AGM Information • Jun 2, 2020
AGM Information
Open in ViewerOpens in native device viewer
Plik zawiera kolejno:
Działając na podstawie art. 395 § 5 Kodeksu spółek handlowych oraz art. 63c ust. 4 ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości oraz § 50 pkt 5) w zw. z § 32 ust. 1 pkt 9) Statutu Spółki Grupy Azoty S.A. ("Spółka"), po rozpatrzeniu Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku przygotowanego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, po zapoznaniu się ze sprawozdaniem niezależnego biegłego rewidenta z badania oraz po rozpatrzeniu oceny powyższego sprawozdania dokonanej przez Radę Nadzorczą Spółki i sprawozdania Rady Nadzorczej Spółki z tej oceny, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki
Zatwierdza się Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, obejmujące:
Uchwała wchodzi w życie z chwilą podjęcia.
| W głosowaniu jawnym oddano głosy: |
|---|
| Za: ……………………………………… |
| Przeciw: ……………………………………… |
| Wstrzymało się: ……………………………………… |
Kapitałowej Grupa Azoty oraz wniosku Zarządu w sprawie podziału zysku netto za 2019 rok" i przedłożyła je Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu.
w sprawie: oceny Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku przygotowanego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską
Na podstawie § 32 ust. 1 pkt 9), § 51 Statutu Spółki Grupa Azoty S.A. ("Spółka"), § 10 ust. 1 i 2 Regulaminu Rady Nadzorczej Spółki, w zw. z § 56 pkt 8) oraz § 50 pkt 5) Statutu Spółki, w zw. z art. 395 § 5 Kodeksu spółek handlowych oraz art. 63c ust. 4 ustawy o rachunkowości, jak również z Uchwałą Zarządu nr 649/XI/2020 z dnia 07.04.2020 r. w sprawie przyjęcia Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku przygotowanego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, Rada Nadzorcza Spółki
Rada Nadzorcza pozytywnie ocenia Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, obejmujące:
Rada Nadzorcza stwierdza, że przedłożone Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, zostało sporządzone zgodnie z księgami i dokumentami, jak i ze stanem faktycznym.
Ocena Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku przygotowanego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, zawarta jest w dokumencie pod nazwą "Ocena Rady Nadzorczej spółki Grupa Azoty S.A. wraz z uzasadnieniem dotycząca Jednostkowego sprawozdania finansowego spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna, Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty oraz Sprawozdania Zarządu z działalności spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna oraz Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za 2019 rok" stanowiącym Załącznik nr 1 do niniejszej Uchwały.
Rada Nadzorcza pozytywnie opiniuje wniosek Zarządu skierowany do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia o rozpatrzenie i zatwierdzenie przedłożonego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, o którym mowa w § 1.
Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.
Załącznik do Uchwały nr 418/X/2020 Rady Nadzorczej X kadencji Grupy Azoty S.A. z dnia 07.04.2020 r.
Ocena Rady Nadzorczej spółki Grupa Azoty S.A. wraz z uzasadnieniem dotycząca Jednostkowego sprawozdania finansowego spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna, Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Grupa Azoty oraz Sprawozdania Zarządu z działalności spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna oraz Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za 2019 rok
Rada Nadzorcza spółki Grupa Azoty S.A. ("Spółka"), zgodnie z wymogiem art. 382 § 3 Kodeksu spółek handlowych, § 70 ust. 1 pkt 14 oraz § 71 ust.1 pkt 12 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2018 r., poz. 757), a także § 32 ust.1 pkt 6) i 9) Statutu Spółki, dokonała pozytywnej oceny przedstawionych przez Zarząd Spółki następujących sprawozdań:
Rada Nadzorcza dokonała oceny ww. sprawozdań oraz stwierdziła, że zawierają one wymagane przepisami prawa informacje i są zgodne ze stanem faktycznym.
Powyższe sprawozdania były przedmiotem weryfikacji, analizy i oceny przez Komitet Audytu Rady Nadzorczej Spółki. Komitet Audytu realizując obowiązki wynikające z ustawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz. U. z 2017 r. poz. 1089 z późn. zm., "Ustawa") nadzorował procesy sprawozdawczości finansowej, skuteczność systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz procesów audytu wewnętrznego, ze szczególnym uwzględnieniem zagadnień związanych
z zapewnieniem rzetelności sprawozdań finansowych i ich zgodności z odpowiednimi wymogami prawnymi.
W ramach procesu badania sprawozdań finansowych Komitet Audytu regularnie spotykał się z przedstawicielami firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie sprawozdań finansowych Spółki i spółek zależnych oraz z przedstawicielami służb finansowych Spółki monitorując proces sporządzania i badania sprawozdań finansowych oraz omawiając kluczowe zagadnienia. Ponadto Komitet Audytu zapoznał się z przedstawionymi przez firmę audytorską sprawozdaniami z badania sprawozdań finansowych oraz z dodatkowym sprawozdaniem przygotowanym dla Komitetu Audytu oraz kierownictwa Spółki, zgodnie z przepisami Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) Nr 537/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie szczegółowych wymogów dotyczących ustawowych badań sprawozdań finansowych jednostek interesu publicznego, uchylającego decyzję Komisji 2005/909/WE (Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej nr L 158/77), a także wymogami Ustawy. W wyniku przeprowadzonych prac Komitet Audytu wydał pozytywną rekomendację dla Rady Nadzorczej Spółki w przedmiocie oceny sprawozdań Spółki za 2019 rok.
Ocena sprawozdań Spółki przez Radę Nadzorczą opiera się na pozytywnej rekomendacji Komitetu Audytu, sprawozdaniach z badania przez niezależnego biegłego rewidenta Jednostkowego sprawozdania finansowego oraz Skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zgodnie z którymi:
Ponadto w ocenie biegłego rewidenta Spółki sprawozdanie Zarządu z działalności spółki Grupa Azoty Spółka Akcyjna oraz Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku zostało sporządzone zgodnie z mającymi zastosowanie przepisami prawa i jest zgodne z informacjami zawartymi w Jednostkowym sprawozdaniu finansowym oraz Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
W oparciu o opisane powyżej procedury oraz dodatkowe wyjaśnienia uzyskane od Zarządu Spółki oraz biegłego rewidenta Spółki Rada Nadzorcza pozytywnie oceniła sprawozdania przedłożone przez Zarząd.
Podpisy członków Rady Nadzorczej Grupy Azoty S.A.
Na podstawie § 21 ust. 1 i ust. 2 pkt 12), § 56 pkt 8) Statutu Spółki Grupa Azoty S.A. ("Spółka"), § 9 ust. 2 pkt 1) Regulaminu Zarządu Spółki, art. 55 ustawy o rachunkowości, w zw. z art. § 32 ust. 1 pkt 9), § 50 pkt 5), § 51 Statutu Spółki, jak również w związku z art. 395 § 5 Kodeksu spółek handlowych oraz art. 63c ust. 4 ustawy o rachunkowości - Zarząd Spółki
§ 1
Zarząd Spółki przyjmuje Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, obejmujące:
Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupa Azoty za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody4 | |
|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 6 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 8 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 10 | |
| Informacja dodatkowa do skonsolidowanego sprawozdania finansowego 12 | |
| 1. Informacje ogólne 12 1.1. Opis organizacji Grupy 12 1.2. Opis zmian w organizacji Grupy 16 1.2.1. Rozliczenie nabycia COMPO EXPERT Holding GmbH 16 1.2.2. Pozostałe zmiany 17 1.3. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej 23 |
|
| 2. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości 25 2.1. Zmiany zasad rachunkowości 25 2.2. Podstawa wyceny 35 2.3. Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 35 2.4. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 35 2.5. Założenie kontynuacji działalności gospodarczej 37 2.6. Zasady konsolidacji 37 2.6.1. Jednostki zależne 37 2.6.2. Jednostki stowarzyszone oraz wspólne przedsięwzięcia 37 2.6.3. Procedury konsolidacyjne 37 2.6.4. Połączenie jednostek gospodarczych 38 2.6.5. Nabycie udziałów niekontrolujących 38 2.6.6. Utrata kontroli 38 |
|
| 2.7. Waluty obce 38 |
|
| 3. Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego 40 | |
| Sprawozdawczość segmentów działalności 40 Nota 1 Przychody z umów z klientami 47 |
|
| Nota 2 Koszty działalności operacyjnej 52 | |
| Nota 2.1 Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów 54 | |
| Nota 2.2 Koszty świadczeń pracowniczych 54 | |
| Nota 2.3 Uzgodnienie kosztów leasingu 55 | |
| Nota 3 Pozostałe przychody operacyjne 55 | |
| Nota 4 Pozostałe koszty operacyjne 55 | |
| Nota 5 Przychody finansowe 57 Nota 6 Koszty finansowe 58 |
|
| Nota 7 Podatek dochodowy 58 | |
| Nota 7.1 Podatek dochodowy wykazywany w rachunku zysków i strat 59 | |
| Nota 7.2 Efektywna stopa podatkowa 60 | |
| Nota 7.3 Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych dochodach 60 | |
| Nota 7.4 Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 61 | |
| Nota 7.5 Zmiana różnic przejściowych 64 | |
| Nota 7.6 Nieujęte aktywa/rezerwa z tytułu odroczonego podatku 66 | |
| Nota 8 Działalność zaniechana 66 | |
| Nota 9 Zysk na jedną akcję 66 | |
| Nota 10 Rzeczowe aktywa trwałe 67 | |
| Nota 11 Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 78 | |
| Nota 12 Nieruchomości inwestycyjne 82 |
| Nota 13.1 Wartość firmy 88 | |
|---|---|
| Nota 14 Aktywa finansowe 91 | |
| Nota 14.1 Udziały i akcje 91 | |
| Nota 14.2 Pozostałe aktywa finansowe 92 | |
| Nota 15 Zapasy 93 | |
| Nota 16 Prawa majątkowe 94 | |
| Nota 16.1 Prawa do emisji CO2 95 | |
| Nota 17 Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 95 | |
| Nota 17.1 Rozliczenia międzyokresowe kosztów 98 | |
| Nota 18 Środki pieniężne 99 | |
| Nota 19 Pozostałe aktywa100 | |
| Nota 20 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży100 | |
| Nota 21 Kapitał własny 101 | |
| Nota 21.1 Kapitał zakładowy 102 | |
| Nota 21.2 Kapitał z emisji akcji powyżej wartość nominalną 102 | |
| Nota 21.3 Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających102 | |
| Nota 21.4 Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli 103 | |
| Nota 21.5 Nabycie udziałów niekontrolujących 105 | |
| Nota 21.6 Dywidenda 105 | |
| Nota 22 Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek 105 | |
| Nota 23 Zobowiązania z tytułu leasingu 109 | |
| Nota 24 Pozostałe zobowiązania finansowe111 | |
| Nota 25 Zmiana zobowiązań wynikających z działalności finansowej112 | |
| Nota 26 Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 114 | |
| Nota 27 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe116 | |
| Nota 27.1 Rozliczenia międzyokresowe kosztów117 | |
| Nota 28 Rezerwy 117 | |
| Nota 29 Dotacje121 | |
| Nota 30 Instrumenty finansowe 122 | |
| Nota 30.1 Zarządzanie kapitałami126 | |
| Nota 30.2 Kategorie instrumentów finansowych 127 | |
| Nota 30.3 Zarządzanie ryzykiem finansowym 129 | |
| Nota 30.3.1 Ryzyko kredytowe 129 | |
| Nota 30.3.2 Ryzyko płynności 132 | |
| Nota 30.3.3 Ryzyko rynkowe134 | |
| Nota 30.4 Wartość godziwa instrumentów finansowych 137 | |
| Nota 30.5 Instrumenty pochodne 138 | |
| Nota 30.6 Rachunkowość zabezpieczeń 138 | |
| Nota 31 Zobowiązania, aktywa warunkowe oraz poręczenia i gwarancje139 | |
| Nota 32 Transakcje z podmiotami powiązanymi 139 | |
| Nota 33 Zobowiązania inwestycyjne 143 | |
| Nota 34 Noty objaśniające do sprawozdania z przepływów pieniężnych 143 | |
| Nota 35 Zdarzenia po dniu bilansowym144 Nota 36 Informacja o skutkach pandemii choroby zakaźnej COVID-19144 |
| za okres | za okres | ||
|---|---|---|---|
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
| Nota | przekształcone* | ||
| Zyski i straty | |||
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 11 307 915 | 9 998 967 |
| Koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
2 | (8 833 939) | (8 406 271) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 2 473 976 | 1 592 696 | |
| Koszty sprzedaży | 2 | (902 195) | (658 602) |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 | (886 734) | (812 368) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 65 518 | 49 604 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 | (137 741) | (90 186) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 612 824 | 81 144 | |
| Przychody finansowe | 5 | 29 407 | 55 057 |
| Koszty finansowe | 6 | (96 265) | (108 740) |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto | (66 858) | (53 683) | |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
12 493 | 13 092 | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 558 459 | 40 553 | |
| Podatek dochodowy | 7 | (150 786) | (32 793) |
| Zysk netto | 407 673 | 7 760 | |
| Inne całkowite dochody | |||
| Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do | |||
| zysków i strat | |||
| Straty aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń |
(29 908) | (19 428) | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, | |||
| które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat | 7.3 | 4 995 | 3 633 |
| (24 913) | (15 795) | ||
| Pozycje, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat |
|||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych - | |||
| efektywna część zmian wartości godziwej | 4 952 | (16 724) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych |
(11 043) | 4 786 | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, | |||
| które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat |
7.3 | (941) | 3 178 |
| (7 032) | (8 760) | ||
| Suma innych całkowitych dochodów | (31 945) | (24 555) | |
| Całkowity dochód za okres | 375 728 | (16 795) | |
* Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
Skonsolidowany rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego
| Nota | za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 przekształcone* |
|
|---|---|---|---|
| Zysk netto przypadający dla: | |||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 372 856 | 9 869 | |
| Udziałowców niesprawujących kontroli | 21.4 | 34 817 | (2 109) |
| Całkowity dochód za okres przypadający dla: | |||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 342 337 | (13 739) | |
| Udziałowców niesprawujących kontroli | 21.4 | 33 391 | (3 056) |
| Zysk netto na jedną akcję: | 9 | ||
| Podstawowy (zł) | 3,76 | 0,10 | |
| Rozwodniony (zł) * Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b. |
3,76 | 0,10 |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat oraz inne całkowite dochody należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Nota | przekształcone* | ||
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 | 8 142 751 | 7 757 071 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | - | 470 178 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 11 | 852 075 | - |
| Nieruchomości inwestycyjne | 12 | 62 014 | 43 799 |
| Wartości niematerialne | 13 | 985 071 | 1 048 461 |
| Wartość firmy | 13.1 | 308 589 | 311 280 |
| Udziały i akcje | 14.1 | 9 198 | 9 113 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 14.1 | 88 909 | 89 496 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 14.2 | 2 406 | 2 377 |
| Pozostałe należności | 17 | 156 867 | 185 397 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
7.4 | 97 074 | 75 579 |
| Pozostałe aktywa | 19 | 483 | 363 |
| Aktywa trwałe razem | 10 705 437 | 9 993 114 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 15 | 1 669 809 | 1 505 024 |
| Prawa majątkowe | 16 | 474 133 | 261 767 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 30.5 | 5 918 | 2 017 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 14.2 | 174 724 | 15 061 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 26 973 | 67 217 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 17 | 1 615 486 | 1 551 652 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 18 | 770 087 | 846 532 |
| Pozostałe aktywa | 19 | 15 456 | 14 578 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 20 | 20 668 | 9 050 |
| Aktywa obrotowe razem | 4 773 254 | 4 272 898 | |
| Aktywa razem | 15 478 691 | 14 266 012 |
* Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego
| Nota | na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 przekształcone* |
|
|---|---|---|---|
| Pasywa | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 21.1 | 495 977 | 495 977 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
21.2 | 2 418 270 | 2 418 270 |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | 21.3 | 5 872 | 1 861 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych |
(8 252) | 2 789 | |
| Zyski zatrzymane, w tym: | 4 124 507 | 3 783 874 | |
| Zysk netto bieżącego okresu | 372 856 | 9 869 | |
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 7 036 374 | 6 702 771 | |
| Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli | 21.4 | 657 573 | 625 188 |
| Kapitał własny razem | 7 693 947 | 7 327 959 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 22 | 2 546 003 | 2 488 353 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 23 | 367 482 | 16 806 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 24 | 18 357 | 21 930 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 26 | 469 351 | 394 677 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | |||
| pozostałe | 27 | 27 252 | 12 446 |
| Rezerwy | 28 | 204 850 | 143 772 |
| Dotacje | 29 | 193 963 | 136 002 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
7.4 | 461 124 | 448 600 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 4 288 382 | 3 662 586 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 22 | 205 908 | 362 620 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 23 | 59 530 | 8 866 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 30.5 | 15 | 188 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 24 | 554 305 | 189 272 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 26 | 53 270 | 45 630 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
44 672 | 18 178 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
27 | 2 516 567 | 2 598 289 |
| Rezerwy | 28 | 37 113 | 44 425 |
| Dotacje | 29 | 13 480 | 7 999 |
| Zobowiązana związane bezpośrednio z aktywami dostępnymi do sprzedaży |
20 | 11 502 | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 3 496 362 | 3 275 467 | |
| Zobowiązania razem | 7 784 744 | 6 938 053 | |
| Pasywa razem | 15 478 691 | 14 266 012 |
* Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających |
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 roku |
495 977 | 2 418 270 |
1 861 | 2 789 | 3 783 874 |
6 702 771 |
625 188 | 7 327 959 |
| Zyski i straty oraz inne całkowite dochody |
||||||||
| Zysk/ (Strata) netto | - | - | - | - | 372 856 | 372 856 | 34 817 | 407 673 |
| Inne całkowite dochody | - | - | 4 011 | (11 041) |
(23 489) | (30 519) | (1 426) | (31 945) |
| Całkowity dochód za okres | - | - | 4 011 | (11 041) |
349 367 |
342 337 | 33 391 | 375 728 |
| Transakcje z właścicielami Grupy, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||||
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | (2 695) | (2 695) |
| Transakcje z właścicielami razem | - | - | - | - | - | - | (2 695) | (2 695) |
| Zmiany w strukturze własnościowej jednostek podporządkowanych |
||||||||
| Zmiany w Grupie | - | - | - | - | (10 183) |
(10 183) |
3 103 | (7 080) |
| Transakcje z właścicielami ogółem | - | - | - | - | (10 183) |
(10 183) |
408 | (9 775) |
| Pozostałe | - | - | - | - | 1 449 | 1 449 | (1 414) |
35 |
| Stan na 31 grudnia 2019 roku |
495 977 | 2 418 270 |
5 872 | (8 252) |
4 124 507 |
7 036 374 |
657 573 |
7 693 947 |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających |
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2018 roku |
495 977 | 2 418 270 |
15 407 | (233) | 3 918 613 | 6 848 034 | 587 248 | 7 435 282 |
| Zyski i straty oraz inne całkowite dochody |
||||||||
| Zysk/ (Strata) netto | - | - | - | - | 9 869 | 9 869 | (2 109) |
7 760 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (13 546) | 4 624 | (14 686) | (23 608) | (947) | (24 555) |
| Całkowity dochód za okres | (13 546) | 4 624 | (4 817) | (13 739) | (3 056) | (16 795) | ||
| Transakcje z właścicielami Grupy, ujęte bezpośrednio w kapitale własnym |
||||||||
| Dywidendy | - | - | - | - | (123 995) | (123 995) | (20 350) | (144 345) |
| Transakcje z właścicielami razem | - | - | - | - | (123 995) | (123 995) | (20 350) | (144 345) |
| Zmiany w strukturze własnościowej jednostek podporządkowanych |
||||||||
| Zmiany w Grupie | - | - | - | (1 602) |
(5 771) | (7 373) | 61 543 | 54 170 |
| Transakcje z właścicielami ogółem | (1 602) |
(5 771) |
(7 373) | 61 543 | 54 170 | |||
| Pozostałe | - | - | - | - | (156) | (156) | (197) | (353) |
| Stan na 31 grudnia 2018 roku przekształcone* |
495 977 | 2 418 270 |
1 861 | 2 789 | 3 783 874 |
6 702 771 |
625 188 | 7 327 959 |
| * Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b. |
Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|
| Nota | przekształcone* | ||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | |||
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 558 459 | 40 553 | |
| Korekty | 924 872 | 764 288 | |
| Amortyzacja | 811 286 | 683 298 | |
| Utworzenie/(Odwrócenie) odpisów aktualizujących | 50 624 | (30) | |
| Strata z tytułu działalności inwestycyjnej | 3 872 | 73 412 | |
| Zysk ze zbycia aktywów finansowych | (878) | (9 486) | |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych | |||
| wycenionych metoda praw własności | (12 493) | (13 092) | |
| Odsetki, różnice kursowe | 77 124 | 29 977 | |
| Dywidendy | (165) | (291) | |
| (Zysk)/Strata z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wykazywanych wg wartości |
|||
| godziwej | (4 498) | 500 | |
| 1 483 331 | 804 841 | ||
| Zwiększenie stanu należności z tytułu dostaw | |||
| i usług oraz pozostałych | 34 | (146 517) | (163 292) |
| Zwiększenie stanu zapasów | 34 | (386 203) | (237 232) |
| Zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
34 | 782 477 | 538 470 |
| Zwiększenie stanu rezerw, rozliczeń | |||
| międzyokresowych i dotacji | 34 | 386 641 | 150 247 |
| Inne korekty | 34 | (3 541) | 26 144 |
| Przepływy pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej |
2 116 188 | 1 119 178 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (82 754) | (36 648) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
2 033 434 | 1 082 530 | |
* Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b. i c.
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego
| Nota | za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 przekształcone* |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|||
| Sprzedaż wartości niematerialnych oraz | |||
| rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych |
10 566 | 6 430 | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych |
(1 049 703) | (1 097 209) | |
| Otrzymane dywidendy | 17 | 13 108 | |
| Nabycie jednostki zależnej, po potrąceniu przejętych środków pieniężnych |
- | (951 064) | |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych |
(415 462) | - | |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów | |||
| finansowych | 246 030 | 249 789 | |
| Odsetki otrzymane | 26 014 | 19 643 | |
| Dotacje | 753 | 4 901 | |
| Pożyczki udzielone | - | (3 252) | |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 109 | 112 | |
| Pozostałe wpływy inwestycyjne | - | 709 | |
| Pozostałe wydatki inwestycyjne | (4 813) | (4 627) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(1 186 489) | (1 761 460) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
|||
| Dywidendy wypłacone | (2 695) | (144 345) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 217 030 | 1 234 348 | |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (286 477) | (602 753) | |
| Odsetki zapłacone | (107 629) | (76 094) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu umów leasingu | |||
| finansowego | (56 645) | (10 087) | |
| Pozostałe wpływy finansowe | 12 024 | 59 260 | |
| Spłata faktoringu odwrotnego | (695 547) | - | |
| Pozostałe wydatki finansowe | - | (26 879) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(919 939) | 433 450 | |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (72 994) | (245 480) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
846 532 | 1 085 885 | |
| Wpływ zmian kursów walut | (3 451) | 6 127 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec | |||
| okresu | 18 | 770 087 | 846 532 |
* Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b i c.
Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie
z notami objaśniającymi stanowiącymi integralną część skonsolidowanego rocznego sprawozdania finansowego
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupę Kapitałową Grupa Azoty S.A. (dalej: Grupa Azoty, Grupa Kapitałowa, Grupa) tworzyły: Grupa Azoty S.A.(dalej "Jednostka Dominująca"), spółki bezpośrednio zależne:
oraz jednostki pośrednio zależne i stowarzyszone przedstawione na schematach graficznych ujętych na następnych stronach.
Jednostka Dominująca została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000075450 w dniu 28 grudnia 2001 roku na mocy postanowienia Sądu Rejonowego dla Krakowa - Śródmieścia w Krakowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego z dnia 28 grudnia 2001 roku. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 850002268.
Od dnia 22 kwietnia 2013 roku Jednostka Dominująca działa pod nową nazwą Grupa Azoty Spółka Akcyjna (nazwa skrócona Grupa Azoty S.A.).
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Azoty jest w szczególności:
Czas trwania Jednostki Dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Azoty jest nieoznaczony.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe, sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ("MSSF UE") zostało zatwierdzone przez Zarząd Jednostki Dominującej do publikacji dnia 7 kwietnia 2020 roku.

Schemat graficzny Grupy Azoty PUŁAWY na dzień 31 grudnia 2019 roku
Schemat graficzny Grupy Azoty POLICE na dzień 31 grudnia 2019 roku

1) Jednostka Dominująca posiada 47% akcji spółki Grupa Azoty Polyolefins S.A. (do dnia 8 października spółka działała pod nazwą PDH Polska S.A.)
Legenda:
Jednostki konsolidowane metodą pełną
Jednostki konsolidowane metodą praw własności
Jednostki nieobjęte konsolidacją
Schemat graficzny Grupy Azoty KĘDZIERZYN na dzień 31 grudnia 2019 roku

1) Grupa Azoty "KOLTAR" Sp. z o.o. posiada 0,783% akcji spółki ZAKSA S.A.

1) Grupa Azoty Jednostka Ratownictwa Chemicznego Sp. z o.o. posiada 12% udziałów w Spółce "EKOTAR" Sp. z o.o. w upadłości likwidacyjnej.
2) Grupa Azoty Prorem Sp. z o.o. posiada 12% udziałów w Spółce "EKOTAR" Sp. z o.o. w upadłości Likwidacyjnej.
Legenda:
Jednostki konsolidowane metodą praw własności
Jednostki konsolidowane metodą pełną
Jednostki nieobjęte konsolidacją

1) COMPO EXPERT Benelux N.V. - COMPO EXPERT GmbH posiada 0,0103% udziałów.
2) COMPO EXPERT Mexico S.A. de C.V. - COMPO EXPERT GmbH posiada 0,000311% udziałów.
3) COMPO EXPERT Chile Fertilizantes Ltda. - COMPO EXPERT GmbH posiada 0,01% udziałów
4) COMPO EXPERT Brazil Fertilizantes Ltda. - COMPO EXPERT GmbH posiada 0,000003% udziałów.
5) COMPO EXPERT Turkey Tarim San.ve Tic. Ltd. Şirketi - COMPO EXPERT GmbH posiada 3,83% udziałów.
6) COMPO EXPERT Argentina SRL - COMPO EXPERT GmbH posiada 10,000024% udziałów.
Jednostki konsolidowane metodą pełną

Jednostki konsolidowane metodą praw własności
Jednostki nieobjęte konsolidacją
W dniu 26 listopada 2018 roku Jednostka Dominująca nabyła 100% udziałów stanowiących 100% kapitału zakładowego i reprezentujących 100% praw głosu w spółce Goat TopCo GmbH z siedzibą w Münster, Niemcy od Goat Netherlands B.V. z siedzibą w Amsterdamie, Holandia, należącej do chińskiej Grupy XIO.
Tym samym Grupa Azoty przejęła kontrolę nad grupą Goat TopCo, w skład której wchodzi szereg pomiotów w Europie i na innych kontynentach, której kluczowymi podmiotami zależnymi prowadzącymi działalność operacyjną są podmioty zlokalizowane w Niemczech i w Hiszpanii.
W dniu 29 lipca 2019 roku spółka Goat ToCo GmbH została przejęta przez swoją 100% spółkę zależną, Goat HoldCo GmbH, która wcześniej zmieniła nazwę na COMPO EXPERT Holding GmbH ("COMPO EXPERT"). Rejestracja połączenia nastąpiła w dniu 6 sierpnia 2019 roku ze skutkiem od dnia 1 stycznia 2019 roku. W rezultacie spółka COMPO EXPERT jest następcą prawnym Goat TopCo GmbH i podmiotem holdingowym dla całej Grupy COMPO EXPERT.
Za udziały w Goat TopCo Grupa Azoty zapłaciła kwotę 226 637 tys. EUR (973 966 tys. zł). W dniu zamknięcia transakcji tj. 26 listopada 2018 roku, Grupa Azoty dokonała zapłaty całości ceny za udziały oraz przejęła do nich tytuł własności.
Przejęcie rozliczono zgodnie z zapisami MSSF 3 Połączenia jednostek. Na dzień 31 grudnia 2018 roku do rozliczenia nabycia COMPO EXPERT zastosowano tzw. rozliczenie prowizoryczne nabycia aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych przejętych w ramach nabycia. Rozliczenie to zostało dokonane w oparciu o wartości księgowe wynikające ze skonsolidowanego pakietu sprawozdawczego COMPO EXPERT na datę 30 listopada 2018 roku, które zostały przyjęte jako najlepsze dostępne przybliżenie wartości godziwej na dzień nabycia.
Końcowego rozliczenia nabycia COMPO EXPERT dokonano w śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Grupa Azoty na dzień 30 czerwca 2019 roku w oparciu o wyceny wartości godziwej dokonane przez niezależnego eksperta. Rozliczenie to przedstawia się następująco:
| Data nabycia | Wstępne | Korekty | Końcowe | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| rozliczenie | rozliczenie | |||||
| Aktywa netto przejętych jednostek | 424 998 | 269 176 | 694 174 | |||
| Aktywa netto przypisanie udziałom | ||||||
| niekontrolującym | - | - | - | |||
| Wyłączenie zobowiązań | - | - | - | |||
| Udział Grupy Azoty w aktywach netto przejętych | ||||||
| jednostek | 424 998 | 269 176 | 694 174 | |||
| Przekazane środki pieniężne | 973 966 | - | 973 966 | |||
| Subrogacja zobowiązań | - | - | - | |||
| Razem cena nabycia | 973 966 | - | 973 966 | |||
| Wartość firmy z konsolidacji | 548 968 | (269 176) | 279 792 | |||
| Wartość firmy w EUR | 127 579 | (62 739) | 64 840 | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | (1 602) | |||
| Wartość firmy prezentowana w sprawozdaniu z | ||||||
| sytuacji finansowej na dzień nabycia | - | - | 278 190 |
Dane podano w tys. PLN o ile nie wskazano inaczej
Wykazana powyżej wartość firmy nie będzie podlegać amortyzacji, a ewentualny odpis z tytułu utraty wartości nie będzie stanowić kosztu uzyskania dla celów podatkowych.
Kluczowe korekty dotyczyły identyfikacji oraz wyceny do wartości godziwej nabytych aktywów, zobowiązań oraz zobowiązań warunkowych COMPO EXPERT według stanu na dzień przejęcia kontroli, tj. na 26 listopada 2018 roku.
W wyniku tego procesu wyceniono:
wartość godziwa rzeczowych aktywów trwałych została wyceniona na kwotę 495 mln zł.
wartość godziwa znaków towarowych, w tym znak COMPO EXPERT oraz znaki 21 innych kluczowych produktów. Wartość godziwą znaków towarowych wyceniono na kwotę 300 mln zł,
wartość godziwą zapasów wyceniono na kwotę na kwotę 335 mln zł.
wartość godziwą należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności wyceniono na kwotę 336 mln zł.
Ponadto, skorygowano wartość zobowiązania z tytułu podatku odroczonego o wartość 106 mln zł w związku z różnicami przejściowymi wynikającymi z wyceny do wartości godziwej wypracowanych przez COMPO EXPERT relacji z odbiorcami, znaków towarowych, technologii, rzeczowych aktywów trwałych oraz zapasów.
Poniższa tabela prezentuje podsumowanie rozpoznanych aktywów i zobowiązań na dzień objęcia kontrolą
| Dane podano w tys. PLN o ile nie wskazano inaczej | ||||
|---|---|---|---|---|
| Wstępne | Końcowe | |||
| rozliczenie na | Korekty | rozliczenie na | ||
| 26.11.2018 | 26.11.2018 | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 404 186 | 90 347 | 494 533 | |
| Wartości niematerialne | 423 724 | 285 488 | 709 212 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz | ||||
| pozostałe | 338 049 | (2 252) | 335 797 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | ||||
| dochodowego | 14 386 | - | 14 386 | |
| Zapasy | 334 286 | 1 124 | 335 410 | |
| Pozostałe aktywa | 9 070 | - | 9 070 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | 50 931 | - | 50 931 | |
| AKTYWA RAZEM | 1 574 632 | 374 707 | 1 949 339 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 326 950 | - | 326 950 | |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek i kredytów | 587 411 | - | 587 411 | |
| Pozostałe zobowiązania | 42 265 | - | 42 265 | |
| Rezerwy | 10 460 | - | 10 460 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 182 548 | 105 531 | 288 079 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 1 149 634 | 105 531 | 1 255 165 | |
| WARTOŚĆ NETTO NABYTYCH AKTYWÓW | 424 998 | 269 176 | 694 174 |
W efekcie wyceny aktywów netto do wartości godziwej i końcowego rozliczenia nabycia, skorygowano wynik netto za okres od 26 listopada do 31 grudnia 2018 roku o kwotę 110 tys. zł. Przekształcenie danych za okres porównawczy zostało zaprezentowane w punkcie 2.1. b do niniejszego sprawozdania.
Poniżej zaprezentowane zostały zmiany w strukturze Grupy Azoty.
W dniu 2 stycznia 2019 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym zarejestrowane zostało połączenie Grupy Azoty PUŁAWY oraz spółki Elektrownia Puławy Sp. z o.o.
Połączenie nastąpiło w trybie uproszczonym, na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 KSH (łączenie się przez przejęcie) tj. przeniesienie całego majątku Elektrowni Puławy Sp. z o.o. na spółkę Grupa Azoty PUŁAWY.
W dniu 8 stycznia 2019 roku zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym podwyższenie kapitału zakładowego do kwoty 54 600 tys. zł.
W związku z powyższym Grupa Azoty S.A. jest obecnie właścicielem 60% udziałów Spółki, po 20% udziałów w kapitale posiadają Grupa Azoty PUŁAWY oraz Grupa Azoty KĘDZIERZYN.
W dniu 26 lutego 2019 roku Zarząd spółki PROZAP Sp. z o.o. umorzył jeden udział wspólnika - osoby fizycznej. Procentowy udział głosów Grupy Azoty PUŁAWY na Zgromadzeniu Wspólników spółki PROZAP Sp. z o.o. zwiększył się z 86,15% do 86,20%.
W dniu 4 marca 2019 roku Zarząd Grupy Azoty POLICE podjął decyzję w sprawie planowanego podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji nowych akcji z prawem poboru oraz zmiany statutu. Pozyskanie wpływów z emisji akcji ma na celu wsparcie realizacji Strategii Grupy Azoty na najbliższe lata, w szczególności dywersyfikacji i zwiększenia rentowności przychodów oraz wzmocnienie zaangażowania w rozwój obszarów niezwiązanych z produkcją nawozową. Kluczowym zadaniem w tym zakresie jest realizacja projektu inwestycyjnego "Polimery Police" (dalej: Projekt "Polimery Police") przez Grupę Azoty Polyolefins S.A. (dalej: Grupa Azoty POLYOLEFINS, do dnia 8 października spółka działała pod nazwą PDH Polska S.A.).
W dniu 26 kwietnia 2019 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Azoty POLICE podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego w drodze wtórnej oferty publicznej ("SPO") w kwocie nie wyższej niż 1 100 mln zł skierowanej do dotychczasowych akcjonariuszy (prawo poboru). W dniu 29 maja 2019 roku w związku z planowaną emisją akcji Grupy Azoty POLICE, Zarząd Jednostki Dominującej podjął uchwałę o objęciu akcji w drodze realizacji prawa poboru i złożenia zapisów dodatkowych za określoną przez Zarząd Grupy Azoty POLICE cenę emisyjną, w ramach subskrypcji zamkniętej lub objęciu akcji nieobjętych przez inwestorów w ramach oferty z prawem poboru za cenę emisyjną określoną przez Zarząd Grupy Azoty POLICE w skierowanym do Jednostki Dominującej zaproszeniu do złożenia zapisu na takie akcje, z zastrzeżeniem, że bezpośrednio po emisji Spółka powinna utrzymać co najmniej 50% plus jeden głos na Walnym Zgromadzeniu Grupy Azoty POLICE.
Z uwagi na zidentyfikowanie ryzyka (ryzyko związane z odmową rejestracji praw do akcji w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych, brak rejestracji praw i uniemożliwienie wprowadzenia akcji do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych (dalej: GPW), przez co inwestorzy nie mieliby możliwości dokonywania obrotu prawami do akcji ani samymi akcjami, ponadto zastosowanie niewłaściwej procedury dotyczącej uprawnień Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa wynikających z ustawy o kształtowaniu ustroju rolnego skutkowałoby sankcją nieważności całej emisji akcji, w związku z wątpliwościami interpretacyjnymi dotyczącymi przepisów nowelizowanej ustawy o kształtowaniu ustroju rolnego) w otoczeniu regulacyjnym, Zarząd Grupy Azoty POLICE podjął w dniu 5 czerwca 2019 roku decyzję o zawieszeniu wykonania uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia. W dniu 26 sierpnia 2019 roku Zarząd Grupy Azoty POLICE zadecydował o wznowieniu procesu wtórnej oferty publicznej SPO i podjął uchwałę w sprawie planowanego podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji z prawem poboru nowych akcji oraz zmiany Statutu, uchylając jednocześnie wcześniejszą uchwałę z dnia 4 marca 2019 roku.
W dniu 23 września 2019 roku Walne Zgromadzenie Grupy Azoty POLICE podjęło uchwały dotyczące podwyższenia kapitału zakładowego spółki w drodze emisji z prawem poboru nowych akcji, oferty publicznej akcji nowej emisji, ustalenia dnia 7 listopada 2019 roku jako dnia prawa poboru akcji nowej emisji, dematerializacji oraz ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu praw poboru, praw do akcji oraz akcji nowej emisji na rynku regulowanym oraz zmiany statutu.
W związku z Uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Grupa Azoty POLICE z dnia 23 września 2019 roku, Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 10 października 2019 roku podjął uchwałę o wystąpieniu do Walnego Zgromadzenia o:
W dniu 4 listopada 2019 roku Zarząd Grupy Azoty POLICE podjął uchwałę, zgodnie z którą:
W dniu 5 listopada 2019 roku Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. wydał oświadczenie dotyczące zawarcia z Grupą Azoty POLICE umowy o rejestrację w depozycie 75 mln jednostkowych praw poboru akcji zwykłych na okaziciela serii C o wartości nominalnej 10,00 zł.
W dniu 7 listopada 2019 roku Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych podjął uchwałę w sprawie dopuszczenia i wprowadzenia do obrotu giełdowego na Rynku Głównym GPW praw poboru akcji zwykłych na okaziciela serii C Grupy Azoty POLICE. Zarząd GPW postanowił wprowadzić z dniem 12 listopada 2019 roku do obrotu giełdowego na rynku podstawowym prawa poboru akcji zwykłych na okaziciela serii C, pod warunkiem dokonania przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. najpóźniej w dniu 12 listopada 2019 roku rejestracji tych praw poboru oraz, że prawa poboru będą notowane od dnia 12 listopada do dnia 14 listopada 2019 roku (włącznie) w systemie notowań ciągłych. W dniu 8 listopada 2019 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki Dominującej podjęło uchwałę o wyrażeniu zgody na objęcie przez spółkę akcji w podwyższonym kapitale zakładowym Grupy Azoty POLICE.
W dniu 5 grudnia 2019 roku Grupa Azoty POLICE podpisała ze Skarbem Państwa reprezentowanym przez Prezesa Rady Ministrów umowę inwestycyjną. Na jej podstawie Skarb Państwa objął 5 513 722 nowych akcji serii C w łącznej kwocie 56 239 964,40 zł. Grupa Azoty POLICE zobowiązała się wobec Skarbu Państwa, że przeznaczy środki w całości na realizację przez Grupę Azoty POLYOLEFINS, projektu inwestycyjnego obejmującego budowę instalacji do produkcji propylenu oraz polipropylenu wraz z infrastrukturą towarzyszącą.
W dniu 9 grudnia 2019 roku Jednostka Dominująca złożyła w firmie inwestycyjnej dyspozycję objęcia 28 551 500 sztuk akcji w ramach Planowanej Emisji, po cenie emisyjnej 10,20 zł za akcję, tj. za łączną kwotę 291 225 300,00 zł w ramach przysługujących praw poboru.
W związku z dojściem do skutku emisji 49 175 768 akcji zwykłych na okaziciela serii C emitowanych na podstawie Uchwały nr 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 23 września 2019 roku Zarząd Grupy Azoty POLICE podjął w dniu 23 grudnia 2019 roku uchwałę o przydziale 49 175 768 akcji nowej emisji, które zostały należycie subskrybowane i opłacone.
W dniu 10 stycznia 2020 roku Sąd Rejonowy Szczecin-Centrum w Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego oraz zmian statutu Grupy Azoty POLICE.
Po zarejestrowaniu podwyższenia kapitał zakładowy Grupy Azoty POLICE wynosi 1 241 757 680 zł i dzieli się na 124 175 768 akcji o wartości nominalnej 10,00 zł każda, na co składa się:
Ogólna liczba głosów wynikających ze wszystkich wyemitowanych akcji wynosi 124 175 768.
W wyniku udziału w ofercie publicznej akcji nowej emisji Grupy Azoty POLICE, Jednostka Dominująca nabyła 28 551 500 szt. akcji i jest właścicielem łącznej liczby 78 051 500 szt. akcji tej spółki, co stanowi 62,86% kapitału zakładowego.
W dniu 27 marca 2019 roku Zarząd Jednostki Dominującej podjął uchwałę o nabyciu 9 782 808 sztuk akcji nowej emisji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS po cenie emisyjnej 10,00 zł, tj. za łączną kwotę 97 828 080,00 zł.
W dniu 28 marca 2019 roku Zarząd Grupy Azoty POLICE podjął uchwałę o nabyciu 6 551 092 sztuk akcji nowej emisji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS po cenie emisyjnej 10,00 zł, tj. za łączną kwotę 65 510 920 zł.
W dniu 8 kwietnia 2019 roku Rada Nadzorcza Grupy Azoty POLICE podjęła uchwałę w sprawie wyrażenia zgody na nabycie przez Grupę Azoty POLICE 6 551 092 sztuk akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS.
W dniu 25 kwietnia 2019 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej podjęła uchwałę w sprawie wyrażenia zgody na nabycie przez Jednostkę Dominującą 9 782 808 sztuk akcji spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS.
W dniu 26 kwietnia 2019 roku Walne Zgromadzenie spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego o kwotę 163 339 tys. zł poprzez emisję 16 333 900 nowych akcji o wartości nominalnej 10 zł każda.
Objęcie nowych akcji nastąpiło w trybie subskrypcji prywatnej przez:
Wpłaty na kapitał zakładowy z tytułu objęcia akcji nowej emisji Grupa Azoty POLYOLEFINS zostały zrealizowane w całości do dnia 19 lipca 2019 roku.
W dniu 7 sierpnia 2019 roku Sąd Rejonowy Szczecin-Centrum w Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego spółki.
Po zarejestrowaniu podwyższenia kapitału Grupa Azoty POLICE posiada łącznie 24 768 967 akcji tej spółki, co stanowi 53% kapitału zakładowego, a Jednostka Dominująca posiada łącznie 21 964 933 akcji, co stanowi 47% kapitału zakładowego.
W dniu 15 kwietnia 2019 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Grupa Azoty SIARKOPOL podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego i związanej z tym zmiany Statutu.
Podwyższenie kapitału zakładowego Spółki miało nastąpić o kwotę nie niższą niż 1 791 530 zł, ale nie wyższą niż 1 802 810 zł, do kwoty nie niższej niż 60 620 090 zł, ale nie wyższej niż 60 631 370 zł, poprzez emisję nie mniej niż 179 153, ale nie więcej niż 180 281 nowych akcji imiennych serii "C" o wartości nominalnej 10 zł każda. Akcje miały być objęte w zamian za wkłady pieniężne wpłacone przed zarejestrowaniem podwyższenia kapitału. Cena emisyjna Akcji Nowej Emisji wynosiła 53,38 zł za każdą akcję. Akcje Nowej Emisji będą uczestniczyć w dywidendzie począwszy od dnia 1 stycznia 2019 roku na równi z pozostałymi akcjami spółki, tj. uczestniczyć będą w podziale zysku spółki za cały rok 2019. Ustalono dzień 15 kwietnia 2019 roku jako dzień prawa poboru Akcji Nowej Emisji w rozumieniu art. 432 § 2 KSH.
Prawa poboru oznaczone zostały na dzień 29 kwietnia 2019 roku. Termin zakończenia wykonywania prawa poboru oznaczony został na dzień 20 maja 2019 roku. Był to ostatni dzień, w którym przyjmowano zapisy w wykonaniu prawa poboru.
W dniu 20 maja 2019 roku Jednostka Dominująca, zgodnie z przysługującym prawem poboru, dokonała zapisu na 179 153 akcje zwykłe imienne serii C Grupy Azoty SIARKOPOL oraz dokonała wpłaty za akcje w kwocie 9 563 187,14 zł. Wniosek o zarejestrowanie podwyższenia kapitału zakładowego o 1 791 530 zł został złożony w Sądzie Rejestrowym w dniu 17 lipca 2019 roku. Rejestracja nastąpiła w dniu 28 sierpnia 2019 roku.
Kapitał zakładowy został podwyższony o kwotę 1 791 530 zł do kwoty 60 620 090 zł. Wszystkie akcje nowej emisji zostały objęte przez Jednostkę Dominującą. W związku z tym Grupa Azoty S.A. posiadała 6 025 212 akcji, co stanowiło 99,39% kapitału zakładowego Grupy Azoty SIARKOPOL.
W dniu 19 czerwca 2019 roku, zgodnie ze zgłoszonym żądaniem odkupu, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Azoty SIARKOPOL podjęło decyzję o odkupie 200 akcji imiennych serii A o wartości nominalnej 10 zł każda.
Cenę odkupu akcji ustalono po cenie równej wartości przypadających na nie aktywów netto, wykazanych w sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy 2018, pomniejszonych o kwotę przeznaczoną do podziału między akcjonariuszy, wynoszącej 52,91 zł za jedną odkupowaną akcję tj. za łączną cenę 10 582,00 zł. Akcjonariuszem zobowiązanym do odkupu jest Jednostka Dominująca. Nabycie akcji było uzależnione od nieskorzystania przez Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa działający na rzecz Skarbu Państwa w ustawowym terminie z przysługującego mu prawa pierwokupu tych akcji. W wyniku zrealizowanego w dniu 27 listopada 2019 roku wykupu akcji Jednostka Dominująca stała się posiadaczem 6 025 412 sztuk akcji Grupy Azoty SIARKOPOL, co stanowi 99,40% kapitału zakładowego.
Uchwałami Wspólników z dnia 13 czerwca 2019 roku dokonano zmiany brzmienia nazwy firm:
W dniu 10 lipca 2019 roku, w niemieckim rejestrze handlowym (HRB), dokonano rejestracji powyższych zmian.
Spółki z grupy kapitałowej COMPO EXPERT objęto zasadami nadzoru właścicielskiego obowiązującymi w Grupie Azoty, poprzez zmiany umów 3 spółek: COMPO EXPERT Holding GmbH, COMPO EXPERT International GmbH i COMPO EXPERT GmbH. Zmiany umów dotyczą ustanowienia w tych spółkach Rad Nadzorczych, zmian roku obrotowego (ustanowienie roku obrotowego tożsamego z rokiem kalendarzowym, odpowiednio do zasad obowiązujących w Grupie Azoty), wprowadzenie zasad nadzoru właścicielskiego zgodnych z zapisami wynikającymi z Ustawy z dnia 16 grudnia 2016 roku o zasadach zarządzania mieniem państwowym.
Zmiany obowiązują od dnia 9 lipca 2019 roku.
W dniu 10 lipca 2019 roku, w niemieckim rejestrze handlowym (HRB), dokonano rejestracji powyższych zmian.
Przeprowadzono proces łączenia spółek Goat TopCo GmbH z COMPO EXPERT Holding GmbH – jako spółką przejmującą.
W dniu 29 lipca 2019 roku podpisany został Akt połączenia spółek COMPO EXPERT Holding GmbH (wcześniej Goat HoldCo GmbH) z Goat TopCo GmbH. Spółką przejmująca była COMPO EXPERT Holding GmbH. Spółka przejmowana (Goat TopCo GmbH) przekazała całość swoich aktywów wraz ze wszystkimi prawami i zobowiązaniami w drodze rozwiązania bez likwidacji na rzecz spółki przejmującej w drodze połączenia. Połączenie zostało dokonane na bazie bilansów sporządzonych na dzień 31 grudnia 2018 roku i weszło w życie po jego zarejestrowaniu w rejestrze handlowym (w dniu 6 sierpnia 2019 roku) z mocą obowiązującą na dzień 1 stycznia 2019 roku.
Z chwilą rejestracji połączenia spółka Goat TopCo GmbH została wykreślona z rejestru.
W dniu 18 lipca 2019 roku, po zakończeniu wszystkich czynności likwidacyjnych, Likwidatorzy spółki Infrapark Police S.A. w likwidacji złożyli w Sądzie Rejonowym wniosek o wykreślenie spółki z Rejestru Przedsiębiorców. W dniu 18 listopada 2019 roku Sąd Rejonowy podjął decyzję o wykreśleniu spółki z KRS, która uprawomocniła się w dniu 4 grudnia 2019 roku. Datą wykreślenia z rejestru jest dzień 9 stycznia 2020 roku.
W dniu 27 sierpnia 2019 roku Sąd Rejonowy dokonał rejestracji zmiany nazwy spółki "Transtech" Usługi Sprzętowe i Transportowe Sp. z o.o. na Grupa Azoty Transtech Sp. z o.o. (zgodnie z podjętą uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników).
W dniu 30 sierpnia 2019 roku zarządy spółek Koncept Sp. z o.o. oraz Prozap Sp. z o.o. uzgodniły i podpisały plan połączenia przedmiotowych Spółek.
Plan połączenia został udostępniony do publicznej wiadomości na stronach internetowych obydwu spółek, począwszy od dnia 30 sierpnia 2019 roku i zakłada, że:
W dniu 7 października 2019 roku spółka Koncept Sp. z o.o. otrzymała postanowienie sądu o wpisaniu planu połączenia do akt rejestrowych. Jednocześnie Sąd Rejonowy na wniosek spółki Prozap Sp. z o.o. wydał postanowienie o wpisaniu planu połączenia do akt rejestrowych i wyznaczeniu biegłego rewidenta celem zbadania poprawności i rzetelności planu połączenia.
W dniu 19 grudnia 2019 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Koncept Sp. z o.o., a w dniu 20 grudnia 2019 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Prozap Sp. z o.o. podjęły uchwały o połączeniu spółek. Połączenie zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 29 stycznia 2020 roku.
W wyniku połączenia Grupa Azoty POLICE, w zamian za 1 023 udziały spółki Koncept Sp. z o.o., uzyskała 131 udziałów spółki Prozap Sp. z o.o.
Po połączeniu spółek Grupa Azoty PUŁAWY posiada 78,46% udziałów w spółce Prozap Sp. z o.o., a Grupa Azoty POLICE – 7,35%.
Umorzenie udziałów spółki Remzap Sp. z o.o.
W dniu 30 września 2019 roku zostało umorzone 15 udziałów REMZAP Sp. z o.o. po zmarłych wspólnikach Spółki.
Procentowy udział głosów Grupy Azoty PUŁAWY na Zgromadzeniu Wspólników Remzap Sp. z o.o. zwiększył się z 96,33% do 96,39%.
W dniu 31 października 2019 roku zostało umorzone 117 udziałów spółki REMZAP Sp. z o.o. po byłych pracownikach Spółki. Procentowy udział głosów Grupy Azoty PUŁAWY na Zgromadzeniu Wspólników Spółki wzrósł do 96,83% (z 96,39%).
W dniu 8 października 2019 roku Sąd Rejonowy dokonał rejestracji zmiany nazwy spółki PDH Polska S.A. Zgodnie z uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia spółki z dnia 30 września 2019 roku nowa nazwa spółki brzmi: Grupa Azoty POLYOLEFINS S.A. ("Grupa Azoty POLYOLEFINS").
W dniu 28 października 2019 roku obyło się Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Grupa Azoty COMPOUNDING, które podjęło uchwałę dotyczącą podwyższenia kapitału zakładowego z dotychczasowej kwoty 36 000 000 zł do kwoty 72 007 700 zł tj. o kwotę 36 007 7000 zł poprzez utworzenie 360 077 nowych udziałów o wartości nominalnej 100 zł każdy, które zostaną objęte przez jedynego dotychczasowego Wspólnika – Jednostkę Dominującą:
Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane w dniu 9 grudnia 2019 roku.
W dniu 31 grudnia 2019 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Grupy Azoty "Folie" Sp. z o.o. podjęło Uchwałę w sprawie rozwiązania spółki i postawienia jej w stan likwidacji.
W dniu 24 stycznia 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Azoty POLICE, a w dniu 17 lutego 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki Dominującej wyraziły zgodę na objęcie przez spółki akcji w ramach emisji za określoną przez Walne Zgromadzenie Grupy Azoty POLYOLEFINS cenę emisyjną, w drodze subskrypcji prywatnej, w rozumieniu art. 431 § 2 pkt 1 KSH, w wysokości zapewniającej utrzymanie obecnego udziału procentowego spółek w kapitale zakładowym Grupa Azoty POLYOLEFINS.
Założono, że zaangażowanie finansowe w celu objęcia akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS w ramach nowej emisji akcji w przypadku Grupy Azoty POLICE nie przekroczy kwoty 334 968 tys. zł, a w przypadku Jednostki Dominującej 297 047 tys. zł.
W dniu 18 lutego 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Grupy Azoty POLYOLEFINS podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego o kwotę 131 944 310,00 zł poprzez emisję 13 194 431 nowych akcji imiennych serii F o wartości nominalnej 10,00 zł każda. Cena emisyjna każdej akcji serii F wynosi 47,90 zł.
Objęcie nowych akcji nastąpi w trybie subskrypcji prywatnej przez:
W dniu 18 marca 2020 roku Zarząd Jednostki Dominującej podjął uchwałę o nabyciu 6 201 383 akcji Grupy Azoty POLYOLEFINS w ramach emisji akcji serii F, po cenie emisyjnej 47,90 zł za akcję (łączna kwota nabycia: 297 046 245,70 zł). W celu realizacji postanowień powyżej uchwały, Zarząd wystąpi do Rady Nadzorczej o wyrażenie zgody na dokonanie powyższych czynności. Zgodnie z założeniami emisja ta ma być objęta w II kwartale 2020 roku.
Na dzień 1 stycznia 2019 roku Zarząd funkcjonował w składzie:
W dniu 12 czerwca 2019 roku Rada Nadzorcza powołała Tomasza Hryniewicza na Członka Zarządu. Z dniem 5 lipca 2019 roku Rada Nadzorcza powierzyła Tomaszowi Hryniewiczowi funkcję Wiceprezesa Zarządu Spółki.
Skład Zarządu na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiał się następująco:
Na dzień 1 stycznia 2019 roku Rada Nadzorcza funkcjonowała w składzie:
W dniu 26 lutego 2019 roku otrzymano rezygnację Tomasza Karusewicza z pełnienia funkcji Przewodniczącego i Członka Rady Nadzorczej. Przyczyny rezygnacji nie zostały podane. W tym samym dniu, uchwałą Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, ze składu Rady Nadzorczej odwołany został Ireneusz Purgacz. Jednocześnie uchwałami Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki w skład Rady Nadzorczej powołani zostali:
Uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 27 czerwca 2019 roku powołano na Przewodniczącego Rady Nadzorczej Marcina Pawlickiego.
Skład Rady Nadzorczej na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiał się następująco:
Komitet Audytu został powołany uchwałą Rady Nadzorczej w dniu 4 lipca 2013 roku w celu usprawnienia prac Rady Nadzorczej oraz wzmocnienia kontroli nad Jednostką Dominującą i Grupą Kapitałową.
Skład Komitetu Audytu na dzień 1 stycznia 2019 roku:
W związku dokonanymi w dniu 26 lutego 2019 roku zmianami w składzie Rady Nadzorczej, w dniu 7 marca 2019 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie uzupełnienia składu Komitetu Audytu oraz powołania jego Przewodniczącego. Rada Nadzorcza powołała w skład Komitetu Audytu Marcina Pawlickiego oraz Pawła Bielskiego. Ponadto powierzyła Michałowi Gabryelowi funkcję Przewodniczącego Komitetu Audytu.
W związku z powyższym, od dnia 7 marca 2019 roku, skład Komitetu Audytu przedstawia się następująco:
Komitet Audytu działa w oparciu o Regulamin Komitetu Audytu, przyjęty przez Radę Nadzorczą uchwałą z dnia 4 lipca 2013 roku. Do głównych zadań Komitetu należy:
W dniu 1 lutego 2018 roku uchwałą Rady Nadzorczej został powołany Komitet Strategii i Rozwoju oraz Komitet Nominacji i Wynagrodzeń.
Na dzień 1 stycznia 2019 roku Komitet Strategii i Rozwoju działał w składzie:
W dniu 29 marca 2019 roku Rada Nadzorcza powołała w skład Komitetu Strategii i Rozwoju Pawła Bielskiego.
W związku z powyższym skład Komitetu na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiał się następująco:
Na dzień 1 stycznia 2019 roku i 31 grudnia 2019 roku Komitet Nominacji i Wynagrodzeń działał w składzie:
Po dniu 31 grudnia 2019 roku do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie było zmian w składach Zarządu, Rady Nadzorczej oraz Komitetów Rady Nadzorczej.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku za wyjątkiem przedstawionych poniżej związanych z wejściem w życie MSSF 16 Leasing oraz zmian opisanych w nocie 2.1 b i c.
Standard MSSF 16 Leasing ("MSSF 16") został wydany przez RMSR w dniu 13 stycznia 2016 roku i zatwierdzony do stosowania w krajach Unii Europejskiej w dniu 31 października 2017 roku. Standard zastępuje MSR 17 Leasing ("MSR 17").
Nowy standard wprowadza jeden model ujęcia leasingu w księgach rachunkowych leasingobiorcy. Zgodnie z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeśli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za zapłatę. Zgodnie z MSSF 16 leasingobiorca ujmuje prawo do użytkowania składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu ustalone w wysokości sumy zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu. Prawo do użytkowania składnika aktywów jest amortyzowane liniowo, natomiast zobowiązanie z tytułu leasingu jest rozliczane efektywną stopą procentową. MSSF 16 zasadniczo powiela wymogi związane z rachunkowością leasingodawcy zawarte w MSR 17. Tym samym leasingodawca nadal klasyfikuje rodzaje leasingu jako leasing operacyjny lub leasing finansowy.
Grupa podjęła decyzję o wdrożeniu MSSF 16 przyjmując podejście zmodyfikowane retrospektywnie bez korygowania danych porównawczych. W związku z zastosowaniem podejścia zmodyfikowanego na datę pierwszego zastosowania MSSF 16, tj. 1 stycznia 2019 roku, dane porównawcze, za wyjątkiem danych prezentacyjnych nie podlegały przekształceniu.
MSSF 16 nie zmienia zasadniczo sposobu rozliczania umów leasingowych przez leasingodawcę. Zgodnie z MSSF 16 Grupa nadal klasyfikuje umowy leasingowe jako leasing finansowy lub operacyjny i rozlicza te dwa rodzaje leasingu w różny sposób. Przy czym MSSF 16 zmienił i rozszerzył ujawnienia wymagane od leasingodawców, w szczególności w zakresie zarządzania ryzykiem wynikającym z rezydualnego udziału w aktywach będących przedmiotem leasingu.
Zastosowana przez Grupę stopa dyskonta dla leasingów rozpoznanych na dzień 1 stycznia 2019 roku w związku wdrożeniem MSSF 16 wynosi: 4,84% dla prawa wieczystego użytkowania gruntów i 3,34% dla pozostałych leasingów w PLN oraz 1,7% dla umów leasingu w EUR.
Dla wyznaczenia krańcowej stopy procentowej Grupa stosuje następującą metodologię:
| Wpływ wdrożenia MSSF 16 na sprawozdanie finansowe | |
|---|---|
| Poniżej przedstawiamy wpływ na dzień 1 stycznia 2019 roku wdrożenia MSSF 16 | |
| Kwota | |
| Przyszłe minimalne płatności leasingowe z tytułu umów leasingu operacyjnego wykazane w sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2018 roku (ujawnienie |
|
| z MSR 17) | 420 469 |
| Przyszłe minimalne płatności leasingowe z tytułu prawa wieczystego | |
| użytkowania gruntów (PWUG) na dzień 31 grudnia 2018 roku, nie ujęte powyżej Wszelkie inne przyszłe minimalne płatności leasingowe nie wykazane w |
528 702 |
| sprawozdaniu na 31 grudnia 2018 roku pod MSR 17, ale ujęte dla celów MSSF 16 | 17 913 |
| Razem wszystkie przyszłe płatności leasingowe na 31 grudnia 2018 roku | 967 084 |
| Zwolnienia z zakresu MSSF 16 z tytułu leasingu krótkoterminowego(-) | (19 098) |
| Zwolnienia z zakresu MSSF 16 z tytułu leasingu o niskiej wartości(-) | (405) |
| Zmiana z tytułu zmiany wysokości opłat z tytułu PWUG | 21 345 |
| Pozostałe(-/+) | 1 501 |
| Przyszłe płatności leasingowe z tytułu umów leasingu operacyjnego | |
| ujmowanych zgodnie z MSSF 16 na dzień 1 stycznia 2019 roku | 970 427 |
| Dyskonto | (544 258) |
| Dodatkowe zobowiązania z tytułu leasingu rozpoznane na dzień | |
| 1 stycznia 2019 roku | 426 169 |
| Zobowiązania z tytuły leasingu finansowego według MSR 17 na dzień | |
| 31 grudnia 2018 roku | 25 672 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu na dzień 1 stycznia 2019 roku, w tym | 451 841 |
| Zobowiązanie z tytułu aktywów przeznaczonych do sprzedaży | 11 887 |
Poniżej przedstawiono zmiany związanych z wdrożeniem MSSF 16 na zobowiązania Grupy.
| Zmiany | 31.12.2018 | ||
|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | prezentacyjne | przekształcone | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 16 806 | 16 806 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 38 736 | (16 806) | 21 930 |
| Pozostałe pozycje zobowiązań | |||
| długoterminowych | 3 518 040 | - | 3 518 040 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 3 556 776 | - | 3 556 776 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 8 866 | 8 866 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 198 138 | (8 866) | 189 272 |
| Pozostałe pozycje zobowiązań | |||
| krótkoterminowych | 3 077 329 | - | 3 077 329 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 3 275 467 | - | 3 275 467 |
| Zobowiązania razem | 6 832 243 | - | 6 832 243 |
| Pasywa razem | 14 160 469 | - | 14 160 469 |
Poniżej przedstawiono wpływ zmian związanych z wdrożeniem MSSF 16 na aktywa i pasywa Grupy.
| 31.12.2018* | Wpływ zmian | 01.01.2019 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe, w tym | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 665 639 | (18 614) | 7 647 025 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 470 178 | (470 178) | - |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | 903 235 | 903 235 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 1 750 624 | - | 1 750 624 |
| Aktywa trwałe razem | 9 886 441 | 414 443 | 10 300 884 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 9 050 | 11 726 | 20 776 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 4 264 978 | - | 4 264 978 |
| Aktywa obrotowe razem | 4 274 028 | 11 726 | 4 285 754 |
| Aktywa razem | 14 160 469 | 426 169 | 14 586 638 |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 16 806 | 371 306 | 388 112 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 21 930 | - | 21 930 |
| Pozostałe pozycje zobowiązań długoterminowych |
3 518 040 | - | 3 518 040 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 3 556 776 | 371 306 | 3 928 082 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8 866 | 42 976 | 51 842 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 189 272 | - | 189 272 |
| Zobowiązania związane bezpośrednio z aktywami dostępnymi do sprzedaży |
- | 11 887 | 11 887 |
| Pozostałe pozycje zobowiązań krótkoterminowych |
3 077 329 | - | 3 077 329 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 3 275 467 | 54 863 | 3 330 330 |
| Zobowiązania razem | 6 832 243 | 426 169 | 7 258 412 |
| Pasywa razem | 14 160 469 | 426 169 | 14 586 638 |
* Dane przed przekształceniem związanym z ostatecznym rozliczeniem ceny nabycia COMPO EXPERT zgodne z opublikowanym sprawozdaniem za rok 2018.
Dodatkowe informacje w zakresie wpływu MSSF 16 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2019 umieszczone zostały w notach 2.3 i 11 w Rozdziale Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W okresie sprawozdawczym nie stwierdzono błędów wymagających dokonywania korekty poprzednich lat obrotowych, jak również nie dokonywano zmian w prezentacji pozycji skonsolidowanego sprawozdania finansowego za wyjątkiem zmian prezentacyjnych opisanych w pkt 2.1 a) i b).
Jak opisano w punkcie 1.2.1 niniejszego sprawozdania finansowego w bieżącym okresie Grupa dokonała końcowego rozliczenia nabycia aktywów i zobowiązań COMPO EXPERT. W wyniku wyceny aktywów do wartości godziwej przez niezależnych rzeczoznawców, zmianie uległy wartości ze wstępnego rozliczenia nabycia na dzień 26 listopada 2018 roku, a także wynik za okres od 26 listopada do 31 grudnia 2018 roku.
Z powyższych powodów zgodnie z zapisami MSSF 3 dokonano przekształcenia danych porównawczych za poprzednie okresy, które zaprezentowane są w poniższych tabelach:
Korekta nr 1 – dotyczy ujęcia wpływu ostatecznego rozliczenia nabycia COMPO EXPERT.
Korekta nr 2 – dotyczy przeliczenia nowych wartości będących wpływem ostatecznego rozliczenia nabycia COMPO EXPERT.
Korekta nr 3 – dotyczy korekty amortyzacji środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych oraz efektu odroczonego podatku dochodowego będących efektem ostatecznego rozliczenia nabycia COMPO EXPERT.
| za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 publikowane |
Korekta nr 1 | Korekta nr 2 | Korekta nr 3 | za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Zyski i straty | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 9 998 967 | - | - | - | 9 998 967 |
| Koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
(8 406 424) |
- | - | 153 | (8 406 271) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 592 543 |
- | - | 153 | 1 592 696 |
| Koszty sprzedaży | (658 602) |
- | - | (658 602) |
|
| Koszty ogólnego zarządu | (812 368) | - | - | (812 368) |
|
| Pozostałe przychody operacyjne | 49 604 |
- | - | 49 604 |
|
| Pozostałe koszty operacyjne | (90 186) | - | - | (90 186) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 80 991 | - | - | 153 | 81 144 |
| Przychody finansowe | 55 057 | - | - | - | 55 057 |
| Koszty finansowe | (108 740) | - | - | - | (108 740) |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto | (53 683) | - | - | - | (53 683) |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
13 092 | - | - | - | 13 092 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 40 400 | - | - | 153 | 40 553 |
| Podatek dochodowy | (32 750) | - | - | (43) | (32 793) |
| Zysk netto | 7 650 | - | - | 110 | 7 760 |
| Inne całkowite dochody | |||||
| Pozycje, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat | |||||
| Straty aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń | (19 428) |
- | - | - | (19 428) |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą | |||||
| reklasyfikowane do zysków i strat | 3 633 | - | - | - | 3 633 |
| (15 795) |
- | - | - | (15 795) |
| za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 publikowane |
Korekta nr 1 | Korekta nr 2 | Korekta nr 3 | za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat |
|||||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych - efektywna część zmian wartości godziwej |
(16 724) |
- | - | - | (16 724) |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych |
3 561 | - | 1 225 | - | 4 786 |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat |
3 178 | - | - | 3 178 | |
| (9 985) | - | 1 225 | - | (8 760) | |
| Suma innych całkowitych dochodów | (25 780) |
- | 1 225 | - | (24 555) |
| Całkowity dochód za okres | (18 130) | - | 1 225 | 110 | (16 795) |
| Zysk netto przypadający dla: |
|||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 9 759 | - | - | 110 | 9 869 |
| Udziałowców niesprawujących kontroli | (2 109) |
- | - | - | (2 109) |
| Całkowity dochód za okres przypadający dla: | |||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | (15 074) |
- | 1 225 | 110 | (13 739) |
| Udziałowców niesprawujących kontroli | (3 056) |
- | - | - | (3 056) |
| Zysk netto na jedną akcję: | |||||
| Podstawowy (zł) | 0,10 | - | - | 0,10 | |
| Rozwodniony (zł) | 0,10 | - | - | 0,10 |
| na dzień 31.12.2018 publikowane |
Korekta nr 1 | Korekta nr 2 | Korekta nr 3 | na dzień 31.12.2018 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| Aktywa trwałe | |||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 665 639 |
90 347 | 202 | 883 | 7 757 071 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 470 178 | - | - | - | 470 178 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 43 799 | - | - | - | 43 799 |
| Wartości niematerialne | 763 064 | 285 488 | 639 | (730) | 1 048 461 |
| Wartość firmy | 581 436 | (270 778) | 622 | - | 311 280 |
| Udziały i akcje | 9 113 | - | - | - | 9 113 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 89 496 | - | - | - | 89 496 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 377 | - | - | - | 2 377 |
| Pozostałe należności | 185 397 | - | - | - | 185 397 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 75 579 | - | - | - | 75 579 |
| Pozostałe aktywa | 363 | - | - | - | 363 |
| Aktywa trwałe razem | 9 886 441 |
105 057 | 1 463 | 153 | 9 993 114 |
| Aktywa obrotowe | |||||
| Zapasy | 1 503 897 |
1 124 | 3 | - | 1 505 024 |
| Prawa majątkowe | 261 767 | - | - | 261 767 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2 017 | - | - | - | 2 017 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 15 061 | - | - | - | 15 061 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 67 217 | - | - | - | 67 217 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
1 553 909 |
(2 252) |
(5) | - | 1 551 652 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 846 532 | - | - | - | 846 532 |
| Pozostałe aktywa | 14 578 | - | - | - | 14 578 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 9 050 | - | - | - | 9 050 |
| Aktywa obrotowe razem | 4 274 028 |
(1 128) |
(2) | - | 4 272 898 |
| Aktywa razem | 14 160 469 |
103 929 | 1 461 | 153 | 14 266 012 |
| na dzień 31.12.2018 publikowane |
Korekta nr 1 | Korekta nr 2 | Korekta nr 3 | na dzień 31.12.2018 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Pasywa | |||||
| Kapitał własny | |||||
| Kapitał zakładowy | 495 977 | - | - | - | 495 977 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 2 418 270 |
- | - | - | 2 418 270 |
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających | 1 861 | - | - | - | 1 861 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych | 3 166 | (1 602) |
1 225 | - | 2 789 |
| Zyski zatrzymane | 3 783 764 |
- | 110 | 3 783 874 |
|
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej | 6 703 038 |
(1 602) |
1 225 | 110 | 6 702 771 |
| Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli | 625 188 | - | - | - | 625 188 |
| Kapitał własny razem | 7 328 226 |
(1 602) |
1 225 | 110 | 7 327 959 |
| Zobowiązania | - | - | - | ||
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
2 488 353 |
- | - | - | 2 488 353 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 38 736 | - | - | - | 38 736 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 394 677 | - | - | - | 394 677 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 12 446 | - | - | - | 12 446 |
| Rezerwy | 143 772 | - | - | - | 143 772 |
| Dotacje | 136 002 | - | - | - | 136 002 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 342 790 | 105 531 | 236 | 43 | 448 600 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 3 556 776 |
105 531 | 236 | 43 | 3 662 586 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek |
362 620 | - | - | - | 362 620 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 188 | - | - | 188 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 198 138 | - | - | - | 198 138 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 45 630 | - | - | - | 45 630 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 18 178 | - | - | - | 18 178 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 2 598 289 |
- | - | - | 2 598 289 |
| Rezerwy | 44 425 | - | - | - | 44 425 |
| Dotacje | 7 999 | - | - | - | 7 999 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 3 275 467 |
- | - | - | 3 275 467 |
| Zobowiązania razem | 6 832 243 |
105 531 | 236 | 43 | 6 938 053 |
| Pasywa razem | 14 160 469 |
103 929 | 1 461 | 153 | 14 266 012 |
| za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 publikowane |
Korekta nr 3 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej |
|||
| Zysk przed opodatkowaniem | 40 400 | 153 | 40 553 |
| Korekty | 764 441 | (153) | 764 288 |
| Amortyzacja | 683 451 | (153) | 683 298 |
| Utworzenie/(Odwrócenie) odpisów aktualizujących |
(30) | - | (30) |
| Strata z tytułu działalności inwestycyjnej | 73 412 | - | 73 412 |
| Zysk ze zbycia aktywów finansowych | (9 486) | - | (9 486) |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenionych metodą praw |
|||
| własności | (13 092) | - | (13 092) |
| Odsetki, różnice kursowe | 29 977 | - | 29 977 |
| Dywidendy | (291) | - | (291) |
| Strata z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wykazywanych wg |
|||
| wartości godziwej | 500 | - | 500 |
| 804 841 | - | 804 841 | |
| Zwiększenie stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
(163 292) | - | (163 292) |
| Zwiększenie stanu zapasów | (237 232) | - | (237 232) |
| Zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
405 637 | - | 405 637 |
| Zwiększenie stanu rezerw, rozliczeń międzyokresowych i dotacji |
150 247 | - | 150 247 |
| Inne korekty | 158 977 | - | 158 977 |
| Przepływy pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej |
1 119 178 | - | 1 119 178 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (36 648) | - | (36 648) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
1 082 530 | - | 1 082 530 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(1 761 460) | - | (1 761 460) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
433 450 | - | 433 450 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (245 480) | - | (245 480) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
1 085 885 | - | 1 085 885 |
| Wpływ zmian kursów walut | 6 127 | - | 6 127 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
846 532 | - | 846 532 |
| za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 przekształcone |
Zmiany prezentacji |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej |
|||
| Zysk przed opodatkowaniem | 40 553 | - | 40 553 |
| Korekty | 764 288 | - | 764 288 |
| Amortyzacja | 683 298 | - | 683 298 |
| Utworzenie/(Odwrócenie) odpisów aktualizujących |
(30) | - | (30) |
| Strata z tytułu działalności inwestycyjnej | 73 412 | - | 73 412 |
| Zysk ze zbycia aktywów finansowych | (9 486) | - | (9 486) |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenionych metoda praw |
|||
| własności | (13 092) | - | (13 092) |
| Odsetki, różnice kursowe | 29 977 | - | 29 977 |
| Dywidendy | (291) | - | (291) |
| Strata z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych wykazywanych wg |
|||
| wartości godziwej | 500 | - | 500 |
| 804 841 | - | 804 841 | |
| Zwiększenie stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
(163 292) | - | (163 292) |
| Zwiększenie stanu zapasów | (237 232) | - | (237 232) |
| Zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych |
405 637 | 132 833 | 538 470 |
| Zwiększenie stanu rezerw, rozliczeń międzyokresowych i dotacji |
150 247 | - | 150 247 |
| Inne korekty | 158 977 | (132 833) | 26 144 |
| Przepływy pieniężne wygenerowane na działalności operacyjnej |
1 119 178 | - | 1 119 178 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (36 648) | - | (36 648) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
1 082 530 | - | 1 082 530 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(1 761 460) | - | (1 761 460) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
433 450 | - | 433 450 |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (245 480) | - | (245 480) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu |
1 085 885 | - | 1 085 885 |
| Wpływ zmian kursów walut | 6 127 | - | 6 127 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
846 532 | - | 846 532 |
Zmiana ta wynika z ujęcia zmiany zobowiązań z tytułu faktoringu odwrotnego w ramach zmiany zobowiązań z tytułu dostaw i usług. Uprzednio zmiana zobowiązań z tytułu faktoringu ujmowana była w pozycji Inne korekty w przepływach z działalności operacyjnej.
Poniższe zmiany do MSSF zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie, jednak nie miały one istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do zawieranych transakcji:
Standardy i interpretacje, które zostały wydane, ale jeszcze nie obowiązują ponieważ nie zostały zatwierdzone przez UE, albo zostały zatwierdzone, ale Grupa nie skorzystała z ich wcześniejszego zastosowania:
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem aktywów i zobowiązań wycenianych według wartości godziwej, tj.:
Dane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały podane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Walutą funkcjonalną spółek z Grupy, za wyjątkiem spółek z nabytej Grupy COMPO EXPERT, dla których waluta funkcjonalna została zaprezentowana w punkcie 2.7 niniejszego sprawozdania, jest polski złoty.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość aktywów i pasywów może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Główne szacunki księgowe oraz przyjęte założenia zostały przedstawione w odpowiednich notach objaśniających do sprawozdania finansowego:
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi, jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych w zakresie rozliczeń podatkowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku decyzji organów kontrolnych.
Z dniem 15 lipca 2016 roku do ordynacji podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom ("GAAR"). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisów ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Spółki Grupy ujmują i wyceniają aktywa oraz zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy oraz KIMSF 23 Niepewność co do traktowania podatkowego dochodu w oparciu o ustaloną zgodnie z przepisami podstawę opodatkowania, z uwzględnieniem rozliczenia strat podatkowych i wykorzystania ulg podatkowych, jeśli występują odpowiednie okoliczności, przy zastosowaniu obowiązujących stawek podatkowych i uwzględnieniu oceny niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi poszczególnych spółek Grupy.
Spółki wchodzące w skład Grupy są świadome obowiązków raportowania schematów podatkowych MDR wynikających z ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 roku Ordynacja podatkowa.
Za wyjątkiem spółek COMPO EXPERT Holding GmbH, COMPO EXPERT International GmbH oraz COMPO EXPERT GmbH z siedzibami w Münster, Republika Federalna Niemiec, które tworzą podatkową grupę kapitałową dla celu rozliczania podatku dochodowego w Niemczech, w Grupie nie funkcjonują podatkowe grupy kapitałowe w rozumieniu przepisów o podatku dochodowym od osób prawnych.
Spółki wchodzące w skład Grupy podchodzą do wszystkich rozliczeń podatkowych z dużą starannością stosując zasady ostrożności, w szczególności w zakresie kwalifikacji kosztów jako koszty uzyskania przychodu oraz w zakresie odliczania podatku VAT.
Jeżeli w ocenie spółek wchodzących w skład Grupy jest prawdopodobne, że ich podejście do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych będzie zaakceptowane przez organ podatkowy, określają one dochód do opodatkowania (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, niewykorzystane straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe z uwzględnieniem podejścia do opodatkowania planowanego lub zastosowanego w swoim zeznaniu podatkowym. Oceniając to prawdopodobieństwo, spółek wchodzących w skład Grupy przyjmują, że organy podatkowe uprawnione do skontrolowania i zakwestionowania sposobu traktowania podatkowego przeprowadzą taką kontrolę i będą miały dostęp do wszelkich informacji.
Jeżeli spółki wchodzące w skład Grupy stwierdzą, że nie jest prawdopodobne, że organ podatkowy zaakceptuje ich podejście do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych, wówczas odzwierciedlają skutki niepewności w ujęciu księgowym podatku w okresie, w którym to ustaliły. Spółki wchodzące w skład Grupy ujmują zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego z wykorzystaniem jednej z dwóch niżej wymienionych metod, w zależności od tego, która z nich lepiej odzwierciedla sposób, w jaki niepewność może się zmaterializować:
dana spółka wchodząca w skład Grupy określa najbardziej prawdopodobny scenariusz – jest to pojedyncza kwota spośród możliwych wyników lub
dana spółka wchodząca w skład Grupy ujmuje wartość oczekiwaną – jest to suma kwot ważonych prawdopodobieństwem spośród możliwych wyników.
Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe Grupy zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
Informacje dotyczące kształtowania się poziomu kapitału obrotowego oraz struktury finansowania na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiono w nocie 30 Instrumenty finansowe. Informacje dotyczące wpływu pandemii choroby COVID-19 na sytuację Grupy przedstawiono w nocie 36 Informacja o skutkach pandemii choroby zakaźnej COVID-19. Biorąc pod uwagę wyżej wymienione okoliczności, Zarząd Jednostki Dominującej stwierdza, kwestie te nie wskazują na zagrożenie kontynuowania działalności przez Jednostkę Dominującą i istotne spółki zależne Grupy.
Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Jednostkę Dominującą lub jednostki zależne od Jednostki Dominującej. Kontrola ma miejsce w przypadku, gdy Jednostka Dominująca z tytułu swojego zaangażowania podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad jednostką zależną. Przy ocenie stopnia kontroli bierze się pod uwagę wpływ istniejących i potencjalnych praw głosu, które na dzień bilansowy mogą zostać zrealizowane lub mogą podlegać konwersji.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od objęcia nad nimi kontroli przez Jednostkę Dominującą do czasu jej ustania.
Jednostki stowarzyszone są to jednostki, na których politykę finansową i operacyjną, Jednostka Dominująca wywiera znaczący wpływ, jednakże nie sprawuje nad nimi kontroli.
Wspólne przedsięwzięcia to ustalenia umowne, na mocy których dwie lub więcej stron podejmuje działalność gospodarczą podlegającą współkontroli.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe uwzględnia udział Grupy w skumulowanych zyskach lub stratach i innych całkowitych dochodach spółek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach zgodnie z metodą praw własności, od momentu uzyskania znaczącego wpływu do momentu jego ustania lub przeklasyfikowania do aktywów przeznaczonych do sprzedaży.
W przypadku, gdy udział Grupy w stratach podmiotu stowarzyszonego przewyższa wartość bilansową inwestycji, przyjmuje się, iż udział w skumulowanych zyskach lub stratach i innych całkowitych dochodach spółek stowarzyszonych wynosi zero, zaś pozostałe straty są rozpoznawane przez Grupę Kapitałową do wysokości ewentualnych zaciągniętych zobowiązań.
W celu sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego stosuje się następujące procedury konsolidacyjne:
Połączenia jednostek są rozliczane metodą nabycia na dzień nabycia, który jest dniem, w którym Grupa obejmuje kontrolę nad jednostką nabywaną. Grupa ujmuje wartość firmy na dzień nabycia jako wartość godziwą przekazanej zapłaty
W sytuacji, gdy różnica przybiera wartość ujemną stanowi tzw. zysk na okazyjnym nabyciu, który jest ujmowany w rachunku zysków i strat bieżącego okresu na dzień przejęcia w pozycji pozostałe przychody operacyjne.
Wartość godziwa przekazanej zapłaty nie zawiera kwot związanych z rozliczeniem wcześniej istniejących powiązań. Kwoty te zasadniczo są ujmowane w rachunku zysków i strat bieżącego okresu. Koszty związane z nabyciem, inne niż odnoszące się do emisji instrumentów dłużnych lub kapitałowych, które Grupa ponosi w związku z połączeniem jednostek rozlicza się jako koszt okresu, w którym zostały poniesione i prezentuje jako koszty zarządu.
Zapłata warunkowa jest ujmowana w wartości godziwej na dzień nabycia. Jeśli zapłata warunkowa klasyfikowana jest jako składnik kapitału własnego, nie jest ponownie wyceniana, a jej rozliczenie jest ujęte w kapitałach. W innym przypadku późniejsze zmiany wartości godziwej zapłaty warunkowej są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Nabycia udziałów niekontrolujących są ujmowane jako transakcje z właścicielami, w wyniku czego przy tego rodzaju transakcjach nie jest ujmowana wartość firmy. Korekty do udziałów niekontrolujących są oparte na proporcjonalnej wartości nabywanych aktywów netto jednostki zależnej.
W momencie utraty kontroli, Grupa zaprzestaje ujmować aktywa i zobowiązania jednostki zależnej, udziały niekontrolujące i pozostałe składniki kapitałów związane z jednostką zależną. Ewentualna nadwyżka lub niedobór powstałe w wyniku utraty kontroli ujmowane są w rachunku zysków i strat bieżącego okresu. Jeśli Grupa zatrzymuje jakiekolwiek udziały w dotychczasowej jednostce zależnej, są one wyceniane w wartości godziwej na dzień utraty kontroli. Po początkowym ujęciu traktowane są jako inwestycje wyceniane metodą praw własności lub jako pozostałe aktywa finansowe, w zależności od poziomu utrzymanych przez Grupę wpływów na działalność tej jednostki.
Transakcje wyrażone w walutach obcych są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy pozycje pieniężne wyrażone w walutach obcych są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu obowiązującego na ten dzień średniego kursu ogłoszonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Niepieniężne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej ewidencjonowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej wyceniane są według kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji. Niepieniężne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej ewidencjonowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej wyceniane są według kursu obowiązującego w dniu ustalenia wartości godziwej.
Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji przychodów (kosztów) finansowych, z wyjątkiem różnic powstających na przeliczeniu instrumentów kapitałowych wycenianych w wartości godziwej oraz kwalifikowanych zabezpieczeń przepływów pieniężnych, które ujmuje się jako inne całkowite dochody.
Dla potrzeb wyceny bilansowej przyjęto następujące kursy:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| EUR | 4,2585 | 4,3000 |
| USD | 3,7977 | 3,7597 |
| GBP | 4,9971 | 4,7895 |
Aktywa i zobowiązania jednostek działających za granicą, włączając wartość firmy i korekty do wartości godziwej na dzień nabycia dokonywane przy konsolidacji, są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego. Przychody i koszty jednostek działających za granicą są przeliczane według średniego kursu NBP w okresie sprawozdawczym. Różnice kursowe powstałe przy przeliczeniu są ujmowane w innych całkowitych dochodach i prezentowane jako różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek podporządkowanych. Jeżeli Grupa nie posiada wszystkich udziałów w jednostce działającej za granicą, proporcjonalna część różnic kursowych z przeliczenia jest ujmowana w udziałach niekontrolujących. W sytuacji, gdy kontrola, znaczący wpływ lub wspólna kontrola nad jednostką
działającą za granicą zostaje utracona, skumulowana wartość różnic kursowych z przeliczenia jest ujmowana w zysku lub stracie na sprzedaży tej jednostki. Jeśli Grupa wyłącza jedynie część swoich udziałów w jednostce działającej za granicą, ale utrzymuje kontrolę nad tą jednostką, odpowiednia część skumulowanej wartości jest przypisywana do udziałów niekontrolujących.
Walutami funkcjonalnymi Spółek należących do Grupy COMPO EXPERT, nabytej w listopadzie 2018 roku, są waluty przedstawione w poniższej tabeli. Kursy te zostały przedstawione w odniesieniu do EUR.
| Kraj waluty | Waluta | Średni kurs | 31 grudnia 2019 roku |
|---|---|---|---|
| Argentyna | ARS | 53,7721 | 67,2749 |
| Brazylia | BRL | 4,4121 | 4,5041 |
| Chile | CLP | 786,0401 | 832,3500 |
| Wielka Brytania | GBP | 0,8771 | 0,8505 |
| Meksyk | MXN | 21,5520 | 21,2202 |
| Republika | |||
| Południowej Afryki | ZAR | 16,1620 | 15,7453 |
| Turcja | TRY | 6,3549 | 6,6688 |
| Chiny | CNY | 7,7314 | 7,8130 |
| Indie | INR | 78,7220 | 79,8526 |
| Malezja | MYR | 4,6354 | 4,5808 |
| Stany Zjednoczone | |||
| Ameryki Północnej | USD | 1,1196 | 1,1178 |
Dane finansowe spółek Grupy COMPO EXPERT przeliczone zostały na EUR według kursów, przyjętych w powyższej tabeli, stosowanych dla celów sprawozdawczości według MSSF w Niemczech, a następne przeliczone na PLN zgodnie z obowiązującymi kursami NBP.
Grupa identyfikuje segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące tych elementów. Wyniki operacyjne każdego segmentu operacyjnego są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie, który decyduje o alokacji zasobów do segmentu i ocenia jego wyniki działalności, przy czym dostępne są oddzielne informacje finansowe o każdym segmencie.
Grupa wyodrębnia następujące segmenty operacyjne:
Żaden z segmentów operacyjnych Grupy nie został połączony z innym segmentem w celu stworzenia segmentów sprawozdawczych.
W segmentach operacyjnych Grupa prezentuje koszty zarządu, koszty sprzedaży oraz pozostałe przychody i koszty operacyjne przyporządkowując je do poszczególnych segmentów. Ocena wyników segmentów dokonywana jest na podstawie przychodów ze sprzedaży, EBIT oraz EBITDA. Finansowanie Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów.
Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
Grupa wyodrębnia następujące obszary geograficzne:
Grupa realizuje cele biznesowe w obszarze czterech podstawowych segmentów sprawozdawczych wydzielonych ze względu na odmienne strategie zarządzania (produkcyjna, sprzedażowa, marketingowa) przyjęte w ramach każdego segmentu.
Działalność operacyjna poszczególnych segmentów sprawozdawczych Grupy jest następująca:
Żaden z tych segmentów nie spełnił wymogów ilościowych wyodrębnienia segmentów sprawozdawczych w 2019 i 2018 roku.
Informacje odnośnie wyników każdego segmentu sprawozdawczego przedstawiono poniżej. Podstawową miarą efektywności każdego segmentu sprawozdawczego są przychody ze sprzedaży, EBIT i EBITDA.
Raz na miesiąc Zarząd Grupy dokonuje przeglądu wewnętrznych raportów każdego wyodrębnionego segmentu.
W 2019 roku Grupa na potrzeby wewnętrzne operuje informacją zarządczą skupioną wokół następujących segmentów zarządczych:
Powyższa struktura odzwierciedla obszary biznesowe zarządzane z perspektywy kluczowych spółek wchodzących w skład Grupy. Identyfikacja ww. obszarów została zrealizowana w oparciu o główne obszary podstawowego biznesu pozwalające – poprzez dywersyfikacje portfela produktowego minimalizować ryzyka rynkowe i cykli koniunkturalnych a tym samym maksymalizować wynik i przepływy finansowe. Podział ten został dokonany w oparciu o następujące parametry:
Na potrzeby segmentów sprawozdawczych Grupa dokonała agregacji segmentów operacyjnych opierając się na przesłankach biznesowych oraz formalnych.
Segment Pozostałe stanowiący element wsparcia działań głównego biznesu i/lub skupiający się na niekluczowych obszarach biznesu.
| Działalność kontynuowana | Nawozy Agro |
Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrzne | 6 715 745 |
1 456 487 |
2 638 885 | 273 660 | 223 138 | 11 307 915 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami | 2 085 199 | 355 886 | 855 830 | 2 711 057 | 914 744 | 6 922 716 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 8 800 944 |
1 812 373 |
3 494 715 | 2 984 717 | 1 137 882 | 18 230 631 |
| Koszty operacyjne, w tym:(-) | (8 161 592) | (1 809 394) | (3 373 951) | (2 997 607) | (1 203 040) |
(17 545 584) |
| koszty sprzedaży(-) | (669 462) | (65 183) |
(166 149) | (372) | (1 029) | (902 195) |
| koszty zarządu(-) | (395 960) |
(145 182) | (189 294) | (19 648) | (136 650) |
(886 734) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 14 100 | - | 5 166 | 19 142 | 27 110 | 65 518 |
| Pozostałe koszty operacyjne(-) | (13 383) | (3 612) |
(32 639) |
(17 259) |
(70 848) |
(137 741) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT | 640 069 | (633) | 93 291 | (11 007) | (108 896) | 612 824 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 29 407 |
| Koszty finansowe(-) | - | - | - | - | - | (96 265) |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
- | - | - | - | - | 12 493 |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | 558 459 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | (150 786) |
| Zysk/(Strata) netto | - | - | - | - | - | 407 673 |
| EBIT* | 640 069 | (633) | 93 291 | (11 007) | (108 896) |
612 824 |
| Amortyzacja | 324 621 |
66 947 | 114 471 | 113 270 | 108 341 | 727 650 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | - | 83 636 |
| EBITDA** | 964 690 |
66 314 | 207 762 | 102 263 | (555) | 1 424 110 |
* Wynik EBIT liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej, prezentowany (prezentowana) w rachunku zysków i strat po korekcie o zysk z tytułu okazyjnego nabycia.
** Wynik EBITDA liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację po korekcie o zysk z tytułu okazyjnego nabycia.
Przychody, koszty i wynik finansowy w podziale na segmenty operacyjne za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2018 roku (przekształcone*)
| Działalność kontynuowana | Nawozy Agro |
Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży zewnętrzne | 4 904 051 |
1 561 648 |
3 113 955 |
252 977 | 166 336 | 9 998 967 |
| Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami |
2 592 555 |
375 785 | 989 220 | 3 006 121 |
976 322 | 7 940 003 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 7 496 606 |
1 937 433 |
4 103 175 | 3 259 098 |
1 142 658 |
17 938 970 |
| Koszty operacyjne, w tym:(-) | (7 618 203) |
(1 803 608) |
(3 920 531) |
(3 280 972) |
(1 193 930) |
(17 817 244) |
| koszty sprzedaży(-) | (407 791) |
(62 514) |
(187 893) |
(291) | (113) | (658 602) |
| koszty zarządu(-) | (343 413) | (126 543) |
(192 078) |
(17 387) |
(132 947) |
(812 368) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 7 186 | 3 718 | 3 182 | 11 836 | 23 682 | 49 604 |
| Pozostałe koszty operacyjne(-) | (19 226) |
(3 651) |
(17 364) |
(8 874) |
(41 071) |
(90 186) |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej EBIT | (133 637) | 133 892 | 168 462 | (18 912) |
(68 661) |
81 144 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 55 057 |
| Koszty finansowe(-) | - | - | - | - | - | (108 740) |
| Zysk z udziałów w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności |
- | - | - | - | - | 13 092 |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | 40 553 |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | - | (32 793) |
| Zysk netto | - | - | - | - | - | 7 760 |
| EBIT** | (133 637) | 133 892 | 168 462 | (18 912) |
(68 661) |
81 144 |
| Amortyzacja | 215 908 | 58 369 | 113 765 | 112 913 | 93 322 | 594 277 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | - | 89 021 |
| EBITDA*** | 82 271 | 192 261 | 282 227 | 94 001 | 24 661 | 764 442 |
** Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
** Wynik EBIT liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej, prezentowany (prezentowana) w rachunku zysków i strat po korekcie o zysk z tytułu okazyjnego nabycia. *** Wynik EBITDA liczony jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację po korekcie o zysk z tytułu okazyjnego nabycia.
Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane. Zysk operacyjny segmentu w 2019 roku nie uwzględnia przychodów finansowych w kwocie 29 407 tys. zł (w 2018 roku: 55 057 tys. zł) i kosztów finansowych w kwocie (96 265) tys. zł (w 2018 roku: (108 740) tys. zł).
| Nawozy-Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 6 477 774 |
1 414 573 |
1 524 812 |
1 855 654 | 1 945 846 |
13 218 659 |
| Nieprzypisane aktywa | - | - | - | - | - | 2 171 123 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych |
- | - | - | - | - | 88 909 |
| Aktywa ogółem | 6 477 774 |
1 414 573 |
1 524 812 |
1 855 654 | 1 945 846 |
15 478 691 |
| Zobowiązania segmentu | 2 589 279 |
332 759 | 333 591 |
793 075 | 758 895 |
4 807 599 |
| Nieprzypisane zobowiązania | - | - | - | - | - | 2 977 145 |
| Zobowiązania ogółem | 2 589 279 |
332 759 | 333 591 | 793 075 | 758 895 | 7 784 744 |
Wzrost pozycji aktywa segmentu Pozostałe wynika ze wzrostu nakładów inwestycyjnych w Grupie Azoty POLYOLEFINS oraz wdrożenia MSSF 16.
| Nawozy-Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 5 874 469 |
1 286 042 |
1 620 134 |
1 873 204 |
1 344 933 |
11 998 782 |
| Nieprzypisane aktywa | - | - | - | - | - | 2 177 734 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych |
- | - | - | - | - | 89 496 |
| Aktywa ogółem | 5 874 469 |
1 286 042 |
1 620 134 |
1 873 204 |
1 344 933 |
14 266 012 |
| Zobowiązania segmentu | 2 212 290 |
239 834 | 258 229 | 806 055 | 388 871 | 3 905 279 |
| Nieprzypisane zobowiązania | - | - | - | - | - | 3 032 774 |
| Zobowiązania ogółem | 2 212 290 |
239 834 | 258 229 | 806 055 | 388 871 | 6 938 053 |
** Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
Aktywa przypisane do segmentów nie zawierają między innymi:
aktywa z tytułu odroczonego podatku w kwocie 97 074 tys. zł (w 2018 roku: 75 579 tys. zł),
wartość firmy w kwocie 32 468 tys. zł (w 2018 roku: 32 468 tys. zł), ponieważ aktywa te są zarządzane na poziomie Grupy.
Zobowiązania przypisane segmentu nie obejmują między innymi zobowiązań z tytułu podatku dochodowego w kwocie 44 672 tys. zł (w 2018 roku: 18 178 tys. zł), rezerwy z tytułu podatku odroczonego w kwocie 461 124 tys. zł (w 2018 roku: 448 600 tys. zł), zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek nie przeznaczonych na inwestycje rzeczowe poszczególnych segmentów w kwocie 2 414 925 tys. zł (w 2018 roku: 2 539 959 tys. zł), ponieważ zobowiązania te są zarządzane na poziomie Grupy.
| Nawozy-Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | 507 496 | 147 895 | 104 670 | 118 717 | 125 782 | 1 004 560 |
| Nakłady na nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | - | 189 | 189 |
| Nakłady na wartości niematerialne | 4 173 | 392 | 513 | 31 | 31 329 | 36 438 |
| Nakłady nieprzypisane | - | - | - | - | - | 64 196 |
| Razem nakłady | 511 669 | 148 287 | 105 183 | 118 748 | 157 300 | 1 105 383 |
| Amortyzacja segmentu | 324 621 |
66 947 | 114 471 | 113 270 | 108 341 | 727 650 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | - | 83 636 |
| Razem amortyzacja | 324 621 | 66 947 | 114 471 | 113 270 | 108 341 | 811 286 |
Pozostałe informacje o segmentach za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2018 roku przekształcone*
| Nawozy-Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe | 538 183 | 87 098 | 123 772 | 112 706 | 145 889 | 1 007 648 |
| Nakłady na nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | - | 286 | 286 |
| Nakłady na wartości niematerialne | 267 | 52 | 422 | 370 | 19 852 | 20 963 |
| Nakłady nieprzypisane | - | - | - | - | - | 64 859 |
| Razem nakłady |
538 450 | 87 150 | 124 194 | 113 076 | 166 027 | 1 093 756 |
| Amortyzacja segmentu | 215 908 | 58 369 | 113 765 | 112 913 | 93 322 | 594 277 |
| Amortyzacja nieprzypisana | - | - | - | - | - | 89 021 |
| Razem amortyzacja | 215 908 | 58 369 | 113 765 | 112 913 | 93 322 | 683 298 |
** Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
W przypadku prezentowania informacji w podziale na obszary geograficzne, przychód jest ustalany według kryterium geograficznej lokalizacji klientów. Aktywa przypisane do obszaru są natomiast ustalane według ich geograficznego rozmieszczenia.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Polska | 5 648 624 | 5 338 095 |
| Niemcy | 888 091 | 890 099 |
| Pozostałe kraje Unii Europejskiej | 3 128 981 | 2 737 049 |
| Kraje Azji | 391 181 | 233 775 |
| Kraje Ameryki Południowej | 323 014 | 137 892 |
| Pozostałe kraje | 928 024 | 662 057 |
| Razem | 11 307 915 | 9 998 967 |
Żaden pojedynczy klient nie odpowiadał za więcej niż 10% przychodów ze sprzedaży, zarówno w roku 2019, jak i w 2018.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Polska | 9 920 301 | 9 178 611 |
| Niemcy | 480 617 | 398 861 |
| Hiszpania | 34 247 | 30 964 |
| Belgia | 11 238 | 11 683 |
| Pozostałe | 2 687 | 2 969 |
| 10 449 090 | 9 623 088 |
Na powyższe aktywa trwałe składają się rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialne, aktywa z tytułu prawa do użytkowania nieruchomości inwestycyjne, wartość firmy, udziały i akcje, inwestycje wycenione metodą praw własności oraz pozostałe aktywa.
Przychody ze sprzedaży to przychody ujmowane z tytułu umów zawartych z klientami. Ujęcie przychodu przedstawia transakcję przeniesienia dóbr lub usług na klienta w kwocie odzwierciedlającej wartość wynagrodzenia, którego Grupa spodziewa się w zamian za te dobra lub usługi. Podstawowym kryterium ujęcia przychodów jest moment wypełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, następujący z chwilą przeniesienia kontroli na rzecz klienta.
Główne grupy sprzedawanych przez Grupę produktów i usług, towarów i materiałów zostały wymienione w części Segmenty operacyjne.
Przychody z tytułu sprzedaży produktów i usług oraz towarów i materiałów ujmowane są zgodnie z MSSF 15 Przychody z umów z klientami w sposób odzwierciedlający przekazanie kontroli na rzecz klienta. Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów są ujmowane przez Grupę co do zasady w określonym momencie, w oparciu o ustalone w umowie zasady Incoterms (zwykle w momencie wydania z magazynu lub w momencie dostarczenia do punktu wskazanego przez klienta). Dla dostaw w przypadku wybranych Incoterms (CIF, CIP, CFR, CPT). Grupa dokonuje wydzielenia jako odrębnego zobowiązania do wykonania świadczenia usługi transportu lub transportu i ubezpieczenia świadczonych na rzecz klienta po przekazaniu klientowi kontroli nad towarami / produktami, których te dostawy dotyczą. Przychody ze sprzedaży usług ujmowane są w określonym momencie po wykonaniu usługi.
W ramach ujmowania przychodów, Grupa uwzględnia kwestie specyficzne takie jak w szczególności: ocena, czy Grupa pełni rolę zleceniodawcy czy pośrednika, prawo do zwrotu produktów, ujęcie rabatów stanowiących element wynagrodzenia zmiennego, ujęcie rabatów stanowiących prawo materialne, sprzedaż ze wstrzymaną dostawą, ujęcie przychodów z umów zawierających niewykonane prawa klientów. W przypadku większości umów zawierających rabaty stanowiące element wynagrodzenia zmiennego, szacowana kwota rabatu w całości podlega ujęciu jako zobowiązania z tytułu bonusów w pozycji zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe.
Zwyczajowe terminy płatności z tytułu sprzedaży dla opisywanego strumienia przychodów wynoszą co do zasady 30 dni.
Grupa zawiera z klientami umowy kompleksowe na sprzedaż energii elektrycznej, dostarczanej przez stronę trzecią, wraz z usługą dystrybucji tej energii elektrycznej za pośrednictwem własnej sieci. Grupa ocenia, iż w ramach zawartych umów pełni rolę zleceniodawcy, a jako dwa odrębne zobowiązania do wykonania świadczenia traktuje sprzedaż energii elektrycznej, ujmowaną w ramach przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów, oraz usługę dystrybucji, ujmowaną w ramach przychodów ze sprzedaży produktów i usług.
Grupa zawiera również z klientami umowy kompleksowe na sprzedaż energii elektrycznej wraz z usługą dystrybucji tej energii elektrycznej, przy czym nabywa energię elektryczną wysokonapięciową i po dokonaniu przetworzenia dokonuje jej sprzedaży na średnich i niskich napięciach. Również w tym przypadku Grupa ocenia, iż w ramach zawartych umów, zawierających dwa zobowiązania do wykonania świadczenia, pełni rolę Zleceniobiorcy, przy czym zarówno sprzedaż energii elektrycznej, jak i usługę dystrybucji ujmuje w ramach przychodów ze sprzedaży produktów i usług.
Terminy płatności w przypadku umów na sprzedaż energii elektrycznej wynoszą przeciętnie 17 dni.
Umowy ujmowane w miarę upływu czasu zawierane przez Grupę są to umowy z klientem, których przedmiotem jest budowa obiektu – składnika aktywów lub zespołu aktywów. W szczególności do umów tych zalicza się umowy na realizację "pod klucz", umowy remontowe, umowy na modernizację i przebudowę. Przychody z tytułu umów ujmowane są w sposób odzwierciedlający przekazanie kontroli na rzecz klienta. W szczególności element wynagrodzenia zmiennego (np. kary umowne, rabaty, roszczenia) ujmowane są przez Grupę w wysokości, co do której istnieje wysokie prawdopodobieństwo, iż nie ulegnie ona odwróceniu oraz kwotę tego wynagrodzenia można wiarygodnie wycenić.
Grupa każdorazowo dokonuje oceny, czy przychód z tytułu tych umów o usługę budowlaną będzie podlegał ujęciu w miarę upływu czasu, czy w określonym momencie, przy czym większość umów o usługę budowlaną ujmowana jest przez Grupę w miarę upływu czasu w okresie realizacji prac objętych umową. Dla umów o usługę budowlaną ujmowanych w miarę upływu czasu, Grupa dokonuje wyboru takiej metody pomiaru stopnia spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, która zapewnia rzetelny obraz (odwzorowuje) przeniesienie na rzecz klienta dóbr i usług przyrzeczonych w ramach umowy. Do najczęściej stosowanych przez Grupę metod spełniających cel opisany w poprzednim zdaniu należą:
Jeśli Grupa nie jest w stanie dokonać racjonalnego pomiaru wyników spełniania zobowiązania do wykonania świadczenia, ale oczekuje, że odzyska koszty poniesione podczas spełniania zobowiązania do wykonania świadczenia, wówczas ujmuje przychody wyłącznie do wysokości kosztów poniesionych do momentu, w którym można dokonać racjonalnego pomiaru wyników spełniania zobowiązania do wykonania świadczenia (tj. stosuje tzw. metodę zysku zerowego).
nadwyżkę przychodów naliczonych według stopnia zaawansowania (przy użyciu stosownej metody) nad należnościami zafakturowanymi – w aktywach sprawozdania z sytuacji finansowej, w pozycji należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe,
nadwyżkę należności zafakturowanych nad przychodami naliczonymi według stopnia zaawansowania (przy użyciu stosownej metody) – w pasywach sprawozdania z sytuacji finansowej w pozycji zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe.
W przypadku umów o usługę budowlaną terminy płatności wynoszą zwykle 30 dni. Zdarza się, iż w ramach umowy o usługę budowlaną klient zatrzymuje określony procent płatności, jednakże ma to na celu zabezpieczenie należytego wykonania umowy ze strony Grupy, w związku z czym nie występuje w tym przypadku istotny element finansowania. Grupa w ramach umów o usługę budowlaną udziela klientom gwarancji dobrego wykonania przedmiotu umowy, na którą tworzy rezerwę zgodnie z przepisami MSR 37.
Grupa ponosi koszty doprowadzenia do zawarcia umowy, których nie poniosłaby, jeżeli umowa nie zostałaby zawarta. Grupa ujmuje koszty doprowadzenia do zawarcia umowy z klientem jako składnik aktywów w pozycji należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, jeżeli spodziewa się, że koszty te odzyska. Grupa korzysta z praktycznego rozwiązania i ujmuje koszty w momencie ich poniesienia, jeżeli okres amortyzacji składnika aktywów, który w przeciwnym razie zostałby ujęty przez Grupę, wynosi jeden rok lub krócej.
Jeżeli koszty poniesione w związku z wykonywaniem umowy zawartej z klientem nie są objęte zakresem standardu innego niż MSSF 15, Grupa ujmuje składnik aktywów w pozycji należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, będący wynikiem poniesienia kosztów wykonania umowy jedynie w przypadku, gdy koszty te spełniają wszystkie następujące kryteria:
| Nawozy-Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Główne linie produktów | ||||||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 6 575 799 |
1 454 732 |
2 598 119 |
220 712 | 198 892 | 11 048 254 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
136 887 | - | 40 766 | 46 981 | 24 246 | 248 880 |
| Przychody ze sprzedaży praw majątkowych | - | 1 755 | - | 5 967 | - | 7 722 |
| Przychody ze sprzedaży licencji | 3 059 | - | - | - | - | 3 059 |
| Razem | 6 715 745 |
1 456 487 |
2 638 885 |
273 660 | 223 138 | 11 307 915 |
| Rejony geograficzne | ||||||
| Polska | 3 915 162 |
179 529 | 1 114 540 | 273 660 | 165 733 | 5 648 624 |
| Niemcy | 433 171 | 185 742 | 266 591 | - | 2 587 | 888 091 |
| Pozostałe kraje Unii Europejskiej | 1 319 081 | 773 038 | 993 166 | - | 43 696 | 3 128 981 |
| Kraje Azji | 201 072 | 186 651 | 569 | - | 2 889 | 391 181 |
| Kraje Ameryki Południowej | 295 801 | 19 785 | 7 428 | - | - | 323 014 |
| Pozostałe kraje | 551 458 | 111 742 | 256 591 | - | 8 233 | 928 024 |
| Razem | 6 715 745 |
1 456 487 |
2 638 885 |
273 660 | 223 138 | 11 307 915 |
| Rodzaj klienta | ||||||
| Klienci będący osobami prawnymi | 6 691 731 |
1 456 487 |
2 638 716 |
272 994 | 216 597 | 11 276 525 |
| Klienci będący osobami fizycznymi | 24 014 | - | 169 | 666 | 6 541 | 31 390 |
| Razem | 6 715 745 |
1 456 487 |
2 638 885 |
273 660 | 223 138 | 11 307 915 |
| Rodzaj umowy | ||||||
| Umowy oparte na stałej cenie | 1 700 129 |
1 451 156 |
507 507 | 138 381 | 96 921 | 3 894 094 |
| Umowy rozliczane w oparciu o zużyty czas i nakłady | 946 770 | - | 702 615 | 126 704 | 77 061 | 1 853 150 |
| Pozostałe | 4 068 846 |
5 331 | 1 428 763 |
8 575 | 49 156 | 5 560 671 |
| Razem | 6 715 745 |
1 456 487 |
2 638 885 |
273 660 | 223 138 | 11 307 915 |
| Relacje z klientami | ||||||
| Relacje długoterminowe | 2 303 437 |
670 462 | 886 370 | 220 452 |
62 771 | 4 143 492 |
| Relacje krótkoterminowe | 4 412 308 |
786 025 | 1 752 515 |
53 208 | 160 367 | 7 164 423 |
| Razem | 6 715 745 |
1 456 487 |
2 638 885 |
273 660 | 223 138 | 11 307 915 |
| Moment ujmowania przychodów | ||||||
| Przychody ujmowane w określonym momencie | 6 715 745 |
1 456 487 |
2 638 885 |
273 660 | 130 617 | 11 215 394 |
| Przychody ujmowane w miarę upływu czasu | - | - | - | - | 92 521 | 92 521 |
| Razem | 6 715 745 |
1 456 487 |
2 638 885 |
273 660 | 223 138 | 11 307 915 |
| Kanały sprzedaży | ||||||
| Sprzedaż bezpośrednia | 2 661 996 |
1 116 247 | 2 393 999 |
272 435 | 222 742 | 6 667 419 |
| Sprzedaż przez pośredników | 4 053 749 |
340 240 | 244 886 | 1 225 | 396 | 4 640 496 |
| Razem | 6 715 745 |
1 456 487 |
2 638 885 |
273 660 | 223 138 | 11 307 915 |
| Nawozy-Agro | Tworzywa | Chemia | Energetyka | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Główne linie produktów | ||||||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 4 759 444 |
1 561 648 |
3 082 815 |
169 711 | 141 264 | 9 714 882 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
144 547 | - | 30 842 | 75 435 | 23 540 | 274 364 |
| Przychody ze sprzedaży praw majątkowych | 60 | - | 298 | 7 831 | 1 532 | 9 721 |
| Razem | 4 904 051 |
1 561 648 |
3 113 955 |
252 977 | 166 336 | 9 998 967 |
| Rejony geograficzne | ||||||
| Polska | 3 553 641 | 185 394 | 1 190 537 | 252 975 | 155 548 | 5 338 095 |
| Niemcy | 301 897 | 217 536 | 368 910 | - | 1 756 | 890 099 |
| Pozostałe kraje Unii Europejskiej | 734 476 | 845 842 | 1 149 623 | 2 | 7 106 | 2 737 049 |
| Kraje Azji | 15 778 | 215 190 | 2 397 | - | 410 | 233 775 |
| Kraje Ameryki Południowej | 99 877 | 14 529 | 23 486 | - | - | 137 892 |
| Pozostałe kraje | 198 382 | 83 157 | 379 002 | - | 1 516 | 662 057 |
| Razem | 4 904 051 |
1 561 648 |
3 113 955 |
252 977 | 166 336 | 9 998 967 |
| Rodzaj klienta | ||||||
| Klienci będący osobami prawnymi | 4 886 161 |
1 561 648 |
3 113 787 |
252 305 | 163 590 | 9 977 491 |
| Klienci będący osobami fizycznymi | 17 890 | - | 168 | 672 | 2 746 | 21 476 |
| Razem | 4 904 051 |
1 561 648 |
3 113 955 |
252 977 | 166 336 | 9 998 967 |
| Rodzaj umowy | ||||||
| Umowy oparte na stałej cenie | 1 639 927 |
1 117 188 |
558 561 | 120 038 | 65 992 | 3 501 706 |
| Umowy rozliczane w oparciu o zużyty czas i nakłady | 878 515 | - | 947 076 | 98 364 | 55 691 | 1 979 646 |
| Pozostałe | 2 385 609 |
444 460 | 1 608 318 | 34 575 | 44 653 | 4 517 615 |
| Razem | 4 904 051 |
1 561 648 |
3 113 955 |
252 977 | 166 336 | 9 998 967 |
| Relacje z klientami | ||||||
| Relacje długoterminowe | 1 495 403 |
47 417 | 790 063 |
140 469 | 66 960 | 2 540 312 |
| Relacje krótkoterminowe | 3 408 648 |
1 514 231 |
2 323 892 |
112 508 | 99 376 | 7 458 655 |
| Razem | 4 904 051 |
1 561 648 |
3 113 955 |
252 977 | 166 336 | 9 998 967 |
| Moment ujmowania przychodów | ||||||
| Przychody ujmowane w określonym momencie | 4 904 051 | 1 561 648 |
3 113 955 |
249 921 | 77 521 | 9 907 096 |
| Przychody ujmowane w miarę upływu czasu | 3 056 | 88 815 | 91 871 | |||
| Razem | 4 904 051 |
1 561 648 |
3 113 955 |
252 977 | 166 336 | 9 998 967 |
| Kanały sprzedaży | ||||||
| Sprzedaż bezpośrednia | 3 980 057 |
1 347 662 |
3 007 640 |
238 569 | 52 055 | 8 625 983 |
| Sprzedaż przez pośredników | 923 994 | 213 986 | 106 315 | 14 408 | 114 281 | 1 372 984 |
| Razem | 4 904 051 |
1 561 648 |
3 113 955 |
252 977 | 166 336 | 9 998 967 |
W 2019 roku Grupa otrzymała rekompensaty związane z utrzymaniem cen prądu dla odbiorców finalnych na poziomie cen z 2018 roku. Rekompensaty te ujęte zostały w przychodach z tytułu sprzedaży energii.
W pozycji rodzaj umowy oparty o stałej cenie, Grupa ujmuje przychody, których cena nie jest rozliczana w oparciu o zużyty czas i nakłady.
Podział relacji z klientami na krótko i długoterminowe dokonany jest na podstawie okresu obowiązywania umowy.
Koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów
Kosztami wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów są wszystkie koszty związane z podstawową działalnością Grupy za wyjątkiem kosztów sprzedaży, kosztów ogólnego zarządu, pozostałych kosztów i kosztów finansowych. Koszt wytworzenia produktu obejmuje koszty pozostające w bezpośrednim związku z danym produktem oraz uzasadnioną część stałych kosztów pośrednio związanych z wytworzeniem tego produktu.
Koszty sprzedaży są to ewidencjonowane koszty związane ze sprzedażą. Do kosztów tych zalicza się między innymi:
Koszty ogólnego zarządu obejmują koszty:
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja | 806 802 | 680 996 |
| Zużycie materiałów i energii | 6 155 810 | 6 122 652 |
| Usługi obce | 1 155 945 | 1 032 262 |
| Podatki i opłaty | 465 146 | 422 560 |
| Wynagrodzenia | 1 422 691 | 1 166 864 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 372 453 | 308 789 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 167 469 | 132 449 |
| Koszty według rodzaju | 10 546 316 | 9 866 572 |
| Zmiana stanu produktów(+/-) | (25 545) | (90 329) |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby jednostki(-) |
(120 235) | (155 519) |
| Koszty sprzedaży(-) | (902 195) | (658 602) |
| Koszty ogólnego zarządu(-) | (886 734) | (812 368) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 222 332 | 256 517 |
| Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
8 833 939 | 8 406 271 |
| w tym podatek akcyzowy | 4 354 | 19 091 |
** Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
Zwiększenie kosztów rodzajowych w stosunku do roku ubiegłego wynika w szczególności z ujęcia danych grupy COMPO EXPERT za cały okres sprawozdawczy. W 2018 roku konsolidacja grupy COMPO EXPERT obejmowała dane za okres od 26 listopada 2018 roku.
Do czynników niezależnych od ujęcia Grupy COMPO EXPERT mających wpływ na poziom kosztów należą:
Koszty amortyzacji zostały ujęte w poszczególnych pozycjach rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodach w następujących kwotach:
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, | ||
| towarów i materiałów | 652 620 | 566 837 |
| Koszty sprzedaży | 43 104 | 5 638 |
| Koszty ogólnego zarządu | 111 078 | 108 521 |
| Amortyzacja ogółem | 806 802 | 680 996 |
** Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów | ||
| i usług | 8 562 918 | 8 142 635 |
| Wartość nabycia sprzedanych towarów i materiałów | 263 392 | 256 517 |
| Koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych praw | ||
| majątkowych | 7 629 | 7 119 |
| Koszty działalności ogółem | 8 833 939 | 8 406 271 |
** Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia wypłacone i należne | 1 346 683 | 1 154 447 |
| Ubezpieczenia społeczne | 260 321 | 219 744 |
| Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 46 736 | 43 491 |
| Szkolenia | 3 875 | 4 294 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń |
17 434 | (2 248) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu innych długoterminowych świadczeń pracowniczych |
39 537 | 2 598 |
| Zmiana stanu rezerwy na niewykorzystane urlopy | 11 045 | 1 321 |
| Zmiana stanu rezerwy z tytułu programu dobrowolnych odejść |
6 191 | 845 |
| Zmiana stanu rezerwy na nagrodę roczną i premię motywacyjną |
2 308 | 12 416 |
| Zmiana stanu pozostałych rezerw na świadczenia pracownicze |
14 759 | (991) |
| Pozostałe | 46 255 | 39 736 |
| 1 795 144 | 1 475 653 | |
| Średnie zatrudnienie | 15 607 | 15 470 |
W pozycji Pozostałe Grupa Kapitałowa ujmuje w szczególności koszty:
odzieży ochronnej i roboczej,
| za okres | |
|---|---|
| od 01.01.2019 | |
| do 31.12.2019 | |
| niebadane | |
| Amortyzacja składników aktywów z tytułu prawa | |
| do użytkowania(-) | (62 857) |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań leasingowych(-) | (15 449) |
| Koszty związane leasingiem krótkoterminowym wyłączonym | |
| z zakresu MSSF16(-) | (16 307) |
| Koszty związane z leasingiem aktywów o niskiej wartości wyłączonym | |
| z zakresu MSSF16(-) | (123) |
| Koszty związane ze zmienną opłatą leasingową nieuwzględniona | |
| w wycenie zobowiązań z tytułu leasingu(-) | (215) |
| Pozostałe(+/-) | 390 |
| Razem | (94 561) |
Koszty amortyzacji, koszty związane z leasingiem krótkoterminowym, koszty związane ze zmienną opłatą leasingową ujęte są głównie w koszcie wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów i usług. Koszty odsetkowe ujęte są w kosztach finansowych.
Pozostałe przychody operacyjne obejmują przychody, które nie zostały zakwalifikowane do działalności operacyjnej i finansowej.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Rozwiązane odpisy aktualizujące: | ||
| Pozostałe należności | 745 | 1 533 |
| Pozostałe | - | 6 |
| 745 | 1 539 | |
| Pozostałe przychody operacyjne: | ||
| Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości | ||
| inwestycyjnych | 12 703 | 18 938 |
| Rozwiązanie rezerw | 15 564 | 4 763 |
| Otrzymane odszkodowania | 11 107 | 7 213 |
| Dotacje | 13 851 | 13 114 |
| Pozostałe | 11 548 | 4 037 |
| 64 773 | 48 065 | |
| 65 518 | 49 604 |
Główną pozycję rozwiązanych rezerw stanowi rozwiązanie rozliczenia międzyokresowego na kary przewidywane za przekroczenie emisji SO2 w latach ubiegłych w wysokości 8 200 tys. zł.
Pozostałe koszty operacyjne obejmują koszty, które nie zostały zakwalifikowane do działalności operacyjnej i finansowej.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Strata ze zbycia aktywów: | ||
| Strata ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, | ||
| wartości niematerialnych i nieruchomości inwestycyjnych | 12 841 | 6 302 |
| 12 841 | 6 302 | |
| Utworzone odpisy aktualizujące: | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 33 008 | 16 780 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 12 749 | - |
| Nieruchomości inwestycyjne | 8 239 | 9 |
| Wartości niematerialne | 141 | 787 |
| Pozostałe należności | 3 458 | 949 |
| Pozostałe | 15 | |
| 57 595 | 18 540 | |
| Pozostałe koszty operacyjne: | ||
| Koszty z tytułu utrzymania nieruchomości inwestycyjnych | 12 801 | 10 503 |
| Kary i odszkodowania | 4 875 | 2 456 |
| Przestoje wyłączonych z eksploatacji instalacji | 2 541 | 2 821 |
| Koszty usuwania skutków awarii | 11 820 | 6 680 |
| Utworzone rezerwy | 22 373 | 24 911 |
| Pozostałe koszty | 12 895 | 17 973 |
| 67 305 | 65 344 | |
| 137 741 | 90 186 |
Szczegóły dotyczące dokonanych odpisów aktualizujących zostały opisane w nocie 10 Rzeczowe aktywa trwałe.
W pozycji koszty z tytułu utrzymania nieruchomości inwestycyjnych ujęta jest amortyzacja nieruchomości inwestycyjnych, których wartość w 2019 roku wyniosła 4 484 tys. zł (rok 2018: 2 332 tys. zł).
Na kwotę utworzonych rezerw w wysokości 17 632 tys. zł składają się w szczególności:
Na kwotę w wysokości 11 820 tys. zł składają się w szczególności koszty likwidacji skutków awarii związanych z:
W pozycji kary i odszkodowania główną pozycję stanowi rozliczenie międzyokresowe na przewidywane kary za przekroczenie w okresie sprawozdawczym emisji SO2, NOx i pyłów w kwocie 2 665 tys. zł.
Przychody finansowe obejmują odsetki należne z tytułu zainwestowanych przez Grupę środków pieniężnych, pożyczek, innych oprocentowanych instrumentów, należne dywidendy, zyski z tytułu zbycia dostępnych do sprzedaży instrumentów finansowych, zyski z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy, zyski z tytułu różnic kursowych oraz zyski dotyczące instrumentów zabezpieczających, które ujmowane są w rachunku zysków i strat. Przychody z tytułu odsetek wykazuje się w rachunku zysków i strat według zasady memoriałowej, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Dochód z tytułu dywidend ujmuje się w rachunku zysków i strat w momencie, kiedy Grupa nabywa prawo do jej otrzymania.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe: | ||
| Odsetki od lokat bankowych | 6 463 | 9 124 |
| Odsetki od cash poolingu | 1 951 | 1 515 |
| Odsetki od należności z tytułu dostaw i usług | 1 832 | 1 396 |
| Pozostałe przychody odsetkowe | 221 | 733 |
| 10 467 | 12 768 | |
| Zyski z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych: | ||
| Zyski z wyceny aktywów finansowych wycenianych | ||
| w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 3 312 | 688 |
| 3 312 | 688 | |
| Pozostałe przychody finansowe: | ||
| Zysk na różnicach kursowych | 8 597 | 36 185 |
| Dyskonto rezerw, kredytów | 2 243 | 82 |
| Dywidendy otrzymane | 165 | 293 |
| Pozostałe przychody finansowe | 4 623 | 5 041 |
| 15 628 | 41 601 | |
| 29 407 | 55 057 |
Na kwotę 8 597 tys. zł zysk na różnicach kursowych (w 2018 roku: 36 185 tys. zł zysk na różnicach kursowych) składają się:
Koszty finansowe obejmują odsetki płatne z tytułu zadłużenia, leasingu, odwracanie dyskonta z tytułu rezerw, straty z tytułu różnic kursowych, straty z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy oraz odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych. Koszty z tytułu odsetek są ustalane w oparciu o efektywną stopę procentową. Koszty finansowe, które bezpośrednio można przyporządkować nabyciu, wytworzeniu danego składnika aktywów włącza się do ceny nabycia, wytworzenia tego składnika aktywów. Pozostałe koszty finansowania zewnętrznego Grupa ujmuje jako koszt w okresie, w którym zostały poniesione.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Koszty odsetkowe: | ||
| Odsetki od kredytów terminowych i kredytów w rachunku bieżącym |
55 840 | 33 730 |
| Odsetki od pożyczek | 3 991 | 4 935 |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu faktoringu, dyskonta, leasingu |
18 833 | 2 810 |
| Pozostałe | 7 340 | 7 815 |
| 86 004 | 49 290 | |
| Straty ze sprzedaży inwestycji finansowych: | ||
| Straty ze sprzedaży inwestycji finansowych | 474 | 51 468 |
| 474 | 51 468 | |
| Straty z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych: | ||
| Straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat |
- | 1 451 |
| - | 1 451 | |
| Pozostałe koszty finansowe: | ||
| Odwrócenie dyskonta rezerw, kredytów | 4 667 | 1 512 |
| Pozostałe koszty finansowe | 5 120 | 5 019 |
| 9 787 | 6 531 | |
| 96 265 | 108 740 |
W pozostałych kosztach odsetkowych ujęte zostały odsetki od faktoringu, dyskonta wierzytelności oraz odsetki z wyceny aktuarialnej rezerw na świadczenia pracownicze.
Podatek dochodowy obejmuje część bieżącą i część odroczoną. Bieżący i odroczony podatek dochodowy ujmowany jest w rachunku zysków i strat bieżącego okresu, z wyjątkiem sytuacji, kiedy dotyczy połączenia jednostek oraz pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym lub jako inne całkowite dochody.
Podatek bieżący stanowi zobowiązanie podatkowe z tytułu dochodu do opodatkowania za dany rok, ustalone przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących na dzień bilansowy oraz korekty podatku dotyczącego lat ubiegłych. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) brutto w związku z wyłączeniem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów w latach następnych oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu.
Podatek odroczony wyliczany jest w związku z różnicami przejściowymi pomiędzy wartością aktywów i zobowiązań ustalaną dla celów księgowych a ich wartością ustalaną dla celów podatkowych. Podatek
odroczony nie jest ujmowany w przypadku: 1) początkowego ujęcia aktywów lub zobowiązań, które nie wpływają ani na zysk księgowy ani na dochód do opodatkowania pochodzących z transakcji, która nie jest połączeniem jednostek, 2) różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych i współkontrolowanych w zakresie, w którym nie jest prawdopodobne, że zostaną one zrealizowane w dającej się przewidzieć przyszłości, 3) różnic przejściowych powstałych w związku z początkowym ujęciem wartości firmy.
Dochody uzyskiwane z działalności w specjalnych strefach ekonomicznych mogą być zwolnione z podatku dochodowego do wysokości określonej w przepisach dotyczących specjalnych stref ekonomicznych. Przyszłe korzyści z tytułu zwolnienia z podatku dochodowego traktowane są jako ulga inwestycyjna i ujmowane, przez analogię, w oparciu o MSR 12, jako aktywa z tytułu podatku odroczonego.
Ujęta kwota podatku odroczonego opiera się na oczekiwaniach co do sposobu realizacji wartości bilansowej aktywów i pasywów, przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących lub uchwalonych na dzień bilansowy.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na realizację różnic przejściowych. Aktywa z tytułu podatku odroczonego obniża się w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania różnic przejściowych. Takie obniżki koryguje się w górę w zakresie, w jakim uzyskanie wystarczającego dochodu do opodatkowania staje się prawdopodobne.
Rezerwy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają wzajemnej kompensacie, jeżeli Grupa posiada tytuł uprawniający ją do ich jednoczesnego uwzględniania przy obliczaniu kwoty zobowiązania podatkowego oraz gdy dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę sama władzę podatkową. Aktywa oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku nie są dyskontowane i są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa trwałe lub zobowiązania długoterminowe.
Zgodnie z MSR 12 Podatek dochodowy spółki z Grupy ujmują składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczący przeniesienia nierozliczonej straty podatkowej w zakresie, w którym jest prawdopodobne, że będzie dostępny przyszły dochód do opodatkowania, od którego można odpisać nierozliczone straty podatkowe. Oceniając, czy jest prawdopodobne, że dostępny przyszły dochód do opodatkowania będzie wystarczający, dana spółka z Grupy bierze pod uwagę charakter, pochodzenie, harmonogram i prawdopodobieństwo uzyskania takiego dochodu.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy: | ||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 154 050 | 32 903 |
| Korekty dotyczące podatku bieżącego z lat ubiegłych | (3 663) | 2 296 |
| 150 387 | 35 199 | |
| Odroczony podatek dochodowy: | ||
| Odroczony podatek dochodowy związany z powstaniem | ||
| i odwróceniem różnic przejściowych | 399 | (2 406) |
| 399 | (2 406) | |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat | 150 786 | 32 793 |
** Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 558 459 | 40 553 |
| Podatek obliczony według obowiązującej stawki podatkowej |
106 107 | 7 705 |
| Różnice wynikające z zastosowania stawek podatkowych obowiązujących w innych krajach |
5 687 | (970) |
| Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami według przepisów podatkowych(+/-) |
(8 138) | (3 058) |
| Efekt podatkowy kosztów niestanowiących kosztów uzyskania według przepisów podatkowych i różnic przejściowych na które nie jest tworzony podatek odroczony(+/-) |
21 575 | 16 685 |
| Efekt podatkowy włączenia rzeczowych aktywów trwałych do działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej |
2 271 | 1 633 |
| Efekt podatkowy strat podatkowych odliczonych w okresie(+/-) |
(8 949) | - |
| Zmniejszenie aktywa z tytułu działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Jednostce Dominującej(+) |
25 894 | - |
| Rozpoznanie pomocy publicznej podlegającej odliczeniu w przyszłych okresach(+/-) |
(16 046) | (1 757) |
| Pozostałe(+/-) | 22 385 | 12 555 |
| Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat | 150 786 | 32 793 |
| Efektywna stopa podatkowa ** Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b. |
27,00% | 80,0% |
Efektywna stopa podatkowa w wysokości 27,00% w 2019 roku wynika głównie z kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów, które podwyższają podstawę opodatkowania oraz ze zmniejszeniem aktywa z tytułu działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Jednostce Dominującej, co opisano szerzej w nocie 7.4.
Efektywna stopa podatkowa za rok 2018 w wysokości 80,00% wynikała głównie z niewielkiego poziomu wyniku finansowego brutto, w wyniku czego efekt kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów według przepisów podatkowych znacząco podwyższył podstawę opodatkowania.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które nie będą reklasyfikowane do zysków i strat(+/-) |
(4 995) | (3 633) |
| (Straty)/Zyski aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń |
(4 995) | (3 633) |
| Pozostałe dochody | - | |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji, które są lub będą reklasyfikowane do zysków i strat(+/-) |
941 | ( 3 178) |
| Wycena instrumentów zabezpieczających poprzez rachunkowość zabezpieczeń |
941 | (3 178) |
| Podatek dochodowy wykazany w innych całkowitych | ||
| dochodach | (4 054) | (6 811) |
| Aktywa(-) | Rezerwa(+) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2018 | ||||
| 31.12.2019 | przekształcone* | 31.12.2019 | przekształcone* | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | (71 614) | (91 508) |
410 463 | 407 987 | |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | - | (98) | - | 84 018 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | (47) | - | 138 784 | - | |
| Nieruchomości inwestycyjne | (1 616) |
(1 540) |
9 203 | 7 744 | |
| Wartości niematerialne | (4 089) |
(3 877) |
242 439 |
259 677 | |
| Aktywa finansowe | (979) | (234) | 2 909 | 12 283 | |
| Zapasy i prawa majątkowe | (20 138) |
(13 699) | 40 771 | 25 089 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (6 567) |
(6 803) | 1 147 | 1 202 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (122 676) | (79 442) |
1 228 | 1 183 | |
| Pozostałe aktywa | (585) | (402) | 155 | 213 | |
| Świadczenia pracownicze | (108 919) |
(94 057) |
714 | 623 | |
| Rezerwy | (60 072) | (44 517) |
371 | 518 | |
| Kredyty i pożyczki | (852) | (198) | 157 | 91 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym leasing | (53 932) | (1 089) |
3 821 | 432 | |
| Wycena instrumentów zabezpieczających przez rachunkowość | |||||
| zabezpieczeń | - | - | 1 377 | 436 | |
| Pomoc publiczna podlegająca odliczeniu w przyszłych okresach | (28 286) | (73 972) |
- | - | |
| Straty podatkowe | (9 114) |
(13 680) |
- | - | |
| Pozostałe | (188) | (3 379) | 185 | 20 | |
| Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego | (489 674) |
(428 495) | 853 724 | 801 516 | |
| Kompensata | 392 600 | 352 916 | (392 600) | (352 916) | |
| Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego ujęte w | |||||
| sprawozdaniu z sytuacji finansowej | (97 074) | (75 579) |
461 124 | 448 600 |
** Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
W związku z realizacją inwestycji w zakresie budowy Wytwórni Poliamidów II Jednostka Dominująca uzyskała zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej Krakowski Park Technologiczny ("SSE"). Zgodnie z otrzymanym zezwoleniem Jednostka Dominująca zobligowana była do poniesienia nakładów w minimalnej kwocie 203 000 tys. zł oraz zwiększenia zatrudnienia o 34 osoby i utrzymania go do 30 czerwca 2020 roku. Warunki określone w zezwoleniu zostały spełnione w trakcie 2017 roku i zgodnie z obecnymi planami Jednostka Dominująca będzie w stanie utrzymać warunek dotyczący utrzymania zatrudnienia do 30 czerwca 2020 roku.
Poniesione przez Jednostka Dominująca kwalifikowane nakłady inwestycyjne na dzień zakończenia inwestycji wyniosły 222 603 tys. zł, co może pozwolić na zrealizowanie oszczędności podatkowych na działalności strefowej w wysokości około 107 mln zł (bez uwzględnienia efektu dyskonta).
W I półroczu 2019 roku Jednostka Dominująca dokonała zmiany szacunków dotyczących sposobu wyliczenia aktywa na podatek dochodowy z tytułu działalności w SSE. Zmiana ta wynikała z uzyskanych doświadczeń z rozliczania działalności strefowej, uwzględnienia marż dla ustalenia cen transferowych stosowanych dla celów rozliczeń podatkowych, aktualizacji planów rynkowych i finansowych, a także z wydłużenia okresu prognozy podatkowej dla działalności strefowej z 3 lat do 5 lat. Wpływ tych czynników częściowo skompensował się, dlatego wysokość aktywa podatkowego z tytułu prowadzenia działalności w SSE na dzień 30 czerwca 2019 roku uległa zmniejszeniu o 4 426 tys. zł w stosunku do stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku, w związku z poniesieniem w 2019 roku straty na działalności strefowej i wynikającej stąd niepewności odnośnie możliwości realizacji korzyści podatkowych z tego tytułu Jednostka Dominująca zadecydowała o zaprzestaniu rozpoznawania aktywa z tytułu przyszłych korzyści podatkowych. W związku z powyższym rozwiązano pozostałe aktywo na kwotę 21 468 tys. zł.
W związku z realizacją inwestycji pn. "Budowa nowej wytwórni tworzyw modyfikowanych w Tarnowie" Spółka uzyskała zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej Krakowski Park Technologiczny. Zgodnie z otrzymanym zezwoleniem Spółka zobligowana była do poniesienia nakładów w minimalnej kwocie 53 540 tys. zł oraz zwiększenia zatrudnienia o 38 osoby i utrzymania go do 31 grudnia 2021 roku. Warunki określone w zezwoleniu zostały spełnione w trakcie 2019 roku i zgodnie z obecnymi planami Spółka będzie w stanie spełnić warunek dotyczący utrzymania zatrudnienia do 31 grudnia 2021 roku. Spółka na dzień 31 grudnia 2019 roku ujęła składnik aktywów z tytułu korzyści jakie może uzyskać w związku z prowadzeniem działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w wysokości odpowiadającej prognozowanym oszczędnościom podatkowym na działalności strefowej w latach 2021 – 2024 w kwocie 14 506 tys. zł. Poniesione przez Spółkę kwalifikowane nakłady inwestycyjne na dzień zakończenia inwestycji wyniosły 80 310 tys. zł, co może pozwolić na zrealizowanie oszczędności podatkowych na działalności strefowej w wysokości około 45 mln zł (bez uwzględnienia efektu dyskonta).
W związku z realizacją inwestycji w zakresie projektu Produkcji stałych nawozów na bazie mocznika i siarczanu amonu spółka Grupa Azoty PUŁAWY uzyskała zezwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Zgodnie z otrzymanym zezwoleniem Spółka Grupa Azoty PUŁAWY zobligowana była do poniesienia nakładów w minimalnej kwocie 68 000 tys. zł oraz zwiększenia zatrudnienia o 35 osób i utrzymania zatrudnienia na terenie strefy na poziomie 85 pracowników do dnia 30 czerwca 2020 roku. Warunki określone w zezwoleniu zostały spełnione w trakcie 2015 roku i zgodnie z obecnymi planami Grupa Azoty PUŁAWY będzie w stanie utrzymać warunek dotyczący utrzymania zatrudnienia do dnia 30 czerwca 2020 roku. Spółka na dzień 31 grudnia 2019 roku ujęła składniki aktywów z tytułu korzyści jakie może uzyskać w związku z prowadzeniem działalności w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w wysokości odpowiadającej prognozowanym oszczędnościom podatkowym na działalności strefowej w kolejnych latach w kwocie 47 666 tys. zł. Poniesione przez Grupę Azoty PUŁAWY kwalifikowane nakłady inwestycyjne na dzień zakończenia inwestycji wyniosły 102 000 tys. zł, co po uwzględnieniu dotychczas wykorzystanej kwoty zwolnienia, w przyszłości może pozwolić na zrealizowanie oszczędności podatkowych na działalności strefowej w wysokości około 13 780 tys. zł (bez uwzględnienia efektu dyskonta).
Spółce Grupa Azoty PUŁAWY przysługuje ponadto ulga w podatku dochodowym od osób prawnych w związku z poniesionymi nakładami na realizowany obecnie projekt inwestycyjny Budowa Wytwórni Nawozów Granulowanych na bazie saletry amonowej w kwocie nominalnej 132 881 tys. zł (kwota zdyskontowana 122 581 tys. zł). Warunki określone w zezwoleniu, tj. poniesienie wydatków inwestycyjnych (kwalifikowanych) w wysokości co najmniej 310 mln zł w terminie do 31 grudnia 2020 roku. Ze względu na to, że ww. inwestycja nie została zakończona do dnia 31 grudnia 2019 roku, nie były rozpoznawane żadne aktywa podatkowe z tego tytułu.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa wykazywała składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego z tytułu niewykorzystanych strat podatkowych w kwocie 9 114 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 13 680 tys. zł), które uznano za możliwe do wykorzystania na podstawie prognoz przyszłych dochodów podatkowych w latach 2020-2024.
| Zmiany różnic przejściowych ujęte w:(+/-) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2019 |
Wdrożenia MSSF 16 |
Rachunku zysków i strat |
Innych całkowitych dochodach |
Różnicach kursowych z przeliczeni a ujętych w innych całkowitych dochodach |
Stan na dzień 31.12.2019 |
|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 316 479 | 24 012 | (1 642) | 338 849 |
||
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 83 920 | (83 920) |
- | - | - | - |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
- | 83 920 | 54 819 | - | (2) | 138 737 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 6 204 | - | 1 383 | - | - | 7 587 |
| Wartości niematerialne | 255 800 | - | (14 771) | - | (2 679) | 238 350 |
| Aktywa finansowe | 12 049 | - | (10 124) | - | 5 | 1 930 |
| Zapasy i prawa majątkowe | 11 390 | - | 9 172 | - | 71 | 20 633 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (5 601) |
- | 171 | - | 10 | (5 420) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (78 259) |
- | (43 189) | - | - | (121 448) |
| Pozostałe aktywa | (189) | - | (118) | (126) | 3 | (430) |
| Świadczenia pracownicze | (93 434) |
- | (10 002) | (4 808) |
39 | (108 205) |
| Rezerwy | (43 999) |
- | (15 754) | (55) | 107 | (59 701) |
| Kredyty i pożyczki | (107) | - | (588) | - | - | (695) |
| Pozostałe zobowiązania finansowe, w tym leasing | (657) | - | (49 459) | - | 5 | (50 111) |
| Wycena instrumentów zabezpieczających przez rachunkowość zabezpieczeń |
436 | - | - | 941 | - | 1 377 |
| Pomoc publiczna podlegająca odliczeniu w przyszłych okresach |
(73 972) |
- | 45 686 | - | - | (28 286) |
| Straty podatkowe | (13 680) |
- | 4 551 | - | 15 | (9 114) |
| Pozostałe | (3 359) |
- | 3 357 | (6) | 5 | (3) |
| Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego | 373 021 | - | (854) | (4 054) |
(4 063) | 364 050 |
| Stan na dzień 01.01.2018 |
Korekta z tytułu wdrożenia MSSF 9 i 15 |
Rachunku zysków i strat |
Innych całkowitych dochodach |
Nabycie spółek |
Różnicach kursowych z przeliczeni a ujętych w innych całkowitych dochodach |
Stan na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 219 890 | - | 11 652 | 202 | 84 112 | 1 072 | 316 479 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 85 345 | - | (1 425) |
- | - | - | 83 920 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 6 749 | - | (545) | - | - | - | 6 204 |
| Wartości niematerialne | 59 430 | - | (12 543) | - | 208 652 | 261 | 255 800 |
| Aktywa finansowe | 13 822 | (1 142) |
(631) | - | - | - | 12 049 |
| Zapasy i prawa majątkowe | 2 527 | 2 | 11 209 | - | (2 342) |
(6) | 11 390 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (4 672) |
24 | 364 | - | (1 315) |
(2) | (5 601) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | (53 320) |
70 | (24 694) |
- | (315) | (78 259) |
|
| Pozostałe aktywa | 119 | - | 175 | (11) | (471) | (1) | (189) |
| Świadczenia pracownicze | (82 512) |
- | (2 425) |
(3 599) |
(4 886) | (12) | (93 434) |
| Rezerwy | (34 753) |
- | (2 408) |
(23) | (6 800) | (15) | (43 999) |
| Kredyty i pożyczki | (105) | - | (2) | - | - | - | (107) |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 6 | (25) | (655) | - | 17 | - | (657) |
| Wycena instrumentów zabezpieczających przez rachunkowość zabezpieczeń |
3 614 | - | - | (3 178) |
- | - | 436 |
| Pomoc publiczna podlegająca odliczeniu w | - | ||||||
| przyszłych okresach | (92 180) |
18 208 | - | - | - | (73 972) |
|
| Straty podatkowe | (17 606) |
- | 5 787 | - | (1 858) |
(3) | (13 680) |
| Pozostałe | 1 651 | 591 | (4 269) |
- | (1 354) |
22 | (3 359) |
| Aktywa(-)/Rezerwa(+) z tytułu podatku odroczonego | 108 005 | (480) | (2 449) | (6 811) |
273 440 | 1 316 | 373 021 |
Grupa nie rozpoznała aktywów z tytułu odroczonego podatku w odniesieniu do następujących tytułów.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Straty podatkowe | 6 960 | 4 175 |
| Niewykorzystane ulgi podatkowe bez SSE | 1 222 | - |
| Różnice przejściowe | 168 | 1 645 |
| 8 350 | 5 820 |
Jak opisano w Nocie 7.4 ze względu na ograniczony horyzont czasowy posiadanych budżetów podatkowych oraz niepewność związaną z możliwością osiągania dodatniego wyniku finansowego z prowadzonej działalności, Grupa nie rozpoznaje części możliwych do rozpoznania aktywów z tytułu odroczonego podatku związanego z działalnością w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w maksymalnej możliwej wysokości. Wartość nieujętego aktywa na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 101 mln zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 75 mln zł). Działalność w SSE zakładana jest do roku 2026.
Dodatkowo w Spółce Grupa Azoty COMPOUNDING nie rozpoznano na dzień 31 grudnia 2019 roku aktywa dotyczącego działalności w SSE w kwocie 30 mln zł. Działalność w SSE zakładana jest do roku 2026.
Ponadto nieujęte na dzień 31 grudnia 2019 roku aktywa z tytułu podatku odroczonego dotyczą podatku odroczonego od strat podatkowych spółki zależnej Grupa Azoty POLYOLEFINS za 2019 rok w kwocie 2 210 tys. zł oraz nierozliczonych strat z lat ubiegłych w kwocie 3 273 tys. zł.
W roku 2019 i 2018 działalność zaniechana nie występowała.
Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję dokonana została w oparciu o zysk netto oraz o średnią ważoną liczbę akcji na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego. Wielkości te zostały ustalone w sposób przedstawiony poniżej.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 372 856 | 9 869 |
| Liczba akcji na początek okresu | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Liczba akcji na koniec okresu | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Średnia ważona liczba akcji w okresie | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Zysk na jedną akcję: | ||
| Podstawowy (zł) | 3,76 | 0,10 |
| Rozwodniony (zł) | 3,76 | 0,10 |
| * Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b. |
Nie występują czynniki powodujące rozwodnienie zysku przypadającego na jedną akcję.
Składniki rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu składnika majątku oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku i składowania. Rabaty, opusty oraz inne podobne zmniejszenia i odzyski zmniejszają cenę nabycia składnika aktywów. Koszt wytworzenia składnika rzeczowych aktywów trwałych oraz rzeczowych aktywów trwałych w budowie obejmuje ogół kosztów poniesionych przez Grupę w okresie jego budowy, montażu, przystosowania i ulepszenia poniesionych do dnia przyjęcia takiego składnika majątkowego do używania (lub do dnia bilansowego, jeśli składnik nie został jeszcze oddany do używania). Koszt wytworzenia obejmuje również w przypadkach, gdy jest to wymagane, wstępny szacunek kosztów demontażu i usunięcia składników rzeczowych aktywów trwałych oraz przywrócenia do stanu pierwotnego. Zakupione oprogramowanie, które jest niezbędne do prawidłowego funkcjonowania związanego z nim urządzenia jest aktywowane, jako część tego urządzenia.
W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki aktywów.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania rzeczowych aktywów trwałych są określane, jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych rzeczowych aktywów trwałych i są ujmowane odpowiednio jako pozostałe przychody operacyjne lub pozostałe koszty operacyjne w rachunku zysków i strat.
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie dotyczą środków trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztów wytworzenia, pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości. Rzeczowe aktywa trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania aktywa do używania.
Zaliczki na rzeczowe aktywa trwałe prezentowane są w pozycji Pozostałe należności w ramach aktywów trwałych.
Aktywowaniu podlegają poniesione w późniejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów trwałych, które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Grupa osiągnie korzyści ekonomiczne związane z wymienianymi składnikami rzeczowych aktywów trwałych. Pozostałe nakłady są ujmowane na bieżąco w rachunku zysków i strat jako koszt.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika rzeczowych aktywów trwałych, względnie jego istotnych i odrębnych części składowych, który dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:
| Typ | Stawka amortyzacyjna | Okres |
|---|---|---|
| Grunty | brak | - |
| Złoża surowców mineralnych | naturalna | 6-72 lat |
| Budynki i budowle | 1% - 33% | 3-100 lat |
| Maszyny i urządzenia | ||
| techniczne | 2% - 100% | 1-50 lat |
| Urządzenia biurowe | 10% - 100% | 1-10 lat |
| Środki transportu | 7% - 100% | 1-7 lat |
| Komputery | 20% - 100% | 1-6 lat |
Rozpoczęcie amortyzacji następuje w momencie, w którym dany składnik rzeczowych aktywów trwałych znajduje się w miejscu i stanie umożliwiającym jego wykorzystanie zgodnie z zamierzeniem zarządu jednostki. Zakończenie amortyzacji następuje nie później niż z chwilą zrównania wartości odpisów amortyzacyjnych z wartością początkową rzeczowego aktywa trwałego lub postawienia go w stan likwidacji, sprzedaży lub stwierdzenia jego niedoboru, z ewentualnym uwzględnieniem przewidywanej przy likwidacji ceny sprzedaży netto pozostałości rzeczowego aktywa trwałego. Rzeczowe aktywa trwałe w budowie nie są amortyzowane.
Rzeczowe aktywa trwałe w momencie ich nabycia zostają podzielone na części składowe, o ile ich cena nabycia lub koszt wytworzenia są istotne w porównaniu z ceną nabycia lub kosztem wytworzenia całego rzeczowego aktywa trwałego. Wyodrębnione części składowe amortyzuje się osobno przez okres ich ekonomicznej użyteczności.
Wartość bilansowa aktywów Grupy, za wyjątkiem zapasów, aktywów z tytułu podatku odroczonego i instrumentów finansowych, dla których stosuje się inne zasady, poddawana jest analizie na każdy dzień bilansowy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów lub ośrodków wypracowujących środki pieniężne (OWŚP). Szacunki wartości odzyskiwalnej w odniesieniu do OWŚP zawierających wartości firmy i wartości niematerialne, które nie są jeszcze oddane do użytkowania oraz o nieokreślonym okresie użytkowania dokonywane są corocznie na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego.
Odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznawane są w każdym wypadku, w którym wartość bilansowa składnika aktywów lub związanego z nim OWŚP przewyższa jego wartość odzyskiwalną.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub OWŚP definiowana jest jako większa z ich wartości netto możliwej do uzyskania ze sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów lub OWŚP. Dla celów przeprowadzania testów na utratę wartości, aktywa grupuje się do najmniejszych możliwych do określenia zespołów aktywów generujących wpływy pieniężne w znacznym stopniu niezależnie od innych aktywów lub OWŚP. Aktywa wspólne (korporacyjne) Grupy nie generują osobnych wpływów pieniężnych i są użytkowane przez więcej niż jeden OWŚP. Aktywa wspólne są przypisane do OWŚP na bazie jednolitych i zasadnych przesłanek i podlegają testom na utratę wartości jako element testowanych OWŚP, do których są przypisane.
Odpisy z tytułu utraty wartości są ujmowane w rachunku zysków i strat. Utrata wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości księgowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.
Odpis aktualizujący wartość firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów, odpisy z tytułu utraty wartości ujęte w poprzednich okresach, są poddawane na koniec każdego okresu sprawozdawczego ocenie, czy zaszły przesłanki wskazujące na zmniejszenie utraty wartości lub jej całkowite odwrócenie. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do określenia wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości początkowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
| Złoża | Budynki | Maszyny i | Środki | Pozostałe rzeczowe aktywa |
Rzeczowe aktywa trwałe |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | mineralne | i budowle |
urządzenia | transportu | trwałe | w budowie |
Razem | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku |
57 453 | 14 087 | 2 598 368 | 3 707 568 | 140 731 | 136 714 | 1 102 150 | 7 757 071 |
| Wpływ wdrożenia MSSF 16, w tym: | - | - | (787) | (5 284) |
(12 041) |
(502) | - | (18 614) |
| Przekwalifikowania do pozycji aktywa z tytułu prawa do użytkowania |
- | - | (787) | (5 284) |
(12 041) |
(502) | - | (18 614) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku |
57 453 | 14 087 | 2 597 581 | 3 702 284 | 128 690 | 136 212 | 1 102 150 | 7 738 457 |
| Zwiększenia, w tym: | 3 444 | 326 558 | 567 440 | 12 430 | 53 544 | 1 083 189 |
2 046 605 |
|
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania |
1 375 | - | 265 920 | 534 227 | 9 851 | 53 383 | 1 067 349 |
1 932 105 |
| odpisu aktualizującego | - | - | 14 709 |
29 172 |
119 | 152 | 7 595 |
51 747 |
| Zwiększenia z tytułu przekwalifikowania z nieruchomości inwestycyjnych Zwiększenia z tytułu przekwalifikowania do innych |
- | - | 335 | - | - | - | - | 335 |
| pozycji | 2 069 | - | - | 3 985 | 1 051 | - | - | 7 105 |
| Zwiększenia pozostałe | - | - | 45 594 | 56 | 1 409 | 9 | 8 245 |
55 313 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (5 946) |
(5 828) | (188 829) | (483 740) | (22 220) | (29 224) | (906 524) | (1 642 311) |
| Amortyzacja | - | (2 151) |
(151 856) |
(438 795) |
(19 988) |
(28 403) |
- | (641 193) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia, likwidacji | (5) | - | (15 828) |
(30 911) | (637) | (229) | (5 263) |
(52 873) |
| Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji | - | - | - | - | - | (876 279) |
(876 279) |
|
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do |
(5 582) |
(3 677) |
(12 475) |
(7 503) | (973) | (398) | (2 400) |
(33 008) |
| nieruchomości inwestycyjnych | - | - | (5 714) |
(182) | - | - | (48) | (5 944) |
| Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży |
- | - | (2) | (50) | (18) | - | - | (70) |
| Zmniejszenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych |
(359) | - | (2 244) | (2 616) |
(601) | (180) | (2 526) |
(8 526) |
| Zmniejszenia pozostałe | - | - | (710) | (3 683) |
(3) | (14) | (20 008) |
(24 418) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku |
54 951 | 8 259 | 2 735 310 |
3 785 984 |
118 900 | 160 532 | 1 278 815 | 8 142 751 |
Istotną pozycję w kwocie 51 747 tys. zł wykorzystanie odpisu aktualizującego stanowi kwota 44 387 tys. zł i dotyczy fizycznej likwidacji instalacji Bezwodnika kwasu ftalowego w Spółce Grupa Azoty KEDZIERZYN. Wykorzystanie odpisu w rachunku zysków i strat ujęte zostało jako pomniejszenie straty z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i nieruchomości inwestycyjnych.
W pozycji zwiększenia pozostałe w kwocie 66 807 tys. zł ujęte zostały szacowane koszty rekultywacji i likwidacji składowisk oraz czyszczenie instalacji po zakończeniu ich eksploatacji w kwocie 45 193 tys. zł w Grupie Azoty POLICE. Wzrost aktywów jest efektem wzrostu zobowiązań z tytułu rezerw na ochronę środowiska, spowodowanych głównie spadkiem stóp procentowych.
| Grunty | Złoża mineralne |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2018 roku |
24 193 | 16 477 | 2 287 758 |
3 421 048 |
118 242 | 104 922 | 807 108 | 6 779 748 |
| Zwiększenia, w tym: | 33 421 | - | 457 776 | 697 470 | 47 670 | 57 962 | 1 077 048 |
2 371 347 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji |
86 | - | 224 095 | 456 824 | 21 732 | 49 827 | 1 066 545 |
1 819 109 |
| Zwiększenia z tytułu zawartych umów leasingu | - | - | - | 2 506 | 7 840 | 174 | - | 10 520 |
| Zwiększenia z tytułu odwrócenia i wykorzystania odpisu aktualizującego Zwiększenia z tytułu przekwalifikowania |
- | - | 724 | 2 803 | 1 | 183 | 4 757 | 8 468 |
| z nieruchomości inwestycyjnych Zwiększenia z tytułu połączenia, nabycia, |
- | - | 6 968 | - | - | - | - | 6 968 |
| w tym: | 33 205 | - | 224 987 | 230 672 | 18 095 |
7 759 | 4 659 | 519 377 |
| zwiększenie z tytułu nabycia COMPO EXPERT | 33 204 | - | 220 230 | 228 799 | - | 7 641 | 4 659 | 494 533 |
| Zwiększenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych | 130 | - | 915 | 2 170 | 2 | 13 | 446 | 3 676 |
| Zwiększenia pozostałe | - | - | 87 | 2 495 | - | 6 | 641 | 3 229 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (161) | (2 390) |
(147 166) |
(410 950) |
(25 181) |
(26 170) |
(782 006) |
(1 394 024) |
| Amortyzacja | - | (2 390) |
(137 054) |
(398 203) |
(22 927) |
(25 783) |
(6) | (586 363) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia, likwidacji | (161) | - | (1 465) | (3 127) |
(1 770) | (45) | (8 503) |
(15 071) |
| Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji | - | - | - | - | - | - | (767 052) |
(767 052) |
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do |
- | - | (7 594) |
(8 679) |
(161) | (103) | (243) | (16 780) |
| nieruchomości inwestycyjnych Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do |
- | - | (312) | (313) | - | - | (710) | (1 335) |
| aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży | - | - | - | (72) | (3) | (125) | - | (200) |
| Zmniejszenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych | - | - | - | (1) | (1) | - | - | (2) |
| Zmniejszenia pozostałe | - | - | (741) | (555) | (319) | (114) | (5 492) |
(7 221) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku po przekształcone* |
57 453 | 14 087 | 2 598 368 | 3 707 568 | 140 731 | 136 714 | 1 102 150 | 7 757 071 |
** Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
| Grunty | Złoża mineralne |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31.12.2019 roku |
||||||||
| Wartość bilansowa brutto | 63 636 | 49 009 | 4 077 644 |
7 095 251 |
288 444 | 369 166 | 1 351 432 |
13 294 582 |
| Skumulowane umorzenie(-) | - | (4 541) |
(1 278 994) |
(3 203 848) |
(123 619) |
(207 744) |
- | (4 818 746) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości(-) | (8 685) | (36 209) | (63 340) | (105 419) |
(45 925) |
(890) | (72 617) |
(333 085) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku | 54 951 | 8 259 | 2 735 310 |
3 785 984 |
118 900 | 160 532 | 1 278 815 | 8 142 751 |
| Na dzień 31.12.2018 roku |
||||||||
| Wartość bilansowa brutto | 60 471 | 49 009 | 3 819 020 |
6 842 057 |
311 153 | 319 565 | 1 180 257 |
12 581 532 |
| Skumulowane umorzenie(-) | - | (2 390) |
(1 155 882) |
(3 007 493) |
(125 357) |
(181 609) |
- | (4 472 731) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości(-) | (3 018) |
(32 532) |
(64 770) |
(126 996) |
(45 065) |
(1 242) |
(78 107) |
(351 730) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku przekształcone* |
57 453 | 14 087 | 2 598 368 |
3 707 568 |
140 731 | 136 714 | 1 102 150 |
7 757 071 |
| ** Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b. |
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości i ich wykorzystanie
| Grunty | Złoża mineralne |
Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość odpisów na dzień 01.01.2019 roku | 3 018 | 32 532 | 64 770 | 126 996 | 45 065 | 1 242 | 78 107 | 351 730 |
| Odpis aktualizujący ujęty w rachunku zysków i strat Odwrócenie i wykorzystanie odpisu aktualizującego ujęte w rachunku zysków i strat(-) |
5 582 | 3 677 | 12 475 | 7 503 | 973 | 398 | 2 400 |
33 008 |
| - | - | (14 709) |
(29 172) |
(119) | (152) | (7 595) |
(51 747) |
|
| Zmiana prezentacji | 85 | - | 804 | 92 | 6 | (598) | (295) | 94 |
| Wartość odpisów na dzień 31.12.2019 roku | 8 685 | 36 209 | 63 340 | 105 419 |
45 925 | 890 | 72 617 | 333 085 |
| Wartość odpisów na dzień 01.01.2018 roku | 3 018 | 32 532 | 57 900 | 121 120 | 44 905 | 1 322 | 82 621 | 343 418 |
| Odpis aktualizujący ujęty w rachunku zysków i strat Odwrócenie i wykorzystanie odpisu aktualizującego |
- | - | 7 594 | 8 679 | 161 | 103 | 243 | 16 780 |
| ujęte w rachunku zysków i strat(-) |
- | - | (724) | (2 803) |
(1) | (183) | (4 757) |
(8 468) |
| Wartość odpisów na dzień 31.12.2018 roku przekształcone* |
3 018 | 32 532 | 64 770 | 126 996 | 45 065 | 1 242 | 78 107 | 351 730 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wystąpiła przesłanka wymieniona w par. 12d MSR 36 Utrata wartości aktywów tj. wartość bilansowa aktywów netto Jednostki Dominującej była wyższa od kapitalizacji rynkowej. W związku z tym w istotnych Spółkach Grupy, tj.: Jednostka Dominująca, Grupa Azoty POLICE, Grupa Azoty PUŁAWY, Grupa Azoty KĘDZIERZYN, Grupa Azoty SIARKOPOL oraz COMPO EXPERT przeprowadzone zostały testy na utratę wartości. W wyniku przeprowadzonych testów stwierdzono, że w odniesieniu do majątku Spółki Grupa Azoty SIARKOPOL ujętego w sprawozdaniu skonsolidowanym Grupy Azoty należy dokonać odpisu w kwocie 28 829 tys. zł. W pozostałych Spółkach nie stwierdzono konieczności dokonywania odpisów z tytułu utraty wartości aktywów.
Kluczowe założenia i wyniki przeprowadzonych testów dotyczących Jednostki Dominującej, Grupa Azoty KĘDZIERZYN oraz Grupa Azoty SIARKOPOL zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
Opis testów obejmujących ośrodki wypracowujące środki pieniężne obejmujące także wartość firmy oraz wartości niematerialne o nieograniczonym okresie użytkowania w zakresie Grupy Azoty POLICE, Grupy Azoty PUŁAWY oraz COMPO EXPERT przedstawiono w nocie 13.1.
Prognozy przepływów pieniężnych w testach nie uwzględniają wpływu pandemii koronawirusa oznaczonego symbolem SARS-CoV-19 ze względu na brak możliwości dokonania wiarygodnych szacunków w dacie ich przeprowadzenia. Dodatkowe informacje na ten temat przedstawiono w Nocie 36 Informacja o skutkach pandemii choroby zakaźnej COVID-19.
| Wyszczególnienie | Jednostka Dominująca | Grupa Azoty KĘDZIERZYN | Grupa Azoty SIARKOPOL |
|---|---|---|---|
| Określenie OWŚP | Nawozy Tworzywa |
Nawozy Oxoplast |
Wydobywczy Chemia |
| Zawiązanie odpisu | Brak | Brak | Tak w kwocie 28 829 tys. zł – OWŚP Wydobywczy |
| Rozwiązanie odpisu | Brak | Brak | Brak |
| Średnioważony koszt kapitału WACC w ujęciu nominalnym (%) |
6,92 | 6,92 | 6,92 |
| Główne założenia | Nieograniczony okres funkcjonowania OWŚP. Poziom cen podstawowych surowców przyjęto na bazie notowań rynkowych w horyzoncie prognozy, Poziom marży EBITDA dla OWŚP Nawozy i Tworzywa założono w na poziomach rynkowych zbliżonych do obserwowanych w przeszłości, w oparciu o prognozowane trendy cenowe. Stopa wzrostu w okresie na rezydualnym poziomie długoterminowego celu inflacyjnego NBP. Aktywa wspólne należące do Segmentów nie objętych w ramach testowanych OWŚP (Energetyka, Pozostałe) nie były przedmiotem odrębnych testów z uwagi na ich działalność na rzecz testowanych OWŚP. Koszty pozostałych Segmentów (koszt mediów energetycznych, koszty ogólnozakładowe) zostały rozliczone w wynikach operacyjnych testowanych OWŚP, natomiast aktywa tych Segmentów zostały w całości przypisane do aktywów testowanych OWŚP według następujących kluczy: Energetyka – klucz zużycia mediów energetycznych, |
Nieograniczony okres funkcjonowania OWŚP. Poziom marży EBITDA dla OWŚP Nawozy i Oxoplast założono w na poziomach rynkowych zbliżonych do obserwowanych w przeszłości, w oparciu o prognozowane trendy cenowe. Stopa wzrostu w okresie na rezydualnym poziomie długoterminowego celu inflacyjnego NBP. Testom na utratę wartości w zostały poddane aktywa OWŚP Nawozy i OWŚP Oxoplast. Aktywa wspólne należące do Segmentów nie objętych w ramach testowanych OWŚP (Energetyka, Pozostałe) nie były przedmiotem odrębnych testów z uwagi na charakter ich działalności na rzecz testowanych OWŚP. Koszty pozostałych Segmentów (koszt mediów energetycznych, koszty ogólnozakładowe) zostały rozliczone w wynikach operacyjnych testowanych OWŚP, natomiast aktywa tych Segmentów zostały w całości przypisane do aktywów testowanych OWŚP według następujących kluczy: Energetyka – klucz zużycia mediów |
OWŚP Wydobycie: Okres prognozy jest równy planowanemu okresowi eksploatacji złoża siarki Osiek, tj. do 2029 r. Zasobność siarki dostępna do wydobycia na złożu Osiek szacowana jest na ok. 4 124 tys. ton. OWŚP Chemia: Przeprowadzony test dla OWŚP Chemia przyjmuje 5 letni okres prognozy z wartością rezydualną. Wolumen sprzedaży pokrywa się z możliwościami produkcyjnymi. Aktywa pozostałych Segmentów (Energetyka, Pozostałe) nie były przedmiotem odrębnych testów z uwagi na ich działalność na rzecz testowanych OWŚP. Koszty pozostałych Segmentów (koszt mediów energetycznych, koszty ogólnozakładowe) zostały rozliczone w wynikach operacyjnych testowanych OWŚP, natomiast aktywa tych Segmentów zostały w całości przypisane do aktywów testowanych OWŚP według następujących kluczy: Energetyka – klucz zużycia mediów energetycznych, Pozostałe – klucz udziału aktywów danego OWŚP w sumie aktywów testowanych OWŚP |
| Pozostałe – klucz udziału aktywów danego OWŚP w sumie aktywów testowanych OWŚP. |
energetycznych, po uwzględnieniu aktywów dedykowanych do wytwarzania produktów na sprzedaż, Pozostałe – klucz udziału aktywów danego OWŚP w sumie aktywów testowanych OWŚP. |
||
|---|---|---|---|
| Wartość użytkowa | Nawozy – 1 096 391 tys. zł Tworzywa – 962 668 tys. zł |
Nawozy 1 795 368 tys. zł Oxoplast 576 163 tys. zł |
Wydobywczy – 105 924 tys. zł Chemia – 128 870 tys. zł |
| Nadwyżka wartości użytkowej nad wartością majątku |
Nawozy – 188 526 tys. zł Tworzywa – 26 488 tys. zł |
Nawozy - 817 778 tys. zł Oxoplast - 79 734 tys. zł |
Wydobywczy – (28 829) tys. zł Chemia - 47 625 tys. zł |
Analizy wrażliwości przeprowadzonych testów wskazują na brak konieczności ujmowania odpisów:
.
Przy określaniu wartości bilansowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne (OWŚP) uwzględniono również aktywa z tytułu praw do użytkowania (PDU) ujęte zgodnie z MSSF 16, natomiast przy określaniu wartości użytkowej OWŚP nie zostały uwzględnione ujemne przepływy dotyczące PDU. Wartość bilansowa i wartość użytkowa OWŚP zostały następnie pomniejszone o wartość zobowiązań dotyczących PDU na dzień bilansowy.
Ponadto w związku z wystąpieniem w Zakładach Azotowych Chorzów S.A. istotnych negatywnych odchyleń realizacji wyników finansowych od zakładanych w I półroczu 2019 roku oraz obniżeniem kapitałów własnych, będących konsekwencją poniesienia przez Spółkę straty w okresie 6 miesięcy 2019 roku, Zakłady Azotowe Chorzów S.A. przeprowadziły na koniec czerwca 2019 roku test na utratę wartości w zakresie działalności nawozowej.
Główne przyjęte założenia:
Wyniki testu wykazały utratę wartości i konieczność dokonania odpisu aktualizującego wartość majątku przypisanego do tej części działalności w wysokości 21 988 tys. zł, na który składają się następujące pozycje:
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Zakłady Azotowe Chorzów S.A. dokonała wyceny majątku objętego testem na dzień 30 czerwca 2019 roku przez niezależnego rzeczoznawcę. Wyniki wyceny nie wskazały dalszej utraty wartości majątku spółki.
W 2018 roku Zakłady Azotowe Chorzów S.A. (segment Chemia) utworzyła odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 16 780 tys. zł. Odpisy aktualizujące w szczególności dotyczyły rzeczowych aktywów trwałych instalacji przerobu tłuszczów. Odpis tych aktywów został dokonany na łączną kwotę 12 537 tys. zł, przy czym odpis w wysokości 6 445 tys. zł został dokonany w wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości na dzień 30 czerwca 2018 roku, natomiast dodatkowy odpis na kwotę 6 092 tys. zł doprowadzający wartość majątku do wartości z wyceny likwidacyjnej instalacji w związku z tymczasowym wstrzymaniem produkcji został dokonany na dzień 31 grudnia 2018 roku. Wycena likwidacyjna została opracowana przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku przetestowano pod kątem utraty wartości nakłady na rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne i prawne spółkę zależną Grupa Azoty POLYOLEFINS. W celu oszacowania wartości bieżącej przyszłych spodziewanych przepływów pieniężnych generowanych przez projekt sporządzono prognozę finansową opartą o aktualne założenia odnośnie szacowanych wypływów pieniężnych koniecznych do poniesienia przed oddaniem inwestycji do użytkowania oraz oczekiwanych korzyści ekonomicznych w okresie eksploatacji inwestycji. Spółka Grupa Azoty POLYOLEFINS monitoruje prognozowaną rentowność inwestycji przy wykorzystaniu modelu finansowego stworzonego przy współpracy z renomowanymi firmami doradczymi. Kluczowe założenia opracowane na potrzeby modelu finansowego, w tym założenia technologiczne i dotyczące prognoz rynkowych bazują na niezależnych opracowaniach takich jak dokumentacja techniczna dostarczona przez uznane firmy inżynieryjne (w tym licencjodawców technologii) oraz raportach doradców rynkowych. Spółka zależna na bieżąco rozpatruje konieczność aktualizacji kluczowych założeń i parametrów modelu. W 2019 roku zakres przeprowadzonych aktualizacji związany był m.in. z:
W grudniu 2019 roku, Jednostka Dominująca oraz Grupa Azoty POLIXE i Grupa Azoty POLYOLEFINS zawarły ze spółką Grupa Lotos S.A. oraz z Hyundai Engineering Co., Ltd i Korea Overseas Infrastructure & Urban Development Corporation porozumienia dotyczące warunków inwestycji equity oraz finansowania projektu Polimery Police. W tym samym miesiącu Grupa Azoty POLYOLEFINS wydała polecenie przystąpienia do pełnej realizacji kontraktu (Full Notice To Proceed - FNTP) z Generalnym Wykonawcą Hyundai Engineering Co. Ltd. Dodatkowo spółka zależna prowadzi zaawansowane rozmowy z konsorcjum polskich i zagranicznych instytucji finansowych dotyczące finansowania dłużnego uprzywilejowanego. Podpisane zostały listy mandatowe potwierdzające złożenie przez te instytucje ofert popartych zgodami komitetów kredytowych. Łączna kwota oferowana przez te instytucje finansowe w pełni pokryje zapotrzebowanie inwestycji Polimery Police. Obecnie spółka zależna pracuje nad treścią umowy kredytowej wraz z umowami towarzyszącymi.
W związku z powyższym statusem procesu pozyskiwania finansowania dla projektu Polimery Police oraz w odniesieniu do zaktualizowanych, dodatnich wyników modelu finansowego, które spółka zależna traktuje jako szacunek wartości odzyskiwalnej w ramach testu na utratę wartości aktywów, podtrzymano konkluzję o braku utraty wartości aktywów inwestycji Polimery Police, które na dzień 31 grudnia 2019 roku obejmowały aktywa trwałe w tym nakłady na środki trwałe w budowie, wartości niematerialne w budowie, zaliczki na środki trwałe i wartości niematerialne, prawa wieczystego użytkowania oraz aktywowane koszty pozyskiwania finansowania.
Dla potrzeb testu na utratę wartości, wartość inwestycji Polimery Police została oszacowana przy założeniu:
Jednocześnie należy podkreślić, iż poniesione do tej pory w ramach projektu Polimery Police nakłady inwestycyjne stanowią ok. 4,6% estymowanej wartości całkowitej nakładów inwestycyjnych.
Do największych nakładów inwestycyjnych składających się na rzeczowe aktywa trwałe w budowie należą:
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość bilansowa netto nieruchomości (budynki i budowle) oraz maszyn i urządzeń stanowiących zabezpieczenie kredytów bankowych wynosiła 27 252 tys. zł (31 grudnia 2018 roku: 26 962 tys. zł).
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| Tytuł zobowiązania/ograniczenia w dysponowaniu | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Kredyt bankowy/hipoteki | 19 393 | 20 824 |
| Kredyt bankowy/zastaw rejestrowy | 7 859 | 6 138 |
| 27 252 | 26 962 |
W momencie zawarcia umowy Grupa ocenia czy umowa jest leasingiem, lub czy zawiera elementy, które mogą być leasingiem. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Oceniając, czy umowa przekazuje prawa do użytkowania zidentyfikowanego aktywa, Spółka określa:
Grupa ustala nieodwołalny okres leasingu uwzględniając:
Grupa aktualizuje okres leasingu, gdy zaszła zmiana dotycząca nieodwołalnego okresu leasingu.
W przypadku umów na czas określony i opcji wypowiedzenia tylko przez leasingobiorcę, Grupa ocenia, czy jest wystarczająco pewne, czy oraz w którym momencie leasingobiorca z opcji wypowiedzenia skorzysta.
Umowy na czas nieokreślony, w których leasingobiorca ma prawo wypowiedzenia umowy, ujmuje się jako leasing w okresie ich przewidywanego trwania, z uwzględnieniem możliwości wystąpienia istotnych zmian tych umów w przyszłości. W oparciu o dokonany osąd Grupa przyjmuje, że dla większości umów na czas nieokreślony istotna zmiana ich warunków może nastąpić w okresie 3-5 lat, w zależności od grupy aktywów, z tym, że dla umów dotyczących nieruchomości przyjmuje okres 5 lat, chyba, że Grupa posiada uzasadnienie właściwości przyjęcia dłuższego okresu (np. dla nieruchomości okres amortyzacji składnika u leasingodawcy). Szacunek ten jest weryfikowany nie rzadziej niż na koniec każdego roku obrotowego. Ustalając okres leasingu, Grupa określa okres egzekwowalności umowy. Leasing przestaje być egzekwowalny, gdy zarówno leasingobiorca, jak i leasingodawca mają jednocześnie prawo wypowiedzenia umowy bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony nie ponosząc kar większych niż nieznaczące. Grupa ocenia istotność szeroko rozumianych kar, tzn. poza kwestiami wynikającymi wprost z zapisów umownych, uwzględnia się wszelkie inne istotne czynniki ekonomiczne zniechęcające do wypowiedzenia umowy (np. istotne inwestycje w przedmiocie leasingu, dostępność rozwiązań alternatywnych, koszty relokacji). Jeśli ani Grupa jako leasingobiorca, ani leasingodawca nie poniesie istotnej kary za wypowiedzenie (rozumianej szeroko), leasing przestaje być egzekwowalny i jego okres stanowi okres wypowiedzenia. Natomiast w sytuacji, gdy którakolwiek ze stron – zgodnie z profesjonalnym osądem – poniesie istotną karę za wypowiedzenie (rozumianą szeroko), Grupa określa okres leasingu jako wystarczająco pewny (czyli okres, co do którego można z wystarczającą pewnością założyć, że umowa będzie trwać).
Grupa zadecydowała o nieujmowaniu praw do użytkowania aktywów i zobowiązań finansowych dla krótkoterminowych umów leasingu, których nieodwołalny okres leasingu wynosi 12 miesięcy lub mniej oraz leasingów w odniesieniu, do których składnik aktywów na datę początkowego ujęcia ma niską wartość, tj. nie przekracza 10 000 złotych. Grupa ujmuje opłaty leasingowe dla takich leasingów jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Prawa do użytkowania zidentyfikowanego aktywa wycenia się początkowo według kosztu. Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje:
Prawo do użytkowania składnika aktywów wycenione według kosztu jest następnie pomniejszane o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe) wyliczane metodą liniową. Składnik aktywa z tytułu prawa do użytkowania amortyzowany jest od daty rozpoczęcia leasingu do końca okresu użytkowania tego składnika lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza. Szacowany okres użytkowania prawa do użytkowania składnika aktywów jest określany na takich samych zasadach, jak szacunki okresu użytkowania środków trwałych z uwzględnieniem okresu na który zawarta jest umowa leasingu. Dodatkowo, prawo do użytkowania składnika aktywów jest testowane na utratę wartości i korygowane o odpisy z tytułu utraty wartości, w przypadku ich wystąpienia oraz korygowane z tytułu aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu.
Składniki aktywów z tytułu prawa do użytkowania prezentowane są odrębnej pozycji w sprawozdaniu sytuacji finansowej, tj. aktywa z tytułu prawa do użytkowania.
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów |
Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe przyrządy i wyposażenia |
PDU w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku | ||||||||
| Wpływ wdrożenia MSSF 16, w tym: | 688 250 | 487 | 43 385 | 126 285 | 43 612 | 1 216 | - | 903 235 |
| Wartość aktywów wykazanych na 31.12. 2018 | ||||||||
| roku jako leasing finansowy zgodnie z MSR 17 | - | - | 787 | 5 284 | 12 041 | 502 | - | 18 614 |
| PWUG wykazywane bilansowo 31.12.2018 roku | 470 178 | - | - | - | - | - | - | 470 178 |
| Zwiększenia z tytułu wdrożenia MSSF 16 | 218 072 | 487 | 42 598 | 121 001 | 31 571 | 714 | - | 414 443 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku | 688 250 | 487 | 43 385 | 126 285 | 43 612 | 1 216 | - | 903 235 |
| Zwiększenia, w tym: | 6 557 | 383 | 14 929 | 7 560 | 34 502 |
3 556 | 2 675 | 70 162 |
| Zwiększenia z tytułu zawarcia nowych umów | 3 895 | 382 | 5 689 | 7 474 | 32 629 | 790 | 2 659 | 53 518 |
| Zwiększenia z tytułu przeliczenia różnic | ||||||||
| kursowych | - | - | 22 | - | - | - | - | 22 |
| Pozostałe | 2 662 | 1 | 9 218 | 86 | 1 873 | 2 766 | 16 | 16 622 |
| Zmniejszenia w tym:(-) | (55 782) | (231) | (13 141) | (25 267) | (23 085) |
(1 157) |
(2 659) |
(121 322) |
| Amortyzacja | (9 481) |
(123) | (11 493) | (21 946) |
(20 572) |
(1 122) |
- | (64 737) |
| Zmniejszenia z tytułu oddania do użytkowania | - | - | - | - | - | - | (2 659) |
(2 659) |
| Zmniejszenia z tytułu przeliczenia różnic | ||||||||
| kursowych | - | - | (213) | (54) | (60) | (35) | - | (362) |
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu | ||||||||
| aktualizującego | (12 665) | (66) | - | - | (18) | - | - | (12 749) |
| Zmniejszenia z tytułu przekwalifikowania do | ||||||||
| nieruchomości inwestycyjnych | (24 997) | - | - | - | - | - | - | (24 997) |
| Zmniejszenia pozostałe | (8 639) | (42) | (1 435) |
(3 267) | (2 435) |
- | - | (15 818) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku | 639 025 | 639 | 45 173 | 108 578 | 55 029 |
3 615 | 16 | 852 075 |
Grupa stosuje następujące okresy amortyzacji:
dla prawa wieczystego użytkowania gruntów – przyjęto pozostały okres wynikający z ustawowego okresu korzystania, tj. do 71 lat,
dla pozostałych grup aktywów, których umowy są na czas określony – na czas zawarcia umowy,
dla pozostałych grup aktywów, których umowy zawarte są na czas nieokreślony przyjmuje indywidualne okresy, zgodnie z przyjętą polityką (zasadami) rachunkowości.
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów |
Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe przyrządy i wyposażenia |
PDU w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31.12.2019 roku | ||||||||
| Wartość bilansowa brutto | 694 006 | 826 | 56 826 | 131 128 | 78 524 | 4 744 | 16 | 966 070 |
| Skumulowane umorzenie(-) | (34 316) | (122) | (11 565) |
(22 553) |
(23 477) |
(1 129) |
- | (93 162) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości(-) | (12 665) |
(66) | - | - | (18) | - | - | (12 749) |
| Pozostałe | (8 000) |
1 | (88) | 3 | - | - | - | (8 084) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku | 639 025 | 639 | 45 173 | 108 578 | 55 029 |
3 615 | 16 | 852 075 |
Nieruchomości inwestycyjne to grunty oraz budynki i budowle posiadane przez Grupę w celu osiągania korzyści ekonomicznych z tytułu przyrostu wartości tych aktywów lub innych pożytków np. osiągania przychodów z czynszów dzierżawnych.
Inwestycje w nieruchomości wycenia się zgodnie z zasadami wyceny dla rzeczowych aktywów trwałych.
Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych prezentowane są jako pozostałe przychody operacyjne, natomiast koszty z nimi związane – jako pozostałe koszty operacyjne.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Wartość bilansowa na początek okresu | 43 799 | 49 649 |
| Zwiększenia, w tym: | 31 400 | 4 759 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, późniejszych | ||
| nakładów | 246 | 1 357 |
| Zwiększenie z tytułu rozliczenia nabycia spółek | - | 2 403 |
| Zwiększenia z tytułu różnic kursowych z przeliczenia | 178 | - |
| Zwiększenia z tytułu rozwiązania odpisu aktualizującego | 32 | - |
| Zwiększenia z tytułu reklasyfikacji z innej kategorii | ||
| aktywów | 30 941 | 625 |
| Zwiększenia pozostałe | 3 | 374 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (13 185) | (10 609) |
| Amortyzacja(-) | (4 361) | (3 989) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia, likwidacji | (127) | (28) |
| Zmniejszenia z tytułu reklasyfikacji do innej kategorii | ||
| aktywów | (335) | (6 578) |
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego | (8 239) | (9) |
| Zmniejszenia pozostałe | (123) | (5) |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 62 014 | 43 799 |
Przychody z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych w 2019 roku wyniosły 12 703 tys. zł (w 2018 roku: 18 938 tys. zł).
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość brutto nieruchomości inwestycyjnych wynosiła 140 789 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 107 850 tys. zł).
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 90 431 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 80 831 tys. zł).
Badania i rozwój
Koszty prac badawczych są ujmowane jako koszt w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Nakłady poniesione na prace rozwojowe, których efekty działań znajdują zastosowanie w opracowaniu lub wytworzeniu nowego lub w znacznym stopniu ulepszonego produktu podlegają aktywowaniu w przypadku, gdy wytworzenie nowego produktu (lub procesu) jest technicznie możliwe i jest ekonomicznie uzasadnione oraz Grupa posiada techniczne, finansowe oraz inne niezbędne środki do ukończenia prac rozwojowych.
Nakłady na prace rozwojowe są ujmowane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości. Zakończone prace rozwojowe są amortyzowane przez przewidywany okres uzyskiwania przychodów ze sprzedaży z danego przedsięwzięcia.
Koszty prac rozwojowych są poddawane ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości na każdy dzień bilansowy, jeśli składnik aktywów nie został jeszcze oddany do użytkowania lub, gdy zidentyfikowane zostaną przesłanki utraty wartości wskazujące na to, że ich wartość bilansowa może nie być możliwa do odzyskania.
Metody wyceny wartości firmy w momencie jej początkowego ujęcia zostały opisane w punkcie 2.6.4. Po początkowym ujęciu wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość firmy poddaje się co roku weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne lub grupy takich ośrodków.
W przypadku inwestycji wycenianych metodą praw własności, wartość firmy jest ujęta w wartości bilansowej inwestycji, a odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości tej inwestycji nie alokuje się odrębnie do żadnego składnika jej aktywów.
Pozostałe wartości niematerialne nabyte w ramach oddzielnej transakcji są ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia.
Po początkowym ujęciu wartości niematerialne o określonym okresie użyteczności ekonomicznej wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użyteczności ekonomicznej wycenia się według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o odpisy z tytułu utraty wartości.
Za wyjątkiem prac rozwojowych, wartości niematerialne wytworzone przez Grupę we własnym zakresie nie są ujmowane w aktywach, a nakłady poniesione na ich wytworzenie są ujmowane w rachunku zysków i strat jako koszty okresu, w którym zostały poniesione.
Późniejsze wydatki na składniki istniejących wartości niematerialnych podlegają aktywowaniu tylko wtedy, gdy zwiększają przyszłe korzyści ekonomiczne związane z danym składnikiem. Pozostałe nakłady są ujmowane w rachunku zysków i strat jako koszty okresu, w którym zostały poniesione.
Wartości niematerialne amortyzowane są metodą liniową biorąc pod uwagę okres ich użytkowania, chyba, że nie jest on określony. Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz te, które jeszcze nie są użytkowane poddaje się co roku weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, w odniesieniu do poszczególnych aktywów lub na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne. W przypadku pozostałych wartości niematerialnych dokonywana jest coroczna ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości.
Grupa zakłada poniższe okresy użytkowania dla poszczególnych kategorii wartości niematerialnych:
| Typ | Stawka amortyzacyjna | Okres |
|---|---|---|
| Znaki towarowe | brak | – |
| Znak firmowy | indywidualnie | - |
| Portfel klientów | 17% - 100% | 1-7 lat |
| Licencje | 5% - 100% | 1-20 lat |
| Programy komputerowe | 16% - 100% | 1-6 lat |
| Licencje technologiczne | 2% - 100% | 1-50 lat |
| Reach | 2% - 100% | 1-50 lat |
| Prace rozwojowe | 2% - 100% | 1-50 lat |
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Znaki towarowe | 269 349 | 271 108 |
| Znak korporacyjny | 117 825 | 160 677 |
| Portfel klientów | 329 418 | 367 911 |
| Patenty i licencje | 85 993 | 94 425 |
| Oprogramowanie komputerowe | 28 746 | 30 021 |
| Koszty prac rozwojowych | 1 934 | 2 425 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 60 149 | 66 319 |
| 893 414 | 992 886 | |
| Wartości niematerialne w budowie | 91 657 | 55 575 |
| 985 071 | 1 048 461 |
** Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość bilansowa znaków towarowych rozpoznanych przy nabyciu spółki Grupa Azoty POLICE wynosi 55 688 tys. zł (na dzień grudnia 2018 roku: 55 688 tys. zł), a wartość bilansowa znaków towarowych rozpoznanych przy nabyciu spółki Grupa Azoty PUŁAWY wynosi 33 100 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 33 100 tys. zł).
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość bilansowa znaków towarowych rozpoznanych przy nabyciu spółki COMPO EXPERT wynosi 180 561 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 182 320 tys. zł).
Logo COMPO EXPERT oraz zidentyfikowane kluczowe znaki towarowe nie są amortyzowane ze względu na ich ugruntowaną, wieloletnią pozycję na światowym rynku nawozów. Marka COMPO EXPERT i kluczowe marki produktowe funkcjonują na rynku od ponad 60 lat przy stale weryfikowanych i ulepszanych formułach oraz wsparciu doradczym w zakresie aplikacji.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość bilansowa znaku korporacyjnego COMPO EXPERT wynosi 117 825 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 118 677 tys. zł).
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość portfela klientów dotyczy przede wszystkim klientów segmentu Nawozy-Agro. Portfele klientów zostały rozpoznane przy nabyciu spółek Grupa Azoty POLICE i Grupa Azoty PUŁAWY oraz COMPO EXPERT. Na dzień 31 grudnia 2019 roku do rozliczenia pozostała wartość portfela klientów rozpoznana przy nabyciu COMPO EXPERT w kwocie 323 263 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 367 911 tys. zł) oraz Grupa Azoty PUŁAWY w kwocie 6 155 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 24 183 tys. zł).
Informacje dotyczące przeprowadzonych testów na utratę wartości w stosunku do wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania zostały przedstawione w nocie 13.1.
W Grupie nie występują wartości niematerialne, do których tytuł prawny podlega ograniczeniom lub które stanowią zabezpieczenie zobowiązań. Odpisy amortyzacyjne wartości niematerialnych co do zasady obciążają koszty ogólnego zarządu.
Wartość prac badawczych i rozwojowych ujętych jako koszt w 2019 roku wyniosła 18 232 tys. zł (na dzień w 2018 roku: 13 924 tys. zł).
| Znaki towarowe |
Znak korporacyjny |
Portfel klientów |
Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto | |||||||||
| na dzień 01.01.2019 roku |
271 108 | 160 677 | 367 911 | 94 425 | 30 021 | 2 425 | 66 319 | 55 575 | 1 048 461 |
| Zwiększenia, w tym: | - | 297 | - | 4 541 | 3 640 | 270 | 2 446 | 47 696 | 58 890 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji |
- | - | - | 4 274 | 3 640 | 270 | 1 607 | 42 253 | 52 044 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | - | 267 | - | - | 839 | 268 | 1 374 |
| Zwiększenia z tytułu rozwiązania odpisu aktualizującego |
- | - | - | - | - | - | - | 1 659 | 1 659 |
| Zwiększenia pozostałe | - | 297 | - | - | - | - | - | 3 516 | 3 813 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (1 759) |
(43 149) |
(38 493) |
(12 973) |
(4 915) |
(761) | (8 616) | (11 614) | (122 280) |
| Amortyzacja | - | (42 004) |
(35 352) |
(12 673) |
(4 859) |
(311) | (7 664) |
- | (102 863) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji |
- | - | - | - | (2) | - | - | (1 659) |
(1 661) |
| Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji |
- | - | - | - | - | - | - | (6 494) |
(6 494) |
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego |
- | - | - | - | (2) | - | (139) | - | (141) |
| Zmniejszenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych |
(1 759) |
(1 145) |
(3 141) |
(287) | (5) | - | (520) | - | (6 857) |
| Zmniejszenia pozostałe | (13) | (47) | (450) | (293) | (3 461) |
(4 264) | |||
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku |
269 349 | 117 825 | 329 418 | 85 993 | 28 746 | 1 934 | 60 149 | 91 657 | 985 071 |
| Znaki towarowe |
Znak korporacyjny |
Portfel klientów |
Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa netto | |||||||||
| na dzień 01.01.2018 roku | 88 788 | 84 000 | 50 222 | 93 862 | 36 319 | 4 766 | 7 419 | 30 379 | 395 755 |
| Zwiększenia, w tym: | 182 320 | 118 678 | 344 853 | 10 671 | 1 111 | 292 | 60 615 | 36 971 | 755 511 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia, wytworzenia, oddania do eksploatacji |
- | - | - | 6 200 | 1 096 | 291 | 1 055 | 28 158 | 36 800 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 149 | 392 | 381 | 6 | 3 | - | 664 | 4 | 1 599 |
| Zwiększenia z tytułu rozwiązania odpisu aktualizującego |
- | - | - | - | - | - | 96 | 2 690 | 2 786 |
| Zwiększenia z tytułu połączenia, nabycia |
182 171 | 118 286 | 344 472 | 4 371 | - | - | 58 800 | 1 270 | 709 370 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia COMPO EXPERT |
182 171 | 118 286 | 344 472 | 4 213 | - | - | 58 799 | 1 270 | 709 212 |
| Zwiększenia pozostałe | - | - | - | 94 | 12 | 1 | - | 4 849 | 4 956 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (42 001) |
(27 164) | (10 108) |
(7 409) |
(2 633) |
(1 715) | (11 775) |
(102 805) | |
| Amortyzacja | - | (42 001) | (27 164) | (10 106) |
(5 499) |
(290) | (1 625) |
- | (86 685) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji |
- | - | - | - | (5) | - | (90) | - | (95) |
| Zmniejszenia z tytułu oddania do eksploatacji |
- | - | - | - | - | - | - | (7 992) |
(7 992) |
| Zmniejszenia z tytułu utworzenia odpisu aktualizującego |
- | - | - | - | (609) | (18) | - | (160) | (787) |
| Zmniejszenia pozostałe | - | - | - | (2) | (1 296) |
(2 325) |
- | (3 623) |
(7 246) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku przekształcone* |
271 108 | 160 677 | 367 911 | 94 425 | 30 021 | 2 425 | 66 319 | 55 575 | 1 048 461 |
** Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
| Znaki towarowe |
Znak korporacyjny |
Portfel klientów |
Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31.12.2019 roku |
|||||||||
| Wartość bilansowa brutto | 269 349 | 223 122 | 543 720 | 166 770 | 73 454 | 5 402 | 244 847 | 95 185 | 1 621 849 |
| Skumulowane umorzenie(-) | (105 297) |
(214 302) |
(74 074) |
(41 996) |
(3 273) |
(183 954) |
- | (622 896) |
|
| Odpisy z tytułu utraty wartości(-) | (6 703) |
(2 712) |
(195) | (744) | (3 528) |
(13 882) |
|||
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku |
269 349 | 117 825 | 329 418 | 85 993 | 28 746 | 1 934 | 60 149 | 91 657 | 985 071 |
| Na dzień 31.12.2018 roku |
|||||||||
| Wartość bilansowa brutto | 271 108 | 223 678 | 546 853 | 173 030 | 71 046 | 5 731 | 137 523 | 60 762 | 1 489 731 |
| Skumulowane umorzenie(-) | (63 001) | (178 942) | (71 905) | (38 375) |
(3 111) |
(70 599) | - | (425 933) | |
| Odpisy z tytułu utraty wartości(-) | - | - | - | (6 700) |
(2 650) |
(195) | (605) | (5 187) |
(15 337) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 roku przekształcone* |
271 108 | 160 677 | 367 911 | 94 425 | 30 021 | 2 425 | 66 319 | 55 575 | 1 048 461 |
** Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
| Patenty i licencje |
Oprogramowanie komputerowe |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Wartości niematerialne w budowie |
Poszukiwanie i ocena złóż mineralnych |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31.12.2019 roku |
6 700 | 2 650 | 195 | 605 | 5 187 | - | 15 337 |
| Odpis aktualizujący ujęty w rachunku zysków i strat |
- | 2 | - | 139 | - | - | 141 |
| Odwrócenie i wykorzystanie odpisu aktualizującego ujęte w rachunku zysków i strat(-) |
- | - | - | - | (1 659) |
- | (1 659) |
| Zmiana sposobu prezentacji | 3 | 60 | - | - | - | - | 63 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 |
|||||||
| roku | 6 703 | 2 712 | 195 | 744 | 3 528 | - | 13 882 |
| Na dzień 31.12.2018 roku |
6 700 | 2 041 |
3 638 | 701 | 4 256 | 64 044 | 81 380 |
| Odpis aktualizujący ujęty w rachunku zysków i strat |
- | 609 | 18 | - | 160 | - | 787 |
| Odwrócenie i wykorzystanie odpisu aktualizującego ujęte w rachunku zysków i strat(-) |
- | - | - | (96) | (2 690) |
(64 044) |
(66 830) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | (3 461) |
3 461 | - | - | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2018 |
|||||||
| roku | 6 700 | 2 650 | 195 | 605 | 5 187 | - | 15 337 |
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Z tytułu nabycia COMPO EXPERT | 276 121 | 278 812 |
| Z tytułu nabycia Grupy Azoty POLICE | 29 815 | 29 815 |
| Z tytułu objęcia kontroli przez spółkę Grupa Azoty | ||
| KOLTAR | 1 720 | 1 720 |
| Z tytułu objęcia kontroli w spółce Unibaltic Agro | 933 | 933 |
| 308 589 | 311 280 |
** Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
| Wyszczególnienie | Aktywa | Grupa Azoty PUŁAWY | Grupa Azoty POLICE | Grupa COMPO EXPERT |
|---|---|---|---|---|
| Przypisanie do OWŚP |
Wartość firmy oraz Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania |
Agro - 33 100 tys. zł Tworzywa – brak |
Nawozy – 58 507 tys. zł Pigmenty – 26 996 tys. zł |
Nawozy - 897 770 tys. zł |
| Zawiązanie odpisu |
Wartość firmy i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania |
Brak | Brak | Brak |
| Rzeczowe aktywa trwałe | Brak | Brak | Brak | |
| Średnioważony koszt kapitału WACC w ujęciu nominalnym (%) |
6,92 | 6,92 | 6,77 | |
| Główne założenia | Nieograniczony okres funkcjonowania biznesu w przyszłości. Poziom marży EBITDA dla OWŚP Agro założono na poziomach rynkowych zbliżonych do obserwowanych w przeszłości, w oparciu o prognozowane trendy cenowe. Łączny wolumen sprzedaży nawozów będzie zbliżony do obserwowanego w przeszłości. Aktywa Grupy Azoty PUŁAWY użytkowane wspólnie zostały przypisane do jej OWŚP w sposób pośredni. Za najbardziej racjonalny sposób alokacji majątku wspólnego uznano dla większości aktywów wspólnych klucze kosztowe. Stopa wzrostu w okresie na rezydualnym poziomie długoterminowego celu inflacyjnego NBP. Koszty Segmentu Energetyka i Segmentu Pozostała Działalność zostały rozliczone w wynikach |
Nawozy – skończony okres prognozy do końca 2042 roku. Pigmenty – nieograniczony okres funkcjonowania, przyjęto 7-letni okres prognozy szczegółowej oraz wartość rezydualną ze wzrostem przychodów na poziomie długoterminowego celu inflacyjnego NBP. Wolumeny produkcji i sprzedaży oraz marże założono na poziomie zbliżonym do okresów przeszłych. Aktywa wspólne alokowane kluczami podziałowymi opartymi głownie na kosztach wytworzenia. Pozycje bilansowe użytkowane wspólnie przez segmenty ewidencjonowane w ramach Obszarów Wsparcia oraz Centrum Korporacyjnego zostały przypisane do segmentów działalności w sposób pośredni. Za najbardziej racjonalny sposób alokacji |
Jako projekcje finansowe przyjęto plan długoterminowy opracowany przez Zarząd COMPO EXPERT na lata 2019-2026, z uwzględnieniem wartości rezydualnej. Dla określenia wartości rezydualnej przyjęto długoterminową stopę wzrostu na poziomie 2,0% nominalnie. |
| operacyjnych testowanych OWŚP według następujących kluczy: Segment Energetyka –zużycie mediów (pary i energii elektrycznej) dla każdego roku prognozy, Segment Pozostała działalność – wykonane obroty wewnętrzne w okresie ostatnich 12 m-cy z Segmentem Agro i z Segmentem Tworzywa. Natomiast aktywa Segmentu Energetyka i Segmentu Pozostała Działalność według kluczy: Segment Energetyka - średnie zużycie mediów (pary i energii elektrycznej) w okresie prognozy, Segment Pozostała działalność – wykonane obroty wewnętrzne w okresie ostatnich 12 m-cy z Segmentem Agro i Segmentem Tworzywa. |
aktywów i pasywów majątku wspólnego uznano: dla pozycji Obszarów Wsparcia klucz kosztowy oparty o wewnętrzne rozliczenie kosztów pomiędzy jednostkami gospodarczymi zaewidencjonowane w 2019 roku. Wewnętrzne ceny rozliczeniowe produktów i usług wytwarzanych przez Obszary Wsparcia były w 2019 roku równe kosztom ich wytworzenia, w przypadku podziału pozycji Administracji posłużono się kluczem kosztu własnego, aktualnie stosowanym w przedsiębiorstwie w procesie rozliczania pełnych kosztów produktów (relacja: kosztu własnego produktów kluczowego działu gospodarczego i kosztu własnego produktów ogółem). |
||
|---|---|---|---|
| Wartość użytkowa |
Agro – 3 344 582 tys. zł Tworzywa – 307 739 tys. zł |
Nawozy – 1 301 329 tys. zł Pigmenty – 323 016 tys. zł |
Cała Grupa COMPO EXPERT 442,1 mln EUR (1 882,6 mln zł) |
| Nadwyżka wartości użytkowej nad wartością majątku |
Agro - 28 295 tys. zł Tworzywa - 66 355 tys. zł |
Nawozy – 125 048 tys. zł Pigmenty – 10 582 tys. zł |
36,4 mln EUR (155,2 mln zł) |
.
Analizy wrażliwości przeprowadzonych testów wskazują na brak konieczności ujmowania odpisów:
Prognozy przepływów pieniężnych w testach nie uwzględniają wpływu pandemii koronawirusa oznaczonego symbolem SARS-CoV-19 ze względu na brak możliwości dokonania wiarygodnych szacunków w dacie ich przeprowadzenia. Dodatkowe informacje na ten temat przedstawiono w Nocie 36 Informacja o skutkach pandemii choroby zakaźnej COVID-19.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Udziały/akcje w jednostkach stowarzyszonych | ||
| i współzależnych, w tym: | 88 909 | 89 496 |
| Bałtycka Baza Masowa (współzależna) | 14 119 | 14 889 |
| KEMIPOL (stowarzyszona) | 74 790 | 74 607 |
| Udziały/akcje w pozostałych jednostkach nieobjętych | ||
| konsolidacją | 9 198 | 9 113 |
| 98 107 | 98 609 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 98 107 | 98 609 |
| 98 107 | 98 609 |
Kemipol Sp. z o.o. z siedzibą w Policach stanowi istotną jednostkowo spółkę stowarzyszoną Grupy Azoty POLICE wycenianą metodą praw własności. Zakres działalności obejmuje usługi w zakresie instalowania i naprawy maszyn na obiektach wodno – ściekowych oraz unieszkodliwianie odpadów. Zarówno na dzień 31 grudnia 2019 roku, jak i 31 grudnia 2018 roku procentowy udział Grupy w kapitale wynosił 33,99%. W analizowanym okresie nie nastąpiły zmiany odnośnie posiadanych udziałów w jednostce stowarzyszonej.
Tabela poniżej przedstawia podsumowanie dotyczące inwestycji w spółkę Kemipol Sp. z o.o.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Wartość inwestycji w jednostkę stowarzyszoną ustalona | ||
| metodą praw własności | 74 790 | 74 607 |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | 52 941 | 55 590 |
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 39 087 | 40 352 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 12 652 | 17 679 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 948 | 1 374 |
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Przychody | 166 333 | 165 612 |
| Zysk z działalności kontynuowanej | 36 888 | 36 348 |
| Zysk/Strata za rok obrotowy | 36 888 | 36 348 |
| Całkowite dochody razem za rok obrotowy | 36 888 | 36 348 |
| Otrzymane dywidendy od Grupy stowarzyszonej przypadające | ||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 12 314 | 13 103 |
Uzgodnienie powyższych informacji finansowych do wartości bilansowych udziałów w spółce Kemipol Sp. z o.o. ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Procentowy udział Grupy w kapitale Grupy | 33,99 | 33,99 |
| Aktywa netto przypadające Grupie Azoty | 26 318 | 26 135 |
| Korekta wartości godziwej na dzień objęcia kontroli | 48 472 | 48 472 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 74 790 | 74 607 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość inwestycji w jednostce współzależnej, Bałtyckiej Bazie Masowej sp. z o. o., ustalona metodą praw własności wynosi 14 119 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 14 889 tys. zł).
Tabela poniżej przedstawia podsumowanie dotyczące inwestycji w spółkę Bałtycka Baza Masowa Sp. z o.o.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 226 | 1 367 |
| Inne całkowite dochody za rok obrotowy | - | - |
| Całkowite dochody razem za rok obrotowy | 226 | 1 367 |
Udziały i akcje w pozostałych jednostkach wyceniane są w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Grupa przyjęła do zastosowania ten wariant prezentacji, ze względu na specyfikę tych jednostek oraz wielkość posiadanych udziałów.
Główną pozycję stanowią udziały w Spółce Tarnowskie Wodociągi na dzień 31 grudnia 2019 roku: 6 464 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 6 464 tys. zł).
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 176 957 | 11 997 |
| Pożyczki | 118 | 3 178 |
| Pozostałe | 55 | 2 263 |
| 177 130 | 17 438 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 2 406 | 2 377 |
| Krótkoterminowe | 174 724 | 15 061 |
| 177 130 | 17 438 |
Zapasy są to aktywa przeznaczone do sprzedaży w toku zwykłej działalności gospodarczej, będące w trakcie produkcji przeznaczonej na sprzedaż lub materiały i surowce zużywane w procesie produkcyjnym lub w trakcie świadczenia usług.
Składniki zapasów są wyceniane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia nie wyższych jednak od ich wartości netto możliwych do uzyskania na dzień bilansowy. Wartość rozchodu zapasów ustala się z zastosowaniem metody średniej ważonej.
Cena nabycia to cena zakupu składnika aktywów, obejmująca kwotę należną sprzedającemu bez podlegających odliczeniu podatku od towarów i usług oraz podatku akcyzowego, a w przypadku importu powiększona o obciążenia o charakterze publicznoprawnym oraz powiększona o koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika aktywów do stanu zdatnego do używania lub wprowadzania do obrotu, łącznie z kosztami transportu, załadunku, wyładunku, a obniżona o rabaty, upusty i inne podobne zmniejszenia i odzyski. Wyroby gotowe, półprodukty i produkcja w toku wyceniane są według kosztu wytworzenia obejmującego uzasadnioną część stałych kosztów pośrednich produkcji, wyliczoną przy założeniu normalnego wykorzystaniu zdolności produkcyjnych.
Możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto jest różnicą pomiędzy szacowaną ceną sprzedaży dokonywaną w toku działalności gospodarczej, pomniejszoną o rabaty i upusty, a szacowanymi kosztami wykończenia i kosztami niezbędnymi do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Odpisy aktualizujące wartość zapasów ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów. Natomiast odwrócenie odpisu aktualizującego wartość zapasów ujmowane jest jako zmniejszenie kosztu własnego sprzedaży.
| na dzień | ||
|---|---|---|
| na dzień | 31.12.2018 | |
| 31.12.2019 | przekształcone* | |
| Produkty gotowe | 556 856 | 527 837 |
| Półprodukty, produkcja w toku | 193 271 | 170 380 |
| Materiały | 846 887 | 735 611 |
| Towary | 72 795 | 71 196 |
| Zapasy ogółem, w tym | 1 669 809 | 1 505 024 |
| wartość bilansowa zapasów wykazywanych w cenie sprzedaży pomniejszonej o koszty sprzedaży ** Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b. |
75 990 | 20 627 |
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
| Odpisy wartości zapasów ujęte jako koszt w okresie | 42 361 | 41 834 |
| Odpisy wartości zapasów wykorzystanie/rozwiązanie | ||
| w okresie | (43 012) | (38 211) |
| (651) | 3 623 | |
| Wartość zapasów ujęta jako koszt w okresie | ||
| za okres | za okres | |
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Zużycie materiałów i energii | 6 155 810 | 6 122 652 |
| Zmiana stanu produktów(+/-) | (25 545) | (90 329) |
| 6 130 265 | 6 032 323 | |
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Wartość odpisów aktualizujących | 59 731 | 48 739 |
Dokonane w 2019 roku odpisy aktualizujące wartość zapasów dotyczą wyrobów gotowych i półproduktów, materiałów, których koszt wytworzenia (cena nabycia) jest wyższy od ceny sprzedaży netto lub okres ich zalegania na magazynie był dłuższy niż rok. Zmiany wartości odpisów aktualizujących wynikają ze sprzedaży, wykorzystania lub likwidacji odpowiednich pozycji asortymentowych i są ujmowane w rachunku zysków i strat w pozycji koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
Prawa majątkowe obejmują prawa do emisji CO2 oraz świadectwa pochodzenia energii.
Otrzymane nieodpłatnie prawa do emisji oraz prawa otrzymane w ramach realizacji zadań KPI ujmowane są początkowo jako prawa majątkowe w korespondencji z przychodami przyszłych okresów (dotacja według MSR 20) w wartości godziwej ustalonej na dzień ich zarejestrowania.
Zakupione prawa do emisji są ujmowane według ceny nabycia.
Zobowiązania wynikające z emisji zanieczyszczeń do powietrza, prezentowane w ramach pozostałych zobowiązań są ujmowane jako koszt wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów (podatki i opłaty) i wyceniane następująco:
Rozliczenie dotacji z tytułu otrzymanych nieodpłatnie praw do emisji ujmuje się jako pomniejszenie kosztu własnego sprzedaży (podatków i opłat) w proporcji zrealizowanej emisji CO2 w okresie sprawozdawczym do planowanej emisji rocznej. Rozliczenie dotacji z tytułu praw otrzymanych w ramach realizacji zadań KPI ujmuje się jako pozostałe przychody operacyjne przez okres amortyzacji aktywów nabytych w ramach realizacji zadań KPI.
Uprawnienia do emisji podlegają umorzeniu w ciężar wartości utworzonego zobowiązania w momencie umorzenia uprawnień do emisji za poprzedni rok w odpowiednim rejestrze. Ilości przyznane w ramach KPI mogą być wykorzystywane do fizycznego umorzenia uprawnień za dany rok.
Świadectwa pochodzenia energii przyznane Grupie z tytułu produkcji energii elektrycznej w kogeneracji ujmowane są w miarę nabywania uprawnień jako prawa majątkowe i zmniejszenie kosztów produkcji wytwarzanej energii. Zakupione świadectwa pochodzenia energii są ujmowane według ceny nabycia.
Zobowiązania do umorzenia świadectw wynikające ze sprzedaży energii, prezentowane w ramach pozostałych zobowiązań, są ujmowane jako koszty wytworzenia/nabycia sprzedanych produktów, towarów i materiałów (podatki i opłaty) i wyceniane na podstawie jednostkowego kosztu świadectw posiadanych przez Grupę lub odpowiedniej opłaty zastępczej.
Świadectwa podlegają umorzeniu w ciężar wartości utworzonego zobowiązania w momencie złożenia wniosku do URE o ich umorzenie.
W przypadku świadectw pochodzenia energii otrzymanych w związku z realizacją zadań inwestycyjnych stosuje się takie same zasady jak dla prawach do emisji CO2 otrzymanych w ramach KPI.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Prawa do emisji | 471 648 | 257 292 |
| Świadectwa pochodzenia energii | 2 485 | 3 591 |
| Pozostałe | - | 884 |
| Prawa majątkowe ogółem, w tym | 474 133 | 261 767 |
| wartość bilansowa praw majątkowych wykazywanych w wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży |
- | 760 |
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
| Odpisy wartości praw majątkowych ujęte jako koszt w okresie |
14 | 501 |
| Odpisy wartości praw majątkowych wykorzystanie/rozwiązanie w okresie |
(515) | (149) |
| Wartość odpisów aktualizujących | (501) | 352 |
Posiadane prawa do emisji CO2 (ilość jednostek)
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Stan praw na początek okresu (jednostki posiadane) | 6 459 906 | 7 988 473 |
| Rozliczone | (7 333 410) | (7 627 962) |
| Przyznane | 4 506 316 | 4 745 301 |
| Zakupione | 1 758 870 | 1 354 094 |
| Stan praw na koniec okresu (jednostki posiadane) | 5 391 682 | 6 459 906 |
| Emisja w okresie sprawozdawczym | 7 004 209 | 7 344 625 |
W wyniku realizacji zadań inwestycyjnych w latach 2016-2018 Grupa otrzymała w 2019 roku 440 634 praw do emisji CO2. W 2018 roku w wyniku realizacji zadań inwestycyjnych w latach 2015-2017, Grupa otrzymała 478 296 praw do emisji CO2.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa posiadała zabezpieczoną całą wymaganą do rozliczenia ilość jednostek uprawnień emisji CO2 za 2019 rok obejmującą uprawnienia nabyte, otrzymanymi nieodpłatnie oraz objęte transakcjami terminowymi.
Należności z tytułu dostaw i usług to niebędące instrumentami pochodnymi aktywa finansowe, nienotowane na aktywnym rynku, o określonej wysokości płatności. Początkowo ujmuje się je według wartości godziwej. Po początkowym ujęciu wycenia się je według zamortyzowanego kosztu, przy użyciu efektywnej stopy procentowej, pomniejszonego o odpisy z tytułu utraty wartości.
W przypadku należności o terminie wymagalności nie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego, gdy różnica pomiędzy wartością według zamortyzowanego kosztu i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie jest istotna, należności wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty, pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
Oczekiwana strata dla należności z tytułu dostaw i usług należności szacowana jest na bazie modelu uproszczonego (macierz rezerw) od momentu początkowego ujęcia należności.
Oczekiwana strata dla należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności oraz odpowiadający jej odpis z tytułu utraty wartości danego aktywa finansowego jest tworzona na należności zarówno przeterminowane, jak i nieprzeterminowane:
w oparciu o ważoną prawdopodobieństwem stratę kredytową, jaka zostanie poniesiona w przypadku wystąpienia opóźnienia płatności powyżej 90 dni. Szacowaną na bazie modelu uproszczonego stratę ujmuje się w koszty działalności operacyjnej jako koszty sprzedaży jeżeli dotyczy należności z tytułu dostaw i usług za wyjątkiem oczekiwanej straty na należności z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych lub w pozostałe koszty/przychody operacyjne, jeżeli dotyczy pozostałych należności;
Grupa korzysta z umów finansowych opartych o wykup wierzytelności przez stronę finansującą przed terminem jej płatności:
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług - podmioty powiązane | 938 | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług - pozostałe podmioty | 1 007 681 | 1 133 613 |
| Należności budżetowe oprócz podatku dochodowego | 236 371 | 333 156 |
| Należności z tytułu umów o usługi budowlane – podmioty pozostałe |
3 079 | 629 |
| Zaliczki na dostawy rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialne - podmioty pozostałe |
115 756 | 161 873 |
| Zaliczki na dostawy materiałów, towarów i usług - podmioty pozostałe |
5 065 | 22 533 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów - podmioty powiązane | - | 2 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów - podmioty pozostałe | 59 214 | 32 596 |
| Pozostałe należności - podmioty powiązane | 23 | 666 |
| Pozostałe należności - podmioty pozostałe | 344 226 | 51 981 |
| 1 772 353 | 1 737 049 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 156 867 | 185 397 |
| Krótkoterminowe | 1 615 486 | 1 551 652 |
| 1 772 353 | 1 737 049 |
** Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
W kwocie 344 226 tys. zł ujęta została kwota 291 225 tys. zł wniesiona przez Jednostkę Dominującą na podwyższenie kapitału zakładowego w spółce Grupa Azoty POLICE, która na dzień 31 grudnia 2019 roku pozostawała zdeponowana na rachunku bankowym Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych. Rejestracja podwyższenia kapitału spółki Grupa Azoty POLICE nastąpiła w dniu 10 stycznia 2020 roku i wówczas kwota ta została zwolniona na rzecz spółki Grupa Azoty POLICE.
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 82 290 | 98 045 |
| Korekta z tytułu MSSF 9 | - | (203) |
| Utworzenie | 17 536 | 13 568 |
| Rozwiązanie | (7 800) | (9 384) |
| Wykorzystanie | (7 801) | (21 433) |
| Zmiany w Grupie | - | 1 753 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 252 | (56) |
| Stan na koniec okresu | 84 477 | 82 290 |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | - | - |
| Krótkoterminowe | 84 477 | 82 290 |
| 84 477 | 82 290 |
Wpływ zmiany ryzyka kredytowego w okresie sprawozdawczym na wartość szacowanej straty na należności z tytułu dostaw i usług – przedstawiono w nocie 30.3.1.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| przekształcona* | ||
| PLN | 901 676 | 765 572 |
| EUR w przeliczeniu na PLN | 647 921 | 725 501 |
| USD w przeliczeniu na PLN | 142 796 | 168 296 |
| Pozostałe* | 79 960 | 77 680 |
| 1 772 353 | 1 737 049 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 156 867 | 185 397 |
| Krótkoterminowe | 1 615 486 | 1 551 652 |
| 1 772 353 | 1 737 049 |
*GBP, CHF ,BRL, INR, TRY, MXN, CNY, MYR, ZAR , XOF
Należności o wartości 104 247 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 52 508 tys. zł) stanowią zabezpieczenie zobowiązań Grupy z tytułu dyskonta wierzytelności.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Ubezpieczenia | 29 383 | 9 890 |
| Prenumeraty | 604 | 329 |
| Reklama | 185 | 431 |
| Pozostałe | 29 042 | 21 948 |
| 59 214 | 32 598 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 36 278 | 14 231 |
| Krótkoterminowe | 22 936 | 18 367 |
| 59 214 | 32 598 |
Wzrost pozycji ubezpieczenia wynika z zawarcia polis ubezpieczenia na realizację projektu w Grupie Azoty POLYOLEFINS.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe na żądanie o początkowym okresie zapadalności do trzech miesięcy. Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 493 | 589 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych (PLN) | 143 707 | 391 706 |
| Środki pieniężne na rachunkach walutowych | ||
| (po przeliczeniu na PLN) | 566 994 | 151 460 |
| Lokaty bankowe terminowe do 3 miesięcy | 50 493 | 302 166 |
| Lokaty bankowe pozostałe | 6 944 | 482 |
| Pozostałe | 1 456 | 129 |
| 770 087 | 846 532 | |
| Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
770 087 | 846 532 |
| Środki pieniężne, wartości wykazywane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
770 087 | 846 532 |
Wysokość środków na rachunku VAT split payment na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi: 21 970 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 3 168 tys. zł) i zawiera się w łącznej kwocie środków pieniężnych na rachunkach bankowych (PLN) wykazanych w nocie w wartości 143 707 tys. zł.
Jednostka Dominująca centralizuje w Grupie funkcje związane z pozyskaniem finansowania i posiada wraz z pozostałymi spółkami z Grupy Azoty umowy cash poolingu rzeczywistego w PLN ("PLN CPR") oraz w EUR ("EUR CPR") zawarte z bankiem PKO BP S.A. ("PKO BP"). Usługi cash poolingu rzeczywistego służą optymalizacji przepływów finansowych, pozwalając efektywnie zarządzać globalnymi limitami płynności w PLN oraz w EUR i dokonywać ich elastycznej alokacji w Grupie, a tym samym zapewnieniu bezpieczeństwa finansowego poszczególnych spółek z Grupy, przy równoczesnej optymalizacji przychodów i kosztów odsetkowych w Grupie. Jednostka Dominująca pełni rolę agenta, koordynującego usługi cash poolingu w Grupie, co oznacza, że poszczególne spółki Grupy rozliczają swoje pozycje z Jednostką Dominującą, a Jednostka Dominująca rozlicza się z bankiem PKO BP. Salda rozrachunków wewnętrznych podlegają eliminacji w procesie konsolidacji.
Pozostałe nadwyżki środków pieniężnych, mogą być lokowane spółki Grupy na terminowych lokatach bankowych o zapadalności do 3 miesięcy.
| Wpływ zmiany ryzyka kredytowego w okresie sprawozdawczym na wartość szacowanej straty | ||
|---|---|---|
| --------------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- |
| Wartość środków pieniężnych na 01.01.2019 |
Wartość środków pieniężnych na 31.12.2019 |
Wartość szacowanej straty kredytowej na 31.12.2019 |
Wartość środków pieniężnych po uwzględnieniu straty kredytowej na 31.12.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Szacowane w okresie do | ||||
| 12 miesięcy, w tym: | 845 943 | 769 736 | (142) | 769 594 |
| AAA/AA | 25 315 | - | - | - |
| A | 467 562 | 146 916 | - | 146 916 |
| BBB/BB | 334 308 | 615 537 | (40) | 615 497 |
| B | 10 612 | 401 | (9) | 392 |
| Pozostałe | 8 146 | 6 882 | (93) | 6 789 |
| Wartość środków pieniężnych na 01.01.2018 |
Wartość środków pieniężnych na 31.12.2018 |
Wartość szacowanej straty kredytowej na 31.12.2018 |
Wartość środków pieniężnych po uwzględnieniu straty kredytowej na 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Szacowane w okresie do 12 miesięcy, w tym: |
1 085 338 | 846 219 | (276) | 845 943 |
| AAA/AA | - | 25 317 | (2) | 25 315 |
| A | 513 423 | 467 650 | (88) | 467 562 |
| BBB/BB | 444 684 | 334 453 | (145) | 334 308 |
| B | 12 168 | 10 669 | (57) | 10 612 |
| Pozostałe | 115 063 | 8 130 | 16 | 8 146 |
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Koszty odwiertów i eksploatacji | 15 456 | 14 562 |
| Pozostałe | 483 | 379 |
| 15 939 | 14 941 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 483 | 363 |
| Krótkoterminowe | 15 456 | 14 578 |
| 15 939 | 14 941 |
Grupa klasyfikuje składniki aktywów trwałych jako aktywa przeznaczone do sprzedaży, jeżeli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie. Warunek zaliczenia aktywów do tej grupy stanowi aktywne poszukiwanie nabywcy przez kierownictwo Grupy oraz wysokie prawdopodobieństwo zbycia tych aktywów w ciągu jednego roku od daty ich zakwalifikowania, a także dostępność tych aktywów do natychmiastowej sprzedaży. Aktywa te wyceniane są w kwocie niższej z: wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
Działalność zaniechana jest częścią działalności Grupy, która stanowi odrębną ważną dziedzinę działalności lub geograficzny obszar działalności, którą zbyto lub przeznaczono do sprzedaży lub wydania, albo jest to jednostka zależna nabyta wyłącznie w celu odsprzedaży. Klasyfikacji do działalności zaniechanej dokonuje się na skutek zbycia lub wtedy, gdy działalność spełnia kryteria zaklasyfikowania jako przeznaczonej do sprzedaży. W przypadku, gdy działalność jest zaklasyfikowana jako zaniechana, dane porównawcze do rachunku zysków i strat są przekształcane tak, jakby działalność została zaniechana na początku okresu porównawczego.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Grunty | 95 | 95 |
| Budynki i budowle | 169 | 198 |
| Maszyny i urządzenia | 93 | 104 |
| Środki transportu | - | 9 |
| Pozostałe rzeczowe aktywa trwałe | 1 | 3 |
| Rzeczowe aktywa trwałe w budowie | 325 | 305 |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | - | 1 741 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 6 527 | 6 595 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 13 391 | - |
| Pożyczki | 67 | - |
| 20 668 | 9 050 |
Spółka Grupa Azoty POLICE dokonała analiz w zakresie realizowanych dotychczas procesów sprzedaży udziałów spółki zależnej Supra Agrochemia Sp. z o.o. a w następstwie Zarząd tej spółki podjął decyzję o zbywaniu nieruchomości spółki zależnej, zamiast udziałów. Obecnie trwa aktywny proces poszukiwania nabywcy nieruchomości gruntowych o łącznej powierzchni 11,3014 ha, których wieczystym użytkownikiem jest Supra Agrochemia Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu. Właścicielem gruntu jest Skarb Państwa. W październiku 2019 roku zapadły decyzje korporacyjne i zostało wszczęte postępowanie przetargowe
W związku z tym, że sprzedaż aktywów związanych ze spółką zależną Supra Agrochemia Sp. z o.o. jest wysoce prawdopodobna na dzień 31 grudnia 2019 roku zaprezentowane są aktywa netto tej spółki w pozycjach Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i Zobowiązania związane bezpośrednio z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży, na które składają się:
Na bazie przeprowadzonych analiz, w tym w oparciu o posiadane wyceny prawa wieczystego użytkowania gruntów oceniono, że wartość bilansowa wszystkich zaangażowanych aktywów w spółkę zależną nie jest wyższa niż ich wartość rynkowa.
Kapitały własne ujmuje się w księgach rachunkowych z podziałem na ich rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami statutu Jednostki Dominującej.
Kapitał zakładowy Jednostki Dominującej wykazuje się w wysokości określonej w wartości nominalnej wyemitowanych akcji.
Koszty emisji akcji poniesione przy powstaniu spółki akcyjnej lub podwyższeniu kapitału zakładowego, zmniejszają kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej.
Kwoty powstałe z podziału zysku, niepodzielony wynik z lat ubiegłych oraz wynik roku bieżącego prezentowane są w sprawozdaniu finansowym jako zyski zatrzymane.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Wartość nominalna akcji AA | 120 000 | 120 000 |
| Wartość nominalna emisji akcji B | 75 582 | 75 582 |
| Wartość nominalna emisji akcji C | 124 995 | 124 995 |
| Wartość nominalna emisji akcji D | 175 400 | 175 400 |
| 495 977 | 495 977 | |
| Liczba akcji |
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Ilość akcji na początek okresu (szt.) | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Ilość akcji na koniec okresu (szt.) | 99 195 484 | 99 195 484 |
| Wartości nominalna 1 akcji (zł/akcję) | 5 | 5 |
Wszystkie wyemitowane akcje zostały w pełni opłacone. Posiadacze akcji zwykłych są uprawnieni do otrzymywania uchwalonych dywidend oraz mają prawo do jednego głosu na akcję podczas Walnego Zgromadzenia. Wszystkie akcje uprawniają w jednakowym stopniu do majątku Jednostki Dominującej w przypadku podziału majątku.
Tak długo, jak Skarb Państwa lub podmioty zależne od Skarbu Państwa są właścicielami akcji Jednostki Dominującej uprawniających do co najmniej jednej piątej ogólnej liczby głosów istniejących w Jednostce Dominującej, prawo głosu innych akcjonariuszy Jednostki Dominującej zostaje ograniczone w ten sposób, że żaden z nich nie może wykonywać na Walnym Zgromadzeniu więcej niż jednej piątej ogólnej liczby głosów istniejących w Jednostce Dominującej w dniu odbywania Walnego Zgromadzenia.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Emisja akcji | 2 445 409 | 2 445 409 |
| Koszty emisji(-) | (30 713) | (30 713) |
| Podatek dochodowy(+/-) | 3 574 | 3 574 |
| 2 418 270 | 2 418 270 |
Kapitał ten dotyczy wyłącznie Jednostki Dominującej. Kapitały zapasowe i rezerwowe jednostek zależnych wykazywane są w ramach zysków zatrzymanych.
Kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających zawiera efektywną część skumulowanych zmian wartości instrumentów zabezpieczających, którymi są kredyty zaciągnięte w EUR, wykorzystywane do zabezpieczenia przepływów pieniężnych wynikających z przychodów ze sprzedaży w tej walucie. Ujęte w tym kapitale skumulowane zmiany wartości instrumentów zabezpieczających zostaną ujęte w rachunku zysków i strat w momencie, w którym wystąpią zabezpieczane przepływy pieniężne.
| 31 grudnia 2019 roku | Grupa Azoty POLICE |
Grupa Azoty PUŁAWY |
Grupa Azoty KĘDZIERZYN |
Grupa Azoty POLYOLEFINS |
ZARZĄD MORSKIEGO PORTU POLICE |
|---|---|---|---|---|---|
| Procentowy udział w kapitale własnym udziałowców | |||||
| niesprawujących kontroli | 34,00% | 4,02% | 6,52% | 18,02% | 34,06% |
| Aktywa trwałe | 1 885 856 |
3 443 002 |
1 566 855 |
319 440 | 13 867 |
| Aktywa obrotowe | 662 363 | 1 642 345 |
773 163 | 398 352 | 39 844 |
| Zobowiązania długoterminowe | (491 416) |
(524 746) |
(458 091) | (15 687) | (3 508) |
| Zobowiązania krótkoterminowe | (810 558) |
(913 383) |
(538 828) |
(269 481) | (515) |
| Aktywa netto | 1 246 245 |
3 647 218 |
1 346 099 |
432 624 | 49 688 |
| Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli | 311 766 | 133 150 | 85 735 | 77 492 | 16 891 |
| Przychody ze sprzedaży | 2 419 091 |
3 137 472 |
1 834 609 |
1 053 | 4 719 |
| Zysk/(Strata) netto | 66 933 | 223 717 | 126 434 | (12 971) |
1 465 |
| Inne całkowite dochody | (2 304) |
(7 835) |
2 979 | (298) | - |
| Zyski i straty oraz inne całkowite dochody ogółem | 64 629 | 215 882 | 129 413 | (13 269) |
1 465 |
| Zysk/(Strata) netto przypadający na udziałowców niesprawujących kontroli |
22 757 | 8 993 | 8 243 | (2 335) |
499 |
| Inne całkowite dochody przypadające na udziałowców niesprawujących kontroli |
(783) | (315) | 194 | (54) | - |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
350 826 | 696 770 | 496 370 | (52 135) |
2 747 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
(159 300) |
(536 214) |
(149 366) |
(77 900) |
2 403 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
(184 597) |
(89 340) |
(125 049) |
405 904 | (175) |
| Przepływy pieniężne netto, razem | 6 929 | 71 216 | 221 955 | 275 869 | 4 975 |
| Dywidenda przypadająca na udziałowców niesprawujących kontroli |
- | 1 352 | 520 | - | - |
| Grupa Azoty | Grupa Azoty | Grupa Azoty | Grupa Azoty |
ZARZĄD MORSKIEGO |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2018 roku | POLICE | PUŁAWY | KĘDZIERZYN | POLYOLEFINS | PORTU POLICE |
| Procentowy udział w kapitale własnym udziałowców niesprawujących kontroli |
34,00% | 4,02% | 6,52% | 20,00% | 34,06% |
| Aktywa trwałe | 1 748 026 | 3 233 514 | 1 498 564 | 184 266 | 10 700 |
| Aktywa obrotowe | 600 969 | 1 330 080 | 589 769 |
112 052 | 38 668 |
| Zobowiązania długoterminowe | (441 843) | (266 632) |
(385 331) |
(330) | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | (726 401) |
(831 984) |
(481 334) |
(13 434) |
(1 145) |
| Aktywa netto | 1 180 751 | 3 464 978 | 1 221 668 | 282 554 | 48 223 |
| Kapitał udziałowców niesprawujących kontroli | 314 049 | 120 284 | 78 735 | 56 340 | 16 393 |
| Przychody ze sprzedaży | 2 411 802 | 3 107 307 | 1 963 179 | 51 | 3 967 |
| Zysk/(Strata) netto | 53 212 | (159) | 11 585 | (9 731) |
4 040 |
| Inne całkowite dochody | (1 440) |
(388) | (6 488) |
61 | - |
| Zyski i straty oraz inne całkowite dochody ogółem |
51 772 | (547) | 5 097 | (9 670) |
4 040 |
| Zysk/(Strata) netto przypadający na udziałowców niesprawujących kontroli |
18 092 | (6) | 755 | (1 946) | 1 376 |
| Inne całkowite dochody przypadające na udziałowców niesprawujących kontroli |
(490) | (16) | (423) | 12 | - |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
210 869 | 376 715 | 178 975 | (9 504) |
1 602 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
(170 589) |
(276 949) |
(138 155) |
(58 720) |
(221) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
(77 406) |
(87 576) |
(5 766) |
120 271 | - |
| Przepływy pieniężne netto, razem | (37 126) |
12 190 | 35 054 | 52 047 | 1 381 |
| Dywidenda przypadająca na udziałowców niesprawujących kontroli |
13 515 | 3 427 | 2 639 | - | - |
Udziały niesprawujące kontroli w pozostałych spółkach zależnych jednostkowo nie są istotnej wartości.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 625 188 | 587 648 |
| Wpływ wdrożenia MSSF 9 i MSSF 15 | - | (400) |
| Dywidendy wypłacone przez jednostki zależne | (2 695) | (20 350) |
| Utrata kontroli nad spółką zależną | - | 60 889 |
| Zmiany w strukturze udziałowców w jednostkach | ||
| zależnych | 3 103 | 654 |
| Udział w wyniku jednostek zależnych | 33 391 | (3 056) |
| Pozostałe | (1 414) | (197) |
| Stan na koniec okresu | 657 573 | 625 188 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez udziałowców niekontrolujących w podmiotach zależnych Grupy jest równy udziałowi udziałowców niekontrolujących w kapitałach tych jednostek.
Zmiany w strukturze własności spółek wchodzących w skład Grupy, w tym w szczególności opis nabycia przez Jednostkę Dominującą w 2019 roku akcji spółki Grupa Azoty SIARKOPOL od akcjonariuszy mniejszościowych opisano w punkcie 1.2.2. Pozostałe zmniejszenia udziałów niekontrolujących były wynikiem umorzenia udziałów w spółkach PROZAP sp. z o.o. i REMZAP sp. z o.o.
W 2019 roku Jednostka Dominująca nie wypłacała dywidendy. Zysk netto za rok 2018 w całości został przekazany na kapitał zapasowy. W 2018 roku Jednostka Dominująca wypłaciła dywidendę z zysku za rok 2017 w kwocie 123 995 tys. zł.
W momencie początkowego ujęcia kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane w wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki. Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Kredyty | 2 751 911 | 2 739 456 |
| Pożyczki | - | 111 517 |
| 2 751 911 | 2 850 973 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 2 546 003 | 2 488 353 |
| Krótkoterminowe | 205 908 | 362 620 |
| 2 751 911 | 2 850 973 |
W ramach scentralizowanego modelu finansowania Jednostka Dominujące posiada zawartą z bankami PKO BP, BGK, Santander oraz ING konsorcjalną Umowę Kredytu z łącznym limitem do 3 000 mln zł
z okresem spłaty do 2025 roku, która służy finansowaniu programów inwestycyjnych oraz pozostałych celów określonych w długoterminowej strategii Grupy Azoty.
Jednostka Dominująca posiada również długoterminowe umowy kredytowe w łącznej kwocie 1 670 mln zł, w tym:
Jednostka Dominująca wraz z Grupą Azoty PUŁAWY, Grupą Azoty POLICE, Grupą Azoty KĘDZIERZYN i Grupą Azoty ATT POLYMERS, posiada ponadto zawartą umowę kredytu w formie Limitu Kredytu Wielocelowego ("LKW") z PKO BP w kwocie 240 mln zł (w tym 39 mln zł sublimitu Spółki) oraz wraz z pozostałymi wybranymi spółkami zależnymi Umowę Kredytu w Rachunku Bieżącym ("PLN KRB") z PKO BP w kwocie 310 mln zł (w tym 96 mln zł sublimitu Spółki) i umowę kredytu w rachunku bieżącym w EUR ("EUR KRB") w kwocie 75 mln EUR, zawartą z PKO BP. Umowy te obowiązują do 30 września 2022 roku. Umowy PLN KRB i EUR KRB są powiązane ze strukturami cash poolingu spółek z Grupy Kapitałowej Grupa Azoty w tych walutach.
Istotne kowenanty, warunki i sposób zabezpieczenia kredytów zawartych z EBI i EBOIR oraz parasolowych umów KRB i LKW zawartych z PKO BP, są zharmonizowane z konsorcjalną Umową Kredytu. Ponadto w grudniu 2019 roku zawarte zostały z bankami aneksy do w/w pakietu umów kredytowych mające na celu zapewnienie ich zharmonizowania z warunkami organizowanego finansowania projektu Polimery Police realizowanego przez spółkę Grupa Azoty POLYOLEFINS, w tym zapewnienie możliwości udziału finansowego Grupy w realizacji projektu Polimery Police na poziomie wynikającym z przewidywanych wymaganym konsorcjum banków zapewniającego finansowanie dłużne projektu. Dodatkowe informacje dotyczące kowenantów zostały przedstawione w nocie 30.3.2.
Wartość wolnych limitów kredytów bieżących i wielocelowych Grupy na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosiła 894 mln zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 677 mln zł). Ponadto Grupa, na dzień bilansowy, dysponuje wolnymi limitami z tytułu kredytów korporacyjnych w wysokości około 2 143 mln zł oraz limitami pożyczek celowych o wartości około 52 mln zł.
Łącznie na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa dysponuje wolnymi limitami kredytowymi wynikającymi z wyżej wymienionych umów w wysokości około 3 089 mln zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 3 082 mln zł).
Pakiet umów o finansowanie Grupy jest zabezpieczony w formie zharmonizowanych ze sobą poręczeń i gwarancji udzielonych przez wybrane spółki zależne, tj. Grupę Azoty PUŁAWY, Grupę Azoty POLICE oraz Grupę Azoty ZAK, tj. każda z wyżej wymienionych spółek udzieliła poręczeń/gwarancji do 1/3 ze 120% kwoty poszczególnych umów kredytowych, w tym:
Ponadto występują zabezpieczenia w formie hipotek i zastawów rejestrowych wybranych umów kredytów i pożyczek spółek zależnych Grupy, zaprezentowane w nocie 10, które nie naruszają kowenantów w/w pakietu umów o finansowanie Grupy.
| Wartość na dzień bilansowy |
Wartość na dzień bilansowy |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tytuł kredytu lub pożyczki | Waluta | Stopa referencyjna | w walucie | w PLN | do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat |
| Konsorcjalny Kredyt | PLN | zmienna | - | 710 883 | (1 347) | (2 021) | (4 925) | 719 176 |
| Konsorcjalny Kredyt | EUR | zmienna | 171 104 | 724 729 | (661) | - | - | 725 390 |
| Konsorcjalny Kredyt Terminowy | PLN | zmienna | - | 548 | 548 | - | - | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym w PKO BP S.A. |
EUR | zmienna | 7 605 | 32 384 | 32 384 | - | - | - |
| Kredyt terminowy EBI | EUR | stała | 99 891 | 425 138 | 77 263 | 76 555 | 229 756 | 41 564 |
| Kredyt terminowy w EBOiR | PLN | zmienna | - | 126 817 | 23 105 | 23 026 | 69 151 | 11 535 |
| Kredyt terminowy w EBI II | EUR | stała | 100 271 | 426 517 | 1 080 | 28 317 | 170 163 | 226 957 |
| Kredyt terminowy w EBOiR II | PLN | zmienna | - | 99 886 | 997 | 6 410 | 39 424 | 53 055 |
| PKO Bank Poland (loan logistic center) EUR |
EUR | zmienna | 2 000 | 8 517 | 1 703 | 3 407 | 3 407 | - |
| Brazil Banco do Brasil Overdraft facility factoring line |
BRL | stała | 2 540 | 511 | 511 | - | - | - |
| Greece piraeus bank loan | EUR | stała | 247 | 1 052 | 1 052 | - | - | - |
| Spain Loan CDTI |
EUR | stała | 350 | 1 490 | 298 | 596 | 596 | - |
| Spain Mortage loan - BBVA |
EUR | stała | 2 484 | 10 578 | 1 445 | 1 422 | 4 531 | 3 180 |
| Spain Credit line - Sabadell |
EUR | zmienna | 2 853 | 12 150 | 12 150 | - | - | - |
| Spain Credit line - Santander |
EUR | stała | 992 | 4 224 | 4 224 | - | - | - |
| Spain Credit line – BBVA |
EUR | zmienna | 1 334 | 5 681 | 5 681 | - | - | - |
| PKO BP S.A kredyt w rachunku | PLN | |||||||
| bieżącym | zmienna | - | (18) | (18) | - | - | - | |
| PKO BP S.A kredyt obrotowy | PLN | zmienna | - | 5 000 | 5 000 | - | - | - |
| WFOŚiGW – pożyczka |
PLN | zmienna | - | 33 176 | 10 722 | 11 250 | 11 204 | - |
| NFOŚiGW – pożyczka |
PLN | zmienna | - | 54 496 | 12 721 | 12 860 | 28 915 | - |
| BGK EUR | EUR | zmienna | 16 000 | 68 137 | 17 035 | 16 836 | 34 266 | - |
| PKO BP S.A karty płatnicze | PLN | zmienna | - | 15 | 15 | - | - | - |
| 2 751 911 | 205 908 | 178 658 | 586 488 | 1 780 857 |
| Umowy z tytułu kredytów i pożyczek Grupy Azoty na 31 grudnia 2018 roku | ||
|---|---|---|
| Stopa | Wartość na dzień bilansowy |
Wartość na dzień bilansowy |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tytuł kredytu lub pożyczki | Waluta | referencyjna | w walucie | w PLN | do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat |
| Konsorcjalny kredyt | PLN | zmienna | - | 708 689 | (1 599) | (1 596) | (5 554) | 717 438 |
| Konsorcjalny kredyt | EUR | zmienna | 171 104 | 733 767 | (528) | - | - | 734 295 |
| Kredyt w rachunku bieżącym w PKO BP |
||||||||
| S.A. | EUR | zmienna | 41 918 | 180 248 | 180 248 | - | - | - |
| Kredyt terminowy w EBI | EUR | stała | 118 053 | 504 801 | 78 001 | 77 716 | 231 956 | 117 128 |
| Kredyt terminowy w EBOiR |
PLN | zmienna | - | 149 840 | 23 114 | 23 014 | 69 110 | 34 602 |
| Kredyt terminowy w EBI II | EUR | stała | 50 155 | 215 105 | 592 | (75) | 71 469 | 143 119 |
| Kredyt terminowy w EBOiR II | PLN | zmienna | - | 98 689 | 63 | (262) | 32 656 | 66 232 |
| Pozostałe | PLN | - | 1 | 1 | - | - | - | |
| Limit Kredytu Wielocelowego | EUR | zmienna | 13 941 | 13 941 | 5 341 | 3 440 | 5 160 | - |
| Kredyt terminowy w BGK | EUR | zmienna | 20 000 | 86 000 | 17 200 | 17 200 | 51 600 | |
| Pożyczka w NFOŚiGW | PLN | zmienna | - | 67 287 | 12 652 | 12 860 | 38 580 | 3 195 |
| Pożyczka w WFOŚiGW | PLN | zmienna | - | 44 230 | 10 525 | 11 250 | 22 455 | - |
| Kredyt terminowy w BGK | PLN | zmienna | - | 7 125 | 7 125 | - | - | - |
| Kredyt na kartach płatniczych w PKO BP |
||||||||
| S.A. | PLN | zmienna | - | 9 | 9 | - | - | - |
| Kredyt w Banco do Brasil | BRL | stała | 853 | 826 | 826 | - | - | - |
| Kredyt w Banco Bradesco | USD | stała | 300 | 1 127 | 1 127 | - | - | - |
| Kredyt w Alpha Bank | EUR | zmienna | 241 | 1 036 | 1 036 | - | - | - |
| Kredyt w Piraeus bank | EUR | zmienna | 754 | 3 242 | 3 242 | - | - | - |
| Kredyt w rach. bież. w Banco Popular |
EUR | zmienna | 905 | 3 892 | 3 892 | - | - | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym w BBVA |
EUR | zmienna | 1 363 | 5 861 | 5 861 | - | - | - |
| Kredyt w rachunku bieżącym | ||||||||
| w Banco Sabadell | EUR | zmienna | 2 899 | 12 466 | 12 466 | - | - | - |
| Kredyt terminowy w BBVA | EUR | zmienna | 2 808 | 12 073 | 1 426 | 1 458 | 4 468 | 4 721 |
| Kredyt terminowy w CDTI | EUR | stała | 167 | 718 | - | 301 | 417 | - |
| 2 850 973 | 362 620 | 145 306 | 522 317 | 1 820 730 |
Wartość w PLN zawiera korektę z tytułu wyceny kredytów wg skorygowanej ceny nabycia, tj. wraz z ujęciem rozliczenia w czasie prowizji zapłaconej przy zaciągnięciu kredytu.
| Waluta kredytu |
Stopa referencyjna |
Wartość kredytu na dzień bilansowy |
1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w walucie | w PLN | do roku | |||||
| PLN | zmienna / stała |
1 026 146 | 1 026 146 | 50 928 | 50 663 | 141 318 | 783 237 |
| EUR | zmienna / stała |
405 131 | 1 725 254 | 154 469 | 127 995 | 445 170 | 997 620 |
| BRL | stała | 2 540 | 511 | 511 | - | - | - |
| 2 751 911 | 205 908 | 178 658 | 586 488 | 1 780 857 |
| Waluta kredytu |
Stopa referencyjna |
Wartość kredytu na dzień bilansowy |
do roku | 1-2 lat | 2-5 lat | >5 lat | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w walucie | w PLN | ||||||
| PLN | zmienna/stała | 1 070 499 | 1 070 499 | 51 191 | 44 810 | 154 715 | 819 783 |
| EUR | zmienna/stała | 415 171 | 1 778 521 | 309 476 | 100 496 | 367 602 | 1 000 947 |
| USD | stała | 300 | 1 127 | 1 127 | - | - | - |
| BRL | stała | 853 | 826 | 826 | - | - | - |
| 2 850 973 | 362 620 | 145 306 | 522 317 | 1 820 730 |
W dacie rozpoczęcia leasingu Jednostka wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można ustalić na podstawie umowy. W przeciwnym razie Grupa stosuje swoją krańcową stopę procentową.
Stopa procentowa leasingu - to stopa procentowa, która powoduje, że wartość bieżąca opłat leasingowych oraz wartości końcowej równa się sumie wartości godziwej bazowego składnika aktywów oraz wszelkich początkowych kosztów bezpośrednich poniesionych przez leasingobiorcę.
Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy – to stopa procentowa, jaką leasingobiorca musiałby zapłacić, aby na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach pożyczyć środki niezbędne do zakupu składnika aktywów o podobnej wartości, jak składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podobnym środowisku gospodarczym.
Po dacie rozpoczęcia leasingu Jednostka wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu poprzez:
Grupa aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu poprzez dyskontowanie zaktualizowanych opłat leasingowych, stosując zaktualizowaną stopę dyskontową, jeżeli:
Grupa ponownie ocenia, czy można z wystarczającą pewnością założyć, że skorzysta z opcji przedłużenia leasingu lub że nie skorzysta z opcji wypowiedzenia leasingu w przypadku wystąpienia znaczącego zdarzenia albo znaczącej zmiany w okolicznościach:
Grupa aktualizuje okres leasingu, gdy zaszła zmiana dotycząca nieodwołalnego okresu leasingu, jeżeli np.:
Grupa dokonuje aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu poprzez dyskontowanie zaktualizowanych opłat leasingowych, przy niezmienionej stopie dyskontowej gdy:
Kwota aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu ujmowana jest jako korekta składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Jeżeli jednak wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania została zmniejszona do zera i ma miejsce dalsze zmniejszenie wyceny zobowiązania z tytułu leasingu, leasingobiorca ujmuje pozostałą kwotę aktualizacji wyceny w wyniku.
| na dzień 31.12.2019 |
|
|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku | 439 954 |
| Zwiększenia (nowe leasingi) | 21 283 |
| Zmiany umów leasingu | 6 247 |
| Aktualizacja wyceny | 518 |
| Odsetki | 13 553 |
| Płatności | (54 543) |
| 427 012 | |
| Przypadające na: | |
| Długoterminowe | 367 482 |
| Krótkoterminowe | 59 530 |
| 427 012 |
| na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 25 672 |
| Przypadające na: | |
| Długoterminowe | 16 806 |
| Krótkoterminowe | 8 866 |
| 25 672 |
| Minimalne płatności z tytułu leasingu |
Odsetki | Kapitał | |
|---|---|---|---|
| Do roku | 9 949 | 1 071 | 8 878 |
| 1 do 3 lat | 14 170 | 942 | 13 228 |
| 3 do 5 lat | 1 745 | 147 | 1 598 |
| Powyżej 5 lat | 3 713 | 1 745 | 1 968 |
| 29 577 | 3 905 | 25 672 |
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| przekształcone* | ||
| Zobowiązania z tytułu dyskonta wierzytelności | 104 247 | 52 340 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego | 446 047 | 132 833 |
| Pozostałe zobowiązania | 22 368 | 26 029 |
| 572 662 | 211 202 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 18 357 | 21 930 |
| Krótkoterminowe | 554 305 | 189 272 |
| 572 662 | 211 202 |
Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego wynikają ze zobowiązań wobec dostawców spłaconych przed stronę finansującą w terminie ich płatności, dla których nastąpiło wydłużenie terminu płatności przez stronę finansującą, w zmian za zapłatę przez Grupę odsetek za okres finansowania pomiędzy pierwotnym a wydłużonym terminem płatności. Grupa ujmuje zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego jako pozostałe zobowiązania finansowe ze względu na zmianę ich charakteru ekonomicznego z chwilą otrzymania środków pieniężnych od instytucji finansowych świadczących usługi faktoringu odwrotnego. Spłata zobowiązań z tytułu faktoringu odwrotnego prezentowana jest w przepływach z działalności finansowej.
| Nota | 31 grudnia 2018 | Wdrożenie MSSF 16 |
Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej |
Skutki zmian kursów walutowych |
Inne zmiany |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | |||||||
| (długoterminowe) | 22 | 2 488 353 |
- | 172 241 | (13 887) |
(100 704) |
2 546 003 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu (długoterminowe) |
23 | 16 806 | 368 369 | (16 927) |
(766) | - | 367 482 |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki (krótkoterminowe) |
22 | 362 620 | - | (241 688) |
(4 140) |
89 116 | 205 908 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu (krótkoterminowe) |
23 | 8 866 | 88 769 | (38 079) | (26) | - | 59 530 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 30 | 188 | - | - | - | (173) | 15 |
| Zobowiązania z tytułu dyskonta wierzytelności |
24 | 52 340 | - | 52 412 | (505) | - | 104 247 |
| Zobowiązanie z tytułu faktoringu odwrotnego |
24 | 132 833 | - | (695 547) | (1 532) |
1 010 293 |
446 047 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 24 | 26 029 | - | (40 388) | - | 36 727 | 22 368 |
| Razem zobowiązania wynikające z działalności finansowej |
3 088 035 |
457 138 | (807 976) | (20 856) |
1 035 259 |
3 751 600 |
|
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 24 | 211 202 | - | (683 523) | (2 037) |
1 047 020 |
572 662 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 30 | 188 | - | - | - | (173) | 15 |
| Kredyty i pożyczki | 22 | 2 850 973 |
- | (69 447) | (18 027) |
(11 588) |
2 751 911 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 23 | 25 672 | 457 138 | (55 006) | (792) | - | 427 012 |
| Nota | 1 stycznia 2018 |
Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej |
Skutki zmian kursów walutowych |
Inne zmiany | 31 grudnia 2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | ||||||
| (długoterminowe) | 22 | 1 564 879 |
446 117 | 14 215 | 463 142 | 2 488 353 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu (długoterminowe) |
23 | 14 846 | (3 444) |
- | 5 404 | 16 806 |
| Oprocentowane kredyty i pożyczki (krótkoterminowe) |
22 | 70 209 | 185 641 | 284 | 106 486 | 362 620 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu (krótkoterminowe) |
23 | 7 597 | (6 643) |
- | 7 912 | 8 866 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 30 | - | - | 188 | 188 | |
| Zobowiązania z tytułu dyskonta wierzytelności | 24 | 20 387 | 30 944 | 1 009 | - | 52 340 |
| Zobowiązanie z tytułu faktoringu odwrotnego | 24 | - | - | 132 833 | 132 833 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 24 | 28 246 | (6 644) | - | 4 427 | 26 029 |
| Razem zobowiązania wynikające z działalności finansowej |
1 706 164 |
645 971 | 15 508 | 720 392 | 3 088 035 |
|
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 24 | 48 633 | 24 300 | 1 009 | 137 260 | 211 202 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 30 | - | - | - | 188 | 188 |
| Kredyty i pożyczki | 22 | 1 635 088 |
631 758 | 14 499 | 569 628 | 2 850 973 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 23 | 22 443 | (10 087) |
13 316 | 25 672 |
Świadczenia pracownicze obejmują wszystkie formy świadczeń Grupy w zamian za pracę wykonywaną przez pracowników. Są to zarówno świadczenia wypłacane w trakcie zatrudnienia jak i świadczenia wypłacane po okresie zatrudnienia.
Grupa zobowiązana jest, na mocy obowiązujących przepisów, do pobierania i odprowadzania składek na świadczenia emerytalne pracowników. Świadczenia te, zgodnie z MSR 19, stanowią program państwowy oraz mają charakter programu określonych składek. W związku z powyższym, zobowiązanie Grupy za każdy okres szacowane jest na podstawie kwot składek do wniesienia za dany rok i ujmowane jest jako koszt świadczeń pracowniczych obciążając rachunek zysków i strat okresu, w którym pracownicy świadczyli pracę.
Ponadto, na mocy porozumień z pracownikami spółki Grupy wpłacają składki w ustalonej wysokości do odrębnych podmiotu i nie będzie ciążył na nich prawny ani zwyczajowo oczekiwany obowiązek zapłacenia dodatkowych składek. Zobowiązanie do wniesienia składek do programu emerytalnego określonych składek jest ujmowane jako koszt świadczeń pracowniczych obciążając rachunek zysków i strat okresu, w którym pracownicy świadczyli pracę.
Zobowiązanie Grupy z tytułu programu określonych świadczeń jest obliczane oddzielnie dla każdego planu poprzez oszacowanie wartości bieżącej przyszłych świadczeń, które pracownicy wypracowali w bieżącym i poprzednich okresach. Koszty bieżącego zatrudnienia ujmowane są w rachunku zysków i strat jako koszty wynagrodzeń. Odsetki od zobowiązań programu ujmowane są w rachunku zysków i strat jako koszty finansowe. Przeszacowanie zobowiązania z tytułu programu ujmuje się w innych całkowitych dochodach.
Grupa zobowiązana jest na podstawie obowiązujących przepisów kodeksu pracy lub układu zbiorowego do wypłaty odpraw emerytalnych i pośmiertnych.
Zobowiązanie Grupy wynikające z odpraw emerytalnych obliczane jest przez wykwalifikowanego aktuariusza przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych, tj. przez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik osiągnie wiek emerytalny oraz poprzez oszacowanie wysokości przyszłej odprawy emerytalnej. Zobowiązanie Grupy wynikające z odpraw pośmiertnych obliczane jest przez wykwalifikowanego aktuariusza przez oszacowanie wysokości przyszłej odprawy pośmiertnej.
Odprawy te są dyskontowane do wartości bieżącej stopą ustaloną na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na dzień bilansowy, które mają termin wykupu zbliżony do terminu realizacji zobowiązań Grupy. Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości. Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych oraz pośmiertnych ujmowane są proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia pracy przez danego pracownika.
Program określonych świadczeń - rezerwy na odpis ZFŚS dla emerytów i rencistów
Grupa jest zobowiązana przepisami prawa do wypłacania świadczeń socjalnych emerytom i rencistom. W związku z tym Grupa tworzy odpisy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych dla pracowników po okresie zatrudnienia. Rezerwy na przyszłe odpisy są szacowane na podstawie przeciętnych wynagrodzeń w gospodarce narodowej. Rezerwy są dyskontowane taką samą stopą jak inne rezerwy pracownicze. Wysokość rezerw na ZFŚS wyznaczana jest indywidualnie dla każdego pracownika i jest ona równa obecnej wartości przyszłych świadczeń.
Inne długoterminowe świadczenia na rzecz pracowników – nagrody jubileuszowe
Grupa oferuje zatrudnionym pracownikom nagrody jubileuszowe, których wysokość zależy od długości stażu pracy pracownika uzyskanego w trakcie zatrudnienia oraz od wysokości wynagrodzenia pracownika w momencie nabycia prawa do nagrody jubileuszowej.
Wycena świadczeń jest dokonywana przy użyciu metody prognozowanych uprawnień jednostkowych. Zobowiązanie Grupy wynikające z nagród jubileuszowych obliczane jest poprzez oszacowanie wysokości przyszłego wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik nabędzie prawo do poszczególnych nagród jubileuszowych oraz poprzez oszacowanie wysokości przyszłej nagrody jubileuszowej. Nagrody te są dyskontowane do wartości bieżącej stopą ustaloną na podstawie rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na dzień bilansowy, które mają termin wykupu zbliżony do terminu realizacji zobowiązań Grupy. Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań poziomu zatrudnienia w przyszłości. Zobowiązanie z tytułu nagród jubileuszowych ujmowane jest proporcjonalnie do przewidywanego okresu świadczenia przez danego pracownika.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych, rentowych | 219 189 | 177 656 |
| Zobowiązania z tytułu nagród jubileuszowych | 254 551 | 213 123 |
| Zobowiązania z tytułu odpisów na ZFŚS dla emerytów | 24 110 | 22 425 |
| Pozostałe zobowiązania | 24 771 | 27 103 |
| 522 621 | 440 307 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 469 351 | 394 677 |
| Krótkoterminowe | 53 270 | 45 630 |
| 522 621 | 440 307 |
Zmiany zobowiązań z tytułu programów określonych świadczeń pracowniczych
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 227 184 | 178 236 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia(+) | 10 958 | 6 557 |
| Koszty odsetek(+) | 5 617 | 5 554 |
| Przeszacowanie zobowiązania/aktywa netto z tytułu programu określonych świadczeń, wynikające z: |
31 366 | 19 428 |
| - zmian szacunków demograficznych(+/-) | 20 625 | 6 597 |
| - zmian szacunków finansowych(+/-) | 10 741 | 12 831 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia(+/-) | 6 961 | 1 844 |
| Różnice kursowe z przeliczenia(+/-) | (591) | 127 |
| Wypłacone świadczenia(-) | (13 405) | (12 695) |
| Zwiększenia tytułu nabycia spółek, w tym | - | 28 133 |
| Zwiększenie z tytułu nabycia COMPO EXPERT | - | 27 275 |
| Stan na koniec okresu | 268 090 | 227 184 |
Zmiany zobowiązań z tytułu innych długoterminowych świadczeń pracowniczych
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Stan na początek okresu | 213 123 | 200 861 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia(+) | 13 127 | 11 435 |
| Koszty odsetek(+) | 5 789 | 6 491 |
| Zyski i straty aktuarialne rozpoznane w zysku lub stracie | ||
| okresu(+/-) | 35 405 | 7 312 |
| Koszty przeszłego zatrudnienia (+/-) | 9 556 | (41) |
| Zmiany kursów wymiany walut(+/-) | (92) | 15 |
| Wypłacone świadczenia(-) | (22 377) | (22 243) |
| Zwiększenia tytułu nabycia spółek, w tym | - | 9 293 |
| Zwiększenie z tytułu nabycia COMP EXPERT | - | 6 165 |
| Stan na koniec okresu | 254 531 | 213 123 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku przyjęto następujące prognozy wzrostu świadczeń.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług początkowo ujmuje się w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu ujmuje się je według zamortyzowanego kosztu, przy użyciu efektywnej stopy procentowej. W przypadku zobowiązań o terminie zapadalności nie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego, gdy różnica pomiędzy wartością według zamortyzowanego kosztu i wartością w kwocie wymaganej zapłaty nie jest istotna, zobowiązania te wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług - pozostałe podmioty |
1 252 536 | 1 526 748 |
| Zobowiązania budżetowe oprócz podatku dochodowego | 157 581 | 168 055 |
| Zobowiązania z tytułu umów o usługi budowlane – podmioty pozostałe |
851 | 29 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 60 802 | 58 240 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości |
||
| inwestycyjnych – podmioty pozostałe | 114 177 | 133 647 |
| Zaliczki na dostawy - podmioty pozostałe | 10 559 | 53 958 |
| Pozostałe zobowiązania - podmioty powiązane | 2 199 | 1 816 |
| Pozostałe zobowiązania - podmioty pozostałe | 37 286 | 57 713 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne – podmioty powiązane |
797 | 294 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne - podmioty pozostałe |
858 392 | 586 385 |
| Przychody przyszłych okresów – podmioty pozostałe | - | 5 305 |
| Zobowiązania z tytułu bonusów – podmioty pozostałe | 44 539 | 17 524 |
| Zobowiązania z tytułu przyznanych klientom praw | ||
| materialnych – podmioty pozostałe | 4 100 | 1 021 |
| 2 543 819 | 2 610 735 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 27 252 | 12 446 |
| Krótkoterminowe | 2 516 567 | 2 598 289 |
| 2 543 819 | 2 610 735 |
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Nieprzeterminowane | 1 166 879 | 1 404 415 |
| Przeterminowane do 60 dni | 76 128 | 114 510 |
| Przeterminowane od 61-180 dni | 2 301 | 5 125 |
| Przeterminowane od 181-360 dni | 4 463 | 1 228 |
| Przeterminowane powyżej 360 dni | 2 765 | 1 470 |
| 1 252 536 | 1 526 748 |
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| PLN | 1 836 802 | 1 965 072 |
| EUR w przeliczeniu na PLN | 600 222 | 517 965 |
| USD w przeliczeniu na PLN | 65 694 | 87 345 |
| Pozostałe* | 41 101 | 40 353 |
| 2 543 819 | 2 610 735 |
*GBP, CHF ,BRL, INR, TRY, MXN, CNY, MYR, ZAR
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Zobowiązania - nagroda roczna | 110 164 | 106 725 |
| Zobowiązania - niewykorzystane urlopy | 42 497 | 41 718 |
| Zobowiązania - nagroda motywacyjna/kwartalna | 20 624 | 19 762 |
| Pozostałe zobowiązania dotyczące kosztów | ||
| pracowniczych | 6 648 | 6 888 |
| Koszty związane ze sprzedażą licencji | 149 | 149 |
| Certyfikaty energii | 18 581 | 30 151 |
| Prawa do emisji | 594 553 | 321 253 |
| Niezafakturowane koszty | 33 319 | 25 373 |
| Pozostałe | 32 654 | 34 660 |
| 859 189 | 586 679 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 95 | 6 381 |
| Krótkoterminowe | 859 094 | 580 298 |
| 859 189 | 586 679 |
Wzrost pozycji na dzień 31 grudnia 2019 roku o kwotę 272 510 tys. zł wynika głównie ze wzrostu rezerwy na umorzenie praw do emisji C02 będącego wynikiem wzrostu cen uprawnień.
Rezerwy są ujmowane, gdy spełnione są następujące warunki:
Kwota, na którą tworzy się rezerwę jest najlepszym szacunkiem nakładów niezbędnych do wypełnienia obowiązku na dzień bilansowy. Podstawą szacunków wartości rezerwy jest osąd kierownictwa, poparty doświadczeniami wynikającymi z podobnych zdarzeń, a w razie potrzeby opiniami niezależnych ekspertów.
Jeżeli Grupa spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi.
Koszty rezerw z tytułu rekultywacji składowisk odpadów produkcyjnych ujmowane są zgodnie z równoczesnym rozpoznaniem aktywa z tytułu likwidacji zgodnie z MSR 16 Rzeczowe aktywa trwałe oraz KIMSF 1 Zmiany istniejących zobowiązań z tytułu wycofania z eksploatacji, rekultywacji i zobowiązań o podobnym charakterze. Amortyzacja rozpoznanego aktywa jest odnoszona w ciężar kosztów produkcji. Odwrócenie dyskonta rezerwy obciąża koszty finansowe.
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Rezerwa na sprawy sądowe | 10 566 | 8 171 |
| Rezerwa na ochronę środowiska | 196 529 | 139 486 |
| Pozostałe rezerwy | 34 868 | 40 540 |
| 241 963 | 188 197 | |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 204 850 | 143 772 |
| Krótkoterminowe | 37 113 | 44 425 |
| 241 963 | 188 197 |
W 2019 roku dokonano aktualizacji metody przeprowadzenia likwidacji nieczynnej Wytwórni Wyrobów Elektrolizy Rtęciowej. Likwidacja obiektów polegać będzie na wyburzeniu istniejących obiektów oraz odbioru i zagospodarowania powstałych odpadów. Aktualizacji uległy założenia w zakresie rekultywacji terenów, które nie będą musiały podlegać rekultywacji. Rezerwę oszacowano w wysokości kosztów niezbędnych do przeprowadzenia w/w prac z uwzględnieniem rezerwy. Dokonując szacunku przyjęto, że prace zostaną przeprowadzone w latach 2021-2022, natomiast w roku 2020 planowane są prace projektowe i przygotowawcze.
Przy wyliczeniu wartości bieżącej rezerwy długoterminowej na dzień 31 grudnia 2019 roku zastosowano realną, wolną od ryzyka stopę dyskonta w wysokości 0,00%, (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 0,69%). Stopa ta jest określana jako różnica pomiędzy długoterminową stopą procentową wolną od ryzyka na dzień bilansowy, a długoterminowym celem inflacyjnym określanym przez Narodowy Bank Polski.
Rezerwa na rekultywację została utworzona na pokrycie przyszłych kosztów rekultywacji, monitoringu i ochrony wód powierzchniowych dla składowisk siarczanu żelaza i fosfogipsu. Przyjęto, że do rekultywacji składowisk fosfogipsu w części (zgodnie z Decyzją Marszałka Województwa Zachodniopomorskiego) zostaną wykorzystane osady ze zbiorników ziemnych znajdujących się na terenie zakładowej oczyszczalni ścieków, co znacznie ograniczy koszty rekultywacji terenu składowiska fosfogipsu pozostałego do zrekultywowania po zakończeniu deponowania fosfogipsu. Koszty ich wydobycia i transportu oszacowano na podstawie wyceny prac z nimi związanych. Koszty monitorowania i ochrony wód gruntowych oszacowano na podstawie średnich kosztów ponoszonych z ostatnich lat przy uwzględnieniu ich redukcji związanej z upływem czasu. Wartość rezerwy na rekultywację wynika z przewidywanych kosztów do poniesienia po zamknięciu składowisk z uwzględnieniem czasu, jaki upłynie do czasu zakończenia rekultywacji. Na dzień 31 grudnia 2019 roku wysokość rezerw na powyższe tytuły wynosi 101 953 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 62 342 tys. zł).
Rezerwa na czyszczenie instalacji z substancji chemicznych została utworzona na koszt działań wymaganych w przypadku zakończenia eksploatacji poszczególnych instalacji produkcyjnych. Wartość rezerwy została oszacowana na podstawie kosztorysów sporządzonych przez poszczególne zakłady produkcyjne, osobno dla każdej linii produkcyjnej. Na dzień 31 grudnia 2019 roku wysokość rezerwy z tego tytułu wynosi 9 150 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 5 521 tys. zł).
Spółka szacuje, że rezerwa na rekultywację zostanie wykorzystana za około 25 do 30 lat (po zakończeniu składowania odpadów) i od tego momentu przez okres 30 lat będą wykorzystywane rezerwy dotyczące kosztów monitoringu i ochrony wód powierzchniowych.
Wartość stopy dyskontowej do dyskontowania rezerw została ustalona przez Spółkę w oparciu o rentowność papierów wartościowych, których termin wykupu odpowiada szacowanemu terminowi realizacji zobowiązań (30-letnie obligacje skarbowe). Rezerwy zostały zdyskontowane, przy czym stopa dyskontowa w ujęciu realnym na 31 grudnia 2019 roku wynosi 0,02% i zmniejszyła się w stosunku do 31 grudnia 2018 roku gdzie wynosiła 1,8%.
Zmiana stanu rezerw to efekt zmniejszenia stopy dyskontowej i zmian innych szacunków poszczególnych tytułów rezerw, z czego:
Wartość wzrostu rezerw została odniesiona na aktywa z tytułu kosztów rekultywacji i likwidacji oraz czyszczenia instalacji po zakończeniu ich eksploatacji.
Remediacja terenów zanieczyszczonych substancjami chemicznymi
Na podstawie wyników badań jakości gruntów stwierdzono, iż zostały przekroczone dopuszczalne wartości zanieczyszczeń niektórymi substancjami chemicznymi. W myśl obowiązującego prawa w zakresie ochrony środowiska, grunty na terenach, na których stwierdzono przekroczenie należy poddać remediacji w celu doprowadzenia do wymaganych standardów jakości gleby i ziemi. Na początku 2020 roku dokonano aktualizacji szacunku rezerwy przez firmę Ramboll Environ, która zaskutkowała zwiększeniem wartości rezerwy na dzień 31 grudnia 2019 roku o kwotę 4 526 tys. zł. Szacunku kwoty rezerwy na remediację terenów zanieczyszczonych substancjami chemicznymi dokonano przyjmując założenie, że prace te zostaną przeprowadzone do 2035 r. Pozostałe zmiany w roku 2019 wynikały jedynie ze zmiany realnej stopy dyskonta.
Wysokość rezerwy na remediację terenów jest aktualizowana w związku z prowadzonymi w niektórych lokalizacjach pracami oraz dyskontowana. Na dzień 31 grudnia 2019 roku zastosowano realną stopę dyskonta na poziomie 0%. Wartość bieżąca rezerwy na remediację terenów na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 19 mln. zł (31 grudnia 2018 roku: 13 522 tys. zł przy zastosowaniu realnej stopy dyskonta w wysokości 1 %).
Dodatkowo w związku ze zgromadzeniem na dzierżawionym przez Spółkę terenie odpadów mogących negatywnie oddziaływać na środowisko, w 2013 roku utworzono rezerwę w kwocie 1 575 tys. zł na koszty potencjalnej remediacji tego terenu. Na dzień bilansowy 31 grudnia 2019 roku kwota ta nie uległa zmianie.
Spółka utworzyła rezerwę na koszty związane z wywozem i utylizacją zgromadzonych odpadów na kwotę 3 210 tys. zł. W związku z przeprowadzoną aktualizacją raportu przez firmę Rambol Environ, rezerwa uległa zwiększeniu na dzień 31 grudnia 2019 roku o kwotę 215 tys. zł.
Spółka w bieżącym okresie dokonała rozwiązania rezerwy w kwocie 600 tys. zł związanej z roszczeniem twórców rozwiązania racjonalizatorskiego na instalacji Bezwodnika Kwasu Ftalowego z uwagi na podjęcie działań administracyjnych, które z wysokim prawdopodobieństwem zaskutkują unieważnieniem roszczenia.
Rezerwa na koszty utylizacji i pozostałe związane z ochroną środowiska Rezerwy te obejmują:
Kwoty rezerw szacowane są do wysokości przewidywanych przyszłych zobowiązań. Ponieważ mają one dłuższy horyzont czasowy w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wykazane są w wartościach zdyskontowanych do wartości bieżącej. Do dyskonta rezerwy przyjęto nominalną stopę dyskonta 2,05%.
Dla rezerwy dotyczącej rekultywacji składowiska odpadów przyjęto 18,5 letni okres dalszego użytkowania oraz 30 letni monitorowania zamkniętego składowiska odpadów. Obowiązek rekultywacji i monitorowania wynika z przepisów prawa.
Dla rezerwy dotyczącej wycofania z używania wyrobów zawierających azbest przyjęto proporcjonalne ponoszenie kosztów w 12,5 letnim okresie ich wycofywania. Obowiązek wycofania z używania wyrobów zawierających azbest wynika z przepisów prawa.
Dla rezerwy dotyczącej opróżnienia instalacji produkcyjnych i zagospodarowania usuniętych odpadów przyjęto 18,5 letni okres dalszego użytkowania instalacji. Obowiązek opróżnienia instalacji produkcyjnych i zagospodarowania usuniętych odpadów wynika z przepisów prawa.
| Rezerwa na sprawy sądowe |
Rezerwa na ochronę środowiska |
Pozostałe rezerwy |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2019 roku | 8 171 | 139 486 | 40 540 | 188 197 |
| Zwiększenia, w tym: | 6 713 | 83 157 | 14 195 | 104 065 |
| Zwiększenia z tytułu utworzenia | 6 685 | 17 224 | 14 044 | 37 953 |
| Zwiększenia z tytułu efekty zmiany stopy dyskonta |
- | 65 933 | - | 65 933 |
| Zwiększenia pozostałe | 28 | - | 151 | 179 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (4 318) | (26 114) | (19 867) | (50 299) |
| Zmniejszenia z tytułu wykorzystania |
(1 780) | (1 740) | (9 365) | (12 885) |
| Zmniejszenia z tytułu rozwiązania | (2 231) | (84) | (6 474) | (8 789) |
| Zmniejszenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych |
(6) | - | (64) | (70) |
| Zmniejszenia z tytułu zmiany szacunków |
- | (24 290) | - | (24 290) |
| Zmniejszenia pozostałe | (301) | - | (3 964) | (4 265) |
| Stan na 31.12.2019 roku | 10 566 | 196 529 | 34 868 | 241 963 |
| Rezerwa na sprawy sądowe |
Rezerwa na ochronę środowiska |
Pozostałe rezerwy |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2018 roku | 5 164 | 123 066 | 24 315 | 152 545 |
| Zwiększenia, w tym: | 5 131 | 20 255 | 23 177 | 48 563 |
| Zwiększenia z tytułu utworzenia | 1 553 | 17 560 | 15 844 | 34 957 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia COMPO EXPERT |
3 578 | - | 6 882 | 10 460 |
| Zwiększenia z tytułu dyskonta | - | 1 588 | - | 1 588 |
| Zwiększenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych |
- | - | 395 | 395 |
| Zwiększenia pozostałe | - | 1 107 | 56 | 1 163 |
| Zmniejszenia, w tym:(-) | (2 124) | (3 835) | (6 952) | (12 911) |
| Zmniejszenia z tytułu wykorzystania |
(1 058) | (2 085) | (2 341) | (5 484) |
| Zmniejszenia z tytułu rozwiązania | (1 042) | (1 750) | (4 490) | (7 282) |
| Zmniejszenia z tytułu przeliczenia różnic kursowych |
(2) | - | - | (2) |
| Zmniejszenia pozostałe | (22) | - | (121) | (143) |
| Stan na 31.12.2018 roku | 8 171 | 139 486 | 40 540 | 188 197 |
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Dotacje | 207 443 | 144 001 |
| Przypadające na: | ||
| Długoterminowe | 193 963 | 136 002 |
| Krótkoterminowe | 13 480 | 7 999 |
| 207 443 | 144 001 |
Grupa otrzymała i rozliczyła dotacje z tytułu darmowych praw do emisji CO2 w wysokości 381 672 tys. zł (w 2018 roku: 189 948 tys. zł) oraz otrzymała prawa do emisji CO2 z tytułu realizacji zadania inwestycyjnego ujętego w KPI o wartości 51 628 tys. zł (w 2018 roku: 26 802 tys. zł).
Do istotnych dotacji do rozliczenia na dzień 31 grudnia 2019 roku należą:
Instrumentem finansowym jest każdy kontrakt, który skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej jednostki i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej jednostki.
Aktywem finansowym jest każdy składnik aktywów mający postać:
a) Środków pieniężnych,
Instrument pochodny jest to instrument finansowy lub inny kontrakt spełniający wszystkie trzy poniższe warunki:
Składniki aktywów lub zobowiązań finansowych są wykazywane w sprawozdaniu finansowym, gdy Grupa staje się stroną umowy tego instrumentu.
Standaryzowane transakcje zakupu i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych są ujmowane w dniu zawarcia transakcji, tj. w dniu, w którym Grupa zobowiązała się do nabycia danego składnika aktywów lub sprzedaży danego składnika zobowiązań. Standaryzowane transakcje zakupu lub sprzedaży aktywów finansowych to transakcje zakupu lub sprzedaży, w których termin dostarczenia aktywów drugiej stronie jest zasadniczo ustalony przez przepisy bądź zwyczaje obowiązujące na danym rynku.
Grupa wyłącza składnik aktywów finansowych ze sprawozdania z sytuacji finansowej, gdy:
a) wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych, lub
b) przenosi składnik aktywów finansowych na inną jednostkę, a przeniesienie spełnia warunki zaprzestania ujmowania.
Grupa usuwa zobowiązanie finansowe (lub część zobowiązania finansowego) ze sprawozdania z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy zobowiązanie przestało istnieć – to znaczy wtedy, gdy obowiązek określony w umowie:
Wszystkie aktywa finansowe, z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania finansowe są początkowo ujmowane według wartości godziwej powiększonej lub pomniejszonej, w przypadku składnika aktywów lub zobowiązania finansowego niekwalifikowanych jako wyceniane według wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcyjne, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia lub emisji składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego (z wyjątkiem aktywów finansowych zaklasyfikowanych jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, których wartość godziwa nie jest korygowana o koszty związane z nabyciem).
Aktywa finansowe klasyfikowane są do następujących kategorii wyceny:
wyceniane według zamortyzowanego kosztu, do których zaliczamy:
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe klasyfikowane są do jednej z czterech kategorii:
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem Grupy klasyfikuje:
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje się w rachunku zysków i strat w pozycji Przychody finansowe.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
Przychody z tytułu odsetek, różnice kursowe oraz zyski i straty z tytułu utraty wartości ujmowane są w wyniku finansowym i obliczane w taki sam sposób jak w przypadku aktywów finansowych wycenianych zamortyzowanym kosztem. Pozostałe zmiany wartości godziwej ujmowane są w przez inne całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych łączny zysk lub strata uprzednio rozpoznana w innych całkowitych dochodach zostają przeklasyfikowane z pozycji kapitału własnego do wyniku finansowego.
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej i wykazuje się w rachunku zysków i strat w pozycji Przychody finansowe.
Do kategorii instrumentów dłużnych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody Grupa klasyfikuje należności z tytułu dostaw i usług podlegające sprzedaży.
W momencie początkowego ujęcia Grupa może dokonać nieodwołalnego wyboru dotyczącego ujmowania w innych całkowitych dochodach późniejszych zmian wartości godziwej inwestycji w instrument kapitałowy, który nie jest przeznaczony do obrotu ani nie jest warunkową zapłatą ujętą przez jednostkę przejmującą w ramach połączenia jednostek, do którego ma zastosowanie MSSF 3. Wybór taki dokonywany jest oddzielnie dla każdego instrumentu kapitałowego. Skumulowane zyski lub straty poprzednio ujęte w innych całkowitych dochodach nie podlegają przeklasyfikowaniu do wyniku finansowego. Dywidendy ujmowane są w rachunku zysków i strat wtedy, gdy powstaje uprawnienie jednostki do otrzymania dywidendy, chyba że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów inwestycji.
Do kategorii instrumentów kapitałowych wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody Grupa klasyfikuje udziały i akcje w podmiotach niepowiązanych.
Składnik aktywów finansowych, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.
W sytuacji, gdy Grupa:
składnik aktywów finansowych i zobowiązanie finansowe kompensuje się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto.
Porozumienie ramowe opisane w MSR 32.50 nie stanowi podstawy do kompensaty, jeżeli nie zostaną spełnione obydwa kryteria opisane powyżej.
Grupa wykorzystuje pochodne instrumenty finansowe do zabezpieczenia ryzyka kursowego wynikającego z działalności operacyjnej, finansowej lub inwestycyjnej. Zgodnie z przyjętą polityką operacji pieniężnych, Grupa nie posiada, ani nie emituje pochodnych instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu.
W momencie początkowego ujęcia składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe wycenia się według wartości godziwej.
Zyski i straty wynikające ze zmiany wartości godziwej są ujmowane jako zysk lub strata w rachunku zysków i start w działalności finansowej.
Pochodne instrumenty finansowe obejmują w szczególności: opcje, kontrakty terminowe typu forward, kontrakty typu swap, wbudowane instrumenty pochodne.
Pochodne instrumenty finansowe prezentowane są w osobnej pozycji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Grupa dokonuje odpisu z tytułu oczekiwanej utraty wartości w momencie początkowego ujęcia składnika aktywów finansowych, a następnie aktualizuje wartość odpisu nie rzadziej niż na dzień 31 marca, 30 czerwca, 30 września, 31 grudnia.
Grupa ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe na składnikach aktywów finansowych wycenianych:
Odpis wyceniany jest jako różnica pomiędzy wartością bieżącą przepływów pieniężnych należnych Jednostce na mocy zawartej umowy, w ciągu całego oczekiwanego życia aktywa, a przepływami pieniężnymi, które Grupa spodziewa się otrzymać, przy czym:
Grupa stosuje następujące modele szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych: a) model ogólny,
b) model uproszczony (macierz rezerw).
W ramach modelu ogólnego, Grupa na bieżąco analizuje poziom ryzyka kredytowego aktywów finansowych oraz ewentualne zmiany poziomu tego ryzyka. Na potrzeby identyfikacji znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego, Grupa grupuje aktywa finansowe posiadające zbliżoną charakterystykę. Na podstawie zmian ryzyka kredytowego aktywów finansowych od momentu ich początkowego ujęcia, aktywa finansowe przyporządkowywane są do jednego z następujących etapów:
c) etap 3 – aktywa finansowe, w przypadku których stwierdzono wystąpienie utraty wartości.
W przypadku aktywów finansowych przyporządkowanych do Etapu 1, odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych szacowane są na podstawie okresu 12-miesięcznego.
W przypadku aktywów finansowych przyporządkowanych do Etapów 2 i 3, odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych szacowane są na podstawie całego oczekiwanego okresu życia danego aktywa finansowego.
Co najmniej raz na kwartał Grupa dokonuje analizy wystąpienia przesłanek skutkujących zaklasyfikowaniem aktywów finansowych do poszczególnych etapów.
Grupa stosuje model ogólny w odniesieniu do aktywów finansowych innych niż należności z tytułu dostaw i usług.
Grupa stosuje model uproszczony w odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług.
W ramach modelu uproszczonego, Grupa szacuje poziom odpisu na bazie danych historycznych dotyczących poniesionych strat kredytowych.
W odniesieniu do aktywów finansowych, które zostały zakupione lub utworzone jako dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, Grupa jako odpis na oczekiwane straty kredytowe ujmuje wyłącznie skumulowane zmiany oczekiwanych strat kredytowych od momentu początkowego ujęcia. Grupa ujmuje kwotę oczekiwanych strat kredytowych w wyniku finansowym okresu, jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości.
Grupa ujmuje korzystne zmiany oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia danego aktywa finansowego jako zysk z tytułu utraty wartości. Dotyczy to również przypadków, w których oczekiwane straty kredytowe w całym okresie życia są niższe niż kwota oczekiwanych strat kredytowych na moment początkowego ujęcia.
W zakresie rachunkowości zabezpieczeń Grupa podjęła decyzję o dalszym stosowaniu zasad określonych w MSR 39.
Instrumenty finansowe (w tym pochodne) wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające, od których oczekuje się, że ich wartość godziwa lub wynikające z nich przepływy pieniężne skompensują zmiany wartości godziwej lub przepływów pieniężnych pozycji zabezpieczanej Grupa ujmuje według zasad rachunkowości zabezpieczeń po spełnieniu, co najmniej, następujących warunków:
Podstawowym założeniem polityki Grupy w zakresie zarządzania kapitałami jest utrzymanie silnej bazy kapitałowej, która będzie podstawą zaufania ze strony inwestorów, kredytodawców oraz rynku i która zapewni przyszły rozwój Grupy. Jednostka Dominująca monitoruje zmiany w akcjonariacie, wskaźniki rentowności kapitału oraz wskaźniki relacji kapitału własnego do zobowiązań.
Grupa zarządza kapitałem, aby zagwarantować zdolność do kontynuacji działalności przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla akcjonariuszy dzięki optymalnej relacji zadłużenia do kapitału własnego.
Struktura kapitałowa Grupy obejmuje zobowiązania, na które składają się kredyty i pożyczki ujawnione w nocie 22, pozostałe zobowiązania finansowe ujawnione w nocie 24 oraz kapitał własny ujawniony w nocie 21.
Jednostka Dominująca, jako spółka akcyjna, podlega regulacji wynikającej z art. 396. § 1 Kodeksu spółek handlowych, który wymaga przekazania na kapitał zapasowy, co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału zakładowego. Poziom ten został osiągnięty w latach ubiegłych, dlatego ograniczenie to nie ma aktualnie zastosowania.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| przekształcone* | ||
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 5 918 | 2 017 |
| Wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 2 296 048 | 2 043 598 |
| Wyceniane według wartości godziwej przez inne | ||
| całkowite dochody | 16 314 | 16 374 |
| 2 318 280 | 2 061 989 | |
| Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | ||
| jako: | ||
| Instrumenty pochodne | 5 918 | 2 017 |
| Udziały i akcje | 9 198 | 9 113 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 1 355 947 | 1 186 889 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 770 087 | 846 532 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 177 130 | 17 438 |
| 2 318 280 | 2 061 989 |
* Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 15 | 188 |
| Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu | 5 263 975 | 4 882 266 |
| 5 263 990 | 4 882 454 | |
| Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: | ||
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów | ||
| i pożyczek | 2 546 003 | 2 488 353 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów | ||
| i pożyczek | 205 908 | 362 620 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 15 | 188 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 1 512 390 | 1 794 419 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 367 482 | 16 806 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 59 530 | 8 866 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 18 357 | 21 930 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 554 305 | 189 272 |
| 5 263 990 | 4 882 454 |
| Zyski/Straty netto w okresie ujęte w wyniku finansowym |
Zyski/Straty netto w okresie ujęte w innych całkowitych dochodach |
Przychody/Koszty z tytułu odsetek (obliczone z wykorzystaniem efektywnej stopy procentowej) |
Przychody/Koszty z tytułu odsetek (inne niż uwzględnione podczas ustalania efektywnej stopy procentowej) |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | ||||
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 5 437 | - | - | - |
| Wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 5 207 | 728 | 5 027 | 145 |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | (622) | - | - | - |
| Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu | (15 390) |
(4 173) |
(5 156) |
- |
| (5 368) |
(3 445) |
(129) | 145 | |
| Ujęte w okresie od 01 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku | ||||
| Aktywa finansowe | ||||
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 743 | - | - | - |
| Wyceniane według zamortyzowanego kosztu | (143) | - | 7 469 |
(95) |
| Zobowiązania finansowe | ||||
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | (1 421) |
- | - | - |
| Wyceniane metodą zamortyzowanego kosztu | (1 801) |
- | (126) | (125) |
| (2 622) |
- | 7 343 | (220) |
Dodatkowe informacje:
Zgodnie z MSSF 9 Spółka przeprowadza kalkulację oczekiwanej straty skutkującą rozpoznaniem odpisu z tytułu utraty wartości od momentu początkowego ujęcia aktywów finansowych. Obliczenia w zakresie utraty wartości aktywów finansowych są dokonywane dla aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie oraz wycenianych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody (z wyłączeniem instrumentów kapitałowych, które przy ich początkowym ujęciu decyzją Grupy zostały zaklasyfikowane do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody).
Na potrzeby oszacowania oczekiwanych strat kredytowych Grupa wykorzystuje zarówno dane historyczne w zakresie spłacalności, jak również dostępne na datę bilansową, wiarygodne dane mogące zwiększyć precyzję oszacowania oczekiwanych strat kredytowych w okresach przyszłych.
Grupa zidentyfikowała poniższe klasy aktywów finansowych, dla których zgodnie z MSSF 9 Instrumenty finansowe dokonała oszacowania wpływu oczekiwanych strat kredytowych na sprawozdanie finansowe:
Ryzyko finansowe, na które narażona jest Grupa obejmuje ryzyka: kredytowe, płynności oraz rynkowe (obejmujące przede wszystkim ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej). Ryzyka te powstają w normalnym toku działalności Grupy. Celem zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie jest zminimalizowanie wpływu czynników rynkowych, takich jak kursy walutowe i stopy procentowe, na zatwierdzone w budżecie Grupy na dany rok podstawowe parametry finansowe (wynik finansowy, wielkość przepływów pieniężnych) z wykorzystaniem hedgingu naturalnego i instrumentów pochodnych.
Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Spółkę strat finansowych na skutek niewypełnienia przez klienta lub kontrahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań. Ryzyko kredytowe w Spółce dotyczy głównie należności z tytułu dostaw i usług, udzielonych pożyczek, krótkoterminowych lokat bankowych oraz środków na rachunku, w tym objętych cash poolingiem.
W odniesieniu do należności handlowych oczekuje się, że dane w zakresie historycznej spłacalności mogą odzwierciedlać ryzyko kredytowe, jakie ponoszone będzie w okresach przyszłych. Oczekiwane straty kredytowe dla tej grupy kontrahentów oszacowane zostały z wykorzystaniem macierzy rezerw oraz przypisanych do poszczególnych przedziałów wiekowania należności handlowych (m.in. należności dochodzone na drodze sądowej, należności od kontrahentów w upadłości) wskaźników procentowych pozwalających na oszacowanie wartości należności handlowych, co do których oczekuje się, że nie zostaną spłacone.
W przypadku, gdy należność od danego kontrahenta jest przeterminowana o 90 i więcej dni, Spółka przyjmuje założenie o niewykonaniu zobowiązania przez kontrahenta.
W odniesieniu do aktywów finansowych objętych szacowaniem oczekiwanej straty innych niż należności handlowe, Spółka wyznacza ryzyko niewypłacalności kontrahentów w oparciu o ocenę wiarygodności przyznaną przez agencje ratingowe (np. dla instytucji finansowych) lub nadaną
kontrahentom z wykorzystaniem wewnętrznego modelu oceny wiarygodności kredytowej (np. dla udzielonych pożyczek wewnątrzgrupowych), odpowiednio przekształcone na prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania. Oczekiwana strata kredytowa, zgodnie z MSSF 9, została skalkulowana przy uwzględnieniu szacunków w zakresie potencjalnych odzysków z tytułu wniesionych zabezpieczeń oraz wartości pieniądza w czasie.
Grupa dokonała wyceny do wartości godziwej posiadanych udziałów w Tarnowskie Wodociągi spółka z o.o. i (inwestycje kapitałowe). Wycenę przeprowadzono za pośrednictwem metody – zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
Przesłanką, którą Grupa w szczególności bierze pod uwagę przy analizowaniu wystąpienia znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego związanego z danym aktywem finansowym jest fakt, że prawdopodobieństwo niewypłacalności kontrahenta na dzień sprawozdawczy jest istotnie większe od prawdopodobieństwa niewypłacalności na datę jego początkowego ujęcia. Decyzja w zakresie identyfikacji faktu znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego związanego z danym aktywem finansowym podejmowana jest przez Spółkę w oparciu o ww. przesłankę oraz inne możliwe do uzyskania informacje mogące mieć wpływ na ocenę ryzyka kredytowego.
Wpływ zmiany ryzyka kredytowego w okresie sprawozdawczym na wartość szacowanej straty środków pieniężnych i należności z tytułu dostaw i usług
| Za okres | Za okres | |
|---|---|---|
| od 31.12.2019 | od 31.12.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Szacowane w okresie do 12 miesięcy (pożyczki, środki | ||
| pieniężne) | (862) | (276) |
| Szacowane w całym okresie życia instrumentów, | ||
| (należności) - zgodnie z uproszczonym podejściem | (242) | (152) |
W odniesieniu do należności z tytułu dostaw i usług Grupa prezentuje informacje dotyczące ratingów poszczególnych kontrahentów w formie macierzy rezerw.
Macierz rezerw dla należności z tytułu dostaw i usług
| Należności brutto |
Szacowana strata |
% szacowanej straty |
Należności netto |
|
|---|---|---|---|---|
| Nieprzeterminowane | 868 377 | (6 272) | 0,72% | 862 105 |
| Przeterminowane do 60 dni | 109 236 | (988) | 0,90% | 108 248 |
| Przeterminowane od 60-180 dni | 31 126 | (2 303) | 7,40% | 28 823 |
| Przeterminowane od 180-360 dni | 6 182 | (3 508) | 56,75% | 2 674 |
| Przeterminowane powyżej 360 dni | 78 175 | (71 406) | 91,34% | 6 769 |
| 1 093 096 | (84 477) | 7,73% | 1 008 619 |
| Należności brutto |
Szacowana strata |
% szacowanej straty |
Należności netto |
|
|---|---|---|---|---|
| Nieprzeterminowane | 1 046 596 | (9 244) | 0,88% | 1 037 352 |
| Przeterminowane do 60 dni | 81 294 | (987) | 1,21% | 80 307 |
| Przeterminowane od 60-180 dni | 14 818 | (1 178) | 7,95% | 13 640 |
| Przeterminowane od 180-360 dni | 3 584 | (2 137) | 59,63% | 1 447 |
| Przeterminowane powyżej 360 dni | 69 611 | (68 744) | 98,75% | 867 |
| 1 215 903 | (82 290) | 6,77% | 1 133 613 |
* Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
| na dzień | na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| 31.12.2019 | przekształcone* | |
| Segment Nawozy – Agro | 144 305 | 574 182 |
| Segment Tworzywa | 520 943 | 171 286 |
| Segment Chemia | 261 417 | 343 204 |
| Segment Energetyka | 31 279 | 28 263 |
| Segment Pozostałe | 50 675 | 16 678 |
| 1 008 619 | 1 133 613 |
* Zgodnie z informacją opisaną w punkcie 2.1. b.
Należności Grupy z tytułu dostaw i usług, stanowiące na dzień 31 grudnia 2019 roku ponad 70% łącznych należności z tytułu dostaw i usług Grupy od jednostek niepowiązanych (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 73%) są objęte ochroną w ramach polis ubezpieczenia kredytu kupieckiego, które ograniczają ryzyko kredytowe do poziomu udziału własnego w szkodzie (5% do 8% wartości ubezpieczonych należności). Polisy te zapewniają bieżący monitoring sytuacji finansowej kontrahentów oraz ich windykację w uzasadnionych przypadkach, natomiast z chwilą faktycznej lub prawnej niewypłacalności kontrahenta, wypłatę odszkodowania w wysokości od 92% do 95% kwoty należności objętych ubezpieczeniem. Ponadto na dzień 31 grudnia 2019 roku 5% należności z tytułu dostaw i usług Grupy od jednostek niepowiązanych (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 5,98%, jest zabezpieczone akredytywami, gwarancjami, które są wyłączone z ubezpieczenia, a dodatkowo na dzień 31 grudnia 2019 roku 1,8% (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 3,3%) jest zabezpieczone hipotekami i zastawami. Grupa prowadzi politykę zarządzania ryzykiem kredytowym, dokonując bieżącej oceny zdolności kredytowej odbiorców wraz z ich stałym monitoringiem, wykorzystując do tego raporty wywiadowni gospodarczych, rejestry dłużników, uwzględniając m.in. sygnały płynące z rynku o ewentualnym pogorszeniu się sytuacji finansowej kontrahentów oraz historię kredytową, a w uzasadnionych przypadkach wymaga stosownych zabezpieczeń. Grupa udziela odroczonego terminu płatności do wartości rynkowej ustanowionego przez kontrahentów zabezpieczenia, co dotyczy przede wszystkim kontrahentów krajowych z segmentu nawozów. Kontrahenci, w stosunku do których Grupa nie posiada pozytywnej historii współpracy lub sprzedaż następuje sporadycznie, a nie jest możliwe uzyskanie dla nich ubezpieczonego limitu kredytowego, dokonują zakupów w formie przedpłaty. Natomiast limit kredytu kupieckiego jest przyznawany kontrahentom w pierwszej kolejności na podstawie decyzji towarzystwa ubezpieczeniowego oraz uzupełniająco w oparciu o pozytywną historię współpracy i zdolność kredytową, określaną na podstawie raportów wywiadowni gospodarczych, sprawozdań finansowych oraz historii płatniczej klienta. Ekspozycja na ryzyko kredytowe zdefiniowana jest jako całość nierozliczonych należności, które mogą zostać utracone jeśli kontrahent nie wywiąże się ze swoich zobowiązań w określonym czasie. Należności są na bieżąco monitorowane przez wewnętrzne służby finansowe Grupy (indywidualnie w stosunku do każdego klienta), a w przypadku należności objętych ubezpieczeniem, równocześnie przez analityków ryzyka kredytowego towarzystw ubezpieczeniowych. Uwzględniając obowiązujące w Grupie procedury oraz zdywersyfikowany portfel klientów ocenia się, że koncentracja ryzyka kredytowego nie jest znacząca.
Obroty Grupy koncentrują się w trzech głównych segmentach, związanych z profilem działalności. Największy udziałów należnościach z tytułu dostaw i usług Grupy mają należności odbiorców z Segmentu Nawozy-Agro 51,7% (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 50,7%), Chemia 25,9% (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 30,2%) oraz Tworzywa 14,3% (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 15,1%). W segmentach Tworzyw oraz Chemii przeważają odbiorcy zagraniczni, do których sprzedaż odbywa się z odroczonym terminem płatności, w większości w ramach ubezpieczonych limitów kredytowych, a w pozostałych przypadkach w ramach otwartych akredytyw i gwarancji. Natomiast w grupie odbiorców z Segmentu Nawozy-Agro przeważają odbiorcy krajowi, do których sprzedaż w przypadku kontrahentów o sprawdzonej wiarygodności kredytowej, odbywa się z odroczonym terminem płatności w ramach ubezpieczonych limitów kredytowych lub ustanowionych zabezpieczeń, a w pozostałych przypadkach w formie przedpłat.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są lokowane w instytucjach finansowych o wysokiej wiarygodności finansowej, których współczynniki wypłacalności są utrzymywane na bezpiecznym poziomie. Nadwyżka krajowych środków pieniężnych Grupy jest w pierwszej kolejności konsolidowana na rachunkach bieżących w PLN i EUR Jednostki Dominującej z ujemnymi saldami kredytów w rachunku bieżącym spółek z Grupy Kapitałowej, w ramach usług cash poolingu rzeczywistego świadczonych przez bank PKO BP S.A.
Przeterminowanie należności z tytułu dostaw i usług, należności które utraciły wartość oraz zmianę stanu odpisów na oczekiwane straty kredytowe na należności przedstawia nota 17.
Ryzyko utraty płynności finansowej jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Grupę jej zobowiązań finansowych w momencie ich wymagalności. Działania mające na celu ograniczenie przedmiotowego ryzyka obejmują właściwe zarządzanie płynnością finansową, realizowane są poprzez poprawną ocenę poziomu zasobów środków pieniężnych w oparciu o plany przepływów środków pieniężnych w różnych horyzontach czasowych. Spółka, optymalizuje zarządzanie nadwyżkami środków finansowych Grupy przy wykorzystaniu usługi cash poolingu, pożyczek odnawialnych udzielanych w ramach Umowy o Finansowanie Wewnątrzgrupowe z dnia 23.04.2015 r. z późn. zm. oraz polityki dywidendowej w ramach spółek z Grupy. W ramach scentralizowanego modelu finansowania Grupy Kapitałowej Grupa Azoty, Grupa posiada umowy o finansowanie korporacyjne na łączną kwotę 4 670 mln zł, opisane szerzej w nocie 22, pozwalające na długoterminowe zapewnienie płynności finansowej, z uwzględnieniem finansowania zarówno długoterminowej strategii jak i bieżących celów operacyjnych. Spółka posiada ponadto, opisane szerzej w nocie 22, wolne limity w ramach kredytów bieżących w PLN i w EUR, powiązanych ze strukturami cash poolingu rzeczywistego w tych walutach i kredytu wielocelowego w PKO BP, którymi Spółka może zarządzać w sytuacji zmieniającego się zapotrzebowania na środki poszczególnych spółek z Grupy. Grupa zaciągnęła kredyty i pożyczki, które zawierają jednolite i zharmonizowane kowenanty. Złamanie tych kowenantów w przyszłości mogłoby skutkować koniecznością spłaty tych kredytów i pożyczek wcześniej niż przedstawiono w tabeli poniżej. W 2019 i 2018 roku oraz w 2020 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji w Spółce nie występowały naruszenia w terminach spłat zobowiązań lub innych warunków zobowiązań, które mogłyby skutkować żądaniem wcześniejszej spłaty tych zobowiązań. Płatności odsetek od kredytów, pożyczek i innych instrumentów finansowych oprocentowanych według zmiennej stopy procentowej zostały oszacowane na bazie stóp procentowych na dzień bilansowy, które mogą się zmienić w przyszłości.
Poniższa tabela przedstawia wartość zakontraktowanych przepływów pieniężnych dotyczących zobowiązań finansowych na dzień bilansowy.
| zakontraktowane przepływy | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa |
Razem | Do 1 roku | 1 do 5 lat | Powyżej 5 lat |
|
| Wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 15 | 15 | 15 | - | - |
| Wycena metodą zamortyzowanego kosztu, w tym: | 5 263 975 |
6 085 507 |
2 394 731 |
1 271 722 |
2 419 054 |
| kredyty i pożyczki | 2 751 911 |
3 086 063 |
264 883 | 1 040 323 |
1 780 857 |
| zobowiązania z tytułu leasingu | 427 012 |
914 392 |
71 158 | 205 037 | 638 197 |
| faktoring i dyskonto wierzytelności | 550 294 | 550 294 | 550 294 | - | - |
| pozostałe zobowiązania finansowe | 22 368 | 22 368 | 22 368 | - | - |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 1 512 390 |
1 512 390 |
1 486 028 |
26 362 | - |
| 5 263 990 |
6 085 522 | 2 394 746 | 1 271 722 | 2 419 054 |
| zakontraktowane przepływy | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa |
Razem | Do 1 roku | 1 do 5 lat | Powyżej 5 lat |
|
| Wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy | 188 | 188 | 188 | - | - |
| Wycena metodą zamortyzowanego kosztu, w tym: | 4 882 266 | 5 169 808 | 2 431 086 | 914 279 | 1 824 443 |
| kredyty i pożyczki | 2 850 973 | 3 132 610 | 419 076 | 892 804 | 1 820 730 |
| zobowiązania z tytułu leasingu | 25 672 | 29 577 | 9 949 | 15 915 | 3 713 |
| faktoring i dyskonto wierzytelności | 185 173 | 185 173 | 185 173 | - | - |
| pozostałe zobowiązania finansowe | 26 029 | 26 029 | 26 029 | - | - |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 1 794 419 | 1 796 419 | 1 790 859 | 5 560 | - |
| 4 882 454 | 5 169 996 | 2 431 274 | 914 279 | 1 824 443 |
Ekspozycja Grupy na zmiany stóp procentowych dotyczy głównie kredytów bankowych i pożyczek, faktoringu zwykłego i odwróconego, wykupu i dyskonta wierzytelności oraz leasingu opartych na zmiennej stopie procentowej bazującej na WIBOR + marża dla instrumentów w PLN oraz odpowiednio EURIBOR + marża dla instrumentów w EUR, a ponadto środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych i aktywów finansowych, których oprocentowanie jest ustalane w oparciu o wyżej wskazane stopy rynkowe.
Poniższa tabela przedstawia profil podatności (maksymalną ekspozycję) Grupy na ryzyko zmiany stóp procentowych poprzez prezentację instrumentów finansowych w podziale według stałych i zmiennych stóp procentowych:
| Wartość bieżąca 31.12.2019 |
Wartość bieżąca 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Instrumenty o stałej stopie procentowej | ||
| Aktywa finansowe | 303 246 | 446 178 |
| Zobowiązania finansowe(-) | (1 646 373) | (1 272 827) |
| (1 343 127) | (826 649) | |
| Instrumenty o zmiennej stopie procentowej | ||
| Aktywa finansowe | 632 469 | 417 792 |
| Zobowiązania finansowe(-) | (2 116 714) | (1 815 020) |
| (1 484 245) | (1 397 228) |
Grupa nie zabezpiecza ryzyka zmian stopy procentowej, natomiast w celu dywersyfikacji wpływu ryzyka zmian stóp procentowych część kredytów bankowych zaciągnęła w latach 2015 - 2019 wg stałej stopy procentowej.
Pozostałe działania dotyczące ograniczenia ryzyka zmian stóp procentowych obejmują bieżące monitorowanie sytuacji na rynku pieniężnym. Występujące w 2019 roku nadwyżki środków finansowych Grupy były w większości objęte usługami cash poolingu rzeczywistego i oprocentowane w oparciu o rynkowe stopy WIBOR 1M dla środków w PLN oraz EURIBOR 1M (gdy EURIBOR jest ujemny na poziomie marży) dla środków w EUR, a w pozostałej części krótkoterminowymi lokatami bankowymi oprocentowanymi według stóp rynkowych, na podstawie kwotowań rynkowych z dnia ich zawarcia.
Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych o zmiennej stopie procentowej na zmianę rynkowych stóp procentowych. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ, jaki miałoby ceteris paribus zwiększenie i zmniejszenie stopy procentowej o 100 punktów bazowych ("bp") na wynik finansowy i na kapitały własne.
| Rachunek zysków i strat | Inne całkowite dochody | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zwiększenia zmniejszenia |
zwiększenia | zmniejszenia | |||
| 100bp | 100bp | 100bp | 100bp | ||
| 31 grudnia 2019 | (1 484) | 1 484 | 3 297 | (3 297) | |
| 31 grudnia 2018 | (1 397) | 1 397 | 4 402 | (4 402) |
Uwzględniając fakt, iż adekwatne instrumenty finansowe zabezpieczenia ryzyka cenowego głównych surowców i produktów Grupy nie występują, lub nie stwierdzono istotnej korelacji między kształtowaniem cen tego rodzaju instrumentów zabezpieczających oraz cen kontraktowych surowców i produktów, Grupa nie planuje ich wykorzystania do zabezpieczenia zmienności cen.
Celem Grupy jest ograniczenie ryzyka zmienności cen poprzez hedging naturalny polegający na powiązaniu możliwie największej części obrotów zakupowych i sprzedażowych (przede wszystkim ciągu produkcyjnego: fenol, benzen, kaprolaktam, poliamid) w zawieranych kontraktach ramowych ze zmianami cen notowań ICIS dla bazowego surowca.
Ryzyko kursowe Grupy związane jest z transakcjami rozliczanymi lub denominowanymi przez Spółkę w walutach obcych, obejmującymi około 2/3 przychodów oraz ponad 1/2 jej kosztów. Wahania kursowe mają wpływ na wielkość przychodów ze sprzedaży i koszty zakupu surowców. Umocnienie waluty krajowej ma negatywny wpływ na rentowność eksportu oraz sprzedaż krajową denominowaną w walutach obcych, a z kolei osłabienie waluty krajowej ma wpływ pozytywny na w/w rentowność. Spowodowane wahaniami kursowymi zmiany przychodów z eksportu oraz ze sprzedaży krajowej wycenianej na bazie notowań rynkowych, częściowo są kompensowane poprzez zmiany kosztów importu surowcowego, oraz zakupów krajowych indeksowanych w walucie, zmniejszając w dużej mierze ekspozycję Grupy na ryzyko zmian kursów walutowych.
Grupa ogranicza istniejące ryzyko wynikające z ekspozycji walutowej netto poprzez stosowanie wybranych instrumentów i działań związanych z zabezpieczeniem przed ryzykiem kursowym w oparciu o bieżącą i planowaną ekspozycję walutową netto. Grupa wykorzystywała do zabezpieczenia pozycji walutowej w okresie sprawozdawczym w pierwszej kolejności hedging naturalny, kredyty walutowe, transakcje faktoringu i dyskonta wierzytelności walutowych oraz transakcje terminowe forward zawierane do poziomu około 80% pozostałej ekspozycji walutowej.
Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych denominowanych w walutach obcych (wraz z instrumentami pochodnymi) na zmianę kursów tych walut. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ, jaki miałoby wzmocnienie lub osłabienie złotego na dzień bilansowy o 5% w stosunku do wszystkich walut na wynik finansowy i na kapitały własne związany z wyceną tych instrumentów. Analiza została przeprowadzona przy założeniu, że wszystkie inne zmienne jak np. stopy procentowe pozostają niezmienione.
Wzrost zobowiązań walutowych w EUR z tytułu kredytów oraz o charakterze faktoringowym w 2019 roku skutkował wzrostem ekspozycji bilansowej na ryzyko walutowe Spółki, jednakże z uwagi na długoterminowy charakter tych zobowiązań walutowych, ograniczają one planowaną ekspozycję walutową Spółki, która będzie występowała w terminach spłaty tych zobowiązań.
| Rachunek zysków i strat | Inne całkowite dochody | |||
|---|---|---|---|---|
| wzrost kursów walut obcych 5% |
spadek kursów walut obcych 5% |
wzrost kursów walut obcych 5% |
spadek kursów walut obcych 5% |
|
| 31 grudnia 2019 | (27 668) | 27 668 | (42 562) | 42 562 |
| 31 grudnia 2018 | (66 405) | 66 405 | (36 131) | 36 131 |
Tabela na kolejnej stronie przedstawia profil podatności Grupy na dzień bilansowy na ryzyko zmiany kursów walutowych poprzez prezentację instrumentów finansowych w podziale według walut, w których są one denominowane.
| 31 grudnia 2019 roku | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | ---------------------- |
Wpływ wzrostu waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) (38 463) 10 799 (4) Wpływ spadku waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) 38 463 (10 799) 4 Wpływ wzrostu waluty o 5% na inne całkowite dochody (w tys. zł) - - - Wpływ spadku waluty o 5% na inne całkowite dochody (w tys. zł) - - - *Pozostałe obejmują waluty: GBP, CHF, ARS, CLP, BRL, INR, TRY, MXN, CNY, MYR, ZAR ,XOF
| 31 grudnia 2018 roku | EUR | USD | XOF | Pozostałe* |
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 110 853 | 39 364 | - | 2 409 188 |
| Środki pieniężne w walutach obcych | 88 177 | 19 713 | - | 907 042 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe(-) | (92 662) | (16 345) |
(70 881) |
(2 271 030) |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek(-) | (436 747) | (300) | - | (853) |
| Terminowe kontrakty walutowe(+/-) |
3 259 |
3 492 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, factoringu i dyskonta(-) |
(20 038) |
- | - | (4 030) |
| Pozostałe zobowiązania finansowe(-) | (725) | - | - | (176) |
| Razem w danej walucie | (347 883) | 45 924 | (70 881) |
1 040 141 |
| Wpływ wzrostu waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) | (74 795) | 8 633 | (23) | (2 307) |
| Wpływ spadku waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) | 74 795 | (8 633) |
23 | 2 307 |
| Wpływ wzrostu waluty o 5% na inne całkowite dochody (w tys. zł) | - | - | - | - |
*Pozostałe obejmują waluty: GBP, CHF
| 31 grudnia 2019 roku | EUR | USD | Pozostałe* |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 119 677 | 51 662 | 13 |
| Środki pieniężne w walutach obcych | 181 703 |
22 634 | 2 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe(-) | (13 123) |
(21 408) |
(71 025) |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek(-) | (467 486) |
301 | 1 518 |
| Terminowe kontrakty walutowe(+/-) | 31 806 | 8 165 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, factoringu i dyskonta(-) |
(62 994) |
(4 530) |
|
| Pozostałe zobowiązania finansowe(-) | (22 827) |
- | |
| Razem w danej walucie | (233 244) |
56 824 | (69 492) |
| Wpływ wzrostu waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) | (38 463) | 10 799 | (4) |
| Wpływ spadku waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) | 38 463 | (10 799) |
4 |
| Wpływ wzrostu waluty o 5% na inne całkowite dochody (w tys. zł) | - | - | - |
| 31 grudnia 2018 roku | EUR | USD | XOF | Pozostałe* |
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 110 853 | 39 364 | - | 2 409 188 |
| Środki pieniężne w walutach obcych | 88 177 | 19 713 | - | 907 042 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe(-) | (92 662) | (16 345) |
(70 881) |
(2 271 030) |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek(-) | (436 747) | (300) | - | (853) |
| Terminowe kontrakty walutowe(+/-) |
3 259 |
3 492 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu, factoringu i dyskonta(-) |
(20 038) |
- | - | (4 030) |
| Pozostałe zobowiązania finansowe(-) | (725) | - | - | (176) |
| Razem w danej walucie | (347 883) | 45 924 | (70 881) |
1 040 141 |
| Wpływ wzrostu waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) | (74 795) | 8 633 | (23) | (2 307) |
| Wpływ spadku waluty o 5% na rachunek zysków i strat (w tys. zł) | 74 795 | (8 633) |
23 | 2 307 |
| Wpływ wzrostu waluty o 5% na inne całkowite dochody (w tys. zł) | - | - | - | - |
| Wpływ spadku waluty o 5% na inne całkowite dochody (w tys. zł) | - | - | - | - |
Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:
Wartość godziwa instrumentów finansowych Grupy Azoty wycenianych w wartości godziwej w podziale na poziomy klasyfikacji kształtowała się na dzień 31 grudnia 2019 roku następująco
| Poziomy klasyfikacji | Poziom I | Poziom II | Poziom III |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: |
|||
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | 5 918 | - |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, w tym |
- | - | 16 314 |
| udziały i akcje | - | - | 6 767 |
| należności z tytułu dostaw i usług | - | - | 9 547 |
| - | 5 918 | 16 314 |
Wartość godziwa instrumentów finansowych Grupy Azoty wycenianych w wartości godziwej w podziale na poziomy klasyfikacji kształtowała się na dzień 31 grudnia 2018 roku następująco:
| Poziomy klasyfikacji | Poziom I | Poziom II | Poziom III |
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, w tym: |
|||
| wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | 2 017 | - |
| wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- | - | 16 374 |
| - | 2 017 | 16 374 |
W 2019 roku oraz w 2018 roku Grupa nie dokonywała przeniesień pomiędzy poszczególnymi poziomami.
Przyjęta w tabelach hierarchia wartości godziwej jest następująca:
Poziom I – cena notowana na aktywnym rynku dla tych samych składników aktywów lub zobowiązań, Poziom II – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe inne niż notowane ceny poziomu I, które są pośrednio lub bezpośrednio możliwe do zaobserwowania lub ustalenia na podstawie danych rynkowych,
Poziom III – wartości ustalone w oparciu o dane wejściowe, które nie opierają się na danych rynkowych możliwych do zaobserwowania.
Wartość godziwa instrumentów finansowych zaprezentowanych w poziomie II tj. kontraktów walutowych ustalana na podstawie wyceny przeprowadzonej przez banki, z którymi zawarto transakcje. Wyceny te są sprawdzane poprzez dyskontowanie spodziewanych przepływów pieniężnych z kontraktów za pomocą rynkowych stóp procentowych obowiązujących na dzień bilansowy.
Wartość godziwa instrumentów finansowych zaprezentowanych w poziomie III ustalana jest w następujący sposób:
Według stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku wartość nominalna niezrealizowanych walutowych instrumentów pochodnych (forwardów) Grupy Azoty wynosiła łącznie 63 mln EUR (z terminami zapadalności na 2020 rok: styczeń – 2,5 mln EUR, od lutego do marca po 2,8 mln EUR miesięcznie, kwiecień – 8,6 mln EUR, maj – 9,2 mln EUR, czerwiec – 9,1 mln EUR, lipiec – 8,4 mln EUR, sierpień – 5,2 mln EUR, od września do października po 5,3 mln EUR miesięcznie, listopad – 2,8 mln EUR, grudzień – 1 mln EUR) oraz 8,1 mln USD (z terminami zapadalności na 2020 rok: styczeń – 0,9 mln USD, luty – 0,5 mln USD, marzec – 0,9 mln USD, kwiecień – 1 mln USD, maj – 0,5 mln USD, czerwiec – 0,5 mln USD, lipiec – 1 mln USD, od sierpnia do września po 0,7 mln USD miesięcznie, październik – 0,8 mln USD, listopad – 0,6 mln USD).
Transakcje są zawierane wyłącznie z wiarygodnymi bankami w ramach umów ramowych. Wszystkie zawarte transakcje mają odzwierciedlenie w transakcjach fizycznych wynikających z walutowych przepływów pieniężnych. Walutowe transakcje terminowe i pochodne zawierane są zgodnie z walutową ekspozycją Spółki i mają na celu ograniczenie wpływu zmienności kursu walutowego na wynik finansowy. Na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość nominalna niezrealizowanych walutowych instrumentów pochodnych (forwardów) Grupy Azoty wynosiła 38,2 mln EUR.
Transakcje są zawierane wyłącznie z wiarygodnymi bankami w ramach umów ramowych. Wszystkie zawarte transakcje mają odzwierciedlenie w transakcjach fizycznych wynikających z walutowych przepływów pieniężnych. Walutowe transakcje terminowe i pochodne zawierane są zgodnie z walutową ekspozycją netto Grupy i mają na celu ograniczenie wpływu na wynik finansowy zmienności kursu walutowego.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów środków pieniężnych. Pozycją zabezpieczaną są przyszłe wysoce prawdopodobne wpływy ze sprzedaży w EUR, które w okresie od stycznia 2020 do września 2028 roku zostaną ujęte w rachunku zysków i strat. Zabezpieczanym ryzykiem jest ryzyko walutowe tych wpływów. Pozycją zabezpieczającą są dwa kredyty walutowe w EUR:
Wartość bilansowa obu w/w kredytów na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 850 648 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 722 087 tys. zł). W kapitale z wyceny transakcji zabezpieczających ujęto w 2019 roku kwotę 7 250 tys. zł (w 2018 roku: 2 297 tys. zł) stanowiącą w całości efektywne zabezpieczenie. W 2018 roku Spółka nie przekwalifikowywała z innych całkowitych dochodów do rachunku zysków i strat żadnych kwot związanych z rachunkowością zabezpieczeń, natomiast w 2019 Spółka przekwalifikowała z innych całkowitych dochodów do rachunku zysków strat kwotę 781 tys. zł w związku z rozliczeniem powiązania zabezpieczającego w zakresie spłat rat kredytu walutowego z wpływami ze sprzedaży w EUR.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Należności warunkowe | 114 213 | 30 595 |
W związku z ustawą o systemie rekompensat dla sektorów i podsektorów energochłonnych z dnia 19 lipca 2019 roku (Dz.U. z 2019 r. poz. 1532) podmioty z tych sektorów mają możliwość otrzymania pomocy publicznej z tytułu przenoszenia kosztów zakupu uprawnień do emisji na ceny energii elektrycznej zużywanej do wytwarzania produktów w sektorach lub podsektorach energochłonnych. Wniosek o przyznanie rekompensat kosztów pośrednich wymaga pozytywnej weryfikacji akredytowanego weryfikatora emisji gazów cieplarnianych, a następnie pozytywnej decyzji Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki w terminie do 30 września 2020 roku. Wypłata rekompensaty powinna nastąpić do dnia 6 listopada 2020 roku.
Dla Polski przyznawany jest określony limit wydatków przeznaczonych na wypłatę rekompensat z Funduszu, w związku z tym oszacowana kwota rekompensaty może zostać zredukowana w przypadku przekroczenia przez wszystkich polskich wnioskodawców ustalonego limitu.
W związku z powyższym Grupa ujawniła aktywa warunkowe z tego tytułu w wysokości 83 399 tys. zł, która w ostatecznym rozliczeniu może być niższa. Kalkulacja z tytułu rekompensat dokonana została zgodnie z wytycznymi zawartymi w przedmiotowej ustawie oraz na podstawie ceny terminowej uprawnień do emisji w wysokości 68,97 zł/t, która jest określana przez Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki.
| na dzień | na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
Inne zobowiązania warunkowe, w tym gwarancje 31 651 31 243
Transakcje handlowe z jednostkami powiązanymi wycenianymi metodą praw własności i nie objętymi konsolidacją
| Przychody ze sprzedaży |
Należności | Zakupy | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|
| W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2019 roku i na ten dzień |
||||
| Podmioty powiązane Grupa Azoty POLICE |
9 509 | 910 | 7 188 | 1 384 |
| Podmioty powiązane Grupa Azoty PUŁAWY |
248 | 51 | 14 139 | 1 612 |
| 9 757 | 961 | 21 327 | 2 996 |
| Przychody ze sprzedaży |
Należności | Zakupy | Zobowiązania | |
|---|---|---|---|---|
| W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2018 roku i na ten dzień |
||||
| Podmioty powiązane Grupa Azoty POLICE |
7 312 | 642 | 7 973 | 1 201 |
| Podmioty powiązane Grupa Azoty PUŁAWY |
263 | 24 | 17 842 | 1 028 |
| 7 575 | 666 | 25 815 | 2 229 | |
| Pozostałe transakcje | Pozostałe | Pozostałe | Przychody | Koszty |
| przychody | koszty | finansowe | finansowe | |
| W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2019 roku |
- | - | - | - |
| Podmioty powiązane Grupa Azoty PUŁAWY |
52 | - | - | 755 |
| 52 | - | - | 755 | |
| Pozostałe przychody |
Pozostałe koszty |
Przychody finansowe |
Koszty finansowe |
W okresie 12 miesięcy zakończonym
31 grudnia 2018 roku
Podmioty powiązane Grupa Azoty PUŁAWY 50 - - -
Na dzień 31 grudnia 2019 oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku Grupa nie posiadała takich pożyczek.
50 - - -
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi ustalane są na zasadach rynkowych. Strony uczestniczące w transakcji ustalają cenę w oparciu o benchmarki rynkowe mające na celu uniezależnienie ceny transakcji od kosztów wytworzenia towaru czy usługi przy pomocy metod wymienionych w ustawie z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych (jedn. tekst Dz.U. z 2019 r. poz. 865). Wybór metody poprzedzony jest dokładną analizą warunków transakcji, podziału ryzyka i kosztów, zaangażowanych aktywów tak, aby cena odzwierciedlała warunki transakcji, jakie ustaliłyby między sobą podmioty niepowiązane.
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Świadczenia krótkoterminowe | 8 475 | 4 714 |
| Świadczenia w związku z przerwaniem zatrudnienia | - | 894 |
| 8 475 | 5 608 |
Wynagrodzenie całkowite Członków Zarządu składa się z:
Wysokość miesięcznego wynagrodzenia podstawowego została określona jako stała kwota, której wysokość zależy od pełnionej funkcji.
Wynagrodzenie podstawowe zostaje pomniejszone o kwotę przypadającą na dni, w które Członek Zarządu nie świadczył usług (za wyjątkiem przysługujących (płatnych) 24 dni roboczych przerwy w wykonywaniu umowy).
Rada Nadzorcza może wyrazić zgodę na przyznanie prawa do korzystania z mieszkania służbowego w miejscowości, w której znajduję się siedziba danej spółki.
Wynagrodzenie zmienne uzależnione jest od poziomu realizacji celów zarządczych i nie może przekroczyć 100% wynagrodzenia podstawowego w poprzednim roku obrotowym, dla którego dokonywane jest obliczenie wysokości przysługującego wynagrodzenia zmiennego. Rada Nadzorcza ustala odrębną uchwałą wysokość wynagrodzenia zmiennego przysługującą za dany rok obrotowy. Wynagrodzenie zmienne przysługuje po:
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Świadczenia krótkoterminowe | 1 998 | 2 048 |
Wynagrodzenia członków zarządów spółek wiodących Grupy (bez Jednostki Dominującej)
| za okres | za okres | |
|---|---|---|
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | |
| do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| Świadczenia krótkoterminowe | 15 930 | 14 217 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 1 085 | 641 |
| Świadczenia w związku z przerwaniem zatrudnienia | 460 | - |
| Inne świadczenia długoterminowe | 631 | - |
| 18 106 | 14 858 |
2019 roku i 2018 roku spółki wchodzące w skład Grupy nie udzielały pożyczek Członkom Zarządów oraz Rad Nadzorczych.
Według stanu na 31 grudnia 2019 roku Spółka posiada następujące kredyty zaciągnięte w Europejskim Banku Odbudowy i Rozwoju:
Opis transakcji dotyczących emisji akcji spółki Grupa Azoty POLICE, w tym zawarcia umowy inwestycyjnej ze Skarbem Państwa, zamieszczono w punkcie 1.2.2. niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Ponadto część emisji spółki Grupa Azoty POLICE została objęta przez dotychczasowych akcjonariuszy tej spółki kontrolowanych przez Skarb Państwa, tj. Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" oraz Agencję Rozwoju Przemysłu S.A.
| Nazwa podmiotu | Wartość | Treść operacji |
|---|---|---|
| PGNiG S.A. | 1 429 575 | zakup gazu ziemnego |
| PKN Orlen S.A. | 287 275 | zakup surowców |
| Polska Grupa Górnicza S.A. | 164 178 | zakup miału węglowego |
| Enea S.A. | 217 782 | zakup energii elektrycznej |
| PKP Cargo S.A. | 117 884 | zakup usług transportowych |
| PGE Obrót S.A. | 221 816 | zakup energii elektrycznej |
| PSE S.A. | 65 479 | zakup usługi przesyłu |
| Grupa LOTOS S.A. | 21 051 | zakup surowców |
| TAURON Polska Energia S.A. | 25 217 | zakup energii elektrycznej i miału węglowego |
| Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. |
167 | zakup miału węglowego |
| KGHM Polska Miedź S.A. | 26 080 | zakup surowców |
| PKO BP S.A. | 14 781 | spłata odsetek i prowizji, zakup usług maklerskich |
| BGK Bank Państwowy | 11 179 | spłata odsetek i prowizji |
| PZU S.A. | 49 090 | ubezpieczenia rzeczowe i osobowe, PPE |
| Polska Fundacja Narodowa | 3 500 | działalność statutowa fundacji |
| 2 655 054 |
| Nazwa podmiotu | Wartość | Treść operacji |
|---|---|---|
| PGNiG S.A. | 2 225 572 | zakup gazu ziemnego |
| PKN Orlen S.A. | 294 605 | zakup surowców |
| Polska Grupa Górnicza S.A. | 139 490 | zakup miału węglowego |
| Enea S.A. | 127 182 | zakup energii elektrycznej |
| PKP Cargo S.A. | 116 432 | zakup usług transportowych |
| PGE Obrót S.A. | 70 903 | zakup energii elektrycznej |
| PSE S.A. | 67 337 | zakup usługi przesyłu |
| Grupa LOTOS S.A. | 25 096 | zakup surowców |
| TAURON Polska Energia S.A. Jastrzębska Spółka Węglowa |
23 335 | zakup energii elektrycznej i miału węglowego |
| S.A. | 22 290 | zakup miału węglowego |
| KGHM Polska Miedź S.A. | 15 889 | zakup surowców |
| PKO BP S.A. | 7 914 | spłata odsetek i prowizji, zakup usług maklerskich |
| BGK Bank Państwowy | 7 525 | spłata odsetek i prowizji |
| PZU S.A. | 40 640 | ubezpieczenia rzeczowe i osobowe, PPE |
| Polska Fundacja Narodowa | 3 500 | działalność statutowa fundacji |
| 3 187 710 |
W okresie kończącym się 31 grudnia 2019 roku Grupa podpisała umowy dotyczące kontynuacji rozpoczętych oraz nowych zadań inwestycyjnych. Umowy zawarte na realizację tych zadań obejmują głównie usługi branży budowlanej, mechanicznej, elektrycznej oraz projektowej.
Do największych zakontraktowanych zobowiązań inwestycyjnych zaliczają się:
| na dzień 31.12.2019 |
na dzień 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Instalacja do produkcji propylenu metodą PDH oraz | ||
| polipropylenu w Policach | 3 868 889 | 63 340 |
| Budowa Elektrociepłowni w Grupie Azoty PUŁAWY | 1 159 900 | - |
| Projekt budowy instalacji kwasu azotowego | 144 243 | 176 407 |
Łączna wartość zobowiązań z tytułu podpisanych umów wynosi na dzień 31 grudnia 2019 roku 5 537 548 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku: 557 030 tys. zł).
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Różnica wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(35 304) | (499 344) |
| Zmiana stanu z tytułu zaliczek na rzeczowe aktywa trwałe, wartości niematerialnych, aktywa z tytułu prawa do użytkowania, nieruchomości inwestycyjnych |
(68 671) | 21 250 |
| Zmiana stanu z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, aktywa z tytułu prawa do użytkowania, nieruchomości inwestycyjnych |
(3 306) | - |
| Zmiana stanu z tytułu rozliczeń międzyokresowych | (5 745) | 1 674 |
| Zmiana stanu z tytułu zdarzeń niepieniężnych | (33 491) | 313 128 |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(146 517) | (163 292) |
| Różnica wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej zapasy i prawa majątkowe |
(377 151) | (573 563) |
| Zmiana stanu z tytułu zdarzeń niepieniężnych | (9 052) | 336 331 |
| Zmiana stanu zapasy i prawa majątkowe w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
(386 203) | (237 232) |
| Różnica wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
(66 916) | 836 022 |
| Zmiana stanu z tytułu dywidend | (6) | - |
| Zmiana stanu z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych, aktywa z tytułu |
||
| prawa do użytkowania, nieruchomości inwestycyjnych | 27 190 | (5 583) |
| Zmiana stanu z tytułu rozliczeń międzyokresowych | (272 510) | (125 948) |
| Zmiana stanu z tytułu faktoring odwrotnego | 1 002 076 | 132 833 |
| Zmiana stanu z tytułu zdarzeń niepieniężnych | 92 643 | (298 854) |
| Zmiana stanu zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
782 477 | 538 470 |
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
za okres od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Różnica wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej rezerwy, zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych i |
||
| dotacje | 199 522 | 144 781 |
| Zmiana stanu z tytułu rozliczeń międzyokresowych | 245 894 | 127 032 |
| Zmiana z tytułu dotacji | - | (32 877) |
| Zmiana stanu z tytułu innych zdarzeń niepieniężnych | (58 775) | (88 689) |
| Zmiana stanu rezerw, rozliczenia międzyokresowe i dotacji w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
386 641 | 150 247 |
| Różnica wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej pozostałe korekty |
- | - |
| Zmiana stanu z tytułu innych zdarzeń niepieniężnych | (3 541) | 26 144 |
| Zmiana stanu pozostałe korekty | (3 541) | 26 144 |
Informacje dotyczące przebiegu wtórnej emisji akcji spółki Grupa Azoty POLICE, która została zarejestrowana przez sąd rejestrowy w dniu 10 stycznia 2020 roku, zostały przedstawione w punkcie 1.2.2.
W dniu 18 lutego 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Grupa Azoty POLYOLEFINS podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego o kwotę 131 944 310,00 zł poprzez emisję 13 194 431 nowych akcji imiennych serii F o wartości nominalnej 10 zł po cenie emisyjnej 47,90 zł.
Objęcie nowych akcji nastąpi w trybie subskrypcji prywatnej przez spółkę Grupa Azoty POLICE, która obejmie 6 993 048 akcji oraz Jednostkę Dominującą, która obejmie 6 201 383 akcje. Emisja ta ma na celu wniesienie środków wymaganych jako wkład własny projektu "Polimery Police". Planowany termin objęcia akcji nowej emisji to kwiecień 2020 roku.
W związku z ustawą z dnia 2 marca 2020 roku o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych (Dz. U. z 2020 roku, poz. 374) oraz ogłoszoną przez Światową Organizację Zdrowia pandemią związaną z rozprzestrzenianiem się koronawirusa oznaczonego symbolem SARS-CoV-2 i wywołującego chorobę COVID-19 Grupa podjęła niezwłoczne działania zabezpieczające jej działalność przed skutkami tego zagrożenia. W celu zapewnienia możliwie niezakłóconego funkcjonowania, w Jednostce Dominującej oraz w pozostałych spółkach Grupy zostały wdrożone procedury gwarantujące natychmiastową reakcję właściwych służb. Dodatkowo wydane zostały zalecenia dotyczące ograniczenia ryzyka zarażenia dla pracowników, obejmujące w szczególności:
Ponadto spółki Grupy na bieżąco monitorują sytuację rynkową w zakresie sprzedaży produktów i dostaw kluczowych surowców, a także sytuacji na rynkach finansowych w kontekście ryzyka walutowego i ryzyka stopy procentowej. Działania takie zostały podjęte w Jednostce Dominującej i wszystkich spółkach zależnych, w tym w Grupie COMPO EXPERT w odniesieniu do działalności na wszystkich rynkach.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Grupa Azoty nie obserwuje istotnego obniżenia sprzedaży i zakłóceń w łańcuchu dostaw surowców, materiałów i usług, jak również zwiększonej absencji chorobowej pracowników, uniemożliwiającej zapewnienie ciągłości działalności produkcyjnej oraz w zakresie obszarów wsparcia.
Jednocześnie zidentyfikowano szereg istotnych obszarów ryzyka związanego z pandemią COVID-19, które mogą istotnie wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Grupy. Do tych obszarów ryzyka zalicza się:
Możliwe ryzyka zakłócenia realizacji sprzedaży w poszczególnych segmentach działalności na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego opisano poniżej.
Nie odnotowano istotnych ograniczeń popytu na rynku nawozowym. Negatywne skutki mogą natomiast dotyczyć sprzedaży eksportowej. Niższą sprzedaż do kontrahentów zagranicznych może zniwelować mniejszy import i wzrost sprzedaży krajowej. Udział rynku eksportowego Grupy Azoty w segmencie nawozowym wynosi 35%.
Pojawiają się pierwsze ograniczenia zamówień klientów z różnych branż. Największe spadki spodziewane są w branży motoryzacyjnej. Ogłoszone przez czołowych producentów tego sektora czasowe zatrzymania większości fabryk w Europie skutkować będą spadkiem zamówień w całym łańcuchu dostaw.
Zidentyfikowano pierwsze przypadki ograniczania możliwości realizacji dostaw alkoholi oxo i plastyfikatorów na rynki państw o wysokim stopniu zagrożenia epidemicznego z uwagi zarówno na ograniczenia produkcyjne kontrahentów, jak i ograniczenia transportowe. Na rynki szczególnie zagrożone w chwili obecnej pandemią COVID-19 kierowane jest ok. 1/4 wolumenu alkoholi oxo i plastyfikatorów.
Ponadto otrzymano pierwsze informacje od kilku odbiorców melaminy o czasowym ograniczeniu produkcji. Skala tego zjawiska nie wpłynie znacząco na wysokość sprzedaży w I kwartale 2020 roku, niemniej występuje ryzyko zmniejszania zapotrzebowania w kolejnych miesiącach.
Spowolnienie działalności firm transportowych przekłada się na niższe zakupy paliwa i dodatków do paliw pozwalających redukować ilość spalin (NOXy®). Dystrybutorzy NOXy® zaczynają zgłaszać problemy z realizacją kontraktów, w szczególności na kierunkach eksportowych.
Zidentyfikowano negatywny wpływ sytuacji na rynek pigmentów w Europie. Włochy jako pierwszy kraj zastosowały przepisy mówiące o całkowitym zamknięciu tych segmentów przemysłu, które nie są związane z bezpieczeństwem ludności, w związku z czym sprzedaż bieli na rynku włoskim została wstrzymana. Istnieją uzasadnione obawy, że podobne obostrzenia zostaną wprowadzone przez inne kraje europejskie. Brak jest jednoznacznych prognoz, gdyż z jednej strony spodziewane jest ograniczenie popytu, z drugiej możliwy jego wzrost ze względu na ograniczenia podażowe z rynku chińskiego.
Jednocześnie, poza opisanymi powyżej wzmocnionymi procedurami fizycznego zabezpieczenia pracowników i kontrahentów spółek Grupy, w celu minimalizacji ryzyka zakażenia podjęte zostały intensywne działania mające na celu zabezpieczenie sytuacji ekonomicznej. Działania te obejmują w szczególności:
Należy podkreślić, że ze względu na dobre wyniki finansowe za 2019 rok, sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej Grupa Azoty jest stabilna. Dodatkową gwarancją płynności są posiadane przez Grupę środki pieniężne, których wartość na dzień 31 grudnia 2019 roku (wraz ze środkami pieniężnym na lokatach bankowych) wynosiła 945 mln zł, wolne limity kredytowe, których wartość na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosiła 3 089 mln zł oraz wolny limit faktoringu odwrotnego na kwotę 62 mln zł. Na dzień 31 marca 2020 roku wartość posiadanych środków pieniężnych wynosiła 974 mln zł, wartość wolnych limitów kredytowych – 2 386 mln zł, a wartość wolnego limitu faktoringu odwrotnego - 507 mln zł.
W aktualnej sytuacji Grupie sprzyjają niskie ceny surowców, w szczególności gazu ziemnego, obserwowane osłabienie PLN względem EUR i USD ze względu na znaczącą sprzedaż eksportową, jak również trwający sezon aplikacji nawozów.
W ocenie Zarządu Jednostki Dominującej podejmowane środki zaradcze zapewniają minimalizację ryzyka zagrożenia ciągłości działalności. Nie można jednak wykluczyć ryzyka, że ewentualny rozwój pandemii COVID-19 i jej następstwa mogą mieć istotny negatywny wpływ na funkcjonowanie Grupy Azoty. Ze względu na wielość niewiadomych na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji skutki pandemii nie mogą być wiarygodnie oszacowane.
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
……………………………… dr Wojciech Wardacki Witold Szczypiński
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym ……………………………… Paweł Łapiński dr Grzegorz Kądzielawski Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym ………………………………
Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
……………………………… Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu Dyrektor Generalny
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
………………………………
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
……………………………… Mariusz Grab Tomasz Hryniewicz
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
……………………………… Artur Kopeć Członek Zarządu
Podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym
……………………………… Piotr Kołodziej Dyrektor Departamentu Korporacyjnego Finansów
Tarnów, dnia 7 kwietnia 2020 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.