Quarterly Report • Apr 7, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ARCHICOM S.A. ZA 2019 ROK

Tworzymy przestrzeń piękną, funkcjonalną www.archicom.pl i przyjazną człowiekowi
Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Sprawozdanie finansowe jednostkowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2019 do 31 grudnia 2019
| 1. | Sprawozdanie z sytuacji finansowej 5 |
|---|---|
| 2. | Sprawozdanie z wyniku 7 |
| 3. | Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (PLN) 8 |
| 4. | Sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów 9 |
| 5. | Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 10 |
| 6. | Sprawozdanie z przepływów pieniężnych 12 |
| 7. | Dodatkowe informacje do sprawozdania finansowego 14 |
| 7.1 | Informacje ogólne14 |
| 7.2 | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego19 |
| 7.3 | Zmiany standardów lub interpretacji19 |
| 7.4 | Zasady rachunkowości 23 |
| 7.5 | Segmenty operacyjne 38 |
| 7.6 | Przejęcia oraz utrata kontroli nad jednostkami zależnymi 38 |
| 7.7 | Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych39 |
| 7.8 | Wartość firmy 41 |
| 7.9 | Wartości niematerialne41 |
| 7.10 | Rzeczowe aktywa trwałe 43 |
| 7.11 | Aktywa w leasingu44 |
| 7.12 | Nieruchomości inwestycyjne45 |
| 7.13 | Aktywa oraz zobowiązania finansowe46 |
| 7.14 | Aktywa oraz rezerwa na podatek odroczony oraz podatek dochodowy odniesiony w PCD53 |
| 7.15 | Zapasy55 |
| 7.16 | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 56 |
| 7.17 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 57 |
| 7.18 | Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana 58 |
| 7.19 | Kapitał własny58 |
| 7.20 | Świadczenia pracownicze60 |
| 7.21 | Pozostałe rezerwy 61 |
| 7.22 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania62 |
| 7.23 | Rozliczenia międzyokresowe63 |
| 8. | Zatwierdzenie do publikacji 85 | |
|---|---|---|
| 7.35 | Pozostałe informacje81 | |
| 7.34 | Zdarzenia po dniu bilansowym79 | |
| 7.33 | Zarządzanie kapitałem78 | |
| 7.32 | Ryzyko dotyczące instrumentów finansowych73 | |
| 7.31 | Umowy gwarancji finansowej i aktywa oraz zobowiązania warunkowe 73 | |
| 7.30 | Transakcje z podmiotami powiązanymi69 | |
| 7.29 | Przepływy pieniężne 68 | |
| 7.28 | Zysk na akcję i wypłacone dywidendy67 | |
| 7.27 | Podatek dochodowy 66 | |
| 7.26 | Przychody i koszty finansowe 65 | |
| 7.25 | Przychody i koszty operacyjne64 | |
| 7.24 | Umowy o usługę budowlaną64 |


| tabela | SF | SF | ||
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartość firmy | - | - | ||
| Wartości niematerialne | 3,4 | 23 317 | 24 424 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5,6 | 743 | 753 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 8,9 | - | 4 022 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 1,2 | 366 427 | 348 305 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | - | - | ||
| Należności i pożyczki | 12,22 | 527 988 | 445 262 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | ||
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | - | - | ||
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | - | - | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 20 | 6 267 | 4 544 | |
| Aktywa trwałe razem | 924 742 | 827 310 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | - | - | ||
| Należności z tytułu umów o usługę budowlaną | - | - | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 23 | 16 010 | 28 437 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | ||
| Pożyczki | - | - | ||
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | ||
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | ||
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 38 | 401 | 184 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 26 | 584 | 3 424 | |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | ||
| Aktywa obrotowe razem | 16 995 | 32 045 | ||
| Aktywa razem | 941 737 | 859 355 |
| PASYWA | tabela | SF | SF |
|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 27 | 257 423 | 257 423 |
| Akcje własne (-) | (962) | (962) | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 29 | 253 833 | 253 833 |
| Pozostałe kapitały | 30 | 5 435 | 15 872 |
| Zyski zatrzymane: | 44 602 | 19 084 | |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | - | - | |
| - zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 61 030 | 19 084 | |
| - odpis z zysku netto w ciągu roku obrotowego ( kwota ujemna) | (16 429) | - | |
| Kapitał własny | 560 331 | 545 250 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 15,16 | 311 369 | 240 135 |
| Leasing | - | - | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania | 36 | 104 | 104 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 21 | 13 556 | 11 234 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 32,33 | 198 | 142 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 34 | - | 7 594 |
| - w tym rezerwa na zobowiązanie z tyt. podatku dochodowego z odsetkami | - | 7 594 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | - | - | |
| Zobowiązania długoterminowe | 325 227 | 259 210 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 37 | 3 509 | 3 678 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 834 | 891 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 15,16 | 50 156 | 48 898 |
| Leasing | 163 | - | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 32 | 1 358 | 924 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 34 | 139 | - |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 38 | 20 | 504 |
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprzedaży | - | - | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 56 179 | 54 895 | |
| Zobowiązania razem | 381 406 | 314 105 | |
| Pasywa razem | 941 737 | 859 355 |
| tabela | SF | SF | |
|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 24 359 | 19 545 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów | - | - | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 24 359 | 19 545 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | - | - | |
| Koszt własny sprzedaży | 689 | 689 | |
| Koszt sprzedanych produktów | - | - | |
| Koszt sprzedanych usług | 689 | 689 | |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | - | - | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 23 670 | 18 856 | |
| Koszty sprzedaży | 2 274 | 3 541 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 16 053 | 11 625 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 40 | 1 090 | 179 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 41 | 308 | 354 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych (+/-) | - | - | |
| Zysk (strata) ze sprzedaży jednostek zależnych (+/-) | - | - | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 6 125 | 3 515 | |
| Przychody finansowe | 42 | 68 723 | 42 095 |
| w tym przychody z tytułu odsetek | 22 305 | 23 163 | |
| Koszty finansowe | 43 | 18 985 | 15 338 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) | - | - | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 55 863 | 30 272 | |
| Podatek dochodowy | 44 | (5 167) | 11 188 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 61 030 | 19 084 | |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 61 030 | 19 084 |
| SF | SF | ||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| PLN / akcję | PLN / akcję | ||
| z działalności kontynuowanej | |||
| - podstawowy | 2,38 | 0,74 | |
| - rozwodniony | 2,38 | 0,74 | |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | |||
| - podstawowy | 2,38 | 0,74 | |
| - rozwodniony | 2,38 | 0,74 |
| SF | SF | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Zysk (strata) netto | 61 030 | 19 084 |
| Pozostałe całkowite dochody | ||
| Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego | ||
| Przeszacowanie środków trwałych | - | - |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji nie przenoszonych do wyniku finan sowego |
- | - |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | ||
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży: | ||
| - zyski (straty) ujęte w okresie w pozostałych dochodach całkowitych | - | - |
| - kwoty przeniesione do wyniku finansowego | - | - |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy środków pieniężnych: | ||
| - zyski (straty) ujęte w okresie w pozostałych dochodach całkowitych | - | - |
| - kwoty przeniesione do wyniku finansowego | - | - |
| - kwoty ujęte w wartości początkowej pozycji zabezpieczanych | - | - |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą | - | - |
| Różnice kursowe przeniesione do wyniku finansowego - sprzedaż jednostek zagra nicznych |
- | - |
| Udział w pozostałych dochodach całkowitych jednostek wycenianych metodą praw własności |
- | - |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji przenoszonych do wyniku finanso wego |
- | - |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | - | - |
| Całkowite dochody | 61 030 | 19 084 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podsta wowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprze daży akcji powyżej ich wartości nomi nalnej |
Pozostałe kapi tały |
Zyski zatrzy mane |
Razem | Kapitał własny ra zem |
|
| Saldo na dzień 01.01.2019 roku | 257 423 | (962) | 253 833 | 15 873 | 19 084 | 545 250 | 545 250 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.12.2019 roku |
|||||||
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - |
| Nabycie/Zbycie akcji w związku z realizacją opcji (program płatności akcjami) oraz celem umorzenia |
- | - | - | - | - | - | - |
| Wycena opcji (program płatności akcjami) | - | - | - | - | - | - | - |
| Wycena i rozliczenie opcji managerskich (program płatności akcjami) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Dywidendy | - | - | - | (10 437) | (35 512) | (45 949) | (45 949) |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał | - | - | - | - | - | - | - |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | (10 437) | (35 512) | (45 949) | (45 949) |
| Zysk netto za okres od 01.01 do 31.12.2019 roku | - | - | - | - | 61 030 | 61 030 | 61 030 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.12.2019 roku |
- | - | - | - | - | - | - |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | 61 030 | 61 030 | 61 030 |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych (sprzedaż przesza cowanych środków trwałych) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Saldo na dzień 31.12.2019 roku | 257 423 | (962) | 253 833 | 5 435 | 44 602 | 560 331 | 560 331 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podsta- wowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprze daży akcji powyżej ich wartości nomi nalnej |
Pozostałe kapi tały |
Zyski zatrzymane | Razem | Kapitał własny ra zem |
|
| Saldo na dzień 01.01.2018 roku | 256 059 | - | 253 836 | 2 925 | 51 877 | 564 697 | 564 697 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.12.2018 roku |
|||||||
| Emisja akcji | 1 364 | - | - | - | - | 1 364 | 1 364 |
| Emisja akcji w związku z realizacją opcji (program płatności akcjami) |
- | - | (3) | - | - | (3) | (3) |
| Nabycie/Zbycie akcji w związku z realizacją opcji (program płatności akcjami) oraz celem umorzenia |
- | (962) | - | - | - | (962) | (962) |
| Wycena opcji (program płatności akcjami) | - | - | - | (1 896) | - | (1 896) | (1 896) |
| Wycena i rozliczenie opcji managerskich (program płatności akcjami) |
- | - | - | (160) | - | (160) | (160) |
| Dywidendy | - | - | - | - | (36 873) | (36 873) | (36 873) |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał | - | - | - | 15 004 | (15 004) | - | - |
| Razem transakcje z właścicielami | 1 364 | (962) | (3) | 12 948 | (51 877) | (38 530) | (38 530) |
| Zysk netto za okres od 01.01 do 31.12.2018 roku | - | - | - | - | 19 084 | 19 084 | 19 084 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.12.2018 roku |
- | - | - | - | - | - | - |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | 19 084 | 19 084 | 19 084 |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych (sprzedaż przeszaco wanych środków trwałych) |
- | - | - | - | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na dzień 31.12.2018 roku | 257 423 | (962) | 253 833 | 15 873 | 19 084 | 545 250 | 545 250 |
| SF | SF | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 55 863 | 30 272 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 611 | 256 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 1 117 | 1 103 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | - | 43 |
| Zysk (strata) z aktywów (zobowiązań) finans. wycenianych w wart. godziwej przez wynik | - | - |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy środków pieniężnych przeniesione z kapitału | - | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | - | - |
| Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | (962) | 73 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów finansowych (innych niż instrumenty pochodne) | 85 | - |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 9 | (66) |
| Koszty odsetek | 15 568 | 13 340 |
| Przychody z odsetek i dywidend | (67 667) | (40 915) |
| Koszt płatności w formie akcji (programy motywacyjne) | - | (1 988) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych | - | - |
| Inne korekty | - | - |
| Korekty razem | (51 239) | (28 154) |
| Zmiana stanu zapasów | - | - |
| Zmiana stanu należności | 1 557 | 20 317 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 268 | (21 028) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (498) | 159 |
| Zmiana stanu z tytułu umów budowlanych | - | - |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 1 328 | (552) |
| Wpływy (wydatki) z rozliczenia instrumentów pochodnych | - | - |
| Zapłacone odsetki z działalności operacyjnej | - | - |
| Zapłacony podatek dochodowy | (1 892) | (1 590) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 4 060 | (24) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (10) | (66) |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | - | - |
|---|---|---|
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (168) | (160) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 57 | 6 |
| Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych | (38) | (44) |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 5 032 | - |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | (10 624) | (71 241) |
| Wpływy netto ze sprzedaży jednostek zależnych | - | - |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 41 535 | 105 101 |
| Pożyczki udzielone | (110 800) | (71 300) |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | - | - |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 36 | 119 |
| Wpływy z otrzymanych dotacji rządowych | - | - |
| Otrzymane odsetki | 8 777 | 8 089 |
| Otrzymane dywidendy | 48 671 | 16 814 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (17 532) | (12 682) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | - | 1 364 |
| Nabycie akcji własnych | - | (962) |
| Transakcje z podmiotami niekontrolującymi bez utraty kontroli | - | - |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 59 640 | 79 679 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (66 225) | (57 388) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 97 150 | 32 500 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (23 420) | (11 885) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasing | (389) | - |
| Odsetki zapłacone | (10 175) | (10 023) |
| Dywidendy wypłacone | (45 950) | (36 873) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 10 631 | (3 588) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (2 841) | (16 294) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 3 424 | 19 716 |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | (1) | (2) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 583 | 3 422 |
Spółka Archicom S.A. ( dalej "Spółka") została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 05 lipca 2006r., pod nazwą Archicom Projekt 5 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. W dniu 01 października 2009r. postanowieniem Sądu wpisano zmianę firmy pod którą działała Spółka na PD Stabłowice Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością.
Następnie Spółka została przekształcona ze spółki PD Stabłowice Sp. z o.o. w PD Stabłowice S.A. Przekształcenie zostało zarejestrowane w Krajowym rejestrze Sądowym w dniu 27 kwietnia 2015, i zmieniła w dniu 25 maja 2015 roku nazwę na Archicom S.A.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta Wrocławia - VI Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 00000555355. Spółce nadano numer statystyczny REGON 020371028.
Siedziba Spółki mieści się przy ul. Liskego 7 we Wrocławiu 50-345.
Zgodnie z umową Spółka została zawiązana na czas nieokreślony.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:
W skład Zarządu Spółki na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji tj. na dzień 6 kwietnia 2020 roku wchodzili:
Dorota Jarodzka-Śródka – Prezes Zarządu Rafał Jarodzki – Wiceprezes Zarządu Tomasz Sujak – Członek Zarządu Artur Więznowski – Członek Zarządu Krzysztof Suskiewicz – Członek Zarządu Tomasz Ślęzak – Członek Zarządu
W okresie od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku wystąpiły następujące zmiany w składzie Zarządu Spółki:
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji tj. na dzień 6 kwietnia 2020 roku wchodzili:
Artur Olender – Przewodniczący Rady Nadzorczej Marek Gabryjelski – I Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Konrad Płochocki – II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Jędrzej Śródka – Członek Rady Nadzorczej Kazimierz Śródka – Członek Rady Nadzorczej
Z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki tj. dnia 19 czerwca 2019 roku wygasły mandaty członków Rady Nadzorczej Spółki oraz zakończyła się pierwsza kadencja Rady Nadzorczej Spółki, w skład której wchodzili:
Artur Olender – Przewodniczący Rady Nadzorczej Marek Gabryjelski – I Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Konrad Płochocki – II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Jędrzej Śródka – Członek Rady Nadzorczej Tadeusz Nawracaj – Członek Rady Nadzorczej Kazimierz Śródka – Członek Rady Nadzorczej
Dnia 19 czerwca 2019 roku na Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Spółki do składu Rady Nadzorczej Spółki drugiej kadencji, na wspólną pięcioletnią kadencję, powołani zostali:
Artur Olender – Członek Rady Nadzorczej Marek Gabryjelski – Członek Rady Nadzorczej Konrad Płochocki – Członek Rady Nadzorczej Jędrzej Śródka – Członek Rady Nadzorczej Kazimierz Śródka – Członek Rady Nadzorczej
Dnia 12 lipca 2019 r. odbyło się posiedzenie Rady Nadzorczej Spółki na którym dokonano wyboru:
Artur Olender – Przewodniczący Rady Nadzorczej Marek Gabryjelski – I Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Konrad Płochocki – II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Archicom S.A. na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania wchodzi w skład grupy kapitałowej, w której jednostką dominującą najwyższego szczebla jest DKR Investment Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu.
Spółka na dzień 31 grudnia 2019 jest jednostką dominującą dla następujących spółek zależnych:
| Firma | Siedziba | Numer KRS | Udział Spółki dominującej w kapitale zakła dowym* |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|
| Spółki Zależne | ||||
| Archicom Residential sp. z o. | KRS: | 100% bezpośred | Kapitał zakładowy: 35.000 zł. | |
| Wrocław o. 0000474160 |
nio | Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Residential 2 sp. z o. | KRS: | 100% | Kapitał zakładowy: 8.000 zł. | |
|---|---|---|---|---|
| o. | Wrocław | 0000474306 | bezpośrednio | Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Residential sp. z o. | 0,80% bezpośred | Kapitał zakładowy: 50.400 zł. | ||
| o. - S.K.A. | Wrocław | KRS: 0000474489 |
nio; 99,20% pośred nio |
Akcjonariusze: Spółka (0,79%), Archicom Residential 2 sp. z o.o. (99,21%). |
| Archicom sp. z o.o. | Wrocław | KRS: | 100% bezpośred | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. |
| 0000314926 | nio | Udziałowcy: Spółka (100%). | ||
| Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000494164 |
99,97% bezpośred nio; 0,03% pośred nio |
Suma wniesionych wkładów: 2.895.053 zł. |
| Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 2.894.053 zł). |
||||
| Kapitał zakładowy: 51.000 zł. | ||||
| Archicom Stabłowice sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000745292 |
100% pośrednio | Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (98,04%), Archicom sp. z o.o. (1,96%). |
| 89,85% bezpośred | Kapitał zakładowy: 502.700 zł. | |||
| Archicom Jagodno 5 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000725050 |
nio; 10,15% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (89,85%), Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k. (9,95%), Archicom sp. z o.o. (0,20%). |
| Bartoszowice sp. z o.o. w likwi | KRS: | 100% bezpośred | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. | |
| dacji | Wrocław | 0000270602 | nio | Udziałowcy: Spółka (100%). |
| 98,87% bezpośred | Kapitał zakładowy: 532.400 zł. | |||
| Bartoszowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725093 |
nio; 1,13% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (98,87%), Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k. (1,13%). |
| Archicom Nieruchomości sp. | KRS: | Kapitał zakładowy: 5.000 zł. | ||
| z o.o. | Wrocław | 0000520369 | 100% pośrednio | Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o. (100%). |
| Archicom Nieruchomości sp. | KRS: | 90,00% bezpośred | Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. | |
| z o.o. – 1 sp. k. | Wrocław | 0000520568 | nio; 10,00% pośred nio |
Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| 90,00% bezpośred | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||
| Archicom Nieruchomości 2 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000724881 |
nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości 3 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000722406 |
100% pośrednio | Udziałowcy: Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%), Ar chicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (90%). |
| Archicom Nieruchomości 4 | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||
| sp. z o.o. (dawniej: Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 4 |
Wrocław | KRS: 0000759742 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| sp. k.) Archicom Nieruchomości 5 |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||
| sp. z o.o. (dawniej: Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 5 |
Wrocław | KRS: 0000761499 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z |
| sp. k.) | o.o. (10%). | |||
| Archicom Nieruchomości 6 | KRS: | 90,00% bezpośred | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |
| sp. z o.o. | Wrocław | 0000725878 | nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 7 | KRS: | 99,95% bezpośred | Kapitał zakładowy: 2.003.700 zł. | |
| sp. z o.o. | Wrocław | 0000726003 | nio; 0,05% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (99,95%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (0,05%). |
| 90,00% bezpośred | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||
| Archicom Nieruchomości 8 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000745710 |
nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| 90,00% bezpośred | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||
| Archicom Nieruchomości 9 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000751243 |
nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 10 | Kapitał zakładowy: 51.000 zł. | |||
| sp. z o.o. (dawniej: Archicom | Wrocław | KRS: | 100% pośrednio | Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. |
| Nieruchomości sp. z o.o. – 10 sp. k.) |
0000777643 | (98,04%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (1,96%). | ||
| Archicom Nieruchomości 11 | 90,00% bezpośred | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||
| sp. z o.o. (dawniej: Archicom Nieruchomości sp. z o.o. –11 sp. k.) |
Wrocław | KRS: 0000777145 |
nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| 90,00% bezpośred | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||
| Archicom Nieruchomości 12 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000748433 |
nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| 90,00% bezpośred | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||
| Archicom Nieruchomości 14 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000745397 |
nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Wrocław | Suma wniesionych wkładów: 1.369.432 zł. |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 15 sp. k. |
KRS: 0000612467 |
96,28% bezpośred nio 3,72% pośred nio |
Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 1.318.432 zł) Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (suma komandytowa: 50.000 zł). |
|
|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości JN1 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000749043 |
100% pośrednio | Udziałowcy: Altona Investments sp. z o.o. (90%), Archi com Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| 90,00% bezpośred | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||
| Archicom Nieruchomości JN2 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000750281 |
nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| 90,00% bezpośred | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||
| Archicom Nieruchomości JN3 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000746441 |
nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości |
Kapitał zakładowy: 551.000 zł. | |||
| Club House sp. z o.o. (daw niej: Archicom Nieruchomo ści sp. z o.o. – Club House - sp. k.) |
Wrocław | KRS: 0000768227 |
90,75% bezpośred nio; 9,25% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90,75%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (0,18%), Archicom Holding sp. z o.o. (9,07%). |
| Archicom Nieruchomości sp. | Wrocław | KRS: | 100% bezpośred | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. |
| z o.o. - Marina 1 S.K.A. | 0000376204 | nio | Akcjonariusze: Spółka (100%). | |
| KRS: | 45,45% bezpośred | Kapitał zakładowy: 110.000 zł. | ||
| Archicom Holding sp. z o. o. | Wrocław | 0000316244 | nio; 54,55% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (45,45%), Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k. (54,55%). |
| Archicom Cadenza Hallera | Wrocław | KRS: | 100% bezpośred | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. |
| sp. z o.o. | 0000270259 | nio | Udziałowcy: Spółka (100%). | |
| Archicom Cadenza Hallera | KRS: | 99,99% bezpośred | Suma wniesionych wkładów: 10.070.000 zł. | |
| sp. z o.o. – sp. k. | Wrocław | 0000272531 | nio; 0,01% pośred nio |
Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 10.069.000 zł). |
| Archicom Hallera 2 Spółka sp. | KRS: | 99,86% bezpośred | Suma wniesionych wkładów: 711.000 zł. | |
| z o.o. – sp. k. w likwidacji | Wrocław | 0000528976 | nio; 0,14% pośred nio |
Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 710.000 zł). |
| Archicom Studio Projekt sp. z | Wrocław | KRS: | 100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 100.000 zł. |
| o.o. | 0000293515 | Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o. (100%). | ||
| Archicom Studio Projekt sp. z | KRS: | 99,96% bezpośred | Suma wniesionych wkładów: 2.400.000 zł. | |
| o.o. – sp. k. | Wrocław | 0000609346 | nio; 0,04% pośred nio |
Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 2.399.000 zł). |
| Archicom Lofty Platinum sp. z o.o. w likwidacji |
Wrocław | KRS: 0000270060 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o. (100%). |
| Archicom Lofty Platinum 1 sp. z o.o. (dawniej: Archicom Lo |
Wrocław | KRS: 0000766420 |
100% bezpośred nio |
Kapitał zakładowy: 147.700 zł. |
| fty Platinum sp. z o.o. – sp. k.) | Udziałowcy: Spółka (100%). | |||
| Archicom Jagodno sp. z o.o. w likwidacji |
Wrocław | KRS: 0000326873 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. |
| Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k.(100%). | ||||
| Archicom Jagodno sp. z o.o. – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000543575 |
99,00% bezpośred nio; 1,00% pośred nio |
Suma wniesionych wkładów: 920.000 zł. |
| Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 910.800 zł). |
||||
| Archicom Marina 3 sp. z o.o. (dawniej: Archicom Marina sp. z o.o. – 3 – sp. k.) |
Wrocław | KRS: 0000776919 |
100% bezpośred nio |
Kapitał zakładowy: 500.000 zł. |
| Udziałowcy: Spółka (100%). | ||||
| Archicom Marina 4 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: | 100% bezpośred | Kapitał zakładowy: 295.150 zł. |
| 0000722075 | nio | Udziałowcy: Spółka (100%). | ||
| Archicom Marina 5 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725986 |
96,01% bezpośred nio; 3,99% pośred |
Kapitał zakładowy: 1.253.350 zł. |
| nio | Udziałowcy: Spółka (96,01%) Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k. (3,99%). |
|||
| KRS: | 99,58% bezpośred | |||
| TN Stabłowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | 0000725250 | nio; 0,42% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 2.134.050 zł. |
| Udziałowcy: Spółka (99,58%), Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k. (0,42%). |
||||
| Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000293347 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. |
Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (100%).
| Archicom Dobrzykowice Park | Wrocław | KRS: | 100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. |
|---|---|---|---|---|
| sp. z o.o. – Inwestycje S.K.A. | 0000471672 | Akcjonariusze: Space Investment sp. z o.o. (100%). | ||
| Kapitał zakładowy: 5.000 zł. | ||||
| Archicom Byczyńska sp. z o.o. w likwidacji |
Wrocław | KRS: 0000511702 |
100% pośrednio | Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (100%). |
| 98,87% bezpośred | Kapitał zakładowy: 883.850 zł. | |||
| Archicom Byczyńska 1 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000725430 |
nio; 1,13% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (98,87%), Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k. (1,13%). |
| Kapitał zakładowy: 56.000 zł. | ||||
| Space Investment sp. z o.o. | Wrocław | KRS: | 26,96% bezpośred nio; 73,04% pośred |
Udziałowcy: Spółka (26,96%), Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k. (73,04%). |
| 0000303712 | nio | Udziały posiadane przez Spółkę są uprzywilejowane co do prawa głosu (na każdy udział przypadają 3 głosy). |
||
| Space Investment Strzegom ska 3 sp. z o.o. w likwidacji |
Wrocław | KRS: 0000285580 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Space Investment sp. z o.o. (100%). |
| Space Investment Strzegom | Kapitał zakładowy: 408.000 zł. | |||
| ska 3 Otyńska sp. z o.o. (daw niej: Space Investment Strze gomska 3 sp. z o.o. – Otyńska sp. k.) |
Wrocław | KRS: 0000763144 |
100% bezpośred nio |
Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Space Investment Strzegom | KRS: | 86,21% bezpośred | Kapitał zakładowy: 362.550 zł. | |
| ska 3 Kamieńskiego sp. z o.o. | Wrocław | 0000722286 | nio; 13,79% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (86,21%), Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k. (13,79%). |
| Archicom Investment sp. z o. | Wrocław | KRS: | 100% bezpośred | Kapitał zakładowy: 77.000 zł. |
| o. | 0000143535 | nio | Udziałowcy: Spółka (100%). | |
| Strzegomska Nowa sp. z o.o. | Wrocław | KRS: | 0,10% bezpośred | Kapitał zakładowy: 50.050.500 zł. |
| 0000268170 | nio; 99,90% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (0,1%), AD Management sp. z o.o. (99,9%). |
||
| 45,95% bezpośred | Kapitał zakładowy: 111.000 zł. | |||
| AD Management sp. z o. o. | Wrocław | KRS: 0000241847 |
nio; 54,05% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (45,95%), Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k. (54,05%). |
| 99,99% bezpośred | Suma wniesionych wkładów: 10.487.000 zł. | |||
| Archicom Sp. z o.o. –Realiza cja Inwestycji – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000608733 |
nio; 0,01% pośred nio |
Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 10.486.000 zł). |
| Archicom Asset Manage |
Wrocław | KRS: | 100% bezpośred | Kapitał zakładowy: 67.000 zł. |
| ment sp. z o .o. | 0000294887 | nio | Udziałowcy: Spółka (100%). | |
| 64,38% bezpośred | Kapitał zakładowy: 1.054.200 zł. | |||
| Archicom Fin sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000492105 |
nio; 35,62% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (64,38%), Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. – Inwestycje S.K.A. (35,52%), Archicom Nie ruchomości 10 sp. z o.o. (0,10%). |
| Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. | ||||
| Archicom Fin sp. z o.o. – sp. k. | Wrocław | KRS: 0000612994 |
100% pośrednio | Komandytariusze: AD Management sp. z o.o. (suma ko mandytowa: 9.000 zł). |
| Kapitał zakładowy: 342.500 zł. | ||||
| P16 Inowrocławska sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000495092 |
59,59% bezpośred nio; 40,41% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (59,59%), Archicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. (1,79%), Archicom sp. z o.o. – Realizacja In westycji – sp. k. (38,62%). |
| Kapitał zakładowy: 350.000 zł. | ||||
| Altona Investments sp. z o .o. | Wrocław | KRS: 0000255183 |
100% pośrednio | Udziałowcy: Archicom Residential sp. z o.o. - S.K.A. (100%). |
| KRS: | 90,00% bezpośred | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||
| Archicom RW sp. z o.o. | Wrocław | 0000723555 | nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Polska S.A. | Łódź | KRS: 0000291818 |
79,99% bezpośred nio |
Kapitał zakładowy: 27.688.000 zł. Akcjonariusze: Spółka (79,99%), pozostali (20,01%). |
| Spółki Współkontrolowane | ||||
| Karpacka Invest sp. z o.o. * | Łódź | KRS: 0000802885 |
40,00% współza leżna pośrednio |
Kapitał zakładowy: 2.000.000 zł. Udziałowcy: Archicom Polska S.A. (50%), Zakłady Che |
miczne "Organika" S.A. (50%).
Informacje szczegółowe o spółkach zależnych zostały zawarte w pkt nr 7.7.
W sprawozdaniu finansowym nie występują udziały/akcje w spółkach stowarzyszonych.
Niniejsze sprawozdanie finansowe sporządzone za okres od 1 stycznia 2019 do 31 grudnia 2019 (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dnia 6 kwietnia 2020 (patrz pkt 7.37).
Sprawozdanie finansowe Archicom S.A. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (dalej "MSSF"), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, obowiązującymi dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku.
Walutą funkcjonalną Spółki oraz walutą prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Ze względu na przyjęty sposób prezentacji danych w sprawozdaniach finansowych w tysiącach złotych oraz zastosowaną technikę zaokrągleń, poszczególne pozycje sprawozdań mogą nie sumować się do kwot w nich wykazanych (różnica 1 tys. złotych).
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Spółki na bieżąco analizuje sytuację Spółki w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 i podejmuje szereg działań w celu minimalizacji wpływu negatywnych skutków pandemii na działalność grupy Archicom, w szczególności na realizację projektów deweloperskich zgodnie z ich harmonogramem. Ostateczny wpływ skutków pandemii i stopień tego wpływu jest obecnie nieznany i niemożliwy do oszacowania oraz uzależniony od czynników, które pozostają poza wpływem lub kontrolą ze strony Zarządu Spółki. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie dla możliwości kontynuowania działalności przez Spółkę w okresie 12 miesięcy od zatwierdzenia sprawozdania finansowego.
Nowy standard regulujący umowy leasingu (w tym umowy najmu i dzierżawy) zawiera nową definicję leasingu.
Znaczące zmiany dotyczą leasingobiorców: standard wymaga ujęcia w bilansie dla każdej umowy leasingowej wartości "prawa do korzystania ze składnika aktywów" i analogicznego zobowiązania finansowego. Prawo do korzystania z aktywów jest następnie amortyzowane, natomiast zobowiązanie wyceniane w zamortyzowanym koszcie. Przewidziano uproszczenia dla umów krótkoterminowych (do 12 miesięcy) i aktywów o niskiej wartości.
Podejście księgowe do leasingów od strony leasingodawcy jest zbliżone do zasad określonych w dotychczasowym MSR 17.
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później.
Zarząd podjął decyzję o wdrożeniu MSSF 16 przy zastosowaniu uproszczonego podejścia retrospektywnego ze skumulowanym efektem pierwszego zastosowania standardu ujętym w dniu pierwszego zastosowania. Spółka przeprowadziła analizę aktywnych umów i zidentyfikowała te, na które wpływ będzie miał MSSF 16. Główny wpływ wdrożenia standardu dotyczy wynajmu powierzchni biurowej.
Zgodnie z nowym standardem, Spółka jest zobligowana zdyskontować wszystkie przyszłe płatności wynikające z okresu na jaki udzielone jest prawo do korzystania z aktywa. Stopę dyskonta przyjęto jako średnią rentowność 10-letnich obligacji skarbowych powiększoną o marżę na obligacjach ostatnio emitowanych przez Spółkę.
• Stopa dyskonta: 6,20%
Wpływ zastosowania MSSF 16 po raz pierwszy na dzień 1 stycznia 2019 przedstawiono poniżej:
| AKTYWA | 31.12.2018 | Korekty związane z umowami najmu |
01.01.2019 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe razem, w tym: | 827 310 | 435 | 827 745 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 753 | 435 | 1 188 |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 32 045 | - | 32 045 |
| Aktywa razem | 859 355 | 435 | 859 790 |
| PASYWA | 31.12.2018 | Korekty związane z umowami najmu |
01.01.2019 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 545 250 | - | 545 250 |
| Zobowiązania długoterminowe | 259 210 | 84 | 259 294 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 54 895 | 351 | 55 246 |
| Pasywa razem | 859 355 | 435 | 859 790 |
Zmiana polega na dopuszczeniu kwalifikowania do kategorii aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie takich instrumentów, które w przypadku wcześniejszej spłaty powodują, że jednostka otrzyma kwotę mniejszą niż suma kapitału i naliczonych odsetek (tzw. ujemne wynagrodzenie).
Zmiana standardu nie miała wpływu na sprawozdanie Spółki.
Interpretacja do MSR 12 "Podatek dochodowy" rozstrzyga podejście do sytuacji, gdy interpretacja przepisów ws. podatku dochodowego nie jest jednoznaczna i nie można definitywnie przyjąć, jakie rozwiązanie zostanie zaakceptowane przez organy podatkowe, w tym sądy. Kierownictwo powinno w pierwszej kolejności ocenić, czy jest prawdopodobne, że jego interpretacja zostanie zaakceptowana przez ograny podatkowe. Jeśli tak, należy przyjąć do sporządzania sprawozdania finansowego taką interpretację. Jeśli nie, należy uwzględnić niepewność kwot związanych z podatkiem dochodowym metodą wartości najbardziej prawdopodobnej lub wartości oczekiwanej. Spółka powinna ocenić ewentualne zmiany faktów i okoliczności wpływające na ustaloną wartość. Jeśli wartość podlega korekcie, traktuje się ją jako zmianę szacunku zgodnie z MSR 8.
Nowa interpretacja nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, gdyż Spółka już wcześniej kierowała się zasadą ostrożności i stosowała analogiczne podejście. Takie podejście zostało zastosowane m.in. przy decyzji Zarządu o utworzeniu rezerwy w 2018 roku o której szerzej mowa w nocie 7.27.
Zmiana standardu uściśla, że do instrumentów finansowych innych, niż wyceniane metodą praw własności, w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach należy stosować MSSF 9 nawet jeśli instrumenty te stanowią element inwestycji netto w takiej jednostce.
Zmiana standardu nie miała wpływu na sprawozdanie , gdyż Spółka już wcześniej stosowała takie zasady.
Zmiany standardów nie miały istotnego wpływu na sprawozdanie Spółki.
Zgodnie z wprowadzoną zmianą jeśli składnik aktywów lub zobowiązanie netto z tytułu programu określonych świadczeń są ponownie wyceniane w wyniku zmian, ograniczenia lub rozliczenia, jednostka powinna:
Zmiana standardu nie wpłynęła na sprawozdania finansowe, ponieważ Spółka nie oferuje pracownikom programów określonych świadczeń po okresie zatrudnienia.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym nie skorzystano z dobrowolnego wcześniejszego zastosowania standardów lub interpretacji.
Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego zostały opublikowane nowe lub znowelizowane standardy i interpretacje, obowiązujące dla okresów rocznych następujących po 2019 roku. Lista obejmuje również zmiany, standardy i interpretacje opublikowane ale niezaakceptowane jeszcze przez Unię Europejską.
Nowy standard regulujący ujęcie, wycenę, prezentację i ujawnienia dotyczące umów ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych. Standard zastępuje dotychczasowy MSSF 4.
Spółka szacuje, że nowy standard nie wpłynie na jej sprawozdania finansowe, ponieważ nie prowadzi działalności ubezpieczeniowej. (należy zmienić, jeśli jest inaczej)
Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później.
Zmiana polega na wprowadzeniu nowej definicji pojęcia "istotny" (w odniesieniu do pominięcia lub zniekształcenia w sprawozdaniu finansowym). Dotychczasowa definicja zawarta w MSR 1 i MSR 8 różniła się od zawartej w Założeniach Koncepcyjnych Sprawozdawczości Finansowej, co mogło powodować trudności w dokonywaniu osądów przez jednostki sporządzające sprawozdania finansowe. Zmiana spowoduje ujednolicenie definicji we wszystkich obowiązujących MSR i MSSF.
Spółka szacuje, że nowy standard nie wpłynie na jej sprawozdania finansowe, ponieważ dotychczas dokonywane osądy w zakresie istotności były zbieżne z tymi, jakie byłyby dokonywane przy zastosowaniu nowej definicji.
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później.
Zmiana dotyczy definicji przedsięwzięcia i obejmuje przede wszystkim następujące kwestie:
Zmiana obowiązuje dla połączeń przedsięwzięć dla których dzień przejęcia przypada w ciągu pierwszego rocznego okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 roku lub później oraz dla transakcji nabycia aktywów, które wystąpiły w tym okresie sprawozdawczym lub później. W związku z tym zmiana nie wpłynie na dane wykazywane w dotychczasowych sprawozdaniach finansowych Spółki. Na ten moment Spółka nie jest w stanie przewidzieć również przyszłych transakcji nabycia przedsięwzięć.
Rada przygotowała nową wersję założeń koncepcyjnych sprawozdawczości finansowej. Dla spójności zostały zatem odpowiednio dostosowane referencje do założeń koncepcyjnych zamieszczone w poszczególnych standardach.
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później i w ocenie Spółki nie wpłyną na jej sprawozdania finansowe.
Rada MSR wprowadziła zmiany do zasad rachunkowości zabezpieczeń w związku z planowaną reformą referencyjnych stóp procentowych (WIBOR, LIBOR itd.). Stopy te są często pozycją zabezpieczaną, na przykład w przypadku zabezpieczenia instrumentem IRS. Planowane zastąpienie dotychczasowych stóp nowymi stopami referencyjnymi budziło wątpliwości, co do tego, czy planowana transakcja jest nadal wysoce prawdopodobna, czy nadal oczekuje się przyszłych zabezpieczanych przepływów lub czy istnieje powiązanie ekonomiczne między pozycją zabezpieczaną i zabezpieczającą. Zmiana do standardów określiła, że należy w szacunkach założyć, że zmiany stóp referencyjnych nie nastąpią.
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później.
W związku z tym, że Spółka nie stosuje instrumentów pochodnych opartych na stopach procentowych, zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdania finansowe.
Rada MSR doprecyzowała zasady klasyfikacji zobowiązań do długo- lub krótkoterminowych przede wszystkim w dwóch aspektach:
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później.
Spółka analizuje wpływ zmian na jej sprawozdania finansowe.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Sprawozdanie finansowe prezentowane jest zgodnie z MSR 1. Spółka prezentuje odrębnie " Sprawozdanie z wyniku", które zamieszczone jest bezpośrednio przed " Sprawozdaniem z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów".
"Sprawozdanie z wyniku" prezentowane jest w wariancie kalkulacyjnym, natomiast " Sprawozdanie z przepływów pieniężnych" sporządzane jest metodą pośrednią.
W przypadku retrospektywnego wprowadzenia zmian zasad rachunkowości, prezentacji lub korekty błędów, Spółka prezentuje sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone dodatkowo na początek okresu porównawczego, jeżeli powyższe zmiany są istotne dla danych prezentowanych na początek okresu porównywalnego. W takiej sytuacji prezentacja not do trzeciego sprawozdania z sytuacji finansowej nie jest wymagana.
Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd Spółki kieruje się liniami produktowymi, które reprezentują główne usługi oraz wyroby dostarczane przez Spółkę. Każdy z segmentów jest zarządzany odrębnie w ramach danej linii produktowej, z uwagi na specyfikę świadczonych usług oraz wytwarzanych wyrobów wymagających odmiennych technologii, zasobów oraz podejścia do realizacji.
Zgodnie z MSSF 8 wyniki segmentów operacyjnych wynikają z wewnętrznych raportów weryfikowanych okresowo przez Zarząd Spółki . Zarząd Spółki analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej. Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzaniu sprawozdania finansowego.
Przychody ze sprzedaży wykazane w sprawozdaniu z wyniku nie różnią się od przychodów prezentowanych w ramach segmentów operacyjnych.
Aktywa Spółki, których nie można bezpośrednio przypisać do działalności danego segmentu operacyjnego, nie są alokowane do aktywów segmentów operacyjnych.
Transakcje połączenia jednostek gospodarczych, wchodzące w zakres MSSF 3, rozliczane są metodą przejęcia.
Na dzień objęcia kontroli aktywa i pasywa jednostki przejmowanej są wyceniane zasadniczo według wartości godziwej oraz zgodnie z MSSF 3 identyfikowane są aktywa i zobowiązania, bez względu na to czy były one ujawniane w sprawozdaniu finansowym przejmowanej jednostki przed przejęciem.
Zapłata przekazana w zamian za kontrolę obejmuje wydane aktywa, zaciągnięte zobowiązania oraz wyemitowane instrumenty kapitałowe, wycenione w wartości godziwej na dzień przejęcia. Elementem zapłaty jest również warunkowa zapłata, wyceniana w wartości godziwej na dzień przejęcia. Koszty powiązane z przejęciem (doradztwo, wyceny itp.) nie stanowią zapłaty za przejęcie, lecz ujmowane są w dacie poniesienia jako koszt.
Wartość firmy (zysk) kalkulowana jest jako różnica dwóch wartości:
Nadwyżka sumy skalkulowanej w sposób wskazany powyżej ponad wartość godziwą możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki jest ujmowana w aktywach sprawozdania z sytuacji finansowej jako wartość firmy. Wartość firmy odpowiada płatności dokonanej przez przejmującego w oczekiwaniu na przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu aktywów, których nie można pojedynczo zidentyfikować ani osobno ująć. Po początkowym ujęciu wartość firmy zostaje wyceniona według ceny nabycia pomniejszonej o łączne odpisy z tytułu utraty wartości.
W przypadku gdy w/w suma jest niższa od wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki, różnica ujmowana jest niezwłocznie w wyniku. Spółka ujmuje zysk z przejęcia w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.
W przypadku połączeń jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą, Spółka nie stosuje regulacji wynikających z MSSF 3, lecz rozlicza takie transakcje metodą łączenia udziałów w następujący sposób:
Udziały i akcje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych wykazywane są według kosztu historycznego po uwzględnieniu odpisów z tytułu utraty wartości.
Jednostki stowarzyszone to takie jednostki, nad którymi Spółka nie sprawuje kontroli, ale na które wywiera znaczący wpływ, uczestnicząc w ustalaniu polityki finansowej i operacyjnej.
Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotym polskim (PLN), który jest również walutą funkcjonalną Spółki.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji (kurs spot).
Na dzień bilansowy pozycje pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu zamknięcia obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Niepieniężne pozycje ujmowane według kosztu historycznego, wyrażonego w walucie obcej, są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji.
Niepieniężne pozycje ewidencjonowane według wartości godziwej, wyrażonej w walucie obcej, wyceniane są według kursu wymiany z dnia ustalenia wartości godziwej tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Różnice kursowe powstałe z rozliczenia transakcji lub przeliczenia pozycji pieniężnych innych niż instrumenty pochodne, ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych w kwocie netto, za wyjątkiem różnic kursowych kapitalizowanych w wartości aktywów w przypadkach określonych zasadami rachunkowości (przedstawione w punkcie dotyczącym kosztów finansowania zewnętrznego).
Różnice kursowe z wyceny instrumentów pochodnych wyrażonych w walucie obcej ujmowane są w wyniku, o ile nie stanowią zabezpieczenia przepływów pieniężnych. Instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne ujmowane są zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
Koszty finansowania, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki oraz zyski lub straty z tytułu różnic kursowych do wysokości, która koryguje koszty odsetek.
Wartość firmy ujmowana jest początkowo zgodnie z MSSF 3 (patrz wyżej podpunkt dotyczący połączeń jednostek gospodarczych). Wartości firmy nie amortyzuje się, zamiast tego corocznie przeprowadzany jest test na utratę wartości zgodnie z MSR 36 (patrz podpunkt dotyczący utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych).
Wartości niematerialne obejmują znaki towarowe, patenty i licencje, oprogramowanie komputerowe, koszty prac rozwojowych oraz pozostałe wartości niematerialne, które spełniają kryteria ujęcia określone w MSR 38. W pozycji tej wykazywane są również wartości niematerialne, które nie zostały jeszcze oddane do użytkowania (wartości niematerialne w trakcie wytwarzania).
Wartości niematerialne na dzień bilansowy wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania amortyzowane są metodą liniową przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Okresy użytkowania poszczególnych wartości niematerialnych poddawane są corocznej weryfikacji, a w razie konieczności korygowane od początku następnego roku obrotowego.
| Grupa | Okres |
|---|---|
| Znaki towarowe | 40 lat |
| Patenty i licencje | 5 lat |
| Oprogramowanie komputerowe | 5 lat |
| Pozostałe wartości niematerialne | 5-25 lat |
Przewidywany okres użytkowania dla poszczególnych grup wartości niematerialnych wynosi:
Koszty związane z utrzymaniem oprogramowania, ponoszone w okresach późniejszych, ujmowane są jako koszt okresu w momencie ich poniesienia.
Zyski lub straty wynikłe ze zbycia wartości niematerialnych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych wartości niematerialnych i są ujmowane w wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych.
Rzeczowe aktywa trwałe początkowo ujmowane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Cenę nabycia zwiększają wszystkie koszty związane bezpośrednio z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do użytkowania.
Po początkowym ujęciu rzeczowe aktywa trwałe, za wyjątkiem gruntów, wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy lub montażu i przekazania środka trwałego do używania.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, który dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:
| Grupa | Okres |
|---|---|
| Budynki i budowle | 10-50 lat |
| Maszyny i urządzenia | 2-25 lat |
| Środki transportu | 3-10 lat |
| Pozostałe środki trwałe | 2-10 lat |
Rozpoczęcie amortyzacji następuje w miesiącu, w którym środek trwały jest dostępny do użytkowania. Ekonomiczne okresy użyteczności oraz metody amortyzacji są weryfikowane raz w roku, powodując ewentualną korektę odpisów amortyzacyjnych w kolejnych latach.
Środki trwałe są dzielone na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, dla których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności. Częścią składową są również koszty generalnych przeglądów oraz istotne części zamienne i wyposażenie, jeżeli będą wykorzystywane przez okres dłuższy niż rok. Bieżące koszty utrzymania poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, ujmowane są w wyniku w momencie ich poniesienia.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży, likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych.
Dla każdej umowy zawartej po 1 stycznia 2019 roku Spółka podejmuje decyzję, czy umowa zawiera leasing. Leasing został zdefiniowany jako umowa lub część umowy, która przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. W tym celu analizuje się trzy podstawowe aspekty:
W dacie rozpoczęcia Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązanie z tytułu leasingu. Prawo do użytkowania jest wyceniane w cenie nabycia składającej się z wartości początkowej zobowiązania z tytułu leasingu, początkowych kosztów bezpośrednich, szacunku kosztów przewidywanych w związku z demontażem bazowego składnika aktywów i opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed nią, pomniejszonych o zachęty leasingowe.
Grupa amortyzuje prawa do użytkowania metodą liniową od daty rozpoczęcia do końca okresu użytkowania prawa do użytkowania lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza.
Na dzień rozpoczęcia Spółka wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty z wykorzystaniem stopy procentowej leasingu, jeśli można ją łatwo ustalić. W przeciwnym wypadku, stosuje się krańcową stopę procentową leasingobiorcy.
Opłaty leasingowe uwzględniane w wartości zobowiązania z tytułu leasingu składają się ze stałych opłat leasingowych, zmiennych opłat leasingowych zależnych od indeksu lub stawki, kwot oczekiwanych do zapłaty jako gwarantowana wartość końcowa oraz płatności z tytułu opcji wykonania kupna, jeśli ich wykonanie jest racjonalnie pewne.
W kolejnych okresach zobowiązanie z tytułu leasingu jest pomniejszane o dokonane spłaty i powiększane o naliczone odsetki. Wycena zobowiązania z tytułu leasingu jest aktualizowana w celu odzwierciedlenia zmian umowy oraz ponownej oceny okresu leasingu, wykonania opcji kupna, gwarantowanej wartości końcowej lub opłat leasingowych zależnych od indeksu lub stawki. Co do zasady aktualizacja wartości zobowiązania jest ujmowana jako korekta składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Spółka stosuje dopuszczone standardem MSSF 16 praktyczne rozwiązania dotyczące leasingów krótkoterminowych oraz leasingów, w których bazowy składnik aktywów jest niskiej wartości. W odniesieniu do takich umów zamiast ujmować aktywa z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązania z tytułu leasingu, opłaty leasingowe ujmuje się w wyniku metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Spółka prezentuje prawa do użytkowania w tych samych pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej, co bazowe składniki aktywów, w szczególności prawo do użytkowania powierzchni biurowej dotyczące nieruchomości inwestycyjnych i rzeczowych aktywów trwałych prezentowane jest w aktywach trwałych.
Umowy leasingu finansowego, na mocy której następuje przeniesienie na Spółkę zasadniczo całego ryzyka i pożytków wynikających z posiadania przedmiotu leasingu, są ujmowane w aktywach oraz zobowiązaniach na dzień rozpoczęcia okresu leasingu. Wartość aktywów oraz zobowiązań określana jest na dzień rozpoczęcia leasingu według niższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej środka trwałego stanowiącego przedmiot leasingu lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych.
Minimalne opłaty leasingowe rozdziela się pomiędzy koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania z tytułu leasingu w sposób umożliwiający uzyskanie stałej stopy odsetek w stosunku do niespłaconego salda zobowiązania. Warunkowe opłaty leasingowe są ujmowane w kosztach okresu, w którym je poniesiono.
Środki trwałe użytkowane na mocy umów leasingu finansowego są amortyzowane według takich samych zasad jak stosowane do własnych aktywów Spółki. W sytuacji jednak, gdy brak jest wystarczającej pewności, że Spółka uzyska tytuł własności przed końcem okresu leasingu wówczas dany składnik jest amortyzowany przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania środka trwałego lub okres leasingu.
Umowy leasingowe, zgodnie z którymi leasingodawca zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego ujmowane są jako koszty w wyniku metodą liniową przez okres trwania leasingu.
Corocznemu testowi na utratę wartości podlegają następujące składniki aktywów:
W odniesieniu do pozostałych składników wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych oraz udziałów i akcji dokonywana jest coroczna ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości. W razie stwierdzenia, że jakieś zdarzenia lub okoliczności mogą wskazywać na trudność w odzyskaniu wartości bilansowej danego składnika aktywów, przeprowadzany jest test na utratę wartości.
Dla potrzeb przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywa grupowane są na najniższym poziomie, na jakim generują przepływy pieniężne niezależnie od innych aktywów lub grup aktywów (tzw. ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne). Składniki aktywów samodzielnie generujące przepływy pieniężne testowane są indywidualnie.
Jeżeli wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których aktywa te należą, wówczas wartość bilansowa jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Przy ustalaniu wartości użytkowej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów.
Odpis z tytułu utraty wartości w pierwszej kolejności przypisywany jest do wartości firmy. Pozostała kwota odpisu obniża proporcjonalnie wartość bilansową aktywów wchodzących do ośrodka wypracowującego przepływy.
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych.
Odpisy aktualizujące wartość firmy nie podlegają odwróceniu w kolejnych okresach. W przypadku pozostałych składników aktywów, na kolejne dni bilansowe oceniane są przesłanki wskazujące na możliwość odwrócenia odpisów aktualizujących. Odwrócenie odpisu ujmowane jest w wyniku w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.
Nieruchomość inwestycyjna jest utrzymywana w posiadaniu ze względu na przychody z czynszów oraz przyrost jej wartości i jest wyceniana w oparciu o model wartości godziwej.
Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnej następuje według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia z uwzględnieniem kosztów przeprowadzenia transakcji. Na kolejne dni bilansowe nieruchomość inwestycyjna jest wyceniana w wartości godziwej, określonej przez niezależnego rzeczoznawcę z uwzględnieniem lokalizacji oraz charakteru nieruchomości oraz aktualnych warunków rynkowych.
Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w wyniku w okresie, w którym wystąpiły zmiany, w pozycji pozostałych przychodów lub kosztów operacyjnych.
Nieruchomość inwestycyjną usuwa się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w momencie jej zbycia lub trwałego wycofania z użytkowania, jeżeli nie oczekuje się uzyskania w przyszłości żadnych korzyści ekonomicznych.
Zyski (straty) ze zbycia nieruchomości inwestycyjnej zalicza się do pozostałych przychodów lub kosztów operacyjnych."
Instrumentem finansowym jest każda umowa, która skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej ze stron i jednocześnie zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej ze stron.
Składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe jest wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Spółka staje się stroną umowy tego instrumentu. Standaryzowane transakcje kupna i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych ujmuje się na dzień zawarcia transakcji.
Składnik aktywów finansowych wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w przypadku, gdy wynikające z zawartej umowy prawa do korzyści ekonomicznych i ryzyka z niej wynikające zostały zrealizowane, wygasły lub Spółka się ich zrzekła.
Spółka wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe wtedy, gdy zobowiązanie wygasło, to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
Na dzień nabycia aktywa i zobowiązania finansowe Spółka wycenia w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej uiszczonej zapłaty w przypadku składnika aktywów lub otrzymanej kwoty w przypadku zobowiązania. Koszty transakcji Spółka włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich aktywów i zobowiązań finansowych, poza kategorią aktywów i zobowiązań wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik.
Na dzień bilansowy aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane są według zasad przedstawionych poniżej.
Na dzień nabycia Spółka wycenia aktywa finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej uiszczonej zapłaty. Koszty transakcji Spółka włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich aktywów finansowych, poza kategorią aktywów wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik. Wyjątkiem od tej zasady są należności z tytułu dostaw i usług, które Spółka wycenia w ich cenie transakcyjnej w rozumieniu MSSF 15, przy czym nie dotyczy to tych pozycji należności z tytułu dostaw i usług, których termin płatności jest dłuższy niż rok i które zawierają istotny komponent finansowania zgodnie z definicją z MSSF 15.
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, Spółka klasyfikuje z podziałem na:
aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie (AC),
aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody (FVOCI),
aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy (FVP&L) oraz
Kategorie te określają zasady wyceny na dzień bilansowy oraz ujęcie zysków lub strat z wyceny w wyniku finansowym lub w pozostałych całkowitych dochodach. Spółka dokonuje klasyfikacji aktywów finansowych do kategorii na podstawie modelu biznesowego funkcjonującego w Spółka w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz wynikających z umowy przepływów pieniężnych charakterystycznych dla składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki (i nie zostały wyznaczone w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez wynik):
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie Spółka zalicza:
Wymienione klasy aktywów finansowych prezentowane są w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w podziale na aktywa długoterminowe i krótkoterminowe. Wycena krótkoterminowych należności odbywa się w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
Przychody z tytułu odsetek, zyski i straty z tytułu utraty wartości oraz różnice kursowe związane z tymi aktywami obliczane są i ujmowane w wyniku finansowym w taki sam sposób, jak ma to miejsce w przypadku aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Pozostałe zmiany wartości godziwej tych aktywów ujmowane są przez pozostałe całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody skumulowane zyski lub straty rozpoznane wcześniej w pozostałych całkowitych dochodach podlegają przeklasyfikowaniu z kapitału do wyniku.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik, jeżeli nie spełnia kryteriów wyceny w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody oraz nie jest instrumentem kapitałowym wyznaczonym w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Ponadto do tej kategorii Grupa zalicza aktywa finansowe wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej przez wynik ze względu na spełnienie kryteriów określonych w MSSF 9.
Do tej kategorii zaliczane są:
Instrumenty należące do tej kategorii wyceniane są w wartości godziwej, a skutki wyceny ujmowane są w wyniku odpowiednio w pozycji "Przychody finansowe" lub "Koszty finansowe". Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych określone są przez zmianę wartości godziwej ustalonej na podstawie bieżących na dzień bilansowy cen pochodzących z aktywnego rynku lub na podstawie technik wyceny, jeżeli aktywny rynek nie istnieje.
Dywidendy z instrumentów kapitałowych zaliczonych do tej kategorii ujmowane są w wyniku w pozycji "Przychodów finansowych" po spełnieniu warunków rozpoznania przychodów z tytułu dywidend określonych w MSSF 9, chyba, że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów inwestycji.
Aktywa finansowe zaliczone do kategorii wycenianych w zamortyzowanym koszcie oraz wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ze względu na model biznesowy i charakter przepływów z nimi związanych podlegają ocenie na każdy dzień bilansowy w celu ujęcia oczekiwanych strat kredytowych, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Sposób dokonywania tej oceny i szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych różni się dla poszczególnych klas aktywów finansowych:
• Dla należności z tytułu dostaw i usług Spółka szacuje je w sposób indywidualny, tj. ryzyko kredytowe każdego z kontrahentów jest indywidualnie oceniane.
• W odniesieniu do pozostałych klas aktywów, w przypadku instrumentów, dla których wzrost ryzyka kredytowego od pierwszego ujęcia nie był znaczący lub ryzyko jest niskie, Spółka zakłada ujęcie w pierwszej kolejności strat z niewykonania zobowiązania dla okresu kolejnych 12 miesięcy. Jeśli wzrost ryzyka kredytowego od momentu jego początkowego ujęcia był znaczny, ujmuje się straty odpowiednie dla całego życia instrumentu.
Zobowiązania finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, wykazywane są w następujących pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej:
Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu lub wyznaczonych jako wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Do kategorii zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Spółka zalicza instrumenty pochodne inne niż instrumenty zabezpieczające. Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług wyceniane są w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Zyski i straty z wyceny zobowiązań finansowych ujmowane są w wyniku finansowym w działalności finansowej.
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia/ kosztu wytworzenia oraz wartości netto możliwej do uzyskania. Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia składają się koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.
Koszt wytworzenia wyrobów gotowych i produkcji w toku obejmuje koszty bezpośrednie (głównie materiały i robociznę, koszty usług zewnętrznych), koszty finansowania zewnętrznego (patrz podpunkt dotyczący kosztów finansowanie zewnętrznego) powiększone o narzut pośrednich kosztów
Rozchód wyrobów gotowych ujmowany jest z zastosowaniem metody szczegółowej identyfikacji cen.
Rozchód materiałów i towarów ustala się z zastosowaniem metody "pierwsze weszło - pierwsze wyszło" (FIFO)
Wartość netto możliwa do uzyskania jest to szacowana cena sprzedaży ustalana w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty płatne na żądanie oraz krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności (do 3 miesięcy), łatwo wymienialne na gotówkę, dla których ryzyko zmiany wartości jest nieznaczne.
Aktywa trwałe (grupy aktywów trwałych) są klasyfikowane przez Spółkę jako przeznaczone do sprzedaży, jeżeli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w wyniku transakcji sprzedaży a nie poprzez dalsze użytkowanie. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy składnik aktywów (Spółka aktywów) jest dostępny w swoim obecnym stanie do natychmiastowej sprzedaży, z zachowaniem normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków sprzedaży, a wystąpienie transakcji sprzedaży jest wysoce prawdopodobne w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji.
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wyceniane są w niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia. Niektóre aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, takie jak aktywa finansowe oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, wyceniane są według tych samych zasad rachunkowości, jakie były stosowane przez Spółkę przed zaklasyfikowaniem do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży nie podlegają amortyzacji.
Kapitał podstawowy wykazywany jest w wartości nominalnej wyemitowanych akcji, zgodnie ze statutem Spółki oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki nabyte i zatrzymane przez Spółkę pomniejszają kapitał własny. Akcje własne wyceniane są w cenie nabycia.
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej powstaje z nadwyżki ceny emisyjnej ponad wartość nominalną akcji, pomniejszonej o koszty emisji.
Pozostałe kapitały obejmują:
W zyskach zatrzymanych wykazywane są wyniki z lat ubiegłych nie wypłacone i nie przekazane na inny niż zapasowy kapitał uchwałami akcjonariuszy oraz wynik finansowy bieżącego roku.
W przypadku programów motywacyjnych wartość wynagrodzenia za pracę kadry menedżerskiej określana jest w sposób pośredni poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wartość godziwa opcji wyceniana jest na dzień przyznania, przy czym nierynkowe warunki nabycia uprawnień (osiągnięcie zakładanego poziomu wyniku finansowego) nie są uwzględniane w szacowaniu wartości godziwej opcji na akcje.
Koszt wynagrodzeń oraz drugostronnie zwiększenie kapitału własnego ujmowane jest na podstawie najlepszych dostępnych szacunków co do liczby opcji, do których nastąpi nabycie uprawnień w danym okresie. Przy ustalaniu liczby opcji, do których nastąpi nabycie uprawnień, są uwzględniane nierynkowe warunki nabycia uprawnień.
Spółka dokonuje korekty tych szacunków, jeżeli późniejsze informacje wskazują, że liczba przyznanych opcji różni się od wcześniejszych oszacowań. Korekty szacunków dotyczące liczby przyznanych opcji ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu – nie dokonuje się korekt poprzednich okresów.
Po wykonaniu opcji zamiennych na akcje, kwota kapitału z wyceny przyznanych opcji przenoszona jest do kapitału ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej, po pomniejszeniu o koszty emisji akcji. Program płatności akcjami obejmował lata 2016-2018.
Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze obejmują następujące tytuły:
Wartość zobowiązań z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych ustala się bez dyskonta i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie wymaganej zapłaty.
Spółka tworzy rezerwę na koszty kumulowanych płatnych nieobecności, które będzie musiała ponieść w wyniku niewykorzystanego przez pracowników uprawnienia, a które to uprawnienie narosło na dzień bilansowy. Rezerwa na niewykorzystane urlopy stanowi rezerwę krótkoterminową i nie podlega dyskontowaniu.
Zgodnie z systemami wynagradzania obowiązującymi w Spółce pracownicy mają prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych zależy od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika.
Spółka tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów nabywania uprawnień przez pracowników.
Wartość bieżąca rezerw na każdy dzień bilansowy jest szacowana metodami aktuarialnymi. Naliczone rezerwy są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są na danych historycznych.
Skutki wyceny rezerwy na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych są ujmowane w wyniku.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Termin poniesienia oraz kwota wymagająca uregulowania może być niepewna.
Rezerwy tworzy się m.in. na następujące tytuły:
Nie tworzy się rezerw na przyszłe straty operacyjne.
Rezerwy ujmuje się w wartości szacowanych nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku, na podstawie najbardziej wiarygodnych dowodów dostępnych na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego, w tym dotyczących ryzyka oraz stopnia niepewności. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszt finansowy.
Jeżeli Spółka spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Jednakże wartość tego aktywa nie może przewyższyć kwoty rezerwy.
W przypadku gdy wydatkowanie środków w celu wypełnienia obecnego obowiązku nie jest prawdopodobne, kwoty zobowiązania warunkowego nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, za wyjątkiem zobowiązań warunkowych identyfikowanych w procesie połączenia jednostek gospodarczych zgodnie z MSSF 3.
Informację o zobowiązaniach warunkowych ujawnia się w części opisowej sprawozdania finansowego w nocie nr 7.31. Spółka prezentuje również informację o warunkowych zobowiązaniach z tytułu opłat leasingowych wynikających z umów leasingu (nota nr 7.11).
Możliwe wpływy zawierające korzyści ekonomiczne dla Spółki, które nie spełniają jeszcze kryteriów ujęcia jako aktywa, stanowią aktywa warunkowe, których nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Informację o aktywach warunkowych ujawnia się w dodatkowych notach objaśniających.
Spółka wykazuje w aktywach w pozycji "Rozliczenia międzyokresowe" opłacone z góry koszty dotyczące przyszłych okresów sprawozdawczych. W pozycji "Rozliczeń międzyokresowych" zawartej w pasywach prezentowane są przychody przyszłych okresów, w tym również środki pieniężne otrzymane na sfinansowanie środków trwałych, które rozliczane są zgodnie z MSR 20 "Dotacje rządowe". Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów wykazywane są w ramach "Zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań".
Dotacje ujmowane są wyłącznie wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że Spółka spełni warunki związane z daną dotacją oraz że dana dotacja zostanie faktycznie otrzymana.
Dotacja dotycząca danej pozycji kosztowej jest ujmowana jako przychód w sposób współmierny do kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować.
Dotacja finansująca składnik aktywów jest stopniowo ujmowana w wyniku jako przychód na przestrzeni okresów proporcjonalnie do odpisów amortyzacyjnych dokonywanych od tego składnika aktywów. Spółka dla celów prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej nie odejmuje dotacji od wartości bilansowej aktywów, lecz wykazuje dotacje jako przychody przyszłych okresów w pozycji "Rozliczenia międzyokresowe".
Przychody ze sprzedaży stanowią wyłącznie przychody z umów na znak towarowy logo oraz umów na obsługę developingu i komercjalizacji objęte zakresem MSSF 15. Przychody z tych umów są ujmowane w czasie liniowo gdyż klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze usługi, w miarę wykonywania przez Spółkę usługi.
Usługi świadczone przez Spółkę obejmują wsparcie sprzedaży i działań marketingowych dla spółek celowych oraz udostępnienie znaku towarowego.
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są sukcesywnie w miarę ich narastania zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej. Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
Koszty operacyjne są ujmowane w wyniku zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. Spółka prezentuje w sprawozdaniu finansowym koszty według miejsc powstawania.
Obciążenie podatkowe wyniku finansowego obejmuje podatek dochodowy bieżący oraz odroczony, który nie został ujęty w pozostałych dochodach całkowitych lub bezpośrednio w kapitale.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) przed opodatkowaniem w związku z czasowym przesunięciem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów do innych okresów oraz wyłączeniem pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Nie ujmuje się aktywów ani rezerwy, jeśli różnica przejściowa wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych oraz która w czasie jej wystąpienia nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy. Nie ujmuje się rezerwy na podatek odroczony od wartości firmy, która nie podlega amortyzacji na gruncie przepisów podatkowych.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub rezerwa rozliczona, przyjmując za podstawę przepisy prawne obowiązujące na dzień bilansowy.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego odpis.
Przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Zarząd Spółki kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej.
Zarząd Spółki dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amortyzacji. Zarząd ocenia, że okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Spółkę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku. Wartość bilansowa aktywów trwałych podlegających amortyzacji prezentowana jest w Nocie 1.10.
Rezerwy na świadczenia pracownicze – odprawy emerytalne – szacowane są przy zastosowaniu metod aktuarialnych. Wykazana w sprawozdaniu finansowym kwota rezerw na świadczenia pracownicze na 31 grudnia 2019 wyniosła 198 tys. złotych PLN (rok 2018: 142 tys. złotych).
Na poziom rezerw wpływ mają założenia dotyczące stopy dyskonta oraz wskaźnika wzrostu wynagrodzeń. Wartość rezerw w Spółce nie wpływa istotnie na jej sytuację w związku z ograniczonym zakresem świadczeń pracowniczych obejmujących tylko odprawy emerytalno-rentowe w wysokości minimalnego wymogu kodeksu pracy. W konsekwencji ewentualne wahania stopy dyskontowej i wskaźnika wzrostu wynagrodzeń nie będą istotne.
W celu określenia wartości użytkowej Zarząd szacuje prognozowane przepływy pieniężne oraz stopę, którą przepływy dyskontowane są do wartości bieżącej (patrz podpunkt dotyczący utraty wartości aktywów niefinansowych). W procesie wyceny wartości bieżącej przyszłych przepływów dokonywane są założenia dotyczące prognozowanych wyników finansowych. Założenia te odnoszą się do przyszłych zdarzeń i okoliczności. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych, co w kolejnych okresach sprawozdawczych może przyczynić się do znaczących korekt wartości aktywów Spółki.
Przy ustalaniu zobowiązania z tytułu leasingu Spółka szacuje okres leasingu, który obejmuje:
Oceniając, czy Spółka skorzysta z opcji przedłużenia lub nie skorzysta z opcji wypowiedzenia, Spółka uwzględnia wszystkie istotne fakty i okoliczności, które stanowią dla niej zachętę ekonomiczną do skorzystania lub nieskorzystania z opcji. Rozważa się między innymi:
Zobowiązanie z tytułu leasingu prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej odzwierciedla najlepsze szacunki co do okresu leasingu, jednak zmiana okoliczności w przyszłości może skutkować zwiększeniem lub zmniejszeniem zobowiązania z tytułu leasingu oraz ujęciem korespondującej korekty w aktywach z tytułu prawa do użytkowania.
Obowiązujące w Polsce przepisy podatkowe podlegają częstym zmianom, powodując istotne różnice w ich interpretacji i istotne wątpliwości w ich stosowaniu. Organy podatkowe posiadają instrumenty kontroli umożliwiające im weryfikację podstaw opodatkowania (w większości przypadków w okresie poprzednich 5 lat obrotowych), oraz nakładanie kar i grzywien. Od 15 lipca 2016 roku Ordynacja Podatkowa uwzględnienia także postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia opodatkowania. Klauzulę GAAR należy stosować tak w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie, jak i do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. W konsekwencji ustalenie zobowiązań podatkowych, aktywów oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego może wymagać istotnego osądu, w tym dotyczącego transakcji już zaistniałych, a kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku kontroli organów podatkowych.
Prawdopodobieństwo rozliczenia składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach zatwierdzonych przez Zarząd Spółki . Jeżeli prognozowane wyniki finansowe wskazują, że Spółka osiągnie dochód do opodatkowania, aktywa na podatek odroczony ujmowane są w pełnej wysokości.
Spółka w okresie sprawozdawczym nie dokonała korekt błędów ani zmian zasad polityki rachunkowości.
Dla celów zarządczych analizowana jest cała działalność Spółki jako jeden segment.
Przejęcia prawa własności udziałów, akcji i wkładów spółek oraz utraty kontroli w ciągu 2019 roku jest wynikiem:
Spółka na dzień bilansowy posiada bezpośrednio udziały lub akcje w cenie nabycia w niżej wymienionych spółkach:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Opis | Wartość udzia łów/akcji/wkła dów |
Kwota od pisu |
Wartość udzia łów/akcji/wkła dów |
Kwota odpisu |
|
| AD Management Sp. z o. o. | Udziały /akcje | 2 149 | - | 2 149 | - | |
| Archicom Asset Management Sp. z o. o. |
Udziały /akcje | 1 730 | - | 30 | - | |
| Archicom Byczyńska 1 Sp. z o. o. | Udziały /akcje | 880 | - | 873 | - | |
| Archicom Cadenza Hallera Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 50 | - | 50 | - | |
| Archicom Cadenza Hallera Sp. z o.o. -Faza IV - SK |
Udziały /akcje | - - |
3 318 | - | ||
| odpis aktualizujący | - | - | - | 577 | ||
| Archicom Cadenza Hallera Sp. z o.o. - SK |
Udziały /akcje | 10 210 | - | 10 210 | - | |
| odpis aktualizujący | - | 3 502 | - | 3 441 | ||
| Archicom Fin Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 43 867 | - | 43 867 | - | |
| Archicom Hallera 2 Sp. z o.o. - SK w likwidacji |
Udziały /akcje | - | - | 2 330 | - | |
| odpis aktualizujący | - | - | - | 2 031 | ||
| Archicom Holding Sp. z o. o. | Udziały /akcje | 147 | - | 147 | - | |
| Archicom Investment Sp. z o. o. | Udziały /akcje | 7 090 | - | 4 390 | - | |
| Archicom Jagodno Sp. z o.o. - SK | Udziały /akcje | 10 192 - |
10 192 | - | ||
| odpis aktualizujący | - | 9 467 | - | 9 373 | ||
| Archicom Lofty Platinum 1 Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 1 652 | - | 1 652 | - | |
| odpis aktualizujący | - | 1 652 | - | - | ||
| Archicom Marina 1 Sp. z o.o. - SKA |
Udziały /akcje | 4 929 | - | 4 929 | - | |
| Archicom Marina 3 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 21 051 | - | 21 051 | - | |
| odpis aktualizujący | - | 3 753 | - | 3 753 | ||
| Archicom Marina 4 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 335 | - | 294 | - | |
| Archicom Marina 5 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 1 207 | - | 1 202 | - | |
| Archicom Nieruchomości Club Ho use Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 500 | - | 500 | - | |
| Archicom Nieruchomości 11 Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - | |
| Archicom Nieruchomości 12 Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - | |
| Archicom Nieruchomości 14 Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - | |
| Archicom Nieruchomości Sp. z o.o. 1 SK |
Udziały /akcje | 359 | - | 9 | - |
| Archicom Nieruchomości JN2 Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom Nieruchomości JN3 Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Nieruchomości 2 Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Nieruchomości 4 Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Nieruchomości 5 Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Nieruchomości 6 Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Nieruchomości 7 Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 2 003 | - | 2 003 | - |
| Archicom Nieruchomości 8 Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Nieruchomości 9 Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Residential 2 Sp. z o. o. | Udziały /akcje | 101 099 | - | 100 799 | - |
| Archicom Residential Sp. z o. o. | Udziały /akcje | 5 021 | - | 2 021 | - |
| Archicom Residential Sp. z o.o. - SKA |
Udziały /akcje | 57 | - | 57 | - |
| Archicom Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 123 | - | 123 | - |
| Archicom Jagodno 5 Spzoo | Udziały /akcje | 452 | - | 452 | - |
| Archicom Sp. z o.o. Realizacja In westycji SK |
Udziały /akcje | 42 297 | - | 32 297 | - |
| Archicom sp. z o.o. Consulting SK | Udziały /akcje | 2 848 | - | 2 848 | - |
| Archicom RW Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Studio Projekt Sp. z o.o. SK |
Udziały /akcje | 2 469 | - | 2 469 | - |
| Bartoszowice Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 0 | - | 50 | - |
| Bartoszowice 1 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 6 492 | - | 465 | - |
| Archicom Polska S.A. | Udziały /akcje | 87 128 | - | 87 128 | - |
| P16 Inowrocławska Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 8 280 | - | 8 280 | - |
| Space Investment Sp. z o. o. | Udziały /akcje | 6 483 | - | 6 321 | - |
| Space Investment Strzegomska 2 Sp. z o.o. - SK |
Udziały /akcje | 1 318 | - | 1 318 | - |
| odpis aktualizujący | - | 1 318 | - | - | |
| Space Investment Strzegomska 3 Otyńska Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 548 | - | 548 | - |
| Space Investment Strzegomska 3 Kamieńskiego Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 355 | - | 312 | - |
| Strzegomska Nowa Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 6 941 | - | 6 941 | - |
| TN Stabłowice 1 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 4 780 | - | 4 780 | - |
| Opcje menadżerskie dla kadry kie rowniczej GA |
Opcje menadżerskie | 968 | - | 968 | - |
| Suma końcowa | 386 119 | 19 692 | 367 480 | 19 175 | |
| 366 427 | 348 305 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | od 01.01 do 31.12.2019 |
od 01.01 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu, w tym: | 348 305 | 314 831 |
| Zwiększenia, w tym: | ||
| - nabycie | 24 486 | 34 374 |
| - inne | - | (69) |
| Zmniejszenia, w tym: | ||
| - sprzedaż/likwidacja | (3 183) | (9) |
| - korekty aktualizujące wartość | (3 181) | (822) |
| - inne | - | |
| Stan na koniec okresu, w tym: | 366 427 | 348 305 |
Wartość firmy nie występuje.
Wartości niematerialne użytkowane przez Spółkę obejmują znaki towarowe, patenty i licencje, oprogramowanie komputerowe, wytworzone we własnym zakresie prace rozwojowe oraz pozostałe wartości niematerialne. Wartości niematerialne, które nie zostały do dnia bilansowego oddane do użytkowania prezentowane są w pozycji "Wartości niematerialnych w trakcie wytwarzania".
| Wyszczególnienie | Znaki to warowe |
Patenty i li cencje |
Opro gramo-wa nie kom pute-rowe |
Koszty prac roz wojowych |
Pozostałe wartości niemate rialne |
Wartości niemate rialne w trakcie wy twarzania |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2019 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 27 550 | 1 009 | 69 | - | - | - | 28 628 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
(4 362) | (917) | (32) | - | - | - | (5 311) |
| Wartość bilansowa netto | 23 188 | 92 | 37 | - | - | - | 23 317 |
| Stan na 31.12.2018 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 27 550 | 1 009 | 58 | - | - | - | 28 617 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
(3 673) | (500) | (20) | - | - | - | (4 193) |
| Wartość bilansowa netto | 23 877 | 509 | 38 | - | - | - | 24 424 |
| Wyszczególnienie | Znaki towa rowe |
Patenty i li cencje |
Opro gramo-wa nie kom pute-rowe |
Koszty prac rozwojo wych |
Pozostałe wartości niemate rialne |
Wartości niemate rialne w trakcie wy twarzania |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 |
23 877 | 509 | 38 | - | - | - | 24 424 |
| Nabycie przez połączenie jedno stek gospodarczych |
- | - | 11 | - | - | - | 11 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworze nie, leasing) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Sprzedaż spółki zależnej (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, prze mieszczenia itp.) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Przeszacowanie do wartości godzi wej (+/-) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja (-) | (689) | (417) | (12) | - | - | - | (1 118) |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
|||||||
| Odwrócenie odpisów aktualizują cych |
|||||||
| Różnice kursowe netto z przelicze nia (+/-) |
|||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 |
23 188 | 92 | 37 | - | - | - | 23 317 |
| za okres od 01.01.2018 do | |||||||
| 31.12.2018 Wartość bilansowa netto na |
|||||||
| dzień 01.01.2018 Nabycie przez połączenie jedno |
24 565 | 366 | 34 | - | - | 496 | 25 461 |
| stek gospodarczych | - | 548 | 14 | - | - | (496) | 66 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworze nie, leasing) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Sprzedaż spółki zależnej (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, prze mieszczenia itp.) |
- | 1 | (1) | - | - | - | - |
| Przeszacowanie do wartości godzi wej (+/-) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja (-) | (688) | (406) | (9) | - | - | - | (1 103) |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
(688) | (406) | (9) | - | - | - | (1 103) |
| Odwrócenie odpisów aktualizują cych |
- | ||||||
| Różnice kursowe netto z przelicze nia (+/-) |
- | ||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 |
23 877 | 509 | 38 | - | - | - | 24 424 |
Najistotniejszym składnikiem wartości niematerialnych jest znak towarowy, którego wartość bilansowa na dzień 31.12.2019 wynosiła 23.188 tys. złotych (2018 rok: 23.877 tys. złotych). Pozostały okres amortyzacji tego składnika wynosi 36 lat.
Amortyzacja za okres od 01.01 do 31.12.2019 wartości niematerialnych została zaprezentowana w sprawozdaniu z wyniku w następujących pozycji "Koszt własny sprzedaży" –689 tys. złotych oraz "Koszty ogólnego zarządu" – 429 tys. złotych (2018 rok: "Koszt własny sprzedaży" –689 tys. złotych oraz "Koszty ogólnego zarządu" – 414 tys. złotych).
| Wyszczególnienie | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządze nia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wy twarzania |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2019 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | - | 848 | 585 | 119 | 390 | - | 1 942 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | - | (609) | (295) | (40) | (255) | - | (1 199) |
| Wartość bilansowa netto | - | 239 | 290 | 79 | 135 | - | 743 |
| Stan na 31.12.2018 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | - | 347 | 448 | 188 | 372 | - | 1 355 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | - | (192) | (187) | (33) | (190) | - | (602) |
| Wartość bilansowa netto | - | 155 | 261 | 155 | 182 | - | 753 |
| Wyszczególnienie | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządze nia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wy twarzania |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 | |||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 | - | 155 | 261 | 155 | 182 | - | 753 |
| Nabycie przez połączenie jednostek gospodar czych |
- | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | - | 501 | 141 | 10 | 18 | - | 670 |
| Sprzedaż spółki zależnej (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | (4) | (65) | - | - | (69) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja (-) | - | (417) | (108) | (21) | (65) | - | (611) |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 | - | 239 | 290 | 79 | 135 | - | 743 |
| za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2018 | - | 267 | 296 | 97 | 224 | - | 884 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nabycie przez połączenie jednostek gospodar czych |
- | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | - | - | 55 | 78 | 26 | - | 159 |
| Sprzedaż spółki zależnej (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | (35) | - | - | - | - | (35) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja (-) | - | (77) | (90) | (20) | (68) | - | (255) |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 | - | 155 | 261 | 155 | 182 | - | 753 |
Amortyzacja za okres od 01.01 do 31.12.2019 rzeczowych aktywów trwałych została ujęta w następujących pozycjach sprawozdania z wyniku i sprawozdania z sytuacji finansowej:
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 31.12.2019 | od 01.01 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 611 | 255 |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Cena nabycia (koszt wytworzenia) innych aktywów | - | - |
| Inne | - | - |
| Razem amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 611 | 255 |
Na dzień 31.12.2019 rzeczowe aktywa trwałe nie stanowiły zabezpieczenia zobowiązań Spółki. Informację o zabezpieczeniach zobowiązań zaprezentowano w pkt 7.13.
Spółka posiada dwie umowy najmu rozliczane wg MSSF 16 i ujmowane jako rzeczowe aktywa trwałe w pozycji Budynki i budowle. Ich wartość bilansowa brutto na dzień 31.12.2019 wynosiła 502 tys. złotych (2018 rok: 0 tys. złotych) a skumulowana wartość umorzenia wynosiła na dzień 31.12.2019 343 tys. złotych (2018 rok: 0 tys. złotych) w tym 343 tys. złotych za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 (2018 rok: 0 tys. złotych).
Zmiany wartości bilansowej w okresie sprawozdawczym przedstawiały się następująco:
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | 4 022 | 4 035 |
| Nabycie przez połączenie jednostek gospodarczych | - | - |
| Nabycie nieruchomości | - | - |
| Aktywowanie późniejszych nakładów | - | 30 |
| Sprzedaż spółki zależnej (-) | - | - |
| Zbycie nieruchomości (-) | (4 022) | - |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przeniesienia itp.) (+/-) | - | - |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | - | (43) |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) | - | - |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | - | 4 022 |
Spółka wycenia nieruchomości inwestycyjne w wartości godziwej. Wyceny do wartości godziwej zostały podzielone na trzy grupy w zależności od pochodzenia danych wejściowych do wyceny:
Wartość poszczególnych nieruchomości według hierarchii wycen do wartości godziwej kształtowała się na poszczególne dni bilansowe następująco:
| Wyszczególnienie | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem war tość godziwa |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2019 | ||||
| nie występuje | - | - | - | - |
| Nieruchomości inwestycyjne razem na 31.12.2019 | - | - | - | - |
| Stan na 31.12.2018 | ||||
| Inwestycja West Forum dz. 12/57 AM-4 obręb Muchobór Mały, ID dz. 026401_1.0037.AR_4.12/57 |
- | 648 | - | 648 |
| Inwestycja Olimpia Port dz. 10/4; 9/2; 8/1; 1/2 AM-25 | - | 3 374 | - | 3 374 |
| Nieruchomości inwestycyjne razem na 31.12.2018 | - | 4 022 | - | 4 022 |
W dniu 30 maja 2019 inwestycja Olimpia Port została sprzedana do zewnętrznego kontrahenta.
W dniu 27 sierpnia 2019 inwestycja West Forum została sprzedana do zewnętrznego kontrahenta.
Spółka kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z następujących kategorii:
| Wyszczególnienie | Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AC | FVOCI | FVP&L | HI | Poza MSSF 9 |
Razem | |
| Stan na 31.12.2019 | ||||||
| Aktywa trwałe: | ||||||
| Należności i pożyczki | 527 988 | - | - | - | - | 527 988 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa obrotowe: | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 15 950 | - | - | - | 60 | 16 010 |
| Pożyczki | - | - | - | - | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 584 | - | - | - | - | 584 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 544 522 | - | - | - | 60 | 544 582 |
| Stan na 31.12.2018 | ||||||
| Aktywa trwałe: | ||||||
| Należności i pożyczki | 445 262 | - | - | - | - | 445 262 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa obrotowe: | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 28 309 | - | - | - | 128 | 28 437 |
| Pożyczki | - | - | - | - | - | - |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 476 995 | - | - | - | 128 | 477 123 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 424 | - | - | - | - | 3 424 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - |
Grupa kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z następujących kategorii:
| Wyszczególnienie | ||||
|---|---|---|---|---|
| AC | HI | Poza MSSF 9 | Razem | |
| Stan na 31.12.2019 | ||||
| Zobowiązania długoterminowe: | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 311 369 | - | - | 311 369 |
| Leasing | - | - | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | 104 | - | - | 104 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiąza nia |
922 | - | 2 587 | 3 509 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 50 156 | - | - | 50 156 |
| Leasing | - | - | 163 | 163 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 362 551 | - | 2 750 | 365 301 |
| Stan na 31.12.2018 | ||||
| Zobowiązania długoterminowe: | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 240 135 | - | - | 240 135 |
| Leasing | - | - | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | 104 | - | - | 104 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiąza nia |
1 282 | - | 2 396 | 3 678 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 48 898 | - | - | 48 898 |
| Leasing | - | - | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 290 419 | - | 2 396 | 292 815 |
Spółka dla celów prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyodrębnia klasę należności i pożyczek (MSSF 7.6). W części długoterminowej należności i pożyczki prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w jednej pozycji. W części krótkoterminowej Spółka, zgodnie z wymogami MSR 1, odrębnie prezentuje należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności. Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej z klasy należności i pożyczek przedstawia poniższa tabela. Ujawnienia odnoszące się do należności zamieszczone są w pkt 7.16.
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe: | ||
| Należności | 8 | - |
| Pożyczki | 527 980 | 445 262 |
| Należności i pożyczki długoterminowe | 527 988 | 445 262 |
| Aktywa obrotowe: | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 16 010 | 28 437 |
| Pożyczki | 0 | - |
| Należności i pożyczki krótkoterminowe | 16 010 | 28 437 |
| Należności i pożyczki, w tym: | 543 998 | 473 699 |
| należności | 16 018 | 28 437 |
| pożyczki | 527 980 | 445 262 |
Udzielone pożyczki wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Wartość bilansowa pożyczek uważana jest za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (patrz Tabela 18 dotyczący wartości godziwej).
| Wartość bilansowa | Termin spłaty |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Waluta | w walucie | w PLN | Oprocentowanie | |
| Stan na 31.12.2019 | |||||
| Pożyczki udzielone w Grupie GA | PLN | 527 980 | WIBOR 3M + marża | 2021-2023r. | |
| Pożyczki razem wg stanu na dzień 31.12.2019 | 527 980 | ||||
| Stan na 31.12.2018 | |||||
| Pożyczki udzielone w Grupie GA | PLN | 443 008 | WIBOR 3M + marża | 2020-2023r. | |
| Pożyczki udzielone w Grupie GA | EUR | 2 253 | EURIBOR + marża | 2021r. | |
| Pożyczki razem wg stanu na dzień 31.12.2018 | 445 262 |
Na dzień 31.12.2019 pożyczki udzielone w PLN o wartości bilansowej 527.980 tys. złotych (2018 rok: 445.262 tys. złotych) oprocentowane były zmienną stopą procentową ustalaną w oparciu o WIBOR 3M z narzutem marży 3,5 p.p.
Terminy spłaty pożyczek przypadają pomiędzy 2021 oraz 2023 rokiem.
Zmiana wartości bilansowej pożyczek, w tym odpisów aktualizujących ich wartość, przedstawia się następująco:
| Wyszczególnienie | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | ||
| Saldo na początek okresu | 445 262 | 464 086 |
| Połączenie jednostek gospodarczych | - | - |
| Kwota pożyczek udzielonych w okresie | 110 800 | 71 300 |
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 22 192 | 23 001 |
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami (-) | (50 312) | (113 190) |
| Sprzedaż jednostek zależnych (-) | - | - |
| Inne zmiany | 39 | 65 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 527 980 | 445 262 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | ||
| Saldo na początek okresu | - | - |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | - | - |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) | - | - |
| Odpisy wykorzystane (-) | - | - |
| Inne zmiany | - | - |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | - |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 527 980 | 445 262 |
Odpisy aktualizujące wartość pożyczek zostały ujęte w wyniku i zaprezentowane w pozycji "Koszty finansowe" (patrz Tabela 42).
Spółka nie wykorzystuje pochodnych instrumentów finansowych
Wartość kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych ujętych w sprawozdaniu finansowym prezentuje poniższa tabela:
| Wyszczególnienie | Zobowiązania krótkotermi nowe |
Zobowiązania długotermi nowe |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: |
|||||
| Kredyty w rachunku kredytowym | - | - | - | - | |
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | - | - | - |
| Pożyczki | - | - | 201 249 | 121 606 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dłużne papiery wartościowe | 50 156 | 48 898 | 110 120 | 118 529 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowa nego kosztu |
50 156 | 48 898 | 311 369 | 240 135 | |
| Zobowiązania finansowe wyznaczone do wyceny w wartości godziwej przez wynik: |
|||||
| Kredyty bankowe | - | - | - | - | |
| Dłużne papiery wartościowe | - | - | - | - | |
| Pozostałe | - | - | - | - | |
| Zobowiązania finansowe wyznaczone do wyceny w wartości godziwej przez wynik |
- | - | - | - | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem | 50 156 | 48 898 | 311 369 | 240 135 |
Spółka nie zalicza żadnych instrumentów z klasy kredytów i pożyczek do zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik. Wszystkie kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Wartość godziwą kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych zaprezentowano w Tabeli nr 18.
Informacje dotyczące charakteru i zakresu ryzyka, na które narażona jest Spółka z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych prezentuje poniższa tabela (patrz również pkt 1.33 dotyczący ryzyk):
| Waluta | Termin wyma galności |
Zobowiązanie | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowanie | w walucie | w PLN | krótko termi nowe |
długoter minowe |
||
| PLN | WIBOR 3M + marża | 14.06.2023 | - | 59 615 | - | 59 615 |
| PLN | WIBOR 6M + marża | 10.03.2020 | - | 50 148 | 50 148 | - |
| PLN | WIBOR 3M + marża | 13.07.2022 | - | 50 505 | - | 50 505 |
| PLN | WIBOR 6M + marża | 10.06.2018 | 0 | - | - | |
| PLN | WIBOR 6M + marża | 24.06.2018 | - | 0 | - | - |
| PLN | WIBOR 6M + marża | 31.07.2020 | - | 8 | 8 | - |
| PLN | WIBOR 3M + 3,5% | 2021-2023r. | - | 201 249 | - | 201 249 |
| PLN | - | - | ||||
| - | 361 525 | 50 156 | 311 369 | |||
| PLN | WIBOR 6M + marża | 01.07.2019 | - | 48 521 | 48 521 | - |
| PLN | WIBOR 6M + marża | 10.03.2020 | - | 60 472 | - | 60 472 |
| PLN | WIBOR 3M + marża | 13.07.2022 | - | 50 285 | - | 50 285 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 31.12.2019 | Wartość bilansowa |
Sprawozdanie finansowe jednostkowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2019 do 31 grudnia 2019 Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 50
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 31.12.2018 | - | 289 033 | 48 898 | 240 135 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki zaciągnięte w Gru pie GA |
PLN | WIBOR 3M + 3,5% | 2019-2021r | - | 121 606 | - | 121 606 |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 31.07.2020 | - | 7 772 | - | 7 772 |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 11.04.2019 | - | 376 | 376 | - |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 24.06.2018 | - | 1 | 1 | - |
| ZOBOWIĄZANIA ZABEZPIECZONE HIPOTEKĄ | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rodzaj kontraktu podlegający zabezpieczeniu | Zobowiązania zabezpieczenia na majątku spółek | |||
| Emisja obligacji przy współpracy z SGB Bank SA. | Hipoteka łączna do kwoty 40.518.700 zł (dotyczy Umowy o organizację i obsługę emisji z 02.12.2016 roku). W III kwartale 2019 obligacje zo stały spłacone. W I kwartale 2020 roku hipoteka zostały wykreślona. |
Porównanie wartości bilansowej aktywów oraz zobowiązań finansowych z ich wartością godziwą przedstawiono w poniższej tabeli. Zestawienie obejmuje wszystkie aktywa i zobowiązania finansowe, bez względu na to czy w sprawozdaniu finansowym są one ujmowane w zamortyzowanym koszcie czy w wartości godziwej
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasa instrumentu finansowego | Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
|
| Aktywa: | |||||
| Pożyczki | 527 980 | 527 980 | 445 262 | 445 262 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 16 018 | 16 018 | 28 437 | 28 437 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | |
| Papiery dłużne | - | - | - | - | |
| Akcje spółek notowanych | - | - | - | - | |
| Udziały, akcje spółek nienotowanych | - | - | - | - | |
| Jednostki funduszy inwestycyjnych | - | - | - | - | |
| Pozostałe klasy pozostałych aktywów finansowych | - | - | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 584 | 584 | 3 424 | 3 424 | |
| Zobowiązania: | |||||
| Kredyty w rachunku kredytowym | - | - | - | - | |
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | - | - | - | |
| Pożyczki | 201 249 | 201 249 | 121 606 | 121 606 |
| Dłużne papiery wartościowe | 160 276 | 160 276 | 167 427 | 167 427 |
|---|---|---|---|---|
| Leasing finansowy | 163 | 163 | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 3 613 | 3 613 | 3 782 | 3 782 |
Spółka ustala wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych w taki sposób, aby w jak największym stopniu uwzględnić czynniki pochodzące z rynku. Wyceny do wartości godziwej zostały podzielone na trzy grupy w zależności od pochodzenia danych wejściowych do wyceny:
Wycenę aktywów finansowych i zobowiązań finansowych (w tym na poziomie 3) przeprowadza Dział Finansowy, a w przypadkach, które wymagają specjalistycznej wiedzy, podmiot zewnętrzny. Technika wyceny jest dobierana do indywidualnych cech wycenianego instrumentu, przy czym maksymalizuje się wykorzystanie informacji pochodzących z rynku. Zespół podlega bezpośrednio Dyrektorowi Finansowemu.
Spółka zbudowała model służący do szacowania oczekiwanych strat z portfela pożyczek oraz należności. Dla należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umowy zastosowano uproszczoną wersję modelu zakładającą kalkulację straty dla całego życia instrumentu. Model dotyczący pozostałych aktywów zakłada dla instrumentów, dla których wzrost ryzyka kredytowego od pierwszego ujęcia nie był znaczący lub ryzyko jest niskie, ujęcie w pierwszej kolejności strat z niewykonania zobowiązania dla okresu kolejnych 12 miesięcy. Dla udzielonych pożyczek Spółka uznaje, że mają one niskie ryzyko kredytowe, jeżeli nie są przeterminowane na dzień oceny, pożyczkobiorca potwierdził saldo wierzytelności oraz sytuacja finansowa pożyczkobiorcy i wynik oczekiwany na realizowanych projektach pozwali na spłatę pożyczki. Dla zobowiązań warunkowych i poręczeń Spółka przyjmuje, że ryzyko kredytowe jest niskie, jeżeli sytuacja finansowa spółek, którym zostało udzielone poręczenie, oceniona na podstawie dostępnych sprawozdań finansowych i prognoz, nie budzi obaw. Przeprowadzona analiza nie wykazała konieczności ujęcia odpisów na oczekiwane straty kredytowe.
W odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych, które zgodnie z polityką rachunkowości Spółki ujęto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej, dodatkowe informacje o metodach wyceny oraz poziomach wartości godziwej zaprezentowano poniżej.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne przeniesienia pomiędzy poziomami wycen wartości godziwej instrumentów.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany warunków prowadzenia działalności które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Spółki.
Wartość bilansowa pożyczek o zmiennym oprocentowaniu została uznana za racjonalne przybliżenie ich wartości godziwej.
Wartość bilansowa zobowiązań o zmiennym oprocentowaniu została uznana za racjonalne przybliżenie ich wartości godziwej.
Spółka nie dokonywała wyceny wartości godziwej należności oraz zobowiązań z tytułu dostaw i usług – ich wartość bilansowa uznawana jest przez Spółkę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.
Spółka nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy wartością godziwą a ceną nabycia lub metodą zamortyzowanego kosztu.
Na dzień 31.12.2019 Spółka nie posiadała aktywów finansowych, których przeniesienia nie kwalifikują się do wyłączenia ze sprawozdania z sytuacji finansowej.
Spółka nie wykazuje aktywów finansowych i zobowiązań finansowych w kwotach netto.
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu: | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 544 | 4 114 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 234 | 8 640 |
| Podatek odroczony per saldo na początek okresu | (6 690) | (4 526) |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | ||
| Wynik (+/-) | (599) | (2 164) |
| Pozostałe całkowite dochody (+/-) | - | - |
| Rozliczenie połączenia jednostek gospodarczych | - | - |
| Pozostałe (w tym różnice kursowe netto z przeliczenia) | - | - |
| Stan na koniec okresu: | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 267 | 4 544 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 13 556 | 11 234 |
| Podatek odroczony per saldo na koniec okresu | (7 289) | (6 690) |
| Saldo na początek okresu |
Zmiana stanu: | Różnice | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | wynik | pozostałe dochody całkowite |
rozliczenie połączenia |
kursowe netto z przelicze nia* |
Saldo na koniec okresu |
|
| Stan na 31.12.2019 | ||||||
| Aktywa: | ||||||
| Nieruchomości inwestycyjne | 336 | (336) | - | - | - | - |
| Zapasy | - | - | - | - | ||
| Pozostałe aktywa | 96 | (92) | - | - | - | 4 |
| Zobowiązania: | - | |||||
| Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze |
325 | (225) | - | - | - | 100 |
| Pozostałe rezerwy | - | 26 | - | - | - | 26 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
3 775 | 1 246 | - | - | - | 5 021 |
| Inne zobowiązania | 13 | 15 | - | - | - | 28 |
| Inne: | - | |||||
| Nierozliczone straty podatkowe | - | 1 088 | - | - | - | 1 088 |
| Razem | 4 544 | 1 722 | - | - | - | 6 267 |
| Stan na 31.12.2018 | ||||||
| Aktywa: | ||||||
| Nieruchomości inwestycyjne | 333 | 3 | - | - | - | 336 |
| Zapasy | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe aktywa | 94 | 2 | - | - | - | 96 |
| Zobowiązania: | ||||||
| Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze |
328 | (3) | - | - | - | 325 |
| Pozostałe rezerwy | - | - | - | - | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
3 352 | 422 | - | - | - | 3 774 |
| Inne zobowiązania | 6 | 7 | - | - | - | 13 |
| Inne: | - | |||||
| Nierozliczone straty podatkowe | - | - | - | - | - | - |
| Razem | 4 114 | 431 | - | - | - | 4 544 |
| Tytuły różnic przejściowych | Zmiana stanu: | Różnice | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu |
wynik | pozostałe dochody całkowite |
rozliczenie połączenia |
kursowe netto z przelicze nia* |
Saldo na koniec okresu |
|
| Stan na 31.12.2019 | ||||||
| Aktywa: | ||||||
| Wartości niematerialne | 2 185 | (132) | - | - | - | 2 053 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 36 | 1 | - | - | - | 37 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 106 | (106) | - | - | - | - |
| Zapasy | - | - | - | - | - | |
| Pozostałe aktywa - pożyczki | 8 909 | 2 557 | - | - | - | 11 466 |
| Zobowiązania: | ||||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | - | - | - | - | - |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
- | - | - | - | - | - |
| Inne zobowiązania | - | - | - | - | - | - |
| Razem | 11 234 | 2 320 | - | - | - | 13 556 |
| Stan na 31.12.2018 | ||||||
| Aktywa: | ||||||
| Wartości niematerialne | 2 312 | (128) | - | - | - | 2 184 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 36 | - | - | - | - | 36 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 112 | (6) | - | - | - | 106 |
| Zapasy | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe aktywa - pożyczki | 6 170 | 2 738 | - | - | - | 8 908 |
| Zobowiązania: | ||||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | - | - | - | - | - |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
- | - | - | - | - | - |
| Inne zobowiązania | 10 | (10) | - | - | - | - |
| Razem | 8 640 | 2 595 | - | - | - | 11 234 |
Spółka, utworzyła aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, których realizacja uzależniona jest od uzyskania w przyszłości dochodu podatkowego w wysokości przekraczającej dochód z tytułu odwrócenia dodatnich różnic przejściowych. Kwota tych aktywów na 31.12.2019 wynosi 6.267 tys. złotych (2018 rok: 4.544 tys. złotych). Największą pozycje stanowi aktywo z tytułu odsetek naliczonych od pożyczek zaciągniętych i wyemitowanych obligacji na dzień 31.12.2019: 5.021 tys. złotych (rok wcześniej: 3.774 tys. złotych). Podstawą ujęcia aktywów jest zatwierdzenie przez Zarząd Spółki aktualnego budżetu Spółki
W sprawozdaniu finansowym Spółki nie występuje pozycja zapasów.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, ujmowane przez Spółkę w ramach klasy należności i pożyczek (patrz Tabela nr 11) przedstawiają się następująco:
Należności długoterminowe:
| Wyszczególnienie | 2019-12-31 | 2018-12-31 |
|---|---|---|
| Kwoty zatrzymane (kaucje) z tytułu umów o usługę budowlaną | - | - |
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | - | - |
| Pozostałe należności | 8 | - |
| Odpisy aktualizujące wartość należności (-) | - | - |
| Należności długoterminowe | 8 0 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe (MSSF 9): | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 15 950 | 13 290 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) | (1) | 0 |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 15 949 | 13 290 |
| Należności ze sprzedaży aktywów trwałych | 0 | 0 |
| Kwoty zatrzymane (kaucje) z tytułu umów o usługę budowlaną | 0 | 0 |
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | 0 | 8 |
| Inne należności | 37 | 15 059 |
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności finansowych(-) | (36) | (49) |
| Pozostałe należności finansowe netto | 1 | 15 019 |
| Należności finansowe | 15 950 | 28 309 |
| Aktywa niefinansowe (poza MSSF 9): | ||
| Należności z tytułu podatków i innych świadczeń | 36 | 84 |
| Przedpłaty i zaliczki | 24 | 44 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności niefinansowych (-) | 0 | 0 |
| Należności niefinansowe | 60 | 128 |
| Należności krótkoterminowe razem | 16 010 | 28 437 |
Wartość bilansowa należności z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Spółkę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (patrz Tabela nr 18).
Spółka dokonała odpisów aktualizujących w okresie od 01 stycznia do 31 grudnia 2019r.
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 31.12.2019 |
od 01.01 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 49 | 3 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 0 | 46 |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) | (11) | |
| Odpisy wykorzystane (-) | 0 | |
| Inne zmiany | 0 | |
| Stan na koniec okresu | 38 | 49 |
Dalsza analiza należności, w tym analiza wieku należności zaległych nie objętych odpisem aktualizującym, została przedstawiona w pkt 1.33.
Tabela nr 25 – Analiza wiekowania zaległych krótkoterminowych należności finansowych nie objętych odpisem aktualizacyjnym
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Należności z tytułu dostaw i usług |
Pozostałe na leżności finan sowe |
Należności z tytułu dostaw i usług |
Pozostałe na leżności finan sowe |
| Należności krótkoterminowe zaległe: | ||||
| do 1 miesiąca | 62 | - | 116 | - |
| od 1 do 6 miesięcy | 132 | - | 372 | - |
| od 6 do 12 miesięcy | 1 367 | - | - | - |
| powyżej roku | 112 | - | - | - |
| Zaległe należności finansowe | 1 673 | - | 487 | - |
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN | 407 | 71 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych | 174 | 154 |
| Środki pieniężne w kasie | - | - |
| Depozyty krótkoterminowe | - | 3 199 |
| Inne | 3 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 584 | 3 424 |
|---|---|---|
| ------------------------------------------ | ----- | ------- |
Na dzień 31.12.2019 środki pieniężne o wartości bilansowej 584 tys. złotych (2018 rok: 3.424 tys. złotych) nie podlegały ograniczeniom w dysponowaniu.
Informację o zabezpieczeniach zobowiązań zaprezentowano w pkt. 7.13.
Spółka dla celów sporządzenia sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Wartościowe uzgodnienie środków pieniężnych wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz sprawozdaniu z przepływów przedstawiono w nocie nr 7.29.
Nie dotyczy
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 25 742 298 | 25 742 298 |
| Wartość nominalna akcji (PLN) | 10 | 10 |
| Kapitał podstawowy | 257 422 980 | 257 422 980 |
Na dzień 31.12.2019 kapitał podstawowy Spółki wynosił 257.422.980 złotych (2018 rok: 257.422.980 złotych) i dzielił się na 25.742.298 akcji.
Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone.
Wszystkie akcje w równym stopniu uczestniczą w podziale dywidendy jednak nie każda akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Na każdą akcję serii B1 przypadają 2 (dwa) głosy, pozostałe akcje uprawnione są do jednego głosu każda.
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Akcje wyemitowane i w pełni opłacone | |||
| Liczba akcji na początek okresu | 25 742 298 | 25 605 944 | |
| Emisja akcji | - | 136 354 | |
| Umorzenie akcji | - | - | |
| Kapitał podstawowy | 25 742 298 | 25 742 298 |
| Wyszczególnienie | Cena emi syjna (PLN) |
Liczba akcji |
War tość emisji (w PLN) |
Wartość nomi nalna (- PLN) |
Koszty emisji (-PLN) |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji (w PLN) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej na dzień 31.12.2017 roku | 253 836 123 | |||||
| Emisja akcji serii G - 3 000 |
- 3 000 |
|||||
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej na dzień 31.12.2017 roku | 253 833 123 | |||||
| - | - | |||||
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej na dzień 31.12.2018 roku | 253 833 123 |
| Skumulowane pozostałe dochody całkowite wg tytułów: |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Kapitał z wyceny progra mów płatności akcjami |
Inne ka pitały ce lowe |
Instrumenty zabezpiecza jące prze pływy pienięż nych |
Różnice kursowe z przeli czenia jednostek zagr. |
Udział w pozosta łych do chodach całkowi tych jed nostek wy cenianych metodą praw wł. |
Pozo stałe do chody całko wite ra zem |
Pozo stałe kapi tały ra zem |
| Saldo na dzień 31.12.2017 roku | 2 925 | - | - | - | - | - | 2 925 |
| Wycena opcji (program płatności akcjami) | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji w związku z realizacją opcji (koszty programu motywacyjnego) |
(160) | - | - | - | - | - | (160) |
| Realizacja Programu motywacyjnego | (1 896) | - | - | - | - | - | (1 896) |
| Pozostałe całkowite dochody za okres od 01.01 do 31.12.2018 roku |
- | - | - | - | - | - | - |
| Podatek dochodowy odnoszący się do skład ników pozostałych dochodów całkowitych |
- | - | - | - | - | - | - |
| Przeniesienie z zysków zatrzymanych | - | 15 004 | - | - | - | - | 15 004 |
| Saldo na dzień 31.12.2018 roku | 868 | 15 004 | - | - | - | - | 15 872 |
| Wycena opcji (program płatności akcjami) | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji w związku z realizacją opcji (koszty programu motywacyjnego) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Realizacja Programu motywacyjnego | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody za okres od 01.01 do 31.12.2019 roku |
- | - | - | - | - | - | - |
| Podatek dochodowy odnoszący się do skład ników pozostałych dochodów całkowitych |
- | - | - | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wypłata z kapitału celowego | - | (10 437) | - | - | - | - | (10 437) |
| Saldo na dzień 31.12.2019 roku | 868 | 4 567 | - | - | - | - | 5 435 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń | 6 652 | 5 322 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 877 | 720 |
| Koszty programów płatności akcjami | - | (92) |
| Koszty przyszłych świadczeń (rezerwy na nagrody jubileuszowe, odprawy emerytalne) | 109 | 75 |
| Koszty świadczeń pracowniczych razem | 7 638 | 6 025 |
| Wyszczególnienie | Zobowiązania i rezerwy krót koterminowe |
Zobowiązania i rezerwy długo terminowe |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze: | |||||
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 537 | 322 | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 490 | 326 | - | - | |
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 330 | 276 | - | - | |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 1 358 | 924 | - | - | |
| Długoterminowe świadczenia pracownicze: | |||||
| Rezerwy na nagrody jubileuszowe | - | - | - | - | |
| Rezerwy na odprawy emerytalne | - | - | 198 | 142 | |
| Pozostałe rezerwy | - | - | - | - | |
| Inne długoterminowe świadczenia pracownicze | - | - | 198 | 142 | |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowni czych razem |
1 358 | 924 | 198 | 142 |
| Rezerwy na inne długoterminowe świadczenia pracownicze | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | nagrody ju bileuszowe |
odprawy emerytalne |
pozostałe | razem |
| za okres od 01.01 do 31.12.2019 roku | ||||
| Stan na początek okresu | - | 142 | - | 142 |
| Zmiany ujęte w wyniku: | - | - | - | - |
| Koszty zatrudnienia | - | 56 | - | 56 |
| Koszty odsetek | - | - | - | - |
| Ponowna wycena zobowiązania | - | - | - | - |
| Zmiany bez wpływu na wynik: | - | - | - | - |
| Wypłacone świadczenia (-) | - | - | - | - |
| Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | - | - | - | - |
| Wartość bieżąca rezerw na dzień 31.12.2019 roku | - | 198 | - | 198 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2018 roku | ||||
| Stan na początek okresu | - | 86 | - | 86 |
| Zmiany ujęte w wyniku: | - | - | - | - |
| Koszty zatrudnienia | - | 57 | - | 57 |
| Koszty odsetek | - | - | - | - |
| Ponowna wycena zobowiązania | - | - | - | - |
| Zmiany bez wpływu na wynik: | - | - | - | - |
| Wypłacone świadczenia (-) | - | - | - | - |
| Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | - | - | - | - |
| Wartość bieżąca rezerw na dzień 31.12.2018 roku | - | 142 | - | 142 |
| Wyszczególnienie | Rezerwy krótkoterminowe | Rezerwy długoterminowe | ||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Rezerwy na sprawy sądowe | - | - | - | - |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne | - | - | - | - |
| Rezerwy na koszty restrukturyzacji | - | - | - | - |
| Inne rezerwy | 139 | - | - | 7 594 |
| Pozostałe rezerwy razem | 139 | - | - | 7 594 |
Rezerwa w pozycji inne rezerwy w 2018 roku została opisana szczegółowo w nocie 7.27.
| Wyszczególnienie | Rezerwy na: | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| sprawy są dowe |
naprawy gwa rancyjne |
koszty restruktu ryzacji |
inne | razem | ||
| za okres od 01.01 do 31.12.2019 | ||||||
| Stan na początek okresu | - | - | - | 7 594 | 7 594 | |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt lub produkcja w toku w okresie |
- | - | - | 139 | 139 | |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | - | - | - | (8 179) | (8 179) | |
| Wykorzystanie rezerw (-) | - | - | - | - | - | |
| Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych | - | - | - | - | - | |
| Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | - | - | - | 585 | 585 | |
| Stan rezerw na dzień 31.12.2019 roku | - | - | - | 139 | 139 | |
| za okres od 01.01 do 31.12.2018 | ||||||
| Stan na początek okresu | - | - | - | - | - | |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | - | - | - | - | - | |
| Zwiększenie rezerw ujęte bieżącym podatku dochodowym | - | - | - | 7 594 | 7 594 | |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | - | - | - | - | - | |
| Wykorzystanie rezerw (-) | - | - | - | - | - | |
| Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych | ||||||
| Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | - | - | - | - | - | |
| Stan rezerw na dzień 31.12.2018 roku | - | - | - | 7 594 | 7 594 |
Rozwiązanie rezerwy w wysokości 8 179 tys. złotych opisane w punkcie 7.27.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania (patrz również nota nr 9) przedstawiają się następująco:
| Wyszczególnienie | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów trwałych | - | - |
| Kaucje otrzymane | - | - |
| Inne zobowiązania finansowe | 104 | 104 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe razem | 104 | 104 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe (MSSF 9): | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 752 | 1 253 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów trwałych | - | - |
| Inne zobowiązania finansowe | 170 | 29 |
| Zobowiązania finansowe | 922 | 1 282 |
| Zobowiązania niefinansowe (poza MSSF 9): | ||
| Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń | 2 587 | 2 396 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy | - | - |
| Zobowiązania z tytułu umów o usługę budowlaną | - | - |
| Zaliczki otrzymane na usługi budowlane | - | - |
| Inne zobowiązania niefinansowe | - | - |
| Zobowiązania niefinansowe | 2 587 | 2 396 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 3 509 | 3 678 |
| Wyszczególnienie | Rozliczenia krótkotermi nowe |
Rozliczenia długotermi nowe |
||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Rozliczenia międzyokresowe czynne | ||||
| Czynsze najmu | - | - | - | - |
| Inne koszty opłacone z góry | 401 | 184 | - | - |
| Aktywa - rozliczenia międzyokresowe razem | 401 | 184 | - | - |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | ||||
| Dotacje otrzymane | - | - | - | - |
| Przychody przyszłych okresów | 20 | 504 | - | - |
| Inne rozliczenia | - | - | - | - |
| Pasywa - rozliczenia międzyokresowe razem | 20 | 504 | - | - |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku w rozliczeniach międzyokresowych po stronie Aktywów wykazano m. in. koszty polis ubezpieczeniowych, rocznych kosztów reklam na tramwaju, usługi marketingowej, kosztów targów oraz realizacji projektów "Wystawy w Muzeum" oraz "Promocja Studia" na łączną kwotę 401 tys. złotych. W rozliczeniach międzyokresowych po stronie pasywów wykazano przychody z tytułu umowy cesji wierzytelności.
Nie dotyczy
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 1 729 | 1 359 |
| Świadczenia pracownicze | 7 638 | 6 025 |
| Zużycie materiałów i energii | 253 | 363 |
| Usługi obce | 7 629 | 7 022 |
| Podatki i opłaty | 368 | 164 |
| Koszty prac badawczych i rozwojowych nieujęte w wartościach niematerial nych |
- | - |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 1 399 | 922 |
| Koszty według rodzaju razem | 19 016 | 15 855 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | - |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w toku (+/-) | - | - |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby (-) | - | - |
| Koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży oraz koszty ogólnego zarządu | 19 016 | 15 855 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 962 | - |
| Zysk z okazjonalnego nabycia | - | - |
| Odwrócenie odpisów z tyt. utraty wartości ST i WNiP | - | - |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość należności | 11 | - |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów | - | - |
| Rozwiązanie niewykorzystanych rezerw | - | - |
| Naliczone oraz otrzymane kary i odszkodowania | 6 | - |
| Dotacje otrzymane | - | - |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | - | - |
| Inne przychody operacyjne | 111 | 179 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 1 090 | 179 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | 73 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | - | 43 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | - | - |
| Utworzenie rezerw | - | - |
| Zapłacone kary i odszkodowania | 1 | - |
| Koszty ulepszeń i remontów Nieruchomości Inwestycyjnych | - | - |
| Zapłata z tytułu solidarnej odpowiedzialności wobec podwykonawców | - | - |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | - | - |
| Utworzenie rezerw | - | - |
| Inne koszty operacyjne | 307 | 238 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 308 | 354 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Odsetki od lokat, należności, pożyczek i obligacji | 22 306 | 23 163 |
| Pozostałe odsetki | - | - |
| Różnice kursowe | - | 67 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących wartość inwestycji utrzymywanych do terminu wymagalności |
- | - |
| Dywidendy | 45 427 | 17 914 |
| Inne przychody finansowe | 990 | 952 |
| Przychody finansowe razem | 68 723 | 42 095 |
Spółka nie posiada aktywów oraz zobowiązań finansowych z kategorii wyznaczonych przy początkowym ujęciu jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Odsetki od lokat, zobowiązań, pożyczek i obligacji | 15 533 | 13 348 |
| Pozostałe odsetki | - | - |
| Zobowiązania z tyt. Leasingu | 46 | - |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | - | - |
| Zyski i straty z tytułu różnic kursowych | 18 | - |
| Koszty związane z pozyskaniem finansowania (prowizje, gwarancje, poręczenia) | - | - |
| Strata ze sprzedaży inwestycji | 85 | - |
| Odpisy aktualizujące wartość inwestycji | 3 181 | - |
| Inne koszty finansowe | 122 | 1 990 |
| Koszty finansowe razem | 18 985 | 15 338 |
Sprawozdanie finansowe jednostkowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2019 do 31 grudnia 2019 Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 65 Odpisy aktualizujące wartość należności dotyczących działalności operacyjnej ujmowane są przez Spółkę jako pozostałe koszty operacyjne.
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 31.12.2019 |
od 01.01 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Podatek bieżący | ||
| Rozliczenie podatku za okres sprawozdawczy | 1 828 | 1 430 |
| Rezerwa na zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego z odsetkami | (7 594) | 7 594 |
| Podatek bieżący razem | (5 766) | 9 024 |
| Podatek odroczony | ||
| Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych | 599 | 2 164 |
| Rozliczenie niewykorzystanych strat podatkowych | - | - |
| Podatek odroczony razem | 599 | 2 164 |
| Podatek dochodowy razem | (5 167) | 11 188 |
W marcu 2019 roku spółka Archicom S.A. (dalej: Spółka) otrzymała protokół z badania ksiąg podatkowych sporządzony w związku z prowadzonym przez dolnośląski Urząd Celno-Skarbowy (UCS) we Wrocławiu postępowaniem kontrolnym w zakresie przestrzegania przepisów prawa podatkowego w podatku dochodowym od osób prawnych za 2013r. Z protokołu wynikało m.in. iż zdaniem UCS Spółka zawyżyła koszty uzyskania przychodów z tytułu odsetek od obligacji oraz ujęła jako koszt uzyskania przychodów odsetki od pożyczek udzielonych w warunkach niedostatecznej kapitalizacji. Spółka nie zgodziła się z ustaleniami organu i złożyła zastrzeżenia do ustaleń zawartych w protokole, natomiast kierując się zasadą ostrożności Zarząd Spółki podjął decyzję o zawiązaniu rezerwy na poczet dodatkowego zobowiązania. Biorąc pod uwagę fakt, że postępowanie nie zostało jeszcze zakończone oraz potencjalny czas trwania ewentualnego postępowania odwoławczego przed kolejnymi instancjami Zarząd zdecydował o zaklasyfikowaniu rezerwy jako długoterminowej. Zaprezentowana wartość 7 594 tys. złotych w 2018 roku stanowi wycenę zobowiązania na dzień bilansowy, czyli sumę zobowiązania podatkowego w wysokości 5.735 tys. złotych oraz naliczonych na dzień bilansowy odsetek w wysokości 1.859 tys. złotych.
11 grudnia 2019 roku Naczelnik Dolnośląskiego Urzędu Skarbowego we Wrocławiu wydał decyzję umarzającą ww. postępowanie, tym samym spółka rozwiązała rezerwę na podatek dochodowy o którym mowa powyżej w wysokości 8 179 tys. złotych (patrz nota 7.21).
Uzgodnienie podatku dochodowego obliczonego stawką 19 % od wyniku przed opodatkowaniem z podatkiem dochodowym wykazanym w sprawozdaniu z wyniku przedstawia się następująco:
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 31.12.2019 |
od 01.01 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wynik przed opodatkowaniem | 55 863 | 30 272 |
| Stawka podatku stosowana przez spółkę dominującą | 19,0% | 19,0% |
| Podatek dochodowy według stawki krajowej Spółki dominującej | 10 613 | 5 752 |
| Rozliczenie podatku za okres sprawozdawczy | 10 613 | 5 752 |
| Uzgodnienie podatku dochodowego z tytułu | ||
| Stosowania innej stawki podatkowej w spółkach Grupy (+/-) | (166) | 1 336 |
| Przychodów nie podlegających opodatkowaniu (-) | (7 358) | (2 291) |
| Kosztów trwale nie stanowiących kosztów uzyskania przychodów (+) | (662) | (1 203) |
| Wykorzystania uprzednio nierozpoznanych strat podatkowych (-) | - | - |
| Nierozpoznanego aktywa na podatek odroczony od ujemnych różnic przejściowych (+) | - | - |
| Nierozpoznanego aktywa na podatek odroczony od strat podatkowych (+) | - | - |
| Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy (+/-) | (7 594) | 7 594 |
| Uzgodnienia podatku razem | (15 780) | 5 436 |
| Podatek dochodowy | (5 167) | 11 188 |
| Zastosowana stawka podatkowa | -9,25% | 36,96% |
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 31.12.2019 |
od 01.01 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 25 670 343 | 25 636 113 |
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | - | - |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 25 670 343 | 25 636 113 |
| Działalność kontynuowana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 61 030 | 19 084 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 2,38 | 0,74 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 2,38 | 0,74 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| Działalność kontynuowana i zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto | 61 030 | 19 084 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 2,38 | 0,74 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 2,38 | 0,74 |
W dniu 19 czerwca 2019 roku zgodnie z podjętą uchwałą nr 6/06/2019 Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki postanowiło dokonać podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2018 w wysokości 19.083.697,04 złotych, wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki poprzez przekazanie go w całości na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy Spółki. Ponadto Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki postanowiło przeznaczyć na wypłatę dywidendy także część kapitału rezerwowego Spółki pochodzącą z zysku z lat ubiegłych, utworzonego na wypłatę dywidendy w przyszłości w kwocie 10.437.197,41 złotych tj. łącznie na wypłatę dywidendy postanowiono przeznaczyć kwotę w wysokości 29.520.894,45 złotych ł tj. kwotę 1,15 złotych na jedną akcję, z uwzględnieniem, że 71.955 akcji własnych nie uczestniczy w podziale dywidendy. Dywidendą zostały objęte 25.670.343 akcje. Dniem ustalenia prawa do dywidendy był 1 lipca 2019 roku, a dniem wypłaty dywidendy 8 lipca 2019 roku.
W dniu 25 września 2019 roku uchwałą nr nr 1/IX/2019 Rada Nadzorcza wyraziła zgodę na wypłatę akcjonariuszom zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy za rok obrotowy 2019, w łącznej kwocie 16.429.019,52 złotych tj. kwotę 0,64 PLN na jedną akcję, z uwzględnieniem, że 71.955 akcji własnych nie będzie uczestniczyć w wypłacie zaliczki. Zaliczką zostały objęte 25.670.343 akcje. Dniem ustalenia prawa do zaliczki był 30 października 2019 roku, a dniem wypłaty zaliczki był 6 listopada 2019 roku.
W celu ustalenia przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej dokonano następujących korekt zysku (straty) przed opodatkowaniem:
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Korekty: | ||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 611 | 256 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 1 117 | 1 103 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | - | 43 |
| Zysk (strata) z aktywów (zobowiązań) finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik |
- | - |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy środków pieniężnych przeniesione z kapitału | - | - |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości aktywów finansowych | - | - |
| Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | (962) | 73 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów finansowych (innych niż instrumenty pochodne) | 85 | - |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 9 | (66) |
| Koszty odsetek | 15 568 | 13 340 |
| Przychody z odsetek i dywidend | (67 667) | (40 915) |
| Koszt płatności w formie akcji (programy motywacyjne) | - | (1 988) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych | - | - |
| Korekty razem | (51 239) | (28 154) |
| Zmiana stanu zapasów | - | - |
| Zmiana stanu należności | 1 557 | 20 317 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 268 | (21 028) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (498) | 159 |
| Zmiana stanu z tytułu umów budowlanych | - | - |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 1 327 | (552) |
Spółka dla celów sporządzenia sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowe. Wpływ na różnicę w wartości środków pieniężnych wykazanych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz sprawozdaniu z przepływów pieniężnych mają:
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 584 | 3 424 | |
| Korekty: | |||
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej środków pieniężnych w walucie | (1) | (2) | |
| Niezrealizowane odsetki od środków pieniężnych (-) | - | - | |
| Inne | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w CF | 583 | 3 422 |
Podmioty powiązane ze Spółka obejmują kluczowy personel kierowniczy, jednostki stowarzyszone, jednostki zależne oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Spółka zalicza podmioty kontrolowane przez właścicieli Spółki.
Do najważniejszych pozostałych podmiotów powiązanych Grupa zalicza:
Do kluczowego personelu kierowniczego Spółka zalicza :
Do podmiotów powiązanych Spółka zalicza członków rodzin kluczowego personelu kierowniczego:
Wykaz podmiotów powiązanych (spółek zależnych) prezentowany jest w Tabeli nr 1.
Nierozliczone salda należności oraz zobowiązań zazwyczaj regulowane są w środkach pieniężnych.
Informacje o zobowiązaniach warunkowych dotyczących podmiotów powiązanych jeśli występują zaprezentowano w nocie nr 7.31.
Do kluczowego personelu kierowniczego Spółka zalicza członków zarządu i Rady Nadzorczej spółki.
Szczegółowe informacje o wynagrodzeniach Zarządu Spółki przedstawiono w nocie nr 7.36.
Spółka nie udzieliła kluczowemu personelowi kierowniczemu żadnych pożyczek w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Tabela nr 49 – Transakcje z jednostkami powiązanymi oraz z pozostałymi podmiotami powiązanymi – sprzedaż
| Przychody z działalności operacyjnej | Należności | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 31.12.2019 |
od 01.01 do 31.12.2018 |
31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Sprzedaż do: | |||||
| Jednostki dominującej | - | 3 | - | 2 | |
| Jednostki zależnej | 23 790 | 20 389 | 15 787 | 13 124 | |
| Jednostki stowarzyszonej | - | - | - | - | |
| Wspólnego przedsięwzięcia | - | - | - | - | |
| Kluczowego personelu kierowniczego | 4 | 7 | - | 1 | |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 148 | 148 | 93 | 93 | |
| Razem | 23 942 | 20 547 | 15 880 | 13 220 |
W okresie od 01.01. do 31.12.2019 roku Spółka dokonała sprzedaży do podmiotów kontrolowanych na kwotę 23.942 tys. złotych (01.01. do 31.12.2018: 20.547 tys. złotych). Saldo należności z tego tytułu wynosiło na 31.12.2019 rok 15.880 tys. złotych (31.12.2018 rok 13.220 tys. złotych).
Nie dokonywano odpisów aktualizujących wartość należności od podmiotów powiązanych, w związku z czym nie ujęto z tego tytułu w wyniku żadnych kosztów.
| Wyszczególnienie | Zakup (koszty, aktywa) | Zobowiązania | ||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 31.12.2019 |
od 01.01 do 31.12.2018 |
31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Zakup od: | ||||
| Jednostki dominującej | - | 2 176 | - | 387 |
| Jednostki zależnej | 2 842 | 2 425 | 690 | 721 |
| Jednostki stowarzyszonej | - | - | - | - |
| Wspólnego przedsięwzięcia | - | - | - | - |
| Kluczowego personelu kierowniczego | 1 934 | 1 | 194 | 90 |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 679 | 646 | 125 | 21 |
| Razem | 5 455 | 5 248 | 1 009 | 1 219 |
W okresie od 01.01. do 31.12.2019 roku Spółka dokonała zakupu od podmiotów kontrolowanych, kluczowego personelu kierowniczego oraz pozostałych podmiotów powiązanych na kwotę 5 455 tys. złotych (01.01. do 31.12.2018: 5.248 tys. złotych). Saldo zobowiązań z tego tytułu wynosiło na 31.12.2019 1.009 tys. złotych (31.12.2018 rok 1.219 tys. złotych).
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | od 01.01 do 31.12.2019 |
31.12.2018 | od 01.01 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzie lone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Przy chody fi nansowe |
Udzie lone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Przy chody fi nansowe |
|
| Pożyczki udzielone: | ||||||
| Jednostce dominującej | - | - | - | - | - | - |
| Jednostce zależnej | 110 800 | 527 980 | 22 240 | 71 300 | 445 262 | 23 001 |
| Jednostce stowarzyszonej | - | - | - | - | - | - |
| Wspólnemu przedsięwzięciu | - | - | - | - | - | - |
| Kluczowemu personelowi kierowniczemu | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałym podmiotom powiązanym | - | - | - | - | - | - |
| Razem | 110 800 | 527 980 | 22 240 | 71 300 | 445 262 | 23 001 |
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | od 01.01 do 31.12.2019 |
31.12.2018 | od 01.01 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzie lone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Koszty fi nansowe |
Udzie lone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Koszty fi nansowe |
|
| Pożyczki otrzymane od: | ||||||
| Jednostki dominującej | - | - | - | - | - | - |
| Jednostki zależnej | 97 150 | 201 249 | 7 307 | 32 500 | 121 606 | 4 755 |
| Jednostki stowarzyszonej | - | - | - | - | - | - |
| Wspólnego przedsięwzięcia | - | - | - | - | - | - |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | - | - | - | - | - | - |
| Razem | 97 150 | 201 249 | 7 307 | 32 500 | 121 606 | 4 755 |
| Wyszczególnienie | Przychody | Należności | |||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 31.12.2019 |
od 01.01 do 31.12.2018 |
31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Przychody od: / Należności od: | |||||
| Jednostki dominującej | - | - | - | - | |
| Jednostki zależnej | 46 417 | 17 914 | - | 14 962 | |
| Jednostki stowarzyszonej | - | - | - | - | |
| Wspólnego przedsięwzięcia | - | - | - | - | |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | - | - | |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | - | - | - | - | |
| Razem | 46 417 | 17 914 | - | 14 962 |
| Koszty | Zobowiązania | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 31.12.2019 |
od 01.01 do 31.12.2018 |
31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Koszty z: / Zobowiązania wobec: | |||||
| Jednostki dominującej | - | - | - | - | |
| Jednostki zależnej | 22 | - | - | - | |
| Jednostki stowarzyszonej | - | - | - | - | |
| Wspólnego przedsięwzięcia | - | - | - | - | |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | - | - | |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | - | - | - | - | |
| Razem | 22 | - | - | - |
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Poręczenie spłaty zobowiązań | 146 138 | 95 271 | |
| Gwarancje udzielone | 11 344 | 11 454 | |
| Gwarancje udzielone do umów o usługę budowlaną | - | - | |
| Sprawy sporne i sądowe | - | - | |
| Umowy gwarancji finansowej razem | 157 482 | 106 725 |
Umowy gwarancji finansowej Spółki są głównie związane z transakcjami finansowymi – zabezpieczają kredyty bankowe zaciągnięte przez spółki celowe należące do Grupy Archicom, przeznaczone na realizację inwestycji nieruchomościowych a także emisję obligacji. Szczegółowe zostawienie udzielonych poręczeń i gwarancji wykazano w punkcie 4.5 Sprawozdania Zarządu z działalności Archicom S.A. oraz Grupy Kapitałowej Archicom S.A. za rok 2019.
Spółka narażona jest na wiele ryzyk związanych z instrumentami finansowymi. Aktywa oraz zobowiązania finansowe Spółki w podziale na kategorie zaprezentowano w nocie nr 9.1.
Ryzykami dotyczącymi instrumentów finansowych, na które narażona jest Spółka są:
W procesie zarządzania ryzykiem najważniejszą wagę mają następujące cele:
Spółka nie zawiera transakcji na rynkach finansowych w celach spekulacyjnych. Od strony ekonomicznej przeprowadzane transakcje mają charakter zabezpieczający przed określonym ryzykiem.
Poniżej przedstawiono i skwantyfikowano najbardziej znaczące ryzyka dotyczące instrumentów finansowych, na które narażona jest Spółka. Pozostałe ryzyka, w tym w szczególności ryzyko związane z rozprzestrzenianiem się koronawirusa COVID-19, zaprezentowano w Sprawozdaniu Zarządu z działalności w punkcie 5.5.
Większość transakcji przeprowadzanych jest w PLN. Ekspozycja Spółki na ryzyko walutowe wynika głównie z posiadanych środków pieniężnych w walucie EUR. Aktywa oraz zobowiązania finansowe Spółki, inne niż instrumenty pochodne wyrażone w walutach obcych, przeliczone na PLN kursem zamknięcia obowiązującym na dzień bilansowy przedstawiają się następująco:
| Wartość wyrażona w walucie | Wartość po | ||
|---|---|---|---|
| tys. EUR | pozostałe wa luty |
przeliczeniu | |
| Stan na 31.12.2019 | |||
| Aktywa finansowe (+): | |||
| Pożyczki | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finan sowe |
- | - | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 41 | - | 174 |
| Zobowiązania finansowe (-): | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | - | - | - |
| Leasing finansowy | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
- | - | - |
| Ekspozycja na ryzyko walutowe razem | 41 | - | 174 |
| Stan na 31.12.2018 | |||
| Aktywa finansowe (+): | |||
| Pożyczki | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finan sowe |
- | - | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe (-): | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | - | - | - |
| Leasing finansowy | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
- | - | - |
| Ekspozycja na ryzyko walutowe razem | - | - | - |
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz pozostałych całkowitych dochodów w odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych Spółki oraz wahań kursu EUR do PLN.
Analiza wrażliwości zakłada wzrost lub spadek kursów EUR/PLN o 10% w stosunku do kursu zamknięcia obowiązującego na poszczególne dni bilansowe.
Należy wziąć pod uwagę, że instrumenty pochodne walutowe kompensują efekt wahań kursów, a zatem przyjmuje się, że ekspozycja na ryzyko dotyczy instrumentów finansowych posiadanych przez Spółke na poszczególne dni bilansowe i jest korygowana o pozycję w instrumentach pochodnych.
| Wahania kursu | Wpływ na wynik finansowy: | Wpływ na pozostałe do chody całkowite: |
||
|---|---|---|---|---|
| EUR | razem | EUR | razem | |
| Stan na 31.12.2019 | ||||
| 10% Wzrost kursu walutowego |
17 | 17 | - | - |
| Spadek kursu walutowego -10% |
-17 | -17 | - | - |
| Stan na 31.12.2018 | ||||
| Wzrost kursu walutowego 10% |
241 | 241 | - | - |
| Spadek kursu walutowego -10% |
-241 | -241 | - | - |
Ekspozycja na ryzyko walutowe ulega zmianom w ciągu roku w zależności od wolumenu transakcji przeprowadzanych w walucie. Tym samym powyższą analizę wrażliwości można uznać za określone skalą analizowanej zmiany oszacowanie ekspozycji Spółki na ryzyko walutowe na dzień bilansowy.
Zarządzanie ryzykiem stopy procentowej koncentruje się na zminimalizowaniu wahań przepływów odsetkowych z tytułu aktywów oraz zobowiązań finansowych oprocentowanych zmienną stopą procentową. Spółka jest narażona na ryzyko stopy procentowej w związku z następującymi kategoriami aktywów oraz zobowiązań finansowych:
Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości wyniku finansowego oraz pozostałych całkowitych dochodów w odniesieniu do potencjalnego wahania stopy procentowej. Kalkulację przeprowadzono na podstawie zmiany średniej stopy procentowej obowiązującej w okresie o (+/-) 1p.p ( na podstawie zmienności WIBOR 3M w ostatnich 5 latach) oraz w odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych wrażliwych na zmianę oprocentowania tj. oprocentowanych zmienną stopą procentową
| Wahania stopy procentowej | Wpływ na wynik finansowy: | Wpływ na pozostałe do chody całkowite: |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Wzrost stopy procentowej | 1% | 1 249 | 1 222 | - | - |
| Spadek stopy procentowej | -1% | -1 249 | -1 222 | - | - |
Maksymalna ekspozycja Spółki na ryzyko kredytowe określana jest poprzez wartość bilansową następujących aktywów finansowych i zobowiązań pozabilansowych:
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Pożyczki | 527 980 | 445 262 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finan sowe |
15 950 | 28 309 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - |
| Papiery dłużne | - | - |
| Jednostki funduszy inwestycyjnych | - | - |
| Pozostałe klasy pozostałych aktywów finansowych | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 584 | 3 424 |
| Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i porę czeń |
117 481 | 106 725 |
| Ekspozycja na ryzyko kredytowe razem | 661 995 | 583 721 |
Spółka zbudowała model służący do szacowania oczekiwanych strat z portfela pożyczek oraz należności. Dla należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umowy zastosowano uproszczoną wersję modelu zakładającą kalkulację straty dla całego życia instrumentu. Model dotyczący pozostałych aktywów zakłada dla instrumentów, dla których wzrost ryzyka kredytowego od pierwszego ujęcia nie był znaczący lub ryzyko jest niskie, ujęcie w pierwszej kolejności strat z niewykonania zobowiązania dla okresu kolejnych 12 miesięcy. Dla udzielonych pożyczek Spółka uznaje, że mają one niskie ryzyko kredytowe, jeżeli nie są przeterminowane na dzień oceny, pożyczkobiorca potwierdził saldo wierzytelności oraz sytuacja finansowa pożyczkobiorcy i wynik oczekiwany na realizowanych projektach pozwali na spłatę pożyczki. Dla zobowiązań warunkowych i poręczeń Spółka przyjmuje, że ryzyko kredytowe jest niskie, jeżeli sytuacja finansowa spółek, którym zostało udzielone poręczenie, oceniona na podstawie dostępnych sprawozdań finansowych i prognoz, nie budzi obaw. Przeprowadzona analiza nie wykazała konieczności ujęcia odpisów na oczekiwane straty kredytowe.
Spółka w sposób ciągły monitoruje zaległości klientów oraz wierzycieli w regulowaniu płatności, analizując ryzyko kredytowe indywidualnie lub w ramach poszczególnych klas aktywów określonych ze względu na ryzyko kredytowe (wynikające np. z branży, regionu lub struktury odbiorców). Ponadto w ramach zarządzania ryzykiem kredytowym Spółka dokonuje transakcji z kontrahentami o potwierdzonej wiarygodności.
W ocenie Zarządu Spółki powyższe aktywa finansowe, które nie są zaległe oraz objęte odpisem z tytułu utraty wartości na poszczególne dni bilansowe, uznać można za aktywa o dobrej jakości kredytowej. Powyższą ocenę należy jednak definiować w kontekście niepewności i nieznanych skutków obecnej pandemii wywołanej przez COVID 19.
Analizę należności pod kątem zalegania oraz strukturę wiekową należności zaległych nie objętych odpisem przedstawiają poniższe tabele:
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| Bieżące | Zaległe | Bieżące | Zaległe | |
| Należności krótkoterminowe: | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 14 276 | 1 674 | 12 803 | 487 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) | - | (1) | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 14 276 | 1 673 | 12 803 | 487 |
Sprawozdanie finansowe jednostkowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2019 do 31 grudnia 2019 Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 76
| Pozostałe należności finansowe | 1 | 36 | 15 019 | 49 |
|---|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności (-) | - | (36) | - | (49) |
| Pozostałe należności finansowe netto | 1 | - | 15 019 | - |
| Należności finansowe | 14 277 | 1 673 | 27 822 | 487 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Należności z tytułu dostaw i usług |
Pozostałe na leżności finan sowe |
Należności z tytułu dostaw i usług |
Pozostałe na leżności finan sowe |
| Należności krótkoterminowe zaległe: | ||||
| do 1 miesiąca | 62 | - | 116 | - |
| od 1 do 6 miesięcy | 132 | - | 372 | - |
| od 6 do 12 miesięcy | 1 367 | - | - | - |
| powyżej roku | 112 | - | - | - |
| Zaległe należności finansowe | 1 673 | - | 487 | - |
W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług, Spółka nie jest narażona na ryzyko kredytowe w związku z pojedynczym znaczącym kontrahentem lub grupą kontrahentów o podobnych cechach. W oparciu o historycznie kształtujące się tendencje zalegania z płatnościami, zaległe należności nie objęte odpisem nie wykazują znacznego pogorszenia jakości nie zachodzą obawy co do ich ściągalności. Największe kwoty z zaległych należności dotyczyły spółek zależnych i zostały przez nie spłacone w styczniu 2020r.
Spółka przyjęła, że znaczy wzrost ryzyka następuje m.in. gdy przeterminowanie płatności przekracza 180 dni. Jeśli wzrost ryzyka kredytowego był znaczny, ujmuje się straty odpowiednie dla całego życia instrumentu. Spółka przyjmuje, że niewykonanie zobowiązania następuje, gdy przeterminowanie wynosi 360 dni lub wystąpiły inne okoliczności na to wskazujące, takie jak postawienie dłużnika w stan upadłości lub rozpoczęcie likwidacji dłużnika. Pozycje, dla których stwierdzono niewykonanie zobowiązania przez dłużnika w rozumieniu opisanym wyżej, Spółka traktuje jako aktywa finansowe dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe.
Ryzyko kredytowe środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz rynkowych papierów wartościowych uznawane jest za nieistotne ze względu na wysoką wiarygodność podmiotów będących stroną transakcji, do których należą przede wszystkim banki.
Spółka jest narażona na ryzyko utraty płynności tj. zdolności do terminowego regulowania zobowiązań finansowych. Spółka zarządza ryzykiem płynności poprzez monitorowanie terminów płatności oraz zapotrzebowania na środki pieniężne w zakresie obsługi krótkoterminowych płatności (transakcje bieżące monitorowane w okresach tygodniowych) oraz długoterminowego zapotrzebowania na gotówkę na podstawie prognoz przepływów pieniężnych aktualizowanych w okresach miesięcznych. Zapotrzebowanie na gotówkę porównywane jest z dostępnymi źródłami pozyskania środków (w tym zwłaszcza poprzez ocenę zdolności pozyskania finansowania w postaci kredytów) oraz konfrontowane jest z płynnymi inwestycjami i stanem wolnych środków finansowych.
Na dzień bilansowy zobowiązania finansowe Spółki, inne niż instrumenty pochodne, mieściły się w następujących przedziałach terminów wymagalności:
| Krótkoterminowe Długoterminowe |
Przepływy | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| do 6 m-cy | 6 do 12 m-cy | 1 do 3 lat | 3 do 5 lat | powyżej 5 lat | razem po zdyskonto waniu |
|
| Stan na 31.12.2019 | ||||||
| Kredyty w rachunku kredytowym | - | - | - | - | - | - |
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | - | - | - | - | - |
| Pożyczki | - | - | 43 064 | 158 185 | - | 201 249 |
| Dłużne papiery wartościowe | 50 156 | - | 50 505 | 59 615 | - | 160 276 |
| Leasing finansowy | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
- | - | - | - | - | - |
| Ekspozycja na ryzyko płynności razem | 50 156 | - | 93 569 | 217 800 | - | 361 525 |
| Stan na 31.12.2018 | ||||||
| Kredyty w rachunku kredytowym | - | - | - | - | - | - |
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | - | - | - | - | - |
| Pożyczki | - | - | 37 623 | 83 983 | - | 121 606 |
| Dłużne papiery wartościowe | 376 | 48 522 | 68 244 | 50 285 | - | 167 427 |
| Leasing finansowy | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
- | - | - | - | - | - |
| Ekspozycja na ryzyko płynności razem | 376 | 48 522 | 105 867 | 134 268 | - | 289 033 |
W tabeli wykazano wartość umowną zobowiązań, bez uwzględnienia skutków dyskonta w związku z wyceną zobowiązań według zamortyzowanego kosztu, stąd prezentowane kwoty mogą odbiegać od ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Spółka zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności kontynuowania działalności oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla akcjonariuszy i innych podmiotów zainteresowanych kondycją finansową Spółki .
Spółka monitoruje poziom kapitału na podstawie wartości bilansowej kapitałów własnych powiększonych o pożyczki otrzymane w Spółce Na podstawie tak określonej kwoty kapitału, Spółka oblicza wskaźnik kapitału do źródeł finansowania ogółem.
Ponadto by monitorować zdolność obsługi długu, Spółka oblicza wskaźnik długu (tj. zobowiązań z tytułu leasingu, kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych) do EBITDA (wynik z działalności operacyjnej skorygowany o koszty amortyzacji).
Spółka nie podlegają zewnętrznym wymogom kapitałowym.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym przedstawione wyżej wskaźniki kształtowały się na następującym poziomie:
| Wyszczególnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Kapitał: | ||
| Kapitał własny | 560 330 | 545 252 |
| Pożyczki podporządkowane otrzymane od właściciela | - | - |
| Kapitał z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy (-) | - | - |
| Kapitał | 560 330 | 545 252 |
| Źródła finansowania ogółem: | ||
| Kapitał własny | 560 330 | 545 252 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 361 525 | 289 033 |
| Leasing finansowy | - | - |
| Źródła finansowania ogółem | 921 855 | 834 285 |
| Wskaźnik kapitału do źródeł finansowania ogółem | 1 | 1 |
| EBITDA | - | - |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 6 126 | 3 515 |
| Amortyzacja | 1 729 | 1 359 |
| EBITDA | 7 855 | 4 873 |
| Dług: | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 361 525 | 289 033 |
| Leasing finansowy | - | - |
| Dług | 361 525 | 289 033 |
| Wskaźnik długu do EBITDA | 46,02 | 59,31 |
We wszystkich okresach wskaźniki mieściły się na zakładanych przez Spółkę poziomach. Wzrost poziomu wskaźnika kapitału do źródeł finansowania ogółem wynikał ze zmniejszenia zadłużenia spółki oraz ze wzrostu kapitału własnego
W dniu 13 stycznia 2020 roku Zarząd Spółki podjął w porozumieniu z DKR Investment sp. z o.o. oraz DKR Invest S.A., większościowymi akcjonariuszami, decyzję o rozpoczęciu przeglądu potencjalnych opcji strategicznych związanych z dalszym rozwojem długoterminowym Spółki i Grupy Archicom.
Zarząd Spółki rozważy różne opcje strategiczne, w tym poszukiwanie inwestora lub inwestorów strategicznych, partnera strategicznego, strategicznej zmiany w strukturze aktywów lub strukturze własnościowej z zastrzeżeniem uwzględnienia innych, niewymienionych opcji strategicznych, które mogą się pojawić w wyniku realizacji przeglądu. W ramach przeglądu nie wyklucza się przekazania wybranym podmiotom dodatkowych informacji na temat Spółki i spółek zależnych, z uwzględnieniem obowiązujących przepisów prawa. W ramach ogłoszonego przeglądu, Zarząd będzie współpracował z firmą doradczą Rothschild & Co oraz potencjalnie innymi doradcami zewnętrznymi
W dniu 6 lutego 2020 r. Spółka Archicom S.A. zrealizował emisje obligacji na okaziciela serii M5/2020 o wartości nominalnej 1.000,00 złotych każda, w liczbie 90 000 sztuk o łącznej wartości nominalnej 90.000.000 złotych. Oprocentowanie Obligacji będzie ustalone według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR dla depozytów 3 – miesięcznych (WIBOR 3M), powiększonej o marżę odsetkową w wysokości 2,45% w skali roku
W dniu 10 marca 2020 r. Spółka Archicom S.A. dokonała transakcji odkupu 49.500 sztuk obligacji zwykłych, niezabezpieczonych, na okaziciela serii M2/2017 o wartości nominalnej 1.000,00 złotych każda i łącznej wartości nominalnej 49.500.000 złotych, wyemitowanych przez Spółkę w dniu 10 marca 2017 roku. Wszystkie obligacje serii M2/2017 zostały odkupione w celu umorzenia. Jednocześnie Zarząd Spółki w dniu 10 marca 2020 roku podjął uchwały w przedmiocie umorzenia opisanych wyżej obligacji ze skutkiem po ich nabyciu w dniu 11 marca 2020 roku.
Zarząd Spółki na bieżąco analizuje sytuację w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 i podejmuje szereg działań w celu minimalizacji wpływu negatywnych skutków pandemii na działalność Spółki oraz jej spółek zależnych, w szczególności na realizację projektów deweloperskich zgodnie z ich harmonogramem. Spodziewane skutki pandemii mogą mieć istotny i potencjalnie niekorzystny wpływ na bieżącą działalność oraz przyszłe wyniki finansowe Spółek zależnych a w efekcie samej Spółki, jednakże ostateczny wpływ skutków pandemii i stopień tego wpływu jest obecnie nieznany i niemożliwy do oszacowania oraz uzależniony od czynników, które pozostają poza wpływem lub kontrolą ze strony Spółki.
Liczne restrykcje spowodowane pandemią oraz sytuacja w zakresie otoczenia rynkowego mogą mieć wpływ na:
• tempo wydawania decyzji administracyjnych prowadzących do uzyskania pozwoleń na budowę oraz dopuszczenia gotowych obiektów do użytkowania,
Spółka w zakresie wymaganym przez przepisy prawa będzie informowała o nowych uwarunkowaniach mających istotny wpływ na działalność oraz wyniki finansowe Spółki w kolejnych raportach bieżących oraz okresowych.
W ocenie Zarządu Archicom S.A. od daty zakończenia ostatniego okresu obrachunkowego, za który opublikowano dane finansowe (tj. 31 grudnia 2019 roku), poza wyżej wymienionymi nie zaszły inne istotne zmiany w sytuacji finansowej ani pozycji handlowej Spółki. Po dniu bilansowym miały miejsce transakcje zakupu nieruchomości gruntowych, które zostały szczegółowo opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności.
W okresach objętych sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
Podstawowe pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania z wyniku oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych, przeliczone na EURO, przedstawia tabela:
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 31.12.2019 |
od 01.01 do 31.12.2018 |
od 01.01 do 31.12.2019 |
od 01.01 do 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| Sprawozdanie z wyniku | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 24 359 | 19 545 | 5 663 | 4 581 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 6 125 | 3 515 | 1 424 | 824 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 55 863 | 30 272 | 12 986 | 7 095 |
| Zysk (strata) netto | 61 030 | 19 084 | 14 187 | 4 473 |
| Zysk (strata) netto | 61 030 | 19 084 | 14 187 | 4 473 |
| Zysk na akcję (PLN / EUR) | 2,38 | 0,74 | 0,55 | 0,17 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN / EUR) | 2,38 | 0,74 | 0,55 | 0,17 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,3018 | 4,2669 |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 4 060 | (24) | 944 | (6) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (17 532) | (12 682) | (4 076) | (2 972) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 10 631 | (3 588) | 2 471 | (841) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (2 841) | (16 294) | (660) | (3 819) |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,3018 | 4,2669 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Aktywa | 941 737 | 859 355 | 221 143 | 199 850 |
| Zobowiązania długoterminowe | 325 227 | 259 210 | 76 371 | 60 281 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 56 179 | 54 895 | 13 192 | 12 766 |
| Kapitał własny | 560 331 | 545 250 | 131 579 | 126 802 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominu jącej |
- | - | - | - |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | X | X | 4,2585 | 4,3000 |
| Posiadacz akcji stan na 31.12.2019 |
Liczba ak cji |
Udział w kapi tale zakładowym (%) |
Liczba gło sów na WZ |
Udział w ogól nej liczbie gło sów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| DKR Investment sp. z o.o., w tym: | 14 234 501 | 55,30% | 20 442 003 | 63,98% |
| seria: A,B2,C,D,F | 8 026 999 | 31,18% | 8 026 999 | 25,12% |
| seria: B1 | 6 207 502 | 24,11% | 12 415 004 | 38,86% |
| DKR Invest S. A. | 4 843 950 | 18,82% | 4 843 950 | 15,16% |
| Aviva OFE | 2 540 000 | 9,87% | 2 540 000 | 7,95% |
| Pozostali (poniżej 5% głosów na WZ) | 4 123 847 | 16,02% | 4 123 847 | 12,91% |
| RAZEM: | 25 742 298 | 100,00% | 31 949 800 | 100,00% |
| Posiadacz akcji stan na 31.12.2018 |
Liczba ak cji |
Udział w kapi tale zakładowym (%) |
Liczba gło sów na WZ |
Udział w ogól nej liczbie gło sów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| DKR Investment sp. z o.o., w tym: | 14 234 501 | 55,29% | 20 442 003 | 63,98% |
| seria: A,B2,C,D,F | 8 026 999 | 31,18% | 8 026 999 | 25,12% |
| seria: B1 | 6 207 502 | 24,11% | 12 415 004 | 38,86% |
| DKR Invest S. A. | 4 843 950 | 18,82% | 4 843 950 | 15,16% |
| Aviva OFE | 2 540 000 | 9,87% | 2 540 000 | 7,95% |
| Pozostali (poniżej 5% głosów na WZ) | 4 123 847 | 16,02% | 4 123 847 | 12,91% |
| RAZEM: | 25 742 298 | 100,00% | 31 949 800 | 100,00% |
Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla Członków Zarządu Spółki dominującej wyniosła:
| W spółce dominującej | |||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Wynagrodzenie | Inne świadczenia | Razem |
| okres od 01.01 do 31.12.2019 | |||
| Dorota Jarodzka-Śródka | 120 | - | 120 |
| Tomasz Ślęzak | 58 | - | 58 |
| Rafał Jarodzki | 120 | - | 120 |
| Razem | 994 | - | 994 |
|---|---|---|---|
| Krzysztof Suskiewicz | 77 | - | 77 |
| Krzysztof Andrulewicz | 388 | - | 388 |
| Tomasz Sujak | 120 | - | 120 |
| Paweł Ruszczak | 120 | - | 120 |
| Rafał Jarodzki | 120 | - | 120 |
| Kazimierz Śródka | 49 | - | 49 |
| Dorota Jarodzka-Śródka | 120 | - | 120 |
| okres od 01.01 do 31.12.2018 | |||
| Razem | 1 635 | - | 1 635 |
| Artur Więznowski | 62 | - | 62 |
| Krzysztof Suskiewicz | 120 | - | 120 |
| Krzysztof Andrulewicz | 904 | - | 904 |
| Tomasz Sujak | 120 | - | 120 |
| Paweł Ruszczak | 131 | - | 131 |
Inne informacje dotyczące kluczowego personelu kierowniczego, w tym dotyczące pożyczek, zaprezentowano w nocie nr 7.30.
Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla Członków Rady Nadzorczej Spółki dominującej wyniosła:
| W spółce dominującej | |||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Wynagrodzenie | Inne świadczenia | Razem |
| okres od 01.01 do 31.12.2019 | |||
| Tadeusz Nawracaj | 6 | - | 6 |
| Artur Olender | 44 | - | 44 |
| Konrad Płochocki | 37 | - | 37 |
| Jędrzej Śródka | 13 | - | 13 |
| Marek Gabryjelski | 49 | - | 49 |
| Kazimierz Śródka | 12 | - | 12 |
| Razem | 161 | - | 161 |
| okres od 01.01 do 31.12.2018 | |||
| Artur Olender | 48 | - | 48 |
| Kazimierz Śródka | 7 | - | 7 |
| Razem | 173 | - | 173 |
|---|---|---|---|
| Marek Gabrielski | 53 | - | 53 |
| Tadeusz Nawracaj | 12 | - | 12 |
| Jędrzej Śródka | 12 | - | 12 |
| Konrad Płochocki | 41 | - | 41 |
Audytorem dokonującym badania oraz przeglądu sprawozdań finansowych Grupy Kapitałowej jest Grant Thornton Polska Sp. z o.o. – Sp. komandytowa. Wynagrodzenie audytora z poszczególnych tytułów wyniosło:
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 31.12.2019 |
od 01.01 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Badanie sprawozdań finansowych | 38 | 69 |
| Przegląd sprawozdań finansowych | - | 38 |
| Doradztwo podatkowe | - | - |
| Pozostałe usługi | - | - |
| Razem | 38 | 107 |
Przeciętne zatrudnienie w Spółce w podziale na poszczególne grupy zawodowe oraz rotacja pracowników kształtowały się następująco:
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 31.12.2019 |
od 01.01 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 46 | 42 |
| Pracownicy fizyczni | - | - |
| Razem | 46 | 42 |
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 31.12.2018 |
od 01.01 do 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Łączna liczba pracowników przyjętych (+) | 5 | 9 |
| Łączna liczba pracowników zwolnionych (-) | (4) (9) |
|
| Razem | 1 | - |
Ja niżej podpisany oświadczam, że wedle mojej najlepszej wiedzy, roczne sprawozdanie finansowe Archicom S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Archicom S.A. Oświadczam ponadto, iż roczne sprawozdanie Zarządu z działalności Archicom S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Archicom S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
| Podpisy wszystkich członków Zarządu | ||||
|---|---|---|---|---|
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis | |
| 06.04.2020 | Dorota Jarodzka-Śródka | Prezes Zarządu | ||
| 06.04.2020 | Rafał Jarodzki | Wiceprezes Zarządu | ||
| 06.04.2020 | Tomasz Ślęzak | Członek Zarządu | ||
| 06.04.2020 | Tomasz Sujak | Członek Zarządu | ||
| 06.04.2020 | Artur Więznowski | Członek Zarządu | ||
| 06.04.2020 | Krzysztof Suskiewicz | Członek Zarządu | ||
| Podpisy osoby odpowiedzialnej za sporządzenie jednostkowego sprawozdania finansowego | ||||
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis | |
| 06.04.2020 | Ewa Opalińska | |||

| ADRES | : | ul. Liskego 7 50-345 Wrocław |
|---|---|---|
| TELEFON | : | 71 78 58 800 |
| : | [email protected] | |
| WWW | : | www.archicom.pl |
Sprawozdanie finansowe jednostkowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2019 do 31 grudnia 2019 Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 86
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.