Quarterly Report • May 25, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


opublikowany zgodnie z §60 ust. 1 pkt. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. 2018 poz. 757)
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. Skonsolidowany raport za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| I. | Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. | 5 | |
|---|---|---|---|
| II. | Śródroczne | skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2020 roku |
7 |
| Zatwierdzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 8 | ||
| Skrócony skonsolidowany rachunek zysków lub strat oraz inne całkowite dochody | 9 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 10 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 11 | ||
| Skrócone sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym | 12 | ||
| Dodatkowe | informacje i objaśnienia do Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
13 | |
| 1. | Informacje ogólne | 13 | |
| 1.1 | Informacje o Jednostce Dominującej | 13 | |
| 1.2 | Dane Grupy Kapitałowej | 13 | |
| 1.3 | Zmiany w Grupie | 15 | |
| 1.4 | Struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej | 15 | |
| 1.4. 1 | Struktura Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, bądź przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy |
15 | |
| 1.4. 2 | Stan posiadania akcji Jednostki Dominującej lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące |
16 | |
| 2. | Podstawa sporządzenia Skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 16 | |
| 2.1 | Oświadczenie zgodności | 16 | |
| 2.2 | Status zatwierdzania Standardów w Unii Europejskiej | 16 | |
| 2.2. 1 | Standardy i Interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską, które nie weszły jeszcze w życie na koniec okresu sprawozdawczego |
16 | |
| 2.3 | Podstawa sporządzenia Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania | 16 | |
| 2.4 | Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych oraz zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych |
16 | |
| 2.4. 1 | Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji | 16 | |
| 2.4. 2 | Zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych | 17 | |
| 2.5 | Dokonane osądy i szacunki | 17 | |
| 3. | Sprawozdawczość segmentów działalności | 17 | |
| 4. Przychody |
20 | ||
| 5. | Pozostałe przychody operacyjne | 20 | |
| 6. | Pozostałe koszty operacyjne | 21 | |
| 7. | Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 21 |
| 8. Przychody i koszty finansowe |
22 |
|---|---|
| 9. Podatek dochodowy |
23 |
| 10. Nieruchomości inwestycyjne |
24 |
| 10.1 Wycena nieruchomości inwestycyjnych Grupy do wartości godziwej |
26 |
| 11. Podatek odroczony |
27 |
| 12. Inwestycje oraz pozostałe inwestycje |
29 |
| 12.1 Zmiana aktywów finansowych wynikająca z działalności finansowej i pozostałej |
29 |
| 13. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
30 |
| 14. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
31 |
| 15. Noty objaśniające do Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych 15.1 Przepływy z tytułu kredytów i pożyczek |
31 31 |
| 15.2 Zmiana stanu należności |
32 |
| 15.3 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych |
32 |
| 16. Kapitał własny |
33 |
| 16.1 Kapitał zakładowy |
33 |
| 17. Wynik netto oraz dywidenda przypadające na jedną akcję |
33 |
| 18. Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych i pozostałe zobowiązania |
33 |
| 18.1 Zobowiązania długoterminowe |
33 |
| 18.2 Zobowiązania krótkoterminowe |
34 |
| 18.3 Zmiana zobowiązań finansowych wynikająca z działalności finansowej i pozostałej 18.4 Zobowiązania z tytułu obligacji |
35 36 |
| 18.5 Kredyty, pożyczki zabezpieczone i niezabezpieczone na majątku Grupy |
36 |
| 19. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
38 |
| 20. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
38 |
| 21. Instrumenty finansowe |
39 |
| 21.1 Wycena instrumentów finansowych |
39 |
| 21.1. 1 Aktywa finansowe |
39 |
| 21.1. 2 Zobowiązania finansowe 21.2 Pozostałe ujawnienia dotyczące instrumentów finansowych |
40 |
| 22. Zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia |
41 41 |
| 23. Transakcje z podmiotami powiązanymi |
42 42 |
| 23.1 Należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 23.2 Pożyczki udzielone i otrzymane |
|
| 23.3 Przychody i koszty |
42 43 |
| 24. Istotne wydarzenia w okresie sprawozdawczym oraz następujące po jego zakończeniu |
44 |
| 25. Wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym w skład organów |
45 |
| zarządzających i nadzorujących spółek | |
| 26. Struktura zatrudnienia |
46 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. Skonsolidowany raport za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. Skonsolidowany raport za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| 1. Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych |
47 | |
|---|---|---|
| 2. Stanowisko Zarządu odnośnie opublikowanych prognoz |
47 | |
| 3. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2020 r. |
47 | |
| 4. Sezonowość i cykliczność |
47 | |
| 5. Informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy i ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę Kapitałową MLP Group S.A. |
47 | |
| 6. Wskazanie czynników, które w ocenie Zarządu Spółki będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę Kapitałową wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału |
52 | |
| IV. | Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami |
53 |
| Skrócony jednostkowy rachunek zysków lub strat oraz inne całkowite dochody | 53 | |
| Skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej | 54 | |
| Skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 55 | |
| Skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 56 | |
| Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego MLP Group S.A. |
57 | |
| 1. Długoterminowe aktywa finansowe w jednostkach powiązanych |
57 | |
| 1.1 Udziały i akcje |
57 | |
| 2. Inwestycje długoterminowe |
58 | |
| 3. Inwestycje krótkoterminowe |
58 | |
| 4. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 5. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
59 59 |
|
| 6. Zobowiązania z tytułu pożyczek i innych instrumentów dłużnych oraz pozostałe zobowiązania |
59 | |
| 6.1 Zobowiązania długoterminowe |
59 | |
| 6.2 Zobowiązania krótkoterminowe |
59 | |
| 7. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
60 | |
| 8. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
60 | |
| 9. Przychody |
60 | |
| 10. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu |
60 | |
| 11. Przychody i koszty finansowe |
61 | |
| 12. Transakcje z podmiotami powiązanymi |
62 | |
| 12.1 Należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
62 | |
| 12.2 Pożyczki udzielone i otrzymane |
63 | |
| 12.3 Przychody i koszty |
64 | |
| 13. Wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących |
65 | |
| 14. Struktura zatrudnienia |
66 |
Średnie kursy wymiany złotego w stosunku do euro w okresie objętym Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym:
| 31 marca | 31 grudnia | 31 marca | ||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | ||
| Średni kurs w okresie * | 4,3963 | 4,3018 | 4,2978 | |
| Średni kurs na ostatni dzień okresu | 4,5523 | 4,2585 | 4,3013 |
* Średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym.
Podstawowe pozycje Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej w przeliczeniu na euro:
| na dzień | 31 marca 2020 | 31 grudnia 2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | tys. PLN | tys. EUR | |
| (niebadany) | (niebadany) | |||
| Aktywa trwałe | 2 173 987 | 477 558 | 1 838 209 | 431 656 |
| Aktywa obrotowe | 229 101 | 50 326 | 235 918 | 55 399 |
| Aktywa razem | 2 403 088 | 527 884 | 2 074 127 | 487 055 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 208 233 | 265 412 | 971 135 | 228 046 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 143 610 | 31 547 | 164 437 | 38 614 |
| Kapitał własny, w tym: | 1 051 245 | 230 925 | 938 555 | 220 395 |
| Kapitał zakładowy | 4 529 | 995 | 4 529 | 1 063 |
| Pasywa razem | 2 403 088 | 527 884 | 2 074 127 | 487 055 |
| Liczba akcji (w szt.) | 18 113 255 | 18 113 255 | 18 113 255 | 18 113 255 |
| Wartość księgowa i rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję przypadająca akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w zł) |
58,04 | 12,75 | 51,82 | 12,17 |
Do przeliczenia danych Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przyjęto średni kurs ustalony przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień danego okresu sprawozdawczego.
Podstawowe pozycje Skróconego skonsolidowanego rachunku zysków lub strat oraz innych całkowitych dochodów w przeliczeniu na euro:
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. Skonsolidowany raport za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN (niebadany) |
tys. EUR (niebadany) |
tys. PLN (niebadany) |
tys. EUR (niebadany) |
|
| Przychody | 42 770 | 9 729 | 34 802 | 8 098 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 314 | 71 | 363 | 84 |
| Zysk z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
171 575 | 39 027 | 8 820 | 2 052 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (22 167) | (5 042) | (19 939) | (4 639) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 191 920 | 43 655 | 23 005 | 5 353 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 137 646 | 31 310 | 16 941 | 3 942 |
| Zysk netto | 112 620 | 25 617 | 12 928 | 3 008 |
| Całkowite dochody ogółem | 112 690 | 25 633 | 12 099 | 2 815 |
| Zysk netto przypadający na właścicieli Jednostki Dominującej |
112 620 | 25 617 | 12 928 | 3 008 |
| Zysk netto i rozwodniony zysk netto na 1 akcję przypadający właścicielom Jednostki Dominującej (w zł) |
6,22 | 1,41 | 0,71 | 0,17 |
Do przeliczenia danych Skróconego skonsolidowanego rachunku zysków lub strat oraz innych całkowitych dochodów przyjęto średni kurs euro obliczony jako średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym, ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ten dzień.
Podstawowe pozycje Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych w przeliczeniu na euro:
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN (niebadany) |
tys. EUR (niebadany) |
tys. PLN (niebadany) |
tys. EUR (niebadany) |
|||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej Środki pieniężne z działalności finansowej |
(8 244) (130 407) 142 909 |
(1 916) (30 315) 33 221 |
40 374 (31 370) 5 657 |
9 394 (7 299) 1 316 |
||
| Przepływy pieniężne razem | 4 258 | 990 | 14 661 | 3 411 |
Do przeliczenia danych Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przyjęto średni kurs euro obliczony jako średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym, ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ten dzień.
| na dzień | 31 marca 2020 | 31 grudnia 2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN (niebadany) |
tys. EUR (niebadany) |
tys. PLN | tys. EUR | ||
| Środki pieniężne na początek okresu | 102 046 | 23 963 | 46 106 | 10 722 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 113 739 | 24 985 | 102 046 | 23 963 |
Do przeliczenia powyższych danych Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przyjęto:
Kurs euro na ostatni dzień okresu sprawozdawczego zakończonego 31 grudnia 2018 roku wyniósł 4,3 EUR/PLN.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe
za okres 3 miesięcy kończący się 31 marca 2020 roku sporządzone zgodnie z MSSF UE
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
W dniu 25 maja 2020 r. Zarząd Jednostki Dominującej MLP Group S.A. zatwierdził do publikacji Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe ("Skonsolidowane sprawozdanie finansowe", " Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe") Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. ("Grupa") za okres od dnia 1 stycznia 2020 roku do dnia 31 marca 2020 roku.
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od dnia 1 stycznia 2020 roku do dnia 31 marca 2020 roku zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("MSSF UE"), mającymi zastosowanie do sprawozdawczości śródrocznej (MSR 34). Informacje zostały zaprezentowane w niniejszym raporcie w następującej kolejności:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w tysiącach złotych polskich, z wyjątkiem pozycji, w których wyraźnie wskazano inaczej.
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym.
Radosław T. Krochta Prezes Zarządu
Michael Shapiro Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | Nota | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Przychody | 4 | 42 770 | 34 802 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 | 314 | 363 |
| Zysk z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 10 | 171 575 | 8 820 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 7 | (22 167) | (19 939) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 | (572) | (1 041) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 191 920 | 23 005 | |
| Przychody finansowe | 8 | 1 492 | 277 |
| Koszty finansowe | 8 | (55 766) | (6 341) |
| (Koszty) finansowe netto | (54 274) | (6 064) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 137 646 | 16 941 | |
| Podatek dochodowy | 9 | (25 026) | (4 013) |
| Zysk netto | 112 620 | 12 928 | |
| Inne całkowite dochody | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 2 882 | (251) | |
| Efektywna część zmian wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów pieniężnych |
(3 472) | (713) | |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów | 660 | 135 | |
| Inne całkowite dochody netto | 70 | (829) | |
| Całkowite dochody ogółem | 112 690 | 12 099 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 112 620 | 12 928 | |
| Zysk netto | 112 620 | 12 928 | |
| Całkowite dochody przypadające na: | |||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | 112 690 | 12 099 | |
| Całkowite dochody ogółem | 112 690 | 12 099 | |
| Zysk przypadający na 1 akcję | 17 | ||
| - Podstawowy i rozwodniony (zł) zysk za okres przypadający zwykłym |
6,22 | 0,71 | |
| akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
| na dzień Nota |
31 marca 2020 (niebadany) |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 597 | 1 520 | |
| Wartości niematerialne | 302 | 126 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 10 | 2 141 689 | 1 809 850 |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 12 | 26 105 | 23 826 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 942 | 392 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 | 3 352 | 2 495 |
| Aktywa trwałe razem | 2 173 987 | 1 838 209 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 80 | 48 | |
| Inwestycje krótkoterminowe | 12 | 42 232 | 63 688 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 13 | 1 429 | 234 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 13 | 68 541 | 67 128 |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 12 | 3 080 | 2 774 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 | 113 739 | 102 046 |
| Aktywa obrotowe razem | 229 101 | 235 918 | |
| AKTYWA RAZEM | 2 403 088 | 2 074 127 | |
| Kapitał własny | 16 | ||
| Kapitał zakładowy | 4 529 | 4 529 | |
| Kapitał rezerwowy | 83 680 | 83 680 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 71 121 | 71 121 | |
| Kapitał zapasowy | 154 575 | 154 575 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających | (9 495) | (6 683) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych | 2 282 | (628) | |
| Zyski zatrzymane | 744 553 | 631 961 | |
| Kapitał własny razem | 1 051 245 | 938 555 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów | 18.1 | 989 003 | 780 493 |
| dłużnych Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
11 | 168 787 | 145 290 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 18.1 | 50 443 | 45 352 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 1 208 233 | 971 135 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
18.2 | 58 767 | 54 429 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 18.2 | 57 | 105 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 19 | 1 135 | 1 135 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 20 | 2 090 | 222 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 20 | 81 561 | 108 546 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 143 610 | 164 437 | |
| Zobowiązania ogółem | 1 351 843 | 1 135 572 | |
| PASYWA RAZEM | 2 403 088 | 2 074 127 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | Nota | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 137 646 | 16 941 | |
| Korekty razem: | |||
| Amortyzacja | 197 | 218 | |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | (171 575) | (8 820) | |
| Odsetki, netto | 5 178 | 5 021 | |
| Różnice kursowe | 50 527 | 551 | |
| Pozostałe | (433) | 110 | |
| Zmiana stanu należności | 15.2 | (1 445) | 24 903 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | 15.3 | (27 286) | 6 257 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | (7 191) | 45 181 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (1 053) | (4 807) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (8 244) | 40 374 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych oraz rzeczowych aktywów | |||
| trwałych i wartości niematerialnych | (127 722) | (36 737) | |
| Inne wydatki inwestycyjne | (2 685) | - | |
| Inne wpływy inwestycyjne | - | 5 367 | |
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej | (130 407) | (31 370) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 15.1 | 24 162 | 17 523 |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | 15.1 | (5 557) | (8 997) |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 128 142 | - | |
| Odsetki zapłacone | (3 838) | (2 869) | |
| Środki pieniężne z działalności finansowej | 142 909 | 5 657 | |
| Przepływy pieniężne razem | 4 258 | 14 661 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 14 | 102 046 | 46 106 |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
7 435 | 17 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 14 | 113 739 | 60 784 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Kapitał zakładowy |
Kapitał rezerwowy |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządko wanych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 roku | 4 529 | 83 680 | 71 121 | 153 963 | (1 098) | (70) | 503 227 | 815 352 |
| Całkowite dochody: | ||||||||
| Wynik finansowy* | - | - | - | - | - | - | 12 928 | 12 928 |
| Inne całkowite dochody ogółem* | - | - | - | - | (578) | (232) | (19) | (829) |
| Całkowite dochody za okres zakończony 31 marca 2019 roku* | - | - | - | - | (578) | (232) | 12 909 | 12 099 |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2019 roku* | 4 529 | 83 680 | 71 121 | 153 963 | (1 676) | (302) | 516 136 | 827 451 |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 roku | 4 529 | 83 680 | 71 121 | 154 575 | (6 683) | (628) | 631 961 | 938 555 |
| Całkowite dochody: | ||||||||
| Wynik finansowy* | - | - | - | - | - | - | 112 620 | 112 620 |
| Inne całkowite dochody ogółem* | - | - | - | - | (2 812) | 2 910 | (28) | 70 |
| Całkowite dochody za okres zakończony 31 marca 2020 roku* | - | - | - | - | (2 812) | 2 910 | 112 592 | 112 690 |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2020 roku* | 4 529 | 83 680 | 71 121 | 154 575 | (9 495) | 2 282 | 744 553 | 1 051 245 |
* Dane niebadane
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Podmiotem Dominującym Grupy jest MLP Group S.A. ("Spółka", "Jednostka Dominująca", "Podmiot Dominujący", "Emitent"), będąca spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce, której akcje znajdują się w publicznym obrocie. Główna siedziba Spółki znajduje się w Pruszkowie, przy ul. 3-go Maja 8.
Jednostka Dominująca powstała w wyniku przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego Zakłady Naprawcze Taboru Kolejowego im. Bohaterów Warszawy w Pruszkowie w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. Akt notarialny przekształcenia został sporządzony w dniu 18 lutego 1995 r. Spółka działa pod firmą MLP Group S.A. na mocy uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 27 czerwca 2007 roku.
Aktualnie Spółka jest zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w Sądzie rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000053299.
Na dzień sporządzenia niniejszego Śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki Dominującej jest następujący:
Shimshon Marfogel - Przewodniczący Rady Nadzorczej Eytan Levy - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Daniel Nimrodi - Członek Rady Nadzorczej Guy Shapira - Członek Rady Nadzorczej Piotr Chajderowski - Członek Rady Nadzorczej Maciej Matusiak - Członek Rady Nadzorczej
Na koniec okresu sprawozdawczego w skład Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. ("Grupa Kapitałowa", "Grupa") wchodzą MLP Group S.A. jako podmiot dominujący oraz 41 spółek zależnych.
Podmiotem dominującym wyższego szczebla dla Grupy Kapitałowej jest CAJAMARCA HOLLAND B.V. z siedzibą w Holandii, 2 Martinus Nijhofflaan, 2624 ES Delft.
Podmiotem dominującym Grupy najwyższego szczebla jest Israel Land Development Company Ltd., spółka z siedzibą w Tel Awiwie w Izraelu ("ILDC"). Akcje ILDC notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Tel Awiwie.
Przedmiotem działalności Jednostki Dominującej oraz jej jednostek zależnych są: zagospodarowanie, kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, wynajem nieruchomości na własny rachunek, zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi i niemieszkalnymi, wykonywanie robót ogólnobudowlanych związanych z wznoszeniem budynków, oraz budownictwo.
W skład Grupy Kapitałowej MLP Group S.A., na dzień 31 marca 2020 roku, wchodzą następujące podmioty:
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w kapitale |
Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w prawach głosu |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Państwo | 31 marca 31 grudnia |
31 marca | 31 grudnia | ||
| Jednostka | rejestracji | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Spółka z ograniczoną | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| odpowiedzialnością SKA MLP Energy Sp. z o.o. |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Property Sp. z.o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP FIN Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną | |||||
| odpowiedzialnością SKA | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Berlin I LP | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Sp. z o.o. | |||||
| MLP Czeladź Sp z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Temp Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Logistic Park Germany I | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Sp. z o.o. & Co. KG MLP Poznań West II Sp. z o.o. |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bucharest West SRL | Rumunia | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Germany Management GmbH | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Berlin I GP | |||||
| sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Łódź II sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań East sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal LP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal GP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w kapitale |
Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w prawach głosu |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka | Państwo | 31 marca | 31 grudnia | 31 marca | 31 grudnia |
| rejestracji | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| MLP Property I Sp. z o.o. MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku nie wystąpiły zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej MLP Group S.A.
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku obejmuje sprawozdania finansowe Jednostki Dominującej oraz jednostek zależnych, nad którymi Jednostka Dominująca sprawuje kontrolę (zwanych łącznie "Grupą").
Od dnia przekazania ostatniego raportu okresowego stan Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, bądź przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy nie uległ zmianie i przedstawia się następująco na koniec okresu sprawozdawczego:
| Akcjonariusz | Ilość akcji i głosów na WZA |
% udział w kapitale i głosach na WZA |
|---|---|---|
| CAJAMARCA Holland BV | 10 319 842 | 56,98% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 833 620 | 10,12% |
| THESINGER LIMITED | 1 771 320 | 9,78% |
| MetLife OFE | 1 679 502 | 9,27% |
| Aegon Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. | 1 166 133 | 6,44% |
| GRACECUP TRADING LIMITED | 641 558 | 3,54% |
| MIRO B.V. | 452 955 | 2,50% |
| Shimshon Marfogel | 149 155 | 0,82% |
| MIRO LTD. | 99 170 | 0,55% |
| Razem | 18 113 255 | 100,00% |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Michael Shapiro posiada pośrednio, przez kontrolowane przez siebie w 100% spółki MIRO B.V. i MIRO Ltd., 3,05% w kapitale zakładowym MLP Group S.A. oraz poprzez 25% udziału w kapitale zakładowym posiadanym przez MIRO B.V. w spółce Cajamarca Holland B.V. uczestniczy ekonomicznie w 14,25% w kapitału zakładowego MLP Group S.A., co łącznie daje ekonomicznie efektywny udział w wysokości 16,75% w kapitale zakładowym MLP Group S.A.
Przewodniczący Rady Nadzorczej Shimshon Marfogel pośrednio, przez 7,86% udział w spółce posiadającej akcje Emitenta (Thesinger Limited) uczestniczy ekonomicznie w 0,77% kapitału zakładowego MLP Group oraz posiada bezpośrednio poprzez objęte we wrześniu 2017 roku akcje Spółki 0,82% udziału w kapitale zakładowym Spółki, co łącznie daje ekonomicznie efektywny udział w wysokości 1,59% w kapitale zakładowym MLP Group S.A.
Pozostali Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadają bezpośrednio akcji Spółki.
Grupa sporządziła Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z MSR 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa, który został zatwierdzony przez Unię Europejską. Grupa zastosowała wszystkie standardy i interpretacje obowiązujące w Unii Europejskiej poza Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardami oraz Interpretacjami, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
Grupa zamierza przyjąć opublikowane, lecz jeszcze nie obowiązujące do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, standardy oraz zmiany do standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, zgodnie z datą ich wejścia w życie.
Oszacowanie wpływu zmian oraz nowych MSSF na przyszłe skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostało przedstawione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2019 w nocie 2.2.
Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości oraz przekonaniu, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Niniejsze Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2019.
Dane w Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty polski jest walutą funkcjonalną Podmiotu Dominującego i walutą prezentacji Skróceonego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Walutą fukcjonalną konsolidowanych podmiotów zagranicznych jest euro (spółki segmentu niemieckiego) oraz lej rumuński (spółka segmentu rumuńskiego).
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Do wyceny pozycji ze Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych, przyjęto następujące kursy (w PLN):
| 31 marca | 31 grudnia | 31 marca | ||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | 2019 | ||
| EUR USD |
4,5523 4,1466 |
4,2585 3,7977 |
4,3013 3,8365 |
W niniejszym Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dokonane przez Zarząd istotne osądy w zakresie stosowania przez Grupę zasad rachunkowości i główne źródła szacowania niepewności były takie same jak opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2019 w nocie 2.
Sporządzenie Skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Podstawowym i wyłącznym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. jest budowa i zarządzanie nieruchomościami o charakterze logistycznym. Przychody Grupy Kapitałowej stanowią przychody z wynajmu własnych nieruchomości oraz z aktualizacji ich wartości.
Działalność Grupy Kapitałowej prowadzona jest na terenie Polski, od kwietnia 2017 roku również na terenie Niemiec, a od października 2017 na terenie Rumunii. Kryterium lokalizacji aktywów pokrywa się z kryterium lokalizacji klientów. Segmenty operacyjne pokrywają się z segmentami geograficznymi.
Na dzień 31 marca 2020 roku oraz w okresie sprawozdawczym zakończonym tego dnia Grupa posiada trzy segmenty geograficzne – Polskę, Niemcy i Rumunię.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | Polska | Niemcy | 2020* Rumunia |
Wyłączenia między segmentami |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | |||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
40 983 | 1 219 | 602 | (34) | 42 770 |
| Zysk/(Strata) z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
113 974 | 57 064 | 537 | - | 171 575 |
| Przychody segmentu ogółem | 154 957 | 58 283 | 1 139 | (34) | 214 345 |
| Wynik operacyjny segmentu | 134 981 | 56 578 | 605 | 14 | 192 178 |
| Wynik na pozostałej działalności operacyjnej |
(319) | 84 | (23) | - | (258) |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem i kosztami finansowymi netto |
134 662 | 56 662 | 582 | 14 | 191 920 |
| Wynik na działalności finansowej | (53 641) | (460) | (626) | 453 | (54 274) |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 81 021 | 56 202 | (44) | 467 | 137 646 |
| Podatek dochodowy | (15 821) | (9 048) | (157) | - | (25 026) |
| Zysk/(Strata) netto | 65 200 | 47 154 | (201) | 467 | 112 620 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2019* | Wyłączenia między |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Niemcy | Rumunia | segmentami | Razem | |
| Przychody | |||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
34 331 | 471 | - | - | 34 802 |
| Zysk/(Strata) z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych |
8 201 | (41) | 660 | - | 8 820 |
| Przychody segmentu ogółem | 42 532 | 430 | 660 | - | 43 622 |
| Wynik operacyjny segmentu | 23 768 | (786) | 701 | - | 23 683 |
| Wynik na pozostałej działalności operacyjnej |
(756) | 78 | - | - | (678) |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem i kosztami finansowymi netto |
23 012 | (708) | 701 | - | 23 005 |
| Wynik na działalności finansowej | (5 660) | (98) | (496) | 190 | (6 064) |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 17 352 | (806) | 205 | 190 | 16 941 |
| Podatek dochodowy | (4 081) | (17) | 85 | - | (4 013) |
| Zysk/(Strata) netto | 13 033 | (823) | 290 | 428 | 12 928 |
* dane niebadane
na dzień Polska Niemcy Rumunia Wyłączenia między segmentami Razem Aktywa i zobowiązania Aktywa segmentu 2 309 267 134 984 90 249 (131 412) 2 403 088 Aktywa ogółem 2 309 267 134 984 90 249 (131 412) 2 403 088 Zobowiązania segmentu 1 327 222 81 595 74 438 (131 412) 1 351 843 Kapitały własne 982 045 53 389 15 811 - 1 051 245 Zobowiązania i kapitały ogółem 2 309 267 134 984 90 249 (131 412) 2 403 088 Nakłady na nieruchomości 141 125 4 293 6 263 - 151 681 31 marca 2020*
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| na dzień Polska |
Niemcy | 31 grudnia 2019 Rumunia |
Wyłączenia między segmentami |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa i zobowiązania | |||||
| Aktywa segmentu | 2 027 472 | 55 651 | 81 120 | (90 116) | 2 074 127 |
| Aktywa ogółem | 2 027 472 | 55 651 | 81 120 | (90 116) | 2 074 127 |
| Zobowiązania segmentu | 1 108 283 | 51 383 | 66 022 | (90 116) | 1 135 572 |
| Kapitały własne | 919 189 | 4 268 | 15 098 | - | 938 555 |
| Zobowiązania i kapitały ogółem | 2 027 472 | 55 651 | 81 120 | (90 116) | 2 074 127 |
| Nakłady na nieruchomości | 207 699 | 714 | 33 607 | - | 242 020 |
* dane niebadane
Wyłączenia między segmentami dotyczą wewnątrzgrupowych pożyczek udzielonych przez polskie spółki z Grupy podmiotom w Niemczech i Rumunii oraz wzajemnie świadczonych usług.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Przychody z wynajmu nieruchomości | 32 333 |
24 903 |
| Pozostałe przychody | 10 437 |
8 5 40 |
| Przychody uzyskane na podstawie umowy 1) deweloperskiej zawartej przez MLP Bieruń Sp. z o.o. |
- | 1 359 |
| Przychody razem | 42 770 |
34 802 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Refakturowanie mediów | 9 8 91 |
8 1 78 |
| Czynsze mieszkaniowe | 10 | 8 |
| Usługi wykonane dla najemców | 47 2 |
15 1 |
| Pozostałe przychody | 64 | 203 |
| Pozostałe przychody | 10 437 |
8 5 40 |
1) Razem z umową sprzedaży nieruchomości należących do parku logistycznego MLP Bieruń, Spółka MLP Bieruń Sp. z o.o. podpisała również umowę deweloperską, na mocy której zobowiązała się do dokończenia budowy tego parku oraz jego komercjalizacji. Realizując wyżej wspomnianą umowę, MLP Bieruń Sp. z o.o. doprowadziła do wynajęcia 11.340 m 2 powierzchni spółce Auto Partner i zrealizowała ww. inwestycję, kończąc Etap I w 2017 roku. Z tego tytułu, Grupa rozpoznała w 2017 roku przychody w kwocie 3.789 tys. PLN, liczone na podstawie stopnia zaawansowania prac.
W 2018 roku spółka MLP Bieruń Sp. z o.o. doprowadziła do wynajęcia pozostałej docelowej powierzchni 11.560 m 2 dla ww. najemcy oraz realizowała II Etap inwestycji (budowa magazynu). Z tego tytułu, Grupa rozpoznała w 2018 roku przychody w wysokości 22.117 tys. PLN, liczone na podstawie zaawansowania prac. Zakończenie i rozliczenie budowy nastąpiło w lutym 2019 roku, w wyniku czego Grupa rozpoznała 1.360 tys. PLN przychodu w 2019 roku (1.359 tys. PLN w I kwartale 2019 roku).
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Zwrot kosztów sądowych | 1 | - |
| Rozwiązanie odpisów na należności | 4 | 3 |
| Otrzymane odszkodowania z tytułu kar umownych | 4 | 165 |
| Inne | 29 6 |
11 8 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | 75 |
| Rozwiązanie rezerwy na przyszłe koszty | 9 | 2 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 31 4 |
36 3 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 2019 |
|
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Odpisy aktualizujace należności | ( | 7) - |
| Koszty sądowe | ( | 100) ( 26) |
| Koszty przekazanych darowizn | - | (11) |
| Koszty z tytułu polis ubezpieczeniowych | ( | 9) ( 998) |
| Inne | ( | 28) ( 6) |
| Koszt nakładów inwestycyjnych | (2 | 23) - |
| Zapłacone odszkodowania i kary umowne | ( | 205) - |
| Pozostałe koszty operacyjne | (5 | 72) (1 041) |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Amortyzacja | (1 97) |
( 218) |
| Zużycie materiałów i energii | (9 757) |
( 8 321) |
| Usługi obce | (6 173) |
( 5 891) |
| Podatki i opłaty | (4 749) |
( 4 247) |
| Wynagrodzenia | (8 25) |
( 778) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (1 52) |
( 181) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (3 12) |
( 303) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | ( 2) |
- |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (2 2 167) |
(1 9 939) |
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu za okres zakończony 31 marca 2020 roku wyniosły 22 167 tys. PLN i w zdecydowanej większości obejmują wydatki związane z utrzymaniem nieruchomości inwestycyjnych generujących przychody. Koszty, które nie są bezpośrednio związane z tymi nieruchomościami, to koszty amortyzacji rzeczowych aktywów trwałych wykorzystywanych do działalności operacyjnej i niegenerujących przychodów z tytułu najmu oraz podatek od nieruchomości w części dotyczącej niezabudowanej powierzchni.
Koszty usług obcych w pierwszym kwartale 2019 roku obejmowały koszty związane z realizacją II Etapu inwestycji wynikającej z umowy deweloperskiej podpisanej we wrześniu 2015 roku pomiędzy spółką MLP Bieruń Sp. o.o., a WestInvest Gesellschaft für Investmentfonds mbH w kwocie 649 tys. PLN. Inwestycja została zrealizowana i rozliczona w lutym 2019 roku.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 (niebadany) |
2019 (niebadany) |
|---|---|---|
| Odsetki od pożyczek udzielonych | 241 | 25 7 |
| Przychody z tytułu odsetek z lokat bankowych | 14 | 12 |
| Sprzedaż wierzytelności | 1 237 | - |
| Odsetki od należności | - | 8 |
| Przychody finansowe razem | 1 492 | 27 7 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Koszty z tytułu odsetek od zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek |
(3 234) | ( 2 612) |
| Pozostałe odsetki | (33) | ( 6) |
| Zapłacone odsetki od Swap w okresie | (846) | ( 657) |
| Wynik odsetkowy z tytułu instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
- | ( 14) |
| Nieefektywna część przeszacowania instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
15 | ( 1 065) |
| Różnice kursowe netto | (50 047) | ( 762) |
| Koszty odsetek od obligacji | (1 355) | ( 930) |
| Pozostałe koszty finansowe | (92) | ( 76) |
| Koszty związane z obsługą kredytów | (174) | ( 219) |
| Koszty finansowe razem | (55 766) | (6 341) |
W dniu 28 lutego 2020 roku spółka MLP Czeladź Sp. z o.o. zawarła umowę zamiany stopy zmiennej na stałą z bankiem Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A.
W dniu 3 lutego 2020 roku spółka MLP Poznań II Sp. z o.o. zawarła umowy zamiany stopy zmiennej na stałą z bankiem ING Bank Śląski S.A.
Dzięki zawartym umowom przyszłe płatności odsetek z tytułu kredytu naliczone według stopy zmiennej zostaną efektywnie zamienione na odsetki według harmonogramu z umów zamiany.
Różnice kursowe są głównie skutkiem wyceny zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek denominowanych w EUR na koniec okresu sprawozdawczego. Pomiędzy 31 grudnia 2019 roku, a 31 marca 2020 roku polska waluta osłabiła się o 29,38 groszy, co odpowiada 6,9%. Deprecjacja PLN w stosunku do EUR przyczyniła się do powstania ujemnych różnic kursowych w wysokości 50 047 tys. PLN, które wpłynęły na wykazany wynik na działalności finansowej.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 (niebadany) |
2019 (niebadany) |
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | 2 297 | 2 8 52 |
| Powstanie / odwrócenie różnic przejściowych | 22 729 | 1 1 61 |
| Podatek dochodowy | 25 026 | 4 0 13 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 (niebadany) |
2019 (niebadany) |
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 137 646 | 16 941 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stopę podatkową (19%) | (26 153) | (3 219) |
| Nadwyżka podatku od nieruchomości komercyjnych nad podatkiem dochodowym |
(156) | (276) |
| Zmiana stawki podatku z 19% na 9% | (219) | - |
| Różnica wynikająca z innej stawki podatkowej spółek niemieckich i rumuńskiej |
1 815 | - |
| Nieutworzone aktywo na stratę podatkową | (290) | (285) |
| Spisane, niewykorzystane aktywo z tytułu podatku odroczonego na stracie podatkowej |
0 | (2) |
| Koszty nie stanowiące kosztów podatkowych | (23) | (231) |
| Podatek dochodowy | (25 026) | (4 013) |
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat po zakończeniu następnego roku podatkowego. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe.
| na dzień | 31 marca 2020 (niebadany) |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 1 809 850 | 1 448 594 | |
| Nakłady na nieruchomości | 151 681 | 242 020 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 8 583 | (1 561) | |
| Zmiana wartości godziwej | 171 575 | 120 797 | |
| Wartość brutto na koniec okresu | 2 141 689 | 1 809 850 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Nieruchomości inwestycyjne stanowią hale magazynowe oraz grunty pod zabudowę. Przychody z wynajmu hal magazynowych stanowią podstawowe źródło przychodów Grupy. W zaprezentowanej kwocie wartości nieruchomości inwestycyjnych na 31 marca 2020 r. została uwzględniona wartość aktywa z tytułu prawa użytkowania wieczystegi w kwocie 24 599 tys. PLN.
Pomiędzy 31 grudnia 2019 roku, a 31 marca 2020 roku wartość nieruchomości inwestycyjnych wzrosła o 33 924 tys. EUR i wyniosła 453 142 tys. EUR. Na zmianę tą największy wpływ miały poniesione nakłady na zaawansowanie prac budowlanych w nowych parkach, zawarcie nowych umów najmu na powierzchnie nowych obiektów, uzyskanie pozwolenia na budowę nowych obiektów. Osłabienie się polskiej waluty o 29,38 groszy (6,9%) miało wpływ na zmianę wartości nieruchomości inwestycyjnych przeliczonej z EUR na PLN i przyczyniło się do wzrostu wartości godziwej nieruchomości w wysokości 123 166 tys. PLN na dzień 31 marca 2020 roku.
Grupa jest w trakcie postępowania sądowego odnośnie aktualizacji opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntów. Na dzień publikacji raportu Zarząd MLP Group S.A. nie jest w stanie oszacować kwoty zasądzonej aktualizacji opłaty. Ustalona przez sąd kwota może mieć wpływ na wartość nieruchomości inwestycyjnych i zobowiązań z tytułu leasingu finansowego.
| 31 marca | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| na dzień | 2020 (niebadany) |
2019 | |
| Park MLP Pruszków I | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Pruszków I | 409 844 | 383 393 | |
| Nakłady na nieruchomości | 236 | - | |
| Prawo wieczystej dzierżawy - MLP Pruszków I | 17 710 | 17 774 | |
| 427 790 | 401 167 | ||
| Park MLP Pruszków II | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Pruszków II | 582 776 | 546 042 | |
| Nakłady na nieruchomości | 29 604 | - | |
| Prawo wieczystej dzierżawy - MLP Pruszków II | 6 889 | 6 914 | |
| 619 269 | 552 956 | ||
| Park MLP Poznań | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Poznań | 144 535 | 135 207 | |
| Nakłady na nieruchomości | 7 | - | |
| 144 542 | 135 207 | ||
| Park MLP Lublin | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Lublin | 156 073 | 146 037 | |
| Nakłady na nieruchomości | 686 | - | |
| 156 759 | 146 037 |
| na dzień | 31 marca 2020 (niebadany) |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Park MLP Teresin | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Teresin | 76 797 | 71 841 | |
| 76 797 | 71 841 | ||
| Park MLP Gliwice | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Gliwice | 118 892 | 111 219 | |
| Nakłady na nieruchomości | 7 148 | - | |
| 126 040 | 111 219 | ||
| Park MLP Wrocław | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Wrocław | 131 106 | 122 645 | |
| Nakłady na nieruchomości | 8 557 | - | |
| 139 663 | 122 645 | ||
| Park MLP Czeladź | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Czeladź | 86 994 | 81 380 | |
| Nakłady na nieruchomości | 211 | - | |
| 87 205 | 81 380 | ||
| Park MLP Poznań West | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Poznań West | 84 855 | 79 378 | |
| Nakłady na nieruchomości | 6 062 | - | |
| 90 917 | 79 378 | ||
| Park MLP Unna | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Unna | 93 777 | 32 450 | |
| Nakłady na nieruchomości | 30 | - | |
| 93 807 | 32 450 | ||
| Park MLP Bucharest West | |||
| Wartość godziwa nieruchomości - MLP Bucharest West | 77 580 | 72 536 | |
| Nakłady na nieruchomości | 1 755 | - | |
| 79 335 | 72 536 | ||
| Nakłady poniesione na realizację nowych inwestycji | 99 440 | 2 909 | |
| MLP Energy - mieszkania | 125 | 125 | |
| Wartość brutto na koniec okresu | 2 141 689 | 1 809 850 |
Informacja na temat zabezpieczeń ustanowionych na nieruchomościach inwestycyjnych została ujawniona w nocie 22.
Zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości koszty odsetkowe od pożyczek i kredytów w części przypadającej na nierozliczone nakłady inwestycyjne są kapitalizowane i powiększają wartość nieruchomości.
Wartość godziwa nieruchomości została obliczona na podstawie ekspertyz wydanych przez niezależnych rzeczoznawców, posiadających uznawane kwalifikacje zawodowe oraz legitymujących się doświadczeniem w wycenach nieruchomości inwestycyjnych (na podstawie danych, nie dających się zaobserwować bezpośrednio - tzw. Poziom 3).
Wyceny nieruchomości zostały sporządzone według Standardów Zawodowych Wyceny Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS). Są one zgodne z Międzynarodowymi Standardami Wyceny (IVS) publikowanymi przez Komitet Międzynarodowych Standardów Wyceny (IVSC).
Wyceny zostały sporządzone z wykorzystaniem podejścia dochodowego dla istniejącej zabudowy i gruntów objętych pozwoleniem na budowę oraz podejścia porównawczego dla gruntów niezabudowanych.
Ze względu na różne lokalizacje i cechy nieruchomości inwestycyjnych Grupy przyjęte przez rzeczoznawców "yield rates" dla poszczególnych parków logistycznych różnią się i znajdują się w przedziale 5,5%-8,5%.
Grupa dokonuje wyceny wartości godziwej posiadanego portfela nieruchomości dwa razy do roku, tj. na dzień 30 czerwca i 31 grudnia, chyba że następują zmiany wymagające aktualizacji wyceny. Na dzień 31 marca 2020 roku utrzymana została wycena nieruchomości sporządzona w oparciu o raporty wycen niezależnych rzeczoznawców na dzień 31 grudnia 2019 roku, oprócz wyceny w parku MLP Unna, która została skorygowana. Wartość wyceny rezerwy gruntu ustalona na podstawie podejścia porównawczego została na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego utrzymana w złotówkach (w tej samej wysokości, jak na dzień 31 grudnia 2019 roku), natomiast wartość pozostałych wycen nieruchomości wyrażonych w euro została przeliczona według średniego kursu ustalonego przez NBP na dzień 31 marca 2019 roku, a następnie zaktualizowana o nakłady inwestycyjne poniesione w okresie od 1 stycznia 2020 do 31 marca 2020 roku.
Nie doszło do zmiany w metodzie wyceny w porównaniu z poprzednimi okresami.
W okresie zakończonym 31 marca 2020 roku nie było żadnych przekwalifikowań pomiędzy poziomami.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
Wartość netto | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca | 31 grudnia | 31 marca | 31 grudnia | 31 marca | 31 grudnia | ||
| na dzień | 2020 (niebadany) |
2019 | 2020 (niebadany) |
2019 | 2020 (niebadany) |
2019 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | 181 501 | 148 706 | 181 501 | 148 706 | |
| Kredyty, pożyczki udzielone i otrzymane | 9 512 | - | - | 575 | (9 512) | 575 | |
| Instrumenty pochodne | 2 233 | 1 574 | - | - | (2 233) | (1 574) | |
| Pozostałe | 1 141 | 971 | - | - | (1 141) | (971) | |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach |
2 830 | 3 848 | - | - | (2 830) | (3 848) | |
| Odsetki od obligacji | 350 | 93 | - | - | (350) | (93) | |
| Aktywa / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
16 066 | 6 486 | 181 501 | 149 281 | 165 435 | 142 795 |
| na dzień | 31 marca 2020 (niebadany) |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| W tym: | |||
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (3 352) | (2 495) | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 168 787 | 145 290 | |
| 165 435 | 142 795 |
Nierozpoznane aktywo z tytułu podatku odroczonego na stracie podatkowej na dzień 31 marca 2020 roku wyniosło 10 495 tys. zł.
Na podstawie przygotowanych przez Grupę budżetów podatkowych, Zarząd uznaje za zasadne rozpoznanie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na stracie podatkowej w kwocie wykazywanej w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
| 1 stycznia 2019 r. |
zmiany ujęte w wyniku finansowym |
zmiany ujete w innych całkowitych dochodach |
różnice kursowe z przeliczenia |
31 grudnia 2019 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne | 121 282 | 27 533 | - | (109) | 148 706 |
| Kredyty, pożyczki udzielone i otrzymane | (861) | 1 436 | - | - | 575 |
| Instrumenty pochodne | (995) | 731 | (1 310) | - | (1 574) |
| Pozostałe | 522 | (1 493) | - | - | (971) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach | (3 862) | 14 | - | - | (3 848) |
| Odsetki od obligacji | (97) | 4 | - | - | (93) |
| 115 989 | 28 225 | (1 310) | (109) | 142 795 |
| 1 stycznia 2020 r. |
zmiany ujęte w wyniku finansowym |
zmiany ujete w innych całkowitych dochodach |
różnice kursowe z przeliczenia |
31 marca 2020 r. |
|
|---|---|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | (niebadany) | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 148 706 | 32 224 | - | 571 | 181 501 |
| Kredyty, pożyczki udzielone i otrzymane | 575 | (10 087) | - | - | (9 512) |
| Instrumenty pochodne | (1 574) | 1 | (660) | - | (2 233) |
| Pozostałe | (971) | (170) | - | - | (1 141) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach | (3 848) | 1 018 | - | - | (2 830) |
| Odsetki od obligacji | (93) | (257) | - | - | (350) |
| 142 795 | 22 729 | (660) | 571 | 165 435 |
| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2020 | 2019 |
| (niebadany) | ||
| Inne inwestycje długoterminowe | 21 941 | 19 832 |
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | 4 164 | 3 994 |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 26 105 | 23 826 |
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | 42 232 | 41 549 |
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone pozostałym jednostkom | - | 22 139 |
| Inwestycje krótkoterminowe | 42 232 | 63 688 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 3 080 | 2 774 |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 3 080 | 2 774 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Inne inwestycje długoterminowe stanowią środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w części długoterminowej w kwocie 21 941 tys. zł. Na kwotę tą składają się: (i) środki pieniężne w wysokości 11 795 tys. zł, które zostały wydzielone zgodnie z postanowieniami umów kredytowych w celu zabezpieczenia płatności rat kapitałowo-odsetkowych, (ii) kwota 3 616 tys. PLN będąca lokatą utworzoną z kaucji zatrzymanej od najemcy, (iii) a także inne kaucje zatrzymane w wysokości 6 530 tys. zł.
Inne inwestycje krótkoterminowe stanowią m.in. środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w części krótkoterminowej w kwocie 3 080 tys. PLN. Na kwotę tą składają się: (i) krótkoterminowa część kaucji zatrzymanych w kwocie 2 219 tys. PLN, a także (ii) krótkoterminowa część środków wydzielonych zgodnie z postanowieniami umów kredytowych w kwocie 861 tys. PLN.
| Aktywa z tytułu udzielonych pożyczek | |
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2019 roku | 67 682 |
| Naliczenie odsetek od pożyczki | 241 |
| Sprzedaż wierzytelności | (22 139) |
| Zmiana wyceny bilansowej | 612 |
| Wartość na dzień 31 marca 2020 roku * | 46 396 |
* Dane niebadane
| na dzień | 31 marca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| (niebadany) | ||
| Z tytułu dostaw i usług | 14 480 | 7 886 |
| Rozrachunki inwestycyjne | 4 179 | 4 175 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 12 642 | 8 617 |
| Naliczony przychód z tytułu umowy deweloperskiej zawartej przez MLP Bieruń Sp. z o.o. |
10 | 10 |
| Zaliczka na zakup gruntu | 238 | 15 677 |
| Zaliczka na dywidendę dla akcjonariuszy | 3 985 | 3 985 |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 33 007 | 26 778 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 68 541 | 67 128 |
| Z tytułu podatku dochodowego | 1 429 | 234 |
| Należności krótkoterminowe | 69 970 | 67 362 |
Należności od jednostek powiązanych zostały przedstawione w nocie 23.
Strukturę wiekową należności z tytułu dostaw i usług, a także wysokość odpisów aktualizujacych prezentuje poniższa tabela.
| na dzień | 31 marca 2020* | 31 grudnia 2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Należności brutto |
Odpis aktualizujący |
Należności brutto |
Odpis aktualizujący |
|
| Należności nieprzeterminowane | 11 687 | - | 5 102 | - |
| Przeterminowane: | ||||
| od 1 do 90 dni | 4 805 | (5) | 4 937 | - |
| od 91 do 180 dni | 618 | - | 477 | (3) |
| powyżej 180 dni | 8 685 | (7 325) | 8 679 | (7 321) |
| Łącznie należności | 25 795 | (7 330) | 19 195 | (7 324) |
* dane niebadane
| na dzień | 31 marca 2020 (niebadany) |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 42 | 53 | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 101 536 | 94 179 | |
| Lokaty krótkoterminowe | 12 161 | 7 814 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w Skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
113 739 | 102 046 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w Skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
113 739 | 102 046 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Środki pieniężne na rachunkach bankowych są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w Skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe o początkowym okresie zapadalności do 3 miesięcy.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 (niebadany) |
2019 (niebadany) |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów | 24 162 | 17 523 |
| Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | 24 162 | 17 523 |
| Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek - wartość wykazana w Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
24 162 | 17 523 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 (niebadany) |
2019 (niebadany) |
| Przepływy pieniężne z tytułu spłaconych rat kredytów | (5 557) | (8 997) |
| Razem przepływy pieniężne z tytułu spłaconych kredytów i pożyczek | (5 557) | (8 997) |
| Eliminacja spłaconych pożyczek otrzymanych z Fenix Polska Sp. z o.o. | - | - |
| Przepływy pieniężne z tytułu wydatków poniesionych na spłatę kredytów i pożyczek |
(5 557) | (8 997) |
| Przepływy pieniężne z tytułu wydatków poniesionych na spłatę kredytów i pożyczek - wartość wykazana w Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(5 557) | (8 997) |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 (niebadany) |
2019 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|
| Zmiana stanu zapasów | (32) | 119 | |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | (1 413) | 24 784 | |
| Inne korekty | |||
| Zmiana stanu należności | (1 445) | 24 903 | |
| sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | Zmiana stanu należności wykazana w Skróconym skonsolidowanym | (1 445) | 24 903 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 (niebadany) |
2019 (niebadany) |
|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | (26 985) | 18 074 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kaucji inwestycyjnych i gwarancyjnych |
1 676 | 273 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (89) | (2) |
| Wyłączenie zmiany stanu zobowiązań inwestycyjnych | (1 888) | (12 088) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | (27 286) | 6 257 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych wykazana w Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(27 286) | 6 257 |
| na dzień | 31 marca 2020 (niebadany) |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy | |||
| Akcje zwykłe serii A | 11 440 000 | 11 440 000 | |
| Akcje zwykłe serii B | 3 654 379 | 3 654 379 | |
| Akcje zwykłe serii C | 3 018 876 | 3 018 876 | |
| 18 113 255 | 18 113 255 | ||
| Wartość nominalna 1 akcji | 0,25 | 0,25 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Na dzień 31 marca 2020 roku kapitał zakładowy Jednostki Dominującej wynosił 4 528 313,75 zł i dzielił się na 18 113 255 akcji uprawniających do 18 113 225 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Wszystkie akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,25 zł i zostały w pełni opłacone.
Wynik netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie wyniku netto przypisanego akcjonariuszom Jednostki Dominującej za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
| 2020 za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca |
2019 | |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Wynik netto okresu obrotowego | 112 620 | 12 928 |
| Liczba wyemitowanych akcj(i w sztukach) | 18 113 255 | 18 113 255 |
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji (w sztukach) | 18 113 255 | 18 113 255 |
Zysk na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej w trakcie okresu (w zł na akcję):
| - | podstawowy | 6,22 | 0,71 |
|---|---|---|---|
| - | rozwodniony | 6,22 | 0,71 |
W prezentowanych okresach nie wystąpiły czynniki rozwadniające.
| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2020 | 2019 |
| (niebadany) | ||
| Kredyty zabezpieczone na majątku Grupy | 700 963 | 638 455 |
| Obligacje 1) | 273 138 | 127 755 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 14 902 | 14 283 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
989 003 | 780 493 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
1) W dniu 19 lutego 2020 roku Spółka wyemitowała w ramach oferty publicznej 30.000 sztuk obligacji na okaziciela serii C Spółki o wartości nominalnej 1.000 euro każda i łącznej wartości emisyjnej 30.000.000 EUR. Obligacje zostały zapisane w ewidencji prowadzonej przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. pod numerem ISIN PLMLPGR00058. Obligacje będą notowane w systemie notowań ciągłych pod nazwą skróconą "MLP0225".
Obligacje będą posiadały zmienne oprocentowanie w wysokości stawki EURIBOR dla sześciomiesięcznych depozytów bankowych w EUR powiększonej o marżę. Obligacje zostały wyemitowane jako niezabezpieczone. Cel emisji Obligacji nie został określony.
Zgodnie z uchwałą Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych S.A. z dnia 21 lutego 2020 r., dzień 26.02.2020 roku określono jako pierwszy dzień notowań w alternatywnym systemie obrotu na Catalyst 30.000 (trzydziestu tysięcy) obligacji na okaziciela serii C Spółki, o wartości nominalnej 1.000 EUR.
| na dzień | 31 marca 2020 (niebdadany) |
31 grudnia 2019 |
||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (PWUG) 2) | 24 599 | 24 688 | ||
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji Swap | 11 665 | 8 161 | ||
| Kaucje inwestycyjne | 10 019 | 9 017 | ||
| Kaucje gwarancyjne od najemców i inne | 4 160 | 3 486 | ||
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 50 443 | 45 352 | ||
2) Grupa jest w trakcie postępowania sądowego odnośnie aktualizacji opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntów. Na dzień publikacji raportu Zarząd MLP Group S.A. oszacował, w uzasadnionych przypadkach, rezerwę na część potencjalnych roszczeń wobec spółki MLP Pruszków III Sp. z o.o. Ustalona przez sąd kwota może mieć wpływ na wartość nieruchomości inwestycyjnych i zobowiązań z tytułu leasingu finansowego.
| na dzień | 31 marca 2020 (niebdany) |
31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Kredyty krótkoterminowe oraz krótkoterminowa część kredytów zabezpieczona na majątku Grupy |
25 230 | 22 523 |
| Obligacje | 1 880 | 491 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 31 657 | 31 415 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
58 767 | 54 429 |
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek zabezpieczonych jak i niezabezpieczonych na majątku Grupy stanowią zobowiązania w stosunku do podmiotów powiązanych oraz zobowiązania do podmiotów niepowiązanych.
| na dzień | 31 marca 2020 (niebadany) |
31 grudnia 2019 |
||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji Swap | 57 | 105 | ||
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 57 | 105 | ||
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Obligacje | |
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2019 roku | 128 246 |
| Emisja obligacji | 128 142 |
| Naliczone odsetki od obligacji | 1 355 |
| Zmiana wyceny bilansowej | 17 275 |
| Wartość na dzień 31 marca 2020 roku * | 275 018 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek |
|
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2019 roku | 45 698 |
| Naliczenie odsetek od pożyczki | 247 |
| Zmiana wyceny bilansowej | 614 |
| Wartość na dzień 31 marca 2020 roku * | 46 559 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów |
|
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2019 roku | 660 978 |
| w tym wyłączona prowizja na dzień 31 grudnia 2019 roku | 2 725 |
| Naliczenie odsetek od kredytu | 2 984 |
| Spłata odsetek od kredytu | (2 993) |
| Naliczenie odsetek IRS | 846 |
| Spłata odsetek IRS | (845) |
| Zaciągnięcie kredytu | 22 594 |
| spłata kapitału kredytu | (3 989) |
| Różnice kursowe zrealizowane | 205 |
| Różnice kursowe niezrealizowane | 46 245 |
| Kapitalizacja odsetek od kredytów | 47 |
| Wartość na dzień 31 marca 2020 roku * | 726 193 |
| w tym wyłączona prowizja na dzień 31 marca 2020 roku | 2 604 |
* Dane niebadane
| Instrument | Waluta | Wartość nominalna | Data wykupu | Oprocentowanie | Gwarancje i zabezpieczenia |
Rynek notowań |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje niepubliczne - seria A | EUR | 20 000 000 | 11.05.2022 | Euribor 6M + marża | brak | Catalyst |
| Obligacje niepubliczne - seria B | EUR | 10 000 000 | 11.05.2023 | Euribor 6M + marża | brak | Catalyst |
| Obligacje niepubliczne - seria C 1) | EUR | 30 000 000 | 19.02.2025 | Euribor 6M + marża | brak | Catalyst |
1) Zgodnie z uchwałą Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych S.A. z dnia z dnia 21 lutego 2020 r., Zarząd Giełdy postanowił wprowadzić do alternatywnego systemu obrotu Catalyst 30.000 obligacji na okaziciela serii C Spółki MLP Group S.A. o wartości nominalnej 1.000 EUR każda. Dzień 26 lutego był pierwszym dniem notowania w alternatywnym systemie obrotu Catalyst. Obligacje będą notowane w systemie ciągłych notowań pod nazwą skróconą " MLP0225".
| na dzień | 31 marca 2020** | na dzień 31 grudnia 2019 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | efektywna stopa (%) | rok wygaśnięcia | w walucie * | w PLN | rok wygaśnięcia | w walucie * | w PLN | |
| Kredyty zabezpieczone na majątku Grupy: | ||||||||
| Kredyt inwestycyjny PKO BP S.A. | EUR | Euribor 3M+margin | 2028 | 3 187 | 14 507 | 2028 | 3 228 | 13 744 |
| Kredyt inwestycyjny PKO BP S.A. | EUR | Euribor 3M+margin | 2028 | 1 995 | 9 080 | 2028 | 2 003 | 8 530 |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A., PKO BP S.A. i ICBC (Europe) S.A. Oddział w Polsce |
EUR | Euribor 3M+margin | 2025 | 92 051 | 416 729 | 2025 | 92 521 | 391 572 |
| Kredyt inwestycyjny PEKAO S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2025 | 5 965 | 27 155 | 2025 | 6 067 | 25 837 |
| Kredyt inwestycyjny PEKAO S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2028 | 3 327 | 15 144 | 2028 | 3 370 | 14 350 |
| Kredyt inwestycyjny PEKAO S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2029 | 4 320 | 19 668 | 2029 | 4 346 | 18 509 |
| Kredyt obrotowy (VAT) PEKAO S.A. | PLN | Wibor 1M+marża | 2021 | - | 1 568 | - | - | - |
| Kredyt budowlany PEKAO S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2030 | 5 140 | 23 399 | - | - | - |
| Kredyt inwestycyjny BGŻ BNP Paribas S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2029 | 11 447 | 51 822 | 2029 | 11 549 | 48 886 |
| Kredyt inwestycyjny PKO BP S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2030 | 11 863 | 54 005 | 2030 | 12 121 | 51 616 |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2024 | 1 732 | 7 886 | 2024 | 1 750 | 7 453 |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2024 | 4 270 | 19 437 | 2024 | 4 273 | 18 197 |
| Kredyt inwestycyjny ING Bank Śląski S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2024 | 5 278 | 24 027 | 2024 | 5 335 | 22 717 |
| Kredyt inwestycyjny PEKAO S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2030 | 7 807 | 35 538 | 2030 | 7 906 | 33 669 |
| Kredyt inwestycyjny PEKAO S.A. | EUR | EURIBOR 1M +marża | 2029 | 1 368 | 6 228 | 2029 | 1 385 | 5 898 |
| Razem kredyty: | 726 193 | 660 978 |
* Salda kredytów w EUR prezentowane są bez pomniejszenia o salda prowizji.
** dane niebadane
| na dzień | 31 marca 2020* | na dzień | 31 grudnia 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | efektywna stopa (%) | rok wygaśnięcia | w walucie | w PLN | rok wygaśnięcia | w walucie | w PLN | ||
| Pożyczki niezabezpieczone na majątku Grupy: | |||||||||
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2021 | - | 2 993 | 2021 | - | 2 976 | |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2020 | - | 8 351 | 2020 | - | 8 303 | |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2025 | - | 12 | 2025 | - | 12 | |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2029 | - | 253 | 2029 | - | 253 | |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2027 | - | 1 632 | 2027 | - | 1 632 | |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2021 | - | 153 | 2021 | - | 152 | |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2030 | - | 465 | 2030 | - | 465 | |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2020 | - | 22 740 | 2020 | - | 22 582 | |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2025 | - | 415 | 2025 | - | 415 | |
| Fenix Polska S.A. | PLN | WIBOR 3M +marża | 2028 | - | 7 | 2028 | - | 7 | |
| Fenix Polska S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2029 | 1 971 | 8 972 | 2029 | 1 966 | 8 371 | |
| Fenix Polska S.A. | EUR | EURIBOR 3M +marża | 2020 | 124 | 566 | 2020 | 124 | 530 | |
| Razem pożyczki: | 46 559 | 45 698 | |||||||
| Razem kredyty i pożyczki zabezpieczone i niezabezpieczone na majątku Grupy | 772 752 | 706 676 |
* dane niebadane
| na dzień | 31 marca 2020 (niebadany) |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Fundusze specjalne | 157 | 157 | |
| Rezerwa na premie | 978 | 978 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 135 | 1 135 |
| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2020 | 2019 |
| (niebadany) | ||
| Z tytułu dostaw i usług | 16 011 | 9 315 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 2 889 | 513 |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 7 287 | 2 980 |
| Z tytułu niezafakturowanych dostaw i usług | 5 375 | 4 963 |
| Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu kaucji gwarancyjnych i inne |
49 999 | 90 775 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 81 561 | 108 546 |
| Z tytułu podatku dochodowego | 2 090 | 222 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 83 651 | 108 768 |
Grupa nie posiada nieuregulowanych zobowiązań z tytułu dostaw i usług wobec podmiotów powiązanych na dzień 31 marca 2020 r.
Poniższa tabela przedstawia strukturę wiekową zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań:
| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2020 | 2019 |
| (niebadany) | ||
| Zobowiązania bieżące | 77 470 | 107 950 |
| Przeterminowane od 1 do 90 dni | 5 242 | 7 238 |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 845 | 247 |
| Przeterminowane powyżej 180 dni | 2 007 | 2 121 |
| Łącznie zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 85 564 | 117 556 |
Powyższa struktura wiekowa zobowiązań zawiera również zobowiązania długoterminowe.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach od 30 do 60 dni. Pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim jednomiesięcznym terminem płatności. Kwota wynikająca z różnicy pomiędzy zobowiązaniami a należnościami z tytułu podatku od towarów i usług jest płacona właściwym władzom podatkowym w okresach wynikających z przepisów podatkowych. Zobowiązania z tytułu odsetek są zazwyczaj rozliczane na podstawie zaakceptowanych not odsetkowych.
Na dzień 31 marca 2020 roku i na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość godziwa i wartość wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywów i zobowiązań finansowych są sobie równe.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Przy wycenie wartości godziwej przyjęto następujące założenia:
| na dzień | 31 marca 2020 (niebadany) |
31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu: | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 113 739 | 102 046 |
| Pożyczki i należności, w tym: | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 22 654 | 16 056 |
| Pożyczki udzielone | 46 396 | 67 682 |
| Inne inwestycje długoterminowe | 21 941 | 19 832 |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 3 080 | 2 774 |
| 207 810 | 208 390 | |
| Aktywa finansowe razem | 207 810 | 208 390 |
* dane niebadane Stopień 1 Stopień 2 Stopień 3 Wartość brutto 185 156 29 984 - Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 113 739 - - Pożyczki i należności, w tym: - 29 984 - Pożyczki udzielone 46 396 - - Inne inwestycje długoterminowe 21 941 - - Inne inwestycje krótkoterminowe 3 080 - - Odpisy aktualizujące (MSSF 9) - (7 330) - Środki pieniężne i ich ekwiwalenty - - - Pożyczki i należności, w tym: - (7 330) - Pożyczki udzielone - - - Inne inwestycje długoterminowe - - - Inne inwestycje krótkoterminowe - - - Wartość bilansowa (MSSF 9) 185 156 22 654 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2020 (niebadany) |
2019 |
| Instrumenty finansowe zabezpieczające: | ||
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji Swap | 11 722 | 8 266 |
| 11 722 | 8 266 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: | ||
| Kredyty bankowe | 726 193 | 660 978 |
| Pożyczki otrzymane | 46 559 | 45 698 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 85 564 | 117 556 |
| Zobowiązania leasingowe | 24 599 | 24 688 |
| Obligacje | 275 018 | 128 246 |
| 1 157 933 | 977 166 | |
| Zobowiązania finansowe razem | 1 169 655 | 985 432 |
Wartość godziwa instrumentów finansowych zabezpieczających, na dzień 31 marca 2020 roku wynosząca 11 722 tys. zł, ustalana jest na podstawie innych notowań dających się zaobserwować bezpośrednio lub pośrednio (tzw. poziom 2). Informacje te dostarczane są przez banki i opierają się o referencje do instrumentów notowanych na aktywnym rynku.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 marca 2020 roku nie było żadnych przekwalifikowań pomiędzy poziomami.
Informacja dotycząca zabezpieczeń została ujawniona w nocie 22.
W dniu 28 lutego 2020 roku spółka MLP Czeladź Sp. z o.o. zawarła umowę zamiany stopy zmiennej na stałą z bankiem Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
W dniu 3 lutego 2020 roku spółka MLP Poznań II Sp. z o.o. zawarła umowy zamiany stopy zmiennej na stałą z bankiem ING Bank Śląski S.A.
Dzięki zawartym umowom przyszłe płatności odsetek z tytułu kredytu naliczone według stopy zmiennej zostaną efektywnie zamienione na odsetki według harmonogramu z umów zamiany.
W okresie zakończonym 31 marca 2020 roku nastąpiły następujące zmiany zobowiązań warunkowych i zabezpieczeń ustanowionych przez Grupę:
Salda rozrachunków z podmiotami powiązanymi dotyczące należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 31 marca 2020 roku* przedstawiają się następująco:
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| * dane niebadane | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe1) |
|---|---|---|
| The Israel Land Development Company Ltd., Tel-Awiw | 152 | - |
| 152 | - | |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 8 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 9 | - |
| Razem | 169 | - |
1) W pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe" nie zostały ujęte wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego oraz płatności w formie akcji, które zostały ujawnione w nocie 25.
Salda pożyczek udzielonych i otrzymanych od podmiotów powiązanych na dzień 31 marca 2020 roku* przedstawiają się następująco:
| * dane niebadane | Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane Fenix Polska Sp. z o.o. MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. |
46 361 35 |
(46 559) - |
| Razem | 46 396 | (46 559) |
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące przychodów i kosztów za rok zakończony 31 marca 2020 roku* przedstawiają się następująco:
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| * dane niebadane | Przychody ze sprzedaży |
Zakupy usług i koszty wynagrodzeń |
Przychody z tytułu odsetek |
Koszty z tytułu odsetek |
|---|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca | ||||
| The Israel Land Development Company Ltd., Tel-Awiw |
44 | - | - | - |
| 44 | - | - | - | |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | - | 241 | (247) | |
| - | - | 241 | (247) | |
| Kluczowy personel kierowniczy | ||||
| RTK CONSULTING, Radosław T. Krochta |
- | (144) | - | - |
| ROMI CONSULTING, Michael Shapiro |
- | (126) | - | - |
| PROFART, Tomasz Zabost | - | (109) | - | - |
| PEOB, Marcin Dobieszewski | - | (68) | - | - |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy |
- | (206) | - | - |
| - | (653) | - | - | |
| Razem | 44 | (653) | 241 | (247) |
Fenix Polska Sp. z o.o. jest powiązana z Grupą poprzez spółkę Cajamarca Holland B.V., która na dzień 31 marca 2020 roku posiada 100% udziałów w Fenix Polska Sp. z o.o., oraz 56,98% udziałów w kapitale zakładowym Grupy.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
W dniu 19 lutego 2020 roku Spółka wyemitowała w ramach oferty prywatnej 30.000 sztuk obligacji na okaziciela serii C Spółki o wartości nominalnej 1.000 euro każda i łącznej wartości emisyjnej 30.000.000 EUR.
Szczegóły emisji obligacji serii C zostały opisane w nocie 18.1 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Dnia 21 lutego 2020 roku Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych S.A. postanowił wprowadzić do alternatywnego systemu obrotu na Catalyst 30.000 trzydzieści tysięcy) obligacji na okaziciela serii B Spółki MLP Group S.A. o wartości nominalnej 1.000 EUR (jeden tysiąc euro) każda.
Dnia 21 lutego Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. wyznaczył pierwszy dzień notowania w alternatywnym systemie obrotu na Catalyst obligacji na okaziciela serii C Spółki na dzień 26 lutego 2020 roku.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zdarzenia, które nie zostały, a powinny być ujęte zarówno w księgach rachunkowych okresu obrotowego, jak i w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 (niebadany) |
2019 (niebadany) |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia Zarządu: | ||
| Radosław T. Krochta | 144 | 120 |
| Michael Shapiro | 126 | 103 |
| Tomasz Zabost | 109 | 91 |
| Marcin Dobieszewski | 68 | 61 |
| 447 | 375 | |
| 447 | 375 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 (niebadany) |
2019 (niebadany) |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia Rady Nadzorczej: Wynagrodzenia i inne świadczenia |
||
| Maciej Matusiak | 8 | 8 |
| Eytan Levy | 8 | 8 |
| Shimshon Marfogel | 8 | 8 |
| Daniel Nimrodi | 8 | 8 |
| Guy Shapira | 8 | 8 |
| Piotr Chajderowski | 8 | 8 |
| 48 | 48 | |
| Razem wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom | ||
| wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek |
495 | 423 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 (niebadany) |
2019 (niebadany) |
|---|---|---|
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy: | ||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia | 206 | 201 |
| 206 | 201 | |
| Razem wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom | ||
| wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących | 701 | 624 |
| spółek oraz kluczowemu personelowi kierowniczemu |
W nocie wykazane zostało wynagrodzenie osób wchodzących w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek z tytułu pełnienia funkcji Członka Zarządu lub Członka Rady Nadzorczej, a także koszty usług świadczonych na rzecz innych spółek w Grupie, oraz pozostałego personelu kierowniczego.
Poza transakcjami wskazanymi w nocie powyżej, Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej oraz pozostałego kluczowego personelu kierowniczego nie otrzymywali żadnych innych świadczeń od żadnego z podmiotów Grupy.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 (niebadany) |
2019 (niebadany) |
|---|---|---|
| Przeciętne zatrudnienie w okresie | 26 | 24 |
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym.
Radosław T. Krochta Prezes Zarządu
Michael Shapiro Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
Maria Ratajczyk Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie finansowe
Pruszków, dnia 25 maja 2020 r.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Informacje uzupełniające do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
1. Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku nie wystąpiły zdarzenia dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
Zarząd Spółki MLP Group S.A. nie publikował prognoz wyników finansowych na 2020 rok.
3. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2020 r.
Nie wystąpiły inne istotne dokonania i niepowodzenia niż te, które opisano w niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
4. Sezonowość i cykliczność
Działalność Grupy nie podlega sezonowości lub cykliczności.
5. Informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy i ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę Kapitałową MLP Group S.A.
| Powierzchnia wynajęta na dzień 31 marca 2020 roku: | |
|---|---|
| ---------------------------------------------------- | -- |
| Park logistyczny | Powierzchnia wynajęta na dzień 31 grudnia 2019 |
Powierzchnia zwolniona przez najemców do dnia 31 marca 2020 |
Nowe umowy najmu do dnia 31 marca 2020 |
Zmiana netto w okresie |
Powierzchnia wynajęta na dzień 31 marca 2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| MLP Pruszków I | 156 465 | (1 022) | 4 942 | 3 920 | 160 385 | |
| MLP Pruszków II | 192 895 | (4 940) | 9 761 | 4 821 | 197 716 | |
| MLP Poznań | 48 389 | (33) | - | (33) | 48 356 | |
| MLP Lublin | 46 424 | - | 8 | 8 | 46 432 | |
| MLP Teresin | 37 954 | - | - | - | 37 954 | |
| MLP Gliwice | 44 377 | - | - | - | 44 377 | |
| MLP Wrocław | 40 679 | - | 318 | 318 | 40 997 | |
| MLP Czeladź | 18 891 | 8 | - | 8 | 18 899 | |
| MLP Unna* | 80 692 | (5 090) | 36 | (5 054) | 75 638 | |
| MLP Bucharest | 12 395 | - | - | - | 12 395 | |
| MLP Poznań West | 16 723 | - | 4 038 | 4 038 | 20 761 | |
| MLP Wrocław West |
8 640 | - | - | - | 8 640 | |
| MLP Poznań Business Park |
- | - | 25 222 | 25 222 | 25 222 | |
| 704 524 | (11 077) | 44 325 | 33 248 | 737 772 |
Oprócz informacji zaprezentowanych w niniejszym Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku, nie występują inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy i ich zmian lub dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Informacje uzupełniające do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Park logistyczny | Potencjał zabudowy (m2 ) |
Powierzchnia wybudowana (m2 ) |
Powierzchnia w trakcie budowy (m2 ) |
Powierzchnia do wybudowania - objęta umowami najmu (m2 ) |
Powierzchnia w istniejących budynkach - objęta umowami najmu (m2 ) |
różnice wynikające z obmiaru |
Powierzchnia w trakcie budowy - objęta umowami najmu (m2 ) |
Istniejąca wolna powierzchnia (m2 ) |
Powierzchnia wynajęta jako % sumy powierzchni istniejącej oraz w trakcie budowy/w przygotowaniu |
Powierzchnia wybudowana oraz w trakcie budowy jako % potencjału zabudowy |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MLP Pruszków I | 168 334 | 168 280 | - | - | 160 385 | - | - | 7 895 | 95% | 100% | |
| MLP Pruszków II | 309 048 | 162 390 | 51 127 | - | 158 729 | - | 38 987 | 3 661 | 93% | 69% | |
| MLP Poznań | 89 935 | 48 356 | - | - | 48 356 | - | - | - | 100% | 54% | |
| MLP Lublin | 48 314 | 46 432 | - | - | 46 432 | - | - | - | 100% | 96% | |
| MLP Teresin | 37 954 | 37 954 | - | - | 37 954 | - | - | - | 100% | 100% | |
| MLP Gliwice | 52 888 | 35 564 | 8 813 | - | 35 564 | - | 8 813 | - | 100% | 84% | |
| MLP Wrocław | 63 234 | 40 997 | 5 689 | - | 40 997 | - | - | - | 88% | 74% | |
| MLP Czeladź | 68 332 | 18 899 | - | - | 18 899 | - | - | - | 100% | 28% | |
| MLP Unna* | 56 500 | 27 041 | - | 56 500 | 19 138 | - | - | 7 903 | 100% | 100% | |
| MLP Bucharest | 99 000 | 12 395 | 10 216 | - | 12 395 | - | - | - | 55% | 23% | |
| MLP Poznań West | 82 818 | 20 761 | 5 670 | - | 20 761 | - | - | - | 79% | 32% | |
| MLP Lódź | 71 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | |
| MLP Wrocław West | 31 000 | - | 8 640 | - | - | - | 8 640 | - | 100% | 28% | |
| MLP Business Park Berlin |
17 953 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0% | |
| MLP Niederrhein | 64 000 | - | - | - | - | - | - | - | 0% | 0% | |
| MLP Poznań | |||||||||||
| Business Park** | 25 817 | 25 817 | - | - | 25 222 | - | - | - | 98% | 100% | |
| 1 286 227 | 644 886 | 90 155 | 56 500 | 624 832 | - | 56 440 | 19 459 | 93% | 57% | ||
* W parku logistycznym MLP Unna istnieją stare budynki, które częściowo są objęte umowami najmu (wynajęta powierzchnia 24.284 m 2 ). Spółka podpisała kontrakt z najemcą na nowy obiekt o pow. 56.500 m2 , który będzie budowany dla tego najemcy po wyburzeniu istniejących starych budynków. Proces budowy obiektu ma się rozpocząć w 2021 roku.
** Trwają prace nad nową koncepcją zabudowy.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Informacje uzupełniające do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Park logistyczny | Potencjał zabudowy (m2 ) |
Powierzchnia wybudowana (m2 ) |
Powierzchnia w trakcie budowy (m2 ) |
Powierzchnia do wybudowania - objęta umowami najmu (m2 ) |
Powierzchnia w istniejących budynkach - objęta umowami najmu (m2 ) |
różnice wynikające z obmiaru |
Powierzchnia w trakcie budowy - objęta umowami najmu (m2 ) |
Istniejąca wolna powierzchnia (m2 ) |
Powierzchnia wynajęta jako % sumy powierzchni istniejącej oraz w trakcie budowy |
Powierzchnia wybudowana oraz w trakcie budowy jako % potencjału zabudowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MLP Pruszków I | 168 334 | 168 334 | - | - | 156 465 | - | - | 11 869 | 93% | 100% |
| MLP Pruszków II | 309 048 | 159 663 | 38 735 | 9 271 | 156 229 | - | 27 395 | 3 434 | 93% | 64% |
| MLP Poznań | 89 935 | 48 389 | - | - | 48 389 | - | - | - | 100% | 54% |
| MLP Lublin | 48 314 | 46 424 | - | - | 46 424 | - | - | - | 100% | 96% |
| MLP Teresin | 37 954 | 37 954 | - | - | 37 954 | - | - | - | 100% | 100% |
| MLP Gliwice | 52 888 | 35 564 | 8 813 | - | 35 564 | - | 8 813 | - | 100% | 84% |
| MLP Wrocław | 63 234 | 26 100 | 20 250 | - | 26 100 | - | 14 579 | - | 88% | 73% |
| MLP Czeladź | 68 332 | 18 891 | - | - | 18 891 | - | - | - | 100% | 28% |
| MLP Unna | 56 500 | 24 192 | - | 56 500 | 24 192 | - | - | - | 100% | 43% |
| MLP Bucharest West | 99 000 | 12 395 | 10 216 | - | 12 395 | - | - | - | 55% | 23% |
| MLP Poznań West | 82 818 | 8 813 | 11 690 | - | 8 813 | - | 7 910 | - | 82% | 25% |
| MLP Lódź | 76 000 | - | - | - | - | - | - | - | 0% | 0% |
| MLP Wrocław West | 70 000 | - | - | 8 640 | - | - | - | - | 0% | 0% |
| MLP Business Park Berlin | 18 900 | - | - | - | - | - | - | - | 0% | 0% |
| MLP Niederrhein | 64 000 | - | - | - | - | - | - | - | 0% | 0% |
| 1 305 257 | 586 719 | 89 704 | 74 411 | 571 416 | - | 58 697 | 15 303 | 93% | 52% |
Wykaz powierzchni objętej umowami najmu oraz powierzchni wolnej na dzień 31 grudnia 2019 roku:

Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Informacje uzupełniające do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Całkowita powierzchnia wynajęta na dzień 31 marca 2020 roku wyniosła 737.772 m 2 i zwiększyła się o 33.248 m 2 w stosunku do całkowitej powierzchni wynajętej na dzień 31 grudnia 2019 roku, natomiast w porównaniu do pierwszych trzech miesięcy 2019 roku powierzchnia ta wzrosła o 218.105 m2 .
Zmiany w powierzchni wynajętej w okresie trzech miesięcy 2020 roku wykazane zostały w nocie 5 w Informacji uzupełniającej do raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej.

Wartość aktywów netto na dzień 31 marca 2020 roku wyniosła 1.051.245 tys. zł i odnotowała wzrost w porównaniu do wartości z 31 grudnia 2019 roku o 12,01%.


rezerwa gruntu (w tys. EUR)
wartość nieruchomości inwestycyjnych z wyłączeniem rezerwy gruntu (w tys. EUR)
Grupa dokonuje wyceny posiadanego portfela nieruchomości inwestycyjnych dwa razy w roku (tj. na dzień 30 czerwca i 31 grudnia), chyba że nastąpią zmiany wymagające aktualizacji wyceny. Na dzień 31 marca 2020 roku utrzymana została wycena nieruchomości sporządzona w oparciu o raporty wycen niezależnych rzeczoznawców na dzień 31 grudnia 2019 roku, oprócz wyceny w parku MLP Unna, która została skorygowana . Wartość wyceny rezerwy gruntu ustalona na podstawie podejścia porównawczego została na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego utrzymana w złotówkach (w tej samej wysokości, jak na dzień 31 grrudnia 2019 roku), natomiast wartość pozostałych wycen nieruchomości wyrażonych w euro została przeliczona według średniego kursu ustalonego przez NBP na dzień 31 marca 2020 roku, a następnie zaktualizowana o nakłady inwestycyjne poniesione w okresie od 1 stycznia 2020 do 31 marca 2020 roku.
Szczegóły dotyczące wartości nieruchomości inwestycyjnych zaprezentowano w nocie 10 w Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
Oprócz informacji zaprezentowanych w niniejszym Skonsolidowanym raporcie kwartalnym za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku nie występują inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy i ich zmian lub dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę.
6. Wskazanie czynników, które w ocenie Zarządu Spółki będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę Kapitałową wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. • Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku Informacje uzupełniające do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Do najistotniejszych czynników mogących mieć wpływ na sytuację finansową Grupy w perspektywie co najmniej kolejnych trzech miesięcy należy uznać:
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym.
Radosław T. Krochta Prezes Zarządu
Michael Shapiro Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
Pruszków, dnia 25 maja 2020 r.
| za okres | 3 miesięcy zakończony |
3 miesięcy zakończony |
||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 31 marca 2020 (niebadany) |
31 marca 2019 (niebadany) |
||
| Przychody | 9. | 2 202 | 2 436 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 271 | 5 | ||
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 10. | (2 426) | (2 157) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2) | - | ||
| Zysk na działalności operacyjnej | 45 | 284 | ||
| Przychody finansowe | 11. | 2 753 | 1 472 | |
| Koszty finansowe | 11. | (4 766) | (1 597) | |
| (Koszty) finansowe netto | (2 013) | (125) | ||
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | (1 968) | 159 | ||
| Podatek dochodowy | 389 | (32) | ||
| Zysk/(Strata) netto | (1 579) | 127 | ||
| Całkowite dochody ogółem | (1 579) | 127 | ||
| Zysk/(Strata) netto przypadająca na: | ||||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | (1 579) | 127 | ||
| Zysk/(Strata)netto | (1 579) | 127 | ||
| Całkowite dochody przypadające na: | ||||
| Właścicieli Jednostki Dominującej | (1 579) | 127 | ||
| Całkowite dochody ogółem | (1 579) | 127 | ||
| Zysk/(Strata) przypadający na 1 akcję | ||||
| Podstawowy (zł) | (0,09) | 0,01 |
| na dzień | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 2020 (niebadany) |
2019 | |
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 169 | - | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 79 | 105 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe w jednostkach powiązanych | 1. | 123 396 | 123 396 |
| Inwestycje długoterminowe | 2. | 421 396 | 253 707 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 911 | 2 524 | |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 942 | 389 | |
| Aktywa trwałe razem | 548 893 | 380 121 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Inwestycje krótkoterminowe | 3. | 34 277 | 33 883 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 4. | 14 660 | 13 814 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5. | 26 386 | 41 934 |
| Aktywa obrotowe razem | 75 323 | 89 631 | |
| AKTYWA RAZEM | 624 216 | 469 752 | |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 4 529 | 4 529 | |
| Kapitał rezerwowy | 4 194 | 4 194 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 71 121 | 71 121 | |
| Kapitał zapasowy | 65 097 | 65 097 | |
| Zyski zatrzymane | 9 831 | 11 410 | |
| Kapitał własny razem | 154 772 | 156 351 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
6.1 | 393 945 | 242 635 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 393 945 | 242 635 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
6.2 | 58 776 | 54 796 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 7. | 807 | 807 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 8. | 15 916 | 15 163 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 75 499 | 70 766 | |
| Zobowiązania razem | 469 444 | 313 401 | |
| PASYWA RAZEM | 624 216 | 469 752 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca Nota |
2020 (niebadany) |
2019 (niebadany) |
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk przed opodatkowaniem | (1 968) | 159 |
| Korekty razem: | ||
| Amortyzacja | 130 | 185 |
| Odsetki netto | (398) | 130 |
| Różnice kursowe | 2 358 | (35) |
| Pozostałe | (553) | 68 |
| Zmiana stanu należności | (846) | 202 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | 753 | (649) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | (524) | 60 |
| Podatek dochodowy zapłacony | 2 | (2) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (522) | 58 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Odsetki otrzymane | 58 | 134 |
| Udzielone pożyczki | (154 071) | (22 301) |
| Wpływy ze spłaty udzielonych pożyczek | 5 201 | 22 598 |
| Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych | ||
| aktywów trwałych | - | (1) |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych oraz rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(273) | - |
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej | (149 085) | 430 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Emisja obligacji | 128 142 | - |
| Środki pieniężne z działalności finansowej | 128 142 | - |
| Przepływy pieniężne razem | (21 465) | 488 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 41 934 | 7 400 |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
5 917 | (21) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu 5. |
26 386 | 7 867 |
| Kapitał zakładowy |
Kapitał rezerwowy |
Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 roku |
4 529 | 4 194 | 71 121 | 64 485 | 4 645 | 148 974 |
| Całkowite dochody: Wynik finansowy* |
- | - | - | - | 127 | 127 |
| Całkowite dochody za okres zakończony 31 marca 2019 roku* |
- | - | - | - | 127 | 127 |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2019 roku* |
4 529 | 4 194 | 71 121 | 64 485 | 4 772 | 149 101 |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 roku |
4 529 | 4 194 | 71 121 | 65 097 | 11 410 | 156 351 |
| Całkowite dochody: Wynik finansowy* |
- | - | - | - | (1 579) | (1 579) |
| Całkowite dochody za okres zakończony 31 marca 2020 roku* |
- | - | - | - | (1 579) | (1 579) |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2020 roku* |
4 529 | 4 194 | 71 121 | 65 097 | 9 831 | 154 772 |
* dane niebadane
Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego MLP Group S.A.
Spółka posiada udziały w następujących podmiotach zależnych:
| Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w kapitale |
Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w prawach głosu |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Państwo | 31 marca 31 grudnia |
31 marca | 31 grudnia | |||
| Jednostka | rejestracji | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Energy Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Property Sp. z.o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Poznań West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP FIN Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Temp Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. & Co. KG |
Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Bucharest West SRL | Rumunia | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Germany Management GmbH | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Jednostka | 31 marca 2020 |
31 grudnia 2019 |
31 marca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| MLP Business Park Berlin I GP sp. z o.o. |
Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Łódź II sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań East sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal LP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal GP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Property I sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2020 | 2019 |
| (niebadany) | ||
| Wartość brutto na początek okresu | 123 396 | 123 361 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Wrocław West sp. z o.o. | - | 5 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Business Park Berlin I GP sp. z o.o. | - | 5 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Łódź II sp. z o.o. | - | 5 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Poznań East sp. z o.o. | - | 5 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Schwalmtal LP sp. z o.o. | - | 5 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Schwalmtal GP sp. z o.o. | - | 5 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Property I sp. z o.o. | - | 5 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 123 396 | 123 396 |
| Wartość netto na koniec okresu | 123 396 | 123 396 |
| na dzień | 31 marca 2020 (niebadany) |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | 421 396 | 253 707 | |
| Razem inwestycje długoterminowe | 421 396 | 253 707 |
| na dzień | 31 marca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Pożyczki krótkoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | (niebadany) 34 277 |
33 883 | |
| Razem inwestycje krótkoterminowe | 34 277 | 33 883 |
| na dzień | 31 marca 2020 (niebadany) |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | 2 505 | 2 058 | |
| Z tytułu dostaw i usług od innych jednostek | 8 | 6 | |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 215 | 75 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 912 | 694 | |
| Z tytułu dywidendy | 6 915 | 6 915 | |
| Zaliczka na dywidendę dla akcjonariuszy | 3 985 | 3 985 | |
| Pozostałe | 120 | 81 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 14 660 | 13 814 |
| na dzień | 31 marca 2020 (niebadany) |
31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 2 | 8 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 19 661 | 40 655 |
| Depozyty krótkoterminowe | 6 723 | 1 271 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w skróconym jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
26 386 | 41 934 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w skróconym jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
26 386 | 41 934 |
| na dzień | 31 marca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| (niebadany) | ||
| Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych | 120 807 | 114 880 |
| Obligacje | 273 138 | 127 755 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu pożyczek oraz instrumentów dłużnych |
393 945 | 242 635 |
| 31 marca | 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|---|
| na dzień | 2020 | 2019 | ||
| (niebadany) | ||||
| Obligacje | 1 880 | 491 | ||
| Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych | 56 896 | 54 305 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych |
58 776 | 54 796 |
| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2020 | 2019 |
| (niebadany) | ||
| Fundusze specjalne | 157 | 157 |
| Rezerwa na premie | 650 | 650 |
| 807 | 807 |
| na dzień | 31 marca 2020 (niebadany) |
31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług wobec jednostek powiązanych | 26 | 87 |
| Z tytułu dostaw i usług wobec pozostałych jednostek | 1 618 | 643 |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 265 | 359 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 1 947 | 2 028 |
| Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu kaucji gwarancyjnych i inne | 14 | - |
| Otrzymana zaliczka na dywidendę od MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 12 046 | 12 046 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 15 916 | 15 163 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Zarządzanie nieruchomościami | 1 068 | 956 | |
| Zarządzanie projektami | 250 | 214 | |
| Usługi doradcze | 720 | 1 090 | |
| Usługi refakturowane | 164 | 176 | |
| Przychody razem | 2 202 | 2 436 | |
| w tym przychody od jednostek | 2 192 | 2 430 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Amortyzacja | (130) | (185) | |
| Zużycie materiałów i energii | (57) | (52) | |
| Usługi obce | (1 570) | (1 149) | |
| Podatki i opłaty | (15) | (9) | |
| Wynagrodzenia | (500) | (534) | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (105) | (156) | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (49) | (72) | |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (2 426) | (2 157) |
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku wyniosły 2 426 tys. PLN. Wyżej wymienione koszty ponoszone przez Spółkę w zdecydowanej większości obejmują wydatki związane z obsługą i utrzymaniem nieruchomości inwestycyjnych generujących przychody, będących własnością spółek zależnych oraz usługi doradcze. Spółka odzyskuje te kwoty poprzez wystawianie faktur za zarządzanie nieruchomościami tych spółek.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 (niebadany) |
2019 (niebadany) |
|
|---|---|---|---|
| Odsetki od pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym |
2 750 | 1 413 | |
| Przychody z tytułu odsetek z lokat bankowych |
3 | 4 | |
| Różnice kursowe netto | - | 55 | |
| Przychody finansowe razem | 2 753 | 1 472 | |
| Koszty z tytułu odsetek od zobowiązań z | |||
| tytułu pożyczek od jednostek powiązanych |
(997) | (613) | |
| Koszty odsetek od obligacji | (1 355) | (930) | |
| Różnice kursowe netto | (2 347) | - | |
| Pozostałe koszty finansowe | (67) | (54) | |
| Koszty finansowe razem | (4 766) | (1 597) |
Różnice kursowe są głównie skutkiem wyceny na dzień bilansowy zobowiązań, należności z tytułu pożyczek oraz zobowiązań z tytułu obligacji denominowanych w EUR.
Szczegóły dotyczące przychodów i kosztów finansowych od jednostek powiązanych znajdują się w nocie 12.3 w kwartalnej informacji finansowej Spółki MLP Group S.A.
Salda transakcji z podmiotami powiązanymi dotyczących należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 31 marca 2020 roku* przedstawiają się następująco:
| * dane niebadane | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 1) |
|---|---|---|
| Jednostka dominująca | ||
| The Israel Land Development Company Ltd., Tel-Awiw | 152 | - |
| 152 | - | |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 276 | 12 059 |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. MLP Pruszków III Sp. z o.o. |
54 | - |
| 127 | - | |
| MLP Pruszków IV Sp. zo.o. | 85 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 28 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 40 | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 80 | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 37 | - |
| MLP Energy Sp. z o.o. | 50 | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 189 | - |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | 80 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 96 | - |
| MLP Poznań West Sp. z o.o. | 4 | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | 4 | - |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | 6 915 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. | 3 | - |
| MLP Łódź Sp. z o.o. | 2 | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 66 | - |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | 4 | - |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 126 | - |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 18 | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 3 | - |
| MLP Poznań East Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Property I Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP FIN SP. z o.o. Spółka Komndytowa | 7 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 9 | - |
| MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. & Co. KG | 767 | - |
| MLP Bucharest West SRL | 90 | - |
| MLP Germany Management GmbH | 12 | 13 |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG | 94 | - |
| 9 268 | 12 072 | |
| Razem | 9 420 | 12 072 |
1) W pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe" nie zostały ujęte wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego oraz płatności w formie akcji, które zostały ujawnione w nocie 13.
Salda pożyczek udzielonych i otrzymanych od podmiotów powiązanych na dzień 31 marca 2020 roku* przedstawiają się następująco:
| * dane niebadane | Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 316 | 150 302 |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 6 886 | - |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 1 225 | 1 362 |
| MLP Pruszków IV Sp. zo.o. | 5 372 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 394 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 171 | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 23 205 | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 8 357 | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 11 176 | - |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | 18 761 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 31 259 | - |
| MLP Property Sp. z.o.o. | 1 | - |
| MLP Poznań West Sp. z o.o. | 18 722 | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | - | 14 612 |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | 11 399 |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | 59 | 28 |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 2 080 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. | 58 | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 77 497 | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | 20 301 | - |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | 42 | - |
| MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | 23 | - |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | 21 | - |
| MLP Pruszków V Sp. zo.o. | 45 134 | - |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 24 719 | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 21 841 | - |
| MLP FIN SP. Z O.O. Spółka Komandytowa | 35 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 33 446 | - |
| MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. & Co. KG | 32 981 | - |
| MLP Bucharest West SRL | 44 701 | - |
| MLP Germany Management GmbH | 1 963 | - |
| MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG | 5 609 | - |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG | 19 318 | - |
| 455 673 | 177 703 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące przychodów i kosztów za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku* przedstawiają się następująco:
| * dane niebadane | Sprzedaż usług | Przychody z tytułu odsetek |
Inne przychody finansowe |
|---|---|---|---|
| The Israel Land Development Company Ltd., Tel-Awiw | 44 | - | - |
| 44 | - | - | |
| Pozostałe podmioty powiązane | |||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 644 | - | - |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 44 | 49 | - |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 284 | 5 | - |
| MLP Pruszków IV Sp. zo.o. | 188 | 10 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 54 | 2 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 85 | 1 | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 158 | 140 | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 71 | 57 | - |
| MLP Energy Sp. z o.o. | 35 | - | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 130 | 91 | - |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | 77 | 130 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 103 | 230 | - |
| MLP Property Sp. z.o.o. | - | 2 | - |
| MLP Poznań West Sp. z o.o. | - | 44 | - |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | - | 15 | - |
| MLP Łódź Sp. z o.o. | 1 | - | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 53 | 558 | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | - | 172 | - |
| MLP Pruszków V Sp. zo.o. | 155 | 236 | - |
| MLP Wrocław West | 13 | 8 | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 67 | ||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | - | 179 | - |
| MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. & Co. KG | 24 | 264 | - |
| MLP Bucharest West SRL | 25 | 305 | - |
| MLP Germany Management GmbH | - | 14 | |
| MLP Schwalmtal Sp. z o.o. & Co. KG | - | 31 | |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG | 4 | 140 | - |
| 2 148 | 2 750 | - | |
| Razem przychody | 2 192 | 2 750 | - |
| Zakupy usług i koszty wynagrodzeń |
Koszty z tytułu odsetek |
|
|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | (14) | (867) |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | (1) | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | (1) | - |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | (1) | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | (1) | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | - | (39) |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | (83) |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | (1) | - |
| MLP Germany Management GmbH | (34) | - |
| (53) | (997) |
| Zakupy usług i koszty wynagrodzeń |
Koszty z tytułu odsetek |
|
|---|---|---|
| Kluczowy personel kierowniczy | ||
| ROMI CONSULTING, Michael Shapiro | (119) | - |
| RTK CONSULTING, Radosław T. Krochta | (30) | - |
| PROFART, Tomasz Zabost | (25) | - |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy | (152) | - |
| (326) | - | |
| Razem koszty | (379) | (997) |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Wynagrodzenia Zarządu: | |||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia: | |||
| Radosław T. Krochta | 30 | 30 | |
| Michael Shapiro | 119 | 97 | |
| Tomasz Zabost | 25 | 7 | |
| 174 | 134 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2020 | 2019 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Wynagrodzenia Rady Nadzorczej: | |||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia | |||
| Maciej Matusiak | 8 | 8 | |
| Eytan Levy | 8 | 8 | |
| Shimshon Marfogel | 8 | 8 | |
| Daniel Nimrodi | 8 | 8 | |
| Guy Shapira | 8 | 8 | |
| Piotr Chajderowski | 8 | 8 | |
| 48 | 48 | ||
| w skład organów zarządzających i nadzorujących Spółki | Razem wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym | 222 | 182 |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy: | |||
| Wynagrodzenia i inne świadczenia | 152 | 137 | |
| 152 | 137 | ||
| Razem wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym w | |||
| personelowi kierowniczemu | skład organów zarządzających i nadzorujących Spółki oraz kluczowemu | 374 | 319 |
Poza transakcjami wskazanymi w nocie powyżej w Kwartalnej informacji finansowej Spółki MLP Group S.A., Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej oraz pozostałego kluczowego personelu kierowniczego nie otrzymywali żadnych innych świadczeń od Spółki.
| na dzień | 31 marca 2020 (niebadany) |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Ilość pracowników | 21 | 19 |
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym.
Radosław T. Krochta Prezes Zarządu
Michael Shapiro
Wiceprezes Zarządu
Tomasz Zabost Członek Zarządu
Maria Ratajczyk Podpis osoby sporządzającej sprawozdanie finansowe
Pruszków, dnia 25 maja 2020 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.