Quarterly Report • Jun 16, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| w tys. PLN w tys. EUR |
||||
|---|---|---|---|---|
| 01.01 -31.03.2020 | 01.01 -31.03.2019 | 01.01 -31.03.2020 | 01.01 -31.03.2019 | |
| Przychody ze sprzedaży | 14 940 | 20 878 | 3 398 | 4 858 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -5 654 | -2 540 | -1 286 | -591 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -6 250 | -2 534 | -1 422 | -590 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
-6 154 | -2 298 | -1 400 | -535 |
| Zysk (strata) netto | -6 154 | -2 298 | -1 400 | -535 |
| Zysk (strata) netto podmiotu dominującego | -6 154 | -2 298 | -1 400 | -535 |
| Suma dochodów całkowitych | -7 535 | -1 990 | -1 714 | -463 |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący |
-7 535 | -1 990 | -1 714 | -463 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
442 | -2 259 | 101 | -526 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-4 229 | -488 | -962 | -114 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
469 | 239 | 107 | 56 |
| Przepływy pieniężne netto razem | -3 318 | -2 508 | -755 | -584 |
| Liczba akcji (w szt.) | 28 185 494 | 28 185 494 | 28 185 494 | 28 185 494 |
| Podstawowy zysk (strata) netto na jedną akcję (w PLN/EUR) |
-0,22 | -0,08 | -0,05 | -0,02 |
| Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję (w PLN/EUR) |
-0,22 | -0,08 | -0,05 | -0,02 |
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 46 981 | 42 900 | 10 320 | 10 074 |
| Aktywa obrotowe | 53 316 | 66 832 | 11 712 | 15 694 |
| Aktywa razem | 100 297 | 109 732 | 22 032 | 25 768 |
| Zobowiązania długoterminowe | 25 021 | 21 240 | 5 496 | 4 988 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 27 828 | 33 509 | 6 113 | 7 869 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej |
47 448 | 54 983 | 10 423 | 12 911 |
| Kapitały własne | 47 448 | 54 983 | 10 423 | 12 911 |

| w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01 -31.03.2020 | 01.01 -31.03.2019 | 01.01 -31.03.2020 | 01.01 -31.03.2019 | ||
| Przychody ze sprzedaży | 7 355 | 11 942 | 1 673 | 2 779 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -2 426 | -425 | -552 | -99 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 916 | -443 | 436 | -103 | |
| Zysk (strata) netto | 1 934 | -439 | 440 | -102 | |
| Suma dochodów całkowitych | 1 934 | -439 | 440 | -102 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
1 896 | -2 640 | 431 | -614 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
34 | 880 | 8 | 205 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-3 446 | 91 | -784 | 21 | |
| Przepływy pieniężne netto razem | -1 516 | -1 669 | -345 | -388 | |
| Liczba akcji (w szt.) | 28 185 494 | 28 185 494 | 28 185 494 | 28 185 494 | |
| Podstawowy zysk (strata) netto na jedną akcję (w PLN/EUR) |
0,07 | -0,02 | 0,02 | 0,00 | |
| Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję (w PLN/EUR) |
0,07 | -0,02 | 0,02 | 0,00 |
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 36 817 | 36 512 | 8 088 | 8 574 |
| Aktywa obrotowe | 30 921 | 34 714 | 6 792 | 8 152 |
| Aktywa razem | 67 738 | 71 226 | 14 880 | 16 726 |
| Zobowiązania długoterminowe | 18 691 | 18 634 | 4 106 | 4 376 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 8 471 | 13 950 | 1 861 | 3 276 |
| Kapitały własne | 40 576 | 38 642 | 8 913 | 9 074 |
Pozycje sprawozdania z zysków i strat i innych całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych zostały przeliczone według kursu EUR/PLN, stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez Narodowy Bank Polski (NBP) na ostatni dzień każdego miesiąca danego okresu obrotowego.
Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej zostały przeliczone według średniego kursu EUR/PLN obowiązującego na koniec danego okresu obrotowego, ustalonego przez NBP.
| Średnie kursy wymiany złotego w stosunku do euro ustalane | |||
|---|---|---|---|
| przez NBP | 31 marca 2020 | 31 grudnia 2019 | 31 marca 2019 |
| Średni kurs w okresie | 4,3963 | 4,3018 | 4,2978 |
| Kurs na koniec okresu | 4,5523 | 4,2585 | 4,3013 |

| I. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 6 | ||
|---|---|---|---|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 6 | |||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ7 | |||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 8 | |||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 9 | |||
| INFORMACJA DODATKOWA DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO10 | |||
| 1. | Informacje ogólne 10 | ||
| 2. | Zmiany w organizacji Grupy w ciągu okresu śródrocznego 11 | ||
| 3. | Zasady sporządzania i prezentacji 11 | ||
| 4. | Zasady rachunkowości 12 | ||
| 5. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, ale nie mają zastosowania 12 | ||
| 6. | Zastosowane kursy walut 12 | ||
| 7. | Zmiana danych prezentowanych we wcześniejszych okresach sprawozdawczych, zmiana zasad | ||
| rachunkowości oraz korekty błędów 13 | |||
| 8. | Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej w okresie, którego dotyczy raport, wraz z | ||
| wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących Grupy Kapitałowej 13 | |||
| 9. | Sezonowość i cykliczność działalności w okresie śródrocznym 14 | ||
| 10. | Opis czynników, zdarzeń i pozycji mających znaczący wpływ na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik | ||
| finansowy netto lub przepływy środków pieniężnych, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, | |||
| wielkość, wywierany wpływ lub częstotliwość 14 | |||
| 11. | Zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych | ||
| bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych prezentowane w poprzednich latach | |||
| obrotowych, jeśli wywierają one istotny wpływ na bieżący okres śródroczny 15 | |||
| 12. | Dłużne i kapitałowe papiery wartościowe - emisje, wykup i spłaty 16 | ||
| 13. | Informacje dotyczące dywidendy 17 | ||
| 14. | Segmenty operacyjne i geograficzne 17 | ||
| 15. | Noty do skonsolidowanego sprawozdania finansowego 20 | ||
| Nota 1. | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 20 | ||
| Nota 2. | KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 20 | ||
| Nota 3. | POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 21 | ||
| Nota 4. | PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 21 | ||
| Nota 5. | PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY 21 | ||
| Nota 6. | ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 23 | ||
| Nota 7. | ODPISY AKTUALIZUJĄCE 24 | ||
| Nota 8. | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 24 | ||
| Nota 9. | ZAPASY 25 | ||
| Nota 10. POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 25 |
|||
| Nota 11. ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE 25 |
|||
| Nota 12. KAPITAŁ ZAKŁADOWY 26 |
|||
| Nota 13. POZOSTAŁE KAPITAŁY 26 |
|||
| Nota 14. KREDYTY I POŻYCZKI 26 |
|||
| Nota 15. REZERWA NA ŚWIADCZENIA EMERYTALNE I PODOBNE 27 |
|||
| Nota 16. POZOSTAŁE REZERWY 27 |
|||
| Nota 17. POZOSTAŁE AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE 28 |
|||
| Nota 18. AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE 28 |
|||
| 16. | Informacje o istotnych postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania | ||
| arbitrażowego lub organem administracji wraz z informacją o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw | |||
| sądowych 29 |
|||
| 17. | Informacja o instrumentach finansowych 30 | ||
| 18. | Zmiany sposobu (metody) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w | ||
| wartości godziwej oraz zmiany w klasyfikacji instrumentów finansowych 31 | |||
| 19. | Informacje na temat zmian sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają | ||
| istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy 31 | |||
| 20. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 32 | ||

| 21. | Zdarzenia, które wystąpiły po dniu, na który sporządzono skrócone skonsolidowane sprawozdanie | ||
|---|---|---|---|
| finansowe, nieujęte w tym sprawozdaniu, a mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki | |||
| finansowe Grupy Kapitałowej 33 | |||
| 22. | Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej 5% | ||
| ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego raportu 34 | |||
| 23. | Stan posiadania akcji i uprawnień do akcji Spółki przez Członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej i jego | ||
| zmiany | 34 | ||
| 24. | Poręczenia i gwarancje 34 | ||
| 25. | Stanowisko Zarządu Spółki Dominującej odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych | ||
| prognoz wyników na dany rok 34 | |||
| 26. | Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich | ||
| zmian, oraz dla oceny możliwości realizacji zobowiązań 35 | |||
| 27. | Czynniki, które w ocenie Spółki będą miały wpływ na osiągnięte przez nią i Grupę wyniki w | ||
| perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 35 | |||
| II. | KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ 37 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW37 | |||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ38 | |||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 39 | |||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 40 | |||
| INFORMACJA DODATKOWA DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO41 | |||
| 1. | Zmiana danych prezentowanych we wcześniejszych okresach sprawozdawczych, zmiana zasad | ||
| rachunkowości oraz korekty błędów 41 | |||
| 2. | Zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych | ||
| bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych prezentowane w poprzednich latach | |||
| obrotowych, jeśli wywierają one istotny wpływ na bieżący okres śródroczny 41 | |||
| 3. | Noty do sprawozdania finansowego 42 | ||
| Nota 1. | KOSZTY DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 42 | ||
| Nota 2. | POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 43 | ||
| Nota 3. | PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 43 | ||
| Nota 4. | PODATEK DOCHODOWY I ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY 43 | ||
| Nota 5. | ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 45 | ||
| Nota 6. | ODPISY AKTUALIZUJĄCE 45 | ||
| Nota 7. | POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 46 | ||
| Nota 8. | ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE 46 | ||
| Nota 9. | AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE 46 | ||
| 4. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 48 | ||

| 01.01 - 31.03.2020 | 01.01-31.03.2019 | ||
|---|---|---|---|
| NOTA | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 14 940 | 20 878 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 7 135 | 11 333 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 3 404 | 5 071 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 4 401 | 4 474 | |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 2 | 14 427 | 17 367 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 10 816 | 14 141 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 3 611 | 3 226 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 513 | 3 511 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 | 1 594 | 272 |
| Koszty sprzedaży | 2 232 | 2 562 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 3 806 | 3 680 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 | 1 723 | 81 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -5 654 | -2 540 | |
| Przychody finansowe | 4 | 43 | 326 |
| Koszty finansowe | 4 | 639 | 320 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -6 250 | -2 534 | |
| Podatek dochodowy | 5 | -96 | -236 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -6 154 | -2 298 | |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto | -6 154 | -2 298 | |
| Zysk (strata) netto podmiotu dominującego | -6 154 | -2 298 | |
| Zysk (strata) przypisana akcjonariuszom niekontrolującym | - | - | |
| Inne całkowite dochody, które mogą w przyszłości zostać rozliczone z zyskiem/stratą z tytułu: |
- 1 381 | 308 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | -1 381 | 308 | |
| Inne całkowite dochody, które nie będą mogły w przyszłości zostać rozliczone z zyskiem/stratą |
|||
| Suma dochodów całkowitych | - 7 535 | - 1 990 | |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący | - 7 535 | - 1 990 | |
| Suma dochodów całkowitych przypisana akcjonariuszom niekontrolującym |
- | - | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | 6 | ||
| Podstawowy za okres obrotowy | -0,22 | -0,08 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | -0,22 | -0,08 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności kontynuowanej (w zł) | |||
| Podstawowy za okres obrotowy | -0,22 | -0,08 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | -0,22 | -0,08 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności zaniechanej (w zł) | - | - |

| 31.03.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|
| Nota | (niebadane) | (badane) | |
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 46 981 | 42 900 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7,8 | 39 346 | 35 231 |
| Wartości niematerialne | 7 | 4 444 | 4 443 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 17 | 901 | 1 137 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 2 290 | 2 089 |
| Aktywa obrotowe | 53 316 | 66 832 | |
| Zapasy | 7,9 | 15 371 | 12 486 |
| Należności handlowe | 7 | 29 333 | 43 188 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 102 | 101 | |
| Pozostałe należności | 10 | 984 | 425 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 17 | 326 | 154 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 11 | 2 121 | 2 081 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 079 | 8 397 | |
| AKTYWA RAZEM | 100 297 | 109 732 | |
| PASYWA | |||
| Kapitały własne | 47 448 | 54 983 | |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 47 448 | 54 983 | |
| Kapitał zakładowy | 12 | 5 637 | 5 637 |
| Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 9 828 | 9 828 | |
| Pozostałe kapitały | 13 | 24 795 | 24 795 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | -2 982 | -1 601 | |
| Niepodzielony wynik finansowy | 16 324 | 5 687 | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | -6 154 | 10 637 | |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | - | - | |
| Zobowiązania długoterminowe | 25 021 | 21 240 | |
| Kredyty i pożyczki | 14 | 4 583 | 954 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 2 370 | 2 266 |
| Zobowiązania finansowe | 15 337 | 15 323 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 2 141 | 2 131 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 15 | 467 | 467 |
| Pozostałe rezerwy | 16 | 123 | 99 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 27 828 | 33 509 | |
| Kredyty i pożyczki | 14 | 4 930 | 7 250 |
| Zobowiązania finansowe | 1 310 | 1 133 | |
| Zobowiązania handlowe | 14 300 | 13 908 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 734 | 1 573 | |
| Pozostałe zobowiązania | 3 433 | 6 420 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 476 | 280 | |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 15 | 2 094 | 2 334 |
| Pozostałe rezerwy | 16 | 551 | 611 |
| PASYWA RAZEM | 100 297 | 109 732 |

| Kapitał zakładowy |
Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOTA | 12 | 13 | |||||||
| Trzy miesiące zakończone | 31 marca 2020 |
r. | |||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. |
5 637 | 9 828 | 24 795 |
-1 601 | 5 687 | 10 637 | 54 983 | - | 54 983 |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. po korektach (badane) |
5 637 | 9 828 | 24 795 | -1 601 | 5 687 | 10 637 | 54 983 | - | 54 983 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Płatność w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział zysku netto | - | - | - | - | 10 637 | -5 511 | 5 126 | - | 5 126 |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | -5 126 | -5 126 | - | -5 126 |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | -1 381 | - | -6 154 | -7 535 | - | -7 535 |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2020 r. (niebadane) |
5 637 | 9 828 | 24 795 | -2 982 | 16 324 | -6 154 | 47 448 | - | 47 448 |
| Trzy miesiące zakończone 31 marca 2019 | r. | ||||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 r. | 5 637 | 9 828 | 20 422 | -2 242 | 5 756 | 6 841 | 46 242 | - | 46 242 |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 r. po korektach (badane) |
5 637 | 9 828 | 20 422 | -2 242 | 5 756 | 6 841 | 46 242 | - | 46 242 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Płatność w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział zysku netto | - | - | - | - | 6 841 | -6 841 | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | 308 | - | -2 298 | -1 990 | - | -1 990 |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2019 r. (niebadane) |
5 637 | 9 828 |
20 422 | -1 934 | 12 597 | -2 298 | 44 252 | - | 44 252 |

| 01.01 -31.03.2020 NOTA (niebadane) |
01.01 -31.03.2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -6 250 | -2 534 |
| Korekty razem | 7 532 | 385 |
| Amortyzacja | 808 | 771 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -1 297 | 263 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 409 | 302 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | -93 | -39 |
| Zmiana stanu rezerw | -276 | -650 |
| Zmiana stanu zapasów | -2 885 | -4 180 |
| Zmiana stanu należności | 13 296 | 4 422 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | -2 597 | -1 442 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | -39 | 1 151 |
| Inne korekty | 206 | -213 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 1 282 | -2 149 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -840 | -110 |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
442 | -2 259 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 160 | 99 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | 96 | 94 |
| trwałych Inne wpływy inwestycyjne |
64 | 5 |
| Wydatki | 4 389 | 587 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów | 4 389 | 587 |
| trwałych Inne wydatki inwestycyjne |
- | - |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
-4 229 | -488 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | 4 253 | 721 |
| Kredyty i pożyczki | 4 253 | 721 |
| Inne wpływy finansowe | - | - |
| Wydatki | 3 784 | 482 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 2 945 | 115 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 430 | 65 |
| Odsetki | 409 | 302 |
| Inne wydatki finansowe | - | - |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
469 | 239 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A+B+C) |
-3 318 | -2 508 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: |
-3 318 | -2 508 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu |
8 397 | 4 351 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+D) |
5 079 | 1 843 |

Jednostką Dominującą Grupy Kapitałowej APS Energia ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") jest APS Energia S.A., która jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce. Siedziba Spółki mieści się w Stanisławowie Pierwszym k/Warszawy przy ul. Strużańskiej 14.
Podstawowym przedmiotem działalności Jednostki Dominującej jest:
Na dzień 31 marca 2020 roku w skład Grupy Kapitałowej APS Energia poza APS Energia S.A. wchodziło 7 podmiotów o profilu produkcyjnym, usługowym i handlowym.
Podstawową działalnością Grupy jest projektowanie, produkcja, dystrybucja, montaż oraz serwis urządzeń zasilania gwarantowanego.
Spółka APS Energia S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony.
Poniżej przedstawiono informacje na temat siedziby i przedmiotu działalności wymienionych wyżej podmiotów, a także dane na temat procentowego udziału Grupy w ich kapitale oraz wskazanie stosowanej przez Grupę metody konsolidacji:
| Udział w kapitale własnym i ogólnej liczbie głosów (w %) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa jednostki | Kraj/Miasto siedziby | Przedmiot działalności | 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| APS Energia S.A. | Polska/Stanisławów Pierwszy |
j.w. | Jednostka dominująca | |||
| OOO APS Energia RUS | Rosja/ Jekaterynburg | Dystrybucja, produkcja, montaż oraz serwis urządzeń |
100% | 100% | 100% | |
| APS Energia Caucasus LLC | Azerbejdżan/ Baku | dystrybucja urządzeń | 100% | 100% | 100% | |
| TOO APS Energia Kazachstan | Kazachstan/Narsułtan | dystrybucja oraz serwis urządzeń wykonywanie instalacji |
100% | 100% | 100% | |
| ENAP S.A. | Polska/Wilczkowice Górne | elektrycznych budynków i budowli |
100% | 100% | 100% | |
| APS Energia Czech s.r.o | Czechy/Praga | dystrybucja urządzeń | 100% | 100% | 100% | |
| OOO APS Energia Ukraina | Ukraina/Kijów | dystrybucja urządzeń | 100% | 100% | 100% | |
| APS Energia Turk Ltd. Sti. | Turcja/Ankara | dystrybucja urządzeń | 100% | 100% | 100% |
Konsolidacją pełną zostały objęte wszystkie spółki Grupy APS Energia.
Skład Zarządu APS Energia S.A. według stanu na dzień 31 marca 2020 r. przedstawiał się następująco: Piotr Szewczyk - Prezes Zarządu Paweł Szumowski - Wiceprezes Zarządu
Do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego skład Zarządu nie zmienił się.

Skład Rady Nadzorczej ASP Energia S.A. według stanu na dzień 31 marca 2020 r. przedstawiał się następująco:
| Dariusz Tenderenda | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|---|
| Henryk Malesa | - | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Artur Sieradzki | - | Sekretarz Rady Nadzorczej |
| Tomasz Szewczyk | - | Członek Rady Nadzorczej |
| Agata Klimek-Cortinovis | - | Członek Rady Nadzorczej |
Do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego skład Rady Nadzorczej nie zmienił się.
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2020 roku nie nastąpiły zmiany w organizacji Grupy APS Energia.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej APS Energia oraz jednostkowe sprawozdanie finansowe APS Energia SA zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", który został zatwierdzony przez Unię Europejską, oraz z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018 r. poz. 757).
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia sytuację finansową Grupy a jednostkowe sprawozdanie finansowe, sytuację Spółki na dzień 31 marca 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku, wyniki ich działalności za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku i 31 marca 2019 roku oraz przepływy pieniężne i zmiany w kapitale własnym za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku i 31 marca 2019 roku.
Śródroczne skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze zbadanym skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej APS Energia za rok 2019.
Zaprezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym dane na dzień 31 marca 2020 roku oraz za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku oraz 31 marca 2019 roku, zawarte w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym i jednostkowym sprawozdaniu finansowym nie podlegały badaniu ani przeglądowi przez biegłego rewidenta. Dane na dzień 31 grudnia 2019 roku podlegały badaniu, opinia biegłego rewidenta z badania skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego za rok 2019 została wydana w dniu 3 kwietnia 2020 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez spółki Grupy Kapitałowej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia kończącego okres sprawozdawczy i nie istnieją przesłanki zamierzonego lub przymusowego zaniechania bądź istotnego ograniczenia przez nią dotychczasowej działalności. Zarząd Jednostki Dominującej nie stwierdza na dzień publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego faktów i okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości.
Pozycje zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym Spółka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Walutą funkcjonalną Grupy oraz Spółki i walutą prezentacji śródrocznego skróconego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN), a wszystkie wartości w nim zaprezentowane, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych.

Przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego Grupa oraz Jednostka dominująca zastosowały takie same zasady rachunkowości i metody wyliczeń jak przy sporządzaniu skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania finansowego za rok 2019 za wyjątkiem przyjętych z dniem 1 stycznia 2020 roku nowych standardów, które zostały opisane w pkt 7.
Następujące standardy, zmiany w obowiązujących standardach oraz interpretacje nie zostały przyjęte przez Unię Europejską lub nie są obowiązujące dla okresów rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku:
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego ze standardów, interpretacji lub zmian, które nie weszły dotychczas w życie. Zarząd Jednostki Dominującej nie przewiduje, aby wprowadzenie wymienionych wyżej standardów oraz interpretacji miało istotny wpływ na stosowane przez Spółkę oraz Grupę zasady (politykę) rachunkowości.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania zagranicznych jednostek zależnych są przeliczane na walutę prezentacji Grupy po kursie obowiązującym na dzień bilansowy, a ich rachunki zysków i strat są przeliczane po średnim ważonym kursie wymiany za dany okres obrotowy.
Dla potrzeb wyceny bilansowej oraz przeliczenia na złote polskie sprawozdań finansowych zagranicznych jednostek i grup kapitałowych zastosowano następujące kursy walut obcych ustalone na podstawie notowań ogłaszanych przez Narodowy Bank Polski ("NBP"):
| Średnie kursy wymiany złotego ustalane przez NBP na dzień | 31 marca 2020(1) | 31 grudnia 2019(2) |
|---|---|---|
| AZN | 2,4967 | 2,2654 |
| KZT | 0,0094 | 0,0100 |
| UAH | 0,1508 | 0,1502 |
| CZK | 0,1665 | 0,1676 |
| RUB | 0,0528 | 0,0596 |
| TRY | 0,6314 | 0,6762 |
| (1) Tabela kursów średnich NBP obowiązująca na dzień 31 marca 2020 roku. |

(2) Tabela kursów średnich NBP obowiązująca na dzień 31 grudnia 2019 roku.
| Średni kurs wymiany złotego ustalane przez NBP za okres sprawozdawczy | 01.01 - 31.03.2020(1) |
01.01 - 31.03.2019(2) |
|---|---|---|
| AZN | 2,3733 | 2,2319 |
| KZT | 0,0101 | 0,0100 |
| UAH | 0,1554 | 0,1388 |
| CZK | 0,1691 | 0,1670 |
| RUB | 0,0575 | 0,0580 |
| TRY | 0,6368 | 0,7015 |
(1) Według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu od 1 stycznia 2020 roku do 31 marca 2020 roku.
(2) Według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez NBP na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu od 1 stycznia 2019 roku do 31 marca 2019 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono stosując jednolite zasady rachunkowości w odniesieniu do podobnych transakcji oraz innych zdarzeń następujących w zbliżonych okolicznościach przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym za wyjątkiem przedstawionych poniżej.
Korekty błędów nie miały miejsca w prezentowanych okresach.
Dla sprawozdań finansowych Grupy za rok obrotowy rozpoczynający się z dniem 1 stycznia 2020 r. efektywne są następujące zmiany do istniejących standardów, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską:
Powyższe zmiany nie miały wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Grupę.
W I kwartale 2020 r. Grupa APS realizowała "Strategię rozwoju Grupy APS Energia 2019-2021" przyjętą uchwałą Zarządu w dniu 12 lutego 2019 r.
Cele strategiczne Grupy to:
umacnianie pozycji istotnego gracza na rynku przemysłowych systemów zasilania gwarantowanego w Polsce, również poprzez rozwój biznesowej działalności serwisowej i projektowej;
prowadzenie rozwoju geograficznego na wybranych rynkach w Europie, Azji i USA w ramach układów konsorcjalnych oraz podwykonawstwa;
wzmocnienie pozycji oraz rozszerzenie oferty produktowej w dziedzinie energetyki atomowej;
dywersyfikowanie struktury portfela produktów poprzez dalszy rozwój oferty w dziedzinie Transportu&Trakcji: pojazdy szynowe, tramwaje, autobusy, metro, infrastruktura trakcyjna;
prowadzenie rozwoju technologii w obszarach magazynów energii, elektromobilności, infrastruktury trakcyjnej oraz pochodnych nisz technologicznych;
zwiększanie zyskowności poprzez działania optymalizacyjne w obszarze produktywności i zakupów;
uporządkowanie funkcjonowania znaczącej części aktywności biznesowej na obszarze krajów Europy Środkowej i Wschodniej, a w szczególności rozważenie opcji strategicznych dotyczących spółki zależnej OOO APS Energia Rus;

Celem Grupy jest osiągnięcie średniorocznego wzrostu organicznego przychodów na poziomie do 20% r/r.
Jako istotne dokonanie w I kwartale 2020 r. należy wskazać podpisanie umowy kupna nieruchomości zabudowanej pomiędzy OOO APS Energia Rus z siedzibą w Jekaterenburgu a ZAO Uralenergo – Sojuz, zgodnie z którą OOO APS Energia Rus nabył budynek administracyjno - produkcyjny o łącznej powierzchni 2,5 tys. m kw. oraz prawa użytkowania wieczystego do części gruntu, na którym znajduje się ten budynek. Do nabytego budynku została przeniesiona działalność produkcyjna kupującego, co zwiększa zdolności produkcyjne OOO APS Energia Rus około 2,5 krotnie. Szerszy opis zamieszczono w Nocie 8 poniżej (RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE, Informacje o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych).
Negatywnym zdarzeniem tuż po zakończeniu okresu sprawozdawczego było natomiast otrzymanie przez OOO APS Energia Rus pisma od kontrahenta zawierającego jednostronne wypowiedzenie umowy. Umowa, o której mowa została podpisana w dniu 15 października 2019 r. pomiędzy spółką zależną Emitenta OOO APS Energia Rus a AO Zavod Invertor i dotyczy dostawy urządzeń zasilania awaryjnego dla dwóch bloków elektrowni atomowej na łączną wartość 22 800 tys. zł netto (Umowa). O podpisaniu Umowy Emitent poinformował w raporcie bieżącym nr 16/2019 z dnia 15 października 2019 r. Po otrzymaniu informacji Zarząd Spółki oraz spółka zależna podjęły działania celem uregulowania sytuacji biznesowej związanej z projektem i ochrony interesów Grupy APS Energia. Ze względu na wczesny etap realizacji kontraktu (planowane dostawy na lata 2022-2025) nie występuje potrzeba zawiązania rezerw. Informacja na ten temat oraz stanowisko Emitenta zostały przedstawione w raporcie bieżącym nr 3/2020 z dnia 2 kwietnia 2020 r.
Z drugiej strony po zakończeniu okresu sprawozdawczego wystąpiły dwa istotne zdarzenia pozytywne:
zwycięstwo oferty Emitenta złożonej złożona w przetargu zorganizowanym przez AO "Koncern Tytan-2" na dostawę systemów zasilania bezprzerwowego dla czterech bloków energetycznych elektrowni atomowej "Akkuyu", o wartości 21,77 mln USD oraz
otrzymanie subwencji finansowej z Polskiego Funduszu Rozwoju w ramach uruchomionego w dniu 29 kwietnia 2020 r. programu Tarcza Finansowa PFR dla Małych i Średnich Firm.
Szarsze informacje na ten temat przedstawiono w punkcie 21 poniżej ("Zdarzenia, które wystąpiły po dniu, na który sporządzono skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe…").
Sezonowe wahania aktywności branży związane są przede wszystkim z przebiegiem cyklów remontowych w niektórych branżach istotnych dla działalności Grupy. Koncentracja prac ma miejsce w okresie wiosenno-letnim, natomiast najmniej prac prowadzonych jest w okresie zimowym. Wstrzymywanie na początku roku zlecenia klientów z niezamkniętymi jeszcze budżetami remontowo-inwestycyjnymi powodują zwykle nasilenie sprzedaży w drugiej połowie roku, zwłaszcza na rynku polskim. W związku z tym przychody ze sprzedaży Grupy charakteryzują się sezonowością – pierwszy kwartał cechuje się historycznie najniższymi w roku przychodami ze sprzedaży. Zwiększanie udziału rynku polskiego w sprzedaży Grupy powoduje nasilenie zjawiska sezonowości sprzedaży.
Cykl działalności Grupy jest dość rozciągnięty w czasie – od zdobycia zamówienia do sprzedaży mija do kilkunastu miesięcy. Ma on również charakter projektowy, co istotnie utrudnia porównywalność wyników w okresach sprawozdawczych z uwagi na różnorodną ich liczbę, specyfikę i wartość jednostkową. W prezentowanym okresie śródrocznym opisana wyżej prawidłowość została wzmocniona efektami pandemii COVID 19.
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2020 roku Grupa APS Energia osiągnęła sprzedaż niższą o 5 937 tys. zł niż w analogicznym okresie 2019 roku. Redukcja przychodów Grupy w I kwartale 2020 r. wynikała głównie ze spadku przychodów Emitenta oraz ENAP S.A. za miesiąc marzec 2020 roku - o ponad 50% w porównaniu z przychodami za analogiczny okres ubiegłego roku. Spadek przychodów ze sprzedaży za cały I kwartał 2020 roku na marzec wyniósł ok. 38% w przypadku Emitenta i ok. 50% w przypadku ENAP S.A. Wpływ na spadek przychodów miały w szczególności


ograniczenia zamówień, w tym ich opóźnienia, jak również opóźnienie w realizacji odbiorów przez klientów, spowodowane bieżącą sytuacją rynkową związaną z wprowadzonym w Polsce i innych krajach stanem epidemicznym wynikającym z rozprzestrzeniania się koronawirusa COVID-19. Należy jednak podkreślić, iż ze względu na to, że na I kwartał każdego roku przypada zwykle najmniejsza część przychodów rocznych Grupy Kapitałowej Emitenta, w chwili obecnej brak jest jednoznacznych podstaw dla przewidywania, iż obecny spadek przychodów istotnie wpłynie na wyniki za cały rok 2020. Wpływ na kształtowanie się przychodów i sytuacji Emitenta i jego Grupy Kapitałowej w kolejnych okresach będą miały w szczególności czas trwania epidemii, ograniczenia nakładane na przedsiębiorców i pracowników, w tym związane z możliwością swobodnego przemieszczania się, jak również tempo zmniejszania tych ograniczeń oraz dalsze kształtowanie się sytuacji rynkowej spowodowanej ograniczeniami w okresie od marca 2020 roku.
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2020 roku Grupa APS Energia odnotowała stratę netto w wysokości 6 154 tys. zł. W pierwszym kwartale 2019 strata netto Grupy wynosiła 2 298 tys. zł. Istotny wpływ na wynik za I kwartał 2020 miał spadek przychodów, którego przyczyny zostały opisane powyżej.
W okresie sprawozdawczym Grupa Kapitałowa nie odnotowała innych szczególnych zdarzeń o nietypowym charakterze w działalności operacyjnej Grupy ze względu na ich rodzaj i wielkość, które miałyby wpływ na jej wyniki finansowe i sytuację.
11. Zmiany wartości szacunkowych kwot, które były prezentowane w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego, lub zmiany wartości szacunkowych prezentowane w poprzednich latach obrotowych, jeśli wywierają one istotny wpływ na bieżący okres śródroczny
W procesie stosowania polityki rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa, który wpływa na wielkości wykazywane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w tym, w dodatkowych notach objaśniających. Założenia tych szacunków opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu odnośnie do bieżących i przyszłych działań i zdarzeń w poszczególnych obszarach. W niektórych istotnych kwestiach Zarząd opiera się na opiniach niezależnych ekspertów.
W okresach objętych śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca zmiany metodologii dokonywania istotnych szacunków. Zmiany szacunków wynikały ze zdarzeń, jakie miały miejsce w okresach sprawozdawczych.
Podstawowe założenia, które są znaczące dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej zostały zaprezentowane poniżej.
Wysokość stawek oraz odpisów amortyzacyjnych jest ustalana na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności danego składnika rzeczowych aktywów trwałych oraz szacunków dotyczących wartości rezydualnej rzeczowych aktywów trwałych.
Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Zgodnie z wymogami MSSF 9 Instrumenty finansowe Grupa szacuje wielkość odpisów aktualizujących wartość należności. Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość należności została zaprezentowana w nocie 7.
Na dzień sprawozdawczy jednostki wchodzące w skład Grupy oceniają, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości składnika aktywów. Jeżeli wartość bieżąca składnika aktywów jest niższa od jego wartości księgowej, Grupa dokonuje odpisu aktualizującego do poziomu bieżącej wartości przyszłych przepływów pieniężnych. Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i prawnych oraz zapasów została zaprezentowana w nocie 7.
Rezerwy na świadczenia pracownicze (rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe) zostały oszacowane na podstawie metod aktuarialnych. Grupa wypłaca pracownikom przechodzącym na emerytury kwoty odpraw emerytalnych w


wysokości określonej przez Kodeks pracy. W związku z tym Grupa na podstawie wyceny dokonanej przez profesjonalną firmę aktuarialną tworzy rezerwę na wartość bieżącą zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych.
Grupa tworzy rezerwę na koszty przewidywanych napraw gwarancyjnych produktów sprzedanych w ciągu ostatnich 3 lat obrotowych w oparciu o poziom napraw gwarancyjnych odnotowanych w latach ubiegłych. Przewiduje się, że większość tych kosztów zostanie poniesiona w dwóch kolejnych latach, a ich całość w ciągu 3 lat od dnia bilansowego. Założenia zastosowane do obliczenia rezerwy na naprawy gwarancyjne oparte zostały na bieżących poziomach sprzedaży w 3 letnim okresie gwarancyjnym na wszystkie sprzedane produkty.
Pozostałe rezerwy zostały wycenione zgodnie z najbardziej właściwym szacunkiem nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku.
Zmiana stanu rezerw w okresie sprawozdawczym została zaprezentowana w notach 15 i 16.
Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego są wyceniane przy zastosowaniu stawek podatkowych, które będą stosowane na moment zrealizowania składnika aktywów i pasywów, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały na dzień sprawozdawczy. Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego, bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Zmiana stanu aktywów i rezerw z tytułu podatku odroczonego została zaprezentowana w nocie nr 5.
Przychody z tytułu umowy o usługę budowlaną składają się z kwoty pierwotnie uzgodnionej w umowie, skorygowanej o późniejsze zmiany w zakresie wykonywanych prac, roszczenia, w jakim jest prawdopodobne, że zmiany te wpłyną na wysokość przychodów, a ich efekt da się wiarygodnie wycenić. Tak szybko, jak możliwe staje się wiarygodne oszacowanie wyniku na umowie o usługę budowlaną, przychody umowne są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu proporcjonalnie do stopnia zaawansowania prac.
Stopień zaawansowania niezakończonych umów budowlanych ocenia się metodą kosztową polegającą na określeniu na dzień sprawozdawczy stopnia zaawansowania prac w takim procencie, jaki stanowi udział poniesionych od rozpoczęcia umowy do dnia bilansowego kosztów umowy w całkowitej kwocie kosztów wykonania umowy obejmującej koszty już poniesione oraz wynikające z aktualnego globalnego budżetu kosztów, koszty wymagające jeszcze poniesienia dla pełnego wykonania umowy.
Jeśli wynik na umowie o usługę budowlaną nie może zostać wiarygodnie oszacowany, przychody z tytułu umowy ujmowane są tylko do wysokości poniesionych w związku z umową kosztów, których odzyskanie jest prawdopodobne. Oczekiwana strata na umowie jest ujmowana w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Przychody ze sprzedaży usług budowlanych ujmuje się po spełnieniu następujących warunków:
jest prawdopodobne, że jednostka uzyska korzyści ekonomiczne z tytułu przeprowadzonej transakcji;
koszty poniesione oraz te, które zostaną poniesione przez jednostkę gospodarczą w związku z transakcją, można wycenić w wiarygodny sposób.
W pierwszym kwartale 2020 roku nie miała miejsca emisja, wykup i spłata dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
W dniu 29 kwietnia 2019 roku ZWZ Emitenta podjęło uchwałę nr 16/2019 w przedmiocie wyrażenia zgody i upoważnienia Zarządu do nabycia akcji własnych w celu umorzenia w oparciu o program odkupu. Zgodnie z Programem Zarząd Emitenta jest upoważniony do nabycia nie więcej niż 4 515 494 akcji Spółki. Łączna kwota za jaką mogą zostać nabyte akcje własne wyniesie do 22.577.470 zł, jednak nie więcej niż suma części zysków Spółki, za okres od dnia 1 stycznia 2018 r. do dnia 31 grudnia 2020 r., przeznaczanych, zgodnie z uchwałami Walnego Zgromadzenia, na utworzenie kapitału rezerwowego na nabycie akcji własnych Spółki w celu umorzenia. Cena za jedną akcję własną wyniesie do 5,00 zł, jednak nie mniej niż wartość nominalna akcji. Zwyczajne Walne Zgromadzenie APS Energia S.A. z dnia 29 kwietnia 2019 r. uchwałą nr 15/2019 przeznaczyło na utworzenie kapitału rezerwowego w celu nabycia akcji

własnych Spółki celem umorzenia z zysku netto Spółki za rok 2019 kwotę 4.296.346,66 zł. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki z dnia 5 maja 2020 r. cały zysk netto przeznaczyło wyłącznie na kapitał zapasowy oraz na wypłatę dywidendy, w kwotach wskazanych w punkcie 13 poniżej.
W dniu 7 kwietnia 2020 roku Zarząd APS Energia S.A. podjął uchwałę w przedmiocie wniosku Zarządu co do sposobu podziału zysku netto Emitenta za rok 2019. Zarząd złożył wniosek do Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki, aby zysk netto Emitenta za rok 2019 w kwocie 3 361 tys. zł został przeznaczony na:
Uzasadnieniem do proponowanego podziału zysku była sytuacja gospodarcza i prognozy związane z dalszym pogarszaniem się sytuacji gospodarczej z powodu epidemii COVID-19. Powyższe stanowiło przyczynę przeznaczenia 58,1% zysku netto na kapitał zapasowy.
Natomiast uzasadnieniem dla przeznaczenia części zysku Spółki na wypłatę dywidendy była polityka Spółki w zakresie wypłaty dywidendy w granicy do 30 % zysku netto Grupy APS Energia, lub więcej, jeśli pozwoli na to bieżąca sytuacja Spółki, zgodnie z przyjętą Polityką Dywidendową. W związku z sytuacją finansową Spółki umożliwiającą realizowanie planów inwestycyjnych i rozwojowych przyjętych na rok 2020 w ramach obowiązującej Strategii, a także przy uwzględnieniu zabezpieczania Spółki przed ekonomicznymi skutkami epidemii, zdaniem Zarządu przeznaczenie 13,2 % skonsolidowanego zysku netto Grupy na wypłatę dywidendy było uzasadnione i znajdowało pokrycie w posiadanych na ten moment podejmowania uchwały aktywach finansowych Spółki.
W dniu 27 kwietnia 2020 r. Rada Nadzorcza Spółki pozytywnie zaopiniowała wniosek Zarządu dotyczący przeznaczenia części zysku netto za 2019 r. w kwocie 1 409 tys. zł na wypłatę dywidendy akcjonariuszom.
W dniu 5 maja 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie APS Energia S.A. podjęło uchwałę nr 14/2020 w przedmiocie podziału zysku Emitenta za 2019 r. Zgodnie z podjętą ww. uchwałą, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta postanowiło zysk Emitenta za 2019 r. w kwocie 3 361 tys. zł przeznaczyć:
1) na kapitał zapasowy kwotę 1 952 tys. zł.,
2) na wypłatę dywidendy akcjonariuszom Spółki kwotę 1 409 tys. zł, co stanowi 5 groszy na 1 akcję Spółki.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta ustaliło jako dzień dywidendy datę 15 maja 2020 r. oraz dzień wypłaty dywidendy datę 25 maja 2020 r.
W dniu 25 maja 2020 r. Spółka dokonała wypłaty dywidendy zgodnie z podjętą uchwałą nr 14/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 5 maja 2020 r.
Segmenty operacyjne zostały wyłonione w oparciu o rachunkowość zarządczą prowadzoną przez Spółkę, na podstawie której kierownictwo podejmuje strategiczne decyzje. Zasady rachunkowości zastosowane w segmentach operacyjnych są spójne z polityką rachunkowości Grupy. Transakcje z podmiotami zewnętrznymi i transakcje między segmentami realizowane są na warunkach rynkowych.
Dla celów zarządczych Grupa została podzielona w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi na następujące segmenty:


pomiarowej na obiekty, demontaże i montaże obiektowe aparatury obiektowej, tras kablowych oraz magistral komunikacyjnych, w tym światłowodowych, demontaże i montaże szaf/stojaków krosowych, szaf systemów sterowania, stacji operatorskich i UPSów wraz z podłączeniem i sprawdzeniem, wykonanie instalacji zasilania i napięcia gwarantowanego, wykonanie prac pomiarowo-regulacyjnych, rozruch mechaniczny i technologiczny w zakresie wykonanych instalacji wraz ze szkoleniem obsługi, opracowanie dokumentacji powykonawczej oraz kompleksowe usługi: projektowanie, montaż, instalacja, uruchomienie, serwis gwarancyjny i pogwarancyjny urządzeń zasilających produkcji własnej,
− pozostałe segmenty, prowadzenie szkoleń i doradztwa w zakresie systemów zasilania dla przemysłu oraz jednostek naukowych, organizacja seminariów naukowo-technicznych, sprzedaż towarów i materiałów.
Nie wystąpiły różnice w poniższej prezentacji danych finansowych w układzie segmentów a polityką rachunkowości Grupy. Zarząd nie analizuje wartości łącznych aktywów i zobowiązań dla poszczególnych segmentów. Zarząd Spółki dominującej analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku/(straty) brutto ze sprzedaży.

| Działalność kontynuowana | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj asortymentu | Systemy zasilania | Usługi dla energetyki przemysłowej |
Pozostałe segmenty | Działalność zaniechana |
Pozostałe nieprzypisane |
Ogółem |
| Przychody z poszczególnych segmentów | 7 135 | 3 264 | 4 541 | - | 1 594 | 16 534 |
| - przychody uzyskiwane od zewnętrznych klientów |
7 135 | 3 264 | 4 541 | - | 1 594 | 16 534 |
| - przychody uzyskiwane z tytułu transakcji z innymi segmentami operacyjnymi tej samej jednostki |
- | - | - | - | - | - |
| Koszty bezpośrednio związane z uzyskaniem przychodów z poszczególnych segmentów |
7 059 | 3 549 | 3 819 | - | 6 038 | 20 465 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | 1 723 | 1 723 |
| Zysk/ (strata) segmentu | 76 | -285 | 722 | - | -6 167 | -5 654 |
| Działalność kontynuowana | Działalność | Pozostałe | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj asortymentu | Usługi dla energetyki | |||||
| Systemy zasilania | przemysłowej | Pozostałe segmenty | zaniechana | nieprzypisane | Ogółem | |
| Przychody z poszczególnych segmentów | 11 333 | 4 993 | 4 552 | - | 272 | 21 150 |
| - przychody uzyskiwane od zewnętrznych klientów |
11 333 | 4 993 | 4 552 | - | 272 | 21 150 |
| - przychody uzyskiwane z tytułu transakcji z innymi segmentami operacyjnymi tej samej jednostki |
- | - | - | - | - | - |
| Koszty bezpośrednio związane z uzyskaniem przychodów z poszczególnych segmentów |
9 371 | 4 530 | 3 466 | - | 6 242 | 23 609 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | 81 | 81 |
| Zysk/ (strata) segmentu | 1 962 | 463 | 1 086 | - | -6 051 | -2 540 |

| Segmenty | Łącznie pozostałe |
Europa poza | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | kraje | Europa UE | UE | Azja | ||
| Sprzedaż klientom zewnętrznym |
7 154 | 7 786 | 1 862 | 5 219 | 705 |
| Segmenty | Łącznie pozostałe Europa poza |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Polska | kraje | Europa UE | UE | Azja | |
| Sprzedaż klientom zewnętrznym |
9 827 | 11 051 | 2 874 | 8 172 | 5 |
| 01.01 -31.03.2020 (niebadane) |
01.01 -31.03.2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 7 135 | 11 333 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 3 404 | 5 071 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 4 401 | 4 474 |
| Suma przychodów ze sprzedaży | 14 940 | 20 878 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 594 | 272 |
| Przychody finansowe | 43 | 326 |
| Suma przychodów ogółem | 16 577 | 21 476 |
Przychody z działalności zaniechanej nie wystąpiły.
| KOSZTY WEDŁUG RODZAJU | 01.01 -31.03.2020 (niebadane) |
01.01 -31.03.2019 (niebadane) |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 808 | 771 |
| Zużycie materiałów i energii | 5 368 | 9 333 |
| Usługi obce | 2 888 | 4 956 |
| Podatki i opłaty | 207 | 175 |
| Wynagrodzenia | 6 989 | 7 428 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 676 | 1 777 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 700 | 1 047 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 18 636 | 25 487 |
| Zmiana stanu produktów | -1 680 | -4 953 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (wielkość ujemna) | -102 | -151 |
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | -2 232 | -2 562 |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | -3 806 | -3 680 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 10 816 | 14 141 |

| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 01.01 -31.03.2020 (niebadane) |
01.01 -31.03.2019 (niebadane) |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 111 | 39 |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość składników aktywów | 1 370 | 87 |
| Dotacje rządowe | 67 | 70 |
| Pozostałe | 46 | 76 |
| RAZEM | 1 594 | 272 |
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 01.01 -31.03.2020 (niebadane) |
01.01 -31.03.2019 (niebadane) |
|---|---|---|
| Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 1 612 | 10 |
| Pozostałe | 111 | 71 |
| RAZEM | 1 723 | 81 |
| PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01 -31.03.2020 (niebadane) |
01.01 -31.03.2019 (niebadane) |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 42 | 8 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | - | 315 |
| Pozostałe | 1 | 3 |
| RAZEM | 43 | 326 |
| KOSZTY FINANSOWE | 01.01 -31.03.2020 (niebadane) |
01.01 -31.03.2019 (niebadane) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek | 362 | 310 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych | 271 | - |
| Pozostałe | 6 | 10 |
| RAZEM | 639 | 320 |
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZANY W SPRAWOZDANIU Z ZYSKÓW I STRAT | 01.01 -31.03.2020 (niebadane) |
01.01 -31.03.2019 (niebadane) |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 9 | 28 |
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 9 | 28 |
| Odroczony podatek dochodowy | -105 | -264 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | -105 | -264 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym rachunku zysków i | ||
| strat | -96 | -236 |

| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO | 01.01 -31.03.2020 (niebadane) |
01.01 -31.12.2019 (badane) |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego na początek okresu: | 2 089 | 2 187 |
| Zwiększenia w ciągu okresu, w tym: | 237 | 1 040 |
| Rezerwa na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne | - | 43 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 7 | 52 |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne | - | 47 |
| Pozostałe rezerwy | - | 86 |
| Pozostałe aktywa | 71 | 13 |
| Kontrakty długoterminowe | 131 | 290 |
| Dyskonto należności długoterminowych | - | - |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania | - | - |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach | 1 | 62 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 12 | 98 |
| Odpisy aktualizujące należności | 15 | 349 |
| Zmniejszenia w ciągu okresu, w tym: | 37 | 1 142 |
| Rezerwa na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne | - | 20 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | - | 54 |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 6 | 15 |
| Pozostałe rezerwy | 1 | 45 |
| Pozostałe aktywa | 9 | - |
| Kontrakty długoterminowe | - | 794 |
| Dyskonto należności długoterminowych | - | 1 |
| Ujemne różnice kursowe | 1 | - |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach | 3 | 68 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 17 | 62 |
| Odpisy aktualizujące należności | - | 83 |
| różnice kursowe z przeliczenia | 1 | 4 |
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego na koniec okresu: | 2 290 | 2 089 |
| REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO | 01.01 -31.03.2020 (niebadane) |
01.01 -31.12.2019 (badane) |
|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego na początek okresu: | 2 266 | 2 737 |
| Zwiększenia w ciągu okresu, w tym: | 162 | 552 |
| Różnica okresu amortyzacji | 19 | 2 |
| Leasing | - | - |
| Pozostałe aktywa | 37 | 211 |
| Niezafakturowane należności z usług budowlanych | 106 | 339 |
| Zmniejszenia w ciągu okresu, w tym: | 16 | 1 028 |
| Różnica okresu amortyzacji | 4 | 12 |
| Leasing | - | 63 |
| Pozostałe aktywa | 12 | 144 |
| Niezafakturowane należności z usług budowlanych | - | 809 |
| różnice kursowe z przeliczenia | -42 | 5 |
| Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego na koniec okresu: | 2 370 | 2 266 |

| 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
|
|---|---|---|
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 2 290 | 2 089 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego – działalność kontynuowana | 2 370 | 2 266 |
| Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | -80 | -177 |
Wyliczenie zysku na jedną akcję zostało oparte na następujących informacjach (działalność kontynuowana i zaniechana):
| 01.01 -31.03.2020 (niebadane) |
01.01 -31.03.2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | -6 154 | -2 298 |
| Strata na działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk/strata netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję Efekt rozwodnienia: |
-6 154 - |
-2 298 - |
| Zysk/strata netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku przypadającego na jedną akcję |
-6 154 | -2 298 |
| 01.01 -31.03.2020 (niebadane) |
01.01 -31.03.2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji przypadających na akcjonariuszy jednostki dominującej wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
28 185 494 | 28 185 494 |
| Efekt rozwodnienia liczby akcji zwykłych | - | - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych przypadających na akcjonariuszy jednostki dominującej wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na |
||
| jedną akcję w szt. | 28 185 494 | 28 185 494 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | 01.01 -31.03.2020 (niebadane) |
01.01 -31.03.2019 (niebadane) |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | ||
| Podstawowy za okres obrotowy | -0,22 | -0,08 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | -0,22 | -0,08 |

| Rzeczowe | Wartości | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| aktywa trwałe | niematerialne | Zapasy | Należności | Razem | |
| Stan na dzień 01.01.2020 r. (badane) | 99 | - | 2 483 | 3 367 | 5 949 |
| Zwiększenia w tym: | 70 | - | 63 | 1 612 | 1 745 |
| - utworzenie | 70 | - | 63 | 1 612 | 1 745 |
| Zmniejszenia w tym: | 54 | - | 51 | 1 370 | 1 475 |
| - rozwiązanie | - | - | 49 | 1 370 | 1 419 |
| - wykorzystanie | 54 | - | 2 | - | 56 |
| różnice kursowe z przeliczenia | -13 | - | - | -186 | -199 |
| Stan na dzień 31.03.2020 r. (niebadane) | 102 | - | 2 495 | 3 423 | 6 020 |
| Stan na dzień 01.01.2019 r. (badane) | - | - | 2 217 | 940 | 3 157 |
| Zwiększenia w tym: | - | - | 73 | 3 | 76 |
| - utworzenie | - | - | 73 | 3 | 76 |
| Zmniejszenia w tym: | - | - | 58 | 87 | 145 |
| - rozwiązanie | - | - | 58 | 87 | 145 |
| - wykorzystanie | - | - | - | - | - |
| różnice kursowe z przeliczenia | - | - | - | 34 | 34 |
| Stan na dzień 31.03.2019 r. (niebadane) | - | - | 2 232 | 890 | 3 122 |
W dniu 27 lutego 2020 r. została podpisana notarialna umowa kupna - sprzedaży nieruchomości zabudowanej pomiędzy OOO APS Energia Rus z siedzibą w Jekaterenburgu a ZAO Uralenergo - Sojuz . O zawarciu przedwstępnej umowy kupna - sprzedaży dotyczących tej nieruchomości Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 18/2019 z dnia 3 grudnia 2019 r.
Zgodnie z Umową OOO APS Energia Rus nabył budynek administracyjno - produkcyjny o łącznej powierzchni 2,5 tys. m kw. oraz prawa użytkowania wieczystego do części gruntu, na którym znajduje się ten budynek, za cenę 80 000 tys. RUB netto plus VAT 16 000 tys. RUB (4 800 tys. zł netto plus VAT 960 tys. zł, po przeliczeniu według średniego kursu, ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski, obowiązującego na dzień podpisania Umowy).
1,8 tys. m kw. przedmiotowego budynku stanowi powierzchnia produkcyjno-magazynowa , a 0,7 tys. m kw. powierzchnia administracyjno-biurowa. Do nabytego budynku została przeniesiona działalność produkcyjna kupującego, co zwiększa zdolności produkcyjne OOO APS Energia Rus około 2,5-krotnie. Stosownej zmianie uległ również adres siedziby OOO APS Energia Rus.
Zakup został sfinansowany w 20% z środków własnych spółki OOO APS Energia RUS, a w 80% z kredytu hipotecznego udzielonego przez bank AO Gazprombank .
Na dzień 31 marca 2020 roku zobowiązanie z tytułu zawarcia powyżej opisanego zakupu nieruchomości wyniosło łącznie 3 942 tys. zł.
Na dzień 31 marca 2020 roku zobowiązanie z tytułu zawarcia umów leasingu nieruchomości (opisanych w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2019, nota 8) wyniosło łącznie 14 538 tys. zł, w tym: leasing gruntu 3 038 tys. zł, leasing budynku 11 500 tys. zł.
W rzeczowych aktywach trwałych Grupy na dzień 31 marca 2020 roku, zostały ujęte aktywa z tytułu prawa do użytkowania zidentyfikowane na podstawie MSSF 16, o łącznej wartości netto 26 096 tys. zł, na co składają się:


| 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
||
|---|---|---|---|
| Materiały na potrzeby produkcji | 5 833 | 4 817 | |
| Półprodukty i produkty w toku | 5 218 | 4 562 | |
| Produkty gotowe | 3 045 | 1 905 | |
| Towary | 1 275 | 1 202 | |
| Zapasy ogółem, w tym: | 15 371 | 12 486 | |
| Odpisy aktualizujące materiały |
Odpisy aktualizujące półprodukty i produkcję w toku |
Odpisy aktualizujące produkty gotowe |
Odpisy aktualizujące towary |
Razem odpisy aktualizujące zapasy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2020 r. (badane) | 1 949 | 211 | 305 | 18 | 2 483 |
| Zwiększenia w tym: | 39 | 24 | - | - | 63 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących ujętych jak koszt w okresie |
39 | 24 | - | - | 63 |
| Zmniejszenia w tym: | 2 | - | 49 | - | 51 |
| - odwrócenie odpisów aktualizujących ujęte jako zmniejszenie kosztów okresu |
2 | - | 49 | - | 51 |
| Stan na dzień 31.03.2020 r. (niebadane) | 1 986 | 235 | 256 | 18 | 2 495 |
| Stan na dzień 01.01.2019 r. (badane) | 1 749 | 159 | 247 | 62 | 2 217 |
| Zwiększenia w tym: | 60 | - | 13 | - | 73 |
| - utworzenie odpisów aktualizujących ujętych jak koszt w okresie |
60 | - | 13 | - | 73 |
| Zmniejszenia w tym: | 7 | - | 50 | 1 | 58 |
| - odwrócenie odpisów aktualizujących ujęte jako zmniejszenie kosztów okresu |
7 | - | 50 | 1 | 58 |
| Stan na dzień 31.03.2019 r. (niebadane) | 1 802 | 159 | 210 | 61 | 2 232 |
| 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
|
|---|---|---|
| Pozostałe należności, w tym: | 984 | 425 |
| - z tytułu podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych | 661 | 97 |
| - z tytułu ceł | 17 | 22 |
| - inne | 306 | 306 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych | - | - |
| Pozostałe należności brutto | 984 | 425 |
| 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
|
|---|---|---|
| - ubezpieczenia majątkowe | 69 | 68 |
| - koszty przyszłych okresów | 310 | 109 |
| - aktywa z tytułu niezakończonych umów długoterminowych | 1 659 | 1 860 |
| - pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 83 | 44 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 2 121 | 2 081 |


| Seria/emisja rodzaj akcji |
Rodzaj uprzywilejowani a akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji w szt. |
Wartość jednostk owa w PLN |
Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej w PLN |
Sposób pokrycia kapitału |
Data rejestracji |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A / Akcje na okaziciela | zwykłe | - | 19 608 000 | 0,20 | 3 921 600 | gotówka i | 18.01.2010 |
| B / Akcje na okaziciela | zwykłe | - | 4 902 000 | 0,20 | 980 400 | aport gotówka |
18.01.2010 |
| D / Akcje na okaziciela | zwykłe | - | 1 400 000 | 0,20 | 280 000 | gotówka | 25.05.2013 |
| C1/ Akcje na okaziciela | zwykłe | - | 207 280 | 0,20 | 41 456 | gotówka | 27.02.2014 |
| E / Akcje na okaziciela | zwykłe | - | 1 730 000 | 0,20 | 346 000 | gotówka | 24.09.2015 |
| C2/ Akcje na okaziciela | zwykłe | - | 156 107 | 0,20 | 31 221,4 | gotówka | 04.02.2016 |
| C3/ Akcje na okaziciela | zwykłe | - | 182 107 | 0,20 | 36 421,4 | gotówka | 04.02.2016 |
| Suma | 28 185 494 | 5 637 098,8 |
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2020 roku nie wystąpiły zmiany w kapitale zakładowym.
| 31.03.2020 (niebadane) |
||
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy | 18 397 | 18 397 |
| Pozostały kapitał rezerwowy | 6 398 | 6 398 |
| RAZEM | 24 795 | 24 795 |
Kapitał rezerwowy powstał w związku z podjęciem uchwały nr 2/2013 Walnego Zgromadzenia APS Energia S.A. z dnia 10 kwietnia 2013 r. w sprawie przyjęcia Programu Motywacyjnego dla Członków Zarządu Spółki oraz innych osób spośród kierownictwa Spółki oraz spółek zależnych. W dniu 29 kwietnia 2019 Zwyczajne Walne Zgromadzenie APS Energia S.A. uchwałą nr 15/2019 przeznaczyło 4 296 tys. zł na utworzenie kapitału rezerwowego w celu nabycia akcji własnych Spółki celem umorzenia .
| 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
||
|---|---|---|---|
| Kredyty w rachunku bieżącym | 3 602 | 5 830 | |
| Kredyty bankowe | 5 911 | 2 374 | |
| Pożyczki | - | - | |
| Suma kredytów i pożyczek, w tym: | 9 513 | 8 204 | |
| - długoterminowe | 4 583 | 954 | |
| - krótkoterminowe | 4 930 | 7 250 |
| 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
||
|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki krótkoterminowe | 4 930 | 7 250 | |
| Kredyty i pożyczki długoterminowe | 4 583 | 954 | |
| - płatne powyżej 1 roku do 3 lat | 641 | 954 | |
| - płatne powyżej 3 lat do 5 lat | 3 942 | - | |
| - płatne powyżej 5 lat | - | - | |
| Kredyty i pożyczki razem | 9 513 | 8 204 |

W okresie sprawozdawczym nie nastąpiło naruszenie istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, której stroną jest spółka z Grupy Kapitałowej, bądź jej jednostki zależne.
| 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
|
|---|---|---|
| Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe | 489 | 496 |
| Rezerwy na urlopy wypoczynkowe | 741 | 764 |
| Rezerwy na pozostałe świadczenia | 1 331 | 1 541 |
| Razem, w tym: | 2 561 | 2 801 |
| - długoterminowe | 467 | 467 |
| - krótkoterminowe | 2 094 | 2 334 |
| Rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe |
Rezerwy na nagrody jubileuszowe |
Rezerwy na urlopy wypoczynkowe |
Rezerwy na pozostałe świadczenia pracownicze |
|
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 r. (badane) | 496 | - | 764 | 1 541 |
| Utworzenie rezerwy | - | - | 104 | - |
| Koszty wypłaconych świadczeń | 8 | - | 92 | - |
| Różnice kursowe | - | - | -35 | -209 |
| Stan na 31.03.2020 r. (niebadane) | 488 | - | 741 | 1 332 |
| - długoterminowe | 467 | - | - | - |
| - krótkoterminowe | 21 | - | 741 | 1 332 |
| Stan na dzień 01.01.2019 r. (badane) | 372 | - | 747 | 637 |
| Utworzenie rezerwy | 228 | - | 555 | 1 541 |
| Koszty wypłaconych świadczeń | - | - | 548 | 719 |
| Rozwiązanie rezerwy | 104 | - | 20 | - |
| Różnice kursowe | - | - | 30 | 82 |
| Stan na dzień 31.12.2019 r. (badane) | 496 | - | 764 | 1 541 |
| - długoterminowe | 467 | - | - | - |
| - krótkoterminowe | 29 | - | 764 | 1 541 |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne |
Rezerwa na badanie sprawozdania finansowego |
Inne rezerwy | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 r. (badane) | 653 | 53 | 4 | 710 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 61 | - | - | 61 |
| Wykorzystane | 82 | 15 | - | 97 |
| Rozwiązane | - | - | - | - |


| Stan na 31.03.2020 r. (niebadane) | 632 | 38 | 4 | 674 |
|---|---|---|---|---|
| - długoterminowe | 123 | - | - | 123 |
| - krótkoterminowe | 509 | 38 | 4 | 551 |
| Stan na dzień 01.01.2019 r. (badane) | 488 | 53 | 132 | 673 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 746 | 61 | - | 807 |
| Wykorzystane | 284 | 61 | 128 | 473 |
| Rozwiązane | 297 | - | - | 297 |
| Stan na dzień 31.12.2019 r. (badane) | 653 | 53 | 4 | 710 |
| - długoterminowe | 99 | - | - | 99 |
| - krótkoterminowe | 554 | 53 | 4 | 611 |
| 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | Zobowiązania | Aktywa | Zobowiązania | |
| Pożyczki udzielone | - | - | 20 | - |
| Gwarancje bankowe/depozyty bankowe | 1 227 | - | 1 271 | - |
| Razem aktywa i zobowiązania finansowe | 1 227 | - | 1 291 | - |
| - długoterminowe | 901 | - | 1 137 | - |
| - krótkoterminowe | 326 | - | 154 | - |
| 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu gwarancji bankowych udzielonych w głównej mierze jako zabezpieczenie wykonania umów handlowych |
4 681 | 7 794 | |
| Zobowiązania dotyczące nierozstrzygniętych sporów w władzami podatkowymi | 161 | 170 | |
| Razem zobowiązania warunkowe | 4 842 | 7 964 |
W związku z zamknięciem działalności Filii APS Energia w Kazachstanie, została przeprowadzona kontrola skarbowa w dniu 16 maja 2013 r. Zgodnie z postanowieniem kontroli Filii naliczono zadłużenie wobec budżetu Republiki Kazachstanu z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych na sumę 13 655 137 tenge (128 tys. zł) oraz zadłużenie z tytułu odsetek w wysokości 3 522 745 tenge (33 tys. zł). W dniu 20 marca 2013 r. Sąd pierwszej instancji podtrzymał decyzję organów skarbowych. W dniu 9 października 2013 r. Sąd drugiej instancji utrzymał w mocy wyrok Sądu pierwszej instancji. APS Energia S.A. nie zgadza się ze stanowiskiem Sądu i uważa, iż jest ono niezgodne z przepisami. W dniu 29 lipca 2014 roku Zarząd APS Energia S.A uchylił uchwałę w sprawie zakończenia działalności Filii APS Energia S.A. w Kazachstanie i podjął decyzję o wznowieniu jej działalności.
| Udzielone w | |||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | walucie | 31.03.2020 | 31.12.2019 |
| gwarancja bankowa dla Polimex Opole | PLN | 389 | 1 393 |
| gwarancja bankowa dla Mitsubishi Hitachi Power Systems | PLN | 163 | 163 |
| gwarancja bankowa dla Siemens | PLN | 15 | 15 |
| gwarancja bankowa dla Termomecanica | PLN | 117 | 117 |
| gwarancja bankowa dla Lotos Asfalt Sp. z o.o. | PLN | 87 | 87 |
| gwarancja bankowa Revico S.A. | PLN | - | 174 |
| gwarancja bankowa dla PGE Dystrybucja | PLN | 3 | 3 |
| gwarancja bankowa dla KT Kinetics Technology SpA | PLN | 143 | 143 |


GRUPA KAPITAŁOWA APS ENERGIA
KWARTALNY RAPORT FINANSOWY ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 MARCA 2020 ROKU (w tys. PLN)
| gwarancja bankowa dla Budimex S.A. oraz Técnicas Reunidas S.A. | PLN | 92 | 200 |
|---|---|---|---|
| gwarancja bankowa dla PSE S.A. | PLN | 8 | 8 |
| gwarancja bankowa dla PGEGIEK S.A. | PLN | 6 | 6 |
| gwarancja należytego wykonania umowy i usunięcia wad i usterek |
PLN | 8 | 25 |
| THALES Polska Sp. z o.o. | |||
| gwarancja bankowa AJM Sp. z o.o. | PLN | 91 | 91 |
| gwarancja bankowa Elektromontaż-Poznań S.A. | PLN | 102 | 102 |
| gwarancja bankowa Control Process S.A. | PLN | 70 | 70 |
| gwarancja bankowa Polskie LNG | PLN | 122 | - |
| gwarancja rękojmi Alstal | PLN | 19 | 19 |
| gwarancja rękojmi Polimex Mostostal | PLN | 74 | 74 |
| gwarancja rękojmi ENEA | PLN | - | 59 |
| gwarancja należytego wykonania umowy Grupa Azoty ZA Puławy | PLN | 71 | 71 |
| gwarancja należytego wykonania umowy ZRE Katowice | PLN | 68 | 68 |
| gwarancja należytego wykonania umowy Elektrobudowa | PLN | - | 132 |
| gwarancja bankowa ZRE Katowice | PLN | 20 | 20 |
| gwarancja bankowa Zakłady Remontowe Energetyki Katowice S.A. | PLN | 29 | 29 |
| gwarancja rękojmi Polimex Mostostal | PLN | 35 | 35 |
| gwarancja przetargowa ENEA | PLN | 10 | 10 |
| gwarancja rękojmi RAFAKO | PLN | 179 | 179 |
| gwarancja rękojmi DOOSAN | PLN | 40 | 40 |
| gwarancja należytego wykonania umowy Polimex Mostostal | PLN | 674 | - |
| gwarancja bankowa МОСИНЖПРОЕКТ | RUB | - | 87 |
| gwarancja bankowa Русатом Оверсиз | RUB | 1 100 | 1 273 |
| gwarancja bankowa НПО ИСКРА | RUB | - | 2 316 |
| gwarancja bankowa ГАЗПРОМ КОМПЛЕКТАЦИЯ | RUB | - | 29 |
| gwarancja bankowa АО АСЭ | RUB | 653 | 756 |
| gwarancja bankowa АВИАДВИГАТЕЛЬ-ОДК | RUB | 293 | - |
| Razem w PLN | 4 681 | 7 794 |
Spółka ani jednostki od niej zależne nie są stroną istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczącego zobowiązań albo wierzytelności Emitenta lub jednostki od niego zależnej.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne rozliczenia jednostek Grupy Kapitałowej z tytułu spraw sądowych.


| Stan na 31.03.2020 r. | Stan na 31.12.2019 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KATEGORIE I KLASY AKTYWÓW FINANSOWYCH |
Część długoterminowa |
Część krótkoterminowa |
Razem | Część długoterminowa |
Część krótkoterminowa |
Razem | |
| 1. Wyceniane według zamortyzowanego kosztu - należności z tytułu dostaw i |
4 325 | 27 219 | 31 544 | 4 665 | 40 239 | 44 904 | |
| usług | 3 424 | 25 909 | 29 333 | 3 528 | 39 660 | 43 188 | |
| - pożyczki udzielone | - | - | - | - | 20 | 20 | |
| - pozostałe należności | - | 984 | 984 | - | 425 | 425 | |
| - pozostałe aktywa finansowe | 901 | 326 | 1 227 | 1 137 | 134 | 1 271 | |
| 2. Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
- | - | - | - | - | - | |
| 3. Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | - | - | - | - | - | |
| 4. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
- | 5 079 | 5 079 | - | 8 397 | 8 397 |
| Stan na 31.03.2020 r. | Stan na 31.12.2019 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KATEGORIE I KLASY ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH |
Część długoterminowa |
Część krótkoterminowa |
Razem | Część długoterminowa |
Część krótkoterminowa |
Razem | |||
| 1. Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy - pochodne instrumenty finansowe |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
|||
| 2. Zobowiązania finansowe | |||||||||
| wyceniane wg | 4 583 | 19 230 | 23 813 | 954 | 21 158 | 22 112 | |||
| zamortyzowanego kosztu | |||||||||
| - oprocentowane kredyty i pożyczki |
4 583 | 4 930 | 9 513 | 954 | 7 250 | 8 204 | |||
| - zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
- | 14 300 | 14 300 | - | 13 908 | 13 908 | |||
| 3. Zobowiązania finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 |
15 337 | 1 310 | 16 647 | 15 323 | 1 133 | 16 456 | |||
| - zobowiązania z tytułu | |||||||||
| leasingu | 15 337 | 1 310 | 16 647 | 15 323 | 1 133 | 16 456 |

Głównym składnikiem należności handlowych są należności z tytułu dostaw i usług wykazywane przez spółkę APS Energia S.A. oraz OOO APS Energia RUS. Na dzień 31 marca 2020 r. udział trzech największych kontrahentów Grupy Kapitałowej APS Energia wyniósł około 49% salda tej pozycji.
Na dzień 31 marca 2020 r. Grupa wykazuje jako pozostałe aktywa finansowe, depozyty bankowe stanowiące zabezpieczenia pod kontrakty w kwocie 1 227 tys. zł (długoterminowe w wysokości 901 tys. zł, krótkoterminowe w wysokości 326 tys. zł.)
W ramach zaprezentowanych kredytów i pożyczek w łącznej kwocie 9 513 tys. zł na dzień 31 marca 2020 r. Grupa Kapitałowa APS Energia wykazuje:
Na dzień 31 marca 2020 r. Grupa posiadała limity kredytowe w rachunkach bieżących o wartości 8 825 tys. zł. Termin spłaty przyznanych linii kredytowych przypada na połowę 2020 roku. Wartość pozostających do dyspozycji limitów kredytowych w rachunku bieżącym spółek Grupy Kapitałowej APS Energia wyniosła 5 223 tys. zł.
Głównym składnikiem zobowiązań handlowych są zobowiązania z tytułu dostaw i usług wykazywane przez spółkę APS Energia S.A. oraz OOO APS Energia RUS. Na dzień 31 marca 2020 r. udział trzech największych kontrahentów Grupy Kapitałowej APS Energia wyniósł około 12% salda tej pozycji.
W okresie sprawozdawczym Grupa Kapitałowa nie dokonywała zmian w sposobie (metodzie) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz nie wystąpiły przesunięcia instrumentów finansowych pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej ani też nie dokonywano zmiany klasyfikacji instrumentów finansowych.
Na dzień 31 marca 2020 r. oraz na dzień 31 grudnia 2019 r. Grupa nie posiadała instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Aktywa finansowe, w tym zaliczone do aktywów instrumenty pochodne, wycenia się nie później niż na koniec okresu sprawozdawczego, w wiarygodnie ustalonej wartości godziwej. Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych, występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności. Skutki okresowej wyceny instrumentów pochodnych zalicza się odpowiednio do przychodów lub kosztów finansowych okresu sprawozdawczego, w którym nastąpiło przeszacowanie.
Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa APS Energia nie odnotowała zmian sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które miałyby istotny wpływ na wartość godziwą aktywów i zobowiązań finansowych Grupy.


Transakcje między jednostką dominującą a jej jednostkami zależnymi będącymi stronami powiązanymi jednostki dominującej zostały wyeliminowane w trakcie konsolidacji i nie wykazano ich w niniejszym punkcie. Szczegółowe informacje o transakcjach między Grupą a pozostałymi stronami powiązanymi przedstawiono poniżej.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły transakcje z Zarządami spółek, transakcje z udziałem innych członków kluczowego personelu i innych podmiotów powiązanych. Nie wystąpiły również należności i zobowiązania od jednostek powiązanych na dzień 31 marca 2020 r.
Nie wystąpiły odpisy aktualizujące należności od pozostałych podmiotów powiązanych oraz w związku z tym nie ujęto kosztów dotyczących należności nieściągalnych i wątpliwych należnych od podmiotów powiązanych.
Nie wystąpiły zobowiązania warunkowe dotyczące podmiotów powiązanych z Grupą.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2020 r. spółki z Grupy nie otrzymały pożyczek do Członków Zarządu oraz Akcjonariuszy.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku spółki z Grupy nie dokonały sprzedaży na rzecz podmiotów powiązanych.
W okresie 3 miesięcy zakończonym 31 marca 2020 roku Spółka wypłacała wynagrodzenia członkom Zarządu oraz Rady Nadzorczej Spółki. Wysokość wypłaconych wynagrodzeń nie odbiegała istotnie od poziomu wynagrodzeń zaprezentowanego w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2019 (w odpowiedniej proporcji do prezentowanego).
Ponadto Grupa nie zawierała żadnych znaczących transakcji z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej, nie udzielała wymienionym osobom żadnych pożyczek, zaliczek, gwarancji, ani nie zawierała żadnych innych umów o charakterze nierynkowym, bądź o istotnym wpływie na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe. Nie wystąpiły też żadne istotne transakcje zawarte przez ich małżonków, krewnych lub powinowatych w linii prostej do drugiego stopnia lub związanymi z tytułu opieki, przysposobienia lub kurateli, bądź z innymi osobami, z którymi mają osobiste powiązania ze Spółką lub z podmiotem Grupy Kapitałowej APS Energia.
| 01.01 -31.03.2020 (niebadane) |
01.01 -31.03.2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia wypłacane Członkom Zarządu APS Energia SA (wynagrodzenia i narzuty) |
165 | 135 |
| Krótkoterminowe świadczenia wypłacane Członkom Zarządu ENAP SA (wynagrodzenia i narzuty) |
101 | 94 |
| Razem | 266 | 229 |
| 01.01 -31.03.2020 (niebadane) |
01.01 -31.03.2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) | 91 | 88 |
| Razem | 91 | 88 |


Informacje dotyczące uchwał Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia oraz Rady Nadzorczej, podjętych po zakończeniu okresu sprawozdawczego, odpowiednio w sprawie przyjęcia oraz częściowego odstąpienia od "Polityki Wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej w APS Energia S.A." zostały przedstawione w punkcie 21 poniżej.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem pomiędzy jednostkami powiązanymi Grupy Kapitałowej APS Energia nie wystąpiły transakcje zawierane na innych warunkach niż rynkowe.
W dniu 29 kwietnia 2020 roku Grupa Kapitałowa APS Energia otrzymała subwencję finansową z Polskiego Funduszu Rozwoju w ramach uruchomionego w dniu 29 kwietnia 2020 r. programu Tarcza Finansowa PFR dla Małych i Średnich Firm : Emitent - w wysokości 3 500 tys. zł oraz ENAP S.A. - w wysokości 1 360 tys. zł. Zgodnie z postanowieniami Regulaminu Programu, celami szczegółowymi Programu są między innymi udostępnienie beneficjentom finansowania na warunkach preferencyjnych, w istotnej części bezzwrotnego, dla zapewnienia im płynności i stabilności finansowej w okresie poważnych zakłóceń w gospodarce w związku ze skutkami pandemii COVID-19 oraz stabilizacja finansowa beneficjentów celem ochrony miejsc pracy i bezpieczeństwa finansowego obywateli. Łącznie przedsiębiorca, który utrzyma co najmniej 100% poziom zatrudnienia oraz wykaże stratę gotówkową na sprzedaży większą niż 25% wartości subwencji finansowej, będzie mógł zachować 75% kwoty subwencji finansowej w formie bezzwrotnej.
Uzyskanie subwencji wynikało z wystąpienia istotnego spadku przychodów Emitenta oraz ENAP S.A. za miesiąc marzec 2020 roku tj. o ponad 50% w porównaniu z przychodami za analogiczny okres ubiegłego roku. Jednocześnie zaobserwowano spadek przychodów ze sprzedaży za cały I kwartał 2020 roku na poziomie ok. 38% w przypadku Emitenta i ok. 50% w przypadku ENAP S.A., co wskazano w raporcie bieżącym nr 8/2020.
W dniu 16 czerwca 2020 r. Emitent poinformował (raport bieżący nr 16/2020) o otrzymaniu z Polskiego Funduszu Rozwoju S.A. wezwania do zwrotu różnicy pomiędzy otrzymaną przez Emitenta kwotą subwencji finansowej, a maksymalną możliwą do otrzymania kwotą pomocy wynikającą z Tymczasowych Ram, wynoszącą 800 tys. euro na przedsiębiorstwo. W uzasadnieniu wskazano, iż ENAP S.A. jest spółką w 100% zależną od Emitenta, a badając przysługujący przedsiębiorcy limit pomocy należy wziąć pod uwagę pomoc otrzymaną przez przedsiębiorcę oraz podmioty z nim powiązane w rozumieniu art. 3 ust. 3 załącznika I do rozporządzenia Komisji (UE) nr 651/2014 uznającego niektóre kategorie pomocy za zgodne z rynkiem wewnętrznym [...]. W związku z powyższym Zarząd Emitenta podjął decyzję o zarezerwowaniu środków na dokonanie zwrotu w wysokości 1,36 mln zł.
W dniu 5 maja 2020 r. Uchwałą nr 15/2020 Zwyczajne Walne Zgromadzenie APS Energia S.A. przyjęło, zgodnie z wymogami Ustawy o ofercie publicznej [...] "Politykę Wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej w APS Energia S.A." (Polityka). W dniu 3 czerwca 2020 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę, w której postanowiła odstąpić od stosowania tej Polityki w zakresie premii dla Zarządu na zasadach wynikających z przyjętej Polityki Wynagrodzeń. Na skutek tego, do określenia wysokości premii przyznawanych Członkom Zarządu za 2019 rok stosować się będzie dotychczasowe dyskrecjonalne decyzje Rady Nadzorczej. W treści uchwały wskazano, iż podejmowano ją przy uwzględnieniu długoterminowego interesu Spółki, w związku z wystąpieniem epidemii COVID-19 na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej oraz w państwach, do których Spółka eksportuje urządzenia. Bardziej szczegółowe informacje zostały zawarte w raporcie bieżącym nr 14/2020.
W dniu 8 czerwca 2020 r., w raporcie bieżącym nr 15/2020, Zarząd APS Energia S.A. poinformował, iż oferta złożona w przetargu zorganizowanym przez AO "Koncern Tytan-2" na dostawę systemów zasilania bezprzerwowego dla bloków energetycznych Nr 1, 2, 3, 4 elektrowni atomowej "Akkuyu" uzyskała największą liczbę punktów i - jak wskazano w protokole z przetargu - na podstawie oceny i porównywania ofert została uznana przez komisję przetargową za zwycięzcę. AO "Koncern Tytan-2" jest rosyjską spółką holdingową będącą jednym z uczestników projektu budowy pierwszej tureckiej elektrowni atomowej "Akkuyu".
Wartość złożonej oferty wynosi 21,77 mln USD, co stanowi równowartość 85,32 mln zł (według średniego kursu USD,


ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski, obowiązującego na dzień wystąpienia zdarzenia). Planowany termin zakończenia realizacji wszystkich dostaw objętych ofertą przypada na rok 2024.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego nie wystąpiły inne istotne zdarzenia, które nie zostały odzwierciedlone w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Według stanu na dzień 16 czerwca 2020 r. akcjonariuszami posiadającymi ponad 5% głosów na walnym zgromadzeniu Spółki byli:
| Akcjonariusze | Liczba akcji | Wartość nominalna akcji |
Udział w kapitale zakładowym% |
Liczba głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| Antoni Dmowski | 7 889 772 | 1 577 954,4 | 28,0% | 7 889 772 | 28,0% |
| Piotr Szewczyk | 7 890 114 | 1 578 022,8 | 28,0% | 7 890 114 | 28,0% |
| Paweł Szumowski | 7 890 114 | 1 578 022,8 | 28,0% | 7 890 114 | 28,0% |
| Investors TFI S.A. | 1 606 669 | 321 333,8 | 5,7% | 1 606 669 | 5,7% |
| Pozostali | 2 908 825 | 581 765,0 | 10,3% | 2 908 825 | 10,3% |
| Razem | 28 185 494 | 5 637 098,8 | 100% | 28 185 494 | 100% |
W okresie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego tj. 3 kwietnia 2020 roku nie nastąpiły zmiany w stanie posiadania akcji przez akcjonariuszy posiadających ponad 5% głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
| Akcjonariusze | Liczba akcji na dzień przekazania poprzedniego raportu okresowego* |
Nabycie | Zbycie | Liczba akcji na dzień przekazania niniejszego raportu okresowego |
|---|---|---|---|---|
| Osoby zarządzające | ||||
| Piotr Szewczyk | 7 890 114 | - | - | 7 890 114 |
| Paweł Szumowski | 7 890 114 | - | - | 7 890 114 |
| Osoby nadzorujące | ||||
| Dariusz Tenderenda | - | - | - | - |
| Agata Klimek-Cortinovis | - | - | - | - |
| Artur Sieradzki | 24 106 | - | - | 24 106 |
| Tomasz Szewczyk | - | - | - | - |
| Henryk Malesa | - | - | - | - |
* Stan na dzień 3 kwietnia 2020 roku
Osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę nie posiadają uprawnień do akcji Spółki.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Jednostka Dominująca oraz jednostki zależne nie udzieliły poręczeń kredytu oraz pożyczki, których łączna wartość w stosunku do jednego podmiotu byłaby znacząca.
Zarząd Spółki Dominującej nie publikował prognoz wyników na rok 2020.


APS Energia nie posiada innych niż przedstawione w niniejszym raporcie, informacji, które są istotne dla oceny jej sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Spółkę i Grupę.
Strategicznym celem rozwoju Grupy Kapitałowej APS Energia jest wzrost jej wartości poprzez realizację przyjętej strategii. Główne czynniki mogące mieć wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy:
Czynniki zewnętrzne negatywne:
osłabienie się i duże wahania kursu RUB w kontekście makro ryzyk ekonomicznych (wojna handlowa z USA);
pogorszająca się koniunktura i ograniczenia dostępu na rynku rosyjskim (recesja, duża inflacja r/r, spadek ceny ropy);
wzrost konkurencji i w konsekwencji spadek marżowości oferowanych produktów i usług;
możliwe negatywne zmiany w relacjach handlowych w strefie UE związane z Brexitem;
dobra koniunktura gospodarcza w kraju (2017, 2018 i 2019 r.) – przewidywane istotne pogorszenie koniunktury w 2020 r. (spadek PKB r/r);
skutki epidemii koronawirusa COVID-19 na ogólną sytuację gospodarczą i działalność Grupy.
Czynniki zewnętrzne pozytywne:
zmniejszenie niepewności związanej z Brexitem po wynikach wyborów parlamentarnych, przeprowadzenie ostatecznych rozmów z przedstawicielami UE przez nowy rząd;
zgromadzone rezerwy walutowe w federacji Rosyjskiej: około 500 mld USD (przy jednoczesnym spadku cen ropy na światowych);
utrzymujące się relatywnie niskie koszty produkcji i zatrudnienia w porównaniu do konkurencji np. z krajów Zachodniej Europy;
wzrost inwestycji krajowych, w sektorze T&T (finansowanie UE + krajowe = 5 + 2 mld PLN).
Czynniki wewnętrzne negatywne:
duży, powiększający się, udział rynków wschodnich (rosyjskojęzycznych);
ryzyko odejścia inżynierów do obszaru IT (większa rotacja pracowników).
Czynniki wewnętrzne pozytywne:
nowe produkty m.in. dla producentów trakcji jezdnej;
otrzymywanie nowych certyfikatów i koncesji na sprzedaż oferowanych urządzeń;
dywersyfikacja sprzedaży poprzez zwiększanie udziału w przychodach w nowych segmentach rynku (T&T) oraz rynku krajowym;
doświadczona kadra managerska;
udrożniony dostęp do kredytów i innych źródeł finansowania, w tym w na rynku rosyjskim;
realizacje i referencje w projektach dla energetyki atomowej.

Rozwój Grupy jest powiązany z ogólną sytuacją gospodarczą. Na wyniki finansowe osiągane przez spółki należące do Grupy APS Energia największy wpływ wywiera poziom inwestycji w przedsiębiorstwach, tempo wzrostu PKB, a także poziom inflacji w krajach, w których działają spółki Grupy. Rozwój i wpływ pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 powodującego chorobę COVID-19 przełoży się negatywnie na gospodarki krajów, w których działalność prowadzi Grupa i tym samym wpłynąć negatywnie na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy rozwoju spółek Grupy i wdrażanie jej strategii w kolejnych latach. Ryzyka dla Grupy związane z pandemią COVID -19 zidentyfikowane na dzień publikacji raportu:
konieczność zamknięcia zakładów produkcyjnych (na okres przymusowej kwarantanny, co spowodowałoby czasowe wstrzymanie produkcji i sprzedaży skutkujące spadkiem przychodów ze sprzedaży, a co za tym idzie spadkiem zysku netto),
opóźnienia płatności od kontrahentów,
opóźnienia w dostawach komponentów do produkcji – na dzień publikacji raportu brak opóźnień dotyczących głównych komponentów,
brak nowych zamówień (wstrzymanie lub opóźnianie inwestycji),
zmniejszenie skali działań marketingowych (dotyczy np. ograniczenia delegacji oraz spotkań biznesowych, udziału w targach, konferencjach),
możliwe turbulencje w gospodarce Rosji związane ze spadkiem cen ropy naftowej (konflikt na linii OPEC – Rosja) i recesją, możliwe zagrożenie dla sprzedaży na rynkach WNP na których działalność prowadzi Emitent,
wystąpienie problemów lub brak możliwości realizacji przyjętej Strategii do 2021 r. (w szczególności przychodów i poziomu marż),
braki kadrowe i związany z tym brak możliwości realizacji kontraktów.


| 01.01 - 31.03.2020 |
01.01 - 31.03.2019 |
||
|---|---|---|---|
| NOTA | (niebadane) | (niebadane) | |
| Przychody ze sprzedaży | 7 355 | 11 942 | |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 6 271 | 11 087 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 304 | 227 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 780 | 628 | |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 1 | 7 459 | 9 856 |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 6 801 | 9 273 | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 658 | 583 | |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | -104 | 2 086 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 | 152 | 118 |
| Koszty sprzedaży | 921 | 1 191 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 457 | 1 378 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 | 96 | 60 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -2 426 | -425 | |
| Przychody finansowe | 3 | 4 761 | 314 |
| Koszty finansowe | 3 | 419 | 332 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 916 | -443 | |
| Podatek dochodowy | 4 | -18 | -4 |
| Zysk (strata) netto | 1 934 | -439 | |
| Inne całkowite dochody, które mogą w przyszłości zostać rozliczone z zyskiem/stratą Inne całkowite dochody, które nie będą mogły w przyszłości zostać rozliczone z zyskiem/stratą |
- - - |
- - - |
|
| Suma dochodów całkowitych | 1 934 | -439 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | 5 | ||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,07 | -0,02 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,07 | -0,02 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności kontynuowanej (w zł) |
|||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,07 | -0,02 | |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,07 | -0,02 | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję z działalności zaniechanej (w zł) | - | - |


| AKTYWA | 31.03.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| NOTA | (niebadane) | (badane) | ||
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | 36 817 | 36 512 | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 29 715 | 29 485 | ||
| Wartości niematerialne | 3 972 | 3 915 | ||
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych | 1 771 | 1 771 | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 | 1 359 | 1 341 | |
| Aktywa obrotowe | 30 921 | 34 714 | ||
| Zapasy | 6 | 10 476 | 8 565 | |
| Należności handlowe | 6 | 11 127 | 20 117 | |
| Pozostałe należności | 7 | 4 994 | 200 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 418 | 418 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe | 8 | 91 | 83 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 3 815 | 5 331 | ||
| AKTYWA RAZEM | 67 738 | 71 226 | ||
| PASYWA | ||||
| Kapitały własne | 40 576 | 38 642 | ||
| Kapitał zakładowy | 5 637 | 5 637 | ||
| Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 9 828 | 9 828 | ||
| Pozostałe kapitały | 19 816 | 19 816 | ||
| Niepodzielony wynik finansowy | 3 361 | - | ||
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 1 934 | 3 361 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 18 691 | 18 634 | ||
| Kredyty i pożyczki | 640 | 713 | ||
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 | 1 645 | 1 645 | |
| Zobowiązania finansowe | 15 100 | 14 957 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 837 | 874 | ||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 346 | 346 | ||
| Pozostałe rezerwy | 123 | 99 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 8 471 | 13 950 | ||
| Kredyty i pożyczki | 872 | 3 638 | ||
| Zobowiązania finansowe | 1 043 | 956 | ||
| Zobowiązania handlowe | 3 345 | 5 309 | ||
| Pozostałe zobowiązania | 2 061 | 2 873 | ||
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 149 | 149 | ||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 468 | 433 | ||
| Pozostałe rezerwy | 533 | 592 | ||
| PASYWA RAZEM | 67 738 | 71 226 |

| Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny |
Niepodzielony | Wynik finansowy | Kapitał | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy | nominalnej | Akcje własne | Pozostałe kapitały | wynik finansowy | bieżącego okresu | własny ogółem | |
| Trzy miesiące | zakończone 31 marca 2020 |
r. | |||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. |
5 637 | 9 828 | - | 19 816 | - | 3 361 | 38 642 |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych | - | - | - | - | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2020 r. po korektach |
5 637 | 9 828 | - | 19 816 | - | 3 361 | 38 642 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział zysku netto | - | - | - | - | 3 361 | - 3 361 |
- |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | - | - | 1 934 | 1 934 |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2020 r. (niebadane) |
5 637 | 9 828 | - | 19 816 | 3 361 | 1 934 | 40 576 |
| Trzy miesiące zakończone 31 marca 2019 | r. | ||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 r. |
5 637 | 9 828 | - | 15 520 | - | 6 833 | 37 818 |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych | - | - | - | - | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2019 r. po korektach |
5 637 | 9 828 | - | 15 520 | - | 6 833 | 37 818 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział zysku netto | - | - | - | - | 6 833 | -6 833 | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | - | - | -439 | -439 |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2019 r. (niebadane) |
5 637 | 9 828 | - | 15 520 | 6 833 | -439 | 37 379 |

| 01.01 -31.03.2020 (niebadane) |
01.01 -31.03.2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 916 | -443 |
| Korekty razem | -20 | -2 197 |
| Amortyzacja | 540 | 522 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 66 | 231 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | -89 | 49 |
| Zmiana stanu rezerw | - | 45 |
| Zmiana stanu zapasów | -1 911 | -2 741 |
| Zmiana stanu należności | 4 196 | -563 |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | -2 777 | 198 |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | -8 | 100 |
| Inne korekty | -37 | -38 |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 1 896 | -2 640 |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | - | - |
| A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
1 896 | -2 640 |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||
| Wpływy | 246 | 1 138 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 95 | 39 |
| Z aktywów finansowych | 151 | 1 099 |
| Wydatki | 212 | 258 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 212 | 258 |
| Wydatki na aktywa finansowe | - | - |
| B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
34 | 880 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||
| Wpływy | - | 613 |
| Kredyty i pożyczki | - | 613 |
| Inne wpływy finansowe | - | - |
| Wydatki | 3 446 | 522 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 2 838 | 43 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 391 | 248 |
| Odsetki | 217 | 231 |
| C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
-3 446 | 91 |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A+B+C) |
-1 516 | -1 669 |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: |
-1 516 | -1 669 |
| – zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | - | -45 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu |
5 331 | 1 896 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+D) |
3 815 | 227 |

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzono stosując jednolite zasady rachunkowości w odniesieniu do podobnych transakcji oraz innych zdarzeń następujących w zbliżonych okolicznościach przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości i metod obliczeniowych, co w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym za wyjątkiem przedstawionych poniżej.
Korekty błędów nie miały miejsca w prezentowanych okresach.
Dla sprawozdań finansowych Spółki za rok obrotowy rozpoczynający się z dniem 1 stycznia 2020 r. efektywne są następujące zmiany do istniejących standardów, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską:
Powyższe zmiany nie miały wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Spółkę.
W procesie stosowania polityki rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa, który wpływa na wielkości wykazywane w śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym w tym, w dodatkowych notach objaśniających. Założenia tych szacunków opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu odnośnie do bieżących i przyszłych działań i zdarzeń w poszczególnych obszarach. W niektórych istotnych kwestiach Zarząd opiera się na opiniach niezależnych ekspertów.
W okresach objętych śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca zmiany metodologii dokonywania istotnych szacunków. Zmiany szacunków wynikały ze zdarzeń, jakie miały miejsce w okresach sprawozdawczych.
Podstawowe założenia, które są znaczące dla jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki zostały zaprezentowane poniżej.
Wysokość stawek oraz odpisów amortyzacyjnych jest ustalana na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności danego składnika rzeczowych aktywów trwałych oraz szacunków dotyczących wartości rezydualnej rzeczowych aktywów trwałych.
Spółka corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Zgodnie z wymogami MSSF 9 Instrumenty finansowe Spółka szacuje wielkość odpisów aktualizujących wartość należności. Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość należności została zaprezentowana w nocie 6.
Na dzień sprawozdawczy Spółka ocenia, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości składnika aktywów. Jeżeli wartość bieżąca składnika aktywów jest niższa od jego wartości księgowej, Spółka dokonuje odpisu aktualizującego do poziomu bieżącej wartości przyszłych przepływów pieniężnych. Zmiana stanu odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i prawnych oraz zapasów została zaprezentowana w nocie 6.


Rezerwy na świadczenia pracownicze (rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe) zostały oszacowane na podstawie metod aktuarialnych. Spółka wypłaca pracownikom przechodzącym na emerytury kwoty odpraw emerytalnych w wysokości określonej przez Kodeks pracy. W związku z tym Spółka na podstawie wyceny dokonanej przez profesjonalną firmę aktuarialną tworzy rezerwę na wartość bieżącą zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych.
Spółka tworzy rezerwę na koszty przewidywanych napraw gwarancyjnych produktów sprzedanych w ciągu ostatnich 3 lat obrotowych w oparciu o poziom napraw gwarancyjnych odnotowanych w latach ubiegłych. Przewiduje się, że większość tych kosztów zostanie poniesiona w dwóch kolejnych latach, a ich całość w ciągu 3 lat od dnia bilansowego. Założenia zastosowane do obliczenia rezerwy na naprawy gwarancyjne oparte zostały na bieżących poziomach sprzedaży w 3 letnim okresie gwarancyjnym na wszystkie sprzedane produkty.
Pozostałe rezerwy zostały wycenione zgodnie z najbardziej właściwym szacunkiem nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku.
Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego są wyceniane przy zastosowaniu stawek podatkowych, które będą stosowane na moment zrealizowania składnika aktywów i pasywów, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały na dzień sprawozdawczy. Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego, bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Zmiana stanu aktywów i rezerw z tytułu podatku odroczonego została zaprezentowana w nocie 4.
Przychody z tytułu umowy o usługę budowlaną składają się z kwoty pierwotnie uzgodnionej w umowie, skorygowanej o późniejsze zmiany w zakresie wykonywanych prac, roszczenia, w jakim jest prawdopodobne, że zmiany te wpłyną na wysokość przychodów, a ich efekt da się wiarygodnie wycenić. Tak szybko, jak możliwe staje się wiarygodne oszacowanie wyniku na umowie o usługę budowlaną, przychody umowne są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu proporcjonalnie do stopnia zaawansowania prac.
Stopień zaawansowania niezakończonych umów budowlanych ocenia się metodą kosztową polegającą na określeniu na dzień sprawozdawczy stopnia zaawansowania prac w takim procencie, jaki stanowi udział poniesionych od rozpoczęcia umowy do dnia bilansowego kosztów umowy w całkowitej kwocie kosztów wykonania umowy obejmującej koszty już poniesione oraz wynikające z aktualnego globalnego budżetu kosztów, koszty wymagające jeszcze poniesienia dla pełnego wykonania umowy.
Jeśli wynik na umowie o usługę budowlaną nie może zostać wiarygodnie oszacowany, przychody z tytułu umowy ujmowane są tylko do wysokości poniesionych w związku z umową kosztów, których odzyskanie jest prawdopodobne. Oczekiwana strata na umowie jest ujmowana w zysku lub stracie bieżącego okresu.
| KOSZTY WEDŁUG RODZAJU | 01.01-31.03.2020 (niebadane) |
01.01-31.03.2019 (niebadane) |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 540 | 522 |
| Zużycie materiałów i energii | 4 233 | 8 382 |
| Usługi obce | 719 | 987 |
| Podatki i opłaty | 169 | 133 |
| Wynagrodzenia | 3 790 | 3 785 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 773 | 792 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 175 | 214 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 10 399 | 14 815 |
| Zmiana stanu produktów | -1 118 | -2 821 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (wielkość ujemna) | -102 | -152 |

| KWARTALNY RAPORT FINANSOWY ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 MARCA 2020 ROKU |
(w tys. PLN) | |
|---|---|---|
| Koszty sprzedaży (wielkość ujemna) | -921 | -1 191 |
| Koszty ogólnego zarządu (wielkość ujemna) | -1 457 | -1 378 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 6 801 | 9 273 |
| POZOSTAŁE PRZYCHODY OPERACYJNE | 01.01-31.03.2020 (niebadane) |
01.01-31.03.2019 (niebadane) |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 89 | 39 |
| Dotacje rządowe | 38 | 38 |
| Pozostałe | 25 | 41 |
| RAZEM | 152 | 118 |
| POZOSTAŁE KOSZTY OPERACYJNE | 01.01-31.03.2020 (niebadane) |
01.01-31.03.2019 (niebadane) |
| Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 78 | 10 |
| Pozostałe | 18 | 50 |
| RAZEM | 96 | 60 |
| PRZYCHODY FINANSOWE | 01.01-31.03.2020 (niebadane) |
01.01-31.03.2019 (niebadane) |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 74 | 21 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych | 4 687 | 293 |
| Dywidendy otrzymane | - | - |
| Pozostałe | - | - |
| RAZEM | 4 761 | 314 |
| KOSZTY FINANSOWE | 01.01-31.03.2020 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek | 218 | 238 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych | 195 | - |
| Odpisy aktualizujące wartość odsetek | - | 6 |
| Aktualizacja wartość inwestycji | 6 | 88 |
| RAZEM | 419 | 332 |
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZANY W RZIS | 01.01-31.03.2020 (niebadane) |
01.01-31.03.2019 (niebadane) |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | - | - |
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | - | - |
| Odroczony podatek dochodowy | -18 | -4 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | -18 | -4 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w jednostkowym rachunku zysków i strat | -18 | -4 |

ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 MARCA 2020 ROKU (w tys. PLN)
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO | 01.01 - 31.03.2020 (niebadane) |
01.01 - 31.12.2019 (badane) |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego na początek okresu: | 1 341 | 1 068 |
| Zwiększenia w ciągu okresu, w tym: | 34 | 536 |
| Rezerwa na nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne | - | 19 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | 6 | 34 |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne | - | 47 |
| Pozostałe rezerwy | - | 12 |
| Pozostałe aktywa | - | 3 |
| Kontrakty długoterminowe | - | 21 |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach | 1 | 21 |
| Odpisy aktualizujące udziały | - | 19 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | 12 | 65 |
| Odpisy aktualizujące należności | 15 | 295 |
| Zmniejszenia w ciągu okresu, w tym: | 16 | 263 |
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | - | 38 |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 6 | 15 |
| Pozostałe rezerwy | - | 9 |
| Pozostałe aktywa | 7 | - |
| Kontrakty długoterminowe | - | 120 |
| Dyskonto należności długoterminowych | - | - |
| Wynagrodzenia i ubezpieczenia społeczne płatne w następnych okresach | 3 | 15 |
| Odpisy aktualizujące udziały | - | - |
| Odpisy aktualizujące zapasy | - | 4 |
| Odpisy aktualizujące należności | - | 62 |
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego na koniec okresu: | 1 359 | 1 341 |
| REZERWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO | 01.01 -31.03.2020 (niebadane) |
01.01 -31.12.2019 (badane) |
|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego na początek okresu: | 1 645 | 1 699 |
| Zwiększenia w ciągu okresu, w tym: | 4 | 19 |
| Różnica okresu amortyzacji | 3 | 15 |
| Leasing środków trwałych | - | - |
| Pozostałe aktywa | 1 | 4 |
| Zmniejszenia w ciągu okresu, w tym: | 4 | 73 |
| Różnica okresu amortyzacji | 4 | 10 |
| Leasing środków trwałych | - | 63 |
| Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego na koniec okresu: | 1 645 | 1 645 |
| 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
|
|---|---|---|
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 1 359 | 1 341 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego – działalność kontynuowana | 1 645 | 1 645 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego – działalność zaniechana | - | - |
| Aktywa/Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | -286 | -304 |

Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
| 01.01- | 01.01- | |
|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.03.2019 | |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 1 934 | -439 |
| Strata na działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk/strata netto wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku | ||
| przypadającego na jedną akcję | 1 934 | -439 |
| Efekt rozwodnienia | - | - |
| Zysk/strata netto wykazany dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku przypadającego na jedną akcję |
1 934 | -439 |
| 01.01- 31.03.2020 |
01.01- 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Średnia ważona liczba akcji wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości podstawowego zysku na jedną akcję w szt. |
28 185 494 | 28 185 494 |
| Efekt rozwodnienia liczby akcji zwykłych | - | - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych wykazana dla potrzeb wyliczenia wartości rozwodnionego zysku na jedną akcję w szt. |
28 185 494 | 28 185 494 |
| Zysk (strata) na jedną akcję | 01.01 - 31.03.2020 |
01.01 - 31.03.2019 |
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję (w zł) | ||
| Podstawowy za okres obrotowy | 0,07 | -0,02 |
| Rozwodniony za okres obrotowy | 0,07 | -0,02 |
| Rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niematerialne |
Zapasy | Należności handlowe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2020 r. (badane) | - | - | 2 099 | 1 900 | 3 999 |
| Zwiększenia w tym: | - | - | 63 | 78 | 141 |
| - utworzenie | - | - | 63 | 78 | 141 |
| Zmniejszenia w tym: | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z wyceny | - | - | - | 15 | 15 |
| Stan na dzień 31.03.2020 r. (niebadane) | - | - | 2 162 | 1 993 | 4 155 |
| Stan na dzień 01.01.2019 r. (badane) | - | - | 1 776 | 649 | 2 425 |
str. 45

| Zwiększenia w tym: | - | - | 73 | 10 | 83 |
|---|---|---|---|---|---|
| - utworzenie | - | - | 73 | 10 | 83 |
| Zmniejszenia w tym: | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe z wyceny | - | - | - | - | - |
| Stan na dzień 31.03.2019 r. (niebadane) | - | - | 1 849 | 659 | 2 508 |
| 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
||
|---|---|---|---|
| Pozostałe należności, w tym: | 4 994 | 200 | |
| - z tytułu podatków, z wyjątkiem podatku dochodowego od osób prawnych | 420 | 45 | |
| - z tytułu dywidend | 4 574 | - | |
| - inne | - | 155 | |
| Odpisy aktualizujące wartość należności pozostałych | - | - | |
| Pozostałe należności brutto | 4 994 | 200 |
| 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
|
|---|---|---|
| - opłacone z góry ubezpieczenia majątkowe i osobowe | 69 | 56 |
| - koszty przyszłych okresów | 22 | 22 |
| - aktywa z tytułu niezakończonych umów długoterminowych | - | - |
| - pozostałe | - | 5 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 91 | 83 |
| 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
|
|---|---|---|
| Poręczenie spłaty kredytu | 6 276 | 6 276 |
| Zobowiązania z tytułu gwarancji bankowych udzielonych w głównej mierze jako zabezpieczenie wykonania umów handlowych |
2 867 | 3 955 |
| Poręczenie spłaty udzielonych gwarancji bankowych | 3 960 | 4 583 |
| Zobowiązania dotyczące nierozstrzygniętych sporów w władzami podatkowymi | 161 | 170 |
| Razem zobowiązania warunkowe | 13 264 | 14 984 |
W związku z zamknięciem działalności Filii APS Energia w Kazachstanie, została przeprowadzona kontrola skarbowa w dniu 16 maja 2013 r. Zgodnie z postanowieniem kontroli Filii naliczono zadłużenie wobec budżetu Republiki Kazachstanu z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych na sumę 13 655 137 tenge (128 tys. zł) oraz zadłużenie z tytułu odsetek w wysokości 3 522 745 tenge (33 tys. zł). W dniu 20 marca 2013 r. Sąd pierwszej instancji podtrzymał decyzję organów skarbowych. W dniu 9 października 2013 r. Sąd drugiej instancji utrzymał w mocy wyrok Sądu pierwszej instancji. APS Energia S.A. nie zgadza się ze stanowiskiem Sądu i uważa, iż jest ono niezgodne z przepisami. W dniu 29 lipca 2014 roku Zarząd APS Energia S.A uchylił uchwałę w sprawie zakończenia działalności Filii APS Energia S.A. w Kazachstanie i podjął decyzję o wznowieniu jej działalności.

| udzielone | |||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | w walucie | 31.03.2020 | 31.12.2019 |
| gwarancja bankowa dla APS Energia Czechy (FIAMM) | EUR | 1 366 | 1 278 |
| poręczenie za spłatę kredytu inwestycyjnego Enap SA | PLN | 4 600 | 4 600 |
| poręczenie za spłatę kredytu obrotowego APS Energia Czechy | CZK | 1 676 | 1 676 |
| gwarancja bankowa dla Polimex Opole | PLN | 389 | 1 393 |
| gwarancja bankowa dla Mitsubishi Hitachi Power Systems | PLN | 163 | 163 |
| APS RUS poręczenie spłaty limitu na produkty o charakterze gwarancyjnym | RUB | 3 960 | 4 583 |
| gwarancja bankowa dla APS Energia Czechy (Cetin) | EUR | 85 | 80 |
| gwarancja bankowa dla Siemens | PLN | 15 | 15 |
| gwarancja bankowa dla Termomecanica | PLN | 117 | 117 |
| gwarancja bankowa dla Lotos Asfalt Sp. z o.o. | PLN | 87 | 87 |
| gwarancja bankowa Revico S.A. | PLN | - | 174 |
| gwarancja bankowa dla PGE Dystrybucja | PLN | 3 | 3 |
| gwarancja bankowa dla KT Kinetics Technology SpA | PLN | 143 | 143 |
| gwarancja bankowa dla Budimex S.A. oraz Técnicas Reunidas S.A. | PLN | 92 | 200 |
| gwarancja bankowa dla PSE S.A. | PLN | 8 | 8 |
| gwarancja bankowa dla PGEGIEK S.A. | PLN | 6 | 6 |
| gwarancja należytego wykonania umowy i usunięcia wad i usterek |
PLN | 8 | 25 |
| THALES Polska Sp. z o.o. | |||
| gwarancja bankowa AJM Sp. z o.o. | PLN | 91 | 91 |
| gwarancja bankowa Elektromontaż-Poznań S.A. | PLN | 102 | 102 |
| gwarancja bankowa Control Process S.A. | PLN | 70 | 70 |
| gwarancja bankowa Polskie LNG | PLN | 122 | - |
| Razem w PLN | 13 103 | 14 814 |


Informacje o transakcjach z jednostkami powiązanymi, w których APS Energia S.A. posiada udziały i akcje
| Podmiot powiązany | Sprzedaż | Zakupy | Pozostałe przychody operacyjne |
Przychody finansowe w tym dywidenda |
Koszty finansowe |
Należności handlowe i pozostałe brutto |
Zobowiązania |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka zależna: | |||||||
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 r. |
|||||||
| OOO APS Energia RUS | 2 150 | - | - | 4 740 |
- | 8 555 | - |
| TOO APS Energia Kazachstan | - | - | - | 10 | - | 757 | 13 |
| APS Energia Czech s.r.o. | 128 | - | 5 | - | - | 218 | - |
| OOO APS Energia Ukraina | - | - | - | 3 | - | 289 | - |
| ENAP S.A. | - | 11 | 2 | - | - | - | 9 |
| APS TURK | - | - | - | - | - | - | - |
| okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2019 r. |
|||||||
| OOO APS Energia RUS |
4 330 | 326 | - | 12 | - | 5 906 | 324 |
| TOO APS Energia Kazachstan | 22 | - | - | 3 | - | 305 | - |
| APS Energia Czech s.r.o. | 2 | - | 4 | - | - | 4 | - |
| OOO APS Energia Ukraina | 8 | - | - | 6 | - | 239 | 11 |
| ENAP S.A. | 1 | 11 | - | - | - | - | 23 |
| APS TURK | - | - | - | - | - | - | - |

| 31.03.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
|||
|---|---|---|---|---|
| a) | Jednostki zależne | 337 | 337 | |
| OOO APS Energia Ukraina | 337 | 337 |
W okresie od 1 stycznia do 31 marca 2020 roku dokonano odpisu należności z tytułu odsetek od pożyczki udzielonej jednostce zależnej APS Energia Ukraina w wysokości 6 tys. zł. Łączna wartość odsetek objętych odpisem na dzień 31 marca 2020 roku wyniosła 89 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku: 83 tys. zł).
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | (niebadane) | (badane) | |
| a) Poręczenia |
|||
| Enap S.A. – poręczenie spłaty kredytu inwestycyjnego | 4 600 | 4 600 | |
| APS Energia Czech s.r.o. – poręczenie spłaty kredytu obrotowego | 1 676 | 1 676 | |
| APS RUS - poręczenie spłaty limitu na produkty o charakterze gwarancyjnym | 3 960 | 4 583 | |
| b) Gwarancje bankowe |
|||
| Gwarancja bankowa dla APS Energia Czech s.r.o. | 1 451 | 1 278 | |
| Razem zobowiązania warunkowe | 11 687 | 12 137 |
Wynagrodzenie członków zarządu i kadry kierowniczej Spółki APS Energia S.A. za okresy 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2020 roku oraz 31 marca 2019 roku zostały zaprezentowane w pkt. 20 do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Piotr Szewczyk
………………………………………………… Prezes Zarządu
Paweł Szumowski
…………………………………………………. Wiceprezes Zarządu
…………………………………………………….
Jolanta Murawska
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych APS Energia S.A.
Stanisławów Pierwszy, dnia 16 czerwca 2020 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.