Annual / Quarterly Financial Statement • Mar 23, 2020
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer

SPORZĄDZONE NA DZIEŃ 31.12.2019 ROKU Wrocław, 23 marca 2020 r.
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 3 | ||
|---|---|---|
| 1. WYBRANE DANE FINANSOWE 3 |
||
| 2. JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 |
||
| 3. JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 |
||
| 4. JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 6 |
||
| 5. JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 7 INFORMACJE OGÓLNE 8 |
||
| 1. | DANE SPÓŁKI 8 | |
| 2. | WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI 8 | |
| 3. | OKRESY PREZENTOWANE 8 | |
| 4. | ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI 8 | |
| 5. | SKŁAD ORGANÓW SPÓŁKI NA DZIEŃ 31.12.2019 ROKU 8 | |
| 6. | AKCJONARIAT 9 | |
| 6.1. Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów |
||
| na walnym zgromadzeniu emitenta 9 | ||
| 6.2. Wykaz akcji posiadanych przez członków Zarządu lub Rady Nadzorczej Emitenta 10 |
||
| 6.3. Serie akcji 11 |
||
| 7. | GRUPA KAPITAŁOWA 11 | |
| 8. | INFORMACJA O KONSOLIDACJI 12 | |
| 9. | FIRMA AUDYTORSKA 12 | |
| 10. OŚWIADCZENIE ZARZĄDU 12 | ||
| 11. INFORMACJA ZARZĄDU 12 | ||
| PODSTAWA SPORZĄDZENIA I POLITYKA RACHUNKOWOŚCI 13 | ||
| 1. | ZGODNOŚĆ Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ 13 | |
| 2. | ZMIANY ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI 14 | |
| 3. | OPIS PRZYJĘTYCH ZASAD (POLITYKI) RACHUNKOWOŚCI 15 | |
| 3.1. Przychody i koszty działalności operacyjnej 15 |
||
| 3.2. Przychody i koszty działalności finansowej 16 |
||
| 3.3. Podatek dochodowy 16 |
||
| 3.4. Rzeczowe aktywa trwałe 17 |
||
| 3.5. Wartości niematerialne 18 |
||
| 3.6. Leasing 19 |
||
| 3.7. Instrumenty finansowe 19 |
||
| 3.8. Transakcje w walucie obcej 20 |
||
| 3.9. Rozliczenia międzyokresowe 20 |
||
| 3.10. Kapitały 20 | ||
| 3.11. Płatności w formie akcji 20 | ||
| 3.12. Wypłata dywidend 21 | ||
| 3.13. Rezerwy 21 | ||
| 3.14. Zobowiązania 21 | ||
| 3.15. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 21 | ||
| DODATKOWE NOTY I OBJAŚNIENIA DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 24 | ||
| 1. | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 24 | |
| 1.2. Przychody – źródło 24 | ||
|---|---|---|
| 1.3. Przychody – gry 25 | ||
| 1.4. Przychody – kontrahenci 26 | ||
| 1.5. Przychody – kanały dystrybucji 26 | ||
| 1.6. Przychody – podział geograficzny 27 | ||
| 2. | KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 27 | |
| 3. | POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 29 | |
| 4. | PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 29 | |
| 5. | PODATEK DOCHODOWY I PODATEK ODROCZONY 30 | |
| 6. | DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA 31 | |
| 7. | PODZIAŁ ZYSKU ZA 2018 ROK 31 | |
| 8. | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 32 | |
| 9. | WARTOŚCI NIEMATERIALNE 33 | |
| 10. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH 34 | ||
| 11. INFORMACJA O INSTRUMENTACH FINANSOWYCH 35 | ||
| 12. NALEŻNOŚCI HANDLOWE 35 | ||
| 13. POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 36 | ||
| 14. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE 37 | ||
| 15. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 37 | ||
| 16. KAPITAŁ ZAKŁADOWY 37 | ||
| 17. KAPITAŁ ZAPASOWY ZE SPRZEDAŻY UDZIAŁÓW POWYŻEJ CENY NOMINALNEJ 37 | ||
| 18. NIEPODZIELONY WYNIK FINANSOWY 38 | ||
| 19. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE 38 | ||
| 20. POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 38 | ||
| 21. MAJĄTEK SOCJALNY ORAZ ZOBOWIĄZANIA ZFŚS 39 | ||
| 22. ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE 39 | ||
| 23. REZERWY 39 | ||
| 24. OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 39 | ||
| 25. CELE I ZASADY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM 40 | ||
| 26. ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 41 | ||
| 27. PROGRAMY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 42 | ||
| 28. PROGRAM MOTYWACYJNY NA LATA 2018-2020 42 | ||
| 29. INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH W TYM INFORMACJE O WYNAGRODZENIU WYŻSZEJ KADRY KIEROWNICZEJ ORAZ RADY NADZORCZEJ 44 |
||
| 30. ZATRUDNIENIE 45 | ||
| 31. UMOWY LEASINGU 45 | ||
| 33. ZDARZENIA PO DACIE BILANSU 46 | ||
| 34. INFORMACJE O TRANSAKCJACH Z FIRMĄ AUDYTORSKĄ DOKONUJĄCĄ BADANIA SPRAWOZDANIA 46 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2019 - 31.12.2019 | 01.01.2018 - 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUR | ||
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | |||||
| Przychody netto | 237 365 349 | 55 178 146 | 113 885 544 | 26 690 465 | |
| Koszt własny sprzedaży | 11 347 016 | 2 637 737 | 6 705 812 | 1 571 589 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 81 341 152 | 18 908 632 | 44 454 586 | 10 418 474 | |
| Zysk (strata) brutto | 81 470 679 | 18 938 742 | 45 291 248 | 10 614 556 | |
| Zysk (strata) netto | 73 796 395 | 17 154 771 | 37 022 951 | 8 676 780 | |
| RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | |||||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 62 702 110 | 14 575 785 | 42 051 487 | 9 855 278 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -3 543 312 | -823 681 | -1 765 709 | -413 815 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -27 184 000 | -6 319 215 | -5 953 273 | -1 395 222 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PLN | EUR | PLN | EUR | ||
| BILANS | |||||
| Aktywa trwałe | 4 941 261 | 1 160 329 | 2 706 316 | 629 376 | |
| Aktywa obrotowe | 97 732 820 | 22 950 058 | 51 019 639 | 11 865 032 | |
| Kapitał własny | 88 821 386 | 20 857 435 | 41 350 580 | 9 616 414 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 548 722 | 128 853 | 370 540 | 86 172 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 13 303 973 | 3 124 098 | 12 004 835 | 2 791 822 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Kurs EUR/PLN | ||
| - dla danych bilansowych | 4,2585 | 4,3000 |
| - dla danych rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych |
4,3018 | 4,2669 |
Do przeliczenia danych bilansowych użyto kursu średniego NBP na dzień bilansowy.
Do przeliczenia pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów oraz rachunku przepływów pieniężnych użyto kursu będącego średnią arytmetyczną kursów NBP obowiązujących na ostatni dzień poszczególnych miesięcy danego okresu.
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
nota | za okres 01.01.2019 - 31.12.2019 |
za okres 01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży usług | 1 | 237 365 349 | 113 885 544 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych usług | 2 | 11 347 016 | 6 705 812 |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 226 018 333 | 107 179 732 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 146 155 | 35 826 |
| Koszty sprzedaży | 2 | 136 742 530 | 58 205 676 |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 | 6 965 245 | 3 953 040 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 | 1 115 561 | 602 256 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 81 341 152 | 44 454 586 | |
| Przychody finansowe | 4 | 339 918 | 836 819 |
| Koszty finansowe | 4 | 210 391 | 157 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 81 470 679 | 45 291 248 | |
| Podatek dochodowy | 5 | 7 674 284 | 8 268 297 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 73 796 395 | 37 022 951 | |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | 0 | 0 | |
| Zysk (strata) netto | 73 796 395 | 37 022 951 | |
| Pozycje do przekwalifikowania do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 | |
| Pozycje, które nie będą przekwalifikowane do rachunku zysków i strat w kolejnych okresach |
0 | 0 | |
| Suma dochodów całkowitych | 73 796 395 | 37 022 951 |
| Wyliczenie zysku na jedną akcję | za okres 01.01.2019 - 31.12.2019 |
za okres 01.01.2018 - 31.12.2018 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Ilość akcji | |||||
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
7 239 381 | 7 275 000 | |||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
7 239 381 | 7 275 000 | |||
| Zysk netto | 73 796 395 | 37 022 951 | |||
| zysk netto na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy | |||||
| podstawowy za okres obrotowy | 10,19 zł | 5,09 zł | |||
| rozwodniony za okres obrotowy | 10,19 zł | 5,09 zł |
| AKTYWA | nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 4 941 261 | 2 706 316 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 | 568 568 | 246 799 |
| Wartości niematerialne | 9 | 3 397 515 | 2 186 675 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 0 | 68 053 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 10 | 5 000 | 5 000 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 11 | 590 589 | 0 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 379 589 | 199 789 |
| Aktywa obrotowe | 97 732 820 | 51 019 639 | |
| Należności handlowe | 12 | 23 565 939 | 11 105 963 |
| Pozostałe należności | 13 | 1 690 236 | 172 365 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 14 | 1 558 867 | 799 659 |
| Udzielone pożyczki | 80 914 | 0 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15 | 70 836 864 | 38 941 652 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 0 | 0 | |
| AKTYWA RAZEM | 102 674 081 | 53 725 955 |
| PASYWA | nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Kapitały własne | 88 821 386 | 41 350 580 | |
| Kapitał zakładowy | 16 | 724 125 | 727 500 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej | 17 | 496 100 | 496 100 |
| Kapitał zapasowy utworzony z wyniku netto | 7 | 10 713 413 | 995 962 |
| Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego | 28 | 1 764 034 | 780 748 |
| Niepodzielony wynik finansowy | 18 | 1 327 319 | 1 327 319 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 73 796 395 | 37 022 951 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 548 722 | 370 540 | |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 | 548 722 | 370 540 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 13 303 973 | 12 004 835 | |
| Zobowiązania handlowe | 22 | 4 633 152 | 2 736 123 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 6 083 371 | 7 710 249 | |
| Pozostałe zobowiązania | 23 | 329 881 | 161 120 |
| Pozostałe rezerwy | 26 | 254 054 | 176 602 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 14 | 2 003 515 | 1 220 741 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | |
| PASYWA RAZEM | 102 674 081 | 53 725 955 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży udziałów powyżej ceny nominalnej |
Kapitał zapasowy utworzony z wyniku netto |
Kapitał z rozliczenia programu motywacyjne go |
Niepodzielon y wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Razem kapitały własne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 12 miesięcy zakończonych 31.12.2019 r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2019 r. |
727 500 | 496 100 | 995 962 | 780 748 | 38 350 270 | 0 | 41 350 580 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości |
0 | ||||||
| Korekty błędów poprzednich okresów |
0 | ||||||
| Kapitał własny po korektach | 727 500 | 496 100 | 995 962 | 780 748 | 38 350 270 | 0 | 41 350 580 |
| Wplata kapitału zakładowego | 1 625 | 1 625 | |||||
| Płatności w formie akcji | 1 187 441 | 1 187 441 | |||||
| Obniżenie kapitału zakładowego zgodnie z uchwałą NWZA |
-5 000 | 5 000 | 0 | ||||
| Korekta płatności w formie akcji w połączeniu z obniżeniem kapitału zakładowego |
-204 155 | -204 155 | |||||
| Podział zysku netto | 9 712 451 | -9 712 451 | 0 | ||||
| Wypłata dywidendy | -27 310 500 | -27 310 500 | |||||
| Suma dochodów całkowitych | 73 796 395 | 73 796 395 | |||||
| Kapitał własny na dzień 31.12.2019 r. |
724 125 | 496 100 | 10 713 413 | 1 764 034 | 1 327 319 | 73 796 395 | 88 821 386 |
| 12 miesięcy zakończonych 31.12.2018 r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 01.01.2018 r. |
727 500 | 496 100 | 0 | 544 420 | 8 632 161 | 0 | 10 400 181 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości |
0 | ||||||
| Korekty błędów poprzednich okresów |
0 | ||||||
| Kapitał własny po korektach | 727 500 | 496 100 | 0 | 544 420 | 8 632 161 | 0 | 10 400 181 |
| Płatności w formie akcji | 236 328 | 236 328 | |||||
| Podział zysku netto | 995 962 | -995 962 | 0 | ||||
| Wypłata dywidendy | -6 308 880 | -6 308 880 | |||||
| Suma dochodów całkowitych | 37 022 951 | 37 022 951 | |||||
| Kapitał własny na dzień 31.12.2018 r. |
727 500 | 496 100 | 995 962 | 780 748 | 1 327 319 | 37 022 951 | 41 350 580 |
| JEDNOSTKOWY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | za okres 01.01.2019 - 31.12.2019 |
za okres 01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk / Strata przed opodatkowaniem | 81 470 679 | 45 291 248 |
| Korekty razem: | -9 521 317 | -1 561 720 |
| Amortyzacja | 1 150 242 | 672 553 |
| Zyski /straty z tytułu różnic kursowych | 79 586 | -917 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | -124 875 | -355 607 |
| Zmiana stanu rezerw (bez rezerwy na podatek odroczony) | 860 227 | 1 286 724 |
| Zmiana stanu należności | -14 568 437 | -5 091 750 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów, zobowiązania CIT i dywidendy |
2 010 261 | 1 605 619 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych (bez RMK krótkoterminowego dotyczącego płatności w formie akcji) |
-940 680 | -474 207 |
| Odpis aktualizujący wartości niematerialne i prawne | 987 572 | 566 106 |
| Płatności w formie akcji (część nieuwzględniona w nabyciu wartości niematerialnych i prawnych) |
1 025 701 | 230 820 |
| Inne korekty | -914 | -1 061 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 71 949 362 | 43 729 528 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -9 247 252 | -1 678 041 |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 62 702 110 | 42 051 487 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 0 | 0 |
| Wydatki | 3 543 312 | 1 765 709 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 3 463 312 | 1 765 709 |
| Udzielone pożyczki | 80 000 | |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -3 543 312 | -1 765 709 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | 126 500 | 355 607 |
| Dywidendy od jednostek zależnych | 124 875 | 355 607 |
| Wpływy netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
1 625 | 0 |
| Wydatki | 27 310 500 | 6 308 880 |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 27 310 500 | 6 308 880 |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -27 184 000 | -5 953 273 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem | 31 974 798 | 34 332 505 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym | 31 895 212 | 34 333 423 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | -79 586 | 917 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 39 017 889 | 4 685 383 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu | 70 992 686 | 39 017 888 |
| Nazwa | Ten Square Games |
|---|---|
| Forma prawna | Spółka Akcyjna |
| Siedziba | ul. Traugutta 45, 50-416 Wrocław |
| Kraj rejestracji | Polska |
| Podstawowy przedmiot działalności | działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych (58.21.Z) |
| Organ prowadzący rejestr | Sąd Rejonowy, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| KRS | 0000704863 |
| Numer statystyczny REGON | 021744780 |
| Numer Identyfikacji Podatkowej | 8982196752 |
| Czas trwania spółki | nieoznaczony |
Spółka Ten Square Games Sp. z o.o. została zerejstrowana w dniu 21 października 2011 roku pod numerem 0000399940. Spółka Ten Square Games S.A. powstała z przekształcenia spółki Ten Square Games Sp. z o.o., co zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy w dniu 20 listopada 2017 roku.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych polskich (PLN), który jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Spółki.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zawiera dane za okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku. Dane porównawcze prezentowane są według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku dla jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej oraz za okres od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku dla jednostkowego sprawozdania z całkowitych dochodów, jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz sprawozdania ze zmian w kapitale własnym.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w okresie co najmniej 12 miesięcy po ostatnim dniu bilansowym, czyli 31.12.2019 roku. Zarząd Spółki nie stwierdza na dzień podpisania sprawozdania istnienia faktów i okoliczności, które wskazywałyby na zagrożenia dla możliwości kontynuowania działalności w okresie co najmniej 12 miesięcy po dniu bilansowym na skutek zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia dotychczasowej działalności.
Maciej Popowicz – Prezes Zarządu;
Arkadiusz Pernal – Wiceprezes Zarządu;
Magdalena Jurewicz – Członek Zarządu.
W ciągu okresu sprawozdawczego i po nim, do dnia sporządzenia jednostkowego sprawozdania finansowego, nie nastąpiły żadne zmiany w składzie organu.
Maciej Zużałek – Przewodniczący Rady Nadzorczej; Rafał Olesiński - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej; Marcin Chruszczyński - Członek Rady Nadzorczej;
Tomasz Drożdżyński - Członek Rady Nadzorczej;
Maciej Marszałek - Członek Rady Nadzorczej;
Milena Olszewska-Miszuris - Członek Rady Nadzorczej;
Wiktor Schmidt - Członek Rady Nadzorczej.
W ciągu okresu sprawozdawczego i po nim, do dnia sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, nastąpiła następująca zmiana w składzie organu: Pani Milena Olszewska-Miszuris dołączyła do składu Rady jako Członek Rady Nadzorczej w dniu 14.01.2019 roku.
| Akcjonariusz | liczba akcji na 23.03.2020 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Porozumienie Akcjonariuszy1 | 3 631 526 | 50,15% | 4 603 750 | 63,58% |
| pozostali (w tym żaden podmiot nie posiada więcej niż 5% akcji) |
3 609 719 | 49,85% | 3 609 719 | 49,85% |
| RAZEM | 7 241 245 | 100% | 7 241 245 | 100% |
¹ Porozumienie akcjonariuszy Spółki z dnia 21.10.2019 roku dotyczące prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki i zgodnego wykonywania praw głosu z akcji Spółki (raport bieżący nr 30/2019). Stronami porozumienia akcjonariuszy są m.in. Maciej Popowicz oraz Arkadiusz Pernal - Członkowie Zarządu, których akcje są wykazane w kolejnych tabelach.
| Akcjonariusz | liczba akcji na 31.12.2019 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Porozumienie Akcjonariuszy1 | 4 603 750 | 63,58% | 4 603 750 | 63,58% |
| pozostali (w tym żaden podmiot nie posiada więcej niż 5% akcji) |
2 637 495 | 36,42% | 2 637 495 | 36,42% |
| RAZEM | 7 241 245 | 100% | 7 241 245 | 100% |
| Akcjonariusz | liczba akcji na 31.12.2018 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Maciej Popowicz2 | 2 852 500 | 39,21% | 2 852 500 | 39,21% |
| Arkadiusz Pernal3 | 1 365 000 | 18,76% | 1 365 000 | 18,76% |
| NN PTE4* | 565 000 | 7,77% | 565 000 | 7,77% |
| pozostali | 2 492 500 | 34,26% | 2 492 500 | 34,26% |
| RAZEM | 7 275 000 | 100% | 7 275 000 | 100% |
2Stan zgodny z raportem bieżącym nr 8 z dnia 11 maja 2018 roku
3Stan zgodny z raportem bieżącym nr 9 z dnia 11 maja 2018 roku
4Stan zgodny z raportem bieżącym nr 10 z dnia 11 maja 2018 roku
Zmiany w strukturze akcjonariatu pomiędzy 31.12.2018 a 23.03.2020 roku wynikają z:
poniżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 1/2020;
4) otrzymania w dniu 31 stycznia 2020 roku zawiadomień dotyczących zmiany stanu posiadania akcji Spółki złożonych przez: Macieja Popowicza; Arkadiusza Pernala; oraz Arkadiusza Pernala w imieniu członków porozumienia akcjonariuszy Spółki zawartego 21 października 2019 r., o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 10/2020.
| Akcjonariusz | liczba akcji na 23.03.2020 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu - Maciej Popowicz | 2 200 788 | 30,39% | 2 200 788 | 30,39% |
| Wiceprezes Zarządu - Arkadiusz Pernal |
1 053 138 | 14,54% | 1 053 138 | 14,54% |
| Członek Zarządu - Magdalena Jurewicz |
25 000 | 0,35% | 25 000 | 0,35% |
| Przewodniczący Rady Nadzorczej - Maciej Zużałek |
50 000 | 0,69% | 50 000 | 0,69% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Marszałek |
52 500 | 0,73% | 52 500 | 0,73% |
| Członek Rady Nadzorczej - Rafał Olesiński |
669 | 0,01% | 669 | 0,01% |
| pozostali | 3 859 150 | 53,29% | 3 859 150 | 53,29% |
| RAZEM | 7 241 245 | 100% | 7 241 245 | 100% |
| Akcjonariusz | liczba akcji na 31.12.2019 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu - Maciej Popowicz | 2 852 500 | 39,39% | 2 852 500 | 39,39% |
| Wiceprezes Zarządu - Arkadiusz Pernal |
1 365 000 | 18,85% | 1 365 000 | 18,85% |
| Członek Zarządu - Magdalena Jurewicz |
25 000 | 0,35% | 25 000 | 0,35% |
| Przewodniczący Rady Nadzorczej - Maciej Zużałek |
75 000 | 1,04% | 75 000 | 1,04% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Marszałek |
52 500 | 0,73% | 52 500 | 0,73% |
| Członek Rady Nadzorczej - Rafał Olesiński |
669 | 0,01% | 669 | 0,01% |
| pozostali | 2 870 576 | 39,64% | 2 870 576 | 39,64% |
| RAZEM | 7 241 245 | 100% | 7 241 245 | 100% |
| Akcjonariusz | liczba akcji na 31.12 .2018 |
udział w kapitale podstawowym |
liczba głosów na WZA |
% udział w liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu - Maciej Popowicz | 2 852 500 | 39,39% | 2 852 500 | 39,39% |
| Wiceprezes Zarządu - Arkadiusz Pernal |
1 365 000 | 18,85% | 1 365 000 | 18,85% |
| Członek Zarządu - Magdalena Jurewicz |
25 000 | 0,35% | 25 000 | 0,35% |
| Przewodniczący Rady Nadzorczej - Maciej Zużałek |
75 000 | 1,04% | 75 000 | 1,04% |
| Członek Rady Nadzorczej - Maciej Marszałek |
52 500 | 0,73% | 52 500 | 0,73% |
Ten Square Games S.A. Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe sporządzone na dzień 31.12.2019 Informacje ogólne
| Członek Rady Nadzorczej - Rafał Olesiński |
669 | 0,01% | 669 | 0,01% |
|---|---|---|---|---|
| pozostali | 2 904 331 | 40,11% | 2 870 576 | 39,64% |
| RAZEM | 7 275 000 | 100% | 7 241 245 | 100% |
Zmiany w strukturze akcji posiadanych przez Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej pomiędzy 31.12.2018 a 23.03.2020 roku wynikają z:
| seria akcji | liczba akcji na 23.03.2020 oraz na 31.12.2019 |
wartość nominalna akcji | razem wartość nominalna akcji |
|---|---|---|---|
| A | 7 225 000 | 0,1 PLN | 722 500,00 |
| B | 16 245 | 0,1 PLN | 1 624,50 |
Akcje serii B tyczą się realizowanego w Spółce programu motywacyjnego, a podwyższenie kapitału zakładowego z tym związane było komunikowane raportem bieżącym nr 23/2019 oraz 25/2019.
| seria akcji | liczba akcji na 31.12.2018 | wartość nominalna akcji | razem wartość nominalna akcji |
|---|---|---|---|
| A | 7 275 000 | 0,1 PLN | 727 500,00 |
Stan na dzień 31.12.2019 oraz 23.03.2020 roku:

W dniu 14 października 2015 została zarejestrowana pierwsza spółka zależna Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. W dniu 29 sierpnia 2016 roku została zarejestrowana Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. W dniu 17 listopada 2017 roku została zarejestrowana Fat Lion Games Sp. z o.o.
Ten Square Games S.A. jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Spółki zależne są objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym od dnia założenia danej spółki do dnia utraty kontroli nad spółką.
PKF Consult Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
ul. Orzycka 6 lok. 1B
02 -695 Warszawa
Zarząd Spółki oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Spółkę zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jej wynik finansowy.
Zarząd oświadcza także, że sprawozdanie z działalności Spółki zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Zarząd Spółki informuje, że wybór firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie rocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy 2019 został dokonany przez Radę Nadzorczą Spółki w formie podjętej uchwały w dniu 17 maja 2019 roku po przedstawionej przez Komitet Audytu rekomendacji. Rada Nadzorcza dokonała wyboru firmy audytorskiej PKF Consult Sp. z o.o. sp. k. do przeprowadzenia przeglądów półrocznych sprawozdań finansowych Ten Square Games S.A. i półrocznych skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Ten Square Games S.A. za okresy od 01.01.2019 r. do 30.06.2019 r., od 01.01.2020 r. do 30.06.2020 r. oraz od 01.01.2021 r. do 30.06.2021 r., a także badania rocznych jednostkowych sprawozdań finansowych Ten Square Games S.A. oraz rocznych skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej Ten Square Games S.A. za lata 2019, 2020 oraz 2021 i tym samym postanowiła o przedłużeniu umowy z PKF Consult Sp. z o.o. sp.k.
Firma audytorska oraz członkowie zespołu wykonującego badanie rocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy 2019 spełniali warunki do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania zawodu i zasadami etyki zawodowej;
W Ten Square Games S.A. są przestrzegane obowiązujące przepisy prawa związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego rewidenta oraz obowiązkowymi okresami karencji;
Ten Square Games S.A. (jednostka dominująca) posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia na rzecz emitenta przez firmę audytorską, podmiot powiązany z firmą audytorską lub członka jego sieci dodatkowych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzone na dzień 31.12.2019 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz interpretacjami wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską, zwanymi dalej "MSSF UE"
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), zatwierdzone do stosowania w UE.
Sporządzając jednostkowe sprawozdanie finansowe na dzień 31.12.2019 roku Spółka przyjęła wszystkie nowe i zatwierdzone standardy i interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zatwierdzone do stosowania w UE, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności i obowiązujące w okresach sprawozdawczych od 1 stycznia 2019 r.
Sporządzając jednostkowe sprawozdanie finansowe na dzień 31.12.2019 roku Spółka nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania standardów i zmian do standardów zatwierdzonych przez Unię Europejską, które obowiązują dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2020 roku:
• Zmiany do MSSF 9, MSR 39 i MSSF Reforma wskaźnika referencyjnego stopy procentowej. Wynikają one ze zmian w regulacjach Unii Europejskiej dotyczących zasad ustalania wskaźników referencyjnych dotyczących instrumentów finansowych i pozwalają na tymczasowe i wąskie odstępstwa od wymogów rachunkowości zabezpieczeń zawartych w MSR 39 i MSSF 9 oraz wymagają dodatkowych ujawnień dotyczących wpływu tej reformy. W efekcie zmian jednostki mogą stosować założenie, że istniejące wskaźniki referencyjne stopy procentowej nie ulegają zmianie w następstwie przeprowadzonej reformy oprocentowania depozytów międzybankowych.
Zmiany mają zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2020 r. lub później.
• Zmiany do MSR 1 i MSR 8 Definicja istotne. Zmiany wprowadziły nieprzejrzystość informacji jako nowy aspekt istotności. Informacje są nieprzejrzyste, jeżeli są przekazywane w sposób, który dla głównych użytkowników sprawozdań finansowych ma podobne skutki jak pominięcie lub zniekształcenie tych informacji. Doprecyzują one także kwestie ujawnień istotnych zdarzeń po dniu bilansowym, w tym też dotyczących restrukturyzacji.
Zmiany mają zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2020 r. lub później.
• Zmiany odniesień do Założeń koncepcyjnych w MSSF (zastąpienie odniesień do poprzednich założeń):
-MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów
-MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa
-MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe
-MSR 38 Wartości niematerialne
-MSSF 2 Płatności w formie akcji
-MSSF 3 Połączenia jednostek
-MSSF 6 Poszukiwanie i ocena zasobów mineralnych
-KIMSF 12 Umowy na usługi koncesjonowane
-KIMSF 19 Regulowanie zobowiązań finansowych przy pomocy instrumentów kapitałowych
-KIMSF 20 Koszty usuwania nadkładu na etapie produkcji w kopalniach odkrywkowych
-KIMSF 22 Transakcje w walucie obcej oraz wynagrodzenie wypłacane lub otrzymywane z góry -SKI-32 Wartości niematerialne – koszt witryny internetowej
Zmiany będą obwiązywać od pierwszego roku obrotowego rozpoczynającego się dnia 1 stycznia 2020 r. lub później.
Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE:
• Zmiana do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" Klasyfikacja zobowiązań na krótko i długoterminowe (obowiązuje za okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2022 roku lub po tej dacie).
• Zmiana do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" definicja przedsięwzięcia (obowiązująca w odniesieniu do połączeń, w przypadku których data przyjęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 r. lub później oraz w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później)
• MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie) – Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14
• MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających 1 się stycznia 2021 roku lub po tej dacie)
• Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności).
Według szacunków Spółki, wymienione wyżej standardy, interpretacje i zmiany do standardów nie będą miały istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
Począwszy od 1 stycznia 2019 roku oraz dla okresów porównywalnych Grupa stosuje nowy standard MSSF 16: Leasing.
MSSF 16 określa zasady ujmowania dotyczące leasingu w zakresie wyceny, prezentacji i ujawniania informacji. Zasadnicza zmiana w podejściu do leasingu wynikająca z nowych regulacji polega na odejściu w odniesieniu do leasingobiorcy od podziału na leasing finansowy i operacyjny. Według nowych zasad wszystkie umowy spełniające definicję umów leasingu lub umów zawierających leasing prezentowane są zgodnie z modelem, jaki dotychczas przewidziany był dla umów leasingu finansowego.
W zakresie MSSF 16 "Leasing" Grupa jest stroną umów leasingu dotyczących najmu powierzchni biurowych. Posiadane na dzień 1.01.2019 (dzień pierwszego zastosowania MSSF 16) leasingi operacyjne spełniały definicję leasingów krótkoterminowych (tj. poniżej 12 miesięcy okresu trwania umowy), stąd Grupa nie zdecydowała się na prezentację aktywa i zobowiązania wynikającego z tychże umów (dopuszczane przez standard uproszczenie).
Wraz z wprowadzeniem MSSF 16 Grupa dostosowała politykę rachunkowości, natomiast samo wdrożenie standardu nie miało wpływu wartościowego na dane finansowe Grupy.
Przychody są wpływami korzyści ekonomicznych brutto danego okresu, powstałymi w wyniku (zwykłej) działalności gospodarczej Spółki, skutkującymi zwiększeniem kapitału własnego, innymi niż zwiększenie kapitału wynikające z wpłat udziałowców.
Do przychodów należą jedynie otrzymane lub należne wpływy korzyści ekonomicznych jakie przypadają Spółce. Przychodem ze sprzedaży są należne lub uzyskane kwoty ze sprzedaży składników majątkowych i usług, pomniejszone o należny podatek od towarów i usług. Wysokość przychodów ustala się według wartości godziwej zapłaty otrzymanej bądź należnej, uwzględniając kwoty rabatów handlowych przyznanych przez Spółkę. Przychód ze sprzedaży usług ujmuje się w okresie, w którym wyświadczono usługi.
Specyfika działalności Spółki opiera się w większości na sprzedaży detalicznej do klienta końcowego (osoby fizycznej). W momencie zawarcia umowy z użytkownikiem na zakup przedmiotów bądź usług w grze, transfer wskazanych dóbr odbywa się natychmiastowo poprzez kanały dystrybucji internetowej w momencie otrzymania zapłaty przez pośrednika finansowego (agregatora płatności). W toku bieżącej działalności Spółki, zawieranie umów z klientami odbywa się w sposób ciągły z wykorzystaniem umów podpisywanych na odległość (tj. akceptacja regulaminu świadczenia usługi i dokonanie płatności na zdefiniowanych przez Spółki Grupy warunkach).
Spółka wyróżnia trzy źródła przychodów:
1) przychody z tytułu dodatkowych funkcjonalności zakupionych przez graczy (mikropłatności);
2) przychody z tytułu reklam wyświetlanych w grach (reklamy);
3) przychody z tytułu aktywności użytkowników w grach, które są udostępniane partnerom handlowym Spółki na podstawie umów licencyjnych (licencje).
W ramach gier dostępne są dla użytkowników pakiety premium, które między innymi zawierają banknoty i perły (wirtualna waluta gry). Grający mogą konwertować wirtualną walutę gry na trwałe wirtualne towary (ang. durables), takie jak wędki czy przynęty lub inne akcesoria, aby poprawić parametry sprzętu i tym samym osiągane wyniki w grze bądź też na zużywalne dobra (eng. consumables) – np. wzmacniacze (+x% wagi ryby) czy kolejną możliwość losowania karty. Spółka weryfikuje na każdy dzień sprawozdawczy szacowany średni okres konwersji wirtualnej waluty na dobra w grze dla grupy płacących użytkowników i następnie szacuje kwotę potencjalnego zobowiązania z tytułu realizacji pakietów premium. Kwota takiego zobowiązania pomniejsza przychody danego okresu i jest wykazywana jako rozliczenie międzyokresowe przychodów (pozycja bilansowa).
Spółka nie dokonuje analizy wykorzystania w czasie dóbr trwałych (tj. nie identyfikuje czasu jak długo dany przedmiot jest wykorzystywany przez gracza). Jest to związane z zastosowanymi w grach mechanikami monetyzacji i wielorakimi sposobami konwersji już posiadanych dóbr w inne dobra. W związku z tym Spółka nie dokonuje szacunku kwoty potencjalnego zobowiązania z tytułu udostępnienia trwałego dobra w grze.
W przypadku gier udostępnianych za pośrednictwem portalu Facebook oraz na platformach dystrybucji cyfrowej takich jak Google Play oraz App Store płatności otrzymane od użytkowników za dodatkowe funkcjonalności są pomniejszane przez dystrybutorów o należne im prowizje. W przypadku gier udostępnianych za pośrednictwem własnej strony internetowej, płatności dokonywane przez użytkowników za dodatkowe funkcjonalności są natomiast pomniejszane przez agregatorów płatności o należne im prowizje. Zarówno prowizje dystrybutorów, jak i prowizje agregatorów płatności Spółka wykazuje w kosztach sprzedaży.
Przychody z tytułu wyświetlanych reklam Spółka rozpoznaje w wysokości należnej wynikającej z raportu sprzedażowego otrzymanego od pośrednika reklamowego.
Przychody z tytułu aktywności użytkowników w grze Spółka rozpoznaje w wysokości należnej wynikającej z raportu sprzedażowego otrzymanego od partnera (część przychodów z tytułu płatności użytkowników po potrąceniu należnych podatków, uwzględnieniu prowizji, zwrotów i rabatów).
Koszty sprzedanych usług Spółka ujmuje w tym samym okresie w jakim są ujmowane przychody ze sprzedaży tych składników zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. Spółka ujmuje w pozycji koszty wytworzenia usług koszty bezpośrednie i uzasadnioną część kosztów pośrednich związanych z utrzymaniem gier po ich premierze, tj. po tzw. soft launch. W pozycji ujmowane są głównie: koszty utrzymania serwerów, koszty osobowe działów projektowych gier a także amortyzacja kosztów prac rozwojowych (gier) i amortyzacja sprzętu IT.
Koszty sprzedaży – są to głównie koszty związane z reklamą, marketingiem i promocją gier oraz prowizje za pośrednictwo w realizacji transakcji potrącane przez agregatora płatności bądź sklep mobilny.
Koszty zarządu – w pozycji grupowane są głównie koszty osobowe dotyczące Zarządu i działów okołoprojektowych, koszty związane z administracją oraz utrzymaniem funkcjonalności biura.
Na przychody finansowe składają się głównie odsetki od wolnych środków na rachunkach bankowych, prowizje i odsetki od udzielonych pożyczek, odsetki z tytułu zwłoki w regulowaniu należności, wielkość rozwiązanych rezerw dotyczących działalności finansowej, przychody ze sprzedaży papierów wartościowych, dodatnie różnice kursowe, przywrócenie utraconej wartości inwestycji, wartość umorzonych kredytów i pożyczek, zyski z rozliczenia instrumentów pochodnych.
Na koszty finansowe składają się głównie odsetki od kredytów i pożyczek, odsetki za zwłokę w zapłacie zobowiązań, utworzone rezerwy na pewne lub prawdopodobne straty z operacji finansowych, wartość w cenie nabycia sprzedanych udziałów, akcji, papierów wartościowych, prowizje i opłaty manipulacyjne, wartość inwestycji krótkoterminowych, dyskonto i różnice kursowe, straty z rozliczenia instrumentów pochodnych oraz w przypadku leasingu finansowego inne opłaty za wyjątkiem rat kapitałowych.
Podatek dochodowy obejmuje: podatek bieżący do zapłaty oraz podatek odroczony.
Bieżące obciążenie podatkowe ustala się na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.
Zysk (strata) podatkowa różni się od zysku (straty) bilansowej w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz tych przychodów i kosztów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenie z tytułu podatku bieżącego oblicza się w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Ten Sqaure Games S.A. jako spółka prowadząca działalność badawczo-rozwojową i uzyskująca dochody z kwalifikowanych praw własności intelektualnej stosuje preferencyjną stawkę podatku dochodowego. W celu skorzystania z ulgi podatkowej IP BOX Spółka:
• dzieli dochód podatkowy na dochody z tytułu kwalifikowanych praw własności intelektualnej (w przypadku spółki są to gry spełniające definicję programów komputerowych) i pozostałe źródła;
• dla dochodów z tytułu kwalifikowanych praw własności intelektualnej wyliczany jest wskaźnik nexus, zgodnie z zasadami określonymi w Ustawie o podatku dochodowym od osób prawnych;
• wskaźnik nexus wykorzystywany jest do obliczenia wysokości podatku dla każdego ze źródeł dochodów.
W przypadku pozostałych źródeł dochodu Spółka korzysta z ulgi na badania i rozwój, która stanowi pomniejszenie dochodu do opodatkowania.
Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegający zapłacie w przyszłości ujmowany w pełnej wysokości metodą bilansową, z tytułu różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym.
Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego to podatek podlegający zwrotowi w przyszłości, wyliczany metodą bilansową, z tytułu różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych.
Podstawowe różnice przejściowe dotyczą odmiennej amortyzacji wytworzonych przez Grupę gier.
Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy, które będą obowiązywać w momencie ich realizacji.
Odroczony podatek jest ujmowany w rachunku zysków i strat, a w przypadku gdy dotyczy on transakcji rozlicznych z kapitałem własnym ujmowany jest w kapitale własnym.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych. Zobowiązanie lub aktywa z tytułu podatku odroczonego w bilansie jest wykazywane odpowiednio jako zobowiązanie lub aktywa długoterminowe.
Wraz z wprowadzeniem w 2019 roku "KIMSF 23: Niepewność związana z ujęciem podatku dochodowego", który wyjaśnia ujęcie podatku dochodowego, w przypadku gdy nie ma pewności, czy zastosowane przez jednostkę podejście podatkowe zostanie zaakceptowane przez organy podatkowe, Spółka każdorazowo ocenia możliwe podejście organów do zeznania podatkowego przygotowanego przez Spółkę. W przypadku gdy jest prawdopodobne, że organy podatkowe zaakceptują zastosowane podejście podatkowe, Spółkaujmuje podatki w sprawozdaniu finansowym spójnie z zeznaniami podatkowymi bez odzwierciedlenia niepewności w ujęciu podatku bieżącego i odroczonego. W przeciwnym wypadku podstawę opodatkowania (lub stratę podatkową), wartości podatkowe oraz niewykorzystane straty podatkowe Spółka ujmuje w kwocie, która w lepszy sposób odzwierciedli rozstrzygnięcie niepewności, przy wykorzystaniu metody jednego najbardziej prawdopodobnego wyniku lub metody wartości oczekiwanej (sumy ważonych prawdopodobieństwem możliwych rozwiązań). Przy ocenie prawdpodobieństwa akceptacji Spółka zakłada, że organy podatkowe dokonają weryfikacji niepewnego ujęcia podatkowego oraz mają pełną wiedzę o tym zagadnieniu.
Spółka uznaje za środki trwałe pojedyncze, zdatne do użytku rzeczy, spełniające kryteria określone dla środków trwałych w MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe, jeżeli cena nabycia (koszt wytworzenia) wynosi co najmniej 3.500 PLN. Środki trwałe o wartości poniżej 3.500 PLN są jednorazowo umarzane lub spisywane w koszty w miesiącu nabycia.
Rzeczowe aktywa trwałe ujmowane są według kosztu (ceny nabycia lub kosztu wytworzenia) pomniejszonego w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości. Koszty finansowania zewnętrznego bezpośrednio związanego z nabyciem lub wytworzeniem składników majątku wymagających dłuższego okresu czasu, aby mogły być zdatne do użytkowania lub odsprzedaży, są doliczane do kosztów wytworzenia takich środków trwałych, aż do momentu oddania tych środków trwałych do użytkowania. Koszty modernizacji uwzględnia się w wartości bilansowej środków trwałych wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tego tytułu nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych dla Spółki, zaś koszty poniesione na modernizację można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki ponoszone na naprawę i konserwację środków trwałych odnosi się w ciężar rachunku zysków i strat w okresach sprawozdawczych, w których zostały poniesione.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej. Spółka kierując sę zasadą istotności przyjęła zasadę, iż rozpoczyna amortyzację od miesiąca następującego po miesiącu przyjęcia środka do użytkowania.
Spółka dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności środków trwałych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są w następnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Spółka dokonuje również weryfikacji rzeczowych aktywów trwałych pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Spółka nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w związku z jego sprzedażą lub wartości użytkowej.
Odpisów dokonuje się w ciężar pozostałych kosztów odpowiednich do funkcji rzeczowych aktywów trwałych w okresie, kiedy stwierdzono trwałą utratę wartości, nie później niż na koniec roku obrotowego. Jeśli Spółka z dostateczną pewnością stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu której dokonała odpisu aktualizacyjnego wartość aktywu, przeprowadza odwrócenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego w części bądź w całości, poprzez uznanie przychodów.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w Rachunku zysków i strat.
Wartości niematerialne są wyceniane według historycznego kosztu nabycia lub wytworzenia pomniejszone o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową.
Spółka dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są w następnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Spółka dokonuje również weryfikacji aktywów niematerialnych pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Spółka nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwaną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w związku z jego sprzedażą lub wartości użytkowej.
Odpisów dokonuje się w ciężar pozostałych kosztów odpowiednich do funkcji aktywów niematerialnych w okresie, kiedy stwierdzono trwałą utratę wartości, nie później niż na koniec roku obrotowego. Jeśli Spółka z dostateczną pewnością stwierdzi ustanie przyczyny, z powodu której dokonała odpisu aktualizacyjnego wartość aktywu, przeprowadza odwrócenie uprzednio dokonanego odpisu aktualizującego w części bądź w całości, poprzez uznanie przychodów.
Wartości niematerialne występujące w Grupie oraz stawki amortyzacji:
1) Oprogramowanie komputerowe - od 2 lat do 5 lat,
2) Koszty prac rozwojowych - do 5 lat.
Do wartości niematerialnych Spółka wlicza także wartości materialne w budowie (gry), jeżeli mogą zostać zakwalifikowane jako prace rozwojowe zgodnie z MSR 38 Wartości niematerialne, tj. spełniają łącznie następujące warunki:
a) z technicznego punktu widzenia istnieje możliwość ukończenia składnika aktywów niematerialnych, tak aby nadawał się do sprzedaży lub użytkowania,
b) istnieje możliwość udowodnienia zamiaru ukończenia składnika oraz jego użytkowania i sprzedaży,
c) składnik będzie zdolny do użytkowania lub sprzedaży,
d) znany jest sposób w jaki składnik będzie wytwarzał przyszłe korzyści ekonomiczne,
e) zapewnione zostaną środki techniczne oraz finansowe konieczne do ukończenia prac rozwojowych oraz jego użytkowania i sprzedaży,
f) istnieje możliwość wiarygodnego ustalenia nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych.
Jeżeli powyższe przesłanki nie są spełnione, Spółka traktuje wydatki jako prace badawcze i odnosi je w ciężar bieżącego okresu.
Prace rozwoje w toku realizacji, jako nieamortyzowane wartości niematerialne podlegają nie rzadziej niż rocznie testowaniu pod kątem utraty wartości.
Spółka traktuje nakłady na grę za zakończone i przeklasyfikuje je na pozycję koszty prac rozwojowych w momencie tzw. soft launch, czyli wypuszczenia gry na kilku wybranych rynkach.
Zgodnie z MSSF 16 dotyczącym zasad ujmowania, wyceny, prezentacji i ujawniania leasingu, Spółka prezentuje aktywa i zobowiązania wynikające z opisanych w MSSF 16 umów.
Na początku umowy jednostka ocenia, czy dana umowa jest leasingiem, czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
W dacie rozpoczęcia umowy Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wyceniany jest według kosztu, natomiast zobowiązanie z tytułu leasingu ujmowane jest w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie.
Za koszt długu przyjmowana jest średnia rynkowa stopa procentowa kredytów złotowych dla przedsiębiorstw publikowana przez NBP.
Po dacie rozpoczęcia Spółka wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, stosując model kosztu, zobowiązanie natomiast poprzez:
a) zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,
b) zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych, oraz
c) zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu, lub w celu uwzględnienia zaktualizowanych zasadniczo stałych opłat leasingowych.
Odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu w każdym terminie w ciągu okresu leasingu są kwotą, w ramach której uzyskuje się stałą okresową stopę procentową w stosunku do nieuregulowanego salda zobowiązania z tytułu leasingu. Część odsetkowa kosztów finansowych obciąża zysk lub stratę bieżącego okresu.
Spółka ujmuje składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związana postanowieniami umowy instrumentu. Bezwarunkowe należności i zobowiązania ujmuje się jako aktywa lub zobowiązania, gdy Spółka staje się stroną umowy, w wyniku czego zyskuje prawo do otrzymania środków pieniężnych lub bierze na siebie obowiązek ich wypłaty.
Z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, które są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, w momencie początkowego ujęcia Spółka wycenia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe w wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się lub pomniejsza o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia lub emisji tych aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Spółka klasyfikuje składnik aktywów finansowych jako wyceniany po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody bądź w wartości godziwej przez wynik finansowy na podstawie:
a) modelu biznesowego jednostki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz
b) charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy;
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie (przesłanki powyżej) lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody (przesłanki wskazane powyżej).
Spółka klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie z wyjątkiem: zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy (jednorazowa decyzja przy początkowym ujęciu, jeżeli jest to dopuszczalne przez MSSF 9), zobowiązań finansowych powstałych w wyniku przeniesienia składnika aktywów finansowych, umów gwarancji finansowych, zobowiązań do udzielenia pożyczki oprocentowanej poniżej rynkowej stopy procentowej, warunkowej zapłaty ujętej przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek.
Na każdy dzień sprawozdawczy Spółka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia.
W celu dokonania analizy statystycznej należności Spółka stosuje podział na następujące kategorie odbiorców:
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym prezentowane są w polskich złotych ("PLN"), która stanowi walutę funkcjonalną Spółki.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Aktywa i zobowiązania wyceniane w wartości godziwej i denominowane w walutach obcych wycenia się po kursie obowiązującym w dniu ustalenia wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane są według kosztu historycznego.
Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, które dotyczą aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, które włącza się do tych aktywów i traktuje, jako korekty kosztów odsetkowych.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż złoty są przeliczane na złote po kursie faktycznie zastosowanym w dniu zawarcia transakcji, a jeżeli zastosowanie tego kursu nie jest możliwe po kursie średnim ogłoszonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski z dnia poprzedzającego ten dzień. Rozchód środków pieniężnych w walucie obcej z rachunków własnych dokonywany jest wg metody "pierwsze przyszło - pierwsze wyszło" (FIFO).
Różnice kursowe ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w okresie, w którym powstają, z wyjątkiem różnic kursowych stanowiących koszty finansowania zewnętrznego, które dotyczących aktywów w budowie przeznaczonych do przyszłego wykorzystania operacyjnego, które włącza się do tych aktywów i traktuje, jako korekty kosztów odsetkowych.
Spółka dokonuje czynnych rozliczeń międzyokresowych kosztów jeżeli dotyczą one przyszłych okresów sprawozdawczych. Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów dokonywane są w wysokości prawdopodobnych zobowiązań przypadających na bieżący okres sprawozdawczy.
Kapitał zakładowy jest ujmowany w wysokości określonej w statucie spółki i wpisanej w rejestrze sądowym. Jeżeli akcje obejmowane są po cenie wyższej od wartości nominalnej, nadwyżka ujmowana jest w kapitale zapasowym. W pozycji pozostałe kapitały Spółka ujmuje zysk okresu przeznaczony zgodnie z uchwałą wspólników na pozostałe kapitały.
W przypadku wystąpienia płatności w formie akcji w transakcjach z pracownikami i innymi osobami świadczącymi podobne usługi jednostka wycenia wartość godziwą otrzymanych usług poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wynika to z faktu, że zazwyczaj nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wartości godziwej otrzymanych usług. Wartość godziwą instrumentów kapitałowych określa się na dzień przyznania tych instrumentów.
Dywidendy ujmuje się w momencie ustalenia praw akcjonariuszy Spółki do ich otrzymania.
Rezerwy ujmowane są wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy jest pewne lub wysoce prawdopodobne, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne, oraz gdy można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Wysokość utworzonych rezerw jest weryfikowana i aktualizowana na koniec okresu sprawozdawczego, w celu skorygowania szacunków do zgodnych ze stanem wiedzy Spółki na ten dzień. W sprawozdaniu finansowym rezerwy są prezentowane odpowiednio jako długo- i krótkoterminowe.
Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek Spółki, którego wypełnienie spowoduje wypływ z Spółki środków zwierających w sobie korzyści ekonomiczne.
Zobowiązania długoterminowe obejmują zobowiązania, których termin wymagalności, licząc od końca okresu sprawozdawczego przypada w okresie dłuższym niż 12 miesięcy. Zobowiązania krótkoterminowe obejmują zobowiązania, których termin wymagalności, licząc od końca okresu sprawozdawczego przypada w okresie krótszym niż 12 miesięcy. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są ujmowane według wartości nominalnej. Ewentualne odsetki ujmuje się w momencie otrzymania not od dostawców.
Sporządzenie jednostkowego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Spółki pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu oraz w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do tego sprawozdania.
Szacunki i osądy księgowe wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne.
Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy dokonane przez Zarząd Jednostki dominującej w procesie stosowania zasad rachunkowości jednostki i mające największy wpływ na wartości ujęte w sprawozdaniu finansowym.
Spółka zaczyna aktywować nakłady na prace rozwojowe w momencie, kiedy możliwe jest do udowodnienia, iż wskazane prace będą stanowiły prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne oraz pod warunkiem że Spółka posiada wystarczające środki potrzebne do ukończenia, użytkowania i pozyskiwania korzyści ze składnika wartości niematerialnych. Spełnienie obu kryteriów, tj. możliwości osiągania przyszłych korzyści ekonomicznych jak i warunku posiadania wystarczających środków opiera się na szacunku Zarządu wynikającym z analizy rynku oraz sytuacji finansowej Spółki.
Zarząd określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla aktywowanych w pozycji wartości niematerialnych kwot poniesionych kosztów prac rozwojowych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę spodziewanego okresu użytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z użytkowania itp.) mogą się zmienić stawki amortyzacji. W konsekwencji zmieni się wartość odpisów amortyzacyjnych i wartość księgowa netto aktywowanych kosztów prac rozwojowych.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według dostępnych prognoz będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania zobowiązania, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na planach Spółki.
Wartość godziwa to kwota, za jaką dany składnik majątku mógłby zostać wymieniony, a zobowiązanie uregulowane, na warunkach transakcji rynkowej pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi niepowiązanymi ze sobą stronami. Dla transakcji dokonanych przed debiutem Spółki na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, tj. do maja 2018 roku, wartość godziwa akcji Spółki była ustalana przy wykorzystaniu metody porównawczej. Do porównania uwzględniane były spółki publiczne o podobnym profilu działalności do Spółki na podstawie najlepszego osądu Spółki. Od maja 2018 roku, tj. od momentu kiedy Spółka stała się jednostką publiczną, wartość godziwa akcji Spółki jest ustalana na podstawie rynkowej wartości akcji.
W dniu 26 lutego 2018 roku Google Play zaktualizował część umowy dystrybucyjnej w zakresie sprzedaży na terytorium EOG. "Przy założeniu, że Google działa w charakterze przedstawiciela Programisty (tj. Spółki), a Programista w charakterze zleceniodawcy Google, Google jest ostatecznym sprzedawcą Produktów sprzedawanych i udostępnianych użytkownikom na terenie Europejskiego Obszaru Gospodarczego (EOG). Programista jest ostatecznym sprzedawcą Produktów, które sprzedaje lub udostępnia wszystkim pozostałym użytkownikom w Google Play. Od ceny Produktu podanej przez Programistę zależy kwota płatności, jaką on otrzymuje."
(pełna treść umowy: https://play.google.com/intl/ALL\_pl/about/developer-distribution-agreement.html)
W ocenie Zarządu, zmiana sformułowania typu sprzedaży na terenie EOG nie wpływa na ekonomiczną treść transakcji, tj. Spółka dalej ma obowiązek dostarczyć wirtualne dobra w zamian za otrzymane przez Google Play środki pieniężne. Powyższe implikuje rozpoznawanie 100% kwoty płatności netto w przychodach ze sprzedaży i 30% kwoty prowizji w kosztach sprzedaży.
Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje weryfikacji aktywów pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Następuje to wówczas, kiedy Spółka nabierze dostatecznej pewności, że dany składnik aktywów nie przyniesie w przyszłości oczekiwanych korzyści ekonomicznych lub przyniesie znacząco niższe. W przypadku zakończonych prac rozwojowych (gier Spółki) szacunek opiera się na weryfikacji kilkunastu parametrów jakościowych gry, które w ocenie Zarządu mają wpływ na zdolność do generowania przyszłych korzyści ekonomicznych dla Spółki, niemniej jednak wraz ze zmianami zachodzącymi na rynku szacunki Zarządu są obarczone niepewnością.
Spółka szacuje na dzień sprawozdawczy liczbę niewykorzystanych pakietów premium (banknoty i perły) dla aktywnych graczy. Bazą do ustalenia liczby nierozliczonych pakietów jest wskaźnik ich rotacji (średni okres wykorzystania pakietu przez użytkowników aktywnych*) oraz średnie przychody uzyskane ze sprzedaży pakietów premium. Na podstawie analizy szacowany średni okres wykorzystania pakietu wynosi do 7 dni.
W przypadku, gdy szacowane kwoty zobowiązania do wyświadczenia usług w zamian za realizację pakietów premium są znaczące, Spółka ujmuje kwotę zobowiązania w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
W momencie uznania, że szacowana kwota zobowiązania do wyświadczenia usług jest znacząca (istotna), Spółka ujmuje także w aktywach koszty prowizji powiązane z przychodem odroczonym w czasie. Prowizje, na podstawie umów zawartych z głównymi pośrednikami (np. sklepami mobilnymi) wynoszą zwyczajowo 30% kwoty płatności.
*Spółka definiuje użytkownika aktywnego jako takiego, który dokonał kiedykolwiek minimum jednej płatności do dnia bilansowego oraz był aktywny w grze (tj. zalogował się minimum 1 raz) w ciągu 30 dni:
Co do zasady wirtualne dobra oferowane w grach wideo dzieli się na dwie główne kategorie: trwałe (durable virtual goods, które w ramach normalnego użycia w wirtualnym świecie nie zużywają się, a gracz może ich używać, jak długo gra) oraz zużywalne (consumable virtual goods, które zużywają się w ramach ich normalnego użycia w wirtualnym świecie). Przychód z drugiej kategorii rozpoznaje się w momencie lub w miarę zużycia, co zostało opisane w paragrafie powyżej. W zakresie rozpoznania przychodu ze sprzedaży tzw. durables, na rynku stosowane są modele bazujące na statystykach z gry, np. na długości życia danego dobra i/lub grupy graczy. Na moment wydania niniejszego sprawozdania finansowego Spółka nie posiada modeli statystycznych pozwalających na oszacowanie wartości durables. Ekonomia gier Spółki opiera się m.in. na:
Powyższe możliwości znacznie utrudniają przeprowadzenie analizy średniego wykorzystania dobra w czasie, stąd Spółka skorzystała z możliwości niewyceniania durables. Zgodnie z MSSF 15 par. 44 Jednostka ujmuje przychody z tytułu spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia w miarę upływu czasu tylko wtedy, gdy może dokonać racjonalnego pomiaru stopnia całkowitego spełnienia tego zobowiązania do wykonania świadczenia. Jeżeli Jednostka nie jest w stanie dokonać racjonalnego pomiaru stopnia całkowitego spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, tj. nie posiada wiarygodnych informacji, które są niezbędne do zastosowania odpowiedniej metody pomiaru, to może odstąpić od dokonywania szacunku.
Intencją Spółki jest docelowo zbudowanie modelu statystycznego pozwalającego na wycenę durables.
Spółka sporządzając sprawozdania finansowe stosuje zasadę istotności. Zasada istotności wprowadza możliwość stosowania uproszczeń, jeżeli nie wywiera to istotnie ujemnego wpływu na rzetelne i jasne przedstawienie sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyniku finansowego. Spółka jako poziom istotności przy sporządzaniu niniejszego sprawozdania przyjęła kwotę równą 3 mln PLN (zgodnie z polityka rachunkowości nie więcej niż 5% wyniku brutto).
Zgodnie z MSSF 15 przychody ze sprzedaży usług, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług, rabaty i upusty są rozpoznawane w momencie, gdy zobowiązanie do wykonania świadczenia poprzez przekazanie kontrahentowi usługi zostanie spełnione.
| 01.01.2019 - | 01.01.2018 - | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Sprzedaż usług | 237 365 349 | 113 885 544 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 237 365 349 | 113 885 544 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 146 155 | 35 826 |
| Przychody finansowe | 339 918 | 836 819 |
| SUMA przychodów ogółem z działalności kontynuowanej | 237 851 422 | 114 758 189 |
| SUMA przychodów ogółem | 237 851 422 | 114 758 189 |
Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły.
Zarząd nie wydziela odrębnych segmentów działalności spełniających definicję MSSF 8 par. 5, w tym przychodów, kosztów, aktywów i zobowiązań, dla których byłaby sporządzana odrębna informacja finansowa i na podstawie której były podejmowane decyzje dotyczące alokacji zasobów przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych. Analiza odbywa się wyłącznie na poziomie przychodów.
Działalność Spółki oparta jest o produkcję i dystrybucję gier w modelu Free to Play (F2P), Spółka osiąga przychody ze sprzedaży związane z wyświetlanymi reklamami w grze, mikropłatnościami w grze oraz na podstawie umów licencyjnych.
| typ przychodów | płatności 2019 rok* | udział w płatnościach 2019 |
płatności 2018 rok* |
udział w płatnościach 2018 |
|---|---|---|---|---|
| mikropłatności | 227 918 485 | 95,7% | 104 951 856 | 91,2% |
| reklamy | 37 623 | 0,0% | 118 447 | 0,1% |
| licencje | 10 192 017 | 4,3% | 10 035 980 | 8,7% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 238 148 125 | 100,0% | 115 106 283 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -782 776 | N/D | -1 220 739 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 237 365 349 | N/D | 113 885 544 | N/D |
* pod pojęciem płatności Spółka wykazuje przychody niepomniejszone o przychód odroczony w czasie (tj. w przypadku mikropłatności są to płatności dokonane przez użytkowników w trakcie wskazanego okresu). Kwota przychodu odroczonego w czasie wynika z szacunku niewykorzystania wirtualnej waluty przez aktywnych graczy dokonanego na dzień bilansowy. Kwota tak odroczonego przychodu jest wykazywana w sprawozdaniu finansowym w pozycji bilansowej "rozliczenia międzyokresowe przychodów"
Przychody z mikropłatności i licencji są w całości generowane przez osoby fizyczne, natomiast przepływ środków do Spółki odbywa się poprzez agregatorów płatności, sklepy mobilne bądź licencjobiorców. Użytkownicy zakupują w grze określone pakiety np. pakiet pereł, pakiet przynęt (w grach wędkarskich), ulepszone wędki. Cena pakietu jest stała, ustalana przez Spółkę. Przekazanie dóbr użytkownikowi następuje w momencie zarejestrowania płatności przez wskazane podmioty. Mimo, iż w przypadku zakupu pakietów premium, tj. pakietów zawierających m.in. wirtualną walutę, transfer waluty na konto użytkownika odbywa się natychmiastowo po dokonaniu płatności, samo wykorzystanie waluty wirtualnej w grze może być odroczone w czasie – jest to zależne każdorazowo od decyzji gracza, który może indywidualnie, w ramach istniejącej między stronami umowy, wybierać moment wymiany waluty wirtualnej na inne dobra wirtualne.
W przypadku przychodów reklamowych, użytkownikom (osobom fizycznym) są wyświetlane reklamy w grach. Wyświetlenie reklamy jest jednocześnie momentem zarachowania przychodu. Za wyświetlenie reklamy płaci reklamodawca, natomiast należna część tego przychodu trafia do Spółki poprzez pośredników reklamowych na podstawie raportów reklamowych.
Rozliczenie z pośrednikami odbywa się na podstawie miesięcznych raportów sprzedażowych, a płatność jest przekazywana zgodnie z terminem określonym w umowie, najczęściej jest to przedział od 1 do 60 dni od zakończenia miesiąca kalendarzowego.
| gra | płatności 2019 rok* | udział w płatnościach 2019 |
płatności 2018 rok* |
udział w płatnościach 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Fishing Clash | 206 500 718 | 86,7% | 88 763 750 | 77,1% |
| Let's Fish | 15 213 995 | 6,4% | 16 453 098 | 14,3% |
| Wild Hunt | 9 626 317 | 4,0% | 4 880 169 | 4,2% |
| pozostałe | 6 807 094 | 2,9% | 5 009 266 | 4,4% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 238 148 125 | 100,0% | 115 106 283 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -782 776 | N/D | -1 220 739 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 237 365 349 | N/D | 113 885 544 | N/D |
Przychód odroczony w czasie w podziale na gry w odniesieniu do 2019 roku:
Fishing Clash: -834.384 PLN; Let's Fish: +64.170 PLN; Wild Hunt: -12.562 PLN; RAZEM: -782.776 PLN.
Przychód odroczony w czasie (narastająco) w podziale na gry w odniesieniu do całości odroczonego przychodu:
Fishing Clash: -1.834.516 PLN; Let's Fish: +84.274 PLN; Wild Hunt: -84.725 PLN;
RAZEM: -2.003.515 PLN.
Podział przychodów po kwartałach dla głównych tytułów:
| gra | 1Q 2019 | 2Q 2019 | 3Q 2019 | 4Q 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Fishing Clash | 37 524 342 | 43 146 664 | 57 896 490 | 67 933 223 |
| Let's Fish | 4 095 505 | 3 316 451 | 3 600 089 | 4 201 949 |
| Wild Hunt | 2 439 365 | 2 094 188 | 2 343 769 | 2 748 995 |
| pozostałe | 796 232 | 909 377 | 2 772 593 | 2 328 893 |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 44 855 444 | 49 466 680 | 66 612 941 | 77 213 060 |
| przychód odroczony w czasie | 16 544 | -48 092 | -416 592 | -334 636 |
| RAZEM PRZYCHODY | 44 871 988 | 49 418 588 | 66 196 349 | 76 878 424 |
| gra | 1Q 2018 | 2Q 2018 | 3Q 2018 | 4Q 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Fishing Clash | 7 559 687 | 17 527 268 | 28 846 155 | 34 830 640 |
| Let's Fish | 3 704 913 | 3 748 715 | 4 317 775 | 4 681 695 |
| Wild Hunt | 668 209 | 926 445 | 1 264 693 | 2 020 821 |
| pozostałe | 2 013 711 | 1 355 711 | 728 793 | 911 051 |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 13 946 520 | 23 558 140 | 35 157 416 | 42 444 208 |
| przychód odroczony w czasie | 0 | 0 | 0 | -1 220 739 |
| RAZEM PRZYCHODY | 13 946 520 | 23 558 140 | 35 157 416 | 41 223 469 |
| kontrahent | płatności 2019 rok* |
udział w płatnościach 2019 |
płatności 2018 rok* |
udział w płatnościach 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Google Inc. | 136 321 809 | 57,2% | 62 886 367 | 54,6% |
| Apple Distribution International | 72 399 680 | 30,4% | 29 564 377 | 25,7% |
| pozostali (w tym żaden jednostkowo nie przekracza 10%) |
29 426 636 | 12,4% | 22 655 540 | 19,7% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 238 148 125 | 100,0% | 115 106 283 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -782 776 | N/D | -1 220 739 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 237 365 349 | N/D | 113 885 544 | N/D |
| kanał dystrybucji | płatności 2019 rok* |
udział w płatnościach 2019 |
płatności 2018 rok* |
udział w płatnościach 2018 |
|---|---|---|---|---|
| mobilny | 215 563 426 | 90,5% | 97 131 424 | 84% |
| przeglądarki | 22 584 699 | 9,5% | 17 974 859 | 16% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 238 148 125 | 100,0% | 115 106 283 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -782 776 | N/D | -1 220 739 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 237 365 349 | N/D | 113 885 544 | N/D |
Spółka dokonuje przypisania płatności od użytkownika na podstawie IP wykorzystując zewnętrzne bazy danych oraz korzysta z raportów sprzedażowych po krajach dostępnych na wybranych platformach dystrybucji.
| region | płatności 2019 rok* |
udział w płatnościach 2019 |
płatności 2018 rok* |
udział w płatnościach 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Ameryka Północna | 97 725 354 | 41,0% | 45 277 651 | 39,3% |
| Europa | 100 287 588 | 42,1% | 52 331 295 | 45,5% |
| i) w tym Polska | 21 571 311 | 9,1% | 13 481 392 | 11,7% |
| ii) w tym przychody od spółek zależnych (Polska) |
6 483 266 | 2,7% | 4 562 233 | 4,0% |
| Azja | 29 963 773 | 12,6% | 11 050 380 | 9,6% |
| Ameryka Południowa | 4 165 151 | 1,7% | 2 573 789 | 2,2% |
| Australia i Oceania | 3 915 691 | 1,6% | 2 303 940 | 2,0% |
| Afryka | 2 090 568 | 0,9% | 1 569 227 | 1,4% |
| RAZEM PŁATNOŚCI | 238 148 125 | 100,0% | 115 106 283 | 100,0% |
| przychód odroczony w czasie | -782 776 | N/D | -1 220 739 | N/D |
| RAZEM PRZYCHODY | 237 365 349 | N/D | 113 885 544 | N/D |
| Wyszczególnienie | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 150 242 | 672 553 |
| Zużycie materiałów i energii | 652 928 | 337 686 |
| Usługi obce | 144 454 268 | 62 601 081 |
| Podatki i opłaty | 608 817 | 299 201 |
| Wynagrodzenia | 9 398 878 | 5 611 490 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 644 328 | 872 159 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 149 902 | 138 666 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 158 059 363 | 70 532 835 |
| Zmiana stanu produktów | 0 | 0 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (wielkość ujemna) |
-3 004 572 | -1 668 308 |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | -136 742 530 | -58 205 676 |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | -6 965 245 | -3 953 040 |
| Koszt własny sprzedaży | 11 347 016 | 6 705 812 |
| Wyszczególnienie | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Koszty sprzedaży | 136 742 530 | 58 205 676 |
| marketing: | 64 571 112 | 24 014 654 |
| - Fishing Clash | 63 265 403 | 23 409 155 |
| - Wild Hunt | 1 042 257 | 502 339 |
| - pozostałe tytuły, wydarzenia | 263 452 | 103 160 |
| prowizje | 66 463 686 | 30 128 605 |
| revenue share | 1 517 915 | 1 619 525 |
| wynagrodzenia, usługi podwykonawców | 2 942 528 | 1 835 567 |
| pozostałe | 1 247 289 | 607 325 |
| Wyszczególnienie | 1Q 2019 | 2Q 2019 | 3Q 2019 | 4Q 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty sprzedaży | 29 586 178 | 29 376 323 | 40 938 091 | 36 841 938 |
| marketing: | 15 461 797 | 14 260 511 | 21 184 539 | 13 664 266 |
| - Fishing Clash | 15 060 121 | 14 014 231 | 20 966 520 | 13 224 531 |
| - Wild Hunt | 383 148 | 222 937 | 181 426 | 254 746 |
| - pozostałe tytuły, wydarzenia | 18 527 | 23 342 | 36 594 | 184 989 |
| prowizje | 12 543 776 | 13 991 491 | 18 324 412 | 21 604 007 |
| revenue share | 441 691 | 331 973 | 347 491 | 396 760 |
| wynagrodzenia, usługi podwykonawców | 824 671 | 597 855 | 660 948 | 859 054 |
| pozostałe | 314 243 | 194 492 | 420 702 | 317 851 |
| Wyszczególnienie | 1Q 2018 | 2Q 2018 | 3Q 2018 | 4Q 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty sprzedaży | 5 643 579 | 12 086 373 | 19 444 260 | 21 031 465 |
| marketing: | 1 719 515 | 4 933 309 | 8 756 639 | 8 605 191 |
| - Fishing Clash | 1 619 894 | 4 829 482 | 8 609 506 | 8 350 273 |
| - Wild Hunt | 87 552 | 87 459 | 130 327 | 197 001 |
| - pozostałe tytuły, wydarzenia | 12 069 | 16 368 | 16 806 | 57 917 |
| prowizje | 3 035 466 | 6 101 737 | 9 659 223 | 11 332 179 |
| revenue share | 372 292 | 385 063 | 414 537 | 447 634 |
| wynagrodzenia, usługi podwykonawców | 348 530 | 492 659 | 461 582 | 532 796 |
| pozostałe | 167 776 | 173 605 | 152 280 | 113 664 |
| Składowe kosztu wytworzenia usług na własne potrzeby jednostki | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia podstawowe | 1 674 352 | 899 054 |
| Usługi obce | 849 849 | 487 066 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 273 260 | 95 206 |
| Płatności w formie akcji (część wynagrodzeń) | 207 111 | 186 982 |
| Razem | 3 004 572 | 1 668 308 |
| Podział kosztów wynagrodzeń i pozostałych świadczeń pracowniczych (bez kwot wykazanych w składowych kosztu wytworzenia) |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia podstawowe | 6 491 714 | 4 294 636 |
| Płatności w formie akcji (część wynagrodzeń) | 1 025 701 | 230 818 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 371 068 | 776 952 |
| Suma kosztów świadczeń pracowniczych, w tym: | 8 888 483 | 5 302 406 |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 4 500 200 | 3 273 034 |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży | 778 009 | 732 116 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 3 610 273 | 1 297 257 |
| Podział kosztów amortyzacji | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży: | 1 018 940 | 624 000 |
| Amortyzacja środków trwałych | 173 040 | 52 619 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 845 900 | 571 381 |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży | 74 797 | 23 481 |
| Amortyzacja środków trwałych | 61 692 | 13 847 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 13 105 | 9 634 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu: | 56 505 | 25 072 |
| Amortyzacja środków trwałych | 46 746 | 14 938 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 9 759 | 10 134 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Pozostałe | 146 155 | 35 825 |
| Razem | 146 155 | 35 826 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 01.01.2019 - | 01.01.2018 - |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Utworzenie odpisów aktualizujących wartość wartości niematerialnych | 987 572 | 566 106 |
| Darowizny | 6 300 | 5 000 |
| Spisanie nieściągalnych należności | 1 495 | 4 163 |
| Pozostałe | 120 194 | 26 987 |
| Razem | 1 115 561 | 602 256 |
W 2019 roku, z uwagi na brak przewidywanego zastosowania w najbliższym czasie silnika bettingowego odpisano 0,241 mln PLN, czyli całą jego wartość bilansową. Z kolei z uwagi na podjęcie decyzji o przebudowie warstwy graficznej i interfejsu gry Golf Rush zdecydowano o utworzeniu odpisu na część skapitalizowanych kosztów wytworzenia tej gry – wysokość odpisu wyniosła 0,746 mln PLN (z 1,066 mln łącznej wartości netto na dzień dokonania odpisu).
| Przychody finansowe | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Otrzymane dywidendy | 124 875 | 355 607 |
| Przychody z tytułu odsetek | 215 043 | 82 777 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 0 | 398 435 |
| Razem | 339 918 | 836 819 |
| Koszty finansowe | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych | 209 417 | 0 |
| Koszty z tytułu odsetek | 974 | 157 |
| Razem | 210 391 | 157 |
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 7 675 904 | 8 340 124 |
| Dotyczący roku obrotowego | 7 675 904 | 8 340 124 |
| Odroczony podatek dochodowy | -1 620 | -71 827 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | -1 620 | -71 827 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
7 674 284 | 8 268 297 |
| Nazwa | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wynik finansowy (zysk, strata) brutto | 81 470 679 | 45 291 248 |
| Różnice kursowe - bilansowe, NPO, NKUP | 102 471 | -133 233 |
| Otrzymane dywidendy | -124 875 | -355 607 |
| Spisanie należności NKUP | 1 494 | 4 163 |
| Rozwiązanie i zawiązanie rezerwy urlopowej | 77 451 | 65 985 |
| Zawiązanie rezerwy na pozostałe koszty | 42 761 | 20 400 |
| ZUS-koszty wyłączone zlecenia na przełomie okresów | 0 | -6 456 |
| Darowizny (następnie odliczone od dochodu) | 6 300 | 5 000 |
| Pozostałe koszty niestanowiące kosztu uzyskania przychodu | 236 321 | 123 290 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 808 591 | 534 140 |
| Kapitalizacja kosztów gier | -3 004 572 | -1 668 308 |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość wartości niematerialnych | 987 572 | 566 106 |
| Płatności w formie akcji | 1 232 812 | 417 802 |
| Przychód (i powiązany z tym koszt) bilansowo odroczony w czasie | 547 941 | 854 517 |
| Dochód do opodatkowania | 82 384 946 | 45 719 047 |
| w tym dochód opodatkowany stawką 5% (IP Box) | 54 280 076 | 0 |
| w tym dochód opodatkowany stawką 19% | 28 104 870 | 45 719 047 |
Spółka skorzystała po raz pierwszy w 2019 roku z tzw. ulgi IP Box. Ulga ta polega na opodatkowaniu dochodu uzyskanego z kwalifikowanych praw własności stawką 5% zamiast standardowych 19%. Jednakże przepisy dotyczące podatku dochodowego od osób prawnych podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z wysokimi odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe.
| wyszczególnienie | na dzień 31.12.2019 | na dzień 31.12.2018 |
|---|---|---|
| rozliczanie pereł w czasie | 266 467 | 162 358 |
| rezerwa na urlopy | 48 270 | 33 554 |
| rezerwa na koszty audytu | 8 125 | 3 877 |
| wycena rozrachunków | 56 727 | 0 |
| Razem | 379 589 | 199 789 |
Struktura rezerwy na odroczony podatek dochodowy
| wyszczególnienie | na dzień 31.12.2019 | na dzień 31.12.2018 |
|---|---|---|
| amortyzacja gier | 548 722 | 358 401 |
| wycena rozrachunków | 0 | 12 139 |
| Razem | 548 722 | 370 540 |
Spółka nie zaniechała w ciągu roku obrotowego żadnej działalności.
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki w dniu 24.05.2019 roku podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku netto Spółki za 2018 rok w wysokości 37.022.951,00 PLN (słownie: trzydzieści siedem milionów dwadzieścia dwa tysiące dziewięćset pięćdziesiąt jeden złotych) w następujący sposób:
Dzień dywidendy został wyznaczony na dzień 5 czerwca 2019 r. oraz dzień wypłaty dywidendy na dzień 19 czerwca 2019 r.
| Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2019-31.12.2019 r. |
|---|
| ----------------------------------------------------------------------------------- |
| Wyszczególnienie | Maszyny i urządzenia |
Pozostałe środki trwałe |
RAZEM |
|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2019 | 456 047 | 94 083 | 550 130 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 582 928 | 20 320 | 603 247 |
| - nabycia środków trwałych | 582 928 | 20 320 | 603 247 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 |
| - sprzedaż środków trwałych | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2019 | 1 038 975 | 114 403 | 1 153 377 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2019 | 228 217 | 75 114 | 303 331 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 271 172 | 10 307 | 281 479 |
| - amortyzacji | 271 172 | 10 307 | 281 479 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 31.12.2019 | 499 389 | 85 421 | 584 810 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2019 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2019 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 | 539 586 | 28 982 | 568 568 |
Zmiany środków trwałych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2018-31.12.2018 r.
| Wyszczególnienie | Maszyny i urządzenia |
Pozostałe środki trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2018 | 198 701 | 94 083 | 292 784 | |
| Zwiększenia, z tytułu: | 257 346 | 0 | 257 346 | |
| - nabycia środków trwałych | 257 346 | 0 | 257 346 | |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2018 | 456 047 | 94 083 | 550 130 | |
| Umorzenie na dzień 01.01.2018 | 150 715 | 71 212 | 221 927 | |
| Zwiększenia, z tytułu: | 77 502 | 3 902 | 81 404 | |
| - amortyzacji | 77 502 | 3 902 | 81 404 | |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | |
| Umorzenie na dzień 31.12.2018 | 228 217 | 75 114 | 303 331 | |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2018 | 0 | 0 | 0 | |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | |
| Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2018 | 0 | 0 | 0 | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 | 227 830 | 18 969 | 246 799 |
Rzeczowe aktywa trwałe - struktura własnościowa
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Własne | 568 568 | 246 799 |
| Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu | 0 | 0 |
| Razem | 568 568 | 246 799 |
Spółka nie posiada gruntów użytkowanych wieczyście.
Spółka nie posiada zobowiązań wobec budżetu państwa lub jednostek samorządu terytorialnego z tytułu uzyskania prawa własności budynków.
Umorzenie środków trwałych w 2019 i 2018 roku zostały odniesione w koszty własne sprzedaży, koszty sprzedaży oraz koszty ogólnego zarządu jak przedstawiono w nocie 2.
Zmiany wartości niematerialnych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2019-31.12.2019 r.
| Koszty prac rozwojowych |
Oprogramow | Wartości | ||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | anie | niematerialne | RAZEM | |
| komputerowe | w budowie | |||
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2019 | 4 261 440 | 493 542 | 1 036 376 | 5 791 359 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 3 733 637 | 62 604 | 3 004 572 | 6 800 813 |
| - nabycia | 0 | 62 604 | 3 004 572 | 3 067 176 |
| - reklasyfikacji | 3 733 637 | 0 | 0 | 3 733 637 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 3 733 637 | 3 733 637 |
| - reklasyfikacji | 0 | 0 | 3 733 637 | 3 733 637 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2019 | 7 995 077 | 556 146 | 307 310 | 8 858 535 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2019 | 1 895 075 | 448 224 | 0 | 2 343 299 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 808 201 | 60 563 | 0 | 868 764 |
| - amortyzacji | 808 201 | 60 563 | 0 | 868 764 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 31.12.2019 | 2 703 276 | 508 786 | 0 | 3 212 063 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2019 | 1 261 386 | 0 | 0 | 695 280 |
| Zwiększenia | 987 572 | 0 | 0 | 0 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2019 | 2 248 958 | 0 | 0 | 2 248 958 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 | 3 042 843 | 47 360 | 307 310 | 3 397 514 |
Na pozycję "koszty prac rozwojowych" na dzień 31.12.2019 składają się gry Grupy:
1) Fishing Clash – wartość netto: 255.111,56 PLN, pozostały okres amortyzacji: 18 miesięcy;
2) Wild Hunt – wartość netto: 124.122,40, pozostały okres amortyzacji: 16 miesięcy;
3) Golf Rush – wartość netto: 304.224,98 PLN, pozostały okres amortyzacji: 39 miesięcy;
4) SoliTales – wartość netto: 453.708,35, pozostały okres amortyzacji: 45 miesięcy;
5) Flip This House – wartość netto: 562.528,59, pozostały okres amortyzacji: 45 miesięcy;
6) Hunting Clash – wartość netto: 1.343.146,89, pozostały okres amortyzacji: 46 miesięcy;
Na pozycję "wartości niematerialne w budowie" na dzień 31.12.2019 składają się kapitalizowane koszty zmodyfikowanej wersji gry Golf Rush - Grupa traktuje to jako nową produkcję.
W 2019 roku, z uwagi na brak przewidywanego zastosowania w najbliższym czasie silnika bettingowego odpisano 0,241 mln PLN, czyli całą jego wartość bilansową. Z kolei z uwagi na podjęcie decyzji o przebudowie warstwy graficznej i interfejsu gry Golf Rush zdecydowano o utworzeniu odpisu na część skapitalizowanych kosztów wytworzenia tej gry – wysokość odpisu wyniosła 0,746 mln PLN (z 1,066 mln łącznej wartości netto na dzień dokonania odpisu).
| Wyszczególnienie | Oprogramowa Koszty prac nie rozwojowych komputerowe |
Wartości niematerialne w budowie |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na dzień 01.01.2018 |
3 267 546 | 464 775 | 361 962 | 4 094 284 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 993 894 | 28 767 | 1 668 308 | 2 690 969 |
| - nabycia | 0 | 28 767 | 1 668 308 | 1 697 075 |
| - reklasyfikacji | 993 894 | 0 | 0 | 993 894 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 993 894 | 993 894 |
| - reklasyfikacji | 0 | 0 | 993 894 | 993 894 |
| Wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2018 |
4 261 440 | 493 542 | 1 036 376 | 5 791 359 |
| Umorzenie na dzień 01.01.2018 | 1 361 714 | 390 436 | 0 | 1 752 150 |
| Zwiększenia, z tytułu: | 533 361 | 57 788 | 0 | 591 149 |
| - amortyzacji | 533 361 | 57 788 | 0 | 591 149 |
| Zmniejszenia, z tytułu: | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Umorzenie na dzień 31.12.2018 | 1 895 075 | 448 224 | 0 | 2 343 299 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 01.01.2018 | 695 280 | 0 | 0 | 695 280 |
| Zwiększenia | 566 106 | 0 | 0 | 566 106 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące na dzień 31.12.2018 | 1 261 386 | 0 | 0 | 1 261 386 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 |
1 104 979 | 45 318 | 1 036 376 | 2 186 675 |
Zmiany wartości niematerialnych (wg grup rodzajowych) – za okres 01.01.2018-31.12.2018 r.
Wartości niematerialne - struktura własnościowa
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Własne | 3 397 514 | 2 186 675 |
| Używane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu | 0 | 0 |
| Razem | 3 397 514 | 2 186 675 |
Grupa nie posiada aktywów niematerialnych o ograniczonym prawie użytkowania.
Grupa nie posiada kredytów bankowych, które byłyby zabezpieczone aktywami niematerialnymi.
Umorzenie aktywów niematerialnych w 2019 i 2018 zostało odniesione w koszty własne sprzedaży, koszty sprzedaży oraz koszty ogólnego zarządu jak przedstawiono w nocie 2.
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| udziały w Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 5 000 | 5 000 |
| AKTYWA FINANSOWE | Wartość bilansowa | Wartość godziwa |
Kategoria instrumentów finansowych |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 2019/2018 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe (długoterminowe), w tym: |
590 589 | 0 | n/d | aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| kaucja | 590 589 | 0 | n/d | aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
25 256 175 | 11 278 328 | n/d | aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 70 836 864 | 38 941 652 | 70 836 864 / 38 941 652 |
aktywa finansowe wyceniane wg wartości godziwej |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | Wartość bilansowa | Wartość godziwa |
Kategoria instrumentów finansowych |
|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 2019/2018 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
4 963 033 | 2 897 243 | n/d | Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 23 565 939 | 11 105 963 | |
| - od jednostek powiazanych | 4 284 715 | 1 177 568 | |
| - od pozostałych jednostek | 19 281 224 | 9 928 395 | |
| Odpisy aktualizujące | 0 | 0 | |
| Należności handlowe brutto | 23 565 939 | 11 105 963 |
Płatności od użytkowników są agregowane przez pośredników (sklepy mobilne, agregatorów płatności, licencjobiorców). Płatności z tytułu wyświetlonych reklam są natomiast kumulowane przez pośredników reklamowych. W strukturze należności największe salda pochodzą od:
Google Inc – 44% na 31.12.2019 w porównaniu do 48% na 31.12.2018.
Apple Distibution International – 26% na 31.12.2019 w porównaniu do 22% na 31.12.2018;
Żaden inny podmiot nie przekroczył 10% udziału w sumie należności na 31.12.2019.
Spółka na dzień bilansowy 31.12.2019 oraz 31.12.2018 nie posiadała istotnych kwot należności, co do których oczekiwałaby wystąpienia strat kredytowych.
Struktura walutowa:
| 31.12.2019 31.12.2018 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | kwota w walucie |
wycena | udział % | kwota w walucie |
wycena | udział % |
| PLN | 11 184 314 | 11 184 446 | 47,46% | 5 957 058 | 5 957 058 | 53,64% |
| USD | 3 112 407 | 11 819 987 | 50,16% | 1 214 539 | 4 566 304 | 41,12% |
| RUB | 5 242 421 | 320 312 | 1,36% | 4 893 413 | 264 734 | 2,38% |
| EUR | 52 758 | 224 672 | 0,95% | 59 107 | 254 159 | 2,29% |
| BRL | 529 | 500 | 0,00% | 38 269 | 37 071 | 0,33% |
| JPY | 213 096 | 7 450 | 0,03% | 574 227 | 19 595 | 0,18% |
| GBP | 1 362 | 6 804 | 0,03% | 1 024 | 4 905 | 0,04% |
| CHF | 385 | 1 510 | 0,01% | 332 | 1 268 | 0,01% |
| CAD | 34 | 98 | 0,00% | 222 | 614 | 0,01% |
| CZK | 876 | 147 | 0,00% | 1 484 | 248 | 0,00% |
| SEK | 35 | 14 | 0,00% | 16 | 7 | 0,00% |
| RAZEM | ---- | 23 565 939 | 100,00% | ---- | 11 105 963 | 100,00% |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| struktura wiekowa - przeterminowanie | wartość należności | wartość należności |
| od jednostek powiązanych: | 4 284 715 | 1 177 568 |
| nieprzeterminowane | 4 284 715 | 880 046 |
| do miesiąca | 0 | 93 797 |
| 1-3 miesiące | 0 | 203 725 |
| od pozostałych jednostek: | 19 281 224 | 9 928 395 |
| nieprzeterminowane | 19 279 773 | 9 907 446 |
| do miesiąca | 526 | 12 386 |
| 1-3 miesiące | 733 | 8 563 |
| 3-6 miesięcy | 60 | 0 |
| 6-12 miesięcy | 0 | 0 |
| razem należności | 23 565 939 | 11 105 963 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe należności, w tym: | 1 690 236 | 172 365 | |
| - kaucja z tyt. najmu biura | 207 831 | 171 535 | |
| - z tytułu podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych |
1 371 096 | 830 | |
| - inne | 111 309 | 0 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe należności, w tym: | 1 690 236 | 172 365 | |
| od jednostek powiązanych | 0 | 0 | |
| od pozostałych jednostek | 1 690 236 | 172 365 | |
| Odpisy aktualizujące | 0 | 0 | |
| Pozostałe należności brutto | 1 690 236 | 172 365 |
Brak należności dochodzonych na drodze sądowej.
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Aktywowane koszty prowizji (w linii z odroczonym przychodem) | 601 057 | 366 222 |
| Płatności w formie akcji | 0 | 181 473 |
| Roczna opłata - narzędzie śledzące kampanie marketingowe | 383 347 | 80 733 |
| Opłaty rejestracyjne za zgłoszenie znaków towarowych | 43 881 | 32 938 |
| Utrzymanie serwisu technicznego oprogramowania/subskypcje na programy | 517 592 | 125 893 |
| Ubezpieczenia | 10 134 | 7 480 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 2 856 | 4 920 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 1 558 867 | 799 659 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Odroczone w czasie przychody – wykorzystanie pakietów tzw. consumables | 2 003 515 | 1 220 739 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe przychodów | 2 003 515 | 1 220 739 |
Odroczone w czasie przychody w podziale na gry na dzień 31.12.2019 roku:
Fishing Clash: -1.834.516 PLN; Let's Fish: +84.274 PLN;
Wild Hunt: -84.725 PLN;
RAZEM: -2.003.515 PLN.
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne kasie i na rachunkach bankowych: | 70 836 864 | 38 941 652 |
| środki w kasie | 1 879 | 3 430 |
| środki na rachunkach bankowych | 70 834 985 | 38 938 222 |
| w tym lokaty do 3 miesięcy | 0 | 7 895 370 |
| Razem | 70 836 864 | 38 941 652 |
Kapitał zakładowy Ten Square Games S.A. na dzień 31.12.2019r. wynosi 724.124,50 PLN i dzieli się na 7.241.245 akcji na okaziciela o wartości nominalnej 0,10 zł każda.
W 2012 roku kapitał zapasowy został utworzony z nadwyżki wartości emisyjnej nad wartością nominalną w kwocie 544.800 PLN.
W 2017 roku wartość kapitału zapasowego została powiększona o kwotę 149.700 PLN, w momencie podwyższenia kapitału zakładowego i objęcia nowych akcji przez Pana Macieja Zużałka.
W tym samym roku kapitał zapasowy został pomniejszony o kwotę 198.400 PLN w związku z podwyższeniem kapitału zakładowego Spółki w momencie przekształcenia w spółkę akcyjną.
Brak zmian w kapitale zapasowym ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej w 2019 roku.
Na pozycję niepodzielony wynik finansowy składają się kwoty wynikające z przekształcenia danych na MSR, które nie podlegały podziałowi w uchwale Wspólników/Akcjonariuszy.
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 4 633 152 | 2 736 123 | |
| Wobec jednostek powiązanych | 0 | 16 605 | |
| Wobec jednostek pozostałych | 4 633 152 | 2 719 518 |
| termin wymagalności | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Razem | przeterminowane: | nieprzeterminowane, płatne do: | |||
| 31-90 dni | 0 - 30 dni | 0 - 30 dni | 31 - 60 dni | |||
| 31.12.2019 | 4 633 152 | 0 | 0 | 2 690 363 | 1 942 789 | |
| Wobec jednostek powiązanych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Wobec jednostek pozostałych | 4 633 152 | 0 | 0 | 2 690 363 | 1 942 789 | |
| 31.12.2018 | 2 736 123 | 13 110 | 3 692 | 2 718 659 | 662 | |
| Wobec jednostek powiązanych | 16 605 | 0 | 0 | 16 605 | 0 | |
| Wobec jednostek pozostałych | 2 719 518 | 13 110 | 3 692 | 2 702 054 | 662 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, ceł, ubezpieczeń | |||
| społecznych i innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób | 329 881 | 161 120 | |
| prawnych: | |||
| Podatek VAT | 0 | 0 | |
| Podatek zryczałtowany u źródła | 362 | 1 739 | |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 53 819 | 32 947 | |
| Składki na ubezpieczenie społeczne (ZUS) | 267 140 | 122 784 | |
| PFRON | 8 560 | 3 650 | |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 0 | |
| Razem pozostałe zobowiązania | 329 881 | 161 120 |
| termin wymagalności | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Razem | przeterminowane: | nieprzeterminowane, płatne do: | ||
| 31-90 dni | 0 - 30 dni | 0 - 30 dni | 31 - 60 dni | ||
| 31.12.2019 | 329 881 | 0 | 0 | 329 881 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych: |
329 881 | 0 | 0 | 329 881 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 31.12.2018 | 161 120 | 0 | 0 | 161 120 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków, ceł, ubezpieczeń społecznych i innych, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych: |
161 120 | 0 | 0 | 161 120 | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Spółka nie posiadała zakładowego funduszu świadczeń socjalnych na dzień bilansowy 31.12.2019 oraz na dzień 31.12.2018.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku Spółka nie posiadała istotnych zobowiązań warunkowych, w tym również udzielonych gwarancji i poręczeń, łącznie z wekslowymi.
Rezerwy wykazane w sprawozdaniu finansowym dotyczą rezerwy na niewykorzystane urlopy.
W okresie sprawozdawczym objętym sprawozdaniem finansowym wystąpiły następujące zmiany w stanie rezerw:
| Zmiany w ciągu roku | Stan na | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Stan na 1.01.2019 | Założenie | Rozwiązanie | 31.12.2019 |
| Rezerwa urlopowa | 176 602 | 254 054 | 176 602 | 254 054 |
W poprzednich okresach sprawozdawczych wystąpiły następujące zmiany w stanie rezerw:
| Stan na 1.01.2018 | Zmiany w ciągu roku | Stan na | ||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Założenie | Rozwiązanie | 31.12.2018 | |
| Rezerwa urlopowa | 110 617 | 176 602 | 110 617 | 176 602 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w bilansie | 70 836 864 | 38 941 652 |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej na dzień SF | 155 822 | 76 236 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ogółem wykazane w rachunku przepływów pieniężnych |
70 992 686 | 39 017 888 |
Działalność Spółki narażona jest na następujące ryzyka finansowe:
Ryzyko kredytowe – to ryzyko, które powstaje, gdy jedna ze stron instrumentu finansowego nie wywiązując się ze swoich zobowiązań na rzecz Spółki spowoduje poniesienie przez nią strat finansowych. Ryzyko kredytowe powstaje w przypadku należności, środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, depozytów, nabytych obligacji, wniesionych kaucji.
Podstawowa działalność Spółki - sprzedaż gier, ze względu na swoją specyfikę, jest w nieistotnym stopniu narażona na ten rodzaj ryzyka. Spółka współpracuje z wąskim gronem klientów (w tym agregatorami płatności od użytkowników indywidualnych) i poprzez wypracowane relacje i historyczny brak problemów ze spłatą należności, ekspozycja na pojedyncze ryzyko kredytowe nie jest wysoka. Większość należności jest spłacana w terminie do 3 miesięcy od powstania należności. Spółka konsekwentnie monitoruje spływ należności i na bieżąco kontaktuje się z klientami w przypadku wystąpienia opóźnień w płatnościach. Spółka lokuje posiadane środki pieniężne w wiarygodnych instytucjach finansowych (bankach). Ryzyko kredytowe dotyczy Spółki w nieistotnym zakresie.
Ryzyko płynności – to ryzyko, które powstaje, gdy Spółka napotka trudności w wywiązaniu się ze zobowiązań związanych ze zobowiązaniami finansowymi. Spółka dba o utrzymanie płynności na odpowiednim, bezpiecznym poziomie. Spółka historycznie finansuje się z własnych środków, wszelkie nowe projekty bądź istotne zakupy są weryfikowane pod kątem możliwości terminowej spłaty zobowiązania. Ryzyko płynności dotyczy Spółki w nieistotnym zakresie.
Ryzyko rynkowe – to ryzyko, które powstaje, gdy wartość godziwa instrumentu finansowego lub przyszłe przepływy środków pieniężnych z nim związane będą ulegać wahaniom ze względu na zmiany cen rynkowych. Ryzyko to obejmuje trzy rodzaje ryzyka: ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej, inne ryzyko cenowe.
Ryzyko walutowe – to ryzyko, gdy wartość godziwa instrumentu finansowego lub przyszłe przepływy środków pieniężnych z nim związane będą ulegać wahaniom ze względu na zmiany kursów wymiany walut. Ze względu na globalny charakter prowadzonej przez Ten Square Games działalności, w ramach której większość przychodów generowana jest w USD i częściowo w EUR, jest ona narażona na ryzyko związane z gwałtownymi zmianami kursów walutowych, w tym w szczególności umocnienia złotego względem walut obcych, głównie USD.
Większość umów przychodowych bazuje na rozliczeniu w walutach obcych – głównie w USD oraz w PLN. W związku z tym, umocnienie kursu złotego w relacji do USD jest dla Spółki zjawiskiem niepożądanym, który powoduje zmniejszenie osiąganych przychodów ze sprzedaży. W celu zmniejszenia ryzyka kursowego Spółka częściowo ogranicza ryzyko walutowe w prowadzonej działalności poprzez dopasowywanie walutowej struktury kosztowej, niemniej jednak nie ma możliwości całkowitego wyeliminowania ciążącego na Grupie ryzyka walutowego. Spółka nie stosuje (i nie stosowała) żadnych instrumentów zabezpieczających ryzyko walutowe.
Ryzyko stopy procentowej – to ryzyko, które powstaje, gdy wartość godziwa instrumentu finansowego lub przyszłe przepływy środków pieniężnych z nim związane będą ulegać wahaniom ze względu na zmiany rynkowych stóp procentowych.
Spółka w nieistotnym stopniu lokuje nadwyżki środków w oprocentowane aktywa (oprocentowane rachunki bankowe), stąd nie jest istotnie narażona na ryzyko związane ze zmianami stóp procentowych.
Główne ryzyko zmiany stóp procentowych związane jest z instrumentami dłużnymi, jednakże w 2019 i 2018 roku Spółka nie korzystała z zewnętrznych instrumentów dłużnych o zmiennym oprocentowaniu (kredyty i obligacje) w związku z tym nie była narażona na zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmiany stóp procentowych.
Inne ryzyka cenowe – to ryzyka, które powstają, gdy wartość godziwa instrumentu finansowego lub przyszłe przepływy środków pieniężnych z nim związane będą ulegać wahaniom ze względu na zmiany cen rynkowych (inne niż wynikające z ryzyka stopy procentowej lub ryzyka walutowego), niezależnie od tego czy zmiany te spowodowane są czynnikami charakterystycznymi dla poszczególnych instrumentów finansowych lub dla ich emitenta, czy też czynnikami odnoszącymi się do wszystkich podobnych instrumentów finansowych będących przedmiotem obrotu na rynku. Spółka nie korzysta z instrumentów finansowych, z którymi związane jest ryzyko cenowe. Spółka nie jest narażona na inne ryzyko cenowe.
Znaczący udział sprzedaży w walucie USD oraz EUR w strukturze przychodów Spółki sprawia, że istotny wpływ na wyniki finansowe wywiera kształtowanie się kursu złotego względem tych walut. Ekspozycję netto w walutach obcych na dzień bilansowy, na jaką narażona była Spółka, przedstawia poniższa tabela.
| 31.12.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| ryzyko walutowe - ekspozycja narażona na ryzyko walutowe |
USD | EUR | RUB | pozostałe waluty (bez PLN) |
| należności handlowe walucie | 3 112 407 | 52 758 | 5 242 421 | -------- |
| należności handlowe wycenione do PLN | 11 819 987 | 224 672 | 320 312 | 16 522 |
| środki pieniężne w walucie | 3 384 089 | 55 979 | 8 964 935 | -------- |
| środki pieniężne wycenione do PLN | 12 851 757 | 238 388 | 547 758 | 0 |
| zobowiązania handlowe w walucie | -1 070 961 | -13 667 | 0 | -------- |
| zobowiązania handlowe wycenione do PLN | -4 067 190 | -58 202 | 0 | 0 |
| ekspozycja netto w walucie | 5 425 535 | 95 071 | 14 207 356 | -------- |
| ekspozycja netto w PLN | 20 604 554 | 404 858 | 868 069 | 16 522 |
| 31.12.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| ryzyko walutowe - ekspozycja narażona na ryzyko walutowe |
USD | EUR | RUB | pozostałe waluty (bez PLN) |
| należności handlowe walucie | 1 214 539 | 59 107 | 4 893 413 | -------- |
| należności handlowe wycenione do PLN | 4 566 304 | 254 159 | 264 734 | 63 708 |
| środki pieniężne w walucie | 2 528 758 | 116 278 | 22 412 205 | -------- |
| środki pieniężne wycenione do PLN | 9 507 370 | 499 993 | 1 212 500 | |
| zobowiązania handlowe w walucie | -516 985 | -18 820 | 0 | -------- |
| zobowiązania handlowe wycenione do PLN | -1 943 709 | -80 925 | 0 | -26 |
| ekspozycja netto w walucie | 3 226 312 | 156 565 | 27 305 618 | -------- |
| ekspozycja netto w PLN | 12 129 965 | 673 227 | 1 477 234 | 63 682 |
Stopień wrażliwości Spółki na 10-proc. wzrost kursu wymiany złotego w stosunku do wyżej wymienionych walut przedstawiono w poniższej tabeli. Wartość dodatnia wskazuje wzrost zysku przed opodatkowaniem wskutek wzrostu kursu wymiany (osłabienia się złotego).
| ryzyko walutowe - analiza wrażliwości | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| zmiana o +10% / -10% | + 2 189 400 / - 2 189 400 | +1 434 411 / -1 434 411 |
Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Spółka i zwiększały wartość dla jej udziałowców.
Obecnie Spółka finansuje swoją działalność wypracowanymi zyskami, nie korzysta z finansowania dłużnego. Spółka zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych może wprowadzić do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Spółka może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 0 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 4 963 033 | 2 897 243 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 70 836 864 | 38 941 652 |
| Zadłużenie netto | -65 873 831 | -36 044 409 |
| Kapitał własny | 88 821 386 | 41 350 580 |
| Kapitał razem | 88 821 386 | 41 350 580 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 154 695 217 | 77 394 989 |
W 2019 oraz w 2018 roku Spółka nie prowadziła programów świadczeń pracowniczych.
W marcu 2018 roku Akcjonariusze Jednostki Dominującej uchwalili program motywacyjny dla kluczowych pracowników i współpracowników Grupy. W wyniku realizacji programu może potencjalnie dojść do zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez akcjonariuszy.
Na podstawie uchwały w sprawie programu, zostało dokonane warunkowe podwyższenie kapitału zakładowego Spółki z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy, o kwotę nie wyższą niż 6.547,50 PLN poprzez emisję nie więcej niż 65.475 akcji zwykłych imiennych serii B o wartości nominalnej 0,10 PLN. Akcje Serii B mogły być obejmowane przez posiadaczy imiennych warrantów subskrypcyjnych serii A emitowanych w liczbie nie wyższej niż 65.475 na podstawie Uchwały w Sprawie Programu.
W styczniu 2019 roku Walne Nadzwyczajne Zgromadzenie akcjonariuszy uchwaliło zmianę dotyczącą programu motywacyjnego polegającą na:
Program motywacyjny obejmuje lata 2018-2020, a akcje mogą być obejmowane w trzech transzach – za rok obrotowy 2018 (transza I), 2019 (transza II) i 2020 (transza III). Warunkiem zaoferowania akcji jest osiągnięcie przez Grupę Kapitałową określonego poziomu skonsolidowanej, skorygowanej o zdarzenia nadzwyczajne i koszty samego programu, EBITDA. Rada Nadzorcza ustaliła następujące poziomy EBITDA:
W przypadku nieosiągnięcia wymaganego poziomu w jednym roku programu, w kolejnym okresie akcje za dany rok mogą zostać przyznane jeżeli skumulowana wartość EBITDA osiągnęła wymagany poziom oraz wartość EBITDA dla kolejnego okresu została osiągnięta.
Uczestnicy programu będą mieli prawo sprzedaży akcji nabytych w ramach transzy I nie wcześniej niż 1 lipca 2020 roku. Uczestnicy programu będą mieli prawo sprzedaży akcji nabytych w ramach transzy II nie wcześniej niż 1 stycznia 2021 roku. Uczestnicy programu będą mieli prawo sprzedaży akcji nabytych w transzy III nie wcześniej niż 1 września 2021 roku.
W trakcie 2018, 2019 oraz 2020 roku Rada Nadzorcza Emitenta podjęła szereg uchwał w sprawie ustalenia listy Uczestników Programu oraz dokonała wstępnej alokacji 81.612 warrantów (obecnie akcji): 16.245 w ramach transzy I, 26.915 w ramach transzy II oraz 38.452 transzy III.
Koszt programu motywacyjnego w 2018 roku wyniósł 236.328 PLN, a wszystkie wstępnie alokowane w pierwszej Transzy akcje zostały objęte przez uczestników programu (tj. 16.245 akcji) w trakcie 2019 roku.
Koszt programu motywacyjnego w 2019 roku wyniósł 1.187.441 PLN, na moment wydania niniejszego sprawozdania finansowego Zarząd Grupy szacuje, że 25.460 akcji zostanie objętych przez uczestników programu w trakcie 2020 roku.
Szacowany koszt programu dla wstępnie rozlokowanych akcji w 2020 roku (35.582 akcji wg szacunku Zarządu) wyniesie ok. 3,6 mln PLN.
Uzgodnienie kosztów programu motywacyjnego do płatności w formie akcji:
| Wyszczególnienie | 1.01.2019- | 1.01.2018- |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Płatności w formie akcji - koszty rodzajowe: | 1 232 812 | 417 802 |
| Koszty płatności w formie akcji dotyczące umów z 2017 roku rozliczane w latach 2017-2019 |
45 371 | 181 474 |
| Koszty programu motywacyjnego na lata 2018-2020 | 1 187 441 | 236 328 |
| Płatności w formie akcji - koszty w układzie kalkulacyjnym: | 1 025 701 | 230 820 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 493 514 | 84 126 |
| Koszty sprzedaży | 249 737 | 71 255 |
| Koszty ogólnego zarządu | 282 450 | 75 439 |
| Kapitalizacja kosztów płatności w formie akcji (produkcja gier) | 207 111 | 186 982 |
Uzgodnienie kosztów programu motywacyjnego do kapitału utworzonego z wyceny programu motywacyjnego:
| Wyszczególnienie | Na dzień 31.12.2019 |
Na dzień 31.12.2018 |
|---|---|---|
| RAZEM Kapitał z rozliczenia programu motywacyjnego | 1 764 034 | 780 748 |
| W tym koszty działania programu motywacyjnego w 2019 roku | 1 187 441 | 0 |
| W tym koszty działania programu motywacyjnego w 2018 roku | 236 328 | 236 328 |
| W tym koszty związane z umowami zawartymi w 2017 roku (zmniejszenie wartości kapitału w 2019 roku wynika z umorzenia części akcji co zostało opisane w nocie części Informacje ogolne – nota nr 6 "Akcjonariat" |
340 265 | 544 420 |
Następujące tabele przedstawiają łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za bieżący i poprzedni okres sprawozdawczy:
| Osoba powiązana | Zakupy netto Wynagrodzenia |
Dywidenda netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres | 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
| Zarząd | 288 000 | 96 000 | 320 610 | 341 740 | 12 989 687 | 4 249 713 |
| Maciej Popowicz: | 162 000 | 54 000 | 57 600 | 161 400 | 8 733 785 | 2 862 410 |
| - Ten Square Games S.A. | 162 000 | 54 000 | 54 000 | 158 000 | 8 733 785 | 2 862 410 |
| - Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 1 200 | 1 200 | 0 | 0 |
| - Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 1 200 | 1 200 | 0 | 0 |
| - Fat Lion Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 1 200 | 1 000 | 0 | 0 |
| Arkadiusz Pernal: | 126 000 | 42 000 | 51 600 | 131 400 | 4 179 357 | 1 369 742 |
| - Ten Square Games S.A. | 126 000 | 42 000 | 48 000 | 128 000 | 4 179 357 | 1 369 742 |
| - Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 1 200 | 1 200 | 0 | 0 |
| - Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 1 200 | 1 200 | 0 | 0 |
| - Fat Lion Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 1 200 | 1 000 | 0 | 0 |
| Magdalena Jurewicz: | 0 | 0 | 211 410 | 48 940 | 76 545 | 17 561 |
| - Ten Square Games S.A. | 0 | 0 | 211 410 | 48 940 | 76 545 | 17 561 |
| - Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - Fat Lion Games Sp. z o.o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rada Nadzorcza (Ten Square Games S.A.) |
0 | 0 | 222 500 | 186 000 | 392 428 | 105 364 |
| Maciej Zużałek | 0 | 0 | 12 000 | 12 000 | 229 635 | 52 682 |
| Rafał Olesiński | 0 | 0 | 42 000 | 42 000 | 2 048 | 0 |
| Marcin Chruszczyński | 0 | 0 | 42 000 | 42 000 | 0 | 0 |
| Tomasz Drożdżyński | 0 | 0 | 36 000 | 36 000 | 0 | 0 |
| Maciej Marszałek | 0 | 0 | 18 000 | 18 000 | 160 745 | 52 682 |
| Milena Olszewska-Miszuris | 0 | 0 | 36 500 | 0 | 0 | 0 |
| Wiktor Schmidt | 0 | 0 | 36 000 | 36 000 | 0 | 0 |
| Kluczowy personel (Ten Square Games S.A.) |
0 | 0 | 0 | 72 445 | b/d | b/d |
| Członkowie rodziny kluczowego personelu/Zarządu (Ten Square Games S.A.) |
255 153 | 108 830 | 0 | 0 | b/d | b/d |
Od 1 września 2018 roku Jednostka dominująca kupuje usługi doradcze od Członków Zarządu.
Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbyły się na warunkach równorzędnych z tymi, które obowiązują w transakcjach zawartych na warunkach rynkowych.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż netto | Zakupy netto | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres: | 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
|
| Jednostki zależne: | 6 483 266 | 4 562 233 | 0 | 0 | |
| Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 487 144 | 784 375 | 0 | 0 | |
| Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. | 4 360 343 | 3 454 089 | 0 | 0 | |
| Fat Lion Games Sp. z o.o. | 1 635 778 | 323 769 | 0 | 0 | |
| Jednostki powiązane osobowo: | 0 | 0 | 97 918 | 104 484 | |
| Olesiński i Wspólnicy Spółka komandytowa | 0 | 0 | 97 918 | 104 484 |
| Podmiot powiązany | Należności brutto | Zobowiązania brutto | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień: | 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Jednostki zależne: | 4 284 715 | 1 177 568 | 0 | 0 | |
| Play Cool Zombie Sport Games Sp. z o.o. | 95 944 | 138 110 | 0 | 0 | |
| Tiny Dragon Adventure Games Sp. z o.o. | 2 638 101 | 801 749 | 0 | 0 | |
| Fat Lion Games Sp. z o.o. | 1 550 670 | 237 709 | 0 | 0 | |
| Jednostki powiązane osobowo: | 0 | 0 | 0 | 32 417 | |
| Olesiński i Wspólnicy Spółka komandytowa | 0 | 0 | 0 | 32 417 |
Przeciętne zatrudnienie w roku obrotowym wyniosło 81 osób (42 osoby w 2018 roku). Główną grupą pracowników są specjaliści ds. technologii informacyjno-komunikacyjnych.
Spólka była w 2019 roku stroną umów najmu biur mieszczących się we Wrocławiu przy ul. Długosza 60. Umowy zostały zawarte na warunkach rynkowych z podmiotem niepowiązanym ze Spółką, a okres najmu skończył się 31 stycznia 2020 roku. Spółka była zobowiązana do wpłacenia kaucji, która została wykazana w bilansie w pozycji "pozostałe należności" w grupie aktywów obrotowych na dzień 31.12.2019 roku oraz 31.12.2018 roku.
Z uwagi na krótkoterminowy charakter umów (do 12-stu miesięcy) Spółka postanowiła skorzystać ze zwolnienia zawartego w MSSF 16 Leasing i nie ujmować aktywów oraz zobowiązań leasingowych w 2019 roku. W takim wypadku Spółk ujmowała płatności leasingowe w rachunku wyników metodą liniową w trakcie trwania umowy leasingu.
W dniu 11.02.2019 roku została zawarta umowa najmu między Emitentem a Archicom Nieruchomości 5 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą we Wrocławiu, której przedmiotem jest powierzchnia biurowa znajdująca się w budynku biurowo – usługowym City One zlokalizowanym we Wrocławiu przy ul. Traugutta 45.
Umowa została zawarta na czas określony wynoszący 5 lat. Okres najmu rozpoczął się w dniu 02.01.2020 r., tj. w dniu przejęcia Przedmiotu Najmu i zakończy się w dniu 02.01.2025 r. W dniu 2.01.2020 roku Spółka rozpoznała zobowiązanie wynikające z zawartej umowy zgodnie z MSSF 16: Leasing oraz ujęła składnik aktywów trwałych w postaci prawa do użytkowania lokalu. W związku z zawartą umową Spółka musiała wpłacić kaucję w wysokości 591 tysięcy PLN, która została wykazana w bilansie w pozycji "pozostałe aktywa trwałe" w grupie aktywów trwałych na dzień 31.12.2019 roku.
W dniu 21.01.2020 roku została zawarta kolejna umowa najmu między Emitentem a Archicom Nieruchomości 5 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą we Wrocławiu, której przedmiotem jest powierzchnia biurowa znajdująca się w budynku biurowo – usługowym City One zlokalizowanym we Wrocławiu przy ul. Traugutta 45. Planowany termin odbioru dodatkowej powierzchni to wrzesień 2020 roku, a umowa została zawarta na okres 5 lat licząc od dnia odbioru lokalu (warunki umowy analogiczne do wcześniej zawartej umowy).
Spółka nie miała spraw sądowych w toku w 2019 ani w 2018 roku.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym, które mogłyby mieć wpływ na dane finansowe zawarte w sprawozdaniu za okres zakończony 31 grudnia 2019 roku.
| koszty 2019 | koszty 2018 | |
|---|---|---|
| wyszczególnienie | roku | |
| badanie skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania za rok 2019 (2018) | 42 761 | 34 000 |
| przegląd skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania za pierwsze półrocze 2019 (2018) |
25 202 | 22 000 |
| pozostałe usługi związane z przeprowadzeniem pierwszej oferty publicznej | 0 | 12 800 |
| RAZEM | 67 963 | 68 800 |
| data | podpis | ||
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu | Maciej Popowicz | 23.03.2020 | |
| Wiceprezes Zarządu | Arkadiusz Pernal | 23.03.2020 | |
| Członek Zarządu | Magdalena Jurewicz | 23.03.2020 | |
| Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych |
Karolina Hoszowska Dubaniowska |
23.03.2020 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.