Annual Report • Apr 8, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską
| Jednostkowy rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody 5 | |
|---|---|
| Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej6 | |
| Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym8 | |
| Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych9 | |
| Informacja dodatkowa do jednostkowego sprawozdania finansowego 11 | |
| 1. Informacje ogólne 11 1.1. Opis organizacji Spółki 11 |
|
| 1.2. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki 11 |
|
| 2. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości 14 | |
| 2.1. Oświadczenie o zgodności 14 |
|
| 2.2. Zmiany stosowanych zasad rachunkowości oraz prezentacji danych 14 |
|
| 2.3. Nowe standardy i interpretacje 18 |
|
| 2.4. Podstawa wyceny 18 |
|
| 2.5. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 19 2.6. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 19 |
|
| 2.7. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej 20 |
|
| 2.8. Waluty obce 20 |
|
| 2.9. Rzeczowe aktywa trwałe 20 |
|
| 2.9.1. Własne składniki rzeczowych aktywów trwałych 20 |
|
| 2.9.2. Nakłady ponoszone w terminie późniejszym 21 |
|
| 2.9.3. Amortyzacja 21 |
|
| 2.10.Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 22 2.11.Wartości niematerialne 23 |
|
| 2.11.1. Badania i rozwój 23 | |
| 2.11.2. Pozostałe wartości niematerialne 24 | |
| 2.11.3. Nakłady poniesione w terminie późniejszym 24 | |
| 2.11.4. Amortyzacja 24 | |
| 2.12.Nieruchomości inwestycyjne 24 | |
| 2.13.Udziały i akcje 24 2.14.Należności z tytułu dostaw i usług 24 |
|
| 2.15.Prezentacja umów faktoringowych/dyskonta wierzytelności 25 | |
| 2.16.Zapasy 26 | |
| 2.17.Prawa majątkowe 26 | |
| 2.18.Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych 27 | |
| 2.19.Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów niefinansowych 27 | |
| 2.20.Kapitały własne 28 2.21.Świadczenia pracownicze 28 |
|
| 2.21.1. Programy określonych składek 28 | |
| 2.21.2. Program określonych świadczeń 28 | |
| 2.21.2.1. Programy określonych świadczeń – odprawy emerytalne i pośmiertne 28 |
|
| 2.21.2.2. Program określonych świadczeń - rezerwy na odpis ZFŚS dla emerytów i rencistów 29 |
|
| 2.21.3. Inne długoterminowe świadczenia na rzecz pracowników – nagrody jubileuszowe 29 | |
| 2.21.4. Krótkoterminowe świadczenia pracownicze 29 | |
| 2.22.Rezerwy 29 2.22.1. Koszty rekultywacji 29 |
|
| 2.22.2. Rezerwy na sprawy sądowe 29 | |
| 2.23.Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 30 | |
| 2.24.Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki 30 | |
| 2.25.Zobowiązanie z tytułu leasingu 30 | |
| 2.26.Instrumenty finansowe 31 | |
| 2.27.Ujęcie i wyłączenie składnika aktywów finansowych oraz zobowiązania finansowego 32 2.28.Wycena instrumentów finansowych na dzień nabycia 32 |
|
| 2.28.1. Klasyfikacja i wycena instrumentów finansowych na dzień bilansowy 32 | |
| 2.28.2. Pochodne instrumenty finansowe 34 | |
| 2.28.3. Utrata wartości aktywów finansowych 34 | |
| 2.29.Rachunkowość zabezpieczeń 35 |
| 2.29.1. Zabezpieczenia przepływów pieniężnych 36 | |
|---|---|
| 2.30.Przychody 36 2.30.1. Przychody z umów z klientami 36 |
|
| 2.30.2. Pozostałe przychody operacyjne 36 | |
| 2.30.3. Przychody finansowe 36 | |
| 2.30.4. Dotacje 37 | |
| 2.31.Koszty 37 2.31.1. Koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów 37 |
|
| 2.31.2. Koszty sprzedaży 37 | |
| 2.31.3. Koszty ogólnego zarządu 37 | |
| 2.31.4. Koszty finansowe 37 | |
| 2.32.Podatek dochodowy 37 2.33.Raportowanie segmentów działalności 39 |
|
| 2.34.Działalność zaniechana oraz aktywa przeznaczone do sprzedaży 39 | |
| 3. Noty objaśniające do jednostkowego sprawozdania finansowego 40 | |
| Sprawozdawczość segmentów działalności 40 | |
| Nota 1 Przychody z umów z klientami 46 | |
| Nota 2 Koszty działalności operacyjnej 49 | |
| Nota 2.1 Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów 50 | |
| Nota 2.2 Koszty świadczeń pracowniczych 50 | |
| Nota 2.3 Uzgodnienie kosztów leasingu 51 | |
| Nota 3 Pozostałe przychody operacyjne 51 | |
| Nota 4 Pozostałe koszty operacyjne 52 | |
| Nota 5 Przychody finansowe 53 | |
| Nota 6 Koszty finansowe 54 | |
| Nota 7 Podatek dochodowy 54 | |
| Nota 7.1 Podatek dochodowy wykazywany w rachunku zysków i strat 54 | |
| Nota 7.2 Efektywna stopa podatkowa 55 | |
| Nota 7.3 Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach 55 | |
| Nota 7.4 Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 56 | |
| Nota 7.5 Zmiana różnic przejściowych 58 | |
| Nota 7.6 Nieujęte aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego 60 | |
| Nota 8 Działalność zaniechana 60 | |
| Nota 9 Zysk na jedną akcję 60 | |
| Nota 10 Rzeczowe aktywa trwałe 60 | |
| Nota 11 Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 66 | |
| Nota 12 Wartości niematerialne 67 | |
| Nota 13 Nieruchomości inwestycyjne 70 | |
| Nota 14 Aktywa finansowe 70 | |
| Nota 14.1 Udziały i akcje 70 | |
| Nota 14.2 Odpisy aktualizujące wartość udziałów/akcji 73 | |
| Nota 14.3 Pozostałe aktywa finansowe 73 | |
| Nota 15 Zapasy 76 | |
| Nota 16 Prawa majątkowe 76 | |
| Nota 16.1 Prawa do emisji CO2 76 | |
| Nota 17 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 77 | |
| Nota 18 Środki pieniężne 79 | |
| Nota 19 Pozostałe aktywa 80 | |
| Nota 20 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży 80 |
| Nota 21 Kapitał własny 80 |
|---|
| Nota 21.1 Kapitał zakładowy 80 |
| Nota 21.2 Kapitał z emisji akcji powyżej wartość nominalną 81 |
| Nota 21.3 Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających 81 |
| Nota 21.4 Dywidenda 81 |
| Nota 22 Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek 81 |
| Nota 23 Zobowiązania z tytułu leasingu 85 |
| Nota 24 Pozostałe zobowiązania finansowe 86 |
| Nota 25 Zmiana zobowiązań wynikających z działalności finansowej 87 |
| Nota 26 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 89 |
| Nota 27 Rezerwy 90 |
| Nota 28 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 92 |
| Nota 28.1 Rozliczenia międzyokresowe kosztów 93 |
| Nota 29 Dotacje 93 |
| Nota 30 Instrumenty finansowe 93 |
| Nota 30.1 Zarządzanie kapitałami 93 |
| Nota 30.2 Kategorie instrumentów finansowych 94 |
| Nota 30.3 Zarządzanie ryzykiem finansowym 97 |
| Nota 30.3.1 Ryzyko kredytowe 97 |
| Nota 30.3.2 Ryzyko płynności 101 |
| Nota 30.3.3 Ryzyko rynkowe103 |
| Nota 30.4 Zmiany warunków lub klasyfikacji aktywów finansowych 106 |
| Nota 30.5 Wartość godziwa instrumentów finansowych 106 |
| Nota 30.6 Instrumenty pochodne 107 |
| Nota 30.7 Rachunkowość zabezpieczeń 108 |
| Nota 31 Spółka jako Leasingodawca108 |
| Nota 32 Zobowiązania, aktywa warunkowe oraz poręczenia i gwarancje 108 |
| Nota 33 Transakcje z podmiotami powiązanymi 110 |
| Nota 34 Zobowiązania inwestycyjne 114 |
| Nota 35 Noty objaśniające do sprawozdania z przepływów pieniężnych 115 |
| Nota 36 Informacja finansowa regulacyjna w podziale na rodzaje działalności zgodnie z art. 44 Prawa energetycznego 115 |
| Nota 37 Zdarzenia po dniu bilansowym124 |
| Nota 38 Informacja o skutkach pandemii choroby zakaźnej COVID-19124 |
| za okres | za okres | ||
|---|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | ||
| Nota | do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Zyski i straty | |||
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 1 987 039 | 1 825 771 |
| Koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
2 | (1 588 371) | (1 499 486) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 398 668 | 326 285 | |
| Koszty sprzedaży | 2 | (105 391) | (96 713) |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 | (193 340) | (169 523) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 13 705 | 10 955 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | (24 415) | (23 243) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 89 227 | 47 761 | |
| Przychody finansowe | 5 | 124 961 | 186 799 |
| Koszty finansowe | 6 | (108 540) | (51 255) |
| Przychody finansowe netto | 16 421 | 135 544 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 105 648 | 183 305 | |
| Podatek dochodowy | 7 | (47 399) | (12 241) |
| Zysk netto | 58 249 | 171 064 | |
| Inne całkowite dochody | |||
| Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do | |||
| zysków i strat | |||
| Straty aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń |
(12 121) | (3 809) | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, | |||
| które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat | 7.3 | 2 303 | 724 |
| (9 818) | (3 085) | ||
| Pozycje, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat |
|||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych - efektywna część zmian wartości godziwej |
4 952 | (16 724) | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, | |||
| które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat |
7.3 | (941) | 3 178 |
| 4 011 | (13 546) | ||
| Suma innych całkowitych dochodów | (5 807) | (16 631) | |
| Całkowity dochód za okres | 52 442 | 154 433 | |
| Zysk na jedną akcję: | 9 | ||
| Podstawowy (zł) | 0,59 | 1,72 | |
| Rozwodniony (zł) | 0,59 | 1,72 | |
Jednostkowy rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego
| Nota | na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 przekształcone* |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 | 1 661 561 | 1 650 232 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | - | 365 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 11 | 47 411 | - |
| Wartości niematerialne | 12 | 50 838 | 49 108 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 13 | 23 049 | 15 885 |
| Udziały i akcje | 14.1 | 5 410 006 | 5 012 908 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 14.3 | 292 001 | 285 626 |
| Pozostałe należności | 17 | 5 855 | 9 757 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | |||
| dochodowego | 7.4 | - | 10 277 |
| Aktywa trwałe razem | 7 490 721 | 7 034 158 | |
| Aktywa obrotowe Zapasy |
15 | 251 022 | 246 106 |
| Prawa majątkowe Pochodne instrumenty finansowe |
16 30.6 |
45 513 1 025 |
35 688 720 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 14.3 | 61 409 | 47 340 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 17 | 232 229 | 238 558 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 18 | 1 158 379 | 1 000 980 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 20 | 95 | 95 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 749 672 | 1 569 487 | |
| Aktywa razem | 9 240 393 | 8 603 645 |
* Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.2.
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego
| Nota | na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 przekształcone* |
|
|---|---|---|---|
| Pasywa | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 21.1 | 495 977 | 495 977 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości | |||
| nominalnej | 21.2 | 2 418 270 | 2 418 270 |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | 21.3 | 5 872 | 1 861 |
| Zyski zatrzymane, w tym: | 1 920 511 | 1 872 080 | |
| Zysk netto bieżącego okresu | 58 249 | 171 064 | |
| Kapitał własny razem | 4 840 630 | 4 788 188 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 22 | 2 413 532 | 2 311 248 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 23 | 38 962 | 1 695 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 24 | 19 042 | 21 930 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 26 | 64 080 | 51 289 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | |||
| pozostałe | 28 | 32 | 32 |
| Rezerwy | 27 | 31 619 | 31 069 |
| Dotacje | 29 | 47 048 | 40 666 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | |||
| dochodowego | 7.4 | 1 426 | - |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 2 615 741 | 2 457 929 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 22 | 1 118 985 | 893 947 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu | 23 | 13 199 | 714 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 24 | 262 879 | 103 122 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 26 | 4 678 | 3 511 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
1 168 | 493 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
28 | 378 443 | 352 908 |
| Rezerwy | 27 | 2 251 | 1 205 |
| Dotacje | 29 | 2 419 | 1 628 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 784 022 | 1 357 528 | |
| Zobowiązania razem | 4 399 763 | 3 815 457 | |
| Pasywa razem | 9 240 393 | 8 603 645 | |
* Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.2.
Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 roku | 495 977 | 2 418 270 |
1 861 | 1 872 080 |
4 788 188 |
| Zyski i straty oraz inne całkowite dochody | |||||
| Zysk netto | - | - | - | 58 249 | 58 249 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 4 011 | (9 818) |
(5 807) |
| Całkowity dochód za okres | - | - | 4 011 | 48 431 | 52 442 |
| Stan na 31 grudnia 2019 roku | 495 977 | 2 418 270 |
5 872 | 1 920 511 |
4 840 630 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2018 roku | 495 977 | 2 418 270 |
15 407 | 1 828 096 |
4 757 750 |
| Zyski i straty oraz inne całkowite dochody | |||||
| Zysk netto | - | - | - | 171 064 | 171 064 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (13 546) |
(3 085) | (16 631) |
| Całkowity dochód za okres | - | - | (13 546) |
167 979 |
154 433 |
| Transakcje z właścicielami Spółki, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
|||||
| Dywidendy | - | - | - | (123 995) |
(123 995) |
| Transakcje z właścicielami razem | - | - | - | (123 995) |
(123 995) |
| Stan na 31 grudnia 2018 roku | 495 977 | 2 418 270 |
1 861 | 1 872 080 |
4 788 188 |
Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie
z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Nota | przekształcone* | ||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 105 648 | 183 305 | |
| Korekty | 119 989 | (19 298) | |
| Amortyzacja | 134 528 | 112 210 | |
| Utworzenie odpisów aktualizujących | 33 048 | 2 080 | |
| Strata z tytułu działalności inwestycyjnej | 2 006 | 1 520 | |
| (Zysk) ze zbycia aktywów finansowych | (400) | - | |
| Odsetki, różnice kursowe | 38 666 | 23 133 | |
| Dywidendy | (87 267) | (159 223) | |
| (Zysk)/Strata z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wykazywanych wg wartości |
|||
| godziwej | (592) | 982 | |
| 225 637 | 164 007 | ||
| Zmniejszenia/(Zwiększenia) stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
35 | 5 671 | (24 156) |
| Zwiększenie stanu zapasów i praw majątkowych | (14 741) | (39 832) | |
| Zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
35 | 350 315 | 99 467 |
| Zwiększenie stanu rezerw, rozliczeń | |||
| międzyokresowych i dotacji | 35 | 49 231 | 22 720 |
| Inne korekty | 35 | (3 500) | (3 500) |
| Przepływy pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej |
612 613 | 218 706 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (33 658) | (2 293) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności | |||
| operacyjnej | 578 955 | 216 413 |
Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.2.
Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego
| Nota | za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 przekształcone* |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
||
| Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych |
1 137 | 579 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych |
(150 781) | (204 213) |
| Otrzymane dywidendy | 87 267 | 159 223 |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych |
466 | - |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych 14.1 |
(417 901) | (1 144 246) |
| Odsetki otrzymane | 18 278 | 14 715 |
| Pożyczki udzielone | (66 160) | (83 975) |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 46 983 | 70 707 |
| Pozostałe wydatki inwestycyjne | (2 984) | (2 314) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(483 695) | (1 189 524) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
||
| Dywidendy wypłacone | - | (123 995) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 435 853 | 1 574 506 |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (100 396) | (39 235) |
| Odsetki zapłacone | (53 953) | (35 679) |
| Prowizje od kredytów | (6 540) | (20 522) |
| Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu | (9 654) | (741) |
| Pozostałe wpływy finansowe | 58 319 | 44 105 |
| Spłata faktoringu odwrotnego | (261 707) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
61 922 | 1 398 439 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 157 182 | 425 328 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
1 000 980 | 572 711 |
| Wpływ zmian kursów walut | 217 | 2 941 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
1 158 379 | 1 000 980 |
Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.2.
Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część jednostkowego rocznego sprawozdania finansowego
Spółka Grupa Azoty Spółka Akcyjna (dalej "Spółka", "Jednostka") z siedzibą w Tarnowie została utworzona pod nazwą Zakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach Spółka Akcyjna w dniu 21 lutego 1991 roku na podstawie Aktu Notarialnego Repertorium: A Nr 910/91. Od dnia 22 kwietnia 2013 roku, po zarejestrowaniu zmian w treści Statutu Spółki, Spółka działa pod nazwą Grupa Azoty Spółka Akcyjna (nazwa skrócona Grupa Azoty S.A.).
Spółka prowadzi działalność na terytorium Polski na podstawie przepisów Kodeksu Spółek Handlowych. Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Krakowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000075450. Spółce nadano numer statystyczny REGON 850002268. Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Spółka jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Grupa Azoty (dalej "Grupa") i sporządza również skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zgodnie z wymogami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji w dniu 7 kwietnia 2020 roku.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest w szczególności:
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dnia 7 kwietnia 2020 roku.
Sprawozdanie finansowe obejmuje rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku oraz zawiera dane porównawcze za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku.
Na dzień 1 stycznia 2019 roku Zarząd funkcjonował w składzie:
W dniu 12 czerwca 2019 roku Rada Nadzorcza powołała Tomasza Hryniewicza na Członka Zarządu. Z dniem 5 lipca 2019 roku Rada Nadzorcza powierzyła Tomaszowi Hryniewiczowi funkcję Wiceprezesa Zarządu Spółki.
Skład Zarządu na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiał się następująco:
Na dzień 1 stycznia 2019 roku Rada Nadzorcza funkcjonowała w składzie:
W dniu 26 lutego 2019 roku otrzymano rezygnację Tomasza Karusewicza z pełnienia funkcji Przewodniczącego i Członka Rady Nadzorczej. Przyczyny rezygnacji nie zostały podane. W tym samym dniu, uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, ze składu Rady Nadzorczej odwołany został Ireneusz Purgacz. Jednocześnie uchwałami Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w skład Rady Nadzorczej powołani zostali:
Uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 27 czerwca 2019 roku powołano Marcina Pawlickiego na Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Skład Rady Nadzorczej na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiał się następująco:
Komitet Audytu został powołany uchwałą Rady Nadzorczej w dniu 4 lipca 2013 roku w celu usprawnienia prac Rady Nadzorczej oraz wzmocnienia kontroli nad Jednostką Dominującą i Grupą Kapitałową.
Skład Komitetu Audytu na dzień 1 stycznia 2019 roku:
W związku dokonanymi w dniu 26 lutego 2019 roku zmianami w składzie Rady Nadzorczej, w dniu 7 marca 2019 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie uzupełnienia składu Komitetu Audytu oraz powołania jego Przewodniczącego. Rada Nadzorcza powołała w skład Komitetu Audytu Marcina Pawlickiego oraz Pawła Bielskiego. Ponadto powierzyła Michałowi Gabryelowi funkcję Przewodniczącego Komitetu Audytu.
W związku z powyższym, od dnia 7 marca 2019 roku, skład Komitetu Audytu przedstawia się następująco:
Komitet Audytu działa w oparciu o Regulamin Komitetu Audytu, przyjęty przez Radę Nadzorczą uchwałą z dnia 4 lipca 2013 roku. Do głównych zadań Komitetu należy:
W dniu 1 lutego 2018 roku uchwałą Rady Nadzorczej został powołany Komitet Strategii i Rozwoju oraz Komitet Nominacji i Wynagrodzeń.
Na dzień 1 stycznia 2019 roku Komitet Strategii i Rozwoju działał w składzie:
W dniu 29 marca 2019 roku Rada Nadzorcza powołała w skład Komitetu Strategii i Rozwoju Pawła Bielskiego.
W związku z powyższym skład Komitetu na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiał się następująco:
Na dzień 1 stycznia 2019 roku i 31 grudnia 2019 roku Komitet Nominacji i Wynagrodzeń działał w składzie:
Po dniu 31 grudnia 2019 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji skład Zarządu, Rady Nadzorczej i Komitetów funkcjonujących w ramach Rady Nadzorczej Spółki nie uległ zmianom.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez UE ("MSSF UE"). Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania MSSF, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się od MSSF UE.
MSSF UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR").
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku, za wyjątkiem przedstawionych poniżej związanych z wejściem w życie MSSF 16 Leasing oraz prezentacją faktoringu odwrotnego w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych.
Standard MSSF 16 Leasing ("MSSF 16") został wydany przez RMSR w dniu 13 stycznia 2016 roku i zatwierdzony do stosowania w krajach Unii Europejskiej w dniu 31 października 2017 roku. Standard zastępuje MSR 17 Leasing ("MSR 17").
Nowy standard wprowadza jeden model ujęcia leasingu w księgach rachunkowych leasingobiorcy. Zgodnie z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeśli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za zapłatę. Zgodnie z MSSF 16 leasingobiorca ujmuje prawo do użytkowania składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu ustalone w wysokości sumy zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu. Prawo do użytkowania składnika aktywów jest amortyzowane liniowo, natomiast zobowiązanie z tytułu leasingu jest rozliczane efektywną stopą procentową. MSSF 16 zasadniczo powiela wymogi związane z rachunkowością leasingodawcy zawarte w MSR 17. Tym samym leasingodawca nadal klasyfikuje rodzaje leasingu jako leasing operacyjny lub leasing finansowy.
Spółka podjęła decyzję o wdrożeniu MSSF 16 przyjmując podejście zmodyfikowane retrospektywnie bez korygowania danych porównawczych. W związku z zastosowaniem podejścia zmodyfikowanego na datę pierwszego zastosowania MSSF 16, tj. 1 stycznia 2019 roku, dane porównawcze nie podlegały przekształceniu.
MSSF 16 nie zmienia zasadniczo sposobu rozliczania umów leasingowych przez leasingodawcę. Zgodnie z MSSF 16 Spółka nadal klasyfikuje umowy leasingowe jako leasing finansowy lub operacyjny i rozlicza te dwa rodzaje leasingu w różny sposób. Przy czym MSSF 16 zmienił i rozszerzył ujawnienia wymagane od leasingodawców, w szczególności w zakresie zarządzania ryzykiem wynikającym z rezydualnego udziału w aktywach będących przedmiotem leasingu.
Zastosowana przez Spółkę stopa dyskonta dla leasingów rozpoznanych na dzień 1 stycznia 2019 roku w związku wdrożeniem MSSF 16 wynosi: 4,84% dla prawa wieczystego użytkowania gruntów i 3,34% dla pozostałych leasingów w PLN.
Dla wyznaczenia krańcowej stopy procentowej Spółka stosuje następującą metodologię:
| Poniżej przedstawiamy wpływ na dzień 1 stycznia 2019 roku wdrożenia MSSF 16: | |
|---|---|
| Kwota | |
| Przyszłe minimalne płatności leasingowe z tytułu umów leasingu operacyjnego wykazane w sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2018 roku (ujawnienie z MSR 17) |
22 557 |
| Przyszłe minimalne płatności leasingowe z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów (PWUG) na dzień 31 grudnia 2018 roku, nie ujęte powyżej Wszelkie inne przyszłe minimalne płatności leasingowe nie wykazane w sprawozdaniu na 31 grudnia 2018 roku pod MSR 17, ale ujęte dla celów MSSF 16 |
90 980 - |
| Razem wszystkie przyszłe płatności leasingowe na 31 grudnia 2018 roku | 113 537 |
| Zwolnienia z zakresu MSSF 16 z tytułu leasingu krótkoterminowego(-) | (15 088) |
| Zwolnienia z zakresu MSSF 16 z tytułu leasingu o niskiej wartości(-) | - |
| Zmiana z tytułu zmiany wysokości opłat z tytułu PWUG | - |
| Pozostałe(-/+) | 3 608 |
| Przyszłe płatności leasingowe z tytułu umów leasingu operacyjnego | |
| ujmowanych zgodnie z MSSF 16 na dzień 1 stycznia 2019 roku | 102 057 |
| Dyskonto | (65 009) |
| Dodatkowe zobowiązania z tytułu leasingu rozpoznane na dzień 1 stycznia 2019 roku |
37 048 |
| Zobowiązania z tytuły leasingu finansowego według MSR 17 na dzień | |
| 31 grudnia 2018 roku | 2 409 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu na dzień 1 stycznia 2019 roku | 39 457 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Poniżej przedstawiono zmiany prezentacyjne związane z prezentacją leasingu:
| 31.12.2018 | Zmiany prezentacyjne |
31.12.2018 przekształcone |
||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania | ||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 1 695 | 1 695 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 23 625 | (1 695) | 21 930 | |
| Pozostałe pozycje zobowiązań długoterminowych |
2 434 304 | - | 2 434 304 | |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 2 457 929 | - | 2 457 929 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 714 | 714 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 103 836 | (714) | 103 122 | |
| Pozostałe pozycje zobowiązań krótkoterminowych |
1 253 692 | - | 1 253 692 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 357 528 | - | 1 357 528 | |
| Zobowiązania razem | 3 815 457 | - | 3 815 457 |
Poniżej przedstawiono wpływ zmian związanych z wdrożeniem MSSF 16 na aktywa Spółki:
| Wpływ zmian | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | MSSF 16 | 01.01.2019 | |
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 650 232 | (3 488) | 1 646 744 |
| Prawo wieczystego użytkowania | |||
| gruntów | 365 | (365) | - |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | 40 901 | 40 901 |
| Pozostałe pozycje aktywów trwałych | 5 383 561 | - | 5 383 561 |
| Aktywa trwałe razem | 7 034 158 | 37 048 | 7 071 206 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 569 487 | - | 1 569 487 |
| Aktywa razem | 8 603 645 | 37 048 | 8 640 693 |
Poniżej przedstawiono wpływ zmian związanych z wdrożeniem MSSF 16 na zobowiązania Spółki:
| 31.12.2018 przekształcone |
Wpływ zmian MSSF 16 |
01.01.2019 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 695 | 32 687 | 34 382 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 21 930 | - | 21 930 |
| Pozostałe pozycje zobowiązań długoterminowych |
2 434 304 | - | 2 434 304 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 2 457 929 | 32 687 | 2 490 616 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 714 | 4 361 | 5 075 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 103 122 | - | 103 122 |
| Pozostałe pozycje zobowiązań krótkoterminowych |
1 253 692 | - | 1 253 692 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 1 357 528 | 4 361 | 1 361 889 |
| Zobowiązania razem | 3 815 457 | 37 048 | 3 852 505 |
Dodatkowe informacje w zakresie wpływu zmian MSSF 16 na sprawozdanie finansowe za 2019 roku umieszczone zostały w notach 2.3 i 11 w Rozdziale Wybrane dodatkowe noty i informacje objaśniające.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Zmiana prezentacji |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 183 305 | - | 183 305 |
| Korekty | (19 298) | - | (19 298) |
| Amortyzacja | 112 210 | - | 112 210 |
| Utworzenie odpisów aktualizujących | 2 080 | - | 2 080 |
| Strata z tytułu działalności inwestycyjnej | 1 520 | - | 1 520 |
| Odsetki, różnice kursowe | 23 133 | - | 23 133 |
| Dywidendy | (159 223) | - | (159 223) |
| Strata z tytułu zmiany wartości godziwej | |||
| aktywów finansowych wykazywanych wg wartości godziwej |
982 | - | 982 |
| 164 007 | - | 164 007 | |
| Zwiększenie stanu należności z tytułu dostaw | |||
| i usług oraz pozostałych | (24 156) | - | (24 156) |
| Zwiększenie stanu zapasów | (39 832) | - | (39 832) |
| Zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
52 200 | 47 267 | 99 467 |
| Zwiększenie stanu rezerw, rozliczeń | |||
| międzyokresowych i dotacji | 22 720 | - | 22 720 |
| Inne korekty | 43 767 | (47 267) | (3 500) |
| Przepływy pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej |
218 706 | - | 218 706 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (2 293) | - | (2 293) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
216 413 | - | 216 413 |
| za okres | Zmiana | za okres | |
| od 01.01.2018 | prezentacji | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2018 | do 31.12.2018 przekształcone |
||
| Przepływy pieniężne netto z działalności | |||
| inwestycyjnej | (1 189 524) | - | (1 189 524) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
1 398 439 | - | 1 398 439 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 425 328 | - | 425 328 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
572 711 | - | 572 711 |
| Wpływ zmian kursów walut | 2 941 | - | 2 941 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec | |||
| okresu | 1 000 980 | - | 1 000 980 |
Zmiana ta wynika z ujęcia zmiany zobowiązań z tytułu faktoringu odwrotnego w ramach zmiany zobowiązań z tytułu dostaw i usług. Uprzednio zmiana zobowiązań z tytułu faktoringu ujmowana była w pozycji Inne korekty w przepływach z działalności operacyjnej.
Poniższe standardy, które weszły w życie w 2019 roku, nie mają istotnego wpływu na działalność i sprawozdawczość finansową Spółki:
Standardy i interpretacje, które zostały wydane, ale jeszcze nie obowiązują ponieważ nie zostały zatwierdzone przez UE, albo zostały zatwierdzone, ale Grupa nie skorzystała z ich wcześniejszego zastosowania.
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Jednostkowe roczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań wycenianych według wartości godziwej, tj.:
Dane w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zostały podane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty jest walutą funkcjonalną Spółki.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość aktywów i pasywów może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku decyzji organów kontrolnych.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom ("GAAR"). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Zarząd Spółki jest świadomy obowiązków raportowania schematów podatkowych MDR wynikających z ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 roku Ordynacja podatkowa.
Spółka ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy oraz KIMSF 23 Niepewność co do traktowania podatkowego dochodu w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.
Spółka podchodzi do wszystkich rozliczeń podatkowych z dużą starannością stosując zasadę ostrożności, w szczególności w zakresie kwalifikacji kosztów jako koszty uzyskania przychodu oraz w zakresie odliczania podatku VAT. Dodatkowe informacje przedstawiono w punkcie 2.30.
Jednostkowe roczne sprawozdanie finansowe Spółki zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Informacje dotyczące kształtowania się poziomu kapitału obrotowego oraz struktury finansowania na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiono w nocie 30 Instrumenty finansowe. Informacje dotyczące wpływu pandemii choroby COVID-19 na sytuację Spółki przedstawiono w nocie 38 Informacja o skutkach pandemii choroby zakaźnej COVID-19. Biorąc pod uwagę wyżej wymienione okoliczności, Zarząd Spółki stwierdza, że kwestie te nie wskazują na zagrożenie kontynuowania przez Spółkę działalności.
Transakcje wyrażone w walutach obcych są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy pozycje pieniężne wyrażone w walutach obcych są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu obowiązującego na ten dzień średniego kursu ogłoszonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Niepieniężne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej ewidencjonowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej wyceniane są według kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji. Niepieniężne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej ewidencjonowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej wyceniane są według kursu obowiązującego w dniu ustalenia wartości godziwej.
Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane w rachunku zysków i strat w pozycji przychodów (kosztów) finansowych, z wyjątkiem różnic powstających na przeliczeniu instrumentów kapitałowych oraz kwalifikowanych zabezpieczeń przepływów pieniężnych, które ujmuje się jako inne całkowite dochody.
Dla potrzeb wyceny bilansowej przyjęto następujące kursy:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| EUR | 4,2585 | 4,3000 |
| USD | 3,7977 | 3,7597 |
Składniki rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu składnika majątku oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku i składowania. Rabaty, opusty oraz inne podobne zmniejszenia i odzyski zmniejszają cenę nabycia składnika aktywów. Koszt wytworzenia składnika rzeczowych aktywów trwałych oraz rzeczowych aktywów trwałych w budowie obejmuje ogół kosztów poniesionych przez Spółkę w okresie jego budowy, montażu, przystosowania i ulepszenia poniesionych do dnia przyjęcia takiego składnika majątkowego do używania (lub do dnia bilansowego, jeśli składnik nie został jeszcze oddany do używania). Koszt wytworzenia obejmuje również w przypadkach, gdy jest to wymagane, wstępny szacunek kosztów demontażu i usunięcia składników rzeczowych aktywów trwałych oraz przywrócenia do stanu pierwotnego. Zakupione oprogramowanie, które jest niezbędne do prawidłowego funkcjonowania związanego z nim urządzenia jest aktywowane, jako część tego urządzenia.
W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki aktywów.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania rzeczowych aktywów trwałych są określane, jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych rzeczowych aktywów trwałych i są ujmowane odpowiednio jako pozostałe przychody operacyjne lub pozostałe koszty operacyjne w rachunku zysków i strat.
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie dotyczą środków trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztów wytworzenia, pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości. Rzeczowe aktywa trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania aktywa do używania.
Zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe prezentowane są w pozycji Pozostałe należności w ramach aktywów trwałych.
Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Spółka osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych. Pozostałe nakłady są ujmowane na bieżąco w rachunku zysków i strat jako koszt.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika rzeczowych aktywów trwałych, względnie jego istotnych i odrębnych części składowych, który dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:
| Typ | Stawka amortyzacyjna | Okres |
|---|---|---|
| Grunty | Nie amortyzowane | - |
| Budynki i budowle | 1% - 33% | 3 - 100 lat |
| Maszyny i urządzenia | ||
| techniczne | 2% - 100% | 1 - 50 lat |
| Urządzenia biurowe | 10% - 100% | 1 - 10 lat |
| Środki transportu | 14% - 100% | 1 - 7 lat |
| Komputery | 20% - 100% | 1 - 5 lat |
Rozpoczęcie amortyzacji następuje w momencie, w którym dany składnik rzeczowych aktywów trwałych znajduje się w miejscu i stanie umożliwiającym jego wykorzystanie zgodnie z zamierzeniem zarządu jednostki. Zakończenie amortyzacji następuje nie później niż z chwilą zrównania wartości odpisów amortyzacyjnych z wartością początkową rzeczowego aktywa trwałego lub postawienia go w stan likwidacji, sprzedaży lub stwierdzenia jego niedoboru, z ewentualnym uwzględnieniem przewidywanej przy likwidacji ceny sprzedaży netto pozostałości rzeczowego aktywa trwałego. Rzeczowe aktywa trwałe w budowie nie są amortyzowane.
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych rzeczowych aktywów trwałych jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego i w uzasadnionych przypadkach, korygowana prospektywnie.
W momencie zawarcia umowy Spółka ocenia czy umowa jest leasingiem, lub czy zawiera elementy, które mogą być leasingiem. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Oceniając, czy umowa przekazuje prawa do użytkowania zidentyfikowanego aktywa, Spółka określa:
Spółka ustala nieodwołalny okres leasingu uwzględniając:
Spółka aktualizuje okres leasingu, gdy zaszła zmiana dotycząca nieodwołalnego okresu leasingu.
W przypadku umów na czas określony i opcji wypowiedzenia tylko przez leasingobiorcę, Spółka ocenia, czy jest wystarczająco pewne, czy oraz w którym momencie leasingobiorca z opcji wypowiedzenia skorzysta.
Umowy na czas nieokreślony, w których leasingobiorca ma prawo wypowiedzenia umowy, ujmuje się jako leasing w okresie ich przewidywanego trwania, z uwzględnieniem możliwości wystąpienia istotnych zmian tych umów w przyszłości. W oparciu o dokonany osąd Spółka przyjmuje, że dla większości umów na czas nieokreślony istotna zmiana ich warunków może nastąpić w okresie 3-5 lat, w zależności od grupy aktywów, z tym, że dla umów dotyczących nieruchomości przyjmuje okres 5 lat, chyba, że Spółka posiada uzasadnienie właściwości przyjęcia dłuższego okresu (np: dla nieruchomości okres amortyzacji składnika u leasingodawcy). Szacunek ten jest weryfikowany nie rzadziej niż na koniec każdego roku obrotowego. Ustalając okres leasingu, Spółka określa okres egzekwowalności umowy. Leasing przestaje być egzekwowalny, gdy zarówno leasingobiorca, jak i leasingodawca mają jednocześnie prawo wypowiedzenia umowy bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony nie ponosząc kar większych niż nieznaczące. Spółka ocenia istotność szeroko rozumianych kar, tzn. poza kwestiami wynikającymi wprost z zapisów umownych, uwzględnia się wszelkie inne istotne czynniki ekonomiczne zniechęcające do wypowiedzenia umowy (np. istotne inwestycje w przedmiocie leasingu, dostępność rozwiązań alternatywnych, koszty relokacji). Jeśli ani Spółka jako leasingobiorca, ani leasingodawca nie poniesie istotnej kary za wypowiedzenie (rozumianej szeroko), leasing przestaje być egzekwowalny i jego okres stanowi okres wypowiedzenia. Natomiast w sytuacji, gdy którakolwiek ze stron – zgodnie z profesjonalnym osądem – poniesie istotną karę za wypowiedzenie (rozumianą szeroko), Spółka określa okres leasingu jako wystarczająco pewny (czyli okres, co do którego można z wystarczającą pewnością założyć, że umowa będzie trwać).
Spółka zadecydowała o nieujmowaniu praw do użytkowania aktywów i zobowiązań finansowych dla krótkoterminowych umów leasingu, których nieodwołalny okres leasingu wynosi 12 miesięcy lub mniej oraz leasingów w odniesieniu, do których składnik aktywów na datę początkowego ujęcia ma niską wartość, tj. nie przekracza 10 000 złotych. Spółka ujmuje opłaty leasingowe dla takich leasingów jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Prawa do użytkowania zidentyfikowanego aktywa wycenia się początkowo według kosztu. Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje:
Prawo do użytkowania składnika aktywów wycenione według kosztu jest następnie pomniejszane o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe) wyliczane metodą liniową. Składnik aktywa z tytułu prawa do użytkowania amortyzowany jest od daty rozpoczęcia leasingu do końca okresu użytkowania tego składnika lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza. Szacowany okres użytkowania prawa do użytkowania składnika aktywów jest określany na takich samych zasadach, jak szacunki okresu użytkowania środków trwałych z uwzględnieniem okresu na który zawarta jest umowa leasingu. Dodatkowo, prawo do użytkowania składnika aktywów jest testowane na utratę wartości i korygowane o odpisy z tytułu utraty wartości, w przypadku ich wystąpienia oraz korygowane z tytułu aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu.
Składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania prezentowane są odrębnej pozycji w sprawozdaniu sytuacji finansowej, tj.: aktywa z tytułu prawa do użytkowania.
Koszty prac badawczych są ujmowane jako koszt w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Nakłady poniesione na prace rozwojowe, których efekty działań znajdują zastosowanie w opracowaniu lub wytworzeniu nowego lub w znacznym stopniu ulepszonego produktu podlegają aktywowaniu w przypadku, gdy wytworzenie nowego produktu (lub procesu) jest technicznie możliwe i jest ekonomicznie uzasadnione oraz Spółka posiada techniczne, finansowe oraz inne niezbędne środki do ukończenia prac rozwojowych.
Nakłady na prace rozwojowe są ujmowane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości. Zakończone prace rozwojowe są amortyzowane przez przewidywany okres uzyskiwania przychodów ze sprzedaży z danego przedsięwzięcia.
Koszty prac rozwojowych są poddawane ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości na każdy dzień bilansowy, jeśli składnik aktywów nie został jeszcze oddany do użytkowania lub, gdy zidentyfikowane zostaną przesłanki utraty wartości wskazujące na to, że ich wartość bilansowa może nie być możliwa do odzyskania.
Pozostałe wartości niematerialne nabyte w ramach oddzielnej transakcji są ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia.
Po początkowym ujęciu wartości niematerialne o określonym okresie użyteczności ekonomicznej wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użyteczności ekonomicznej wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości.
Za wyjątkiem prac rozwojowych, wartości niematerialne wytworzone przez Jednostkę we własnym zakresie nie są ujmowane w aktywach, a nakłady poniesione na ich wytworzenie są ujmowane w rachunku zysków i strat jako koszty okresu, w którym zostały poniesione.
Późniejsze wydatki na składniki istniejących wartości niematerialnych podlegają aktywowaniu tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady są ujmowane w rachunku zysków i strat jako koszty okresu, w którym zostały poniesione.
Wartości niematerialne amortyzowane są metodą liniową biorąc pod uwagę okres ich użytkowania, chyba, że nie jest on określony. Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz te, które jeszcze nie są użytkowane, poddaje się co roku weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, w odniesieniu do poszczególnych aktywów lub na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne. W przypadku pozostałych wartości niematerialnych dokonywana jest coroczna ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości.
Spółka zakłada poniższe okresy użytkowania dla poszczególnych kategorii wartości niematerialnych:
| Typ | Stawka amortyzacyjna | Okres |
|---|---|---|
| Licencje | 5%-100% | 1-20 lat |
| Programy komputerowe | 16% - 100% | 1-6 lat |
| Licencje technologiczne | 2% - 100% | 1-50 lat |
| Reach | 2% - 100% | 1-50 lat |
| Prace rozwojowe | 2% - 100% | 1-50 lat |
Poprawność stosowanych okresów użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualnych wartości niematerialnych jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego i w uzasadnionych przypadkach, korygowana prospektywnie.
Nieruchomości inwestycyjne to grunty oraz budynki i budowle posiadane przez Spółkę w celu osiągania korzyści ekonomicznych z tytułu przyrostu wartości tych aktywów lub innych pożytków np. osiągania przychodów z czynszów dzierżawnych.
Inwestycje w nieruchomości wycenia się zgodnie z zasadami wyceny dla rzeczowych aktywów trwałych przyjętych przez Spółkę.
Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych prezentowane są jako pozostałe przychody operacyjne, natomiast koszty z nimi związane – jako pozostałe koszty operacyjne.
Udziały i akcje obejmują udziały i akcje w podmiotach zależnych oraz w pozostałych jednostkach. Udziały i akcje w jednostkach zależnych ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według ceny nabycia pomniejszonej o odpis z tytułu utraty wartości wykonane zgodnie z MSR 36 Utrata wartości
Należności z tytułu dostaw i usług to niebędące instrumentami pochodnymi aktywa finansowe, nienotowane na aktywnym rynku, o określonej wysokości płatności. Początkowo ujmuje się je według wartości godziwej. Po początkowym ujęciu wycenia się je według zamortyzowanego kosztu, przy użyciu efektywnej stopy procentowej, pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości.
W przypadku należności o terminie wymagalności nie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego, gdy różnica pomiędzy wartością według zamortyzowanego kosztu i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie jest istotna, należności wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty, pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
Oczekiwana strata dla należności z tytułu dostaw i usług szacowana jest na bazie modelu uproszczonego (macierz rezerw) od momentu początkowego ujęcia należności.
Oczekiwana strata dla należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności oraz odpowiadający jej odpis z tytułu utraty wartości danego aktywa finansowego jest tworzona na należności zarówno przeterminowane, jak i nieprzeterminowane:
tworzy się odpis aktualizujący należności w wysokości 100 % należności.
Spółka korzysta z umów finansowych opartych o wykup wierzytelności przez stronę finansującą przed terminem jej płatności:
dodatkowo Spółka korzysta z faktoringu odwrotnego w postaci umów obsługi płatności opartych o płatę zobowiązań wobec dostawców przez stronę finansującą w terminie ich płatności, a następnie umowne wydłużenie terminu płatności przejętego przez stronę finansującą zobowiązania, w zamian za zapłatę przez Spółkę odsetek za okres finansowania pomiędzy pierwotnym a wydłużonym terminem płatności, w którym następuje zapłata przez Spółkę w/w zobowiązań wraz naliczonymi odsetkami. Wobec powyższego, ze względu na zmianę charakteru zobowiązania, w terminie spłaty tych zobowiązań wobec dostawców przez instytucję finansującą Spółka dokonuje ich przeniesienia do pozycji pozostałych krótkoterminowych zobowiązań finansowych, a następnie dokonuje ich rozliczenia w odroczonych terminach zapłaty na rzecz w/w instytucji finansowej. Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego prezentowane są w pozostałych zobowiązaniach finansowych. Zapłacone odsetki są ujmowane w kosztach finansowych. Spłata dokonywana przez Spółkę na rzecz strony finansującej w odroczonym terminie płatności jest ujmowana jako wydatki na pozostałą działalność finansową.
Zapasy są to aktywa przeznaczone do sprzedaży w toku zwykłej działalności gospodarczej, będące w trakcie produkcji przeznaczonej na sprzedaż lub materiały i surowce zużywane w procesie produkcyjnym lub w trakcie świadczenia usług.
Składniki zapasów są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia nie wyższych jednak od ich wartości netto możliwych do uzyskania na dzień bilansowy. Wartość rozchodu zapasów ustala się z zastosowaniem metody średniej ważonej.
Cena nabycia to cena zakupu składnika aktywów, obejmująca kwotę należną sprzedającemu bez podlegających odliczeniu podatku od towarów i usług oraz podatku akcyzowego, a w przypadku importu powiększona o obciążenia o charakterze publicznoprawnym oraz powiększona o koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika aktywów do stanu zdatnego do używania lub wprowadzania do obrotu, łącznie z kosztami transportu, załadunku, wyładunku, a obniżona o rabaty, upusty i inne podobne zmniejszenia i odzyski. Wyroby gotowe, półprodukty i produkcja w toku wyceniane są według kosztu wytworzenia obejmującego uzasadnioną część stałych kosztów pośrednich produkcji, wyliczoną przy założeniu normalnego wykorzystaniu zdolności produkcyjnych.
Możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto jest różnicą pomiędzy szacowaną ceną sprzedaży dokonywaną w toku działalności gospodarczej, pomniejszoną o rabaty i upusty, a szacowanymi kosztami wykończenia i kosztami niezbędnymi do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Odpisy na zapasy materiałów i surowców są ustalane w oparciu o ocenę ich przydatności. Odpisy aktualizujące wartość zapasów ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów. Natomiast odwrócenie odpisu aktualizującego wartość zapasów ujmowane jest jako zmniejszenie kosztu własnego sprzedaży.
Prawa majątkowe obejmują prawa do emisji CO2 oraz świadectwa pochodzenia energii.
Otrzymane nieodpłatnie prawa do emisji oraz prawa otrzymane w ramach realizacji zadań KPI ujmowane są początkowo jako prawa majątkowe w korespondencji z przychodami przyszłych okresów (jako dotacja według MSR 20) w wartości godziwej ustalonej na dzień ich zarejestrowania.
Zakupione prawa do emisji są ujmowane według ceny nabycia.
Zobowiązania wynikające z emisji zanieczyszczeń do powietrza, prezentowane w ramach pozostałych zobowiązań są ujmowane jako koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów (podatki i opłaty) i wyceniane następująco:
Rozliczenie dotacji z tytułu otrzymanych nieodpłatnie praw do emisji ujmuje się jako pomniejszenie kosztu własnego sprzedaży (podatków i opłat) w proporcji zrealizowanej emisji CO2 w okresie sprawozdawczym do planowanej emisji rocznej. Rozliczenie dotacji z tytułu praw otrzymanych w ramach realizacji zadań Krajowego Planu Inwestycyjny ("KPI") ujmuje się jako pozostałe przychody operacyjne przez okres amortyzacji aktywów nabytych w ramach realizacji zadań KPI.
Uprawnienia do emisji podlegają umorzeniu w ciężar wartości utworzonego zobowiązania w momencie umorzenia uprawnień do emisji za poprzedni rok w odpowiednim rejestrze. Ilości przyznane w ramach KPI mogą być wykorzystywane do fizycznego umorzenia uprawnień za dany rok.
Świadectwa pochodzenia energii przyznane Spółce z tytułu produkcji energii elektrycznej w kogeneracji ujmowane są w miarę nabywania uprawnień jako prawa majątkowe i zmniejszenie kosztów produkcji wytwarzanej energii. Zakupione świadectwa pochodzenia energii są ujmowane według ceny nabycia.
Zobowiązania do umorzenia świadectw wynikające ze sprzedaży energii, prezentowane w ramach pozostałych zobowiązań, są ujmowane jako koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów (podatki i opłaty) i wyceniane na podstawie jednostkowego kosztu świadectw posiadanych przez Spółkę lub odpowiedniej opłaty zastępczej.
Świadectwa podlegają umorzeniu w ciężar wartości utworzonego zobowiązania w momencie złożenia wniosku do Urzędu Regulacji Energetyki o ich umorzenie.
W przypadku świadectw pochodzenia energii otrzymanych w związku z realizacją zadań inwestycyjnych stosuje się takie same zasady jak dla prawach do emisji CO2 otrzymanych w ramach KPI.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe na żądanie o początkowym okresie zapadalności do trzech miesięcy oraz środki przekazane spółkom z Grupy uczestniczącym w usłudze cash poolingu. Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
Wartość bilansowa aktywów Spółki, za wyjątkiem zapasów, aktywów z tytułu podatku odroczonego i instrumentów finansowych, dla których stosuje się inne zasady, poddawana jest analizie na każdy dzień bilansowy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Spółka dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów lub ośrodków wypracowujących środki pieniężne ("OWŚP"). Szacunki wartości odzyskiwalnej w odniesieniu do OWŚP zawierających wartości firmy i wartości niematerialne, które nie są jeszcze oddane do użytkowania oraz o nieokreślonym okresie użytkowania dokonywane są corocznie na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego.
Odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznawane są w każdym wypadku, w którym wartość bilansowa składnika aktywów lub związanego z nim OWŚP przewyższa jego wartość odzyskiwalną.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub OWŚP definiowana jest jako większa z ich wartości netto możliwej do uzyskania ze sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów lub OWŚP. Dla celów przeprowadzania testów na utratę wartości, aktywa grupuje się do najmniejszych możliwych do określenia zespołów aktywów generujących wpływy pieniężne w znacznym stopniu niezależnie od innych aktywów lub OWŚP. Aktywa wspólne (korporacyjne) Spółki nie generują osobnych wpływów pieniężnych i są użytkowane przez więcej niż jeden OWŚP. Aktywa wspólne są przypisane do OWŚP na bazie jednolitych i zasadnych przesłanek i podlegają testom na utratę wartości jako element testowanych OWŚP, do których są przypisane.
Odpisy z tytułu utraty wartości są ujmowane w rachunku zysków i strat. Utrata wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości księgowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.
Odpis aktualizujący wartość firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów, odpisy z tytułu utraty wartości ujęte w poprzednich okresach, są poddawane na koniec każdego okresu sprawozdawczego ocenie, czy zaszły przesłanki wskazujące na zmniejszenie utraty wartości lub jej całkowite odwrócenie. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do określenia wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości początkowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
Kapitały własne ujmuje się w księgach rachunkowych z podziałem na ich rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu Spółki.
Kapitał zakładowy Spółki wykazuje się w wysokości określonej w wartości nominalnej wyemitowanych akcji.
Koszty emisji akcji poniesione przy powstaniu spółki akcyjnej lub podwyższeniu kapitału zakładowego, zmniejszają kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej.
Kwoty powstałe z podziału zysku, niepodzielony wynik z lat ubiegłych oraz wynik roku bieżącego prezentowane są w sprawozdaniu finansowym jako zyski zatrzymane.
Świadczenia pracownicze obejmują wszystkie formy świadczeń Spółki w zamian za pracę wykonywaną przez pracowników. Są to zarówno świadczenia wypłacane w trakcie zatrudnienia jak i świadczenia wypłacane po okresie zatrudnienia.
Spółka zobowiązana jest, na mocy obowiązujących przepisów, do pobierania i odprowadzania składek na świadczenia emerytalne pracowników. Świadczenia te, zgodnie z MSR 19, stanowią program państwowy oraz mają charakter programu określonych składek. W związku z powyższym, zobowiązanie Spółki za każdy okres szacowane jest na podstawie kwot składek do wniesienia za dany rok i ujmowane jest jako koszt świadczeń pracowniczych obciążając rachunek zysków i strat okresu, w którym pracownicy świadczyli pracę.
Ponadto, na mocy porozumienia z pracownikami Spółka wpłaca składki w ustalonej wysokości do odrębnego podmiotu i nie będzie ciążył na niej prawny ani zwyczajowo oczekiwany obowiązek zapłacenia dodatkowych składek. Zobowiązanie do wniesienia składek do programu emerytalnego określonych składek jest ujmowane jako koszt świadczeń pracowniczych obciążając rachunek zysków i strat okresu, w którym pracownicy świadczyli pracę.
Zobowiązanie Spółki z tytułu programu określonych świadczeń jest obliczane oddzielnie dla każdego planu poprzez oszacowanie wartości bieżącej przyszłych świadczeń, które pracownicy wypracowali w bieżącym i poprzednich okresach. Koszty bieżącego zatrudnienia ujmowane są w rachunku zysków i strat jako koszty wynagrodzeń. Odsetki od zobowiązań programu ujmowane są w rachunku zysków i strat jako koszty finansowe. Przeszacowanie zobowiązania z tytułu programu ujmuje się w innych całkowitych dochodach.
Spółka zobowiązana jest na podstawie obowiązujących przepisów kodeksu pracy lub układu zbiorowego do wypłaty odpraw emerytalnych i pośmiertnych.
Zobowiązanie Spółki wynikające z odpraw emerytalnych obliczane jest przez wykwalifikowanego aktuariusza przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych, tj. przez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik osiągnie wiek emerytalny oraz poprzez oszacowanie wysokości przyszłej odprawy emerytalnej. Zobowiązanie Spółki wynikające z odpraw pośmiertnych obliczane jest przez wykwalifikowanego aktuariusza przez oszacowanie wysokości przyszłej odprawy pośmiertnej.
Odprawy te są dyskontowane do wartości bieżącej stopą ustaloną na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na dzień bilansowy, które mają termin wykupu zbliżony do terminu realizacji zobowiązań Spółki. Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości. Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych oraz pośmiertnych ujmowane są proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia pracy przez danego pracownika.
Spółka jest zobowiązana przepisami prawa do wypłacania świadczeń socjalnych emerytom i rencistom. W związku z tym Spółka tworzy odpisy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych dla pracowników po okresie zatrudnienia. Rezerwy na przyszłe odpisy są szacowane na podstawie przeciętnych wynagrodzeń w gospodarce narodowej. Rezerwy są dyskontowane taką samą stopą jak inne rezerwy pracownicze. Wysokość rezerw na ZFŚS wyznaczana jest indywidualnie dla każdego pracownika i jest ona równa obecnej wartości przyszłych świadczeń.
Spółka oferuje zatrudnionym pracownikom nagrody jubileuszowe, których wysokość zależy od długości stażu pracy pracownika uzyskanego w trakcie zatrudnienia oraz od wysokości wynagrodzenia pracownika w momencie nabycia prawa do nagrody jubileuszowej.
Wycena świadczeń jest dokonywana przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych. Zobowiązanie Spółki wynikające z nagród jubileuszowych obliczane jest poprzez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik nabędzie prawo do poszczególnych nagród jubileuszowych oraz poprzez oszacowanie wysokości przyszłej nagrody jubileuszowej. Nagrody te są dyskontowane do wartości bieżącej stopą ustaloną na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na dzień bilansowy, które mają termin wykupu zbliżony do terminu realizacji zobowiązań Spółki. Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości. Zobowiązanie z tytułu nagród jubileuszowych ujmowane jest proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia przez danego pracownika.
Zobowiązania z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych są wyceniane bez uwzględnienia dyskonta i są odnoszone w koszty w okresie wykonania świadczenia. Spółka ujmuje zobowiązanie w ciężar kosztów w wysokości przewidzianych płatności dla pracowników z tytułu krótkoterminowych premii pieniężnych, jeśli na Spółce ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek takich wypłat z tytułu świadczonej pracy przez pracowników w przeszłości, a zobowiązanie to może zostać wiarygodnie oszacowane.
Rezerwy są ujmowane, gdy spełnione są następujące warunki:
Kwota, na którą tworzy się rezerwę jest najlepszym szacunkiem nakładów niezbędnych do wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy. Podstawą szacunków wartości rezerwy jest osąd kierownictwa, poparty doświadczeniami wynikającymi z podobnych zdarzeń, a w razie potrzeby opiniami niezależnych ekspertów.
Jeżeli Spółka spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi.
Zgodnie z przyjętą przez Spółkę polityką ochrony środowiska oraz z odpowiednimi wymogami prawnymi, rezerwa na koszty rekultywacji, dotycząca zanieczyszczonych gruntów lub innych rzeczowych aktywów trwałych jest ujmowana, gdy grunt lub inny składnik rzeczowych aktywów trwałych został zanieczyszczony.
Rezerwy na toczące się postępowania sądowe są tworzone po uwzględnieniu wszystkich dostępnych dowodów, w tym opinii prawników. Jeżeli na podstawie przeprowadzonej analizy wystąpienie zobowiązania jest prawdopodobne na dzień bilansowy, tworzona jest odpowiednia rezerwa (pod warunkiem, że pozostałe kryteria ujęcia rezerwy zostały spełnione).
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług początkowo ujmuje się w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu ujmuje się je według zamortyzowanego kosztu, przy użyciu efektywnej stopy procentowej. W przypadku zobowiązań o terminie zapadalności nie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego, gdy różnica pomiędzy wartością według zamortyzowanego kosztu i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie jest istotna, zobowiązania te wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty.
W momencie początkowego ujęcia kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane w wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.
Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
W dacie rozpoczęcia leasingu Jednostka wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można ustalić na podstawie umowy. W przeciwnym razie Jednostka stosuje swoją krańcową stopę procentową.
Stopa procentowa leasingu - to stopa procentowa, która powoduje, że wartość bieżąca opłat leasingowych oraz wartości końcowej równa się sumie wartości godziwej bazowego składnika aktywów oraz wszelkich początkowych kosztów bezpośrednich poniesionych przez leasingobiorcę.
Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy – to stopa procentowa, jaką leasingobiorca musiałby zapłacić, aby na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach pożyczyć środki niezbędne do zakupu składnika aktywów o podobnej wartości, jak składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podobnym środowisku gospodarczym.
Po dacie rozpoczęcia leasingu Jednostka wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:
Jednostka aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu poprzez dyskontowanie zaktualizowanych opłat leasingowych, stosując zaktualizowaną stopę dyskontową, jeżeli:
Jednostka ponownie ocenia, czy można z wystarczającą pewnością założyć, że skorzysta z opcji przedłużenia leasingu lub że nie skorzysta z opcji wypowiedzenia leasingu w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia albo znaczącej zmiany w okolicznościach:
Jednostka aktualizuje okres leasingu, gdy zaszła zmiana dotycząca nieodwołalnego okresu leasingu, jeżeli np.:
Jednostka dokonuje aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu poprzez dyskontowanie zaktualizowanych opłat leasingowych, przy niezmienionej stopie dyskontowej gdy:
Kwota aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu ujmowana jest jako korekta składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Jeżeli jednak wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania została zmniejszona do zera i ma miejsce dalsze zmniejszenie wyceny zobowiązania z tytułu leasingu, leasingobiorca ujmuje pozostałą kwotę aktualizacji wyceny w wyniku.
Zobowiązanie z tytułu leasingu jest prezentowane w oddzielnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej z podziałem na część długoterminową i krótkoterminową.
Instrumentem finansowym jest każdy kontrakt, który skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej jednostki i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej jednostki.
Zobowiązanie finansowe to każde zobowiązanie, będące:
a) wynikającym z umowy obowiązkiem:
finansowych na ustaloną liczbę własnych instrumentów kapitałowych Jednostki. Z tego powodu, własne instrumenty kapitałowe jednostki nie obejmują instrumentów, które same są umowami o przyszłe otrzymanie lub wydanie własnych instrumentów kapitałowych przez jednostkę.
Instrument pochodny jest to instrument finansowy lub inny kontrakt spełniający wszystkie trzy poniższe warunki:
Składniki aktywów lub zobowiązań finansowych są wykazywane w sprawozdaniu finansowym, gdy Spółka staje się stroną umowy tego instrumentu.
Standaryzowane transakcje zakupu i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych są ujmowane w dniu zawarcia transakcji, tj. w dniu, w którym Spółka zobowiązała się do nabycia danego składnika aktywów lub sprzedaży danego składnika zobowiązań. Standaryzowane transakcje zakupu lub sprzedaży aktywów finansowych to transakcje zakupu lub sprzedaży, w których termin dostarczenia aktywów drugiej stronie jest zasadniczo ustalony przez przepisy bądź zwyczaje obowiązujące na danym rynku. Spółka wyłącza składnik aktywów finansowych ze sprawozdania z sytuacji finansowej, gdy:
Spółka usuwa zobowiązanie finansowe (lub część zobowiązania finansowego) ze sprawozdania z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy zobowiązanie przestało istnieć – to znaczy wtedy, gdy obowiązek określony w umowie:
Wszystkie aktywa finansowe, z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania finansowe są początkowo ujmowane według wartości godziwej powiększonej lub pomniejszonej, w przypadku składnika aktywów lub zobowiązania finansowego niekwalifikowanych jako wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcyjne, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego (z wyjątkiem aktywów finansowych zaklasyfikowanych jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, których wartość godziwa nie jest korygowana o koszty związane z nabyciem).
Aktywa finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii wyceny:
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe klasyfikowane są do jednej z czterech kategorii:
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem Spółki klasyfikuje:
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje się w rachunku zysków i strat w pozycji Przychody finansowe.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
Przychody z tytułu odsetek, różnice kursowe oraz zyski i straty z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku finansowym i obliczane w taki sam sposób jak w przypadku aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem. Pozostałe zmiany wartości godziwej ujmowane są w przez inne całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych łączny zysk lub strata uprzednio rozpoznana w innych całkowitych dochodach zostają przeklasyfikowane z pozycji kapitału własnego do wyniku finansowego.
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje się w rachunku zysków i strat w pozycji Przychody finansowe.
Do kategorii instrumentów dłużnych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody Spółka klasyfikuje należności z tytułu dostaw i usług podlegające sprzedaży.
W momencie początkowego ujęcia Spółka może dokonać nieodwołalnego wyboru dotyczącego ujmowania w innych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej inwestycji w instrument kapitałowy, który nie jest przeznaczony do obrotu ani nie jest warunkową zapłatą ujętą przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego ma zastosowanie MSSF 3. Wybór taki dokonywany jest oddzielnie dla każdego instrumentu kapitałowego. Skumulowane zyski lub straty poprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach nie podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego. Dywidendy ujmowane są w rachunku zysków i strat wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy, chyba że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów inwestycji.
Do kategorii instrumentów kapitałowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody Spółka klasyfikuje udziały i akcje w podmiotach niepowiązanych.
Składnik aktywów finansowych, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.
W sytuacji, gdy Spółka:
składnik aktywów finansowych i zobowiązanie finansowe kompensuje się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto.
Porozumienie ramowe opisane w MSR 32.50 nie stanowi podstawy do kompensaty, jeżeli nie zostaną spełnione obydwa kryteria opisane powyżej.
Spółka wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe do zabezpieczenia ryzyka kursowego wynikającego z działalności operacyjnej, finansowej lub inwestycyjnej. Zgodnie z przyjętą polityką operacji pieniężnych, Spółka nie posiada, ani nie emituje pochodnych instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu.
W momencie początkowego ujęcia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe wycenia się według wartości godziwej.
Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej są ujmowane jako zysk lub strata w rachunku zysków i strat w działalności finansowej.
Pochodne instrumenty finansowe obejmują w szczególności: opcje, kontrakty terminowe typu forward, kontrakty typu swap, wbudowane instrumenty pochodne.
Pochodne instrumenty finansowe prezentowane są w osobnej pozycji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Spółka dokonuje odpisu z tytułu oczekiwanej utraty wartości w momencie początkowego ujęcia składnika aktywów finansowych, a następnie aktualizuje wartość odpisu nie rzadziej niż na dzień 31 marca, 30 czerwca, 30 września, 31 grudnia.
Spółka ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe na składnikach aktywów finansowych wycenianych:
a) w zamortyzowanym koszcie,
b) w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Odpis wyceniany jest jako różnica pomiędzy wartością bieżącą przepływów pieniężnych należnych Spółce na mocy zawartej umowy, w ciągu całego oczekiwanego życia aktywa, a przepływami pieniężnymi, które Spółka spodziewa się otrzymać, przy czym:
Spółka stosuje następujące modele szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych: a) model ogólny,
b) model uproszczony (macierz rezerw).
W ramach modelu ogólnego, Spółka na bieżąco analizuje poziom ryzyka kredytowego aktywów finansowych oraz ewentualne zmiany poziomu tego ryzyka. Na potrzeby identyfikacji znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego, Spółka grupuje aktywa finansowe posiadające zbliżoną charakterystykę. Na podstawie zmian ryzyka kredytowego aktywów finansowych od momentu ich początkowego ujęcia, aktywa finansowe przyporządkowywane są do jednego z następujących etapów:
a) etap 1 – aktywa finansowe, w przypadku których nie stwierdzono znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego oraz aktywa posiadające niski poziom ryzyka kredytowe na dzień sprawozdawczy,
b) etap 2 – aktywa finansowe, w przypadku których stwierdzono znaczący wzrost ryzyka kredytowego,
c) etap 3 – aktywa finansowe, w przypadku których stwierdzono wystąpienie utraty wartości.
W przypadku aktywów finansowych przyporządkowanych do Etapu 1, odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych szacowane są na podstawie okresu 12-miesięcznego.
W przypadku aktywów finansowych przyporządkowanych do Etapów 2 i 3, odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych szacowane są na podstawie całego oczekiwanego okresu życia danego aktywa finansowego.
Co najmniej raz na kwartał Spółka dokonuje analizy wystąpienia przesłanek skutkujących zaklasyfikowaniem aktywów finansowych do poszczególnych etapów.
Spółka stosuje model ogólny w odniesieniu do aktywów finansowych innych niż należności z tytułu dostaw i usług.
Spółka stosuje model uproszczony w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług.
W ramach modelu uproszczonego, Spółka szacuje poziom odpisu na bazie danych historycznych dotyczących poniesionych strat kredytowych.
W odniesieniu do aktywów finansowych, które zostały zakupione lub utworzone jako dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, Spółka jako odpis na oczekiwane straty kredytowe ujmuje wyłącznie skumulowane zmiany oczekiwanych strat kredytowych od momentu początkowego ujęcia.
Spółka ujmuje kwotę oczekiwanych strat kredytowych w wyniku finansowym okresu, jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości.
Spółka ujmuje korzystne zmiany oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia danego aktywa finansowego jako zysk z tytułu utraty wartości. Dotyczy to również przypadków, w których oczekiwane straty kredytowe w całym okresie życia są niższe niż kwota oczekiwanych strat kredytowych na moment początkowego ujęcia.
W zakresie rachunkowości zabezpieczeń Spółka podjęła decyzję o dalszym stosowaniu zasad określonych w MSR 39.
Instrumenty finansowe (w tym pochodne) wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające, od których oczekuje się, że ich wartość godziwa lub wynikające z nich przepływy pieniężne skompensują zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych pozycji zabezpieczanej Spółka ujmuje według zasad rachunkowości zabezpieczeń po spełnieniu, co najmniej, następujących warunków:
Instrument finansowy (w tym pochodny) zabezpieczający przepływy środków pieniężnych służy ograniczeniu wpływu na wynik finansowy zmienności przepływu środków pieniężnych i można go przypisać konkretnemu czynnikowi ryzyka związanemu z ujętym w sprawozdaniu z sytuacji finansowej składnikiem aktywów lub zobowiązań, uprawdopodobnionymi przyszłymi zobowiązaniami lub z wysoce prawdopodobną planowaną przyszłą transakcją. Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego przepływy pieniężne ujmowane są w innych całkowitych dochodach i prezentowane w odrębnej pozycji kapitałów własnych (Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających) w takiej części, w jakiej dany instrument stanowi efektywne zabezpieczenie związanej z nim pozycji zabezpieczanej. Nieefektywną część zmian wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego ujmuje się w rachunku zysków i strat bieżącego okresu. W sytuacji, gdy pozycja zabezpieczana jest składnikiem aktywów niefinansowych, skumulowana w kapitałach kwota jest wliczana do wartości bilansowej składnika aktywów, w momencie, gdy składnik aktywów zostaje ujęty. W innych przypadkach skumulowana w kapitałach kwota jest przenoszona do rachunku zysków i strat tego samego okresu, w którym pozycja zabezpieczana wpływa na zysk lub stratę. Jeśli planowana przyszła transakcja przestaje być wysoce prawdopodobna, zabezpieczenie przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń lub instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany, wykonany, bądź powiązanie zabezpieczające zostaje odwołane, wtedy Spółka zaprzestaje prospektywnie stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń. Jeśli nie przewiduje się wystąpienia planowanej transakcji, kwoty ujęte w kapitałach przenoszone są do rachunku zysków i strat bieżącego okresu.
Przychody ze sprzedaży to przychody ujmowane z tytułu umów zawartych z klientami. Ujęcie przychodu przedstawia transakcję przeniesienia dóbr lub usług na klienta w kwocie odzwierciedlającej wartość wynagrodzenia, którego Spółka spodziewa się w zamian za te dobra lub usługi. Podstawowym kryterium ujęcia przychodów jest moment wypełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, następujący z chwilą przeniesienia kontroli na rzecz klienta. Przychody ujmowane są w oparciu o następujący 5-etapowy model ujmowania przychodów:
Szczegółowy opis identyfikacji umów z klientami opisany został w nocie Przychody z umów z klientami.
Pozostałe przychody operacyjne to przychody, które nie stanowią podstawowej działalności Spółki. Do przychodów tych zaliczamy w szczególności:
Przychody finansowe obejmują odsetki należne z tytułu zainwestowanych przez Spółkę środków pieniężnych, pożyczek, innych oprocentowanych instrumentów, należne dywidendy, zyski z tytułu zbycia dostępnych do sprzedaży instrumentów finansowych, zyski z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy, zyski z tytułu różnic kursowych oraz zyski dotyczące instrumentów zabezpieczających (za wyjątkiem kontraktów na prawa do emisji CO2), które ujmowane są w rachunku zysków i strat.
Przychody z tytułu odsetek wykazuje się w rachunku zysków i strat według zasady memoriałowej, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Dochód z tytułu dywidend ujmuje się w rachunku zysków i strat w momencie, kiedy Spółka nabywa prawo do jej otrzymania.
Jeżeli istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki, wówczas dotacje rządowe są ujmowane według ich wartości godziwej.
Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana jako pomniejszenie kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować.
Zaliczane do dotacji kwoty środków pieniężnych otrzymane na sfinansowanie nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych, w tym także w budowie, zwiększają pozostałe przychody operacyjne, równolegle do odpisów amortyzacyjnych lub umorzeniowych.
Kosztami wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów są wszystkie koszty związane z podstawową działalnością Spółki za wyjątkiem kosztów sprzedaży, kosztów ogólnego zarządu, pozostałych kosztów i kosztów finansowych. Koszt wytworzenia produktu obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym produktem oraz uzasadnioną część stałych kosztów pośrednio związanych z wytworzeniem tego produktu.
Koszty sprzedaży są to ewidencjonowane koszty związane ze sprzedażą. Do kosztów tych zalicza się między innymi:
Koszty ogólnego zarządu obejmują koszty:
Koszty finansowe obejmują odsetki płatne z tytułu zadłużenia, odwracanie dyskonta z tytułu rezerw, straty z tytułu różnic kursowych, straty z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy, odsetki od leasingu oraz odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych. Koszty z tytułu odsetek są ustalane w oparciu o efektywną stopę procentową.
Koszty finansowe, które bezpośrednio można przyporządkować nabyciu, wytworzeniu danego składnika aktywów włącza się do ceny nabycia, wytworzenia tego składnika aktywów. Pozostałe koszty finansowania zewnętrznego Spółka ujmuje jako koszt w okresie, w którym zostały poniesione.
Podatek dochodowy obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Bieżący i odroczony podatek dochodowy ujmowany jest w rachunku zysków i strat bieżącego okresu, z wyjątkiem sytuacji, kiedy dotyczy połączenia jednostek oraz pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym lub jako inne całkowite dochody.
Podatek bieżący stanowi zobowiązanie podatkowe z tytułu dochodu do opodatkowania za dany rok, ustalone przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących na dzień bilansowy oraz korekty podatku dotyczącego lat ubiegłych. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie
wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) brutto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu.
Podatek odroczony wyliczany jest w związku z różnicami przejściowymi pomiędzy wartością aktywów i zobowiązań ustalaną dla celów księgowych a ich wartością ustalaną dla celów podatkowych. Podatek odroczony nie jest ujmowany w przypadku: 1) początkowego ujęcia aktywów lub zobowiązań, które nie wpływają ani na zysk księgowy ani na dochód do opodatkowania pochodzących z transakcji, która nie jest połączeniem jednostek, 2) różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych i współkontrolowanych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zrealizowane w dającej się przewidzieć przyszłości, 3) różnic przejściowych powstałych w związku z początkowym ujęciem wartości firmy.
Dochody uzyskiwane z działalności w specjalnych strefach ekonomicznych mogą być zwolnione z podatku dochodowego do wysokości określonej w przepisach dotyczących specjalnych stref ekonomicznych. Przyszłe korzyści z tytułu zwolnienia z podatku dochodowego traktowane są jako ulga inwestycyjna i ujmowane, przez analogię, w oparciu o MSR 12, jako aktywa z tytułu podatku odroczonego.
Ujęta kwota podatku odroczonego opiera się na oczekiwaniach co do sposobu realizacji wartości bilansowej aktywów i pasywów, przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących lub uchwalonych na dzień bilansowy.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na realizację różnic przejściowych. Aktywa z tytułu podatku odroczonego obniża się w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania różnic przejściowych. Takie obniżki koryguje się w górę w zakresie, w jakim uzyskanie wystarczającego dochodu do opodatkowania staje się prawdopodobne.
Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, wynikający z nierozliczonej straty podatkowej w zakresie, w którym jest prawdopodobne, że będzie dostępny przyszły dochód do opodatkowania, od którego można odpisać nierozliczone straty podatkowe. Oceniając, czy jest prawdopodobne, że dostępny przyszły dochód do opodatkowania będzie wystarczający, Grupa bierze pod uwagę charakter, pochodzenie i harmonogram przewidywanego dochodu.
Rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają wzajemnej kompensacie, jeżeli Spółka posiada tytuł uprawniający ją do ich jednoczesnego uwzględniania przy obliczaniu kwoty zobowiązania podatkowego oraz gdy dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę sama władzę podatkową. Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku nie są dyskontowane i są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa trwałe lub zobowiązania długoterminowe.
Jeżeli w ocenie Spółki jest prawdopodobne, że podejście Spółki do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych będzie zaakceptowane przez organ podatkowy, Spółka określa dochód do opodatkowania (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, niewykorzystane straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe z uwzględnieniem podejścia do opodatkowania planowanego lub zastosowanego w swoim zeznaniu podatkowym. Oceniając to prawdopodobieństwo, Spółka przyjmuje, że organy podatkowe uprawnione do skontrolowania i zakwestionowania sposobu traktowania podatkowego przeprowadzą taką kontrolę i będą miały dostęp do wszelkich informacji. Jeżeli Spółka stwierdzi, że nie jest prawdopodobne, że organ podatkowy zaakceptuje podejście Spółki
do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych, wówczas Spółka odzwierciedla skutki niepewności w ujęciu księgowym podatku w okresie, w którym to ustaliła. Spółka ujmuje zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego z wykorzystaniem jednej z dwóch niżej wymienionych metod, w zależności od tego, która z nich lepiej odzwierciedla sposób, w jaki niepewność może się zmaterializować:
Spółka identyfikuje segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące tych elementów. Wyniki operacyjne każdego segmentu operacyjnego są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Spółce, który decyduje o alokacji zasobów do segmentu i ocenia jego wyniki działalności, przy czym dostępne są oddzielne informacje finansowe o każdym segmencie.
Spółka wyodrębnia następujące segmenty operacyjne:
Żaden z segmentów operacyjnych Spółki nie został połączony z innym segmentem w celu stworzenia segmentów sprawozdawczych.
W segmentach operacyjnych Spółka prezentuje koszty zarządu, koszty sprzedaży oraz pozostałe przychody i koszty operacyjne przyporządkowując je do poszczególnych segmentów. Ocena wyników segmentów dokonywana jest na podstawie przychodów ze sprzedaży, EBIT oraz EBITDA. Finansowanie Spółki (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Spółki i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów.
Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
Spółka wyodrębnia następujące obszary geograficzne:
Spółka klasyfikuje składniki aktywów trwałych jako aktywa przeznaczone do sprzedaży, jeżeli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie. Warunek zaliczenia aktywów do tej grupy stanowi aktywne poszukiwanie nabywcy przez kierownictwo Spółki oraz wysokie prawdopodobieństwo zbycia tych aktywów w ciągu jednego roku od daty ich zakwalifikowania, a także dostępność tych aktywów do natychmiastowej sprzedaży. Aktywa te wyceniane są w kwocie niższej z: wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
Działalność zaniechana jest częścią działalności Spółki, która stanowi odrębną ważną dziedzinę działalności lub geograficzny obszar działalności, którą zbyto lub przeznaczono do sprzedaży lub wydania, albo jest to jednostka zależna nabyta wyłącznie w celu odsprzedaży. Klasyfikacji do działalności zaniechanej dokonuje się na skutek zbycia lub wtedy, gdy działalność spełnia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzedaży. W przypadku, gdy działalność jest zaklasyfikowana jako zaniechana, dane porównawcze do rachunku zysków i strat są przekształcane tak, jakby działalność została zaniechana na początku okresu porównawczego.
Spółka realizuje cele biznesowe w obszarze trzech podstawowych segmentów sprawozdawczych, które oferują różne produkty i są osobno zarządzane, ponieważ ich prowadzenie wymaga odmiennych technologii oraz strategii marketingowych. Raz na miesiąc Zarząd Spółki dokonuje przeglądu wewnętrznych raportów każdego wyodrębnionego segmentu.
Działalność operacyjna poszczególnych segmentów sprawozdawczych Spółki obejmuje:
Informacje odnośnie wyników każdego segmentu sprawozdawczego przedstawiono poniżej. Podstawową miarą efektywności każdego segmentu sprawozdawczego są przychody ze sprzedaży, EBIT i EBITDA.
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrzne | 816 828 | 1 105 273 | 26 811 | 38 127 | 1 987 039 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 241 013 | 278 195 | 514 467 | 38 846 | 1 072 521 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 1 057 841 |
1 383 468 | 541 278 | 76 973 | 3 059 560 |
| Koszty operacyjne, w tym:(-) | (985 629) |
(1 358 495) |
(543 702) |
(71 797) |
(2 959 623) |
| koszty sprzedaży(-) | (74 308) |
(29 919) |
(362) | (802) | (105 391) |
| koszty zarządu(-) | (82 632) |
(104 815) |
(2 150) |
(3 743) |
(193 340) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 500 | 1 555 | 1 408 | 8 242 | 13 705 |
| Pozostałe koszty operacyjne(-) | (2 954) |
(6 684) |
(4 831) |
(9 946) |
(24 415) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT | 71 758 |
19 844 | (5 847) | 3 472 | 89 227 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | 124 961 |
| Koszty finansowe(-) | - | - | - | - | (108 540) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | 105 648 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | (47 399) |
| Zysk netto | - | - | - | - | 58 249 |
| EBIT* | 71 758 | 19 844 | (5 847) | 3 472 | 89 227 |
| Amortyzacja | 53 772 | 43 209 | 14 326 | 12 394 | 123 701 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | 10 827 |
| EBITDA** | 125 530 | 63 053 | 8 479 | 15 866 | 223 755 |
* Wynik EBIT liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej, prezentowany (prezentowana) w rachunku zysków i strat.
** Wynik EBITDA liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację.
| Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne | za okres |
12 miesięcy zakończony |
31 grudnia 2018 roku |
|---|---|---|---|
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrzne | 653 601 | 1 105 806 |
35 068 | 31 296 | 1 825 771 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 274 161 | 293 114 | 527 739 | 36 650 | 1 131 664 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 927 762 | 1 398 920 |
562 807 | 67 946 | 2 957 435 |
| Koszty operacyjne, w tym:(-) | (1 003 790) |
(1 272 528) | (561 967) | (59 101) | (2 897 386) |
| koszty sprzedaży(-) | (66 259) |
(30 030) |
(151) | (273) | (96 713) |
| koszty zarządu(-) | (74 302) | (92 020) | (1 706) | (1 495) | (169 523) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 144 | 244 | 1 425 | 8 142 | 10 955 |
| Pozostałe koszty operacyjne(-) | (3 652) |
(6 877) | (2 086) |
(10 628) | (23 243) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT | (78 536) | 119 759 | 179 | 6 359 | 47 761 |
| Przychody finansowe | 186 799 | ||||
| Koszty finansowe(-) | - | - | - | - | (51 255) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | 183 305 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | (12 241) |
| Zysk netto | - | - | - | - | 171 064 |
| EBIT** | (78 536) |
119 759 | 179 | 6 359 | 47 761 |
| Amortyzacja | 41 576 | 36 495 | 14 221 | 11 427 | 103 719 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | 8 491 |
| EBITDA*** | (36 960) | 156 254 | 14 400 | 17 786 | 159 971 |
Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane. Zysk operacyjny segmentów w 2019 roku nie uwzględnia przychodów finansowych w kwocie 124 961 tys. zł (w 2018 roku: 186 799 tys. zł) i kosztów finansowych w kwocie 108 540 tys. zł (w 2018 roku: 51 255 tys. zł).
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 722 591 | 905 828 | 309 273 | 207 781 | 2 145 473 |
| Nieprzypisane aktywa | - | - | - | - | 7 094 920 |
| Aktywa ogółem | 722 591 | 905 828 | 309 273 | 207 781 | 9 240 393 |
| Zobowiązania segmentu | 124 896 | 226 021 | 154 980 | 99 753 | 605 650 |
| Nieprzypisane zobowiązania | - | - | - | - | 3 794 113 |
| Zobowiązania ogółem | 124 896 | 226 021 | 154 980 | 99 753 | 4 399 763 |
Aktywa i zobowiązania segmentów na dzień 31 grudnia 2018 roku
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 704 239 | 909 400 | 313 248 | 173 493 | 2 100 380 |
| Nieprzypisane aktywa | - | - | - | - | 6 503 265 |
| Aktywa ogółem | 704 239 | 909 400 | 313 248 | 173 493 | 8 603 645 |
| Zobowiązania segmentu | 77 107 | 170 431 | 146 929 | 56 460 | 450 927 |
| Nieprzypisane zobowiązania | - | - | - | - | 3 364 530 |
| Zobowiązania ogółem | 77 107 | 170 431 | 146 929 | 56 460 | 3 815 457 |
Aktywa nieprzypisane zawierają na dzień 31 grudnia 2019 roku między innymi aktywa z tytułu odroczonego podatku - nie wystąpiły, (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 10 277 tys. zł), pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym w kwocie 352 438 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 332 966 tys. zł), udziałów i akcji w kwocie 5 410 006 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 5 012 908 tys. zł, wyceny walutowych instrumentów pochodnych w kwocie 1 025 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 720 tys. zł), oraz środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w kwocie 1 158 379 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 1 000 980 tys. zł), ponieważ aktywa te są zarządzane na poziomie Spółki.
Zobowiązania nieprzypisane segmentu obejmują na dzień 31 grudnia 2019 roku między innymi zobowiązań z tytułu podatku dochodowego w kwocie 1 168 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 493 tys. zł), zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek w kwocie 3 532 517 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 3 205 195 tys. zł), rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w kwocie 1 426 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku nie występowała), ponieważ zobowiązania te są zarządzane na poziomie Spółki.
| Nawozy – Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | 30 565 | 31 468 | 12 821 | 11 147 | 86 001 |
| Nakłady na wartości niematerialne | 214 | - | 1 | 244 | 459 |
| Nakłady nieprzypisane | - | - | - | - | 52 333 |
| Razem nakłady | 30 779 | 31 468 | 12 822 | 11 391 | 138 793 |
| Amortyzacja segmentu | 53 772 | 43 209 | 14 326 | 12 394 | 123 701 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | 10 827 |
| Razem amortyzacja | 53 772 | 43 209 | 14 326 | 12 394 | 134 528 |
Pozostałe informacje o segmentach za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2018 roku
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | 100 867 | 45 406 | 3 832 | 3 461 | 153 566 |
| Nakłady na wartości niematerialne | - | - | - | 20 | 20 |
| Nakłady nieprzypisane | - | - | - | - | 53 959 |
| Razem nakłady | 100 867 | 45 406 | 3 832 | 3 481 | 207 545 |
| Amortyzacja segmentu | 41 576 | 36 495 | 14 221 | 11 427 | 103 719 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | 8 491 |
| Razem amortyzacja | 41 576 | 36 495 | 14 221 | 11 427 | 112 210 |
Nakłady inwestycyjne odpowiadają nabyciu rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych.
W przypadku prezentowania informacji w podziale na obszary geograficzne, przychód jest ustalany według kryterium geograficznej lokalizacji klientów. Aktywa przypisane do obszaru są natomiast ustalane według ich geograficznego rozmieszczenia.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Polska | 790 146 | 664 780 |
| Niemcy | 535 677 | 528 181 |
| Pozostałe kraje Unii Europejskiej | 463 076 | 487 357 |
| Kraje Azji | 38 151 | 14 128 |
| Kraje Ameryki Południowej | 42 914 | 29 577 |
| Pozostałe kraje | 117 075 | 101 748 |
| Razem | 1 987 039 | 1 825 771 |
Aktywa trwałe Spółki w wysokości 7 192 865 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 6 728 498 tys. zł) są zlokalizowane w Polsce.
Na powyższe aktywa trwałe składają się rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne, nieruchomości inwestycyjne oraz udziały i akcje.
Aktywa trwałe nie obejmują instrumentów finansowych, pozostałych należności i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Przychody od spółki zależnej Grupa Azoty ATT Polymers GmbH z siedzibą w Guben, Republika Federalna Niemiec, w segmencie Tworzywa wyniosły 688 990 tys. zł (w 2018 roku: 684 943 tys. zł). Spółka ta pełni istotną rolę w łańcuchu produkcyjno-handlowym Segmentu Biznesowego Tworzyw Grupy Azoty. Żaden inny kontrahent nie koncentruje jednostkowo istotnej części przychodów Spółki.
Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 roku
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Główne linie produktów | |||||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 816 828 | 1 024 606 | 21 991 | 35 781 | 1 899 206 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
- | 78 912 | 4 814 | 2 346 | 86 072 |
| Przychody ze sprzedaży praw majątkowych | - | 1 755 | 6 | - | 1 761 |
| Razem | 816 828 | 1 105 273 | 26 811 | 38 127 | 1 987 039 |
| Rejony geograficzne | |||||
| Polska | 556 275 | 177 405 | 26 811 | 29 655 | 790 146 |
| Niemcy | 74 185 | 461 141 | - | 351 | 535 677 |
| Pozostałe kraje Unii Europejskiej | 86 546 | 376 528 | - | 2 | 463 076 |
| Kraje Azji | - | 35 264 | - | 2 887 | 38 151 |
| Kraje Ameryki Południowej | 33 393 | 9 521 | - | - | 42 914 |
| Pozostałe kraje | 66 429 | 45 414 | - | 5 232 | 117 075 |
| Razem | 816 828 | 1 105 273 | 26 811 | 38 127 | 1 987 039 |
| Rodzaj klienta | |||||
| Klienci będący osobami prawnymi | 815 766 | 1 105 273 | 26 162 | 38 093 | 1 985 294 |
| Klienci będący osobami fizycznymi | 1 062 | - | 649 | 34 | 1 745 |
| Razem | 816 828 | 1 105 273 | 26 811 | 38 127 | 1 987 039 |
| Rodzaj umowy | |||||
| Umowy oparte na stałej cenie | 816 828 | 1 103 518 | 25 586 | 38 127 | 1 984 059 |
| Pozostałe | - | 1 755 | 1 225 | - | 2 980 |
| Razem | 816 828 | 1 105 273 | 26 811 | 38 127 | 1 987 039 |
| Relacje z klientami | |||||
| Relacje długoterminowe | 697 448 | 939 751 | 13 016 | 19 122 | 1 669 337 |
| Relacje krótkoterminowe | 119 380 | 165 522 |
13 795 | 19 005 | 317 702 |
| Razem | 816 828 | 1 105 273 | 26 811 | 38 127 | 1 987 039 |
| Moment ujmowania przychodów | |||||
| Przychody ujmowane w określonym momencie | 816 828 | 1 105 273 | 26 811 | 38 127 | 1 987 039 |
| Razem | 816 828 |
1 105 273 | 26 811 | 38 127 | 1 987 039 |
| Kanały sprzedaży | |||||
| Sprzedaż bezpośrednia | 78 062 | 1 054 239 | 25 586 | 38 127 | 1 196 014 |
| Sprzedaż przez pośredników | 738 766 | 51 034 | 1 225 | - | 791 025 |
| Razem | 816 828 |
1 105 273 | 26 811 | 38 127 | 1 987 039 |
| Nawozy - Agro |
Tworzywa | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Główne linie produktów | |||||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 651 520 | 1 085 377 |
18 791 | 24 815 | 1 780 503 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
2 021 | 20 429 | 14 800 | 6 481 | 43 731 |
| Przychody ze sprzedaży praw majątkowych | 60 | - | 1 477 | - | 1 537 |
| Razem | 653 601 | 1 105 806 |
35 068 | 31 296 | 1 825 771 |
| Rejony geograficzne | |||||
| Polska | 424 545 | 174 329 | 35 068 | 30 838 | 664 780 |
| Niemcy | 70 414 | 457 759 | - | 8 | 528 181 |
| Pozostałe kraje Unii Europejskiej | 70 420 | 416 606 | - | 331 | 487 357 |
| Kraje Azji | - | 14 009 | - | 119 | 14 128 |
| Kraje Ameryki Południowej | 21 935 | 7 642 | - | - | 29 577 |
| Pozostałe kraje | 66 287 | 35 461 | - | - | 101 748 |
| Razem | 653 601 | 1 105 806 |
35 068 | 31 296 | 1 825 771 |
| Rodzaj klienta | |||||
| Klienci będący osobami prawnymi | 652 749 | 1 105 806 |
34 416 | 31 241 | 1 824 212 |
| Klienci będący osobami fizycznymi | 852 | - | 652 | 55 | 1 559 |
| Razem | 653 601 | 1 105 806 |
35 068 | 31 296 | 1 825 771 |
| Rodzaj umowy | |||||
| Umowy oparte na stałej cenie | 653 601 | 1 105 806 |
20 660 | 31 296 | 1 811 363 |
| Pozostałe | - | - | 14 408 | - | 14 408 |
| Razem | 653 601 | 1 105 806 |
35 068 | 31 296 | 1 825 771 |
| Relacje z klientami | |||||
| Relacje długoterminowe | 519 616 | 40 422 | 25 498 | 19 510 | 605 046 |
| Relacje krótkoterminowe | 133 985 | 1 065 384 |
9 570 | 11 786 | 1 220 725 |
| Razem | 653 601 | 1 105 806 |
35 068 | 31 296 | 1 825 771 |
| Moment ujmowania przychodów | |||||
| Przychody ujmowane w określonym momencie | 653 601 | 1 105 806 |
35 068 | 31 296 | 1 825 771 |
| Przychody ujmowane w miarę upływu czasu | - | - | - | - | - |
| Razem | 653 601 | 1 105 806 |
35 068 | 31 296 | 1 825 771 |
| Kanały sprzedaży | |||||
| Sprzedaż bezpośrednia | 62 851 | 1 044 454 |
20 660 | 31 296 | 1 159 261 |
| Sprzedaż przez pośredników | 590 750 | 61 352 | 14 408 | - | 666 510 |
| Razem | 653 601 | 1 105 806 |
35 068 | 31 296 | 1 825 771 |
W pozycji rodzaj umowy oparty o stałej cenie Spółka ujmuje przychody, których cena nie jest rozliczana w oparciu o zużyty czas i nakłady.
Podział relacji z klientami na krótko i długoterminowe dokonany jest na podstawie okresu obowiązywania umowy.
W 2019 roku Spółka otrzymała rekompensaty związane z utrzymaniem cen prądu dla odbiorców finalnych na poziomie cen z 2018 roku. Rekompensaty te ujęte zostały w przychodach z tytułu sprzedaży energii.
Główne grupy sprzedawanych przez Spółkę produktów i usług, towarów i materiałów zostały wymienione w części Segmenty operacyjne.
Przychody z tytułu sprzedaży produktów i usług oraz towarów i materiałów ujmowane są zgodnie z 5 etapowym modelem ujmowania przychodów opisanym w pkt 2.30 Przychody w sposób odzwierciedlający przekazanie kontroli na rzecz klienta. Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów są ujmowane przez Spółkę co do zasady w określonym momencie, w oparciu o ustalone w umowie zasady Incoterms (zwykle w momencie wydania z magazynu lub w momencie dostarczenia do punktu wskazanego przez klienta). Dla dostaw w przypadku wybranych Incoterms (CIF, CIP, CFR, CPT) Spółka dokonuje wydzielenia jako odrębnego zobowiązania do wykonania świadczenia usługi transportu lub transportu i ubezpieczenia świadczonych na rzecz klienta po przekazaniu klientowi kontroli nad towarami lub produktami, których te dostawy dotyczą. Przychody ze sprzedaży usług ujmowane są w określonym momencie po wykonaniu usługi.
W ramach ujmowania przychodów, Spółka uwzględnia kwestie specyficzne takie jak w szczególności: ocena, czy Spółka pełni rolę zleceniodawcy czy pośrednika, prawo do zwrotu produktów, ujęcie rabatów stanowiących element wynagrodzenia zmiennego, ujęcie rabatów stanowiących prawo materialne, sprzedaż ze wstrzymaną dostawą, ujęcie przychodów z umów zawierających niewykonane prawa klientów. W przypadku większości umów zawierających rabaty stanowiące element wynagrodzenia zmiennego, szacowana kwota rabatu w całości podlega ujęciu jako zobowiązania z tytułu bonusów w pozycji zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe.
Zwyczajowe terminy płatności z tytułu sprzedaży dla opisywanego strumienia przychodów wynoszą co do zasady 30 dni.
Spółka zawiera z klientami umowy kompleksowe na sprzedaż energii elektrycznej (dostarczanej przez stronę trzecią) wraz z usługą dystrybucji tej energii elektrycznej za pośrednictwem własnej sieci. Spółka ocenia, iż w ramach zawartych umów pełni rolę zleceniodawcy, a jako dwa odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia traktuje sprzedaż energii elektrycznej, ujmowaną w ramach przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów lub sprzedaż produktów, oraz usługę dystrybucji, ujmowaną w ramach przychodów ze sprzedaży produktów i usług. Terminy płatności w przypadku umów na sprzedaż energii elektrycznej wynoszą przeciętnie 14 dni. Dodatkowo Spółka zawiera umowy na dostawę ciepła w wodzie grzewczej oraz innych mediów, które ujmowane są w przychodach ze sprzedaży produktów i usług lub towarów.
Spółka rozpoznaje również przychody z tytułu sprzedaży świadectw pochodzenia energii w okresie, w którym zostały wygenerowane oraz, gdy istnieje prawdopodobieństwo, że Spółka zyska korzyści ekonomiczne.
Spółka ujmuje koszty doprowadzenia do zawarcia umowy z klientem jako składnik aktywów w pozycji należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, jeżeli spodziewa się, że koszty te odzyska, a ich wartość jest istotna. Spółka korzysta z praktycznego rozwiązania i ujmuje koszty w momencie ich poniesienia, jeżeli okres amortyzacji składnika aktywów, który w przeciwnym razie zostałby ujęty przez Spółkę, wynosi jeden rok lub krócej.
Jeżeli koszty poniesione w związku z wykonywaniem umowy zawartej z klientem nie są objęte zakresem standardu innego niż MSSF 15, Spółka ujmuje składnik aktywów w pozycji należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, będący wynikiem poniesienia kosztów wykonania umowy jedynie w przypadku, gdy koszty te spełniają wszystkie następujące kryteria:
koszty te są bezpośrednio powiązane z umową lub z przewidywaną umową, którą Spółka może wyraźnie zidentyfikować,
Należności i zobowiązania z tytułu umów z klientami prezentowane są odpowiednio:
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja | 133 120 | 111 008 |
| Zużycie materiałów i energii | 1 067 488 | 1 107 046 |
| Usługi obce | 258 071 | 253 246 |
| Podatki i opłaty | 72 547 | 52 701 |
| Wynagrodzenia | 185 391 | 171 023 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 46 781 | 42 611 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 27 841 | 38 117 |
| Koszty według rodzaju | 1 791 239 | 1 775 752 |
| Zmiana stanu produktów(+/-) | 17 916 | (25 669) |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki(-) |
(2 022) | (23 702) |
| Koszty sprzedaży(-) | (105 391) | (96 713) |
| Koszty ogólnego zarządu(-) | (193 340) | (169 523) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 79 969 | 39 341 |
| Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
1 588 371 | 1 499 486 |
| w tym podatek akcyzowy | 1 291 | 4 152 |
W kosztach sprzedaży Spółka ujęła kwotę 339 tys. zł z tytułu odpisów na należności z tytułu dostaw i usług.
Wzrost pozycji amortyzacja o kwotę 22 112 tys. zł, wynika z ujęcie zmian w związku z wdrożeniem MSSF 16 Leasing w kwocie 11 535 tys. zł oraz oddania nowych inwestycji.
Spadek pozycji zużycie materiałów i energii o kwotę 39 558 tys. zł wynika głównie ze spadku wartości zużycia gazu przy wyższym wolumenie zakupu energii elektrycznej i fenolu.
Wzrost pozycji podatki i opłaty o kwotę 19 846 wynika głównie ze wzrostu cen praw do emisji CO2.
Wzrost pozycji wynagrodzenia o kwotę 14 368 tys. zł wynika ze wzrostu uposażeń pracowników.
Spadek pozycji pozostałe koszty w kwocie 10 276 tys. zł wynika głównie ze spadku kosztów ubezpieczeń majątkowych oraz kosztów reklamy.
Wzrost pozycji koszty sprzedaży o kwotę 8 678 tys. zł wynika głównie z wyższym wolumenem sprzedaży oraz wzrostem stawek transportu samochodowego.
Spadek pozycji koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby w kwocie 21 680 tys. zł wynika z tego, że w 2018 roku wystąpiła transakcja akwizycji grupy COMPO EXPERT, podczas gdy w trakcie 2019 roku nie prowadzono podobnych transakcji.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Koszty amortyzacji zostały ujęte w poszczególnych pozycjach rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodach w następujących proporcjach:
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, | ||
| towarów i materiałów | 114 395 | 100 052 |
| Koszty sprzedaży | 5 644 | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 13 081 | 10 956 |
| Amortyzacja ogółem | 133 120 | 111 008 |
Nota 2.1 Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów | ||
| i usług Koszt nabycia sprzedanych towarów i materiałów |
1 506 566 79 969 |
1 459 218 39 341 |
| Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych praw | ||
| majątkowych | 1 836 | 927 |
| Koszty działalności ogółem | 1 588 371 | 1 499 486 |
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Wynagrodzenia wypłacone i należne | 182 549 | 172 169 |
| Ubezpieczenia społeczne | 33 270 | 31 315 |
| Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 5 979 | 5 730 |
| Szkolenia | 661 | 512 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu programów określonych | ||
| świadczeń | 110 | (535) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu innych | ||
| długoterminowych świadczeń pracowniczych | 101 | (713) |
| Zmiana stanu rezerwy na niewykorzystane urlopy | 358 | (4) |
| Zmiana stanu rezerwy na nagrodę roczną i premię | ||
| motywacyjną | 2 734 | (64) |
| Pozostałe | 6 410 | 5 224 |
| 232 172 | 213 634 | |
| Średnie zatrudnienie | 2 214 | 2 202 |
| za okres od 01.01.2019 |
|
|---|---|
| do 31.12.2019 | |
| Amortyzacja składników aktywów z tytułu prawa do użytkowania(-) | (11 535) |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań leasingowych(-) | (2 166) |
| Koszty związane leasingiem krótkoterminowym wyłączonym z zakresu MSSF16(-) |
(6 505) |
| Koszty związane z leasingiem aktywów o niskiej wartości wyłączonym z zakresu MSSF16(-) |
- |
| Koszty związane ze zmienną opłatą leasingową nieuwzględniona w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu(-) |
(162) |
| Zyski lub straty ze sprzedaży i leasingu zwrotnego(+/-) | - |
| Pozostałe(+/-) | 547 |
| Razem | (19 821) |
Koszty amortyzacji, koszty związane z leasingiem krótkoterminowym, koszty związane ze zmienną opłatą leasingową ujęte są głównie w koszcie wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów i usług. Koszty odsetkowe ujęte są w kosztach finansowych.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Rozwiązane odpisy aktualizujące: | ||
| Pozostałe należności | 67 | 5 |
| 67 | 5 | |
| Pozostałe przychody operacyjne: | ||
| Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości | ||
| inwestycyjnych | 7 255 | 6 719 |
| Otrzymane odszkodowania | 3 557 | 1 822 |
| Dotacje | 2 050 | 1 534 |
| Pozostałe | 776 | 875 |
| 13 638 | 10 950 | |
| 13 705 | 10 955 |
Otrzymane odszkodowania w kwocie 3 557 tys. zł dotyczą w szczególności:
| za okres od 01.01.2019 |
za okres od 01.01.2018 |
|
|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Strata ze zbycia aktywów: | ||
| Strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, | ||
| wartości niematerialnych i nieruchomości inwestycyjnych | 2 092 | 1 559 |
| 2 092 | 1 559 | |
| Utworzone odpisy aktualizujące: | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 735 | 2 080 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 81 | 9 |
| Wartości niematerialne | 2 | - |
| Pozostałe należności | 1 989 | - |
| Pozostałe | - | 164 |
| 2 807 | 2 253 | |
| Pozostałe koszty operacyjne: | ||
| Koszty z tytułu utrzymania nieruchomości inwestycyjnych | 5 136 | 4 343 |
| Kary i odszkodowania | 341 | - |
| Przestoje wyłączonych z eksploatacji instalacji | 586 | 565 |
| Koszty usuwania skutków awarii | 11 407 | 10 400 |
| Utworzone rezerwy | 1 606 | 3 423 |
| Pozostałe koszty | 440 | 700 |
| 19 516 | 19 431 | |
| 24 415 | 23 243 |
W pozycji koszty z tytułu utrzymania nieruchomości inwestycyjnych ujęta jest amortyzacja nieruchomości inwestycyjnych, których wartość w 2019 roku wyniosła 1 408 tys. zł (rok 2018: 1 202 tys. zł).
W kwocie 1 989 tys. zł w pozycji utworzenie odpisu na należności istotną pozycję stanowi kwota 1 772 tys. zł i dotyczy należności z tytułu regresu wobec wykonawcy jednej z inwestycji realizowanych przez Spółkę powstałej w wyniku zapłaty zobowiązania za tego wykonawcę z tytułu roszczeń podwykonawcy wynikających z solidarnej odpowiedzialność inwestora zgodnie z przepisami Kodeksu cywilnego. Zapłacona kwota została ujęta jako należność od wykonawcy a następnie objęta odpisem. Spółka jako Inwestor dochodzi tej kwoty od Wykonawcy.
Na kwotę w wysokości 11 407 tys. zł składają się w szczególności, koszty likwidacji skutków awarii związanych z:
Pozostała kwota obejmuje awarie, w przypadku których wartość kosztów likwidacji nie przekracza 350 tys. zł.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe: | ||
| Odsetki od lokat bankowych | 7 | 1 406 |
| Odsetki od cash poolingu | 8 498 | 5 655 |
| Odsetki od pożyczek | 9 930 | 9 060 |
| Odsetki od należności z tytułu dostaw i usług | 228 | 172 |
| Pozostałe przychody odsetkowe | 1 | 4 |
| 18 664 | 16 297 | |
| Zyski ze sprzedaży inwestycji finansowych: | ||
| Zyski ze sprzedaży inwestycji finansowych | 363 | - |
| 363 | - | |
| Zyski z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych: | ||
| Zyski z wyceny aktywów finansowych wycenianych | ||
| w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 655 | - |
| 655 | - | |
| Pozostałe przychody finansowe: | ||
| Zysk na różnicach kursowych | 10 787 | 6 016 |
| Dywidendy otrzymane | 87 267 | 159 223 |
| Pozostałe | 7 225 | 5 263 |
| 105 279 | 170 502 | |
| 124 961 | 186 799 |
Na kwotę 10 787 tys. zł (w 2018 roku: 6 016 tys. zł zyski na różnicach kursowych) zysku na różnicach kursowych składają się:
| za okres od 01.01.2019 |
za okres od 01.01.2018 |
|
|---|---|---|
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Koszty odsetkowe: | ||
| Odsetki od kredytów | 53 959 | 35 596 |
| Odsetki od cash poolingu | 8 140 | 4 878 |
| Odsetki od faktoringu, dyskonta wierzytelności i leasingu | 3 592 | 1 338 |
| Pozostałe | 1 665 | 1 800 |
| 67 356 | 43 612 | |
| Strata ze sprzedaży inwestycji finansowych | ||
| Odpis na udziały i akcje | 32 230 | - |
| 32 230 | - | |
| Straty z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych: | ||
| Straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych | ||
| w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 781 | 1 198 |
| 781 | 1 198 | |
| Pozostałe koszty finansowe: | ||
| Pozostałe | 8 173 | 6 445 |
| 8 173 | 6 445 | |
| 108 540 | 51 255 |
Odpis na udziały i akcje w kwocie 32 230 tys. zł dotyczy akcji w Spółce Grupa Azoty SIARKOPOL. Szczegółowy opis zamieszczony jest w nocie nr 14 Udziały i akcje.
Wartość odsetek skapitalizowanych do wartości początkowej rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych w roku 2019 wyniosła 1 196 tys. zł (w 2018 roku: 44 tys. zł).
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy: | ||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 34 334 | 3 416 |
| Korekty dotyczące podatku bieżącego z lat ubiegłych | - | (3 814) |
| 34 334 | (398) | |
| Odroczony podatek dochodowy: | ||
| Odroczony podatek dochodowy związany z powstaniem | ||
| i odwróceniem różnic przejściowych | 13 065 | 12 639 |
| 13 065 | 12 241 | |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat | 47 399 | 12 241 |
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 105 648 | 183 305 |
| Podatek obliczony według obowiązującej stawki podatkowej |
20 073 | 34 828 |
| Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami według przepisów podatkowych(+/-) |
(12 285) | (26 088) |
| Efekt podatkowy kosztów niestanowiących kosztów uzyskania według przepisów podatkowych(+/-) |
6 544 | 3 335 |
| Efekt podatkowy włączenia rzeczowych aktywów trwałych do działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej(+/-) |
2 165 | 1 729 |
| Efekt podatkowy strat podatkowych odliczonych okresie(+/-) |
- | 327 |
| Zmniejszenie aktywa z tytułu działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej podlegającej odliczeniu w |
||
| przyszłych okresach(+/-) | 25 894 | - |
| Pozostałe(+/-) | 5 008 | (1 890) |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat | 47 399 | 12 241 |
| Efektywna stopa podatkowa | 44,86% | 6,67% |
Efektywna stopa podatkowa w wysokości 44,86% w 2019 roku wynika głównie ze zmniejszenia utworzonego w poprzednich okresach aktywa podatkowego z tytułu prowadzenia działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej ze względu na brak pewności realizacji przyszłych dochodów, które będą korzystać ze zwolnienia podatkowego na skutek odnotowanej straty na działalności prowadzonej w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w 2019 roku.
Efektywna stopa podatkowa w wysokości 6,67% w 2018 roku wynikała głównie ze zrealizowanych znaczących przychodów finansowych w postaci otrzymanych dywidend oraz otrzymanych dotacji.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat(+/-) |
(2 303) | (724) |
| (Straty)/Zyski aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń |
(2 303) | (724) |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat(+/-) |
941 | (3 178) |
| Wycena instrumentów zabezpieczających poprzez rachunkowość zabezpieczeń |
941 | (3 178) |
| Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach |
(1 362) | (3 902) |
| Aktywa(-) | Rezerwa(+) | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | (9 558) | (9 880) |
44 542 | 46 291 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | - | 9 730 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | 1 153 | 2 119 |
| Wartości niematerialne | (1 363) |
(1 363) |
7 354 | 7 479 |
| Aktywa finansowe | (1 057) |
(1 057) |
105 | 105 |
| Zapasy i prawa majątkowe | (2 103) |
(1 840) |
8 647 | 6 917 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (1 169) |
(321) | 45 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (20 241) |
(10 819) |
350 | 336 |
| Świadczenia pracownicze | (20 105) | (16 867) | - | - |
| Rezerwy | (6 368) |
(6 064) | 102 | 451 |
| Kredyty i pożyczki | (729) | (273) | 157 | 91 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | (9 556) |
- | - | - |
| Instrumenty pochodne | - | - | 195 | - |
| Wycena instrumentów zabezpieczających przez rachunkowość zabezpieczeń |
- | - | 1 377 | 436 |
| Pomoc publiczna podlegająca odliczeniu w przyszłych okresach |
- | (25 894) |
- | - |
| Pozostałe | (162) | (196) | 80 | 72 |
| Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego | (72 411) | (74 574) | 73 837 | 64 297 |
| Kompensata | 72 411 | 64 297 | (72 411) | (64 297) |
| Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
- | (10 277) |
1 426 |
- |
W związku z realizacją inwestycji w zakresie budowy Wytwórni Poliamidów II Spółka uzyskała zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej Krakowski Park Technologiczny ("SSE"). Zgodnie z otrzymanym zezwoleniem Spółka zobligowana była do poniesienia nakładów w minimalnej kwocie 203 000 tys. zł oraz zwiększenia zatrudnienia o 34 osoby i utrzymania go do 30 czerwca 2020 roku. Warunki określone w zezwoleniu zostały spełnione w trakcie 2017 roku i zgodnie z obecnymi planami Spółka będzie w stanie utrzymać warunek dotyczący utrzymania zatrudnienia do 30 czerwca 2020 roku.
Poniesione przez Spółkę kwalifikowane nakłady inwestycyjne na dzień zakończenia inwestycji wyniosły 222 603 tys. zł, co może pozwolić na zrealizowanie oszczędności podatkowych na działalności strefowej w wysokości około 107 mln zł (bez uwzględnienia efektu dyskonta).
W I półroczu 2019 roku Spółka dokonała zmiany szacunków dotyczących sposobu wyliczenia aktywa na podatek dochodowy z tytułu działalności w SSE. Zmiana ta wynikała z uzyskanych doświadczeń z rozliczania działalności strefowej, uwzględnienia marż dla ustalenia cen transferowych stosowanych dla celów rozliczeń podatkowych, aktualizacji planów rynkowych i finansowych, a także z wydłużenia okresu prognozy podatkowej dla działalności strefowej z 3 lat do 5 lat. Wpływ tych czynników częściowo skompensował się, dlatego wysokość aktywa podatkowego z tytułu prowadzenia działalności w SSE na dzień 30 czerwca 2019 roku uległa zmniejszeniu o 4 426 tys. zł w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku, w związku z poniesieniem w ostatnich okresach strat na działalności strefowej i wynikającej stąd niepewności odnośnie możliwości realizacji korzyści podatkowych z tego tytułu Spółka zadecydowała o zaprzestaniu rozpoznawania aktywa z tytułu przyszłych korzyści podatkowych. W związku z powyższym dodatkowo zmniejszono aktywo w wysokości 21 468 tys. zł.
W związku z powyższym rozpoznane na dzień 31 grudnia 2018 roku aktywo w wysokości 25 894 tys. zł zostało w trakcie 2019 roku w całości odpisane w ciężar rachunku zysków i strat.
| Innych | ||||
|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2019 |
Rachunku zysków i strat |
całkowitych dochodach |
Stan na dzień 31.12.2019 |
|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 36 411 | (1 427) |
- | 34 984 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | 9 730 | - | 9 730 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 119 | (966) | - | 1 153 |
| Wartości niematerialne | 6 116 | (125) | - | 5 991 |
| Aktywa finansowe | (952) | - | - | (952) |
| Zapasy i prawa majątkowe | 4 940 | 1 604 | - | 6 544 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(321) | (803) | - | (1 124) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (10 483) | (9 408) |
(19 891) | |
| Świadczenia pracownicze | (16 867) | (935) | (2 303) |
(20 105) |
| Rezerwy | (5 613) | (653) | - | (6 266) |
| Kredyty i pożyczki | (182) | (390) | - | (572) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
- | (9 556) |
- | (9 556) |
| Instrumenty pochodne | 137 | 58 | - | 195 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających przez rachunkowość | ||||
| zabezpieczeń | 436 | - | 941 | 1 377 |
| Pomoc publiczna podlegająca odliczeniu w przyszłych okresach | (25 894) | 25 894 | - | - |
| Pozostałe | (124) | 42 | - | (82) |
| Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego | (10 277) |
13 065 | (1 362) |
1 426 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| Zmiany różnic przejściowych ujęte w:(+/-) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Korekta z tytułu | Innych | ||||
| Stan na dzień 01.01.2018 |
zastosowania MSSF 9 |
Rachunku zysków i strat |
całkowitych dochodach |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 48 185 | - | (11 774) | - | 36 411 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | |||||
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 307 | - | (188) | - | 2 119 |
| Wartości niematerialne | 5 843 | - | 273 | - | 6 116 |
| Aktywa finansowe | 105 | (1 057) |
- | - | (952) |
| Zapasy i prawa majątkowe | 3 697 | - | 1 243 | - | 4 940 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (192) | - | (129) | - | (321) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (7 210) | - | (3 273) | - | (10 483) |
| Świadczenia pracownicze | (16 735) | - | 592 | (724) | (16 867) |
| Rezerwy | (5 040) | - | (573) | - | (5 613) |
| Kredyty i pożyczki | (94) | - | (88) | - | (182) |
| Instrumenty pochodne | - | - | 137 | - | 137 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających przez rachunkowość zabezpieczeń |
3 614 | - | - | (3 178) |
436 |
| Pomoc publiczna podlegająca odliczeniu w przyszłych okresach |
(36 158) | - | 10 264 | - | (25 894) |
| Straty podatkowe | (15 642) | - | 15 642 | - | - |
| Pozostałe | (637) | - | 513 | - | (124) |
| Aktywa(-) z tytułu podatku odroczonego | (17 957) | (1 057) |
12 639 | (3 902) |
(10 277) |
Zarówno na dzień 31 grudnia 2019 roku jak i 31 grudnia 2018 roku Spółka nie rozpoznała rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego związanego z różnicą pomiędzy wartością podatkową i księgową posiadanych przez Spółkę akcji spółki Grupa Azoty PUŁAWY. Wartość nieujętych różnic przejściowych z tego tytułu wyniosła na dzień 31 grudnia 2019 roku, jak i 31 grudnia 2018 roku 1 775 995 tys. zł.
Ponadto Spółka, jak opisano w Nocie 7.4, ze względu na ograniczony horyzont czasowy posiadanych budżetów podatkowych, nie rozpoznaje składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku związanego z działalnością w Specjalnej Strefie Ekonomicznej. Wartość nieujętego aktywa na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi ok. 101 mln zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: ok. 75 mln zł). Działalność w Specjalnej Strefie Ekonomicznej zakładana jest do roku 2026.
W roku 2019 i 2018 działalność zaniechana nie występowała.
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję dokonana została w oparciu o zysk netto oraz o średnią ważoną liczbę akcji na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego. Wielkości te zostały ustalone w sposób przedstawiony poniżej:
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Zysk netto | 58 249 | 171 064 |
| Liczba akcji na początek okresu | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Liczba akcji na koniec okresu | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Średnia ważona liczba akcji w okresie | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Zysk na jedną akcję: | ||
| Podstawowy (zł) | 0,59 | 1,72 |
| Rozwodniony (zł) | 0,59 | 1,72 |
Nie występują czynniki powodujące rozwodnienie zysku przypadającego na jedną akcję.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Grunty | 572 | 572 |
| Budynki i budowle | 471 589 | 439 219 |
| Maszyny i urządzenia | 1 037 254 | 1 019 909 |
| Środki transportu | 876 | 4 426 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 48 708 | 27 478 |
| 1 558 999 | 1 491 604 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe w budowie | 102 562 | 158 628 |
| 1 661 561 | 1 650 232 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku | 572 | 439 219 | 1 019 909 |
4 426 | 27 478 | 158 628 | 1 650 232 |
| Wpływ wdrożenia MSSF 16, w tym: | - | - | - | (3 488) |
- | - | (3 488) |
| Przekwalifikowania do pozycji aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
- | - | - | (3 488) |
- | - | (3 488) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku | 572 | 439 219 | 1 019 909 |
938 | 27 478 | 158 628 | 1 646 744 |
| Zwiększenia, w tym: | - | 61 906 | 115 280 | 402 | 27 589 | 134 682 | 339 859 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji |
- | 61 233 | 114 854 | 271 | 27 562 | 134 682 | 338 602 |
| Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu aktualizującego Zwiększenia z tytułu przekwalifikowania z nieruchomości |
- | 658 | 426 | - | 23 | - | 1 107 |
| inwestycyjnych | - | 15 | - | - | - | - | 15 |
| Zwiększenia pozostałe | - | - | - | 131 | 4 | - | 135 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | - | (29 536) |
(97 935) |
(464) | (6 359) |
(190 748) |
(325 042) |
| Amortyzacja | - | (23 862) |
(86 175) |
(363) | (6 308) |
- | (116 708) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu aportu | - | (344) | (10 923) | (101) | (24) | (102) | (11 494) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia i likwidacji | - | (658) | (264) | - | (23) | - | (945) |
| Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji | - | - | - | - | - | (190 646) |
(190 646) |
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do |
- | (509) | (222) | - | (4) | - | (735) |
| nieruchomości inwestycyjnych | - | (4 163) |
(182) | - | - | - | (4 345) |
| Zmniejszenia pozostałe | - | - | (169) | - | - | - | (169) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku | 572 | 471 589 | 1 037 254 |
876 | 48 708 | 102 562 | 1 661 561 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2018 roku | 572 | 396 696 | 975 169 | 3 583 | 16 879 | 161 774 | 1 554 673 |
| Zwiększenia, w tym: | - | 64 852 | 126 118 | 1 618 | 16 196 | 203 379 | 412 163 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji |
- | 64 700 | 124 768 | 1 617 | 16 196 | 203 379 | 410 660 |
| Zwiększenia z tytułu odwrócenia odpisu aktualizującego | - | 152 | 1 350 | 1 | - | - | 1 503 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | - | (22 329) | (81 378) | (775) | (5 597) | (206 525) | (316 604) |
| Amortyzacja | - | (21 944) | (78 213) | (700) | (5 577) | - | (106 434) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia i likwidacji |
- | (152) | (1 338) | (75) | - | - | (1 565) |
| Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji | - | - | - | - | - | (206 525) | (206 525) |
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego | - | (233) | (1 827) | - | (20) | - | (2 080) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku | 572 | 439 219 | 1 019 909 |
4 426 | 27 478 | 158 628 | 1 650 232 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31.12.2019 roku |
|||||||
| Wartość bilansowa brutto | 572 | 988 585 | 2 396 449 |
11 265 | 102 569 | 156 255 | 3 655 695 |
| Skumulowane umorzenie(-) | - | (510 497) |
(1 301 089) |
(10 389) |
(53 827) |
- | (1 875 802) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości(-) | - | (6 499) |
(58 106) | - | (34) | (53 693) |
(118 332) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku | 572 | 471 589 | 1 037 254 |
876 | 48 708 | 102 562 | 1 661 561 |
| Na dzień 31.12.2018 roku | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 572 | 941 936 | 2 324 321 |
15 554 | 76 136 | 212 321 | 3 570 840 |
| Skumulowane umorzenie(-) | - | (496 069) | (1 246 102) | (11 128) | (48 605) | - | (1 801 904) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości(-) | - | (6 648) | (58 310) | - | (53) | (53 693) | (118 704) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku | 572 | 439 219 | 1 019 909 |
4 426 | 27 478 | 158 628 | 1 650 232 |
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości i ich wykorzystanie
Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość odpisów na dzień 01.01.2019 roku | 6 648 | 58 310 | - | 53 | 53 693 | 118 704 |
| Odpis aktualizujący ujęty w rachunku zysków i strat Odwrócenie i wykorzystanie odpisu aktualizującego ujęte |
509 | 222 | - | 4 | - | 735 |
| w rachunku zysków i strat(-) |
(658) | (426) | - | (23) | - | (1 107) |
| Wartość odpisów na dzień 31.12.2019 roku | 6 499 | 58 106 | - | 34 | 53 693 | 118 332 |
| Wartość odpisów na dzień 01.01.2018 roku | 6 567 | 57 833 | 1 | 33 | 53 693 | 118 127 |
| Odpis aktualizujący ujęty w rachunku zysków i strat Odwrócenie i wykorzystanie odpisu aktualizującego ujęte |
233 | 1 827 | - | 20 | - | 2 080 |
| w rachunku zysków i strat(-) |
(152) | (1 350) | (1) | - | - | (1 503) |
| Wartość odpisów na dzień 31.12.2018 roku | 6 648 | 58 310 | - | 53 | 53 693 | 118 704 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wystąpiła przesłanka wymieniona w par. 12d MSR 36 Utrata wartości aktywów tj. wartość bilansowa aktywów netto Spółki była wyższa od jej kapitalizacji rynkowej. W związku z tym Spółka przeprowadziła test na utratę wartości.
Testom na utratę wartości zostały poddane aktywa ośrodków wypracowujących środki pieniężne ("OWŚP Nawozy i OWŚP Tworzywa. Aktywa pozostałych Segmentów (Energetyka, Pozostałe) nie były przedmiotem odrębnych testów z uwagi na ich działalność na rzecz testowanych OWŚP . Koszty pozostałych Segmentów (koszt mediów energetycznych, koszty ogólnozakładowe) zostały rozliczone w wynikach operacyjnych testowanych OWŚP , natomiast aktywa tych Segmentów zostały w całości przypisane do aktywów testowanych OWŚP według kluczy:
W wyniku przeprowadzonego testu nie stwierdzono konieczności dokonywania odpisów z tytułu utraty wartości aktywów.
| Wyszczególnienie | Opis |
|---|---|
| Określenie OWSP | Nawozy |
| Tworzywa | |
| Zawiązanie odpisu | Brak |
| Rozwiązanie odpisu | Brak |
| Średnioważony koszt kapitału WACC w ujęciu nominalnym (%) |
6,92 |
| Główne założenia | Nieograniczony okres funkcjonowania OWŚP. Poziom cen podstawowych surowców przyjęto na bazie notowań rynkowych w horyzoncie prognozy. Poziom marży EBITDA dla OWŚP Nawozy i Tworzywa założono na poziomach rynkowych zbliżonych do obserwowanych w przeszłości, w oparciu o prognozowane trendy cenowe. Aktywa pozostałe oraz koszty z nimi związane zostały przypisane do podstawowych segmentów w sposób pośredni. Za najbardziej racjonalny sposób alokacji majątku wspólnego uznano dla większości aktywów wspólnych klucze kosztowe. Stopa wzrostu w okresie rezydualnym na poziomie długoterminowego celu inflacyjnego NBP. |
| Wartość użytkowa | Nawozy – 1 096 391 tys. zł Tworzywa – 962 668 tys. zł |
| Nadwyżka wartości użytkowej nad wartością majątku |
Nawozy – 188 526 tys. zł Tworzywa – 26 488 tys. zł |
Analizy wrażliwości przeprowadzonych testów wskazują na brak konieczności ujmowania odpisów w przypadku obniżenia poziomu EBITDA o nie więcej niż 3,07% dla segmentu Tworzywa i 17,53% dla segmentu Nawozy lub podwyższenia WACC do poziomu nieprzekraczającego 7,05% dla segmentu Tworzywa i 7,82% dla segmentu Nawozy.
Przy określaniu wartości bilansowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne uwzględniono również aktywa z tytułu praw do użytkowania (PDU) ujawnionych pod wpływem MSSF 16, natomiast przy określaniu wartości użytkowej OWŚP nie zostały uwzględnione ujemne przepływy dotyczące PDU, służące obsłudze rozpoznanych zobowiązań leasingowych. Dlatego wartość bilansowa i wartość użytkowa OWŚP została następnie pomniejszona o wartość zobowiązań dotyczących PDU na dzień bilansowy.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku nie wystąpiły przesłanki do rozwiązania odpisu aktualizującego utworzonego na majątek ośrodka generujący przepływy pieniężne Tarnoform. Odpis ten został ujęty w sprawozdaniu na dzień 31 grudnia 2013 roku.
Prognozy przepływów pieniężnych w testach nie uwzględniają wpływu pandemii koronawirusa oznaczonego symbolem SARS-CoV-19 ze względu na brak możliwości dokonania wiarygodnych szacunków w dacie ich przeprowadzenia. Dodatkowe informacje na ten temat przedstawiono w Nocie 38 Informacja o skutkach pandemii choroby zakaźnej COVID-19.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku nierozliczone nakłady dotyczą w szczególności następujących zadań:
Wartość bilansowa brutto wszystkich, w pełni zamortyzowanych lub odpisanych, rzeczowych aktywów trwałych na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 313 678 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 323 040 tys. zł), w tym rzeczowych aktywów trwałych postawionych w stan likwidacji 33 655 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 35 361 tys. zł) oraz rzeczowych aktywów trwałych z dokonanymi odpisami aktualizującymi 174 204 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 174 469 tys. zł). Największą grupę stanowią maszyny i urządzenia, których wartość bilansowa brutto na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 222 740 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 230 770 tys. zł).
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku rzeczowe aktywa trwałe nie stanowią zabezpieczenia zobowiązań Spółki.
Zestawienie netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania
| Prawo wieczystego użytkowania |
Budynki | Maszyny i | Środki | PDU | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| gruntów | Grunty | i budowle | urządzenia | transportu | w budowie | Razem | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku | - | - | - | - | - | - | - |
| Wpływ wdrożenia MSSF 16, w tym: | 26 828 | 39 | 1 849 | 814 | 11 371 | - | 40 901 |
| Wartość aktywów wykazanych na 31.12. 2018 | |||||||
| roku jako leasing finansowy zgodnie z MSR 17 | - | - | - | - | 3 488 | - | 3 488 |
| PWUG wykazywane bilansowo 31.12.2018 roku | 365 | - | - | - | - | 365 | |
| Zwiększenia z tytułu wdrożenia MSSF 16 | 26 463 | 39 | 1 849 | 814 | 7 883 | - | 37 048 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku | 26 828 | 39 | 1 849 | 814 | 11 371 | - | 40 901 |
| Zwiększenia, w tym: | - | - | - | - | 22 342 | 16 | 22 358 |
| Zwiększenia z tytułu zawarcia nowych umów | - | - | - | - | 22 342 | - | 22 342 |
| Zwiększenia pozostałe | - | - | - | - | - | 16 | 16 |
| Zmniejszenia w tym:(-) |
(4 555) | (20) | (887) | (279) | (10 107) | - | (15 848) |
| Amortyzacja | (318) | (20) | (887) | (279) | (9 976) | - | (11 480) |
| Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do | |||||||
| nieruchomości inwestycyjnych | (4 237) | - | - | - | - | - | (4 237) |
| Zmniejszenia pozostałe | - | - | - | - | (131) | - | (131) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku | 22 273 | 19 | 962 | 535 | 23 606 | 16 | 47 411 |
Spółka stosuje następujące okresy amortyzacji:
dla pozostałych grup aktywów, których umowy zawarte są na czas nieokreślony - Spółka zakłada, że dla większości umów zmiana warunków może nastąpić w okresie 3 lat.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Patenty i licencje | 33 385 | 35 266 |
| Oprogramowanie komputerowe | 5 492 | 5 199 |
| Koszty prac rozwojowych | 242 | 276 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 2 248 | 2 100 |
| 41 367 | 42 841 | |
| Wartości niematerialne w budowie | 9 471 | 6 267 |
| 50 838 | 49 108 |
Wartości niematerialne na dzień bilansowy stanowią głównie licencje, w tym licencja systemu SAP w kwocie 23 112 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 25 727 tys. zł). Spółka nie posiada wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.
Odpisy amortyzacyjne wartości niematerialnych co do zasady wykazywane są w pozycji kosztów ogólnego zarządu. Nie występują wartości niematerialne, do których tytuł prawny podlega ograniczeniom lub które stanowią zabezpieczenie zobowiązań.
Wartość prac badawczych ujętych jako koszt w 2019 roku wyniosła 11 496 tys. zł (w 2018 roku: 5 025 tys. zł).
| Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku | 35 266 | 5 199 | 276 | 2 100 | 6 267 | 49 108 |
| Zwiększenia, w tym: | 2 197 | 875 | - | 388 | 10 125 | 13 585 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji |
2 197 | 875 | - | 388 | 6 664 | 10 124 |
| Zwiększenia pozostałe | - | - | - | - | 3 461 | 3 461 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (4 078) | (582) | (34) | (240) | (6 921) | (11 855) |
| Amortyzacja | (4 078) | (580) | (34) | (240) | - | (4 932) |
| Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji | - | - | - | - | (3 460) |
(3 460) |
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego |
- | (2) | - | - | (3 461) |
(3 463) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku | 33 385 | 5 492 | 242 | 2 248 | 9 471 | 50 838 |
W 2019 roku dokonano zmiany prezentacji prac rozwojowych niezakończonych, które zostały przekwalifikowane do wartości niematerialnych w budowie.
| Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2018 roku | 33 003 | 5 733 | 3 085 | 1 941 | 3 195 | 46 957 |
| Zwiększenia, w tym: | 6 028 | 9 | - | 387 | 9 109 | 15 533 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji |
6 028 | 9 | - | 387 | 9 109 | 15 533 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (3 765) | (543) | (2 809) | (228) | (6 037) | (13 382) |
| Amortyzacja | (3 765) | (543) | (34) | (228) | - | (4 570) |
| Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji | - | - | - | - | (6 037) |
(6 037) |
| Zmniejszenia pozostałe | - | - | (2 775) | - | - | (2 775) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku | 35 266 | 5 199 | 276 | 2 100 | 6 267 | 49 108 |
| Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31.12.2019 roku |
||||||
| Wartość bilansowa brutto | 76 662 | 12 656 | 686 | 4 298 | 12 932 | 107 234 |
| Skumulowane umorzenie(-) | (36 577) | (7 162) | (444) | (1 576) | - | (45 759) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości(-) | (6 700) | (2) | - | (474) | (3 461) | (10 637) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku | 33 385 | 5 492 | 242 | 2 248 | 9 471 | 50 838 |
| Na dzień 31.12.2018 roku |
||||||
| Wartość bilansowa brutto | 74 468 | 11 791 | 4 147 | 3 910 | 6 267 | 100 583 |
| Skumulowane umorzenie(-) | (32 502) | (6 592) | (410) | (1 336) | - | (40 840) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości(-) | (6 700) |
- | (3 461) |
(474) | - | (10 635) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku | 35 266 | 5 199 | 276 | 2 100 | 6 267 | 49 108 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość odpisów wynosi 10 637 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 10 635 tys. zł) i dotyczy w szczególności pozycji patenty i licencje w wysokości 6 700 tys. zł, koszty prac rozwojowych w toku (wartości niematerialne w budowie) 3 461 tys. zł.
Największe nakłady na wartości niematerialne w budowie stanowią koszty niezakończonych prac rozwojowych obejmujące w szczególności badania nad technologią produkcji poliftalamidu w kwocie 7 045 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 4 594 tys. zł).
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Wartość bilansowa na początek okresu | 15 885 | 16 449 |
| Zwiększenia, w tym: | 8 699 | 647 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, późniejszych nakładów |
86 | 647 |
| Zwiększenia z tytułu rozwiązania odpisu aktualizującego | 32 | - |
| Zwiększenia z tytułu reklasyfikacji z innej kategorii aktywów |
8 581 | - |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (1 535) | (1 211) |
| Amortyzacja(-) | (1 408) | (1 202) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia, likwidacji | (32) | - |
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego | (81) | - |
| Zmniejszenia z tytułu reklasyfikacji do innej kategorii | ||
| aktywów | (14) | - |
| Zmniejszenia pozostałe | - | (9) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 23 049 | 15 885 |
Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych w 2019 roku wyniosły 7 255 tys. zł (w 2018 roku: 6 719 tys. zł). Przychody te stanowią poboczną działalność Spółki i z tego względu prezentowane są w pozostałych przychodach operacyjnych.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość brutto nieruchomości inwestycyjnych wynosiła 68 616 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 56 831 tys. zł).
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 27 787 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 22 702 tys. zł).
Nota 14.1 Udziały i akcje
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych | 5 403 351 | 5 006 337 |
| Udziały i akcje w pozostałych jednostkach | 6 655 | 6 571 |
| 5 410 006 | 5 012 908 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 5 410 006 | 5 012 908 |
| Procent posiadanych udziałów, akcji | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa jednostki | Kraj | w kapitale podstawowym | Wartość bilansowa udziałów/akcji | ||
| 31 grudnia 2019 roku |
31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | 31 grudnia 2019 | 31 grudnia 2018 | |
| Grupa Azoty ATT POLYMERS | Niemcy | 100 | 100 | 16 057 | 16 057 |
| COMPO EXPERT Holding | Niemcy | 100 | 100 | 1 001 995 | 1 001 995 |
| Grupa Azoty COMPOUNDING | Polska | 100 | 100 | 66 494 | 36 000 |
| Grupa Azoty FOLIE w likwidacji | Polska | 100 | 100 | - | - |
| Grupa Azoty SIARKOPOL | Polska | 99,40 | 99,37 | 333 558 | 356 091 |
| Grupa Azoty PUŁAWY | Polska | 95,98 | 95,98 | 2 496 673 | 2 496 673 |
| Grupa Azoty KĘDZIERZYN | Polska | 93,48 | 93,27 | 350 090 | 350 090 |
| Grupa Azoty PKCH | Polska | 63,27 | 63,27 | 26 638 | 26 638 |
| Grupa Azoty POLICE | Polska | 62,86* | 66 | 860 475 | 569 250 |
| Grupa Azoty KOLTAR | Polska | 60 | 75,91 | 31 722 | 31 722 |
| Grupa Azoty POLYOLEFINS | Polska | 47 | 40,07 | 219 649 | 121 821 |
| 5 403 351 |
5 006 337 |
* Zarejestrowanie podwyższonego kapitału nastąpiło w dniu 10 stycznia 2020 roku.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 5 012 908 | 3 867 145 |
| Korekta z tytułu wdrożenia MSSF 9 | - | (5 563) |
| Stan na początek okresu po korektach | 5 012 908 | 3 861 582 |
| Zwiększenia, w tym: | 429 459 | 1 151 326 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia – wkład gotówkowy | 417 901 | 1 151 326 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia – aport | 11 494 | - |
| Zwiększenia z tytułu rozwiązania odpisu aktualizującego | 64 | - |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (32 361) | - |
| Zmniejszenia z tytułu zbycia | (131) | - |
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego | (32 230) | - |
| Stan na koniec okresu | 5 410 006 | 5 012 908 |
W 2019 roku Spółka nabyła udziały i akcje w następujących podmiotach zależnych:
Dodatkowo w wyniku realizacji przymusowego prawa wykupu Spółka nabyła akcje o wartości 134 tys. zł. W wyniku w/w transakcji udział Spółki wzrósł z 99,37% do 99,4%.
Wysokość udziału procentowego w kapitale zakładowym spółki Grupa Azoty COMPOUNDING nie uległa zmianie i wynosi 100%.
W dniu 8 stycznia 2019 roku zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym podwyższenie kapitału zakładowego spółki Grupa Azoty KOLTAR. W związku z powyższym Spółka jest obecnie właścicielem 60% udziałów Spółki, po 20% udziałów w kapitale posiadają Grupa Azoty PUŁAWY oraz Grupa Azoty KĘDZIERZYN.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 49 667 | 49 667 |
| Utworzenie odpisu aktualizującego w jednostkach zależnych |
32 230 | - |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego w jednostkach pozostałych |
(64) | - |
| Stan na koniec okresu | 81 833 | 49 667 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku w Spółkach Grupa Azoty POLICE, Grupa Azoty PUŁAWY, Grupa Azoty KĘDZIERZYN, Grupa Azoty SIARKOPOL, COMPO EXPERT oraz Grupa Azoty POLYOLEFINS zostały przeprowadzone testy na utratę wartości aktywów.
Przeprowadzone analizy nie wykazały konieczności dokonania odpisów aktywów trwałych z tytułu utraty wartości za wyjątkiem spółki Grupa Azoty SIARKOPOL. Mając na uwadze powyższe wyniki testów na utratę wartości, Spółka dokonała analizy przesłanek utraty wartości udziałów w tych podmiotach i stwierdziła, że dokonanie odpisów aktualizujących wartość tych udziałów nie jest konieczne, za wyjątkiem akcji spółki Grupa Azoty SIARKOPOL.
Na skutek istotnych zmian na rynku siarki, w szczególności znaczącego spadku jej cen sprzedaży, Grupa Azoty SIARKOPOL przeprowadziła testy na utratę wartości aktywów poprzez określenie wartości użytkowej. Wartość ta została określona dla dwóch ośrodków wypracowujących środki pieniężne, tj. Wydobycie i Chemia. W przypadku OWŚP Wydobycie założono okres eksploatacji do roku 2019, natomiast w przypadku OWŚP Chemia przyjęto nieokreślony okres działalności. Przyjęta metodologia była analogiczna, jak w latach ubiegłych. Dla określenia wartości bieżącej przyjęto stopę dyskontową w wysokości 6,92%. Na podstawie przeprowadzonego testu na utratę wartości aktywów wykonano test na utratę wartości posiadanych akcji spółki Grupa Azoty SIARKOPOL. W wyniku tego testu stwierdzono konieczność dokonania dodatkowego odpisu akcji tej spółki na kwotę 32 230 tys. zł na dzień 31 grudnia 2019 roku.
Prognozy przepływów pieniężnych nie uwzględniają wpływu pandemii koronawirusa oznaczonego symbolem SARS-CoV-19 ze względu na brak możliwości dokonania wiarygodnych szacunków w dacie ich przeprowadzenia oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego przez Zarząd do publikacji. Dodatkowe informacje na ten temat przedstawiono w Nocie 38 Informacja o skutkach pandemii choroby zakaźnej COVID-19.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Pożyczki | 352 438 | 332 964 |
| Pozostałe | 972 | 2 |
| 353 410 | 332 966 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 292 001 | 285 626 |
| Krótkoterminowe | 61 409 | 47 340 |
| 353 410 | 332 966 |
W ramach Umowy o Finansowanie Wewnątrzgrupowe zawartej z Grupą Azoty PUŁAWY, Grupą Azoty POLICE, Grupą Azoty KĘDZIERZYN w dniu 28 kwietnia 2015 roku, wraz z późniejszymi zmianami, z łącznym limitem w wysokości 3 000 mln zł, służącej redystrybucji środków w ramach scentralizowanego modelu finansowania, Spółka udzieliła spółkom Grupa Azoty POLICE i Grupa Azoty KĘDZIERZYN pożyczek na finansowanie programów inwestycyjnych oraz pozostałych celów określonych w Strategii Grupy, które są oprocentowane wg jednolitej zmiennej stopy procentowej WIBOR 1M powiększonej o marżę Spółki.
Istotne warunki pożyczek udzielonych na podstawie Umowy o Finansowanie Wewnątrzgrupowe (w tym koszt finansowania oraz istotne kowenanty) zostały zharmonizowane z Umowami o Finansowanie Korporacyjne Spółki.
| Pożyczkobiorca | Waluta pożyczki |
Stopa procentowa | Wartość pożyczki na dzień bilansowy |
do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupa Azoty KĘDZIERZYN | PLN | Wibor 1M + marża | 292 495 | 48 493 | 63 147 | 168 489 | 12 366 | |
| Grupa Azoty POLICE | PLN | Wibor 1M + marża | 59 943 | 11 943 | 12 000 | 36 000 | - | |
| 352 438 | 60 436 | 75 147 | 204 489 | 12 366 | ||||
| Na dzień 31 grudnia 2018 roku |
||||||||
| Waluta | Wartość pożyczki na dzień |
|||||||
| Pożyczkobiorca | pożyczki | Stopa procentowa | bilansowy | do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat | |
| Grupa Azoty KĘDZIERZYN | PLN | Wibor 1M + marża | 267 093 | 41 467 | 46 606 | 148 388 | 30 632 | |
| Grupa Azoty POLICE | PLN | Wibor 1M + marża | 65 871 | 5 871 | 12 000 | 36 000 | 12 000 | |
| 332 964 | 47 338 | 58 606 | 184 388 | 42 632 | ||||
| Wpływ zmiany ryzyka kredytowego w okresie sprawozdawczym na wartość szacowanej straty | na dzień 31 grudnia 2019 roku | |||||||
| Wartość pożyczek na 01.01.2019 |
Wartość pożyczek na 31.12.2019 |
Wartość szacowanej straty kredytowej na 31.12.2019 |
Wartość pożyczek po uwzględnieniu szacowanej straty na 31.12.2019 |
|||||
| Szacowane w okresie do 12 miesięcy, w tym: | 332 964 | 352 782 (344) |
352 438 | |||||
| BBB/BB | 332 964 | 352 782 | (344) | 352 438 | ||||
| Wpływ zmiany ryzyka kredytowego w okresie sprawozdawczym na wartość szacowanej straty na dzień 31 grudnia 2018 roku | ||||||||
| Wartość pożyczek na 01.01.2018 |
Wartość pożyczek na 31.12.2018 |
Wartość szacowanej straty kredytowej na 31.12.2018 |
Wartość pożyczek po uwzględnieniu szacowanej straty na 31.12.2018 |
|||||
| Szacowane w okresie do 12 miesięcy, w tym: | 320 337 | 333 596 | (632) | 332 964 | ||||
| A | 320 337 | - | - | - | ||||
| BBB/BB | - | 333 596 | (632) | 332 964 |
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Produkty gotowe | 102 648 | 127 558 |
| Półprodukty, produkcja w toku | 26 361 | 19 989 |
| Materiały | 122 013 | 98 559 |
| Zapasy ogółem | 251 022 | 246 106 |
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Odpisy wartości zapasów ujęte jako koszt w okresie | 17 430 | 17 865 |
| Odpisy wartości zapasów wykorzystanie/rozwiązanie | ||
| w okresie | (17 300) | (14 123) |
| 130 | 3 742 | |
| Wartość zapasów ujęta jako koszt w okresie | ||
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Zużycie materiałów i energii | 1 067 488 | 1 107 046 |
| Zmiana stanu produktów(+/-) | 17 916 | (25 669) |
| 1 085 404 | 1 081 377 | |
| na dzień | na dzień | |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 |
Wartość odpisów aktualizujących 11 067 10 937
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Prawa do emisji CO2 | 45 092 | 34 505 |
| Świadectwa pochodzenia energii | 421 | 1 183 |
| Prawa majątkowe ogółem | 45 513 | 35 688 |
na dzień
Nota 16.1 Prawa do emisji CO2
Posiadane prawa do emisji CO2 (ilość jednostek)
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Stan praw na początek okresu (jednostki posiadane) | 938 629 | 1 326 087 |
| Rozliczone | (1 091 372) | (1 160 627) |
| Przyznane | 516 124 | 661 169 |
| Zakupione | 244 602 | 112 000 |
| Stan praw na koniec okresu (jednostki posiadane) | 607 983 | 938 629 |
| Emisja w okresie sprawozdawczym | 1 011 948 | 1 091 373 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka posiadała całą wymaganą do rozliczenia ilość jednostek uprawnień emisji CO2 za 2019 rok obejmującą uprawnienia otrzymane nieodpłatnie, nabyte oraz
na dzień
planowane do nabycia na podstawie transakcji terminowych z dostawą po dniu bilansowym, lecz przed dniem rozliczenia emisji.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług - podmioty powiązane | 130 038 | 58 627 |
| Należności z tytułu dostaw i usług - pozostałe podmioty | 61 829 | 83 290 |
| Należności budżetowe oprócz podatku dochodowego | 31 398 | 80 987 |
| Zaliczki na dostawy rzeczowych aktywów trwałych - podmioty pozostałe |
5 855 | 9 757 |
| Zaliczki na dostawy materiałów, towarów i usług - podmioty pozostałe |
673 | 10 327 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów - podmioty pozostałe | 2 184 | 2 596 |
| Pozostałe należności - podmioty powiązane | 4 749 | 127 |
| Pozostałe należności - podmioty pozostałe | 1 358 | 2 604 |
| 238 084 | 248 315 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 5 855 | 9 757 |
| Krótkoterminowe | 232 229 | 238 558 |
| 238 084 | 248 315 |
W pozycji pozostałe należności od podmiotów powiązanych największą kwotę, 3 912 tys. zł, stanowią należności z tytułu rozliczeń związanych z aportem składników majątkowych, natomiast w pozycji pozostałe należności od podmiotów pozostałych kwota 539 tys. zł stanowi należności z tytułu zwrotu akcyzy ze względu na ulgę na energochłonność oraz 443tys. zł należności z tytułu korekty VAT.
| Wartość brutto należności z tytułu dostaw i usług 2019.12 |
Oczekiwana strata kredytowa 2019.12 |
Oczekiwana strata kredytowa w % 2019.12 |
Wartość netto należności 2019.12 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nieprzeterminowane | 186 165 | (214) | 0,11% | 185 951 |
| Przeterminowane do 180 dni | 5 577 | (91) | 1,63% | 5 486 |
| Przeterminowane od 181-360 dni Przeterminowane powyżej 360 |
782 | (368) | 47,06% | 414 |
| dni | 2 884 | (2 868) | 99,45% | 16 |
| 195 408 | (3 541) | 1,81% | 191 867 |
| Wartość brutto należności z tytułu dostaw i usług |
Oczekiwana strata kredytowa |
Oczekiwana strata kredytowa w % |
Wartość netto należności |
|
|---|---|---|---|---|
| 2018.12 | 2018.12 | 2018.12 | 2018.12 | |
| Nieprzeterminowane | 137 064 | (107) | 0,08% | 136 957 |
| Przeterminowane do 180 dni | 5 021 | (68) | 1,35% | 4 953 |
| Przeterminowane od 181-360 dni Przeterminowane powyżej 360 |
362 | (361) | 99,72% | 1 |
| dni | 2 605 | (2 599) | 99,77% | 6 |
| 145 052 | (3 135) | 2,16% | 141 917 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 3 135 | 2 831 |
| Korekta z tytułu MSSF 9 | - | 94 |
| Utworzenie | 666 | 535 |
| Rozwiązanie | (238) | (310) |
| Wykorzystanie | (22) | (15) |
| Stan na koniec okresu | 3 541 | 3 135 |
| Przypadające na: | ||
| Krótkoterminowe | 3 541 | 3 135 |
Odpisy aktualizujące wartość należności utworzono w związku z analizą oczekiwanej straty kredytowej. Zmiany wartości odpisów aktualizujących wartość należności z tytułu dostaw i usług zostały ujęte w kosztach sprzedaży (utworzenie, rozwiązanie) oraz jako pozostałe koszty rodzajowe. Zmiany wartości odpisów aktualizujących na należności pozostałe i z tytułu dzierżawy zostały ujęte w rachunku zysków i strat w pozycji pozostałe przychody i koszty operacyjne (należność główna) oraz przychody i koszty finansowe (odsetki).
W 2019 roku odpis na należności z tytułu dostaw i usług w kwocie 666 tys. zł został utworzony i odniesiony następująco:
Średni okres spłaty należności handlowych związany z normalnym tokiem sprzedaży wynosi 36 dni. Należności od jednostki zależnej o wartości 104 247 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 52 341 tys. zł) stanowią zabezpieczenie zobowiązań Spółki z tytułu wykupu wierzytelności z regresem, których szczegółowy opis znajduje się w punkcie 2.16.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku możliwe do wykupu lub faktoringu są należności o wartości 10 460 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku 8 025 tys. zł).
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| PLN | 100 732 | 138 414 |
| EUR w przeliczeniu na PLN | 134 883 | 109 030 |
| USD w przeliczeniu na PLN | 2 332 | 734 |
| Pozostałe | 137 | 137 |
| 238 084 | 248 315 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 5 855 | 9 757 |
| Krótkoterminowe | 232 229 | 238 558 |
| 238 084 | 248 315 |
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Ubezpieczenia | 1 130 | 1 266 |
| Prenumeraty | 199 | 138 |
| Reklama | 14 | 370 |
| Pozostałe | 841 | 822 |
| 2 184 | 2 596 | |
| Przypadające na: | ||
| Krótkoterminowe | 2 184 | 2 596 |
| 2 184 | 2 596 |
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 18 | 38 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych (PLN) | 50 196 | 285 256 |
| Środki pieniężne na rachunkach walutowych (po przeliczeniu na PLN) |
28 898 | 8 314 |
| Lokaty bankowe terminowe do 3 miesięcy | 1 824 | 585 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych w ramach cash poolingu |
1 077 443 | 706 787 |
| 1 158 379 | 1 000 980 | |
| Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
1 158 379 | 1 000 980 |
| Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
1 158 379 | 1 000 980 |
Zarówno na dzień 31 grudnia 2019 roku jak i 31 grudnia 2018 roku Spółka nie posiadała środków pieniężnych podlegających ograniczeniu w dysponowaniu.
Wysokość środków na rachunku VAT – Split Payment na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi: 9 607 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 884 tys. zł).
Spółka wraz z pozostałymi spółkami z Grupy Azoty posiada zawarte z PKO BP umowy cash poolingu rzeczywistego w PLN (PLN CPR) oraz w EUR (EUR CPR). Usługi cash poolingu rzeczywistego służą optymalizacji przepływów finansowych, pozwalając efektywnie zarządzać globalnymi limitami płynności w PLN oraz w EUR i dokonywać ich elastycznej alokacji w Grupie, a tym samym zapewnieniu bezpieczeństwa finansowego poszczególnych spółek z Grupy, przy równoczesnej optymalizacji przychodów i kosztów odsetkowych w Grupie. Spółka pełni rolę agenta, koordynującego usługi cash poolingu w Grupie, co oznacza, że poszczególne spółki Grupy rozliczają swoje pozycje ze Spółką, a Spółka rozlicza się z PKO BP.
Spółka prezentuje środki przekazane spółkom z Grupy uczestniczącym w usługach cash poolingu rzeczywistego w PLN i w EUR w pozycji pozostałe środki pieniężne i ich ekwiwalenty (dodatnie saldo), natomiast środki otrzymane przez Spółkę od pozostałych spółek Grupy są prezentowane w pozycji pożyczki krótkoterminowe (ujemne saldo) prezentowane w nocie 22 oraz w nocie 33.
Pozostała nadwyżka środków pieniężnych, może być ponadto lokowana przez Spółkę na terminowych lokatach bankowych o zapadalności do 3 miesięcy.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Wpływ zmiany ryzyka kredytowego w okresie sprawozdawczym na wartość szacowanej straty na dzień 31 grudnia 2019 roku
| Wartość środków pieniężnych na 01.01.2019 |
Wartość środków pieniężnych na 31.12.2019 |
Wartość szacowanej straty kredytowej na 31.12.2019 |
Wartość środków pieniężnych po uwzględnieniu straty kredytowej na 31.12.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Szacowane w okresie do 12 |
||||
| miesięcy, w tym: | 1 000 942 | 1 158 578 | (217) | 1 158 361 |
| A | 990 998 | 1 127 898 | (198) | 1 127 700 |
| BBB/BB | 9 371 | 30 279 | (10) | 30 269 |
| B | 573 | 401 | (9) | 392 |
Wpływ zmiany ryzyka kredytowego w okresie sprawozdawczym na wartość szacowanej straty na dzień 31 grudnia 2018 roku
| Wartość środków pieniężnych na 01.01.2018 |
Wartość środków pieniężnych na 31.12.2018 |
Wartość szacowanej straty kredytowej na 31.12.2018 |
Wartość środków pieniężnych po uwzględnieniu straty kredytowej na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Szacowane w okresie do 12 |
||||
| miesięcy, w tym: | 572 683 | 1 001 159 | (217) | 1 000 942 |
| A | 464 730 | 991 196 | (198) | 990 998 |
| BBB/BB | 105 098 | 9 376 | (5) | 9 371 |
| B | 2 855 | 587 | (14) | 573 |
Nie wystąpiły na dzień 31 grudnia 2019 roku i na dzień 31 grudnia 2018 roku.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Maszyny i urządzenia | 95 | 95 |
| 95 | 95 |
Nota 21.1 Kapitał zakładowy
Wartość kapitału zakładowego
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Wartość nominalna akcji AA | 120 000 | 120 000 |
| Wartość nominalna emisji akcji B | 75 582 | 75 582 |
| Wartość nominalna emisji akcji C | 124 995 | 124 995 |
| Wartość nominalna emisji akcji D | 175 400 | 175 400 |
| 495 977 | 495 977 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Liczba akcji
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Ilość akcji na początek okresu (szt.) | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Ilość akcji na koniec okresu (szt.) | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Wartości nominalna 1 akcji (zł/akcję) | 5 | 5 |
Wszystkie wyemitowane akcje zostały w pełni opłacone. Posiadacze akcji zwykłych są uprawnieni do otrzymywania uchwalonych dywidend oraz mają prawo do jednego głosu na akcję podczas Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Wszystkie akcje uprawniają w jednakowym stopniu do majątku Spółki w przypadku podziału majątku.
Tak długo, jak Skarb Państwa lub podmioty zależne od Skarbu Państwa są właścicielami akcji Spółki uprawniających do co najmniej jednej piątej ogólnej liczby głosów istniejących w Spółce, prawo głosu innych akcjonariuszy Spółki zostaje ograniczone w ten sposób, że żaden z nich nie może wykonywać na Walnym Zgromadzeniu więcej niż jednej piątej ogólnej liczby głosów istniejących w Spółce w dniu odbywania Walnego Zgromadzenia.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Emisja akcji | 2 445 409 | 2 445 409 |
| Koszty emisji(-) | (30 713) | (30 713) |
| Podatek dochodowy(+/-) | 3 574 | 3 574 |
| 2 418 270 | 2 418 270 |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających zawiera efektywną część skumulowanych zmian wartości instrumentów zabezpieczających, którymi są kredyty zaciągnięte w EUR, wykorzystywane do zabezpieczenia przepływów pieniężnych wynikających z przychodów ze sprzedaży w tej walucie. Ujęte w tym kapitale skumulowane zmiany wartości instrumentów zabezpieczających zostaną ujęte w rachunku zysków i strat w momencie, w którym wystąpią zabezpieczane przepływy pieniężne.
W 2019 roku Spółka nie wypłacała dywidendy. Zysk netto za rok 2018 w całości został przekazany na kapitał zapasowy Spółki. W 2018 roku Spółka wypłaciła dywidendę z zysku za rok 2017 w kwocie 123 995 tys. zł.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Kredyty | 2 546 902 | 2 591 141 |
| Pożyczki | 985 615 | 614 054 |
| 3 532 517 | 3 205 195 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 2 413 532 | 2 311 248 |
| Krótkoterminowe | 1 118 985 | 893 947 |
| 3 532 517 | 3 205 195 |
W ramach scentralizowanego modelu finansowania Spółka posiada zawartą z bankami PKO BP S.A. ("PKO BP"), BGK, Santander Bank Polska S.A. ("Santander") oraz ING Bank Śląski S.A. ("ING") konsorcjalną Umowę Kredytu z łącznym limitem do 3 000 mln zł z okresem spłaty do 2025 roku, która służy finansowaniu programów inwestycyjnych oraz pozostałych celów określonych w długoterminowej Strategii Grupy Azoty.
Spółka posiada również długoterminowe umowy kredytowe w łącznej kwocie 1 670 mln zł, w tym zawarte:
Spółka wraz z Grupą Azoty PUŁAWY, Grupą Azoty POLICE, Grupą Azoty KĘDZIERZYN i Grupą Azoty ATT POLYMERS, posiada ponadto zawartą umowę Kredytu w formie Limitu Kredytu Wielocelowego ("LKW") z PKO BP w kwocie 240 mln zł (w tym 39 mln zł sublimitu Spółki) oraz wraz z pozostałymi wybranymi spółkami zależnymi Umowę Kredytu w Rachunku Bieżącym ("PLN KRB") z PKO BP w kwocie 310 mln zł (w tym 96 mln zł sublimitu Spółki) i umowę kredytu w rachunku bieżącym w EUR ("EUR KRB") w kwocie 75 mln EUR, zawartą z PKO BP obowiązujące do 30 września 2022 roku. Umowy PLN KRB i EUR KRB są powiązane ze strukturami cash-poolingu spółek z Grupy Kapitałowej Grupa Azoty w tych walutach.
Istotne kowenanty, warunki i sposób zabezpieczenia kredytów zawartych z EBI i EBOIR oraz parasolowych umów KRB i LKW zawartych z PKO BP, są zharmonizowane z konsorcjalną Umową Kredytu. Ponadto w grudniu 2019 roku zawarte zostały z bankami aneksy do w/w pakietu umów kredytowych mające na celu zapewnienie ich zharmonizowania z warunkami organizowanego finansowania projektu Polimery Police realizowanego w ramach spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS.
Dodatkowe informacje dotyczące kowenantów zostały przedstawione w nocie 30.3.2.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka dysponuje wolnymi limitami kredytowymi wynikającymi z wyżej wymienionych umów w wysokości około 2 940 mln zł.
Informacje na temat otrzymanych pożyczek zostały przedstawione w nocie 33.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| Tytuł kredytu lub pożyczki | Waluta | Stopa procentowa | Wartość kredytu na dzień bilansowy w walucie |
Wartość kredytu na dzień bilansowy w PLN |
do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsorcjalny Kredyt | PLN | zmienna | - | 710 883 | (1 347) | (2 021) | (4 925) | 719 176 |
| Konsorcjalny Kredyt | EUR | zmienna | 171 104 | 724 729 | (661) | - | - | 725 390 |
| Konsorcjalny Kredyt Terminowy | PLN | zmienna | - | 548 | 548 | - | - | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym w PKO BP S.A. | EUR | zmienna | 7 605 | 32 384 | 32 384 | - | - | - |
| Kredyt terminowy EBI | EUR | stała | 99 891 | 425 138 | 77 263 | 76 555 | 229 756 | 41 564 |
| Kredyt terminowy w EBOiR | PLN | zmienna | - | 126 817 | 23 105 | 23 026 | 69 151 | 11 535 |
| Kredyt terminowy w EBI II | EUR | stała | 100 271 | 426 517 | 1 080 | 28 317 | 170 163 | 226 957 |
| Kredyt terminowy w EBOiR II | PLN | zmienna | - | 99 886 | 997 | 6 410 | 39 424 | 53 055 |
| Zobowiązania w cash poolingu | PLN | zmienna | - | 721 586 | 721 586 | - | - | - |
| Zobowiązania w cash poolingu | EUR | zmienna | 62 000 | 264 029 | 264 029 | - | - | - |
| 3 532 517 | 1 118 984 | 132 287 | 503 569 | 1 777 677 |
| Tytuł kredytu lub pożyczki | Waluta | Stopa procentowa | Wartość kredytu na dzień bilansowy w walucie |
Wartość kredytu na dzień bilansowy w PLN |
do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Konsorcjalny Kredyt | PLN | zmienna | - | 708 689 | (1 599) | (1 596) | (5 554) | 717 438 |
| Konsorcjalny Kredyt | EUR | zmienna | 171 104 | 733 767 | (528) | - | - | 734 295 |
| Kredyt w rachunku bieżącym w PKO BP S.A. | EUR | zmienna | 41 918 | 180 248 | 180 248 | - | - | - |
| Kredyt terminowy EBI | EUR | stała | 118 053 | 504 801 | 78 001 | 77 716 | 231 956 | 117 128 |
| Kredyt terminowy w EBOiR | PLN | zmienna | - | 149 840 | 23 114 | 23 014 | 69 110 | 34 602 |
| Kredyt terminowy w EBI II | EUR | stała | 50 155 | 215 105 | 592 | (75) | 71 469 | 143 119 |
| Kredyt terminowy w EBOiR II | PLN | zmienna | - | 98 689 | 63 | (262) | 32 656 | 66 232 |
| Zobowiązania w cash poolingu | PLN | zmienna | - | 461 334 | 461 334 | - | - | - |
| Zobowiązania w cash poolingu | EUR | zmienna | 35 517 | 152 722 | 152 722 | - | - | - |
| 3 205 195 | 893 947 | 98 797 | 399 637 | 1 812 814 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Na dzień 31 grudnia 2019 roku
| Waluta kredytu | Stopa referencyjna |
Wartość kredytu na dzień bilansowy |
do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w walucie | w PLN | ||||||
| PLN | zmienna | 1 659 720 | 1 659 720 |
744 889 | 27 415 | 103 650 | 783 766 |
| EUR | stała | 200 162 | 851 655 | 78 343 | 104 872 | 399 919 | 268 521 |
| EUR | zmienna | 240 709 | 1 021 142 | 295 752 | - | - | 725 390 |
| 3 532 517 | 1 118 984 | 132 287 | 503 569 | 1 777 677 | |||
| Na dzień 31 grudnia 2018 roku |
|||||||
| Waluta kredytu | Stopa referencyjna |
Wartość kredytu na dzień bilansowy |
do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat | |
| w walucie | w PLN | ||||||
| PLN | zmienna | 1 418 553 | 1 418 553 | 482 913 | 21 156 | 96 212 | 818 272 |
| EUR | stała | 168 208 | 722 386 | 78 593 | 77 641 | 303 425 | 262 727 |
| EUR | zmienna | 248 539 | 1 064 256 | 332 441 | - | - | 731 815 |
| 3 205 195 | 893 947 | 98 797 | 399 637 | 1 812 814 |
Pakiet umów o finansowanie Grupy jest zabezpieczony w formie zharmonizowanych ze sobą poręczeń i gwarancji udzielonych przez wybrane spółki zależne, tj. Grupa Azoty PUŁAWY, Grupa Azoty POLICE oraz Grupa Azoty KĘDZIERZYN. Każda z wyżej wymienionych spółek zależnych udzieliła poręczeń/gwarancji do wysokości 1/3 ze 120% kwoty poszczególnych umów kredytowych, w tym:
| na dzień 31.12.2019 |
|
|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku | 39 457 |
| Zwiększenia (nowe leasingi) | 22 358 |
| Odsetki | 2 166 |
| Płatności | (11 820) |
| 52 161 | |
| Przypadające na: | |
| Długoterminowe | 38 962 |
| Krótkoterminowe | 13 199 |
| 52 161 |
Zobowiązania z tytułu leasingu obejmują głównie: prawo wieczystego użytkowania gruntów w kwocie 24 577 tys. zł. Pozostałe zobowiązania dotyczą dzierżawy wagonów, sprzętu telekomunikacyjnego, lokalu oraz umowy leasingu samochodów.
| na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 2 409 |
| 2 409 | |
| Przypadające na: | |
| Długoterminowe | 1 695 |
| Krótkoterminowe | 714 |
| 2 409 |
| Minimalne płatności z tytułu leasingu |
Odsetki | Kapitał | |
|---|---|---|---|
| Do roku | 764 | 50 | 714 |
| 1 do 3 lat | 1 729 | 45 | 1 684 |
| 3 do 5 lat | 11 | - | 11 |
| 2 504 | 95 | 2 409 |
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dyskonta wierzytelności | 104 247 | 52 341 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego | 155 125 | 47 267 |
| Pozostałe | 22 549 | 25 444 |
| 281 921 | 125 052 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 19 042 | 21 930 |
| Krótkoterminowe | 262 879 | 103 122 |
| 281 921 | 125 052 |
Spółka ujmuje zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego jako pozostałe zobowiązania finansowe ze względu na zmianę ich charakteru ekonomicznego z chwilą otrzymania środków pieniężnych od instytucji finansowych świadczących usługi faktoringu odwrotnego.
W pozycji dotyczącej pozostałych zobowiązań finansowych na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku zaprezentowano kwotę zobowiązań Spółki z tytułu finansowania działalności statutowej Polskiej Fundacji Narodowej do 2026 roku.
| Zmiany wynikające z przepływów |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 31 grudnia 2018 |
Wdrożenie MSSF 16 |
pieniężnych z działalności finansowej |
Skutki zmian kursów walutowych |
Inne zmiany | 31 grudnia 2019 |
|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki (długoterminowe) |
22 | 2 311 248 | - | 115 605 | (13 321) | - | 2 413 532 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu (długoterminowe) |
23 | 1 695 | 32 687 | 4 580 | - | - | 38 962 |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki (krótkoterminowe) |
22 | 893 947 | - | 229 012 | (3 974) | - | 1 118 985 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu (krótkoterminowe) |
23 | 714 | 4 361 | 8 124 | - | - | 13 199 |
| Zobowiązania z tytułu dyskonta wierzytelności |
24 | 52 341 | - | 52 412 | (506) | - | 104 247 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego |
24 | 47 267 | - | 108 102 | (244) | - | 155 125 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 24 | 25 444 | - | (3 500) | - | 605 | 22 549 |
| Razem zobowiązania wynikające z działalności finansowej |
3 332 656 | 37 048 | 514 335 | (18 045) | 605 | 3 866 599 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 22 | 3 205 195 | - | 344 617 | (17 295) | - | 3 532 517 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 23 | 2 409 | 37 048 | 12 704 | - | - | 52 161 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 24 | 125 052 | - | 157 014 | (750) | 605 | 281 921 |
| Nota | 1 stycznia 2018 |
Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej |
Skutki zmian kursów walutowych |
Inne zmiany | 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki (długoterminowe) |
22 | 1 357 234 | 954 654 | 14 675 | (15 315) | 2 311 248 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu (długoterminowe) |
- | 1 114 | 581 | - | - | 1 695 |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki (krótkoterminowe) |
22 | 310 892 | 582 838 | 217 | - | 893 947 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu (krótkoterminowe) |
- | 427 | 287 | - | - | 714 |
| Zobowiązania z tytułu dyskonta wierzytelności |
24 | 20 388 | 30 944 | 1 009 | - | 52 341 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego |
24 | - | - | - | 47 267 | 47 267 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 24 | 28 246 | (3 500) | - | 698 | 25 444 |
| Razem zobowiązania wynikające z | ||||||
| działalności finansowej | 1 718 301 | 1 565 804 |
15 901 | 32 650 | 3 332 656 |
|
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 24 | 50 175 | 28 312 | 1 009 | 47 965 | 127 461 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 22 | 1 668 126 | 1 537 492 | 14 892 | (15 315) |
3 205 195 |
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych, rentowych | 37 973 | 23 969 |
| Zobowiązania z tytułu nagród jubileuszowych | 21 764 | 21 056 |
| Zobowiązania z tytułu odpisów na ZFŚS dla emerytów | 6 471 | 5 824 |
| Pozostałe | 2 550 | 3 951 |
| 68 758 | 54 800 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 64 080 | 51 289 |
| Krótkoterminowe | 4 678 | 3 511 |
| 68 758 | 54 800 |
Zmiany zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń pracowniczych
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 33 744 | 29 443 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia(+) | 1 450 | 806 |
| Koszty odsetek(+) | 984 | 1 001 |
| Przeszacowanie zobowiązania/aktywa netto z tytułu | ||
| programu określonych świadczeń, wynikające z: | 12 121 | 3 809 |
| - zmian szacunków demograficznych (+/-) | 7 232 | 2 418 |
| - zmian szacunków finansowych (+/-) | 4 889 | 1 391 |
| Wypłacone świadczenia(-) | (1 305) | (1 315) |
| Stan na koniec okresu | 46 994 | 33 744 |
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 21 056 | 21 054 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia(+) | 809 | 718 |
| Koszty odsetek(+) | 607 | 716 |
| Zyski i straty aktuarialne rozpoznane w zysku lub stracie | ||
| okresu(+/-) | 1 645 | 821 |
| Wypłacone świadczenia(-) | (2 353) | (2 253) |
| Stan na koniec okresu | 21 764 | 21 056 |
Poniżej zamieszczono analizę wrażliwości wysokości rezerw (zmiana w stosunku do standardowych założeń) w przypadku zmiany założeń: współczynników odejść z pracy, stopy dyskonta oraz stopy wzrostu wynagrodzeń.
| Rezerwa na nagrody jubileuszowe |
Rezerwa na odprawy emerytalne |
Rezerwa na odprawy rentowe |
Rezerwa na odprawy pośmiertne |
Rezerwa na ZFŚS |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Współczynniki rotacji – 1% |
(642) | (1 143) | (22) | (93) | (98) |
| Współczynniki rotacji + 1% |
843 | 1 499 | 26 | 117 | 125 |
| Stopa dyskonta – 1% | (1 654) | (4 339) | (49) | (233) | (1 225) |
| Stopa dyskonta + 1% | 1 459 | 3 694 | 43 | 203 | 954 |
| Stopa wzrostu minimalnego wynagrodzenia – 1% Stopa wzrostu |
- | 3 695 | 41 | - | - |
| minimalnego wynagrodzenia + 1% |
- | (4 250) | (46) | - | - |
| Stopa wzrostu przeciętnego wynagrodzenia/ kwoty bazowej dla nagród – 1% |
1 515 | - | 205 | - | - |
| Stopa wzrostu przeciętnego wynagrodzenia/ kwoty bazowej dla nagród + 1% |
(1 688) | - | (231) | - | - |
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Rezerwa na sprawy sądowe | 38 | 47 |
| Rezerwa na zobowiązania z tytułu ochrony środowiska | 32 779 | 31 031 |
| Pozostałe | 1 053 | 1 196 |
| 33 870 | 32 274 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 31 619 | 31 069 |
| Krótkoterminowe | 2 251 | 1 205 |
| 33 870 | 32 274 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| Zmiana stanu rezerw | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na sprawy sądowe |
Rezerwa na zobowiązania z tytułu ochrony środowiska |
Pozostałe rezerwy |
Razem | |
| Stan na 01.01.2019 roku | 47 | 31 031 | 1 196 | 32 274 |
| Zwiększenia, w tym: | - | 1 748 | 8 | 1 756 |
| Z tytułu utworzenia rezerw | - | 1 748 | 8 | 1 756 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (9) | - | (151) | (160) |
| Z tytułu wykorzystania rezerw |
(9) | - | (96) | (105) |
| Z tytułu rozwiązania rezerw | - | - | (55) | (55) |
| Stan na 31.12.2019 roku | 38 | 32 779 | 1 053 | 33 870 |
| Rezerwa na sprawy sądowe |
Rezerwa na zobowiązania z tytułu ochrony środowiska |
Pozostałe rezerwy |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2018 roku | 56 | 27 760 | 729 | 28 545 |
| Zwiększenia, w tym: | - | 3 932 | 602 | 4 534 |
| Z tytułu utworzenia rezerw | - | 3 932 | 602 | 4 534 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (9) | (661) | (135) | (805) |
| Z tytułu wykorzystania rezerw |
(9) | - | (120) | (129) |
| Z tytułu rozwiązania rezerw | - | (661) | (15) | (676) |
| Stan na 31.12.2018 roku | 47 | 31 031 | 1 196 | 32 274 |
Rezerwa na zobowiązania z tytułu ochrony środowiska
W 2019 roku dokonano aktualizacji metody przeprowadzenia likwidacji nieczynnej Wytwórni Wyrobów Elektrolizy Rtęciowej. Likwidacja obiektów polegać będzie na wyburzeniu istniejących obiektów oraz odbioru i zagospodarowania powstałych odpadów. Aktualizacji uległy założenia w zakresie rekultywacji terenów, które nie będą musiały podlegać rekultywacji. Rezerwę oszacowano w wysokości kosztów niezbędnych do przeprowadzenia w/w prac. Dokonując szacunku przyjęto, że prace zostaną przeprowadzone w latach 2021-2022, natomiast w roku 2020 planowane są prace projektowe i przygotowawcze.
Przy wyliczeniu wartości bieżącej rezerwy długoterminowej na dzień 31 grudnia 2019 roku zastosowano realną, wolną od ryzyka stopę dyskonta w wysokości 0,00%, (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 0,69%). Stopa ta jest określana jako różnica pomiędzy długoterminową stopą procentową wolną od ryzyka a długoterminowym celem inflacyjnym określanym przez Narodowy Bank Polski.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług - podmioty powiązane |
36 306 | 33 481 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług - pozostałe podmioty |
135 343 | 157 266 |
| Zobowiązania budżetowe oprócz podatku dochodowego | 19 074 | 27 313 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 8 294 | 8 061 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych – podmioty powiązane |
19 850 | 10 778 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych – podmioty pozostałe |
11 960 | 21 080 |
| Zaliczki na dostawy - podmioty pozostałe | 1 448 | 1 364 |
| Pozostałe zobowiązania - podmioty pozostałe | 8 645 | 7 757 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 129 034 | 83 298 |
| Zobowiązania z tytułu bonusów | 8 390 | 2 114 |
| Przychody przyszłych okresów | 131 | 428 |
| 378 475 | 352 940 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 32 | 32 |
| Krótkoterminowe | 378 443 | 352 908 |
| 378 475 | 352 940 |
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Nieprzeterminowane | 177 525 | 186 957 |
| Przeterminowane do 180 dni | 1 682 | 5 085 |
| Przeterminowane od 181-360 dni | 14 | 12 |
| Przeterminowane powyżej 360 dni | 818 | 807 |
| 180 039 | 192 861 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| PLN | 309 975 | 252 752 |
| EUR w przeliczeniu na PLN | 67 517 | 96 047 |
| USD w przeliczeniu na PLN | 464 | 51 |
| Pozostałe | 519 | 4 090 |
| 378 475 | 352 940 |
na dzień
na dzień
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania - nagroda roczna | 23 111 | 19 836 |
| Zobowiązania - niewykorzystane urlopy | 5 148 | 4 790 |
| Zobowiązania - nagroda motywacyjna/kwartalna | 2 600 | 3 105 |
| Pozostałe zobowiązania - koszty pracownicze | 2 145 | 2 244 |
| Świadectwa pochodzenia energii | 1 877 | 2 978 |
| Prawa do emisji | 88 513 | 45 379 |
| Niezafakturowane koszty | 3 259 | 2 623 |
| Pozostałe | 2 381 | 2 343 |
| 129 034 | 83 298 | |
| Przypadające na: | ||
| Krótkoterminowe | 129 034 | 83 298 |
| 129 034 | 83 298 |
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Dotacje rządowe | 49 267 | 42 294 |
| Pozostałe | 200 | - |
| 49 467 | 42 294 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 47 048 | 40 666 |
| Krótkoterminowe | 2 419 | 1 628 |
| 49 467 | 42 294 |
Spółka otrzymała i rozliczyła dotacje z tytułu darmowych praw do emisji CO2 w wysokości 44 034 tys. zł (w 2018 roku: 24 462 tys. zł).
Do istotnych dotacji do rozliczenia na dzień 31 grudnia 2019 roku należą:
Podstawowym założeniem polityki Spółki w zakresie zarządzania kapitałami jest utrzymanie silnej bazy kapitałowej, która będzie podstawą zaufania ze strony inwestorów, kredytodawców oraz rynku i która zapewni przyszły rozwój Spółki. Spółka monitoruje zmiany w akcjonariacie, wskaźniki rentowności kapitału oraz wskaźniki relacji kapitału własnego do zobowiązań.
Spółka zarządza kapitałem, aby zagwarantować zdolność do kontynuacji działalności przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla akcjonariuszy dzięki optymalnej relacji zadłużenia do kapitału własnego.
Struktura kapitałowa Spółki obejmuje zobowiązania, na które składają się kredyty i pożyczki ujawnione w nocie 22, pozostałe zobowiązania finansowe ujawnione w nocie 24 oraz kapitał własny ujawniony w nocie 21.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje się w rachunku zysków i strat w pozycji Przychody finansowe.
Za wyjątkiem należności handlowych objętych faktoringiem, wykupem lub dyskontem, pozostałe aktywa finansowe w Spółce charakteryzują się przepływami pieniężnymi odpowiadającymi spłacie kapitału oraz odsetek, i utrzymywane są w ramach modelu biznesowego opartego wyłącznie o pozyskiwanie przepływów pieniężnych z tytułu aktywa, co przekłada się na ich klasyfikację jako aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie.
Spółka, na podstawie zawartych umów faktoringowych, umów o wykup wierzytelności oraz umów dyskonta, dokonuje sprzedaży należności handlowych, które w oparciu o modele biznesowe zostały zaklasyfikowane do modelu obejmującego pozyskanie przepływów pieniężnych oraz sprzedaż aktywa finansowego. W związku z powyższym, należności handlowe objęte faktoringiem, umowami o wykup wierzytelności lub umowami dyskonta zostały zaklasyfikowane jako aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu. Dla powyższej grupy należności handlowych w kwocie 10 mln PLN, które na dzień 31 grudnia 2019 roku nie zostały przekazane do faktoringu lub dyskonta, ustalono, że ze względu na potencjalną sprzedaż i krótki okres od początkowego ujęcia do daty wymagalności ich wartość godziwa jest zbliżona do wartości bilansowej.
Dodatkowo Spółka uznała, że wycena do wartości godziwej udziałów i akcji w jednostkach niepowiązanych odbiegać będzie od kosztu historycznego objętych udziałów. W odniesieniu do wskazanych akcji i udziałów w jednostkach niepowiązanych, Spółka zastosowała opcję wyceny do wartości godziwej i ujęcia tej wyceny przez inne całkowite dochody.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Wyceniane według wartości godziwej przez wynik | ||
| finansowy | 1 025 | 720 |
| Wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 1 699 303 | 1 470 569 |
| Wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite | ||
| dochody | 17 115 | 14 596 |
| 1 717 443 | 1 485 885 | |
| Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: | ||
| Udziały i akcje | 6 655 | 6 571 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 197 974 | 144 648 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 158 379 | 1 000 980 |
| Instrumenty pochodne | 1 025 | 720 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 353 410 | 332 966 |
| 1 717 443 | 1 485 885 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu | 4 093 858 | 3 573 053 |
| 4 093 858 | 3 573 053 | |
| Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: | ||
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek | 2 413 532 | 2 311 248 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek | 1 118 985 | 893 947 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 38 962 | 1 695 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 13 199 | 714 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 19 042 | 21 930 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 262 879 | 103 122 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 227 259 | 240 397 |
| 4 093 858 | 3 573 053 | |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Zyski/Straty netto ujęte w wyniku finansowym |
Zyski/Straty netto w okresie ujęte w innych całkowitych dochodach |
Przychody/Koszty z tytułu odsetek (obliczone z wykorzystaniem efektywnej stopy procentowej) |
Przychody/Koszty z tytułu odsetek (inne niż uwzględnione podczas ustalania efektywnej stopy procentowej) |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | ||||
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 304 | - | - | - |
| Wyceniane według zamortyzowanego kosztu | (80) | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu | - | - | - | - |
| 224 | - | - | - |
| Za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
Zyski/Straty netto ujęte w wyniku finansowym |
Zyski/Straty netto w okresie ujęte w innych całkowitych dochodach |
Przychody/Koszty z tytułu odsetek (obliczone z wykorzystaniem efektywnej stopy procentowej) |
Przychody/Koszty z tytułu odsetek (inne niż uwzględnione podczas ustalania efektywnej stopy procentowej) |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | ||||
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | (350) | - | - | - |
| Wyceniane według zamortyzowanego kosztu | (801) | - | - | - |
| Zobowiązania finansowe | - | - | - | - |
| Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu | (15) | - | - | - |
| (1 166) |
- | - | - |
Powyższe zestawienie nie obejmuje zysków i strat z tytułu odsetek oraz różnic kursowych, zaprezentowanych w nocie 5 Przychody finansowe oraz nocie 6 Koszty finansowe.
W uzupełnieniu danych finansowych informujemy, że:
Zgodnie z MSSF 9 Spółka przeprowadza kalkulację oczekiwanej straty skutkującą rozpoznaniem odpisu z tytułu utraty wartości od momentu początkowego ujęcia aktywów finansowych. Obliczenia w zakresie utraty wartości aktywów finansowych są dokonywane dla aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie oraz wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody (z wyłączeniem instrumentów kapitałowych, które przy ich początkowym ujęciu decyzją Spółki zostały zaklasyfikowane do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody).
Na potrzeby oszacowania oczekiwanych strat kredytowych Spółka wykorzystuje zarówno dane historyczne w zakresie spłacalności, jak również dostępne na datę bilansową, wiarygodne dane mogące zwiększyć precyzję oszacowania oczekiwanych strat kredytowych w okresach przyszłych.
Spółka zidentyfikowała poniższe klasy aktywów finansowych, dla których zgodnie z MSSF 9 dokonała oszacowania wpływu oczekiwanych strat kredytowych na sprawozdanie finansowe:
Ryzyko finansowe, na które narażona jest Spółka obejmuje ryzyka: kredytowe, płynności oraz rynkowe (obejmujące przede wszystkim ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej). Ryzyka te powstają w normalnym toku działalności Spółki. Celem zarządzania ryzykiem finansowym w Spółce jest zminimalizowanie wpływu czynników rynkowych, takich jak kursy walutowe i stopy procentowe, na zatwierdzone w budżecie Spółki na dany rok podstawowe parametry finansowe (wynik finansowy, wielkość przepływów pieniężnych) z wykorzystaniem hedgingu naturalnego i instrumentów pochodnych.
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Spółkę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe w Spółce dotyczy głównie należności z tytułu dostaw i usług, udzielonych pożyczek, krótkoterminowych lokat bankowych oraz środków na rachunku, w tym objętych cash poolingiem.
W odniesieniu do należności handlowych oczekuje się, że dane w zakresie historycznej spłacalności mogą odzwierciedlać ryzyko kredytowe, jakie ponoszone będzie w okresach przyszłych. Oczekiwane straty kredytowe dla tej grupy kontrahentów oszacowane zostały z wykorzystaniem macierzy rezerw oraz przypisanych do poszczególnych przedziałów wiekowania należności handlowych (m.in. należności dochodzone na drodze sądowej, należności od kontrahentów w upadłości) wskaźników procentowych pozwalających na oszacowanie wartości należności handlowych, co do których oczekuje się, że nie zostaną spłacone.
W przypadku, gdy należność od danego kontrahenta jest przeterminowana o 90 i więcej dni, Spółka przyjmuje założenie o niewykonaniu zobowiązania przez kontrahenta.
W odniesieniu do aktywów finansowych objętych szacowaniem oczekiwanej straty innych niż należności handlowe, Spółka wyznacza ryzyko niewypłacalności kontrahentów w oparciu o ocenę wiarygodności przyznaną przez agencje ratingowe (np. dla instytucji finansowych) lub nadaną kontrahentom z wykorzystaniem wewnętrznego modelu oceny wiarygodności kredytowej (np. dla udzielonych pożyczek wewnątrzgrupowych), odpowiednio przekształcone na prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania. Oczekiwana strata kredytowa, zgodnie z MSSF 9, została skalkulowana przy uwzględnieniu szacunków w zakresie potencjalnych odzysków z tytułu wniesionych zabezpieczeń oraz wartości pieniądza w czasie.
Spółka dokonała wyceny do wartości godziwej posiadanych udziałów (inwestycje kapitałowe). Wycenę przeprowadzono za pośrednictwem metody DCF w oparciu o założenia Wieloletniej Prognozy Rozwoju przygotowanej przez Spółkę na lata 2017 – 2022. Specyfika działalności, w której strona przychodowa oparta jest na kosztach, została uwzględniona we wskazanej prognozie w oparciu o przewidywane koszty działalności z uwzględnieniem spodziewanych wzrostów inflacyjnych.
Przesłanką, którą Spółka w szczególności bierze pod uwagę przy analizowaniu wystąpienia znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego związanego z danym aktywem finansowym jest fakt, że prawdopodobieństwo niewypłacalności kontrahenta na dzień sprawozdawczy jest istotnie większe od prawdopodobieństwa niewypłacalności na datę jego początkowego ujęcia. Decyzja w zakresie identyfikacji faktu znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego związanego z danym aktywem finansowym podejmowana jest przez Spółkę w oparciu o ww. przesłankę oraz inne możliwe do uzyskania informacje mogące mieć wpływ na ocenę ryzyka kredytowego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| Łącznie | Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Aktywa finansowe wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
|
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2019 | 31.12.2019 | 31.12.2019 | |
| Szacowane w okresie do 12 miesięcy (pożyczki, środki pieniężne) |
561 | - | 561 | - |
| Szacowane w całym okresie życia instrumentów (należności) - zgodnie z uproszczonym podejściem |
189 | - | 189 | - |
| 31.12.2018 | 31.12.2018 | 31.12.2018 | 31.12.2018 | |
| Szacowane w okresie do 12 miesięcy (pożyczki, środki pieniężne) |
848 | - | 848 | - |
| Szacowane w całym okresie życia instrumentów (należności) - zgodnie z uproszczonym podejściem |
94 | - | 86 | 8 |
Zmiana wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych – pożyczek i środków pieniężnych, które przyczyniły się do zmian w odpisie na oczekiwane straty finansowe na dzień 31 grudnia 2019 roku
| Rating | Szacowane w okresie do 12 miesięcy |
Szacowane w całym okresie życia instrumentów, w tym: dla których nastąpił znaczny wzrost ryzyka kredytowego* |
Szacowane w całym okresie życia instrumentów, w tym: dla których nastąpił znaczny wzrost ryzyka kredytowego** |
|---|---|---|---|
| A | 1 127 898 | - | - |
| BBB/BB | 384 035 | - | - |
| B | 401 | - | - |
Zmiana wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych – pożyczek i środków pieniężnych, które przyczyniły się do zmian w odpisie na oczekiwane straty finansowe na dzień 31 grudnia 2018 roku
| Rating | Szacowane w okresie do 12 miesięcy |
Szacowane w całym okresie życia instrumentów, w tym: dla których nastąpił znaczny wzrost ryzyka kredytowego* |
Szacowane w całym okresie życia instrumentów, w tym: dla których nastąpił znaczny wzrost ryzyka kredytowego** |
|---|---|---|---|
| A | 991 196 | - | - |
| BBB/BB | 342 83 | - | - |
| B | 587 | - | - |
*dotkniętych utratą wartości-zgodnie z uproszczonym podejściem, **dotkniętych utratą wartości
| Procent oczekiwanej |
Procent oczekiwanej |
|
|---|---|---|
| utraty wartości Na dzień 31 grudnia 2019 |
utraty wartości Na dzień 31 grudnia 2018 |
|
| Nieprzeterminowane | 0,11% | 0,08% |
| Przeterminowane do 90 dni | 0,68% | 1,05% |
| Przeterminowane od 91-180 dni | 10,29% | 10,94% |
| Przeterminowane od 181-360 dni | 47,06% | 99,72% |
| Przeterminowane powyżej 360 dni | 99,45% | 99,77% |
Oczekiwana utrata wartości należności handlowych przeterminowanych od 181 do 360 dni na dzień 31 grudnia 2019 wynosi 47,06% (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 99,72%), co wynika z detalicznej analizy i indywidualnego szacowania straty na należności z tytułu dostaw i usług od podmiotów powiązanych.
| Za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
Za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Kwota maksymalnej ekspozycji na ryzyko, bez uwzględnienia zabezpieczeń |
7 150 | 3 489 |
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Wyceniane według wartości godziwej przez wynik | ||
| finansowy | 1 025 | 720 |
| Wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 1 595 056 | 1 418 228 |
| Wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite | ||
| dochody | 114 707 | 66 937 |
| 1 710 788 | 1 485 885 |
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Segment Nawozy - Agro | 27 203 | 24 084 |
| Segment Tworzywa | 150 378 | 107 088 |
| Segment Energetyka | 3 559 | 2 888 |
| Segment Pozostałe | 10 727 | 7 857 |
| 191 867 | 141 917 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku należności z tytułu dostaw i usług od jednostek niepowiązanych stanowią 32,2% (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 58,7%) łącznych należności z tytułu dostaw i usług. Należności te w 90,9% (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 96,2%) są objęte ochroną w ramach polis ubezpieczenia kredytu kupieckiego wystawionych przez ubezpieczycieli, które ograniczają ryzyko kredytowe do poziomu udziału własnego w szkodzie (5% do 8% wartości ubezpieczonych należności).
Polisy te zapewniają bieżący monitoring sytuacji finansowej kontrahentów oraz ich windykację w uzasadnionych przypadkach, natomiast z chwilą faktycznej lub prawnej niewypłacalności kontrahenta, wypłatę odszkodowania w wysokości od 92% do 95% kwoty należności objętych ubezpieczeniem.
Spółka stosuje jednolitą politykę zarządzania ryzykiem kredytowym, dokonując bieżącej oceny zdolności kredytowej odbiorców wraz z ich stałym monitoringiem, wykorzystując do tego raporty wywiadowni gospodarczych, rejestry dłużników, uwzględniając m.in. sygnały płynące z rynku o ewentualnym pogorszeniu się sytuacji finansowej kontrahentów oraz historię kredytową, Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
a w uzasadnionych przypadkach wymaga stosownych zabezpieczeń. Kontrahenci, w stosunku do których Spółka nie posiada pozytywnej historii współpracy lub sprzedaż następuje sporadycznie, a nie jest możliwe uzyskanie dla nich ubezpieczonego limitu kredytowego, dokonują zakupów w formie przedpłaty. Natomiast limit kredytu kupieckiego jest przyznawany kontrahentom w pierwszej kolejności na podstawie decyzji towarzystwa ubezpieczeniowego oraz uzupełniająco w oparciu o pozytywną historię współpracy i zdolność kredytową określaną na podstawie raportów wywiadowni gospodarczych, sprawozdań finansowych oraz historii płatniczej klienta.
Ekspozycja na ryzyko kredytowe zdefiniowana jest jako całość nierozliczonych należności, które mogą zostać utracone jeśli kontrahent nie wywiąże się ze swoich zobowiązań w określonym czasie. Należności są na bieżąco monitorowane przez wewnętrzne służby finansowe Spółki (indywidualnie w stosunku do każdego klienta), a w przypadku należności objętych ubezpieczeniem, monitoring sytuacji finansowej kontrahenta prowadzony jest równocześnie przez analityków ryzyka kredytowego towarzystwa ubezpieczeniowego. Uwzględniając obowiązujące w Spółce procedury oraz zdywersyfikowany portfel klientów ocenia się, że koncentracja ryzyka kredytowego nie jest znacząca. Około 62,2% (31 grudnia 2018 roku: 60,8%) to należności z tytułu dostaw i usług od klientów mających siedzibę poza Polską, natomiast pozostałe 37,8% (31 grudnia 2018 roku: 39,2%) salda należności to należności od odbiorców krajowych. Obroty Spółki koncentrują się w dwóch głównych segmentach, związanych z profilem działalności. Największy udział w należnościach z tytułu dostaw i usług Spółki mają należności odbiorców z Segmentu Tworzyw 78,4% (31 grudnia 2018 roku: 75,5%) oraz Nawozy–Agro 14,2% (31 grudnia 2018 roku: 17%). W segmencie Tworzyw przeważają należności od Spółek: Grupa Azoty ATT POLYMERS, Grupa Azoty COMPOUNDING oraz od pozostałych odbiorców zagranicznych, do których sprzedaż odbywa się z odroczonym terminem płatności w ramach ubezpieczonych limitów kredytowych. Natomiast w grupie odbiorców z Segmentu Nawozy-Agro przeważają odbiorcy krajowi, do których sprzedaż w przypadku kontrahentów o sprawdzonej wiarygodności kredytowej, odbywa się z odroczonym terminem płatności w ramach ubezpieczonych limitów kredytowych lub ustanowionych zabezpieczeń, a w pozostałych przypadkach w formie przedpłat.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są lokowane w instytucjach finansowych o wysokiej wiarygodności finansowej, których współczynniki wypłacalności są utrzymywane na bezpiecznym poziomie. Nadwyżka środków pieniężnych w PLN oraz w EUR Spółki jest w pierwszej kolejności konsolidowana na rachunkach bieżących Jednostki Dominującej z ujemnymi saldami kredytów w rachunku bieżącym lub udostępnionych limitów zadłużenia w PLN i/lub w EUR spółek z Grupy Kapitałowej, w ramach usług cash poolingu rzeczywistego świadczonego przez PKO BP S.A. w obu w/w walutach.
Przeterminowanie należności z tytułu dostaw i usług, należności, które utraciły wartość oraz zmianę stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe na należności przedstawia nota 17.
Ryzyko utraty płynności finansowej jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Spółkę jej zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności. Działania mające na celu ograniczenie przedmiotowego ryzyka obejmują właściwe zarządzanie płynnością finansową, realizowane są poprzez poprawną ocenę poziomu zasobów środków pieniężnych w oparciu o plany przepływów środków pieniężnych w różnych horyzontach czasowych. Spółka, optymalizuje zarządzanie nadwyżkami środków finansowych Grupy przy wykorzystaniu usługi cash poolingu, pożyczek odnawialnych udzielanych w ramach Umowy o Finansowanie Wewnątrzgrupowe z dnia 23.04.2015 r. z późn. zm. oraz polityki dywidendowej w ramach spółek z Grupy. W ramach scentralizowanego modelu finansowania Grupy Kapitałowej Grupa Azoty, Spółka posiada umowy o finansowanie korporacyjne na łączną kwotę 4 670 mln zł, opisane szerzej w nocie 22, pozwalające na długoterminowe zapewnienie płynności finansowej, z uwzględnieniem finansowania zarówno długoterminowej strategii jak i bieżących celów operacyjnych. Spółka posiada ponadto, opisane szerzej w nocie 22, wolne limity w ramach kredytów bieżących w PLN i w EUR, powiązanych ze strukturami cash poolingu rzeczywistego w tych walutach i kredytu wielocelowego w PKO BP, którymi Spółka może zarządzać w sytuacji zmieniającego się zapotrzebowania na środki poszczególnych spółek z Grupy. Grupa zaciągnęła kredyty i pożyczki, które zawierają jednolite i zharmonizowane kowenanty. Złamanie tych kowenantów w przyszłości mogłoby skutkować koniecznością spłaty tych kredytów i pożyczek wcześniej niż przedstawiono w tabeli poniżej. W 2019 i 2018 roku oraz w 2020 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji w Spółce nie występowały naruszenia w terminach spłat zobowiązań lub innych warunków zobowiązań, które mogłyby skutkować żądaniem wcześniejszej spłaty tych zobowiązań. Płatności odsetek od kredytów, pożyczek i innych instrumentów finansowych oprocentowanych według zmiennej stopy procentowej zostały oszacowane na bazie stóp procentowych na dzień bilansowy, które mogą się zmienić w przyszłości.
Poniższa tabela przedstawia wartość zakontraktowanych przepływów pieniężnych dotyczących zobowiązań finansowych na dzień bilansowy.
| zakontraktowane przepływy | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa |
Razem | Do 1 roku | 1 do 5 lat | Powyżej 5 lat |
|
| Wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - | - | - | - |
| Wycena metodą zamortyzowanego kosztu, w tym: | 4 093 858 |
4 408 265 |
1 672 736 |
843 935 | 1 891 594 |
| zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczki |
3 532 517 |
3 780 700 |
1 167 532 |
809 555 | 1 803 613 |
| zobowiązania z tytułu leasingu | 52 161 | 116 427 | 15 066 | 20 296 | 81 065 |
| zobowiązania z tytułu faktoringu i dyskonta wierzytelności |
259 373 | 259 373 | 259 373 | - | - |
| pozostałe zobowiązania finansowe |
22 548 | 24 506 | 3 506 | 14 084 | 6 916 |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 227 259 | 227 259 | 227 259 | - | - |
| zakontraktowane przepływy | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa |
Razem | Do 1 roku | 1 do 5 lat | Powyżej 5 lat |
|
| Wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | |||||
| Wycena metodą zamortyzowanego kosztu, w tym: | 3 573 053 |
3 839 645 |
1 281 226 |
676 875 | 1 881 544 |
| zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczki | 3 205 195 |
3 469 122 |
936 943 | 661 135 | 1 871 044 |
| zobowiązania z tytułu leasingu | 2 409 | 2 504 | 764 | 1 740 | - |
| zobowiązania z tytułu faktoringu i dyskonta wierzytelności | 52 341 | 52 341 | 52 341 | - | - |
| pozostałe zobowiązania finansowe | 72 711 | 75 281 | 50 781 | 14 000 | 10 500 |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 240 397 | 240 397 | 240 397 | - | - |
Ekspozycja Spółki na zmiany stóp procentowych dotyczy głównie kredytów bankowych i pożyczek, faktoringu zwykłego i odwróconego, wykupu i dyskonta wierzytelności oraz leasingu opartych na zmiennej stopie procentowej bazującej na stopie WIBOR powiększonej o marżę dla instrumentów w PLN oraz odpowiednio stopie EURIBOR powiększonej o marżę dla instrumentów w EUR, a ponadto środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych oraz aktywów finansowych, których oprocentowanie jest ustalane w oparciu o wyżej wskazane stopy rynkowe.
Poniższa tabela przedstawia profil podatności (maksymalną ekspozycję) Spółki na ryzyko zmiany stóp procentowych poprzez prezentację instrumentów finansowych w podziale według stałych i zmiennych stóp procentowych:
| Wartość bieżąca |
Wartość bieżąca |
|
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Instrumenty o stałej stopie procentowej | ||
| Zobowiązania finansowe (-) | (852 394) | (723 296) |
| (852 394) | (723 296) | |
| Instrumenty o zmiennej stopie procentowej | ||
| Aktywa finansowe (+) | 1 511 143 | 1 333 908 |
| Zobowiązania finansowe (-) | (2 991 657) | (2 536 649) |
| (1 480 514) | (1 202 741) |
Spółka nie zabezpiecza ryzyka zmian stopy procentowej, natomiast w celu dywersyfikacji wpływu ryzyka zmian stóp procentowych zaciągnęła w latach 2015 - 2019 część kredytów bankowych oprocentowanych według stałej stopy procentowej.
Pozostałe działania dotyczące ograniczenia ryzyka zmian stóp procentowych obejmują bieżące monitorowanie sytuacji na rynku pieniężnym. Występujące w 2019 roku nadwyżki środków finansowych Spółki były w większości objęte usługami cash poolingu rzeczywistego i oprocentowane w oparciu o rynkowe stopy WIBOR 1M dla środków w PLN oraz EURIBOR 1M (gdy EURIBOR jest ujemny wówczas na poziomie marży) dla środków w EUR, a w pozostałej części krótkoterminowymi lokatami bankowymi oprocentowanymi według stóp rynkowych, na podstawie kwotowań rynkowych z dnia ich zawarcia.
Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej na zmianę rynkowych stóp procentowych. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ, jaki miałoby zwiększenie i zmniejszenie stopy procentowej o 100 punktów bazowych ("bp") na wynik finansowy i na kapitały własne. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne jak np. kursy wymiany walut pozostają niezmienione.
| Analiza wrażliwości:(+/-) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rachunek zysków i strat | Inne całkowite dochody | ||||
| zwiększenia | zmniejszenia | zwiększenia | Zmniejszenia | ||
| 100bp | 100bp | 100bp | 100bp | ||
| 31 grudnia 2019 | (14 805) | 14 805 | - | - | |
| 31 grudnia 2018 | (12 027) | 12 027 | - | - |
Ryzyko kursowe Spółki związane jest z transakcjami rozliczanymi lub denominowanymi przez Spółkę w walutach obcych, obejmującymi około 2/3 przychodów oraz ponad 1/2 jej kosztów. Wahania kursowe mają wpływ na wielkość przychodów ze sprzedaży i koszty zakupu surowców. Umocnienie waluty krajowej ma negatywny wpływ na rentowność eksportu oraz sprzedaż krajową denominowaną w walutach obcych, a z kolei osłabienie waluty krajowej ma wpływ pozytywny na w/w rentowność. Spowodowane wahaniami kursowymi zmiany przychodów z eksportu oraz ze sprzedaży krajowej wycenianej na bazie notowań rynkowych, częściowo są kompensowane poprzez zmiany kosztów importu surowcowego, oraz zakupów krajowych indeksowanych w walucie, zmniejszając w dużej mierze ekspozycję Spółki na ryzyko zmian kursów walutowych.
Spółka ogranicza istniejące ryzyko wynikające z ekspozycji walutowej netto poprzez stosowanie wybranych instrumentów i działań związanych z zabezpieczeniem przed ryzykiem kursowym w oparciu o bieżącą i planowaną ekspozycję walutową netto. Spółka wykorzystywała do zabezpieczenia pozycji walutowej w okresie sprawozdawczym w pierwszej kolejności hedging naturalny, kredyty walutowe, transakcje faktoringu i dyskonta wierzytelności walutowych oraz transakcje terminowe forward zawierane do poziomu 80% pozostałej ekspozycji walutowej.
Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych denominowanych w walutach obcych (wraz z instrumentami pochodnymi) na zmianę kursów tych walut. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ, jaki miałoby wzmocnienie lub osłabienie złotego na dzień bilansowy o 5% w stosunku do wszystkich walut na wynik finansowy i na kapitały własne związany z wyceną tych instrumentów. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne jak np. stopy procentowe pozostają niezmienione.
Wzrost zobowiązań walutowych w EUR z tytułu kredytów oraz o charakterze faktoringowym w 2019 roku skutkował wzrostem ekspozycji bilansowej na ryzyko walutowe Spółki, jednakże z uwagi na długoterminowy charakter tych zobowiązań walutowych, ograniczają one planowaną ekspozycję walutową Spółki, która będzie występowała w terminach spłaty tych zobowiązań.
| Rachunek zysków i strat | Inne całkowite dochody | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| wzrost kursów walut obcych 5% |
spadek kursów walut obcych 5% |
wzrost kursów walut obcych 5% |
spadek kursów walut obcych 5% |
||
| 31 grudnia 2019 | (58 693) | 58 693 | (42 562) | 42 562 | |
| 31 grudnia 2018 | (59 477) | 59 477 | (36 131) | 36 131 |
Poniższa tabela przedstawia profil podatności Spółki na dzień bilansowy na ryzyko zmiany kursów walutowych poprzez prezentację instrumentów finansowych w podziale według walut, w których są one denominowane:
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 30 533 614 - - Środki pieniężne w walutach obcych 6 506 314 - -
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe(-) (15 533) (122) (120) (10)
Wpływ wzrostu waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) (58 820) 153 (24) (2) Wpływ spadku waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) 58 820 (153) 24 2 Wpływ wzrostu waluty o 5% na inne całkowite dochody (w tys. zł) (42 562) - - - Wpływ spadku waluty o 5% na inne całkowite dochody (w tys. zł) 42 562 - - -
| 31 grudnia 2018 roku |
EUR | USD | CHF |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 25 364 | 198 | 36 |
| Środki pieniężne w walutach obcych | 1 867 |
76 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe(-) | (26 578) |
(6) | (1 072) |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek(-) | (416 747) |
- | - |
| Terminowe kontrakty walutowe(+/-) | (12 172) |
- | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, factoringu i dyskonta(-) |
(15 739) |
- | - |
| Razem w danej walucie | (444 005) |
268 | (1 036) |
| Wpływ wzrostu waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) | (59 330) |
50 | (198) |
| Wpływ spadku waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) | 59 330 | (50) | 198 |
| Wpływ wzrostu waluty o 5% na inne całkowite dochody (w tys. zł) |
(36 131) |
- | - |
Wpływ spadku waluty o 5% na inne całkowite dochody (w tys. zł) 36 131 - -
Uwzględniając fakt, iż adekwatne instrumenty finansowe zabezpieczenia ryzyka cenowego głównych surowców i produktów Spółki nie występują, lub nie stwierdzono istotnej korelacji między kształtowaniem cen tego rodzaju instrumentów zabezpieczających oraz cen kontraktowych surowców i produktów, Spółka nie planuje ich wykorzystania do zabezpieczenia zmienności cen.
Celem Spółki jest ograniczenie ryzyka zmienności cen poprzez hedging naturalny polegający na powiązaniu możliwie największej części obrotów zakupowych i sprzedażowych (przede wszystkim ciągu produkcyjnego: fenol, benzen, kaprolaktam, poliamid) w zawieranych kontraktach ramowych ze zmianami cen notowań ICIS dla bazowego surowca.
Zarówno w bieżącym jak i w poprzednich okresach sprawozdawczych Spółki nie nastąpiła modyfikacja przepływów umownych aktywów finansowych.
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
Wartość godziwa instrumentów finansowych Grupy Azoty wycenianych w wartości godziwej w podziale na poziomy klasyfikacji kształtowała się na dzień 31 grudnia 2019 roku następująco:
| Poziomy klasyfikacji | Poziom II | Poziom III |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: |
1 025 | 17 115 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym: |
- | 17 115 |
| udziały i akcje | - | 6 655 |
| należności z tytułu dostaw i usług | - | 10 460 |
| terminowe kontrakty walutowe | 1 025 | - |
Wartość godziwa instrumentów finansowych Grupy Azoty wycenianych w wartości godziwej w podziale na poziomy klasyfikacji kształtowała się na dzień 31 grudnia 2018 roku następująco:
| Poziomy klasyfikacji | Poziom II | Poziom III |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: |
720 | 14 596 |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym: |
- | 14 596 |
| udziały i akcje | - | 6 571 |
| należności z tytułu dostaw i usług | - | 8 025 |
| terminowe kontrakty walutowe | 720 | - |
Przyjęta w tabelach hierarchia wartości godziwej jest następująca:
Poziom I – cena notowana na aktywnym rynku dla tych samych składników aktywów lub zobowiązań, Poziom II – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe inne niż notowane ceny poziomu I, które są pośrednio lub bezpośrednio możliwe do zaobserwowania lub ustalenia na podstawie danych rynkowych,
Poziom III – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe, które nie opierają się na danych rynkowych możliwych do zaobserwowania.
Zarówno w 2019 jak i 2018 roku nie dokonano przeniesienia instrumentów finansowych pomiędzy poziomem II i poziomem III klasyfikacji instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
Wartość godziwa kontraktów walutowych zaprezentowanych w poziomie II jest ustalana na podstawie wyceny przeprowadzonej przez brokerów lub banki, z którymi zawarto odpowiednie kontrakty. Wyceny te są sprawdzane poprzez dyskontowanie spodziewanych przepływów pieniężnych z kontraktów za pomocą rynkowych stóp procentowych obowiązujących na dzień bilansowy.
W 2019 dokonano zmiany ujęcia należności od ATT Polymers z aktywów wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody do należności wycenianych wg zamortyzowanego kosztu. Wartość godziwą udziałów (inwestycje kapitałowe) wyceniono za pośrednictwem metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość nominalna otwartych instrumentów pochodnych na sprzedaż waluty (forwardy) wynosiła 15 mln EUR (z terminami zapadalności: od stycznia do marca 2019 roku po 1 mln EUR miesięcznie, od kwietnia do maja 2019 roku po 2 mln EUR miesięcznie, w czerwcu 2019 roku – 0,5 mln EUR oraz od lipca do listopada 2019 po 1,5 mln EUR). Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość nominalna otwartych instrumentów pochodnych na sprzedaż waluty (forwardy) wynosiła 18 mln EUR.
Transakcje są zawierane wyłącznie z wiarygodnymi bankami w ramach umów ramowych. Wszystkie zawarte transakcje mają odzwierciedlenie w transakcjach fizycznych wynikających z walutowych przepływów pieniężnych. Walutowe transakcje terminowe i pochodne zawierane są zgodnie z walutową ekspozycją netto Spółki i mają na celu ograniczenie wpływu na wynik finansowy zmienności kursu walutowego.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| Wartość | Aktywa | Zobowiązania | Wartość | Aktywa | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| finansowe nominalna finansowe 31 grudnia 2019 roku |
nominalna finansowe 31 grudnia 2018 roku |
finansowe | ||||
| Terminowe kontrakty |
||||||
| walutowe | 63 878 | 1 025 | - | 77 400 | 720 | -- |
| Instrumenty pochodne |
||||||
| razem, w tym: | 63 878 | 1 025 | - | 77 400 | 720 | - |
| Krótkoterminowe | 63 878 | 1 025 | - | 77 400 | 720 | -- |
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów środków pieniężnych. Pozycją zabezpieczaną są przyszłe wysoce prawdopodobne wpływy ze sprzedaży w EUR, które w okresie od stycznia 2020 do września 2028 roku zostaną ujęte w rachunku zysków i strat. Zabezpieczanym ryzykiem jest ryzyko walutowe. Pozycją zabezpieczającą są dwa kredyty walutowe w EUR:
Wartość bilansowa obu w/w kredytów na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 850 648 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 722 087 tys. zł). W kapitale z wyceny transakcji zabezpieczających ujęto w 2019 roku kwotę 7 250 tys. zł (w 2018 roku: 2 297 tys. zł) stanowiącą w całości efektywne zabezpieczenie. W 2018 roku Spółka nie przekwalifikowywała z innych całkowitych dochodów do rachunku zysków i strat żadnych kwot związanych z rachunkowością zabezpieczeń, natomiast w 2019 Spółka przekwalifikowała z innych całkowitych dochodów do rachunku zysków strat kwotę 781 tys. zł w związku z rozliczeniem powiązania zabezpieczającego w zakresie spłat rat kredytu walutowego z wpływami ze sprzedaży w EUR.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Płatne w okresie do 1 roku | 4 066 | 4 080 |
| Płatne w okresie od 1 roku do 5 lat | 3 795 | 3 232 |
| Płatne powyżej 5 lat | 3 275 | 3 934 |
| 11 136 | 11 246 |
W związku z ustawą o systemie rekompensat dla sektorów i podsektorów energochłonnych z dnia 19 lipca 2019 roku (Dz.U. z 2019 r. poz. 1532) podmioty z tych sektorów mają możliwość otrzymania pomocy publicznej z tytułu przenoszenia kosztów zakupu uprawnień do emisji na ceny energii elektrycznej zużywanej do wytwarzania produktów w sektorach lub podsektorach energochłonnych. Wniosek o przyznanie rekompensat kosztów pośrednich wymaga pozytywnej weryfikacji akredytowanego weryfikatora emisji gazów cieplarnianych, a następnie pozytywnej decyzji Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki w terminie do 30 września 2020 roku. Wypłata rekompensaty powinna nastąpić do dnia 06 listopada 2020 roku.
Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
Dla Polski przyznawany jest określony limit wydatków przeznaczonych na wypłatę rekompensat z Funduszu, w związku z tym oszacowana kwota rekompensaty może zostać zredukowana w przypadku przekroczenia przez wszystkich polskich wnioskodawców ustalonego limitu.
W związku z powyższym Spółka ujawniła aktywa warunkowe z tego tytułu w wysokości 11 910 tys. zł, która w ostatecznym rozliczeniu może być niższa. Kalkulacja z tytułu rekompensat dokonana została zgodnie z wytycznymi zawartymi w przedmiotowej ustawie oraz na podstawie ceny terminowej uprawnień do emisji w wysokości 68,97 zł/t, która jest określana przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki.
Zobowiązania warunkowe oraz poręczenia i gwarancje
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Poręczenia | 7 665 | 7 740 | |
| 7 665 | 7 740 |
Udzielone przez Spółkę, poręczenie służy zabezpieczaniu dotacji udzielanej spółce Grupa Azoty ATT Polymers GmbH przez Bank Inwestycyjny Kraju Związkowego Brandenburgia (ILB) na sfinansowanie 20% nakładów na przedsięwzięcie pn. "Budowa Centrum Logistycznego" w Guben.
Nowe centrum logistyczne wraz z zapleczem biurowym świadczy usługi związane z magazynowaniem, pakowaniem i dystrybucją produktów pochodzących z Grupy Azoty.
Transakcje handlowe z jednostkami zależnymi Transakcje handlowe
| Przychody ze sprzedaży |
Należności | Zakupy | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty | 751 487 | 133 470 |
333 157 | 42 526 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty POLICE |
144 | 94 | 46 | 20 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PUŁAWY | 17 073 | 754 | 466 | 595 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PKCh | 3 303 | 469 | 68 406 | 12 953 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty COMPO EXPERT |
- | - | 5 | - |
| 772 007 | 134 787 | 402 080 | 56 094 |
| Przychody ze | ||||
|---|---|---|---|---|
| sprzedaży | Należności | Zakupy | Zobowiązania | |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty | 715 312 | 57 025 | 321 749 | 33 798 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty POLICE | 105 | 49 | 29 | 2 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PUŁAWY | 21 455 | 1 221 | 1 003 | - |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PKCh | 3 091 | 459 | 76 589 | 10 589 |
| 739 963 | 58 754 | 399 370 | 44 389 |
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2019 roku
| Pozostałe przychody | Pozostałe koszty | Przychody finansowe | Koszty finansowe | |
|---|---|---|---|---|
| W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2019 roku |
||||
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty | 1 745 | 300 | 108 199 | 12 123 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty POLICE | - | - | 138 | 1 922 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PUŁAWY | - | 1 355 | 599 | |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PKCh | 1 543 | 6 541 | - | 701 |
| Podmioty powiązane Spółka COMPO EXPERT | - | - | 1 203 | - |
| 3 288 |
6 841 | 110 895 | 15 345 |
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2018 roku
| Pozostałe przychody | Pozostałe koszty | Przychody finansowe | Koszty finansowe | |
|---|---|---|---|---|
| W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2018 roku |
||||
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty | 498 | 481 | 176 284 | 7 647 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty KĘDZIERZYN | ||||
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty POLICE | - | - | 1 | 1 650 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PUŁAWY | - | - | 1 042 | 369 |
| Podmioty powiązane Spółka Grupa Azoty PKCh | 1 506 | 6 386 | 2 | 589 |
| Podmioty powiązane Spółka COMPO EXPERT | - | - | 157 | - |
| 2 004 | 6 867 | 177 486 | 10 255 |
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2019 roku i na ten dzień wartość transakcji z podmiotami powiązanymi poprzez Spółkę Grupa PUŁAWY wynosi z tytułu transakcji zakupowych 3 497 tys. zł oraz z tytułu zobowiązań 350 tys. zł.
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2018 roku i na ten dzień wartość transakcji z podmiotami powiązanymi poprzez Spółkę Grupa PUŁAWY wynosi z tytułu transakcji zakupowych 3 829 tys. zł oraz z tytułu zobowiązań 192 tys. zł.
W 2019 roku Spółka udzieliła pożyczek w łącznej kwocie 66 160 tys. zł, całość spółce Grupa Azoty KĘDZIERZYN (w 2018 roku: 83 975 tys. zł, z czego 43 975 tys. zł Spółce Grupa Azoty KĘDZIERZYN i 40 000 tys. zł spółce Grupa Azoty POLICE).
Nie wystąpiły w 2018 i 2019 roku.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka prezentuje środki przekazane spółkom z Grupy Azoty uczestniczącym w usłudze cash poolingu jako ekwiwalenty środków pieniężnych w kwocie 1 077 443 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 706 787 tys. zł), natomiast środki otrzymane przez Spółkę od pozostałych spółek Grupy są prezentowane jako krótkoterminowe zobowiązania z tytułu pożyczek i na dzień 31 grudnia 2019 roku wynoszą 985 615 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 614 054 tys. zł).
Spółki nie zawierała w 2019 i 2018 roku transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Świadczenia krótkoterminowe | 8 475 | 4 714 |
| Świadczenia w związku z przerwaniem zatrudnienia | - | 894 |
| 8 475 | 5 608 |
Wynagrodzenie całkowite Członków Zarządu składa się z:
Wysokość miesięcznego wynagrodzenia podstawowego została określona jako stała kwota, której wysokość zależy od pełnionej funkcji.
Wynagrodzenie podstawowe zostaje pomniejszone o kwotę przypadającą na dni, w które Członek Zarządu nie świadczył usług (za wyjątkiem przysługujących (płatnych) 24 dni roboczych przerwy w wykonywaniu umowy).
Rada Nadzorcza może wyrazić zgodę na przyznanie prawa do korzystania z mieszkania służbowego w miejscowości, w której znajduję się siedziba Spółki.
Wynagrodzenie zmienne (uzupełniające za rok obrotowy Spółki) uzależnione jest od poziomu realizacji celów zarządczych i nie może przekroczyć 100% wynagrodzenia podstawowego w poprzednim roku obrotowym, dla którego dokonywane jest obliczenie wysokości przysługującego wynagrodzenia zmiennego. Rada Nadzorcza ustala odrębną uchwałą wysokość wynagrodzenia zmiennego przysługującą za dany rok obrotowy.
Wynagrodzenie zmienne przysługuje po:
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Świadczenia krótkoterminowe | 1 998 | 2 048 |
W 2019 roku i 2018 roku Spółka nie udzielała pożyczek Członkom Zarządu oraz Rady Nadzorczej.
Według stanu na 31 grudnia 2019 roku Spółka posiada następujące kredyty zaciągnięte w Europejskim Banku Odbudowy i Rozwoju:
| Nazwa podmiotu | Wartość | Treść operacji |
|---|---|---|
| PGNiG S.A. | 167 882 | zakup gazu ziemnego |
| PKN Orlen S.A. | 81 374 | zakup surowców |
| Polska Grupa Górnicza S.A. | 46 033 | zakup miału węglowego |
| PKP Cargo S.A. | 24 344 | zakup usług transportowych |
| Tauron Energia S.A. | 24 661 | zakup energii elektrycznej i miału węglowego |
| PGE S.A | 36 494 | zakup energii elektrycznej |
| Enea S.A. | 7 536 | zakup energii elektrycznej |
| PKO BP S.A. | 12 315 | spłata odsetek i prowizji |
| BGK | 11 179 | spłata odsetek i prowizji |
| PZU S.A. | 13 576 | ubezpieczenia rzeczowe i osobowe |
| Polska Fundacja Narodowa | 3 500 | wpłata na działalność statutową fundacji |
| 428 894 |
Jednostkowe sprawozdanie finansowe spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna zgodne z MSSF UE za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku (wszystkie dane podano w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej)
| Nazwa podmiotu | Wartość | Treść operacji |
|---|---|---|
| PGNiG S.A. | 217 544 | zakup gazu ziemnego |
| PKN Orlen S.A. | 81 622 | zakup surowców |
| Polska Grupa Górnicza S.A. | 47 828 | zakup miału węglowego |
| PKP Cargo S.A. | 23 031 | zakup usług transportowych |
| Tauron Energia S.A. | 14 804 | zakup energii elektrycznej i miału węglowego |
| PGE S.A. | 14 122 | zakup energii elektrycznej |
| Jastrzębska Spółka | ||
| Węglowa S.A. | 11 588 | zakup miału węglowego |
| Enea S.A. | 8 366 | zakup energii elektrycznej |
| PKO BP S.A. | 7 735 | spłata odsetek i prowizji |
| BGK | 7 524 | spłata odsetek i prowizji |
| PZU S.A. | 12 501 | ubezpieczenia rzeczowe i osobowe |
| Polska Fundacja Narodowa | 3 500 | wpłata na działalność statutową fundacji |
| 450 165 |
W okresie kończącym się 31 grudnia 2019 roku Spółka podpisała umowy dotyczące kontynuacji rozpoczętych oraz nowych zadań inwestycyjnych. Umowy zawarte na realizację tych zadań obejmują głównie usługi branży budowlanej, mechanicznej, elektrycznej oraz projektowej. Najistotniejsze z nich dotyczą:
Łączna wartość zobowiązań z tytułu podpisanych umów wynosi na dzień 31 grudnia 2019 roku 61 578 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 61 032 tys. zł).
| 10 231 | ||
|---|---|---|
| Różnica wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej - należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(16 909) | |
| Zmiana stanu z tytułu zaliczek na rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialnych, aktywa z tytułu prawa do użytkowania, nieruchomości inwestycyjnych |
(3 903) | (6 858) |
| Zmiana stanu z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, aktywa z tytułu prawa do użytkowania, nieruchomości inwestycyjnych |
(245) | - |
| Zmiana stanu z tytułu rozliczeń międzyokresowych | (412) | (389) |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
5 671 | (24 156) |
| Różnica wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej – zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
25 534 | 72 065 |
| Zmiana stanu z tytułu dywidend | - | |
| Zmiana stanu z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, aktywa z tytułu prawa do użytkowania, nieruchomości inwestycyjnych |
49 | 1 965 |
| Zmiana stanu z tytułu rozliczeń międzyokresowych | (45 438) | (15 448) |
| Zmiana z tytułu faktoringu odwrotnego | 369 565 | 47 267 |
| Zmiana stanu z tytułu zdarzeń niepieniężnych | 605 | (6 382) |
| Zmiana stanu zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
350 315 | 99 467 |
| Różnica wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej - rezerwy, zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych i |
||
| dotacje | 22 727 | 22 845 |
| Zmiana stanu z tytułu rozliczeń międzyokresowych | 45 850 | 15 411 |
| Zmiana z tytułu dotacji | (7 225) | (12 154) |
| Zmiana stanu z tytułu innych zdarzeń niepieniężnych | (12 121) | (3 382) |
| Zmiana stanu rezerw, rozliczenia międzyokresowe i dotacji w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych * zgodnie z informacjami opisanymi w pkt 2.2. |
49 231 | 22 720 |
W przepływach z działalności operacyjnej w linii Inne korekty w 2019 roku w kwocie (3 500 tys. zł) zaprezentowano zmniejszenie zobowiązań finansowych o 3 500 tys. zł z tytułu wpłaty dokonanej przez Spółkę na działalność statutową Polskiej Fundacji Narodowej W roku 2018 w pozycji tej prezentowano zmniejszenie zobowiązań finansowych w kwocie 3 500 tys. zł wynikających z wpłaty na działalność statutową Polskiej Fundacji Narodowej.
W celu spełnienia wymogów artykułu 44 pkt. 2 Ustawy Prawo Energetyczne, Spółka Azoty S.A. sporządza informację finansową regulacyjną zawierającą rachunek zysków i strat oraz sprawozdanie z sytuacji finansowej w podziale na poszczególne rodzaje działalności. Zgodnie z art. 6 ust 2 Ustawy o zmianie ustawy – Prawo energetyczne oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. z 2015 r., poz. 1618), Spółka Azoty S.A. stosuje przepisy artykułu 44 w brzmieniu nadanym niniejszą ustawą, tj. sporządza informację finansową regulacyjną dla działalności w zakresie dystrybucji energii elektrycznej oraz obrotu paliwami gazowymi.
Spółka prowadzi działalność w następujących obszarach wymagających wyodrębnienia zgodnie z wymogami art. 44 Ustawy Prawo energetyczne:
W ramach pozostałej działalności Spółka prezentuje w niniejszym sprawozdaniu swój podstawowy przedmiot działalności, tj. w szczególności:
Informacja finansowa regulacyjna została sporządzona przy zastosowaniu zasad rachunkowości opisanych w punkcie 2 Informacji dodatkowej do jednostkowego sprawozdania finansowego oraz przy zastosowaniu zasad alokacji przychodów i kosztów oraz aktywów i zobowiązań, przedstawionych poniżej.
Przypisaniu, za pomocą odpowiednich kluczy alokacji, do przychodów i kosztów oraz aktywów i zobowiązań obszarów wymagających wyodrębnienia zgodnie z wymogami art. 44 ustawy Prawo Energetyczne, podlega tylko i wyłącznie ta część przychodów, kosztów, aktywów i zobowiązań działalności energetycznej, która dotyczy sprzedaży zewnętrznej Spółki. Pozostała część przychodów, kosztów, aktywów i zobowiązań działalności energetycznej, dotyczącej transferów wewnętrznych na potrzeby działalności podstawowej Spółki, prezentowana jest jako element działalności pozostałej.
Spółka prowadzi ewidencję księgową pozwalającą na odrębne obliczenie kosztów i przychodów oraz zysków i strat dotyczących działalności w obszarach wymagających wyodrębnienia zgodnie z wymogami art. 44 Ustawy Prawo energetyczne.
Przychody ze sprzedaży zewnętrznej związane z poszczególnymi rodzajami działalności oraz pozostałe przychody operacyjne (które można zidentyfikować i przypisać bezpośrednio do działalności energetycznej) zostały wyodrębnione w sposób bezpośredni. Inne pozostałe przychody operacyjne, których nie można zidentyfikować i przypisać bezpośrednio do działalności energetycznej rozdzielono według struktury Miejsc Powstawania Kosztów ("MPK"), a następnie przypisano odpowiednimi kluczami dla poszczególnych rodzajów działalności.
Przychody finansowe nie są przypisywane do żadnego rodzaju działalności i są prezentowane jako pozycja nieprzypisana.
Koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów, koszty sprzedaży związane z poszczególnymi rodzajami działalności zostały wyodrębnione w sposób bezpośredni.
Koszty ogólnego zarządu obejmujące koszty ogólno-administracyjne związane z utrzymaniem określonych komórek Zarządu, rozdzielono proporcjonalnie do kosztu własnego sprzedaży dla danego rodzaju działalności. Koszty obejmujące koszty ogólno-produkcyjne (związane z produkcją, które nie dotyczą poszczególnych wydziałów, związane z utrzymaniem i funkcjonowaniem komórek ogólnego przeznaczenia) przypisano bezpośrednio.
Pozostałe koszty operacyjne (które można zidentyfikować i przypisać bezpośrednio do działalności energetycznej) związane z poszczególnymi rodzajami działalności oraz inne pozostałe koszty operacyjne rozdzielono według MPK, a następnie przypisano odpowiednimi kluczami do poszczególnych działalności sporządzonymi w oparciu o moce zamówione wykorzystane dla działalności taryfowej w porównaniu do mocy ogółem.
Koszty finansowe nie są przypisywane do żadnego rodzaju raportowanej działalności i są prezentowane jako pozycja nieprzypisana.
Podatek dochodowy nie jest przypisywany do żadnego rodzaju działalności i jest prezentowany jako pozycja nieprzypisana.
Rzeczowe aktywa trwałe rozdzielono pomiędzy poszczególne rodzaje działalności według struktury Miejsc Powstawania Kosztów ("MPK"), przy czym do podziału pomiędzy środki trwałe służące do wytworzenia energii elektrycznej oraz energii cieplnej zastosowano klucz zgodny z podziałem kosztów pomiędzy poszczególne nośniki energii. Dla działalności związanej z dystrybucją energii elektrycznej zastosowano klucz podziału pomiędzy działalność wewnętrzną i zewnętrzną sporządzony w oparciu o moce zamówione wykorzystane dla działalności taryfowej w porównaniu do mocy ogółem.
Wartości niematerialne rozdzielono pomiędzy poszczególne rodzaje działalności według struktury MPK z zastosowaniem kluczy podziału stosowanych w przypadku Rzeczowych aktywów trwałych.
Należności z tytułu dostaw i usług zostały rozdzielone bezpośrednio, według odbiorców przypisanych do poszczególnych rodzajów działalności. W pozycji należności wyodrębniono również do działalności związanej z dystrybucją energii elektrycznej ubezpieczenia rzeczowe według struktury MPK.
Pozostałe należności przypisano do działalności pozostałej lub zaprezentowano jako pozycja nieprzypisana.
Pozostałe aktywa obrotowe przypisano do działalności pozostałej lub zakwalifikowano jako pozycje nieprzypisane.
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek przypisano do działalności pozostałej, w przypadku gdy kredyty i pożyczki dotyczą bezpośrednio któregoś z segmentów działalności Spółki, lub zakwalifikowano jako pozycje nieprzypisane.
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych rozdzielone zostały według struktury MPK z zastosowaniem kluczy podziału. Dla dystrybucji energii elektrycznej zobowiązania przypisane są bezpośrednio na MPK-i związane z tą działalnością.
Rezerwy, dotacje i pozostałe zobowiązania finansowe przypisano do pozostałej działalności lub zakwalifikowano jako pozycje nieprzypisane.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług rozdzielono pomiędzy poszczególne rodzaje działalności według struktury Miejsc Powstawania Kosztów ("MPK") i zastosowano klucz zgodny z podziałem kosztów pomiędzy poszczególne nośniki energii. Dla dystrybucji energii elektrycznej zobowiązania z tytułu dostaw i usług rozdzielono według przesłanych ilości oraz przypisanych do działalności mocy. Dla obrotu paliwami gazowymi zobowiązania z tytułu dostaw i usług rozdzielono według dostawców z zastosowaniem klucza wynikającego z ilości sprzedanego gazu do sumy ilości gazu zużytego na potrzeby wewnętrzne oraz sprzedanego. Inne zobowiązania przypisano do działalności pozostałej lub zakwalifikowano jako pozycje nieprzypisane.
Prawo wieczystego użytkowania gruntów, nieruchomości inwestycyjne, zapasy, aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i pozostałe zobowiązania związane są z pozostałą działalnością Spółki.
Udziały i akcje, pozostałe aktywa finansowe, należności z tytułu podatku dochodowego, środki pieniężne i ich ekwiwalenty, pochodne instrumenty oraz zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego nie są przypisywane do żadnego rodzaju działalności i są prezentowane jako pozycja nieprzypisana.
| Dystrybucja energii |
Obrót paliwami | Działalność | Pozycje | ||
|---|---|---|---|---|---|
| elektrycznej | gazowymi | pozostała | nieprzypisane | Razem | |
| Przychody ze sprzedaży Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, |
6 165 | 11 | 1 980 863 |
- | 1 987 039 |
| towarów i materiałów | (5 190) | (9) | (1 583 172) | - | (1 588 371) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 975 | 2 | 397 691 | - | 398 668 |
| Koszty sprzedaży | (91) | - | (105 300) | - | (105 391) |
| Koszty ogólnego zarządu | (727) | (1) | (192 612) |
- | (193 340) |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | 13 705 | - | 13 705 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | (24 415) | - | (24 415) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 157 | 1 | 89 069 | - | 89 227 |
| Przychody finansowe | - | - | - | 124 961 | 124 961 |
| Koszty finansowe | - | - | - | (108 540) | (108 540) |
| Przychody finansowe netto | - | - | - | 16 421 | 16 421 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 157 | 1 | 89 069 | 16 421 | 105 648 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | (47 399) | (47 399) |
| Zysk netto | 157 | 1 | 89 069 | (30 978) |
58 249 |
| Dystrybucja energii elektrycznej |
Obrót paliwami gazowymi |
Działalność pozostała |
Pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, |
5 761 | 10 775 | 1 809 235 |
- | 1 825 771 |
| towarów i materiałów | (4 728) |
(10 433) |
(1 484 325) |
- | (1 499 486) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 033 | 342 | 324 910 | - | 326 285 |
| Koszty sprzedaży | (46) | - | (96 667) |
- | (96 713) |
| Koszty ogólnego zarządu | (624) | (3) | (168 896) | - | (169 523) |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | 10 955 | - | 10 955 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | (23 243) | - | (23 243) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 363 | 339 | 47 059 | - | 47 761 |
| Przychody finansowe | - | - | - | 186 799 | 186 799 |
| Koszty finansowe | - | - | - | (51 255) |
(51 255) |
| Koszty finansowe netto | - | - | - | 135 544 | 135 544 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 363 | 339 | 47 059 | 135 544 | 183 305 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | (12 241) | (12 241) |
| Zysk netto | 363 | 339 | 47 059 | 123 303 | 171 064 |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej w podziale na poszczególne rodzaje działalności na dzień 31 grudnia 2019 roku
| Dystrybucja energii elektrycznej |
Obrót paliwami gazowymi |
Działalność pozostała |
Pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| Aktywa trwałe | |||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 878 | - | 1 544 499 | 114 184 | 1 661 561 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | - | 43 127 | 4 284 | 47 411 |
| Wartości niematerialne | 9 | - | 8 397 | 42 432 | 50 838 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | 23 049 | - | 23 049 |
| Udziały i akcje | - | - | - | 5 410 006 |
5 410 006 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | 292 001 | 292 001 |
| Pozostałe należności | - | - | 5 004 | 851 | 5 855 |
| Aktywa trwałe razem | 2 887 | - | 1 624 076 | 5 863 758 |
7 490 721 |
| Aktywa obrotowe | |||||
| Zapasy | - | - | 251 022 | - | 251 022 |
| Prawa majątkowe | - | - | 45 513 | - | 45 513 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | 1 025 | 1 025 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | 61 409 | 61 409 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 360 | - | 221 520 | 10 349 | 232 229 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | - | 1 158 379 | 1 158 379 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | 95 | - | 95 |
| Aktywa obrotowe razem | 360 | - | 518 150 | 1 231 162 | 1 749 672 |
| Aktywa razem | 3 247 | - | 2 142 226 | 7 094 920 |
9 240 393 |
| Dystrybucja energii elektrycznej |
Obrót paliwami gazowymi |
Działalność pozostała |
Pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pasywa | |||||
| Kapitał własny razem | - | - | - | 4 840 630 |
4 840 630 |
| Zobowiązania | |||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
- | - | 2 673 | 2 410 859 | 2 413 532 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | 37 188 | 1 774 | 38 962 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | - | 19 042 | 19 042 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 381 | - | 48 277 | 15 422 | 64 080 |
| Pozostałe zobowiązania | - | - | 32 | - | 32 |
| Rezerwy | - | - | 31 226 | 393 | 31 619 |
| Dotacje | - | - | 28 528 | 18 520 | 47 048 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | 1 426 | 1 426 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 381 | - | 147 924 | 2 467 436 |
2 615 741 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
- | - | 865 | 1 118 120 | 1 118 985 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
- | - | 12 103 | 1 096 | 13 199 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | 104 247 | 158 632 | 262 879 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2 | - | 3 546 | 1 130 | 4 678 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | 1 168 | 1 168 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
676 | 2 | 331 608 | 46 157 | 378 443 |
| Rezerwy | - | - | 2 077 | 174 | 2 251 |
| Dotacje | - | - | 2 219 | 200 | 2 419 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 678 | 2 | 456 665 | 1 326 677 |
1 784 022 |
| Zobowiązania razem | 1 059 | 2 | 604 589 | 3 794 113 |
4 399 763 |
| Pasywa razem | 1 059 | 2 | 604 589 | 8 634 743 |
9 240 393 |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej w podziale na poszczególne rodzaje działalności na dzień 31 grudnia 2018 roku
| Dystrybucja energii elektrycznej |
Obrót paliwami gazowymi |
Działalność pozostała |
Pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| Aktywa trwałe | |||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 381 | - | 1 573 448 |
74 403 | 1 650 232 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | - | - | 365 | - | 365 |
| Wartości niematerialne | 58 | - | 8 756 | 40 294 |
49 108 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | 15 885 | - | 15 885 |
| Udziały i akcje | - | - | - | 5 012 908 |
5 012 908 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | 285 626 | 285 626 |
| Pozostałe należności | - | - | 5 874 | 3 883 | 9 757 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | - | 10 277 | 10 277 |
| Aktywa trwałe razem | 2 439 | - | 1 604 328 |
5 427 391 |
7 034 158 |
| Aktywa obrotowe | |||||
| Zapasy | - | - | 246 106 | - | 246 106 |
| Prawa majątkowe | - | - | 35 688 | - | 35 688 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | 720 | 720 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | - | - | 47 340 | 47 340 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 689 | 4 | 211 031 | 26 834 | 238 558 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | - | 1 000 980 |
1 000 980 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | 95 | - | 95 |
| Aktywa obrotowe razem | 689 | 4 | 492 920 | 1 075 874 |
1 569 487 |
| Aktywa razem | 3 128 | 4 | 2 097 248 |
6 503 265 |
8 603 645 |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej w podziale na poszczególne rodzaje działalności na dzień 31 grudnia 2018 roku (kontynuacja)
| Dystrybucja energii elektrycznej |
Obrót paliwami gazowymi |
Działalność pozostała |
Pozycje nieprzypisane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Pasywa | |||||
| Kapitał własny razem | - | - | - | 4 788 188 |
4 788 188 |
| Zobowiązania | |||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
- | - | - | 2 311 248 |
2 311 248 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | 272 | 23 353 | 23 625 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 277 | - | 38 233 | 12 779 | 51 289 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | - | 32 | - | 32 |
| Rezerwy | - | - | 30 667 | 402 | 31 069 |
| Dotacje | - | - | 28 737 | 11 929 | 40 666 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 277 | - | 97 941 | 2 359 711 |
2 457 929 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
- | - | 64 | 893 883 | 893 947 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | 52 443 | 51 393 | 103 836 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 19 | - | 2 956 | 536 | 3 511 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | 493 | 493 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
397 | 3 | 294 720 | 57 788 | 352 908 |
| Rezerwy | - | - | 888 | 317 | 1 205 |
| Dotacje | - | - | 1 219 | 409 | 1 628 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 416 | 3 | 352 290 | 1 004 819 |
1 357 528 |
| Zobowiązania razem | 693 | 3 | 450 231 | 3 364 530 |
3 815 457 |
| Pasywa razem | 693 | 3 | 450 231 | 8 152 718 |
8 603 645 |
W dniu 10 stycznia 2020 roku sąd rejestrowy dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego spółki Grupa Azoty POLICE w wyniku przeprowadzonej w IV kwartale 2019 roku wtórnej emisji publicznej akcji tej spółki mającej na celu pozyskanie środków na realizację strategicznego projektu inwestycyjnego "Polimery Police". W wyniku emisji Spółka objęła 28 551 500 akcji po cenie emisyjnej 10,20 zł / akcja za łączną kwotę 291 225 300 zł. Przydział akcji nastąpił w dniu 23 grudnia 2019 roku. Na dzień bilansowy Spółka wykazała dokonaną wpłatę na akcje Grupy Azoty POLICE w długoterminowych aktywach finansowych jako zwiększenie wartości posiadanych akcji tej spółki.
W dniu 18 lutego 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego o kwotę 131 944 310,00 zł poprzez emisję 13 194 431 nowych akcji imiennych serii F o wartości nominalnej 10 zł po cenie emisyjnej 47,90 zł.
Objęcie nowych akcji nastąpi w trybie subskrypcji prywatnej przez spółkę Grupa Azoty POLICE, która obejmie 6 993 048 akcji oraz Spółka, która obejmie 6 201 383 akcje. Emisja ta ma na celu wniesienie środków wymaganych jako wkład własny projektu "Polimery Police". Planowany termin objęcia akcji nowej emisji to kwiecień 2020 roku.
Za wyjątkiem kwestii opisanych powyżej po dniu bilansowym nie wystąpiły inne istotne zdarzenia, które powinny być ujawnione w sprawozdaniu finansowym.
W związku z ustawą z dnia 2 marca 2020 roku o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych (Dz. U. z 2020 roku, poz. 374) oraz ogłoszoną przez Światową Organizację Zdrowia pandemią związaną z rozprzestrzenianiem się koronawirusa oznaczonego symbolem SARS-CoV-2 i wywołującego chorobę COVID-19 Spółka podjęła niezwłoczne działania zabezpieczające jej działalność przed skutkami tego zagrożenia. W celu zapewnienia możliwie niezakłóconego funkcjonowania, w Spółce oraz w pozostałych spółkach Grupy Azoty zostały wdrożone procedury gwarantujące natychmiastową reakcję właściwych służb. Dodatkowo Spółka wydała zalecenia dotyczące ograniczenia ryzyka zarażenia dla pracowników, obejmujące w szczególności:
Ponadto Spółka na bieżąco monitoruje sytuację rynkową w zakresie sprzedaży produktów i dostaw kluczowych surowców, a także sytuacji na rynkach finansowych w kontekście ryzyka walutowego i ryzyka stopy procentowej. Działania takie zostały podjęte w Spółce i wszystkich spółkach zależnych, w tym w Grupie COMPO EXPERT w odniesieniu do działalności na wszystkich rynkach.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa Azoty S.A. nie obserwuje istotnego obniżenia sprzedaży i zakłóceń w łańcuchu dostaw surowców, materiałów i usług, jak również zwiększonej absencji chorobowej pracowników, uniemożliwiającej zapewnienie ciągłości działalności produkcyjnej oraz w zakresie obszarów wsparcia.
Jednocześnie zidentyfikowano szereg istotnych obszarów ryzyka związanego z pandemią COVID-19, które mogą istotnie wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Spółki. Do tych obszarów ryzyka zalicza się:
Możliwe ryzyka zakłócenia realizacji sprzedaży w poszczególnych segmentach działalności na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego opisano poniżej.
Nie odnotowano istotnych ograniczeń popytu na rynku nawozowym. Negatywne skutki mogą natomiast dotyczyć sprzedaży eksportowej. Niższą sprzedaż do kontrahentów zagranicznych może zniwelować mniejszy import i wzrost sprzedaży krajowej. Udział rynku eksportowego Grupy Azoty w segmencie nawozowym wynosi 35%.
Pojawiają się pierwsze ograniczenia zamówień klientów z różnych branż. Największe spadki spodziewane są w branży motoryzacyjnej. Ogłoszone przez czołowych producentów tego sektora czasowe zatrzymania większości fabryk w Europie skutkować będą spadkiem zamówień w całym łańcuchu dostaw.
Zidentyfikowano pierwsze przypadki ograniczania możliwości realizacji dostaw alkoholi oxo i plastyfikatorów na rynki państw o wysokim stopniu zagrożenia epidemicznego z uwagi zarówno na ograniczenia produkcyjne kontrahentów, jak i ograniczenia transportowe. Na rynki szczególnie zagrożone w chwili obecnej pandemią COVID-19 kierowane jest ok. 1/4 wolumenu alkoholi oxo i plastyfikatorów.
Ponadto otrzymano pierwsze informacje od kilku odbiorców melaminy o czasowym ograniczeniu produkcji. Skala tego zjawiska nie wpłynie znacząco na wysokość sprzedaży w I kwartale 2020 roku, niemniej występuje ryzyko zmniejszania zapotrzebowania w kolejnych miesiącach.
Spowolnienie działalności firm transportowych przekłada się na niższe zakupy paliwa i dodatków do paliw pozwalających redukować ilość spalin (NOXy®). Dystrybutorzy NOXy® zaczynają zgłaszać problemy z realizacją kontraktów, w szczególności na kierunkach eksportowych.
Zidentyfikowano negatywny wpływ sytuacji na rynek pigmentów w Europie. Włochy jako pierwszy kraj zastosowały przepisy mówiące o całkowitym zamknięciu tych segmentów przemysłu, które nie są związane z bezpieczeństwem ludności, w związku z czym sprzedaż bieli na rynku włoskim została wstrzymana. Istnieją uzasadnione obawy że podobne obostrzenia zostaną wprowadzone przez inne kraje europejskie. Brak jest jednoznacznych prognoz, gdyż z jednej strony spodziewane jest ograniczenie popytu, z drugiej możliwy jego wzrost ze względu na ograniczenia podażowe z rynku chińskiego.
Jednocześnie, poza opisanymi powyżej wzmocnionymi procedurami fizycznego zabezpieczenia pracowników i kontrahentów spółek Grupy, w celu minimalizacji ryzyka zakażenia podjęte zostały intensywne działania mające na celu zabezpieczenie sytuacji ekonomicznej. Działania te obejmują w szczególności:
Należy podkreślić, że ze względu na dobre wyniki finansowe za 2019 rok, sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej Grupa Azoty jest stabilna. Dodatkową gwarancją płynności są posiadane przez Grupę środki pieniężne, których wartość na dzień 31 grudnia 2019 roku (wraz ze środkami pieniężnym na lokatach bankowych) wynosiła 945 mln zł, wolne limity kredytowe, których wartość na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosiła 3 089 mln zł oraz wolny limit faktoringu odwrotnego na kwotę 62 mln zł. Na dzień 31 marca 2020 roku wartość posiadanych środków pieniężnych wynosiła 974 mln zł, wartość wolnych limitów kredytowych – 2 386 mln zł, a wartość wolnych limitów faktoringu odwrotnego – 507 mln zł.
W aktualnej sytuacji Spółce sprzyjają niskie ceny surowców, w szczególności gazu ziemnego, obserwowane osłabienie PLN względem EUR i USD, ze względu na znaczącą sprzedaż eksportową, jak również trwający sezon aplikacji nawozów.
W ocenie Zarządu Spółki podejmowane środki zaradcze zapewniają minimalizację ryzyka zagrożenia ciągłości działalności. Nie można jednak wykluczyć ryzyka, że ewentualny rozwój pandemii COVID-19 i jej następstwa mogą mieć istotny negatywny wpływ na funkcjonowanie Grupy Azoty S.A. Ze względu na wielość niewiadomych na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji skutek ten nie może być wiarygodnie oszacowany.
Signature Not Verified
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym ……………………………… dr Wojciech Wardacki Witold Szczypiński Dokument podpisany przez Wojciech Wardacki Data: 2020.04.07 12:02:18 CEST
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
……………………………… Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Signature Not Verified
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym ……………………………… Dokument podpisany przez Mariusz Grab Data: 2020.04.07 11:58:58 CEST
Mariusz Grab Tomasz Hryniewicz Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
……………………………… Artur Kopeć Członek Zarządu
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
……………………………… Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Dyrektor Generalny
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
……………………………… Paweł Łapiński dr Grzegorz Kądzielawski
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
………………………………
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
……………………………… Piotr Kołodziej Dyrektor Departamentu Korporacyjnego Finansów
Tarnów, dnia 7 kwietnia 2020 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.