Grupa Azoty S.A.

Earnings Release • Apr 8, 2020

Szanowni Państwo,

W imieniu zarządów spółek Grupy Azoty przekazuję na Państwa ręce skonsolidowane sprawozdanie z działalności Grupy za 2019 r.

Mogę z satysfakcją napisać, że pomimo wielu niesprzyjających czynników, był to bardzo udany rok pod względem osiągniętych wyników przychody ze sprzedaży Grupy Azoty wyniosły 11,3 mld złotych i był to rekordowy poziom w całej historii istnienia naszej grupy. Wzrost

wobec 2018 roku wyniósł 1,3 mld zł, na co złożyło się przede wszystkim objecie konsolidacją wyników przejętej w 2018 r. niemieckiej spółki Compo Expert.

Wynik EBITDA za 2019 rok wyniósł 1,4 mld zł, a wynik netto ponad 400 mln zł. Dominującym obszarem działalności Grupy Azoty był segment AGRO. Niewątpliwie na wyraźną poprawę wyników wpływ miała tu korzystna sytuacja na rynku gazu. Po skokowym wzroście cen tego podstawowego w produkcji naszych nawozów surowca, który miał miejsce w 2018 roku, nie wróciły one wprawdzie do wcześniejszych poziomów, ale były o ok. 30 proc. niższe.

Należy jednak zaznaczyć, że działaliśmy w trudnej sytuacji rynkowej, na co miała wpływ trwająca już drugi rok susza w rolnictwie, jak i nowe regulacje ograniczające stosowanie nawozów. Dobre wyniki uzyskane przez segment Agro potwierdzają słuszność realizowanej przez nas w tym obszarze strategii, polegającej na przesuwaniu łańcucha wartości od nawozów prostych i masowych do wieloskładnikowych i specjalistycznych oraz na uzyskiwaniu synergii poprzez konsolidację kolejnych obszarów działalności w ramach Grupy.

W 2019 roku uwidoczniły się wyraźnie efekty dokonanej pod koniec 2018 r. akwizycji Compo Expert, spółki produkującej nawozy specjalistyczne i sprzedającej je w prawie 100 krajach świata. Przychody Compo Expert wyniosły w 2019 roku prawie 1,5 mld zł, co stanowiło ponad 13 proc. w skonsolidowanej sprzedaży Grupy Azoty. To przejęcie dało Grupie także dostęp do wielu nowoczesnych technologii, a wszystkie efekty synergii mozliwe do osiągnięcia do 2024 r. szacujemy na 40 mln euro. Miniony rok był także pierwszym pełnym rokiem działalności Departamentu Korporacyjnego Sprzedaży Segmenty Agro, który zintegrował działające dotychczas niezależnie od siebie służby sprzedazy naszych kluczowych spółek, co przyniosło wymierne efekty finansowe.

Rok 2019 był też intensywnym okresem w obszarze inwestycji prowadzonych przez spółki Grupy Azoty. Zgodnie z naszą strategią dywersyfikacji przychodów kontynuowaliśmy rozwój w obszarze tworzyw. W Tarnowie uruchomiona została Wytwórnia Tworzyw Modyfikowanych, będąca kolejnym elementem procesu wydłużania łańcucha produktowego w obszarze poliamidów. Obecnie kaprolaktam produkowany w Tarnowie i Puławach jest przerabiany na poliamid 6 w Tarnowie i niemieckim Guben, z którego następnie, zgodnie z zamówieniami klientów, w tarnowskiej wytwórni powstają różnego rodzaju zaawansowane tworzywa modyfikowane, z dodatkami włókien szklanych, węglowych uniepalniaczy i innych substancji uszlachetniających.

W przypadku kluczowej dla przyszłości Grupy Azoty inwestycji w uruchomienie produkcji propylenu i polipropylenu - Police, największej w ostatnich latach w polskiej branży chemicznej, w ubiegłym roku pozyskaliśmy generalnego wykonawcę, koreański koncern Hyundai i zapewniliśmy finansowanie kapitałowe, pozyskując jako partnerów do projektu Hyundai i koreańską rządową agencję KIND oraz Grupę Lotos. Pozwoliło to rozpocząć budowę obiektów na początku obecnego roku. Również w 2020 r. zakończyliśmy proces pozyskiwania finansowania dłużnego.

Wszystkie te sukcesy pozwalają z optymizmem patrzeć w przyszłość, chociaż do znanych od dawna ryzyk i zagrożeń wciąż dochodzą nowe, czego przykładem jest trwająca właśnie epidemia koronawirusa. Z pewnością będzie miała ona wpływ na naszą działalność, który jednak obecnie trudno oszacować. Liczymy się z możliwością przejściowego zmniejszenia popytu na wiele naszych produktów, jak i z potencjalnym czasowym spowolnieniem niektórych inwestycji. Zapewniam, że Grupa Azoty bardzo poważnie podeszła do tego zagrożenia i podjęła szereg działań mających na celu zminimalizowanie ryzyka dla pracowników i partnerów biznesowych oraz zapewnienia ciągłości produkcji.

Pragnę podziękować wszystkim pracownikom spółek Grupy Azoty za ich wkład w rozwój naszej firmy i umacnianie jej pozycji jako wiodącego w naszym regionie, nowoczesnego i innowacyjnego koncernu chemicznego. Dziękuję zarządom spółek Grupy Azoty za sprawną i efektywną realizację naszych ambitnych projektów. Podziękowanie kieruję również do rad nadzorczych.

Prezes Zarządu Grupy Azoty S.A.

dr Wojciech Wardacki