Annual Report • Mar 26, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
ZA OKRES OD DNIA 1 STYCZNIA 2019 DO DNIA 31 GRUDNIA 2019 PRZYGOTOWANE ZGODNIE Z MIĘDZYNARODOWYMI STANDARDAMI SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ PRZYJĘTYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ
(w tysiącach złotych)
| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 4 | |||
|---|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANY BILANS 6 | |||
| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 9 | |||
| Dodatkowe informacje i objaśnienia10 | |||
| 1. | Informacje ogólne 10 | ||
| 2. | Skład Zarządu jednostki dominującej10 | ||
| 3. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 10 | ||
| 4. | Skład Grupy Kapitałowej10 | ||
| 5. | Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego12 | ||
| 5.1. | Oświadczenie o zgodności12 | ||
| 5.2. | Oświadczenie o rzetelności sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego.12 | ||
| 5.3. | Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych12 | ||
| 6. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 12 | ||
| 6.1. | Profesjonalny osąd12 | ||
| 6.2. | Niepewność szacunków 12 | ||
| 7. | Zmiany stosowanych zasad rachunkowości oraz zmiany prezentacji14 | ||
| 7.1. | Wdrożenie MSSF 1614 | ||
| 7.2. | Pozostałe zmiany w MSSF18 | ||
| 8. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie 19 | ||
| 9. | Korekta błędu20 | ||
| 10. Istotne zasady rachunkowości20 | |||
| 10.1. | Zasady konsolidacji20 | ||
| 10.2. | Inwestycje w jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia 21 | ||
| 10.3. | Udziały we wspólnych działaniach 21 | ||
| 10.4. | Wycena do wartości godziwej22 | ||
| 10.5. | Przeliczanie pozycji wyrażonych w walutach obcych22 | ||
| 10.6. | Rzeczowy majątek trwały23 | ||
| Leasing 24 | |||
| 10.7. | |||
| 10.8. | Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych25 | ||
| 10.9. | Koszty finansowania zewnętrznego 25 | ||
| 10.10. Nieruchomości inwestycyjne 26 | |||
| 10.11. Wartości niematerialne26 | |||
| 10.12. Przedpłaty na zakup rzeczowych aktywów trwałych27 | |||
| 10.13. Zapasy27 | |||
| 10.14. Aktywa finansowe 28 | |||
| 10.15. Utrata wartości aktywów finansowych29 | |||
| 10.16. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności29 | |||
| 10.17. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 30 | |||
| 10.18. Zobowiązania z tytułu umów30 | |||
| 10.19. Kredyty bankowe30 | |||
| 10.20. Wbudowane instrumenty pochodne30 | |||
| 10.21. Pochodne instrumenty finansowe i zabezpieczenia30 | |||
| 10.22. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych31 | |||
| 10.23. Kapitały własne 32 | |||
| 10.24. Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów32 | |||
| 10.25. Dotacje32 | |||
| 10.26. Rezerwy33 | |||
| 10.27. Rezerwy na naprawy gwarancyjne 33 | |||
| 10.28. Rezerwy na świadczenia pracownicze33 | |||
| 10.29. Zobowiązania warunkowe oraz pozostałe zobowiązania nieujęte w bilansie33 | |
|---|---|
| 10.30. Rachunek zysków i strat33 | |
| 10.31. Sprawozdanie z całkowitych dochodów 33 | |
| 10.32. Sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych 33 | |
| 10.33. Zarządzanie kapitałem33 | |
| 10.34. Płatności w formie akcji własnych 34 | |
| 10.35. Przychody 34 | |
| 10.36. Koszty37 | |
| 10.37. Podatki38 | |
| 10.38. Wycena do wartości godziwej39 | |
| 11. Zysk netto na akcję40 | |
| 12. Informacje dotyczące segmentów działalności40 | |
| Wyniki finansowe segmentów40 12.1. |
|
| 12.2. Struktura geograficzna aktywów trwałych 42 |
|
| 13. Przychody i koszty42 | |
| Struktura geograficzna i struktura rzeczowa przychodów z umów z klientami 42 13.1. |
|
| Przychody z tytułu umów o budowę oraz aktywa i zobowiązania z tytułu umów 43 13.2. |
|
| Pozostałe przychody operacyjne 43 13.3. |
|
| Aktualizacja aktywów finansowych43 13.4. |
|
| Pozostałe koszty operacyjne43 13.5. |
|
| Przychody finansowe44 | |
| 13.6. | |
| Koszty finansowe44 13.7. |
|
| Utrata wartości44 13.8. |
|
| Koszty materiałów i energii oraz wartość sprzedanych materiałów i towarów45 13.9. |
|
| 14. Podatek dochodowy 45 Rezerwa na odroczony podatek dochodowy46 |
|
| 14.1. Zwolnienia podatkowe związane z działalnością na terenach Specjalnych Stref |
|
| 14.2. Ekonomicznych48 |
|
| Należności (zobowiązania) z tytułu podatku dochodowego 49 14.3. |
|
| 15. Zysk/(strata) na jedną akcję49 | |
| 16. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 49 | |
| 17. Rzeczowy majątek trwały49 | |
| 18. Prawa do korzystania z aktywów52 | |
| Grupa jako leasingobiorca 52 18.1. |
|
| Grupa jako leasingodawca53 18.2. |
|
| 19. Nieruchomości inwestycyjne 54 | |
| 20. Wartości niematerialne (za wyjątkiem wartości firmy)55 21. Połączenia jednostek 57 |
|
| 22. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 57 | |
| 23. Pozostałe inwestycje 58 | |
| 24. Świadczenia pracownicze 58 | |
| Programy akcji pracowniczych 58 24.1. |
|
| Świadczenia emerytalne oraz świadczenia z tytułu nagród jubileuszowych60 24.2. |
|
| Zyski straty aktuarialne 61 24.3. |
|
| 25. Zapasy62 | |
| 26. Należności długoterminowe oraz przedpłaty na zakup rzeczowych aktywów trwałych62 | |
| 27. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności63 | |
| 28. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty64 | |
| 29. Kapitały 64 | |
| Kapitał podstawowy64 29.1. |
| 29.2. | Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej65 | |
|---|---|---|
| 29.3. | Kapitał z aktualizacji wyceny rzeczowych aktywów trwałych 65 | |
| 29.4. | Kapitał z wyceny opcji dla kadry zarządzającej65 | |
| 29.5. | Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających65 | |
| 29.6. | Wynik na transakcjach zabezpieczających przepływy pieniężne 65 | |
| 29.7. | Zyski zatrzymane65 | |
| 29.8. | Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych66 | |
| 30. Zobowiązania z tytułu kredytów66 | ||
| 30.1. | kredyty bankowe66 | |
| 31. Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów67 | ||
| 32. Rezerwy i bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów68 | ||
| 32.1. | Zmiany stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych 68 | |
| 33. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 69 | ||
| 33.1. | Zobowiązania długoterminowe 69 | |
| 33.2. | Zobowiązania krótkoterminowe handlowe i pozostałe 69 | |
| 33.3. | Zobowiązania z tytułu umów69 | |
| 34. Przychody przyszłych okresów 69 | ||
| 35. Zobowiązania warunkowe 70 | ||
| 35.1. | Rozliczenia podatkowe70 | |
| 36. Struktura właścicielska i transakcje z podmiotami powiązanymi71 | ||
| 36.1. | Struktura właścicielska71 | |
| 36.2. | Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi71 | |
| 36.3. | Inne transakcje z udziałem członków Zarządu71 | |
| 36.4. | Wynagrodzenie Kluczowego Personelu Kierowniczego Grupy 71 | |
| 36.5. | Udziały kluczowego personelu kierowniczego w programie akcji pracowniczych 71 | |
| 37. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym72 | ||
| 37.2. | Ryzyko stopy procentowej 73 | |
| 37.3. | Ryzyko związane z płynnością74 | |
| 37.4. | Ryzyko walutowe 75 | |
| 37.5. | Ryzyko kredytu kupieckiego 75 | |
| 37.6. | Ryzyko zdarzeń nadzwyczajnych76 | |
| 38. Pochodne instrumenty finansowe 76 | ||
| 38.1. | Transakcje terminowe77 | |
| 38.2. | Zabezpieczenia przepływów środków pieniężnych77 | |
| 39. Pozycje przychodów, kosztów i strat w podziale na kategorie instrumentów finansowych. 78 | ||
| 39.1. | Wpływ transakcji na instrumentach pochodnych na pozycje rachunku zysków i strat oraz sprawozdania z całkowitych dochodów 79 |
|
| 40. Zarządzanie kapitałem79 | ||
| 41. Metody wyceny wartości godziwej (hierarchia wartości)80 | ||
| 42. Wynagrodzenie biegłego rewidenta 80 | ||
| 43. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym80 |
| Nota | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Przychody operacyjne ogółem, w tym: | 3 215 535 | 3 003 787 | |
| Przychody z umów z klientami | 13.1 | 3 203 665 | 2 993 453 |
| - w tym do jednostki stowarzyszonej | 370 | 79 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 13.3 | 11 870 | 10 334 |
| Udział w zyskach netto jednostek wycenianych metodą praw | |||
| własności | 22 | 152 | 1 114 |
| Zmiana stanu zapasów produktów produkcji w toku | (27 086) | 26 112 | |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby | 13 366 | 13 740 | |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym: | (2 817 080) | (2 707 086) | |
| Amortyzacja | 17,18,20 | (138 234) | (125 810) |
| Zużycie materiałów, energia oraz wartość sprzedanych towarów i materiałów |
13.9 | (1 933 178) | (1 880 348) |
| Usługi obce | (238 687) | (225 486) | |
| Podatki i opłaty | (15 637) | (15 970) | |
| Świadczenia pracownicze | (456 338) | (426 025) | |
| Aktualizacja wartości aktywów finansowych MSSF9 | 13.4 | (3 122) | (2 318) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 13.5 | (31 884) | (31 129) |
| Zysk netto z działalności operacyjnej | 384 887 | 337 667 | |
| Przychody finansowe | 13.6 | 1 132 | 800 |
| Koszty finansowe | 13.7 | (22 322) | (21 786) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 363 697 | 316 681 | |
| Podatek dochodowy | 14 | (68 262) | (48 218) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 295 435 | 268 463 | |
| Przypadający na akcjonariuszy niekontrolujących | 541 | 230 | |
| Przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 294 894 | 268 233 | |
| Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł) |
15 | ||
| Podstawowy | 30,85 | 28,12 | |
| Rozwodniony | 30,80 | 28,09 |
W roku 2019 oraz 2018 Grupa nie zaniechała żadnej działalności.
| Nota | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Zysk netto za okres | 295 435 | 268 463 | |
| Inne całkowite dochody, które odniesione będą na rachunek | |||
| wyników | 11 011 | (10 497) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 2 513 | 3 348 | |
| Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne | 39.1 | 10 205 | (15 765) |
| Wynik zabezpieczeń przepływów pieniężnych | 228 | (1 077) | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, | |||
| które odniesione będą na rachunek zysków i strat | (1 935) | 2 997 | |
| Inne całkowite dochody, które nie będą odniesione na rachunek | |||
| wyników | (1 673) | (872) | |
| Zyski/(straty) aktuarialne | 24.3 | (2 008) | (1 250) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, | |||
| które nie będą odniesione na rachunek wyników | 335 | 378 | |
| Całkowity dochód za okres | 304 773 | 257 094 | |
| Całkowity dochód przypadający na: | |||
| Akcjonariuszy niekontrolujących | 541 | 230 | |
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 304 232 | 256 864 |
| SKONSOLIDOWANY BILANS | |
|---|---|
| ----------------------- | -- |
| AKTYWA | Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| I. Aktywa trwałe | 1 680 333 | 1 574 739 | |
| Rzeczowy majątek trwały | 17 | 1 438 981 | 1 337 054 |
| Prawa do korzystania z aktywów | 18 | 44 587 | 0 |
| Wartości niematerialne | 20 | 37 244 | 39 657 |
| Wartość firmy | 13.8 | 19 867 | 19 889 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 19 | 3 315 | 3 493 |
| Udziały w jednostkach stowarzyszonych | 22 | 4 978 | 4 761 |
| Pozostałe inwestycje | 23 | 0 | 11 |
| Należności długoterminowe | 26 | 5 930 | 6 801 |
| Przedpłaty na zakup rzeczowych aktywów trwałych | 26 | 10 329 | 38 409 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14.1 | 115 102 | 124 664 |
| II. Aktywa obrotowe | 1 098 177 | 1 205 109 | |
| Zapasy | 25 | 448 810 | 509 461 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 14.3 | 1 929 | 1 883 |
| Należności handlowe i pozostałe | 27 | 537 151 | 571 136 |
| Aktywa z tytułu umów | 13.2 | 3 899 | 21 243 |
| Inwestycje krótkoterminowe | 23 | 90 | 99 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 38 | 2 706 | 606 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 28 | 103 592 | 100 681 |
| Aktywa razem | 2 778 510 | 2 779 848 |
| PASYWA | Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| I. Kapitał własny | 1 478 505 | 1 397 042 | |
| Kapitał akcyjny | 29.1 | 67 825 | 67 763 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 29.2 | 38 018 | 33 900 |
| Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej | 29.4 | 26 392 | 24 322 |
| Wynik na transakcjach zabezpieczających przepływy pieniężne | 29.6 | (303) | (531) |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | 29.5 | 905 | (7 365) |
| Kapitał z aktualizacji wyceny rzeczowych aktywów trwałych | 29.3 | 2 368 | 2 841 |
| Zyski zatrzymane | 29.7 | 1 369 869 | 1 305 735 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 29.8 | (27 901) | (30 414) |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki | |||
| dominującej | 1 477 173 | 1 396 251 | |
| Kapitały udziałowców niekontrolujących | 1 332 | 791 | |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 560 337 | 314 663 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 30.1 | 437 360 | 220 782 |
| Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów | 31 | 21 419 | 0 |
| Zobowiązania pozostałe | 33.1 | 1 310 | 1 130 |
| Rezerwy | 32 | 721 | 499 |
| Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 24.2 | 16 807 | 12 675 |
| Przychody przyszłych okresów | 34 | 36 731 | 37 103 |
| Rezerwa na podatek odroczony | 14.1 | 45 989 | 42 474 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 739 668 | 1 068 143 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 30.1 | 369 583 | 654 274 |
| Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów | 31 | 4 015 | 0 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 14.3 | 14 101 | 10 818 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 33.2 | 294 749 | 345 747 |
| Zobowiązania z tytułu umów | 33.3 | 13 037 | 10 738 |
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe bierne | 32 | 40 250 | 34 883 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 38 | 1 722 | 9 700 |
| Przychody przyszłych okresów | 34 | 2 211 | 1 983 |
| Pasywa razem | 2 778 510 | 2 779 848 |
| wy Kapitał zakłado |
minalnej wyżej wartości no misji akcji po Kapitał z e |
wany misji akcji niezarejestro Kapitał z e |
misji opcji dla kadry zarządzającej Kapitał z e |
Wynik na transakcjach zabezpieczających przepływy pieniężne | w zabezpieczających mentó Kapitał z aktualizacji wyceny instru |
trwałych w wyceny rzeczowych aktywó Kapitał z aktualizacji |
mane Zyski zatrzy |
we z przeliczenia jednostek zagranicznych Różnice kurso |
minującej Kapitał własny akcjonariuszy jednostki do |
w niekontrolujących wcó własny udziało Kapitał |
m własny raze Kapitał |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 01.01.2019 | 67 763 | 33 900 | 0 | 24 322 | (531) | (7 365) |
2 841 | 1 305 735 |
(30 414) |
1 396 251 |
791 | 1 397 042 |
| Całkowite dochody za okres: | 0 | 0 | 0 | 0 | 228 | 8 270 | 0 | 293 221 | 2 513 | 304 232 | 541 | 304 773 |
| Zysk netto za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 294 894 |
0 | 294 894 | 541 | 295 435 |
| Inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 0 | 228 | 8 270 | 0 | (1 673) |
2 513 | 9 338 | 0 | 9 338 |
| Wycena opcji menadżerskiej | 0 | 0 | 0 | 2 070 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 070 | 0 | 2 070 |
| Przeniesienie w związku z amortyzacją | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (473) | 473 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (229 560) | 0 | (229 560) | 0 | (229 560) |
| Emisja akcji | 62 | 4 118 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 180 | 0 | 4 180 |
| Kapitał własny na dzień 31.12.2019 | 67 825 | 38 018 | 0 | 26 392 | (303) | 905 | 2 368 1 |
369 869 |
(27 901) | 1 477 173 |
1 332 | 1 478 505 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 roku (w tysiącach złotych)
| wy Kapitał zakłado |
minalnej wyżej wartości no misji akcji po Kapitał z e |
wany misji akcji niezarejestro Kapitał z e |
misji opcji dla kadry zarządzającej Kapitał z e |
Wynik na transakcjach zabezpieczających przepływy pieniężne | w zabezpieczających mentó Kapitał z aktualizacji wyceny instru |
w trwałych Kapitał z aktualizacji wyceny rzeczowych aktywó |
mane Zyski zatrzy |
we z przeliczenia jednostek zagranicznych Różnice kurso |
minującej Kapitał własny akcjonariuszy jednostki do |
w niekontrolujących wcó Kapitał własny udziało |
m Kapitał własny raze |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 | 67 704 | 31 179 | 0 | 21 992 | 546 | 5 403 | 3 314 | 1 266 441 | (33 762) | 1 362 817 |
561 | 1 363 378 |
| Całkowite dochody za okres: | 0 | 0 | 0 | 0 | (1 077) | (12 768) | 0 | 267 361 | 3 348 | 256 864 | 230 | 257 094 |
| Zysk netto za okres | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 268 233 | 0 | 268 233 | 230 | 268 463 |
| Inne całkowite dochody |
0 | 0 | 0 | 0 | (1 077) |
(12 768) |
0 | (872) | 3 348 | (11 369) | 0 | (11 369) |
| Wycena opcji menadżerskiej | 0 | 0 | 0 | 2 330 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 330 | 0 | 2 330 |
| Przeniesienie w związku z amortyzacją | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (473) | 473 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wypłata dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (228 540) |
0 | (228 540) | 0 | (228 540) |
| Emisja akcji | 59 | 2 721 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 780 | 0 | 2 780 |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2018 | 67 763 | 33 900 | 0 | 24 322 | (531) | (7 365) |
2 841 | 1 305 735 |
(30 414) |
1 396 251 |
791 | 1 397 042 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 roku (w tysiącach złotych)
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | Nota | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 363 697 | 316 681 | |
| Korekty: | 158 450 | 145 928 | |
| Udział w zyskach netto jednostek wycenianych metodą praw własności | (152) | (1 114) | |
| Amortyzacja | 17,18, 20 | 138 234 | 125 810 |
| Utworzenie / (odwrócenie) odpisów aktualizujących | 1 712 | 456 | |
| Zyski z tytułu różnic kursowych netto | 144 | 3 901 | |
| Zmiana wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 265 | 148 | |
| (Zysk) / strata z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (539) | (13) | |
| Odsetki | 18 169 | 17 030 | |
| Wpływy/(wydatki) z zabezpieczeń odniesione na kapitał własny | 229 | (1 078) | |
| Koszty opcji menadżerskich | 2 070 | 2 330 | |
| Pozostałe pozycje netto | (1 682) | (1 542) | |
| Przepływy z działalności operacyjnej przed zmianą | |||
| kapitału obrotowego i zapłatą podatku | 522 147 | 462 609 | |
| Zmiana stanu zapasów | 60 651 | (51 636) | |
| Zmiana stanu należności netto | 52 200 | (84 713) | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych za wyjątkiem kredytów i leasingów | (26 986) | 19 704 | |
| Zmiana stanu rezerw | 7 713 | 1 910 | |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | (144) | 2 555 | |
| Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności operacyjnej przed zapłatą | |||
| podatku Podatek zapłacony |
615 581 (52 754) |
350 429 (57 142) |
|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 562 827 | 293 287 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| (+) Wpływy: | 1 744 | 2 338 | |
| Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 1 735 | 1 956 | |
| Spłacone pożyczki | 9 | 22 | |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości | 0 | 360 | |
| (-) Wydatki: | (245 590) | (231 047) | |
| Zakup wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (245 590) | (231 047) | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (243 846) | (228 709) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| (+) Wpływy: | 243 972 | 464 202 | |
| Wpływy netto z emisji akcji | 4 180 | 2 781 | |
| Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek | 239 792 | 461 421 | |
| (-) Wydatki: | (560 042) | (507 011) | |
| Dywidendy na rzecz akcjonariuszy jednostki dominującej | (229 009) | (228 514) | |
| Dywidendy na rzecz akcjonariuszy mniejszościowych | (473) | (26) | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (306 433) | (260 345) | |
| Płatności zobowiązań z tytułu praw do korzystania z aktywów | (4 178) | (1 115) | |
| Odsetki od kredytów i pożyczek | (19 937) | (17 011) | |
| Odsetki od zobowiązań związanych z prawami do korzystania z aktywów | (12) | 0 | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (316 070) | (42 809) | |
| Przepływy pieniężne netto, razem: | 2 911 | 21 769 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 100 681 | 78 912 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 28 | 103 592 | 100 681 |
Grupa Kapitałowa Grupa Kęty S.A. ("Grupa") składa się z jednostki dominującej, którą jest Grupa Kęty S.A ("jednostka dominująca", "Spółka") i jej spółek zależnych (patrz punkt 4).
Grupa Kęty S.A. jest:
spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce, z siedzibą w Kętach przy ul. Kościuszki 111.
zarejestrowana jest w Sądzie Rejonowy w Krakowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w Rejestrze Przedsiębiorców pod numerem KRS 0000121845,
notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie pod numerem ISIN PLKETY000011 oraz jest sklasyfikowana w sektorze metalowym.
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy jest nieoznaczony.
Podstawowymi przedmiotami działalności Grupy jest działalność:
-produkcyjna, handlowa oraz usługowa w zakresie przetwórstwa aluminium i jego stopów oraz,
-w zakresie wytwarzania materiałów na opakowania z tworzyw sztucznych i papieru oraz,
-produkcyjna, handlowa i usługowa w zakresie aluminiowych systemów fasadowych i okienno-drzwiowych, systemów specjalnych (drzwi i ścianki przeciwpożarowe, przegrody dymoszczelne), systemów rolet oraz bram zwijanych dla budownictwa.
Ponadto Grupa prowadzi działalność w zakresie specjalistycznych usług budowlanych związanych z przygotowaniem oraz montażem systemów aluminiowych, pośrednictwem handlowym, zaopatrzeniem i marketingiem oraz inne.
W skład Zarządu jednostki dominującej na dzień bilansowy wchodzili:
Pan Dariusz Mańko – Prezes Zarządu / Dyrektor Generalny Pan Piotr Wysocki – Członek Zarządu / Zastępca Dyrektora Generalnego Pan Rafał Warpechowski – Członek Zarządu / Dyrektor Finansowy Pan Tomasz Grela – Członek Zarządu
Z dniem 30 maja 2019 roku rezygnację z funkcji Członka Zarządu/ Dyrektora Finansowego złożył Pan Adam Piela. Z dniem 7 czerwca 2019 roku rezygnację z funkcji Członka Zarządu złożył Pan Rafał Lechowicz.
Z dniem 1 października 2019 na Członka Zarządu / Dyrektora Finansowego został powołany Pan Rafał Warpechowski. Od dnia bilansowego do daty sporzązenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie miały miejsce zmiany w Zarządzie jednostki dominującej.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 25 marca 2020 roku.
Na dzień bilansowy w skład Grupy wchodzi Grupa Kęty S.A. oraz następujące spółki zależne:
| Dodatkowe informacje (w tysiącach złotych) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki | Siedziba | Przedmiot działalności podstawowej |
Nazwa podmiotu dominującego |
Udziały w kapitale podstawowym na dzień 31.12.2019 |
Udziały w kapitale podstawowym na dzień 31.12.2018 |
Data objęcia kontroli |
Segment Operacyjny |
|||
| Alupol Packaging S.A. | Tychy, Polska | Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie opakowań z tworzyw sztucznych |
Grupa Kęty S.A. |
100,00 % | 100,00 % | 04/1998 | SOG | |||
| Aluprof S.A. | Bielsko-Biała, Polska |
Działalność w zakresie sprzedaży systemów fasad i rolet dla budownictwa. |
Grupa Kęty S.A. |
100,00 % | 100,00 % | 06/1998 | SSA | |||
| Dekret Centrum Rachunkowe Sp. z o.o. |
Kęty, Polska | Usługowe prowadzenie ksiąg rachunkowych |
Grupa Kęty S.A. |
100,00 % | 100,00 % | 09/1999 | Inne | |||
| Aluprof Hungary Kft. | Dunakeszi, Węgry |
Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A |
100,00 % | 100,00 % | 07/2000 | SSA | |||
| Alupol LLC | Borodianka, Ukraina |
Działalność produkcyjna w zakresie profili aluminiowych |
Aluform Sp. z o.o. |
100,00 % | 100,00 % | 12/2004 | SSW | |||
| Aluprof Deutschland GmbH | Schwanewede, Niemcy |
Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. |
100,00% | 100,00% | 02/2005 | SSA | |||
| Aluprof System Romania SRL |
Bukareszt, Rumunia |
Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. |
100,00% | 100,00% | 05/2005 | SSA | |||
| Aluprof System Czech s.r.o. |
Ostrawa, Czechy |
Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. |
100,00% | 100,00% | 05/2005 | SSA | |||
| Aluprof UK Ltd. | Altrincham, Wielka Brytania |
Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. |
100,00% | 100,00% | 05/2006 | SSA | |||
| ROMB S.A. | Złotów, Polska | Działalność produkcyjno- usługowa |
Aluprof S.A. |
100,00% | 100,00% | 04/2007 | SSA | |||
| Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o. |
Kęty, Polska | Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie opakowań z tworzyw |
Alupol Packaging S.A. |
100,00% | 100,00% | 05/2009 | SOG | |||
| Aluform Sp. z o.o. | Tychy, Polska | sztucznych Działalność produkcyjno- handlowa |
Grupa Kęty S.A. |
100,00% | 100,00% | 06/2009 | SWW | |||
| Aluprof System Ukraina Sp. z o.o. |
Kijów, Ukraina |
Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. |
100,00% | 100,00% | 11/2009 | SSA | |||
| Aluprof Serwis Sp. z o.o. | Bielsko-Biała, Polska |
Badania naukowe i prace rozwojowe |
Aluprof S.A. |
100,00% | 100,00% | 1/2012 | SSA | |||
| Grupa Kety Italia SRL | Mediolan, Włochy |
Pośrednictwo handlowe | Grupa Kęty S.A. |
100,00% | 100,00% | 5/2014 | SWW | |||
| Marius Hansen Facader A/S | Viborg, Dania | Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. |
100,00% | 100,00% | 6/2014 | SSA | |||
| Aluprof System USA Inc | Wilmington, USA |
Dystrybucja systemów alumniowych dla budownictwa |
Aluprof S.A. |
100,00% | 100,00% | 7/2014 | SSA | |||
| Alupol Films Sp. z o.o. | Oświęcim, Polska |
Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie opakowań z tworzyw sztucznych |
Alupol Packaging Kęty Sp z o. o. |
100,00% | 100,00% | 12/2014 | SOG | |||
| Aluprof Belgium N.V. | Dendermonde, Belgia |
Sprzedaż systemów aluminiowych |
Aluprof S.A. |
100,00% | 100,00% | 6/2015 | SSA | |||
| Aluminium Kety EMMI d.o.o. |
Slovenska Bistrica, Słowenia |
Obróbka profili aluminiowych |
Aluform Sp. z o.o. |
100,00% | 100,00% | 6/2016 | SWW | |||
| Aluminium Kety Deutschland GmbH |
Dortmund, Niemcy |
Działalność handlowa i marketingowa |
Aluform Sp. z o.o. |
100,00% | 100,00% | 6/2016 | SWW | |||
| Aluprof Netherlands B.V. | Rotterdam, | Sprzedaż systemów | Aluprof S.A. | 55,00% | 55,00% | 4/2017 | SSA | |||
| Aluminium Kety CSE s.r.l. | Holandia Ostrawa, Czechy |
aluminiowych Działalność handlowa i marketingowa |
Aluform Sp. z o.o. |
100,00% | 100,00% | 7/2017 | SWW |
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 roku | ||||
|---|---|---|---|---|
W trakcie 2019 roku została zakończona likwidacja Spółki Alu Trans System sp. z o.o.. Spólka ta nie prowadziła działalności od 2015 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych oraz pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej, rzeczowych aktywów trwałych zaliczanych do grupy "aktywa energetyczne" wycenianych w wartości przeszacowanej oraz kapitałów własnych, które zostały przeszacowane za okresy objęte hiperinflacją zgodnie z MSR 29.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości obejmującej okres, co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy. Ocena kontynuacji działalności uwzględnia zdarzenie po dacie bilansowej, opisane szerzej w nocie 43.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez UE.
Zarząd Grupy Kęty S.A. oświadcza, iż wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Grupę Kęty S.A. zasadami rachunkowości (przedstawionymi w niniejszym sprawozdaniu) oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy Kęty S.A., a sprawozdanie z działalności zawiera prawdziwy obraz sytuacji Grupy Kęty S.A., w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej oraz innych spółek posiadających siedzibę w Polsce uwzględnionych w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski ("zł").
Jednostki zależne posiadające siedziby poza terytorium Polski posiadają inne niż złoty polski waluty funkcjonalne. Są to odpowiednio w zależności od kraju siedziby: EUR – euro, GBP – funt brytyjski, CZK – korona czeska, HUF – forint węgierski, UHR – hrywna ukraińska, RON – lej rumuński, DKK – korona duńska, USD – dolar amerykański.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Sporządzenie sprawozdania wg MSSF wymaga przyjęcia określonych szacunków i założeń, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Większość szacunków oparta jest na analizach i jak najlepszej wiedzy Zarządu. Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych.
Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Ocena czy jednostka dominująca sprawuje kontrolę nad spółką wymaga ustalenia czy posiada ona prawa do kierowania istotną działalnością spółki. Określenie istotnej działalności spółki oraz który z inwestorów ją kontroluje wymaga osądu. W ocenie sytuacji i określeniu istoty powiązań bierze się pod uwagę prawa głosu, relatywnie posiadany udział, rozproszenie praw głosu posiadanych przez innych inwestorów, zakres udziału tych inwestorów w powoływaniu kluczowego personelu kierowniczego lub członków Rady Nadzorczej.
Przeprowadzone w bieżącym oraz w poprzednim roku przez Grupę na podstawie MSR 36 testy na utratę wartości nie wykazały potrzeby utworzenia odpisów aktualizujących wartość firmy oraz wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie ekonomicznej użyteczności.
Testy na utratę wartości opracowywane są o założenia makro i mikroekonomiczne oraz w oparciu o prognozy finansowe na kolejne lata, których realizacja nie jest pewna i często jest poza kontrolą Grupy. Szerzej założenia dotyczące testów, analiza wrażliwości oraz utworzone odpisy aktualizujące przedstawiono w punkcie 13.8.
W zakresie pozostałych aktywów trwałych tj. rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych podlegających amortyzacji oraz praw do korzystania z aktywów z uwagi na niewystąpienie przesłanek utraty wartości Grupa nie przeprowadzała testów na utratę wartości.
Do rezerw z tytułu świadczeń pracowniczych zaliczane są tylko rezerwy na nagrody jubileuszowe oraz odprawy emerytalne i rentowe i odprawy pośmiertne. Zostały one oszacowane przez licencjonowanego aktuariusza za pomocą metod aktuarialnych. Przyjęte w tym celu założenia zostały przedstawione w nocie 24.2.
Analizę wrażliwości wyceny rezerw na świadczenia pracownicze na zmianę kluczowych założeń przedstawiono w nocie 24.3
Wycena pozostałych rezerw oraz biernych rozliczeń międzyokresowych w tym z tytułu premii rocznych, z tytułu niewykorzystanych urlopów oraz napraw gwarancyjnych opiera się na szacunkach Zarządu. Jeżeli skutek zmian pieniądza w czasie jest istotny, kwoty rezerw odpowiadają bieżącej wartości nakładów, które według oczekiwań będą niezbędne do wypełnienia obowiązków.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Polepszenie uzyskiwanych wyników podatkowych realizowanych z tytułu działalności na terenach specjalnych stref ekonomicznych w przyszłości może spowodować zwiększenie wartości rozpoznawanego aktywa z tego tytułu. Szczegółowe informacje dotyczące aktywów z tytułu podatku odroczonego dotyczącego ulgi strefowej przedstawiono w nocie 14.1 oraz 14.2.
Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek wycenia się wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Grupa kieruje się profesjonalnym osądem. Sposób ustalenia wartości godziwej poszczególnych instrumentów finansowych został przedstawiony w nocie 10.4,10.21 oraz 38.
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych ustalana jest na podstawie wyceny profesjonalnego rzeczoznawcy. Sposób ustalania wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych opisany został w nocie 19.
Wartość godziwa aktywów energetycznych ustalana jest na podstawie wyceny profesjonalnego rzeczoznawcy. Sposób ustalania wartości godziwej aktywów energetycznych opisany został w nocie 17.
Grupa dokonuje oceny wartości oraz prawdopodobieństwa wpływu przyszłych korzyści ekonomicznych w związku z posiadanymi zapasami rzeczowych aktywów obrotowych. W przypadku wystąpienia okoliczności uzasadniających, iż ten wpływ będzie niższy niż wartość tychże rzeczowych aktywów Grupa dokonuje odpisów aktualizujących wartość zapasów do wysokości możliwej do uzyskania. Informacje o sposobie ustalania wartości zapasów przedstawiono w nocie 10.2 oraz 10.13.
Grupa wykorzystuje macierze rezerw do wyceny odpisu na oczekiwane straty kredytowe w odniesieniu do należności handlowych. W celu ustalenia oczekiwanych strat kredytowych, należności handlowe zostały pogrupowane na podstawie podobieństwa charakterystyki ryzyka kredytowego. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotyczące strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wpływ informacji dotyczących przyszłości. Informacje o sposobie ustalania wartości należności przedstawiono w nocie 10.16.
Grupa prowadzi program opcji dla kadry kierowniczej. Wartość godziwa tego programu ustalana jest na dzień uruchomienia programu przez licencjonowanego aktuariusza za pomocą metod aktuarialnych. Dodatkowo na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia prawdopodobieństwo realizacji poszczególnych warunków nierynkowych objęcia akcji dokonując odpowiedniej korekty ilości opcji na akcje przyjętych do wyceny.
Przyjęte w tym celu założenia zostały przedstawione w nocie 24.1.
Profesjonalny osąd został opisany w nocie 7.
Grupa stosuje metodę procentowego zaawansowania prac przy rozliczaniu kontraktów długoterminowych. Stosowanie tej metody wymaga od Grupy szacowania proporcji kosztów dotychczas wykonanych prac do całości zabudżetowanych kosztów. Gdyby stopień zaawansowania prac był o 1% wyższy niż oszacowany przez Spółkę, kwota przychodu uległaby zwiększeniu o 1.159 tys. zł (rok ubiegły: 609 tys. zł.). Gdyby koszty rzeczywiste otwartych na dzień bilansowy kontraktów budowlanych w momencie ich zakończenia okazały się wyższe niż budżetowane o 1%, wówczas przekładałoby się to na pogorszenie wyniku brutto o 1.197 tys. zł (rok ubiegły: 594 tys. zł).
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych. Przyjęte w tym celu założenia zostały przedstawione w nocie 10.6, 10.11 oraz 7. Dla większości nabytych znaków towarowych Grupa określiła okres ekonomicznej użyteczności jako nieokreślony. Ustalając okres ekonomicznej użyteczności znaków towarowych Grupa wzięła pod uwagę:
Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów użytkowania na podstawie bieżących szacunków.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania kar, a dodatkowe zobowiązania powstałe w wyniku tych kontroli mogą wymagać natychmiastowej płatności.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Powyższe regulacje wymagają znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk/(stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.
W styczniu 2016 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości wydała Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 16 Leasing ("MSSF 16"), który zastąpił MSR 17 Leasing, KIMSF 4 Ustalenie czy umowa zawiera leasing, SKI 15 Leasing operacyjny – specjalne oferty promocyjne oraz SKI 27 Ocena istoty transakcji wykorzystujących formę leasingu. MSSF 16 określa zasady ujmowania dotyczące leasingu w zakresie wyceny, prezentacji i ujawniania informacji.
MSSF 16 wprowadza jednolity model rachunkowości leasingobiorcy i wymaga, aby leasingobiorca ujmował aktywa i zobowiązania wynikające z każdego leasingu z okresem przekraczającym 12 miesięcy, chyba że bazowy składnik aktywów ma niską wartość. W dacie rozpoczęcia leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania bazowego składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu, które odzwierciedla jego obowiązek dokonywania opłat leasingowych.
Leasingobiorca odrębnie ujmuje amortyzację składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania i odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu.
Leasingobiorca aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu po wystąpieniu określonych zdarzeń (np. zmiany w odniesieniu do okresu leasingu, zmiany w przyszłych opłatach leasingowych wynikającej ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalenia tych opłat). Co do zasady, leasingobiorca ujmuje aktualizację wyceny zobowiązania z tytułu leasingu jako korektę wartości składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Rachunkowość leasingodawcy zgodnie z MSSF 16 pozostaje zasadniczo niezmieniona względem rachunkowości zgodnie z MSR 17. Leasingodawca nadal ujmuje umowy leasingowe z zastosowaniem tych samych zasad klasyfikacji co w przypadku MSR 17, rozróżniając leasing operacyjny i leasing finansowy.
MSSF 16 wymaga, zarówno od leasingobiorcy jak i od leasingodawcy, szerszych ujawnień w porównaniu z MSR 17.
Leasingobiorca ma prawo wyboru pełnego bądź zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego, a przepisy przejściowe przewidują pewne praktyczne rozwiązania. Grupa wybrała podejście zmodyfikowane.
Grupa posiada umowy leasingu w formie umów najmu powierzchni biurowo-magazynowych oraz leasingu maszyn, samochodów oraz innych środków transportu.
Dodatkowo Grupa posiada otrzymane nieodpłatnie lub nabyte prawa wieczystego użytkowania gruntów ("PWUG"), które zostały zakwalifikowane przez Grupę jako umowy leasingu zgodnie z MSSF 16. Prawa te Grupa zgodnie z wcześniejszą polityką rachunkowości rozpoznała jako grunty.
W zakresie PWUG Grupa przyjęła rozwiązanie polegające na tym, że na dzień pierwszego zastosowania MSSF 16 zostały one wycenione w kwocie dotychczas ujętej w ramach rzeczowego majątku trwałego powiększonej o wartość zobowiązania na 1 stycznia 2019 roku i zaprezentowane w odrębnej pozycji bilansu jako prawa do korzystania z aktywów. Drugostronnie, w odrębnej pozycji bilansu "zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów", zaprezentowane zostały zdyskontowane kwoty zobowiązań dotyczących praw do korzystania z aktywów. Ponadto dotychczasowe składniki majątkowe wykazywane w rzeczowym majątku trwałym używane na podstawie umów leasingu na dzień 01.01.2019 ze pozycji rzeczowy majątek trwały zostały przeniesione do pozycji prawa do korzystania z aktywów oraz zobowiązania z tytułu leasingu prezentowane w pozycjach zobowiązania z tytułu kredytów i leasingu zostały przeniesione do pozycji zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów.
W związku z wdrożeniem MSSF16, Grupa od 2019 roku wprowadziła następujące zmiany do bilansu otwarcia 2019:
| Pozycja bilansu | 31.12.2018 | Korekta MSSF 16 | 01.01.2019 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA w tym: | 2 779 848 | 21 730 | 2 801 578 |
| Rzeczowy majątek trwały, w tym: | 1 337 054 | (20 808) | 1 316 246 |
| grunty w tym PWUG | 49 458 | (19 179) | 30 279 |
| urządzenia techniczne i maszyny | 606 661 | (687) | 605 974 |
| środki transportu | 28 571 | (942) | 27 629 |
| Prawa do korzystania z aktywów w tym: | 0 | 42 538 | 42 538 |
| prawa do korzystania z gruntów (PWUG) | 0 | 32 767 | 32 767 |
| prawa do korzystania z budynków | 0 | 7 353 | 7 353 |
| prawa do korzystania z maszyn | 0 | 687 | 687 |
| prawa do korzystania ze środków transportu | 0 | 1 731 | 1 731 |
| PASYWA w tym: | 2 779 848 | 21 731 | 2 801 579 |
| długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i leasingu | 220 782 | (875) | 219 907 |
| krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i leasingu | 654 274 | (561) | 653 713 |
| długoterminowe zobowiązania z tytułu praw do korzystania z | |||
| aktywów | 0 | 19 851 | 19 851 |
| krótkoterminowe zobowiązania z tytułu praw do korzystania | |||
| z aktywów | 0 | 3 316 | 3 316 |
Identyfikacja leasingu
Grupa zastosowała nowe wytyczne dotyczące identyfikacji leasingu tylko w odniesieniu do umów, które zawarła (lub zmieniła) w dniu pierwszego zastosowania tj. 1 stycznia 2019 roku lub po tym dniu. Tym samym, w odniesieniu do umów zawartych przed 1 stycznia 2019 roku zastosowała praktyczne zwolnienie przewidziane w MSSF 16, zgodnie z którym jednostka nie jest zobowiązana do ponownej oceny tego, czy umowa jest leasingiem lub zawiera leasing w dniu pierwszego zastosowania. Grupa zastosowała MSSF 16 jedynie do umów, które wcześniej zidentyfikowano jako umowy leasingu zgodnie z MSR 17 oraz KIMSF 4.
W momencie zawarcia nowej umowy, Grupa ocenia, czy umowa jest leasingiem lub czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Aby ocenić, czy na podstawie zawartej umowy przekazuje się prawo do sprawowania kontroli nad użytkowaniem danego składnika aktywów przez dany okres, Grupa ocenia, czy przez cały okres użytkowania dysponuje łącznie następującymi prawami:
Jeżeli Grupa ma prawo do sprawowania kontroli nad użytkowaniem zidentyfikowanego składnika aktywów jedynie przez część okresu obowiązywania umowy, umowa zawiera leasing w odniesieniu do tej części okresu.
Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu praw do korzystania z aktywów w dacie rozpoczęcia leasingu.
W dacie rozpoczęcia Grupa wycenia składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania według kosztu.
Koszt składnika aktywów z tytułu praw do użytkowania obejmuje:
Opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów obejmują:
Opłaty zmienne, które nie zależą od indeksu lub stawki nie są wliczane do wartości zobowiązania z tytułu praw korzystania z aktywów. Opłaty te są ujmowane w rachunku wyników w okresie zaistnienia zdarzenia, które powoduje ich wymagalność.
W dacie rozpoczęcia, zobowiązanie z tytułu praw do korzystania z aktywów jest wyceniane w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie, zdyskontowanych z zastosowaniem krańcowych stóp procentowych leasingobiorcy.
Grupa nie dyskontuje zobowiązań z tytułu praw do korzystania przy użyciu stóp procentowych leasingu, gdyż dla celów określenia tej stopy wymagane byłby informacje na temat niegwarantowanej wartości końcowej przedmiotu leasingu jak również bezpośrednich kosztów poniesionych przez leasingodawcę, czyli informacji, które mogą być znane tylko leasingodawcy.
Krańcowe stopy procentowe zostały określone jako suma stopy wolnej od ryzyka (risk free rate), wyznaczonej na bazie IRS (Interest Rate Swap) zgodnie z okresem zapadalności stopy i odpowiedniej stopy bazowej dla danej waluty oraz premii za ryzyko kredytowe poszczególnych spółek Grupy (leasingobiorców).
Po dacie rozpoczęcia leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania stosując model kosztu. W celu zastosowania modelu kosztu leasingobiorca wycenia składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości, skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu nieskutkującej koniecznością ujęcia odrębnego składnika leasingu.
Po dacie rozpoczęcia leasingobiorca wycenia zobowiązanie z tytułu praw do korzystania z aktywów poprzez:
Grupa aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu z powodu ponownej oceny, gdy zaistnieje zmiana w przyszłych opłatach leasingowych wynikająca:
Aktualizacja zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów koryguje również wartość składnika aktywów z tytułu praw do użytkowania. Jeżeli wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu praw do użytkowania została zmniejszona do zera, dalsze zmniejszenie wyceny zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów Grupa ujmuje w zysku lub stracie.
Aktywa z tytułu praw do użytkowania są amortyzowane liniowo przez krótszy z dwóch okresów: okres leasingu lub okres użytkowania bazowego składnika aktywów, chyba, że Grupa posiada wystarczającą pewność, że uzyska tytuł własności przed upływem okresu leasingu – wówczas prawo do użytkowania amortyzuje się od dnia rozpoczęcia leasingu do końca okresu użytkowania składnika aktywów. Szacowany okres użytkowania aktywów z tytułu praw do użytkowania jest określany w ten sam sposób jak w przypadku rzeczowych aktywów trwałych. Grupa posiada umowy leasingu dotyczące głównie:
Grupa stosuje MSR 36 Utrata wartości aktywów w celu określenia czy składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania utracił wartość.
Następujące umowy w Grupie nie wchodzą w zakres MSSF 16:
Grupa nie stosuje MSSF 16 do umów leasingu lub podobnych dotyczących wartości niematerialnych.
Grupa stosuje praktyczne rozwiązanie w odniesieniu do umów leasingu krótkoterminowego, które charakteryzują się maksymalnym możliwym okresem trwania umów, włączając opcje ich odnowienia, o długości do 12 miesięcy. Uproszczenia dotyczące tych umów polegają na rozliczaniu opłat leasingowych jako kosztów:
Grupa nie stosuje ogólnych zasad ujmowania, wyceny i prezentacji zawartych w MSSF 16 do umów leasingu, których podmiot ma niską wartość. Za składniki aktywów o niskiej wartości uważa się te, które, gdy są nowe, mają wartość nie wyższą niż 20.000 zł przeliczone po kursie z dnia pierwszego zastosowania tj. 1 stycznia 2019 roku lub według średniego kursu zamknięcia NBP na moment początkowego ujęcia umowy, gdy umowę zawarto po dniu 01.01.2019 roku. Uproszczenia dotyczące tych umów polegają na rozliczeniu opłat leasingowych jako kosztów:
Podmiot umowy leasingu nie może być zaliczany do przedmiotów o niskiej wartości, jeśli z jego charakteru wynika, że nowy (nieużywany) składnik aktywów ma zazwyczaj wysoką wartość.
Ustalając okres leasingu dla umów na czas nieokreślony Grupa dokonuje profesjonalnego osądu uwzględniając poniesione nakłady w związku z daną umową lub potencjalne koszty związane z wypowiedzeniem umowy leasingu, w tym koszty pozyskania nowej umowy leasingu takie jak koszty negocjacji, koszty relokacji, koszty zidentyfikowania innego bazowego składnika aktywów odpowiadającego potrzebom leasingobiorcy, koszty zintegrowania nowego składnika aktywów z działalnością leasingobiorcy lub kary za wypowiedzenie i podobne koszty, w tym koszty związane ze zwrotem bazowego składnika aktywów w stanie określonym w umowie lub na miejsce wskazane w umowie.
W przypadku gdy koszty związane z wypowiedzeniem umowy leasingu są istotne, przyjmuje się okres leasingu równy przyjętemu okresowi amortyzacji podobnego składnika rzeczowych aktywów trwałych o parametrach zbliżonych do przedmiotu leasingu. O ile koszty związane z wypowiedzeniem umowy leasingu mogą być wiarygodnie określone, należy ustalić okres leasingu, w którym wypowiedzenie umowy nie będzie uzasadnione. W przypadku gdy poniesione nakłady w związku z daną umową są istotne, przyjmuje się okres leasingu równy oczekiwanemu okresowi czerpania korzyści ekonomicznych z tytułu wykorzystywania poniesionych nakładów.
Wartość poniesionych nakładów stanowi odrębny składnik aktywów od aktywa z tytułu praw do użytkowania.
Grupa ocenia czy umowa zawiera komponenty leasingowe i nieleasingowe. Z umów, które zawierają komponenty leasingowe i nieleasingowe, wydziela się komponenty nieleasingowe, np. serwis składników aktywów stanowiących przedmiot umowy.
Jednakże w przypadku, gdy umowa obejmuje elementy nieleasingowe, uznane przez Grupę za nieistotne w kontekście całej umowy, Grupa stosuje uproszczenie polegające na łącznym traktowaniu elementów leasingowych oraz nieleasingowych jako jednego elementu leasingowego.
Przy ustalaniu okresu leasingu, Grupa rozważa wszystkie istotne fakty i zdarzenia, powodujące istnienie zachęt ekonomicznych do skorzystania z opcji przedłużenia, kar ekonomicznych za jej nieprzedłużenie lub nieskorzystanie z opcji wypowiedzenia. Ocena jest dokonywana w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia lub znaczącej zmiany w okolicznościach pozostających pod kontrolą Grupy, wpływających na tę ocenę.
Interpretacja KIMSF 23 Niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego
Interpretacja wyjaśnia sposoby ujmowania i wyceny podatku dochodowego zgodnie z MSR 12, jeżeli istnieje niepewność związana z jego ujęciem. Nie dotyczy ona podatków ani opłat nieobjętych zakresem MSR 12, ani też nie obejmuje wymogów dotyczących odsetek i kar związanych z niepewnym ujmowaniem podatku dochodowego. Interpretacja dotyczy w szczególności:
Jednostka musi ustalić, czy rozpatruje każde niepewne ujęcie podatkowe osobno, czy też łącznie z jednym lub większą liczbą innych niepewnych ujęć. Należy postępować zgodnie z podejściem, które lepiej przewiduje rozwiązanie niepewności.
Interpretacja nie ma istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Zgodnie z MSSF 9 instrument dłużny może być wyceniony według zamortyzowanego kosztu lub według wartości godziwej przez inne całkowite dochody, pod warunkiem, że umowne przepływy pieniężne to wyłącznie spłaty kapitału i odsetki od niespłaconej kwoty głównej (kryterium SPPI), a instrument jest utrzymywany w ramach odpowiedniego modelu biznesowego dla tej klasyfikacji. Zmiany do MSSF 9 precyzują, że składnik aktywów finansowych spełnia kryterium SPPI bez względu na zdarzenie lub okoliczność, która powoduje przedterminowe rozwiązanie umowy i niezależnie od tego, która strona płaci lub otrzymuje uzasadnioną rekompensatę za wcześniejsze rozwiązanie umowy. Zmiany nie mają istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Zmiany do MSR 19 precyzują, że w przypadku zmiany, ograniczenia lub rozliczenia programu w trakcie rocznego okresu sprawozdawczego, jednostka jest zobowiązana do ustalenia bieżącego kosztu usługi za pozostałą część okresu po zmianie, ograniczeniu lub rozliczeniu programu, przy zastosowaniu założeń aktuarialnych wykorzystanych do ponownej wyceny zobowiązania (składnika aktywów) netto z tytułu określonych świadczeń, odzwierciedlającego korzyści oferowane w ramach programu oraz aktywa programu po tym zdarzeniu. Jednostka jest również zobowiązana do określenia odsetek netto za pozostałą część okresu po zmianie, ograniczeniu lub rozliczeniu programu przy użyciu zobowiązania (składnika aktywów) netto z tytułu określonych świadczeń odzwierciedlającego korzyści oferowane w ramach programu i aktywa programu po tym zdarzeniu oraz stopę dyskontową zastosowaną do ponownej wyceny zobowiązania (składnika aktywów) netto z tytułu określonych świadczeń.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Zmiany precyzują, że jednostka stosuje MSSF 9 do długoterminowych udziałów w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, do których nie stosuje się metody praw własności, ale co do zasady stanowi część inwestycji netto jednostki w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu (udziały długoterminowe). Wyjaśnienie to jest istotne, ponieważ sugeruje, że oczekiwany model strat kredytowych w MSSF 9 ma zastosowanie do takich udziałów długoterminowych. Zmiany precyzują również, że stosując MSSF 9 jednostka nie bierze pod uwagę strat
jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia ani żadnych strat z tytułu utraty wartości inwestycji netto w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, które wynikają ze stosowania MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych.
Zmiany nie mają istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2015-2017
MSSF 3 Połączenia jednostek
Zmiany wyjaśniają, że gdy jednostka uzyskuje kontrolę nad jednostką, która jest wspólnym działaniem, stosuje wymogi dotyczące połączenia jednostek realizowanego etapami, w tym dokonując ponownej wyceny uprzednio należących do niej udziałów we wspólnym działaniu według wartości godziwej. W ten sposób jednostka przejmująca dokonuje ponownej wyceny wszystkich uprzednio należących do niej udziałów we wspólnym działaniu.
MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne Zmiany precyzują, że strona, która uczestniczy we wspólnym działaniu, lecz nie sprawuje nad nim współkontroli, może uzyskać wspólną kontrolę nad wspólnym działaniem, w którym działalność wspólnego działania stanowi przedsięwzięcie zgodnie z definicją w MSSF 3. W takich przypadkach uprzednio posiadane udziały we wspólnym działaniu nie podlegają ponownej wycenie.
MSR 12 Podatek dochodowy
Zmiany precyzują, że skutki podatkowe wynikające z wypłaty dywidend są bardziej bezpośrednio związane z przeszłymi transakcjami lub zdarzeniami, które doprowadziły do uzyskania zysków podlegających podziałowi, niż z wypłatami na rzecz właścicieli. W związku z tym jednostka ujmuje skutki podatkowe wypłaty dywidend w wyniku finansowym, innych całkowitych dochodach lub kapitale własnym w zależności od tego, gdzie jednostka ujęła te przeszłe transakcje lub zdarzenia.
MSR 23 Koszty finansowania zewnętrznego
Zmiany precyzują, że jednostka traktuje wszelkie pożyczki pierwotnie zaciągnięte w celu wytworzenia dostosowywanego składnika aktywów jako część pożyczek ogólnych, gdy zasadniczo wszystkie działania niezbędne do przygotowania tego składnika aktywów do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży są zakończone.
Powyższe zmiany nie mają istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie standardu, interpretacji lub zmiany, które zostały opublikowane, lecz dotychczas nie weszły w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
• Zmiany do MSR 1 i MSR 8: Definicja istotności (opublikowano dnia 31 października 2018 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później.
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera korekt z tytułu błędów.
Z wyjątkiem zasad opisanych w nocie 7 przyjęte zasady rachunkowości stosowane były w sposób ciągły we wszystkich prezentowanych okresach.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Grupy KĘTY S.A. oraz sprawozdania finansowe jej jednostek zależnych sporządzone za rok bieżący. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie jednostki dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze.
Dane finansowe wszystkich jednostek wchodzących w skład Grupy sporządzane zostały zgodnie z polityką rachunkowości Grupy zgodną z MSSF. Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w wyeliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba, że dowodzą wystąpienia utraty wartości.
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Konsolidacji zaprzestaje się od dnia zaprzestania sprawowania kontroli.
Transakcje objęcia kontroli nad jednostkami rozlicza się metodą nabycia. Wynagrodzenie przekazane z tytułu nabycia jednostki zależnej ustala się jako wartość godziwą przekazanych aktywów oraz zobowiązań zaciągniętych lub instrumentów kapitałowych wyemitowanych przez Grupę. Przekazane wynagrodzenie obejmuje wartość godziwą aktywów lub zobowiązań wynikających z ustalenia elementu warunkowego wynagrodzenia umowy. Koszty związane z przejęciem ujmowane są w wyniku finansowym w momencie poniesienia. Możliwe do zidentyfikowania aktywa nabyte oraz zobowiązania przejęte w ramach połączenia jednostek gospodarczych wycenia się początkowo według ich wartości godziwej na dzień przejęcia. Dla każdego przejęcia Grupa ujmuje niekontrolujące udziały w jednostce przejmowanej według wartości godziwej lub według wartości proporcjonalnej części aktywów netto przejmowanej jednostki przypadającej na niekontrolujące udziały.
Nadwyżkę przekazanego wynagrodzenia, wartości godziwej ewentualnych wcześniej posiadanych udziałów w kapitale własnym przejmowanej jednostki na dzień przejęcia oraz udziału niekontrolującego nad wartością godziwą możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto, ujmuje się, jako wartość firmy. Jeżeli wartość ta jest niższa niż wartość godziwa aktywów netto jednostki zależnej, różnice ujmuje się bezpośrednio jako pozostałe przychody operacyjne w rachunku zysków i strat.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono przy zastosowaniu metody konsolidacji pełnej. Konsolidacją objęto wszystkie jednostki wchodzące w skład Grupy (skład Grupy Kapitałowej przedstawiono w nocie 4).
W celu przeprowadzenia konsolidacji metodą pełną Grupa stosuje następujące procedury:
Zmiany w udziale własnościowym jednostki dominującej, które nie skutkują utratą kontroli nad jednostką zależną są ujmowane, jako transakcje kapitałowe. W takich przypadkach w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostce zależnej Grupa dokonuje korekty wartości bilansowej udziałów niekontrolujących. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niekontrolujących a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnoszone są na kapitał własny i przypisywane do właścicieli jednostki dominującej.
Jednostki stowarzyszone są to jednostki, na które jednostka dominująca bezpośrednio lub poprzez spółki zależne wywiera znaczący wpływ i które nie są ani jej jednostkami zależnymi, ani wspólnymi przedsięwzięciami.
Wspólne przedsięwzięcia to ustalenia umowne na mocy, których dwie lub więcej stron podejmuje działalność gospodarczą podlegającą współkontroli.
Rok obrotowy jednostek stowarzyszonych, wspólnych przedsięwzięć i jednostki dominującej jest jednakowy. Spółki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia stosują zasady rachunkowości zgodne z zasadami Grupy.
Inwestycje Grupy w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności. Zgodnie z metodą praw własności inwestycję w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu ujmuje się początkowo według kosztu, a następnie koryguje w celu uwzględnienia udziału Grupy w wyniku finansowym i innych całkowitych dochodach jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. Jeżeli udział Grupy w stratach jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia przekracza wartość jej udziałów w tym podmiocie, Grupa zaprzestaje ujmowania swojego udziału w dalszych stratach. Dodatkowe straty ujmuje się wyłącznie w zakresie odpowiadającym prawnym lub zwyczajowym zobowiązaniom przyjętym przez Grupę lub płatnościom wykonanym w imieniu jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. Inwestycję w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu ujmuje się metodą praw własności od dnia, w którym dany podmiot uzyskał status wspólnego przedsięwzięcia lub jednostki stowarzyszonej. W dniu dokonania inwestycji w jednostkę stowarzyszoną lub we wspólne przedsięwzięcie kwotę, o jaką koszty inwestycji przekraczają wartość udziału Grupy w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań tego podmiotu, ujmuje się jako wartość firmy i włącza w wartość bilansową tej inwestycji. Kwotę, o jaką udział Grupy w wartości godziwej netto w możliwych do zidentyfikowania aktywach i zobowiązaniach przekracza koszty inwestycji, ujmuje się bezpośrednio w wyniku finansowym w okresie, w którym dokonano tej inwestycji.
Przy ocenie konieczności ujęcia utraty wartości inwestycji Grupy w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu stosuje się wymogi MSSF 9. W razie potrzeby całość kwoty bilansowej inwestycji testuje się na utratę wartości zgodnie z MSR 36 "Utrata wartości aktywów" jako pojedynczy składnik aktywów, porównując jego wartość odzyskiwaną z wartością bilansową.
Grupa przestaje stosować metodę praw własności w dniu, kiedy dana inwestycja przestaje być jej jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz w sytuacji, gdy zostaje sklasyfikowana jako przeznaczona do sprzedaży. Różnicę między wartością bilansową jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia na dzień zaprzestania stosowania metody praw własności a wartością godziwą zatrzymanych udziałów i wpływów ze zbycia części udziałów w tym podmiocie uwzględnia się przy obliczaniu zysku lub straty ze zbycia danej jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia.
Jeżeli Grupa zmniejsza udział w jednostce stowarzyszonej lub we wspólnym przedsięwzięciu, ale nadal rozlicza go metodą praw własności, przenosi na wynik finansowy część zysku lub straty uprzednio ujmowaną w pozostałych całkowitych dochodach, odpowiadającą zmniejszeniu udziału, jeżeli ten zysk lub strata podlega reklasyfikacji na wynik finansowy w chwili zbycia związanych z nim aktywów lub zobowiązań.
Wspólne działania to rodzaj wspólnego ustalenia umownego, w którym strony sprawujące współkontrolę mają prawa do aktywów netto oraz obowiązki wynikające z zobowiązań tego ustalenia. Współkontrola to określony w umowie podział kontroli nad działalnością gospodarczą, który ma miejsce, gdy strategiczne decyzje finansowe i operacyjne związane z tą działalnością wymagają wspólnej zgody stron posiadających współkontrolę.
Jeśli jednostka będąca częścią Grupy prowadzi działalność w ramach wspólnych działań, to Grupa jako strona tego działania ujmuje w związku z posiadaniem w nim udziału następujące pozycje:
Grupa rozlicza aktywa, zobowiązania, przychody i koszty związane ze swoimi udziałami we wspólnych działaniach zgodnie z odpowiednimi MSSF dotyczącymi poszczególnych składników aktywów, zobowiązań, przychodów i kosztów.
Jeżeli jednostka należąca do Grupy zawiera transakcje ze wspólnym działaniem, którego stroną jest inna jednostka nienależąca do grupy, uznaje się, że Grupa zawarła transakcję z innymi stronami wspólnego działania, a zyski i straty, jakie wynikają z tej transakcji ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy tylko w zakresie dotyczącym udziału drugiej strony we wspólnym działaniu.
W przypadku, gdy jednostka należąca do Grupy zawiera transakcję ze wspólnym działaniem, w którym inna jednostka należąca do Grupy jest stroną, Grupa nie ujmuje swojego udziału w zyskach i stratach do momentu odsprzedaży tych aktywów stronie trzeciej.
Grupa wycenia instrumenty finansowe takie jak instrumenty pochodne w wartości godziwej na każdy dzień bilansowy. Ponadto, wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu została ujawniona w notach do sprawozdania finansowego.
Wartość godziwa jest rozumiana jako cena, która byłaby otrzymana ze sprzedaży składnika aktywów, bądź zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny. Wycena wartości godziwej opiera się na założeniu, że transakcja sprzedaży składnika aktywów lub przeniesienia zobowiązania odbywa się:
Zarówno główny, jak i najbardziej korzystny rynek muszą być dostępne dla Grupy.
Wartość godziwa składnika aktywów lub zobowiązania jest mierzona przy założeniu, że uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny składnika aktywów lub zobowiązania działają w swoim najlepszym interesie gospodarczym.
Wycena wartości godziwej składnika aktywów niefinansowych uwzględnia zdolność uczestnika rynku do wytworzenia korzyści ekonomicznych poprzez jak największe i jak najlepsze wykorzystanie składnika aktywów lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, który zapewniłby jak największe i jak najlepsze wykorzystanie tego składnika aktywów.
Grupa stosuje techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.
Wszystkie aktywa oraz zobowiązania, które są wyceniane do wartości godziwej lub ich wartość godziwa jest ujawniana w sprawozdaniu finansowym są klasyfikowane w hierarchii wartości godziwej w sposób opisany poniżej na podstawie najniższego poziomu danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość:
Na każdą datę bilansową, w przypadku aktywów i zobowiązań występujących na poszczególne daty bilansowe w sprawozdaniu finansowym Spółka ocenia, czy miały miejsce transfery między poziomami hierarchii poprzez ponowną ocenę klasyfikacji do poszczególnych poziomów, kierując się istotnością danych wejściowych z najniższego poziomu, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość.
Grupa posiada zasady i procedury dotyczące zarówno systematycznego wyceniania do wartości godziwej np. nieruchomości inwestycyjnych oraz nienotowanych aktywów finansowych, jak i wycen jednorazowych np. w przypadku aktywów przeznaczonych do sprzedaży w działalności zaniechanej.
Niezależni rzeczoznawcy są angażowani do przeprowadzenia wyceny znaczących aktywów takich jak np. nieruchomości, aktywów energetycznych lub przy transakcjach przejęć.
Na potrzeby ujawnienia wyników wyceny do wartości godziwej Grupa ustaliła klasy aktywów i zobowiązań na podstawie rodzaju, cech i ryzyka związanego z poszczególnymi składnikami aktywów i zobowiązań oraz poziom w hierarchii wartości godziwej, jak opisano powyżej.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach obcych są przeliczane na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego kursu ustalonego dla danej waluty. Powstałe z rozliczenia pozycji oraz z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych lub w przypadkach określonych zasadami (polityką) rachunkowości, kapitalizowane w wartości aktywów. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej są przeliczane po kursie z dnia dokonania wyceny do wartości godziwej.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania zagranicznych jednostek zależnych przeliczane są na walutę prezentacji Grupy po kursie obowiązującym na dzień bilansowy, a rachunke zysków i strat oraz sprawozdania z innych całkowitych dochodów są przeliczane po średnim ważonym kursie wymiany za dany okres obrotowy. Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane w innych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, odroczone różnice kursowe zakumulowane w kapitale
własnym, dotyczące danego podmiotu zagranicznego, są ujmowane w rachunku zysków i strat. Wartość firmy powstała na nabyciu podmiotu zagranicznego oraz wszelkie korekty z tytułu wyceny do wartości godziwej aktywów i zobowiązań na takim nabyciu są traktowane jako aktywa lub zobowiązania takiego podmiotu zagranicznego i przeliczane po średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski obowiązującym na dzień bilansowy.
Poniższa tabela przedstawia kursy walut przyjęte:
| Waluta | Kurs na koniec okresu sprawozdawczego | Kurs średni w okresie sprawozdawczym | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 2019 | 2018 | ||
| EUR | 4,2585 | 4,3000 | 4,3016 | 4,2669 | |
| 100 HUF | 1,2885 | 1,3394 | 1,3200 | 1,3300 | |
| UAH | 0,1602 | 0,1357 | 0,1491 | 0,1330 | |
| RON | 0,8901 | 0,9229 | 0,9066 | 0,9165 | |
| CZK | 0,1676 | 0,1673 | 0,1676 | 0,1663 | |
| GBP | 4,9971 | 4,7895 | 4,9012 | 4,8142 | |
| USD | 3,7977 | 3,7597 | 3,8375 | 3,6227 | |
| DKK | 0,5700 | 0,5759 | 0,5761 | 0,5725 |
Rzeczowy majątek trwały wykazywany jest według ceny nabycia/kosztu wytworzenia pomniejszonego o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości za wyjątkiem rzeczowego majątku trwałego zaliczanego do grupy "aktywa energetyczne", który wyceniany jest wg modelu wartości przeszacowanej tj. wg wartości godziwej z dnia przeszacowania pomniejszonej o umorzenie i ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Do grupy "aktywa energetyczne" Grupa zalicza rzeczowe aktywa trwałe związane z przesyłem oraz dystrybucją energii elektrycznej. Wartość początkowa rzeczowych aktywów trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o koszty bezpośrednio związane zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w momencie poniesienia, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania. Koszty poniesione po dacie oddania rzeczowego aktywa trwałego do używania, takie jak bieżące koszty konserwacji i napraw, obciążają rachunek zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Rzeczowe aktywa trwałe w momencie ich nabycia zostają podzielone na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, do których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności. Każdorazowo, przy wykonywaniu przeglądu, koszt przeglądu jest ujmowany w wartości bilansowej rzeczowych aktywów trwałych, jeżeli są spełnione kryteria ujmowania i rozliczany jest do następnego planowanego remontu okresowego.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, wynoszący:
| Okres | |
|---|---|
| 25 - 100 | lat |
| 10 - 40 | lat |
| 15 - 25 | lat |
| 15-91 | lat |
| 7 - 15 | lat |
| 5 - 10 | lat |
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta z bilansu po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia danego składnika aktywów z bilansu (obliczone jako różnica pomiędzy ewentualnymi wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danej pozycji) są ujmowane w rachunku zysków i strat w okresie, w którym dokonano takiego usunięcia.
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie dotyczą składników będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Rzeczowe aktywa trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy tj. do momentu, w którym stają się dostępne do użytkowania.
Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się corocznie i w razie konieczności – koryguje z efektem od początku następnego roku obrotowego.
Umowy leasingu finansowego, które przenoszą na Grupę zasadniczo całe ryzyko i korzyści wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, są ujmowane w bilansie na dzień rozpoczęcia leasingu według niższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej rzeczowego aktywa trwałego stanowiącego przedmiot leasingu lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych. Opłaty leasingowe są rozdzielane pomiędzy koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania z tytułu leasingu, w sposób umożliwiający uzyskanie stałej stopy odsetek od pozostałego do spłaty zobowiązania. Koszty finansowe są ujmowane w zysku lub stracie, chyba że spełnione są wymogi kapitalizacji.
Zasady amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych użytkowanych na mocy umów leasingu finansowego powinny być spójne z zasadami stosowanymi przy amortyzacji własnych aktywów jednostki. Przy braku wystarczającej pewności, że leasingobiorca uzyska tytuł własności przed końcem okresu leasingu, rzeczowe aktywa trwałe użytkowane na mocy umów leasingu finansowego są amortyzowane przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania rzeczowego aktywa trwałego lub okres leasingu.
Warunkowe opłaty leasingowe są ujmowane jako koszt w okresie, w którym stają się należne.
Grupa ocenia w momencie zawarcia umowy, czy umowa jest leasingiem lub zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeśli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
Grupa stosuje jednolite podejście do ujmowania i wyceny wszystkich leasingów, z wyjątkiem leasingów krótkoterminowych oraz leasingów aktywów o niskiej wartości. W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu prawa do korzystania z aktywów oraz zobowiązanie z tytułu praw do korzystania z aktywów.
Grupa rozpoznaje aktywa z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia leasingu (tj. dzień, kiedy bazowy składnik aktywów jest dostępny do użytkowania). Aktywa z tytułu prawa do użytkowania wyceniane są według kosztu, pomniejszone o łączne odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości, skorygowanego z tytułu jakiejkolwiek aktualizacji wyceny zobowiązań z tytułu leasingu. Koszt aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje kwotę ujętych zobowiązań z tytułu leasingu, poniesionych początkowych kosztów bezpośrednich oraz wszelkich opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszonych o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe. O ile Grupa nie ma wystarczającej pewności, że na koniec okresu leasingu uzyska tytuł własności przedmiotu leasingu, ujęte aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane metodą liniową przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania lub okres leasingu. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania podlegają testom na utratę wartości.
W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa wycenia zobowiązania z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe obejmują opłaty stałe (w tym zasadniczo stałe opłaty leasingowe) pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe, zmienne opłaty, które zależą od indeksu lub stawki oraz kwoty, których zapłaty oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej. Opłaty leasingowe obejmują również cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć jej wykonanie przez Grupę oraz płatności kar pieniężnych za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w warunkach leasingu przewidziano możliwość wypowiedzenia leasingu przez Grupę. Zmienne opłaty leasingowe, które nie zależą od indeksu lub stawki, są ujmowane jako koszty w okresie, w którym następuje zdarzenie lub warunek powodujący płatność.
Przy obliczaniu wartości bieżącej opłat leasingowych Grupa stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy w dniu rozpoczęcia leasingu, jeżeli stopy procentowej leasingu nie można z łatwością ustalić. Po dacie rozpoczęcia kwota zobowiązań z tytułu leasingu zostaje zwiększona w celu odzwierciedlenia odsetek i zmniejszona o dokonane płatności leasingowe. Ponadto wartość bilansowa zobowiązań z tytułu leasingu podlega ponownej wycenie w przypadku zmiany okresu leasingu, zmiany zasadniczo stałych opłat leasingowych lub zmiany osądu odnośnie zakupu aktywów bazowych.
Grupa stosuje zwolnienie z ujmowania leasingu krótkoterminowego do swoich krótkoterminowych umów leasingu [np. maszyn i urządzeń] (tj. umów, których okres leasingu wynosi 12 miesięcy lub krócej od daty rozpoczęcia i nie zawiera opcji kupna). Grupa stosuje również zwolnienie w zakresie ujmowania leasingu aktywów o niskiej wartości. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu krótkoterminowego i leasingu aktywów o niskiej wartości ujmowane są jako koszty metodą liniową przez okres trwania leasingu.
Umowy leasingowe, zgodnie z którymi Grupa zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Początkowe koszty bezpośrednie poniesione w toku negocjowania umów leasingu operacyjnego dodaje się do wartości bilansowej rzeczowego aktywa stanowiącego przedmiot leasingu i ujmuje przez okres trwania leasingu na tej samej podstawie, co przychody z tytułu wynajmu. Warunkowe opłaty leasingowe są ujmowane jako przychód w okresie, w którym staną się należne.
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia, czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników niefinansowych aktywów trwałych. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, lub w razie konieczności przeprowadzenia corocznego testu sprawdzającego, czy nastąpiła utrata wartości, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne do którego należy składnik aktywów. Niezależnie od wystąpienia przesłanek Grupa corocznie przeprowadza testy na utratę wartości dla wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użyteczności oraz wartości niematerialnych nieoddanych do użytkowania.
Wartość odzyskiwalna składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne odpowiada wartości godziwej tego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa. Wartość odzyskiwalną ustala się dla poszczególnych aktywów, chyba że dany składnik aktywów nie generuje samodzielnie wpływów pieniężnych, które w większości są niezależne od tych, które są generowane przez inne aktywa lub grupy aktywów. Jeśli wartość bilansowa składnika aktywów jest wyższa niż jego wartość odzyskiwalna, ma miejsce utrata wartości i dokonuje się wówczas odpisu do ustalonej wartości odzyskiwalnej. Przy szacowaniu wartości użytkowej prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzględnieniem skutków opodatkowania, która odzwierciedla bieżące rynkowe oszacowanie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości składników majątkowych używanych w działalności kontynuowanej ujmuje się w oddzielnej pozycji w pozostałych kosztach operacyjnych.
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia, czy występują przesłanki wskazujące na to, że odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów innych niż wartość firmy, który był ujęty w okresach poprzednich w odniesieniu do danego składnika aktywów jest zbędny, lub czy powinien zostać zmniejszony. Jeżeli takie przesłanki występują, Grupa szacuje wartość odzyskiwalną tego składnika aktywów. Poprzednio ujęty odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu wtedy i tylko wtedy, gdy od czasu ujęcia ostatniego odpisu aktualizującego nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. W takim przypadku, podwyższa się wartość bilansową składnika aktywów do wysokości jego wartości odzyskiwalnej. Podwyższona kwota nie może przekroczyć wartości bilansowej składnika aktywów, jaka zostałaby ustalona (po odjęciu umorzenia), gdyby w ubiegłych latach nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w odniesieniu do tego składnika aktywów. Odwrócenie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości składnika aktywów ujmuje się niezwłocznie jako przychód w rachunku zysków i strat. Po odwróceniu odpisu aktualizującego, w kolejnych okresach odpis amortyzacyjny dotyczący danego składnika jest korygowany w sposób, który pozwala w ciągu pozostałego okresu użytkowania tego składnika aktywów dokonywać systematycznego odpisania jego zweryfikowanej wartości bilansowej pomniejszonej o wartość końcową. Odpis z tytułu utraty wartości ujęty w odniesieniu do wartości firmy nie podlega odwróceniu w kolejnych okresach.
Koszty finansowania zewnętrznego dające się bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów wpływają na jego wartość początkową jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Koszty te podlegają kapitalizacji, jeżeli jest prawdopodobne, że spowodują wpływ do jednostki przyszłych korzyści ekonomicznych, a ich kwotę można w sposób wiarygodny ustalić. Pozostałe koszty finansowania zewnętrznego ujmuje się jako koszty w rachunku zysków i strat w okresie w jakim je poniesiono. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki wyliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, obciążenia finansowe z tytułu umów leasingu oraz różnice kursowe powstałe w związku z finansowaniem zewnętrznym do wysokości odpowiadającej korekcie kosztu odsetek.
Koszty finansowania zewnętrznego, które zostało zaciągnięte bez ściśle określonego celu, a które zostało przeznaczone na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia dostosowywanego składnika aktywów wpływają na wartość początkową tego składnika aktywów w kwocie ustalonej przez zastosowanie stopy kapitalizacji do nakładów poniesionych na ten składnik aktywów. Stopa kapitalizacji stanowi średnią ważoną stopę wszystkich kosztów finansowania zewnętrznego dotyczących pożyczek, kredytów oraz leasingu, stanowiących zobowiązanie jednostki w danym okresie, innych niż kredyty zaciągnięte z konkretnym zamiarem pozyskania określonego dostosowywanego składnika aktywów.
Różnice kursowe od kredytów i pożyczek zaciągniętych w walucie obcej (zarówno celowych jak i ogólnych) wpływają na wartość początkową dostosowywanego składnika aktywów w zakresie w jakim stanowią korektę kosztów odsetek. Wartość różnic kursowych korygująca koszt odsetek stanowi różnicę pomiędzy kosztem odsetek od podobnego finansowania, jakie Grupa zaciągnęłaby w swojej walucie funkcjonalnej a kosztem poniesionym przy finansowaniu w walucie obcej.
Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnych następuje według ceny nabycia z uwzględnieniem kosztów transakcji. Wartość bilansowa składnika aktywów obejmuje koszt wymiany części składowej nieruchomości inwestycyjnej w chwili jego poniesienia, o ile spełnione są kryteria ujmowania i nie obejmuje kosztów bieżącego utrzymania tych nieruchomości.
Po początkowym ujęciu nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w rachunku zysków i strat w tym okresie, w którym powstały.
Nieruchomości inwestycyjne są usuwane z bilansu w przypadku ich zbycia lub w przypadku stałego wycofania danej nieruchomości inwestycyjnej z użytkowania, gdy nie są spodziewane żadne przyszłe korzyści z jej sprzedaży. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia nieruchomości inwestycyjnej z bilansu są ujmowane w rachunku zysków i strat w tym okresie, w którym dokonano takiego usunięcia.
Przeniesienia aktywów do nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko wówczas, gdy następuje zmiana sposobu ich użytkowania potwierdzona przez zakończenie użytkowania składnika aktywów przez właściciela lub zawarcie umowy leasingu operacyjnego.
Jeżeli składnik aktywów wykorzystywany przez Grupę staje się nieruchomością inwestycyjną, Grupa stosuje zasady opisane w części Rzeczowe aktywa trwałe aż do dnia zmiany sposobu użytkowania tej nieruchomości. W przypadku przeniesienia aktywów z zapasów do nieruchomości inwestycyjnych, różnicę między wartością godziwą nieruchomości ustaloną na ten dzień przeniesienia a jej poprzednią wartością bilansową ujmuje się w rachunku zysków i strat. W przypadku przeniesienia nieruchomości inwestycyjnej do aktywów wykorzystywanych przez właściciela lub do zapasów, domniemany koszt takiego składnika aktywów, który zostanie przyjęty dla celów jego ujęcia w innej kategorii jest równy wartości godziwej nieruchomości ustalonej na dzień zmiany jej sposobu użytkowania.
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji początkowo wycenia się w cenie nabycia, a koszty prac rozwojowych, spełniające kryteria ujmowania, w koszcie wytworzenia. Cena nabycia wartości niematerialnych nabytych w transakcji połączenia jednostek jest równa ich wartości godziwej na dzień połączenia. Po ujęciu początkowym, wartości niematerialne są wykazywane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem aktywowanych nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Grupa ustala, czy okres użytkowania wartości niematerialnych jest ograniczony czy nieokreślony. Wartości niematerialne o ograniczonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji wartości niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego roku obrotowego. Zmiany w oczekiwanym okresie użytkowania lub oczekiwanym sposobie konsumowania korzyści ekonomicznych pochodzących z danego składnika aktywów są ujmowane poprzez zmianę odpowiednio okresu lub metody amortyzacji, ze skutkiem od początku następnego roku obrotowego. Odpis amortyzacyjny składników wartości niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania ujmuje się w rachunku zysków i strat w pozycji amortyzacja. Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz nieoddane do użytkowania są poddawane testom na utratę wartości na koniec każdego roku obrotowego oraz w okresie śródrocznym o ile występują przesłanki utraty wartości.
Koszty prac badawczych rozpoznawane są jako koszt z chwilą ich poniesienia
Grupa kapitalizuje koszty prac rozwojowych wtedy i tylko wtedy gdy jest w stanie udowodnić:
Pozostałe koszty prac rozwojowych ujmowane są w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Koszty prac rozwojowych ujmowane są jako wartości niematerialne zgodnie z koncepcją kosztu historycznego i podlegają odpisom amortyzacyjnym oraz aktualizującym z tytułu utraty wartości.
Pozostałe wartości niematerialne (w tym oprogramowanie) nabyte przez Grupę wykazywane są w oparciu o ich cenę nabycia, pomniejszoną o umorzenie oraz odpisy aktualizacyjne z tytułu utraty wartości. Wydatki poniesione na wewnętrznie wytworzoną wartość firmy lub znaki towarowe ujmowane są w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Późniejsze wydatki na składniki istniejących wartości niematerialnych podlegają aktywowaniu tylko wtedy, gdy jest prawdopodobne, że wystąpi wpływ oczekiwanych przyszłych korzyści ekonomicznych związanych z danym składnikiem. Pozostałe nakłady są ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie poniesienia.
Wartości niematerialne amortyzowane są metodą liniową biorąc pod uwagę okres ich użytkowania, chyba że nie jest on określony. Inne wartości niematerialne niż o nieokreślonym okresie użytkowania, są amortyzowane od dnia, kiedy są dostępne do użytkowania. Szacunkowy okres użytkowania jest następujący:
| Oprogramowanie | 5 - 10 lat |
|---|---|
| Aktywowane koszty prac rozwojowych | 5 - 10 lat |
| Baza kontrahentów | 15 lat |
Zyski lub straty wynikające z usunięcia wartości niematerialnych z bilansu są wyceniane według różnicy pomiędzy wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danego składnika aktywów i są ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie ich usunięcia z bilansu.
Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki jest początkowo ujmowana wg kwoty nadwyżki sumy:
(i) przekazanej zapłaty,
(ii) kwoty wszelkich niekontrolujących udziałów w jednostce przejmowanej oraz
(iii) w przypadku połączenia jednostek realizowanego etapami wartości godziwej na dzień przejęcia udziału w kapitale jednostki przejmowanej, należącego poprzednio do jednostki przejmującej,
nad kwotą netto ustaloną na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań.
Po początkowym ujęciu, wartość firmy jest wykazywana według wartości początkowej pomniejszonej o skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Test na utratę wartości przeprowadza się raz na rok lub częściej, jeśli wystąpią ku temu przesłanki. Wartość firmy nie podlega amortyzacji.
Na dzień przejęcia nabyta wartość firmy jest alokowana do każdego z ośrodków wypracowujących środki pieniężne, które mogą skorzystać z synergii połączenia. Każdy ośrodek lub zespół ośrodków, do którego została przypisana wartość firmy:
Odpis z tytułu utraty wartości ustalany jest poprzez oszacowanie odzyskiwalnej wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została alokowana dana wartość firmy. W przypadku, gdy odzyskiwalna wartość ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest niższa niż wartość bilansowa, ujęty zostaje odpis z tytułu utraty wartości. W przypadku, gdy wartość firmy stanowi część ośrodka wypracowującego środki pieniężne i dokonana zostanie sprzedaż części działalności w ramach tego ośrodka, przy ustalaniu zysków lub strat ze sprzedaży takiej działalności wartość firmy związana ze sprzedaną działalnością zostaje włączona do jej wartości bilansowej. W takich okolicznościach sprzedana wartość firmy jest ustalana na podstawie względnej wartości sprzedanej działalności i wartości zachowanej części ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Okres realizacji dostaw na które udzielono zaliczek wynosi zazwyczaj mniej niż 12 miesięcy, ale z uwagi na charakter zakupywanego aktywa wykazywane są one jako należności długoterminowe. Zaliczki te jako aktywa niepieniężne wyceniane są w koszcie historycznym pomniejszonym o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości.
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia/kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto.
Cena nabycia lub koszt wytworzenia składnika zapasów uwzględnia koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzania zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.
Wycena poszczególnych kategorii zapasów:
Wartość rozchodu materiałów, towarów, produktów gotowych oraz produktów w toku ustalana jest metodą "pierwsze weszło-pierwsze wyszło".
Ceną sprzedaży netto możliwą do uzyskania jest szacowana cena sprzedaży dokonywana w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i szacowane koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku. Zapasy wykazywane są w bilansie w wartości pomniejszonej o utworzone odpisy aktualizujące.
Aktywa finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii wyceny:
Grupa klasyfikuje składnik aktywów finansowych na podstawie modelu biznesowego Grupy w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki wynikającej z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych (tzw. "kryterium SPPI"). Grupa dokonuje reklasyfikacji inwestycji w aktywa finansowe wtedy i tylko wtedy, gdy zmianie ulega model zarządzania tymi aktywami.
Z wyjątkiem niektórych należności z tytułu dostaw i usług, w momencie początkowego ujęcia Grupa wycenia składnik aktywów finansowych w jego wartości godziwej, którą w przypadku aktywów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy powiększa się o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do nabycia tych aktywów finansowych.
Aktywa finansowe wyłącza się z ksiąg rachunkowych, w sytuacji, gdy prawa do uzyskania przepływów pieniężnych z aktywów finansowych wygasły lub zostały przeniesione a Grupa dokonała przeniesienia zasadniczo całego ryzyka i wszystkich pożytków z tytułu ich własności.
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe klasyfikowane są do jednej z czterech kategorii:
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie Grupa klasyfikuje:
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje się w rachunku zysków i strat w pozycji odsetki w przychodach finansowych.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
Przychody z tytułu odsetek, różnice kursowe oraz zyski i straty z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku finansowym i obliczane w taki sam sposób jak w przypadku aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Pozostałe zmiany wartości godziwej ujmowane są w przez inne całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych łączny zysk lub strata uprzednio rozpoznana w innych całkowitych dochodach zostają przeklasyfikowane z pozycji kapitału własnego do wyniku finansowego.
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje się w rachunku zysków i strat w pozycji odsetki w przychodach finansowych.
Do kategorii instrumentów dłużnych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody Grupa nie klasyfikuje w prezentowanych okresach żadnych pozycji.
W momencie początkowego ujęcia Grupa może dokonać nieodwołalnego wyboru dotyczącego ujmowania w innych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej inwestycji w instrument kapitałowy, który nie jest przeznaczony do obrotu ani nie jest warunkową zapłatą ujętą przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego ma zastosowanie MSSF 3. Wybór taki dokonywany jest oddzielnie dla każdego instrumentu kapitałowego. Skumulowane zyski lub straty poprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach nie podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego. Dywidendy ujmowane są w rachunku zysków i strat wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy, chyba że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów inwestycji. Do kategorii instrumentów kapitałowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody Grupa nie klasyfikuje w prezentowanych okresach żadnych pozycji.
Składniki aktywów finansowych, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zysk lub stratę z wyceny inwestycji dłużnych do wartości godziwej ujmuje się w rachunku zysków i strat.
Dywidendy ujmowane są w rachunku zysków i strat wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy.
W sytuacji, gdy Grupa:
składnik aktywów finansowych i zobowiązanie finansowe kompensuje się i wykazuje w sprawozdaniu z bilansie w kwocie netto.
W prezentowanych okresach Grupa nie klasyfikowała żadnych pozycji do kategorii: instrumenty dłużne – aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody oraz instrumenty kapitałowe – aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Grupa stosuje MSSF 9, w związku z czym dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych (ang. expected credit losses, "ECL") związanych z instrumentami dłużnymi wycenianymi według zamortyzowanego kosztu i wartości godziwej przez inne całkowite dochody, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości.
Dla portfela kontrahentów SWW oraz SOG w przypadku należności z tytułu dostaw i usług Grupa stosuje uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia przy użyciu macierzy rezerw. Grupa wykorzystuje swoje dane historyczne dotyczące strat kredytowych, skorygowane w stosownych przypadkach o wpływ informacji dotyczących przyszłości.
Dla portfela kontrahentów z segmentu SSA w związku z ich znacznym rozdrobnieniem oraz większym niż w segementach SWW oraz SOG profilu ryzyka oczekuje się, że historyczne dane w zakresie spłacalności nie stanowią pełnej informacji w zakresie oczekiwanych strat kredytowych, na jakie narażona może zostać Grupa. Ryzyko niewypłacalności kontrahentów segmentu SSA jest oceniane w oparciu o ratingi nadane kontrahentom zgodnie z wykorzystywanymi przez Grupę umowami ubezpieczeń należności, a w przypadku braku objęcia na datę bilansową danego kontrahenta zakresem umowy ubezpieceniowej z wykorzystaniem wewnętrznego modelu scoringowego. Na bazie tak ustalonego ratingu dokonuje się przekształconia zidentyfikowanego ratingu ryzyka kredytowego na prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania. Oczekiwana strata kredytowa, zgodnie z MSSF 9 Instrumenty finansowe, kalkulowana jest przy uwzględnieniu szacunków w zakresie potencjalnych odzysków z tytułu wniesionych zabezpieczeń (w tym przede wszystkim z uwzględnieniem posiadanych przez Grupę umów ubezpieczeń należności
W przypadku pozostałych aktywów finansowych, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym. Jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia.
Grupa ocenia, że ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od dnia jego początkowego ujęcia w przypadku, gdy opóźnienie w spłacie przekroczy 90 dni.
Jednocześnie, Grupa ocenia, że niewykonanie zobowiązania przez dłużnika (ang. default) następuje w przypadku, gdy opóźnienie w spłacie przekroczy 180 dni.
Należności z tytułu dostaw i usług są ujmowane i wykazywane według kwot pierwotnie ujętych, z uwzględnieniem odpisu na oczekiwane straty kredytowe w całym okresie życia. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość należności jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza
w czasie. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie należności w związku z upływem czasu jest ujmowane w pozycji odsetki w przychodach finansowych.
Pozostałe należności obejmują w szczególności zaliczki przekazane z tytułu przyszłych zakupów zapasów. Zaliczki jako aktywa niepieniężne zaliczki nie podlegają dyskontowaniu.
Należności budżetowe prezentowane są w ramach pozostałych aktywów niefinansowych, z wyjątkiem należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych, które stanowią w bilansie odrębną pozycję.
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Zobowiązania finansowe niebędące instrumentami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy, są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
Grupa wyłącza ze swojego bilansu zobowiązanie finansowe, gdy zobowiązanie to wygasło – to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł. Zastąpienie dotychczasowego instrumentu dłużnego przez instrument o zasadniczo różnych warunkach dokonywane pomiędzy tymi samymi podmiotami Grupa ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Podobnie znaczące modyfikacje warunków umowy dotyczącej istniejącego zobowiązania finansowego Grupa ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Powstające z tytułu zamiany różnice odnośnych wartości bilansowych wykazuje się w rachunku zysków i strat.
Pozostałe zobowiązania niefinansowe ujmowane są w kwocie wymagającej zapłaty. Obejmują one w szczególności zobowiązania wobec urzędu skarbowego z tytułu podatku od towarów i usług, zaliczek na podatek dochodowy od wypłat wynagrodzeń, zobowiązania wobec Zakładu Ubezpieczeń Społecznych z tytułu składek od wynagrodzeń.
Obejmują zobowiązania z tytułu otrzymanych zaliczek, które będą rozliczone poprzez dostawę towarów, usług lub rzeczowych aktywów trwałych
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.
Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty są następnie wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane przy rozliczeniu zobowiązania.
Zyski i straty są ujmowane w rachunku zysków i strat z chwilą usunięcia zobowiązania z bilansu, a także w wyniku rozliczenia metodą efektywnej stopy procentowej.
Jeśli kontrakt hybrydowy zawiera umowę zasadniczą będącą składnikiem aktywów objętym zakresem standardu MSSF 9, Grupa stosuje wymogi określone w paragrafach 4.1.1-4.1.5 MSSF 9 do całego kontraktu hybrydowego.
Jeśli kontrakt hybrydowy zawiera umowę zasadniczą, która nie jest składnikiem aktywów objętym zakresem MSSF 9, wówczas wbudowany instrument pochodny oddziela się od umowy zasadniczej i ujmuje jako instrument pochodny zgodnie z zasadami MSSF 9 wtedy i tylko wtedy, gdy:
Wbudowane instrumenty pochodne są wykazywane w podobny sposób jak samodzielne instrumenty pochodne, które nie są uznane za instrumenty zabezpieczające.
Zakres, w którym cechy ekonomiczne i ryzyko właściwe dla wbudowanego instrumentu pochodnego w walucie obcej są ściśle powiązane z cechami ekonomicznymi i ryzykiem właściwym dla umowy zasadniczej (głównego kontraktu) obejmuje również sytuacje gdy waluta umowy zasadniczej jest walutą zwyczajową dla kontraktów zakupu lub sprzedaży pozycji niefinansowych na rynku dla danej transakcji.
Oceny czy dany wbudowany instrument pochodny podlega wydzieleniu Grupa dokonuje na moment jego początkowego ujęcia.
Instrumenty pochodne wykazywane są w bilansie jako aktywa lub zobowiązania finansowe i wyceniane są w wartości godziwej. Grupa wykorzystuje kontrakty typu forward, futers.
Głównym celem zawierania kontraktów typu forward na rynku walutowym jest zabezpieczenie przyszłych przepływów pieniężnych przed ryzykiem kursowym wynikającym z działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej.
Głównym celem zawierania kontraktów futures na zakup aluminium jest zabezpieczenie przyszłych przepływów pieniężnych związanych z wydatkami z tytułu zakupu aluminium.
Istotą zabezpieczenia ceny aluminium jest minimalizacja ryzyka prowadzonej działalności z tytułu zmian w otoczeniu makroekonomicznym związanych ze zmianami cen głównego surowca.
Transakcje terminowe i instrumenty pochodne wprowadzane są po cenie nabycia i wyceniane na dzień bilansowy w wartości godziwej oraz wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jako aktywa finansowe lub zobowiązania finansowe. Zyski i straty z wyceny do wartości godziwej instrumentów finansowych, które nie spełniają zasad rachunkowości zabezpieczeń są ujmowane bezpośrednio w rachunku zysków i strat. Wartość godziwa kontraktów futures lub kontraktów forward jest obliczana przy użyciu bieżącej wartości netto przyszłych przepływów pieniężnych związanych z tymi kontraktami, kwotowanych cen rynkowych kontraktów forward obliczanych przy użyciu bieżących stóp procentowych. Transakcje terminowe i instrumenty pochodne, które nie kwalifikują się jako instrumenty zabezpieczające są księgowane jako instrumenty przeznaczone do obrotu.
Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności.
Wycena oparta jest na wycenach rynkowych identycznych transakcji w bankach komercyjnych.
Zabezpieczenie ryzyka walutowego uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania jest rozliczane jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
W momencie ustanowienia zabezpieczenia Grupa formalnie wyznacza i dokumentuje powiązanie zabezpieczające, jak również cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia. Dokumentacja zawiera identyfikację instrumentu zabezpieczającego, zabezpieczanej pozycji lub transakcji, charakter zabezpieczanego ryzyka, a także sposób oceny efektywności instrumentu zabezpieczającego w kompensowaniu zagrożenia zmianami wartości godziwej zabezpieczanej pozycji lub przepływów pieniężnych związanych z zabezpieczanym ryzykiem. Oczekuje się, że zabezpieczenie będzie wysoce skuteczne w kompensowaniu zmian wartości godziwej lub przepływów pieniężnych wynikających z zabezpieczanego ryzyka. Efektywność zabezpieczenia jest oceniana na bieżąco w celu sprawdzenia, czy jest ono wysoce efektywne we wszystkich okresach sprawozdawczych, na które zostało ustanowione.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych to zabezpieczenie przed zmiennością przepływów pieniężnych, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka związanemu z ujętym składnikiem aktywów, zobowiązaniem lub z wysoce prawdopodobną planowaną transakcją, które mogłoby wpływać na zysk lub stratę. Część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, która stanowi efektywne zabezpieczenie ujmuje się w innych całkowitych dochodach, a nieefektywną część ujmuje się w rachunku zysków i strat.
Jeśli zabezpieczana planowana transakcja skutkuje następnie ujęciem składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego, związane z nią zyski lub straty, które były ujęte w innych całkowitych dochodach i zakumulowane w kapitale własnym przenosi się do rachunku zysków i strat w tym samym okresie, albo w okresach, w których nabyty składnik aktywów lub przyjęte zobowiązanie mają wpływ na rachunek zysków i strat.
Jeśli zabezpieczenie planowanej transakcji skutkuje następnie ujęciem składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązania niefinansowego, albo planowana transakcja związana ze składnikiem aktywów niefinansowych lub zobowiązaniem niefinansowym staje się uprawdopodobnionym przyszłym zobowiązaniem, do którego będzie się stosować zabezpieczenie wartości godziwej, wtedy zyski lub straty, które były ujęte w innych całkowitych dochodach, przeklasyfikowywane są z kapitału własnego do zysku lub straty w tym samym okresie lub okresach, w których nabyty składnik aktywów niefinansowych lub przyjęte zobowiązanie niefinansowe mają wpływ na zysk lub stratę.
Zyski lub straty powstałe w wyniku zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają warunków umożliwiających stosowanie zasad rachunkowości zabezpieczeń, są ujmowane bezpośrednio w rachunku zysków i strat.
Grupa zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, gdy instrument zabezpieczający wygasł lub został sprzedany, jego wykorzystanie dobiegło końca lub nastąpiła jego realizacja, bądź gdy zabezpieczenie przestało spełniać warunki umożliwiające stosowanie wobec niego zasad rachunkowości zabezpieczeń. W takim przypadku, łączny zysk lub strata na instrumencie zabezpieczającym, które były ujęte w innych całkowitych dochodach i zakumulowane w kapitale własnym, są nadal wykazywane w kapitale własnym aż do momentu wystąpienia prognozowanej transakcji. Jeżeli Grupa przestała spodziewać się, że prognozowana transakcja nastąpi, wówczas zakumulowany w kapitale własnym łączny zysk lub strata netto są odnoszone do rachunku zysków i strat.
Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe wykazane w bilansie obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów. Grupa nie posiada kredytów w rachunku bieżącym związanych z zarządzaniem środkami pieniężnymi.
Do końca 1996 r. jednostka dominująca działała w warunkach hiperinflacji. Na dzień przejścia na MSSF tj. 1 stycznia 2004 r. zgodnie z wymogami MSR 29 jednostka dominująca dokonała przekształcenia składników kapitału własnego za wyjątkiem niepodzielonego wyniku lat ubiegłych stosując ogólny indeks cen, począwszy od dat, w których kapitały te zostały wniesione, lub powstały w inny sposób do dnia 31 grudnia 1996 roku.
Kapitał zakładowy jest wykazywany według wartości wynikającej z przekształcenia wartości nominalnej według wymagań MSR 29 opisanych powyżej.
Różnice między wartością godziwą uzyskanej zapłaty i wartością nominalną akcji są ujmowane w kapitale zapasowym ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej.
Grupa w zakresie wyceny rzeczowego majątku trwałego zaliczanego do aktywów energetycznych stosuje model wyceny w wartości przeszacowanej. Kapitał ten odzwierciedla wzrost wartości netto rzeczowego majątku trwałego zaliczanego do aktywów energetycznych w wyniku przeszacowania. Kapitał ten jest pomniejszany o różniece wartości odpisów umorzeniowych po przeszacowaniu w stosunku do wartości odpisów umorzeniowych sprzed przeszacowania oraz jest pomniejszany o odpisy z tytułu utraty wartości.
Kapitał ten obejmuje środki otrzymane z emisji akcji do dnia zarejestrowana podwyższenia kapitału przez Krajowy Rejestr Sądowy.
Dywidendy ujmuje się jako zobowiązania w okresie, w którym zostały uchwalone.
Kluczowi pracownicy Grupy posiadają prawo do objęcia akcji jednostki dominującej po określonej cenie. Kapitał z emisji opcji dla kadry zarządzającej odzwierciedla wartość godziwą przyznanych opcji.
Grupa jest stroną transakcji terminowych zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne. Część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, która stanowi efektywne zabezpieczenie ujmuje się bezpośrednio w inny całkowitych dochodach w pozycji kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających.
Jeśli wynik na zabezpieczanej transakcji dotyczy transakcji skutkującej następnie ujęciem składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego, związane z nią zyski lub straty, pozostają w pozycji kapitałów własnych z wyniku na transakcjach zabezpieczających przepływy pieniężne do momentu wpływu zabezpieczanej pozycji bądź transakcji na rachunek zysków i strat, kiedy to wynik ten odnoszony jest do rachunku zysków i strat.
W tej pozycji Grupa wykazuje niepodzielony zysk(stratę) z lat ubiegłych, zyski decyzją właścicieli pozostawione w Grupie oraz zyski (straty) aktuarialne związane ze świadczeniami po okresie zatrudnienia.
Pozycja ta zawiera różnice kursowe z przeliczenia danych jednostek zależnych objętych konsolidacją, które posiadają inną walutę funkcjonalną niż zł. Grupa przelicza wyżej wymienione dane wg następujących procedur:
Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów stanowią zobowiązania przypadające do zapłaty za towary lub usługi, które zostały otrzymane bądź wykonane, ale nie zostały opłacone, zafakturowane lub formalnie uzgodnione z dostawcą, łącznie z kwotami należnymi pracownikom.
W skład biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów wchodzą między innymi wynagrodzenia wraz z narzutami wypłacane jednorazowo a dotyczące okresów rocznych oraz krótkoterminowe rezerwy na niewykorzystane urlopy.
Dotacje obejmują środki pieniężne otrzymane na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych w budowie oraz prac rozwojowych. Są one rozliczane równolegle do odpisów amortyzacyjnych rzeczowych aktywów trwałych sfinansowanych z tych źródeł.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Grupa spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wtedy, gdy jest rzeczą praktycznie pewną, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Koszty dotyczące danej rezerwy są wykazane w rachunku zysków i strat po pomniejszeniu o wszelkie zwroty. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane w pozycji odsetki w kosztach finansowych.
Grupa tworzy rezerwę na koszty przewidywanych napraw gwarancyjnych związanych ze świadczonymi przez Grupę usługami budowlanymi. Założenia zastosowane do obliczenia rezerwy na naprawy gwarancyjne oparte zostały na bieżących poziomach sprzedaży i aktualnych dostępnych informacjach na temat ryzyka i poziomu kosztów napraw gwarancyjnych.
Zgodnie z zakładowymi systemami wynagradzania pracownicy Grupy mają prawo do odpraw emerytalnych oraz odpraw rentowych. Odprawy emerytalne oraz odprawy rentowe są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę lub rentę. Wysokość powyższych odpraw jest równa w zależności od segmentu operacyjnego wysokości jednomiesięcznego wynagrodzenia z dnia nabycia prawa do odprawy lub wielokrotności minimalnego wynagrodzenia z tego dnia. Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych oraz odpraw rentowych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których one dotyczą. Według MSR 19 odprawy emerytalne oraz odprawy rentowe są programami określonych świadczeń po okresie zatrudnienia. Wartość bieżąca tych zobowiązań na każdy dzień bilansowy jest obliczona przez niezależnego aktuariusza. Naliczone zobowiązania są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są o dane historyczne. Zyski i straty aktuarialne powstające z tytułu korekt założeń aktuarialnych ex post oraz zmian założeń aktuarialnych są ujmowane w kapitałach własnych przez pozostałe dochody całkowite w okresie, w którym powstały. Koszty zatrudnienia obejmują między innymi koszty przeszłego i bieżącego zatrudnienia. Koszty odsetek netto od zobowiązania netto z tytułu określonych świadczeń odnoszone są w koszty finansowe.
Zobowiązanie warunkowe jest:
Za podstawowy układ sprawozdawczy kosztów w rachunku zysków i strat przyjmuje się wariant porównawczy. Zysk lub strata jest łączną kwotą wynikającą z odjęcia kosztów od przychodów po skorygowaniu o zmianę stanu produktów oraz po skorygowaniu o koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby, z wyłączeniem składników innych całkowitych dochodów. Zmiana stanu produktów obejmuje bilansową zmianę stanu wyrobów gotowych oraz produkcji niezakończonej skorygowanej o odpisy aktualizujące.
Sprawozdanie z całkowitych dochodów obejmuje zysk netto z rachunku zysków i strat oraz inne całkowite dochody w podziale na inne całkowite dochody które mogą być odniesione na rachunek wyników oraz inne całkowite dochody, które nie zostaną odniesione na rachunek wyników.
Sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych z działalności operacyjnej sporządzane jest metodą pośrednią.
Zarządzanie kapitałem odbywa się na poziomie Grupy i ma na celu zachowanie zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planów inwestycyjnych, tak aby Grupa generowała zwrot dla akcjonariuszy oraz przynosiła korzyści pozostałym interesariuszom.
Pracownicy (w tym członkowie zarządu) Grupy otrzymują wynagrodzenia w formie akcji własnych, w związku z czym świadczą usługi w zamian za akcje lub prawa do akcji ("transakcje rozliczane w instrumentach kapitałowych").
Koszt transakcji rozliczanych z pracownikami w instrumentach kapitałowych jest wyceniany przez odniesienie do wartości godziwej na dzień przyznania praw. Wartość godziwa ustalana jest przez niezależnego rzeczoznawcę na dzień przyznania uprawnień w oparciu o model dwumianowy, o którym informacje przedstawione są w dalszej części niniejszego sprawozdania w dodatkowych informacjach i objaśnienieniach. Przy wycenie transakcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych uwzględniane są rynkowe warunki nabycia uprawnień (związane z ceną akcji jednostki dominującej).
Koszt transakcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych jest ujmowany wraz z odpowiadającym mu wzrostem wartości kapitału własnego w okresie, w którym spełnione zostały warunki dotyczące efektywności/wyników i świadczenia pracy, kończącym się w dniu, w którym określeni pracownicy zdobędą pełne uprawnienia do świadczeń ("dzień nabycia praw"). Skumulowany koszt ujęty z tytułu transakcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych na każdy dzień bilansowy do dnia nabycia praw odzwierciedla stopień upływu okresu nabywania praw oraz liczbę nagród, do których prawa – w opinii zarządu Grupy na ten dzień, opartej na możliwie najlepszych szacunkach liczby instrumentów kapitałowych – zostaną ostatecznie nabyte.
Koszty nie są ujmowane z tytułu nagród, do których prawa nie zostaną ostatecznie nabyte, za wyjątkiem nagród, w przypadku których nabycie praw zależy od warunków rynkowych, które są traktowane jako nabyte bez względu na fakt spełnienia uwarunkowań rynkowych, pod warunkiem spełnienia wszystkich innych warunków nierynkowych.
W przypadku modyfikacji warunków przyznawania nagród rozliczanych w instrumentach kapitałowych, w ramach spełnienia wymogu minimum ujmuje się koszty, jak w przypadku, gdyby warunki te nie uległy zmianie. Ponadto, ujmowane są koszty z tytułu każdego wzrostu wartości transakcji w wyniku modyfikacji, wycenione na dzień zmiany.
W przypadku anulowania nagrody rozliczanej w instrumentach kapitałowych, jest ona traktowana w taki sposób, jakby prawa do niej zostały nabyte w dniu anulowania, a wszelkie jeszcze nieujęte koszty z tytułu nagrody są niezwłocznie ujmowane. Jednakże w przypadku zastąpienia anulowanej nagrody nową nagrodą – określoną jako nagroda zastępcza w dniu jej przyznania, nagroda anulowana i nowa nagroda są traktowane tak, jakby stanowiły modyfikację pierwotnej nagrody, tj. w sposób opisany w paragrafie powyżej.
Koszty nie są ujmowane z tytułu nagród, do których prawa nie zostaną ostatecznie nabyte, za wyjątkiem nagród, w przypadku których nabycie praw zależy od warunków rynkowych lub warunków innych niż warunki nabycia uprawnień, które są traktowane jako nabyte bez względu na fakt spełnienia warunków rynkowych lub warunków innych niż warunki nabycia uprawnień, pod warunkiem spełnienia wszystkich innych warunków dotyczących efektywności/ wyników lub/ i świadczenia pracy bądź usług.
Wpływ wyemitowanych opcji na akcje jest uwzględniany przy ustalaniu wielkości rozwodnionego zysku przypadającego na jedną akcję.
Grupa stosuje MSSF 15 Przychody z umów z klientami do wszystkich umów z klientami, za wyjątkiem umów leasingowych objętych zakresem MSSF 16 Leasing, instrumentów finansowych i innych praw lub zobowiązań umownych objętych zakresem MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdania finansowe, MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne, MSR 27 Jednostkowe sprawozdania finansowe i MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach.
Podstawową zasadą MSSF 15 jest ujmowanie przychodów w momencie transferu dóbr i usług do klienta, w wartości odzwierciedlającej cenę oczekiwaną przez Grupę w zamian za przekazanie tych dóbr i usług. Zasady te są stosowane przy wykorzystaniu modelu pięciu kroków:
Grupa ujmuje umowę z klientem tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria:
• strony umowy zawarły umowę (w formie pisemnej, ustnej lub zgodnie z innymi zwyczajowymi praktykami handlowymi) i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków,
Oceniając, czy otrzymanie kwoty wynagrodzenia jest prawdopodobne, Grupa uwzględnia jedynie zdolność i zamiar zapłaty kwoty wynagrodzenia przez klienta w odpowiednim terminie. Kwota wynagrodzenia, które będzie przysługiwało Grupie, może być niższa niż cena określona w umowie, jeśli wynagrodzenie jest zmienne, ponieważ Grupa może zaoferować klientowi ulgę cenową.
W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter.
Dobro lub usługa przyrzeczone klientowi są odrębne, jeżeli spełnione są obydwa następujące warunki:
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.
Jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, Grupa oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, stosując jedną z następujących metod w zależności od tego, która z nich pozwoli Grupie dokładniej przewidzieć kwotę wynagrodzenia, do którego jest uprawniona:
Grupa zalicza do ceny transakcyjnej część lub całość kwoty wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego.
Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Grupa ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi.
W odniesieniu do umów dotyczących usług ciągłych, na podstawie których Grupa ma prawo do otrzymania od klienta wynagrodzenia w kwocie, która odpowiada bezpośrednio wartości, jaką dla klienta ma świadczenie dotychczas wykonane, Grupa ujmuje przychód w kwocie jaka jest jej należna w chwili wystawienia faktury.
W przypadku, gdy w dostarczanie dóbr lub usług klientowi zaangażowany jest inny podmiot, Grupa określa czy charakter przyrzeczenia Grupy stanowi zobowiązanie do wykonania świadczenia polegającego na dostarczeniu określonych dóbr lub usług (w tym przypadku Grupa jest zleceniobiorcą) czy też na zleceniu innemu podmiotowi dostarczenia tych dóbr lub usług (w tym przypadku Grupa jest pośrednikiem).
Grupa jest zleceniobiorcą, jeśli sprawuje kontrolę nad przyrzeczonym dobrem lub usługą przed ich przekazaniem klientowi. Grupa nie musi jednak działać jako zleceniobiorca, jeśli uzyskuje tytuł prawny do produktu tylko chwilowo, zanim zostanie on przeniesiony na klienta. Grupa występująca w umowie jako zleceniobiorca może sama wypełnić zobowiązanie do wykonania świadczenia lub może powierzyć wypełnienie tego zobowiązania lub jego części innemu podmiotowi (np. podwykonawcy) w jej imieniu. W takiej sytuacji Grupa ujmuje przychody w kwocie wynagrodzenia brutto, do którego – zgodnie z jej oczekiwaniem – będzie uprawniona w zamian za przekazane dobra lub usługi.
Grupa działa jako pośrednik, jeśli jej zobowiązanie do wykonania świadczenia polega na zapewnieniu dostarczenia dóbr lub usług przez inny podmiot. W takim przypadku Grupa ujmuje przychody w kwocie jakiejkolwiek opłaty lub prowizji, do której – zgodnie z jej oczekiwaniem – będzie uprawniona w zamian za zapewnienie dostarczenia dóbr lub usług przez inny podmiot.
W przypadku umów z klientami, dla których okres pomiędzy przekazaniem przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi a momentem zapłaty za dobro lub usługę przekracza jeden rok Grupa oceniła, że umowy zawierają istotny element finansowania. W celu ustalenia ceny transakcyjnej, Grupa koryguje przyrzeczoną kwotę wynagrodzenia o istotny komponent finansowania stosując stopę dyskontową, która zostałaby zastosowana w przypadku zawarcia oddzielnej transakcji finansowania pomiędzy Grupą a jej klientem w momencie zawarcia umowy.
Grupa zdecydowała się nie korygować przyrzeczonej kwoty wynagrodzenia o wpływ istotnego elementu finansowania, jeżeli w momencie zawarcia umowy oczekuje, że okres od momentu przekazania przyrzeczonego dobra lub usługi klientowi do momentu zapłaty za dobro lub usługę przez klienta wyniesie nie więcej niż jeden rok.
W przypadku umów, w których klient zobowiązał się do zapłaty wynagrodzenia w formie innej niż pieniężna, Grupa w celu ustalenia ceny transakcyjnej wycenia wynagrodzenie niepieniężne (lub przyrzeczenie zapłaty wynagrodzenia niepieniężnego) w wartości godziwej. W sytuacji, gdy Grupa nie może racjonalnie oszacować wartości godziwej wynagrodzenia niepieniężnego, wycenia je pośrednio przez odniesienie do indywidualnej ceny sprzedaży dóbr lub usług przyrzeczonych klientowi (lub klasie klientów) w zamian za wynagrodzenie.
Grupa udziela gwarancji na sprzedane produkty, które stanowi zapewnienie klienta, że dany produkt jest zgodny z ustaloną przez strony specyfikacją. Grupa ujmuje takie gwarancje zgodnie z MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe. Niektóre niestandardowe umowy z klientami zawierają gwarancje rozszerzone. Gwarancje takie stanowią oddzielną usługę – ujmowaną jako zobowiązanie do wykonania świadczenia, do której przypisuje się część ceny transakcyjnej.
Grupa ujmuje dodatkowe koszty doprowadzenia do zawarcia umowy z klientem jako składnik aktywów, jeżeli spodziewa się, że koszty te odzyska. Dodatkowe koszty doprowadzenia do zawarcia umowy to koszty ponoszone przez Grupę w celu doprowadzenia do zawarcia umowy z klientem, których Grupa nie poniosłaby, jeżeli umowa nie zostałaby zawarta. Obejmują one np. prowizje od sprzedaży. Koszty doprowadzenia do zawarcia umowy ponoszone bez względu na to, czy umowa została zawarta, ujmuje się jako koszty w momencie ich poniesienia, chyba że koszty te wyraźnie obciążają klienta bez względu na to, czy umowa zostanie zawarta. Grupa ujmuje dodatkowe koszty doprowadzenia do zawarcia umowy jako koszty w momencie ich poniesienia, jeśli okres amortyzacji składnika aktywów, który w przeciwnym razie zostałby ujęty przez Grupę, wynosi jeden rok lub krócej. Składnik aktywów jest systematycznie amortyzowany, z uwzględnieniem okresu przekazywania klientowi dóbr lub usług, z którymi jest powiązany. Grupa dokonuje aktualizacji okresu amortyzacji, aby odzwierciedlić istotną zmianę oczekiwanego okresu przekazywania klientowi dóbr lub usług, z którymi powiązany jest składnik aktywów.
W ramach aktywów z tytułu umowy Grupa ujmuje prawa do wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które przekazała klientowi, jeżeli prawo to jest uzależnione od warunku innego niż upływ czasu (na przykład od przyszłych świadczeń Grupy). Grupa ocenia, czy nie nastąpiła utrata wartości składnika aktywów z tytułu umowy na takiej samej zasadzie jak w przypadku składnika aktywów finansowych zgodnie z MSSF 9.
W ramach należności Grupa ujmuje prawa do wynagrodzenia w zamian za dobra lub usługi, które przekazała klientowi, jeżeli prawo to jest bezwarunkowe (jedynym warunkiem wymagalności wynagrodzenia jest upływ określonego czasu). Grupa ujmuje należność zgodnie z MSSF 9. W momencie początkowego ujęcia należności z tytułu umowy wszelkie różnice pomiędzy wyceną należności zgodnie z MSSF 9 a odpowiadającą jej wcześniej ujętą kwotą przychodów Grupa ujmuje jako koszt (strata z tytułu utraty wartości).
W ramach zobowiązań z tytułu umowy Grupa ujmuje otrzymane lub należne od klienta wynagrodzenie, z którym wiąże się obowiązek przekazania klientowi dóbr lub usług.
W ramach aktywów z tytułu prawa do zwrotu Grupa ujmuje prawo do odzyskania produktów od klientów po wywiązaniu się z zobowiązania do zwrotu zapłaty.
Grupa ujmuje zobowiązanie do zwrotu wynagrodzenia, jeżeli po jego otrzymaniu oczekuje, że zwróci jego część lub całość klientowi. Zobowiązanie do zwrotu wynagrodzenia wycenia się w kwocie otrzymanego wynagrodzenia (lub należności), do którego – zgodnie z oczekiwaniem Grupy – nie jest ona uprawniona (tj. w wysokości kwot nieujętych w cenie transakcyjnej). Zobowiązanie do zwrotu wynagrodzenia (oraz odpowiednia zmiana ceny transakcyjnej oraz wynikająca z niej zmiana zobowiązania z tytułu umowy) jest aktualizowane na koniec każdego okresu sprawozdawczego w związku ze zmianami okoliczności.
Przychody z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich narastania (z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej, stanowiącej stopę dyskontującą przyszłe wpływy gotówkowe przez szacowany okres użytkowania instrumentów finansowych) w stosunku do wartości bilansowej netto danego składnika aktywów finansowych.
Przychody z tytułu wynajmu nieruchomości inwestycyjnych ujmowane są metodą liniową przez okres wynajmu pozycji przychody z tytułu umów z klientami w rachunku zysków i strat.
Są to przychody pośrednio związane z prowadzoną działalnością, w szczególności:
Jeżeli istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki, wówczas dotacje są ujmowane według ich wartości godziwej.
Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana jako przychód w sposób współmierny do kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować. Jeżeli dotacja dotyczy składnika aktywów, wówczas jej wartość godziwa jest ujmowana na koncie przychodów przyszłych okresów, a następnie stopniowo, drogą równych odpisów rocznych, odpisywana do rachunku zysków i strat przez szacowany okres użytkowania związanego z nią składnika aktywów.
Stanowią przede wszystkim przychody z tytułu odsetek oraz zyski z tytułu dodatnich różnic kursowych netto od należności i zobowiązań wyrażonych w walutach obcych.
Kosztami są uprawdopodobnione zmniejszenia w okresie sprawozdawczym korzyści ekonomicznych, o wiarygodnie określonej wartości, w formie zmniejszenia wartości aktywów albo zwiększenia wartości zobowiązań lub rezerw, które doprowadzą do zmniejszenia kapitału własnego lub zwiększenia jego niedoboru w sposób inny niż wycofanie środków przez udziałowców lub właścicieli. Koszty ujmuje się w rachunku zysków i strat zgodnie z zasadą współmierności. W celu zapewnienia zasady współmierności przychodów i kosztów do aktywów lub pasywów danego okresu sprawozdawczego zaliczane są czynne lub bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów obejmujące koszty lub przychody dotyczące przyszłych okresów oraz przypadające na ten okres sprawozdawczy koszty, które nie zostały jeszcze poniesione.
Obejmują koszty bezpośrednio i pośrednio związane z działalnością operacyjną Grupy w podziale na poszczególne rodzaje kosztów.
Obejmuje wartość netto utworzonych i rozwiązanych odpisów aktualizujących należności nad ich rozwiązaniem w danym okresie.
Są to koszty pośrednio związane z działalnością operacyjną Grupy, w tym w szczególności:
Koszty finansowe obejmują w szczególności:
Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwoty przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegającej zwrotowi od organów podatkowych) z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które prawnie lub faktycznie już obowiązywały na dzień bilansowy.
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej, podatek odroczony jest obliczany metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową.
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych za wyjątkiem sytuacji, gdy:
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa i straty za wyjątkiem sytuacji, gdy:
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza rachunkiem zysków i strat jest ujmowany w innych całkowitych dochodach gdy dotyczy pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym gdy dotyczy pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym.
Grupa kompensuje aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności z zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku, a odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Spółki zależne: Alupol Packaging S.A. oraz Alupol Films Sp. z o.o., prowadzą działalność na obszarach Specjalnych Stref Ekonomicznych, na podstawie odpowiednich zezwoleń.
Grupa ujmuje korzyści wynikające z uzyskanej pomocy publicznej w oparciu o MSR 12 Podatek dochodowy. Grupa rozpoznaje aktywa z tytułu podatku odroczonego w wysokości możliwej do wykorzystania wartości pomocy publicznej przysługującej Grupie na poszczególne dni bilansowe.
Przychody, koszty i aktywa są ujmowane po pomniejszeniu o wartość podatku od towarów i usług, z wyjątkiem:
Grupa wycenia instrumenty finansowe takie jak instrumenty dostępne do sprzedaży oraz instrumenty pochodne oraz aktywa niefinansowe takie jak nieruchomości inwestycyjne w wartości godziwej na każdy dzień bilansowy.
Wartość godziwa jest rozumiana jako cena, która byłaby otrzymana ze sprzedaży składnika aktywów, bądź zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach zbycia składnika aktywów między uczestnikami rynku na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena wartości godziwej opiera się na założeniu, że transakcja sprzedaży składnika aktywów lub przeniesienia zobowiązania odbywa się:
Zarówno główny, jak i najbardziej korzystny rynek muszą być dostępne dla Grupy.
Wartość godziwa składnika aktywów lub zobowiązania jest mierzona przy założeniu, że uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny składnika aktywów lub zobowiązania działają w swoim najlepszym interesie gospodarczym.
Wycena wartości godziwej składnika aktywów niefinansowych uwzględnia zdolność uczestnika rynku do wytworzenia korzyści ekonomicznych poprzez jak największe i najlepsze wykorzystanie składnika aktywów lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, który zapewniłby jak największe i jak najlepsze wykorzystanie tego składnika aktywów.
Grupa stosuje techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.
Wszystkie aktywa oraz zobowiązania, które są wyceniane do wartości godziwej lub ich wartość godziwa jest ujawniana w sprawozdaniu finansowym są klasyfikowane w hierarchii wartości godziwej w sposób opisany poniżej na podstawie najniższego poziomu danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość:
• Poziom 3 - Techniki wyceny, dla których najniższy poziom danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej jako całości jest nieobserwowalny.
Na każdą datę bilansową, w przypadku aktywów i zobowiązań występujących na poszczególne daty bilansowe w sprawozdaniu finansowym Grupa ocenia, czy miały miejsce transfery między poziomami hierarchii poprzez ponowną ocenę klasyfikacji do poszczególnych poziomów, kierując się istotnością danych wejściowych z najniższego poziomu, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość.
Zarząd określa zasady i procedury dotyczące zarówno systematycznego wyceniania do wartości godziwej np. nieruchomości inwestycyjnych oraz nienotowanych aktywów finansowych, jak i wycen jednorazowych np. w przypadku aktywów przeznaczonych do sprzedaży w działalności zaniechanej.
Niezależni rzeczoznawcy są angażowani do przeprowadzenia wyceny znaczących aktywów takich jak nieruchomości czy aktywa dostępne do sprzedaży
Na potrzeby ujawnienia wyników wyceny do wartości godziwej Grupa ustaliła klasy aktywów i zobowiązań na podstawie rodzaju, cech i ryzyka związanego z poszczególnymi składnikami aktywów i zobowiązań oraz poziom w hierarchii wartości godziwej, jak opisano powyżej.
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Rozwodniony zysk netto na akcję Grupa oblicza z uwzględnieniem akcji potencjalnych. Akcje potencjalne związane są z prowadzonym przez Grupę programem opcyjnym. Więcej o programie opcji na akcje w nocie 24.1.
Zarząd ustalił segmenty działalności na podstawie sprawozdań, z którymi zapoznaje się i które są wykorzystywane przy podejmowaniu decyzji. Sprawozdawczość zarządcza Grupy oparta jest na segmentach operacyjnych. Organizacja i zarządzanie Grupą odbywa się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych wyrobów i usług. Każdy z segmentów stanowi jednostkę lub zbiór jednostek gospodarczych, oferujących inne wyroby i obsługującą inne rynki.
Grupa rozlicza transakcje między segmentami w taki sposób, jakby dotyczyły one podmiotów niepowiązanych – przy zastosowaniu bieżących cen rynkowych.
Segment operacyjny jest składową Grupy:
Segmenty operacyjne prezentowane przez Grupę są tożsame z segmentami sprawozdawczymi zaprezentowanymi w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Działalność Grupy Kapitałowej zorganizowana jest w czterech podstawowych dziedzinach działalności i dzieli się na:
Przypisanie poszczególnych spółek zależnych do segmentów działalności przedstawiono w nocie nr 4.
Ocena wyników segmentów operacyjnych dokonywana jest głównie na podstawie przychodów, wyników z działalności operacyjnej ("EBIT"), wyników z działalności operacyjnej powiększonych a amortyzację ("EBITDA") oraz nakładów inwestycyjnych.
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków oraz aktywów i zobowiązań poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 roku Dodatkowe informacje (w tysiącach złotych)
| Rok 2019: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segmenty operacyjne | SOG | SWW | SSA | Inne | Wyłączenia | Razem |
| Rachunek zysków i strat | ||||||
| Sprzedaż | 785 347 | 1 251 184 | 1 462 668 | 17 132 | (312 666) | 3 203 665 |
| - na zewnątrz Grupy | 785 273 | 958 311 | 1 459 425 | 286 | 0 | 3 203 295 |
| - do spółek powiązanych | 74 | 292 873 | 3 243 | 16 846 | (312 666) | 370 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | (163) | (330) | (218) | 0 | 0 | (711) |
| Odpis aktualizujący wartość należności | (158) | (447) | (2 513) | 0 | (4) | (3 122) |
| Odpisy aktualizujące wartość | ||||||
| rzeczowych aktywów trwałych oraz | 0 | 330 | (113) | 0 | 0 | 217 |
| wartości niematerialnych | ||||||
| Zysk z działalności operacyjnej | ||||||
| (EBIT) | 118 095 | 85 674 | 198 431 | 167 260 | (184 573) | 384 887 |
| Amortyzacja | 29 468 | 66 542 | 39 017 | 3 162 | 45 | 138 234 |
| Zysk EBITDA | 147 563 | 152 216 | 237 448 | 170 422 | (184 528) | 523 121 |
| Przychody z tytułu odsetek | 159 | 259 | 604 | 104 | 0 | 1 126 |
| Koszty z tytułu odsetek | (5 092) | (7 168) | (5 535) | (825) | 0 | (18 620) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 112 278 | 78 059 | 192 009 | 165 790 | (184 439) | 363 697 |
| Podatek dochodowy | (17 934) | (16 452) | (37 299) | 3 049 | 374 | (68 262) |
| Zysk netto | 94 344 | 61 607 | 154 710 | 168 839 | (184 065) | 295 435 |
| Bilans | ||||||
| Aktywa razem | 980 751 | 976 295 | 886 072 | 363 449 | (428 057) | 2 778 510 |
| Zobowiązania | 355 181 | 457 064 | 464 374 | 116 523 | (93 137) | 1 300 005 |
| Pozostałe dane | ||||||
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | 96 258 | 83 603 | 69 320 | 1 996 | 0 | 251 177 |
| Segmenty operacyjne | SOG | SWW | SSA | Inne | Wyłączenia | Razem |
| Rachunek zysków i strat | ||||||
| Sprzedaż | 706 509 | 1 269 817 | 1 292 120 | 15 477 | (290 470) | 2 993 453 |
| - na zewnątrz Grupy | 706 449 | 999 257 | 1 287 393 | 275 | 0 | 2 993 374 |
| - do spółek powiązanych | 60 | 270 560 | 4 727 | 15 202 | (290 470) | 79 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | (77) | (517) | 1 438 | 0 | 0 | 844 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | (133) | (512) | (1 674) | 0 | 0 | (2 319) |
| Odpisy aktualizujące wartość | ||||||
| rzeczowych aktywów trwałych oraz | ||||||
| wartości niematerialnych | 0 | (604) | 0 | 0 | 0 | (604) |
| Zysk z działalności operacyjnej | ||||||
| (EBIT) | 90 265 | 104 147 | 154 390 | 142 737 | (153 872) | 337 667 |
| Amortyzacja Zysk EBITDA |
28 558 118 823 |
58 532 162 679 |
35 449 189 839 |
3 237 145 974 |
34 (153 838) |
125 810 463 477 |
| Przychody z tytułu odsetek | 124 | 222 | 297 | 124 | 0 | 767 |
| Koszty z tytułu odsetek | (5 968) | (3 666) | (5 011) | (697) | 0 | (15 342) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 80 272 | 98 223 | 150 845 | 141 213 | (153 872) | 316 681 |
| Podatek dochodowy | 956 | (18 926) | (32 368) | 2 518 | (398) | (48 218) |
| Zysk netto | 81 228 | 79 297 | 118 477 | 143 731 | (154 270) | 268 463 |
| Bilans Aktywa razem |
946 936 | 1 072 456 | 873 212 | 308 696 | (421 452) | 2 779 848 |
| Zobowiązania | ||||||
| Pozostałe dane | 396 233 | 550 398 | 468 354 | 52 035 | (84 214) | 1 382 806 |
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | 17 795 | 163 149 | 69 629 | 4 431 | (34) | 254 970 |
Wszystkie powyższe transakcje odbywają się na warunkach rynkowych.
| Struktura terytorialna aktywów trwałych | ||
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Polska | 1 465 717 | 1 329 321 |
| UE (poza Polską) | 65 278 | 60 181 |
| Ukraina | 12 999 | 10 591 |
| USA* | 4 978 | 4 772 |
| Razem | 1 548 972 | 1 404 865 |
*dotyczy wartości inwestycje w spółkę stowarzyszoną, informacje w nocie 22
Na powyższe aktywa trwałe składają się rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne, prawa do korzystania z aktywów, wartość firmy, nieruchomości inwestycyjne oraz inwestycje w jednostki stowarzyszone.
| Struktura geograficzna przychodów z umów z klientami | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Polska | 1 692 668 | 1 609 018 |
| UE (poza Polską) | 1 304 906 | 1 153 753 |
| Inne kraje europejskie | 151 460 | 143 638 |
| Pozostałe kraje | 54 631 | 87 044 |
| w tym do jednostek powiązanych* | 370 | 79 |
| Razem | 3 203 665 | 2 993 453 |
| w tym do jednostek powiązanych* | 370 | 79 |
*dotyczy spółki stowarzyszonej, informacje w pkt 22
Sprzedaż w powyższej tabeli jest rozpoznawana na podstawie kraju kontrahenta będącego stroną transakcji sprzedaży. W roku bieżącym, jak i w roku ubiegłym nie występowała koncentrancja sprzedaży powyżej 10% do jednego odbiorcy.
| Struktura rzeczowa przychodów z umów z klientami | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Produkty w tym: | 2 676 589 | 2 489 214 |
| - produkty aluminiowe segmentu SWW | 1 222 669 | 1 236 682 |
| - opakowania z tworzyw sztucznych segmentu SOG | 747 573 | 643 506 |
| - systemy aluminiowe segmentu SSA | 993 423 | 870 500 |
| Korekty konsolidacyjne** | (287 076) | (261 474) |
| w tym do jednostek powiązanych* | 332 | 76 |
| Usługi w tym: | 25 106 | 32 481 |
| - usługi segmentu SWW | 15 038 | 18 154 |
| - usługi segmentu SOG | 10 095 | 10 036 |
| - usługi segmentu SSA | 6 760 | 15 636 |
| - usługi służb centralnych | 17 131 | 15 476 |
| Korekty konsolidacyjne*** | (23 918) | (26 821) |
| w tym do jednostek powiązanych* | 30 | 1 |
| Usługi budowlane segmentu SSA | 62 866 | 62 317 |
| Materiały i towaryw tym: | 439 104 | 409 441 |
| - materiały sprzedawane przez segment SWW | 13 477 | 14 981 |
| - materiały sprzedawane przez segment SOG | 27 679 | 52 967 |
| - materiały sprzedawane przez segment SSA | 399 620 | 343 669 |
| Korekty konsolidacyjne**** | (1 672) | (2 176) |
| w tym do jednostek powiązanych* | 8 | 2 |
| Razem | 3 203 665 | 2 993 453 |
| w tym do jednostek powiązanych | 370 | 79 |
*dotyczy spółki stowarzyszonej, informacje w pkt 22
** dotyczy głównie sprzedaży profili aluminiowych z SWW do SSA.
*** dotyczy głównie usług kooperacji pomiędzy segmentem SSA i segmentem SWW oraz usług służb centralnych świadczonych dla segmentów **** dotyczy głównie sprzedaży odpadów aluminiowych z SSA do SWW
Jednym ze źródeł przychodów ze sprzedaży są długoterminowe umowy o budowę. Poniższe tabele przedstawiają wpływ kontraktów budowlanych na zaprezentowane przychody oraz wynik finansowy Grupy.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Koszty poniesione | 60 234 | 40 108 |
| Przychody w rachunku zysków i strat, w tym: | 55 061 | 39 663 |
| Przychody zafakturowane | 72 359 | 18 844 |
| Przychody szacowane na podstawie stopnia zaawansowania | (17 298) | 20 819 |
Poniższa tabela przedstawia skutki wyceny umów o usługę budowlaną które są w toku realizacji na dzień bilansowy (zawiera również kontrakty otwarte z poprzednich okresów):
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży wyliczone metodą stopnia zaawansowania | ||
| realizacji umowy na dzień bilansowy | 115 912 | 60 851 |
| Poniesione koszty umowy oraz ujęte straty z otwartych kontraktów | ||
| na dzień bilansowy | 119 660 | 59 426 |
| Aktywa/Zobowiązania z tytułu kontraktów na budowe | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umów | 3 899 | 21 243 |
| Zobowiązania z tytułu kontraktów na budowe | 83 | 129 |
Wg szacunków Grupy powyższe aktywa z tytułu umów oraz zobowiązania zrealizują się w terminie do 12 miesięcy.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Rozwiązanie rezerw | 0 | 430 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących materiały | 0 | 844 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących rzeczowe aktywa trwałe | 217 | 0 |
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 604 | 2 |
| Dotacje | 1 690 | 1 969 |
| Kary i odszkodowania | 2 978 | 1 611 |
| Nadwyżki inwentaryzacyjne | 2 243 | 2 227 |
| Przedawnione zobowiązania | 157 | 106 |
| Dostawy otrzymane nieodpłatnie | 441 | 1 243 |
| Otrzymane bonusy od dostawców | 286 | 336 |
| Pozostałe | 3 254 | 1 566 |
| Razem | 11 870 | 10 334 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Aktualizacja należności handlowych | (3 122) | (2 318) |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Rezerwy na koszty odszkodowań | (1 666) | 0 |
| Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 0 | (604) |
| Odpisy aktualizujące wartość materiałów | (711) | 0 |
| Promocja i reklama | (12 599) | (14 367) |
| Podróże służbowe | (4 738) | (4 582) |
| Utylizacja zapasów | (879) | (663) |
| Likwidacje rzeczowych aktywów trwałych | (372) | (1 727) |
| Niedobory inwentaryzacyjne | (2 202) | (1 996) |
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 roku |
|---|
| Dodatkowe informacje (w tysiącach złotych) |
| Reklamacje | (1 847) | (447) |
|---|---|---|
| Szkody majątkowe | (450) | (394) |
| Kary i odszkodowania | (766) | (2 041) |
| Darowizny | (646) | (477) |
| Koszty sądowe związane z dochodzeniem należności | (293) | (292) |
| Aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych | (265) | (220) |
| Pozostałe | (4 450) | (3 319) |
| Razem | (31 884) | (31 129) |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Odsetki | 1 126 | 767 |
| Skonta | 6 | 33 |
| Razem | 1 132 | 800 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Odsetki od leasingu i kredytów | (18 139) | (14 867) |
| Dyskonto rezerw na świadczenia pracownicze | (273) | (265) |
| Odsetki pozostałe | (208) | (210) |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | (803) | (3 582) |
| Skonta | (240) | (327) |
| Prowizje bankowe | (2 608) | (2 497) |
| Pozostałe | (51) | (38) |
| Razem | (22 322) | (21 786) |
Z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności, większość pojedynczych składników aktywów trwałych Grupy nie generuje wpływów pieniężnych, które byłyby niezależne od wpływów generowanych przez inne aktywa. Za pojedyncze jednostki generujące środki pieniężne uznane zostały spółki wchodzące w skład poszczególnych segmentów operacyjnych. Alokację wartości firmy przedstawia poniższa tabela:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Aluprof S.A. – Segment Systemów Aluminiowych | 17 102 | 17 102 |
| Pozostałe Spółki – Segment Systemów Aluminiowych* | 2 354 | 2 376 |
| Segment Wyrobów Wyciskanych | 61 | 61 |
| Segment Opakowań Giętkich | 350 | 350 |
| Razem | 19 867 | 19 889 |
*Zmiana wartości firmy w pozostałych spółkach wynika z różnic kursowych z przeliczenia walut.
| Nazwa spółki | Segment operacyjny | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Aluprof S.A. | SSA | 650 | 650 |
| Aluprof System Hungary Kft. | SSA | 121 | 121 |
| Romb S.A. | SSA | 185 | 185 |
| Razem | 956 | 956 |
W prezentowanych okresach Grupa przeprowadziła roczne testy na utratę wartości ośrodków, do których przypisano wartości firmy oraz wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania.
Przeprowadzone w prezentowanych latach testy nie wykazały potrzeby dokonania odpisów aktualizujących.
W 2019 roku oraz w 2018 nie miały miejsca odpisy aktualizujące wartość firmy.
Poniżej zaprezentowane testy na utratę wartości zaprezentowano w podziale na spółki wchodzące w skład poszczególnych segmentów operacyjnych.
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 roku | |
|---|---|
| Dodatkowe informacje (w tysiącach złotych) |
| Utworzone odpisy przedstawia poniższa tabela: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ośrodki generujące środki pieniężne | Aluprof Belgium N.V. (część Segmentu Systemów Aluminiowych |
Aluprof S.A. (część Segmentu Systemów Aluminiowych) |
Pozostałe Spółki Segmentu Systemów Aluminiowych |
Pozostałe Segmenty* |
| Podstawa wartości odzyskiwalnej | Wartość użytkowa | Wartość użytkowa | Wartość użytkowa | Wartość użytkowa |
| Wartość firmy | 2 306 | 17 102 | 48 | 411 |
| Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania (znaki firmowe) |
0 | 22 500 | 0 | 0 |
| Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania (znaki firmowe) |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość wyceny | 21 215 | Wielokrotnie przekraczająca testowane wartości |
nieistotna | nieistotna |
| Utrata wartości | Nie stwierdzono | Nie stwierdzono | Nie stwierdzono | Nie stwierdzono |
| Źródło danych | Prognoza | Prognoza | Prognoza | Prognoza |
| Podstawa szacunku | 5-letnia prognoza przepływów pieniężnych |
5-letnia prognoza przepływów pieniężnych |
5-letnia prognoza przepływów pieniężnych |
5-letnia prognoza przepływów pieniężnych |
| Krańcowa stopa wzrostu | 0% | 0% | 0% | 0% |
| Zastosowana stopa dyskontowa1) | 1,82% | 6,22% | 6,22% | 6,22% |
| Analiza wrażliwości: Stopa procentowa +1% Przepływy -1% |
(7 492) | Bez wpływu na wynik testu Bez wpływu na |
nieistotna | nieistotna |
| (213) | wynik testu | nieistotna | nieistotna |
1) Zastosowana stopa dyskontowa bazuje na stopie dyskontowej przed opodatkowaniem zdefiniowanej przez MSR 36
* Dane zbiorcze dla SOG i SWW, testy przeprowadzono dla każdego segmentu osobno
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Zużycie materiałów | (1 563 355) | (1 537 154) |
| Zużycie energii | (82 094) | (70 090) |
| Wartość odsprzedanych materiałów i towarów | (279 133) | (276 294) |
| Wynik na transakcjach zabezpieczających | (8 596) | 3 190 |
| Razem | (1 933 178) | (1 880 348) |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Podatek bieżący | (57 049) | (49 086) |
| Podatek odroczony | (11 213) | 868 |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat | (68 262) | (48 218) |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej:
| Efektywna stopa podatkowa | % | 2019 | % | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Wynik finansowy brutto | 363 697 | 316 681 | ||
| Podatek wg stawki krajowej 19% | 19% | (69 102) | 19% | (60 169) |
| Efekt różnic w stawkach podatkowych spółek zależnych działających w innych krajach |
0% | 1 476 | 0% | 86 |
| Zmiana szacunku aktywa na podatek odroczony z tytułu działalności w SSE |
-1% | 3 272 | -5% | 16 944 |
| Wpływ przychodów zwolnionych z opodatkowania oraz kosztów niepodatkowych |
1% | (3 908) | 2% | (5 479) |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat | 19% | (68 262) | 15% | (48 218) |
| 01.01.2019 | Podatek odroczony w rachunku zysków i strat |
Podatek odroczony w innych całkowitych dochodach |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych |
31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | 147 269 | (9 000) | (1 201) | (1) | 137 067 |
| Świadczenia pracownicze | 1 637 | 110 | 0 | 0 | 1 747 |
| (wynagrodzenia) | |||||
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 4 752 | 608 | 335 | (1) | 5 694 |
| (urlopy, premie, emerytury i renty) Pozostałe rezerwy i rozliczenia bierne |
4 060 | 1 811 | 0 | 0 | 5 871 |
| Odpisy aktualizujące należności | 7 515 | (368) | 0 | 0 | 7 147 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 3 157 | 212 | 0 | 0 | 3 369 |
| Niezrealizowane zyski w zapasach | 1 858 | 754 | 0 | 0 | 2 612 |
| Odpisy aktualizujące aktywa trwałe | 3 902 | (68) | 0 | 0 | 3 834 |
| Różnice kursowe z przeszacowania | |||||
| pozycji w walutach obcych (należności, | 736 | (67) | 0 | 0 | 669 |
| zobowiązania, kredyty) | |||||
| Ulga w CIT z tytułu działania w SSE | 100 166 | (13 915) | 0 | 0 | 86 251 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 536 | 0 | (1 536) | 0 | 0 |
| Różnica pomiędzy wartością bilansową | |||||
| a podatkową rzeczowych aktywów trwałych |
17 544 | 2 215 | 0 | 0 | 19 759 |
| Odsetki od kredytów | 193 | (79) | 0 | 0 | 114 |
| Pozostałe | 213 | (213) | 0 | 0 | 0 |
| Kompensata dla celów prezentacji | (22 605) | (21 965) | |||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 124 664 | 115 102 | |||
| Rezerwa | 65 079 | 2 213 | 399 | 263 | 67 954 |
| Różnica pomiędzy wartością bilansową | |||||
| a podatkową rzeczowych aktywów | 57 072 | 4 630 | 0 | 265 | 61 967 |
| trwałych | |||||
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych | 1 863 | (50) | 0 | 0 | 1 813 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 | 399 | 0 | 399 |
| Pozostałe Kompensata dla celów prezentacji |
6 144 | (2 367) | 0 | (2) | 3 775 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | (22 605) | (21 965) | |||
| 42 474 | 45 989 |
| Podatek | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Podatek odroczony w rachunku |
odroczony w innych całkowitych |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek |
|||
| 01.01.2018 | zysków i strat | dochodach | podporządkowanych | 31.12.2018 | |
| Aktywa | 143 191 | 2 524 | 1 555 | (1) | 147 269 |
| Świadczenia pracownicze (wynagrodzenia) |
1 849 | (212) | 0 | 0 | 1 637 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze (urlopy, premie, emerytury i renty) |
4 330 | 45 | 378 | (1) | 4 752 |
| Pozostałe rezerwy i rozliczenia bierne | 4 618 | (558) | 0 | 0 | 4 060 |
| Odpisy aktualizujące należności | 7 659 | (144) | 0 | 0 | 7 515 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 3 151 | 6 | 0 | 0 | 3 157 |
| Niezrealizowane zyski w zapasach | 2 244 | (386) | 0 | 0 | 1 858 |
| Odpisy aktualizujące aktywa trwałe | 4 010 | (108) | 0 | 0 | 3 902 |
| Różnice kursowe z przeszacowania pozycji w walutach obcych (należności, zobowiązania, kredyty) |
467 | 269 | 0 | 0 | 736 |
| Ulga w CIT z tytułu działania w SSE | 98 931 | 1 235 | 0 | 0 | 100 166 |
| Strata podatkowa do odliczenia | 221 | (221) | 0 | 0 | 0 |
| w przyszłości (zrealizowana) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pochodne instrumenty finansowe | 464 | (105) | 1 177 | 0 | 1 536 |
| Różnica pomiędzy wartością bilansową a podatkową rzeczowych aktywów trwałych |
14 717 | 2 827 | 0 | 0 | 17 544 |
| Odsetki od kredytów | 90 | 103 | 0 | 0 | 193 |
| Pozostałe | 440 | (227) | 0 | 0 | 213 |
| Kompensata dla celów prezentacji | (21 814) | (22 605) | |||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 121 377 | 124 664 | |||
| Rezerwa | 64 987 | 1 656 | (1 775) | 211 | 65 079 |
| Różnica pomiędzy wartością bilansową a podatkową rzeczowych aktywów trwałych |
55 758 | 1 152 | 0 | 162 | 57 072 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych | 1 632 | 186 | 0 | 45 | 1 863 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 775 | 0 | (1 775) | 0 | 0 |
| Pozostałe | 5 822 | 318 | 0 | 4 | 6 144 |
| Kompensata dla celów prezentacji | (21 814) | (22 605) | |||
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 43 173 | 42 474 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 roku Dodatkowe informacje (w tysiącach złotych)
Wg szacunków Grupy z powyższych kwot charakter długoterminowy posiadały:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Aktywa na podatek odroczony z tytułu zwolnień podatkowych z tytułu SSE | 68 974 | 84 065 |
| Aktywa na podatek odroczony z tytułu rezerw i rozliczeń biernych | 3 193 | 2 503 |
| Rezerwa na podatek odroczony z tytułu nieruchomości inwestycyjnych | (1 813) | (1 632) |
| Rezerwa na podatek odroczony z tytułu rzeczowych aktywów trwałych | (55 302) | (55 758) |
| Razem aktywa (rezerwy) długoterminowe | 15 052 | 29 178 |
Pozycje aktywa oraz rezerwy na podatek odroczony poza wymienionymi powyżej mają charakter krótkoterminowy.
Poniższa tabela przedstawia terminy oraz kwoty rozliczenia strat podatkowych z tytułu których Grupa nie rozpoznała aktywa na podatek odroczony:
| Tytuły od których nie utworzono aktywa na podatek odroczony | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zwolnienie w CIT z tytułu działania w SSE do wykorzystania w terminie | 21 954 | 1 364 |
| do 31 grudnia 2026 roku | ||
| Straty podatkowe spółek zagranicznych | 0 | 2 276 |
| Razem nieutworzone aktywa na podatek odroczony | 21 954 | 3 640 |
Spółki wchodzące w skład Grupy posiadają nierozliczone straty podatkowe z lat ubiegłych od których to z uwagi na niepewność co do możliwości ich odliczenia w latach następnych nie utworzono aktywów z tytułu podatku odroczonego. Termin rozliczenia strat podatkowych wynosi w Polsce 5 lat od roku poniesienia straty nie więcej jednak niż 50% straty w danym roku (w przypadku innych krajów zgodnie z przepisami prawnymi w danym kraju).
Ponadto część spółek Grupy działa na podstawie zezwoleń na terenach specjalnych stref ekonomicznych - zgodnie z obowiązującymi przepisami dochód podatkowy tych spółek z tytułu działalności na terenach stref podlega zwolnieniu z podatku dochodowego w okresie obowiązywania zezwolenia. Limit zwolnienia uzależniony jest od wielkości poniesionych nakładów inwestycyjnych w ramach poszczególnych zezwoleń. Z uwagi na ograniczony czas obowiązywania zezwoleń oraz biorąc pod uwagę prognozy realizacji zysków przez te spółki oszacowane aktywo na podatek odroczony z tytułu działalności na terenach specjalnych stref ekonomicznych jest niższe niż maksymalny poziom możliwej do uzyskania pomocy publicznej.
Uzgodnienie zmiany aktywa(rezerwy) na podatek odroczony odniesionej na wynik oraz na pozostałe całkowite dochody.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Aktywa (Rezerwa) na 01.01.2019 /01.01.2018 | 82 190 | 78 204 |
| Zmiana aktywów (rezerwy) z tytułu wyceny pochodnych instrumentów finansowych odniesiona na inne całkowite dochody |
(1 935) | 2 952 |
| Wycena aktuarialna odniesiona na inne całkowite dochody | 335 | 378 |
| Podatek odroczony odniesiony na wynik okresu | (11 213) | 868 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych odniesione na inne całkowite dochody |
(264) | (212) |
| Aktywa (Rezerwa) na 31.12.2019 / 31.12.2018 | 69 113 | 82 190 |
Spółki Alupol Packaging S.A., Alupol Films sp. z o.o. (Segment Opakowań Giętkich) działają na terenach Specjalnych Stref Ekonomicznych na podstawie zezwoleń. W związku z powyższym spółki te z tytułu dochodów z działalności określonej w zezwoleniach korzystać mogą ze zwolnień z podatku dochodowego od osób prawnych. Maksymalny poziom zwolnień (limit pomocy publicznej) uzależniony jest od wysokości kwalifikowanych wydatków inwestycyjnych poniesionych w ramach poszczególnych zezwoleń na działalność na terenie strefy ekonomicznej. Zezwolenia na działalność na terenach SSE posiadane przez Grupę oraz terminy korzystania ze zwolnień podatkowych wygasają z dniem 31.12.2026.
Poniższa tabela przedstawia kwoty zdyskontowanej możliwej do wykorzystania pomocy publicznej (limit pomocy publicznej):
| Kwoty zdyskontowanej możliwej do wykorzystania pomocy publicznej | ||
|---|---|---|
| (limit pomocy publicznej) | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Zezwolenia wygasające 31 grudnia 2026 limit pomocy 40% | 48 893 | 48 994 |
| Zezwolenia wygasające 31 grudnia 2026 limit pomocy 35% | 68 559 | 56 050 |
| Razem | 117 452 | 105 044 |
Zgodnie z odpowiednimi przepisami limit pomocy publicznej ustalany jest na podstawie zdyskontowanych wydatków na zakup rzeczowych aktywów trwałych w ramach uzyskanych zezwoleń. Dyskonto dokonywane jest na dzień uzyskania zezwolenia przy wykorzystaniu stopy dyskontowej ogłaszanej przez Urząd Ochrony Konsumentów i Konkurencji.
Poniższa tabela przedstawia kwoty zdyskontowanej wykorzystanej pomocy publicznej od dnia uzyskania zezwoleń:
| Kwoty zdyskontowanej wykorzystanej pomocy publicznej | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zezwolenia wygasające 31.12.2026 limit pomocy 40% | 27 914 | 18 188 |
| Zezwolenia wygasające 31.12.2026 limit pomocy 35% | 13 039 | 8 377 |
| Razem | 40 953 | 26 565 |
Zgodnie z odpowiednimi przepisami kwoty nominalne uzyskanych zwolnień podatkowych dyskontowane są na dzień uzyskania zezwolenia, w ramach którego następuje ich rozliczenie przy zastosowaniu stopy dyskontowej ogłaszanej przez Urząd ochrony Konsumentów i Konkurencji. Tak zdyskontowane kwoty nie mogą przekroczyć limitów pomocy publicznej.
Poniższa tabela przedstawia wartość nominalnej wykorzystanej pomocy publicznej:
| Wartość nominalna wykorzystanej pomocy publicznej (wartość wykorzystanych zwolnień z podatku) |
31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zezwolenia wygasające 31.12.2026 limit pomocy 40% | 36 044 | 23 866 |
| Zezwolenia wygasające 31.12.2026 limit pomocy 35% | 14 781 | 9 319 |
| Razem | 50 825 | 33 185 |
Należności (zobowiązania) z tytułu podatku dochodowego obejmują różnice pomiędzy wpłaconymi zaliczkami, a bieżącym podatkiem dochodowym za dany rok.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 929 | 1 883 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | (14 101) | (10 818) |
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Grupy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Grupy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych oraz potencjalnych akcji występujących w ciągu okresu
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 294 894 | 268 233 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych przyjęta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą |
9 558 105 | 9 538 160 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych przyjęta do wyliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą |
9 574 001 | 9 549 409 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję z podstawowego zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) |
30,85 | 28,12 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję z podstawowego zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych) |
30,80 | 28,09 |
W 2019 roku uprawnieni pracownicy nabyli 24.500 sztuk akcji Grupy Kęty S.A (7.000 sztuk program z roku 2012 oraz 17.500 sztuk program z roku 2012).
W 2018 roku uprawnieni pracownicy nabyli 23.747 sztuk akcji Grupy Kęty S.A z programu z roku 2012.
Powyższe uwzględniono w kalkulacji średniej ważonej liczby akcji (akcje objęte) oraz średniej ważonej liczby potencjalnych akcji.
Realizacja praw do nabycia akcji wygasa po 36 miesiącach od dnia nabycia praw. Więcej o programie opcji w nocie 24.1. Średnia cena rynkowa akcji Grupy Kęty S.A. w 2019 roku wyniosła 329,72 zł (rok 2018: 357,32 zł).
Potencjalna liczba akcji zwykłych ustalana zgodnie z MSR 33 związana z programem opcji pracowniczych zwiększająca liczbę akcji i przyjęta do wyliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję w 2019 roku wynosi 15.896 sztuk (rok 2018: 8.249 sztuk).
Jednostka dominująca w 2019 roku wypłaciła dywidendę w kwocie 229.009 tys. zł (23,93 zł na akcję). W roku 2018 Jednostka dominująca wypłaciła dywidendę w kwocie 228.518 tys. zł (23,94 zł na akcję).
Ponadto jednostka zależna Aluprof Netherlands B.V. wypłaciła akcjonariuszom mniejszościowym 473 tys. zł dywidendy (rok ubiegły: 22 tys. zł).
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania nie została podjęta formalna decyzja w sprawie deklaracji wypłaty dywidendy za rok 2019.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Wartość brutto | 2 444 349 | 2 241 161 |
| Grunty | 29 674 | 49 458 |
| Budynki i budowle | 709 268 | 605 937 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 1 289 364 | 1 132 592 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 roku Dodatkowe informacje (w tysiącach złotych)
| Aktywa energetyczne | 13 726 | 13 289 |
|---|---|---|
| Środki transportu | 60 121 | 56 862 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 316 774 | 293 075 |
| Rzeczowe aktywa trwałe w budowie | 25 422 | 89 948 |
| Umorzenia | (984 652) | (882 889) |
| Budynki i budowle | (145 774) | (127 489) |
| Urządzenia techniczne i maszyny | (569 059) | (512 961) |
| Aktywa energetyczne | (8 302) | (7 731) |
| Środki transportu | (31 660) | (28 291) |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | (229 857) | (206 417) |
| Odpisy aktualizujące wartość | (20 716) | (21 218) |
| Budynki i budowle | (7 475) | (7 665) |
| Urządzenia techniczne i maszyny | (12 727) | (12 970) |
| Aktywa energetyczne | (13) | (13) |
| Środki transportu | (122) | 0 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | (379) | (570) |
| Wartość netto | 1 438 981 | 1 337 054 |
| Grunty | 29 674 | 49 458 |
| Budynki i budowle | 556 019 | 470 783 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 707 578 | 606 661 |
| Aktywa energetyczne | 5 411 | 5 545 |
| Środki transportu | 28 339 | 28 571 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 86 538 | 86 088 |
| Rzeczowe aktywa trwałe w budowie | 25 422 | 89 948 |
| Rzeczowy majątek trwały | Wdrożenie | Różnice | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 01.01.2019 2 241 161 |
MSSF 16 (21 152) |
251 177 | Zwiększenia Zmniejszenia Przesunięcia (29 790) |
0 | kursowe 2 953 |
31.12.2019 2 444 349 |
| Grunty | 49 458 | (19 179) | 0 | 0 | (462) | (143) | 29 674 |
| Budynki i budowle | 605 937 | 0 | 0 | (208) | 102 681 | 858 | 709 268 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 1 132 592 | (938) | 0 | (13 254) | 168 993 | 1 971 | 1 289 364 |
| Aktywa energetyczne | 13 289 | 0 | 0 | (7) | 444 | 0 | 13 726 |
| Środki transportu | 56 862 | (1 035) | 0 | (3 979) | 8 184 | 89 | 60 121 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 293 075 | 0 | 0 | (12 342) | 35 884 | 157 | 316 774 |
| Rzeczowe trwałe w budowie | 89 948 | 0 | 251 177 | 0 | (315 724) | 21 | 25 422 |
| Umorzenia rzeczowego | (882 889) | 345 | (127 773) | 27 330 | 0 | (1 665) | (984 652) |
| Budynki i budowle | (127 489) | 0 | (17 822) | 7 | 0 | (470) | (145 774) |
| Urządzenia techniczne i maszyny | (512 961) | 251 | (68 209) | 12 930 | 0 | (1 070) | (569 059) |
| Aktywa energetyczne | (7 731) | 0 | (578) | 7 | 0 | 0 | (8 302) |
| Środki transportu | (28 291) | 94 | (6 660) | 3 247 | 0 | (50) | (31 660) |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | (206 417) | (34 504) | 11 139 | 0 | (75) | (229 857) | |
| Odpisy aktualizujące wartość | (21 218) | 0 | (407) | 909 | 0 | 0 | (20 716) |
| Budynki i budowle | (7 665) | 0 | (79) | 269 | 0 | 0 | (7 475) |
| Urządzenia techniczne i maszyny | (12 970) | 0 | (24) | 267 | 0 | 0 | (12 727) |
| Aktywa energetyczne | (13) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (13) |
| Środki transportu | 0 | 0 | (122) | 0 | 0 | 0 | (122) |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | (570) | 0 | (182) | 373 | 0 | 0 | (379) |
| Wartość netto | 1 337 054 | (20 807) | 122 997 | (1 551) | 0 | 1 288 | 1 438 981 |
| Grunty | 49 458 | (19 179) | 0 | 0 | (462) | (143) | 29 674 |
| Budynki i budowle | 470 783 | 0 | (17 901) | 68 | 102 681 | 388 | 556 019 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 roku
| Dodatkowe informacje (w tysiącach złotych) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 606 661 | (687) | (68 233) | (57) | 168 993 | 901 | 707 578 |
| Aktywa energetyczne | 5 545 | 0 | (578) | 0 | 444 | 0 | 5 411 |
| Środki transportu | 28 571 | (941) | (6 782) | (732) | 8 184 | 39 | 28 339 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 86 088 | 0 | (34 686) | (830) | 35 884 | 82 | 86 538 |
| Rzeczowe aktywa trwałe w budowie | 89 948 | 0 | 251 177 | 0 | (315 724) | 21 | 25 422 |
| Rzeczowy majątek trwały | Różnice | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 | Zwiększenia | Zmniejszenia | Przesunięcia | kursowe | 31.12.2018 | |
| Wartość brutto | 2 046 333 | 252 332 | (62 987) | 0 | 5 483 | 2 241 161 |
| Grunty | 40 379 | 0 | 0 | 8 774 | 305 | 49 458 |
| Budynki i budowle | 563 765 | 0 | (16 090) | 56 614 | 1 648 | 605 937 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 1 056 555 | 0 | (26 508) | 99 520 | 3 025 | 1 132 592 |
| Aktywa energetyczne | 13 726 | 0 | (499) | 62 | 0 | 13 289 |
| Środki transportu | 48 892 | 0 | (3 657) | 11 435 | 192 | 56 862 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 272 684 | 0 | (16 233) | 36 313 | 311 | 293 075 |
| Rzeczowe aktywa trwałe w budowie | 50 332 | 252 332 | 0 | (212 718) | 2 | 89 948 |
| Umorzenia | (823 278) | (117 376) | 60 177 | 0 | (2 412) | (882 889) |
| Budynki i budowle | (127 971) | (15 187) | 16 098 | 0 | (429) | (127 489) |
| Urządzenia techniczne i maszyny | (474 830) | (61 606) | 24 939 | 0 | (1 464) | (512 961) |
| Aktywa energetyczne | (7 457) | (754) | 480 | 0 | 0 | (7 731) |
| Środki transportu | (23 995) | (6 285) | 2 314 | 0 | (325) | (28 291) |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | (189 025) | (33 544) | 16 346 | 0 | (194) | (206 417) |
| Odpisy aktualizujące wartość | (21 789) | (382) | 1 177 | 0 | (224) | (21 218) |
| Budynki i budowle | (7 903) | 0 | 238 | 0 | 0 | (7 665) |
| Urządzenia techniczne i maszyny | (13 179) | (43) | 476 | 0 | (224) | (12 970) |
| Aktywa energetyczne | (13) | 0 | 0 | 0 | 0 | (13) |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | (694) | (339) | 463 | 0 | 0 | (570) |
| Wartość netto | 1 201 266 | 134 574 | (1 633) | 0 | 2 847 | 1 337 054 |
| Grunty | 40 379 | 0 | 0 | 8 774 | 305 | 49 458 |
| Budynki i budowle | 427 891 | (15 187) | 246 | 56 614 | 1 219 | 470 783 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 568 546 | (61 649) | (1 093) | 99 520 | 1 337 | 606 661 |
| Aktywa energetyczne | 6 256 | (754) | (19) | 62 | 0 | 5 545 |
| Środki transportu | 24 897 | (6 285) | (1 343) | 11 435 | (133) | 28 571 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 82 965 | (33 883) | 576 | 36 313 | 117 | 86 088 |
| Rzeczowe aktywa trwałe w budowie | 50 332 | 252 332 | 0 | (212 718) | 2 | 89 948 |
Pozycja zwiększenia dla wartości brutto obejmuje nabycia, natomiast pozycja zwiększenia dla umorzeń dotyczy amortyzacji poszczególnych grup rzeczowych trwałych. W kolumnie przesunięcia prezentowane są wartości rzeczowych trwałych oddanych do użytkowania w okresie sprawozdawczym.
Zmiany szacunków w zakresie okresów ekonomicznej użyteczności oraz kapitalizacja kosztów finansowych W prezentowanych okresach Grupa nie dokonała istotnych zmian okresów użyteczności środków trwałych. Odpisy aktualizujące oraz likwidacje środków trwałych wynikały głównie z szybszego zużycia środków trwałych niż wynikało to z przewidzianego dla nich okresu użytkowania.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Wartość netto zlikwidowanych rzeczowych aktywów trwałych | 372 | 1 633 |
Likwidacje rzeczowych aktywów trwałych wynikały bezpośrednio ze sprzedaży tych składników bądź z ich szybszego zużycia niż wynikałoby to z przewidzianego dla nich okresu użytkowania.
Kapitalizacja kosztów finansowych
Grupa kapitalizowała odsetki związane z finansowaniem zakupu rzeczowych aktywów trwałych
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Wartość odsetek odniesionych na rzeczowe aktywa trwałe | 2 119 | 1 889 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Leasing* | 0 | 1 247 |
| Hipoteki na gruntach oraz budynkach i budowlach zabezpieczające kredyty | 517 000 | 517 000 |
| Razem wartość rzeczowych aktywów trwałych stanowiących zabezpieczenie | 517 000 | 517 000 |
| kredytów** | ||
| Razem wartość rzeczowych aktywów trwałych o ograniczonej możliwości | 517 000 | 518 247 |
| dysponowania |
*od 01.01.2019 w związku ze wdrożeniem MSSF 16 zobowiązania z tytułu leasingu prezentowane są w osobnej pozycji jako zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów
**Informacja o kredytach, których zabezpieczenie stanowią rzeczowe aktywa trwałe znajduje się w nocie 30.
| Zobowiązania kontraktowe Zobowiązania kontraktowe związane z zakupem rzeczowych aktywów |
||
|---|---|---|
| trwałych wg segmentów operacyjnych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Segment Wyrobów Wyciskanych | 10 748 | 12 746 |
| Segment Opakowań Giętkich | 9 325 | 70 004 |
| Segment Systemów Aluminiowych | 2 356 | 10 547 |
| Nakłady wspólne | 0 | 103 |
| Razem | 22 429 | 93 400 |
Na koniec bieżącego roku najistotniejsze pozycje powyższych zobowiązań związane były z:
zakupem i montażem nowych urządzeń produkcyjnych w Segmencie Opakowań Giętkich
rozbudową anodowni w Segmencie Wyrobów Wyciskanych.
Odpisy z tytułu utraty wartości
Ośrodkami generującymi przepływy pieniężne dla potrzeb testów na utratę wartości są spółki w ramach poszczególnych segmentów operacyjnych (informacje o spółkach wchodzących w skład Grupy oraz o segmencie ich działalności zamieszczono w nocie nr 2). Przeprowadzone testy utraty wartości lub wycena rzeczowych trwałych przez niezależnych rzeczoznawców dla rzeczowych aktywów trwałych w spółkach dla których wystąpiły przesłanki utraty wartości nie wykazały konieczności utworzenia odpisów. Utworzone odpisy aktualizujące dotyczą indywidualnej oceny użyteczności poszczególnych rzeczowych aktywów trwałych i możliwości generowania przez nich dodatnich przepływów pieniężnych.
Aktywa energetyczne wyceniane w wartości przeszacowanej
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Wartość w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne | 2 487 | 2 037 |
Grupa posiada koncesję na przesył i dystrybucję energii elektrycznej. Wartość przeszacowana została ustalona metodą odtworzeniową przy pomocy podejścia kosztowego i techniki wskaźnikowej. Do wyceny zastosowano katalogi cen o znaczeniu ogólnokrajowym z uwzględnieniem regionalizacji. Wycena została dokonana przez niezależnego rzeczoznawcę i jest klasyfikowana jako hierarchia 3 stopnia wartości godziwej.
Wartość godziwa aktywów energetycznych jest monitorowana na bieżąco i w ocenie Zarządu polityka rachunkowości, zgodnie z którą aktualizacja wartości tych aktywów dokonywana w okresach 5 letnich wiarygodnie przedstawia ich wartość.
Następna wycena aktywów energetycznych planowana jest na 1 stycznia 2021 roku.
W skład aktywów energetycznych wchodzą budynki, budowle oraz instalacje związane z przesyłem energii elektrycznej oraz sieci energetyczne wraz z transformatorami.
| Prawa do korzystania z aktywów | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | 48 848 | 0 |
| Grunty | 32 822 | 0 |
| Budynki i budowle | 11 470 | 0 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 948 | 0 |
| Środki transportu | 3 608 | 0 |
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 roku |
|---|
| Dodatkowe informacje (w tysiącach złotych) |
| Umorzenia | (4 261) | 0 |
|---|---|---|
| Grunty | (464) | 0 |
| Budynki i budowle | (2 210) | 0 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | (434) | 0 |
| Środki transportu | (1 153) | 0 |
| Wartość netto | 44 587 | 0 |
| Grunty | 32 358 | 0 |
| Budynki i budowle | 9 260 | 0 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 514 | 0 |
| Środki transportu | 2 455 | 0 |
| Prawa do korzystania z aktywów | Przeniesienie z | Rozpoznanie/ | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| rzeczowego | wycena wg | Różnice | ||||
| 01.01.2019 | majątku trwałego | MSSF 16 | Zwiększenia | kursowe | 31.12.2019 | |
| Wartość brutto | 0 | 21 152 | 21 730 | 5 906 | 60 | 48 848 |
| Grunty | 0 | 19 179 | 13 588 | 0 | 55 | 32 822 |
| Budynki i budowle | 0 | 0 | 7 353 | 4 104 | 13 | 11 470 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 0 | 938 | 0 | 16 | (6) | 948 |
| Środki transportu | 0 | 1 035 | 789 | 1 786 | (2) | 3 608 |
| Umorzenia | 0 | (344) | 0 | (3 916) | (1) | (4 261) |
| Grunty | 0 | 0 | 0 | (464) | 0 | (464) |
| Budynki i budowle | 0 | 0 | 0 | (2 210) | 0 | (2 210) |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 0 | (251) | 0 | (183) | 0 | (434) |
| Środki transportu | 0 | (93) | 0 | (1 059) | (1) | (1 153) |
| Wartość netto | 0 | 20 808 | 21 730 | 1 990 | 59 | 44 587 |
| Grunty | 0 | 19 179 | 13 588 | (464) | 55 | 32 358 |
| Budynki i budowle | 0 | 0 | 7 353 | 1 894 | 13 | 9 260 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 0 | 687 | 0 | (167) | (6) | 514 |
| Środki transportu | 0 | 942 | 789 | 727 | (3) | 2 455 |
*Pozycje "Urządzenia i maszyny" oraz "środki transportu" są to reklasyfikacje obejmujące wartość brutto, umorzenie rzeczowych aktywów trwałych, które były rozpoznane na dzień 31.12.2018 jako leasing finansowy pod MSR17.
| Koszty z tytułu | 2019 | |
|---|---|---|
| Odsetki z tytułu leasingu | Koszty finansowe | (968) |
| Amortyzacja | Koszty operacyjne (amortyzacja) | (3 916) |
| Leasing niskocenny | Koszty operacyjne (usługi obce) | (458) |
| Leasing krótkoterminowy | Koszty operacyjne (usługi obce) | (613) |
| Razem | (5 955) |
Wartość przyszłych opłat z tytułu leasingu:
| 31.12.2019 | 01.01.2019 | |
|---|---|---|
| Wartość przyszłych opłat z tytułu leasingu | 56 426 | 52 920 |
| Dyskonto | (30 992) | (29 753) |
| Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu | 25 434 | 23 167 |
| w tym leasing krótkoterminowy | 4 015 | 3 316 |
Średnio ważona krańcowa stopa procentowa Grupy jako leasingobiorcy zastosowana do zobowiązań z tytułu leasingu wykazanych na dzień 31.12.2019 roku wyniosła 4,02% (31.12.2018 – 4,36%).
Grupa okazjonalnie zawiera umowy leasingu finansowego ze swoimi klientami na maszyny oraz z przedstawicielami handlowymi na samochody. Na dzień bilansowy Grupa posiadała kilkanaście umów w trakcie spłaty. Grupa nie odnotowała nieściągalnych opłat leasingowych.
Warunki zawieranych przez Grupę umów są następujące:
• finansowanie obejmuje okres od 18 do 60 miesięcy,
W podpisanych umowach nie ma warunkowych opłat leasingowych uzależnionych od przyszłych czynników, innych niż upływ czasu.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Inwestycja leasingowa brutto | 2 223 | 2 609 |
| do roku | 974 | 1 032 |
| od roku do pięciu lat | 1 249 | 1 577 |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych | 2 094 | 2 455 |
| do roku | 919 | 952 |
| od roku do pięciu lat | 1 175 | 1 503 |
| Niezrealizowane przychody finansowe (dyskonto) | 129 | 154 |
| Niegwarantowane wartości końcowe przypadające leasingodawcy | 706 | 768 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Wartość netto na początek okresu: | 3 493 | 4 483 |
| Wydatki na ulepszenie nieruchomości | 1 087 | 623 |
| Przeniesienie do rzeczowego majątku trwałego | (1 105) | (290) |
| Zmiana wartości godziwej w wyniku wyceny | (154) | (685) |
| Sprzedaż nieruchomości | 0 | (656) |
| Zmiana z tytułu różnic kursowych | (6) | 18 |
| Wartość netto na koniec okresu: | 3 315 | 3 493 |
Wykazane na dzień bilansowy nieruchomości inwestycyjne dotyczą głównie budynku administracyjno-biurowego wynajmowanego bądź dzierżawionego stronom trzecim.
Grupa dokonuje aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych na koniec każdego roku obrotowego.
Wartość bilansowa nieruchomości inwestycyjnych oparta jest o wartość godziwe ustalone na podstawie wyceny przeprowadzonej przez wykwalifikowanego, niezależnego rzeczoznawcę (hierarchia wartości godziwej - 3). Zastosowane przez rzeczoznawcę podejście opierało się na bazie porównywanych cen rynkowych czynszów, przy zastosowaniu metody dochodowej i techniki kapitalizacji prostej dochodu brutto.
| Dane przyjęte do wyceny | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Powierzchnia użytkowa m2 | 693 | 816 |
| Poziom pustostanów | 10% | 10% |
| Miesięczna wysokość czynszu za m2 | 38-42 | 32-37 |
| Roczne przychody z najmu | 316 | 324 |
| Koszty związane z utrzymaniem | 48 | 54 |
| Założona stopa kapitalizacji | 8,5% | 9% |
Budynek administracyjno-biurowy należący do spółki zależnej Aluprof S.A. wynajmowany jest stronom trzecim. Standardowe umowy najmu nieruchomości Aluprof S.A. zawarte są na czas nieokreślony i zawierają możliwość ich rozwiązania przez każdą ze stron umowy z jednomiesięcznym okresem wypowiedzenia.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Wartość brutto | 129 764 | 127 749 |
| Koszty prac rozwojowych | 9 098 | 8 741 |
| Oprogramowanie komputerowe | 38 539 | 37 317 |
| Znak firmowy "Aluprof" | 22 500 | 22 500 |
| Baza kontrahentów | 43 927 | 43 927 |
| Znak firmowy "ROMB" | 1 900 | 1 900 |
| Znak firmowy "MHF" | 2 394 | 2 418 |
| Znak firmowy "Schelfhaut" | 9 001 | 9 089 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 244 | 536 |
| Wartości niematerialne nieoddane do użytkowania | 2 161 | 1 321 |
| Umorzenie | (90 620) | (86 192) |
| Koszty prac rozwojowych | (7 689) | (7 170) |
| Oprogramowanie komputerowe | (30 544) | (29 159) |
| Baza kontrahentów | (40 748) | (37 820) |
| Znak firmowy "MHF" | (2 394) | (2 418) |
| Znak firmowy "Schelfhaut" | (9 001) | (9 089) |
| Pozostałe wartości niematerialne | (244) | (536) |
| Odpisy aktualizujące wartoś | (1 900) | (1 900) |
| Znak firmowy "ROMB" | (1 900) | (1 900) |
| Wartość netto | 37 244 | 39 657 |
| Koszty prac rozwojowych | 1 409 | 1 571 |
| Oprogramowanie komputerowe | 8 009 | 8 158 |
| Znak firmowy "Aluprof" | 22 500 | 22 500 |
| Baza kontrahentów | 3 165 | 6 107 |
| Znak firmowy "ROMB" | 0 | 0 |
| Znak firmowy "MHF" | 0 | 0 |
| Znak firmowy "Schelfhaut" | 0 | 0 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 0 | 0 |
| Wartości niematerialne nieoddane do użytkowania | 2 161 | 1 321 |
| 01.01.2019 | Zwiększenia Zmniejszenia | Przesunięcia | Różnice kursowe |
31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 127 749 | 4 195 | (2 081) | 0 | (99) | 129 764 |
| Koszty prac rozwojowych | 8 741 | 0 | (288) | 613 | 32 | 9 098 |
| Oprogramowanie komputerowe | 37 317 | 0 | (1 504) | 2 741 | (15) | 38 539 |
| Znak firmowy "Aluprof" | 22 500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 500 |
| Baza kontrahentów | 43 927 | 0 | 0 | 0 | 0 | 43 927 |
| Znak firmowy "ROMB" | 1 900 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 900 |
| Znak firmowy "MHF" | 2 418 | 0 | 0 | 0 | (24) | 2 394 |
| Znak firmowy "Schelfhaut" | 9 089 | 0 | 0 | 0 | (88) | 9 001 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 536 | 0 | (289) | 0 | (3) | 244 |
| Wartości niematerialne nieoddane do użytkowania |
1 321 | 4 195 | 0 | (3 354) | (1) | 2 161 |
| Umorzenie | (86 192) | (6 545) | 2 010 | 0 | 107 | (90 620) |
| Koszty prac rozwojowych | (7 170) | (785) | 288 | 0 | (22) | (7 689) |
| Oprogramowanie komputerowe | (29 159) | (2 832) | 1 436 | 0 | 11 | (30 544) |
| Baza kontrahentów | (37 820) | (2 928) | 0 | 0 | 0 | (40 748) |
| Znak firmowy "MHF" | (2 418) | 0 | 0 | 0 | 24 | (2 394) |
| Znak firmowy "Schelfhaut" | (9 089) | 0 | 0 | 0 | 88 | (9 001) |
| Pozostałe wartości niematerialne | (536) | 0 | 286 | 0 | 6 | (244) |
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 roku |
|---|
| Dodatkowe informacje (w tysiącach złotych) |
| Odpisy aktualizujące wartości | (1 900) | 0 | 0 | 0 | 0 | (1 900) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| niematerialne | ||||||
| Znak firmowy "ROMB" | (1 900) | 0 | 0 | 0 | 0 | (1 900) |
| Wartość netto wartości niematerialnych | 39 657 | (2 350) | (71) | 0 | 8 | 37 244 |
| Koszty prac rozwojowych | 1 571 | (785) | 0 | 613 | 10 | 1 409 |
| Oprogramowanie komputerowe | 8 158 | (2 820) | (68) | 2 741 | (2) | 8 009 |
| Znak firmowy "Aluprof" | 22 500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 500 |
| Baza kontrahentów | 6 107 | (2 940) | (3) | 0 | 1 | 3 165 |
| Znak firmowy "ROMB" | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Znak firmowy "MHF" | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Znak firmowy "Schelfhaut" | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartości niematerialne nieoddane do użytkowania |
1 321 | 4 195 | 0 | (3 354) | (1) | 2 161 |
| Wartości niematerialne | 01.01.2018 | Zwiększenia Zmniejszenia | Przesunięcia | Różnice kursowe |
31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 125 052 | 2 638 | (397) | 0 | 456 | 127 749 |
| Koszty prac rozwojowych | 8 426 | 0 | (33) | 326 | 22 | 8 741 |
| Oprogramowanie komputerowe | 33 967 | 0 | (302) | 3 559 | 93 | 37 317 |
| Znak firmowy "Aluprof" | 22 500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 500 |
| Baza kontrahentów | 43 927 | 0 | 0 | 0 | 0 | 43 927 |
| Znak firmowy "ROMB" | 1 900 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 900 |
| Znak firmowy "MHF" | 2 418 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 418 |
| Znak firmowy "Schelfhaut" | 8 751 | 0 | 0 | 0 | 338 | 9 089 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 597 | 0 | (62) | 0 | 1 | 536 |
| Wartości niematerialne nieoddane do użytkowania |
2 566 | 2 638 | 0 | (3 885) | 2 | 1 321 |
| Umorzenie | (77 430) | (8 434) | 98 | 0 | (426) | (86 192) |
| Koszty prac rozwojowych produkcyjne, patenty |
(6 589) | (251) | 0 | 0 | (330) | (7 170) |
| Oprogramowanie komputerowe | (26 427) | (2 752) | 98 | 0 | (78) | (29 159) |
| Baza kontrahentów | (34 892) | (2 928) | 0 | 0 | 0 | (37 820) |
| Znak firmowy "MHF" | (300) | (2 118) | 0 | 0 | 0 | (2 418) |
| Znak firmowy "Schelfhaut" | (8 751) | 0 | 0 | 0 | (338) | (9 089) |
| Pozostałe wartości niematerialne | (471) | (385) | 0 | 0 | 320 | (536) |
| Odpisy aktualizujące wartość | (1 900) | 0 | 0 | 0 | 0 | (1 900) |
| Technologie produkcyjne, patenty | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Oprogramowanie komputerowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Znak firmowy "ROMB" | (1 900) | 0 | 0 | 0 | 0 | (1 900) |
| Wartość netto | 45 722 | (5 796) | (299) | 0 | 30 | 39 657 |
| Technologie produkcyjne, patenty | 1 837 | (251) | (33) | 326 | (308) | 1 571 |
| Oprogramowanie komputerowe | 7 540 | (2 752) | (204) | 3 559 | 15 | 8 158 |
| Znak firmowy "Aluprof" | 22 500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 500 |
| Baza kontrahentów | 9 035 | (2 928) | 0 | 0 | 0 | 6 107 |
| Znak firmowy "ROMB" | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Znak firmowy "MHF" | 2 118 | (2 118) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Znak firmowy "Schelfhaut" | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 126 | (385) | (62) | 0 | 321 | 0 |
| Wartości niematerialne nieoddane do użytkowania |
2 566 | 2 638 | 0 | (3 885) | 2 | 1 321 |
Amortyzacja wartości niematerialnych
Odpisy amortyzacyjne wartości niematerialnych wykazane zostały w całości w pozycji kosztów operacyjnych "Amortyzacja" w rachunku zysków i strat. Znaki firmowe "Aluprof" oraz "ROMB" z uwagi na nieokreślony okres ekonomicznej użyteczności nie podlegają amortyzacji. Grupa corocznie wykonuje testy na utratę wartości tych znaków. Odpisy z tytułu utraty wartości
Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości dla wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie ekonomicznego użytkowania. Wartości o nieokreślonym okresie ekonomicznej użyteczności to znak firmowy "Aluprof". Przeprowadzone na koniec bieżącego roku oraz na koniec poprzedniego roku testy na utratę wartości nie wykazały utraty wartości znaku "Aluprof".
W 2018 roku oszacowano nowy okres ekonomicznej użyteczności znaku firmowego "MHF", który wynosi 12 miesięcy począwszy do stycznia 2018 roku.
Znaki firmowe "Aluprof", "MHF", "ROMB" oraz znak firmowy "Schelfhaut" przypisane są do ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne "Segment Systemów Aluminiowych", opis założeń do przeprowadzonego testu utraty wartości przedstawiono w nocie na temat testów na utratę wartości.
Zobowiązania kontraktowe
Na koniec bieżącego roku oraz na koniec poprzedniego roku w Grupie nie występowały zobowiązania kontraktowe związane z nabyciem wartości niematerialnych.
W 2019 ani w 2018 roku nie następowały połączenia jednostek.
W dniu 11.09.2014 roku została zawarta umowa joint venture pomiędzy spółką zależną Aluprof System USA, Inc z siedzibą w USA i dwoma partnerami amerykańskimi oraz utworzona w tym celu spółka Aluprof USA LLC z siedzibą w Nowym Jorku. Kapitał założycielski spółki wyniósł 220 tys. USD, a Grupa Kęty S.A. poprzez spółkę zależną Aluprof System USA, Inc. objęła w spółce 45,5% udziałów o wartości początkowej 100,1 tys. USD.
Utworzona spółka zajmuje się dystrybucją systemów aluminiowych. Utworzenie spółki jest elementem strategii Grupy polegającej na systematycznym zwiększaniu udziału sprzedaży eksportowej w całkowitej sprzedaży we wszystkich segmentach Grupy. W Segmencie Systemów Aluminiowych strategia ta jest realizowana dodatkowo poprzez tworzenie spółek zależnych na rynkach, gdzie realizowana jest sprzedaż eksportowa, co pozwala lepiej dostosować ofertę handlową do specyfiki i precyzyjniej spełniać wymagania techniczno-prawne na poszczególnych rynkach.
W sprawozdaniu Grupy spółka jest ujmowana metodą praw własności. Grupa prezentuje wynik w działalności operacyjnej, gdyż charakter inwestycji jest zgodny z jej działalnością.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Udziały w jednostkach stowarzyszonych | 4 978 | 4 761 |
| Razem | 4 978 | 4 761 |
| Podstawowe dane finansowe spółki: | ||
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 2019 | 2018 |
| Przychody operacyjne | 7 637 | 10 696 |
| Koszty operacyjne | (7 303) | (8 248) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 334 | 2 448 |
| Przychody finansowe | 0 | 0 |
| Koszty finansowe | 0 | 0 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 334 | 2 448 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 334 | 2 448 |
Udział w zysku netto spółki wycenianej metodą praw własności wynosi 152 tys. zł (45,5%*334) rok 2018: 1.114 tys. zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 roku Dodatkowe informacje (w tysiącach złotych)
| AKTYWA | ||
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| I. Aktywa trwałe | 61 | 105 |
| Rzeczowy majątek trwały | 61 | 101 |
| Wartości niematerialne | 0 | 4 |
| II. Aktywa obrotowe | 11 081 | 10 738 |
| Należności handlowe i pozostałe | 6 284 | 7 121 |
| Aktywa z tytułu umów | 1 113 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 684 | 3 617 |
| Aktywa razem | 11 142 | 10 843 |
| PASYWA | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| I. Kapitał własny | 10 940 | 10 490 |
| Kapitał zakładowy | 835 | 827 |
| Zyski zatrzymane | 10 105 | 9 663 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0 | 0 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 202 | 353 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 202 | 353 |
| Pasywa razem | 11 142 | 10 843 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Długoterminowe (Wartość godziwa) | 0 | 11 |
| Udziały lub akcje w pozostałych jednostkach | 0 | 11 |
Krótkoterminowe
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Pożyczki | 90 | 99 |
Grupa realizuje program opcji dla kadry menadżerskiej. Program rozpoczął się w 2015 roku i dzieli się na 3 transze. Okresy nabywania uprawnień do opcji dla pierwszej transzy rozpoczynają się w roku uruchomienia programu, a dla następnych transzy w kolejnych latach. Każda z transz dzieli się na 4 pod transze A, B, C, D.
| Program z 2015 transza z 2017 |
Program z 2015 transza z 2016 |
Program z 2015 transza z 2015 |
|
|---|---|---|---|
| Ilość opcji na akcję | 60 000 | 60 000 | 60 000 |
| w programie | |||
| Ilość akcji w podtranszy A | 9 000 | 9 000 | 9 000 |
| Ilość akcji w podtranszy B | 15 000 | 15 000 | 15 000 |
| Ilość akcji w podtranszy C | 18 000 | 18 000 | 18 000 |
| Ilość akcji w podtranszy D | 18 000 | 18 000 | 18 000 |
| Podtransza A - zwrot z akcji | =WIG | =WIG | =WIG |
| Podransza B – zwrot z akcji | WIG+15% | WIG+15% | WIG+15% |
| Podransza C – wzrost EBITDA * | 29%-33% | 29%-33% | 29%-33% |
| Podransza D – wzrost zysku netto* | 39%-44% | 39%-44% | 39%-44% |
* w przypadku podtransz C i D programu z roku 2015 realizacja warunków poniżej dolnej granicy nie uprawnia do akcji, natomiast realizacja w przedziale do górnej granicy uprawnia do odpowiedniej części akcji z danej podtranszy. Realizacja warunków C i D powyżej górnej granicy uprawnia do 100% akcji z danej podtranszy.
Warunkiem wspólnym dla wszystkich powyżej opisanych programów jest 3 letni okres zatrudnienia w Grupie Kapitałowej liczony oddzielenie dla każdej z podtransz od dnia uruchomienia transzy.
Poprzez zwrot z akcji dla danej transzy programu rozumie się iloraz średniego kursu akcji Grupy Kęty S.A. w I kwartale trzeciego roku po roku uruchomienia danej transzy powiększonego o wartość wypłaconych przez Spółkę dywidend w okresie 3 lat licząc od 1 kwietnia roku uruchomienia transzy do średniego kursu akcji spółki na WGPW w I kwartale roku uruchomienia transzy.
Poprzez wzrost zysku EBITDA na akcję dla danej transzy programu rozumie się iloraz skonsolidowanego zysku EBITDA na akcję osiągniętego przez Grupę Kapitałową w drugim roku po roku uruchomienia danej transzy do skonsolidowanego zysku EBITDA na akcję osiągniętego przez Grupę Kapitałową w roku poprzedzającym uruchomienia danej transzy.
Poprzez wzrost zysku netto na akcję dla danej transzy rozumie się iloraz skonsolidowanego zysku netto na akcję osiągniętego przez Grupę Kapitałową w drugim roku po uruchomieniu danej transzy do skonsolidowanego zysku netto na akcję osiągniętego przez Grupę Kapitałową w roku poprzedzającym rok uruchomienia danej transzy.
Prawo do nabycia opcji na akcje powstanie po spełnieniu warunków określonych w programie.
Cena zakupu akcji z danego programu równa jest średniemu kursowi akcji Grupy Kęty S.A. za okres 3 miesięcy poprzedzających Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy uchwalające program.
Głównymi celami programów opcji na akcje jest silniejsze motywowanie większego zespołu pracowników do zwiększenia wartości firmy dla akcjonariuszy oraz wprowadzenie czynnika pozwalającego na utrzymanie w długim terminie kluczowych dla Grupy Kapitałowej osób.
24.1.2 Wartość godziwa opcji na akcje
| Program z 2015 transza z 2017 |
Program z 2015 transza z 2016 |
Program z 2015 transza z 2015 |
|
|---|---|---|---|
| Data przyznania opcji | 19 września 2017 | 19 września 2016 | 11 września 2015 |
| Oczekiwane dywidendy | 135zł | 114,05zł | 69,53zł |
| Przewidywany wskaźnik zmienności dla instrumentu | 15% | 16% | 16% |
| bazowego | |||
| Historyczny wskaźnik zmienności (%) | 27% | 28% | 28% |
| Stopa procentowa wolna od ryzyka (%) | 2,80% | 2,30% | 2,50% |
| Spodziewany okres ważności opcji (miesiącach) | 68 miesięcy | 68 miesięcy | 68 miesięcy |
| Średnia ważona cena akcji (w złotych) | 306,10 | 306,10 | 306,10 |
| Wartości godziwe programu na dzień rozpoczęcia w | 3 435 | 6 017 | 3 272 |
| tys. zł | |||
| Realizacja parametru A | TAK* | TAK | TAK |
| Baza dla parametru B | TAK* | TAK | TAK |
| Realizacja parametru C | 67%* | 100% | 100% |
| Baza dla parametru D | 0%* | 0% | 0% |
* Szacunek zarządu
Wartość godziwa programów akcji pracowniczych jest szacowana na dzień przyznania opcji na podstawie modelu dwumianowego.
Spodziewany okres ważności opcji ustalany jest w oparciu o dane historyczne i nie musi jednoznacznie określać możliwych do wystąpienia przebiegów realizacji. Przewidywany wskaźnik zmienności odzwierciedla założenie, iż historyczny wskaźnik zmienności wskazuje na przyszłe tendencje, które oczywiście mogą faktycznie okazać się zupełnie odmienne.
Przy wycenie wartości godziwej nie były uwzględniane żadne inne cechy dotyczące przyznawania opcji.
Grupa na bieżąco monitoruje prawdopodobieństwo realizacji warunków nierynkowych i uwzględnia je w ilości opcji na akcje przyjętych do wyceny poszczególnych transz na dzień bilansowy.
Grupa rozpoznaje koszty programu w proporcji do okresu nabywania praw do opcji przyznanych pracownikom.
Poniższe kwoty zwiększyły koszty wynagrodzeń w okresie oraz kapitały własne Grupy:
| Koszty programu opcji | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| I transza programu z roku 2015 | 0 | (51) |
| II transza programu z roku 2015 | 953 | 1 944 |
| III transza programu z roku 2015 | 1 117 | 437 |
| Razem koszty opcji w okresie | 2 070 | 2 330 |
| Przyszłe koszty programów opcji na akcje przedstawiają się następująco: | ||
| Przyszłe koszty programu opcji | 2020 | |
| III transza programu z roku 2015 | 558 | |
| Razem | 558 | |
Tabelaryczne zestawienie danych o opcjach menadżerskich pracowników Grupy:
| Stan na 31.12.2019 | I transza Program 2015 |
II transza Program 2015 |
III transza Program 2015 |
|---|---|---|---|
| Ilość przyznanych opcji | 60.000 sztuk | 60.000 sztuk | 60.000 sztuk |
| Ilość opcji wygasłych z powodu niespełnienia warunku zatrudnienia w okresie 3 lat od dnia rozpoczęcia programu |
6.000 sztuk | 4.000 sztuk | 8.000 sztuk |
| Ilość opcji niespełniających warunków nierynkowych C i D. |
16.200 sztuk | 16.800 sztuk | 20.670 sztuk |
| Ilość opcji przyjętych do wyceny | 37.800 sztuk | 39.800 sztuk | 31.330 sztuk |
| Dzień rozpoczęcia programu | 11 września 2015 | 19 września 2016 | 19 września 2017 |
| Dzień nabycia praw do opcji | 10 września 2018 | 18 września 2019 | 18 września 2020 |
| Dzień zakończenia programu | 30 września 2021 | 30 września 2022 | 30 września 2023 |
| Całkowita długość trwania programu | 36 miesięcy | 36 miesięcy | 36 miesięcy |
| Pozostała długość trwania nabywania uprawnień | Okres zakończony | 9 miesięcy | 21 miesięcy |
| Cena realizacji opcji | 306,10 zł za akcję | 306,10 zł za akcję | 306,10 zł za akcję |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Długoterminowa rezerwa na nagrody jubileuszowe, odprawy emerytalne, rentowe oraz odprawy pośmiertne |
16 807 | 12 675 |
| Razem | 16 807 | 12 675 |
Podstawowe szacunki aktuarialne na dzień bilansowy
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Stopa dyskontowa na 31 grudnia | 2,01% | 2,77% |
Założenia w zakresie wzrostu przyszłych wynagrodzeń na dzień 31.12.2019 roku:
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Pozostałe lata |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment Wyrobów Wyciskanych | 3% | 3% | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,5% |
| Segment Opakowań Giętkich | 8% | 5% | 5% | 5% | 5% | 2,5% |
| Segment Systemów Aluminiowych | 5% | 5% | 5% | 5% | 3% | 2.5% |
| Pozostałe Spółki | 5% | 3% | 5% | 5% | 5% | 2.5% |
Założenia w zakresie wzrostu przyszłych wynagrodzeń na dzień 31.12.2018 roku:
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Pozostałe lata |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment Wyrobów Wyciskanych | 5% | 4% | 3% | 3% | 3% | 2,5% |
| Segment Opakowań Giętkich | 4,4% | 4,6% | 3,7% | 4,1% | 3,9% | 2,5% |
| Segment Systemów Aluminiowych | 5% | 5% | 5% | 5% | 5% | 3% |
| Pozostałe Spółki | 5% | 3% | 4% | 5% | 3% | 2,5% |
Krótkoterminowa część rezerwy z tytułu nagród jubileuszowych oraz świadczeń emerytalnych, rentowych i pośmiertnych prezentowana jest w pozostałych rezerwach krótkoterminowych.
Rezerwy na odprawy emerytalne, rentowe i pośmiertne oraz na nagrody jubileuszowe zostały obliczone metodą indywidualną, dla każdego pracownika osobno. Rezerwa obliczana jest w oparciu o wartość bieżącą przyszłych długoterminowych zobowiązań Grupy z tytułu Świadczeń pracowniczych. Obliczona w powyższy sposób rezerwa jest dyskontowana aktuarialnie. Dyskonto aktuarialne oznacza iloczyn dyskonta finansowego i prawdopodobieństwa dotrwania danej osoby do wieku emerytalnego jako pracownika Grupy, do momentu nabycia prawa do świadczenia pracowniczego. Prawdopodobieństwo, o którym mowa powyżej zostało ustalone metodą ryzyk współzawodniczących (Multiple Decrement Model), gdzie pod uwagę wzięto trzy następujące ryzyka:
Stopa dyskonta finansowego została ustalona na podstawie stóp rynkowych zwrotu z obligacji skarbowych, których waluta i termin wykupu są zbieżne z walutą i szacowanym terminem realizacji zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych.
Poniższa tabela przedstawia rachunek zmiany zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych w podziale na poszczególne tytuły:
| ROK 2019 | Odprawy | Odprawy | Nagrody | Odprawy | |
|---|---|---|---|---|---|
| emerytalne | rentowe | jubileuszowe | pośmiertne | Razem | |
| 01.01.2019 | 11 645 | 324 | 886 | 507 | 13 362 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 1 298 | 61 | 43 | 73 | 1 475 |
| Koszty odsetkowe | 250 | 9 | 7 | 14 | 280 |
| Straty (zyski) aktuarialne odnoszone na inne całkowite dochody |
1 923 | 82 | 0 | 3 | 2 008 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia | 558 | 13 | 52 | 54 | 677 |
| (Wypłaty) | (309) | (52) | 0 | (5) | (366) |
| Różnice z przeliczenia spółek zagranicznych | (27) | 0 | (13) | 0 | (40) |
| 31.12.2019 | 15 338 | 437 | 975 | 646 | 17 396 |
| krótkoterminowe | 519 | 40 | 0 | 30 | 589 |
| długoterminowe | 14 819 | 397 | 975 | 616 | 16 807 |
| ROK 2018 | Odprawy emerytalne |
Odprawy rentowe |
Nagrody jubileuszowe |
Odprawy pośmiertne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2018 | 9 982 | 293 | 834 | 431 | 11 540 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 947 | 54 | 73 | 63 | 1 137 |
| Koszty odsetkowe | 233 | 10 | 9 | 14 | 266 |
| Straty (zyski) aktuarialne odnoszone na inne całkowite dochody |
1 214 | (19) | 0 | 55 | 1 250 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia | (30) | (2) | 0 | (25) | (57) |
| (Wypłaty) | (876) | (12) | (56) | (31) | (975) |
| Różnice z przeliczenia spółek zagranicznych | 175 | 0 | 26 | 0 | 201 |
| 31.12.2018 | 11 645 | 324 | 886 | 507 | 13 362 |
| krótkoterminowe | 628 | 33 | 0 | 25 | 686 |
| długoterminowe | 11 017 | 291 | 886 | 482 | 12 676 |
Poniższa tabela przedstawia analizę wrażliwości wyceny zobowiązania na zmianę podstawowych założeń aktuarialnych
| 2019 | Stopa dyskonta finansowego | Planowane wzrosty podstaw | ||
|---|---|---|---|---|
| zmiana | -1 p.p. | + 1 p.p. | -1 p.p. | + 1 p.p. |
| Odprawy emerytalne | 2 206 | (1 745) | (378) | 454 |
| Odprawy rentowe | 48 | (41) | (12) | 14 |
| Odprawy pośmiertne | 88 | (73) | (70) | 82 |
| Zmiana rezerwy łącznie | 2 342 | (1 859) | (460) | 550 |
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 roku |
|---|
| Dodatkowe informacje (w tysiącach złotych) |
| 2018 | Stopa dyskonta finansowego | Planowane wzrosty podstaw | |||
|---|---|---|---|---|---|
| zmiana | -1 p.p. | + 1 p.p. | -1 p.p. | + 1 p.p. | |
| Odprawy emerytalne | 1 422 | (1 138) | (1 098) | 1 344 | |
| Odprawy rentowe | 31 | (29) | (28) | 30 | |
| Odprawy pośmiertne | 70 | (60) | (60) | 68 | |
| Zmiana rezerwy łącznie | 1 523 | (1 227) | (1 186) | 1 442 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Materiały | 196 171 | 228 612 |
| Produkcja niezakończona | 91 546 | 121 522 |
| Produkty gotowe | 154 082 | 151 194 |
| Towary | 7 011 | 8 133 |
| Razem | 448 810 | 509 461 |
Na zapasach nie ustanowiono zabezpieczenia kredytów ani innych zobowiązań.
W 2019 roku Grupa utworzyła odpisy aktualizujące wartość materiałów w kwocie 711 tys. zł wykazane jako pozostałe koszty operacyjne oraz utworzyła 137 tys. zł odpisów aktualizujących wartość wyrobów gotowych oraz półfabrykatów (ujęte jako korekta zmiany stanu produktów).
W 2018 roku Grupa rozwiązała odpisy aktualizujące wartość materiałów w kwocie 844 tys. zł wykazane jako pozostałe koszty operacyjne oraz utworzyła 6 tys. zł z tytułu odpisów aktualizujących wartość wyrobów oraz półfabrykatów (ujęte jako korekta zmiany stanu produktów).
| Odpis aktualizujący | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Materiały | (7 154) | (6 809) |
| Produkcja niezakończona | (3 136) | (2 028) |
| Produkty gotowe | (6 745) | (7 162) |
| Towary | (723) | (911) |
| Razem odpisy aktualizujące zapasy | (17 758) | (16 910) |
Poniżej przedstawiono informację o wartości zapasów ujętych jako koszt w momencie ich sprzedaży:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Wartość sprzedanych wyrobów | 2 566 265 | 2 276 760 |
| Wartość odsprzedanych materiałów i towarów | 279 133 | 412 884 |
| Razem | 2 845 398 | 2 689 644 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Zaliczki na zakup rzeczowych aktywów trwałych | 10 329 | 38 409 |
| Pozostałe należności: | ||
| Kaucje budowlane | 4 570 | 4 997 |
| Należności z tytułu leasingu | 1 175 | 1 503 |
| Pozostałe | 185 | 301 |
| Razem | 5 930 | 6 801 |
Jako zabezpieczenie dobrego wykonania usługi budowlanej dla części kontraktów budowlanych Grupa pozostawia kaucje. Na wypadek wystąpienia usterek, których Grupa zgodnie z udzieloną gwarancję nie usunęłaby, kontrahent na poczet usunięcia usterek może zatrzymać pozostawioną kaucję. Każda kaucja ma ściśle określony termin obowiązywania. W przypadku niewystąpienia usterek zgodnie z kontraktem kaucja podlega zwrotowi w pełnej wysokości.
Aluprof S.A. jest stroną umów leasingowych, na mocy, których Spółka oddała samochody osobowe w odpłatne używanie na okres czterech lat oraz maszyny i oprzyrządowanie na okres 10 lat. W aktywach Grupy ujmowana jest należność w kwocie równej sumie należnych Grupie opłat leasingowych pomniejszonych o niezrealizowane przychody finansowe.
| Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Należności brutto: | 609 463 | 646 866 | |
| handlowe | 577 361 | 605 111 | |
| - w tym od jednostek powiązanych* | 209 | 0 | |
| depozyty z tytułu transakcji zabezpieczających cenę aluminium | 0 | 2 485 | |
| od pracowników | 183 | 161 | |
| pozostałe | 8 035 | 10 712 | |
| Razem należności finansowe brutto (zakres MSSF 7) | 585 579 | 618 469 | |
| publicznoprawne (za wyjątkiem podatku dochodowego) | 15 380 | 17 991 | |
| przedpłaty do dostawców (handlowe) | 4 154 | 6 403 | |
| rozliczenia międzyokresowe czynne | 4 350 | 4 003 | |
| Razem należności niefinansowe brutto | 23 884 | 28 397 | |
| Odpis aktualizujący należności: | (72 312) | (75 730) | |
| handlowe | (70 242) | (73 310) | |
| przedpłaty do dostawców (handlowe) | (620) | (821) | |
| pozostałe | (1 450) | (1 599) | |
| Należności netto: | 537 151 | 571 136 | |
| handlowe | 507 119 | 531 801 | |
| - w tym od jednostek powiązanych* | 209 | 0 | |
| depozyty z tytułu transakcji zabezpieczających cenę | 0 | 2 485 | |
| aluminium | |||
| od pracowników | 183 | 161 | |
| pozostałe | 6 585 | 9 113 | |
| Razem należności finansowe netto (zakres MSSF 7) | 37(b) | 513 887 | 543 560 |
| publicznoprawne (za wyjątkiem podatku dochodowego) | 15 380 | 17 991 | |
| przedpłaty do dostawców (handlowe) | 3 534 | 5 582 | |
| rozliczenia międzyokresowe czynne | 4 350 | 4 003 | |
| Razem należności niefinansowe netto | 23 264 | 27 576 |
*dotyczy spółki stowarzyszonej, informacje w nocie 22
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawione są w nocie 36.2 dodatkowych informacji i objaśnień.
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 30 - 90 dniowy termin płatności.
Grupa posiada odpowiednią politykę w zakresie dokonywania sprzedaży tylko zweryfikowanym klientom, a także stosuje ubezpieczenie należności. Dzięki temu, zdaniem kierownictwa, nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe, ponad poziom określony odpisem aktualizującym nieściągalne należności właściwym dla należności handlowych Grupy. Zmiany odpisu aktualizującego należności handlowe:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Na początek okresu | 75 729 | 69 541 |
| Zwiększenie | 3 122 | 11 876 |
| Wykorzystanie | (6 539) | (5 688) |
| Na koniec okresu | 72 312 | 75 729 |
Poniżej przedstawiono analizę należności z tytułu dostaw i usług, które były przeterminowane, ale nie uznano, że nastąpiła utrata ich wartości:
| Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane, lecz bez utraty wartości | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 3m | do 6m | do 12m | powyżej 12m | |||
| 31.12.2019 | 507 119 | 395 424 | 102 803 | 4 278 | 4 550 | 64 |
| 31.12.2018 | 531 801 | 414 914 | 102 157 | 4 861 | 6 274 | 3 595 |
Należności przeterminowane nieobjęte odpisami aktualizującymi są ubezpieczone lub objęte innymi zabezpieczeniami. W związku z powyższym Grupa oczekuje ich realizacji. Według oceny Grupy jakość kredytowa należności przeterminowanych, lecz nieobjętych odpisami, opisanych powyżej, jest dobra.
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przedstawia poniższa tabela:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Depozyty bankowe (rachunki bieżące) i lokaty krótkoterminowe | 103 552 | 100 634 |
| Środki pieniężne w kasie | 38 | 45 |
| Pozostałe środki pieniężne | 2 | 2 |
| Razem | 103 592 | 100 681 |
Na dzień 31.12.2019 Grupa posiadała na rachunkach VAT środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 7.434 tys. zł (31.12.2018: 895 tys. zł), środki te mogą być wykorzystane tylko na płatność VAT, CIT, PIT ZUS do urzędów lub jako płatność VAT do dostawców Spółki.
Na dzień 31.12.2019 Grupa dysponowała niewykorzystanymi przyznanymi środkami kredytowymi w wysokości 358.968 tys. zł, w odniesieniu, do których wszystkie warunki zawieszające zostały spełnione (31.12.2018: 201.340 tys. zł).
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Kapitał akcyjny w tym: | 67 825 | 67 763 |
| Wartość zarejestrowana w KRS | 23 925 | 23 863 |
| Przeszacowanie zgodnie z MSR 29 | 43 900 | 43 900 |
| Ilość akcji zarejestrowanych w KRS | 9 569 947 | 9 545 447 |
| sztuk | sztuk |
Wartość nominalna akcji
Z uwagi na wymogi MSR 29 "Działalność w warunkach hiperinflacji" kapitał zakładowy Spółki podlegał przeszacowaniu na dzień zastosowania MSSF po raz pierwszy.
W 2019 roku Krajowy Rejestr Sądowy zarejestrował podwyższenie kapitału z tytułu objęcia 17.500 sztuk akcji kadry zarządzającej z serii G oraz 7.000 sztuk akcji kadry zarządzającej serii F.
W 2018 roku Krajowy Rejestr Sądowy zarejestrował podwyższenie kapitału z tytułu objęcia 23.747 sztuk akcji kadry zarządzającej z serii G.
Wszyscy akcjonariusze posiadają równe prawa, nie występują akcje uprzywilejowane. Akcjonariusze Spółki uprawnieni są do otrzymywania dywidendy w zadeklarowanej wysokości o ile taka wystąpi. Na jedną akcję zwykłą przypada jeden głos na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Wartość agio emisyjnego | 38 018 | 33 900 |
| Razem | 38 018 | 33 900 |
W 2019 roku zarejestrowano w KRS 24.500 sztuk akcji o wartości nominalnej 62 tys. zł oraz o wartości emisyjnej 4.180 tys. zł.W 2018 roku zarejestrowano w KRS 23.747 sztuk akcji o wartości nominalnej 59 tys. zł oraz o wartości emisyjnej 2.781 tys. zł.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Wartość godziwa rzeczowych aktywów trwałych | 2 925 | 3 508 |
| Rezerwa na podatek odroczony | (557) | (667) |
| Razem | 2 368 | 2 841 |
Grupa prowadzi programy przyznawania opcji na akcje dla pracowników, w ramach których przyznane zostały opcje na objęcie akcji Spółki (więcej o programie opcji menadżerskich w nocie 24.1).
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Kapitał na początek okresu | 24 322 | 21 992 |
| Koszty bieżącego okresu | 2 070 | 2 330 |
| Razem | 26 392 | 24 322 |
Kapitał ten odzwierciedla w proporcji do okresu nabywania uprawnień wartość godziwą opcji przyznanych pracownikom Grupy według wyceny na datę rozpoczęcia programu.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Transakcje futures zabezpieczające przepływy pieniężne z tytułu zakupu | 2 302 | (8 979) |
| aluminium | ||
| Transakcje forward zabezpieczające przepływy pieniężne z tytułu zmian | (1 318) | (113) |
| kursów walut | ||
| Podatek odroczony | (79) | 1 727 |
| Razem | 905 | (7 365) |
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń dla transakcji zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne z tytułu zakupu aluminium. Zrealizowany wynik na tych transakcjach stanowi oddzielną pozycję kapitałów własnych do momentu wpływu zabezpieczanej pozycji na wynik.
Stan kapitału z tego tytułu przedstawia poniższa tabela:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Zrealizowany wynik na transakcjach futures zabezpieczających przepływy pieniężne |
(303) | (531) |
| Razem | (303) | (531) |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Zysk z lat ubiegłych | 1 073 373 | 1 035 572 |
| Przeniesienie z kapitału z aktualizacji wyceny w związku z amortyzacją aktywów wycenianych w wartości godziwej |
3 275 | 2 802 |
| Zyski (straty) aktuarialne netto | (1 673) | (872) |
| Zysk netto akcjonariuszy jednostki dominującej za okres | 294 894 | 268 233 |
| Razem | 1 369 869 | 1 305 735 |
Kapitał rezerwowy z tytułu różnic kursowych
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | (27 901) | (30 414) |
| Termin wymagalności | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe | 369 583 | 654 274 |
| od 1 do 2 lat | 411 325 | 68 372 |
| od 2 do 5 lat | 22 955 | 152 410 |
| powyżej 5 lat | 3 080 | 0 |
| Razem | 806 943 | 875 056 |
| Kredytodawca | waluta | Zabezpieczenie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| kredytu | ||||
| Bank PKO BP | PLN | Pierwszorzędna hipoteka kaucyjna na nieruchomościach należących do Grupy Kęty S.A. i Aluform z o.o. do kwoty 312 mln zł wraz z cesją praw z polis ubezpieczeniowych ww. nieruchomości. Odpowiedzialność solidarna Grupy KĘTY S.A. i Aluform Sp. z o.o. oraz weksle własne in blanco Grupy KĘTY S.A. i Aluform Sp. z o.o. wraz z deklaracją wekslową. |
135 025 | 105 829 |
| BGŻBNP PARIBAS | PLN/EUR | Solidarna odpowiedzialność spółek: Grupa KĘTY S.A. (do 220 mln zł), Alupol Packaging S.A. (do 38,5 mln zł), Aluprof S.A. (do 66 mln zł), Romb S.A. (do 22 mln zł), Alupol Packaging Kęty Sp. z o. (do 49,5 mln zł), Alupol Films Sp. z o.o. (do 60,5 mln zł) oraz weksle własne in blanco wraz deklaracją wekslową ww. spółek. |
92 832 | 0 |
| BGŻBNP PARIBAS | PLN | Poręczenie wg prawa cywilnego do kwoty 120 mln zł, hipoteka umowna do kwoty 120m zl, wpisana na pierwszym miejscu na nieruchomościn należących do Alupol Films sp. z o.o. |
69 506 | 57 399 |
| BGŻBNP PARIBAS | EUR | Solidarna odpowiedzialność spółek: Alupol Films Sp. z o.o. oraz Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o. do kwoty 132 mln zł. |
14 971 | 0 |
| mBank | EUR | Hipoteka umowna, zastaw rejestrowy na łączna wartość nieruchomości i środków trwałych należących do Alupol Packaging Kęty sp.z o.o. do kwoty 108 mln zł. |
46 065 | 0 |
| Bank PEKAO | PLN | weksel własny in-blanco wraz z deklaracja wekslową, hipoteka na nieruchomościach do kwoty 85 mln, zastaw rejestrowy na rzeczowych aktywach trwałych wraz z cesją z praw z umowy ubezpieczenia majątku stanowiącego zabezpieczenie |
28 333 | 56 667 |
| BGŻBNP PARIBAS | PLN | Hipoteka łączna do kwoty 48 000 tys. zł, cesja wierzytelności z polisy ubezpieczeniowej, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, solidarna odpowiedzialność spółek Grupy Kapitałowej |
99 | 0 |
| ING Bank Polska | PLN | Zabezpieczenie: hipoteka umowna do kwoty 96 mln zł+ oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
15 529 | 0 |
| mBank | PLN | Hipoteka umowna, zastaw rejestrowy na łączna wartość nieruchomości i środków trwałych należących do Alupol Packaging Kęty sp.z o.o. do kwoty 108 mln zł |
35 000 | 0 |
| Leasing* | EUR/PLN | Leasing | 0 | 887 |
| Razem | 437 360 | 220 782 |
*Na dzień 01.01.2019 zobowiązania z tytułu leasingu zostały przeniesione do zobowiązań z tytułu praw do korzystania z aktywów
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 roku |
|---|
| Dodatkowe informacje (w tysiącach złotych) |
| KRÓTKOTERMINOWE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredytodawca | waluta kredytu |
Zabezpieczenie | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| PKO BP | PLN | Pierwszorzędna hipoteka kaucyjna na nieruchomościach należących do Grupy Kęty S.A. i Aluform z o.o. do kwoty 312 mln zł wraz z cesją praw z polis ubezpieczeniowych ww. nieruchomości. Odpowiedzialność solidarna Grupy KĘTY S.A. i Aluform Sp. z o.o. oraz weksle własne in blanco Grupy KĘTY SA i Aluform Sp. z o.o. wraz z deklaracją wekslową. |
46 490 | 20 117 | ||
| BGŻBNP PARIBAS |
PLN, EUR | Solidarna odpowiedzialność spółek: Grupa KĘTY S.A. (do 220 mln zł), Alupol Packaging S.A. (do 38,5 mln zł), Aluprof S.A. (do 66 mln zł), Romb S.A. (do 22 mln zł), Alupol Packaging Kęty Sp. z o. (do 49,5 mln zł), Alupol Films Sp. z o.o. (do 60,5 mln zł) oraz weksle własne in blanco wraz deklaracją wekslową ww. spółek. |
8 612 | 240 712 | ||
| ING Polska | EUR, PLN | Solidarna odpowiedzialność spółek Grupa KĘTY S.A. oraz Aluprof S.A. |
50 593 | 43 922 | ||
| PEKAO | PLN, EUR, USD |
Solidarna odpowiedzialność spółek: Grupy KĘTY S.A. (do 330 mln zł), Alupol Packaging S.A. (do 66 mln zł), Aluprof S.A. (do kwoty 176 mln zł), Aluform Sp. z o.o. (do kwoty 32,5 mln zł), Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o. (do kwoty 66 mln zł), Alupol Films Sp. z o.o. (do 66 mln zł) oraz Aluminium Kęty EMMI d.o.o. do kwoty 55 mln zł) weksle własne in blanco ww. spółek wraz z deklaracją wekslową. |
208 954 | 259 650 | ||
| Societe Generale | EUR, PLN | Poręczenie prawa cywilnego | 23 545 | 25 833 | ||
| PKO BP | PLN | Solidarna odpowiedzialność spółek: Grupy KĘTY S.A. (do 80 mln zł), Alupol Packaging S.A. (do 25 mln zł), Aluprof S.A. (do kwoty 60 mln zł), Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o. (do kwoty 30 mln zł), ROMB SA (do 15 mln zł) oraz weksle własne in blanco wraz z deklaracją wekslową. |
3 231 | 33 409 | ||
| BGŻBNP PARIBAS |
PLN | Cześć krótkoterminowa kredytów długoterminowych – zabezpieczenia identyczne jak dla kredytu długoterminowego |
23 163 | 22 763 | ||
| mBank | EUR | Solidarna odpowiedzialność do kwoty 12 mln zł spółek: Alupol Films sp. z o.o. Alupol Packaging Kęty sp. z o.o. |
4 995 | 105 | ||
| BGŻBNP PARIBAS |
PLN | Hipoteka łączna do kwoty 48m zł na nieruchomościach Aluprof S.A. wraz z cesją wierzytelności z polisy ubezpieczeniowej, odpowiedzialność solidarna Aluprof S.A. oraz Grupa Kęty S.A., oświadczenie o poddaniu się egzekucji |
0 | 7 202 | ||
| Leasing* | EUR/PLN | Leasing | 0 | 561 | ||
| Razem | 369 583 | 654 274 |
Wszystkie kredyty Grupy oprocentowane są wg zmiennych stóp procentowych ustalanych na warunkach rynkowych na bazie WIBOR/EURIBOR/LIBOR z uwzględnieniem marży banku.
Standardowe umowy wykazanych powyżej kredytów obrotowych zawierane są na okres 1 roku z terminami wygaśnięcia w II półroczu roku następnego. Grupa corocznie przed zakończeniem danego okresu negocjuje z bankami umowy/aneksy przedłużające umowy na kolejne okresy 12 miesięczne.
| Termin wymagalności | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| krótkoterminowe | 4 015 | 0 |
| od 1 do 3 lat | 8 958 | 0 |
| powyżej 3 lat | 12 461 | 0 |
| Razem | 25 434 | 0 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Rezerwy długoterminowe | 721 | 499 |
| naprawy gwarancyjne | 721 | 499 |
| Rezerwy krótkoterminowe: | 1 822 | 1 934 |
| na nagrody jub. i odprawy emerytalne | 589 | 686 |
| naprawy gwarancyjne | 1 233 | 1 248 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów krótkoterminowe: | 38 428 | 32 949 |
| niewykorzystane urlopy | 7 050 | 7 449 |
| premie roczne | 17 352 | 16 497 |
| odszkodowania | 3 704 | 3 704 |
| koszty usług w toku | 8 758 | 3 807 |
| badania sprawozdań finansowych | 251 | 250 |
| pozostałe | 1 313 | 1 242 |
| Rozwiązanie/ | Różnice | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 Zwiększenia Wykorzystanie | Przesunięcia | kursowe | 31.12.2019 | |||
| Rezerwy długoterminowe | 499 | 224 | 0 | 0 | (2) | 721 |
| naprawy gwarancyjne | 499 | 224 | 0 | 0 | (2) | 721 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 1 934 | 502 | (930) | 315 | 1 | 1 822 |
| rezerwa na nagrody jub. i odprawy emerytalne |
686 | 0 | (413) | 315 | 1 | 589 |
| naprawy gwarancyjne | 1 248 | 502 | (517) | 0 | 0 | 1 233 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów krótkoterminowe: |
32 949 | 33 856 | (28 371) | 0 | (6) | 38 428 |
| na niewykorzystane urlopy | 7 449 | 7 063 | (7 449) | 0 | (13) | 7 050 |
| premie rocznej | 16 497 | 17 368 | (16 497) | 0 | (16) | 17 352 |
| odszkodowania | 3 704 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 704 |
| koszty usług w toku | 3 807 | 8 781 | (3 807) | 0 | (23) | 8 758 |
| badania sprawozdań finansowych | 250 | 252 | (250) | 0 | (1) | 251 |
| pozostałe | 1 242 | 392 | (368) | 0 | 47 | 1 313 |
| Zwiększenia Wykorzystanie | Rozwiązanie/ | Różnice | ||||
| 01.01.2018 | Przesunięcia | kursowe | 31.12.2018 | |||
| Rezerwy długoterminowe | 499 | 0 | 0 | 0 | 0 | 499 |
| naprawy gwarancyjne | 499 | 0 | 0 | 0 | 0 | 499 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 1 651 | 414 | (171) | 40 | 0 | 1 934 |
| rezerwa na nagrody jub. i odprawy | 803 | 0 | (157) | 40 | 0 | 686 |
| emerytalne naprawy gwarancyjne |
848 | 414 | (14) | 0 | 0 | 1 248 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe | 32 206 | 26 369 | (25 280) | (430) | 84 | 32 949 |
| kosztów krótkoterminowe: na niewykorzystane urlopy |
7 421 | 7 420 | (7 421) | 0 | 29 | 7 449 |
| premie rocznej | 13 460 | 16 475 | (13 460) | 0 | 22 | 16 497 |
| odszkodowania | 4 134 | 0 | 0 | (430) | 0 | 3 704 |
| koszty usług w toku | 3 830 | 1 102 | (1 139) | 0 | 14 | 3 807 |
| badania sprawozdań finansowych | 278 | 247 | (278) | 0 | 3 | 250 |
Jako zabezpieczenie dobrego wykonania usługi budowlanej dla części kontraktów budowlanych Grupa pozostawia kaucje. Na wypadek wystąpienia usterek, których dostawca zgodnie z udzieloną gwarancją nie usunie, Grupa na poczet usunięcia usterek może zatrzymać pozostawioną kaucję.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Kaucje budowlane | 1 310 | 1 130 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe: | 294 749 | 345 747 |
| handlowe | 215 414 | 244 226 |
| z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych | 28 090 | 49 610 |
| z tytułu wynagrodzeń | 18 172 | 17 419 |
| Zobowiązania finansowe razem (zakres MSSF 7) | 261 676 | 311 255 |
| publicznoprawne (za wyjątkiem zobowiązań z tytułu podatku dochodowego) | 28 926 | 30 899 |
| pozostałe | 4 147 | 3 593 |
| Zobowiązanie niefinansowe razem | 33 073 | 34 492 |
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawione są w nocie 36.2 dodatkowych informacji i objaśnień. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 30-60 dniowych. Pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim 1 miesięcznym terminem płatności. Powyższe zobowiązania nie są zabezpieczone na majątku Grupy.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu umów o kontrakty budowlane | 83 | 129 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych umów (przedpłaty na dostawy) | 12 954 | 10 609 |
| Razem | 13 037 | 10 738 |
Z umów zawartych z kontrahentami wynika, iż powyższe kwoty powinny zrealizować się w terminie do 12 miesięcy.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| długoterminowe dotacje | 36 707 | 37 014 |
| inne | 24 | 89 |
| Razem | 36 731 | 37 103 |
| krótkoterminowe dotacje | 1 696 | 1 428 |
| inne | 515 | 555 |
| Razem | 2 211 | 1 983 |
Otrzymane dotacje w zdecydowanej większości dotyczą realizacji inwestycji współfinansowanych w ramach programów pomocowych Unii Europejskiej oraz dofinansowania do kosztów prac rozwojowych.
Grupa prowadziła 3 duże projekty współfinansowane ze środków UE związane z nabyciem oraz budową rzeczowych aktywów trwałych. Grupa wypełniła wszystkie warunki powyższych j dotacji.
Ponadto w marcu 2017 Aluprof S.A. podpisała Umowę o dofinansowanie projektu: "Budowa Centrum Badań i Innowacji w celu prowadzenia prac badawczo-rozwojowych nad opracowaniem innowacyjnych systemów dla budownictwa" w ramach działania 2.1. Wsparcie inwestycji w infrastrukturę B+R przedsiębiorstw Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 współfinasowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Całkowity koszt realizacji inwestycji wynosi 65 939 tys. zł, w tym koszty kwalifikowane 53 440 tys. zł. Maksymalna wysokość dofinansowania wynosi 10.688 tys. zł a pierwszy wniosek o płatność został złożony w marcu 2018 roku. Projekt obejmuje budowę oraz wyposażenie Centrum Badań i Innowacji, w którym prowadzone będą prace badawczo-rozwojowe. Obiekt o powierzchni użytkowej ok 15 tys. m2 zrealizowany zostanie na 11 ha działce położonej w powiecie cieszyńskim.
Celem projektu było stworzenie nowoczesnego obiektu, w którym realizowane będą prace badawczo-rozwojowe nad opracowaniem unikatowych na skalę światową rozwiązań - systemów dla budownictwa o przełomowych parametrach technicznych. Główny nacisk nałożony był na stworzenie nowoczesnych systemów dla budownictwa pasywnego, systemów o ultrawysokiej izolacyjności termicznej, super wysokiej wytrzymałości i szczelności, systemów ścian spełniających ekstremalnie wysokie odporności ogniowe oraz systemów przeciwpożarowych. Realizacja projektu ma na celu zapewnienie Aluprof S.A. niekwestionowanej pozycji lidera w branży. Projekt finansowany jest ze środków własnych oraz pomocy publicznej ze środków UE. Całkowity koszt realizacji inwestycji wynosi 43.400.550,00 zł, gdzie całkowita kwota wydatków kwalifikowanych pomniejszonych o zryczałtowaną procentową stawkę dochodów wynosi 28.093.200,00 zł. Maksymalna wysokość dofinansowania wynosi 7.023.300,00 zł. Do końca 2019 roku Grupa w ramach tego projektu otrzymała 5.401 tys. zl dotacji. Okres kwalifikowalności wydatków dla inwestycji rozpoczął się 27 kwietnia 2016 roku i zakończył się w dniu złożenia wniosku o płatność końcową tj. 31 grudnia 2019 roku.
Podstawowym warunkiem powyższego projektu jest osiągnięcie celu projektu oraz jego trwałość do 31.12.2024 . W tym czasie Grupa nie może zbyć lub przenieść w jakikolwiek sposób prawa własności środków trwałych sfinansowanych dotacją. Ponadto Grupa zobowiązana jest prowadzić działalność w zakresie jaki określiła we wniosku. Główne wskaźniki mierzalne projektu to:
wskaźniki produktu tj. liczba zakupionych środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych, wartość nakładów na zakup aparatury naukowo-badawczej
wskaźniki rezultatu – tj wzrost zatrudnienia, liczba projektów B+R realizowanych przy wykorzystaniu dofinansowanej infrastruktury badawczej, wartość nakładów na działalność B+R
| Tytuł | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Bankowe gwarancje należytego wykonania kontraktów budowlanych udzielone przez Segment SSA |
14 383 | 25 097 |
| Ubezpieczeniowe gwarancje należytego wykonania kontraktów budowlanych udzielone przez Segment SSA |
2 175 | 50 960 |
| Dotacje w okresie spełniania warunków | 5 401 | 0 |
| Razem | 21 959 | 76 057 |
Gwarancje budowlane dotyczą dobrego wykonania umów o usługi budowlane, terminy ich ważności uzależnione są od zapisów poszczególnych umów.
Wiecej na temat warunków dotacji napisano w nocie 34.
Poza wyżej wymienionymi nie występują inne zobowiązania warunkowe.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce oraz na Ukrainie, gdzie Grupa posiada aktywa produkcyjne powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce oraz na Ukrainie jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres aż do dnia przedawnienia wynikającego z przepisów podatkowych (w Polsce 5 lat), począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania. Zdaniem Grupy na dzień bilansowy nie istniało ryzyko uzasadniające utworzenie rezerw z tytułu rozliczeń podatkowych.
| Nazwa podmiotu | Liczba akcji 31.12.2019 |
Udział w kapitale |
Liczba akcji 31.12.2018 |
Udział w kapitale |
|---|---|---|---|---|
| Nationale Nederlanden OFE | 1 829 832 | 19,12% | 1 836 002 | 19,23% |
| OFE AVIVA Santander | 1 735 302 | 18,13% | 1 762 985 | 18,47% |
| OFE PZU ZŁOTA JESIEŃ | 943 654 | 9,86% | 946 571 | 9,92% |
| AEGON PTE | 694 474 | 7,26% | 688 823 | 7,22% |
| MetLife OFE | 534 584 | 5,58% | 509 873 | 5,34% |
| PTE Allianz Polska | 489 576 | 5,12% | 491 227 | 5,15% |
| Pozostali | 3 342 525 | 34,93% | 3 309 966 | 34,68% |
| Razem | 9 569 947 | 100,00% | 9 545 447 | 100,00% |
Wszystkie transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbywają się na warunkach rynkowych.
Grupa nie przeprowadzała innych istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi poza wymienionymi w nocie 13 i 36. W nocie 13 wykazane są standarowe transakcje sprzedaży z podmiotem powiązanym z USA – spółka podporządkowaną.
Grupa nie zawierała żadnych transakcji z członkami Zarządu poza opisanymi w nocie 36.4 i 36.5
Do Kluczowego Personelu Kierowniczego Grupy zalicza się: członków Rady Nadzorczej jednostki dominującej oraz członków Zarządu jednostki dominującej.
| Zarząd: | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| wynagrodzenia w jednostce dominującej | 2 303 | 2 566 |
| rezerwy na premie roczne oraz inne świadczenia w jednostce dominującej | 4 387 | 4 830 |
| koszt opcji na akcje własne w jednostce dominującej * | 637 | 1 039 |
| Razem koszty wynagrodzeń zarządu w jednostce dominującej | 7 327 | 8 435 |
| wynagrodzenia w innych podmiotach Grupy | 628 | 871 |
| rezerwy na premie roczne oraz inne świadczenia w innych podmiotach Grupy | 425 | 313 |
| koszt opcji na akcje z tytułu pracy w innych podmiotach Grupy* | 476 | 1 002 |
| Razem koszty wynagrodzeń w innych podmiotach Grupy | 1 529 | 2 186 |
| Razem świadczenia na rzecz członków zarządu | 8 856 | 10 621 |
* Szczegóły programu opisane są w nocie 24.1. W przypadku nieziszczenia się warunków rynkowych przydzielenia opcji, pomimo rozpoznania kosztów programu, osoby uprawnione nie nabędą prawa do objęcia akcji.
Ponadto pomiędzy jednostką dominującą, a osobami zarządzającymi nie podpisano żadnych umów, które przewidywałyby rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie nastąpiło z powodu połączenia emitenta przez przejęcie; poza warunkami zawierającymi się w okresie wypowiedzenia i wynikającymi z umów o zakazie konkurencji. Wynagrodzenie członkom Rady Nadzorczej Spółki przedstawiało się następująco:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Rada Nadzorcza | 836 | 789 |
| Razem | 836 | 789 |
Jak szerzej opisano w nocie 24.1 Grupa prowadzi program opcji na akcje.
W okresie sprawozdawczym Zarząd objął 17.500 sztuk akcji Grupy Kęty S.A z III transzy programu z roku 2012.
W ramach programu Zarząd posiada opcje uprawniające do nabycia 14.700 sztuk akcji z I transzy programu z roku 2015 oraz 9.450 sztuk akcji z II transzy programu z roku 2015.
| Informacja o ilościach opcji na akcje w okresie nabywania uprawnień przyznanych członkom zarządu |
Ilość przyznanych opcji |
Dzień zakończenia okresu nabywania uprawnień |
Szacunek ilości opcji spełniających warunki przyznania |
|---|---|---|---|
| Opcje na akcje z III transzy programu z 2015 | 21 000 | 30.09.2020 | 7 371 |
Podstawowe czynniki ryzyka mogące wpłynąć na wynik finansowy Grupy to: ryzyko zmian cen podstawowych surowców, ryzyko stopy procentowej, ryzyko walutowe, ryzyko kredytowe, ryzyko płynności, ryzyko zdarzeń nadzwyczajnych. Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej. Grupa monitoruje również ryzyko cen rynkowych dotyczące wszystkich posiadanych przez nią instrumentów finansowych.
na celu nadzorowanie zmian w otoczeniu prawnym, bieżące dostosowanie sposobów postępowania do zmian i potrzeb, a także dywersyfikację produktową i terytorialną działalności.
Aluminium pierwotne, wlewki, złom są podstawowymi surowcami wykorzystywanymi w Grupie. Aluminium pierwotne kupowane jest głównie w oparciu o roczne kontrakty, przy czym cena ustalana jest w każdym miesiącu indywidualnie dla każdej dostawy. Ceny złomów aluminiowych zakupionych na rynku nie są oparte o formuły cenowe bezpośrednio powiązane z kwotowaniami aluminium na LME, jednakże istnieje duża korelacja cen złomów z ruchami metalu na LME.
Ryzyko zmian cen głównych surowców jest ograniczane poprzez transakcje futures na zakup aluminium.
Tworzywa sztuczne (polietylen, poliester, polipropylen) są jednym z podstawowych surowców Segmentu Opakowań Giętkich. Surowce te w przeważającej większości kupowane są na podstawie zamówień typu SPOT ze stałą ceną. Nie oznacza to jednak utrzymania stałych cen w dłuższym okresie (przekraczającym okres zamówienia) jako że dostawcy reagują na zmiany cen surowca na giełdzie oraz zmiany w otoczeniu konkurencyjnym zmieniając ceny w zależności od cen ich surowców lub istotnego zwiększenia popytu na dany produkt. Tak więc Grupa narażona jest na ryzyko zmian cen, które pozostaje poza jej kontrolą.
Grupa posiada nadwyżkę środków finansowych lub korzysta z finansowania zewnętrznego w postaci długoi krótkoterminowych kredytów bankowych. Oprocentowanie lokat i kredytów jest zmienne i jest uzależnione od stóp procentowych obowiązujących na rynku międzybankowym takich jak WIBOR (w przypadku kredytów złotówkowych), LIBOR i EURIBOR (w przypadku kredytów walutowych). W związku z powyższym Grupa narażona jest na ryzyko zmiany stóp procentowych, co może wpłynąć na zmniejszenie rentowności lokat lub też zwiększenie kosztów zaciągniętych kredytów.
Wg szacunków Grupy na ryzyko zmiany stopy procentowej narażone są następujące pozycje:
| Oprocentowanie zmienne | Terminy zapadalności | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | < rok | 1-2 lat | 2-3 lat | powyżej 3 lat |
| Środki pieniężne | 103 592 | 0 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe w PLN | (296 077) | (339 710) | (22 849) | (3 080) |
| Kredyty bankowe w EUR | (67 856) | (71 498) | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe w USD | (5 641) | 0 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe w RON | (9) | 0 | 0 | 0 |
| Oprocentowanie zmienne | Terminy zapadalności | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | < rok | 1-2 lat | 2-3 lat | powyżej 3 lat |
| Środki pieniężne | 100 681 | 0 | 0 | 0 |
| Kredyty bankowe w PLN | (512 652) | (67 929) | (78 372) | (73 965) |
| Leasing i kredyty bankowe w EUR | (135 597) | (237) | 0 | 0 |
| Leasing i kredyty bankowe w USD | (5 987) | 0 | 0 | 0 |
| Leasing i kredyty bankowe w GBP | 0 | (14) | 0 | 0 |
| Pozostałe kredyty w DKK i RON | (38) | (192) | (73) | 0 |
Celem Grupy w zarządzaniu ryzykiem stopy procentowej i ryzykiem kursowym jest zmniejszenie wpływu krótkoterminowych wahań stóp procentowych na wyniki Grupy. Jednak utrzymujące się w długim okresie zmiany kursów walutowych i stóp procentowych będą miały wpływ na wyniki Grupy.
Poniższe tabele przedstawiają szacunki ryzyk Grupy na zmiany stóp procentowych oraz kursów głównych walut:
Dla pozycji wpływających ba rachunek zysków i strat.
| Zmian zysku | Zmian zysku | ||
|---|---|---|---|
| Ryzyko | Zmiana | brutto 2019 | brutto 2018 |
| Wzrost stóp procentowych | 1% | (8 069) | (8 750) |
| Wzrost kursu EUR/PLN | 5% | 2 041 | (1 812) |
| Wzrost kursu USD/PLN | 5% | 308 | (213) |
| Wzrost kursu GBP/PLN | 5% | 1 683 | 1 471 |
Dla pozycji wpływających na kapitały własne
| Ryzyko | Zmiana | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Wzrost kursu EUR/PLN dla instrumentów zabezpieczających | 5% | 0 | 2 937 |
| Wzrost kursu USD/PLN dla instrumentów zabezpieczających | 5% | 381 | 716 |
| Wzrost kursu GBP/PLN dla instrumentów zabezpieczających | 5% | (767) | (377) |
| Wzrost ceny aluminium dla instrumentów zabezpieczających | 5% | 5 749 | 6 097 |
Dla pozycji wpływających na kapitały własne
| Aktywa finansowe | Zgodnie z MSSF 9 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Należności finansowe | AFwgZK | 513 887 | 543 560 |
| Instrumenty zabezpieczające * | 2 706 | 606 | |
| Środki pieniężne | AFwgZK | 103 592 | 100 681 |
| Zobowiązania finansowe | Zgodnie z MSSF 9 | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | PZFwgZK | 261 676 | 311 245 |
| Instrumenty zabezpieczające * | 1 722 | 9 700 | |
| Leasing finansowy i kredyty bankowe | PZFwgZK | 832 377 | 871 737 |
* Pochodne instrumenty zabezpieczające spełniające wymogi rachunkowości zabezpieczeń. Użyte skróty:
AFwgZK – Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu,
PZFwgZK – Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Spółki wg daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.
| 31.12.2019 | Terminy | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Na żądanie | Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 do 3 lat | Powyżej 3 lat |
|
| Kredyty bankowe | 29 | 128 513 | 241 041 | 433 256 | 3 080 |
| Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów |
0 | 1 468 | 2 547 | 8 958 | 12 461 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 0 | 220 016 | 41 344 | 316 | 0 |
| Zobowiązania pozabilansowe | 0 | 0 | 0 | 16 558 | 0 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 902 | 820 | 0 | 0 |
| Razem | 29 | 350 899 | 285 752 | 459 088 | 15 541 |
| 31.12.2018 | Terminy | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Na żądanie | Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 do 3 lat | Powyżej 3 lat |
|
| Leasing oraz kredyty bankowe | 5 379 | 49 338 | 599 557 | 141 670 | 79 112 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 22 679 | 286 477 | 968 | 441 | 689 |
| Zobowiązania pozabilansowe | 0 | 0 | 410 897 | 120 000 | 61 584 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 7 511 | 1 612 | 0 | 0 |
| Razem | 28 058 | 343 326 | 1 013 034 | 262 111 | 141 385 |
Grupa monitoruje ryzyko ograniczenia płynności przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności/zapadalności zarówno inwestycji jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Celem Spółki jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z wielu źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym, kredyty długoterminowe.
Grupa realizuje przychody i wydatki w czterech podstawowych walutach (PLN, EUR, GBP i USD). Przychody i wydatki realizowane w innych walutach nie wpływają istotnie na ryzyko w Grupie. Saldo przychodów i wydatków walutowych jest najczęściej dodatnie w przypadku EUR oraz ujemne w przypadku USD, przy czym nadwyżka w EUR przekracza deficyt w USD. Oznacza to narażenie na zmiany relacji EUR/USD oraz PLN/EUR. Ekspozycje Grupy na ryzyko walutowe na dzień bilansowy przedstawia poniższa tabela:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość w walucie obcej |
Wartość po przeliczeniu na tys. zł |
Wartość w walucie obcej |
Wartość po przeliczeniu na tys. zł |
||
| Środki pieniężne w EUR | 4 295 | 18 289 | 7 493 | 32 218 | |
| Środki pieniężne w GBP | 603 | 3 013 | 629 | 3 013 | |
| Środki pieniężne w USD | 1 718 | 6 524 | 1 624 | 6 106 | |
| Należności w EUR | 58 311 | 248 318 | 46 648 | 200 585 | |
| Należności w GBP | 6 375 | 31 855 | 5 691 | 27 256 | |
| Należności w USD | 3 571 | 13 560 | 4 686 | 17 619 | |
| kredyty bankowe w EUR | (32 724) | (139 354) | (31 589) | (135 834) | |
| kredyty bankowe w GBP | 0 | 0 | (3) | (14) | |
| kredyty bankowe w USD | (1 485) | (5 641) | (1 592) | (5 987) | |
| Zobowiązania w EUR | (20 297) | (86 434) | (30 981) | (133 217) | |
| Zobowiązania w GBP | (243) | (1 214) | (173) | (829) | |
| Zobowiązani w USD | (2 181) | (8 282) | (5 849) | (21 989) | |
| Razem ekspozycja na ryzyko EUR | 9 585 | 40 819 | (8 429) | (36 248) | |
| Razem ekspozycja na ryzyko GBP | 6 735 | 33 654 | 6 144 | 29 426 | |
| Razem ekspozycja na ryzyko USD | 1 623 | 6 161 | (1 131) | (4 251) |
Informacje o zabezpieczeniu pozycji walutowej Grupy przedstawiono w nocie 37.4.
We współpracy z klientami, spółki Grupy stosują odroczoną formę płatności od kilku do kilkudziesięciu dni (kredyt kupiecki). Kredyt ten w większości nie jest zabezpieczany przez kredytobiorcę w sposób zapewniający 100% gwarancję uzyskania środków pieniężnych. W związku z tym Grupa narażona jest na ryzyko całkowitej lub częściowej niewypłacalności kontrahenta, bądź też opóźnienia spłaty swojego zobowiązania.
Dokonywanie sprzedaży wiarygodnym, sprawdzonym klientom pozwala na minimalizację tego ryzyka. Ponadto Grupa ubezpiecza kredyt kupiecki w profesjonalnych firmach świadczących tego typu usługi. Na dzień bilansowy ponad 60% należności handlowych Grupy nieobjętych odpisami aktualizującymi wartość było ubezpieczonych.
Nie występuje żaden kontrahent, którego saldo należności lub zobowiązań przekraczałoby 10% wykazanych w bilansie należności lub zobowiązań.
Grupa współpracuje z największymi bankami polskimi oraz z największymi bankami działającymi na terenie krajów działania Grupy (są one powiązane kapitałowo z bankami obsługującymi Grupę na terenie Polski). Banki te posiadają wysoki rating wypłacalności. W celu zminimalizowania utraty płynności Grupa korzysta z usług kilku banków na bieżąco monitorując ich sytuację finansową.
Grupa posiada majątek produkcyjny o znacznej wartości. Majątek ten narażony jest na szereg ryzyk związanych z wystąpieniem zdarzeń nadzwyczajnych takich jak np.: pożar, powódź, zalanie, ryzyko budowlano-montażowe związane z inwestycjami, itp. Majątek produkcyjny Grupy jest ubezpieczony.
Zdarzenia nadzwyczajne mogą istotnie zmniejszyć zdolność Grupy do generowania zysku. Sytuacja taka może nastąpić w przypadku wyłączenia z procesu produkcyjnego całości lub części któregoś z zakładów produkcyjnych Grupy.
Działalność gospodarcza wiąże się z ryzykiem wyrządzenia szkody osobie trzeciej. Przypadek taki może mieć miejsce poprzez bezpośrednie wyrządzenie szkody w trakcie przebywania osoby trzeciej na terenie zakładu produkcyjnego Grupy jak i poprzez wadliwe produkty wyprodukowane poprzez Grupę. Akcje Grupy Kęty S.A. są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, tak więc szkoda wyrządzona Spółce spowodowana błędnymi decyzjami Zarządu (a co za tym idzie możliwy spadek kursu akcji) może spowodować wystąpienie roszczeń akcjonariuszy o naprawienie szkody lub zwrot utraconych przez akcjonariuszy korzyści.
Działalność Grupy oraz główne aktywa Grupy skoncentrowane są na terenie Polski. Ponadto Grupa prowadzi działalność w innych krajach, między innymi w Ukrainie. Na dzień bilansowy aktywa netto wykazane w sprawozdaniu skonsolidowanym związane działalnością Alupol Ukraina LLC wynosiły 24.007 tys. zł (rok 2018: 22.666 tys. zł.) oraz działalnością Aluprof System Ukraina wynosiły (150) tys. zł (rok 2018: 1.300 tys. zł).
Niestabilna sytuacja polityczna oraz gospodarcza na Ukrainie powoduje, iż powyższe aktywa narażone są na ryzyko przekraczające zwykłe ryzyko gospodarcze. Zarząd na bieżąco analizuje sytuację spółek zależnych zlokalizowanych na terenie Ukrainy.
Grupa współpracuje z wieloma partnerami z innych krajów na zasadach zakupu i sprzedaży towarów. Wzrastające ryzyko geopolityczne w związku z niestabilną sytuacją polityczną w niektórych krajach może wywrzeć na Grupę negatywny wpływ w postaci przerwania łańcucha dostaw surowców lub utraty części kontrahentów.
| Aktywa finansowe | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Kontrakty walutowe "forward" zabezpieczające przepływy pieniężne | 56 | 272 |
| Kontrakty na zakup aluminium "futures" zabezpieczające przepływy pieniężne | 2 650 | 334 |
| Razem | 2 706 | 606 |
| Zobowiązania finansowe | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Kontrakty walutowe "forward" zabezpieczające przepływy pieniężne | 1 374 | 386 |
| Kontrakty na zakup aluminium "futures" zabezpieczające przepływy pieniężne | 348 | 9 314 |
| Razem | 1 722 | 9 700 |
Kontrakty walutowe typu forward oraz kontrakty futures na zakup aluminium są wyceniane na podstawie notowań giełdowych lub w przypadku braku notowań giełdowych poprzez zdyskontowanie wartości na podstawie kursu terminowego wynikającego z kontraktu oraz pomniejszenia o kwotę w walucie przeliczoną według bieżącego kursu walutowego.
W przypadku zastosowania metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych, oszacowana wartość przyszłych przepływów pieniężnych opiera się na najbardziej wiarygodnych szacunkach Zarządu, natomiast jako stopę dyskontową stosuje się rynkową stopę procentową dla podobnego instrumentu na dzień bilansowy. W przypadku zastosowania innych modeli wyceny, dane wyjściowe opierają się na danych rynkowych na dzień bilansowy.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń w celu niwelowania ujemnego wpływu ryzyka walutowego oraz ryzyka zmian cen aluminium. Grupa rozpoznała w kapitałach własnych:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Otwarte kontrakty walutowe "forward" | (1 318) | (113) |
| Otwarte kontrakty "futures" na zakup aluminium | 2 302 | (8 979) |
| Zrealizowane kontrakty "futures" na zakup aluminium | (303) | (531) |
| Razem | 681 | (9 623) |
Powyższe pozycje wpłyną na wynik Grupy w roku 2020. Efektywność transakcji zabezpieczających jest na bieżąco mierzona i nie występowały w roku 2019 ani w roku 2018 zabezpieczenia nieefektywne, których wynik lub część wyniku powinna być rozpoznana w rachunku zysków i strat.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku, Grupa posiadała następujące kontrakty zabezpieczające, do których zastosowano rachunkowość zabezpieczeń. Poniższe pozycje zostały rozpoznane jako składnik kapitałów własnych:
| Data realizacji | Wartość godziwa | Ilość ton | Wartość nominalna w zł | Średnia cena w zł |
|---|---|---|---|---|
| I kwartał 2020 | 879 | 8 550 | 57 667 | 6 744,68 |
| II kwartał 2020 | 1 266 | 6 850 | 46 083 | 6 727,45 |
| III kwartał 2020 | 95 | 1 000 | 6 791 | 6 791,00 |
| IV kwartał 2020 | 62 | 650 | 4 429 | 6 813,85 |
| Razem | 2 302 | 17 050 | 114 970 | 6 743,11 |
Grupa zabezpiecza się przed ryzykiem towarowym wykorzystując transakcje terminowe - kontrakty Futures dla których aktywem bazowym są ceny aluminium na Londyńskiej Giełdzie Metali (London Metal Exchange). Kontrakty te są standaryzowane – opiewają na 25 ton aluminium, a ich termin rozliczenia przypada na trzecią środę miesiąca.
W Grupie powstaje ryzyko w wyniku zakupu surowca i produktów opartych na bazie aluminium pierwotnego, którego cena uzależniona jest od notowań na giełdzie metali w Londynie. W celu ograniczania tego ryzyka w 2019 roku oraz 2018 roku stosowano zabezpieczenie całościowo powiązane z ryzykiem zmienności ceny surowca.
Zarządzanie ryzykiem zmienności ceny aluminium obejmuje obszar zakupów surowców oraz sprzedaży wyrobów.
W celu zabezpieczenia ceny aluminium spółki Grupy zawierają transakcje zakupu futures denominowane w USD lub EUR w kwotach odpowiadających składanym zamówieniom.
Zasady zabezpieczenia ryzyka cenowego są dostosowane do specyfiki segmentów operacyjnych.
Grupa KĘTY S.A. (segment SWW) zawiera transakcje zakupu futures denominowane w USD lub EUR w kwotach odpowiadających składanym zamówieniom z określonym maksymalnym limitem niezabezpieczonych transakcji handlowych wynoszącym 1000 ton aluminium oraz maksymalnym limitem transakcji zabezpieczających niepotwierdzone zamówienia w wysokości 1000 ton, przy czym jest to wartość łączna dla ryzyka zmian cen na giełdzie LME i dla ryzyka wynikającego ze zmian wartości kursu EUR/USD.
Poziom zabezpieczeń Aluprof S.A. (segment SSA) wynika ze średniomiesięcznego zapotrzebowania na surowiec, obliczany na podstawie planu zakupu korygowanego o przewidywane zmiany poziomu sprzedaży.
Efektywność zawieranych transakcji mierzona jest przez porównanie potencjalnej zmiany wartości przyszłych zobowiązań z tytułu zakupów aluminium po zmiennej cenie i potencjalnej zmianie wartości transakcji zabezpieczających. Ponieważ baza rozliczenia w obydwu przypadkach jest ta sama efektywność ex ante wynosi 100 % w każdej ze spółek.
W okresach sprawozdawczych Grupa korzystała w celu zabezpieczenia ryzyka kursowego wyłącznie z transakcji forward kupna / sprzedaży waluty.
Ponieważ pozycja walutowa Grupy dla waluty EUR najczęściej była długa (co oznacza przewagę wpływów denominowanych w tej walucie nad wydatkami), natomiast w walucie USD krótka (co oznacza przewagę wydatków denominowanych w tej walucie nad wpływami) – transakcje zabezpieczające miały na celu nabycie USD za PLN . Ryzyko długiej pozycji w EUR jest niewelowane poprzez hedging naturalny np. zakup aluminium za EUR (zamiast USD).
Kwoty i terminy rozliczenia zawieranych transakcji nie są standaryzowane i są przedmiotem indywidualnych ustaleń z bankiem. W Grupie przyjęto zasadę, że transakcje walutowe mające na celu zabezpieczenie przepływów środków pieniężnych w danym miesiącu zawierane są z datą dostawy w ostatnim dniu roboczym danego miesiąca i zamykane (poprzez zawarcie transakcji przeciwnych) w danym miesiącu lub tez realizowane poprzez dostawę.
Ryzyko walutowe w Grupie powstaje w wyniku zakupu surowców i sprzedaży produktów w walutach obcych, a także w związku z zakupami rzeczowych aktywów trwałych realizowanymi w walutach obcych.
Zasady zabezpieczenia ryzyka kursowego są dostosowane do specyfiki spółek.
W 2019 roku, Grupa KĘTY S.A. nie zawierała zabezpieczających transakcji opartych wyłącznie na walucie – ze względu na zmianę waluty rozliczeń w zakupie surowców.
Spółki segmentu SOG dokonują transakcji mających na celu zabezpieczenia ryzyka kursowego związanego z zakupami rzeczowych aktywów trwałych w walucie obcej.
Spółka Aluprof zabezpiecza ryzyko kursowe wyznaczając pozycję netto jako różnicę w przychodach i wydatkach w danej walucie: Spółka stosuje instrumenty zabezpieczające, w przypadku gdy poziom miesięcznej pozycji walutowej dla danej waluty przy stałej tendencji +/- za okres ostatnich 6 miesięcy przekroczy: 500.000 GBP lub 2.000.000 USD lub 1.500.000 EUR, przy czym kontrakty o wartości do 1,5 mln USD są konsolidowane dla potrzeb wyznaczenia pozycji netto, natomiast powyżej 1,5 mln USD są zabezpieczane indywidualnie w oparciu o te same zasady (pozycja netto wyznaczana jako różnica pomiędzy przychodami i wydatkami w danej walucie związanymi z realizacją danego kontraktu).
Metoda określania efektywności transakcji walutowych jest ujednolicona na poziomie grupy.
W przypadku transakcji USD/PLN, GBP/PLN, EUR/PLN efektywność zawartych transakcji jest stosunkiem kwoty przepływów wynikających z transakcji handlowych skorygowanych o zmiany związane z ich bieżącą wartością będącą następstwem zabezpieczanego ryzyka do przepływów wynikających z realizacji transakcji zabezpieczającej skorygowanej o zmiany związane z ich bieżącą wartością będącą następstwem zabezpieczanego ryzyka
Głównym czynnikiem nieefektywności zabezpieczenia są różnice wynikające z rzeczywistych terminów płatności w transakcjach zabezpieczanych (handlowych) a terminami zawieranymi standardowo na ostatni dzień roboczy miesiąca transakcji zabezpieczających.
Poniżej wykaz transakcji zawartych przez Grupę.
| Transakcje kupna USD za zł | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa | ||||
| Data dostawy | w tys. zł | Wartość w USD | Wartość w zł | Średni kurs |
| I kwartał 2020 | (559) | 5 625 | 21 924 | 3,8976 |
| II kwartał 2020 | (371) | 5 150 | 19 331 | 3.7536 |
| Razem | (930) | 10 775 | 41 255 | 3,8845 |
| Transakcje kupna GBP za zł | ||||
| Wartość godziwa | ||||
| Data dostawy | w tys. zł | Wartość w GBP | Wartość w zł | Średni kurs |
| I kwartał 2020 | (376) | 1 833 | 8 932 | 4,8729 |
| II kwartał 2020 | (12) | 1 275 | 6 414 | 5,0306 |
| Razem | (388) | 3 108 | 15 346 | 4,9376 |
| 2019 | Instrumenty zabezpieczające |
Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty finansowe ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące | 0 | (3 122) | 0 | (3 122) |
| Przychody (koszty) z tytułu odsetek | 0 | 1 127 | (18 347) | (17 220) |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych Zysk (Strata) zrealizowana na |
0 | 14 056 | (14 859) | (803) |
| instrumentach finansowych zabezpieczających |
(8 597) | 0 | 0 | (8 597) |
| Razem zysk (strata) | (8 597) | 12 061 | (33 206) | (29 742) |
| Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 roku | |
|---|---|
| Dodatkowe informacje (w tysiącach złotych) |
| Razem zysk (strata) | (7 110) | 389 | (20 599) | (27 320) |
|---|---|---|---|---|
| zabezpieczających | (7 110) | 0 | 0 | (7 110) |
| Zysk (Strata) zrealizowana na instrumentach finansowych |
||||
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych |
0 | 1 940 | (5 522) | (3 582) |
| Przychody (koszty) z tytułu odsetek | 0 | 767 | (15 077) | (14 310) |
| Odpisy aktualizujące | 0 | (2 318) | 0 | (2 318) |
| 2018 | Instrumenty zabezpieczające |
Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty finansowe ogółem |
| Rachunek zysków i strat | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży (wynik na transakcjach forward) | 1 346 | 1 343 |
| Koszty zużycia materiałów (- zwiększenie kosztu – wynik na transakcjach futures) Koszty zużycia materiałów (- zwiększenie kosztu – wynik na transakcjach |
(13 911) | (8 453) |
| forward) | (166) | 0 |
| Wpływ na wynik brutto | (12 731) | (7 110) |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | 2019 | 2018 |
| Wpływ wyceny | 10 205 | (15 402) |
| Przeniesienie do rachunku zysków i strat | 228 | (1 395) |
| Podatek odroczony | (1 935) | 2 952 |
| Wpływ na inne całkowite dochody | 8 498 | (13 845) |
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W okresach sprawozdawczych nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Podstawowym celem w zakresie zarządzania kapitałem jest maksymalizacja wskaźnika zwrotu z kapitału własnego (ROE) przy utrzymaniu bezpiecznej i dającej elastyczność strukturze finansowania. Przy opracowywaniu szczegółowych wytycznych uwzględnia się podział na segmenty działalności oraz konieczność zachowania bieżącej płynności operacyjnej poszczególnych spółek w ramach segmentów, jak również finansowania celów rozwojowych, zgodnie z przyjętymi planami.
W prezentowanych okresach sprawozdawczych nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Grupa monitoruje zwrot z kapitału własnego stosując wskaźnik ROE który jest liczony jako stosunek zysku netto do sumy kapitału własnego.
Struktura finansowania monitorowana jest poprzez wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów oraz wskaźnik dług netto do EBITDA, przy czym EBITDA jest rozumiana jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych.
Polityka spółki dopuszcza wskaźnik dźwigni na maksymalnym poziomie 50% oraz wskaźnik dług netto do EBITDA na maksymalnym poziomie 2,5.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| EBITDA (zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację) | 523 131 | 463 477 |
| Zysk netto | 295 435 | 268 463 |
| Oprocentowane kredyty i zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów | 832 377 | 875 056 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (103 592) | (107 867) |
| Zadłużenie netto | 728 785 | 767 189 |
| Kapitał własny | 1 478 505 | 1 476 467 |
| Wskaźnik dźwigni | 49,3% | 52% |
| Wskaźnik dług netto/ EBITDA | 1,39 | 1,66 |
| ROE | 20% | 18% |
Szczegółowe zasady ustalania wartości godziwej aktywów energetycznych na dzień przeszacowania opisano w nocie 17. Metodę wyceny nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej opisano w nocie 19. Szczegóły wyceny pochodnych instrumentów finansowych przedstawiono w nocie 38.
W stosunku do poprzedniego roku obrotowego Grupa nie dokonywała zmian metody wyceny instrumentów pochodnych.
Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku, gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej. Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają zasad rachunkowości zabezpieczeń są odnoszone do rachunku zysków i strat.
| Hierarchia wartości godziwej | Stopień hierarchii wartości godziwej |
31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Nieruchomości inwestycyjne | 3 | 3 315 | 3 493 |
| Aktywa energetyczne | 3 | 5 411 | 5 545 |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 2 | 2 706 | 606 |
| Razem | 11 432 | 9 644 | |
| Zobowiązania | |||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 2 | 1 722 | 9 700 |
| Razem | 1 722 | 9 700 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie z tytułu badania sprawozdań rocznych jednostkowych i skonsolidowanych |
116 | 108 |
| Wynagrodzenie z tytułu badania sprawozdań jednostek zależnych | 209 | 213 |
| Wynagrodzenie z tytułu przeglądów półrocznych | 20 | 20 |
| Wynagrodzenia za szkolenia otwarte | 8 | 13 |
| Razem | 353 | 354 |
11 marca 2020 roku Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) ogłosiła stan pandemii wirusa SARS-Cov-2 wywołujący chorobę COVID-19 ("koronawirus"), natomiast w dniu 12 marca rząd Polski wprowadził w kraju stan zagrożenia epidemicznego, a w dniu 20 marca rząd Polski ogłosił stan epidemii zgodnie z ustawą o zapobieganiu oraz zwalczaniu zakażeń i chorób zakaźnych u ludzi.
W aktualnej ocenie Grupy najistotniejsze kwestie, które będą dotyczyły najbliższej przyszłości to trudne do przewidzenia decyzje partnerów biznesowych w zależności od dynamicznie zmieniającej się sytuacji rynkowej oraz kluczowy element jakim jest dostępność Pracowników Grupy.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Grupa Kapitałowa Kęty S.A. nie odczuła istotnego, bezpośredniego wpływu skutków pandemii na jej działalność operacyjną i sytuację finansową, a dzięki szeregu podjętych działań nie ograniczyła skali prowadzonej działalności. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Grupa nie zidentyfikowała również ograniczeń w zakresie realizowania bieżących płatności oraz posiada dostępne różne źródła finansowania zapewniające płynność finansową.
Stan zagrożenia COVID-19 jest zdarzeniem po dacie bilansowej, nie wymagającym odzwierciedlenia w danych finansowych na dzień 31 grudnia 2019 roku stąd w ramach istotnych założeń (identyfikacja przesłanek utraty wartości, testy na utratę wartości, wycena oczekiwanych strat kredytowych) zdarzenie to nie było brane pod uwagę.
Z uwagi na brak możliwości oszacowania czasu trwania obecnej sytuacji oraz dalszego jej rozwoju, a także z uwagi na nieprzewidywalność czynników zewnętrznych, w tym w zakresie zmian o charakterze prawno-regulacyjnym, Zarząd Grupy Kęty S.A. nie wyklucza wystąpienia negatywnych skutków pandemii dla grupy kapitałowej w kolejnych miesiącach.
Poza wyżej wymienionym po dniu bilansowym nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia, które należałoby ująć w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2019 rok.
Dariusz Mańko Prezes Zarządu
Tomasz Grela Członek Zarządu
Tomasz Grzegorz
Grela

10:54:47 +01'00'
Elektronicznie podpisany przez Tomasz Grzegorz
Data: 2020.03.25 11:28:25 +01'00'
Grela
Rafał Warpechowski Członek Zarządu Warpechowski Elektronicznie podpisany przez Rafał Warpechowski Data: 2020.03.25 10:18:47 +01'00'

Podpis, osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Prezes Zarządu Dekret Centrum Rachunkowe Sp. z o.o.
ANDRZEJ STEMPAK Elektronicznie podpisany przez ANDRZEJ STEMPAK Data: 2020.03.25 06:11:08 +01'00' Rafał
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.