Management Reports • Apr 3, 2020
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer

Stanisławów Pierwszy, 3 kwietnia 2020 r.
| Spis treści | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1. | WYBRANE DANE FINANSOWE 5 | |||
| 2. | ORGANIZACJA GRUPY KAPITAŁOWEJ APS ENERGIA 6 | |||
| 2.1. | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Kapitałowej6 | |||
| 2.2. | Organizacja Spółki i Grupy Kapitałowej 7 | |||
| 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. |
Struktura Grupy Kapitałowej7 | |||
| Jednostki podlegające konsolidacji8 | ||||
| Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej9 | ||||
| 2.2.4. | Oddziały9 | |||
| 2.3. | Zmiany w zasadach zarządzania9 | |||
| 2.4. | Powiązania organizacyjne lub kapitałowe 9 | |||
| 3. | DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI i GRUPY KAPITAŁOWEJ APS ENERGIA 9 | |||
| 3.1. | Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach9 | |||
| 3.2. | Ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju 13 | |||
| 3.3. | Informacje o rynkach zbytu15 | |||
| 3.4. | Informacje o źródłach zaopatrzenia16 | |||
| 3.5. | Inwestycje 17 | |||
| 3.5.1. | Główne inwestycje krajowe i zagraniczne 17 | |||
| 3.5.2. | Lokaty kapitałowe 18 | |||
| 3.6. | Informacja o umowach 18 | |||
| 3.6.1. | Umowy znaczące dotyczące działalności operacyjnej 18 | |||
| 3.6.2. | Umowy dotyczące kredytów i pożyczek 18 | |||
| 3.6.2.1. | Umowy dotyczące kredytów i pożyczek obowiązujących w 2019 roku18 | |||
| 3.6.2.2. | Umowy wypowiedziane lub rozwiązane w 2019 roku19 | |||
| 3.6.2.3. | Umowy kredytowe i pożyczki zawarte w 2019 roku19 | |||
| 3.6.3. | Inne znaczące umowy 19 | |||
| 3.6.4. | Poręczenia i gwarancje20 | |||
| 3.6.4.1. | Otrzymane poręczenia i gwarancje20 | |||
| 3.6.4.2. | Udzielone poręczenia i gwarancje 20 | |||
| 3.6.5. | Transakcje z podmiotami powiązanymi21 | |||
| 3.7. | Informacje o pozostałych znaczących zdarzeniach21 | |||
| 3.7.1. | Znaczące zdarzenia i czynniki w trakcie 2019 roku21 | |||
| 3.7.2. | Znaczące zdarzenia i czynniki po 31 grudnia 2019 roku 23 | |||
| 4. | ANALIZA SYTUACJI FINANSOWO – MAJĄTKOWEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ I JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ24 | |||
| 4.1. | Informacja nt. sytuacji finansowej24 | |||
| 4.1.1. | Sprawozdanie z sytuacji finansowej24 | |||
| 4.1.2. | Sprawozdanie z całkowitych dochodów 25 | |||
| 4.1.3. | Sprawozdanie z przepływów pieniężnych27 | |||
| 4.1.4. | Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym30 |

| 4.1.5. | Wskaźniki finansowe30 | |||
|---|---|---|---|---|
| 4.1.6. | Istotne pozycje pozabilansowe 31 | |||
| 4.2. | Struktura produktowa i geograficzna osiąganych przychodów31 | |||
| 4.3. | Instrumenty finansowe32 | |||
| 4.3.1. | Wykorzystywane instrumenty finansowe32 | |||
| 4.3.2. | Cele i metody zarządzania ryzykiem finansowym32 | |||
| 4.4. | Ocena zarządzania zasobami finansowymi32 | |||
| 4.5. | Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych 32 | |||
| 4.6. | Wykorzystanie środków z emisji33 | |||
| 4.7. | Polityka dywidendowa33 | |||
| 4.8. | Prognozy i szacunki wyników finansowych za rok 2019 33 | |||
| 4.9. | Informacje o czynnikach i zdarzeniach o nietypowym charakterze 33 | |||
| 5. | PERSPEKTYWY SPÓŁKI I GRUPY 33 | |||
| 5.1. | Perspektywy rozwoju Spółki i Grupy Kapitałowej33 | |||
| 5.2. | Strategia rozwoju34 | |||
| 5.3. | Informacje o prognozach 38 | |||
| 5.4. | Czynniki istotne dla rozwoju 38 | |||
| 5.5. | Czynniki ryzyka i zagrożeń39 | |||
| 6. | OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ŁADU KORPORACYJNEGO 46 | |||
| 6.1. | Stosowany zbiór zasad ładu korporacyjnego46 | |||
| 6.2. | Zasady ładu korporacyjnego, od stosowania których odstąpiono46 | |||
| 6.3. | Informacje o akcjach i akcjonariacie 48 | |||
| 6.3.1. | Kapitał zakładowy Emitenta48 | |||
| 6.3.2. | Akcjonariusze Emitenta posiadający znaczne pakiety akcji48 | |||
| 6.3.3. | Stan posiadania akcji Emitenta i udziałów w podmiotach powiązanych przez osoby zarządzające i nadzorujące49 |
|||
| 6.3.4. | Program akcji pracowniczych49 | |||
| 6.3.5. | Nabycie akcji własnych49 | |||
| 6.3.6. | Posiadacze papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne 49 | |||
| 6.3.7. | Ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu49 | |||
| 6.3.8. | Ograniczenia w przenoszeniu prawa własności papierów wartościowych 49 | |||
| 6.3.9. | Umowy, w wyniku których mogą nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy 49 |
|||
| 6.4. | Organy Spółki 49 | |||
| 6.4.1. | Zarząd49 | |||
| 6.4.1.1. | Skład osobowy, jego zmiany i zasady powoływania członków Zarządu 49 | |||
| 6.4.1.2. | Uprawnienia Zarządu 50 | |||
| 6.4.1.3. | Wynagrodzenie, nagrody i warunki umów o pracę członków Zarządu 51 | |||
| 6.4.1.4. | Umowy zawarte z osobami zarządzającymi52 | |||
| 6.4.1.5. | Emerytury i świadczenia dla byłych osób zarządzających52 |

| 6.4.2. | Rada Nadzorcza52 | ||
|---|---|---|---|
| 6.4.2.1. | Skład osobowy, jego zmiany i zasady powoływania członków Rady Nadzorczej 52 | ||
| 4.6.2.2. Status członków Rady Nadzorczej53 | |||
| 6.4.2.3. | Powołane Komitety53 | ||
| 6.4.2.4. | Uprawnienia Rady Nadzorczej 59 | ||
| 6.4.2.5. | Wynagrodzenie, nagrody i warunki umów o pracę członków Rady Nadzorczej60 | ||
| 6.4.2.6. | Emerytury i świadczenia dla byłych osób nadzorujących 60 | ||
| 6.5. | Walne Zgromadzenie 60 | ||
| 6.5.1. Sposób działania Walnego Zgromadzenia 60 | |||
| 6.5.2. | Zasadnicze uprawnienia Walnego Zgromadzenia60 | ||
| 6.6. | Opis praw akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania 61 | ||
| 6.7. | Zasady zmiany statutu Spółki66 | ||
| 6.8. | Główne cechy systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem66 | ||
| 6.9. | Polityka różnorodności67 | ||
| 7. | INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE 67 | ||
| 7.1. | Informacje o postępowaniach 67 | ||
| 7.2. | Informacja o podmiocie uprawnionym do badania sprawozdań finansowych 67 | ||
| 7.3. | Informacja dotycząca zatrudnienia67 | ||
| 7.4. | Zagadnienia dotyczące środowiska naturalnego 68 | ||
| 7.5. | Polityka w zakresie społecznej odpowiedzialności 68 | ||
| 7.6. | Działalność promocyjna 68 | ||
| 7.7. | Kontakt dla inwestorów69 |

W niniejszym sprawozdaniu zostały zaprezentowane skonsolidowane dane finansowe sporządzone w oparciu o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską oraz związanych z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej.
Zarząd Grupy Kapitałowej APS Energia dołożył należytej staranności stosując standardy, jak również metody i zasady wyceny poszczególnych pozycji rocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej APS Energia zgodnie z MSSF na dzień 31 grudnia 2019 roku.
Pozycje dotyczące sprawozdania z zysków i strat i innych całkowitych dochodów przeliczono na walutę EUR według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną kursów ogłaszanych przez NBP w ostatnim dniu miesiąca danego okresu obrotowego, natomiast pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na dzień bilansowy.
| Średnie kursy wymiany złotego w stosunku do euro ustalane przez NBP | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | ||||
| Średni kurs w okresie | 4,3018 | 4,2669 | |||
| Kurs na koniec okresu | 4,2585 | 4,3000 |
| Dane dotyczące skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
w tys. PLN | w tys. EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| 01.01 -31.12.2019 | 01.01 -31.12.2018 | 01.01 -31.12.2019 | 01.01 -31.12.2018 | |
| Przychody ze sprzedaży | 134 758 | 123 932 | 31 326 | 29 045 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 13 036 | 11 975 | 3 030 | 2 806 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 12 319 | 10 367 | 2 864 | 2 430 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 10 637 | 6 841 | 2 473 | 1 603 |
| Zysk (strata) netto | 10 637 | 6 841 | 2 473 | 1 603 |
| Zysk (strata) netto podmiotu dominującego | 10 637 | 6 841 | 2 473 | 1 603 |
| Suma dochodów całkowitych | 11 278 | 6 162 | 2 622 | 1 444 |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący |
11 278 | 6 162 | 2 622 | 1 444 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 8 657 | 3 291 | 2 012 | 771 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -379 | 20 640 | -88 | 4 837 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -4 232 | -24 639 | -984 | -5 774 |
| Przepływy pieniężne netto razem | 4 046 | -708 | 941 | -166 |
| Liczba akcji (w szt.) | 28 185 494 | 28 185 494 | 28 185 494 | 28 185 494 |
| Podstawowy zysk (strata) netto na jedną akcję (w PLN/EUR) |
0,38 | 0,24 | 0,09 | 0,06 |
| Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję (w PLN/EUR) |
0,38 | 0,24 | 0,09 | 0,06 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 42 900 | 43 224 | 10 074 | 10 052 |
| Aktywa obrotowe | 66 832 | 57 542 | 15 694 | 13 382 |
| Aktywa razem | 109 732 | 100 766 | 25 768 | 23 434 |
| Zobowiązania długoterminowe | 21 240 | 23 115 | 4 988 | 5 376 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 33 509 | 31 409 | 7 869 | 7 304 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 54 983 | 46 242 | 12 911 | 10 754 |
| Kapitały własne | 54 983 | 46 242 | 12 911 | 10 754 |

| Dane dotyczące jednostkowego sprawozdania finansowego |
w tys. PLN | w tys. EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| 01.01 -31.12.2019 | 01.01 -31.12.2018 | 01.01 -31.12.2019 | 01.01 -31.12.2018 | |
| Przychody ze sprzedaży | 66 836 | 50 497 | 15 537 | 11 835 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 3 461 | 1 384 | 805 | 324 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 033 | 8 336 | 705 | 1 954 |
| Zysk (strata) netto | 3 361 | 6 833 | 781 | 1 601 |
| Suma dochodów całkowitych | 3 361 | 6 833 | 781 | 1 601 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 448 | -2 026 | 569 | -475 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 3 938 | 26 306 | 915 | 6 165 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -2 950 | -23 294 | -686 | -5 459 |
| Przepływy pieniężne netto razem | 3 436 | 986 | 799 | 231 |
| Liczba akcji (w szt.) | 28 185 494 | 28 185 494 | 28 185 494 | 28 185 494 |
| Podstawowy zysk (strata) netto na jedną akcję (w PLN/EUR) |
0,12 | 0,24 | 0,03 | 0,06 |
| Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję (w PLN/EUR) |
0,12 | 0,24 | 0,03 | 0,06 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 36 512 | 37 005 | 8 574 | 8 606 |
| Aktywa obrotowe | 34 714 | 32 628 | 8 152 | 7 588 |
| Aktywa razem | 71 226 | 69 633 | 16 726 | 16 194 |
| Zobowiązania długoterminowe | 18 634 | 19 749 | 4 376 | 4 593 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 13 950 | 12 066 | 3 276 | 2 806 |
| Kapitały własne | 38 642 | 37 818 | 9 074 | 8 795 |
Grupę Kapitałową APS Energia ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") tworzą spółki o profilu projektowo-wykonawczym oraz dystrybucyjnym. Podstawową działalnością Grupy jest projektowanie, produkcja, dystrybucja, montaż oraz serwis urządzeń zasilania gwarantowanego dla przemysłu.
APS Energia S.A. ("Emitent", "Spółka", "Jednostka Dominująca") jest jednym z największych krajowych dostawców rozwiązań w zakresie systemów zasilania gwarantowanego m.in. dla sektora energetycznego, nafty i gazu, ciepłownictwa, przemysłu, telekomunikacji, trakcji i transportu, medycyny i innych, w którym zabezpiecza ciągłość pracy krytycznych procesów technologicznych, w szczególności procesy wrażliwe na jakość i ciągłość zasilania.
Emitent we własnym zakresie projektuje, wytwarza, uruchamia i serwisuje oferowane systemy zasilania.
Emitent prowadzi również działalność w zakresie organizowania szkoleń i doradztwa związanego z systemami zasilania dla przemysłu i jednostek naukowych.
Spółki zależne Emitenta prowadzą działalność na rynkach, które w ocenie Zarządu Emitenta wydają się perspektywiczne z punktu widzenia dalszego rozwoju Grupy i ekspansji geograficznej. Spółki te stanowią swoistą sieć dystrybucyjną produkowanych przez APS Energia S.A. urządzeń. Działalność tych spółek zależnych obejmuje: prowadzenie działań marketingowo-sprzedażowych na danym rynku, koordynację zamówień w APS Energia S.A., instalację i uruchomienie oraz obsługę techniczną w ramach gwarancji i po okresie gwarancji.
Wyjątkiem wśród spółek zależnych jest ENAP S.A., której działalność koncentruje się przede wszystkim na świadczeniu kompleksowych usług w zakresie dostawy i montażu aparatury kontrolno-pomiarowej, automatyki (AKPiA) oraz systemów szaf rozdzielczych. Nadto ENAP S.A. oferuje m.in.: opracowywanie dokumentacji projektowej, kompletowanie urządzeń obiektowych, elementów pomiarowych i sterowników, wykonywanie prefabrykatów montażowych, dostawę materiałów i montaż urządzeń na obiektach, tworzenie oprogramowania sterowników i wizualizacji obiektów, wykonywanie prac regulacyjno-pomiarowych, rozruch mechaniczny i technologiczny wraz ze szkoleniem obsługi, opracowywanie dokumentacji powykonawczej i inne.

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej APS Energia i jednostki APS Energia S.A. za rok 2019
| Podstawowe dane Jednostki Dominującej Grupy Kapitałowej APS Energia S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Pełna nazwa: | APS Energia Spółka Akcyjna | |||
| Adres siedziby: | ul. Strużańska 14, 05- 126 Stanisławów Pierwszy k/Warszawy | |||
| Kraj siedziby: | Rzeczpospolita Polska | |||
| Forma prawna: | Spółka akcyjna | |||
| Sąd rejestrowy: | Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
|||
| KRS: | 346520 | |||
| REGON: | 17370070 | |||
| NIP: | 125-11-78-954 | |||
| Tel.: | (48) 22 762 00 00 | |||
| Fax: | (48) 22 762 00 01 | |||
| Strona www: | www.apsenergia.pl | |||
| e-mail: | [email protected] |
APS Energia S.A. jest wiodącym producentem i dostawcą przemysłowych systemów zasilania awaryjnego na rynku polskim. Głównymi klientami APS Energia S.A. są spółki z sektora energetycznego, trakcji i transportu oraz nafty i gazu zarówno w kraju, jak i za granicą. Spółka od lat z sukcesem prowadzi ekspansję na rynkach zagranicznych zarówno poprzez własne podmioty dystrybucyjno-serwisowe, które tworzą Grupę Kapitałową APS Energia, jak i przez partnerów na całym świecie.


W skład Grupy Kapitałowej APS Energia wchodzą następujące spółki:
Na dzień 31 grudnia 2019 roku w skład Grupy Kapitałowej APS Energia wchodziły: APS Energia S.A. jako Jednostka Dominująca oraz 7 podmiotów o profilu produkcyjnym, usługowym i handlowym.
Spółka APS Energia S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony.
Poniżej przedstawiono informacje na temat siedziby i przedmiotu działalności wymienionych wyżej podmiotów, a także dane na temat procentowego udziału Grupy w ich kapitale. Sprawozdania finansowe nw. podmiotów konsolidowane są metodą pełną.
| Udział w kapitale własnym i ogólnej liczbie głosów (w %) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa jednostki | Kraj/Miasto siedziby | Przedmiot działalności | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| APS Energia S.A. | Polska/Stanisławów Pierwszy |
j.w. | - | - |
| OOO APS Energia RUS | Rosja/ Jekaterynburg | produkcja, dystrybucja, montaż oraz serwis urządzeń |
100% | 100% |
| APS Energia Caucasus LLC | Azerbejdżan/ Baku | dystrybucja urządzeń | 100% | 100% |
| TOO APS Energia Kazachstan | Kazachstan/Ałmaty | dystrybucja oraz serwis urządzeń | 100% | 100% |
| ENAP S.A. | Polska/Wilczkowice Górne | wykonywanie instalacji wykonywanie przemysłowych instalacji aparatury kontrolno pomiarowej i automatyki |
100% | 100% |
| APS Energia Czech s.r.o | Czechy/Praga | dystrybucja urządzeń | 100% | 100% |
| OOO APS Energia Ukraina | Ukraina/Kijów | dystrybucja urządzeń | 100% | 100% |
| APS Energia Turk Ltd. Sti. | Turcja/Ankara | dystrybucja urządzeń | 100% | 100% |

W 2019 r. nie miały miejsca żadne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej.
W ramach Grupy Kapitałowej APS Energia S.A. jedynie podmiot zależny OOO APS Energia RUS z siedzibą Jekaterynburgu działający na rynku rosyjskim dysponował oddziałem zlokalizowanym w Moskwie oraz jego biurem w Sankt Petersburgu.
W 2019 roku APS Energia S.A. nie wprowadzał zmian w podstawowych zasadach zarządzania Jednostką Dominującą i spółkami zależnymi.
Udział Jednostki Dominującej w kapitale podstawowym spółek zależnych:
| Udział w kapitale własnym i ogólnej liczbie głosów (w %) | |||
|---|---|---|---|
| Nazwa jednostki | Kraj/Miasto siedziby | 31.12.2019 | |
| OOO APS Energia RUS | Rosja/ Jekaterynburg | 100% | |
| APS Energia Caucasus LLC | Azerbejdżan/ Baku | 100% | |
| TOO APS Energia Kazachstan | Kazachstan/Ałmaty | 100% | |
| ENAP S.A. | Polska/Wilczkowice Górne | 100% | |
| APS Energia Czech s.r.o | Czechy/Praga | 100% | |
| OOO APS Energia Ukraina | Ukraina/Kijów | 100% | |
| APS Energia Turk Elektrik Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi |
Turcja/Ankara | 100% |
Wykaz podmiotów powiązanych z Grupą ustalony stosownie do postanowień MSR 24 przedstawia się następująco:
• Michał Maszkiewicz – członek kluczowego personelu kierowniczego Emitenta, Członek Zarządu jednostki zależnej ENAP S.A., Akcjonariusz Emitenta
• Dariusz Drabiuk – członek kluczowego personelu kierowniczego Emitenta, Prezes Zarządu jednostki zależnej ENAP S.A. (do dn. 31.03.2020 r.), Akcjonariusz Emitenta
Spółka oferuje wysokiej jakości rozwiązania w zakresie nowoczesnych systemów zasilania awaryjnego. Jako technologiczna firma projektowo–produkcyjna Spółka oferuje szeroką gamę nowoczesnych, energoelektronicznych urządzeń zasilających wraz z towarzyszącymi usługami, wychodzącymi naprzeciw specyficznym potrzebom klientów branżowych w energetyce, ciepłownictwie, nafcie i gazie, chemii, metalurgii, przemyśle, telekomunikacji, trakcji i transporcie a także w medycynie oraz sektorze obronnym. Systemy oferowane przez APS Energia S.A., oparte o własne oryginalne technologie, charakteryzują się wysokim stopniem funkcjonalności, wyróżniającym je na tle innych analogicznych wyrobów oferowanych na rynku.

Wyroby i usługi APS Energia oferowane są z reguły łącznie w pakiecie dostosowanym do indywidualnych, specyficznych potrzeb i wymagań klienta, których rozwiązanie wspierane jest doświadczeniem i potencjałem działu badawczo – rozwojowego Spółki. W ofercie firmy znajdują się m.in:
APS Energia S.A.z powodzeniem zbudował swoją reputację jako wiarygodnego dostawcy zaawansowanych rozwiązań UPS. Oprócz jakości produktu, Grupa zdobywa uznanie klientów za wysoki poziom obsługi klienta, wsparcie techniczne, a przede wszystkim za zrozumienie i umiejętność dostosowania się do indywidualnych potrzeb klientów. W ciągu ponad 25 lat Emitent opracował, uruchomił i wdrożył kilkaset urządzeń spełniających najwyższe standardy rynku zasilania przemysłowego.
| Grupa produktowa | Opis systemu | ||
|---|---|---|---|
| PBI | Systemy PBI (prostowniki buforowe impulsowe) są urządzeniami zasilającymi prądu stałego dostosowanymi do potrzeb zakładów przemysłowych o wysokich wymaganiach niezawodności. Przeznaczone do zasilania odbiorników we współpracy z baterią lub bezpośrednio z zasilacza. |
||
| Systemy prądu stałego (DC) |
EPI | Systemy EPI (Przetwornice DC/DC) są układami zasilania prądu stałego przeznaczonymi do przetwarzania napięcia DC na inne napięcie DC. Stosowanie systemów jest niezbędne dla zapewnienia dodatkowego napięcia stałego do zasilania układów o napięciu innym niż napięcie baterii. |
|
| BRI | BRI - urządzenie przeznaczone jest do kontrolowanego rozładowania baterii ze stałym, zadanym prądem, w celu weryfikacji parametrów baterii. |
||
| Systemy prądu zmiennego BFI FAT |
Systemy BFI (falowniki/systemy UPS) są zespołami zasilania gwarantowanego prądu przemiennego, których zadaniem jest bezprzerwowe zasilanie krytycznych odbiorników, w sytuacjach zakłóceń w sieci zasilającej. Urządzenie współpracuje z zewnętrzną baterią chemiczną (bateria blokowa). |
||
| Systemy FAT są układami zasilania gwarantowanego silników asynchronicznych prądu przemiennego współpracującymi z baterią zewnętrzną. |
|||
| (AC) MODULA |
System MODULA jest systemem zasilania gwarantowanego których zadaniem jest bezprzerwowe zasilanie krytycznych odbiorników, w sytuacjach zakłóceń w sieci zasilającej. Urządzenie z wbudowaną bateria. |
||
| HPI | Statyczne przetwornice częstotliwości dużych mocy do konwersji napięcia przemiennego sieci zasilającej na napięcie o innej częstotliwości ,najczęściej 60Hz lub 400Hz. |
||
| specjalne Systemy |
PULSTAR | PULSTAR to systemy UPS wyposażone w ogniwa wodorowe, wysoko ekologiczne źródło zasilania przeznaczone do długotrwałego zasilania prądem stałym lub zmiennym. Ogniwa paliwowe zamieniają bezpośrednio energie zawartą w związkach chemicznych na energię prądu stałego. |
|
| SAN | Systemy Automatycznego Nadzoru (SAN) to urządzenia automatycznego nadzoru, kontrolujące dowolne parametry i generujące odpowiednie alarmy. System SAN przeznaczony jest do monitorowania napięć, prądów, temperatur, stanu lączników, stanu pracy baterii i innych parametrów. |
Na poniższym schematach sieci naftowej zaprezentowano obszary, które zabezpieczane są przez urządzenia produkowane przez Grupę.

Na poniższym schemacie sieci energetycznej zaprezentowano obszary, które zabezpieczane są przez urządzenia produkowane przez Grupę.

Na poniższym schemacie sieci energetycznej (energia atomowa) zaprezentowano obszary, które zabezpieczane są przez urządzenia produkowane przez Grupę.

Na poniższym schemacie sieci energetycznej (energia ze źródeł odnawialnych) zaprezentowano obszary, które zabezpieczane są przez urządzenia produkowane przez Grupę.

Na poniższym schemacie sieci trakcyjnej zaprezentowano obszary, które zabezpieczane są przez urządzenia produkowane przez Grupę.

Spółka ENAP S.A. powstała jako spółka pracownicza w 2001 r. O jej powstaniu zadecydowała kadra Energoaparatury S.A. oddział Kozienice. Spółka została włączona w skład Grupy Kapitałowej APS Energia w 2008 r.
Obecnie działalność spółki ENAP S.A. skupia się na dwóch podstawowych segmentach:
ENAP S.A. oferuje m.in.: opracowywanie dokumentacji projektowej, kompletację urządzeń obiektowych, elementów pomiarowych i sterowników, wykonywanie prefabrykatów montażowych, dostawę materiałów i montaż urządzeń na obiektach, tworzenie oprogramowania sterowników i wizualizacji obiektów, wykonywanie prac regulacyjno-pomiarowych, rozruch mechaniczny i technologiczny wraz ze szkoleniem obsługi, opracowywanie dokumentacji powykonawczej i inne.
Spółka prowadzi własną produkcję szaf rozdzielczych. Jej przychody pochodzą głównie ze sprzedaży usług instalacyjnych, montażowych, serwisowych i regulacyjnych bezpośrednio u klienta.
W segmencie odnawialnych źródeł energii ENAP S.A. działa jako dystrybutor lub oferuje instalację gotowych aplikacji przy użyciu zakupionych komponentów. Wśród oferowanych produktów znajdują się panele fotowoltaiczne, turbiny wiatrowe, agregaty prądotwórcze, falowniki fotowoltaiczne EKO oraz urządzenie będące kontrolerem ładowania baterii w systemach zasilanych panelami fotowoltaicznymi SOLAR-REG2. Rozwiązania w zakresie OZE są również oferowane na rynkach zagranicznych.
Konkretne inwestycje, zrealizowane przez ENAP, to liczne instalacje fotowoltaiczne dla sygnałów drogowych – tzw. systemy hybrydowe (systemy fotowoltaiczne i wiatrowe) dla aktywnych sygnałów drogowych umieszczonych na drogach i autostradach oddalonych od punktów sieci konwencjonalnej bądź trudno dostępnych.
Spółka ENAP zainstalowała także małe elektrownie fotowoltaiczne. Kolejnym zakończonym projektem firmy ENAP w zakresie OZE jest budowa elektrowni hybrydowej (fotowoltaicznej i wiatrowej) o mocy 1 MW łącznie.
Obecnie siedziba spółki mieści się w oddanym do użytku w połowie 2012 r. budynku biurowo-produkcyjnym. Na dachu obiektu znajduje się elektrownia solarna o mocy 30 kW, która zaspokaja część zapotrzebowania spółki na energię elektryczną. Projekt był współfinansowany ze środków unijnych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007 – 2013, Działanie 1.5 Rozwój przedsiębiorczości.
W 2013 r. uruchomiono laboratorium wysokich mocy do 2 MVA, które zostało zbudowane w ramach inwestycji w halę produkcyjną. Laboratorium służy do testowania urządzeń dużej mocy w szerokim zakresie napięć i prądów.
Po usprzętowieniu, do hali produkcyjnej ENAP, przeniesiono wybrane zakresy produkcji z siedziby Emitenta. Przeniesiona produkcja obejmuje m.in. montaż szaf zabezpieczeń, szaf automatyki, szafek kablowych i licznikowych.
Przykładowo w zakresie usług związanych z AKPiA, po pracach remontowych ENAP S.A. uruchamiała w Elektrowni Dolna Odra (PGE) turbozespół nr 6 o mocy 200MW. Remont AKPiA dotyczył zarówno części okołoturbinowej, jak i samej turbiny. Po raz pierwszy w historii ENAP S.A. wykonano prace remontowe w obrębie korpusów i izolacji termicznej maszyny wirującej. Również po raz pierwszy ENAP S.A. odpowiadała za kontrolę układów regulacji turbozespołu w trybie pracy "z wiodącą turbiną".
W 2019 r. ENAP S.A. najznaczniejszą część przychodów uzyskał z tytułu projektu na kompleksowe wykonanie prac branży AKPiA i DCS (odpowiednio: aparatura kontrolno-pomiarowa i automatyka oraz rozproszony system sterowania) w ramach realizowanego przez Polimex Energetyka projektu budowy instalacji odsiarczania spalin w Elektrowni Pomorzany.
W 2019 r. zakończony został projekt realizowany przez ENAP S.A. dla Metra Warszawskiego dostawy ok. 250 szt. rozdzielnic niskiego napięcia dla II linia metra, 2 etap odcinek wschodni i zachodni dla stacji c6,c7,c8, c16,c17,c18.
Od 2013 r. w ramach organizacji Emitenta działa Departament Trakcji (T&T – Traction&Transport), którego zadaniem jest przygotowanie produktów dla trakcji jezdnej tj. tramwajów, metra, trolejbusów, wagonów oraz innych zespołów trakcyjnych, w których mogą zostać wykorzystane urządzenia do zasilania urządzeń pokładowych oraz napędów.
Branża T&T jest obecnie najbardziej dynamicznie rozwijającym się i największym spośród segmentów rynku systemów zasilania obsługiwanych przez Emitenta. Z uwagi na nadrabianie w Polsce zaległości inwestycyjnych w komunikacji publicznej, zwłaszcza kolejowej, sytuacja taka utrzyma się przez kilkanaście kolejnych lat. Udział Emitenta, w tym rynku systematycznie staje się głównym nośnikiem rozwoju Grupy, dzięki już podpisanym i realizowanym zamówieniom na kolejne kwartały.
Emitent w pierwszym kroku rozwija systemy do zasilania urządzeń pokładowych (których rolą jest utrzymanie ciągłości i jakości

zasilania odbiorników pokładowych np. systemów klimatyzacyjnych i wentylacyjnych wykorzystując energię z sieci trakcyjnej) w zespołach trakcyjnych i tramwajach, a w dalszej kolejności do napędów. Spółka od lat ściśle współpracuje z integratorami rynku trakcji w Polsce i na świecie.
W segmencie trakcji dynamicznej aktywni i potencjalni klienci Spółki to m.in. PESA, FPS H. Cegielski, Newag i Solaris (tramwaje) oraz pośrednio samorządy miejskie - ostatnio obserwuje się, że miasta kupują nowe składy tramwajowe i modernizują tabor. Nowym kierunkiem są inwestycje w autobusy z napędem elektrycznym.
Nowym, dynamicznie rozwijającym się projektem R&D jest budowa nowoczesnych przetwornic statycznych, falowników napędowych w oparciu o technologię IGBT dedykowanych do pojazdów METRA, tramwajów, trolejbusów, pojazdów szynowych, elektrycznych zespołów trakcyjnych lokomotyw jak i wagonów.
W latach 2015-2018 APS Energia S.A. realizował dofinansowany w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014 - 2020 projekt rozwojowy zakładający zaprojektowanie i budowę innowacyjnej przetwornicy napięciowej 3kV/3x400V-380V/24V dla sektora T&T (energooszczędny system zasilania dla lokomotyw, wagonów oraz innych pojazdów szynowych).
Ważnym krokiem w rozwoju departamentu T&T było otrzymanie przez APS Energia S.A. "Świadectwa zgodności", które umożliwia dostawy sprzętu bez konieczności przeprowadzania FAT, czyli testów odbioru technicznego urządzeń w firmie z działem zewnętrznych ekspertów. Fakt posiadania takiego dokumentu przez nieliczne podmioty stawia Emitenta w wąskim gronie dostawców spełniających najostrzejsze kryteria oceny jakości. Dokument ten stanowi dowód najwyższego zaufania dla produktów APS Energia S.A., organizacji produkcji oraz kontroli jakości.
W kwietniu 2019 r. został przeprowadzony u Emitenta audyt kontrolny w celu potwierdzenia ciągłej zgodności istniejącego Systemu Zarządzania Biznesem z wymaganiami normy ISO/TS 22163:2017 przez audytorów niezależnej jednostki certyfikującej Bureau Veritas (BV).
Norma ISO/TS 22163:2017 przeznaczona jest dla przemysłu kolejowego. Wymagania normy oparte są na wymaganiach normy ISO 9001:2015 rozszerzone o specyficzne wymagania sektora kolejowego. Norma ISO/TS 22163:2017 została opracowana przez Europejskie Zrzeszenie Przemysłu Kolejowego (UNIFE) we współpracy z ISO. Członkami UNIFE są najwięksi producenci z branży trakcyjnej w Europie (m.in. Bombardier Transportation, Alstom Transportation, Siemens Transportation i Ansaldo Breda). Celem jej wprowadzenia była poprawa jakości oraz niezawodności taboru kolejowego w całym łańcuchu dostaw. Norma zastąpiła standard IRIS rev.02.1. Otrzymanie certyfikatu potwierdza wysoką jakość, niezawodność oraz bezpieczeństwo produktów APS Energia. Dokument pozwoli Spółce na dalszą współpracę z największymi producentami pojazdów szynowych w Polsce i na świecie. Certyfikat IRIS zastępuje świadectwa wystawiane przez poszczególnych producentów taboru, dlatego ubiega się o niego większość firm rozpoczynających działalność na rynku kolejowym.
W czerwcu 2019 r. u Emitenta oraz w spółce zależnej ENAP SA został przeprowadzony audyt kontrolny w celu potwierdzenia ciągłej zgodności:
Systemu Zarządzania Jakością z wymaganiami normy ISO 9001:2015,
Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy z wymaganiami normy OHSAS 18001:2007.
Audyt został przeprowadzony przez audytorów z międzynarodowej jednostki certyfikacyjnej Bureau Veritas (BV).
Wynikiem audytów jest utrzymanie przez Emitenta oraz spółkę zależną ENAP SA certyfikatów potwierdzających spełnienie wymagań ww. norm. Niezależni audytorzy potwierdzili, że procesy realizacji wyrobów spełniają wysokie wymagania jakościowe, a w związku z tym wysoką jakość produkowanych urządzeń. Certyfikat wg standardu OHSAS 18001:2007 jest potwierdzeniem dbałości Emitenta i spółki zależnej ENAP SA o bezpieczeństwo pracy wszystkich pracowników spółek oraz pracowników podwykonawców wykonujących prace na zlecenie obu spółek. Otrzymane certyfikaty pozwalają Emitentowi oraz spółce zależnej ENAP SA na utrzymanie współpracy z dotychczasowymi klientami oraz na pozyskiwanie nowych klientów, dla których ważna jest wysoka jakość urządzeń oraz bezpieczeństwo pracowników wykonujących pracę na ich zlecenie.
Dwa audyty przeprowadzone przez spółki zależne Państwowej Korporacji ROSATOM w sierpniu oraz grudniu 2019 r. z zakresu wymagań Zintegrowanego Systemu Zarządzania obejmującego wymagania norm ISO 9001:2015, OHSAS 18001:2007 oraz specyficznych wymagań branży energetyki jądrowej.
Obydwa audyty zakończyły się wynikiem pozytywnym. Potwierdziły, że Zintegrowany System Zarządzania Emitenta spełnia specyficzne wymagania branży energetyki jądrowej oraz gotowość Emitenta do produkcji urządzeń odpowiedniej jakości dla branży energetyki jądrowej.
W lipcu 2019 roku audyt u Emitenta przeprowadzili przedstawiciele firmy Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles (CAF). Audyt dotyczył potwierdzenia przez Emitenta możliwości spełnienia wymagań firmy CAF w zakresie możliwości produkcji urządzeń dla

firmy CAF. Audyt potwierdził, że System Zarządzania Jakością Emitenta spełnia wymagania w zakresie produkcji urządzeń dla branży trakcyjnej. Pozytywny wynik audytu umożliwia dostawy urządzeń przez Emitenta dla firmy CAF.
Poza rynkiem trakcji dynamicznej, Grupa Kapitałowa APS Energia inwestuje w rozwój oferty dedykowanej dla energetyki atomowej, ze względu na ogromny potencjał tego sektora, w szczególności na rynkach wschodnich, gdzie budowanych jest kilka bloków elektrowni rocznie. Departament R&D prowadzi na bieżąco prace badawczo-rozwojowe związane z opracowaniem systemów dla zastosowania w energetyce atomowej (Rosatom i Energoatom), jednocześnie przechodząc rygorystyczny proces dopuszczenia. Weryfikacji podlegają zarówno urządzenia, jak i proces produkcyjny, który z punktu widzenia klienta (Rosatom) musi zagwarantować najwyższą jakość i niezawodność systemów, które będą dostarczane i instalowane w strefie bezpośrednio zabezpieczającej rdzeń reaktora. Proces certyfikacji na potrzeby dostaw dla energetyki atomowej (Rosatom) został uzupełniony o dodatkowe testy i finalnie zakończony.
Dzięki doświadczeniom Emitent zakończył z sukcesem testy prostowników tyrystorowych typu PBIT. Prostowniki te są przeznaczone do pracy w energetyce nuklearnej w stałoprądowych systemach zasilania wykorzystujących baterię buforową. Z uwagi na specyficzne wymagania tej gałęzi energetyki w układach chłodzenia bloków mocy zasilaczy nie stosuje się wentylatorów, bazując na chłodzeniu konwekcyjnym. Ponadto konstrukcja mechaniczna urządzeń umożliwia ich instalację w rejonach o wysokim ryzyku wystąpienia wstrząsów tektonicznych. Prostowniki wyposażone są w bufor zdarzeń i bufor archiwalny umożliwiające rejestrację stanów pracy zasilacza, ponadto wyposażone są porty USB 2.0 pozwalające na komunikację z systemem komputerowym.
W pierwszej połowie 2017 r. Spółka sfinalizowała opracowanie prototypowych urządzeń spełniających normy amerykańskie. Zostało to potwierdzone certyfikatem Underwriters Laboratories (UL, raport bieżący nr 13/2017 z dnia 18 lipca 2017 r.). Uzyskanie certyfikatu umożliwia sprzedaż produktów Spółki objętych certyfikatem na rynku amerykańskim i kanadyjskim.
Dział R&D otrzymał w czerwcu 2016 r. dofinansowanie w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 projektu "Rozwoju centrum badawczo-rozwojowego APS Energia w celu zwiększenia kompetencji w zakresie R&D oraz dywersyfikacji działalności o nowe innowacyjne produkty." Środki pozwoliły do 2019 r. na rozbudowę oraz unowocześnienie laboratorium R&D oraz stworzenie profesjonalnego centrum Badawczo-Rozwojowego.
Głównymi odbiorcami urządzeń Emitenta są klienci, dla których wysoka niezawodność pracy urządzeń oraz wysokie parametry techniczne są elementem krytycznym. Oferowane przez Spółkę systemy zasilania awaryjnego zapewniają ciągłość procesów produkcyjnych i możliwość działania w przypadku zakłóceń lub awarii zasilania podstawowego. W ten sposób Spółka pomaga klientom wyeliminować zagrożenie stratami w przypadku awarii zasilania.
Emitent realizuje zamówienia dla przedsiębiorstw z następujących sektorów:
Urządzenia Grupy pracują m.in. na polach wydobywczych światowych koncernów naftowych. Wśród klientów Grupy są m.in. PKN Orlen, Gaz-System, Vatennfall, Nord Stream, South Stream. Ponadto jednym z najważniejszych klientów Grupy jest Gazprom – APS Energia jest jedną z czterech firm, których urządzenia są wykorzystywane w instalacjach Gazpromu. Urządzenia Grupy dostarczane są również do Rosatom i Rosnieft.

APS Energia S.A. zainstalowała ponad kilka tysięcy systemów w ponad 20 krajach na całym świecie.
Popyt na produkty Emitenta wynika przede wszystkim z:
Sektor obronny to przede wszystkim projekty realizowane na rzecz NATO. W służbie zdrowia urządzenia Emitenta stosowane są w stacjach dializ, stacjach krwiodawstwa, na salach operacyjnych czy w pogotowiu ratunkowym (np. przy respiratorach).
Emitent sukcesywnie zwiększa swój udział w sektorze T&T. Wśród klientów Grupy możemy wymienić takie krajowe firmy jak PESA Bydgoszcz S.A. czy FPS H. Cegielski-Poznań.
Odbiorcy spółki ENAP S.A. w segmencie AKPiA (Aparatura Kontrolno - Pomiarowa i Automatyka) w znacznej mierze pokrywają się z odbiorcami APS Energia S.A. – są to klienci przede wszystkim z sektora energetycznego, ciepłowniczego, rafineryjnego oraz petrochemicznego. Najważniejsze usługi w tym segmencie działalności dotyczą montażu czujników i zabezpieczeń technologicznych w blokach energetycznych.
ENAP S.A. regularnie wykonuje prace zarówno w kraju (Elektrownia Enea Wytwarzanie w Kozienicach, Elektrownia Stalowa Wola, Elektrownia Bełchów, Elektrociepłownie Siekierki, Żerań i Białystok, Zakłady Azotowe "Puławy", ANWIL Włocławek, PCC Rokita), jak i zagranicą (Elektrenai PP Litwa, NARVA Łotwa, REK Bitola Macedonia, HYCO Rotterdam Holandia, a w 2019 roku także prace montażowe w zakładach BMW i Volkswagen - Niemcy).
Grupa APS Energia nie jest uzależniona od żadnego pojedynczego odbiorcy. W 2019 roku żaden z klientów nie przekroczył 10% przychodów skonsolidowanych Grupy Kapitałowej APS Energia.
Ponadto Emitent działa zarówno na rynku krajowym jak i na rynkach zagranicznych. Struktura sprzedaży w podziale na segmenty geograficzne została zaprezentowana w tabeli poniżej.
Dominującym rynkiem pod względem sprzedaży w 2019 roku był rynek rosyjski, pomimo trudności wynikających z dekoniunktury, rynek ten charakteryzuje się obecnie znaczną liczbą inwestycji prowadzonych w sektorze energetyki atomowej i ropy naftowej. Na rynku rosyjskim Grupa odnotowała wzrost sprzedaży r/r na poziomie 22%. Drugim kluczowym rynkiem pozostaje rynek polski, na którym to zrealizowana sprzedaż r/r była wyższa o 9%. Sprzedaż eksportowa stanowiła w minionym 2019 r. 63%.
| Segmenty geograficzne za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segmenty (w tys. PLN) | Polska | Łącznie pozostałe kraje |
Europa UE |
Europa poza UE |
Azja | Afryka | Australia |
| Sprzedaż klientom zewnętrznym | 49 603 | 85 155 | 11 498 | 70 689 | 2 921 | 9 | 38 |
| Segmenty geograficzne za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 r. | |||||||
| Segmenty (w tys. PLN) | Polska | Łącznie pozostałe kraje |
Europa UE |
Europa poza UE |
Azja | Ameryka Północna |
Australia |
| Sprzedaż klientom zewnętrznym | 45 550 | 78 382 | 14 605 | 59 880 | 3 340 | 547 | 10 |
Emitent zaopatruje się u dostawców w podstawowe półprodukty oraz komponenty służące do montażu produktów pod marką APS Energia.
Do najważniejszych materiałów i towarów nabywanych przez Emitenta należą:
• Drobne elementy elektroniczne oraz półprzewodniki mocy – do głównych dostawców należą Semikron, Mitsubishi, Texas Instruments, Atmel, Maxis,
• Kable – do głównych dostawców należą Helukabel, TKD, NKT Cables, Technokabel, TELE-FONIKA Kable, Huber+Suhner oraz Leoni.
W opinii Zarządu Emitent nie jest uzależniony od żadnego pojedynczego dostawcy tzn. udział żadnego z dostawców nie przekracza 10% przychodów ze sprzedaży. W każdej z grup asortymentowych źródłem zaopatrzenia jest przynajmniej dwóch niezależnych od siebie dostawców. Dostawy realizowane są na podstawie umów ramowych i wieloletniej współpracy. Wszystkie elementy

kluczowe dla produkowanych systemów są montowane w siedzibie Emitenta. Emitent dysponuje własnym, wewnętrznym magazynem komponentów niezbędnych w trakcie procesu produkcyjnego.
Udział źródeł pochodzenia zaopatrzenia jest odpowiednio proporcjonalny do struktury sprzedaży. Ponad 90% zakupów zaopatrzeniowych Jednostki Dominującej realizowanych jest w Polsce. Proces zaopatrzenia uruchamiany jest z chwilą przyjęcia zamówienia złożonego przez klienta. Część materiałów, o dłuższym terminie dostaw zabezpieczona jest we własnym magazynie. Odnotować należy, iż rynek komponentów elektronicznych charakteryzuje się wzmożonymi okresami aktywności, podczas których możliwe są przejściowe trudności z zaopatrzeniem oraz wydłużenie terminów dostaw. Spółka jest częściowo zabezpieczona przed tymi fluktuacjami dzięki możliwości przekształcenia i dostosowania innych, dostępnych komponentów tak, aby stanowiły one
substytuty niedostępnych części.
W 2019 r. Grupa poniosła łączne nakłady na środki trwałe i wartości niematerialne i prawne w wysokości 2 mln zł, a rozliczyła na środki trwałe i wartości niematerialne i prawne 1,2 mln zł w porównaniu z nakładami w roku 2018 na poziomie 27,3 mln zł. Dominująca cześć nakładów została poniesiona przez APS Energia S.A. w związku z wydatkami na zakup wartości niematerialnych i prawnych oraz środków transportu.
| Rozliczone nakłady na Rzeczowe aktywa trwałe i Wartości niematerialne | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (tys. PLN) | 2019 | 2018 | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 160 | 25 330 | |||
| Grunty | 0 | 3 576 | |||
| Budynki i budowle | 0 | 20 454 | |||
| Maszyny i urządzenia | 258 | 462 | |||
| Środki transportu | 838 | 666 | |||
| Pozostałe środki trwałe | 64 | 172 | |||
| Wartości niematerialne | 859 | 1 939 | |||
| Razem | 2 019 | 27 269 |
Grupa na bieżąco ponosi nakłady inwestycyjne przeznaczone na dalszy rozwój swoich urządzeń. W 2019 roku zespół R&D prowadził 7 projektów (3 projekt dedykowany dla przemysłu, 4 dla trakcji i transportu). W fazie przygotowania do realizacji Emitent zamierza prowadzić kolejny projekt rozwojowy dotyczący systemu dla rynku samochodów elektrycznych oraz jeden dla zastosowań przemysłowych. Dzięki podjętym już działaniom mają powstać takie produkty jak: napędy tramwajowe, przetwornice statyczne, stacje ładowania pojazdów elektrycznych czy magazyny energii, na które w przyszłości składane będą pierwsze zamówienia.
Wydatki ponoszone na działalność badawczo-rozwojową są traktowane jako wydatkowanie inwestycyjne.
Kwota nakładów poniesionych przez Grupę na działalność badawczo-rozwojową w okresie 2018-2019 r. została przedstawiona w tabeli poniżej:
| Inwestycje R&D | ||
|---|---|---|
| (tys. PLN) | 2019 | 2018 |
| Nakłady na badania i rozwój | 2 256 | 1 939 |
Emitent obecnie realizuje prace wdrożeniowe w projekcie zintegrowanego systemu informatycznego dla Grupy (system ERP). Jednocześnie Grupa na bieżąco prowadzi projekty badawczo-rozwojowe i certyfikacyjne, związane z nowymi produktami i rynkami.
Grupa realizuje wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego ERP. Zintegrowany system informatyczny ma umożliwiać bardziej kompleksowe monitorowanie i raportowanie procesów zachodzących w działalności Emitenta. Przedmiot inwestycji jest wdrażany w Jednostce Dominującej. Wdrożenie w całej Grupie przewiduje się w kolejnych etapach.
Zarząd szacuje, że łączne wydatki inwestycyjne związane z wdrożeniem systemu ERP wyniosą do 2,0 mln zł.

Emitent przeprowadził już wstępny audyt i analizę procesów zachodzących w Grupie oraz potencjalnych narzędzi wspomagających i optymalizujących produkcję, jest na etapie wdrożeniowym.
Zakup i wdrożenie nowego systemu informatycznego finansowany jest środkami finansowymi wygenerowanymi przez Grupę.
Emitent planuje opracowanie nowych rozwiązań rozszerzających portfel produktów stosowanych m.in. w trakcji jezdnej oraz energetyce, i modernizację specyfikacji technicznej urządzeń, które obecnie znajdują się w ofercie Grupy, a także pozyskanie niezbędnych certyfikatów dla opracowywanych urządzeń.
Prowadzone inwestycje w rozwój nowych produktów są priorytetem w prowadzonej strategii poszerzania oferty posiadanych urządzeń, jak również docierania do nowych rynków. Poniesione w 2019 r. nakłady, jak również obecnie realizowane inwestycje umożliwią zabezpieczenie portfela zamówień na najbliższe lata przy jednoczesnym zwiększaniu udziału w rynku w strategicznych dla Emitenta sektorach.
Inwestycje w prace badawczo-rozwojowe i certyfikaty zostaną sfinansowane ze środków własnych wygenerowanych przez Grupę, kredytem bankowym lub innymi instrumentami dłużnymi.
Grupa Kapitałowa nie posiadała w 2019 r. lokat kapitałowych - nie dokonywała zakupów jednostek funduszy inwestycyjnych, dłużnych papierów wartościowych, akcji ani udziałów podmiotów.
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe były dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
W 2019 r. Grupa realizowała kontrakty podpisane we wcześniejszych latach na dostawę urządzeń zarówno w kraju, jak i zagranicą do których można zaliczyć umowę:
W 2019 r. spółką zależna Emitenta ENAP S.A. realizowała dla Polimex Energetyka S.A. projekt na kompleksowe wykonanie prac branży AKPiA i DCS (odpowiednio: aparatura kontrolno-pomiarowa i automatyka oraz rozproszony system sterowania) w ramach realizowanego przez Polimex Energetyka projektu budowy instalacji odsiarczania spalin w Elektrowni Pomorzany. Wynagrodzenie ENAP z tytułu realizacji Umowy głównej wynosiło ponad 5,5 mln zł netto. Umowa główna została zrealizowana a prace dodatkowe potwierdzone aneksami wynoszą ponad 1mln i będą realizowane do połowy 2020r.
Dotychczasowa realizacja dostaw w ramach kontraktów dla branży atomowej potencjalnie może wygenerować łącznie do 55 mln RUB kar. W trakcie wieloletniej współpracy odbiorca pomimo występowania w przeszłości podobnych przypadków nie skorzystał z zapisów umownych, ponadto dostawy zostały wykonane, a dokumentacja techniczna przekazana. Prawdopodobieństwo nałożenia kar, zdaniem Zarządu jest niskie i mieści się w standardowym zakresie ryzyka działalności na rynku Emitenta.
W 2019 r. Grupa Kapitałowa APS Energia kontynuowała następujące umowy kredytowe (wg stanu na koniec grudnia 2019):
| Kredyty i pożyczki – stan na 31.12.2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa banku /pożyczkodawcy i rodzaj kredytu/pożyczki | Kwota kredytu/pożyczki wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozostała do spłaty [tys. PLN] |
Waluta kredytu |
Efektywna stopa procentowa % |
Termin spłaty |
| Alior Bank S.A. /Kredyt w rachunku bieżącym | 3 570 | 2 513 | PLN | 3,23% | 2020-06-19 |
| mBank / Kredyt w rachunku bieżącym | 1 200 | - | PLN | 5,07% | 2020-06-30 |
| Alior Bank S.A. /Kredyt inwestycyjny | 1 570 | 841 | PLN | 5,07% | 2023-08-30 |
| Alior Bank S.A. / Kredyt inwestycyjny | 858 | 163 | PLN | 6,18% | 2022-08-22 |
| Alior Bank S.A. / Kredyt nieodnawialny na finansowanie bieżącej działalności |
1 000 | 834 | PLN | 4,42% | 2020-10-15 |
| Alior Bank S.A./ Kredyt inwestycyjny | 4 600 | 522 | PLN | 7,71% | 2022-01-31 |
| Alior Bank S.A. /Kredyt w rachunku bieżącym | 4 000 | 3 291 | PLN | 4,68% | 2020-08-01 |
| Kredyt w r-ku bieżącym | 335 | 26 | PLN | 4,00% | nieokreślony |
| Kredyt samochodowy | 70 | 12 | CZK | 5,00% | 2020-07-14 |
| Pozostałe (karta kredytowa) | 67 | 2 | CZK | 18% | nieokreślony |
| RAZEM | - | 8 204 | - | - | - |
W 2019 r. żadna umowa kredytowa nie została wypowiedziana ani rozwiązana.
Wszystkie obowiązujące na dzień 31.12.2019 r. umowy kredytowe zaprezentowano w punkcie 3.6.2.1.
Spółka ENAP S.A. w dniu 22.07.2019 r. podpisała aneks przedłużający kredyt w rachunku bieżących, na kwotę 4,0 mln zł na działalność bieżącą z oprocentowaniem WIBOR 3M + marża 3 p.p. oraz terminem wymagalności w dniu 02.08.2020 r. Spółka APS Energia S.A. w dniu 11.06.2018 r. otrzymała na podstawie podpisanego aneksu do umowy kredyt w rachunku bieżącym w kwocie 3,57 mln zł z oprocentowaniem wynoszącym 4,22% oraz terminem spłaty w dniu 19.06.2020 r. Emitent w dniu 27.06.2019 r. podpisał umowę do kredytu w rachunku bieżących do kwoty 1,2 mln zł z oprocentowaniem WIBOR ON + 2,2 p.p. oraz terminem spłaty do dnia 30.06.2020 r. W 2019 roku żadna ze spółek Grupy nie udzielała pożyczek.
Do innych istotnych umów zaliczyć należy umowy ubezpieczeniowe od ryzyka odpowiedzialności cywilnej działalności gospodarczej, majątkowe, cargo, komunikacyjne, podróży służbowych.
Wykaz najważniejszych polis ubezpieczeniowych obowiązujących na koniec 2019 roku przedstawiono poniżej:
| Polisy | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nr polisy | Zakres | Przedmiot ubezpieczenia | Suma ubezpieczeniowa |
Ubezpieczony | okres ubezpieczenia |
ubezpieczyciel |
| 43600193974 | OC działalności | zakres prowadzonej działalności gospodarczej |
4 000 000 EUR | APS ENERGIA S.A. | 21.07.2019 - 20.07.2020 |
STU ERGO HESTIA S.A. |
| 436000193971 | Cargo | transport środków obrotowych |
2 000 000 PLN | APS ENERGIA S.A. | 21.07.2019 - 20.07.2020 |
STU ERGO HESTIA S.A. |
| 436000193972 | majątek , elektronika | Stanisławów | 33,5 mln PLN + 203 000 LN elektr. |
APS ENERGIA S.A. Alior Bank S.A. |
21.07.2019 - 20.07.2020 |
STU ERGO HESTIA S.A. |
| majątek | linia montażowa A-Vista | 1 192 tys. zł | APS ENERGIA S.A. | 21.07.2019 - 20.07.2020 |
STU ERGO HESTIA S.A. |
|
| 436000100969 | OC działalności | zakres prowadzonej działalności gospodarczej |
4 000 000 PLN | APS ENERGIA S.A. Hoppeckie Baterie Polska |
16.06.2016 – 31.12.2021 |
STU ERGO HESTIA S.A. |
| 000-19-444- 05943805 |
polisa D&O | Zakres prowadzone działalności |
20 mln PLN | APS ENERGIA S.A. | 17.03.2019 - 16.03.2020 |
TUiR Allianz Polska S.A. |

| Polisy | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nr polisy | Zakres | Przedmiot ubezpieczenia | Suma ubezpieczeniowa |
Ubezpieczony | okres ubezpieczenia |
ubezpieczyciel |
| 903012971965 | NNW, koszty leczenia pracowników |
prowadzona działalność | 20 tys. PLN + 150 tys. PLN |
APS ENERGIA S.A. | 08.04.2019 - 07.04.2020 |
STU ERGO HESTIA S.A. |
| 436000163774 | OC działalności | zakres prowadzonej działalności gospodarczej |
3 000 000 EUR | ENAP S.A | 21.07.2019 - 20.07.2020 |
STU ERGO HESTIA S.A. |
| 436000163763 | CAR | budowy ENAP na terenie RP | 6 700 000 PLN | ENAP S.A | 21.07.2019 - 20.07.2020 |
STU ERGO HESTIA S.A. |
| 436000163766 | maj. + elektr. | budynek, wyposażenie, środki obrotowe, elektronika |
4 913 000 +70 000 PLN | ENAP S.A. Alior Bank S.A. |
21.07.2019 - 20.07.2020 |
STU ERGO HESTIA S.A. |
| 436000163764 | ogniwa | instalacja fotowoltaiczna | 350 000 PLN | ENAP S.A. | 21.07.2019 - 20.07.2020 |
STU ERGO HESTIA S.A. |
W 2019 roku nie otrzymano poręczenia ani gwarancji.
Poniżej wymieniono zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń w tys. PLN:
| Udzielone przez Grupę APS Energia poręczenia i gwarancje | |||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie (w tys. PLN) | Waluta | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| gwarancja bankowa dla Elektrobudowa SA | PLN | - | 57 |
| gwarancja bankowa dla Revico S.A. | PLN | 174 | 174 |
| gwarancja bankowa dla Polimex Opole | PLN | 1 393 | 1 706 |
| gwarancja bankowa dla Mitsubishi Hitachi Power Systems | PLN | 163 | 163 |
| gwarancja bankowa dla Elemont | PLN | - | 34 |
| gwarancja bankowa dla Siemens | PLN | 15 | 15 |
| gwarancja bankowa dla Termomecanica | PLN | 117 | 117 |
| gwarancja bankowa dla Lotos Asfalt Sp. z o.o. | PLN | 87 | 87 |
| gwarancja bankowa dla PGE Dystrybucja | PLN | 3 | 3 |
| gwarancja bankowa dla KT Kinetics Technology SpA | PLN | 143 | 143 |
| gwarancja bankowa dla Budimex S.A. oraz Técnicas Reunidas S.A. | PLN | 200 | 83 |
| gwarancja bankowa dla PSE S.A. | PLN | 8 | 8 |
| gwarancja bankowa dla PGEGIEK S.A. | PLN | 6 | 6 |
| gwarancja ubezpieczeniowa należytego wykonania umowy i usunięcia wad i usterek THALES Polska Sp. z o.o. |
PLN | 25 | 25 |
| gwarancja bankowa dla AJM Sp. z o.o. | PLN | 91 | - |
| gwarancja bankowa Elektromontaż-Poznań S.A. | PLN | 102 | - |
| gwarancja bankowa Control Process S.A. | PLN | 70 | - |
| gwarancja należytego wykonania umowy Rafako | PLN | 179 | 179 |
| gwarancja należytego wykonania umowy Polimex Mostostal | PLN | - | 120 |
| gwarancja rękojmi i jakości Plesmar | PLN | - | 18 |
| gwarancja należytego wykonania umowy ETP | PLN | - | 124 |
| gwarancja wadialna Elektrociepłownia Stalowa Wola | PLN | - | 100 |
| gwarancja rękojmi Alstal | PLN | 19 | 19 |

| Udzielone przez Grupę APS Energia poręczenia i gwarancje | |||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie (w tys. PLN) | Waluta | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| gwarancja należytego wykonania umowy Polimex Energetyka | PLN | - | 179 |
| gwarancja rękojmi Enea Wytwarzanie | PLN | - | 51 |
| gwarancja rękojmi Polimex Mostostal | PLN | 74 | 74 |
| gwarancja rękojmi ENEA | PLN | 59 | |
| gwarancja należytego wykonania umowy Grupa Azoty ZA Puławy | PLN | 71 | - |
| gwarancja należytego wykonania umowy ZRE Katowice | PLN | 68 | - |
| gwarancja należytego wykonania umowy Elektrobudowa | PLN | 132 | - |
| gwarancja bankowa ZRE Katowice | PLN | 20 | - |
| gwarancja bankowa Zakłady Remontowe Energetyki Katowice S.A. | PLN | 29 | - |
| gwarancja rękojmi Polimex Mostostal | PLN | 35 | - |
| gwarancja przetargowa ENEA | PLN | 10 | - |
| gwarancja rękojmi DOOSAN | PLN | 40 | 62 |
| gwarancja wadialna Elektrociepłownia Stalowa Wola | PLN | - | 50 |
| gwarancja bankowa МОСИНЖПРОЕКТ | RUB | 87 | 77 |
| gwarancja bankowa ГИПРОКИСЛОРОД | RUB | - | 485 |
| gwarancja bankowa ТЭК МОСЭНЕРГО | RUB | - | 197 |
| gwarancja bankowa Русатом Оверсиз | RUB | 1 273 | 731 |
| gwarancja bankowa НПО ИСКРА | RUB | 2 316 | - |
| gwarancja bankowa ГАЗПРОМ КОМПЛЕКТАЦИЯ | RUB | 29 | - |
| gwarancja bankowa АО АСЭ | RUB | 756 | - |
| Razem | 7 794 | 5 087 |
| Udzielone poręczenia i gwarancje w ramach Grupy Kapitałowej APS Energia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie (w tys. PLN) | Waluta | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| gwarancja bankowa dla APS Energia Czechy (FIAMM) | EUR | 1 278 | 1 290 | ||
| gwarancja bankowa dla APS Energia Czechy (Cetin) | EUR | 80 | 80 | ||
| poręczenie za spłatę kredytu inwestycyjnego Enap SA | PLN | 4 600 | 4 600 | ||
| poręczenie za spłatę limitu na produkty o charakterze gwarancyjnym Enap SA | PLN | - | 3 000 | ||
| poręczenie za spłatę kredytu obrotowego APS Energia Czechy | CZK | 1 676 | 1 673 | ||
| poręczenie za spłatę limitu na spłatę kredytu w rachunku bieżącym w AB Enap SA | PLN | - | 4 000 | ||
| APS RUS poręczenie spłaty limitu na produkty o charakterze gwarancyjnym | RUB | 4 583 | 2 705 | ||
| Razem | 12 217 | 17 348 |
Wzajemne transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych. Transakcje z podmiotami powiązanym zostały uwzględnione w Skonsolidowanym raporcie finansowym Grupy Kapitałowej APS Energia za 2019 rok.
W dniu 12 lutego 2019 r. uchwałą Zarządu przyjął "Strategię rozwoju Grupy APS Energia 2019-2021" po podjęciu przez Radę Nadzorczą Spółki uchwały o pozytywnym zaopiniowaniu projektu założeń do strategii rozwoju dla Grupy APS Energia na lata 2019- 2021. Dokument "Strategia rozwoju Grupy APS Energia 2019-2021" stanowił załącznik do opublikowanego przez Spółkę raportu

bieżącego nr 2 z dnia 12 lutego 2019 roku. Główne założenia strategii zostały opisane w pkt. 5.2 niniejszego Sprawozdania Zarządu z działalności.
Przyjęcie kolejnych zamówień na dostawę towarów do H. Cegielski – Fabryka Pojazdów Szynowych sp. z o.o. w ramach umowy ramowej
W dniu 20 lutego 2019 r. Zarząd APS Energia S.A. poinformował, iż przyjął do realizacji zamówienia na dostawę wielosystemowych przetwornic statycznych podwagonowych wraz z systemem diagnostyki oraz rejestratorów ciśnień do wagonów do H. Cegielski – Fabryka Pojazdów Szynowych sp. z o.o. (FPS), w ramach podpisanej na czas nieokreślony umowy ramowej z FPS na dostawę towarów (Umowa). O przyjęciu pierwszego zamówienia Emitent poinformował raportem bieżącym 20/2017 z dnia 20 grudnia 2017 r. Do realizacji przyjęto dwa zamówienia o wartości netto 13,7 mln PLI oraz 2,9 mln PLN tj. łącznie 16,6 mln PLN netto. Przyjęcie zamówienia o wyższej wartości, uzyskało zgodę Rady Nadzorczej, zgodnie z Regulaminem Rady Nadzorczej. Harmonogram dostaw dla urządzeń ustalony został na 24 miesiące licząc od dnia podpisania zamówienia, pierwsze komplety urządzeń. Przyjęte do realizacji dwa zamówienia urządzeń są o wartości netto 13,7 oraz 2,9 mln PLN tj. łącznie 16,6 mln PLN netto. Przyjęcie zamówienia o wyższej wartości, uzyskało zgodę Rady Nadzorczej, zgodnie z Regulaminem Rady Nadzorczej. Harmonogram dostaw dla urządzeń ustalony został na 24 miesiące licząc od podpisania zamówienia, natomiast pierwsze komplety urządzeń będą dostarczone we wrześniu 2019 r.
W dniu 18 lipca 2019 r. Emitent poinformował, iż przyjął do realizacji kolejne zamówienia - na dostawę systemów energoelektronicznych i systemów sterowania do lokomotyw oraz wielosystemowych przetwornic statycznych podwagonowych wraz z systemami diagnostyki pokładowej oraz rejestratorami ciśnień do wagonów do H. Cegielski – Fabryka Pojazdów Szynowych sp. z o.o. _w ramach wymienionej umowy. Do realizacji przyjęto trzy zamówienia urządzeń są o wartości netto 6.9 mln PLN, 0,5 mln PLN, i 1,5 mln PLN tj. łącznie 8.9 mln PLN netto PLN. Harmonogram dostaw dla pierwszego z zamówień został określony na około 18 miesięcy od podpisania zamówienia. Harmonogram pozostałych dwóch zamówień został określony na około 9 miesięcy od dnia podpisania zamówienia.
Określone w Umowie kary za niedotrzymanie warunków dostawy towaru oraz zabezpieczenia roszczeń związanych z niewykonaniem, bądź nienależytym wykonaniem zobowiązań zostały przedstawione w ww. raporcie bieżącym nr 20/2017.
W dniu 15 października 2019 r. została podpisana umowa (Umowa) pomiędzy spółką zależną Emitenta OOO APS Energia Rus a AO Zavod Invertor na dostawę urządzeń zasilania awaryjnego dla dwóch bloków elektrowni atomowej na łączną wartość 22,8 mln zł netto. Emitent poinformował o zdarzeniu w raporcie bieżącym nr 16/2019. Po zakończeniu okresu sprawozdawczego Emitent uzyskał informację o próbie jednostronnego wypowiedzenia przez AO Zavod Invertor przedmiotowej umowy. Informacja na ten temat oraz stanowisko Emitenta zostały przedstawione w raporcie bieżącym nr 3/2020 z dnia 2 kwietnia 2020 r.
Utrzymująca się słaba kondycja rosyjskiej gospodarki, stosunkowo niski w porównaniu do poprzednich lat oraz słabnący kurs rubla rosyjskiego wpływają degradująco na stopę marży Grupy Kapitałowej i Jednostki Dominującej wyrażoną w PLN. Wciąż jednak dla Grupy Rosja pozostaje głównym rynkiem eksportowym.
Popyt wartościowy i wolumenowy na wyroby Emitenta w Rosji wzrósł dzięki realizowanym kontraktom dla sektora energetyki atomowej oraz inwestycjach w branży naftowej. Z tego powodu, liczona w rublach sprzedaż Grupy w 2019 r. w Rosji była wyższa niż przed rokiem o 22%.
Choć rynek rosyjski ma wciąż ogromny potencjał, Jednostka Dominująca inicjuje sprzedaż na rynkach Azji, Bliskiego Wschodu i Ameryki Północnej w układzie bezpośrednim oraz podwykonawstwa. Trwają intensywne prace nad dalszą dywersyfikacją sprzedaży o kolejne rynki geograficzne.
Jednocześnie Emitent zauważa na rynku nasiloną walkę konkurencyjną w kluczowych sektorach zarówno w kraju, jak i za granicą.
Obraz przyszłej sytuacji rynkowej, w kontekście rozprzestrzeniającej się pandemii, jest niemożliwy na datę niniejszego sprawozdania do wiarygodnego prognozowania.

Wartość portfela zamówień Grupy na datę sporządzenia niniejszego sprawozdania, do zrealizowania w 2020 r. przekracza 30,8 mln zł. W kontraktach przeważają projekty realizowane na rynku krajowym. Rośnie m.in. sprzedaż dla T&T i sektora energetyki, ze względu na wzmożone inwestycje w tych branżach gospodarki. W ocenie Emitenta sytuacja taka powinna utrzymać się do końca 2020 roku.
Grupa kontynuuje realizację portfela zleceń na bieżący rok, jak również zabezpiecza portfel zamówień na kolejne lata, zarówno na rynku krajowym, jak i także na zagranicznych rynkach. Startuje w kilku dużych projektach m.in. z branży energetyki atomowej gdzie zamierza wzmocnić swoją pozycję oraz rozszerzyć ofertą produktową.
Przeprowadzono działania w zakresie rozbudowy biznesu usług serwisowych na rynku krajowym. Podobne zmiany przewidywane są także na rynkach eksportowych. Działania te mają umożliwić wydłużenie oraz poszerzenie obszaru współpracy z obecnymi klientami jak i pozyskanie nowych klientów. Biznes usług serwisowych, ma być jednym z istotnych elementów całościowej oferty biznesowej Emitenta.
W dniu 29 kwietnia 2019 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta podjęło uchwałę nr 16/2019 w przedmiocie wyrażenia zgody i upoważnienia Zarządu do nabycia akcji własnych w celu umorzenia w oparciu o program odkupu (Program). Zgodnie z Programem Zarząd Emitenta jest upoważniony do nabycia nie więcej niż 4.515.494 akcji Spółki. Łączna kwota za jaką mogą zostać nabyte akcje własne wyniesie nie więcej niż suma części zysków Spółki, za okres od dnia 1 stycznia 2018 r. do dnia 31 grudnia 2020 r., przeznaczanych, zgodnie z uchwałami Walnego Zgromadzenia, na utworzenie kapitału rezerwowego na nabycie akcji własnych Spółki w celu umorzenia. Cena za jedną akcję własną wyniesie do 5,00 zł.
Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka nie nabywała akcji własnych.
W dniu 27 lutego 2020 r. Zarząd APS Energia S.A. poinformował, iż została podpisana notarialna umowa kupna - sprzedaży nieruchomości zabudowanej (Umowa) pomiędzy OOO APS Energia Rus z siedzibą w Jekaterenburgu a ZAO Uralenergo - Sojuz (Sprzedający). O zawarciu przedwstępnej umowy kupna -sprzedaży dotyczących tej nieruchomości Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 18/2019 z dnia 3 grudnia 2019r.
Zgodnie z Umową OOO APS Energia Rus nabył budynek administracyjno - produkcyjny o łącznej powierzchni 2,5 tys. m kw. oraz prawa użytkowania wieczystego do części gruntu, na którym znajduje się ten budynek, za cenę 80 mln RUB netto plus VAT 16 mln RUB (4,80 mln zł netto plus VAT 0,96 mln zł, po przeliczeniu według średniego kursu, ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski, obowiązującego na dzień podpisania Umowy).
1,8 tys. m kw. przedmiotowego budynku stanowi powierzchnia produkcyjno-magazynowa , a 0,7 tys. m kw. powierzchnia administracyjno-biurowa. Do nabytego budynku została przeniesiona działalność produkcyjna Kupującego, co zwiększa zdolności produkcyjne OOO APS Energia Rus około 2,5-krotnie. Stosownej zmianie uległ również adres siedziby OOO APS Energia Rus. Zakup został sfinansowany w 20% z środków własnych spółki OOO APS Energia RUS, a w 80% z kredytu hipotecznego w AO Gazprombank (Bank), o którym mowa we wspomnianym raporcie bieżącym nr 18/2019.
Pod koniec 2019 r. po raz pierwszy pojawiły się wiadomości z Chin dotyczące koronawirusa. W pierwszych miesiącach 2020 r. wirus rozprzestrzenił się na całym świecie, a jego negatywny wpływ nabrał dynamiki. Kierownictwo uważa taką sytuację za zdarzenie nie powodujące korekt w sprawozdaniu finansowym za rok 2019, lecz za zdarzenie po dacie bilansu wymagające dodatkowych ujawnień. Chociaż w chwili publikacji niniejszego sprawozdania sytuacja ta wciąż się zmienia, do tej pory kierownictwo jednostki nie odnotowało zauważalnego wpływu na sprzedaż lub łańcuch dostaw jednostki, jednak nie można przewidzieć przyszłych skutków. Kierownictwo będzie nadal monitorować potencjalny wpływ i podejmie wszelkie możliwe kroki, aby złagodzić wszelkie negatywne skutki dla Grupy. Ryzyka związane z pandemią zostały szerzej opisane w punkcie 5.5 niniejszego sprawozdania.
Celem zapobieżenia lub ograniczenia skutków epidemii, Zarząd APS Energia SA wprowadził we wszystkich spółkach Grupy APS Energia odpowiednie procedury, których nadrzędnym celem jest wdrożenie zasad mających na celu maksymalne wyeliminowanie osobistych kontaktów i wieloosobowych spotkań, zastępując je telefonicznymi oraz elektronicznymi środkami komunikacji.

Podjęto również szereg innych działań mających za zadanie ograniczanie ryzyka wpływu pandemii koronawirusa COVID-19 na działalność produkcyjną i administracyjną podmiotów z Grupy.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego Emitent uzyskał informację o jednostronnym wypowiedzeniu przez AO Zavod Invertor umowy na dostawę urządzeń zasilania awaryjnego dla dwóch bloków elektrowni atomowej, o której mowa w pkt. 3.7.1 powyżej. Informacja na ten temat oraz stanowisko Emitenta zostały przedstawione w raporcie bieżącym nr 3/2020 z dnia 2 kwietnia 2020r.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku suma bilansowa Grupy Kapitałowej APS Energia wyniosła 109,7 mln zł i od końca roku 2018 wzrosła o 8,9 mln zł (wzrost o 9%).
Wartość skonsolidowanych aktywów trwałych na koniec okresu sprawozdawczego wyniosła 42,9 mln zł i była niższa o 0,3 mln zł od stanu aktywów trwałych na dzień 31 grudnia 2018 roku (spadek o 0,7%). Głównym czynnikiem odpowiadającym za spadek wartości majątku trwałego było jego umorzenie.
Wartość skonsolidowanych aktywów obrotowych wzrosła o 16,1%, tj. z poziomu 57,1 mln zł na koniec 2018 roku, do poziomu 66,8 mln zł na dzień 31 grudnia 2019 roku. Największy wpływ na wzrost wartości aktywów obrotowych miały zmiana stanu należności handlowych o 13,2 mln zł (wzrost o 44%) oraz wzrost środków pieniężnych o 4 mln zł (wzrost o 93%).
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej (w tys. |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA (w tys. PLN) | 31.12.2019 | Struktura (%) |
31.12.2018 | Struktura (%) |
Zmiana | Zmiana (%) |
| Aktywa trwałe | 42 900 | 39,1% | 43 224 | 42,9% | -324 | -0,7% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 35 231 | 32,1% | 36 541 | 36,3% | -1 310 | -3,6% |
| Wartości niematerialne | 4 443 | 4,0% | 4 235 | 4,2% | 208 | 4,9% |
| Pozostałe aktywa finansowe | 1 137 | 1,0% | 261 | 0,3% | 876 | 335,6% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 089 | 1,9% | 2 187 | 2,2% | -98 | -4,5% |
| Aktywa obrotowe | 66 832 | 60,9% | 57 542 | 57,1% | 9 290 | 16,1% |
| Zapasy | 12 486 | 11,4% | 14 758 | 14,6% | -2 272 | -15,4% |
| Należności handlowe | 43 188 | 39,4% | 29 982 | 29,8% | 13 206 | 44,0% |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 101 | 0,1% | 2 | 0,0% | 99 | 4950,0% |
| Pozostałe należności | 425 | 0,4% | 1 101 | 1,1% | -676 | -61,4% |
| Pozostałe aktywa finansowe | 154 | 0,1% | 1 629 | 1,6% | -1 475 | -90,5% |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 081 | 1,9% | 5 719 | 5,7% | -3 638 | -63,6% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 8 397 | 7,7% | 4 351 | 4,3% | 4 046 | 93,0% |
| AKTYWA RAZEM | 109 732 | 100% | 100 766 | 100% | 8 966 | 9% |
Na dzień 31.12.2019 r. wartość skonsolidowanych kapitałów własnych wyniosła 54,9 mln PLN i była wyższa w porównaniu ze stanem na koniec 2018 r. o 8,7 mln PLN (wzrost o 18,9%). Jednocześnie zmalała wartość zobowiązań długoterminowych o 1,9 mln PLN (o 8,1%) oraz jednocześnie wzrosły zobowiązania krótkookresowe o 2,1 mln PLN (wzrost o 6,7%).
Główny wpływ na spadek zadłużenia długookresowego miało obniżenie zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek (o 0,6 mln PLN).
Wzrost zobowiązań krótkoterminowych spowodowany był głównie przez zwiększenie pozostałych zobowiązań (wzrost o 43,4%),
przy jednoczesnym zmniejszeniu zobowiązań handlowych (spadek o 22% r/r).
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PASYWA (w tys. PLN) | 31.12.2019 | Struktura (%) |
31.12.2018 | Struktura (%) |
Zmiana | Zmiana (%) |
| Kapitały własne | 54 983 | 50,1% | 46 242 | 45,9% | 8 741 | 18,9% |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 54 983 | 50,1% | 46 242 | 45,9% | 8 741 | 18,9% |
| Kapitał zakładowy | 5 637 | 5,1% | 5 637 | 5,6% | 0 | 0,0% |
| Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 9 828 | 9,0% | 9 828 | 9,8% | 0 | 0,0% |
| Pozostałe kapitały | 24 795 | 22,6% | 20 422 | 20,3% | 4 373 | 21,4% |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | -1 601 | -1,5% | -2 242 | -2,2% | 641 | -28,6% |
| Niepodzielony wynik finansowy | 5 687 | 5,2% | 5 756 | 5,7% | -69 | -1,2% |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 10 637 | 9,7% | 6 841 | 6,8% | 3 796 | 55,5% |
| Zobowiązania długoterminowe | 21 240 | 19,4% | 23 115 | 22,9% | -1 875 | -8,1% |
| Kredyty i pożyczki | 954 | 0,9% | 1 557 | 1,5% | -603 | -38,7% |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 266 | 2,1% | 2 737 | 2,7% | -471 | -17,2% |
| Zobowiązania finansowe | 15 323 | 14,0% | 15 872 | 15,8% | -549 | -3,5% |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 2 131 | 1,9% | 2 399 | 2,4% | -268 | -11,2% |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 467 | 0,4% | 346 | 0,3% | 121 | 35,0% |
| Pozostałe rezerwy | 99 | 0,1% | 204 | 0,2% | -105 | -51,5% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 33 509 | 30,5% | 31 409 | 31,2% | 2 100 | 6,7% |
| Kredyty i pożyczki | 7 250 | 6,6% | 5 540 | 5,5% | 1 710 | 30,9% |
| Zobowiązania finansowe | 1 133 | 1,0% | 1 127 | 1,1% | 6 | 0,5% |
| Zobowiązania handlowe | 13 908 | 12,7% | 17 828 | 17,7% | -3 920 | -22,0% |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 573 | 1,4% | 64 | 0,1% | 1 509 | 2357,8% |
| Pozostałe zobowiązania | 6 420 | 5,9% | 4 477 | 4,4% | 1 943 | 43,4% |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 280 | 0,3% | 494 | 0,5% | -214 | -43,3% |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 2 334 | 2,1% | 1 410 | 1,4% | 924 | 65,5% |
| Pozostałe rezerwy | 611 | 0,6% | 469 | 0,5% | 142 | 30,3% |
| PASYWA RAZEM | 109 732 | 100% | 100 766 | 100% | 8 966 | 9% |
| 01.01 - | 01.01 - | Zmiana | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|
| 134 758 | 123 932 | 10 826 | 8,7% |
| 84 250 | 61 866 | 22 384 | 36,2% |
| 20 600 | 27 023 | -6 423 | -23,8% |
| 29 908 | 35 043 | -5 135 | -14,7% |
| 92 123 | 90 344 | 1 779 | 2,0% |
| 70 748 | 62 496 | 8 252 | 13,2% |
| 21 375 | 27 848 | -6 473 | -23,2% |
| 42 635 | 33 588 | 9 047 | 26,9% |
| 3 002 | 1 117 | 1 885 | 168,8% |
| 10 508 | 8 467 | 2 041 | 24,1% |
| 17 024 | 13 463 | 3 561 | 26,5% |
| 5 069 | 800 | 4 269 | 533,6% |
| 13 036 | 11 975 | 1 061 | 8,9% |
| 758 | 278 | 480 | 172,7% |
| 1 475 | 1 886 | -411 | -21,8% |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 |

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej APS Energia i jednostki APS Energia S.A. za rok 2019
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 12 319 | 10 367 | 1 952 | 18,8% |
|---|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy | 1 682 | 3 526 | -1 844 | -52,3% |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 10 637 | 6 841 | 3 796 | 55,5% |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto | 10 637 | 6 841 | 3 796 | 55,5% |
| Zysk (strata) netto podmiotu dominującego | 10 637 | 6 841 | 3 796 | 55,5% |
| Zysk (strata) przypisana akcjonariuszom niekontrolującym | - | - | - | - |
| Inne całkowite dochody, które mogą w przyszłości zostać rozliczone z zyskiem/stratą z tytułu: |
641 | -679 | 1 320 | -194,4% |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 641 | -679 | 1 320 | -194,4% |
| Inne całkowite dochody, które nie mogą w przyszłości zostać rozliczone z zyskiem/stratą |
- | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | 11 278 | 6 162 | 5 116 | 83,0% |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący | 11 278 | 6 162 | 5 116 | 83,0% |
| Suma dochodów całkowitych przypisana akcjonariuszom niekontrolującym | - | - | - | - |
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży w 2019 roku wyniosły 134,8 mln PLN i były o 10,8 mln PLN wyższe od przychodów osiągniętych w 2018 roku. Największy wzrost nastąpił w segmencie systemów zasilania (36,2%). Spadek zanotowany został w segmencie usług dla energetyki przemysłowej (o -25%). Najistotniejszy udział w segmencie systemów zasilania posiada APS Energia S.A., a w działalności usługowej odpowiednio ENAP S.A. poprzez wykonywane prace w branży AKPiA. Największy wzrost (o 36,2% r/r) zanotowano w zakresie przychodów ze sprzedaży produktów, głównie dzięki wypracowanej sprzedaży przez jednostkę zależną OOO APS Energia Rus.
Rok 2019 pod względem przychodów uzyskanych przez Grupę był na rekordowym poziomie. Dynamiczny rozwój całej Grupy na rynkach spowodował odnotowanie w 2019 r. zysku netto (10,6 mln zł). Na lepszy wynik wpływ miały przede wszystkim wzrost marży uzyskanej na sprzedaży zarówno na rynku polskim i rosyjskim. W kolejnych okresach Emitent planuje utrzymać wypracowaną, silną pozycję na tych rynkach.


Skonsolidowane koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów w 2019 roku wyniosły 92,1 mln PLN i były wyższe o 2% r/r.
Skonsolidowane koszty sprzedaży poniesione w 2019 roku, były wyższe o 24,1% r/r. Ich istotny wzrost został spowodowany wzrostem aktywności Grupy na obecnych nowych rynkach, na których dalszy wzrost sprzedaży oczekiwany jest w okresach przyszłych. Koszty zarządu wyniosły 17 mln PLN i były wyższe o 26,5% (r/r).
Wypracowany przez Grupę w ciągu 2019 roku zysk brutto na sprzedaży, osiągnął poziom 42,6 mln PLN i był wyższy o 26,9% od
poziomu zysku ze sprzedaży za okres 2018 r.
Skonsolidowany wynik operacyjny powiększony o amortyzację (EBITDA) za 2019 rok wyniósł 16,1 mln PLN i był wyższy o 1,3 mln PLN (r/r).
Po uwzględnieniu obciążeń podatkowych skonsolidowany wynik netto za 2019 rok wyniósł 10,6 mln PLN, natomiast za 2018 rok wynik finansowy netto Grupy wyniósł 6,8 mln PLN.
| Wybrane skonsolidowane pozycje dodatkowe | ||||
|---|---|---|---|---|
| Pozycje (tys. PLN) | 01.01 - 31.12.2019 |
01.01 - 31.12.2018 |
Zmiana | Zmiana (%) |
| EBITDA | 16 112 | 14 805 | 1 307 | 8,8% |
| zysk ze sprzedaży | 15 103 | 11 658 | 3 445 | 29,6% |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów | 53 425 | 38 741 | 14 684 | 37,9% |
| Koszty wytworzenia sprzedanych usług | 17 323 | 23 755 | -6 432 | -27,1% |
| Sprawozdanie jednostkowe z zysków i strat i innych całkowitych dochodów | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje (tys. PLN) | 01.01 - 31.12.2019 |
01.01 - 31.12.2018 |
Zmiana | Zmiana (%) | |
| Przychody ze sprzedaży | 66 836 | 50 497 | 16 339 | 32,4% | |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 59 874 | 43 384 | 16 490 | 38,0% | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1 773 | 1 867 | -94 | -5,0% | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 5 189 | 5 246 | -57 | -1,1% | |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 50 915 | 39 849 | 11 066 | 27,8% | |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 45 930 | 34 796 | 11 134 | 32,0% | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 4 985 | 5 053 | -68 | -1,3% | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 15 921 | 10 648 | 5 273 | 49,5% | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 570 | 731 | -161 | -22,0% | |
| Koszty sprzedaży | 4 870 | 4 544 | 326 | 7,2% | |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 447 | 5 321 | 1 126 | 21,2% | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 713 | 130 | 1 583 | 1217,7% | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 3 461 | 1 384 | 2 077 | 150,1% | |
| Przychody finansowe | 680 | 8 553 | -7 873 | -92,0% | |
| Koszty finansowe | 1 108 | 1 601 | -493 | -30,8% | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 033 | 8 336 | -5 303 | -63,6% | |
| Podatek dochodowy | -328 | 1 503 | -1 831 | - | |
| Zysk (strata) netto | 3 361 | 6 833 | -3 472 | -50,8% |
| Wybrane jednostkowe pozycje dodatkowe | ||||
|---|---|---|---|---|
| Pozycje (tys. PLN) | 01.01 - 31.12.2019 |
01.01 - 31.12.2018 |
Zmiana | Zmiana (%) |
| EBITDA | 5 545 | 3 305 | 2 240 | 67,8% |
| Zysk ze sprzedaży | 4 604 | 783 | 3 821 | 488,0% |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów | 44 075 | 33 000 | 11 075 | 33,6% |
| Koszty wytworzenia sprzedanych usług | 1 855 | 1 796 | 59 | 3,3% |
| Amortyzacja | 2 084 | 1 921 | 163 | 8,5% |
W 2019 r. Grupa Kapitałowa APS Energia osiągnęła dodatnie saldo przepływów w obszarze operacyjnej, natomiast ujemne w obszarze działalności finansowej i inwestycyjnej.
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej w 2019 r. były ujemne i wyniosły -0,4 mln PLN, głównie w związku z wydatkami na nabycie wartości niematerialnych i prawnych i rzeczowych aktywów trwałych.
Przepływy pieniężne z działalności finansowej w 2019 r. były ujemne i wyniosły -4,2 mln PLN, co było spowodowane głównie

wypłatą dywidendy akcjonariuszom oraz spłatą zobowiązań z tytułu odsetek, kredytów i leasingów.
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 01.01 - 31.12.2019 |
01.01 - 31.12.2018 |
Zmiana | Zmiana (%) |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 12 319 | 10 367 | 1 952 | 18,8% |
| Korekty razem | -3 016 | -4 665 | 1 649 | -35,3% |
| Amortyzacja | 3 076 | 2 830 | 246 | 8,7% |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 582 | -651 | 1 233 | -189,4% |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 1 445 | 1 395 | 50 | 3,6% |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | -18 | -79 | 61 | -77,2% |
| Zmiana stanu rezerw | 1 083 | 260 | 823 | 316,5% |
| Zmiana stanu zapasów | 2 271 | -3 489 | 5 760 | - |
| Zmiana stanu należności | -12 586 | -4 179 | -8 407 | 201,2% |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | -2 025 | 2 464 | -4 489 | - |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 3 638 | -2 817 | 6 455 | - |
| Inne korekty | -482 | -399 | -83 | 20,8% |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 9 303 | 5 702 | 3 601 | 63,2% |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -646 | -2 411 | 1 765 | -73,2% |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej A. |
8 657 | 3 291 | 5 366 | 163,1% |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||||
| Wpływy | 1 380 | 24 061 | -22 681 | -94,3% |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
177 | 24 061 | -23 884 | -99,3% |
| Z aktywów finansowych | 0 | 0 | 0 | - |
| Inne wpływy inwestycyjne | 1 203 | 0 | 1 203 | - |
| Wydatki | 1 759 | 3 421 | -1 662 | -48,6% |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
1 155 | 1 889 | -734 | -38,9% |
| Inne wydatki inwestycyjne | 604 | 1 532 | -928 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej B. |
-379 | 20 640 | -21 019 | -101,8% |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||
| Wpływy | 2 141 | 337 | 1 804 | 535,3% |
| Kredyty i pożyczki | 2 141 | 9 | 2 132 | 23688,9% |
| Inne wpływy finansowe | 0 | 328 | -328 | -100,0% |
| Wydatki | 6 373 | 24 976 | -18 603 | -74,5% |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 2 537 | 0 | 2 537 | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 1 033 | 13 878 | -12 845 | -92,6% |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 1 358 | 9 703 | -8 345 | -86,0% |
| Odsetki | 1 445 | 1 395 | 50 | 3,6% |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej C. |
-4 232 | -24 639 | 20 407 | -82,8% |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A+B+C) | 4 046 | -708 | 4 754 | - |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: E. |
4 046 | -708 | 4 754 | - |
| Środki pieniężne na początek okresu F. |
4 351 | 5 059 | -708 | -14,0% |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+D) | 8 397 | 4 351 | 4 046 | 93,0% |

| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
|---|---|---|---|---|
| (w tys. PLN) | 01.01 - 31.12.2019 |
01.01 - 31.12.2018 |
Zmiana | Zmiana (%) |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 033 | 8 336 | -5 303 | -63,6% |
| Korekty razem | -585 | -10 362 | 9 777 | -94,4% |
| Amortyzacja | 2 084 | 1 921 | 163 | 8,5% |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 715 | -7 308 | 8 023 | -109,8% |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 7 | -95 | 102 | - |
| Zmiana stanu rezerw | 244 | -72 | 316 | - |
| Zmiana stanu zapasów | 1 078 | -2 827 | 3 905 | - |
| Zmiana stanu należności | -5 384 | -457 | -4 927 | 1078,1% |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | -339 | -220 | -119 | 54,1% |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 1 161 | -826 | 1 987 | - |
| Inne korekty | -151 | -479 | 328 | -68,5% |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 2 448 | -2 026 | 4 474 | -220,8% |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | 0 | 0 | 0 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej A. |
2 448 | -2 026 | 4 474 | -220,8% |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||||
| Wpływy | 4 855 | 28 845 | -23 990 | -83,2% |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
93 | 23 970 | -23 877 | -99,6% |
| Z aktywów finansowych | 3 564 | 4 875 | -1 311 | -26,9% |
| Inne wpływy inwestycyjne | 1 198 | 0 | 1 198 | - |
| Wydatki | 917 | 2 539 | -1 622 | -63,9% |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
917 | 1 260 | -343 | -27,2% |
| Wydatki na aktywa finansowe | 0 | 0 | 0 | - |
| Inne wydatki inwestycyjne | 0 | 1 279 | -1 279 | -100,0% |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej B. |
3 938 | 26 306 | -22 368 | -85,0% |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||
| Wpływy | 2 095 | 328 | 1 767 | 538,7% |
| Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
0 | 0 | 0 | - |
| Kredyty i pożyczki | 2 095 | 0 | 2 095 | - |
| Inne wpływy finansowe | 0 | 328 | -328 | -100,0% |
| Wydatki | 5 045 | 23 622 | -18 577 | -78,6% |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 2 537 | 0 | 2 537 | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 456 | 13 199 | -12 743 | -96,5% |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 1 071 | 9 457 | -8 386 | -88,7% |
| Odsetki | 981 | 966 | 15 | 1,6% |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej C. |
-2 950 | -23 294 | 20 344 | -87,3% |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A+B+C) | 3 436 | 986 | 2 450 | 248,5% |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: E. |
3 436 | 986 | 2 450 | 248,5% |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 0 | 120 | -120 | -100,0% |
| Środki pieniężne na początek okresu F. |
1 896 | 910 | 986 | 108,4% |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+D) | 5 331 | 1 896 | 3 435 | 181,2% |

| 4.1.4. Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy | sprzedaży akcji powyżej Kapitały zapasowy ze ceny nominalnej |
Pozostałe kapitały | przeliczenia jednostek Różnice kursowe z zagranicznych |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
akcjonariuszy jednostki Kapitał własny dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
Razem | |
| Dwanaście miesięcy zakończonych 31 grudnia 2019 r. (w tys. PLN) | |||||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 r. | 5 637 | 9 828 | 20 422 | -2 242 | 5 756 | 6 841 | 46 242 | - | 46 242 |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 r. po korektach |
5 637 | 9 828 | 20 422 | -2 242 | 5 756 | 6 841 | 46 242 | - | 46 242 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Płatność w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział zysku netto | - | - | 4 373 | - | 97 | -4 204 | 266 | - | 266 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | -166 | -2 637 | -2 803 | - | -2 803 |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | 641 | - | 10 637 | 11 278 | - | 11 278 |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2019 r. | 5 637 | 9 828 | 24 795 | -1 601 | 5 687 | 10 637 | 54 983 | - | 54 983 |
| Dwanaście miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 r. (w tys. PLN) | |||||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 r. | 5 637 | 9 828 | 22 199 | -1 563 | 6 872 | -2 893 | 40 080 | - | 40 080 |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2018 r. po korektach |
5 637 | 9 828 | 22 199 | -1 563 | 6 872 | -2 893 | 40 080 | - | 40 080 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Płatność w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział zysku netto | - | - | -1 777 | - | -1 116 | 2 893 | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | -679 | - | 6 841 | 6 162 | - | 6 162 |
| Kapitał własny na dzień 31 grudnia 2018 r. | 5 637 | 9 828 | 20 422 | -2 242 | 5 756 | 6 841 | 46 242 | - | 46 242 |
| Wskaźniki finansowe i niefinansowe | |||
|---|---|---|---|
| Rentowność (w %) | 01.01 -31.12.2019 | 01.01 -31.12.2018 | Zmiana (%) |
| Brutto ze sprzedaży | 31,6% | 27,1% | 16,7% |
| EBITDA | 12,0% | 11,9% | 0,1% |
| EBIT | 9,7% | 9,7% | 0,1% |
| Netto | 7,9% | 5,5% | 43,0% |
| ROE | 19,3% | 14,8% | 30,8% |
| ROA | 9,7% | 6,8% | 42,8% |
| Cykl rotacji (dni) | 31.12.2019 | 31.12.2018 | Zmiana (%) |
| Cykl zapasów | 33,8 | 43,5 | -22,2% |
| Cykl należności | 117,0 | 88,3 | 32,5% |
| Cykl zobowiązań bieżących | 37,7 | 52,5 | -28,3% |
| Cykl środków pieniężnych | 113,1 | 79,3 | 42,7% |
| Wskaźniki płynności | 31.12.2019 | 31.12.2018 | Zmiana (%) |
| Wskaźnik bieżącej płynności finansowej | 4,8 | 3,2 | 48,9% |

| Wskaźnik środków pieniężnych | 0,6 | 0,2 | 147,4% |
|---|---|---|---|
| Wskaźniki zadłużenia | 31.12.2019 | 31.12.2018 | Zmiana (%) |
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 0,5 | 0,5 | -7,0% |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | 0,9 | 1,1 | -14,8% |
| Wskaźnik zadłużenia długoterminowego (wskaźnik długu) | 0,3 | 0,4 | -21,9% |
| Algorytm wyliczania wskaźników: |
|---|
| Rentowność brutto ze sprzedaży = zysk brutto ze sprzedaży / przychody netto ze sprzedaży |
| Rentowność EBITDA = (zysk operacyjny + amortyzacja) / przychody netto ze sprzedaży |
| Rentowność EBIT = zysk operacyjny / przychody netto ze sprzedaży |
| Rentowność netto = zysk netto / przychody netto ze sprzedaży |
| Rentowność kapitału własnego (ROE) = zysk netto / stan kapitałów własnych na koniec okresu |
| Rentowność aktywów (ROA) = zysk netto / stan aktywów ogółem na koniec okresu |
| Cykl zapasów ogółem w dniach = (zapasy / przychody netto ze sprzedaży) x liczba dni w badanym okresie (rok – 365 dni) |
| Cykl należności w dniach = (stan należności / przychody netto ze sprzedaży) x liczba dni w badanym okresie |
| Cykl zobowiązań bieżących = (stan zobowiązań handlowych / przychody netto ze sprzedaży) x liczba dni w badanym okresie |
| Cykl środków pieniężnych = cykl zapasów + cykl należności - cykl zobowiązań handlowych |
| Wskaźnik bieżącej płynności finansowej = aktywa obrotowe / zobowiązania handlowe |
| Wskaźnik płynności przyspieszonej = (aktywa obrotowe - zapasy - rozliczenia międzyokresowe czynne) / zobowiązania handlowe |
| Wskaźnik środków pieniężnych = środki pieniężne i ich ekwiwalenty / zobowiązania handlowe |
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia = (zobowiązania długo i krótkoterminowe - rezerwy długo i krótkoterminowe - rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego) / pasywa ogółem |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego = (zobowiązania długo i krótkoterminowe - rezerwy długo i krótkoterminowe - rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego) / kapitał własny |
| Wskaźnik zadłużenia długoterminowego (wskaźnik długu) = ((zobowiązania długoterminowe - rezerwy długoterminowe - rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego) / kapitał własny |
Istotne pozycje pozabilansowe w postaci należności i zobowiązań warunkowych zostały przedstawione w pkt. 3.6.4.
Grupa Kapitałowa APS Energia w 2019 roku działała zarówno na rynku krajowym jak i na rynkach zagranicznych. Struktura sprzedaży w podziale na rynki zbytu przedstawiona została na poniższym zestawieniu.
| Segmenty geograficzne za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segmenty (w tys. PLN) | Polska | Łącznie pozostałe kraje |
Europa UE | Europa poza UE |
Azja | Ameryka Północna |
Australia | |
| Sprzedaż klientom zewnętrznym | 49 603 | 85 155 | 11 498 | 70 689 | 2 921 | 9 | 38 |
| Segmenty geograficzne za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segmenty (w tys. PLN) | Polska | Łącznie pozostałe kraje |
Europa UE | Europa poza UE |
Azja | Ameryka Północna |
Australia | |
| Sprzedaż klientom zewnętrznym | 45 550 | 78 382 | 14 605 | 59 880 | 3 340 | 547 | 10 |
Zarówno sprzedaż, jak i pozyskany portfel zamówień wskazują na wysoki udział projektów zleconych przez klientów z rynku polskiego. W 2019 r. udział sprzedaży krajowej wyniósł 37% (na tym samym poziomie jak w 2018 r.). Jednocześnie Grupa posiada portfel zamówień do realizacji w 2020 roku o wartości przekraczającej 30,8 mln PLN, z czego ponad 58% zostało zleconych przez klientów z rynku polskiego.
Rynek rosyjski w minionym roku był głównym kierunkiem sprzedaży Grupy APS Energia. Stanowił 51,8% wartości przychodów ze sprzedaży w 2019 roku (46,2% w 2018 r.). Łącznie rynek polski i rosyjski wygenerowały 88,6% przychodów Grupy w 2019 r.
Rynki wschodnie pozostają ważne dla realizacji strategii sprzedaży w najbliższych latach, natomiast Grupa poszukuje dywersyfikacji

geograficznej. Obecnie Grupa aktywnie szuka możliwości realizacji projektów na innych rynkach zgodnie z postanowieniami przyjętej Strategii.
Przychody uzyskane od klientów zewnętrznych ze sprzedaży poszczególnych grup produktów, usług oraz towarów i materiałów przedstawiają się następująco:
| Struktura produktowa sprzedaży | |||
|---|---|---|---|
| Pozycje (tys. PLN) | 01.01 - 31.12.2019 |
01.01 - 31.12.2018 |
|
| Produkty | |||
| - urządzenia systemów zasilających | 82 347 | 60 597 | |
| - dedykowane urządzenia rozdzielcze | 1 903 | 1 270 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 84 250 | 61 867 | |
| Usługi | |||
| - budowlano-montażowe dla branży AKPiA (aparatury kontrolno pomiarowej i automatyki) |
18 061 | 24 763 | |
| - serwisowe | 1 485 | 1 493 | |
| - pozostałe | 1 054 | 766 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 20 600 | 27 022 | |
| Towary i materiały | |||
| - towary | 29 687 | 34 667 | |
| - pozostałe | 221 | 376 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 29 908 | 35 043 | |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 134 758 | 123 932 |
Najistotniejszy wpływ na wzrost wartości przychodów miała sprzedaż urządzeń systemów zasilających, których dynamika wyniosła 35,9% r/r oraz wzrost dedykowanych urządzeń rozdzielnych (49,8%).
Emitent na dzień sporządzenia niniejszego raportu oraz w całym roku 2019 nie zawierał transakcji zabezpieczających przed ryzykiem stóp procentowych.
Emitent od lat korzysta z usług zewnętrznego doradcy w zakresie zarządzania ryzykiem kursowym. W ramach współpracy, zewnętrzny doradca w imieniu Emitenta m.in.: negocjuje z bankami kursy transakcji spotowych. Czynności te pozwalają na minimalizację marży banku (spreadów) oraz dokonywanie transakcji w możliwie najkorzystniejszym momencie.
W ramach współpracy z zewnętrznym doradcą, w 2013 r. stworzono wewnętrzny dokument "Zasady zarządzania ryzykiem finansowym w APS Energia S.A.". Zgodnie z przyjętymi zasadami Emitent zdefiniował zakres i sposoby zarządzania ryzykiem walutowym oraz ryzykiem stopy procentowej. Wymienione zasady były stosowane w 2019 roku.
Zarządzanie zasobami finansowymi Emitenta należy uznać za prawidłowe. Sytuacja finansowa jest stabilna. Zobowiązania regulowane są terminowo, a płynność finansowa utrzymywana jest na optymalnym poziomie. Wolne środki pieniężne Grupa lokuje w bezpieczne i zapewniające dostępność do środków lokaty krótkoterminowe. Zarząd na bieżąco monitoruje sytuację finansową w celu zapewnienia płynnego regulowania płatności.
Obecnie realizowane (system ERP) i planowane przez Emitenta zamierzenia inwestycyjne, w ramach działalności badawczorozwojowej, nie są w żaden sposób zagrożone. Ich skala i wielkość zależna będzie od wypracowania odpowiednich środków własnych oraz pozyskania zewnętrznych źródeł finansowania.

W 2019 roku Emitent nie przeprowadzał emisji akcji.
W dniu 19 kwietnia 2019 roku Rada Nadzorcza APS Energia S.A. pozytywnie zaopiniowała wniosek Zarządu dotyczący przeznaczenia części zysku netto za 2018 r. na wypłatę dywidendy.
W dniu 29 kwietnia 2019 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta podjęło uchwałę nr 15/2019 w przedmiocie podziału zysku APS Energia S.A. za 2018 r.
Zgodnie z podjętą ww. uchwałą, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki postanowiło zysk APS Energia S.A. za 2018 r. w kwocie 6.833 tys. zł przeznaczyć na:
1) utworzenie kapitału rezerwowego w celu nabycia akcji własnych Spółki celem umorzenia: kwotę 4 296 tys. zł,
2) wypłatę dywidendy akcjonariuszom Spółki: kwotę 2 537 tys. zł, co stanowi 9 groszy na 1 akcję Spółki.
Dzień dywidendy został ustalony na 10 maja 2019 r., natomiast wypłata dywidendy nastąpiła 20 maja 2019 r.
Zgodnie z założeniami Zarządu, rekomendowana kwota dywidendy będzie wynosić do 30% skonsolidowanych zysków netto Grupy APS Energia lub więcej, jeśli pozwoli na to bieżąca sytuacja Spółki.
Dokonanie przez Spółkę wypłaty dywidendy podlega różnego rodzaju ograniczeniom prawnym. W szczególności, kwoty przeznaczone do wypłaty w formie dywidendy, termin oraz metoda wypłaty dywidendy zostały określone w Kodeksie spółek handlowych. Spółka, jako podmiot posiadający status spółki publicznej podlega również regulacjom KDPW dotyczącym wypłaty dywidendy.
Statut nie przewiduje żadnych ograniczeń wypłaty dywidendy. Umowy zawarte przez Spółkę i Spółki Zależne nie zawierają ograniczeń w wypłacie dywidendy. Statut Emitenta nie przewiduje dokonywania wypłaty zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy.
Spółka nie publikowała prognoz i szacunków wyników finansowych za rok 2019.
W 2019 roku nie wystąpiły czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze dla prowadzonej działalności.
Czynniki wpływające na dalszy rozwój Emitenta i spółek zależnych:


Zarząd APS Energia S.A. w dniu 12 lutego 2019 r. uchwałą Zarządu przyjął "Strategię rozwoju Grupy APS Energia 2019-2021". Efektem prac jest wyznaczenie na najbliższe lata strategii w najważniejszych obszarach biznesowych.
Celem strategicznym Grupy APS Energia jest:
Celem Grupy jest osiągnięcie średniorocznego wzrostu organicznego przychodów na poziomie do 20% r/r.
Grupa APS Energia będzie dalej systematycznie rozwijać ofertę produktową zarówno poprzez ulepszanie dotychczasowych rozwiązań, jak i regularne wprowadzanie nowych urządzeń w nowych obszarach zastosowań. Z uwagi na specyfikę prowadzonej działalności oraz przyjęty model biznesowy, polegający na dostosowywaniu rozwiązań do indywidulanych potrzeb klientów ("oferta szyta na miarę"), priorytetem Spółki będzie oferowanie produktów spełniających potrzeby klientów, które charakteryzują się jednocześnie wysoką jakością oraz innowacyjnością. Równolegle, Grupa APS Energia w dalszym ciągu systematycznie będzie rozwijać zakres oraz znaczenie świadczonych usług serwisowych jako elementu swojej poszerzonej oferty biznesowej.
Aktualnie głównymi odbiorcami produktów Grupy APS Energia są branże:

Prowadzone działania w obszarze B&R jak i realizowane aktualnie wdrożenia nowych rozwiązań pozwolą w latach 2019 - 2021 Grupie APS Energia na wejście w kolejne sektory oraz nisze w gospodarce, takie jak:
Szczególnie istotne znaczenie będą miały projektowane, testowane lub wdrażane ostatnio rozwiązania dla:
Grupa APS Energia realizuje produkcję urządzeń zasilania gwarantowanego dla elektrowni atomowych w Rosji i na Ukrainie. Przedsiębiorstwo posiada wymagane na rosyjskim rynku energii atomowej certyfikaty bezpieczeństwa i planuje utrzymanie swojej pozycji w tym kraju (Rosatom). Grupa APS Energia poprzez odnoszenie się do uzyskanych już referencji zamierza uczestniczyć w projektach związanych z dostarczaniem urządzeń dla elektrowni atomowych w innych krajach, np.: na Węgrzech, w Finlandii, Turcji i Bułgarii.
Równolegle, w celu całościowej obsługi swoich klientów, tj.: od momentu stworzenia oferty dedykowanej dla klienta, aż po zakończenie funkcjonowania zainstalowanych urządzeń, Grupa APS Energia od 2018 roku dynamicznie rozbudowuje zakres usług serwisowych, które są elementem jej oferty biznesowej. Działania te będą w dalszym ciągu kontynuowane w latach 2019 – 2021, a mają na celu wydłużenie współpracy biznesowej z już pozyskanymi klientami, jak i umożliwienie szerszej obecności na rynku, także w okresie pogwarancyjnym.
Spółka konsekwentnie inwestuje w rozwój technologiczny oferowanych produktów, bazując głównie na własnych kompetencjach i osiągnieciach w zakresie B&R oraz współpracy z jednostkami badawczymi i uczelniami. Efektem prac działu B&R są własne, nowatorskie rozwiązania, dostosowane do specyficznych potrzeb klientów. Jako przykłady można wymienić np. własne nowatorskie rozwiązania w grupie systemów zasilania przeznaczonych dla rynku trakcji jezdnej (lokomotywy i wagony). Aktualnie prowadzone są lub planowane kolejne prace B&R w takich obszarach jak:
Obecnie Grupa APS Energia posiada i zarządza następującymi certyfikatami / normami:
Wytwarzane przez Grupę produkty, poza dedykowaną indywidualnie dla poszczególnych klientów funkcjonalnością, cechują się również wysoką jakością. Proces utrzymywania wysokiej i powtarzalnej jakości oferty produktowej, a co za tym idzie niezawodność oferowanych przez Grupę APS Energia systemów zasilania, pozwala na budowanie długoterminowych relacji z klientami. Proces budowy długotrwałych relacji z klientami jest dodatkowo wspierany poprzez rozbudowywany system usług serwisowych dla montowanych przez Grupę APS Energia urządzeń i systemów. Grupa APS Energia w ramach rozszerzanej oferty biznesowej proponuje klientom usługi serwisowe realizowane w konkurencyjnych czasach reakcji, zarówno dla urządzeń znajdujących się w okresie gwarancyjnym, jak i pogwarancyjnym.
Na rynku polskim celem Grupy APS Energia jest utrzymanie dotychczasowej pozycji rynkowej w segmencie urządzeń zasilania gwarantowanego dla energetyki, przemysłu rafineryjnego oraz przemysłu z procesami ciągłymi w oparciu o dotychczasową ofertę. Równolegle prowadzony będzie intensywny rozwój o nowe produkty i usługi, dla rynku transportu i trakcji zarówno w zakresie trakcji jezdnej jak i infrastruktury trakcyjnej. Będzie on oparty o rozbudowę własnych działów inżynieryjnych oraz B&R. Celem jest uzyskanie na koniec roku 2021 ponad 10 % udziału w tym segmencie. Rozszerzeniu będzie podlegała również oferta na bazie usług serwisowych jako elementu całościowego biznesu prowadzonego przez Grupę APS Energia. Celem jest możliwość współpracy biznesowej z klientem od momentu dostosowania urządzeń i systemów "szytych na miarę" do momentu zakończenia funkcjonowania sprzętu w okresie pogwarancyjnym. Zarząd Grupy APS Energia w okresie do 2021 r. podejmie decyzje co do dalszego sposobu funkcjonowania w obszarze usług montażowych aparatury kontrolno-pomiarowej i automatyki. Obecnie działania te w ramach Grupy APS Energia realizowane są przez spółkę zależną ENAP S.A. (firma inżynierska działająca w segmencie AKPiA).
Grupa APS Energia planuje utrzymanie dynamiki wzrostu w ramach działalności eksportowej na najbardziej perspektywicznych rynkach krajów byłego ZSRR, a w szczególności w Rosji, Kazachstanie i krajach Azji Centralnej.
Celem strategicznym Grupy APS Energia jest osiągnięcie udziałów rynkowych na poziomie około 20% w segmencie urządzeń zasilania awaryjnego dla energetyki i przemysłu rafineryjnego w Rosji jako najważniejszym z rynków krajów byłego ZSRR. Równolegle prowadzone będą działania w segmencie trakcji jezdnej w Rosji, w celu osiągnięcia istotnych udziałów rynkowych do końca 2021 r. Znaczącemu udziałowi rynkowemu APS Energia Rus na obszarze Federacji Rosyjskiej będzie towarzyszył równoległy rozwój lokalnych kompetencji w obszarze serwisu gwarancyjnego oraz pogwarancyjnego na bazie modelu obsługi wypracowanego na rynku polskim. Prowadzone będą również inwestycje w obszarze kompetencji i wielkości lokalnego działu inżynieryjnego dla wsparcia uczestnictwa w coraz bardziej kompleksowych projektach.
W ocenie Zarządu rynki wschodnie, a w szczególności rosyjskojęzyczne, są rynkami perspektywicznymi z uwagi na ich wielkość, zbudowaną tam przez Grupę APS Energia pozycję rynkową oraz możliwość realizacji istotnie wyższej marży na sprzedaży. Dalszy rozwój aktywności Grupy na rynkach wschodnich do roku 2021 będzie realizowany poprzez intensywne działania marketingowe w celu rozbudowy sił i kompetencji sprzedażowych propagujących produkty i rozwiązania marki APS Energia.

Grupa APS Energia do roku 2021 będzie koncentrowała swoją działalność biznesową na wybranych rynkach europejskich, gdzie nie posiada obecnie własnych zakładów produkcyjnych. Grupa APS Energia zamierza wzmocnić swoją pozycję w Czechach, na Słowacji oraz na Węgrzech, bazując na podstawowej ofercie związanej z przemysłowymi systemami zasilania awaryjnego. Równolegle dokonany zostanie wybór maksymalnie 2-3 rynków w Europie (Kraje Bałtyckie, Mołdawia, Bułgaria) na których Spółka skupi swoje intensywniejsze działania marketingowe w przemysłowych systemów zasilania awaryjnego. Obecność na tych rynkach w pierwszej kolejności będzie koordynowana z siedziby Spółki poprzez działania bezpośrednie lub przez przedstawicieli handlowych. Celem jest uzyskanie oraz realizacja w okresie pierwszych 2 lat kontraktów referencyjnych. W następnym etapie możliwym jest budowanie lokalnej struktury sprzedażowej oraz tworzenie spółek zależnych w wybranych krajach, pod warunkiem uzyskania przychodów dających możliwość zwrotu zainwestowanego kapitału po 3 latach. Zarząd Spółki zakłada, że głównymi odbiorcami będzie sektor energetyki, przemysłu rafineryjnego, wydobycia wraz z przesyłem gazu i ropy naftowej. Spółka rozpatruje i widzi możliwości współpracy na rynkach kilku krajów europejskich w dziedzinie trakcji jezdnej. Intensywne działania marketingowe zostaną podjęte w ślad za zakończonymi procesami testowania nowych systemów zasilania dla trakcji jezdnej.
Poza rozwojem na rynkach krajów rosyjskojęzycznych i europejskich, planowane jest również wejście na wybrane rynki azjatyckie (np.: Indie, Wietnam) oraz rynki Bliskiego Wschodu (np.: Arabia Saudyjska, Zjednoczone Emiraty Arabskie, Katar, Kuwejt). W początkowej fazie rozwoju, rynki te byłyby obsługiwane poprzez lokalnych partnerów handlowych lub spółki zależne zlokalizowane w pobliżu tych rynków. W przypadku osiągnięcia odpowiedniej skali działalności i uzyskania przychodów dających możliwość zwrotu zainwestowanego kapitału po 3 latach, na danym rynku będą mogły być tworzone struktury organizacyjne (np. spółki zależne), które docelowo przejmą odpowiedzialność za rozwijanie działalności na danym obszarze. Będą to spółki w pełni biznesowo autonomiczne, tzn. oferujące poza sprzedażą systemów zasilania, także ich montaż oraz serwis gwarancyjny i pogwarancyjny.
Grupa APS Energia będzie również rozwijała sprzedaż na wybranych rynkach Afryki (np.: Egipt, RPA) oraz rynkach Ameryki Północnej (USA, Kanada). Wejście na te rynki w pierwszej kolejności będzie koordynowane z siedziby Spółki poprzez działania bezpośrednie lub przez przedstawicieli handlowych. Celem jest uzyskanie oraz realizacja w okresie pierwszych 2 lat kontraktów referencyjnych, także w dziedzinie podwykonawstwa. W następnym etapie możliwe jest budowanie lokalnej struktury sprzedażowej oraz tworzenie spółek zależnych w wybranych krajach, pod warunkiem uzyskania przychodów dających możliwość zwrotu zainwestowanego kapitał po 3 latach. Zarząd Spółki zakłada, że głównymi odbiorcami będzie sektor energetyki, przemysłu rafineryjnego, wydobycia wraz z przesyłem gazu i ropy naftowej oraz trakcji jezdnej i transportu.
Dostosowanie bieżących mocy produkcyjnych stanowi kluczowy element zrównoważonego oraz rentownego rozwoju Grupy APS Energia.
W celu zwiększenia mocy produkcyjnych jak i podniesienia produktywności już istniejącego potencjału przedsiębiorstwa Zarząd Grupy APS Energia planuje:
Wysokokwalifikowane kadry stanowią dla Grupy APS Energia kluczową wartość, dzięki której możliwy jest jej dalszy rozwój. Wraz ze wzrostem skali prowadzonej działalności będzie następował również zoptymalizowany wzrost zatrudnienia w celu wzrostu produktywności całej Grupy. Grupa elastycznie modeluje zwiększanie liczby zatrudnionych pracowników, w tym inżynierów. Jednocześnie pozyskiwane są osoby z nowymi specjalistycznymi kwalifikacjami w celu tworzenia zrównoważonego rozwoju Grupy. Zarząd APS Energia szczególny nacisk kładzie na rozwój działów B&R (badania i rozwoju) oraz działu inżynieryjnego. Wraz ze zmianą oferty biznesowej Grupy APS Energia ewoluować będą działy sprzedaży oraz serwisu.

Wzrost wartości Grupy APS Energia będzie również mógł się odbywać poprzez przejęcia innych podmiotów jako zorganizowanych przedsiębiorstw lub ich aktywów. Nadrzędnym celem w strategii przejęć będzie poszukiwanie podmiotów lub aktywów, których działalność, albo funkcjonalność będzie uzupełniała planowaną docelową ofertę asortymentową i rynkową Grupy APS Energia.
Zarząd Spółki jako potencjalne kierunki w strategii przejęć identyfikuje przejęcia w Polsce (jako rynku macierzystym), oraz ewentualne przejęcia zagraniczne (na rynkach europejskich).
W kręgu zainteresowań Grupy APS Energia są aktywa związane z producentami i technologiami dotyczącymi segmentów systemów zasilania awaryjnego, trakcji i transportu oraz magazynów energii.
Sytuacja wykreowana przez pandemię potencjalnie zwiększy liczbę okazji akwizycyjnych na rynku, czego Grupa nie wyklucza wykorzystać, pod warunkiem dostępności właściwych źródeł finansowania.
Strategia rozwoju Grupy APS Energia będzie finansowana:
Celem Zarządu w okresie realizacji Strategii 2019 - 2021 jest zachowanie zarówno stabilnego i zdywersyfikowanego produktowo oraz geograficznie rozwoju Grupy jak i bezpiecznej struktury jej finansowania, przy jednoczesnym tworzeniu wzrostu wartości dodanej dla akcjonariuszy.
W najbliższym okresie Grupa APS Energia zamierza skupić się na rozwoju w dziale R&D nowych produktów i technologii do których zaliczyć można produkty dedykowane dla trakcji kolejowej i jezdnej, magazynów energii czy elektromobilności. Grupa nadal będzie skupiała swoje działania na dywersyfikacji struktury przychodów m.in. poprzez pozyskiwanie kolejnych odbiorców w sektorze T&T oraz nabywców usług serwisowych.
Spółka nie publikowała ani też nie zamierza publikować prognoz zysków na rok 2020.
Strategicznym celem rozwoju Grupy Kapitałowej APS Energia jest wzrost jej wartości poprzez realizację przyjętej strategii. Emitent jest przygotowany pod kątem organizacyjnym i finansowym do osiągnięcia zamierzonych celów w roku 2020 i kolejnych latach. Główne czynniki mogące mieć wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy:

Rozwój Grupy jest powiązany z ogólną sytuacją gospodarczą. Na wyniki finansowe osiągane przez spółki należące do Grupy APS Energia największy wpływ wywiera poziom inwestycji w przedsiębiorstwach, tempo wzrostu PKB, a także poziom inflacji w krajach, w których działają spółki Grupy. Rozwój i wpływ pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 powodującego chorobę COVID-19 przełoży się negatywnie na gospodarki krajów, w których działalność prowadzi Grupa i tym samym wpłynąć negatywnie na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy rozwoju spółek Grupy i wdrażanie jej strategii w kolejnych latach. Ryzyka dla Grupy związane z pandemią COVID -19 zidentyfikowane na dzień publikacji raportu rocznego:
konieczność zamknięcia zakładów produkcyjnych (na okres przymusowej kwarantanny, co spowodowałoby czasowe wstrzymanie produkcji i sprzedaży skutkujące spadkiem przychodów ze sprzedaży, a co za tym idzie spadkiem zysku netto),
opóźnienia płatności od kontrahentów,
opóźnienia w dostawach komponentów do produkcji – na dzień publikacji raportu brak opóźnień dotyczących głównych komponentów,
brak nowych zamówień (wstrzymanie lub opóźnianie inwestycji),
zmniejszenie skali działań marketingowych (dotyczy np. ograniczenia delegacji oraz spotkań biznesowych, udziału w targach, konferencjach),
możliwe turbulencje w gospodarce Rosji związane ze spadkiem cen ropy naftowej (konflikt na linii OPEC – Rosja), możliwe zagrożenie dla sprzedaży na rynkach WNP na których działalność prowadzi Emitent,
wystąpienie problemów lub brak możliwości realizacji przyjętej Strategii do 2021 r. (w szczególności przychodów i poziomu marż).
braki kadrowe i związany z tym brak możliwości realizacji kontraktów.
Nie jest wykluczone, iż w przyszłości mogą wystąpić zdarzenia związane ze zmianami tendencji rynkowych mające wpływ na wyniki Grupy. W ramach tego ryzyka, należy wyróżnić przede wszystkim możliwość wystąpienia w dłuższej perspektywie czasu wzrostu kosztów pracy, a także ewentualnych zmian technologicznych w segmentach rynkowych, których podmioty są głównymi odbiorcami urządzeń Grupy APS Energia, co przełożyć się może przynajmniej przejściowo na spadek popytu na urządzenia oferowane przez Grupę.
W celu ograniczenia wpływu zmian technologicznych prowadzone są ciągłe prace badawczo - rozwojowe nad dostosowaniem oferowanych produktów do zmieniających się rozwiązań technologicznych dla każdego klienta. Wprowadzanie na rynek nowych produktów i ponoszone nakłady na innowacje pozwalają zminimalizować to ryzyko.
Wystąpienie sytuacji awaryjnej w jednym z podmiotów Grupy może wpłynąć niekorzystnie na możliwość kontynuowania realizacji zamówień, co może doprowadzić do opóźnień, niewywiązania się ze zobowiązań, roszczeń odszkodowawczych, utraty zaufania odbiorców. Zaistnienie którejkolwiek z powyższych sytuacji może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy rozwoju Grupy APS Energia.
Prowadzona przez Grupę APS Energia działalność polegająca na produkcji i dostarczaniu urządzeń związana jest z ryzykiem wystąpienia szkody po stronie kontrahentów lub końcowych odbiorców urządzeń na skutek zawinionych lub niezawinionych wad albo awarii produktów dostarczanych przez spółkę. Umowy zawierane przez spółki Grupy przewidują kary umowne na wypadek niewykonania lub nienależytego wykonania umowy (opisane w pkt 3.6.1 niniejszego sprawozdania). Wystąpienie roszczeń odszkodowawczych na kwoty przekraczające kwoty gwarancyjne obecnie posiadanej polisy może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy rozwoju spółek.
Grupa działa w branży niszowej oferującej rozwiązania zindywidualizowane, cechującej się małą liczbą konkurentów zarówno w kraju, jak i za granicą. Jednakże konkurencja zagraniczna posiada szerokie zaplecze kapitałowe oraz technologiczne, które może prowadzić do umacniania pozycji tych firm. Ponadto zauważalna jest tendencja do tworzenia przez zachodnie firmy spółek zależnych w krajach Europy Wschodniej, co pozwala im zwiększyć dynamikę sprzedaży oraz obniżać koszty produkcji i sprzedaży. Decydującym czynnikiem wspierającym konkurencyjność produktów oferowanych w ramach segmentu, jest i będzie stosowanie w procesie produkcyjnym najnowocześniejszych technologii oraz produkowanie wysoce efektywnych i niezawodnych urządzeń co ma na celu wyeliminować konkurencję ze strony producentów oferujących tańsze produkty o niższej jakości i wyższej awaryjności (m.in. producenci z Chin). Nasilający się wzrost konkurencji może wymusić zwiększenie nakładów na dotarcie do klienta oraz może przyczynić się do obniżenia marży i do realizacji przychodów niższych od przewidywanych. W świetle powyższego wyniki, sytuacja finansowa oraz perspektywy rozwoju mogą ulec pogorszeniu.
Działania Grupy Emitenta mające na celu zapobieganie wskazanemu wyżej ryzyku polegają też na stałym zwiększaniu kompleksowości oferty i poszerzaniu jej o innowacyjne i zaawansowane rozwiązania technologiczne, stałym podnoszeniu kwalifikacji personelu oraz na świadczeniu usług przed- i posprzedażowych na poziomie umożliwiającym budowanie reputacji firmy profesjonalnej, doświadczonej i rzetelnej.
Nie jest wykluczone, iż w przyszłości mogą wystąpić zdarzenia związane ze zmianami tendencji rynkowych mające wpływ na wyniki Grupy. W ramach tego ryzyka, należy wyróżnić przede wszystkim możliwość wystąpienia w dłuższej perspektywie czasu wzrostu kosztów pracy, a także ewentualnych zmian technologicznych w segmentach rynkowych, których podmioty są głównymi odbiorcami urządzeń Grupy APS Energia, co przełożyć się może przynajmniej przejściowo na spadek popytu na urządzenia oferowane przez Grupę.
W celu ograniczenia wpływu zmian technologicznych prowadzone są ciągłe prace badawczo - rozwojowe nad dostosowaniem oferowanych produktów do zmieniających się rozwiązań technologicznych dla każdego klienta. Wprowadzanie na rynek nowych produktów i ponoszone nakłady na innowacje pozwalają zminimalizować to ryzyko.
Produkowane przez Grupę APS Energia urządzenia są towarami o znacznym stopniu skomplikowania technologicznego i prowadzona przez Grupę działalność wiąże się z koniecznością uwzględnienia przy jej wykonywaniu szeregu przepisów, zarówno krajowych, jak wspólnotowych, w szczególności przepisy z zakresu ochrony środowiska oraz przepisy dotyczące ograniczeń w obrocie tzw. produktami o podwójnym przeznaczeniu.
Obok kwestii związanych z niepewnością prawa, związaną z częstymi nowelizacjami obowiązujących przepisów, w swą działalność Spółka musi wkalkulować ryzyko związane z możliwością nieprawidłowej interpretacji i stosowania, często skomplikowanych i niespójnych przepisów. Dotyczy to w szczególności przepisów prawa podatkowego.
Znaczna część produkcji Grupy APS Energia przeznaczona jest na eksport. W związku z charakterem oferowanych urządzeń, co już zostało wyżej podkreślone, mogą być one traktowane jako tzw. produkty o podwójnym zastosowaniu. Eksport tego rodzaju towarów podlega kontroli. Zmiana sytuacji politycznej na poszczególnych rynkach zbytu może zatem negatywnie wpływać na możliwość sprzedaży na tych rynkach produkowanych przez Grupę urządzeń. Chodzi przy tym nie tylko o negatywne decyzje administracyjne właściwych organów krajowych dotyczące wywozu określonych towarów, ale również o wszelkie embarga (międzynarodowe lub wspólnotowe) nakładane na poszczególne kraje w związku z panującymi lub możliwymi konfliktami zbrojnymi, działalnością terrorystyczną lub innego rodzaju napięciami politycznymi.

Znaczna część produkcji Grupy APS Energia przeznaczona jest na eksport. W związku z charakterem oferowanych urządzeń, co już zostało wyżej podkreślone, mogą być one traktowane jako tzw. produkty o podwójnym zastosowaniu. Eksport tego rodzaju towarów podlega kontroli. Zmiana sytuacji politycznej na poszczególnych rynkach zbytu może zatem negatywnie wpływać na możliwość sprzedaży na tych rynkach produkowanych przez Grupę urządzeń. Chodzi przy tym nie tylko o negatywne decyzje administracyjne właściwych organów krajowych dotyczące wywozu określonych towarów, ale również o wszelkie embarga (międzynarodowe lub wspólnotowe) nakładane na poszczególne kraje w związku z panującymi lub możliwymi konfliktami zbrojnymi, działalnością terrorystyczną lub innego rodzaju napięciami politycznymi.
Znaczna część produkcji Grupy przeznaczona jest na eksport. W związku z charakterem oferowanych urządzeń, co już zostało wyżej podkreślone, mogą być one traktowane jako tzw. produkty o podwójnym zastosowaniu. Eksport tego rodzaju towarów podlega kontroli. Zmiana sytuacji politycznej na poszczególnych rynkach zbytu może zatem negatywnie wpływać na możliwość sprzedaży na tych rynkach produkowanych przez Grupę urządzeń. Chodzi przy tym nie tylko o negatywne decyzje administracyjne właściwych organów krajowych dotyczące wywozu określonych towarów, ale również o wszelkie embarga (międzynarodowe lub wspólnotowe) nakładane na poszczególne kraje w związku z panującymi lub możliwymi konfliktami zbrojnymi, działalnością terrorystyczną lub innego rodzaju napięciami politycznymi.
Na sytuację Grupy wpływać może ryzyko pogorszenia się sytuacji gospodarczej tak w Polsce, jak i na świecie (w tym na poszczególnych rynkach zbytu za granicą). Miarą ryzyka makroekonomicznego są zmiany podstawowych wskaźników makroekonomicznych, tj. produktu krajowego brutto, inflacji, bezrobocia, głównych stóp procentowych. Efektem pogorszenia się światowej koniunktury może być również spadek popytu na oferowane przez Spółkę oraz innych członków Grupy towary i usługi. To z kolei prowadzić może do pogorszenia warunków prowadzenia działalności gospodarczej, wyniku finansowego i sytuacji finansowej. Wymaga przy tym podkreślenia, że produkowane przez Grupę urządzenia nie są przeznaczone dla konsumentów, lecz dla ściśle określonego kręgu odbiorców, w szczególności zaś dla potrzeb energetyki, ciepłownictwa, przemysłu, telekomunikacji, medycyny.
Ryzyko eskalacji konfliktów handlowych na linii USA-Chiny-UE-Rosja może przyczynić się do wprowadzenia kolejnych ceł i innych protekcjonistycznych narzędzi polityki gospodarczej. Skutkiem tych działań może być negatywny wpływ na sytuację krajowych firm, jak również ich działalność na rynkach bezpośrednio dotkniętych nowymi cłami.
Z uwagi na fakt, iż duża część urządzeń wytwarzana jest z przeznaczeniem na eksport, jak również potrzebę zakupu przez Grupę elementów i podzespołów za granicą, występuje konieczność dokonywania szeregu rozliczeń w walutach obcych (głównie w EUR, RUB, USD i KZT). Ewentualne zatem negatywne wahania kursów walut obcych względem złotego mogą mieć wpływ zarówno na poziom osiąganych przez Spółkę przychodów, jak również poziom bieżących kosztów prowadzonej działalności.
Ustawodawstwo krajów WNP obejmuje wiele aktów prawnych o charakterze ograniczająco-kontrolnym, porządkujących wwóz na terytorium tych krajów produktów z innych państw. Intencją ustawodawcy w tym zakresie była ochrona rynku wewnętrznego przed napływem produktów o niskiej jakości. Wiele produktów importowanych przez kraje WNP jest objętych tzw. kontrolą przed rozładunkiem, mającą na celu wyeliminowanie dostaw niskiej jakości. Często warunkiem koniecznym sprzedaży na rynkach krajów WNP jest uzyskanie certyfikatu zatwierdzenia typu urządzeń oraz wpis do centralnego państwowego rejestru z nadaniem numeru. Pozyskanie powyższych certyfikatów przez podmioty, które oferują na rynkach wschodnich produkowane poza ich terytorium urządzenia, jest utrudnione poprzez skomplikowane procedury administracyjne. Istnieje zatem ryzyko, iż w przypadku wprowadzenia przez władze krajów WNP nowych norm dotyczących wydawania certyfikatów, sprzedaż urządzeń produkowanych przez Grupę może zostać ograniczona. Ponadto ewentualna utrata możliwości uzyskania powyższych certyfikatów lub niekorzystne zmiany w procedurze ich pozyskiwania mogą doprowadzić do zmniejszenia sprzedaży urządzeń na rynków krajów WNP.
Nałożone, obecnie wdrażane i planowane przez USA sankcje gospodarcze i handlowe na Rosję już wpływają na osłabienie gospodarki rosyjskiej (np. osłabienie rubla w stosunku do walut światowych). Dalsze pogłębienie tej tendencji może skutkować stagnacją gospodarki Federacji Rosyjskiej. Wprowadzone sankcje dotyczące m.in. zezwoleń na eksport do Rosji dóbr o szczególnym znaczeniu dla bezpieczeństwa narodowego mogą mieć coraz bardziej negatywne skutki m.in. dla inwestycji prowadzonych w przemyśle gazowym i naftowym.

Ryzyko związane z sytuacją kontrahentów jest nieodłącznym elementem stosunków gospodarczych. Wiąże się ono w szczególności z możliwością opóźnienia bądź niewykonania przez partnera biznesowego swoich zobowiązań w zakresie np. dostawy czy zapłaty.
Działalność prowadzona przez Grupę w dużej mierze oparta jest na wiedzy i doświadczeniu tak założycieli Spółki, jak i zatrudnianych przez nią pracowników. Oferowane przez Grupę towary i rozwiązania charakteryzują się znacznym skomplikowaniem technologicznym. W związku z powyższym Spółka zatrudnia wielu wykwalifikowanych inżynierów, z których część może poszczycić się stopniem naukowym doktora. Nie można wykluczyć zainteresowania niektórych pracowników przejściem do krajowych czy zagranicznych konkurentów spółek z Grupy. Utrata kluczowych i wykwalifikowanych pracowników, może negatywnie wpłynąć na jakość oferowanych przez Spółkę produktów, zmniejszenie produkcji, zmniejszenie przychodów ze sprzedaży i wzrost konkurencji (z uwagi na ewentualne przejście pracowników do podmiotów konkurencyjnych). Utrata części pracowników może się również wiązać z koniecznością poniesienia kosztów związanych z poszukiwaniem nowych pracowników i poprawą warunków wynagradzania pozostałych zatrudnionych w Spółce pracowników, rozważających możliwość zmiany miejsca zatrudnienia.
Grupa monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności / zapadalności zarówno inwestycji jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym, kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego.
Narażenie Grupy na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim długoterminowych zobowiązań finansowych, w tym kredytów bankowych i zobowiązań z tytułu leasingu.
Ryzyko związane z bezpieczeństwem finansowym (wypowiedzenie bądź zmiana warunków bieżącego finansowania działalności przez instytucje finansowe), rozliczaniem podatków (zmiany ustawy o podatku dochodowym, od towarów i usług), zmianami przepisów prawa podatkowego właściwych dla działalności Grupy (zmieniające się przepisy dotyczące obowiązku sporządzania dokumentacji cen transferowych, przepisy celne etc).
Związane przede wszystkim z ryzykiem nadmiernych zapasów, ryzykiem nieterminowego transportu, ryzykiem opóźnień.
Ryzyko związane z powstaniem należności nieściągalnych, (koncentracja należności). Grupa APS Energia może minimalizować ryzyko poprzez udzielanie limitów kredytowych klientom, ubezpieczanie spływu należności, czy współprace z wyspecjalizowanymi windykatorami.
Ryzyko związane np. z nieetycznym zachowaniem pracowników (niestosowanie się do obowiązujących uregulowań wewnętrznych), niepełnym wykorzystaniem potencjału pracowników (udoskonalanie systemów komunikacji). Spółki z Grupy APS Energia w celu redukcji ryzyka prowadzą nadzór kierowniczy, raportowanie przepracowanych nadgodzin, udostępniają narzędzia komunikacji.
Ryzyko związane z zarzutem naruszenia przez Spółkę patentów zarejestrowanych na podmioty trzecie. W celu minimalizowania ryzyka wymagane jest cykliczne monitorowane archiwów Urzędu Patentowego.
Ryzyko dotyczące oszustw oraz przywłaszczeń składników majątku spółki. W celu zapobiegania prowadzony jest system kontroli wewnętrznych odnośnie kwestii procedur autoryzacji i kontroli ochrony aktywów (poprzez inwentaryzacje i umowy o odpowiedzialności materialnej).

Ryzyko związane z obowiązującymi przepisami RODO oraz ich interpretacją i stosowaniem przepisów w Grupie. Ryzyka naruszenia przepisów dotyczy poufności, integralności oraz dostępności danych osobowych.
Trzej najwięksi akcjonariusze Spółki, którymi są Antoni Dmowski, Piotr Szewczyk oraz Paweł Szumowski, są w posiadaniu 84% ogólnej liczby głosów. Tak ukształtowana struktura akcjonariatu Spółki oznacza możliwość przegłosowywania przez tych akcjonariuszy uchwał w zakresie większości spraw rozstrzyganych na Walnym Zgromadzeniu, w przypadku wystąpienia po ich stronie zbieżności sposobu głosowania w danej sprawie. Z powyższego wynika ograniczony wpływ pozostałych akcjonariuszy na możliwość kształtowania kierunku decyzji podejmowanych w sprawach Spółki na Walnym Zgromadzeniu.
Ryzyko utraty danych, bezpieczeństwo sprzętu i oprogramowania. W celu minimalizowania ryzyka ubezpieczany jest majątek spółki, wprowadzone są procedury zabezpieczające w obszarze technologii informatycznej, systemy zabezpieczające. Procesy informatyczne takie jak kontrola sieci i ruchu sieciowego, monitorowanie procedury tworzenia kopii zapasowych są na bieżąco przez pracowników działu IT. Okresowa kontrola certyfikowanego podmiotu zewnętrznemu (np. kontrola zabezpieczeń i podatności sieci na ataki zewnętrzne, konfiguracja zewnętrznych sieciowych urządzeń zabezpieczających).
Związane np. z niekontrolowanym wzrostem kosztów, nieefektywnym wykorzystaniem kapitału obrotowego. Zminimalizowanie ryzyka możliwe dzięki monitorowaniu składników kapitału obrotowego poprzez regularne raportowanie poszczególnych składników majątku spółki oraz ponoszonych kosztów według miejsc ich powstawania, system budżetowania, system akceptacji dowodów księgowych w ramach przyznanych limitów, procedura zarządzania nadwyżkami pieniężnymi.
Polityka zatrudnienia Spółki zakłada przygotowywanie zastępców osób na kluczowych stanowiskach. Wyklucza również zatrudnianie osób powiązanych rodzinnie z kluczowymi pracownikami.
Ryzyko powstaje w następstwie np. niepełnej kontroli nad spółkami zależnymi. Minimalizuje się je poprzez audyty, okresowe raportowanie, systemy motywacji dla kadry kierowniczej Spółek.
Związane np. z utratą środków pieniężnych, majątku trwałego. Zarządzana się ryzykiem poprzez ubezpieczenie majątku spółki, inwentaryzacje majątku spółki, prawidłową ewidencja księgowa majątku spółki, procedurę zarządzania nadwyżkami pieniężnymi, procedury dot. realizowania płatności, regulaminy.
W procesie produkcyjnym Spółka korzysta z usług podwykonawców głównie w zakresie nieskomplikowanych prac produkcyjnych m.in. montaż transformatorów, obróbka radiatorów i innych podzespołów, a także w zakresie dostaw niektórych komponentów (przede wszystkim baterii). Istnieje potencjalne ryzyko, że Spółka nawiąże współpracę z dostawcami, którzy nie wywiążą się lub wywiążą się niewłaściwie z zawartej umowy. Nierzetelność podwykonawców może polegać nie tylko na nieterminowej realizacji kontraktów, ale także na dostawach komponentów o niewłaściwych parametrach jakościowych i technicznych.
Ewentualne wykorzystanie w urządzeniach komponentów niespełniających norm jakościowych mogłoby istotnie naruszyć pozycję i renomę Spółki na rynku, przyczynić się do spadku przychodów oraz narazić na koszty odszkodowawcze.
W celu ograniczenia negatywnego wpływu tego ryzyka, Spółka monitoruje również rynek dostawców (w tym dostawców potencjalnych) w zakresie jakości oferowanych elementów. Poza tym APS Energia zleca outsourcing produkcji mniej zaawansowanych technologicznie komponentów oraz prowadzi szczegółową kontrolę ich jakości przy odbiorze.
Istnieje potencjalne ryzyko, że w przypadku zaistnienia niekorzystnych zdarzeń dotyczących producentów podstawowych komponentów do produkcji może zaistnieć konieczność podjęcia poszukiwań ich zamienników. Okresowo może to spowodować opóźnienia realizacji zleconych zamówień i pociągnąć za sobą dodatkowe koszty, co z kolei może negatywnie wpłynąć na wizerunek rynkowy i rentowność działalności Grupy.
Grupa podejmuje działania mające na celu dywersyfikację źródeł dostaw, tak aby ograniczyć ryzyko uzależnienia oraz prowadzi poszukiwania alternatywnych komponentów (zamienników). Ponadto APS Energia S.A. posiada dział badawczo-rozwojowy, który w przypadku zaistnienia takiego zdarzenia jest w stanie odpowiednio szybko zmodyfikować konstrukcję wyrobu, tak aby możliwa

była zamiana komponentu na inny łatwo dostępny w danym momencie.
Większość sprzedawanych systemów Grupy objętych jest gwarancją. Istnieje ryzyko, iż w przypadku awarii koszty napraw gwarancyjnych mogą okazać się znaczące. To z kolei może prowadzić do pogorszenia wyniku finansowego i sytuacji finansowej Grupy.
Sezonowe wahania aktywności branży związane są przede wszystkim z przebiegiem cyklów remontowych w niektórych branżach istotnych dla działalności Grupy.
Koncentracja prac ma miejsce w okresie wiosenno-letnim, natomiast najmniej prac prowadzonych jest w okresie zimowym. Wstrzymywanie na początku roku zlecenia klientów z niezamkniętymi jeszcze budżetami remontowo-inwestycyjnymi powodują zwykle nasilenie sprzedaży w drugiej połowie roku, zwłaszcza na rynku polskim. W związku z tym przychody ze sprzedaży charakteryzują się sezonowością – pierwszy kwartał cechuje się historycznie najniższymi w roku przychodami ze sprzedaży. Zwiększenie udziału eksportu w sprzedaży Spółki i dywersyfikacja sprzedaży krajowej o nowe segmenty rynku (głównie T&T) stopniowo ogranicza zjawisko sezonowości sprzedaży.
Ryzyko związane z sezonowością sprzedaży odnosi się przede wszystkim do konieczności utrzymania odpowiedniej wydajności i efektywności działania ludzi i maszyn, zarówno w okresach mniejszego, jak i większego zapotrzebowania na produkty Spółki. Dodatkowo okresowo może występować zwiększone zapotrzebowanie na kapitał obrotowy, który musiałby być pokryty ze środków własnych lub ze źródeł zewnętrznych (kredyty bankowe, inne instrumenty dłużne).
Produkcja w zakładach APS Energia oparta jest na technologii stworzonej przez Spółkę na podstawie wieloletnich doświadczeń. W przypadku pojawienia się nowych technologii, w wyniku których możliwe będzie produkowanie wyrobów charakteryzujących się lepszymi parametrami, niższymi kosztami produkcji lub innymi korzystniejszymi cechami istnieje ryzyko spadku popytu na urządzenia produkowane przez Grupę, jeśli nie dostosuje się ona do nowej sytuacji.
W celu ograniczenia negatywnego wpływu tego ryzyka na działalność, Grupa nieustannie monitoruje tendencje rynkowe w zakresie wykorzystywanej technologii, analizując najbardziej efektywne metody produkcji. Grupa dokonuje także ciągłych inwestycji w działalność badawczo-rozwojową, co przyczynia się do zmniejszenia ewentualnej luki technologicznej.
Pewna część realizowanych przez Spółkę umów zawieranych jest z podmiotami zobligowanymi stosować się przy udzielaniu zamówień do przepisów ustawy – Prawo zamówień publicznych. Umowy te z zasady nie podlegają możliwości negocjowania ich warunków, co częstokroć wymusza zgodę Spółki na postanowienia nie w pełni odpowiadające jej interesom.
Osiągnięcie przez Grupę celów strategicznych uzależnione jest od wielu czynników zewnętrznych, których wystąpienie jest niezależne od działań zarządów Spółki i Spółek zależnych których, pomimo zachowania należytej staranności, nie będą one w stanie przewidzieć. Do takich czynników należą zarówno czynniki o charakterze ogólnym, m.in. takie jak: nieprzewidywalne zdarzenia rynkowe, radykalne i nagłe zmiany przepisów prawnych bądź sposobów ich interpretacji oraz klęski żywiołowe, a także szereg czynników o charakterze szczególnym oraz pozostałe ryzyka operacyjne opisane w raporcie.
W działalności Grupy niezwykle istotnym czynnikiem warunkującym osiągnięcie sukcesu ekonomicznego oraz badawczego jest utrzymanie odpowiednich standardów jakości oferowanych produktów i usług.
Wykonywane urządzenia i usługi dla niektórych klientów muszą też być odpowiednio certyfikowane, co dodatkowo zaostrza wymogi jakościowe. W przypadku nieutrzymania wysokich standardów jakościowych produktów i usług Grupy, istnieje ryzyko, iż zaufanie do produktów i usług zostanie zmniejszone, co może mieć istotny wpływ na osiągane w przyszłości przychody i wyniki finansowe.
W celu ograniczenia ryzyka Spółka wprowadziła rygorystyczny system technologiczny, który pomaga w przestrzeganiu przyjętych standardów jakościowych. Przyczyny ewentualnych usterek analizowane są przez stały zespół specjalistów. Każde urządzenie wyprodukowane przez APS Energia S.A. przechodzi tzw. Factory Acceptance Test. Standardowe testowanie obejmuje długotrwałe wygrzewanie w różnych warunkach obciążenia. Przeprowadzane są także testy wytrzymałości sejsmicznej i termicznej.
W ramach realizacji strategii APS Energia planuje przejęcia innych podmiotów. Istnieje ryzyko, iż przejęte podmioty nie wypracują przewidywanych wyników i/lub nie wystąpią wszystkie przewidywane efekty synergii.

Poza ryzykami takiego typu, jak wskazane powyżej należy mieć na uwadze, że nie tylko działalność przejmowanych spółek, ale same procesy przejęć niosą ze sobą różnorodne ryzyka finansowe, prawno-podatkowe oraz organizacyjne.
W toku prowadzonej działalności Spółka i inne podmioty z Grupy zawierają transakcje z podmiotami powiązanymi (w rozumieniu przepisów podatkowych). Transakcje te zapewniają efektywne prowadzenie działalności gospodarczej w ramach Grupy. Spółki Grupy dbają w szczególności o zapewnienie, aby transakcje te były zgodne z obowiązującymi przepisami dotyczącymi cen transferowych oraz o przestrzeganie wszelkich wymogów dokumentacyjnych odnoszących się do takich transakcji. Z uwagi jednak na przepisy podatkowe dotyczące warunków transakcji zawieranych przez podmioty powiązane (oraz ich złożoność i niejednoznaczność), w tym w szczególności stosowanych w tych transakcjach cen (ceny transferowe) oraz wymogów dokumentacyjnych odnoszących się do takich transakcji, a także z uwagi na zwiększające się zainteresowanie organów podatkowych zagadnieniem cen transferowych oraz warunkami transakcji z podmiotami powiązanymi, nie można wykluczyć, iż Spółka może być przedmiotem kontroli i innych czynności sprawdzających podejmowanych przez organy podatkowe w powyższym zakresie. Ponadto na gruncie dotychczasowej praktyki podatkowej, działania podatników o charakterze wykraczającym poza standardowe operacje cechujące dany rodzaj działalności, w wyniku których mogli oni zmniejszyć swoje zobowiązania podatkowe, narażone są na zarzut uchylania się od opodatkowania.
Ewentualne zakwestionowanie przez organy podatkowe transakcji realizowanych z udziałem podmiotów powiązanych, w tym ich warunków, może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy rozwoju Spółki, a także na cenę akcji.
Spółka prowadzi własne komercyjne projekty badawczo-rozwojowe. W związku z wysoce specjalistycznym charakterem prowadzonych prac istnieje ryzyko, że w przypadku zajścia nieprzewidzianych zdarzeń lub pojawienia się trudności na którymś z etapów badań termin osiągnięcia pożądanych rezultatów może ulec wydłużeniu. Nie można również wykluczyć, że prace związane z konkretnym projektem zakończą się niepowodzeniem, czy też wynik badań nie będzie prezentował wartości komercyjnej.
Kursy akcji i płynność akcji spółek notowanych na GPW zależą od liczby oraz wielkości zleceń kupna i sprzedaży składanych przez inwestorów giełdowych. Zachowanie inwestorów jest również uzależnione od czynników niezwiązanych bezpośrednio z sytuacją finansową Spółki, do których należy zaliczyć m.in.: ogólną sytuację makroekonomiczną Polski, sytuację na zagranicznych rynkach giełdowych. Nie można zapewnić, iż inwestor będzie mógł je zbyć w dowolnym terminie i po satysfakcjonującej cenie. Istnieje więc ryzyko poniesienia ewentualnych strat, wynikających ze sprzedaży papierów wartościowych Spółki po cenie niższej niż wyniosła cena ich nabycia.
Zgodnie z § 30 Regulaminu Giełdy Zarząd Giełdy może zawiesić obrót instrumentami finansowymi (i) na wniosek Spółki; (ii) jeżeli uzna, że wymaga tego interes i bezpieczeństwo uczestników obrotu; (iii) jeżeli Spółka narusza przepisy obowiązujące na GPW. Zawieszając obrót instrumentami finansowymi Zarząd Giełdy może określić termin, do którego zawieszenie obrotu obowiązuje. Termin ten może ulec przedłużeniu, odpowiednio, na wniosek Spółki lub jeżeli w ocenie Zarządu Giełdy w dniu upływu tego terminu wymaga tego interes i bezpieczeństwo uczestników obrotu lub jeżeli Spółka narusza przepisy obowiązujące na GPW. Zarząd Giełdy zawiesza obrót instrumentami finansowymi na żądanie KNF zgłoszone zgodnie z przepisami Ustawy o Obrocie.
Zarząd Giełdy zawiesza obrót instrumentami finansowymi niezwłocznie po uzyskaniu informacji o zawieszeniu obrotu danymi instrumentami na rynku regulowanym lub w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez BondSpot S.A., jeżeli takie zawieszenie jest związane z podejrzeniem wykorzystywania informacji poufnej, bezprawnego ujawnienia informacji poufnej, manipulacji na rynku lub z podejrzeniem naruszenia obowiązku publikacji informacji poufnej o emitencie lub instrumencie finansowym z naruszeniem art. 7 i art. 17 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) Nr 596/2014, chyba że takie zawieszenie mogłoby spowodować poważną szkodę dla interesów inwestorów lub prawidłowego funkcjonowania rynku.
W przypadku zawieszenia obrotu instrumentami finansowymi Zarząd Giełdy jednocześnie zawiesza obrót powiązanymi z nimi, w sposób określony w art. 1 Rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) 2017/569, instrumentami pochodnymi, o ile jest to konieczne do osiągnięcia celów zawieszenia bazowego instrumentu finansowego.
Zgodnie z § 31 ust. 1 Regulaminu Giełdy Zarząd Giełdy wyklucza akcje spółki z obrotu giełdowego (i) jeżeli ich zbywalność stanie się ograniczona; (ii) na żądanie KNF zgłoszone zgodnie z przepisami Ustawy o Obrocie Instrumentami Finansowymi; (iii) w przypadku zniesienia ich dematerializacji; (iv) w przypadku wykluczenia ich z obrotu na rynku regulowanym przez właściwy organ nadzoru.

Ponadto, oprócz wyżej wymienionych przypadków wykluczenia, na podstawie § 31 ust. 2 Regulaminu Giełdy Zarząd Giełdy może wykluczyć akcje spółki z obrotu giełdowego (i) jeżeli przestały spełniać pozostałe warunki dopuszczenia do obrotu giełdowego poza określonymi w § 31 ust. 1 pkt 1 Regulaminu Giełdy; (ii) jeżeli Spółka uporczywie narusza przepisy obowiązujące na GPW; (iii) na wniosek Spółki; (iv) wskutek ogłoszenia upadłości Spółki lub w przypadku oddalenia przez sąd wniosku o ogłoszenie upadłości ze względu na to, że majątek Spółki nie wystarcza lub wystarcza jedynie na zaspokojenie kosztów postępowania albo w przypadku umorzenia przez sąd postępowania upadłościowego ze względu na to, że majątek spółki nie wystarcza lub wystarcza jedynie na zaspokojenie kosztów postępowania; (v) wskutek podjęcia decyzji o połączeniu Spółki z innym podmiotem, jego podziale lub przekształceniu; (vi) jeżeli w ciągu ostatnich 3 miesięcy nie dokonano żadnych transakcji giełdowych na danym instrumencie finansowym; (vii) wskutek podjęcia przez Spółkę działalności zakazanej przez obowiązujące przepisy prawa oraz (viii) wskutek otwarcia likwidacji Spółki.
Zgodnie z art. 96 ust. 1 Ustawy o Ofercie Publicznej prawo do wykluczenia akcji z obrotu giełdowego przysługuje również KNF w przypadku stwierdzenia niewykonywania lub nienależytego wykonywania przez Spółkę szeregu obowiązków, do których odwołuje się art. 96 ust. 1 Ustawy o Ofercie Publicznej.
Zgodnie z art. 96 ust. 1 Ustawy o Ofercie Publicznej prawo do czasowego lub bezterminowego wykluczenia akcji z obrotu giełdowego przysługuje również KNF w przypadku stwierdzenia niewykonywania lub nienależytego wykonywania przez Spółkę szeregu obowiązków, do których odwołuje się art. 96 ust. 1 Ustawy o Ofercie Publicznej.
Od dnia 1.01.2016 roku Spółka podlega rekomendacjom i zasadom zawartym w Zbiorze Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016, który jest publicznie dostępny na stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.: https://www.gpw.pl/dobre-praktyki.
Oświadczenie na temat stanu stosowania przez Spółkę Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2016 znajduje się na stronie internetowej Spółki.
Poniżej wskazano, w jakim zakresie Spółka odstąpiła od stosowania rekomendacji i zasad zawartych w Zbiorze Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016, a także wskazano zasady i rekomendacje, które nie mają zastosowania.
I.R.2. Jeżeli spółka prowadzi działalność sponsoringową, charytatywną lub inną o zbliżonym charakterze, zamieszcza w rocznym sprawozdaniu z działalności informację na temat prowadzonej polityki w tym zakresie.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka uczestniczy w działalności charytatywnej i sponsoringowej na ograniczoną skalę i nie posiada natomiast jednolitej polityki w tym zakresie. Informacje o podejmowanych działaniach publikowane są w raporcie rocznym oraz na stronie internetowej Spółki.
I.Z.2. Spółka, której akcje zakwalifikowane są do indeksów giełdowych WIG20 lub mWIG40, zapewnia dostępność swojej strony internetowej również w języku angielskim, przynajmniej w zakresie wskazanym w zasadzie I.Z.1. Niniejszą zasadę powinny stosować również spółki spoza powyższych indeksów, jeżeli przemawia za tym struktura ich akcjonariatu lub charakter i zakres prowadzonej działalności.
Zasada nie dotyczy spółki.
Komentarz spółki: Akcje Spółki nie są zakwalifikowane są do indeksów giełdowych WIG20 lub mWIG40.
I.Z.1.15. informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów; opis powinien uwzględniać takie elementy polityki różnorodności, jak płeć, kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenie zawodowe, a także wskazywać cele stosowanej polityki różnorodności i sposób jej realizacji w danym okresie sprawozdawczym; jeżeli spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności, zamieszcza na swojej stronie internetowej wyjaśnienie takiej decyzji,
Zasada nie jest stosowana.

Komentarz spółki: Spółka obecnie nie stosuje polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów. Wybór osób do organów zarządu, nadzoru oraz pełnienia funkcji kierowniczych jest dokonywany przede wszystkim w oparciu o kompetencje i zdobyte doświadczenie.
I.Z.1.16. informację na temat planowanej transmisji obrad walnego zgromadzenia - nie później niż w terminie 7 dni przed datą walnego zgromadzenia
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka nie planuje transmisji obrad Walnego Zgromadzenia.
II.Z.2. Zasiadanie członków zarządu spółki w zarządach lub radach nadzorczych spółek spoza grupy kapitałowej spółki wymaga zgody rady nadzorczej.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Aktualny Regulamin Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie zawiera odpowiedniego zapisu dotyczącego stosowania powyższej zasady. Spółka dołoży starań, by wewnętrzne regulacje uwzględniały stosowanie tej zasady.
IV.R.3. Spółka dąży do tego, aby w sytuacji gdy papiery wartościowe wyemitowane przez spółkę są przedmiotem obrotu w różnych krajach (lub na różnych rynkach) i w ramach różnych systemów prawnych, realizacja zdarzeń korporacyjnych związanych z nabyciem praw po stronie akcjonariusza następowała w tych samych terminach we wszystkich krajach, w których są one notowane.
Zasada nie dotyczy spółki.
Komentarz spółki: Papiery wartościowe wyemitowane przez Spółkę notowane są wyłącznie na rynku regulowanym GPW w Warszawie S.A.
IV.R.2. Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu lub zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile spółka jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędna dla sprawnego przeprowadzenia walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich środków, w szczególności poprzez:
1) transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym,
2) dwustronną komunikację w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku obrad walnego zgromadzenia, przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad walnego zgromadzenia,
3) wykonywanie, osobiście lub przez pełnomocnika, prawa głosu w toku walnego zgromadzenia.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Ze względu na strukturę akcjonariatu Spółki oraz dotychczasową praktykę informacje dotyczące podejmowanych uchwał zamieszczane są w formie raportów bieżących oraz publikowane na stronie internetowej.
IV.Z.2. Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Ze względu na strukturę akcjonariatu Spółki oraz dotychczasową praktykę informacje dotyczące podejmowanych uchwał zamieszczane są w formie raportów bieżących oraz publikowane na stronie internetowej.
VI.R.1. Wynagrodzenie członków organów spółki i kluczowych menedżerów powinno wynikać z przyjętej polityki wynagrodzeń. Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka nie posiada przyjętej polityki wynagrodzeń.
VI.R.2. Polityka wynagrodzeń powinna być ściśle powiązana ze strategią spółki, jej celami krótko- i długoterminowymi, długoterminowymi interesami i wynikami, a także powinna uwzględniać rozwiązania służące unikaniu dyskryminacji z jakichkolwiek przyczyn.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: Spółka nie posiada przyjętej polityki wynagrodzeń.
VI.R.3. Jeżeli w radzie nadzorczej funkcjonuje komitet do spraw wynagrodzeń, w zakresie jego funkcjonowania ma zastosowanie zasada II.Z.7.

Zasada nie dotyczy spółki.
Komentarz spółki: W Radzie Nadzorczej nie został wyodrębniony komitet do spraw wynagrodzeń. Jego funkcję pełni cała Rada Nadzorcza.
VI.Z.4. Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń, zawierający co najmniej:
1) ogólną informację na temat przyjętego w spółce systemu wynagrodzeń,
2) informacje na temat warunków i wysokości wynagrodzenia każdego z członków zarządu, w podziale na stałe i zmienne składniki wynagrodzenia, ze wskazaniem kluczowych parametrów ustalania zmiennych składników wynagrodzenia i zasad wypłaty odpraw oraz innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku pracy, zlecenia lub innego stosunku prawnego o podobnym charakterze – oddzielnie dla spółki i każdej jednostki wchodzącej w skład grupy kapitałowej,
3) informacje na temat przysługujących poszczególnym członkom zarządu i kluczowym menedżerom pozafinansowych składników wynagrodzenia,
4) wskazanie istotnych zmian, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły w polityce wynagrodzeń, lub informację o ich braku,
5) ocenę funkcjonowania polityki wynagrodzeń z punktu widzenia realizacji jej celów, w szczególności długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Zasada nie jest stosowana.
Komentarz spółki: W sprawozdaniu z działalności Spółka przekazuje do publicznej wiadomości wymagane przepisami prawa informacje dotyczące wynagrodzeń członków zarządu i rady nadzorczej i nie przedstawia raportu dotyczącego stosowanej polityki wynagrodzeń w zakresie określonym powyższą zasadą.
W odniesieniu do zasady V.Z.6. Spółka określa w regulacjach wewnętrznych kryteria i okoliczności, w których może dojść w spółce do konfliktu interesów, a także zasady postępowania w obliczu konfliktu interesów lub możliwości jego zaistnienia. Regulacje wewnętrzne Spółki uwzględniają między innymi sposoby zapobiegania, identyfikacji i rozwiązywania konfliktów interesów, a także zasady wyłączania członka zarządu lub rady nadzorczej od udziału w rozpatrywaniu sprawy objętej lub zagrożonej konfliktem interesów.
Wskazuje się, iż zasada jest stosowana – w Spółce występują regulacje wewnętrzne, natomiast Spółka nie posiada przyjętych, wyodrębnionych regulacji wewnętrznych dotyczących kryteriów i okoliczności wystąpienia konfliktu interesów.
Na dzień 31.12.2019 r. kapitał zakładowy spółki APS Energia S.A. wynosił 5.637.098,80 zł i był w całości opłacony. Kapitał zakładowy był podzielony na 28.185.494 akcji o wartości nominalnej 0,20 zł każda.
| Struktura akcjonariatu | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Akcjonariusz | Seria akcji | Liczba akcji | Udział w kapitale |
Liczba głosów | Udział w głosach na WZA |
| 1 | Antoni Dmowski | A, B | 7 889 772 | 28,0% | 7 889 772 | 28,0% |
| 2 | Piotr Szewczyk | A, B | 7 890 114 | 28,0% | 7 890 114 | 28,0% |
| 3 | Paweł Szumowski | A, B | 7 890 114 | 28,0% | 7 890 114 | 28,0% |
| 4 | Investors TFI S.A. | - | 1 606 669 | 5,7% | 1 606 669 | 5,7% |
| 5 | Pozostali | B, C1, D, E, C2, C3 |
2 908 825 | 10,3% | 2 908 825 | 10,3% |
| Razem | 28 185 494 | 100% | 28 185 494 | 100% |
Na dzień 31 grudnia 2019 r. struktura akcjonariuszy posiadających znaczne pakiety akcji APS Energia S.A. przedstawia się następująco:
Akcjonariuszami dominującymi w strukturze APS Energia S.A.są założyciele Antoni Dmowski, Piotr Szewczyk oraz Paweł Szumowski posiadający łącznie 23.670.000 szt. akcji APS Energia S.A. Investors TFI S.A. posiada znaczący pakiet akcji Spółki tzn. łącznie 1.606.669 akcji, które stanowią 5,70% udziału w kapitale zakładowym Spółki i uprawniają do wykonywania 1.606.669 głosów w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, tj. do wykonywania 5,70% głosów z akcji Spółki
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu na dzień 31.12.2019 r. oraz dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania żaden inny podmiot nie posiadał pakietu akcji Spółki przekraczającego 5% udziału w ogólnej liczbie akcji.
Struktura akcjonariatu nie zmieniła się od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego do dnia przekazania niniejszego sprawozdania (3.04.2020 r.).

Stan posiadania akcji przez Prezesa Zarządu – Pana Piotra Szewczyka oraz Wiceprezesa Zarządu – Pana Pawła Szumowskiego został przedstawiony powyżej w punkcie 6.3.2. "Akcjonariusze Emitenta posiadający znaczne pakiety akcji". Ponadto, zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu na dzień 31.12.2019 r. stan posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające/nadzorujące przedstawiał się następująco:
Członek Rady Nadzorczej Pan Artur Sieradzki 24.106 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,20 PLN każda, uprawniających do 24.106 głosów na Walnym Zgromadzeniu.
Pozostali Członkowie Rady Nadzorczej na dzień 31.12.2019 r. nie posiadali pośrednio lub bezpośrednio zarówno akcji, jak i opcji na akcje Spółki APS Energia S.A.
Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadają akcji ani udziałów w jednostkach powiązanych Emitenta. Powyższe informacje nie uległy zmianie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego do dnia przekazania niniejszego sprawozdania (3.04.2020 r.).
Spółka nie realizuje obecnie programu akcji pracowniczych.
Spółka nie dokonała nabycia akcji własnych w ciągu 2019 roku.
Wszystkie wyemitowane przez APS Energia S.A. akcje są akcjami zwykłymi na okaziciela. Każda akcja w równym stopniu uprawnia właścicieli do korzystania z praw korporacyjnych.
Nie istnieją żadne ograniczenia odnoszące się do wykonywania prawa głosu na walnym zgromadzeniu APS Energia S.A.
Statut nie zawiera postanowień ograniczających możliwość rozporządzania akcjami APS Energia S.A.
Na dzień 31.12.2019 r. oraz na dzień przekazania sprawozdania Zarząd Spółki APS Energia S.A. nie posiadał informacji dotyczących umów, które mogłyby skutkować w przyszłości zmianą w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy. Spółka nie jest emitentem obligacji.
Członków Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza, z wyjątkiem powołania członków pierwszego Zarządu, który został powołany uchwałą Walnego Zgromadzenia. Zgodnie z art. 368 § 4 Kodeksu Spółek Handlowych, członek Zarządu może być odwołany lub zawieszony w czynnościach także przez Walne Zgromadzenie. Zgodnie z art. 369 § 4 i 5 Kodeksu Spółek Handlowych, mandat członka Zarządu wygasa najpóźniej z dniem odbycia walnego zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji członka Zarządu, a przed tym dniem w razie śmierci, rezygnacji albo odwołania go ze składu Zarządu Spółki. Zgodnie z art. 370 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych, członek Zarządu może być w każdym czasie odwołany.
Zgodnie z § 15 Statutu APS Energia S.A. Zarząd składa się z 1 do 5 członków powoływanych i odwoływanych przez Radę Nadzorczą na wspólną 5-letnią kadencję, za wyjątkiem pierwszego Zarządu, w składzie jak niżej, który został powołany uchwałą Walnego Zgromadzenia.

Liczba członków Zarządu danej kadencji określana jest przez Radę Nadzorczą. Rada Nadzorcza ma również prawo do zawieszenia z ważnych powodów poszczególnych lub wszystkich członków Zarządu oraz do delegowania członków Rady Nadzorczej, na okres nie dłuższy niż trzy miesiące, do czasowego wykonywania czynności członków Zarządu, którzy zostali odwołani, złożyli rezygnację albo z innych przyczyn nie mogą sprawować swoich czynności.
Na datę Raportu Zarząd Spółki jest dwuosobowy. W skład Zarządu wchodzi Piotr Sylwester Szewczyk - Prezes Zarządu oraz Paweł Szumowski – Wiceprezes Zarządu. Zarząd w niezmienionym składzie działa od powołania po raz pierwszy w spółce akcyjnej uchwałą Walnego Zgromadzenia z 8 grudnia 2009 r., podjętą w związku z przekształceniem Spółki w spółkę akcyjną.
Poniżej przedstawiono informacje na temat członków Zarządu:
| Skład Zarządu APS Energia SA | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Data objęcia funkcji w obecnej kadencji |
Data upływu obecnej kadencji |
|
| Piotr Szewczyk | Prezes Zarządu | 27 maja 2015 r. | 27 maja 2020 r. | |
| Paweł Szumowski | Wiceprezes Zarządu | 27 maja 2015 r. | 27 maja 2020 r. | |
Pan Piotr Szewczyk został powołany na stanowisko Prezesa Zarządu obecnej kadencji na podstawie uchwały Rady Nadzorczej nr 3/2015 z dnia 16 kwietnia 2015 roku. Pan Paweł Szumowski został powołany na stanowisko Wiceprezesa Zarządu obecnej kadencji na podstawie uchwały Rady Nadzorczej nr 4/2015 z dnia 16 kwietnia 2015 roku.
Zarząd prowadzi sprawy Spółki, kieruje jej działalnością, zarządza jej majątkiem oraz reprezentuje Spółkę wobec sądów, wszelkich władz państwowych i samorządowych oraz osób trzecich, z ograniczeniami wynikającymi z Kodeksu Spółek Handlowych, Statutu Spółki, Regulaminu Zarządu oraz uchwał Rady Nadzorczej i Walnego Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie i Rada Nadzorcza nie mogą wydawać Zarządowi wiążących poleceń dotyczących prowadzenia spraw Spółki. Zarząd korzysta z domniemania kompetencji – należą do niego wszystkie sprawy niezastrzeżone przepisami Kodeksu spółek handlowych lub postanowieniami Statutu Spółki do kompetencji innych organów.
Inicjuje i organizuje działalność gospodarczą Spółki zapewniającą realizację celów określonych w Statucie Spółki. Zarząd, kierując się interesami Spółki, określa strategię i główne cele działalności Spółki oraz jest odpowiedzialny za ich realizację.
Zarząd zobowiązany jest dbać o przejrzystość i efektywność systemu zarządzania Spółką, o prowadzenie jej działalności w zgodzie z przepisami obowiązującego prawa oraz dobrymi obyczajami, a także angażować się w wyznaczanie celów strategicznych Spółki. Zarząd zobowiązany jest zapewnić Radzie Nadzorczej Spółki dostęp do informacji o sprawach dotyczących Spółki, w celu umożliwienia realizacji zadań Rady Nadzorczej.
Zarząd może być jednoosobowy lub wieloosobowy i składać się maksymalnie z 5 osób. Liczbę członków Zarządu określa uchwała Rady Nadzorczej, z zastrzeżeniem, że pierwszy Zarząd Spółki w pierwszej kadencji składał się z 2 członków, wybranych uchwałą Walnego Zgromadzenia.
Członków Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza. Członek Zarządu może być odwołany lub zawieszony w czynnościach także przez Walne Zgromadzenie. Rada Nadzorcza może również, z ważnych powodów, zawiesić w czynnościach poszczególnych lub wszystkich członków Zarządu oraz delegować członków Rady Nadzorczej, na okres nie dłuższy niż 3 miesiące, do czasowego wykonywania czynności członków Zarządu, którzy zostali odwołani, złożyli rezygnację albo nie mogą wykonywać swojej funkcji z innych przyczyn.
Do zakresu działania Prezesa Zarządu należą w szczególności:
1) kierowanie pracami Zarządu,
2) przedstawianie wniosków Radzie Nadzorczej i Walnemu Zgromadzeniu w sprawach wymagających, zgodnie z przepisami Kodeksu spółek handlowych i Statutem Spółki, podjęcia uchwał przez te organy,
3) przygotowywanie, w porozumieniu z Członkami Zarządu, rocznych planów finansowych,
4) dokonywanie w imieniu Spółki jako pracodawcy czynności z zakresu prawa pracy, w szczególności obejmujących zatrudnianie, zwalnianie oraz awansowanie pracowników, z zastrzeżeniem, że czynności te winny być dokonywane po wysłuchaniu opinii członka Zarządu, któremu dany pracownik podlega lub ma podlegać,
5) nadzór nad pracą podległych mu pracowników oraz osób wykonujących prace dla Spółki w ramach stosunków cywilnoprawnych w zakresie Działów Spółki podlegających Dyrektorowi Generalnemu,
6) podejmowanie inicjatyw w sprawie wydawania koniecznych zarządzeń wewnętrznych.
W przypadku niemożności pełnienia obowiązków przez Prezesa Zarządu zastępuje go Wiceprezes Zarządu.
W zakresie reprezentacji Spółki, do składania oświadczeń i podpisywania w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch członków Zarządu lub jednego członka Zarządu łącznie z prokurentem.
Udzielenie prokury wymaga zgody wszystkich członków Zarządu. Odwołać prokurę może każdy członek Zarządu.
W przypadku czynności mocą, której ma nastąpić rozporządzenie prawem lub zaciągnięcie zobowiązania do świadczenia o wartości przekraczającej 10.000.000,- (dziesięć milionów) złotych, wymagane jest wyrażenie zgody przez Radę Nadzorczą.
Zarząd obowiązany jest uzyskać zgodę Rady Nadzorczej, na zawarcie istotnej umowy z podmiotem powiązanym, przy czym na zawarcie takiej umowy powinien wyrazić zgodę co najmniej jeden niezależny członek Rady Nadzorczej, za wyjątkiem transakcji typowych, zawieranych na warunkach rynkowych w ramach prowadzonej działalności operacyjnej.
Wszyscy członkowie Zarządu wieloosobowego są uprawnieni i zobowiązani do wspólnego prowadzenia spraw Spółki.
Członkowie Zarządu Spółki pełnią swoje obowiązki osobiście, powinni przy wykonywaniu swoich obowiązków dołożyć staranności wynikającej z zawodowego charakteru swojej działalności, odpowiadają za szkodę wyrządzoną przez swoją działalność sprzeczną z prawem lub Statutem Spółki, chyba że nie ponoszą winy.
Pełnienie funkcji w Zarządzie Spółki powinno stanowić główny obszar aktywności zawodowej członka Zarządu. Dodatkowa aktywność zawodowa członka Zarządu nie może prowadzić do takiego zaangażowania czasu i nakładu pracy, aby negatywnie wpływać na właściwe wykonywanie pełnionej funkcji w Spółce. W szczególności członek Zarządu nie powinien być członkiem organów innych podmiotów, jeżeli czas poświęcony na wykonywanie funkcji w innych podmiotach uniemożliwia mu rzetelne wykonywanie obowiązków w Spółce.
Zasiadanie członków Zarządu Spółki w zarządach lub radach nadzorczych spółek spoza Grupy Kapitałowej Spółki wymaga zgody Rady Nadzorczej Spółki.
Decyzje Zarządu zapadają w formie uchwał na posiedzeniach Zarządu. Wszyscy członkowie Zarządu uczestniczą w jego posiedzeniach osobiście.
Posiedzenia Zarządu odbywają się w siedzibie Spółki lub w innym ustalonym miejscu. Odbycie posiedzenia poza siedzibą Spółki wymaga zgody wszystkich członków Zarządu, z zastrzeżeniem, że brak niezwłocznego sprzeciwu na odbycie posiedzenia poza siedzibą Spółki uznawane jest za dorozumiane wyrażenie zgody.
Posiedzenia Zarządu zwoływane są w zależności od potrzeb, nie rzadziej niż raz na 2 miesiące.
Posiedzenia Zarządu zwołuje Prezes Zarządu lub upoważniony przez niego członek Zarządu. Na wniosek członka Zarządu posiedzenie powinno być zwołane w terminie nie dłuższym niż 7 dni od zgłoszenia wniosku.
O planowanym posiedzeniu Zarządu Prezes Zarządu lub upoważniony przez niego członek Zarządu zobowiązany jest poinformować pozostałych członków Zarządu co najmniej na 7 dni przed planowanym terminem posiedzenia, podając miejsce, godzinę i planowany porządek obrad, a w razie konieczności przekazać również materiały dotyczące spraw objętych porządkiem obrad. W sprawach nagłych posiedzenia mogą być zwoływane ad hoc, pod warunkiem, że wszyscy członkowie Zarządu będą mieć faktyczną możliwość udziału w posiedzeniu.
W posiedzeniu Zarządu, obok członków Zarządu, mogą brać udział również zaproszone osoby, w szczególności reprezentanci Akcjonariuszy, inni członkowie kierownictwa Spółki, członkowie Rady Nadzorczej, pracownicy.
Do ważności uchwał Zarządu wymagana jest obecność na posiedzeniu co najmniej połowy członków Zarządu wieloosobowego oraz prawidłowe zawiadomienie, w sposób określony w ust. 5, wszystkich członków organu o posiedzeniu. Każdy członek Zarządu ma jeden głos.
Uchwały Zarządu zapadają bezwzględną większością głosów, tj. więcej niż połowa głosów oddanych. Przy Zarządzie dwuosobowym uchwały podejmowane są jednomyślnie przy obecności wszystkich członków organu, z tym że wymóg jednomyślności nie dotyczy sytuacji wstrzymania się od głosu jednego z członków Zarządu. Każdy z członków Zarządu ma prawo wnieść zdanie odrębne do podjętej uchwały, co powinno zostać uwidocznione w protokole. Uchwały Zarządu zapadają w głosowaniu jawnym. Na wniosek choćby jednego spośród członków Zarządu przeprowadza się głosowanie tajne.
Uchwały Zarządu są protokołowane. Protokół jest podpisywany przez obecnych na posiedzeniu członków Zarządu. Protokół jest podpisywany przez obecnych na posiedzeniu członków Zarządu. Prezes Zarządu przy pomocy sekretariatu Zarządu, prowadzi rejestr uchwał podjętych przez Zarząd w danym roku kalendarzowym. Przekazywanie przez ustępujący Zarząd lub członka Zarządu czynności nowo wybranemu Zarządowi lub członkowi Zarządu następuje protokołem zdawczo-odbiorczym, przy udziale przedstawiciela Rady Nadzorczej. Wszyscy członkowie Zarządu zobowiązani są do przestrzegania zakazu konkurencji w zakresie określonym w Kodeksie spółek handlowych. W przypadku sprzeczności interesów Spółki z interesami członka Zarządu, jego współmałżonka, krewnych i powinowatych do drugiego stopnia oraz osób, z którymi powiązany jest osobiście (konflikt interesów), członek Zarządu powinien ujawnić sprzeczność interesów i wstrzymać się od udziału w rozstrzyganiu takich spraw oraz może żądać zaznaczenia tego faktu w protokole z posiedzenia Zarządu. Zarząd zapewnia obsługę organizacyjnoadministracyjną pozostałych organów Spółki. Zarząd sporządza i przechowuje wewnętrzne dokumenty Spółki za okres bieżący oraz za ostatnie co najmniej 10 lat działalności Spółki.
Łączna wartość wynagrodzenia otrzymanego przez Członków Zarządu APS Energia S.A. w 2019 r. wyniosła 1.071 tys.- zł. W roku 2018 wartość ta wynosiła 489 tys. – zł. Niżej wymienione osoby nie otrzymywały wynagrodzenia z innych podmiotów Grupy Kapitałowej APS Energia niż APS Energia S.A.
| Wynagrodzenia Członków Zarządu jednostki dominującej (w tys. PLN) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imię i nazwisko | Funkcja | 01.01.2019-31.12.2019 | 01.01.2018-31.12.2018 | |
| Piotr Szewczyk | Prezes Zarządu | 581 | 300 |

| Wynagrodzenia Członków Zarządu jednostki dominującej (w tys. PLN) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imię i nazwisko | Funkcja | 01.01.2019-31.12.2019 | 01.01.2018-31.12.2018 | |
| Paweł Szumowski | Wiceprezes Zarządu | 491 | 189 | |
| RAZEM | 1 072 | 489 |
W dniu 31 sierpnia 2007 r. Spółka zawarła umowy o pracę z Piotrem Szewczykiem i Pawłem Szumowskim, które zastąpiły obowiązujące od 1 stycznia 2003 r. treści wiążące dotychczas strony umów o pracę. Umowy zostały zawarte na czas pozostawania przez pracownika członkiem Zarządu Spółki.
Umowa z Piotrem Szewczykiem, który zatrudniony jest na stanowisku Dyrektora Generalnego i Prezesa Zarządu, może być rozwiązana przez każdą ze stron z zachowaniem trzymiesięcznego okresu wypowiedzenia. Przedmiot umowy obejmuje kierowanie i zarządzanie działalnością Spółki.
Umowa z Pawłem Szumowskim, który zatrudniony jest na stanowisku Dyrektora ds. Technicznych i Wiceprezesa Zarządu, może być rozwiązana przez każdą ze stron z zachowaniem trzymiesięcznego okresu wypowiedzenia. Przedmiot umowy obejmuje kierowanie i zarządzanie działalnością Spółki.
Umowy zawarte z członkami Zarządu określają wysokość wynagrodzenia członków Zarządu określone jako stała kwota wypłacana miesięcznie.
Członkowie Zarządu korzystają z samochodów służbowych.
Członkowie Zarządu zobowiązani są do zachowania w tajemnicy wszystkich informacji poufnych stanowiących tajemnice Spółki w okresie obowiązywania umów zawartych ze Spółką. Ponadto, w okresie obowiązywania łączących ich ze Spółką umów, zobowiązani są do powstrzymania się od prowadzenia działalności konkurencyjnej względem działalności Spółki. Natomiast zgodnie z dodatkowymi umowami o zakazie konkurencji zawartych w dniu 31 sierpnia 2007 r. pomiędzy Piotrem Szewczykiem i Pawłem Szumowskim, a Spółką nie będą oni w jakiejkolwiek formie bezpośrednio lub pośrednio, na własny rachunek lub na rachunek jakiejkolwiek osoby trzeciej, samodzielnie lub wspólnie z innymi osobami prowadzić jakiejkolwiek działalności konkurencyjnej rozumianej w szczególności jako każda działalność faktycznie wykonywana na terytorium Rzeczpospolitej Polskiej i za granicą oraz działalność wykonywana na rzecz enumeratywnie wymienionych w umowie podmiotów. Działalność konkurencyjna może być podejmowana po uzyskaniu jednomyślnej zgody Zgromadzenia Wspólników i o ile członek Zarządu podejmujący taką działalność nie będzie w tym momencie wspólnikiem Spółki. Zakaz konkurencji przestaje obowiązywać w sytuacji, w której chociażby jeden z pozostałych wspólników Spółki podejmując działalność konkurencyjną, złamie postanowienia swojej umowy o zakazie konkurencji, naruszy przepisy dotyczące zakazu konkurencji obowiązujące w odrębnych przepisach bądź w Kodeksie spółek handlowych, o ile dany członek Zarządu jest nadal wspólnikiem Spółki.
Podmioty Grupy Kapitałowej APS Energia, w tym Jednostka Dominująca, nie posiadają zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących lub byłych członków organów administracyjnych.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności oraz opiniuje sprawy dla potrzeb Walnego Zgromadzenia.
Zgodnie ze Statutem, Rada Nadzorcza liczy od pięciu do siedmiu członków w tym Przewodniczącego i Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej, powoływanych i odwoływanych przez Walne Zgromadzenie na okres wspólnej kadencji. Kadencja członków Rady Nadzorczej wynosi trzy lata. Każdy Członek Rady Nadzorczej może zostać powołany na następne kadencje. W przypadku wygaśnięcia mandatu Członka Rady Nadzorczej, pozostali Członkowie Rady Nadzorczej, w terminie 60 dni od powzięcia informacji o tej okoliczności, mogą w drodze kooptacji uzupełnić skład Rady Nadzorczej. W takim przypadku mandat osoby wybranej w drodze kooptacji wygasa wraz z mandatami pozostałych Członków Rady Nadzorczej.
Na wniosek akcjonariuszy reprezentujących co najmniej 1/5 kapitału zakładowego, wybór Rady Nadzorczej powinien być dokonany przez najbliższe Walne Zgromadzenie w drodze głosowania oddzielnymi grupami.
Liczbę członków Rady Nadzorczej danej kadencji określa Walne Zgromadzenie. Rada Nadzorcza wybiera ze swego grona Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Poniżej przedstawiono informacje na temat członków Rady Nadzorczej:

Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej APS Energia i jednostki APS Energia S.A. za rok 2019
| Skład Rady Nadzorczej APS Energia SA | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Data objęcia funkcji w obecnej kadencji |
Data upływu obecnej kadencji |
|
| Dariusz Tenderenda | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 22 czerwca 2018 r. | 22 czerwca 2021 r. | |
| Henryk Malesa | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | 22 czerwca 2018 r. | 22 czerwca 2021 r. | |
| Artur Sieradzki | Sekretarz Rady Nadzorczej | 22 czerwca 2018 r. | 22 czerwca 2021 r. | |
| Tomasz Szewczyk | Członek Rady Nadzorczej | 22 czerwca 2018 r. | 22 czerwca 2021 r. | |
| Agata Klimek-Cortinovis | Członek Rady Nadzorczej | 22 czerwca 2018 r. | 22 czerwca 2021 r. |
Podstawą powołania przez obecnych Członków Rady Nadzorczej są uchwały od nr 15/2018 do nr 19/2018 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 22 czerwca 2018 r.
Zgodnie z postanowieniami Regulaminu Rady Nadzorczej, od momentu dopuszczenia akcji Spółki do obrotu na rynku regulowanym w skład Rady Nadzorczej powinny wchodzić co najmniej dwie osoby, które spełniają kryteria niezależności.
W zakresie oceny kryteriów niezależności stosuje się wymogi określone w Ustawie o biegłych rewidentach firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym z dnia 11 maja 2017 r., Załącznik II do Zalecenia Komisji Europejskiej Komisji nr 2005/162/WE z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczącego roli dyrektorów nie wykonawczych lub będących członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej) oraz postanowienia aktualnie obowiązujących Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW. W opinii Spółki, Członkami Rady Nadzorczej spełniającymi aktualnie powyższe kryteria niezależności są: Pani Agata Klimek-Cortinovis, Dariusz Tenderenda, Artur Sieradzki oraz Pan Henryk Malesa.
Zgody co najmniej jednego niezależnego Członka Rady Nadzorczej wymagają uchwały w sprawach:

W skład komitetu audytu wchodzi przynajmniej 3 członków. Przynajmniej jeden członek komitetu audytu posiada wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych. Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, skład Komitetu Audytu przedstawiał się następująco:
Wszyscy członkowie komitetu audytu, w tym przewodniczący komitetu audytu są niezależni tj. spełniają kryteria określone w art. 129 ust. 3 Ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
Osobą posiadającą wiedzę i umiejętności w zakresie rachunkowości w Komitecie Audytu jest Dariusz Tenderenda, a osobą posiadającą wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa APS Energia S.A. jest Henryk Malesa.
Wskazanie sposobu nabycia wiedzy i umiejętności przez Dariusza Tenderendę: Wykształcenie:
Szkoła Główna Handlowa / Francuski Instytut Zarządzania – Zarządzanie Przedsiębiorstwem, dyplom ukończenia (program obejmował m.in. elementy rachunkowości);
Ponad 20-letnie doświadczenie z zakresu przygotowywania i przeprowadzania m.in. transakcji fuzji i przejęć, transakcji pozyskiwania finansowania poprzez publiczne i prywatne emisje akcji, procesów due diligence, doradztwa finansowego, sporządzania modeli finansowych oraz wycen; Przewodniczący RN APS Energia S.A., Wiceprzewodniczący RN Aplisens S.A.;
2008 – obecnie: Partner Navigator Capital S.A., Członek Zarządu Domu Maklerskiego Navigator S.A.;
2004 – 2008: Dyrektor BRE Corporate Finance Sp. z o.o. (obecnie mCorporate Finance – Grupa mBank);
2001 – 2003: Ekspert Corporate Finance Millennium Dom Maklerski S.A. (Grupa Banku Millennium), Pion Transakcji Rynków Kapitałowych;
1996 – 2000: Menedżer BIG Finance Sp. z o.o. (obecnie TFI Millennium – Grupa Banku Millennium);
1995 – 1996: Inspektor kredytowy BWR Real Bank S.A. (obecnie Deutsche Bank).
Wskazanie sposobu nabycia wiedzy i umiejętności przez Henryka Malesę:
Wykształcenie:

Ponad 20-letnie doświadczenie m.in. w sektorze nafty i gazu w Polsce, znajomość rynków Ukrainy, Turkmenistanu, Azerbajdżanu, Kazachstanu, procesach restrukturyzacyjnych, prywatyzacjach, przy sporządzaniu analiz organizacyjno-ekonomicznych, wycen, strategii, transakcji fuzji i przejęć, tworzeniu Programu Restrukturyzacji i Prywatyzacji Sektora Naftowego oraz wprowadzeniu Petrochemii Płock na GPW; W-ce Przewodniczący RN Kaefer S.A., Członek RN APS Energia S.A., wcześniej członek RN NFI.
2012 – obecnie: niezależny doradca w zakresie strategii rozwoju w sektorze nafta i gaz oraz energetyce
2000 – 2004: Prezes Zarządu Rafinerii Czechowice S.A.;
1996 – 2000: Dyrektor Biura Nadzoru Właścicielskiego oraz projektu IPO w PKN Orlen S.A.;
1988 – 1996: Dyrektor TWIG i Agencji Doradztwa Inwestycyjnego INVESTING S.A.;
do 1988: Związany z jednostkami administracji państwowej
W 2019 roku na rzecz APS Energia S.A. nie były świadczone przez firmę audytorską badającą jego sprawozdanie finansowe dozwolone usługi niebędące badaniem.
Główne założenia opracowanej w APS Energia S.A. polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania badania sprawozdań finansowych są następujące:

porozumiewania się na odległość, w szczególności przy użyciu środków łączności telefonicznej, audiowizualnej lub elektronicznej;
APS Energia S.A. nie zawiera umów zawierających klauzule umowne, które ograniczałyby możliwość wyboru firmy audytorskiej przez Radę Nadzorczą APS Energia S.A., na potrzeby przeprowadzenia badania ustawowego sprawozdań finansowych APS Energia S.A., do określonych kategorii lub wykazów firm audytorskich.
Główne założenia opracowanej w APS Energia S.A. polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej dozwolonych usług niebędących badaniem są następujące:
Firma audytorska przeprowadzająca badanie, podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz członek sieci firmy audytorskiej mogą świadczyć na rzecz Spółki następujące usługi dozwolone, niebędące badaniem ("Usługi Dozwolone"):

zamieszczane w prospekcie emisyjnym Spółki;
Warunki Świadczenia Usług Dozwolonych
wyniku badania Spółki ani w inny sposób nie mogą wpływać na ten wynik, jeżeli:

który w żadnym przypadku nie może przekraczać 2 (dwóch) lat.
Z uwagi na fakt, że wybór firmy audytorskiej nastąpił przed wejściem w życie Ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym, nie miały zastosowanie później przyjęte regulacje w zakresie rekomendacji dotyczącej wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania.
W 2019 roku Komitet Audytu odbył 8 posiedzeń.
Regulamin Rady Nadzorczej przewiduje możliwość powołania w ramach Rady Nadzorczej komitetów innych niż Komitet Audytu. W 2019 roku i do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie został powołany żaden inny komitet, a odpowiednie zadania są wykonywane przez Radę Nadzorczą kolegialnie.
Zgodnie ze Statutem oraz Regulaminem Rady Nadzorczej, do kompetencji Rady Nadzorczej należą w szczególności następujące sprawy:
1) badanie i opiniowanie sprawozdania finansowego i sprawozdania Zarządu z działalności Spółki w zakresie ich zgodności z księgami i dokumentami oraz stanem prawnym i faktycznym,,
2) składanie Walnemu Zgromadzeniu corocznego pisemnego sprawozdania z czynności określonych w pkt a) wraz ze zwięzłą oceną działalności Spółki z uwzględnieniem oceny systemu kontroli wewnętrznej i systemu zarządzania ryzykiem istotnym dla Spółki,
3) ocena wniosków Zarządu co do podziału zysków i strat,
4) wybór firmy audytorskiej do przeprowadzenia badania sprawozdań finansowych Spółki,
5) powoływanie i odwoływanie członków Zarządu oraz ustalanie warunków ich wynagrodzenia i zatrudnienia,
6) rozpatrywanie i opiniowanie spraw mających być przedmiotem uchwał Walnego Zgromadzenia,
7) wyrażanie zgody na nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości,
8) wyrażanie zgody na rozporządzenie prawem lub zaciągnięcie zobowiązania do świadczenia o wartości przekraczającej 10.000.000 (dziesięć milionów) zł,
9) wyrażanie zgody na zawarcie przez Spółkę istotnej umowy z podmiotem powiązanym, za wyjątkiem transakcji typowych, zawieranych na warunkach rynkowych w ramach prowadzonej działalności operacyjnej, przy czym na zawarcie takiej umowy powinien wyrazić zgodę co najmniej jeden niezależny członek Rady Nadzorczej,
10) zawieszanie w czynnościach wszystkich lub poszczególnych członków Zarządu Spółki w przypadkach, gdy ich działanie jest sprzeczne z prawem, postanowieniami Statutu Spółki lub interesami Spółki albo z innych ważnych powodów,
11) delegowanie Członków Rady Nadzorczej do doraźnego, na okres nie dłuższy niż trzy miesiące, pełnienia funkcji członka Zarządu, w trybie art. 383 Kodeksu spółek handlowych,
12) dokonywanie doraźnych kontroli pracy Zarządu Spółki,
13) uchwalanie Regulaminu Zarządu oraz Regulaminu Komitetu Audytu,
14) reprezentowanie Spółki w czynnościach prawnych oraz w sporach z członkami Zarządu, chyba że czynności te wykonuje pełnomocnik powołany uchwałą Walnego Zgromadzenia; w tym zakresie w imieniu Rady Nadzorczej występuje Przewodniczący Rady lub Członek Rady wyznaczony uchwałą Rady,
15) delegowanie poszczególnych Członków Rady do bieżącej współpracy z Zarządem Spółki lub zlecanie poszczególnym Członkom Rady wykonania określonych czynności należących do kompetencji Rady Nadzorczej,
16) rozpatrywanie innych spraw powierzonych do kompetencji Rady Nadzorczej na mocy uchwały Walnego Zgromadzenia, przepisów prawa lub Statutu, bądź wniesionych przez Zarząd.
17) powoływanie komitetów, w tym powoływanie i odwoływanie członków Komitetu Audytu.
W zakresie wszelkich spraw należących do jej kompetencji Rada Nadzorcza działa kolegialnie. Nie dotyczy to przypadków, o których mowa powyżej w punktach 11), 14) i 15.
Posiedzenia Rady Nadzorczej powinny odbyć się co najmniej trzy razy w roku. Na wniosek Członka Rady Nadzorczej lub Zarządu, składany na ręce Przewodniczącego Rady Nadzorczej, powinno zostać zwołane, w terminie 14 dni od złożenia przedmiotowego wniosku, posiedzenie Rady Nadzorczej. Rada Nadzorcza podejmuje decyzje w formie uchwały, dla której wymagana jest bezwzględna większość głosów. W przypadku równej liczby głosów rozstrzygające znaczenie ma głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej, a pod jego nieobecność – Wiceprzewodniczącego. Członkowie Rady Nadzorczej mogą brać udział w podejmowaniu uchwał Rady Nadzorczej, oddając swój głos na piśmie za pośrednictwem innego członka Rady Nadzorczej (nie dotyczy to spraw wprowadzonych do porządku obrad na posiedzeniach Rady Nadzorczej oraz spraw, w których zarządzone jest głosowanie tajne). Głosowanie na posiedzeniach Rady Nadzorczej jest jawne, za wyjątkiem głosowania w sprawach osobowych. Tajne głosowanie zarządza się również na wniosek choćby jednego z Członków Rady Nadzorczej obecnych na posiedzeniu. Posiedzenie Rady Nadzorczej zwołuje i przewodniczy na posiedzeniu Przewodniczący Rady Nadzorczej, a w razie jego nieobecności Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, a w razie nieobecności wyżej wymienionych - najstarszy wiekiem Członek Rady Nadzorczej.

Dla ważności uchwał Rady Nadzorczej wymagane jest powiadomienie o posiedzeniu, wszystkich Członków Rady Nadzorczej na co najmniej 7 dni przed posiedzeniem (w uzasadnionych przypadkach – 3 dni) oraz obecność co najmniej połowy Członków Rady Nadzorczej na posiedzeniu. Uchwały Rady Nadzorczej mogą być podjęte w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość (w tym w szczególności telefon, telekonferencja, poczta elektroniczna itp.), nie dotyczy to jednak wyborów Przewodniczącego, Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej i Sekretarza Rady Nadzorczej, powołania Członka Zarządu oraz odwołania i zawieszania w czynnościach tych osób. Dla ważności uchwały podejmowanej w powyższy sposób wymagane jest powiadomienie wszystkich Członków Rady Nadzorczej o treści proponowanej uchwały. Możliwe jest także odbycie się posiedzenia Rady Nadzorczej bez zawiadomienia Członków Rady Nadzorczej, w sytuacji, gdy na posiedzeniu Rady Nadzorczej obecni są wszyscy jej Członkowie i żaden z nich nie wniesie sprzeciwu co do odbycia posiedzenia, ani spraw, które mają być rozstrzygnięte przez Radę Nadzorczą działającą bez zwoływania posiedzenia. Każdy z Członków Rady Nadzorczej, głosujący nad określoną uchwałą, może zgłosić zdanie odrębne do przyjętej uchwały.
Członków Rady Nadzorczej nie mogą łączyć powiązania gospodarcze ani rodzinne z przedsiębiorcami prowadzącymi działalność konkurencyjną wobec Spółki, ich pracownikami oraz podmiotami powiązanymi z takimi przedsiębiorcami lub ich pracownikami. Sekretarz Rady Nadzorczej odpowiada za techniczne wsparcie prac Rady Nadzorczej, sporządza osobiście lub nadzoruje sporządzanie protokołu oraz dokonuje wszystkich innych czynności związanych z przebiegiem posiedzeń Rady Nadzorczej. Posiedzenia Rady Nadzorczej odbywają się w siedzibie Spółki lub w innym ustalonym miejscu, przy czym odbycie posiedzenia poza siedzibą Spółki wymaga zgody wszystkich Członków Rady Nadzorczej. Zawiadomienia o posiedzeniu Rady Nadzorczej kierowane są do Członków Rady za pośrednictwem poczty elektronicznej. Członkowie Rady Nadzorczej otrzymują wynagrodzenie według zasad określonych uchwałą Walnego Zgromadzenia.
Łączna wartość wynagrodzenia otrzymanego od Jednostki Dominującej przez Członków Rady Nadzorczej za 2019 r. wyniosła 153,1 tys. zł.
| Wyszczególnienie | Funkcja | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej (w PLN) | 153 138 | 98 600 | |
| Dariusz Tenderenda | Przewodniczący | 57 000 | 34 000 |
| Henryk Malesa | Wiceprzewodniczący | 28 800 | 17 100 |
| Artur Sieradzki | Sekretarz | 26 400 | 18 200 |
| Agata Klimek-Cortinovis | Członek | 20 400 | 15 700 |
| Tomasz Szewczyk | Członek | 20 538 | 13 600 |
Podmioty Grupy Kapitałowej APS Energia, w tym Jednostka Dominująca nie posiadają zobowiązań wynikających z emerytur i świadczeń o podobnym charakterze dla byłych osób zarządzających, nadzorujących lub byłych członków organów administracyjnych.
Walne Zgromadzenie APS Energia S.A. działa w oparciu o postanowienia:
Uchwały Walnego Zgromadzenia, poza sprawami wymienionymi w Kodeksie spółek handlowych, wymagają następujące sprawy:
rozpatrywanie lub podejmowanie uchwał w innych sprawach przewidzianych przepisami prawa lub postanowieniami Statutu oraz wnoszonych przez akcjonariusza lub akcjonariuszy reprezentujących co najmniej 5 % kapitału zakładowego, Zarząd lub Radę Nadzorczą.
Akcjonariusz wykonuje prawo głosu na Walnych Zgromadzeniach. Zgodnie z Kodeksem spółek handlowych, Walne Zgromadzenia mogą być zwyczajne (zwyczajne Walne Zgromadzenia) lub nadzwyczajne (nadzwyczajne Walne Zgromadzenia).
Szczegółowe regulacje dotyczące wykonywania prawa głosu na Walnych Zgromadzeniach przez akcjonariuszy Spółki znajdują się w Kodeksie spółek handlowych oraz Statucie ze zmianami.
Sposób udziału w Walnym Zgromadzeniu oraz sposób wykonywania prawa głosu
Akcjonariusz Spółki może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez pełnomocnika. Akcjonariusz Spółki zamierzający uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu za pośrednictwem pełnomocnika musi udzielić pełnomocnictwa na piśmie lub w postaci elektronicznej. Formularz zawierający wzór pełnomocnictwa Spółka zamieszcza w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia. Ponadto o udzieleniu pełnomocnictwa w postaci elektronicznej należy zawiadomić Spółkę przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej wskazanych w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia. Spółka podejmuje odpowiednie działania służące identyfikacji akcjonariusza Spółki i pełnomocnika w celu weryfikacji ważności pełnomocnictwa udzielonego w postaci elektronicznej. Szczegółowy opis sposobu weryfikacji ważności pełnomocnictwa udzielonego w postaci elektronicznej zawiera treść ogłoszenia o zwołaniu Walnego Zgromadzenia. Akcjonariusz Spółki posiadający Akcje zapisane na więcej niż jednym rachunku papierów wartościowych może ustanowić oddzielnych pełnomocników do wykonywania praw z Akcji zapisanych na każdym z rachunków. Jeżeli pełnomocnikiem akcjonariusza Spółki na Walnym Zgromadzeniu jest członek Zarządu, członek Rady Nadzorczej, likwidator, pracownik Spółki lub członek organów, lub pracownik spółki, lub spółdzielni zależnej Spółki, pełnomocnictwo może upoważniać do reprezentacji tylko na jednym Walnym Zgromadzeniu. Pełnomocnik ma obowiązek ujawnić akcjonariuszowi Spółki okoliczności wskazujące na istnienie bądź możliwość wystąpienia konfliktu interesów. W takim przypadku udzielenie dalszego pełnomocnictwa jest niedopuszczalne. Pełnomocnik, o którym mowa powyżej, głosuje zgodnie z instrukcjami udzielonymi przez akcjonariusza Spółki. Zgodnie z § 9 ust. 3 Statutu, każda Akcja uprawnia do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów, o ile przepisy Kodeksu spółek handlowych lub Statutu nie stanowią inaczej.
Akcjonariusz może głosować odmiennie z każdej z posiadanych akcji. Pełnomocnik może reprezentować więcej niż jednego akcjonariusza Spółki i głosować odmiennie z Akcji każdego akcjonariusza Spółki. Akcjonariusz Spółki nie może ani osobiście, ani przez pełnomocnika głosować przy powzięciu uchwał dotyczących jego odpowiedzialności wobec Spółki z jakiegokolwiek tytułu, w tym udzielenia absolutorium, zwolnienia z zobowiązania wobec Spółki oraz sporu pomiędzy nim a Spółką. Ograniczenie powyższe nie dotyczy głosowania przez akcjonariusza Spółki jako pełnomocnika innego akcjonariusza przy powzięciu uchwał dotyczących swojej osoby, o których mowa powyżej.
Prawo uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu mają tylko osoby będące akcjonariuszami Spółki na 16 dni przed datą Walnego Zgromadzenia (dzień rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu). W celu uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu, uprawnieni ze zdematerializowanych Akcji na okaziciela Spółki powinni zażądać od podmiotu prowadzącego ich rachunek papierów wartościowych wystawienia imiennego zaświadczenia o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Żądanie to należy przedstawić nie wcześniej niż po ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia i nie później niż w pierwszym dniu powszednim po dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Uprawnieni z akcji imiennych i świadectw tymczasowych oraz zastawnicy i użytkownicy, którym przysługuje prawo głosu, mają prawo udziału w Walnym Zgromadzeniu, jeżeli są wpisani do księgi akcyjnej w dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Akcje na okaziciela w formie dokumentu dają prawo do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu, jeżeli dokumenty akcji zostaną złożone w Spółce nie później niż w dniu rejestracji uczestnictwa na Walnym Zgromadzeniu i nie będą odebrane przed zakończeniem tego dnia.
Natomiast akcjonariusze posiadający akcje zdematerializowane w dniu rejestracji uczestnictwa mają prawo uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu, jeżeli zgłoszą żądanie wystawienia imiennego zaświadczenia o prawie do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu podmiotowi prowadzącemu rachunek papierów wartościowych nie wcześniej niż po ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia i nie później niż w pierwszym dniu powszednim po dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu Listę uprawnionych do udziału w Walnym Zgromadzeniu Spółka ustala na podstawie wykazu sporządzonego przez podmiot prowadzący depozyt papierów wartościowych zgodnie z Ustawą o Obrocie Instrumentami Finansowymi oraz stanu ujawnionego w księdze akcyjnej Spółki w dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. Powyższa lista jest wyłożona w siedzibie Spółki
przez trzy dni powszednie poprzedzające dzień odbycia Walnego Zgromadzenia oraz w miejscu i czasie Walnego Zgromadzenia. Akcjonariusz Spółki może żądać przesłania mu listy akcjonariuszy uprawnionych do udziału w Walnym Zgromadzeniu nieodpłatnie pocztą elektroniczną, podając własny adres e-mail, na który lista powinna być wysłana. W odniesieniu do akcji zapisanych na rachunku zbiorczym za zaświadczenie o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu uważa się dokument o odpowiedniej treści

wystawiony przez posiadacza takiego rachunku. Jeżeli rachunek zbiorczy nie jest prowadzony przez KDPW (albo przez spółkę, której KDPW przekazał wykonywanie czynności z zakresu prowadzenia depozytu papierów wartościowych), posiadacz takiego rachunku powinien zostać wskazany KDPW (albo spółce, której KDPW przekazał wykonywanie czynności z zakresu prowadzenia depozytu papierów wartościowych) przez podmiot prowadzący dla niego rachunek zbiorczy przed pierwszym wystawieniem takiego dokumentu. Na podstawie dokumentów, o których mowa powyżej, posiadacz rachunku zbiorczego sporządza wykaz uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu. W przypadku gdy posiadacz rachunku zbiorczego nie jest uczestnikiem KDPW (albo spółki, której KDPW przekazał wykonywanie czynności z zakresu prowadzenia depozytu papierów wartościowych), wykaz uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu jest przekazywany za pośrednictwem uczestnika KDPW (albo spółki, której KDPW przekazał wykonywanie czynności z zakresu prowadzenia depozytu papierów wartościowych). Akcjonariusz Spółki może przenosić Akcje w okresie między dniem rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu a dniem zakończenia Walnego Zgromadzenia. Prawo głosu przysługuje od dnia pełnego pokrycia akcji (art. 411 Kodeksu spółek handlowych).
Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd. Rada Nadzorcza może zwołać zwyczajne Walne Zgromadzenie, jeżeli Zarząd nie zwoła go w terminie oraz nadzwyczajne Walne Zgromadzenie, jeżeli zwołanie go uzna za wskazane. Prawo zwołania nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia przysługuje również akcjonariuszom Spółki reprezentującym co najmniej połowę kapitału zakładowego Spółki lub co najmniej połowę ogółu głosów w Spółce. W takim przypadku akcjonariusze Spółki wyznaczają przewodniczącego tego Walnego Zgromadzenia.
Ponadto akcjonariusz lub akcjonariusze Spółki reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego Spółki mogą żądać zwołania nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia i umieszczenia określonych spraw w porządku obrad tego Walnego Zgromadzenia. Żądanie zwołania nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia należy złożyć Zarządowi na piśmie lub w postaci elektronicznej. Jeżeli w terminie dwóch tygodni od dnia przedstawienia żądania Zarządowi nadzwyczajne Walne Zgromadzenie nie zostanie zwołane, sąd rejestrowy może upoważnić do zwołania nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia akcjonariuszy Spółki występujących z tym żądaniem. Sąd wyznacza przewodniczącego tego Walnego Zgromadzenia.
Akcjonariusz lub akcjonariusze Spółki reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego Spółki mogą żądać umieszczenia określonych spraw w porządku obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia. Żądanie powinno zostać zgłoszone Zarządowi nie później niż na 21 dni przed wyznaczonym terminem Walnego Zgromadzenia. Żądanie może zostać złożone w postaci elektronicznej. Zarząd jest obowiązany niezwłocznie, jednak nie później niż na 18 dni przed wyznaczonym terminem Walnego Zgromadzenia, ogłosić zmiany w porządku obrad, wprowadzone na żądanie akcjonariuszy Spółki. Ogłoszenie następuje w sposób właściwy dla zwołania Walnego Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie zwołuje się przez ogłoszenie dokonywane na stronie internetowej Spółki oraz w sposób określony dla przekazywania informacji bieżących zgodnie z Ustawą o Ofercie Publicznej. Ogłoszenie powinno być dokonane co najmniej na 26 dni przed terminem Walnego Zgromadzenia. Ogłoszenie o Walnym Zgromadzeniu powinno zawierać w szczególności: (i) datę, godzinę i miejsce Walnego Zgromadzenia oraz szczegółowy porządek obrad; (ii) precyzyjny opis procedur dotyczących uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu; (iii) dzień rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu; (iv) informację, że prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu mają tylko osoby będące akcjonariuszami Spółki w dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu; (v) wskazanie, gdzie i w jaki sposób osoba uprawniona do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu może uzyskać pełny tekst dokumentacji, która ma być przedstawiona Walnemu Zgromadzeniu, oraz projekty uchwał lub, jeżeli nie przewiduje się podejmowania uchwał, uwagi Zarządu lub Rady Nadzorczej, dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad Walnego Zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad przed terminem Walnego Zgromadzenia; oraz (vi) wskazanie adresu strony internetowej, na której będą udostępnione informacje dotyczące Walnego Zgromadzenia.
Zgodnie z Rozporządzeniem o Raportach, Spółka zobowiązana będzie do przekazania w formie raportu bieżącego m. in. daty, godziny i miejsca Walnego Zgromadzenia wraz z jego szczegółowym porządkiem obrad. Ogłoszeniu w formie raportu bieżącego podlega także treść projektów uchwał oraz załączników do projektów, które mają być przedmiotem obrad Walnego Zgromadzenia, istotnych dla podejmowanych uchwał.
Akcjonariusz lub akcjonariusze Spółki reprezentujący co najmniej jedną dwudziestą kapitału zakładowego mogą przed terminem Walnego Zgromadzenia zgłaszać Spółce na piśmie lub przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad Walnego Zgromadzenia lub spraw, które mają zostać wprowadzone do porządku obrad. Spółka niezwłocznie ogłasza projekty uchwał na swojej stronie internetowej.
Prawo żądania sprawdzenia listy obecności akcjonariuszy obecnych na Walnym Zgromadzeniu

Niezwłocznie po wyborze przewodniczącego Walnego Zgromadzenia należy sporządzić listę obecności zawierającą spis uczestników Walnego Zgromadzenia z wymienieniem liczby akcji Spółki, które każdy z nich przedstawia oraz służących im głosów. Lista obecności powinna zostać podpisana przez przewodniczącego Walnego Zgromadzenia i wyłożona podczas obrad tego zgromadzenia. Na wniosek akcjonariuszy, posiadających jedną dziesiątą kapitału zakładowego reprezentowanego na Walnym Zgromadzeniu, lista obecności powinna być sprawdzona przez wybraną w tym celu komisję, złożoną co najmniej z trzech osób. Wnioskodawcy mają prawo wyboru jednego członka komisji.
Prawo do przeglądania księgi akcyjnej (księgi akcji imiennych i świadectw tymczasowych) i żądania wydania odpisu księgi akcyjnej, do której prowadzenia zobowiązany jest zarząd. W księdze tej należy wpisywać nazwisko i imię albo firmę (nazwę) oraz siedzibę i adres akcjonariusza albo adres do doręczeń, wysokość dokonanych wpłat, jak również – na wniosek osoby uprawnionej – wpis o przeniesieniu akcji na inną osobę wraz z datą wpisu. Przy żądaniu odpisu uprawniony ma obowiązek zwrotu kosztów jego sporządzenia (art. 341 Kodeksu spółek handlowych).
Zarząd jest zobowiązany do udzielenia akcjonariuszowi Spółki, podczas obrad Walnego Zgromadzenia, na jego żądanie informacji dotyczących Spółki, jeżeli jest to uzasadnione dla oceny sprawy objętej porządkiem obrad Walnego Zgromadzenia. Jeżeli przemawiają za tym ważne powody, Zarząd może udzielić informacji na piśmie poza Walnym Zgromadzeniem. W takim przypadku Zarząd jest obowiązany udzielić informacji nie później niż w terminie dwóch tygodni od dnia zgłoszenia przez akcjonariusza Spółki żądania podczas Walnego Zgromadzenia.
Zarząd odmawia udzielenia informacji, jeżeli mogłoby to wyrządzić szkodę Spółce, spółce ze Spółką powiązanej albo spółce lub spółdzielni zależnej Spółki, w szczególności przez ujawnienie tajemnic technicznych, handlowych lub organizacyjnych przedsiębiorstwa. Członek Zarządu może odmówić udzielenia informacji, jeżeli udzielenie informacji mogłoby stanowić podstawę jego odpowiedzialności karnej, cywilnoprawnej bądź administracyjnej.
Informacje przekazane akcjonariuszowi Spółki powinny być przekazane do publicznej wiadomości w formie raportu bieżącego. Akcjonariusz, któremu odmówiono ujawnienia żądanej informacji podczas obrad Walnego Zgromadzenia i który zgłosił sprzeciw do protokołu, może złożyć wniosek do sądu rejestrowego o zobowiązanie Zarządu do udzielenia informacji. Wniosek taki należy złożyć w terminie tygodnia od zakończenia Walnego Zgromadzenia, na którym odmówiono udzielenia informacji. Akcjonariusz może również złożyć wniosek do sądu rejestrowego o zobowiązanie Spółki do ogłoszenia informacji udzielonych innemu akcjonariuszowi poza Walnym Zgromadzeniem. Zgodnie z Rozporządzeniem o Raportach Spółka będzie obowiązana przekazać w formie raportu bieżącego informacje udzielone akcjonariuszowi w następstwie zobowiązania Zarządu przez sąd rejestrowy w przypadkach, o których mowa powyżej.
Każdy akcjonariusz Spółki ma prawo żądać wydania odpisów sprawozdania Zarządu z działalności Spółki i sprawozdania finansowego wraz z odpisem sprawozdania Rady Nadzorczej oraz opinii biegłego rewidenta najpóźniej na piętnaście dni przed Walnym Zgromadzeniem. Nie wlicza się do tego terminu dnia, w którym odbywa się walne zgromadzenie (art. 395 § 4 Kodeksu spółek handlowych).
Każdy akcjonariusz Spółki ma prawo żądania wydania mu odpisów wniosków w sprawach objętych porządkiem obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia. Żądanie takie należy złożyć do Zarządu. Wydanie odpisów wniosków powinno nastąpić nie później niż w terminie tygodnia przed Walnym Zgromadzeniem.
Prawo do przeglądania księgi protokołów Walnego Zgromadzenia oraz prawo do otrzymania poświadczonych przez Zarząd odpisów uchwał. Uprawnienie to przysługuje także tym akcjonariuszom, którzy byli nieobecni na Walnym Zgromadzeniu lub nawet nie mieli prawa w nim uczestniczyć, ponieważ w dacie Zgromadzenia nie byli jeszcze akcjonariuszami. Spółka może żądać zwrotu kosztów sporządzenia pisemnego odpisu, nie ma natomiast prawa odmówić żądaniu akcjonariusza.
W Spółce został ustanowiony Regulamin Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, określający szczegółowo wszelkie prawa i obowiązki związane z Walnymi Zgromadzeniami. Zgodnie z jego postanowieniami m.in. Walne Zgromadzenia odbywają się w siedzibie Spółki lub w Warszawie. Walne Zgromadzenie zwołuje się przez ogłoszenie dokonywane na stronie internetowej spółki oraz w sposób określony dla przekazywania informacji bieżących zgodnie z przepisami o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych. Ogłoszenie powinno być dokonane co najmniej na dwadzieścia sześć dni przed terminem Walnego Zgromadzenia.
Prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu mają tylko osoby będące akcjonariuszami spółki na szesnaście dni przed datą Walnego Zgromadzenia (dzień rejestracji uczestnictwa w walnym zgromadzeniu). Dzień rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu jest jednolity dla uprawnionych z akcji na okaziciela i akcji imiennych. Uprawnieni z akcji imiennych i świadectw tymczasowych oraz zastawnicy i użytkownicy, którym przysługuje prawo głosu, mają prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu spółki publicznej, jeżeli są wpisani do księgi akcyjnej w dniu rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu Walnym Zgromadzeniu mają prawo uczestniczyć ponadto:
a. członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej,
b. prokurenci Spółki,
c. biegły rewident, badający sprawozdanie finansowe Spółki lub biegły rewident do spraw szczególnych,
d. notariusz sporządzający protokół z Walnego Zgromadzenia,
e. osoby zajmujące się obsługą techniczno – organizacyjną Walnego Zgromadzenia,
inne osoby, jeżeli jest to uzasadnione dla oceny lub rozstrzygnięcia sprawy objętej porządkiem obrad, o ile Walne Zgromadzenie uzna to za konieczne.
Lista akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu, podpisana przez Zarząd, zawierająca nazwiska i imiona albo firmy (nazwy) uprawnionych, ich miejsce zamieszkania (siedzibę), liczbę, rodzaj i numery akcji oraz liczbę przysługujących im głosów, jest wyłożona w lokalu Zarządu przez trzy dni powszednie przed odbyciem Walnego Zgromadzenia.
Akcjonariusz może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu oraz wykonywać prawo głosu osobiście lub przez pełnomocnika. Akcjonariusz może ustanowić więcej niż jednego pełnomocnika. Pełnomocnik wykonuje wszystkie uprawnienia akcjonariusza na Walnym Zgromadzeniu, chyba że co innego wynika z treści pełnomocnictwa. Pełnomocnik może udzielić dalszego pełnomocnictwa, jeżeli wynika to z treści pełnomocnictwa. Jeżeli pełnomocnikiem na Walnym Zgromadzeniu jest członek zarządu, członek rady nadzorczej, likwidator, pracownik Spółki lub członek organów lub pracownik spółki lub spółdzielni zależnej od tej spółki, pełnomocnictwo może upoważniać do reprezentacji tylko na jednym Walnym Zgromadzeniu. Pełnomocnik ma obowiązek ujawnić akcjonariuszowi okoliczności wskazujące na istnienie bądź możliwość wystąpienia konfliktu interesów i głosuje zgodnie z jego instrukcjami. Udzielenie dalszego pełnomocnictwa jest wyłączone. Akcjonariusz Spółki może głosować jako pełnomocnik, przy powzięciu uchwał dotyczących jego osoby, przy zastosowaniu zasad, o których mowa powyżej.
Walne Zgromadzenie, spośród kandydatów zgłoszonych przez uczestników Zgromadzenia, dokonuje wyboru co najmniej dwuosobowej Komisji Skrutacyjnej, do zadań której należy obliczanie głosów (zarówno w przypadku głosowania jawnego, jak i tajnego) podczas Walnego Zgromadzenia, przygotowanie kart do głosowania w przypadku głosowania tajnego oraz przedstawianie Przewodniczącemu wyników głosowania. Można odstąpić od wyboru Komisji Skrutacyjnej, a jej obowiązki powierzyć Przewodniczącemu lub notariuszowi protokołującemu przebieg Walnego Zgromadzenia, za jego zgodą.
Przewodniczący stwierdza prawidłowość zwołania Walnego Zgromadzenia i jego zdolność do podejmowania wiążących uchwał. Walne Zgromadzenie jest ważne i może podejmować uchwały bez względu na liczbę reprezentowanych na nim akcji. Przewodniczący Walnego Zgromadzenia prowadzi obrady w oparciu o uchwalony, stosownie porządek obrad, kierując się przy tym przepisami prawa, postanowieniami Statutu Spółki oraz niniejszym Regulaminem. Przewodniczący Walnego Zgromadzenia nie ma prawa, bez zgody Walnego Zgromadzenia, usuwać lub zmieniać kolejności spraw zamieszczonych w porządku obrad. Sprawy nieobjęte proponowanym porządkiem obrad mogą wejść pod obrady tylko w przypadku, gdy na Walnym Zgromadzeniu reprezentowany jest cały kapitał zakładowy i żaden z Akcjonariuszy nie wniósł sprzeciwu dotyczącego odbycia Walnego Zgromadzenia lub wniesienia poszczególnych spraw do porządku obrad, z zastrzeżeniem, że wniosek o zwołanie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia oraz wnioski o charakterze porządkowym mogą być uchwalane, mimo że nie były umieszczone w porządku obrad. Wnioski akcjonariuszy powinny być sporządzone na piśmie i podpisane przez wnioskodawcę.
Każdy z akcjonariuszy może podczas Walnego Zgromadzenia zgłaszać projekty uchwał dotyczące spraw wprowadzonych do porządku obrad. Akcjonariusz, ponadto, ma prawo wnoszenia propozycji zmian i uzupełnień do projektów uchwał, objętych porządkiem Walnego Zgromadzenia – do czasu zamknięcia dyskusji nad punktem porządku obrad obejmującym projekt uchwały, której taka propozycja dotyczy. Propozycje te wraz z krótkim uzasadnieniem winny być składane na piśmie – osobno dla każdego projektu uchwały – z podaniem imienia i nazwiska albo firmy (nazwy) akcjonariusza, na ręce Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia. Uchwały Walnego Zgromadzenia podejmowane są zwykłą większością głosów oddanych (głosów "za" więcej niż głosów "przeciw", a głosów "wstrzymujących się" nie bierze się pod uwagę przy obliczaniu wyników głosowania").
W terminie tygodnia od zakończenia Walnego Zgromadzenia Spółka ujawnia na swojej stronie internetowej wyniki głosowań w zakresie wskazanym przepisem art. 421 § 2 Kodeksu spółek handlowych. Wyniki głosować będą dostępne do dnia upływu terminu do zaskarżenia uchwały Walnego Zgromadzenia. Komisja skrutacyjna ustala wyniki głosowania i niezwłocznie przekazuje je Przewodniczącemu, który stwierdza, czy dana uchwała została podjęta i jakim stosunkiem głosów. Po zrealizowaniu spraw objętych porządkiem Przewodniczący obrad zamyka Walne Zgromadzenie.
Na wniosek akcjonariuszy Spółki reprezentujących co najmniej jedną piątą kapitału zakładowego Spółki, wybór Rady Nadzorczej powinien być dokonany przez najbliższe Walne Zgromadzenie w drodze głosowania oddzielnymi grupami, nawet gdy postanowienia Statutu przewidują inny sposób powołania Rady Nadzorczej. W takim przypadku tryb przewidziany w Statucie Spółki nie znajdzie zastosowania, a akcjonariusze będą stosować procedurę przewidzianą w Kodeksie spółek handlowych. Mechanizm takiego wyboru jest następujący: całkowita liczba akcji Spółki jest dzielona przez liczbę członków Rady Nadzorczej wybieraną w drodze głosowania oddzielnymi grupami, którą ustala Walne Zgromadzenie. Akcjonariusze, którzy reprezentują taką liczbę akcji mogą utworzyć oddzielną grupę celem wyboru jednego członka Rady Nadzorczej i nie mogą głosować przy wyborze innych członków. Jeżeli po głosowaniu w trybie głosowania oddzielnymi grupami w Radzie Nadzorczej pozostaną nieobsadzone miejsca, akcjonariusze, którzy nie uczestniczyli w utworzeniu żadnej grupy będą uprawnieni do wyboru pozostałych członków Rady Nadzorczej zwykłą większością głosów.
Akcjonariusze Spółki są uprawnieni do zaskarżania uchwał podjętych przez Walne Zgromadzenie w drodze powództwa o uchylenie uchwały lub powództwa o stwierdzenie nieważności uchwały.
Uchwała Walnego Zgromadzenia sprzeczna ze Statutem bądź dobrymi obyczajami i godząca w interes Spółki lub mająca na celu pokrzywdzenie akcjonariusza Spółki może być zaskarżona w drodze wytoczonego przeciwko Spółce powództwa o uchylenie uchwały.
Powództwo o uchylenie uchwały Walnego Zgromadzenia powinno być wniesione w terminie miesiąca od dnia otrzymania wiadomości o uchwale, nie później jednak niż w terminie trzech miesięcy od dnia powzięcia uchwały.
Uchwała Walnego Zgromadzenia sprzeczna z ustawą może być zaskarżona w drodze powództwa wytoczonego przeciwko Spółce o stwierdzenie nieważności uchwały.
Powództwo o stwierdzenie nieważności uchwały Walnego Zgromadzenia powinno być wniesione w terminie 30 dni od dnia jej ogłoszenia, nie później jednak niż w terminie roku od dnia powzięcia uchwały.
Prawo do wytoczenia powództwa o uchylenie uchwały lub powództwa o stwierdzenie nieważności uchwały Walnego Zgromadzenia przysługuje:
Zarządowi, Radzie Nadzorczej oraz poszczególnym członkom tych organów,
akcjonariuszowi Spółki, który głosował przeciwko uchwale, a po jej powzięciu zażądał zaprotokołowania sprzeciwu,
akcjonariuszowi Spółki bezzasadnie niedopuszczonemu do udziału w Walnym Zgromadzeniu oraz
akcjonariuszom Spółki, którzy nie byli obecni na Walnym Zgromadzeniu, jedynie w przypadku wadliwego zwołania Walnego Zgromadzenia lub też powzięcia uchwały w sprawie nieobjętej porządkiem obrad.
Akcjonariuszowi służy także prawo do wniesienia powództwa przeciwko członkom władz Spółki lub innym osobom, które wyrządziły szkodę Spółce – jeżeli Spółka takiego powództwa nie wytoczy w terminie roku od dnia ujawnienia czynu wyrządzającego szkodę (art. 486 i 487 Kodeksu spółek handlowych).
Zgodnie z art. 6 § 4 i § 5 Kodeksu spółek handlowych, akcjonariusz, członek Zarządu albo Rady Nadzorczej Spółki może żądać, aby spółka handlowa, która jest akcjonariuszem Spółki, udzieliła informacji na piśmie, czy pozostaje ona w stosunku dominacji lub zależności w rozumieniu art. 4 §1 pkt 4) Kodeksu spółek handlowych wobec określonej spółki handlowej albo spółdzielni będącej akcjonariuszem Spółki. Zgodnie z art. 6 § 4 Kodeksu spółek handlowych, akcjonariusz Spółki uprawniony jest do złożenia żądania, o którym mowa powyżej, może żądać również ujawnienia liczby akcji Spółki lub głosów na Walnym Zgromadzeniu, jakie posiada spółka handlowa, w tym także jako zastawnik, użytkownik lub na podstawie porozumień z innymi osobami.
Zgodnie z art. 84 Ustawy o Ofercie Publicznej, na wniosek akcjonariusza lub akcjonariuszy Spółki, posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów, Walne Zgromadzenie może podjąć uchwałę w sprawie zbadania przez biegłego, na koszt Spółki, określonego zagadnienia związanego z utworzeniem Spółki lub prowadzeniem jej spraw. Akcjonariusze ci mogą w tym celu żądać zwołania nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia lub żądać umieszczenia sprawy podjęcia tej uchwały w porządku obrad najbliższego Walnego Zgromadzenia. Żądanie należy złożyć na piśmie do Zarządu najpóźniej na miesiąc przed proponowanym terminem Walnego Zgromadzenia. Jeżeli w terminie dwóch tygodni od dnia przedstawienia żądania Zarządowi nadzwyczajne Walne Zgromadzenie nie zostanie zwołane, sąd rejestrowy może, po wezwaniu Zarządu do złożenia oświadczenia, upoważnić do zwołania nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia akcjonariuszy Spółki występujących z tym żądaniem. Sąd wyznacza przewodniczącego tego Walnego Zgromadzenia.
Uchwała Walnego Zgromadzenia w sprawie wyboru rewidenta do spraw szczególnych powinna określać w szczególności:
oznaczenie rewidenta do spraw szczególnych, na którego wnioskodawca wyraził zgodę na piśmie;

Jeżeli Walne Zgromadzenie nie podejmie uchwały zgodnej z treścią wniosku albo podejmie taką uchwałę z naruszeniem art. 84 ust. 4 Ustawy o Ofercie Publicznej, wnioskodawcy mogą, w terminie 14 dni od dnia podjęcia uchwały, wystąpić do sądu rejestrowego o wyznaczenie wskazanego podmiotu jako rewidenta do spraw szczególnych.
Rewidentem do spraw szczególnych może być wyłącznie podmiot posiadający wiedzę fachową i kwalifikacje niezbędne do zbadania sprawy określonej w uchwale Walnego Zgromadzenia, które zapewnią sporządzenie rzetelnego i obiektywnego sprawozdania z badania. Rewidentem do spraw szczególnych nie może być podmiot świadczący w okresie objętym badaniem usługi na rzecz Spółki, jej podmiotu dominującego lub zależnego, jak również jej jednostki dominującej lub znaczącego inwestora w rozumieniu Ustawy o Rachunkowości. Rewidentem do spraw szczególnych nie może być również podmiot, który należy do tej samej grupy kapitałowej co podmiot, który świadczył usługi, o których mowa powyżej.
Zarząd i Rada Nadzorcza są obowiązane udostępnić rewidentowi do spraw szczególnych dokumenty określone w uchwale Walnego Zgromadzenia w sprawie wyboru rewidenta do spraw szczególnych albo w postanowieniu sądu o wyznaczeniu rewidenta do spraw szczególnych, a także udzielić wyjaśnień niezbędnych do przeprowadzenia badania.
Rewident do spraw szczególnych jest obowiązany przedstawić Zarządowi i Radzie Nadzorczej pisemne sprawozdanie z wyników badania. Zarząd jest obowiązany przekazać to sprawozdanie w trybie raportu bieżącego. Sprawozdanie rewidenta do spraw szczególnych nie może ujawniać informacji stanowiących tajemnicę techniczną, handlową lub organizacyjną Spółki, chyba że jest to niezbędne do uzasadnienia stanowiska zawartego w tym sprawozdaniu.
Zarząd zobowiązany jest złożyć sprawozdanie ze sposobu uwzględnienia wyników badania na najbliższym Walnym Zgromadzeniu.
Statut APS Energia S.A. nie zawiera postanowień dotyczących jego zmiany. Zgodnie z art. 450 § 1 Kodeksu spółek handlowych, zmiana statutu wymaga uchwały walnego zgromadzenia i wpisu do rejestru. Natomiast uchwała walnego zgromadzenia dotycząca zmiany statutu zapada większością trzech czwartych głosów (art. 415 § 1 k.s.h.). Należy także mieć na uwadze art. 415 § 3 k.s.h., który stanowi, że uchwała dotycząca zmiany statutu, zwiększająca świadczenia akcjonariuszy lub uszczuplająca prawa przyznane osobiście poszczególnym akcjonariuszom zgodnie z art. 354, wymaga zgody wszystkich akcjonariuszy, których dotyczy.
Bieżąca kontrola wewnętrzna w Grupie wykonywana jest w sposób ciągły przez pracowników wszystkich komórek organizacyjnych. Dotyczy ona głównie analizy zgodności podejmowanych decyzji i prowadzonych działań operacyjnych z wewnętrznymi procedurami. Proces kontroli wewnętrznej nadzorowany jest przez Zarząd Grupy i Zarządy spółek zależnych, a sprawowany przez kierowników poszczególnych komórek organizacyjnych. Na bieżąco podejmowane są przez Zarząd działania zapewniające efektywność wewnętrznych mechanizmów kontrolnych. W sposób ciągły identyfikowane są obszary działalności mogące rodzić komplikacje w przyszłości. Stopień rozwoju Spółki, postępująca specjalizacja istniejących pionów skłonił Zarząd do rozpoczęcia budowy wyodrębnionej komórki audytu wewnętrznego. W 2016 roku stworzono komórkę Audytu wewnętrznego i kontrolingu podległą bezpośrednio Prezesowi Zarządu.
Funkcjonujący system kontroli wewnętrznej w ocenie Zarządu jest dostatecznie efektywny. Stanowisko to potwierdza fakt braku istotnych problemów wynikających z postępowania pracowników niezgodnego z przyjętymi w Spółce regulacjami. Sam system kontroli wewnętrznej wymaga ewolucyjnych zmian uwzględniający wzrost liczby formalnych regulacji w Grupie, możliwe ujednolicenie systemu we wszystkich jednostkach. Szczególnej uwagi wymagać będzie rozwój procedur dotyczące ochrony sieci informatycznej i zabezpieczających poprawność przetwarzania danych i bezpieczeństwo ich przechowywania.
W procesie zarządzania ryzykiem najważniejszą rolę pełnią statutowe organy spółek Grupy: Zarząd nadzorowany przez Radę Nadzorczą oraz Rada Dyrektorów i Komitet Strategiczny. Rada Nadzorcza, jest na bieżąco informowana o najistotniejszych decyzjach i wyraża zgodę oraz opiniuje działania Zarządu w tym zakresie. Rada Nadzorcza wyraża zgodę zgodnie z uprawnieniami określonymi w Statucie i Regulaminie RN. Opiniowanie odbywa się jedynie na podstawie składanych zapytań/wniosków. Członkowie Zarządu odpowiadają za poszczególne obszary działalności. Monitorowaniem poszczególnych rodzajów ryzyka zajmują się na bieżąco Dyrektorzy poszczególnych departamentów, którzy raportują bezpośrednio do Członków Zarządu. Zarząd w sposób ciągły analizuje pojawiające się zagrożenia i potencjalne obszary ryzyka i podejmuje kroki zaradcze.
W ocenie Zarządu wszystkie istotne ryzyka działalności są zidentyfikowane i dostatecznie efektywnie monitorowane w wyspecjalizowanych komórkach organizacyjnych. W razie pojawienia się sytuacji niestandardowych sposób ograniczania ryzyka jest wybierany przez specjalnie powoływane zespoły, a decyzje Zarządu w sprawach najistotniejszych podejmowane są przy wsparciu Komitetu strategicznego i Rady Dyrektorów, ew. przy udziale wyspecjalizowanych doradców zewnętrznych.
Na podstawie przeprowadzonej oceny Zarząd Spółki stwierdza, że na dzień 31 grudnia 2019 roku nie istniały żadne uchybienia, które mogłyby w istotny sposób wpłynąć na skuteczność kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem.
Obowiązek stosowania polityki różnorodności nie dotyczy Emitenta. Grupa nie przekroczyła dwóch z trzech wymaganych wielkości (sumy bilansowej, przychodów, zatrudnienia) w dwóch ostatnich rocznych okresach sprawozdawczych.
APS Energia S.A. lub jednostka od niego zależna nie jest stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności emitenta lub jego jednostki zależnej.
Podmiotem uprawnionym do badania sprawozdania jednostkowego Jednostki Dominującej i sprawozdania skonsolidowanego jest UHY ECA Audyt Sp. z o.o. Sp. k. z siedzibą w Krakowie 31- 523, ul. Moniuszki 50, wpisaną na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod numerem 3115. W dniu 22.06.2017 roku Zarząd zawarł umowę na podstawie uchwały Rady Nadzorczej z dn. 30 maja 2017 r. na badania m.in.:
w celu przedłożenia Zamawiającemu pisemnego sprawozdania biegłego rewidenta z badania sprawozdań finansowych lub stanowiska biegłego rewidenta w przypadku odmowy wyrażenia opinii.
Wysokość wynagrodzenia za przegląd i badanie sprawozdań finansowych oraz wynagrodzenia z innych tytułów przedstawia poniższe zestawienie.
| Podmiot | 01.01 -31.12.2019 | 01.01 -31.12.2018 |
|---|---|---|
| UHY ECA Audyt Sp. z o.o. Sp. k. (w PLN) | 60 500 | 60 500 |
| Badanie rocznych sprawozdań finansowych | 38 000 | 38 000 |
| Przegląd sprawozdań finansowych | 22 500 | 22 500 |
| Inne usługi | - | - |
| UHY ECA Audyt Sp. z o.o. Sp. k. (w PLN) | - | - |
| Usługi doradcze | - | - |
| Razem | 60 500 | 60 500 |
Poza przeprowadzeniem przeglądu sprawozdań finansowych Spółki i Grupy za półrocze 2018 roku i za półrocze 2019 roku oraz badania sprawozdań finansowych Spółki i Grupy za rok 2018 Emitent oraz spółki z Grupy Kapitałowej nie korzystały wcześniej z usług spółek sieci UHY ECA.
Poniżej struktura zatrudnienia w Grupie Kapitałowej APS Energia i jednostce dominującej. Stan zatrudnienia w Grupie w 2019 r. zwiększył się w stosunku do okresu poprzedzającego o ok. 8,1%.
Wzrost zatrudnienia w 2019 r był związany ściśle ze wzrostem działalności Grupy (głównie w obrębie sprzedaży i produkcji), jak i wzrostem kompetencji jednostki dominującej w Grupie.
| Grupa APS Energia | APS Energia S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Zarząd | 8 | 8 | 2 | 2 | |
| Administracja | 54 | 53 | 30 | 29 | |
| Dział sprzedaży | 62 | 53 | 23 | 19 | |
| Pion produkcji | 229 | 221 | 158 | 150 | |
| Pozostali | 32 | 21 | 0 | 0 | |
| Razem | 385 | 356 | 213 | 200 |
Zdaniem Zarządu kwestie środowiskowe nie mają istotnego znaczenia dla działalności Grupy i jej sytuacji finansowej, jak również nie mają istotnego wpływu na wykorzystywane przez Grupę rzeczowe aktywa trwałe.
Społeczna odpowiedzialność biznesu jest wpisana w działalność Grupy Kapitałowej APS Energia. Jej podstawą jest bliski kontakt z kluczowymi interesariuszami: klientami, pracownikami, inwestorami, dostawcami oraz środowiskiem akademickim. Pozwala to trafnie identyfikować potrzeby naszego otoczenia i skutecznie na nie odpowiadać.
APS Energia S.A. elastycznie podchodzi do potrzeb klienta projektując urządzenia dostosowane do potrzeb każdego systemu i specyficznych czynników ich eksploatacji. Nasze urządzenia mają wydłużony okres gwarancji, wspieramy też klientów w ich użytkowaniu m.in. poprzez organizację szkoleń technicznych dla służb eksploatacyjnych. APS Energia S.A. organizuje seminaria dla klientów, na które zapraszani są naukowcy z najlepszych uczelni technicznych w kraju.
APS Energia S.A. oferuje stabilne warunki pracy i możliwość rozwoju w międzynarodowym otoczeniu. Wspieramy pracowników w podnoszeniu kwalifikacji zawodowych poprzez finansowanie kursów, studiów podyplomowych czy nauki języków obcych. Zarząd Spółki inwestuje zarówno w pakiety motywacyjne dla pracowników, jak również ich udział w wydarzeniach sportowych (m.in. Bieg Niepodległości, Bieg Konstytucji).
APS Energia S.A. prowadzi aktywną współpracę ze środowiskiem naukowym, polegającą na wymianie know-how w dziedzinie elektroenergetyki oraz sponsorowaniu konferencji naukowych. Celem strategicznym Spółki w tym zakresie jest promocja współpracy nauki i biznesu. APS Energia S.A. inwestuje w projekty badawcze z obszaru elektroenergetyki oraz oferuje naukowcom własne zaplecze badawczo rozwojowe do ich realizacji. Spółka stale zatrudnia absolwentów uczelni technicznych.
APS Energia S.A. jest szczególnie zaangażowana we współpracę z Politechniką Warszawską – uczelnią, z której się wywodzi. Spółka jest sponsorem generalnym studenckiej sekcji judo.
APS Energia S.A. prezentuje swoje urządzenia na targach i innych wydarzeniach branżowych w kraju i za granicą. Stałym elementem promocji Spółki jest ENERGETAB: największe targi energetyczne w Polsce. W związku z wejściem firmy na rynek trakcji i transportu, firma promuje się również na Międzynarodowych Targach Kolejowych InnoTrans w Berlinie lun TRAKO w Gdańsku (imprezy odbywają się naprzemiennie, co dwa lata). Spółka, podobnie jak w latach poprzednich, także w 2019 roku uczestniczyła w międzynarodowych targach branży energetycznej. APS Energia S.A. wzięła także udział m.in. w takich wydarzeniach branżowych, jak:

W 2019 roku firma prowadziła również szkolenia wewnętrzne z obsługi produkowanych urządzeń dla pracowników klientów oraz pracowników serwisu spółek zależnych.
Michał Maszkiewicz, Dyrektor Finansowy [email protected] Tel: +48 (22) 762 00 00 www.apsenergia.pl
Grzegorz Grelo, MakMedia Group Tel.: +48 600 450 074 Tel.: +48 22 646 15 64 [email protected]
| DATA | IMIĘ I NAZWISKO | STANOWISKO/FUNKCJA | PODPIS |
|---|---|---|---|
| 3 kwietnia 2020 r. | Piotr Szewczyk | Prezes Zarządu | |
| 3 kwietnia 2020 r. | Paweł Szumowski | Wiceprezes Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.