AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

BoomBit S.A.

Quarterly Report May 29, 2020

5541_rns_2020-05-29_cece9cc9-9907-4502-9c83-d2e5c400aab0.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Spis treści

I. PISMO PREZESA ZARZĄDU 3
II. WYBRANE DANE FINANSOWE DO SKONSOLIDOWANEGO ROZSZERZONEGO RAPORTU OKRESOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ
BOOMBIT S.A. ZA OKRES ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2020 ROKU 4
III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A. ZA
OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2020 ROKU 6
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 6
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 7
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 8
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 9
1 Informacje ogólne dotyczące Grupy Kapitałowej BoomBit S.A. oraz jej jednostki dominującej 10
2 Struktura Grupy Kapitałowej 11
3 Podstawa sporządzenia 12
4 Profesjonalny osąd i istotne szacunki 13
5 Sezonowość działalności 14
6 Segmenty operacyjne 14
7 Przychody ze sprzedaży 14
8 Podatek dochodowy 15
9 Koszt własny sprzedaży 15
10 Nakłady na prace rozwojowe 16
11 Wartość firmy i wartości niematerialne pozostałe 17
12 Kapitały 17
13 Zysk na jedną akcję 19
14 Dywidendy 19
15 Instrumenty finansowe według typu 19
16 Zobowiązania i aktywa warunkowe, zabezpieczenia na majątku 20
17 Nota objaśniająca do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych 21
18 Transakcje z podmiotami powiązanymi 21
19 Płatności w formie akcji 22
20 Nabycie udziałów w jednostkach zależnych 22
21 Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy 24
IV. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE BOOMBIT S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY
ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2020 ROKU 26
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 26
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 27
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 28
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 29
V. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31
MARCA 2020 ROKU 30

I. PISMO PREZESA ZARZĄDU

Szanowni Akcjonariusze i Inwestorzy,

oddaję w Państwa ręce skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej BoomBit S.A. za I kwartał 2020 roku.

I kwartał 2020 roku to kontynuacja pozytywnych trendów, o których mówiliśmy przy okazji publikacji raportu rocznego za 2019. Koncentracja na grach Hypercasual, w połączeniu z odpowiednio skalowanymi nakładami na user acquisition przełożyły się w I kwartale 2020 na rekordowy poziom przychodów oraz wyników zanotowanych w kwartale przez naszą Grupę.

W I kwartale 2020 Grupa BoomBit wypracowała 37,8 mln zł przychodów ze sprzedaży, 10,4 mln wyniku EBITDA oraz 6,4 mln zysku netto. Warto także dodać, że po uwzględnieniu przychodów z gier w kwietniu 2020, łącznie w pierwszych czterech miesiącach 2020 roku Grupa osiągnęła przychody na poziomie 50 mln zł, czyli już więcej niż w całym 2019 roku.

Inwestycje i rozwój gier Hypercasual, istniejące portfolio gier GaaS oraz skuteczne kampanie user acquisition, pozwoliły na istotne przeskalowanie w górę naszych miesięcznych przychodów do poziomu powyżej 10 mln zł miesięcznie. Dynamiczny wzrost przychodów w połączeniu z pozytywnymi efektami optymalizacji kosztowej, którą przeprowadziliśmy w II półroczu 2019 roku, przełożyły się na osiągnięte zyski, a także znacząco poprawiły nasze przepływy pieniężne. Wyniki I kwartału 2020 wyraźnie pokazują więc, że przyjęta strategia przynosi pozytywne i wymierne efekty.

Od początku 2020 roku skupiamy się ponadto na optymalizacji procesów związanych z user acquisition i monetyzacją gier oraz coraz większej dywersyfikacji platform reklamowych z którymi współpracujemy. Rozwijamy autorskie narzędzia IT oraz rozbudowujemy zespoły w kluczowych dla nas obszarach Business Intelligence i UA.

Nasze istniejące portfolio gier jest bardzo szerokie i obejmuje gry Hypercasual, GaaS, GaaP (głównie gry typu Driving Simulator i Bridge)oraz gry na Nintendo Switch. Gry Hypercasual (przede wszystkim Ramp Car Jumping, która stała się globalnym hitem, Stunt Truck Jumping, Will It Shred? i in.) odpowiadają obecnie za największą część naszych przychodów - w I kwartale 2020 wygenerowały 67% przychodów łącznie i ok. 50% przychodów pomniejszonych o koszt user acquisition. Cały czas wprowadzamy na rynek nowe gry z tej kategorii.

Przychody z gier GaaS (Tanks A Lot!, Archery Club, Darts Club i in.) utrzymują się na stabilnym poziomie 2,5-3,5 mln zł miesięcznie. Cały czas pracujemy nad rozwojem tych gier, wzbogacając je o nowe elementy i funkcjonalności – w I kwartale 2020 aktualizacje otrzymały Tanks A Lot! oraz Archery Club.

Sukces naszych gier Hypercasual stworzonych przez naszych developerów wewnętrznych sprawił, że obserwujemy obecnie duże zainteresowanie naszą spółką jako potencjalnym wydawcą zewnętrznych gier. Intensywnie rozwijamy dział publishingu, odpowiedzialny za współpracę z zewnętrznymi developerami. W I kwartale podpisaliśmy już kilka umów partnerskich ze studiami rozsianymi po całym świecie.

Patrzymy z bardzo dużym optymizmem na cały 2020 rok, mając przekonanie, że nasze podejście i strategia, które przyniosły nam sukces w I kwartale, przyczynią się do sukcesu w całym 2020 roku.

Zapraszam do lektury niniejszego raportu.

Z wyrazami szacunku, Marcin Olejarz Prezes Zarządu BoomBit S.A.

II. WYBRANE DANE FINANSOWE DO SKONSOLIDOWANEGO ROZSZERZONEGO RAPORTU OKRESOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A. ZA OKRES ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2020 ROKU

Wybrane skonsolidowane dane finansowe

Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca
Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca
2020 2019 2020 2019
tys. PLN tys. EUR
(niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane)
Przychody ze sprzedaży usług 37 793 8 207 8 597 1 910
Koszt własny sprzedaży (28 418) (6 910) (6 464) (1 608)
Wynik brutto ze sprzedaży 9 375 1 297 2 132 302
Wynik z działalności operacyjnej 7 809 (688) 1 776 (160)
Wynik przed opodatkowaniem 7 840 (581) 1 783 (135)
Wynik netto 6 360 (456) 1 447 (106)
Dochody całkowite razem 6 657 (45) 1 514 (10)
Dochody całkowite razem
- przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej 6 666 (134) 1 516 (31)
- przypadające na udziały niekontrolujące (9) 89 (2) 21
- -
Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR) (podstawowy i
rozwodniony)
0,47 (0,05) 0 (0)
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 4 888 1 093 1 112 254
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (2 796) (5 828) (636) (1 356)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (12) 3 784 (3) 880
Przepływy pieniężne netto razem 2 080 (951) 473 (221)
31 marca 31 grudnia 31 marca 31 grudnia
2020 2019 2020 2019
tys. PLN tys. EUR
(niebadane) (badane) (niebadane) (badane)
Aktywa trwałe 48 404 47 982 10 633 11 267
Aktywa obrotowe 38 018 18 713 8 351 4 395
Razem aktywa 86 422 66 695 18 984 15 662
Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki dominującej 57 919 51 038 12 723 11 985
Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące (26) (17) (6) (4)
Razem kapitał własny 57 893 51 021 13 460 11 981
Zobowiązania długoterminowe 3 767 2 465 827 579
Zobowiązania krótkoterminowe 24 762 13 209 5 439 3 102
Razem zobowiązania 28 529 15 674 6 267 3 681
Razem kapitał własny i zobowiązania 86 422 66 695 18 984 15 662

Wybrane jednostkowe dane finansowe

Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca
Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca
2020 2019 2020 2019
tys. PLN tys. EUR
(niebadane) (niebadane) (niebadane) (niebadane)
Przychody ze sprzedaży usług 32 718 5 069 7 442 1 179
Koszt własny sprzedaży (24 985) (4 106) (5 683) (955)
Wynik brutto ze sprzedaży 7 733 963 1 759 224
Wynik z działalności operacyjnej 6 775 (592) 1 541 (138)
Wynik przed opodatkowaniem 6 796 (624) 1 546 (145)
Wynik netto 5 479 (539) 1 246 (125)
Dochody całkowite razem 5 479 (539) 1 246 (125)
Wynik przypadający na 1 akcję (w PLN/EUR)
(podstawowy i rozwodniony)
0,41 (0,04) 0,09 (0,01)
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 5 283 1 815 1 202 422
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (3 308) (5 162) (752) (1 201)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (12) 2 493 (3) 580
Przepływy pieniężne netto razem 1 963 (854) 447 (199)
31 marca 31 grudnia 31 marca 31 grudnia
2020 2019 2020 2019
tys. PLN tys. EUR
(niebadane) (badane) (niebadane) (badane)
Aktywa trwałe 40 725 40 919 8 946 9 609
Aktywa obrotowe 41 768 22 940 9 175 5 387
Razem aktywa 82 493 63 859 18 121 14 996
Razem kapitał własny 58 858 53 164 12 929 12 484
Zobowiązania długoterminowe 3 695 2 335 812 548
Zobowiązania krótkoterminowe 19 940 8 360 4 380 1 963
Razem zobowiązania 23 635 10 695 5 192 2 511
Razem kapitał własny i zobowiązania 82 493 63 859 18 121 14 996

Powyższe dane finansowe za okres 3 miesięcy 2020 i 2019 roku oraz okresy zakończone na dzień 31 marca 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:

  • pozycje sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów określonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu sprawozdawczego: od 1 stycznia do 31 marca 2020 roku - 4,3963 EUR/PLN oraz od 1 stycznia do 31 marca 2019 roku – 4,2978 EUR/PLN;
  • pozycje aktywów i pasywów według średniego kursu określonego przez Narodowy Bank Polski na dzień 31 marca 2020 roku – 4,5523 EUR/PLN oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku – 4,2585 EUR/PLN.

III. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2020 ROKU

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca
2020 2019
(niebadane) (niebadane)
Przychody ze sprzedaży usług 37 793 8 207
Koszt własny sprzedaży (28 418) (6 910)
Wynik brutto ze sprzedaży 9 375 1 297
Koszty ogólnego zarządu (2 170) (2 210)
Przychody operacyjne pozostałe 613 231
Koszty operacyjne pozostałe (9) (6)
Wynik z działalności operacyjnej 7 809 (688)
Przychody finansowe 40 -
Koszty finansowe (9) (110)
Udział w zyskach (stratach) netto we wspólnych przedsięwzięciach - 217
Wynik przed opodatkowaniem 7 840 (581)
Podatek dochodowy (1 480) 125
Wynik netto 6 360 (456)
Pozostałe dochody całkowite
Pozycje, które w przyszłości mogą zostać zreklasyfikowane do wyniku:
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych
297 411
Dochody całkowite razem 6 657 (45)
- przypadające na udziałowców jednostki dominującej 6 666 (134)
- przypadające na udziały niekontrolujące (9) 89
Wynik netto
- przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej 6 369 (545)
- przypadające na udziały niekontrolujące (9) 89
Wynik na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej w trakcie
okresu (wyrażony w złotych na jedną akcję)
- podstawowy / rozwodniony
0,47 (0,05)

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej

31 marca 31 grudnia
2020 2019
(niebadane) (badane)
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe 1 528 1 581
Nakłady na prace rozwojowe 30 054 29 585
Wartość firmy 15 123 14 440
Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach - -
Aktywa finansowe pozostałe - 393
Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego 1 327 1 471
Należności pozostałe i rozliczenia międzyokresowe 372 512
48 404 47 982
Aktywa obrotowe
Należności handlowe 22 680 7 056
Należności z tytułu podatku dochodowego 973 1 029
Należności pozostałe i rozliczenia międzyokresowe 4 415 2 887
Aktywa finansowe pozostałe 4 386 4 211
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 5 564 3 530
38 018 18 713
Aktywa przeznaczone do sprzedaży - -
Razem aktywa 86 422 66 695
Kapitał własny
Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki dominującej
Kapitał zakładowy 6 710 6 710
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej 32 063 32 063
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej 1 412 1 115
Kapitały pozostałe 2 604 2 389
Zatrzymane zyski 15 130 8 761
57 919 51 038
Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące
Razem kapitał własny
(26)
57 893
(17)
51 021
Zobowiązania
Zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego 3 699 2 387
Zobowiązania finansowe pozostałe 68 78
3 767 2 465
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania finansowe pozostałe 38 38
Zobowiązania handlowe 21 232 9 442
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 160 140
Zobowiązania pozostałe 3 332 3 589
24 762 13 209
Razem zobowiązania 28 529 15 674
Razem kapitał własny i zobowiązania 86 422 66 695

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej
Kapitał
zakładowy
Kapitał ze
sprzedaży akcji
powyżej ceny
nominalnej
Różnice
kursowe z
przeliczenia
jednostki
Kapitały
pozostałe
Zatrzymane
zyski
Razem Kapitał
przypadający
na udziały
niekontrolujące
Razem
kapitał
własny
Na dzień 1 stycznia 2020 (badane) 6 710 32 063 1 115 2 389 8 761 51 038 (17) 51 021
Całkowite dochody
Płatności w formie akcji
-
-
-
-
297
-
-
215
6 369
-
6 666
215
(9)
-
6 657
215
Na dzień 31 marca 2020 (niebadane) 6 710 32 063 1 412 2 604 15 130 57 919 (26) 57 893
Na dzień 1 stycznia 2019 (badane) 6 000 9 205 619 1 674 17 283 34 781 (21) 34 760
Całkowite dochody - - 411 - (545) (134) 89 (45)
-
Na dzień 31 marca 2019 (niebadane) 6 000 9 205 1 030 1 674 16 738 34 647 68 34 715

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych

Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca
2020 2019
(niebadane) (niebadane)
Wynik przed opodatkowaniem 7 840 (581)
Korekty: (2 952) 1 674
Udział w zyskach (stratach) we wspólnych przedsięwzięciach - (217)
Amortyzacja 2 600 841
Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych 58 306
Odsetki 24 71
Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej (398) -
Zmiana stanu należności (17 120) (2 093)
Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów 11 479 3 118
Rozliczenie kosztów płatności w formie akcji 138 -
Płatności w formie akcji 215 -
Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony 52 (352)
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 4 888 1 093
Działalność inwestycyjna
Wpływy ze spłat udzielonych pożyczek 505 -
Odsetki otrzymane 14 -
Środki pieniężne z nabycia spółek 29 -
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych (5) (30)
Nakłady na prace rozwojowe (2 912) (5 364)
Udzielone pożyczki (424) (374)
Nabycie udziałów (3) (60)
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (2 796) (5 828)
Działalność finansowa
Wpływy z kredytów i pożyczek - 2 690
Wpływy z faktoringu - 1 170
Spłata zobowiązań leasingowych (10) -
Odsetki (2) (76)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (12) 3 784
Przepływy pieniężne netto razem 2 080 (951)
Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ekwiwalentach (46) (295)
Środki pieniężne na początek okresu 3 530 2 594
Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: 5 564 1 348
- o ograniczonej możliwości dysponowania - -

1 Informacje ogólne dotyczące Grupy Kapitałowej BoomBit S.A. oraz jej jednostki dominującej

Grupa Kapitałowa BoomBit S.A. ("Grupa") składa się ze Spółki BoomBit S.A. ("Spółka", "jednostka dominująca"), która jest jednostką dominującą Grupy i jej spółek zależnych (patrz Nota 2). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe BoomBit S.A. obejmuje okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2020 roku oraz zawiera odpowiednie dane porównawcze.

Nazwa: BoomBit (dawniej Aidem Media)
Forma prawna: Spółka akcyjna (dawniej spółka z ograniczoną odpowiedzialnością)
Siedziba: Miasto Gdańsk ul. Zacna 2
Kraj rejestracji: Polska
Podstawowy przedmiot działalności: Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych
Organ prowadzący rejestr, numer KRS
i data rejestracji:
Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ W Gdańsku, VII Wydział Gospodarczy
Krajowego Rejestru Sądowego; KRS nr 0000740933; zarejestrowano
dnia 23 lipca 2018r.
Numer statystyczny REGON i data
nadania:
REGON 221062100; nadano dnia 14 sierpnia 2010 roku

Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.

Spółka założona została w 2010 roku przez Karolinę Szablewską-Olejarz, która objęła 100% udziałów. Akt założycielski Spółki sporządzono w formie aktu notarialnego w Kancelarii Notarialnej w Gdańsku w dniu 8 lipca 2010 roku przed notariuszem Adamem Wasakiem i zarejestrowano w Rep. A nr 2938/2010. W dniu 23 lipca 2018 roku nastąpiło przekształcenie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością Aidem Media sp. z o.o. w spółkę akcyjną BoomBit S.A. Statut Spółki sporządzono w formie aktu notarialnego w Kancelarii Notarialnej w Gdańsku w dniu 9 lipca 2018 roku przed notariuszem Izabelą Fal i zarejestrowano w Rep. A nr 6319/2018. W maju 2019 roku akcje Spółki wprowadzono do obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.

Na dzień bilansowy oraz na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w skład Zarządu wchodzą:

  • Marcin Olejarz Prezes Zarządu,
  • Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares Wiceprezes Zarządu,
  • Marek Pertkiewicz Członek Zarządu

Na dzień bilansowy oraz na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w skład Rady Nadzorczej wchodzą:

  • Karolina Szablewska-Olejarz Przewodniczący Rady Nadzorczej,
  • Grażyna Gołębiowska Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej,
  • Wojciech Napiórkowski Członek Rady Nadzorczej,
  • Szymon Okoń Członek Rady Nadzorczej,
  • Jacek Markowski Członek Rady Nadzorczej.

W okresie objętym sprawozdaniem finansowym oraz na dzień niniejszego sprawozdania finansowego skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej Spółki nie uległ zmianie.

2 Struktura Grupy Kapitałowej

Niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym objęte zostały dane jednostek przedstawionych w tabeli poniżej:

Nazwa jednostki Siedziba Przedmiot działalności Charakterystyka
powiązania
kapitałowego /
metoda
konsolidacji
% własności
i
posiadanych
praw głosu
Data objęcia
kontroli /
współkontroli
BoomBit S.A.
(dawniej Aidem
Media Sp. z o.o.)
Gdańsk,
Polska
działalność wydawnicza
w zakresie gier komputerowych
jednostka
dominująca
nie dotyczy nie dotyczy
Best Top Fun Games
Sp. z o.o. w
likwidacji
Gdańsk,
Polska
działalność wydawnicza
w zakresie gier komputerowych
zależna/pełna 100% 07.11.2014
BoomBit Games Ltd. Londyn, Wielka Brytania działalność wydawnicza
w zakresie gier komputerowych
zależna/pełna 100% 28.02.2018
BoomBit Inc. Las Vegas,
USA
działalność wydawnicza
w zakresie gier komputerowych
zależna/pełna 100%
(poprzez
BoomBit
Games)
28.02.2018
PixelMob Sp. z o.o. Gdańsk,
Polska
działalność wydawnicza
w zakresie gier komputerowych
zależna/pełna 100% 28.02.2018
Play With Games
Ltd.
Plymouth,
Wielka Brytania
działalność wydawnicza
w zakresie gier komputerowych
zależna/pełna 100% 30.03.2018
Woodge Sp. z o.o. w
likwidacji
Gdańsk,
Polska
działalność wydawnicza
w zakresie gier komputerowych
zależna/pełna 55% 22.06.2018
Mindsense Games
Sp. z o.o.
Gdańsk,
Polska
działalność wydawnicza
w zakresie gier komputerowych
wspólne
przedsięwzięcie/
praw własności
100% 28.02.2018
MoonDrip Sp. z o.o. Gdańsk, Polska działalność wydawnicza
w zakresie gier komputerowych
wspólne
przedsięwzięcie/
praw własności
50% 22.06.2018
SuperScale Sp. z
o.o.
Gdańsk,
Polska
działalność w zakresie wsparcia
sprzedaży
wspólne
przedsięwzięcie/
praw własności
50% 26.07.2018
BoomBooks Sp. zo.o. Gdańsk, Polska działalność wydawnicza
w zakresie gier komputerowych
zależna/pełna 100% 16.10.2018
BoomHits Sp. z o.o. Gdańsk,
Polska
działalność wydawnicza
w zakresie gier komputerowych
zależna/pełna 100% 16.10.2018

20 stycznia 2020 roku Spółka zawarła umowę nabycia 50 udziałów w kapitale zakładowym Mindsense Games Sp. z o.o. o wartości nominalnej 2,5 tys. PLN za cenę 2,5 tys. PLN. Tym samym BoomBit S.A. stał się jedynym udziałowcem w spółce (nota nr 20).

3 Podstawa sporządzenia

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa ("MSR 34") w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską ("UE"). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy sporządzonym zgodnie z MSSF za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. nie krócej niż rok od dnia sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz niewystępowania okoliczności wskazujących na zagrożenie dla kontynuowania działalności. Grupa dostrzega zagrożenie związane z potencjalnym kryzysem epidemiologicznym na świecie, który może wywołać spowolnienie gospodarcze, recesję na rynkach giełdowych oraz spowolnienie w realizacji produktów Grupy. Wiele czynników jest niezależnych od Grupy, jednakże Grupa podejmuje kroki w celu minimalizacji zagrożenia i terminowej realizacji swoich prac. Na dzień publikacji śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania, Grupa nie zidentyfikowała negatywnych skutków koronawirusa COVID-19 w odniesieniu do realizacji projektów Grupy, a także jej wyników finansowych. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.

Walutą funkcjonalną jednostki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN), a wszystkie wartości liczbowe podane są w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej.

3.1 Nowe standardy i interpretacje

Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych standardów i zmian do standardów oraz zmian zasad rachunkowości stosowanych przez Grupę opisanych poniżej.

  • a) Zmiany do Odniesień do Założeń Koncepcyjnych zawartych w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej (opublikowano dnia 29 marca 2018 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później;
  • b) Zmiany do MSSF 3 Połączenia jednostek (opublikowano dnia 22 października 2018 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później;
  • c) Zmiany do MSR 1 i MSR 8: Definicja istotności (opublikowano dnia 31 października 2018 roku) mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później;
  • d) Zmiany do MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7: Reforma wskaźników referencyjnych stóp procentowych (opublikowano dnia 26 września 2019 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później;

Powyższe zmiany nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.

3.2 Standardy, zmiany i interpretacje istniejących standardów, które zostały opublikowane, a nie weszły w życie

Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły w życie do dnia kończącego okres sprawozdawczy:

  • a) MSSF 14 Odroczone salda z regulowanej działalności (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 roku) zgodnie z decyzją Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem się standardu w wersji ostatecznej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 roku lub później;
  • b) Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (opublikowano dnia 11 września 2014 roku) – prace prowadzące do zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo - termin wejścia w życie został odroczony przez RMSR na czas nieokreślony;
  • c) MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano dnia 18 maja 2017 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2021 roku lub później;
  • d) Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Podział zobowiązań na krótkoterminowe i długoterminowe (opublikowano dnia 23 stycznia 2020 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2022 roku lub później.

Na dzień zatwierdzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia pozostałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Grupy zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.

Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.

3.3 Ważniejsze stosowane przez Grupę szacunków

Opis stosowanych szacunków przez Grupę został opisany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku.

Stosowana polityka rachunkowości nie uległa zmianie w porównaniu do 31 grudnia 2019 roku.

4 Profesjonalny osąd i istotne szacunki

Sporządzenie śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy wymaga od Zarządu jednostki dominującej osądów, szacunków oraz założeń, które mają wpływ na prezentowane przychody, koszty, aktywa i zobowiązania i powiązane z nimi noty oraz ujawnienia dotyczące zobowiązań warunkowych. Niepewność co do tych założeń i szacunków może spowodować istotne zmiany wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w przyszłości. W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości Zarząd dokonał następujących osądów, które mają największy wpływ na przedstawiane wartości bilansowe aktywów i zobowiązań.

Opis stosowanych osądów i szacunków przez Grupę został opisany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku.

Nabycie jednostki zależnej

Grupa w 2020 roku dokonała nabycia spółki Mindsense Games Sp. z o.o. W wyniku transakcji spółka stała się jednostką zależną. Na nabyciu Grupa rozpoznała wartość firmy (nota nr 20 oraz 11).

5 Sezonowość działalności

Sezonowość w działalności Grupy nie występuje.

6 Segmenty operacyjne

Grupa podstawową działalność prowadzi w jednym segmencie, obejmującym produkcję i sprzedaż gier oraz aplikacji na urządzenia mobilne.

7 Przychody ze sprzedaży

Źródła przychodów

Okres 3 miesięcy zakończony
31 marca
2020 2019
(niebadane) (niebadane)
mikropłatności i sprzedaż cyfrowych kopii 6 470 17% 5 429 66%
reklamy 30 567 81% 2 477 30%
wsparcie techniczne 194 1% 0 0%
pozostałe 562 1% 301 4%
37 793 100% 8 207 100%
w tym:
platformy (dystrybucja)
37 037 98% 7 906 96%

Platformy (dystrybucja)

Okres 3 miesięcy zakończony
31 marca
2020 2019
(niebadane) (niebadane)
Android 19 801 53% 3 339 42%
iOS 17 094 46% 4 329 55%
pozostałe 142 0% 238 3%
37 037 100% 7 906 100%

Informacje geograficzne

Okres 3 miesięcy zakończony
31 marca
2020 2019
(niebadane) (niebadane)
Ameryka Północna 17 778 48% 3 083 39%
Europa 11 481 31% 2 978 38%
Azja 5 926 16% 1 456 18%
Australia i Oceania 944 3% 246 3%
Ameryka Południowa 741 2% 104 1%
Afryka 167 0% 39 1%
37 037 100% 7 906 100%

Wiodący kontrahenci

Okres 3 miesięcy zakończony
31 marca
2020 2019
(niebadane) (niebadane)
Facebook 10 734 29% 35 0%
AdMob 6 589 18% 10 0%
Unity Technologies 6 279 17% 239 3%
IronSource 3 837 10% 672 8%
Apple 3 188 8% 2 868 35%
Google 3 056 7% 3 336 41%
Beijing Ocean Engine Network Technology - Tik Tok 214 1% - 0%
Nintendo 173 0% - 0%
Tapjoy 90 0% 121 1%
Samsung 35 0% 82 1%
Cheetah* 20 0% - 0%
Moondrip 28 0% 390 5%
App On Board - 0% 170 2%
pozostali 3 550 9% 284 4%
37 793 99% 8 207 100%

8 Podatek dochodowy

Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca
2020
(niebadane)
2019
(niebadane)
Zysk brutto 7 840 (581)
Teoretyczny podatek wyliczony według stawek krajowych, mających zastosowanie do dochodów w
Polsce (19%)
(1 490) 110
Różnica na podatku wg innej stawki 18 45
Efekt podatkowy udziału we wspólnych przedsięwzięciach - -
Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów (61) (30)
w tym: koszty programów motywacyjnych (60) (27)
Korekty CIT dotyczące lat ubiegłych 53 -
Obciążenia wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego (1 480) 125
efektywna stopa podatkowa 18,9% -21,5%

9 Koszt własny sprzedaży

Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca
2020 2019
(niebadane) (niebadane)
Amortyzacja 2 600 841
Zużycie materiałów i energii 43 124
Usługi obce 28 733 11 072
Prowizje platform dystrybucyjnych 1 938 1 651
Koszty user aquisition 18 973 2 188
Koszty rev share 2 456 765
Podatki i opłaty 5 31
Wynagrodzenia 1 820 2 160
Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia 237 135
Pozostałe koszty rodzajowe 62 121
Razem koszty według rodzaju 33 500 14 484
Nakłady na prace rozwojowe (2 912) (5 364)
Koszty ogólnego zarządu (2 170) (2 210)
Koszty własny sprzedaży 28 418 6 910

10 Nakłady na prace rozwojowe

Prace
rozwojowe
zakończone -
Gry
Prace
rozwojowe
zakończone -
narzędzia
wspomagające
Patenty
i licencje
Prace
rozwojowe
niezakończone
(aktywa w
budowie)
Razem
Na dzień 1 stycznia 2020 (badane)
Koszt 34 651 12 828 88 11 254 58 821
Umorzenie narastająco (18 549) (4 246) (88) - (22 883)
Odpisy z tytułu utraty wartości (1 535) (652) - (4 166) (6 353)
Wartość netto 14 567 7 930 - 7 088 29 585
Zwiększenia - - - 2 912 2 912
Transfer między kategoriami 1 684 392 - (2 076) -
Różnice kursowe z przeliczenia 9 26 - 64 99
Amortyzacja (1 965) (577) - - (2 542)
Na dzień 31 marca 2020 (niebadane)
Koszt 36 344 13 246 88 12 154 61 832
Umorzenie narastająco (20 514) (4 823) (88) - (25 425)
Odpisy z tytułu utraty wartości (1 535) (652) - (4 166) (6 353)
Wartość netto 14 295 7 771 - 7 988 30 054

Na nakłady na prace rozwojowe za okres 3 miesiące zakończony 31 marca 2020 roku składają się wydatki na usługi obce w kwocie 2 380 tys. PLN oraz wydatki na wynagrodzenia i świadczenia z nimi związane w kwocie 532 tys. PLN.

Prace
rozwojowe
zakończone -
Gry
Prace
rozwojowe
zakończone -
narzędzia
wspomagające
Patenty
i licencje
Prace
rozwojowe
niezakończone
(aktywa w
budowie)
Razem
Na dzień 1 stycznia 2019 (badane)
Koszt 16 115 9 546 86 13 633 39 380
Umorzenie narastająco (12 617) (3 867) (86) - (16 570)
Odpisy z tytułu utraty wartości - - - (322) (322)
Wartość netto 3 498 5 679 - 13 311 22 488
Zwiększenia - - - 5 364 5 364
Sprzedaż brutto (454) (454)
Transfer między kategoriami 5 071 (425) - (4 646) -
Różnice kursowe z przeliczenia 14 - - 230 244
Amortyzacja (326) (440) - - (766)
Na dzień 31 marca 2019 (niebadane)
Koszt 21 200 9 121 86 14 127 44 534
Umorzenie narastająco (12 943) (4 307) (86) - (17 336)
Odpisy z tytułu utraty wartości - - - (322) (322)
Wartość netto 8 257 4 814 - 13 805 26 876

Na nakłady na prace rozwojowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 roku składają się wydatki na usługi obce w kwocie 3 829 tys. PLN oraz wydatki na wynagrodzenia i świadczenia z nimi związane w kwocie 1 535 tys. PLN.

Amortyzacja zakończonych prac rozwojowych jest w całości odnoszona w koszt własny sprzedaży.

11 Wartość firmy i wartości niematerialne pozostałe

Wartość
firmy
Oprogramowanie
komputerowe
Pozostałe Razem
Na dzień 1 stycznia 2020 (badane)
Koszt 14 440 61 25 14 526
Umorzenie narastająco (61) (25) (86)
Wartość netto 14 440 - - 14 440
Zwiększenia 371 - - 371
Różnice kursowe 312 - - 312
Na dzień 31 marca 2020 (niebadane)
Koszt 15 123 61 25 15 209
Umorzenie narastająco - (61) (25) (86)
Wartość netto 15 123 - - 15 123

Zmiana wartości firmy w porównaniu do 31 grudnia 2019 roku wynika z naliczonych różnic kursowych na dzień kończący okres sprawozdawczy w wysokości 312 tys. PLN oraz nabycia udziałów w Spółce Mindsense Games Sp. z o.o. w styczniu 2020 roku (nota nr 20).

Wartość
firmy
Oprogramowanie
komputerowe
Pozostałe Razem
Na dzień 1 stycznia 2019 (badane)
Koszt
Umorzenie narastająco
13 833
-
61
(61)
25
(25)
13 919
(86)
Wartość netto 13 833 - - 13 833
Różnice kursowe 604 - - 604
Na dzień 31 marca 2019 (niebadane)
Koszt
Umorzenie narastająco
14 437
-
61
(61)
25
(25)
14 523
(86)
Wartość netto 14 437 - - 14 437

12 Kapitały

Kapitał podstawowy oraz struktura udziałowców na dzień 31 grudnia 2018 roku przedstawiał się następująco:

Liczba
akcji
Wartość
nominalna
Seria A – imienne, uprzywilejowane co do głosu (2 głosy na akcję) 6 000 000 3 000 000
Seria B – zwykłe na okaziciela 6 000 000 3 000 000
12 000 000 6 000 000
Liczba
akcji
Wartość
nominalna
Procent
kapitału/
głosów
12 000 000 6 000 000 100,00%
We Are One Ltd.* 4 000 000 2 000 000 33,3(3)%
ATM Grupa S.A. 4 000 000 2 000 000 33,3(3)%
Marcin Olejarz 2 000 000 1 000 000 16,6(6)%
Karolina Szablewska-Olejarz 2 000 000 1 000 000 16,6(6)%

*100% udziałów w spółce We Are One Ltd. posiada Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares

W maju 2019 roku akcje Spółki wprowadzono do obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. W dniu 22 maja 2019 roku w KRS zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału podstawowego o akcje serii C. Nadwyżka ceny akcji nad wartością nominalną wyniosła 24 050 tys. PLN i została pomniejszona o koszty nowej emisji z uwzględnieniem wpływu podatku dochodowego w kwocie 1 192 tys. PLN.

W maju 2019 roku zrealizowane zostały warranty przez Pana Ivana Trancika. Akcje serii D zostały wydane w listopadzie 2019 roku, tym samym kapitał podstawowy został podwyższony o 60 tys. PLN (120 tys. akcji serii D), wobec czego na dzień bilansowy kapitał podstawowy Spółki przedstawiał się następująco:

Liczba
akcji
Wartość
nominalna
Seria A – imienne, uprzywilejowane co do głosu (2 głosy na akcję) 6 000 000 3 000 000
Seria B – zwykłe na okaziciela 6 000 000 3 000 000
Seria C – zwykłe na okaziciela 1 300 000 650 000
Seria D – zwykłe na okaziciela 120 000 60 000
13 420 000 6 710 000
Liczba
akcji
Wartość
nominalna
Procent
kapitału
Procent
głosu
Karolina Szablewska-Olejarz 1 862 500 931 250 13,88% 14,74%
Marcin Olejarz 1 862 500 931 250 13,88% 14,74%
ATM Grupa S.A. 4 000 000 2 000 000 29,81% 30,90%
We Are One Ltd.* 3 725 000 1 862 500 27,76% 29,48%
Pozostali akcjonariusze 1 970 000 985 000 14,68% 10,14%
13 420 000 6 710 000 100,00% 100,00%

*100% udziałów w spółce We Are One Ltd. posiada Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares

Na dzień publikacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego kapitał podstawowy Spółki przedstawiał się następująco:

Liczba
akcji
Wartość
nominalna
Seria A – imienne, uprzywilejowane co do głosu (2 głosy na akcję) 6 000 000 3 000 000
Seria B – zwykłe na okaziciela 6 000 000 3 000 000
Seria C – zwykłe na okaziciela 1 300 000 650 000
Seria D – zwykłe na okaziciela 120 000 60 000
13 420 000 6 710 000
Liczba
akcji
Wartość
nominalna
Procent
kapitału
Procent
głosu
Karolina Szablewska-Olejarz 1 863 777 931 889 13,89% 14,75%
Marcin Olejarz 1 862 500 931 250 13,88% 14,74%
ATM Grupa S.A. 4 000 000 2 000 000 29,81% 30,90%
We Are One Ltd.* 3 725 000 1 862 500 27,76% 29,48%
Pozostali akcjonariusze 1 968 723 984 362 14,67% 10,14%
13 420 000 6 710 000 100,00% 100,00%

*100% udziałów w spółce We Are One Ltd. posiada Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares

13 Zysk na jedną akcję

Podstawowy zysk na jedną akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej.

Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca
2020 2019
(niebadane) (niebadane)
Wynik netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (w tys. PLN) 6 369 (545)
Liczba akcji* ( w szt.) 13 420 000 12 000 000
Wynik na akcję zwykły i rozwodniony (w PLN) 0,47 (0,05)

* Średnioważona liczba akcji w okresie sprawozdawczym.

14 Dywidendy

W roku obrotowym 2017 Spółka wypracowała zysk netto w kwocie 8 369 tys. PLN, z czego 2 520 tys. PLN przeznaczono na wypłatę dywidendy. W pierwszym kwartale 2018 roku wypłacono 2 000 tys. PLN dywidendy za 2016 rok oraz 620 tys. za 2017 rok.

Zysk netto Spółki za 2018 rok w kwocie 8 117 tys. PLN został w całości przeznaczony na kapitał zapasowy (zyski zatrzymane). W dniu 29 maja 2019 roku Spółka zawarła umowę z akcjonariuszami: Karoliną Szablewską-Olejarz, Marcinem Olejarzem, ATM Grupa S.A. oraz We Are One Ltd. na podstawie których dokonali oni zwolnienia Spółki z długu obejmującego wypłatę przez Spółkę dywidendy za rok 2017 na rzecz wskazanych akcjonariuszy w łącznej kwocie równej 1 680 tys. PLN. Kwota została ujęta w kapitale po pomniejszeniu o wpływ podatku dochodowego, tj. o 319 tys. PLN.

Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania nie podjęto uchwały o podziale wyniku za 2019 rok. W bieżącym okresie sprawozdawczym nie dokonywano wypłat dywidend.

15 Instrumenty finansowe według typu

Zarówno na koniec bieżącego, jak i poprzedniego okresu sprawozdawczego w Grupie występują wyłącznie aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu. Wartość bilansowa tych instrumentów finansowych nie odbiega istotnie od ich wartości godziwej.

31 marca 31 grudnia
2020 2019
Aktywa wyceniane wg zamortyzowanego kosztu (niebadane) (badane)
Należności handlowe 22 680 7 056
Aktywa finansowe pozostałe 4 386 4 604
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 5 564 3 530
32 630 15 190

Jako aktywa finansowe pozostałe Grupa wykazuje (kwoty podane poniżej dotyczą kwoty kapitału bez odsetek):

pożyczki udzielone przez jednostkę dominującą współkontrolowanej spółce Moondrip sp. z o.o. Na dzień kończący bieżący okres sprawozdawczy wykorzystane zostało 1 077 tys. PLN. Oprocentowanie pożyczek oparte jest o stawkę WIBOR 3M, powiększoną o marżę. Termin spłaty pożyczek ustalony został na 30 września 2020 roku.

pożyczki udzielone przez jednostkę dominującą współkontrolowanej spółce SuperScale w kwocie 263 tys. USD (oprocentowanie oparte na stawce LIBOR 3M) i 471 tys. EUR (oprocentowanie oparte na stawce EURIBOR 3M). Termin spłaty pożyczek ustalony został na lipiec 2020 roku.

31 marca 31 grudnia
2020 2019
Zobowiązania wyceniane wg zamortyzowanego kosztu (niebadane) (badane)
Zobowiązania handlowe 21 232 9 442
Zobowiązania finansowe pozostałe 106 116
21 338 9 558

Jako zobowiązania finansowe pozostałe na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 marca 2020 Grupa wykazuje zobowiązanie z tytułu leasingu (z czego na dzień bilansowy jako zobowiązanie długoterminowe wykazuje kwotę 68 tys. PLN, natomiast na koniec okresu porównawczego 78 tys. PLN). Umowa leasingu została zawarta w 2019 roku i rozpoznana jako zobowiązanie finansowe pozostałe oraz prawo do użytkowania (w aktywach trwałych).

W okresie sprawozdawczym Grupa nie zawarła nowych umów leasingowych.

W dniu 25 października 2019 roku Spółka zawarła umowę o kredyt w rachunku bieżącym do wysokości limitu 2 100 tys. PLN. Na dzień kończący okres sprawozdawczy oraz na koniec okresu porównawczego linia nie została wykorzystana. Zabezpieczenie kredytu zostało opisane w nocie nr 16.

16 Zobowiązania i aktywa warunkowe, zabezpieczenia na majątku

Zarówno na dzień kończący okres sprawozdawczy, jak i na koniec okresu porównywalnego nie wystąpiły istotne zobowiązania warunkowe.

Na dzień bilansowy Grupa posiadała aktywo warunkowe. Aktywo dotyczy zabezpieczenia należności handlowych od kontrahenta zagranicznego ("kontrahent"). Zabezpieczenie zostało ustanowione na podstawie zawartej umowy między SuperScale Sp. z o.o., a Spółką w dniu 1 kwietnia 2019 roku. Zabezpieczenie obejmuje wartość 100% należności wraz z odsetkami naliczonymi. Na dzień 31 grudnia 2019 należność od kontrahenta wyniosła 239 tys. EUR, natomiast na koniec 31 marca 2020 roku wyniosła 224 tys. EUR (kwota bez odsetek). Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień wydania niniejszego sprawozdania finansowego Grupa nie skorzystała z zabezpieczenia. Na pozostałe posiadane należności Grupa nie posiada ustanowionych zabezpieczeń.

Zabezpieczenie

W dniu 25 października 2019 roku Grupa zawarła umowę o kredyt w rachunku bieżącym do wysokości limitu 2 100 tys. PLN, w wyniku czego ustanowiono hipotekę zabezpieczającą na majątku Grupy. Na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość bilansowa zabezpieczonego majątku wyniosła 868 tys. PLN, natomiast na koniec 31 marca 2020 roku 856 tys. PLN.

17 Nota objaśniająca do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych

Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca
2020 2019
(niebadane) (badane)
Należności
Zmiana stanu wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej (17 012) (2 093)
- należności nabyte poprzez przejęcia 30 -
- zmiana stanu rozliczenia kosztów płatności w formie akcji (138) -
Zmiana stanu należności wynikająca ze
skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych (17 120) (2 093)
Zobowiązania
Zmiana stanu wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej 11 523 6 992
- zmiana stanu zobowiązania z tytułu factoringu - (1 170)
- zmiana stanu zobowiązania z tytułu otrzymanych pożyczek - (2 704)
- zmiana stanu zobowiązań leasingowych 10 -
- zobowiązania nabyte poprzez przejęcia (54) -
Zmiana stanu zobowiązań wynikająca ze
skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych 11 479 3 118

18 Transakcje z podmiotami powiązanymi

Nabycie towarów i usług następuje od podmiotów powiązanych na normalnych warunkach handlowych. Należności od podmiotów powiązanych powstają głównie w wyniku transakcji sprzedaży i są płatne w terminie 30 dni od daty sprzedaży. Należności te są niezabezpieczone i nieoprocentowane. Nie występują odpisy aktualizujące należności od podmiotów powiązanych. Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych wynikają głównie z transakcji zakupu i podlegają spłacie w terminie 30 dni od daty zakupu. Zobowiązania nie są oprocentowane.

Na dzień 31 marca 2020 roku oraz za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku rozrachunki oraz transakcje z podmiotami powiązanymi wyglądały następująco:

Należności
handlowe i
pozostałe
Pożyczki
udzielone
Przychody Zakupy
Wspólne przedsięwzięcia
MoonDrip Sp. z o.o. 24 1 107 28 -
SuperScale Sp. z o.o. 360 3 277 42 -
384 4 384 70 -

Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2019 roku rozrachunki oraz transakcje z podmiotami powiązanymi wyglądały następująco:

Należności
handlowe i
pozostałe
Pożyczki
udzielone
Przychody Zakupy
Wspólne przedsięwzięcia
Mindsense Games Sp. z o.o. 4 401 - -
MoonDrip Sp. z o.o. 27 1 097 417 -
SuperScale Sp. z o.o. 347 2 618 13 2
Kluczowy personel kierowniczy spółek Grupy

Grupa Kapitałowa BoomBit S.A. Skonsolidowany rozszerzony raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej)

Wynagrodzenia organów oraz kluczowej kadry kierowniczej

Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca
2020 2019
Wynagrodzenia
Zarząd 150 165
Rada Nadzorcza 78 78
Kluczowa kadra kierownicza 84 299
312 542

19 Płatności w formie akcji

W Spółce rozliczane są obecnie programy motywacyjne w formie akcji:

  • warranty zrealizowane i wydane akcje – Warranty przyznane i wydane Panu Ivanowi Trancikow, który zobowiązał się do współpracy ze Spółką w zakresie Business Intelligence, optymalizacji monetyzacji oraz User Acquisition w okresie 3 lat. Warrant został zrealizowany w maju 2019 roku, akcje zostały wydane w listopadzie 2019 roku, tym samym kapitał podstawowy Spółki został podwyższony o 60 tys. PLN. Warranty wyceniono na kwotę 1 674 tys. PLN i ujęto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako kapitały pozostałe oraz jako rozliczenia międzyokresowe kosztów. Kwota jest rozliczana w koszty wynagrodzeń przez okres 3 lat począwszy od grudnia 2018 roku. W kosztach wynagrodzeń w bieżącym okresie ujęto 138 tys. PLN, natomiast za okres 12 miesięcy 2019 roku ujęto 558 tys. PLN. Na koniec okresu sprawozdawczego jako rozliczenia międzyokresowe kosztów wykazano kwotę 930 tys. PLN (z czego 372 tys. PLN jako część długoterminową). Na koniec poprzedniego okresu sprawozdawczego jako rozliczenia międzyokresowe kosztów wykazano kwotę 1 070 tys. PLN (z czego 512 tys. PLN jako część długoterminową).

  • warranty subskrypcyjne - 21 lutego 2019 roku Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie emisji i wydania Pani Kathee Chimowitz do 120 000 imiennych warrantów subskrypcyjnych, pod warunkiem pozostawania w zarządzie podmiotów wchodzących w skład Grupy lub świadczenia usług na rzecz którejkolwiek spółki Grupy, w momencie zaoferowania warrantów. Warranty wyceniono na kwotę 2 224 tys. PLN. Kwota będzie ujmowana systematycznie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako kapitały pozostałe oraz jako koszty wynagrodzeń przez okres pozostały do realizacji kolejnych transz. Na koniec okresu sprawozdawczego jako kapitały pozostałe wykazano z tego tytułu kwotę 930 tys. PLN (z czego w bieżącym okresie sprawozdawczym zostało rozpoznane 215 tys. PLN. W poprzednim okresie, tj. 12 miesięcy 2019 roku rozpoznano kwotę w wysokości 715 tys. PLN).

20 Nabycie udziałów w jednostkach zależnych Objęcie kontroli nad spółką Mindsense Games Sp. z o.o.

20 grudnia 2019 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie wyrażenia zgody na nabycie udziałów w spółce pod firmą Mindsense Games Sp. z o.o. ("Mindsense"). Spółka posiadała dotychczas 50 udziałów o wartości nominalnej 50,00 PLN każdy, o łącznej wartości nominalnej 2,5 tys. PLN. Posiadane udziały reprezentowały 50% kapitału zakładowego Mindsense.

20 stycznia 2020 roku Spółka dokonała nabycia 50 udziałów spółki Mindsense Games Sp. z o.o. Wartość nominalna każdego udziału wynosiła 50,00 PLN. Łączna wartość nabytych udziałów wyniosła 2,5 tys. PLN. Cena nabycia była

równa wartości nominalnej, tj. 2,5 tys. PLN. W związku z dokonaną transakcją Spółka posiada udziały reprezentujące 100% kapitału zakładowego Mindsense oraz 100% głosów na Zgromadzeniu Wspólników Mindsense. 20 stycznia 2020 roku określono również jako dzień przejęcia kontroli nad Spółką, zgodnie z wymogami MSSF 3 paragraf 8-9.

W wyniku transakcji nabycia, spółka zmieniła swój status z jednostki stowarzyszonej (Grupa posiadała 50% udziałów w kapitale podstawowym) na jednostkę zależną. Do końca 2019 roku Mindsense wyceniany był w skonsoldiowanym sprawozdaniu metodą praw własności. Od stycznia 2020 roku ujmowana jest w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą pełną. Zgodnie z MSSF 3 nabycie Mindsense zostało zrealizowane etapami, wobec czego zastosowano wytyczne z MSSF 3 paragraf 42.

Wartość godziwa nabytych aktywów i zobowiązań na dzień przejęcia

W celu rozliczenia nabycia Mindsense, wykorzystano dostępne i najbardziej wiarygodne dane finansowe spółki, tj. na dzień 1 stycznia 2020 roku. Przedstawione poniżej dane dotyczą rozliczenia końcowego nabycia.

Wartość godziwa przejętych aktywów i zobowiązań (w tys. PLN)
Zobowiązania handlowe 40
Zobowiązania pozostałe 14
Zobowiązania finansowe 401
Zobowiązania krótkoterminowe 455
Razem zobowiązania 455
Aktywo z tytułu podatku odroczonego 30
Aktywa trwałe 30
Należności handlowe 17
Należności pozostałe i rozliczenia międzyokresowe 13
Środki pieniężne i ekwiwalenty 29
Aktywa obrotowe 59
Razem aktywa 89
Możliwe do zidentyfikowania aktywa netto -366

Na dzień nabycia wartość godziwa przejętych należności oraz zobowiązań nie odbiegała istotnie od ich wartości nominalnej, wobec czego przyjęto wartości nominalne.

Cena nabycia

Cena nabycia została ustalona w wysokości wartości nominalnej przejmowanych udziałów w kapitale podstawowym Mindsense, tj. 2,5 tys. PLN (50 udziałów po 50 PLN za każdy udział).

Wartość firmy powstała w wyniku przejęcia

Rozliczenie transakcji nabycia
Posiadane udziały 3
Cena nabycia 3
Możliwe do zidentyfikowania aktywa netto -366
Wartość firmy 371

Na dzień objęcia kontroli, w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy, została rozpoznana wartość firmy w wysokości 371 tys. PLN.

Od 2019 roku Grupa przyjęła jednolity model działalności, w ramach którego prace deweloperskie związane z tworzeniem i rozwojem gier realizowane są w Spółce, tutaj też ponoszone są główne koszty związane z wydawaniem gier (w szczególności wydatki na kampanie marketingowe). Jednostki zależne, w tym Mindsesne, pełnią funkcję wydawcy gier na platformach mobilnych. Spółka decyduje, która jednostka z Grupy będzie wydawcą poszczególnych tytułów. Rozliczenie między spółkami polega na rozliczeniu udziału w zysku (rev share) na podstawie umów licencyjnych na wydanie gier. Biorąc pod uwagę powyższe, w ocenie Zarządu, z perspektywy skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa stanowi jeden ośrodek generujący niezależne przepływy pieniężne, do którego alokowana jest wartość firmy.

Wpływ przejęcia na wyniki Grupy

Transakcja nabycia została ujęta, jakby połączenie miało miejsce na początku okresy sprawozdawczego tj. od 1 stycznia 2020 roku, stąd wszystkie wyniki Mindsense zostały ujęte w wynikach Grupy.

Wypływ środków pieniężnych z tytułu przejęcia (w tys. PLN)

Wydatki związane z nabyciem udziałów >1
Przejęte środki pieniężne 29
Przepływy netto z tytułu nabycia 29

Finansowanie nabycia udziałów nastąpiło ze środków własnych Spółki. W lutym 2020 roku została dokonana zapłata za udziały. Koszty związane z nabyciem poniesione przez Grupę wyniosły poniżej 1 tys. PLN i dotyczyły jedynie opłat notarialnych i zostały ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako koszty zarządu .

Na dzień objęcia kontroli nie zidentyfikowano aktywów ani zobowiązań warunkowych w spółce Mindsense.

21 Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy

Grupa dostrzega zagrożenie związane z potencjalnym kryzysem epidemiologicznym na świecie, który może wywołać spowolnienie gospodarcze, recesję na rynkach giełdowych oraz spowolnienie w realizacji produktów Grupy. Wiele czynników jest niezależnych od Grupy, jednakże Grupa podejmuje kroki w celu minimalizacji zagrożenia i terminowej realizacji swoich prac. Specyfika Grupy, pozwala na wprowadzenie pracy zdalnej, bez znaczącego wpływu na bieżącą działalność operacyjną. Obecnie wpływ kryzysu epidemiologicznego na działalność Spółki w dłuższym terminie, jest trudny do oszacowania. Na dzień publikacji raportu, Grupa nie zidentyfikowała istotnych negatywnych skutków koronawirusa COVID-19 w odniesieniu do realizacji projektów Grupy, a także jej wyników finansowych.

Ponadto, w dniu 28 maja 2020 r. Spółka zawarła z inwestorem instytucjonalnym oraz panem Ivanem Trancikiem (obecnym współudziałowcem) wstępną umowę inwestycji ("Term sheet") w spółkę współkontrolowaną przez Spółkę, tj. SuperScale sp. z o.o. ("SuperScale"), obejmującą m.in. wstępne warunki podwyższenia kapitału zakładowego w SuperScale, sprzedaży części udziałów posiadanych przez Spółkę oraz spłaty pożyczek przez SuperScale na rzecz Spółki. Na mocy Term sheet ustalono wstępne warunki podwyższenia kapitału zakładowego w SuperScale, w którym nie będzie uczestniczyła Spółka. Term sheet obejmuje również wstępne warunki sprzedaży przez Spółkę części udziałów SuperScale oraz zmianę harmonogramów spłaty pożyczek zawartych pomiędzy Spółką a SuperScale. Aktualnie Spółka posiada 500 udziałów, co stanowi 50% udziałów w kapitale zakładowym SuperScale oraz 50% głosów na Zgromadzeniu Wspólników tej spółki.

Celem transakcji jest pozyskanie nowego istotnego udziałowca branżowego, który zapewni finansowanie rozwoju oraz sieci kontaktów, umożliwiając SuperScale pozyskanie nowych klientów na światowych rynkach wydawniczych. Elementem transakcji będzie sprzedaż części posiadanych udziałów w SuperScale, oraz podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki bez udziału Spółki, co w konsekwencji może skutkować utratą statusu jednostki powiązanej. Współpraca Spółki z SuperScale będzie przebiegać na zasadach obowiązujących w 2019 roku - wsparcie doradcze SuperScale koncentruje się na produkcjach GaaS wydawanych przez spółki Grupy. Od czasu rozpoczęcia współpracy z SuperScale, Grupa opracowała własne wewnętrzne zasoby i narzędzia do pozyskiwania użytkowników. W związku z tym w wybranych obszarach takich jak rozwój i publishing gier hyper - casual, zespoły Grupy nie korzystają ze wsparcia ze strony SuperScale.

Term sheet jest dla stron niewiążący. Strony zobowiązały się do nie ujawniania istotnych szczegółów transakcji do czasu zawarcia wiążącej umowy inwestycyjnej ("Umowa inwestycyjna"). Strony ustaliły, że założenia, o których mowa w Term sheet mają być zrealizowane do 2 lipca 2020 r. W przypadku braku realizacji postanowień do 10 lipca br., strony nie mają żadnych praw ani obowiązków względem siebie. Strony zobowiązały się do zachowania wyłączności negocjacji do dnia 10 lipca 2020 r. Emitent rozpoczął negocjacje w sprawie zawarcia Umowy inwestycyjnej.

IV. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE BOOMBIT S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2020 ROKU

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów

Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca
2020 2019
(niebadane) (niebadane)
Przychody ze sprzedaży
Koszt własny sprzedaży
32 718
(24 985)
5 069
(4 106)
Wynik brutto ze sprzedaży 7 733 963
Koszty ogólnego zarządu (2 046) (1 532)
Przychody operacyjne pozostałe 1 092 5
Koszty operacyjne pozostałe (4) (28)
Wynik z działalności operacyjnej 6 775 (592)
Przychody finansowe 31 5
Koszty finansowe (10) (37)
Wynik przed opodatkowaniem 6 796 (624)
Podatek dochodowy (1 317) 85
Wynik netto 5 479 (539)
Pozostałe dochody całkowite - -
Dochody całkowite razem 5 479 (539)
Wynik na akcję zwykły / rozwodniony (w PLN) 0,41 (0,04)

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej

31 marca 31 grudnia
2020 2019
(niebadane) (badane)
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe 1 528 1 581
Nakłady na prace rozwojowe 27 467 27 078
Udziały i akcje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach 11 358 11 355
Aktywa finansowe pozostałe długoterminowe - 393
Należności pozostałe i rozliczenia międzyokresowe długoterminowe 372 512
40 725 40 919
Aktywa obrotowe
Należności handlowe 24 886 12 662
Aktywa finansowe pozostałe 4 815 3 748
Należności z tytułu podatku dochodowego 922 985
Należności pozostałe i rozliczenia międzyokresowe 6 918 3 220
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 4 227 2 325
41 768 22 940
Aktywa przeznaczone do sprzedaży - -
Razem aktywa 82 493 63 859
KAPITAŁ WŁASNY
Kapitał zakładowy 6 710 6 710
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej 32 064 32 064
Kapitały pozostałe 2 604 2 389
Zatrzymane zyski
Razem kapitał własny
17 480
58 858
12 001
53 164
ZOBOWIĄZANIA
Zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego 3 627 2 257
Zobowiązania finansowe pozostałe 68
3 695
78
2 335
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania handlowe 18 948 7 135
Inne zobowiązania finansowe 344 341
Zobowiązania pozostałe 648 884
19 940 8 360
Razem zobowiązania 23 635 10 695
Razem kapitał własny i zobowiązania 82 493 63 859

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym

Kapitał zakładowy Kapitał ze
sprzedaży akcji
powyżej ceny
nominalnej
Kapitały pozostałe Zatrzymane zyski Razem kapitał
własny
Na dzień 1 stycznia 2020 (badane) 6 710 32 064 2 389 12 001 53 164
Całkowite dochody - - - 5 479 5 479
Płatności w formie akcji - - 215 - 215
Na dzień 31 marca 2020 (niebadane) 6 710 32 064 2 604 17 480 58 858
Na dzień 1 stycznia 2019 (badane) 6 000 9 206 1 674 17 417 34 297
Całkowite dochody - - - (539) (539)
Na dzień 31 marca 2019 (niebadane) 6 000 9 206 1 674 16 878 33 758

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych

Okres 3 miesięcy
zakończony
31 marca
2020 2019
(niebadane) (niebadane)
Wynik przed opodatkowaniem 6 796 (624)
Korekty: (1 513) 2 439
Amortyzacja 2 560 879
Zyski / (straty) z tytułu różnic kursowych (157) (92)
Odpis aktualizujący nakłady na prace rozwojowe - -
Zmiana stanu należności, innych należności i rozliczeń międzyokresowych (15 938) (827)
Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów 11 577 2 792
Odsetki (27) 32
Rozliczenie kosztów płatności w formie akcji 141 -
Płatności w formie akcji 215 -
Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony 116 (345)
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 5 283 1 815
Działalność inwestycyjna
Zbycie nakładów na prace rozwojowe - 111
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych (5) (17)
Nakłady na prace rozwojowe (2 892) (4 971)
Spłata udzielonych pożyczek 15 -
Udzielenie pożyczek (424) (225)
Odsetki od pożyczek 1 -
Nabycie udziałów w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i współzależnych (3) (60)
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (3 308) (5 162)
Działalność finansowa
Wpływy z pożyczek otrzymanych - 2 690
Spłata zobowiązań faktoringowych - (176)
Spłata zobowiązań leasingowych (10) -
Odsetki zapłacone (2) (21)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (12) 2 493
Przepływy pieniężne netto razem 1 963 (854)
Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ekwiwalentach (61) 92
Środki pieniężne na początek okresu 2 325 1 325
Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: 4 227 563
- o ograniczonej możliwości dysponowania - -

V. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ BOOMBIT S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2020 ROKU

1 Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej w okresie sprawozdawczym

W dniu 3 lutego 2020 r. Zarząd Spółki w nawiązaniu do celów strategicznych Spółki opisanych w Prospekcie emisyjnym zatwierdzonym przez Urząd Komisji Nadzoru Finansowego w dniu 5 kwietnia 2019 r., w związku z dokonaną analizą aktualnej sytuacji rynkowej oraz potencjałem wydawniczym Spółki, podjął uchwałę w sprawie aktualizacji celów strategicznych Spółki oraz jej grupy kapitałowej, zgodnie z poniższą treścią.

Grupa kapitałowa Spółki dążąc do wzrostu wartości Spółki i Grupy stale poddaje analizie aktualne trendy obserwowane na rynku gier mobilnych, w celu dostosowania planu wydawniczego do dynamicznie zmieniających się preferencji graczy, przy wykorzystaniu posiadanych zasobów i kompetencji.

Biorąc pod uwagę powyższe, Grupa planuje kontynuować wydawanie gier w formule Game as a Service zarówno produkcji własnej, jak i zewnętrznych twórców, a także gier w formule Game as a Product, w których posiada pozycję wiodącego producenta gatunku Driving Simulator i Bridge.

Jednocześnie Grupa dostrzega potencjał dla swojego dalszego rozwoju w obszarze gier typu hyper-casual, co potwierdza istotna dynamika wzrostu przychodów uzyskanych z tego gatunku gier w ostatnich miesiącach. Dzięki elastycznej strukturze zespołów deweloperskich Grupa jest w stanie dynamicznie alokować swoje zasoby do projektów, w których widzi największy potencjał przychodowy. W związku z powyższym, Grupa postanowiła znacząco zwiększyć swoje zaangażowanie w produkcję oraz kampanie marketingowe gier hyper-casual. Grupa zakłada, iż skutkować to będzie istotnym wzrostem udziału przychodów z reklam w strukturze przychodów ogółem.

Dodatkowo Grupa uznaje za zasadne dalszą dywersyfikację źródeł przychodów poprzez dostosowywanie gier dotychczas wydanych przez Spółkę oraz spółki z Grupy na platformach iOS i Android do kolejnych platform.

Szerokie kompetencje posiadane przez zespół specjalistów Grupy w zakresie produkcji, marketingu oraz analizy parametrów monetyzacji gier, pozwalają Grupie na elastyczne reagowanie i dostosowywanie swej działalności do aktualnych warunków rynkowych. Plany produkcyjne oraz wydawnicze Grupy będą podlegać bieżącym aktualizacjom, przy czym w perspektywie najbliższych 1-2 lat Grupa zakłada:

  • wydawanie rocznie 3-6 gier w formule Game as a Service

  • dalszy intensywny rozwój portfolio gier typu hyper-casual. (Raport bieżący ESPI nr 5/2020)

W dniu 16 marca 2020 r. umowa z Beijing Ocean Engine Network Technology Co., Ltd z grupy ByteDance na dystrybucję gry Idle Coffee Corp na rynku chińskim została uznana za rozwiązaną za porozumieniem stron. Powodem rozwiązania ww. umowy były niższe od oczekiwanych wyniki osiągnięte przez Idle Coffee Corp na rynku chińskim. (Raport bieżący ESPI 9/2020)

1.1 Omówienie wielkości ekonomiczno-finansowych

W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa skupiała się na działalności w segmencie gier hyper - casual. Jednocześnie kontynuowana była produkcja i wydawanie własnych gier midcore w modelu Game as a Service ("GaaS"), a także w

segmencie Driving Simulator, w którym od wielu lat posiada wiodącą pozycję rynkową, oraz Bridge (gry logiczne typu Puzzle).

Q1 2019 Q2 2019 Q3 2019 Q4 2019 Q1
2020
zmiana
Q1 2020 vs
Q1 2019
% zmiana
Q1 2020 vs
Q1 2019
Przychody, w tym: 8 207 14 000 14 819 12 708 37 793 29 586 360%
Mikropłatności 5 429 7 519 7 033 5 367 6 470 1 041 19%
Reklamy 2 477 5 658 7 576 7 007 30 567 28 090 1 134%
Główne koszty zmienne: 4 604 8 016 9 540 7 337 23 367 18 763 408%
Prowizje platform 1 651 2 252 2 115 1 607 1 938 287 17%
User Acquisition 2 188 3 206 5 032 3 316 18 973 16 785 767%
Rev share 765 2 558 2 393 2 414 2 456 1 691 221%
Przychody minus główne koszty
zmienne
3 603 5 984 5 279 5 371 14 426 10 823 300%
EBITDA 153 744 302 (5 545) 10 409 10 256 6 703%
zdarzenia jednorazowe* (162) (281) (246) (5 785) -
EBITDA skorygowana 315 1 025 548 240 10 409 10 094 3 204%

Przychody pomniejszone o wybrane kategorie kosztów rodzajowych oraz EBITDA

* koszty IPO oraz odpisy aktualizujące nakłady na prace rozwojowe

W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem łączne przychody Grupy (37,8 mln PLN) były o 360% wyższe niż w analogicznym okresie ubiegłego roku (8,2 mln PLN), znacząco zmieniła się również ich struktura. Wzrost przychodów dotyczył przede wszystkim gier hyper - casual, które monetyzują się przede wszystkim poprzez reklamy. W związku z powyższym udział przychodów z reklam w przychodach ogółem wzrósł w I kwartale 2020 roku do 81% (30% w analogicznym okresie roku poprzedniego).

Porównując okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku oraz analogiczny okres roku 2019, przychody z reklam wzrosły o 1134%, zaś z mikropłatności o 19%. Głównym motorem wzrostu przychodów były gry hyper - casual, z których łączne przychody w I kwartale 2020 roku wyniosły 25,4 mln PLN (67% łącznych przychodów), gry realizowane w modelu GaaS przyniosły 8,6 mln PLN (23% łącznych przychodów), zaś przychody z pozostałych gier 3,1 mln PLN (8% łącznych przychodów). W I kwartale 2019 roku gry w formule GaaS przyniosły 5,6 mln PLN (68% łącznych przychodów), zaś pozostałe tytuły - 2,3 mln PLN (28% łącznych przychodów).

Wraz ze wzrostem przychodów z gier, zwiększyły się również koszty własne sprzedaży. W analizowanym okresie 2020 roku wyniosły one 28,4 mln PLN i były wyższe o 21,5 mln PLN, tj. o 311% w porównaniu do analogicznego okresu 2020 roku (6,9 mln PLN). Wzrost ten wynikał przede wszystkim z wyższych wydatków na User Acquisition, które wyniosły 19 mln PLN i były wyższe o 16,8 mln PLN 761% w porównaniu do I kwartału 2019 roku.

Ponadto istotnie spadł udział pozostałych głównych kosztów zmiennych w relacji do przychodów ogółem. Udział prowizji platform, które stanowią 30% przychodów uzyskiwanych z mikropłatności, zmniejszył się w ślad za zmianą struktury sprzedaży. Z kolei koszty rev share w relacji do przychodów, pomniejszonych o wydatki na UA oraz prowizje platform, spadły do 15% w bieżącym okresie.

Jednocześnie w I kwartale 2020 roku był już widoczny pełen efekt działań podjętych w II połowie roku 2019, mających na celu redukcję kosztów osobowych, szczególnie w obszarze produkcji. Liczba pracowników i stałych współpracowników na koniec marca 2020 roku wyniosła 170 osób, tj. o 40 osób mniej niż na koniec roku 2019. Przełożyło się to na niższy poziom kosztów osobowych, który w I kwartale 2020 wyniósł 5,4 mln PLN (z czego ok. 43% podlegało kapitalizacji jako nakłady na prace rozwojowe), tj. o ponad 1 mln PLN mniej niż w I kwartale roku ubiegłego.

Koszty ogólnego zarządu ukształtowały się na poziomie zbliżonym do IV kwartału 2019 roku i wyniosły 2,2 mln PLN.

EBITDA (liczona jako wynik z działalności operacyjnej pomniejszony o amortyzację) wyniosła w bieżącym okresie 10,4 mln PLN (0,2 mln PLN w analogicznym okresie roku poprzedniego), zaś zysk netto ukształtował się na poziomie 6,4 mln PLN (strata netto 0,5 mln PLN w analogicznym okresie roku poprzedniego).

Suma aktywów Grupy na dzień 31 marca 2020 roku wyniosła 86,4 mln PLN, tj. o 19,7 mln PLN więcej niż na koniec roku 2019. Do wzrostu aktywów przyczyniły się przede wszystkim należności handlowe, których saldo wyniosło 22,7 mln PLN, tj. o 15,6 mln PLN więcej niż na dzień 31 grudnia 2019 roku. Wzrost należności wynikał z rekordowej sprzedaży odnotowanej przez Grupę w marcu 2020 roku.

W pozostałych należnościach najbardziej istotną kwotę stanowią należności z tytułu podatku VAT (3 638 mln PLN na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego w porównaniu do 2 166 mln PLN na koniec 2019 roku). Wzrost był związany z wyższymi wydatkami na UA, co przełożyło się na wyższą kwotę podatku do zwrotu. Większość należności powinna wpłynąć do Spółki w kolejnym kwartale. W związku z dodatnimi przepływami pieniężnymi, wygenerowanymi przez Grupę w I kwartale 2020 roku, saldo gotówki na dzień 31 marca 2020 roku wyniosło 5,6 mln PLN i było wyższe w porównaniu do 31 grudnia 2019 roku o ponad 2 mln PLN. Przy czym skokowy wzrost skali działalności Grupy w I kwartale 2020 roku skutkował istotnie wyższym poziomem rozrachunków na koniec marca, z czego należności wzrosły o 5,6 mln PLN więcej niż zobowiązania, w porównaniu do 31 grudnia 2019 roku. Kwota ta stanowi środki pieniężne wypracowane w I kwartale, które wpłyną do Grupy w II kwartale 2020 roku.

Po stronie pasywów, poziom zobowiązań ogółem wyniósł 28,5 mln PLN i zwiększył się o 12,8 mln PLN w porównaniu do stanu na koniec grudnia 2019 roku. Wzrost wynikał ze zmiany zobowiązań krótkoterminowych (wzrost o 11,5 mln PLN), na co złożyły się w głównej mierze wyższe wydatki na User Acquisition.

1.2 Obszar produkcji i wydawania gier

W bieżącym okresie Grupa i spółki z nią powiązane wydały łącznie 7 gier na platformach iOS oraz Android, w tym 4 gry typu hyper - casual, oraz grę Bridge Builder Adventure wydaną w modelu Premium na platformie Nintendo Switch. Najważniejsze tytuły wydane w I kwartale 2020 roku oraz do dnia publikacji niniejszego sprawozdania zaprezentowano w tabeli poniżej.

Nazwa Gry Opis Ilustracje
Stunt Car Jumping
(wydana 3 stycznia 2020
roku)
Gatunek Hyper -Casual
Wyzwanie
kaskaderskie
dla
miłośników potężnych pojazdów.
W tym tytule rolą gracza jest
wykonanie
jak
najdłuższego
skoku zjeżdżającą po rampie
ciężarówką.
Dodatkową
atrakcją

efektowne
zniszczenia,
jakich
dokonuje w trakcie.
Główne źródło przychodów:
Reklamy
Will It Shred?
(wydana 27 lutego 2020
roku)
Gatunek Hyper -Casual
Gra, pozwalająca użytkownikowi
na
realistyczne
zniszczenie
mnóstwa
rozmaitych
przedmiotów
i
obserwowanie
efektów
destrukcji.
Dzięki
realistycznej oprawie graficznej i
dźwiękowej oraz dopracowanej
fizyce obiektów, gra dostarcza
unikatowych
odstresowujących
wrażeń.
Główne źródło przychodów:
Reklamy
Ragdoll Car Crash Gatunek Hyper -Casual
(wydana 7 marca 2020
roku) W tej grze gracz bierze udział w
szalonych zawodach sportowych,
których celem jest wyrzucenie
manekina
z
rozpędzonego
samochodu na jak najdłuższy
dystans!
Każdy
taki
skok
to
pokaz
zniszczeń
i
niespodziewanych
wydarzeń
wynikających
z
zaimplementowanego
w
grze
silnika
fizyki
imitującego
zachowanie
przedmiotów
w
prawdziwym świecie.
Główne źródło przychodów:
Reklamy
Tug of War Gatunek Hyper -Casual
(wydana 27 marca 2020
roku)
W tej grze gracz bierze udział w
zawodach
przeciągania
liny
pomiędzy
potężnymi
ciężarówkami. Wygrywa ten kto
wystartuje
z
lepszym
samochodem i do mistrzostwa
opanuje dodawanie gazu w taki
sposób żeby przeciągnąć rywala.
Przegrany samochód rozpada się
na części w niezwykle efektowny
sposób.
Główne źródło przychodów:
Reklamy
You crush!
(wydana 1 kwietnia 2020
roku)
Gatunek Hyper -Casual
Wariacja na temat gry "Will it
Shred?". Tym razem gracz może
niszczyć
przedmioty
używając
potężnej prasy hydraulicznej. Gra
w
unikatowy
sposób
łączy
realistyczną fizykę niszczonych
przedmiotów,
szczegółową
grafikę, satysfakcjonujący dźwięk
i lekkie wibracje telefonu żeby
dawać
graczowi
maksymalne
poczucie
satysfakcji
podczas
niszczenia.
Główne źródło przychodów:
Reklamy
Car Crusher
(wydana 15 maja 2020
roku)
Gatunek Hyper -Casual
Praca na wysypisku może być
fascynująca! W grze Car Crusher
gracz wciela się w operatora
potężnej maszyny zgniatającej
kolejne
pojazdy.
Realistyczny
silnik
fizyczny
wiernie
odzwierciedla fizykę giętej blachy
i
pękających
szyb
dając
niespotykane
nigdzie
indziej
poczucie satysfakcji wynikającej
z niszczenia.
Główne źródło przychodów:
Reklamy

Dodatkowo 15 maja 2020 na platformie Nintendo Switch została wydana gra Carnage: Battle Arena.

2 Wskazanie czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe

W bieżącym okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Pozostałe istotne czynniki i zdarzenia zostały opisane w punkcie 1.

3 Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej

W związku z nabyciem w dniu 20 stycznia 2020 roku 50% udziałów w kapitale zakładowym Mindsense Games Sp. z o.o. za cenę 2,5 tys. PLN, BoomBit S.A. stał się jedynym udziałowcem w tej spółce.

4 Stanowisko zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników

Zarząd BoomBit S.A. nie publikował prognoz na 2020 rok.

5 Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu oraz stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące wraz z zestawieniem stanu posiadania akcji emitenta przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta

Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień publikacji niniejszego raportu:

Liczba
akcji
Liczba
głosów
Procent
kapitału
Procent
głosu
Karolina Szablewska-Olejarz 1 863 777 2 863 777 13,89% 14,75%
Marcin Olejarz 1 862 500 2 862 500 13,88% 14,74%
ATM Grupa S.A. 4 000 000 6 000 000 29,81% 30,90%
We Are One Ltd.* 3 725 000 5 725 000 27,76% 29,48%
Pozostali akcjonariusze 1 968 723 1 968 723 14,67% 10,14%
13 420 000 19 420 000 100,00% 100,00%

*100% udziałów w spółce We Are One Ltd. posiada Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares (Wiceprezes Zarządu)

Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. raportu za rok 2019:

Liczba
akcji
Liczba
głosów
Procent
kapitału
Procent
głosu
Karolina Szablewska-Olejarz 1 863 777 2 863 777 13,89% 14,75%
Marcin Olejarz 1 862 500 2 862 500 13,88% 14,74%
ATM Grupa S.A. 4 000 000 6 000 000 29,81% 30,90%
We Are One Ltd.* 3 725 000 5 725 000 27,76% 29,48%
Pozostali akcjonariusze 1 968 723 1 968 723 14,67% 10,14%
13 420 000 19 420 000 100,00% 100,00%

*100% udziałów w spółce We Are One Ltd. posiada Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares (Wiceprezes Zarządu)

Stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące ujawniono w tabelach powyżej (pozostali członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie posiadają akcji ani uprawnień do nich).

6 Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem

W okresie sprawozdawczym oraz na dzień publikacji niniejszego raportu przeciwko Boombit S.A. ani jednostkom zależnym nie toczą się żadne istotne postępowania sądowe, arbitrażowe ani administracyjne.

7 Informacje o transakcjach zawartych przez emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe

Transakcje z jednostkami powiązanymi zostały opisane w nocie 18 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. W ramach Grupy Kapitałowej nie zawierano umów na warunkach innych niż rynkowe.

8 Informacje o udzielonych i otrzymanych poręczeniach i gwarancjach

W bieżącym okresie sprawozdawczym Spółka nie udzieliła ani nie otrzymała żadnych poręczeń ani gwarancji.

9 Inne informacje, które zdaniem Grupy Kapitałowej są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę

W związku z sukcesem wydanych na przełomie roku 2019 i 2020 gier typu hiper - casual, Grupa planuje utrzymywać znacząco zwiększone zaangażowanie w produkcję oraz kampanie marketingowe w tym obszarze.

Charakterystyka gier hyper-casual:

  • Koszt wytworzenia jest znacznie niższy niż w przypadku gier GaaS ze względu na krótszy czas produkcji. Istotnie ogranicza to ryzyko związane z zaangażowaniem zasobów na poszczególnych tytułach.
  • Gry tego gatunku otwarte są na jak największą grupę potencjalnych użytkowników, dzięki czemu koszt pozyskania użytkowników jest relatywnie niski. W ostatnich miesiącach Grupa potwierdziła, że jest w stanie prowadzić efektywne kampanie User Acquisition, ze znacznie krótszym okresem zwrotu niż w przypadku gier GaaS, który wynosi zaledwie kilka dni.
  • Gry monetyzują się przede wszystkim poprzez reklamy, a zatem od tych przychodów nie są dodatkowo potrącane prowizje mobilnych platform dystrybucyjnych.
  • Poziom wynagrodzenia revshare wypłacanego deweloperem jest niższy niż w przypadku gier GaaS ze względu na krótszy i mniej złożony proces produkcji.

Biorąc pod uwagę wszystkie te elementy, spodziewamy się, że gry hyper - casual będą miały nadal bardzo pozytywny wpływ na wyniki roku 2020.

Poza grami typu hyper-casual Grupa planuje kontynuowanie prac nad rozwojem, utrzymaniem i optymalizacją swojego dotychczasowego portfolio gier GaaS oraz gier typu Parking Simulator i Bridge. Dodatkowo, w zależności od wyników osiąganych przez gry wydane na Nintendo Switch, Grupa będzie analizować zasadność portownia kolejnych tytułów na tej platformie.

Na dzień 31 marca 2020 liczba pracowników i stałych współpracowników Grupy wynosi 170 osób. Na moment sporządzenia niniejszego raportu Grupa nie przewiduje, by liczebność zespołów produkcyjnych miała ulec istotnym zmianom w kolejnych kwartałach 2020 roku.

Grupa będzie również kontynuowała dywersyfikację kanałów pozyskiwania użytkowników oraz rozwijała współpracę z sieciami reklamowymi, w celu optymalizacji przychodów przypadających na użytkownika. Ponadto nawiązana została współpraca z kilkoma zagranicznymi zespołami deweloperskimi, w związku z rozwijaną działalnością Grupy w obszarze wydawania gier zewnętrznej produkcji. Mając na uwadze powyższe, planowany jest dalszy rozwój narzędzi oraz zwiększanie składu osobowego w obszarze User Acquisition, Business Intelligence, a także publishingu.

Grupa dostrzega również zagrożenie związane z potencjalnym kryzysem epidemiologicznym na świecie, który może wywołać spowolnienie gospodarcze, recesję na rynkach giełdowych oraz spowolnienie w realizacji produktów Grupy. Wiele czynników jest niezależnych od Grupy, jednakże Grupa podejmuje kroki w celu minimalizacji zagrożenia i terminowej realizacji swoich prac. Specyfika Grupy, pozwala na wprowadzenie pracy zdalnej, bez znaczącego wpływu na bieżącą działalność operacyjną.

Jednocześnie Grupa przewiduje, iż kryzys epidemiologiczny może mieć pozytywny wpływ na branżę gier, a tym samym wyniki finansowe Grupy w bieżącym roku obrotowym. Ograniczenie dostępności tradycyjnych segmentów rozrywki, w związku z obostrzeniami wprowadzanymi przez władze w poszczególnych krajach, może przyczynić się do wzrostu ilości użytkowników gier mobilnych oraz wydłużenia sesji, szczególnie w segmencie gier free-to-play.

Ponadto, w dniu 28 maja 2020 r. Spółka zawarła z inwestorem instytucjonalnym oraz panem Ivanem Trancikiem (obecnym współudziałowcem) wstępną umowę inwestycji ("Term sheet") w spółkę współkontrolowaną przez Spółkę, tj. SuperScale sp. z o.o. ("SuperScale"), obejmującą m.in. wstępne warunki podwyższenia kapitału zakładowego w SuperScale, sprzedaży części udziałów posiadanych przez Spółkę oraz spłaty pożyczek przez SuperScale na rzecz Spółki. Na mocy Term sheet ustalono wstępne warunki podwyższenia kapitału zakładowego w SuperScale, w którym nie będzie uczestniczyła Spółka. Term sheet obejmuje również wstępne warunki sprzedaży przez Spółkę części udziałów SuperScale oraz zmianę harmonogramów spłaty pożyczek zawartych pomiędzy Spółką a SuperScale. Aktualnie Spółka posiada 500 udziałów, co stanowi 50% udziałów w kapitale zakładowym SuperScale oraz 50% głosów na Zgromadzeniu Wspólników tej spółki.

Celem transakcji jest pozyskanie nowego istotnego udziałowca branżowego, który zapewni finansowanie rozwoju oraz sieci kontaktów, umożliwiając SuperScale pozyskanie nowych klientów na światowych rynkach wydawniczych. Elementem transakcji będzie sprzedaż części posiadanych udziałów w SuperScale, oraz podwyższenie kapitału zakładowego tej spółki bez udziału Spółki, co w konsekwencji może skutkować utratą statusu jednostki powiązanej. Współpraca Spółki z SuperScale będzie przebiegać na zasadach obowiązujących w 2019 roku - wsparcie doradcze SuperScale koncentruje się na produkcjach GaaS wydawanych przez spółki Grupy. Od czasu rozpoczęcia współpracy z SuperScale, Grupa opracowała własne wewnętrzne zasoby i narzędzia do pozyskiwania użytkowników. W związku z tym w wybranych obszarach takich jak rozwój i publishing gier hyper - casual, zespoły Grupy nie korzystają ze wsparcia ze strony SuperScale.

Term sheet jest dla stron niewiążący. Strony zobowiązały się do nie ujawniania istotnych szczegółów transakcji do czasu zawarcia wiążącej umowy inwestycyjnej ("Umowa inwestycyjna"). Strony ustaliły, że założenia, o których mowa w Term sheet mają być zrealizowane do 10 lipca 2020 r. W przypadku braku realizacji postanowień do 10 lipca br., strony nie mają żadnych praw ani obowiązków względem siebie. Strony zobowiązały się do zachowania wyłączności negocjacji do dnia 10 lipca 2020 r. Spółka rozpoczęła negocjacje w sprawie zawarcia Umowy inwestycyjnej.

10 Wskazanie czynników, które w ocenie Grupy Kapitałowej będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału

W perspektywie co najmniej kolejnego kwartału wpływ na osiągane wyniki będzie miała realizacja strategii Grupy, debiuty nowych gier oraz działania opisane w pkt 9 powyżej.

W II kwartale 2020 roku Grupa planuje wydanie gry Cooking Festival oraz kolejnych tytułów w segmencie hyper casual.

Niniejszy skonsolidowany rozszerzony raport okresowy za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku został zatwierdzony do publikacji w dniu 28 maja 2020 roku.

Marcin Olejarz Prezes Zarządu Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares Wiceprezes Zarządu

Marek Pertkiewicz Członek Zarządu

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.