Annual Report • Mar 17, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
(zgodnie z § 60 ust. 1 pkt 3 Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych)
za rok obrotowy 2019 obejmujący okres od 2019-01-01 do 2019-12-31 zawierający sprawozdanie finansowe według MSSF w walucie zł.
data przekazania: 2020-03-17
| KGHM Polska Miedź Spółka Akcyjna (pełna nazwa emitenta) |
|
|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | Górnictwo |
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie) |
| 59 – 301 | LUBIN |
| (kod pocztowy) | (miejscowość) |
| M. Skłodowskiej – Curie | 48 |
| (ulica) | (numer) |
| (+48) 76 7478200 | (+48) 76 7478500 |
| (telefon) | (fax) |
| [email protected] | www.kghm.com |
| (e-mail) | (www) |
| 6920000013 | 390021764 |
| (NIP) | (REGON) |
PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Sp.k.
(firma audytorska)
| WYBRANE DANE FINANSOWE | w mln PLN | w mln EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |||
| I. Przychody z umów z klientami | 17 683 | 15 757 | 4 111 | 3 693 | ||
| II. Zysk netto ze sprzedaży | 2 392 | 2 297 | 556 | 538 | ||
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 1 927 | 2 672 | 448 | 626 | ||
| IV. Zysk netto | 1 264 | 2 025 | 294 | 475 | ||
| V. Pozostałe całkowite dochody | ( 420) | ( 90) | ( 98) | ( 21) | ||
| VI. Łączne całkowite dochody | 844 | 1 935 | 196 | 454 | ||
| VII. Ilość akcji (w szt.) | 200 000 000 | 200 000 000 | 200 000 000 | 200 000 000 | ||
| VIII. Zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 6,32 | 10,13 | 1,47 | 2,37 | ||
| IX. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 4 043 | 2 815 | 940 | 660 | ||
| X. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 2 854) | ( 2 399) | ( 663) | ( 562) | ||
| XI. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 1 265) | ( 48) | ( 294) | ( 11) | ||
| XII. Przepływy pieniężne netto razem | ( 76) | 368 | ( 17) | 87 | ||
| XIII. Aktywa trwałe | 30 111 | 28 098 | 7 071 | 6 534 | ||
| XIV. Aktywa obrotowe | 5 878 | 6 152 | 1 380 | 1 431 | ||
| XV. Aktywa razem | 35 989 | 34 250 | 8 451 | 7 965 | ||
| XVI. Zobowiązania długoterminowe | 11 105 | 10 240 | 2 608 | 2 381 | ||
| XVII. Zobowiązania krótkoterminowe | 4 995 | 4 965 | 1 173 | 1 155 | ||
| XVIII. Kapitał własny | 19 889 | 19 045 | 4 670 | 4 429 | ||
| Średnie kursy wymiany złotego w stosunku do euro ustalone przez NBP |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Średni kurs w okresie* | 4,3018 | 4,2669 |
| Kurs na koniec okresu | 4,2585 | 4,3000 |
*Kursy stanowią średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca odpowiednio 2019 i 2018 r.
Komisja Nadzoru Finansowego


SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 2019 ROK
Lubin, marzec 2020 roku
| Spis treści | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 4 | |
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | |
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 5 | |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | |
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 | |
| CZĘŚĆ 1 – Informacje ogólne 8 | |
| CZĘŚĆ 2 - Segmenty działalności i informacje na temat przychodów 15 | |
| CZĘŚĆ 3 – Utrata wartości aktywów 22 | |
| CZĘŚĆ 4 - Noty objaśniające do sprawozdania z wyniku 28 | |
| Nota 4.1 Koszty według rodzaju 28 | |
| Nota 4.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne 29 Nota 4.3 Przychody i (koszty) finansowe 30 |
|
| Nota 4.4 Odwrócenie strat i straty z tytułu utraty wartości aktywów ujęte w sprawozdaniu z wyniku 31 | |
| CZĘŚĆ 5 – Opodatkowanie 32 | |
| Nota 5.1 Podatek dochodowy w sprawozdaniu z wyniku 32 | |
| Nota 5.2 Pozostałe podatki i opłaty 37 | |
| Nota 5.3 Należności i zobowiązania z tytułu podatków 37 | |
| CZĘŚĆ 6 – Inwestycje w jednostki zależne 39 | |
| Nota 6.1 Jednostki zależne 39 | |
| Nota 6.2 Należności z tytułu udzielonych pożyczek 40 | |
| CZĘŚĆ 7 – Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym 43 | |
| Nota 7.1 Instrumenty finansowe 43 | |
| Nota 7.2 Pochodne instrumenty finansowe 48 Nota 7.3 Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej 51 |
|
| Nota 7.4 Inne długoterminowe instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie 53 | |
| Nota 7.5 Zarządzanie ryzykiem finansowym 53 | |
| CZĘŚĆ 8 - Zadłużenie, zarządzanie płynnością i kapitałem 72 | |
| Nota 8.1 Polityka zarządzania kapitałem 72 | |
| Nota 8.2 Kapitały 73 | |
| Nota 8.3 Polityka zarządzania płynnością 77 Nota 8.4 Zadłużenie 80 |
|
| Nota 8.5 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 86 | |
| Nota 8.6 Zobowiązania z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń 86 | |
| CZĘŚĆ 9 – Aktywa trwałe i związane z nimi zobowiązania 88 | |
| Nota 9.1 Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze 88 | |
| Nota 9.2 Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne 93 | |
| Nota 9.3 Amortyzacja 95 | |
| Nota 9.4 Rezerwa na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów 95 Nota 9.5 Aktywowane koszty finansowania zewnętrznego 96 |
|
| CZĘŚĆ 10 – Kapitał obrotowy 97 | |
| Nota 10.1 Zapasy 97 | |
| Nota 10.2 Należności od odbiorców 97 | |
| Nota 10.3 Zobowiązania wobec dostawców i podobne 98 | |
| Nota 10.4 Zmiana stanu kapitału obrotowego 99 | |
| CZĘŚĆ 11 – Świadczenia pracownicze 101 | |
| Nota 11.1 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 102 | |
| Nota 11.2 Zmiana stanu zobowiązań z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych 102 | |
| CZĘŚĆ 12 – Inne noty 105 | |
| Nota 12.1 Transakcje z podmiotami powiązanymi 105 | |
| Nota 12.2 Dywidendy wypłacone 106 Nota 12.3 Pozostałe aktywa 106 |
|
| Nota 12.4 Pozostałe zobowiązania 107 | |
| Nota 12.5 Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej 107 | |
| Nota 12.6 Umowne zobowiązania inwestycyjne związane z aktywami rzeczowymi i niematerialnymi 108 | |
| Nota 12.7 Prawo wieczystego użytkowania gruntów 108 | |
| Nota 12.8 Struktura zatrudnienia 108 Nota 12.9 Pozostałe korekty w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych 109 |
|
| Nota 12.10 Wynagrodzenie członków kluczowego personelu kierowniczego 110 | |
| Nota 12.11 Wynagrodzenie podmiotu badającego sprawozdanie finansowe i podmiotów z nim powiązanych 112 | |
| Nota 12.12 Ujawnienia informacji Spółki z zakresu działalności regulowanej ustawą Prawo energetyczne 112 | |
| Nota 12.13 Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy 119 | |
| CZĘŚĆ 13 - Kwartalna informacja finansowa KGHM Polska Miedź S.A. 120 | |
| SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 120 | |
| Noty objaśniające do sprawozdania z wyniku 121 | |
| Nota 13.1 Koszty według rodzaju 121 | |
| Nota 13.2 Pozostałe przychody / (koszty) operacyjne 122 Nota 13.3 Przychody / (koszty) finansowe 123 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Część 2 | Przychody z umów z klientami | 17 683 | 15 757 |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (14 296) | (12 537) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 3 387 | 3 220 | |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 995) | ( 923) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 2 392 | 2 297 | |
| Nota 4.2 | Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 1 228 | 2 799 |
| przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
269 | 242 | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
156 | 1 048 | |
| Nota 4.2 | Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | (1 189) | (1 650) |
| strata z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
( 54) | ( 778) | |
| Nota 4.3 | Przychody finansowe | 37 | 11 |
| Nota 4.3 | Koszty finansowe | ( 541) | ( 785) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 927 | 2 672 | |
| Nota 5.1 | Podatek dochodowy | ( 663) | ( 647) |
| ZYSK NETTO | 1 264 | 2 025 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w mln szt.) | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 6,32 | 10,13 |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | ||
|---|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | ||
| Nota 8.2.2 | Zysk netto | 1 264 | 2 025 |
| Nota 8.2.2 | Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 315) | 283 |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 315) | 283 | |
| Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 76) | ( 128) | |
| Nota 8.2.2 | Straty aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego | ( 29) | ( 245) |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 105) | ( 373) | |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | ( 420) | ( 90) | |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 844 | 1 935 | |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 927 | 2 672 | |
| Nota 9.3 | Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 1 220 | 1 119 |
| Odsetki z tytułu działalności inwestycyjnej | ( 239) | ( 219) | |
| Pozostałe odsetki | 232 | 150 | |
| Przychody z dywidend | ( 37) | ( 239) | |
| (Zyski) / straty z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
( 97) | 63 | |
| Nota 4.4 | Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 512 | 825 |
| Nota 4.4 | Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | ( 155) | (1 448) |
| Różnice kursowe, z tego: | 200 | 181 | |
| z działalności inwestycyjnej i środków pieniężnych | ( 13) | ( 411) | |
| z działalności finansowej | 213 | 592 | |
| Zmiana stanu rezerw i zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 59 | 222 | |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań | ( 73) | ( 345) | |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych | 12 | ( 74) | |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających |
( 86) | 31 | |
| Nota 12.9 | Pozostałe korekty | 60 | 34 |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 1 608 | 300 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | ( 465) | ( 710) | |
| Nota 10.4 | Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: | 973 | 553 |
| zmiana stanu zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu | 595 | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 4 043 | 2 815 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | |||
| Nota 9.1.2 | Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: | (2 294) | (1 884) |
| zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 123) | ( 123) | |
| z tytułu leasingu | ( 12) | - | |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | ( 72) | ( 23) | |
| Wydatki z tytułu zakupu certyfikatów inwestycyjnych i udziałów w jednostkach zależnych |
( 430) | ( 10) | |
| Płatności z tytułu udzielonych pożyczek | ( 445) | ( 682) | |
| Wpływy z tytułu umorzenia certyfikatów inwestycyjnych | 404 | - | |
| Otrzymane dywidendy | 37 | 239 | |
| Pozostałe | ( 54) | ( 39) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 854) | (2 399) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 4 669 | 2 257 | |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych instrumentów finansowych | 2 000 | - | |
| Wpływy z tytułu cash poolingu | 50 | - | |
| Wydatki z tytułu cash poolingu | - | ( 80) | |
| Spłata kredytów i pożyczek | (7 726) | (2 073) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 30) | - | |
| Spłata odsetek, w tym z tytułu: | ( 228) | ( 152) | |
| kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych | ( 212) | ( 152) | |
| leasingu | ( 15) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (1 265) | ( 48) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | ( 76) | 368 | |
| Różnice kursowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | ( 35) | 25 | |
| Nota 8.5 | Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 627 | 234 |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 516 | 627 | |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 27 | 2 |
Stan na Stan na
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
| AKTYWA | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 18 092 | 16 382 | |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 651 | 576 | |
| Nota 9.1 | Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 18 743 | 16 958 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 103 | 92 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 61 | 52 | |
| Nota 9.2 | Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 164 | 144 |
| Nota 6.1 | Inwestycje w jednostki zależne | 2 946 | 3 510 |
| Nota 6.2 | Pożyczki udzielone w tym: | 7 217 | 6 262 |
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 2 271 | 1 724 | |
| wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 4 946 | 4 538 | |
| Nota 7.2 | Pochodne instrumenty finansowe | 123 | 319 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej | |||
| Nota 7.3 | przez pozostałe całkowite dochody | 403 | 496 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym | |||
| Nota 7.4 | koszcie | 457 | 376 |
| Instrumenty finansowe razem | 8 200 | 7 453 | |
| Nota 5.1.1 | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 9 |
| Nota 12.3 | Pozostałe aktywa niefinansowe | 58 | 24 |
| Aktywa trwałe | 30 111 | 28 098 | |
| Nota 10.1 | Zapasy | 3 783 | 4 102 |
| Nota 10.2 | Należności od odbiorców w tym: | 243 | 310 |
| należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez | |||
| wynik finansowy | 139 | 139 | |
| Nota 5.3 | Należności z tytułu podatków | 435 | 275 |
| Nota 7.2 | Pochodne instrumenty finansowe | 291 | 300 |
| Nota 7.1 | Należności z tytułu cash poolingu | 335 | 247 |
| Nota 12.3 | Pozostałe aktywa finansowe | 221 | 242 |
| Nota 12.3 | Pozostałe aktywa niefinansowe | 54 | 49 |
| Nota 8.5 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 516 | 627 |
| Aktywa obrotowe | 5 878 | 6 152 | |
| RAZEM AKTYWA | 35 989 | 34 250 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Nota 8.2.1 | Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 |
| Nota 8.2.2 | Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | (698) | (307) |
| Nota 8.2.2 | Zakumulowane pozostałe całkowite dochody | (622) | (593) |
| Nota 8.2.2 | Zyski zatrzymane | 19 209 | 17 945 |
| Kapitał własny | 19 889 | 19 045 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych | |||
| Nota 8.4.1 | papierów wartościowych | 7 215 | 6 758 |
| Nota 7.2 | Pochodne instrumenty finansowe | 131 | 68 |
| Nota 11.1 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 363 | 2 235 |
| Nota 9.4 | Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | 1 119 | 980 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 60 | - | |
| Nota 12.4 | Pozostałe zobowiązania | 217 | 199 |
| Zobowiązania długoterminowe | 11 105 | 10 240 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych | |||
| Nota 8.4.1 | papierów wartościowych | 275 | 1 035 |
| Nota 8.4.1 | Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 130 | 80 |
| Nota 7.2 | Pochodne instrumenty finansowe | 60 | 13 |
| Nota 10.3 | Zobowiązania wobec dostawców i podobne | 2 460 | 1 920 |
| Nota 11.1 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 890 | 783 |
| Nota 5.3 | Zobowiązania z tytułu podatków | 258 | 233 |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 158 | 190 | |
| Nota 12.4 | Pozostałe zobowiązania | 764 | 711 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 995 | 4 965 | |
| Zobowiązania długo i krótkoterminowe | 16 100 | 15 205 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 35 989 | 34 250 |
| Kapitał akcyjny |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zakumulowane pozostałe całkowite dochody |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2017 | 2 000 | 142 | ( 348) | 15 462 | 17 256 | |
| Zmiana zasad rachunkowości - zastosowanie MSSF 9 |
- | ( 604) | - | 458 | ( 146) | |
| Stan na 01.01.2018 | 2 000 | ( 462) | ( 348) | 15 920 | 17 110 | |
| Zysk netto | - | - | - | 2 025 | 2 025 | |
| Nota 8.2.2 | Pozostałe całkowite dochody | - | 155 | ( 245) | - | ( 90) |
| Łączne całkowite dochody | - | 155 | ( 245) | 2 025 | 1 935 | |
| Stan na 31.12.2018 | 2 000 | ( 307) | ( 593) | 17 945 | 19 045 | |
| Zysk netto | - | - | - | 1 264 | 1 264 | |
| Nota 8.2.2 | Pozostałe całkowite dochody | - | ( 391) | ( 29) | - | ( 420) |
| Łączne całkowite dochody | - | ( 391) | ( 29) | 1 264 | 844 | |
| Stan na 31.12.2019 | 2 000 | ( 698) | ( 622) | 19 209 | 19 889 |
KGHM Polska Miedź S.A. (Spółka) z siedzibą w Lubinie, przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 48 jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia Fabrycznej IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, numer rejestru KRS 23302, na terenie Rzeczpospolitej Polskiej.
KGHM Polska Miedź S.A. jest przedsiębiorstwem wielooddziałowym, w którego skład wchodzi Centrala oraz 10 oddziałów: 3 zakłady górnicze (ZG Lubin, ZG Polkowice-Sieroszowice, ZG Rudna), 3 huty miedzi (HM Głogów, HM Legnica, HM Cedynia), Zakłady Wzbogacania Rud (ZWR), Zakład Hydrotechniczny, Jednostka Ratownictwa Górniczo-Hutniczego i Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji.
Akcje KGHM Polska Miedź S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Podstawowy przedmiot działalności stanowi:
Działalność KGHM Polska Miedź S.A. w zakresie eksploatacji złóż rud miedzi opiera się na posiadanych przez Spółkę koncesjach na eksploatację złóż, umowach użytkowania górniczego oraz planach ruchu zakładów górniczych.
KGHM Polska Miedź S.A. jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ("Grupa").
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy roczne sprawozdanie finansowe za 2019 r. i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową KGHM Polska Miedź S.A. oraz zysk netto Spółki.
Sprawozdanie Zarządu z działalności KGHM Polska Miedź S.A. oraz Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w 2019 r. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji KGHM Polska Miedź S.A. oraz Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską, w oparciu o zasadę kosztu historycznego za wyjątkiem instrumentów finansowych zaklasyfikowanych jako wyceniane do wartości godziwej.
Zasady rachunkowości opisane w niniejszej nocie jak i w notach szczegółowych stosowane były przez Spółkę w sposób ciągły dla wszystkich prezentowanych okresów.
Niniejsze sprawozdanie finansowe w nocie 12.12 zawiera informację Spółki z zakresu działalności regulowanej ustawą Prawo energetyczne zgodnie z art. 44 ust. 2 ustawy z dnia 10 kwietnia 1997 r.
Zasady rachunkowości oraz ważne szacunki i osądy dla istotnych pozycji sprawozdania finansowego zostały przedstawione w poszczególnych notach do sprawozdania.
| Nota | Tytuł | Kwota ujęta w sprawozdaniu finansowym 2019 2018 |
Polityki rachunkowości |
Ważne szacunki i osądy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | Przychody z umów z klientami | 17 683 | 15 757 | x | |
| 4.4 | Straty z tytułu utraty wartości aktywów | (553) | (841) | ||
| 4.4 | Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości | 191 | 1 480 | ||
| 5.1 | Podatek dochodowy w sprawozdaniu z wyniku |
(663) | (647) | x | |
| 5.1.1 | Odroczony podatek dochodowy w sprawozdaniu z wyniku |
(168) | (57) | x | x |
| 5.3 | Należności z tytułu podatków | 435 | 275 | x | |
| 5.3 | Zobowiązania podatkowe | (258) | (233) | x | |
| 6.1 | Inwestycje w jednostki zależne | 2 946 | 3 510 | x | |
| 6.2 | Pożyczki udzielone* | 7 227 | 6 279 | x | x |
| 7.2 | Pochodne instrumenty finansowe | 223 | 538 | x | |
| 7.3 | Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej |
403 | 496 | x |
| 7.4 | Inne długoterminowe instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
457 | 376 | x | x |
|---|---|---|---|---|---|
| 8.2 | Kapitały | (19 889) | (19 045) | x | |
| 8.4 | Zadłużenie | (7 620) | (7 873) | x | |
| 8.5 | Środki pieniężne i ekwiwalenty | 516 | 627 | x | |
| 9.1 | Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze |
18 743 | 16 958 | x | |
| 9.2 | Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne |
164 | 144 | x | |
| 9.4 | Rezerwa na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów** |
(1 131) | (988) | x | x |
| 10.1 | Zapasy | 3 783 | 4 102 | x | |
| 10.2 | Należności od odbiorców | 243 | 310 | x | |
| 10.3 | Zobowiązania wobec dostawców i podobne |
(2 625) | (2 082) | x | x |
| 10.4 | Zmiana stanu kapitału obrotowego | 973 | 553 | x | x |
| 11.1 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
(3 253) | (3 018) | x | x |
| 12.3 | Pozostałe aktywa | 333 | 315 | x | |
| 12.4 | Pozostałe zobowiązania | (981) | (910) | x |
*Kwoty zawierają dane dotyczące długoterminowych i krótkoterminowych pożyczek, w sprawozdaniu z sytuacji finansowej krótkoterminowe pożyczki ujęte są w pozycji pozostałe aktywa finansowe.
**Kwoty zawierają dane dotyczące długoterminowych i krótkoterminowych rezerw na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych, w sprawozdaniu z sytuacji finansowej krótkoterminowe rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych ujęte są w pozycji rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia.
Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych (PLN), który stanowi walutę funkcjonalną i walutę prezentacji Spółki.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na moment początkowego ujęcia na walutę funkcjonalną:
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego pozycje pieniężne wyrażone w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu obowiązującego w tym dniu kursu zamknięcia.
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych powstałe w wyniku rozliczenia transakcji w walucie obcej oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych (innych niż instrumenty pochodne) wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w wyniku finansowym.
Zyski i straty z tytułu zmiany kursów walut dotyczące wyceny bilansowej instrumentów pochodnych wyrażonych w walucie obcej ujmuje się w wyniku finansowym jako wycena do wartości godziwej, o ile nie są elementem efektywnej części zmiany wartości godziwej transakcji zabezpieczających przepływy pieniężne. W takim przypadku są one ujmowane w pozostałych całkowitych dochodach, zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdziła do stosowania od dnia 1 stycznia 2019 r. nowe standardy:
Powyższe zmiany do standardów zostały do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską i za wyjątkiem MSSF 16 oraz zmian do MSR 23 wprowadzonych w ramach rocznych zmian MSSF 2015-2017, nie będą miały wpływu na politykę rachunkowości Spółki oraz na jednostkowe sprawozdanie finansowe.
Podstawowe informacje o standardzie
MSSF 16 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie i został przyjęty przez Unię Europejską. Zastąpił on standard MSR 17 oraz interpretacje KIMSF 4, SKI 15, 27. Spółka stosuje MSSF 16 od 1 stycznia 2019 r.
Nowy standard wprowadził jeden model ujęcia leasingu w księgach rachunkowych leasingobiorcy, zbieżny z ujęciem leasingu finansowego w ramach MSR 17. Zgodnie z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeśli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
Zasadniczym elementem różniącym definicje leasingu z MSR 17 i z MSSF 16 jest wymóg sprawowania kontroli nad użytkowanym, konkretnym składnikiem aktywów, wskazanym w umowie wprost lub w sposób dorozumiany. Przeniesienie prawa do użytkowania ma miejsce wówczas, gdy mamy do czynienia ze zidentyfikowanym aktywem, w odniesieniu do którego leasingobiorca ma prawo do praktycznie wszystkich korzyści ekonomicznych i kontroluje wykorzystanie danego aktywa w danym okresie.
W przypadku gdy definicja leasingu jest spełniona, ujmuje się prawo do użytkowania aktywa wraz z odpowiednim zobowiązaniem z tytułu leasingu ustalonym w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu.
Wydatki związane z wykorzystywaniem aktywów będących przedmiotem leasingu, uprzednio ujmowane w większości w kosztach usług obcych, są obecnie klasyfikowane jako koszty amortyzacji oraz koszty odsetek.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane zgodnie z MSR 16, natomiast zobowiązania z tytułu umów leasingowych są rozliczane efektywną stopą procentową.
Wymogi nowego standardu dotyczące ujmowania i wyceny po stronie leasingodawcy są zbliżone do wymogów MSR 17. Leasing klasyfikuje się jako finansowy lub operacyjny również zgodnie z MSSF 16. W porównaniu do MSR 17, nowy standard zmienił zasady klasyfikacji podnajmu i wymaga od leasingodawcy ujawnienia dodatkowych informacji.
W IV kwartale 2018 r. Spółka zakończyła prace związane z wdrożeniem nowego standardu MSSF 16. Projekt wdrożenia MSSF 16 (projekt), został przeprowadzony w trzech etapach:
Przedmiotem przeprowadzonych analiz były wszystkie umowy leasingu finansowego, leasingu operacyjnego, najmu, dzierżawy, a także prawa wieczystego użytkowania gruntów, służebności przesyłu oraz służebności gruntowej. Ponadto zostały przeanalizowane transakcje nabytych usług (koszty usług obcych w ramach działalności operacyjnej) pod kątem występowania sytuacji korzystania ze zidentyfikowanego składnika aktywów.
W ramach projektu Spółka dokonała stosownych zmian w polityce rachunkowości i procedurach operacyjnych. Zostały opracowane i wdrożone metodyki prawidłowej identyfikacji umów, które są leasingiem oraz gromadzenia danych niezbędnych do prawidłowego ujęcia księgowego tych transakcji.
Spółka podjęła decyzję o wdrożeniu standardu z dniem 1 stycznia 2019 r. Zgodnie z przepisami przejściowymi zawartymi w MSSF 16.C5 (b) nowe zasady zostały przyjęte retrospektywnie z odniesieniem skumulowanego efektu początkowego zastosowania nowego standardu do kapitałów własnych na dzień 1 stycznia 2019 r. W związku z tym dane porównawcze za rok obrotowy 2018 nie zostały przekształcone (zmodyfikowane podejście retrospektywne).
Poniżej opisano poszczególne korekty wynikające z wdrożenia MSSF 16.
Po przyjęciu MSSF 16 Spółka ujmuje zobowiązania z tytułu leasingu dotyczące umów, które wcześniej były klasyfikowane jako "leasing operacyjny" zgodnie z zasadami MSR 17 Leasing. Zobowiązania te zostały wycenione w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w dacie rozpoczęcia stosowania MSSF 16. Dla potrzeb wdrożenia MSSF 16 oraz ujawnień dotyczących wpływu implementacji MSSF 16 zastosowano dyskontowanie przy użyciu krańcowej stopy procentowej Spółki na dzień 1 stycznia 2019 r.
Na datę początkowego ujęcia opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują następujące rodzaje opłat za prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów przez okres trwania leasingu:
W celu obliczenia stóp dyskonta na potrzeby MSSF 16 Spółka przyjęła, że stopa dyskontowa powinna odzwierciedlać koszt finansowania, jakie byłoby zaciągnięte na zakup aktywa o podobnej wartości do prawa do użytkowania przedmiotu podlegającego leasingowi. W celu oszacowania wysokości stopy dyskonta Spółka wzięła pod uwagę następujące parametry umowy: rodzaj, długość trwania, walutę oraz potencjalną marżę, jaką musiałaby zapłacić na rzecz instytucji finansowych w celu uzyskania finansowania.
Na dzień 1 stycznia 2019 r. obliczone przez Spółkę stopy dyskonta mieściły się w przedziale (w zależności od okresu trwania umowy):
Spółka skorzystała z uproszczeń dotyczących leasingów krótkoterminowych (do 12 miesięcy) oraz leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość (do 20 000 PLN) i dla tych umów nie ujmuje zobowiązań finansowych i odnośnych aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Opłaty leasingowe z tego tytułu są ujmowane jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania wycenia się według kosztu.
Początkowy koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje:
Na dzień pierwszego zastosowania w przypadku leasingów wcześniej sklasyfikowanych jako leasingi operacyjne zgodnie z MSR 17, składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania Spółka wyceniła w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu, skorygowanej o kwoty przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do tego leasingu, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej poprzedzającym bezpośrednio datę pierwszego zastosowania MSSF 16.
Po początkowym ujęciu aktywa z tytułu prawa do użytkowania podlegają amortyzacji zgodnie z MSR 16 oraz są przedmiotem testów na utratę wartości zgodnie z MSR 36.
Wdrożenie MSSF 16 wymagało dokonania pewnych szacunków i wyliczeń, które miały wpływ na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Obejmują one m. in.:
Stosując po raz pierwszy MSSF 16 Spółka zastosowała następujące praktyczne uproszczenia dopuszczone przez standard:
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Spółka posiadała nieodwołalne zobowiązanie pozabilansowe z tytuły leasingu operacyjnego dotyczące umów: prawa wieczystego użytkowania gruntów, dzierżawy gruntów, najmu maszyn i urządzeń oraz pozostałych najmów. Na dzień 31 grudnia 2018 r. wartość nominalna wynosiła 1 084 mln PLN, z tego kwota 1 082 mln PLN dotyczy umów leasingu zgodnie z MSSF 16 wyłączając leasing krótkoterminowy oraz leasing aktywów o niskiej wartości.
Dla powyższych umów Spółka dokonała wyceny w wartości bieżącej aktywów użytkowanych w ramach tych umów i rozpoznała na dzień 1 stycznia 2019 r. prawo do użytkowania składnika aktywów w kwocie 511 mln PLN i odpowiadające jemu w tej samej wartości zobowiązanie z tytułu leasingu.
Zobowiązanie pozabilansowe z tytułu leasingu w kwocie 1 082 mln PLN zostało wyksięgowane.
W przypadku umów, w których Spółka występuje jako leasingodawca, zastosowanie MSSF 16 nie spowodowało konieczności ujęcia korekt na 1 stycznia 2019 r.
Podsumowanie skutków finansowych wprowadzenia MSSF 16 (dotyczy tylko umów leasingu zawartych lub zmienionych przed 1 stycznia 2019 r.);
| Uzgodnienie przejścia z MSR 17 na MSSF 16: | Wartość | |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego* | MSR 17 | - |
| Zobowiązanie pozabilansowe z tytułu leasingu operacyjnego (bez dyskonta) | MSR 17 | 1 084 |
| Razem - 31 grudnia 2018 r. | 1 084 | |
| (-) Wpływ dyskonta przy użyciu krańcowej stopy procentowej na dzień 1 stycznia 2019 r. w odniesieniu do leasingów innych niż wieczyste użytkowanie |
MSSF 16 | (149) |
| (-) Wpływ dyskonta prawa wieczystego użytkowania gruntów na dzień 1 stycznia 2019 r. | MSSF 16 | (422) |
| (-) Krótkoterminowe umowy leasingu ujmowane jako koszt okresu | MSSF 16 | (2) |
| (-) Umowy leasingu aktywów o niskiej wartości ujmowane jako koszt okresu | MSSF 16 | - |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu - 1 stycznia 2019 r. | 511 | |
| *na dzień 31 grudnia 2018 r. Spółka nie posiadała umów klasyfikowanych pod MSR 17 jako leasing finansowy. | ||
| Wpływ na pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na 1 stycznia 2019 r. | Stan na 01.01.2019 |
|
| Prawo do użytkowania składnika aktywów – rzeczowe aktywa trwałe | 517 | |
| Wartości niematerialne - przekwalifikowanie do rzeczowych aktywów trwałych nabytego prawa wieczystego użytkowania gruntów w wartości 2 mln PLN oraz służebności przesyłu w wartości 4 mln PLN |
(6) | |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 511 |
Wpływ na sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2019 r.
| Prawa do użytkowania w podziale na klasy aktywów | Stan na 01.01.2019 |
Stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Nieruchomości gruntowe* | 246 | 243 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów** | 199 | 200 |
| Budynki i budowle | 35 | 36 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 36 | 27 |
| Inne środki trwałe | 1 | 1 |
| Razem | 517 | 507 |
* w tym przekwalifikowana służebność przesyłu 4 mln PLN,
** w tym przekwalifikowane nabyte prawo wieczystego użytkowania gruntów 2 mln PLN.
| do 31.12.2019 | |
|---|---|
| Wpływ na sprawozdanie z całkowitych dochodów: | |
| - spadek kosztów z tytułu podatków i opłat oraz usług | (58) |
| - wzrost kosztów odsetkowych | 15 |
| - wzrost amortyzacji | 36 |
| Wpływ na sprawozdanie z przepływów pieniężnych: | |
| - wzrost przepływów pieniężnych netto z działalności operacyjnej | 57 |
| - spadek przepływów pieniężnych netto z działalności inwestycyjnej | (12) |
| - spadek przepływów pieniężnych netto z działalności finansowej | (45) |
W 2019 r. Spółka dodatkowo alokowała koszt odsetkowy od leasingu w kwocie 12 mln PLN do wartości początkowej środków trwałych w budowie jako skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego .
Koszty z tytułu krótkoterminowych umów leasingowych oraz koszty z tytułu umów leasingowych aktywów o niskiej wartości zawarte lub zmodyfikowane w 2019 r. są nieistotne.
Umowy za 2019 r. zostały wycenione z wykorzystaniem następujących stóp dyskontowych:
Ze względu na ujęcie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Spółki umów leasingu, wdrożenie MSSF 16 przez Spółkę miało wpływ na jej wskaźniki bilansowe, w tym wskaźnik zadłużenia do kapitału własnego. Dodatkowo, w efekcie wdrożenia MSSF 16 zmianie uległy miary zysku (m. in. zysk z działalności operacyjnej, EBITDA), a także przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Spółka przeanalizowała wpływ tych zmian na spełnienie kowenantów zawartych w umowach kredytowych, których stroną jest Spółka i nie stwierdziła ryzyka naruszenia kowenantów.
Zmiany do MSR 23 wprowadzone w ramach rocznych zmian MSSF 2015-2017 precyzują, że w przypadku finansowania ogólnego w celu zastosowania stopy kapitalizacji do nakładów poniesionych na składniki aktywów uwzględnia się wszystkie koszty finansowania zewnętrznego dotyczące pozycji finansowania zewnętrznego stanowiących zobowiązania jednostki w danym okresie, innych niż finansowanie zewnętrzne zaciągnięte specjalnie w celu pozyskania dostosowywanego składnika aktywów. Oznacza to, że do kalkulacji stopy kapitalizacji nie uwzględnia się wyłącznie kosztów finansowania zewnętrznego dotyczących pozycji finansowania zewnętrznego zaciągniętego specjalnie w celu pozyskania określonego dostosowywanego składnika aktywów do momentu zakończenia jego dostosowywania. Zgodnie z przepisami przejściowymi zmianę stosuje się do kosztów finansowania zewnętrznego poniesionych od początku rocznego okresu w którym jednostka po raz pierwszy stosuje te zmiany. W związku z tym od 1 stycznia 2019 r. Spółka dodatkowo uwzględniła w kalkulacji stopy kapitalizacji koszty finansowania dotyczące kredytów celowych, w zakresie w jakim w 2019 r. nie finansowały wytworzenia określonych dostosowywanych składników aktywów oraz koszty finansowe dotyczące leasingu. Zastosowanie zmian do MSR 23 nie miało istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie.
Powyżej wymienione standardy, za wyjątkiem Zmian odniesień do Założeń koncepcyjnych w MSSF, poprawek do MSR 1 i MSR 8 dotyczących definicji pojęcia "istotne" oraz poprawek do MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7 dotyczących reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską. Spółka zamierza zastosować wszystkie zmiany zgodnie z ich datą wejścia w życie. Z wyjątkiem MSSF 17, który nie będzie mieć wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki, na dzień 31 grudnia 2019 r. Spółka ocenia, że standardy te będą miały zastosowanie do jej działalności w zakresie, w jakim wystąpią w przyszłości operacje gospodarcze, transakcje lub inne zdarzenia, których te zmiany w standardach dotyczą.
Na podstawie przeprowadzonej analizy struktury organizacyjnej Spółki, jej systemu sprawozdawczości wewnętrznej oraz modelu zarządzania przyjęto, że działalność Spółki stanowi jeden segment operacyjny i sprawozdawczy, który można zdefiniować jako "Produkcja miedzi, metali szlachetnych i innych produktów hutnictwa".
Podstawowa działalność Spółki koncentruje się na produkcji miedzi i srebra. Produkcja jest w pełni zintegrowanym technologicznie procesem, w którym produkt końcowy jednej fazy technologicznej stanowi półprodukt wykorzystywany w kolejnej fazie. Ruda miedzi wydobywana w kopalniach jest transportowana do zakładów przeróbki, gdzie następuje proces jej wzbogacania. W jego wyniku powstaje koncentrat miedzi, który jest dostarczany do hut gdzie jest przetapiany i rafinowany ogniowo na miedź anodową, która jest przerabiana w procesie rafinacji elektrolitycznej na katody miedziane. Z katod produkuje się walcówkę oraz wlewki okrągłe. Szlam anodowy, powstający w procesie elektrorafinacji miedzi, jest surowcem wyjściowym do produkcji metali szlachetnych. Powstające w procesach hutniczych pyły ołowionośne przerabiane są na ołów. Z przerobu zużytego elektrolitu uzyskuje się siarczan niklu oraz siarczan miedzi. Gazy z pieców hutniczych są wykorzystywane do produkcji kwasu siarkowego. Gospodarczo wykorzystywane są także żużle hutnicze, sprzedawane jako kruszywo drogowe.

Rozliczenia dokonywane pomiędzy kolejnymi ogniwami procesu technologicznego oparte są na wycenie według kosztu wytworzenia, w związku z czym wewnętrzne jednostki organizacyjne (kopalnie, zakłady przeróbcze, huty) w cyklu produkcyjnym nie realizują zysków na sprzedaży.
Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu sprawozdań finansowych. Zarząd Spółki jako organ odpowiedzialny za alokację zasobów oraz za wyniki finansowe Spółki dokonuje regularnych przeglądów raportów finansowych wewnętrznych w procesie podejmowania głównych decyzji operacyjnych.
W strukturze organizacyjnej KGHM Polska Miedź S.A. występuje 11 Oddziałów, w tym kopalnie, zakłady wzbogacania rud, huty i Centrala. W Centrali realizowana jest sprzedaż podstawowych produktów Spółki tj. katod z miedzi elektrolitycznej, wlewków okrągłych, walcówki i srebra oraz funkcje wsparcia, w tym w szczególności zarządzanie aktywami finansowymi, scentralizowana obsługa finansowo – księgowa, marketingowa, prawna i inne.
Miarą wyników segmentu analizowaną przez Zarząd Spółki jest Skorygowana EBITDA oraz wynik finansowy netto. Sposób kalkulacji miernika EBITDA skorygowana oraz EBITDA przedstawia tabela "Uzgodnienie EBITDA skorygowana".
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Miedź elektrolityczna (tys. t), w tym: | 565,6 | 501,8 |
| - miedź elektrolityczna ze wsadów własnych (tys.t) | 418,3 | 385,3 |
| Srebro (t) | 1 400,2 | 1 188,8 |
| Gotówkowy jednostkowy koszt produkcji miedzi płatnej w koncentracie własnym - C1 (USD/funt)* |
1,74 | 1,85 |
| Gotówkowy jednostkowy koszt produkcji miedzi płatnej w koncentracie własnym - C1 (PLN/funt)* |
6,69 | 6,69 |
*Koszt C1 uwzględnia koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszone o wartość produktów ubocznych. Koszt C1 został obliczony wg kursu średniego NBP (średnia arytmetyczna z dziennych notowań wg tabel NBP).
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami ogółem, w tym: | 17 683 | 15 757 |
| Przychody z umów transakcji sprzedaży, dla których cena jest ustalana po dniu ujęcia sprzedaży w księgach ( zasada M+) z tego: |
14 474 | 12 221 |
| rozliczone | 13 745 | 11 390 |
| nierozliczone | 729 | 831 |
| Koszty podstawowej działalności operacyjnej* | (15 291) | (13 460) |
| Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (1 220) | (1 119) |
| EBITDA | 3 612 | 3 416 |
| (Odpis) /odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
( 7) | - |
| Skorygowana EBITDA | 3 619 | 3 416 |
| Zysk netto w tym: | 1 264 | 2 025 |
| odwrócenie strat / (straty) z tytułu utraty wartości aktywów trwałych |
( 357) | 623 |
*Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów powiększone o koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu. Uzgodnienie pozycji "EBITDA" oraz "Skorygowana EBITDA" (jako niezdefiniowanych przez MSSF) z pozycją "Wynik finansowy netto" (jako zdefiniowanej przez MSSF) oraz "Zysk netto ze sprzedaży" przedstawiają poniższe tabele:
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Przychody z umów z klientami ogółem, z tego: | 17 683 | 15 757 |
| objęte faktoringiem wierzytelnościowym | 6 985 | 5 162 |
| nieobjęte faktoringiem wierzytelnościowym | 10 698 | 10 595 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 1 264 | 2 025 |
| [–] Podatek dochodowy bieżący i odroczony | ( 663) | ( 647) |
| [–] Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (1 220) | (1 119) |
| [–] Przychody i (koszty) finansowe | ( 504) | ( 774) |
| [–] Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 39 | 1 149 |
| [=] EBITDA | 3 612 | 3 416 |
| [–] (Odpis)/odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
( 7) | - |
| [=] Skorygowana EBITDA* | 3 619 | 3 416 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto ze sprzedaży | 2 392 | 2 297 |
| [–] Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | (1 220) | (1 119) |
| [=] EBITDA | 3 612 | 3 416 |
| [–] (Odpis)/odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej |
( 7) | - |
| [=] Skorygowana EBITDA* | 3 619 | 3 416 |
* Skorygowana EBITDA jest to wartość EBITDA skorygowana o (straty) / odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów trwałych ujęte w kosztach podstawowej działalności operacyjnej.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Aktywa | 35 989 | 34 250 |
| Zobowiązania | 16 100 | 15 205 |
Spółka generuje przychody głównie ze sprzedaży: miedzi, srebra i złota. Pozostałe mniejsze strumienie przychodów pochodzą ze sprzedaży usług oraz pozostałych produktów, towarów i materiałów.
Zgodnie z MSSF 15 od 1 stycznia 2018 r. Spółka ujmuje przychody z umów z klientami w momencie spełnienia przez Spółkę zobowiązania do wykonania świadczenia, poprzez przekazanie przyrzeczonego towaru lub usługi nabywcy, gdzie przekazanie to stanowi jednocześnie uzyskanie przez nabywcę kontroli nad tym składnikiem aktywów tj. zdolności do bezpośredniego rozporządzania przekazanym składnikiem aktywów i uzyskiwania z niego zasadniczo wszystkich pozostałych korzyści oraz zdolność do niedopuszczania innych jednostek do rozporządzania składnikiem aktywów i uzyskiwania z niego korzyści.
Jako zobowiązanie do wykonania świadczenia Spółka rozpoznaje każde, zawarte w umowie przyrzeczenie przekazania klientowi towaru lub usługi, które można wyodrębnić, lub grupy wyodrębnionych towarów lub usług, które są zasadniczo takie same i w taki sam sposób przekazywane klientowi. Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia, Spółka ustala (na podstawie warunków umownych), czy będzie je realizować w miarę upływu czasu lub czy spełni je w określonym momencie.
Spółka ujmuje przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów w wyniku finansowym jednorazowo, w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, (w szczególności określanym w oparciu o formuły baz dostawy INCOTERMS). W większości kontraktów, moment przeniesienia kontroli na klienta następuje po dostarczeniu dóbr do klienta, przez co rozumie się również dostarczenie dóbr przewoźnikowi lub podstawienie ich klientowi na wyznaczony zakład (bazy DAP, FCA i EX WORKS). W pozostałych kontraktach przeniesienie kontroli nad dobrami na klienta następuje w momencie przekazania przewoźnikowi morskiemu na pokład statku (bazy CFR, CIF, CPT oraz CIP). W tych kontraktach Spółka jest zobowiązana również do zorganizowania realizacji usługi transportu. W takich przypadkach zobowiązanie do sprzedaży dóbr i zobowiązanie do wykonania usługi transportu traktuje się jako odrębne świadczenia przyrzeczone w umowie. W zakresie realizacji usługi transportu Spółka działa jako zleceniodawca, ponieważ sprawuje kontrolę nad towarami przed ich przekazaniem do klienta. Oprócz umów na dostawę dóbr z usługą transportu nie występują inne umowy zwierające więcej niż jeden obowiązek świadczenia. Przypisania ceny transakcyjnej do poszczególnych zobowiązań do wykonania świadczeń dokonuje się w oparciu o jednostkowe ceny sprzedaży. Jednakże, z uwagi na nieistotny udział kosztów transportu towaru w wartości danej sprzedaży, Spółka rozpoznaje całość przychodu w momencie przeniesienia kontroli nad sprzedanymi dobrami.
Spółka w kontraktach handlowych stosuje różne terminy płatności obejmujące zarówno przedpłaty do kilku dni przed dostawą jak i odroczone terminy płatności do 120 dni, przy czym odroczone terminy płatności nie dotyczą srebra. Terminy płatności uzależnione są od oceny ryzyka kredytowego odbiorcy oraz możliwości zabezpieczenia należności. Terminy płatności nie są zależne od momentu spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia. Otrzymane przedpłaty Spółka ujmuje jako zobowiązania z tytułu umowy, natomiast w przypadku odroczonych terminów płatności Spółka ujmuje należne wynagrodzenie jako aktywa z tytułu umowy i przenosi je na należności w momencie, w którym prawo do wynagrodzenia staje się bezwarunkowe. Płatność wynagrodzenia staje się wymagalna, w zależności od warunków płatności zawartych w poszczególnych umowach, bądź przed zrealizowaniem dostawy (przedpłaty) lub w ciągu wskazanej liczby dni od daty sprzedaży wskazanej na danej fakturze.
Przychody ze sprzedaży innych usług takich jak usługi dystrybucji mediów, najmu, dzierżawy, udostępniania systemów IT i inne ujmowane są w miarę jak Spółka wykonuje swoje zobowiązania, ponieważ klienci jednocześnie otrzymują i czerpią korzyści ekonomiczne płynące ze świadczenia Spółki a Spółka ma bezwarunkowe prawo do wynagrodzenia.
W przychodach z umów z klientami w sprawozdaniu z wyniku ujmowane są przychody powstające ze zwykłej działalności operacyjnej Spółki tj. przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów.
Przychody z umów z klientami ujmuje się w kwocie równej cenie transakcyjnej, stanowiącej kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Spółki – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich.
Cena transakcyjna odzwierciedla również zmianę wartości pieniądza w czasie, jeżeli umowa z klientem zawiera istotny element finansowania, który określa się na podstawie umownych warunków płatności, bez względu na to czy został on wyraźnie określony w umowie. Oceniając, czy komponent finansowania jest istotny dla umowy uwzględnia się wszystkie fakty i okoliczności, w tym ewentualną różnicę między kwotą przyrzeczonego wynagrodzenia a ceną sprzedaży gotówkowej przyrzeczonych towarów i usług oraz łączny wpływ obu następujących czynników: (i) przewidywany okres od momentu, w którym jednostka przekazuje przyrzeczone towary lub usługi klientowi do momentu, w którym klient płaci za te towary lub usługi, oraz (ii) stopy procentowe obowiązujące na danym rynku. W zrealizowanych umowach sprzedaży do klientów w 2019 r. oraz 2018 r. Spółka nie zidentyfikowała istotnych komponentów finansowania.
W przypadku transakcji sprzedaży produktów miedzi i srebra, dla których cena zostanie ustalona po dniu ujęcia
sprzedaży w księgach rachunkowych, na moment początkowego ujęcia transakcji dokonuje się korekty przychodów ze sprzedaży z tytułu różnicy pomiędzy ceną terminową metalu wyrażoną w USD z dnia rozpoznania sprzedaży na okres odpowiadający okresowi rozliczenia transakcji, a ceną wynikającą z faktury prowizorycznej. Korekta ta doprowadza wartość transakcji do wartości oczekiwanej jako ceny transakcyjnej na moment początkowego ujęcia. Dotyczy to wyłącznie przypadków, gdy zmiana ceny transakcyjnej wynika ze zmiany ceny metalu. Do tego typu zmiennych przychodów nie ma zastosowania ograniczenie z MSSF 15 dotyczące ujmowania zmiennego wynagrodzenia w kwocie, co do której jest wysoce prawdopodobne, że nie nastąpi jej odwrócenie. W 2019 r. zmiany zarachowanej kwoty po momencie ujęcia nie wpływają na przychody ze sprzedaży lecz stanowią zyski/straty z wyceny do wartości godziwej należności zgodnie polityką przedstawioną w Nocie 10.2. Przychody ze sprzedaży korygowane są o wynik z rozliczenia instrumentów pochodnych zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne, zgodnie z ogólną zasadą, że rozliczenie pochodnego instrumentu zabezpieczającego w części stanowiącej zabezpieczenie efektywne ujmuje się w tej samej pozycji wyniku finansowego, w której ujmowana jest wycena pozycji zabezpieczanej w momencie, kiedy pozycja zabezpieczana wpływa na wynik finansowy.
Saldo zobowiązań z tytułu umów z klientami na 01.01.2019 r. wyniosło 3 mln PLN. i zostało w całości ujęte w przychodach 2019 r. Na dzień 31.12.2019 r. saldo zobowiązań z tytułu umów z klientami wyniosło 1 mln PLN.
Spółka rozpoznała przychód dotyczący zobowiązań do wykonania świadczenia spełnionych w poprzednim okresie sprawozdawczym w kwocie 21 mln PLN. Kwota ta wynika z ostatecznego ustalenia ceny sprzedaży w 2019 r
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Miedź | 13 474 | 11 942 |
| Cu w koncentracie | - | 400 |
| Srebro | 2 789 | 2 101 |
| Ag w koncentracie | - | 141 |
| Złoto | 543 | 381 |
| Ołów | 247 | 262 |
| Usługi | 110 | 88 |
| Towary | 172 | 119 |
| Odpady i materiały produkcyjne | 63 | 64 |
| Pozostałe | 285 | 259 |
| RAZEM w tym: | 17 683 | 15 757 |
| wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających na przychody z umów z klientami |
245 | 125 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Europa | |||
| Polska | 4 427 | 4 131 | |
| Niemcy | 2 505 | 1 968 | |
| Wielka Brytania | 2 157 | 1 870 | |
| Czechy | 1 314 | 1 325 | |
| Włochy | 937 | 551 | |
| Francja | 712 | 699 | |
| Szwajcaria | 688 | 532 | |
| Węgry | 648 | 667 | |
| Austria | 204 | 235 | |
| Rumunia | 196 | 112 | |
| Słowacja | 90 | 104 | |
| Słowenia | 71 | 70 | |
| Dania | 60 | 57 | |
| Belgia | 49 | - | |
| Szwecja | 16 | 41 | |
| Bułgaria | 11 | 14 | |
| Hiszpania | 1 | 552 | |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | 60 | 110 | |
| Ameryka Północna | |||
| Stany Zjednoczone Ameryki | 420 | 177 | |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | 1 | 1 | |
| Ameryka Południowa | - | 4 | |
| Australia | 164 | - | |
| Azja | |||
| Chiny | 2 523 | 2 001 | |
| Turcja | 247 | 323 | |
| Tajlandia | 80 | - | |
| Tajwan | 48 | - | |
| Malezja | 24 | - | |
| Singapur | 9 | 158 | |
| Korea Południowa | - | 30 | |
| Inne kraje (sprzedaż rozdrobniona) | 14 | 13 | |
| Afryka | 7 | 12 | |
| RAZEM | 17 683 | 15 757 |
W okresie od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r. oraz w okresie od 1 stycznia 2018 r. do 31 grudnia 2018 r. z jednym odbiorcą zrealizowano przychody przekraczające 10% (w 2019 r. 10,97 %, w okresie porównywalnym 12,6%) przychodów ze sprzedaży Spółki.
Rzeczowe aktywa trwałe KGHM Polska Miedź S.A. zlokalizowane są na terenie Polski.
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | ||
|---|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | ||
| Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi | 2 294 | 1 884 | |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | 72 | 23 |
W związku z okresowym utrzymywaniem się w roku 2019 kapitalizacji giełdowej Spółki poniżej wartości bilansowej aktywów netto, zgodnie z MSR 36 Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. dokonał analizy, który obszar działalności Spółki może być dotknięty utratą wartości. W efekcie przeprowadzonej analizy uznano, że przeprowadzenie testu na utratę wartości jest konieczne w odniesieniu do inwestycji w KGHM INTERNATIONAL LTD. (utrzymywanych poprzez spółkę zależną KGHM Polska Miedź S.A. - Future 1 Sp. z o.o.). Opis przyjętych założeń oraz wyników przeprowadzonego testu w odniesieniu do inwestycji w Future 1 Sp. z o.o. przedstawiono poniżej. Zarząd KGHM Polska Miedź przeanalizował również, czy utrata wartości może dotyczyć krajowych aktywów produkcyjnych KGHM Polska Miedź S.A. W ramach oceny przeanalizowano w szczególności historyczne wyniki finansowe Spółki, prognozy cen miedzi przyjmowane na kolejne lata funkcjonowania Spółki, kształtowanie się kursu USD/PLN i jego wpływ na poziom osiąganych przez Spółkę wyników, dostępność złóż, technologię produkcji, kształtowanie się kosztów produkcji, poziom rynkowych stóp procentowych, poziom zadłużenia, a także kształtowanie się kursu akcji KGHM Polska Miedź S.A. w relacji do innych parametrów takich jak poziom głównych indeksów giełdowych w Polsce, notowań miedzi oraz zdarzeń jednorazowych nie mających związku z fundamentami działalności Spółki w Polsce. W wyniku przeprowadzonej oceny stwierdzono brak związku spadku kursu akcji Spółki z krajową działalnością KGHM Polska Miedź S.A. i w konsekwencji nie stwierdzono ryzyka utraty wartości krajowych aktywów produkcyjnych KGHM Polska Miedź S.A.
W okresie bieżącym, w związku z wystąpieniem przesłanek wskazujących na możliwość zmiany wartości odzyskiwalnej, Spółka przeprowadziła test na utratę wartości zaangażowania kapitałowego Spółki (udział w Future 1) jak również uwzględniła wyniki tego testu w wyliczeniu odpowiednio: oczekiwanych strat kredytowych i wartości godziwej pożyczek udzielonych Future 1 i Grupie KGHM INTERNATIONAL LTD. (pożyczki te nie stanowią części inwestycji netto w spółkę zależną a odpis z tytułu utraty wartości pożyczek wycenianych wg zamortyzowanego kosztu ustalany jest zgodnie z zasadami podanymi w Nocie 6.2.).
Kluczowymi przesłankami do przeprowadzenia testu na utratę wartości były:
Do głównych przesłanek wskazujących na to, że wartość odzyskiwalna może być wyższa niż wartość bilansowa, a w związku z tym zasadne może być odwrócenie wcześniej zawiązanych odpisów z tytułu utraty wartości należały:
Do głównych przesłanek wskazujących na to, że wartość odzyskiwalna może być niższa niż wartość bilansowa, a w związku z tym konieczne może być ujęcie dodatkowego odpisu z tytułu utraty wartości należały:
Future 1 jest spółką holdingową poprzez którą Spółka posiada udziały w KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz dostarcza finansowania dla Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD oraz Sierra Gorda S.C.M. Dla potrzeb oceny utraty wartości wartość godziwa inwestycji w KGHM INTERNATIONAL LTD. (odzwierciedlająca inwestycję kapitałową w Future 1 oraz pożyczki udzielone do Future 1 i KGHM INTERNATIONAL LTD) została oszacowana na podstawie sumy wartości odzyskiwalnej poszczególnych ośrodków wypracowujących środki pieniężne w ramach KGHM INTERNATIONAL LTD. pomniejszonej o zobowiązania i powiększonej o inne aktywa.
Wartość udziałów w Future 1 wykazywana jest w cenie nabycia i na dzień 31 grudnia 2019 r. wyniosła 1 439 mln PLN (Nota 6.1), natomiast saldo pożyczek udzielonych Grupie KGHM INTERNATIONAL LTD. wraz z naliczonymi i niezapłaconymi odsetkami wynosiło 2 773 mln PLN, a udzielonych spółce zależnej Future 1: 4 390 mln PLN (Nota 6.2).
Dla potrzeb oszacowania wartości odzyskiwalnej inwestycji w Grupę KGHM INTERNATIONAL LTD wyodrębniono następujące ośrodki generujące środki pieniężne (OWSP) w ramach Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD:
• Kopalnia Robinson,
• Zagłębie Sudbury, w skład którego wchodzi kopalnia Morrison, kopalnia McCreedy oraz projekt w fazie przedoperacyjnej Victoria,
Na potrzeby ustalenia wartości odzyskiwalnej aktywów w poszczególnych OWSP w przeprowadzonym teście dokonano wyceny do wartości godziwej (pomniejszonej o koszty doprowadzenia do zbycia) wykorzystując podejście dochodowe tj. metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych dla OWSP: Sudbury i zaangażowania w Sierra Gorda oraz do wartości użytkowej dla OWSP: Franke, Robinson i Carlota. Natomiast wartość odzyskiwalną dla OWSP KGHM Ajax ze względu na brak przesłanek co do zmiany wartości odzyskiwalnej, przyjęto w jego wartości bilansowej.
Ujawnienia w zakresie założeń i modeli przyjętych do wyceny należności z tytułu udzielonych pożyczek zostały przedstawione w nocie 6.2.
Ścieżki cenowe zostały przyjęte na podstawie dostępnych wieloletnich prognoz instytucji finansowych i analitycznych. Szczegółowa prognoza przygotowywana jest dla okresu 2020 – 2024, dla okresu 2025 – 2029 stosowane jest techniczne dostosowanie cen pomiędzy ostatnim rokiem szczegółowej prognozy, a rokiem 2030, od którego wykorzystywana jest długoterminowa prognoza ceny metalu na poziomie:
dla miedzi - 6 614 USD/t (3,00 USD/lb);
dla złota – 1 500 USD/oz;
dla niklu – 8,00 USD/lb.
W ramach corocznego procesu budżetowania dla określenia zasobów eksploatacyjnych (Reserves) oraz zasobów geologicznych (Resources) Spółka wykorzystuje modele blokowe oparte o aktualne na moment rozpoczęcia prac ścieżki cenowe. Ponadto, uwzględnia informacje pozyskane w wyniku przeprowadzonych, w okresie od momentu sporządzania poprzedniego budżetu do dnia prac nad nowym budżetem, wierceń uzupełniających (informacja jakościowa, np. % Cu) i wierceń metalurgicznych (np. uzysk Cu). Dodatkowo wykorzystywana jest również informacja geotechniczna oraz hydrogeologiczna.
Złoże projektu Victoria zawiera rudy typu miedziowo-niklowego ze znaczącym udziałem metali szlachetnych. Zidentyfikowana strefa zmineralizowana na projekcie Victoria jest zaklasyfikowana jako "Inferred". Prace eksploracyjne rozpoczęto w 2008 roku. Dodatkowo w latach 2015-2016 przeprowadzono prace eksploracyjne obejmujące głęboką część złoża tzw. Deep Drilling Program. W roku 2019 prace eksploracyjne mające na celu poszerzenie wiedzy na temat bazy zasobowej projektu.
Potencjał zasobowy mineralizacji Pampa Lina (złoże OWSP Sierra Gorda S.C.M.) został oszacowany w oparciu o zrealizowany zakres prac eksploracyjnych, w szczególności na podstawie wykonanych odwiertów, analiz geofizycznych oraz hipotez geologicznych. Estymacja potencjału mineralizacji Pampa Lina opiera się na wynikach prac specjalistycznych firm zewnętrznych oraz prac realizowanych przez samą Spółkę. Sierra Gorda S.C.M. posiada prawa do mineralizacji Pampa Lina.
| Pozostałe kluczowe założenia dla szacunku wartości godziwej aktywów OWSP | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Założenie | Sierra Gorda S.C.M. |
Sudbury | Robinson | Franke | Carlota |
| Okres życia kopalni / okres prognozy | 24 | 18** | 9 | 5 | 3 |
| Poziom produkcji miedzi w okresie życia kopalni [ tys. t] | 4 241 | 276 | 435 | 94 | 12 |
| Poziom produkcji niklu w okresie życia kopalni (tys.t) | - | 249 | - | - | - |
| Poziom produkcji złota w okresie życia kopalni (tys. oz) | 1 100 | 7 | 324 | - | - |
| Średnia marża operacyjna w okresie życia kopalni* | 40,2% | 58% | 38% | 23% | 1% |
| Poziom nakładów inwestycyjnych do poniesienia w okresie życia kopalni [mln USD] |
2 110 | 1 619 | 563 | 75 | 4 |
| Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu dla aktywów w fazie operacyjnej* |
8% | 7,5% | 7,5% | 10,5% | 9,5% |
| Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu dla aktywów w fazie przedoperacyjnej |
9% | 10,5% | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|
| Koszty doprowadzenia do sprzedaży | 9 mln USD | 2% |
* w celu zachowania spójności danych pomiędzy poszczególnymi OWSP prezentowane dane są po opodatkowaniu pomimo modelu wyceny wartości użytkowej dla OWSP Robinson, OWSP Franke i OWSP Carlota. Zastosowanie danych przed opodatkowaniem nie wpływa istotnie na wartość odzyskiwalną.
** Łącznie dla wszystkich aktywów wchodzących w skład OWSP tj. McCreedy, Morrison i Victoria
| Kluczowe czynniki zmiany założeń techniczno-ekonomicznych | ||
|---|---|---|
| Sierra Gorda S.C.M. |
Wzrost średniej marży operacyjnej w wyniku redukcji kosztów operacyjnych zakładu przeróbczego i kopalni. |
|
| Sudbury | Powiększenie bazy zasobowej rud miedzi i metali szlachetnych kopalni McCreedy dzięki odwiertom przeprowadzonym w roku 2019. Dodatkowo, przesunięto rozpoczęcie wydobycia rud niklowych ze złoża McCreedy z roku 2020 na 2021. |
|
| Robinson | Włączenie do planów eksploatacji wyrobiska Liberty, które od roku 2013 było w stanie wstrzymania. Było to możliwe dzięki wykonanym w latach 2018 i 2019 dodatkowym odwiertom oraz testom geotechnicznym i metalurgicznym oraz przeprowadzonej na ich podstawie analizie techniczno ekonomicznej dla złoża Liberty. Dodatkowym czynnikiem jest wprowadzenie zmian w równaniach uzysków dla złota z uwagi na wyższą niż zakładano historyczną realizację prognoz w tym zakresie. |
|
| Franke | Udokumentowanie dodatkowych zasobów rudy tlenkowej oraz aktualizacja planów eksploatacji pozwalających na wydłużenie okresu życia kopalni o dodatkowy rok produkcji. |
|
| Carlota | Powiększenie bazy zasobowej dla złoża Eder oraz opóźnienie w uruchomieniu jego eksploatacji. Dodatkowo, dokonano aktualizacji równań uzysków dla ługowania miedzi w technologii SSL (sub surface leaching). |
Wyniki przeprowadzonego testu na dzień 31 grudnia 2019 r. przedstawia poniższa tabela:
| Elementy testu | mln PLN |
|---|---|
| Zdyskontowane przyszłe przepływy pieniężne Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD. pomniejszone o zobowiązania (bez zobowiązań wobec KGHM Polska Miedź S.A.) i |
|
| powiększone o inne aktywa (Enterprise value/Wartość przedsiębiorstwa) (2 216 mln USD*3,7977) |
8 416 |
| Szacunkowe koszty doprowadzenia do zbycia | 30 |
| Wartość odzyskiwalna inwestycji KGHM INTERNATIONAL LTD. | |
| (Enterprise value/Wartość przedsiębiorstwa) | |
| przed spłatą zobowiązań wobec KGHM Polska Miedź S.A. z tytułu | 8 386 |
| udzielonych pożyczek | |
| Minus oszacowane spłaty zobowiązań KGHM INTERNATIONAL LTD | |
| wobec KGHM Polska Miedź S.A. z tytułu udzielonych pożyczek | (7 201) |
| Wartość odzyskiwalna inwestycji KGHM INTERNATIONAL LTD. | |
| (Enterprise value/Wartość przedsiębiorstwa) | 1 185 |
| po spłacie zobowiązań wobec KGHM Polska Miedź S.A. z tytułu udzielonych | |
| pożyczek | |
| Wartość bilansowa udziałów w Future 1 | 1 439 |
| Odpis z tytułu utraty wartości udziałów w Future 1 | 254 |
Odpis z tytułu utraty wartości udziałów w kwocie 254 mln PLN ujęto w sprawozdaniu z wyniku w pozostałej działalności operacyjnej (Nota 4.2).
Przeprowadzona analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej zaangażowania w Future 1 (łącznie z udzielonymi pożyczkami do Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD.) wskazała, że kluczowymi założeniami przyjętymi do testów na utratę wartości są przyjęte ścieżki cenowe oraz stopa dyskonta. Założenia dotyczące ścieżek cenowych, jak i stopy dyskonta zostały przyjęte z uwzględnieniem profesjonalnego osądu Zarządu co do kształtowania się tych wielkości w przyszłości, co znalazło swoje odzwierciedlenie w szacunku wartości odzyskiwalnej. Dla potrzeb monitorowania ryzyka utraty wartości testowanych aktywów w kolejnych okresach, ustalono, że w zakresie:
stopy dyskonta - przyjęcie na poziomie wyższym o 1 punkt procentowy skutkowałoby kwotą odpisu z tytułu utraty wartości oraz zmiany wyceny aktywów finansowych z tytułu udzielonych pożyczek w łącznej wysokości 1 053 mln PLN (strata), a na poziomie niższym o 1 punkt procentowy skutkowałoby odwróceniem odpisu oraz zmianom wyceny aktywów finansowych z tytułu udzielonych pożyczek w łącznej wysokości 752 mln PLN (zysk),
ścieżek cenowych – przyjęcie na poziomie niższym średnio o 1% skutkowałoby kwotą odpisu oraz zmianą wyceny aktywów finansowych z tytułu udzielonych pożyczek, z tytułu utraty wartości w łącznej wysokości 560 mln PLN (strata), na poziomie wyższym średnio o1% skutkowałoby odwróceniem odpisu oraz zmianą wyceny aktywów finansowych z tytułu udzielonych pożyczek w łącznej kwocie 130 mln PLN (zysk).
W bieżącym okresie sprawozdawczym, w związku z wystąpieniem przesłanek wskazujących na możliwość zmiany wartości odzyskiwalnej, Spółka przeprowadziła test na utratę wartości zaangażowania kapitałowego w udziałach spółki "Energetyka" sp. z o.o. Kluczową przesłanką do przeprowadzenia testu na utratę wartości w bieżącym okresie sprawozdawczym była negatywna zmiana prognozowanych operacyjnych przepływów pieniężnych "Energetyka" sp. z o.o.
Wartość bilansowa udziałów "Energetyka" sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2019 r. wynosiła 505 mln PLN. Na potrzeby oszacowania wartości odzyskiwalnej w przeprowadzonym teście dokonano wyceny wartości użytkowej udziałów wykorzystując podejście dochodowe tj. metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
| Podstawowe założenia przyjęte w teście na utratę wartości | ||
|---|---|---|
| Założenie | Poziom przyjęty w teście | |
| Okres prognozy | 2020-2029 | |
| Średnia marża operacyjna w okresie | ||
| prognozy | 1,15% | |
| Poziom nakładów inwestycyjnych w okresie | ||
| prognozy | 282 mln PLN | |
| Stopa dyskonta | 5,6% (nominalna po opodatkowaniu) | |
| Stopa wzrostu po okresie prognozy | 0% |
W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości udziałów "Energetyka" Sp. z o.o. ustalono wartość odzyskiwalną udziałów na poziomie 299 mln PLN, która była niższa od wartość bilansowej testowanych aktywów, co dało podstawy do dokonania odpisu z tytułu utraty wartości w kwocie 206 mln PLN.
Wycena udziałów "Energetyka" sp. z o.o. wykazuje znaczącą wrażliwość na przyjęty poziom stopy dyskonta. W poniższej tabeli przedstawiono wpływ zmian tego parametru na wycenę udziałów:
| Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej udziałów "Energetyka" sp. z o.o. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stopa dyskonta | Stopa dyskonta | Stopa dyskonta | ||
| 4,6% | 5,60% (test) | 6,60% | ||
| Wartość odzyskiwalna | 465 | 299 | 212 |
Dla potrzeb monitorowania ryzyka utraty wartości aktywów w kolejnych okresach sprawozdawczych stwierdzono, że wartość odzyskiwalna osiągnęłaby wartość równą wartości bilansowej udziałów w sytuacji gdy stopa dyskonta spadłaby do poziomu 4,44 %.
W okresie bieżącym, w związku z wystąpieniem przesłanek wskazujących na możliwość zmiany wartości odzyskiwalnej, Spółka przeprowadziła test na utratę wartości zaangażowania kapitałowego w udziałach spółki POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. Kluczową przesłanką do przeprowadzenia testu na utratę wartości w bieżącym okresie sprawozdawczym była poniesiona strata netto.
Wartość bilansowa udziałów POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2019 r. wynosiła 63 mln PLN. Na potrzeby oszacowania wartości odzyskiwalnej w przeprowadzonym teście dokonano wyceny wartości użytkowej udziałów wykorzystując podejście dochodowe tj. metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
| Podstawowe założenia przyjęte w teście na utratę wartości | ||
|---|---|---|
| Założenie | Poziom przyjęty w teście | |
| Okres prognozy | 2020-2024 | |
| Średnia marża operacyjna w okresie | 1,49% | |
| prognozy | ||
| Poziom nakładów inwestycyjnych w | 287 mln zł | |
| okresie prognozy | ||
| Stopa dyskonta | 5,99% (nominalna po opodatkowaniu) | |
| Stopa wzrostu po okresie prognozy | 0% |
W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości udziałów POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. ustalono wartość odzyskiwalną udziałów na poziomie wyższym od wartości bilansowej testowanego aktywa, co nie dało podstawy do dokonania odpisu z tytułu utraty wartości.
Wycena udziałów POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. wykazuje istotną wrażliwość na przyjęte poziomy stopy dyskonta. W poniższej tabeli przedstawiono wpływ zmian tego parametru na wycenę udziałów.
| Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej udziałów POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stopa dyskonta | Stopa dyskonta | Stopa dyskonta | |||
| 4,99% | 5,99% (test) | 6,99% | |||
| Wartość odzyskiwalna | 354 | 247 | 188 |
Dla potrzeb monitorowania ryzyka utraty wartości aktywów w kolejnych okresach sprawozdawczych stwierdzono, że wartość odzyskiwalna osiągnęłaby wartość równą wartości bilansowej udziałów w sytuacji gdy stopa dyskonta wzrosłaby do poziomu 13,3 %.
Na dzień 31 grudnia 2018 r., w związku z wystąpieniem przesłanek wskazujących na możliwość zmiany wartości odzyskiwalnej, Spółka przeprowadziła test na utratę wartości zaangażowania kapitałowego Spółki (udział w Future 1) oraz pożyczek udzielonych Future 1 i Grupie KGHM INTERNATIONAL LTD. Kluczową przesłanką do przeprowadzenia testu na utratę wartości była istotna zmiana parametrów techniczno-ekonomicznych dla aktywów górniczych wchodzących w skład grupy KGHM INTERNATIONAL LTD w zakresie długości życia kopalni, wolumenu produkcji, zasobności złóż, zakładanych kosztów operacyjnych i poziomu nakładów inwestycyjnych w okresie życia kopalni. Dla potrzeb oceny utraty wartości wartość godziwa inwestycji w KGHM INTERNATIONAL LTD. została oszacowana na podstawie sumy wartości godziwej poszczególnych ośrodków wypracowujących środki pieniężne w ramach KGHM INTERNATIONAL LTD. pomniejszonej o zobowiązania i powiększonej o inne aktywa. W rezultacie wartość odzyskiwalna zaangażowania w spółkę Future 1 (z uwzględnieniem pożyczek udzielonych do KGHM INTERNATIONA LTD) została określona na bazie aktywów netto KGHM INTERNATIONAL LTD wycenionych do wartości godziwej.
Wartość udziałów w Future 1 wykazywana była w cenie nabycia i na dzień 31 grudnia 2018 r. wyniosła 1 037 mln PLN, natomiast saldo pożyczek udzielonych Grupie KGHM INTERNATIONAL LTD. wraz z naliczonymi i niezapłaconymi odsetkami wynosiło 2 078 mln PLN, a udzielonych spółce zależnej Future 1: 3 927 mln PLN.
Dla potrzeb oszacowania wartości odzyskiwalnej aktywów Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD wyodrębniono następujące ośrodki generujące środki pieniężne (OWSP):
Na potrzeby ustalenia wartości odzyskiwalnej aktywów w poszczególnych OWSP w przeprowadzonym teście dokonano wyceny do wartości godziwej (pomniejszonej o koszty doprowadzenia do zbycia) wykorzystując podejście dochodowe tj. metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych dla OWSP Sudbury i zaangażowania w Sierra Gorda S.C.M. oraz do wartości użytkowej dla OWSP Franke. Natomiast wartość odzyskiwalną dla OWSP Robinson, Carlota i KGHM Ajax ze względu na brak przesłanek co do zmiany wartości odzyskiwalnej, przyjęto w ich wartości bilansowej.
Wartość godziwa została zaklasyfikowana do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
Zastosowane w 2018 r. przez Spółkę podejście w zakresie wyceny pożyczek zgodnie z MSSF 9 było spójne z podejściem w 2019 r. Szczegółowy opis w Części 3. Test na utratę wartości zaangażowania w spółkę Future 1 na dzień 31 grudnia 2019 r.
| Podstawowe założenia makroekonomiczne przyjęte w teście na utratę wartości | |||
|---|---|---|---|
| Założenie | Poziom przyjęty w teście | ||
| Notowania cen miedzi | Ścieżka cenowa miedzi została przyjęta na podstawie wewnętrznych założeń makroekonomicznych opracowanych przy wykorzystaniu dostępnych wieloletnich prognoz instytucji finansowych i analitycznych. Szczegółowa prognoza przygotowywana jest dla okresu 2019-2023, dla okresu 2024-2028 stosowane jest techniczne dostosowanie cen pomiędzy ostatnim rokiem szczegółowej prognozy, a rokiem 2029, dla którego wykorzystana jest |
długoterminowa prognoza ceny metalu na poziomie 6 614 USD/t (3,00 USD/lb) Długoterminowa prognoza ceny miedzi nie uległa zmianie w porównaniu do poziomu ceny przyjętej do testów przeprowadzonych na dzień 31 grudnia 2017 r.
| POZOSTAŁE KLUCZOWE ZAŁOŻENIA DLA SZACUNKU WARTOŚCI GODZIWEJ AKTYWÓW OWSP | ||||
|---|---|---|---|---|
| Założenie | Sierra Gorda S.C.M. |
Sudbury | Franke | |
| Okres życia kopalni / okres prognozy | 25 | 18** | 2 | |
| Poziom produkcji miedzi w okresie życia kopalni [ tys. t] | 4 372 | 276 | 37 | |
| Średnia marża operacyjna w okresie życia kopalni* | 35% | 57% | 7% | |
| Poziom nakładów inwestycyjnych do poniesienia w okresie życia kopalni [mln USD] |
2 219 | 1 630 | 4 | |
| Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu dla aktywów w fazie operacyjnej* |
8% | 8% | 11% | |
| Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu dla aktywów w fazie przedoperacyjnej |
11% | |||
| Koszty doprowadzenia do sprzedaży | 9 mln USD | 2% |
* w celu zachowania spójności danych pomiędzy poszczególnymi OWŚP prezentowane dane są po opodatkowaniu pomimo modelu wyceny wartości użytkowej dla OWSP Franke. Zastosowanie danych przed opodatkowaniem nie wpływa istotnie na wartość odzyskiwalną ** Łącznie dla wszystkich aktywów wchodzących w skład CGU tj. McCreedy, Morrison/Levack i Victoria
| Kluczowe czynniki zmiany założeń techniczno-ekonomicznych | ||
|---|---|---|
| Sierra Gorda S.C.M. |
Przesunięcie na kolejne lata nakładów kapitałowych z lat 2017 – 2018 związanych z programem usuwania wąskich gardeł oraz z projektem przerobu rudy tlenkowej. W poprzednim teście uwzględniono wydatki na powyższe projekty w okresie nie objętym obecnymi założeniami. Aktualizacja wieloletniego planu kopalni skutkowała wydłużeniem długości życia kopalni o 3 lata. |
|
| Sudbury | Prowadzenie optymalizacji wieloletniego planu działalności operacyjnej w Zagłębiu Sudbury. Efektem podjętych działań jest m.in. planowane wstrzymanie wydobycia ze złoża Morrison w I kw. 2019 r. oraz wznowienie produkcji w kopalni McCreedy West. Aktualizacja planów wieloletnich spowodowała zwiększenie nakładów kapitałowych, zmianę wolumenów produkcji poszczególnych metali oraz wydłużenie okresu produkcji o jeden rok. Założenia przyjęte do wyceny projektu Victoria nie uległy istotnej zmianie względem testów na 31 grudnia 2017 r. |
|
| Franke | Udokumentowanie dodatkowych zasobów rudy tlenkowej oraz aktualizacja planów eksploatacji pozwalających na wydłużenie okresu życia kopalni o dodatkowy rok produkcji. |
| WYNIKI TESTU | mln PLN |
|---|---|
| Zdyskontowane przyszłe przepływy pieniężne KGHM | |
| INTERNATIONAL LTD. | 7 720 |
| (Enterprise value/Wartość przedsiębiorstwa) (2 053 mln USD*3,7597) |
|
| Szacunkowe koszty doprowadzenia do zbycia | 30 |
| Wartość odzyskiwalna inwestycji KGHM INTERNATIONAL LTD. | |
| (Enterprise value/Wartość przedsiębiorstwa) | 7 690 |
| Wartość bilansowa udzielonych pożyczek Future 1 i Grupie KGHM INTERNATIONAL LTD. wraz z | 6 005 |
| odsetkami | |
| Wartość bilansowa udziałów w Future 1 | 1 037 |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości udziałów w Future 1 | 402 |
| Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu udzielonych pożyczek | |
| grupie KGHM INTERNATIONAL LTD | 246 |
Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości udziałów w kwocie 402 mln PLN jak i odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu pożyczek w kwocie 246 mln PLN ujęto w sprawozdaniu z wyniku w pozostałej działalności operacyjnej.
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Nota 9.3 | Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 1 298 | 1 173 |
| Nota 11.1 | Koszty świadczeń pracowniczych | 3 594 | 3 324 |
| Zużycie materiałów i energii w tym: | 6 196 | 5 312 | |
| wsady obce | 3 778 | 3 040 | |
| energia i czynniki energetyczne | 939 | 803 | |
| Usługi obce w tym: | 1 767 | 1 649 | |
| koszty transportu | 239 | 216 | |
| remonty, konserwacje i serwisy | 538 | 511 | |
| górnicze roboty przygotowawcze | 534 | 477 | |
| Nota 5.2 | Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 1 520 | 1 671 |
| Nota 5.2 | Pozostałe podatki i opłaty | 397 | 412 |
| Koszty reklamy i wydatki reprezentacyjne | 53 | 43 | |
| Ubezpieczenia majątkowe i osobowe | 28 | 23 | |
| Pozostałe koszty | 43 | 26 | |
| Razem koszty rodzajowe | 14 896 | 13 633 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 200 | 177 | |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | 369 | ( 236) | |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (-) | ( 174) | ( 114) | |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży oraz ogólnego zarządu w tym: |
15 291 | 13 460 | |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 14 296 | 12 537 | |
| Koszty sprzedaży | 124 | 115 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 871 | 808 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Nota 7.2 | Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | 155 | 167 |
| Różnice kursowe z tytułu aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie | 168 | 386 | |
| Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych | 272 | 244 | |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
31 | 53 | |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych, w tym: |
156 | 1 048 | |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
155 | 961 | |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych |
- | 402 | |
| Zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
268 | 184 | |
| Przychody z dywidend | 37 | 239 | |
| Rozwiązanie rezerw | 68 | 12 | |
| Pozostałe | 73 | 64 | |
| Pozostałe przychody ogółem | 1 228 | 2 799 | |
| Nota 7.2 | Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | ( 277) | ( 303) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 54) | ( 778) | |
| Utworzenie rezerw | ( 107) | ( 162) | |
| Straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
( 184) | ( 247) | |
| Straty z tytułu utraty wartości udziałów i certyfikatów inwestycyjnych w jednostkach zależnych |
( 460) | ( 47) | |
| Pozostałe | ( 107) | ( 113) | |
| Pozostałe koszty ogółem | (1 189) | (1 650) | |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 39 | 1 149 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Nota 7.2 | Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | 37 | 11 |
| Przychody ogółem | 37 | 11 | |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 183) | ( 127) | |
| z tytułu leasingu | ( 15) | - | |
| Opłaty i prowizje bankowe od zaciągniętych kredytów i pożyczek | ( 49) | ( 23) | |
| Różnice kursowe z tytułu zobowiązań od zadłużenia | ( 209) | ( 592) | |
| Nota 7.2 | Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | ( 59) | - |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 41) | ( 43) | |
| Koszty ogółem | ( 541) | ( 785) | |
| Przychody i (koszty) finansowe | ( 504) | ( 774) |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów rozpoznane: | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| w kosztach sprzedanych produktów, towarów i materiałów, z tego: | 33 | 28 |
| aktualizujące wartość zapasów | 33 | 28 |
| w pozostałych przychodach operacyjnych, z tego: | 158 | 1 452 |
| aktualizujące wartość udziałów w jednostkach zależnych | - | 402 |
| od pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie | 155 | 1 046 |
| aktualizujące wartość pozostałych należności finansowych | 1 | 2 |
| aktualizujące wartość pozostałych należności niefinansowych | 2 | 2 |
| Razem odwrócenie strat | 191 | 1 480 |
| w kosztach sprzedanych produktów, towarów i materiałów, z tego: | 36 | 5 |
|---|---|---|
| z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
7 | - |
| aktualizujące wartość zapasów | 29 | 5 |
| w pozostałych kosztach operacyjnych z tytułu: | 517 | 836 |
| utraty wartości pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie | 42 | 767 |
| aktualizacji wartości środków trwałych w budowie i wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
3 | 11 |
| utraty wartości udziałów i certyfikatów inwestycyjnych w jednostkach zależnych |
460 | 47 |
| aktualizacji wartości należności od odbiorców | 1 | 8 |
| aktualizacji wartości pozostałych należności finansowych | 11 | 3 |
| Razem odpisy | 553 | 841 |
Podatek dochodowy ujęty w wyniku finansowym obejmuje podatek bieżący oraz podatek odroczony. Podatek bieżący wyliczany jest zgodnie z aktualnym prawem podatkowym.
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Podatek bieżący | 655 | 590 | |
| Nota 5.1.1 | Podatek odroczony | 168 | 57 |
| Korekty bieżącego podatku za poprzednie okresy | ( 160) | 0 | |
| Podatek dochodowy | 663 | 647 | |
Korekty bieżącego podatku za poprzednie okresy dotyczą sporządzonych i rozliczonych z urzędem skarbowym korekt podatku CIT za lata 2016 – 2018. Powodem sporządzenia korekty było m. in. uznanie przez Spółkę za koszty uzyskania przychodów następujących wydatków:
Wydatki te zostały przez Spółkę, poprzez korektę zeznania rocznego, uznane za koszty uzyskania przychodów, po uzyskaniu pozytywnych wyroków Sądu Administracyjnego wydanych z tytułu skarg Spółki na negatywne interpretacje Dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej.
KGHM Polska Miedź S.A. zapłaciła w 2019 r. do właściwego urzędu skarbowego podatek dochodowy w wysokości 465 mln PLN (w 2018 r. 710 mln PLN). Różnica między kwotą podatku zapłaconego przez Spółkę w 2019 r. a kwotą podatku zapłaconego w roku 2018 wynika przede wszystkim ze zmiany sposobu opłacania zaliczek w 2019 r. w stosunku do 2018 r.
W roku 2018 r. zaliczki na poczet podatku dochodowego ustalane były według uproszczonej formy, miesięcznie w stałej wysokości na podstawie dochodu osiągniętego w 2016 r.
W 2019 roku, w związku ze zmianą składu spółek tworzących Podatkową Grupę Kapitałową KGHM, a co się z tym wiąże powstaniem nowego podatnika rozpoczynającego działalność, Spółka dokonała zmiany sposobu ustalania zaliczki na podatek dochodowy tj. na podstawie faktycznie osiągniętego dochodu w kwartale, co spowodowało spadek zapłaconych zaliczek w 2019 r., ponieważ zaliczka za IV kwartał 2019 r. zostanie opłacona w 2020 r.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami organy podatkowe mają prawo weryfikacji rozliczeń podatnika (w tym weryfikacji deklaracji podatkowych) w okresie w jakim zobowiązania podatkowe nie uległy przedawnieniu.
W tabeli poniżej zaprezentowano identyfikację różnic między podatkiem dochodowym od zysku przed opodatkowaniem a podatkiem dochodowym, wyliczonym według zasad wynikających z Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych:
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk / (strata) przed opodatkowaniem (brutto) | 1 927 | 2 672 |
| Podatek wyliczony wg stawki | ||
| (2019: 19 %, 2018: 19%) | 366 | 508 |
| Podatkowe skutki przychodów księgowych, które nie podlegają | ||
| opodatkowaniu w tym: | ( 99) | ( 363) |
| przychody kapitałowe nie podlegające opodatkowaniu | ( 84) | - |
| w związku ze stratą na koszyku kapitałowym | ||
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości pożyczek | ( 9) | ( 217) |
| udzielonych jednostkom zależnym | ||
| Podatkowe skutki kosztów księgowych, które nie stanowią kosztów | 556 | 558 |
| uzyskania przychodów w tym: | ||
| podatek od wydobycia niektórych kopalin | 289 | 317 |
| koszty kapitałowe niestanowiące kosztów | ||
| uzyskania przychodów w związku ze stratą na koszyku kapitałowym | 83 | - |
| straty z tytułu utraty wartości udziałów i akcji | ||
| w jednostkach zależnych oraz | 118 | 201 |
| pożyczek wewnątrzgrupowych | ||
| Korekta podatku za poprzednie okresy | ( 160) | - |
| Podatek bieżący z rozliczenia Podatkowej Grupy Kapitałowej | - | ( 56) |
| Podatek dochodowy w wyniku finansowym | 663 | 647 |
| [efektywna stawka wyniosła 34,41 % (w roku 2018 (24,21)%) ] |
| Zasady rachunkowości | Ważne oszacowania i założenia |
|---|---|
| Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek i przepisów podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać wtedy, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany a zobowiązanie rozliczone, przyjmując za podstawę stawki i przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Zobowiązania i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzone są od różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym, za wyjątkiem różnic przejściowych wynikających |
Prawdopodobieństwo realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżecie Spółki. Spółka ujęła w księgach aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnie zysk do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych. |
| z początkowego ujęcia aktywa czy zobowiązania w transakcji niestanowiącej połączenia przedsięwzięć. |
|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi potrącenie różnic przejściowych lub wykorzystanie strat podatkowych. |
|
| Kompensaty aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego dokonuje się, gdy Spółka posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł do przeprowadzenia kompensaty należności i zobowiązań z tytułu bieżącego |
|
| podatku dochodowego oraz, gdy aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego dotyczą podatku dochodowego nałożonego na daną jednostkę przez tę samą władzę podatkową. |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Odroczony podatek dochodowy na początek okresu, z tego: | 9 | 31 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 159 | 1 034 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (1 150) | (1 003) |
| Zmiana zasad rachunkowości: | ||
| - zastosowanie MSSF 9, z tego: | - | 13 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego - | - | ( 41) |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 54 |
| - zastosowanie MSSF 16, z tego | - | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego - | 60 | - |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ( 60) | - |
| Odroczony podatek dochodowy po zmianie zasad, z tego: | 9 | 44 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 219 | 993 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (1 210) | ( 949) |
| Odroczony podatek dochodowy w okresie: | ( 69) | ( 35) |
| Ujęty w wyniku finansowym | ( 168) | ( 57) |
| Ujęty w pozostałych całkowitych dochodach | 99 | 22 |
| Odroczony podatek dochodowy na koniec okresu, z tego: | ( 60) | 9 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 279 | 1 159 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (1 339) | (1 150) |
Terminy realizacji aktywów i (zobowiązań) z tytułu odroczonego podatku dochodowego były następujące:
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| O okresie realizacji dłuższym niż 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego netto |
( 363) | ( 279) |
| O okresie realizacji do 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego netto |
303 | 288 |
| nie Uz /( na |
Ob cią żen ie) |
nie Ob Uz /( na |
cią żen ie) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak tuł od atk dro tyw ty a z u p u o czo neg o |
Sta n n a 31 dn ia gru 201 7 |
ian d Zm a z asa hu nko ści rac wo nie ast - z oso wa MS SF 9 |
Sta n n a zni 1 s tyc a 201 8 |
nik wy fin an sow y |
ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
Sta n n a 31 dn ia gru 201 8 |
ian d Zm a z asa hu nko ści rac wo nie ast - z oso wa MS SF 16 |
Sta n n a zni 1 s tyc a 201 9 |
nik wy fin an sow y |
tał po zos e cał kow ite do cho dy |
Sta n n a 31 dn ia gru 201 9 |
| Od ki set |
20 | - | 20 | 15 | - | 35 | - | 35 | 8 | - | 43 |
| Rez a li kw ida cję ko lń i inn h erw a n pa yc ob iek tów chn olo iczn h te g yc |
161 | - | 16 1 |
36 | - | 19 7 |
- | 19 7 |
29 | - | 22 6 |
| akc ch Wy j i te ino a tr cen ans rm wy |
83 | ( 7 0) |
13 | - | - | 13 | - | 13 | 3 | - | 16 |
| Róż nic ię dzy ks ięg i i a p om ow ym dat kow i st kam i am jny mi ort po ym aw yza cy ch akt ów ały ch trw rze czo wy yw |
58 | - | 58 | ( 8) |
- | 50 | - | 50 | 5 | - | 55 |
| św Zob iąza nia złe iad nia ow na pr zys cze nic pra cow ze |
377 | - | 37 7 |
16 | 58 | 45 1 |
- | 45 1 |
15 | 7 | 47 3 |
| Akt ual kty wó w f ch iza cja ina wy cen y a nso wy dos h d eda ży tęp nyc o s prz |
108 | ( 1 08) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| ka itał Ins nia tru nty me p ow e w yce ne w ści dzi j rto wa go we |
- | 92 | 92 | - | 29 | 12 1 |
- | 12 1 |
- | 18 | 13 9 |
| Str /od wró ie s tuł aty tra t z ty tra ty cen u u ści życ zek rto wa po |
- | 44 | 44 | - | - | 44 | - | 44 | ( 1 2) |
- | 32 |
| ntó Akt ual iza cja ins tru wy cen y me w zab ch iec zaj ezp ący |
27 | - | 27 | - | ( 3) |
24 | - | 24 | - | 10 | 34 |
| Zob iąza nia tuł u le asi z t ow y ngu |
- | - | - | - | - | - | 60 | 60 | ( 1) | - | 59 |
| Kró tko tuł min ter z t ow e re zer wy y u rod zeń wy nag |
62 | - | 62 | ( 1 6) |
- | 46 | - | 46 | 15 | - | 61 |
| Zob tuł łaty łej iąza nie z t sta ow y u o p z wie nia uż tko nia órn icze ust ano y wa g go |
36 | - | 36 | 1 | - | 37 | - | 37 | ( 5) | - | 32 |
| wró isó Poz ałe od isy /od ia o dp ost p cen w akt ual ść a kty wó izuj rto ące wa w |
42 | - | 42 | ( 4) | - | 38 | - | 38 | ( 24) |
- | 14 |
| ałe Poz ost |
60 | 1 | 61 | 42 | - | 10 3 |
- | 10 3 |
( 8) |
- | 95 |
| Raz em |
1 0 34 |
( 41 ) |
99 3 |
82 | 84 | 1 1 59 |
60 | 1 2 19 |
25 | 35 | 1 2 79 |
| (Uz nie )/ na |
Ob cią żen ie |
(Uz nie )/ na |
Ob cią żen ie |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| bow iąz ia z tuł od atk Zo ty an u p u od roc zon ego |
Sta n n a 31 dn ia gru 201 7 |
ian d Zm a z asa hu nko ści rac wo nie ast - z oso wa MS SF 9 |
Sta n n a 1 s zni tyc a 201 8 |
nik wy fin an sow y |
ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
Sta n n a 31 dn ia gru 201 8 |
ian d Zm a z asa hu nko ści rac wo nie ast - z oso wa MS SF 16 |
Sta n n a 1 s zni tyc a 201 9 |
nik wy fin an sow y |
tał po zos e cał kow ite do cho dy |
Sta n n a 31 dn ia gru 201 9 |
| akc j i te ino ch Wy a tr cen ans rm wy |
41 | ( 25) |
16 | - | - | 16 | - | 16 | - | - | 16 |
| Akt ual iza cja ins ntó tru wy cen y me w zab iec zaj ch ezp ący |
43 | ( 4 2) |
1 | - | 62 | 63 | - | 63 | - | 63) ( |
- |
| Róż dzy ks nic ię ięg i i a p om ow ym dat kow i st kam i am jny mi ort po ym aw yza cy w t ym : |
83 3 |
- | 83 3 |
97 | - | 93 0 |
60 | 99 0 |
84 | - | 1 0 74 |
| róż nic ię dzy ks ięg i a p om ow ym i po dat kam i st kam i aw i od lea cj sin ort am yza gu |
- | - | - | - | - | - | 60 | 60 | 1 | - | 61 |
| Akt ual kty wó iza cja cen wy y a w fina ch dos h d eda ży tęp nso wy nyc o s prz |
18 | ( 1 8) |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Od ki set |
62 | 30 | 92 | 44 | - | 13 6 |
- | 13 6 |
10 8 |
- | 24 4 |
| ałe Poz ost |
6 | 1 | 7 | ( 2) |
- | 5 | - | 5 | 1 | ( 1) | 5 |
| Raz em |
1 0 03 |
( 54 ) |
94 9 |
13 9 |
62 | 1 1 50 |
60 | 1 2 10 |
19 3 |
( 64) |
1 3 39 |
W poniższej tabeli zaprezentowano podatek od wydobycia niektórych kopalin, którym obciążona jest Spółka.
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Podstawa kalkulacji podatku |
Stawka podatku | Prezentacja w pozycji sprawozdania z wyniku |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin, z tego: |
1 520 | 1 671 | |||
| - miedź | 1 217 | 1 373 | Ilość miedzi zawartej w wyprodukowanym koncentracie, wyrażona w tonach |
stawka podatku obliczona dla każdego okresu sprawozdawczego* |
koszty według rodzaju nota 4.1. |
| - srebro | 303 | 298 | Ilość srebra zawartego w wyprodukowanym koncentracie, wyrażona w kilogramach |
*Zgodnie z warunkami określonymi na podstawie ustawy z dnia 2 marca 2012 r. "o podatku od wydobycia niektórych kopalin" oraz ustawy z dnia 12 kwietnia 2019 r. "o zmianie ustawy o podatku od wydobycia niektórych kopalin" obniżającej od lipca 2019 r. stawki podatkowe o 15%.
Podatek od wydobycia niektórych kopalin naliczany jest od ilości miedzi i srebra zawartej w wyprodukowanym koncentracie i jego wysokość jest uzależniona od notowań tych metali i kursu USD/PLN. Podatek obciąża koszt wytworzenia produktu podstawowego, jednak nie stanowi kosztu uzyskania przychodów do celów kalkulacji obciążeń z tytułu CIT.
Pozostałe podatki i opłaty:
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Podstawowa opłata za wydobycie kopalin | 110 | 108 |
| Podatek akcyzowy | 10 | 37 |
| Podatek od nieruchomości | 188 | 167 |
| Inne podatki i opłaty | 89 | 100 |
| Razem | 397 | 412 |
Zasady rachunkowości
Należności z tytułu podatków obejmują należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz rozliczenia z tytułu podatku VAT.
Należności niestanowiące aktywów finansowych ujmuje się początkowo w wartości nominalnej i wycenia na dzień kończący okres sprawozdawczy w kwocie wymaganej zapłaty.
Zobowiązania z tytułu podatków obejmują zobowiązania Spółki wobec urzędu skarbowego z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych w tym podatku u źródła, podatku dochodowego od osób fizycznych oraz zobowiązania wobec izby celnej z tytułu podatku od wydobycia niektórych kopalin oraz podatku akcyzowego.
Zobowiązania niezaliczone do zobowiązań finansowych wycenia się w kwocie wymagającej zapłaty.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego od osób prawnych | - | 17 |
| Należności z tytułu podatków, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń |
435 | 258 |
| Należności z tytułu podatków | 435 | 275 |
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego od osób prawnych | 31 | - |
| Pozostałe zobowiązania z tytułu podatków | 227 | 233 |
| Zobowiązania z tytułu podatków | 258 | 233 |
Za jednostki zależne w sprawozdaniu finansowym Spółki uznaje się te jednostki, nad którymi Spółka sprawuje bezpośrednio kontrolę. Inwestycje w jednostkach zależnych, niezakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży, ujmuje się w cenie nabycia powiększonej o udzielone dopłaty bezzwrotne, w tym na pokrycie strat wykazanych w sprawozdaniu finansowym jednostki zależnej, pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości. Utratę wartości ocenia się poprzez porównanie wartości bilansowej z wyższą z dwóch kwot:
wartością godziwą, pomniejszoną o koszty zbycia i
wartością użytkową.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia | 3 510 | 3 013 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości FUTURE 1 Sp. z o.o. | - | 402 |
| Nabycie certyfikatów inwestycyjnych z tego: | 295 | 142 |
| KGHM VI FIZAN | 46 | 64 |
| KGHM VII FIZAN | 249 | 78 |
| Pozostałe zwiększenia | 25 | - |
| Straty z tytułu utraty wartości z tego: | ( 460) | ( 47) |
| KGHM I FIZAN | - | ( 47) |
| FUTURE 1 Sp. z o.o. | ( 254) | - |
| "Energetyka" sp. z o.o. | ( 206) | - |
| Umorzenie certyfikatów inwestycyjnych z tego: | ( 400) | - |
| KGHM I FIZAN | ( 390) | - |
| KGHM IV FIZAN | ( 10) | - |
| Pozostałe zmniejszenia | ( 24) | - |
| Stan na 31 grudnia | 2 946 | 3 510 |
| Najistotniejsze inwestycje w jednostki zależne (udział bezpośredni) | |
|---|---|
| --------------------------------------------------------------------- | -- |
| Nazwa jednostki | Siedziba | Przedmiot działalności | Wartość bilansowa akcji/ udziałów/certyfikatów inwestycyjnych |
|
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|||
| FUTURE 1 Sp. z o.o. | Lubin | zarządzanie i sprawowanie kontroli nad innymi spółkami, w tym nad Grupą Kapitałową KGHM INTERNATIONAL LTD. |
1 185 | 1 439 |
| "Energetyka" sp. z o.o. | Lubin | wytwarzanie, dystrybucja i sprzedaż energii elektrycznej i cieplnej |
299 | 505 |
| KGHM I FIZAN | Wrocław | lokowanie środków pieniężnych w papiery wartościowe, instrumenty rynku pieniężnego i inne prawa majątkowe |
- | 390 |
| KGHM Metraco S.A. | Legnica | handel, usługi agencyjne oraz przedstawicielskie |
335 | 335 |
| KGHM VII FIZAN | Wrocław | lokowanie środków pieniężnych w papiery wartościowe, instrumenty rynku pieniężnego i inne prawa majątkowe |
327 | 78 |
Na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień 31 grudnia 2018 r. udział % w kapitale zakładowym i posiadanych prawach głosu w wymienionych powyżej jednostkach zależnych wynosił 100 %.
W wyniku realizowanego w 2018 r. procesu likwidacji Funduszu KGHM I FIZAN (w związku z upływem okresu na jaki Fundusz został utworzony), w styczniu 2019 r. nastąpiło umorzenie wszystkich Certyfikatów Inwestycyjnych tego Funduszu. KGHM Polska Miedź S.A. uzyskała z tego tytułu zwrot środków w wysokości 391 mln PLN i została wykreślona z ewidencji uczestników Funduszu. W czerwcu 2019 r. Fundusz został wykreślony z rejestru.
W maju 2019 r. rozpoczęto likwidację Funduszu KGHM IV FIZAN, w związku z upływem okresu na jaki Fundusz został utworzony. We wrześniu 2019 r. nastąpiło umorzenie wszystkich Certyfikatów Inwestycyjnych tego Funduszu. Spółka uzyskała z tego tytułu zwrot środków w wysokości 13 mln zł. W listopadzie Fundusz został wykreślony z rejestru.
W 2019 r. KGHM Polska Miedź S.A. nabyła Certyfikaty Inwestycyjne Serii C funduszy: KGHM VI FIZAN i KGHM VII FIZAN, za łączną kwotę 258 mln PLN, w związku z likwidacją funduszu KGHM I FIZAN oraz Certyfikaty Inwestycyjne Serii D KGHM VII FIZAN za kwotę 38 mln PLN, w związku z likwidacją funduszu KGHM IV FIZAN. Objęcie ww. Certyfikatów miało na celu sfinansowanie nabycia przez nowe fundusze, powołane w 2018 r., lokat od funduszy likwidowanych. Likwidacja funduszy wynikała z upływu okresu na jaki zostały one utworzone.
Głównym Źródłem finansowania zakupu Certyfikatów Inwestycyjnych KGHM VI i KGHM VII FIZAN były środki pochodzące z umorzenia Certyfikatów Inwestycyjnych zlikwidowanych Funduszy.
Na koniec 2019 r. fundusze KGHM I FIZAN i KGHM IV FIZAN zostały zlikwidowane a ich lokaty znalazły się w aktywach funduszy KGHM VI FIZAN i KGHM VII FIZAN. KGHM Polska Miedź S.A. jest jedynym uczestnikiem ww. funduszy.
Pożyczki wyceniane w zamortyzowanym koszcie - pożyczki, które spełniły dwa warunki: są utrzymywane w modelu biznesowym, którego celem jest uzyskanie umownych przepływów pieniężnych z tytułu posiadanych aktywów finansowych oraz zdały test umownych przepływów pieniężnych (SPPI tj. utrzymywane w celu ściągnięcia kwoty głównej i odsetek). Ujmuje się je początkowo w wartości godziwej skorygowanej o koszty bezpośrednio związane z ich powstaniem oraz wycenia na dzień kończący okres sprawozdawczy według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem utraty wartości wyliczonej według modelu strat oczekiwanych.
Pożyczki POCI - aktywa finansowe dotknięte utratą wartości ze względu na wysokie ryzyko kredytowe w momencie początkowego ujęcia składnika aktywów finansowych lub gdy zostały nabyte z dużym dyskontem. Pożyczki POCI wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe, z uwzględnieniem utraty wartości wyliczonej według modelu strat oczekiwanych.
Pożyczki wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy - pożyczki, które nie zdały testu umownych przepływów pieniężnych (SPPI) t.j. utrzymywane w celu ściągnięcia kwoty głównej i odsetek. Wartość godziwa pożyczek ustalana jako wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem zmiany czynników ryzyka rynkowego i kredytowego w trakcie życia pożyczki.
Zgodnie z MSSF 9 aktywa finansowe podlegające wymogowi kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych są klasyfikowane do jednego z trzech stopni modelu utraty wartości. Klasyfikacja do stopni modelu utraty wartości odbywa się na poziomie pojedynczego instrumentu finansowego (ekspozycji).
Do stopnia 2 Spółka kwalifikuje instrumenty finansowe, dla których zidentyfikowano istotny wzrost ryzyka kredytowego, rozumianego jako wzrost prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania w pozostałym czasie trwania instrumentu w stosunku do daty początkowego ujęcia, ale brak jest obiektywnych przesłanek utraty wartości. Oczekiwane straty kredytowe dla tego stopnia szacowane są w czasie trwania całego życia tych instrumentów.
Jeżeli na dzień kończący okres sprawozdawczy analiza wykaże, że dla danego instrumentu finansowego od dnia jego początkowego ujęcia nie nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego oraz nie został nadany status niewykonania zobowiązania (default), wówczas instrument pozostaje zaklasyfikowany do stopnia 1.
Do stopnia 3 zalicza się salda z obiektywną przesłanką utraty wartości. Za obiektywną przesłankę utraty wartości uznaje się miedzy innymi przeterminowanie ponad 90 dni.
Na dzień kończący okres sprawozdawczy żaden instrument finansowy nie miał statusu niewykonania zobowiązania (kryterium kwalifikujące do stopnia 3), Spółka nie zakwalifikowała żadnej udzielonej pożyczki do stopnia 3.
Dla ekspozycji zaklasyfikowanych do stopnia 2 oczekiwane straty kredytowe szacuje się w horyzoncie życia ekspozycji, natomiast dla ekspozycji zaklasyfikowanych do stopnia 1 oczekiwane straty kredytowe szacuje się w horyzoncie 12 miesięcy.
Ważne oszacowania i założenia
Spółka zakłada, że test umownych przepływów pieniężnych (SPPI) dla udzielonych pożyczek jest niezdany w sytuacji, gdy w strukturze finansowania docelowego odbiorcy środków pieniężnych na ostatnim etapie dług zamienia się na inwestycję kapitałową.
Przesłanki, na podstawie których Spółka kwalifikuje udzieloną pożyczkę do stopnia 2 to: pogorszenie ratingu pożyczkobiorcy, pogorszenie prognozy przepływów operacyjnych pożyczkobiorcy, zmiana warunków pożyczki z powodu pogorszenia sytuacji finansowej pożyczkobiorcy, opóźnienie w spłacie pożyczki powyżej 30 dni.
W celu kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych (ECL) Spółka wykorzystuje m.in. następujące parametry: rating pożyczkobiorcy, krzywą skumulowanych PD i LGD.
Rating pożyczkobiorcy jest nadawany przy użyciu wewnętrznej metodyki Spółki opartej na metodyce Moody's. Spółka udzieliła pożyczek głównie podmiotom zależnym, z czego ponad 99% pożyczkobiorcom nadano ratingi z przedziału A3 – Baa3.
Krzywa skumulowanych PD (parametr prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania wykorzystywany na potrzeby kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej) dla danego pożyczkobiorcy wyznaczana jest na podstawie sektorowych rynkowych krzywych kontraktów Credit Default Swap pozyskiwanych z serwisu Reuters, które kwantyfikują rynkowe oczekiwania odnośnie potencjalnej możliwości niewykonania zobowiązań w zadanym sektorze dla zadanego ratingu. Parametry PD dla przyjętych ratingów prezentowały się następująco:
| Do roku | 0,29% - 0,63% |
|---|---|
| 1-3 lata | 1,70% - 2,97% |
| >3 lata (na datę zapadalności pożyczki) | 4,96% - 18,01% |
Parametr LGD (strata z tytułu niewykonania zobowiązania wyrażona w procencie kwoty wymagalnej) dla celów szacowania oczekiwanych strat kredytowych dla pożyczek zakwalifikowanych do stopnia 1 i 2 przyjmuje się wartość LGD na poziomie 75% (W oparciu o oszacowania Moody's Annual Default Study: Corporate Default and Recovery Rates, 1920- 2016).
W latach 2015 – 2017 Spółka udzieliła finansowania Quadra FNX Holdings Chile Limitada (spółka zależna w Grupie Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD.) w kwocie 442 mln USD, w celu dokapitalizowania projektu Sierra Gorda. W wyniku restrukturyzacji strumieni pożyczkowych w grudniu 2017 roku oraz na podstawie analizy opłacalności inwestycji Sierra Gorda, Spółka oszacowała wartość godziwą tych pożyczek na poziomie 0 PLN, na dni bilansowe 31 grudnia 2018 i 31 grudnia 2019 roku.
Spółka klasyfikuje pożyczki udzielone do jednej z trzech poniższych kategorii:
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie, dla których na dzień początkowego ujęcia stwierdzono stratę kredytową (POCI),
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie, dla których na dzień początkowego ujęcia nie stwierdzono straty kredytowej,
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Jako pożyczki POCI zostały zaklasyfikowane pożyczki, które na ostatnim etapie przepływów pomiędzy spółkami w ramach struktury holdingowej Future 1 lub KGHM INTERNATIONAL LTD. zostały przekazane jako pożyczka do wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. realizowanego przez grupę KGHM INTERNATIONAL LTD. Pożyczki te, zgodnie z warunkami zawartych umów są płatne na żądanie, nie później niż do 15 grudnia 2024 r.
W ramach pożyczek zaklasyfikowanych jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy znajdują się również pożyczki, które na ostatnim etapie przepływów pomiędzy spółkami w ramach struktury holdingowej Future 1 Sp. z o.o. lub KGHM INTERNATIONAL LTD. zostały przekazane jako podwyższenie kapitału podstawowego we wspólnym przedsięwzięciu Sierra Gorda S.C.M.
Dla pożyczek POCI i wycenianych w wartości godziwej Spółka użyła wyliczoną zgodnie z MSR36 na bazie modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych wartość odzyskiwalną (założenia opisane w części 3 niniejszego sprawozdania) do wyliczenia kwoty oczekiwanej spłaty tych pożyczek (dla POCI) oraz wartości godziwej (dla pożyczek wycenianych w wartości godziwej).
Poziom rynkowej stopy dla pożyczek wycenianych w wartości godziwej z uwzględnieniem ryzyka kredytowego podmiotu, do którego trafiły środki z tego tytułu (w formie podwyższenia kapitału) odpowiada poziomowi stopy dyskonta określonej dla celów dyskontowania przepływów pieniężnych (MSR36),
W przypadku pożyczek POCI płatnych na żądanie została obliczona wartość jaką można by uzyskać z natychmiastowej sprzedaży Sierra Gorda S.C.M. na dzień bilansowy.
W przypadku pozostałych pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie Spółka skalkulowała odpis w oparciu o model szacowanych strat kredytowych.
| stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Pożyczki wyceniane w zamortyzowanym koszcie wartość brutto |
5 118 | 4 827 |
| Odpis z tytułu utraty wartości | ( 162) | ( 272) |
| Pożyczki wyceniane do wartości godziwej | 2 271 | 1 724 |
| Razem w tym: | 7 227 | 6 279 |
| - pożyczki długoterminowe | 7 217 | 6 262 |
| - pożyczki krótkoterminowe | 10 | 17 |
Najistotniejsze pozycje stanowią pożyczki udzielone spółkom z Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w związku z realizacją projektów górniczych realizowanych przez spółki pośrednio zależne od KGHM Polska Miedź S.A. z grupy kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. Ryzyko kredytowe związane z udzielonymi pożyczkami opisane zostało w nocie 7.5.2.5.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. Spółka oszacowała przepływy z tytułu udzielonych pożyczek Grupie KGHM INTERNATIONAL LTD. w kwocie 7 201 mln PLN, które przewyższyły wartość bilansową wraz z odsetkami tych pożyczek (7 163 mln PLN) o kwotę 38 mln PLN, co dało podstawę do dokonania odwrócenia odpisu aktualizującego pożyczek typu POCI w kwocie 26 mln PLN, oraz aktualizacja wartości pożyczek wycenianych w wartości godziwej w kwocie 12 mln PLN. W okresie porównywalnym dokonano odwrócenie odpisu w kwocie 246 mln PLN. (szczegóły nota 7.5.2.5)
CZĘŚĆ 7 – Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym
| Sta a 3 1.1 2.2 01 9 n n |
Sta a 3 1.1 2.2 01 8 n n |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak a f ina tyw nso we : |
W ści rto wa od ziw ej g p rze z łe sta p ozo cał ko wi te do ch od y |
W ści rto wa od ziw ej g p rze z nik wy fin an sow y |
dłu We g rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Ins tru nty me be iec zaj za zp ą ce |
Ra ze m |
W ści rto wa od ziw ej g p rze z łe sta p ozo cał ko wi te do ch od y |
W ści rto wa od ziw ej g p rze z nik wy fin an sow y |
dłu We g rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Ins tru nty me be iec zaj za zp ą ce |
Ra ze m |
|
| Dłu ino ote g rm we |
40 3 |
2 2 71 |
5 4 03 |
12 3 |
8 2 00 |
49 6 |
1 7 35 |
4 9 14 |
30 8 |
7 4 53 |
|
| No 6.2 ta |
Po życ zki ud zie lon e |
- | 2 2 71 |
4 9 46 |
- | 7 2 17 |
- | 1 7 24 |
4 5 38 |
- | 6 2 62 |
| No 7.2 ta |
Po cho dn e in fin str ty um en an sow e |
- | - | - | 12 3 |
12 3 |
- | 11 | - | 30 8 |
31 9 |
| 7.3 No ta |
fin Inn e in nia str ty um en an sow e w yce ne ośc i go dzi j art we w w |
40 3 |
- | - | - | 40 3 |
49 6 |
- | - | - | 49 6 |
| No 7.4 ta |
fin Inn e in nia str ty um en an sow e w yce ne ko ie ort w z am yzo wa nym szc |
- | - | 45 7 |
- | 45 7 |
- | - | 37 6 |
- | 37 6 |
| Kró tko mi ter no we |
- | 16 5 |
1 1 52 |
28 9 |
1 6 06 |
- | 16 2 |
1 2 79 |
28 5 |
1 7 26 |
|
| No 10 .2 ta |
ści rcó Na leż od od bio no w |
- | 13 9 |
10 4 |
- | 24 3 |
- | 13 9 |
17 1 |
- | 31 0 |
| No 7.2 ta |
Po cho dn e in fin str ty um en an sow e |
- | 2 | - | 28 9 |
29 1 |
- | 15 | - | 28 5 |
30 0 |
| No 8.5 ta |
Śro dk i p ien ię żne i e kw iwa len ty |
- | - | 51 6 |
- | 51 6 |
- | - | 62 7 |
- | 62 7 |
| leż ści tuł ash oli u* Na z t no u c po ng y |
- | - | 33 5 |
- | 33 5 |
- | - | 24 7 |
- | 24 7 |
|
| No 12 .3 ta |
tał kty fin Po zos e a wa an sow e |
- | 24 | 19 7 |
- | 22 1 |
- | 8 | 23 4 |
- | 24 2 |
| Ra ze m |
40 3 |
2 4 36 |
6 5 55 |
41 2 |
9 8 06 |
49 6 |
1 8 97 |
6 1 93 |
59 3 |
9 1 79 |
* Należności od spółek, które zadłużyły się w ramach systemu cash poolingu
| Sta a 3 n n |
1.1 2.2 01 9 |
Sta a 3 1.1 2.2 01 8 n n |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| bo ią ia f ina Zo w za n ns ow e: |
W śc i rto wa dz iw j g o e p rze z i k n wy f ina ns ow y |
d ług We rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Ins tru nty me be iec j za zp za ą ce |
Ra ze m |
śc i W rto wa dz iw j g o e p rze z i k wy n f ina ns ow y |
d ług We rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Ins tru nty me be iec j za zp za ą ce |
Ra ze m |
|
| ług ino D ote rm we |
13 | 08 7 4 |
11 8 |
7 5 39 |
39 | 6 9 41 |
29 | 7 0 09 |
|
| No 8.4 ta |
bo wi nia łu kre dy ów Zo z t tu t ą za y , ży k, lea ing d łu żny h p o cze s u o raz c ów śc h ier iow art p ap w o y c |
- | 7 2 15 |
- | 7 2 15 |
- | 6 7 58 |
- | 6 7 58 |
| No 7.2 ta |
ho dn ins fin Po tru nty c e me an sow e |
13 | - | 8 11 |
13 1 |
39 | - | 29 | 68 |
| łe bo fin Po wi nia sta zo zo ą za an so we |
- | 19 3 |
- | 19 3 |
- | 18 3 |
- | 18 3 |
|
| ót ko ino Kr te rm we |
22 | 3 0 48 |
38 | 3 1 08 |
7 | 3 1 04 |
6 | 3 1 17 |
|
| No 8.4 ta |
bo wi nia łu kre dy ów Zo z t tu t ą za y , k, lea d łu h ży ing żny p o cze s u o raz c ów śc ier iow h art p ap w o y c |
- | 27 5 |
- | 27 5 |
- | 1 0 35 |
- | 1 0 35 |
| No 8.4 ta |
bo łu h p ling * Zo wi nie z t tu ą za y cas oo u |
- | 13 0 |
- | 13 0 |
- | 80 | - | 80 |
| No ta1 2.4 |
łe bo wi nia łu Po sta z t tu zo zo ą za y licz ń w h u ów h roz e ra ma c m ca s ling ** p oo u |
- | 74 | - | 74 | - | - | - | - |
| No 7.2 ta |
ho dn fin Po ins tru nty c e me an sow e |
22 | - | 38 | 60 | 7 | - | 6 | 13 |
| No 10 .3 ta |
ów Zo bo wi nia be do sta ą za w o c wc i p do bn o e |
- | 2 4 60 |
- | 2 4 60 |
- | 1 9 20 |
- | 1 9 20 |
| łe bo wi nia fin Po sta zo zo ą za an so we |
- | 10 9 |
- | 10 9 |
- | 69 | - | 69 | |
| Ra ze m |
35 | 10 45 6 |
15 6 |
10 64 7 |
46 | 10 04 5 |
35 | 10 12 6 |
* Zobowiązanie KGHM Polska Miedź S.A. wobec spółek z Grupy Kapitałowej w ramach limitu kredytowego w grupie rachunków uczestniczących w systemie cash poolingu
**Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania wobec uczestników systemu cash poolingu do zwrotu, po dniu kończącym okres sprawozdawczy, przekazanych przez nich środków pieniężnych, których KGHM Polska Miedź S.A. nie wykorzystał na własne potrzeby
| od 01 .01 .20 19 do 31 .12 .20 19 |
kty A / wa bo ią ia zo w za n f ina ns ow e ian ce n e w wy śc i g dz iw j rto wa o e i k p rze z w y n f ina ns ow y |
kty f ina A wa ns ow e ian d ług wy ce n e w e rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Zo bo ią ia w za n f ina ns ow e ian d ług wy ce n e w e rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Ins tru nty me Za be iec j zp za ą ce |
ó Og łem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| No 4.2 ta |
ho dy łu ds k Prz z t tu ete y c y o |
- | 27 2 |
- | - | 27 2 |
| No 4.3 ta |
łu ds k Ko szt z ty tu ete y o |
- | - | ( 18 3) |
- | ( 18 3) |
| No 4.2 ta |
Zy ki / (s ) z łu ó żn ic ku h tra ty ty tu s r rso c wy |
9 | 42 4 |
( 26 5) |
- | 16 8 |
| No 4.3 ta |
łu ó żn ic ku h Str aty z t tu y r rso wy c |
- | - | 20 ( 9) |
- | 20 ( 9) |
| No 4.2 ta |
śc dz kty ów Str ian i g iwe j aty rto ze zm y wa o a w fin h w h w śc dz nia i g iwe j art an sow y c y ce ny c w o o k fin ni p rze z w y an sow y |
( 18 4) |
- | - | - | ( 18 4) |
| 4.4 No ta |
O dw óc ie s łu śc i tra t / (s tra ty ) z ty tu utr aty art r en o w |
- | 10 2) ( |
- | - | 10 2) ( |
| No 7.2 ta |
ho dy ów k lien i Prz tam y c z um z |
- | - | - | 24 5 |
24 5 |
| No 4.2 ta No 4.3 ta |
ho dy łu liza Prz i re j i z t tu y c y wy ce ny a c ów ins ho dn h tru nt me p oc y c |
19 2 |
- | - | - | 19 2 |
| 4.2 No ta |
łu i re liza j i in ów Ko szt z ty tu str t y wy ce ny a c um en ho dn h p oc y c |
33 6) ( |
- | - | - | 33 6) ( |
| No 4.3 ta |
Op łat i p izj ba kow d z ią nię h ty y row e n e o ac g c kre dy ów t |
- | - | ( 49 ) |
- | ( 49 ) |
| łe Po sta zo |
- | - | ( 8) |
- | ( 8) |
|
| ó Og łem k/( ) n str ata ett zy s o |
( 31 9) |
59 4 |
( 71 4) |
24 5 |
( 19 4) |
| od do 01 .01 .20 18 31 .12 .20 18 |
kty A / wa bo ią ia zo w za n f ina ns ow e ian wy ce n e w śc i g dz iw j rto wa o e i k p rze z w y n f ina ns ow y |
A kty f ina wa ns ow e ian d ług ce n e w e wy rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Zo bo ią ia w za n f ina ns ow e ian d ług ce n e w e wy rty za mo zo wa ne g o ko szt u |
Ins tru nty me Za be iec j zp za ą ce |
ó Og łem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| No 4.2 ta |
ho dy łu ds k Prz z t tu ete y c y o |
- | 24 4 |
- | - | 24 4 |
| No 4.3 ta |
łu ds k Ko szt z ty tu ete y o |
- | - | ( 12 7) |
- | ( 12 7) |
| No 4.2 ta |
ki / łu ó ku h Zy (s ) z żn ic tra ty ty tu s r rso wy c |
93 | 54 4 |
( 25 1) |
- | 38 6 |
| 4.3 No ta |
Str łu ó żn ic ku h aty z t tu r rso c y wy |
- | - | 59 2) ( |
- | 59 2) ( |
| No 4.2 ta |
śc dz kty ów Str ian i g iwe j aty rto ze zm y wa o a w fin h w h w śc dz nia i g iwe j art an sow y c y ce ny c w o o ni k fin p rze an sow z w y y |
( 24 7) |
- | - | - | ( 24 7) |
| 4.4 No ta |
O dw óc ie s łu śc i tra t / (s tra ty ) z ty tu utr aty art r en o w |
- | 27 0 |
- | - | 27 0 |
| No 7.2 ta |
ho dy ów k lien Prz i tam y c z um z |
( 17 ) |
- | - | 12 5 |
10 8 |
| 4.2 No ta No 4.3 ta |
ho dy łu i re liza j i Prz z t tu c ce ny c y y wy a ów ho dn h ins tru nt me p oc y c |
17 8 |
- | - | - | 17 8 |
| No 4.2 ta |
łu liza ów Ko i re j i in szt z ty tu str t y wy ce ny a c um en ho dn h p oc c y |
( 30 3) |
- | - | - | ( 30 3) |
| No 4.3 ta |
łat ba kow d z h Op i p izj ią nię ty y row e n e o ac g c kre dy ów t |
- | - | ( 23 ) |
- | ( 23 ) |
| łe Po sta zo |
- | - | 9) ( |
- | 9) ( |
|
| ó łem k/( Og ) n str ata ett zy s o |
( 29 6) |
1 0 58 |
( 1 0 02 ) |
12 5 |
( 11 5) |
|
| Zasady rachunkowości | Ważne oszacowania i założenia |
|---|---|
| Wartość godziwa stanowi cenę, którą otrzymano by ze sprzedaży składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji między uczestnikami rynku przeprowadzonej na zwykłych warunkach na dzień wyceny. Dla celów sprawozdawczości finansowej stosuje się hierarchię ustalania wartości godziwej, opartą na trzech poziomach pozyskania informacji wejściowych. Poziomy hierarchii ustalania wartości godziwej: Poziom 1 Wartość oparta na danych wejściowych pochodzących z aktywnego rynku, które są traktowane jako źródło najbardziej wiarygodnych danych. |
Wartość godziwa przedstawia obecne szacunki, które mogą ulec zmianie w kolejnych okresach sprawozdawczych z tytułu warunków rynkowych lub innych czynników. Istnieje wiele metod ustalania wartości godziwej, które mogą powodować różnice w wartościach godziwych. Co więcej, założenia będące podstawą ustalenia wartości godziwej mogą wymagać oszacowania zmian kosztów/cen w czasie, stopy dyskonta, stopy inflacji czy innych istotnych zmiennych. Pewne założenia i szacunki są konieczne dla ustalenia, do którego poziomu hierarchii wartości godziwej dany instrument powinien zostać zakwalifikowany. |
| Poziom 2 Wartość oparta na danych wejściowych innych niż pochodzące z aktywnego rynku, które jednak są obserwowalne (obiektywne, mierzalne). |
|
| Poziom 3 Wartość oparta na danych o charakterze nieobserwowalnym, stosowane wówczas, gdy nie można uzyskać informacji z pierwszych dwóch poziomów wyceny. Zalicza się do niego wszelkie wyceny nacechowane subiektywnymi danymi wejściowymi. |
| Stan na 31.12.2019 | Stan na 31.12.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | poziom 1 | poziom 2 | poziom 1 | poziom 2 | |
| Pożyczki udzielone | - | 2 271 | - | 1 724 | |
| Akcje notowane | 300 | - | 399 | - | |
| Akcje nienotowane | - | 103 | - | 97 | |
| Należności od odbiorców | - | 139 | - | 139 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 24 | - | 8 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 223 | - | 538 | |
| Aktywa | - | 414 | - | 619 | |
| Zobowiązania | - | (191) | - | (81) |
Metody oraz techniki wyceny wykorzystane przez Spółkę przy ustalaniu wartości godziwych poszczególnych kategorii aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Akcje notowane
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A. oraz TSX Venture Exchange w Toronto.
Akcje/udziały nienotowane wyceniane są z zastosowaniem wyceny majątkowej wg skorygowanych aktywów netto. Do wyceny zostały wykorzystane dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które są obserwowalne (np. ceny transakcyjne nieruchomości podobnych do nieruchomości będących przedmiotem wyceny, rynkowe stopy procentowe obligacji Skarbu Państwa i lokat terminowych w instytucjach finansowych, stopa dyskontowa wolna od ryzyka publikowana przez Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych).
Do wyceny udzielonych pożyczek wykorzystywany jest model zdyskontowanych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem ryzyka kredytowego pożyczkobiorcy. W procesie dyskontowania stosuje się bieżącą rynkową stopę procentową IBOR pozyskaną z serwisu Reuters. (Szczegóły dotyczące założeń przyjętych do wyceny nota 6.2).
Należności z tytułu realizacji transakcji sprzedaży dla kontraktów rozliczających się ostatecznie wg cen w przyszłości, wyceniono do cen terminowych w zależności od okresu/miesiąca kwotowania kontraktowego. Ceny terminowe uzyskuje się z systemu Reuters.
Dla należności objętych faktoringiem, ze względu na krótki okres pomiędzy przekazaniem należności do faktora a jej spłatą oraz niskie ryzyko kredytowe kontrahenta (faktora) wartość godziwa tych należności uwzględnia koszty transakcji stanowiące wynagrodzenie faktora i tym samym odpowiada wartości należności przekazanej do faktora (wartość nominalna z faktury) pomniejszonej o odsetki.
W pozycji tej ujęto należności/zobowiązania z tytułu rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych, których termin płatności przypada dwa dni robocze po dniu kończącym okres sprawozdawczy. Instrumenty te wycenione zostały do wartości godziwej ustalonej według ceny referencyjnej rozliczenia tych transakcji.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku walutowym oraz transakcji walutowo-odsetkowych (CIRS), w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. Cena terminowa dla kursów walutowych obliczona została na podstawie fixingu i odpowiednich stóp procentowych. Stopy procentowe dla walut oraz wskaźniki zmienności ich kursów uzyskano z serwisu Reuters. Do wyceny opcji europejskich na rynkach walutowych posłużono się standardowym modelem Garmana-Kohlhagena.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku towarowym, w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. W przypadku miedzi użyto oficjalne ceny zamknięcia London Metal Exchange, a w odniesieniu do srebra oraz złota - ceny fixing ustalonej, na London Bullion Market Association. Wskaźniki zmienności oraz krzywe terminowe służące do wyceny instrumentów pochodnych, na koniec okresu sprawozdawczego, uzyskano z systemu Reuters. Do wyceny opcji azjatyckich na rynkach metali wykorzystana została aproksymacja Levy'ego do metodologii Blacka-Scholesa.
Zarówno w okresie sprawozdawczym. jak i w okresie porównywalnym w Spółce nie wystąpiły instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej, kwalifikowane do poziomu 3.
W okresie sprawozdawczym i w okresie porównywalnym w Spółce nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, jak również nie miała miejsca zmiana klasyfikacji instrumentów w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych instrumentów.
Pochodne instrumenty finansowe zalicza się do aktywów/zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu, o ile nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające.
Transakcje kupna lub sprzedaży instrumentów pochodnych ujmuje się na dzień przeprowadzenia (zawarcia) transakcji.
Instrumenty pochodne nie wyznaczone jako zabezpieczające ujmuje się początkowo w wartości godziwej i wycenia na dzień kończący okres sprawozdawczy w wartości godziwej z ujęciem zysków/strat z wyceny w wyniku finansowym.
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Celem stosowania rachunkowości zabezpieczeń jest ograniczenie zmienności wyniku netto Spółki, wynikającej z okresowych zmian wyceny transakcji zabezpieczających poszczególne ryzyka rynkowe, na które narażona jest Spółka. Instrumentami zabezpieczającymi mogą być instrumenty pochodne oraz kredyty i pożyczki w walucie obcej.
Wyznaczane zabezpieczenia dotyczą przede wszystkim przyszłych prognozowanych transakcji sprzedaży przyjętych w Planie Sprzedaży na dany rok. Plany te sporządzane są w oparciu o możliwości produkcyjne na dany okres. Spółka ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia transakcji ujętych w planie produkcji jako bardzo wysokie, ponieważ z historycznego punktu widzenia sprzedaż zawsze realizowana była na poziomach założonych w poszczególnych Planach Sprzedaży. Pozycję zabezpieczaną stanowią również przyszłe przepływy z tytułu kosztów odsetkowych od wyemitowanych obligacji w PLN.
Spółka może korzystać z naturalnych zabezpieczeń ryzyka walutowego poprzez zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń w stosunku do kredytów i pożyczek denominowanych w USD, wyznaczając je jako pozycje zabezpieczające przed ryzykiem kursu walutowego związanego z przyszłymi przychodami Spółki ze sprzedaży miedzi, srebra i innych metali, denominowanych w USD.
Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego przepływy pieniężne ujmowane są w pozostałych całkowitych dochodach, w takiej części, w jakiej dany instrument stanowi skuteczne zabezpieczenie związanej z nim pozycji zabezpieczanej. Część nieskuteczną odnosi się do wyniku finansowego jako pozostałe przychody i koszty operacyjne. Zyski lub straty powstałe na instrumencie zabezpieczającym przepływy pieniężne odnoszone są do wyniku jako korekta z przeklasyfikowania w momencie, gdy dana pozycja zabezpieczana wpływa na wynik.
Zaprzestaje się ujmowania instrumentów pochodnych jako zabezpieczających, jeżeli instrument pochodny wygaśnie, zostanie sprzedany, wypowiedziany lub zrealizowany lub, zmianie uległ cel zarządzania ryzykiem dla danego powiązania.
Spółka może podjąć decyzję o ustanowieniu dla danego instrumentu pochodnego nowego powiązania zabezpieczającego, dokonać zmiany przeznaczenia instrumentu pochodnego bądź wyznaczyć go do zabezpieczenia innego rodzaju ryzyka. Wówczas, dla zabezpieczeń przepływów środków pieniężnych, zyski lub straty powstałe w okresach, w których zabezpieczenie było efektywne pozostają w pozostałych skumulowanych całkowitych dochodach aż do momentu, w którym zabezpieczana pozycja wpłynie na wynik.
Jeśli zabezpieczenie prognozowanej transakcji przestanie funkcjonować ze względu na zaistniałe prawdopodobieństwo, że planowana transakcja nie zostanie zawarta, wówczas zysk lub strata netto ujęta w pozostałych całkowitych dochodach zostaje natychmiast przeniesiona do wyniku finansowego jako korekta wynikająca z przeklasyfikowania.
Jeżeli umowa hybrydowa zawiera instrument podstawowy, który nie jest składnikiem aktywów finansowych, instrument pochodny jest oddzielany od instrumentu podstawowego i jest wyceniany zgodnie z zasadami przewidzianymi dla instrumentów pochodnych, wyłącznie gdy (i) ekonomiczna charakterystyka i ryzyka instrumentu wbudowanego nie są ściśle powiązane z charakterem umowy zasadniczej i ryzykami z niej wynikającymi, (ii) odrębny instrument, którego charakterystyka odpowiada cechom wbudowanego instrumentu pochodnego, spełniałby warunki instrumentu pochodnego, oraz (iii) instrument łączny nie jest zaliczany do aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej, których skutki przeszacowania są odnoszone do pozostałych przychodów lub pozostałych kosztów operacyjnych okresu sprawozdawczego. Jeżeli wbudowany instrument pochodny jest wydzielany, instrument podstawowy jest wyceniany zgodnie z odpowiednimi dla niego zasadami rachunkowości. Spółka wydziela wbudowane instrumenty pochodne w transakcjach zakupu surowców z terminem rozliczenia w przyszłości, po dacie ujęcia faktury zakupu w księgach rachunkowych do dnia ostatecznego rozliczenia transakcji.
Jeżeli umowa hybrydowa zawiera instrument podstawowy, który jest składnikiem aktywów finansowych, kryteria przewidziane dla klasyfikacji aktywów finansowych stosuje się do łącznej umowy.
| Sta a 3 1.1 2.2 01 9 n n |
Sta a 3 1.1 2.2 01 8 n n |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ins ho dn Ty tru ntu p me p oc eg o |
Ak a f ina tyw nso we |
Zo bo wi ia f ina ąz an nso we |
Łą czn a |
Ak a f ina tyw nso we |
Zo bo wi ia f ina ąz an nso we |
Łą czn a |
||||
| Dłu g o mi ter no we |
Kró tko - mi ter no we |
Dłu g o- mi ter no we |
Kró tko - mi ter no we |
cj p ozy a tto ne |
Dłu g o- mi ter no we |
Kró tko - mi ter no we |
Dłu g o- mi ter no we |
Kró tko - mi ter no we |
cj p ozy a tto ne |
|
| ho dn tal Mi ed ź Ins tru nty Me me p oc e - e - |
||||||||||
| ie o jne kor Str ate tar g pcy y z – |
14 | 99 | ( 8) |
( 30) |
75 | 11 | 104 | - | ( 1) |
114 |
| Str ie o jne ate g pcy me wa – |
14 | 140 | - | ( 1) |
153 | 24 5 |
143 | ( 10) |
( 1) |
37 7 |
| ho dn tal Sre bro Ins tru nty Me me p oc e - e - |
||||||||||
| ku da Za j i sp ży p o pc rze |
1 | 5 | - | - | 6 | - | - | - | - | - |
| Ins ho dn Wa lut tru nty me p oc e – ow e |
||||||||||
| ie o jne kor Str US D – ate tar g pcy y z |
36 | 38 | ( 10) |
( 7) |
57 | 52 | 38 | ( 19) |
( 4) |
67 |
| Str ie o jne US D – ate g pcy me wa |
58 | - | ( 26) |
- | 32 | - | - | - | - | - |
| Za ku j i sp da ży p o pc rze |
- | 7 | - | - | 7 | - | - | - | - | - |
| ho dn lut Ins Wa tru nty tow me p oc e – ow o-p roc en e |
||||||||||
| Sw lut CIR S tow ap wa ow o-p roc en y |
- | - | ( 74) |
- | ( 74) |
- | - | - | - | - |
| ÓŁ INS TR UM EN TY ZA BE ZP IEC ZA J Ą CE OG EM |
12 3 |
28 9 |
( 11 8) |
( 38 ) |
25 6 |
30 8 |
28 5 |
( 29 ) |
( 6) |
55 8 |
Instrumenty pochodne handlowe – pozycje otwarte na dzień kończący okres sprawozdawczy
| Sta a 3 1.1 2.2 01 9 n n |
Sta a 3 1.1 2.2 01 8 n n |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ty ins ho dn tru ntu p me p oc eg o |
Ak tyw |
a f ina nso we |
Zo bo wi ąz an |
ia f ina nso we |
Łą czn a |
a f Ak tyw |
ina nso we |
Zo bo wi ąz an |
ia f ina nso we |
Łą czn a |
| Dłu g o |
Kró tko - |
Dłu g o- |
Kró tko - |
cj p ozy a |
Dłu g o- |
Kró tko - |
Dłu g o- |
Kró tko - |
cj p ozy a |
|
| mi ter no we |
mi ter no we |
mi ter no we |
mi ter no we |
tto ne |
mi ter no we |
mi ter no we |
mi ter no we |
mi ter no we |
tto ne |
|
| ź Ins ho dn M le - M ied tru nty eta me p oc e - |
||||||||||
| zed zed Str ie o jne a ( je aży ) ate g pcy – m ew spr an e o pc spr |
- | - | ( 1) |
( 3) |
( 4) |
- | - | ( 39) |
( 5) |
( 44 ) |
| kcj e d Tra ost nsa oso wa wc ze - sw ap |
- | - | - | ( 8) |
( 8) |
- | 4 | - | - | 4 |
| ho dn le – Zł Ins M tru nty eta oto me p oc e - |
||||||||||
| kcj e d Tra ost nsa oso wa wc ze – s wa p |
- | 2 | - | ( 2) |
- | - | 2 | - | ( 2) |
- |
| ch od in alu Po – W str ty tow ne um en e |
||||||||||
| Sp da cje da ży US D rze ne op sp rze |
- | - | 12) ( |
- | 12) ( |
- | - | - | - | - |
| ho dn Ins tru nty st tow me p oc e – op a p roc en a |
||||||||||
| Str ie o jne aby cje CA P ate te g pcy – n op |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wb ud e i ho dn nst ty ow an rum en p oc e |
||||||||||
| Ko akt aku ad ów ob h ntr y z pu ws cyc |
- | - | - | ( 9) |
( 9) |
11 | 9 | - | - | 20 |
| ÓŁ INS TR UM EN TY HA ND LO WE OG EM |
- | 2 | ( 13 ) |
( 22 ) |
( 33 ) |
11 | 15 | ( 39 ) |
( 7) |
( 20 ) |
| Otwarte pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nominał transakcji |
Średnioważona cena/ kurs / stopa % |
Zapadalność - okres |
Okres ujęcia wpływu na |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| miedź [t] | [USD/t] | rozliczenia | wynik finansowy | |||||
| srebro [mln uncji] | [USD/troz] | |||||||
| waluty [mln USD] | [USD/PLN] | od | do | od | do | |||
| Typ instrumentu pochodnego | CIRS [mln PLN] | [USD/PLN, LIBOR] | ||||||
| Miedź – strategie opcyjne mewa | 54 000 | 6 854-8 842 | sty '20 | - gru '20 | lut '20 | - sty '21 | ||
| Miedź – strategie opcyjne korytarz | 135 000 | 6 053-7 107 | sty '20 | - gru '20 | lut '20 | - sty '21 | ||
| Srebro – zakup opcji sprzedaży | 3,60 | 17,00 | sty '20 | - gru '20 | lut '20 | - sty '21 | ||
| Walutowe – strategie opcyjne mewa | 540 | 3,70-4,30 | sty '21 | - gru '21 | sty '21 | - gru '21 | ||
| Walutowe – strategie opcyjne korytarz | 1 260 | 3,66-4,34 | sty '20 | - gru '21 | sty '20 | - gru '21 | ||
| Walutowe – zakup opcji sprzedaży | 120 | 3,80 | sty '20 | - cze '20 | sty '20 | - cze '20 | ||
| Walutowo-procentowe – CIRS | 400 | 3,78 i 3,23% | cze '24 | cze '24 | ||||
| Walutowo-procentowe – CIRS | 1 600 | 3,81 i 3,94% | cze '29 | cze '29 | - lip '29 |
Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających na pozycje sprawozdania z wyniku oraz na pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów przedstawiono poniżej.
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| Sprawozdanie z wyniku | do 31.12.2019 | do 31.12.2018 |
| Przychody z umów z klientami | 245 | 125 |
| Odsetki od zadłużenia | (1) | - |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne i finansowe: | (144) | (125) |
| z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | (151) | (140) |
| z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | 7 | 15 |
| Wpływ instrumentów pochodnych i zabezpieczających | 100 | - |
| na wynik finansowy okresu | ||
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | (303) | 318 |
| Reklasyfikacja do przychodów z umów z klientami w związku z realizacją pozycji | (245) | (125) |
| zabezpieczanej | ||
| Reklasyfikacja do pozostałych kosztów operacyjnych w związku z realizacją pozycji | 159 | 156 |
| zabezpieczanej (rozliczenie kosztu zabezpieczenia) | ||
| Wpływ transakcji zabezpieczających | (389) | 349 |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | (289) | 349 |
Pozycja "Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej" obejmuje udziały i akcje (notowane i nienotowane), które nie zostały nabyte z przeznaczeniem do obrotu, dla których dokonano wyboru opcji wyceny do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody w celu ograniczenia fluktuacji wyniku oraz udzielone pożyczki wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy, ponieważ nie zdały testu umownych przepływów pieniężnych (SPPI), gdyż w strukturze finansowania docelowego odbiorcy środków pieniężnych na ostatnim etapie dług zmienia się na kapitał.
Aktywa te ujmowane są początkowo w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne a na dzień kończący okres sprawozdawczy wyceniane są w wartości godziwej z ujęciem zysków/strat z wyceny w pozostałych całkowitych dochodach. Kwot odniesionych w pozostałe całkowite dochody nie przenosi się później do wyniku finansowego, natomiast skumulowane zyski/straty na danym instrumencie kapitałowym przenosi się w ramach kapitałów do zysków zatrzymanych w momencie zaprzestania ujmowania składnika instrumentu kapitałowego. Dywidendy z takich inwestycji ujmuje się w wyniku finansowym.
Wartość godziwą akcji nienotowanych i udziałów ustala się z zastosowaniem wyceny majątkowej wg skorygowanych aktywów netto. Zastosowanie tej metody wynika ze specyfiki aktywów spółek, których udziały podlegają wycenie. Do wyceny zostały wykorzystane dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które są obserwowalne (np. ceny transakcyjne nieruchomości podobnych do nieruchomości będących przedmiotem wyceny, rynkowe stopy procentowe obligacji Skarbu Państwa i lokat terminowych w instytucjach finansowych, stopa dyskontowa wolna od ryzyka publikowana przez Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych).
Wartość godziwą akcji notowanych na giełdzie ustala się w oparciu o kurs zamknięcia notowań akcji na dzień kończący
Przeliczenie akcji wyrażonych w walucie obcej dokonuje się według zasad rachunkowości opisanych w Nocie 1.3. Wartość godziwa pożyczek ustalana jest jako wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem zmiany czynników ryzyka rynkowego i kredytowego w trakcie życia pożyczki.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Akcje w spółkach notowanych na giełdzie (GPW w Warszawie oraz na TSX Venture Exchange) w tym: |
300 | 399 |
| TAURON POLSKA ENERGIA S.A. | 299 | 398 |
| ABACUS MINING & EXPLORATION | 1 | 1 |
| Udziały/akcje w spółkach nienotowanych na giełdzie | 103 | 97 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej | 403 | 496 |
Wycena akcji notowanych zaliczana jest do poziomu 1 hierarchii wartości godziwej (tj. wycena według kursów tych akcji z aktywnego rynku z dnia wyceny), akcji nienotowanych jest zaliczana do poziomu 2 (tj. wycena oparta o dane o charakterze nieobserwowalnym).
Z tytułu inwestycji w spółki notowane w obrocie publicznym Spółka narażona jest na ryzyko cenowe. Zmiany kursu notowań akcji tych spółek, spowodowane bieżącą sytuacją makroekonomiczną mogą istotnie wpływać na wysokość pozostałych całkowitych dochodów oraz kwotę skumulowaną ujętą w kapitale własnym.
Poniższa tabela przedstawia analizę wrażliwości akcji spółek notowanych w obrocie publicznym na zmiany cen.
| Stan na | Zmiana procentowa ceny akcji | Zmiana procentowa ceny akcji Stan na |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 48% | -13% | 31.12.2018 | 50% | -24% | |
| Pozostałe | Pozostałe | Pozostałe | Pozostałe | |||
| Wartość | całkowite | całkowite | Wartość | całkowite | całkowite | |
| bilansowa | dochody | dochody | bilansowa | dochody | dochody | |
| Akcje notowane w obrocie publicznym |
300 | 144 | (38) | 399 | 200 | (95) |
Analiza wrażliwości dla istotnych rodzajów ryzyka rynkowego, na które Spółka jest narażona, prezentuje szacunkowy wpływ jaki miałyby potencjalnie możliwe zmiany poszczególnych czynników ryzyka (na koniec okresu sprawozdawczego) na wynik finansowy oraz pozostałe całkowite dochody.
Potencjalne odchylenia kursów akcji na dzień kończący okres sprawozdawczy ustalono na poziomie maksymalnych odchyleń w danym roku.
| Zasady rachunkowości | Ważne oszacowania i założenia |
|---|---|
| W pozycji inne długoterminowe instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie wykazuje się aktywa finansowe przeznaczone na pokrycie kosztów likwidacji kopalń i rekultywację składowisk odpadów (polityka rachunkowości w zakresie obowiązku likwidacji kopalń i składowisk przedstawiona w Nocie 9.4) oraz inne aktywa finansowe nie zaklasyfikowane do pozostałych pozycji. |
Analiza wrażliwości na ryzyko zmian stóp procentowych środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach bankowych Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego oraz Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów zaprezentowana została w Nocie 7.5.1.4. |
| Aktywa zaliczone zgodnie z MSSF 9 do kategorii "wyceniane w zamortyzowanym koszcie" ujmuje się początkowo w wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia tych aktywów oraz wycenia na dzień kończący okres sprawozdawczy według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem utraty wartości. |
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne Funduszu Likwidacji Zakładów Górniczych i Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów na wyodrębnionych rachunkach bankowych |
337 | 312 |
| Pozostałe należności finansowe | 120 | 64 |
| Razem | 457 | 376 |
Szczegóły dotyczące aktualizacji rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych opisane zostały w Nocie 9.4.
Główne ryzyka finansowe, na które Spółka jest narażona w ramach prowadzonej działalności to:
W oparciu o przyjętą w Spółce Politykę Zarządzania Ryzykiem Rynkowym, Politykę Zarządzania Płynnością Finansową oraz Politykę Zarządzania Ryzykiem Kredytowym, Zarząd Spółki w sposób świadomy i odpowiedzialny zarządza zidentyfikowanymi rodzajami ryzyka finansowego. Zrozumienie zagrożeń mających swoje źródło w ekspozycji Spółki na ryzyka, odpowiednia struktura organizacyjna i procedury pozwalają na skuteczną realizację zadań. Spółka na bieżąco identyfikuje i dokonuje pomiarów ryzyka finansowego, a także podejmuje działania mające na celu minimalizację ich wpływu na sytuację finansową.
Proces zarządzania ryzykiem finansowym w Spółce wspomagany jest przez pracę Komitetu Ryzyka Rynkowego, Komitetu Płynności Finansowej oraz Komitetu Ryzyka Kredytowego.
Poprzez ryzyko rynkowe, na które narażona jest Spółka, rozumie się możliwość wystąpienia negatywnego wpływu na wyniki Spółki wynikającego ze zmiany cen rynkowych towarów, kursów walutowych i stóp procentowych, a także cen akcji spółek notowanych w obrocie publicznym.
Spółka aktywnie zarządza ryzykiem rynkowym, na które jest narażona.
Wszystkie cele zarządzania ryzykiem rynkowym należy rozpatrywać łącznie, a ich realizacja jest zależna przede wszystkim od sytuacji wewnętrznej Spółki oraz warunków rynkowych. Działania i decyzje w zakresie zarządzania ryzykiem rynkowym w Spółce powinny być rozpatrywane w kontekście globalnej ekspozycji na ryzyko rynkowe w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Główną techniką zarządzania ryzykiem rynkowym są strategie zabezpieczające wykorzystujące instrumenty pochodne. Wykorzystuje się również hedging naturalny.
Biorąc pod uwagę potencjalną skalę wpływu na wyniki Spółki, czynniki ryzyka rynkowego zostały podzielone na grupy.
| Grupa | Ryzyko rynkowe | Podejście do zarządzania ryzykiem | |
|---|---|---|---|
| Nota 7.2 | Grupa I – o największym udziale w całkowitej ekspozycji Spółki na ryzyko rynkowe |
Cena miedzi | W odniesieniu do tej grupy stosuje się podejście strategiczne polegające na systematycznym budowaniu pozycji |
| Nota 7.2 | Cena srebra | zabezpieczającej, obejmującej produkcję oraz przychody ze sprzedaży na kolejne okresy, przy uwzględnieniu cykliczności |
|
| Nota 7.2 | Kurs USD/PLN | poszczególnych rynków w dłuższym terminie. Pozycja zabezpieczająca może być restrukturyzowana przed jej wygaśnięciem. |
|
| Nota 7.2 | Grupa II – pozostała |
Ceny pozostałych metali i towarów |
Ta grupa to ryzyka mniej kluczowe, dlatego zarządzana jest w sposób taktyczny, nie mający charakteru systematycznego, |
| Nota 7.2 | ekspozycja na ryzyko rynkowe |
Pozostałe kursy walutowe | często wykorzystując ponadprzeciętnie sprzyjające warunki |
| Nota 7.2 | Stopy procentowe | rynkowe. |
Spółka zarządza ryzykiem rynkowym stosując odrębne podejścia dla poszczególnych, zidentyfikowanych grup ekspozycji. Przy wyborze wdrażanych strategii zabezpieczających lub restrukturyzacji pozycji zabezpieczającej Spółka uwzględnia następujące czynniki: aktualne i prognozowane warunki rynkowe, sytuację wewnętrzną Spółki, efektywny poziom i koszt zabezpieczenia oraz wpływ podatku od niektórych kopalin.
Spółka stosuje zintegrowane podejście do zarządzania ryzykiem rynkowym, na które jest narażona. Oznacza to podejście do ryzyka rynkowego całościowo, a nie do jego poszczególnych elementów osobno. Przykład stanowią transakcje zabezpieczające na rynku walutowym, które są ściśle związane z kontraktami zawieranymi na rynku metali. Zabezpieczanie cen sprzedaży metali determinuje prawdopodobieństwo uzyskania określonych przychodów ze sprzedaży w USD, które to stanowią pozycję zabezpieczaną dla strategii na rynku walutowym.
Spółka stosuje tylko te instrumenty pochodne, które jest w stanie wycenić wewnętrznie z zastosowaniem standardowych modeli wyceny dla danego instrumentu, jak również może zbyć je bez znacznej utraty wartości u kontrahenta innego niż ten, z którym pierwotnie zawarła transakcję. Do wyceny rynkowej danych instrumentów Spółka wykorzystuje informacje uzyskane z wiodących serwisów informacyjnych, banków oraz firm brokerskich.
Polityka wewnętrzna Spółki regulująca zasady zarządzania ryzykiem rynkowym dopuszcza stosowanie następujących rodzajów instrumentów:
Wykorzystywane instrumenty mogą mieć zatem zarówno charakter standaryzowany (instrumenty będące w obrocie giełdowym), jak również charakter niestandaryzowany (instrumenty będące w obrocie na rynku pozagiełdowym tzw. over the counter). Stosowane są przede wszystkim instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne spełniające wymogi skuteczności w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń. Skuteczność zabezpieczających instrumentów finansowych stosowanych przez Spółkę w okresie sprawozdawczym jest na bieżąco monitorowana i podlega ciągłej ocenie (szczegóły w Nocie 7.2 Pochodne instrumenty finansowe – zasady rachunkowości).
Powiązanie ekonomiczne pomiędzy instrumentem zabezpieczającym a pozycją zabezpieczaną jest oparte o wrażliwość wartości pozycji na te same czynniki rynkowe (ceny metali, kursy walutowe lub stopy procentowe) oraz dopasowanie odpowiednich parametrów krytycznych instrumentu zabezpieczającego oraz pozycji zabezpieczanej (wolumen/nominał, termin realizacji).
Wskaźnik zabezpieczenia ustanowionego powiązania zabezpieczającego ustalony jest w wysokości zapewniającej efektywność powiązania oraz jest spójny z rzeczywistym wolumenem zabezpieczanej pozycji i instrumentu zabezpieczającego. Źródła potencjalnej nieefektywności powiązania wynikają z niedopasowaniu parametrów instrumentu zabezpieczającego oraz pozycji zabezpieczanej (np. nominał, termin, instrument bazowy, wpływ ryzyka kredytowego). Przy strukturyzacji transakcji zabezpieczającej Spółka dąży do maksymalnego dopasowania tych parametrów, aby zminimalizować źródła nieefektywności.
Spółka kwantyfikuje wielkość ryzyka rynkowego, na jakie jest narażona i stara się wyrazić je spójną i łączną miarą. Sporządzane symulacje (m.in. analizy scenariuszowe, analizy stress-testingu i backtestingu) oraz kalkulowane miary ryzyka stanowią wsparcie w procesie zarządzania ryzykiem rynkowym. Wykorzystywane miary ryzyka oparte są głównie na modelowaniu matematyczno-statystycznym bazującym na historycznych i bieżących danych rynkowych dotyczących czynników ryzyka oraz uwzględniają aktualną ekspozycję Spółki na ryzyko rynkowe.
Jedną z miar ryzyka wykorzystywanych jako narzędzie pomocnicze w podejmowaniu decyzji w procesie zarządzania ryzykiem rynkowym jest miara EaR - Earnings at Risk (zysk netto narażony na ryzyko). Miara ta dla zadanego prawdopodobieństwa wskazuje dolną progową wartość zysku netto (np. z 95% prawdopodobieństwem zysk netto w danym roku nie będzie niższy niż…). Metodologia EaR umożliwia kalkulację zysku netto z uwzględnieniem wpływu zmian rynkowych cen miedzi, srebra oraz kursu walutowego w kontekście planów budżetowych.
W związku z ryzykiem ograniczenia produkcji (na przykład spowodowanym działaniem "siły wyższej") lub niezrealizowania zakładanej wielkości przychodów walutowych, jak i zakupami metali zawartych we wsadach obcych, Spółka ustala limity zaangażowania w instrumenty pochodne:
Limity odnoszą się zarówno do transakcji zabezpieczających, jak i do instrumentów finansujących takie transakcje.
Maksymalny horyzont czasowy, w obrębie którego Spółka podejmuje decyzje w zakresie ograniczania ryzyka rynkowego, jest zgodny z procesem planowania techniczno-ekonomicznego i wynosi 5 lat, natomiast w przypadku ryzyka stopy procentowej obejmuje okres długoterminowych zobowiązań finansowych Spółki.
Odnośnie ryzyka zmian stóp procentowych Spółka ustaliła limit zaangażowania w instrumenty pochodne do 100% wartości nominalnej zadłużenia w każdym okresie odsetkowym, wynikającego z podpisanych umów.
Spółka narażona jest na ryzyko zmian cen sprzedawanych metali: miedzi, srebra, złota i ołowiu. Zawarte w kontraktach fizycznej sprzedaży formuły ustalania cen oparte są głównie na średnich miesięcznych notowaniach z Londyńskiej Giełdy Metali w przypadku miedzi i ołowiu oraz z Londyńskiego Rynku Kruszców w odniesieniu do srebra i złota. W ramach polityki handlowej, Spółka ustala bazę cenową dla kontraktów fizycznych jako średnią cen z odpowiedniego miesiąca w przyszłości.
Trwałe i bezpośrednie powiązanie strumienia wpływów ze sprzedaży z cenami metali, przy jednoczesnym braku analogicznej relacji po stronie wydatków, prowadzi do powstania ekspozycji strategicznej. Z kolei ekspozycja operacyjna wynika z możliwych niedopasowań warunków cenowych kontraktów fizycznych względem profilu funkcjonującego w Spółce, w szczególności w zakresie referencyjnych cen i okresów kwotowania.
Na rynku metali Spółka posiada tzw. pozycję długą, to znaczy nadwyżkę sprzedaży nad zakupami. Analizując ekspozycję Spółki na ryzyko rynkowe, należy pomniejszyć wolumen sprzedaży metali o ilość zakupionych metali we wsadach obcych.
W tabeli poniżej zaprezentowano ekspozycję strategiczną Spółki na ryzyko zmian cen miedzi i srebra w latach 2018-2019.
| 2019 | 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto | Sprzedaż | Zakup | Netto | Sprzedaż | Zakup | |
| Miedź [t] | 399 919 | 556 966 | 157 047 | 390 691 | 514 403 | 123 712 |
| Srebro [t] | 1 362 | 1 393 | 31 | 1 198 | 1 227 | 29 |
|---|---|---|---|---|---|---|
Nominał strategii zabezpieczających cenę miedzi rozliczonych w 2019 r. stanowił około 22% (w 2018 r. 19%) zrealizowanej przez Spółkę całkowitej sprzedaży tego metalu (stanowiło to około 30% sprzedaży netto1 w 2019 r. i 25% w 2018 r.). Przychody ze sprzedaży srebra w 2019 r. i 2018 r. nie były zabezpieczone instrumentami pochodnymi.
W ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym w 2019 r. zostały wdrożone transakcje zabezpieczające na rynku miedzi o łącznym nominale 153 tys. ton i okresie zapadalności od lipca 2019 r. do grudnia 2020 r. (w tym: 135 tys. ton dotyczyło zabezpieczenia ceny miedzi na 2020 r.) a także na rynku srebra o łącznym nominale 3,6 mln uncji i okresie zapadalności od stycznia 2020 r. do grudnia 2020 r. Ponadto w ramach zarządzania pozycją handlową netto w 2019 r. zawarto tzw. dostosowawcze transakcje pochodne typu swap na rynku miedzi oraz złota z terminami zapadalności do czerwca 2020 r. W efekcie, według stanu na 31 grudnia 2019 r. Spółka posiadała otwarte pozycje w instrumentach pochodnych na rynku miedzi dla 199,5 tys. ton (w tym: 189 tys. ton wynikało ze strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym, natomiast 10,5 tys. ton zawarte zostało w ramach zarządzania pozycją handlową netto) oraz dla 3,6 mln uncji trojańskich srebra.
Poniższe tabele prezentują skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Spółkę na rynku miedzi i srebra na 31 grudnia 2019 r., zawartych w ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym (zabezpieczony nominał w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym).
| Cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywna cena | Ograniczenie | Ograniczenie partycypacji |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż | zakup | sprzedaż | poziom premii | zabezpieczenia | zabezpieczenia | ||||
| opcji | opcji | opcji | |||||||
| Instrument | Nominał | sprzedaży | sprzedaży | kupna | |||||
| [tony] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | ||||
| Mewa | 12 000 | 5 000 | 6 900 | 9 000 | -250 | 6 650 | 5 000 | 9 000 | |
| Mewa | 2 460 | 5 000 | 6 900 | 8 800 | -250 | 6 650 | 5 000 | 8 800 | |
| I pół. | Mewa | 12 540 | 5 000 | 6 800 | 8 700 | -220 | 6 580 | 5 000 | 8 700 |
| Korytarz | 18 000 | 6 400 | 7 800 | -248 | 6 152 | 7 800 | |||
| Korytarz | 45 000 | 6 000 | 7 000 | -243 | 5 757 | 7 000 | |||
| Mewa | 12 000 | 5 000 | 6 900 | 9 000 | -250 | 6 650 | 5 000 | 9 000 | |
| II pół. | Mewa | 2 460 | 5 000 | 6 900 | 8 800 | -250 | 6 650 | 5 000 | 8 800 |
| Mewa | 12 540 | 5 000 | 6 800 | 8 700 | -220 | 6 580 | 5 000 | 8 700 | |
| Korytarz | 72 000 | 6 000 | 7 000 | -232 | 5 768 | 7 000 | |||
SUMA 2020 189 000
| Cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywna cena | Ograniczenie | Ograniczenie | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrument | Nominał | sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | zabezpieczenia | zabezpieczenia | partycypacji | |
| [mln uncji] | [USD/troz] | [USD/troz] | [USD/troz] | [USD/troz] | [USD/troz] | ||||
| Zakup opcji sprzedaży |
3,60 | - | 17,00 | - | -0,67 | 16,33 | - | - | |
| SUMA 2020 | 3,60 |
Poniższe tabele prezentują analizę wrażliwości Spółki na ryzyko zmian cen miedzi.
| Zmiana ceny MIEDZI [USD/t] | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość narażona | Wartość bilansowa | 7 425 (+21%) | 4 785 (-22%) | ||||
| na ryzyko | 31.12.2019 | pozostałe | pozostałe | ||||
| Aktywa i zobowiązania | wynik | całkowite | wynik | całkowite | |||
| finansowe | [mln PLN] | [mln PLN] | finansowy | dochody | finansowy | dochody | |
| Pochodne instrumenty | |||||||
| finansowe – miedź | 216 | 216 | 4 | (398) | (89) | 932 | |
| Wbudowane instrumenty | |||||||
| pochodne | (9) | (9) | (28) | - | 19 | - |
1 Sprzedaż miedzi pomniejszona o zakupy miedzi we wsadach obcych.
| Wpływ na wynik finansowy | (24) | (70) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wpływ na pozostałe całkowite dochody | (398) | 932 | ||||
| Wartość narażona | Wartość bilansowa | 7 352 (+24%) | 4 573 (-22%) | |||
| na ryzyko | 31.12.2018 | pozostałe | pozostałe | |||
| Aktywa i zobowiązania | wynik | całkowite | wynik | całkowite | ||
| finansowe | [mln PLN] | [mln PLN] | finansowy | dochody | finansowy | dochody |
| Pochodne instrumenty finansowe – miedź |
451 | 451 | 35 | (456) | (148) | 668 |
Poniższa tabela prezentuje analizę wrażliwości Spółki na ryzyko zmian cen srebra na 31 grudnia 2019 r.
| Wartość narażona na ryzyko |
Zmiana ceny SREBRA [USD/troz] | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa 31.12.2019 |
23,00 (+27%) | 13,39 (-26%) | ||||
| Aktywa i zobowiązania | wynik | pozostałe | wynik | pozostałe | ||
| finansowe | [mln PLN] | [mln PLN] | finansowy | całkowite dochody | finansowy | całkowite dochody |
| Pochodne instrumenty | ||||||
| finansowe – srebro | 6 | 6 | - | (6) | - | 42 |
Na 31 grudnia 2018 r. Spółka nie posiadała otwartej pozycji w instrumentach pochodnych na rynku srebra. Do wyznaczenia zakresu potencjalnych zmian cen metali dla celów analizy wrażliwości towarowych czynników ryzyka (miedź, srebro) wykorzystano powracający do średniej model Schwartza (geometryczny proces Ornsteina-Uhlenbecka).
W odniesieniu do ryzyka zmian kursów walutowych identyfikowane są następujące rodzaje ekspozycji:
Źródłem ekspozycji transakcyjnej na ryzyko walutowe są kontrakty skutkujące przepływami pieniężnymi, których wartość w walucie bazowej (funkcjonalnej) jest uzależniona od przyszłych poziomów kursów walut obcych względem waluty bazowej (dla KGHM Polska Miedź S.A. jest to polski złoty). Przepływy pieniężne narażone na ryzyko walutowe mogą posiadać następujące charakterystyki:
Kluczowym źródłem ekspozycji transakcyjnej na ryzyko walutowe w działalności biznesowej Spółki są wpływy z tytułu sprzedaży produktów (w części dotyczącej cen metali, premii przerobowej i producenckiej).
Źródłem ekspozycji Spółki na ryzyko walutowe są również pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej w walutach obcych, które na gruncie obowiązujących zasad rachunkowości, podlegają przeliczeniu na bazie bieżącego kursu waluty obcej względem waluty bazowej (funkcjonalnej) w związku z rozliczeniem lub okresową wyceną. Zmiany wartości bilansowych takich pozycji pomiędzy momentami wyceny wpływają na zmienność zysku/straty netto lub pozostałych całkowitych dochodów.
Ekspozycja na ryzyko walutowe pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej dotyczy w szczególności:
W przypadku rynku walutowego, nominał rozliczonych transakcji zabezpieczających przychody ze sprzedaży metali stanowił około 21% (w 2018 r. 32%) całkowitych przychodów ze sprzedaży miedzi i srebra zrealizowanych przez Spółkę w 2019 r.
W 2019 r. Spółka zawarła transakcje zabezpieczające przed zmianą kursu USD/PLN o łącznym nominale 1 560 mln USD z terminami zapadalności od lipca 2019 r. do grudnia 2021 r. (w tym: 1 380 mln USD dotyczyło zabezpieczenia kursu walutowego na lata 2020-2021). Nabyte zostały opcje sprzedaży oraz struktury opcyjne typu korytarz oraz mewa (opcje europejskie). Ponadto w 2019 r. Spółka zawarła transakcje CIRS (Cross Currency Interest Rate Swap - swap walutowo-procentowy) dla nominału 2 mld PLN, zabezpieczające przed ryzykiem rynkowym związanym z emisją obligacji w PLN o zmiennym oprocentowaniu.2
Poniższa tabela prezentuje skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych na rynku walutowym na 31 grudnia 2019 r. (zabezpieczony wolumen w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym).
| Kurs wykonania opcji | Średnioważony | Efektywny kurs | Ograniczenie | Ograniczenie | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż | zakup | sprzedaż | poziom premii | zabezpieczenia | zabezpieczenia | partycypacji | |||
| opcji | opcji | opcji | |||||||
| Instrument | Nominał | sprzedaży | sprzedaży | kupna | |||||
| [mln USD] | [USD/PLN] | [PLN za 1 USD] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | [USD/PLN] | ||||
| Korytarz | 360 | 3,50 | 4,25 | -0,06 | 3,44 | 4,25 | |||
| I pół. II pół. |
Korytarz | 180 | 3,75 | 4,40 | -0,08 | 3,67 | 4,40 | ||
| Zakup opcji sprzedaży |
120 | 3,80 | -0,05 | 3,75 | |||||
| Korytarz | 180 | 3,50 | 4,25 | -0,04 | 3,46 | 4,25 | |||
| Korytarz | 180 | 3,75 | 4,40 | -0,08 | 3,67 | 4,40 | |||
| Korytarz | 120 | 3,80 | 4,40 | -0,04 | 3,76 | 4,40 | |||
| SUMA 2020 | 1 140 | ||||||||
| I pół. II pół. |
Mewa | 270 | 3,20 | 3,70 | 4,30 | -0,07 | 3,63 | 3,20 | 4,30 |
| Korytarz | 120 | 3,80 | 4,40 | -0,05 | 3,75 | 4,40 | |||
| Mewa | 270 | 3,20 | 3,70 | 4,30 | -0,07 | 3,63 | 3,20 | 4,30 | |
| Korytarz | 120 | 3,80 | 4,40 | -0,05 | 3,75 | 4,40 | |||
| SUMA 2021 | 780 |
| Instrument | Nominał [mln PLN] |
Średni kurs wymiany [USD/PLN] |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 VI |
CIRS | 400 | 3,78 | ||
| 2029 VI |
CIRS | 1 600 | 3,81 | ||
| SUMA | 2 000 |
W ramach zarządzania ryzykiem walutowym Spółka stosuje hedging naturalny polegający na zaciąganiu kredytów w walucie, w której osiąga przychody. Wartość kredytów i pożyczek inwestycyjnych na 31 grudnia 2019 r. zaciągniętych w walucie USD, po przeliczeniu na PLN wyniosła 4 980 mln PLN (na 31 grudnia 2018 r. 7 655 mln PLN).
2 Zadłużenie z tytułu obligacji w PLN generuje ryzyko walutowe ze względu na fakt, że większość przychodów ze sprzedaży Spółki jest denominowana w USD.
Poniższa tabela prezentuje strukturę walutową instrumentów finansowych narażonych na ryzyko walutowe (zmiany kursów USD/PLN oraz EUR/PLN). Analiza dla pozostałych walut nie jest prezentowana ze względu na małą istotność.
| Instrumenty finansowe | Wartość narażona na ryzyko na 31.12.2019 |
Wartość narażona na ryzyko na 31.12.2018 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| razem mln PLN |
mln USD | mln EUR | razem mln PLN |
mln USD | mln EUR | ||
| Należności od odbiorców | 127 | 18 | 13 | 209 | 31 | 20 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | 141 | 20 | 16 | 588 | 123 | 14 | |
| Pożyczki udzielone | 7 192 | 1 894 | - | 6 241 | 1 660 | - | |
| Należności z tytułu cash poolingu | 335 | 88 | - | 247 | 62 | 3 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 226 | 59 | - | 188 | 49 | - | |
| Pochodne instrumenty finansowe * | 223 | 56 | - | 538 | 126 | - | |
| Zobowiązania wobec dostawców i podobne |
(625) | (74) | (80) | (406) | (70) | (33) | |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | (4 991) | (1 314) | - | (7 793) | (2 036) | (32) | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe |
(41) | (2) | (8) | (28) | (4) | (3) |
* W pozycji pochodne instrumenty finansowe w kolumnie "mln USD" zaprezentowane są transakcje na rynku metali oraz stóp procentowych, które są wyceniane w USD i przeliczane na PLN po kursie z dnia kończącego okres sprawozdawczy, natomiast kolumna "razem mln PLN" uwzględnia również wartość godziwą instrumentów pochodnych narażonych na ryzyko walutowe wycenianych wyłącznie w PLN.
Wartość narażona na ryzyko Wartość bilansowa 31.12.2019 Zmiana kursu USD/PLN Zmiana kursu EUR/PLN 4,28 (+13%) 3,33 (-12%) 4,64 (+9%) 3,98 (-6%) Aktywa i zobowiązania finansowe wynik finansowy pozostałe całkowite dochody wynik finansowy pozostałe całkowite dochody wynik finansowy wynik finansowy [mln PLN] [mln PLN] Należności od odbiorców 127 243 7 - (7) - 4 (3) Środki pieniężne i ekwiwalenty 141 516 8 - (7) - 5 (4) Pożyczki udzielone 7 192 7 227 745 - (718) - - - Należności z tytułu cash poolingu 335 335 35 - (33) - - - Pozostałe aktywa finansowe 226 1 071 23 - (23) - - - Pochodne instrumenty finansowe 223 223 11 (591) (51) 816 - - Zobowiązania wobec dostawców i podobne (625) (2 625) (29) - 28 - (25) 18 Zobowiązania z tytułu zadłużenia (4 991) (7 490) (517) - 498 - - - Pozostałe zobowiązania finansowe (41) (341) (1) - 1 - (2) 2 Wpływ na wynik finansowy 282 (312) (18) 13 Wpływ na pozostałe całkowite dochody(591)816
Poniższa tabela prezentuje analizę wrażliwości Spółki na ryzyko walutowe na 31 grudnia 2019 r.
Poniższa tabela prezentuje analizę wrażliwości Spółki na ryzyko walutowe na 31 grudnia 2018 r.
| ść raż Wa rto na on a ko na ry zy [m ln P LN] |
ść bil Wa rto an sow a 31 .12 .20 18 [m ln P LN] |
ian a k Zm u U SD /PL N urs |
ian a k Zm u E UR /P LN urs |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4, 27 (+ 13% ) |
3, 24 (- 14% ) |
4, 68 (+ 9% ) |
3, 99 (- 7% ) |
|||||
| Ak a i bo wi ia f ina tyw zo ąz an nso we |
ik fina wyn nso wy |
ałe ost poz całk owi te d och ody |
ik fina wyn nso wy |
ałe ost poz całk owi te d och ody |
ik wyn fin ans owy |
ik fina wyn nso wy |
||
| leż ści od od bio rcó Na no w |
209 | 310 | 13 | - | ( 13) |
- | 6 | ( 5) |
| Śro dk kw len i p ien ię żne i e iwa ty |
588 | 627 | 50 | - | ( 52) |
- | 4 | ( 4) |
| Po życ zki ud zie lon e |
6 2 41 |
6 2 79 |
68 0 |
- | ( 70 5) |
- | - | - |
| leż ści tuł ash oli Na z t no y u c po ng u |
247 | 247 | 25 | - | ( 26) |
- | 1 | ( 1) |
| Po tał kty fin zos e a wa an sow e |
188 | 601 | 20 | - | ( 21) |
- | - | - |
| Po cho dn e in fin str ty um en an sow e |
538 | 538 | ( 3) |
( 156 ) |
( 10) |
32 7 |
- | - |
| bo wią ia w ob do ów Zo sta zan ec wc |
( 406 ) |
( 2 0 82) |
29) ( |
- | 30 | - | 10) ( |
8 |
| bo wią ia z tuł ad łuż ia Zo ty zan u z en |
( 93) 7 7 |
( 93) 7 7 |
834 ( ) |
- | 864 | - | 10) ( |
8 |
| tał ob iąz ia f ina Po zos e z ow an nso we |
( 28) |
( 170 ) |
( 2) |
- | 2 | - | ( 1) |
1 |
| Wp | ływ nik fin na wy an sow y |
( 80 ) |
69 | ( 10 ) |
7 | |||
| Wp ływ na po zos |
tał ałk ite do cho dy e c ow |
( 15 6) |
32 7 |
Do wyznaczenia zakresu potencjalnych zmian kursów USD/PLN oraz EUR/PLN dla celów analizy wrażliwości wykorzystano model Blacka-Scholesa (geometryczny ruch Browna).
Na ryzyko stóp procentowych Spółka w 2019 r. narażona była w związku z udzielonymi pożyczkami, lokowaniem wolnych środków pieniężnych, uczestnictwem w usłudze cash pooling, programem faktoringu dłużnego oraz korzystaniem z zewnętrznych źródeł finansowania.
Pozycje oprocentowane według stopy zmiennej narażają Spółkę na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych z danej pozycji w wyniku zmiany stóp procentowych (tj. wpływają na wysokość kosztów lub przychodów odsetkowych ujmowanych w wyniku finansowym). Pozycje oprocentowane według stopy stałej narażają Spółkę na ryzyko zmiany wartości godziwej danej pozycji, z wyłączeniem pozycji wycenianych według zamortyzowanego kosztu, dla których zmiana wartości godziwej nie wpływa na ich wycenę oraz na wynik finansowy.
Poniżej przedstawiono główne pozycje, które narażone są na ryzyko stóp procentowych.
| Stan na 31.12.2019 | Stan na 31.12.2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ryzyko Ryzyko przepływów wartości pieniężnych godziwej |
Razem | Ryzyko przepływów pieniężnych |
Ryzyko wartości godziwej |
Razem | |||
| Środki pieniężne | 870 | - | 870* | 955 | - | 955* | |
| Nota 6.2 | Pożyczki udzielone | 18 | 2 271 | 2 289 | 20 | 1 724 | 1 744 |
| Nota 7.1 | Zobowiązania z tytułu zadłużenia |
(3 725) | (3 765) | (7 490) | (5 011)** | (2 782) | (7 793) |
| Należności z tytułu cash poolingu |
335 | - | 335 | 247 | - | 247 | |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu |
130 | - | 130 | 80 | - | 80 | |
| Zobowiązania podobne |
(596)*** | - | (596) | - | - | - |
* Wykazane z uwzględnieniem środków pieniężnych zgromadzonych w funduszach celowych: Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego, Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów oraz Zakładowym Funduszu Świadczeń Socjalnych
** Wykazane z uwzględnieniem zapłaconej prowizji przygotowawczej pomniejszającej zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów.
*** W celu poprawy płynności finansowej Spółki jak również dostarczenia dostawcom dodatkowego źródła finansowania, w trakcie okresu zakończonego 31 grudnia 2019 r. Spółka dokonała wdrożenia faktoringu dłużnego. W związku z powyższym dla części portfela zobowiązań wobec dostawców uzgodniono wydłużenie terminów spłaty zobowiązań za dodatkowym wynagrodzeniem w formie odsetek. Odsetki wyznaczane są według stopy zmiennej, w oparciu o stałą marżę powiększoną o określony wskaźnik referencyjny ustalony dla poszczególnych walut.Szczegóły dotyczące faktoringu dłużnego opisano w nocie 8.4.1, nocie 10.3 oraz nocie 10.4.
W 2019 r. Spółka zawarła transakcje CIRS (Cross Currency Interest Rate Swap - swap walutowo-procentowy) dla nominału 2 mld PLN, zabezpieczające przed ryzykiem rynkowym związanym z emisją obligacji w PLN o zmiennym oprocentowaniu.
| Instrument | Nominał Średnia stopa procentowa | ||
|---|---|---|---|
| [mln PLN] | [LIBOR] | ||
| 2024 VI |
CIRS | 400 | 3,23% |
| 2029 VI |
CIRS | 1 600 | 3,94% |
| SUMA | 2 000 |
Ponadto na dzień 31 grudnia 2019 r. Spółka posiadała zaprezentowane w poniższej tabeli transakcje pochodne CAP na rynku stopy procentowej na 2020 rok (zapadalność opcji przypada na koniec kolejnych kwartałów).
| Poziom | Średnioważony poziom premii |
Efektywny poziom zabezpieczenia |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrument | Nominał [mln USD] |
wykonania opcji [LIBOR 3M] |
[USD za 1 mln USD zabezpieczony] |
[%] | [LIBOR 3M] | |
| Zakup opcji CAP KWARTALNIE W 2020 r. |
1 000 | 2,50% | 381 | 0,15% | 2,65% |
Poniższa tabela prezentuje analizę wrażliwości Spółki na ryzyko zmiany stóp procentowych.
| 2019 | 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| +1,00% | -0,5% | +1,25% | -0,5% | ||||
| wynik finansowy |
pozostałe całkowite dochody |
wynik finansowy |
pozostałe całkowite dochody |
wynik finansowy |
wynik finansowy |
||
| Środki pieniężne | 9 | - | (4) | - | 12 | (5) | |
| Zobowiązanie z tytułu zadłużenia | (37) | - | 19 | - | (63) | 25 | |
| Pochodne instrumenty finansowe – stopa | |||||||
| procentowa | 17 | 131 | - | (72) | 95 | (19) | |
| Cash pooling | 2 | - | (1) | - | 2 | (1) | |
| Udzielone pożyczki wyceniane w wartości | |||||||
| godziwej | (88) | - | 86 | - | (129) | 54 | |
| Wpływ na wynik finansowy Wpływ na pozostałe całkowite |
(97) | 100 | (83) | 54 | |||
| dochody | 131 | (72) |
Z uwagi na nieistotność kwoty odsetek dotyczących faktoringu dłużnego za 2019 rok, nie przedstawiono analizy wrażliwości na zmianę stóp procentowych dla tej pozycji.
Do wyznaczenia zakresu potencjalnych zmian stóp procentowych zastosowano metodę ekspercką z uwzględnieniem wskazań modelu ARMA.
.
Poniższa tabela zawiera informacje dotyczące zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych oraz pożyczek otrzymanych, wyznaczonych na instrumenty zabezpieczające w ramach rachunkowości zabezpieczeń oraz korespondujących z nimi zmian wartości godziwej pozycji zabezpieczanych w okresie sprawozdawczym, będące podstawą do ujęcia części efektywnej i nieefektywnej zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w latach 2018-2019.
Nieefektywność zabezpieczenia ujęta w rachunku wyników w okresach sprawozdawczych 2018 – 2019 była nieistotna.
| Sta a 3 2.2 019 1.1 n n |
od 01 .01 .20 19 do 31 .12 .20 19 |
od 01 .01 .20 19 do 31 .12 .20 19 |
Sta a 3 2.2 018 1.1 n n |
od 01 .01 .20 18 do 31 .12 .20 18 |
od 01 .01 .20 18 do 31 .12 .20 18 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sal do po zos do cho dó tuł ty w z ływ ów ien ię żny |
tał h c ałk ity ch yc ow ab iec ia u z ezp zen ch dla wią zań : |
Sal do tał h c ałk ity ch po zos yc ow do cho dó tuł ab iec ia ty w z u z ezp zen ływ ów ien ię żny ch dla wią zań : |
ian | |||||
| wią ia typ po zan |
prz ep p |
po dla któ h |
ian ośc i Zm art a w |
prz ep p |
po | ian Zm a |
Zm a ści rto wa |
|
| ka typ ryz y |
ryc sta zap rze no |
ośc Zm ian i art a w |
ins tru ntu me |
dla któ h ryc |
ści rto wa |
ins tru ntu me |
||
| ają h ost poz cyc |
ać sto sow |
j i poz yc |
zab iec zaj ezp ące g |
ają h ost poz cyc |
ać sta sto zap rze no sow |
j i poz yc |
zab iec zaj ezp ą |
|
| ach kow ośc i w r un |
hu nko ść rac wo |
zab iec ej ezp zan |
o | ach kow ośc i w r un |
hu nko ść rac wo |
zab iec ej ezp zan |
ceg o |
|
| bez ins cj i za iecz j typ tru ntu me – p ozy p ane |
zab zeń iec ezp |
zab zeń iec ezp |
zab zeń iec ezp |
zab zeń iec ezp |
||||
| Za bez iec ie p ływ ów ien ię żny ch p zen rze p p |
||||||||
| ko ied ź) Ryz (m tow aro we y |
||||||||
| cje cho dy zed aży Op – P rzy ze spr |
40 | - | ( 124 ) |
115 | 322 | - | ( 411 ) |
411 |
| Ryz ko (sr eb ro) tow y aro we |
||||||||
| cho dy zed Op cje – P aży rzy ze spr |
( 4) |
- | ( 4) |
4 | - | - | - | - |
| ko lut US Ryz e ( D) y wa ow |
||||||||
| Op cje – P cho dy zed aży rzy ze spr |
( 33) |
- | ( 39) |
39 | 13 | - | 53 | ( 53) |
| ki – hod eda Poż Pr ży ycz zyc e s prz y z |
- | ( 113 ) |
- | - | - | ( 129 ) |
- | - |
| ko lut e i ej Ryz sto tow y wa ow py pro cen |
||||||||
| Op cje cho dy zed aży – p rzy ze spr |
( 39) |
- | ( 44) |
39 | - | - | - | - |
| cho dy /ko fin Op cje szt – p rzy y ans ow e |
( 34) |
- | ( 43) |
34 | - | - | - | - |
| Raz em |
( 70) |
( 113 ) |
( 254 ) |
231 | 335 | ( 129 ) |
( 358 ) |
358 |
| niż be la z ier in for j do ły ia hu kow śc i za be iec ń n hu k w ni k ów łe ł kow ite do ho dy Po ta ty st ost sza aw a ma c e czą ce wp wu os ow an rac n o zp ze a r ac ne y or az p oz a ca c |
|
|---|---|
| d 0 do d 0 do 1.0 1.2 01 9 31 .12 .20 19 1.0 1.2 01 8 31 .12 o o |
.20 18 |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| wią ia typ po zan ka typ ryz y |
ki l ub Zys (st ) rat y tuł ab iec ia z ty u z ezp zen uję łyc h te sta w p ozo |
zek las fik Kw ota pr ow an a y łyc h c ałk ity ch sta z p ozo ow do cho dó w do ozd ia z nik sp raw an wy u ja ko ko rek tuł ta z ty u ek las fik ia, prz ow an y lę du aliz acj ze wz g na re ę j i za bez iec ej w poz yc p zan |
ki l ub Zys (st ) rat y tuł z ty u zab iec ia ezp zen uję te w ały ch ost poz cał kow ity ch |
zek las fik Kw ota pr y ow an a łyc h c ałk ity ch sta z p ozo ow dó do cho w do ozd ia z nik u ja ko sp raw an wy ko rek tuł ta z ty u ek las fik ia, prz y ow an lę du aliz acj cj i ze wz g na re ę p ozy |
ozd Poz ja w ani yc sp raw u iku któ iera z w yn ra z aw , kor ekt tuł ty ę z u |
| ins typ tru ntu me |
cał kow ity ch do cho da ch |
ok ie res |
do cho da ch |
zab iec ej w ok ie ezp zan res |
fiko ekl nia prz asy wa |
| Za be iec ie ły ów ien ię żn h zp ze n p rze p w p y c |
|||||
| ź) Ry ko e ( ie d to zy wa row m |
|||||
| Op j c e |
( 14 0) |
14 1 |
48 8 |
( 78 ) |
hod ów z kl ient i - pr zyc y z um am tałe hod y i ( kos zty) - po zos prz yc jne ope racy |
| Ry ko e ( bro ) to zy wa row sre |
|||||
| Op j c e |
( 4) |
- | - | - | cho dy z ów z kl ient i przy um am tałe hod y i ( kos zty) - po zos prz yc jne ope racy |
| ko lut Ry e ( US D) zy w a ow |
|||||
| Op j c e |
( 80 ) |
( 34 ) |
( 17 0) |
63 | hod ów z kl ient i - pr zyc y z um am tałe hod y i ( kos zty) - po zos prz yc jne ope racy |
| ki Po ży cz |
- | ( 16 ) |
- | ( 16 ) |
ów hod z kl ient i - pr zyc y z um am |
| ko lut i st j Ry tow zy w a ow e op y p roc en e |
|||||
| CIR S |
79 ( ) |
( 5) |
- | - | hod ów z kl ient i - pr zyc y z um am tałe hod y i ( kos zty) - po zos prz yc fina nso we |
| Ra ze m |
( 30 3) |
86 | 31 8 |
( 31 ) |
Poniższa tabela zawiera informacje dotyczące zmian w ramach pozostałych całkowitych dochodów w okresie w związku ze stosowaniem rachunkowości zabezpieczeń w 2019 r.
| Kwoty efektywne Część efektywnej zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających z tytuły zabezpieczanego ryzyka - wartość wewnętrzna opcji |
Koszt zabezpieczenia wartość czasowa opcji |
Razem | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe całkowite dochody – transakcje zabezpieczające ryzyko cen towarów i walutowe – na 1 stycznia 2019 r. |
278 | (72) | 206 |
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) |
(65) | (238) | (303) |
| Reklasyfikacja do rachunku wyników w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
(245) | 159 | (86) |
| Pozostałe całkowite dochody – transakcje zabezpieczające ryzyko cen towarów i walutowe – na 31 grudnia 2019 r. |
(32) | (151) | (183) |
Poniższa tabela zawiera informacje dotyczące zmian w ramach pozostałych całkowitych dochodów w okresie w związku ze stosowaniem rachunkowości zabezpieczeń w 2018 r.
| Kwoty efektywne | Koszt zabezpieczenia | Razem | |
|---|---|---|---|
| Część efektywnej zmiany wartości godziwej | |||
| instrumentów zabezpieczających z tytuły | |||
| zabezpieczanego ryzyka - wartość wewnętrzna opcji | wartość czasowa opcji | ||
| Pozostałe całkowite dochody – transakcje | |||
| zabezpieczające ryzyko cen towarów i walutowe | 81 | (224) | (143) |
| – na 1 stycznia 2018 r. | |||
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających | |||
| (część skuteczna) | 322 | (4) | 318 |
| Reklasyfikacja do rachunku wyników w związku | |||
| z realizacją pozycji zabezpieczanej | (125) | 156 | 31 |
| Pozostałe całkowite dochody – transakcje | |||
| zabezpieczające ryzyko cen towarów i walutowe | 278 | (72) | 206 |
| – na 31 grudnia 2018 r. |
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako możliwość niewywiązania się dłużników Spółki ze zobowiązań i jest związane z trzema głównymi obszarami:
W ujęciu szczegółowym źródła ekspozycji Spółki na ryzyko kredytowe stanowią:
Spółka ujmuje odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na składnikach aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Oczekiwane straty kredytowe są to straty kredytowe ważone prawdopodobieństwem wystąpienia niewykonania zobowiązania. Spółka stosuje następujące modele wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości: - model uproszczony – dla należności od odbiorców,
W modelu ogólnym Spółka monitoruje zmiany poziomu ryzyka kredytowego związanego z danym składnikiem aktywów finansowych oraz klasyfikuje aktywa finansowe do jednego z trzech etapów wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości – w oparciu o obserwację zmiany poziomu ryzyka kredytowego w stosunku do początkowego ujęcia instrumentu. W szczególności, monitorowaniu podlega: rating kredytowy oraz sytuacja finansowa kontrahenta, okres przeterminowania płatności. W zależności od zaklasyfikowania do poszczególnych etapów, odpis z tytułu utraty wartości jest szacowany w horyzoncie 12-miesięcy (etap 1) lub w horyzoncie życia instrumentu (etap 2 oraz etap 3). Bezwzględną przesłanką na określenie wystąpienia stanu niewypłacalności (default) jest przeterminowanie płatności o ponad 90 dni.
W modelu uproszczonym Spółka nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu oraz szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu w oparciu o historyczne dane dotyczące spłacalności należności od odbiorców.
Spółka alokuje okresowo wolne środki pieniężne zgodnie z wymogami zachowania płynności finansowej i ograniczonego ryzyka oraz w celu ochrony kapitału i maksymalizacji przychodów odsetkowych.
Według stanu na 31 grudnia 2019 r. łączna kwota środków pieniężnych w ramach wolnych środków oraz środków o ograniczonej możliwości dysponowania w wysokości 516 mln PLN utrzymywana była na rachunkach bankowych oraz lokatach krótkoterminowych. Szczegółową strukturę środków pieniężnych i ekwiwalentów prezentuje nota 8.5.
Wszystkie podmioty, którym Spółka powierza środki pieniężne, działają w sektorze finansowym. Są to wyłącznie banki zarejestrowane w Polsce bądź działające w Polsce w formie oddziałów banków zagranicznych, należące do europejskich i amerykańskich instytucji finansowych posiadających rating na poziomie najwyższym, średniowysokim i średnim, a także dysponujące odpowiednim kapitałem własnym oraz silną i ustabilizowaną pozycją rynkową. Ryzyko kredytowe z tego tytułu jest na bieżąco monitorowane poprzez bieżącą weryfikację kondycji finansowej oraz utrzymywanie odpowiednio niskiego poziomu koncentracji w poszczególnych instytucjach finansowych.
W tabeli poniżej zaprezentowano poziom koncentracji środków pieniężnych i lokat z uwzględnieniem oceny kredytowej instytucji finansowych*.
| Poziom ratingu | Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Średniowysoki od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 75% | 92% | |
| Średni | od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's | 25% | 8% |
* Ważone kwotą depozytów.
Według stanu na 31 grudnia 2019 r. maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe związane ze środkami pieniężnymi i lokatami bankowymi wyniósł 35%, tj. 179 mln PLN (według stanu na 31 grudnia 2018 r. 36%, tj. 226 mln PLN).
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Kontrahent 1 | 179 | 226 |
| Kontrahent 2 | 117 | 50 |
| Kontrahent 3 | 81 | 6 |
| Kontrahent 4 | 66 | 77 |
| Pozostali | 73 | 266 |
| Razem | 516 | 625 |
Odpisy z tytułu utraty wartości środków pieniężnych i ekwiwalentów ustalono indywidualnie dla każdego salda dotyczącego danej instytucji finansowej. Do oceny ryzyka kredytowego użyto zewnętrzne ratingi banków. Analiza wykazała, iż aktywa te mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy. Spółka skorzystała z uproszczenia dozwolonego przez standard i odpis z tytułu utraty wartości ustalono na podstawie 12-miesięcznych strat kredytowych. Kalkulacja odpisu wykazała nieistotną kwotę odpisu z tytułu utraty wartości.
Wszystkie podmioty, z którymi Spółka zawiera transakcje w instrumentach pochodnych, działają w sektorze finansowym.3
Ekspozycję kredytową Spółki związaną z otwartymi i nierozliczonymi instrumentami pochodnymi z podziałem na głównych kontrahentów prezentuje poniższa tabela.4
| Stan na 31.12.2019 | Stan na 31.12.2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Wartość godziwa |
Ekspozycja na ryzyko kredytowe |
Należności finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Wartość godziwa |
Ekspozycja na ryzyko kredytowe |
||
| Kontrahent 1 | 67 | (20) | 47 | 47 | 108 | (12) | 96 | 96 | |
| Kontrahent 2 | 60 | (13) | 47 | 47 | 97 | (11) | 86 | 86 | |
| Kontrahent 3 | 61 | (36) | 25 | 47 | 141 | (20) | 121 | 121 | |
| Kontrahent 4 | 54 | (19) | 35 | 44 | 80 | (10) | 70 | 70 | |
| Pozostali | 196 | (101) | 95 | 138 | 201 | (28) | 173 | 173 | |
| Razem | 438 | (189) | 249 | 323 | 627 | (81) | 546 | ||
| otwarte instrumenty pochodne |
414 | (182) | 232 | 619 | (81) | 538 | |||
| nierozliczone instrumenty pochodne |
24 | (7) | 17 | 8 | - | 8 |
Biorąc pod uwagę wartość godziwą otwartych transakcji w instrumentach pochodnych zawartych przez Spółkę oraz nierozliczonych instrumentów pochodnych, na 31 grudnia 2019 r. maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe wynikające z tych transakcji wyniósł 15%, tj. 47 mln PLN (według stanu na 31 grudnia 2018 r. 22%, tj. 121 mln PLN).
W celu ograniczenia przepływów pieniężnych i jednocześnie ograniczenia ryzyka kredytowego Spółka dokonuje rozliczeń netto (na podstawie zawartych z kontrahentami porozumień ramowych) do poziomu dodatniego salda wyceny transakcji w instrumentach pochodnych z danym kontrahentem. Ponadto ryzyko kredytowe z tego tytułu jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczane poprzez dążenie do dywersyfikacji podmiotowej przy wdrażaniu strategii zabezpieczających.
Pomimo koncentracji ryzyka kredytowego związanego z transakcjami w instrumentach pochodnych Spółka ocenia, że ze względu na współpracę wyłącznie z renomowanymi instytucjami finansowymi, jak również bieżący monitoring ich ratingu, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z zawartych z nimi transakcji.
W tabeli poniżej zaprezentowano strukturę ratingów instytucji finansowych, z którymi Spółka posiadała transakcje w instrumentach pochodnych, stanowiące ekspozycję na ryzyko kredytowe.
| Poziom ratingu | Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Najwyższy | AAA do AA- wg S&P i Fitch oraz od Aaa do Aa3 wg Moody's | 2% | - |
| Średniowysoki | od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 90% | 99% |
| Średni | od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's | 8% | 1% |
Spółka od wielu lat współpracuje z dużą liczbą klientów, co wpływa na geograficzną dywersyfikację należności od odbiorców. Większość sprzedaży trafia do krajów Unii Europejskiej.
| Należności od odbiorców (netto) | Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Polska | 67% | 56% | |
| Unia Europejska (z wył. Polski) | 23% | 18% | |
| Azja | 3% | 22% | |
| Inne kraje | 7% | 4% |
3 Nie dotyczy wbudowanych instrumentów pochodnych w kontraktach zakupu wsadów obcych.
4 Pod uwagę brana jest dodatnia wartość godziwa netto (należności finansowe – zobowiązania finansowe) otwartych i nierozliczonych instrumentów pochodnych z uwzględnieniem podziału na zabezpieczane czynniki ryzyka rynkowego.
Spółka stosuje model uproszczony kalkulacji odpisów z tytułu utraty wartości dla należności od odbiorców (bez względu na termin zapadalności). Oczekiwana strata kredytowa dla należności od odbiorców jest kalkulowana na najbliższy dzień kończący okres sprawozdawczy po momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności. Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej dla należności od odbiorców Spółka wykorzystuje macierz rezerw (provision matrix) oszacowaną w oparciu o historyczne poziomy spłacalności należności od kontrahentów. Za zdarzenie niewypłacalności (default) Spółka uznaje brak wywiązania się ze zobowiązania przez kontrahenta po upływie 90 dni od dnia wymagalności należności. Spółka uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych, poprzez korektę bazowych współczynników prawdopodobieństwa niewypłacalności.
| Ważne oszacowania i założenia | ||||
|---|---|---|---|---|
| Przedziały czasowe | Procent odpisu | Wartość brutto należności |
Kwota odpisu dla poszczególnych przedziałów czasowych |
|
| Nieprzeterminowane | 0,31 | 98 | - | |
| <1,30) | 1,15 | 3 | - | |
| <30,60) | 12,82 | 2 | - | |
| <60,90) | 41,22 | 1 | - | |
| Default | 100 | 10 | (10) | |
| Razem | 114 | (10) |
Poniższa tabela przedstawia zmianę stanu należności od odbiorców wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
| Wartość brutto | ||
|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2019 | 181 | |
| Nota 10.2 | Zmiana stanu należności | (67) |
| Wartość brutto na 31 grudnia 2019 | 114 |
Poniższa tabela przedstawia zmianę oszacowania oczekiwanej straty kredytowej z tytułu należności od odbiorców wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
| Kwota odpisu | ||
|---|---|---|
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na 1 stycznia 2019 | 10 | |
| Nota 10.2 | Zmiana odpisu w okresie ujęta w rachunku wyników | - |
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na 31 grudnia 2019 | 10 |
Spółka ogranicza ekspozycję na ryzyko kredytowe związane z należnościami od odbiorców poprzez ocenę i monitoring kondycji finansowej kontrahentów, ustalanie limitów kredytowych, stosowanie zabezpieczeń wierzytelności oraz faktoringu bez regresu. Warunki zawartych umów faktoringowych spełniają kryteria usunięcia należności z ksiąg w momencie ich nabycia przez faktora. Na dzień 31 grudnia 2019 r. wartość należności oddanych do faktoringu, za które nie otrzymano płatności od faktorów wyniosła 22 mln PLN (według stanu na 31 grudnia 2018 r.: 21 mln PLN). Informacja o wartości przychodów ze sprzedaży objętych faktoringiem w okresie obrotowym prezentowana jest w części 2.
Nieodłącznym elementem procesu zarządzania ryzykiem kredytowym realizowanego w Spółce jest bieżący monitoring stanu należności oraz wewnętrzny system raportowania.
Kredyt kupiecki otrzymują sprawdzeni, długoletni kontrahenci. W przypadku nowych klientów dąży się aby sprzedaż dokonywana była na podstawie przedpłat lub instrumentów finansowania handlu przenoszących w całości ryzyko kredytowe na instytucje finansowe.
Spółka posiada następujące formy zabezpieczenia należności:
Uwzględniając posiadane wyżej wymienione formy zabezpieczeń oraz limity kredytowe przyznane przez firmę ubezpieczeniową, według stanu na 31 grudnia 2019 r. Spółka posiada zabezpieczenia dla 64% należności handlowych (według stanu na 31 grudnia 2018 r. 75%).
Całkowita wartość netto należności handlowych Spółki na 31 grudnia 2019 r. bez uwzględnienia wartości godziwej przyjętych zabezpieczeń, do wysokości których Spółka może być wystawiona na ryzyko kredytowe, wynosi 241 mln PLN (według stanu na 31 grudnia 2018 r. 310 mln PLN).
Koncentracja ryzyka kredytowego w Spółce związana jest z terminami płatności przyznawanymi kluczowym odbiorcom. W konsekwencji, na 31 grudnia 2019 r. saldo należności od 7 największych odbiorców Spółki, pod względem stanu należności na koniec okresu sprawozdawczego, stanowi 47% salda należności od odbiorców (na 31 grudnia 2018 r. odpowiednio 50%). Pomimo koncentracji ryzyka z tego tytułu Spółka ocenia, że ze względu na dostępne dane historyczne oraz wieloletnie doświadczenie we współpracy z klientami, jak również stosowane zabezpieczenia występuje niski stopień ryzyka kredytowego.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. najistotniejsze pozycje w pozostałych aktywach finansowych stanowiły:
W tabelach poniżej zaprezentowano poziom koncentracji środków pieniężnych w ramach funduszy celowych służących gromadzeniu przez Spółkę środków pieniężnych w celu pokrycia kosztów likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych oraz rekultywacji składowisk odpadów, według oceny kredytowej instytucji finansowej prowadzącej rachunki celowe oraz według instytucji, w których środki są przechowywane.
| Poziom ratingu | Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Średniowysoki od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 100% | 100% |
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
| Kontrahent 1 | 337 | 314 |
| Razem | 337 | 314 |
Odpisy z tytułu utraty wartości środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach bankowych w funduszach celowych Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego i Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów ustalono indywidualnie dla każdego salda dotyczącego danej instytucji finansowej. Do oceny ryzyka kredytowego użyto zewnętrzne ratingi banków. Analiza wykazała, iż aktywa te mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy. Spółka skorzystała z uproszczenia dozwolonego przez standard i odpis z tytułu utraty wartości ustalono na podstawie 12-miesięcznych strat kredytowych. Kalkulacja odpisu wykazała nieistotną kwotę odpisu z tytułu utraty wartości.
Podmioty, którym udzielono pożyczek nie posiadają ratingów nadanych przez niezależne agencje ratingowe. W tabeli poniżej zaprezentowano strukturę ratingów podmiotów, którym Spółka udzieliła pożyczek, według wewnętrznej metodologii Spółki:
| Poziom ratingu | Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|---|
| Średniowysoki | od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 61% | - | |
| Średni | od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's | 39% | 100% |
Spółka szacuje oczekiwane straty kredytowe związane z udzielonymi pożyczkami wycenianymi w zamortyzowanym koszcie zgodnie z modelem ogólnym.
Udzielone pożyczki nie posiadają zabezpieczeń ograniczających ekspozycję na ryzyko kredytowe, dlatego maksymalna wartość narażona na stratę z tytułu ryzyka kredytowego stanowi wartość brutto pożyczek.
Poniższa tabela przedstawia zmianę wartości brutto udzielonych pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie w 2019 r.
| Wartość bilansowa brutto razem |
Stopień 1 | Stopień 2 | POCI | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2019 | 4 827 | 512 | 2 993 | 1 322 |
| zwiększenie kwoty pożyczki (udzielenie pożyczki) | 5 | 5 | - | - |
| spłata | (8) | (8) | - | - |
| różnice kursowe | 48 | 5 | 30 | 13 |
| naliczone odsetki wg efektywnej stopy procentowej | 246 | 28 | 130 | 88 |
| Wartość brutto na 31 grudnia 2019 | 5 118 | 542 | 3 153 | 1 423 |
Poniższa tabela przedstawia zmianę wartości brutto udzielonych pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie w 2018 r.
| Wartość bilansowa brutto razem |
Stopień 1 | Stopień 2 | POCI | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2018 | 4 717 | 1 978 | 2 658 | 81 |
| zwiększenie kwoty pożyczki (udzielenie pożyczki) | 1 003 | 5 | - | 998 |
| spłata | (12) | (9) | - | (3) |
| udzielenie i spłata - kompensata | (1 524) | (1 524) | - | - |
| różnice kursowe | 332 | 34 | 212 | 86 |
| naliczone odsetki wg efektywnej stopy procentowej | 226 | 28 | 123 | 75 |
| pozostałe zmiany | 85 | - | - | 85 |
| Wartość brutto na 31 grudnia 2018 | 4 827 | 512 | 2 993 | 1 322 |
W żadnym z prezentowanych okresów sprawozdawczych nie miało miejsca przesunięcie pożyczek między stopniami utraty wartości.
Poniższa tabela przedstawia zmianę wysokości odpisu z tytułu oczekiwanej straty kredytowej dla pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie w 2019 r.
| Wartość odpisu | Stopień 1 | Stopień 2 | POCI | |
|---|---|---|---|---|
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na 1 stycznia 2019 |
272 | 4 | 268 | - |
| zmiany w parametrach ryzyka* | (112) | (1) | (153) | 42 |
| różnice kursowe | 2 | - | 2 | - |
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na 31 grudnia 2019 |
162 | 3 | 117 | 42 |
*Najistotniejszy wpływ miało podniesienie ratingów dla podmiotów zależnych ustalonych według wewnętrznej metodologii Spółki zgodnie z opisem w nocie 6.2.
Poniższa tabela przedstawia zmianę wartości odpisu z tytułu oczekiwanej straty kredytowej dla pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie w 2018 r.
| Wartość | Stopień 1 | Stopień 2 | |
|---|---|---|---|
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na 1 stycznia 2018 |
1 197 | 787 | 410 |
| udzielenie i spłata - kompensata | (778) | (778) | - |
| zmiany w parametrach ryzyka | (179) | (5) | (174) |
| różnice kursowe | 32 | - | 32 |
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na 31 grudnia 2018 |
272 | 4 | 268 |
| Pożyczki wyceniane w zamortyzowanym koszcie (Nota 6.2) |
Wartość bilansowa | Stopień 1 | Stopień 2 | POCI |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2018 | 3 520 | 1 191 | 2 248 | 844 |
| Stan na 31 grudnia 2018 / 1 stycznia 2019 | 4 555 | 508 | 2 725 | 1 322 |
| Stan na 31 grudnia 2019 | 4 956 | 539 | 3 036 | 1 381 |
W roku 2019 i 2018 żadna pożyczka nie została zakwalifikowana do Stopnia 3 wyceny poza pożyczkami POCI.
Dla pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie (z wyłączeniem POCI) odsetki są naliczane od wartości brutto stopą IRR określoną na moment początkowego ujęcia pożyczki.
Dla pożyczek POCI odsetki są naliczane od wartości brutto pomniejszonej o odpis z tytułu utraty wartości ujęty na moment początkowego ujęcia.
Wartość bilansowa pożyczek wycenianych w wartości godziwej na dzień 31 grudnia 2019 r. wynosi 2 271 mln PLN. Na dzień 1 stycznia 2019 r. wartość bilansowa wynosiła 1 724 mln PLN. Dalsze ujawnienia na temat wyceny do wartości godziwej przedstawiono w nocie 7.1.
Udzielone pożyczki nie posiadają zabezpieczeń ograniczających ekspozycję na ryzyko kredytowe, dlatego też Spółka szacuje maksymalną, potencjalną stratę z tytułu ryzyka kredytowego w wysokości wartości nominalnej udzielonych pożyczek w kwocie 582 mln USD i naliczonych odsetek (85 mln USD), łącznie 667 mln USD przeliczone na dzień 31 grudnia 2019 kursem NBP 2 532 mln PLN.
Poniższa tabela przedstawia zmiany wartości bilansowej udzielonych pożyczek wycenianych w wartości godziwej w okresie.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na 1 stycznia | 1 724 | 1 255 |
| Udzielenie pożyczki | 440 | 677 |
| Nota 4.2 Zyski z wyceny do wartości godziwej |
251 | 184 |
| Spłata pożyczki | - | (238) |
| Nota 4.2 Strata z wyceny do wartości godziwej |
(154) | (247) |
| Inne | 10 | 93 |
| Wartość bilansowa na 31 grudnia | 2 271 | 1 724 |
Spółka szacuje ryzyko koncentracji na poziomie 100%, ponieważ należności z tytułu udzielonych pożyczek stanowią pożyczki wewnątrzgrupowe (Nota 12.1). Szczegółowe informacje nt. transakcji udzielenia pożyczek przedstawiono w nocie 6.2.
Zarządzanie kapitałem w Spółce ma na celu zabezpieczenie środków na rozwój oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności.
Spółka monitoruje kapitał w Grupie Kapitałowej między innymi na podstawie wskaźników zaprezentowanych poniżej, które zostały skalkulowane w oparciu o dane ze Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej KGHM.
| Wskaźniki | Obliczanie | 31.12.2019 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Dług netto/EBITDA | stosunek długu netto do EBITDA | 1,5 | 1,4*** | 1,6 |
| Dług Netto* | zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych i leasingu pomniejszone o wolne środki pieniężne oraz ich ekwiwalenty |
6 891 | 6 265*** | 7 000 |
| EBITDA** | zysk netto na sprzedaży powiększony o amortyzację ujętą w wyniku finansowym oraz odpisy z tytułu utraty wartości aktywów trwałych |
4 569 | 4 569 | 4 339 |
| Kapitału Własnego | stosunek kapitału własnego pomniejszonego o wartości niematerialne do sumy aktywów |
0,5 | 0,5 | 0,5 |
| Kapitał własny | udział w aktywach Grupy po odjęciu wszystkich jej zobowiązań |
20 202 | 20 202 | 19 225 |
| Wartości niematerialne | możliwe do zidentyfikowania niepieniężne składniki aktywów, nieposiadające postaci fizycznej |
2 121 | 2 121 | 1 881 |
| Kapitał własny pomniejszony o wartości niematerialne |
18 081 | 18 081 | 17 344 | |
| Aktywa ogółem | suma aktywów trwałych i obrotowych | 39 409 | 39 409 | 37 237 |
*Wartość długu netto nie zawiera zobowiązań z tytułu faktoringu dłużnego.
**Skorygowana EBITDA za okres 12 miesięcy kończący się w ostatnim dniu okresu sprawozdawczego, bez uwzględnienia EBITDA wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. Dane na dzień 31 grudnia 2018 r. i 31 grudnia 2019 r. są nieporównywalne z powodu braku ujęcia skutków implementacji MSSF 16 w EBITDA osiągniętej w 2018 r.
*** Zaprezentowane dane nie zawierają kwot zobowiązań z tytułu leasingu na 31 grudnia 2019 r. w kwocie 627 mln PLN, wynikających z wdrożenia MSSF 16
W procesie zarządzania płynnością i kapitałem Grupa zwraca także uwagę na wartość skorygowanego zysku z działalności operacyjnej, skalkulowanego w oparciu o dane ze Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej KGHM, stanowiącego podstawę do wyliczenia kowenantów finansowych, na którą składają się następujące pozycje:
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto na sprzedaży | 2 455 | 2 591 | ||
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom |
341 | 257 | ||
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | 186 | 308 | ||
| Skorygowany zysk z działalności operacyjnej* | 2 982 | 3 156 |
*Wartość nie uwzględnia odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom.
Na dzień bilansowy, w trakcie roku obrotowego oraz po dniu bilansowym, do dnia publikacji niniejszego raportu, wartości kowenantów finansowych skutkujących obowiązkiem raportowania na dzień 30 czerwca oraz 31 grudnia, spełniały zapisy zawarte w umowach kredytowych.
W celu utrzymania płynności finansowej i zdolności kredytowej, Grupa w długim okresie dąży, aby poziom wskaźnika kapitału własnego wynosił nie mniej niż 0,5, natomiast poziom wskaźnika dług netto/EBITDA nie więcej niż 2,0.
Kapitał akcyjny wykazywany jest w wartości nominalnej.
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych powstaje w wyniku wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne (Nota 7.2 zasady rachunkowości) oraz wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (Nota 7.3 zasady rachunkowości) po pomniejszeniu o efekt podatku odroczonego.
Na zakumulowane pozostałe całkowite dochody składają się zyski i straty aktuarialne z wyceny świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia po pomniejszeniu o efekt podatku odroczonego (Część 11 zasady rachunkowości).
Zyski zatrzymane stanowią sumę zysku roku bieżącego oraz zakumulowanych zysków z lat poprzednich, które nie zostały wypłacone w formie dywidendy, ale zostały przekazane na powiększenie kapitału zapasowego lub są niepodzielone.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. i na dzień podpisania niniejszego sprawozdania kapitał zakładowy Spółki, zgodnie z wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego, wynosił 2 000 mln zł i dzielił się na 200 000 000 akcji serii A, w pełni opłaconych, o wartości nominalnej 10 zł każda. Wszystkie akcje są akcjami na okaziciela. Spółka nie wyemitowała akcji uprzywilejowanych. Każda akcja daje prawo do jednego głosu na walnym zgromadzeniu. Spółka nie posiada akcji własnych.
W latach zakończonych 31 grudnia 2019 r. i 31 grudnia 2018 r. nie miały miejsca zmiany wysokości kapitału zakładowego zarejestrowanego i liczby akcji.
W tym samym okresie nastąpiły zmiany własności znacznych pakietów akcji KGHM Polska Miedź S.A. Zgodnie z wiedzą Spółki, na dzień 31 grudnia 2018 r. struktura akcjonariatu Spółki przedstawiała się następująco:
| akcjonariusz | liczba akcji/liczba głosów |
łączna wartość nominalna akcji (PLN) |
udział w kapitale zakładowym/ ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|
| Skarb Państwa | 63 589 900 | 635 899 000 | 31,79% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
10 104 354 | 101 043 540 | 5,05% |
| Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" |
10 099 003 | 100 990 030 | 5,05% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander |
10 039 684 | 100 396 840 | 5,02% |
| Pozostali akcjonariusze | 106 167 059 | 1 061 670 590 | 53,09% |
| Razem | 200 000 000 | 2 000 000 000 | 100,00% |
Dnia 18 lutego 2019 r. Spółka została poinformowana o zmniejszeniu udziału w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. poniżej 5% przez Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień".
Struktura akcjonariatu Spółki na dzień 31 grudnia 2019 r. i na dzień podpisania niniejszego sprawozdania przedstawia się następująco:
| akcjonariusz | liczba akcji/liczba głosów |
łączna wartość nominalna akcji (PLN) |
udział w kapitale zakładowym/ ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|
| Skarb Państwa | 63 589 900 | 635 899 000 | 31,79% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
10 104 354 | 101 043 540 | 5,05% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander |
10 039 684 | 100 396 840 | 5,02% |
| Pozostali akcjonariusze | 116 266 062 | 1 162 660 620 | 58,14% |
| Razem | 200 000 000 | 2 000 000 000 | 100,00% |
| ita ł z tuł ins ntó w f ina ch Ka ty tru p u w yce ny me nso wy |
ki z Zys atr zym an e |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je Inw est yc w Ka ita ł z tuł ty p u ins tru nty me wy cen y ka ita łow p e ins ntó tru me w ian cen e w wy fin h an sow yc ści rto wa zab iec zaj ch ezp ący dzi j p go we rze z łe prz ysz ałe ost poz ływ prz ep y cał kow ite ien ię żne p do cho dy |
ka ita ł Raz em p tuł z ty u w yce ny ins ntó tru me w fin h an sow yc |
ku low Za mu an e ałe ost poz łko wit ca e do cho dy |
Ka ita p zap aso wy ita ł za Ka p pa sow y tw orz on y dn ie tw orz on y z go ku z z ys mi t. z w ym oga ar dn ie z zgo e 396 KS H sta tut em Sp ółk i |
ł k/( Zys ) str ata z l at ub ieg łyc h |
|||
| rud nia Sta a 3 1 g 20 17 n n |
78 | 64 | 14 2 |
( 348 ) |
66 0 |
13 479 |
1 3 23 |
| Zm ian d r ach kow ośc i - z nie MS SF 9 ast a z asa un oso wa |
( 424 ) |
( 180 ) |
( 604 ) |
- | - | - | 45 8 |
| ia 2 Sta a 1 sty 018 n n czn |
( 346 ) |
( 116 ) |
( 462 ) |
( 348 ) |
66 0 |
13 479 |
1 7 81 |
| eka ku kap itał Prz ie z zan ys na za pas ow y |
- | - | - | - | - | 1 3 24 |
( 1 3 24) |
| ałk ite do cho dy, Łą z t czn e c ow ego : |
( 128 ) |
28 3 |
15 5 |
( 245 ) |
- | - | 2 0 25 |
| k n ok bro Zys ett tow o r u o ego |
- | - | - | - | - | - | 2 0 25 |
| Poz ałe łko wit e d och od ost ca y |
( 128 ) |
28 3 |
15 5 |
( 245 ) |
- | - | - |
| Zm ian ośc i go dzi j inw j i w ins ka itał art est tru nty a w we yc me p ow e |
( 158 ) |
- | ( 158 ) |
- | - | - | - |
| ływ ch sku ch kcj i za bez iec zaj ch ływ Wp rty tec tra za wa zny nsa p ący prz ep y ien ię żne p |
- | 31 8 |
31 8 |
- | - | - | - |
| Kw ies ion a d iku fin ota pr zen o w yn ans ow ego |
- | 31 | 31 | - | - | - | - |
| Str ak ria lne tuł św iad ń p kre sie dn ien ia aty tua z t tru y u w yce ny cze o o za |
- | - | - | 303 ( ) |
- | - | - |
| Pod k d och od dro ate ow y o czo ny |
30 | 66) ( |
36) ( |
58 | - | - | - |
| a d zie ń 3 rud nia Sta 1 g 20 18 n n |
( 474 ) |
16 7 |
( 307 ) |
( 593 ) |
66 0 |
14 803 |
2 4 82 |
| ita ł z tuł ins ntó w f ina ch Ka ty tru p u w yce ny me nso wy |
ki z Zys atr zym an e |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inw je est yc w ins tru nty me ka ita łow p e ian cen e w wy ści rto wa dzi j p go we rze z ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
Ka ita ł z tuł ty p u wy cen y ins ntó tru me w fin h an sow yc zab iec zaj ch ezp ący łe prz ysz ływ prz ep y ien ię żne p |
ka ita ł Raz em p tuł z ty u w yce ny ins ntó tru me w fin h an sow yc |
ku low Za an mu e ałe ost poz łko wit ca e do cho dy |
ita ł za Ka pa p sow y dn ie tw orz on y z go mi t. z w ym oga ar 396 KS H |
Ka ita ł p zap aso wy tw orz on y ku z z ys dn ie z zgo e sta tut em Sp ółk i |
k/( Zys ) str ata z l at ub ieg łyc h |
|
| Sta a 1 ia 2 019 sty n n czn |
( 474 ) |
16 7 |
( 307 ) |
( 593 ) |
66 0 |
14 803 |
2 4 82 |
| ide nda łac Dyw wy p on a |
- | - | - | - | - | - | - |
| eka ie z ku kap itał Prz zan ys na za pas ow y |
- | - | - | - | - | 2 0 25 |
( 2 0 25) |
| ałk ite do cho dy, Łą z t czn e c ow ego : |
( 76) |
( 315 ) |
( 391 ) |
( 29) |
- | - | 1 2 64 |
| k n ok bro Zys ett tow o r u o ego |
- | - | - | - | - | - | 1 2 64 |
| Poz ałe łko wit e d och od ost ca y |
( 76) |
( 315 ) |
( 391 ) |
( 29) |
- | - | - |
| ośc Zm ian i go dzi j inw j i w ins ka itał art est tru nty a w we yc me p ow e |
( 94) |
- | ( 94) |
- | - | - | - |
| ływ ch sku ch kcj i za bez iec zaj ch ływ Wp rty tec tra za wa zny nsa p ący prz ep y ien ię żne p |
- | ( 303 ) |
( 303 ) |
- | - | - | - |
| a d iku fin Kw ies ion ota pr zen o w yn ans ow ego |
- | ( 86) |
( 86) |
- | - | - | - |
| Str ak ria lne tuł św iad ń p kre sie dn ien ia aty tua z t tru y u w yce ny cze o o za |
- | - | - | ( 36) |
- | - | - |
| Pod k d och od dro ate ow y o czo ny |
18 | 74 | 92 | 7 | - | - | - |
| a d zie ń 3 rud nia 20 Sta 1 g 19 n n |
550 ( ) |
( 148 ) |
( 698 ) |
( 622 ) |
0 66 |
16 828 |
1 7 21 |
Na podstawie Ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks Spółek Handlowych Spółka jest zobowiązana do tworzenia obowiązkowych odpisów z zysku na kapitał zapasowy w celu pokrycia ewentualnych (przyszłych) lub istniejących strat w wysokości co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, do czasu, gdy wartość kapitału zapasowego osiągnie poziom co najmniej 1/3 kapitału zakładowego zarejestrowanego. Tak utworzony kapitał zapasowy nie podlega podziałowi, może być wykorzystany wyłącznie na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. kapitał zapasowy z tytułu obowiązkowego odpisu w Spółce wynosi 660 mln PLN, ujęty jest w zyskach zatrzymanych w pozycji kapitał zapasowy tworzony zgodnie z wymogami art. 396 KSH.
Informacje dotyczące wypłaconej dywidendy ujęto w Nocie 12.2.
Za zarządzanie płynnością finansową w Spółce odpowiedzialny jest Zarząd. Podmiotem wspierającym Zarząd jest Komitet Płynności Finansowej.
Zarządzanie płynnością finansową odbywa się zgodnie z przyjętą przez Zarząd Polityką Zarządzania Płynnością Finansową (Polityka). Dokument ten opisuje w sposób całościowy proces zarządzania płynnością finansową w Spółce, wskazując na zgodne z najlepszymi praktykami, procedury i instrumenty. Podstawowymi zasadami wynikającymi z Polityki są:
Realizując proces zarządzania płynnością, Spółka korzysta z narzędzi wspierających jego efektywność. Jednym z instrumentów wykorzystywanych przez Spółkę jest usługa zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków cash pooling lokalny w PLN, USD i EUR oraz międzynarodowy w USD i CAD. Cash pooling ma na celu optymalizację zarządzania posiadanymi środkami pieniężnymi, ograniczenie kosztów odsetkowych, efektywne finansowanie bieżących potrzeb w zakresie finansowania kapitału obrotowego oraz wspieranie krótkoterminowej płynności finansowej w Grupie Kapitałowej.
W 2019 r. Spółka kontynuowała działania mające na celu zapewnienie długookresowej stabilności finansowej poprzez oparcie struktury finansowania na zdywersyfikowanych i długoterminowych źródłach finansowania. Istotne zdarzenia mające wpływ na strukturę finansowania to:
Zobowiązania finansowe - stan na 31 grudnia 2019 r.
| iny Um te ow ne rm |
Ra ze m |
ś ć Wa rto |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| bo ią ia f ina Zo w za n ns ow e |
do 3 m- cy |
d 3 o m -cy do 12 m -cy |
lat 1-3 a |
j 3 że p ow y lat |
be ( z dy ko a) nt s |
b i lan so wa |
| bo wi nia łu kre dy ów i p ży k Zo z t tu t ą za y o cze |
97 | 27 1 |
83 4 |
4 5 28 |
5 7 30 |
4 9 80 |
| bo łu d łu h p ów śc h Zo wi nia żny ier iow z t tu art ą za y c ap w o y c |
- | 67 | 13 4 |
2 3 77 |
2 5 78 |
2 0 01 |
| bo łu lea Zo wi nia ing z t tu ą za y s u |
20 | 39 | 10 6 |
1 0 40 |
1 2 05 |
50 9 |
| bo łu h p ling ** Zo wi nia z t tu ą za y cas oo u |
13 0 |
- | - | - | 13 0 |
13 0 |
| Po łe bo wi nia łu licz ń w h u ów h p lin * sta z t tu zo zo ą za roz e ra ma c m ca s oo g y u |
74 | - | - | - | 74 | 74 |
| Zo bo wi nia be do ów sta ą za o c wc w |
1 8 44 |
20 | 19 | 35 0 |
2 2 33 |
2 0 29 |
| bo wi nia do bn fa kto rin d łu żny Zo ą za p o e - g |
18 3 |
41 3 |
- | - | 59 6 |
59 6 |
| ho dn fin lut * Po ins tru nty c e me an sow e - w a y |
- | - | - | - | - | 55 |
| ho dn fin le * Po ins tru nty eta c e me an sow e - m |
- | - | - | - | - | 53 |
| ho dn fin Po ins tru nty st tow c e me an sow e - op y p roc en e |
- | 8 | 33 | 63 | 10 4 |
74 |
| Po ho dn ins fin bu do tru nty c e me an sow e - w wa ne |
9 | - | - | - | 9 | 9 |
| fin Po łe bo wi nia sta zo zo ą za an sow e |
10 0 |
9 | 13 | 17 | 13 9 |
13 7 |
| Ra ze m |
2 4 57 |
82 7 |
39 1 1 |
8 3 75 |
12 79 8 |
10 64 7 |
*Zobowiązania finansowe z tytułu instrumentów pochodnych stanowią wartość wewnętrzną tych instrumentów bez uwzględniania czynnika dyskontowego
** Zobowiązanie KGHM Polska Miedź S.A. wobec spółek Z Grupy Kapitałowej w ramach limitu kredytowego z tytułu cash poolingu
***Inne krótkoterminowe zobowiązania finansowe tytułem zwrotu zdeponowanych środków pieniężnych, wobec wszystkich uczestników cash poolingu wskazujących dodatnie saldo na koniec okresu sprawozdawczego
Szczegóły dotyczące gwarancji finansowych i terminów ich wymagalności zostały opisane w Nocie 8.6.
| Ra ze m |
ś ć Wa rto |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| f Zo bo ią ia ina w za n ns ow e |
do 3 m- cy |
d 3 o m -cy do 12 m -cy |
1-3 lat a |
j 3 że p ow y lat |
( be dy ko a) nt z s |
b i lan so wa |
| bo łu kre dy ów k Zo wi nia i p ży z t tu t ą za y o cze |
79 4 |
30 2 |
4 6 89 |
2 3 54 |
8 1 39 |
7 7 93 |
| bo wi nia łu h p ling ** Zo z t tu cas oo ą za y u |
80 | - | - | - | 80 | 80 |
| bo be do ów Zo wi nia sta ą za w o c wc |
1 9 07 |
13 | 17 | 35 7 |
2 2 94 |
2 0 82 |
| ho dn fin lut * Po ins tru nty c e me an sow e - w a y |
- | - | - | - | - | 24 |
| ho dn fin le * Po ins tru nty eta c e me an sow e - m |
- | - | - | - | - | 57 |
| łe bo wi nia fin Po sta zo zo ą za an sow e |
63 | 6 | 7 | 18 | 94 | 90 |
| Ra ze m |
2 8 44 |
32 1 |
4 7 13 |
2 7 29 |
10 60 7 |
10 12 6 |
*Zobowiązania finansowe z tytułu instrumentów pochodnych stanowią wartość wewnętrzną tych instrumentów bez uwzględniania czynnika dyskontowego.
** Zobowiązanie KGHM Polska Miedź S.A. wobec spółek Z Grupy Kapitałowej w ramach limitu kredytowego z tytułu cash poolingu
| kre ino ia O te s p rze rm wa n |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| do 1 m- ca |
d 1 o m -ca do 3 m- cy |
d 3 o m -cy do 12 m -cy |
że j ku 1ro p ow y |
Ra ze m |
|||
| bo be do ów Zo wi nia sta ą za w o c wc |
26 | 7 | 9 | 4 | 46 |
| kre ino ia O te s p rze rm wa n |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 1 m- ca |
d 1 o m -ca do 3 m- cy |
d 3 o m -cy do 12 m -cy |
że j ku 1ro p ow y |
Ra ze m |
||
| bo be do ów Zo wi nia sta ą za w o c wc |
3 | 7 | - | 2 | 12 |
Zobowiązania z tytułu zadłużenia ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej (w przypadku zapłaty) lub powiększonej (w przypadku naliczenia) o koszty transakcyjne i wycenia się na dzień kończący okres sprawozdawczy według zamortyzowanego kosztu. Naliczone odsetki odnoszone są do kosztów finansowych, chyba że podlegają kapitalizacji w wartości rzeczowych aktywów trwałych lub wartości niematerialnych.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Kredyty bankowe* | 2 276 | 4 691 |
| Pożyczki | 2 478 | 2 067 |
| Dłużne papiery wartościowe | 2 000 | - |
| Leasing | 461 | - |
| Razem zobowiązania długoterminowe z tytułu zadłużenia | 7 215 | 6 758 |
| Kredyty bankowe** | 18 | 885 |
| Pożyczki | 208 | 150 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu*** | 130 | 80 |
| Dłużne papiery wartościowe | 1 | - |
| Leasing | 48 | - |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe z tytułu zadłużenia | 405 | 1 115 |
| Razem zadłużenie | 7 620 | 7 873 |
| Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 489 | 625 |
| Dług netto | 7 131 | 7 248 |
*Wykazane z uwzględnieniem zapłaconej prowizji przygotowawczej w wysokości 3 mln PLN pomniejszającej zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów (15 mln PLN w 2018r.)
**Wykazane z uwzględnieniem prowizji przygotowawczej w wysokości 18 mln PLN powiększającej zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów zapłaconej w 2019 r.
***Zobowiązanie KGHM Polska Miedź S.A. wobec spółek z Grupy Kapitałowej w ramach limitu kredytowego w grupie rachunków uczestniczących w systemie cash poolingu
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| USD/LIBOR | 1 724 | 4 875 |
| EUR/EURIBOR | - | 137 |
| PLN/WIBOR* | 2 131 | 80 |
| USD/stałe | 3 256 | 2 781 |
| EUR/stałe | 12 | - |
| PLN/stałe | 497 | - |
| Razem | 7 620 | 7 873 |
*Kwota zawiera zobowiązanie KGHM Polska Miedź S.A. wobec spółek z Grupy Kapitałowej z tytułu cash poolingu w ramach limitu kredytowego w wysokości 130 mln PLN (80 mln PLN w 2018 r.)
Na dzień 31 grudnia 2019 r. zadłużenie Spółki z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek, wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych, leasingu oraz cash poolingu wyniosło 7 620 mln PLN, tj. 1 312 mln USD, 2 628 mln PLN oraz 3 mln EUR (na 31 grudnia 2018 zadłużenie wyniosło 7 873 mln PLN, tj. 2 036 mln USD, 32 mln EUR oraz 80 mln PLN).
Zobowiązania handlowe przekazane do faktoringu dłużnego są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako "Zobowiązania wobec dostawców i podobne" (gdzie zobowiązania te mieszczą się w kategorii "podobne"), gdyż z uwagi na znaczący osąd Zarządu Spółki przedstawiony w nocie 10.4 niniejszego Sprawozdania finansowego, taka prezentacja lepiej odzwierciedla charakter tych transakcji.
Struktura zadłużenia uległa zmianie na rzecz zwiększenia kwoty zobowiązań długoterminowych, co jest zgodne z przyjętą strategią, ukierunkowaną na zapewnienie długookresowej stabilności finansowej poprzez oparcie struktury finansowania na zdywersyfikowanych i długoterminowych źródłach finansowania.
| bo ią ia łu d łu że ia Zo z t tu w za n y za n |
Sta n n a 31 .12 .20 18 |
ian d Zm a z as a hu ko śc i rac n wo dr że ie w o n MS SF 16 |
Sta n n a 01 .01 .20 19 |
ły Prz ep wy śro d k ów ien ię żn h p y c |
ds k i O et l icz na on e |
ó żn ice R ku rso we |
ian * Inn e z m y |
Sta a 31 n n .12 .20 19 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dy Kre ty |
5 5 76 |
- | 5 5 76 |
( 3 7 41 ) |
24 2 |
21 7 |
- | 2 2 94 |
| ży ki Po cz |
2 2 17 |
- | 2 2 17 |
39 5 |
77 | 3) ( |
- | 2 6 86 |
| D łu żn ier śc iow rto e p ap y wa e |
- | - | - | 1 9 66 |
35 | - | - | 2 0 01 |
| Lea ing s |
- | 51 1 |
51 1 |
( 57 ) |
27 | - | 28 | 50 9 |
| bo wi nia łu h p ling Zo z t tu ą za y cas oo u |
80 | - | 80 | 50 | - | - | - | 0 13 |
| Ra d łu że ie ze m za n |
7 8 73 |
51 1 |
8 3 84 |
( 1 3 87 ) |
38 1 |
21 4 |
28 | 7 6 20 |
| lne śro d ki p h e kw len Wo ien ię żn i ic iwa ty e |
62 5 |
- | 62 5 |
( 13 6) |
- | - | - | 48 9 |
| ług D tto ne |
7 2 48 |
51 1 |
7 7 59 |
( 1 2 51 ) |
38 1 |
21 4 |
28 | 7 1 31 |
*Inne zmiany stanowi wartość aktywów przyjętych w leasing w okresie sprawozdawczym w kwocie 28 mln PLN.
| bo ią ia łu d łu że ia Zo z t tu za n za n w y |
Sta a 31 n n .12 .20 17 |
ły śro d k ów Prz ep wy ien ię żn h p y c |
ó żn ice ku R rso we |
Sta a 31 n n .12 .20 18 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kre dy ty |
5 0 67 |
( 15 8) |
21 4 |
45 3 |
5 5 76 |
|
| ży ki Po cz |
1 9 41 |
68 | 63 | 14 5 |
2 2 17 |
|
| bo wi nia łu h p l Zo z t tu ą za y cas oo |
16 0 |
( 81 ) |
1 | - | 80 | |
| d łu że ie Ra ze m za n |
68 7 1 |
( 17 1) |
27 8 |
59 8 |
7 8 73 |
|
| lne śro d ki p ien ię żn i ic h e kw iwa len Wo ty e |
23 1 |
39 4 |
- | - | 62 5 |
|
| ług D tto ne |
6 9 37 |
56 ( 5) |
27 8 |
59 8 |
7 2 48 |
Z istniejącym zadłużeniem wiąże się ryzyko kursowe i ryzyko stopy procentowej. Opis ekspozycji na ryzyka finansowe znajduje się w Nocie 7.5.
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Działalność finansowa | ||
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 4 669 | 2 257 |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych instrumentów finansowych | 2 000 | - |
| Wpływy z tytułu cash poolingu | 50 | - |
| Wydatki z tytułu cash poolingu | - | ( 81) |
| Spłata kredytów i pożyczek | (7 726) | (2 072) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 30) | - |
| Spłata odsetek z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych | ( 212) | ( 152) |
| Spłata odsetek z tytułu leasingu | ( 15) | - |
| Działalność inwestycyjna | ||
| Zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 123) | ( 123) |
| RAZEM | (1 387) | ( 171) |
Na dzień 31 grudnia 2019 r. Spółka posiadała otwarte linie kredytowe, pożyczki inwestycyjne oraz dłużne papiery wartościowe z łącznym saldem dostępnego finansowania w wysokości 14 365 mln PLN, w ramach którego wykorzystano 6 966 mln PLN, (na dzień 31 grudnia 2018 r. Spółka posiadała otwarte linie kredytowe oraz pożyczkę inwestycyjną z łącznym saldem dostępnego finansowania w wysokości 15 753 mln PLN, w ramach którego wykorzystano 7 808 mln PLN).
Poniższe zestawienie prezentuje strukturę źródeł finansowania.
Kredyt na kwotę 1 500 mln USD (5 696 mln PLN), uzyskany na podstawie umowy o finansowanie zawartej z konsorcjum banków w 2019 r. z terminem zapadalności 19 grudnia 2024 r. z opcją przedłużenia na kolejne 2 lata (5+1+1). Kredyt zastąpił niezabezpieczony kredyt konsorcjalny na kwotę 2 500 mln USD (9 494 mln PLN) z 2014 r. Środki pozyskane w ramach udzielonego kredytu przeznaczone są na finansowanie ogólnych celów korporacyjnych. Oprocentowanie oparte jest o stawkę LIBOR powiększoną o marżę banku, która uzależniona jest od wskaźnika finansowego dług netto/EBITDA.
Umowa kredytowa nakłada na Spółkę obowiązek utrzymania kowenantu finansowego oraz kowenantów niefinansowych. Parametry finansowania są zgodne ze standardowymi warunkami dla tego typu transakcji. Zgodnie z zapisami umownymi Spółka ma obowiązek raportowania poziomu kowenantu finansowego na okresy sprawozdawcze, tj. na dzień 30 czerwca oraz 31 grudnia. Spółka na bieżąco monitoruje ryzyko przekroczenia poziomów kowenantu finansowego zawartych w umowie kredytu. Na dzień bilansowy, w trakcie roku obrotowego oraz po dniu bilansowym, do dnia publikacji niniejszego Raportu, wartość kowenantu finansowego skutkującego obowiązkiem raportowania na dzień 30 czerwca oraz 31 grudnia, spełniała zapisy zawarte w umowie.
| 2019 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania |
Kwota zobowiązania |
|
| 5 696 | - | - | |
| Kredyt konsorcjalny zawarty w 2014 r. (umowa zakończona 27 grudnia 2019 r.) | - | 4 136 | |
| Prowizja przygotowawcza | 18 | (15) | |
| Wartość bilansowa zobowiązania z tytułu kredytu | 18 | 4 121 |
Pożyczki udzielone przez Europejski Bank Inwestycyjny na łączną kwotę 2 900 mln PLN. 1. Pożyczka inwestycyjna w wysokości 2 000 mln PLN zaciągnięta w trzech transzach z terminami spłaty upływającymi dnia 30 października 2026 r., 30 sierpnia 2028 r. oraz 23 maja 2029 r. i wykorzystana w pełnym zakresie dostępnego limitu. Środki pozyskane w ramach pożyczki zostały przeznaczone na finansowanie realizowanych przez Spółkę projektów inwestycyjnych związanych z modernizacją hutnictwa oraz rozbudową obiektu unieszkodliwiania odpadów wydobywczych "Żelazny Most". Oprocentowanie transz pożyczki oparte jest o stałą stopę procentową .
Umowy pożyczek nakładają na Spółkę obowiązek utrzymania kowenantu finansowego oraz kowenantów niefinansowych standardowo stosowanych w tego typu umowach. Zgodnie z zapisami umownymi Spółka ma obowiązek raportowania poziomu kowenantu finansowego na okresy sprawozdawcze, tj. na dzień 30 czerwca oraz 31 grudnia. Spółka na bieżąco monitoruje ryzyko przekroczenia poziomów kowenantu finansowego zawartych w umowach pożyczek. Na dzień bilansowy, w trakcie roku obrotowego oraz po dniu bilansowym, do dnia publikacji niniejszego Raportu, wartość kowenantu finansowego skutkującego obowiązkiem raportowania na dzień 30 czerwca oraz 31 grudnia, spełniała zapisy zawarte w umowach pożyczek.
| 2019 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania |
Kwota zobowiązania |
| 2 900 | 2 686 | 2 217 |
Kredyty bankowe na łączną kwotę 3 769 mln PLN służące finansowaniu kapitału obrotowego i wspierające zarządzanie bieżącą płynnością finansową. Spółka posiada linie kredytowe w ramach zawartych krótko i długoterminowych umów kredytowych. Są to kredyty obrotowe oraz w rachunku kredytowym z okresami dostępności do 4 lat. Środki finansowe w ramach otwartych linii kredytowych dostępne są w walutach: PLN, USD oraz EUR, a oprocentowanie oparte jest na stałej stopie procentowej lub zmiennej stopie procentowej WIBOR, LIBOR, EURIBOR powiększonej o marżę.
| 2019 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania |
Kwota zobowiązania |
|
| 3 769 | 2 279 | 1 455 | |
| Prowizja przygotowawcza | |||
| Wartość bilansowa zobowiązania z tytułu kredytów | 2 276 | 1 455 |
Dłużne papiery wartościowe
Program emisji obligacji na rynku polskim ustanowiony umową emisyjną z dnia 27 maja 2019 r.
Dnia 27 czerwca 2019 r. odbyła się pierwsza emisja o wartości nominalnej 2 000 mln PLN, w ramach której zostały wyemitowane obligacje 5-letnie na kwotę 400 mln PLN z terminem wykupu upływającym 27 czerwca 2024 r. oraz obligacje 10-letnie na kwotę 1 600 mln PLN z terminem wykupu 27 czerwca 2029 r.
Wartość nominalna jednej obligacji wynosi 1 000 PLN, cena emisyjna jest równa wartości nominalnej. Oprocentowanie obligacji oparte jest na zmiennej stopie procentowej WIBOR powiększonej o marżę.
Środki pozyskane z emisji obligacji przeznaczone są na finansowanie ogólnych celów korporacyjnych.
| 2019 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna emisji |
Kwota zobowiązania |
Kwota zobowiązania |
| 2 000 | 2 001 | - |
| Razem kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | 14 365 | 6 966 | 7 808 |
|---|---|---|---|
| Prowizja przygotowawcza pomniejszająca zobowiązanie z tytułu wykorzystania kredytów |
(3) | (15) | |
| Prowizja przygotowawcza powiększająca zobowiązanie z tytułu wykorzystania kredytów |
18 | - | |
| Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i dłużnych papierów wartościowych |
6 981 | 7 793 |
Powyższe źródła zapewniają dostępność finansowania zewnętrznego w kwocie 14 365 mln PLN. Pozostałe do wykorzystania środki zabezpieczają potrzeby płynnościowe Spółki oraz Grupy Kapitałowej.
Kredyt konsorcjalny na kwotę 1 500 mln USD (5 696 mln PLN), pożyczki inwestycyjne na kwotę 2 900 mln PLN, jak i pozostałe kredyty bankowe w kwocie 3 769 mln PLN są niezabezpieczone.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują głównie środki pieniężne na rachunkach bankowych oraz depozyty bankowe o terminie wymagalności do trzech miesięcy od dnia ich założenia (również dla celów sprawozdania z przepływów pieniężnych). Środki pieniężne wycenia się w kwocie nominalnej powiększonej o odsetki z uwzględnieniem odpisów z tyt. oczekiwanych strat kredytowych.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 245 | 326 |
| Inne aktywa finansowe o terminie płatności do 3 miesięcy od dnia nabycia - depozyty |
271 | 301 |
| Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 516 | 627 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 27 | 2 |
| Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 489 | 625 |
W ramach środków pieniężnych na rachunkach bankowych na dzień 31 grudnia 2019 r. Spółka posiadała środki pieniężne w kwocie 45 mln PLN (na 31 grudnia 2018 r. 1 mln PLN), które stanowią środki na wyodrębnionych rachunkach VAT, przeznaczonych do obsługi płatności w ramach mechanizmu podzielonej płatności. Środki te są sukcesywnie przeznaczane na regulowanie płatności zobowiązań z tytułu podatku VAT wobec dostawców.
Istotnym narzędziem zarządzania płynnością finansową w Grupie są gwarancje i akredytywy.
Spółka udzieliła gwarancji i poręczeń, które spełniają definicję zobowiązania warunkowego zgodnie z MSR 37 i ujmuje je w zobowiązaniach warunkowych oraz gwarancji, które spełniają definicję gwarancji finansowych z MSSF 9. w związku z tym ujmuje się je zgodnie z MSSF 9.
Umowa gwarancji finansowej jest to umowa zobowiązująca jej Wystawcę do dokonania określonych płatności rekompensujących Posiadaczowi gwarancji stratę, jaką poniesie z powodu niedokonania przez określonego Dłużnika płatności w przypadającym terminie, zgodnie z pierwotnymi lub zmienionymi warunkami instrumentu dłużnego. Spółka traktuje umowy gwarancji finansowych jako instrumenty finansowe będące w zakresie MSSF 9.
Zobowiązanie z tytułu udzielonej gwarancji finansowej na dzień kończący okres sprawozdawczy ujmuje się w wartości wyższej z dwóch kwot: wartości początkowej wystawionej gwarancji pomniejszonej o kwotę ujętą w wyniku finansowym z tytułu gwarancji lub kwoty ECL – ustalonej zgodnie z zasadami modelu ogólnego.
Ważne oszacowania i założenia
Dla kalkulacji ECL Spółka przyjmuje szacunki dla ratingu, PD, LGD analogicznie jak dla udzielonych pożyczek (nota 6.2). Obliczenie oczekiwanej straty kredytowej następuje w horyzoncie pozostałym do końca życia gwarancji, przy czym rating podmiotu stosowany na potrzeby obliczenia parametru PD jest to rating podmiotu, którego ryzyko kredytowe efektywnie obciąża gwarancję, czyli rating Spółki.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. Spółka posiadała zobowiązania z tytułu udzielonych gwarancji i akredytyw na łączną kwotę 2 813mln PLN oraz z tytułu zobowiązań wekslowych na kwotę 16 mln PLN.
Najistotniejsze pozycje stanowi zabezpieczenie zobowiązań:
Sierra Gorda S.C.M. – zabezpieczenie realizacji zawartych umów w kwocie 2 046 mln PLN:
korporacyjnego zaciągniętego przez wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. (na dzień 31 grudnia 2018 r. w kwocie 677 mln PLN tj. 180 mln USD),
* W ramach analizy wpływu MSSF 9 na sprawozdanie finansowe Spółka, w zakresie gwarancji finansowych udzielonych Sierra Gorda S.C.M., oceniła iż występuje konieczność ujęcia w księgach rachunkowych ww. gwarancji zgodnie z par. 4.2.1 pkt c MSSF 9.
W oparciu o posiadaną wiedzę, na koniec okresu sprawozdawczego Spółka określiła prawdopodobieństwo zapłaty kwot wynikających ze zobowiązań warunkowych dotyczących:
Najistotniejsze rzeczowe aktywa trwałe Spółki stanowią nieruchomości związane z działalnością górniczą i hutniczą, obejmujące grunty własne, budynki, obiekty inżynierii wodnej i lądowej takie jak: kapitalne wyrobiska górnicze (w tym szyby, studnie, sztolnie, chodniki, komory główne), rurociągi podsadzkowe, odwadniające i przeciwpożarowe, otwory piezometryczne, linie kablowe elektroenergetyczne, sygnalizacyjne i światłowodowe. Do rzeczowych aktywów trwałych górniczych i hutniczych zalicza się również maszyny, urządzenia techniczne, środki transportu i inne ruchome środki trwałe oraz prawa do użytkowania aktywów ujmowane zgodnie z MSSF 16 Leasing, w tym prawo wieczystego użytkowania gruntów. Rzeczowe aktywa trwałe, z wyłączeniem prawa do użytkowania, wycenia się w cenie nabycia/koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację (umorzenie) oraz skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. W wartości początkowej środków trwałych Spółka ujmuje zdyskontowane koszty likwidacji środków trwałych, które będą ponoszone po zakończeniu działalności górniczej oraz innych obiektów, które zgodnie z obowiązującym prawem podlegają likwidacji po zakończeniu działalności. Zasady ujmowania i wyceny kosztów likwidacji przedstawione są w Nocie 9.4.
W wartości bilansowej środka trwałego ujmuje się koszty części zamiennych, regularnych, znaczących przeglądów, w tym koszty przeglądów certyfikacyjnych oraz koszty remontów których przeprowadzenie jest niezbędne.
Cenę nabycia/koszt wytworzenia powiększają koszty finansowania zewnętrznego (tj. odsetki. różnice kursowe i prowizje stanowiące korektę kosztu odsetek) zaciągniętego na nabycie lub wytworzenie dostosowywanego składnika rzeczowych aktywów trwałych.
Składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania wycenia się początkowo według kosztu, który obejmuje kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu, wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia leasingu i przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe, wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę oraz szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów lub przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował.
Prawo wieczystego użytkowania gruntów wyceniane jest w wartości zobowiązania z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów wycenionego metodą renty wieczystej oraz wszelkich opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą (w tym płatności za nabycie prawa na rynku).
Po początkowym ujęciu składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, z wyłączeniem prawa wieczystego użytkowania gruntów wycenionego metodą renty wieczystej, wycenia się według kosztu pomniejszonego o skumulowane odpisy amortyzacyjne i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości, skorygowanego o wartość aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu.
Odpisów amortyzacyjnych od środków trwałych (z wyłączeniem gruntów i prawa wieczystego użytkowania gruntów) Spółka dokonuje, w zależności od wzorca konsumowania korzyści ekonomicznych z danego składnika rzeczowych aktywów trwałych:
Okresy eksploatacji i tym samym stawki amortyzacyjne środków trwałych funkcjonujących w ciągu technologicznym produkcji miedzi, dostosowane są do planów zakończenia działalności, a w przypadku prawa do użytkowania do wcześniejszej z dwóch dat – daty zakończenia okresu ekonomicznego użytkowania lub daty końca okresu leasingu, chyba że własność danego składnika zostanie przeniesiona na Spółkę przed końcem okresu leasingu, wtedy stawki amortyzacji dostosowane są do końca okresu szacowanego ekonomicznego użytkowania danego aktywa.
Dla poszczególnych grup środków trwałych przyjęto okresy użytkowania, oszacowane na podstawie oczekiwanego życia kopalń i hut w następujących przedziałach:
Dla środków trwałych własnych:
| Grupa | Rodzaj środka trwałego | Całkowity okres użytkowania | ||
|---|---|---|---|---|
| Budynki, budowle i grunty |
Grunty Budynki: - budynki w hutach i kopalniach, - wiaty, zbiorniki, kontenerowe rozdzielnie Kapitalne wyrobiska górnicze |
Nie podlegają amortyzacji 90-100 lat 20-30 lat 22-90 lat |
||
| w mln PLN, chyba że wskazano inaczej | ||
|---|---|---|
| Rurociągi: | ||
| - podsadzkowe do przesyłu piasku z wodą, | 6-9 lat | |
| - technologiczne, odwadniające, gazowe, przeciwpożarowe |
22-90 lat | |
| Linie kablowe elektroenergetyczne, | 10-70 lat | |
| sygnalizacyjne i światłowodowe | ||
| Urządzenia | Urządzenia techniczne i maszyny: | |
| techniczne, maszyny, |
- samojezdne maszyny górnicze, | |
| środki transportu, i |
obudowy kopalniane |
4-10 lat |
| inne środki trwałe | - przenośniki taśmowe, wagi przenośnikowe | 10-66 lat |
| - rozdzielnice, rozdzielnie | 4-50 lat | |
| Środki transportu: | ||
| - lokomotywy dołowe elektryczne, | 20-50 lat | |
| - wozy kopalniane, szynowe, cysterny, | ||
| platformy do transportu | 7-35 lat | |
| - wózki jezdne, widłowe, akumulatorowe | 7-22 lat | |
| - samochody osobowe, ciężarowe, specjalne | 5-22 lat | |
| - lokomotywy dołowe spalinowe Inne środki trwałe, w tym narzędzia i przyrządy |
10-20 lat 5-25 lat |
|
| Dla środków trwałych z tytułu prawa do użytkowania: | ||
| Grupa | Rodzaj prawa do użytkowania | Całkowity okres użytkowania |
| Budynki, budowle i |
Prawo wieczystego użytkowania gruntów | Nie podlega amortyzacji |
| grunty | wyceniane metodą renty wieczystej | |
| Służebność przesyłu | 6-54 lat | |
| (okres amortyzacji jest zależny od | ||
| okresu amortyzacji składnika | ||
| aktywów w związku z którym | ||
| służebność została ustanowiona) | ||
| Nieruchomości gruntowe | 5-30 lat | |
| Budynki – magazyny | 22 lata | |
| Budynki pozostałe | 3-5 lat | |
| Budowle | 3 lata | |
| Zespoły komputerowe | 3 lata | |
| Urządzenia | Maszyny i urządzenia techniczne | 3-4 lat |
| techniczne, maszyny, |
Środki transportu | 3 lata |
| środki transportu, i |
Spółka dokonuje regularnych przeglądów rzeczowych aktywów trwałych pod kątem adekwatności stosowanych okresów użytkowania do bieżących warunków prowadzenia działalności.
Poszczególne istotne części składowe środka trwałego (istotne komponenty), których okres użytkowania różni się od okresu użytkowania całego środka trwałego amortyzowane są odrębnie, przy zastosowaniu stawek amortyzacyjnych odzwierciedlających przewidywany okres ich użytkowania.
Aktywa niefinansowe testuje się na utratę wartości, ilekroć jakieś zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują na ryzyko niezrealizowania ich wartości bilansowej.
Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną.
Dla potrzeb analizy pod kątem utraty wartości aktywa grupuje się na najniższym poziomie, na jakim generują przepływy pieniężne niezależnie od innych aktywów (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Dla celów przeprowadzenia testów na utratę wartości ośrodek wypracowujący środki pieniężne ustala się każdorazowo.
Jeżeli przeprowadzony test na utratę wartości wykaże, iż wartość odzyskiwalna (tj. wyższa z dwóch kwot: wartość godziwa pomniejszona o koszty zbycia i wartość użytkowa) danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest niższa od wartości bilansowej, dokonuje się odpisu z tytułu utraty wartości w wysokości różnicy między wartością odzyskiwalną, a wartością bilansową składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne. Odpis z tytułu utraty wartości alokuje się do poszczególnych aktywów wchodzących w skład ośrodka wypracowującego środki pieniężne proporcjonalnie do udziału wartości bilansowej poszczególnych aktywów w wartości bilansowej całego ośrodka, przy czym w wyniku alokacji odpisu wartość bilansowa składnika aktywów nie może być niższa od najwyższej z trzech kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia, wartości użytkowej i zera.
Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze obejmują przede wszystkim aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych.
Aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych
Aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych wycenia się w wysokości kosztu pomniejszonego o skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości.
W koszcie tego aktywa ujmuje się nakłady na:
Aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych wycenia się w wysokości kosztu pomniejszonego o skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości.
Testy na utratę wartości na pojedynczej jednostce (projekcie) Spółka przeprowadza obowiązkowo z chwilą:
wykazania technicznej wykonalności i komercyjnej zasadności wydobywania zasobów mineralnych, oraz
gdy fakty i okoliczności wskazują, że wartość bilansowa aktywów z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych może przewyższać ich wartość odzyskiwalną.
Ewentualne odpisy ujmuje się przed dokonaniem przeklasyfikowania wynikającego z wykazania technicznej wykonalności i ekonomicznej zasadności wydobywania zasobów mineralnych.
| Rze ak ałe tyw a t czo we rw |
Wa ści ni ria lne rto ate em |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bu dyn ki, bu dow le i g ty run |
Urz dze nia ą hn icz tec ne, śr od ki ma szy ny, u i inn tra ort nsp e śro dk i tr łe wa |
Śro dk i tr łe wa bu dow ie w |
Ak tuł tyw ty a z u zuk iwa nia i pos ob ów oce ny zas mi aln h ner yc |
ałe Poz ost |
Raz em |
||
| Sta a 0 1.0 1.2 018 n n |
|||||||
| Wa ść bru rto tto |
9 9 90 |
11 529 |
3 9 37 |
29 0 |
39 8 |
26 144 |
|
| eni Um orz e |
(4 5 56) |
(5 5 36) |
- | - | ( 63) |
(1 0 1 55) |
|
| Od tuł ośc isy i z ty tra ty w art p u u |
- | ( 3) |
( 6) |
( 11 8) |
- | ( 1 27) |
|
| ść ksi Wa rto tto ęgo wa ne |
34 5 4 |
90 5 9 |
3 9 31 |
2 17 |
33 5 |
862 15 |
|
| ian ku Zm 201 8 n ett y w ro o |
|||||||
| licz e ś rod ków ały ch w b udo Roz eni wie trw |
510 | 1 1 23 |
(1 633 ) |
- | - | - | |
| Zak up |
- | - | 1 8 48 |
12 | 29 | 1 8 89 |
|
| nie wł kre sie Wy two rze we asn ym za |
- | - | 47 | - | - | 47 | |
| ta 9 No .4 |
ian koś ci r ko lik wid acj i Zm tan szty a s u w yso eze rwy na zak ład ów órn iczy ch i sk ład isk od dów g ow pa |
168 | - | - | - | - | 16 8 |
| Am cja ort yza |
( 270 ) |
( 862 ) |
- | - | ( 1 3) |
(1 1 45) |
|
| eni kor ie o dp isó tuł ośc i Utw tan ty tra ty w art orz e, w y zys w z u u |
- | - | - | - | - | - | |
| Inn mia e z ny |
( 5) | ( 25) |
12 6 |
- | 41 | 13 7 |
|
| Sta a 3 1.1 2.2 018 n n |
|||||||
| Wa ść bru rto tto |
10 582 |
12 165 |
4 3 25 |
30 2 |
46 7 |
27 841 |
|
| eni Um orz e |
(4 7 45) |
(5 936 ) |
- | - | ( 75 ) |
(1 0 7 56) |
|
| ośc Od isy tuł i z ty tra ty w art p u u |
- | ( 3) |
( 6) |
( 11 8) |
- | ( 1 27) |
|
| Wa ść ksi rto tto ęgo wa ne |
5 8 37 |
6 2 26 |
4 3 19 |
18 4 |
39 2 |
16 958 |
| ak ałe Rze tyw a t czo we rw |
ści ni ria lne Wa rto ate em |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dyn ki, Bu bu dow le i g ty run |
dze nia Urz ą hn icz tec ne, śr od ki ma szy ny, u i inn tra ort nsp e śro dk i tr łe wa |
Śro dk i tr łe wa bu dow ie w |
Ak tuł tyw ty a z u zuk iwa nia i pos ob ów oce ny zas mi aln h ner yc |
Poz ałe ost |
Raz em |
||
| Sta a 3 2.2 018 1.1 n n |
|||||||
| ść bru Wa rto tto |
10 582 |
12 165 |
4 3 25 |
30 2 |
46 7 |
27 841 |
|
| Um eni orz e |
(4 7 45) |
(5 936 ) |
- | - | ( 75 ) |
(1 0 7 56) |
|
| Od isy tuł ośc i z ty tra ty w art p u u |
- | ( 3) |
( 6) |
( 11 8) |
- | ( 1 27) |
|
| ść ksi Wa 31 .12 .20 18 rto tto ęgo wa ne na |
5 8 37 |
6 2 26 |
4 3 19 |
18 4 |
39 2 |
16 958 |
|
| ian d r ach kow ośc i - z nie Zm M SSF 16 ast a z asa un oso wa |
|||||||
| Wa ść bru rto tto |
478 | 37 | - | - | ( 1 0) |
50 5 |
|
| Um eni orz e |
- | - | - | - | 4 | 4 | |
| Od isy tuł ośc i z ty tra ty w art p u u |
- | - | - | - | - | - | |
| ian d r ach kow ośc i w ość Zm art tto a z asa un ne |
478 | 37 | - | - | ( 6) |
50 9 |
|
| ść bru Wa rto tto |
11 060 |
12 202 |
4 3 25 |
30 2 |
45 7 |
28 346 |
|
| eni Um orz e |
(4 7 45) |
936 (5 ) |
- | - | ( 71 ) |
0 7 52) (1 |
|
| Od tuł ośc isy i z ty tra ty w art p u u |
- | ( 3) |
( 6) |
( 11 8) |
- | ( 1 27) |
|
| Wa ść ksi 01 .01 .20 19 rto tto ęgo wa ne na |
6 3 15 |
6 2 63 |
4 3 19 |
18 4 |
38 6 |
17 467 |
|
| Zm ian ku 201 9 n ett y w ro o |
|||||||
| licz e ś rod ków ały ch w b udo Roz eni wie trw |
664 | 1 2 59 |
(1 923 ) |
- | - | - | |
| Zak up |
- | - | 2 0 82 |
18 | 44 | 2 1 44 |
|
| ody fika do hcz ch ów Lea sin cje tyc g - now e u mo , m aso um wy wy |
24 | 4 | - | - | - | 28 | |
| nie wł kre sie Wy two rze we asn ym za |
- | - | 92 | - | - | 92 | |
| No ta 9 .4 |
Zm ian koś ci r ko lik wid acj i tan szty a s u w yso eze rwy na zak ład ów órn iczy ch i sk ład isk od dów g ow pa |
12 9 |
- | - | - | - | 12 9 |
| Am cja ort , z t yza ego : |
( 321 ) |
( 930 ) |
- | - | ( 1 2) |
(1 263 ) |
|
| ś rod ki t łe w łas rwa ne |
( 296 ) |
( 926 ) |
- | - | ( 1 2) |
(1 234 ) |
|
| ś rod ki t łe w lea sin rwa gu |
( 25) |
( 4) | - | - | - | ( 29) |
|
| eni kor ie o dp isó tuł ośc i Utw tan ty tra ty w art orz e, w y zys w z u u |
( 1) | ( 7) | - | - | - | 8) ( |
|
| Inn mia e z ny |
( 1 8) |
8 | 13 3 |
1 | 30 | 15 4 |
|
| Sta a 3 1.1 2.2 019 n n |
|||||||
| ść bru Wa rto tto |
820 11 |
13 019 |
09 4 7 |
32 0 |
53 1 |
30 399 |
|
| Um eni orz e |
(5 027 ) |
( 6 4 11) |
( 6) |
- | ( 83) |
(11 52 7) |
|
| Od tuł ośc isy i z ty tra ty w art p u u |
( 1) | ( 11 ) |
- | ( 11 7) |
- | ( 1 29) |
|
| Wa ść ksi rto tto teg ęgo wa ne , z o: |
6 7 92 |
6 5 97 |
4 7 03 |
20 3 |
44 8 |
18 743 |
|
| ś rod ki t łe i ści nie ialn łas rto ter rwa wa ma e w ne |
6 3 15 |
6 5 60 |
4 7 03 |
20 3 |
44 8 |
18 229 |
|
| ś rod ki t łe i ści nie ialn lea sin rto ter rwa wa ma e w gu |
477 | 37 | - | - | - | 51 4 |
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Program Udostępnienie Złoża - Głogów Głęboki-Przemysłowy | 2 049 | 1 650 |
| Działalność inwestycyjna związana z rozbudową i eksploatacją Obiektu Unieszkodliwiania Odpadów Wydobywczych Żelazny Most |
856 | 498 |
| Budowa szybu SW-4 | 595 | 582 |
| Inwestycje związane z rozbudową infrastruktury rejonów wydobywczych w kopalniach |
159 | 206 |
| Zmiana funkcji szybu L-VI na materiałowo-zjazdowy | 34 | 203 |
| Program Rozwoju Hutnictwa | 24 | 373 |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| Zakup | do 31.12.2019 (2 144) |
do 31.12.2018 (1 889) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia | 22 | 144 |
| Pozostałe | ( 172) | ( 139) |
| Razem | (2 294) | (1 884) |
Oprogramowanie komputerowe 2-5 lat Inne wartości niematerialne 40-50 lat
| ml hy ba że n P LN w , c |
kaz o i j w s an na cze |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rz | kty łe tr ec zo we a wa wa |
||||
| dy nk i, bu do wl Bu e i g nty ru |
dz ia U rzą en hn icz tec ne , śro d ki ma szy ny , tra ort ns p u i in śro d ki łe trw ne a |
Śro d ki łe trw a w bu do wi e |
Po łe sta zo śc i rto wa nie ria lne te ma |
Ra ze m |
|
| St 01 .01 .20 18 an na |
|||||
| ś ć W bru art tto o |
54 | 19 2 |
5 | 13 8 |
38 9 |
| ie Um orz en |
( 33 ) |
( 14 3) |
- | ( 104 ) |
( 28 0) |
| ś ć ks ię W art ett o g ow a n o |
21 | 49 | 5 | 34 | 10 9 |
| St 31 .12 .20 18 an na |
|||||
| ś ć bru W art tto o |
54 | 20 3 |
22 | 16 4 |
3 44 |
| Um ie orz en |
( 35 ) |
( 15 2) |
- | ( 11 2) |
( 29 9) |
| ś ć ks ię a 3 2.2 01 8 W art ett 1.1 o g ow a n o n |
19 | 51 | 22 | 52 | 14 4 |
| śc Zm ian d r hu nk i a z as a ac ow o ie mi śc i b MS SF 16 sto art rut to za sow an an a w o - z |
2 | - | - | - | 2 |
| Sta a 0 1.0 1.2 01 9 n n |
|||||
| ś ć bru W art tto o |
56 | 20 3 |
22 | 16 4 |
44 5 |
| Um ie orz en |
( 35 ) |
( 15 2) |
- | ( 11 2) |
( 29 9) |
| ś ć ks ię W art ett o g ow a n o |
21 | 51 | 22 | 52 | 14 6 |
| St 31 .12 .20 19 an na |
|||||
| W ś ć bru art tto o |
56 | 23 0 |
20 | 18 5 |
49 1 |
| Um ie orz en |
( 36 ) |
( 16 8) |
- | ( 12 3) |
( 32 7) |
| ś ć ks ię Wa rto ett z t g ow a n o, eg o: |
20 | 62 | 20 | 62 | 16 4 |
| śro d ki t łe ści lne wł i w ni ria art ate rw a o em asn e |
19 | 61 | 20 | 62 | 16 2 |
| śro d ki t łe i w ści ni ria lne lea sin art ate rw a o em w g u |
1 | 1 | - | - | 2 |
Na dzień 31 grudnia 2019 r. Spółka nie posiada zabezpieczeń zobowiązań na majątku.
| Rzeczowe aktywa trwałe | Wartości niematerialne | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
| Nota 4.1 | Amortyzacja | 1 274 | 1 151 | 24 | 22 |
| rozliczona w wynik finansowy | 1 197 | 1 099 | 23 | 20 | |
| koszty wytworzenia produktów | 1 172 | 1 078 | 21 | 19 | |
| koszty ogólnego zarządu | 25 | 21 | 2 | 1 | |
| stanowiąca część kosztu wytworzenia aktywów |
77 | 52 | 1 | 2 |
| Zasady rachunkowości | Ważne oszacowania i założenia |
|---|---|
| Rezerwa na przyszłe koszty związane z likwidacją kopalń i innych obiektów technologicznych tworzona jest na bazie szacunku przewidywanych kosztów likwidacji obiektów i przywrócenia stanu pierwotnego terenu po zakończeniu ich eksploatacji. Podstawą szacowania wielkości rezerwy są specjalistyczne opracowania wykonane w oparciu o prognozy eksploatacji złoża (dla obiektów górniczych) oraz ekspertyzy technologiczno-ekonomiczne sporządzone przez specjalistyczne firmy bądź wykonane w Spółce. Zmiana stopy dyskonta lub szacowanego kosztu likwidacji koryguje wartość środka trwałego, którego dotyczy, chyba że przekracza wartość bilansową środka trwałego (wówczas nadwyżka ujmowana jest w pozostałych przychodach operacyjnych). |
Wartość rezerwy stanowią zdyskontowane do wartości bieżącej oszacowane koszty przyszłej likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych. Na aktualizację rezerwy na dzień kończący okres sprawozdawczy w Spółce mają wpływ poniższe wskaźniki: a) wskaźnik zmiany cen produkcji budowlano - montażowej publikowany przez GUS, b) prognozowana stopa dyskontowa skalkulowana w oparciu o rentowność obligacji skarbowych o terminach zapadalności najbardziej zbliżonych do terminów planowanych wypływów finansowych (10 letnie). Rentowność obligacji skarbowych oraz stopa inflacji ustalane są oddzielnie dla okresów przyszłych, tj. pierwszego, drugiego i trzeciego roku oraz łącznie dla okresów począwszy od czwartego roku. Na koniec okresu sprawozdawczego stosując dotychczasowe podejście, przy utrzymującej się na rekordowo niskim poziomie rentowności 10 letnich obligacji i wzroście inflacji jak i projekcji inflacyjnej NBP, Spółka otrzymałaby ujemną realną stopę dyskontową. Ze względu na niecodzienną sytuację Spółka zastosowała podejście ostrożnościowe i przyjęła dla wyceny rezerwy na dzień 31 grudnia 2019 r. stopę dyskontową na poziomie "0". Z uwagi na niestandardowy charakter obecnych warunków rynkowych Spółka monitoruje sytuację i prowadzi analizy ewentualnej weryfikacji stosowanego dotychczas podejścia. (Stopa dyskonta przyjęta dla wyceny na dzień 31 grudnia 2018 r. 0,31 %). |
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Stan rezerw na początek okresu sprawozdawczego | 988 | 804 | |
| Nota 9.1 | Zmiany szacunków odniesione w środki trwałe | 129 | 168 |
| Pozostałe | 14 | 16 | |
| Stan rezerw na koniec okresu sprawozdawczego w tym: | 1 131 | 988 | |
| - rezerwy długoterminowe | 1 119 | 980 | |
| - rezerwy krótkoterminowe | 12 | 8 | |
| Wpływ zmiany stopy dyskonta na saldo rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych | ||
|---|---|---|
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
| wzrost stopy dyskonta o 1 p. p. | (333) | ( 292) |
| obniżenie stopy dyskonta o 1 p. p. | - | 114 |
W okresie od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r. Spółka ujęła w aktywach rzeczowych i niematerialnych 135 mln PLN kosztów finansowania zewnętrznego (w okresie od 1 stycznia 2018 r. do 31 grudnia 2018 r. 133 mln PLN).
Stopa kapitalizacji zastosowana przez Spółkę do ustalenia kosztów finansowania zewnętrznego za 2019 r. wyniosła 4,04%. (w 2018 r. 5,93%).
Spółka dokonuje wyceny zapasów według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia nie wyższych niż cena sprzedaży pomniejszona o koszty dokończenia produkcji i doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Wyceny bilansowej rozchodu składnika zapasów dokonuje się według średniej ważonej ceny nabycia oraz średnioważonego rzeczywistego kosztu wytworzenia.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Materiały | 447 | 400 |
| Półprodukty i produkty w toku | 2 585 | 3 057 |
| Wyroby gotowe | 679 | 568 |
| Towary | 72 | 77 |
| Razem wartość netto zapasów | 3 783 | 4 102 |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Utworzony odpis w koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
29 | 5 |
| Odwrócony odpis w kosztach sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
33 | 27 |
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| O okresie dłuższym niż 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego |
116 | 147 |
| O okresie do 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego | 3 667 | 3 955 |
Należności od odbiorców ujmuje się początkowo w cenie transakcyjnej. Po początkowym ujęciu należności wycenia się:
wg zamortyzowanego kosztu. Należności oparte o formułę cenowa M+ są wyznaczane do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy obowiązkowo, ponieważ należności te nie zdają testu SPPI (tj, testu umownych przepływów pieniężnych) ze względu występujący w nich element zmiany ceny po dniu początkowego ujęcia należności.
Spółka narażona jest na ryzyko kredytowe oraz ryzyko walutowe wynikające z należności od odbiorców. Zarządzanie ryzykiem kredytowym oraz ocenę jakości kredytowej należności przedstawiono w Nocie 7.5.2.3 Informacje na temat ryzyka walutowego przedstawiono w Nocie 7.5.1.3.
Poniższa tabela przedstawia wartość bilansową należności od odbiorców oraz kwotę oczekiwanej straty kredytowej:
| stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie - wartość brutto |
114 | 181 |
| Odpis na oczekiwaną stratę kredytową | ( 10) | ( 10) |
| Należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie - wartość netto |
104 | 171 |
| Należności wyceniane do wartości godziwej | 139 | 139 |
| Razem | 243 | 310 |
Zobowiązania wobec dostawców i podobne ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne i wycenia się na dzień kończący okres sprawozdawczy w wartości zamortyzowanego kosztu.
Naliczone odsetki z tytułu dokonania spłaty zobowiązania w terminie późniejszym ujmowane są w wyniku okresu w pozycji przychody/(koszty) finansowe.
Zobowiązania wobec dostawców i podobne prezentowane w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej Spółki zawierają również zobowiązania handlowe przekazane do faktoringu dłużnego, które mieszczą się w kategorii "podobne". W momencie przekazania zobowiązania do faktoringu dłużnego Spółka ujmuje zobowiązanie wobec faktora, który w związku z dokonaniem subrogacji ustawowej wierzytelności, z prawnego punktu widzenia przejmuje prawa i obowiązki charakterystyczne dla wierzytelności handlowych. Faktoring dłużny nie jest bezpośrednio uregulowany w MSSF i w związku z niejednoznacznym charakterem niezbędne było dokonanie przez Spółkę istotnego osądu w zakresie prezentacji sald oddanych do faktoringu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz prezentacji transakcji w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. W ocenie Spółki, na ustalenie ww. prezentacji salda zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu dłużnego jako "Zobowiązania wobec dostawców i podobne" (przypisania do kategorii "podobne") razem z pozostałymi zobowiązaniami handlowymi a nie jako zobowiązania z tytułu zadłużenia, kluczowy wpływ miały poniższe aspekty:
Ponadto, Spółka zidentyfikowała charakterystyki, które wskazują na charakter faktoringu dłużnego jako zobowiązania z tytułu finansowania (zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego przez faktora), jednakże zostały ocenione przez Spółkę za niewystarczające, aby uznać, że w momencie przekazania zobowiązania handlowego do faktoringu dłużnego następuje całkowita zmiana charakteru handlowego na dłużny, co warunkowałoby prezentację w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako zobowiązanie z tytułu finansowania dłużnego oraz prezentację w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w działalności finansowej:
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe wobec dostawców | 165 | 162 |
| Zobowiązania krótkoterminowe wobec dostawców | 1 864 | 1 920 |
| Zobowiązania krótkoterminowe podobne – faktoring dłużny | 596 | - |
| Zobowiązania wobec dostawców i podobne | 2 625 | 2 082 |
Spółka w trakcie okresu zakończonego 31 grudnia 2019 r. wdrożyła faktoring dłużny w celu umożliwienia dostawcom szybszego otrzymania spłaty wierzytelności w ramach standardowego procesu zakupowego realizowanego przez Spółkę, przy jednoczesnym wydłużeniu terminu spłaty przez Spółkę zobowiązań wobec faktora. Ustalony limit zaangażowania faktora wynosi 750 mln PLN. W bieżącym roku obrotowym od dnia wdrożenia faktoringu dłużnego do dnia kończącego okres sprawozdawczy do faktora przekazano zobowiązania w kwocie 596 mln PLN i jest to stan zobowiązań handlowych objętych faktoringiem dłużnym na dzień 31 grudnia 2019 r.; w roku obrotowym nie wystąpiły płatności na rzecz faktora. Koszty odsetkowe naliczone na rzecz faktora w 2019 r. wyniosły 1 mln PLN i zostały ujęte w pozycji "koszty finansowe".
Terminy spłaty wierzytelności z tytułu faktoringu dłużnego nie przekraczają 12 miesięcy, w związku z czym zobowiązania objęte faktoringiem dłużnym w całości prezentowane są jako krótkoterminowe.
W pozycji zobowiązań wobec dostawców i podobnych zawarte zostały zobowiązania z tytułu zakupu, budowy środków trwałych i wartości niematerialnych wynoszące na 31 grudnia 2019 r. w części długoterminowej 165 mln PLN, a w części krótkoterminowej 855 mln PLN (na 31 grudnia 2018 r. odpowiednio 162 mln PLN i 844 mln PLN).
Spółka narażona jest na ryzyko walutowe wynikające z zobowiązań wobec dostawców i podobnych oraz ryzyko płynności. Informacje na temat ryzyka walutowego przedstawiono w Nocie 7.5.1.3 oraz ryzyka płynności w Nocie 8.3. Wartość godziwa zobowiązań wobec dostawców i podobnych zbliżona jest do ich wartości bilansowej.
Przepływy pieniężne z tytułu odsetek od transakcji faktoringu dłużnego prezentowane są w ramach przepływów z działalności finansowej. Kwoty faktycznych spłat wierzytelności podstawowej oddanej do faktoringu dłużnego wobec faktora prezentowane są w ramach przepływów z działalności operacyjnej. Dodatkowo Spółka w ramach zmiany stanu kapitału obrotowego w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych wykazuje w odrębnej linii "Zmianę stanu zobowiązań handlowych oddanych do faktoringu", dla celów jasnej i przejrzystej prezentacji.
Ważne oszacowania i założenia
Spółka w trakcie okresu zakończonego 31grudnia 2019 r. wdrożyła faktoring dłużny (dalsze informacje przedstawiono w Nocie 10.3).
Ponieważ praktyka rynkowa w zakresie prezentacji transakcji faktoringu dłużnego w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych nie jest jednolita konieczne było dokonanie przez Zarząd osądu w tym obszarze. W przypadku tych transakcji Spółka musiała dokonać osądu, czy wydatki związane z płatnościami dokonanymi na rzecz faktora powinny być zaklasyfikowane do przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej czy też do przepływów z działalności finansowej w ramach Sprawozdania z przepływów pieniężnych. Zgodnie z MSR7.11 jednostka powinna prezentować przepływy pieniężne z działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej w sposób najbardziej odpowiedni dla rodzaju prowadzonej działalności, gdyż informacja ta dostarcza użytkownikom sprawozdań finansowych dane pozwalające na dokonanie oceny wpływu tychże działalności na sytuację finansową jednostki oraz na kwotę środków pieniężnych i ekwiwalentów.
W związku z powyższym w ocenie Spółki:
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.12.2019 r. | (4 102) | ( 310) | 2 082 | - | (2 330) |
| Stan na 31.12.2019 r. | (3 783) | ( 243) | 2 029 | 596 | (1 401) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
319 | 67 | ( 53) | 596 | 929 |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 52 | - | - | - | 52 |
| Przekwalifikowanie z rzeczowych aktywów trwałych |
1 | - | - | - | 1 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | ( 8) | - | ( 8) |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od faktoringu dłużnego |
- | - | - | ( 1) | ( 1) |
| Korekty | 53 | - | ( 8) | ( 1) | 44 |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych* |
372 | 67 | ( 61) | 595 | 973 |
* Na dzień 31 grudnia 2019 r. w kapitale obrotowym Spółka posiadała zobowiązanie z tytułu faktoringu dłużnego w wysokości 595 mln PLN . Spółka zaciągnęła całość zobowiązania w ciągu roku 2019, w działalności operacyjnej z tytułu faktoringu dłużnego nie wystąpiły płatności wobec faktora.
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2018 r. | (3 857) | (1 050) | 1 882 | - | (3 025) |
| Stan na 31.12.2018 r. | (4 102) | ( 310) | 2 082 | - | (2 330) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
( 245) | 740 | 200 | - | 695 |
| Amortyzacja ujęta w wycenie zapasów | 49 | - | - | - | 49 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | ( 191) | - | ( 191) |
| Korekty | 49 | - | ( 191) | - | ( 142) |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
( 196) | 740 | 9 | - | 553 |
Spółka zobowiązana jest do wypłaty określonych świadczeń po okresie zatrudnienia (świadczeń emerytalnych z tytułu jednorazowych odpraw emerytalno-rentowych, odpraw pośmiertnych, ekwiwalentu węglowego) oraz innych długoterminowych świadczeń (w postaci nagród jubileuszowych), zgodnie z Zakładowym Układem Zbiorowym Pracy.
Wysokość zobowiązań z tytułu obu rodzajów świadczeń szacowana jest na dzień kończący okres sprawozdawczy przez niezależnego aktuariusza metodą prognozowanych świadczeń jednostkowych.
Wartość bieżącą zobowiązania z tytułu określonych świadczeń ustala się poprzez zdyskontowanie szacowanych przyszłych wypływów pieniężnych przy zastosowaniu stóp procentowych obligacji skarbowych wyrażonych w walucie przyszłej wypłaty świadczeń, o terminach zapadalności zbliżonych do terminów regulowania odnośnych zobowiązań. Zyski i straty aktuarialne z wyceny określonych świadczeń po okresie zatrudnienia ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach w okresie, w którym powstały. Zyski i straty aktuarialne z wyceny pozostałych świadczeń (świadczenia z tytułu nagród jubileuszowych) ujmowane są w wyniku finansowym.
Zobowiązanie bilansowe z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych równe jest wartości bieżącej zobowiązania z tytułu określonych świadczeń. Wysokość zobowiązania zależy od wielu czynników, które są wykorzystywane jako założenia w metodzie aktuarialnej. Wszelkie zmiany założeń mają wpływ na wartość bilansową zobowiązania. Jednym z podstawowych założeń dla ustalenia wysokości zobowiązania jest stopa procentowa. Na dzień kończący okres sprawozdawczy w oparciu o opinię niezależnego aktuariusza przyjmuje się odpowiednią stopę dyskonta dla Spółki, przy użyciu której ustala się wartość bieżącą szacowanych przyszłych wypływów pieniężnych z tytułu tych świadczeń. Przy ustalaniu stopy dyskontowej dla okresu sprawozdawczego aktuariusz ekstrapoluje wzdłuż krzywej rentowności bieżące stopy procentowe obligacji skarbowych wyrażonych w walucie przyszłej wypłaty świadczeń, aby uzyskać stopę dyskontową umożliwiającą dyskontowanie płatności o terminie realizacji dłuższym niż termin wykupu obligacji.
Pozostałe założenia makroekonomiczne wykorzystywane dla wyceny zobowiązań z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych, takie jak stopa inflacji czy najniższe wynagrodzenie, oparte są na obecnie panujących warunkach rynkowych. Założenia przyjęte do wyceny na 31 grudnia 2019 r. zostały ujawnione w nocie 11.2.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| wzrost stopy dyskonta o 1 p. p. | (340) | ( 316) |
| obniżenie stopy dyskonta o 1 p. p. | 459 | 421 |
| wzrost o 1% wskaźnika wzrostu cen węgla i wskaźnika wzrostu wynagrodzeń |
446 | 411 |
| obniżenie o 1% wskaźnika wzrostu cen węgla i wskaźnika wzrostu wynagrodzeń |
(336) | ( 316) |
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe | 2 363 | 2 235 |
| Krótkoterminowe | 129 | 141 |
| Zobowiązania z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych |
2 492 | 2 376 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 402 | 365 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne (niewykorzystane urlopy, premie, inne) |
359 | 277 |
| Zobowiązania pracownicze | 761 | 642 |
| Razem zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 3 253 | 3 018 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | ||
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Koszty wynagrodzeń | 2 423 | 2 222 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | 972 | 904 |
Koszty przyszłych świadczeń 199 198
Nota 4.1 Koszty świadczeń pracowniczych 3 594 3 324
Nota 11.2 Zmiana stanu zobowiązań z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych
| Ogółem zobowiązania |
Nagrody jubileuszowe |
Odprawy emerytalno - rentowe |
Ekwiwalent węglowy |
Inne świadczenia |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2018 | 1 990 | 303 | 286 | 1 394 | 7 | |
| Nota 11.1 | Łączna kwota kosztów ujęta w wyniku finansowym |
198 | 99 | 25 | 74 | 0 |
| Koszty odsetek | 68 | 11 | 10 | 47 | 0 | |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 63 | 21 | 15 | 27 | 0 | |
| Straty aktuarialne ujmowane w wyniku finansowym |
67 | 67 | - | - | - | |
| Nota 8.2.2 | Straty aktuarialne ujmowane w pozostałych całkowitych dochodach |
303 | - | 50 | 238 | 15 |
| Wypłacone świadczenia | ( 115) | ( 40) | ( 28) | ( 46) | ( 1) | |
| Nota 11.1 | Stan na 31 grudnia 2018 | 2 376 | 362 | 333 | 1 660 | 21 |
| Łączna kwota kosztów ujęta w wyniku finansowym |
199 | 92 | 28 | 77 | 2 | |
| Koszty odsetek | 67 | 10 | 9 | 47 | 1 | |
| Nota 8.2.2 | Koszty bieżącego zatrudnienia | 76 | 26 | 19 | 30 | 1 |
| Straty aktuarialne ujmowane w wyniku finansowym |
56 | 56 | - | - | - | |
| (Zyski) / Straty aktuarialne ujmowane w pozostałych całkowitych dochodach |
36 | - | 41 | ( 9) | 4 | |
| Wypłacone świadczenia | ( 119) | ( 44) | ( 26) | ( 48) | ( 1) | |
| Stan na 31 grudnia 2019 | 2 492 | 410 | 376 | 1 680 | 26 |
| Stan na 31 grudnia | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych |
2 492 | 2 376 | 1 990 | 1 800 | 1 905 |
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 i następne |
|
|---|---|---|---|---|---|
| - stopa dyskonta | 2,00% | 2,00% | 2,00% | 2,00% | 2,00% |
| - stopa wzrostu cen węgla | 0,80% | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% |
| - stopa wzrostu najniższego wynagrodzenia | 15,56% | 15,38% | 4,00% | 4,00% | 4,00% |
| - przewidywana inflacja | 2,80% | 2,60% | 2,60% | 2,60% | 2,60% |
| - przewidywany przyszły wzrost wynagrodzeń | 6,30% | 4,90% | 4,00% | 4,00% | 4,00% |
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 i następne |
|
|---|---|---|---|---|---|
| - stopa dyskonta | 2,82% | 2,82% | 2,82% | 2,82% | 2,82% |
| - stopa wzrostu cen węgla | 8,70% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% |
| - stopa wzrostu najniższego wynagrodzenia | 7,14% | 4,89% | 5,08% | 4,00% | 4,00% |
| - przewidywana inflacja | 3,20% | 2,90% | 2,50% | 2,50% | 2,50% |
| - przewidywany przyszły wzrost wynagrodzeń | 5,60% | 5,00% | 4,80% | 3,90% | 3,90% |
Zmiana wartości zysków/strat aktuarialnych spowodowana jest zmianą założeń w zakresie spadku stopy dyskonta, spadku cen węgla oraz wzrostu najniższych wynagrodzeń.
Do aktualizacji zobowiązań na koniec bieżącego okresu przyjęto parametry na podstawie dostępnych prognoz inflacji, analizy wskaźników cen węgla i najniższego wynagrodzenia oraz przewidywanej rentowności długoterminowych obligacji skarbowych.
| Zmiana założeń finansowych | 90 |
|---|---|
| Zmiana założeń demograficznych | ( 11) |
| Pozostałe zmiany | 13 |
| Razem (zyski) / straty aktuarialne | 92 |
| Zmiana założeń finansowych | 275 |
|---|---|
| Zmiana założeń demograficznych | ( 58) |
| Pozostałe zmiany | 153 |
| Razem (zyski) / straty aktuarialne | 370 |
| Rok zapadalności: | Ogółem zobowiązania |
nagrody jubileuszowe |
odprawy emerytalno - rentowe |
ekwiwalent węglowy |
odprawy pośmiertne |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 129 | 42 | 32 | 54 | 1 |
| 2021 | 163 | 32 | 69 | 61 | 1 |
| 2022 | 98 | 26 | 11 | 59 | 2 |
| 2023 | 98 | 25 | 14 | 58 | 1 |
| 2024 | 98 | 25 | 15 | 57 | 1 |
| Pozostałe lata | 1 906 | 260 | 235 | 1 391 | 20 |
| Wartość zobowiązań w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na 31 grudnia 2019 |
2 492 | 410 | 376 | 1 680 | 26 |
| Rok zapadalności: | Ogółem zobowiązania |
nagrody jubileuszowe |
odprawy emerytalno - rentowe |
ekwiwalent węglowy |
odprawy pośmiertne |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 141 | 37 | 49 | 53 | 2 |
| 2020 | 150 | 33 | 53 | 63 | 1 |
| 2021 | 97 | 23 | 12 | 61 | 1 |
| 2022 | 94 | 23 | 10 | 60 | 1 |
| 2023 | 95 | 23 | 13 | 58 | 1 |
| Pozostałe lata | 1 799 | 222 | 196 | 1 364 | 17 |
| Wartość zobowiązań w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na 31 grudnia 2018 |
2 376 | 361 | 333 | 1 659 | 23 |
Zasady rachunkowości oraz ważne oszacowania i założenia zaprezentowane w Nocie 10 mają zastosowanie do transakcji przeprowadzanych z podmiotami powiązanymi.
| Przychody operacyjne od podmiotów powiązanych | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Od podmiotów zależnych | 890 | 1 163 |
| Od wspólnych przedsięwzięć | 2 | 21 |
| Razem | 892 | 1 184 |
Wpływ od jednostek zależnych z tytułu dywidend w 2019 r. wyniósł 37 mln PLN (w okresie porównywalnym 239 mln PLN).
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności od podmiotów powiązanych |
7 879 | 6 818 |
| Od jednostek zależnych w tym: | 7 770 | 6 716 |
| pożyczki udzielone | 7 219 | 6 271 |
| Od wspólnych przedsięwzięć | 109 | 102 |
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | 1 031 | 997 |
| Wobec podmiotów zależnych | 1 015 | 986 |
| Wobec wspólnych przedsięwzięć | 16 | 11 |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Zakup pochodzący od jednostek powiązanych | 5 244 | 5 039 |
| Zakup produktów towarów, materiałów oraz pozostałe zakupy od jednostek zależnych |
5 244 | 5 039 |
Skarb Państwa stanowi podmiot kontrolujący KGHM Polska Miedź S.A. na najwyższym szczeblu. Spółka korzysta ze zwolnienia z ujawniania informacji na temat transakcji z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ (MSR 24.25).
Na dzień 31 grudnia 2019 r. wystąpiły salda zobowiązań z tytułu zawartych umów niezbędnych do prowadzenia podstawowej działalności operacyjnej Spółki w kwocie 203 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2018 r. 200 mln PLN) z tytułu:
ustanowienia użytkowania górniczego za wydobycie kopalin – opłaty stałe oraz ustanowienia użytkowania górniczego za poszukiwanie i rozpoznanie kopalin - razem w wysokości 174 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2018 r. 170 mln PLN),
ustanowienia użytkowania górniczego za wydobycie kopalin - opłata zmienna (rozpoznana w kosztach) w wysokości 29 mln PLN (w 2018 r. 30 mln PLN).
Na dzień 31 grudnia 2019 r. Spółka posiadała zobowiązanie z tytułu faktoringu dłużnego w wysokości 596 mln PLN wobec spółki powiązanej ze Skarbem Państwa PEKAO FAKTORING SP. Z O.O.
W 2019 r. banki powiązane ze Skarbem Państwa realizowały na rzecz Spółki następujące transakcje i operacje gospodarcze: wymiany walut spot, lokowania środków pieniężnych, udzielania kredytów i gwarancji, prowadzenia rachunków bankowych, doradztwa przy emisji obligacji, zakupu obligacji, obsługi funduszy celowych oraz zawierania opcji i struktur opcyjnych i transakcji zabezpieczających CIRS a także otwierania akredytyw.
Spółki Skarbu Państwa mogą nabywać obligacje emitowane przez KGHM Polska Miedź S.A.
W okresie bieżącym i porównywalnym nie zidentyfikowano innych indywidualnych transakcji, które byłyby znaczące ze względu na nietypowy zakres i kwotę.
Pozostałe transakcje zawarte przez Spółkę z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, które były znaczące zbiorowo, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych, przeprowadzonych na zasadach rynkowych. Transakcje te dotyczyły:
Zgodnie z Uchwałą Nr 7/2019 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 7 czerwca 2019 r. w sprawie podziału zysku za rok obrotowy 2018, postanowiono zysk w całości przekazać na kapitał zapasowy Spółki.
Zgodnie z Uchwałą Nr 10/2018 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 6 lipca 2018 r. w sprawie podziału zysku za rok obrotowy 2017, postanowiono zysk w całości przekazać na kapitał zapasowy Spółki.
Wszystkie akcje Jednostki Spółki są akcjami zwykłymi.
Należności niestanowiące aktywów finansowych ujmuje się początkowo w wartości nominalnej i wycenia na dzień kończący okres sprawozdawczy w kwocie wymaganej zapłaty.
Zasady rachunkowości dotyczące aktywów finansowych zostały opisane w Nocie 7.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Pozostałe aktywa niefinansowe długoterminowe | 58 | 24 | |
| Zaliczki niefinansowe | 35 | 15 | |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 23 | 9 | |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 275 | 291 | |
| Nota 7.1 | Pozostałe aktywa finansowe krótkoterminowe | 221 | 242 |
| Należności z tytułu udzielonych gwarancji | 84 | 97 | |
| Należności z tytułu opłat za akredytywy | 86 | 63 | |
| Pożyczki udzielone | 10 | 17 | |
| Inne | 41 | 65 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe krótkoterminowe | 54 | 49 | |
| Zaliczki niefinansowe | 36 | 36 | |
| Pozostałe | 18 | 13 |
Pozostałe zobowiązania finansowe ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne i wycenia się na dzień kończący okres sprawozdawczy w wartości zamortyzowanego kosztu.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania wobec dostawców | 165 | 162 |
| Inne | 52 | 37 |
| Pozostałe zobowiązania - długoterminowe | 217 | 199 |
| Fundusze specjalne | 360 | 335 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów w tym: | 171 | 120 |
| rezerwa na zakup praw majątkowych dotyczących zużytej energii elektrycznej |
53 | 45 |
| opłaty za wprowadzanie gazów i pyłów do powietrza | 90 | 48 |
| Zaliczki niefinansowe | 1 | 3 |
| Nabycie certyfikatów inwestycyjnych | - | 133 |
| Zobowiązania z tytułu rozliczenia Podatkowej Grupy Kapitałowej | 26 | 10 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4 | 14 |
| Pozostałe zobowiązania z tytułu rozliczeń w ramach umów cash poolingu |
74 | - |
| Inne | 128 | 96 |
| Pozostałe zobowiązania - krótkoterminowe | 764 | 711 |
Wartości pozycji aktywów, zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 731 | 558 | |
| Otrzymane gwarancje | 256 | 168 | |
| Należności wekslowe | 347 | 225 | |
| Pozostałe tytuły | 128 | 165 | |
| Zobowiązania warunkowe | 2 073 | 2 370 | |
| Nota 8.6 | Zlecenia udzielenia gwarancji i poręczeń | 1 950 | 2 207 |
| Nota 8.6 | Zobowiązanie wekslowe | 16 | 16 |
| Pozostałe tytuły | 107 | 147 | |
| Inne zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 107 | 113 | |
| Zobowiązania wobec jednostek samorządu terytorialnego w związku z rozbudową zbiornika odpadów produkcyjnych |
107 | 113 |
Umowne zobowiązania inwestycyjne zaciągnięte w okresie sprawozdawczym, ale nieujęte jeszcze w sprawozdaniu z sytuacji finansowej miały następującą wartość (stan na 31 grudnia danego roku):
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Umowne zobowiązania z tytułu nabycia: | ||
| rzeczowych aktywów trwałych | 2 347 | 2 671 |
| wartości niematerialnych | 322 | 74 |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne, razem: | 2 669 | 2 745 |
Spółka otrzymała prawa wieczystego użytkowania gruntów w większości nieodpłatnie z mocy obowiązujących przepisów prawnych. Grunty będące przedmiotem prawa wieczystego użytkowania stanowią tereny przemysłowe związane z podstawową działalnością produkcyjną, w tym również tereny stref ochronnych, na których przekroczone zostały standardy jakości środowiska na skutek prowadzonej działalności gospodarczej.
W związku z charakterem użytkowania powyższych gruntów, na dzień 31 grudnia 2018 r. Spółka nie dysponowała wartościami godziwymi praw wieczystego użytkowania.
W tabeli poniżej umieszczono informację na temat przyszłych opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów na dzień 31.12.2018 r. Zobowiązania Spółki z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów za 2018 r. nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zostały oszacowane na podstawie rocznych stawek opłat wynikających z ostatnich decyzji administracyjnych oraz okresu użytkowania gruntów objętych tym prawem.
| Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|
| Poniżej jednego roku | 11 |
| Od jednego roku do pięciu lat | 44 |
| Powyżej pięciu lat | 564 |
| Łączna wartość przyszłych warunkowych opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów |
619 |
Spółka z dniem 1 stycznia 2019 r. wdrożyła zasady MSSF 16 "Leasing" i ujmuje prawo wieczystego użytkowania gruntów w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Szczegóły wdrożenia MSSF 16 zostały opisane w nocie 1.4 Wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji.
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Pracownicy na stanowiskach nierobotniczych | 4 800 | 4 745 |
| Pracownicy na stanowiskach robotniczych | 13 644 | 13 586 |
| Razem (w przeliczeniu na pełne etaty) | 18 444 | 18 331 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Strata na zbyciu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 14 | 26 |
| Wpływy z tytułu podatku dochodowego od spółek będących członkami podatkowej grupy kapitałowej |
49 | 10 |
| Pozostałe | ( 3) | ( 2) |
| Razem | 60 | 34 |
W sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w ramach przepływów z działalności operacyjnej Spółka prezentuje należności z tytułu cash poolingu oraz pozostałe zobowiązania z tytułu rozliczeń w ramach umów cash poolingu w pozycji "zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań". Należności z tytułu cash poolingu stanowią należności od spółek Grupy, które na dzień kończący okres sprawozdawczy zadłużyły się w ramach umowy cash poolingu. Pozostałe zobowiązania z tytułu rozliczeń w ramach umów cash poolingu stanowią zobowiązania Spółki wobec uczestników systemu cash poolingu do zwrotu po dniu kończącym okres sprawozdawczy przekazanych przez nich środków pieniężnych, których Spółka nie wykorzystała na własne potrzeby
W ramach przepływów z działalności finansowej Spółka prezentuje wpływy i wydatki z tytułu cash pooligu i reprezentują one zadłużenie Spółki wobec uczestników systemu cash poolingu tj. środki pieniężne, które Spółka wykorzystuje na własne potrzeby.
System cash poolingu został wdrożony w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. dla aktywnego zarządzania bieżącymi niedoborami i nadwyżkami środków pieniężnych na rachunkach bankowych spółek uczestniczących w systemie w celu możliwie najbardziej efektywnego zarządzania posiadanymi środkami pieniężnymi oraz limitami zadłużenia wykazującymi się dużą zmiennością i płynnością. Z tego względu KGHM Polska Miedź S.A., który jako uczestnik systemu pełni również rolę koordynatora w tym systemie nie traktuje tej działalności jako działalności inwestycyjnej nastawionej na inwestowanie wolnych środków i generowanie zysków, a wyłącznie nakierowanej na udzielenie wsparcia spółkom Grupy w zarządzaniu ich bieżącymi niedoborami i nadwyżkami.
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie członków Zarządu (w tys. PLN) |
Okres pełnienia funkcji |
Wynagrodzenia w okresie pełnienia funkcji członka Zarządu |
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
Łączne dochody |
| Członkowie Zarządu pełniący funkcję na 31 grudnia 2019 |
||||
| Marcin Chludziński | 01.01-31.12 | 1 213 | - | 1 213 |
| Radosław Stach | 01.01-31.12 | 1 102 | - | 1 102 |
| Katarzyna Kreczmańska-Gigol | 01.01-31.12 | 1 132 | - | 1 132 |
| Adam Bugajczuk | 01.01-31.12 | 1 006 | - | 1 006 |
| Paweł Gruza | 01.01-31.12 | 984 | - | 984 |
| Członkowie Zarządu nie pełniący funkcji na 31 grudnia 2019 |
||||
| Stefan Świątkowski | - | - | 6 | 6 |
| Rafał Pawełczak | - | - | 6 | 6 |
| RAZEM | 5 437 | 12 | 5 449 | |
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie członków Zarządu (w tys. PLN) |
Okres pełnienia funkcji |
Wynagrodzenia w okresie pełnienia funkcji członka Zarządu |
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
Łączne dochody |
| Członkowie Zarządu pełniący funkcję na 31 grudnia 2018 |
||||
| Marcin Chludziński | 06.07-31.12 | 405 | - | 405 |
| Radosław Stach | 06.07-31.12 | 362 | - | 362 |
| Katarzyna Kreczmańska-Gigol | 06.07-31.12 | 380 | - | 380 |
| Adam Bugajczuk | 24.08-31.12 | 263 | - | 263 |
| Paweł Gruza | 10.09-31.12 | 230 | - | 230 |
| Członkowie Zarządu nie pełniący funkcji na 31 grudnia 2018 |
||||
| Stefan Świątkowski | 01.01-06.07 | 456 | 421 | 877 |
| Rafał Pawełczak | 01.01-06.07 | 456 | 421 | 877 |
| Ryszard Jaśkowski | 01.01-06.07 | 441 | 101 | 542 |
| Radosław Domagalski - Łabędzki | 01.01-10.03 | 171 | 427 | 598 |
| Michał Jezioro | 01.01-10.03 | 165 | 427 | 592 |
| Piotr Walczak | - | - | 124 | 124 |
| RAZEM | 3 329 | 1 921 | 5 250 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej (w tys. PLN) |
Okres pełnienia funkcji |
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
Krótkoterminowe świadczenia z tytułu pełnienia funkcji |
Łączne dochody |
|||
| Członkowie Rady Nadzorczej pełniący funkcję na 31 grudnia 2019 |
|||||||
| Andrzej Kisielewicz | 01.01-31.12 | - | 134 | 134 | |||
| Leszek Banaszak | 01.01-31.12 | - | 122 | 122 | |||
| Bogusław Szarek | 01.01-31.12 | 222 | 123 | 345 | |||
| Jarosław Janas | 01.01-31.12 | - | 122 | 122 | |||
| Marek Pietrzak | 01.01-31.12 | - | 122 | 122 | |||
| Agnieszka Winnik -Kalemba | 01.01-31.12 | - | 122 | 122 | |||
| Ireneusz Pasis | 01.01-31.12 | - | 122 | 122 | |||
| Józef Czyczerski | 01.01-31.12 | 174 | 122 | 296 | |||
| Bartosz Piechota | 01.01-31.12 | - | 122 | 122 | |||
| Członkowie Rady Nadzorczej nie pełniący funkcji na 31 grudnia 2019 |
|||||||
| Janusz Marcin Kowalski | 01.01-11.11 | - | 105 | 105 | |||
| RAZEM | 396 | 1 216 | 1 612 |
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej (w tys. PLN) |
Okres pełnienia funkcji |
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
Krótkoterminowe świadczenia z tytułu pełnienia funkcji |
Łączne dochody |
|||
| Członkowie Rady Nadzorczej pełniący funkcję na 31 grudnia 2018 |
|||||||
| Andrzej Kisielewicz | 06.07-31.12 | - | 60 | 60 | |||
| Leszek Banaszak | 06.07-31.12 | - | 55 | 55 | |||
| Bogusław Szarek | 01.01-31.12 | 221 | 114 | 335 | |||
| Jarosław Janas | 06.07-31.12 | - | 55 | 55 | |||
| Marek Pietrzak | 01.01-31.12 | - | 114 | 114 | |||
| Agnieszka Winnik -Kalemba | 01.01-31.12 | - | 114 | 114 | |||
| Ireneusz Pasis | 06.07-31.12 | - | 55 | 55 | |||
| Józef Czyczerski | 01.01-31.12 | 135 | 114 | 249 | |||
| Bartosz Piechota | 06.07-31.12 | - | 55 | 55 | |||
| Janusz Marcin Kowalski | 01.01-31.12 | - | 114 | 114 | |||
| Członkowie Rady Nadzorczej nie pełniący funkcji na 31 grudnia 2018 |
|||||||
| Leszek Hajdacki | 01.01-06.07 | 109 | 59 | 168 | |||
| Dominik Hunek | 01.01-06.07 | - | 65 | 65 | |||
| Michał Czarnik | 01.01-06.07 | - | 59 | 59 | |||
| Jarosław Witkowski | 01.01-06.07 | - | 59 | 59 | |||
| Wojciech Andrzej Myślecki | 01.01-03.04 | - | 30 | 30 | |||
| RAZEM | 465 | 1 122 | 1 587 |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Deloitte Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. | ||
| Z tytułu umowy o przeprowadzenie przeglądu i badania sprawozdań finansowych, z tego : |
- | 896 |
| badanie rocznych sprawozdań finansowych | - | 589 |
| usługi atestacyjne, z tego: | - | 307 |
| przegląd sprawozdań finansowych | - | 256 |
| inne usługi atestacyjne | - | 51 |
| Pozostałe Spółki Grupy Deloitte Polska - z realizacji innych umów | - | 17 |
| Z tytułu umowy o przeprowadzenie przeglądu i badania sprawozdań | ||
|---|---|---|
| finansowych, z tego : | 1 037 | - |
| badanie rocznych sprawozdań finansowych | 689 | - |
| usługi atestacyjne, z tego: | 348 | - |
| przegląd sprawozdań finansowych | 324 | - |
| inne usługi atestacyjne | 24 | - |
| Pozostałe Spółki PricewaterhouseCoopers Polska - z realizacji innych umów | 61 | - |
KGHM Polska Miedź S.A. spełnia definicję przedsiębiorstwa energetycznego w rozumieniu ustawy Prawo energetyczne. Zgodnie z art. 44 ustawy Prawo energetyczne, Spółka zobowiązana jest do sporządzania informacji z prowadzonej działalności regulowanej w oparciu o dane z ksiąg rachunkowych Spółki. Zakres informacji dotyczący działalności regulowanej zgodnie z art. 44 ww. ustawy obejmuje działalność gospodarczą Spółki w zakresie:
KGHM Polska Miedź S.A. prowadzi następujące rodzaje działalności energetycznej:
Rachunkowość regulacyjna jest to szczególny, w stosunku do rachunkowości prowadzonej na podstawie przepisów ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości, rodzaj rachunkowości prowadzonej przez przedsiębiorcę w odniesieniu do jego działalności regulowanej obejmującej działalność energetyczną.
W uzupełnieniu opisanej w sprawozdaniu finansowym polityki rachunkowości stanowiącej podstawę prowadzenia ksiąg rachunkowych i sporządzania sprawozdania finansowego Spółki, dla celów prowadzenia rachunkowości regulacyjnej, KGHM Polska Miedź stosuje następujące zasady rachunkowości:
Wyodrębnienie składników przychodów i kosztów dokonywane jest zgodnie z przeznaczeniem i wykorzystaniem składników aktywów na potrzeby określonego rodzaju działalności lub określonej usługi, z zasadą przyczyny powstawania składników przychodów i kosztów w ramach określonej działalności oraz zasadą spójności pomiędzy ujęciem według rodzajów działalności składników przychodów i kosztów, wynikającą z faktu, że składniki te odzwierciedlają różne aspekty tych samych zdarzeń.
Przypisanie aktywów oraz zobowiązań i kapitału własnego, przychodów i kosztów jest obiektywne i niezamierzone do osiągania korzyści ani ponoszenia strat.
Metody i zasady służące sporządzaniu sprawozdania z prowadzenia rachunkowości regulacyjnej stosowane są w sposób ciągły. Niniejsze sprawozdanie sporządzono przy zastosowaniu tych samych zasad dla okresu bieżącego i porównywalnego.
Używane metody sporządzania sprawozdania z prowadzenia rachunkowości regulacyjnej są przejrzyste i spójne z metodami i zasadami stosowanymi w innych kalkulacjach sporządzanych dla celów regulacyjnych oraz z metodami i zasadami sporządzania sprawozdań finansowych.
Spółka dopuszcza stosowanie określonych uproszczeń w wycenie, ujmowaniu i przyporządkowaniu składników aktywów, zobowiązań, kapitału własnego oraz przychodów i kosztów, jeżeli nie zniekształca to istotnie obrazu sytuacji majątkowej i sytuacji finansowej wyrażanego w sprawozdaniu finansowym z działalności regulowanej.
Spółka sporządza informacje finansowe z działalności regulowanej, poprzez nałożenie struktury rodzajów działalności regulowanej na rzeczywistą strukturę organizacyjną Spółki. Spółka stosuje w sposób ciągły różne metody alokacji przychodów i kosztów, aktywów i zobowiązań do poszczególnych rodzajów działalności regulowanej. W ramach dostępnych możliwości zastosowane zostały następujące metody:
- metoda szczegółowej identyfikacji – stosowana jeżeli możliwa jest szczegółowa identyfikacja wartości, np. przychodów, w odniesieniu do danego rodzaju działalności,
- metoda bezpośredniej alokacji (np. koszt zakupu paliw wytwórczych) - metoda stosowana, jeżeli występuje bezpośrednia przyczynowo - skutkowa relacja między wykorzystanym zasobem, a obiektem kosztów,
- metoda pośredniej alokacji w oparciu o ustalony klucz podziału, stosowana np. do przyporządkowania kosztów w sytuacji, gdy nie ma bezpośredniej relacji przyczynowo - skutkowej między wykorzystanym zasobem, a obiektem kosztów i występuje konieczność zastosowania do ich przyporządkowania nośnika kosztów (klucza podziałowego), umożliwiającego powiązanie obiektów z kosztem. Do najczęściej stosowanych kluczy podziału należą:
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej KGHM Polska Miedź S.A. dla okresu bieżącego i dla okresu porównywalnego, rozpoznano następujące pozycje aktywów dotyczące działalności regulowanej:
Aktywa trwałe:
Aktywa obrotowe:
Pozostałe pozycje aktywów sprawozdania z sytuacji finansowej Spółki zostały zaalokowane do działalności pozostałej ze względu na brak powiązania tych pozycji z działalnością regulowaną lub ze względu na nieistotny udział tych pozycji w działalności regulowanej.
Identyfikacja i przypisanie poszczególnych składników środków trwałych do działalności regulowanej ma miejsce w momencie przyjęcia składnika majątku trwałego do eksploatacji. Na podstawie klucza zużycia nośników energetycznych, stanowiącego ilościowy udział w sprzedaży nośnika energetycznego w stosunku do całego wolumenu nabycia nośnika pomniejszonego o straty, ustala się procentowy współczynnik udziału wartości bilansowej środków trwałych służących działalności energetycznej.
Ilość sprzedanego na zewnątrz czynnika energetycznego
za okres sprawozdawczy x 100%
Wskaźnik udziału =
Całkowita ilość zakupionego czynnika energetycznego
za okres sprawozdawczy - straty
Alokacji środków trwałych w budowie do działalności regulowanej dokonuje się w drodze szczegółowej identyfikacji nakładów na środki trwałe w budowie związanych z działalnością regulowaną, w oparciu o analizę zapisów księgowych. Pozostałą wartość nakładów na środki trwałe w budowie przypisuje się do działalności pozostałej Spółki.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z tytułu pozostałych ujemnych różnic przejściowych, Spółka przypisuje w całości do działalności pozostałej ze względu na ich niematerialny udział w działalności regulowanej.
Przypisania należności do poszczególnych rodzajów działalności regulowanej dokonuje się na podstawie szczegółowej identyfikacji przychodów ze sprzedaży z poszczególnych rodzajów działalności regulowanej w drodze przeprowadzanych analiz zapisów księgowych nierozliczonych faktur sprzedaży. Pozostałą wartość należności z tytułu dostaw i usług przypisuje się do działalności pozostałej. Pozostałe należności (tj. inne niż z tytułu dostaw i usług) Spółka alokuje w całości do działalności pozostałej ze względu na niematerialny udział w działalności regulowanej.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kapitale własnym i zobowiązaniach dla okresu bieżącego i dla okresu porównywalnego rozpoznano następujące pozycje dotyczące działalności regulowanej:
Kapitał własny
Zobowiązania
Pozostałe pozycje zobowiązań ze względu na ich niematerialny udział w działalności regulowanej Spółka w całości przypisuje do działalności pozostałej.
Spółka przypisuje wartość kapitału własnego do działalności regulowanej jako pozycję bilansującą wartość aktywów i zobowiązań.
W ramach działalności regulowanej zidentyfikowano zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego w odniesieniu do dodatnich różnic przejściowych, powstających pomiędzy wartością bilansową i podatkową umorzenia składników rzeczowego majątku trwałego i wartości niematerialnych.
Alokacja zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego z tytułu umorzenia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych, odpowiednio do działalności regulowanych, następuje poprzez wykorzystanie wskaźników ustalonych dla rzeczowego majątku trwałego/wartości niematerialnych. Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego od pozostałych różnic dodatnich, Spółka w całości przypisuje do pozostałej działalności.
Saldo zobowiązań z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych alokowane jest do poszczególnych rodzajów działalności regulowanej metodą alokacji pośredniej poprzez wykorzystanie klucza przychodowego.
W wyniku analizy tytułów przychodów ze sprzedaży pod kątem ich alokacji do wyodrębnionych rodzajów działalności regulowanej Spółka zidentyfikowała następujące grupy operacji spełniających warunki:
Alokacja przychodów ze sprzedaży do wyodrębnionych rodzajów działalności regulowanej dokonywana jest metodą szczegółowej identyfikacji.
W wyniku analizy szczegółowej tytułów kosztów pod kątem ich alokacji do wyodrębnionych działalności regulowanych zidentyfikowano następujące rodzaje kosztów operacyjnych:
Alokacji kosztów podstawowej działalności operacyjnej do wyodrębnionych rodzajów działalności regulowanej dokonuje się z wykorzystaniem prowadzonego przez Spółkę rachunku kosztów rzeczywistych.
Wartość podatku dochodowego w sprawozdaniu z wyniku dla poszczególnych rodzajów działalności regulowanej, ustala się jako iloczyn wyniku finansowego i efektywnej stawki podatkowej. Wartość bieżącego podatku dochodowego pomniejsza / powiększa podatek odroczony naliczony od różnic pomiędzy wartością bilansową i podatkową właściwych aktywów działalności regulowanej.
| Ogółem | Działalność | Działalność | Energia elektryczna |
Gaz | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2019 AKTYWA |
Spółka podstawowa |
energetyczna z tego: |
Dystrybucja | Obrót Dystrybucja | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 18 195 | 18 046 | 149 | 147 | - | 2 |
| Wartości niematerialne | 712 | 712 | - | - | - | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
- | - | - | - | - | - |
| Pozostałe aktywa trwałe | 11 204 | 11 204 | - | - | - | - |
| Aktywa trwałe | 30 111 | 29 962 | 149 | 147 | - | 2 |
| Zapasy | 3 783 | 3 783 | - | - | - | - |
| Należności od odbiorców | 243 | 237 | 6 | 5 | 1 | - |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 1 852 | 1 852 | - | - | - | - |
| Aktywa obrotowe | 5 878 | 5 872 | 6 | 5 | 1 | - |
| RAZEM AKTYWA | 35 989 | 35 834 | 155 | 152 | 1 | 2 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | ||||||
| Kapitał własny | 19 889 | 19 745 | 144 | 141 | 1 | 2 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
2 363 | 2 361 | 2 | 2 | - | - |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych |
1 119 | 1 119 | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe |
7 623 | 7 614 | 9 | 9 | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe | 11 105 | 11 094 | 11 | 11 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
890 | 890 | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
4 105 | 4 105 | - | - | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 995 | 4 995 | - | - | - | - |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 16 100 | 16 089 | 11 | 11 | - | - |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY |
35 989 | 35 834 | 155 | 152 | 1 | 2 |
| Ogółem | Działalność | Działalność | Energia Gaz elektryczna |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2018 AKTYWA |
Spółka | podstawowa | energetyczna z tego: |
Dystrybucja | Obrót Dystrybucja | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 16 474 | 16 324 | 150 | 150 | - | - |
| Wartości niematerialne | 628 | 628 | - | - | - | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
9 | 9 | - | - | - | - |
| Pozostałe aktywa trwałe | 10 987 | 10 987 | - | - | - | - |
| Aktywa trwałe | 28 098 | 27 948 | 150 | 150 | - | - |
| Zapasy | 4 102 | 4 102 | - | - | - | - |
| Należności od odbiorców | 310 | 307 | 3 | 1 | 1 | 1 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 1 740 | 1 740 | - | - | - | - |
| Aktywa obrotowe | 6 152 | 6 149 | 3 | 1 | 1 | 1 |
| RAZEM AKTYWA | 34 250 | 34 097 | 153 | 151 | 1 | 1 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | ||||||
| Kapitał własny | 19 045 | 18 899 | 146 | 144 | 1 | 1 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
2 235 | 2 234 | 1 | 1 | - | - |
| Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych |
980 | 980 | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe |
7 025 | 7 019 | 6 | 6 | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe | 10 240 | 10 233 | 7 | 7 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
783 | 783 | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
4 182 | 4 182 | - | - | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 4 965 | 4 965 | - | - | - | - |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 15 205 | 15 198 | 7 | 7 | - | - |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY |
34 250 | 34 097 | 153 | 151 | 1 | 1 |
| Ogółem | Działalność | Działalność | Energia elektryczna |
Gaz | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 | Spółka | podstawowa | energetyczna z tego: |
Dystrybucja Obrót Dystrybucja | ||
| Przychody z umów z klientami | 17 683 | 17 635 | 48 | 25 | 19 | 4 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
(14 296) | (14 250) | ( 46) | ( 34) | ( 11) | ( 1) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 3 387 | 3 385 | 2 | ( 9) | 8 | 3 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu |
( 995) | ( 995) | - | - | - | - |
| Zysk netto ze sprzedaży | 2 392 | 2 390 | 2 | ( 9) | 8 | 3 |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne |
39 | 39 | - | - | - | - |
| Przychody i (koszty) finansowe | ( 504) | ( 504) | - | - | - | - |
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 927 | 1 925 | 2 | ( 9) | 8 | 3 |
| Podatek dochodowy | ( 663) | ( 654) | ( 9) | ( 6) | ( 2) | ( 1) |
| Zysk netto | 1 264 | 1 271 | ( 7) | ( 15) | 6 | 2 |
| Ogółem Działalność |
Działalność | Energia elektryczna |
Gaz | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 | Spółka | podstawowa | energetyczna z tego: |
Dystrybucja Obrót Dystrybucja | ||
| Przychody z umów z klientami | 15 757 | 15 743 | 14 | 7 | 6 | 1 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
(12 537) | (12 516) | ( 21) | ( 14) | ( 7) | - |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 3 220 | 3 227 | ( 7) | ( 7) | ( 1) | 1 |
| Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu |
( 923) | ( 923) | - | - | - | - |
| Zysk netto ze sprzedaży | 2 297 | 2 304 | ( 7) | ( 7) | ( 1) | 1 |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne |
1 149 | 1 149 | - | - | - | - |
| (Koszty) i przychowy finansowe | ( 774) | ( 774) | - | - | - | - |
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 672 | 2 679 | ( 7) | ( 7) | ( 1) | 1 |
| Podatek dochodowy | ( 647) | ( 641) | ( 6) | ( 6) | - | - |
| Zysk netto | 2 025 | 2 038 | ( 13) | ( 13) | ( 1) | 1 |
W związku z pojawieniem się pod koniec 2019 r. w Chinach, a następnie globalnym rozprzestrzenianiem się koronawirusa COVID-19 KGHM Polska Miedź S.A. na bieżąco monitoruje globalną sytuacją gospodarczą i potencjalny negatywny wpływ na KGHM Polska Miedź S.A.
Obawy związane z dalszym rozprzestrzenianiem się wirusa skutkowały w pierwszym kwartale 2020 r. m.in. spadkami cen miedzi oraz wahaniami kursów walut, jak również spadkami cen akcji na giełdach, w tym również Spółki.
Kurs zamknięcia z ostatniego dnia notowań w roku 2019 wyniósł 95,58 PLN/akcję, natomiast na dzień 13 marca 2020 r. cena akcji wyniosła 52,48 PLN/akcję, co oznacza spadek o 45,1 %. Według ostatniego oficjalnego notowania w roku 2019 cena miedzi wynosiła 6 156 USD/t, natomiast na dzień 13 marca 2020 r. cena miedzi wyniosła 5 460 USD/t, co oznacza spadek o 11,3 %.
Wpływ skutków epidemii będzie brany pod uwagę w roku 2020 przy dokonywaniu oceny ryzyka wystąpienia utraty wartości aktywów.
KGHM Polska Miedź S.A. podejmuje na bieżąco działania celem ograniczania ekspozycji na ryzyko, zwłaszcza w kwestii bezpieczeństwa pracowników oraz utrzymania ciągłości łańcucha dostaw, jak również systematycznie zarządza ryzykiem negatywnego wpływu spadków cen miedzi na giełdach.
Na dzień dzisiejszy ryzyko zakłóceń ciągłości działania z powodu koronawirusa oceniane jest jako niskie. Niemniej, w przypadku wydłużającego się oddziaływania na gospodarkę światową występowania epidemii, sytuacja taka w przyszłości może powodować negatywne skutki finansowe i organizacyjne w KGHM Polska Miedź S.A.
Dnia 9 marca 2020 r. Spółka zawarła aneks do umowy o świadczenie usług faktoringu dłużnego z dnia 19 września 2019 r. zawartej z Pekao Faktoring Sp. z o.o. zwiększający limit faktoringowy o 250 mln PLN tj. do wysokości 1 mld PLN. Pozostałe warunki umowy pozostały bez zmian.
| od 01.10.2019 do 31.12.2019 |
od 01.10.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami | 4 633 | 4 440 | 17 683 | 15 757 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
(3 925) | (3 642) | (14 296) | (12 537) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 708 | 798 | 3 387 | 3 220 |
| Koszty sprzedaży i koszy ogólnego zarządu | ( 291) | ( 269) | ( 995) | ( 923) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 417 | 529 | 2 392 | 2 297 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 185 | 783 | 1 228 | 2 799 |
| przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
58 | 55 | 269 | 242 |
| odwrócenie strat z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
27 | 78 | 156 | 1 048 |
| Pozostałe koszty operacyjne w tym: | (1 162) | ( 293) | (1 189) | (1 650) |
| straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
( 24) | 31 | ( 54) | ( 778) |
| Przychody finansowe | 300 | ( 17) | 37 | 11 |
| Koszty finansowe | ( 183) | ( 258) | ( 541) | ( 785) |
| Zysk / (Strata) przed opodatkowaniem | ( 443) | 744 | 1 927 | 2 672 |
| Podatek dochodowy | 44 | ( 149) | ( 663) | ( 647) |
| ZYSK / (STRATA) NETTO | ( 399) | 595 | 1 264 | 2 025 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 |
| Zysk / (Strata) na akcję podstawowa i rozwodniona (w PLN) |
( 2,00) | 2,98 | 6,32 | 10,13 |
| od 01.10.2019 do 31.12.2019 |
od 01.10.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych |
335 | 305 | 1 298 | 1 173 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 936 | 805 | 3 594 | 3 324 |
| Zużycie materiałów i energii w tym: | 1 540 | 1 471 | 6 196 | 5 312 |
| Wsady obce | 890 | 862 | 3 778 | 3 040 |
| Energia i czynniki energetyczne | 255 | 203 | 939 | 803 |
| Usługi obce w tym: | 486 | 455 | 1 767 | 1 649 |
| Koszty transportu | 59 | 58 | 239 | 216 |
| Remonty, konserwacje i serwisy | 167 | 150 | 538 | 511 |
| Górnicze roboty przygotowawcze | 138 | 115 | 534 | 477 |
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin | 328 | 374 | 1 520 | 1 671 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 96 | 97 | 397 | 412 |
| Koszty reklamy i wydatki reprezentacyjne | 20 | 18 | 53 | 43 |
| Ubezpieczenia majątkowe i osobowe | 7 | 6 | 28 | 23 |
| Pozostałe koszty | 23 | 2 | 43 | 26 |
| Razem koszty rodzajowe | 3 771 | 3 533 | 14 896 | 13 633 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 32 | 45 | 200 | 177 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) |
475 | 366 | 369 | ( 236) |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (-) |
( 62) | ( 33) | ( 174) | ( 114) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu w tym: |
4 216 | 3 911 | 15 291 | 13 460 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
3 925 | 3 642 | 14 296 | 12 537 |
| Koszty sprzedaży | 32 | 34 | 124 | 115 |
| koszty ogólnego zarządu | 259 | 235 | 871 | 808 |
| od 01.10.2019 do 31.12.2019 |
od 01.10.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | 27 | 56 | 155 | 167 |
| Różnice kursowe z tytułu aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
- | 162 | 168 | 386 |
| Odsetki od udzielonych pożyczek i pozostałych należności finansowych |
60 | 56 | 272 | 244 |
| Opłaty i prowizje z tytułu refakturowania kosztów gwarancji bankowych zabezpieczających spłatę zobowiązań |
( 19) | 4 | 31 | 53 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości Instrumentów finansowych, w tym: |
27 | 78 | 156 | 1 048 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości pożyczek wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
27 | ( 6) | 155 | 961 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości udziałów w jednostkach zależnych |
- | 402 | - | 402 |
| Zyski ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
67 | 14 | 268 | 184 |
| Przychody z dywidend | - | - | 37 | 239 |
| Rozwiązanie rezerw | 17 | 1 | 68 | 12 |
| Pozostałe | 6 | 10 | 73 | 64 |
| Pozostałe przychody ogółem | 185 | 783 | 1 228 | 2 799 |
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | ( 92) | ( 105) | ( 277) | ( 303) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
( 24) | 31 | ( 54) | ( 778) |
| Różnice kursowe z tytułu aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
( 340) | - | - | - |
| Straty ze zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
( 120) | ( 129) | ( 184) | ( 247) |
| Utworzenie rezerw | ( 95) | ( 10) | ( 107) | ( 162) |
| Straty z tytułu utraty wartości udziałów i certyfikatów inwestycyjnych w jednostkach zależnych |
( 460) | ( 47) | ( 460) | ( 47) |
| Pozostałe | ( 31) | ( 33) | ( 107) | ( 113) |
| Pozostałe koszty ogółem | (1 162) | ( 293) | (1 189) | (1 650) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | ( 977) | 490 | 39 | 1 149 |
| od 01.10.2019 | od 01.10.2018 | od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia |
265 | - | - | - |
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | 35 | ( 17) | 37 | 11 |
| Przychody ogółem | 300 | ( 17) | 37 | 11 |
| Odsetki od zadłużenia, w tym: | ( 108) | ( 37) | ( 183) | ( 127) |
| z tytułu leasingu | 5 | - | ( 15) | - |
| Opłaty i prowizje bankowe z tytułu finansowania zewnętrznego |
( 26) | ( 5) | ( 49) | ( 23) |
| Różnice kursowe z tytułu zobowiązań od zadłużenia |
- | ( 206) | ( 209) | ( 592) |
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | ( 39) | - | ( 59) | - |
| Skutek odwracania dyskonta | ( 10) | ( 10) | ( 41) | ( 43) |
| Koszty ogółem | ( 183) | ( 258) | ( 541) | ( 785) |
| Przychody / (koszty) finansowe | 117 | ( 275) | ( 504) | ( 774) |
Niniejsze sprawozdanie zostało zatwierdzone do publikacji dnia 16 marca 2020 r.
| Prezes Zarządu | |
|---|---|
| Marcin Chludziński | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Adam Bugajczuk | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Paweł Gruza | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Katarzyna Kreczmańska-Gigol | |
| Wiceprezes Zarządu | |
| Radosław Stach | |
| PODPIS OSOBY, KTÓREJ POWIERZONO PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH | |
Dyrektor Naczelny Centrum Usług Księgowych Główny Księgowy
Dokument podpisany przez Łukasz Stelmach; KGHM Polska Miedź S.A. Data: 2020.03.16 14:51:17 CET Signature Not Verified
Łukasz Stelmach
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.