Quarterly Report • May 15, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT4 | |
|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW4 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (BILANS)5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH6 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH7 | |
| 1. Informacje ogólne9 1.1 Informacje o Jednostce Dominującej9 1.2 Dane dotyczące sprawozdania 11 1.3 Polityki rachunkowości 13 |
|
| 2. Informacje o Grupie Kapitałowej 21 2.1 Działalność GK Selena 21 2.2 Skład Grupy Kapitałowej 21 2.3 Zmiany w składzie Grupy 23 |
|
| 3. Segmenty operacyjne oraz informacje na temat przychodów 25 | |
| 4. Noty objaśniające do skonsolidowanego rachunku zysków i strat 30 4.1 Koszty działalności operacyjnej 31 4.2 Pozostałe przychody i koszty operacyjne 32 4.3 Przychody i koszty finansowe 33 |
|
| 5. Opodatkowanie 35 | |
| 6. Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej 41 6.1 Instrumenty finansowe 42 6.2.Aktywa i zobowiązania niefinansowe 51 6.3. Kapitały 66 |
|
| 7. Ryzyko 69 7.1 Ważne oszacowania i założenia 70 7.2 Zarządzanie ryzykiem finansowym 70 7.3 Zarządzanie kapitałem i zadłużenie netto 79 |
|
| 8. Pozostałe informacje 81 8.1 Zobowiązania warunkowe 82 8.2 Informacje o podmiotach powiązanych 84 8.3 Przyczyny występowania różnic pomiędzy bilansowymi zmianami wybranych pozycji bilansowych oraz zmianami |
|
| wynikającymi z rachunku przepływów pieniężnych 84 8.4 Wynagrodzenie kluczowego personelu kierowniczego Jednostki Dominującej 85 |
|
| 8.5 Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania 86 | |
| 8.6 Struktura zatrudnienia 86 8.7 Zdarzenia po dniu bilansowym 86 |

Skonsolidowane sprawozdania finansowe
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupa Kapitałowa Selena FM S.A. 3
za rok zakończony 31 grudnia 2019

| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | ||
|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | Nota | do 31.12.2019 | do 31.12.2018 |
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży produktów | 1 231 035 | 1 139 692 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 93 313 | 86 722 | |
| Przychody ze sprzedaży usług i wynajmu | 2 138 | 1 557 | |
| Przychody ze sprzedaży | 3 | 1 326 486 | 1 227 971 |
| Koszt własny sprzedaży | 4.1 | 928 940 | 870 084 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 397 546 | 357 887 | |
| Koszty sprzedaży | 4.1 | 216 852 | 193 646 |
| Koszty ogólnego zarządu | 4.1 | 108 007 | 99 359 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4.2 | 6 257 | 11 834 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4.2 | 8 140 | 9 205 |
| Utrata wartości trwałych aktywów niefinansowych | 4.2 | 4 313 | 10 637 |
| Utrata wartości aktywów finansowych | 4.2 | 2 929 | 4 579 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 63 562 | 52 295 | |
| Przychody finansowe | 4.3 | 5 625 | 5 800 |
| Koszty finansowe | 4.3 | 12 745 | 21 291 |
| Udział w wynikach jednostki stowarzyszonej | 470 | 459 | |
| Zysk brutto | 56 912 | 37 263 | |
| Podatek dochodowy | 5 | 17 232 | 10 603 |
| Zysk netto za rok obrotowy | 39 680 | 26 660 | |
| Zysk netto przypisane: | |||
| – akcjonariuszom jednostki dominującej | 39 499 | 26 601 | |
| – udziałom niedającym kontroli | 181 | 59 | |
| Zysk na akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | (zł/szt.) | (zł/szt.) | |
| – podstawowy | 1,73 | 1,16 | |
| – rozwodniony | 1,73 | 1,16 |
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wynik netto | 39 680 | 26 660 |
| Pozostałe całkowite dochody nie podlegające przeklasyfikowaniu w wynik finansowy |
0 | 0 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 3 331 | 604 |
| Różnice kursowe z wyceny inwestycji w aktywa netto jednostki działającej za granicą | -2 512 | -4 869 |
| Podatek dochodowy | -504 | 427 |
| Pozostałe całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu w wynik finansowy | 315 | -3 838 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres, po uwzględnieniu podatku | 315 | -3 838 |
| Całkowite dochody razem | 39 995 | 22 822 |
| Przypisane: | ||
| – akcjonariuszom jednostki dominującej | 39 819 | 22 751 |
| – udziałom niedającym kontroli | 176 | 71 |

| Dane w tys. PLN | Nota | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 dane przekształcone* |
stan na 01.01.2018 dane przekształcone* |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6.2.1;6.2.2 | 235 620 | 211 586 | 220 825 |
| Wartości niematerialne | 6.2.3 | 52 492 | 55 548 | 55 475 |
| Inwestycje w jednostki wyceniane metodą praw własności Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
6.2.6 5 |
5 954 20 867 |
6 058 20 187 |
5 820 21 970 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa niefinansowe | 6.2.4 | 7 337 | 7 556 | 7 558 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 6.1 | 1 322 | 1 785 | 1 883 |
| Aktywa trwałe razem | 323 592 | 302 720 | 313 531 | |
| Zapasy | 6.2.7 | 150 185 | 180 916 | 193 040 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | 6.2.8 | 39 106 | 38 692 | 39 201 |
| Należności handlowe | 6.1.1 | 237 892 | 217 910 | 206 435 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 4 228 | 5 359 | 10 041 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 6.1 | 8 087 | 4 141 | 7 007 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6.1.2 | 85 653 | 45 501 | 52 921 |
| Aktywa obrotowe razem | 525 151 | 492 519 | 508 645 | |
| RAZEM AKTYWA | 848 743 | 795 239 | 822 176 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | ||||
| Kapitał podstawowy | 6.3.1 | 1 142 | 1 142 | 1 142 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 6.3.4 | -31 396 | -31 716 | -27 866 |
| Kapitał zapasowy | 608 648 | 577 016 | 551 402 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 6.3.2 | 9 633 | 9 633 | 9 633 |
| Zyski zatrzymane/ Niepokryte straty | -129 712 | -130 729 | -124 689 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 458 315 | 425 346 | 409 622 | |
| Kapitał własny przypadający udziałom niedającym kontroli | 6.3.3 | 727 | 557 | 490 |
| Kapitał własny razem | 459 042 | 425 903 | 410 112 | |
| Długoterminowa część kredytów bankowych i pożyczek | 6.1.3 | 69 515 | 118 156 | 15 465 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 6.1.5 | 23 479 | 6 130 | 8 462 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 109 | 110 | 5 884 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 3 843 | 3 143 | 3 817 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania niefinansowe | 6.2.10 | 1 598 | 1 844 | 1 820 |
| Rezerwy długoterminowe | 6.2.9 | 4 690 | 3 294 | 2 897 |
| Zobowiązania długoterminowe | 103 234 | 132 677 | 38 345 | |
| Zobowiązania handlowe | 143 986 | 132 116 | 164 628 | |
| Zobowiązania z tytułu zwrotu wynagrodzenia | 19 556 | 10 914 | 0 | |
| Krótkoterminowa część kredytów bankowych i pożyczek | 6.1.3 | 34 392 | 27 231 | 139 853 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 6.1.5 | 14 250 | 5 082 | 4 930 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 6.1 | 16 841 | 15 696 | 14 061 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 8 324 | 2 265 | 770 | |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania niefinansowe | 6.2.10 | 43 910 | 37 036 | 37 981 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 6.2.9 | 5 208 | 6 319 | 11 496 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 286 467 | 236 659 | 373 719 | |
| Zobowiązania razem | 389 701 | 369 336 | 412 064 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 848 743 | 795 239 | 822 176 |
* przyczyny i skutki przekształcenia danych opublikowanych w poprzednich okresach opisano w nocie 1.3

| Dane w tys. PLN | Nota | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk (strata) brutto | 56 912 | 37 263 | |
| Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności | -470 | -459 | |
| Amortyzacja | 38 265 | 27 961 | |
| Zyski/ straty z tytułu różnic kursowych | -740 | -248 | |
| Odsetki i dywidendy | 5 432 | 6 119 | |
| Zysk/strata na działalności inwestycyjnej | 3 055 | 6 962 | |
| Zmiana stanu należności | 8.3 | -22 428 | -14 728 |
| Zmiana stanu zapasów | 8.3 | 30 806 | 8 602 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 8.3 | 35 080 | -22 706 |
| Zmiana stanu rezerw | 286 | -4 934 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | -10 298 | -3 077 | |
| Pozostałe | 8.3 | 44 | 3 772 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 135 944 | 44 527 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Płatności z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | -26 279 | -26 649 | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 1 049 | 829 | |
| Nabycie akcji w jednostce zależnej | -3 973 | 0 | |
| Dywidendy i odsetki otrzymane | 628 | 646 | |
| Otrzymane spłaty udzielonych pożyczek | 445 | 139 | |
| Pozostałe | 8.3 | 106 | 176 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -28 024 | -24 859 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 6.1.4 | 85 995 | 98 245 |
| Spłata pożyczek/kredytów | 6.1.4 | -127 952 | -107 379 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | 6.1.4 | -14 151 | -5 558 |
| Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli | -6 856 | -6 850 | |
| Odsetki zapłacone | 6.1.4 | -4 938 | -6 416 |
| w tym odsetki z tytułu leasingu | -354 | -373 | |
| Pozostałe | 8.3 | 130 | 746 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -67 772 | -27 212 | |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 40 148 | -7 544 | |
| Bilansowa zmiana środków pieniężnych, w tym: | 40 152 | -7 420 | |
| różnice kursowe netto | 4 | 124 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu* | 45 501 | 52 921 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu* | 85 653 | 45 501 | |
*w tym środki o ograniczonej możliwości dysponowania: na dzień 31 grudnia 2018 kwota 0,05 mln złotych
na dzień 31 grudnia 2019 kwota 0,05 mln złotych

| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitał | Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane/ (niepokryte straty): |
Razem | Kapitał przypadający udziałom |
Kapitał własny |
||
| Dane w tys. PLN | zapasowy | z lat ubiegłych |
z bieżącego okresu |
kapitały własne |
niedającym kontroli |
ogółem | |||
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku | 1 142 | 577 016 | -31 716 | 9 633 | -130 729 | 0 | 425 346 | 557 | 425 903 |
| Zysk za rok obrotowy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 39 499 | 39 499 | 181 | 39 680 |
| Inne całkowite dochody netto za okres | 0 | 0 | 320 | 0 | 0 | 0 | 320 | -5 | 315 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | 0 | 0 | 320 | 0 | 0 | 39 499 | 39 819 | 176 | 39 995 |
| Przeniesienie zysku na kapitał zapasowy | 0 | 31 632 | 0 | 0 | -31 632 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidenda | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 850 | 0 | -6 850 | -6 | -6 856 |
| Na dzień 31 grudnia 2019 roku | 1 142 | 608 648 |
-31 396 | 9 633 | -169 211 | 39 499 | 458 315 | 727 | 459 042 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał | Kapitał | Różnice kursowe z przeliczenia |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane/ Razem (niepokryte straty): |
przypadający udziałom |
Kapitał własny |
|||
| Dane w tys. PLN | podstawowy | zapasowy | jednostki zagranicznej |
rezerwowe | z lat ubiegłych |
z bieżącego okresu |
kapitały własne |
niedającym kontroli |
ogółem |
| Na dzień 1 stycznia 2018 roku - dane przekształcone |
1 142 | 551 402 | -27 866 | 9 633 | -124 689 | 0 | 409 622 | 490 | 410 112 |
| Wpływ wdrożenia MSSF 9 |
0 | 0 | 0 | 0 | -177 | 0 | -177 | 0 | -177 |
| Na dzień 1 stycznia 2018 roku - po zastosowaniu MSSF 9 |
1 142 | 551 402 | -27 866 | 9 633 | -124 866 | 0 | 409 445 | 490 | 409 935 |
| Zysk za rok obrotowy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26 601 | 26 601 |
59 | 26 660 |
| Inne całkowite dochody netto za okres |
0 | 0 | -3 850 | 0 | 0 | 0 | -3 850 | 12 | -3 838 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | 0 | 0 | -3 850 | 0 | 0 | 26 601 | 22 751 | 71 | 22 822 |
| Przeniesienie zysku na kapitał zapasowy | 0 | 25 614 | 0 | 0 | -25 614 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidenda | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 850 | 0 | -6 850 | -4 | -6 854 |
| Na dzień 31 grudnia 2018 roku | 1 142 | 577 016 | -31 716 |
9 633 | -157 330 | 26 601 |
425 346 | 557 | 425 903 |



Jednostką dominującą Grupy jest Selena FM S.A. Spółka została utworzona i zarejestrowana w 1993 roku jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością pod nazwą Przedsiębiorstwo Budownictwa Mieszkaniowego. W 2006 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Wspólników Jednostki Dominującej zaaprobowało zmianę nazwy Spółki na Selena FM, a następnie w 2007 roku Spółka została przekształcona w spółkę akcyjną. Po debiucie w dniu 18 kwietnia 2008 roku na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie akcje Selena FM S.A. znajdują się w publicznym obrocie.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Siedziba Spółki mieści się pod adresem ul. Strzegomska 2-4, 53-611 Wrocław, Polska. Miejscem prowadzenia działalności jest Polska.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, po przekształceniu pod numerem KRS 0000292032 (poprzedni numer KRS0000129819). Spółce nadano numer statystyczny REGON 890226440.
Podstawowa działalność Spółki jako jednostki dominującej obejmuje:
Spółka Selena FM S.A. oraz Grupa Kapitałowa Selena FM S.A. (zwana dalej Grupa Selena) znajdują się pod kontrolą Pana Krzysztofa Domareckiego.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Zarząd Jednostki Dominującej funkcjonował w składzie:
W dniu 7 stycznia 2019 roku do Zarządu Selena FM S.A. powołani zostali:
W dniu 1 marca 2019 roku do Zarządu Selena FM S.A. powołani zostali:
W dniu 24 czerwca 2019 roku pani Elżbieta Korczyńska złożyła rezygnację z funkcji Członka Zarządu ze skutkiem na dzień 30 czerwca 2019 roku.

W dniu 24 czerwca 2019 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej podjęła Uchwałę, na podstawie której z dniem 1 lipca 2019 roku powołała do Zarządu Jednostki Dominującej pana Jacka Michalaka i powierzyła mu funkcję Członka Zarządu ds. Finansowych (CFO).
W dniu 7 października 2019 roku pan Bogusław Mieszczak złożył rezygnację z członkostwa w Zarządzie Jednostki Dominującej oraz z pełnienia w niej funkcji Członka Zarządu ds. Operacyjnych.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Zarząd Jednostki Dominującej funkcjonował w składzie:
Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły inne zmiany w składzie Zarządu Jednostki Dominującej.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej funkcjonowała w składzie:
W dniu 28 lutego 2019 roku Pan Krzysztof Domarecki złożył rezygnację z członkostwa w Radzie Nadzorczej oraz z pełnionej funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej ze skutkiem na dzień 28 lutego 2019 roku.
W tym samym dniu Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy wskazało na Przewodniczącego Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej dotychczasowego członka Rady Nadzorczej Pana Andrzeja Krämera oraz powołało w skład Rady Nadzorczej Pana Czesława Domareckiego.
W dniu 27 maja 2019 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Selena FM S.A. powołało w skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej pana Łukasza Dziekana.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej funkcjonowała w składzie:
Do dnia publikacji niniejszego raportu nie nastąpiły inne zmiany w składzie Rady Nadzorczej.


Na dzień 31 grudnia 2018 roku Komitet Audytu Spółki funkcjonował w składzie:
W ocenie Rady Nadzorczej Komitet Audytu we wskazanym powyżej składzie spełniał kryteria niezależności oraz pozostałe wymagania określone w art. 128 ust. 1 i art. 129 ust. 1, 3, 5 i 6 Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
Od dnia 1 marca 2019 roku Komitet Audytu funkcjonuje w składzie:
W ocenie Rady Nadzorczej Komitet Audytu we wskazanym powyżej składzie spełnia kryteria niezależności oraz pozostałe wymagania określone w art. 128 ust. 1 i art. 129 ust. 1, 3, 5 i 6 Ustawy o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w składzie Komitetu Audytu.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Komitet Strategii i Innowacji funkcjonował w składzie:
Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w składzie Komitetu Strategii i Innowacji.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Komitet Nominacji i Wynagrodzeń funkcjonował w składzie:
Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w składzie Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń.
Niniejsze sprawozdanie jest skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Selena FM. Obejmuje okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku oraz dane na ten dzień.
Skonsolidowany rachunek zysków i strat, skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym obejmują dane za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku oraz dane porównawcze za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2018 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej obejmuje dane na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz przekształcone dane porównawcze na dzień 31 grudnia oraz 1 stycznia 2018 roku. Szczegóły zostały opisane w nocie 1.3.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 14 maja 2020 roku.
Walutą pomiaru i prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest polski złoty, a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych.
Na dzień bilansowy tj. 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku, aktywa i zobowiązania wyrażone w walutach obcych wycenione są przy zastosowaniu obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski (NBP). Pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat, skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych wyceniane są po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną kursów średnich ogłaszanych dla danej waluty przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie od stycznia do grudnia odpowiednio 2019 i 2018 roku.
Kursy przyjęte do wyceny bilansowej oraz średnie kursy dla poszczególnych okresów sprawozdawczych przedstawia poniższa tabela.
| Waluta | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| 1 USD | 3,7977 | 3,7597 | 3,8440 | 3,6227 |
| 1 EUR | 4,2585 | 4,3000 | 4,3018 | 4,2669 |
| 100 HUF | 1,2885 | 1,3394 | 1,3198 | 1,3339 |
| 1 UAH | 0,1602 | 0,1357 | 0,1502 | 0,1330 |
| 1 CZK | 0,1676 | 0,1673 | 0,1676 | 0,1663 |
| 1 RUB | 0,0611 | 0,0541 | 0,0596 | 0,0576 |
| 1 BRL | 0,9448 | 0,9687 | 0,9746 | 0,9892 |
| 1 BGN | 2,1773 | 2,1985 | 2,1995 | 2,1816 |
| 1 CNY | 0,5455 | 0,5481 | 0,5571 | 0,5463 |
| 100 KRW | 0,3291 | 0,3373 | 0,3301 | 0,3293 |
| 1 RON | 0,8901 | 0,9229 | 0,9053 | 0,9165 |
| 1 TRY | 0,6380 | 0,7108 | 0,6766 | 0,7676 |
| 100 KZT | 0,9916 | 1,0124 | 1,0038 | 1,0498 |
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdzono istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy Selena. Zarząd Selena FM S.A. przeanalizował również wpływ zdarzeń po dniu bilansowym a w szczególności COVID 19 (opisanych w nocie 8.7 skonsolidowanego sprawozdania finansowego) na zdolność Jednostki Dominującej do kontynuacji działalności. Grupa Selena na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania posiada stabilną sytuację finansową a prognozy przepływów pieniężnych wykazują możliwość utrzymania środków pieniężnych na poziomie wystarczającym do kontynuowania działalności. W związku z powyższym, skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane przy założeniu kontynuacji działalności.
Zarząd Selena FM S.A. oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2019 rok. Sporządzone zostało zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedla

w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz zysk netto Grupy Selena. Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Selena za 2019 rok zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
MSR i MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Zasady rachunkowości opisane w niniejszej nocie stosowane były przez Grupę w sposób ciągły dla wszystkich prezentowanych okresów, z uwzględnieniem zmian wynikających z przyjęcia nowego standardu MSSF 16 "Leasing" na dzień 1 stycznia 2019 roku.
Dodatkowo w 2019 roku w celu zwiększenia użyteczności skonsolidowanego sprawozdania finansowego dla jego odbiorców oraz dostosowania do wymogów MSR 1 w zakresie agregacji prezentowanych danych w zależności od ich istotności, Grupa dokonała zmiany prezentacji oraz nazw niektórych pozycji skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej. Dla potrzeb spełnienia wymogów standardu MSR 8 dokonano przekształcenia danych porównawczych na dzień 31 grudnia oraz 1 stycznia 2018 roku, w tym celu dodano trzecią kolumnę do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej.
Poniżej zaprezentowano wpływ dokonanych zmian prezentacyjnych oraz uzgodnienie pomiędzy danymi opublikowanymi za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku a danymi ujętymi w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej (wpływ na dzień 31.12.2018 jak i 01.01.2018) :
| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2018 dane opublikowane |
Reklasyfikacja aktywów finansowych* |
Reklasyfikacja aktywów niefinansowych** |
stan na 31.12.2018 dane przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe aktywa trwałe | 7 556 | -7 556 | - | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa niefinansowe | - | 7 556 | 7 556 | |
| Pozostałe długoterminowe należności | 387 | -387 | - | |
| Długoterminowa część pożyczek udzielonych | 45 | -45 | - | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 1 353 | 432 | 1 785 | |
| Pozostałe krótkoterminowe należności | 40 999 | -2 307 | -38 692 | - |
| Krótkoterminowa część pożyczek udzielonych | 409 | -409 | - | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 1 425 | 2 716 | 4 141 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | - | 38 692 | 38 692 | |
| RAZEM AKTYWA | 52 174 | 0 | 0 | 52 174 |
* udzielone pożyczki, czeki oraz pozostałe aktywa finansowe
** należności podatkowe oraz pozostałe należności niefinansowe

| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2018 dane opublikowane |
Reklasyfikacja - kredyty i pożyczki oraz zobowiązania z tyt. leasingu |
Reklasyfikacja zobowiązań finansowych* |
Reklasyfikacja aktywów i zobowiązań niefinansowych ** |
stan na 31.12.2018 dane przekształcone |
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | - | 6 130 | 6 130 | ||
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | - | 5 082 | 5 082 | ||
| Długoterminowa część kredytów bankowych i pożyczek | 115 712 | 2 444 | 118 156 | ||
| Krótkoterminowa część kredytów bankowych i pożyczek | 26 780 | 451 | 27 231 | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 6 130 | -6 130 | - | ||
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 4 398 | -2 444 | -110 | -1 844 | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 16 292 | -5 082 | -11 210 | - | |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 41 973 | -451 | -4 486 | -37 036 | - |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 110 | 110 | |||
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania niefinansowe | 1 844 | 1 844 | |||
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 15 696 | 15 696 | |||
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania niefinansowe | 37 036 | 37 036 | |||
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 211 285 | 0 | 0 | 0 | 211 285 |
* zobowiązania z tytułu przedpłaconych należności handlowych oraz pozostałe zobowiązania finansowe
** zobowiązania publiczno - prawne, zobowiązania z tytułu wynagrodzeń oraz pozostałe zobowiązania niefinansowe
| Dane w tys. PLN | stan na 01.01.2018 dane opublikowane |
Reklasyfikacja aktywów finansowych* |
Reklasyfikacja aktywów niefinansowych** |
stan na 01.01.2018 dane przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe aktywa trwałe | 7 558 | -7 558 | - | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa niefinansowe | - | 7 558 | 7 558 | |
| Pozostałe długoterminowe należności | 367 | -367 | - | |
| Długoterminowa część pożyczek udzielonych | 45 | -45 | - | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 1 471 | 412 | 1 883 | |
| Pozostałe krótkoterminowe należności | 40 637 | -1 436 | -39 201 | - |
| Krótkoterminowa część pożyczek udzielonych | 498 | -498 | - | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 5 073 | 1 934 | 7 007 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | - | 39 201 | 39 201 | |
| RAZEM AKTYWA | 55 649 | 0 | 0 | 55 649 |
* udzielone pożyczki, czeki oraz pozostałe aktywa finansowe
** należności podatkowe oraz pozostałe należności niefinansowe
| Dane w tys. PLN | stan na 01.01.2018 dane opublikowane |
Reklasyfikacja - kredyty i pożyczki oraz zobowiązania z tyt. leasingu |
Reklasyfikacja zobowiązań finansowych* |
Reklasyfikacja aktywów i zobowiązań niefinansowych ** |
stan na 01.01.2018 dane przekształcone |
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | - | 8 462 | 8 462 | ||
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | - | 4 930 | 4 930 | ||
| Długoterminowa część kredytów bankowych i pożyczek | 12 714 | 2 751 | 15 465 | ||
| Krótkoterminowa część kredytów bankowych i pożyczek | 139 415 | 438 | 139 853 | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 14 170 | -8 462 | -5 708 | - | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 4 747 | -2 751 | -176 | -1 820 | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 14 529 | -4 930 | -9 599 | - | |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 42 881 | -438 | -4 462 | -37 981 | - |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 5 884 | 5 884 | |||
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania niefinansowe | 1 820 | 1 820 | |||
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 14 061 | 14 061 | |||
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania niefinansowe | 37 981 | 37 981 | |||
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 228 456 | 0 | 0 | 0 | 228 456 |
* zobowiązania z tytułu przedpłaconych należności handlowych oraz pozostałe zobowiązania finansowe
** zobowiązania publiczno - prawne, zobowiązania z tytułu wynagrodzeń oraz pozostałe zobowiązania niefinansowe

Poniższe zestawienie przedstawia nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską, które wchodzą w życie po raz pierwszy w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2019 rok:
MSR 19 "Świadczenia pracownicze";
Interpretacja KIMSF 22 dotycząca transakcji w walucie obcej i wynagrodzenia wypłacanego lub otrzymywanego z góry.
Powyższe zmiany do standardów, za wyjątkiem MSSF 16 nie miały istotnego wpływu na politykę rachunkowości Grupy oraz na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Grupa Selena zastosowała standard MSSF 16 ze skutkiem od dnia 1 stycznia 2019 roku, bez przekształcania danych porównawczych, co oznacza, że dane za rok 2018 oraz 2019 nie będą ze sobą porównywalne, natomiast korekty związane z dostosowaniem do MSSF 16 zostały wprowadzone na dzień 1 stycznia 2019 roku.
MSSF 16 "Leasing" - obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie. Nowy standard ustanawia zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz powstaniem zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę.
(a) aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości oraz,
(b) amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w sprawozdaniu z wyników.
MSSF 16 w znaczącej części powtarza regulacje z MSR 17 dotyczące ujęcia księgowego leasingu przez leasingodawcę. W konsekwencji, leasingodawca kontynuuje klasyfikację w podziale na leasing operacyjny i leasing finansowy oraz odpowiednio różnicuje ujęcie księgowe.
Podczas prac związanych z wdrożeniem nowego standardu MSSF 16 przedmiotem analizy były wszystkie zidentyfikowane w Grupie umowy leasingu finansowego, leasingu operacyjnego, umowy najmu i dzierżawy oraz pozostałe rodzaje umów nieujmowanych do tej pory jako leasing.
Grupa Selena na potrzeby pierwszego zastosowania standardu zastosowała zmodyfikowaną metodę retrospektywną i wyceniła składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniom z tytułu leasingu, skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do leasingów, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania. Zgodnie z przepisami przejściowymi zawartymi w standardzie nowe zasady zostały przyjęte retrospektywnie

z odniesieniem wyniku pierwszego zastosowania do kapitałów własnych na dzień 1 stycznia 2019 roku. W związku z tym dane porównawcze za rok 2018 nie zostały przekształcone.
Zgodnie z przyjętą polityką na moment początkowego ujęcia aktywa z tytułu prawa do użytkowania wycenia się według kosztu obejmującego:
wartość początkową zobowiązania z tytułu leasingu,
płatności leasingowe dokonane w momencie lub przed zawarciem umowy pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty,
wszelkie koszty początkowe poniesione przez leasingobiorcę oraz,
szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów.
Amortyzacja jest kalkulowana przy użyciu metody liniowej przez szacowany okres ekonomicznego użytkowania lub okres leasingu (krótszy z dwóch).
Zobowiązania z tytułu leasingu zostały wycenione na podstawie wartości bieżącej płatności leasingowych w okresie trwania umowy leasingowej. Płatność uwzględniona w wycenie obejmuje:
Zgodnie z MSSF 16 oszacowano stopę dyskonta stanowiącą tzw. krańcową stopę procentową odzwierciedlającą koszt finansowania jaki Grupa Selena musiałaby zaciągnąć na zakup przedmiotu podlegającego leasingowi. W celu oszacowania prawidłowej wysokości stopy pod uwagę wzięto rodzaj umowy, długość jej trwania oraz kraj w którym została zawarta umowa leasingu.
Średnia ważona stopa leasingu odzwierciedlająca koszt finansowania jaki Grupa Selena musiałaby zaciągnąć na zakup przedmiotu podlegającego leasingowi przyjęta do wyceny zobowiązań wyniosła 4,61%.
Grupa Selena zdecydowała się na skorzystanie z następujących rozwiązań praktycznych przewidzianych w MSSF 16 :
nieujmowanie prawa do użytkowania aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu dla umów dotyczących składników aktywów o niskiej jednostkowej wartości – bazowy składnik aktywów o wartości nieprzekraczające 5 tys. USD,
nieujmowanie prawa do użytkowania aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu dla umów krótkoterminowych (których okres obowiązywania nie przekracza 12 miesięcy i które nie zawierają opcji zakupu przedmiotu umowy),
zastosowanie pojedynczej stopy dyskonta dla portfela leasingów o podobnych cechach (np. jedna stopa dyskonta dla umów zawartych w danym kraju),
wykorzystanie wiedzy zdobytej po fakcie, w przypadku określenia okresu leasingu, dla umów które przewidywały okres przedłużenia leasingu lub opcję wypowiedzenia leasingu.
Poniżej przedstawiono wpływ wdrożenia MSSF 16 na pozycje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2019 roku:
| Dane w tys. PLN | stan na 01.01.2019 |
|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 18 286 |
| Wartości niematerialne (prawo do wieczystego użytkowania gruntów) | 1 749 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 20 035 |

| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2018 |
Wpływ MSSF 16 na 01.01.2019 |
stan na 01.01.2019 |
|---|---|---|---|
| Budynki i budowle | 3 435 | 11 176 | 14 611 |
| Urządzenia i maszyny | 7 635 | 0 | 7 635 |
| Środki transportu | 2 815 | 7 110 | 9 925 |
| Pozostałe wartości niematerialne (prawo do wieczystego użytkowania gruntów) | 1 749 | 1 749 | |
| Prawa do użytkowania ogółem | 13 885 | 20 035 | 33 920 |
Uzgodnienie przejścia z MSR 17 na MSSF 16 przedstawia poniższa tabela :
| Dane w tys. PLN | stan na 01.01.2019 |
|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu leasingu operacyjnego (bez dyskonta) na dzień 31 grudnia 2018 r. | 23 405 |
| Wpływ dyskonta przy użyciu krańcowej stopy procentowej na wdrożenia MSSF 16 | -1 346 |
| Zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego na dzień 31 grudnia 2018 r. | 11 212 |
| Wartość umów leasingów krótkoterminowych, tj. umów, których okres leasingu jest nie dłuższy niż 12 miesięcy i nie zawierają opcji kupna |
-2 008 |
| Wartość umów leasingu aktywów o niskiej wartości | -16 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu wg MSSF 16 | 31 247 |
Pozostałe ujawnienia wymagane przez standard MSSF 16 dotyczące aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązań z tytułu leasingu zostały zaprezentowane w nocie 6.1.5 oraz 6.2.2.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa Selena nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:
MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć"
MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów;
MSSF 14 "Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe";
Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dot. sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami.
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską. Zatwierdzając niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zastosowano opublikowanych standardów, zmian do istniejących standardów i interpretacji przed ich datą wejścia w życie. Grupa Selena jest w trakcie analizy, w jaki sposób wprowadzenie powyższych standardów i interpretacji może wpłynąć na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej Selena FM S.A. oraz sprawozdania finansowe jej jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych po uwzględnieniu korekt doprowadzających je do zgodności z MSSF sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie Jednostki Dominującej, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości stosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze.

W celu eliminacji rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się również korekty na poziomie konsolidacji.
Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, są eliminowane. Niezrealizowane straty również są eliminowane, chyba że dowodzą wystąpienia utraty wartości.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane w dniu ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez jednostkę dominującą ma miejsce wtedy, gdy z tytułu swojego zaangażowania podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad jednostką zależną.
W przypadku nabycia udziału kontrolującego w jednostce zależnej, w sytuacji, gdy Grupa Selena nie jest właścicielem wszystkich akcji/udziałów jednostki i jednocześnie wystawia opcję kupna na pozostałe udziały, Grupa Selena bierze pod uwagę, czy zostały spełnione wszystkie przesłanki nabycia własności całości akcji/udziałów zgodnie z MSR 32. Jeżeli większość warunków przeniesienia prawa własności do wszystkich udziałów/akcji zostanie spełniona, rozliczenie nabycia jednostki zależnej następuje przy założeniu nabycia 100% udziałów/akcji. Grupa Selena rozpoznaje wówczas zobowiązanie finansowe z tytułu instrumentu finansowego z opcją kupna udziałów/akcji na podstawie zapisów MSR 32 i zgodnie z MSSF 3 uwzględnia je w koszcie połączenia jednostek; późniejsze zmiany wartości tego zobowiązania są ujmowane w wyniku finansowym bieżącego okresu. W konsekwencji przy takiej transakcji nie powstaje udział niekontrolujący.
Jednostki stowarzyszone są to jednostki, na które Jednostka Dominująca bezpośrednio lub poprzez jednostki zależne wywiera znaczący wpływ i które nie są ani jej jednostkami zależnymi ani wspólnymi przedsięwzięciami. Podstawą wyceny posiadanych przez jednostkę dominującą udziałów metodą praw własności są sprawozdania finansowe jednostek stowarzyszonych. Rok obrotowy jednostek stowarzyszonych i jednostki dominującej jest taki sam. Jednostki stowarzyszone stosują zasady rachunkowości zgodne z przepisami prawa odpowiednimi dla ich siedziby. Przed obliczeniem udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych dokonuje się niezbędnych korekt w celu doprowadzenia danych finansowych tych jednostek do zgodności z MSSF stosowanymi przez Grupę Selena.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są wyceniane metodą praw własności. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są wykazywane w bilansie według ceny nabycia powiększonej o późniejsze zmiany wartości udziału jednostki dominującej w aktywach netto tych jednostek, pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Udział w zyskach lub stratach jednostek stowarzyszonych odzwierciedlany jest w skonsolidowanym zysku lub stracie Grupy.
Ocena inwestycji w jednostki stowarzyszone pod kątem utraty wartości ma miejsce, kiedy istnieją przesłanki wskazujące na to, że nastąpiła utrata wartości lub odpis z tytułu utraty wartości dokonany w latach poprzednich już nie jest wymagany.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w PLN, który stanowi również walutę funkcjonalną Jednostki Dominującej i polskich jednostek zależnych.

Dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego w walucie prezentacji Grupy Selena, dokonuje się przeliczeń poszczególnych pozycji sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych, dla których walutą funkcjonalną jest waluta inna niż PLN, w następujący sposób:
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach danego okresu.
Jednostka Dominująca ujmuje w swoim sprawozdaniu jednostkowym należności oraz pożyczki udzielone swoim jednostkom zależnym. Jeżeli w ocenie Zarządu instrumenty tego typu mają charakter inwestycji w aktywa netto (tj. są elementem finansowania jednostki zależnej, a ich odzyskanie w najbliższej przyszłości nie jest planowane), to różnice kursowe z wyceny takich aktywów powstające w sprawozdaniach jednostkowych tych jednostek oraz Jednostki Dominującej prezentowane są w sprawozdaniu skonsolidowanym Grupy jako element sprawozdania z całkowitych dochodów. Ujęcie takie nie ma wpływu na wynik wykazywany w sprawozdaniach jednostkowych poszczególnych jednostek.

Informacje o Grupie Kapitałowej

Selena prowadzi działalność od 1993 roku. Przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej Selena FM (dalej Grupa Selena) jest produkcja, dystrybucja i sprzedaż produktów chemii budowlanej, materiałów budowlanych do drzwi i okien oraz akcesoriów ogólnobudowlanych. Wśród oferowanych produktów znajdują się zarówno rozwiązania przeznaczone dla profesjonalnych wykonawców jak i dla użytkowników indywidualnych. Wiodącymi markami Grupy są Tytan, Quilosa, Artelit i Matizol. W ofercie Grupy znajdują się:
Grupa Selena jest międzynarodowym producentem i dystrybutorem produktów chemii budowlanej. Posiada zakłady produkcyjne głównie w Polsce, ale również w Brazylii, Chinach, Rumunii, Turcji oraz w Hiszpanii i Kazachstanie. Natomiast jednostki handlowe zlokalizowane są w różnych krajach Europy, Azji i obu Ameryk. Produkty Grupy Selena są dostępne na rynkach ponad 70 krajów świata.
Grupa Selena prowadzi również działalność badawczą w Polsce, Hiszpanii, Turcji i Chinach.
Strukturę właścicielską i organizacyjną Grupy Kapitałowej oraz podział na segmenty operacyjne przedstawia poniższa tabela. Przedstawione dane obejmują stan na 31 grudnia 2019 roku oraz na 31 grudnia 2018 roku. Wszystkie jednostki wykazane w tabeli są konsolidowane metodą pełną, za wyjątkiem jednostki stowarzyszonej Hamil - Selena Co. Ltd. oraz wspólnego przedsięwzięcia - spółki House Selena Trading Company Ltd., które są konsolidowane metodą praw własności.
W kolumnie "właściciel" podano właściciela na dzień 31 grudnia 2019 roku :

| UDZIAŁ GRUPY | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| REGION | KRAJ | JEDNOSTKA | SIEDZIBA | DZIAŁALNOŚĆ | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
WŁAŚCICIEL | |
| Selena FM S.A. | Wrocław | Centrala Grupy | - | |||||
| Selena S.A. | Wrocław | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | |||
| Orion PU Sp. z o.o. | Dzierżoniów | Producent pian i klejów, dystrybutor | 99,95% | 99,95% | SIT 1 | |||
| Carina Silicones Sp. z o.o. | Siechnice | Producent uszczelniaczy, dystrybutor | 100,00% | 100,00% | SIT | |||
| Libra Sp. z o.o. | Dzierżoniów | Producent uszczelniaczy i klejów, dystrybutor | 100,00% | 100,00% | SIT | |||
| Izolacja Matizol Sp. z o.o. | Gorlice | Producent pokryć dachowych i hydroizolacji, dystrybutor | 100,00% | 100,00% | SIT | |||
| Polska | Polska | Tytan EOS Sp. z o.o. | Wrocław | Producent materiałów sypkich | 100,00% | 100,00% | SIT | |
| Selena Labs Sp. z o.o. | Siechnice | Badania i rozwój | 99,65% | 99,65% | FM 1 | |||
| Selena Marketing International Sp. z o.o. | Wrocław | Zarządzanie własnością intelektualną | 100,00% | 100,00% | SA | |||
| Taurus Sp. z o.o. | Dzierżoniów | Wynajem i dzierżawa maszyn i urządzeń | 100,00% | 100,00% | SIT | |||
| Unia | Carina Sealants Sp. z o.o. | Siechnice | Administracja prawna | 100,00% | 100,00% | FM | ||
| Europejska | Selena Industrial Technologies Sp. z o.o. | Warszawa | Zarządzanie produkcją | 100,00% | 100,00% | FM | ||
| Oligo Sp. z o.o. | Katowice | Badania i rozwój | 99,65% | 99,50% | SL | |||
| Hiszpania | Selena Iberia slu | Madryt | Producent uszczelniaczy i klejów, dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | ||
| Europa Zachodnia |
Selena Italia srl | Limena | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | ||
| Włochy | Uniflex S.R.L.** | Mezzocorona | Producent uszczelniaczy, dystrybutor | 100,00% | 64,00% | FM | ||
| Niemcy | Selena Deutschland GmbH | Hagen | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | ||
| Europa Środkowo Wschodnia |
Czechy | Selena Bohemia s.r.o. | Praga | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | |
| Rumunia | Selena Romania SRL | Ilfov | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | ||
| EURO MGA Product SRL | Ilfov | Producent klejów i tynków cementowych | 100,00% | 100,00% | ROM | |||
| Węgry | Selena Hungária Kft. | Pécs | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | ||
| Bułgaria | Selena Bulgaria Ltd. | Sofia | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | ||
| Rosja | Selena Vostok Moskwa | Moskwa | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM 2 | ||
| Europa Wschodnia |
Selena CA L.L.P. | Ałmaty | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | ||
| Kazachstan | TOO Selena Insulations | Nur-Sułtan | Producent systemów ociepleń | 100,00% | 100,00% | FM | ||
| TOO Big Elit *** | Nur-Sułtan | Producent zapraw suchych | - | 100,00% | CA | |||
| Europa | Ukraina | Selena Ukraine Ltd. | Kijów | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM 2 | |
| Wschodnia | Azja | Weize (Shanghai) Trading Co., Ltd. | Shanghai | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | |
| i Azja | Chiny | Selena Nantong Building Materials Co., Ltd. | Nantong | Producent, dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | |
| Foshan Chinuri-Selena Chemical Co. | Foshan | Producent uszczelniaczy, dystrybutor | 84,57% | 84,57% | SA 1 | |||
| House Selena Trading Company Ltd. | Shanghai | Dystrybutor | 40,00% | 40,00% | NAN | |||
| Korea Pd. | Hamil - Selena Co. Ltd | Kimhae | Producent pian | 30,00% | 30,00% | SA 3 | ||
| Bliski Wschód | Turcja | Selena Malzemeleri Yapi Sanayi Tic. Ltd. | Istambuł | Producent pian i uszczelniaczy, dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | |
| POLYFOAM Yalitim Sanayi ve Tic Ltd. | Istambuł | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | SA 2 | |||
| Ameryka | Ameryka | Brazylia | Selena Sulamericana Ltda | Curitiba | Producent, dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM 3 |
| Pn. i Pd. | USA | Selena USA, Inc. | Holland | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | |
| Pn. i Pd. | Selena USA Specialty Inc.* | Holland | Zarząd nieruchomością | - | 100,00% | FM |
* Dnia 1 stycznia 2019 roku nastąpiło połączenie spółki Selena USA Inc (spółka przejmująca) ze spółką Selena USA Specialty Inc. (spółka przejmowana).
** Zmiana formy prawnej spółki w dniu 13 listopada 2019 roku. Uniflex S.p.A. (spółka akcyjna) została przekształcona w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością - Uniflex S.R.L.
*** Dnia 18 listopada 2019 roku nastąpiło połączenie spółki Selena CA L.L.P. (spółka przejmująca) ze spółką TOO Big Elit (spółka przejmowana).

Dnia 1 stycznia 2019 roku nastąpiło połączenie spółki Selena USA Inc. (spółka przejmująca) ze spółką Selena USA Speciality Inc. (spółka przejmowana). Na podstawie umowy z dnia 31 grudnia 2018 roku kapitał zakładowy spółki przejmowanej został w całości przeniesiony do spółki przejmującej. W wyniku połączenia nastąpiło wyrejestrowanie spółki przejmowanej.
W dniu 24 czerwca 2019 roku Selena FM S.A. otrzymała zawiadomienie od mniejszościowych akcjonariuszy Uniflex S.p.A. tj. pana Franco Berlandy i pana Primaldo Paglialongi o wykonaniu przez wyżej wymienionych prawa opcji sprzedaży przysługujących im odpowiednio 20,25% oraz 15,75 % akcji w kapitale zakładowym Uniflex S.p.A. Prawo opcji sprzedaży akcji Uniflex S.p.A. przysługiwało akcjonariuszom mniejszościowym zgodnie z umową akcjonariuszy z dnia 29 marca 2017 roku. Na podstawie ww. umowy po otrzymaniu zawiadomień Selena FM S.A. była zobowiązana do nabycia:
1) od pana Franco Berlandy przysługujących mu 60 750 akcji w kapitale zakładowym Uniflex S.p.A.,
2) od pana Primaldo Paglialongi przysługujących mu 47 250 akcji w kapitale zakładowym Uniflex S.p.A.
W dniu 4 lipca 2019 roku Selena FM S.A. nabyła 108 000 sztuk akcji za kwotę 936 tys. EUR, stanowiących 36% kapitału zakładowego Uniflex S.p.A. Tym samym Selena FM S.A. stała się jedynym akcjonariuszem Uniflex S.p.A. (100% akcji w kapitale zakładowym).
Powyższa transakcja nabycia akcji nie miała wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe, ponieważ zarówno niniejsze skonsolidowane sprawozdanie jak i skonsolidowane sprawozdania za lata 2018 i 2017 zostały sporządzone przy założeniu, że Selena FM S.A. nabyła 100% akcji spółki Uniflex S.p.A., w wyniku rozpoznania zobowiązania do wykupu akcji od akcjonariuszy mniejszościowych na dzień nabycia spółki w marcu 2017 roku.
W dniu 13 listopada 2019 roku Uniflex S.p.A. (spółka akcyjna) została przekształcona w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością - Uniflex S.R.L
W dniu 15 lipca 2019 roku Zgromadzenie Wspólników spółki Selena Ukraine Ltd. podjęło uchwałę o podniesieniu kapitału zakładowego w kwocie 21 mln UAH (w przeliczeniu 724,2 tys. EUR). Wniesienie wkładu pieniężnego nastąpiło w trzech transzach w dniu 26 lipca 2019 roku (400 tys. EUR), w dniu 29 lipca 2019 roku (7,2 tys. EUR) oraz w dniu 7 sierpnia 2019 roku (317 tys. EUR). Po podwyższeniu kapitału udział Selena FM S.A. oraz Selena S.A. w kapitale zakładowym spółki nie uległ zmianie.
Dnia 18 listopada 2019 roku nastąpiło połączenie spółki Selena CA L.L.P. (spółka przejmująca) ze spółką TOO Big Elit (spółka przejmowana).
W dniu 9 stycznia 2020 roku Zgromadzenie Wspólników spółki POLYFOAM Yalitim Sanayi ve Tic Ltd. podjęło uchwałę o podniesieniu kapitału zakładowego o kwotę 17,9 mln TRY. Rejestracja podniesienia kapitału

zakładowego spółki zależnej nastąpiła dnia 20 lutego 2020 r. Po podwyższeniu kapitału udział spółek: Selena S.A. oraz Carina Silicones Sp. z o.o w kapitale zakładowym spółki POLYFOAM nie uległ zmianie.
W dniu 13 lutego 2020 roku, w rejestrze przedsiębiorstw prowadzonym przez Rejestr Handlowy w Guadalajarze, została zarejestrowana nowo utworzona spółka w Grupie Selena o nazwie Selena Mexico S.de R.L. de C.V. z siedzibą w Guadalajarze (Republika Federalna Meksyku). Kapitał zakładowy Spółki wynosi: stały 10 tys. MXN (peso meksykańskie) i zmienny: 1,484 tys. MXN, co po przeliczeniu stanowi równowartość odpowiednio 2,1 tys. PLN i 312,2 tys. PLN (wg kursu średniego NBP z dnia 14.02.2020 1 MXN=0,2104 PLN). Kapitał zakładowy w 95% został objęty przez Selena FM S.A. oraz w 5% przez Selena S.A.
W dniu 9 marca 2020 roku Zarząd Selena FM SA podjął uchwałę w sprawie zmiany siedziby spółki Selena Industrial Technologies Sp. z o.o. Nowym miejscem prowadzenia działalności spółki jest Dzierżoniów, ul. Pieszycka 3. Zmiana została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 3 kwietnia 2020 roku.

Segmenty operacyjne oraz informacje na temat przychodów

Grupa Selena produkuje i sprzedaje artykuły chemii budowlanej, materiały budowlane do drzwi i okien oraz akcesoria ogólnobudowlane. Wprowadzenie nowego standardu MSSF 15 począwszy od 1 stycznia 2018 r. nie spowodowało zmiany ujęcia przychodów Grupy poza zmianami prezentacyjnymi.
Kryteria obowiązujące przy ujmowaniu przychodów przedstawiono poniżej.
Przychody ze sprzedaży wytworzonych wyrobów, towarów i materiałów są ujmowane, w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra (tj. składnika aktywów) klientowi, czyli z chwilą uzyskania kontroli przez klienta nad tym składnikiem aktywów.
W przypadku sprzedaży dóbr przekazanie kontroli nad produktami następuje z chwilą przeniesienia na klienta prawa własności i ryzyka ubezpieczeniowego, co zazwyczaj ma miejsce z chwilą dostarczenia klientowi. Dostawa dóbr do klienta realizowana jest przy
wykorzystaniu usług transportowych zapewnianych przez Grupę lub przez klienta. Grupa Selena sprzedaje dobra zazwyczaj w kredycie kupieckim.
W przypadku, gdy w ramach jednej umowy sprzedawane są różne dobra, wynagrodzenie powinno być alokowane do każdego ze zobowiązań. Grupa Selena nie posiada istotnych umów, dla których ustalono by więcej niż jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia.
Przychody ze sprzedaży dóbr Grupa Selena ujmuje według ceny transakcyjnej otrzymanej w zamian za przekazane dobra. Cena transakcyjna to przewidywana cena, jaka zostanie otrzymana, w zakresie, w jakim jest wysoce prawdopodobne, że nie dojdzie do znaczącego pomniejszenia przychodów w przyszłości, po odliczeniu upustów, rabatów z tytułu wolumenu. Grupa Selena oferuje swoim klientom rabaty zależne od wolumenu zakupów. Zgodnie z MSSF 15 rabaty ilościowe są traktowane jako zmienne wynagrodzenie. Przychody z tytułu zmiennego wynagrodzenia są ujmowane w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części przychodów. Obliczając rabaty, Grupa Selena korzysta z informacji na temat obrotów zrealizowanych z danym klientem w okresie sprawozdawczym. Zobowiązania z tytułu zwrotu wynagrodzenia ujmuje się w odniesieniu do przewidywanych rabatów ilościowych należnych klientom z tytułu sprzedaży zrealizowanej do końca okresu sprawozdawczego i jest prezentowane w osobnej pozycji bilansowej, tj. zobowiązania z tytułu zwrotu wynagrodzenia.
Struktura organizacyjna w Grupie Selena jest zarządzana poprzez dane otrzymywane z poszczególnych obszarów geograficznych (krajów) zwanych dalej segmentami operacyjnymi. W zakresie dopuszczonym przez MSSF 8 (tj. spełniając kryteria łączenia w aspektach: rodzaju produktów i usług, rodzaju procesów produkcyjnych, rodzaju lub grup klientów na produkty i usługi, metod stosowanych przy dystrybucji produktów oraz rodzaju środowiska regulacyjnego) są one grupowane na podstawie podobieństwa lokalizacji, charakterystyki działalności i środowiska gospodarczego i agregowane w następujące segmenty sprawozdawcze:
Szczegółowa alokacja segmentów operacyjnych do segmentów sprawozdawczych znajduje się w nocie 2.2.
Podstawą oceny wyników działalności segmentu jest zysk/strata netto oraz wskaźnik EBITDA (alternatywny pomiar wyników, niebędący miernikiem gotówki ani płynności i który może być odmiennie kalkulowany przez podmioty gospodarcze), które wynikają bezpośrednio z raportów będących podstawą sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Wskaźnik EBITDA definiowany jest według następującej formuły:
EBITDA = Zysk/strata netto + Podatek dochodowy +/- Udział w wynikach jednostki stowarzyszonej +/- Koszty/przychody finansowe + Amortyzacja

Zasady rachunkowości stosowane do przygotowania danych finansowych dla segmentów sprawozdawczych są zgodne z polityką rachunkowości Grupy opisaną w niniejszym sprawozdaniu.
Organem dokonującym regularnych przeglądów raportów finansowych całej Grupy dla celów podejmowania decyzji inwestycyjnych jest Zarząd jednostki dominującej, który odpowiada za alokację zasobów w Grupie.
Zysk segmentów to zysk wygenerowany przez poszczególne segmenty bez alokacji kosztów administracji, wynagrodzenia Zarządu, przychodów i kosztów finansowych oraz obciążeń z tytułu podatku dochodowego. Aktywa niealokowane obejmują rozrachunki z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego. Przychody przyporządkowane są do segmentu na podstawie siedziby sprzedawcy.
Organizacja źródeł finansowania Grupy Selena, zarządzanie przychodami i kosztami finansowymi oraz polityka podatkowa prowadzone są na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów operacyjnych.
Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach między segmentami operacyjnymi ustalane są na zasadach rynkowych podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
Poniższe tabele przedstawiają dane dotyczące przychodów i zysków poszczególnych segmentów sprawozdawczych.
Grupa Selena nie posiada kluczowych odbiorców, tj. takich, z którymi obroty przekraczałyby 10% wartości przychodów.
| 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2019 |
UE | Europa Wsch. i Azja |
Ameryka Pn. i Pd. |
Suma segmentów |
Korekty konsolidacyjne i wyniki niealokowane* |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | ||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
838 686 | 411 525 | 76 275 | 1 326 486 | 0 | 1 326 486 |
| Sprzedaż w ramach segmentu | 884 457 | 36 362 | 0 | 920 819 | -920 819 | 0 |
| Sprzedaż między segmentami | 259 678 | 3 617 | 0 | 263 295 | -263 295 | 0 |
| EBITDA | 174 740 | 43 384 | 7 083 | 225 207 | -123 380 | 101 827 |
| Amortyzacja | -29 052 | -3 847 | -123 | -33 022 | -5 243 | -38 265 |
| Zysk (strata) operacyjny | 145 688 | 39 537 | 6 960 | 192 185 | -128 623 | 63 562 |
| Przychody (koszty) finansowe netto | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 120 | -7 120 |
| Udział w zyskach jednostki stowarzyszonej |
0 | 470 | 0 | 470 | 0 | 470 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 0 | -17 232 | -17 232 |
| Zysk (strata) netto za okres | 145 688 | 40 007 | 6 960 | 192 655 | -152 975 | 39 680 |
| Nakłady inwestycyjne | 24 628 | 2 349 | 8 | 26 985 | - | 26 985 |
* korekty konsolidacyjne, koszty ogólnego zarządu, wynik na działalności finansowej oraz podatek dochodowy

| 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2018 |
UE | Europa Wsch. i Azja |
Ameryka Pn. i Pd. |
Suma segmentów |
Korekty konsolidacyjne i wyniki niealokowane* |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | ||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
794 381 | 364 628 | 68 962 | 1 227 971 | 0 | 1 227 971 |
| Sprzedaż w ramach segmentu | 762 990 | 20 007 | 0 | 782 997 | -782 997 | 0 |
| Sprzedaż między segmentami | 236 055 | 4 234 | 0 | 240 289 | -240 289 | 0 |
| EBITDA | 165 210 | 29 158 | 3 345 | 197 713 | -117 457 | 80 256 |
| Amortyzacja | -16 086 | -2 919 | -132 | -19 137 | -8 824 | -27 961 |
| Zysk (strata) operacyjny | 149 124 | 26 239 | 3 213 | 178 576 | -126 281 | 52 295 |
| Przychody (koszty) finansowe netto | 0 | 0 | 0 | 0 | -15 491 | -15 491 |
| Udział w zyskach jednostki stowarzyszonej |
0 | 459 | 0 | 459 | 0 | 459 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 0 | -10 603 | -10 603 |
| Zysk (strata) netto za okres | 149 124 | 26 698 | 3 213 | 179 035 | -152 375 | 26 660 |
| Nakłady inwestycyjne | 23 726 | 2 006 | 12 | 25 744 | - | 25 744 |
* korekty konsolidacyjne, koszty ogólnego zarządu, wynik na działalności finansowej oraz podatek dochodowy
Poniższa tabela przedstawia dane dotyczące przychodów i zysków poszczególnych segmentów sprawozdawczych za 2019 i 2018 rok.


W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące wybranych aktywów poszczególnych segmentów geograficznych na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku.
| stan na 31.12.2019 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | UE | Europa Wsch. i Azja |
Ameryka Pn. i Pd. |
Suma segmentów |
Korekty konsolidacyjne |
Razem |
| Aktywa segmentu | 1 014 280 | 194 036 | 33 317 | 1 241 633 | -423 939 | 817 694 |
| Inwestycja w jednostce stowarzyszonej |
0 | 5 954 | 0 | 5 954 | 0 | 5 954 |
| Aktywa niealokowane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 095 |
| Aktywa ogółem | 1 014 280 | 199 990 | 33 317 | 1 247 587 | -423 939 | 848 743 |
| stan na 31.12.2018 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | UE | Europa Wsch. i Azja |
Ameryka Pn. i Płd. |
Suma segmentów |
Korekty konsolidacyjne |
Razem |
| Aktywa segmentu | 992 304 | 170 885 | 28 159 | 1 191 348 | -427 713 | 763 635 |
| Inwestycja w jednostce stowarzyszonej |
0 | 6 058 | 0 | 6 058 | 0 | 6 058 |
| Aktywa niealokowane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 546 |
| Aktywa ogółem | 992 304 | 176 943 | 28 159 | 1 197 406 | -427 713 | 795 239 |

% danego segmentu w sumie segmentów przed korektami konsolidacyjnymi

% danego segmentu w sumie segmentów przed korektami konsolidacyjnymi

Noty objaśniające do skonsolidowanego rachunku zysków i strat

| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | ||
| Zużycie materiałów i energii Koszty świadczeń pracowniczych |
747 502 202 145 |
719 573 175 775 |
| Amortyzacja | 38 265 | 27 961 |
| Usługi obce, w tym: | 137 998 | 139 857 |
| transport i logistyka | 58 780 | 51 380 |
| doradztwo | 23 348 | 24 998 |
| najem, dzierżawa, ochrona mienia | 12 505 | 18 922 |
| usługi remontowe, konserwacja maszyn | 5 456 | 4 432 |
| usługi informatyczne | 2 699 | 2 605 |
| usługi telekomunikacyjne | 1 806 | 1 706 |
| usługi pośrednictwa sprzedaży | 4 901 | 4 725 |
| serwis samochodów | 1 190 | 1 155 |
| usługi marketingowe | 844 | 918 |
| certyfikaty, atesty | 2 350 | 1 827 |
| usługi windykacyjne | 882 | 2 050 |
| pozostałe | 23 237 | 25 139 |
| Koszty reprezentacji i reklamy | 13 571 | 9 387 |
| Koszty podróży służbowych | 9 655 | 8 941 |
| Podatki i opłaty | 5 939 | 4 242 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 10 683 | 8 226 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 77 552 | 72 913 |
| Koszt własny usług refakturowanych | 1 111 | 767 |
| Koszty działalności operacyjnej | 1 244 421 | 1 167 642 |
| zmiana stanu wyrobów gotowych | 1 413 | -4 553 |
| Razem | 1 245 834 | 1 163 089 |
| w tym: | ||
| Koszt własny sprzedaży | 920 975 | 870 084 |
| Koszty sprzedaży | 216 852 | 193 646 |
| Koszty ogólnego zarządu | 108 007 | 99 359 |
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 165 186 | 142 566 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 29 865 | 27 019 |
| Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych | 7 094 | 6 190 |
| Koszty świadczeń pracowniczych ogółem | 202 145 | 175 775 |
| w tym: | ||
| Koszt własny sprzedaży | 54 685 | 48 616 |
| Koszty sprzedaży | 95 449 | 82 361 |
| Koszty ogólnego zarządu | 52 011 | 44 798 |

| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych* | 31 521 | 21 562 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 6 552 | 6 211 |
| Amortyzacja pozostałych aktywów trwałych | 192 | 188 |
| Amortyzacja ogółem | 38 265 | 27 961 |
| w tym: | ||
| Koszt własny sprzedaży | 16 562 | 15 095 |
| Koszty sprzedaży | 10 515 | 4 338 |
| Koszty ogólnego zarządu | 11 188 | 8 528 |
*w tym amortyzacja aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie 11 182 tys. PLN
Jeżeli istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz Grupa Selena spełni wszystkie związane z nią warunki, wówczas dotacje rządowe są ujmowane według ich wartości godziwej.
Dotacje rządowe dotyczące kosztów są rozliczane w czasie i ujmowane w wyniku finansowym jako pozostałe przychody operacyjne przez okres niezbędny do dopasowania ich do kosztów, które mają kompensować.
Jeżeli dotacja dotyczy składnika aktywów, wówczas ujmowane są jako przychody przyszłych okresów i odnoszone na wynik finansowy (pozostałe przychody operacyjne) metodą liniową przez oczekiwany okres użytkowania odnośnych aktywów. Celem jest zapewnienie współmierności przychodów z tytułu dotacji z odnośnymi kosztami.
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | ||
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 501 | 532 |
| Dotacje | 2 364 | 3 052 |
| Odszkodowania | 837 | 128 |
| Rozwiązanie rezerw | 490 | 2 270 |
| Umorzone zobowiązania | 354 | 2 327 |
| Pozostałe | 1 711 | 3 525 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 6 257 | 11 834 |
Przychody z tytułu dotacji dotyczą przede wszystkim projektów zrealizowanych przez spółki Selena Labs Sp.z o.o. (1.653 tys. PLN) oraz Oligo Sp. z o.o. (376 tys. PLN) w obszarze działalności badawczo – rozwojowej. Inne formy pomocy publicznej uzyskiwanej przez spółki Grupy dotyczą zwolnień podatkowych opisywanych w nocie 5. niniejszego sprawozdania.

| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 63 | 199 |
| Likwidacja innych aktywów obrotowych | 4 912 | 0 |
| Umorzone nieściągalne należności | 369 | 754 |
| Koszty z tytułu utraty wartości i likwidacji zapasów oraz wynik rozliczenia inwentaryzacji | 7 965 | 4 789 |
| Odszkodowania, kary, grzywny | 1 678 | 1 469 |
| Utworzenie rezerw | 213 | 89 |
| Pozostałe | 906 | 1 905 |
| Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 16 106 | 9 205 |
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Utworzenie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych* |
4 879 | 10 637 |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego wartość środków trwałych w Selena CA | -603 | 0 |
| Pozostałe | 37 | 0 |
| Utrata wartości trwałych aktywów niefinansowych* | 4 313 | 10 637 |
*odpis aktualizujący utworzony w 2019 roku dotyczy wartości pojedynczych składników aktywów trwałych w Selena Iberia slu (systemy informatyczne)
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Odwrócenie odpisu aktualizującego należności | -1 099 | -1 227 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | 4 028 | 5 806 |
| Utrata wartości aktywów finansowych | 2 929 | 4 579 |
| Polityki rachunkowości | ||
|---|---|---|
| Różnice kursowe wynikające zarówno z działalności operacyjnej jak i finansowej są ujmowane w przychodach | ||
| i kosztach finansowych. |
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Dodatnie różnice kursowe | 3 650 | 4 075 |
| Odsetki od rachunków bankowych i lokat | 205 | 224 |
| Pozostałe odsetki | 390 | 183 |
| Dywidendy i udziały w zyskach | 21 | 155 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 1 125 |
| Wynik na realizacji opcji wykupu (Uniflex S.R.L.) | 1 347 | 0 |
| Pozostałe przychody finansowe | 12 | 38 |
| Przychody finansowe ogółem | 5 625 | 5 800 |

| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | do 31.12.2019 | do 31.12.2018 |
| Ujemne różnice kursowe | 3 475 | 13 376 |
| Odsetki od kredytów bankowych i pożyczek | 4 582 | 5 932 |
| Odsetki z tytułu umów leasingu | 1 004 | 375 |
| Pozostałe odsetki | 88 | 324 |
| Kontrakty terminowe | 2 042 | 0 |
| Pozostałe koszty finansowe | 1 554 | 1 284 |
| Koszty finansowe ogółem | 12 745 | 21 291 |
W 2019 roku Selena FM S.A. dokonywała zabezpieczenia planowanych przepływów pieniężnych, zawierając terminowe kontrakty walutowe oraz inne instrumenty finansowe. Grupa Selena zgodnie ze stosowaną polityką ("Polityka Zarządzania Ryzykiem Walutowym") zabezpiecza aktywną część ekspozycji walutowej, zawierając kontrakty terminowe głównie na parach walutowych EUR/RUB, EUR/KZT, EUR/PLN, USD/PLN oraz RON/PLN, CZK/PLN i HUF/PLN. Średnio, w 2019 roku, Selena FM S.A. posiadała otwarte kontrakty terminowe zabezpieczające kursy do wysokości 5 mln EUR na każdą z tych par walutowych. Grupa Selena stosuje powyższe instrumenty finansowe wyłącznie w celu ograniczenia ryzyka związanego ze zmianami kursów walut i nie używa ich w celach spekulacyjnych. Grupa Selena nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń w rozumieniu MSSF 9.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa Selena posiadała otwarte kontrakty terminowe. Strata z wyceny niezrealizowanych instrumentów wyniosła 372 tys. PLN (w tym wycena otwartych kontraktów na dzień 31 grudnia 2019 wynosi 96 tys. PLN). Strata w związku z realizacją kontraktów wyniosła 1 670 tys. PLN. Wynik na transakcjach został ujęty w kosztach finansowych w pozycji "Kontrakty terminowe".
Na dzień publikacji Selena FM S.A. posiadała zawarte instrumenty finansowe na kurs EUR/PLN (1,0 mln EUR), EUR/RUB (1,5 mln EUR), EUR/BRL (0,3 mln EUR), EUR/CNY (0,15 mln EUR) oraz HUF/PLN (100 mln HUF), CZK/PLN (3 mln CZK), RON/PLN (2 mln RON) z datami rozliczenia przypadającymi w okresie do 25 lutego 2021 roku.


Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które prawnie lub faktycznie już obowiązywały na dzień bilansowy.
Zobowiązania i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzone są od różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym.
Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych,
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa i straty,
• z wyjątkiem sytuacji, gdy aktywa z tytułu odroczonego podatku dotyczące ujemnych różnic przejściowych powstają w wyniku początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek i w chwili jej zawierania nie mają wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz,
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.
Aktywa oraz zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów lub zobowiązań zostanie zrealizowany, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany poza zyskiem lub stratą: w innych całkowitych dochodach dotyczący pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane ze zobowiązaniami z tytułu odroczonego podatku dochodowego tylko w przypadkach, kiedy istnieje tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Przychody, koszty, aktywa i zobowiązania są ujmowane po pomniejszeniu o wartość podatku od towarów i usług, z wyjątkiem sytuacji, gdy:
• gdy podatek od towarów i usług zapłacony przy zakupie aktywów lub usług nie jest możliwy do odzyskania od organów podatkowych; wtedy jest on ujmowany odpowiednio jako część ceny nabycia składnika aktywów lub jako część pozycji kosztowej oraz,

Kwota netto podatku od towarów i usług możliwa do odzyskania lub należna do zapłaty na rzecz organów podatkowych jest ujęta w bilansie jako część pozostałych krótkoterminowych aktywów lub zobowiązań niefinansowych.
…
Prawdopodobieństwo realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w związku z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżecie spółek Grupy Selena. Jednostki zależne oraz Jednostka Dominująca ujęły w księgach aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągną zysk do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce oraz w niektórych krajach Europy Środkowo - Wschodniej, powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce oraz w niektórych krajach Europy Środkowej i Wschodniej jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy: | ||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 17 485 | 9 067 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | 190 | 0 |
| Odroczony podatek dochodowy: | ||
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | -443 | 1 536 |
| Podatek wykazany w skonsolidowanym rachunku zysków i strat | 17 232 | 10 603 |

| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 56 912 | 37 263 |
| Podatek według stawki podatkowej obowiązującej w Polsce (19%) | 10 813 | 7 080 |
| Koszty (przychody) nie wchodzące do podstawy opodatkowania | 4 052 | 7 707 |
| Efekt podatkowy strat nieujętych w podstawie opodatkowania | 3 320 | 2 317 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | 189 | 0 |
| Wykorzystanie strat podatkowych z lat poprzednich | -1 269 | -7 867 |
| Ulga podatkowa na działalność badawczo-rozwojową | -1 211 | -380 |
| Wykorzystanie aktywa odroczonego dotyczącego znaków towarowych | 1 723 | 1 723 |
| Ulga podatkowa z tytułu działalności na terenie SSE | 0 | -140 |
| Efekt innych stawek podatkowych w jednostkach zagranicznych | -385 | 163 |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej | 17 232 | 10 603 |
| Efektywna stawka podatkowa | 30% | 28% |
| okres odliczania strat od momentu |
od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | zaistnienia | do 31.12.2019 | do 31.12.2018 |
| Selena Romania SRL | 7 lat | 3 855 | 3 331 |
| Selena Bohemia s.r.o. | 5 lat | 0 | 114 |
| Selena CA L.L.P. | 10 lat | 0 | 742 |
| Selena Italia srl | bezterminowo | 0 | 1 199 |
| Selena Bułgaria Ltd. | 5 lat | 115 | 0 |
| Selena Nantong Building Materials Co., Ltd. | 5 lat | 1 793 | 0 |
| POLYFOAM Yalitim Sanayi ve Tic Ltd. | 5 lat | 925 | 2 522 |
| Selena Iberia slu | bezterminowo | 6 528 | 0 |
| Selena Malzemeleri Yapi Sanayi Tic. Ltd. | 5 lat | 0 | 2 017 |
| Selena Sulamericana Ltda | bezterminowo | 0 | 1 604 |
| Selena USA Specialty Inc. | bezterminowo | 0 | 340 |
| Taurus Sp. z o.o. | 5 lat | 137 | 49 |
| Carina Sealants sp. z o.o. | 5 lat | 12 | 11 |
| Oligo sp. z o.o. | 5 lat | 298 | 76 |
| TOO Selena Insulations | 10 lat | 3 812 | 188 |
| Razem | 17 475 | 12 193 | |
| Efekt podatkowy nieujętych strat | 3 320 | 2 317 |
| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2019 |
|---|---|
| Niewykorzystane straty podatkowe z lat ubiegłych dla których nie ujęto aktywa z tytułu podatku odroczonego | 118 758 |
| Straty podatkowe za 2019 rok dla których nie ujęto aktywa z tytułu podatku odroczonego | 17 475 |
| Razem niewykorzystane straty podatkowe dla których nie ujęto aktywa z tytułu podatku odroczonego | 136 233 |
| Potencjalny pozytywny efekt podatkowy wg uśrednionej stawki podatku 22% | 29 971 |

| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | stan na 31.12.2019 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||||
| Wartość netto środków trwałych w leasingu | 50 | -285 | 334 | -334 |
| Różnica między wartością netto bilansową a podatkową niefinansowych aktywów trwałych |
7 038 | 325 | 6 713 | 118 |
| Nieotrzymane odsetki | 3 881 | 1 010 | 2 871 | 1 083 |
| Wycena znaków towarowych | 1 294 | -314 | 1 608 | -524 |
| Pozostałe | 261 | -252 | 556 | -480 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 524 | 485 | 12 082 | -137 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego po kompensacie |
3 843 | - | 3 143 | - |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego od ujemnych różnic przejściowych | ||||
| Straty podatkowe do odliczenia* | 9 794 | -2 658 | 7 136 | 293 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 1 478 | 210 | 1 688 | -364 |
| Rezerwa na koszty na badanie sprawozdania finansowego | 42 | -6 | 36 | 13 |
| Rezerwa na koszty niewykorzystanych urlopów | 435 | 62 | 497 | 70 |
| Rezerwa emerytalna | 254 | -74 | 180 | -36 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne i rezerwy | 1 679 | 598 | 2 277 | -34 |
| Niezapłacone odsetki | 209 | -141 | 68 | -35 |
| Zobowiązania z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń | 377 | -54 | 323 | 6 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 524 | 309 | 833 | -209 |
| Wykorzystanie podatku odroczonego od znaków towarowych | 9 276 | 1 723 | 10 999 | 1 723 |
| Podatek odroczony dotyczący eliminacji marży | 3 006 | -52 | 2 954 | -100 |
| Ujemne niezrealizowane różnice kursowe | 1 064 | 360 | 1 425 | -192 |
| Pozostałe | 1 410 | -701 | 710 | 111 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 29 548 | -424 | 29 126 | 1 246 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego po kompensacie | 20 867 | - | 20 187 | - |
| Zmiana odroczonego podatku dochodowego odniesiona na kapitał własny |
- | 504 | - | -427 |
| Zmiana odroczonego podatku dochodowego odniesiona na wynik netto |
- | -443 | - | 1 536 |
* w tym na 31 grudnia 2019 r. 9,4 mln PLN dotyczy aktywa z tyt. podatku odroczonego od strat podatkowych spółki Selena Iberia slu
Uzgodnienie zmian bilansowych aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego do uznania/obciążenia z tego tytułu wynikającego z rachunku zysków i strat oraz pozostałych całkowitych dochodów przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Uznanie/obciążenie rachunku zysków i strat w związku ze zmianą aktywów z tytułu podatku odroczonego |
-424 | 1 246 |
| Kompensata aktywów i zobowiązań | -259 | 613 |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej w jednostkach zagranicznych | 3 | -76 |
| Bilansowa zmiana aktywów z tytułu podatku odroczonego | -680 | 1 783 |
| Uznanie/obciążenie rachunku zysków i strat w związku ze zmianą zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
-21 | 226 |
| Podatek odroczony ujęty w pozostałych całkowitych dochodach | 504 | -427 |
| Kompensata aktywów i zobowiązań | 259 | -613 |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej w jednostkach zagranicznych | -42 | 140 |
| Bilansowa zmiana zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 700 | -674 |

Spółka Orion PU Sp. z o.o. do dnia 28 maja 2017 roku działała w Wałbrzyskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej na podstawie zezwolenia z dnia 27 maja 1998 roku. Na podstawie art. 6 ust.1 Ustawy z dnia 6 października 2003 roku o zmianie ustawy o specjalnych strefach ekonomicznych i niektórych ustaw, spółka dokonała konwersji zezwolenia na prowadzenie działalności w SSE polegającej na zastosowaniu przepisów dotyczących zwolnień podatkowych określonych w art. 5 w/w ustawy w miejsce przepisów art. 12 ustawy z dnia 20 października 1994 roku o specjalnych strefach ekonomicznych w brzmieniu z dnia 31 grudnia 2000 roku. Na mocy wyżej wymienionej ustawy, spółka korzysta z Funduszu Strefowego, który ma za zadanie wsparcie nowych inwestycji realizowanych na terenie Polski do końca 2023 roku. Do końca 2019 roku spółka wpłaciła łącznie 11.572,8 tys. PLN na Fundusz Strefowy. Spółka otrzymała dofinansowanie do inwestycji technologicznych dotyczących wprowadzenia zmian w technologii wytwarzania pian poliuretanowych w łącznej wysokości 3.051,6 tys. PLN.
Spółka Libra Sp. z o.o. działa w Wałbrzyskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej na podstawie zezwolenia z dnia 21 listopada 2000 roku. W dniu 29 maja 2014 roku Libra Sp. z o.o. uzyskała dodatkowe zezwolenie na działalność w WSSE obowiązujące do dnia 31 grudnia 2025 roku. Przewiduje ono, że po spełnieniu warunków w postaci zainwestowania do końca 31 grudnia 2021 roku kwoty minimum 15 mln PLN oraz zwiększenia zatrudnienia o 10 nowych pracowników, uzyskana zostanie ulga w podatku dochodowym liczona jako 40% poniesionych wydatków, jednak nie więcej niż 9 mln PLN. Możliwość korzystania z ulgi istnieje do końca 31 grudnia 2025 roku. W 2019 roku Zarząd Libra Sp. z o.o. podjął decyzję o zawieszeniu korzystania z zezwolenia z uwagi na zaprzestanie realizacji projektu rozbudowy zakładu. Jednocześnie dokonano korekty podatku dochodowego za 2018 rok, w którym zostało uwzględnione zwolnienie podatkowe związane w działalności w strefie.

Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej

Grupa Selena kwalifikuje aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu są to instrumenty dłużne utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów pieniężnych, które obejmują wyłącznie spłaty kapitału i odsetek. Grupa Selena do aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje należności handlowe, pożyczki udzielone jednostkom spoza Grupy, pozostałe należności finansowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Aktywa finansowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej. Należności handlowe oraz pozostałe należności finansowe po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności handlowe oraz pozostałe należności finansowe z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody są to:
• instrumenty dłużne, z których przepływy stanowią wyłącznie płatności kapitału i odsetek, a które są utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów i w celu sprzedaży,
• inwestycje w instrumenty kapitałowe.
Zmiany wartości bilansowej są ujmowane przez pozostałe całkowite dochody, za wyjątkiem zysków i strat z tytułu utraty wartości, przychodów z tytułu odsetek oraz różnic kursowych dotyczących instrumentów dłużnych oraz dywidend, które ujmuje się w wyniku finansowym. Grupa Selena do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody klasyfikuje w momencie początkowego ujęcia akcje i udziały w jednostkach pozostałych.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są to instrumenty finansowe, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Grupa Selena do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy klasyfikuje instrumenty pochodne, należności handlowe podlegające faktoringowi, gdy warunki umowy faktoringowej skutkują zaprzestaniem ujmowania należności oraz pożyczki, które nie spełniają testu SPPI i dywidendy. Transakcje typu forward (kontrakty terminowe) są ujmowane w księgach na dzień zawarcia transakcji.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane z uwzględnieniem ich wartości rynkowej na dzień bilansowy bez uwzględnienia kosztów transakcji sprzedaży. Zmiany w wartości godziwej tych instrumentów są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu są to zobowiązania niebędące instrumentami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy. Są one wyceniane przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania handlowe to zobowiązania finansowe wykazywane w kwocie wymagającej zapłaty.
Jednostka wyłącza zobowiązanie finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej, jeśli obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł. Zastąpienie dotychczasowego instrumentu dłużnego przez instrument o zasadniczo różnych warunkach dokonywane pomiędzy tymi samymi podmiotami jednostka ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Podobnie znaczące modyfikacje warunków umowy dotyczącej istniejącego zobowiązania finansowego jednostka ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Powstającą z tytułu zmiany różnicę odnośnych wartości bilansowych wykazuje się w rachunku zysków i strat.

Instrumenty finansowe posiadane przez Grupę sklasyfikowano poniżej.
| stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 dane |
stan na 01.01.2018 dane |
|
|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | przekształcone* | przekształcone* | |
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | |||
| Należności handlowe | 237 892 | 217 910 | 206 435 |
| Pożyczki udzielone | 0 | 45 | 45 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 378 | 487 | 606 |
| Pozostałe | 125 | 434 | 413 |
| Razem - Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe według zamortyzowanego kosztu |
503 | 966 | 1 064 |
| Pożyczki udzielone | 5 | 409 | 498 |
| Weksle, czeki | 214 | 676 | 4 718 |
| Rozrachunki z klientami z tytułu płatności kartami kredytowymi | 5 023 | 473 | 0 |
| Inne | 2 845 | 2 306 | 1 482 |
| Razem - Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
8 087 | 3 864 | 6 698 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 85 653 | 45 501 | 52 921 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | |||
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe - kontrakty terminowe | 0 | 277 | 309 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody |
|||
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe - Udziały w spółkach nienotowanych | 819 | 819 | 819 |
| Razem | 332 954 | 269 337 | 268 246 |
* przyczyny i skutki przekształcenia danych opublikowanych w poprzednich okresach opisano w nocie 1.3
| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 dane przekształcone* |
stan na 01.01.2018 dane przekształcone* |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | |||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 103 907 | 145 387 | 155 318 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 37 729 | 11 212 | 13 392 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe - Zobowiązania z tytułu przedpłaconych należności handlowych |
12 725 | 5 325 | 9 599 |
| Razem - Zadłużenie oprocentowane | 154 361 | 161 924 | 178 309 |
| Zobowiązania handlowe | 143 986 | 132 116 | 164 628 |
| Zobowiązania inwestycyjne | 1 591 | 1 709 | 1 481 |
| Zobowiązania wobec właścicieli mniejszościowych (36% akcji Uniflex) | 0 | 5 885 | 0 |
| Pozostałe | 2 429 | 2 777 | 2 981 |
| Razem - Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe (niewymienione powyżej) |
4 020 | 10 371 | 4 462 |
| Zobowiązania wobec właścicieli mniejszościowych (36% akcji Uniflex) | 0 | 0 | 5 708 |
| Pozostałe | 109 | 110 | 176 |
| Razem - Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 109 | 110 | 5 884 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|||
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe - kontrakty terminowe | 96 | 0 | 0 |
| Razem | 302 572 | 304 521 | 353 283 |
* przyczyny i skutki przekształcenia danych opublikowanych w poprzednich okresach opisano w nocie 1.3
Ekspozycja Grupy na różne rodzaje ryzyka związane z instrumentami finansowymi została omówiona w nocie 7.2. Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe na koniec okresu sprawozdawczego stanowi wartość bilansowa każdej klasy aktywów finansowych wymienionych powyżej.

Wartość godziwa instrumentów finansowych, jakie Grupa Selena posiada na dzień 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku nie odbiega istotnie od wartości prezentowanej w sprawozdaniu finansowym za poszczególne lata z następujących powodów:
w odniesieniu do instrumentów krótkoterminowych ewentualny efekt dyskonta nie jest istotny;
instrumenty te dotyczą transakcji zawieranych na warunkach rynkowych.
W oparciu o stosowane metody ustalania wartości godziwej, poszczególne składniki aktywów i zobowiązań, Grupa Selena klasyfikuje do następujących kategorii :
poziom 1 - aktywa i zobowiązania wyceniane na podstawie kwotowań rynkowych dostępnych na aktywnych rynkach dla identycznych instrumentów.
poziom 2 - aktywa i zobowiązania wyceniane przy zastosowaniu technik wyceny opartych o bezpośrednio lub pośrednio zaobserwowane kwotowania rynkowe lub inne informacje bazujące na kwotowaniach rynkowych.
poziom 3 - aktywa i zobowiązania wyceniane przy zastosowaniu technik wyceny, w przypadku których dane wejściowe nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych.
Na dzień 31.12.2019 roku Grupa zaliczyła instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej do drugiego poziomu wyceny tj.:
wycena kontraktów terminowych do wartości godziwej przez wynik finansowy - wycena przy zastosowaniu obserwowalnych danych wejściowych innych niż ceny notowane (wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych jest ustalana na podstawie terminowych kursów wymiany walut na dzień bilansowy);
wycena udziałów w spółkach nienotowanych - w roku 2019 Grupa Selena nie rozpoznała wyniku z wyceny do wartości godziwej tych aktywów w pozostałych całkowitych dochodach.
Należności handlowe po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej.
Na każdy dzień bilansowy Grupa Selena dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Grupa Selena korzysta z modelu oczekiwanych strat kredytowych w okresie życia należności, w ramach którego dokonuje analizy indywidualnej (dla należności od znaczących odbiorców zewnętrznych) oraz analizy portfelowej (dla pozostałych odbiorców zewnętrznych ze względu na podobną charakterystykę ryzyka kredytowego).
Dodatkowo, salda należności stanowiące podstawę do kalkulacji odpisów aktualizujących podlegają pomniejszeniu o kwoty ubezpieczonych należności.
Analiza portfelowa ekspozycji dokonywana jest przy zastosowaniu uproszczonej matrycy odpisów w poszczególnych przedziałach wiekowych w całym okresie życia należności w oparciu o wskaźniki niewypełnienia zobowiązania ustalone na podstawie danych historycznych za ostatnie 4-5 lat. Nie zidentyfikowaliśmy czynników przyszłych, które istotnie wpłynęłyby na poziom wskaźników niewypełnienia zobowiązania. Oczekiwana strata kredytowa jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności.

| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Należności handlowe - brutto | 263 407 | 248 156 |
| Odpis aktualizujący należności handlowe | -25 516 | -30 246 |
Szczegółowe informacje na temat kwalifikacji należności finansowych do poszczególnych stopni ryzyka kredytowego, jak również metodologii obliczania odpisów aktualizujących podano w nocie 7.2.3.
Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nie przekraczającym 3 miesięcy.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej pozycji. Grupa Selena klasyfikuje środki pieniężne i ich ekwiwalenty jako aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości ustalonych zgodnie z modelem strat oczekiwanych. Dla oszacowania oczekiwanej straty dla środków pieniężnych, ryzyko niewypłacalności zostało określone w oparciu o inne
dane, w szczególności ocenę wiarygodności dokonaną przez agencje ratingowe bądź nadaną kontrahentom w ramach wewnętrznego procesu oceny ryzyka kredytowego, skorygowane dla potrzeb oceny prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania. Analiza wykazała, iż aktywa te mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy. Na 31 grudnia 2019, kalkulacja odpisu wykazała nieistotną kwotę odpisu z tytułu utraty wartości, w związku z tym Grupa Selena odstąpiła od wprowadzenia korekty.
Kredyt w rachunku bieżącym jest prezentowany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako składnik kredytów i pożyczek odpowiednio w ramach krótkoterminowych i długoterminowych zobowiązań.
| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 64 615 | 40 328 |
| Środki pieniężne w kasie | 375 | 227 |
| Czeki (do 3 miesięcy) | 7 744 | 3 982 |
| Lokaty krótkoterminowe | 12 914 | 92 |
| Środki pieniężne w drodze | 5 | 872 |
| Razem | 85 653 | 45 501 |
Ryzyko kredytowe związane ze środkami pieniężnymi i ich ekwiwalentami opisano w nocie 7.2.3.
W momencie początkowego ujęcia, kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.
Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku ze zobowiązaniem.
Przychody i koszty są ujmowane w rachunku zysków i strat z chwilą usunięcia zobowiązania z bilansu, a także w wyniku rozliczenia metodą efektywnej stopy procentowej.

| stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 dane przekształcone* |
stan na 01.01.2018 dane przekształcone* |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp | Typ kredytu | Termin spłaty | Część długo terminowa |
Część krótko terminowa |
Część długo terminowa |
Część krótko terminowa |
Część długo terminowa |
Część krótko terminowa |
| 1 | Obrotowy | 03/2019 | 0 | 0 | 30 312 | 0 | 0 | 33 902 |
| 2 | Obrotowy | 07/2021 | 2 968 | 0 | 46 798 | 0 | 0 | 26 686 |
| 3 | Obrotowy | 12/2021 | 16 252 | 3 | 0 | 15 551 | 0 | 47 635 |
| 4 | Obrotowy | 06/2021 | 39 014 | 0 | 27 855 | 0 | 9 428 | 0 |
| 5 | Obrotowy | 06/2020 | 0 | 9 220 | 0 | 2 742 | 0 | 18 260 |
| 6 | Obrotowy | 01/2019 | 0 | 0 | 0 | 2 713 | 0 | 3 844 |
| 7 | Obrotowy | 07/2020 | 0 | 10 596 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8 | Obrotowy | 11/2021 | 3 738 | 0 | 7 986 | 0 | 0 | 0 |
| 9 | Pozostałe | różne | 7 543 | 14 573 | 5 205 | 6 225 | 6 037 | 9 115 |
| 10. | Inwestycyjny | 08/2018 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 411 |
| 69 515 | 34 392 | 118 156 | 27 231 | 15 465 | 139 853 |
Stan zaciągniętych kredytów bankowych przedstawia poniższa tabela.
*przyczyny i skutki przekształcenia danych opublikowanych w poprzednich okresach opisano w nocie 1.3

W dniu 23.04.2020 roku został podpisany aneks do umowy linii na gwarancje i akredytywy. Na mocy aneksu dokonano podwyższenia kwoty linii na gwarancję do wysokości 10,5 mln EUR. Jednocześnie pierwotny okres umowy został przedłużony na kolejne 13 miesięcy oraz do długu przystąpiła spółka zależna Orion PU sp. z o.o. udzielając pełnomocnictwa do swojego rachunku bankowego.

W ramach umów kredytowych podpisanych przez Jednostkę Dominującą samodzielnie lub wspólnie z wybranymi jednostkami zależnymi, Selena FM S.A. zobowiązała się do utrzymywania określonych skonsolidowanych wskaźników finansowych na uzgodnionym z bankami poziomie. Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa Selena utrzymała wymagane przez kredytodawców poziomy skonsolidowanych wskaźników finansowych.
Zestawienie głównych aktywów będących przedmiotem zabezpieczenia zobowiązań z tytułu kredytów przedstawia tabela.
| Rodzaj zabezpieczenia | Wartość zabezpieczenia (dane w mln PLN) |
|---|---|
| Środki trwałe (hipoteka/zastaw) | 86,0 |
| Zapasy | 48,7 |
| Należności handlowe od jednostek niepowiązanych | 42,6 |
Poza zabezpieczeniami w postaci aktywów wykazanych w tabeli powyżej, stosowane są również dodatkowe zabezpieczenia, m.in.:
Informacje o zmianach stanu zadłużenia w 2019 roku w zakresie obsługi zadłużenia pozycji wynikających z przepływów pieniężnych oraz zmian niepieniężnych przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | Kredyty bankowe |
Umowy leasingu | Pozostałe zobowiązania finansowe |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 1 stycznia 2019 | 145 387 | 11 212 | 5 885 | 162 484 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych, w tym: | -46 540 | -14 505 | -3 973 | -65 018 |
| otrzymane finansowanie | 85 995 | 0 | 0 | 85 995 |
| spłata kapitału | -127 952 | -14 151 | 0 | -142 103 |
| zapłacone odsetki i prowizje | -4 583 | -354 | 0 | -4 937 |
| nabycie dodatkowych akcji w jednostce zależnej | 0 | 0 | -3 973 | -3 973 |
| Zmiany bezgotówkowe, w tym: | 5 060 | 41 022 | -1 816 | 44 266 |
| zawarte umowy leasingowe | 0 | 40 372 | 0 | 40 372 |
| naliczone odsetki i prowizje | 4 582 | 1 004 | 0 | 5 586 |
| różnice kursowe | 478 | -39 | -469 | -30 |
| realizacja opcji wykupu akcji w jednostce zależnej | 0 | 0 | -1 347 | -1 347 |
| inne | 0 | -315 | 0 | -315 |
| Stan zadłużenia na 31 grudnia 2019 | 103 907 | 37 729 | 96 | 141 732 |
Informacje o zmianach stanu zadłużenia w 2018 roku w zakresie obsługi zadłużenia pozycji wynikających z przepływów pieniężnych oraz zmian niepieniężnych przedstawia poniższa tabela.

| Dane w tys. PLN | Kredyty bankowe |
Umowy leasingu | Pozostałe zobowiązania finansowe |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 1 stycznia 2018 | 152 129 | 13 392 | 5 708 | 171 229 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych, w tym: | -15 177 | -5 931 | 0 | -21 108 |
| otrzymane finansowanie | 98 245 | 0 | 0 | 98 245 |
| spłata kapitału | -107 379 | -5 558 | 0 | -112 937 |
| zapłacone odsetki i prowizje | -6 043 | -373 | 0 | -6 416 |
| Zmiany bezgotówkowe, w tym: | 8 435 | 3 751 | 177 | 12 363 |
| zawarte umowy leasingowe | 0 | 3 104 | 0 | 3 104 |
| naliczone odsetki i prowizje | 5 932 | 373 | 0 | 6 305 |
| różnice kursowe | -392 | 274 | 177 | 59 |
| zmiana z tytułu nabycia jednostki | 0 | 0 | 0 | 0 |
| zmiana prezentacyjna kredytów otrzymanych | 2 895 | 0 | 0 | 2 895 |
| Stan zadłużenia na 31 grudnia 2018 | 145 387 | 11 212 | 5 885 | 162 484 |
Zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia się początkowo na podstawie wartości bieżącej płatności leasingowych w okresie trwania umowy leasingowej.
Płatność uwzględniona w wycenie obejmuje:
• stałe opłaty leasingowe pomniejszone o jakiekolwiek należne zachęty,
• płatności zmienne zależne od indeksu lub od rynkowych stóp procentowych,
• kwoty, których zapłaty oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej przedmiotu leasingu,
• cena realizacji opcji kupna, jeżeli istnieje wystarczająca pewność, że leasingobiorca z niej skorzysta,
• płatności z tytułu kar za zerwanie umowy leasing (w przypadku, gdy oszacowany okres leasingu zakłada zerwanie umowy).
Z opłat leasingowych wyłączone są zmienne opłaty, które uzależnione są od czynników zewnętrznych Zmienne opłaty leasingowe niezawarte w początkowej wycenie zobowiązania z tytułu leasingu są rozpoznawane bezpośrednio w rachunku zysków i strat.
Płatności leasingowe są dyskontowane przy użyciu krańcowej stopy procentowej Spółki lub stopy procentowej umowy leasingu (o ile jest dostępna).
Okres leasingu ustalony przez Spółkę obejmuje:
• nieodwoływalny okres umowy leasingu,
• okresy, na które można przedłużyć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tego prawa,
• okresy, w których można wypowiedzieć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca nie skorzysta z tego prawa.
Okres leasingu rozpoczyna się w dacie rozpoczęcia i obejmuje wszelkie okresy bezczynszowe przyznane leasingobiorcy przez leasingodawcę.
Późniejsza wycena zobowiązania z tytułu leasingu
Po dacie rozpoczęcia Spółka wycenia zobowiązania z tytułu leasingu poprzez:
• zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,
• zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych oraz
• zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub modyfikacji umowy leasingu.
Szacunki wpływające na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu dokonywane przez Grupę obejmują :
założenia dotyczące okresów użyteczności umów (okres leasingu),
kalkulację krańcowych stóp procentowych stosowanych do dyskontowania przyszłych przepływów pieniężnych.
Pozostałe istotne założenia zostały opisane w nocie 1.3 Polityki rachunkowości.

| stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | Wartość nominalna |
Wartość bieżąca |
Wartość nominalna |
Wartość bieżąca |
||
| Płatności w okresie 1 roku | 15 122 | 14 250 | 5 287 | 5 082 | ||
| poniżej 3 miesięcy* | 4 421 | 4 257 | - | - | ||
| od 3 do 12 miesięcy * | 10 701 | 9 993 | - | - | ||
| Płatności w okresie od 1 do 5 lat | 22 902 | 21 653 | 6 288 | 6 130 | ||
| Płatności w okresie powyżej 5 lat | 1 857 | 1 826 | 0 | 0 | ||
| Opłaty leasingowe ogółem | 39 881 | 37 729 | 11 575 | 11 212 | ||
| Minus koszty finansowe | -2 152 | - | -363 | - | ||
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych | 37 729 | 37 729 | 11 212 | 11 212 |
*dodatkowe ujawnienie zgodnie z MSSF 16
W roku 2018 Grupa Selena ujęła jedynie aktywa i zobowiązania leasingowe w odniesieniu do leasingu finansowego zgodnie z MSR 17. Szczegóły dotyczące korekt ujętych w związku z wprowadzeniem MSSF 16 na dzień 1 stycznia 2019r. zawiera nota 1.3 Polityki rachunkowości.
W sprawozdaniu z zysków lub strat wykazane są następujące kwoty dotyczące leasingu :
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Amortyzacja aktywów z tytułu prawa do użytkowania | 4 241 | - |
| Koszty z tytułu odsetek | 1 004 | - |
| Koszty związane z leasingiem krótkoterminowym | 1 778 | - |
| Koszty związane z leasingiem aktywów o niskiej wartości | 163 | - |
| Koszty związane ze zmiennymi opłatami leasingowymi | 0 | - |
| rok zakończony 31 grudnia 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | Nota | WwWGpWF | AFwgZK | ZFwgZK | Razem |
| Przychody / koszty (-) z tytułu odsetek | 4.3 | 0 | 404 | -5 625 | -5 221 |
| Zyski / straty (-) z tytułu różnic kursowych | 4.3 | 0 | -2 336 | 2 614 | 278 |
| Straty (-) z tytułu utraty wartości należności finansowych | 4.2 | 0 | -4 028 | 0 | -4 028 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości należności finansowych | 4.2 | 0 | 1 099 | 0 | 1 099 |
| Zyski / straty (-) z tytułu wyceny kontraktów walutowych | 4.3 | -372 | 0 | 0 | -372 |
| Zyski / straty (-) z tytułu realizacji instrumentów finansowych | 4.3 | -1 670 | 0 | 0 | -1 670 |
| Ogółem zysk/strata netto | -2 042 | -4 861 | -3 011 | -9 914 |
Użyte określenia
WwWGpWF - Aktywa/ Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
AFwgZK - Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
ZFwgZK - Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

| rok zakończony 31 grudnia 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | Nota | WwWGpWF | AFwgZK | ZFwgZK | Razem | |
| Przychody / koszty (-) z tytułu odsetek | 4.3 | 0 | 333 | -6 337 | -6 004 | |
| Zyski / straty (-) z tytułu różnic kursowych | 4.3 | 0 | 29 012 | -38 615 | -9 603 | |
| Straty (-) z tytułu utraty wartości należności finansowych | 4.2 | 0 | -5 806 | 0 | -5 806 | |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości należności finansowych | 4.2 | 0 | 1 227 | 0 | 1 227 | |
| Zyski / straty (-) z tytułu wyceny kontraktów walutowych | 4.3 | -32 | 0 | 0 | -32 | |
| Zyski / straty (-) z tytułu realizacji instrumentów finansowych | 4.3 | 1 157 | 0 | 0 | 1 157 | |
| Ogółem zysk/strata netto | 1 125 | 24 766 | -44 952 | -19 061 |
Użyte określenia
WwWGpWF - Aktywa/ Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
AFwgZK - Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
ZFwgZK - Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego
kosztu
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. Koszty poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają rachunek zysków i strat w momencie ich poniesienia.
W przypadku środków trwałych, które składają się z komponentów o istotnej wartości, dla których można przyporządkować odrębne okresy użytkowania, komponenty te są wyodrębniane. Częścią składową są również koszty generalnych remontów.
Amortyzacja rozpoczyna się, gdy składnik aktywów jest gotowy do użycia i trwa do momentu jego likwidacji lub przeznaczenia do sprzedaży. Wartość podlegająca amortyzacji jest odpisywana w sposób systematyczny w okresie ekonomicznej użyteczności składnika aktywów.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, zgodnie z poniższą tabelą.
| Kategoria rzeczowych aktywów trwałych | Okres amortyzacji (w latach) |
|---|---|
| Budynki i budowle | od 10 do 40 |
| Maszyny i urządzenia techniczne | od 3 do 22 |
| Urządzenia biurowe | od 3 do 5 |
| Środki transportu | od 3 do 8 |
| Inne środki trwałe | od 3 do 10 |
Stosowana metoda amortyzacji odzwierciedla sposób konsumpcji korzyści ekonomicznych z aktywa.
Podlegające amortyzacji aktywa nabyte w ramach leasingu finansowego amortyzowane są przez okres użytkowania aktywów, jeżeli umowa przewiduje przeniesienie na leasingobiorcę tytułu własności przedmiotu leasingu. Jeżeli umowa nie przewiduje ostatecznego przekazania przedmiotu leasingu na
aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów. W przypadku składnika aktywów, który nie generuje wpływów pieniężnych w sposób znacząco samodzielny, wartość odzyskiwalna jest ustalana dla ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego ten składnik należy. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane w rachunku zysków i strat w pozycji utrata wartości aktywów niefinansowych.

leasingobiorcę, to dany składnik aktywów amortyzujemy przez okres leasingu.
Odpisy amortyzacyjne rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w rachunku zysków i strat w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika.
Jeżeli przy sporządzaniu sprawozdania finansowego zaistniały okoliczności, które wskazują na to, że wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych może nie być możliwa do odzyskania, dokonywany jest przegląd tych aktywów pod kątem ewentualnej utraty wartości. Jeżeli istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości, a wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną, wówczas wartość tych aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których te aktywa należą jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Przy ustalaniu wartości użytkowej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzględnieniem skutków opodatkowania odzwierciedlającej
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta z bilansu po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia danego składnika aktywów z bilansu (obliczone jako różnica pomiędzy ewentualnymi wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danej pozycji) są ujmowane w rachunku zysków i strat w okresie, w którym dokonano takiego usunięcia. Kwota rozpoznanego odpisu środków trwałych jest prezentowana w pozycji utrata wartości aktywów niefinansowych.
Środki trwałe w budowie obejmują środki trwałe będące w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do używania.
Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się corocznie, i w razie konieczności – koryguje z efektem od początku bieżącego okresu sprawozdawczego.
Koszty finansowania zewnętrznego są kapitalizowane jako część kosztu wytworzenia środków trwałych. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki wyliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej,
obciążenia finansowe z tytułu umów leasingu finansowego oraz różnice kursowe powstające w związku z finansowaniem zewnętrznym do wysokości odpowiadającej korekcie kosztu odsetek.
Zarówno w roku zakończonym 31 grudnia 2019 roku jak i 31 grudnia 2018 roku nie zostały skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego.

| Grunty | Budynki i budowle |
Urządzenia i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | |||||||
| Wartość początkowa stan na 1.01.2019 |
22 331 | 169 830 | 201 349 | 17 142 | 20 117 | 5 644 | 436 413 |
| zmiana prezentacji - MSSF 16* | 0 | -4 910 | -9 290 | -3 926 | 0 | 0 | -18 126 |
| stan na 1.01.2019 po zmianie prezentacji - MSSF 16 | 22 331 | 164 920 | 192 059 | 13 216 | 20 117 | 5 644 | 418 287 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 366 | 5 114 | 2 059 | 511 | 14 464 | 22 514 |
| Nabycie | 0 | 366 | 4 284 | 1 392 | 511 | 14 464 | 21 017 |
| Przeniesienia | 0 | 0 | 640 | 0 | 0 | 0 | 640 |
| Wykup środków trwałych w leasingu | 0 | 0 | 0 | 623 | 0 | 0 | 623 |
| Inne | 0 | 0 | 190 | 44 | 0 | 0 | 234 |
| Transfery z inwestycji | 0 | 781 | 5 287 | 44 | 315 | -6 427 | 0 |
| Transfery z inwestycji do prawa do użytkowania | -1 046 | -1 046 | |||||
| Zmniejszenia, w tym | 0 | 778 | 1 969 | 2 719 | 2 837 | 621 | 8 924 |
| Sprzedaż, Likwidacja | 0 | 134 | 1 927 | 2 719 | 2 770 | 161 | 7 711 |
| Przeniesienia | 0 | 640 | 0 | 0 | 0 | 0 | 640 |
| Inne | 0 | 4 | 42 | 0 | 67 | 460 | 573 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | -266 | -1 276 | -1 429 | 134 | -149 | -11 | -2 997 |
| stan na 31.12.2019 | 22 065 | 164 013 | 199 062 | 12 734 | 17 957 | 12 003 | 427 834 |
| Umorzenie | |||||||
| stan na 1.01.2019 | 0 | 53 325 | 124 167 | 12 071 | 14 820 | 0 | 204 383 |
| zmiana prezentacji - MSSF 16* | 0 | -1 475 | -1 655 | -1 111 | 0 | 0 | -4 241 |
| stan na 1.01.2019 po zmianie prezentacji - MSSF 16 | 0 | 51 850 | 122 512 | 10 960 | 14 820 | 0 | 200 142 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 5 938 | 11 712 | 1 670 | 1 775 | 0 | 21 095 |
| Amortyzacja okresu | 0 | 5 938 | 11 346 | 1 302 | 1 753 | 0 | 20 339 |
| Wykup środków trwałych w leasingu | 0 | 0 | 0 | 368 | 0 | 0 | 368 |
| Przeniesienia | 0 | 0 | 137 | 0 | 0 | 0 | 137 |
| Inne | 0 | 0 | 229 | 0 | 22 | 0 | 251 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 275 | 1 921 | 2 504 | 2 748 | 0 | 7 448 |
| Sprzedaż, Likwidacja | 0 | 134 | 1 879 | 2 504 | 2 725 | 0 | 7 242 |
| Przeniesienia | 0 | 137 | 0 | 0 | 0 | 0 | 137 |
| Inne | 0 | 4 | 42 | 0 | 23 | 0 | 69 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 0 | -356 | -931 | 48 | -83 | 0 | -1 322 |
| stan na 31.12.2019 | 0 | 57 157 | 131 372 | 10 174 | 13 764 | 0 | 212 467 |
| Odpisy aktualizujące | |||||||
| stan na 1.01.2019 | 0 | 12 206 | 7 534 | 0 | 1 | 703 | 20 444 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 135 | 0 | 0 | 0 | 135 |
| Zmniejszenia | 0 | 279 | 325 | 0 | 1 | 124 | 729 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 0 | -226 | -174 | 0 | 0 | 0 | -400 |
| stan na 31.12.2019 | 0 | 11 701 | 7 170 | 0 | 0 | 579 | 19 450 |
| Wartość netto | |||||||
| stan na 1.01.2019 | 22 331 | 104 299 | 69 648 | 5 071 | 5 296 | 4 941 | 211 586 |
| stan na 1.01.2019 po zmianie prezentacji - MSSF 16 | 22 331 | 100 864 | 62 013 | 2 256 | 5 296 | 4 941 | 197 701 |
| stan na 31.12.2019 | 22 065 | 95 155 | 60 520 | 2 560 | 4 193 | 11 424 | 195 917 |
* Pozycja środków trwałych ujęta w opublikowanych sprawozdaniach finansowych za rok 2018 zawierała rzeczowe aktywa trwałe w leasingu finansowym. Aktywa te na dzień 1 tycznia 2019 roku zostały przeniesione do tabeli ruchów dotyczących prawa do użytkowania aktywów - nota 6.2.2.

| Dane w tys. PLN | Grunty | Budynki i budowle |
Urządzenia i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość początkowa | |||||||
| stan na 1.01.2018 | 21 930 | 162 870 | 188 615 | 16 714 | 18 836 | 8 481 | 417 446 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 394 | 3 826 | 1 318 | 1 627 | 16 120 | 23 285 |
| Nabycie | 0 | 394 | 3 755 | 1 310 | 1 616 | 16 120 | 23 195 |
| Inne | 0 | 0 | 71 | 8 | 12 | 0 | 91 |
| Transfery z inwestycji | 0 | 6 687 | 9 840 | 1 455 | 932 | -18 914 | 0 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 206 | 3 099 | 2 213 | 1 407 | 78 | 7 003 |
| Sprzedaż, Likwidacja | 0 | 157 | 3 098 | 2 213 | 1 328 | 50 | 6 846 |
| Inne | 0 | 49 | 1 | 0 | 79 | 28 | 157 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 401 | 85 | 2 167 | -132 | 128 | 35 | 2 684 |
| stan na 31.12.2018 | 22 331 | 169 830 | 201 349 | 17 142 | 20 117 | 5 644 | 436 413 |
| Umorzenie | |||||||
| stan na 1.01.2018 | 0 | 47 186 | 113 710 | 11 801 | 14 276 | 0 | 186 973 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 5 964 | 11 724 | 2 198 | 1 761 | 0 | 21 647 |
| Amortyzacja okresu | 0 | 5 964 | 11 647 | 2 198 | 1 753 | 0 | 21 562 |
| Inne | 0 | 0 | 77 | 0 | 8 | 0 | 85 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 157 | 3 057 | 1 829 | 1 358 | 0 | 6 401 |
| Sprzedaż, Likwidacja | 0 | 157 | 3 057 | 1 829 | 1 302 | 0 | 6 345 |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 0 | 56 | 0 | 56 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 0 | 332 | 1 790 | -99 | 141 | 0 | 2 164 |
| stan na 31.12.2018 | 0 | 53 325 | 124 167 | 12 071 | 14 820 | 0 | 204 383 |
| Odpisy aktualizujące | |||||||
| stan na 1.01.2018 | 0 | 6 238 | 2 831 | 0 | 0 | 579 | 9 648 |
| Zwiększenia | 0 | 5 793 | 4 672 | 0 | 1 | 124 | 10 590 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 0 | 175 | 31 | 0 | 0 | 0 | 206 |
| stan na 31.12.2018 | 0 | 12 206 | 7 534 | 0 | 1 | 703 | 20 444 |
| Wartość netto | |||||||
| stan na 1.01.2018 | 21 930 | 109 446 | 72 074 | 4 913 | 4 560 | 7 902 | 220 825 |
| stan na 31.12.2018 | 22 331 | 104 299 | 69 648 | 5 071 | 5 296 | 4 941 | 211 586 |

Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu w momencie rozpoczęcia umów, w ramach których następuje przeniesienie kontroli nad użytkowaniem określonych aktywów przez pewien okres czasu. Datą rozpoczęcia umowy jest data udostępnienia leasingobiorcy przez leasingodawcę przedmiotu leasingu. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania jest początkowo wyceniany według kosztu, który obejmuje:
• wartość początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu,
• płatności leasingowe dokonane w momencie lub przed zawarciem umowy pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe,
• wszelkie koszty początkowe poniesione przez leasingobiorcę oraz,
• szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów.
Po dacie rozpoczęcia leasingu składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wycenia się według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne straty z tytułu utraty wartości oraz skorygowanego z tytułu aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu.
Amortyzacja jest kalkulowana przy użyciu metody liniowej przez szacowany okres ekonomicznego użytkowania lub okres leasingu (krótszy z dwóch), który przedstawia się następująco:
| Okres leasingu (w latach) | |
|---|---|
| Budynki | 2-5 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 2-5 |
| Środki transportu | 2-5 |
| Pozostałe | 2-5 |
W przypadku aktywów z tytułu prawa do użytkowania dotyczących wieczystego użytkowania gruntów amortyzacja nie jest naliczana.
W przypadku, gdy umowa leasingowa przenosi na Spółkę tytuł własności danego składnika przed końcem okresu leasingu lub gdy koszt aktywa z tytułu prawa do użytkowania odzwierciedla fakt, że zostanie zrealizowana opcję wykupu wartości końcowej przedmiotu leasingu, Spółka amortyzuje aktywo z tytułu prawa do użytkowania od momentu rozpoczęcia umowy leasingu do końca okresu szacowanego ekonomicznego użytkowania danego aktywa. W innych przypadkach następuje amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania od daty rozpoczęcia umowy do wcześniejszej z dwóch dat – daty zakończenia okresu ekonomicznego użytkowania aktywa lub daty końca umowy leasingu.
Szacunki wpływające na wycenę aktywów z tytułu prawa do użytkowania dokonywane przez Grupę obejmują :

| Budynki | Urządzenia | Środki | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | i budowle | i maszyny | transportu | |
| Wartość początkowa | ||||
| stan na 1.01.2019 - po zmianie prezentacji | 4 910 | 9 290 | 3 926 | 18 126 |
| Wpływ wdrożenia IFRS 16 | 11 176 | 0 | 7 110 | 18 286 |
| stan na 1.01.2019 po zastosowaniu MSSF 16 | 16 086 | 9 290 | 11 036 | 36 412 |
| Zwiększenia, w tym: | 10 909 | 5 364 | 2 224 | 18 497 |
| Zawarcie nowych umów leasingowych | 10 909 | 5 364 | 2 224 | 18 497 |
| Transfery z inwestycji z środków trwałych w budowie | 0 | 0 | 1 046 | 1 046 |
| Zmniejszenia, w tym | 320 | 9 | 762 | 1 091 |
| Wykup, Likwidacja | 5 | 9 | 762 | 776 |
| Modyfikacja umów leasingu | 315 | 0 | 0 | 315 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | -119 | -58 | -67 | -244 |
| stan na 31.12.2019 | 26 556 | 14 587 | 13 477 | 54 620 |
| Umorzenie | ||||
| stan na 1.01.2019 - po zmianie prezentacji | 1 475 | 1 655 | 1 111 | 4 241 |
| Zwiększenia, w tym: | 5 685 | 1 222 | 4 275 | 11 182 |
| Amortyzacja okresu | 5 685 | 1 222 | 4 275 | 11 182 |
| Zmniejszenia, w tym: | 2 | 0 | 424 | 426 |
| Wykup, Likwidacja | 2 | 0 | 424 | 426 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | -41 | -12 | -28 | -81 |
| stan na 31.12.2019 | 7 117 | 2 865 | 4 934 | 14 916 |
| Wartość netto | ||||
| stan na 1.01.2019 | 14 611 | 7 635 | 9 925 | 32 171 |
| stan na 31.12.2019 | 19 439 | 11 722 | 8 543 | 39 704 |
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji na dzień ujęcia wycenia się w cenie nabycia. Cena nabycia wartości niematerialnych nabytych w transakcji połączenia jednostek jest równa ich wartości godziwej na dzień połączenia. Po ujęciu początkowym, wartości niematerialne są wykazywane w cenie nabycia pomniejszonej o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Wartości niematerialne są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji wartości niematerialnych są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego roku obrotowego.
Wartości niematerialne które na dzień bilansowy nie zostały jeszcze oddane do użytkowania, są poddawane ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości corocznie, lub częściej – gdy w ciągu okresu sprawozdawczego
Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki jest początkowo ujmowana według ceny nabycia stanowiącej kwotę nadwyżki:
• sumy: (i) przekazanej zapłaty, (ii) kwoty wszelkich niekontrolujących udziałów w jednostce przejmowanej oraz (iii) w przypadku połączenia jednostek realizowanego etapami wartości godziwej na dzień przejęcia udziału w kapitale jednostki przejmowanej, należącego poprzednio do jednostki przejmującej,
• nad kwotą netto ustaloną na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań.
Jeżeli kwota netto wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań przewyższa zapłatę za przejmowaną jednostkę, Grupa Selena ujmuje zysk z okazyjnego nabycia bezpośrednio w zysku lub stracie okresu, w którym dokonano przejęcia jednostki.
Po początkowym ujęciu, wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o wszelkie skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.

pojawi się przesłanka utraty wartości wskazująca na to, że ich wartość bilansowa może nie być możliwa do odzyskania.
Przewidywany okres ekonomicznej użyteczności dla licencji na oprogramowanie komputerowe został ustalony na okres 2-5 lat, a dla znaków towarowych: 10-40 lat.
Zmiany w oczekiwanym okresie użytkowania lub oczekiwanym sposobie konsumowania korzyści ekonomicznych pochodzących z danego składnika aktywów są ujmowane poprzez zmianę odpowiednio okresu lub metody amortyzacji, i traktowane jak zmiany wartości szacunkowych. Odpis amortyzacyjny składników wartości niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania ujmuje się w rachunku zysków i strat w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika wartości niematerialnych.
Okresy użytkowania są poddawane corocznej weryfikacji, a w razie potrzeby, korygowane z efektem od początku bieżącego okresu sprawozdawczego.
Zyski lub straty wynikające z usunięcia wartości niematerialnych ze sprawozdania z sytuacji finansowej są wyceniane według różnicy pomiędzy wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danego składnika aktywów i są ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie usunięcia składnika ze sprawozdania z sytuacji finansowej.
Test na utratę wartości przeprowadza się raz na rok lub częściej, jeśli wystąpią ku temu przesłanki. Wartość firmy nie podlega amortyzacji.
Na dzień przejęcia nabyta wartość firmy jest alokowana do każdego z ośrodków wypracowujących środki pieniężne, które mogą skorzystać z synergii połączenia. Każdy ośrodek, lub zespół ośrodków, do którego została przypisana wartość firmy:
• odpowiada najniższemu poziomowi w Grupie, na którym wartość firmy jest monitorowana na wewnętrzne potrzeby zarządcze oraz,
• jest nie większy niż jeden segment operacyjny określony zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne.
Odpis z tytułu utraty wartości ustalany jest poprzez oszacowanie odzyskiwalnej wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została alokowana dana wartość firmy. W przypadku, gdy odzyskiwalna wartość ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest niższa niż wartość bilansowa, ujęty zostaje odpis z tytułu utraty wartości.
W przypadku, gdy wartość firmy stanowi część ośrodka wypracowującego środki pieniężne i dokonana zostanie sprzedaż części działalności w ramach tego ośrodka, przy ustalaniu zysków lub strat ze sprzedaży takiej działalności wartość firmy związana ze sprzedaną działalnością zostaje włączona do jej wartości bilansowej. W takich okolicznościach sprzedana wartość firmy jest ustalana na podstawie względnej wartości sprzedanej działalności i wartości zachowanej części ośrodka wypracowującego środki pieniężne.

| Wartość firmy |
Oprogra mowanie |
Znaki towarowe |
Inne | Wartości niematerialne w |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | budowie | |||||
| Wartość początkowa | ||||||
| stan na 1.01.2019 | 20 241 | 30 856 | 25 080 | 15 507 | 7 346 | 99 030 |
| Wpływ wdrożenia MSSF 16* | 0 | 0 | 0 | 1 749 | 0 | 1 749 |
| stan na 1.01.2019 po zastosowaniu MSSF 16 | 20 241 | 30 856 | 25 080 | 17 256 | 7 346 | 100 779 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 540 | 4 | 1 447 | 4 689 | 6 680 |
| Nabycie | 0 | 540 | 4 | 820 | 4 689 | 6 053 |
| Nabyte prawo do wieczystego użytkowania gruntów - MSSF 16 |
0 | 0 | 0 | 627 | 0 | 627 |
| Transfery z inwestycji | 0 | 1 399 | 0 | 1 626 | -3 025 | 0 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 94 | 0 | 132 | 21 | 247 |
| Sprzedaż, Likwidacja | 0 | 94 | 0 | 132 | 21 | 247 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 36 | -89 | -104 | -91 | -24 | -272 |
| stan na 31.12.2019 | 20 277 | 32 612 | 24 980 | 20 106 | 8 965 | 106 940 |
| Umorzenie | ||||||
| stan na 1.01.2019 | 0 | 14 235 | 16 616 | 5 210 | 0 | 36 061 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 3 374 | 1 646 | 1 532 | 0 | 6 552 |
| Amortyzacja okresu | 0 | 3 374 | 1 646 | 1 532 | 0 | 6 552 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 85 | 0 | 127 | 0 | 212 |
| Sprzedaż, Likwidacja | 0 | 85 | 0 | 127 | 0 | 212 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 0 | -49 | -22 | -38 | 0 | -109 |
| stan na 31.12.2019 | 0 | 17 475 | 18 240 | 6 577 | 0 | 42 292 |
| Odpisy aktualizujące | ||||||
| stan na 1.01.2019 | 7 416 | 0 | 0 | 5 | 0 | 7 421 |
| Zwiększenia / zmniejszenia : | 0 | 0 | 0 | 1 510 | 3 229 | 4 739 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | 0 | 0 | 0 | 1 515 | 3 229 | 4 744 |
| Umorzenie odpisu | 0 | 0 | 0 | -5 | 0 | -5 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 |
| stan na 31.12.2019 | 7 412 | 0 | 0 | 1 515 | 3 229 | 12 156 |
| Wartość netto | ||||||
| stan na 1.01.2019 | 12 825 | 16 621 | 8 464 | 10 292 | 7 346 | 55 548 |
| stan na 1.01.2019 po zastosowaniu MSSF 16 | 12 825 | 16 621 | 8 464 | 12 041 | 7 346 | 57 297 |
| stan na 31.12.2019 | 12 865 | 15 137 | 6 740 | 12 014 | 5 736 | 52 492 |
*wycena dla potrzeb MSSF 16 nabytego prawa wieczystego użytkowania gruntów. Łączna wartość przyszłych warunkowych opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów na dzień 31.12.2019 wynosi 2 374 tys. PLN i jest prezentowana w powyżej tabeli w pozycji Inne wartości niematerialne.
Istotną pozycję wartości netto oprogramowania na dzień 31 grudnia 2019 stanowi system klasy ERP – Microsoft Dynamics AX 2012 w obszarze dotyczącym systemu dedykowanego dla Polski w kwocie 11.653 tys. PLN (na 31 grudnia 2018 roku: 12.357 tys. PLN). System został przyjęty do użytkowania w marcu 2017 roku, a za koniec okresu jego użytkowania przyjęto 31 grudnia 2024 roku.

| Dane w tys. PLN | Wartość firmy |
Oprogra mowanie |
Znaki towarowe |
Inne | Wartości niematerialne w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość początkowa | ||||||
| 1 stycznia 2018 | 20 411 | 30 114 | 24 758 | 11 886 | 6 345 | 93 514 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 906 | 14 | 627 | 4 888 | 6 435 |
| Nabycie | 0 | 808 | 12 | 86 | 4 861 | 5 767 |
| Inne | 0 | 98 | 2 | 541 | 27 | 668 |
| Transfery z inwestycji | 0 | 474 | 0 | 3 568 | -4 042 | 0 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 859 | 0 | 826 | 0 | 1 685 |
| Sprzedaż, Likwidacja | 0 | 859 | 0 | 166 | 0 | 1 025 |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 660 | 0 | 660 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | -170 | 221 | 308 | 252 | 155 | 766 |
| 31 grudnia 2018 | 20 241 | 30 856 | 25 080 | 15 507 | 7 346 | 99 030 |
| Umorzenie | ||||||
| 1 stycznia 2018 | 0 | 11 829 | 14 693 | 4 150 | 0 | 30 672 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 3 192 | 1 836 | 1 823 | 0 | 6 851 |
| Amortyzacja okresu | 0 | 3 094 | 1 834 | 1 283 | 0 | 6 211 |
| Inne | 0 | 98 | 2 | 540 | 0 | 640 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 859 | 0 | 825 | 0 | 1 684 |
| Sprzedaż, Likwidacja | 0 | 859 | 0 | 165 | 0 | 1 024 |
| Inne | 0 | 0 | 0 | 660 | 0 | 660 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 0 | 73 | 87 | 62 | 0 | 222 |
| 31 grudnia 2018 | 0 | 14 235 | 16 616 | 5 210 | 0 | 36 061 |
| Odpisy aktualizujące | ||||||
| 1 stycznia 2018 | 7 367 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 367 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 5 | 0 | 5 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 49 |
| 31 grudnia 2018 | 7 416 | 0 | 0 | 5 | 0 | 7 421 |
| Wartość netto | ||||||
| 1 stycznia 2018 | 13 044 | 18 285 | 10 065 | 7 736 | 6 345 | 55 475 |
| 31 grudnia 2018 | 12 825 | 16 621 | 8 464 | 10 292 | 7 346 | 55 548 |
Zgodnie z MSR 36, Grupa Selena przeprowadza testy na utratę wartości firmy przynajmniej raz do roku. Wymaga to oszacowania wartości użytkowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego alokowana jest wartość firmy. Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne na podstawie planów finansowych oraz ustalenia stopy dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia bieżącej wartości tych przepływów.
Na podstawie analizy modeli przyszłych przepływów pieniężnych planowanych w latach 2020-2024 dla ośrodków generujących przepływy pieniężne (CGU) tożsamych z wymienionymi spółkami nie stwierdzono potrzeby dokonania odpisu aktualizującego wartość firmy. Ze względu na istotność, w nocie 6.2.5 przedstawiono założenia dotyczące testu na utratę wartości firmy powstałej na nabyciu spółek Uniflex S.R.L. oraz TOO Big Elit.

Ujętą w bilansie wartość firmy powstałą w wyniku zakupu spółek wchodzących w skład Grupy przedstawia tabela poniżej.
| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Uniflex (Włochy) | 5 393 | 5 446 |
| Oligo (Polska) | 18 | 18 |
| Tytan EOS (Polska) | 874 | 874 |
| Vostok (Rosja) | 1 578 | 1 395 |
| Matizol (Polska) | 715 | 715 |
| Selena CA (Kazachstan - dywizja ECC)* | 4 287 | 4 377 |
| Razem | 12 865 | 12 825 |
* W dniu 18 listopada 2019 roku nastąpiło połączenie spółki Selena CA L.L.P. (spółka przejmująca) ze spółką TOO Big Elit (spółka przejmowana)
Zmiany ujętej w bilansie wartości firmy w trakcie roku przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wartość firmy z konsolidacji na początek okresu | 12 825 | 13 044 |
| Różnice kursowe z przeliczenia wartości firmy | 40 | -219 |
| Razem wartość bilansowa na koniec okresu | 12 865 | 12 825 |
Koszty poniesione w ramach prac badawczych i rozwojowych przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Nakłady na prace badawcze i rozwojowe ujęte w rachunku zysków i strat: | 14 701 | 14 377 |
W czerwcu 2009 roku jednostka zależna Selena Nantong Building Materials Co., Ltd. nabyła na okres 50 lat prawo użytkowania gruntu na mocy umowy leasingu operacyjnego.
Opłaty amortyzowane są w sposób liniowy w okresie trwania umowy. Stosowana metoda amortyzacji odzwierciedla sposób konsumpcji korzyści ekonomicznych z aktywa.

Grupa Selena przeprowadza testy na utratę wartości środków trwałych i wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania (poza wartością firmy), przy czym testy są przeprowadzane tylko w przypadku wystąpienia przesłanek, zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych, wskazujących na możliwą utratę wartości.
Do przeprowadzenia testów na utratę wartości aktywów trwałych, może być stosowana metoda dyskontowania przyszłych przepływów pieniężnych danego ośrodka generującego przepływy pieniężne. Wymagane jest wtedy stosowanie założeń biznesowych oraz zmiennych takich, jak koszt kapitału oraz rezydualna stopa wzrostu, których wielkość oraz zmienność w przyszłości jest określana na podstawie subiektywnej oceny Zarządu. Ocena ta oparta jest zarówno na wewnętrznych źródłach wiedzy (budżety jednostek zależnych, prognozy rentowności), jak i na źródłach zewnętrznych (ogólnodostępne dane makro- i mikroekonomiczne).
W związku z wystąpieniem przesłanek, na dzień 31 grudnia 2019 r. Jednostka Dominująca przeprowadziła test pod kątem utraty wartości aktywów trwałych w spółkach Nantong Building Materials Co., Ltd oraz EURO MGA Products srl. Nie wystąpiły przesłanki do testowania aktywów trwałych w pozostałych jednostkach zależnych.
W związku z wolniejszym niż planowany wzrostem wartości sprzedaży osiąganym przez spółkę Selena Nantong Building Materials Co., Ltd., wynikającym z przedłużającymi się negocjacjami umowy handlowej pomiędzy Chinami i USA, Zarząd Jednostki Dominującej przeprowadził na dzień 31 grudnia 2019 roku test na utratę wartości aktywów trwałych tej jednostki zgodnie z wytycznymi MSR 36 "Utrata wartości". Na podstawie projekcji przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez spółkę, nie stwierdzono konieczności dokonywania dodatkowego odpisu aktualizującego wartość aktywów trwałych w spółce Selena Nantong Building Materials Co., Ltd. W poprzednich latach dokonano odpisu aktualizującego wartość budynków i budowli oraz maszyn i urządzeń w kwocie 4.937 tys. PLN (rok 2013) oraz 4.259 tys. PLN (rok 2016). Na dzień 31 grudnia 2019 roku łączna wartość odpisów aktualizujących (w wartości historycznej) wynosi 9.196 tys. PLN.
Do testu wykorzystano 5-letnią prognozę przepływów pieniężnych. Dla potrzeb testu przyjęto WACC przed podatkiem na poziomie 10,6% oraz rezydualną stopę wzrostu 2%.
Przyszłe projekcje przepływów pieniężnych uwzględniają kontynuację przyjętego w 2017 roku modelu dystrybucji oraz uruchomienie innowacyjnych produktów chemii budowlanej. W przypadku wystąpienia znaczących, negatywnych odstępstw od przyjętego planu działania może zaistnieć potrzeba dokonania odpisu z tytułu utraty wartości aktywów zaangażowanych w Selena Nantong w przyszłych okresach sprawozdawczych.
Opisany powyżej test nie wykazał konieczności dokonania w sprawozdaniu jednostkowym Jednostki Dominującej Selena FM S.A. dodatkowego odpisu z tytułu utraty wartości aktywów zaangażowanych w spółkę Selena Nantong Building Materials.
Ze względu na nieosiągnięcie przez Jednostki Dominującej na rynku rumuńskim w 2019 roku oczekiwanego poziomu wartości sprzedaży oraz ze względu na wolniejszy niż pierwotnie zakładano rozwój dywizji zapraw suchych, tynków mokrych oraz klejów ceramicznych, Zarząd Jednostki Dominującej przeprowadził na dzień 31 grudnia 2019 roku test na utratę wartości aktywów trwałych spółek Selena Romania srl oraz EURO MGA Product srl (jednostka zależna od Selena Romania srl) zgodnie z wytycznymi MSR 36 "Utrata wartości". Na podstawie projekcji przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez podmioty, nie stwierdzono konieczności dokonywania dodatkowego odpisu aktualizującego wartość aktywów trwałych. W poprzednim roku

dokonano odpisu aktualizującego wartość budynków i budowli oraz maszyn i urządzeń w kwocie 9.278 tys. PLN. (7.330 tys. RON).
Do testu wykorzystano 5-letnią prognozę przepływów pieniężnych. Dla potrzeb testu przyjęto WACC przed podatkiem na poziomie 10,0% oraz rezydualną stopę wzrostu 2%.
Przyszłe projekcje przepływów pieniężnych uwzględniają prowadzone obecnie działania na rynku rumuńskim, w szczególności w obszarze dywizji zapraw suchych i tynków mokrych, ukierunkowane na wdrożenie produktów innowacyjnych oraz dalszy rozwój dystrybucji przy jednoczesnej optymalizacji kosztów produkcji oraz logistyki. W przypadku wystąpienia znaczących, negatywnych odstępstw od przyjętego planu działania w zakresie zwiększenia udziału w rynku oraz rentowności ze sprzedaży oraz aktualnych prognoz makroekonomicznych dla Rumunii, może zaistnieć potrzeba dokonania dodatkowego odpisu z tytułu utraty wartości aktywów zaangażowanych w Selena Romania srl oraz EURO MGA Product srl w przyszłych okresach sprawozdawczych.
Opisany powyżej test nie wykazał konieczności dokonania w sprawozdaniu jednostkowym Jednostki Dominującej Selena FM S.A. dodatkowego odpisu z tytułu utraty wartości aktywów zaangażowanych w spółki Selena Romania srl oraz EURO MGA Product srl.
| Ośrodek wypracowujący środki pieniężne | Uniflex | Big Elit | Selena Nantong |
Selena Romania + EURO MGA |
|---|---|---|---|---|
| Testowane aktywa | wartość firmy | wartość firmy | aktywa trwałe | aktywa trwałe |
| WACC przed podatkiem | 12,1% | 16,2% | 10,6% | 10,0% |
| Rezydualna stopa wzrostu | - | 2,5% | 2,0% | 2,0% |
| Utrata wartości | brak | brak | brak | brak |
| Wrażliwość modelu - kwota odpisu przy (w tys. PLN) : | ||||
| WACC przed podatkiem podwyższonym o 1 p.p. | brak odpisu | brak odpisu | 108 | brak odpisu |
| rezydualnej stopie wzrostu obniżonej o 1 p.p. | brak odpisu | brak odpisu | brak odpisu | brak odpisu |
| rentowności EBIT obniżonej o 1 p.p. | brak odpisu | brak odpisu | 3 231 | 2 199 |
Wybrane założenia modeli dla wyżej wymienionych testów przedstawia poniższa tabela.
W Grupie Selena na dzień 31 grudnia 2019 roku funkcjonują dwie jednostki wyceniane metodą praw własności – Hamil – Selena Co. Ltd, z siedzibą w Kimhae (Korea Płd.), producent pianek poliuretanowych oraz produktów w aerozolu a także House Selena Trading Company Ltd. (Chiny), będąca dystrybutorem produktów Jednostki Dominującej Selena Nantong na rynek chiński.
Wartość udziałów przedstawia poniższa tabela.
| Wartość netto udziału | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka | Rok nabycia | Udział Grupy w kapitale |
Wartość udziału na moment nabycia |
stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|
| Hamil - Selena Co. Ltd | 2001 | 30% | 1 317 | 5 844 | 5 948 | |
| House Selena Trading Company Ltd. | 2017 | 40% | 110 | 110 | 110 | |
| Wartość netto udziałów | 5 954 | 6 058 |

Podstawowe dane dotyczące spółki Hamil – Selena Co. Ltd.:
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 82 263 | 86 641 |
| Zysk netto | 8 464 | 7 385 |
| Aktywa | 73 579 | 68 492 |
| Zobowiązania | 21 550 | 21 577 |
W 2019 roku Selena S.A., która jest właścicielem udziałów w jednostce stowarzyszonej Hamil - Selena Co. Ltd., uzyskała prawo do dywidendy za rok 2018 w wysokości 109,49 tys. euro. Dywidenda została wypłacona 24 kwietnia 2019 roku. Na zmianę wartości udziałów w Hamil – Selena Co. Ltd. w efekcie miały wpływ jedynie różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej.
Podstawowe dane dotyczące spółki House Selena Trading Company Ltd. przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 28 342 | 18 395 |
| Strata netto | -1 865 | -1 736 |
| Aktywa | 5 491 | 2 025 |
| Zobowiązania | 9 829 | 4 549 |
Grupa Selena nie partycypuje w stracie wspólnego przedsięwzięcia House Selena Trading Company Ltd. zgodnie z warunkami wynikającymi z umowy. Na zmianę wartości udziałów w spółce House Selena Trading Company Ltd. wpływ mają jedynie różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej.
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia lub kosztu wytworzenia i ceny sprzedaży netto. Koszt wytworzenia produktów gotowych i produktów w toku składa się z kosztu bezpośrednich materiałów i robocizny oraz odpowiedniego narzutu pośrednich kosztów produkcji ustalonego przy założeniu normalnego wykorzystania mocy produkcyjnych.
Ceną sprzedaży netto możliwą do uzyskania jest szacowana cena sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i szacowane koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Wartość stanu końcowego zapasów wyceniana jest poprzez ustalenie wartości jego rozchodu metodą "pierwsze weszło-pierwsze wyszło".
Zapasy przeterminowane i niepełnowartościowe
W przypadku, gdy zapas (materiał, towar, wyrób gotowy) jest przeterminowany lub niepełnowartościowy, jednostka Grupy ma obowiązek najpóźniej na koniec kwartału, w którym stwierdzono ten fakt, dokonać odpisu
aktualizującego wartość zapasu do poziomu oczekiwanej ceny sprzedaży, która jest możliwa do uzyskania za zapas w takim stanie przydatności, pomniejszonej o koszt dokonania sprzedaży. Jeżeli zapas w ogóle nie nadaje się do sprzedaży, spółka powinna utworzyć rezerwę na koszty jego utylizacji.
W przypadku, kiedy wartość danego towaru lub produktu w księgach jest niższa od spodziewanej ceny jego sprzedaży (NRV – net realisable value), wartość tego zapasu należy obniżyć do wysokości spodziewanej ceny sprzedaży. Porównanie wyceny zapasu z ceną sprzedaży netto należy przeprowadzać co najmniej na koniec każdego roku (także częściej, jeżeli istnieją ku temu przesłanki), dokonując odpowiedniej korekty odpisu aktualizującego.
W przypadku, gdy dany indeks nie wykazuje ruchów lub rotuje wolno, dokonuje się odpisu aktualizującego wartość tego zapasu na koniec każdego kwartału.

| stan na | stan na | |
|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Materiały | 46 244 | 67 550 |
| Produkcja w toku | 3 222 | 5 664 |
| Produkty gotowe | 87 266 | 94 544 |
| Towary | 13 453 | 13 158 |
| Razem zapasy netto | 150 185 | 180 916 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 3 886 | 5 877 |
| Razem zapasy brutto | 154 071 | 186 793 |
Zmiany odpisu aktualizującego wartość zapasów przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący wartość zapasów na początek okresu | 5 877 | 4 623 |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość zapasów | 1 845 | 2 616 |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego wartość zapasów | -734 | -611 |
| Wykorzystanie odpisu aktualizującego wartość zapasów | -3 084 | -765 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | -18 | 14 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów na koniec okresu | 3 886 | 5 877 |
Zestawienie pozostałych krótkoterminowych aktywów niefinansowych netto na dzień bilansowy przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 dane przekształcone* |
stan na 01.01.2018 dane przekształcone* |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu podatku VAT | 26 911 | 26 974 | 29 107 |
| Zaliczki na poczet dostaw | 5 986 | 6 184 | 3 933 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 3 509 | 3 240 | 3 826 |
| Inne należności niefinansowe | 2 700 | 2 294 | 2 335 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | 39 106 | 38 692 | 39 201 |
*przyczyny i skutki przekształcenia danych opublikowanych w poprzednich okresach opisano w nocie 1.3
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na jednostce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli jednostka spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wtedy, gdy jest rzeczą praktycznie pewną, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Koszty dotyczące danej rezerwy są wykazane w rachunku zysków i strat po pomniejszeniu o wszelkie zwroty.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe. Rezerwy są prezentowane jako osobne pozycje zobowiązań długoterminowych lub krótkoterminowych, w zależności od charakteru danej rezerwy.

W przypadku spółek z siedzibą w Polsce, zgodnie z Kodeksem Pracy, pracownicy mają prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych zależy od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika. W przypadku spółek zagranicznych, zasady przyznawania odpraw są regulowane przez przepisy danego kraju.
W przypadku, gdy lokalne przepisy prawa lub regulacje wewnętrzne danej jednostki nakładają obowiązek wypłaty świadczeń emerytalnych, jednostka tworzy rezerwę na
przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą.
Według MSR 19 odprawy emerytalne są programami określonych świadczeń po okresie zatrudnienia. Na każdy dzień bilansowy kalkulowana jest wartość bieżąca tych zobowiązań. Zobowiązanie jest równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane, z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i które dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są na danych historycznych.
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 | od 01.01.2018 do 31.12.2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | Rezerwa na odprawy emerytalne |
Pozostałe rezerwy |
Razem | Rezerwa na odprawy emerytalne |
Pozostałe rezerwy |
Razem | |
| Długoterminowe | |||||||
| Stan na początek okresu | 3 141 | 153 | 3 294 | 2 793 | 104 | 2 897 | |
| Utworzenie rezerw | 846 | 0 | 846 | 670 | 47 | 717 | |
| Rozwiązanie rezerw | -371 | 0 | -371 | -286 | 0 | -286 | |
| Wykorzystanie rezerw | -30 | 0 | -30 | -100 | 0 | -100 | |
| Różnice kursowe | -24 | 4 | -20 | 64 | 2 | 66 | |
| Reklasyfikacja | 64 | 907 | 971 | 0 | 0 | 0 | |
| Stan na koniec okresu | 3 626 | 1 064 | 4 690 | 3 141 | 153 | 3 294 | |
| Krótkoterminowe | |||||||
| Stan na początek okresu | 5 | 6 314 | 6 319 | 5 | 11 491 | 11 496 | |
| Utworzenie rezerw | 0 | 871 | 871 | 0 | 1 015 | 1 015 | |
| Rozwiązanie rezerw | -5 | -490 | -495 | 0 | -2 270 | -2 270 | |
| Wykorzystanie rezerw | 0 | -1 002 | -1 002 | 0 | -3 947 | -3 947 | |
| Różnice kursowe | 0 | -102 | -102 | 0 | 25 | 25 | |
| Reklasyfikacja | 0 | -383 | -383 | 0 | 0 | 0 | |
| Stan na koniec okresu | 0 | 5 208 | 5 208 | 5 | 6 314 | 6 319 |
W 2019 roku spółka Selena Nantong utworzyła rezerwę w wysokości 0,7 mln PLN na koszty dotyczące bezpieczeństwa produkcji zgodnie z nowymi regulacjami prawnymi. Część rezerwy w kwocie 0,5 mln PLN została wykorzystana w związku z poniesionymi kosztami.
Dodatkowo spółka Selena S.A. wykorzystała rezerwę w wysokości 0,5 mln PLN. Rezerwa została wykorzystana w związku z postępowaniem celnym (nota 8.1).

Zestawienie pozostałych zobowiązań niefinansowych na dzień bilansowy przedstawia poniższa tabela.
| stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 dane przekształcone* |
stan na 01.01.2018 dane przekształcone* |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | Długo terminowe |
Krótko terminowe |
Długo terminowe |
Krótko terminowe |
Długo terminowe |
Krótko terminowe |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 0 | 19 251 | 0 | 13 556 | 0 | 13 119 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków i ubezpieczeń | 0 | 9 098 | 0 | 8 556 | 0 | 8 503 |
| Zobowiązania z tytułu podatku VAT | 0 | 9 189 | 0 | 7 068 | 0 | 7 240 |
| Zaliczki na poczet dostaw | 0 | 1 955 | 0 | 2 121 | 0 | 4 625 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne | 0 | 247 | 0 | 1 741 | 0 | 0 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 1 598 | 4 170 | 1 844 | 3 994 | 1 820 | 4 494 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe ogółem | 1 598 | 43 910 | 1 844 | 37 036 | 1 820 | 37 981 |
*przyczyny i skutki przekształcenia danych opublikowanych w poprzednich okresach opisano w nocie 1.3
Strukturę kapitału akcyjnego Jednostki Dominującej przedstawia poniższa tabela.
| Seria | ||||
|---|---|---|---|---|
| Typ | Wartość nominalna akcji (zł) | Ilość (szt.) | Wartość (zł) | |
| A | uprzywilejowane | 0,05 | 4 000 000 | 200 000 |
| B | zwykłe | 0,05 | 13 724 000 | 686 200 |
| C | zwykłe | 0,05 | 5 000 000 | 250 000 |
| D | zwykłe | 0,05 | 110 000 | 5 500 |
| 22 834 000 | 1 141 700 |
Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone.
Akcje serii A uprzywilejowane są co do głosu w ten sposób, że jednej akcji uprzywilejowanej przyznane są dwa głosy. Akcjom serii B, C i D przypada jeden głos na akcję. Akcje wszystkich serii są jednakowo uprzywilejowane co do dywidendy oraz zwrotu kapitału.

Udział w kapitale akcyjnym oraz udział w głosach znaczących akcjonariuszy przedstawia poniższa tabela.
| Akcjonariusz | Rodzaj akcji | Liczba objętych akcji |
Udział w kapitale akcyjnym |
Liczba głosów |
Udział w głosach na WZA |
|---|---|---|---|---|---|
| Imienne uprzywilejowane | 4 000 000 | 17,52% | 8 000 000 | 29,81% | |
| Syrius Investments s.a.r.l. * | Na okaziciela | 13 813 000 | 60,49% | 13 813 000 | 51,48% |
| Quercus Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. ** |
Na okaziciela | 1 367 141 | 5,99% | 1 367 141 | 5,09% |
* jednostka kontrolowana przez Krzysztofa Domareckiego, Prezesa Zarządu Selena FM S.A.. W dniu 29 listopada 2019 roku nabył on pośrednio 9 763 000 akcji w Jednostce Dominującej - nabycia dokonała spółka Syrius Investments S.a.r.l. w drodze połączenia przez przejęcie spółki Ad Niva Sp. z o.o.
** stan na dzień 7 lipca 2016 roku
Elementy wchodzące w skład kapitałów rezerwowych przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | Wartość |
|---|---|
| Wartość godziwa warrantów przyznanych w ramach programu motywacyjnego | 1 633 |
| Kapitał rezerwowy przeznaczony na wykup akcji własnych | 8 000 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 9 633 |
Zmiany w kapitale przypadającym na udziały niedające kontroli przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2019 | 557 | 490 |
| a) zwiększenie | 181 | 71 |
| - zysk za rok obrotowy | 181 | 59 |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 0 | 12 |
| b) zmniejszenie | 11 | 4 |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 5 | 0 |
| - wypłata dywidendy | 6 | 4 |
| Na dzień 31 grudnia 2019 | 727 | 557 |
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 3 331 | 604 |
| Różnice kursowe z wyceny inwestycji w aktywa netto jednostki działającej za granicą | -2 512 | -4 869 |
| Podatek dochodowy | -504 | 427 |
| Razem | 315 | -3 838 |
| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 8 552 | 4 713 |
| Różnice kursowe z wyceny inwestycji w aktywa netto jednostki działającej za granicą | -41 337 | -38 322 |
| Podatek dochodowy | 1 389 | 1 893 |
| Razem | -31 396 | -31 716 |

Pozycja "Różnice kursowe z wyceny inwestycji w aktywa netto jednostki działającej za granicą" obejmuje te elementy rozrachunków wewnątrzgrupowych, (pożyczek udzielonych przez spółkę Selena FM S.A. jednostkom zależnym oraz należności od tych spółek), które w ocenie Zarządu kwalifikowane są jako element inwestycji w aktywa netto tych spółek. Rozrachunki te są wyłączane w konsolidacji, jednak różnice kursowe z ich wyceny powstające w sprawozdaniach jednostkowych poszczególnych spółek są na poziomie konsolidacji eliminowane z przychodów (lub kosztów) finansowych tych spółek i prezentowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.




Sporządzanie sprawozdań finansowych zgodnie z MSSF zatwierdzonymi przez UE, wymaga dokonywania szacunków księgowych i przyjmowania założeń w odniesieniu do przyszłych zdarzeń oraz źródeł niepewności występujących na dzień bilansowy. Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje również profesjonalnego osądu przy stosowaniu zasad (polityki) rachunkowości Grupy. Szacunki i założenia wpływają na ryzyko ewentualnej korekty wartości bilansowych aktywów i pasywów w kolejnych okresach sprawozdawczych. Szczegółowe informacje na temat każdego z tych szacunków i osądów zawarte są w innych notach wraz z informacją o podstawie obliczeń dla każdej pozycji w sprawozdaniu finansowym, na którą wpływ mają te informacje.
Przyjęte szacunki, założenia i osądy obejmują w szczególności następujące kwestie:
W 2019 roku nie miały miejsca istotne zmiany dotyczące obszarów i metod przyjmowanych założeń, z uwzględnieniem zastosowania nowego standardu MSSF 16 opisanego w nocie 1.3. Założenia biznesowe i makroekonomiczne będące podstawą szacunków i osądów są aktualizowane na bieżąco, w zależności od zmian otoczenia Jednostki Dominującej i podmiotów Grupy Kapitałowej oraz planów i prognoz biznesowych.
Analizując cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie, Zarząd bierze pod uwagę następujące czynniki:
Na podstawie analizy powyższych czynników Zarząd analizuje następujące ryzyka finansowe:

Poniższa tabela przedstawia podejście Zarządu do poszczególnych rodzajów ryzyka finansowego.
| Ryzyko | Ekspozycja | Pomiar | Mitygacja ryzyka |
|---|---|---|---|
| Ryzyko rynkowe - kurs walutowy |
Przyszłe transakcje handlowe Aktywa finansowe i zobowiązania nie denominowane w walucie krajowej (PLN) |
Prognozowanie przepływów pieniężnych Analiza wrażliwości |
Transakcje typu forward Wielowalutowe linie kredytowe |
| Ryzyko rynkowe - stopa procentowa |
Kredyty i pożyczki Środki pieniężne |
Analiza wrażliwości | Krótkoterminowy charakter ekspozycji |
| Ryzyko kredytowe | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe (czeki) Należności handlowe i inne należności finansowe Udziały w jednostkach pozostałych |
Wiekowanie ekspozycji Wykorzystanie wewnętrznych i zewnętrznych informacji do oceny prawdopodobieństwa niewypłacalności |
Dywersyfikacja depozytów bankowych, limity kredytowe i akredytywy |
| Ryzyko płynności | Kredyty i pożyczki Zobowiązania z tytułu leasingu Pozostałe zobowiązania finansowe Zobowiązania handlowe |
Prognozy przepływów pieniężnych |
Dostępność przyznanych linii kredytowych |
Ryzyko walutowe jest dla potrzeb analizy ryzyka definiowane jako ryzyko wahań przyszłych przepływów pieniężnych denominowanych w walutach innych niż waluta funkcjonalna podmiotów Grupy Selena, w wyniku wahań kursów walut. W przypadku Grupy ryzyko to wynika z faktu, że znaczna część jej operacji jest prowadzona poza granicami Polski i rozliczana w walutach innych niż waluta funkcjonalna. W konsekwencji, wahania kursów wpływają na wyrażony w walucie funkcjonalnej poziom przepływów pieniężnych generowanych przez jednostki w Grupie (zarówno od strony przychodowej, jak i kosztowej), oraz na otwarte pozycje bilansowe (aktywa netto) wyrażone w walutach obcych.
Ekspozycja Grupy na ryzyko walutowe obejmuje aktywa i zobowiązania krótkoterminowe narażone na wahania kursów następujących walut: EUR, USD, HUF, UAH, CZK, BRL, BGN, CNY, KRW, GBP, CHF, CAD, BYN, RUB, RON, KZT, TRY. Grupa Selena stosuje wybrane instrumenty finansowe (głównie transakcje typu forward) w celu zabezpieczenia wartości wyrażonych w walutach obcych planowanych przepływów pieniężnych oraz wartości aktywów netto jednostek zagranicznych. Grupa Selena zabezpiecza tzw. aktywną część ekspozycji walutowej, dotyczącą należności i zobowiązań handlowych tj. takich które w perspektywie 12 miesięcy mogą faktycznie zostać zrealizowane. Grupa Selena dokonuje również zabezpieczenia ekspozycji walutowej poprzez wykorzystywanie wielowalutowych linii kredytowych oraz poprzez finansowanie zewnętrzne w walutach lokalnych spółek zależnych.
Poniższa tabela przedstawia wyrażony w PLN, hipotetyczny wpływ na wartość ekspozycji Grupy w walutach zagranicznych, jaki miałby miejsce, gdyby na koniec roku kursy walut osłabiły (umocniły) się do poziomu wykazanego w tabeli (poziomy wrażliwości kursów przyjęto na bazie ich rzeczywistej zmienności w latach 2017- 2019).

| Waluta ekspozycji | stan na 31.12.2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| przeliczona na tys. PLN | EUR | RUB | RON | USD | KZT | TRY | Inne | PLN | SUMA |
| Należności handlowe | 102 063 | 46 536 | 4 229 | 6 334 | 5 873 | 2 418 | 25 891 | 44 548 | 237 892 |
| Środki pieniężne | 23 202 | 182 | 2 545 | 3 939 | 2 851 | 9 378 | 6 988 | 36 568 | 85 653 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 1 696 | 202 | 68 | 219 | 0 | 5 269 | 1 415 | 540 | 9 409 |
| 126 961 | 46 920 | 6 842 | 10 492 | 8 724 | 17 065 | 34 294 | 81 656 | 332 954 | |
| Zobowiązania handlowe | 100 796 | 967 | 1 634 | 1 561 | 556 | 2 352 | 8 775 | 27 345 | 143 986 |
| Kredyty bankowe | 45 178 | 19 816 | 0 | 11 400 | 0 | 11 | 2 734 | 24 768 | 103 907 |
| Leasing | 20 653 | 0 | 997 | 237 | 636 | 133 | 490 | 14 583 | 37 729 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 13 689 | 133 | 0 | 0 | 0 | 135 | 650 | 2 343 | 16 950 |
| 180 316 | 20 916 | 2 631 | 13 198 | 1 192 | 2 631 | 12 649 | 69 039 | 302 572 | |
| Ekspozycja netto | -53 355 | 26 004 | 4 211 | -2 706 | 7 532 | 14 434 | 21 645 | 12 617 | 30 382 |
| wpływ zmiany kursu przy kursie: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR/PLN: 4,1705 / RUB/PLN: 0,0559 / RON/PLN: 0,8642 / USD/PLN: 3,6141 / KZT/PLN: 0,0095 / TRY/PLN: 0,5317 |
1 103 | -2 213 | -123 | 131 | -316 | -2 405 |
| EUR/PLN: 4,3860 / RUB/PLN: 0,0656 / RON/PLN: 0,9197 / USD/PLN: 4,2169 / KZT/PLN: 0,0113 / TRY/PLN: 0,7334 |
-1 597 | 1 915 | 140 | -299 | 1 051 | 2 158 |
| Waluta ekspozycji | stan na 31.12.2018 dane przekształcone* | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| przeliczona na tys. PLN | EUR | RUB | RON | USD | KZT | TRY | Inne waluty |
PLN | SUMA |
| Należności handlowe | 102 081 | 36 335 | 4 698 | 7 251 | 5 820 | 1 970 | 18 585 | 41 170 | 217 910 |
| Środki pieniężne | 13 838 | 1 472 | 2 911 | 1 621 | 2 337 | 4 818 | 3 470 | 15 034 | 45 501 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 1 775 | 323 | 69 | 213 | 92 | 1 235 | 1 101 | 1 118 | 5 926 |
| 117 694 | 38 130 | 7 678 | 9 085 | 8 249 | 8 023 | 23 156 | 57 322 | 269 337 | |
| Zobowiązania handlowe | 101 191 | 929 | 1 441 | 1 135 | 258 | 1 515 | 8 271 | 17 376 | 132 116 |
| Kredyty bankowe | 61 428 | 5 455 | 0 | 10 001 | 0 | 19 | 52 | 68 432 | 145 387 |
| Leasing | 6 998 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 214 | 11 212 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 5 937 | 105 | 0 | 11 | 428 | 1 023 | 680 | 7 622 | 15 806 |
| 175 554 | 6 489 | 1 441 | 11 147 | 686 | 2 557 | 9 003 | 97 644 | 304 521 | |
| Ekspozycja netto | -57 860 | 31 641 | 6 237 | -2 062 | 7 563 | 5 466 | 14 153 | -40 322 | -35 184 |
| wpływ zmiany kursu przy kursie: | ||
|---|---|---|
| --------------------------------- | -- | -- |
| EUR/PLN: 4,1882 / RUB/PLN: 0,0480 / RON/PLN: 0,8941 / USD/PLN: 3,5436 / KZT/PLN: 0,0095 / TRY/PLN: 0,6025 |
1 504 | -3 568 | -195 | 119 | -466 | -833 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR/PLN: 4,4446 / RUB/PLN: 0,0604 / RON/PLN: 0,9552 / USD/PLN: 4,2142 / KZT/PLN: 0,0117 / TRY/PLN: 0,8005 |
-1 946 | 3 685 | 218 | -249 | 1 177 | 690 |
* przyczyny i skutki przekształcenia danych opublikowanych w poprzednich okresach opisano w nocie 1.3

Szczegóły dotyczące typu oprocentowania kredytów oraz waluty kredytu przedstawia tabela.
| waluta | oprocentowanie | stopa bazowa | dane w tys. PLN | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| PLN | zmienne | WIBOR | 24 768 | 68 433 | |
| EUR | zmienne | EURIBOR | 33 592 | 53 551 | |
| stałe | - | 11 615 | 7 880 | ||
| USD | zmienne | LIBOR | 11 400 | 10 001 | |
| RUB | zmienne | różne | 19 816 | 5 455 | |
| CNY | zmienne | różne | 2 709 | 0 | |
| Pozostałe | różne | różne | 7 | 67 | |
| Razem | 103 907 | 145 387 |
Ryzyko stopy procentowej jest dla potrzeb analizy ryzyka definiowane jako ryzyko wahań wartości godziwej przyszłych przepływów pieniężnych w wyniku zmian rynkowych stóp procentowych. W przypadku Grupy, ryzyko to dotyczy głównie zaciągniętych kredytów i pożyczek, zobowiązań z tytułu leasingu oraz posiadanych przez jednostki Grupy przynoszących odsetki aktywów finansowych (głównie środki pieniężne).
Podsumowanie umownych terminów zapadalności otwartych oprocentowanych pozycji, od których są otrzymywane lub płacone odsetki przedstawia poniższa tabela.
| stan na 31.12.2019 |
< 1 roku | 1 – 3 lat | 3 – 5 lat | > 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | |||||
| Oprocentowanie stałe | |||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 520 | 3 521 | 351 | 754 | 11 146 |
| Kredyty bankowe | 4 870 | 2 892 | 3 849 | 4 | 11 615 |
| Udzielone pożyczki | 5 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Lokaty bankowe | 9 594 | 0 | 0 | 0 | 9 594 |
| Oprocentowanie zmienne | |||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 730 | 14 386 | 2 934 | 1 533 | 26 583 |
| Kredyty bankowe | 29 522 | 62 770 | 0 | 0 | 92 292 |
| Zobowiązania z tytułu przedpłaconych należności handlowych | 12 725 | 0 | 0 | 0 | 12 725 |
| Lokaty bankowe | 3 320 | 0 | 0 | 0 | 3 320 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 64 615 | 0 | 0 | 0 | 64 615 |

| stan na 31.12.2018 |
< 1 roku | 1 – 3 lat | 3 – 5 lat | > 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | |||||
| Oprocentowanie stałe | |||||
| Kredyty bankowe | 3 981 | 3 899 | 0 | 0 | 7 880 |
| Inne pożyczki otrzymane | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 |
| Udzielone pożyczki | 5 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Lokaty bankowe | 42 | 0 | 0 | 0 | 42 |
| Oprocentowanie zmienne | |||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 5 082 | 6 130 | 0 | 0 | 11 212 |
| Kredyty bankowe | 23 250 | 114 257 | 0 | 0 | 137 507 |
| Zobowiązania z tytułu przedpłaconych należności handlowych | 5 325 | 0 | 0 | 0 | 5 325 |
| Udzielone pożyczki | 404 | 45 | 0 | 0 | 449 |
| Lokaty bankowe | 50 | 0 | 0 | 0 | 50 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 40 328 | 0 | 0 | 0 | 40 328 |
Potencjalny wpływ zmiany oprocentowania rynkowego na wynik finansowy generowany z instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu przedstawia poniższa tabela. Kalkulacja zakłada ekspozycję na daną stopę procentową w stałej wartości na dzień 31 grudnia 2019 (oraz 31 grudnia 2018 roku). Tabela uwzględnia tylko waluty i instrumenty, dla których ekspozycja Grupy dla instrumentów oprocentowanych stopą zmienną jest istotna.
| 2019 | 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | PLN | EUR | USD | PLN | EUR | USD |
| Środki pieniężne | 36 568 | 23 202 | 3 939 | 4 818 | 13 838 | 1 621 |
| Kredyty otrzymane | -24 768 | -33 592 | -11 400 | -68 433 | -53 551 | -10 001 |
| Ekspozycja netto | 11 800 | -10 390 | -7 461 | -63 615 | -39 713 | -8 381 |
| Wpływ wzrostu stopy procentowej** o 1 p.p. na ekspozycję netto | 118 | -104 | -75 | -636 | -397 | -84 |
* bez uwzględnienia ewentualnych efektów podatkowych
** wpływ spadku jest analogiczny
*** odpowiednio: WIBOR lub EURIBOR
Otwierane przez jednostki Grupy lokaty pieniężne mają charakter krótkoterminowy, co wpływa na dostosowanie ich warunków do sytuacji rynkowej, ale jednocześnie zwiększa ryzyko zmienności przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu odsetek.
Co do zasady, Grupa Selena nie stosuje instrumentów zabezpieczających przed zmianami rynkowych stóp procentowych.
Ze względu na charakter i skalę prowadzonej działalności, ryzyko kredytowe jest przedmiotem regularnej analizy dla wszystkich jednostek zależnych wchodzących w skład Grupy. Grupa Selena zawiera transakcje handlowe z firmami wykazującymi dobrą zdolność kredytową. Klienci, którym przyznawane są kredyty kupieckie, poddawani są procedurom weryfikacji uzależnionym od charakteru i skali kooperacji, w wyniku czego indywidualnie ustalany jest limit kredytowy oraz warunki płatności klienta. Grupa Selena regularnie monitoruje poziom i przeterminowanie należności oraz podejmują działania windykacyjne w celu minimalizacji ryzyka kredytowego. Ponadto wybrane jednostki Grupy zawarły umowę z firmą Atradius Credit Insurance N.V.S.A. o ubezpieczenie należności handlowych.


Zgodnie z MSSF 9, na każdy dzień bilansowy Grupa Selena dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki.
Grupa Selena stosuje następujące modele wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości dla poszczególnych pozycji aktywów finansowych:
• Należności zewnętrzne – Grupa Selena korzysta z modelu oczekiwanych strat kredytowych w okresie życia należności celem ustalenia odpisów aktualizujących wartość należności, w ramach którego dokonuje analizy indywidualnej (dla należności od znaczących odbiorców zewnętrznych) oraz analizy portfelowej (dla pozostałych odbiorców zewnętrznych ze względu na podobną charakterystykę ryzyka kredytowego). Dodatkowo, salda należności stanowiące podstawę do kalkulacji odpisów aktualizujących podlegają pomniejszeniu o kwoty ubezpieczonych należności (nie tworzy się odpisu na wartość należności ubezpieczonych).
Analiza portfelowa ekspozycji dokonywana jest przy zastosowaniu uproszczonej matrycy odpisów w poszczególnych przedziałach wiekowych w całym okresie życia należności w oparciu o wskaźniki niewypełnienia zobowiązania ustalone na podstawie danych historycznych za ostatnie 4-5 lat. Nie zidentyfikowaliśmy czynników przyszłych, które istotnie wpłynęłyby na poziom wskaźników niewypełnienia zobowiązania. Oczekiwana strata kredytowa jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności. Dla należności analizowanych portfelowo, wszystkie pozycje przeterminowane o ponad 360 dni kwalifikowane są do stopnia 3 utraty wartości i obejmowane stuprocentowym odpisem aktualizującym.
Dla należności od znaczących odbiorców zewnętrznych, Grupa dokonuje indywidualnej analizy każdej ekspozycji przyporządkowując ją do jednego z 3 stopni:
i) Stopień 1 – salda, dla których nie nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną stratę w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności w ciągu 12 miesięcy,
ii) Stopień 2 - salda, dla których nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną stratę w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności w ciągu całego okresu kredytowania,
iii) Stopień 3 – salda ze stwierdzoną utratą wartości.
Dla ekspozycji zaklasyfikowanych do stopnia 1 lub 2 wielkość odpisu aktualizującego ustalana jest w oparciu o indywidualnie ustalony rating, profil spłaty oraz ocenę odzysku z tytułu zabezpieczeń.
Dla ekspozycji zaklasyfikowanych do stopnia 3, kwota odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości równa się różnicy pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów a wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych (z wyłączeniem przyszłych strat z tytułu nieściągnięcia należności, które nie zostały jeszcze poniesione), zdyskontowanych efektywną stopą procentową.
Odwrócenie utworzonych odpisów następuję w przypadku gdy wartość bieżąca oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych jest wyższa od zaangażowanych aktywów netto oraz planowane jest uzyskanie dodatniego bilansu płatności w okresie najbliższych 12 miesięcy od danego podmiotu.

Należności handlowe oraz pozostałe należności finansowe zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej zostały zaklasyfikowane do następujących stopni modelu utraty wartości:
| stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 dane przekształcone* |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | Stopień 2 | Stopień 3 | Razem | Stopień 2 | Stopień 3 | Razem |
| Należności handlowe brutto | 240 901 | 22 506 | 263 407 | 222 020 | 26 136 | 248 156 |
| Oczekiwana strata kredytowa na należnościach handlowych | -4 073 | -21 443 | -25 516 | -4 109 | -26 137 | -30 246 |
| Pozostałe należności finansowe brutto | 5 268 | 5 627 | 10 895 | 1 834 | 6 487 | 8 321 |
| Oczekiwana strata kredytowa na pozostałych należnościach finansowych |
0 | -2 716 | -2 716 | 0 | -3 794 | -3 794 |
| Wartość bilansowa należności handlowych i pozostałych należności finansowych |
242 096 | 3 974 | 246 070 | 219 745 | 2 692 | 222 437 |
* przyczyny i skutki przekształcenia danych opublikowanych w poprzednich okresach opisano w nocie 1.3
Poniższa tabela przedstawia odpisy aktualizujące należności handlowe w poszczególnych przedziałach wiekowych, do kalkulacji których wykorzystano uproszczoną matrycę oczekiwanych strat kredytowych w oparciu o wskaźniki niewypełnienia zobowiązania.
| Przeterminowanie w dniach Stan na 31.12.2019 (dane w tys. PLN) |
Należności handlowe wyceniane w modelu uproszczonym |
Współczynnik niewypełnienia zobowiązań |
Oczekiwane straty kredytowe |
|---|---|---|---|
| Bieżące | 137 806 | 0,30% | 409 |
| < 30 | 13 133 | 1,19% | 156 |
| 31 – 60 | 2 856 | 6,16% | 176 |
| 61 – 90 | 650 | 26,46% | 172 |
| 91 – 120 | 283 | 22,97% | 65 |
| 121 – 180 | 465 | 32,26% | 150 |
| 181-360 | 400 | 71,00% | 284 |
| >361 | 12 531 | 100,00% | 12 531 |
| Razem | 168 124 | 13 943 |
| Przeterminowanie w dniach Stan na 31.12.2018 (dane w tys. PLN) |
Należności handlowe wyceniane w modelu uproszczonym |
Współczynnik niewypełnienia zobowiązań |
Oczekiwane straty kredytowe |
|---|---|---|---|
| Bieżące | 189 320 | 0,20% | 376 |
| < 30 | 11 384 | 3,51% | 400 |
| 31 – 60 | 5 909 | 3,91% | 231 |
| 61 – 90 | 1 487 | 14,66% | 218 |
| 91 – 120 | 579 | 27,46% | 159 |
| 121 – 180 | 1 028 | 43,77% | 450 |
| 181-360 | 2 608 | 75,38% | 1 966 |
| >361 | 26 136 | 100,00% | 26 136 |
| Razem | 238 451 | 29 936 |

Zmiany odpisów aktualizujących należności handlowe oraz pozostałe należności finansowe wraz z danymi porównawczymi przedstawia poniższa tabela:
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 dane przekształcone* |
|---|---|---|
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na początek okresu | 34 040 | 33 332 |
| Zastosowanie MSSF 9 | - | 170 |
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na początek okresu po zastosowaniu MSSF 9, w tym dotyczący: |
34 040 | 33 502 |
| należności handlowych | 30 246 | 31 045 |
| pozostałych należności finansowych | 3 794 | 2 457 |
| Utworzony / odwrócony (-) wg MSSF 9, w tym dotyczący: | 2 929 | 4 579 |
| należności handlowych | 2 216 | 2 683 |
| pozostałych należności finansowych | 713 | 1 896 |
| Wykorzystany, w tym dotyczący: | -8 476 | -3 252 |
| należności handlowych | -6 305 | -3 115 |
| pozostałych należności finansowych | -2 171 | -137 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych, w tym dotyczące: | -323 | -475 |
| należności handlowych | -506 | -355 |
| pozostałych należności finansowych | 183 | -120 |
| Pozostałe, w tym dotyczące: | 62 | -314 |
| należności handlowych | -135 | -12 |
| pozostałych należności finansowych | 197 | -302 |
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na koniec okresu, w tym dotyczący: | 28 232 | 34 040 |
| należności handlowych | 25 516 | 30 246 |
| pozostałych należności finansowych | 2 716 | 3 794 |
* przyczyny i skutki przekształcenia danych opublikowanych w poprzednich okresach opisano w nocie 1.3
Informacja na temat aktywów będących przedmiotem zabezpieczenia zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek przedstawia nota 6.1.3. Ryzyko, że nie nastąpi wpływ środków pieniężnych z tytułu wymienionych składników aktywów oceniane jest jako niskie. W sytuacjach podwyższonego ryzyka kredytowego zostały bowiem utworzone odpisy aktualizujące aktywa, co uwzględnione jest w ich wartościach bilansowych.
Środki pieniężne są lokowane w instytucjach finansowych w formie krótkoterminowych lokat. Ryzyko kredytowe związane z lokowanymi środkami pieniężnymi jest w ocenie Zarządu niskie. Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy (do 3 miesięcy) i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa Selena dysponowała niewykorzystanymi przyznanymi środkami kredytowymi w wysokości 249,64 mln PLN. Stan na 31 grudnia 2018 roku: 210,04 mln PLN.
Wysoki poziom środków pieniężnych na rachunkach bankowych jest związany z prezentacją szykiem rozwartym w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym rozliczeń między spółkami polskimi należącymi do Grupy Selena FM w ramach umów wspólnego limitu kredytowego (umów kredytów parasolowych).
W przypadku środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, ryzyko kredytowe jest w ocenie Zarządu Jednostki Dominującej niskie (stopień 1 modelu utraty wartości). Ponad 90% środków pieniężnych na rachunkach bankowych, jednostki Grupy Selena FM S.A. utrzymują w instytucjach finansowych posiadających rating na poziomie wysokim, średniowysokim i średnim oraz dysponujących odpowiednim kapitałem własnym oraz silną i ustabilizowaną pozycją rynkową. W tabeli poniżej zaprezentowano poziom koncentracji środków pieniężnych na rachunkach bankowych z uwzględnieniem oceny kredytowej instytucji finansowych.

| Poziom ratingu | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Średniowysoki | od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 78% | 70% |
| Średni | od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's | 16% | 22% |
| Niski | od Ba2 do Ca wg S&P i Fitch oraz od BB do CC wg Moody's | 6% | 8% |
Celem Zarządu Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania. W tym celu wykorzystywane są różne źródła finansowania – kredyty inwestycyjne, kredyty w rachunku bieżącym oraz leasing.
W ramach realizacji funkcji centralnej koordynacji zarządzania finansami Grupy, Jednostka Dominująca udziela pożyczek jednostkom zależnym w celu zapewnienia bieżącego finansowania i płynności, przy czym efekt tych transakcji jest wyłączany w sprawozdaniu skonsolidowanym Grupy. Szczegóły tych transakcji zawiera jednostkowe sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej za rok 2019. Jednostka Dominująca udziela finansowania jednostkom zależnym w oparciu o prognozy płynności Grupy (obejmującej niewykorzystane limity kredytowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty). Zasadniczo odbywa się to na poziomie lokalnym w jednostkach zależnych, zgodnie z praktyką i limitami ustalonymi przez Grupę. Limity te różnią się w zależności od lokalizacji, aby uwzględnić płynność rynku, na którym działa jednostka zależna. Ponadto polityka zarządzania płynnością Grupy obejmuje prognozowanie przepływów pieniężnych w głównych walutach i uwzględnianie poziomu płynnych aktywów niezbędnych do ich zaspokojenia, monitorowanie wskaźników płynności bilansu pod kątem wewnętrznych i zewnętrznych wymogów regulacyjnych oraz utrzymanie planów zadłużenia.
Poniższa tabela przedstawia zobowiązania Grupy na dzień bilansowy według daty zapadalności na podstawie umownych harmonogramów płatności.
| 31 grudnia 2019 | Poniżej | Od 3 do 12 | Od 1 roku | Powyżej | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | Na żądanie | 3 miesięcy | miesięcy | do 5 lat | 5 lat | Razem |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 0 | 5 289 | 29 970 | 67 317 | 3 950 | 106 525 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 0 | 3 043 | 11 864 | 20 423 | 4 138 | 39 468 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 30 153 | 112 294 | 1 539 | 0 | 0 | 143 986 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe i niefinansowe* | 1 968 | 42 372 | 38 166 | 0 | 109 | 82 615 |
| 32 121 | 162 998 | 81 538 | 87 740 | 8 197 | 372 595 |
*pozycja ta nie uwzględnia kwot związanych z zaliczkami na dostawy oraz przychodami przyszłych okresów
| 31 grudnia 2018 | Poniżej | Od 3 do 12 | Od 1 roku | Powyżej | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | Na żądanie | 3 miesięcy | miesięcy | do 5 lat | 5 lat | Razem |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 19 | 20 197 | 7 707 | 121 144 | 4 | 149 071 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 0 | 1 365 | 3 717 | 6 130 | 0 | 11 212 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 37 233 | 94 111 | 772 | 0 | 0 | 132 116 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe i niefinansowe* | 12 574 | 26 617 | 20 605 | 0 | 110 | 59 906 |
| 49 826 | 142 290 | 32 801 | 127 274 | 114 | 352 305 |
*pozycja ta nie uwzględnia kwot związanych z zaliczkami na dostawy oraz przychodami przyszłych okresów

Grupa Selena w szerokim zakresie współpracuje z klientami z rynków wschodnich (Rosja, Ukraina, Kazachstan). Zarządy spółek wchodzących w skład Grupy są świadome ryzyk związanych z rynkami wschodnimi (ryzyko walutowe, kredytowe, prawne, podatkowe i polityczne). W Grupie obowiązuje model zarządzania sprzedażą oraz częściowe zabezpieczanie transakcji walutowych, pozwalające na łagodzenie wyżej wymienionych ryzyk.
Ponadto, istotną część kosztów operacyjnych Grupy stanowią koszty surowców, w tym nabywanych na rynkach zagranicznych. Ceny surowców charakteryzują się zmiennością i powiązane są z wahaniami koniunktury w gospodarce światowej oraz w wielu przypadkach ze zmiennością ceny ropy naftowej. Rosnące ceny surowców wpływają na obniżenie marż dystrybutorów oraz na spadek popytu. Z drugiej strony, malejące ceny mogą wskazywać na słabnący popyt i początek dekoniunktury. Utrzymywanie się stabilnego tempa wzrostu i nierosnących cen surowców ma pozytywny wpływ na funkcjonowanie Grupy, wpływając na większą przewidywalność wyników działalności, z kolei wahania popytu i wzrost cen surowców wpływają negatywnie na poziom zysku Grupy.
W procesie zarządzania i podejmowania strategicznych decyzji, które wywierają również skutki w zakresie rozliczeń podatkowych Grupa Selena narażona jest na ryzyka podatkowe. Ryzyka podatkowe zostały opisane w nocie 1.11. skonsolidowanego sprawozdania z działalności Zarządu za rok 2019.
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla akcjonariuszy.
Jednostka Dominująca zarządza strukturą kapitałową i w wyniku bieżących potrzeb a także zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub zmiany struktury kapitałowej, Jednostka Dominująca może zastosować m.in. następujące instrumenty:
W ramach zarządzania kapitałem, Zarząd Jednostki Dominującej monitoruje poziom zadłużenia stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto wliczane są kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu leasingu oraz przedpłaconych należności handlowych, pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Kapitał obejmuje kapitał własny należny akcjonariuszom jednostki dominującej. Grupa Selena dąży do utrzymania wskaźnika w przedziale 20-40%. Na koniec roku 2019 wskaźnik uległ znaczącej poprawie w stosunku do 31 grudnia 2018, ze względu na istotny wzrost środków pieniężnych przy jednoczesnym spadku zobowiązań z tytułu otrzymanych kredytów i pożyczek.

| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2019 |
stan na 31.12.2018* |
stan na 01.01.2018* |
|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe i pożyczki | 103 907 | 145 387 | 155 318 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 37 729 | 11 212 | 13 392 |
| Zobowiązania z tytułu przedpłaconych należności handlowych | 12 725 | 5 325 | 9 599 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | -85 653 | -45 501 | -52 921 |
| Zadłużenie netto | 68 708 | 116 423 | 125 388 |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 458 315 | 425 346 | 409 622 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 527 023 | 541 769 | 535 010 |
| Wskaźnik dźwigni (zadłużenie netto / kapitał + zadłużenie netto) | 13% | 21% | 23% |
*przyczyny i skutki przekształcenia danych opublikowanych w poprzednich okresach opisano w nocie 1.3
Dnia 27 maja 2019 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Selena FM S.A. podjęło uchwałę w sprawie wypłaty dywidendy z części zysku Jednostki Dominującej za rok 2018, w łącznej kwocie 6.850.200,00 PLN, tj. 0,30 PLN na akcję. Dzień, według którego określa się listę akcjonariuszy uprawnionych do dywidendy, został ustalony na dzień 3 czerwca 2019 roku. Akcje wszystkich serii są jednakowo uprzywilejowane co do dywidendy. Wypłata dywidendy nastąpiła w dwóch transzach w dniach 5 i 7 czerwca 2019 roku.



Jednostka ujawnia na koniec okresu sprawozdawczego informacje o zobowiązaniach warunkowych jeżeli :
ma możliwy obowiązek, który powstał na skutek zdarzeń przeszłych, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli jednostki lub
ma obecny obowiązek który powstał na skutek zdarzeń przeszłych, ale wypływ środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne nie jest prawdopodobny lub jednostka nie jest w stanie wycenić kwoty zobowiązania wystarczająco wiarygodnie.
Jednostka nie ujawnia zobowiązania warunkowego gdy prawdopodobieństwo wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne jest znikome.
Umową gwarancji finansowej jest umowa zobowiązująca jej wystawcę do dokonania określonych płatności rekompensujących posiadaczowi stratę, jaką poniesie z powodu nie dokonania przez określonego dłużnika płatności w przypadającym terminie zgodnie z warunkami instrumentu dłużnego. W momencie początkowego ujęcia zobowiązanie finansowe z tytułu umowy gwarancji/poręczeń wycenia się według wartości godziwej. Po początkowym ujęciu, jednostka wycenia zobowiązanie finansowe z tytułu umowy gwarancji/poręczeń według większej z dwóch kwot:
Jednostki z Grupy udzielają sobie wzajemnych poręczeń zarówno w związku z zaciąganymi wspólnie kredytami, jak i w ramach transakcji zakupowych. Transakcje te mają charakter wewnątrzgrupowy, poręczenie dotyczy zobowiązań kredytowych oraz zobowiązań handlowych wobec jednostek niepowiązanych. Zobowiązania warunkowe tego typu udzielane jednostkom zależnym przez spółkę Selena FM S.A. zostały szczegółowo opisane w nocie 7.1 jednostkowego sprawozdania finansowego Jednostki Dominującej Selena FM S.A. za rok 2019. Wynik wyceny tych gwarancji według IFRS 9 na 31 grudnia 2019 roku jest nieistotny.
W ramach akwizycji Jednostki Dominującej Selena Iberia (dawniej: Industrias Quimicas Lowenberg) w 2009 roku, w przejmowanej spółce zidentyfikowano na dzień nabycia potencjalne aktywa związane z realizacją korzyści, jakie Selena Iberia może w przyszłości uzyskać z tytułu podatkowych aktywów warunkowych. Zgodnie z porozumieniem pomiędzy Grupą Selena i poprzednimi udziałowcami spółki, jeżeli z tytułu powyższych pozycji zostaną przez nabywaną spółkę uzyskane faktyczne korzyści ekonomiczne, wówczas zostaną one zwrócone poprzednim udziałowcom w kwocie równej tym korzyściom (ujęcie symetryczne, bez wpływu na wynik Grupy). W dniu 30 września 2010 roku podpisano dodatkową umowę regulującą tę kwestię; zgodnie z nią, potencjalne korzyści ekonomiczne wynikające z tych aktywów zostaną zwrócone poprzednim udziałowcom w części odpowiadającej 70% lub 85% (w zależności od rodzaju aktywa) wartości tych korzyści.
W roku 2019 Selena Iberia osiągnęła stratę podatkową nie pozwalającą na wykorzystanie strat i ulg podatkowych z lat ubiegłych. Maksymalna wartość nominalna nieujętych w rozliczeniu nabycia zobowiązań warunkowych, po uwzględnieniu zobowiązań ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 1,16 mln EUR.

Spór pomiędzy Carina Silicones Sp. z o.o. a Bank Millennium S.A.
W dniu 11 marca 2013 roku Carina Silicones Sp. z o.o. otrzymała od Sądu Okręgowego w Warszawie XVI Wydział Gospodarczy odpis pozwu Millennium Bank wobec spółki o zapłatę, który datowany jest na dzień 4 stycznia 2013 roku. Bank określił łączną wartość pozwu na kwotę 10.256 tys. PLN. Pozew dotyczy zasądzenia ww. roszczenia z tytułu domniemanego zawarcia przez spółkę z bankiem transakcji walutowych w 2008 roku. Powielając stanowisko zarządu Carina Silicones Sp. z o.o. poparte opiniami prawnymi Zarząd Jednostki Dominującej podtrzymuje stanowisko o bezzasadności roszczeń banku. Na podstawie uzyskanej opinii prawnej, spółka złożyła odpowiedź na pozew wnioskując o odrzucenie pozwu albo o oddalenie powództwa w całości. Sprawa na wniosek Cariny Silicones Sp. z o.o. była zawieszona na czas postepowania o ustalenie istnienia transakcji, która toczyła się z powództwa spółki.
Na wniosek Banku Millennium Sąd Okręgowy w Warszawie odwiesił postępowanie o zapłatę w 2017 roku. Pełnomocnik banku złożył wniosek o skierowanie stron postępowania do mediacji.
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Sąd Okręgowy kontynuuje prowadzenie postępowania dowodowego w sprawie, przy czym Spółka szacuje, że rozstrzygnięcie sądu I instancji nastąpić powinno nie wcześniej niż w drugiej połowie 2020 roku. Spółka posiada opinię prawną, która w wysokim stopniu uprawdopodabnia wygraną w sprawie o zapłatę.
Selena S.A. (Spółka) jest stroną postępowań celnych związanych z nałożeniem przez organy celne cła antydumpingowego na Spółkę w związku z importem w latach 2011-2012 siatki podtynkowej z włókien szklanych z Tajwanu.
Bazując na raporcie Europejskiego Urzędu ds. Zwalczania Nadużyć Finansowych (OLAF) z dochodzenia przeprowadzonego na Tajwanie w zakresie podejrzenia omijania cła antydumpingowego nałożonego na import siatki podtynkowej zostały wszczęte wobec Selena S.A. postępowania w przedmiocie określenia kwoty zobowiązania z tytułu cła antydumpingowego (postępowanie wszczął Naczelnik Urzędu Celnego w Gdyni 24 lutego 2014 roku, natomiast w dniu 27 maja 2014 roku Naczelnik Urzędu Celnego w Gdańsku wszczął kolejne 37 postępowań). Wynikiem tych postępowań było określenie Spółce zobowiązania celnego w łącznej kwocie 7.992,9 tys. PLN.
Selena S.A. nie zgadzając się ze stanowiskiem organów celnych kwestionowała te decyzje zarówno przed organami celnymi II instancji jak i poprzez skargi składane do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego (WSA) w Gdańsku. Pomimo początkowo korzystnych rozstrzygnięć na poziomie WSA w dniu 15 grudnia 2016 roku WSA w Gdańsku wydał pierwsze z serii niekorzystnych rozstrzygnięć dla Spółki. Obecnie w 19 sprawach, w których wydano niekorzystne wyroki na etapie WSA, Spółka złożyła skargi kasacyjne do Naczelnego Sądu Administracyjnego. Równocześnie rozpoznanie grupy 13 innych postępowań zostało przez WSA zawieszone.
Niezależnie od statusu spraw przed WSA w Gdańsku Selena S.A. zapłaciła jak dotychczas kwotę ok. 7,6 mln PLN z tytułu zobowiązania celnego (w tym także w odniesieniu do spraw, których rozpoznanie zostało zawieszone) oraz ok. 700 tys. PLN z tytułu odsetek od zaległości.

Poniższa tabela przedstawia transakcje z osobami zarządzającymi i nadzorującymi Jednostki Dominującej oraz jednostkami stowarzyszonymi. Dane dotyczące sprzedaży i zakupów obejmują okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia (odpowiednio 2019 i 2018 roku), natomiast dane dotyczące należności i zobowiązań obejmują stan na 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku.
| Dane w tys. PLN | Okres | Sprzedaż | Zakupy | Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki stowarzyszone | 2019 | 26 116 | 82 | 7 548 | 36 |
| 2018 | 20 844 | 18 | 4 524 | 35 | |
| Podmioty zależne od akcjonariusza kontrolującego* | 2019 | 875 | 109 | 142 | 0 |
| na najwyższym szczeblu | 2018 | 1 913 | 613 | 130 | 0 |
| 2019 | 0 | 707 | 0 | 0 | |
| Kluczowe kierownictwo** | 2018 | 0 | 967 | 0 | 54 |
| RAZEM | 2019 | 26 991 | 898 | 7 690 | 36 |
| 2018 | 22 757 | 1 598 | 4 654 | 89 |
* pozycja obejmuje podmioty powiązane poprzez osobę Pana Krzysztofa Domareckiego
** pozycja obejmuje członków Zarządu i Rady Nadzorczej, ich małżonków, rodzeństwo, wstępnych, zstępnych oraz inne bliskie im osoby
Informacje na temat uchwalonej i wypłaconej w roku 2019 dywidendy zawiera nota 7.3.1.
Informacje o pozostałych wynagrodzeniach kluczowego kierownictwa nie ujęte w powyższej tabeli zawiera nota 8.4
Przyczyny występowania różnic pomiędzy bilansowymi zmianami niektórych pozycji oraz zmianami wynikającymi z rachunku przepływów pieniężnych przedstawiają poniższe tabele.
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
|---|---|---|
| Należności: | do 31.12.2019 | do 31.12.2018 |
| Bilansowa zmiana stanu należności, w tym | -19 512 | -7 175 |
| zmiana stanu z tytułu należności handlowych | -19 982 | -11 475 |
| zmiana stanu z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 1 131 | 4 682 |
| zmiana stanu pozostałych aktywów finansowych | -590 | -361 |
| zmiana stanu pozostałych aktywów niefinansowych | -71 | -21 |
| Zmiana stanu należności z tytułu podatku dochodowego | -1 131 | -4 682 |
| Zmiana stanu należności inwestycyjnych i zaliczek na inwestycje | -958 | 1 146 |
| Czeki otrzymane w rozliczeniu należności | -5 087 | 0 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 4 260 | -3 840 |
| Wpływ MSSF 9 | 0 | -177 |
| Zmiana stanu należności w rachunku przepływu środków pieniężnych | -22 428 | -14 728 |
| Zapasy: | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu zapasów | 30 731 | 12 124 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 75 | -3 522 |
| Zmiana stanu zapasów w rachunku przepływu środków pieniężnych | 30 806 | 8 602 |

| Zobowiązania: | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu zobowiązań | 19 378 | -37 119 |
| Zmiana stanu kredytów i pożyczek | 41 480 | 9 637 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu | -26 516 | 2 180 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu podatku dochodowego | -6 059 | -1 495 |
| Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych | 194 | -228 |
| Realizacja opcji wykupu mniejszości akcji w jednostce zależnej | 5 789 | 0 |
| Eliminacja zmiany salda przychodów przyszłych okresów z tytułu dotacji rządowej | 37 | 362 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej i pozostałe | 777 | 3 957 |
| Zmiana stanu zobowiązań w rachunku przepływu środków pieniężnych | 35 080 | -22 706 |
| Pozostałe w działalności operacyjnej | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wpływ środków z otrzymanych dotacji do podstawowej działalności operacyjnej | 1 715 | 1 039 |
| Zrealizowane czeki | 0 | 1 680 |
| Wypływ środków z realizacji transakcji walutowych (Selena FM) | -1 670 | 1 053 |
| Razem pozostałe | 45 | 3772 |
| Pozostałe w działalności inwestycyjnej | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Dywidendy wypłacone udziałowcom mniejszościowym |
0 | -5 |
| Zwrot oprocentowanego zastawu bankowego | 106 | 181 |
| Razem pozostałe | 106 | 176 |
| Pozostałe w działalności finansowej | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wpływ środków z otrzymanych dotacji na wydatki inwestycyjne | 130 | 746 |
| Razem pozostałe | 130 | 746 |
Wynagrodzenie członków Zarządu Jednostki Dominującej przedstawia poniższa tabela.
| ZARZĄD | Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze, w tym premie (wynagrodzenia i narzuty) | 2 838 | 1 941 | |
| Odprawy pośmiertne | 0 | 120 | |
| Wynagrodzenie z tytułu świadczonych usług dla jednostek zależnych | 816 | 1 527 | |
| Razem | 3 654 | 3 588 | |
| RADA NADZORCZA | Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze, w tym premie (wynagrodzenia i narzuty) | 421 | 635 | |
| Razem | 421 | 635 |

Członkowie Zarządu uzyskują wynagrodzenie stałe oraz premiowe zmienne. Decyzję o ewentualnej wypłacie premii za rok 2019 podejmie Rada Nadzorcza.
AD Niva Sp. z o.o. i Syrius Investments S.a.r.l. jako udziałowcy Jednostki Dominującej Selena FM S.A. otrzymali w 2019 roku dywidendę (nota 7.3.1) zgodnie z ilością posiadanych akcji (nota 6.3.1).
Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania jednostkowego sprawozdania finansowego Jednostki Dominującej oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Selena FM. S.A., jak i sprawozdań jednostkowych sprawozdań finansowych wybranych spółek zależnych za rok 2019 i 2018 przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Badanie rocznego sprawozdania finansowego | 697 | 642 |
| Przegląd półrocznego sprawozdania finansowego | 95 | 95 |
| Inne dozwolone usługi poświadczające | 15 | 0 |
| Razem | 807 | 737 |
Przeciętne średnioroczne zatrudnienie w Grupie przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Administracja | 142 | 134 |
| Dział sprzedaży | 812 | 759 |
| Pion produkcji | 695 | 670 |
| Pozostali | 167 | 182 |
| Razem | 1 816 | 1 745 |
Po dniu bilansowym, do dnia zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, nie miały miejsca wydarzenia, inne niż opisane w niniejszym raporcie z uwzględnieniem wpływu pandemii COVID-19 opisanej poniżej, mogące mieć istotny wpływ na dane wykazane w niniejszym sprawozdaniu.
W odpowiedzi na obecną sytuację związaną z pandemią wynikającą z rozprzestrzeniania się koronawirusa oznaczonego symbolem SARS-CoV-2 i wywołującego chorobę COVID-19, Zarząd Jednostki Dominującej na bieżąco monitoruje sytuację, śledzi zalecenia służb sanitarnych i decyzje władz zarówno w Polsce, jak i w krajach, w których siedziby mają spółki z Grupy Selena.
W Jednostce Dominującej powołano specjalny zespół, który na bieżąco monitoruje i ocenia ryzyka związane z pandemią, w szczególności w zakresie:
realizacji sprzedaży produktów (np. lokalne obostrzenia wpływające na ograniczenia handlu, liczba otwartych sklepów);
zakłóceń w łańcuchach dostaw surowców i sprzedaży produktów poprzez zakłócenia w transporcie, jak również w zakresie optymalizacji stanów magazynowych;

zakłóceń w ciągłości procesów produkcyjnych w związku z ewentualną zwiększoną absencją pracowników;
płynności finansowej kontrahentów ;
płynności finansowej poszczególnych spółek w Grupie Selena;
zmienności kursów walutowych.
W wyniku powyższych analiz opracowano i wdrożono następujące procedury mające na celu zminimalizowanie ryzyka zarażenia wśród pracowników, jak i kontrahentów:
monitorowanie stanu zdrowia pracowników spółek Grupy Selena poprzez pomiar temperatury;
opracowanie "Procedury reagowania w przypadku podejrzenia zachorowania na COVID-19 w Grupie Selena;
ograniczenie spotkań oraz podróży służbowych krajowych i zagranicznych;
wprowadzenie trybu "smart working" tam, gdzie jest to możliwe - praca ta polega na rotacyjnej obecności wybranych pracowników w siedzibie firmy i pracy zdalnej pozostałych członków zespołów;
zapewnienie żeli antybakteryjnych oraz dodatkowych środków ochrony osobistej dla pracowników spółek Grupy Selena.
Do dnia publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zgodnie z posiadaną przez Zarząd wiedzą, żaden pracownik Grupy Selena nie został zakażony koronawirusem, ponadto:
polskie spółki nieprodukcyjne prowadziły normalną działalność, z uwzględnieniem pracy zdalnej;
działalność polskich spółek produkcyjnych z Grupy Selena nie została istotnie ograniczona. Niektóre spółki zdecydowały się na jedynie pojedyncze lub kilkudniowe przerwy w działalności produkcyjnej w kwietniu 2020, umożliwiając wykorzystanie w tych dniach urlopów wypoczynkowych przez pracowników;
działalność niektórych zagranicznych spółek z Grupy Selena została tymczasowo wstrzymana w kwietniu 2020 na kilka do kilkunastu dni z uwagi na wprowadzone lokalnie zakazy prowadzenia działalności. Wstrzymanie działalności dotyczyło m.in. spółki Selena CA TOO (Kazachstan), Selena Sulamericana Ltda. (Brazylia), Selena Malzemeleri Yapi Sanayi Tic. Ltd. (Turcja), Uniflex srl (Włochy). Pozostałe zagraniczne spółki zależne od Selena FM S.A. nie wstrzymały działalności w istotnym zakresie, niektóre takie jak Selena Iberia SLU (Hiszpania), Selena Itala srl (Włochy) jedynie ograniczyły prowadzoną działalność operacyjną redukując godziny pracy lub ilość obecnych pracowników w zakładach.
Na chwilę obecną nie doszło do poważnych zakłóceń dostaw surowców i materiałów produkcyjnych ani do zagrożeń związanych z absencją pracowników. Jednocześnie w związku z zaistniałą sytuacją Grupa Selena zintensyfikowała swoje działania w obszarze sprzedaży zdalnej, a także rozpoczęła na niewielką na tą chwilę skalę produkcję środków dezynfekujących. Zarówno Jednostka Dominująca, jak i spółki Grupy Selena analizują możliwe scenariusze wpływu pandemii na ich działalność oraz podejmują działania oszczędnościowe.
Poza dobrymi wynikami finansowymi osiągniętymi w roku 2019 (zysk netto wyniósł 40 mln PLN), Grupa Selena dysponuje znaczącymi środkami pieniężnymi oraz niewykorzystanymi liniami kredytowymi (na dzień 31 grudnia środki pieniężne wyniosły 86 mln PLN a niewykorzystane linie kredytowe – 250 mln PLN), przy czym na dzień 31 marca 2020 wykorzystanie kredytów oraz dostępne środki pieniężne, uwzględniając sezonowość sprzedaży Grupy są na bezpiecznym poziomie. Kowenanty bankowe są analizowane na bieżąco, na dzień publikacji nie zidentyfikowano przypadków ich przekroczenia. Grupa weszła w rok 2020 z najniższym poziomem wskaźnika zadłużenia od ponad 5 lat. Grupa posiada stabilną kondycję finansową, a istotne umowy kredytowe odnawiają się dopiero w roku 2021.
Grupa Selena nie odnotowała wpływu pandemii na wyniki finansowe w I kwartale 2020 roku na podstawie aktualnych estymacji opartych o założenia dostępne na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania. Ostateczne wyniki finansowe za I kwartał 2020 roku znane będą przed publikacją raportu kwartalnego i mogą się różnić od bieżących szacunków. W II kwartale 2020 Grupa Selena spodziewa się spadku przychodów ze sprzedaży, jednak nie jest możliwe oszacowanie dokładnej wartości ze względu na dynamicznie rozwijającą się sytuację. Ostateczny wpływ pandemii na działalność Grupy Selena w roku 2020 będzie zależeć

od skutków makroekonomicznych w Polsce i w krajach, w których prowadzą działalność jednostki zależne. Na chwilę obecną Zarząd Selena FM S.A. nie dysponuje jeszcze pełnymi danymi finansowymi pozwalającymi na sporządzenie prognoz co do wpływu zaistniałej sytuacji na sytuację finansową Grupy Selena w długim okresie.
Powyższa informacja na temat sytuacji oraz wpływu rozprzestrzeniania się koronawirusa SARS-CoV-2 na działalność Grupy Selena została sporządzona zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Jednostki Dominującej na moment publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania.
Dokument podpisany przez Dariusz Ciesielski Data: 2020.05.14 08:34:26 CEST Signature Not Verified
Wiceprezes Zarządu ds. Marketingu Christian Dölle
Członek Zarządu ds. Finansowych Jacek Michalak Digitally signed by CHRISTIAN DÖLLE Date: 2020.05.14 08:49:03 CEST Signature Not Verified
Dokument podpisany przez Jacek Michalak Data: 2020.05.14 10:06:51 CEST Signature Not Verified
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.