Quarterly Report • May 29, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

GRUPY KAPITAŁOWEJ ARCHICOM S.A. ZA I KWARTAŁ 2020 ROKU

Grupy Kapitałowej Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 marca 2020 roku 1
Tworzymy przestrzeń piękną, funkcjonalną www.archicom.pl i przyjazną człowiekowi
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| 1. | Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 5 |
|---|---|
| 2. | Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku 8 |
| 3. | Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku i pozostałych |
| całkowitych dochodów 10 | |
| 4. | Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 11 |
| 5. | Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 13 |
| 6. | Dodatkowe informacje do skonsolidowanego sprawozdania |
| finansowego 15 | |
| 6.1 | Informacje ogólne15 |
| 6.2 | Informacje o Grupie Kapitałowej16 |
| 6.3 | Podstawa sporządzania oraz zasady rachunkowości20 |
| 6.4 | Znaczące zdarzenia i transakcje w okresie sprawozdawczym21 |
| 6.5 | Segmenty operacyjne 27 |
| 6.6 | Przejęcia oraz utrata kontroli nad jednostkami zależnymi 29 |
| 6.7 | Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych29 |
| 6.8 | Wartość firmy 30 |
| 6.9 | Wartości niematerialne30 |
| 6.10 | Rzeczowe aktywa trwałe32 |
| 6.11 | Nieruchomości inwestycyjne34 |
| 6.12 | Aktywa oraz zobowiązania finansowe35 |
| 6.13 | Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne38 |
| 6.14 | Zobowiązania zabezpieczone hipoteką40 |
| 6.15 | Zabezpieczenie spłaty zobowiązań41 |
| 6.16 | Informacja o wartości godziwej instrumentów finansowych42 |
| 6.17 | Aktywa oraz rezerwy na podatek odroczony 43 |
| 6.18 | Zapasy45 |
| 6.19 | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 47 |
| 6.20 | Środki pieniężne 48 |
| 6.21 | Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży49 |
| 6.22 | Kapitał własny50 |
| 6.23 | Udziały niedające kontroli50 |
| 8. | Zatwierdzenie do publikacji 81 | |
|---|---|---|
| 7.7 | Dodatkowe informacje do jednostkowego sprawozdania finansowego77 | |
| 7.6 | Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 76 | |
| 7.5 | Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 75 | |
| 7.4 | Jednostkowe sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów 74 | |
| 7.3 | Jednostkowy zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą73 | |
| 7.2 | Jednostkowe sprawozdanie z wyniku72 | |
| 7.1 | Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej70 | |
| 7. | Jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A 70 | |
| 6.31 | Pozostałe informacje61 | |
| 6.30 | Zdarzenia po dniu bilansowym60 | |
| 6.29 | Umowy gwarancji finansowej i aktywa oraz zobowiązania warunkowe 59 | |
| 6.28 | Transakcje z podmiotami powiązanymi57 | |
| 6.27 | Zysk na akcję i wypłacone dywidendy56 | |
| 6.26 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania54 | |
| 6.25 | Pozostałe rezerwy 52 | |
| 6.24 | Świadczenia i rezerwy pracownicze 51 |


| tabela | SSF | SSF | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| Aktywa trwałe | |||
| Wartość firmy | - | - | |
| Wartości niematerialne | 3,4 | 1 455 | 1 621 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6,7 | 26 475 | 35 676 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 9 | 110 034 | 192 197 |
| Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach | 13 416 | 13 422 | |
| Należności i pożyczki | 10,12 | 9 198 | 9 430 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 533 | 1 725 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 17,18 | 27 044 | 24 915 |
| Aktywa trwałe razem | 188 155 | 278 986 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 20 | 920 357 | 923 965 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 10,16,23-25 | 34 559 | 43 863 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 321 | 2 557 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 343 | 1 919 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 16,26 | 194 754 | 130 153 |
| - w tym środki na rachunkach powierniczych i zablokowanych | 42 994 | 37 370 | |
| Aktywa obrotowe razem | 1 154 334 | 1 102 457 | |
| Aktywa trwałe klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 110 081 | - | |
| Aktywa razem | 1 452 570 | 1 381 443 |
| tabela | SSF | SSF | |
|---|---|---|---|
| PASYWA | 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | |||
| Kapitał podstawowy | 28 | 257 423 | 257 423 |
| Akcje własne (-) | 29 | (962) | (962) |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 134 497 | 134 497 | |
| Pozostałe kapitały | (116 101) | (115 698) | |
| Zyski zatrzymane: | 267 855 | 238 051 | |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 238 051 | 158 580 | |
| - zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominu jącej |
29 804 | 95 900 | |
| - odpis z zysku netto w ciągu roku obrotowego ( kwota ujemna) | - | (16 429) | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 542 712 | 513 311 | |
| Udziały niedające kontroli | 30 | 32 775 | 30 129 |
| Kapitał własny | 575 487 | 543 440 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 11,13 | 304 284 | 198 267 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 11,16 | 15 059 | 16 574 |
| Pozostałe zobowiązania | 11,16,35 | 43 085 | 41 186 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 17,19 | 10 222 | 8 865 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 32 | 826 | 826 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 33,34 | 2 138 | 2 219 |
| Zobowiązania długoterminowe | 375 614 | 267 937 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 11,16,36 | 426 082 | 484 404 |
| - w tym przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania | 37 | 318 900 | 376 688 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 4 775 | 1 179 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 11,13 | 50 785 | 65 338 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 11,16 | 1 429 | 2 020 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 11,16 | 665 | 168 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 32 | 5 124 | 5 420 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 33,34 | 12 431 | 11 398 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 108 | 139 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 501 399 | 570 066 | |
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprzedaży |
70 | - | |
| Zobowiązania razem | 877 083 | 838 003 | |
| Pasywa razem | 1 452 570 | 1 381 443 |
| SSF | SSF 01.01- 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| 01.01- 31.03.2020 |
||
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 187 404 | 57 096 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 182 755 | 54 496 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 4 641 | 2 596 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 8 | 4 |
| Koszt własny sprzedaży | 133 059 | 40 907 |
| Koszt sprzedanych produktów | 130 773 | 39 856 |
| Koszt sprzedanych usług | 2 275 | 1 045 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 11 | 6 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 54 345 | 16 189 |
| Koszty sprzedaży | 3 318 | 2 395 |
| Koszty ogólnego zarządu | 10 722 | 9 071 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 760 | 138 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 389 | 879 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych (+/-) | 7 264 | - |
| Zysk (strata) ze sprzedaży jednostek zależnych (+/-) | - | - |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 47 940 | 3 982 |
| Przychody finansowe | 591 | 611 |
| Koszty finansowe | 5 424 | 1 362 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności (+/-) | (6) | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 43 101 | 3 231 |
| Podatek dochodowy | 10 651 | 445 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 32 450 | 2 786 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk (strata) netto | 32 450 | 2 786 |
| Zysk (strata) netto przypadający: | ||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 29 804 | 2 858 |
| - podmiotom niekontrolującym | 2 646 | (72) |
| SSF | SSF | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 01.01- 31.03.2020 |
01.01- 31.03.2019 |
| PLN / akcję | PLN / akcję | |
| z działalności kontynuowanej | ||
| - podstawowy | 1,16 | 0,11 |
| - rozwodniony | 1,16 | 0,11 |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | ||
| - podstawowy | 1,16 | 0,11 |
| - rozwodniony | 1,16 | 0,11 |
| SSF | SSF | ||
|---|---|---|---|
| 01.01- 31.03.2020 |
01.01- 31.03.2019 |
||
| Zysk (strata) netto | 32 450 | 2 786 | |
| Pozostałe całkowite dochody | |||
| Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego | |||
| Przeszacowanie środków trwałych | - | - | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji nie przenoszonych do wyniku finan sowego |
- | - | |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | |||
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży: | |||
| - zyski (straty) ujęte w okresie w pozostałych dochodach całkowitych | - | - | |
| - kwoty przeniesione do wyniku finansowego | - | - | |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy środków pieniężnych: | |||
| - zyski (straty) ujęte w okresie w pozostałych dochodach całkowitych | 168 | 205 | |
| - kwoty przeniesione do wyniku finansowego | (666) | 95 | |
| - kwoty ujęte w wartości początkowej pozycji zabezpieczanych | - | - | |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą | - | - | |
| Różnice kursowe przeniesione do wyniku finansowego - sprzedaż jednostek zagra nicznych |
- | - | |
| Udział w pozostałych dochodach całkowitych jednostek wycenianych metodą praw własności |
- | - | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji przenoszonych do wyniku finanso wego |
(95) | 57 | |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | (403) | 243 | |
| Całkowite dochody | 32 047 | 3 029 | |
| Całkowite dochody przypadające: | |||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 29 401 | 3 101 | |
| - podmiotom niekontrolującym | 2 646 | (72) |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podsta wowy |
Akcje wła sne (-) |
Kapitał ze sprzedaży ak cji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzy mane |
Razem | Udziały nie dające kontroli |
Kapitał wła sny razem |
|
| Saldo na dzień 01.01.2020 roku | 257 423 | (962) | 134 497 | (115 698) | 238 051 | 513 311 | 30 129 | 543 440 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2020 roku |
||||||||
| Zysk netto za okres od 01.01 do 31.03.2020 roku | - | - | - | - | 29 804 | 29 804 | 2 646 | 32 450 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.03.2020 roku |
- | - | - | (403) | - | (403) | - | (403) |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | (403) | 29 804 | 29 401 | 2 646 | 32 047 |
| Saldo na dzień 31.03.2020 roku | 257 423 | (962) | 134 497 | (116 101) | 267 855 | 542 712 | 32 775 | 575 487 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podsta wowy |
Akcje wła sne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzy mane |
Razem | Udziały nie dające kon troli |
Kapitał wła sny razem |
|
| Saldo na dzień 01.01.2019 roku | 257 423 | (962) | 134 497 | (107 249) | 177 663 | 461 372 | 29 674 | 491 046 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2019 roku |
||||||||
| Zysk netto za okres od 01.01 do 31.03.2019 roku | - | - | - | - | 2 858 | 2 858 | (72) | 2 786 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.03.2019 roku |
- | - | - | 243 | - | 243 | - | 243 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | 243 | 2 858 | 3 101 | (72) | 3 029 |
| Saldo na dzień 31.03.2019 roku | 257 423 |
(962) | 134 497 | (107 006) | 180 521 | 464 473 | 29 602 | 494 075 |
| SSF | SSF | |
|---|---|---|
| 01.01- 31.03.2020 |
01.01- 31.03.2019 |
|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 43 101 | 3 231 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 475 | 460 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 176 | 221 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | (7 264) | - |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy środków pieniężnych przeniesione z kapi tału |
- | 95 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 3 072 | 168 |
| Koszty odsetek | 1 356 | 467 |
| Przychody z odsetek i dywidend | (382) | (287) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych | 6 | - |
| Korekty razem | (2 561) | 1 124 |
| Zmiana stanu zapasów | 5 580 | (99 388) |
| Zmiana stanu należności | 8 540 | 21 194 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (55 506) | 76 780 |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (2 712) | 3 310 |
| Zmiany w kapitale obrotowym | (44 098) | 1 896 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (8 522) | (5 334) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (12 080) | 917 |
| SSF | SSF | ||
|---|---|---|---|
| 01.01- 31.03.2020 |
01.01- 31.03.2019 |
||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (10) | (21) | |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (3 470) | (382) | |
| Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych | (6 610) | (10 524) | |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 1 526 | - | |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 315 | - | |
| Otrzymane odsetki | 302 | 164 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (7 947) | (10 763) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 118 000 | - | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (54 500) | - | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 30 753 | 11 114 | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (4 753) | (4 187) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (352) | (2 355) | |
| Odsetki zapłacone | (4 520) | (4 457) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 84 628 | 115 | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 64 601 | (9 731) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 130 153 | 165 792 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 194 754 | 156 061 |
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Archicom S.A. (dalej zwana "Grupą Kapitałową", "Grupą") jest Archicom S.A. (dalej zwana "Spółką dominującą", "Spółką").
Spółka dominująca została utworzona aktem notarialnym z dnia 5 lipca 2006 roku, jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością pod firmą Archicom Projekt 5 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. W dniu 1 października 2009 roku postanowieniem Sądu Rejonowego dla Wrocławia - Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrowano zmianę firmy pod którą działała Spółka na PD Stabłowice spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Następnie Spółka została przekształcona w spółkę akcyjną pod firmą PD Stabłowice spółka akcyjna. Przekształcenie zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 27 kwietnia 2015 roku, po czym w dniu 25 maja 2015 roku ww. Sąd zarejestrował zmianę nazwy Spółki na Archicom spółka akcyjna.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, dla której akta rejestrowe prowadzi Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000555355. Spółce nadano numer statystyczny REGON 020371028.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy ul. Gen. R. Traugutta 45 we Wrocławiu, 50-416 Wrocław (do 17 maja 2020 roku siedziba mieściła się przy ul. Ksawerego Liskego 7 we Wrocławiu, 50-345 Wrocław). Siedziba Spółki dominującej jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową.
W skład Zarządu Spółki dominującej na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego raportu kwartalnego do publikacji tj. na dzień 28 maja 2020 roku wchodzili:
Dorota Jarodzka-Śródka – Prezes Zarządu Rafał Jarodzki – Wiceprezes Zarządu Tomasz Sujak – Członek Zarządu Artur Więznowski – Członek Zarządu Krzysztof Suskiewicz – Członek Zarządu Tomasz Ślęzak – Członek Zarządu
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 marca 2020 roku nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu Spółki.
W skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego raportu kwartalnego do publikacji tj. na dzień 28 maja 2020 roku wchodzili:
Artur Olender – Przewodniczący Rady Nadzorczej Marek Gabryjelski – I Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Konrad Płochocki – II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Jędrzej Śródka – Członek Rady Nadzorczej Kazimierz Śródka – Członek Rady Nadzorczej
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 marca 2020 roku nie wystąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej oraz jej spółek zależnych jest:
W skład Grupy Kapitałowej Archicom S.A. wchodzą m.in. spółki operacyjne:
oraz
• Archicom Polska S.A. – spółka prowadząca działalność deweloperską m.in. w Łodzi, Trójmieście, Poznaniu i Krakowie;
Podmiot dominujący tj. Archicom S.A. zajmuje się działalnością marketingową i sprzedażą oraz szeroko rozumianymi funkcjami spółki holdingowej, koordynującej pracę pozostałych podmiotów w grupie.
Częścią Grupy są także spółki celowe realizujące inwestycje mieszkaniowe i komercyjne, komplementariusze spółek celowych, spółki realizujące określone funkcje finansowe oraz spółki nieaktywne, które zakończyły inwestycje.

W skład Grupy Kapitałowej Archicom S.A. na dzień 31 marca 2020 roku wchodziła Spółka dominująca oraz następujące spółki zależne:
| Firma | Siedziba | Numer KRS |
Udział Spółki do minującej w kapi tale zakładowym |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|
| Spółki Zależne | ||||
| Archicom Residential sp. z o. o. |
Wrocław | KRS: 0000474160 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 35.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Residential 2 sp. z o. o. |
Wrocław | KRS: 0000474306 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 8.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Residential sp. z o. o. - S.K.A. |
Wrocław | KRS: 0000474489 |
0,80% bezpośrednio; 99,20% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.400 zł. Akcjonariusze: Spółka (0,79%), Archicom |
| Archicom sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000314926 |
100% bezpośrednio | Residential 2 sp. z o.o. (99,21%). Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom sp. z o.o. Con sulting sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000494164 |
99,97% bezpośrednio; 0,03% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 2.895.053 zł. Komandytariusze: Spółka (suma koman dytowa: 2.894.053 zł). |
| Archicom Stabłowice sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000745292 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 51.000 zł. Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k. (98,04%), Archicom sp. z o.o. (1,96%). |
| Archicom Jagodno 5 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000725050 |
89,85% bezpośrednio; 10,15% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 502.700 zł. Udziałowcy: Spółka (89,85%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (9,95%), Archi com sp. z o.o. (0,20%). |
| Bartoszowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725093 |
98,87% bezpośrednio; 1,13% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 532.400 zł. Udziałowcy: Spółka (98,87%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (1,13%). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000520369 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 5.000 zł. Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o. (100%). |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 1 sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000520568 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma koman dytowa: 9.000 zł). |
| Archicom Nieruchomości 2 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000724881 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 3 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000722406 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%), Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k. (90%). |
| Archicom Nieruchomości 4 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000759742 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 5 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000761499 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 6 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000725878 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 7 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000726003 |
99,95% bezpośrednio; 0,05% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 2.003.700 zł. Udziałowcy: Spółka (99,95%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (0,05%). |
| Archicom Nieruchomości 8 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000745710 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Nieruchomości 9 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000751243 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 marca 2020 roku 17 (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| Kapitał zakładowy: 51.000 zł. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Archicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000777643 |
100% pośrednio | Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k. (98,04%), Archicom Nierucho mości sp. z o.o. (1,96%). |
| Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości 11 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000777145 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości 12 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000748433 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości 14 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000745397 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Suma wniesionych wkładów: 1.369.432 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 15 sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000612467 |
96,28% bezpośrednio 3,72% pośrednio |
Komandytariusze: Spółka (suma koman dytowa: 1.318.432 zł) Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (suma komandytowa: 50.000 zł). |
| Archicom Nieruchomości | KRS: | 100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |
| 16 sp. z o.o. | Wrocław | 0000831893 | Udziałowcy: Spółka (100%). | |
| Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości JN1 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000749043 |
100% pośrednio | Udziałowcy: Altona Investments sp. z o.o. (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości JN2 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000750281 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości JN3 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000746441 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
| Kapitał zakładowy: 551.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości Club House sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000768227 |
90,75% bezpośrednio; 9,25% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (90,75%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (0,18%), Archi com Holding sp. z o.o. (9,07%). |
| Archicom Nieruchomości | KRS: | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. | ||
| sp. z o.o. - Marina 1 S.K.A. | Wrocław | 0000376204 | 100% bezpośrednio | Akcjonariusze: Spółka (100%). |
| Kapitał zakładowy: 110.000 zł. | ||||
| Archicom Holding sp. z o. o. |
Wrocław | KRS: 0000316244 |
45,45% bezpośrednio; 54,55% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (45,45%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (54,55%). |
| Archicom Cadenza Hal | Wrocław | KRS: 0000270259 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. |
| lera sp. z o.o. | Udziałowcy: Spółka (100%). | |||
| Suma wniesionych wkładów: 10.070.000 | ||||
| Archicom Cadenza Hal lera sp. z o.o. – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000272531 |
99,99% bezpośrednio; 0,01% pośrednio |
zł. Komandytariusze: Spółka (suma koman dytowa: 10.069.000 zł). |
| Archicom Studio Projekt sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000293515 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 100.000 zł. Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o. (100%). |
| Archicom Studio Projekt sp. z o.o. – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000609346 |
99,96% bezpośrednio; 0,04% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 2.400.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma koman |
| dytowa: 2.399.000 zł). | ||||
| Archicom Lofty Platinum 1 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000766420 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 147.700 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Jagodno sp. z o.o. w likwidacji |
Wrocław | KRS: 0000326873 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k.(100%). |
| Archicom Jagodno sp. z o.o. – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000543575 |
99,00% bezpośrednio; 1,00% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 920.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma koman dytowa: 910.800 zł). |
| Archicom Marina 3 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000776919 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 500.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Marina 4 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000722075 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 295.150 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Marina 5 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000725986 |
96,01% bezpośrednio; 3,99% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 1.253.350 zł. Udziałowcy: Spółka (96,01%) Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (3,99%). |
|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy: 2.134.050 zł. | ||||
| TN Stabłowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725250 |
99,58% bezpośrednio; 0,42% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (99,58%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (0,42%). |
| Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000293347 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k. (100%). |
| Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. – Inwesty cje S.K.A. |
Wrocław | KRS: 0000471672 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 50.000 zł. Akcjonariusze: Space Investment sp. z o.o. (100%). |
| Archicom Byczyńska 1 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000725430 |
98,87% bezpośrednio; 1,13% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 883.850 zł. Udziałowcy: Spółka (98,87%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (1,13%). |
| Kapitał zakładowy: 56.000 zł. | ||||
| Space Investment sp. z | Wrocław | KRS: | 26,96% bezpośrednio; 73,04% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (26,96%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (73,04%). |
| o.o. | 0000303712 | Udziały posiadane przez Spółkę są uprzy wilejowane co do prawa głosu (na każdy udział przypadają 3 głosy). |
||
| Space Investment Strze gomska 3 Otyńska sp. z |
Wrocław | KRS: 0000763144 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 408.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| o.o. Space Investment Strze |
Kapitał zakładowy: 362.550 zł. | |||
| gomska 3 Kamieńskiego sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000722286 |
86,21% bezpośrednio; 13,79% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (86,21%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (13,79%). |
| Archicom Investment sp. z o. o. |
Wrocław | KRS: 0000143535 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 77.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Strzegomska Nowa sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000268170 |
0,10% bezpośrednio; 99,90% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 50.050.500 zł. Udziałowcy: Spółka (0,1%), AD Manage ment sp. z o.o. (99,9%). |
| AD Management sp. z o. o. |
Wrocław | KRS: 0000241847 |
45,95% bezpośrednio; 54,05% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 111.000 zł. Udziałowcy: Spółka (45,95%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (54,05%). |
| Archicom Sp. z o.o. –Rea lizacja Inwestycji – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000608733 |
99,99% bezpośrednio; 0,01% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.487.000 zł. Komandytariusze: Spółka (suma koman dytowa: 10.486.000 zł). |
| Archicom Asset Manage ment sp. z o .o. |
Wrocław | KRS: 0000294887 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 67.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Fin sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000492105 |
64,38% bezpośrednio; 35,62% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 1.054.200 zł. Udziałowcy: Spółka (64,38%), Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. – Inwestycje S.K.A. (35,52%), Archicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. (0,10%). |
| Archicom Fin sp. z o.o. – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000612994 |
100% pośrednio | Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. Komandytariusze: AD Management sp. z o.o. (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| P16 Inowrocławska sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000495092 |
59,59% bezpośrednio; 40,41% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 342.500 zł. Udziałowcy: Spółka (59,59%), Archicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. (1,79%), Ar chicom sp. z o.o. – Realizacja Inwestycji – sp. k. (38,62%). |
| Altona Investments sp. z o .o. |
Wrocław | KRS: 0000255183 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 350.000 zł. Udziałowcy: Archicom Residential sp. z o.o. - S.K.A. (100%). |
| Archicom RW sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000723555 |
90,00% bezpośrednio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom sp. z o.o. (10%). |
| Archicom Polska S.A. | Łódź | KRS: 0000291818 |
79,99% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 27.688.000 zł. Akcjonariusze: Spółka (79,99%), pozostali (20,01%). |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 marca 2020 roku 19 (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| Spółki Współkontrolowane | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy: 2.000.000 zł. | ||||
| Karpacka Invest sp. z o.o. | Łódź | KRS: 0000802885 |
40,00% współzależna pośrednio |
Udziałowcy: Archicom Polska S.A. (50%), Zakłady Chemiczne "Organika" S.A. (50%). |
Wszystkie spółki zależne konsolidowane są metodą pełną, jednostka współzależna pośrednio konsolidowana jest metodą praw własności
Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym tj. od 1 stycznia 2020 r. do 31 marca 2020 r. w strukturze Grupy Archicom doszło do następujących zmian:
• zarejestrowano spółkę pod firmą Archicom Nieruchomości 16 sp. z o.o.
• podwyższono wkład komandytariusza w spółce pod firmą Archicom Nieruchomości sp. z o.o. – 15 sp. k. z kwoty 1 318 432,00 zł do kwoty 14 878 432,00 zł.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 marca 2020 roku (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej dnia 28 maja 2020.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (dalej "MSSF"), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, obowiązującymi dla okresów kwartalnych.
Skrócone kwartalne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje okres 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2020 roku oraz zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa.
Kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Archicom za rok 2019.
Walutą funkcjonalną Spółki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Ze względu na przyjęty sposób prezentacji danych w sprawozdaniach finansowych w tysiącach złotych oraz zastosowaną technikę zaokrągleń, poszczególne pozycje sprawozdań mogą nie sumować się do kwot w nich wykazanych (różnica 1 tys. PLN).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki z Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Grupy na bieżąco analizuje sytuację grupy Archicom w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 i podejmuje szereg działań w celu minimalizacji wpływu negatywnych skutków pandemii na działalność grupy Archicom, w szczególności na realizację projektów deweloperskich zgodnie z ich harmonogramem. Ostateczny wpływ skutków pandemii i stopień tego wpływu jest obecnie nieznany i niemożliwy do oszacowania oraz uzależniony od czynników, które pozostają poza wpływem lub kontrolą ze strony Zarządu Spółki dominującej. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie dla możliwości kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy w okresie 12 miesięcy od daty sprawozdania finansowego, z wyłączeniem spółek będących w procesie planowanej likwidacji.
W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie dokonano korekt błędów w odniesieniu do wcześniej publikowanych sprawozdań.
W niniejszym kwartalnym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowane przez Grupę istotne zasady rachunkowości oraz istotne wartości oparte na osądach i szacunkach były takie same jak opisane w poszczególnych notach objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2019. Zmiany standardów obowiązujące od 1 stycznia 2020 roku nie miały wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
• 6 lutego 2020 r. - Archicom S.A. zrealizował emisję obligacji na okaziciela serii M5/2020 o wartości nominalnej 1 000,00 zł każda, w liczbie 90 000 sztuk o łącznej wartości nominalnej 90 000.000 zł. Obligacje nie mają postaci dokumentu. W dniu emisji, tj. 6 lutego 2020 r. Obligacje zostały zarejestrowane w ewidencji osób uprawnionych w rozumieniu art. 7a Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi prowadzonej przez Q Securities S.A., a następnie zarejestrowane w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A.
Oprocentowanie Obligacji będzie ustalone według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR dla depozytów 3 – miesięcznych (WIBOR 3M), powiększonej o marżę odsetkową w wysokości 2,45% w skali roku.
Emisja obligacji cieszyła się dużym zainteresowaniem wśród potencjalnych inwestorów. Zainteresowanych subskrypcją było 45 podmiotów, z których tylko 21 zostały przydzielone obligacje.
• 26 lutego 2020 r. - jednostka zależna Spółki, tj. Archicom Nieruchomości 5 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością zawarła z osobą prawną przedwstępną umowę dotyczącą sprzedaży nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Gen. Romualda Traugutta, o powierzchni ok. 4 500 m2, zabudowanej budynkiem biurowym (City One), o powierzchni zabudowy ok. 2 000 m2 i powierzchni najmu ok. 12 000 GLA, oraz innymi budowlami, z uwzględnieniem ruchomości niezbędnych do eksploatacji budynku. Na podstawie przyrzeczonej umowy sprzedaży Sprzedawca zobowiązał się do przeniesienia na rzecz nabywcy w szczególności także prawa i obowiązki z umów najmu lokali znajdujących się w obrębie nieruchomości, z uwzględnieniem zabezpieczeń ustanowionych przez najemców.
Przedwstępna umowa sprzedaży zawierała typowe dla tego typu transakcji postanowienia, w tym dotyczące oświadczeń i zapewnień stron oraz odpowiedzialności stron. Stosownie do przedwstępnej umowy sprzedaży Emitent zobowiązał się do udzielenia poręczenia za zobowiązania Sprzedawcy dotyczące zapłaty kar umownych przewidzianych w powołanej umowie. Wysokość kar umownych nie przekraczała kwoty 2 mln EUR, która to kwota stanowiła maksymalną kwotę odpowiedzialności Sprzedawcy, a dalej idące roszczenia stron były wyłączone.
Przyrzeczona umowa sprzedaży została zawarta 27 maja 2020 roku oraz została szerzej opisana w punkcie 6.30 niniejszego sprawozdania.
• 10 marca 2020 r. – Spółka Archicom S.A. dokonała transakcji odkupu 49 500 sztuk obligacji zwykłych, niezabezpieczonych, na okaziciela serii M2/2017 o wartości nominalnej 1 000,00 zł każda i łącznej wartości nominalnej 49 500 000 zł, wyemitowanych przez Spółkę w dniu 10 marca 2017 roku, zarejestrowanych w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. i notowanych w Alternatywnym Systemie Obrotu organizowanym przez BondSpot S.A. ze skutkiem nabycia na dzień 11 marca 2020 roku.
Wszystkie obligacje serii M2/2017 zostały odkupione w celu umorzenia. Jednocześnie Zarząd Spółki w dniu 10 marca 2020 roku podjął uchwały w przedmiocie umorzenia opisanych wyżej obligacji ze skutkiem po ich nabyciu w dniu 11 marca 2020 roku.
| Inwestycja | Planowane za kończenie bu dowy |
Planowany termin pierwszych aktów no tarialnych |
Ilość lokali (szt.) |
Ilość lo kali sprze danych (szt.) |
% sprze danych lokali |
W ofer cie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ZG 5 - lokal użytkowy | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
24 | 23 | 95,8% | 1 |
| NOWE DĄBIE I - lokale użytkowe | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
26 | 25 | 96,2% | 1 |
| Razem dla budów zakończonych przed rokiem 2017 - MIESZKANIA | - | - | 0,0% | - | ||
| Razem dla budów zakończonych przed rokiem 2017 - LOKALE UŻYTKOWE | 50 | 48 | 96,0% | 2 | ||
| PRZYLESIE MARCELIN III - lokale | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
4 | - | 0,0% | 4 |
| PRZYLESIE MARCELIN III - miesz kania |
zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
188 | 188 | 100,0% | - |
| ŁĄKOWA | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
290 | 287 | 99,0% | 3 |
| Razem dla budów zakończonych w 2017 r. - MIESZKANIA | 475 | 99,4% | 3 | |||
| Razem dla budów zakończonych w 2017 r. - LOKALE UŻYTKOWE | 4 | - | 0,0% | 4 | ||
| Księżno (P1,P2, P3) | zakończona | zakończone | 152 | 152 | 100,0% | - |
| Księżno (P4) | zakończona | zakończone | 20 | 20 | 100,0% | - |
| Słoneczne Stabłowice Z14, Z15, Z16 |
zakończona | zakończone | 76 | 76 | 100,0% | - |
| Razem dla budów zakończonych w I kw. | 248 | 100,0% | - | |||
| Club House | zakończona | zakończone | 9 | 9 | 100,0% | - |
| Olimpia Port M6 | zakończona | zakończone | 100 | 100 | 100,0% | - |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Olimpia Port M5a | zakończona | zakończone | 39 | 39 | 100,0% | - |
| Olimpia Port M5b | zakończona | zakończone | 64 | 64 | 100,0% | - |
| Razem dla budów zakończonych w II kw. | 212 | 212 | 100,0% | - | ||
| Róży Wiatrów R4, R5 | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
105 | 105 | 100,0% | - |
| Jagodno J8, J9, J10 | zakończona | zakończone | 134 | 134 | 100,0% | - |
| Razem dla budów zakończonych w III kw. | 239 | 239 | 100,0% | - | ||
| Forma A1 | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
132 | 131 | 99,2% | 1 |
| Forma A2 | zakończona | zakończona | 135 | 135 | 100,0% | - |
| Olimpia Port M12, M14 | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
120 | 117 | 97,5% | 3 |
| Olimpia Port M14 lokal użytkowy | zakończona | zakończona | 2 | 2 | 100,0% | - |
| Olimpia Port MC | zakończona | zakończona | 8 | 8 | 100,0% | - |
| Olimpia Port MC lokal użytkowy | zakończona | zakończona | 1 | 1 | 100,0% | - |
| Jagodno J7 | zakończona | zakończona | 56 | 56 | 100,0% | - |
| River Point KM1, KM2 | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
144 | 140 | 97,2% | 4 |
| River Point KM1 lokal użytkowy | zakończona | zakończona | 1 | 1 | 100,0% | - |
| Młodnik | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
138 | 138 | 100,0% | - |
| Olimpia Port M15 | zakończona | zakończona | 40 | 36 | 90,0% | 4 |
| Olimpia Port M15 lokal użytkowy | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
3 | 2 | 66,7% | 1 |
| Księżno P5, P6, P7 | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
210 | 201 | 95,7% | 9 |
| Księżno P7 lokal użytkowy | zakończona | zakończona | 4 | 4 | 100,0% | - |
| Na Ustroniu B3, B4, B5 | zakończona | zakończona | 128 | 128 | 100,0% | - |
| Razem dla budów zakończonych w IV kw. | 1 122 | 1 100 | 98,0% | 22 | ||
| Razem dla budów zakończonych w 2018 r. MIESZKANIA | 1 801 | 1 780 | 98,8% | 21 | ||
| Razem dla budów zakończonych w 2018 r. - LOKALE UŻYTKOWE | 20 | 19 | 95,0% | 1 | ||
| Olimpia Port M3, M4 | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
84 | 83 | 98,8% | 1 |
| Olimpia Port M4 lokal użytkowy | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
1 | - | 0,0% | 1 |
| Rozewska | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
74 | 73 | 98,6% | 1 |
| Razem dla budów zakończonych w I kw. | 159 | 156 | 98,1% | 3 | ||
| Olimpia Port M1, M2 | zakończona | trwa podpisywanie ak | 102 | 100 | 98,0% | 2 |
| Olimpia Port M2 lokal użytkowy | zakończona | tów trwa podpisywanie ak |
3 | 3 | 100,0% | - |
| River Point KM3 | zakończona | tów trwa podpisywanie ak |
110 | 104 | 94,5% | 6 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w II kw. | tów | 215 | 207 | 96,3% | 8 | |
| MARCELIN IV lokale użytkowe | zakończona | trwa podpisywanie ak | 4 | 4 | 100,0% | - |
| MARCELIN IV | zakończona | tów trwa podpisywanie ak tów |
170 | 164 | 96,5% | 6 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w III kw. | 174 | 168 | 96,6% | 6 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Grupy Kapitałowej Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 marca 2020 roku 23 (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| Jagodno J11, J12, J13 | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
178 | 152 | 85,4% | 26 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jagodno J11 lokal użytkowy | zakończona | zakończona | 1 | 1 | 100,0% | - |
| Księcia Witolda | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
15 | 15 | 100,0% | - |
| Księcia Witolda lokal użytkowy | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
4 | 4 | 100,0% | - |
| Słoneczne Stabłowice Z8 | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
80 | 78 | 97,5% | 2 |
| Olimpia Port M16, M17 | zakończona | VI-VIII 2020 | 120 | 115 | 95,8% | 5 |
| Olimpia Port M17 lokal użytkowy | zakończona | VI-VIII 2020 | 2 | 2 | 100,0% | - |
| Słoneczne Stabłowice Z3, Z4, Z7 | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
88 | 85 | 96,6% | 3 |
| Słoneczne Stabłowice Z1, Z5 | zakończona | trwa podpisywanie ak tów |
64 | 64 | 100,0% | - |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w IV kw. | 611 | 562 | 92,0% | 49 | ||
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w 2019 r. MIESZKANIA | 1 144 | 1 079 | 94,3% | 65 | ||
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w 2019 r. - LOKALE UŻYTKOWE | 15 | 14 | 93,3% | 1 | ||
| Forma A3 | zakończona | V 2020 | 131 | 108 | 82,4% | 23 |
| Browary Wrocławskie BP1, BP2 | zakończona | VI - VIII 2020 | 146 | 115 | 78,8% | 31 |
| Czwarty Wymiar | zakończona | VI - VIII 2020 | 88 | 68 | 77,3% | 20 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w I kw. | 365 | 291 | 79,7% | 74 | ||
| Forma A4, A5 | V 2020 | VIII 2020 | 124 | 93 | 75,0% | 31 |
| Forma A4 lokal użytkowy | V 2020 | VIII 2020 | 2 | 1 | 50,0% | 1 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w II kw. | 126 | 94 | 74,6% | 32 | ||
| Browary Wrocławskie BA1 | VIII 2020 | XII 2020 | 136 | 86 | 28,0% | 50 |
| Browary Wrocławskie BA1 lokal użytkowy |
VIII 2020 | XII 2020 | 1 | 1 | 100,0% | - |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w III kw. | 137 | 87 | 63,5% | 50 | ||
| Olimpia Port M18, M19, M20 | X 2020 | XII 2020 - II 2021 | 118 | 56 | 47,5% | 62 |
| Olimpia Port M18, M19, M20 lo kal użytkowy |
X 2020 | XII 2020 - II 2021 | 6 | 6 | 100,0% | - |
| Poleskie Ogrody I | X 2020 | XIII 2020 | 89 | 26 | 29,2% | 63 |
| Poleskie Ogrody I lokal użytkowy | X 2020 | XIII 2020 | 1 | - | 0,0% | 1 |
| Jagodno J16, J17, J18 | X 2020 | II 2021 | 207 | 86 | 41,5% | 121 |
| Akacjowy Zakątek B1, B2, B3, B4 | XI 2020 | III 2021 | 75 | 26 | 34,7% | 49 |
| Olimpia Port M30, M31 | XII 2020 | IV 2021 | 152 | 41 | 27,0% | 111 |
| Poleskie Ogrody II | XII 2020 | I 2021 | 116 | 7 | 6,0% | 109 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w IV kw. | 764 | 248 | 32,5% | 516 | ||
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w 2020 r. MIESZKANIA | 1 382 | 712 | 51,5% | 670 | ||
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w 2020 r. - LOKALE UŻYTKOWE | 10 | 8 | 80,0% | 2 | ||
| Awipolis L2 | I 2021 | V 2021 | 110 | 52 | 47,3% | 58 |
| Olimpia Port M28, M29 | II 2021 | VI 2021 | 108 | 33 | 30,6% | 75 |
| Awipolis L1 | III 2021 | VIII 2021 | 76 | 38 | 50,0% | 38 |
| Olimpia Port M32, M33 | III 2021 | VII 2021 | 56 | 24 | 42,9% | 32 |
| Browary Wrocławskie BP3, BP4 | II 2021 | VII 2021 | 149 | 63 | 42,3% | 86 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Browary Wrocławskie BP4 lokal użytkowy |
II 2021 | VII 2021 | 8 | 5 | 62,5% | 3 |
| Słoneczne Stabłowice Z21, Z22, Z23 |
II 2021 | VI 2021 | 107 | 26 | 24,3% | 81 |
| Cztery Pory Roku J15 | III 2021 | VII 2021 | 99 | 8 | 8,1% | 91 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w I kw. | 713 | 249 | 34,9% | 464 | ||
| Browary Wrocławskie BL3 | IV 2021 | VII-VIII 2021 | 22 | - | 0,0% | 22 |
| Browary Wrocławskie BL3 lokal użytkowy |
IV 2021 | VII-VIII 2021 | 9 | 3 | 33,3% | 6 |
| Planty Racławickie R1, R2, R3, R4 |
VI - IX 2021 | X 2021- I 2021 | 248 | 56 | 22,6% | 192 |
| Przylesie Marcelin IIB | V 2021 | VII 2021 | 221 | 55 | 24,9% | 166 |
| Przylesie Marcelin IIB lokal użyt kowy |
V 2021 | VII 2021 | 7 | - | 0,0% | 7 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w II kw. | ||||||
| 507 | 114 | 22,5% | 393 | |||
| Olimpia Port M21, M22, M23 | IX 2021 | I 2022 | 111 | 22 | 19,8% | 89 |
| Olimpia Port M21, M22, M23 - lo kale użytkowe |
IX 2021 | I 2022 | 5 | 4 | 80,0% | 1 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w III kw. | 116 | 26 | 19,8% | 90 | ||
| Browary Wrocławskie BL1, BL2 | XI 2021 | V 2022 | 110 | 37 | 33,6% | 73 |
| Browary Wrocławskie BL1, BL2 lo kal użytkowy |
XI 2021 | V 2022 | 9 | 5 | 55,6% | 4 |
| Słoneczne Stabłowice ZD1, ZD23 | X 2021 | V 2022 | 88 | 1 | 1,1% | 87 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w IV kw. | 207 | 43 | 20,8% | 164 | ||
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w 2021 r. MIESZKANIA | 1 505 | 415 | 27,6% | 1 090 |
Na dzień 30 kwietnia 2020 roku w ofercie Grupy Archicom było 1 849 mieszkań oraz 31 lokali usługowych, w tym 1 686 mieszkań i 23 lokale usługowe w realizacji.
| INWESTYCJA MIESZKANIOWA | 01.01- 31.03.2020 |
01.04- 30.04.2020 |
|
|---|---|---|---|
| Cztery Pory Roku | 42 | 4 | |
| Olimpia Port | 58 | 1 | |
| Róży Wiatrów | 2 | - | |
| Słoneczne Stabłowice | 16 | 1 | |
| Młodnik | 3 | - | |
| Księżno | 7 | (1) | |
| WROCŁAW | River Point | 8 | 1 |
| Forma | 16 | 5 | |
| Browary Wrocławskie | 40 | 6 | |
| Czwarty Wymiar | 8 | 1 | |
| Awipolis | 37 | 1 | |
| Planty Racławickie | (2) | - | |
| Akacjowy Zakątek | 6 | 1 | |
| Marcelin IIB | 12 | 1 | |
| POZNAŃ | Marcelin IV | 11 | (2) |
| TRÓJMIASTO | Rozewska | 2 | 2 |
| ŁÓDŹ | Poleskie Ogrody | 20 | 4 |
| MIESZKANIA | 286 | 25 | |
| LOKALE UŻYTKOWE | 7 | 1 | |
| RAZEM | 293 | 26 |
w I kwartale 2020 roku zawarto 502 umowy notarialne przeniesienia własności i sprzedaży lokali, w porównaniu do 157 lokali wydanych w analogicznym okresie 2019 roku.
| Inwestycja | Wprowadzenie do oferty sukcesywnie od: |
Zakończenie bu dowy |
Liczba lokali | Data za kupu/zabezpie czenia gruntu |
|---|---|---|---|---|
| Wrocław / Olimpia Port Mieszkania | III kw. 2020 | III kw. 2023 | 452 | 2007 i 2018 |
| Wrocław / Olimpia Port Apartamenty | I kw. 2021 | III kw. 2022 | 60 | 2007 |
| Wrocław / Krzyki | I kw. 2022 | III kw. 2024 | 525 | 2016 |
| Wrocław / Browar Piastowski | I kw. 2021 | I kw. 2024 | 511 | 2016 |
| Wrocław / Awipolis | I kw. 2021 | III kw. 2024 | 530 | 2017 |
| Wrocław / Fabryczna | I kw. 2021 | I kw. 2024 | 553 | 2017 |
| Wrocław / Krzyki Wschód | III kw. 2020 | I kw. 2023 | 302 | 2019 |
| Wrocław / Śródmieście Apartamenty | III kw. 2020 | I kw. 2023 | 370 | 2019 |
| Wrocław / Stare Miasto | II kw. 2021 | III kw. 2023 | 320 | 2019 |
| Kraków / Podgórze | III kw. 2021 | I kw. 2023 | 87 | 2016 |
| Kraków / Bieżanów Prokocim | II kw. 2020 | II kw. 2022 | 99 | 2017 |
| Archicom Polska / Kraków | II kw. 2021 | II kw. 2024 | 497 | 2015 |
| Archicom Polska / Łódź | I kw. 2021 | II kw. 2023 | 226 | 2017 |
| Archicom Polska / Gdynia Oksywie | I kw. 2021 | IV kw. 2022 | 61 | 2018 |
| Archicom Polska / Gdynia Chylonia | I kw. 2021 | III kw. 2022 | 98 | 2017 |
| Archicom Polska / Stegna | IV kw. 2021 | III kw. 2025 | 214 | 2019 |
| Archicom Polska / Poznań | I kw. 2021 | IV kw. 2031 | 1 300 | 2019 |
| JV Organika* / Łódź | I kw. 2021 | IV kw. 2026 | 550 | 2019 |
| Razem | 6 755 |
* Liczba mieszkań uwzględnia aktualny udział Archicom Polska w kapitale, całkowita liczba lokali 1 100
Grupa Kapitałowa dzieli działalność na następujące segmenty operacyjne:
Grupa prowadziła działalność na terenie Polski i 100% przychodów we wszystkich Segmentach działalności generowanych jest w Polsce. Grupa nie posiada jednostek działających poza granicami kraju.
Zobowiązania z tytułu umów z klientami zaprezentowane zostały w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w szczególności przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania wyodrębnione zostały w jednej pozycji.
| Działalność deweloperska |
Działalność komercyjna |
Działalność pozostała |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 184 037 | 3 056 | 311 | 187 404 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 182 755 | - | - | 182 755 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1 274 | 3 056 | 311 | 4 641 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 8 | - | - | 8 |
| Koszt własny sprzedaży | 131 666 | 1 245 | 148 | 133 059 |
| Koszt sprzedanych produktów | 130 773 | - | - | 130 773 |
| Koszt sprzedanych usług | 882 | 1 245 | 148 | 2 275 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 11 | - | - | 11 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 52 371 | 1 811 | 163 | 54 345 |
| Koszty sprzedaży | 3 114 | 204 | - | 3 318 |
| Koszty ogólnego zarządu | 9 739 | 861 | 122 | 10 722 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 435 | 325 | - | 2 760 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 265 | 124 | - | 2 389 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyj nych (+/-) |
- | 7 264 | - | 7 264 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 39 688 | 8 211 | 41 | 47 940 |
| Przychody finansowe | 465 | 126 | - | 591 |
| Koszty finansowe | 1 485 | 3 939 | - | 5 424 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych met. pw (+/-) |
(6) | - | - | (6) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 38 662 | 4 398 | 41 | 43 101 |
| Podatek dochodowy | 9 832 | 810 | 9 | 10 651 |
| Zysk (strata) netto z działalności | 28 830 | 3 588 | 32 | 32 450 |
Kwota amortyzacji przypisana do działalności deweloperskiej to 471 tys. zł, a do działalności komercyjnej 180 tys. zł. Razem amortyzacja w I kwartale 2020 roku wynosiła 651 tys. zł.
| Działalność deweloperska |
Działalność komercyjna |
Działalność pozostała |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 55 156 | 1 662 | 278 | 57 096 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 54 496 | - | - | 54 496 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 656 | 1 662 | 278 | 2 596 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 4 | - | - | 4 |
| Koszt własny sprzedaży | 40 139 | 699 | 69 | 40 907 |
| Koszt sprzedanych produktów | 39 856 | - | - | 39 856 |
| Koszt sprzedanych usług | 277 | 699 | 69 | 1 045 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 6 | - | - | 6 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 15 017 | 963 | 209 | 16 189 |
| Koszty sprzedaży | 2 076 | 319 | - | 2 395 |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 537 | 392 | 142 | 9 071 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 111 | 27 | - | 138 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 764 | 115 | - | 879 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyj nych (+/-) |
- | - | - | - |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 3 751 | 164 | 67 | 3 982 |
| Przychody finansowe | 295 | 316 | - | 611 |
| Koszty finansowe | 525 | 837 | - | 1 362 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych met. pw (+/-) |
- | - | - | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 521 | (357) | 67 | 3 231 |
| Podatek dochodowy | 806 | (361) | 445 | |
| Zysk (strata) netto z działalności | 2 715 | 4 | 67 | 2 786 |
Kwota amortyzacji przypisana do działalności deweloperskiej to 485 tys. zł, a do działalności komercyjnej 179 tys. zł. Razem amortyzacja w I kwartale 2019 roku wynosiła 666 tys. zł.
W bieżącym okresie, jak również w okresie porównywalnym, nie wystąpiły transakcje zakupu ani sprzedaży spółek.
Wykaz jednostek zależnych i współzależnych wraz ze stopniem kontroli przedstawiono w informacjach ogólnych niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Wartość firmy nie występuje.
Poniższe tabele przedstawiają nabycia i zbycia oraz odpisy aktualizujące wartość wartości niematerialnych.
| Znaki to warowe |
Patenty i li cencje |
Opro gramo wanie kompute rowe |
Koszty prac roz wojowych |
Pozostałe wartości niemate rialne |
Wartości niemate rialne w trakcie wy twarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2020 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | - | 1 611 | 2 204 | - | - | 224 | 4 039 |
| Skumulowane umorzenie i od pisy aktualizujące |
- | (1 554) | (1 030) | - | - | - | (2 584) |
| Wartość bilansowa netto | - | 57 | 1 174 | - | - | 224 | 1 455 |
| Stan na 31.12.2019 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | - | 1 609 | 2 196 | - | - | 224 | 4 029 |
| Skumulowane umorzenie i od pisy aktualizujące |
- | (1 484) | (924) | - | - | - | (2 408) |
| Wartość bilansowa netto | - | 125 | 1 272 | - | - | 224 | 1 621 |
| Znaki to warowe |
Patenty i li cencje |
Opro gramo wanie kompute rowe |
Koszty prac roz wojowych |
Pozostałe wartości niemate rialne |
Wartości niemate rialne w trakcie wy twarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 |
- | 124 | 1 273 | - | - | 224 | 1 621 |
| Zwiększenia (nabycie, wytwo rzenie, leasing) |
- | 3 | 7 | - | - | - | 10 |
| Amortyzacja (-) | - | (70) | (106) | - | - | - | (176) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.03.2020 |
- | 57 | 1 174 | - | - | 224 | 1 455 |
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 |
- | 536 | 1 687 | - | - | 1 | 2 224 |
| Zwiększenia (nabycie, wytwo rzenie, leasing) |
- | 13 | 18 | - | - | 245 | 276 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwida cja) (-) |
- | - | - | - | - | (16) | (16) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | - | - | - | - | (6) | (6) |
| Amortyzacja (-) | - | (424) | (433) | - | - | - | (857) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 |
- | 125 | 1 272 | - | - | 224 | 1 621 |
Amortyzacja wartości niematerialnych została zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w następujących pozycjach:
| Wyszczególnienie | od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
od 01.01.2019 do 31.03.2019 |
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 176 | 222 |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Cena nabycia (koszt wytworzenia) innych WNiP | - | - |
| Inne | - | - |
| Amortyzacja wartości niematerialnych razem | 176 | 222 |
Poniższe tabele przedstawiają nabycia i zbycia oraz odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych:
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarza nia |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2020 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 6 594 | 14 032 | 3 870 | 1 494 | 1 788 | 10 593 | 38 371 |
| Skumulowane umorzenie i od pisy aktualizujące |
(686) | (6 639) | (2 489) | (914) | (1 167) | - | (11 895) |
| Wartość bilansowa netto | 5 908 | 7 393 | 1 381 | 580 | 620 | 10 593 | 26 475 |
| Stan na 31.12.2019 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 6 595 | 13 974 | 3 557 | 1 478 | 1 859 | 19 640 | 47 103 |
| Skumulowane umorzenie i od pisy aktualizujące |
(663) | (6 317) | (2 364) | (883) | (1 199) | - | (11 426) |
| Wartość bilansowa netto | 5 932 | 7 657 | 1 193 | 595 | 659 | 19 640 | 35 676 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarza nia |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2020 do 31.03.2020 |
|||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 |
5 932 | 7 657 | 1 193 | 595 | 659 | 19 640 | 35 676 |
| Zwiększenia (nabycie, wytwo rzenie, leasing) |
- | 65 | 301 | 43 | 11 | 3 050 | 3 470 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwida cja) (-) |
(10) | (2) | - | (8) | - | - | (20) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) ** |
- | (79) | - | - | - | (12 097) | (12 176) |
| Amortyzacja (-) | (14) | (248) | (113) | (50) | (50) | - | (475) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.03.2020 |
5 908 | 7 393 | 1 381 | 580 | 620 | 10 593 | 26 475 |
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 |
4 214 | 8 397 | 1 021 | 652 | 544 | 11 | 14 839 |
| Zmiany zasad rachunkowości* | 1 826 | 469 | - | - | - | - | 2 295 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 po zmianach zasad rachunkowości |
6 040 | 8 866 | 1 021 | 652 | 544 | 11 | 17 134 |
| Zwiększenia (nabycie, wytwo rzenie, leasing) |
- | - | 556 | 190 | 315 | 156 | 1 217 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwida cja) (-) |
(53) | (210) | (4) | (73) | - | - | (340) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) ** |
- | 42 | - | - | - | 19 473 | 19 515 |
| Amortyzacja (-) | (55) | (1 041) | (380) | (174) | (200) | - | (1 850) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 |
5 932 | 7 657 | 1 193 | 595 | 659 | 19 640 | 35 676 |
* Zmiana zasad rachunkowości spowodowana jest z rozpoznaniem prawa najmu długoterminowego powierzchni biurowej oraz prawa użytkowania aktywów wg MSSF 16.
** W związku z planowanym wykorzystaniem części budynku City One na potrzeby własne Grupy Archicom dokonano reklasyfikacji wskazanej części poniesionych nakładów z pozycji Nieruchomości Inwestycyjne do pozycji Rzeczowe Aktywa Trwałe w trakcie wytwarzania. Wartość nakładów poniesionych na potrzeby własne oszacowano w roku 2019 na 19,5 mln złotych. Następnie, w związku z podpisaną w I kwartale 2020 roku przedwstępną umową sprzedaży biurowca City One, dokonano reklasyfikacji części aktywa do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży. Reklasyfikacja została szczegółowo opisana w punkcie 6.21 niniejszego sprawozdania.
Grupa Archicom w pierwszym kwartale 2020 roku nie zawierała istotnych transakcji nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, wskazane w powyższej tabeli zwiększenia dotyczą w większości nakładów związanych ze zmianą siedziby Grupy Archicom (w tym m.in. nakłady na wyposażenie budynku oraz sprzęt IT) oraz przystosowaniem organizacji do czasowej pracy zdalnej w warunkach pandemii wywołanej koronawirusem.
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych została ujęta w następujących pozycjach skonsolidowanego sprawozdania z wyniku i sprawozdania z sytuacji finansowej:
| od 01.01 do 31.03.2020 |
od 01.01 do 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 475 | 444 |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Cena nabycia (koszt wytworzenia) innych aktywów | - | - |
| Inne | - | - |
| Razem amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 475 | 444 |
W okresie sprawozdawczym z uwagi na istotną zmianę kursu EUR/PLN, w oparciu o wycenę profesjonalnego rzeczoznawcy, dokonano przeszacowania wartości nieruchomości inwestycyjnej City Forum.
W związku z podpisaniem przedwstępnej umowy sprzedaży dokonano reklasyfikacji biurowca City One do pozycji aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży, która została opisana w punkcie 6.21 niniejszego sprawozdania.
Ponadto w okresie sprawozdawczym sprzedana została część nieruchomości inwestycyjnej przy ul. Jedności Narodowej we Wrocławiu.
Podsumowanie zmian wartości bilansowych nieruchomości inwestycyjnych w bieżącym okresie sprawozdawczym zaprezentowano w poniższej tabeli:
| 01.01- 31.03.2020 |
01.01 - 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | 192 197 | 189 366 |
| Zmiany zasad rachunkowości* | - | 5 336 |
| Wartość bilansowa na początek okresu po zmianach zasad rachunkowości | 192 197 | 194 702 |
| Nabycie nieruchomości | - | 40 032 |
| Aktywowanie późniejszych nakładów | 6 610 | 42 094 |
| Zbycie nieruchomości (-) | (1 526) | (91 281) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przeniesienia itp.) (+/-) | - | (13 151) |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | 7 264 | 19 801 |
| Reklasyfikacja do aktywów trwałych przeznaczonych do zbycia | (94 511) | - |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 110 034 | 192 197 |
| * Zmiana zasad rachunkowości spowodowana jest z rozpoznaniem prawa użytkowania aktywów wg MSSF 16. |
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z następujących kategorii:
| Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AC | FVOCI | FVP&L | HI | Poza MSSF 9 |
Razem | |
| Stan na 31.03.2020 | ||||||
| Aktywa trwałe: | ||||||
| Należności i pożyczki | 9 198 | - | - | - | - | 9 198 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa obrotowe: | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozo stałe należności |
12 674 | - | - | - | 21 885 | 34 559 |
| Pożyczki | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 194 754 | - | - | - | - | 194 754 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 216 626 | - | - | - | 21 885 | 238 511 |
| Stan na 31.12.2019 | ||||||
| Aktywa trwałe: | ||||||
| Należności i pożyczki | 9 430 | - | - | - | - | 9 430 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa obrotowe: | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozo stałe należności |
6 690 | - | - | - | 37 173 | 43 863 |
| Pożyczki | - | - | - | - | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 130 153 | - | - | - | - | 130 153 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 146 273 | - | - | - | 37 173 | 183 446 |
• wyceniane w zamortyzowanym koszcie (AC) – pozycje wykazane w tej kategorii jako dane porównywalne w ubie-
Grupa kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z następujących kategorii:
głym roku były w całości wykazane w kategorii "Zobowiązania wyceniane według zamortyzowanego kosztu",
| Wyszczególnienie | Kategorie instrumentów finanso wych wg MSSF 9 |
|||
|---|---|---|---|---|
| AC | HI | Poza MSSF 9 |
Razem | |
| Stan na 31.03.2020 | ||||
| Zobowiązania długoterminowe: | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 304 284 | - | - | 304 284 |
| Zobowiązania leasingowe | - | - | 15 059 | 15 059 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania* | 43 085 | - | - | 43 085 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobo wiązania |
96 672 | - | 329 410 | 426 082 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 50 785 | - | - | 50 785 |
| Zobowiązania leasingowe | - | - | 1 429 | 1 429 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 665 | - | 665 |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 494 826 | 665 | 345 898 | 841 389 |
| Stan na 31.12.2019 | ||||
| Zobowiązania długoterminowe: | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 198 267 | - | - | 198 267 |
| Zobowiązania leasingowe | - | - | 16 574 | 16 574 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania* | 41 186 | - | - | 41 186 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobo wiązania |
101 867 | - | 382 537 | 484 404 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 65 338 | - | - | 65 338 |
| Zobowiązania leasingowe | - | - | 2 020 | 2 020 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 168 | - | 168 |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 406 658 | 168 | 401 131 | 807 957 |
Główną pozycją zobowiązań z tytułu dostaw i usług są przedpłaty i zaliczki otrzymane na poczet przyszłych przekazań lokali. W pozycji tej Grupa prezentuje wpłaty nabywców mieszkań i lokali, realizowane na podstawie umów deweloperskich, zaprezentowane w punkcie 6.26 (tabela nr 37).
Wartości pożyczek udzielonych przedstawiono w poniższej tabeli:
| Wartość bilansowa | Oprocen | Termin | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Waluta | w walucie | w PLN | towanie | spłaty |
| Stan na 31.03.2020 | |||||
| Pożyczka oprocentowana | PLN | - | 7 069 | WIBOR 3M + marża |
31.12.2023 |
| Pożyczki razem wg stanu na dzień 31.03.2020 | - | 7 069 | |||
| Stan na 31.12.2019 | |||||
| Pożyczka oprocentowana | PLN | - | 7 306 | WIBOR 3M + marża |
31.12.2023 |
| Pożyczki razem wg stanu na dzień 31.12.2019 | 7 306 |
Informacje dotyczące charakteru i zakresu ryzyka, na które narażona jest Grupa Kapitałowa z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych zaprezentowano w kolejnych tabelach.
| Termin wy | Wartość bilansowa | Zobowiązanie | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | Oprocentowanie | magalności | w walu cie |
w PLN | krótkoter minowe |
długoter minowe |
|
| Stan na 31.03.2020 | |||||||
| Kredyt bankowy* | EUR | EURIBOR 1M + marża | 30.03.2030 | 11 599 | 52 652 | - | 52 652 |
| Kredyt bankowy* | EUR | EURIBOR 1M + marża | 30.03.2032 | 1 253 | 5 277 | - | 5 277 |
| Kredyt bankowy | PLN | WIBOR 3M + marża | 01.12.2022 | - | 3 385 | - | 3 385 |
| Kredyt bankowy | PLN | WIBOR 1M + marża | 31.12.2021 | - | 8 729 | - | 8 729 |
| Kredyt bankowy | PLN | WIBOR 1M + marża | 25.09.2020 | - | 15 000 | 15 000 | - |
| Kredyt bankowy | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.03.2021 | - | 1 276 | 1 276 | - |
| Kredyt bankowy | PLN | WIBOR 3M + marża | 30.04.2021 | - | 271 | 271 | |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 13.07.2022 | - | 50 559 | 50 559 | |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 14.06.2023 | - | 59 652 | - | 59 652 |
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 07.02.2022 | - | 90 009 | - | 90 009 |
| Obligacje krótkoterminowe | PLN | WIBOR 3M + marża | 29.05.2020 | - | 22 916 | 22 916 | - |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.09.2021 | - | 5 024 | 24 | 5 000 |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.09.2020 | - | 5 020 | 5 020 | - |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.02.2022 | - | 6 309 | 59 | 6 250 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 31.03.2020 |
12 852 | 355 069 | 50 785 | 304 284 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.08.2021 | - | 11 337 | 87 | 11 250 |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.08.2022 | - | 11 355 | 105 | 11 250 |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.02.2021 | - | 6 298 | 6 298 | - |
* Na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji Grupa nie dysponuje harmonogramem spłat kredytu – zostanie on ustalony po konwersji na kredyt inwestycyjny przewidywanej na 31 grudnia 2020 r.
W pierwszym kwartale 2020 roku nie miały miejsca naruszenia postanowień umów kredytowych lub pożyczek. Jednocześnie Grupa Archicom terminowo spłacała swoje zobowiązania wynikające z podpisanych umów pożyczek i kredytów
| Waluta Oprocentowanie |
Termin wyma galności |
Wartość bilansowa | Zobowiązanie | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w walu cie |
w PLN | krótkoter minowe |
długoter minowe |
||||
| Stan na 31.12.2019 | |||||||
| Kredyt bankowy* | EUR | EURIBOR 3M + marża | 30.03.2020 / 30.03.2029 |
9 533 | 40 598 | - | 40 598 |
| Kredyt bankowy | EUR | EURIBOR 1M + marża | 28.01.2020 | 8 | 36 | 36 | - |
| Kredyt bankowy | PLN | WIBOR 3M + marża | 01.12.2022 | - | 802 | - | 802 |
| Kredyt bankowy | PLN | WIBOR 1M + marża | 31.12.2021 | - | 6 747 | - | 6 747 |
| Kredyt bankowy | PLN | WIBOR 1M + marża | 25.09.2020 | - | 9 200 | 9 200 | - |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 10.03.2020 | - | 50 156 | 50 156 | - |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 13.07.2022 | - | 50 504 | - | 50 504 |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 14.06.2023 | - | 59 616 | - | 59 616 |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.09.2021 | - | 5 096 | 96 | 5 000 |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.09.2020 | - | 5 079 | 5 079 | - |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.02.2022 | - | 6 401 | 151 | 6 250 |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.02.2021 | - | 6 375 | 125 | 6 250 |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.08.2022 | - | 11 521 | 271 | 11 250 |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.08.2021 | - | 11 474 | 224 | 11 250 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 31.12.2019 |
9 541 | 263 605 | 65 338 | 198 267 |
* Zobowiązanie zostało aneksowane po 31 grudnia 2019 r. Na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego za 2019 rok do publikacji Grupa nie dysponowała harmonogramem spłat kredytu – zostanie on ustalony po konwersji na kredyt inwestycyjny przewidywanej na 31 grudnia 2020 r.
W 2019 roku nie miały miejsca naruszenia postanowień umów kredytu lub pożyczek. Jednocześnie Grupa Archicom terminowo spłacała swoje zobowiązania wynikające z podpisanych umów pożyczek i kredytów.
| Rodzaj kontraktu podlegający zabezpieczeniu | Zobowiązania zabezpieczenia na majątku spółek |
|---|---|
| Kredyt zaciągnięty w BRE Bankiem Hipotecznym S.A. (obec nie mBank Hipoteczny SA) na realizacje budynku biurowego Liskego 7. |
Hipoteka kaucyjna do kwoty 2.055.000 euro ustanowiona na nieruchomości, na której realizowana jest inwestycja (kredyt został spłacony w I kwartale 2020). |
| Kredyt zaciągnięty w Raiffeisen Bank Polska S.A. (obecnie BNP Paribas Bank Polska S.A.) na realizacje budynku biuro wego West Forum IA (CRD/24135/07). |
Hipoteka kaucyjna do wysokości 50.000.000 euro na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej we Wro cławiu przy ul. Strzegomskiej 140-146. Kredyt zamknięty w III kwartale 2019; również w III kwartale 2019 złożono wniosek o wykreślenie hipoteki. |
| Kredyt zaciągnięty w mBank SA na działalność bieżącą (09/015/14/Z/LI). |
Hipoteka umowna łączna do kwoty 3.000.000 zł na będącej własnością spółki Grupy Archicom nieruchomości gruntowej położonej w Gajkowie oraz na nieruchomości gruntowej po łożonej we Wrocławiu, której użytkownikiem wieczystym jest większościowy właściciel spółki Archicom SA, tj. DKR Invest ment Sp. z o.o. |
| Emisja obligacji przy współpracy z SGB Bank SA. | Hipoteka łączna do kwoty 40.518.700 zł (dotyczy Umowy o organizację i obsługę emisji z 02.12.2016 roku). W I kwartale 2020 hipoteki zostały wykreślone. |
| Umowa Ramowa 09/013/15/Z/GX zawarta z mBank SA – li mit gwarancyjny. |
Hipoteka umowna łączna do wysokości 4.200.000 zł na nie ruchomości będącej własnością spółki Grupy Archicom po łożonej we Wrocławiu, przy ulicy Rychtalskiej 5/ Ustronie 9. |
| Kredyt zaciągnięty w Banku Zachodnim WBK SA (obecnie Santander Bank Polska SA) na realizację inwestycji River Po int budynek KM3. |
Hipoteka umowna do kwoty 43.550.000 zł ustanowiona na nieruchomości, na której wzniesione zostaną budynki finan sowane z kwoty kredytu. Kredyt zamknięty został w IV kwar tale 2018, w I kwartale 2019 hipoteka została wykreślona. |
| Kredyt zaciągnięty w Banku BOŚ S.A. na realizację inwestycji Księżno budynki P5, P6, P7. |
Hipoteka umowna ustanowiona na pierwszym miejscu do kwoty 26.383.500 zł ustanowiona na nieruchomości, na któ rej wniesione zostaną budynki finansowane z kwoty kredytu. Kredyt zamknięty został w I kwartale 2019, w II kwartale 2019 hipoteka została wykreślona |
| Kredyt zaciągnięty w Banku Pekao S.A. na realizację inwe stycji City Forum budynek B. |
Hipoteka umowna na nieruchomości, na której wzniesiony został budynek finansowany z kredytu do kwoty stanowiącej 200% kwoty kredytu budowlanego i kwoty kredytu VAT. Hipoteka umowna do kwoty 18.200.000 PLN ustanowiona na nieruchomości, na której wzniesiony został budynek B. Hipoteka umowna ustanowiona na przysługującym udziale w nieruchomości lokalowej, stanowiącej lokal niemieszkalny – garaż wielostanowiskowy do kwoty stanowiącej 200% kwoty kredytu budowlanego i kwoty kredytu VAT. Hipoteka umowna do sumy 35.200.000 EUR na nieruchomo ści City Forum budynek A. |
| Kredyt zaciągnięty w Banku PKO BP na realizację inwestycji Olimpia Port budynki M18, M19, M20. |
Hipoteka umowna łączna do kwoty 58.002.000 zł ustano wiona na nieruchomości, na której wzniesione zostaną bu dynki finansowane z kwoty kredytu. |
| Kredyt zaciągnięty w Alior Bank S.A. na realizację inwestycji Browary Wrocławskie budynek BA1 |
Hipoteka umowna łączna do kwoty 84.285.000 zł ustano wiona na nieruchomości, na której wniesione zostaną bu dynki finansowane z kwoty kredytu. |
| Kredyt zaciągnięty w Banku PKO BP na realizację inwestycji Forma budynki A3,A4,A5 |
Hipoteka umowna do kwoty 87.319.500 zł ustanowiona na nieruchomości, na której wniesione zostaną budynki finanso wane z kwoty kredytu. W I kwartale 2020 hipoteka została wykreślona. |
| Kredyt zaciągnięty w Banku Pekao S.A. na realizację inwe stycji City Forum budynek A |
Hipoteka umowna na nieruchomości, na której wniesiony zo stanie budynek finansowany z kredytu do kwoty stanowiącej 200% kwoty kredytu budowlanego i kwoty kredytu VAT. Hipoteka umowna do kwoty 18.200.000,00 PLN ustanowiona na nieruchomości, na której wzniesiony zostanie budynek A, wniosek został złożony w IV kwartale 2019 roku. Hipoteka umowna do sumy 35.200.000,00 EUR na nierucho mości City Forum budynek B. |
|---|---|
| Kredyt zaciągnięty w Santander Bank Polska S.A. na realiza cję inwestycji Cztery Porty Roku budynki J16, J17, J18. |
Hipoteka ustanowiona na nieruchomości, na której wznie sione zostaną budynki J16,J17, J18 inwestycji Cztery Pory Roku, na podstawie oświadczenia o hipotece z najwyższym pierwszeństwem zaspokojenia. |
| Kredyt zaciągnięty w Banku BOŚ S.A. na realizację inwestycji Browary Wrocławskie budynki BL1,BL2 |
Hipoteka ustanowiona na nieruchomości, na której wznie sione zostaną budynki L1,L2 inwestycji Browary Wrocławskie, na podstawie oświadczenia o hipotece z najwyższym pierw szeństwem zaspokojenia (wniosek o wpis został złożony w IV kwartale 2019). |
| Kredyt zaciągnięty w Banku PKO BP na realizację inwestycji Olimpia Port budynki M30, M31, M32, M33 |
Hipoteka umowna do kwoty 79.491.000 PLN ustanowiona na nieruchomości, na której wzniesione zostaną budynki finan sowane z kwoty kredytu. Wniosek o wpis hipoteki został zło żony w I kwartale 2020. |
| Kredyt zaciągnięty w Banku PKO BP na realizację inwestycji Awicenny budynki L1,L2 |
Hipoteka umowna do kwoty 66.484.500 PLN ustanowiona na nieruchomości, na której wzniesione zostaną budynki finan sowane z kwoty kredytu. Wniosek o wpis hipoteki został zło żony w I kwartale 2020. |
| Kredyt zaciągnięty w Banku PKO BP na realizację inwestycji Plany Racławickie budynki R1-R4 |
Hipoteka umowna łączna do kwoty 109.935.000 PLN ustano wiona na nieruchomości, na której wzniesione zostaną bu dynki finansowane z kwoty kredytu. Wniosek o wpis hipoteki został złożony w I kwartale 2020. |
Wartość aktywów zabezpieczających spłatę zobowiązań przedstawiono w poniższej tabeli:
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Wartości niematerialne | - | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym w leasingu | - | 10 088 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 152 965 | 139 208 |
| Aktywa finansowe (inne niż należności) | - | - |
| Zapasy | 254 019 | 188 569 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i inne | - | 29 |
| Środki pieniężne | 42 994 | 37 543 |
| Wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie razem | 449 978 | 375 437 |
Porównanie wartości bilansowej aktywów oraz zobowiązań finansowych z ich wartością godziwą przedstawiono w poniższej tabeli. Zestawienie obejmuje wszystkie aktywa i zobowiązania finansowe, bez względu na to czy w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym są one ujmowane w zamortyzowanym koszcie czy w wartości godziwej:
| Klasa instrumentu finansowego | 31.03.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
|
| Aktywa: | ||||
| Pożyczki | 7 069 | 7 069 | 7 306 | 7 306 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 36 688 | 36 688 | 45 987 | 45 987 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 194 754 | 194 754 | 130 153 | 130 153 |
| Zobowiązania: | ||||
| Kredyty w rachunku kredytowym | 86 590 | 86 590 | 57 383 | 57 383 |
| Dłużne papiery wartościowe | 268 479 | 268 479 | 206 222 | 206 222 |
| Zobowiązania leasingowe | 16 488 | 16 488 | 18 594 | 18 594 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 665 | 665 | 168 | 168 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 469 167 | 469 167 | 525 590 | 525 590 |
Sposób ustalenia wartości godziwej instrumentów finansowych dla celów sporządzenia powyższej tabeli został zaprezentowany w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne przeniesienia pomiędzy poziomami wycen wartości godziwej instrumentów.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany warunków prowadzenia działalności które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy.
Grupa Kapitałowa nie dokonywała wyceny wartości godziwej należności oraz zobowiązań z tytułu dostaw i usług – ich wartość bilansowa uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.
Grupa Kapitałowa nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy wartością godziwą a ceną nabycia lub metodą zamortyzowanego kosztu.
Na dzień 31 marca 2020 roku Grupa Kapitałowa nie posiadała aktywów finansowych, których przeniesienia nie kwalifikują się do wyłączenia ze sprawozdania z sytuacji finansowej.
d) Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe podlegające kompensacie
Na dzień 31 marca 2020 roku Grupa Kapitałowa nie wykazywała aktywów finansowych i zobowiązań finansowych w kwotach netto.
Spółki Grupy Kapitałowej utworzyły aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, których realizacja uzależniona jest od uzyskania w przyszłości dochodu podatkowego w wysokości przekraczającej dochód z tytułu odwrócenia dodatnich różnic przejściowych. Kwota tych aktywów na 31 marca 2020 wynosiła 27 044 tys. PLN (2019 rok: 24 915 tys. PLN). Najistotniejsze różnice przejściowe dotyczą pozycji zapasów (aktywa z tego tytułu na dzień bilansowy wynoszą 11 014 tys. PLN), oraz strat podatkowych (aktywa z tego tytułu na dzień bilansowy wynoszą 7 976 tys. PLN). Podstawą ujęcia aktywów są zatwierdzone przez Zarząd Spółki dominującej aktualne budżety projektów realizowanych przez spółki Grupy Kapitałowej oraz strategia działalności Grupy.
Szczegółowy wpływ aktywów oraz rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego na skonsolidowane sprawozdanie finansowe został przedstawiony w poniższych tabelach.
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu: | 01.01.2020 | 01.01.2019 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 24 915 | 22 482 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 865 | 4 748 |
| Podatek odroczony per saldo na początek okresu | 16 050 | 17 734 |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | ||
| Wynik (+/-) | 678 | (1 079) |
| Pozostałe całkowite dochody (+/-) | 95 | (606) |
| Stan na koniec okresu | 31.03.2020 | 31.12.2019 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 27 044 | 24 915 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 222 | 8 865 |
| Podatek odroczony per saldo na koniec okresu | 16 822 | 16 050 |
| Tytuły różnic przejściowych | Saldo na początek okresu |
Zmiana stanu: | Różnice kursowe |
Saldo na | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| wynik | pozostałe dochody całkowite |
rozlicze nie połą czenia |
netto z przelicze nia |
koniec okresu |
||
| Stan na 31.03.2020 | ||||||
| Aktywa: | 01.01.2020 | 31.03.2020 | ||||
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 769 | 208 | - | - | - | 1 977 |
| Zapasy | 10 086 | 928 | - | - | - | 11 014 |
| Pozostałe aktywa | 131 | 110 | - | - | - | 241 |
| Zobowiązania: | ||||||
| Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze |
739 | 268 | - | - | 1 007 | |
| Pozostałe rezerwy | 2 316 | 380 | - | - | - | 2 696 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 31 | - | 95 | - | - | 126 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 2 794 | (833) | - | - | - | 1 961 |
| Inne zobowiązania | 111 | (65) | - | - | - | 46 |
| Inne: | ||||||
| Nierozliczone straty podatkowe | 6 938 | 1 038 | - | - | - | 7 976 |
| Razem | 24 915 | 2 034 | 95 | - | - | 27 044 |
| Stan na 31.12.2019 | ||||||
| Aktywa: | 01.01.2019 | 31.12.2019 | ||||
| Nieruchomości inwestycyjne | 5 915 | (4 146) | - | - | - | 1 769 |
| Zapasy | 8 754 | 1 332 | - | - | - | 10 086 |
| Pozostałe aktywa | 184 | (53) | - | - | - | 131 |
| Zobowiązania: | ||||||
| Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze |
871 | (132) | - | - | - | 739 |
| Pozostałe rezerwy | 1 145 | 1 171 | - | - | - | 2 316 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 645 | - | (614) | - | - | 31 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 1 972 | 822 | - | - | - | 2 794 |
| Inne zobowiązania | 371 | (260) | - | - | - | 111 |
| Inne: | ||||||
| Nierozliczone straty podatkowe | 2 625 | 4 313 | - | - | - | 6 938 |
| Razem | 22 482 | 3 047 | (614) | - | - | 24 915 |
| Saldo na początek okresu |
Zmiana stanu: | Różnice | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | wynik | pozostałe dochody całkowite |
rozlicze nie połą czenia |
kursowe netto z przelicze nia |
Saldo na koniec okresu |
|
| Stan na 31.03.2020 | ||||||
| Aktywa: | 01.01.2020 | 31.03.2020 | ||||
| Nieruchomości inwestycyjne | 5 305 | 1 104 | - | - | - | 6 409 |
| Zapasy | 2 798 | 48 | - | - | - | 2 846 |
| Pozostałe aktywa | 558 | 203 | - | - | - | 761 |
| Zobowiązania: | ||||||
| Wycena zobowiązań z tyt. kaucji | 204 | - | - | - | - | 204 |
| Pozostałe zobowiązania | - | 2 | - | - | - | 2 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Razem | 8 865 | 1 357 | - | - | - | 10 222 |
| Stan na 31.12.2019 | ||||||
| Aktywa: | 01.01.2019 | 31.12.2019 | ||||
| Nieruchomości inwestycyjne | 842 | 4 463 | - | - | - | 5 305 |
| Zapasy | 2 680 | 118 | - | - | - | 2 798 |
| Pozostałe aktywa | 628 | (70) | - | - | - | 558 |
| Zobowiązania: | ||||||
| Wycena zobowiązań z tyt. kaucji | 444 | (240) | - | - | - | 204 |
| Pozostałe zobowiązania | 146 | (146) | - | - | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | 8 | - | (8) | - | - | - |
| Razem | 4 748 | 4 125 | (8) | - | - | 8 865 |
Zdecydowanie największą pozycję zapasów stanowią półprodukty i produkcja w toku, gdzie zgodnie z polityką rachunkowości ujmowane są mieszkania i lokale w trakcie budowy oraz projekty przyszłe będące aktualnie w różnych fazach realizacji. Grupa ujmuje w tej pozycji również grunty, na których realizowane są aktualne i przyszłe projekty, wraz w prawem wieczystego użytkowania tych gruntów zgodnie z MSSF16. Po uzyskaniu pozwolenia na użytkowanie pozycje przekwalifikowywane są do wyrobów gotowych.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej ujęte są następujące pozycje zapasów:
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Materiały | - | - |
| Półprodukty i produkcja w toku | 844 954 | 723 217 |
| Wyroby gotowe | 75 403 | 200 748 |
| Towary | - | - |
| Wartość bilansowa zapasów razem | 920 357 | 923 965 |
| od 01.01 do 31.03.2020 |
od 01.01 do 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 084 | 1 095 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | - | - |
| Odpisy odwrócone lub wykorzystane w okresie (-) | - | - |
| Inne zmiany | - | - |
| Stan na koniec okresu | 1 084 | 1 095 |
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Kredyt w PKO BP na realizację inwestycji Olimpia Port budynki M18, M19, M20 | 33 904 | 26 189 |
| Kredyt w Alior Bank na realizację inwestycji Browary Wrocławskie budynek BA1 | 57 054 | 49 540 |
| Kredyt w PKO BP na realizację inwestycji Awipolis budynki L1, L2 | 34 464 | 24 060 |
| Kredyt w Santander Bank Polska na realizację inwestycji Cztery Pory Roku bud. J16, J17, J18 |
34 814 | 25 664 |
| Kredyt w BOŚ S.A. na realizację inwestycji Browary Wrocławskie budynek BL1,BL2 | 23 595 | 18 616 |
| Kredyt w PKO BP na realizację inwestycji Olimpia Port budynki M30,M31,M32,M33 | 27 589 | 23 437 |
| Kredyt w PKO BP na realizację inwestycji Planty Racławickie bud. R1,R2,R3,R4 | 30 255 | 21 063 |
| Kredyt w PKO BP na realizację inwestycji Olimpia Port budynki M21,M22,M23 | 12 344 | - |
| Wartość bilansowa zapasów razem | 254 019 | 188 569 |
Wzrost wartości zabezpieczeń wynika z wyższego stadium zaawansowania budowy realizowanych projektów oraz realizacji inwestycji Olimpia Port M21-M23.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności przedstawiają się następująco:
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Należności długoterminowe | - | - |
| Należności krótkoterminowe | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 34 753 | 27 062 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) | (22 953) | (21 161) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 11 800 | 5 901 |
| Należności ze sprzedaży aktywów trwałych | - | - |
| Kwoty zatrzymane (kaucje) z tytułu umów o usługę budowlaną | - | - |
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | 22 | 22 |
| Inne należności | 854 | 803 |
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności finansowych(-) | (3) | (36) |
| Pozostałe należności finansowe netto | 873 | 789 |
| Należności finansowe | 12 673 | 6 690 |
| Należności z tytułu podatków i innych świadczeń | 15 737 | 32 569 |
| Przedpłaty i zaliczki | 6 567 | 5 053 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 32 | 1 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności niefinansowych (-) | (450) | (450) |
| Należności niefinansowe | 21 886 | 37 173 |
| Należności krótkoterminowe razem | 34 559 | 43 863 |
Poszczególne pozycje zostały szerzej omówione w kolejnych tabelach.
Odpisy aktualizujące wartość należności długoterminowych nie występują.
| od 01.01 do 31.03.2020 |
od 01.01 do 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 21 197 | 23 111 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 1 854 | - |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) | (61) | (3) |
| Odpisy wykorzystane (-) | (34) | - |
| Stan na koniec okresu | 22 956 | 23 108 |
W pierwszym kwartale roku 2020 Grupa naliczyła karę umowną podwykonawcy w związku z wypowiedzeniem umowy na prace budowlane. Jednocześnie został utworzony odpis na należności w kwocie 1 825 tys. zł związany ze słabym standingiem finansowym podwykonawcy.
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu najmu zabezpieczające kredyt inwestycyjny mBank Hipoteczny S.A. (ul. Liskego) |
- | 29 |
| Stan na koniec okresu | - | 29 |
Zestawienie środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, w tym również podlegających ograniczeniu w dysponowaniu, przedstawiono w poniższych tabelach.
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN | 49 526 | 32 659 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych | 2 511 | 4 388 |
| Środki pieniężne w kasie | 34 | 25 |
| Depozyty krótkoterminowe | 99 519 | 55 668 |
| Inne * | 43 164 | 37 413 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 194 754 | 130 153 |
* W pozycji "Inne" zawarto głównie środki o ograniczonej możliwości dysponowania na rachunkach powierniczych oraz rachunkach zablokowanych (np. split payment).
W warunkach niepewności związanych z pandemią Zarząd Spółki podjął decyzję o budowie bufora stabilizującego pozycję finansową Spółki i pozwalającego na sprawną kontynuację realizowanych projektów.
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Rachunki powiernicze i zablokowane (w tym split payment - VAT) | 42 994 | 37 370 |
| Kaucje | - | 173 |
| Wartość bilansowa środków pieniężnych razem | 42 994 | 37 543 |
W związku z zawarciem w dniu 26 lutego 2020 r. przez spółkę zależną od Emitenta przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Gen. Romualda Traugutta, zabudowanej budynkiem biurowym (City One), opisanej szerzej w punkcie 6.4 niniejszego sprawozdania, dokonano, zgodnie z MSSF 5, przeklasyfikowania aktywów objętych planowaną transakcją sprzedaży oraz związanych z nimi zobowiązań odpowiednio do grupy aktywów trwałych klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży oraz grupy zobowiązań związanych z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprzedaży.
Zmianą klasyfikacji objęto 12 097 tys. zł rzeczowych aktywów trwałych z 21 747 tys. zł ogółu nakładów poniesionych w związku z planowanym wykorzystaniem części budynku City One na potrzeby własne Grupy. Na rzeczowych aktywach trwałych pozostała kwota 9 650 tys. zł odpowiadająca oszacowanej wartości prawa do użytkowania powierzchni biurowej wykorzystywanej na potrzeby prowadzenia działalności Grupy. Pozostała część nieruchomości przeznaczonej do sprzedaży, o wartości 94 512 tys. zł, prezentowana była do dnia bilansowego w grupie nieruchomości inwestycyjnych.
W aktywach trwałych klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży oraz związanych z nimi zobowiązaniach ujęto także wartość kosztów rozliczanych w czasie, związanych bezpośrednio ze zbywaną nieruchomością, odpowiednio czynnych w kwocie 3 472 tys. zł oraz biernych w kwocie 70 tys. zł. Obejmują one głównie koszty prowizji z tytułu komercjalizacji nieruchomości inwestycyjnej oraz rozliczenia wakacji czynszowych najemców.
Wartość aktywów trwałych klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży oraz związanych z nimi zobowiązań na dzień 31 marca 2020 r. to odpowiednio 110 081 tys. zł i 70 tys. zł.
Oczekiwana cena transakcji sprzedaży nieruchomości wynosiła na dzień bilansowy ok 34 mln EUR, przy czym z ceny transakcji miał zostać spłacony kredyt w kwocie 12,8 mln EUR wynikający z umowy kredytu zawartej przez Archicom Nieruchomości 5 sp. z o.o. z bankiem Polska Kasa Opieki S.A. w dniu 19 września 2017 roku wraz z późniejszymi zmianami. Transakcja sprzedaży, mająca miejsce 27 maja 2020 roku, została szerzej opisana w punkcie 6.30 niniejszego sprawozdania.
Na dzień 31 marca 2020 roku kapitał podstawowy Spółki dominującej wynosił 257 422 980,00 zł i dzielił się na 25 742 298 akcji o wartości nominalnej 10,00 zł każda.
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 25 742 298 | 25 742 298 |
| Wartość nominalna akcji (PLN) | 10 | 10 |
| Kapitał podstawowy | 257 422 980 | 257 422 980 |
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 31 marca 2020 roku nie dokonano zmian w kapitale podstawowym Spółki dominującej.
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji | Wartość w cenie naby cia |
Liczba akcji | Wartość w cenie naby cia |
|
| Archicom S.A. | 71 955 | 962 | 71 955 | 962 |
| Stan na koniec okresu | 71 955 | 962 | 71 955 | 962 |
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wartość udziałów nie dających kontroli uległa zmianie z tytułu przypisania udziałowcom niekontrolującym części całkowitych dochodów wygenerowanych przez spółkę Archicom Polska S.A.
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Udziały niedające kontroli (% głosów) | 20,0% | 20,0% |
| Udziały niedające kontroli (% udziałów własnościowych) | 20,0% | 20,0% |
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| Aktywa trwałe | 103 038 | 34 678 |
| Aktywa obrotowe | 184 501 | 215 880 |
| Aktywa razem | 287 539 | 250 558 |
| Zobowiązania długoterminowe | 63 723 | 57 194 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 60 030 | 45 071 |
| Zobowiązania razem | 123 753 | 102 265 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 131 011 | 118 164 |
| Udziały niedające kontroli | 32 775 | 30 129 |
Koszty świadczeń pracowniczych zaprezentowano w poniższej tabeli.
| 01.01- 31.03.2020 |
01.01- 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń | 7 332 | 5 691 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 1 436 | 987 |
| Koszty programów płatności akcjami | - | - |
| Koszty przyszłych świadczeń (rezerwy na nagrody jubileuszowe, odprawy emery talne) |
- | 172 |
| Koszty świadczeń pracowniczych razem | 8 768 | 6 850 |
| Zobowiązania i rezerwy | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze: | |||
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 2 508 | 2 699 | |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 1 010 | 1 569 | |
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 1 606 | 1 152 | |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 5 124 | 5 420 | |
| Długoterminowe świadczenia pracownicze: | |||
| Rezerwy na nagrody jubileuszowe | - | - | |
| Rezerwy na odprawy emerytalne | 826 | 823 | |
| Pozostałe rezerwy | - | 3 | |
| Inne długoterminowe świadczenia pracownicze | 826 | 826 | |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych razem | 5 950 | 6 246 |
Wartość rezerw ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiono w kolejnych tabelach.
| Rezerwy krótkoterminowe | Rezerwy długoterminowe | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| Rezerwy na sprawy sądowe | - | - | 236 | 294 |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 609 | 816 | 1 784 | 1 804 |
| Rezerwy na koszty restrukturyzacji | - | - | - | - |
| Inne rezerwy | 11 822 | 10 582 | 118 | 121 |
| Pozostałe rezerwy razem | 12 431 | 11 398 | 2 138 | 2 219 |
Główną pozycją innych rezerw Grupy na dzień 31 marca 2020, podobnie jak na koniec 2019 roku, są rezerwy na prace budowlane i koszty bezpośrednie.
| Rezerwy na: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| sprawy są dowe |
naprawy gwaran cyjne |
koszty re strukturyza cji |
inne | razem | |
| za okres od 01.01 do 31.03.2020 | |||||
| Stan na początek okresu | 294 | 2 620 | - | 10 703 | 13 617 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt lub produk cja w toku w okresie |
- | - | - | 4 000 | 4 000 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) |
- | (136) | - | - | (136) |
| Wykorzystanie rezerw (-) | (58) | (91) | - | (2 763) | (2 912) |
| Zwiększenie przez połączenie jednostek gospo darczych |
- | - | - | - | - |
| Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) |
- | - | - | - | - |
| Stan rezerw na dzień 31.03.2020 roku | 236 | 2 393 | - | 11 940 | 14 569 |
| za okres od 01.01 do 31.03.2019 | |||||
| Stan na początek okresu | 98 | 2 229 | - | 12 865 | 15 192 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt lub produk cja w toku w okresie |
- | - | - | 7 999 | 7 999 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) |
- | (1) | - | (639) | (640) |
| Wykorzystanie rezerw (-) | - | (53) | - | (3 894) | (3 947) |
| Zwiększenie przez połączenie jednostek gospo darczych |
- | - | - | - | - |
| Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) |
- | - | - | 193 | 193 |
| Stan rezerw na dzień 31.03.2019 roku | 98 | 2 175 | - | 16 524 | 18 797 |
Opis innych rezerw na koniec okresu zawarto w komentarzu do tabeli 33.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów trwałych | 13 857 | 13 647 |
| Kaucje otrzymane | 29 228 | 27 539 |
| Inne zobowiązania finansowe | - | - |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe razem | 43 085 | 41 186 |
W pozycji "Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów trwałych" zaprezentowano długoterminową część zobowiązania z tytułu odroczonej płatności za nieruchomość przy ul. Wieruszowskiej w Poznaniu.
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 81 813 | 87 434 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów trwałych | 13 857 | 13 647 |
| Inne zobowiązania finansowe | 1 524 | 787 |
| Zobowiązania finansowe | 97 194 | 101 868 |
| Zobowiązania niefinansowe (poza MSSF 9): | ||
| Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń | 2 378 | 5 108 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy | 318 900 | 376 688 |
| Zobowiązania z tytułu umów o usługę budowlaną | - | - |
| Zaliczki otrzymane na usługi budowlane | - | - |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 8 132 | 740 |
| Zobowiązania niefinansowe | 329 410 | 382 536 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 426 604 | 484 404 |
W pozycji "Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów trwałych" zaprezentowano krótkoterminową część zobowiązania z tytułu odroczonej płatności za nieruchomość przy ul. Wieruszowskiej w Poznaniu.
W wyniku podpisanych umów deweloperskich oraz umów sprzedaży lokali Grupa otrzymuje przedpłaty i zaliczki od klientów. Otrzymane środki gromadzone są na rachunkach powierniczych i są stopniowo zwalniane po spełnieniu wymaganych prawnie warunków. Do momentu otrzymania pozwolenia na użytkowanie nieruchomości i przekazania aktem notarialnym własności klientom, Grupa wykazuje otrzymane środki w pasywach bilansu – jako zobowiązanie krótkoterminowe.
| Inwestycja | Przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania |
|||
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.03.2020 |
Stan na 31.12.2019 |
|||
| Wrocław: | ||||
| Browary Wrocławskie | 94 994 | 69 642 | ||
| Olimpia Port | 80 941 | 79 763 | ||
| Forma | 57 862 | 40 809 | ||
| Słoneczne Stabłowice | 24 635 | 49 188 | ||
| Czwarty Wymiar | 18 593 | 11 798 | ||
| Cztery Pory Roku | 17 600 | 49 469 | ||
| Awipolis | 8 129 | 2 580 | ||
| Księżno | 3 125 | 5 325 | ||
| River Point | 2 938 | 8 863 | ||
| Akacjowy Zakątek | 2 381 | 1 167 | ||
| Planty Racławickie | 1 954 | - | ||
| Młodnik | 797 | 1 151 | ||
| Róży Wiatrów | 456 | 722 | ||
| Księcia Witolda | 194 | 203 | ||
| Na Ustroniu | - | 612 | ||
| Ogrody Hallera | - | 85 | ||
| Poznań | ||||
| Przylesie Marcelin | 3 072 | 52 252 | ||
| Łódź: | ||||
| Osiedle Łąkowa | 138 | 2 907 | ||
| Poleskie Ogrody | 1 091 | 152 | ||
| RAZEM | 318 900 | 376 688 |
Wyliczenie zysku na jedną akcję zaprezentowano poniżej:
| od 01.01 do 31.03.2020 |
od 01.01 do 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 25 670 343 | 25 670 343 |
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | - | - |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 25 670 343 | 25 670 343 |
| Działalność kontynuowana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 29 804 | 2 858 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,16 | 0,11 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,16 | 0,11 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,16 | 0,11 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,16 | 0,11 |
| Działalność kontynuowana i zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto | 29 804 | 2 858 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,16 | 0,11 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,16 | 0,11 |
W dniu 23 września 2019 Zarząd Spółki podjął uchwałę nr 1/IX/2019 w przedmiocie warunkowej wypłaty zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy za rok obrotowy 2019. Zgodnie z podjętą uchwałą Zarząd postanowił warunkowo wypłacić akcjonariuszom Spółki zaliczkę na poczet przewidywanej dywidendy za rok obrotowy 2019, w łącznej kwocie 16 429 019,52 zł, tj. 0,64 zł na 1 akcję na następujących zasadach:
1) zaliczką zostały objęte 25 670 343 akcje;
2) 71 955 akcji własnych Spółki nie zostało objętych wypłatą zaliczki;
3) zaliczka została wypłacona w dniu 6 listopada 2019 roku;
4) do zaliczki byli uprawnieni akcjonariusze posiadający akcje Spółki w dniu 30 października 2019 roku, tj. na 7 dni przed datą wypłaty zaliczki.
Warunkiem wypłaty zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy było uzyskanie zgody Rady Nadzorczej, w terminie do dnia wypłaty zaliczki. W dniu 25 września 2019 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę, w której wyraziła zgodę na wypłatę zaliczki. Zaliczka została wypłacona 6 listopada 2019 roku.
W dniu 23 kwietnia 2020 r. Zarząd Archicom S.A. podjął uchwałę w sprawie zawieszenia polityki dywidendowej w zakresie wypłaty dywidendy za rok obrotowy 2019. Z uwagi na aktualną sytuację związaną z pojawieniem się pandemii wirusa SARS-CoV-2 powodującego chorobę COVID-19, której skutki rozprzestrzeniania są trudne do przewidzenia dla sytuacji gospodarczej w kraju oraz sytuacji ekonomicznej Archicom S.A. Zarząd postanowił zawiesić politykę dywidendową Archicom SA, które to zawieszenie ma mieć zastosowanie do wypłaty dywidendy z zysku netto za rok obrotowy zakończony dnia 31 grudnia 2019.
W związku z powyższym Zarząd postanowił zarekomendować Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu, aby część zysku netto Spółki za rok obrotowy 2019 w kwocie 44 601 299,01 zł (tj. kwota odpowiadająca zyskowi netto Archicom SA, wykazanemu w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok 2019 w kwocie 61 030 318,53 zł, pomniejszonemu o wypłacone w 2019 r. zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy za 2019 rok w wysokości 16 429 019,52 zł) przeznaczyć na utworzenie w Spółce kapitału rezerwowego z przeznaczeniem na wypłatę w przyszłości dywidend oraz zaliczek na dywidendę.
Rekomendacja Zarządu co do przeznaczenia zysku za 2019 rok została w dniu 19 maja 2020 r. pozytywnie oceniona uchwałą Rady Nadzorczej Spółki, a ostateczna decyzja co do przeznaczenia zysku zostanie podjęta przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Archicom S.A.
Podmioty powiązane z Grupą Kapitałową obejmują kluczowy personel kierowniczy, jednostki stowarzyszone, jednostki zależne wyłączone z obowiązku konsolidacji oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Grupa zalicza podmioty kontrolowane przez właścicieli Spółki dominującej.
Do najważniejszych pozostałych podmiotów powiązanych Grupa zalicza:
Do kluczowego personelu kierowniczego Spółka zalicza :
Do podmiotów powiązanych Spółka zalicza członków rodzin i bliskie osoby fizyczne kluczowego personelu kierowniczego.
Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza członków Zarządu i Rady Nadzorczej Archicom SA oraz jej spółek dominujących. Wynagrodzenie kluczowego personelu w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wyniosło:
| od 01.01 do 31.03.2020 |
od 01.01 do 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Świadczenia na rzecz personelu kierowniczego | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 658 | 631 |
| Pozostałe świadczenia | - | - |
| Razem | 658 | 631 |
Grupa Kapitałowa w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie udzieliła, ani nie otrzymała żadnych pożyczek od kluczowego personelu kierowniczego.
| Przychody z działalności operacyj nej |
Należności | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 31.03.2020 |
od 01.01 do 31.03.2019 |
31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| Sprzedaż do: | ||||
| Jednostki dominującej | 4 | 11 | 28 | 3 |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | - | - |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 3 787 | 222 | 2 289 | 345 |
| Razem | 3 791 | 233 | 2 317 | 348 |
Wykazane przychody od pozostałych podmiotów powiązanych dotyczą sprzedanych lokali w inwestycji przy ul. Księcia Witolda we Wrocławiu. Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi zrealizowano na warunkach rynkowych.
| Zakup (koszty, aktywa) | Zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 31.03.2020 |
od 01.01 do 31.03.2019 |
31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| Zakup od: | ||||
| Jednostki dominującej | - | - | 1 | 28 |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | 152 | 65 | 33 |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 160 | 118 | 348 | 11 |
| Razem | 160 | 270 | 414 | 72 |
W roku 2019 Grupa udzieliła podmiotowi powiązanemu SK Inwestycje Sp. z o.o. pożyczek o wartości nominalnej 7 115 tys. złotych, której warunki zostały wskazane w nocie 6.12.2 (Tabela 12). W okresie sprawozdawczym miała miejsce częściowa spłata pożyczek (w kwocie 315 tys. złotych) oraz naliczono wartość odsetek zgodnie z umowami.
Wartość umów gwarancji finansowych według stanu na koniec poszczególnych okresów (w tym dotyczących podmiotów powiązanych) przedstawia się następująco:
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Poręczenie spłaty zobowiązań | 176 003 | 146 138 |
| Gwarancje udzielone | 12 126 | 11 344 |
| Gwarancje udzielone do umów o usługę budowlaną | - | - |
| Sprawy sporne i sądowe | - | - |
| Inne zobowiązania warunkowe | - | - |
| Gwarancje finansowe razem | 188 129 | 157 482 |
Gwarancje finansowe Grupy są głównie związane z transakcjami finansowymi – zabezpieczają kredyty bankowe zaciągnięte przez spółki celowe należące do Grupy, przeznaczone na realizację inwestycji nieruchomościowych a także emisję obligacji.
W dniu 27 maja 2020 roku, spółka zależna Archicom Nieruchomości 5 Sp. z o.o. (Sprzedający), po spełnieniu w terminach umowy przedwstępnej warunków zawieszających, zawarła z osobą prawną przyrzeczoną umowę sprzedaży nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Generała Romualda Traugutta 45 oznaczonej jako działka nr 100, obręb 0022 Południe, o powierzchni 4 585 m2 wraz z prawem własności budynku biurowego City One o powierzchni zabudowy 2 067 m2 położonego na Nieruchomości, posiadającego siedem kondygnacji naziemnych oraz jedną kondygnację podziemną.
Strony ustaliły cenę Transakcji na kwotę 33,8 mln EUR.
W umowie zostały złożone przez strony standardowe oświadczenia i zapewnienia, które zostały zabezpieczone na zasadach zwyczajowo przyjętych przy tego rodzaju transakcjach. Ponadto Sprzedający udzielił Kupującemu gwarancji czynszowych na część powierzchni najmu w Budynku (obejmującej między innymi powierzchnie niewynajęte i nie zasiedlone w dniu zawarcia Umowy) oraz zobowiązał się do wykonania prac wykończeniowych dla powierzchni wskazanych w Umowie. Emitent poręczył powyżej wymienione zobowiązania Sprzedającego wobec Nabywcy. Jednocześnie jednostka zależna Emitenta "Archicom sp. z o.o. - Realizacja Inwestycji - spółka komandytowa" przeniosła na Kupującego gwarancję na prace budowlane związane z przedmiotem Transakcji.
Z ceny Transakcji zostanie spłacony kredyt w kwocie 12,8 mln EUR wynikający z umowy kredytu zawartej przez Sprzedawcę z bankiem Polska Kasa Opieki S.A. w dniu 19 września 2017 roku wraz z późniejszymi zmianami, a w następstwie Transakcji zostanie zawiązana pomiędzy Grupą a Nabywcą umowa najmu powierzchni, w wyniku czego rozpoznane zostaną, zgodnie z MSSF 16 na zasadach leasingu zwrotnego, odpowiednio aktywo z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
W dniu 18 maja 2020 miała miejsce zmiana siedziby Grupy Archicom. Siedziba znajduje się w biurowcu City One (4 i 5 piętro) przy ul. Gen. R. Traugutta 45 we Wrocławiu. W związku z powyższym dotychczasowa siedziba Grupy (tj. budynek przy ul. Ksawerego Liskego 7 we Wrocławiu) zostanie wyceniona przez niezależnego rzeczoznawcę oraz będzie reklasyfikowana do Nieruchomości Inwestycyjnych.
W okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
Podstawowe pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania z wyniku oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych, przeliczone na EURO, przedstawia tabela:
| od 01.01 do 31.03.2020 |
od 01.01 do 31.03.2019 |
od 01.01 do 31.03.2020 |
od 01.01 do 31.03.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| Sprawozdanie z wyniku | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 187 404 | 57 096 | 42 628 | 13 285 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 47 940 | 3 982 | 10 905 | 927 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 43 101 | 3 231 | 9 804 | 752 |
| Zysk (strata) netto | 32 450 | 2 786 | 7 381 | 648 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
29 804 | 2 858 | 6 779 | 665 |
| Zysk na akcję (PLN / EUR) | 1,16 | 0,11 | 0,26 | 0,03 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN / EUR) | 1,16 | 0,11 | 0,26 | 0,03 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,3963 | 4,2978 |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (12 080) | 917 | (2 748) | 213 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (7 947) | (10 763) | (1 808) | (2 504) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 84 628 | 115 | 19 250 | 27 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 64 601 | (9 731) | 14 694 | (2 264) |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,3963 | 4,2978 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2020 | 31.12.2019 |
| Aktywa | 1 452 570 | 1 381 443 | 319 085 | 324 397 |
| Zobowiązania długoterminowe | 375 614 | 267 937 | 82 511 | 62 918 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 501 399 | 570 066 | 110 142 | 133 865 |
| Kapitał własny | 575 487 | 543 440 | 126 417 | 127 613 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki domi nującej |
542 712 | 513 311 | 119 217 | 120 538 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | X | X | 4,5523 | 4,2585 |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Grupy Kapitałowej Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 marca 2020 roku 61 (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| Posiadacz akcji stan na 31.03.2020 |
Liczba akcji | Udział w kapi tale zakłado wym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogól nej liczbie gło sów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| DKR Investment sp. z o.o., w tym: | 14 234 501 | 55,29% | 20 442 003 | 63,98% |
| seria: A,B2,C,D,F | 8 026 999 | 31,18% | 8 026 999 | 25,12% |
| seria: B1 | 6 207 502 | 24,11% | 12 415 004 | 38,86% |
| DKR Invest S.A. | 4 843 950 | 18,82% | 4 843 950 | 15,16% |
| Aviva OFE | 2 540 000 | 9,87% | 2 540 000 | 7,95% |
| Pozostali (poniżej 5% głosów na WZ) | 4 123 847 | 16,02% | 4 123 847 | 12,91% |
| RAZEM: | 25 742 298 | 100,0% | 31 949 800 | 100,0% |
| Posiadacz akcji stan na 31.12.2019 |
Liczba akcji | Udział w kapi tale zakłado wym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogól nej liczbie gło sów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| DKR Investment sp. z o.o., w tym: | 14 234 501 | 55,29% | 20 442 003 | 63,98% |
| seria: A,B2,C,D,F | 8 026 999 | 31,18% | 8 026 999 | 25,12% |
| seria: B1 | 6 207 502 | 24,11% | 12 415 004 | 38,86% |
| DKR Invest S.A. | 4 843 950 | 18,82% | 4 843 950 | 15,16% |
| Aviva OFE | 2 540 000 | 9,87% | 2 540 000 | 7,95% |
| Pozostali (poniżej 5% głosów na WZ) | 4 123 847 | 16,02% | 4 123 847 | 12,91% |
| RAZEM: | 25 742 298 | 100,0% | 31 949 800 | 100,0% |
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym tj. pierwszym kwartale 2020 roku brak transakcji sprzedaży istotnych jednostek grupy kapitałowej, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności. Po dniu bilansowym miała miejsce sprzedaż Nieruchomości Inwestycyjnej w postaci budynku biurowego City One, która została szerzej opisana w nocie 6.30.
Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie kwartalnym w stosunku do wyników prognozowanych
Zarząd Spółki dominującej nie publikował prognoz finansowych.
Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania raportu kwartalnego oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego
Na dzień 31 marca 2020 roku DKR Investment Sp. z o.o. i DKR Invest S.A., posiadały bezpośrednio, natomiast Dorota Jarodzka –Śródka, Kazimierz Śródka i Rafał Jarodzki posiadali pośrednio 19 078 451 szt. akcji Emitenta (stanowiących 74,11% kapitału zakładowego Emitenta), uprawniających do 25 285 953 głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta (stanowiących 79,14% z ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta), w tym:
Na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego raportu kwartalnego do publikacji, tj. na dzień 28 maja 2020 roku struktura akcjonariatu nie zmieniła się w stosunku do stanu na 31 marca 2020.
Dorota Jarodzka-Śródka – nie posiada akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie.
Rafał Jarodzki – nie posiada akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie. Tomasz Sujak – posiada 46 000 akcji Emitenta o łącznej wartości nominalnej 460 000,00 zł. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie.
Artur Więznowski – nie posiada akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie. Tomasz Ślęzak – nie posiada akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie. Krzysztof Suskiewicz – nie posiada akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie.
Artur Olender – nie posiada akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie. Marek Gabryjelski – nie posiada akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie. Konrad Płochocki – posiada 2.500 akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie. Jędrzej Śródka – nie posiada akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie. Kazimierz Śródka – nie posiada akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie.
Sytuacja rynku mieszkaniowego w Polsce, w tym Archicomu, uzależniona jest od czynników makroekonomicznych. W obecnej sytuacji, wywołanej pandemią COVID-19 trudno jednoznacznie ocenić poziom zmian stopy bezrobocia i dochodów ludności w niedalekiej przyszłości, które to w sposób bezpośredni wpływają na decyzje konsumenckie dotyczące zakupu mieszkania.
Tempo wprowadzania zmian i regulacji mających na celu przeciwdziałanie negatywnym skutkom epidemii w Europie jest bardzo zróżnicowane. Stąd trudno dokonać oceny wpływu COVID-19 na gospodarkę tuż po zakończeniu I kwartału 2020 r.
Jednocześnie należy pamiętać, że rynek nieruchomości jest rynkiem długoterminowym, więc skala aktywności w obecnej fazie koniunktury gospodarczej będzie mocno rozciągnięta w czasie. Skoncentrowanie się na krótkotrwałym wpływie gospodarczym COVID-19 nie wskaże więc katalizatorów zmian stylu życia i pracy, a w rezultacie zmian w sposobach zamieszkiwania i organizacji życia zawodowego. Z tej perspektywy istotne znaczenie może odgrywać gwałtowny rozwój technologii innowacyjnych w nieruchomościach (Proptech).
Najważniejszymi czynnikami wpływającymi na rozwój rynku mieszkaniowego zawsze były czynniki makroekonomiczne. Począwszy od 2015 roku zaobserwować można było coraz niższą stopę bezrobocia, rosnący przeciętny poziom wynagrodzeń, niskie koszty kredytu hipotecznego oraz niskie oprocentowanie lokat zachęcające do innych sposobów lokowania gotówki. W okresie tym, przy umiarkowanym wzroście cen, istotnie wzrosła dostępność cenowa lokali mieszkaniowych. Obecne wartości wskaźników makroekonomicznych, pomimo zmiany tendencji, nadal wskazują zakup mieszkania jako jedną z najbardziej atrakcyjnych form inwestowania długoterminowego.
Według prognoz Programu Konwergencji to II kw. 2020 roku ma przynieść największe załamanie rynku. Odbicie aktywności gospodarczej prognozowane jest w III kw. br. jednak nie będzie to poziom sprzed COVID-19. W efekcie PKB ma obniżyć się o 3,4%. Zgodnie z prognozami Międzynarodowego Funduszu Walutowego obniżka ma wynosić nawet 4,6%.
Gwałtowny spadek PKB może przełożyć się na spadek cen mieszkań, jednak według szacunków Colliers, czas w jakim szacuje się odbicia wskaźnika wzrostu gospodarczego powinien być relatywnie krótki.
Przedsiębiorstwa we wszystkich obszarach gospodarki oceniają koniunkturę najgorzej w historii badania wskaźnika klimatu koniunktury. Najbardziej pesymistyczne oceny formują podmioty działające w zakresie zakwaterowania i gastronomii. Wskaźnik ogólnego klimatu koniunktury dla budownictwa, wyniósł pod koniec marca 2020 minus 47,1.
Jednocześnie znaczące spadki odnotował także wskaźnik ufności konsumenckiej, określający bieżące oraz oczekiwane tendencje konsumpcji indywidualnej (odpowiednio minus 36,4 oraz minus 47,4).
Od kilku tygodni obserwowana jest spadek zainteresowania klientów zakupem mieszkań. Zamknięte biura sprzedaży w końcówce I kwartału 2020 r. nie sprzyjały zwiększeniu popytu, pomimo intensywnemu wsparciu działań sprzedażowych akcjami promocyjnymi w Internecie. Jednocześnie aktywność poszukujących ofert w Internecie odnotowała nieznaczne spadki, utrzymując się na zadowalającym poziomie, Wskazuje to na trwające poszukiwania lokali, monitoring oferty Archicomu, ale wstrzymane zostały na chwilę obecną decyzje zakupowe. Wraz z powolnym ożywianiem gospodarki i mniejszymi obostrzeniami, można spodziewać się większej aktywności zakupowej ze strony Klientów i uwolnienia decyzji zakupowych.
Wg danych GUS, pod koniec marca 2020 r. utrzymał się wzrost przeciętnych miesięcznych nominalnych i realnych wynagrodzeń brutto w sektorze przedsiębiorstw (odpowiednio +3,0% m/m, +6,3% r/r oraz +2,8% m/m, +1,8% r/r). Tempo wzrostu w skali roku było słabsze niż w styczniu i lutym br.
W najbliższych miesiącach strona popytowa na rynku mieszkaniowym będzie determinowana sytuacją materialną gospodarstw domowych. Ryzyko związane z niepewnością zatrudnienia, może przełożyć decyzje o zakupie w czasie. Jednocześnie można spodziewać się, iż osoby, których sytuacja finansowa drastycznie nie pogorszyła się w ostatnich tygodniach, wkrótce wrócą na rynek mieszkaniowy, korzystając z szerokiej wówczas oferty lokali gotowych.
W I kw. 2020 r. inflacja wyniosła 4,5% (r/r). Zgodnie z przewidywaniami Programu Konwergencji, powinien to być najwyższy poziom w br. z uwagi na mniejszą presję inflacyjną. Przyjmuje się, że średnio w br. inflacja wyniesie 2,8%.
Dane GUS pokazują, iż wzrosły w szczególności ceny żywności oraz ceny związane z mieszkaniem.
Inflacja nie jest determinantem zmian cen nieruchomości, jednak istnieje silna korelacja między inflacją, a cenami mieszkań. Szacowany poziom inflacji pod koniec 2020 r., zbliżony do celu inflacyjnego, wydaje się nieznacznie oddziaływać na rynek mieszkaniowy i zmiany polityki deweloperów w zakresie ustalania cen.
Skutki pandemii są szczególnie zauważalne w ofercie kredytów hipotecznych, która to zmieniła się diametralnie, począwszy od marż, polityki kredytowej, kontaktu z klientami, a na obniżce stóp procentowych kończąc. Ostrożna polityka banków zwieńczona została ograniczoną akcją kredytową (wyższe marże, odejście od ofert promocyjnych).
Duże znaczenie dla strony popytowej będzie obecnie miał realny kształt spodziewanej, bardziej konserwatywnej polityki banków w zakresie udzielania kredytów hipotecznych. Można spodziewać się zwiększenia poziomu wkładu własnego. Banki już dzisiaj zwracają szczególną uwagę na Klientów zatrudnionych w branżach wrażliwych na skutki pandemii, często ostrożnie podchodząc do ich dochodów przy szacowaniu zdolności kredytowej.
Wg danych Metrohouse, średnia zdolność kredytowa dla rodziny 2+2 zwiększyła się o niewielkie 1,3%, przy jednoczesnym obniżeniu zdolności kredytowej par i singli odpowiednio o 3,6% i 7,5%. Bez wątpienia będzie miało to duży wpływ na decyzje zakupowe nabywców nieruchomości mieszkaniowych. Klienci będą więc poszukiwali mieszkań tańszych. Zmniejszą się także oczekiwania co do wymaganej powierzchni lokalu.
Zgodnie z prognozami Programu Konwergencji gospodarstwa domowe pomimo utrzymania wzrostu dochodów realnych, ograniczą konsumpcję, co przyczyni się do wzrostu ich oszczędności. Jednocześnie w krótkim okresie obniży się aktywność inwestycyjna. Zakup mieszkania nadal pozostanie jedną z atrakcyjniejszych możliwości lokowania kapitału, aczkolwiek w pierwszych tygodniach ożywiania gospodarki, może zostać jeszcze odłożony w czasie.
Wg danych GUS stopa bezrobocia pod koniec marca 2020 r., która wyniosła 5,4%, nieco obniżyła się w porównaniu z końcem lutego br. i była niższa od notowanej przed rokiem. Znacznie spadła natomiast liczba ofert zatrudnienia zgłoszonych do urzędu pracy.
W przypadku osób zatrudnionych w branżach narażonych na negatywne skutki działania COVID-19, decyzje zakupowe mogą zostać odłożone w czasie.
W obecnych warunkach lokaty bankowe wydają się mało atrakcyjną formą lokowania gotówki. Jednocześnie zmienność na rynku giełdowym, może utrzymywać się, zwiększając ryzyko tego typu inwestycji. Z tej perspektywy mieszkania ciągle są atrakcyjną inwestycją, nawet przy niższej rentowności najmu. Jednocześnie przy obniżkach cen, może pojawić się więcej zakupów o podłożu spekulacyjnym.
Pierwszy kwartał 2020 roku był dla deweloperów bardzo dobrym okresem pod względem liczby sprzedanych mieszkań. Jednocześnie słabym biorąc pod uwagę liczbę mieszkań, których sprzedaż rozpoczęto.
Według danych JLL, łącznie na sześciu największych rynkach sprzedanych zostało 18,9 tys. jednostek, czyli o 7% więcej niż w poprzednim kwartale i o 14% więcej niż w pierwszym kwartale ubiegłego roku. Jednocześnie od początku roku do sprzedaży wprowadzono 13 tys. nowych mieszkań, czyli o 26% mniej niż w IV kwartale 2019 r. i o 23% mniej niż rok temu. Był to najsłabszy, liczony w czterech kolejnych kwartałach wynik podaży od 5 lat. Dla branży jest to bardzo dobra wiadomość. Dla rozwoju sytuacji rynkowej ważna jest bowiem wrażliwość podaży w stosunku do zmian popytu, a z takimi będziemy mieli do czynienia w najbliższym okresie. Relatywnie dobra sytuacja płynnościowa deweloperów nie zagraża obecnej podaży, aczkolwiek podkreślić należy, iż długoterminowo będzie uzależniona od tempa sprzedaży mieszkań. Rozsądny poziom zadłużenia spółek oraz brak kredytów zabezpieczonych gruntami pod przyszłe projekty będzie skutkował brakiem konieczności przyspieszenia rotacji zapasów, a tym samym zmniejszy presję na obniżanie cen. Podobną rolę odegra niższa oferta.
Obecny poziom sprzedaży w inwestycjach planowanych do zakończenia w okresie najbliższych 12-24 miesięcy wynosi dziś we Wrocławiu 44%. Porównując tą wartość do najgorszego okresu od 2008 roku, czyli do 6% przypadłych w 2013 roku, można stwierdzić, iż obecna sytuacja rynkowa jest lepsza niż jesienią 2008 roku.
Skala problemów na rynku deweloperskim, zależeć będzie obecnie w dużej mierze od dotychczasowej i przyszłej strategii inwestycyjnej deweloperów, a w szczególności od zaawansowania realizowanych inwestycji, poziomu przedsprzedaży, harmonogramów płatności, liczby zawartych umów, a także sposobu finansowania budów. Z tej perspektywy najbardziej zagrożonymi projektami są te z systemem płatności 10/90 (względnie 20/80), których budowa zakończy się w najbliższych miesiącach oraz projekty oddawane za kilkanaście miesięcy do dwóch lat, z poziomem sprzedaży poniżej 40% [JLL].
Nie bez znaczenia będzie również grupa docelowa wybrana dla poszczególnych projektów inwestycyjnych. Charakterystyka oferowanych mieszkań musi być dobrze dostosowana do potrzeb nabywców. Wprowadzane przez deweloperów projekty będą więc mniejsze i umożliwią elastyczne zarządzanie sprzedażą. Dywersyfikacja portfela inwestycji deweloperskich oraz sposób jego finansowania, przełoży się bowiem na płynność finansową firmy i utrzymanie jej w dobrej kondycji niezależnie od panującej koniunktury.
Archicom próbując odpowiedzieć na wyzwania obecnej sytuacji, w tym potrzeby konsumentów, wprowadził początkiem maja pakiet rozwiązań pt. "Tarcza ochronna Archicomu". Tarcza wspiera decyzje zakupowe klientów i ma za zadanie wsparcie sprzedaży. Pakiet opiera się na 3 filarach: dofinansowania zakupu mieszkania, zabezpieczenia klientów w przypadku utraty pracy i spłatę rat kredytu do 12 miesięcy oraz gwarancję ceny, w przypadku jej obniżenia w najbliższych 6 miesiącach.
Pandemia COVID-19 znacząco wpłynęła również na rynek biurowy. Zmusiła firmy do zmiany strategii i do zdefiniowania stylu pracy na nowo. Pracownicy w większości zostali skierowani do pracy zdalnej, a jedynie niewielka ich liczba pozostała w biurach. W dynamiczny sposób rozwinęła się dziedzina Proptech, wskazując jednocześnie na rosnąca rolę nowoczesnych usług biznesowych w Polsce. Nie bez znaczenia będzie więc obecnie konieczność podwyższenia standardów nieruchomości biurowych, poprzez wdrożenie zasad bezpieczeństwa i higieny. Aktywność na tym polu niewątpliwie wpłynie na atrakcyjność tego typu obiektów. Ponadto firmy zaczynają poszukiwać efektywności kosztowej, poprzez zlecanie części swojej działalności na zewnątrz.
Rynek elastycznych powierzchni biurowych (tzw. flex), choć w okresie pandemii przeżywa załamanie, już wkrótce, tuż po ożywieniu gospodarki, będzie jeszcze bardziej istotny niż kilka tygodni temu. Podobnie będzie w przypadku tych obiektów, które postawiły na nowoczesne, ekologiczne rozwiązania.
Na rynku daje się zauważyć strategię "wait and see" najemców budynków biurowych. Polega ona na zamrożeniu decyzji o relokacji i obserwacji zmian zachodzących w gospodarce oraz reakcję na nie w przyszłości. Przewiduje się, iż najemcy skupią się raczej na przedłużaniu umów najmu po obecnie obowiązujących bądź nieznacznie zmienionych stawkach.
Wg JLL całkowita aktywność najemców na głównych rynkach regionalnych poza Warszawą w I kwartale 2020 r., osiągnęła poziom 220 330 m2. Był to wynik znacznie lepszy w porównaniu z tym samym okresem roku ubiegłego. Należy podkreślić jednak, iż większość transakcji stanowiło zakończenie procesów rozpoczętych jeszcze przed pandemią.
W kolejnych miesiącach należy spodziewać się obniżenia popytu na biura, głównie ze względu na wydłużenie procesów decyzyjnych związanych z zawieraniem umów najmu.
Wg Cushman & Wakefield w I kwartale 2020 r. zaobserwowano niższą podaż w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego. Przyczyną tej sytuacji nie była jednak sytuacja związana z pandemią, lecz rozkład powierzchni planowanych do oddania w 2020 r.
We wszystkich największych ośrodkach regionalnych w Polsce, czynsze za najlepsze powierzchnie biurowe, pozostały niezmienione od ostatniego kwartału 2019 r.
Po I kwartale 2020 r. Wrocław był drugim rynkiem wśród ośmiu największych rynków regionalnych w Polsce (poza Warszawą) pod względem wielkości popytu osiągając poziom 47 900 m2. Jednocześnie przy podaży wynoszącej 1 186 100 m2, Wrocław stając się drugim największym rynkiem regionalnym w Polsce osiągnął jeden z wyższych poziomów pustostanów (11,8%; wyższy poziom tj. 12,9% zaobserwowano jedynie w Poznaniu, aczkolwiek przy znacznie niższej podaży). Nowa podaż, która zasiliła rynek w analizowanym okresie wyniosła 8 300 m2. Stawki czynszu nie były bardzo zróżnicowane i wysoły od 13,8 do 14,8 EUR/m2/miesiąc.
Obecnie rząd nie wprowadził żadnych przepisów ograniczających prace budowlane i należy przypuszczać, iż takie zmiany nie nastąpią. Niemniej jednak branża budowlana odczuwa wpływ COVID-19 na swoją działalność, poprzez wydłużenie się procesów administracyjnych, ograniczoną dostępność pracowników czy możliwość przerwania łańcuchów dostaw. Czynniki te w krótkim okresie mogą wpłynąć na przesunięcie terminów ukończenia projektów biurowych będących w realizacji.
Informacje o postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których wartość jednostkowa lub łączna przekracza 10% kapitałów własnych Spółki
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w I kwartale roku obrotowego.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w I kwartale roku obrotowego.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w I kwartale roku obrotowego.
Inne informacje, które zdaniem Spółki są istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego oraz możliwości realizacji zobowiązań
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w I kwartale roku obrotowego.
W okresie objętym sprawozdaniem nie wystąpiły żadne nietypowe zdarzenia które miałyby wpływ na pozycje sprawozdania finansowego.
Działalność grupy w dużej mierze powiązana jest z działalnością sektora budowlano – montażowego i poddana jest cykliczności analogicznej jak ta, która dotyczy tego sektora. W związku z tym obserwuje się coroczny wzrost aktywności w okresie wiosna – jesień i jej spadek zimą. Ze względu na specyficzny dla deweloperów sposób rozliczania wyników, te zmiany aktywności uwidaczniają się głównie w zmianach tempa przyrostu pozycji produkcja w toku.
W okresie sprawozdawczym Grupy Archicom nie wystąpiły żadne istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w roku obrotowym.
| SF | SF | ||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 23 074 | 23 317 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 19 589 | 743 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 359 718 | 366 427 | |
| Należności i pożyczki | 567 961 | 527 988 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 711 | 6 267 | |
| Aktywa trwałe razem | 975 054 | 924 742 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 2 065 | 16 010 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 4 352 | 401 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 36 977 | 584 | |
| Aktywa obrotowe razem | 43 394 | 16 995 | |
| Aktywa razem | 1 018 448 | 941 737 |
| SF 31.03.2020 |
SF 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| PASYWA | ||
| Kapitał własny | ||
| Kapitał podstawowy | 257 423 | 257 423 |
| Akcje własne (-) | (962) | (962) |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 253 833 | 253 833 |
| Pozostałe kapitały | 5 435 | 5 435 |
| Zyski zatrzymane: | 44 953 | 44 602 |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 44 602 | - |
| - zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 351 | 61 030 |
| - odpis z zysku netto w ciągu roku obrotowego ( kwota ujemna) | - | (16 429) |
| Kapitał własny | 560 682 | 560 331 |
| Zobowiązania | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 398 742 | 311 369 |
| Leasing | 18 589 | - |
| Pozostałe zobowiązania | 104 | 104 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 068 | 13 556 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 198 | 198 |
| Zobowiązania długoterminowe | 428 701 | 325 227 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 539 | 3 509 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 3 843 | 834 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 22 916 | 50 156 |
| Leasing | 421 | 163 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 271 | 1 358 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 75 | 139 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | - | 20 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 29 065 | 56 179 |
| Zobowiązania razem | 457 766 | 381 406 |
| Pasywa razem | 1 018 448 | 941 737 |
| SF | SF | |
|---|---|---|
| 01.01- 31.03.2020 |
01.01- 31.03.2019 |
|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 7 530 | 5 191 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 7 530 | 5 191 |
| Koszt własny sprzedaży | 172 | 172 |
| Koszt sprzedanych usług | 172 | 172 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 7 358 | 5 019 |
| Koszty sprzedaży | 473 | 474 |
| Koszty ogólnego zarządu | 3 908 | 3 040 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 87 | 1 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 44 | 186 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 3 020 | 1 320 |
| Przychody finansowe | 18 841 | 5 752 |
| w tym przychody z tytułu odsetek | 6 278 | 5 161 |
| Koszty finansowe | 18 598 | 3 423 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 263 | 3 649 |
| Podatek dochodowy | 2 912 | 2 720 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 351 | 929 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk (strata) netto | 351 | 929 |
| SF | SF | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 01.01- 31.03.2020 |
01.01- 31.03.2019 PLN / akcję |
| PLN / akcję | ||
| z działalności kontynuowanej | ||
| - podstawowy | 0,01 | 0,04 |
| - rozwodniony | 0,01 | 0,04 |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | ||
| - podstawowy | 0,01 | 0,04 |
| - rozwodniony | 0,01 | 0,04 |
| SF | SF | ||
|---|---|---|---|
| 01.01- 31.03.2020 |
01.01- 31.03.2019 |
||
| Zysk (strata) netto | 351 | 929 | |
| Pozostałe całkowite dochody | |||
| Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego | |||
| Przeszacowanie środków trwałych | - | - | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji nie przenoszonych do wyniku fi nansowego |
- | - | |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | |||
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży: | |||
| - zyski (straty) ujęte w okresie w pozostałych dochodach całkowitych | - | - | |
| - kwoty przeniesione do wyniku finansowego | - | - | |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy środków pieniężnych: | |||
| - zyski (straty) ujęte w okresie w pozostałych dochodach całkowitych | - | - | |
| - kwoty przeniesione do wyniku finansowego | - | - | |
| - kwoty ujęte w wartości początkowej pozycji zabezpieczanych | - | - | |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą | - | - | |
| Różnice kursowe przeniesione do wyniku finansowego - sprzedaż jednostek zagra nicznych |
- | - | |
| Udział w pozostałych dochodach całkowitych jednostek wycenianych metodą praw własności |
- | - | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji przenoszonych do wyniku finanso wego |
- | - | |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | - | - | |
| Całkowite dochody | 351 | 929 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podsta- wowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nomi nalnej |
Pozostałe kapi tały |
Zyski zatrzy mane |
Kapitał własny ra zem |
|
| Saldo na dzień 01.01.2020 roku | 257 423 | (962) | 253 833 | 5 435 | 44 602 | 560 331 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2020 roku |
||||||
| Zysk netto za okres od 01.01 do 31.03.2020 roku | - | - | - | - | 351 | 351 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | 351 | 351 |
| Saldo na dzień 31.03.2020 roku | 257 423 | (962) | 253 833 | 5 435 | 44 953 | 560 682 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podsta- wowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nomi nalnej |
Pozostałe kapi tały |
Zyski zatrzy mane |
Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 01.01.2019 roku | 257 423 | (962) | 253 833 | 15 872 | 19 084 | 545 250 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.03.2019 roku |
||||||
| Zysk netto za okres od 01.01 do 31.03.2019 roku |
- | - | - | - | 929 | 929 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | 929 | 929 |
| Saldo na dzień 31.03.2019 roku | 257 423 | (962) | 253 833 | 15 872 | 20 013 | 546 179 |
| SF | SF | |
|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.03.2019 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 263 | 3 649 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 277 | 148 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 244 | 279 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 2 | - |
| Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów finansowych (innych niż instrumenty po chodne) |
(222) | - |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 30 | 1 |
| Koszty odsetek | 4 925 | 3 414 |
| Przychody z odsetek i dywidend | (18 524) | (5 745) |
| Korekty razem | (13 268) | (1 903) |
| Zmiana stanu należności | 26 697 | 8 464 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (47) | (2 565) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (7 044) | (1 573) |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 19 605 | 4 326 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (833) | (898) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 8 767 | 5 174 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (1) | (30) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (79) | - |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 7 | (1) |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | (13 560) | - |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 370 900 | - |
| Pożyczki udzielone | (426 378) | (8 900) |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 6 821 | - |
| Otrzymane odsetki | 22 761 | 3 059 |
| Otrzymane dywidendy | 12 185 | 1 690 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (27 345) | (4 182) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
|---|---|---|
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 117 895 | - |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (54 500) | - |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 13 625 | 6 100 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (18 700) | (3 350) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasing | (397) | (91) |
| Odsetki zapłacone | (2 931) | (2 912) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 54 992 | (253) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 36 414 | 739 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 584 | 3 424 |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | 21 | 2 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 36 998 | 4 163 |
| Przychody z działalności opera cyjnej |
Należności | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01 do od 01.01 do 31.03.2020 31.03.2019 |
31.03.2020 | 31.03.2019 | ||
| Sprzedaż do: | |||||
| Jednostki dominującej | 2 | - | - | - | |
| Jednostki zależnej | 7 521 | 4 793 | 6 271 | 4 979 | |
| Jednostki stowarzyszonej | - | - | - | - | |
| Wspólnego przedsięwzięcia | - | - | - | - | |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | - | 20 | |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 34 | 37 | 1 | 104 | |
| Razem | 7 557 | 4 830 | 6 272 | 5 103 |
| Zakup (koszty, aktywa) | Zobowiązania | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01 do od 01.01 do 31.03.2020 31.03.2019 |
31.03.2020 | 31.03.2019 | ||
| Zakup od: | |||||
| Jednostki dominującej | - | - | - | - | |
| Jednostki zależnej | 140 | 364 | 270 | 212 | |
| Jednostki stowarzyszonej | - | - | - | - | |
| Wspólnego przedsięwzięcia | - | - | - | - | |
| Kluczowego personelu kierowniczego | 522 | 366 | 119 | 118 | |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 136 | 142 | 15 | 431 | |
| Razem | 798 | 872 | 404 | 761 |
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 31.03.2020 |
31.03.2020 | od 01.01 do 31.03.2020 |
od 01.01 do 31.03.2019 |
31.03.2019 | od 01.01 do 31.03.2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Przychody finansowe |
Udzielone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Przychody finansowe |
|
| Pożyczki udzielone: | ||||||
| Jednostce dominującej | - | - | - | - | - | - |
| Jednostce zależnej | 426 378 | 566 891 | 6 194 | 8 900 | 456 258 | 5 155 |
| Jednostce stowarzyszonej | - | - | - | - | - | - |
| Wspólnemu przedsięwzięciu | - | - | - | - | - | - |
| Kluczowemu personelowi kie rowniczemu |
- | - | - | - | - | - |
| Pozostałym podmiotom po wiązanym |
- | - | - | - | - | - |
| Razem | 426 378 | 566 891 | 6 194 | 8 900 | 456 258 | 5 155 |
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 31.03.2020 |
31.03.2020 | od 01.01 do 31.03.2020 |
od 01.01 do 31.03.2019 |
31.03.2019 | od 01.01 do 31.03.2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Koszty fi nansowe |
Udzielone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Koszty fi nansowe |
|
| Pożyczki otrzymane od: | ||||||
| Jednostki dominującej | - | - | - | - | - | - |
| Jednostki zależnej | 13 625 | 198 522 | 2 521 | 6 100 | 125 777 | 1 421 |
| Jednostki stowarzyszonej | - | - | - | - | - | - |
| Wspólnego przedsięwzięcia | - | - | - | - | - | - |
| Kluczowego personelu kierow niczego |
- | - | - | - | - | - |
| Pozostałych podmiotów po wiązanych |
- | - | - | - | - | - |
| Razem | 13 625 | 198 522 | 2 521 | 6 100 | 125 777 | 1 421 |
| Zmiana wartości bilansowej pożyczek udzielonych | od 01.01 do 31.03.2020 |
od 01.01 do 31.03.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||
| Saldo na początek okresu | 527 980 | 445 262 | |
| Kwota pożyczek udzielonych w okresie | 426 378 | 8 900 | |
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 6 194 | 5 155 | |
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami (-) | (393 661) | (3 059) | |
| Wartość brutto na koniec okresu | 566 891 | 456 258 | |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | |||
| Saldo na początek okresu | - | - | |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | - | - | |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) | - | - | |
| Odpisy wykorzystane (-) | - | - | |
| Inne zmiany | - | - | |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | - | |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 566 891 | 445 262 |
| Zmiana wartości bilansowej pożyczek zaciągniętych | od 01.01 do 31.03.2020 |
od 01.01 do 31.03.2019 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | ||
| Saldo na początek okresu | 201 249 | 121 606 |
| Kwota pożyczek zaciągniętych w okresie | 13 625 | 6 100 |
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 2 348 | 1 421 |
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami (-) | (18 700) | (3 350) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 198 522 | 125 777 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | ||
| Saldo na początek okresu | - | - |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | - | - |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) | - | - |
| Odpisy wykorzystane (-) | - | - |
| Inne zmiany | - | - |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | - | - |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 198 522 | 125 777 |
W okresie sprawozdawczym Spółka ujęła odpisy aktualizujące wartość udziałów w jednostkach zależnych na łączną kwotę 13 560 tys. złotych.
Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji zostały opisane w tabeli nr 13.
Skonsolidowany raport kwartalny sporządzony za okres od 1 stycznia 2020 do 31 marca 2020 (wraz z danymi porównawczymi) został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 28 maja 2020 roku.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 28.05.2020 | Dorota Jarodzka-Śródka | Prezes Zarządu | |
| 28.05.2020 | Rafał Jarodzki | Wiceprezes Zarządu | |
| 28.05.2020 | Tomasz Ślęzak | Członek Zarządu | |
| 28.05.2020 | Tomasz Sujak | Członek Zarządu | |
| 28.05.2020 | Krzysztof Suskiewicz | Członek Zarządu | |
| 28.05.2020 | Artur Więznowski | Członek Zarządu | |
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 28.05.2020 | Dorota Stahl |

| ADRES | : | ul. Traugutta 45 50-416 Wrocław |
|---|---|---|
| TELEFON | : | 71 78 58 800 |
| : | [email protected] | |
| WWW | : | www.archicom.pl |
Skonsolidowany raport kwartalny
Grupy Kapitałowej Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2020 roku do 31 marca 2020 roku 82 (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.