalni Herosi") tym razem wyróżniono "Herosów Innowacyjności".
Innowacyjność rozumiana była jako pomysły na usprawnienie prowadzonego przez Przedsiębiorcę biznesu lub wywołanie pozytywnej zmiany w otoczeniu. Łączna pula nagród w konkursie wynosiła 1 mln zł, a najwyższy grant – 100 tys. zł. Ambasadorami plebiscytu zostali Katarzyna Dowbor, Zbigniew Urbański i Przemysław Talkowski. Edycja 2019 to w sumie pula 661 projektów, 54 przyznanych grantów i 538 041 oddanych głosów w plebiscycie. Projekty można było zgłaszać w trzech kategoriach: Zmieniam świat lokalnie, Inwestuję w technologię i Stawiam na praktyczne rozwiązania.



W Grupie Eurocash obowiązuje kodeks etyczny, który został przyjęty w trosce o przejrzystość działań w pracy i biznesie. Ma on na celu określenie oczekiwanych od wszystkich pracowników firmy standardów postępowania i zawiera kluczowe dla niej wartości. Uwzględnia również poszanowanie dla praw człowieka.
Każdy nowy pracownik musi zapoznać się z obowiązującymi w Grupie zasadami etyki. W tym celu przygotowano obowiązkowe szkolenie e-learningowe, w którym usystematyzowano informacje na temat wartości i zasad etycznych wraz z konkretnymi przykładami ich zastosowania. Osoby bez stałego dostępu do komputera otrzymują kodeks w wersji papierowej. Przełożeni są zobowiązani do dbania o przestrzeganie norm etycznych wśród podległych im pracowników. W aktywną promocję zasad etyki zaangażowani są Członkowie Zarządu Grupy Eurocash.
W Grupie obowiązuje też polityka antykorupcyjna wraz z odpowiednimi procedurami, a pracownicy oraz wyższa kadra menedżerska są objęci szkoleniami z tych zagadnień. W raportowanym okresie nie odnotowano żadnych przypadków korupcji. Na rok 2020 został przewidziany audyt pod kątem tego zagadnienia.
Każdy z pracowników ma precyzyjnie wyznaczone cele i jest odpowiedzialny za ich realizację. Dzięki efektywnemu wykorzystaniu dostępnych środków dąży do osiągnięcia stawianych przed nim wyzwań. Tym samym wszyscy przyczyniają się do rozwoju Grupy i zwiększania generowanych przez nią zysków.
Grupa Eurocash wierzy, że jesteśmy kowalami własnego losu, a stawiane przed nami wyzwania są okazją do wykazania się i wprowadzenia nowych rozwiązań i udoskonaleń. Wyznawana jest filozofia 360 stopni, według oceny dokonywane są przez przełożonego, jak i przez podwładnych, klientów wewnętrznych oraz osoby na stanowiskach równoległych.
W tak złożonej i dynamicznie rozwijającej się organizacji jak Grupa Eurocash można osiągać wyniki dzięki efektywnej współpracy, umiejętności dostosowania się do zmian oraz dzięki motywacji wszystkich pracowników. Dynamizm działania, kreatywność i liczne efekty synergii płynące z pracy w zespole pozwalają osiągać wyniki przynoszące satysfakcję zarówno całej firmie, jak i każdemu pracownikowi.
W Grupie Eurocash przestrzegane są wysokie standardy wobec pracowników, klientów oraz dostawców. Każdy powinien działać w zgodzie z przepisami prawa i zasadami uczciwości oraz okazywać szacunek wszystkim, z którymi współpracuje. Przestrzegane są wszystkie zasady ładu korporacyjnego spółek giełdowych, a informacje dotyczące działalności oraz wyników firmy są w pełni dostępne.

Wartości, zasady, standardy i normy postępowania organizacji zostały zebrane w kodeksach postępowania i kodeksach etycznych. Poniżej 8 głównych wartości Grupy Eurocash:

Gdy Grupa Eurocash osiąga postawione sobie cele, udział w zysku mają również poszczególni pracownicy. Każdy z nich oceniany jest według realizowanych zadań – osoby osiągające najlepsze wyniki nagradzane są wyżej od pozostałych. Odwaga w podejmowaniu decyzji, elastyczność, nastawienie na zwiększanie efektywności i realizowanie ambitnych wyzwań są wysoko oceniane.
Grupa Eurocash wierzy, że jedynie poprzez wychodzenie naprzeciw oczekiwaniom jej klientów można się rozwijać i generować coraz większe zyski. Dla Grupy Eurocash priorytetem jest i będzie zaspokajanie potrzeb klientów i wdrażanie rozwiązań służących zwiększeniu konkurencyjności ich oferty. Dzięki temu klienci grupy Eurocash mogą umacniać swoją pozycję rynkową oraz zwiększać dochodowość biznesu.
Grupa Eurocash chce być atrakcyjnym pracodawcą. Osiąga to poprzez uczciwie nagradzanie za osiągnięte wyniki. Bardzo ważne jest też, by pracownicy czerpali satysfakcję i radość z realizacji stawianych przed nimi wyzwań. Środowisko pracy w Grupie Eurocash jest nieformalne, daje możliwość rozwoju i zdobywania doświadczeń w ekscytującym, pełnym pasji i energii otoczeniu.
Przedsiębiorczość to DNA Grupy Eurocash. W każdym z pracowników drzemie zmysł Przedsiębiorcy, który – dobrze wykorzystany – pozwala osiągać to, co niemożliwe. Spółka aktywnie analizuje otoczenie, w którym działa, i identyfikuje szanse rozwoju dla swoich klientów i firmy. Działa innowacyjnie i świadomie podejmuje ryzyko, wierząc, że dzięki temu może być numerem jeden. W Grupie Eurocash istnieje system zgłaszania nadużyć przez pracowników, działa
Zarząd Grupy Eurocash poprzez swoje działania zmierza do zrównoważonego rozwoju działalności Grupy oraz swoich klientów. Nadrzędnym celem Grupy Eurocash jest zapewnienie konkurencyjności niezależnym sklepom detalicznym w Polsce, oferowanie wartości dodanej dla klientów Grupy oraz zwiększanie wartości Grupy dla jej akcjonariuszy.
Swoją strategię Grupa realizuje poprzez:
• zaspokajanie potrzeb klientów przy wykorzystaniu różnorodnych formatów dystrybucji i form współpracy, a także zapewnianie klientom oczekiwanego poziomu jakości i obsługi;
• tworzenie trwałej przewagi konkurencyjnej Grupy poprzez efekt skali; • systematyczną optymalizację kosztów oraz integrację systemów operacyjnych wszystkich jednostek biznesowych działających w ramach Grupy.
W odpowiedzi na postępujący proces konsolidacji na rynku dystrybucji artykułów żywnościowych w Polsce, w tym na rynku hurtowej dystrybucji produktów FMCG, strategia Grupy Eurocash zakłada także dalszy wzrost organiczny w każdym formacie dystrybucji oraz możliwą kontynuację przejęć innych sprzedawców hurtowych, sieci franczyzowych i sieci detalicznych. Transakcje przejęć innych podmio-


bowiem linia zaufania, na którą pracownicy mogą dzwonić w przypadku odnotowania nieprawidłowości.

tów pozwalają na stosunkowo szybkie uzyskanie efektu skali. Przekłada się to na możliwość zaoferowania klientom Grupy (niezależny handel detaliczny) lepszych warunków zakupu towarów – co powinno przyczyniać się również do poprawy konkurencyjności i pozycji rynkowej Grupy.
Zgodnie z obecną strategią zamiarem Grupy Eurocash jest stworzenie (opierając się na sklepach własnych oraz franczyzowych) największej w Polsce sieci supermarketów. Źródłem ekspansji, której założeniem jest stworzenie sieci sklepów liczącej 2400 placówek, będzie rozwój sieci w modelu franczyzowym, wspierany kolejnymi przejęciami lokalnych sieci oraz budową sklepów od podstaw (wspólnie z partnerami z sektora nieruchomości). W ten sposób Przedsiębiorcy z całej Polski będą mieli dostęp do rozpoznawalnej marki detalicznej oraz narzędzi marketingowych na poziomie kosztowym porównywalnym do sieci sklepów wielkopowierzchniowych.
Misją Grupy Eurocash jest podnoszenie konkurencyjności sklepów detalicznych prowadzonych przez niezależnych Przedsiębiorców w Polsce. Doświadczenia zdobyte w sklepach własnych i wypracowane rozwiązania będą przekazywane franczyzobiorcom.
W ramach działalności hurtowej Grupa Eurocash skupi się natomiast na integracji poszczególnych jednostek biznesowych, współdzieleniu najlepszych rozwiązań wypracowanych przez każdy z formatów oraz realizacji synergii grupowych. Zdrowy, zreorganizowany biznes hurtowy, generujący silne przepływy gotówkowe z działalności operacyjnej, będzie głównym źródłem finansowania ekspansji segmentu detalicznego. Dalszemu rozwojowi działalności hurtowej sprzyjać powinna również platforma eurocash.pl, która daje właścicielom niezależnych sklepów detalicznych możliwość pośredniego ograniczenia kosztów, a przede wszystkim lepszego zidentyfikowania potrzeb konsumentów.
Aby dalej wspierać konkurencyjność niezależnych sklepów w Polsce, Grupa Eurocash kontynuuje inwestycje w projekty innowacyjne: Duży Ben, abc na kołach, Kontigo i inne. Po zrealizowanych z sukcesem w ubiegłych latach przedsięwzię-
W 2019 roku prowadzony był w Grupie projekt, którego celem było rozwinięcie założeń strategicznych dotyczących zrównoważonego rozwoju. Były one już raportowane w 2018 roku. W ramach tego projektu przeprowadzono wewnątrz firmy konsultacje, w których wzięło udział kilkudziesięciu pracowników. Były to osoby odpowiedzialne za obszary kluczowe dla zrównoważonego rozwoju (w tym członkowie Zarządu Grupy). Odbyła się również sesja strategiczna dla pracowników oraz badanie skierowane do inwestorów Grupy. W trzecim kwartale roku zorganizowano także warsztaty edukacyjne dla kilkudziesięciu pracowników, miały one na celu przygotowanie organizacji do raportowania za 2019 rok w standardzie GRI. W ramach strategii zdefiniowano cztery główne filary zrównoważonego rozwoju Grupy Eurocash:
Poszerzona informacja o działaniach w tych obszarach będzie dostępna w "Raporcie wpływu Grupy Eurocash za rok 2019", dostępnym na stronie www.grupaeurocash.pl.


ciach: Faktoria Win, PayUp i dystrybucja produktów świeżych, Spółka zdecydowała o rozwinięciu konceptów: Duży Ben oraz Kontigo i udostępnieniu ich franczyzobiorcom.

| Zasoby Ludzkie / miejsce pracy |
● Ryzyko utraty pracowników · Ryzyko nieprzestrzegania przepisów prawa pracy przez pracowników • Ryzyko niskiego zaangażowania pracowników · Ryzyko występowania mobbingu i innych nadużyć wobec pracowników • Ryzyko niesprawiedliwej oceny rozwoju zawodowego pracowników • Ryzyko wystąpienia braku możliwości rozwoju zawodowego pracowników ● Ryzyko niskiego zadowolenia pracowników z pracy |
|---|---|

Grupa Eurocash prowadzi system zarządzania ryzykiem, który obejmuje wszystkie aspekty działalności jednostek wchodzących w jej skład. System ten koncentruje się zarówno na obszarach wewnętrznych, jak i zewnętrznych, jednocześnie bierze pod uwagę między innymi wpływ działalności Grupy w odniesieniu do zagadnień społecznych, pracowniczych, środowiska naturalnego, poszanowania praw człowieka oraz przeciwdziałania korupcji.
Zarządzanie ryzykiem Grupy opiera się na szeregu procedur i polityk wewnętrznych, a także na uzupełniających je i wykonywanych systematycznie zadaniach kontroli wewnętrznej przez wyznaczone do tego zasoby. Ponadto w Grupie Eurocash funkcjonuje audyt wewnętrzny, którego działania zapewniają jakość i efektywność wyżej wymienionych kontroli. Można z nim także skonsultować zagadnienia budzące wątpliwości.
Tabela 24: System zarządzania ryzykiem
| Obszar ryzyka | Przykłady ryzyka | Elementy systemu zarządzania ryzykiem - sposoby monitorowania i kontrolowania |
|---|---|---|
| Etyka i przeciwdziałanie korupcji |
• Ryzyko występowania korupcji w relacjach z kontrahentami • Ryzyko nadużyć względem pracowników ● Ryzyko nadużyć względem kontrahentów |
• Kodeks Etyki Spółki Eurocash · Wartości Spółki Eurocash - jasno określone i komunikowane pracownikom ● Linia zaufania dla pracowników do anonimowego raportowania przypadków korupcji, nadużyć oraz łamania zasad Kodeksu Etyki • Polityka antymobbingowa ● Szkolenia dla pracowników z wartości Spółki Eurocash i zasad etyki |
| Zdrowie bezpieczeństwo pracowników |
· Ryzyko wypadków w miejscu pracy ● Ryzyko pożaru i innych awarii, które mogą zagrozić życiu i zdrowiu pracowników ● Ryzyko dostępu do obiektów osób niepowołanych, które mogą zagrozić bezpieczeństwu pracowników • Ryzyko napadu na pracowników w terenie i oddziałach ● Ryzyko występowania chorób zawodowych (praca przy komputerze, praca w magazynie itp.) |
● Wewnętrzne procedury i instrukcje BHP ● Systematyczne kontrole przestrzegania procedur i instrukcji BHP ● Szkolenia BHP dla pracowników ● Systematyczne szkolenia dotyczące działań w sytuacjach kryzysowych (np. próbne ewakuacje na wypadek pożarów itp.) • Urządzenia i środki zapewniające bezpieczeństwo w sytuacjach kryzysowych (pożar, ewakuacje itp.) ● Zapewnienie urządzeń AED (defibrylatorów) w obiektach Spółki, w których występuje duża liczba pracowników • Zabezpieczenie przed dostępem osób trzecich i ochrona obiektów ● Zapewnienie ochrony fizycznej pracowników i obiektów ● Systematyczne szkolenia z pierwszej pomocy • Program zwiększenia bezpieczeństwa jazdy • Dofinansowanie do zajęć sportowych i prywatnej opieki medycznej ● Funkcjonowanie klubów sportowych umożliwiających integrację i rekreację pracowników |
|---|---|---|
| Jakość bezpieczeństwo żywności |
● Ryzyko wprowadzenia do obrotu żywności niepoddanej wymaganym badaniom, o wątpliwej jakości lub niespeł- niającej norm prawnych ● Ryzyko wprowadzenia do obrotu żywności po terminie ważności ● Ryzyko przerwania łańcucha chłodniczego dla produktów świeżych ● Ryzyko nieodpowiedniego przechowywania i transportowania produktów żywnościowych |
• Wdrożony program bezpieczeństwa żywności HACCP • Certyfikacje IFS, BRC, ISO 22000 oraz audyty w ich zakresie prowadzone przez jednostki zewnętrzne względem Spółki EC • Wewnętrzne analizy i audyty jakości w centrach dystrybucji i oddziałach ● Dedykowany zespół kontrolerów jako- ści żywności obejmujący geograficznie wszystkie regiony działalności • OWDP (Ogólne Warunki Dostaw Produktów) regulujące współpracę z dostawcami w zakresie jakości i przewozu żywności |

| ● Ryzyko nieodpowiedniej utylizacji produktów przeterminowanych, wadliwych lub uszkodzonych ● Ryzyko niespełnienia wymogów sanitarnych |
• W przypadku produktów marki własnej - systematyczne audyty w fabrykach producentów ● Proces reklamacyjny dotyczący zarówno zwrotów od klientów jak i do dostawców |
|
|---|---|---|
| Otoczenie społeczne biznesowe |
● Ryzyko zatrzymania rozwoju przedsiębiorczości ● Ryzyko zatrzymania rozwoju społeczności lokalnych spowodowane brakiem rozwoju lokalnej przedsiębiorczości • Ryzyko zaprzestania działalności przez przedsiębiorców lokalnych (z uwagi np. na silną konkurencję) ● Ryzyko działania niezgodnie z przepisami prawa ● Ryzyko nieuprawnionego niezgodnego z prawem ujawnienia intormacji osobo- wych ● Ryzyko sprzedaży alkoholu do dalszej odsprzedaży odbiorcom bez ważnych koncesji alkoholowych · Ryzyko współpracy z kontrahentami niewiarygodnymi w kontekście podatkowym • Ryzyko stosowania nieuczciwych praktyk biznesowych przez pracowni- ków Grupy |
● Akademia Przedsiębiorczości (szkole- nia, studia podyplomowe dla klientów i franczyzobiorców itp.) ● Innowacyjne narzędzia biznesowe - platforma eurocash.pl ● Oferowanie różnych rozwiązań współpracy biznesowej (kilka sieci franczyzowych, nowe koncepty skle- pów detalicznych itp.) ● Stosowanie dobrych praktyk w biznesie ● Wsparcie równego traktowania przedsiębiorców przez producentów ("Równi w biznesie") ● Badania satysfakcji klientów przedsiębiorców ze współpracy ze Spółką Eurocash ● Dedykowana funkcja Compliance w Spółce EC (zgodności z przepisami prawa) ● Dedykowane funkcje związane ze zrównoważonym rozwojem i dokumen- ty definiujące priorytety Grupy w zakre- sie rozwoju CSR • Dedykowana funkcja do spełnienia wymogów RODO - osobny zespół, procedury i instrukcje (zgodnie z wymogami ustawy) ● Bieżące i systematyczne monitorowa- nie przepisów prawa i dostosowywanie działalności do ich wymogów ● Ciągłe monitorowanie i weryfikowanie posiadania ważnych koncesji alkoholowych u odbiorców, do których takie towary są sprzedawane w celu dalszej odsprzedaży |


| ● Wprowadzony zakaz handlu w niedzie- le niehandlowe · Weryfikacja wiarygodności kontrahentów • Współpraca regulowana kontraktami z producentami i dostawcami · Współpraca ze Związkiem Dużych Rodzin 3+ ● Udział pracowników w inicjatywach charytatywnych, np. biegi charytatyw- ne, zbiórki i akcje dla potrzebujących |
|
|---|---|
| atrucia nisji CO2 nego jnkach odpadów dowiska znacznej zkodze- ywności) zenia pra- lpadów i |
• Audyty efektywności energetycznej • Wprowadzenie floty aut hybrydowych · Wprowadzenie programu eko-jazdy · Monitorowanie zużycia paliwa i stylu jazdy oraz emisji spalin ● Ciągłe podnoszenie efektywności łańcucha logistycznego • Ciągła optymalizacja zarządzania stratami w logistyce · Współpraca z bankami żywności Segregacja odpadów i zarządzanie surowcami wtórnymi |




| Srodowisko naturalne |
• Ryzyko skażenia lub za środowiska · Ryzyko nadmiernej em · Ryzyko niekontrolowar zużycia energii w budy i flocie transportowej · Ryzyko generowania o niekorzystnych dla śro · Ryzyko powstawania z ilości odpadów (np. usz nia, terminowanie się ż • Ryzyko braku prowadz widłowej segregacji od surowców wtórnych |
|---|---|
Grupa Eurocash jest jednym z największych pracodawców na polskim rynku. Od 25 lat zapewnia swoim pracownikom stałe i dobre warunki pracy, dba o poszanowanie praw człowieka i pracownika oraz możliwość wszechstronnego rozwoju w wielu obszarach prowadzonej przez nią działalności. W raportowanym okresie zatrudniano na terenie całego kraju 18 099 pracowników. Grupa współpracuje również z tysiącami dostawców oraz przedsiębiorcami, przez co ma pośredni wpływ na zatrudnianie kolejnych osób oraz rozwój społeczności lokalnych.



Tabela 25: Zatrudnienie w Eurocash
| Forma zatrudnienia | Rodzaj zatrudnienia | Liczba pracowników |
||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa o pracę na czas określony |
Umowa o pracę na czas nieokreślony |
Umowa na cały etat | Umowa na 1/2 etatu | Inny wymiar etatu | ||||||||||||
| Suma | Kobiety | Mężczyźni | Suma | Kobiety | Mężczyźni | Suma | Kobiety | Mężczyźni | Suma | Kobiety | Mężczyźni | Suma | Kobiety | Mężczyźni | ||
| Hurt | 2 375 | 982 | 1 393 | 8 225 | 3 422 | 4 803 | 10 275 | 4 144 | 6 131 | 84 | 58 | 26 | 241 | 202 | 39 | 10 600 |
| Detal | 3 017 | 2 679 | 338 | 3 918 | 3 498 | 420 | 6 784 | 6 048 | 736 | 92 | 78 | 14 | 59 | 51 | 6 935 | |
| Projekty | 224 | 169 | 55 | 137 | 83 | 54 | 345 | 243 | 102 | 3 | す | 9 | 6 | 361 | ||
| Inne | 48 | 41 | 155 | 135 | 20 | 202 | 175 | 27 | O | 0 | 0 | 203 | ||||
| Suma | 5 664 | 3 871 | 1 793 | 12 435 | 7 138 | 5 297 | 17 606 | 10 610 | 6 996 | 184 | 140 | 44 | 309 | 259 | 50 | 18 099 |
*Dane obejmują spółki: Eurocash S.A., Eurocash Serwis sp. z o.o., DEF sp. z o.o., AMBRA sp. z o.o., 4Vapers sp. z o.o., Lewiatan Podkarpacie sp. Z o.o., Lewiatan Północ sp. z o.o., Lewiatan Kujawy sp. z o.o., Lewiatan Wielkopolska sp. z o.o., Lewiatan Opole sp. z o.o., Lewiatan Orbita sp. z o.o., Lewiatan Zachód sp. z o.o., Lewiatan Podlasie sp. z o.o., Lewiatan Śląsk sp. z o.o., EURO SKLEP S.A., Partnerski Serwis Detaliczny S.A., Groszek sp. z o.o., Eurocash Franczyza sp. z o.o., EKO Holding S.A. w likwidacji, Delikatesy Centrum sp. z o.o., Kontigo sp. z o.o., Duży Ben sp. z o.o., ABC na kołach sp. z o.o., Sushi 2 Go sp. z o.o., Eurocash Convenience sp. z o.o., Detal Finanse sp. z o.o., Akademia Umiejętności Eurocash sp. z o.o., Delikatesy Centrum Sklepy sp. z o.o.



| Liczba osób zwolnionych (osoby w roku) |
(osoby w roku) | Liczba osób zatrudnionych | Srednia liczba pracowników (osoby z uwzględnieniem okresu zatrudnienia w ciągu roku) |
WSRaznik HOWYCH pracownikow zatrudnionych w organizacji w raportowanym okresie, w tym w podziale na wskaźnik: liczba nowych pracowników zatrudnionych w danym okresie w stosunku do liczby wszystkich pracowników |
Wskaźnik rotacji pracowników w raportowanym okresie, w tym w podziale na |
||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem Płeć | Wiek | Razem Płeć | Wiek | wiek Razem Płeć |
Razem Płeć | Wiek | Razem Wiek |
||||||||||||||||||||||||
| Kobiety Mężczyźni 30 lat | Poniżej | Powyżej | Kobiety Mężczyźni 30 lat | Poniżej 30-50 | Powyżej | Poniżej Kobiety Mężczyźni 30 lat |
Kobiety Mężczyźni 30 lat | Poniżej 50 lat |
Poniżej | Powyżej Kobiety Mężczyźni 30 lat |
|||||||||||||||||||||
| Hurt | 77 20 32 12 12 16 16 162 48 48 48 08 08 01 0. 09 08 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Detal | 2017 108 18 128 100 100 120 120 130 120 120 120 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Projekty 143 | 11 1 3 1 12 1 3 1 2 1 2 1 16 1 10 1 22 1 22 13 1 20 10 10 10 10 10 10 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| me a de la le le le le le le list in 19 de 63 l 3 25 3 03 03 03 05 03 05 03 05 03 02 0 |
*Dane obejmują spółki: 4Vapers sp. z o.o., AMBRA sp. z o.o., DEF sp. z o.o., Eurocash S.A., Eurocash Serwis sp. z o.o., EURO SKLEP S.A., Groszek sp. z o.o., Lewiatan Podkarpacie sp. z o.o., Lewiatan Północ sp. z o.o., Lewiatan Kujawy sp. z o.o., Lewiatan Wielkopolska sp. z o.o., Lewiatan Opole sp. z o.o., Lewiatan Orbita sp. z o.o., Lewiatan Zachód sp. z o.o., Lewiatan Podlasie sp. z o.o., Lewiatan Śląsk sp. z o., PSD S.A., Delikatesy Centrum sp. z o.o., MILA, LEDI, ABC na kołach sp. z o.o., Duży Ben sp. z o.o., Eurocash Convenience sp. z o.o., Kontigo sp. z o.o., Sushi 2 Go sp. z o.o.

W Grupie Eurocash najważniejsi są ludzie. Tylko dzięki ich zaangażowaniu, rzetelności, przedsiębiorczości i codziennej pracowitości Spółka jest w stanie osiągać stawiane przed nią ambitne cele. Dlatego już od lat dąży do tego, by swoją postawą i faktycznymi działaniami na rzecz pracowników zasłużyć na miano odpowiedzialnego pracodawcy.
Praca w Grupie Eurocash to przede wszystkim perspektywa stałego rozwoju. Skala i różnorodność działania firmy oraz wielość podmiotów, z którymi współpracuje, dają nie tylko możliwość pracy w wielu branżach, ale również szansę ustawicznego rozwoju. Pracownicy w trakcie całej swej kariery zmieniają zatrudnienie pomiędzy jednostkami organizacyjnymi Grupy czy jej poszczególnymi spółkami. Grupa Eurocash to miejsce #BARDZO wielu możliwości.
Grupa Eurocash to pracodawca, który daje duże możliwości współpracy, a jej pracownicy to różnorodna grupa osób. Właśnie na tej różnorodności kompetencji i współpracy zespołowej zbudowana jest firma, która jest w stanie osiągać ambitne cele na bardzo wielu poziomach działalności.
W zatrudnieniu Grupa Eurocash kieruje się kilkoma zasadami: stabilnością, ambicją i rozwojem. Jako odpowiedzialny pracodawca dba o wszechstronny rozwój i poczucie bezpieczeństwa swoich pracowników: nie tylko powierza im ambitne zadania, ale daje również możliwość zaangażowania się w programy społeczne m.in. poprzez program wolontariatu pracowniczego.
W raportowanym okresie Grupa Eurocash została laureatem Friendly Workplace 2019/2020 i znalazła się wśród pracodawców, którzy mogą pochwalić się nowoczesnym podejściem w obszarze polityki personalnej i rozwoju pracowników. Nagrodę Friendly Workplace przyznaje serwis MarkaPracodawcy.pl – to wyróżnienie dla firm, które szanują i wspierają model równowagi pomiędzy pracą a życiem prywatnym, tworzą zdrowe i przyjazne środowisko pracy, stawiają na otwarte i partnerskie relacje z pracownikami, inwestują w rozwój ich kompetencji zawodowych oraz zainteresowań. Grupa Eurocash została doceniona za działania w takich kategoriach, jak relacje z pracownikami, rozwój pracowników, work life balance, zdrowe miejsce pracy, benefity oraz dodatkowe działania, m.in. Akademię Umiejętności Eurocash czy autorskie studia podyplomowe realizowane w Szkole Głównej Handlowej.
Duża część zatrudnionych w Grupie Eurocash osób to pracownicy fizyczni – Spółka dąży do zapewnienia im stabilnych warunków pracy. Profesjonalistom proponuje ambitne projekty tworzenia nowych konceptów biznesowych i kreowania trendów w branży FMCG. Młodym osobom, stojącym u progu kariery zawodowej, oferuje programy praktyk letnich oraz programy menedżerskie.
Jako odpowiedzialny pracodawca prowadzi dialog z pracownikami na wielu poziomach. Przede wszystkim Grupa Eurocash dba o komunikację wewnętrzną, co przy tak dużej skali działalności jest ogromnym wyzwaniem. Kieruje się przy tym zasadą, że słucha pracowników, by móc się z nimi skutecznie komunikować. W komunikacji wewnętrznej Grupa Eurocash posługuje się różnymi kanałami przekazywania informacji. W firmie działa portal pracowniczy oraz workplace, dzięki któremu Spółka jest w stanie szybko dotrzeć do pracowników. Osoby, których praca nie wymaga korzystania z narzędzi elektronicznych, wiadomości otrzymują drogą tradycyjną lub bezpośrednio od swojego przełożonego. Co roku wśród wszystkich pracowników Grupy odbywa się też badanie opinii "Daj się usłyszeć". W 2019 roku wzięło w nim udział 76% osób zatrudnionych. Pracownicy są także proszeni o opinie w sprawach związanych zarówno z ich pracą, jak i codziennym funkcjonowaniem w firmie. W Grupie Eurocash działa również linia zaufania, gdzie można zgłaszać przypadki naruszenia praw pracowniczych.
W komunikację z pracownikami są zaangażowani Członkowie Zarządu. Każdy tydzień rozpoczyna się krótkim newsletterem "Udanego tygodnia!" kierowanym do pracowników przez Luisa Amarala, Prezesa Grupy Eurocash. Członkowie Zarządu są również aktywni w mediach społecznościowych przeznaczonych dla pracowników. Tradycją Grupy Eurocash jest tzw. Road Show Członków Zarządu, który


Jako odpowiedzialny pracodawca Grupa Eurocash zapewnia swoim pracownikom szeroki dostęp do różnych benefitów i pakietów pozapłacowych. Przegląd świadczeń dostępnych dla wszystkich etatowych pracowników Grupy Eurocash jest następujący:
Świadczenia finansowane w całości przez Grupę Eurocash:
Świadczenia dostępne za niewielką dopłatą: • Opieka medyczna Medicover dla pracownika i jego rodziny
Grupa Eurocash wie, że zdrowie jest najważniejsze, dlatego pracownicy Grupy Eurocash oraz ich najbliżsi mają dostęp do opieki medycznej świadczonej przez Medicover – korzysta z niej 22% osób zatrudnionych. Szeroko promowana jest profilaktyka medyczna oraz aktywność fizyczna. Pracownicy i ich najbliżsi mogą korzystać z kilku różnych kart sportowych. Co roku biorą też udział w charytatywnych imprezach sportowych, a ich udział jest finansowany przez firmę. Na stałe do kalendarza wydarzeń sportowych Grupy Eurocash wpisały się biegi charytatywne: Wings For Life World Run, Bieg Firmowy oraz Poland Business Run. W firmie funkcjonują ligi sportowe, na ich działanie został przeznaczony specjalny budżet. Na rozpoczęcie sezonu rowerowego pracownicy mogą skorzystać również z bezpłatnego serwisu rowerowego.
W 2019 roku został wprowadzony cykl spotkań o nazwie #Nasze Zdrowie, miały one na celu szerzenie zdrowych nawyków w miejscu pracy. Kładziono na nich nacisk m.in. na kwestie prawidłowej postawy i zdrowego kręgosłupa – dlatego też pracownicy mogli przy tej okazji skorzystać z masaży rehabilitacyjnych.
Dbając o swoich pracowników, Grupa Eurocash nie zapomina o potrzebujących. Licznym benefitom dla pracowników towarzyszą działania społeczne, np. dzięki Szlachetnym Kartom Podarunkowym Edenred na 2019 rok przekazaliśmy ponad 137 000 zł podopiecznym Stowarzyszenia WIOSNA.
Grupa Eurocash swoje działania kieruje również do dzieci pracowników, dla których został stworzony program stypendialny "Spełniaj marzenia" co roku też organizowane są wyjazdy kolonijne.
Grupa Eurocash jako lider rynku hurtowego oraz jeden z największych operatorów logistycznych w Polsce dba o bezpieczeństwo pracowników w miejscu pracy. Na liście priorytetowych celów w obszarze bezpieczeństwa jest rokroczne zmniejszanie liczby wypadków przy pracy. W raportowanym okresie sytuacja wyglądała następująco.


odbywa się na początku każdego roku. Podczas spotkań z pracownikami Zarząd firmy prezentuje założenia strategiczne Grupy Eurocash oraz wyniki Spółki. W 2019 roku Road Show odwiedził 8 miast, gromadząc w sumie 650 osób. Członkowie Zarządu zaangażowani w roku 2019 w przedsięwzięcie to Luis Amaral oraz Katarzyna Kopaczewska.
Tabela 27: Bezpieczeństwo w Eurocash

| D | 0 | |
|---|---|---|
| niku | 0 | |
| ) | 1 | |
| 1) | 0,1 | |
| ರ | 449 | |
| oracq | 24,8 | |
| potknięcie, upadek, skręcenie, przygniecenie, złamanie kończyn dolnych/górnych, zranienia kończyn górnych |
||
| W | 18 099 | |
| udnieni w Grupie Eurocash, e pracy są kontrolowane przez Grupę |
||
| D | 0 | |
| niku | 0 | |
| ) | 0 | |
| ) | 0 | |
| ರ | 40 | |
| oracq | 11,99 | |
| potknięcie, upadek, skręcenie, przygniecenie, złamanie kończyn dolnych/górnych, zranienia kończyn górnych |
||
| W | 3 336 | |



Dla zachowania bezpieczeństwa w pracy bardzo istotny jest system prewencyjny. Opiera on się na systemie szkoleń dla pracowników Grupy oraz codziennym przypominaniu i egzekwowaniu zasad bezpieczeństwa.
Wszyscy pracownicy są objęci szkoleniem wstępnym z zagrożeń i zasad postępowania w razie wypadku, zasad postępowania i ochrony przeciwpożarowej oraz zasad udzielania pierwszej pomocy. Szkolenie z tych zagadnień odbywa się podczas pierwszych dwóch dni pracy w firmie.
Z myślą o pracownikach centrów dystrybucyjnych przygotowane są specjalistyczne szkolenia z zakresu magazynowania, transportowania środków chemicznych, transportu ręcznego i ergonomii pracy. Operatorom wózków widłowych są oferowane specjalistyczne szkolenia z obsługi tego typu pojazdów.
System prewencyjny to również spotkania "Strzał w 10" – krótkie zebrania dla pracowników centrów dystrybucyjnych, podczas których są omawiane wybrane zagadnienia z zakresu bezpieczeństwa w miejscu pracy. Jeśli jednak już dojdzie do wypadku, za każdym razem organizowane są dla pracowników spotkania powypadkowe. Ponadto kierownictwo danej jednostki otrzymuje specjalne zalecenia, które są potem weryfikowane.
"Krzyż bezpieczeństwa" to program, który polega na monitorowaniu dni bez wypadku w centrach dystrybucyjnych. W każdym takim centrum działa też "Kapitan Bezpieczeństwo", którego zadaniem jest monitorowanie bezpieczeństwa oraz promowanie wśród pracowników odpowiedzialnego podejścia do tej kwestii w miejscu pracy.
Grupa Eurocash jest jednym z największych operatorów logistycznych działających na terenie całej Polski, co powoduje, że jazda samochodem jest na stałe wpisana w obowiązki wielu pracowników Grupy. Spółka zmniejsza wypadkowość w tym obszarze, promując nie tylko bezpieczną, ale też ekologiczną jazdę. Więcej o tym zagadnieniu w rozdziale Zielony transport.
Siłą i najważniejszym kapitałem Grupy Eurocash są ludzie i ich kompetencje. Spółka z uwagi na skalę i charakter prowadzonej działalności współpracuje z bardzo różnorodną grupą pracowników, którym na wielu poziomach umożliwia rozwijanie kompetencji zawodowych oraz zaangażowanie się w projekty społeczne.
Rozwój kompetencji zawodowych odbywa się poprzez szeroką ofertę szkoleń, z których mogą korzystać pracownicy. Obejmuje ona zarówno szkolenia wewnętrzne, jak i zewnętrzne, istnieje także możliwość dofinansowania studiów wyższych. Poszczególnym grupom pracowników, których praca ma wyspecjalizowany charakter, oferowane są szkolenia specjalistyczne lub stanowiskowe. Obok szkoleń stricte związanych z wykonywanymi obowiązkami zatrudnieni w Eurocash pracownicy uczestniczą w licznych kursach rozwijających kompetencje interpersonalne.
Pracownicy mogą też korzystać z nowoczesnej platformy e-learningowej. Jest na niej dostępne kilkaset szkoleń on-line, a ich oferta stale się poszerza. Jako że cenimy również tradycję, w naszej firmie działa biblioteka, z ciągle powiększającym się księgozbiorem.
Liczba szkoleń w raportowanym okresie w rozkładzie godzinowym przedstawia się następująco.

| 1,99 | |
|---|---|
| 2,82 | |
| 14,45 | |
| 5,44 | |
| 5,74 | |
| 1,00 |

Grupa Eurocash stwarza szanse młodym osobom – zarówno młodym menedżerom, jak i studentom – na zdobycie wiedzy i doświadczenia zawodowego. W firmie realizowane są 3 programy związane z tym obszarem.
Studentom oferowane są praktyki letnie, które odbywają się w okresie wakacyjnym, tj. od lipca do sierpnia. Może w nich wziąć udział każdy student (niezależnie od roku studiów czy kierunku), który chce się uczyć i rozwijać, a przede wszystkim jest otwarty, zaangażowany, ma w sobie ciekawość świata, motywację i odwagę. Rekrutacja do programu jest na przełomie marca i kwietnia. Osoby zakwalifikowane, po szkoleniu wstępnym i integracji, mają możliwość odbycia 2-miesięcznych praktyk w wybranym dziale Grupy Eurocash pod okiem specjalnie wyznaczonego opiekuna praktyk. Studenci otrzymują za praktyki wynagrodzenie. W raportowanym okresie praktyki odbyło 18 osób.
Grupa Eurocash regularnie współpracuje z polskimi uczelniami i realizuje program ambasadorski. W roku akademickim 2019/2020 firmę reprezentuje siedmiu studentów-ambasadorów (cztery kobiety i trzech mężczyzn). W Warszawie ambasadorzy to studenci, którzy działają w Szkole Głównej Handlowej, na Uniwersytecie Warszawskim i w Szkole Głównej Gospodarstwa Wiejskiego. Z kolei w Poznaniu firmę reprezentują studenci na Uniwersytecie Ekonomicznym oraz Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza. Nasi ambasadorzy są obecni także na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu i w Katowicach. Wybrani studenci wspierają Grupę w stałych eventach odbywających się na uczelniach, takich jak "Wyprawka dla Pierwszaka" oraz wydarzeniach organizowanych przez same uczelnie. Ambasadorzy pomagają również nawiązać współpracę z organizacjami studenckimi danych uczelni. Dodatkowo Grupa Eurocash jest partnerem biznesowym Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu – jest członkiem Klubu Partnera Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, a Luis Amaral, Prezes Eurocash S.A., od 2017 roku pełni funkcję prodziekana tej organizacji.
Dla studentów i świeżo upieczonych absolwentów studiów Grupa Eurocash prowadzi dwa programy menedżerskie: Management Trainee (MT) oraz Sales & Operations Trainee (SOT). Obydwa mają na celu wykształcenie kadry menedżerskiej


Tabela 28: Liczba szkoleń w rozkładzie godzinowym w Eurocash

zdolnej do prowadzenia skomplikowanych projektów w różnych działach Grupy Eurocash, przy czym drugi z nich skupia się na szkoleniu menedżerów wyspecjalizowanych przede wszystkim w sprzedaży i logistyce.
Każda osoba przystępująca do programu Management Trainee, przechodzi intensywne, 2-miesięczne szkolenie w różnych działach i lokalizacjach Grupy Eurocash. Kolejnym etapem jest staż w dwóch różnych działach, w każdym po 6 miesięcy. Po zakończeniu stażu pracownik obejmuje stanowisko młodszego kierownika w wybranym dziale Grupy. W ciągu kolejnych lat ma możliwość dalszego rozwoju oraz objęcia kluczowych stanowisk w firmie.
W programie Sales & Operations Trainee uczestnicy rozwijają swoje umiejętności, pracując po odbyciu szkolenia wstępnego jako przedstawiciele handlowi lub doradcy klienta w największych jednostkach biznesowych Grupy Eurocash. Po około 2 latach obejmują stanowiska kierowników rejonu sprzedaży. Docelową funkcją w ramach programu jest stanowisko regionalnego dyrektora operacyjnego. W raportowanym okresie w obu programach wzięło udział 17 osób. Każdy z pracowników może też liczyć na udział w programie Zarządzanie Wynikami Pracy i Oceny 360/180.
| Liczba pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej, według |
||||
|---|---|---|---|---|
| Prci | ||||
| Kobiety | 1 337 | |||
| Mężczyźni | 1 255 | |||
| Kategorii zatrudnienia | ||||
| Kadra wyższego szczebla | Zarząd i dyrektorzy | 115 | ||
| Kadra średniego szczebla | Menedżerowie | 141 | ||
| Specjaliści | Kierownicy | 1 076 | ||
| Pozostali pracownicy | Specjaliści | 1 260 |



Niemal od początku istnienia firmy pracownicy Grupy Eurocash angażują się w liczne akcje społeczne, charytatywne i projekty wolontariatu. Skala ich działania i zainteresowanie projektami na rzecz społeczności lokalnych i całego społeczeństwa są ogromne. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom pracowników, Spółka postanowiła stworzyć wieloletnią strategię wolontariatu pracowniczego dla Grupy Eurocash. Została ona przygotowana w 2019 roku we współpracy z Forum Odpowiedzialnego Biznesu. W proces jej tworzenia było zaangażowanych blisko 500 pracowników, a 2000 zaproszono do wzięcia udziału w badaniu. Spośród nich 30% stanowiły osoby pełniące funkcje kierownicze, a 70% – zatrudnieni na innych stanowiskach. Głównym celem całego procesu było ustalenie, w jakich obszarach pracownicy chcieliby działać jako wolontariusze.
Strategia wolontariatu pracowniczego zakłada zaangażowanie w trzech obszarach: ludzie, przedsiębiorczość i ekologia.
Wolontariusze Grupy Eurocash mogą liczyć na pomoc specjalnie powołanego do współpracy z nimi koordynatora wolontariatu pracowniczego. Program oferuje również konkurs grantowy dla menedżerów, który ma wspierać realizację projektów inspirowanych pomysłami pracowników. Długofalowym celem strategii jest wzrost liczby wolontariuszy angażujących się w wolontariat kompetencyjny. W 2019 roku w program wolontariatu było zaangażowanych 355 pracowników, którzy na swoją aktywność społeczną przeznaczyli w sumie 2 miesiące pracy.
Grupa Eurocash jest największą polską firmą, która zajmuje się hurtową dystrybucją towarów FMCG na polskim rynku. Współpracuje z gronem blisko 1,5 tys. dostawców handlowych, których produkty dzięki efektywnej logistyce docierają do ponad 80 tys. klientów. Grupa Eurocash jest też jednym z największych przedsiębiorstw w Polsce, które współpracuje z około 8 tys. dostawców niehandlowych [102-9]. W ten sposób, zakupami handlowymi i niehandlowymi, tworzy istotną część łańcucha dostaw produktów żywnościowych dla konsumentów w całej Polsce i na potrzeby organizacji. Większość dostawców to firmy polskie, w tym lokalni producenci, dzięki czemu Eurocash aktywnie wspiera lokalny rynek. W raportowanym okresie Grupa Eurocash dokonała zakupów na kwotę około 23 mld zł.
Jako operator logistyczny i hurtowy Grupa Eurocash dba o to, żeby oferowane przez nią artykuły spełniały najwyższe standardy jakości i bezpieczeństwa. Pamięta także o tym, że dla jej klientów – i finalnie samych konsumentów – poza jakością liczy się także dostępność produktów oraz ich cena. Toteż w trosce o nich zapewnia dostęp do możliwie największego wyboru produktów w cenach, które pozwalają im konkurować z innymi, popularnymi formatami na rynku. Dzięki zaś rozbudowanej sieci logistycznej oferowane przez Grupę Eurocash towary dostarczane są możliwie jak najbliżej klientów – a przez to do jak najszerszego grona konsumentów.


Grupa Eurocash współpracuje z gronem około 9 500 dostawców. Każdy z nich zobligowany jest do przestrzegania wymogów zawartych w dokumencie "Ogólne warunki dostaw produktów", który reguluje: cechy i dokumentację produktów, zasady audytów, ustalenie ceny zakupu, organizację dostaw, zwroty, obieg dokumentów, działalność promocyjną, przepływy finansowe czy kary.
Współpracę z dostawcami żywności dla spółki zawsze rozpoczyna się od tzw. wstępnego audytu bezpieczeństwa żywności, który pozwala ocenić potencjalnego partnera. Audyt ten przeprowadza się na podstawie przygotowanej przez ekspertów Eurocash listy audytowej. Dalsze negocjacje prowadzone są tylko z tymi dostawcami, którzy uzyskają pozytywny wynik audytu wstępnego. Dodatkowo już w trakcie współpracy przeprowadzane są cykliczne audyty dostawców.
Jedno z haseł Grupy Eurocash to "zaczynamy od siebie", dlatego Grupa zapewnia najwyższy standard bezpieczeństwa i jakości produktów. Przestrzegane są wszelkie polityki w tym zakresie – a potwierdzają to przyznane certyfikaty.
Grupa Eurocash dba o bezpieczeństwo produktów w całym łańcuchu dostaw. Grupa wprowadziła do swojego zaplecza logistycznego system kontroli temperatury Bulog, bazujący na technologii radiowej active RFID. Pozwala on na stały pomiar temperatury w czasie rzeczywistym, dzięki czemu możliwe jest zachowanie wysokiej jakości wszystkich produktów oraz zminimalizowanie strat powstających w wyniku jej zmian. System ten został zamontowany w większości centrów dystrybucyjnych na terenie całej Polski oraz w magazynach Eurocash Gastronomia.
Aby utrzymać najwyższą jakość produktów świeżych, w magazynach codziennie
prowadzone są kontrole, które sprawdzają czy podczas ich przechowywania zachowywane są wysokie standardy jakości i bezpieczeństwa. Przeprowadzane są również cykliczne kontrole poprawności kompletacji artykułów świeżych, zanim zostaną one wysłane do klientów. Grupa dysponuje 9 magazynami z kontrolą jakości, są to:
Centra Dystrybucyjne Fresh-ECCL:
Centra Dystrybucyjne CC (bez mięsa):
Wyznaczeni kontrolerzy jakości oraz technolodzy regularnie kontrolują jakość u dostawców Grupy. Nadzorują oni bezpośrednio w siedzibie producentów przygotowanie produktów świeżych (mięso, owoce, warzywa, ryby). W 2019 roku przeprowadzono 473 (w tym 119 audytów marki własnej) kontroli jakości. W magazynach centralnych Grupy Eurocash również odbywają się kontrole jakości artykułów świeżych. Przeprowadzane są przez zespół kontrolerów jakości, z których każdy ma uprawnienia rzeczoznawcy. Wszystkie dostawy są także kontrolowane pod względem zgodności z parametrami, które są określone w specyfikacjach produktowych opracowanych przez nasz zespół technologów. Dodatkowo wykonywane są badania laboratoryjne takich produktów, jak ryby, owoce i warzywa oraz produkty marki własnej.
Grupa Eurocash dba o to, żeby pracownicy byli szkoleni w zakresie bezpieczeń-



Grupa Eurocash zapewnia także bezpieczeństwo i wysoką jakość produktów marki własnej oferowanej przez spółkę. Inicjatywa realizowana jest we współpracy z dostawcami oraz zewnętrznym, niezależnym i akredytowanym laboratorium. Zadania realizowane w ramach tej inicjatywy to:
• audyty dostawców marki własnej – w ramach nadzoru nad dostawcami przeprowadzono 119 kontroli jakości,
• ocena sensoryczna produktów marki własnej – odbyło się 256 paneli sensorycznych,
• badania laboratoryjne produktów marki własnej – zlecono 1769 badań potwierdzających właściwą jakość artykułów,
• zapewnienie zgodności znakowania produktów marki własnej z przepisami prawa – poddano weryfikacji i zatwierdzono łącznie 1003 paszporty, etykiety oraz stickery,
• kontrola produktów marki własnej przeprowadzana na terenie obiektów handlowych Grupy Eurocash (w sklepach oraz hurtowniach) – odbyło się łącznie 27 kontroli, podczas których ocenie poddano w sumie 308 artykułów,
• certyfikacja produktów marki własnej – certyfikacji na zgodność ze standardem BRC CP poddano 33 artykuły chemii gospodarczej marki HELP i SILIA; klienci mogą rozpoznać produkty certyfikowane dzięki obecności na etykiecie logotypów TÜV Nord – produkt sprawdzony. Działania te potwierdziły wysoką i powt
arzalną jakość produktów marki własnej oferowanych przez Grupę Eurocash. Pozwoliły także na wychwycenie wszelkich niedociągnięć, w związku z czym u niektórych producentów złożono reklamację. Dzięki tej informacji mieli oni szansę poprawić swoją produkcję i podnieść jakość dostarczanych artykułów marki własnej. Ponadto udało się zapewnić znakowania produktów marki własnej z obowiązującym prawem.
W 2019 przeprowadzono: - 119 audytów dostawców marki własnej - 1769 badań produktów marki własnej
W Grupie Eurocash funkcjonują także firmy, które mają na celu poprawę dostępności produktów dla klientów i finalnych konsumentów – działają one według dwóch różnych modeli.
Pierwszym z nich jest "abc na kołach" – sieć mobilnych sklepów. Docierają one do dalekich miejscowości, w których nie ma tradycyjnych sklepów, a mieszkańcy – często osoby starsze czy niepełnosprawne – pozbawieni są dostępu do podstawowych produktów. Dzięki "abc na kołach" mogą oni wybierać spośród szerokiej gamy artykułów w rozsądnych cenach. W ten sposób Eurocash realizuje swoją misję społecznej odpowiedzialności.
Drugim projektem jest Eurocash.pl – największa w Europie platforma marketplace umożliwiająca dostęp do szerokiej gamy produktów. W tej chwili oferuje ona ponad 11 tys. artykułów, które są dostarczane przez ponad 600 partnerów. Platforma pozwala także korzystającym z niej podmiotom zapoznać się z preferencjami konsumentów, a następnie zamówić wybrane produkty najlepiej spełniające ich potrzeby. W ten sposób wzmacniana jest konkurencyjność klientów Grupy. W przyszłości platforma ma być jednym z największych tego typu rozwiązań na świecie i umożliwiać dostęp nawet do 400 tys. artykułów.


stwa żywności. W raportowanym okresie przeszkolono 627 pracowników (zarówno sklepów franczyzowych, jak i pracowników działów operacyjnych). Kontrolerzy jakości przeprowadzają także w celach szkoleniowych wizje lokalne u klientów. Dotyczą one zarządzania ekspozycją produktów świeżych. W roku 2019 miało miejsce 197 takich wizyt.

W Grupie Eurocash doskonale rozumiana jest konieczność dbania o środowisko naturalne. W firmie funkcjonuje polityka środowiskowa, a w swej działalności – jako lidera dystrybucji hurtowej produktów FMCG na polskim rynku – dąży się do minimalizowania wpływu Grupy na otoczenie. Ta świadomość wagi zagadnień ekologicznych sprawia, że w obecnym funkcjonowaniu i planowanym rozwoju Grupy kładziony jest nacisk na zgodność z obowiązującymi przepisami i normami dotyczącymi ochrony środowiska, bierze się pod uwagę uwarunkowania lokalne i uwzględnia wszelkie aspekty środowiskowe. Zagadnienia dotyczące dbałości o środowisko naturalne są też w istotny sposób ujęte w strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Eurocash.
W ramach doskonalenia efektów polityki środowiskowej Grupa Eurocash wytyczyła następujące cele:
• Przestrzeganie wszelkich wymagań prawnych i regulacji w obszarze ochrony środowiska i swojego wpływu na nie, które odnoszą się do działalności firmy, • Systematyczne podnoszenie świadomości ekologicznej pracowników oraz partnerów, ze szczególnym uwzględnieniem segregacji odpadów i recyklingu, • Zapobieganie zanieczyszczeniom środowiska, w tym zmniejszanie ilości od-
padów oraz uciążliwych emisji,
• Racjonalne użytkowanie zasobów naturalnych, w tym powietrza, wody, energii i paliw,
• Doskonalenie technologii i procesów logistycznych tak, by z jednej strony były one przyjazne środowisku, a z drugiej – zaspokajały potrzeby oraz oczekiwania obecnych i przyszłych kontrahentów, a także innych zainteresowanych stron,
• Zapobieganie awariom,
• Inicjowanie i propagowanie działalności proekologicznej wśród dostawców i klientów.
W Grupie Eurocash prowadzony jest długofalowy program "Zielona infrastruktura", który ma na celu – w ramach wykorzystywanej infrastruktury – ograniczenie zużycia zasobów i doprowadzenie do zmniejszenia emisji substancji szkodliwych. W myśl zasady "zaczynamy od siebie" w raportowanym okresie prowadzony był projekt "Zielone biuro" dla biur należących do Grupy Eurocash. Zakładał on takie dostosowanie i restrukturyzację zarządzanych przez firmę obiektów, żeby każdy z nich otrzymał odpowiedni certyfikat. Wymagania dotyczące certyfikacji zakładają holistyczne podejście do planowania i zarządzania powierzchnią biurową, poczynając od wyboru materiałów biurowych, poprzez zarządzanie odpadami, a na edukacji pracowników, czyli użytkowników biura, kończąc. W 2019 roku certyfikację uzyskało warszawskie biuro Grupy Eurocash. Do końca 2020 roku zielona certyfikacja będzie przeprowadzona w pozostałych trzech lokalizacjach, czyli w Błoniu, Komornikach i Kopaninie. W tym zakresie Grupa współpracuje z ekspertami Fundacji na rzecz Edukacji Ekologicznej.
Równie ważnym aspektem projektu "Zielone biuro" – oprócz zagadnień związanych z poszanowaniem środowiska naturalnego – jest poprawa warunków pracy pracowników. W Eurocash jest pełna świadomość, że dbanie o odpowiednie i przyjazne warunki pracy zatrudnionych osób przekłada się na wymierne korzyści dla firmy: większą wydajność, kreatywność i jakość ich pracy. Wpisuje się to też w przyjętą przez Grupę strategię zrównoważonego rozwoju.


Od 2017 roku w Grupie Eurocash trwa hybrydowa rewolucja. Zdecydowano się wtedy na zakup pierwszych 400 aut z napędem hybrydowym (auta z segmentu B), w 2018 roku całkowicie wycofano się z zakupu aut z napędem diesla. W 2019 roku podjęto decyzję, że wszystkie auta z segmentów B, C i D będą wyposażone w napęd hybrydowy – do końca roku flota Grupy liczyła już 970 takich samochodów. Plan zakupów na 2020 rok zakłada nabycie kolejnych 400 aut z segmentu B.
Samo budowanie zielonego transportu w firmie to nie wszystko. Projekt zakłada również – poza stopniowym przejściem w całości na hybrydową flotę – edukowanie kierowców w zakresie ekologicznego stylu jazdy, który bezpośrednio przekłada się na redukcję szkodliwych emisji.
Z uwagi na profil działalności Grupa Eurocash szczególnie bliska jest idea niemarnowania żywności. Działając na tym polu, nie tylko wspiera lokalne społeczności, lecz także stara się propagować to przesłanie wśród swoich partnerów – marnotrawstwo żywności to problem, który ma ogromne skutki społeczne, gospodarcze i środowiskowe. Od wielu lat Grupa Eurocash współpracuje z Bankami Żywności w Polsce. W 2019 roku kontynuowała tę współpracę, przekazując ich beneficjentom produkty z bliskim terminem ważności. W raportowanym okresie przekazane do Banków Żywności zostało 13 657,02 kg artykułów spożywczych.
W kolejnym roku Grupa planuje rozwinięcie współpracy z Caritas Polska oraz Towarzystwem Pomocy im. św. Brata Alberta.
Ponadto trwa wypracowanie zmian o charakterze systemowym w zakresie przesunięć magazynowych produktów, umożliwiających przekazanie żywności organizacjom pozarządowym.
Tabela 30: Zużycie energii w Eurocash S.A. w 2019 r.
Tabela 31: Emisje pośrednie w Eurocash S.A. w 2019 r.


| MWh | 43 403,87 |
|---|---|
| GJ | 37 726,00 |
| 37 901,74 |
|---|
| 34 375,86 |
| 3 525,87 |
| tonach (t) | 11 028,80 |
|---|---|
| ódła emisji: | |
| ych | 7 141,00 |
| 3 887,80 |

Uczenie się, czyli zdolność i chęć do szybkiego rozwoju i wykorzystania kolejnych umiejętności, to kluczowa kompetencja XXI wieku, najbardziej pożądana na rynku pracy (Raport ManpowerGroup, 2019). Dodatkowo każda złotówka przeznaczona na szkolenia i rozwój pracowników przynosi zwrot w postaci 170% dla pracodawcy (Saratoga HC Benchmarking 2013).
Akademia Umiejętności Eurocash już od okrągłych 10 lat konsekwentnie realizuje misję Grupy Eurocash, wzmacniając konkurencyjność handlu niezależnego i tysięcy Przedsiębiorców prowadzących sklepy detaliczne w Polsce. Szkoląc personel sklepów i samych Przedsiębiorców (interesariuszy Grupy Eurocash), poprawia jakość funkcjonowania ich biznesów i zapewnia im stały dostęp do aktualnej wiedzy czy nowoczesnych rozwiązań w handlu.
Akademia Umiejętności Eurocash to największy w Polsce kompleksowy program edukacyjno-szkoleniowy wspierający polskie, niezależne sklepy detaliczne zrzeszone w sieciach franczyzowych i partnerskich Grupy Eurocash (abc, Delikatesy Centrum, Euro Sklep, Gama, Groszek, Lewiatan, Duży Ben oraz Kontigo).
Akademia jest ponadto jedyną instytucją szkoleniowo-edukacyjną w Polsce, która zapewnia tak szeroki dostęp do wiedzy o handlu detalicznym on-line i off-line na różnych poziomach kompetencji i z każdego obszaru tematycznego dotyczącego zarządzania sklepem.
W ramach 4 filarów Akademii, przedsiębiorcy i ich pracownicy mogą korzystać z bogatej oferty kursów e-learningowych zgromadzonych na nowoczesnej platformie edukacyjnej (18 tys. użytkowników), praktycznych warsztatów szkoleniowych prowadzonych w całej Polsce (7 tys. uczestników rocznie), corocznego Kongresu Przedsiębiorców Polskiego Handlu (5 tys. uczestników rocznie) oraz studiów po-


Tabela 33: Emisje floty w Grupa Eurocash w 2019 r.
| PB 95 | ON | LPG | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Zużycie paliwa (L) | 3 452 661 | 6 004 935 | 21 926 | 9 479 523 |
| Emisje CO2 (t) | 8 044,70 | 16 033,18 | 32,67 | 24 110,55 |
Tabela 32: Emisje bezpośrednie w Eurocash S.A. w 2019 r.


dyplomowych prowadzonych we współpracy ze Szkołą Główną Handlową (około 70 słuchaczy rocznie).
Akademia Umiejętności Eurocash w liczbach: - 10 lat doświadczenia
189 słuchaczy studiów podyplomowych i kursu na SGH
71 kursów e-learningowych (w tym 11 w jęz. ukraińskim), 72 artykuły eksperckie oraz 5 zestawów szkoleniowo-wdrożeniowych dla 5 stanowisk pracy w sklepie na platformie edukacyjnej Akademii - 44 filmy instruktażowo-szkoleniowe dostępne w AUE TV – pierwszej w Polsce telewizji internetowej dla niezależnych przedsiębiorców - 18 tematów warsztatów
Kongres Przedsiębiorców Polskiego Handlu – największe w Polsce wydarzenie dla handlu niezależnego – i inne konferencje edukacyjne - 2 kompleksowe programy podnoszenia kwalifikacji (studia podyplomowe + kurs) prowadzone w Szkole Głównej Handlowej
Dzięki platformie edukacyjnej www.akademiaeurocash.com.pl właściciele sklepów mogą szkolić swoich pracowników w każdym miejscu i o każdej porze. Platforma zapewnia nieograniczony dostęp on-line do ponad 70 bezpłatnych i interaktywnych kursów e-learningowych (w tym 11 w jęz. ukraińskim). Tematyka kursów obejmuje wszystkie obszary funkcjonowania sklepu: od zarządzania finansami, działami świeżymi, po obsługę klienta i merchandising.
W 2019 roku Akademia uruchomiła dodatkowo telewizję internetową AUE TV, na której zgromadzonych zostało ponad 40 przyjaznych użytkownikowi e-szkoleń w formie krótkich i inspirujących filmów instruktażowych. Wprowadzone zostały także gotowe i praktyczne ścieżki szkoleniowo-wdrożeniowe dla 5 stanowisk pracy w sklepie, które umożliwiają szybkie i kompleksowe przeszkolenie nowego pracownika.
Dzięki intuicyjnemu panelowi zarządzania właściciel sklepu może na platformie Akademii samodzielnie kontrolować postępy w edukacji swoich pracowników. Z platformy korzysta obecnie blisko 18 tys. użytkowników. Akademia od 2020 roku organizuje także cyklicznie bezpłatne szkolenia on-line w formie webinariów, podczas których eksperci i prawnicy w przystępny sposób opowiadają Przedsiębiorcom o najnowszych zmianach w prawie. Podczas webinariów uczestnicy mogą zadawać ekspertom pytania i na bieżąco uzyskiwać na nie odpowiedzi.
Warsztaty to praktyczna część realizowanego przez Akademię Umiejętności Eurocash programu szkoleniowego. To świetna okazja, aby uzupełnić wiedzę i rozwinąć swoje umiejętności. Każdego roku Akademia szkoli około 7 tys. właścicieli i pracowników sklepów spożywczych ze wszystkich obszarów zarządzania sklepem spożywczym w ponad 70 lokalizacjach w całej Polsce.
Najpopularniejsze tematy warsztatów:
Nowość – warsztaty rozwojowe:
• Negocjacje


Akademia, w odpowiedzi na potrzeby Przedsiębiorców, dopasowuje swoją ofertę do sytuacji na rynku pracy.
Konferencje merytoryczne to spotkania tysięcy Przedsiębiorców z całej Polski, w trakcie których uczestnicy pogłębiają swoją wiedzę o zarządzaniu sklepem oraz poznają najnowocześniejsze trendy i rozwiązania w handlu detalicznym. Co roku we wrześniu tysiące właścicieli i pracowników sklepów z całej Polski gromadzi się na największym wydarzeniu dla handlu niezależnego w Polsce: Kongresie Przedsiębiorców Polskiego Handlu. To okazja do wymiany doświadczeń, spotkania uznanych ekspertów, poznania najnowszych trendów w handlu i zainspirowania się do zmian. V Kongres Przedsiębiorców Polskiego Handlu odbędzie się 30 września 2020 roku w Atlas Arenie w Łodzi.
Dotychczas w konferencjach edukacyjnych organizowanych przez Grupę Eurocash uczestniczyło ponad 23 tys. osób.
Akademia Umiejętności Eurocash i Szkoła Główna Handlowa od 2017 roku prowadzą wyjątkowe na skalę Polski studia podyplomowe "Zarządzanie przedsiębiorstwem w handlu detalicznym", podczas których przedsiębiorcy i ich pracownicy uzyskują wiedzę oraz praktyczne umiejętności z zakresu nowoczesnego zarządzania przedsiębiorstwem. To pierwsze tego typu studia w Polsce przeznaczone dla niezależnych przedsiębiorców prowadzących sklepy detaliczne i wyjątkowy przykład współpracy publicznej uczelni i przedstawiciela sektora FMCG – Grupy Eurocash. Kadra studiów to wybitni eksperci, specjaliści i praktycy z różnych środowisk znający doskonale rynek.
Dla osób nieposiadających wyższego wykształcenia Akademia prowadzi na SGH od 2018 roku kurs dokształcający: Akademia Zarządzania Przedsiębiorstwem Handlu Detalicznego, który w kompleksowy sposób rozwija wiedzę i umiejętności uczestników z zakresu zarządzania sklepem.
Studia podyplomowe i kurs pozwalają zaledwie w ciągu roku uzyskać franczyzobiorcom Grupy Eurocash kompleksową wiedzę potrzebną do rozwoju swojego biznesu detalicznego. Program jest dostosowany do aktualnych wymagań Przedsiębiorców i ich konsumentów. Po zakończeniu studiów słuchacze są przygotowani do nowoczesnego zarządzania sklepem zgodnie z aktualnymi standardami i trendami rynku. Ponadto uczestnicy studiów otrzymują dostęp do narzędzi i wiedzy zarezerwowanej do tej pory jedynie dla dużych, często międzynarodowych, sieci hipermarketów i dyskontów. Formą zaliczenia studiów i kursu jest opracowanie i obrona biznesplanu konkretnego przedsięwzięcia.
Studia podyplomowe i kurs na SGH przyczyniają się również do zmian w postrzeganiu osób prowadzących sklepy. Stworzony przez Grupę Eurocash kierunek pokazuje, że prowadzenie sklepu wymaga odpowiedniej wiedzy, a także pozycjonuje polskich Przedsiębiorców detalicznych jako przedstawicieli dynamicznie i prężnie rozwijającej się dziedziny gospodarki.
Według danych GUS w 2019 roku już co szósta oferta zatrudnienia w zawodach wyuczonych w szkołach branżowych, technikach, szkołach policealnych przeznaczona była dla sprzedawców. Brak rąk do pracy to palący problem Przedsiębiorców prowadzących sklepy spożywcze. Aby ułatwić franczyzobiorcom Grupy Eurocash zrekrutowanie odpowiednich i zmotywowanych pracowników, Akademia od 2018 roku rozwija pod patronatem Ośrodka Rozwoju Edukacji projekt promocji zawodu sprzedawcy wśród uczniów szkół branżowych. Projekt ma na celu wspieranie młodych ludzi w określaniu swoich predyspozycji zawodowych i planowaniu



ścieżki kariery. Odpowiada także na potrzebę rozwijania współpracy szkół branżowych z pracodawcami – właścicielami sklepów spożywczych.
W 2019 roku Akademia Umiejętności Eurocash przyłączyła się do inicjatywy Komisji Europejskiej i w ramach Europejskiego Tygodnia Umiejętności Zawodowych przeprowadziła serię spotkań w całym kraju, które miały na celu przybliżenie uczniom szkół branżowych i techników zawodu sprzedawcy. Trenerzy Akademii, wykorzystując metody coachingowe, pomagali młodym ludziom odkryć ich własne zainteresowania, uzdolnienia i umiejętności zawodowe. Uczniowie mieli okazję dowiedzieć się także, jakie perspektywy daje praca w handlu. Trenerzy i eksperci Akademii w 2019 roku odwiedzili łącznie 15 szkół w całej Polsce, szkoląc blisko 550 uczniów.
W Polsce istnieje około 2,3 mln firm prywatnych, a 828 tys. to firmy rodzinne. Wg. Instytutu Biznesu Rodzinnego w ciągu 5 lat aż 57% biznesów rodzinnych dotyczyć będzie kwestia sukcesji. To ważny temat dla całej gospodarki. Z badań Kantar TNS przeprowadzonych wśród 2 tys. Przedsiębiorców w 2018 roku wynika, że 40% z nich nie ma wyznaczonego sukcesora. Przedsiębiorcy nie mają także żadnej wiedzy na temat inny niż zwykłe dziedziczenie (wiedza dotycząca obecnego statusu prawnego sukcesji jest znikoma). Akademia Umiejętności Eurocash, odpowiadając na te potrzeby, od 2018 roku upowszechnia wiedzę o sukcesji poprzez spotkania informacyjne, konferencje, e-szkolenia, artykuły eksperckie, kursy e-learningowe i webinaria. Z informacjami, jak bezpiecznie i skutecznie przeprowadzić sukcesję własnego biznesu Akademia Umiejętności dotarła do ponad 8 tys. przedsiębiorców.
Fundacja Grupy Eurocash powstała w 2013 roku, by swoją działalnością wspierać młodzież w rozwoju jej potencjału i wyrównywać szanse edukacyjne. Dzięki programowi stypendialnemu "Spełniaj marzenia" Fundacja dofinansowuje młodych ludzi, którzy wyróżniają się dobrymi wynikami w nauce, wrażliwością społeczną i proaktywną postawą do życia "chcę, więc potrafię" – a pochodzą z rodzin o skromnych możliwościach finansowych. Program kierowany jest do uczniów szkół średnich kończących się maturą oraz do studentów.
Początkowo stypendia "Spełniaj marzenia" otrzymać mogły dzieci osób zatrudnionych w Grupie Eurocash, od 2014 roku mogą się również o nie starać dzieci pracowników sieci franczyzowych oraz partnerów biznesowych naszej Grupy.
Istotnym założeniem programu jest propagowanie wśród młodzieży odpowiedzialności za swój rozwój i przedsiębiorczego spojrzenia na życie: stypendium jest przeznaczone na cele edukacyjne, ale to sam stypendysta decyduje o tym, w jaki sposób i na jakie działania będzie je wydatkować.
Program Stypendialny "Spełniaj marzenia": - 5 210 000 zł, łączna pula wsparcia udzielona od 2013 roku,

Działalność Fundacji jest w całości finansowana ze środków przekazywanych przez Grupę Eurocash. Władze Fundacji pełnią swoją funkcję na zasadzie wolontariatu.
Szczegółowe informacje dotyczące kwestii niefinansowych znajdują się w Raporcie wpływu Grupy Eurocash za rok 2019, który dostępny będzie na stronie internetowej www.grupaeurocash.pl.
Tabela 34: Liczba udzielonych stypendiów

| ja | EC | FB | Razem |
|---|---|---|---|
| 2014 | 30 | 0 | 30 |
| 2015 | ટર્ડ | 75 | 128 |
| 2016 | ટે રે | 75 | 128 |
| 2017 | 50 | 86 | 136 |
| 2018 | 69 | 75 | 144 |
| 2019 | 70 | 76 | 146 |
| 2020 | 39 | 117 | 156 |
| I | 364 | 504 | 868 |


EC = dzieci pracowników Grupy Eurocash FB = dzieci personelu zatrudnianego w sklepach franczyzowych współpracujących z Grupą Eurocash





Rada Nadzorcza Eurocash S.A. działając na podstawie § 14 pkt 2 statutu Spółki, w dniu 9 maja 2019 r., w wyniku przeprowadzonego postępowania ofertowego, wybrała Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. z siedzibą w Warszawie, wpisaną na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod nr 130, na zewnętrznego audytora dla zbadania sprawozdań finansowych Spółki za rok 2019.
Członkowie Zarządu Eurocash S.A. oświadczają, że Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o. sp. k. - podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki Eurocash S.A., został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz że podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący badania tego sprawozdania, spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
Cykl konwersji gotówki:
stosunek EBITDA (wynik na działalności operacyjnej powiększony o wielkość amortyzacji) do przychodów ze sprzedaży.
stosunek zysku z działalności operacyjnej do przychodów ze sprzedaży.

stosunek stanu zapasów na koniec okresu do wartości przychodów ze sprzedaży w okresie pomnożony przez liczbę dni
stosunek stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług na koniec okresu do wartości kosztu własnego sprzedaży w okresie
różnica pomiędzy cyklem operacyjnym a cyklem rotacji zobowiązań z tytułu zobowiązań.


Wszystkie wskaźniki finansowe przed MSSF16 zostały obliczone bez wpływu nowych zasad rachunkowości (MSSF16) w celu zachowania porównywalności z danymi historycznymi.
102
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN)
Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
RACHUNKOWYCH
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Luis Amaral | 12 marca 2020 | |
| Członek Zarządu | Rui Amaral | 12 marca 2020 | |
| Członek Zarządu | Arnaldo Guerreiro | 12 marca 2020 | |
| Członek Zarządu | Pedro Martinho | 12 marca 2020 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Personalny |
Katarzyna Kopaczewska |
12 marca 2020 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Jacek Owczarek | 12 marca 2020 | |
| Członek Zarządu | Przemysław Ciaś | 12 marca 2020 | |
| Członek Zarządu | Noel Collett | 12 marca 2020 |







KOMORNIKI, 12 marca 2020 r.



ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2019 r. DO 31 GRUDNIA 2019 r.


| za okres | za okres | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| PLN | PLN | EUR | EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 24 852 240 696 | 22 832 888 398 | 5 782 280 292 | 5 356 940 712 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 244 522 216 | 214 375 483 | 56 892 093 | 50 295 728 |
| Zysk (strata )przed opodatkowaniem | 113 422 816 | 155 551 250 | 26 389 673 | 36 494 674 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 79 125 593 | 111 652 270 | 18 409 863 | 26 195 310 |
| Zysk (strata) netto | 79 125 593 | 111 652 270 | 18 409 863 | 26 195 310 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 683 148 760 | 498 766 972 | 158 945 733 | 117 018 270 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (299 865 827) | (378 883 036) | (69 768 689) | (88 891 687) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (433 171 924) | (125 925 433) | (100 784 533) | (29 544 010) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (49 888 991) | (6 041 496) | (11 607 490) | (1 417 426) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | 0,50 | 0,79 | 0,12 | 0,18 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | 0,50 | 0,79 | 0,12 | 0,18 |
| Średni kurs PLN / EUR* | 4,2980 | 4,2623 | ||
| na dzień | na dzień | na dzień | na dzień | |
| 31.12.2019 PLN |
31.12.2018 PLN |
31.12.2019 EUR |
31.12.2018 EUR |
|
| Aktywa | 7 885 006 965 | 6 010 906 273 | 1 851 592 571 | 1 397 885 180 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 560 356 149 | 79 517 996 | 366 409 804 | 18 492 557 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 361 251 600 | 4 894 979 758 | 1 258 953 058 | 1 138 367 386 |
| Kapitał własny | 963 399 217 | 1 036 408 518 | 226 229 709 | 241 025 237 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | 139 163 286 | 32 678 945 | 32 363 555 |
| Liczba akcji zwykłych | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych | 141 963 286 | 142 069 536 | 141 963 286 | 142 069 536 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 6,45 | 7,01 | 1,51 | 1,63 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 6,32 | 6,86 | 1,48 | 1,60 |
| Wypłacona dywidenda (w PLN / EUR) *** | 143 380 084 | 4 310 520 | 33 669 152 | 1 002 447 |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN / EUR) | 1,03 | 0,03 | 0,24 | 0,01 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu** | 4,2585 | 4,3000 |








KOMORNIKI, 12 marca 2020 r.




Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. Rondo ONZ 1 00-124 Warszawa


Dla Walnego Zgromadzenia oraz dla Rady Nadzorczej Eurocash S.A.
Sprawozdanie z badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Przeprowadziliśmy badanie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. ("Grupa"), w której jednostką dominującą jest Eurocash S.A. ("Jednostka dominująca") z siedzibą Komornikach, ul. Wiśniowa 11, na które składają się: informacje ogólne, skonsolidowany rachunek zysków i strat, skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres od dnia 1 stycznia 2019 roku do dnia 31 grudnia 2019 roku, skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2019 roku, skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych, skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres od dnia 1 stycznia 2019 roku do dnia 31 grudnia 2019 roku oraz informacja dodatkowa zawierająca opis przyjętych zasad rachunkowości i inne informacje objaśniające ("skonsolidowane sprawozdanie finansowe").
Naszym zdaniem skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
Niniejsza opinia jest spójna ze sprawozdaniem dodatkowym dla Komitetu Audytu, które wydaliśmy dnia 12 marca 2020 roku.
Nasze badanie przeprowadziliśmy zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Badania w wersji przyjętej jako Krajowe Standardy Badania przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów ("KSB") oraz stosownie do ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym ("ustawa o biegłych rewidentach") oraz Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 537/2014
ERNST & YOUNG W POLSCE JEST CZŁONKIEM GLOBALNEJ PRAKTYKI ERNST & YOUNG Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k.
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS: 0000481039, NIP: 526-020-79-76


z dnia 16 kwietnia 2014 roku w sprawie szczegółowych wymogów dotyczących ustawowych badań sprawozdań finansowych jednostek interesu publicznego, uchylające decyzję Komisji 2005/909/WE ("rozporządzenie UE"). Nasza odpowiedzialność zgodnie z tymi standardami została dalej opisana w sekcji naszego sprawozdania "Odpowiedzialność biegłego rewidenta za badanie skonsolidowanego sprawozdania finansowego".
Jesteśmy niezależni od Spółek Grupy zgodnie z Kodeksem etyki zawodowych księgowych Międzynarodowej Federacji Księgowych ("Kodeks IFAC") przyjętym uchwałami Krajowej Rady Biegłych Rewidentów oraz z innymi wymogami etycznymi, które mają zastosowanie do badania sprawozdań finansowych w Polsce. Wypełniliśmy nasze inne obowiązki etyczne zgodnie z tymi wymogami i Kodeksem IFAC. W trakcie przeprowadzania badania kluczowy biegły rewident oraz firma audytorska pozostali niezależni od Spółek Grupy zgodnie z wymogami niezależności określonymi w ustawie o biegłych rewidentach oraz w rozporządzeniu UE.
Uważamy, że dowody badania, które uzyskaliśmy są wystarczające i odpowiednie, aby stanowić podstawę dla naszej opinii.
Kluczowe sprawy badania są to sprawy, które według naszego zawodowego osądu były najbardziej znaczące podczas badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za bieżący okres sprawozdawczy. Obejmują one najbardziej znaczące ocenione rodzaje ryzyka istotnego zniekształcenia, w tym ocenione rodzaje ryzyka istotnego zniekształcenia spowodowanego oszustwem. Do spraw tych odnieśliśmy się w kontekście naszego badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego jako całości i przy formułowaniu naszej opinii oraz podsumowaliśmy naszą reakcję na te rodzaje ryzyka, a w przypadkach, w których uznaliśmy za stosowne przedstawiliśmy najważniejsze spostrzeżenia związane z tymi rodzajami ryzyka. Nie wyrażamy osobnej opinii na temat tych spraw.
| Kluczowa sprawa badania | Jak nasze badanie odniosło się do tej sprawy |
|---|---|
| Rozpoznawanie przychodów | |
| Grupa Eurocash prezentuje w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym łączne przychody ze sprzedaży w kwocie około 24 852 milionów złotych. |
Procedury badania obejmowały zrozumienie polityki (zasad) rachunkowości Grupy dotyczącej ujmowania przychodów, ocenę zgodności z MSSF 15 Przychody z umów z klientami, w tym w zakresie identyfikacji umów z klientami i |
| Spółki grupy Eurocash sprzedają towary do wielu klientów wykorzystując przy tym różnorodne kanały sprzedaży |
zobowiązań do wykonania świadczeń, jak również z alokacją ceny transakcyjnej do zobowiązań umownych. |
| rozproszone pomiędzy poszczególne jednostki organizacyjne w ramach kilku |
Oceniliśmy również kontrole wewnętrzne Grupy dotyczące procesu sprzedaży, momentu |
| segmentów operacyjnych. Przychody te | ujmowania i pomiaru rozpoznawanych |



| uwzględniają upusty, premie, zachęty i rabaty i są związane m.in. z wielkością obrotu. Przychody są dla Zarządu Jednostki dominującej jednym z kluczowych wskaźników pomiaru efektywności działania. Z uwagi na mnogość i różnorodność warunków umów i rynków, na których działają spółki Grupy, determinanty ujmowania przychodów takie jak oszacowanie upustów, zachęt i rabatów rozpoznawanych na podstawie poziomu sprzedaży, a także ocena potencjalnych zwrotów, przeniesienie ryzyka i korzyści oraz ustalenie, czy dana firma z Grupy działa jako pośrednik lub zleceniodawca - są złożone. Mając na uwadze istotność kwot oraz kompleksowość szacunków uznaliśmy powyższe zagadnienie za kluczową sprawę badania. Ujawnienia Grupy dotyczące ujmowania przychodów zamieszczono w punkcie 2.28 zasad rachunkowości "Przychody ze sprzedaży" oraz nocie nr 27 "Przychody ze sprzedaży osiągnięte w okresie sprawozdawczym" w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. |
przychodów. Wykonaliśmy testy zgodności dla wybranych, zidentyfikowanych kontroli. Przeanalizowaliśmy transakcje mające miejsce przed i po dacie bilansowej, jak również noty kredytowe i korekty wystawione po dacie bilansowej w celu ustalenia prawidłowości okresu rozpoznania przychodu. Zapoznaliśmy się również z i przeanalizowaliśmy kluczowe warunki umów z klientami w celu oceny, czy kwoty rozpoznane jako przychody z transakcji handlowych były prawidłowe i czy zostały ujęte we właściwym okresie. Przeprowadziliśmy również odpowiednie testy wiarygodności, dla wybranych kont przychodów. Rozważyliśmy również adekwatność ujawnień w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy dotyczących przychodów. |
|---|---|
| Rozpoznanie premii, upustów i związanych z nimi rozliczeń |
|
| Grupa Eurocash prezentuje w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym koszt własny sprzedaży w kwocie około 21 609 milionów złotych. Spółki z Grupy otrzymują różnego rodzaju bonusy od dostawców oraz obniżki cen. Rozliczenia te stanowią istotny składnik kosztu własnego sprzedaży. Większość z nich rozliczana jest w ciągu roku obrotowego, natomiast na dzień 31 grudnia 2019 roku nierozliczone pozycje z |
Procedury badania obejmowały zrozumienie polityki (zasad) rachunkowości Grupy dotyczącej pomiaru wartości zakupów i kosztu własnego sprzedaży oraz ocenę zgodności polityki z obowiązującymi standardami rachunkowości. Oceniliśmy również kontrole wewnętrzne Grupy dotyczące identyfikacji i wyceny zobowiązań umownych oraz ich przyporządkowania do zapasów i kosztu własnego sprzedaży. Dla wybranej próby przeprowadziliśmy testy transakcji zarejestrowanych w ciągu roku |



| dostawcami wyniosły około 542 milionów złotych. |
polegające na uzgodnieniu tych pozycji do źródłowej dokumentacji zakupów. |
|---|---|
| Premie, rabaty i związane z nimi rozrachunki były istotne dla naszego badania, z uwagi na to iż ujęcie korekt kosztów oraz powiązanych z nimi rozrachunków wymaga osądu kierownictwa, w tym dotyczących charakteru i poziomu zobowiązań danej spółki Grupy wynikających z umów zakupu, szacunków dotyczących realizacji zakupów i wielkości sprzedaży na dzień bilansowy, a także alokacji rozliczeń do zapasów i kosztu własnego sprzedaży w danym okresie. Biorąc pod uwagę skalę tych rozliczeń i złożoność szacunków, oceniliśmy ten obszar jako kluczowe zagadnienie badania. Odpowiednie ujawnienia dotyczące rozliczeń z dostawcami zostały ujęte w punkcie 2.19 "Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności krótkoterminowe", w punkcie 2.25 "Zobowiązania krótkoterminowe", w nocie nr 14 "Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności" oraz w nocie nr 21 "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania" do skonsolidowanego sprawozdania finansowego. |
Przeanalizowaliśmy również pozycje otwarte dla poszczególnych dostawców na dzień bilansowy na podstawie potwierdzeń z dostawcami, rekalkulacji kwoty bonusów w oparciu o warunki umowne potwierdzone przez dostawców lub uzgodnione do dokonanych rozliczeń po końcu roku, a także wykonaliśmy testy poprawności przypisania rozliczeń do danego okresu sprawozdawczego na bazie analizy wypełnienia obowiązków umownych do dnia bilansowego. Ponadto oceniliśmy wiarygodność szacunków kierownictwa na podstawie weryfikacji realizacji w bieżącym roku pozycji rozrachunków rozpoznanych w poprzednim okresie sprawozdawczym. Rozważyliśmy również adekwatność ujawnień Grupy w zakresie kosztu własnego sprzedaży i powiązanych rozrachunków. |
| Utrata wartości firmy i innych wartości niematerialnych |
|
| Na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość bilansowa wartości firmy i innych wartości niematerialnych w tym znaków towarowych o nieokreślonym okresie użytkowania, wynosiła około 2 174 milionów złotych i stanowiła 28% sumy aktywów Grupy Eurocash S.A. na ten dzień. |
Procedury badania obejmowały zrozumienie i ocenę procesu testowania utraty wartości, w tym ocenę kierownictwa w zakresie alokacji wartości firmy do odpowiedniego ośrodka wypracowującego środki pieniężne nie wyższych niż segment, ocenę założeń i metodologii zastosowanych przez Grupę w odniesieniu do szacunków, a także sprawdzenie poprawności |



| Grupa przeprowadziła na dzień 31 grudnia 2019 roku test na utratę wartości tych |
matematycznej obliczeń. Nasze procedury obejmowały: |
|---|---|
| składników aktywów w oparciu o szacowaną wartość użytkową zidentyfikowanych ośrodków generujących środki pieniężne, do których przypisano wartość firmy i znaki towarowe. Proces oceny utraty wartości jest złożony i wymaga istotnego osądu kierownictwa, w szczególności w obszarze prognoz przychodów, kosztów i przepływów pieniężnych uzależnionych od strategii Grupy oraz przyszłej stopy wzrostu i stóp dyskonta, na które mają wpływ przewidywane przyszłe warunki rynkowe i ekonomiczne. Ocena utraty wartości firmy i innych wartości niematerialnych była istotna dla naszego badania z uwagi na ich znaczenie dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz ze względu na powiązanie z osądem kierownictwa przy dokonywaniu istotnych założeń dotyczących prognoz przepływów |
analizę poprawności matematycznej - modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych i uzgodnienie źródłowych danych do bieżących prognoz finansowych oraz budżetów, ocenę kluczowych założeń i szacunków - modelu służącego określeniu wartości użytkowej, w tym założeń przyjętych do ustalenia przyjętych przepływów pieniężnych oraz wartości rezydualnych po okresie objętym szczegółową prognozą, porównanie zastosowanych stóp - dyskontowych i stóp wzrostu do danych rynkowych, przy wsparciu naszych specjalistów z zakresu wycen, analizę wrażliwości wyników testów na - zmiany założeń tj. jaka zmiana założeń może spowodować iż wartość bilansowa tych ośrodków do których przypisana jest wartość firmy lub znaki towarowe będzie przewyższać ich wartość odzyskiwalną, porównanie zrealizowanych wyników z - wcześniejszymi prognozami. |
| pieniężnych. Ujawnienia Grupy dotyczące odpowiednich wartości firmy oraz wartości niematerialnych zostały ujęte w punkcie 2.22 zasad rachunkowości "Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów" oraz w nocie nr 7 "Testy na utratę wartości składników aktywów". |
Oceniliśmy adekwatność i kompletność ujawnień dotyczących utraty wartości dla wartości firmy i innych wartości niematerialnych, w tym ujawnienia dotyczące analizy wrażliwości. |
| Niepewne pozycje podatkowe | |
| Spółki z Grupy Eurocash są stronami transakcji, które mogą być przedmiotem kontroli przez organa podatkowe. Obejmują one transakcje z podmiotami powiązanymi, takie jak kupno/sprzedaż towarów handlowych, restrukturyzacja w ramach Grupy Eurocash oraz nabycie |
Nasze procedury obejmowały zrozumienie procesu przygotowania rozliczeń podatkowych przez spółki z Grupy i powiązaną z nimi politykę rachunkowości oraz ocenę identyfikacji kluczowych zagadnień podatkowych związanych z działalnością spółek z Grupy. Zapoznaliśmy się również z uzasadnieniem dla osądu Zarządu |



udziałów i wartości niematerialnych, takich jak wartość firmy i znaki towarowe.
Interpretacja rozliczeń między stronami powiązanymi przez organy zewnętrzne (w tym organy podatkowe) może różnić się od interpretacji przyjętej przez Zarząd.
Od dnia 15 lipca 2016 r. do polskiego prawa podatkowego wprowadzono ogólną regułę przeciwdziałającą unikaniu opodatkowania (GAAR). Celem GAAR jest zapobieganie tworzeniu i wykorzystywaniu sztucznych porozumień prawnych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce i jest ono skuteczne również w odniesieniu do transakcji przeprowadzonych po jego wejściu w życie, a także transakcji, które zostały przeprowadzone wcześniej, ale korzyści są osiągane po dacie jego wejścia w życie. Wdrożenie powyższych przepisów spowodowało zwiększenie kontroli organów podatkowych w zakresie rozliczeń podatkowych, w szczególności w odniesieniu do restrukturyzacji i reorganizacji grup kapitałowych itp..
Ze względu na złożoność przepisów prawa podatkowego, w tym w świetle wskazanej klauzuli, interpretacja rozliczeń podatkowych, w tym między stronami powiązanymi jest procesem skomplikowanym, bazującym na osądach i założeniach. Biorąc powyższe pod uwagę, interpretacja obrana przez organy zewnętrzne (w tym organy podatkowe) może różnić się od przyjętej przez Zarząd. W bieżącym oraz poprzednim okresie sprawozdawczym rozpoczęto lub trwały dotyczące spółek Grupy kontrole i postępowania podatkowe, w tym w zakresie VAT oraz CIT; wartości rozliczeń podatkowych związanych z tymi kontrolami są istotne.
dotyczącym niepewnych pozycji podatkowych, w tym z raportami zewnętrznych doradców podatkowych. W szczególności dokonaliśmy oceny szacunków kierownictwa dotyczących przepisów podatkowych uwzględniając odpowiednie interpretacje, orzeczenia i decyzje, praktyki w zakresie podatku dochodowego oraz wyniki kontroli organów podatkowych.
Uzyskaliśmy wyjaśnienia od kierownictwa i dowody, w tym korespondencję z organami kontroli podatkowej, odpowiednie obliczenia i kopie raportów zewnętrznych doradców podatkowych. Przy pomocy naszych ekspertów podatkowych, oceniliśmy profesjonalny osąd Zarządu w kontekście przepisów prawa podatkowego, aktualnej praktyki oraz interpretacji prawnych.
Oceniliśmy założenia przyjęte przez Zarząd dotyczące ustalenia zobowiązań wykazanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz uzasadnienie dla braku ujęcia zobowiązań poprzez uzyskanie pisemnych odpowiedzi od zewnętrznych doradców podatkowych spółek Grupy w kwestii ryzyka podatkowego.
Oceniliśmy również ujawnienia dotyczące podatków, w tym niepewnych pozycji podatkowych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

| Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi wynika również ze złożonej struktury prawnej Grupy Kapitałowej Eurocash oraz zmieniającym się środowiskiem podatkowym, w którym działa Spółka oraz inne spółki z Grupy Eurocash. Ocena ryzyka podatkowego jest złożona i wymaga istotnego osądu Zarządu przy ustalaniu zobowiązań z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych oraz innych zobowiązań podatkowych. Zmiany do założeń dotyczących pozycji podatkowych, które mogą przyjąć organy kontroli podatkowej mogą mieć istotny wpływ na poziom zobowiązań podatkowych rozpoznanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. |
|
|---|---|
| Ujawnienia Grupy dotyczące niepewnych pozycji podatkowych zawiera punkt 2.33 zasad rachunkowości "Ocena niepewności co do rozliczeń podatkowych " oraz nota 25 "Podatek dochodowy" do skonsolidowanego sprawozdania finansowego. |
|
| Pierwsze zastosowanie MSSF 16 "Leasing" |
|
| MSSF 16 "Leasing" ("MSSF 16") wymaga analizy umów i relacji biznesowych, a także dokonania szeregu osądów i szacunków związanych z ustaleniem, czy dana umowa jest w zakresie MSSF 16 i jak powinna być ujęta zgodnie z tym standardem (m.in. ustalenie zakresu stosowania nowego standardu, okresów leasingu, minimalnych płatności leasingowych czy też stóp dyskontowych). W związku z powyższym, ilością i różnorodnością umów oraz w związku z faktem, że Grupa zastosowała ten |
W ramach badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego dokonaliśmy analizy polityk rachunkowości w zakresie ujęcia umów i relacji biznesowych wchodzących w zakres MSSF 16 oraz związanych z nimi istotnych osądów oraz szacunków, w szczególności w zakresie: ustalenia zakresu umów podlegających - ujęciu zgodnie z MSSF 16; ustalenia minimalnych płatności - leasingowych; określenia okresów leasingu; - ustalenia stóp dyskontowych. - |
| standard do sporządzenia załączonego sprawozdania finansowego po raz |
Ponadto, nasze procedury badania obejmowały również między innymi: |





pierwszy, zostało to uznane za kluczową sprawę badania.
Zarząd Spółki zdecydował o wdrożeniu MSSF 16 przy zastosowaniu zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego.
W wyniku ujęcia aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązań leasingowych, w związku z pierwszym zastosowaniem MSSF 16, nastąpiło zwiększenie sumy bilansowej Grupy w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej o 1 802 milionów złotych na dzień 1 stycznia 2019 roku w stosunku do danych zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za poprzedni rok finansowy.
Ujawnienia dotyczące aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązań leasingowych związanych z zastosowaniem MSSF 16 zostały przedstawione w punkcie 1.3 "Wpływ nowych standardów i interpretacji na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy" informacji ogólnej do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w nocie nr 6 "Aktywa z tytułu prawa do użytkowania" oraz w nocie nr 24 "Zobowiązania z tytułu leasingu" dodatkowych not objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Ujawnienia Grupy dotyczące odpowiednich polityk rachunkowości w odniesieniu do leasingu, w tym kluczowych osądów i szacunków zostały ujęte w punkcie 2.10 zasad rachunkowości "Leasing".
Ponadto, dokonaliśmy oceny adekwatności ujawnień w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w odniesieniu do wytycznych zawartych w MSSF 16, a także dotyczących kluczowych osądów w zakresie ujmowania umów leasingu oraz wpływu wdrożenia nowego standardu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.


Odpowiedzialność Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki dominującej za skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Zarząd Jednostki dominującej jest odpowiedzialny za sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które przedstawia rzetelny i jasny obraz skonsolidowanej sytuacji majątkowej i finansowej oraz skonsolidowanego wyniku finansowego Grupy zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską, przyjętymi zasadami (polityką) rachunkowości, obowiązującymi Grupę przepisami prawa oraz statutem Jednostki dominującej, a także za kontrolę wewnętrzną, którą Zarząd Jednostki dominującej uznaje za niezbędną, aby umożliwić sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego niezawierającego istotnego zniekształcenia spowodowanego oszustwem lub błędem.
Sporządzając skonsolidowane sprawozdanie finansowe Zarząd Jednostki dominującej jest odpowiedzialny za ocenę zdolności Grupy (Jednostki dominującej oraz istotnych jednostek) do kontynuowania działalności, ujawnienie, jeżeli ma to zastosowanie, spraw związanych z kontynuacją działalności oraz za przyjęcie zasady kontynuacji działalności jako podstawy rachunkowości, z wyjątkiem sytuacji kiedy Zarząd Jednostki dominującej albo zamierza dokonać likwidacji Grupy (Jednostki dominującej lub istotnych jednostek), albo zaniechać prowadzenia działalności albo nie ma żadnej realnej alternatywy dla likwidacji lub zaniechania działalności.
Zarząd Jednostki dominującej oraz członkowie Rady Nadzorczej Jednostki dominującej są zobowiązani do zapewnienia, aby skonsolidowane sprawozdanie finansowe spełniało wymagania przewidziane w ustawie z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości ("ustawa o rachunkowości"). Członkowie Rady Nadzorczej Jednostki dominującej są odpowiedzialni za nadzorowanie procesu sprawozdawczości finansowej.
Odpowiedzialność biegłego rewidenta za badanie skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Naszymi celami są uzyskanie racjonalnej pewności, czy skonsolidowane sprawozdanie finansowe jako całość nie zawiera istotnego zniekształcenia spowodowanego oszustwem lub błędem oraz wydanie sprawozdania z badania zawierającego naszą opinię. Racjonalna pewność jest wysokim poziomem pewności, ale nie gwarantuje, że badanie przeprowadzone zgodnie z KSB zawsze wykryje istniejące istotne zniekształcenie. Zniekształcenia mogą powstawać na skutek oszustwa lub błędu i są uważane za istotne, jeżeli można racjonalnie oczekiwać, że pojedynczo lub łącznie mogłyby wpłynąć na decyzje gospodarcze użytkowników podjęte na podstawie tego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zgodnie z § 5 Międzynarodowego Standardu Badania 320, koncepcja istotności stosowana jest przez biegłego rewidenta zarówno przy planowaniu i przeprowadzaniu badania, jak i przy ocenie wpływu rozpoznanych podczas badania zniekształceń oraz nieskorygowanych zniekształceń, jeśli występują, na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, a także przy formułowaniu opinii biegłego rewidenta. W związku z powyższym, wszystkie opinie i stwierdzenia zawarte w sprawozdaniu z badania są wyrażane z


uwzględnieniem jakościowego i wartościowego poziomu istotności ustalonego zgodnie ze standardami badania i zawodowym osądem biegłego rewidenta.
Zakres badania nie obejmuje zapewnienia co do przyszłej rentowności Grupy ani efektywności lub skuteczności prowadzenia jej spraw przez Zarząd Jednostki dominującej obecnie lub w przyszłości.
Podczas badania zgodnego z KSB stosujemy zawodowy osąd i zachowujemy zawodowy sceptycyzm, a także:


Przekazujemy Komitetowi Audytu Jednostki dominującej informacje o, między innymi, planowanym zakresie i czasie przeprowadzenia badania oraz znaczących ustaleniach badania, w tym wszelkich znaczących słabościach kontroli wewnętrznej, które zidentyfikujemy podczas badania.
Składamy Komitetowi Audytu Jednostki dominującej oświadczenie, że przestrzegaliśmy stosownych wymogów etycznych dotyczących niezależności oraz, że będziemy informować ich o wszystkich powiązaniach i innych sprawach, które mogłyby być racjonalnie uznane za stanowiące zagrożenie dla naszej niezależności, a tam gdzie ma to zastosowanie, informujemy o zastosowanych zabezpieczeniach.
Spośród spraw przekazywanych Komitetowi Audytu Jednostki dominującej ustaliliśmy te sprawy, które były najbardziej znaczące podczas badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za bieżący okres sprawozdawczy i dlatego uznaliśmy je za kluczowe sprawy badania. Opisujemy te sprawy w naszym sprawozdaniu biegłego rewidenta, chyba że przepisy prawa lub regulacje zabraniają publicznego ich ujawnienia lub gdy, w wyjątkowych okolicznościach, ustalimy, że kwestia nie powinna być przedstawiona w naszym sprawozdaniu, ponieważ można byłoby racjonalnie oczekiwać, że negatywne konsekwencje przeważyłyby korzyści takiej informacji dla interesu publicznego.
Inne informacje, w tym sprawozdanie z działalności Grupy
Inne informacje obejmują sprawozdanie z działalności Grupy za okres od dnia 1 stycznia 2019 roku do dnia 31 grudnia 2019 roku ("Sprawozdanie z działalności Grupy") wraz z oświadczeniem o stosowaniu ładu korporacyjnego i oświadczeniem na temat informacji niefinansowych, o którym mowa w art. 55 ust. 2b ustawy o rachunkowości, które są wyodrębnionymi częściami tego sprawozdania (razem "Inne informacje").
Odpowiedzialność Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki dominującej
Zarząd Jednostki dominującej jest odpowiedzialny za sporządzenie Innych informacji zgodnie z przepisami prawa.
Zarząd Jednostki dominującej oraz członkowie Rady Nadzorczej Jednostki dominującej są zobowiązani do zapewnienia, aby Sprawozdanie z działalności Grupy wraz z wyodrębnionymi częściami spełniało wymagania przewidziane w ustawie o rachunkowości.


Nasza opinia z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie obejmuje Innych informacji. W związku z badaniem skonsolidowanego sprawozdania finansowego naszym obowiązkiem jest zapoznanie się z Innymi informacjami, i czyniąc to, rozpatrzenie, czy Inne informacje nie są istotnie niespójne ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym lub naszą wiedzą uzyskaną podczas badania, lub w inny sposób wydają się istotnie zniekształcone. Jeśli na podstawie wykonanej pracy, stwierdzimy istotne zniekształcenia w Innych informacjach, jesteśmy zobowiązani poinformować o tym w naszym sprawozdaniu z badania. Naszym obowiązkiem, zgodnie z wymogami ustawy o biegłych rewidentach, jest również wydanie opinii, czy Sprawozdanie z działalności Grupy zostało sporządzone zgodnie z przepisami oraz czy jest zgodne z informacjami zawartymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Ponadto jesteśmy zobowiązani do poinformowania, czy Jednostka dominująca sporządziła oświadczenie na temat informacji niefinansowych oraz wydania opinii, czy Jednostka dominująca w oświadczeniu o stosowaniu ładu korporacyjnego zawarła wymagane informacje.
Na podstawie wykonanej w trakcie badania pracy, naszym zdaniem, Sprawozdanie z działalności Grupy:
Ponadto, w świetle wiedzy o Grupie i jej otoczeniu uzyskanej podczas naszego badania oświadczamy, że nie stwierdziliśmy w Sprawozdaniu z działalności Grupy istotnych zniekształceń.
Opinia o oświadczeniu o stosowaniu ładu korporacyjnego
Naszym zdaniem, w oświadczeniu o stosowaniu ładu korporacyjnego Grupa zawarła informacje określone w § 70 ust. 6 punkt 5 rozporządzenia o informacjach bieżących.
Ponadto, naszym zdaniem, informacje wskazane w § 70 ust. 6 punkt 5 lit. c-f, h oraz i tego rozporządzenia zawarte w oświadczeniu o stosowaniu ładu korporacyjnego są zgodne z


mającymi zastosowanie przepisami oraz informacjami zawartymi w sprawozdaniu finansowym.
Informacja na temat informacji niefinansowych
Zgodnie z wymogami ustawy o biegłych rewidentach potwierdzamy, że Jednostka dominująca sporządziła oświadczenie na temat informacji niefinansowych, o którym mowa w art. 55 ust. 2b ustawy o rachunkowości jako wyodrębnioną część Sprawozdania z działalności Grupy.
Nie wykonaliśmy żadnych prac atestacyjnych dotyczących oświadczenia na temat informacji niefinansowych i nie wyrażamy jakiegokolwiek zapewnienia na jego temat.
Oświadczenie na temat świadczonych usług niebędących badaniem sprawozdań finansowych
Zgodnie z naszą najlepszą wiedzą i przekonaniem oświadczamy, że usługi niebędące badaniem sprawozdań finansowych, które świadczyliśmy na rzecz Grupy są zgodne z prawem i przepisami obowiązującymi w Polsce oraz że nie świadczyliśmy usług niebędących badaniem, które są zakazane na mocy art. 5 ust. 1 rozporządzenia UE oraz art. 136 ustawy o biegłych rewidentach. Usługi niebędące badaniem sprawozdań finansowych, które świadczyliśmy na rzecz Grupy w badanym okresie sprawozdawczym zostały wymienione w sprawozdaniu z działalności Grupy.



Zostaliśmy wybrani do badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy po raz pierwszy uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 25 kwietnia 2017 oraz ponownie uchwałą z dnia 9 maja 2019 roku. Skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy badamy nieprzerwanie począwszy od roku obrotowego zakończonego dnia 31 grudnia 2017 roku; to jest przez okres trzech kolejnych lat.
Warszawa, dnia 12 marca 2020 roku
działający w imieniu: Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. Rondo ONZ 1, 00-124 Warszawa nr na liście firm audytorskich: 130
KOMORNIKI, 12 marca 2020 r.







ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2019 ROKU DO 31 GRUDNIA 2019 ROKU


Informacje ogólne 122
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.01 do 31.12.2019 roku 124 Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres od 01.01 do 31.12.2019 roku 125
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2019 roku 126 Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 01.01 do
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
KOMORNIKI, 12 marca 2020 r.
31.12.2019 roku 128
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.12.2019 roku 129
Informacja dodatkowa do skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 roku 130


Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
EUROCASH Spółka Akcyjna ("Spółka", "Jednostka Dominująca")
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
ul. Wiśniowa 11, 62-052 Komorniki
Sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z)
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000213765
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony
Okres sprawozdawczy to okres od dnia 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku oraz okres porównywalny to okres od dnia 1 stycznia 2018 roku do dnia 31 grudnia 2018 roku. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej zostało sporządzone na dzień 31 grudnia 2019 roku, natomiast dane porównawcze zostały zaprezentowane na dzień 31 grudnia 2018 roku.
W skład Zarządu Spółki na dzień 31 grudnia 2019 roku wchodzili:
Luis Manuel Conceicao do Amaral – Prezes Zarządu, Rui Amaral – Członek Zarządu, Arnaldo Guerreiro – Członek Zarządu, Pedro Martinho – Członek Zarządu, Katarzyna Kopaczewska – Członek Zarządu, Jacek Owczarek – Członek Zarządu, Przemysław Ciaś– Członek Zarządu.
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień 31 grudnia 2019 roku wchodzili:
Hans Joachim Körber – Przewodniczący Rady Nadzorczej, Francisco José Valente Hipólito dos Santos – Członek Rady Nadzorczej, Jorge Mora – Członek Rady Nadzorczej, Renato Arie – Członek Rady Nadzorczej,

Ewald Raben – Członek Rady Nadzorczej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Dnia 09.05.2019, w związku z wygaśnięciem kadencji dotychczasowych członków Rady Nadzorczej, powołany został jej nowy skład.
Uchwałą z dnia 18.12.2019 powołano Noela Colletta na Członka Zarządu ze skutkiem od dnia 01.01.2020r.

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| Nota | za okres | za okres | |
|---|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | ||
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | ||
| Przychody ze sprzedaży | 24 852 240 696 | 22 832 888 398 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 27 | 24 719 807 498 | 22 680 894 721 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 27 | 127 140 587 | 147 571 330 |
| Przychody ze sprzedaży materiałów | 27 | 5 292 611 | 4 422 347 |
| Koszt własny sprzedaży | (21 609 265 689) | (19 951 009 127) | |
| Koszt sprzedanych towarów | (21 604 354 212) | (19 947 588 994) | |
| Koszt sprzedanych materiałów | (4 911 477) | (3 420 133) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 3 242 975 007 | 2 881 879 272 | |
| Koszty sprzedaży | 28 | (2 633 807 687) | (2 346 015 922) |
| Koszty ogólnego zarządu | 28 | (394 834 573) | (388 933 521) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | 214 332 746 | 146 929 828 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 29 | 87 034 992 | 134 285 628 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 29 | (56 845 522) | (66 839 973) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 244 522 216 | 214 375 483 | |
| Przychody finansowe | 30 | 36 307 202 | 35 915 044 |
| Koszty finansowe | 30 | (162 286 198) | (89 856 973) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
(5 120 404) | (4 882 304) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 113 422 816 | 155 551 250 | |
| Podatek dochodowy | 25 | (34 297 223) | (43 898 979) |
| Zysk (strata) netto | 79 125 593 | 111 652 270 | |
| Przypadający: | |||
| Właścicielom Jednostki Dominującej | |||
| 69 862 037 | 109 644 174 | ||
| Udziałom niekontrolującym | 9 263 556 | 2 008 096 | |
| ZYSK NETTO NA JEDNĄ AKCJĘ ZWYKŁĄ | |||
| PLN / akcję | PLN / akcję | ||
| Zysk (strata) netto przypadający właścicielom Jednostki Dominującej |
69 862 037 | 109 644 174 | |
| Zys netto z działalności kontynuowanej i zaniechanej |
|||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 32 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 32 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Zysk (strata) netto na akcję | |||
| - podstawowy | 0,50 | 0,79 | |
| - rozwodniony | 0,50 | 0,79 | |

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 79 125 593 | 111 652 270 |
| Inne całkowite dochody netto za okres sprawozdawczy | 2 310 742 | (1 154 653) |
| Pozycje, które mogą w przyszłości być przeklasyfikowane do wyniku finansowego: |
||
| - Wynik na rachunkowości zabezpieczeń wraz z efektem podatkowym |
2 310 742 | (1 154 653) |
| Całkowite dochody ogółem | 81 436 334 | 110 497 618 |
| Całkowite dochody ogółem przypadające na: | ||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 72 172 779 | 108 489 521 |
| Udziały niekontrolujące | 9 263 556 | 2 008 096 |
| Całkowite dochody ogółem za okres sprawozdawczy | 81 436 334 | 110 497 618 |

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| na dzień | na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 | 01.01.2018 | |
| Aktywa | ||||
| przekształcone* | przekształcone* | |||
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 4 912 607 709 | 3 006 009 506 | 2 526 965 574 | |
| Wartość firmy | 4 | 1 850 000 695 | 1 783 646 478 | 1 401 336 787 |
| Wartości niematerialne | 4 | 323 905 814 | 327 745 237 | 347 086 180 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 | 766 197 929 | 790 197 116 | 678 989 707 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 6 | 1 801 034 427 | - | - |
| Nieruchomości inwestycyjne | 8 | 941 407 | 957 103 | 972 799 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własnosci |
9 | 24 619 456 | 27 533 591 | 32 415 896 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 10 | 7 064 491 | 3 621 425 | 30 784 656 |
| Należności długoterminowe | 11 | 14 323 673 | 20 497 785 | 7 156 243 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 26 | 122 904 027 | 50 465 787 | 26 316 764 |
| Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 12 | 1 614 790 | 1 344 982 | 1 906 541 |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | 2 972 399 256 | 3 004 896 767 | 3 452 956 525 | |
| Zapasy | 13 | 1 271 273 085 | 1 292 001 606 | 1 320 254 214 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 14 | 1 404 893 545 | 1 343 421 596 | 1 682 841 291 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 14 | 808 002 | 1 370 241 | 11 584 927 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 14 | 111 963 366 | 133 224 204 | 143 072 942 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 15 | 2 933 505 | - | 50 434 740 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 16 | 33 857 892 | 38 320 268 | 42 168 063 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 17 | 146 669 860 | 196 558 852 | 202 600 349 |
| Aktywa razem | 7 885 006 965 | 6 010 906 273 | 5 979 922 099 |


| na dzień | na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 01.01.2018 | ||
| Pasywa | ||||
| Kapitał własny | przekształcone* | przekształcone* | ||
| Kapitał własny przypadający właścicielom Jednostki | 963 399 217 | 1 036 408 518 | 1 030 005 400 | |
| Dominującej | 896 981 814 | 975 037 874 | 966 333 484 | |
| Kapitał zakładowy | 18 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Kapitał zapasowy | 596 712 165 | 594 118 608 | 586 929 351 | |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | (5 327 688) | (7 638 430) | (6 483 777) | |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | (69 761 777) | (57 363 613) | (54 712 448) | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 236 195 828 | 306 758 023 | 301 437 071 | |
| Zysk / strata z lat ubiegłych | 166 333 791 | 197 113 849 | 334 748 645 | |
| Zysk (strata) netto bieżącego okresu | 69 862 037 | 109 644 174 | (33 311 574) | |
| Udziały niekontrolujące | 66 417 403 | 61 370 645 | 63 671 916 | |
| Zobowiązania | 6 921 607 748 | 4 974 497 754 | 4 949 916 699 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 560 356 149 | 79 517 996 | 96 108 526 | |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 23 | 70 671 | 3 003 350 | 4 932 920 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 24 | 1 527 021 294 | - | - |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 21 | 4 132 977 | 63 940 083 | 58 148 822 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 26 | 19 806 994 | 5 954 698 | 25 430 471 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 20 | 7 344 214 | 5 676 727 | 6 484 166 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 20 | 1 980 000 | 943 138 | 1 112 147 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 361 251 600 | 4 894 979 758 | 4 853 808 173 | |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 22 | 648 790 562 | 542 754 634 | 317 781 175 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 23 | 21 098 739 | 32 754 903 | 249 437 574 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 24 | 297 625 204 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 21 | 3 794 789 276 | 3 813 380 430 | 3 940 899 244 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 21 | 49 233 587 | 55 191 844 | 7 717 339 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 21 | 191 296 725 | 110 656 630 | 93 693 875 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 20 | 147 720 291 | 111 240 638 | 102 599 975 |
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 20 | 210 697 215 | 229 000 679 | 141 678 990 |
| Pasywa razem | 7 885 006 965 | 6 010 906 273 | 5 979 922 099 | |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NA JEDNĄ AKCJĘ | ||||
| *Patrz nota 1 | ||||
| na dzień | na dzień | na dzień |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| na dzień | na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 01.01.2018 | ||
| Kapitał własny przypadający właścicielom Jednostki | - | |||
| Dominującej | 896 981 814 | 975 037 874 | 966 333 484 | |
| Liczba akcji (bez akcji własnych) | 31 | 139 163 286 | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Rozwodniona liczba akcji | 31 | 141 963 286 | 142 069 536 | 142 069 536 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 6,45 | 7,01 | 6,94 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję | 6,32 | 6,86 | 6,80 |

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 113 422 816 | 155 551 250 |
| Korekty: | 710 129 729 | 215 745 221 |
| Amortyzacja ** | 549 556 884 | 204 236 151 |
| Udział w stratach jednostek wycenianych metodą praw własności | 5 120 404 | 4 882 304 |
| Wycena programów motywacyjnych | 5 880 000 | 5 880 000 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 15 148 486 | 8 502 672 |
| Wynik ze sprzedaży akcji i udziałów – jednostki zależne | - | (74 774 054) |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (3 672 456) | - |
| Otrzymane dywidendy | (708 278) | (597 821) |
| Koszty odsetek | 146 527 682 | 76 809 520 |
| Przychody z tytułu odsetek | (7 722 993) | (9 193 551) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym |
823 552 545 | 371 296 471 |
| Zmiana stanu zapasów | 32 005 353 | 141 040 618 |
| Zmiana stanu należności | (40 124 170) | 321 865 841 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (6 137 155) | (287 407 665) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 29 853 618 | 34 839 914 |
| Inne korekty | (213 559) | - |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej |
838 936 632 | 581 635 179 |
| Otrzymane odsetki | 3 943 184 | 3 456 622 |
| Zapłacone odsetki | (58 814 505) | (49 004 436) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (100 916 552) | (37 320 392) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 683 148 760 | 498 766 972 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (79 891 373) | (31 580 902) |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | 3 884 868 | - |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (153 503 279) | (147 539 152) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 10 859 594 | 8 253 482 |
| Wpływy z tytułu sprzedaży akcji i udziałów – jednostki zależne | - | 83 290 399 |
| Wydatki/ wpływy z tytułu innych krótkoterminowych aktywów | (8 901 312) | 42 771 273 |
| finansowych | ||
| Otrzymane dywidendy | 708 278 | 597 821 |
| Wydatki na nabycie jednostek zależnych (pomniejszone o przejęte środki pieniężne) |
(74 411 759) | (340 087 385) |
| Pożyczki udzielone | (2 441 455) | - |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | - | 377 854 |
| Otrzymane odsetki | 3 830 611 | 5 033 573 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej |
(299 865 827) | (378 883 036) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy/wydatki dotyczące innych zobowiązań finansowych | (3 290 365) | 1 741 224 |
| Emisja dłużnych papierów finansowych | - | (219 533 443) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 105 782 844 | 225 537 255 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | - | (699 055) |
| Wpływy/wydatki dotyczące zobowiązań z tytułu leasingu | (302 884 107) | (5 735 454) |
| Pozostałe odsetki | (68 521 435) | (3 703 506) |
| Odsetki z tytułu umów kredytów i pożyczek | (20 878 779) | (17 632 736) |
| Dywidendy wypłacone | (143 380 084) | (105 899 719) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (433 171 924) | (125 925 433) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (49 888 991) | (6 041 496) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 196 558 852 | 202 600 349 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 146 669 861 | 196 558 853 |
**Patrz nota 28

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Kapitał | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| własny przypadający | ||||||||
| Kapitał z wyceny | Niepodzielony | właścicielom | ||||||
| Kapitał | Kapitał | Opcja nabycia/ | transakcji | wynik | Jednostki | Udziały | ||
| zakładowy | zapasowy *** | sprzedaży udziałów | zabezpieczających | finansowy *** | Dominującej | niekontrolujące | Razem | |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.12.2018 roku | ||||||||
| przekształcone*** | ||||||||
| Saldo na dzień 01.01.2018 roku | 139 163 286 | 586 929 351 | (54 712 448) | (6 483 777) | 301 437 071 | 966 333 484 | 63 671 916 | 1 030 005 400 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy | ||||||||
| Właścicielom Jednostki Dominującej | - | - | - | - | 109 644 174 | 109 644 174 | - | 109 644 174 |
| Udziałom niekontrolującym | - | - | - | - | - | - | 2 008 096 | 2 008 096 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (1 154 653) | - | (1 154 653) | - | (1 154 653) |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w okresie od 01.01 do 31.12.2018 roku | - | - | - | (1 154 653) | 109 644 174 | 108 489 521 | 2 008 096 | 110 497 618 |
| Dywidendy wypłacone | - | - | - | (101 589 199) | (4 310 520) | (4 310 520) | ||
| Wycena programów motywacyjnych dla pracowników | 5 880 000 | - | - | - | 5 880 000 | - | 5 880 000 | |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | - | - | (2 651 165) | - | - | (2 651 165) | - | (2 651 165) |
| Inne korekty | - | 1 309 257 | - | - | (2 734 024) | (1 424 767) | 1 152 | (1 423 615) |
| Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem | - | 7 189 257 | (2 651 165) | - | (104 323 223) | (99 785 131) | (4 309 368) | (104 094 499) |
| Saldo na dzień 31.12.2018 roku | 139 163 286 | 594 118 608 | (57 363 613) | (7 638 430) | 306 758 023 | 975 037 874 | 61 370 645 | 1 036 408 518 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.12.2019 roku | ||||||||
| Saldo na dzień 01.01.2019 roku | 139 163 286 | 594 118 608 | (57 363 613) | (7 638 430) | 306 758 023 | 975 037 874 | 61 370 645 | 1 036 408 518 |
| Całkowite dochody za okres sprawozdawczy | ||||||||
| Właścicielom Jednostki Dominującej | - | - | - | - | 69 862 037 | 69 862 037 | - | 69 862 037 |
| Udziałom niekontrolującym | - | - | - | - | - | - | 9 263 556 | 9 263 556 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | 2 310 742 | - | 2 310 742 | - | 2 310 742 |
| Całkowite dochody ogółem ujęte w okresie od 01.01 do 31.12.2019 roku | - | - | - | 2 310 742 | 69 862 037 | 72 172 779 | 9 263 556 | 81 436 334 |
| Dywidendy wypłacone | - | - | - | - | (139 163 286) | (139 163 286) | (4 216 798) | (143 380 084) |
| Wycena programów motywacyjnych dla pracowników | - | 5 880 000 | - | - | - | 5 880 000 | - | 5 880 000 |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | - | - | (12 398 164) | - | - | (12 398 164) | - | (12 398 164) |
Inne korekty - (3 286 443) - - (1 260 946) (4 547 389) (4 547 389) Dopłaty od i wypłaty do właścicieli ogółem - 2 593 557 (12 398 164) - (140 424 232) (150 228 839) (4 216 798) (154 445 637)
10/114
Saldo na dzień 31.12.2019 roku 139 163 286 596 712 165 (69 761 777) (5 327 688) 236 195 828 896 981 813 66 417 403 963 399 217 ***Patrz nota 1
129

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Uchwałą Zarządu z dnia 12 marca 2020 roku skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Eurocash S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa", "Grupa Eurocash", "Grupa Kapitałowa Eurocash") za okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku zostało zatwierdzone do publikacji.
Zgodnie z informacją przekazaną w raporcie bieżącym nr 1/2020 w dniu 10 stycznia 2020 roku do Komisji Nadzoru Finansowego, Eurocash S.A. publikuje roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe w dniu 13 marca 2020 roku.
Eurocash S.A. jest spółką akcyjną, której akcje znajdują się w publicznym obrocie.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską (MSSF UE). Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w Unii Europejskiej proces wprowadzania MSSF, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się od MSSF UE.
Grupa zastosowała po raz pierwszy MSSF 16 Leasing ("MSSF 16"). Pozostałe nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2019 roku nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
W styczniu 2016 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości wydała Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 16 Leasing ("MSSF 16"), który zastąpił MSR 17 Leasing, KIMSF 4 Ustalenie, czy umowa zawiera leasing, SKI 15 Leasing operacyjny – specjalne oferty promocyjne oraz SKI 27 Ocena istoty transakcji wykorzystujących formę leasingu. MSSF 16 określa zasady ujmowania dotyczące leasingu w zakresie wyceny, prezentacji i ujawniania informacji.
MSSF 16 wprowadza jednolity model rachunkowości leasingobiorcy i wymaga, aby leasingobiorca ujmował aktywa i zobowiązania wynikające z każdego leasingu z okresem przekraczającym 12 miesięcy, chyba że bazowy składnik aktywów ma niską wartość. W dacie rozpoczęcia leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania bazowego składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu, które odzwierciedla jego obowiązek dokonywania opłat leasingowych.
Leasingobiorca odrębnie ujmuje amortyzację składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania i odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu.
Leasingobiorca aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu po wystąpieniu określonych zdarzeń (np. zmiany w odniesieniu do okresu leasingu, zmiany w przyszłych opłatach leasingowych wynikającej ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalenia tych opłat). Co do zasady, leasingobiorca ujmuje aktualizację wyceny zobowiązania z tytułu leasingu jako korektę wartości składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Grupa jest leasingobiorcą głownie w przypadku umów najmu powierzchni oraz środków transportu.
Rachunkowość leasingodawcy zgodnie z MSSF 16 pozostaje zasadniczo niezmieniona względem obecnej rachunkowości zgodnie z MSR 17. Leasingodawca dalej będzie ujmował wszystkie umowy

leasingowe z zastosowaniem tych samych zasad klasyfikacji co w przypadku MSR 17, rozróżniając leasing operacyjny i leasing finansowy.
MSSF 16 wymaga, zarówno od leasingobiorcy jak i od leasingodawcy, dokonywania szerszych ujawnień niż w przypadku MSR 17.
Leasingobiorca ma prawo wyboru pełnego bądź zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego, a przepisy przejściowe przewidują pewne praktyczne rozwiązania.
MSSF 16 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku i później. Wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone w przypadku jednostek, które stosują MSSF 15 od daty lub przed datą pierwszego zastosowania MSSF 16. Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie MSSF 16.
Grupa wdrożyła MSSF 16 z zastosowaniem zmodyfikowanej metody retrospektywnej.
Grupa skorzystała ze zwolnienia dotyczącego leasingów krótkoterminowych.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Analizę umów Grupy pod kątem MSSF 16 rozpoczęto od ustalenia, które kontrakty stanowią lub zawierają leasing. Zobowiązania leasingowe ujęto w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu, a aktywa z tytułu prawa do użytkowania – w tej samej kwocie skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania. Płatności leasingowe zdyskontowano przy użyciu krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy w dniu pierwszego zastosowania, ustalonej dla poszczególnych portfeli leasingów w zależności od ich okresu oraz rodzaju leasingowanego aktywa.
Datą rozpoczęcia okresu leasingu jest data, w której leasingodawca udostępnia składnik aktywów do użytkowania przez leasingobiorcę. Okres leasingu obejmuje nieodwołalny okres, przez który leasingobiorca ma prawo do użytkowania wraz z okresami opcjonalnymi w przypadku gdy Grupa może z wystarczającą pewnością założyć, że skorzysta z opcji przedłużenia lub nie skorzysta z opcji wypowiedzenia. W przypadku ustalania okresów umów zawartych na czas nieokreślony Grupa stosowała kryterium wystarczającej pewności i brała pod uwagę wszystkie istotne fakty i okoliczności, w tym plany biznesowe oraz szeroko rozumiane kary ekonomiczne.
W poniższej tabeli Grupa zaprezentowała uzgodnienie zobowiązania z tytułu leasingu wynikającego z MSR 17 na dzień 31.12.2018 ze zobowiązaniem oszacowanym na dzień 01.01.2019 zgodnie z MSSF 16:
| Zobowiązania z tytułu leasingu | |
|---|---|
| Zobowiazania z tytułu leasingu finansowego na dzień 31.12.2018 (MSR 17) |
8 469 417 |
| Zobowiazania ( i ich zmiany) nieujęte na bilansie na dzień 31.12.2018, w tym: |
1 801 660 265 |
| Zobowiązania z tytułu umów leasingu operacyjnego na dzień 31.12.2018 |
2 153 781 741 |
| Zmiana sposobu ujęcia umów na czas nieokreślony | 32 020 910 |
| Wartość dyskonta przy zastosowaniu krańcowej stopy dyskontowej | (384 142 386) |
| Wartość zobowiązania z tytułu leasingu na dzień 01.01.2019 | 1 810 129 682 |

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| Dane bez wpływu MSSF 16 |
Wpływ MSSF 16 | Dane po wdrożeniu MSSF 16 |
|
|---|---|---|---|
| na dzień | na dzień | na dzień | |
| 01.01.2019 | 01.01.2019 | 01.01.2019 | |
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 3 006 009 506 | 1 801 660 265 | 4 807 669 771 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 790 197 116 | (16 212 493) | 773 984 623 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | 1 817 872 758 | 1 817 872 758 |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | 3 004 896 767 | - | 3 004 896 767 |
| Aktywa razem | 6 010 906 273 | 1 801 660 265 | 7 812 566 538 |
| Pasywa | |||
| Kapitał własny | 1 036 408 518 | - | 1 036 408 518 |
| Zobowiązania | 4 974 497 754 | 1 801 660 265 | 6 776 158 019 |
| Zobowiązania długoterminowe | 79 517 996 | 1 534 843 698 | 1 537 847 048 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 3 003 350 | (3 003 350) | - |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | - | 1 537 847 048 | 1 537 847 048 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 894 979 758 | 266 816 567 | 299 571 470 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 32 754 903 | (5 466 067) | 27 288 836 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | - | 272 282 634 | 272 282 634 |
| Pasywa razem | 6 010 906 273 | 1 801 660 265 | 7 812 566 538 |

Wpływ MSSF 16 na roczny skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019:
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| Dane przed zastosowaniem MSSF 16 |
Wpływ MSSF 16 | Dane po wdrożeniu MSSF 16 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| za okres | za okres | za okres | |||
| od 01.01.2019 | od 01.01.2019 | od 01.01.2019 | |||
| do 31.12.2019 | do 31.12.2019 | do 31.12.2019 | |||
| Zysk brutto ze sprzedaży | 3 242 975 007 | - | 3 242 975 007 | ||
| Koszty sprzedaży | (2 669 117 981) | 35 310 294 | (2 633 807 687) | ||
| Koszty ogólnego zarządu | (395 567 790) | 733 217 | (394 834 573) | ||
| Zysk (strata) ze sprzedaży | 178 289 236 | 36 043 510 | 214 332 746 | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 86 913 226 | 121 767 | 87 034 992 | ||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 208 356 940 | 36 165 277 | 244 522 216 | ||
| Przychody finansowe | 32 634 746 | 3 672 456 | 36 307 202 | ||
| Koszty finansowe | (95 872 940) | (66 413 259) | (162 286 198) | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 139 998 342 | (26 575 526) | 113 422 816 | ||
| Podatek dochodowy | (39 346 573) | 5 049 350 | (34 297 223) | ||
| Zysk (strata) netto | 100 651 769 | (21 526 176) | 79 125 593 |

| Dane bez wpływu MSSF 16 |
Wpływ MSSF 16 | Dane po wdrożeniu MSSF 16 |
|
|---|---|---|---|
| na dzień | na dzień | na dzień | |
| 31.12.2019 | 31.12.2019 | 31.12.2019 | |
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 3 114 290 312 | 1 798 317 396 | 4 912 607 709 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 773 964 310 | (7 766 381) | 766 197 929 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | 1 801 034 427 | 1 801 034 427 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
117 854 677 | 5 049 350 | 122 904 027 |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | 2 972 399 256 | - | 2 972 399 256 |
| Aktywa razem | 6 086 689 569 | 1 798 317 396 | 7 885 006 965 |
Wpływ MSSF 16 na skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2019:
Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Pasywa
| Kapitał własny | 984 925 393 | (21 526 176) | 963 399 217 | |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny przypadający właścicielom Jednostki Dominującej |
916 897 645 | (19 915 831) | 896 981 814 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 256 111 659 | (19 915 831) | 236 195 828 | |
| Zysk (strata) netto bieżącego okresu | 89 777 868 | (19 915 831) | 69 862 037 | |
| Udziały niekontrolujące | 68 027 748 | (1 610 345) | 66 417 403 | |
| Zobowiązania | 5 101 764 176 | 1 819 843 573 | 6 921 607 748 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 35 258 565 | 1 525 097 584 | 1 560 356 149 | |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe |
1 994 381 | (1 923 710) | 70 671 | |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu |
- | 1 527 021 294 | 1 527 021 294 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 066 505 611 | 294 745 989 | 5 361 251 600 | |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
23 979 057 | (2 880 318) | 21 098 739 | |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu |
- | 297 625 204 | 297 625 204 | |
| Rezerwy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
210 696 112 | 1 103 | 210 697 215 | |
| Pasywa razem | 6 086 689 569 | 1 798 317 396 | 7 885 006 965 |

Wpływ MSSF 16 na zobowiązania z tytułu leasingu w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej:
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| Wpływ MSSF 16 na zobowiązania z tytułu leasingu na 31.12.2019 | 1 819 842 470 |
|---|---|
| Wpływ MSSF 16 na zobowiązania z tytułu leasingu na 01.01.2019 | 1 801 660 265 |
| Zmiany w okresie od 01.01.2019 do 31.12.2019 | 18 182 204 |
| Nowe umowy | 204 614 762 |
| Zmiany umów | 111 078 573 |
| - z tyt. zmiany warunków | 114 751 044 |
| - z tyt. zmiany kursu walut | (3 672 471) |
| Zmiana stanu zobowiązań | (297 511 131) |

Wpływ MSSF 16 na skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019:
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Dane przed zastosowaniem MSSF 16 |
Wpływ MSSF 16 | Dane po wdrożeniu MSSF 16 |
|
|---|---|---|---|
| za okres | za okres | za okres | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2019 | od 01.01.2019 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2019 | do 31.12.2019 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 139 998 342 | (26 575 526) | 113 422 816 |
| Korekty: | 319 629 814 | 390 499 915 | 710 129 729 |
| Amortyzacja | 221 676 005 | 327 880 879 | 549 556 884 |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 15 270 252 | (121 767) | 15 148 486 |
| Zysk (strata) z tyt. różnic kursowych | - | (3 672 456) | (3 672 456) |
| Koszty odsetek | 80 114 423 | 66 413 259 | 146 527 682 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym |
459 628 156 | 363 924 389 | 823 552 545 |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej |
475 012 243 | 363 924 389 | 838 936 632 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
319 224 370 | 363 924 389 | 683 148 760 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(299 865 827) | - | (299 865 827) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|||
| Wydatki z tytułu leasingu | (5 372 976) | (297 511 131) | (302 884 107) |
| Pozostałe odsetki | (2 108 176) | (66 413 259) | (68 521 435) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(69 247 535) | (363 924 389) | (433 171 924) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(49 888 991) | - | (49 888 992) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
196 558 852 | - | 196 558 852 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
146 669 861 | - | 146 669 860 |
Z tytułu umów leasingu, zgodnie z MSSF 16 Leasing, Grupa dokonała spłaty kapitału i odsetek o łącznej wartości 363.924.389 zł.
Pozostałe


Pozostałe zmiany, które nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy, są następujące:
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Zmiany precyzują, że jednostka traktuje wszelkie pożyczki pierwotnie zaciągnięte w celu wytworzenia dostosowywanego składnika aktywów jako część pożyczek ogólnych, gdy zasadniczo wszystkie działania niezbędne do przygotowania tego składnika aktywów do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży są zakończone.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.


zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później;
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Walutą funkcjonalną Grupy i walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w zaokrągleniu do pełnych złotych (o ile nie wskazano inaczej).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów i kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłym, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Najbardziej istotne szacunki dotyczą rozliczenia nabycia jednostek gospodarczych, utraty wartości składników aktywów i rezerw, które zostały przedstawione w Notach 7, 9, 20.
Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości znaków firmowych i wartości firmy. Wymagało to oszacowania wartości użytkowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego jest alokowana wartość firmy oraz znaki firmowe. Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne i wymaga ustalenia stopy dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia bieżącej wartości tych przepływów. Przyjęte w tym celu założenia zostały przedstawione w nocie 7.

Zastosowania MSSF 15 wymaga od Grupy dokonania subiektywnych ocen oraz szacunków, które w znaczącym stopniu wpływają na ustalenie kwoty i terminu rozpoznania przychodów. Znaczący osąd został przedstawiony w pkt 2.28.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Stosowanie MSSF 16 wymaga od Grupy dokonywania różnego rodzaju osądu, obejmującego m.in. określenie, które umowy wpisują się w definicję leasingu, jakie parametry powinny zostać zastosowane do wyceny zobowiązania leasingowego oraz czy istnieją przesłanki świadczące o konieczności ponownej oceny okresu leasingu, czy stopy dyskontowej. Znaczący osąd dotyczący ujmowania umów leasingu został przedstawiony w pkt 1.3.
Dla umów zawartych na czas nieokreślony, Zarząd Spółki dokonuje osądu, aby ustalić z wystarczającą pewnością okres trwania umowy.
Amortyzacja prawa do użytkowania w Grupie dokonywana jest co do zasady metodą liniową. Jeżeli w ramach umowy leasingu przeniesione zostanie prawo własności do bazowego składnika aktywów na rzecz Grupy pod koniec okresu leasingu lub jeżeli wycena zobowiązania z tytułu leasingu uwzględnia to, że Grupa skorzysta z opcji kupna, Grupa dokonuje amortyzacji składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania, począwszy od daty rozpoczęcia okresu użytkowania bazowego składnika aktywów aż do jego końca. W przeciwnym razie Grupa dokonuje amortyzacji składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania od daty rozpoczęcia leasingu aż do końca okresu użytkowania tego składnika lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza.
Grupa ocenia na każdy dzień bilansowy czy zaistniały obiektywne przesłanki mogące wskazywać na utratę wartości danego składnika aktywa z tytułu prawa do użytkowania. Do szacowania ewentualnej utraty wartości składników aktywów z tytułu prawa do użytkowania Grupa stosuje przepisy MSR 36 Utrata wartości aktywów.
Jednostka Dominująca Eurocash S.A. identyfikuje kontrolę nad podmiotami, w których posiada pięćdziesiąt lub mniej procent udziałów na podstawie przeprowadzonej analizy zgodnie z MSSF 10, oraz na podstawie zapisów wynikających z umów inwestycyjnych.
Grupa Eurocash stosuje wiele instrumentów finansowych w tym również umowy o finansowanie łańcucha dostawców (faktoring odwrotny) w odniesieniu do swoich zobowiązań handlowych. Biorąc pod uwagę potencjalny wpływ tego typu umów na sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej, Grupa każdorazowo analizuje treść tego typu umów. W szczególności, Zarząd dokonuje oceny czy program finansowania dostawców nie powoduje ponoszenia istotnych kosztów związanych z tym programem ani istotnej zmiany terminów płatności oraz przyszłych przepływów pieniężnych. W przypadku istotnych modyfikacji warunków spłaty zobowiązań handlowych, Grupa dokonuje odpowiednich zmian klasyfikacji i ujmuje zobowiązania objęte faktoringiem jako odrębne finansowanie dłużne.
Grupa uznaje, że znaki towarowe "Eurocash", "abc" są rozpoznawalne na rynku i planuje wykorzystywać je w swojej działalności przez długi czas. W związku z tym Grupa przyjmuje, że okres użytkowania znaków towarowych "Eurocash" i "abc" jest nieokreślony i nie podlegają one amortyzacji. Znaki towarowe "Eurocash", "abc" podlegają corocznemu testowi na utratę wartości.
Zgodnie z osądem Zarządu, ograniczenia w dysponowaniu środkami pieniężnymi na rachunkach VAT wynikające z przepisów podatkowych dotyczących mechanizmu podzielonej płatności, nie wpływają na ich klasyfikację jako środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ponieważ Grupa wykorzystuje je na bieżąco do regulowania zobowiązań krótkoterminowych.

Grupa określa stawki amortyzacji w oparciu o ocenę przewidywanego okresu użytkowania ekonomicznego składników pozycji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych oraz dokonuje ich okresowej weryfikacji.
Ustalenie kwoty rezerwy na sprawy sądowe wymaga osądu czy na Grupie ciąży obowiązek świadczeń. W oszacowaniu, czy jest bardziej prawdopodobne niż nie, że nastąpi wypływ korzyści ekonomicznych, Grupa kierowała się profesjonalnym osądem doradców prawnych.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku, za wyjątkiem zasad związanych z wprowadzeniem nowych standardów, jak opisano w pkt. 1.3. Zmiany do MSSF, zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie, jednak nie miały one istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Grupę.
Jednostką dominującą jest Eurocash Spółka Akcyjna, zarejestrowana w Sądzie Rejonowym Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 00000213765, z siedzibą w Komornikach przy ulicy Wiśniowej 11.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest pozostała sprzedaż hurtowa niewyspecjalizowana (PKD 4690Z).
Akcje Eurocash S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

| Lp | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nazwa jednostki | Eurocash S.A. | Eurocash Serwis Sp. z o.o. |
Eurocash Franczyza Sp. z o.o. |
Eurocash Trade 1 Sp. z o.o. |
Eurocash Trade 2 Sp. z o.o. |
Premium Distributors Sp. z o.o. |
Przedsiębiorstwo Handlu Spożywczego Sp. z o.o. |
DEF Sp. z o.o. |
| siedziba | ul .Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul .Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul .Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul .Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul .Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul. Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul .Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul. Handlowa 6 15-399 Białystok |
| przedmiot działalności | PKD 4690Z | PKD 4635Z | PKD 8299Z | PKD 4634A | PKD 4634A | PKD 4634A | PKD 4690Z | PKD 4639Z |
| organ rejestrowy | Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000213765 |
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000519553 |
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000259846 |
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000329002 |
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000329037 |
Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000287947 |
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000203619 |
Sąd Rejonowy w Białymstoku, XII Wydział Gospodarczy KRS 0000048125 |
| charakter jednostki | Dominująca | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna |
| zastosowana metoda konsolidacji |
Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna |
| data objęcia kontroli | n/d | 31.03.2006 | 10.07.2006 | 06.04.2009 | 06.04.2009 | 02.08.2010 | 02.08.2010 | 21.12.2011 |
| procent posiadanego kapitału zakładowego |
n/d | 75% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu / zgromadzeniu |
n/d | 75% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
wspólników

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Lp | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nazwa jednostki | Lewiatan Podlasie Sp. z o.o. |
Euro Sklep S.A. | Ambra Sp. z o.o. | Lewiatan Śląsk Sp. z o.o. |
Lewiatan Orbita Sp. z o.o. |
Lewiatan Kujawy Sp. z o.o. |
Lewiatan Wielkopolska Sp. z o.o. |
Lewiatan Opole Sp. z o.o. |
| siedziba | Porosły 70A 16-070 Choroszcz |
ul. Bystrzańska 94a 43-309 Bielsko-Biała |
ul. Hutnicza 7 43-502 Czechowice Dziedzice |
ul. Lenartowicza 39 41-219 Sosnowiec |
ul. Lubelska 33/15 10-410 Olsztyn |
ul. Polna 4-8 87-800 Włocławek |
Os. Winiary 54 60-665 Poznań |
ul. Światowida 2 45-325 Opole |
| przedmiot działalności | PKD 7010Z | PKD 4711Z | PKD 4645Z | PKD 7022Z | PKD 4690Z | PKD 4711Z | PKD 7740Z | PKD 7740Z |
| organ rejestrowy | Sąd Rejonowy w Białymstoku, XII Wydział Gospodarczy KRS 0000508176 |
Sąd Rejonowy w Bielsku Białej, VIII Wydział Gospodarczy KRS 0000012291 |
Sąd Rejonowy Katowice - Wschód w Katowicach, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000254307 |
Sąd Rejonowy Katowice - Wschód w Katowicach, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000175768 |
Sąd Rejonowy w Olsztynie, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000039244 |
Sąd Rejonowy w Toruniu, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000109502 |
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000133384 |
Sąd Rejonowy w Opolu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000043199 |
| charakter jednostki | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna |
| zastosowana metoda konsolidacji |
Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna |
| data objęcia kontroli | 18.03.2014 | 21.12.2011 | 21.12.2011 | 21.12.2011 | 21.12.2011 | 21.12.2011 | 21.12.2011 | 21.12.2011 |
| procent posiadanego kapitału akcyjnego / zakładowego |
100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu / zgromadzeniu wspólników |
100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Lp | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nazwa jednostki | Lewiatan Zachód Sp. z o.o. |
Lewiatan Podkarpacie Sp. z o.o. |
Lewiatan Holding S.A. | Lewiatan Północ Sp. z o.o. |
Eurocash Convenience Sp. z o.o. |
Kontigo Sp. z o.o. | Inmedio Sp. z o.o. | Eurocash VC3 Sp. z o.o. |
| siedziba | ul. Przemysłowa 5 73-110 Stargard Szczeciński |
ul. Krakowska 47 39-200 Dębica |
ul. Kilińskiego 10 87-800 Włocławek |
ul. I Dywizji Wojska Polskiego nr 98 84-230 Rumia |
ul .Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul .Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul. Al.Jerozolimskie 174 02-486 Warszawa |
ul. Taśmowa 7 02-677 Warszawa |
| przedmiot działalności | PKD 6419Z | PKD 8299Z | PKD 7740Z | PKD 4639Z | PKD 7010Z | PKD 7010Z | PKD 4617Z | PKD 7740Z |
| organ rejestrowy | Sąd Rejonowy w Szczecinie - Centrum w Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000017136 |
Sąd Rejonowy w Rzeszowie, XII Wydział Gospodarczy KRS 0000186622 |
Sąd Rejonowy w Toruniu, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000089450 |
Sąd Rejonowy Gdańsk Północ w Gdańsku, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000322297 |
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000509266 |
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000510241 |
Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000525507 |
Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000560795 |
| charakter jednostki | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna |
| zastosowana metoda konsolidacji |
Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna |
| data objęcia kontroli | 21.12.2011 | 28.06.2013 | 21.12.2011 | 21.12.2011 | 05.03.2014 | 17.04.2014 | 01.12.2014 | 11.05.2015 |
| procent posiadanego kapitału akcyjnego / zakładowego |
100% | 100% | 66,61% | 100% | 100% | 100% | 51% | 100% |
| udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu / zgromadzeniu wspólników |
100% | 100% | 71,17% | 100% | 100% | 100% | 51% | 100% |

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Lp | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nazwa jednostki | ABC na kołach Sp. z o.o. |
Duży Ben Sp. z o.o. | Firma Rogala Sp. z o.o. 4Vapers Sp. z o.o. | Delikatesy Centrum Sklepy Sp. z o.o. |
Eurocash Food Sp. z o.o. |
Delikatesy Centrum Podlasie Sp. z o.o. |
Sushi 2 go Sp. z o.o. | |
| siedziba | ul. Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul. Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul. Grunwaldzka 59 38-350 Bobowa |
ul. Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul. Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul. Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul. Piękna 24/26A 00-549 Warszawa |
ul. Ks.Juliana Chrościckiego 93/105 02-414 Warszawa |
| przedmiot działalności | PKD 5621Z | PKD 4711Z | PKD 4711Z | PKD 4635Z | PKD 7022Z | PKD 7022Z | PKD 1013Z | PKD 8299Z |
| organ rejestrowy | Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000586936 |
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000577163 |
Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieście w Krakowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000576321 |
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000625487 |
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000567562 |
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu,VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, |
Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000492021 |
Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, KRS 0000584888 |
| charakter jednostki | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna |
| zastosowana metoda konsolidacji |
Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna |
| data objęcia kontroli | 29.12.2015 | 22.07.2015 | 29.01.2016 | 20.06.2016 | 04.05.2015 | 04.05.2015 | 22.06.2016 | 22.06.2016 |
| procent posiadanego kapitału akcyjnego / zakładowego |
100% | 100% | 50% | 100% | 100% | 100% | 100% | 74% |
| udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu / zgromadzeniu wspólników |
100% | 100% | 50% | 100% | 100% | 100% | 100% | 74% |

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Lp | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nazwa jednostki | Detal Finanse Sp. z o.o. Polska Dystrybucja | Alkoholi Sp. z o.o. | ECA Detal Sp. z o.o. | FHC-2 Sp. z o.o. | Madas Sp. z o.o. | Akademia Umiejętności Eurocash Sp. z o.o. |
Eko Holding S.A. w likwidacji |
Delikatesy Centrum Sp. z o.o. |
| siedziba | ul. Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul. Hubla 40,Wola Zaradzyńska 95-054 Ksawerów |
ul. Sempołowskiej 4 95-200 Pabianice |
Ul Tysiąclecia 1 38- 400 Krosno |
Ul Tysiąclecia 1 38- 400 Krosno |
ul .Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul. R. Chomicza 13C Nowa Wieś Wrocławska 55-080 Kąty Wrocławskie |
ul .Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
| przedmiot działalności | PKD 6920Z | PKD 4634A | PKD 4725Z | PKD 4711Z | PKD 4711Z | PKD 8559B | PKD 4690Z | PKD 4711Z |
| organ rejestrowy | Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000618542 |
Sąd Rejonowy dla Łodzi - Śródmieście w Łodzi, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000124474 |
Sąd Rejonowy dla Łodzi - Śródmieścia w Łodzi, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000293684 |
Sąd Rejonowy w Rzeszowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Krejestru Sądowego KRS 0000241137 |
Sąd Rejonowy w Rzeszowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Krejestru Sądowego KRS 0000243880 |
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000666485 |
Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej we Wrocławiu, IX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000302877 |
Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej we Wrocławiu, IX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000116761 |
| charakter jednostki | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna |
| zastosowana metoda konsolidacji |
Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna |
| data objęcia kontroli | 15.03.2016 | 30.12.2016 | 30.12.2016 | 16.12.2016 | 16.12.2016 | 18.01.2017 | 04.01.2017 | 04.01.2017 |
| procent posiadanego kapitału akcyjnego / zakładowego |
100% | 100% | 100% | 50% | 50% | 100% | 100% | 100% |
| udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu / zgromadzeniu wspólników |
100% | 100% | 100% | 50% | 50% | 100% | 100% | 100% |

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Lp | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| nazwa jednostki | EC VC7 Sp. z o.o. | Cerville Investments Sp. z o.o. |
Investpol 700 Mila spółka akcyjna sp.j. |
Mila Holding S.A. | Koja-Invest Sp. z o.o. | Domelius Limited | ABC Sp. z o.o. | Groszek Sp. z o.o. |
| siedziba | ul. Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul. Czerniowieckiej 2B 02.705 Warszawa |
ul. Świętokrzyska 22 88-100 Inowrocław |
ul. Świętokrzyska 22 88-100 Inowrocław |
os. Na Stoku 1 31-701 Kraków |
43 Demostheni Severi Avenue Nicosia, 1080 Cypr |
ul .Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul .Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
| przedmiot działalności | PKD 4690Z | PKD 4110Z | PKD 6820Z | PKD 6420Z | PKD 4711Z | - | PKD 7490Z | PKD 7490Z |
| organ rejestrowy | Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000666652 |
Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000495219 |
Sąd Rejonowy w Bydgoszczy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000550561 |
Sąd Rejonowy w Bydgoszczy, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000666862 |
Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia w Krakowie, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000801461 |
Spółka prawa Cypryjskiego |
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000746077 |
Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000745820 |
| charakter jednostki | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna |
| zastosowana metoda konsolidacji |
Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna |
| data objęcia kontroli | 18.01.2017 | 13.12.2017 | 29.05.2018 | 29.05.2018 | 29.05.2018 | 29.05.2018 | 18.07.2018 | 18.07.2018 |
| procent posiadanego kapitału akcyjnego / zakładowego |
100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu / zgromadzeniu wspólników |
100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |

| Lp | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 |
|---|---|---|---|---|---|
| nazwa jednostki | Partner Sp. z o.o. | Delikatesy Centrum 2 Sp. z o.o. |
Delikatesy Centrum 4 Sp. z o.o. |
Delikatesy Centrum 3 Sp. z o.o. |
Podlaskie Delikatesy Centrum Sp. z o.o. |
| siedziba | Os. Armii Krajowej 6a 87-600 Lipno |
ul .Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul .Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul .Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
ul .Wiśniowa 11 62-052 Komorniki |
| przedmiot działalności | PKD 4711Z | PKD 7022Z | PKD 7022Z | PKD 7022Z | PKD 4711Z |
| organ rejestrowy | Sąd Rejonowy w Toruniu, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000229327 |
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000772585 |
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000772558 |
Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000772562 |
Sąd Rejonowy w Białymstoku, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000423861 |
| charakter jednostki | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna | Zależna |
| zastosowana metoda konsolidacji |
Pełna | Pełna | Pełna | Pełna | Pełna |
| data objęcia kontroli | 01.03.2019 | 07.06.2019 | 07.06.2019 | 07.06.2019 | 20.08.2019 |
| procent posiadanego kapitału akcyjnego / zakładowego |
100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
| udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu / zgromadzeniu wspólników |
100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)

Ponadto spółka Inmedio Sp. z o.o. posiada spółkę zależną Inmedio Sp. z o.o. Sp. k., w której Inmedio Sp. z o.o. (jako komplementariusz) posiada 99,9999% udziałów, a Eurocash Franczyza Sp. z o.o. (jako komandytariusz) posiada 0,0001% udziałów.
Dnia 28.02.2019 Grupa Eurocash dokonała sprzedaży 94% udziałów w spółce Detal Podlasie Sp. z o.o.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Dnia 01.03.2019 Grupa Eurocash nabyła Spółkę Partner Sp. z o.o.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Dnia 07.06.2019 Grupa Eurocash podpisała umowę ze spółką TMF Poland Sp. z o.o. dokonując zakupu 100% udziałów w spółkach Beliana Sp. z o.o., Panabia Sp. z o.o. i Rabiossa Sp. z o.o., które zmieniły nazwę na Delikatesy Centrum 2 Sp. z o.o., Delikatesy Centrum 3 Sp. z o.o. i Delikatesy Centrum 4 Sp. z o.o.
Dnia 07.08.2019 spółka "Koja-Mila Spółka Akcyjna" Sp. jawna, została przekształcona w spółkę Koja-Invest Sp. z o.o.
Dnia 20.08.2019 Grupa Eurocash nabyła 75% udziałów, a 12.12.2019 pozostałe 25% udziałów w spółce MD Projekt Sp. z o.o., która dnia 11.09.2019 zmieniła nazwę na Podlaskie Delikatesy Centrum Sp. z o.o.
29/114
Dnia 02.09.2019 spółka Jim Sp. z o.o. po połączniu ze spółką Delikatesy Centrum Sklepy Sp. z o.o. zaprzestała działalności.
Dnia 31.10.2019 została podjęta uchwała o otwarciu likwidacji spółki EKO Holding S.A.
Dnia 15.11.2019 spółka Eurocash Detal Sp. z o.o. po połączniu ze spółką Delikatesy Centrum Sklepy Sp. z o.o. zaprzestała działalności.
Dnia 02.12.2019 spółka LEDI Sp. z o.o. została przekształcona w spółkę Delikatesy Centrum Sp. z o.o.
Dnia 02.12.2019 spółka MILA S.A. po połączeniu ze spółką Delikatesy Centrum Sp. z o.o. zaprzestała działalności.
| owoczesnego sieblorcy |
|
|---|---|
| Lp | 1 | 2 |
|---|---|---|
| nazwa jednostki | FRISCO S.A. | Partnerski Serwis Detaliczny S.A. |
| siedziba | ul. Omulewska 27 04-128 Warszawa |
ul. Grażyny 15 02-548 Warszawa |
| przedmiot działalności | PKD 4791Z | PKD 6499Z |
| organ rejestrowy | Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000401344 |
Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000280288 |
| charakter jednostki | Stowarzyszona | Współkontrolowana (wspólne przedsięwzięcie) |
| metoda ujęcia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym |
Praw własności | Praw własności |
| procent posiadanego kapitału akcyjnego / zakładowego |
44,03% | 50,00% |
| udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu / zgromadzeniu wspólników |
44,03% | 50,00% |
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wystąpiła nadwyżka zobowiązań bieżących Grupy nad jej aktywami obrotowymi w kwocie około 2,4 mld złotych (na dzień 31 grudnia 2018 roku różnica wynosiła około 1,9 mld złotych), co jest typowe dla branży, w której działają spółki z Grupy. Grupa w sposób aktywny wykorzystuje dostępne na rynku kredyt kupiecki oraz instrumenty finansowe do finansowania bieżącej działalności Grupy. Głównym celem jest optymalizacja wyników operacyjnych Grupy przy jednoczesnym utrzymaniu płynności. Zarząd Spółki zakłada, że istniejące i dostępne dla Grupy dzisiaj możliwości finansowania działalności nie ulegną pogorszeniu ani ograniczeniu. Pełniejszy opis zarządzania ryzykiem finansowym, w tym dostępnych instrumentów finansowych, został przedstawiony w nocie 36.
Ponadto, we wrześniu 2020 roku zapada ostateczny termin spłaty kredytu odnawialnego w kwocie 700 mln złotych. Grupa podjęła działania w celu jego refinansowania i zgodnie z harmonogramem wyznaczonym przez Zarząd Jednostki dominującej Grupy do końca trzeciego kwartału 2020 roku kredyt będzie zastąpiony nową linią rewolwingową z limitem na podobnym poziomie oraz okresem zapadalności nie krótszym niż 3 lata.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Sprawozdanie finansowe jest sporządzone zgodnie z koncepcją kosztu historycznego, za wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej.
Najistotniejsze ze stosowanych przez Grupę Kapitałową zasad rachunkowości zostały zaprezentowane w punktach 2.2 – 2.37.
Rokiem obrotowym dla Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. jest rok kalendarzowy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje w szczególności:

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Jednostkę Dominującą zgodnie z MSSF 10.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Sprawozdania finansowe spółek zależnych uwzględniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym począwszy od dnia uzyskania nad nimi kontroli aż do momentu jej wygaśnięcia. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały ujednolicone z zasadami przyjętymi przez Grupę.
Jednostki stowarzyszone są to jednostki gospodarcze, na których politykę operacyjną i finansową Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz ich nie kontroluje. Zakłada się, że znaczący wpływ występuje, gdy Grupa posiada między 20% a 50% praw głosu w innej jednostce.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wyceniane są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności, a w momencie początkowego ujęcia ujmowane są po cenie nabycia. Inwestycje Grupy zawierają wartość firmy rozpoznaną w momencie nabycia, pomniejszoną o wartość skumulowanych strat z tytułu utraty wartości. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera udział Grupy w zyskach i stratach oraz zmianach w kapitale własnym jednostek stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności (po ujednoliceniu stosowanych zasad rachunkowości), od momentu uzyskania znaczącego wpływu do momentu jego wygaśnięcia. W przypadku, gdy udział Grupy w stratach przewyższa wartość udziałów w jednostce stowarzyszonej wartość bilansowa (z uwzględnieniem długoterminowych inwestycji) zostaje zredukowana do zera. Wówczas ujmowanie wszelkich dodatkowych strat jest zaniechane, za wyjątkiem strat wynikających z przyjęcia na siebie przez Grupę prawnych lub zwyczajowych obowiązków lub z faktu dokonania płatności w imieniu jednostki stowarzyszonej.
Jednostki współkontrolowane ujmowane są zgodnie z MSSF 11 i kwalifikowane jako wspólne działania lub wspólne przedsięwzięcia w zależności od praw i obowiązków stron współkontrolujących.
Wspólne działanie jest wspólnym ustaleniem umownym, w którym strony sprawujące wspólną kontrolę nad ustaleniem mają prawa do aktywów i obowiązki dotyczące zobowiązań powiązane z ustaleniem. Strony te są nazywane wspólnikami wspólnego działania.
Wspólne przedsięwzięcie jest wspólnym ustaleniem umownym, w którym strony sprawujące wspólną kontrolę nad ustaleniem mają prawa do aktywów netto wynikających z ustalenia. Strony te są nazywane wspólnikami wspólnego przedsięwzięcia. Wspólnik wspólnego przedsięwzięcia ujmuje swój udział we wspólnym przedsięwzięciu jako inwestycję i rozlicza tę inwestycję przy użyciu metody praw własności zgodnie z MSR 28.
Wartość przekazanej zapłaty zawiera wartość godziwą przeniesionych aktywów, zobowiązań zaciągniętych przez Spółkę wobec poprzednich właścicieli jednostki przejmowanej oraz akcji wyemitowanych przez Spółkę. Wartość przekazanej zapłaty zawiera również wartość godziwą części zapłaty warunkowej, jak również wartość godziwą przekazanych przez przejmującego nagród w formie akcji jednostki przejmowanej, które są obowiązkowo zastępowane w połączeniach jednostek. Jeśli połączenie jednostek powoduje wygaśnięcie wcześniejszych zobowiązań występujących pomiędzy Spółką a jednostką przejmowaną, wówczas wartość zapłaty obniża się o niższą z: umownej ceny za wygaśnięcie zobowiązania lub wartości elementu pozarynkowego i ujmuje się, jako pozostały koszt.

Koszty transakcyjne poniesione w związku z połączeniem jednostek, takie jak wynagrodzenie za doradztwo, opłaty z tytułu usług prawnych, due dilligence oraz za inne profesjonalne usługi rozlicza się jako koszt okresu, w którym zostały poniesione.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Data nabycia to dzień, w którym Grupa faktycznie obejmuje kontrolę nad jednostką zależną. Jeżeli następuje to w drodze pojedynczej transakcji wymiany, data wymiany pokrywa się z datą nabycia. W sytuacji, gdy nabycie jednostek gospodarczych obejmuje więcej niż jedną transakcję wymiany, na przykład wówczas, gdy przeprowadza się je etapami w drodze kolejnych zakupów akcji/udziałów:
kosztem nabycia jest łączny koszt poszczególnych transakcji, a
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
datą wymiany jest data każdej transakcji wymiany (tzn. dzień, w którym każdą pojedynczą inwestycję ujmuje się w sprawozdaniu finansowym jednostki przejmującej), natomiast datą nabycia jest data objęcia przez Grupę kontroli nad jednostką zależną.
Wynik na zbyciu jednostek zależnych Grupa prezentuje w rachunku zysków i strat w działalności operacyjnej, a w rachunku przepływów pieniężnych w działalności inwestycyjnej.
W ramach procedur konsolidacyjnych wyłączeniu podlega wartość bilansowa inwestycji Jednostki Dominującej w każdej jednostce zależnej, odpowiednio z tą częścią kapitału własnego każdej jednostki zależnej, która odpowiada udziałowi Jednostki Dominującej.
Salda rozrachunków wewnętrznych pomiędzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obrębie Grupy oraz wszelkie wynikające stąd niezrealizowane zyski lub straty, a także przychody oraz koszty Grupy są eliminowane w trakcie sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Niezrealizowane zyski wynikające z transakcji z jednostkami stowarzyszonymi oraz współzależnymi są wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania proporcjonalnie do wysokości udziału Grupy w tych jednostkach. Niezrealizowane straty są wyłączone ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego na tej samej zasadzie, co niezrealizowane zyski, ale wyłącznie w przypadku, gdy nie występują przesłanki wskazujące na utratę wartości.
Na dzień nabycia Jednostka Dominująca przypisuje przekazaną zapłatę w zamian za jednostkę gospodarczą przejmowaną, ujmując możliwe do zidentyfikowania aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe jednostki zależnej według ich wartości godziwej na ten dzień, z wyjątkiem aktywów trwałych (lub grup aktywów przeznaczonych do zbycia) sklasyfikowanych jako "przeznaczone do sprzedaży", które ujmuje się według wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
Jednostka Dominująca ujmuje osobno możliwe do zidentyfikowania aktywa, zobowiązania i zobowiązania warunkowe na dzień nabycia tylko wówczas, gdy spełniają one na ten dzień następujące kryteria:

w przypadku wartości niematerialnej lub zobowiązania warunkowego, można wiarygodnie wycenić ich wartość godziwą.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Na dzień nabycia, Grupa:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
ujmuje wartość firmy przejętą w ramach nabycia jednostek gospodarczych jako składnik aktywów,
oraz
początkowo wycenia wartość firmy według jej ceny nabycia, stanowiącej nadwyżkę kosztu połączenia jednostek gospodarczych nad udziałem jednostki przejmującej w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych.
Po początkowym ujęciu, Grupa wycenia wartość firmy przejętą w ramach nabycia jednostek gospodarczych według ceny nabycia pomniejszonej o łączne dotychczasowe odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Jeżeli udział Grupy w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych przewyższa koszt nabycia jednostek gospodarczych, Grupa:
dokonuje ponownej oceny identyfikacji i wyceny możliwych do zidentyfikowania aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki zależnej oraz wyceny kosztu nabycia,
a następnie
ujmuje od razu w rachunku zysków i strat ewentualną nadwyżkę pozostałą po dokonaniu ponownej oceny.
Grupa może korygować rozliczenie nabytych aktywów netto i wartość firmy w ciągu 12 miesięcy od daty nabycia.
Transakcje wyrażone w walutach obcych w dniu dokonania transakcji ujmowane są w walucie funkcjonalnej (złoty polski) z zastosowaniem kursu kupna lub kursu sprzedaży walut z dnia zawarcia transakcji.
Pozycje pieniężne aktywów i zobowiązań wyrażone w walucie obcej są przeliczane na koniec okresu sprawozdawczego według średniego kursu NBP dla danej waluty ogłoszonego na ten dzień. Różnice kursowe wynikające z wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych stanowią różnice pomiędzy wyceną według zamortyzowanego kosztu w walucie funkcjonalnej na początku okresu sprawozdawczego, skorygowaną o naliczone odsetki i dokonane płatności w trakcie okresu sprawozdawczego, a wartością według zamortyzowanego kosztu w walucie obcej przeliczonego według średniego kursu NBP na koniec okresu sprawozdawczego.
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny bilansowej:

Niepieniężne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej wyrażone w walucie obcej wyceniane według wartości godziwej są przeliczane według średniego kursu NBP (obowiązującego na dzień szacowania wartości godziwej).

Różnice kursowe z przeliczenia rozpoznaje się jako zysk lub strata bieżącego okresu, z wyjątkiem różnic powstających na przeliczeniu instrumentów kapitałowych zakwalifikowanych jako dostępne do sprzedaży, zobowiązań finansowych wyznaczonych jako zabezpieczenie udziału w aktywach netto w jednostce działającej za granicą oraz kwalifikowanych zabezpieczeń przepływów pieniężnych, które rozpoznawane są jako inne całkowite dochody. Pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego w walucie obcej Grupa przelicza używając kursu wymiany z dnia zawarcia transakcji.
Wartości niematerialne obejmują nabyte przez Grupę prawa majątkowe przeznaczone do używania na potrzeby Grupy, które nadają się do gospodarczego wykorzystania, zaś ich przewidywany okres ekonomicznej użyteczności jest dłuższy niż rok.
Do wartości niematerialnych Grupa zalicza:
Wartość firmy,
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Licencje dotyczące oprogramowania komputerowego,
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Wartość początkową wartości niematerialnych stanowi cena nabycia, która obejmuje kwotę należną sprzedającemu oraz inne koszty poniesione w bezpośrednim związku z nabyciem wartości niematerialnych.
Późniejsze wydatki na składniki istniejących wartości niematerialnych podlegają aktywowaniu tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady, w tym nakłady na wytworzone we własnym zakresie: znaki towarowe, wartość firmy i markę są ujmowane jako zysk lub strata bieżącego okresu w momencie poniesienia.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich wartości niematerialnych, z pominięciem wartości firmy oraz wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania. Przy określaniu okresu użytkowania brany jest pod uwagę czas, w którym wartości niematerialne będą przynosić wymierne korzyści ekonomiczne. Jeżeli określenie ekonomicznie uzasadnionego okresu używania jest trudne lub nie ma pewności, co do spodziewanych wymiernych korzyści, Grupa dokonuje odpisu w ciężar kosztów.
Grupa stosuje następujące roczne stawki amortyzacyjne dla poszczególnych grup wartości niematerialnych:
| | licencje – oprogramowanie komputerowe | 33,3% |
|---|---|---|
| | autorskie prawa majątkowe | 10% - 20% |
| | znaki towarowe | 5% - 10% |
| | know-how | 10% |
| | relacje z klientami | 5% |
| | inne wartości niematerialne | 20% |

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Nie później niż na koniec roku obrotowego stosowane wobec wartości niematerialnych stawki amortyzacyjne podlegają weryfikacji. W razie stwierdzenia potrzeby dokonania korekty stosowanych stawek amortyzacyjnych – korekta następuje w roku następnym i kolejnych latach obrotowych.
Nie później niż na koniec roku obrotowego wartości niematerialne podlegają również weryfikacji pod kątem istnienia przesłanek utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości. Odpisy te dokonywane są w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych nie później niż na dzień sprawozdawczy, a więc w okresie, w którym stwierdzono utratę wartości.
Dla wartości składników wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania i wartości firmy, Grupa przeprowadza corocznie test na utratę wartości, poprzez porównywanie wartości bilansowej danego składnika z jego wartością odzyskiwalną, bez względu na to, czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że taka utrata wartości mogła wystąpić.
Na koniec okresu sprawozdawczego wartości niematerialne Grupa wycenia w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości.
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują kontrolowane przez Grupę rzeczowe aktywa, które nadają się do gospodarczego wykorzystania (zdatne do użytku i przeznaczone na potrzeby Grupy), zaś ich przewidywany okres ekonomicznej użyteczności jest dłuższy niż rok.
Do rzeczowych aktywów trwałych Grupa zalicza:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych stanowi cena nabycia lub koszt wytworzenia.
Na cenę nabycia składa się cena zakupu składnika aktywów, obejmująca kwotę należną sprzedającemu (bez podlegających odliczeniu podatku od towarów i usług oraz podatku akcyzowego).
W przypadku importu cena nabycia obejmuje również obciążenia o charakterze publicznoprawnym.
Do ceny nabycia zalicza się także koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika aktywów do stanu zdatnego do używania lub wprowadzenia do obrotu, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku, składowania lub wprowadzenia do obrotu, a obniżone o rabaty, opusty, inne podobne zmniejszenia i odzyski.
Jeżeli nie jest możliwe ustalenie ceny nabycia składnika aktywów, w szczególności przyjętego nieodpłatnie, w tym w drodze darowizny, jego wyceny dokonuje się według ceny sprzedaży takiego samego lub podobnego przedmiotu, czyli według wartości godziwej.

Koszt wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych w budowie obejmuje ogół poniesionych kosztów za okres budowy, montażu, przystosowania i ulepszenia, do dnia sprawozdawczego lub przyjęcia do używania, w tym również:
nie podlegający odliczeniu podatek od towarów i usług oraz podatek akcyzowy,
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Grupa osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych. Wartość bilansowa usuniętych części składnika rzeczowych aktywów trwałych jest wyłączana z ksiąg. Nakłady ponoszone w związku z bieżącym utrzymaniem składników rzeczowych aktywów trwałych są ujmowane jako koszt bieżącego okresu w momencie poniesienia. Każda część składowa pozycji rzeczowych aktywów trwałych, której cena nabycia jest istotna w porównaniu z ceną nabycia całej pozycji, jest amortyzowana osobno.
Odpisów amortyzacyjnych dokonuje się w odniesieniu do wartości podlegającej amortyzacji, którą jest cena nabycia lub koszt wytworzenia danego składnika aktywów, pomniejszone o jego wartość rezydualną.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich rzeczowych aktywów trwałych, z pominięciem gruntów oraz rzeczowych aktywów trwałych w budowie, przez szacowany okres ekonomicznej przydatności tych aktywów, używając metody liniowej, przy zastosowaniu następujących rocznych stawek amortyzacji:
| | budynki i budowle | 2,5% - 4,5% |
|---|---|---|
| | inwestycje w obcych rzeczowych aktywach trwałych | 10% |
| | urządzenia techniczne i maszyny | 10% - 60% |
| | środki transportu | 14% - 20% |
| | inne rzeczowe aktywa trwałe | 20% |
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych prowadzona jest metodą liniową, od miesiąca przyjęcia do użytkowania. Amortyzacja naliczana jest miesięcznie.
W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki aktywów.
Zyski lub straty wynikające ze sprzedaży, likwidacji lub zaprzestania użytkowania rzeczowych aktywów trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych rzeczowych aktywów trwałych i są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Nie później niż na koniec roku obrotowego stosowane wobec rzeczowych aktywów trwałych stawki i metody amortyzacyjne podlegają weryfikacji. W razie stwierdzenia potrzeby dokonania korekty stosowanych stawek i metod amortyzacyjnych – korekta następuje w roku następnym i kolejnych latach obrotowych.

Nie później niż na koniec roku obrotowego rzeczowe aktywa trwałe podlegają również weryfikacji pod kątem istnienia przesłanek utraty wartości i ewentualnej konieczności dokonania odpisów aktualizujących.
Elementem wskazującym na konieczność dokonania odpisu aktualizującego jest uznanie za wysoce prawdopodobne, że składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości przewidywanych korzyści ekonomicznych w znaczącej części lub w całości. Utrata wartości ma na przykład miejsce w przypadku likwidacji lub wycofania z używania danego składnika.
Odpisy aktualizujące powinny być dokonane nie później niż na dzień sprawozdawczy (a więc za okres, w którym stwierdzono utratę wartości), w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są w księgach według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonego o zakumulowaną amortyzację oraz o zakumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie, powstające dla celów wykorzystania w działalności operacyjnej, prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wg kosztu wytworzenia pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości. Koszt wytworzenia zwiększany jest o opłaty oraz dla określonych aktywów o koszty finansowania zewnętrznego, aktywowane zgodnie z zasadami określonymi w zasadach rachunkowości określonymi w punkcie 2.8.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Inwentaryzacja rzeczowych aktywów trwałych przeprowadzana jest raz na cztery lata.
Grupa rozpoznaje aktywa z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia leasingu (tj. dzień, kiedy bazowy składnik aktywów jest dostępny do użytkowania). Aktywa z tytułu prawa do użytkowania wyceniane są według kosztu, pomniejszone o łączne odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości, skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązań z tytułu leasingu. Koszt aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje kwotę ujętych zobowiązań z tytułu leasingu, poniesionych początkowych kosztów bezpośrednich oraz wszelkich opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszonych o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe. O ile Grupa nie ma wystarczającej pewności, że na koniec okresu leasingu uzyska tytuł własności przedmiotu leasingu, ujęte aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane metodą liniową przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania lub okres leasingu. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania podlegają testom na utratę wartości.
Koszty finansowania zewnętrznego, bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem dostosowywanych składników majątku, są doliczane do kosztów wytworzenia takich rzeczowych aktywów trwałych, aż do momentu oddania tych rzeczowych aktywów trwałych do użytkowania. Koszty te są pomniejszane o przychody uzyskane z tymczasowego inwestowania środków pozyskanych na wytworzenie danego składnika aktywów.
Koszty finansowania zewnętrznego obejmują odsetki oraz inne koszty poniesione przez Grupę w związku z pożyczeniem środków.
Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w ciężar rachunku zysków i strat w okresie, w którym zostały poniesione.
2.10. LEASING

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
w związku z pożyczeniem środków.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
aktualizujących.
utraty wartości.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
w przypadku likwidacji lub wycofania z używania danego składnika.
określonymi w zasadach rachunkowości określonymi w punkcie 2.8.
Inwentaryzacja rzeczowych aktywów trwałych
2.8. AKTYWA Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA
2.9. KOSZTY FINANSOWANIA ZEWNĘTRZNEGO
pozyskanych na wytworzenie danego składnika aktywów.
Nie później niż na koniec roku obrotowego rzeczowe aktywa trwałe podlegają również weryfikacji pod kątem istnienia przesłanek utraty wartości i ewentualnej konieczności dokonania odpisów
Elementem wskazującym na konieczność dokonania odpisu aktualizującego jest uznanie za wysoce prawdopodobne, że składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości przewidywanych korzyści ekonomicznych w znaczącej części lub w całości. Utrata wartości ma na przykład miejsce
Odpisy aktualizujące powinny być dokonane nie później niż na dzień sprawozdawczy (a więc za
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są w księgach według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonego o zakumulowaną amortyzację oraz o zakumulowane odpisy aktualizujące z tytułu
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie, powstające dla celów wykorzystania w działalności operacyjnej, prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wg kosztu wytworzenia pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości. Koszt wytworzenia zwiększany jest o opłaty oraz dla określonych aktywów o koszty finansowania zewnętrznego, aktywowane zgodnie z zasadami
Grupa rozpoznaje aktywa z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia leasingu (tj. dzień, kiedy bazowy składnik aktywów jest dostępny do użytkowania). Aktywa z tytułu prawa do użytkowania wyceniane są według kosztu, pomniejszone o łączne odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości, skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązań z tytułu leasingu. Koszt aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje kwotę ujętych zobowiązań z tytułu leasingu, poniesionych początkowych kosztów bezpośrednich oraz wszelkich opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszonych o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe. O ile Grupa nie ma wystarczającej pewności, że na koniec okresu leasingu uzyska tytuł własności przedmiotu leasingu, ujęte aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane metodą liniową przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania lub okres leasingu. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania podlegają testom na utratę wartości.
Koszty finansowania zewnętrznego, bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem dostosowywanych składników majątku, są doliczane do kosztów wytworzenia takich rzeczowych aktywów trwałych, aż do momentu oddania tych rzeczowych aktywów trwałych do użytkowania. Koszty te są pomniejszane o przychody uzyskane z tymczasowego inwestowania środków
Koszty finansowania zewnętrznego obejmują odsetki oraz inne koszty poniesione przez Grupę
Wszelkie pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są odnoszone bezpośrednio w ciężar
okres, w którym stwierdzono utratę wartości), w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych.
Wycena rzeczowych aktywów trwałych na koniec okresu sprawozdawczego
Inwentaryzacja rzeczowych aktywów trwałych przeprowadzana jest raz na cztery lata.
Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Leasing finansowy ma miejsce, gdy umowa leasingu co do zasady przenosi praktycznie całe ryzyko i praktycznie wszystkie pożytki z posiadania przedmiotu leasingu na leasingobiorcę. Wszystkie pozostałe rodzaje leasingu są traktowane jak leasing operacyjny. 38/114
Użytkowane na podstawie umów leasingu finansowego aktywa są traktowane na równi z aktywami Spółki i są wyceniane w momencie rozpoczęcia umowy leasingu według niższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej składnika majątku stanowiącego przedmiot leasingu lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych. Płatności leasingowe dzielone są na część odsetkową oraz część kapitałową, tak, aby stopa odsetek od pozostającego zobowiązania była wielkością stałą.
Zobowiązanie z tytułu leasingu jest ujmowane w pasywach w pozycji "Zobowiązania finansowe" w podziale na część krótko – i długoterminową.
Zasady amortyzacji aktywów podlegających amortyzacji będących przedmiotem leasingu są spójne z zasadami stosowanymi przy amortyzacji własnych aktywów Spółki podlegających amortyzacji opisanymi w punktach 2.5 i 2.6. Przy braku wystarczającej pewności, że leasingobiorca uzyska tytuł własności przed końcem okresu leasingu, dany składnik aktywów umarza się przez krótszy z dwóch okresów: okres leasingu lub okres użytkowania.
Minimalne opłaty leasingowe ponoszone w związku z leasingiem finansowym są rozdzielane na część stanowiącą koszty finansowe oraz część zmniejszającą stan niespłaconego zobowiązania. Część stanowiąca koszt finansowy jest przypisywana do poszczególnych okresów w czasie trwania umowy leasingu w taki sposób, aby uzyskać stałą okresową stopę procentową w stosunku do stanu niespłaconego zobowiązania.
Warunkowe opłaty leasingowe są ujmowane poprzez korektę wartości minimalnych opłat leasingowych w czasie pozostałego okresu leasingu, gdy korekta zostaje potwierdzona.
Aktywa użytkowane na podstawie leasingu operacyjnego nie są ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego są odnoszone w rachunek zysków i strat metodą liniową przez okres trwania leasingu. Otrzymane specjalne oferty promocyjne ujmowane są jako integralna część całkowitych kosztów leasingu przez okres leasingu.
Spółka ocenia w momencie zawarcia umowy, czy umowa jest leasingiem lub zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeśli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
Spółka stosuje jednolite podejście do ujmowania i wyceny wszystkich leasingów, z wyjątkiem leasingów krótkoterminowych oraz leasingów aktywów o niskiej wartości. W dacie rozpoczęcia leasingu Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Za nieruchomości inwestycyjne uznaje się nieruchomości, które traktowane są jako źródło przychodów z czynszów i/lub utrzymywane są w posiadaniu ze względu na spodziewany przyrost ich wartości.
Nieruchomości inwestycyjne wyceniane są początkowo według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia po uwzględnieniu kosztów przeprowadzenia transakcji. Na dzień sprawozdawczy nieruchomości inwestycyjne wyceniane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o dotychczasowe umorzenie i zakumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości kalkulowane zgodnie z zasadami obowiązującymi dla rzeczowych aktywów trwałych.

Akcje i udziały wycenia się według ceny nabycia. W przypadku utraty wartości, nie później niż na koniec okresu sprawozdawczego, wartość udziałów i akcji pomniejsza się o odpis wyrażający utratę wartości.
Przy określaniu wartości użytkowej Grupa uwzględnia przepływy pieniężne generowane przez odpowiednie składniki aktywów oraz zobowiązań posiadanych przez jednostki stowarzyszone i współkontrolowane.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Należności długoterminowe obejmują należności, których termin spłaty nastąpi w okresie dłuższym niż 1 rok od końca okresu sprawozdawczego.
Ta część należności długoterminowych, która przypada do spłaty w ciągu roku od końca okresu sprawozdawczego jest prezentowana w należnościach krótkoterminowych.
Należności długoterminowe obejmują przede wszystkim zapłacone z góry kaucje, które dotyczą długoterminowych (wieloletnich) umów najmu lokalizacji oraz zabezpieczenia gwarancji bankowych i zaliczki na zakup aktywów trwałych.
Na koniec okresu sprawozdawczego należności długoterminowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizujące wartość tych należności.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Na każdy dzień sprawozdawczy dokonywana jest analiza długoterminowych rozliczeń międzyokresowych.
Ocena dokonywana jest przez Grupę przy uwzględnieniu racjonalnych przesłanek i wiedzy o poszczególnych składnikach rozliczeń.
Do długoterminowych rozliczeń międzyokresowych zaliczane są, między innymi, następujące pozycje:
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, a także grupy aktywów przeznaczonych do zbycia wyceniane są po niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty związane ze sprzedażą.
Grupa klasyfikuje składnik aktywów trwałych (lub grupę do zbycia) jako przeznaczony do sprzedaży, jeśli jego wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez jego dalsze wykorzystanie.
Sytuacja taka ma miejsce, jeśli zostają spełnione następujące warunki:

Wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych zaklasyfikowanych do aktywów dostępnych do sprzedaży lub wydania nie amortyzuje się.
Do zapasów Grupa zalicza:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Towary nabyte przeznaczone do sprzedaży w toku zwykłej działalności,
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Materiały nabyte w celu zużycia na własne potrzeby.
Grupa stosuje tę samą metodę ustalania ceny nabycia w odniesieniu do wszystkich pozycji.
Cenę nabycia stanowią wszystkie koszty zakupu oraz pozostałe koszty poniesione w trakcie doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.
Na koszty zakupu zapasów składają się cena zakupu, cła importowe i pozostałe podatki (inne niż te możliwe do odzyskania w okresie późniejszym przez Grupę od urzędów skarbowych) oraz koszty transportu, załadunku i wyładunku oraz inne koszty dające się bezpośrednio przyporządkować do towarów.
Przy określaniu kosztów zakupu odejmuje się opusty, rabaty handlowe (bonusy od dostawców liczone od obrotu) i inne podobne pozycje.
Rozchód ustala się z zastosowaniem metody średniej ważonej. Według metody średniej ważonej cenę nabycia lub koszt wytworzenia każdej pozycji oblicza się na podstawie średniej ważonej cen nabycia lub kosztów wytworzenia podobnych pozycji zapasów na początku okresu oraz cen nabycia lub kosztów wytworzenia podobnych pozycji zapasów zakupionych bądź wyprodukowanych w ciągu okresu. Średnia ważona przelicza się w momencie przyjęcia towarów do magazynu.
Składniki zapasów wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia nie wyższych od możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto jest różnicą pomiędzy szacowaną ceną sprzedaży dokonywaną w toku działalności gospodarczej, a szacowanymi kosztami ukończenia i kosztami niezbędnymi do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Grupa dokonuje spisania wartości zapasów do wartości netto możliwej od odzyskania na skutek wystąpienia następujących przesłanek:
Jeśli wartość wg cen nabycia jest wyższa od wartości wg cen sprzedaży netto na dzień sprawozdawczy, wówczas wartość wg ceny nabycia obniża się do wysokości cen sprzedaży netto poprzez dokonanie odpisu wartości zapasów.
Odpis wartości zapasów obciążają koszty sprzedanych towarów.


Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Aktywa finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii wyceny:
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
W momencie początkowego ujęcia aktywa finansowe wycenia się w wartości godziwej, powiększonej, w przypadku inwestycji nie zaklasyfikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia tych aktywów finansowych.
Grupa zaprzestaje ujmować składnik aktywów finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w sytuacji wygaśnięcia praw do otrzymywania korzyści ekonomicznych i ponoszenia związanych z nimi ryzyk lub ich transferu na rzecz osób trzecich.
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe klasyfikowane są do jednej z czterech kategorii:
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem Spółka klasyfikuje:
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje się w rachunku zysków i strat w pozycji Przychody finansowe.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:


a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Przychody z tytułu odsetek, różnice kursowe oraz zyski i straty z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku finansowym i obliczane w taki sam sposób jak w przypadku aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem. Pozostałe zmiany wartości godziwej ujmowane są w przez inne całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych łączny zysk lub strata uprzednio rozpoznana w innych całkowitych dochodach zostają przeklasyfikowane z pozycji kapitału własnego do wyniku finansowego.
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje się w rachunku zysków i strat w pozycji Przychody finansowe.
Do kategorii instrumentów dłużnych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody Grupa kwalifikuje pożyczki, które wynikają z potrzeb finansowania w Grupie.
W momencie początkowego ujęcia Grupa może dokonać nieodwołalnego wyboru dotyczącego ujmowania w innych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej inwestycji w instrument kapitałowy, który nie jest przeznaczony do obrotu ani nie jest warunkową zapłatą ujętą przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego ma zastosowanie MSSF 3. Wybór taki dokonywany jest oddzielnie dla każdego instrumentu kapitałowego. Skumulowane zyski lub straty poprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach nie podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego. Dywidendy ujmowane są w rachunku zysków i strat wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy, chyba że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów inwestycji.
Do kategorii instrumentów kapitałowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody Grupa kwalifikuje udziały w innych jednostkach, nabyte opcje, warranty.
Składnik aktywów finansowych, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zysk lub stratę z wyceny inwestycji dłużnych do wartości godziwej ujmuje się w wyniku finansowym.
Dywidendy ujmowane są w rachunku zysków i strat wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy.
Do kategorii instrumentów kapitałowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy Grupa kwalifikuje akcje innych jednostek.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe są wyceniane według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, z wyjątkiem:
(a) zobowiązań finansowych wyznaczonych jako wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy,
(b) zobowiązań finansowych powstałych w wyniku przeniesienia składnika aktywów finansowych, których nie kwalifikuje się do wyłączenia ze sprawozdania z sytuacji finansowej,
(c) umów gwarancji finansowych,
(d) zobowiązań do udzielenia pożyczki poniżej rynkowej stopy procentowej.

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
W sytuacji, gdy Grupa:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
składnik aktywów finansowych i zobowiązanie finansowe kompensuje się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto.
Grupa używa pochodnych instrumentów finansowych do zabezpieczenia ryzyka kursowego i ryzyka zmiany stóp procentowych. Wbudowane instrumenty pochodne są wydzielane z umowy zasadniczej i wykazywane oddzielnie, jeśli cechy ekonomiczne i ryzyka umowy zasadniczej i wbudowanego instrumentu pochodnego nie są blisko powiązane, oddzielny instrument o tych samych warunkach, co wbudowany instrument pochodny odpowiadałby definicji instrumentu pochodnego i hybrydowy (łączny) instrument nie jest wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy.
Pochodne instrumenty finansowe są ujmowane początkowo w wartości godziwej; przynależne koszty transakcji są ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie poniesienia. Po początkowym ujęciu, Grupa wycenia pochodne instrumenty finansowe w wartości godziwej, zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej ujmuje się w podany poniżej sposób.
Jeśli pochodny instrument finansowy jest wyznaczony jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych wynikających z określonego składnika aktywów lub zobowiązania lub z wysoce prawdopodobnej planowanej transakcji, w które zaangażowane są podmioty zewnętrzne w stosunku do Grupy, część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, która stanowi efektywne zabezpieczenie, ujmuje się w innych całkowitych dochodach i prezentuje, jako osobną pozycję z tytułu zabezpieczenia, w kapitale własnym. Nieefektywną część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym ujmuje się natychmiast w rachunku zysków i strat.
Jeśli instrument zabezpieczający przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń, wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, Grupa zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń. Zyski lub straty poprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach i prezentowane w kapitałach pozostawia się tam aż do momentu realizacji transakcji i jej ujęcia w rachunku zysków i strat. Kiedy instrument zabezpieczany nie jest składnikiem aktywów finansowych, w momencie jego ujęcia jego wartość koryguje się o kwoty ujęte uprzednio w innych całkowitych dochodach. W pozostałych przypadkach kwoty odniesione na inne całkowite dochody ujmuje się w rachunku zysków i strat w tym samym okresie lub okresach, w których zabezpieczana planowana transakcja wywiera wpływ na zysk lub stratę bieżącego okresu.
Gdy instrument pochodny nie jest przeznaczony do obrotu i nie został wyznaczony jako instrument zabezpieczający, wszelkie zmiany jego wartości godziwej są niezwłocznie ujmowane jako zysk lub strata bieżącego okresu.
Należności z tytułu dostaw i usług obejmują należności powstałe w wyniku zrealizowanych dostaw lub usług o okresie spłaty do 12 miesięcy i powyżej 12 miesięcy.

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Pozostałe należności krótkoterminowe obejmują należności o okresie spłaty krótszym niż 1 rok licząc od dnia sprawozdawczego z wyłączeniem należności z tytułu dostaw i usług.
W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Grupa stosuje uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia przy użyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotyczące strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wpływ informacji dotyczących przyszłości.
Grupa ocenia stopień prawdopodobieństwa zapłaty należności przez kontrahentów od początku ich powstania. Jeżeli zostaną ujawnione należności, których spłata przez nabywców jest zagrożona lub których wyegzekwowanie może stwarzać trudności, następuje ich zaktualizowanie poprzez dokonanie odpisu aktualizującego w rachunek zysków i strat.
Należności wyrażone w walutach obcych wyceniane są nie rzadziej niż na dzień sprawozdawczy przy zastosowaniu kursu NBP z dnia bilansowego.
Różnice kursowe dotyczące należności wyrażonych w walutach obcych, powstałe na dzień ich wyceny zaliczane są odpowiednio do przychodów lub kosztów finansowych.
Odpisy aktualizujące wartość należności tworzone są na:
Odpisy aktualizujące wartość należności uwzględniają nie tylko zdarzenia, które nastąpiły do dnia sprawozdawczego, ale także ujawnione później, do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego przez Zarząd do publikacji, jeżeli zdarzenia te dotyczą należności ujętej w księgach na dzień sprawozdawczy.
Odpisy aktualizujące wartość należności tworzy się w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych, a jeżeli dotyczą odsetek - w ciężar kosztów finansowych.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych oraz depozyty bankowe płatne na żądanie, inne bezpieczne krótkoterminowe inwestycje o pierwotnym terminie wymagalności do trzech miesięcy od dnia ich założenia, otrzymania, nabycia lub wystawienia oraz o dużej płynności. W skład środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wchodzą również odsetki od ekwiwalentów środków pieniężnych.

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Na każdy dzień sprawozdawczy dokonywana jest analiza krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych.
Ocena dokonywana jest przez Grupę przy uwzględnieniu racjonalnych przesłanek i wiedzy o poszczególnych składnikach rozliczeń.
Do krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych zaliczana jest krótkoterminowa część, między innymi, następujących pozycji:
opłacony z góry czynsz,
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych związanych z instrumentami dłużnymi wycenianymi według zamortyzowanego kosztu i wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości.
Do kryteriów warunkujących powstanie utraty wartości aktywów finansowych (w tym instrumentów kapitałowych) zalicza się:
niespłacenie albo zaleganie w spłacie długu przez dłużnika, przy czym Grupa na bieżąco monitoruje zdolność spłaty należności przez dłużników,
restrukturyzację długu dłużnika, na którą Grupa wyraziła zgodę ze względów ekonomicznych lub prawnych wynikających z trudności finansowych dłużnika, a której w innym wypadku Grupa by nie udzieliła;
okoliczności świadczące o wysokim poziomie prawdopodobieństwa bankructwa dłużnika lub emitenta;
zanik aktywnego rynku na dany składnik aktywów finansowych;
znaczący przedłużający się spadek wartości odzyskiwalnej inwestycji w instrumenty kapitałowe poniżej ceny jej nabycia.
Dokonując oceny utraty wartości dla grup aktywów Grupa wykorzystuje historyczne trendy do szacowania prawdopodobieństwa wystąpienia zaległości oraz momentu zapłaty oraz wartości poniesionych strat, skorygowane o szacunki Zarządu oceniające, czy bieżące warunki ekonomiczne i kredytowe wskazują, aby rzeczywisty poziom strat miał znacząco różnić się od poziomu strat wynikającego z oceny historycznych trendów.
Wartość bilansowa aktywów niefinansowych, innych niż nieruchomości inwestycyjne, zapasy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego poddawana jest ocenie na koniec każdego okresu sprawozdawczego w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów. Wartość odzyskiwalna aktywów lub ośrodków wypracowujących środki pieniężne jest szacowana na koniec każdego roku obrotowego.

Wartość odzyskiwalna aktywów lub ośrodków wypracowujących środki pieniężne (CGU) definiowana jest jako większa z ich wartości netto możliwej do uzyskania ze sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów. Dla celów przeprowadzania testów na utratę wartości, aktywa grupuje się do najmniejszych możliwych do określenia zespołów aktywów generujących wpływy pieniężne w znacznym stopniu niezależnie od innych aktywów i grup aktywów (ośrodek wypracowujący środki pieniężne).
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Grupa dokonuje oceny utraty wartości firmy grupując ośrodki wypracowujące środki pieniężne tak, aby szczebel organizacji, nie wyższy niż wyodrębniony segment operacyjny, na którym przeprowadza się tę ocenę odzwierciedlał najniższy szczebel organizacji, na którym Grupa monitoruje wartość firmy dla potrzeb wewnętrznych.
Dla celów testów na utratę wartości, wartość firmy nabytą w procesie połączenia jednostek gospodarczych alokuje się do tych ośrodków generujących środki pieniężne, dla których spodziewane jest uzyskanie efektów synergii z połączenia.
Aktywa wspólne nie generują osobnych wpływów pieniężnych. Jeśli występuje przesłanka o utracie wartości aktywów wspólnych, wówczas wartość odzyskiwalna jest ustalana dla tych ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których przynależą aktywa wspólne.
Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość bilansowa składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Odpisy z tytułu utraty wartości są ujmowane w rachunku zysków i strat. Utrata wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości bilansowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.
Odpis wartości firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów, odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznane w poprzednich okresach, są poddawane na każdy koniec okresu sprawozdawczego ocenie, czy zaszły przesłanki wskazujące na zmniejszenie utraty wartości lub jej całkowite odwrócenie. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do szacowania wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości bilansowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
Wartość firmy powstała w wyniku nabycia udziałów w jednostce stowarzyszonej nie jest wyodrębniana z wartości inwestycji ani ujmowana jako osobny składnik aktywów i, w związku z tym, nie podlega ona osobnym testom na utratę wartości. Test na utratę wartości przeprowadza się w odniesieniu do całkowitej wartość inwestycji, o ile występują obiektywne przesłanki utraty wartości przez tę inwestycję.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Akcje zwykłe ujmuje się w kapitale własnym. Koszty bezpośrednio związane z emisją akcji zwykłych i opcji na akcje, pomniejszają wartość kapitału.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
W przypadku zakupu akcji własnych, kwota zapłaty z tego tytułu wraz z kosztami bezpośrednimi przeprowadzenia transakcji, skorygowana o wpływ podatków, wykazywana jest jako pomniejszenie kapitału własnego. Zakupione akcje własne wykazywane są jako odrębna pozycja kapitału własnego ze znakiem ujemnym. W momencie sprzedaży lub powtórnej emisji, otrzymane kwoty ujmuje się jako zwiększenie kapitału, a powstałą nadwyżkę lub niedobór z tytułu tej transakcji ujmuje się jako kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej (kapitał zapasowy).
Środki na wykup akcji własnych są rezerwowane na podstawie decyzji Walnego Zgromadzenia Jednostki Dominującej i prezentowane jako osobny kapitał rezerwowy.
Podział wyników finansowych spółek zależnych odzwierciedlany jest w skonsolidowanym sprawozdaniu zgodnie z uchwałami spółek zależnych bez dokonywania dodatkowych eliminacji konsolidacyjnych.
Zobowiązania długoterminowe obejmują zobowiązania, których termin wymagalności przypada w okresie dłuższym niż 12 miesięcy licząc od końca okresu sprawozdawczego.
Zobowiązania długoterminowe obejmują głównie:
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
zobowiązania wobec podnajemców powierzchni hurtowni z tytułu wpłaconych przez nich kaucji.
Na koniec okresu sprawozdawczego zobowiązania te wyceniane są według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania wyrażone w walutach obcych wyceniane są nie rzadziej niż na koniec okresu sprawozdawczego przy zastosowaniu kursu natychmiastowej wymiany.
Różnice kursowe dotyczące zobowiązań długoterminowych wyrażonych w walutach obcych, powstałe na dzień ich wyceny, zaliczane są odpowiednio do przychodów lub kosztów finansowych.
Wycena opcji put udziałowców niekontrolujących, której wykonanie oznacza dla Eurocash obowiązek wykupu udziałów niekontrolujących, ujmowana jest jako zobowiązanie pozostałe w korespondencji z opcją nabycia udziałów. Zobowiązania do nabycia udziałów niekontrolujących wykazywane są w wysokości najbardziej prawdopodobnej ceny wykupu tych udziałów w oparciu o wskaźniki zawarte w umowach inwestycyjnych, których poszczególne wartości pochodzą z planów finansowych danych spółek. Tak ustalona wartość zobowiązania dyskontowana jest do wartości bieżącej.
Na każdy następny dzień bilansowy dokonuje się wyceny zobowiązania w oparciu o aktualne wartości wskaźników finansowych oraz koryguję się ją o aktualną stopę dyskonta.
Zobowiązania krótkoterminowe obejmują zobowiązania, których termin wymagalności przypada w okresie krótszym niż 12 miesięcy, licząc od końca okresu sprawozdawczego (nie dotyczy zobowiązań z tytułu dostaw i usług).


Zobowiązania krótkoterminowe obejmują w szczególności:
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
zobowiązania z tytułu dostaw i usług,
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
W ramach zobowiązań z tytułu dostaw i usług Grupa prezentuje zobowiązania objęte leasingiem odwrotnym.
Na dzień sprawozdawczy zobowiązania te wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania wyrażone w walutach obcych wyceniane są nie rzadziej niż na koniec okresu sprawozdawczego przy zastosowaniu kursu natychmiastowej wymiany.
Różnice kursowe dotyczące zobowiązań krótkoterminowych wyrażonych w walutach obcych, powstałe na dzień ich wyceny, należy zaliczać odpowiednio do przychodów lub kosztów finansowych.
W momencie początkowego ujęcia kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane w wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki. Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są następnie wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
2.27. REZERWY
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnej wyceny kwoty tego zobowiązania.
Rezerwy są ustalane poprzez dyskontowanie oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych z zastosowaniem stopy przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżące szacunki rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane z danym zobowiązaniem.
Wykorzystanie rezerw może następować stosownie do upływu czasu lub wielkości świadczeń. Czas i sposób rozliczenia powinien być uzasadniony charakterem rozliczanych kosztów, z zachowaniem zasady ostrożności.
Rezerwy zmniejszają koszty okresu sprawozdawczego, w którym stwierdzono, że zobowiązania nie powstały.
Grupa stosuje MSSF 15 Przychody z umów z klientami do wszystkich umów z klientami, z wyjątkiem umów leasingowych objętych zakresem MSSF 16 Leasing, instrumentów finansowych i innych praw i zobowiązań umownych objętych zakresem MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSSF 1 Skonsolidowane sprawozdania finansowe, MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne, MSR 27 Jednostkowe sprawozdania finansowe i MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.

Podstawową zasadą MSSF 15 jest ujmowanie przychodów w momencie transferu dóbr i usług do klienta, w wartości odzwierciedlającej cenę oczekiwaną przez jednostkę, w zamian za przekazanie dóbr i usług.
Zasady te są stosowane przy wykorzystaniu modelu pięciu kroków:
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Grupa ujmuje umowę z klientem tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria:
Oceniając, czy otrzymanie kwoty wynagrodzenia jest prawdopodobne, Grupa uwzględnia jedynie zdolność i zamiar zapłaty kwoty wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie. Kwota wynagrodzenia, które będzie przysługiwało Grupie, może być niższa niż cena określona w umowie, jeśli wynagrodzenie jest zmienne, ponieważ jednostka może zaoferować klientowi ulgę cenową.
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (np. niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowę z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba rodzaje kwot.
Jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, Grupa oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta. Grupa szacuje kwotę wynagrodzenia zmiennego, stosując jedną z następujących metod, w zależności od rodzaju umowy:

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dób i usług klientowi.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usług klientowi.
W przypadku, gdy w dostarczanie dóbr lub usług klientowi zaangażowany jest inny podmiot, Grupa określa czy charakter przyrzeczenia Grupy stanowi zobowiązanie do wykonania świadczenia polegającego na dostarczeniu określonych dóbr lub usług (w tym przypadku Grupa jest zleceniodawcą) czy też na zleceniu innemu podmiotowi dostarczenia tych dóbr lub usług (w tym przypadku Grupa jest pośrednikiem).
Grupa jest zleceniodawcą, jeśli sprawuje kontrolę nad przyrzeczonym dobrem lub usługą przed ich przykazaniem klientowi. Jednostka nie musi jednak działać jako zleceniodawca, jeśli uzyskuje tytuł prawny do produktu tylko chwilowo, zanim zostanie on przeniesiony na klienta. Jednostka występująca w umowie jako zleceniodawca może sama wypełnić zobowiązanie do wykonania świadczenia lub może powierzyć wypełnienie tego zobowiązania lub jego części innemu podmiotowi (np. podwykonawcy) w jej imieniu. W takiej sytuacji Grupa ujmuje przychody w kwocie wynagrodzenia brutto, do którego – zgodnie z jej oczekiwaniem – będzie uprawniona w zamian za przekazane dobra lub usługi.
Grupa działa jako pośrednik, jeśli jej zobowiązanie do wykonania świadczenia polega na zapewnieniu dostarczenia dóbr lub usług przez innym podmiot. W takim przypadku Grupa ujmuje przychody w kwocie jakiejkolwiek opłaty lub prowizji, do której – zgodnie z jej oczekiwaniem – będzie uprawniona w zamian za zapewnienie dostarczenia dóbr lub usług przez inny podmiot.
Niektóre umowy z klientami zawierają kwoty zmienne wynagrodzenia, m.in. w związku z udzielaniem upustów, rabatów, nakładaniem kar.
Jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, jednostka oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawiona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta i zalicza do ceny transakcyjnej część lub całość kwoty wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustawnie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego.
Przychody finansowe obejmują przychody odsetkowe związane z zainwestowanymi funduszami (w tym od aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży), należne dywidendy, zyski ze zbycia aktywów finansowych, zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy, zyski związane z instrumentami zabezpieczającymi, które ujmowane są w rachunku zysków i strat.
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są sukcesywnie w miarę ich narastania, w odniesieniu do głównej kwoty należnej, zgodnie z zasadą memoriału i z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Przychody z tytułu dywidend są ujmowane w momencie ustalenia prawa akcjonariuszy do ich otrzymania.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Koszty finansowe obejmują koszty odsetkowe związane z finansowaniem zewnętrznym, odwracanie dyskonta od ujętych rezerw, zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy, odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych oraz ujmowane w rachunku zysków i strat straty na instrumentach zabezpieczających.
Koszty finansowania zewnętrznego nie dające się bezpośrednio przypisać do nabycia, wytworzenia, budowy lub produkcji określonych aktywów są ujmowane w rachunku zysków i strat z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej.
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych wykazuje się w kwocie netto jako przychody lub koszty finansowe, zależnie od ich łącznej pozycji netto.
Grupa uwzględnia w sprawozdaniu finansowym koszty z tytułu świadczeń emerytalnych i innych świadczeń na rzecz pracowników po okresie ich zatrudnienia, tworząc rezerwę na świadczenia emerytalne.
Rezerwy na świadczenia pracownicze po okresie zatrudnienia są tworzone przy zastosowaniu metody "Projected Unit Credit". Kalkulacja według metody aktuarialnej prognozy uprawnień jednostkowych sporządzana jest przez zarejestrowanego aktuariusza. Zobowiązania rozpoznane na bazie memoriałowej zostały ustalone jako te przyszłe zdyskontowane płatności, skorygowane o wskaźniki ruchów kadrowych i demograficznych, do których pracownicy nabyli prawo na dzień sprawozdawczy.
Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są wycenianie bez uwzględnienia dyskonta i są odnoszone w koszty w okresie wykonania świadczenia.
Grupa ujmuje zobowiązanie w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych lub planów podziału zysku, jeśli ciąży na niej prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek takich wypłat na podstawie usług świadczonych przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać wiarygodnie oszacowane.
Spółka ponosi koszty związane z funkcjonowaniem Pracowniczych Planów Kapitałowych ("PPK") poprzez dokonywanie wpłat do funduszu emerytalnego. Stanowią one świadczenia po okresie zatrudnienia w formie programu określonych składek. Spółka rozpoznaje koszty wpłat na PPK w tej samej pozycji kosztów, w której ujmuje koszty wynagrodzeń, od których są naliczane. Zobowiązania z tytułu PPK są prezentowane w ramach Krótkoterminowych rezerw na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych.
Programy płatności w formie akcji własnych umożliwiają pracownikom Grupy objęcie akcji Jednostki Dominującej. Wartość godziwa przyznanej opcji zakupu akcji jest prezentowana w kosztach ogólnego zarządu w rachunku zysków i strat jako koszty programu opcji menedżerskich w korespondencji ze zwiększeniem kapitału własnego (kapitał zapasowy). Wartość godziwa jest określana na dzień przyznania opcji zakupu akcji dla pracowników i rozłożona na okres, w którym pracownicy nabędą bezwarunkowo prawo do realizacji opcji. Kwota obciążająca koszty jest

korygowana w celu odzwierciedlenia aktualnej liczby przyznanych opcji, dla których warunki świadczenia usług oraz warunki nierynkowe nabywania uprawnień są spełnione.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Wartość godziwa przyznanej opcji zakupu akcji jest szacowana przy zastosowaniu modelu Black'a – Scholes'a. Do kalkulacji wykorzystuje się cenę akcji na dzień wykonywania obliczeń, cenę wykonania instrumentu, oczekiwaną zmienność instrumentu (w oparciu o średnią ważoną zmienności historycznych dostosowaną do zmian oczekiwanych w wyniku publicznie dostępnych informacji), średnią ważoną oczekiwanego czasu trwania instrumentu (w oparciu o dane historyczne i zwyczajowe zachowanie posiadaczy opcji), oczekiwane dywidendy oraz stopę procentową wolną od ryzyka (w oparciu o obligacje skarbowe). Warunki transakcji dotyczące świadczeń i niezwiązanych z rynkiem rezultatów działalności nie są brane pod uwagę przy wyznaczaniu wartości godziwej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Podatek dochodowy obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Bieżący i odroczony podatek dochodowy ujmowany jest jako zysk lub strata bieżącego okresu, z wyjątkiem sytuacji, kiedy dotyczy połączenia jednostek oraz pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym lub jako inne całkowite dochody.
Podatek bieżący jest to oczekiwana kwota zobowiązań lub należności z tytułu podatku od dochodu do opodatkowania za dany okres sprawozdawczy, obliczana na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego okresu sprawozdawczego i skorygowana o korekty zobowiązania podatkowego dotyczącego poprzednich okresów sprawozdawczych. Dochód podatkowy różni się od księgowego zysku (straty) brutto w związku z wyłączeniem niektórych kategorii przychodów bilansowych, jako niepodlegających opodatkowaniu i kosztów bilansowych, niestanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu lub obniżą podstawę opodatkowania w latach następnych. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym okresie sprawozdawczym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach przejściowych pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych
z wyjątkiem sytuacji, gdy rezerwa na podatek odroczony powstaje w wyniku początkowego ujęcia wartości firmy lub początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek i w chwili jej zawierania nie mającej wpływu ani na zysk lub stratę brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową, oraz
w przypadku dodatnich różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych i udziałów we wspólnych przedsięwzięciach – z wyjątkiem sytuacji, gdy terminy odwracania się różnic przejściowych podlegają kontroli inwestora i gdy prawdopodobne jest, iż w dającej się przewidzieć przyszłości różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa i straty

z wyjątkiem sytuacji, gdy aktywa z tytułu odroczonego podatku dotyczące ujemnych różnic przejściowych powstają w wyniku początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek i w chwili jej zawierania nie mają wpływu ani na zysk lub stratę brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową, oraz
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
w przypadku ujemnych różnic przejściowych z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych oraz udziałów we wspólnych przedsięwzięciach, składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w bilansie jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.
Wartość aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na koniec każdego okresu sprawozdawczego, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego rozpoznanie do wysokości możliwej do zrealizowania.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany poza zyskiem lub stratą: w innych całkowitych dochodach dotyczący pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane, jeżeli Spółka posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzania kompensaty bieżących zobowiązań i aktywów podatkowych i pod warunkiem, że aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tą samą władzę podatkową na tego samego podatnika.
2.34. DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA
Jeżeli w ocenie Grupy jest prawdopodobne, że podejście Grupy do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych będzie zaakceptowane przez organ podatkowy, Grupa określa dochód do opodatkowania (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, niewykorzystane straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe z uwzględnieniem podejścia do opodatkowania planowanego lub zastosowanego w swoim zeznaniu podatkowym.
Jeżeli Grupa stwierdzi, że nie jest prawdopodobne, że organ podatkowy zaakceptuje podejście Grupy do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych, wówczas Grupa odzwierciedla wpływ niepewności przy ustalaniu dochodu do opodatkowania (straty podatkowej), niewykorzystanych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub stawek podatkowych. Grupa odzwierciedla ten efekt za pomocą jednej z następującej metod, która w danej sytuacji pozwala lepiej wycenić niepewność:
· najbardziej prawdopodobny scenariusz – jest to pojedyncza kwota spośród możliwych wyników,
· wartość oczekiwana - jest to suma kwot ważonych prawdopodobieństwem spośród możliwych wyników.

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
możliwych wyników.
wyników,
lepiej wycenić niepewność:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
różnic przejściowych.
kapitale własnym.
wysokości możliwej do zrealizowania.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
zysk lub stratę brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową, oraz
z wyjątkiem sytuacji, gdy aktywa z tytułu odroczonego podatku dotyczące ujemnych różnic przejściowych powstają w wyniku początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek i w chwili jej zawierania nie mają wpływu ani na
w przypadku ujemnych różnic przejściowych z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych oraz udziałów we wspólnych przedsięwzięciach, składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w bilansie jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych
Wartość aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na koniec każdego okresu sprawozdawczego, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego rozpoznanie do
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany poza zyskiem lub stratą: w innych całkowitych dochodach dotyczący pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane, jeżeli Spółka posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzania kompensaty bieżących zobowiązań i aktywów podatkowych i pod warunkiem, że aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatku dochodowego
Jeżeli w ocenie Grupy jest prawdopodobne, że podejście Grupy do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych będzie zaakceptowane przez organ podatkowy, Grupa określa dochód do opodatkowania (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, niewykorzystane straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe z uwzględnieniem podejścia do
Jeżeli Grupa stwierdzi, że nie jest prawdopodobne, że organ podatkowy zaakceptuje podejście Grupy do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych, wówczas Grupa odzwierciedla wpływ niepewności przy ustalaniu dochodu do opodatkowania (straty podatkowej), niewykorzystanych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub stawek podatkowych. Grupa odzwierciedla ten efekt za pomocą jednej z następującej metod, która w danej sytuacji pozwala
· najbardziej prawdopodobny scenariusz – jest to pojedyncza kwota spośród możliwych
bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
nałożonego przez tą samą władzę podatkową na tego samego podatnika.
2.33. OCENA NIEPEWNOŚCI CO DO ROZLICZEŃ PODATKOWYCH
opodatkowania planowanego lub zastosowanego w swoim zeznaniu podatkowym.
Działalność zaniechana jest częścią działalności Grupy, która stanowi odrębną ważną dziedzinę działalności lub geograficzny obszar działalności, które zbyto lub przeznaczono do sprzedaży, albo jest to jednostka zależna nabyta wyłącznie w celu odsprzedaży. Klasyfikacji do działalności zaniechanej dokonuje się na skutek zbycia lub wtedy, gdy działalność spełnia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzedaży. W przypadku, gdy działalność jest zaklasyfikowana jako zaniechana, dane porównawcze do rachunku zysków i strat i sprawozdania z całkowitych dochodów są przekształcane tak, jakby działalność została zaniechana na początku okresu porównawczego. 54/114
Grupa prezentuje podstawowy i rozwodniony zysk na jedną akcję dla akcji zwykłych. Podstawowy zysk na jedną akcję jest wyliczany przez podzielenie zysku lub straty przypadającej posiadaczom akcji zwykłych przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w okresie, skorygowaną o posiadane przez Grupę akcje własne. Rozwodniony zysk na jedną akcję jest wyliczany przez podzielenie skorygowanego zysku lub straty przypadającej dla posiadaczy akcji zwykłych przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych skorygowaną o posiadane akcje własne oraz o efekty rozwadniające potencjalnych akcji, które obejmują obligacje zamienne na akcje, a także opcje na akcje przyznane pracownikom.
Przejęte aktywa i zobowiązania wynikające z połączenia jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą udziałowca, który jednocześnie kontroluje Grupę, są ujmowane według wartości księgowych ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. Różnice z połączenia odnoszone są na kapitał własny.
Segment operacyjny jest częścią składową Grupy:
Wyniki segmentu, które są raportowane do Zarządu zawierają pozycje dające się bezpośrednio przyporządkować danemu segmentowi oraz pozycje pośrednie, które mogą być mu racjonalnie przypisane, pozycje nieprzypisane do segmentów zawierają głównie aktywa związane z ogólnym zarządem Grupy (zasadniczo główna siedziba Jednostki Dominującej), koszty administracyjne biura, aktywa i zobowiązania dotyczące podatku dochodowego.
Nakłady kapitałowe danego segmentu obejmują nakłady poniesione na zakup rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych innych niż wartość firmy.

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Grupa dokonała korekty prezentacyjnej dotyczącej kapitałów własnych, przyjmując metodę ujęcia wyników Grupy, osiąganych na poziomie wyników jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej Eurocash. Korekta polega na prezentacji netto zysków jednostkowych które zostały przeniesione na kapitał zapasowy, ze stratami prezentowanymi w wynikach lat ubiegłych. Zarówno zyski jak i straty zostały wygenerowane przez spółki Grupy Eurocash w okresie kiedy były one objęte konsolidacją.
Zdaniem Zarządu, zmiana prezentacji wyników zatrzymanych w pełniejszy sposób przekazuje informację o skumulowanych wynikach finansowych Grupy Kapitałowej. Korektę ujęto również odpowiednio na początek porównawczego okresu sprawozdawczego, tj. na 1.01.2018. Przekształcone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej uwzględnia tylko prezentacje zmian na kapitałach, bez wpływu na inne pozycje sprawozdawcze.
| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | korekta | 31.12.2019 | |
| Kapitał własny | 963 399 217 | - | 963 399 217 |
| Kapitał własny przypadający właścicielom Jednostki Dominującej |
896 981 814 | - | 896 981 814 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | - | 139 163 286 |
| Kapitał zapasowy | 1 495 866 607 | (899 154 443) | 596 712 165 |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | (5 327 688) | - | (5 327 688) |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | (69 761 777) | - | (69 761 777) |
| Niepodzielony wynik finansowy | (643 042 784) | 899 154 443 | 236 195 828 |
| Zysk / strata z lat ubiegłych | (732 820 651) | 899 154 443 | 166 333 791 |
| Zysk (strata) netto bieżącego okresu | 69 862 037 | - | 69 862 037- |
| Udziały niekontrolujące | - | ||
| 66 417 403 | 66 417 403 |


| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | korekta | 31.12.2018 | |
| Kapitał własny | 1 036 408 518 | - | 1 036 408 518 |
| Kapitał własny przypadający właścicielom Jednostki Dominującej |
975 037 874 | - | 975 037 874 |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | - | 139 163 286 |
| Kapitał zapasowy | 1 381 000 766 | (786 882 158) | 594 118 608 |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | (7 638 430) | - | (7 638 430) |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | (57 363 613) | - | (57 363 613) |
| Niepodzielony wynik finansowy | (480 124 135) | 786 882 158 | 306 758 023 |
| Zysk / strata z lat ubiegłych | (589 768 309) | 786 882 158 | 197 113 849 |
| Zysk (strata) netto bieżącego okresu | 109 644 174 | - | 109 644 174 |
| Udziały niekontrolujące | 61 370 645 | - | 61 370 645 |
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| na dzień | na dzień | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 | korekta | 01.01.2018 | ||
| Kapitał własny | 1 030 005 400 | - | 1 030 005 400 | |
| Kapitał własny przypadający właścicielom Jednostki Dominującej |
966 333 484 | - | 966 333 484 | |
| Kapitał zakładowy | 139 163 286 | - | 139 163 286 | |
| Kapitał zapasowy | 1 460 760 315 | (873 830 964) | 586 929 351 | |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | (6 483 777) | - | (6 483 777) | |
| Opcja nabycia/ sprzedaży udziałów | (54 712 448) | - | (54 712 448) | |
| Niepodzielony wynik finansowy | (572 393 893) | 873 830 964 | 301 437 071 | |
| Zysk / strata z lat ubiegłych | (539 082 319) | 873 830 964 | 334 748 645 | |
| Zysk (strata) netto bieżącego okresu | (33 311 574) | - | (33 311 574) | |
| Udziały niekontrolujące | 63 671 916 | - | 63 671 916 |


Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
W dniu 1 marca 2019 roku, Grupa Eurocash sfinalizowała transakcję nabycia 100% udziałów w spółce Partner prowadzącej 25 sklepów w ramach sieci franczyzowej Lewiatan.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| INFORMACJE OGÓLNE DOTYCZĄCE NABYCIA | ||
|---|---|---|
| 1. | Nazwa nabytego przedsiębiorstwa | Partner Sp. z o.o. |
| 2. | Data nabycia | 01.03.2019 |
| 3. | Cena nabycia | 73 119 019 |
| SKŁADNIKI KOSZTÓW NABYCIA | ||
| na dzień 01.03.2019 |
||
| 73 1 1 9 01 9 |
Niniejsze roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera prowizoryczne rozliczenie ceny nabycia udziałów spółki Partner. Grupa jest w trakcie identyfikacji i wyceny nabytych aktywów oraz przejętych zobowiązań.
W prowizorycznym rozliczeniu ceny nabycia, aktywa netto zostały przyjęte na bazie wartości księgowej, skorygowanej o korekty dostosowujące do polityki Grupy Eurocash, cena nabycia jest ceną ostateczną.
Transakcja zakupu odbyła się na warunkach rynkowych.
| Nabyte aktywa netto | Rozliczenie nabycia na dzień 01.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 32 300 394 | |
| Wartości niematerialne | 3 126 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 452 316 | |
| Aktywo z tytułu prawa o użytkowania (MSSF16) | 26 608 560 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 236 393 | |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | 1 6 906 427 | |
| Zapasy | 10 662 480 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 3 018 301 | |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 81 400 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 995 272 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 370 877 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 778 096 | |
| 49 206 821 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| Zobowiązania | 40 311 052 |
|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | 24 880 216 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu (MSSF16) | 23 628 835 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 251 382 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 5 430 836 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu (MSSF16) | 2 979 725 |
| Zobowiązania z tytyłu dostaw i usług | 9 745 821 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 96 013 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 1 265 114 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 344 163 |
| Zobowiązania razem | 40 311 052 |
| Nabyte aktywa netto | 8 895 769 |
| Wartość nabytych aktywów netto (100 %) | 8 895 769 |
| Wartość firmy powstała przy nabyciu | 64 223 250 |
| Cena nabycia | 73 119 019 |
Powstała wartość firmy związana jest głównie z faktem, że dzięki nabyciu Spółki Partner Sp. z o.o. (sklepów Lewiatan), Grupa Eurocash S.A. rozszerzyła swoje kanały dystrybucji artykułów spożywczych i chemiczno-kosmetycznych. Wartość firmy w kwocie 64.223.250 PLN składa się z oczekiwanego efektu synergii wynikającego z nabycia.


Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
W dniu 20 sierpnia 2019 roku, Grupa Eurocash nabyła 75% udziałów w spółce MD Projekt Sp. z o.o, a 12 grudnia 2019 sfinalizowano transakcję nabycia pozostałych 25%.
Dnia 11 września 2019 roku spółka MD Projekt Sp. z o.o. zmieniła nazwę na Podlaskie Delikatesy Centrum Sp. z o.o.
| 1. | Nazwa nabytego przedsiębiorstwa | MD Projekt Sp. z o.o. |
|---|---|---|
| 2. | Data nabycia | 20.08.2019 |
| 3. | Cena nabycia | 4 353 306 |
Z uwagi na krótki okres pomiędzy nabyciem Spółki, a sporządzeniem niniejszego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, niniejsze roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera prowizoryczne rozliczenie ceny nabycia udziałów spółki MD Projekt Sp. z o.o. Grupa jest w trakcie identyfikacji i wyceny nabytych aktywów oraz przejętych zobowiązań.
W prowizorycznym rozliczeniu ceny nabycia, aktywa netto zostały przyjęte na bazie wartości księgowej, skorygowanej o korekty dostosowujące do polityki Grupy Eurocash, cena nabycia jest ceną ostateczną.
Transakcja zakupu odbyła się na warunkach rynkowych.
| Nabyte aktywa netto | Rozliczenie nabycia na dzień 12.12.2019 |
|---|---|
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| Aktywa | |
|---|---|
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 5 830 097 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 257 360 |
| Aktywo z tytułu prawa do użytkowania | 5 546 703 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 26 034 |
| 3 373 359 | |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | |
| Zapasy | 1 826 062 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 179 713 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 45 239 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 39 874 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 282 470 |
| 9 203 456 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Zobowiązania | 8 216 087 |
|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe | 5 307 375 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 5 307 375 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 2 908 71 2 |
| Zobowiązania z tytyłu dostaw i usług | 1 935 977 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 239 328 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 439 866 |
| Rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 274 617 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 18 923 |
| Zobowiązania razem | 8 216 087 |
| Nabyte aktywa netto | 987 369 |
| Wartość nabytych aktywów netto | 987 369 |
| Wartość firmy powstała przy nabyciu | 3 365 937 |
| Cena nabycia | 4 353 306 |
Powstała wartość firmy związana jest głównie z faktem, że dzięki nabyciu Spółki MD Projekt Sp. z o.o., Grupa Eurocash S.A. rozszerzyła swoje kanały dystrybucji artykułów spożywczych i chemiczno-kosmetycznych. Wartość firmy w kwocie 3.365.937 PLN składa się z oczekiwanego efektu synergii wynikającego z nabycia.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Grupa wyodrębnia następujące segmenty, które odpowiednio pokazują różnorodną specyfikę działalności:
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
W Grupie występują zmienne poziomy powiązań pomiędzy poszczególnymi segmentami. Powiązania obejmują wzajemną sprzedaż towarów i świadczenie usług marketingowych, logistycznych, administracyjnych i innych. Polityka rachunkowości każdego z segmentów sprawozdawczych jest taka sama jak całej Grupy.
Grupa Eurocash prowadzi działalność wyłącznie na terenie Polski, który pod względem warunków ekonomicznych i ryzyka prowadzenia działalności można uznać za obszar jednorodny.
W branży hurtowej dystrybucji i sprzedaży detalicznej produktów szybkorotujących ("FMCG"), sprzedaż w I kwartale roku jest tradycyjnie niższa niż w innych kwartałach. Najwyższa sprzedaż realizowana jest w okresie lata, następnie stabilizuje się w IV kwartale.

Podstawowe informacje odnośnie każdego segmentu sprawozdawczego przedstawiono poniżej:
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Hurt Detal Projekty Inne |
Wyłączenia | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży Przychody ze sprzedaży towarów na zewnątrz |
20 418 596 591 18 710 436 253 |
7 309 674 364 5 904 811 632 |
108 928 989 104 559 613 |
7 488 218 - |
(2 992 447 466) - |
24 852 240 696 24 719 807 498 |
| Pozostałe przychody ze sprzedaży na zewnątrz | 47 693 127 | 82 983 643 | 1 428 655 | 327 773 | - | 132 433 198 |
| Przychody ze sprzedaży między segmentami | 1 660 467 211 | 1 321 879 089 | 2 940 720 | 7 160 445 | (2 992 447 466) | - |
| Zysk segmentu z działalności operacyjnej | 361 846 020 | 49 853 096 | (53 076 872) | (114 100 028) | - | 244 522 216 |
| Przychody finansowe | 36 307 202 | |||||
| Koszty finansowe | (162 286 198) | |||||
| Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
(5 120 404) | |||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 113 422 816 | |||||
| Podatek dochodowy | (34 297 223) | |||||
| Zysk (strata) netto | 79 125 593 |

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Hurt | Detal | Projekty | Inne | Wyłaczenia | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 19 270 491 678 | 6 171 737 351 | 53 107 461 | 4 340 614 | (2 666 788 706) | 22 832 888 398 |
| Przychody ze sprzedaży towarów na zewnątrz | 17 682 833 392 | 4 947 118 181 | 50 943 148 | - | - | 22 680 894 721 |
| Pozostałe przychody ze sprzedaży na zewnątrz | 62 473 882 | 88 868 641 | 187 945 | 463 209 | - | 151 993 677 |
| Przychody ze sprzedaży między segmentami | 1 525 184 404 | 1 135 750 529 | 1 976 368 | 3 877 405 | (2 666 788 706) | - |
| Zysk segmentu z działalności operacyjnej | 298 363 255 | 26 320 445 | (40 008 757) | (70 299 461) | - | 214 375 483 |
| Przychody finansowe | 35 915 044 | |||||
| Koszty finansowe | (89 856 973) | |||||
| Udział w zyskach (stratach) jednostek wycenianych metodą praw własności |
(4 882 304) | |||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 155 551 250 | |||||
| Podatek dochodowy | (43 898 979) | |||||
| Zysk (strata) netto | 111 652 270 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Informacje o wartościach niematerialnych zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| Wartość firmy |
Patenty i licencje |
Znaki towarowe |
Relacje z klientami | Pozostałe wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2018 roku | 1 401 336 787 | 30 982 936 | 67 678 294 | 193 539 966 | 54 884 985 | 1 748 422 968 |
| Nabycia jednostek gospodarczych | 388 031 705 | 8 932 798 | - | - | 2 392 333 | 399 356 836 |
| Zw iększenia stanu z tytułu nabycia | - | 14 313 867 | 11 690 | - | 18 247 249 | 32 572 806 |
| Zw iększenia z tytułu przeniesienia rzeczow ych aktyw ów trw ałych w budow ie |
- | 5 353 511 | - | - | (4 648 054) | 705 457 |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia | (5 722 015) | (3 351 206) | - | - | (4 690) | (9 077 910) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu likw idacji | - | (143 107) | - | - | (32 745) | (175 852) |
| Amortyzacja | - | (22 934 408) | (4 857 518) | (20 399 991) | (9 755 615) | (57 947 532) |
| Pozostałe zmiany | - | 133 922 | - | - | (2 598 978) | (2 465 056) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku | 1 783 646 478 | 33 288 312 | 62 832 465 | 173 139 975 | 58 484 486 | 2 111 391 716 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku Nabycia jednostek gospodarczych |
1 783 646 478 - |
33 288 312 - |
62 832 465 - |
173 139 975 - |
58 484 486 13 692 |
2 111 391 716 13 692 |
| Zw iększenia stanu z tytułu nabycia | 67 589 187 | 20 464 430 | - | - | 27 341 376 | 115 394 993 |
| Zw iększenia z tytułu przeniesienia rzeczow ych aktyw ów trw ałych w budow ie |
- | 25 830 310 | - | - | (19 049 438) | 6 780 871 |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia | (1 234 971) | (178 529) | (7 000) | - | (637 275) | (2 057 775) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu likw idacji | - | (2 346 926) | - | - | (167 592) | (2 514 518) |
| Amortyzacja | - | (26 835 291) | (1 876 171) | (20 399 991) | (7 799 506) | (56 910 959) |
| Pozostałe zmiany | - | 1 251 742 | - | - | 556 745 | 1 808 487 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku | 1 850 000 694 | 51 474 047 | 60 949 295 | 152 739 984 | 58 742 488 | 2 173 906 507 |

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Wartość firmy |
Patenty i licencje |
Znaki towarowe |
Relacje z klientami |
Pozostałe wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 31.12.2018 roku | ||||||
| Wartość bilansowa brutto | 1 783 646 478 | 203 288 558 | 105 990 410 | 315 673 264 | 150 258 911 | 2 558 857 621 |
| Suma dotychczasowego umorzenia | - | (170 000 247) | (43 157 944) | (142 533 289) | (91 774 425) | (447 465 905) |
| Wartość bilansowa netto | 1 783 646 478 | 33 288 312 | 62 832 466 | 173 139 975 | 58 484 486 | 2 111 391 716 |
| Stan na dzień 31.12.2019 roku | ||||||
| Wartość bilansowa brutto | 1 850 000 694 | 248 309 585 | 105 983 410 | 315 673 264 | 158 316 418 | 2 678 283 371 |
| Suma dotychczasowego umorzenia | - | (196 835 538) | (45 034 114) | (162 933 280) | (99 573 931) | (504 376 862) |
| Wartość bilansowa netto | 1 850 000 694 | 51 474 047 | 60 949 295 | 152 739 984 | 58 742 487 | 2 173 906 507 |
Wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wartości firmy składają się z następujących pozycji:
i) wartość firmy powstała w wyniku nabycia przez Eurocash S.A. przedsiębiorstwa i zorganizowanej części przedsiębiorstwa Dziembor i Spółka Sp. z o.o. w kwocie 5.253.762 PLN,
j) wartość firmy powstała w wyniku nabycia przez Eurocash S.A. spółki Przedsiębiorstwo Handlowo- Usługowe Noban sp. z o.o. w kwocie w kwocie 991.988 PLN,

Relacje z klientami rozpoznane zostały w wyniku nabycia:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Odpisy amortyzacyjne wartości niematerialnych ujmowane są w kosztach ogólnego zarządu i sprzedaży.
Grupa nie dokonała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości dla wartości niematerialnych, więcej informacji patrz Nota 7.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Informacje o rzeczowych aktywach trwałych zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| Grunty, budynki, budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2018 roku | 358 088 974 | 154 599 681 | 14 117 893 | 121 094 678 | 31 088 480 | 678 989 707 |
| Zwiększenie wskutek nabycia jednostek gospodarczych | 39 539 267 | 47 107 120 | 5 107 534 | 28 144 843 | 2 775 996 | 122 674 759 |
| Zwiększenia stanu z tytułu nabycia | 32 852 350 | 49 182 409 | 5 128 294 | 38 870 925 | 25 846 001 | 151 879 979 |
| Zmiany z tytułu przeniesienia rzeczowych aktywów trwałych w budowie | 10 640 863 | 2 337 269 | 42 030 | 8 063 887 | (21 789 506) | (705 457) |
| Zwiększenia z tytułu zawarcia umów leasingu | - | - | 1 755 581 | - | - | 1 755 581 |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia | (1 180 649) | (4 876 652) | (1 956 851) | (1 020 248) | (1 007 404) | (10 041 805) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji | (7 010 743) | (2 771 141) | 668 338 | (1 673 637) | 21 780 | (10 765 403) |
| Zmniejszenia z tytułu zakończenia umów leasingu | - | (18 561) | (803 351) | - | - | (821 912) |
| Amortyzacja | (36 793 009) | (56 331 299) | (6 504 664) | (46 659 646) | - | (146 288 619) |
| Pozostałe zmiany | 2 542 326 | 614 702 | 1 024 180 | 2 201 215 | (2 862 137) | 3 520 286 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku | 398 679 379 | 189 843 527 | 18 578 984 | 149 022 016 | 34 073 211 | 790 197 116 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku | 398 679 379 | 189 843 527 | 18 578 984 | 149 022 016 | 34 073 211 | 790 197 116 |
| Przeniesienia do aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | (8 682 512) | (3 557 853) | (3 972 128) | - | (16 212 493) |
| Zwiększenia wskutek nabycia jednostek gospodarczych | 758 495 | 4 018 362 | 249 327 | 1 111 344 | - | 6 137 527 |
| Zwiększenia stanu z tytułu nabycia | 19 965 683 | 53 521 693 | 11 626 638 | 39 414 170 | 60 066 998 | 184 595 181 |
| Zmiany z tytułu przeniesienia rzeczowych aktywów trwałych w budowie | 16 210 411 | 21 816 641 | 199 066 | 19 081 638 | (64 088 627) | (6 780 871) |
| Zmiany z tytułu wykupu środka trwałego | - | 4 703 593 | 335 983 | 71 449 | - | 5 111 025 |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia | (10 883 852) | (4 606 251) | (1 029 402) | (2 760 440) | (791 412) | (20 071 357) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji | (3 702 048) | (3 375 990) | (80 021) | (5 389 278) | (497 979) | (13 045 316) |
| Amortyzacja | (42 308 186) | (58 731 699) | (6 401 987) | (53 530 364) | - | (160 972 236) |
| Pozostałe zmiany | 2 467 953 | 520 086 | 35 927 | (2 738 961) | (3 045 651) | (2 760 646) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku | 381 187 834 | 199 027 449 | 19 956 663 | 140 309 445 | 25 716 538 | 766 197 929 |

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Grunty, budynki, budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 31.12.2018 roku | ||||||
| Wartość bilansowa brutto | 648 020 781 | 435 649 119 | 141 148 015 | 463 635 828 | 34 073 211 | 1 722 526 953 |
| Suma dotychczasowego umorzenia | (249 341 401) | (245 805 593) | (122 569 030) | (314 613 812) | - | (932 329 837) |
| Wartość bilansowa netto | 398 679 379 | 189 843 527 | 18 578 984 | 149 022 016 | 34 073 211 | 790 197 116 |
| Stan na dzień 31.12.2019 roku | ||||||
| Wartość bilansowa brutto | 672 837 421 | 503 564 740 | 148 927 681 | 508 453 622 | 25 716 538 | 1 859 500 002 |
| Suma dotychczasowego umorzenia | (291 649 588) | (304 537 291) | (128 971 018) | (368 144 177) | - | (1 093 302 074) |
| Wartość bilansowa netto | 381 187 834 | 199 027 449 | 19 956 663 | 140 309 445 | 25 716 538 | 766 197 929 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| Grunty, budynki, budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku | 1 663 099 714 | 1 386 698 | 136 833 934 | 339 920 | 1 801 660 265 |
| Przeniesienia z rzeczowych aktywów trwałych | - | 8 682 512 | 3 557 853 | 3 972 128 | 16 212 493 |
| Zwiększenia wskutek nabycia jednostek gospodarczych | 34 129 893 | - | - | 37 099 | 34 166 992 |
| Zwiększenia z tytułu zawarcia nowych umów | 108 526 330 | 55 995 | 85 000 885 | - | 193 583 210 |
| Zmiana warunków umów | 103 260 324 | 144 289 | 3 170 835 | 128 268 | 106 703 716 |
| Zmniejszenia zakresu umów | (11 129 987) | (2 332) | (3 375 215) | - | (14 507 534) |
| Zmiany z tytułu wykupu środka trwałego | - | (4 703 593) | (335 983) | (71 449) | (5 111 025) |
| Amortyzacja | (257 929 990) | (1 983 382) | (70 054 906) | (1 705 411) | (331 673 689) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku | 1 639 956 283 | 3 580 187 | 154 797 403 | 2 700 555 | 1 801 034 427 |
| Grunty, budynki, budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 31.12.2019 roku | |||||
| Wartość bilansowa brutto | 1 897 886 273 | 5 563 570 | 224 852 309 | 4 405 966 | 2 132 708 117 |
| Suma dotychczasowego umorzenia | (257 929 990) | (1 983 382) | (70 054 906) | (1 705 411) | (331 673 689) |
| Wartość bilansowa netto | 1 639 956 283 | 3 580 187 | 154 797 403 | 2 700 555 | 1 801 034 427 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości w odniesieniu do znaków towarowych i wartości firmy.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Na dzień 31.12.2019 r. Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości w odniesieniu do poszczególnych wartości firmy wykazanych w sprawozdaniu finansowym i ustaliła wartości odzyskiwalne ośrodków generujących środki pieniężne, do których te wartości firmy są przypisane.
Wartość odzyskiwalna poszczególnych ośrodków porównana została z wartością bilansową zdefiniowaną jako suma aktywów (wraz z majątkiem obrotowym) danego ośrodka generującego środki pieniężne, pomniejszona o zobowiązania krótkoterminowe stanowiące część kapitału obrotowego. W przypadku każdego testu na utratę wartości, wartość odzyskiwalna ustalona została jako wartość testowanego ośrodka generującego środki pieniężne w oparciu o projekcje finansowe na lata 2020-2024. W celu wyznaczenia wybranych parametrów projekcji wykorzystano dane historyczne za rok 2019 oraz zatwierdzone przez Zarząd Eurocash S.A. plany na lata 2020-2024.
Wartośc odzyskwialna aktywów segmentu Detal została określona w oparciu o projekcje przepływów pieniężnych, które zbudowano m.in. przy następujących założeniach:
przyjęto 5-letni szczegółowy okres prognozy,
kalkulacja projekcji przepływów pieniężnych uwzględnia rozpoznanie umów leasingowych zgodnie z MSSF16,
nakłady inwestycyjne w kolejnych latach uzgodniono do zatwierdzonych budżetów inwestycyjnych, obejmujących m.in. planowane nakłady na remodeling sklepów,
w okresie objętej szczegółową analizą przyjęto średnioroczny wzrost przychodów ze sprzedaży 13,1%, uwzględniając wzrost ilości sklepów o około 600 placówek w okresie prognozy do roku 2024; w okresie rezydualnym nie założono wzrostu ilości sklepów.
w horyzoncie szczegółowej prognozy założono poziom marży brutto na poziomie wyższym o 0,2 p.p. w porównaniu do poziomu osiągniętego w 2019 roku,
założono spadek marż operacyjnych w latach 2020-2022 w porównaniu do poziomu osiągniętego w roku 2019 w związku m.in. z planowanym wzrostem kosztów operacyjnych takich jak wynagrodzenia oraz koszty energii,
poziom kapitału obrotowego został zaprognozowany na podstawie historycznych wskaźników rotacji zapasów, należności handlowych oraz zobowiązań handlowych.
Stopa dyskontowa użyta w przepływach pieniężnych zgodna jest ze średnioważonym kosztem kapitału (WACC) obliczonym w oparciu o stopę wolną od ryzyka. Pozostałe elementy używane w kalkulacji takie jak premia za ryzyko rynkowe, współczynnik beta oraz struktura kapitału oparte są o dane rynkowe, adekwatne dla branży, w której działa Grupa Eurocash. Przyjęto również odpowiednią dla Grupy Eurocash premię za ryzyko specyficzne. Jako stopę dyskontową przyjęto średni ważony koszt kapitału – WACC w wysokości 8,03% (2018 r.: 9,05%).
W wyniku przeprowadzonej analizy potwierdzono brak konieczności dokonania odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości. Testowana wartość firmy segmentu Detal wynosiła 856.191 tys. PLN (wartość bilansowa zgrupowanych aktywów: 2.112.190 tys. PLN, w tym aktywa z tytułu prawa do użytkowania rozpoznane zgodnie z MSSF16). Nadwyżka wartości odzyskiwalnej ponad wartość księgową została określona na poziomie 667.700 tys. PLN.
Przyjęto stopę wzrostu w okresie rezydualnym w wysokości 2,5 %.

Dla segmentu Detal odchylenie stopy dyskonta o 0,25 p.p. spowodowałoby zmniejszenie/ zwiększenie wartości odzyskiwalnej o ok 100 mln, natomiast zmiana marży brutto o 0,25 p.p. - odpowiednio o ok 350 mln. Zwiększenie/ zmniejszenie stopy dyskontowej o 0,25 p.p. jak i zmniejszenie/zwiekszenie marży o 0,25 p.p. nie prowadzi do utraty wartości ośrodka generującego środki pieniężne, do którego przypisana jest wartość firmy.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Zmniejszenie marży brutto w horyzoncie prognozy o 0,5 p.p., przy pozostałych parametrach modelu nie zmienionych, spowodowałoby zrównanie wartości księgowej aktywów ośrodka generującego przepływy z wartością odzyskiwalną. Taki sam efekt miałoby zwiększenie stopy dyskonta o 2,5 p.p.
Zarząd sporządził również plany wzrostu sprzedaży i wyników obecnej struktury sieci detalicznej w oparciu o plany rozwoju sprzedaży w obecnie istniejących lokalizacjach, zarówno sklepach własnych jak i placówkach franczyzowych, na podstawie prognoz związanych m.in. z planowanymi działaniami mającymi na celu optymalizację wyników tego kanału sprzedaży. Szacunek wartości sumy zdyskontowanych przepływów pieniężnych wskazał na nadwyżkę ponad wartość księgową aktywów.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Testowana wartość firmy segmentu Hurt wynosiła 1.113.685 tys. PLN (wartość bilansowa zgrupowanych aktywów: 1.903.905 tys. PLN). Wynik testu wskazał na nadwyżkę wartości odzyskiwalnej ponad wartość księgową w wysokości 4.934.400 tys. PLN.
Projekcje przepływów pieniężnych zbudowano w oparciu o m.in. następujące założenia:
w okresie objętej szczegółową analizą przyjęto średnioroczny wzrost przychodów ze sprzedaży 5,5%,
w horyzoncie szczegółowej prognozy założono wzrost marży brutto o 0,2 p.p. oraz utrzymanie stałego poziomu marży operacyjnej,
poziom kapitału obrotowego został zaprognozowany na podstawie historycznych wskaźników rotacji zapasów, należności handlowych oraz zobowiązań handlowych.
Jako stopę dyskontową przyjęto średni ważony koszt kapitału – WACC w wysokości 6,69% (2018 r.: 6,49%). W wyniku przeprowadzonej analizy potwierdzono brak konieczności dokonania odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości.
Stopa dyskontowa użyta w przepływach pieniężnych zgodna jest ze średnioważonym kosztem kapitału (WACC) obliczonym w oparciu o stopę wolną od ryzyka zgodną z walutą, w której są przygotowywane projekcje finansowe. Pozostałe elementy używane w kalkulacji takie jak premia za ryzyko rynkowe, współczynnik beta oraz struktura kapitału oparte są o dane rynkowe, adekwatne dla branży, w której działa Grupa Eurocash. Przyjęto stopę wzrostu w okresie rezydualnym w wysokości 2,5 %.
Dla segmentu Hurt odchylenie stopy dyskonta o 0,25 p.p. spowodowałoby zmniejszenie/ zwiększenie wartości odzyskiwalnej o ok 350 mln, natomiast zmiana marży brutto o 0,25 p.p. (przy pozostałych parametrach modelu niezmienionych) – odpowiednio o ok 800 mln.
Zwiększenie/zmniejszenie stopy dyskontowej o 0,25 p.p. jak i zmniejszenie/zwiekszenie marży o 0,25 p.p. nie prowadzi do utraty wartości ośrodka generującego środki pieniężne, do którego przypisana jest wartość firmy.
Zdaniem Zarządu, żadna racjonalna zmiana kluczowego parametru/założenia nie powoduje ryzyka utraty wartości firmy.
Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości w odniesieniu do znaków towarowych o nieokreślonym okresie użyteczności:

test na utratę wartości znaku towarowego "Eurocash" o wartości 27.387.672 PLN wg stanu na dzień 31.12.2019 r.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
test na utratę wartości znaku towarowego "abc" o wartości 17.216.759 PLN wg stanu na dzień 31.12.2019 r.
Na potrzeby testu ustalono wartość odzyskiwalną znaku towarowego na poziomie wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży metodą opłat licencyjnych.
Metoda wyceny znaku towarowego na podstawie rynkowych opłat licencyjnych polega na określeniu bieżącej wartości przyszłych korzyści ekonomicznych będących wynikiem posiadania praw do znaku towarowego. Metoda ta opiera się na założeniu, że korzyści wynikające z posiadania znaku towarowego są równe kosztom, jakie musiałby ponieść dany podmiot gdyby nie posiadał praw do znaku, a jedynie użytkował go na podstawie umowy licencyjnej według obowiązujących na rynku stawek. Wartość godziwa została zakwalifikowana do poziomu 3 hierarchii.
Sposobem na ustalenie rynkowego poziomu opłaty licencyjnej jest wyznaczenie prognozy sprzedaży produktów oznaczonych wycenianym znakiem towarowym oraz wyznaczenie stawki opłaty licencyjnej za użytkowanie tego znaku. Stawka opłaty licencyjnej wyznaczana jest na podstawie analizy umów dotyczących dzierżawy znaków towarowych stosowanych pomiędzy niepowiązanymi stronami w obrębie porównywalnego segmentu rynku.
Testy przeprowadzono w oparciu o projekcje przepływów pieniężnych na lata 2020-2024 i sprzedaży realizowanej z wykorzystaniem wskazanych znaków towarowych. W celu wyznaczenia wybranych parametrów projekcji wykorzystano dane historyczne za rok 2019 oraz zatwierdzone przez Zarząd Eurocash S.A. plany na lata 2020- 2024. Dla wyznaczenia całkowitego poziomu sprzedaży zaprognozowane zostały wzrosty sprzedaży lokalizacji istniejących na datę testu.
Jako stopę dyskontową przyjęto średni ważony koszt kapitału – WACC od 6,35% (w 2018 r od 6,71%).
W wyniku przeprowadzonej analizy potwierdzono brak konieczności dokonania odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości. Zdaniem Zarządu, żadna racjonalna zmiana kluczowego parametru/założenia nie powoduje ryzyka utraty wartości wskazanych aktywów o nieokreślonym okresie użytkowania.
Informacje dotyczące nieruchomości inwestycyjnych zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| (15 696) | |
|---|---|
| 957 103 | 972 799 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| na dzień | na dzień |
| (15 696) |

INWESTYCJE W JEDNOSTKACH WYCENIANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 27 533 591 | 32 415 896 |
| Zwiększenia w okresie sprawozdawczym, z tytułu: | 2 206 269 | - |
| Nabycia udziałów jednostek | 2 206 269 | - |
| Zmniejszenia w okresie sprawozdawczym, z tytułu: | (5 120 404) | (4 882 304) |
| Udziałów w stratach jednostek | (5 120 404) | (4 882 304) |
| Stan na koniec okresu | 24 619 456 | 27 533 591 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
NOTA NR 9.
poniżej.
Informacje o długoterminowych aktywach finansowych zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Udzielone pożyczki Udziały i akcje w innych podmiotach |
- 436 491 |
184 945 436 480 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 6 628 000 7 064 491 |
3 000 000 3 621 425 |
Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe zawierają obligacje Frisco, które udzielone zostały na warunkach rynkowych z terminem powyżej 12 miesięcy.

Informacje na temat należności długoterminowych zostały przedstawione w tabeli poniżej.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| 31.12.2018 13 447 785 7 050 000 |
|---|
| na dzień |
Pozostałe długoterminowe rozliczenia międzyokresowe zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Licencje IT | - | 15 548 |
| Czynsze | 541 097 | 9 000 |
| Ubezpieczenia | 550 000 | 700 000 |
| Zezwolenia na alkohol | 1 928 | 1 046 |
| Najem lokali - odstępne | 277 951 | 381 122 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 243 814 | 238 266 |
| 1 614 790 | 1 344 982 |
Informacje o zapasach zostały zaprezentowane w tabelach poniżej.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Towary | 1 269 439 984 | 1 290 134 444 |
| Materiały | 1 833 101 | 1 867 162 |
| Zapasy ogółem, w tym | 1 271 273 085 | 1 292 001 606 |
| - wartość bilansowa zapasów stanowiących zabezpieczenie zobowiązań | 278 000 000 | 258 000 000 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 35 609 883 | 30 467 146 |
| - zwiększenia * | 5 571 869 | 5 142 737 |
| Stan na koniec okresu | 41 181 752 | 35 609 883 |
| * wykazane persaldem |
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Informacje o należnościach z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należnościach zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 1 404 893 545 | 1 343 421 596 |
| Należności od klientów | 783 654 145 | 783 291 630 |
| Należności od dostawców | 548 888 576 | 497 220 207 |
| Należności od franczyzobiorców przekazane do finansowania * | 20 302 879 | 23 593 244 |
| Należności z tytułu opłat franczyzowych | 16 006 042 | 26 689 117 |
| Pozostałe należności z tytułu dostaw i usług | 94 921 230 | 74 319 283 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług | (58 879 327) | (61 691 885) |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 808 002 | 1 370 241 |
| Pozostałe należności | 111 963 366 | 133 224 204 |
| Rozliczenie z tytułu VAT | 91 914 734 | 88 555 070 |
| Należności w sądzie | 102 064 367 | 96 804 759 |
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności | (100 600 136) | (96 246 777) |
| Należności od pracowników | 2 205 057 | 1 202 892 |
| Należności z tytułu ubezpieczeń | 458 602 | 4 455 526 |
| Należności z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1 603 541 | 276 161 |
| Inne należności (nieistotne jednostkowo) | 14 317 202 | 38 176 573 |
| Należności ogółem, z tego | 1 517 664 913 | 1 478 016 042 |
| - część krótkoterminowa | 1 517 664 913 | 1 478 016 042 |
* należności od franczyzobiorców przekazane do finansowania dotyczą należności z tytułu dostaw i usług od franczyzobiorców, które zostały objęte umowami faktoringu z regresem
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Pożyczki udzielone | 2 166 217 | - |
| Inne aktywa finansowe | 767 287 | |
| 2 933 505 | - |
Zwiększenie wartości pozostałych krótkoterminowych aktywów finansowych wynika z udzielenia pożyczki na warunkach rynkowych, o okresie spłaty do 12 miesięcy.
Informacje o krótkoterminowych rozliczeniach międzyokresowych zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Zezwolenia na sprzedaż alkoholu | 8 303 017 | 14 380 105 |
| Czynsze | 2 141 521 | 5 022 565 |
| Media | 46 662 | 54 006 |
| Ubezpieczenia | 5 969 141 | 5 378 948 |
| Usługi doradcze | 10 333 939 | - |
| Najem lokali handlowych | 1 511 200 | 1 978 914 |
| Dzierżawa oprogramowania i licencje | 653 998 | - |
| Inne przedpłaty | - | 2 089 613 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 4 898 415 | 9 416 116 |
| 33 857 892 | 38 320 268 |
Informacje o środkach pieniężnych i ich ekwiwalentach zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| Środki pieniężne ogółem | 146 669 860 | 196 558 852 |
|---|---|---|
| Inne | 536 276 | 467 052 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 7 764 586 | 5 476 091 |
| Krótkoterminowe depozyty pieniężne | 12 013 607 | 22 815 178 |
| Środki pieniężne w drodze | 69 132 146 | 69 718 892 |
| Środki pieniężne w kasie | 13 694 919 | 6 600 971 |
| Środki pieniężne w banku | 43 528 326 | 91 480 667 |
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|

Środki pieniężne na rachunkach VAT na 31 grudnia 2019 wynoszą 7 764 586 PLN (na 31 grudnia 2018 5 476 091 PLN).
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Informacje o kapitale zakładowym zostały zaprezentowane w tabelach poniżej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Kapitał zakładowy (opłacony) | 139 163 286 | 139 163 286 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna akcji (PLN / akcję) | 1 | 1 |
| Liczba akcji | 139 163 286 | 139 163 286 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| na dzień | na dzień | |
Według stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku kapitał zakładowy składał się ze 139.163.286 akcji zwykłych obejmujących:
Strukturę akcjonariatu posiadającego więcej niż 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Eurocash S.A. przedstawiono poniżej:
Luis Amaral posiada łącznie 44,04 % akcji Eurocash S.A. bezpośrednio oraz pośrednio poprzez:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Ilość głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
Ilość akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Ilość głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów (%) |
| Luis Amaral (bezpośrednio i pośrednio |
||||||||
| przez Politra B.V.) | 61 287 778 | 44,04% | 61 287 778 | 44,04% | 61 287 778 | 44,04% | 61 287 778 | 44,04% |
| Azvalor Asset Management S.G.I.I.C. S.A. |
11 593 954 | 8,33% | 11 593 954 | 8.33% | 13 605 690 | 9,78% | 13 014 591 | 9,35% |
Udział w kapitale zakładowym
(%) Ilość głosów
na dzień na dzień 31.12.2019 31.12.2018

Udział w ogólnej liczbie głosów
79/114
Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) Luis Amaral posiada łącznie 44,04 % akcji Eurocash S.A. bezpośrednio oraz pośrednio poprzez:
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN)
Udział w kapitale zakładowym
spółkę Politra B.V. S.A.R.L. z siedzibą w Luksemburgu, której jedynym akcjonariuszem posiadającym 100 % akcji jest Portugese Private Investment Ltd. z siedzibą w Wielkiej Brytanii, której jedynym wspólnikiem jest Luis Amaral 78/114
spółkę Western Gate Private Investments Ltd. z siedzibą w Wielkiej Brytanii., której jedynym wspólnikiem jest Portugese Private Investment Ltd. z siedzibą w Wielkiej Brytanii, której jedynym wspólnikiem jest Luis Amaral
Zmiany w kapitale zakładowym kształtowały się następująco:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Ilość akcji
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
KAPITAŁ ZAKŁADOWY NA DZIEŃ 31.12.2019 ROKU
5 476 091 PLN).
NOTA NR 18. KAPITAŁ WŁASNY
obejmujących:
S.A. przedstawiono poniżej:
Struktura akcjonariatu
(bezpośrednio i pośrednio przez Politra B.V.)
Luis Amaral
Azvalor Asset Management S.G.I.I.C.
S.A.
Kapitał zakładowy
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Informacje o kapitale zakładowym zostały zaprezentowane w tabelach poniżej.
Środki pieniężne na rachunkach VAT na 31 grudnia 2019 wynoszą 7 764 586 PLN (na 31 grudnia 2018
Liczba akcji 139 163 286 139 163 286 Wartość nominalna akcji (PLN / akcję) 1 1 Kapitał zakładowy (opłacony) 139 163 286 139 163 286
Według stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku kapitał zakładowy składał się ze 139.163.286 akcji zwykłych
Strukturę akcjonariatu posiadającego więcej niż 5% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Eurocash
Udział w ogólnej liczbie głosów
61 287 778 44,04% 61 287 778 44,04% 61 287 778 44,04% 61 287 778 44,04%
31.12.2019 31.12.2018
Akcjonariusz (%) (%)
(%) Ilość głosów Ilość akcji
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
| Kapitał zakładowy na początek okresu | 139 163 286 | 139 163 286 |
| Zwiększenia kapitału zakładowego w okresie Realizacja programów motywacyjnych dla pracowników |
- - |
- - |
| Kapitał zakładowy na koniec okresu | 139 163 286 | 139 163 286 |
Strata z wyceny instrumentów zabezpieczających obejmuje efektywną część skumulowanej zmiany netto w wartości godziwej instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne związanych z zabezpieczanymi transakcjami.
W dniu 19 czerwca 2019 roku, zgodnie z postanowieniem Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Eurocash S.A., została wypłacona dywidenda w wysokości 1 zł na jedną akcję Spółki. Łączna kwota wypłaconej dywidendy wyniosła 139.163.286 złotych.

Informacje o opcjach na akcje własne zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Liczba opcji | Średnie ważone ceny wykonania (PLN/akcję) |
|
|---|---|---|
| Występujące na początku okresu sprawozdawczego | 2 906 250 | 32,51 |
| Przyznane w okresie sprawozdawczym | - | - |
| Wykonane w okresie sprawozdawczym | - | - |
| Wygasłe w okresie sprawozdawczym | (106 250) | 32,51 |
| Występujące na koniec okresu sprawozdawczego | 2 800 000 | 32,51 |
| w tym: | ||
| Możliwe do wykonania na koniec okresu sprawozdawczego | 2 800 000 | 32,51 |
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
25 kwietnia 2017 roku Uchwałami Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Eurocash S.A. podjęto decyzję o emisji akcji w ramach Programów Motywacyjnych i Premiowych dla Pracowników na lata 2017 – 2019 (Programy XI – XVI). Programy Motywacyjne zostały wprowadzane w związku z zamiarem kontynuacji programów motywacyjnych z lat poprzednich przeznaczonych dla osób zarządzających, kadry kierowniczej i osób mających podstawowe znaczenie dla działalności prowadzonej przez Spółkę oraz Grupę Eurocash oraz stworzenia podstaw do umożliwienia wyróżniającym się pracownikom objęcia akcji w Spółce w ramach premii.
Programy Motywacyjne zakładają emisję do 4.200.000 akcji (ok. 3% obecnej liczby akcji). Okres realizacji opcji (praw objęcia akcji z tytułu obligacji zamiennych) to 3-5 lat. Cena emisyjna akcji w Programach Motywacyjnych będzie równa średniej cenie akcji Eurocash na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w dniu notowań bezpośrednio poprzedzającym uchwałę Walnego Zgromadzenia o ustanowieniu tych Programów. Programy obejmują łącznie 6 transz po 700.000 akcji:
W roku zakończonym 31.12.2019 nie zostały zrealizowane żadne opcje.
Wartość godziwa programów akcji pracowniczych jest szacowana na dzień przyznania opcji na podstawie modelu dwumianowego.

Wartość godziwa przyznanej opcji zakupu akcji jest prezentowana w pozycji rachunku zysków i strat jako koszty programu opcji menedżerskich w korespondencji ze zwiększeniem kapitału własnego (kapitał zapasowy).
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Informacje o rezerwach i rozliczeniach międzyokresowych zostały zaprezentowane w tabelach poniżej.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| Rezerwy i zobowiązania na świadczenia pracownicze |
Rozliczenia międzyokresowe z tytułu kosztów transportu |
Rezerwa na koszty reklamy i marketingu |
Rozliczenia międzyokresowe z tytułu prowizji hurtowni agencyjnych |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Stan rezerw i rozliczeń międzyokresowych na dzień 01.01.2018 roku |
109 084 141 | 7 681 187 | 37 081 422 | 98 400 | |
| Zwiększenia z tytułu połączenia jednostek gospodarczych |
18 920 290 | - | - | - | |
| Zwiększenia* | 6 529 732 | - | 5 648 597 | - | |
| Zmniejszenia* | (17 616 797) | (616 673) | - | (20 177) | |
| Stan rezerw i rozliczeń międzyokresowych na dzień 31.12.2018 roku, w tym: |
116 917 365 | 7 064 513 | 42 730 020 | 78 223 | |
| - krótkoterminowe | 111 240 638 | 7 064 513 | 42 730 020 | 78 223 | |
| - długoterminowe | 5 676 727 | - | - | - | |
| Stan rezerw i rozliczeń międzyokresowych na dzień 01.01.2019 roku |
116 917 365 | 7 064 513 | 42 730 020 | 78 223 | |
| Zwiększenia z tytułu nabycia jednostek gospodarczych |
1 511 544 | - | - | - | |
| Zwiększenia* | 44 137 486 | 5 143 436 | - | - | |
| Zmniejszenia* | (7 503 909) | - | (26 907 384) | (12 573) | |
| Stan rezerw i rozliczeń międzyokresowych na dzień 31.12.2019 roku, w tym: |
155 062 486 | 12 207 949 | 15 822 635 | 65 650 | |
| - krótkoterminowe | 147 718 272 | 12 207 949 | 15 822 635 | 65 650 | |
| - długoterminowe | 7 344 214 | - | - | - | |
* wykazywane persaldem za wyjątkiem świadczeń pracowniczych

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| Rezerwa na odsetki | Rozliczenia międzyokresowe z tytułu kosztów mediów |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan rezerw i rozliczeń międzyokresowych na dzień 01.01.2018 roku |
8 865 239 | 8 366 606 | 80 698 284 | 251 875 278 |
| Zw iększenia z tytułu połączenia jednostek gospodarczych |
6 822 841 | - | 25 743 131 | |
| Zw iększenia Zmniejszenia |
- (674 268) |
1 015 217 - |
74 977 143 - |
88 170 690 (18 927 916) |
| Stan rezerw i rozliczeń międzyokresow ych na dzień 31.12.2018 roku, w tym: |
15 013 812 | 9 381 823 | 155 675 427 | 346 861 182 |
| - krótkoterminow e | 15 013 812 | 9 381 823 | 154 732 289 | 340 241 317 |
| - długoterminow e | - | - | 943 138 | 6 619 865 |
| Stan rezerw i rozliczeń międzyokresowych na dzień 01.01.2019 roku |
15 013 812 | 9 381 823 | 155 675 427 | 346 861 182 |
| Zw iększenia z tytułu nabycia jednostek gospodarczych |
- | - | - | 1 511 544 |
| Zw iększenia* | - | 5 511 483 | 8 627 986 | 63 420 391 |
| Zmniejszenia* | (9 627 531) | - | - | (44 051 398) |
| Stan rezerw i rozliczeń międzyokresow ych na dzień 31.12.2019 roku, w tym: |
5 386 281 | 14 893 306 | 164 303 413 | 367 741 720 |
| - krótkoterminow e | 5 386 281 | 14 893 306 | 162 323 413 | 358 417 506 |
| - długoterminow e | - | - | 1 980 000 | 9 324 214 |
83/114
* wykazywane persaldem za wyjątkiem świadczeń pracowniczych

| REZERWY I ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE NA DZIEŃ 31.12.2019 ROKU | |
|---|---|
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Rezerwy i zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 155 064 505 | 116 917 365 |
| Rozliczenia międzyokresowe z tytułu kosztów reklamy i marketingu | 15 822 635 | 42 730 020 |
| Rezerwa na odsetki | 14 310 841 | 15 013 812 |
| Rozliczenia międzyokresowe z tytułu kosztów mediów | 14 893 306 | 9 381 823 |
| Rezerwa na sprawy sądowe | 4 034 965 | 4 230 476 |
| Rozliczenia międzyokresowe z tytułu kosztów doradztwa i audytu | 2 542 815 | 13 756 778 |
| Rozliczenia międzyokresowe z tytułu kosztów transportu | 12 207 949 | 7 064 513 |
| Rozliczenia międzyokresowe z tytułu czynszów | 7 821 871 | 6 358 860 |
| Rozliczenia międzyokresowe z tytułu prowizji hurtowni agencyjnych | 65 650 | 78 223 |
| Rezerwa na prace modernistyczne IT | 1 502 765 | 1 034 806 |
| Rezerwa bonus | 11 592 207 | 8 620 321 |
| Rezerwa na koszty likwidacji lokalizacji | - | 1 719 326 |
| Rezerwa na zezwolenie na alkohol | 3 315 380 | 1 306 980 |
| Pozostałe rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 124 566 832 367 741 720 |
118 647 879 346 861 183 |
| - część długoterminowa | 9 324 214 | 6 619 865 |
| - część krótkoterminowa | 358 417 506 | 340 241 317 |
Rezerwy i zobowiązania na świadczenia pracownicze obejmują m.in. rezerwę na odprawy emerytalne, rentowe i pośmiertne w kwocie 6.504.022 PLN (pozostała część dotyczy głównie zobowiązań z tytułu wynagrodzeń i rezerwy na urlopy).
Rezerwa na odprawy emerytalne została skalkulowana przy pomocy aktuariusza. W wycenach aktuarialnych przyjęto min. stopy dyskontowe 2,8%, wzrost płac 3,2 %.
Rezerwa na koszty reklamy i marketingu obejmuje głównie rezerwy związane z rozliczeniem usług marketingowych świadczonych przez odbiorców.
Oczekuje się, że rezerwy te zostaną zrealizowane w okresie 12 miesięcy od 31 grudnia 2019 r.
Rezerwa dotyczy szacowanych kosztów związanych z nieuregulowanymi zobowiązaniami, dla których minęły umowne terminy płatności według stanu na 31 grudnia 2019 r.
Oczekuje się, że rezerwa zostanie zrealizowana w okresie 12 miesięcy od 31 grudnia 2019 r.

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Informacje o zobowiązaniach z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązaniach zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 3 794 789 276 | 3 813 380 430 |
| Zobow iązania z tytułu dostaw tow arów | 3 560 047 106 | 3 563 170 468 |
| Zobow iązania z tytułu usług | 191 555 676 | 182 667 112 |
| Zobow iązania do zw rotu w ynagrodzenia | 43 186 494 | 67 542 851 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego CIT | 49 233 587 | 55 191 844 |
| Zobowiązania inne | 195 429 702 | 174 596 713 |
| Rozliczenie z tytułu VAT | 19 756 406 | 8 876 185 |
| Zobow iązania z tytułu zakupu rzeczow ych aktyw ów trw ałych | 14 357 954 | 21 964 847 |
| Zobow iązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 61 028 147 | 49 748 828 |
| Zobow iązania z tytułu podatków , ceł, ubezpieczeń i innych św iadczeń | 14 210 557 | 14 332 794 |
| Zobow iązania z tytułu kaucji | 4 607 957 | 4 465 226 |
| Opcja nabycia / sprzedaży udziałów | 69 761 777 | 57 363 613 |
| Pozostałe zobow iązania | 11 706 903 | 17 845 219 |
| Zobowiązania ogółem, z tego: | 4 039 452 566 | 4 043 168 987 |
| - część długoterminow a | 4 132 977 | 63 940 083 |
| - część krótkoterminow a | 4 035 319 588 | 4 042 310 458 |
Grupa dokonała oceny zobowiązań objętych faktoringiem odwrotnym i na podstawie tego osądu zaklasyfikowała zobowiązania z tytułu tzw. faktoringu odwrotnego jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług, ponieważ w związku z oddaniem danych zobowiązań do faktoringu nie doszło do istotnych zmian charakteru tych zobowiązań, w szczególności istotnych zmian warunków płatności. W ramach salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 31 grudnia 2019 roku, ujęta została wartość sald objętych programem finansowania dostawców w kwocie PLN 1.806.000.577, natomiast na dzień 31 grudnia 2018 roku odpowiednia wartość sald wynosiła PLN 1.618.297.269.
W ramach rozliczenia nabycia 50% udziałów w spółkach Firma Rogala Sp. z o.o., FHC-2 Sp. z o.o. oraz Madas Sp. z o.o., w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym ujęte zostały opcje odkupu pozostałych 50% udziałów przez Eurocash S.A., udzielone przez Eurocash S.A. pozostałym udziałowcom spółek Firma Rogala Sp. z o.o., FHC-2 Sp. z o.o. oraz Madas Sp. z o.o.. Opcje mogą zostać zrealizowane najwcześniej po upływie 3 lat od dnia nabycia. Opcje te, wycenione na dzień 31.12.2019 r. w łącznej kwocie 69.761.777 PLN, ujęte zostały w pozostałych zobowiązaniach krótkoterminowych oraz drugostronnie w kapitale własnym (opcja nabycia / sprzedaży udziałów).


Informacje o kredytach i pożyczkach przedstawiono w tabeli poniżej.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| Przeznaczenie kredytu | Kwota zobowiązania | Oprocentowanie | Koszty za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Kredyty | ||||
| Bank 1 | Kredyt na finansow anie bieżącej działalności |
3 433 470 | WIBOR + marża banku | |
| Bank 2 | Kredyt na finansow anie bieżącej działalności |
9 629 926 | WIBOR + marża banku | |
| Bank 3 | Kredyt na finansow anie bieżącej działalności |
8 452 087 | WIBOR + marża banku | |
| Bank 4 | Kredyt na finansow anie bieżącej działalności |
70 398 299 | WIBOR + marża banku | |
| Bank 5 | Kredyt na finansow anie bieżącej działalności |
43 919 199 | WIBOR + marża banku | |
| Bank 6 | Kredyt na finansow anie bieżącej działalności |
4 912 029 | WIBOR + marża banku | |
| Bank 7 | Kredyt na finansow anie bieżącej działalności |
108 045 553 | WIBOR + marża banku | |
| Bank 8 | Kredyt na finansow anie bieżącej działalności |
400 000 000 | WIBOR + marża banku | |
| Łączne koszty | 30 302 479 | |||
| Kredyty razem | 648 790 562 | - | ||
| - część krótkoterminow a |
648 790 562 |

Koszty za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018
17 438 606
87/114
| Przeznaczenie kredytu | Kwota zobowiązania | Oprocentowanie | ||
|---|---|---|---|---|
| Kredyty | ||||
| Bank 1 | Kredyt na finansow anie bieżącej działalności |
400 000 000 | WIBOR + marża banku | x |
| Bank 2 | Kredyt na finansow anie bieżącej działalności |
8 116 533 | WIBOR + marża banku | x |
| Bank 3 | Kredyt na finansow anie bieżącej działalności |
34 809 741 | WIBOR + marża banku | x |
| Bank 4 | Kredyt na finansow anie bieżącej działalności |
6 358 445 | WIBOR + marża banku | x |
| Bank 5 | Kredyt na finansow anie bieżącej działalności |
4 395 937 | WIBOR + marża banku | x |
| Bank 6 | Kredyt na finansow anie bieżącej działalności |
2 008 628 | WIBOR + marża banku | x |
| Bank 6 | Kredyt na finansow anie bieżącej działalności |
87 065 350,50 WIBOR + marża banku | x | |
| Łączne koszty |
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| - część | 542 754 634 |
|---|---|
| krótkoterminow a |
Ponadto, Grupa posiada linię kredytową do wysokości 700 mln zł w konsorcjum banków. Na dzień 31 grudnia 2019 r. limit był wykorzystany do wysokości 400 mln zł.
Kredyty razem 542 754 634 -
Eurocash Serwis Sp. z o.o. posiada elastyczny kredyt w rachunku bieżącym z limitem do wysokości 110 mln PLN. Na dzień 31 grudnia 2019 r. limit był wykorzystany do wysokości 108,5 mln zł.
W związku z podpisanymi umowami kredytowymi Grupa jest zobowiązana do utrzymywania określonych wskaźników finansowych na zdefiniowanym poziomie oraz do prowadzenia działalności w określonych w umowach ramach. W badanym okresie Grupa wykonywała wszystkie postanowienia umów kredytowych. Ponadto w związku z umowami kredytowymi Grupa udzieliła zabezpieczeń, których szczegóły zostały przedstawione w nocie 35.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Informacje o pozostałych zobowiązaniach finansowych przedstawiono w tabelach poniżej.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | - | 8 469 417 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców * | 20 302 879 | 23 593 244 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających | 866 531 | 3 695 592 |
| 21 169 410 | 35 758 253 | |
| - część długoterminowa | 70 671 | 3 003 350 |
| - część krótkoterminowa | 21 098 739 | 32 754 903 |
* zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców dotyczą umów faktoringu z regresem należności handlowych.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| opłaty minimalne | wartość bieżąca opłat minimalnych |
opłaty minimalne | wartość bieżąca opłat minimalnych |
|
| Przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów leasingu finansowego | ||||
| Płatne w okresie do 1 roku | - | - | 5 253 924 | 5 142 497 |
| Płatne w okresie od 1 roku do 5 lat | - | - | 3 372 286 | 3 326 920 |
| Płatne powyżej 5 lat | - | - | - | - |
| Przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów leasingu finansowego ogółem | - | - | 8 626 211 | 8 469 417 |
| Koszty finansowe | - | X | 156 794 | X |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat z tytułu umów leasingu finansowego | - | - | 8 469 417 | 8 469 417 |
W związku z wejściem w życie Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej 16 Leasing ("MSSF 16"), zobowiązania z tytułu leasingu finansowego były po raz ostatni prezentowane na dzień 31.12.2018. Od 01 stycznia 2019 zobowiązania z tytułu leasingu finansowego prezentowane są w pozycji zobowiązań z tytułu leasingu, zgodnie z pkt. 1.3 niniejszego sprawozdania finansowego.

NOTA NR 24.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| na dzień | na dzień | na dzień | na dzień | |
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2018 | |
| opłaty minimalne | wartość bieżąca opłat minimalnych |
opłaty minimalne | wartość bieżąca opłat minimalnych |
|
| Przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów leasingu | ||||
| Płatne w okresie do 1 roku | 357 008 678 | 297 625 202 | - | - |
| Płatne w okresie od 1 roku do 5 lat | 968 911 054 | 817 183 932 | - | - |
| Płatne powyżej 5 lat | 834 191 389 | 709 837 363 | - | - |
| Przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów leasingu ogółem | 2 160 111 121 | 1 824 646 498 | - | - |
| Koszty finansowe | 335 464 623 | X | - | X |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat z tytułu umów leasingu | 1 824 646 498 | 1 824 646 498 | - | - |
Zobowiązania z tytułu umów leasingu obejmują wszystkie umowy, które stanowią lub zawierają leasing, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Sprawozdawczości Finansowej 16 Leasing ("MSSF 16"), począwszy od 01. stycznia 2019, zgodnie z pkt. 1.3 niniejszego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Specyfikację podatku dochodowego za okres sprawozdawczy prezentują tabele poniżej.
| PODATEK DOCHODOWY ZA OKRES OD 01.01 DO 31.12.2019 ROKU (główne składniki obciążenia) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres | za okres | |||||
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|||||
| Rachunek zysków i strat | ||||||
| Bieżący podatek dochodowy | (92 883 167) | (87 523 775) | ||||
| Odroczony podatek dochodowy | 58 585 944 | 43 624 796 | ||||
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat | (34 297 223) | (43 898 979) | ||||
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Wynik finansowy brutto | 113 422 816 | 155 551 250 |
| Podatek dochodowy obliczony według obowiązującej stawki krajowej | (21 701 482) | (29 234 938) |
| Ujemne różnice przejściowe, w związku z którymi nie rozpoznano aktywa na podatek odroczony |
(9 407 210) | (25 228 517) |
| Korekta podatku bieżącego lat ubiegłych | (57 970) | (320 061) |
| Wpływ aktywa z tytułu straty podatkowej | - | 23 806 479 |
| Pozostałe różnice trwałe, w tym PFRON | (3 130 561) | (12 921 943) |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat | (34 297 223) | (43 898 979) |
| Efektywna stawka podatku | 30,24% | 28,22% |
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
W poprzednich okresach sprawozdawczych Spółka przeprowadzała transakcje oraz uczestniczyła w procesach restrukturyzacyjnych, które mogą być przedmiotem analiz i kontroli organów skarbowych.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR

definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
W dniu 19 czerwca 2017 roku do spółki Eurocash S.A. dostarczono protokół badania ksiąg podatkowych, w którym zakwestionowano możliwość dokonywania odpisów amortyzacyjnych od określonych wartości autorskich praw majątkowych, które to odpisy w roku 2011 wyniosły 41 milionów złotych. W dniu 5 lipca 2017 roku Spółka złożyła zastrzeżenia do protokołu.
28 września 2017 r. Naczelnik Wielkopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Poznaniu wydał decyzję dla Eurocash S.A., w której stwierdził we wskazanej sprawie zaniżenie przez Spółkę zobowiązania podatkowego za 2011 r. w kwocie 8 milionów złotych. W oparciu o przeprowadzoną przez zewnętrznych ekspertów analizę prawno-podatkową, w dniu 17 października 2017 roku Spółka złożyła odwołanie od tej decyzji. Wskazano w nim na szereg argumentów świadczących o poprawności dokonywanych przez Spółkę rozliczeń podatkowych, w tym potwierdzenie poprawności rozliczeń poprzez uzyskane pozytywne interpretacje przepisów prawa podatkowego.
Decyzją z 19 marca 2019 r. Dyrektor Izby Administracji Skarbowej w Poznaniu, po rozpatrzeniu odwołania Eurocash S.A., uchylił w całości wskazaną wyżej decyzję Naczelnika Wielkopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Poznaniu i przekazał sprawę do ponownego rozpatrzenia. W związku z powyższym na dzień 31 grudnia 2019 roku zdaniem Zarządu Spółki nie ma uzasadnienia dla tworzenia jakichkolwiek rezerw z tego tytułu.
W dniu 28 lutego 2018 r. Naczelnik Wielkopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Poznaniu wszczął kontrolę w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych za 2016 r. Na dzień 12 marca 2020 kontrola nie została zakończona.
W dniu 17 grudnia 2019 r. Naczelnik Wielkopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Poznaniu wszczął kontrolę celno-skarbową w zakresie podatku dochodowego od osób prawnych za 2014 i 2015 r. Na dzień 12 marca 2020 r. w/w kontrole nie zostały zakończone.
Badanie rozliczeń VAT przez spółki z Grupy Eurocash nie wykazało nieprawidłowości o charakterze tożsamym z nieprawidłowościami ujawnionymi w Eurocash S.A. w 2017 r. Niezależnie od powyższego, biorąc pod uwagę obroty pozostałych spółek z Grupy realizowane na transakcjach dotyczących wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów, ryzyka związane z takimi ewentualnymi nieprawidłowościami są niematerialne.
Eurocash S.A. wstrzymał dokonywanie tego typu transakcji wewnątrzwspólnotowej dostawy towarów.
W dniu 30 stycznia 2018 r. Prokurator Prokuratury Regionalnej w Poznaniu wszczął śledztwo z zawiadomienia z dnia 24 sierpnia 2017 r.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Odroczony podatek dochodowy prezentuje tabela poniżej.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Rachunek zysków i strat | Sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| na dzień | na dzień | za okres | za okres | za okres | za okres | |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
| Rezerwy z tytułu podatku odroczonego | ||||||
| - róznica pomiędzy bilansową oraz podatkową wartością rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
57 795 675 | 50 505 380 | 7 290 296 | 12 450 376 | - | - |
| - niezafakturowane przychody | 57 670 422 | 53 117 295 | 4 553 127 | (25 818 266) | - | - |
| - przychody z tytułu zarachowanych odsetek | 1 390 101 | 1 448 354 | (58 254) | 358 742 | - | - |
| - zobowiązania z tytułu leasingu | 759 535 | 4 598 141 | (3 838 607) | (1 366 529) | - | - |
| - przychody z tytułu kar umownych niezapłacone | 1 290 961 | 1 277 515 | 13 446 | 112 853 | - | - |
| - pozostałe | 5 859 326 | 2 772 137 | 3 087 189 | 357 598 | - | - |
| Rezerwy brutto z tytułu podatku odroczonego | 124 766 019 | 113 718 822 | 11 047 197 | (13 905 227) | - | - |

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Rachunek zysków i strat | Sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| na dzień | na dzień | za okres | za okres | za okres | za okres | |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | |||||
| - rozliczenie rabatów w czasie | 2 589 212 | 7 268 996 | 4 679 783 | 5 425 616 | - | - |
| - odpis wartości zapasów | 4 702 298 | 4 487 122 | (215 177) | (58 097) | - | - |
| - odpis aktualizujący należności | 23 838 330 | 23 312 657 | (525 673) | (2 965 357) | - | - |
| - odpis z tytułu utraty wartości środków trwałych | 2 763 472 | 703 071 | (2 060 401) | 1 180 563 | - | - |
| - straty podatkowe z lat ubiegłych | - | 31 330 250 | 31 330 250 | (12 922 087) | - | - |
| - rezerwa na niewykorzystane urlopy | 6 962 357 | 6 548 847 | (413 510) | 926 004 | - | - |
| - rezerwa na premie | 6 451 525 | 3 351 423 | (3 100 102) | 393 430 | - | - |
| - niezapłacone wynagrodzenia i składki ZUS | 5 746 123 | 4 683 068 | (1 063 055) | (54 099) | - | - |
| - rezerwa na odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne | 1 361 058 | 1 135 338 | (225 720) | (176 341) | - | - |
| - rezerwa na spory sądowe | 662 677 | 831 597 | 168 920 | 642 672 | - | - |
| - rozliczenia międzyokresowe | 14 871 020 | 27 752 234 | 12 881 213 | (11 955 502) | - | - |
| - zobowiązania z tyt. leasingu | 158 336 | 158 607 | 272 | 23 378 | - | - |

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Rachunek zysków i strat | Sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| na dzień | na dzień | za okres | za okres | za okres | za okres | |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego (ciąg dalszy) | ||||||
| - naliczone, niezapłacone odsetki od zobowiązań | 1 502 324 | 310 828 | (1 191 496) | 721 393 | - | - |
| - różnica między aktywami z tytułu prawa do użytkowania a zobowiązaniem z tytułu leasingu |
5 049 350 | - | (5 049 350) | - | - | - |
| - aktywo z tytułu kosztów usług niematerialnych | 10 170 838 | - | (10 170 838) | - | - | - |
| - aktywo z tytułu przyszłych korzyści podatkowych | 65 587 583 | - | (65 587 583) | - | - | - |
| - pozostałe rezerwy | 75 446 548 | 46 355 875 | (29 090 673) | (10 901 141) | - | - |
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego | 227 863 053 | 158 229 912 | (4 045 558) | (29 719 569) | - | - |
| Odpis aktualizujący wartość aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
- | - | - | - | - | - |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 227 863 053 | 158 229 912 | (4 045 558) | (29 719 569) | - | - |
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie rozpoznane ze względu na prawdopodobny brak realizacji |
7 001 639 | (43 624 796) | - | - | ||
| Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | 19 806 994 | 5 954 698 | X | X | X | X |
| Aktywa netto z tytułu podatku odroczonego | 122 904 027 | 50 465 787 | X | X | X | X |
W 2019 roku dokonano transakcji nabycia/sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa Mila w ramach Grupy Eurocash.
W związku z tą transakcją Spółki w Grupie w 2019 roku rozliczyły stratę podatkową z lat ubiegłych oraz zapłaciły podatek dochodowy i jednocześnie rozpoznały aktywo z tytułu przyszłych korzyści podatkowych związanych z amortyzacją podatkową rozpoznanej wartości firmy.

Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Przychody ze sprzedaży zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 24 852 240 696 | 22 832 888 398 |
|---|---|---|
| Sprzedaż materiałów | 5 292 611 | 4 422 347 |
| Świadczenie usług | 127 140 587 | 147 571 330 |
| Sprzedaż towarów | 24 719 807 498 | 22 680 894 721 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
| za okres | za okres | |
Sprzedaż towarów jest jednorodna.
W zakresie sprzedaży usług głównymi tytułami są przychody z tytułu usług na rzecz obsługi sieci franczyzowej, opłat franczyzowych, świadczenia usług logistycznych.
Koszty według rodzaju zaprezentowano w tabeli poniżej.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Amortyzacja | 549 556 884 | 204 236 151 |
| Zużycie materiałów i energii | 203 924 088 | 193 704 565 |
| Usługi obce | 707 678 470 | 1 004 775 402 |
| Podatki i opłaty | 58 737 890 | 47 526 844 |
| Wynagrodzenia | 1 193 105 985 | 1 022 051 881 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 225 695 140 | 195 490 940 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 91 210 308 | 67 163 660 |
| Koszty według rodzaju | 3 029 908 765 | 2 734 949 443 |
| w tym: | ||
| Koszty sprzedaży | 2 633 807 687 | 2 346 015 922 |
| Koszty ogólnego zarządu | 394 834 573 | 388 933 521 |


Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Pozostałe przychody i koszty operacyjne zaprezentowano w tabeli poniżej.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
| Pozostałe przychody operacyjne Obciążenia umowne Pozostała sprzedaż Podnajem powierzchni Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych Otrzymane odszkodowania Sprzedaż usług transportowych Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności Rozwiązanie odpisu wartości zapasów Przedawnione zobowiązania i sprawy sądowe |
87 034 992 11 199 421 8 343 070 5 156 111 2 334 197 2 077 768 343 180 6 772 849 1 191 600 |
134 285 628 14 326 145 11 706 209 3 451 644 1 004 319 1 286 810 264 969 1 099 255 532 973 |
| Wynajem samochodów Premia z tytułu kontraktu handlowego Zysk ze sprzedaży udziałów w jednostkach zależnych Otrzymane darowizny Pozostałe przychody operacyjne (nieistotne jednostkowo) |
- 138 692 22 741 012 - 2 544 827 24 192 265 |
3 277 136 587 - 74 774 054 1 865 013 23 834 374 |
| Pozostałe koszty operacyjne Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych Strata z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych aktywów finansowych Rozwój sieci Zapłacone kary umowne |
(56 845 522) (4 211 115) (2 315 707) (2 500 000) (3 980 410) |
(66 839 973) (10 290 556) (20 369 769) - (900 598) |
| Odszkodowania Przedawnione pozycje, sprawy sądowe oraz należności umorzone Koszty z tyt. prowizji kart płatniczych Pozostałe koszty operacyjne (nieistotne jednostkowo) |
(1 243 068) (6 657 351) (3 745 908) (32 191 962) |
- (5 681 514) (2 922 426) (26 675 110) |
| Pozostałe przychody/ koszty operacyjne netto | 30 189 470 | 67 445 655 |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Przychody finansowe i koszty finansowe zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Przychody finansowe | 36 307 202 | 35 915 044 |
| Przychody ze skonta | 9 070 281 | 11 339 123 |
| Odsetki | 8 163 834 | 11 626 623 |
| Dodatnie różnice kursowe | 3 691 960 | 38 341 |
| Dywidendy | 708 278 | 597 821 |
| Przychody ze sprzedaży inwestycji krótkoterminowych | 120 001 | 241 311 |
| Pozostałe przychody finansowe (nieistotne jednostkowo) | 14 552 848 | 12 071 826 |
| Koszty finansowe | (162 286 198) | (89 856 973) |
| Odsetki | (152 297 175) | (82 252 975) |
| Prowizje bankowe | (5 218 991) | (4 741 045) |
| Ujemne różnice kursowe | (618 083) | (625 563) |
| Pozostałe koszty finansowe (nieistotne jednostkowo) | (4 151 949) | (2 237 390) |
| Koszty finansowe netto | (125 978 996) | (53 941 930) |
Informacje o zysku przypadającym na jedną akcję zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Zyski | ||
| Zysk (strata) netto danego roku dla celów wyliczenia zysku na jedną akcję podlegający podziałowi między akcjonariuszy Jednostki Dominującej |
69 862 037 | 109 644 174 |
| Liczba wyemitowanych akcji | ||
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości zysku podstawowego na jedną akcję |
139 163 286 | 139 163 286 |
| Efekt rozwodnienia potencjalnej liczby akcji zwykłych: | ||
| Obligacje zamienne na akcje | - | - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (dla potrzeb wyliczenia wartości zysku rozwodnionego na jedną akcję) |
139 163 286 | 139 163 286 |
| Zysk (strata) przypadający na 1 akcję | ||
| - podstawowy | 0,50 | 0,79 |
| - rozwodniony | 0,50 | 0,79 |

Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości zysku podstawowego na jedną akcję obliczona została jako średnioważona liczba akcji zwykłych występujących w ciągu okresu sprawozdawczego.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości zysku rozwodnionego na jedną akcję uwzględnia wyemitowane obligacje zamienne na akcje i jest obliczona jako suma średniej ważonej liczby akcji zwykłych powiększonej o potencjalną nieodpłatną emisję akcji zwykłych.
Jako nieodpłatna emisja akcji zwykłych traktowana jest różnica między liczbą akcji zwykłych, które zostałyby wyemitowane w momencie zamiany wszystkich rozwadniających obligacji zamiennych na akcje zwykłe a liczbą akcji zwykłych, które byłyby wyemitowane według średniej wartości rynkowej akcji zwykłych w danym okresie. Średniej ważonej liczby akcji dla potrzeb wyliczenia wartości zysku rozwodnionego na jedną akcję nie korygowano z tytułu konwersji obligacji zamiennych na akcje zwykłe, które odbywały się w okresach następujących po dniu kończącym okres sprawozdawczy na warunkach innych niż rynkowe.
Zysk przypadający na jedną akcję jest rozwodniony w wyniku programów opcyjnych opisanych w nocie nr 19.
Za kluczowy personel kierowniczy uważa się członków Zarządu i Rady Nadzorczej.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Wynagrodzenie zasadnicze |
Inne świadczenia | Opcje menedżerskie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia Członków Zarządu | ||||
| Luis Amaral | 480 000 | 17 316 | - | 497 316 |
| Rui Amaral | 1 300 000 | 517 316 | - | 1 817 316 |
| Arnaldo Guerreiro | 855 000 | 28 836 | - | 883 836 |
| Pedro Martinho | 950 000 | 28 836 | - | 978 836 |
| Katarzyna Kopaczewska | 840 000 | 17 316 | - | 857 316 |
| Jacek Owczarek | 870 000 | 29 658 | - | 899 658 |
| Przemysław Ciaś | 675 000 | 31 501 | - | 706 501 |
| 5 970 000 | 670 780 | - | 6 640 780 | |
| Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej | ||||
| Joao Borges de Assuncao | 76 535 | - | - | 76 535 |
| Alicja Kornasiewicz | 76 536 | - | - | 76 536 |
| Jorge Mora | 140 633 | - | - | 140 633 |
| Ewald Raben | 140 633 | - | - | 140 633 |
| Renato Arie | 140 633 | - | - | 140 633 |
| Francisco José Valente Hipólito dos Santos | 216 584 | - | - | 216 584 |
| Hans Joachim Körber | 216 584 | 216 584 | ||
| Jacek Szwajcowski | 76 536 | 76 536 | ||
| 1 084 672 | - | - | 1 084 672 |
| Wynagrodzenie zasadnicze |
Inne świadczenia | Opcje menedżerskie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia Członków Zarządu | ||||
| Luis Amaral | 480 000 | 17 316 | - | 497 316 |
| Rui Amaral | 1 560 000 | 17 316 | - | 1 577 316 |
| Arnaldo Guerreiro | 1 020 000 | 28 836 | - | 1 048 836 |
| Pedro Martinho | 1 200 000 | 28 906 | - | 1 228 906 |
| Katarzyna Kopaczewska | 960 000 | 17 316 | - | 977 316 |
| Jacek Owczarek | 1 080 000 | 28 836 | - | 1 108 836 |
| Przemysław Ciaś | 775 667 | 34 215 | - | 809 882 |
| Paweł Musiał | 140 000 | 20 532 | - | 160 532 |
| 7 215 667 | 193 275 | - | 7 408 941 | |
| Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej | ||||
| Joao Borges de Assuncao | 213 975 | - | - | 213 975 |
| Eduardo Aguinaga de Moraes | 67 515 | - | - | 67 515 |
| Francisco José Valente Hipólito dos Santos | 213 975 | - | - | 213 975 |
| Hans Joachim Körber | 213 975 | - | - | 213 975 |
| Jacek Szwajcowski | 213 975 | - | - | 213 975 |
| Alicja Kornasiewicz | 147 055 | - | - | 147 055 |
| 1 070 470 | - | - | 1 070 470 |
NOTA NR 33.

101/114
31.12.2018 ROKU
Wynagrodzenia Członków Zarządu
Informacje o poziomie zatrudnienia według stanu na dzień 31.12.2019 roku przestawiono w tabeli poniżej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Wynagrodzenia Członków Rady Nadzorczej
Wynagrodzenia Członków Zarządu
31.12.2019 ROKU
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Wynagrodzenie
WYNAGRODZENIA CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ W OKRESIE OD 01.01 DO
Luis Amaral 480 000 17 316 - 497 316 Rui Amaral 1 300 000 517 316 - 1 817 316 Arnaldo Guerreiro 855 000 28 836 - 883 836 Pedro Martinho 950 000 28 836 - 978 836 Katarzyna Kopaczewska 840 000 17 316 - 857 316 Jacek Owczarek 870 000 29 658 - 899 658 Przemysław Ciaś 675 000 31 501 - 706 501
Joao Borges de Assuncao 76 535 - - 76 535 Alicja Kornasiewicz 76 536 - - 76 536 Jorge Mora 140 633 - - 140 633 Ewald Raben 140 633 - - 140 633 Renato Arie 140 633 - - 140 633 Francisco José Valente Hipólito dos Santos 216 584 - - 216 584 Hans Joachim Körber 216 584 216 584 Jacek Szwajcowski 76 536 76 536
Wynagrodzenie
WYNAGRODZENIA CZŁONKÓW ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ W OKRESIE OD 01.01 DO
Luis Amaral 480 000 17 316 - 497 316 Rui Amaral 1 560 000 17 316 - 1 577 316 Arnaldo Guerreiro 1 020 000 28 836 - 1 048 836 Pedro Martinho 1 200 000 28 906 - 1 228 906 Katarzyna Kopaczewska 960 000 17 316 - 977 316 Jacek Owczarek 1 080 000 28 836 - 1 108 836 Przemysław Ciaś 775 667 34 215 - 809 882 Paweł Musiał 140 000 20 532 - 160 532
Joao Borges de Assuncao 213 975 - - 213 975 Eduardo Aguinaga de Moraes 67 515 - - 67 515 Francisco José Valente Hipólito dos Santos 213 975 - - 213 975 Hans Joachim Körber 213 975 - - 213 975
zasadnicze Inne świadczenia
zasadnicze Inne świadczenia
Opcje
5 970 000 670 780 - 6 640 780
1 084 672 - - 1 084 672
7 215 667 193 275 - 7 408 941
Opcje
menedżerskie Razem
menedżerskie Razem
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Liczba pracowników | 22 497 | 21 873 |
| Liczba etatów | 22 244 | 21 674 |
Informacje o strukturze zatrudnienia według stanu na dzień 31.12.2019 roku przestawiono w tabeli poniżej.
| Hurtownie i Centra Dystrybucyjne |
Centrala | Razem | |
|---|---|---|---|
| Liczba pracowników | 20 029 | 2 468 | 22 497 |
| Liczba etatów | 19 836 | 2 407 | 22 244 |

Informacje o rotacji zatrudnienia przestawiono w tabeli poniżej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
| Liczba pracowników przyjętych Liczba pracowników przyjętych z tytułu przejęcia jednostek gospodarczych Liczba pracowników, którzy zakończyli pracę Liczba pracowników, którzy zakończyli pracę z tytułu sprzedaży jednostek gospodarczych |
6 198 904 (6 399) (79) |
6 198 4 662 (6 651) - |
| 624 | 4 209 |
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| na dzień | na dzień | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Beneficjent | Tytułem | Waluta | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| 1. | Bank 1 * | Poręczenie za zaobowiązania wynikające z "Program finansowania partnerów franczyzowych" dla Franczyzobiorcy Delikatesów Centrum |
PLN | 1 808 658 | 4 815 009 |
| 2. | Bank 2 | Poręczenie za zobowiązania finansowe Frisco S.A. | PLN | 31 433 278 | 4 825 494 |
| 33 241 936 | 9 640 503 | ||||
* wg wartości zadłużenia na dzień bilansowy


Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| na dzień | na dzień | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wystawca gwarancji | Tytułem | Waluta | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| 1 | Bank 1 | Zabezpieczenia płatności dla dostawców | PLN | 129 372 000 | 104 585 000 |
| 2 | Bank 2 | Zabezpieczenia płatności dla dostawców* | PLN* | 20 421 421 | 15 414 936 |
| 3 | Bank 3 | Zabezpieczenie płatności w związku z korzystaniem z dróg krajowych |
PLN | 620 100 | 620 100 |
| 4 | Bank 4 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. akcyzy | PLN | 500 000 | 300 000 |
| 5 | Bank 5 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu | PLN | 10 471 836 | 12 058 952 |
| 6 | Bank 6 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. czynszu * | PLN | 37 514 875 | 36 349 913 |
| 7 | Bank 7 | Zabezpieczenie zobowiązań z tyt. Loterii promocyjnej |
PLN | 2 032 132 | 1 547 098 |
| 200 932 363 | 170 875 999 |
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
* - Gwarancje w EUR przeliczono na PLN wg średniego kursu NBP z dnia 31.12.2019 r. 1 EUR = 4,2585 PLN oraz z dnia 31.12.2018 r. 1 EUR = 4,3000 PLN
| na dzień | na dzień | ||
|---|---|---|---|
| Tytułem | Majątek zabezpieczony | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową * | Zastaw na zapasach Eurocash S.A. | 90 000 000 | 90 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy ramowej o udzielenie gwarancji bankowych * |
Zastaw na zapasach Eurocash Serwis Sp. z o.o. | 100 000 000 | 80 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy o linię kredytową * | Zastaw na zapasach Eurocash S.A. | 88 000 000 | 88 000 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego do kwoty 700.000.000 pln * |
Zastaw na udziałach w Eurocash Serwis Sp. z o.o. | 9 547 300 | 9 547 300 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego do kwoty 700.000.000 pln * |
Zastaw na udziałach w Eurocash Franczyza Sp. z o.o. | 3 800 000 | 3 800 000 |
| Zabezpieczenie umowy kredytu konsorcjalnego do kwoty 700.000.000 pln * |
Zastaw na udziałach w Ambra Sp. z o.o. | 8 000 000 | - |
| Umowy leasingu finansowego (według wartości netto rzeczowych aktywów trwałych na dzień bilansowy) |
Prawo własności rzeczowych aktywów trwałych w leasingu finansowym |
704 874 | 1 069 455 |
| 300 052 174 | 272 416 755 |
* według wartości nominalnej zabezpieczenia

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Działalność Grupy Kapitałowej podlega następującym kategoriom ryzyka związanego z instrumentami finansowymi:
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Ponadto Grupa realizuje politykę w zakresie:
Niniejsza nota zawiera informacje o ekspozycji Grupy na każdy rodzaj ryzyka wskazanego powyżej, a także opisuje cele, politykę oraz procedury związane z zarządzaniem ryzykiem oraz kapitałami. Ujawnienia danych liczbowych zostały zawarte w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Odpowiedzialność za wyznaczenie oraz wypełnianie polityki zarządzania ryzykiem ponosi Zarząd Jednostki Dominującej, który w celu wypełnienia tych zadań powołał zespoły ds. zarządzania ryzykiem, z kolei do obowiązków których należy budowanie i monitorowanie polityki zarządzania poszczególnymi ryzykami.
Polityka zarządzania ryzykiem jest realizowana w celu zidentyfikowania i analizy ryzyk związanych z działalnością Grupy oraz do określenia stosownych limitów, kontroli ryzyka, a także do monitorowania odchyleń od tych limitów. Polityka oraz system zarządzania ryzykiem są regularnie przeglądane, aby stale odpowiadały aktualnym zmianom warunków rynkowych oraz działalności Grupy. Poprzez podnoszenie kwalifikacji, przyjęcie standardów i procedur Grupa dąży do zdyscyplinowanej i konstruktywnej kontroli środowiska, w którym wszyscy pracownicy rozumieją swoją rolę oraz obowiązki.
W Jednostce Dominującej istnieje także dział audytu wewnętrznego, który z zakresie powierzonych mu zadań kontroluje realizację polityki oraz procedur zarządzania ryzykiem. Audyt wewnętrzny przeprowadza w tym zakresie zarówno planowe kontrole jak i procedury sprawdzające stosowane ad hoc.
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Grupę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe jest związane głównie z należnościami Grupy od klientów oraz inwestycjami finansowymi. Poniższa tabela przedstawia maksymalną ekspozycję Grupy na ryzyko kredytowe.
| EKSPOZYCJA NA RYZYKO KREDYTOWE | ||
|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Należności i pożyczki | 1 449 263 847 | 1 412 209 941 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty* | 132 974 941 | 189 957 881 |
| Gwarancje bankowe | 200 932 363 | 170 875 999 |
| 1 783 171 151 | 1 773 043 820 |
* z wyłączeniem środków pieniężnych w kasie
Ryzyko kredytowe Grupy w odniesieniu do należności różni się dla poszczególnych grup kontrahentów, z którymi Grupa kooperuje:

i. sprzedaż usług marketingowych do dostawców towarów (akcje promocyjne towarów, gazetki, foldery reklamowe) jest obarczona mniejszym ryzykiem kredytowym, gdyż należności z tego tytułu są w wyniku dodatkowych ustaleń potrącane w znacznej mierze z zobowiązań wobec dostawców. Ryzyko w tym zakresie jest zarządzane w zespole umiejscowionym w Pionie Księgowym, którego zadaniem jest poprawne rozliczanie i kompensowanie należności ze zobowiązaniami Grupy na podstawie umów z dostawcami. Ryzyko braku zapłaty jest niewielkie ze względu na utrzymującą się naturalną przewagę wartości zobowiązań nad należnościami do dostawców. W ramach zarządzania ryzykiem kredytowym tej grupy kontrahentów Grupa koncentruje się na zapewnieniu bezpieczeństwa kapitału obrotowego.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Grupa monitoruje na bieżąco wysokość przeterminowanych należności, w uzasadnionych przypadkach występuje z roszczeniami prawnymi.
Grupa dokonuje odpisów należności w relacji do oczekiwanych strat kredytowych. Oczekiwane straty kredytowe wynikają bezpośrednio z ryzyka każdego klienta i kalkulowane są na podstawie modeli uwzględniających m.in. historię płatności, rodzaju prowadzonej działalności, geolokalizacji, oceny współpracy oraz danych finansowych. W 2019 roku analiza wykazała, że odpis skalkulowanych zgodnie z modelem oczekiwanych strat kredytowych jest wysoce skorelowany co do wartości z wielkością odpisu wykonanego zgodnie z zasadą istotnie przeterminowanych należności.


Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Należności brutto na 31.12.2019 |
Należności brutto na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| bieżące | 1 181 246 703 | 1 106 691 329 |
| 0-30 dni | 177 005 799 | 172 015 409 |
| 31-90 dni | 57 898 667 | 54 611 275 |
| 91-180 dni | 11 420 058 | 13 950 266 |
| > 180 dni | 36 201 646 | 57 845 201 |
| 1 463 772 872 | 1 405 113 481 |
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
| Stan na początek okresu | 61 691 885 | 60 866 973 |
| Zwiększenia* | - | 824 912 |
| Zmniejszenia* | (2 812 557) | - |
| Stan na koniec okresu | 58 879 328 | 61 691 885 |
| *wykazywane persaldo |
Ryzyko utraty płynności finansowej jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Grupę jej zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności.
Polityka zarządzania ryzykiem utraty płynności finansowej polega na zapewnieniu środków finansowych niezbędnych do wywiązywania się Grupy z zobowiązań finansowych i inwestycyjnych kiedy staną się wymagalne, bez ponoszenia ryzyka utraty reputacji i niepotrzebnych strat.
Podstawę skutecznego zarządzania ryzykiem płynności w Grupie Eurocash stanowi wewnętrzny model prognozowania przepływów pieniężnych. Zarządzanie płynnością Grupy koncentruje się na szczegółowej analizie, planowaniu i podjęciu odpowiednich działań w trzech obszarach:
i. obszar obejmujący inwestycje w aktywa trwałe oraz inne aktywa o charakterze długoterminowym (np. nabycie spółek)
Horyzont inwestycyjny brany pod uwagę w tych analizach obejmuje od jednego miesiąca do maksymalnie 36 miesięcy. Spółka przygotowuje plany w zakresie pokrycia zobowiązań wynikających z tych planów odpowiednimi kapitałami lub zmianą umów finansowania. Na dzień 31 grudnia 2019 spółka nie przewiduje, aby plany inwestycyjne wymagały utrzymywania w bilansie Spółki zobowiązań finansowych o charakterze długoterminowym. Plany inwestycyjne, w tym szczególnie plany dotyczące rozwoju sieci detalicznej, są na tyle mało-kapitałochłonne, że działania w zakresie zmiany stanu kapitałów lub długoterminowych umów finansowania nie wymagają korekt. Spółka jest przygotowana do potencjalne zmiany w zakresie wielkości i długości umów kredytowych w przypadku zmiany planów inwestycyjnych dzięki utrzymywaniu zbilansowanych relacji na lokalnych rynkach pieniężnych oraz kapitałowych. Dodatkowo spółka posługuje się w swojej polityce finansowej kredytem odnawialnym, którego długoterminowy charakter pozwala na wykorzystanie tego finansowania na potencjalne inwestycje czy to w środki trwałe czy przejęcia

podmiotów o charakterze biznesu podobnym lub komplementarnym do obecnej działalności Grupy. Jednocześnie spółka posiada na dzień 31 grudnia 2019 udogodnienia w zakresie możliwości zorganizowania emisji obligacji długoterminowych do kwoty 500 mln zł dzięki otwartemu programowi emisyjnemu.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
ii. kapitał pracujący
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wystąpiła nadwyżka zobowiązań bieżących Grupy nad jej aktywami obrotowymi w kwocie 2,4 mld złotych co jest typowe dla branży, w jakiej działa Grupa Eurocash, w której istotna część sprzedaży dokonywana jest na warunkach gotówkowych, minimalizowany jest stan zapasów oraz przeterminowanych należności (zgodnie z procedurami dotyczącymi procesów opisanych w sekcji "ryzyko kredytowe" powyżej), a dostawcy udzielają odroczonych terminów płatności.
W 2019 roku, w związku ze zmianami w regulacjach dotyczących zatorów płatniczych (zmiana ustawy z dnia 8 marca 2013 r. o przeciwdziałaniu nadmiernym opóźnieniom w transakcjach handlowych wprowadzona ustawą z dnia 19 lipca 2019 r. o zmianie niektórych ustaw w celu ograniczenia zatorów płatniczych (Dz.U. z 2019 r. poz. 1649)), podatku dochodowego od osób prawnych oraz podatku od towarów i usług w zakresie tzw. białej listy oraz metody podzielonej płatności (zmiany ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług wprowadzone m.in. ustawą z dnia 12 kwietnia 2019 r. o zmianie ustawy o podatku od towarów i usług oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. z 2019 r. poz. 1018) oraz ustawą z dnia 9 sierpnia 2019 r. o zmianie ustawy o podatku od towarów i usług oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. z 2019 r. poz. 1751) oraz zmiana ustawy z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych wprowadzona m.in. ustawą z dnia 12 kwietnia 2019 r. o zmianie ustawy o podatku od towarów i usług oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. z 2019 r. poz. 1018)), Spółka dokonała zmian w umowach z dostawcami w zakresie terminów płatności oraz w procedurach regulujących obieg dokumentów księgowych i wykonywania płatności. Efektem tych zmian jest zmniejszenie dźwigni kapitału obrotowego o kwotę, która nie zwiększa potrzeb finansowych Grupy.
iii. zadłużenie finansowe
Sporządzone przez Zarząd plany finansowe obejmujące przepływy operacyjne oraz inwestycyjne wskazują na posiadanie wystarczających źródeł finansowania działalności i utrzymanie płynności przez spółki Grupy. Kowenanty kredytowe zawarte w umowach kredytowych są na bieżąco monitorowane. Na dzień bilansowy 31 grudnia 2019 roku warunki umów kredytowych nie były naruszone. Ponadto Grupa posiada niewykorzystane limity kredytowe. Biorąc powyższe pod uwagę, na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie utraty płynności finansowej przez spółki Grupy. Na zadłużenie o charakterze finansowym składa się przede wszystkim:

zabezpieczenie finansowe Grupy w przypadku realizacji niekorzystnych scenariuszy finansowych i konieczności wykonywania planów naprawczych.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Zarząd Grupy uznaje, iż struktura terminowa aktywów i pasywów bilansu determinuje zapadalność instrumentów finansowania. Z tego powodu na dzień 31.12.2019 Grupa finansowała się jedynie krótkoterminowymi kredytami, pożyczkami, faktoringiem oraz leasingiem. Strategia dopasowywania zapadalności źródeł finansowania do charakteru aktywów pozwala Grupie na zachowanie elastyczności w doborze instrumentów finansowych oraz zapewnia efektywność kosztową. Dzięki utrzymywaniu relatywnie niskiej dźwigni finansowej Grupa posiada możliwości w doborze partnerów finansujących zarówno na rynku lokalnym, jak i zagranicznym.
We wrześniu 2020 zapada ostateczny termin spłaty kredytu odnawialnego w kwocie 700 mln zł. Grupa podjęła działania w celu jego refinansowania i zgodnie z harmonogramem wyznaczonym przez Zarząd Grupy do końca trzeciego kwartału 2020 kredyt będzie zastąpiony nową linią rewolwingową z limitem na podobnym poziomie oraz okresem zapadalności nie krótszym niż 3 lata. W związku ze wspomnianą strategią struktury terminowej bilansu, Zarząd nie rekomenduje nadmiernego wydłużania okresu zapadalności finansowania operacyjnego, chyba że nastąpią okoliczności uzasadniające takie wydłużenie, do których mogą należeć m.in. akwizycje podmiotów gospodarczych oraz istotne inwestycje w majątek trwały.

Poniższe tabele przedstawiają wartości bilansowe w podziale na umowne okresy ich regulowania bez uwzględnienia umów o kompensatę wierzytelności:
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| NA DZIEŃ 31.12.2019 ROKU | Wartość bilansowa |
do 12 mcy | 1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 824 646 498 | 297 625 202 | 817 183 932 | 709 837 363 |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 20 302 879 | 20 302 879 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 3 895 223 868 | 3 891 090 891 | 4 132 977 | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 866 531 | 866 531 | - | - |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 648 790 562 | 648 790 562 | - | - |
| 6 389 830 337 | 4 858 676 065 | 821 316 909 | 709 837 363 |
| NA DZIEŃ 31.12.2018 ROKU | Wartość bilansowa |
do 12 mcy | 1 - 5 lat | powyżej 5 lat |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 469 417 | 5 142 497 | 3 326 920 | - |
| Zobowiązania z tytułu finansowania franczyzobiorców | 23 593 244 | 23 593 244 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i inne | 3 915 019 336 | 3 851 079 253 | 63 940 083 | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 3 695 592 | 3 695 592 | - | - |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 542 754 634 | 542 754 634 | - | - |
| 4 493 532 223 | 4 426 265 220 | 67 267 003 | - |
Wiekowanie zobowiązań z tytułu dostaw i usług przedstawiono w tabeli poniżej.
| 3 794 939 756 | 3 813 380 430 | |
|---|---|---|
| > 181 dni | 1 313 163 | 3 171 816 |
| 92-181 dni | 1 224 141 | 2 955 341 |
| 32-91 dni | 12 429 215 | 40 364 368 |
| 1-31 dni | 94 799 457 | 322 761 190 |
| bieżące | 3 685 173 780 | 3 444 127 714 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Ryzyko rynkowe jest związane z zajściem zmian w zakresie popytu, podaży oraz cen a także innych czynników, które wpłyną na wyniki Grupy lub wartość posiadanych aktywów (takich jak kursy walut zagranicznych, stopy procentowe, czy ceny paliw oraz energii). Celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest utrzymanie ekspozycji na to ryzyko w akceptowalnych ramach, przy jednoczesnej optymalizacji zwrotu z ryzyka. Spółka nie zabezpieczenia ryzyka zmian cen produktów, towarów i surowców stanowiących przedmiot handlu Grupy.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
i. Ryzyko walutowe
Ryzyko walutowe nie jest istotnym zagrożeniem dla działalności Grupy, gdyż istotną większość swoich rozliczeń prowadzi ona w walucie krajowej, a jedynie niewielka część dotyczy albo zapłaty w walucie, lub zapłaty indeksowanej do kursów walutowych. Spółka monitoruje ryzyko walutowe i podejmuje decyzje w sprawie potencjalnych zabezpieczeń. W celu zarządzania ryzykiem walutowym spółka dopuszcza użycie instrumentów pochodnych. Działania Grupy w tym zakresie są ukierunkowane przede wszystkim na minimalizację zmienności przepływów finansowych, ale dopuszcza się stosowanie rachunkowości zabezpieczeń tak, aby minimalizować zmienność zysków i strat bieżącego okresu. Ze względu na znikomą wartość ekspozycji walutowej spółka nie podjęła w 2019 roku działań zabezpieczających. Zarówno w 2019, jak i 2018 roku Grupa nie posiadała otwartych pozycji w walutowych instrumentach pochodnych.
ii. Ryzyko stóp procentowych
Ryzyko zmiany stóp procentowych jest związane z zaciąganymi kredytami i pożyczkami oraz z programami faktoringowymi. W poniższej tabeli przedstawiona została wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy narażonych na ryzyko stopy procentowej, w podziale na poszczególne kategorie wiekowe.
| 31 grudnia 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| < 1 rok | 2-5 lat | > 5 lat | Ogółem | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 297 625 202 | 817 183 932 | 709 837 363 | 1 824 646 498 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 648 790 562 | - | - | 648 790 562 |
| 31 grudnia 2018 | ||||
| < 1 rok | 2-5 lat | > 5 lat | Ogółem | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 142 497 | 3 326 920 | - | 8 469 417 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 542 754 634 | - | - | 542 754 634 |
Poniższa tabela przedstawia profil podatności (maksymalną ekspozycję) Grupy na ryzyko zmiany stóp procentowych poprzez prezentację instrumentów finansowych w podziale według zmiennych i stałych stóp procentowych:

Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
| Wartość bieżąca |
|---|
| 31.12.2018 |
| 8 469 417 |
| 1 608 768 793 |
| 4 485 062 806 |
Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej na zmianę rynkowych stóp procentowych. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ, jaki ma zwiększenie i zmniejszenie stopy procentowej o 100 bp na wynik finansowy brutto i na kapitały własne pomniejszone o wynik finansowy brutto. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne jak np. kursy wymiany walut pozostają niezmienione. Analizę przeprowadzono dla bieżącego roku i dla okresu porównywalnego tj. roku 2018.
| Rachunek zysków i strat | Kapitał własny | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| zwiększenia 100bp |
zmniejszenia 100bp |
zwiększenia 100bp |
zmniejszenia 100bp |
||
| 31 Grudnia 2019 | (27 674 512) | 27 674 512 | - | - | |
| 31 Grudnia 2018 | (28 762 940) | 28 762 940 | - | - |
Spółka realizuje zabezpieczenia ryzyka zmian stopy procentowej w celu zmniejszenia wpływu zmian stóp procentowych na poziom kosztów finansowych oraz zlikwidowania niedopasowania wynikającego z rozliczeń przychodów (dotyczących skont za przedpłatę pomiędzy Grupa a dostawcami towarów) i kosztów (wynikających z programów faktoringowych).


| Data zawarcia transakcji |
Wartość nominalna |
Status | Początek | Koniec | Wycena na 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 05.09.2017 | 100 000 000 | trwa | 07.02.2019 | 07.02.2020 | - | 44 585,18 |
| 05.09.2017 | 100 000 000 | trwa | 13.02.2019 | 13.02.2020 | - | 51 422,88 |
| 07.09.2017 | 100 000 000 | trwa | 21.02.2019 | 21.02.2020 | - | 59 641,44 |
| 17.04.2018 | 100 000 000 | trwa | 28.02.2019 | 28.02.2020 | 35 153,57 | |
| 10.04.2018 | 100 000 000 | trwa | 31.01.2019 | 31.01.2020 | 17 811,13 | |
| 05.10.2018 | 100 000 000 | trwa | 31.01.2019 | 31.01.2020 | - | 17 653,78 |
| 27.12.2018 | 100 000 000 | trwa | 31.01.2020 | 29.01.2021 | - | 219 378,87 |
| 27.12.2018 | 100 000 000 | trwa | 02.01.2020 | 31.12.2020 | - | 195 134,84 |
| 15.01.2019 | 100 000 000 | trwa | 09.01.2020 | 11.01.2021 | 5 991,81 | |
| 15.01.2019 | 100 000 000 | trwa | 16.01.2020 | 18.01.2021 | 2 714,24 | |
| 15.01.2019 | 100 000 000 | trwa | 23.01.2020 | 25.01.2021 | - | 21 931,26 |
| 09.04.2019 | 100 000 000 | trwa | 21.02.2020 | 22.02.2021 | - | 137 159,14 |
| 26.06.2019 | 100 000 000 | trwa | 28.02.2020 | 26.02.2021 | - | 58 265,48 |
| 26.06.2019 | 100 000 000 | przed startem | 22.02.2021 | 22.02.2022 | - | 136 893,51 |
| 26.06.2019 | 100 000 000 | przed startem | 29.01.2021 | 31.01.2022 | - | 128 437,44 |
| 06.06.2019 | 100 000 000 | przed startem | 11.01.2021 | 11.01.2022 | - | 139 637,63 |
| 26.06.2019 | 100 000 000 | przed startem | 18.01.2021 | 18.01.2022 | - | 127 560,08 |
| 26.06.2019 | 100 000 000 | przed startem | 25.01.2021 | 25.01.2022 | - | 130 316,60 |
| 30.08.2019 | 100 000 000 | trwa | 02.09.2019 | 31.08.2022 | 201 649,52 | |
| 30.08.2019 | 100 000 000 | trwa | 02.09.2019 | 31.08.2022 | 201 649,52 | |
| 29.08.2019 | 100 000 000 | trwa | 02.09.2019 | 29.07.2022 | 160 223,58 |
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Na dzień 31 grudnia lista zawartych transakcji zawiera:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
d. Zarządzanie kapitałami
Celem spółki w zakresie zarządzania kosztami zakupu paliw i energii jest utrzymanie równowagi kosztowej względem głównych konkurentów na rynku FMCG. Spółka analizuje korelacje pomiędzy koniunkturą, inflacją i kosztami cen paliw i energii, aby ustalić, czy zabezpieczenie w tym zakresie pozwoli na utrzymanie ewentualnie polepszenie pozycji konkurencyjnej.

Podstawowym założeniem polityki Grupy w zakresie zarządzania kapitałami jest utrzymanie silnej bazy kapitałowej, która będzie podstawą zaufania ze strony inwestorów, kredytodawców oraz rynku i która zapewni przyszły rozwój Grupy. Grupa monitoruje zmiany w akcjonariacie, wskaźniki rentowności kapitału oraz poziom dywidend wypłacanych akcjonariuszom. Celem Grupy jest osiągnięcie wskaźnika rentowności kapitału na poziomie satysfakcjonującym akcjonariuszy oraz zapewnienie corocznej wypłaty dywidendy. W prezentowanym okresie nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w zakresie zarządzania kapitałem.
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej EUROCASH S.A.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. wartość godziwa instrumentów finansowych była zbliżona do ich wartości bilansowej. Grupa posiada instrumenty zabezpieczające ryzyko stóp procentowych, IRS, które wyceniane są według wartości godziwej. Dla wspomnianych IRS wartość godziwa została zakwalifikowane do poziomu 2 hierarchii - wartość godziwa ustalana jest na bazie wartości obserwowanych na rynku jednakże nie będących bezpośrednim kwotowaniem rynkowym (np. ustalane są przez odniesienie bezpośrednie lub pośrednie do podobnych instrumentów istniejących na rynku). W związku ze stosowaną rachunkowością zabezpieczeń efekt wyceny ujmowany jest w innych całkowitych dochodach.
Według oceny Grupy wartość godziwa środków pieniężnych, krótkoterminowych lokat, należności handlowych, zobowiązań handlowych, kredytów bankowych, pożyczki oraz zobowiązań z tytułu leasingu finansowego oraz innych aktywów i zobowiązań finansowych nie odbiega od wartości bilansowych.
Zarząd Eurocash S.A. (dalej "Eurocash" lub "Emitent") informuje, że w dniu 23 grudnia 2019 r. pomiędzy Emitentem, a funduszami z Grupy MCI - TV 1 Holding sp. z o.o., Helix Ventures Partners FIZ oraz MCI.PrivateVentures FIZ (działającym na rachunek subfunduszu MCI.Tech Ventures 1.0) ("Sprzedający") zawarta została umowa sprzedaży akcji ("Umowa Sprzedaży"), dotycząca nabycia przez Emitenta od Sprzedających ok. 55,6% akcji w spółce Frisco S.A. ("Transakcja"). Zamknięcie Transakcji planowane jest nie później niż do dnia 30.06.2020 r. Szacowana wartość Transakcji wyniesie ok. 130 mln zł.
Po okresie objętym sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca żadne istotne zdarzenia, wymagające ujawnienia czy wpływające na sytuację lub osąd działalności Spółki.
Uważamy, że zgodnie z naszą najlepszą wiedzą i obecną sytuacją w Polsce wpływ koronawirusa nie jest traktowany jako zdarzenie po dniu bilansowym istotnie wpływające na dane finansowe na dzień 31 grudnia 2019 roku. Uważamy ponadto, że dalszy potencjalny wpływ koronawirusa na wyniki finansowe Spółki i Grupy jest na dzień niniejszego oświadczenia bardzo trudny do przewidzenia.

PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU ORAZ OSÓB ODPOWIEDZIALNYCH ZA PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH
Okres objęty sprawozdaniem finansowym: 01.01-31.12.2019 Waluta prezentacji: złoty polski (PLN) Poziom zaokrągleń: wszystkie kwoty wyrażone są w złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej)
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Luis Amaral | 12 marca 2020 | |
| Członek Zarządu | Rui Amaral | 12 marca 2020 | |
| Członek Zarządu | Arnaldo Guerreiro | 12 marca 2020 | |
| Członek Zarządu | Pedro Martinho | 12 marca 2020 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Personalny |
Katarzyna Kopaczewska |
12 marca 2020 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Jacek Owczarek | 12 marca 2020 | |
| Członek Zarządu | Przemysław Ciaś | 12 marca 2020 | |
| Członek Zarządu | Noel Collett | 12 marca 2020 |
KOMORNIKI, 12 marca 2020 r.







ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2019 ROKU DO 31 GRUDNIA 2019 ROKU


Rada Nadzorcza Eurocash S.A. niniejszym oświadcza, że:
Podstawa prawna:
§ 70 ust. 1 pkt 8 oraz § 71 ust. 1 pkt 8 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim
Komorniki, dnia 12 marca 2020 r.
Dr Hans Joachim Körber Przewodniczący Rady Nadzorczej
______________________________
________________________________
Renato Arie Członek Rady Nadzorczej
________________________________
Jorge Mora Członek Rady Nadzorczej
Ewald Raben Członek Rady Nadzorczej
Francisco José Valente Hipólito dos Santos Członek Rady Nadzorczej
________________________________


Rada Nadzorcza Eurocash S.A. w oparciu o:
dokonała pozytywnej oceny:
w zakresie ich zgodności z księgami, dokumentami oraz ze stanem faktycznym.
W opinii niezależnego biegłego rewidenta sprawozdanie finansowe Eurocash S.A. oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. przedstawia rzetelny i jasny obraz sytuacji majątkowej i finansowej Eurocash S.A. oraz Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. na dzień 31grudnia 2019 roku oraz wyniku finansowego za rok obrotowy od dnia 01 stycznia 2019 roku do dnia 31 grudnia 2019 roku, zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz zasadami (polityką) rachunkowości, a także jest zgodne co do formy i treści z obowiązującymi przepisami prawa.
W opinii niezależnego biegłego rewidenta Sprawozdania Zarządu z działalności Eurocash S.A. oraz Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. w 2019 roku zostały sporządzone zgodnie z mającymi zastosowanie przepisami i jest ono zgodne z informacjami zawartymi w sprawozdaniach finansowych Eurocash S.A. oraz Grupy Kapitałowej Eurocash S.A.


W ocenie Rady Nadzorczej Eurocash S.A. przedłożone sprawozdanie finansowe za rok 2019, w tym sprawozdanie z sytuacji finansowej, jednostkowy rachunek zysków i strat oraz jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów, jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym oraz jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych, odzwierciedlają prawidłowo i rzetelnie wynik działalności gospodarczej Spółki za powyższy rok obrotowy oraz sytuację majątkową i finansową Spółki na dzień 31 grudnia 2019 roku.
W ocenie Rady Nadzorczej, przedłożone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2019, w tym skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej, skonsolidowany rachunek zysków i strat oraz skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym oraz skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych odzwierciedlają prawidłowo i rzetelnie wynik działalności gospodarczej Grupy Kapitałowej Spółki za powyższy rok obrotowy oraz sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Spółki na dzień 31 grudnia 2019 roku.
W ocenie Rady Nadzorczej, przedstawione sprawozdania Zarządu z działalności Eurocash S.A. oraz Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. za rok 2019, zostały sporządzone w sposób rzetelny i wyczerpujący.
Art. 382 § 3 Kodeksu Spółek Handlowych, § 14 ust. 2 (i) Statutu Eurocash S.A., § 70 ust. 1 pkt 14 oraz § 71 ust. 1 pkt 12 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Komorniki, dnia 12 marca 2020 r.
Dr Hans Joachim Körber Przewodniczący Rady Nadzorczej
______________________________
________________________________
Renato Arie Członek Rady Nadzorczej
________________________________
Jorge Mora Członek Rady Nadzorczej
Ewald Raben Członek Rady Nadzorczej
Francisco José Valente Hipólito dos Santos Członek Rady Nadzorczej
________________________________
Na oryginale właściwe podpisy
KOMORNIKI, 12 marca 2020 r.






ZA OKRES OD 1 STYCZNIA 2019 ROKU DO 31 GRUDNIA 2019 ROKU


Działając na podstawie § 70 ust. 1 pkt 6 oraz § 71 ust. 1 pkt 6 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Zarząd Eurocash S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy:
Komorniki, dnia 12 marca 2020r.
________________________
________________________
________________________
________________________
Luis Amaral Prezes Zarządu
Pedro Martinho Członek Zarządu ________________________ Rui Amaral Członek Zarządu
Arnaldo Guerreiro Członek Zarządu
________________________
________________________
________________________
Katarzyna Kopaczewska Członek Zarządu
Jacek Owczarek Członek Zarządu
Przemysław Ciaś Członek Zarządu Noel Collett Członek Zarządu
Na oryginale właściwe podpisy

Działając na podstawie § 70 ust. 1 pkt 7 oraz § 71 ust. 1 pkt 7 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Zarząd Eurocash S.A. przekazuje informację sporządzoną na podstawie oświadczenia Rady Nadzorczej, o dokonaniu w dniu 09 maja 2019r. przez Radę Nadzorczą wyboru firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Eurocash S.A. oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Eurocash S.A. zgodnie z przepisami oraz procedurą wyboru firmy audytorskiej, wskazując, że:
Komorniki, dnia 12 marca 2020r.
________________________
________________________
________________________
________________________
Luis Amaral Prezes Zarządu
Pedro Martinho Członek Zarządu Rui Amaral Członek Zarządu
________________________
________________________
________________________
________________________
Arnaldo Guerreiro Członek Zarządu
Katarzyna Kopaczewska Członek Zarządu
Jacek Owczarek Członek Zarządu
Przemysław Ciaś Członek Zarządu Noel Collett Członek Zarządu Na oryginale właściwe podpisy


ul. Wiśniowa 11, 62-052 Komorniki tel: + 48 61 658 33 00, faks: + 48 61 658 33 04 e-mail: [email protected] https://grupaeurocash.pl/o-eurocash/odpowiedzialny-biznes



Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.