Audit Report / Information • Mar 17, 2020
Audit Report / Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
(zgodnie z § 60 ust. 2 Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych)
za rok obrotowy 2019 obejmujący okres od 2019-01-01 do 2019-12-31 zawierający skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSSF w walucie zł.
data przekazania: 2020-03-17
| KGHM Polska Miedź Spółka Akcyjna (pełna nazwa emitenta) |
|
|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | Górnictwo |
| (skrócona nazwa emitenta) | (sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie) |
| 59 – 301 | LUBIN |
| (kod pocztowy) | (miejscowość) |
| M. Skłodowskiej – Curie | 48 |
| (ulica) | (numer) |
| (+48) 76 7478 200 | (+48) 76 7478 500 |
| (telefon) | (fax) |
| [email protected] | www.kghm.com |
| (e-mail) | (www) |
| 6920000013 | 390021764 |
| (NIP) | (REGON) |
PricewaterhouseCoopers Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt Sp.k.
| (firma audytorska) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | w mln PLN | w mln EUR | |||
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| I. Przychody z umów z klientami | 22 723 | 20 526 | 5 282 | 4 811 | |
| II. Zysk netto ze sprzedaży | 2 455 | 2 591 | 571 | 607 | |
| III. Zysk przed opodatkowaniem | 2 122 | 2 466 | 493 | 578 | |
| IV. Zysk netto | 1 421 | 1 658 | 330 | 388 | |
| V. Zysk netto przypadająca akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 1 421 | 1 657 | 330 | 388 | |
| VI. Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | - | 1 | - | - | |
| VII. Pozostałe całkowite dochody | ( 444) | ( 298) | ( 103) | ( 70) | |
| VIII. Łączne całkowite dochody | 977 | 1 360 | 227 | 318 | |
| IX. Łączne całkowite dochody przypadające akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
977 | 1 359 | 227 | 318 | |
| X. Łączne całkowite dochody przypadające na udziały niekontrolujące | - | 1 | - | - | |
| XI. Ilość akcji (w szt.) | 200 000 000 | 200 000 000 | 200 000 000 | 200 000 000 | |
| XII. Zysk na akcję zwykłą (w PLN/EUR) przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
7,11 | 8,29 | 1,65 | 1,96 | |
| XIII. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 048 | 3 826 | 1 173 | 897 | |
| XIV. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | ( 3 643) | ( 3 539) | ( 847) | ( 829) | |
| XV. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | ( 1 308) | 66 | ( 304) | 15 | |
| XVI. Przepływy pieniężne netto razem | 97 | 353 | 22 | 83 | |
| XVII. Aktywa trwałe | 31 669 | 29 375 | 7 436 | 6 831 | |
| XVIII. Aktywa obrotowe | 7 740 | 7 862 | 1 818 | 1 829 | |
| XIX. Aktywa razem | 39 409 | 37 237 | 9 254 | 8 660 | |
| XX. Zobowiązania długoterminowe | 13 171 | 12 147 | 3 093 | 2 825 | |
| XXI. Zobowiązania krótkoterminowe | 6 036 | 5 865 | 1 417 | 1 364 | |
| XXII. Kapitał własny | 20 202 | 19 225 | 4 744 | 4 471 | |
| XXIII. Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 20 110 | 19 133 | 4 722 | 4 450 | |
| XXIV. Kapitał własny przypadający na udziały niekontrolujące | 92 | 92 | 22 | 21 |
Średnie kursy wymiany złotego w stosunku do euro ustalone przez NBP
2019 2018 Średni kurs w okresie* 4,3018 4,2669 Kurs na koniec okresu 4,2585 4,3000
*Kursy stanowią średnie arytmetyczne bieżących kursów średnich ogłaszanych przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca odpowiednio 2019 i 2018 r.
Komisja Nadzoru Finansowego


SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA 2019 ROK
Lubin, marzec 2020 r.
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 4 | |
|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 7 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 8 | |
| Część 1 – Informacje ogólne 9 | |
| Nota 1.1 Opis biznesu 9 | |
| Nota 1.2 Podstawa sporządzenia i prezentacji 9 | |
| Nota 1.3 Wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji 12 | |
| Nota 1.4 Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane | |
| przez Grupę 15 Część 2 – Segmenty działalności i informacje na temat przychodów 16 |
|
| Nota 2.1 Informacje dotyczące segmentów działalności 16 Nota 2.2 Wyniki finansowe segmentów sprawozdawczych 19 |
|
| Nota 2.3 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według asortymentu 22 | |
| Nota 2.4 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział według kategorii 26 | |
| Nota 2.5 Przychody z umów z klientami Grupy Kapitałowej – podział geograficzny według lokalizacji finalnych | |
| odbiorców 28 | |
| Nota 2.6 Główni klienci 29 | |
| Nota 2.7 Aktywa trwałe – podział geograficzny 29 | |
| Część 3 - Utrata wartości aktywów 30 | |
| Nota 3.1 Utrata wartości aktywów na dzień 31 grudnia 2019 r. 30 | |
| Nota 3.2 Wyniki testów na utratę wartości aktywów Grupy na dzień 31 grudnia 2018 r. 36 | |
| Część 4 - Noty objaśniające do sprawozdania z wyniku 39 | |
| Nota 4.1 Koszty według rodzaju 39 | |
| Nota 4.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne 40 | |
| Nota 4.3 Przychody i (koszty) finansowe 40 Nota 4.4 Odwrócenie strat i straty z tytułu utraty wartości ujęte w sprawozdaniu z wyniku 41 |
|
| Część 5 - Opodatkowanie 42 | |
| Nota 5.1 Podatek dochodowy w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku 42 | |
| Nota 5.2 Pozostałe podatki i opłaty 49 | |
| Nota 5.3 Należności i zobowiązania z tytułu podatków 50 Część 6 – Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia 51 |
|
| Nota 6.1 Wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności 51 Nota 6.2 Pożyczki udzielone wspólnym przedsięwzięciom (Sierra Gorda S.C.M.) 53 |
|
| Część 7 – Instrumenty finansowe i zarządzanie ryzykiem finansowym 55 | |
| Nota 7.1 Instrumenty finansowe 55 | |
| Nota 7.2 Pochodne instrumenty finansowe 59 | |
| Nota 7.3 Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej 62 | |
| Nota 7.4 Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie 63 | |
| Nota 7.5 Zarządzanie ryzykiem finansowym 63 | |
| Część 8 - Zadłużenie, zarządzanie płynnością i kapitałem 82 | |
| Nota 8.1 Polityka zarządzania kapitałem 82 | |
| Nota 8.2 Kapitały 83 | |
| Nota 8.3 Polityka zarządzania płynnością 85 | |
| Nota 8.4 Zadłużenie 87 | |
| Nota 8.5 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 92 | |
| Nota 8.6 Zobowiązania z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń 93 Część 9 – Aktywa trwałe i związane z nimi zobowiązania 94 |
|
| Nota 9.1 Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze 94 Nota 9.2 Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne 100 |
|
| Nota 9.3 Amortyzacja 103 | |
| Nota 9.4 Rezerwa na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów 103 | |
| Nota 9.5 Aktywowane koszty finansowania zewnętrznego 104 | |
| Nota 9.6 Wartość bilansowa aktywów spółek Grupy Kapitałowej stanowiąca zabezpieczenie spłaty zobowiązań 104 | |
| Część 10 – Kapitał obrotowy 105 |
| Nota 10.3 Zobowiązania wobec dostawców i podobne 106 | |
|---|---|
| Nota 10.4 Zmiana stanu kapitału obrotowego 108 Część 11 – Świadczenia pracownicze 110 |
|
| Nota 11.1 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 111 Nota 11.2 Zmiana stanu zobowiązań z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych 112 |
|
| Część 12 – Inne noty 115 | |
| Nota 12.1 Transakcje z podmiotami powiązanymi 115 Nota 12.2 Dywidendy wypłacone 116 |
|
| Nota 12.3 Pozostałe aktywa 116 | |
| Nota 12.4 Pozostałe zobowiązania 117 | |
| Nota 12.5 Aktywa, zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej 117 | |
| Nota 12.6 Umowne zobowiązania inwestycyjne związane z aktywami rzeczowymi i niematerialnymi 118 | |
| Nota 12.7 Prawo wieczystego użytkowania gruntów 118 | |
| Nota 12.8 Struktura zatrudnienia 118 | |
| Nota 12.9 Pozostałe korekty w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych 118 | |
| Nota 12.10 Wynagrodzenie członków kluczowego personelu kierowniczego 119 | |
| Nota 12.11 Wynagrodzenie podmiotu badającego sprawozdanie finansowe i podmiotów z nim powiązanych 121 | |
| Nota 12.12 Skład Grupy Kapitałowej 122 | |
| Nota 12.13 Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy 126 | |
| Część 13 – Kwartalna informacja finansowa Grupy Kapitałowej 127 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 127 | |
| Nota 13.1 Koszty według rodzaju 128 | |
| Nota 13.2 Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne 129 | |
| Nota 13.3 Przychody i (koszty) finansowe 130 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Nota 2.3 | Przychody z umów z klientami | 22 723 | 20 526 |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | (18 767) | (16 555) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 3 956 | 3 971 | |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | (1 501) | (1 380) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 2 455 | 2 591 | |
| Nota 6.1 | Udział w stratach wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności |
( 438) | ( 662) |
| Nota 6.2 | Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom |
106 | 733 |
| Nota 6.2 | Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
341 | 257 |
| Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia | 9 | 328 | |
| Nota 4.2 | Pozostałe przychody operacyjne | 809 | 1 034 |
| Nota 4.2 | Pozostałe koszty operacyjne | ( 623) | ( 726) |
| Nota 4.3 | Przychody finansowe | 38 | 11 |
| Nota 4.3 | Koszty finansowe | ( 566) | ( 772) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 122 | 2 466 | |
| Nota 5.1 | Podatek dochodowy | ( 701) | ( 808) |
| ZYSK NETTO | 1 421 | 1 658 | |
| Zysk netto przypadający: | |||
| akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 1 421 | 1 657 | |
| na udziały niekontrolujące | - | 1 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | |
| Zysk na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) | 7,11 | 8,29 |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | ||
|---|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | ||
| Zysk netto | 1 421 | 1 658 | |
| Nota 8.2.2 | Wycena instrumentów zabezpieczających po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 315) | 283 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
( 6) | ( 162) | |
| Pozostałe całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 321) | 121 | |
| Nota 8.2.2 | Wycena kapitałowych instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 78) | ( 159) |
| Straty aktuarialne po uwzględnieniu efektu podatkowego |
( 45) | ( 260) | |
| Pozostałe całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane do wyniku |
( 123) | ( 419) | |
| Razem pozostałe całkowite dochody | ( 444) | ( 298) | |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | 977 | 1 360 | |
| Łączne całkowite dochody przypadające: | |||
| akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 977 | 1 359 | |
| na udziały niekontrolujące | - | 1 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 2 122 | 2 466 | |
| Nota 9.3 | Amortyzacja ujęta w wyniku finansowym | 1 920 | 1 796 |
| Nota 6.1 | Udział w stratach wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności |
438 | 662 |
| Nota 4.4 | Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom |
( 106) | ( 733) |
| Nota 6.2 | Odsetki od pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom | ( 341) | ( 257) |
| Pozostałe odsetki | 244 | 109 | |
| Straty z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 51 | 69 | |
| Różnice kursowe, z tego: | 184 | ( 36) | |
| z działalności inwestycyjnej i środków pieniężnych | ( 29) | 593 | |
| z działalności finansowej | 213 | ( 629) | |
| Zmiana stanu rezerw i zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 114 | 244 | |
| Zmiana stanu pozostałych należności i zobowiązań | ( 176) | 20 | |
| Zmiana stanu instrumentów pochodnych | ( 31) | ( 121) | |
| Przekwalifikowanie pozostałych całkowitych dochodów do wyniku w związku z realizacją instrumentów pochodnych zabezpieczających |
( 86) | 31 | |
| Nota 12.9 | Pozostałe korekty | 2 | 11 |
| Razem wyłączenia przychodów i kosztów | 2 213 | 1 795 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | ( 410) | ( 802) | |
| Nota 10.4 | Zmiana stanu kapitału obrotowego, w tym: | 1 123 | 367 |
| zmiana stanu zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu | 595 | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 048 | 3 826 | |
| Nota 9.1.3 | Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej Wydatki związane z aktywami górniczymi i hutniczymi, w tym: zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia, w tym: |
(2 872) ( 123) |
(2 609) ( 160) |
| z tytułu leasingu | ( 11) | - | |
| Wydatki na pozostałe rzeczowe i niematerialne aktywa trwałe | ( 360) | ( 266) | |
| Wydatki na aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń | |||
| i innych obiektów technologicznych | ( 293) | ( 26) | |
| Objęcie udziałów we wspólnych przedsięwzięciach | ( 439) | ( 666) | |
| Wpływy z aktywów finansowych przeznaczonych na likwidację kopalń i innych obiektów technologicznych |
335 | 9 | |
| Pozostałe | ( 14) | 19 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (3 643) | (3 539) | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek |
4 730 | 2 276 | |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych instrumentów finansowych | 2 000 | - | |
| Spłata kredytów i pożyczek | (7 746) | (2 100) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 52) | ( 10) | |
| Spłata odsetek, w tym z tytułu: | ( 239) | ( 119) | |
| kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych | ( 215) | ( 118) | |
| leasingu | ( 23) | ( 1) | |
| Pozostałe | ( 1) | 19 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (1 308) | 66 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 97 | 353 | |
| Różnice kursowe | ( 38) | 18 | |
| Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na początek okresu | 957 | 586 | |
| Nota 8.5 | Stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na koniec okresu, w tym: | 1 016 | 957 |
| środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 34 | 8 | |
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe górnicze i hutnicze | 19 498 | 17 507 | |
| Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze | 1 966 | 1 657 | |
| Nota 9.1 | Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze | 21 464 | 19 164 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 2 829 | 2 789 | |
| Pozostałe aktywa niematerialne | 155 | 224 | |
| Nota 9.2 | Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne | 2 984 | 3 013 |
| Nota 6.1 | Wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności | - | 4 |
| Nota 6.2 | Pożyczki udzielone wspólnym przedsięwzięciom | 5 694 | 5 199 |
| Łączne zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia | 5 694 | 5 203 | |
| Nota 7.1 | Pochodne instrumenty finansowe | 124 | 320 |
| Nota 7.3 | Inne instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej | 448 | 541 |
| Nota 7.4 | Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 656 | 716 |
| Instrumenty finansowe razem | 1 228 | 1 577 | |
| Nota 5.1.1 | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 157 | 309 |
| Nota 12.3 | Pozostałe aktywa niefinansowe | 142 | 109 |
| Aktywa trwałe | 31 669 | 29 375 | |
| Nota 10.1 | Zapasy | 4 741 | 4 983 |
| Nota 10.2 | Należności od odbiorców, w tym: | 688 | 799 |
| Należności od odbiorców wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 300 | 304 | |
| Nota 5.3 | Należności z tytułu podatków | 571 | 417 |
| Nota 7.1 | Pochodne instrumenty finansowe | 293 | 301 |
| Nota 12.3 | Pozostałe aktywa finansowe | 280 | 273 |
| Nota 12.3 | Pozostałe aktywa niefinansowe | 151 | 132 |
| Nota 8.5 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 016 | 957 |
| Aktywa obrotowe | 7 740 | 7 862 | |
| RAZEM AKTYWA | 39 409 | 37 237 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Nota 8.2.1 | Kapitał akcyjny | 2 000 | 2 000 |
| Nota 8.2.2 | Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | ( 738) | ( 444) |
| Nota 8.2.2 | Zakumulowane pozostałe całkowite dochody inne niż z wyceny instrumentów finansowych | 1 954 | 2 005 |
| Nota 8.2.2 | Zyski zatrzymane | 16 894 | 15 572 |
| Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej | 20 110 | 19 133 | |
| Kapitał udziałowców niekontrolujących | 92 | 92 | |
| Kapitał własny | 20 202 | 19 225 | |
| Nota 8.4.1 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych | 7 525 | 6 878 |
| Nota 7.1 | Pochodne instrumenty finansowe | 183 | 162 |
| Nota 11.1 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 613 | 2 447 |
| Nota 9.4 | Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów | 1 774 | 1 564 |
| Nota 5.1.1 | Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 445 | 498 |
| Nota 12.4 | Pozostałe zobowiązania | 631 | 598 |
| Zobowiązania długoterminowe | 13 171 | 12 147 | |
| Nota 8.4.1 | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, leasingu oraz dłużnych papierów wartościowych | 348 | 1 071 |
| Nota 7.1 | Pochodne instrumenty finansowe | 91 | 43 |
| Nota 10.3 | Zobowiązania wobec dostawców i podobne | 2 766 | 2 053 |
| Nota 11.1 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 150 | 1 044 |
| Nota 5.3 | Zobowiązania podatkowe | 433 | 349 |
| Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia | 222 | 271 | |
| Nota 12.4 | Pozostałe zobowiązania | 1 026 | 1 034 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 6 036 | 5 865 | |
| Zobowiązanie długo i krótkoterminowe | 19 207 | 18 012 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 39 409 | 37 237 |
| ita ł Ka p kc j a y ny |
Ka ita ł z p łu ty tu wy ce ny ins ów tru nt me f ina h ns ow y c |
ku low Za mu an e łe ta p oz os ł ko ite ca w do ho dy c |
k i Zy s trz za y ma ne |
ó łem Og |
ita ł Ka p da j p rzy p a ą cy dz ia ły na u ie ko lu j nt n ro ą ce |
Ra ze m ka ita ł p łas w ny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta a 3 1 g dn ia 20 17 n n ru |
2 0 00 |
15 8 |
2 4 27 |
13 10 9 |
17 69 4 |
91 | 17 78 5 |
| ian d r hu kow śc i - ie MS SF 9, MS SF Zm 15 tos a z asa ac n o zas ow an |
- | ( 72 6) |
- | 80 6 |
80 | - | 80 |
| Sta ia 20 18 a 1 st n n y czn r. |
2 0 00 |
56 8) ( |
2 4 27 |
13 91 5 |
17 77 4 |
91 | 86 17 5 |
| k n Zy ett s o |
- | - | - | 1 6 57 |
1 6 57 |
1 | 1 6 58 |
| łe ł kow ite do ho dy Po sta zo ca c |
- | 12 4 |
42 2) ( |
- | 29 8) ( |
- | 29 8) ( |
| ł kow do ho dy Łą ite czn e c a c |
- | 12 4 |
( 42 2) |
1 6 57 |
1 3 59 |
1 | 1 3 60 |
| dn ia Sta a 3 1 g 20 18 n n ru r. |
2 0 00 |
( 44 4) |
2 0 05 |
15 57 2 |
19 13 3 |
92 | 19 22 5 |
| Zy k n ett s o |
- | - | - | 1 4 21 |
1 4 21 |
- | 1 4 21 |
| łe ł kow do ho dy Po ite sta zo ca c |
- | ( 39 3) |
( 51 ) |
- | ( 44 4) |
- | ( 44 4) |
| ł kow do ho dy Łą ite czn e c a c |
- | ( 39 3) |
( 51 ) |
1 4 21 |
97 7 |
- | 97 7 |
| k las fi kac ku ku ów ka łow h Re j ins ita t tru nt y a s wy ce ny me p y c nia h w śc i g dz iwe j łe ł kow ite art ost ce ny c o o p rze z p oz ca wy w a do ho dy c |
- | 99 | - | 99 ( ) |
- | - | - |
| dn ia Sta a 3 1 g 20 19 n n ru r. |
2 0 00 |
( 73 8) |
1 9 54 |
16 89 4 |
20 11 0 |
92 | 20 20 2 |
KGHM Polska Miedź S.A. (Jednostka Dominująca, Spółka) z siedzibą w Lubinie przy ul. M. Skłodowskiej-Curie 48 jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia Fabrycznej we Wrocławiu IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, numer rejestru KRS 23302, na terenie Rzeczpospolitej Polskiej.
KGHM Polska Miedź S.A. jest przedsiębiorstwem wielooddziałowym, w którego skład wchodzi Centrala oraz 10 oddziałów: 3 zakłady górnicze (ZG Lubin, ZG Polkowice-Sieroszowice, ZG Rudna), 3 huty miedzi (HM Głogów, HM Legnica, HM Cedynia), Zakłady Wzbogacania Rud (ZWR), Zakład Hydrotechniczny, Jednostka Ratownictwa Górniczo-Hutniczego i Centralny Ośrodek Przetwarzania Informacji.
Akcje KGHM Polska Miedź S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. (Grupa Kapitałowa, Grupa) prowadzi również inne rodzaje działalności opisane w Załączniku Nr 4 Sprawozdania Zarządu z działalności KGHM Polska Miedź S.A. oraz Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w 2019 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez spółki Grupy Kapitałowej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia kończącego okres sprawozdawczy i nie istnieją przesłanki zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia przez nią dotychczasowej działalności. Zarząd Jednostki Dominującej nie stwierdza na dzień podpisania skonsolidowanego sprawozdania finansowego faktów i okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
Działalność Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w zakresie eksploracji i eksploatacji złóż rud miedzi, niklu oraz metali szlachetnych opiera się na posiadanych przez KGHM Polska Miedź S.A. koncesjach na eksploatację złóż w Polsce oraz posiadanych przez KGHM INTERNATIONAL LTD., KGHM AJAX MINING INC. tytułach prawnych do poszukiwania lub wydobycia tych surowców na terenie USA, Kanady, Chile. Szczegółowe informacje są przedstawione w Sprawozdaniu Zarządu z działalności KGHM Polska Miedź S.A. oraz Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w 2019 r. (punkt 2.4).
Jednostka Dominująca Grupy Kapitałowej w 2019 r. objęła skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym 72 jednostki zależne oraz wyceniła metodą praw własności udziały w dwóch wspólnych przedsięwzięciach (Sierra Gorda S.C.M. i NANO CARBON Sp. z o.o. w likwidacji). TUW Cuprum jest wyłączony z konsolidacji.
Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 r. i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. oraz zysk netto Grupy.
Sprawozdanie Zarządu z działalności KGHM Polska Miedź S.A. oraz Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w 2019r. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji KGHM Polska Miedź S.A. oraz Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd Jednostki Dominującej dnia 16 marca 2020 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską, w oparciu o zasadę kosztu historycznego za wyjątkiem instrumentów finansowych zaklasyfikowanych jako wyceniane do wartości godziwej i nieruchomości inwestycyjnych wycenianych w wartości godziwej.
Zasady rachunkowości Grupy Kapitałowej odnoszące się do skonsolidowanego sprawozdania finansowego jako całości, jak również poczynione znaczące szacunki i ich wpływ na wartości prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w niniejszej nocie.
| Temat | Zasady rachunkowości | Znaczące szacunki |
|---|---|---|
| Zasady konsolidacji |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe jednostki dominującej oraz spółek od niej zależnych. Za jednostki zależne uznaje się jednostki w odniesieniu, do których jednostka dominująca, bezpośrednio lub pośrednio poprzez swoje jednostki zależne sprawuje kontrolę. Objęcie kontroli nad jednostką zależną stanowiącą przedsięwzięcie rozlicza się metodą przejęcia. Jednostki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną od dnia objęcia kontroli do dnia utraty kontroli. Rozrachunki, przychody, koszty i niezrealizowane zyski ujęte w aktywach, powstałe na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy, podlegają eliminacji. |
Ocena czy jednostka dominująca sprawuje kontrolę nad spółką wymaga ustalenia czy posiada ona prawa do kierowania istotną działalnością spółki. Określenie istotnej działalności spółki oraz który z inwestorów ją kontroluje, wymaga osądu. W ocenie sytuacji i określeniu istoty powiązań bierze się pod uwagę m.in. prawa głosu, relatywnie posiadany udział, rozproszenie praw głosu posiadanych przez innych inwestorów, zakres udziału tych inwestorów w powoływaniu kluczowego personelu kierowniczego lub członków rady nadzorczej. |
| Wycena do wartości godziwej |
Wartość godziwa stanowi cenę, którą otrzymano by ze sprzedaży składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji między uczestnikami rynku przeprowadzonej na zwykłych warunkach na dzień wyceny. Dla celów sprawozdawczości finansowej stosuje się hierarchię ustalania wartości godziwej, opartą na trzech poziomach pozyskania informacji wejściowych. Poziomy hierarchii ustalania wartości godziwej: Poziom 1 Wartość oparta na danych wejściowych pochodzących z aktywnego rynku, które są traktowane jako źródło najbardziej wiarygodnych danych. Poziom 2 Wartość oparta na danych wejściowych innych niż pochodzące z aktywnego rynku, które jednak są obserwowalne (obiektywne, mierzalne). Poziom 3 Wartość oparta na danych o charakterze nieobserwowalnym, stosowane wówczas, gdy nie można uzyskać informacji z pierwszych dwóch poziomów wyceny. Zalicza się do niego wszelkie wyceny nacechowane subiektywnymi danymi wejściowymi. |
Wartość godziwa przedstawia obecne szacunki, które mogą ulec zmianie w kolejnych okresach sprawozdawczych z tytułu warunków rynkowych lub innych czynników. Istnieje wiele metod ustalania wartości godziwej, które mogą powodować różnice w wartościach godziwych. Co więcej, założenia będące podstawą ustalenia wartości godziwej mogą wymagać oszacowania zmian kosztów/cen w czasie, stopy dyskonta, stopy inflacji czy innych istotnych zmiennych. Pewne założenia i szacunki są konieczne dla ustalenia, do którego poziomu hierarchii wartości godziwej dany instrument powinien zostać zakwalifikowany. |
| Sprawozdania jednostek zależnych o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
Dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego w walucie prezentacji Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. tj. w PLN, dokonuje się przeliczeń poszczególnych pozycji sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych, dla których walutą funkcjonalną jest waluta inna niż PLN, w następujący sposób: (i) pozycje aktywów i zobowiązań - po kursie zamknięcia, tj. po kursie średnim obowiązującym na koniec okresu sprawozdawczego ogłoszonym dla danej waluty przez NBP, (ii) pozycje sprawozdania z wyniku, sprawozdania z całkowitych dochodów, sprawozdania z przepływów pieniężnych - po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną kursów średnich ogłaszanych dla danej waluty przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca danego okresu sprawozdawczego. W przypadku znacznych wahań kursu wymiany w danym okresie przychody i koszty sprawozdania z wyniku i sprawozdania z całkowitych dochodów przelicza się po kursach z dnia transakcji, Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach danego okresu. |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w PLN, który stanowi również walutę funkcjonalną Jednostki Dominującej i jednostek zależnych Grupy Kapitałowej za wyjątkiem: Jednostki zależnej Future 1 Sp. z o.o. oraz jednostek grupy kapitałowej niższego szczebla KGHM INTERNATIONAL LTD. dla których walutę funkcjonalną stanowi głównie dolar amerykański (USD). Saldo różnic kursowych z przeliczenia sprawozdań powyższych jednostek: 2019 – 2 650 mln PLN, 2018 – 2 656 mln PLN. |
| Nota | Tytuł | Kwota ujęta w sprawozdaniu | finansowym | Polityka Rachunko - |
Ważne szacunki |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | wości | i osądy | |||
| 2.3 | Przychody z umów z klientami | 22 723 | 20 526 | X | ||
| 3.1 | Test na utratę wartości aktywów | 106 | 733 | X | X | |
| 4.4 | (Odpisy) / odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości |
48 | 657 | |||
| 5.1 | Podatek dochodowy | (701) | (808) | X | ||
| 5.1.1 | Odroczony podatek dochodowy | (288) | (189) | X | X | |
| 5.3 | Należności z tytułu podatków | 571 | 417 | X | ||
| 5.3 | Zobowiązania podatkowe | (433) | (349) | X | ||
| 6.1 | Wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności |
- | 4 | X | X | |
| 6.2 | Pożyczki udzielone wspólnym przedsięwzięciom |
5 694 | 5 199 | X | X | |
| 7.2 | Pochodne instrumenty finansowe | 143 | 416 | X | ||
| 7.3 | Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej |
448 | 541 | X | X | |
| 7.4 | Inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
656 | 716 | X | X | |
| 8.1 | Kapitały | (20 202) | (19 225) | X | ||
| 8.4.1 | Zadłużenie | (7 873) | (7 949) | X | ||
| 8.5 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 016 | 957 | X | ||
| 9.1 | Rzeczowe i niematerialne aktywa górnicze i hutnicze |
21 464 | 19 164 | X | X | |
| 9.2 | i hutnicze Pozostałe aktywa rzeczowe i niematerialne |
2 984 | 3 013 | X | ||
| 9.4 | Rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów* |
(1 794) | (1 576) | X | X | |
| 10.1 | Zapasy | 4 741 | 4 983 | X | X | |
| 10.2 | Należności od odbiorców | 795 | 961 | X | ||
| 10.3 | Zobowiązania wobec dostawców i podobne |
(2 940) | (2 224) | X | X | |
| 11.1 | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
(3 763) | (3 491) | X | X | |
| 12.3 | Pozostałe aktywa | 573 | 514 | X | ||
| 12.4 | Pozostałe zobowiązania | (1 657) | (1 632) | X |
Dla lepszego zrozumienia danych przedstawionych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym istotne zasady wyceny i polityki rachunkowości przedstawiono w poszczególnych notach szczegółowych, jak poniżej:
* w sprawozdaniu z sytuacji finansowej krótkoterminowe rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych ujęte są w pozycji Rezerwy na zobowiązania i inne obciążenia
Zasady rachunkowości opisane w niniejszej nocie jak i w notach szczegółowych stosowane były przez Grupę Kapitałową w sposób ciągły dla wszystkich prezentowanych okresów z wyłączeniem zasad rachunkowości i wyceny wynikających z zastosowania MSSF 16 oraz zmian do MSR 23 od 1 stycznia 2019 r.
Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdziła do stosowania po dniu 1 stycznia 2019 r. nowe standardy:
Powyższe zmiany do standardów zostały do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską i za wyjątkiem MSSF 16 oraz zmian do MSR 23 wprowadzonych w ramach rocznych zmian MSSF 2015-2017, nie miały wpływu na politykę rachunkowości Spółki oraz na skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 r.
Podstawowe informacje o standardzie
Data wdrożenia i przepisy przejściowe
MSSF 16 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie i został przyjęty przez Unię Europejską. Zastąpił on standard MSR 17 oraz interpretacje KIMSF 4, SKI 15, 27. Grupa stosuje MSSF 16 od 1 stycznia 2019 r.
Nowy standard wprowadził jeden model ujęcia leasingu w księgach rachunkowych leasingobiorcy, zbieżny z ujęciem leasingu finansowego w ramach MSR 17. Zgodnie z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeśli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
Zasadniczym elementem różniącym definicje leasingu z MSR 17 i z MSSF 16 jest wymóg sprawowania kontroli nad użytkowanym, konkretnym składnikiem aktywów, wskazanym w umowie wprost lub w sposób dorozumiany. Przeniesienie prawa do użytkowania ma miejsce wówczas, gdy mamy do czynienia ze zidentyfikowanym aktywem, w odniesieniu do którego leasingobiorca ma prawo do praktycznie wszystkich korzyści ekonomicznych i kontroluje wykorzystanie danego aktywa w danym okresie.
W przypadku gdy definicja leasingu jest spełniona, ujmuje się prawo do użytkowania aktywa wraz z odpowiednim zobowiązaniem z tytułu leasingu ustalonym w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu.
Wydatki związane z wykorzystywaniem aktywów będących przedmiotem leasingu, uprzednio ujmowane w większości w kosztach usług obcych, są obecnie klasyfikowane jako koszty amortyzacji oraz koszty odsetek.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane zgodnie z MSR 16, natomiast zobowiązania z tytułu umów leasingowych są rozliczane efektywną stopą procentową.
Wymogi nowego standardu dotyczące ujmowania i wyceny po stronie leasingodawcy są zbliżone do wymogów MSR 17. Leasing klasyfikuje się jako finansowy lub operacyjny również zgodnie z MSSF 16. W porównaniu do MSR 17, nowy standard zmienił zasady klasyfikacji podnajmu i wymaga od leasingodawcy ujawnienia dodatkowych informacji.
W IV kwartale 2018 r. Grupa zakończyła prace związane z wdrożeniem nowego standardu MSSF 16. Projekt wdrożenia MSSF 16 (projekt), został przeprowadzony w trzech etapach:
Przedmiotem przeprowadzonych analiz były wszystkie umowy leasingu finansowego, leasingu operacyjnego, najmu, dzierżawy, a także prawa wieczystego użytkowania gruntów, służebności przesyłu oraz służebności gruntowej. Ponadto zostały przeanalizowane transakcje nabytych usług (koszty usług obcych w ramach działalności operacyjnej) pod kątem występowania sytuacji korzystania ze zidentyfikowanego składnika aktywów.
W ramach projektu Grupa dokonała stosownych zmian w polityce rachunkowości i procedurach operacyjnych. Zostały opracowane i wdrożone metodyki prawidłowej identyfikacji umów, które są leasingiem oraz gromadzenia danych niezbędnych do prawidłowego ujęcia księgowego tych transakcji.
Grupa podjęła decyzję o wdrożeniu standardu z dniem 1 stycznia 2019 r. Zgodnie z przepisami przejściowymi zawartymi w MSSF 16.C5 (b) nowe zasady zostały przyjęte retrospektywnie z odniesieniem skumulowanego efektu początkowego zastosowania nowego standardu do kapitałów własnych na dzień 1 stycznia 2019 r. W związku z tym dane porównawcze za rok obrotowy 2018 nie zostały przekształcone (zmodyfikowane podejście retrospektywne).
Poniżej opisano poszczególne korekty wynikające z wdrożenia MSSF 16.
Po przyjęciu MSSF 16 Grupa ujmuje zobowiązania z tytułu leasingu dotyczące umów, które wcześniej były klasyfikowane jako "leasing operacyjny" zgodnie z zasadami MSR 17 Leasing. Zobowiązania te zostały wycenione w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w dacie rozpoczęcia stosowania MSSF 16. Dla potrzeb wdrożenia MSSF 16 oraz ujawnień dotyczących wpływu implementacji MSSF 16 zastosowano dyskontowanie przy użyciu krańcowej stopy procentowej Grupy na dzień 1 stycznia 2019 r.
Na datę początkowego ujęcia opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują następujące rodzaje opłat za prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów przez okres trwania leasingu:
W celu obliczenia stóp dyskonta na potrzeby MSSF 16 Grupa przyjęła, że stopa dyskontowa powinna odzwierciedlać koszt finansowania, jakie byłoby zaciągnięte na zakup aktywa o podobnej wartości do prawa do użytkowania przedmiotu podlegającego leasingowi. W celu oszacowania wysokości stopy dyskonta Grupa wzięła pod uwagę następujące parametry umowy: rodzaj, długość trwania, walutę oraz potencjalną marżę, jaką musiałaby zapłacić na rzecz instytucji finansowych w celu uzyskania finansowania.
Na dzień 1 stycznia 2019 r. obliczone przez Grupę stopy dyskonta mieściły się w przedziale (w zależności od okresu trwania umowy):
Grupa skorzystała z uproszczeń dotyczących leasingów krótkoterminowych (do 12 miesięcy) oraz leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość (do 20 000 PLN) i dla tych umów nie ujmuje zobowiązań finansowych i odnośnych aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Opłaty leasingowe z tego tytułu są ujmowane jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania wycenia się według kosztu.
Początkowy koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje:
Na dzień pierwszego zastosowania w przypadku leasingów wcześniej sklasyfikowanych jako leasingi operacyjne zgodnie z MSR 17, składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania Grupa wyceniła w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu, skorygowanej o kwoty przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do tego leasingu, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej poprzedzającym bezpośrednio datę pierwszego zastosowania MSSF 16.
Po początkowym ujęciu aktywa z tytułu prawa do użytkowania podlegają amortyzacji zgodnie z MSR 16 oraz są przedmiotem testów na utratę wartości zgodnie z MSR 36.
Wdrożenie MSSF 16 wymagało dokonania pewnych szacunków i wyliczeń, które miały wpływ na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Obejmują one m. in.:
Na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa posiadała nieodwołalne zobowiązanie pozabilansowe z tytuły leasingu operacyjnego dotyczące umów: prawa wieczystego użytkowania gruntów, dzierżawy gruntów, najmu maszyn i urządzeń oraz pozostałych najmów. Na dzień 31 grudnia 2018 r. wartość nominalna wynosiła 1 489 mln PLN, z tego kwota 1 478 mln PLN dotyczy umów leasingu zgodnie z MSSF 16 wyłączając leasing krótkoterminowy oraz leasing aktywów o niskiej wartości.
Dla powyższych umów Grupa dokonała wyceny w wartości bieżącej aktywów użytkowanych w ramach tych umów i rozpoznała na dzień 1 stycznia 2019 r. prawo do użytkowania składnika aktywów w kwocie 637 mln PLN i odpowiadające jemu w tej samej wartości zobowiązanie z tytułu leasingu.
W przypadku umów leasingu klasyfikowanych uprzednio jako leasing finansowy wartości bilansowe prawa do użytkowania składników aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu na dzień 1 stycznia 2019 r. są równe wartościom wycenionym zgodnie z MSR 17 na dzień 31 grudnia 2018 r.
Zobowiązanie pozabilansowe z tytułu leasingu w kwocie 1 478 mln PLN zostało wyksięgowane.
W przypadku umów, w których spółki Grupy Kapitałowej występują jako leasingodawca, zastosowanie MSSF 16 nie spowodowało konieczności ujęcia korekt na 1 stycznia 2019 r.
Podsumowanie skutków finansowych wprowadzenia MSSF 16 (dotyczy tylko umów leasingu zawartych lub zmienionych przed 1 stycznia 2019 r.):
| Wartość | ||
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego | MSR 17 | 27 |
| Zobowiązanie pozabilansowe z tytułu leasingu operacyjnego (bez dyskonta) | MSR 17 | 1 489 |
| Razem - 31 grudnia 2018 r. | 1 516 | |
| (-) Wpływ dyskonta przy użyciu krańcowej stopy procentowej na dzień 1 stycznia 2019 r. w odniesieniu do leasingów innych niż wieczyste użytkowanie |
MSSF 16 | (139) |
| (-) Wpływ dyskonta prawa wieczystego użytkowania gruntów na dzień 1 stycznia 2019 r. | MSSF 16 | (702) |
| (-) Krótkoterminowe umowy leasingu ujmowane jako koszt okresu | MSSF 16 | (11) |
| (-) Umowy leasingu aktywów o niskiej wartości ujmowane jako koszt okresu | MSSF 16 | - |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu - 1 stycznia 2019 r. | 664 |
Uzgodnienie przejścia z MSR 17 na MSSF 16:
Wpływ skutków wdrożenia MSSF 16 na pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej na 1 stycznia 2019 r.
| Stan na 01.01.2019 |
|
|---|---|
| Prawo do użytkowania składnika aktywów – rzeczowe aktywa trwałe | 716 |
| Wartości niematerialne - przekwalifikowanie nabytego prawa wieczystego użytkowania gruntów oraz służebności przesyłu |
(79) |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 637 |
Wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 31 grudnia 2019 r.
| Prawa do użytkowania w podziale na klasy aktywów |
Stan na 31.12.2018 |
Wpływ MSSF 16 | Stan na 01.01.2019 |
Stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości gruntowe | 5 | 249 | 254 | 250 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 74 | 302 | 376 | 373 |
| Budynki i budowle | - | 8 | 8 | 9 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 19 | 59 | 78 | 95 |
| Środki transportu | 15 | 18 | 33 | 28 |
| Inne środki trwałe | 2 | 1 | 3 | 4 |
| Razem | 115 | 637 | 752 | 759 |
| do 31.12.2019 | |
|---|---|
| Wpływ na sprawozdanie z całkowitych dochodów: | |
| - spadek kosztów z tytułu podatków i opłat oraz usług | (78) |
| - wzrost kosztów odsetek | 32 |
| - wzrost kosztów amortyzacji | 55 |
| Wpływ na sprawozdanie z przepływów pieniężnych: | |
| - wzrost przepływów pieniężnych netto - działalność operacyjna | 73 |
| - spadek przepływów pieniężnych netto - działalność finansowa | (73) |
W 2019 r. Grupa dodatkowo alokowała koszt odsetkowy od leasingu w kwocie 12 mln PLN do wartości początkowej środków trwałych w budowie jako skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego .
Koszty z tytułu krótkoterminowych umów leasingowych oraz koszty z tytułu umów leasingowych aktywów o niskiej wartości zawarte lub zmodyfikowane w 2019 r. są nieistotne.
Umowy za rok 2019 zostały wycenione według następujących stóp dyskontowych:
Ze względu na ujęcie w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej umów leasingu, wdrożenie MSSF 16 przez Grupę Kapitałową miało wpływ na jej wskaźniki bilansowe, w tym wskaźnik zadłużenia do kapitału własnego. Dodatkowo, w efekcie wdrożenia MSSF 16 zmianie uległy miary zysku (m. in. zysk z działalności operacyjnej, EBITDA), a także przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Jednostka Dominująca przeanalizowała wpływ tych zmian na spełnienie kowenantów zawartych w umowach kredytowych, których jest stroną i nie stwierdziła ryzyka naruszenia kowenantów.
Zmiany do MSR 23 wprowadzone w ramach rocznych zmian MSSF 2015-2017 precyzują, że w przypadku finansowania ogólnego w celu zastosowania stopy kapitalizacji do nakładów poniesionych na składniki aktywów uwzględnia się wszystkie koszty finansowania zewnętrznego dotyczące pozycji finansowania zewnętrznego stanowiących zobowiązania jednostki w danym okresie, innych niż finansowanie zewnętrzne zaciągnięte specjalnie w celu pozyskania dostosowywanego składnika aktywów. Oznacza to, że do kalkulacji stopy kapitalizacji nie uwzględnia się wyłącznie kosztów finansowania zewnętrznego dotyczących pozycji finansowania zewnętrznego zaciągniętego specjalnie w celu pozyskania określonego dostosowywanego składnika aktywów do momentu, zakończenia jego dostosowywania. Zgodnie z przepisami przejściowymi zmianę stosuje się do kosztów finansowania zewnętrznego poniesionych od początku rocznego okresu w którym jednostka po raz pierwszy stosuje te zmiany. W związku z tym od 1 stycznia 2019 roku Grupa dodatkowo uwzględniła w kalkulacji stopy kapitalizacji koszty finansowania dotyczące kredytów celowych, w zakresie w jakim w 2019 roku nie finansowały wytworzenia określonych dostosowywanych składników aktywów oraz koszty finansowe dotyczące leasingu. Zastosowanie zmian do MSR 23 nie miało istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie.
Powyżej wymienione standardy, za wyjątkiem Zmian odniesień do Założeń koncepcyjnych w MSSF, poprawek do MSR 1 i MSR 8 dotyczących definicji pojęcia "istotne" oraz poprawek do MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7 dotyczących reformy wskaźnika referencyjnego stopy procentowej oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską. Spółka zamierza zastosować wszystkie zmiany zgodnie z ich datą wejścia w życie. Z wyjątkiem MSSF 17, który nie będzie mieć wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy, na dzień 31 grudnia 2019 r. Grupa ocenia, że standardy te będą miały zastosowanie do jej działalności w zakresie, w jakim wystąpią w przyszłości operacje gospodarcze, transakcje lub inne zdarzenia, których te zmiany w standardach dotyczą.
Identyfikowane w ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. segmenty operacyjne wynikają ze struktury Grupy, sposobu zarządzania Grupą oraz poszczególnymi jednostkami wchodzącymi w skład Grupy oraz regularnego raportowania do Zarządu Jednostki Dominującej.
W ramach Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. identyfikuje się obecnie następujące segmenty sprawozdawcze, które powstały na podstawie agregacji segmentów operacyjnych, z uwzględnieniem kryteriów wymienionych w MSSF 8:
| Segment sprawozdawczy |
Segmenty operacyjne zagregowane w danym segmencie sprawozdawczym |
Przesłanki podobieństwa charakterystyki ekonomicznej segmentów uwzględnione przy dokonywaniu agregacji |
|---|---|---|
| KGHM Polska Miedź S.A. | KGHM Polska Miedź S.A. | Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
| KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Spółki Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD., gdzie segmentami operacyjnymi są następujące kopalnie, złoża lub obszary wydobywcze: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, Franke, Ajax. |
Segmenty operacyjne funkcjonujące w strukturach Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. zlokalizowane są w Ameryce Północnej i Południowej. Zarząd analizuje wyniki działalności dla następujących segmentów operacyjnych: Zagłębie Sudbury, Robinson, Carlota, Franke, Ajax oraz pozostałych. Dodatkowo otrzymuje i dokonuje analizy raportów sprawozdawczych dla całej Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. Przedmiotem działalności segmentów operacyjnych jest działalność poszukiwawcza i eksploatacyjna złóż miedzi, molibdenu, srebra, złota, niklu. Segmenty operacyjne zostały zagregowane na podstawie podobieństwa długoterminowych marż realizowanych przez poszczególne segmenty, podobnych produktów, procesu i metod produkcji. |
| Sierra Gorda S.C.M. | Sierra Gorda S.C.M. (wspólne przedsięwzięcie) |
Nie dotyczy (segment operacyjny jest tożsamy ze sprawozdawczym) |
| Pozostałe segmenty | W ramach tej pozycji uwzględniono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej (każda spółka stanowi oddzielny segment operacyjny). |
Agregacji dokonano z uwagi na to, że nie zostały spełnione kryteria wymagające wydzielenia z tej grupy odrębnego dodatkowego segmentu sprawozdawczego. |
Do żadnego z wyżej wymienionych segmentów nie zostały zaklasyfikowane spółki:
Spółki te nie prowadzą działalności operacyjnej mającej wpływ na wyniki osiągane przez poszczególne segmenty, w związku z czym ich uwzględnienie mogłoby zaburzać dane prezentowane w ramach tej części skonsolidowanego sprawozdania finansowego, z uwagi na istotne wartości rozrachunków wewnętrznych z pozostałymi podmiotami Grupy Kapitałowej.
Segmenty KGHM Polska Miedź S.A., KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Sierra Gorda S.C.M. posiadają oddzielne Zarządy, które raportują wyniki prowadzonej działalności do Zarządu Jednostki Dominującej.
W skład segmentu KGHM Polska Miedź S.A. wchodzi tylko Jednostka Dominująca, a w skład segmentu Sierra Gorda S.C.M. wchodzi tylko wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda. Poniżej przedstawiono pozostałe spółki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w podziale na segmenty: KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Pozostałe segmenty.
| SEGMENT KGHM INTERNATIONAL LTD. | ||
|---|---|---|
| Lokalizacja | Nazwa Spółki | |
| Stany Zjednoczone | Carlota Copper Company, Carlota Holdings Company, DMC Mining Services Corporation, FNX Mining Company USA Inc., Robinson Holdings (USA) Ltd., Robinson Nevada Mining Company, Wendover Bulk Transhipment Company |
|
| Chile | Aguas de la Sierra Limitada, Minera Carrizalillo Limitada, KGHM Chile SpA, Quadra FNX Holdings Chile Limitada, Sociedad Contractual Minera Franke, DMC Mining Services Chile SpA |
|
| Kanada | KGHM INTERNATIONAL LTD., 0899196 B.C. Ltd., Centenario Holdings Ltd., DMC Mining Services Ltd., FNX Mining Company Inc., Franke Holdings Ltd., KGHM AJAX MINING INC., KGHMI Holdings Ltd., Quadra FNX Holdings Partnership, Sugarloaf Ranches Ltd. |
|
| Meksyk | Raise Boring Mining Services S.A. de C.V. | |
| Kolumbia | DMC Mining Services Colombia SAS | |
| Wielka Brytania | DMC Mining Services (UK) Ltd. | |
| Luksemburg | Quadra FNX FFI S.à r.l. |
| POZOSTAŁE SEGMENTY | ||
|---|---|---|
| Rodzaj działalności | Nazwa Spółki | |
| Wsparcie głównego ciągu technologicznego | BIPROMET S.A., CBJ sp. z o.o., Energetyka sp. z o.o., INOVA Spółka z o.o., KGHM CUPRUM sp. z o.o. – CBR, KGHM ZANAM S.A., KGHM Metraco S.A., PeBeKa S.A., POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o., WPEC w Legnicy S.A. |
|
| Działalność uzdrowiskowa, usługi hotelarskie | Interferie Medical SPA Sp. z o.o., INTERFERIE S.A., Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU, Uzdrowisko Cieplice Sp. z o.o. - Grupa PGU, Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A., Uzdrowisko Świeradów - Czerniawa Sp. z o.o. – Grupa PGU |
|
| Fundusze inwestycyjne, działalność finansowa | Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o., Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. S.K.A., KGHM TFI S.A., KGHM VI FIZAN, KGHM VII FIZAN, Polska Grupa Uzdrowisk Sp. z o.o. |
|
| Pozostała działalność | CENTROZŁOM WROCŁAW S.A., CUPRUM Development sp. z o.o., CUPRUM Nieruchomości sp. z o.o., KGHM (SHANGHAI) COPPER TRADING CO., LTD., KGHM Kupfer AG, MERCUS Logistyka sp. z o.o., MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA S.A., NITROERG S.A., NITROERG SERWIS Sp. z o.o., PeBeKa Canada Inc., PHU "Lubinpex" Sp. z o.o., PMT Linie Kolejowe Sp. z o.o., Staropolanka Sp. z o.o., WMN "ŁABĘDY" S.A., Zagłębie Lubin S.A., OOO ZANAM VOSTOK |
Lokalizacja aktywów górniczych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.

Zasadniczy wpływ na strukturę aktywów i generowanie przychodów Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma Jednostka Dominująca oraz Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD. (grupa kapitałowa niższego szczebla). Działalność KGHM Polska Miedź S.A. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym w Polsce, natomiast działalność Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. skoncentrowana jest na przemyśle wydobywczym zlokalizowanym w krajach Ameryki Północnej i Południowej. Profil działalności większości pozostałych spółek zależnych Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. odbiega od głównego profilu działalności Jednostki Dominującej.
Zarząd Jednostki Dominującej monitoruje wyniki operacyjne oddzielnie dla poszczególnych segmentów w celu podejmowania decyzji o alokowaniu zasobów Grupy Kapitałowej oraz oceny osiąganych wyników finansowych.
Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy, przy czym dane finansowe poszczególnych segmentów sprawozdawczych stanowią wartości pochodzące z odpowiednich sprawozdań finansowych przed uwzględnieniem korekt konsolidacyjnych na poziomie Grupy KGHM Polska Miedź S.A. tj.:
Miarą wyników segmentów analizowaną przez Zarząd Jednostki Dominującej jest skorygowana EBITDA oraz wynik finansowy netto.
Grupa definiuje skorygowaną EBITDA jako zysk/stratę netto za okres ustalone zgodnie z MSSF, z wyłączeniem podatku dochodowego (bieżącego i odroczonego), przychodów i (kosztów) finansowych, pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych, straty z wyceny wspólnych przedsięwzięć metodą praw własności, odpisów z tytułu utraty wartości udziałów we wspólnym przedsięwzięciu, amortyzacji, odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych zaliczonych do kosztów działalności podstawowej. Skorygowana EBITDA – jako miernik wyniku niezdefiniowany przez MSSF, nie stanowi miernika zestandaryzowanego i sposób jego wyliczenia może różnić się pomiędzy podmiotami, a w związku z tym prezentacja i kalkulacja skorygowanej EBITDA stosowana przez Grupę może nie być porównywalna do stosowanych przez inne podmioty na rynku.
Przychody z transakcji z podmiotami zewnętrznymi i transakcje między segmentami realizowane są na warunkach rynkowych. Eliminacje wzajemnych rozrachunków, przychodów i kosztów między segmentami zaprezentowane zostały w pozycji "Korekty konsolidacyjne".
Aktywa i zobowiązania niealokowane dotyczą spółek, które nie zostały zaklasyfikowane do żadnego z segmentów. Aktywa niealokowane do segmentów obejmują środki pieniężne, należności od odbiorców oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Zobowiązania niealokowane do segmentów obejmują zobowiązania wobec dostawców oraz zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego.
| od 01. 01. 201 9 d o 3 1.12 .20 19 |
|||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je u Poz yc do dan h s yc |
dni ają zga ce kon sol ido h wa nyc |
||||||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
Sie Go rda rra * S.C .M. |
Poz ałe ost nty seg me |
Elim ina cja dan h se ent yc gm u Sie Go rda S.C .M rra |
Kor ekt y kon sol ida jne ** cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
|||||
| Not a 2 .3 |
hod ów z k lien i, z Prz tam teg yc y z um o: |
17 6 83 |
3 0 84 |
2 0 02 |
7 4 48 |
(2 0 02) |
(5 4 92) |
22 723 |
|||
| - od inn h se ów ent yc gm |
315 | 19 | - | 5 14 7 |
- | (5 4 81) |
- | ||||
| - od klie ntó h ętrz w z ewn nyc |
17 3 68 |
3 0 65 |
2 0 02 |
2 3 01 |
(2 0 02) |
( 11 ) |
22 723 |
||||
| Wy nik sk/ (str ) ne ntu ata tto seg me - zy |
1 26 4 |
( 55 5) |
( 55 6) |
( 27 5) |
55 6 |
98 7 |
1 42 1 |
||||
| Info acj e d oda tko do e is h tyc tot rm we ząc nyc j i pr hod ów /ko ów szt ntu poz yc zyc seg me |
- | ||||||||||
| ja u jęta yni ku f ina Am orty zac w w nso wym |
(1 2 20) |
( 40 9) |
( 52 2) |
( 24 2) |
52 2 |
( 49 ) |
(1 9 20) |
||||
| dw róc tułu toś ktyw ów (Str ) / o eni ci a aty e st rat z ty utr aty war ałyc h, w trw tym : |
( 35 7) |
16 9 |
- | ( 20 2) |
- | 33 9 |
( 51 ) |
||||
| od wró ie s tułu rtoś ci in tycj i w (s trat y) / trat z ty utr aty cen wa wes ółki zal eżn sp e |
( 46 0) |
- | - | - | - | 46 0 - |
- | ||||
| dw róc eni tułu rtoś ci u dzie lony ch p oży k e st raty z ty utr aty o wa cze |
113 | - | - | - | - | ( 11 3) |
- | ||||
| Udz iał w ch w óln h p rzed sięw zięć iany ch m dą str ata eto sp yc wy cen łasn ośc i pra w w |
- | ( 43 3) |
- | - | - | - ( 5) |
( 43 8) |
||||
| Sta a 3 1.1 2.2 019 n n |
|||||||||||
| Akt tym yw a, w : |
35 990 |
10 6 89 |
9 1 56 |
5 3 86 |
(9 1 56) |
(12 65 6) |
39 4 09 |
||||
| ktyw A ent a se gm u |
35 990 |
10 6 89 |
9 1 56 |
5 3 86 |
(9 1 56) |
(12 66 5) |
39 4 00 |
||||
| W óln rzed sięw zięc ia w nia tod wła ści sp e p yce ne me ą p raw sno |
- | - | - | - | - | 4 | 4 | ||||
| A ktyw ieal oko do ntó a n wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 5 | 5 | ||||
| Zob iąza nia tym ow , w : |
16 100 |
16 8 49 |
12 8 01 |
2 5 52 |
(12 80 1) |
(16 29 4) |
19 2 07 |
||||
| obo Z wią ia s ent zan egm u |
16 100 |
16 8 49 |
12 8 01 |
2 5 52 |
(12 80 1) |
(16 31 4) |
19 187 |
||||
| obo ieal oko do ntó Z wią ia n zan wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 20 | 20 | ||||
| Inn e in for cje ma |
od 9 d 01. 01. 201 o 3 1.12 .20 19 |
||||||||||
| Wy dat ki n akt ałe trw a rz ecz owe ywa i wa rtoś ci n iem rial ate ne |
2 3 66 |
65 4 |
62 9 |
28 9 |
( 62 9) |
( 77 ) |
3 2 32 |
||||
| rod ukc jne i k Dan tow e p y osz e |
od 9 d 01. 01. 201 o 3 1.12 .20 19 |
||||||||||
| Mie dź p łatn a (t t) ys. |
565 ,6 |
76 ,5 |
59 ,5 |
||||||||
| Mo libd (ml n fu ntó w) en |
- | 0,8 | 11 ,2 |
||||||||
| Sre bro (t) |
1 40 0,2 |
2,4 | 14 ,6 |
||||||||
| TPM (ty oz) s. tr |
103 ,7 |
85 ,2 |
31 ,2 |
||||||||
| Kos otó wko duk cji m iedz i zt g wy pro w k fun /fun t)** ie C 1 (U SD/ PLN ent t onc rac |
1,74 6, 69 |
1,74 6, 69 |
1,41 5, 42 |
||||||||
| nik kor Wy EBI TDA ntu seg me - s ygo wa na |
3 6 19 |
70 9 |
66 0 |
24 1 |
- | - | 5 2 29 |
||||
| rża A* Ma EB ITD |
20% | 23% | 33% | 3% | - | - | 21% | ||||
| * 5 udz 5% |
iału ałow da h fin ch i duk h Si rda Gru py K apit ej w cyjn Go S.C nyc ans owy pro yc erra |
.M. |
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych. Koszt C1 w PLN/funt został obliczony wg kursu średniego NBP (średnia arytmetyczna z dziennych notowań wg tabel NBP).
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów ze sprzedaży. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (21%) skonsolidowane przychody ze sprzedaży powiększone zostały o przychody ze sprzedaży segmentu Sierra Gorda S.C.M. [5 229 / (22 723 + 2 002) * 100]
**** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
| od 8 d 01. 01. 201 o 3 1.12 .20 18 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poz je u yc do dan h s yc |
dni ają zga ce kon sol ido h wa nyc |
|||||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM ON INT ERN ATI AL LTD |
Sie rda Go rra S.C * .M. |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja dan h se ent yc gm u Sie Go rda S.C .M rra |
ekt Kor y kon sol ida jne ** cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
||||
| Not a 2 .3 |
hod ów z k lien i, z Prz tam teg yc y z um o: |
15 7 57 |
2 8 56 |
1 94 8 |
6 9 90 |
(1 9 48) |
(5 0 77) |
20 526 |
||
| - od inn h se ów ent yc gm |
293 | 16 | - | 4 7 88 |
- | (5 0 97) |
- | |||
| - od klie ntó h ętrz ewn nyc w z |
15 4 64 |
2 84 0 |
1 94 8 |
2 2 02 |
(1 9 48) |
20 | 20 526 |
|||
| nik sk/ Wy ntu (str ata ) ne tto seg me - zy |
2 0 25 |
( 30 8) |
( 76 7) |
( 41 ) |
76 7 |
( 18 ) |
1 6 58 |
|||
| Info acj e d oda tko do e is h tyc tot rm we ząc nyc j i pr hod ów /ko ów szt ntu poz yc zyc seg me |
||||||||||
| Am ja u jęta yni ku f ina orty zac w w nso wym |
(1 1 19) |
( 46 1) |
( 54 6) |
( 22 5) |
54 6 |
9 | (1 7 96) |
|||
| (Str )/ o dw róc eni tułu toś ci a ktyw ów ałyc h, aty e st rat z ty utr aty trw war w ty m: |
62 3 |
68 4 |
- | ( 13 ) |
- | ( 63 0) |
66 4 |
|||
| (S y)/o dw róc eni tułu toś ci in tycj i w trat e st rat z ty utr aty war wes ółki zal eżn sp e |
355 | - | - | ( 4) | - | ( 35 1) - |
- | |||
| dw róc tułu rtoś dzie lony ch p k O eni ci u oży e st rat z ty utr aty wa cze |
279 | 73 3 |
- | - | - | ( 27 9) |
73 3 |
|||
| óln zięć Udz iał w ch w h p rzed sięw iany ch m dą str ata eto sp yc wy cen łasn ośc i pra w w |
- | ( 65 8) |
- | - | - | ( 4) | ( 66 2) |
|||
| Sta a 3 1.1 2.2 018 n n |
||||||||||
| Akt tym a, w : yw |
34 250 |
9 5 87 |
8 8 51 |
5 84 8 |
(8 8 51) |
(12 44 8) |
37 237 |
|||
| ktyw A ent a se gm u |
34 250 |
9 5 87 |
8 8 51 |
5 84 8 |
(8 8 51) |
(12 46 6) |
37 219 |
|||
| W óln rzed sięw zięc ia w nia tod wła ści sp e p yce ne me ą p raw sno |
- | - | - | - | - | 4 | 4 | |||
| A ktyw ieal oko do ntó a n wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 14 | 14 | |||
| Zob iąza nia tym ow , w : |
15 2 05 |
15 178 |
12 3 40 |
2 6 06 |
(12 34 0) |
(14 97 7) |
18 0 12 |
|||
| Z obo wią ia s ent zan egm u |
15 2 05 |
15 178 |
12 3 40 |
2 6 06 |
(12 34 0) |
(15 03 0) |
17 9 59 |
|||
| obo ieal oko do ntó Z wią ia n zan wa ne seg me w |
- | - | - | - | - | 53 | 53 | |||
| Inn e in for cje ma |
od 01. 01. 201 8 d o 3 1.12 .20 18 |
|||||||||
| dat ki n akt ałe Wy trw a rz ecz owe ywa rtoś i wa ci n iem rial ate ne |
1 90 7 |
62 0 |
57 2 |
24 6 |
( 57 2) |
10 2 |
2 8 75 |
|||
| rod ukc jne i k Dan tow e p y osz e |
od 01. 01. 201 8 d .20 o 3 1.12 18 |
|||||||||
| Mie dź p łatn a (t t) ys. |
501 ,8 |
78 ,8 |
53,3 | |||||||
| Mo libd (ml n fu ntó w) en |
- | 0,6 | 14,7 | |||||||
| bro Sre (t) |
1 18 8,8 |
1,6 | 14 ,5 |
|||||||
| TPM (ty oz) s. tr |
83,2 | 67,6 | 23 ,2 |
|||||||
| otó Kos wko duk cji m iedz i zt g wy pro w k ie C SD/ fun fun t)** ent 1 (U t P LN/ onc rac |
||||||||||
| nik kor Wy ntu EBI TDA me - s wa na |
1,85 6, 69 3 4 16 |
1,92 6, 92 72 2 |
1,31 4, 75 63 3 |
20 1 |
- | - | 4 9 72 |
|||
| seg ygo Ma rża EB ITD A* |
22% | 25% | 32% | 3% | - | - | 22% | |||
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych i produkcyjnych Sierra Gorda S.C.M.
** Jednostkowy gotówkowy koszt produkcji miedzi płatnej uwzględniający koszty wydobycia i przerobu urobku, koszty transportu, podatek od wydobycia niektórych kopalin, koszty administracyjne fazy górniczej oraz premię przerobową hutniczo-rafinacyjną (TC/RC) pomniejszony o wartość produktów ubocznych. Koszt C1 w PLN/funt został obliczony wg kursu średniego NBP (średnia arytmetyczna z dziennych notowań wg tabel NBP).
*** Stosunek skorygowanej EBITDA do przychodów ze sprzedaży. Na potrzeby kalkulacji marży EBITDA Grupy Kapitałowej (22%) skonsolidowane przychody ze sprzedaży powiększone zostały o przychody ze sprzedaży segmentu Sierra Gorda S.C.M. [4 972 / (20 526 + 1 948) * 100]
**** Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. 20/131
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2019
| odn ien ie E sko Uzg BIT DA ryg ow ana |
od 01. 01. 201 9 d o 3 1.12 .20 19 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
ałe Poz ost nty seg me |
ekt Kor y kon sol ida jne * cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
Sie rda Go rra S.C .M. ** |
Sko ryg ow ana EBI TDA ntó (su w) ma seg me |
|||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 (1+ 2+3 +4) |
6 | 7 (5+ 6-4 ) |
|||||
| k / Zys (Str ) ne ata tto |
1 26 4 |
( 55 5) |
( 27 5) |
98 7 |
1 42 1 |
( 55 6) |
|||||
| óln [+] Wy nik ażo nia z za ang wa we wsp e eds ięw zięc ia prz |
- | 14 | - | ( 5) | 9 | - | |||||
| Pod k do cho dow bież dro [-] i o ate y ący czo ny |
( 66 3) |
( 10 2) |
10 | 54 | ( 70 1) |
15 6 |
|||||
| acja uję niku fin [-] A rtyz ta w mo wy ans owy m |
(1 2 20) |
( 40 9) |
( 24 2) |
( 49 ) |
(1 9 20) |
( 52 2) |
|||||
| cho dy i (ko ) fin [-] Przy szty ans owe |
( 50 4) |
( 96 1) |
( 18 ) |
95 5 |
( 52 8) |
( 84 1) |
|||||
| [-] Poz ałe cho dy i (ko ) op cyjn ost szty przy era e |
39 | 17 5 |
( 64 ) |
36 | 18 6 |
( 9) | |||||
| (Od pisy )/od wró ie o dpi sów tułu [-] z ty cen ści akty wów ałyc h uj trat arto trw ęte u y w ko ch p ods j szta taw w owe d ział aln ośc i op cyjn ej era |
( 7) | 19 | ( 20 2) |
( 8) | ( 19 8) |
- | |||||
| Wy nik kor EBI TDA ntu seg me - s ygo wa na |
3 6 19 |
70 9 |
24 1 |
4 | 4 5 73 |
66 0 |
5 2 29 |
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
| odn ien ie E sko Uzg BIT DA ryg ow ana |
od 01. 01. 201 8 d o 3 1.12 .20 18 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM INT ERN ATI ON AL LTD |
ałe Poz ost nty seg me |
ekt Kor y kon sol ida jne * cy |
Sko lido nso wa ne ozd ani sp raw e fin ans ow e |
Sie rda Go rra S.C .M. ** |
Sko ryg ow ana EBI TDA ntó (su w) ma seg me |
||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 (1+ 2+3 +4) |
6 | 7 (5+ 6-4 ) |
||||
| k / Zys (Str ) ne ata tto |
2 0 25 |
( 30 8) |
( 41 ) |
( 18 ) |
1 6 58 |
( 76 7) |
||||
| óln [+] Wy nik ażo nia z za ang wa we wsp e eds ięw zięc ia prz |
- | 33 2 |
- | ( 4) | 32 8 |
- | ||||
| Pod k do cho dow bież dro [-] i o ate y ący czo ny |
( 64 7) |
( 28 ) |
( 24 ) |
( 10 9) |
( 80 8) |
( 60 ) |
||||
| acja uję niku fin [-] A rtyz ta w mo wy ans owy m |
19) (1 1 |
( 46 1) |
( 22 5) |
9 | 96) (1 7 |
6) ( 54 |
||||
| cho dy i (ko ) fin [-] Przy szty ans owe |
( 77 4) |
( 85 4) |
( 13 ) |
88 0 |
( 76 1) |
( 79 7) |
||||
| [-] Poz ałe cho dy i (ko ) op cyjn ost szty przy era e |
1 14 9 |
( 19 ) |
29 | ( 85 1) |
30 8 |
3 | ||||
| (Str )/od wró ie s tułu [-] aty trat z ty cen ści akty wów ałyc h uj trat arto trw ęte u y w ko ch p ods j szta taw w owe d ział aln ośc i op cyjn ej era |
- | - | ( 9) | - | ( 9) | - | ||||
| nik kor Wy EBI TDA ntu seg me - s ygo wa na |
3 4 16 |
72 2 |
20 1 |
57 | 4 3 96 |
63 3 |
4 9 72 |
* Korekty wynikają z eliminacji konsolidacyjnych i danych finansowych spółek nieprzypisanych do żadnego segmentu.
** 55% udziału Grupy Kapitałowej w danych finansowych Sierra Gorda S.C.M.
Szczegółowe omówienie wyników poszczególnych segmentów zostało zaprezentowane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności KGHM Polska Miedź S.A. oraz Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w roku 2019, w rozdziałach:
Grupa generuje przychody głównie ze sprzedaży: miedzi, srebra i złota. Pozostałe mniejsze strumienie przychodów pochodzą ze sprzedaży usług oraz pozostałych produktów (w tym energii elektrycznej), towarów i materiałów (w tym stali i ropy naftowej i ich pochodnych).
Zgodnie z MSSF 15 od 1 stycznia 2018 r. Grupa ujmuje przychody z umów z klientami w momencie spełnienia przez Grupę zobowiązania do wykonania świadczenia, poprzez przekazanie przyrzeczonego towaru lub usługi nabywcy, gdzie przekazanie to stanowi jednocześnie uzyskanie przez nabywcę kontroli nad tym składnikiem aktywów tj. zdolności do bezpośredniego rozporządzania przekazanym składnikiem aktywów i uzyskiwania z niego zasadniczo wszystkich pozostałych korzyści oraz zdolność do niedopuszczania innych jednostek do rozporządzania składnikiem aktywów i uzyskiwania z niego korzyści.
Jako zobowiązanie do wykonania świadczenia Grupa rozpoznaje każde, zawarte w umowie przyrzeczenie przekazania klientowi towaru lub usługi, które można wyodrębnić, lub grupy wyodrębnionych towarów lub usług, które są zasadniczo takie same i w taki sam sposób przekazywane klientowi. Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia, Grupa ustala (na podstawie warunków umownych), czy będzie je realizować w miarę upływu czasu lub czy spełni je w określonym momencie.
Grupa ujmuje przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów w wyniku finansowym jednorazowo, w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, (w szczególności określanym w oparciu o formuły baz dostawy INCOTERMS). W większości kontraktów, moment przeniesienia kontroli na klienta następuje po dostarczeniu dóbr do klienta, przez co rozumie się również dostarczenie dóbr przewoźnikowi lub podstawienie ich klientowi na wyznaczony zakład (bazy DAP, FCA i EX WORKS). W pozostałych kontraktach przeniesienie kontroli nad dobrami na klienta następuje w momencie przekazania przewoźnikowi morskiemu na pokład statku (bazy CFR, CIF, CPT oraz CIP). W tych kontraktach Grupa jest zobowiązana również do zorganizowania realizacji transportu.
Grupa w kontraktach handlowych stosuje różne terminy płatności obejmujące zarówno przedpłaty do kilku dni przed dostawą jak i odroczone terminy płatności do 120 dni, przy czym odroczone terminy płatności nie dotyczą srebra. Terminy płatności uzależnione są od oceny ryzyka kredytowego odbiorcy oraz możliwości zabezpieczenia należności. Terminy płatności nie są zależne od momentu spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia. Otrzymane przedpłaty Grupa ujmuje jako zobowiązania z tytułu umowy, natomiast w przypadku odroczonych terminów płatności Spółka ujmuje należne wynagrodzenie jako aktywa z tyt. umowy i przenosi je na należności w momencie, w którym prawo do wynagrodzenia staje się bezwarunkowe. Płatność wynagrodzenia staje się wymagalna, w zależności od warunków płatności zawartych w poszczególnych umowach, bądź przed zrealizowaniem dostawy (przedpłaty) lub w ciągu wskazanej liczby dni od daty sprzedaży wskazanej na danej fakturze.
Przychody ze sprzedaży usług ujmuje się w wyniku finansowym w miarę upływu czasu, jeżeli spełniony jest jeden z następujących warunków:
Grupa rozpoznaje przychody w miarę upływu czasu z tytułu realizowanych usług budowy kopalń i prowadzenia innych robót geologicznych. Grupa spełnia zobowiązania w czasie, ponieważ klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści ekonomiczne wynikające ze świadczonej usługi w miarę jej wykonywania lub ze względu na wytwarzanie składników, które nie mają alternatywnego zastosowania dla Grupy i jednocześnie Grupie przysługuje egzekwowalne prawo do zapłaty. Do pomiaru stopnia zaawansowania wykonania świadczenia Grupa stosuje metodę opartą na nakładach poniesionych przy spełnianiu zobowiązania do wykonania świadczenia na bazie poniesionych kosztów oraz do innych kontraktów metodę opartą na wynikach, gdzie z góry określona cena jednostkowa jest stosowana do wyceny jednostki produkcji (np. metrów wydrążonego chodnika).
W przychodach z umów z klientami w sprawozdaniu z wyniku ujmowane są przychody powstające ze zwykłej działalności operacyjnej Spółki tj. przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów.
Przychody z umów z klientami ujmuje się w kwocie równej cenie transakcyjnej, stanowiącej kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich.
Cena transakcyjna odzwierciedla również zmianę wartości pieniądza w czasie, jeżeli umowa z klientem zawiera istotny element finansowania, który określa się na podstawie umownych warunków płatności, bez względu na to czy został on wyraźnie określony w umowie. Oceniając, czy komponent finansowania jest istotny dla umowy, uwzględnia się wszystkie fakty i okoliczności, w tym ewentualną różnicę między kwotą przyrzeczonego wynagrodzenia a ceną sprzedaży gotówkowej przyrzeczonych towarów i usług oraz łączny wpływ obu następujących czynników: (i) przewidywany okres od momentu, w którym jednostka przekazuje przyrzeczone towary lub usługi klientowi do momentu, w którym klient płaci za te towary lub usługi, oraz (ii) stopy procentowe obowiązujące na danym rynku. W zrealizowanych umowach sprzedaży do klientów w 2019 r. oraz 2018 r. Grupa zidentyfikowała istotny komponent finansowania w kontrakcie z Franco Nevada (umowa opisana poniżej w części Ważne oszacowania i założenia). Grupa przedstawia skutki finansowania (koszty z tytułu odsetek) odrębnie od przychodów z tytułu umów z klientami w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. W kontrakcie z Franco Nevada występuje również element zmienności wynagrodzenia. W takiej sytuacji Grupa rozpoznaje przychody oszacowując kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazane dobra na rzecz klienta i zalicza do ceny transakcyjnej część lub całość kwoty wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie w jakim jest wysoce prawdopodobne, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie kiedy niepewność co do wysokości wynagrodzenia ustanie.
W przypadku transakcji sprzedaży produktów miedzi i srebra, dla których cena zostanie ustalona po dniu ujęcia sprzedaży w księgach rachunkowych, na moment początkowego ujęcia transakcji dokonuje się korekty przychodów ze sprzedaży z tytułu różnicy pomiędzy ceną terminową metalu wyrażoną w USD z dnia rozpoznania sprzedaży na okres odpowiadający okresowi rozliczenia transakcji, a ceną wynikającą z faktury prowizorycznej. Korekta ta doprowadza wartość transakcji do wartości oczekiwanej jako ceny transakcyjnej na moment początkowego ujęcia. Dotyczy to wyłącznie przypadków, gdy zmiana ceny transakcyjnej wynika ze zmiany ceny metalu. Do tego typu zmiennych przychodów nie ma zastosowania ograniczenie z MSSF 15 dotyczące ujmowania zmiennego wynagrodzenia w kwocie, co do której jest wysoce prawdopodobne, że nie nastąpi jej odwrócenie. Zmiany zarachowanej kwoty po momencie ujęcia nie wpływają na przychody ze sprzedaży lecz stanowią zyski/straty z wyceny do wartości godziwej należności zgodnie polityką przedstawioną w Nocie 10.2.
Przychody ze sprzedaży korygowane są o wynik z rozliczenia instrumentów pochodnych zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne, zgodnie z ogólną zasadą, że rozliczenie pochodnego instrumentu zabezpieczającego w części stanowiącej zabezpieczenie efektywne ujmuje się w tej samej pozycji wyniku finansowego, w której ujmowana jest wycena pozycji zabezpieczanej w momencie, kiedy pozycja zabezpieczana wpływa na wynik finansowy.
Grupa realizuje umowę typu streaming arrangement, stanowiącą dostępne na rynku źródło finansowania jednostek działających w branży wydobywczej.
Umowa (zawarta w 2008 roku pomiędzy Quadra FNX Mining Ltd. oraz Franco Nevada) dotyczy sprzedaży połowy produkcji złota, platyny oraz palladium zawartych w rudzie wydobytej w okresie życia następujących kopalni: Morrison, McCreedy West oraz Podolsky (OWSP Sudbury). Zgodnie z umową, Quadra FNX Mining Ltd. otrzymała przedpłatę w wysokości 400 mln CAD. Jednocześnie, cena sprzedaży za uncję ekwiwalentu złota zgodnie z umową stanowi mniejszą z kwot: (a) 400 USD, powiększone o 1% każdego roku począwszy od 2011, bądź (b) cena rynkowa złota. Otrzymana przedpłata pokrywa różnicę pomiędzy wartością rynkową sprzedanej rudy, a jej wartością w stałej cenie sprzedaży. Grupa ujęła zobowiązanie z tytułu umowy w kwocie zaliczki z tytułu zobowiązania jednostki do wykonania świadczenia w postaci przekazania lub gotowości do przekazania dóbr lub usług w przyszłości. Jednostka zaprzestaje ujmowania tego zobowiązania z tytułu umowy (i ujmuje przychód) w momencie gdy przenosi owe dobra lub usługi, spełniając w ten sposób swoje zobowiązanie do wykonania świadczenia.
W umowie z Franco Nevada łączna cena transakcyjna jest zmienna i zależy od ilości sprzedanych surowców, a ta z kolei zależy od wydobycia rudy w przyszłości przez okres życia kopalni (w tym np. od wielkości złóż). A zatem, jeżeli w kolejnych okresach sprawozdawczych Grupa dokona zmiany osądu w zakresie planowanego wydobycia rudy, a w konsekwencji ilości sprzedanych Surowców – dokona także aktualizacji ceny transakcyjnej.
Kwoty przypisane do spełnionych zobowiązań do wykonania świadczenia Grupa ujmuje jako przychody lub jako zmniejszenie przychodów w okresie, w którym cena transakcyjna uległa zmianie.
W kontekście umowy z Franco-Nevada, mając na uwadze przewidywany okres od momentu, w którym otrzymano przedpłatę do momentu, w którym Grupa przekazuje przyrzeczone dobra (okres życia kopalni, tj. kilkadziesiąt lat) oraz charakter tej umowy uznano, że rozkład w czasie płatności daje Grupie korzyści z tytułu finansowania dostawy surowców kupującemu (Franco Nevada), co skutkuje tym, że umowa zawiera istotny element finansowania.
Grupa przedstawia skutki finansowania (koszty z tytułu odsetek) oddzielnie od przychodów z tytułu umów z klientami w sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Koszty z tytułu odsetek ujmowane są tylko w takim zakresie, w jakim wcześniej ujęto zobowiązanie z tytułu umowy z Franco Nevada.
| od do 01 .01 .20 19 31 .12 .20 19 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je ad Poz yc uzg da h s ko nyc nso |
||||||||||
| KG HM ź S Po lsk a M ied .A. |
KG HM INT ER NA TIO NA L L TD |
Sie Go rda S.C .M .* rra |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie Go rda S.C .M rra |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
||||
| Mie dź |
13 474 |
1 5 65 |
1 3 11 |
5 | ( 1 3 11) |
( 18) |
15 026 |
|||
| Sre bro |
2 7 89 |
10 | 30 | - | ( 30) |
- | 2 7 99 |
|||
| Zło to |
543 | 24 9 |
17 6 |
- | ( 176 ) |
- | 79 2 |
|||
| Usł i ug |
110 | 99 8 |
- | 2 1 85 |
- | ( 1 5 58) |
1 7 35 |
|||
| Ene ia rg |
- | - | - | 17 0 |
- | ( 75) |
95 | |||
| Sól | 37 | - | - | 62 | - | ( 37) |
62 | |||
| Śro dki zał str ow e i m riał bu cho ate y w y we |
- | - | - | 21 5 |
- | ( 80) |
13 5 |
|||
| órn icze śro dki u i Ma tra ort szy ny g nsp , dze ń inn n i e ty py ma szy urz ą |
- | - | - | 18 1 |
- | ( 144 ) |
37 | |||
| dat ki d aliw Do o p |
- | - | - | 94 | - | - | 94 | |||
| Ołó w |
247 | - | - | 3 | - | ( 3) |
24 7 |
|||
| Wy rob in h m li n ież ela ch eta y z nyc zny |
- | - | - | 79 | - | ( 3) |
76 | |||
| l Sta |
- | - | - | 46 3 |
- | ( 39) |
42 4 |
|||
| naf a i je j p och od Ro tow pa ne |
- | - | - | 28 9 |
- | 241 ( ) |
48 | |||
| Tow i m riał ate ary y |
236 | - | - | 3 2 60 |
- | ( 3 0 25) |
47 1 |
|||
| ałe od ukt Poz ost pr y |
247 | 26 2 |
48 5 |
44 2 |
( 485 ) |
( 269 ) |
68 2 |
|||
| RA ZEM |
17 683 |
3 0 84 |
2 0 02 |
7 4 48 |
( 2 0 02) |
( 5 4 92) |
22 723 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| od 01 .01 .20 18 do 31 .12 .20 18 |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KG HM lsk ied ź S Po a M .A. |
Sie rda .* Go S.C .M rra |
ałe Poz ost nty seg me |
je ad nia Poz yc uzg da h s ko lid nyc nso |
|||||||
| KG HM INT ER NA TIO NA L L TD |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie rda Go S.C .M rra |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
|||||||
| Mie dź |
12 342 |
1 6 66 |
1 0 65 |
6 | ( 1 0 65) |
( 21) |
13 993 |
|||
| Sre bro |
2 2 42 |
10 | 24 | - | 24) ( |
- | 2 2 52 |
|||
| Zło to |
381 | 20 6 |
10 2 |
- | 102 ( ) |
- | 58 7 |
|||
| Usł i ug |
88 | 77 1 |
- | 2 1 17 |
- | ( 1 5 51) |
1 4 25 |
|||
| Ene ia rg |
- | - | - | 17 7 |
- | ( 85) |
92 | |||
| Sól | 40 | - | - | 53 | - | ( 40) |
53 | |||
| Śro dki zał str ow e i m riał bu cho ate y w y we |
- | - | - | 22 6 |
- | ( 80) |
14 6 |
|||
| órn icze śro dki u i Ma tra ort szy ny g nsp , dze ń inn n i e ty py ma szy urz ą |
- | - | - | 19 1 |
- | ( 164 ) |
27 | |||
| Do dat ki d aliw o p |
- | - | - | 85 | - | - | 85 | |||
| Ołó w |
262 | - | - | 2 | - | ( 2) |
26 2 |
|||
| Wy rob in h m li n ież ela ch eta y z nyc zny |
- | - | - | 87 | - | - | 87 | |||
| Sta l |
- | - | - | 45 6 |
- | ( 38) |
41 8 |
|||
| naf a i je j p och od Ro tow pa ne |
- | - | - | 27 6 |
- | 233 ( ) |
43 | |||
| i m riał Tow ate ary y |
185 | - | - | 2 9 10 |
- | ( 2 6 57) |
43 8 |
|||
| ałe od ukt Poz ost pr y |
217 | 20 3 |
75 7 |
40 4 |
( 757 ) |
( 206 ) |
61 8 |
|||
| RA ZEM |
15 757 |
2 8 56 |
1 9 48 |
6 9 90 |
( 1 9 48) |
( 5 0 77) |
20 526 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| od do 01 .01 .20 19 31 .12 .20 19 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poz je ad nia jąc e d yc uzg o da h s ko lid h nyc nso ow an yc |
||||||||
| KG HM lsk ied ź S Po a M .A. |
KG HM INT ER NA TIO NA L LTD |
Sie rda Go rra S.C .* .M |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie rda Go rra S.C .M |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
||
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam yc z u w z m |
17 683 |
3 0 84 |
2 0 02 |
7 4 48 |
( 2 0 02) |
( 5 4 92) |
22 723 |
|
| hod ów kcj daż dla kt óry ch Prz i sp tra yc um nsa rze cen a y z y, jes lan o d niu uję cia daż ks ięg ach (za sad t u sta a p sp rze y w a M+ ) z teg o: |
14 474 |
2 0 85 |
2 0 09 |
- | ( 2 0 09) |
( 75) |
16 484 |
|
| ozl iczo r ne |
13 745 |
1 3 55 |
1 0 53 |
- | ( 1 0 53) |
( 75) |
15 025 |
|
| ozl ier iczo n ne |
729 | 73 0 |
95 6 |
- | ( 956 ) |
- | 1 4 59 |
|
| hod tuł eal i ko akt ów Prz iza cj ty ntr yc u r y z dłu min h ter go ow yc |
- | 97 9 |
- | 19 4 |
- | ( 173 ) |
1 0 00 |
|
| hod tały ch ów kcj daż Prz i sp tra yc y z po zos um nsa rze y |
3 2 09 |
20 | ( 7) |
7 2 54 |
7 | ( 5 2 44) |
5 2 39 |
|
| Prz ho dy mó kl ien i og ółe tam z te yc z u w z m, go : |
17 683 |
3 0 84 |
2 0 02 |
7 4 48 |
( 2 0 02) |
( 5 4 92) |
22 723 |
|
| bję te f akt tel noś ori iem wi cio o ng erz m y wy |
6 9 85 |
74 | - | - | - | - | 7 0 59 |
|
| bję te f akt tel noś ieo ori iem wi cio n ng erz y wy m |
10 698 |
3 0 10 |
2 0 02 |
7 4 48 |
( 2 0 02) |
( 5 4 92) |
15 664 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| od 01 .01 .20 18 do 31 .12 .20 18 |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je ad nia jąc e d Poz yc uzg o da h s ko lid h nyc nso ow an yc |
||||||||
| KG HM lsk ied ź S Po a M .A. |
KG HM NA TIO NA INT ER L LTD |
Sie Go rda rra .* S.C .M |
ałe Poz ost nty seg me |
Elim ina cja da h nyc ntu seg me Sie rda Go S.C .M rra |
rek Ko ty ko lid jne nso acy |
Da ne sko lid nso ow an e |
||
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam yc m z u w z |
15 757 |
2 8 56 |
1 9 48 |
6 9 90 |
( 1 9 48) |
( 5 0 77) |
20 526 |
|
| Prz hod ów kcj i sp daż dla kt óry ch tra yc y z um nsa rze y, cen a jes lan o d niu uję cia daż ks ięg ach sad t u sta (za a p sp rze y w a M+ ) z teg o: |
12 220 |
2 0 82 |
2 0 51 |
- | 2 0 ( 51) |
79) ( |
223 14 |
|
| ozl iczo r ne |
11 389 |
1 4 90 |
1 0 64 |
- | ( 1 0 64) |
( 79) |
12 800 |
|
| ier ozl iczo n ne |
831 | 59 2 |
98 7 |
- | ( 987 ) |
- | 1 4 23 |
|
| hod tuł eal iza cj i ko akt ów Prz ty ntr yc y z u r dłu h min ter go ow yc |
- | 75 6 |
- | 16 8 |
- | ( 162 ) |
76 2 |
|
| hod tały ch ów kcj daż Prz i sp tra yc y z po zos um nsa rze y |
3 5 37 |
18 | ( 103 ) |
6 8 22 |
10 3 |
( 4 8 36) |
5 5 41 |
|
| ho dy mó kl ien i og ółe Prz tam z te yc z u w z m, go : |
15 757 |
2 8 56 |
1 9 48 |
6 9 90 |
( 1 9 48) |
( 5 0 77) |
20 526 |
|
| bję te f akt ori iem wi tel noś cio o ng erz y wy m |
62 5 1 |
3 17 |
- | - | - | - | 5 3 35 |
|
| ieo bję te f akt ori iem wi tel noś cio n ng erz y wy m |
10 595 |
2 6 83 |
1 9 48 |
6 9 90 |
( 1 9 48) |
( 5 0 77) |
15 191 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
| No 2.5 Pr ho dy ów k l ien i G Ka ita łow ta ta zy c z um z m ru p y p |
j – dz ia ł g f icz e p o eo g ra ny |
d ług lo ka l iza j i f ina lny h o d b ior ów w e c c c |
|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | -------------------------------------------------------------------------- | ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| od 9 d 01. 01. 201 o 3 1.12 .20 19 |
od 8 d 01. 01. 201 o 3 1.12 .20 18 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| je u Poz yc zga dan h s kon yc Elim ina cja dan h yc |
dni ają ce d o sol ido h wa nyc |
Gru Kap itał a K GH M pa ow |
||||||
| KGH M Pol ska Mi edź S.A |
KG HM ON INT ERN ATI AL LTD |
Sie Go rda S.C * .M. rra |
Poz ałe ost nty seg me |
ntu seg me Sie Go rda S.C .M. rra |
Kor ekt y kon sol ida jne cy |
Dan e sko lido nso wa ne |
Pol ska Mi edź S.A |
|
| Pol ska |
4 4 27 |
- | 7 | 7 14 3 |
( 7) | (5 4 70) |
6 1 00 |
5 7 54 |
| Aus tria |
204 | - | - | 20 | - | - | 22 4 |
25 8 |
| Belg ia |
49 | - | - | 7 | - | - | 56 | - |
| Buł ia gar |
11 | 25 9 |
- | 10 | - | - | 28 0 |
25 |
| Cze chy |
1 3 14 |
- | - | 19 | - | - | 1 33 3 |
1 34 7 |
| Dan ia |
60 | - | - | 2 | - | - | 62 | 58 |
| Finl and ia |
11 | 53 | - | 4 | - | - | 68 | 57 |
| Fra ncja |
712 | - | - | 3 | - | - | 71 5 |
70 7 |
| His nia zpa |
1 | 29 7 |
- | 2 | - | - | 30 0 |
70 9 |
| Hol and ia |
4 | - | 13 5 |
2 | ( 13 5) |
- | 6 | 3 |
| Nie mcy |
2 5 05 |
( 54 ) |
- | 63 | - | - | 2 5 14 |
2 1 12 |
| Rum uni a |
196 | - | - | 2 | - | - | 19 8 |
11 4 |
| Słow acja |
90 | - | - | 9 | - | - | 99 | 11 7 |
| Słow eni a |
71 | - | - | 3 | - | - | 74 | 72 |
| Szw ecja |
16 | - | - | 27 | - | - | 43 | 67 |
| Wę gry |
648 | - | - | 4 | - | - | 65 2 |
67 4 |
| Wie lka ia Bry tan |
2 1 57 |
69 5 |
- | 12 | - | ( 20 ) |
2 84 4 |
2 2 39 |
| Wło chy |
937 | - | - | 9 | - | - | 94 6 |
59 9 |
| Aus tral ia |
164 | - | - | 1 | - | - | 16 5 |
- |
| Boś nia i He owi rceg na |
32 | - | - | 2 | - | - | 34 | 32 |
| Chi le |
- | 20 | 16 3 |
- | ( 16 3) |
- | 20 | 17 |
| Chi ny |
2 5 23 |
96 | 82 9 |
- | ( 82 9) |
- | 2 6 19 |
2 4 60 |
| Jap oni a |
1 | 26 0 |
66 5 |
- | ( 66 5) |
- | 26 1 |
15 6 |
| ada Kan |
1 | 58 6 |
1 | - | ( 1) | - | 58 7 |
73 6 |
| Poł udn Kor iow ea a |
- | 11 8 |
11 2 |
- | ( 11 2) |
- | 11 8 |
87 |
| Ros ja |
- | - | - | 42 | - | ( 1) | 41 | 24 |
| Sta je dno ki ny Z ne A czo me ry |
420 | 54 0 |
45 | 6 | ( 45 ) |
( 1) | 96 5 |
96 1 |
| Szw ajca ria |
688 | - | - | 4 | - | - | 69 2 |
53 4 |
| Tur cja |
247 | - | - | 3 | - | - | 25 0 |
33 2 |
| Sing apu r |
9 | - | - | - | - | - | 9 | 15 8 |
| Filip iny |
13 | 16 3 |
- | - | - | - | 17 6 |
- |
| lia Bra zy |
- | 51 | 29 | - | ( 29 ) |
- | 51 | 4 |
| Tajw an |
48 | - | - | - | - | - | 48 | - |
| Taj land ia |
80 | - | - | - | - | - | 80 | - |
| ałe kraj Poz ost e |
44 | - | 16 | 49 | ( 16 ) |
- | 93 | 11 3 |
| RAZ EM |
17 6 83 |
3 0 84 |
2 0 02 |
7 4 48 |
(2 0 02) |
(5 4 92) |
22 723 |
20 526 |
* 55% udziału Grupy Kapitałowej w przychodach Sierra Gorda S.C.M.
W okresie od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r. oraz w okresie porównywalnym z żadnym odbiorcą nie zrealizowano przychodów przekraczających 10% przychodów ze sprzedaży Grupy Kapitałowej.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Polska | 21 349 | 19 652 |
| Kanada | 1 368 | 1 151 |
| Stany Zjednoczone Ameryki | 1 418 | 1 118 |
| Chile | 388 | 335 |
| Inne kraje | 16 - |
|
| RAZEM | 24 539 | 22 256 |
Na saldo aktywów trwałych wchodziły ponadto: wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności, pochodne instrumenty finansowe, inne instrumenty wyceniane do wartości godziwej, pozostałe aktywa finansowe i niefinansowe oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
W związku z okresowym utrzymywaniem się w roku 2019 kapitalizacji giełdowej Jednostki Dominującej poniżej wartości bilansowej aktywów netto, zgodnie z MSR 36 Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. dokonał analizy, który obszar działalności Spółki może być dotknięty utratą wartości. W efekcie przeprowadzonej analizy uznano, że przeprowadzenie testu na utratę wartości jest konieczne w odniesieniu do aktywów trwałych Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD. (utrzymywanych poprzez spółkę zależną KGHM Polska Miedź S.A. - Future 1 Sp. z o.o.). Opis przyjętych założeń oraz wyników przeprowadzonego testu w odniesieniu do aktywów trwałych Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD. przedstawiono poniżej. Zarząd KGHM Polska Miedź S.A. przeanalizował również, czy utrata wartości może dotyczyć krajowych aktywów produkcyjnych KGHM Polska Miedź S.A. W ramach oceny przeanalizowano w szczególności historyczne wyniki finansowe Jednostki Dominującej, prognozy cen miedzi przyjmowane na kolejne lata funkcjonowania KGHM Polska Miedź S.A., kształtowanie się kursu USD/PLN i jego wpływ na poziom osiąganych przez Jednostkę Dominującą wyników, dostępność złóż, technologię produkcji, kształtowanie się kosztów produkcji, poziom rynkowych stóp procentowych, poziom zadłużenia, a także kształtowanie się kursu akcji KGHM Polska Miedź S.A. w relacji do innych parametrów takich jak poziom głównych indeksów giełdowych w Polsce, notowań miedzi oraz zdarzeń jednorazowych nie mających związku z fundamentami działalności Jednostki Dominującej w Polsce. W wyniku przeprowadzonej oceny stwierdzono brak związku spadku kursu akcji KGHM Polska Miedź S.A. z krajową działalnością Jednostki Dominującej i w konsekwencji nie stwierdzono ryzyka utraty wartości krajowych aktywów produkcyjnych KGHM Polska Miedź S.A.
W okresie bieżącym, w związku z wystąpieniem przesłanek wskazujących na możliwość zmiany wartości odzyskiwalnej zagranicznych aktywów górniczych wchodzących w skład Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD. Zarząd Jednostki Dominującej przeprowadził testy na utratę wartości tych aktywów jak również uwzględnił wyniki tego testu w wyliczeniu oczekiwanych strat kredytowych pożyczek udzielonych Sierra Gorda S.C.M. (pożyczki te nie stanowią części inwestycji netto we wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M. a odpis z tytułu utraty wartości pożyczek wycenianych wg zamortyzowanego kosztu ustalany jest zgodnie z zasadami podanymi w nocie 6,2). Kluczowymi przesłankami do przeprowadzenia testu na utratę wartości były:
Do głównych przesłanek wskazujących na to, że wartość odzyskiwalna może być wyższa niż wartość bilansowa, a w związku z tym zasadne może być odwrócenie wcześniej zawiązanych odpisów z tytułu utraty wartości należały:
Do głównych przesłanek wskazujących na to, że wartość odzyskiwalna może być niższa niż wartość bilansowa, a w związku z tym konieczne może być ujęcie dodatkowego odpisu z tytułu utraty wartości należały:
Dla potrzeb oszacowania wartości odzyskiwalnej aktywów Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD. wyodrębniono następujące ośrodki generujące środki pieniężne (OWSP):
W celu ustalenia wartości odzyskiwalnej aktywów w przeprowadzonym teście dokonano wyceny do wartości godziwej (pomniejszonej o koszty doprowadzenia do zbycia) wykorzystując podejście dochodowe, tj. metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych dla OWSP Sudbury i zaangażowanie w Sierra Gorda S.C.M. oraz do wartości użytkowej dla OWSP Franke, Robinson i Carlota. Natomiast wartość odzyskiwalną dla OWSP KGHM Ajax ze względu na brak przesłanek co do zmiany wartości odzyskiwalnej, przyjęto w jego wartości bilansowej.
Wartości godziwe OWSP Sudbury i OWSP Sierra Gorda S.C.M. zostały zaklasyfikowana do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
Ścieżki cenowe zostały przyjęte na podstawie dostępnych wieloletnich prognoz instytucji finansowych i analitycznych. Szczegółowa prognoza przygotowywana jest dla okresu 2020 – 2024, dla okresu 2025 – 2029 stosowane jest techniczne dostosowanie cen pomiędzy ostatnim rokiem szczegółowej prognozy, a rokiem 2030, od którego wykorzystywana jest długoterminowa prognoza ceny metalu na poziomie:
dla miedzi - 6 614 USD/t (3,00 USD/lb);
dla złota – 1 500 USD/oz;
dla niklu – 8,00 USD/lb.
W ramach corocznego procesu budżetowania dla określenia zasobów eksploatacyjnych (Reserves) oraz zasobów geologicznych (Resources) Grupa wykorzystuje modele blokowe oparte o aktualne na moment rozpoczęcia prac ścieżki cenowe. Ponadto, uwzględnia informacje pozyskane w wyniku przeprowadzonych, w okresie od momentu sporządzania poprzedniego budżetu do dnia prac nad nowym budżetem, wierceń uzupełniających (informacja jakościowa, np. % Cu) i wierceń metalurgicznych (np. uzysk Cu). Dodatkowo wykorzystywana jest również informacja geotechniczna oraz hydrogeologiczna.
Złoże projektu Victoria zawiera rudy typu miedziowo-niklowego ze znaczącym udziałem metali szlachetnych. Zidentyfikowana strefa zmineralizowana na projekcie Victoria jest zaklasyfikowana jako "Inferred". Prace eksploracyjne rozpoczęto w 2008 r. Dodatkowo w latach 2015-2016 przeprowadzono prace eksploracyjne obejmujące głęboką część złoża tzw. Deep Drilling Program. W roku 2019 prace eksploracyjne mające na celu poszerzenie wiedzy na temat bazy zasobowej projektu.
Potencjał zasobowy mineralizacji Pampa Lina (złoże OWSP Sierra Gorda) został oszacowany w oparciu o zrealizowany zakres prac eksploracyjnych, w szczególności na podstawie wykonanych odwiertów, analiz geofizycznych oraz hipotez geologicznych. Estymacja potencjału mineralizacji Pampa Lina opiera się na wynikach prac specjalistycznych firm zewnętrznych oraz prac realizowanych przez samą spółkę. Sierra Gorda S.C.M. posiada prawa do mineralizacji Pampa Lina.
| Pozostałe kluczowe założenia dla szacunku wartości odzyskiwalnej aktywów OWSP | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Założenie | Sudbury | Robinson | Franke | Carlota | |||
| Okres życia kopalni / okres prognozy | 24 | 18** | 9 | 5 | 3 | ||
| Poziom produkcji miedzi w okresie życia kopalni [ tys. t] | 4 241 | 276 | 435 | 94 | 12 | ||
| Poziom produkcji niklu w okresie życia kopalni (tys.t) | - | 249 | - | - | - | ||
| Poziom produkcji złota w okresie życia kopalni (tys. oz) | 1 100 | 7 | 324 | - | - | ||
| Średnia marża operacyjna w okresie życia kopalni* | 40,2% | 58% | 38% | 23% | 1% | ||
| Poziom nakładów inwestycyjnych do poniesienia w okresie życia kopalni [mln USD] |
2 110 | 1 619 | 563 | 75 | 4 | ||
| Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu dla aktywów w fazie operacyjnej* |
8% | 7,5% | 7,5% | 10,5% | 9,5% | ||
| Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu dla aktywów w fazie przedoperacyjnej |
9% | 10,5% | - | - | - | ||
| Koszty doprowadzenia do sprzedaży | 9 mln USD |
2% | |||||
| Poziom hierarchii wartości godziwej do którego zaklasyfikowano wycenę do wartości godziwej |
Poziom 3 |
* w celu zachowania spójności danych pomiędzy poszczególnymi OWŚP prezentowane dane są po opodatkowaniu pomimo modelu wyceny wartości użytkowej dla OWSP Robinson, OWSP Franke i OWSP Carlota. Zastosowanie danych przed opodatkowaniem nie wpływa istotnie na wartość odzyskiwalną.
** Łącznie dla wszystkich aktywów wchodzących w skład OWSP tj. McCreedy, Morrison i Victoria.
| Kluczowe czynniki zmiany założeń techniczno-ekonomicznych | ||
|---|---|---|
| Sierra Gorda | Wzrost średniej marży operacyjnej w wyniku redukcji kosztów operacyjnych zakładu przeróbczego i kopalni. |
|
| Sudbury | Powiększenie bazy zasobowej rud miedzi i metali szlachetnych kopalni McCreedy dzięki odwiertom przeprowadzonym w roku 2019. Dodatkowo, przesunięto rozpoczęcie wydobycia rud niklowych ze złoża McCreedy z roku 2020 na 2021. |
|
| Robinson | Włączenie do planów eksploatacji wyrobiska Liberty, które od roku 2013 było w stanie wstrzymania. Było to możliwe dzięki wykonanym w latach 2018 i 2019 dodatkowym odwiertom oraz testom geotechnicznym i metalurgicznym oraz przeprowadzonej na ich podstawie analizie techniczno ekonomicznej dla złoża Liberty. Dodatkowym czynnikiem jest wprowadzenie zmian w równaniach uzysków dla złota z uwagi na wyższą niż zakładano historyczną realizację prognoz w tym zakresie. |
|
| Franke | Udokumentowanie dodatkowych zasobów rudy tlenkowej oraz aktualizacja planów eksploatacji pozwalających na wydłużenie okresu życia kopalni o dodatkowy rok produkcji. |
|
| Carlota | Powiększenie bazy zasobowej dla złoża Eder oraz opóźnienie w uruchomieniu jego eksploatacji. Dodatkowo, dokonano aktualizacji równań uzysków dla ługowania miedzi w technologii SSL (sub surface leaching). |
| OWSP | Segment (Część 2) |
Wartość bilansowa | Wartość odzyskiwalna | Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mln USD | mln PLN | mln USD | mln PLN | mln USD | mln PLN | ||
| Sierra Gorda S.C.M. ** |
Sierra Gorda S.C.M. |
1 471 | 5 588 | 1 499 | 5 694 | 28 | 106 |
| Sudbury* | KGHM INTERNATIONAL LTD. |
227,4 | 864 | 272 | 1 033 | 44,6 | 169 |
| Robinson* | 267 | 1 114 | 267 | 1 114 | - | - | |
| Franke* | (12) | (46) | (12) | (46) | - | - | |
| Carlota* | (37) | (141) | (37) | (141) | - | - |
Wyniki przeprowadzonych testów na dzień 31 grudnia 2019 r. przedstawia poniższa tabela:
* wartość bilansowa aktywów trwałych pomniejszona o rezerwę z tytułu przyszłych kosztów likwidacji kopalń, która w przypadku OWSP Franke i OWSP Carlota była wyższa niż wartość księgowa testowanych aktywów ,
**wartość bilansowa OWSP Sierra Gorda S.C.M. stanowi wyłącznie wartość udzielonej pożyczki Sierra Gorda S.C.M, ponieważ wartość bilansowa inwestycji Grupy w Sierra Gorda S.C.M. jest równa 0 (Część 6. Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia).
W wyniku przeprowadzonego testu dokonano:
dla OWSP Sudbury odwrócenia odpisu, który ujęto w pozycjach: "Pozostałe przychody operacyjne" w kwocie 150 mln PLN i "Koszty sprzedanych produktów i towarów" w kwocie 19 mln PLN,
dla OWSP Sierra Gorda S.C.M. odwrócenia odpisu, który ujęto w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku, w pozycji: "Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom". Na podstawie szacunków dotyczących spłaty udzielonych pożyczek ustalono wzrost wartości odzyskiwalnej należności z tytułu pożyczek, co dało podstawę do częściowego odwrócenie odpisu dokonanego na moment początkowego ujęcia pożyczki (POCI). Przeprowadzony test wykazał wartość odzyskiwalną inwestycji w Sierra Gorda S.C.M. na poziomie "0".
Wyniki przeprowadzonych na dzień 31 grudnia 2019 r. testów dla OWSP Robinson, Franke i Carlota potwierdziły, że wartość odzyskiwalna jest równa wartości bilansowej.
| Analiza wrażliwości wartości godziwej OWSP Sierra Gorda S.C.M. mln USD |
Wartość odzyskiwalna wg ścieżek cenowych przyjętych do testu na dzień 31 grudnia 2019 r. |
Wartość odzyskiwalna wg ścieżek cenowych przyjętych do testu na dzień 31 grudnia 2018 r |
|---|---|---|
| Stopa dyskonta (8%, dla Oxide – 9%)- przyjęta w teście | 1 499 | 1 758 |
| Stopa dyskonta (8,5%, dla Oxide – 9,5%) – wzrost stopy o | 1 398 | 1 656 |
| 0,5 punktu procentowego |
| Analiza wrażliwości wartości godziwej OWSP Sudbury | Wartość odzyskiwalna |
|---|---|
| Stopa dyskonta dla aktywów | 888 |
| w fazie operacyjnej 8%, w fazie przedoperacyjnej 11% | |
| Stopa dyskonta dla aktywów | 1 033 |
| w fazie operacyjnej 7,5%, w fazie przedoperacyjnej 10,5% (test) | |
| Stopa dyskonta dla aktywów | 1 188 |
| w fazie operacyjnej 7%, w fazie przedoperacyjnej 10% | |
Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej OWSP Franke i OWSP Carlota ze względu na niskie wartości bilansowe jest nieistotna.
W okresie bieżącym, w związku z wystąpieniem przesłanek wskazujących na możliwość zmiany wartości odzyskiwalnej rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych spółki Energetyka sp. z o.o., Zarząd Jednostki Dominującej przeprowadził testy na utratę wartości tych aktywów. Kluczową przesłanką do przeprowadzenia testu na utratę wartości w bieżącym okresie sprawozdawczym była negatywna zmiana prognozowanych operacyjnych przepływów pieniężnych Energetyka sp. z o.o.. Wartość rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych Energetyka sp. z o.o. wyniosła na dzień 31 grudnia 2019 r. 563 mln PLN. Na potrzeby oszacowania wartości odzyskiwalnej w przeprowadzonym teście dokonano wyceny wartości użytkowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne obejmującego rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne spółki, wykorzystując podejście dochodowe tj. metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
| Podstawowe założenia przyjęte w teście na utratę wartości | |||
|---|---|---|---|
| Założenie | Poziom przyjęty w teście | ||
| Okres prognozy | 2020-2029 | ||
| Średnia marża operacyjna w okresie prognozy | 1,15% | ||
| Poziom nakładów inwestycyjnych w okresie prognozy | 282 mln PLN | ||
| Stopa dyskonta | 5,60% (nominalna po opodatkowaniu) | ||
| Stopa wzrostu po okresie prognozy | 0% |
W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych ustalono wartość odzyskiwalną aktywów na poziomie 373 mln PLN, która była niższa od wartość bilansowej testowanych aktywów, co dało podstawy do dokonania odpisu z tytułu utraty wartości w kwocie 190 mln PLN. Odpis został ujęty w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w pozycji " Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów".
Wycena aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych spółki wykazuje znaczną wrażliwość na przyjęte poziomy stopy dyskonta. W poniższej tabeli przedstawiono wpływ zmian tego parametru na wycenę aktywów.
| Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych Energetyka | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sp. z o.o. | |||||
| Stopa dyskonta | Stopa dyskonta 5,6% | Stopa dyskonta | |||
| 4,6% | (test) | 6,6% | |||
| Wartość odzyskiwalna | 539 | 373 | 287 |
Dla potrzeb monitorowania ryzyka utraty wartości aktywów operacyjnych w kolejnych okresach sprawozdawczych stwierdzono, że wartość odzyskiwalna osiągnęłaby wartość równą wartości bilansowej aktywów w sytuacji gdy stopa dyskonta spadłaby do poziomu 4,5 %.
W okresie bieżącym, w związku z wystąpieniem przesłanek wskazujących na możliwość zmiany wartości odzyskiwalnej rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych spółki WPEC w Legnicy S.A., Zarząd Jednostki Dominującej przeprowadził testy na utratę wartości tych aktywów. Kluczową przesłanką do przeprowadzenia testu na utratę wartości w bieżącym okresie sprawozdawczym była negatywna zmiana prognozowanych operacyjnych przepływów pieniężnych WPEC w Legnicy S.A. Wartość rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych WPEC w Legnicy S.A.. wyniosła na dzień 31 grudnia 2019 r. 157 mln PLN. Na potrzeby oszacowania wartości odzyskiwalnej w przeprowadzonym teście dokonano wyceny wartości użytkowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne obejmującego rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne spółki, wykorzystując podejście dochodowe tj. metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
| Podstawowe założenia przyjęte w teście na utratę wartości | ||
|---|---|---|
| Założenie | Poziom przyjęty w teście | |
| Okres prognozy | 2020-2029 | |
| Średnia marża operacyjna w okresie prognozy | -0,36% | |
| Poziom nakładów inwestycyjnych w okresie prognozy | 89 mln PLN | |
| Stopa dyskonta | 6,10% (nominalna po opodatkowaniu) | |
| Stopa wzrostu po okresie prognozy | 0% |
W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych ustalono wartość odzyskiwalną aktywów na poziomie 146 mln PLN, która była niższa od wartość bilansowej testowanych aktywów, co dało podstawy do dokonania odpisu z tytułu utraty wartości w kwocie 12 mln PLN. Ponadto dokonano odpisu wartości firmy powstałej na nabyciu akcji WPEC w Legnicy S.A. w kwocie 9 mln zł. Odpisy zostały ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w pozycji "Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów".
Wycena aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych spółki wykazuje znaczną wrażliwość na przyjęte poziomy stopy dyskonta. W poniższej tabeli przedstawiono wpływ zmian tego parametru na wycenę aktywów.
Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych WPEC w Legnicy S.A.
| Stopa dyskonta | Stopa dyskonta 6,10% | Stopa dyskonta | |
|---|---|---|---|
| 5,10% | (test) | 7,10% | |
| Wartość odzyskiwalna | 212 | 146 | 108 |
Dla potrzeb monitorowania ryzyka utraty wartości aktywów operacyjnych w kolejnych okresach sprawozdawczych stwierdzono, że wartość odzyskiwalna osiągnęłaby wartość równą wartości bilansowej aktywów w sytuacji gdy stopa dyskonta spadłaby do 5,87 %.
OCENA RYZYKA UTRATY WARTOŚCI AKTYWÓW SPÓŁKI INTERFERIE S.A. W KONTEKŚCIE KAPITALIZACJI GIEŁDOWEJ – Segment – Pozostałe segmenty
Wycena giełdowa spółki zależnej Interferie S.A. w trakcie 2019 r. kształtowała się poniżej wartości bilansowej aktywów netto spółki, co zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości spółka uznała za przesłankę do przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywów spółki (wartość bilansowa testowanych aktywów 106 mln PLN). Na potrzeby oceny utraty wartości Spółka wyodrębniła następujące ośrodki wypracowujące środki pieniężne (OWSP): INTERFERIE w Ustroniu Morskim - OWS Cechsztyn, INTERFERIE w Kołobrzegu OSW Chalkozyn, INTERFERIE w Dąbkach Sanatorium Uzdrowiskowe Argentyt, INTERFERIE w Świeradowie Zdroju – Hotel Malachit, INTERFERIE Hotel w Głogowie i INTERFERIE Hotel Bornit w Szklarskiej Porębie. Dla potrzeb oceny utraty wartości wartość godziwa aktywów została oszacowana na podstawie sumy przyszłych przepływów pieniężnych wyodrębnionych OWSP zdyskontowanych stopą oszacowaną na podstawie wskaźników stosowanych w branży hotelarskiej z wyjątkiem OWSP INTERFERIE Hotel w Głogowie i OWSP INTERFERIE Hotel Bornit w Szklarskiej Porębie, dla których wartość godziwa została ustalona na podstawie operatów szacunkowych.
Wartość godziwa została zaklasyfikowana do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
| Podstawowe założenia przyjęte w teście na utratę wartości | ||
|---|---|---|
| Założenie | Poziom przyjęty w teście | |
| Stopa dyskonta | 7,5% 8,5% dla obiektów gdzie planowane są istotne inwestycje |
|
| Koszty doprowadzenia do sprzedaży | 3% |
W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów spółki oszacowana wartość godziwa aktywów w była na poziomie wyższym niż wartość bilansowa aktywów w co nie dało podstaw do dokonania odpisu z tytułu utraty wartości. Wycena wykazała znaczną wrażliwość wartości godziwej na przyjęte poziomy stopy dyskonta oraz zmiany zysku operacyjnego w okresie prognozy dla poniższych OWSP:
| Analiza wrażliwości wartości godziwej | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| OWSP | Wartość bilansowa |
Stopa dyskonta | Zysk operacyjny | ||
| +6% | -6% | +6% | -6% | ||
| INTERFERIE w Ustroniu Morskim - OWS Cechsztyn | 10 | 11 | 13 | 12 | 11 |
| INTERFERIE w Kołobrzegu OSW Chalkozyn | 19 | 59 | 72 | 70 | 60 |
| INTERFERIE w Dąbkach Sanatorium Uzdrowiskowe Argentyt |
27 | 49 | 60 | 58 | 50 |
| INTERFERIE w Świeradowie Zdroju – Hotel Malachit | 23 | 23 | 27 | 26 | 23 |
Wartości godziwe OWSP INTERFERIE Hotel w Głogowie oraz OWSP INTERFERIE Hotel Bornit w Szklarskiej Porębie wykazały niewielką wrażliwością na zmianę kluczowych parametrów.
| Poziom zmiany założeń implikujący utratę wartości | |||
|---|---|---|---|
| Wzrost stopy dyskonta | % spadek zysku | ||
| OWSP | o punkt procentowy | operacyjnego | |
| INTERFERIE w Ustroniu Morskim - OWS Cechsztyn | 1,4 | 18,9 | |
| INTERFERIE w Kołobrzegu OSW Chalkozyn | 8,6 | 61,1 | |
| INTERFERIE w Dąbkach Sanatorium Uzdrowiskowe Argentyt | 4,9 | 40,4 | |
| INTERFERIE w Świeradowie Zdroju – Hotel Malachit | 0,5 | 8,8 |
W okresie bieżącym, w związku z wystąpieniem przesłanek wskazujących na możliwość zmiany wartości odzyskiwalnej rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych spółki POL MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. Zarząd Jednostki Dominującej przeprowadził testy na utratę wartości tych aktywów. Kluczową przesłanką do przeprowadzenia testu na utratę wartości w bieżącym okresie sprawozdawczym była strata netto poniesiona przez POL MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. Wartość rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych POL MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. wyniosła na dzień 31 grudnia 2019 r. 238 mln PLN. Na potrzeby oszacowania wartości odzyskiwalnej w przeprowadzonym teście dokonano wyceny wartości użytkowej rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych spółki, wykorzystując podejście dochodowe tj. metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
| Podstawowe założenia przyjęte w teście na utratę wartości | ||
|---|---|---|
| Założenie | Poziom przyjęty w teście | |
| Okres prognozy | 2020-2024 | |
| Średnia marża operacyjna w okresie | 1,49% | |
| prognozy | ||
| Poziom nakładów inwestycyjnych w | ||
| okresie prognozy | 260 mln zł | |
| Stopa dyskonta | 5,99% (nominalna po opodatkowaniu) | |
| Stopa wzrostu po okresie prognozy | 0% |
W wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych ustalono wartość odzyskiwalną aktywów na poziomie wyższym od wartości bilansowej testowanych aktywów, co nie dało podstaw do dokonania odpisu z tytułu utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych spółki wykazuje wrażliwość na przyjęte poziomy stopy dyskonta. W poniższej tabeli przedstawiono wpływ zmian tego parametru na wycenę aktywów.
| Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych POL-MIEDŹ | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| TRANS Sp. z o.o. | |||||
| Stopa dyskonta 4,99% |
Stopa dyskonta 5,99% (test) |
Stopa dyskonta 6,99% |
|||
| Wartość odzyskiwalna | 378 | 272 | 212 |
Dla potrzeb monitorowania ryzyka utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych w kolejnych okresach sprawozdawczych stwierdzono, że wartość odzyskiwalna osiągnęłaby wartość równą wartości bilansowej aktywów w sytuacji gdy stopa dyskonta wzrosłaby do poziomu 6,48%.
W Grupie Kapitałowej corocznie testowane pod kątem utraty wartości są prawa do wody z posiadanych źródeł w Chile poprzez porównanie ich wartości bilansowej do wartości odzyskiwalnej, która jest ustalana na podstawie wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia. Wartość godziwa uprawnień do wody jest klasyfikowana jako pozycja poziomu 2 hierarchii wartości godziwej, w której pomiary wartości godziwej są oparte na istotnych obserwowalnych danych wejściowych innych niż notowane ceny rynkowe.
Za rok zakończony 31 grudnia 2019 r. Grupa dokonała oceny czynników wpływających na wartość odzyskiwalną aktywa i uznała, że nie ma podstaw do ujęcia utraty wartości, ponieważ zarówno cena wody jak i oszacowana ilość wody możliwej do wydobycia nie zmieniły się w stosunku do poziomów tych czynników przyjętych do wyceny na dzień 31 grudnia 2018 r. Wartość bilansowa praw do wody wyniosła na dzień 31 grudnia 2019 r. 65 mln PLN (na dzień 31.12.2018 r. 65 mln PLN).
Dla pozostałych aktywów trwałych Grupy Kapitałowej nie stwierdzono przesłanek do utraty wartości.
Na dzień 31 grudnia 2018 r., w związku z wystąpieniem przesłanek wskazujących na możliwość zmiany wartości odzyskiwalnej zagranicznych aktywów górniczych wchodzących w skład Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD., takich jak: Zagłębie Sudbury, Kopalnia Franke, zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcie Sierra Gorda S.C.M., Zarząd Jednostki Dominującej przeprowadził testy na utratę wartości tych aktywów, wyodrębniając każdy z nich jako odrębny ośrodek generujący środki pieniężne (OWSP).
Kluczową przesłanką do przeprowadzenia testu na utratę wartości była istotna zmiana parametrów technicznoekonomicznych dla aktywów górniczych w zakresie długości życia kopalni, wolumenu produkcji, zasobności złóż, zakładanych kosztów operacyjnych i poziomu nakładów inwestycyjnych w okresie życia kopalni. Na potrzeby ustalenia wartości odzyskiwalnej aktywów w przeprowadzonym teście dokonano wyceny do wartości godziwej (pomniejszonej o koszty doprowadzenia do zbycia) wykorzystując podejście dochodowe, tj. metodę zdyskontowanych przepływów pieniężnych dla OWSP Sudbury i zaangażowanie w Sierra Gorda S.C.M. oraz do wartości użytkowej dla OWSP Franke. Wartość godziwa została zaklasyfikowana do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
Zastosowane w 2018 r. przez Grupę podejście w zakresie wyceny pożyczek zgodnie z MSSF 9 było spójne z podejściem zastosowanym w 2019 r. Szczegółowy opis w Części 3. Test na utratę wartości aktywów Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD na dzień 31 grudnia 2019 r.
| Podstawowe założenia makroekonomiczne przyjęte w teście na utratę wartości | ||||
|---|---|---|---|---|
| Założenie | Poziom przyjęty w teście | |||
| Notowania cen miedzi | Ścieżka cenowa dla miedzi została przyjęta na podstawie wewnętrznych założeń makroekonomicznych opracowanych przy wykorzystaniu dostępnych wieloletnich prognoz instytucji finansowych i analitycznych. Szczegółowa prognoza przygotowywana jest dla okresu 2019 – 2023, dla okresu 2024 – 2028 stosowane jest techniczne dostosowanie cen pomiędzy ostatnim rokiem szczegółowej prognozy, a rokiem 2029, od którego wykorzystywana jest długoterminowa prognoza ceny metalu na poziomie 6 614 USD/t (3,00 USD/lb). Długoterminowa prognoza ceny miedzi nie uległa zmianie w porównaniu do ceny długoterminowej przyjętej do testów przeprowadzanych na 31 grudnia 2017 r. |
| Pozostałe kluczowe założenia dla szacunku wartości odzyskiwalnej aktywów OWSP | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Założenie | Sierra Gorda |
Sudbury | Franke | ||
| Okres życia kopalni / okres prognozy | 25 | 18 | 2 | ||
| Poziom produkcji miedzi w okresie życia kopalni [ tys. t] | 4 372 | 276 | 37 | ||
| Średnia marża operacyjna w okresie życia kopalni* | 35% | 57% | 7% | ||
| Poziom nakładów inwestycyjnych do poniesienia w okresie życia kopalni [mln USD] |
2 219 | 1 630 | 4 | ||
| Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu dla aktywów w fazie operacyjnej* |
8% | 8% | 11% | ||
| Zastosowana stopa dyskonta po opodatkowaniu dla aktywów w fazie przedoperacyjnej |
11% | ||||
| Koszty doprowadzenia do sprzedaży | 9 mln USD | 2% |
* w celu zachowania spójności danych pomiędzy poszczególnymi OWŚP prezentowane dane są po opodatkowaniu pomimo modelu wyceny wartości użytkowej dla OWSP Franke. Zastosowanie danych przed opodatkowaniem nie wpływa istotnie na wartość odzyskiwalną.
| Kluczowe czynniki zmiany założeń techniczno-ekonomicznych | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sierra Gorda | Przesunięcie na kolejne lata nakładów kapitałowych z lat 2017 – 2018 związanych z programem usuwania wąskich gardeł oraz z projektem przerobu rudy tlenkowej. W poprzednim teście uwzględniono wydatki na powyższe projekty w okresie nie objętym obecnymi założeniami. Aktualizacja wieloletniego planu kopalni skutkowała wydłużeniem długości życia kopalni o 3 lata. |
||||
| Sudbury | Prowadzenie optymalizacji wieloletniego planu działalności operacyjnej KGHM w Zagłębiu Sudbury. Efektem podjętych działań jest m.in. planowane wstrzymanie wydobycia ze złoża Morrison w I kw. 2019 r. oraz wznowienie produkcji w kopalni McCreedy West. Aktualizacja planów wieloletnich spowodowała zwiększenie nakładów kapitałowych, zmianę wolumenów produkcji poszczególnych metali oraz wydłużenie okresu produkcji o jeden rok. Założenia przyjęte do wyceny projektu Victoria nie uległy istotnej zmianie względem testów na 31 grudnia 2017 r. |
||||
| Franke | Udokumentowanie dodatkowych zasobów rudy tlenkowej oraz aktualizacja planów eksploatacji pozwalających na wydłużenie okresu życia kopalni o dodatkowy rok produkcji. |
Wyniki przeprowadzonego testu wykazały zasadność odwrócenia części dokonanego w latach ubiegłych odpisu dotyczącego salda pożyczek udzielonych wspólnemu przedsięwzięciu Sierra Gorda S.C.M.
| OWSP | Segment | Wartość bilansowa | Wartość odzyskiwalna | Odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Część 2) | mln USD | mln PLN | mln USD | mln PLN | mln USD | mln PLN | |
| Sierra Gorda S.C.M. |
Sierra Gorda S.C.M. |
1 188 | 4 466 | 1 383 | 5 199 | 195 | 733 |
Odwrócenie odpisu ujęto w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku, w pozycji: Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom.
Wyniki przeprowadzonych na dzień 31 grudnia 2018 r. testów dla OWSP Sudbury i OWSP Franke potwierdziły, że wartość godziwa jest równa wartości bilansowej.
W Grupie Kapitałowej corocznie testowane pod kątem utraty wartości są prawa do wody z posiadanych źródeł w Chile poprzez porównanie ich wartości bilansowej do wartości odzyskiwalnej, która jest ustalana na podstawie wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia. Wartość godziwa uprawnień do wody jest klasyfikowana jako pozycja poziomu 2 hierarchii wartości godziwej, w której pomiary wartości godziwej są oparte na istotnych obserwowalnych danych wejściowych innych niż notowane ceny rynkowe.
Za rok zakończony 31 grudnia 2018 r. Grupa dokonała oceny czynników finansowych i uznała, że nie ma podstaw do ujęcia utraty wartości, ponieważ oszacowana ilość wody możliwej do wydobycia nie zmieniła się w stosunku do ilości oszacowanej na dzień 31 grudnia 2017 r.
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Nota 9.3 | Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 2 013 | 1 903 |
| Nota 11.1 | Koszty świadczeń pracowniczych | 5 594 | 5 202 |
| Zużycie materiałów i energii | 7 945 | 7 097 | |
| Usługi obce | 2 655 | 2 404 | |
| Nota 5.2 | Podatek od niektórych kopalin | 1 520 | 1 671 |
| Pozostałe podatki i opłaty | 521 | 535 | |
| Nota 4.4 | Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
( 19) | ( 26) |
| Nota 4.4 | Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości zapasów | ( 38) | ( 30) |
| Koszty reklamy i wydatki reprezentacyjne | 71 | 62 | |
| Ubezpieczenia majątkowe i osobowe | 59 | 54 | |
| Nota 4.4 | Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
217 | 35 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości zapasów | 38 | 28 | |
| Pozostałe koszty | 78 | 105 | |
| Razem koszty rodzajowe | 20 654 | 19 040 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 681 | 653 | |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | 337 | ( 375) | |
| Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby Grupy Kapitałowej (-) * |
(1 404) | (1 383) | |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu z tego: |
20 268 | 17 935 | |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 18 767 | 16 555 | |
| Koszty sprzedaży | 432 | 374 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 069 | 1 006 |
* Kwota stanowi głównie koszt wytworzenia majątku trwałego w Grupie Kapitałowej
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | 199 | 216 |
| Przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
9 | 8 |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
171 | 593 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
150 | - |
| Rozwiązanie rezerw | 85 | 51 |
| Pozostałe | 195 | 166 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 809 | 1 034 |
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | ( 278) | ( 305) |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 17) | ( 24) |
| Straty z tytułu utraty wartości środków trwałych w budowie oraz wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
( 3) | ( 60) |
| Utworzenie rezerw Pozostałe |
( 148) | ( 183) |
| ( 177) | ( 154) | |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | ( 623) | ( 726) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 186 | 308 |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | 37 | 11 |
| Pozostałe | 1 | - |
| Przychody ogółem | 38 | 11 |
| Odsetki od zadłużenia w tym: | ( 190) | ( 93) |
| z tytułu leasingu | ( 23) | ( 1) |
| Skutek odwracania dyskonta rezerw | ( 48) | ( 50) |
| Opłaty i prowizje bankowe od kredytów i pożyczek nieuwzględnione w wycenie w zamortyzowanym koszcie |
( 48) | ( 15) |
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | ( 59) | - |
| Różnice kursowe z wyceny i realizacji zobowiązań z tytułu zadłużenia | ( 208) | ( 593) |
| Pozostałe | ( 13) | ( 21) |
| Koszty ogółem | ( 566) | ( 772) |
| Przychody i (koszty) finansowe | ( 528) | ( 761) |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości aktywów rozpoznane w: | |||
| kosztach sprzedanych produktów, towarów i materiałów, z tego: | 57 | 56 | |
| Nota 4.1 | aktualizacja wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
19 | 26 |
| aktualizacja wartości zapasów | 38 | 30 | |
| Nota 6.2 | pozycji zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom |
106 | 733 |
| pozostałych przychodach operacyjnych, z tego: | 160 | 15 | |
| aktualizacja wartości środków trwałych w budowie i wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
150 | - | |
| aktualizacja wartości należności od odbiorców | 1 | 11 | |
| aktualizacja wartości pozostałych należności finansowych | 7 | 2 | |
| aktualizacja wartości pozostałych należności niefinansowych | 2 | 2 | |
| Razem odwrócenie strat | 323 | 804 | |
| Straty z tytułu utraty wartości aktywów rozpoznane w: | |||
| kosztach sprzedanych produktów, towarów i materiałów, z tego: | 255 | 63 | |
| Nota 4.1 | aktualizacja wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
217 | 35 |
| aktualizacja wartości zapasów | 38 | 28 | |
| pozostałych kosztach operacyjnych, z tego: | 20 | 84 | |
| kosztach sprzedanych produktów, towarów i materiałów, z tego: | 255 | 63 | |
|---|---|---|---|
| Nota 4.1 | aktualizacja wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
217 | 35 |
| aktualizacja wartości zapasów | 38 | 28 | |
| pozostałych kosztach operacyjnych, z tego: | 20 | 84 | |
| Nota 4.2 | aktualizacja wartości środków trwałych w budowie i wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
3 | 60 |
| Nota 4.2 | aktualizacja wartości należności od odbiorców | - | 19 |
| Nota 4.2 | aktualizacja wartości pozostałych należności finansowych | 17 | 5 |
Razem straty 275 147
Podatek dochodowy ujęty w wyniku finansowym obejmuje podatek bieżący oraz podatek odroczony. Podatek bieżący wyliczany jest zgodnie z aktualnym prawem podatkowym.
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Podatek bieżący | 693 | 642 | |
| Nota 5.1.1 | Podatek odroczony | 168 | 165 |
| Korekty podatku za poprzednie okresy | ( 160) | 1 | |
| Podatek dochodowy | 701 | 808 |
Korekty bieżącego podatku za poprzednie okresy dotyczą sporządzonych i rozliczonych z urzędem skarbowym korekt podatku CIT za lata 2016 – 2018. Powodem sporządzenia korekty było m. in. uznanie przez Jednostkę Dominującą za koszty uzyskania przychodów następujących wydatków:
Wydatki te zostały przez Jednostkę Dominującą, poprzez korektę zaznania rocznego, uznane za koszty uzyskania przychodów, po uzyskaniu pozytywnych wyroków Sądu Administracyjnego wydanych z tytułu skarg Jednostki Dominującej na negatywne interpretacje Dyrektora Krajowej Informacji Skarbowej.
Jednostki Grupy Kapitałowej zapłaciły w 2019 r. do właściwych urzędów skarbowych podatek dochodowy w wysokości 410 mln PLN (w 2018 r. kwotę 802 mln PLN).
Różnica między kwotą podatku zapłaconego przez Grupę w 2019 r. a kwotą podatku zapłaconego w roku 2018 wynika przede wszystkim ze zmiany sposobu opłacania zaliczek w 2019 r. w stosunku do 2018 r.
W roku 2018 r. zaliczki na poczet podatku dochodowego ustalane były według uproszczonej formy, miesięcznie w stałej wysokości na podstawie dochodu osiągniętego w 2016 r.
W 2019 roku, w związku ze zmianą składu spółek tworzących Podatkową Grupę Kapitałową KGHM, a co się z tym wiąże powstaniem nowego podatnika rozpoczynającego działalność, Grupa dokonała zmiany sposobu ustalania zaliczki na podatek dochodowy tj. na podstawie faktycznie osiągniętego dochodu w kwartale, co spowodowało spadek zapłaconych zaliczek w 2019 r., ponieważ zaliczka za IV kwartał 2019 r. zostanie opłacona w 2020 r.
W tabeli poniżej zaprezentowano identyfikację różnic między podatkiem dochodowym od zysku przed opodatkowaniem Grupy a podatkiem dochodowym, jaki można uzyskać stosując stawkę wynikającą z miejsca rozliczania podatku przez Jednostkę Dominującą:
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem (brutto) | 2 122 | 2 466 |
| Podatek wyliczony wg stawki Jednostki Dominującej (2019: 19 %, 2018: 19%) |
403 | 469 |
| Skutek stosowania innych stawek podatkowych za granicą | ( 43) | ( 217) |
| Podatkowe skutki przychodów księgowych, które nie podlegają opodatkowaniu | ( 93) | ( 288) |
| Podatkowe skutki kosztów księgowych, które nie stanowią kosztów uzyskania przychodów, w tym: |
478 | 515 |
| podatek od wydobycia niektórych kopalin niestanowiący kosztów uzyskania przychodów |
289 | 317 |
| Ujemne różnice przejściowe od których nie rozpoznano aktywów z tytułu podatku dochodowego |
101 | 345 |
| Wykorzystane w okresie uprzednio nierozpoznanych strat podatkowych | ( 2) | ( 30) |
| Korekty bieżącego podatku dochodowego za poprzednie okresy | ( 160) | 1 |
| Straty i ulgi w okresie od których nie rozpoznano aktywów z tytułu podatku odroczonego |
112 | 13 |
| Podatek odroczony od wyeliminowanych odsetek od pożyczek wewnątrz Grupy Kapitałowej |
( 100) | - |
| Pozostałe | 5 | - |
| Podatek dochodowy w wyniku finansowym [efektywna stawka wyniosła 33,9% zysku brutto (w roku 2018: 32,8% zysku brutto)] |
701 | 808 |
Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej
W Polsce organy skarbowe posiadają prawo kontroli deklaracji podatkowych przez okres pięciu lat, jednak spółki mogą w tym okresie dokonywać kompensat należności podatkowych ze zobowiązaniami podatkowymi stanowiącymi dochód Skarbu Państwa (w tym z tytułu bieżącego podatku dochodowego). W Kanadzie deklaracje podatkowe mogą zostać poddane weryfikacji przez okres trzech lat bez prawa kompensaty należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku dochodowego.
| Zasady rachunkowości | Ważne oszacowania i założenia |
|---|---|
| Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek i przepisów podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać wtedy, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany a zobowiązanie rozliczone, przyjmując za podstawę stawki i przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Zobowiązania i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzone są od różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym, za wyjątkiem różnic przejściowych wynikających z początkowego ujęcia aktywa czy zobowiązania w transakcji niestanowiącej połączenia przedsięwzięć. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi potrącenie różnic przejściowych lub wykorzystanie strat podatkowych. |
Prawdopodobieństwo realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach spółek Grupy Kapitałowej. Spółki Grupy Kapitałowej ujęły w księgach rachunkowych aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągną zysk do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych. Spółki Grupy Kapitałowej, które historycznie generowały straty i których projekcje finansowe nie przewidują osiągnięcia zysku do opodatkowania umożliwiającego potrącenie ujemnych różnic przejściowych, nie rozpoznają w swoich księgach rachunkowych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. |
| Kompensaty aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego dokonuje się, gdy spółka posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł do przeprowadzenia kompensaty należności i zobowiązań z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz, gdy aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową. |
| w mln PLN, chyba że wskazano inaczej | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | -- | -------------------------------------- | -- |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Odroczony podatek dochodowy netto na początek okresu, z tego: | ( 189) | 42 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 309 | 389 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ( 498) | ( 347) |
| Zmiana zasad rachunkowości: | ||
| zastosowanie MSSF 9, z tego: | - | ( 19) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | ( 83) |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 64 |
| Odroczony podatek dochodowy po zmianie zasad, z tego: | ( 189) | 23 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 373 | 389 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ( 562) | ( 366) |
| Odroczony podatek dochodowy w okresie: | ( 99) | ( 212) |
| Ujęty w wyniku finansowym | ( 168) | ( 165) |
| Ujęty w korespondencji z należnościami z tytułu bieżącego podatku dochodowego* |
( 34) | ( 64) |
| Ujęty w pozostałych całkowitych dochodach | 102 | 25 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
1 | ( 8) |
| Odroczony podatek dochodowy netto na koniec okresu, z tego: | ( 288) | ( 189) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 157 | 309 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ( 445) | ( 498) |
* Kwoty: (34) mln PLN w 2019r. oraz (64) mln PLN w 2018r. dotyczą ulgi podatkowej wykorzystanej przez Grupę Kapitałową KGHM INTERNATIONAL LTD. w wyniku reformy podatkowej w USA (zmniejszenie aktywa z tytułu podatku odroczonego w korespondencji z należnościami z tytułu bieżącego podatku dochodowego).
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego Stan na 31.12.2019 Stan na 31.12.2018 Stan na 31.12.2019 Stan na 31.12.2018 O okresie realizacji dłuższym niż 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego 72 254 ( 736) ( 479) O okresie realizacji do 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego 85 55 291 ( 19) Razem 157 309 ( 445) ( 498)
Terminy realizacji aktywów i zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego były następujące:
Daty wygaśnięcia niewykorzystanych strat i ulg podatkowych, od których nie ujęto aktywa z tytułu podatku odroczonego w poszczególnych krajach zostały ujawnione w poniższej tabeli:
| Stan na 31.12.2019 | Stan na 31.12.2018 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niewyko rzystane straty podatkowe |
Data wygaś nięcia |
Niewyko rzystane ulgi podatkowe |
Data wygaś nięcia |
Niewyko rzystane straty podatkowe |
Niewyko Data wygaś rzystane nięcia ulgi podatkowe |
Data wygaś nięcia |
|||||
| Luksemburg | 2 467 | nieokreślony | - | - | 3 176 | nieokreślony | - | - | |||
| 873 | 2034-2036 | - | - | 307 | 2034 | - | - | ||||
| Chile | 894 | nieokreślony | - | - | 939 | niekreślony | - | - | |||
| Kanada | 992 | 2026-2039 | 61 | 2020-2038 | 818 | 2026-2038 | 59 | 2020-2038 | |||
| Pozostałe | 148 | 2034-2037 | - | - | 256 | - | - | - | |||
| Razem | 5 374 | 61 | 5 496 | 59 |
Na dzień 31 grudnia 2019 r. kwota ujemnych różnic przejściowych, dla których Grupa nie ujęła aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, wyniosła 3 610 mln PLN (3 295 mln PLN na dzień 31 grudnia 2018r.)
Na dzień 31 grudnia 2019 r. na poziomie skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie ujęto zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego od dodatnich różnic przejściowych w kwocie 958 mln PLN (965 mln PLN na dzień 31 grudnia 2018 r.) związanych z inwestycjami w jednostki zależne i udziałami we wspólnych przedsięwzięciach, ponieważ spełnione zostały warunki zdefiniowane w MSR 12.39.
W tabelach poniżej zaprezentowano aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego przed dokonaniem ich kompensaty na poziomie poszczególnych Spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej.
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
| Akt ułu od tyt yw a z roc zon ego |
Uzn | ani bci e/(O |
ąże nie ) |
Uzn | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| pod atk u d och odo kty o (a weg wa z . od dat ku tyt roc zon ego po doc hod ed dok nie ona ow ego prz m kom zob iąza nia mi sat pen y ze ow z . od dat ku tyt roc zon ego po doc hod zio mie ow ego na po egó lny ch S pół ek pos zcz hod ych kła d G wc ząc w s rup y Kap itał ej) ow |
Sta n n a 31. 12.2 017 |
Zm ian sad a za hun kow ośc i rac ani sto - za sow e MS SF 9 ora z MS SF 1 5 |
Sta n n a 01.0 1.20 18 |
nik wy fina nso wy |
ałe ost poz cał kow ite doc hod y |
róż nic e kur sow e zeli nia z pr cze ozd ań spr aw jed tek nos alu cie o w fun kcjo nal nej inn ej n iż P LN |
Sta n n a 31. 12.2 018 |
ian sad Zm a za hun kow ośc i rac ani sto - za sow e MS SF 1 6 |
Sta n n a 01.0 1.20 19 |
nik wy fina nso wy |
tałe po zos cał kow ite doc hod y o raz nal eżn ośc i tuł z ty u bie żąc ego pod atk u doc hod ow ego |
róż nic e kur sow e zeli nia z pr cze ozd ań spr aw jed tek nos alu cie o w fun kcjo nal nej inn ej n iż P LN |
Sta n n a 31. 12.2 019 |
| likw idac ję k lń i Rez erw a na opa ch o biek tów hno logi ych inny tec czn |
162 | - | 16 2 |
49 | - | - | 21 1 |
- | 21 1 |
29 | - | - | 24 0 |
| akc ych Wy ji te rmi a tr cen ans now |
84 | ( 70 ) |
14 | - | - | - | 14 | - | 14 | 7 | - | - | 21 |
| Róż nica mię dzy ksi i po ęgo wym i po dat kow i sta wka mi ym ych yjny mi orty am zac rzec zow akty wów ałyc h trw |
69 | - | 69 | ( 8) | - | - | 61 | - | 61 | 6 | - | - | 67 |
| Zob owi nia złe ąza na p rzys świ adc ia p icze zen raco wn |
417 | - | 41 7 |
19 | 61 | - | 49 7 |
- | 49 7 |
18 | 10 | - | 52 5 |
| Inst y ka pita łow nian ent rum e w yce e ści god ziw ej arto w w |
108 | ( 16 ) |
92 | - | 30 | - | 12 2 |
- | 12 2 |
- | 18 | - | 14 0 |
| Zob owi nia tułu lea sing z ty ąza u |
- | 3 | - | - | - | - | - | 64 | 64 | ( 1) | 63 | ||
| Ods etk i |
51 | - | 51 | 51 | - | 4 | 10 6 |
- | 10 6 |
51 | - | - | 15 7 |
| Odp isy / odw róc enia od pisó w akt uali zują ść a ktyw ów arto ce w |
52 | - | 52 | 11 | - | - | 63 | - | 63 | ( 32 ) |
- | - | 31 |
| Kró tko okr tułu z ty eso we reze rwy odz eń wyn agr |
71 | - | 71 | ( 16 ) |
- | - | 55 | - | 55 | 17 | - | - | 72 |
| ów Akt uali zacj ny i nstr ent a w yce um zab ych iecz ając ezp |
28 | - | 28 | - | ( 3) | - | 25 | - | 25 | - | 10 | - | 35 |
| Zob owi nie płat ałej z ty t. o y st ąza z . uż ytk . gó rnic ust zeg o |
35 | - | 35 | 2 | - | - | 37 | - | 37 | ( 6) | - | - | 31 |
| Poz łe osta |
642 | - | 40 5 |
54 | (30 )* |
10 | 43 9 |
- | 43 9 |
( 15 3) |
(34 )* |
2 | 254 |
| Raz em |
1 47 9 |
( 83 ) |
1 39 6 |
16 2 |
58 | 14 | 1 63 0 |
64 | 1 69 4 |
( 64 ) |
4 | 2 | 1 63 6 |
* Kwota zawiera (34) mln PLN w 2019r. oraz (64) mln PLN w 2018r. ulgi podatkowej wykorzystanej przez Grupę Kapitałową KGHM INTERNATIONAL LTD. w wyniku reformy podatkowej w USA (zmniejszenie aktywa z tytułu podatku odroczonego w korespondencji z należnościami z tytułu bieżącego podatku dochodowego).
| Zob iąza nia tuł dro z ty ow u o czo neg o |
(Uz | ie) / Ob nan |
ciąż eni e |
Sta n n a 01.0 1.20 19 |
(Uz | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| pod atk u d och odo obo wią ia o (z weg zan dro oda tku z ty t. o czo neg o p doc hod ed dok nie ow ego prz ona m kom akt i z t sat yt. pen y z yw am odr pod atk u d och odo ocz one go we go iom ie p gól h S pół ek na poz osz cze nyc hod ych kła d G wc ząc w s rup y itał ej) Kap ow |
Sta n n a 31. 12.2 017 |
ian sad Zm a za hun kow ośc rac ani sto - za sow e MS SF 9 ora MS SF 1 5 |
i Sta n n a 01.0 1.20 18 z |
nik wy fina nso wy |
ałe ost poz cał kow ite doc hod y |
róż nic e kur sow e licz eni z p rze a ozd ań spr aw jed tek nos alu cie o w fun kcjo nal nej inn ej n iż P LN |
Sta n n a 31. 12.2 018 |
Zm ian sad a za hun kow ośc i rac ani sto - za sow e MS SF1 6 |
nik wy fina nso wy |
ałe ost poz cał kow ite doc hod y |
róż nic e kur sow e zeli nia z pr cze ozd ań spr aw jed tek nos alu cie o w fun kcjo nal nej inn ej n iż P LN |
Sta n n a 31. 12.2 019 |
|
| Wy akc ji te rmi ych a tr cen ans now |
42 | ( 27 ) |
15 | 1 | - | - | 16 | - | 16 | 1 | - | - | 17 |
| Akt uali zacj ny i ów nstr ent a w yce um zab iecz ając ych ezp |
43 | ( 42 ) |
1 | - | 63 | - | 64 | - | 64 | - | ( 64 ) |
- | - |
| Róż nica mię dzy ksi i po ęgo wym i po dat kow i sta wka mi ym yjny mi, orty w ty am zac m: |
1 01 6 |
- | 1 01 6 |
19 6 |
- | 16 | 1 22 8 |
64 | 1 29 2 |
11 7 |
- | 2 | 1 41 1 |
| d do acji oty rtyz czą ca a mo pra wa tko uży ia (M SSF 16 ) wan |
- | - | - | - | - | - | - | 64 | 64 | 1 | - | - | 65 |
| Nal iczo dse tki ne o |
120 | - | 12 0 |
184 | - | 5 | 30 9 |
- | 30 9 |
53 | - | ( 1) | 36 1 |
| łe Poz osta |
216 | 5 | 22 1 |
( 54 ) |
34 | 1 | 20 2 |
- | 20 2 |
( 67 ) |
- | - | 13 5 |
| Raz em |
1 43 7 |
( 64 ) |
1 37 3 |
32 7 |
97 | 22 | 1 81 9 |
64 | 1 88 3 |
104 | ( 64 ) |
1 | 1 92 4 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Podstawa kalkulacji podatku |
Stawka podatku | Prezentacja w pozycji skonsolidowanego sprawozdania z wyniku |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Podatek od wydobycia niektórych kopalin, z tego: |
1 520 | 1 671 | |||
| - miedź | 1 217 | 1 373 | Ilość miedzi zawartej w wyprodukowanym koncentracie, wyrażona w tonach |
stawka podatku obliczona dla każdego okresu sprawozdawczego* |
Podatek od wydobycia niektórych kopalin w kosztach według |
| - srebro | 303 | 298 | Ilość srebra zawartego w wyprodukowanym koncentracie, wyrażona w kilogramach |
rodzaju (nota 4.1) |
* zgodnie z warunkami określonymi na podstawie ustawy z dnia 2 marca 2012 r. o podatku od wydobycia niektórych kopalin, oraz Ustawy z dnia 12 kwietnia 2019 r. "o zmianie Ustawy o podatku od wydobycia niektórych kopalin" obniżającej od 01 lipca 2019 r. stawkę podatkową o 15%.
Podatek od wydobycia niektórych kopalin w Jednostce Dominującej naliczany jest od ilości miedzi i srebra zawartej w wyprodukowanym koncentracie i jego wysokość jest uzależniona od notowań tych metali i kursu USD/PLN. Podatek obciąża koszt wytworzenia produktu podstawowego, jednak nie stanowi kosztu uzyskania przychodów do celów kalkulacji obciążeń z tytułu CIT.
Pozostałe podatki i opłaty według lokalizacji prezentowały się następująco:
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Polska | 471 | 484 |
| Podatek od nieruchomości | 224 | 202 |
| Podstawowa opłata za wydobycie kopalin | 110 | 108 |
| Podatek akcyzowy | 10 | 39 |
| Opłaty z tytułu ochrony środowiska | 23 | 19 |
| Inne podatki i opłaty | 104 | 116 |
| Pozostałe kraje | 63 | 72 |
| Razem | 534 | 556 |
Należności z tytułu podatków obejmują należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz rozliczenia z tytułu podatku VAT.
Należności niestanowiące aktywów finansowych ujmuje się początkowo w wartości nominalnej i wycenia na dzień kończący okres sprawozdawczy w kwocie wymaganej zapłaty.
Zobowiązania z tytułu podatków obejmują zobowiązania Grupy wobec urzędu skarbowego z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych w tym podatku u źródła, podatku dochodowego od osób fizycznych oraz zobowiązania z tytułu podatku od wydobycia niektórych kopalin oraz podatku akcyzowego.
Zobowiązania niezaliczone do zobowiązań finansowych wycenia się w kwocie wymagającej zapłaty.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego od osób prawnych |
78 | 142 |
| Należności z tytułu podatków, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń |
493 | 275 |
| Należności z tytułu podatków | 571 | 417 |
| Stan na | Stan na |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego od osób prawnych |
37 | 14 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 396 | 335 |
| Zobowiązania podatkowe | 433 | 349 |
Pozycja Zaangażowanie we wspólne przedsięwzięcia obejmuje: inwestycje we wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności oraz pożyczki udzielone wspólnym przedsięwzięciom.
Grupa kwalifikuje do inwestycji wycenianych metodą praw własności udziały we wspólnych przedsięwzięciach będących wspólnymi ustaleniami umownymi, w których strony sprawujące współkontrolę mają prawa do aktywów netto tej jednostki. Współkontrola występuje wówczas, gdy decyzje dotyczące istotnej działalności wspólnych przedsięwzięć wymagają jednomyślnej zgody stron współkontrolujących.
Inwestycje te początkowo ujmuje się według ceny nabycia. Udział Grupy w zysku lub stracie jednostek wycenianych metodą praw własności (ustalony z uwzględnieniem wpływu wycen do wartości godziwej z dnia nabycia inwestycji) od dnia nabycia ujmuje się w zysku lub stracie, zaś jej udział w zmianach stanu zakumulowanych pozostałych całkowitych dochodów od dnia nabycia w odpowiedniej pozycji zakumulowanych całkowitych dochodów.
Niezrealizowane zyski i straty z tytułu transakcji pomiędzy inwestorem a wspólnym przedsięwzięciem są eliminowane w kwocie odpowiadającej udziałowi inwestora w tych zyskach/stratach.
Inwestycja testowana jest na utratę wartości w przypadku wystąpienia przesłanek na utratę wartości poprzez wyliczenie wartości odzyskiwalnej zgodnie z polityką przedstawioną w Części 3.
Pożyczki udzielone wspólnym przedsięwzięciom nie spełniają kryteriów uznania za inwestycję netto we wspólne przedsięwzięcie z uwagi na to, że rozliczenie pożyczki jest planowane i prawdopodobne w dającej się przewidzieć przyszłości.
Grupa Kapitałowa kwalifikuje jako wspólne przedsięwzięcia zgodnie z MSSF 11 Sierra Gorda S.C.M., w którym udział kapitałowy KGHM INTERNATIONAL LTD. stanowi 55%. Kwalifikacji Sierra Gorda S.C.M. do kategorii wspólnych przedsięwzięć, mimo 55% udziału Grupy Kapitałowej, dokonano na podstawie analizy warunków porozumień między stronami oraz ustaleń umownych, które wskazały na sprawowanie współkontroli. Zgodnie z warunkami porozumień wszystkie istotne działania Sierra Gorda S.C.M. wymagają jednomyślnej zgody obu właścicieli. W powoływanej Radzie właścicieli Grupa oraz pozostali właściciele mają po trzech członków. Rada właścicieli podejmuje decyzje strategiczne i sprawuje nadzór nad ich wykonaniem. Zatwierdza ona również skład najwyższej kadry menadżerskiej. W okresie sprawozdawczym nie uległy zmianie postanowienia, które były podstawą kwalifikacji inwestycji do kategorii wspólnych przedsięwzięć.
| 2019 | 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sierra Gorda S.C.M. |
Pozostałe jednostki |
Razem | Sierra Gorda S.C.M. |
Pozostałe jednostki |
Razem |
| - | 4 | 4 | - | 8 | 8 |
| 439 | - | 439 | 666 | - | 666 |
| ( 434) | ( 4) | ( 438) | ( 658) | ( 4) | ( 662) |
| ( 5) | - | ( 5) | ( 8) | - | ( 8) |
| - | - | - | - | 4 | 4 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Udział Grupy (55%) w stracie netto z tego: | ( 556) | ( 767) |
| ujęty w stracie z wyceny wspólnych przedsięwzięć | ( 434) | ( 658) |
| nie ujęty w stracie z wyceny wspólnych przedsięwzięć | ( 122) | ( 109) |
Na dzień 31 grudnia 2019 r. udział Grupy KGHM Polska Miedź S.A. w nierozliczonych skumulowanych stratach Sierra Gorda S.C.M. wynosi 5 098 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2018 r. 4 976 mln PLN). Grupa zaprzestała ujmowania swojego udziału w stratach Sierra Gorda S.C.M. z chwilą gdy wartość tego udziału przekroczyła wartość bilansową udziału w inwestycji w Sierra Gorda S.C.M. równą 0 PLN. Po zredukowaniu udziału do wartości zerowej Grupa przeprowadziła analizę w zakresie istnienia prawnego lub zwyczajowo oczekiwanego obowiązku dokonania płatności w imieniu Sierra
Gorda, co rodziłoby obowiązek ujmowania przez Grupę zobowiązania z tego tytułu. Grupa przeprowadziła również analizę warunków udzielonych Sierra Gorda S.C.M. gwarancji na zabezpieczenie płatności z tytułu zawartych umów leasingu, gwarancji spłaty krótkoterminowych kredytów obrotowych, które spełniają definicje gwarancji finansowej i akredytywy na zabezpieczenie należytego wykonania długoterminowego kontraktu na dostawę energii, która nie spełnia definicji gwarancji finansowej wg MSSF 9.
Na podstawie wyników przeprowadzonych analiz Grupa nie identyfikuje istnienia prawnego lub oczekiwanego obowiązku dokonania płatności w imieniu Sierra Gorda S.C.M., o którym mowa w MSR 28.39.
| Główne miejsce prowadzenia działalności |
Udział Grupy w kapitale zakładowym |
Udział posiadanych głosów |
Wartość inwestycji w skonsolidowanym Sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki współkontrolowane |
Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
||||
| Sierra Gorda S.C.M. | Chile | 55 | 50 | - | - | |
| Pozostałe | Polska | 49 | 50 | - | 4 | |
| Razem | - | 4 |
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 15 459 | 14 649 | |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 1 188 | 1 444 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 336 | 364 | |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 19 837 | 19 458 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek bankowych i leasingu | 857 | 1 128 | |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek od podmiotów współkontrolujących | 17 965 | 16 583 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 3 438 | 2 979 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek bankowych i leasingu | 2 494 | 552 | |
| Wartość bilansowa aktywów netto (z uwzględnieniem wycen do wartości godziwej z dnia objęcia współkontroli) |
(6 628) | (6 344) | |
| Udział Grupy Kapitałowej w wartości aktywów netto (55%) | (3 645) | (3 489) | |
| Łączne skumulowane nieujęte straty w udziale Sierra Gorda S.C.M. | 5 098 | 4 976 | |
| Saldo odpisu z tytuły utraty wartości udziałów Sierra Gorda S.C.M. | ( 671) | ( 671) | |
| Korekta o wartość zysków niezrealizowanych Różnice kursowe z przeliczenia zmian inwestycji w Sierra Gorda S.C.M. kursami z poprzednich okresów |
( 110) ( 672) |
( 110) ( 706) |
|
| Wartość inwestycji w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
- | ||
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
| Przychody z umów z klientami | 3 640 | 3 542 | |
| Amortyzacja | ( 949) | ( 993) | |
| Koszty z tytułu odsetek | (1 455) | (1 441) | |
| Pozostałe przychody/(koszty) | (2 533) | (2 393) | |
| Strata brutto | (1 297) | (1 285) | |
| Podatek dochodowy | 284 | ( 109) | |
| Strata netto | (1 013) | (1 394) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia aktywów netto Sierra Gorda S.C.M. na walutę prezentacji w PLN |
29 | ( 262) | |
| Łączne całkowite dochody | ( 984) | (1 656) |
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Udział Grupy w umownych zobowiązaniach (inwestycyjnych i operacyjnych) | 2 582 | 2 501 | |
| Udział Grupy w łącznej kwocie przyszłych minimalnych opłat z tytułu umów leasingu sprzętu górniczego |
609 | 709 | |
| Nota 8.6 | Gwarancje udzielone przez Grupę | 2 046 | 1 815 |
Zgodnie z umową Common Security Agreement oraz umowami zastawu udziałów, na dzień 31 grudnia 2019 r. 2 215 400 sztuk posiadanych przez Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A. udziałów w Sierra Gorda S.C.M. (wartość bilansowa udziałów 0 PLN) było objęte zastawem na rzecz banków, które udzieliły Sierra Gorda S.C.M. inwestycyjnego kredytu korporacyjnego przeznaczonego na realizację projektu Sierra Gorda. Zastaw wygaśnie w momencie całkowitej spłaty kredytu przewidzianej na 15 czerwca 2021 r.
Na dzień 31 grudnia 2018 r. zastawem objętych było 2 215 400 sztuk udziałów (wartość bilansowa 0 PLN).
| Zasady rachunkowości | Ważne oszacowania i założenia |
|---|---|
| Pożyczki udzielone Sierra Gorda S.C.M. zostały zakwalifikowane do aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na wysokie ryzyko kredytowe na moment początkowego ujęcia (POCI). Pożyczki POCI wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe, z uwzględnieniem utraty wartości wyliczonej według modelu strat oczekiwanych. |
Warunki spłaty pożyczek udzielonych na finansowanie operacji zagranicznych, w tym przewidywane terminy spłaty zostały określone w poszczególnych umowach. Zgodnie z harmonogramem, kwota główna i odsetki płatne są na żądanie, nie później jednak niż do 15 grudnia 2024 r. Rozpoczęcie spłaty zadłużenia przez Sierra Gorda S. C. M. uzależnione będzie od sytuacji finansowej spółki. W planach długoterminowych Sierra Gorda S.C.M. założono spłatę pożyczek wraz z odsetkami. Grupa nie przewiduje żądania spłaty pożyczki do końca 2020 r., stąd pożyczka jest wykazana jako należność długoterminowa. Z uwagi na to, że rozliczenie pożyczki jest planowane i prawdopodobne w dającej się przewidzieć przyszłości, pożyczka ta nie stanowi inwestycji netto w rozumieniu MSR 21.15. W związku z zaistniałymi przesłankami, Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości aktywów zagranicznych w 2019 roku i dokonała odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości udzielonej Sierra Gorda pożyczki w kwocie 106 mln PLN na dzień 31 grudnia 2019 r. (Szczegółowe informacje dotyczące testu prezentuje Grupa w Części 3 Raportu). Grupa użyła wyliczoną zgodnie z MSR 36 na bazie modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych wartość odzyskiwalną do wyliczenia kwoty oczekiwanej spłaty tych pożyczek. Dla tych pożyczek Grupa uznała, że zastosowanie modelu zdyskontowanych przepływów pieniężnych sporządzonego zgodnie z MSR 36 adresuje również wymogi MSSF 9, ponieważ ich wartość godziwa odzwierciedla kwotę jaką można by uzyskać z natychmiastowej sprzedaży Sierra Gorda na dzień kończący okres sprawozdawczy. |
| 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia | 5 199 | 3 889 | |
| Naliczone odsetki | 341 | 257 | |
| Nota 4.4 | Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości | 106 | 733 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
48 | 320 | |
| Stan na 31 grudnia | 5 694 | 5 199 |
Udzielona Sierra Gorda S.C.M. pożyczka oprocentowana jest stałą stopą procentową.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. Grupa oszacowała przepływy z tytułu spłaty należności z tytułu udzielonych pożyczek Sierra Gorda S.C.M. w kwocie 5 694 mln PLN, które przewyższyły wartość bilansową pożyczek (5 588 mln PLN) o kwotę 106 mln PLN, w wyniku czego dokonano odwrócenia odpisu aktualizującego ujętego na moment początkowego ujęcia aktywa ( w okresie porównywalnym dokonano odwrócenia odpisu w kwocie 733 mln PLN).
| Sta a 3 1.1 2.2 019 n n |
Sta a 3 1.1 2.2 018 n n |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ak a f ina tyw nso we |
ści W rto wa dzi j go we prz ez ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
dłu We g ort zam y zow an ego kos ztu |
Ins tru nty me zab ie ezp jąc cza e |
Raz em |
ści W rto wa dzi j go we prz ez ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
dłu We g ort zam y zow an ego kos ztu |
Ins tru nty me zab ie ezp jąc cza e |
Raz em |
|
| Dłu mi ter go now e |
431 | 18 | 6 3 50 |
12 3 |
6 9 22 |
52 6 |
27 | 5 9 15 |
30 8 |
6 7 76 |
|
| No 6.2 ta |
ki u dzi elo óln h Poż ycz ne na rze cz w sp yc eds ięw zię ć prz |
- | - | 5 6 94 |
- | 5 6 94 |
- | - | 5 1 99 |
- | 5 1 99 |
| No ta 7 .2 |
hod fin Poc ins tru nty ne me ans ow e |
- | 1 | - | 12 3 |
12 4 |
- | 12 | - | 30 8 |
32 0 |
| No ta 7 .3 |
e in fin nia Inn str ent um y ans ow e w yce ne ośc i go dzi j art w w we |
431 | 17 | - | - | 44 8 |
52 6 |
15 | - | - | 54 1 |
| No ta 7 .4 |
fin Inn e in nia str ent um ans ow e w yce ne y ko ie ort w z am yzo wa nym szc |
- | - | 65 6 |
- | 65 6 |
- | - | 71 6 |
- | 71 6 |
| Kró tko mi ter now e |
- | 32 8 |
1 6 60 |
28 9 |
2 2 77 |
- | 32 8 |
1 7 17 |
28 5 |
2 3 30 |
|
| No 10. 2 ta |
leż noś ci o d o db ior ców Na |
- | 30 0 |
38 8 |
- | 68 8 |
- | 30 4 |
49 5 |
- | 79 9 |
| No ta 7 .2 |
Poc hod ins fin tru nty ne me ans ow e |
- | 4 | - | 28 9 |
29 3 |
- | 16 | - | 28 5 |
30 1 |
| No ta 8 .5 |
Śro dki kw len ien ię żne i e iwa ty p |
- | - | 1 0 16 |
- | 1 0 16 |
- | - | 95 7 |
- | 95 7 |
| No 12. 3 ta |
ałe ak a fi Poz ost tyw nan sow e |
- | 24 | 25 6 |
- | 28 0 |
- | 8 | 26 5 |
- | 27 3 |
| Raz em |
431 | 34 6 |
8 0 10 |
2 41 |
9 1 99 |
52 6 |
35 5 |
7 6 32 |
59 3 |
9 1 06 |
| bow iąz ia f ina Zo an nso we |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
dłu We g ort zam y zow an ego kos ztu |
|
|---|---|---|---|
| Dłu mi ter go now e |
65 | ||
| No ta 8 .4.1 |
bow iąz ani tuł u k red tów życ zek Zo ty a z y , po , lea z d łuż h p ów sni ier gu ora nyc ap ści h rto wa ow yc |
- | 7 5 25 |
| No ta 7 .2 |
Poc hod ins fin tru nty ne me ans ow e |
65 | |
| ałe bow a fi Poz iąz ani ost zo nan sow e |
- | 21 1 |
|
| Kró tko mi ter now e |
53 | ||
| No ta 8 .4.1 |
bow iąz ani tuł u k red tów życ zek Zo ty a z y , po , lea z d łuż h p ów sin ier gu ora nyc ap ści h rto wa ow yc |
- | 34 8 |
| No ta 7 .2 |
Poc hod ins fin tru nty ne me ans ow e |
53 | |
| bow ob do ów od ob Zo iąz ani i p sta a w ec wc ne |
- | 2 7 66 |
|
| ałe bow iąz ani a fi Poz ost zo nan sow e |
- | 10 7 |
|
| Zo | bow iąz ia f ina an nso we |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
dłu We g ort zam y zow an ego kos ztu |
Ins tru nty me zab ie ezp jąc cza e |
Raz em |
W prz fin |
ści rto wa dzi j go we nik ez wy an sow y |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dłu | mi ter go now e |
65 | 7 7 36 |
11 8 |
7 9 19 |
13 3 |
||
| bow tuł u k red tów zek Zo iąz ani życ ty a z y , po , lea sni z d łuż h p ier ów gu ora nyc ap ści h rto wa ow yc |
- | 7 5 25 |
- | 7 5 25 |
- | |||
| hod ins fin Poc tru nty ne me ans ow e |
65 | - | 11 8 |
18 3 |
13 3 |
|||
| Poz ałe bow iąz ani a fi ost zo nan sow e |
- | 21 1 |
- | 21 1 |
||||
| Kró | tko mi ter now e |
53 | 3 2 21 |
38 | 3 3 12 |
37 | ||
| bow tuł u k red tów zek Zo iąz ani życ ty a z y , po , lea sin z d łuż h p ier ów gu ora nyc ap ści h rto wa ow yc |
- | 34 8 |
- | 34 8 |
- | |||
| hod ins fin Poc tru nty ne me ans ow e |
53 | - | 38 | 91 | 37 | |||
| Zo bow iąz ani ob do ów i p od ob sta a w ec wc ne |
- | 2 7 66 |
- | 2 7 66 |
- | |||
| ałe bow a fi Poz iąz ani ost zo nan sow e |
- | 10 7 |
- | 10 7 |
||||
| Raz | em | 118 | 10 957 |
15 6 |
11 231 |
17 0 |
||
| Sta a 3 n n |
1.1 2.2 019 |
Sta a 3 n n |
1.1 2.2 018 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| dłu We g ort zam y zow an ego kos ztu |
Ins tru nty me zab ie ezp jąc cza e |
Raz em |
ści W rto wa dzi j go we nik prz ez wy fin an sow y |
dłu We g ort zam y zow an ego kos ztu |
Ins tru nty me zab ie ezp jąc cza e |
Raz em |
| 7 7 36 |
11 8 |
7 9 19 |
13 3 |
7 0 80 |
29 | 7 2 42 |
| 7 5 25 |
- | 7 5 25 |
- | 6 8 78 |
- | 6 8 78 |
| - | 11 8 |
18 3 |
13 3 |
- | 29 | 16 2 |
| - | 21 1 |
- | 20 2 |
- | 20 2 |
|
| 3 2 21 |
38 | 3 3 12 |
37 | 3 2 40 |
6 | 3 2 83 |
| - | 34 8 |
- | 1 0 71 |
- | 1 0 71 |
|
| - | 38 | 91 | 37 | - | 6 | 43 |
| 2 7 66 |
- | 2 7 66 |
- | 2 0 53 |
- | 2 0 53 |
| - | 10 7 |
- | 11 6 |
- | 11 6 |
|
| 10 957 |
15 6 |
11 231 |
17 0 |
10 320 |
35 | 10 525 |
| od 01 .01 .20 19 do 31 .12 .20 19 |
Ak a f ina tyw nso we ian wy cen e w ści dzi j rto wa go we ałe ost prz ez poz cał kow ite do cho dy |
Ak ob iąz ia a/z tyw ow an fin nia an sow e w yce ne ośc i go dzi j art w w we do nik u f ina wy nso we go |
Ak a f ina tyw nso we ian cen e w g wy ort zam yzo wa neg o kos ztu |
Zo bow iąz ia an fin an sow e ian cen e w g wy ort zam yzo wa neg o kos ztu |
Ins tru nty me bez iec zaj Za p ące |
ółe Og m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| hod łu o dse tek Prz tytu yc y z |
- | - | 35 0 |
- | - | 35 0 |
|
| Not a 4 .3 |
tułu od ek Kos zty z ty set |
- | - | - | ( 19 0) |
- | ( 19 0) |
| Not a 4 .2 |
Zys ki / (St ) z t łu r óżn ic k h raty ytu urs ow yc |
- | 11 | 36 1 |
( 20 1) |
- | 17 1 |
| Not a 4 .3 |
łu r óżn ic k h Str aty z t ytu urs ow yc |
- | - | - | ( 20 8) |
- | ( 20 8) |
| Not a 4 .4 |
Str łu u ośc i aty z t ytu tra ty w art |
- | - | ( 9) | - | - | ( 9) |
| Not a 7 .2 |
Prz hod ów z k lien i tam yc y z um |
- | - | - | - | 24 5 |
24 5 |
| .2 Not a 4 |
hod łu w aliz ntó och odn h Prz i re acj i in tytu stru yc yce ny me w p yc y z |
- | 19 9 |
- | - | - | 19 9 |
| Not a 4 .2 |
tułu i re aliz acj i in ntó och odn h Kos zty z ty stru wy cen y me w p yc |
- | ( 27 8) |
- | - | - | ( 27 8) |
| Not a 4 .3 |
hod łu w aliz ntó Prz i re acj i in tytu stru yc y z yce ny me w hod h poc nyc |
- | 37 | - | - | - | 37 |
| Not a 4 .3 |
Kos tułu i re aliz acj i in ntó och odn h zty z ty stru wy cen y me w p yc |
- | ( 59 ) |
- | - | - | ( 59 ) |
| Not a 4 .3 |
łaty ba nko od h k red ów Op i p izje ciąg nię tyc yt row we za |
- | - | - | ( 48 ) |
- | ( 48 ) |
| ałe Poz ost str aty |
- | - | ( 13 ) |
- | - | ( 13 ) |
|
| ółe Og k/( ) ne str ata tto m z ys |
- | ( 90 ) |
68 9 |
( 64 7) |
24 5 |
19 7 |
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. 56/131
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2019
| od 01 .01 .20 18 do 31 .12 .20 18 |
Ak a f ina tyw nso we ian wy cen e w ści dzi j rto wa go we ałe ost prz ez poz cał kow ite do cho dy |
Ak ob iąz ia a/z tyw ow an fin nia an sow e w yce ne ośc i go dzi j art w w we do nik u f ina wy nso we go |
Ak a f ina tyw nso we ian cen e w g wy ort zam yzo wa neg o kos ztu |
Zo bow iąz ia an fin an sow e ian cen e w g wy ort zam yzo wa neg o kos ztu |
Ins tru nty me bez iec zaj Za p ące |
ółe Og m |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| hod łu d ide nd Prz tytu yc y z yw |
1 | - | - | - | - | 1 | |
| hod łu o dse tek Prz tytu yc y z |
- | - | 26 5 |
- | - | 26 5 |
|
| Not a 6 .2 |
k z łu o dw róc ośc zek ud lon h Zys eni i po życ zie tytu tra ty w art a u yc óln zed sięw zięc iom ws p ym pr |
- | - | 73 3 |
- | - | 73 3 |
| Not a 4 .3 |
Kos tułu od ek zty z ty set |
- | - | - | ( 93 ) |
- | ( 93 ) |
| .2 Not a 4 |
ki / łu r óżn ic k h Zys (St ) z t raty ytu urs ow yc |
- | 93 | 75 3 |
( 25 3) |
- | 59 3 |
| Not a 4 .3 |
łu r óżn ic k h Str aty z t ytu urs ow yc |
- | - | - | ( 59 3) |
- | ( 59 3) |
| Not a 4 .4 |
Str łu u ośc i aty z t ytu tra ty w art |
- | - | ( 11 ) |
- | - | ( 11 ) |
| Not a 7 .2 |
hod /(ko ów z k lien Prz ) z i szty tam yc y um |
- | ( 17 ) |
- | - | 12 5 |
10 8 |
| Not a 4 .2 |
hod łu w i re aliz acj i in ntó och odn h Prz tytu stru yc y z yce ny me w p yc |
- | 21 6 |
- | - | - | 21 6 |
| Not a 4 .2 |
tułu i re aliz acj i in ntó och odn h Kos zty z ty stru wy cen y me w p yc |
- | ( 30 5) |
- | - | - | ( 30 5) |
| Not a 4 .3 |
ów Prz hod łu w inst cho dny ch tytu ent yc yce ny rum po y z |
- | 11 | - | - | - | 11 |
| Not a 4 .3 |
łaty ba nko od h k red ów Op i p izje ciąg nię tyc yt row we za |
- | - | - | ( 15 ) |
- | ( 15 ) |
| Poz ałe ost str aty |
- | - | ( 13 ) |
( 9) | - | ( 22 ) |
|
| ółe k/( Og ) ne str ata tto m z ys |
1 | ( 2) | 1 7 27 |
( 96 3) |
12 5 |
88 8 |
| Stan na 31.12.2019 | Stan na 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | poziom 1 | poziom 2 | poziom 1 | poziom 2 |
| Pożyczki udzielone | - | 17 | - | 15 |
| Akcje notowane | 326 | - | 427 | - |
| Akcje nienotowane | - | 105 | - | 99 |
| Należności od odbiorców | - | 300 | - | 304 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 24 | - | 8 |
| Pochodne instrumenty finansowe, z tego: | - | 143 | - | 416 |
| Aktywa | - | 417 | - | 621 |
| Zobowiązania | - | ( 274) | - | ( 205) |
Akcje wyceniono w oparciu o notowania GPW w Warszawie S.A. oraz TSX Venture Exchange w Toronto.
Akcje/udziały nienotowane wyceniane są z zastosowaniem wyceny majątkowej wg skorygowanych aktywów netto. Do wyceny zostały wykorzystane dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które są obserwowalne (np. ceny transakcyjne nieruchomości podobnych do nieruchomości będących przedmiotem wyceny, rynkowe stopy procentowe obligacji Skarbu Państwa i lokat terminowych w instytucjach finansowych, stopa dyskontowa wolna od ryzyka publikowana przez Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych).
Należności z tytułu realizacji transakcji sprzedaży dla kontraktów rozliczających się ostatecznie wg cen w przyszłości, wyceniono do cen terminowych w zależności od okresu/miesiąca kwotowania kontraktowego. Ceny terminowe uzyskuje się z systemu Reuters.
Dla należności objętych faktoringiem, ze względu na krótki okres pomiędzy przekazaniem należności do faktora a jej spłatą oraz niskie ryzyko kredytowe kontrahenta (faktora) wartość godziwa tych należności uwzględnia korektę o koszty transakcji stanowiące wynagrodzeniu faktora i tym samym odpowiada wartości należności przekazanej do faktora (wartość nominalna z faktury) pomniejszonej o odsetki.
W pozycji tej ujęto należności/zobowiązania z tytułu rozliczenia pochodnych instrumentów finansowych, których termin płatności przypada dwa dni robocze po dniu kończącym okres sprawozdawczy. Instrumenty te wycenione zostały do wartości godziwej ustalonej według ceny referencyjnej rozliczenia tych transakcji.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku walutowym oraz transakcji walutowo-odsetkowych (CIRS), w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. Cena terminowa dla kursów walutowych obliczona została na podstawie fixingu i odpowiednich stóp procentowych. Stopy procentowe dla walut oraz wskaźniki zmienności ich kursów są uzyskiwane z serwisu Reuters. Do wyceny opcji europejskich na rynkach walutowych posłużono się standardowym modelem Garmana-Kohlhagena.
W przypadku transakcji instrumentów pochodnych na rynku towarowym, w celu ustalenia ich wartości godziwej posłużono się cenami terminowymi na daty zapadalności poszczególnych transakcji. W przypadku miedzi użyto oficjalne ceny zamknięcia London Metal Exchange, a w odniesieniu do srebra oraz złota - ceny fixing ustalonej na London Bullion Market Association. Wskaźniki zmienności oraz krzywe terminowe służące do wyceny instrumentów pochodnych na koniec okresu sprawozdawczego, uzyskano z systemu Reuters. Do wyceny opcji azjatyckich na rynkach metali wykorzystana została aproksymacja Levy'ego do metodologii Blacka-Scholesa.
Zarówno w okresie sprawozdawczym, jak i w okresie porównywalnym w Grupie Kapitałowej nie wystąpiły instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej, kwalifikowane do poziomu 3.
W okresie sprawozdawczym i w okresie porównywalnym w Grupie Kapitałowej nie dokonano przesunięć między poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej instrumentów finansowych, jak również nie miała miejsca zmiana klasyfikacji instrumentów w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych instrumentów.
Pochodne instrumenty finansowe zalicza się do aktywów/zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu, o ile nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające.
Transakcje kupna lub sprzedaży instrumentów pochodnych ujmuje się na dzień przeprowadzenia (zawarcia) transakcji.
Instrumenty pochodne nie wyznaczone jako zabezpieczające ujmuje się początkowo w wartości godziwej i wycenia na dzień kończący okres sprawozdawczy w wartości godziwej z ujęciem zysków/strat z wyceny w wyniku finansowym.
W Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. Jednostka Dominująca stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Celem stosowania rachunkowości zabezpieczeń jest ograniczenie zmienności wyniku netto Jednostki Dominującej, wynikającej z okresowych zmian wyceny transakcji zabezpieczających poszczególne ryzyka rynkowe, na które narażona jest Jednostka Dominująca. Instrumentami zabezpieczającymi mogą być instrumenty pochodne oraz kredyty i pożyczki w walucie obcej.
Wyznaczane zabezpieczenia dotyczą przyszłych prognozowanych transakcji sprzedaży przyjętych w Planie Sprzedaży na dany rok. Plany te sporządzane są w oparciu o możliwości produkcyjne na dany okres. Jednostka Dominująca ocenia prawdopodobieństwo wystąpienia transakcji ujętych w planie produkcji jako bardzo wysokie, ponieważ z historycznego punktu widzenia sprzedaż zawsze realizowana była na poziomach założonych w poszczególnych Planach Sprzedaży. Pozycję zabezpieczaną stanowią również przyszłe przepływy z tytułu kosztów odsetkowych od wyemitowanych obligacji w PLN.
Jednostka Dominująca może korzystać z naturalnych zabezpieczeń ryzyka walutowego poprzez zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń w stosunku do kredytów i pożyczek denominowanych w USD, wyznaczając je jako pozycje zabezpieczające przed ryzykiem kursu walutowego związanego z przyszłymi przychodami Jednostki Dominującej ze sprzedaży miedzi, srebra i innych metali, denominowanych w USD.
Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego przepływy pieniężne ujmowane są w pozostałych całkowitych dochodach, w takiej części, w jakiej dany instrument stanowi skuteczne zabezpieczenie związanej z nim pozycji zabezpieczanej. Część nieskuteczną odnosi się do wyniku finansowego jako pozostałe przychody i koszty operacyjne. Zyski lub straty powstałe na instrumencie zabezpieczającym przepływy pieniężne odnoszone są do wyniku jako korekta z przeklasyfikowania w momencie, gdy dana pozycja zabezpieczana wpływa na wynik.
Zaprzestaje się ujmowania instrumentów pochodnych jako zabezpieczających, jeżeli instrument pochodny wygaśnie, zostanie sprzedany, wypowiedziany lub zrealizowany lub, zmianie uległ cel zarządzania ryzykiem dla danego powiązania.
Jednostka Dominująca może podjąć decyzję o ustanowieniu dla danego instrumentu pochodnego nowego powiązania zabezpieczającego, dokonać zmiany przeznaczenia instrumentu pochodnego bądź wyznaczyć go do zabezpieczenia innego rodzaju ryzyka. Wówczas, dla zabezpieczeń przepływów środków pieniężnych, zyski lub straty powstałe w okresach, w których zabezpieczenie było efektywne pozostają w pozostałych skumulowanych całkowitych dochodach aż do momentu, w którym zabezpieczana pozycja wpłynie na wynik.
Jeśli zabezpieczenie prognozowanej transakcji przestanie funkcjonować ze względu na zaistniałe prawdopodobieństwo, że planowana transakcja nie zostanie zawarta, wówczas zysk lub strata netto ujęta w pozostałych całkowitych dochodach zostaje natychmiast przeniesiona do wyniku finansowego jako korekta wynikająca z przeklasyfikowania.
Jeżeli umowa hybrydowa zawiera instrument podstawowy, który nie jest składnikiem aktywów finansowych, instrument pochodny jest oddzielany od instrumentu podstawowego i jest wyceniany zgodnie z zasadami przewidzianymi dla instrumentów pochodnych, wyłącznie gdy (i) ekonomiczna charakterystyka i ryzyka instrumentu wbudowanego nie są ściśle powiązane z charakterem umowy zasadniczej i ryzykami z niej wynikającymi, (ii) odrębny instrument, którego charakterystyka odpowiada cechom wbudowanego instrumentu pochodnego, spełniałby warunki instrumentu pochodnego, oraz (iii) instrument łączny nie jest zaliczany do aktywów finansowych wycenianych według wartości godziwej, których skutki przeszacowania są odnoszone do pozostałych przychodów lub pozostałych kosztów operacyjnych okresu sprawozdawczego. Jeżeli wbudowany instrument pochodny jest wydzielany, instrument podstawowy jest wyceniany zgodnie z odpowiednimi dla niego zasadami rachunkowości. Jednostka Dominująca wydziela wbudowane instrumenty pochodne w transakcjach zakupu surowców z terminem rozliczenia w przyszłości, po dacie ujęcia faktury zakupu w księgach rachunkowych do dnia ostatecznego rozliczenia transakcji.
Jeżeli umowa hybrydowa zawiera instrument podstawowy, który jest składnikiem aktywów finansowych, kryteria przewidziane dla klasyfikacji aktywów finansowych stosuje się do łącznej umowy.
| Sta | a 3 1.1 2.2 01 9 n n |
Sta a 3 1.1 2.2 01 8 n n |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ins ho dn Ty tru ntu p me p oc eg o |
Ak a f ina tyw nso we |
bo wi ia f ina Zo ąz an nso we |
Łą czn a |
Ak a f ina tyw nso we |
bo wi ia f ina Zo ąz an nso we |
Łą czn a |
||||
| Dłu g o mi ter no we |
Kró tko - mi ter no we |
Dłu g o- mi ter no we |
Kró tko - mi ter no we |
cj p ozy a tto ne |
Dłu g o- mi ter no we |
Kró tko - mi ter no we |
Dłu g o- mi ter no we |
Kró tko - mi ter no we |
cj p ozy a tto ne |
|
| ho dn tal Mi ed ź Ins tru nty Me me p oc e - e - |
||||||||||
| – k Str ie o jne ate tar g pcy ory z |
14 | 99 | ( 8) |
( 30) |
75 | 11 | 104 | - | ( 1) |
114 |
| Str ie o jne ate g pcy – m ew a |
14 | 140 | - | ( 1) |
153 | 24 5 |
143 | 10) ( |
( 1) |
37 7 |
| ho dn tal bro Ins Me Sre tru nty me p oc e - e - |
||||||||||
| Za ku j i sp da ży p o pc rze |
1 | 5 | - | - | 6 | - | - | - | - | - |
| Ins ho dn Wa lut tru nty me p oc e – ow e |
||||||||||
| Str ie o jne US D – ko ate tar g pcy ry z |
36 | 38 | ( 10) |
( 7) |
57 | 52 | 38 | ( 19) |
( 4) |
67 |
| Str ie o jne US ate D – g pcy m ew a |
58 | - | 26) ( |
- | 32 | - | - | - | - | - |
| ku da Za j i sp ży p o pc rze |
- | 7 | - | - | 7 | - | - | - | - | - |
| ho dn lut Ins Wa tru nty tow me p oc e – ow o-p roc en e |
||||||||||
| lut Sw CIR S tow ap wa ow o-p roc en y |
- | - | ( 74) |
- | ( 74) |
- | - | - | - | - |
| ÓŁ INS TR UM EN TY ZA BE ZP IEC ZA J Ą CE OG EM |
12 3 |
28 9 |
( 11 8) |
( 38 ) |
25 6 |
30 8 |
28 5 |
( 29 ) |
( 6) |
55 8 |
| Otwarte pochodne instrumenty zabezpieczające |
Nominał transakcji |
Średnioważona cena/ kurs / stopa % |
Zapadalność - okres |
Okres ujęcia wpływu na |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| miedź [t] | [USD/t] | rozliczenia | wynik finansowy | ||||
| srebro [mln uncji] | [USD/troz] | ||||||
| waluty [mln USD] | [USD/PLN] | od | do | od | do | ||
| Typ instrumentu pochodnego | CIRS [mln PLN] | [USD/PLN, LIBOR] | |||||
| Miedź – strategie opcyjne mewa | 54 000 | 6 854-8 842 | sty '20 | - gru '20 | lut '20 | - sty '21 | |
| Miedź – strategie opcyjne korytarz | 135 000 | 6 053-7 107 | sty '20 | - gru '20 | lut '20 | - sty '21 | |
| Srebro – zakup opcji sprzedaży | 3,60 | 17,00 | sty '20 | - gru '20 | lut '20 | - sty '21 | |
| Walutowe – strategie opcyjne mewa | 540 | 3,70-4,30 | sty '21 | - gru '21 | sty '21 | - gru '21 | |
| Walutowe – strategie opcyjne korytarz | 1 260 | 3,66-4,34 | sty '20 | - gru '21 | sty '20 | - gru '21 | |
| Walutowe – zakup opcji sprzedaży | 120 | 3,80 | sty '20 | - cze '20 | sty '20 | - cze '20 | |
| Walutowo-procentowe – CIRS | 400 | 3,78 i 3,23% | cze '24 | cze '24 | |||
| Walutowo-procentowe – CIRS | 1 600 | 3,81 i 3,94% | cze '29 | cze '29 | - lip '29 |
Wpływ instrumentów pochodnych i transakcji zabezpieczających na pozycje sprawozdania z wyniku oraz na sprawozdanie z całkowitych dochodów przedstawiono poniżej.
| Sprawozdanie z wyniku | od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | ||
| Przychody z umów z klientami | 245 | 125 | |
| Odsetki od zadłużenia | (1) | - | |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne i finansowe: | (101) | (78) | |
| z tytułu realizacji instrumentów pochodnych | (150) | (141) | |
| z tytułu wyceny instrumentów pochodnych | 49 | 63 | |
| Wpływ instrumentów pochodnych i zabezpieczających na wynik finansowy okresu |
143 | 47 | |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | |||
| Nota 8.2.2 | Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | (303) | 318 |
| Nota 8.2.2 | Reklasyfikacja do przychodów z umów z klientami w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej |
(245) | (125) |
| Nota 8.2.2 | Reklasyfikacja do pozostałych kosztów operacyjnych w związku z realizacją pozycji zabezpieczanej (rozliczenie kosztu zabezpieczenia) |
159 | 156 |
| Wpływ transakcji zabezpieczających | (389) | 349 | |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | (246) | 396 | |
Pozycja "Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej" obejmuje głównie udziały i akcje (notowane i nienotowane), które nie zostały nabyte z przeznaczeniem do obrotu, dla których dokonano wyboru opcji wyceny do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody w celu ograniczenia fluktuacji wyniku oraz udzielone pożyczki wyceniane do wartości godziwej przez wynik finansowy, ponieważ nie zdały testu umownych przepływów pieniężnych (SPPI).
Udziały i akcje ujmowane są początkowo w wartości godziwej powiększonej o koszty transakcyjne a na dzień kończący okres sprawozdawczy wyceniane są w wartości godziwej z ujęciem zysków/strat z wyceny w pozostałych całkowitych dochodach. Kwot odniesionych w pozostałe całkowite dochody nie przenosi się później do wyniku finansowego. Skumulowane zyski/straty na danym instrumencie kapitałowym przenosi się w ramach kapitałów do zysków zatrzymanych w momencie zaprzestania ujmowania składnika instrumentu kapitałowego.
Dywidendy z takich inwestycji ujmuje się w wyniku finansowym.
Wartość godziwą akcji nienotowanych i udziałów ustala się z zastosowaniem wyceny majątkowej wg skorygowanych aktywów netto. Zastosowanie tej metody wynika ze specyfiki aktywów spółek, których udziały podlegają wycenie. Do wyceny zostały wykorzystane dane wejściowe inne niż pochodzące z aktywnego rynku, które są obserwowalne (np. ceny transakcyjne nieruchomości podobnych do nieruchomości będących przedmiotem wyceny, rynkowe stopy procentowe obligacji Skarbu Państwa i lokat terminowych w instytucjach finansowych, stopa dyskontowa wolna od ryzyka publikowana przez Europejski Urząd Nadzoru Ubezpieczeń i Pracowniczych Programów Emerytalnych).
Wartość godziwą akcji notowanych na giełdzie ustala się w oparciu o kurs zamknięcia notowań akcji na dzień kończący okres sprawozdawczy.
Przeliczenie akcji wyrażonych w walucie obcej dokonuje się według zasad rachunkowości opisanych w Nocie 1.3.
Wartość godziwa pożyczek ustalana jest jako wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych z uwzględnieniem zmiany czynników ryzyka rynkowego i kredytowego w trakcie życia pożyczki.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Akcje w spółkach notowanych na giełdzie (GPW w Warszawie oraz na TSX Venture Exchange) w tym: |
326 | 427 |
| TAURON POLSKA ENERGIA S.A. | 299 | 398 |
| GRUPA AZOTY S.A. | 23 | 25 |
| ABACUS MINING & EXPLORATION | 1 | 1 |
| Pozostałe akcje notowane na TSX Venture Exchange | 3 | 3 |
| Udziały/akcje w spółkach nienotowanych na giełdzie | 105 | 99 |
| Udzielone pożyczki | 17 | 15 |
| Inne instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej | 448 | 541 |
Wycena akcji notowanych zaliczana jest do poziomu 1 hierarchii wartości godziwej (tj. wycena według kursów tych akcji z aktywnego rynku z dnia wyceny), wycena udziałów/akcji nienotowanych jest zaliczana do poziomu 2 (tj. wycena oparta o dane o charakterze nieobserwowalnym).
Wycena udzielonych pożyczek zaliczona jest do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej.
Z tytułu inwestycji w spółki notowane w obrocie publicznym Grupa narażona jest na ryzyko cenowe. Zmiany kursu notowań akcji tych spółek, spowodowane bieżącą sytuacją makroekonomiczną mogą istotnie wpływać na wysokość pozostałych całkowitych dochodów oraz kwotę skumulowaną ujętą w kapitale własnym.
Poniższa tabela przedstawia analizę wrażliwości akcji spółek notowanych w obrocie publicznym na zmiany cen.
| Stan na | Zmiana procentowa ceny akcji | Stan na | Zmiana procentowa ceny akcji | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 56% | -13% | 31.12.2018 | 55% | -24% | |
| Pozostałe | Pozostałe | Pozostałe | Pozostałe | |||
| Wartość | całkowite | całkowite | Wartość | całkowite | całkowite | |
| bilansowa | dochody | dochody | bilansowa | dochody | dochody | |
| Akcje notowane w obrocie publicznym |
326 | 182 | (44) | 427 | 237 | (103) |
Analiza wrażliwości dla istotnych rodzajów ryzyka rynkowego, na które Grupa Kapitałowa jest narażona, prezentuje szacunkowy wpływ jaki miałyby potencjalnie możliwe zmiany poszczególnych czynników ryzyka (na koniec okresu sprawozdawczego) na wynik finansowy oraz pozostałe całkowite dochody.
Potencjalne odchylenia kursów akcji na dzień kończący okres sprawozdawczy ustalono na poziomie maksymalnych odchyleń w danym roku.
| Zasady rachunkowości | Znaczące szacunki | |||
|---|---|---|---|---|
| W pozycji inne instrumenty finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie wykazuje się aktywa finansowe przeznaczone na pokrycie kosztów likwidacji kopalń i rekultywację składowisk odpadów (polityka rachunkowości w zakresie obowiązku likwidacji kopalń i składowisk przedstawiona w Nocie 9.4) oraz inne aktywa finansowe nie zaklasyfikowane do pozostałych pozycji. Aktywa zaliczone zgodnie z MSSF 9 do kategorii "wyceniane w zamortyzowanym koszcie" ujmuje się początkowo w wartości godziwej skorygowanej o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia tych aktywów oraz wycenia na dzień kończący okres sprawozdawczy według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem utraty wartości. |
Analiza wrażliwości na ryzyko zmian stóp procentowych środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach bankowych Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego oraz Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów oraz inwestycji w dłużne papiery wartościowe zaprezentowana została w Nocie 7.5.1.4 |
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Długoterminowe aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń i rekultywację składowisk odpadów |
390 | 430 |
| Środki pieniężne Funduszu Likwidacji Zakładów Górniczych i Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów |
390 | 364 |
| Dłużne papiery wartościowe | - | 66 |
| Pozostałe długoterminowe należności finansowe w tym: | 266 | 286 |
| Należności od odbiorców, w tym: | 107 | 162 |
| opłata za zarządzanie Sierra Gorda S.C.M. | 103 | 160 |
| Pozostałe pożyczki udzielone | 4 | 8 |
| Razem | 656 | 716 |
Na dzień 31 grudnia 2019 r. długoterminowe aktywa finansowe przeznaczone na likwidację zakładów górniczych i rekultywację składowisk odpadów stanowiły środki pieniężne w kwocie 390 mln PLN (2018 r.: 430 mln PLN) zgromadzone przez Jednostkę Dominującą oraz Grupę KGHM INTERNATIONAL LTD. na podstawie obowiązków wynikających z przepisów prawa m.in. Ustawy Prawo Geologiczne i Górnicze, Ustawy o odpadach oraz zgodnie z prawem obowiązującym w Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej i Kanadzie.
Aktywa finansowe przeznaczone na likwidację kopalń i rekultywację składowisk odpadów narażone są na ryzyko kredytowe opisane w Nocie 7.5.2.4
Szczegóły dotyczące aktualizacji rezerwy na koszty likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych opisane zostały w Nocie 9.4.
Główne ryzyka finansowe, na które Grupa Kapitałowa jest narażona w ramach prowadzonej działalności to:
ryzyka rynkowe:
Grupa na bieżąco identyfikuje i dokonuje pomiarów ryzyka finansowego, a także podejmuje działania mające na celu minimalizację ich wpływu na sytuację finansową.
Jednostka Dominująca w oparciu o przyjętą Politykę Zarządzania Ryzykiem Rynkowym, Politykę Zarządzania Płynnością Finansową oraz Politykę Zarządzania Ryzykiem Kredytowym, w sposób świadomy i odpowiedzialny zarządza zidentyfikowanymi rodzajami ryzyka finansowego. Proces zarządzania ryzykiem finansowym w Jednostce Dominującej wspomagany jest przez pracę Komitetu Ryzyka Rynkowego, Komitetu Płynności Finansowej oraz Komitetu Ryzyka Kredytowego.
Poprzez ryzyko rynkowe, na które narażona jest Grupa Kapitałowa, rozumie się możliwość wystąpienia negatywnego wpływu na wyniki Grupy wynikającego ze zmiany cen rynkowych towarów, kursów walutowych i stóp procentowych, dłużnych papierów wartościowych oraz cen akcji spółek notowanych w obrocie publicznym.
W zakresie zarządzania ryzykiem rynkowym (w szczególności ryzykiem zmian cen metali i walutowym) największe znaczenie oraz wpływ na wyniki Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. ma skala i profil działalności Jednostki Dominującej oraz spółek wydobywczych KGHM INTERNATIONAL LTD.
Jednostka Dominująca aktywnie zarządza ryzykiem rynkowym, podejmując działania i decyzje w tym zakresie w kontekście globalnej ekspozycji w całej Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
Zgodnie z przyjętą polityką, celami procesu zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie Kapitałowej są:
Wszystkie cele zarządzania ryzykiem rynkowym należy rozpatrywać łącznie, a ich realizacja jest zależna przede wszystkim od sytuacji wewnętrznej Grupy oraz warunków rynkowych.
Cele zarządzania ryzykiem rynkowym na poziomie Grupy Kapitałowej są osiągane w wyniku ich realizacji w poszczególnych spółkach wydobywczych Grupy, przy koordynacji tych działań z poziomu Jednostki Dominującej, w której scentralizowane zostały kluczowe zadania związane z procesem zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie (m.in. koordynacja identyfikacji źródeł ekspozycji na ryzyko rynkowe, proponowanie strategii zabezpieczających, kontaktowanie się z instytucjami finansowymi w celu zawierania, potwierdzania i rozliczania transakcji pochodnych, kalkulowanie wyceny do wartości godziwej).
Główną techniką zarządzania ryzykiem rynkowym w Jednostce Dominującej są strategie zabezpieczające wykorzystujące instrumenty pochodne. Stosuje się także hedging naturalny. Niektóre krajowe spółki Grupy również wykorzystują instrumenty pochodne w swojej działalności. Jednakże jedynie Jednostka Dominująca stosuje transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń.
Biorąc pod uwagę potencjalną skalę wpływu na wyniki Grupy Kapitałowej, czynniki ryzyka rynkowego zostały podzielone na grupy
| Grupa | Ryzyko rynkowe | Podejście do zarządzania ryzykiem | ||
|---|---|---|---|---|
| Nota 7.2 | Grupa I – o największym udziale w całkowitej |
Cena miedzi | W odniesieniu do tej grupy stosuje się podejście strategiczne polegające na systematycznym budowaniu pozycji |
|
| Nota 7.2 | Cena srebra | zabezpieczającej, obejmującej produkcję oraz przychody ze sprzedaży na kolejne okresy, przy uwzględnieniu cykliczności |
||
| Nota 7.2 | ekspozycji Grupy na ryzyko rynkowe |
Kurs USD/PLN | poszczególnych rynków w dłuższym terminie. Pozycja zabezpieczająca może być restrukturyzowana przed jej wygaśnięciem. |
|
| Nota 7.2 | Grupa II – pozostała ekspozycja na |
Ceny pozostałych metali i towarów |
Ta grupa to ryzyka mniej kluczowe z punktu widzenia Grupy Kapitałowej, choć czasem istotne z punktu widzenia |
|
| Nota 7.2 | Pozostałe kursy walutowe | poszczególnych jednostek, dlatego zarządzana jest w sposób | ||
| Nota 7.2 | ryzyko rynkowe | Stopy procentowe | taktyczny, nie mający charakteru systematycznego, często wykorzystując ponadprzeciętnie sprzyjające warunki rynkowe. |
W zarządzaniu ryzykiem rynkowym stosuje się odrębne podejścia dla poszczególnych, zidentyfikowanych grup ekspozycji. Przy wyborze wdrażanych strategii zabezpieczających lub restrukturyzacji pozycji zabezpieczającej Jednostka Dominująca uwzględnia następujące czynniki: aktualne i prognozowane warunki rynkowe, sytuację wewnętrzną Jednostki, efektywny poziom i koszt zabezpieczenia oraz wpływ podatku od niektórych kopalin.
Jednostka Dominująca stosuje zintegrowane podejście do zarządzania ryzykiem rynkowym, na które jest narażona. Oznacza to podejście całościowe do ryzyka rynkowego, a nie do jego poszczególnych elementów osobno. Przykład stanowią transakcje zabezpieczające na rynku walutowym, które są ściśle związane z kontraktami zawieranymi na rynku metali. Zabezpieczanie cen sprzedaży metali determinuje prawdopodobieństwo uzyskania określonych przychodów ze sprzedaży w USD, które to stanowią pozycję zabezpieczaną dla strategii na rynku walutowym.
Stosowane są tylko te instrumenty pochodne, które Jednostka Dominująca jest w stanie wycenić wewnętrznie z zastosowaniem standardowych modeli wyceny dla danego instrumentu, jak również może zbyć je bez znacznej utraty wartości u kontrahenta innego niż ten, z którym pierwotnie zawarła transakcję. Do wyceny rynkowej danych instrumentów Jednostka Dominująca wykorzystuje informacje uzyskane z wiodących serwisów informacyjnych, banków oraz firm brokerskich.
Polityka Zarządzania Ryzykiem Rynkowym w Grupie Kapitałowej dopuszcza stosowanie następujących rodzajów instrumentów:
Wykorzystywane instrumenty mogą mieć zatem zarówno charakter standaryzowany (instrumenty będące w obrocie giełdowym), jak również charakter niestandaryzowany (instrumenty będące w obrocie na rynku pozagiełdowym tzw. over the counter). Stosowane są przede wszystkim instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne spełniające wymogi skuteczności w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń. Skuteczność zabezpieczających instrumentów finansowych stosowanych przez Jednostkę Dominującą w okresie sprawozdawczym jest na bieżąco monitorowana i podlega ciągłej ocenie (szczegóły w Nocie 7.2 Pochodne instrumenty finansowe - zasady rachunkowości).
Powiązanie ekonomiczne pomiędzy instrumentem zabezpieczającym a pozycją zabezpieczaną jest oparte o wrażliwość wartości pozycji na te same czynniki rynkowe (ceny metali, kursy walutowe lub stopy procentowe) oraz dopasowanie odpowiednich parametrów krytycznych instrumentu zabezpieczającego oraz pozycji zabezpieczanej (wolumen/nominał, termin realizacji).
Wskaźnik zabezpieczenia ustanowionego powiązania zabezpieczającego ustalony jest w wysokości zapewniającej efektywność powiązania oraz jest spójny z rzeczywistym wolumenem zabezpieczanej pozycji i instrumentu zabezpieczającego. Źródła potencjalnej nieefektywności powiązania wynikają z niedopasowaniu parametrów instrumentu zabezpieczającego oraz pozycji zabezpieczanej (np. nominał, termin, instrument bazowy, wpływ ryzyka kredytowego). Przy strukturyzacji transakcji zabezpieczającej Jednostka Dominująca dąży do maksymalnego dopasowania tych parametrów, aby zminimalizować źródła nieefektywności.
Jednostka Dominująca kwantyfikuje wielkość ryzyka rynkowego, na jakie jest narażona i stara się wyrazić je spójną i łączną miarą. Sporządzane symulacje (m.in. analizy scenariuszowe, analizy stress-testingu i backtestingu) oraz kalkulowane miary ryzyka stanowią wsparcie w procesie zarządzania ryzykiem rynkowym w Grupie Kapitałowej. Wykorzystywane miary ryzyka oparte są głównie na modelowaniu matematyczno-statystycznym bazującym na historycznych i bieżących danych rynkowych dotyczących czynników ryzyka oraz uwzględniają aktualną ekspozycję na ryzyko rynkowe.
Jedną z miar ryzyka wykorzystywanych jako narzędzie pomocnicze w podejmowaniu decyzji w procesie zarządzania ryzykiem rynkowym w Jednostce Dominującej jest miara EaR - Earnings at Risk (zysk netto narażony na ryzyko). Miara ta dla zadanego prawdopodobieństwa wskazuje dolną progową wartość zysku netto (np. z 95% prawdopodobieństwem zysk netto w danym roku nie będzie niższy niż…). Metodologia EaR umożliwia kalkulację zysku netto z uwzględnieniem wpływu zmian rynkowych cen miedzi, srebra oraz kursu walutowego w kontekście planów budżetowych. Dla Grupy KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz JV Sierra Gorda S.C.M. kalkulowana jest miara EBITDA-at-Risk.
W związku z ryzykiem ograniczenia produkcji (na przykład spowodowanym działaniem "siły wyższej") lub niezrealizowania zakładanej wielkości przychodów walutowych, jak i zakupami metali zawartych we wsadach obcych, ustalono limity zaangażowania w instrumenty pochodne.
Dla Jednostki Dominującej limity na rynku metali i walutowym zostały ustalone:
Odnośnie ryzyka zmian stóp procentowych Jednostka Dominująca ustaliła limit zaangażowania w instrumenty pochodne do 100% wartości nominalnej zadłużenia w każdym okresie odsetkowym, wynikającego z podpisanych umów.
Dla wybranych spółek wydobywczych Grupy Kapitałowej limity zaangażowania w instrumenty pochodne na rynku miedzi oraz na rynku walutowym ustalono na poziomach jak w Jednostce Dominującej, natomiast dla transakcji na rynku niklu, srebra i złota limit wynosi do 60% planowanych miesięcznych wolumenów sprzedaży ze wsadów własnych.
Limity odnoszą się zarówno do transakcji zabezpieczających, jak i do instrumentów finansujących takie transakcje.
Maksymalny horyzont czasowy, w obrębie którego Grupa Kapitałowa podejmuje decyzje w zakresie ograniczania ryzyka rynkowego, jest zgodny z procesem planowania techniczno-ekonomicznego i wynosi 5 lat, natomiast w przypadku ryzyka stopy procentowej obejmuje okres długoterminowych zobowiązań finansowych Grupy.
Jednostka Dominująca narażona jest na ryzyko zmian cen sprzedawanych metali: miedzi, srebra, złota i ołowiu. Natomiast Grupa KGHM INTERNATIONAL LTD. jest narażona na ryzyko fluktuacji cen miedzi, złota, niklu, molibdenu, platyny i palladu.
W Jednostce Dominującej oraz Grupie KGHM INTERNATIONAL LTD. formuły ustalania cen zawarte w kontraktach fizycznej sprzedaży oparte są głównie na średnich miesięcznych notowaniach z Londyńskiej Giełdy Metali w przypadku miedzi i innych metali podstawowych oraz z Londyńskiego Rynku Kruszców w odniesieniu do metali szlachetnych. W ramach polityki handlowej, Jednostka Dominująca oraz KGHM INTERNATIONAL LTD. ustalają bazę cenową dla kontraktów fizycznych jako średnią cen z odpowiedniego miesiąca w przyszłości.
Trwałe i bezpośrednie powiązanie strumienia wpływów ze sprzedaży z cenami metali, przy jednoczesnym braku analogicznej relacji po stronie wydatków, prowadzi do powstania ekspozycji strategicznej. Z kolei ekspozycja operacyjna wynika z możliwych niedopasowań warunków cenowych kontraktów fizycznych względem profilu funkcjonującego w Grupie, w szczególności w zakresie referencyjnych cen i okresów kwotowania.
Na rynku metali Grupa posiada tzw. pozycję długą, to znaczy nadwyżkę sprzedaży nad zakupami. Analizując ekspozycję strategiczną Grupy na ryzyko rynkowe, należy pomniejszyć wolumen sprzedaży metali o ilość zakupionych metali we wsadach obcych.
W tabeli poniżej zaprezentowano ekspozycję strategiczną Grupy Kapitałowej na ryzyko zmian cen miedzi i srebra w latach 2018-2019.
| 2019 | 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto | Sprzedaż | Zakup | Netto | Sprzedaż | Zakup | |
| Miedź [t] | 472 218 | 631 584 | 159 366 | 464 795 | 592 274 | 127 479 |
| Srebro [t] | 1 378 | 1 397 | 19 | 1 216 | 1 234 | 18 |
Nominał strategii zabezpieczających cenę miedzi rozliczonych w 2019 r. stanowił około 22% (w 2018 r. 19%) zrealizowanej przez Jednostkę Dominującą całkowitej sprzedaży tego metalu (stanowiło to około 30% sprzedaży netto1 w 2019 r. i 25% w 2018 r.). W 2018 r. oraz 2019 r. przychody ze sprzedaży srebra nie były zabezpieczone instrumentami pochodnymi.
W ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym w 2019 r. Jednostka Dominująca wdrożyła transakcje zabezpieczające na rynku miedzi o łącznym nominale 153 tys. ton i okresie zapadalności od lipca 2019 r. do grudnia 2020 r. (w tym: 135 tys. ton dotyczyło zabezpieczenia ceny miedzi na 2020 r.), a także na rynku srebra o łącznym nominale 3,6 mln uncji i okresie zapadalności od stycznia 2020 r. do grudnia 2020 r. Ponadto w ramach zarządzania pozycją handlową netto w 2019 r. zawarto tzw. dostosowawcze transakcje pochodne typu swap na rynku miedzi oraz złota z terminami zapadalności do czerwca 2020 r. W efekcie, według stanu na 31 grudnia 2019 r. Jednostka Dominująca posiadała otwarte pozycje w instrumentach pochodnych na rynku miedzi dla 199,5 tys. ton (w tym: 189 tys. ton wynikało ze strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym, natomiast 10,5 tys. ton zawarte zostało w ramach zarządzania pozycją handlową netto) oraz dla 3,6 mln uncji trojańskich srebra.
Poniższe tabele prezentują skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych posiadanych przez Jednostkę Dominującą na rynku miedzi i srebra na 31 grudnia 2019 r., zawartych w ramach strategicznego zarządzania ryzykiem rynkowym (zabezpieczony nominał w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym).
1 Sprzedaż miedzi pomniejszona o zakupy miedzi we wsadach obcych.
| Cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywna cena | Ograniczenie zabezpieczenia |
Ograniczenie partycypacji |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sprzedaż | zakup | sprzedaż | poziom premii | zabezpieczenia | |||||
| opcji | opcji | opcji | |||||||
| Instrument | Nominał | sprzedaży | sprzedaży | kupna | |||||
| [tony] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | [USD/t] | ||||
| Mewa | 12 000 | 5 000 | 6 900 | 9 000 | -250 | 6 650 | 5 000 | 9 000 | |
| I pół. | Mewa | 2 460 | 5 000 | 6 900 | 8 800 | -250 | 6 650 | 5 000 | 8 800 |
| Mewa | 12 540 | 5 000 | 6 800 | 8 700 | -220 | 6 580 | 5 000 | 8 700 | |
| Korytarz | 18 000 | 6 400 | 7 800 | -248 | 6 152 | 7 800 | |||
| Korytarz | 45 000 | 6 000 | 7 000 | -243 | 5 757 | 7 000 | |||
| II pół. | Mewa | 12 000 | 5 000 | 6 900 | 9 000 | -250 | 6 650 | 5 000 | 9 000 |
| Mewa | 2 460 | 5 000 | 6 900 | 8 800 | -250 | 6 650 | 5 000 | 8 800 | |
| Mewa | 12 540 | 5 000 | 6 800 | 8 700 | -220 | 6 580 | 5 000 | 8 700 | |
| Korytarz | 72 000 | 6 000 | 7 000 | -232 | 5 768 | 7 000 | |||
| SUMA 2020 | 189 000 |
| Cena wykonania opcji | Średnioważony | Efektywna cena | Ograniczenie | Ograniczenie | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrument | Nominał | sprzedaż opcji sprzedaży |
zakup opcji sprzedaży |
sprzedaż opcji kupna |
poziom premii | zabezpieczenia | zabezpieczenia | partycypacji |
| [mln uncji] | [USD/troz] | [USD/troz] | [USD/troz] | [USD/troz] | [USD/troz] | |||
| Zakup opcji sprzedaży |
3,60 | - | 17,00 | - | -0,67 | 16,33 | - | - |
| SUMA 2020 | 3,60 |
W 2019 r. oraz w 2018 r. KGHM INTERNATIONAL LTD. ani żadna ze spółek wydobywczych nie wdrożyły transakcji terminowych na rynku metali. Na 31 grudnia 2019 r. ryzyko zmian cen metali dotyczyło także instrumentów pochodnych wbudowanych w długoterminowych kontraktach dostawy kwasu siarkowego i wody.
Poniższa tabela prezentuje analizę wrażliwości Grupy Kapitałowej na ryzyko zmian cen miedzi na 31 grudnia 2019 r.
| Zmiana ceny MIEDZI [USD/t] | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość narażona na ryzyko |
7 425 (+21%) | 4 785 (-22%) | ||||
| Aktywa i zobowiązania finansowe |
[mln PLN] | [mln PLN] | wynik finansowy |
pozostałe całkowite dochody |
wynik finansowy |
pozostałe całkowite dochody |
| Pochodne instrumenty finansowe – miedź |
216 | 216 | 4 | (398) | (89) | 932 |
| Pochodne instrumenty wbudowane |
(92) | (92) | (55) | - | 49 | - |
| Wpływ na wynik finansowy | (51) | (40) | ||||
| Wpływ na pozostałe całkowite dochody | (398) | 932 |
Poniższa tabela prezentuje analizę wrażliwości Grupy Kapitałowej na ryzyko zmian cen miedzi na 31 grudnia 2018 r.
| Zmiana ceny MIEDZI [USD/t] | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość narażona na ryzyko |
Wartość bilansowa 31.12.2018 |
7 352 (+24%) | 4 573 (-23%) | ||||||
| Aktywa i zobowiązania finansowe |
[mln PLN] | [mln PLN] | wynik finansowy |
pozostałe całkowite dochody |
wynik finansowy |
pozostałe całkowite dochody |
|||
| Pochodne instrumenty finansowe – miedź |
451 | 451 | 35 | (456) | (148) | 668 | |||
| Pochodne instrumenty wbudowane |
(122) | (122) | (45) | - | 44 | - | |||
| Wpływ na wynik finansowy | (10) | (104) | |||||||
| Wpływ na pozostałe całkowite dochody | (456) | 668 |
Poniższa tabela prezentuje analizę wrażliwości Grupy Kapitałowej na ryzyko zmian cen srebra na 31 grudnia 2019 r.
| Zmiana ceny SREBRA [USD/troz] | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość narażona na |
Wartość bilansowa |
23,00 (+27%) | 13,39 (-26%) | |||||||
| ryzyko | 31.12.2019 | |||||||||
| Aktywa i zobowiązania | wynik | pozostałe | wynik | pozostałe | ||||||
| finansowe | [mln PLN] | [mln PLN] | finansowy | całkowite dochody | finansowy | całkowite dochody | ||||
| Pochodne instrumenty | ||||||||||
| finansowe – srebro | 6 | 6 | - | (6) | - | 42 |
Na 31 grudnia 2018 r. Grupa nie posiadała otwartej pozycji w instrumentach pochodnych na rynku srebra.
Do wyznaczenia zakresu potencjalnych zmian cen metali dla celów analizy wrażliwości towarowych czynników ryzyka (miedź) wykorzystano powracający do średniej model Schwartza (geometryczny proces Ornsteina-Uhlenbecka).
W odniesieniu do ryzyka zmian kursów walutowych w Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. identyfikowane są następujące rodzaje ekspozycji:
Źródłem ekspozycji transakcyjnej na ryzyko walutowe są kontrakty skutkujące przepływami pieniężnymi, których wartość w walucie bazowej (funkcjonalnej) jest uzależniona od przyszłych poziomów kursów walut obcych względem waluty bazowej. Przepływy pieniężne narażone na ryzyko walutowe mogą posiadać następujące charakterystyki:
Kluczowym źródłem ekspozycji na ryzyko walutowe w działalności biznesowej Jednostki Dominującej są wpływy z tytułu sprzedaży produktów (w części dotyczącej cen metali, premii przerobowej i producenckiej).
Źródłem ekspozycji na ryzyko walutowe są również pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej w walutach obcych, które na gruncie obowiązujących zasad rachunkowości, podlegają przeliczeniu na bazie bieżącego kursu waluty obcej względem waluty bazowej (funkcjonalnej) w związku z rozliczeniem lub okresową wyceną, w tym także z tytułu przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych. Zmiany wartości bilansowych takich pozycji pomiędzy momentami wyceny wpływają na zmienność zysku/straty netto lub pozostałych całkowitych dochodów.
Ekspozycja na ryzyko walutowe pozycji skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej dotyczy w szczególności:
W przypadku rynku walutowego, nominał rozliczonych transakcji zabezpieczających przychody ze sprzedaży metali stanowił około 21% (w 2018 r. 32%) całkowitych przychodów ze sprzedaży miedzi i srebra zrealizowanych przez Jednostkę Dominującą w 2019 r.
W 2019 r. Jednostka Dominująca zawarła transakcje zabezpieczające przed zmianą kursu USD/PLN o łącznym nominale 1 560 mln USD z terminami zapadalności od lipca 2019 r. do grudnia 2021 r. (w tym: 1 380 mln USD dotyczyło zabezpieczenia kursu walutowego na lata 2020-2021). Nabyte zostały opcje sprzedaży oraz struktury opcyjne typu korytarz oraz mewa (opcje europejskie). Ponadto w 2019 r. Jednostka Dominująca zawarła transakcje CIRS (Cross Currency Interest Rate Swap - swap walutowo-procentowy) dla nominału 2 mld PLN, zabezpieczające przed ryzykiem rynkowym związanym z emisją obligacji w PLN o zmiennym oprocentowaniu.2
Poniższa tabela prezentuje skrócone zestawienie otwartych transakcji w instrumentach pochodnych na rynku walutowym na 31 grudnia 2019 r. (zabezpieczony wolumen w prezentowanych okresach jest rozłożony równomiernie w podziale miesięcznym).
2 Zadłużenie z tytułu obligacji w PLN generuje ryzyko walutowe ze względu na fakt, że większość przychodów ze sprzedaży Spółki jest denominowana w USD.
| Instrument | Nominał [mln PLN] |
Średni kurs wymiany [USD/PLN] |
|
|---|---|---|---|
| 2024 VI |
CIRS | 400 | 3,78 |
| 2029 VI |
CIRS | 1 600 | 3,81 |
| SUMA | 2 000 |
Niektóre polskie spółki Grupy Kapitałowej zarządzały ryzykiem walutowym, związanym z ich podstawową działalnością (m.in. handlową), poprzez zawieranie transakcji w instrumentach pochodnych m.in. na rynku USD/PLN oraz EUR/PLN. Zestawienie otwartych transakcji na 31 grudnia 2019 r. nie jest prezentowane ze względu na małą istotność dla Grupy Kapitałowej.
W ramach zarządzania ryzykiem walutowym Jednostka Dominująca stosuje hedging naturalny polegający na zaciąganiu kredytów w walutach, w których osiąga przychody. Wartość kredytów i pożyczek inwestycyjnych na 31 grudnia 2019 r. zaciągniętych w walucie USD, po przeliczeniu na PLN wyniosła 4 980 mln PLN (na 31 grudnia 2018 r. 7 655 mln PLN). Poniższe tabele prezentują strukturę walutową instrumentów finansowych narażonych na ryzyko walutowe (zmiany kursów USD/PLN , EUR/PLN, CAD/PLN oraz GBP/PLN) Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A.
| Wartość narażona na ryzyko na 31 grudnia 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe | razem mln PLN | mln USD | mln EUR | mln CAD | mln GBP | |||
| Udziały i akcje | 4 | - | - | 1 | - | |||
| Należności od odbiorców | 523 | 112 | 21 | 3 | - | |||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | 510 | 80 | 25 | 20 | 8 | |||
| Pożyczki udzielone na rzecz wspólnych przedsięwzięć | 5 694 | 1 499 | - | - | - | |||
| Pozostałe aktywa finansowe | 369 | 70 | 2 | 21 | 6 | |||
| Pochodne instrumenty finansowe* | 143 | 34 | - | - | - | |||
| Zobowiązania wobec dostawców | (794) | (105) | (91) | (6) | 2 | |||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | (5 113) | (1 321) | (14) | (13) | - | |||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | (17) | (2) | (2) | - | (1) |
* W pozycji pochodne instrumenty finansowe w kolumnie "mln USD" zaprezentowane są transakcje na rynku metali oraz stóp procentowych, które są wyceniane w USD i przeliczane na PLN po kursie z dnia kończącego okres sprawozdawczy, natomiast kolumna "razem mln PLN" uwzględnia również wartość godziwą instrumentów pochodnych wycenianych wyłącznie w PLN.
| Wartość narażona na ryzyko na 31 grudnia 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe | razem mln PLN | mln USD | mln EUR | mln CAD | mln GBP | |||
| Udziały i akcje | 4 | - | - | 1 | - | |||
| Należności od odbiorców | 690 | 144 | 28 | 10 | 1 | |||
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | 819 | 157 | 24 | 6 | 23 | |||
| Pożyczki udzielone na rzecz wspólnych przedsięwzięć | 5 199 | 1 383 | - | - | - | |||
| Pozostałe aktywa finansowe | 429 | 92 | 1 | 23 | 3 | |||
| Pochodne instrumenty finansowe* | 416 | 93 | - | - | - | |||
| Zobowiązania wobec dostawców | (649) | (105) | (50) | (13) | (1) | |||
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | (7 830) | (2 037) | (39) | - | - | |||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | (56) | (6) | (1) | - | (6) |
* W pozycji pochodne instrumenty finansowe w kolumnie "mln USD" zaprezentowane są transakcje na rynku metali oraz stóp procentowych, które są wyceniane w USD i przeliczane na PLN po kursie z dnia kończącego okres sprawozdawczy, natomiast kolumna "razem mln PLN" uwzględnia również wartość godziwą instrumentów pochodnych na rynku walutowym wycenianych wyłącznie w PLN.
| ść ść Wa Wa rto rto |
Zm ian a k u U SD /PL N urs |
Zm ian a k u E UR /PL N urs |
Zm ian a k u C AD /PL N urs |
ian a k Zm u G BP /PL N urs |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 19 |
raż na on a |
bil an sow a |
4,2 8 (+ 13% ) |
3,3 3 (- 12% ) |
4,6 4 (+ 9% ) |
3,9 8 (- 6% ) |
3,3 1 (+ 14% ) |
2,5 5 (- 13% ) |
5,7 1 (+ 14% ) |
4,4 2 (- 8% ) |
||
| Ak a i zob iąz ia f ina tyw ow an nso we |
ko na ryz y |
31. 12. 201 9 |
ik wyn fina |
ałe ost poz całk owi te |
ik wyn fina |
ałe ost poz całk owi te |
ik wyn fina |
ik wyn fina |
ik wyn fina |
ik wyn fina |
ik wyn fina |
ik wyn fina |
| ln [m PLN ] |
ln [m PLN ] |
nso wy |
doc hod y |
nso wy |
doc hod y |
nso wy |
nso wy |
nso wy |
nso wy |
nso wy |
nso wy |
|
| Ud ły i ak zia cje |
4 | 431 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| leż noś ci o d o db ior ców Na |
523 | 795 | 44 | - | 43) ( |
- | 7 | ( 5) |
1 | ( 1) |
- | - |
| Śro dki ien ię żne i e kw iwa len ty p |
510 | 1 0 16 |
31 | - | 30) ( |
- | 8 | 6) ( |
6 | 6) ( |
5 | 4) ( |
| Poż ki u dzi elo ycz ne na rze cz óln h p dsi zię ć ws p yc rze ęw |
5 6 94 |
5 6 94 |
590 | - | ( 568 ) |
- | - | - | - | - | - | - |
| ałe ak a fi Poz ost tyw nan sow e |
369 | 847 | 28 | - | ( 27) |
- | 1 | ( 1) |
7 | ( 6) |
3 | ( 3) |
| hod fin Poc ins tru nty ne me ans ow e |
143 | 143 | 1 | ( 59 1) |
( 41 ) |
81 6 |
( 8) |
7 | - | - | - | - |
| bow ob do ów Zo iąz ani sta a w ec wc |
( 794 ) |
( 2 9 40) |
( 41) |
- | 40 | - | ( 28) |
20 | ( 2) |
2 | 1 | ( 1) |
| bow iąz ani tuł adł uże nia Zo ty a z u z |
13) ( 5 1 |
7 8 73) ( |
520 ( ) |
- | 501 | - | ( 4) |
3 | ( 4) |
4 | - | - |
| ałe bow iąz ani a fi Poz ost zo nan sow e |
( 17) |
( 144 ) |
( 1) |
- | 1 | - | ( 1) |
- | - | - | - | - |
| Wp ływ nik fin na wy an sow y |
132 | ( 167 ) |
( 25) |
18 | 8 | ( 7) |
9 | ( 8) |
||||
| ływ tał ałk ite do cho dy Wp na po zos e c ow |
( 591 ) |
816 |
Poniższe tabele prezentują analizę wrażliwości Grupy Kapitałowej na ryzyko walutowe na 31 grudnia danego roku.
| ść ść Wa Wa rto rto |
ian a k Zm u U SD /PL N urs |
ian a k Zm u E UR /PL N urs |
ian a k Zm u C AD /PL N urs |
ian a k Zm u G BP /PL N urs |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 18 |
raż na on a |
bil an sow a |
4,2 7 (+ 13% ) |
3,2 4 (- 14% ) |
4,6 8 (+ 9% ) 3,9 9 (- |
7% ) |
3,1 5 (+ 14% ) |
2,4 2 (- 12% ) |
5,4 7 (+ 14% ) |
4,2 3 (- 12% ) |
||
| Ak a i zob iąz ia f ina tyw ow an nso we |
ko na ryz y |
31. 12. 201 8 |
ik wyn |
ałe ost poz |
ik wyn |
ałe ost poz |
ik wyn |
ik wyn |
ik wyn |
ik wyn |
ik wyn |
ik wyn |
| ln [m PLN ] |
ln [m PLN ] |
fina nso wy |
całk owi te doc hod y |
fina nso wy |
całk owi te doc hod y |
fina nso wy |
fina nso wy |
fina nso wy |
fina nso wy |
fina nso wy |
fina nso wy |
|
| Ud ły i ak zia cje |
4 | 526 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| leż noś ci o d o db ior ców Na |
690 | 961 | 59 | 61) ( |
- | 9 | ( 7) |
3 | 3) ( |
- | - | |
| Śro dki ien ię żne i e kw iwa len ty p |
819 | 957 | 64 | - | 67) ( |
- | 7 | 6) ( |
2 | 2) ( |
13 | 10) ( |
| Poż ki u dzi elo ycz ne na rze cz óln h p dsi zię ć ws p yc rze ęw |
5 1 99 |
5 1 99 |
567 | - | ( 589 ) |
- | - | - | - | - | - | - |
| ałe ak a fi Poz ost tyw nan sow e |
429 | 1 0 04 |
38 | - | ( 39) |
- | - | - | 7 | ( 6) |
2 | ( 2) |
| hod fin Poc ins tru nty ne me ans ow e |
416 | 416 | ( 19) |
( 156 ) |
7 | 327 | ( 8) |
7 | - | - | - | - |
| bow ob do ów Zo iąz ani sta a w ec wc |
( 649 ) |
( 2 2 24) |
( 43) |
- | 44 | - | ( 16) |
13 | ( 4) |
4 | ( 1) |
1 |
| bow iąz ani tuł adł uże nia Zo ty a z u z |
7 8 30) ( |
7 9 49) ( |
835 ( ) |
- | 864 | - | 12) ( |
10 | - | - | - | - |
| Poz ałe bow iąz ani a fi ost zo nan sow e |
( 56) |
( 147 ) |
( 3) |
- | 3 | - | - | - | - | - | ( 3) |
3 |
| Wp ływ na wy |
nik fin an sow y |
( 172 ) |
162 | ( 20) |
17 | 8 | ( 7) |
11 | ( 8) |
|||
| ływ tał ałk ite do cho dy Wp na po zos e c ow |
( 156 ) |
327 |
Do wyznaczenia zakresu potencjalnych zmian kursów USD/PLN, EUR/PLN, CAD/PLN oraz GBP/PLN dla celów analizy wrażliwości wykorzystano model Blacka-Scholesa (geometryczny ruch Browna).
Na ryzyko stóp procentowych Grupa w 2019 r. narażona była w związku z udzielonymi pożyczkami na rzecz wspólnych przedsięwzięć, lokowaniem środków pieniężnych, programem faktoringu dłużnego oraz korzystaniem z zewnętrznych źródeł finansowania.
Pozycje oprocentowane według stopy zmiennej narażają Grupę na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych z danej pozycji w wyniku zmiany stóp procentowych (tj. wpływają na wysokość kosztów lub przychodów odsetkowych ujmowanych w wyniku finansowym). Pozycje oprocentowane według stopy stałej narażają Grupę na ryzyko zmiany wartości godziwej danej pozycji, z wyłączeniem pozycji wycenianych według zamortyzowanego kosztu, dla których zmiana wartości godziwej nie wpływa na ich wycenę oraz na wynik finansowy.
Poniżej przedstawiono główne pozycje, które narażone są na ryzyko stóp procentowych.
| Stan na 31.12.2019 | Stan na 31.12.2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ryzyko przepływów pieniężnych |
Ryzyko wartości godziwej |
Razem | Ryzyko przepływów pieniężnych |
Ryzyko wartości godziwej |
Razem | ||
| Środki pieniężne | 1 373* | 1 373 | 1 315* | - | 1 315 | ||
| Pożyczki udzielone | - | 17 | 17 | - | 15 | 15 | |
| Nota 7.1 | Zobowiązania z tytułu zadłużenia |
(3 873) | (4 000) | (7 873) | (5 112)** | (2 810) | (7 922) |
| Zobowiązania podobne |
(596)*** | - | (596) | - | - | - |
* Wykazane z uwzględnieniem środków pieniężnych zgromadzonych w funduszach celowych: Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego, Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów.
** Wykazane z uwzględnieniem zapłaconej prowizji przygotowawczej pomniejszającej zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów.
*** W celu poprawy płynności finansowej Jednostki Dominującej jak również dostarczenia dostawcom dodatkowego źródła finansowania, w trakcie okresu zakończonego 31 grudnia 2019 r. Jednostka Dominująca dokonała wdrożenia faktoringu dłużnego. W związku z powyższym dla części portfela zobowiązań wobec dostawców uzgodniono wydłużenie terminów spłaty zobowiązań za dodatkowym wynagrodzeniem w formie odsetek. Odsetki wyznaczane są według stopy zmiennej, w oparciu o stałą marżę powiększoną o określony wskaźnik referencyjny ustalony dla poszczególnych walut. Szczegóły dotyczące faktoringu dłużnego opisano w nocie 10.3 i 10.4.
W 2019 r. Jednostka Dominująca zawarła transakcje CIRS (Cross Currency Interest Rate Swap - swap walutowo-procentowy) dla nominału 2 mld PLN, zabezpieczające przed ryzykiem rynkowym związanym z emisją obligacji w PLN o zmiennym oprocentowaniu.
| Instrument | Nominał Średnia stopa procentowa | ||
|---|---|---|---|
| [mln PLN] | [LIBOR] | ||
| 2024 VI |
CIRS | 400 | 3,23% |
| 2029 VI |
CIRS | 1 600 | 3,94% |
| SUMA | 2 000 |
Ponadto na dzień 31 grudnia 2019 r. Jednostka Dominująca posiadała zaprezentowane w poniższej tabeli transakcje pochodne CAP na rynku stopy procentowej na 2020 rok (zapadalność opcji przypada na koniec kolejnych kwartałów).
| Poziom | Średnioważony poziom premii |
Efektywny poziom zabezpieczenia |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrument | Nominał [mln USD] |
wykonania opcji [LIBOR 3M] |
[USD za 1 mln USD zabezpieczony] |
[%] | [LIBOR 3M] | |
| Zakup opcji CAP KWARTALNIE W 2020 r. |
1 000 | 2,50% | 381 | 0,15% | 2,65% |
Poniższa tabela prezentuje analizę wrażliwości Grupy na ryzyko zmiany stóp procentowych w odniesieniu do pozycji oprocentowanych według stopy zmiennej.
| 2019 | 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| +1,00% | -0,5% | +1,25% | -0,5% | |||
| wynik finansowy |
pozostałe całkowite dochody |
wynik finansowy |
pozostałe całkowite dochody |
wynik finansowy |
wynik finansowy |
|
| Środki pieniężne | 10 | - | (5) | - | 14 | (5) |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | (39) | - | 19 | - | (77) | 26 |
| Pochodne instrumenty finansowe – stopa procentowa |
17 | 131 | - | (72) | 95 | (19) |
| Wpływ na wynik finansowy | (12) | 14 | (32) | 2 | ||
| Wpływ na pozostałe całkowite dochody | 131 | (72) |
Z uwagi na nieistotność kwoty odsetek dotyczących faktoringu dłużnego za 2019 rok, nie przedstawiono analizy wrażliwości na zmianę stóp procentowych dla tej pozycji.
Do wyznaczenia zakresu potencjalnych zmian stóp procentowych zastosowano metodę ekspercką z uwzględnieniem wskazań modelu ARMA.
Poniższa tabela zawiera informacje dotyczące zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych oraz pożyczek wyznaczonych na instrumenty zabezpieczające w ramach rachunkowości zabezpieczeń oraz korespondujących z nimi zmian wartości godziwej pozycji zabezpieczanych w okresie sprawozdawczym, będące podstawą do ujęcia części efektywnej i nieefektywnej zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w latach 2018-2019.
Nieefektywność zabezpieczenia ujęta w rachunku wyników w okresach sprawozdawczych 2018-2019 była nieistotna.
| Sta a 3 1.1 2.2 019 |
od 01 .01 .20 19 |
od 01 .01 .20 19 |
Sta a 3 1.1 2.2 018 n n |
od 01 .01 .20 18 |
od 01 .01 .20 18 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| n n Sal do tał h c ałk ity ch po zos yc ow do cho dó tuł ab iec ia ty ezp zen w z u z ływ ów ien ię żny ch dla wią zań prz ep p po : |
do do 31 .12 .20 19 31 .12 .20 19 |
Sal do tał h c ałk ity ch po zos yc ow do cho dó tuł ab iec ia ty ezp zen w z u z ływ ów ien ię żny ch dla wią zań prz ep p po : |
do 31 .12 .20 18 |
do 31 .12 .20 18 |
||||
| wią ia typ po zan ka typ ryz y ins cj i typ tru ntu me – p ozy zab iecz j ezp ane |
h ają ost poz cyc ach kow ośc i w r un zab iec zeń ezp |
dla któ h z sta ryc ap rze no ać hu nko ść sto sow rac wo zab iec zeń ezp |
ian ośc i Zm art a w j i poz yc zab iec ej ezp zan |
ian ośc i Zm art a w ins tru ntu me zab iec zaj ezp ące go |
h ają ost poz cyc ach kow ośc i w r un zab iec zeń ezp |
dla któ h z sta ryc ap rze no ać hu nko ść sto sow rac wo zab iec zeń ezp |
ian ośc i Zm art a w j i poz yc zab iec ej ezp zan |
ian ośc i Zm art a w ins tru ntu me zab iec zaj ezp ące go |
| Za bez iec ie p ływ ów p zen rze p ien ię żny ch p |
||||||||
| ko ied ź) Ryz (m tow y aro we |
||||||||
| Op cje – P cho dy zed aży rzy ze spr |
40 | - | ( 124 ) |
115 | 322 | - | ( 411 ) |
411 |
| Ryz ko (sr eb ro) tow y aro we |
||||||||
| Op cje cho dy zed aży – P rzy ze spr |
( 4) |
- | ( 4) |
4 | - | - | - | - |
| Ryz ko lut e ( US D) y wa ow |
||||||||
| cho dy zed Op cje – P aży rzy ze spr |
( 33) |
- | ( 39) |
39 | 13 | - | 53 | ( 53) |
| Poż ki – hod eda ży Pr ycz zyc y z e s prz |
- | ( 113 ) |
- | - | - | ( 129 ) |
- | - |
| ko lut e i Ryz sto y wa ow py ej tow pro cen |
||||||||
| Op cje cho dy zed aży – p rzy ze spr |
( 39) |
- | ( 44) |
39 | - | - | - | - |
| Op cje cho dy /ko szt – p rzy y fin ans ow e |
( 34) |
- | ( 43) |
34 | - | - | - | - |
| Raz em |
( 70) |
( 113 ) |
( 254 ) |
231 | 335 | ( 129 ) |
( 358 ) |
358 |
Poniższa tabela zawiera informacje dotyczące wpływu stosowania rachunkowości zabezpieczeń na rachunek wyników oraz pozostałe całkowite dochody
| od 01 |
do .01 .20 19 31 .12 .20 19 |
od do 01 .01 .20 18 31 .12 .20 18 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| wią ia typ po zan ka typ ryz y ins typ tru ntu me |
ki l ub Zys (st rat ) y tuł ab iec ia z ty u z ezp zen uję łyc h te sta w p ozo cał kow ity ch do cho da ch |
zek las fik Kw ota pr y ow an a łyc h c ałk ity ch do cho dó sta z p ozo ow w do ozd ia z nik u ja ko sp raw an wy ko rek tuł kla fik ia, ta z ty u p rze sy ow an lę du aliz acj cj i ze wz g na re ę p ozy zab iec ej w ok ie ezp zan res |
ki l ub Zys (st rat ) y tuł ab iec ia z ty u z ezp zen uję łyc h te sta w p ozo cał kow ity ch do cho da ch |
zek las fik Kw ota pr y ow an a łyc h c ałk ity ch do cho dó sta z p ozo ow w do ozd ia z nik u ja ko sp raw an wy ko rek tuł kla fik ia, ta z ty u p rze sy ow an lę du aliz acj cj i ze wz g na re ę p ozy zab iec ej w ok ie ezp zan res |
ozd Poz ja w ani yc sp raw u któ iku iera ko rek tę z z w yn ra z aw , tuł kla fiko nia ty u p rze sy wa |
|
| bez iec ie p ływ ów Za p zen rze p ien ię żny ch p |
||||||
| ko ied ź) Ryz (m tow y aro we |
||||||
| Op cje |
( 140 ) |
141 | 488 | ( 78) |
hod ów z kl ient i - pr zyc y z um am tałe hod y i ( kos zty) cyjn - po zos prz yc op era e |
|
| ko eb Ryz (sr ro) tow aro we y |
||||||
| Op cje |
4) ( |
- | - | - | cho dy z ów z kl ient i przy um am tałe hod y i ( kos zty) cyjn - po zos prz yc op era e |
|
| Ryz ko lut e ( US D) y wa ow |
||||||
| cje Op |
( 80) |
( 34) |
( 170 ) |
63 | hod ów z kl ient i - pr zyc y z um am tałe hod y i ( kos cyjn zty) - po zos prz yc op era e |
|
| Poż ki ycz |
- | ( 16) |
- | ( 16) |
ów hod z kl ient i - pr zyc y z um am |
|
| ko lut e i Ryz sto y wa ow py ej tow pro cen |
||||||
| CIR S |
( 79) |
( 5) |
- | - | hod ów z kl ient i - pr zyc y z um am tałe hod y i ( kos fin zty) - po zos prz yc ans owe |
|
| Raz em |
( 303 ) |
86 | 318 | ( 31) |
Poniższa tabela zawiera informacje dotyczące zmian w ramach pozostałych całkowitych dochodów w okresie w związku ze stosowaniem rachunkowości zabezpieczeń w 2019 r.
| Pozostałe całkowite dochody z tytułu zabezpieczenia przepływów | ||||
|---|---|---|---|---|
| pieniężnych | ||||
| Kwoty efektywne | Koszt zabezpieczenia | Razem | ||
| Część efektywnej zmiany wartości godziwej | ||||
| instrumentów zabezpieczających z tytuły | ||||
| zabezpieczanego ryzyka - wartość | ||||
| wewnętrzna opcji | wartość czasowa opcji | |||
| Pozostałe całkowite dochody – transakcje | ||||
| zabezpieczające ryzyko cen towarów i walutowe | 278 | (72) | 206 | |
| – na 1 stycznia 2019 r. | ||||
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających | (65) | (238) | (303) | |
| (część skuteczna) | ||||
| Reklasyfikacja do rachunku wyników w związku | (245) | 159 | (86) | |
| z realizacją pozycji zabezpieczanej | ||||
| Pozostałe całkowite dochody – transakcje | ||||
| zabezpieczające ryzyko cen towarów i walutowe | (32) | (151) | (183) | |
| – na 31 grudnia 2019 r. |
Poniższa tabela zawiera informacje dotyczące zmian w ramach pozostałych całkowitych dochodów w okresie w związku ze stosowaniem rachunkowości zabezpieczeń w 2018 r.
| Pozostałe całkowite dochody z tytułu zabezpieczenia przepływów | ||||
|---|---|---|---|---|
| pieniężnych | ||||
| Kwoty efektywne | Koszt zabezpieczenia | Razem | ||
| Część efektywnej zmiany wartości godziwej | ||||
| instrumentów zabezpieczających z tytuły | ||||
| zabezpieczanego ryzyka - wartość | ||||
| wewnętrzna opcji | wartość czasowa opcji | |||
| Pozostałe całkowite dochody – transakcje | ||||
| zabezpieczające ryzyko cen towarów i walutowe | 81 | (224) | (143) | |
| – na 1 stycznia 2018 r. | ||||
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających | ||||
| (część skuteczna) | 322 | (4) | 318 | |
| Reklasyfikacja do rachunku wyników w związku | ||||
| z realizacją pozycji zabezpieczanej | (125) | 156 | 31 | |
| Pozostałe całkowite dochody – transakcje | ||||
| zabezpieczające ryzyko cen towarów i walutowe | 278 | (72) | 206 | |
| – na 31 grudnia 2018 r. |
Ryzyko kredytowe rozumiane jest jako możliwość niewywiązania się dłużników Grupy Kapitałowej ze zobowiązań i jest związane z trzema głównymi obszarami:
W ujęciu szczegółowym źródła ekspozycji na ryzyko kredytowe stanowią:
Grupa ujmuje odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych na składnikach aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Oczekiwane straty kredytowe są to straty kredytowe ważone prawdopodobieństwem wystąpienia niewykonania zobowiązania. Grupa stosuje następujące modele wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości: - model uproszczony – dla należności od odbiorców,
W modelu ogólnym Grupa monitoruje zmiany poziomu ryzyka kredytowego związanego z danym składnikiem aktywów finansowych oraz klasyfikuje aktywa finansowe do jednego z trzech etapów wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości – w oparciu o obserwację zmiany poziomu ryzyka kredytowego w stosunku do początkowego ujęcia instrumentu. W szczególności, monitorowaniu podlega: rating kredytowy oraz sytuacja finansowa kontrahenta, okres przeterminowania płatności. W zależności od zaklasyfikowania do poszczególnych etapów, odpis z tytułu utraty wartości jest szacowany w horyzoncie 12-miesięcy (etap 1) lub w horyzoncie życia instrumentu (etap 2 oraz etap 3). Bezwzględną przesłanką na określenie wystąpienia stanu niewypłacalności (default) jest przeterminowanie płatności o ponad 90 dni.
W modelu uproszczonym Grupa nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu oraz szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu w oparciu o historyczne dane dotyczące spłacalności należności od odbiorców.
Grupa Kapitałowa alokuje okresowo wolne środki pieniężne zgodnie z wymogami zachowania płynności finansowej i ograniczonego ryzyka oraz w celu ochrony kapitału i maksymalizacji przychodów odsetkowych.
Według stanu na 31 grudnia 2019 r. łączna kwota środków pieniężnych w ramach wolnych środków oraz środków o ograniczonej możliwości dysponowania w wysokości 1 014 mln PLN utrzymywana była na rachunkach bankowych oraz lokatach krótkoterminowych.
Wszystkie podmioty, którym Grupa powierza środki pieniężne, działają w sektorze finansowym. Analiza ekspozycji na ten rodzaj ryzyka wykazała, że są to wyłącznie banki posiadające rating na poziomie najwyższym, średniowysokim i średnim, a także dysponujące odpowiednim kapitałem własnym oraz silną i ustabilizowaną pozycją rynkową. Ryzyko kredytowe z tego tytułu jest monitorowane poprzez bieżącą weryfikację kondycji finansowej oraz utrzymywanie odpowiednio niskiego poziomu koncentracji w poszczególnych instytucjach finansowych.
W tabeli poniżej zaprezentowano poziom koncentracji środków pieniężnych i lokat z uwzględnieniem oceny kredytowej instytucji finansowych*.
| Poziom ratingu | Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Najwyższy | AAA do AA- wg S&P i Fitch oraz od Aaa do Aa3 wg Moody's | 16% | 15% |
| Średniowysoki od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 81% | 77% | |
| Średni | od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's | 3% | 8% |
| * Ważone kwotą depozytów. |
Według stanu na 31 grudnia 2019 r. maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe związane ze środkami pieniężnymi i lokatami bankowymi wyniósł 19%, tj. 189 mln PLN (według stanu na 31 grudnia 2018 r. 24%, tj. 227 mln PLN).
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Kontrahent 1 | 189 | 83 |
| Kontrahent 2 | 183 | 66 |
| Kontrahent 3 | 178 | 227 |
| Kontrahent 4 | 82 | 6 |
| Kontrahent 5 | 82 | 93 |
| Pozostali | 300 | 480 |
| Razem | 1 014 | 955 |
Odpisy z tytułu utraty wartości środków pieniężnych i ekwiwalentów ustalono indywidualnie dla każdego salda dotyczącego danej instytucji finansowej. Do oceny ryzyka kredytowego użyto zewnętrzne ratingi banków. Analiza wykazała, iż aktywa te mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy. Grupa skorzystała z uproszczenia dozwolonego przez standard i odpis z tytułu utraty wartości ustalono na podstawie 12-miesięcznych strat kredytowych. Kalkulacja odpisu wykazała nieistotną kwotę odpisu z tytułu utraty wartości.
Wszystkie podmioty, z którymi Grupa Kapitałowa zawiera transakcje w instrumentach pochodnych (z wyjątkiem wbudowanych instrumentów pochodnych), działają w sektorze finansowym.
Ekspozycję kredytową Grupy związaną z otwartymi i nierozliczonymi instrumentami pochodnymi z podziałem na głównych kontrahentów prezentuje poniższa tabela.3
| Stan na 31.12.2019 | Stan na 31.12.2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Wartość godziwa |
Ekspozycja na ryzyko kredytowe |
Należności finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Wartość godziwa |
Ekspozycja na ryzyko kredytowe |
|
| Kontrahent 1 | 69 | (20) | 49 | 49 | 109 | (13) | 96 | 96 |
| Kontrahent 2 | 60 | (13) | 47 | 47 | 97 | (11) | 86 | 86 |
| Kontrahent 3 | 61 | (36) | 25 | 47 | 141 | (20) | 121 | 121 |
| Kontrahent 4 | 54 | (19) | 35 | 44 | 80 | (10) | 70 | 70 |
| Pozostali | 197 | (101) | 96 | 138 | 201 | (28) | 173 | 173 |
| Razem | 441 | (189) | 252 | 325 | 628 | (82) | 546 | |
| otwarte instrumenty pochodne |
417 | (182) | 235 | 620 | (82) | 538 | ||
| nierozliczone instrumenty pochodne |
24 | (7) | 17 | 8 | 8 |
Biorąc pod uwagę wartość godziwą otwartych transakcji w instrumentach pochodnych zawartych przez Grupę Kapitałową oraz nierozliczonych instrumentów pochodnych, na 31 grudnia 2019 r. maksymalny udział jednego podmiotu w kwocie narażonej na ryzyko kredytowe wynikające z tych transakcji wyniósł 15%, tj. 49 mln PLN (według stanu na 31 grudnia 2018 r. 22%, tj. 121 mln PLN).
W celu ograniczenia przepływów pieniężnych i jednocześnie ograniczenia ryzyka kredytowego Jednostka Dominująca dokonuje rozliczeń netto (na podstawie zawartych z kontrahentami porozumień ramowych) do poziomu dodatniego salda wyceny transakcji w instrumentach pochodnych z danym kontrahentem. Ponadto ryzyko kredytowe z tego tytułu jest na bieżąco monitorowane poprzez analizę ratingów kredytowych oraz ograniczane poprzez dążenie do dywersyfikacji podmiotowej przy wdrażaniu strategii zabezpieczających.
Pomimo koncentracji ryzyka kredytowego związanego z transakcjami w instrumentach pochodnych Jednostka Dominująca ocenia, że ze względu na współpracę wyłącznie z renomowanymi instytucjami finansowymi, jak również bieżący monitoring ich ratingu, nie jest znacząco narażona na ryzyko kredytowe wynikające z zawartych z nimi transakcji.
3 Pod uwagę brana jest dodatnia wartość godziwa netto (należności finansowe – zobowiązania finansowe) otwartych i nierozliczonych instrumentów pochodnych z uwzględnieniem podziału na zabezpieczane czynniki ryzyka rynkowego.
W tabeli poniżej zaprezentowano strukturę ratingów instytucji finansowych, z którymi Grupy posiadała transakcje w instrumentach pochodnych, stanowiące ekspozycję na ryzyko kredytowe.
| Poziom ratingu | Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Najwyższy | AAA do AA- wg S&P i Fitch oraz od Aaa do Aa3 wg Moody's | 2% | - |
| Średniowysoki od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 90% | 99% | |
| Średni | od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's | 8% | 1% |
Znaczące salda należności z tytułu dostaw i usług w Grupie Kapitałowej występują w spółkach: Grupa KGHM INTERNATIONAL LTD. 360 mln PLN, KGHM Polska Miedź S.A. 201 mln PLN, CENTROZŁOM WROCŁAW S.A. 85 mln PLN, NITROERG S.A. 31 mln PLN, WPEC w Legnicy S.A. 27 mln PLN, "MCZ" S.A. 20 mln PLN.
Jednostka Dominująca ogranicza ekspozycję na ryzyko kredytowe związane z należnościami od odbiorców poprzez ocenę i monitoring kondycji finansowej kontrahentów, ustalanie limitów kredytowych oraz stosowanie zabezpieczeń wierzytelności oraz faktoringu bez regresu. Warunki zawartych umów faktoringowych spełniają kryteria usunięcia należności z ksiąg w momencie ich nabycia przez faktora. Na dzień 31 grudnia 2019 r. wartość należności oddanych do faktoringu, za które nie otrzymano płatności od faktorów wyniosła 22 mln PLN (według stanu na 31 grudnia 2018 r. 21 mln PLN). Informacja o wartości przychodów ze sprzedaży objętych faktoringiem w okresie obrotowym prezentowana jest w nocie 2.4.
Nieodłącznym elementem procesu zarządzania ryzykiem kredytowym realizowanego w Jednostce Dominującej jest bieżący monitoring stanu należności oraz wewnętrzny system raportowania.
Kredyt kupiecki otrzymują sprawdzeni, długoletni kontrahenci. W przypadku nowych klientów dąży się aby sprzedaż dokonywana była na podstawie przedpłat lub instrumentów finansowania handlu przenoszących w całości ryzyko kredytowe na instytucje finansowe.
Jednostka Dominująca posiada następujące formy zabezpieczenia należności:
Uwzględniając posiadane wyżej wymienione formy zabezpieczeń oraz limity kredytowe przyznane przez firmę ubezpieczeniową, według stanu na 31 grudnia 2019 r. Jednostka Dominująca posiada zabezpieczenia dla 64% należności handlowych (według stanu na 31 grudnia 2018 r. 75%).
Ponadto, Jednostka Dominująca zawiera porozumienia ramowe o rozliczeniach netto kiedy posiada zarówno należności, jak i zobowiązania z tym samym kontrahentem.
KGHM INTERNATIONAL LTD. nie stosuje zabezpieczeń należności, jednak ryzyko kredytowe związane z należnościami od odbiorców podlega monitoringowi a sprzedaż w dużej mierze realizowana jest do sprawdzonych, długoletnich kontrahentów prowadzących działalność międzynarodową.
Ocena koncentracji ryzyka kredytowego w Grupie:
| Koncentracja branżowa |
Pomimo, że KGHM Polska Miedź S.A. oraz KGHM INTERNATIONAL LTD. funkcjonują w tej samej branży, spółki różnią się zarówno portfelem oferowanych produktów, jak i geograficzną oraz podmiotową strukturą portfela klientów, w związku z czym branżowa koncentracja ryzyka kredytowego oceniana jest jako akceptowalna. |
|---|---|
| Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej działają w różnych sektorach gospodarki, m.in. transport, budownictwo, handel, produkcja przemysłowa, energetyka. W związku z tym w przypadku większości spółek Grupy Kapitałowej, pod względem branżowym, nie dochodzi do koncentracji ryzyka kredytowego. |
|
| Koncentracja odbiorców |
Na 31 grudnia 2019 r. saldo należności od 7 największych odbiorców stanowi 29% salda należności od odbiorców (2018 r.: 28%). Pomimo koncentracji ryzyka z tego tytułu ocenia się, że ze względu na dostępne dane historyczne oraz wieloletnie doświadczenie we współpracy z klientami, jak również stosowane zabezpieczenia występuje niski stopień ryzyka kredytowego. |
| Koncentracja geograficzna |
Spółki Grupy Kapitałowej od wielu lat współpracują z dużą liczbą klientów, co wpływa na geograficzną dywersyfikację należności od odbiorców. Stopień geograficznej koncentracji ryzyka kredytowego dla należności od odbiorców przedstawia poniższa tabela. |
| Należności od odbiorców (netto) | Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Polska | 40% | 35% |
| Unia Europejska (z wył. Polski) | 17% | 9% |
| Azja | 4% | 13% |
| Inne kraje | 39% | 43% |
Grupa stosuje model uproszczony kalkulacji odpisów z tytułu utraty wartości dla należności od odbiorców (bez względu na termin zapadalności). Oczekiwana strata kredytowa dla należności od odbiorców jest kalkulowana na najbliższy dzień kończący okres sprawozdawczy po momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności. Dla celów oszacowania oczekiwanej straty kredytowej dla należności od odbiorców Grupa wykorzystuje macierz rezerw (provision matrix) oszacowaną w oparciu o historyczne poziomy spłacalności należności od kontrahentów. Grupa uwzględnia segmentację kontrahentów ze względu na poziom ryzyka kredytowego poprzez oszacowanie oraz zastosowanie różnych macierzy rezerw dla poszczególnych spółek Grupy. Za zdarzenie niewypłacalności (default) Grupa uznaje brak wywiązania się ze zobowiązania przez kontrahenta po upływie 90 dni od dnia wymagalności należności. Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych, poprzez korektę bazowych współczynników prawdopodobieństwa niewypłacalności.
| Ważne oszacowania i założenia | |||
|---|---|---|---|
| Przedziały czasowe | Procent odpisu* | Wartość brutto należności |
Kwota odpisu dla poszczególnych przedziałów czasowych** |
| Nieprzeterminowane | 0,1-9,6 | 456 | (6) |
| <1,30) | 0,2-19,7 | 33 | (1) |
| <30,60) | 5,99-59,24 | 5 | (1) |
| <60,90) | 25,64-85,32 | 2 | - |
| Default | 100 | 52 | (45) |
| Razem | 548 | (53) |
* Prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania reprezentują zakresy kalkulowane indywidulanie przez spółki Grupy Kapitałowej w oparciu o ich rzeczywiste dane historyczne w zakresie liczby dni opóźnień zgodnie z przyjętym w Grupie modelem do kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej dla należności handlowych.
** Kwota odpisu uwzględnia odzysk wynikający z zabezpieczeń należności.
Poniższa tabela przedstawia zmianę stanu należności od odbiorców wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
| Wartość brutto | ||
|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2019 | 714 | |
| Zmiana stanu należności | (163) | |
| Wykorzystanie odpisu w okresie | (3) | |
| Nota 10.2 | Wartość brutto na 31 grudnia 2019 | 548 |
Poniższa tabela przedstawia zmianę oszacowania oczekiwanej straty kredytowej z tytułu należności od odbiorców wycenianych w zamortyzowanym koszcie.
| Kwota odpisu | |||
|---|---|---|---|
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na 1 stycznia 2019 | 57 | ||
| Zmiana odpisu w okresie ujęta w rachunku wyników | (1) | ||
| Wykorzystanie odpisu w okresie | (3) | ||
| Nota 10.2 | Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na 31 grudnia 2019 | 53 |
Ryzyko kredytowe związane z udzielonymi pożyczkami uzależnione jest od ryzyka związanego z realizacją wspólnego przedsięwzięcia górniczego w Chile (Sierra Gorda S.C.M.). Pożyczki te są wyceniane w zamortyzowanym koszcie na kolejne okresy sprawozdawcze, ze względu na rozpoznaną utratę wartości na moment początkowego ujęcia, zaklasyfikowane zostały jako POCI.
Podstawę naliczenia odsetek od pożyczek POCI stanowi wartość brutto pomniejszona o kwotę odpisu z tytułu utraty wartości na moment początkowego ujęcia.
Udzielona pożyczka nie posiada zabezpieczeń ograniczających ekspozycję na ryzyko kredytowe, dlatego wartość narażona na potencjalną stratę z tytułu ryzyka kredytowego stanowi wartość brutto pożyczki.
Poniższa tabela przedstawia zmianę wartości brutto udzielonych pożyczek POCI w okresie.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia | 5 199 | 3 889 |
| Naliczone odsetki | 341 | 257 |
| Zysk z tytułu odwrócenia utraty wartości | 106 | 733 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
48 | 320 |
| Wartość brutto na 31 grudnia | 5 694 | 5 199 |
W żadnym z prezentowanych okresów sprawozdawczych nie rozpoznano oczekiwanej utraty wartości dla pożyczek dla których rozpoznano utratę wartości na moment początkowego ujęcia.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. najistotniejszą pozycję w pozostałych aktywach finansowych stanowiły środki pieniężne zgromadzone na rachunkach bankowych w funduszach celowych Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego i Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów w kwocie 389 mln PLN.
Wszystkie rachunki celowe Grupy, służące gromadzeniu środków pieniężnych w celu pokrycia przyszłych kosztów likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych oraz rekultywacji składowisk odpadów, są prowadzone przez banki posiadające rating na poziomie najwyższym lub średniowysokim, potwierdzający bezpieczeństwo ulokowanych środków.
W tabelach poniżej zaprezentowano poziom koncentracji środków pieniężnych w ramach funduszy celowych służących gromadzeniu przez Grupę środków pieniężnych w celu pokrycia przyszłych kosztów likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych oraz rekultywacji składowisk odpadów, według oceny kredytowej instytucji finansowych prowadzących rachunki celowe oraz według instytucji, w których środki są przechowywane.
| Poziom ratingu | Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Najwyższy | AAA do AA- wg S&P i Fitch oraz od Aaa do Aa3 wg Moody's | 13% | 13% |
| Średniowysoki od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 87% | 87% |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Kontrahent 1 | 339 | 314 |
| Kontrahent 2 | 50 | 49 |
| Razem | 389 | 363 |
Odpisy z tytułu utraty wartości środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach bankowych w funduszach celowych Funduszu Likwidacji Zakładu Górniczego i Funduszu Rekultywacji Składowisk Odpadów ustalono indywidualnie dla każdego salda dotyczącego danej instytucji finansowej. Do oceny ryzyka kredytowego użyto zewnętrzne ratingi banków. Analiza wykazała, iż aktywa te mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy. Grupa skorzystała z uproszczenia dozwolonego przez standard i odpis z tytułu utraty wartości ustalono na podstawie 12-miesięcznych strat kredytowych. Kalkulacja odpisu wykazała nieistotną kwotę odpisu z tytułu utraty wartości.
Zarządzanie kapitałem w Grupie ma na celu zabezpieczenie środków na rozwój oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności.
Zgodnie z przyjętą praktyką rynkową, Grupa monitoruje kapitał między innymi na podstawie wskaźników zaprezentowanych w tabeli poniżej: w
| Wskaźniki | Obliczanie | 31.12.2019 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Dług netto/EBITDA | stosunek długu netto do EBITDA | 1,5 | 1,4*** | 1,6 |
| Dług Netto* | zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych i leasingu pomniejszone o wolne środki pieniężne oraz ich ekwiwalenty |
6 891 | 6 265*** | 7 000 |
| EBITDA** | zysk netto na sprzedaży powiększony o amortyzację ujętą w wyniku finansowym oraz odpisy z tytułu utraty wartości aktywów trwałych |
4 569 | 4 569 | 4 339 |
| Kapitału Własnego | stosunek kapitału własnego pomniejszonego o wartości niematerialne do sumy aktywów |
0,5 | 0,5 | 0,5 |
| Kapitał własny | udział w aktywach Grupy po odjęciu wszystkich jej zobowiązań |
20 202 | 20 202 | 19 225 |
| Wartości niematerialne | możliwe do zidentyfikowania niepieniężne składniki aktywów, nieposiadające postaci fizycznej |
2 121 | 2 121 | 1 881 |
| Kapitał własny pomniejszony o wartości niematerialne |
18 081 | 18 081 | 17 344 | |
| Aktywa ogółem | suma aktywów trwałych i obrotowych | 39 409 | 39 409 | 37 237 |
* Wartość długu netto nie zawiera zobowiązań z tytułu faktoringu dłużnego.
** Skorygowana EBITDA za okres 12 miesięcy kończący się w ostatnim dniu okresu sprawozdawczego, bez uwzględnienia EBITDA wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. Dane na dzień 31 grudnia 2018 r. i 31 grudnia 2019 r. są nieporównywalne z powodu braku ujęcia skutków implementacji MSSF 16 w EBITDA osiągniętej w 2018 r. Szczegóły dotyczące wyliczenia EBITDA przedstawione zostały w Nocie 2.2.
***Zaprezentowane dane nie zawierają kwot zobowiązań z tytułu leasingu na 31.12.2019 r. wynikających z wdrożenia MSSF 16 w kwocie 627 mln PLN.
W procesie zarządzania płynnością i kapitałem Grupa zwraca także uwagę na wartość skorygowanego zysku z działalności operacyjnej, stanowiącego podstawę do wyliczenia kowenantów finansowych, na którą składają się następujące pozycje:
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto na sprzedaży | 2 455 | 2 591 |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom | 341 | 257 |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | 186 | 308 |
| Skorygowany zysk z działalności operacyjnej* | 2 982 | 3 156 |
*Wartość nie uwzględnia odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom
Na dzień bilansowy, w trakcie roku obrotowego oraz po dniu bilansowym, do dnia publikacji niniejszego Skonsolidowanego sprawozdania finansowego, wartości kowenantów finansowych skutkujących obowiązkiem raportowania na dzień 30 czerwca 2019 r. oraz 31 grudnia 2019 r., spełniały zapisy zawarte w umowach kredytowych.
W celu utrzymania płynności finansowej i zdolności kredytowej pozwalającej na pozyskanie finansowania zewnętrznego przy optymalnym poziomie kosztów, Grupa w długim okresie dąży, aby poziom wskaźnika kapitału własnego wynosił nie mniej niż 0,5, natomiast wskaźnika dług netto/EBITDA nie więcej niż 2,0.
Kapitał akcyjny wykazywany jest w wartości nominalnej.
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych powstaje w wyniku wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne (Nota 7.2 zasady rachunkowości) oraz wyceny aktywów finansowych do wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (Nota 7.3 zasady rachunkowości) po pomniejszeniu o efekty podatku odroczonego.
Na zakumulowane pozostałe całkowite dochody składają się różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN (Nota 1.2) oraz zyski i straty aktuarialne z wyceny świadczeń pracowniczych
po okresie zatrudnienia po pomniejszeniu o efekt podatku odroczonego (nota 11 zasady rachunkowości).
Zyski zatrzymane stanowią sumę zysku roku bieżącego oraz zakumulowanych zysków z lat poprzednich, które nie zostały wypłacone w formie dywidendy, ale zostały przekazane na powiększenie kapitału zapasowego lub są niepodzielone.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. i na dzień przyjęcia niniejszego sprawozdania kapitał zakładowy Jednostki Dominującej, zgodnie z wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego, wynosił 2 000 mln PLN i dzielił się na 200 000 000 akcji serii A, w pełni opłaconych, o wartości nominalnej 10 PLN każda. Wszystkie akcje są akcjami na okaziciela. Jednostka Dominująca nie wyemitowała akcji uprzywilejowanych. Każda akcja daje prawo do jednego głosu na walnym zgromadzeniu. Jednostka Dominująca nie posiada akcji własnych. Spółki zależne i spółki będące wspólnymi przedsięwzięciami nie posiadają akcji KGHM Polska Miedź S.A.
W latach zakończonych 31 grudnia 2019 r. i 31 grudnia 2018 r. nie miały miejsca zmiany wysokości kapitału zakładowego zarejestrowanego i liczby akcji.
W tym samym okresie nastąpiły zmiany własności znacznych pakietów akcji KGHM Polska Miedź S.A. Zgodnie z wiedzą Jednostki Dominującej, na dzień 31 grudnia 2018 r. struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej przedstawiała się następująco:
| akcjonariusz | liczba akcji/liczba głosów |
łączna wartość nominalna akcji (PLN) |
udział w kapitale zakładowym/ ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|
| Skarb Państwa | 63 589 900 | 635 899 000 | 31,79% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
10 104 354 | 101 043 540 | 5,05% |
| Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" |
10 099 003 | 100 990 030 | 5,05% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander |
10 039 684 | 100 396 840 | 5,02% |
| Pozostali akcjonariusze | 106 167 059 | 1 061 670 590 | 53,09% |
| Razem | 200 000 000 | 2 000 000 000 | 100,00% |
18 lutego 2019 r. Jednostka Dominująca została poinformowana o zmniejszeniu udziału w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu KGHM Polska Miedź S.A. poniżej 5% przez Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień".
Struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej na dzień 31 grudnia 2019 r. i na dzień podpisania niniejszego sprawozdania przedstawia się następująco:
| akcjonariusz | liczba akcji/liczba głosów |
łączna wartość nominalna akcji (PLN) |
udział w kapitale zakładowym/ ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|
| Skarb Państwa | 63 589 900 | 635 899 000 | 31,79% |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
10 104 354 | 101 043 540 | 5,05% |
| Aviva Otwarty Fundusz Emerytalny Aviva Santander |
10 039 684 | 100 396 840 | 5,02% |
| Pozostali akcjonariusze | 116 266 062 | 1 162 660 620 | 58,14% |
| Razem | 200 000 000 | 2 000 000 000 | 100,00% |
| Ka | ntó |
|---|---|
| ita | w f |
| ł z | ins |
| tuł | ina |
| ty | ch |
| p | tru |
| u w | me |
| yce | nso |
| ny | wy |
| je Inw est yc w i nst ty rum en ka ita łow p e ian wy cen e ośc art w w dzi j p go we rze z ałe ost poz cał kow ite do cho dy |
Ka ita ł z tuł ty p u wy cen y ins ntó tru me w fin h an sow yc i zab iec zaj ch ezp ący łe ływ prz ysz prz ep y ien ię żne p |
ka ita ł Raz em p tuł z ty u w yce ny ins ntó tru me w fin h an sow yc |
Zys ki / (st ) rat y akt ria lne ua z tuł ty u w yce ny św iad ń cze ok ie po res rud nie nia zat |
Ró żni ku ce rso we licz ia z p rze en ozd ań spr aw je dn ek ost alu cie o w fun kcj aln ej inn ej on niż PL N |
Zys ki z atr zym an e |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| a d zie ń 3 rud nia Sta 1 g 20 17 n n |
93 | 65 | 15 8 |
( 391 ) |
2 8 18 |
13 915 |
| ian d r ach kow ośc i - z nie Zm MS SF, MS SF 15 ast a z asa un oso wa |
( 545 ) |
( 181 ) |
( 726 ) |
- | - | - |
| Sta a 1 ia 2 018 sty n n czn |
( 452 ) |
( 116 ) |
( 568 ) |
( 391 ) |
2 8 18 |
13 915 |
| k n Zys ett o |
- | - | - | - | - | 1 6 57 |
| tuł ozl ak ów fin h w h w ści dzi Zm ian icze nia nia j ty tyw rto u r ans ow yc yce nyc wa go we y z ałe łko e d och ody wit ost prz ez poz ca |
( 189 ) |
- | ( 189 ) |
- | - | - |
| Wp ływ ch sku ch kcj i za bez iec zaj ch ływ ien ię żne rty tec tra za wa zny nsa p ący prz ep y p |
- | 31 8 |
31 8 |
- | - | - |
| Kw ies ion a d iku fin tuł ozl icze nia ins ntó ota z t tru pr zen o w yn ans ow ego y u r me w zab iec zaj ch ezp ący |
- | 31 | 31 | - | - | - |
| ak lne tuł św iad ń p kre dn Str ria sie ien ia aty tua z t tru yce ny cze o o za y u w |
- | - | - | ( 321 ) |
- | - |
| Róż nic e k zel icze nia ozd ań je dn ek alu cie fu nkc jon aln ej ost urs ow e z pr sp raw o w inn ej n iż P LN |
- | - | - | - | ( 162 ) |
- |
| Pod k o dro ate czo ny |
30 | ( 66) |
( 36) |
61 | - | - |
| ałe łko e d och ody Poz wit ost ca |
( 159 ) |
28 3 |
12 4 |
( 260 ) |
( 162 ) |
- |
| łko wit e d och ody Łąc zne ca |
159 ( ) |
28 3 |
12 4 |
260 ( ) |
162 ( ) |
1 6 57 |
| Sta a d zie ń 3 1 g rud nia 20 18 n n |
( 611 ) |
16 7 |
( 444 ) |
( 651 ) |
2 6 56 |
15 572 |
| k n Zys ett o |
- | - | - | - | - | 1 4 21 |
| ści wó Str i z tuł mia dzi j a kty w f ina ch ian h aty ty rto u z ny wa go we nso wy wy cen yc ośc i go dzi j p łe c ałk ite do cho dy art sta w w we rze z p ozo ow |
96) ( |
- | 96) ( |
- | - | - |
| ływ ch sku ch kcj bez ch ływ Wp i za iec zaj ien ię żne rty tec tra za wa zny nsa p ący prz ep y p |
- | ( 303 ) |
( 303 ) |
- | - | - |
| ies ion a d iku fin Kw ota pr zen o w yn ans ow ego |
- | 86) ( |
86) ( |
- | - | - |
| ak lne tuł św iad ń p kre dn Str ria sie ien ia aty tua z t tru y u w yce ny cze o o za |
- | - | - | ( 56) |
- | - |
| Róż ań fu nic e k zel icze nia ozd je dn ek alu cie nkc jon aln ej ost urs ow e z pr sp raw o w inn ej n iż P LN |
- | - | - | - | ( 6) |
- |
| Pod k o dro ate czo ny |
18 | 74 | 92 | 11 | - | - |
| Poz ałe łko wit e d och ody ost ca |
( 78) |
( 315 ) |
( 393 ) |
( 45) |
( 6) |
- |
| łko e d och ody Łąc wit zne ca |
( 78) |
( 315 ) |
( 393 ) |
( 45) |
( 6) |
1 4 21 |
| Rek lasy fika cja sk utk ins ntó w k itał h w nia h w ści tru rto u w yce ny me ap ow yc yce nyc wa dzi j p łe c ałk ite do cho dy sta go we rze z p ozo ow |
99 | - | 99 | - | - | 99) ( |
| a d zie ń 3 rud nia Sta 1 g 20 19 n n |
( 590 ) |
( 148 ) |
( 738 ) |
( 697 ) |
2 6 51 |
16 894 |
Na podstawie Ustawy z dnia 15 września 2000 r. Kodeks Spółek Handlowych Jednostka Dominująca jest zobowiązana do tworzenia obowiązkowych odpisów z zysku na kapitał zapasowy w celu pokrycia ewentualnych (przyszłych) lub istniejących strat w wysokości co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, aż do czasu, gdy wartość kapitału zapasowego osiągnie poziom co najmniej 1/3 kapitału zakładowego zarejestrowanego. Tak utworzony kapitał zapasowy nie podlega podziałowi, może być wykorzystany wyłącznie na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. kapitał zapasowy z tytułu obowiązkowego odpisu dokonanego przez jednostki Grupy Kapitałowej wynosi 778 mln PLN z tego 660 mln PLN dotyczy Jednostki Dominującej, ujęty jest w zyskach zatrzymanych
Informacje dotyczące wypłaconej dywidendy zawarto w Nocie 12.2.
Za zarządzanie płynnością finansową w Grupie i przestrzeganie przyjętej w tym zakresie polityki odpowiada Zarząd Jednostki Dominującej. Podmiotem wspierającym Zarząd w tym zakresie jest Komitet Płynności Finansowej.
Zarządzanie płynnością finansową Grupy odbywa się zgodnie z Polityką Zarządzania Płynnością Finansową w Grupie KGHM. Dokument ten kompleksowo opisuje procesy zarządzania płynnością finansową w Grupie, które realizowane są przez spółki Grupy, natomiast organizacja i koordynacja oraz nadzór nad ich realizacją prowadzone są w Jednostce Dominującej, przy wykorzystaniu odpowiednich procedur i instrumentów. Podstawowymi zasadami wynikającymi z dokumentu są:
Realizując proces zarządzania płynnością, Grupa korzysta z narzędzi wspierających jego efektywność. Jednym z instrumentów wykorzystywanych przez Grupę jest usługa zarządzania środkami pieniężnymi w grupie rachunków cash pooling lokalny w PLN, USD i EUR oraz międzynarodowy w USD i CAD. Cash pooling ma na celu optymalizację zarządzania posiadanymi środkami pieniężnymi, ograniczenie kosztów odsetkowych, efektywne finansowanie bieżących potrzeb w zakresie finansowania kapitału obrotowego oraz wspieranie krótkoterminowej płynności finansowej w Grupie Kapitałowej.
W 2019 r. Grupa kontynuowała działania mające na celu zapewnienie długookresowej stabilności finansowej poprzez oparcie struktury finansowania na zdywersyfikowanych i długoterminowych źródłach finansowania. Istotne zdarzenia w Jednostce Dominującej mające wpływ na strukturę finansowania to:
| Umowne terminy wymagalności od końca okresu sprawozdawczego |
Razem (bez |
Wartość | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 m-cy | od 3 m-cy do 12 m-cy 1-3 lata |
powyżej 3 lat |
dyskonta) | bilansowa | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 108 | 305 | 928 | 4 599 | 5 940 | 5 180 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych |
- | 67 | 134 | 2 377 | 2 578 | 2 001 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 32 | 64 | 159 | 1 429 | 1 684 | 692 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 2 148 | 22 | 29 | 350 | 2 549 | 2 344 |
| Zobowiązania podobne - faktoring dłużny | 183 | 413 | - | - | 596 | 596 |
| Pochodne instrumenty finansowe - waluty* | - | - | - | - | - | 55 |
| Pochodne instrumenty finansowe - metale* | - | - | - | - | - | 53 |
| Pochodne instrumenty finansowe - stopy procentowe |
- | 8 | 33 | 63 | 104 | 74 |
| Wbudowane instrumenty pochodne | 18 | 27 | 55 | - | 100 | 92 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 92 | 15 | 20 | 18 | 145 | 144 |
| Razem | 2 581 | 921 | 1 358 | 8 836 | 13 696 | 11 231 |
| Umowne terminy wymagalności od końca okresu sprawozdawczego |
Razem | Wartość | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3 m-cy | od 3 m-cy do 12 m-cy 1-3 lata |
powyżej 3 lat |
(bez dyskonta) |
bilansowa | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 802 | 260 | 4 742 | 2 400 | 8 204 | 7 922 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 | 7 | 13 | 5 | 27 | 27 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 2 037 | 16 | 27 | 357 | 2 437 | 2 224 |
| Pochodne instrumenty finansowe - Waluty* | - | 1 | 1 | - | 2 | 25 |
| Pochodne instrumenty finansowe - Metale* | - | - | - | - | - | 58 |
| Wbudowane instrumenty pochodne | 8 | 26 | 74 | 30 | 138 | 122 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 107 | 9 | 15 | 18 | 149 | 147 |
| Razem | 2 956 | 319 | 4 872 | 2 810 | 10 957 | 10 525 |
* Zobowiązania finansowe z tytułu instrumentów pochodnych stanowią wartość wewnętrzną tych instrumentów bez uwzględniania czynnika dyskontowego.
Szczegóły dotyczące gwarancji finansowych i terminów ich wymagalności zostały opisane w Nocie 8.6.
| Okresy przeterminowania | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 1 m-ca | od 1 m-ca do 3 m-cy |
od 3 m-cy do 12 m-cy |
powyżej 1roku |
Razem | ||
| Zobowiązania wobec dostawców | 26 | 10 | 8 | 2 | 46 |
| Okresy przeterminowania | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| do 1 m-ca | od 1 m-ca do 3 m-cy |
od 3 m-cy do 12 m-cy |
powyżej 1roku |
Razem | |
| Zobowiązania wobec dostawców | 10 | 9 | 11 | - 19 |
Zobowiązania z tytułu zadłużenia ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej (w przypadku zapłaty) lub powiększonej (w przypadku naliczenia) o koszty transakcyjne i wycenia się na dzień kończący okres sprawozdawczy według zamortyzowanego kosztu. Naliczone odsetki odnoszone są do kosztów finansowych, chyba że podlegają kapitalizacji w wartości rzeczowych aktywów trwałych lub wartości niematerialnych.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe * | 2 337 | 4 766 | |
| Pożyczki | 2 575 | 2 094 | |
| Dłużne papiery wartościowe | 2 000 | - | |
| Leasing | 613 | 18 | |
| Nota 7.1 Zobowiązania z tytułu zadłużenia długoterminowego | 7 525 | 6 878 | |
| Kredyty bankowe ** | 49 | 910 | |
| Pożyczki | 219 | 152 | |
| Dłużne papiery wartościowe | 1 | - | |
| Leasing | 79 | 9 | |
| Nota 7.1 Zobowiązania z tytułu zadłużenia krótkoterminowego | 348 | 1 071 | |
| Razem zadłużenie | 7 873 | 7 949 | |
| Nota 8.5 | Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 982 | 949 |
| Dług netto | 6 891 | 7 000 | |
* Wykazane z uwzględnieniem zapłaconej prowizji przygotowawczej w wysokości 3 mln PLN pomniejszającej zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów w 2019 r. (15 mln PLN w 2018 r.)
**Wykazane z uwzględnieniem prowizji przygotowawczej w wysokości 18 mln PLN powiększającej zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów zapłaconej w 2019 r.
| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| PLN/WIBOR | 2 095 | 108 | |
| EUR/EURIBOR | 45 | 169 | |
| EUR/stałe | 12 | ||
| USD/USD LIBOR* | 1 762 | 4 879 | |
| PLN/stałe | 665 | 28 | |
| USD/stałe | 3 256 | 2 780 | |
| CAD/stałe | 22 | - | |
| pozostałe | 16 | - | |
| Razem | 7 873 | 7 964 |
* Wykazane bez uwzględnienia zapłaconej prowizji przygotowawczej w wysokości 15 mln PLN pomniejszającej zobowiązania finansowe z tytułu otrzymanych kredytów w 2018 r.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. zadłużenie Grupy z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek, wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych oraz leasingu wyniosło 7 873 mln PLN, tj. 1 321 USD, 2 744 mln PLN, 14 mln EUR, 12 mln CAD oraz w pozostałych walutach w wysokości 16 mln PLN (na 31 grudnia 2018 r. zadłużenie wyniosło 7 964 mln PLN, tj. 2 037 mln USD, 119 mln PLN oraz 39 mln EUR).
Na dzień 31 grudnia 2019 r. saldo zobowiązań handlowych przekazanych przez Jednostkę Dominującą do faktoringu dłużnego wyniosło 596 mln PLN.
Zobowiązania handlowe przekazane do faktoringu dłużnego są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako "Zobowiązania wobec dostawców i podobne" (gdzie zobowiązania te mieszczą się w kategorii "podobne"), gdyż z uwagi na znaczący osąd Zarządu Jednostki Dominującej przedstawiony w nocie 10.4 niniejszego Skonsolidowanego sprawozdania finansowego, taka prezentacja lepiej odzwierciedla charakter tych transakcji.
Struktura zadłużenia uległa zmianie na rzecz zwiększenia kwoty zobowiązań długoterminowych, co jest zgodne z przyjętą przez Grupę strategią, ukierunkowaną na zapewnienie długookresowej stabilności finansowej poprzez oparcie struktury finansowania na zdywersyfikowanych i długoterminowych źródłach finansowania.
| bow iąz ia z tuł ad łuż ia Zo ty an en u z |
Sta n n a 31 dn ia gru 201 8 |
ian d Zm a z asa hu nk ośc i rac ow wd roż ie en MS SF 16 |
Sta n n a zni 1 s tyc a 2 019 |
ływ Prz ep y śro dk ów ien ię żny ch p |
Od ki set licz na on e |
Ró żni ce ku rso we |
mi * Inn e z an y |
Sta n n a dn ia 2 31 019 gru |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dy Kre ty |
5 6 76 |
- | 5 6 76 |
( 3 7 59) |
24 6 |
21 7 |
6 | 2 3 86 |
| ki Poż ycz |
2 2 46 |
- | 2 2 46 |
45 0 |
78 | ( 4) |
24 | 2 7 94 |
| ści Dłu żne iery rto pa p wa ow e |
- | - | - | 1 9 66 |
35 | - | - | 2 0 01 |
| Lea sin g |
27 | 63 7 |
66 4 |
( 86) |
35 | - | 79 | 69 2 |
| Raz dłu żen ie em za |
7 9 49 |
63 7 |
8 5 86 |
( 1 4 29) |
39 4 |
21 3 |
10 9 |
7 8 73 |
| lne śr od ki p ien ię żne i ic h e kw iwa len Wo ty |
949 | - | 94 9 |
33 | - | - | - | 98 2 |
| Dłu ett g n o |
7 0 00 |
63 7 |
7 6 37 |
( 1 4 62) |
39 4 |
21 3 |
10 9 |
6 8 91 |
| bow iąz ia z tuł ad łuż ia Zo ty an en u z |
Sta n n a 31 dn ia gru 201 7 |
ływ śro dk ów Prz ep y ien ię żny ch p |
Od ki set licz na on e |
Ró żni ce ku rso we |
mi * Inn e z an y |
Sta n n a dn ia 2 31 018 gru |
|---|---|---|---|---|---|---|
| dy Kre ty |
5 1 79 |
( 172 ) |
21 7 |
45 2 |
- | 5 6 76 |
| ki Poż ycz |
1 9 67 |
69 | 65 | 14 5 |
- | 2 2 46 |
| Lea sin g |
10 | ( 11) |
1 | - | 27 | 27 |
| Raz dłu żen ie em za |
7 1 56 |
( 114 ) |
28 3 |
59 7 |
27 | 7 9 49 |
| Wo lne śr od ki p ien ię żne i ic h e kw iwa len ty |
579 | 37 0 |
- | - | - | 94 9 |
| Dłu ett g n o |
6 5 77 |
484 ( ) |
28 3 |
59 7 |
27 | 7 0 00 |
*Inne zmiany stanowi w szczególności wartość aktywów przyjętych w leasing w okresie sprawozdawczym w kwocie 78 mln PLN (w 2018 r. 25 mln PLN).
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Działalność finansowa | ||
| Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 4 730 | 2 276 |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych instrumentów finansowych | 2 000 | - |
| Spłata kredytów i pożyczek | (7 746) | (2 101) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | ( 52) | ( 10) |
| Spłata odsetek z tytułu kredytów, pożyczek, dłużnych papierów wartościowych | ( 215) | ( 118) |
| Spłata odsetek z tytułu leasingu | ( 23) | ( 1) |
| Działalność inwestycyjna | ||
| Zapłacone aktywowane odsetki od zadłużenia | ( 123) | ( 160) |
| RAZEM | (1 429) | ( 114) |
Z istniejącym zadłużeniem wiąże się ryzyko kursowe oraz ryzyko stopy procentowej. Opis ekspozycji na ryzyka finansowe znajduje się w Nocie 7.5
Na dzień 31 grudnia 2019 r. Grupa posiadała otwarte linie kredytowe, pożyczki oraz dłużne papiery wartościowe z łącznym saldem udzielonego finansowania w równowartości 14 567 mln PLN, w ramach którego wykorzystano 7 181 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa posiadała otwarte linie kredytowe oraz pożyczki inwestycyjne z łącznym saldem dostępnego finansowania w wysokości 16 023 mln PLN, w ramach którego wykorzystano 7 937 mln PLN).
Poniższe zestawienie prezentuje strukturę źródeł finansowania.
Kredyt na kwotę 1 500 mln USD (5 696 mln PLN), uzyskany na podstawie umowy o finansowanie zawartej przez Jednostkę Dominującą z konsorcjum banków w 2019 r. z terminem zapadalności 19 grudnia 2024 r. z opcją przedłużenia na kolejne 2 lata (5+1+1). Kredyt zastąpił dotychczas obowiązujący niezabezpieczony kredyt konsorcjalny na kwotę 2 500 mln USD (9 494 mln PLN) uzyskany przez Jednostkę Dominującą w 2014 r. Środki pozyskane w ramach udzielonego kredytu przeznaczone są na finansowanie ogólnych celów korporacyjnych. Oprocentowanie oparte jest o stawkę LIBOR powiększoną o marżę banku, która uzależniona jest od wskaźnika finansowego dług netto/EBITDA.
Umowa kredytowa nakłada na Grupę obowiązek utrzymania kowenantu finansowego oraz kowenantów niefinansowych. Parametry finansowania są zgodne ze standardowymi warunkami dla tego typu transakcji. Zgodnie z zapisami umownymi Jednostka Dominująca ma obowiązek raportowania poziomu kowenantu finansowego na okresy sprawozdawcze, tj. na dzień 30 czerwca oraz 31 grudnia. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje ryzyko przekroczenia poziomów kowenantu finansowego zawartych w umowie kredytu. Na dzień bilansowy, w trakcie roku obrotowego oraz po dniu bilansowym, do dnia publikacji niniejszego Skonsolidowanego sprawozdania finansowego, wartość kowenantu finansowego skutkującego obowiązkiem raportowania na dzień 30 czerwca oraz 31 grudnia, spełniała zapisy zawarte w umowie.
| 2019 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania |
Kwota zobowiązania |
|
| 5 696 | - | - | |
| Kredyt konsorcjalny zawarty w 2014 r. (umowa zakończona 27 grudnia 2019 r.) | - | 4 136 | |
| Prowizja przygotowawcza | 18 | (15) | |
| Wartość bilansowa zobowiązania z tytułu kredytu | 18 | 4 121 |
Pożyczki, w tym pożyczki udzielone Jednostce Dominującej przez Europejski Bank Inwestycyjny na łączną kwotę 2 900 mln PLN:
Umowy pożyczek nakładają na Grupę obowiązek utrzymania kowenantu finansowego oraz kowenantów niefinansowych standardowo stosowanych w tego typu umowach. Zgodnie z zapisami umownymi Jednostka Dominująca ma obowiązek raportowania poziomu kowenantu finansowego na okresy sprawozdawcze, tj. na dzień 30 czerwca oraz 31 grudnia. Jednostka Dominująca na bieżąco monitoruje ryzyko przekroczenia poziomów kowenantu finansowego zawartych w umowach pożyczek. Na dzień bilansowy, w trakcie roku obrotowego oraz po dniu bilansowym, do dnia publikacji niniejszego Skonsolidowanego sprawozdania finansowego, wartość kowenantu finansowego skutkującego obowiązkiem raportowania na dzień 30 czerwca oraz 31 grudnia, spełniała zapisy zawarte w umowach pożyczek.
| 2019 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania |
Kwota zobowiązania |
| 2 984 | 2 794 | 2 246 |
Kredyty bilateralne na łączną kwotę 3 887 mln PLN służące finansowaniu kapitału obrotowego, będące narzędziem wspierającym zarządzanie płynnością finansową oraz wspomagającym finansowanie realizowanych przedsięwzięć inwestycyjnych. Grupa posiada linie kredytowe w ramach zawartych krótko i długoterminowych umów kredytowych. Środki finansowe w ramach otwartych linii kredytowych dostępne są w walutach: PLN, USD oraz EUR, a oprocentowanie oparte jest na stałej stopie procentowej lub zmiennej stopie procentowej WIBOR, LIBOR, EURIBOR powiększonej o marżę.
| 2019 | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Kwota udzielonego finansowania |
Kwota zobowiązania |
Kwota zobowiązania |
|
| 3 887 | 2 371 | 1 555 | |
| Prowizja przygotowawcza | (3) | - | |
| Wartość bilansowa zobowiązania z tytułu kredytów | 2 368 | 1 555 |
Program emisji obligacji Jednostki Dominującej na rynku polskim ustanowiony umową emisyjną z dnia 27 maja 2019 r.
Dnia 27 czerwca 2019 r. odbyła się pierwsza emisja o wartości nominalnej 2 000 mln PLN, w ramach której zostały wyemitowane obligacje 5-letnie na kwotę 400 mln PLN z terminem wykupu upływającym 27 czerwca 2024 r. oraz obligacje 10-letnie na kwotę 1 600 mln PLN z terminem wykupu 27 czerwca 2029 r.
Wartość nominalna jednej obligacji wynosi 1 000 PLN, cena emisyjna jest równa wartości nominalnej. Oprocentowanie obligacji oparte jest na zmiennej stopie procentowej WIBOR powiększonej o marżę.
Środki pozyskane z emisji obligacji przeznaczone są na finansowanie ogólnych celów korporacyjnych.
| 2019 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Wartość nominalna emisji |
Kwota zobowiązania |
Kwota zobowiązania |
| 2 000 | 2 001 | - |
| Razem kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe | 14 567 | 7 166 | 7 937 |
|---|---|---|---|
| Prowizja przygotowawcza pomniejszająca zobowiązanie z tytułu wykorzystania kredytów |
(3) | (15) | |
| Prowizja przygotowawcza powiększająca zobowiązanie z tytułu wykorzystania kredytów |
18 | - | |
| Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i dłużnych papierów wartościowych |
7 181 | 7 922 |
Powyższe źródła zapewniają dostępność finansowania zewnętrznego w kwocie 14 567 mln PLN. Pozostałe do wykorzystania środki w pełni zabezpieczają potrzeby płynnościowe Grupy Kapitałowej.
Kredyt konsorcjalny na kwotę 1 500 mln USD (5 696 mln PLN), pożyczki inwestycyjne na kwotę 2 900 mln PLN, jak i kredyty bilateralne udzielone Jednostce Dominującej w kwocie 3 769 mln PLN są niezabezpieczone.
Spłaty części zobowiązań pozostałych spółek Grupy z tytułu kredytów bilateralnych oraz pożyczek objęte są zabezpieczeniami w postaci oświadczeń o poddaniu się egzekucji, hipotek umownych, zastawów rejestrowych lub cesji wierzytelności. Wartość bilansowa ustanowionych zabezpieczeń spłaty finansowania zewnętrznego na dzień 31 grudnia 2019 r. wyniosła 1 085 mln PLN (na 31 grudnia 2018 r. 944 mln PLN).
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują głównie środki pieniężne na rachunkach bankowych oraz depozyty bankowe o terminie wymagalności do trzech miesięcy od dnia ich założenia (również dla celów sprawozdania z przepływów pieniężnych). Środki pieniężne wycenia w kwocie nominalnej powiększonej o odsetki, z uwzględnieniem odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych.
| stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 630 | 626 |
| Inne aktywa finansowe o terminie płatności do 3 miesięcy od dnia nabycia - depozyty |
384 | 329 |
| Pozostałe środki pieniężne | 2 | 2 |
| Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 016 | 957 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 34 | 8 |
| Wolne środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 982 | 949 |
W ramach środków pieniężnych na rachunkach bankowych na dzień 31 grudnia 2019 r. Grupa posiadała środki pieniężne w kwocie 85 mln PLN (na 31 grudnia 2018 r. 10 mln PLN), które stanowią środki na wyodrębnionych rachunkach VAT, służące do obsługi spłaty zobowiązań w ramach mechanizmu podzielonej płatności. Środki te są sukcesywnie przeznaczane głównie na regulowanie płatności zobowiązań z tytułu podatku VAT wobec dostawców oraz innych zobowiązań przewidzianych ustawowo.
Istotnym narzędziem zarządzania płynnością finansową w Grupie są gwarancje i akredytywy.
Grupa udzieliła gwarancji i poręczeń, które spełniają definicję zobowiązania warunkowego zgodnie z MSR 37 i ujmuje je w zobowiązaniach warunkowych oraz gwarancji, które spełniają definicję gwarancji finansowych z MSSF 9. W związku z tym ujmuje się je zgodnie z MSSF 9.
Umowa gwarancji finansowej jest to umowa zobowiązująca jej Wystawcę do dokonania określonych płatności rekompensujących Posiadaczowi gwarancji stratę, jaką poniesie z powodu niedokonania przez określonego Dłużnika płatności w przypadającym terminie, zgodnie z pierwotnymi lub zmienionymi warunkami instrumentu dłużnego. Grupa traktuje umowy gwarancji finansowych jako instrumenty finansowe będące w zakresie MSSF 9.
Zobowiązanie z tytułu udzielonej gwarancji finansowej na dzień kończący okres sprawozdawczy ujmuje się w wartości wyższej z dwóch kwot: wartości początkowej wystawionej gwarancji pomniejszonej o kwotę ujętą w wyniku finansowym z tytułu gwarancji lub kwoty ECL – ustalonej zgodnie z zasadami modelu ogólnego.
Dla kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej ECL Grupa przyjmuje szacunki dla ratingu, PD, LGD Obliczenie oczekiwanej straty kredytowej następuje w horyzoncie pozostałym do końca życia gwarancji, przy czym rating podmiotu stosowany na potrzeby obliczenia parametru PD jest to rating podmiotu, którego ryzyko kredytowe efektywnie obciąża gwarancję, czyli rating Jednostki Dominującej.
Dla gwarancji wystawionych przez Jednostkę Dominującą dla oszacowania ECL przyjęto następujące parametry: rating na poziomie A3 nadany w oparciu o wewnętrzną metodykę Jednostki Dominującej opartej na metodyce Moody's , LGD na poziomie 75% (w oparciu o oszacowania Moody's Annual Default Study: Corporate Default and Recovery Rates, 1920- 2016), oraz parametr prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania wykorzystywany na potrzeby kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej PD z przedziału 0,29% - 13,8% (w zależności od daty zapadalności gwarancji).
Na dzień 31 grudnia 2019 r. Grupa posiadała zobowiązania z tytułu udzielonych gwarancji i akredytyw na łączną kwotę 2 470 mln PLN oraz z tytułu zobowiązań wekslowych na kwotę 144 mln PLN.
Najistotniejsze pozycje stanowią zobowiązania Jednostki Dominującej mające na celu zabezpieczenie zobowiązań:
Sierra Gorda S.C.M. – zabezpieczenie realizacji zawartych umów w kwocie 2 046 mln PLN:
* W ramach analizy wpływu MSSF 9 na sprawozdanie finansowe Grupa, w zakresie gwarancji finansowych udzielonych Sierra Gorda S.C.M., oceniła iż występuje konieczność ujęcia w księgach rachunkowych ww. gwarancji zgodnie z par. 4.2.1 pkt c MSSF 9.
W oparciu o posiadaną wiedzę, na koniec okresu sprawozdawczego Grupa określiła prawdopodobieństwo zapłaty kwot wynikających ze zobowiązań warunkowych dotyczących:
Najistotniejsze rzeczowe aktywa trwałe Grupy Kapitałowej stanowią nieruchomości związane z działalnością górniczą i hutniczą, obejmujące grunty własne, budynki, obiekty inżynierii wodnej i lądowej takie jak: kapitalne wyrobiska górnicze (w tym, w kopalniach głębinowych: szyby, studnie, sztolnie, chodniki, komory główne), rurociągi podsadzkowe, odwadniające i przeciwpożarowe, otwory piezometryczne, linie kablowe elektroenergetyczne, sygnalizacyjne i światłowodowe. Do rzeczowych aktywów trwałych górniczych i hutniczych zalicza się również koszty usuwania nadkładu w kopalniach odkrywkowych oraz maszyny, urządzenia techniczne, środki transportu i inne ruchome środki trwałe oraz prawa do użytkowania aktywów ujmowane zgodnie z MSSF 16 Leasing, w tym prawo wieczystego użytkowania gruntów.
Rzeczowe aktywa trwałe z wyłączeniem prawa do użytkowania, wycenia się w cenie nabycia/koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację (umorzenie) oraz skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości .
W wartości początkowej środków trwałych Grupa ujmuje zdyskontowane koszty likwidacji środków trwałych które będą ponoszone po zakończeniu działalności górniczej podziemnej i odkrywkowej oraz innych obiektów, które zgodnie z obowiązującym prawem podlegają likwidacji po zakończeniu działalności. Zasady ujmowania i wyceny kosztów likwidacji przedstawione są w nocie 9.4.
Cenę nabycia/koszt wytworzenia powiększają koszty finansowania zewnętrznego (tj. odsetki oraz różnice kursowe stanowiące korektę kosztu odsetek) zaciągniętego na nabycie lub wytworzenie dostosowywanego składnika rzeczowych aktywów trwałych.
Składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania wycenia się początkowo według kosztu, który obejmuje kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu, wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia leasingu i przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe, wszelkie początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę oraz szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów lub przeprowadzeniem renowacji miejsca, w którym się znajdował.
Prawo wieczystego użytkowania gruntów wyceniane jest w wartości zobowiązania z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów wycenionego metodą renty wieczystej oraz wszelkich opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą (w tym płatności za nabycie tego prawa na rynku).
Po początkowym ujęciu składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, z wyłączeniem prawa wieczystego użytkowania gruntów wycenionego metodą renty wieczystej, wycenia się według kosztu pomniejszonego o skumulowane odpisy amortyzacyjne i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości, skorygowanego o wartość aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu.
Odpisów amortyzacyjnych od środków trwałych (z wyłączeniem gruntów i prawa wieczystego użytkowania gruntów) Grupa dokonuje, w zależności od wzorca konsumowania korzyści ekonomicznych z danego składnika rzeczowych aktywów trwałych:
Okresy eksploatacji i tym samym stawki amortyzacyjne środków trwałych funkcjonujących w ciągu technologicznym produkcji miedzi, dostosowane są do planów zakończenia działalności, a w przypadku prawa do użytkowania do wcześniejszej z dwóch dat – daty zakończenia okresu ekonomicznego użytkowania lub daty końca okresu leasingu, chyba że własność danego składnika zostanie przeniesiona na Spółkę przed końcem okresu leasingu, wtedy stawki amortyzacji dostosowane są do końca okresu szacowanego ekonomicznego użytkowania danego aktywa.
Dla poszczególnych grup środków trwałych przyjęto okresy użytkowania, oszacowane na podstawie oczekiwanego życia kopalń i hut z uwzględnieniem zawartości złoża, w następujących przedziałach:
Dla środków trwałych własnych:
| Budynki, budowle i Grunty Nie podlegają amortyzacji grunty Budynki: - budynki w hutach i kopalniach, 90-100 lat |
Grupa | Rodzaj środka trwałego | Całkowity okres użytkowania | ||
|---|---|---|---|---|---|
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. 94/131
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2019
| - wiaty, zbiorniki, kontenerowe rozdzielnie | 20-30 lat | |
|---|---|---|
| Kapitalne wyrobiska górnicze | 22-90 lat | |
| Rurociągi: | ||
| - podsadzkowe do przesyłu piasku z wodą, | 6-9 lat | |
| - technologiczne, odwadniające, gazowe, | 22-90 lat | |
| przeciwpożarowe | ||
| Linie kablowe elektroenergetyczne, | 10-70 lat | |
| sygnalizacyjne i światłowodowe | ||
| Urządzenia | Urządzenia techniczne i maszyny: | |
| techniczne, maszyny, | - samojezdne maszyny górnicze, | |
| środki transportu, i |
obudowy kopalniane |
4-10 lat |
| inne środki trwałe | - przenośniki taśmowe, wagi przenośnikowe | 10-66 lat |
| - rozdzielnice, rozdzielnie | 4-50 lat | |
| Środki transportu: | ||
| - lokomotywy dołowe elektryczne, | 20-50 lat | |
| - wozy kopalniane, szynowe, cysterny, | ||
| platformy do transportu | 7-35 lat | |
| - wózki jezdne, widłowe, akumulatorowe | 7-22 lat | |
| - samochody osobowe, ciężarowe, specjalne | 5-22 lat | |
| - lokomotywy dołowe spalinowe | 10-20 lat | |
| Inne środki trwałe, w tym narzędzia i przyrządy | 5-25 lat | |
| Całkowity okres użytkowania uzależniony jest od oczekiwanego | ||
| Koszty zdejmowania | ||
| nadkładu | życia kopalni, której dotyczy nadkład: | |
| Robinson | 7 lat | |
| Carlota | 2 lata | |
| Dla środków trwałych z tytułu prawa do użytkowania: | ||
| Grupa | Rodzaj prawa do użytkowania | Całkowity okres użytkowania |
| Budynki, budowle i |
Prawo wieczystego użytkowania gruntów | Nie podlega amortyzacji |
| grunty | wyceniane metodą renty wieczystej | |
| Służebność przesyłu | 6-54 lat | |
| okresu amortyzacji składnika | ||
| aktywów w związku z którym | ||
| Nieruchomości gruntowe | 5-30 lat | |
| Budynki – magazyny | (okres amortyzacji jest zależny od służebność została ustanowiona) 22 lata |
|
| Budynki pozostałe | 3-5 lat | |
| Budowle | 3 lata | |
| Zespoły komputerowe | 3 lata | |
| Urządzenia | Maszyny i urządzenia techniczne | 3-4 lat |
| techniczne, maszyny, środki transportu, i |
Środki transportu | 3 lata |
odzwierciedlających przewidywany okres ich użytkowania.
Aktywa niematerialne górnicze i hutnicze obejmują przede wszystkim: aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych oraz prawa do wody w Chile.
Aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych
W ramach aktywów z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych kwalifikowane są nakłady na:
Aktywa z tytułu poszukiwania i oceny zasobów mineralnych wycenia się w wysokości kosztu pomniejszonego o skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości.
Testy na utratę wartości na pojedynczej jednostce (projekcie) Grupa przeprowadza obowiązkowo z chwilą:
Ewentualne odpisy ujmuje się przed dokonaniem przeklasyfikowania wynikającego z wykazania technicznej wykonalności i ekonomicznej zasadności wydobywania zasobów mineralnych.
Ważne oszacowania i założenia dotyczące utraty wartości rzeczowych i niematerialnych aktywów górniczych i hutniczych zostały zaprezentowane w Nocie 3.
Wartość netto rzeczowych aktywów górniczych i hutniczych podlegających amortyzacji metodą naturalną wyniosła na dzień 31 grudnia 2019 r. 1 188 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2018 r. 859 mln PLN).
| ak ałe Rze tyw a t czo we rw |
ści ni ria lne Wa rto ate em |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bu dy nk i, bu do wle i nty gru |
dze nia Urz ą hn icz tec ne , śr od ki ma szy ny, u i inn tra ort nsp e śro dk i tr łe wa |
Śro dk i tr łe w wa bu do wie |
do dy Pra wa wo |
Ak tuł tyw ty a z u kiw ia i po szu an ob ów oce ny zas mi ral h ne nyc |
ałe Poz ost |
Raz em |
|||
| Sta a 0 1.0 1.2 018 n n |
|||||||||
| Wa ść bru rto tto |
15 711 |
13 014 |
3 8 24 |
50 | 2 5 74 |
70 0 |
35 873 |
||
| ie Um orz en |
52) ( 7 4 |
6 0 90) ( |
- | - | - | 232 ( ) |
13 ( 774 ) |
||
| Od tuł ośc isy i z ty tra ty w art p u u |
( 2 1 31) |
( 574 ) |
( 6) |
( 20) |
( 1 6 03) |
( 22) |
( 4 3 56) |
||
| ść ksi Wa rto tto ęgo wa ne |
6 1 28 |
6 3 50 |
3 8 18 |
30 | 97 1 |
44 6 |
17 743 |
||
| Zm ian ku 201 8 n ett y w ro o |
|||||||||
| licz ie ś rod ków ały ch w b ud ie Roz trw en ow |
512 | 1 2 26 |
38) ( 1 7 |
2) ( |
- | 2 | - | ||
| Zak up |
- | - | 1 3 00 |
2 | 45 | 29 | 1 3 76 |
||
| ani ad kła du w k aln iac h o dkr kow h Kos zty us uw a n op yw yc |
298 | - | - | - | - | - | 29 8 |
||
| wł kre Wy nie sie two rze we asn ym za |
- | - | 88 2 |
- | 12 | - | 89 4 |
||
| ta 9 No .4 |
ian ko likw ida cj i Zm tan szt a s u r eze rwy na y |
173 | - | - | - | - | - | 3 17 |
|
| No ta 4 .1 |
Am cja ort yza |
( 657 ) |
( 940 ) |
- | - | - | ( 16) |
( 1 6 13) |
|
| No ta 4 .4 |
( Utw ie) / o dw róc ie o dp isó tuł ośc i ty tra ty w art orz en en w z u u |
( 22) |
13 | ( 7) |
( 37) |
( 12) |
( 5) |
( 70) |
|
| Róż e k zel ozd ań dn ek nic icze nia je ost urs ow e z pr sp raw fu alu cie nkc jon aln ej inn ej n iż P LN o w |
50 | 21 | 10 | - | - | 2 | 83 | ||
| mia Inn e z ny |
15 | 28 | 47 | 72 | 74 | 44 | 28 0 |
||
| Sta a 3 1.1 2.2 018 n n |
|||||||||
| ść bru Wa rto tto |
186 17 |
041 14 |
4 3 18 |
23 7 |
2 7 36 |
78 5 |
39 303 |
||
| Um ie orz en |
( 8 2 84) |
( 6 7 00) |
- | - | - | ( 259 ) |
( 15 243 ) |
||
| Od isy tuł ośc i z ty tra ty w art p u u |
( 2 4 05) |
( 643 ) |
( 6) |
( 172 ) |
( 1 6 46) |
( 24) |
( 4 8 96) |
||
| Wa ść ksi rto tto ęgo wa ne |
6 4 97 |
6 6 98 |
4 3 12 |
65 | 1 0 90 |
50 2 |
19 164 |
||
| Rze | ak tyw a t czo we rw |
ałe | ści ni ria lne Wa rto ate em |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bu dy nk i, bu do wle i nty gru |
dze nia Urz ą hn icz tec ne , śr od ki ma szy ny, u i inn tra ort nsp e śro dk i tr łe wa |
Śro dk i tr łe w wa bu do wie |
do dy Pra wa wo |
Ak tuł tyw ty a z u kiw ia i po szu an ob ów oce ny zas mi ral h ne nyc |
ałe Poz ost |
Raz em |
||
| Sta a 3 1.1 2.2 018 n n |
||||||||
| ść bru Wa rto tto |
186 17 |
041 14 |
4 3 18 |
23 7 |
2 7 36 |
78 5 |
39 303 |
|
| Um ie orz en |
( 8 2 84) |
( 6 7 00) |
- | - | - | ( 259 ) |
( 15 243 ) |
|
| Od isy tuł ośc i z ty tra ty w art p u u |
( 2 4 05) |
( 643 ) |
( 6) |
( 172 ) |
( 1 6 46) |
( 24) |
( 4 8 96) |
|
| Wa ść ksi rto tto ęgo wa ne |
6 4 97 |
6 6 98 |
4 3 12 |
65 | 1 0 90 |
50 2 |
19 164 |
|
| Zm ian d r ach kow ośc i - z nie M SSF 16 ast a z asa un oso wa |
||||||||
| ść bru Wa rto tto |
451 | 54 | - | - | - | ( 1) |
50 4 |
|
| Sta a 0 1.0 1.2 019 n n |
||||||||
| ść bru Wa rto tto |
17 637 |
14 095 |
4 3 18 |
23 7 |
2 7 36 |
78 4 |
39 807 |
|
| Um ie orz en |
( 8 2 84) |
( 6 7 00) |
- | - | - | ( 259 ) |
( 15 243 ) |
|
| Od isy tuł ośc i z ty tra ty w art p u u |
2 4 05) ( |
643 ( ) |
6) ( |
172 ( ) |
1 6 46) ( |
24) ( |
4 8 96) ( |
|
| ść Wa ksi rto tto ęgo wa ne |
6 9 48 |
6 7 52 |
4 3 12 |
65 | 1 0 90 |
50 1 |
19 668 |
|
| ian ku Zm 201 9 n ett y w ro o |
||||||||
| licz ie ś rod ków ały ch w b ud Roz ie trw en ow |
626 | 1 2 30 |
( 1 8 56) |
( 6) |
- | 6 | - | |
| Zak up |
- | - | 06 1 5 |
6 | 34 | 44 | 90 1 5 |
|
| ody fika do hcz ch Lea sin cje tyc g - now e u mo wy , m aso wy ów um |
24 | 40 | - | - | - | - | 64 | |
| ad kła du w k aln h o dkr kow h Kos ani iac zty us a n op yc uw yw |
376 | - | - | - | - | - | 37 6 |
|
| Wy nie wł kre sie two rze we asn ym za |
- | - | 88 8 |
- | 21 | - | 90 9 |
|
| No ta 9 .4 |
ian ko likw ida cj i Zm tan szt a s u r eze rwy na y |
166 | - | - | - | - | - | 16 6 |
| No ta 4 .1 |
Am cja ort teg yza , z o: |
( 549 ) |
( 1 0 69) |
- | - | - | ( 31) |
( 1 6 49) |
| dot . śr od ków ały ch wła ch i w ośc i trw art sny ialn h nie ter ma yc |
( 526 ) |
( 1 0 43) |
- | - | - | ( 31) |
( 1 6 00) |
|
| dot a d ży tko nia ( śro dkó łyc h w lea sin ) w t . pr aw o u wa rwa gu |
( 23) |
( 26) |
- | - | - | - | ( 49) |
|
| No ta 4 .4 |
dw róc dp isó tuł ( Utw ie) / o ie o ty tra ty orz en en w z u u ści rto wa |
( 1) |
13 | ( 2) |
- | 15 0 |
( 1) |
15 9 |
| Róż nic e k zel icze nia ozd ań je dn ek ost urs ow e z pr sp raw alu fu nkc aln cie jon ej inn ej n iż P LN o w |
5 | 3 | 2 | - | 9 | - | 19 | |
| Inn mia e z ny |
( 15) |
36 | 63 | - | 32 | 46 | 16 2 |
|
| Sta a 3 1.1 2.2 019 n n |
||||||||
| ść Wa bru rto tto |
18 857 |
14 954 |
4 9 18 |
23 9 |
2 8 76 |
87 9 |
42 723 |
|
| Um ie orz en |
( 8 8 35) |
( 7 3 07) |
- | - | - | ( 290 ) |
( 16 432 ) |
|
| Od isy tuł ośc i z ty tra ty w art p u u |
( 2 4 42) |
( 642 ) |
( 5) |
( 174 ) |
( 1 5 40) |
( 24) |
( 4 8 27) |
|
| ść ksi Wa rto tto teg ęgo wa ne , z o: |
7 5 80 |
7 0 05 |
4 9 13 |
65 | 1 3 36 |
56 5 |
21 464 |
|
| śro ści dki ałe wł e i nie ialn trw rto ter asn wa ma e |
7 1 28 |
6 9 30 |
4 9 13 |
65 | 1 3 36 |
56 5 |
20 937 |
|
| do tko śro dki ałe lea uż nia ( sin ) trw pra wo y wa w gu |
452 | 75 | - | - | - | - | 52 7 |
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Program Udostępnienie Złoża - Głogów Głęboki- Przemysłowy | 2 049 | 1 650 |
| Działalność inwestycyjna związana z rozbudową i eksploatacją Obiektu Unieszkodliwiania Odpadów Wydobywczych Żelazny Most |
856 | 498 |
| Budowa szybu SW-4 | 595 | 582 |
| Inwestycje związane z rozbudową infrastruktury rejonów wydobywczych w kopalniach |
159 | 206 |
| Zmiana funkcji szybu L-VI na materiałowo - zjazdowy | 34 | 203 |
| Program Rozwoju Hutnictwa | 24 | 373 |
Istotne nakłady na poszukiwanie i ocenę zasobów mineralnych przedstawiono w poniższej tabeli.
| Segment operacyjny |
Opis | Stan na 31.12.2019 Wartość brutto |
Odpisy z tytułu utraty wartości |
Stan na 31.12.2018 Wartość brutto |
Odpisy z tytułu utraty wartości |
|---|---|---|---|---|---|
| KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Nakłady związane z pracami eksploracyjnymi, głównie w ramach projektu Victoria położonego w Zagłębiu Sudbury w Kanadzie |
1 649 | 868 | 1 611 | 860 |
| KGHM INTERNATIONAL LTD. |
Nakłady związane z pracami eksploracyjnymi w ramach projektu Ajax |
604 | 604 | 569 | 569 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zakup | (1 590) | (1 376) |
| Majątek trwały wytworzony we własnym zakresie | ( 909) | ( 894) |
| Koszty usuwania nadkładu w kopalniach odkrywkowych | ( 376) | ( 298) |
| Koszty finansowania zewnętrznego | ( 141) | ( 170) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu nabycia | 76 | 84 |
| Pozostałe | 68 | 45 |
| Razem* | (2 872) | (2 609) |
*W tym wydatki związane z aktywami służącymi poszukiwaniu i ocenie zasobów mineralnych w kwocie 53 mln PLN (w 2018 r. 62 mln PLN).
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe wycenia się w cenie nabycia/koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację (umorzenie) oraz skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Odpisów amortyzacyjnych dokonuje się metodą liniową.
Dla poszczególnych grup środków trwałych przyjęto okresy użytkowania w następujących przedziałach:
| Grupa | Całkowity okres użytkowania |
|---|---|
| Budynki i budowle | 25-60 lat |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 4-15 lat |
| Środki transportu | 3-14 lat |
| Inne środki trwałe | 5-10 lat |
Wartości niematerialne wykazane jako "pozostałe wartości niematerialne" obejmują w szczególności: nabyte prawa majątkowe niezwiązane z działalnością górniczą, oprogramowanie komputerowe. Aktywa te wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowane odpisy amortyzacyjne i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Odpisów amortyzacyjnych od wartości niematerialnych dokonuje się metodą liniową, przez okres ich przewidywanego użytkowania. Dla głównych grup wartości niematerialnych okres użytkowania wynosi:
| Grupa | Całkowity okres użytkowania |
|---|---|
| Nabyte prawa majątkowe | 5-50 lat |
| niezwiązane z działalnością górniczą | |
| Oprogramowanie komputerowe | 2-5 lat |
| Inne wartości niematerialne | 40-50 lat |
| Rz | kty ałe trw ecz ow e a wa |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| dy nk i, Bu bu do wle i gr ty un |
Ur dze nia zą hn icz tec ne , śr od ki ma szy ny, tra ort nsp u i in śro dk i ne ałe trw |
Śro dk i tr łe wa w b ud ie ow |
ści Wa rto nie ial ter ma ne |
Ra zem |
||
| Sta a 0 1.0 1.2 018 n n |
||||||
| Wa ść bru rto tto |
2 2 92 |
2 2 87 |
14 1 |
52 2 |
5 2 42 |
|
| Um ie orz en |
( 608 ) |
( 1 2 60) |
- | ( 189 ) |
( 2 0 57) |
|
| ośc Od isy tuł i z ty tra ty w art p u u |
( 163 ) |
( 11) |
1 | ( 124 ) |
( 297 ) |
|
| ść ksi Wa rto tto ęgo wa ne |
1 5 21 |
1 0 16 |
14 2 |
20 9 |
2 8 88 |
|
| ian ku Zm 201 8 n ett y w ro o |
||||||
| licz ie ś rod ków ały ch w b ud Roz ie trw en ow |
159 | 17 6 |
( 335 ) |
- | - | |
| Zak up |
- | - | 17 2 |
36 | 20 8 |
|
| wł kre Wy nie sie two rze we asn ym za |
- | - | 11 2 |
- | 11 2 |
|
| No ta 4 .1 |
Am cja ort yza |
( 83) |
( 187 ) |
- | ( 20) |
( 290 ) |
| No ta 4 .4 |
óce isó ośc ( Utw ie) /od nie od tuł i ty tra ty w art orz en wr p w z u u |
9 | ( 8) |
- | - | 1 |
| Inn mia e z ny |
( 23) |
14 | 10 4 |
( 1) |
94 | |
| Sta a 3 1.1 2.2 018 n n |
||||||
| ść Wa bru rto tto |
2 4 40 |
2 3 31 |
19 4 |
55 5 |
5 5 20 |
|
| Um ie orz en |
( 696 ) |
( 1 3 01) |
- | ( 207 ) |
( 2 2 04) |
|
| ośc Od isy tuł i z ty tra ty w art p u u |
( 161 ) |
( 19) |
1 | ( 124 ) |
( 303 ) |
|
| ść ksi Wa rto tto ęgo wa ne |
1 5 83 |
1 0 11 |
19 5 |
22 4 |
3 0 13 |
|
| Rz | kty ałe trw ecz ow e a wa |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bu dy nk i, bu do wle i gr ty un |
dze nia Ur zą hn icz tec ne , śr od ki ma szy ny, tra ort nsp u i in śro dk i ne ałe trw |
Śro dk i tr łe wa w b ud ie ow |
ści Wa rto nie ial ter ma ne |
Ra zem |
||
| Sta a 3 2.2 018 1.1 n n |
||||||
| ść bru Wa rto tto |
2 4 40 |
2 3 31 |
19 4 |
55 5 |
5 5 20 |
|
| ie Um orz en |
( 696 ) |
( 1 3 01) |
- | ( 207 ) |
( 2 2 04) |
|
| Od isy tuł ośc i z ty tra ty w art p u u |
161 ( ) |
19) ( |
1 | 124 ( ) |
303 ( ) |
|
| Wa ść ksi rto tto ęgo wa ne |
1 5 83 |
1 0 11 |
19 5 |
22 4 |
3 0 13 |
|
| ośc Zm ian d r ach kow i - z nie M SSF 16 ast a z asa un oso wa |
||||||
| ść Wa bru rto tto |
187 | 24 | - | ( 117 ) |
94 | |
| Um ie orz en |
- | - | - | 35 | 35 | |
| Od isy tuł ośc i z ty tra ty w art p u u |
- | - | - | 4 | 4 | |
| Sta a 0 1.0 1.2 019 n n |
||||||
| ść bru Wa rto tto |
2 6 27 |
2 3 55 |
19 4 |
43 8 |
5 6 14 |
|
| ie Um orz en |
( 696 ) |
( 1 3 01) |
- | ( 172 ) |
( 2 1 69) |
|
| Od isy tuł ośc i z ty tra ty w art p u u |
( 161 ) |
( 19) |
1 | ( 120 ) |
( 299 ) |
|
| ść ksi Wa rto tto ęgo wa ne |
1 7 70 |
1 0 35 |
19 5 |
14 6 |
3 1 46 |
|
| ian ku Zm 201 9 n ett ro o y w |
||||||
| licz ie ś rod ków ały ch w b ud Roz ie trw en ow |
103 | 28 1 |
( 384 ) |
5 | 5 | |
| Zak up |
- | - | 28 1 |
30 | 31 1 |
|
| wł kre Wy nie sie two rze we asn ym za |
- | - | 32 | 2 | 34 | |
| No ta 4 .1 |
Am cja ort teg yza , z o: |
( 126 ) |
( 213 ) |
- | ( 25) |
( 364 ) |
| . śr ków ośc dot od ały ch wła ch i w i ni ria lny ch trw art ate sny em |
( 125 ) |
( 200 ) |
- | ( 25) |
( 350 ) |
|
| dot a d ży tko nia ( śro dkó łyc h w lea sin ) w t . pr aw o u wa rwa gu |
( 1) |
( 13) |
- | - | ( 14) |
|
| No ta 4 .4 |
( Utw ie) /od óce nie od isó tuł ośc i ty tra ty w art orz en wr p w z u u |
( 84) |
( 117 ) |
( 1) |
( 9) |
( 211 ) |
| Inn mia e z ny |
( 30) |
37 | 50 | 6 | 63 | |
| Sta a 3 2.2 019 1.1 n n |
||||||
| ść bru Wa rto tto |
08 2 7 |
00 2 6 |
17 3 |
47 9 |
60 5 9 |
|
| Um ie orz en |
( 831 ) |
( 1 4 41) |
- | ( 195 ) |
( 2 4 67) |
|
| Od isy tuł ośc i z ty tra ty w art p u u |
244 ( ) |
136 ( ) |
- | 129 ( ) |
509 ( ) |
|
| ść Wa ksi rto tto teg ęgo wa ne , z o: |
1 6 33 |
1 0 23 |
17 3 |
15 5 |
2 9 84 |
|
| śro dki ałe wł ści ialn e i nie trw rto ter asn wa ma e |
1 4 52 |
97 2 |
17 3 |
15 5 |
2 7 52 |
|
| śro do uż tko nia ( dki ałe lea sin ) trw pra wo y wa w gu |
181 | 51 | - | - | 23 2 |
| Nota 9.3 Amortyzacja | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | Wartości niematerialne | |||||
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|||
| Nota 4.1 | Razem | 1 957 | 1 867 | 56 | 36 | |
| rozliczona w wynik finansowy | 1 867 | 1 762 | 53 | 34 | ||
| koszty wytworzenia produktów | 1 802 | 1 726 | 42 | 29 | ||
| koszty ogólnego zarządu | 53 | 26 | 11 | 5 | ||
| koszty sprzedaży | 12 | 10 | - | - | ||
| stanowiąca część kosztu wytworzenia aktywów |
90 | 105 | 3 | 2 |
| Zasady rachunkowości | Ważne oszacowania i założenia | ||
|---|---|---|---|
| Rezerwa na przyszłe koszty związane z likwidacją kopalń i innych obiektów technologicznych tworzona jest na bazie szacunków przewidywanych kosztów likwidacji obiektów i przywrócenia stanu pierwotnego terenu po zakończeniu ich eksploatacji, wykonanego w oparciu o prognozy eksploatacji złoża (dla obiektów górniczych) oraz ekspertyzy technologiczno ekonomiczne sporządzone przez specjalistyczne firmy bądź wykonane w Jednostce Dominującej. W przypadku kopalni odkrywkowych niektóre działania oraz koszty mogące wpływać na zakres prac rekultywacyjnych, jak np. koszty odstawy skały płonnej, ponoszone w trakcie życia kopalni i w związku z jej działalnością operacyjną, ujmuje się jako koszty operacyjne stanowiące integralną część procesu produkcji i wyłącza się je tym samym z kosztów stanowiących podstawę do kalkulacji rezerwy na koszty likwidacji kopalń. Zmiana stopy dyskonta lub |
Wartość rezerwy stanowią zdyskontowane do wartości bieżącej oszacowane koszty przyszłej likwidacji kopalń i innych obiektów technologicznych. Na aktualizację rezerwy na dzień kończący okres sprawozdawczy mają wpływ poniższe wskaźniki: 1) w Jednostce Dominującej: a) przez GUS, b) terminów planowanych wypływów finansowych. 2) w Grupie Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD.: a) Federalnej Rezerwy Stanów Zjednoczonych Ameryki, b) przez rządy Kanady i Chile. Rentowność obligacji skarbowych oraz stopa inflacji ustalane są oddzielnie dla okresów przyszłych, tj. pierwszego, drugiego i trzeciego roku oraz łącznie dla okresów począwszy od czwartego roku. Na koniec okresu sprawozdawczego stosując dotychczasowe podejście, przy utrzymującej się na rekordowo niskim poziomie rentowności 10 letnich obligacji i wzroście inflacji jak i projekcji inflacyjnej NBP, Grupa otrzymałaby ujemną realną stopę dyskontową. Ze względu na niecodzienną sytuację Grupa zastosowała podejście ostrożnościowe i przyjęła do wyceny rezerwy na dzień 31 grudnia 2019r. stopę dyskontową na poziomie "0". Jest to realna stopa dyskontowa (tj. pomniejszona o inflację). Z uwagi na niestandardowy charakter obecnych warunków rynkowych Grupa monitoruje sytuację i prowadzi analizy ewentualnej weryfikacji stosowanego dotychczas podejścia. W Grupie Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. w celu oszacowania rezerw |
wskaźnik zmiany cen produkcji budowlano-montażowej publikowany prognozowana stopa dyskontowa skalkulowana w oparciu o rentowność obligacji skarbowych w terminach zapadalności najbardziej zbliżonych do stopa zwrotu z inwestycji w dziesięcio-, dwudziestoletnie bony skarbowe stopa zwrotu z inwestycji w pięcioletnie obligacje rządowe emitowane |
|
| szacowanego kosztu likwidacji |
na koszty likwidacji kopalń w poszczególnych krajach przyjęto następujące stopy dyskonta: |
i obiektów | technologicznych położonych |
| koryguje wartość środka trwałego, którego dotyczy, chyba że przekracza |
2019 | 2018 | |
| wartość bilansową środka trwałego, wówczas nadwyżka ujmowana jest |
- w Polsce | 0,00 % | 0,31 % |
| w pozostałych przychodach operacyjnych. |
- w Stanach Zjednoczonych Ameryki |
0,00% - 0,25% | 0,69% - 0,87% |
| - w Kanadzie | 0,00% | 0,00% - 0,18% |
w mln PLN, chyba że wskazano inaczej
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Stan rezerw na początek okresu sprawozdawczego | 1 576 | 1 360 | |
| Nota 9.1 | Zmiany szacunków odniesione w środki trwałe | 166 | 173 |
| Pozostałe | 52 | 43 | |
| Stan rezerw na koniec okresu sprawozdawczego w tym: | 1 794 | 1 576 | |
| - rezerwy długoterminowe | 1 774 | 1 564 | |
| - rezerwy krótkoterminowe | 20 | 12 |
| Stan na | Stan na | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| wzrost stopy dyskonta o 1 p.p. | -393 | -348 |
| obniżenie stopy dyskonta o 1 p.p. | 48 | 176 |
W okresie od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r. Grupa ujęła w aktywach rzeczowych i niematerialnych 142 mln PLN kosztów finansowania zewnętrznego.
W okresie od 1 stycznia 2018 r. do 31 grudnia 2018 r. Grupa ujęła w aktywach rzeczowych i niematerialnych 177 mln PLN kosztów finansowania zewnętrznego.
Stopa kapitalizacji zastosowana przez Grupę do ustalenia kosztów finansowania zewnętrznego za 2019 r. wyniosła 3,70%, za 2018 r. 5,20%.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Środki trwałe w budowie | 27 | 1 |
| Budynki i budowle | 132 | 134 |
| Środki transportu | 25 | 38 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 27 | 26 |
| Grunty | 4 | - |
| Razem wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie spłaty zobowiązań finansowych |
215 | 199 |
| Zasady rachunkowości | Ważne oszacowania i założenia |
|---|---|
| Grupa dokonuje wyceny zapasów według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia nie wyższych niż cena sprzedaży pomniejszona o koszty dokończenia produkcji i doprowadzenia sprzedaży do skutku. Wyceny bilansowej rozchodu składnika zapasów dokonuje się według średniej ważonej ceny nabycia oraz średnioważonego rzeczywistego kosztu wytworzenia. |
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym ilość zapasów Grupy Kapitałowej KGHM INTERNATIONAL LTD. powstających w procesie ługowania, jest określana w oparciu o szacowany odzysk metalu z rudy. Natura procesu wypłukiwania miedzi z rudy ogranicza precyzyjne monitorowanie poziomu zapasów powstających w wyniku tego procesu. W kolejnych okresach sprawozdawczych, dokonuje się korekty szacowanego w danym okresie sprawozdawczym odzysku miedzi z ługowanej rudy do poziomu produkcji osiągniętej w kolejnym okresie. Na dzień 31 grudnia 2019 r. wartość zapasów ustalona prowizorycznie wyniosła 74 mln PLN (na 31 grudnia 2018 r. 55 mln PLN). |
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Materiały | 844 | 727 | |
| Półprodukty i produkty w toku | 2 790 | 3 239 | |
| Produkty gotowe | 926 | 805 | |
| Towary | 181 | 212 | |
| Razem wartość zapasów | 4 741 | 4 983 | |
| Nota 4.4 | Odpisy aktualizujące wartość zapasów w okresie obrotowym | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
| Utworzony odpis w koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
( 38) | ( 28) | |
| Odwrócony odpis w kosztach sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
38 | 30 | |
| Terminy realizacji zapasów | Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
| O okresie dłuższym niż 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego |
283 | 289 | |
| O okresie do 12 miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego | 4 458 | 4 694 |
Należności od odbiorców ujmuje się początkowo w cenie transakcyjnej. Po początkowym ujęciu należności wycenia się:
Grupa narażona jest na ryzyko kredytowe oraz ryzyko walutowe wynikające z należności od odbiorców. Zarządzanie ryzykiem kredytowym oraz ocenę jakości kredytowej należności przedstawiono w Nocie 7.5.2.3 Informacje na temat ryzyka walutowego przedstawiono w Nocie 7.5.1.3.
Poniższa tabela przedstawia wartość bilansową należności od odbiorców oraz kwotę oczekiwanej straty kredytowej:
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie - wartość brutto |
548 | 714 |
| Odpis na oczekiwaną stratę kredytową | ( 53) | ( 57) |
| Należności wyceniane w zamortyzowanym koszcie - wartość netto |
495 | 657 |
| Należności wyceniane do wartości godziwej | 300 | 304 |
| Razem | 795 | 961 |
Zobowiązania wobec dostawców i podobne ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne i wycenia się na dzień kończący okres sprawozdawczy w wartości zamortyzowanego kosztu
Naliczone odsetki z tytułu dokonania spłaty zobowiązania w terminie późniejszym ujmowane są w wyniku okresu w pozycji przychody/(koszty) finansowe.
Ważne oszacowania i założenia
Zobowiązania wobec dostawców i podobne prezentowane w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej Jednostki Dominującej zawierają również zobowiązania handlowe przekazane do faktoringu dłużnego, które mieszczą się w kategorii "podobne". Pozycja "zobowiązania podobne" obejmuje również zobowiązania handlowe wewnątrzgrupowe przekazane przez dłużnika do faktora w odniesieniu do których wierzyciel otrzymał płatność od faktora. W momencie przekazania zobowiązania do faktoringu dłużnego Jednostka Dominująca ujmuje zobowiązanie wobec faktora, który w związku z dokonaniem subrogacji ustawowej wierzytelności, z prawnego punktu widzenia przejmuje prawa i obowiązki charakterystyczne dla wierzytelności handlowych. Faktoring dłużny nie jest bezpośrednio uregulowany w MSSF i w związku z niejednoznacznym charakterem niezbędne było dokonanie przez Jednostkę Dominującą istotnego osądu w zakresie prezentacji sald oddanych do faktoringu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz prezentacji transakcji w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. W ocenie Jednostki Dominującej, na ustalenie ww. prezentacji salda zobowiązań handlowych przekazanych do faktoringu dłużnego jako "Zobowiązania wobec dostawców i podobne" (przypisania do kategorii "podobne") razem z pozostałymi zobowiązaniami handlowymi a nie jako zobowiązania z tyt. zadłużenia, kluczowy wpływ miały poniższe aspekty:
Ponadto, Jednostka Dominująca zidentyfikowała charakterystyki, które wskazują na charakter faktoringu dłużnego jako zobowiązania z tytułu finansowania (zobowiązanie z tytułu kredytu udzielonego przez faktora), jednakże zostały ocenione przez Jednostkę Dominującą za niewystarczające, aby uznać, że w momencie przekazania zobowiązania handlowego do faktoringu dłużnego następuje całkowita zmiana charakteru handlowego na dłużny, co warunkowałoby prezentację w Sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako zobowiązanie z tytułu finansowania dłużnego oraz prezentację w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w działalności finansowej:
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe wobec dostawców | 174 | 171 |
| Zobowiązania krótkoterminowe wobec dostawców | 2 170 | 2 053 |
| Zobowiązania krótkoterminowe podobne - faktoring dłużny | 596 | - |
| Zobowiązania wobec dostawców i podobne | 2 940 | 2 224 |
Jednostka Dominująca w trakcie okresu zakończonego 31 grudnia 2019 r. wdrożyła faktoring dłużny w celu umożliwienia dostawcom szybszego otrzymania spłaty wierzytelności w ramach standardowego procesu zakupowego realizowanego przez Jednostkę Dominującą, przy jednoczesnym wydłużeniu terminu spłaty przez Grupę zobowiązań wobec faktora. Ustalony limit zaangażowania faktora wynosi 750 mln PLN. W bieżącym roku obrotowym od dnia wdrożenia faktoringu dłużnego do dnia kończącego okres sprawozdawczy do faktora przekazano zobowiązania w kwocie 596 mln PLN i jest to stan zobowiązań handlowych objętych faktoringiem dłużnym na dzień 31 grudnia 2019 r.; w roku obrotowym nie wystąpiły płatności na rzecz faktora. Koszty odsetkowe naliczone na rzecz faktora w 2019 r. wyniosły 1 mln PLN i zostały ujęte w pozycji "koszty finansowe".
Terminy spłaty wierzytelności z tytułu faktoringu dłużnego nie przekraczają 12 miesięcy, w związku z czym zobowiązania objęte faktoringiem dłużnym w całości prezentowane są jako krótkoterminowe.
W pozycji zobowiązań wobec dostawców zawarte zostały zobowiązania z tytułu zakupu, budowy środków trwałych i wartości niematerialnych wynoszące na 31 grudnia 2019 r. w części długoterminowej 164 mln PLN, a w części krótkoterminowej 648 mln PLN (na 31 grudnia 2018 r. odpowiednio 163 mln PLN i 565 mln PLN).
Grupa narażona jest na ryzyko walutowe wynikające ze zobowiązań wobec dostawców oraz ryzyko płynności. Informacje na temat ryzyka walutowego przedstawiono w Nocie 7.5.1.3 oraz ryzyka płynności w Nocie 8.3.1.
Wartość godziwa zobowiązań wobec dostawców zbliżona jest do ich wartości bilansowej.
Przepływy pieniężne z tytułu odsetek od transakcji faktoringu dłużnego prezentowane są w ramach przepływów z działalności finansowej. Kwoty faktycznych spłat wierzytelności podstawowej oddanej do faktoringu dłużnego wobec faktora prezentowane są w ramach przepływów z działalności operacyjnej. Dodatkowo Jednostka Dominująca w ramach zmiany stanu kapitału obrotowego w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych wykazuje w odrębnej linii "Zmianę stanu zobowiązań handlowych oddanych do faktoringu", dla celów jasnej i przejrzystej prezentacji.
Jednostka Dominująca w trakcie okresu zakończonego 31grudnia 2019 r. wdrożyła faktoring dłużny (dalsze informacje przedstawiono w Nocie 10.3).
Ponieważ praktyka rynkowa w zakresie prezentacji transakcji faktoringu dłużnego w Sprawozdaniu z przepływów pieniężnych nie jest jednolita konieczne było dokonanie przez Zarząd osądu w tym obszarze. W przypadku tych transakcji Jednostka Dominująca musiała dokonać osądu, czy wydatki związane z płatnościami dokonanymi na rzecz faktora powinny być zaklasyfikowane do przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej czy też do przepływów z działalności finansowej w ramach Sprawozdania z przepływów pieniężnych. Zgodnie z MSR7.11 jednostka powinna prezentować przepływy pieniężne z działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej w sposób najbardziej odpowiedni dla rodzaju prowadzonej działalności, gdyż informacja ta dostarcza użytkownikom sprawozdań finansowych dane pozwalające na dokonanie oceny wpływu tychże działalności na sytuację finansową jednostki oraz na kwotę środków pieniężnych i ekwiwalentów.
W związku z powyższym w ocenie Jednostki Dominującej:
| Zapasy | Należności od odbiorców |
Zobowiązania wobec dostawców |
Zobowiązania podobne |
Kapitał obrotowy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2019 r. | (4 983) | ( 961) | 2 224 | - | (3 720) |
| Stan na 31.12.2019 r. | (4 741) | ( 795) | 2 344 | 596 | (2 596) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
242 | 166 | 120 | 596 | 1 124 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
5 | 7 | ( 2) | - | 10 |
| Amortyzacja rozliczona w zapasy | 58 | - | - | - | 58 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | ( 68) | - | ( 68) |
| Zobowiązania z tytułu odsetek od faktoringu dłużnego |
- | - | - | ( 1) | ( 1) |
| Pozostałe | - | - | - | - | - |
| Korekty | 63 | 7 | ( 70) | ( 1) | ( 1) |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych* |
305 | 173 | 50 | 595 | 1 123 |
* Na dzień 31 grudnia 2019 r. w kapitale obrotowym Jednostka Dominująca posiadała zobowiązanie z tytułu faktoringu dłużnego w wysokości 595 mln PLN. Jednostka Dominująca zaciągnęła całość zobowiązania w ciągu roku 2019, w działalności operacyjnej z tytułu faktoringu dłużnego nie wystąpiły płatności wobec faktora.
| Należności | Zobowiązania | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | od odbiorców |
wobec dostawców |
Zobowiązania podobne |
Kapitał obrotowy |
|
| Stan na 01.01.2018 r. | (4 562) | (1 520) | 1 995 | - | (4 087) |
| Stan na 31.12.2018 r. | (4 983) | ( 961) | 2 224 | - | (3 720) |
| Zmiana stanu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
( 421) | 559 | 229 | - | 367 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek o walucie funkcjonalnej innej niż PLN |
32 | 27 | ( 13) | - | 46 |
| Amortyzacja rozliczona w zapasy | 95 | - | - | - | 95 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | ( 141) | - | ( 141) |
| Korekty | 127 | 27 | ( 154) | - | - |
| Zmiana stanu ujęta w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
( 294) | 586 | 75 | - | 367 |
Grupa zobowiązana jest do wypłaty określonych świadczeń po okresie zatrudnienia (świadczeń emerytalnych z tytułu jednorazowych odpraw emerytalno-rentowych, odpraw pośmiertnych, ekwiwalentu węglowego) oraz innych długoterminowych świadczeń (w postaci nagród jubileuszowych), zgodnie z Zakładowym Układem Zbiorowym Pracy. Wysokość zobowiązań z tytułu obu rodzajów świadczeń szacowana jest na dzień kończący okres sprawozdawczy przez niezależnego aktuariusza metodą prognozowanych świadczeń jednostkowych.
Wartość bieżącą zobowiązania z tytułu określonych świadczeń ustala się poprzez zdyskontowanie szacowanych przyszłych wypływów pieniężnych przy zastosowaniu stóp procentowych obligacji skarbowych wyrażonych w walucie przyszłej wypłaty świadczeń, o terminach zapadalności zbliżonych do terminów regulowania odnośnych zobowiązań. Zyski i straty aktuarialne z wyceny określonych świadczeń po okresie zatrudnienia ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach w okresie w którym powstały. Zyski i straty aktuarialne z wyceny pozostałych świadczeń (świadczenia z tytułu nagród jubileuszowych) ujmowane są w wyniku finansowym.
Zobowiązanie bilansowe z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych równe jest wartości bieżącej zobowiązania z tytułu określonych świadczeń. Wysokość zobowiązania zależy od wielu czynników, które są wykorzystywane jako założenia w metodzie aktuarialnej. Wszelkie zmiany założeń mają wpływ na wartość bilansową zobowiązania. Jednym z podstawowych założeń dla ustalenia wysokości zobowiązania jest stopa procentowa. Na dzień kończący okres sprawozdawczy w oparciu o opinię niezależnego aktuariusza przyjmuje się odpowiednią stopę dyskonta dla podmiotów Grupy Kapitałowej, przy użyciu której ustala się wartość bieżącą szacowanych przyszłych wypływów pieniężnych z tytułu tych świadczeń. Przy ustalaniu stopy dyskontowej dla okresu sprawozdawczego aktuariusz ekstrapoluje wzdłuż krzywej rentowności bieżące stopy procentowe obligacji skarbowych wyrażonych w walucie przyszłej wypłaty świadczeń, aby uzyskać stopę dyskontową umożliwiającą dyskontowanie płatności o terminie realizacji dłuższym niż termin wykupu obligacji.
Pozostałe założenia makroekonomiczne wykorzystywane dla wyceny zobowiązań z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych, takie jak stopa inflacji czy najniższe wynagrodzenie, oparte są na obecnie panujących warunkach rynkowych. Założenia przyjęte do wyceny na 31 grudnia 2019 r. zostały ujawnione w nocie 11.2.
Wrażliwość zobowiązań z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych na zmiany założeń została ustalona dla salda zobowiązań Jednostki Dominującej (saldo zobowiązań Jednostki Dominującej stanowi 90%, w 2018 r. 92% całości salda zobowiązań Grupy Kapitałowej) . W pozostałych spółkach Grupy Kapitałowej, z uwagi na nieistotne salda zobowiązań z tego tytułu, wpływ zmian podstawowych parametrów przyjętych do kalkulacji rezerw na wysokość salda zobowiązań z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym byłby nieistotny.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| wzrost stopy dyskonta o 1 punkt procentowy | (340) | (316) |
| obniżenie stopy dyskonta o 1 punkt procentowy | 459 | 421 |
| wzrost o 1 punkt procentowy wskaźnika wzrostu cen węgla i wskaźnika wzrostu wynagrodzeń |
446 | 411 |
| obniżenie o 1 punkt procentowy wskaźnika wzrostu cen węgla i wskaźnika wzrostu wynagrodzeń |
(336) | (316) |
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Długoterminowe | 2 613 | 2 447 | |
| Krótkoterminowe | 157 | 171 | |
| Nota 11.2 | Zobowiązania z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych |
2 770 | 2 618 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 281 | 256 | |
| Zobowiązania z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 243 | 236 | |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne (niewykorzystane urlopy, premie, inne) |
469 | 381 | |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania pracownicze | 993 | 873 | |
| Razem zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 3 763 | 3 491 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń | 3 979 | 3 723 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | 1 375 | 1 247 |
| Koszty przyszłych świadczeń | 240 | 232 |
| Koszty świadczeń pracowniczych Nota 4.1 |
5 594 | 5 202 |
Nota 11.2 Zmiana stanu zobowiązań z tytułu programów przyszłych świadczeń pracowniczych
| O ó łem g bo ią ia za zo w n |
N dy ag ro j b i leu u szo we |
dp O raw y lno ta em ery - tow ren e |
E kw iw len t a low wę g y |
In ne św ia dc ia ze n |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| dz ie ń 0 Sta 1.0 1. 20 18 n n a |
2 2 04 |
40 0 |
34 1 |
1 3 94 |
69 | |
| No 11 .1 ta |
kw ko ów ku fin Łą j ni ota szt ta czn a u ę w w y an sow y m |
23 2 |
12 2 |
31 | 74 | 5 |
| ds k Ko szt ete y o |
74 | 13 | 12 | 47 | 2 | |
| b dn Ko ie żą ien ia szt atr y ceg o z u |
80 | 31 | 19 | 27 | 3 | |
| Str ktu ia lne j ni ku fin aty a ar u mo wa ne w wy an sow y m |
78 | 78 | - | - | - | |
| No 8.2 .2 ta |
Str ktu ia lne j ły h c ł kow ity h do ho da h aty ost a ar mo wa ne p oz a c a c c c u w |
32 2 |
- | 59 | 23 7 |
26 |
| łac św ia dc nia Wy p on e ze |
0) ( 14 |
54 ( ) |
36 ( ) |
46 ( ) |
4) ( |
|
| Sta dz ie ń 3 2.2 01 8 1.1 n n a |
2 6 18 |
46 8 |
39 5 |
1 6 59 |
96 | |
| No 11 .1 ta |
kw ko ów j ni ku fin Łą ota szt ta czn a ę an sow m u w w y y |
24 0 |
12 1 |
34 | 77 | 8 |
| ds k Ko szt ete y o |
74 | 13 | 11 | 47 | 3 | |
| b dn Ko ie żą ien ia szt atr y ceg o z u |
98 | 40 | 23 | 30 | 5 | |
| ktu lne ku fin Str ia j ni aty a ar u mo wa ne w wy an sow y m |
68 | 68 | - | - | - | |
| No 8.2 .2 ta |
ki) ktu lne ły h c ł kow h do ho da h Str /(z ia j ity aty ost y s a ar u mo wa ne w p oz a c a c c c |
56 | - | 50 | ( 9) |
15 |
| łac św ia dc nia Wy p on e ze |
( 14 4) |
( 58 ) |
( 34 ) |
( 48 ) |
( 4) |
|
| dz ie ń 3 Sta 1.1 2.2 01 9 a n n |
2 7 70 |
53 1 |
44 5 |
1 6 79 |
11 5 |
|
| dz ie ń dn ia Sta 31 n n a g ru |
20 19 |
20 18 |
20 17 |
20 16 |
20 15 |
|
| ś ć b bo ń z łu św dc ń p h Wa ie żą wi ia nic rto ty tu ca zo ą za ze rac ow zy c |
2 7 70 |
2 6 18 |
2 2 04 |
2 0 07 |
2 1 05 |
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 i następne |
|
|---|---|---|---|---|---|
| - stopa dyskonta | 2,00% | 2,00% | 2,00% | 2,00% | 2,00% |
| - stopa wzrostu cen węgla | 0,80% | 2,50% | 2,50% | 2,50% | 2,50% |
| - stopa wzrostu najniższego wynagrodzenia |
15,56% | 15,38% | 4,00% | 4,00% | 4,00% |
| - przewidywana inflacja | 2,80% | 2,60% | 2,60% | 2,60% | 2,60% |
| - przewidywany przyszły wzrost wynagrodzeń |
6,30% | 4,90% | 4,00% | 4,00% | 4,00% |
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 i następne |
|
|---|---|---|---|---|---|
| - stopa dyskonta | 2,82% | 2,82% | 2,82% | 2,82% | 2,82% |
| - stopa wzrostu cen węgla | 8,70% | 3,00% | 3,00% | 3,00% | 3,00% |
| - stopa wzrostu najniższego wynagrodzenia |
7,14% | 4,89% | 5,08% | 4,00% | 4,00% |
| - przewidywana inflacja | 3,20% | 2,90% | 2,50% | 2,50% | 2,50% |
| - przewidywany przyszły wzrost wynagrodzeń |
5,60% | 5,00% | 4,80% | 3,90% | 3,90% |
Zmiana wartości zysków/strat aktuarialnych spowodowana jest zmianą założeń w zakresie spadku stopy dyskonta, wzrostu cen węgla oraz wzrostu najniższych wynagrodzeń.
Do aktualizacji zobowiązań na koniec bieżącego okresu przyjęto parametry na podstawie dostępnych prognoz inflacji, analizy wskaźników cen węgla i najniższego wynagrodzenia oraz przewidywanej rentowności długoterminowych obligacji skarbowych.
| Zmiana założeń finansowych | 116 |
|---|---|
| Zmiana założeń demograficznych | ( 12) |
| Pozostałe zmiany | 20 |
| Razem straty / (zyski) aktuarialne | 124 |
| Zmiana założeń finansowych | 296 |
|---|---|
| Zmiana założeń demograficznych | ( 57) |
| Pozostałe zmiany | 161 |
| Razem straty aktuarialne | 400 |
| Rok zapadalności: | Ogółem zobowiązania |
nagrody jubileuszowe |
odprawy emerytalno - rentowe |
ekwiwalent węglowy |
Inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 157 | 56 | 43 | 54 | 4 |
| 2021 | 183 | 44 | 74 | 61 | 4 |
| 2022 | 115 | 36 | 15 | 59 | 5 |
| 2023 | 115 | 35 | 18 | 58 | 4 |
| 2024 | 113 | 34 | 18 | 57 | 4 |
| Pozostałe lata | 2 087 | 326 | 277 | 1 390 | 94 |
| Wartość zobowiązań w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2019 |
2 770 | 531 | 445 | 1 679 | 115 |
| Rok zapadalności: | Ogółem zobowiązania |
nagrody jubileuszowe |
odprawy emerytalno - rentowe |
ekwiwalent węglowy |
Inne świadczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 170 | 51 | 61 | 53 | 5 |
| 2020 | 167 | 43 | 58 | 63 | 3 |
| 2021 | 114 | 33 | 16 | 61 | 4 |
| 2022 | 108 | 31 | 13 | 60 | 4 |
| 2023 | 109 | 31 | 16 | 58 | 4 |
| Pozostałe lata | 1 950 | 279 | 231 | 1 364 | 76 |
| Wartość zobowiązań w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31.12. 2018 |
2 618 | 468 | 395 | 1 659 | 96 |
Zasady rachunkowości oraz ważne oszacowania i założenia zaprezentowane w Części 2 i 10 mają zastosowanie do transakcji przeprowadzanych z podmiotami powiązanymi.
Transakcje Grupy z jednostkami powiązanymi obejmują transakcje z:
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów do wspólnego przedsięwzięcia |
19 | 16 |
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom |
341 | 257 |
| Przychody z innych transakcji od wspólnych przedsięwzięć | 33 | 33 |
| Przychody z innych transakcji od pozostałych podmiotów powiązanych |
22 | 9 |
| Razem | 415 | 315 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zakup usług, towarów i materiałów od pozostałych podmiotów powiązanych |
25 | 18 |
| Inne transakcje zakupu od pozostałych podmiotów powiązanych | 2 | 2 |
| Razem | 27 | 20 |
| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. (pożyczki) | 5 694 | 5 199 | |
| Od wspólnego przedsięwzięcia Sierra Gorda S.C.M. (pozostałe) | 397 | 447 | |
| Od pozostałych podmiotów powiązanych | 3 | 3 | |
| Razem | 6 094 | 5 649 |
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Wobec wspólnych przedsięwzięć | 19 | 24 |
| Wobec pozostałych podmiotów powiązanych | 3 | 2 |
| Razem | 22 | 26 |
Skarb Państwa stanowi podmiot kontrolujący KGHM Polska Miedź S.A. na najwyższym szczeblu. Spółka korzysta ze zwolnienia z ujawniania informacji na temat transakcji z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ (MSR 24.25).
Na dzień 31 grudnia 2019 r. wystąpiły salda zobowiązań z tytułu zawartych umów niezbędnych do prowadzenia podstawowej działalności operacyjnej Jednostki Dominującej wyróżniających się ze względu na istotę w wysokości 203 mln PLN (na dzień 31 grudnia 2018 r. 200 mln PLN) z tytułu:
Na dzień 31 grudnia 2019 r. Grupa posiadała zobowiązanie z tytułu faktoringu dłużnego w wysokości 596 mln PLN wobec spółki powiązanej ze Skarbem Państwa PEKAO FAKTORING SP. Z O.O.
W 2019 r. banki powiązane ze Skarbem Państwa realizowały na rzecz Grupy następujące transakcje i operacje gospodarcze: wymiany walut spot, lokowania środków pieniężnych, udzielania kredytów i gwarancji, prowadzenia rachunków bankowych, doradztwa przy emisji obligacji, zakupu obligacji, obsługi funduszy celowych oraz zawierania opcji i struktur opcyjnych i transakcji zabezpieczających CIRS a także otwierania akredytyw.
Spółki Skarbu Państwa mogą nabywać obligacje emitowane przez KGHM Polska Miedź S.A.
Pozostałe transakcje zawarte przez Grupę Kapitałową z rządem oraz jednostkami, nad którymi ten rząd sprawuje kontrolę lub współkontrolę lub ma na nie znaczący wpływ, które były znaczące zbiorowo, wchodziły w zakres normalnych, codziennych operacji gospodarczych, przeprowadzonych na zasadach rynkowych. Transakcje te dotyczyły:
Zgodnie z Uchwałą Nr 7/2019 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 7 czerwca 2019 r. w sprawie podziału zysku za rok obrotowy 2018, postanowiono zysk w całości przekazać na kapitał zapasowy Jednostki Dominującej.
Zgodnie z Uchwałą Nr 10/2018 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KGHM Polska Miedź S.A. z dnia 6 lipca 2018 r. w sprawie podziału zysku za rok obrotowy 2017, postanowiono zysk w całości przekazać na kapitał zapasowy Jednostki Dominującej.
Wszystkie akcje Jednostki Dominującej są akcjami zwykłymi.
Należności niestanowiące aktywów finansowych ujmuje się początkowo w wartości nominalnej i wycenia na dzień kończący okres sprawozdawczy w kwocie wymaganej zapłaty.
Zasady rachunkowości dotyczące należności z tytułu rozliczenia instrumentów pochodnych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy zostały opisane w nocie 7.2.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Pozostałe aktywa niefinansowe długoterminowe | 142 | 109 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 92 | 78 |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | 8 | 16 |
| Pozostałe | 42 | 15 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe, z tego: | 431 | 405 |
| Finansowe | 280 | 273 |
| Kwoty zatrzymane (kaucje) z tytułu umów długoterminowych o budowę |
31 | 43 |
| Należności z tytułu udzielonych gwarancji | 111 | 97 |
| Pozostałe | 138 | 133 |
| Niefinansowe | 151 | 132 |
| Zaliczki niefinansowe | 47 | 44 |
| Pozostałe | 104 | 88 |
| Razem długoterminowe i krótkoterminowe | 573 | 514 |
Pozostałe zobowiązania finansowe ujmuje się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcyjne i wycenia się na dzień kończący okres sprawozdawczy w wartości zamortyzowanego kosztu.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu umowy na dostawę metali przez Franco Nevada - rozliczenia międzyokresowe przychodów |
263 | 289 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 174 | 171 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe przychodów | 103 | 97 |
| Inne zobowiązania | 91 | 41 |
| Pozostałe zobowiązania - długoterminowe | 631 | 598 |
| Fundusze specjalne | 363 | 337 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 59 | 116 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów, w tym: | 446 | 355 |
| rezerwa na zakup praw majątkowych dotyczących zużytej energii elektrycznej |
53 | 45 |
| opłaty za wprowadzanie gazów i pyłów do powietrza | 90 | 48 |
| inne zarachowane koszty współmierne do osiągniętych przychodów, stanowiące przyszłe zobowiązania oszacowane na podstawie zawartych umów |
156 | 179 |
| Inne zobowiązania finansowe | 107 | 116 |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 51 | 110 |
| Pozostałe zobowiązania - krótkoterminowe | 1 026 | 1 034 |
| Razem długoterminowe i krótkoterminowe | 1 657 | 1 632 |
Wartości pozycji aktywów, zobowiązań warunkowych oraz innych zobowiązań nieujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ustalone zostały na podstawie szacunków.
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Aktywa warunkowe | 630 | 565 | |
| Otrzymane gwarancje | 356 | 250 | |
| Należności wekslowe | 120 | 121 | |
| Pozostałe tytuły | 154 | 194 | |
| Zobowiązania warunkowe | 1 882 | 1 836 | |
| Nota 8.6 | Zlecenia udzielenia gwarancji i akredytyw | 1 607 | 1 634 |
| Nota 8.6 | Zobowiązanie wekslowe | 144 | 18 |
| Zobowiązania z tytułu umów wdrożeniowych i racjonalizatorskich | 8 | 17 | |
| Pozostałe tytuły | 123 | 167 | |
| Inne zobowiązania nieujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 107 | 113 | |
| Zobowiązania wobec jednostek samorządu terytorialnego w związku z rozbudową zbiornika odpadów produkcyjnych |
107 | 113 |
Umowne zobowiązania inwestycyjne zaciągnięte w okresie sprawozdawczym, ale nieujęte jeszcze w sprawozdaniu z sytuacji finansowej miały następującą wartość (stan na 31 grudnia danego roku):
| Stan na 31.12.2019 |
Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Umowne zobowiązania z tytułu nabycia: | ||
| rzeczowych aktywów trwałych | 1 290 | 2 818 |
| wartości niematerialnych | 347 | 45 |
| Umowne zobowiązania inwestycyjne, razem: | 1 637 | 2 863 |
Udział Grupy Kapitałowej w umownych zobowiązaniach inwestycyjnych wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności (Sierra Gorda S.C.M.) został przedstawiony w Nocie 6.1 Wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności.
Jednostka Dominująca oraz polskie jednostki zależne Grupy Kapitałowej otrzymały prawa wieczystego użytkowania gruntów w większości nieodpłatnie z mocy obowiązujących przepisów prawnych. Grunty będące przedmiotem prawa wieczystego użytkowania stanowią tereny przemysłowe związane z podstawową działalnością produkcyjną, w tym również tereny stref ochronnych, na których przekroczone zostały standardy jakości środowiska na skutek prowadzonej działalności gospodarczej.
W związku z charakterem użytkowania powyższych gruntów, na dzień 31 grudnia 2018 r. Grupa Kapitałowa nie dysponowała wartościami godziwymi praw wieczystego użytkowania.
W tabeli poniżej umieszczono informację na temat przyszłych opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów na dzień 31.12.2018 r. Zobowiązania Grupy z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów za 2018 r. nieujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej zostały oszacowane na podstawie rocznych stawek opłat wynikających z ostatnich decyzji administracyjnych oraz okresu użytkowania gruntów objętych tym prawem.
| Stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|
| Poniżej jednego roku | 16 |
| Od jednego roku do pięciu lat | 78 |
| Powyżej pięciu lat | 909 |
| Łączna wartość przyszłych warunkowych opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów |
1 003 |
Grupa z dniem 1 stycznia 2019 r. podjęła decyzję o wdrożeniu MSSF 16. Po przyjęciu MSSF 16 Grupa ujmuje prawo wieczystego użytkowania gruntów w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Szczegóły wdrożenia MSSF 16 zostały opisane w nocie 1.3 Wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji.
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Pracownicy na stanowiskach nierobotniczych | 10 559 | 10 460 |
| Pracownicy na stanowiskach robotniczych | 22 975 | 23 147 |
| Razem (w przeliczeniu na pełne etaty) | 33 534 | 33 607 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
7 | 10 |
| Pozostałe | ( 5) | 1 |
| Razem | 2 | 11 |
Nota 12.10 Wynagrodzenie członków kluczowego personelu kierowniczego
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie członków Zarządu (w tys. PLN) |
Okres pełnienia funkcji |
Wynagrodzenia w okresie pełnienia funkcji członka Zarządu |
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
Łączne dochody |
| Członkowie Zarządu pełniący funkcję na 31 grudnia 2019 |
||||
| Marcin Chludziński | 01.01-31.12 | 1 213 | - | 1 213 |
| Radosław Stach | 01.01-31.12 | 1 102 | - | 1 102 |
| Katarzyna Kreczmańska - Gigol | 01.01-31.12 | 1 132 | - | 1 132 |
| Adam Bugajczuk | 01.01-31.12 | 1 006 | - | 1 006 |
| Paweł Gruza | 01.01-31.12 | 984 | - | 984 |
| Członkowie Zarządu nie pełniący funkcji na 31 grudnia 2019 |
||||
| Stefan Świątkowski | - | - | 6 | 6 |
| Rafał Pawełczak | - | - | 6 | 6 |
| RAZEM | 5 437 | 12 | 5 449 | |
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie członków Zarządu (w tys. PLN) |
Okres pełnienia funkcji |
Wynagrodzenia w okresie pełnienia funkcji członka Zarządu |
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
Łączne dochody |
| Członkowie Zarządu pełniący funkcję na 31 grudnia 2018 |
||||
| Marcin Chludziński | 06.07-31.12 | 405 | - | 405 |
| Radosław Stach | 06.07-31.12 | 362 | - | 362 |
| Katarzyna Kreczmańska-Gigol | 06.07-31.12 | 380 | - | 380 |
| Adam Bugajczuk | 24.08-31.12 | 263 | - | 263 |
| Paweł Gruza | 10.09-31.12 | 230 | - | 230 |
| Członkowie Zarządu nie pełniący funkcji na 31 grudnia 2018 |
||||
| Stefan Świątkowski | 01.01-06.07 | 456 | 421 | 877 |
| Rafał Pawełczak | 01.01-06.07 | 456 | 421 | 877 |
| Ryszard Jaśkowski | 01.01-06.07 | 441 | 101 | 542 |
| Radosław Domagalski - Łabędzki | 01.01-10.03 | 171 | 427 | 598 |
| Michał Jezioro | 01.01-10.03 | 165 | 427 | 592 |
| Piotr Walczak | - | - | 124 | 124 |
| RAZEM | 3 329 | 1 921 | 5 250 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej (w tys. PLN) |
Okres pełnienia funkcji |
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
Krótkoterminowe świadczenia z tytułu pełnienia funkcji |
Łączne dochody |
| Członkowie Rady Nadzorczej pełniący funkcję na 31 grudnia 2019 |
||||
| Andrzej Kisielewicz | 01.01-31.12 | - | 134 | 134 |
| Leszek Banaszak | 01.01-31.12 | - | 122 | 122 |
| Bogusław Szarek | 01.01-31.12 | 222 | 123 | 345 |
| Jarosław Janas | 01.01-31.12 | - | 122 | 122 |
| Marek Pietrzak | 01.01-31.12 | - | 122 | 122 |
| Agnieszka Winnik -Kalemba | 01.01-31.12 | - | 122 | 122 |
| Ireneusz Pasis | 01.01-31.12 | 191 | 122 | 313 |
| Józef Czyczerski | 01.01-31.12 | 174 | 122 | 296 |
| Bartosz Piechota | 01.01-31.12 | - | 122 | 122 |
| Członkowie Rady Nadzorczej nie pełniący funkcji na 31 grudnia 2019 |
||||
| Janusz Marcin Kowalski | 01.01-11.11 | - | 105 | 105 |
| RAZEM | 587 | 1 216 | 1 803 |
| od 01.01.2018 do 31.12.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej (w tys. PLN) |
Okres pełnienia funkcji |
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze |
Krótkoterminowe świadczenia z tytułu pełnienia funkcji |
Łączne dochody |
| Członkowie Rady Nadzorczej pełniący funkcję na 31 grudnia 2018 |
||||
| Andrzej Kisielewicz | 06.07-31.12 | 60 | 60 | |
| Leszek Banaszak | 06.07-31.12 | - | 55 | 55 |
| Bogusław Szarek | 01.01-31.12 | 221 | 114 | 335 |
| Jarosław Janas | 06.07-31.12 | - | 55 | 55 |
| Marek Pietrzak | 01.01-31.12 | - | 114 | 114 |
| Agnieszka Winnik -Kalemba | 01.01-31.12 | - | 114 | 114 |
| Ireneusz Pasis | 06.07-31.12 | 122 | 55 | 177 |
| Józef Czyczerski | 01.01-31.12 | 135 | 114 | 249 |
| Bartosz Piechota | 06.07-31.12 | - | 55 | 55 |
| Janusz Marcin Kowalski | 01.01-31.12 | - | 114 | 114 |
| Członkowie Rady Nadzorczej nie pełniący funkcji na 31 grudnia 2018 |
||||
| Leszek Hajdacki | 01.01-06.07 | 109 | 59 | 168 |
| Dominik Hunek | 01.01-06.07 | - | 65 | 65 |
| Michał Czarnik | 01.01-06.07 | - | 59 | 59 |
| Jarosław Witkowski | 01.01-06.07 | - | 59 | 59 |
| Wojciech Andrzej Myślecki | 01.01-03.04 | - | 30 | 30 |
| RAZEM | 587 | 1 122 | 1 709 |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze członków pozostałego | ||
| kluczowego personelu kierowniczego (w tys. PLN) | 3 140 | 3 773 |
Na podstawie definicji kluczowego personelu kierowniczego zgodnie z MSR 24 oraz analizy uprawnień i zakresu odpowiedzialności członków organów zarządczych Grupy Kapitałowej wynikających z dokumentów korporacyjnych oraz umów o zarządzanie, za pozostały kluczowy personel kierowniczy Grupy Kapitałowej uznano członków Rady Dyrektorów KGHM INTERNATIONAL LTD. oraz Prezesa Zarządu KGHM INTERNATIONAL LTD.
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Spółki grupy Deloitte | - | 4 338 |
| Z tytułu umowy o przeprowadzenie przeglądu i badania sprawozdań finansowych, z tego: |
- | 4 321 |
| badanie rocznych sprawozdań finansowych | - | 3 768 |
| usługi atestacyjne, z tego: | - | 553 |
| przegląd sprawozdań finansowych | - | 502 |
| inne usługi atestacyjne | - | 51 |
| Z realizacji innych umów | - | 17 |
| Spółki grupy PricewaterhouseCoopers | 3 920 | - |
| Z tytułu umowy o przeprowadzenie przeglądu i badania sprawozdań finansowych, z tego: |
3 859 | - |
| badanie rocznych sprawozdań finansowych | 3 329 | - |
| usługi atestacyjne, z tego: | 530 | - |
| przegląd sprawozdań finansowych | 506 | - |
| inne usługi atestacyjne | 24 | - |
| Z realizacji innych umów | 61 | - |
| Procentowy udział Grupy | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa jednostki | Siedziba | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|
| BIPROMET S.A. | Katowice | 100 | 100 | |
| CBJ sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 | |
| CENTROZŁOM WROCŁAW S.A. | Wrocław | 100 | 100 | |
| CUPRUM Nieruchomości sp. z o.o. | Wrocław | 100 | 100 | |
| "Energetyka" sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 | |
| Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. | Wrocław | 100 | 100 | |
| Fundusz Hotele 01 Sp. z o.o. S.K.A. | Wrocław | 100 | 100 | |
| INOVA Spółka z o.o. | Lubin | 100 | 100 | |
| INTERFERIE S.A. | Legnica | 69,71 | 69,5 | |
| Interferie Medical SPA Sp. z o.o. | Legnica | 90,12 | 90,05 | |
| KGHM CUPRUM sp. z o.o. - CBR | Wrocław | 100 | 100 | |
| CUPRUM DEVELOPMENT sp. z o.o. | Wrocław | 100 | 100 | |
| KGHM Kupfer AG | Berlin | 100 | 100 | |
| KGHM I FIZAN w likwidacji | Wrocław | - | 100 | |
| KGHM IV FIZAN | Wrocław | - | 100 | |
| KGHM V FIZAN w likwidacji | Wrocław | - | 100 | |
| KGHM VI FIZAN | Wrocław | 100 | 100 | |
| KGHM VII FIZAN | Wrocław | 100 | 100 | |
| KGHM Metraco S.A. | Legnica | 100 | 100 | |
| KGHM (SHANGHAI) COPPER TRADING CO., LTD. | Shanghai | 100 | 100 | |
| KGHM TFI S.A. | Wrocław | 100 | 100 | |
| KGHM ZANAM S.A. | Polkowice | 100 | 100 | |
| "MIEDZIOWE CENTRUM ZDROWIA" S.A. | Lubin | 100 | 100 | |
| NITROERG S.A. | Bieruń | 87,12 | 87,12 | |
| NITROERG SERWIS Sp. z o.o. | Wilków | 87,12 | 87,12 | |
| PeBeKa S.A. | Lubin | 100 | 100 | |
| PeBeKa Canada Inc. | Vancouver | 100 | 100 | |
| MERCUS Logistyka sp. z o.o. | Polkowice | 100 | 100 | |
| PHU "Lubinpex" Sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 | |
| Staropolanka Sp. z o.o. | Polanica Zdrój | 100 | 100 | |
| PMT Linie Kolejowe 2 Sp. z o.o. | Owczary | - | 100 | |
| Future 1 Sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 | |
| Future 2 Sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 | |
| Future 3 Sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 | |
| Future 4 Sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 | |
| Future 5 Sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 | |
| Future 6 Sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 | |
| Future 7 Sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 | |
| PMT Linie Kolejowe Sp. z o.o. | Owczary | 100 | 100 | |
| POL-MIEDŹ TRANS Sp. z o.o. | Lubin | 100 | 100 | |
| Polska Grupa Uzdrowisk Sp. z o.o. | Wrocław | 100 | 100 | |
| "Uzdrowisko Cieplice" Sp. z o.o.-Grupa PGU | Jelenia Góra | 98,54 | 98,54 | |
| Uzdrowiska Kłodzkie S.A. - Grupa PGU | Polanica Zdrój | 100 | 100 | |
| Uzdrowisko Połczyn Grupa PGU S.A. | Połczyn Zdrój | 100 | 100 | |
| Uzdrowisko "Świeradów-Czerniawa" Sp. z o.o.-Grupa PGU | Świeradów Zdrój | 99,4 | 99,12 | |
| WMN "ŁABĘDY" S.A. | Gliwice | 84,98 | 84,98 | |
| WPEC w Legnicy S.A. | Legnica | 100 | 100 | |
| Zagłębie Lubin S.A. | Lubin | 100 | 100 | |
| OOO ZANAM VOSTOK | Gaj (Rosja) | 100 | 100 | |
| TUW Cuprum * | Lubin | 100 | 100 | |
* Wyłączona z konsolidacji.
| Procentowy udział Grupy | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa jednostki | Siedziba | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|
| Grupa Kapitałowa KGHM INTERNATIONAL LTD. | ||||
| KGHM INTERNATIONAL LTD. | Vancouver, Kanada | 100 | 100 | |
| KGHM AJAX MINING INC. | Vancouver, Kanada | 80 | 80 | |
| Sugarloaf Ranches Ltd. | Vancouver, Kanada | 80 | 80 | |
| KGHMI Holdings LTD. | Vancouver, Kanada | 100 | 100 | |
| Quadra FNX Holdings Chile Limitada | Chile | 100 | 100 | |
| Aguas de la Sierra Limitada | Chile | 100 | 100 | |
| Quadra FNX FFI S.à r.l. | Luksemburg | 100 | 100 | |
| Robinson Holdings (USA) Ltd. | Nevada, USA | 100 | 100 | |
| Wendover Bulk Transhipment Company | Nevada, USA | 100 | 100 | |
| Robinson Nevada Mining Company | Nevada, USA | 100 | 100 | |
| Carlota Holdings Company | Nevada, USA | 100 | 100 | |
| Carlota Copper Company | Nevada, USA | 100 | 100 | |
| FNX Mining Company Inc. | Ontario, Kanada |
100 | 100 | |
| DMC Mining Services Ltd. | Vancouver, Kanada | 100 | 100 | |
| Quadra FNX Holdings Partnership | Vancouver, Kanada | 100 | 100 | |
| Raise Boring Mining Services, S.A. de C.V. | Meksyk | 100 | 100 | |
| FNX Mining Company USA Inc. | Nevada, USA | 100 | 100 | |
| DMC Mining Services Corporation | Nevada, USA | 100 | 100 | |
| CENTENARIO HOLDINS LTD. | Vancouver, Kanada | 100 | 100 | |
| Minera Carrizalillo Limitada | Chile | 100 | 100 | |
| KGHM Chile SpA | Chile | 100 | 100 | |
| FRANKE HOLDINGS LTD. | Vancouver, Kanada | 100 | 100 | |
| Sociedad Contractual Minera Franke | Chile | 100 | 100 | |
| 0899196 B.C. Ltd. | Vancouver, Kanada | 100 | 100 | |
| DMC Mining Services (UK) Ltd. | Wielka Brytania |
100 | 100 | |
| DMC Mining Services Colombia SAS | Kolumbia | 100 | 100 | |
| DMC Mining Services Chile SpA | Chile | 100 | - |
Schemat Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. na dzień 31 grudnia 2019 r.

* Wyłączona z konsolidacji.

W związku z pojawieniem się pod koniec 2019 r. w Chinach, a następnie globalnym rozprzestrzenianiem się koronawirusa COVID-19 KGHM Polska Miedź S.A. na bieżąco monitoruje globalną sytuacją gospodarczą i potencjalny negatywny wpływ na Grupę Kapitałową KGHM Polska Miedź S.A..
Obawy związane z dalszym rozprzestrzenianiem się wirusa skutkowały w pierwszym kwartale 2020 r. m.in. spadkami cen miedzi oraz wahaniami kursów walut, jak również spadkami cen akcji na giełdach, w tym również Jednostki Dominującej.
Kurs zamknięcia z ostatniego dnia notowań w roku 2019 wyniósł 95,58 PLN/akcję, natomiast na dzień 13 marca 2020 r. cena akcji wyniosła 52,48 PLN/akcję, co oznacza spadek o 45,1%. Według ostatniego oficjalnego notowania w roku 2019 cena miedzi wynosiła 6 156 USD/t, natomiast na dzień 13 marca 2020 r. cena miedzi wyniosła 5 460 USD/t, co oznacza spadek o 11,3 %. Wpływ skutków epidemii będzie brany pod uwagę w roku 2020 przy dokonywaniu oceny ryzyka wystąpienia utraty wartości aktywów.
Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź S.A. podejmuje na bieżąco działania celem ograniczania ekspozycji na ryzyko, zwłaszcza w kwestii bezpieczeństwa pracowników oraz utrzymania ciągłości łańcucha dostaw, jak również systematycznie zarządza ryzykiem negatywnego wpływu spadków cen miedzi na giełdach.
Na dzień dzisiejszy ryzyko zakłóceń ciągłości działania z powodu koronawirusa oceniane jest jako niskie. Niemniej, w przypadku wydłużającego się oddziaływania na gospodarkę światową występowania epidemii, sytuacja taka może powodować negatywne skutki finansowe i organizacyjne w Grupie Kapitałowej w przyszłości.
Dnia 9 marca 2020 r. Jednostka Dominująca zawarła aneks do umowy o świadczenie usług faktoringu dłużnego z dnia 19 września 2019 r. zawartej z Pekao Faktoring Sp. z o.o. zwiększający limit faktoringowy o 250 mln PLN tj. do wysokości 1 mld PLN. Pozostałe warunki umowy pozostały bez zmian.
| od 01.10.2019 do 31.12.2019 |
od 01.10.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota 2.3 | Przychody z umów z klientami | 5 854 | 5 739 | 22 723 | 20 526 |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
(5 190) | (4 753) | (18 767) | (16 555) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 664 | 986 | 3 956 | 3 971 | |
| Nota 4.1 | Koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | ( 437) | ( 394) | (1 501) | (1 380) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 227 | 592 | 2 455 | 2 591 | |
| Nota 6.1 | Udział w stratach wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności |
( 269) | ( 404) | ( 438) | ( 662) |
| Nota 6.2 | Zysk z odwrócenia tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom |
106 | 733 | 106 | 733 |
| Nota 6.2 | Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych wspólnym przedsięwzięciom z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
86 | 65 | 341 | 257 |
| Wynik z zaangażowania we wspólne przedsięwzięcia | ( 77) | 394 | 9 | 328 | |
| Nota 4.2 | Pozostałe przychody operacyjne | 272 | 347 | 809 | 1 034 |
| Pozostałe koszty operacyjne | ( 836) | ( 218) | ( 623) | ( 726) | |
| Przychody finansowe | 301 | ( 17) | 38 | 11 | |
| Nota 4.3 | Koszty finansowe | ( 189) | ( 224) | ( 566) | ( 772) |
| Zysk przed opodatkowaniem | ( 302) | 874 | 2 122 | 2 466 | |
| Nota 5.1 | Podatek dochodowy | 57 | ( 192) | ( 701) | ( 808) |
| ZYSK NETTO | ( 245) | 682 | 1 421 | 1 658 | |
| Zysk / (strata) netto przypadająca: | |||||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | ( 243) | 684 | 1 421 | 1 657 | |
| Na udziały niekontrolujące | ( 2) | ( 2) | - | 1 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 200 | 200 | 200 | 200 | |
| Zysk/ (strata) na akcję podstawowy i rozwodniony (w PLN) |
( 1,22) | 3,42 | 7,11 | 8,29 |
.
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych 571 478 2 013 1 903 Koszty świadczeń pracowniczych 1 444 1 332 5 594 5 202 Zużycie materiałów i energii 1 984 2 007 7 945 7 097 Usługi obce 720 683 2 655 2 404 Podatek od kopalin 328 374 1 520 1 671 Pozostałe podatki i opłaty 133 130 521 535 Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości rzeczowych ( 19) ( 26) ( 19) ( 26) aktywów trwałych i wartości niematerialnych Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości zapasów ( 12) - ( 38) ( 30) Koszty reklamy i wydatki reprezentacyjne 26 24 71 62 Ubezpieczenia majątkowe i osobowe 15 14 59 54 Odpisy z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów 217 35 217 35 trwałych i wartości niematerialnych Odpisy z tytułu utraty wartości zapasów 30 - 38 28 Pozostałe koszty 17 16 78 105 Razem koszty rodzajowe 5 454 5 067 20 654 19 040 Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) 126 131 681 653 Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) 476 395 337 ( 375) Koszty wytworzenia produktów na własne potrzeby Grupy Kapitałowej (-) (głównie koszty usuwania nadkładu ( 429) ( 446) (1 404) (1 383) w kopalniach odkrywkowych) Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów 5 627 5 147 20 268 17 935 i materiałów, sprzedaży i ogólnego zarządu w tym: Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów 5 190 4 753 18 767 16 555 Koszty sprzedaży 121 102 432 374 Koszty ogólnego zarządu 316 292 1 069 1 006 |
od 01.10.2019 do 31.12.2019 |
od 01.10.2018 do 31.12.2018 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| od 01.10.2019 | od 01.10.2018 | od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | do 31.12.2019 50 |
do 31.12.2018 69 |
do 31.12.2019 199 |
do 31.12.2018 216 |
| Przychody z tytułu odsetek obliczone z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej |
2 | 2 | 9 | 8 |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
- | 215 | 171 | 593 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
150 | - | 150 | - |
| Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | 26 | 22 | 85 | 51 |
| Pozostałe | 44 | 39 | 195 | 166 |
| Pozostałe przychody ogółem | 272 | 347 | 809 | 1 034 |
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | ( 93) | ( 105) | ( 278) | ( 305) |
| Różnice kursowe z wyceny aktywów i zobowiązań innych niż zadłużenie |
( 547) | - | - | - |
| Straty z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | ( 14) | ( 18) | ( 17) | ( 24) |
| Straty z tytułu utraty wartości środków trwałych w budowie oraz wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania |
( 3) | ( 46) | ( 3) | ( 60) |
| Utworzenie rezerw | ( 121) | ( 18) | ( 148) | ( 183) |
| Pozostałe | ( 58) | ( 31) | ( 177) | ( 154) |
| Pozostałe koszty ogółem | ( 836) | ( 218) | ( 623) | ( 726) |
| Pozostałe przychody i (koszty) operacyjne | ( 564) | 129 | 186 | 308 |
| od 01.10.2019 | od 01.10.2018 | od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia | do 31.12.2019 266 |
do 31.12.2018 - |
do 31.12.2019 - |
do 31.12.2018 - |
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | 35 | ( 17) | 37 | 11 |
| Pozostałe | - | - | 1 | - |
| Przychody ogółem | 301 | ( 17) | 38 | 11 |
| Odsetki od zadłużenia | ( 108) | ( 1) | ( 190) | ( 93) |
| Skutek odwracania dyskonta rezerw | ( 48) | ( 44) | ( 48) | ( 50) |
| Opłaty i prowizje bankowe od kredytów i pożyczek nieuwzględnione w wycenie w zamortyzowanym koszcie |
( 24) | 9 | ( 48) | ( 15) |
| Wycena i realizacja instrumentów pochodnych | ( 39) | - | ( 59) | - |
| Różnice kursowe z wyceny zobowiązań z tytułu zadłużenia | - | ( 206) | ( 208) | ( 593) |
| Pozostałe | 30 | 18 | ( 13) | ( 21) |
| Koszty ogółem | ( 189) | ( 224) | ( 566) | ( 772) |
| Przychody i (koszty) finansowe | 112 | ( 241) | ( 528) | ( 761) |
Niniejsze sprawozdanie zostało zatwierdzone do publikacji dnia 16 marca 2020 r.
| Prezes Zarządu | |||
|---|---|---|---|
| Marcin Chludziński | |||
| Wiceprezes Zarządu | Adam Bugajczuk | ||
| Wiceprezes Zarządu | |||
| Paweł Gruza | |||
| Wiceprezes Zarządu | |||
| Katarzyna Kreczmańska-Gigol | |||
| Wiceprezes Zarządu | |||
| Radosław Stach | |||
Dyrektor Naczelny Centrum Usług Księgowych Główny Księgowy
| Signature Not Vertied | |
|---|---|
| Dokument podpisany przez Łukasz Stelmach: KGHM Polska Mied S.A. Data: 2020.03.16 14:50:15 CET |
Łukasz Stelmach
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.