Annual / Quarterly Financial Statement • Jun 27, 2020
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer

(za okres od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r.)


| 1. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 |
|---|---|
| 2. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 |
| 3. | JEDNOSTKOWE SRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 |
| 4. | JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 |
| 5. | INFORMACJE OGÓLNE 8 |
| 6. | SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ 8 |
| 7. | SPÓŁKI ZALEŻNE I STOWARZYSZONE 10 |
| 8. | ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 11 |
| 9. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ROCZNEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 11 |
| 10. | OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI 12 |
| 11. | WALUTA POMIARU I WALUTA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 12 |
| 12. | DOBROWOLNA ZMIANA ZASAD RACHUNKOWOŚCI 12 |
| 13. | KOREKTA BŁĘDU 13 |
| 14. | NOWE STANDARDY I INTERPRETACJE 13 |
| 15. | ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH 14 |
| 16. | ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI 14 |
| 17. | INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI 21 |
| 18. | PRZYCHODY I KOSZTY 24 |
| 19. | PODATEK DOCHODOWY 26 |
| 20. | MAJĄTEK SOCJALNY ORAZ ZOBOWIĄZANIA ZFŚS 29 |
| 21. | ZYSK (STRATA) PRZYPADAJĄCY/A NA JEDNĄ AKCJĘ 29 |
| 22. | DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY 29 |
| 23. | PŁATNOŚCI W FORMIE AKCJI 30 |
| 24. | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 30 |
| 25. | AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY 32 |
| 26. | NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE 33 |
| 27. | WARTOŚCI NIEMATERIALNE 34 |
| 28. | POŁĄCZENIA JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH 35 |
| 29. | INWESTYCJE W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH WYCENIANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI 36 |
| 30. | ZAPASY 36 |
| 31. | NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 36 Strona 2 z 62 |

| 32. | INWESTYCJE DŁUGOTERMINOWE ORAZ INWESTYCJE KRÓTKOTERMINOWE 37 |
|---|---|
| 33. | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 38 |
| 34. | KAPITAŁ ZAKŁADOWY I POZOSTAŁE KAPITAŁY 38 |
| 35. | REZERWY 39 |
| 36. | ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE 40 |
| 37. | OPROCENTOWANE KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI 40 |
| 38. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA (KRÓTKOTERMINOWE) 47 |
| 39. | DOTACJE RZĄDOWE 48 |
| 40. | ZOBOWIĄZANIA I NALEŻNOŚCI WARUNKOWE 49 |
| 41. | INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH 51 |
| 42. | WYNAGRODZENIE WYŻSZEJ KADRY KIEROWNICZEJ SPÓŁKI 52 |
| 43. | CELE I ZASADY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM 53 |
| 44. | ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 58 |
| 45. | INSTRUMENTY FINANSOWE 59 |
| 46. | PRZYCZYNY WYSTĘPOWANIA RÓŻNIC POMIĘDZY BILANSOWYMI ZMIANAMI NIEKTÓRYCH POZYCJI ORAZ ZMIANAMI WYNIKAJĄCYMI Z RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH. 60 |
| 47. | STRUKTURA ZATRUDNIENIA 60 |
| 48. | ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO DNIU BILANSOWYM 60 |
| 49. | INFORMACJE DOTYCZĄCE UMOWY Z PODMIOTEM UPRAWNIONYM DO BADANIA I PRZEGLĄDU SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 61 |

za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku ( w tys. zł.)
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 dane przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów | 36 398 | 56 437 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 3 770 | 12 312 |
| Przychody ze sprzedaży | 40 168 | 68 749 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | (69 906) | (113 569) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (4 078) | (10 253) |
| Koszt własny sprzedaży | (73 984) | (123 822) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | (33 816) | (55 073) |
| Koszty sprzedaży | (5 769) | (15 229) |
| Koszty ogólnego zarządu | (11 829) | (14 775) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 175 | 6 833 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (16 650) | (7 646) |
| Zyski/(straty) z tyt. oczekiwanych strat kredytowych | - | (6 248) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (61 890) | (92 138) |
| Przychody finansowe | 1 839 | 72 |
| Koszty finansowe | (17 149) | (9 634) |
| Zysk (strata) brutto | (77 200) | (101 700) |
| Podatek dochodowy | (3 533) | 3 209 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (73 668) | (104 909) |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | (939) | 629 |
| Inne całkowite dochody: | - | - |
| Całkowite dochody ogółem z działalności kontynuowanej |
(73 668) | (104 909) |
| Całkowite dochody ogółem z działalności zaniechanej |
(939) | 629 |
| Całkowite dochody ogółem | (74 606) | (104 280) |
*dane za okres porównywalny zostały przekształcone ze względu na wyodrębnienie działalności zaniechanej, o której szerzej w nocie 17
| Zysk/(strata) netto w zł. na jedną akcję | ||
|---|---|---|
| (1,15) | (1,72) |
|---|---|
| (1,14) | (1,73) |
| (1,15) | (1,72) |
| (1,14) | (1,73) |

na dzień 31 grudnia 2019 roku ( w tys. zł.)
| AKTYWA | Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 116 566 | 131 820 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 24 | 69 481 | 80 828 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 26 | 8 179 | 9 326 |
| Wartości niematerialne | 27 | 11 435 | 14 192 |
| Inwestycje długoterminowe | 32 | - | - |
| Należności długoterminowe | 31 | - | - |
| Udziały i akcje | 7 | 27 472 | 27 474 |
| Aktywa obrotowe | 60 984 | 110 107 | |
| Zapasy | 30 | 42 755 | 67 731 |
| Inwestycje krótkoterminowe | 32 | - | - |
| Należności handlowe i pozostałe | 31 | 17 889 | 41 362 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 33 | 340 | 1 014 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 6 122 | 95 | |
| SUMA AKTYWÓW | 183 673 | 242 022 | |
| PASYWA | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Kapitał własny | (56 661) | 17 945 | |
| Kapitał zakładowy | 34 | 64 600 | 64 600 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | - | 73 041 | |
| Pozostałe kapitały | (144) | (144) | |
| Zyski zatrzymane | (121 117) | (119 552) | |
| Kapitał własny ogółem | (56 661) | 17 945 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 10 383 | 27 036 | |
| Kredyty i pożyczki | 37 | - | 11 390 |
| 4 629 | 4 044 | ||
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 37 | ||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 19 | - | 3 532 |
| Rezerwy długoterminowe | 35 | 446 | 446 |
| Pozostałe zobowiązania | 38 | 5 307 | 7 625 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 224 194 | 197 041 | |
| Kredyty i pożyczki | 37 | 101 349 | 87 415 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 38 | 94 800 | 92 349 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 37 | 8 941 | 7 115 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 35 | 15 371 | 7 063 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 401 | 1 441 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 331 | 1 658 | |
| Zobowiązania ogółem | 234 577 | 224 077 | |
| Zobowiązania związane z aktywami dostępnymi do sprzedaży |
5 758 | ||
| SUMA PASYWÓW | 183 673 | 242 022 |

za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku ( w tys. zł.)
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
||
| Zysk/(strata) brutto | (78 139) | (101 700) |
| Korekty o pozycje: | 80 968 | 122 191 |
| Amortyzacja | 8 204 | 8 369 |
| Odsetki i dywidendy netto | 300 | 5 208 |
| Zyski/ straty z tytułu różnic kursowych | 9 225 | 1 767 |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | 10 586 | (619) |
| (Zwiększenie)/ zmniejszenie stanu należności | 23 473 | 64 103 |
| (Zwiększenie)/ zmniejszenie stanu zapasów | 21 662 | 52 197 |
| Zwiększenie/ (zmniejszenie) stanu zobowiązań | (3 080) | (11 753) |
| Zwiększenie/ (zmniejszenie) rezerw | 2 097 | 4 783 |
| Podatek dochodowy zapłacony | - | - |
| Zwiększenie/ (zmniejszenie) stanu rozliczeń międzyokresowych |
(4 002) | (1 864) |
| Pozostałe | 12 502 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
2 829 | 20 491 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
1 535 | 1 382 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(48) | (3 093) |
| Sprzedaż aktywów finansowych | - | - |
| Nabycie aktywów finansowych | - | (5 373) |
| Dywidendy i odsetki otrzymane | - | - |
| Spłata udzielonych pożyczek | - | 3 368 |
| Udzielenie pożyczek | - | (423) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
1 487 | (4 139) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
||
| Wpływy z tytułu emisji akcji | - | 13 550 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (321) | (1 758) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | - | 4 128 |
| Spłata pożyczek/kredytów | (3 983) | (30 932) |
| Odsetki zapłacone | (687) | (5 299) |
| Pozostałe | - | 3 225 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(4 991) | (17 086) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(674) | (103) |
| Różnice kursowe netto | - | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 1 014 | 1 117 |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym | 340 | 1 014 |
| środki o ograniczonej możliwości dysponowania | - | 801 |

za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku (w tys. zł.)
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2018 r. dane zatwierdzone |
59 180 | 64 998 | (144) | 4 604 | 128 639 |
| korekta błędu lat ubiegłych | - | - | - | (19 876) | (19 876) |
| Na dzień 1 stycznia 2018 r. | 59 180 | 64 998 | (144) | (15 272) | 108 762 |
| Łączne całkowite dochody, w tym: - zysk lub (strata) roku - inne całkowite dochody |
- - - |
- - - |
- - - |
(104 280) (104 280) - |
(104 280) (104 280) - |
| Emisja akcji | 5 420 | - | - | - | 5 420 |
| Koszty emisji akcji | (87) | (87) | |||
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji | - | 8 130 | - | - | 8 130 |
| Na dzień 31 grudnia 2018 r. | 64 600 | 73 041 | (144) | (119 552) | 17 945 |
| Na dzień 1 stycznia 2019 r. | 64 600 | 73 041 | (144) | (119 552) | 17 945 |
|---|---|---|---|---|---|
| - | |||||
| Łączne całkowite dochody, w tym: | - | - | - | (74 606) | (74 606) |
| - zysk lub (strata) roku | - | - | - | (74 606) | (74 606) |
| Pokrycie straty za roku ubiegłego | - | (73 041) | - | 73 041 | - |
| - inne całkowite dochody | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji | - | - | - | - | - |
| Na dzień 31 grudnia 2019 r. | 64 600 | - | (144) | (121 117) | (56 661) |

Sprawozdanie finansowe URSUS S.A. – obecnie URSUS S.A. w restrukturyzacji (dalej "Spółka", "Emitent") obejmuje okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2018 roku dla Jednostkowego Sprawozdania z Całkowitych Dochodów, Jednostkowego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych i Jednostkowego Sprawozdania Zmian w Kapitale Własnym oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku dla Jednostkowego Sprawozdania z Sytuacji Finansowej.
Spółka na dzień 31 grudnia 2019 roku jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Lublin-Wschód z siedzibą w Świdniku, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000013785.
Spółce nadano numer statystyczny REGON 510481080 oraz numer NIP: 739-23-88-088.
W dniu 2 stycznia 2020 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło decyzję o przeniesieniu siedziby Spółki z Lublina do Dobrego Miasta, tym samym zmieniła się właściwość Sądu na Sąd Rejonowy w Olsztynie VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Na dzień sporządzenia sprawozdania siedziba Spółki mieści się w Dobrym Mieście przy ul. Fabrycznej 21.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Podstawowym przedmiotem działania Spółki jest produkcja maszyn dla rolnictwa i leśnictwa.
Zgodnie z art. 66 ust. 2 Ustawy z dnia 15 maja 2015 r. - Prawo restrukturyzacyjne (Dz. U. z 2019 r., poz. 243 ze zm.) po wydaniu przez sąd postanowienia o otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego w dniu 19 lutego 2020 roku Emitent występuje w obrocie pod dotychczasową firmą z dodaniem oznaczenia "w restrukturyzacji".
Zgodnie z posiadanymi przez Spółkę informacjami, na dzień 31 grudnia 2019 roku, akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% ogólnej liczby głosów były następujące podmioty:
| Akcjonariusz* | % udział Ilość akcji w kapitale (szt.) akcyjnym |
Liczba głosów |
% udział w ogólnej liczbie głosów |
||
|---|---|---|---|---|---|
| POL – MOT HOLDING S.A.** z siedzibą w Warszawie i podmioty powiązane |
26 106 996 | 40,41 | 26 106 996 | 40,41 | |
| Pozostali | 38 493 004 | 59,59 | 38 493 004 | 59,59 | |
| Razem: | 64 600 000 | 100,00 | 64 600 000 | 100,00 |
* Struktura akcjonariatu wykazana na podstawie zawiadomień od akcjonariuszy
** wraz ze spółką REO sp. z o.o. Inwestycje S.K.A., POL-MOT AUTO S.A., i INVEST- MOT sp. z o.o.
W skład Zarządu Spółki na dzień 31 grudnia 2019 roku wchodzili:
Paweł Dadej - Członek Zarządu
W okresie sprawozdawczym wystąpiły zmiany w składzie Zarządu.
W dniu 6 lutego 2019 roku Pani Monika Kośko złożyła rezygnację z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji.
Ponadto na posiedzeniu Rady Nadzorczej URSUS S.A. w restrukturyzacji, które odbyło się w dniu 6 lutego 2019 roku, Rada Nadzorcza podjęła uchwały:

Dnia 07.02.2019 roku Zarząd URSUS S.A. udzielił prokury pani Joannie Lisowskiej-Janowskiej. Dnia 12 czerwca 2019 roku Rada Nadzorcza odwołała Panią Agnieszkę Białą z pełnienia funkcji Wiceprezesa/Członka Zarządu Spółki. Kolejną uchwałą Rada Nadzorcza Emitenta zadecydowała, iż Zarząd Emitenta bieżącej, wspólnej kadencji począwszy od dnia 12 czerwca 2019 r. będzie działał w dwuosobowym składzie. Dnia 9 lipca 2019 roku Pan Tomasz Zadroga zrezygnował z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Ursus SA w restrukturyzacji. W tym samym dniu Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o powołaniu z dniem 10 lipca 2019 roku Pana Arkadiusza Miętkiewicza do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Spółki.
Dnia 10.07.2019 roku Zarząd URSUS S.A. odwołał prokurę pani Joannie Lisowskiej- Janowskiej.
Dnia 8 sierpnia 2019 roku Pan Michał Nidzgorski zrezygnował z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Ursus SA w restrukturyzacji. Jednocześnie w tym dniu Rada Nadzorcza zadecydowała, iż Zarząd URSUS SA w restrukturyzacji będzie od dnia 8 sierpnia 2019 roku działał w trzyosobowym składzie oraz powołała w skład Zarządu bieżącej wspólnej kadencji Pana Jana Wielgusa powierzając mu funkcję Wiceprezesa Zarządu oraz Pana Pawła Dadeja powierzając mu funkcję Członka Zarządu. W związku ww. zmianami w składzie Zarządu Spółki oraz wystarczającą jego reprezentatywnością, Zarząd w porozumieniu z Panią Agnieszką Wiśniewską, postanowił o odwołaniu jej dotychczasowej prokury. W dniu 24 października 2019 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę o udzieleniu prokury Panu Dawidowi Lahutta. W dniu 31 października 2019 roku Pan Arkadiusz Miętkiewicz zrezygnował z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu URSUS SA w restrukturyzacji.
W dniu 7 listopada 2019 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o powołaniu Pana Ryszarda Matkowskiego do pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu URSUS SA w restrukturyzacji pełniącego obowiązki Prezesa Zarządu Spółki. Skład Zarządu na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiał się następująco:
W dniu 23 marca 2020 roku Pan Ryszard Matkowski zrezygnował z dniem 31 marca 2020 roku z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu URSUS SA w restrukturyzacji oraz z funkcji Pełniącego Obowiązki (P.O.) Prezesa Zarządu URSUS SA.
Jednocześnie Rada Nadzorcza w dniu 23 marca 2020 roku podjęła uchwałę o powołaniu z dniem 24 marca 2020 roku Pana Andrzeja Młotek do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu URSUS SA. w restrukturyzacji.
W dniu 8 maja 2020 roku Pan Paweł Dadej zrezygnował z pełnienia funkcji Członka Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji.
Po dokonaniu powyższych zmian skład Zarządu na dzień sporządzenia sprawozdania przedstawia się następująco:
Z dniem 21 maja 2020 roku na podstawie złożonego oświadczenia Pan Dawid Lahutta złożył prokurę,
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej URSUS SA w restrukturyzacji w 2019 roku:
w dniu 19 marca 2019 roku Pan Janusz Polewczyk złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki.
w dniu 17 czerwca 2019 roku Pan Stanisław Służałek złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej – rezygnacja weszła w życie z dniem 24 czerwca 2019 r.
w dniu 11 października 2019 roku Pan Michał Szwonder złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej rezygnacja weszła w życie z dniem 15 października 2019 r.
w dniu 4 listopada 2019 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o powołaniu Pana Marcina Witkowskiego na Członka Rady Nadzorczej.
W skład Rady Nadzorczej na dzień 31 grudnia 2019 roku wchodzili:
| Andrzej Zarajczyk - |
Przewodniczący Rady Nadzorczej | ||
|---|---|---|---|
| Henryk Goryszewski | - | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | |
| Zbigniew Janas | - | Członek Rady Nadzorczej | |
| Zbigniew Nita | - | Członek Rady Nadzorczej | |
| Marcin Witkowski | - | Członek Rady Nadzorczej. |

| Nazwa jednostki | Siedziba | Zakres działalności | Udział w kapitale zakładowym % |
Udział w prawach głosu % |
Wartość bilansowa udziałów |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | URSUS BUS S.A. | Lublin | produkcja autobusów | 77 | 77 | 18 549 |
| 2. | URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. | Lublin | sprzedaż ciągników i maszyn rolniczych |
96 | 96 | 8 919 |
| 3. | Ursus Sp. z o.o. | Lublin | sprzedaż ciągników i maszyn rolniczych |
100 | 100 | 5 |
| 4. | AIU+ Sp. z o.o. | Lublin | badania naukowe i prace rozwojowe |
24 | 24 | 1 |
| 5. | Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o. |
Lublin | badania naukowe i prace rozwojowe |
20 | 20 | 1 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Spółka posiadała bezpośrednio udziały w trzech spółkach zależnych oraz dwóch stowarzyszonych:
Do dnia 27 lutego 2019 roku Spółka posiadała 24 udziały w spółce AIU+ Sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie. Dnia 27 lutego 2019 roku URSUS SA w restrukturyzacji odsprzedała 24% udziałów w kapitale zakładowym AIU+ Sp. z o.o., w której była jednym z trzech wspólników.
Na podstawie umowy zamiany zawartej w dniu 20.12.2019 r. INVEST-MOT Spółka z o.o. przeniosła na Ursus SA własność wszystkich posiadanych akcji w kapitale zakładowym spółki Ursus Bus SA (tj. 40 000 akcji serii A, 5.011.000 akcji serii B, 400.000 akcji serii C o łącznej wartości 5.451.000,00 zł.). W zamian za powyższe Ursus SA przeniosła na rzecz INVEST-MOT Sp. z o.o. własność 54 510 posiadanych udziałów w kapitale zakładowym spółki Ursus Dystrybucja Sp. z o.o. w restrukturyzacji o wartości 5.451.000,00 zł.
W wyniku powyżej opisanych zmian URSUS SA w restrukturyzacji posiada akcje i udziały w następujących podmiotach:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Zakres działalności | Udział w kapitale zakładowym % |
Udział w prawach głosu % |
Wartość bilansowa udziałów |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | URSUS BUS S.A. | Lublin | produkcja autobusów | 100 | 100 | 24 000 |
| 2. | URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. w restrukturyzacji |
Lublin | sprzedaż ciągników i maszyn rolniczych |
64 | 64 | 3 468 |
| 3. | Ursus Sp. z o.o. | Lublin | sprzedaż ciągników i maszyn rolniczych |
100 | 100 | 5 |
| 5. | Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o. |
Lublin | badania naukowe i prace rozwojowe |
20 | 20 | 30 |
Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie jest jednostką stowarzyszoną URSUS SA w restrukturyzacji z udziałem pośrednim.
W dniu 13 marca 2020 roku (dzień połączenia) zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy w Olsztynie, VIII Wydział Gospodarczy KRS połączenie Ursus S.A. w restrukturyzacji ze spółką zależną URSUS BUS S.A. Połączenie nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku URSUS BUS S.A. na URSUS S.A. w restrukturyzacji, bez podwyższania kapitału zakładowego na podstawie Uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 11 lutego 2020 roku oraz Uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia URSUS BUS S.A. z dnia 11 lutego 2020 roku. URSUS S.A. w restrukturyzacji po połączeniu będzie kontynuowała działalność własną, a także będzie prowadziła działalność w zakresie produkcji autobusów i trolejbusów, w oparciu o skonsolidowane po połączeniu zasoby, wiedzę i doświadczenie. URSUS S.A. w restrukturyzacji dąży do jak najszybszego osiągnięcia synergii i dalszej restrukturyzacji grupy URSUS, a także realizacji jej założeń, które obejmują ochronę słusznych interesów wierzycieli oraz akcjonariuszy, a także samego Emitenta.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadanych przez URSUS S.A. w restrukturyzacji w podmiotach zależnych był równy udziałowi w kapitałach tych jednostek.

Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 26 czerwca 2020 roku.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego. Nieruchomości inwestycyjne oraz pochodne instrumenty finansowe są wyceniane według wartości godziwej. Sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
URSUS S.A. w restrukturyzacji w 2019 roku zanotowała stratę netto w wysokości 74,6 mln zł, z czego 73,7 mln zł dotyczy działalności kontynuowanej, przy przychodach ze sprzedaży na poziomie blisko 40,2 mln zł z działalności kontynuowanej wobec 68,7 mln zł z działalności kontynuowanej w analogicznym okresie roku ubiegłego.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka posiadała ujemny kapitał własny w kwocie 56,7 mln zł oraz wykazywała nadwyżkę zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi w wysokości 162,8 mln zł a zadłużenie Spółki z tytułu kredytów i pożyczek na dzień bilansowy wynosiło 101,3 mln zł. Ponadto Spółka objęta jest przyspieszonym postępowaniem układowym, obecnie na mocy postanowienia Sądu Rejonowego w Olsztynie, V Wydział Gospodarczy z dnia 19 lutego 2020 r. (poprzednie postępowanie restrukturyzacyjne zostało umorzone).
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości, z uwzględnieniem poniższych okoliczności.
Realizacja planu restrukturyzacyjnego przez Spółkę - Plan Restrukturyzacyjny złożony przez Spółkę w lutym 2020 roku przygotowany został przy założeniu należytej staranności i konserwatywnym podejściu prognozowania okresu restrukturyzacji. Zakłada przede wszystkim gruntowną restrukturyzację podstawowej działalności Spółki w celu generowania przepływów finansowych niezbędnych do prowadzenia restrukturyzacji pod nadzorem Sądu i obsługi układu po jego zawarciu. Analizy przeprowadzone przez Spółkę zakładają produkcję rentownych i szybko rotujących wyrobów. Istotny wpływ na działalność Spółki w obecnym i przyszłym okresie ma połączenie URSUS S.A. i URSUS BUS S.A., dzięki któremu skonsolidowane zostały dwie podstawowe linie biznesowe, tj. produkcja ciągników i maszyn rolniczych z produkcją autobusów (w tym nisko i zero emisyjnych) w jednym podmiocie (obecnie działalność koncentruje się na utrzymaniu możliwości produkcyjnych, działalności serwisowej i poszukiwaniu możliwości zdobycia i realizacji zamówień). Potencjał połączonego podmiotu umożliwia realizację produkcji przy redukcji kosztów stałych i zmniejszeniu innych obciążeń. W planach na rok 2020 jest także połączenie URSUS S.A. ze spółką URSUS Dystrybucja sp. z o.o., które umożliwi m. in. uzyskiwanie pełnej marży ze sprzedaży detalicznej na poziomie spółki dominującej, a także dalsze istotne zmniejszenie kosztów stałych na poziomie grupy kapitałowej.
Biznesowo, w ramach restrukturyzacji, URSUS S.A. koncentruje się – w Dywizji Dobre Miasto - na produkcji pras i przyczep oraz realizacji zagranicznego kontraktu na dostawę 1 008 przyczep, zaś w Dywizji Lublin na wznowieniu produkcji ciągników, w tym zwłaszcza modeli, do których Spółka posiada zapasy materiałowe. Działalność Spółki uzupełnia import ciągników do bezpośredniej sprzedaży z krótkim cyklem obrotu gotówki. Powyższa działalność finansowana jest środkami własnymi, w ramach współpracy z indywidualnymi podmiotami zewnętrznymi i kapitałem pozyskanym z uzyskanych przedpłat (pełne lub częściowe przedpłaty dokonywane przez klientów, polityka przedpłat może być kontynuowana w dalszym okresie restrukturyzacji i wykonywania układu). Spółka (samodzielnie i z partnerami) stara się pozyskiwać zamówienia i środki finansowe na produkcję autobusów zeroemisyjnych. Produkty Spółki wciąż cieszą się dużym zainteresowaniem rynku. Jednocześnie Spółka prowadzi intensywne działania zmierzające do pozyskania inwestora, umożliwiającego wzrost zdolności produkcyjnych i dalszy rozwój.
W wyniku połączenia z URSUS BUS S.A. Spółka zwiększyła swoje szanse na skuteczną restrukturyzację i przekonanie wierzycieli o możliwości spłaty wierzytelności po zawarciu z nimi układu. Proces restrukturyzacji URSUS S.A.w restrukturyzacji, prowadzony pod nadzorem Sądu Rejonowego w Olsztynie i wyznaczonego przez Sąd Nadzorcy, przewiduje m.in. dostosowanie skali majątku i zatrudnienia do realnych i aktualnych potrzeb Spółki oraz jej programu produkcji. Ponadto, Spółka poszukuje partnera inwestycyjnego, który zapewni niezbędne środki finansowe na działalność i rozwój Spółki.
Dużą szansę Spółka upatruje również w globalnych tendencjach dotyczących rozwoju transportu nisko i zeroemisyjnego oraz szeroko rozumianej elektromobilności. Podkreślić należy również, że URSUS S.A. w restrukturyzacji jest drugim w kraju, a jedynym z polskim kapitałem, podmiotem w zakresie zrealizowanych dostaw autobusów nisko i zeroemisyjnych. Dodatkowo Spółka dysponuje pełnym potencjałem technicznym, technologicznym i know-how w zakresie produkcji ciągników i maszyn rolniczych, jak również autobusów elektrycznych i wodorowych.
Natomiast w ramach formalnej restrukturyzacji Spółka dąży do zawarcia porozumień z wierzycielami zabezpieczonymi rzeczowo i nie uczestniczącymi w postępowaniu układowym oraz zawarcia układu z pozostałymi wierzycielami, uwzględniającego konwersję części zadłużenia na kapitał.

Zarząd ma świadomość, że istnieje (nie zawsze zależne tylko od Spółki) ryzyko nieosiągnięcia założonych celów Planu Restrukturyzacyjnego, ale stara się je identyfikować i podejmować działania zaradcze. W związku z tym przychody i zyski osiągane w przyszłości przez Spółkę zależą od jej zdolności do skutecznej realizacji opracowanej długoterminowej strategii restrukturyzacji i działalności Spółki. Zarząd dochowuje należytej staranności aby restrukturyzacja Spółki przebiegła pomyślnie.
Epidemia COVID-19 w pewnym stopniu wpłynęła na działalność Spółki, jednakże w związku z ograniczeniem restrykcji związanych z pandemią Spółka odczuwa w chwili obecnej poprawę warunków funkcjonowania. Nie można jednak wykluczyć, że utrzymywanie się stanu pandemii oraz powrót ewentualnych obostrzeń może w istotny sposób wpłynąć na możliwość realizacji założonych planów produkcyjnych oraz przebieg restrukturyzacji.
W otwartym postępowaniu restrukturyzacyjnym procedura sądowa przewiduje możliwie najszybsze zwołanie Zgromadzenia Wierzycieli celem głosowania nad przyjęciem układu po złożeniu przez Spółkę Planu Restrukturyzacyjnego, propozycji układowych i spisu wierzytelności. Jeśli Spółka nie osiągnęłaby wymaganego porozumienia z wierzycielami poza układowymi do dnia Zgromadzenia Wierzycieli oraz na Zgromadzeniu Wierzycieli nie zostałyby przyjęte propozycje układowe istnieje ryzyko, iż Spółka będzie zobligowana do złożenia wniosku o upadłość. Sytuację prawną dłużnika oraz jego wierzycieli, a także postępowanie w sprawie ogłoszenia upadłości regulują przepisy ustawy Prawo upadłościowe. Zarząd Spółki jednakże dokłada wszelkich starań, aby wszelkie wymagalne zobowiązania po otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego były regulowane na bieżąco i aby doprowadzić do zawarcia i zatwierdzenia układu z wierzycielami.
W ramach prowadzonej restrukturyzacji Spółka podjęła m.in. opisane poniżej działania naprawcze. Sprzedano Dywizję w Opalenicy, co zmniejszyło koszty stałe, dało środki na bieżącą działalność oraz pozwoliło na spłatę wierzycieli zabezpieczonych rzeczowo na tym majątku, a w konsekwencji zmniejszyło ogólny poziom zadłużenia Spółki. Ponadto Spółka systematycznie redukuje koszty stałe, w szczególności: koszty stałe związane z obsługą majątku, zatrudnieniem i współpracą na podstawie umów cywilno-prawnych. Dodatkowo Spółka ograniczyła asortyment produkowanych wyrobów do najbardziej rentownych i szybko rotujących, mając na uwadze obecną sytuację na rynku, zapotrzebowanie i możliwości uzyskiwania dopłat przez klientów końcowych. Spółka również dokonuje przeglądu zagranicznych zleceń pad kątem zasadności i opłacalności ich realizacji w obecnym okresie. Spółka w dalszym ciągu prowadzi przegląd posiadanych aktywów w celu ich optymalizacji pod kątem rozmiaru aktualnej działalności.
W ocenie Zarządu działalność Spółki uzależniona jest od zaakceptowania przez Zgromadzenie Wierzycieli zaktualizowanego planu restrukturyzacyjnego Spółki wraz z przedstawionymi propozycjami układowymi oraz od powodzenia realizacji działań naprawczych i związanych z bieżącą działalnością Spółki przedstawionych powyżej (i w zaktualizowanym planie restrukturyzacyjnym).
Mając na uwadze powyższe, sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Dlatego też, pomimo, iż na dzień 31 grudnia 2019 roku skumulowane straty z lat ubiegłych Spółki przewyższyły sumę kapitałów zapasowego i rezerwowych oraz jedną trzecią kapitału zakładowego Spółki, Zarząd Spółki zgodnie z art. 397 Kodeksu Spółek Handlowych, wnioskuje do Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki o powzięcie uchwały w sprawie jej dalszego istnienia (kontynuacji działalności) Spółki. Zarząd posiada zapewnienie głównego akcjonariusza, że będzie głosował za dalszym istnieniem (kontynuacją działalności) Spółki.
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"). MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Spółka prowadzi swoje księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określoną przez Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF").
Walutą pomiaru Spółki i walutą sprawozdawczą niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski.
W 2019 roku Spółka nie dokonała zmiany polityki rachunkowości. Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy zastosowaniu takich samych zasad (polityki) rachunkowości jak w roku ubiegłym, z wyjątkiem zastosowania zmian do MSSF, które weszły w życie z dniem 1 stycznia 2019 roku.

W 2018 roku Spółka dokonała korekty błędu polegającego na objęciu odpisem aktualizującym w 100% wartości należności z tytułu dokonanej w 2016 r. sprzedaży akcji Bioenergia Invest S.A. Wartość utworzonego odpisu aktualizującego wyniosła 19 876 tys. zł i została ujęta jako korekta zysków zatrzymanych roku 2017. W sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2018 roku należności zostały zaprezentowane w całości jako krótkoterminowe i objęte 100% odpisem z tytułu utraty wartości. Wpływ korekty błędu na poszczególne pozycje sprawozdania zostały szczegółowo opisane w sprawozdaniu finansowym Spółki za 2018 rok.
W 2019 roku Spółka nie dokonała korekty błędu.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku, z wyjątkiem zmian wynikających z wdrożenia nowego MSSF 16. Wdrożenie MSSF 16 wymagało dokonania szacunków i wyliczeń, które miały wpływ na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Obejmowały one między innymi:
ustalenie umów spełniających definicję leasingu zawartą w MSSF 16,
ustalenie pozostałego okresu obowiązywania umów zawartych przed 1 stycznia 2019 roku,
ustalenie stopy procentowej stosowanej do dyskontowania przyszłych przepływów pieniężnych,
wskazanie okresów użyteczności i ustalenie stawek amortyzacyjnych praw do użytkowania składników aktywów, ujętych na dzień 1 stycznia 2019 r. Więcej informacji w zakresie wdrożenia MSSF 16 opisano w Nocie nr 24.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie. Następujące standardy oraz zmiany do standardów w ocenie Zarządu nie powodują istotnego wpływu na stosowaną dotychczas politykę rachunkowości.
Zmiany do standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską i nie weszły jeszcze w życie.
| Standard | Data wejścia w życie w Unii Europejskiej (dotyczy okresów rocznych rozpoczynających się dnia lub po tej dacie) |
|---|---|
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów: Definicja istotnych pominięć lub zniekształceń pozycji |
|
| Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 39 Instrumenty Finansowe: ujmowanie i wycena a także MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnienia: Reforma wskaźników referencyjnych stóp procentowych |
1 stycznia 2020 |
| Zmiany do Odniesień do Założeń Koncepcyjnych zawartych w MSSF |
Zmiany do standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską i nie weszły jeszcze w życie.
| Standard | Data wejścia w życie wg standardu, zmiany niezatwierdzone przez Unię Europejską (dotyczy okresów rocznych rozpoczynających się dnia lub po tej dacie) |
|---|---|
| MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe | 1 stycznia 2016 |
| Zmiany do MSSF 3 Połączenie jednostek | 1 stycznia 2020 |
| MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe | 1 stycznia 2021 |
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych – klasyfikacja zobowiązań finansowych jako krótko- lub długoterminowe |
1 stycznia 2022 |
| Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach – zmiana w zakresie sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem wraz z późniejszymi zmianami |
Odroczona data wejścia w życie zmian |

W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd, kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje polityki rachunkowości, które zapewnią, iż sprawozdanie finansowe będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:
Sporządzenie jednostkowego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu Spółki dokonania szacunków, jako że wiele informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym nie może zostać wycenione w sposób precyzyjny. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. Dlatego też szacunki dokonane na 31 grudnia 2019 roku mogą zostać w przyszłości zmienione. Główne szacunki zostały opisane w następujących notach:
| Wyszczególnienie głównych szacunków | Zakres szacunków |
|---|---|
| Odpisy aktualizujące wartość należności | Prawdopodobieństwo wpływu należnych kwot |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | Ocena przydatności posiadanych zapasów, poziomu cen sprzedaży możliwych do uzyskania. |
| Podatek dochodowy | Założenia przyjęte w celu rozpoznania aktywów z tytułu podatku odroczonego, Założenie wykorzystania różnic przejściowych pomiędzy wartością bilansową i podatkową w przyszłości. |
| Świadczenia pracownicze | Stopa dyskontowa – 2,6%, wskaźnik rotacji pracowników - 29,45%, przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń – 0,5% w roku 2020, 1% w roku 2021 oraz 2% w kolejnych latach |
| Wartość godziwa instrumentów pochodnych oraz innych instrumentów finansowych |
Wycena w wartości rynkowej zawartych umów leasingu oraz w wartości godziwej instrumentów pochodnych |
| Wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych oraz wartości niematerialnych |
Okres ekonomicznej użyteczności, metoda amortyzacji, wartość odzyskiwalna |
Uwzględniając rozprzestrzeniającą się pandemię koronawirusa Zarząd Spółki uważa, że sytuacja ta nie powoduje korekt w sprawozdaniu finansowym za 2019 rok, lecz może być to zdarzenie po dacie bilansu wymagające ujawnień. Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego trudno przewidzieć skalę zjawiska i nie jest możliwe przedstawienie szacunków ilościowych potencjalnego wpływu obecnej sytuacji na Spółkę. Ewentualny negatywny wpływ pandemii koronawirusa zostanie uwzględniony w odpisach z tytułu utraty wartości aktywów oraz rezerwach na straty w sprawozdaniu finansowym za 2020 rok.
Nie wystąpił.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu poprzedzającym dzień zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji: - przychodów ze sprzedaży; jeżeli dotyczą należności z tytułu dostaw i usług,
kosztu własnego sprzedaży; jeżeli dotyczą zobowiązań z tytułu dostaw i usług,
przychodów (kosztów) finansowych w przypadku pozostałych pozycji aktywów lub pasywów.

Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji. Przyjęte kursy do wyceny bilansowej
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia/kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz wszelkie odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania oraz powiększoną o koszty finansowania zewnętrznego do momentu oddania środka trwałego do używania. W skład kosztu wchodzi również koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w momencie poniesienia, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania. Koszty poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają rachunek zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Istotne części zamienne i serwisowe ujmowane jako rzeczowe aktywa trwałe są amortyzowane zgodnie z przewidywanym okresem użytkowania, ale nie dłuższym niż okres użytkowania środków trwałych, które serwisują.
Wydatki poniesione na remonty, które nie powodują ulepszenia lub przedłużenia okresu użytkowania środka trwałego są ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku są kapitalizowane.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, wynoszący:
| Typ | Okres |
|---|---|
| Budynki i budowle | – 20-40 lat |
| Maszyny i urządzenia techniczne | – 2-14 lat |
| Komputery | – 3 lata |
| Środki transportu | – 2-7 lat |
Inwestycje rozpoczęte dotyczą środków trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do używania.
Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się, i w razie konieczności – koryguje, na koniec każdego roku obrotowego.
Koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są jako koszty w momencie ich poniesienia po oddaniu środka trwałego do używania.
Na każdy dzień bilansowy spółka dokonuje oceny aktywów pod kątem istnienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, spółka dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej. W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna jest jedną z dwóch wartości w zależności od tego, która z nich jest wyższa: wartością godziwą pomniejszoną o koszty zbycia lub wartością użytkową danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Corocznie dokonuje się oszacowania wartości niematerialnych nieprzyjętych do użytkowania oraz tych o nieokreślonym okresie użytkowania.

Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnych następuje według ceny nabycia z uwzględnieniem kosztów transakcji. Wartość bilansowa składnika aktywów obejmuje koszt zastąpienia części nieruchomości inwestycyjnej w chwili jego poniesienia, o ile spełnione są kryteria ujmowania, i nie obejmuje kosztów bieżącego utrzymania tych nieruchomości. Po początkowym ujęciu nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w rachunku zysków i strat w tym okresie, w którym powstały.
Przeniesienia aktywów do nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko wówczas, gdy następuje zmiana sposobu ich użytkowania potwierdzona przez zakończenie użytkowania składnika aktywów przez właściciela, zawarcie umowy leasingu operacyjnego lub zakończenie budowy/ wytworzenia nieruchomości inwestycyjnej.
W przypadku przeniesienia nieruchomości inwestycyjnej do aktywów wykorzystywanych przez właściciela lub do zapasów, domniemany koszt takiego składnika aktywów, który zostanie przyjęty dla celów jego ujęcia w innej kategorii jest równy wartości godziwej nieruchomości ustalonej na dzień zmiany jej sposobu użytkowania. Jeżeli składnik aktywów wykorzystywany przez właściciela - Spółkę staje się nieruchomością inwestycyjną, Spółka stosuje zasady opisane w części Rzeczowy majątek trwały aż do dnia zmiany sposobu użytkowania tej nieruchomości. W przypadku przeniesienia aktywów z zapasów do nieruchomości inwestycyjnych, różnicę między wartością godziwą nieruchomości ustaloną na ten dzień przeniesienia a jej poprzednią wartością bilansową ujmuje się w zysku lub stracie. Gdy Spółka kończy budowę lub wytworzenie nieruchomości inwestycyjnej, różnicę między ustaloną na ten dzień wartością godziwą tej nieruchomości a jej poprzednią wartością bilansową ujmuje się w zysku lub stracie.
Zgodnie z MSSF 16 Leasing leasingobiorca ujmuje prawo do użytkowania składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Prawo do użytkowania składnika aktywów jest traktowane podobnie jak inne aktywa niefinansowe i odpowiednio amortyzowane. Zobowiązania z tytułu leasingu wycenia się początkowo w wartości bieżącej opłat leasingowych płatnych w okresie leasingu, zdyskontowanej o stopę zawartą w leasingu, jeżeli jej ustalenie jest możliwe. Jeżeli nie można łatwo określić tej stopy, leasingobiorca stosuje krańcową stopę procentową.
Na dzień 1 stycznia 2019 roku Spółka ujęła składniki aktywów z tytułu praw do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych poprzez zastosowanie krańcowej stopy procentowej, skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do tego leasingu, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania.
Analiza wpływu MSSF 16 Leasing na stosowane zasady rachunkowości wykazała, iż dla Spółki istotna jest zmiana polegająca na konieczności ujęcia w sprawozdaniu finansowym składników aktywów z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązań z tytułu leasingu w przypadku umów leasingu obecnie klasyfikowanych jako leasing operacyjny. Spółka przeprowadziła analizę wszystkich zawartych umów pod kątem identyfikacji tych, których dotyczy MSSF 16 Leasing.
Przeprowadzona analiza obejmowała w szczególności identyfikację składnika aktywów, weryfikację sprawowania kontroli nad jego użytkowaniem, ustalenie okresu leasingu jak również sporządzenie metodyki wyznaczania krańcowej stopy procentowej.
Do wartości niematerialnych zaliczane są: koszty prac rozwojowych, oprogramowanie komputerowe, licencje, certyfikaty bezpieczeństwa i znaki towarowe. W 2011 roku spółka nabyła znak towarowy URSUS. Ponieważ nie można oszacować okresu ekonomicznego wykorzystania znaku towarowego spółka nie dokonuje odpisów amortyzacyjnych, natomiast corocznie przeprowadzany jest test na utratę wartości.
Koszty prac badawczych ujmowane są w rachunku zysków i strat w okresie, w którym są ponoszone. Koszty prac rozwojowych spełniające kryteria ich kapitalizacji, opisane poniżej, podobnie jak inne wartości niematerialne wyceniane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o zakumulowane umorzenie.
Kryteria kapitalizacji:
Amortyzacja naliczana jest metoda liniową, według oszacowanego okresu użytkowania, który wynosi:

Na każdy dzień bilansowy Spółka dokonuje oceny aktywów pod kątem istnienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, Spółka dokonuje formalnego oszacowania wartości odzyskiwalnej. W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwaną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna jest jedną z dwóch wartości w zależności od tego, która z nich jest wyższa: wartością godziwą pomniejszoną o koszty zbycia lub wartością użytkową danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Instrumentem finansowym jest każda umowa, która powoduje powstanie aktywa finansowego u jednej strony i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej strony.
Aktywa finansowe Spółka klasyfikuje do następujących kategorii:
Zobowiązania finansowe dzielone są głównie na:
Podstawę dokonania klasyfikacji stanowi cel nabycia aktywów finansowych oraz ich charakter. Spółka określa klasyfikacje swoich aktywów finansowych przy ich początkowym ujęciu, a następnie poddaje ją weryfikacji na każdy dzień sprawozdawczy.
Do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy zalicza się instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń oraz pozycje zabezpieczane, które podlegają wycenie zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
Do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody zalicza się udziały i akcje długoterminowe.
Do aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie zalicza się:
• Środki pieniężne i ich ekwiwalenty,
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
• składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy;
• warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
• składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
• warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Spółka może jednak w momencie początkowego ujęcia dokonać nieodwołalnego wyboru odnośnie do określonych inwestycji w instrumenty kapitałowe, które w przeciwnym razie byłyby wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, aby ujmować późniejsze zmiany ich wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Jednostka klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie, z wyjątkiem zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. W bieżącym okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zapasy wyceniane są według rzeczywistych cen ich zakupu lub cen nabycia (w przypadku towarów) lub kosztów ich wytworzenia nie wyższych od cen sprzedaży netto. Cena sprzedaży netto stanowi możliwą do uzyskania w dniu bilansowym cenę sprzedaży bez należnego podatku od towarów i usług pomniejszoną o rabaty i upusty oraz o koszty związane z przystosowaniem zapasów do sprzedaży i doprowadzenia jej do skutku.
Wartość rozchodu zapasów ustala się według zasady "pierwsze weszło – pierwsze wyszło".

Koszty poniesione na doprowadzenie każdego składnika zapasów do jego aktualnego miejsca i stanu – zarówno w odniesieniu do bieżącego, jak i poprzedniego roku – są ujmowane w następujący sposób:
| Materiały | – w rzeczywistej cenie zakupu; |
|---|---|
| Produkty gotowe i produkty w toku | – w kosztach bezpośrednich materiałów i robocizny powiększonej o odpowiedni narzut pośrednich kosztów produkcji ustalony przy założeniu normalnego wykorzystania mocy produkcyjnych, z wyłączeniem kosztów finansowania zewnętrznego; |
Zapasy są wykazywane w wartości netto (pomniejszonej o korekty do wartości odzyskiwalnej netto). Korekty tworzy się w związku z utratą ich wartości, celem doprowadzenia wartości zapasów do poziomu wartości netto możliwej do odzyskania. Korekty ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji "koszt własny sprzedaży". Natomiast odwrócenie korekt ujmowane
Towary – w cenie nabycia.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności wykazuje się w kwocie wymaganej zapłaty. Wartość należności aktualizuje się poprzez dokonanie odpisu aktualizującego na wszystkie należności, których ściągalność jest wątpliwa, zaliczanego do odrębnej pozycji zyski/straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych.
jest jako zmniejszenie kosztu własnego sprzedaży. Wartość korekt pomniejsza wartość bilansową zapasów objętych korektą.
Wartość należności jest aktualizowana przy uwzględnieniu stopnia prawdopodobieństwa ich zapłaty poprzez dokonanie odpisu aktualizującego. Odpis z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług tworzy się, gdy istnieją obiektywne dowody na to, że nie będzie można otrzymać wszystkich należnych kwot wynikających z pierwotnych warunków umownych. Ocena, czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości należności przeprowadzana jest na bieżąco, po powzięciu informacji o wystąpieniu obiektywnego dowodu, który może determinować utratę wartości, nie rzadziej niż na koniec kwartału.
W szczególności dokonuje się odpisu aktualizującego w wysokości 100% w odniesieniu do należności:
Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe wykazane w bilansie obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nie przekraczającym trzech miesięcy.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
Kapitały własne ujmuje się w księgach rachunkowych z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami Statutu Spółki.
Kapitał zakładowy wykazywany jest w wysokości wykazywanej w statucie i Krajowym Rejestrze Sądowym.
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej – kapitał ten stanowią nadwyżki osiągnięte przy emisji, pomniejszone o koszty poniesione w związku z emisją akcji.
Zyski zatrzymane stanowią: kapitał zapasowy oraz kapitały rezerwowe tworzone z zysku za kolejne lata, niepodzielony zysk lub niepokryta strata z lat ubiegłych (skumulowane zyski/straty z lat ubiegłych), wynik finansowy bieżącego roku obrotowego. Zadeklarowane, lecz niewniesione wkłady kapitałowe ujmuje się jako należne wkłady na poczet kapitału. Akcje własne oraz należne wpłaty na poczet kapitału akcyjnego pomniejszają wartość kapitału własnego Spółki.
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe są ujmowane według ceny nabycia odpowiadającej wartości godziwej otrzymanych środków pieniężnych. Spółka wykorzystuje krótkoterminowe kredyty w rachunku bieżącym naliczając odsetki wg zasady memoriału, oprocentowane kredyty nie są następnie wyceniane według zamortyzowanej ceny nabycia, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej ze względu na nieistotność wpływu przyporządkowania odsetek wg zasady zamortyzowanej ceny nabycia.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania są ujmowane wg kosztu historycznego. Zobowiązania niezaliczone do zobowiązań finansowych wycenia się w kwocie wymagającej zapłaty.

Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne, oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualne ryzyka związane z danym zobowiązaniem.
Zgodnie z obowiązującymi spółkę przepisami dotyczącymi wynagradzania pracownikom przysługuje odprawa emerytalnorentowa.
Spółka nie wydziela aktywów, które w przyszłości służyłyby uregulowaniu zobowiązań z tytułu odpraw emerytalnych. Spółka tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą.
Wartość przyszłych zobowiązań spółki z tytułu odpraw emerytalnych wyliczana jest przez uprawnionego aktuariusza przy zastosowaniu metody nagromadzonych przyszłych świadczeń z uwzględnieniem prognozowanego wzrostu wynagrodzenia stanowiącego podstawę wymiaru przyszłych świadczeń, założonej stopie dyskonta; założonym prawdopodobieństwie osiągnięcia odpowiedniego stażu pracy, pod warunkiem pozostania w stosunku pracy z obecnym pracodawcą, prawdopodobieństwie dożycia przez pracownika wieku emerytalnego (prawdopodobieństwo osiągnięcia uprawnień do jednorazowej odprawy emerytalnej), pod warunkiem pozostania w stosunku pracy z obecnym pracodawcą, prawdopodobieństwie inwalidztwa pracownika przed osiągnięciem wieku emerytalnego (prawdopodobieństwo osiągnięcia uprawnień do jednorazowej odprawy rentowej), pod warunkiem pozostania w stosunku pracy z obecnym pracodawcą.
Wysokość rezerwy aktualizowana jest raz w roku - na koniec danego roku obrotowego. Korekta zwiększająca lub zmniejszająca wysokość rezerwy odnoszona jest w koszty działalności operacyjnej (świadczenia pracownicze).
Wykorzystanie tego typu rezerw powoduje zmniejszenie rezerwy (nie jest dopuszczalne bieżące obciążenie kosztów działalności kwotami wypłaconych świadczeń z jednoczesną korektą rezerwy na koniec okresu). Rozwiązanie powyższej rezerwy koryguje (zmniejsza) koszty świadczeń pracowniczych.
W przypadku rozwiązania stosunku pracy pracownikom spółki przysługują świadczenia przewidziane przez obowiązujące w Polsce przepisy prawa pracy, między innymi ekwiwalent z tytułu niewykorzystanego urlopu wypoczynkowego. Rezerwa na urlopy pracowników liczona jest jako iloraz średniego wynagrodzenia oraz liczby (w dniach) nie wykorzystanych urlopów wszystkich pracowników.
Zgodnie z obowiązującymi spółkę przepisami dotyczącymi wynagradzania pracownikom przysługuje nagroda z zysku netto. W związku z tym, że na dzień bilansowy nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie kwoty zobowiązania, Spółka ujmuje koszty świadczeń pracowniczych dotyczących wypłat nagród z zysku netto w kosztach roku obrotowego, w którym podjęta została uchwała o podziale zysku i w którym nagrody z zysku zostały wypłacone.
Zgodnie z obowiązującymi spółkę przepisami dotyczącymi wynagradzania możliwe jest przeznaczenie części zysku na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych. W związku z tym, że na dzień bilansowy nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie kwoty zobowiązania Spółka ujmuje koszty świadczeń pracowniczych dotyczących odpisów na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych z zysku netto w kosztach roku obrotowego, w którym podjęta została uchwała o przeznaczeniu części zysku netto na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych.
Koszty pozostałych świadczeń pracowniczych są ujmowane w kosztach roku obrotowego, w którym zostały zatwierdzone do wypłaty, gdyż zazwyczaj dopiero w momencie zatwierdzenia kwoty do wypłaty możliwe jest wiarygodne określenie kwoty świadczenia.
Zgodnie z MSSF 15, Spółka ujmuje przychód w chwili spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, czyli przeniesienia na klienta kontroli nad towarami lub usługami będącymi przedmiotem tego zobowiązania (jednorazowo w określonym momencie lub w okresie czasu) w kwocie odzwierciedlającej wartość wynagrodzenia, którego Spółka spodziewa się w zamian za te towary lub usługi.
W szczególności identyfikowane są zobowiązania do wykonywania świadczeń zawartych w umowie i dokonywane jest przypisanie ceny transakcyjnej do zidentyfikowanych zobowiązań.
Różnice kursowe powstałe przy realizacji oraz wycenie bilansowej należności z tytułu dostaw i usług korygują przychody ze sprzedaży.

Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
Przychody z tytułu wynajmu nieruchomości inwestycyjnych ujmowane są metodą liniową przez okres wynajmu w stosunku do otwartych umów.
Spółka ujmuje dotacje rządowe w momencie zaistnienia uzasadnionej pewności, że dotacja zostanie uzyskana oraz że spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki. W celu ujęcia dotacji rządowej obydwa powyższe warunki muszą być spełnione łącznie.
Jeżeli dotacja dotyczy składnika aktywów, wówczas jej wartość godziwa jest ujmowana na koncie przychodów przyszłych okresów, a następnie stopniowo, drogą równych odpisów rocznych, odpisywana do rachunku zysków i strat przez szacowany okres użytkowania związanego z nią składnika aktywów.
Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana jako przychód w sposób współmierny do kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować.
Jeżeli dotacja jest formą rekompensaty za już poniesione koszty lub straty, lub została przyznana jednostce gospodarczej celem udzielenia jej natychmiastowego finansowego wsparcia, bez towarzyszących przyszłych kosztów, ujmuje się ją jako przychód w okresie, w którym stała się należna.
Rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne i prawne otrzymane w formie dotacji ujmuje się w wartości godziwej.
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej, rezerwa na podatek dochodowy jest tworzona metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do wszystkich różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i pasywów a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych:
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych bezpośrednio w kapitale własnym jest ujmowany w kapitale własnym, a nie w rachunku zysków i strat.
Od roku 2012 r. Spółka oblicza amortyzację podatkową od znaku towarowego. Spółka nie dokonuje ustalenia rezerwy na podatek dochodowy od znaku towarowego, ponieważ nie przewiduje realizacji transakcji zbycia tego aktywa.
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. Spółka nie prezentuje rozwodnionego zysku/straty na akcję, ponieważ nie występują instrumenty o charakterze rozwadniającym.

Zgodnie z MSSF 8 wyniki segmentów operacyjnych wynikają z wewnętrznych raportów weryfikowanych okresowo przez Zarząd Spółki. Analizuje on wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej. Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzaniu sprawozdania finansowego, za wyjątkiem następujących obszarów:
utrata wartości aktywów – przy ustalaniu wyniku segmentu nie uwzględnia się odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów trwałych, w tym również wartości firmy.
Przychody ze sprzedaży wykazane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów nie różnią się od przychodów prezentowanych w ramach segmentów operacyjnych, za wyjątkiem wyłączeń dotyczących transakcji pomiędzy segmentami.
Głównymi produktami wytwarzanymi przez poszczególne dywizje spółki są:
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków oraz niektórych aktywów i zobowiązań poszczególnych segmentów operacyjnych Spółki za rok zakończony odpowiednio 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku.
W dniu 28 lutego 2020 roku Ursus SA w restrukturyzacji razem z Trioliet Polska Spółka z o.o. z siedzibą w Opalenicy zawarli w formie aktu notarialnego przyrzeczoną Umowę sprzedaży Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa w postaci Zakładu Ursus w Opalenicy. W związku z powyższym Spółka prezentuje segment dywizji Opalenica jako działalność zaniechana. Środki trwałe oraz nieruchomości inwestycyjne kwalifikuje jako aktywa dostępne do sprzedaży.
| 01.01.2019 - 31.12.2019 | Działalność zaniechana |
Działalność kontynuowana | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Dywizja Produkcji w Opalenicy |
Dywizja Produkcji w Dobrym Mieście |
Dywizja Produkcji w Lublinie |
Razem działalność kontynuowana |
||
| Przychody | |||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych, w tym - od klientów, z którymi wartość transakcji w okresie przekracza 10% lub więcej przychodów |
14 722 | 12 008 | 28 160 | 40 168 | |
| Sprzedaż między segmentami | - | ||||
| Przychody segmentu ogółem | 14 722 | 12 008 | 28 160 | 40 168 | |
| Koszty | |||||
| Koszt własny sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych, w tym Koszt własny sprzedaży między segmentami |
(14 436) | (17 761) | (56 223) | (73 984) - |
|
| Koszty segmentu ogółem | (14 436) | (17 761) | (56 223) | (73 984) | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
286 | (5 753) | (28 063) | (33 816) | |
| Koszty sprzedaży | (316) | (355) | (5 414) | (5 769) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (909) | (1 889) | (9 940) | (11 829) | |
| Zysk (strata) operacyjny segmentu* |
(939) | (7 997) | (43 417) | (51 414) | |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne | (10 475) | ||||
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej przed opodatkowaniem i kosztami finansowymi |
(61 890) |

| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | (939) | - | - | (73 668) |
|---|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy | - | - | - | (3 533) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
- | - | - | (77 200) |
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych |
- | - | - | - |
| Pozostałe przychody/koszty finansowe netto |
- | - | - | (369) |
| Koszty z tytułu odsetek | - | - | - | (14 941) |
| Przychody z tytułu odsetek | - | - | - | - |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej przed opodatkowaniem i kosztami finansowymi |
(939) | - | - | - |
| Aktywa i zobowiązania | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 9 285 | 51 782 | 117 789 | 169 571 |
| Aktywa nieprzypisane | - | - | - | 4 817 |
| Aktywa ogółem | 9 285 | 51 782 | 117 789 | 174 388 |
| Zobowiązania segmentu | 11 843 | 17 124 | 68 237 | 85 361 |
| Zobowiązania nieprzypisane | - | - | - | 143 130 |
| Kapitały własne | - | - | - | (56 661) |
| Zobowiązania i kapitały ogółem | 11 843 | 17 124 | 68 237 | 171 830 |
| Pozostałe informacje dotyczące segmentu | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nakłady inwestycyjne: | ||||
| rzeczowe aktywa trwałe | - | 285 | 21 | 306 |
| wartości niematerialne | 2 064 | 2 064 | ||
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych |
513 | 1453 | 4351 | 5 804 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 239 | 1648 | 1 887 | |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości Odpisy aktualizujące wartość nieruchomości inwestycyjnych Pozostałe nakłady niepieniężne: |
- - |
|||
| rezerwa na świadczenie pracownicze | 324 | 297 | 1 941 | 2 238 |
| 01.01.2018 - 31.12.2018 | Działalność zaniechana |
Działalność kontynuowana | ||
|---|---|---|---|---|
| Dywizja Produkcji w Opalenicy |
Dywizja Produkcji w Dobrym Mieście |
Dywizja Produkcji w Lublinie |
Razem działalność kontynuowana |
|
| Przychody | ||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych, w tym - od klientów, z którymi wartość transakcji w okresie przekracza 10% lub więcej przychodów |
18 072 | 22 166 | 46 583 | 68 749 |
| Sprzedaż między segmentami | - | |||
| Przychody segmentu ogółem | 18 072 | 22 166 | 46 583 | 68 749 |

| Koszty | ||||
|---|---|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych, w tym |
(16 142) | (31 712) | (92 109) | (123 821) |
| Koszt własny sprzedaży między | - | |||
| segmentami | ||||
| Koszty segmentu ogółem | (16 142) | (31 712) | (92 109) | (123 820) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
1 930 | (9 546) | (45 526) | (55 072) |
| Koszty sprzedaży | (397) | (555) | (14 419) | (14 974) |
| Koszty ogólnego zarządu | (904) | (2 235) | (12 540) | (14 775) |
| Zysk (strata) operacyjny | ||||
| segmentu* | 629 | (12 336) | (72 485) | (84 822) |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne | (813) | |||
| Zysk (strata) z tytułu oczekiwanych strat kredytowych |
(6 248) | |||
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej przed opodatkowaniem i kosztami finansowymi |
(91 883) | |||
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej przed opodatkowaniem i kosztami finansowymi |
629 | - | - | - |
| Przychody z tytułu odsetek | - | - | - | 72 |
| Koszty z tytułu odsetek | - | - | - | (5 208) |
| Pozostałe przychody/koszty finansowe netto |
- | - | - | (3 940) |
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych |
- | - | - | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
- | - | - | (101 700) |
| Podatek dochodowy | - | - | - | 3 209 |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 629 | - | - | (104 909) |
* Od roku 2010 Spółka prezentuje wynik operacyjny z podziałem na segmenty, w wyniku wprowadzenia szczegółowego podziału Kosztów sprzedaży i Kosztów ogólnego zarządu w wewnętrznej sprawozdawczości Spółki.
| Aktywa i zobowiązania | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa segmentu | 9 509 | 62 175 | 141 772 | 203 947 |
| Aktywa nieprzypisane | - | - | - | 28 566 |
| Aktywa ogółem | 9 509 | 62 175 | 141 772 | 232 513 |
| Zobowiązania segmentu | 3 539 | 6 536 | 48 034 | 54 570 |
| Zobowiązania nieprzypisane | - | - | - | 165 968 |
| Kapitały własne | - | - | - | 17 945 |
| Zobowiązania i kapitały ogółem | 3 539 | 6 536 | 48 034 | 238 483 |
| Pozostałe informacje dotyczące segmentu | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nakłady inwestycyjne: | ||||
| rzeczowe aktywa trwałe | - | 110 | 3 894 | 4 004 |
| wartości niematerialne | 70 | 3 234 | 3 304 | |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych |
544 | 1593 | 4150 | 5 743 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 374 | 1708 | 2 082 | |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości Odpisy aktualizujące wartość nieruchomości inwestycyjnych Pozostałe nakłady niepieniężne: |
- - |
|||
| rezerwa na świadczenie pracownicze | 324 | 297 | 782 | 1 079 Strona 23 z 62 |

| 01.01.2019 - 31.12.2019 | Polska | Unia | Poza Unię | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Przychody Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
24 332 | 29 060 | 1 497 | 54 890 |
| Przychody segmentu ogółem | 24 332 | 29 060 | 1 497 | 54 890 |
| Koszty Koszt własny sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych |
49 765 | 31 747 | 6 909 | 88 420 |
| Koszty segmentu ogółem | 49 765 | 31 747 | 6 909 | 88 420 |
| Zysk (strata) segmentu | (25 432) | (2 687) | (5 411) | (33 530) |
| 01.01.2018 - 31.12.2018 | Polska | Unia | Poza Unię | Razem |
| Przychody Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
48 120 | 36 746 | 1 955 | 86 821 |
| Przychody segmentu ogółem | 48 120 | 36 746 | 1 955 | 86 821 |
| Koszty Koszt własny sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych |
(95 461) | (39 734) | (2 658) | (137 853) |
| Koszty segmentu ogółem | (95 461) | (39 734) | (2 658) | (137 853) |
| Zysk (strata) segmentu | (47 341) | (2 988) | (703) | (51 032) |
Przychody
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 51 041 | 62 175 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 79 | 12 334 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 3 770 | 12 312 |
| RAZEM | 54 890 | 86 821 |
| w tym przychody z działalności kontynuowanej | 40 168 | 68 749 |
| w tym przychody z działalności zaniechanej | 14 722 | 18 072 |
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 8 204 | 8 369 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 23 969 | 35 508 |
| Zużycie materiałów i energii | 37 757 | 55 739 |
| Usługi obce | 9 701 | 16 088 |
| Podatki i opłaty | 2 930 | 4 108 |
| Ubezpieczenia majątkowe i osobowe | - | 341 |
| Pozostałe koszty, w tym | 24 358 | 31 102 |
| - odpisy aktualizujące wartość zapasów | 1 207 | 23 674 |
| - odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów | - | - |
| - podróże służbowe | 155 | 1 271 |

| - koszty reklamy, targów i wystaw | 504 | 1 432 |
|---|---|---|
| - koszty reprezentacji | 98 | 641 |
| Razem koszty rodzajowe | 106 919 | 151 255 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w roku i rozliczeń międzyokresowych (+/-) |
3 344 | 9 761 |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (-) |
410 | - |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 4 078 | 10 253 |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i koszty ogólnego zarządu |
107 244 | 171 269 |
| Koszty sprzedaży działalności kontynuowanej (+) | 5 769 | 15 229 |
| Koszty sprzedaży działalności zaniechanej(+) | 316 | 397 |
| Koszty ogólnego zarządu działalności kontynuowanej (+) | 11 829 | 14 775 |
| Koszty ogólnego zarządu działalności zaniechanej (+) | 909 | 904 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów (+) działalność kontynuowana |
69 906 | 113 569 |
| Koszt własny sprzedaży działalności zaniechanej (+) | 14 436 | 16 142 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 4 078 | 10 253 |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i | ||
| materiałów, sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | 107 244 | 171 269 |
| W koszcie wytworzenie Spółka ujęła odpis aktualizujący należności w kwocie 23,1 mln zł, z czego 20,8 |
mln zł dotyczy Spółki zależnej URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. w restrukturyzacji.
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń (+) | 19 809 | 29 115 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń (+) | 4 160 | 6 393 |
| Razem koszty świadczeń pracowniczych | 23 969 | 35 508 |
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto ze zbycia: | 619 | |
| - niefinansowych aktywów trwałych | 619 | |
| Przychody z tytułu objęcia udziałów/akcji w zamian za aport |
1 200 | 1 200 |
| Otrzymane dotacje | 624 | 2 598 |
| Umorzone zobowiązania | - | 770 |
| Dodatnie różnce inwentaryzacyjne | 2 650 | - |
| Przychody z tyt. wynajmu nieruchomości | 821 | 887 |
| Inne | 880 | 759 |
| Razem pozostałe przychody operacyjne | 6 175 | 6 833 |
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Strata z likwidacji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
1 898 | 93 |
| Odpis aktualizujący rzeczowe aktywa trwałe Koszty zakończonych prac rozwojowych Darowizny przekazane |
1 264 131 - |
270 2 681 243 |

| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 1 | 72 |
| - pożyczki | 41 | |
| - należności | 31 | |
| Pozostałe przychody finansowe, w tym: | 1 838 | - |
| - poręczenia i gwarancje | 1 838 | - |
| - nieefektywność zabezpieczenia inwestycji netto | ||
| Przychody finansowe ogółem | 1 839 | 72 |
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek od | 15 179 | 5 693 |
| - kredytów i pożyczek | 9 329 | 3 951 |
| - leasingu finansowego | 363 | 266 |
| - factoringu | 5 | 157 |
| - zobowiązań handlowych i pozostałych | 5 483 | 1 319 |
| Straty z tytułu różnic kursowych dotyczących aktywów i pasywów innych niż należności i zobowiązania handlowe |
187 | 1 767 |
| Prowizje od kredytów i faktoringu | 1 784 | 2 082 |
| Pozostałe koszty finansowe | 92 | |
| Koszty finansowe ogółem | 17 149 | 9 634 |
Główne składniki obciążenia podatkowego za zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku przedstawiają się następująco:
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | - | 128 |
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | - | - |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
- | 128 |
| Odroczony podatek dochodowy | (3 533) | 3 081 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych Podatek odroczony przeniesiony z kapitału własnego |
(3 533) - |
3 081 - |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat |
(3 533) | 3 209 |

Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 oraz porównywalnie do dnia 31 grudnia 2018 roku przedstawia się następująco:
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk /(strata) brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej |
(78 139) | (101 071) |
| Zysk /(strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej |
- | - |
| Zysk /(strata) brutto przed opodatkowaniem | (78 139) | (101 071) |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% |
(14 846) | (19 203) |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
- | 128 |
| Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów |
61 212 | 43 306 |
| w tym: | ||
| - niezapłacone składki ZUS | 534 | |
| - niewypłacone wynagrodzenia i delegacje | 1 613 | |
| - PFRON | 291 | 425 |
| odpis na ZFŚS | 508 | |
| - odpis aktualizujący wartość należności | 23 145 | 32 201 |
| - koszty reprezentacji | 98 | 641 |
| - odpis aktualizujący pozostałe aktywa | 2 471 | - |
| - róznice kursowe z wyceny | 1 045 | (382) |
| - rezerwy | 7 635 | 3 687 |
| - darowizny | - | 243 |
| - odsetki | 9 399 | 4 219 |
| - amortyzacja śr trwałych wg MSSF-UOR | 1 140 | 845 |
| - amortyzacja śr trwałych w leasingu | 1 492 | 1 381 |
| 120 | 142 | |
| - amortyzacja od śr trwałych finansowanych dotacją | 269 | |
| - kary i odszkodowania | 6 608 | |
| - niedobory inwentaryzacyjne | ||
| - koszty gwarancji i poręczeń | 1 644 | |
| - pozostałe | 3 199 | (96) |
| Włączenia podatkowe - koszty (wynagrodzenia i delegacje naliczone w 2018 wypłacone w 2019 r. |
442 | |
| Przychody nie będące podstawą do opodatkowania | (1 574) | 4 918 |
| w tym: | ||
| - przychody kontraktu zw z przesunięciem zg z zaleceniem KNF |
||
| - naliczone odsetki od należności | ||
| - otrzymane dotacje | (624) | (2 598) |
| - róznice kursowe z wyceny | (745) | 10 879 |
| - czynsz dzierżawny (aport URSUS BUS) | - | (1 200) |
| - rozwiązane rezerwy | (122) | (2 067) |
| - pozostałe | (82) | (97) |
| Podstawa naliczenia podatku dochodowego bieżącego i odroczonego |
(18 059) | (52 847) |

| Podatek dochodowy wykazany w jednostkowym rachunku zysków i strat |
(3 533) | 3 209 |
|---|---|---|
| Podatek bieżący | - | 128 |
| Podatek odroczony | (3 533) | 3 081 |
| Efektywna stawka podatkowa | 4,5% | -3,2% |
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| 31.12.2019 | Stan na początek okresu |
Odniesione w dochód |
Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|
| Różnice przejściowe dotyczące aktywów z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Rezerwy | 387 | (387) | - |
| Należności wątpliwe | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 217 | (217) | - |
| Rezerwa na złe długi | - | - | - |
| Straty podatkowe | - | - | - |
| Inne (w tym aport) | 2 075 | (2 075) | - |
| 2 679 | (2 679) | - |
| Razem aktywa (rezerwy) z tytułu podatku odroczonego |
(3 533) | 3 533 | - |
|---|---|---|---|
| 6 211 | (6 211) | - | |
| Inne | (33) | 33 | - |
| Przeszacowanie nieruch. inwestyc. do wartości godziwej |
833 | (833) | - |
| Rzeczowe aktywa trwałe Leasing finansowy Różnice kursowe |
3 977 469 965 |
(3 977) (469) (965) |
- - - |
| 31.12.2018 | Stan na początek | Odniesione w | Stan na koniec |
|---|---|---|---|
| okresu | dochód | okresu | |
| Rezerwy Należności wątpliwe Pozostałe zobowiązania finansowe Rezerwa na złe długi Różnice kursowe Straty podatkowe Inne (w tym aport) |
727 1 504 444 26 - 3 005 877 |
(340) (1 504) (227) (26) - (3 005) 1 198 |
387 - 217 - - - 2 075 |
|---|---|---|---|
| 6 583 | (3 904) | 2 679 | |
| Różnice przejściowe dotyczące rezerwy z tytułu podatku odroczonego: | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe Leasing finansowy Różnice kursowe |
4 109 351 2 100 |
(132) 118 (1 135) |
3 977 469 965 |
| Przeszacowanie nieruch. inwestyc. do wartości godziwej |
833 | - | 833 |
| Inne | (359) | 326 | (33) |
| 7 034 | (823) | 6 211 | |
| Razem aktywa (rezerwy) z tytułu podatku odroczonego |
(451) | (3 081) | (3 532) |

Spółka nie dokonywała ustalenia rezerwy na podatek dochodowy od różnicy między wartością bilansową a podatkową nabytego znaku towarowego URSUS, ponieważ nie jest przewidywana transakcja zbycia tego aktywa.
Wraz z końcem 2016 roku upłynął 5 letni okres amortyzacji podatkowej tego znaku.
Ustawa z dnia 4 marca 1994 r. o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych z późniejszymi zmianami stanowi, że Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych tworzą pracodawcy zatrudniający powyżej 50 pracowników na pełne etaty. Spółka tworzy taki fundusz i dokonuje okresowych odpisów w wysokości odpisu podstawowego. Celem Funduszu jest subsydiowanie działalności socjalnej Spółki.
ZFŚS nie posiada wyodrębnionych aktywów trwałych. Aktywa wykorzystywane do celów działalności socjalnej stanowią aktywa Spółki. Z uwagi na charakter ZFŚS, Spółka w sprawozdaniu z sytuacji finansowej skompensowała aktywa ZFŚS ze swoimi zobowiązaniami wobec ZFŚS. W związku z powyższym, salda netto na poszczególne dni bilansowe wynoszą:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone pracownikom | 1 | 1 |
| Środki pieniężne | - | 2 |
| Zobowiązania z tytułu ZFŚS | (884) | (379) |
| Saldo po skompensowaniu | 885 | (376) |
| Odpisy na Fundusz w okresie obrotowym | 518 | 489 |
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym, jak również w okresie poprzednim, nie wystąpiły czynniki rozwadniające, w związku z tym zysk podstawowy na akcję jest równy zyskowi rozwodnionemu na akcję.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku/(straty) oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku/(straty) na jedną akcję:
| Podstawowy/a zysk (strata) na akcję | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto Średnioważona liczba akcji zwykłych (w szt.) |
(74 606) 64 600 000 |
(104 280) 60 739 178 |
| Podstawowy/a zysk/(strata) na akcję (zł/akcję) | (1,15) | (1,72) |
| Rozowdniony/a zysk (strata) na akcję | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
| Zysk/(strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy, zastosowany do obliczenia rozwodnionego zysku na |
||
| jedną akcję | (74 606) | (104 280) |
| Skorygowana średnia ważona liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję (w szt.) |
64 600 000 | 60 739 178 |
Spółka w 2019 roku oraz w 2018 roku nie wypłacała ani nie deklarowała wypłaty dywidendy. Do dnia zatwierdzenia sprawozdania do publikacji Zarząd Spółki nie podjął uchwały w sprawie propozycji pokrycia straty za rok obrotowy 2019.

W roku 2018 i 2019 w Spółce nie występowały płatności w formie akcji.
Spółka dokonała oceny aktywów trwałych na dzień bilansowy 31.12.2019 roku pod kątem istnienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości. Na dzień 31.12.2019 roku odpis z tytułu utraty wartości aktywów trwałych wyniósł 707 tys. zł.
| TABELA RUCHU ŚRODKÓW TRWAŁYCH |
Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a) wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
2 639 | 71 197 | 36 911 | 4 907 | 10 569 | 2 368 | 128 591 |
| b) zwiększenia (z tytułu) |
4 879 | - | 16 | 28 | 226 | 740 | 5 889 |
| - zakup | - | - | 16 | 28 | 226 | - | 270 |
| - modernizacja | - | - | - | - | - | - | - |
| - nakłady inwestycyjne na środki trwałe w budowie - wieczyste |
- | - | - | - | - | 740 | 740 |
| użytkowanie zgodnie z MSSF 16 |
4 879 | - | - | - | - | - | 4 879 |
| - przesunięcie z nieruchomości inwestyc. |
- | - | - | - | - | - | - |
| c) zmniejszenia (z tytułu) |
- | 4 975 | 4 758 | 658 | 469 | 2 342 | 13 202 |
| - sprzedaż | - | - | 1 241 | 658 | 120 | - | 2 019 |
| - likwidacja | - | - | 3 517 | - | 348 | - | 3 865 |
| - przyjęcie do środków trwałych - przeniesienie |
- | - | - | - | - | 2 342 | 2 342 |
| aktywów dostępnych do sprzedaży |
- | 4 975 | - | - | - | 4 975 | |
| d) wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
7 518 | 66 222 | 32 169 | 4 277 | 10 326 | 766 | 121 278 |
| e) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
- | 13 254 | 22 696 | 3 412 | 8 031 | - | 47 393 |
| f) amortyzacja za okres (z tytułu) |
62 | 1 958 | 1 075 | - | 603 | - | 3 698 |
| - roczny odpis amortyzacyjny |
62 | 1 958 | 2 712 | 499 | 978 | - | 6 209 |
| - sprzedaż środka trwałego |
- | - | (1 638) | (499) | (375) | - | (2 512) |
| g) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
62 | 15 212 | 23 770 | 3 410 | 8 635 | - | 51 089 |
| h) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - | 13 | - | - | 358 | 371 |
| zwiększenie(z tytułu) | - | - | - | - | - | 349 | 349 |
| zmniejszenie(z tytułu) | - | - | 13 | - | - | - | 13 |

| i) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | - | - | 707 | 707 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| j) wartość netto środków trwałych na początek okresu |
2 639 | 57 944 | 14 202 | 1 496 | 2 537 | 2 010 | 80 828 |
| k) wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
7 456 | 51 011 | 8 397 | 866 | 1 692 | 59 | 69 481 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży (środki trwałe) |
4 975 |
| TABELA RUCHU ŚRODKÓW TRWAŁYCH | Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a) wartość brutto środków trwałych na | 2 639 | 69 915 | 35 234 | 5 242 | 10 229 | 1 452 | 124 711 |
| początek okresu | |||||||
| b) zwiększenia (z tytułu) | - | 1 287 | 3 158 | 140 | 801 | 4 004 | 9 390 |
| - zakup - modernizacja |
- - |
172 1 115 |
93 57 |
140 - |
801 - |
- - |
1 206 1 172 |
| - nakłady inwestycyjne na środki trwałe w budowie | - | - | - | - | - | 4 004 | 4 004 |
| - przejęte na podstawie umowy leasingu finansowego |
- | - | 3 008 | - | - | - | 3 008 |
| - przesunięcie z nieruchomości inwestyc. | - | - | - | - | - | - | - |
| c) zmniejszenia (z tytułu) | - | - | 1 484 | 476 | 462 | 3 087 | 5 509 |
| - sprzedaż - likwidacja - przyjęcie do środków trwałych |
- - - |
- - - |
171 1 313 - |
369 107 - |
16 446 - |
- - 2 364 |
556 1 866 2 364 |
| - inne | - | - | - | - | - | 723 | 723 |
| d) wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
2 639 | 71 202 | 36 908 | 4 906 | 10 568 | 2 369 | 128 592 |
| e) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
- | 11 319 | 21 369 | 3 272 | 7 380 | - | 43 340 |
| f) amortyzacja za okres (z tytułu) | - | 1 937 | 1 327 | 138 | 651 | - | 4 053 |
| - roczny odpis amortyzacyjny - sprzedaż środka trwałego |
- - |
1 937 - |
2 725 (1 398) |
575 (436) |
1 051 (400) |
- - |
6 288 (2 234) |
| g) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
- | 13 256 | 22 696 | 3 410 | 8 031 | - | 47 393 |
| h) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - | - | - | - | 352 | 352 |
| zwiększenie(z tytułu) | - | - | 13 | - | - | 257 | 270 |
| zmniejszenie(z tytułu) | - | - | - | - | - | (251) | (251) |
| i) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - | 13 | - | - | 358 | 371 |
| j) wartość netto środków trwałych na początek okresu |
2 639 | 58 596 | 13 865 | 1 970 | 2 849 | 1 100 | 81 019 |
| k) wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
2 639 | 57 946 | 14 199 | 1 496 | 2 537 | 2 011 | 80 828 |
innej umowy (w tym umowy leasingu),

Wartość składników pozabilansowych w 2018 roku w postaci wartości gruntów w użytkowaniu wieczystym była podstawą do ustalania rocznych opłat uiszczanych przez Spółkę z tego tytułu. Stawka procentowa rocznej opłaty dla większości gruntów wynosi 3%, a kwota opłaty jest iloczynem stawki i wartości gruntu. Kwota opłat wynika z faktur lub decyzji wystawianych przez właściwe organy wykonujące zadania z zakresu administracji rządowej, w odniesieniu do nieruchomości stanowiących własność Skarbu Państwa oraz organy wykonawcze gminy, powiatu i województwa w odniesieniu do nieruchomości stanowiących odpowiednio własność gminy, powiatu i województwa.
W związku otrzymaniem na podstawie obowiązujących przepisów prawa decyzji o oddaniu gruntów w wieczyste użytkowanie Spółka ponosi opłaty roczne. Zobowiązania pozabilansowe Spółki z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów oszacowane na podstawie rocznych stawek opłat wynikających z ostatnich decyzji administracyjnych i okresu użytkowania gruntów objętych tym prawem w 2018 roku wynosiły:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania pozabilansowe wynikające z nominalnych wartości opłat za wieczyste użytkowanie gruntów |
||
| W okresie 1 roku | 290 | 298 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 1 160 | 1 490 |
| Powyżej 5 lat | 18 850 | 19 670 |
| Razem | 20 300 | 21 458 |
Przeprowadzona analiza wpływu MSSF 16 Leasing na stosowane zasady rachunkowości wykazała, iż dla Spółki istotna jest zmiana polegająca na konieczności ujęcia w sprawozdaniu finansowym składników aktywów z tytułu praw do użytkowania i zobowiązań z tytułu leasingu, z których kluczowe obszary stanowią prawa wieczystego użytkowania gruntów.
Analiza obejmowała w szczególności przegląd zawartych przez Spółkę umów pod kątem ich identyfikacji jako umów leasingowych, w tym w szczególności identyfikację składnika aktywów, weryfikację sprawowania kontroli nad jego użytkowaniem, ustalenie okresu leasingu jak również sporządzenie metodyki wyznaczania krańcowej stopy procentowej.
Spółka zdecydowała, że aktywa z tytułu praw do użytkowania prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w aktywach. Zobowiązania z tytułu leasingu prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji zobowiązań z tytułu zadłużenia, łącznie z innymi tytułami dotychczas ujmowanymi w tej pozycji.
W dniu pierwszego zastosowania MSSF 16 Leasing Spółka ujęła składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania dotyczący prawa wieczystego użytkowania gruntów spełniających warunki MSSF 16 Leasing w kwocie równej zobowiązaniu z tego tytułu, skorygowanej o kwoty odnoszące się do tych aktywów, ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania.
Wpływ zastosowania MSSF 16 Leasing na dzień 1 stycznia 2019
| Prawo do korzystania z aktywów | 4 879 tys. zł |
|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingów - długoterminowe | 4 634 tys. zł |
| Zobowiązania z tytułu leasingów - krótkoterminowe | 245 tys. zł |
Wpływ zastosowania MSSF 16 Leasing na dzień 31 grudnia 2019
| Prawo do korzystania z aktywów | 4 817 tys. zł |
|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingów - długoterminowe | 4 629 tys. zł |
| Zobowiązania z tytułu leasingów - krótkoterminowe | 245 tys. zł |
W związku ze sprzedażą Oddziału w Opalenicy 28 lutego 2020 roku Spółka w 2019 roku wyodrębnia aktywa przeznaczone do sprzedaży:

| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 9 326 | 9 326 |
| - transfer z/do rzeczowego majątku trwałego | ||
| - przeniesienie do aktywów dostępnych do sprzedaży | 1 147 | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 8 179 | 9 326 |
| Skumulowana amortyzacja i odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - |
| Skumulowana amortyzacja i odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - |
| Wartość netto na początek okresu | 9 326 | 9 326 |
| Wartość netto na koniec okresu | 8 179 | 9 326 |
Na dzień sporządzania sprawozdania finansowego nie występowały żadne ograniczenia w rozporządzaniu przez Spółkę nieruchomościami inwestycyjnymi, czerpaniu korzyści ekonomicznych z tytułu czynszu. Nieruchomości inwestycyjne stanowią zabezpieczenie zobowiązań z tytułu kredytów.
W dniu 28 lutego 2020 roku Ursus SA w restrukturyzacji razem z Trioliet Polska Spółka z o.o. z siedzibą w Opalenicy zawarli w formie aktu notarialnego przyrzeczoną Umowę sprzedaży Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa w postaci Zakładu Ursus w Opalenicy, obejmującego m.in. nieruchomość inwestycyjną o wartości 1 147 tys. zł.
Przychód uzyskany przez Spółkę z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych za rok 2019 wynosi 821 tys. zł. Za rok 2018 Spółka uzyskała przychody w wysokości 887 tys. zł. Koszty bieżących napraw, dostawy mediów pokrywane są przez wynajmujących.
W 2019 roku nie wystąpiła zmiana sposobu użytkowania nieruchomości inwestycyjnych powodująca zmianę klasyfikacji opisaną w MSR 40.
Wycena bilansowa nieruchomości inwestycyjnych według wartości godziwej ma charakter powtarzalny i jest przeprowadzana na poziomie 3 hierarchii wartości godziwej. W okresie sprawozdawczym nie dokonano przeniesień pomiędzy poziomami hierarchii.
W hierarchii wyceny wartości godziwej nieruchomości inwestycyjne zaklasyfikowane zostały do poziomu 3, gdzie:
3 - Dane wsadowe nie dające się obserwować.
Hierarchię ustala się na podstawie najniższego poziomu danych wsadowych.
| Lokalizacja nieruchomości |
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Wartość godziwa nieruchomości na dzień 31.12.2018 i 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Opalenica | - | - | 1 147 | 1 147 |
| Lublin | - | - | 2 436 | 2 436 |
| Grunty Zakroczym | - | - | 2 073 | 2 073 |
| PWUG Lublin | - | - | 1 471 | 1 470 |
| Kętrzyn | - | - | 2 200 | 2 200 |
| 9 326 | 9 326 |

| ZMIANY WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH (WG GRUP RODZAJOWYCH) |
Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Nabyte koncesje, patenty, licencje itp. |
Oprogramowanie komputerowe |
Inne wartości niematerialne -w tym znak URSUS |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| a) wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
15 154 | 1 586 | 3 261 | 8 154 | 28 155 |
| b) zwiększenia (z tytułu) | 2 064 | - | - | - | 2 064 |
| - zakup - przekazania z prac rozwojowych |
- 2 064 |
- - |
- - |
- - |
- 2 064 |
| c) zmniejszenia (z tytułu) | 2 270 | - | - | - | 2 270 |
| - sprzedaż - likwidacja |
2 270 - |
- - |
- - |
- - |
2 270 - |
| d) wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
14 948 | 1 586 | 3 259 | 8 154 | 27 947 |
| e) skumulowana amortyzacja na początek okresu |
9 443 | 1 303 | 3 218 | - | 13 964 |
| f) amortyzacja za okres (z tytułu) | 1 478 | 117 | 41 | 1 636 | |
| - amortyzacja (odpis roczny) | 1 835 | 117 | 41 | 1 993 | |
| - sprzedaż | (358) | - | - | - | (358) |
| g) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
10 921 | 1 420 | 3 259 | - | 15 601 |
| h) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - | - | - | - |
| - zwiększenie | 914 | - | - | - | 914 |
| - zmniejszenie | - | - | - | - | - |
| i) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
914 | - | - | - | 914 |
| j) wartość netto wartości niematerialnych na początek okresu |
5 711 | 283 | 40 | 8 154 | 14 187 |
| k) wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
3 113 | 167 | - | 8 154 | 11 435 |

| ZMIANY WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH (WG GRUP RODZAJOWYCH) |
Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Nabyte koncesje, patenty, licencje itp. |
Oprogramowanie komputerowe |
Inne wartości niematerialne - w tym znak URSUS |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| a) wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
12 733 | 1 586 | 3 261 | 8 154 | 25 733 |
| b) zwiększenia (z tytułu) | 3 304 | - | - | - | 3 304 |
| - zakup | - | - | - | - | - |
| - przekazania z prac rozwojowych c) zmniejszenia (z tytułu) |
3 304 | - | - | - | 3 304 |
| 883 883 |
- | - | - | 883 883 |
|
| - sprzedaż - likwidacja |
- | - - |
- - |
- - |
- |
| d) wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
15 154 | 1 586 | 3 261 | 8 154 | 28 155 |
| e) skumulowana amortyzacja na początek okresu |
8 085 | 1 150 | 2 842 | - | 12 077 |
| f) amortyzacja za okres (z tytułu) | 1 366 | 152 | 368 | - | 1 886 |
| - amortyzacja (odpis roczny) | 1 562 | 152 | 368 | - | 2 082 |
| - sprzedaż | (197) | - | - | - | (197) |
| g) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
9 451 | 1 302 | 3 210 | - | 13 963 |
| h) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - | - | - | - |
| - zwiększenie - zmniejszenie |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| i) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | - | - |
| j) wartość netto wartości niematerialnych na początek okresu |
4 648 | 436 | 419 | 8 154 | 13 656 |
| k) wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
5 703 | 284 | 51 | 8 154 | 14 192 |
W okresie zakończonym 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku:
W roku 2019 Spółka nie zlecała wykonania wycena wartości znaku towarowego URSUS według wartości godziwej. Wycena wartości godziwej znaku została wykonana na dzień 31 grudnia 2016 r. z datą wydania dokumentu 14 marca 2017 r. z wykorzystaniem metody opłat licencyjnych i kapitalizacji zysków i znacząco przewyższa wartość znaku wykazywaną w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Spółki.
Spółka dokonała weryfikacji wyceny wartości godziwej znaku towarowego URSUS na dzień 31 grudnia 2019 r. W ocenie Spółki, w 2019 r. nie zaistniały przesłanki wskazujące na możliwość utraty wartości znaku marki URSUS i na dzień bilansowy 31 grudnia 2019 r. zasadne jest wykazywanie tej pozycji w aktywach w bilansie na niezmienionym poziomie.
W 2019 roku nie wystąpiło połączenie Spółki z innymi jednostkami gospodarczymi.
W dniu 13 marca 2020 roku Sąd Rejonowy w Olsztynie, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, dokonał wpisu połączenia spółek URSUS BUS S.A. i URSUS S.A. w restrukturyzacji.
Zgodnie z art. 493 §2 Kodeksu spółek handlowych, połączenie następuje z dniem wpisania połączenia do właściwego rejestru (dzień połączenia), a wpis ten wywołuje równocześnie skutek wykreślenia spółki przejmowanej.
Połączenie nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku URSUS BUS S.A. (spółkę przejmowaną) na spółkę URSUS S.A. w restrukturyzacji (spółkę przejmującą), na podstawie stosownych uchwał organów obu spółek.
URSUS S.A w restrukturyzacji będzie kontynuowała działalność własną, a także będzie prowadziła działalność w zakresie produkcji autobusów i trolejbusów (jako kontynuacja działania URSUS BUS), w oparciu o skonsolidowane po połączeniu zasoby, wiedzę i doświadczenie.

Na dzień bilansowy Spółka nie posiadała istotnych udziałów w jednostkach stowarzyszonych.
Zapasy materiałów, wyrobów gotowych i produkcji w toku o wartości 75 472 tys. zł stanowiły zabezpieczenie kredytów bankowych i pożyczek na dzień 31 grudnia 2019 roku.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Materiały | 22 294 | 37 130 |
| Według ceny nabycia | 39 473 | 60 804 |
| Korekty do wartości bieżącej netto | (17 179) | (23 674) |
| Towary | 1 031 | 5 216 |
| Według ceny nabycia | 1 031 | 5 216 |
| Produkcja w toku (według kosztu wytworzenia) | 10 271 | 11 714 |
| Produkty gotowe | 9 159 | 13 673 |
| Według kosztu wytworzenia | 10 371 | 13 678 |
| Odpis aktualizujący | (1 212) | (5) |
| Zapasy ogółem, według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia (kosztu wytworzenia) oraz wartości netto możliwej do uzyskania |
42 755 | 67 731 |
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Korekty do bieżącej wartości netto na 1 stycznia | 23 679 | 5 |
| Utworzony odpis w koszty sprzedanych produktów (nota 17.1) |
||
| Odwrócona korekta w kosztach sprzedanych produktów (nota 17.1) |
- - |
|
| Utworzona korekta w wartości sprzedanych towarów i materiałów (nota 17.1) |
1 207 | 23 674 |
| Odwrócony odpis w wartości sprzedanych towarów i materiałów (nota 17.1) |
732 | |
| Korekty do bieżącej wartości netto zapasów na dzień 31 grudnia |
24 154 | 23 679 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Należności od jednostek powiązanych | 31 373 | 29 774 |
| należności z tytułu dostaw i usług | 31 371 | 29 774 |
| pożyczki udzielone | ||
| inne należności finansowe | 2 | |
| inne należności niefinansowe | ||
| Należności od pozostałych jednostek | 41 214 | 43 875 |
| należności z tytułu dostaw i usług | 15 629 | 33 011 |
| pożyczki udzielone |
inne należności finansowe
| Należności ogółem (netto) | 17 889 | 41 362 |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący należności | (54 698) | (32 287) |
| Należności brutto | 72 587 | 73 649 |
| - pozostałe rozliczenia międzyokresowe czynne | 27 | 9 |
| - opłaty dotyczące GPW i KDPW | - | - |
| - roczne opłaty z tytułu licencji | - | - |
| - opłaty wynikające z prowizji | 9 | - |
| - koszty ubezpieczeń | 49 | 57 |
| - koszty prenumeraty czasopism | 3 | |
| rozliczenia międzyokresowe czynne, w tym: | 84 | 69 |
| inne należności niefinansowe | 1 129 | 533 |
| należności z tytułu udzielonych pożyczek | - | |
| należności z tytułu sprzedaży akcji/udziałów (bioenergia, OBR) |
19 876 | - |
| zaliczki na środki trwałe | ||
| zaliczki na zapasy | 886 | - |
| podatek dochodowy | 3 610 | 10 262 |
| należności budżetowe z innych tytułów niż bieżący |
Należności z tytułu dostaw i usług mają zazwyczaj 90-dniowy termin płatności.
Należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 360 dni od dnia powstania należności nie podlegają dyskontowaniu.
Opis ryzyk związanych z należnościami z tytułu dostaw i usług i pozostałymi należnościami oraz polityka Spółki dotycząca zarządzania tymi ryzykami została przedstawiona w punkcie 44 informacji dodatkowej.
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące wartość należności na początek okresu |
30 577 | 28 198 |
| Reklasyfikacja odpisów dotyczących zaliczek na zapasy | 1 115 | 785 |
| Zwiększenie - ujęte w wyniku bieżącego roku w tym dotyczące należności z tytułu sprzedaży akcji/udziałów |
23 145 | 4 333 - |
| Rozwiązanie - ujęte w wyniku bieżącego roku | (852) | (2 099) |
| Wykorzystanie | 713 | (640) |
| Odpisy aktualizujące wartość należności na koniec okresu w tym dotyczące: |
54 698 | 30 577 |
| należności z tytułu sprzedaży akcji/udziałów | - | 19 876 |
| należności handlowych | 33 538 | 9 004 |
| zaliczek | 784 | 1 293 |
| pozostałych należności | 20 372 | 404 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Inwestycje długoterminowe | - | - |
| udzielone pożyczki | - | - |
| Inwestycje krótkoterminowe | - | - |
| udzielone pożyczki | 98 | - |
| odpis aktualizujący | 98 | - |
Inwestycje wykazywane w bilansie Spółki dotyczą pożyczek udzielonych przez Spółkę innym podmiotom.

Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej składało się z następujących pozycji:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 340 | 1 014 |
| Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 340 | 1 014 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| środki w PLN | 285 | 1 000 |
| środki w USD | 0 | 1 |
| środki w EUR | 49 | 9 |
| środki w innych walutach | 6 | 4 |
Środki pieniężne w banku i w kasie są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania spółki na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
W ciągu roku obrotowego nie nastąpiły zmiany w kapitale zakładowym Spółki.
| Seria | Rodzaj akcji |
Liczba akcji (szt.) |
Wartość nominalna jednej akcji (zł/szt) |
Wartość serii/emisji wg wartości nominalnej (w tys. zł.) |
Data rejestracji |
|---|---|---|---|---|---|
| A | zwykłe | 700 000 | 1 | 700 27.06.1997 | |
| B | zwykłe | 400 000 | 1 | 400 21.08.1998 | |
| C | zwykłe | 800 000 | 1 | 800 17.06.1999 | |
| D | zwykłe | 600 000 | 1 | 600 25.01.2000 | |
| E | zwykłe | 900 000 | 1 | 900 21.12.2000 | |
| F | zwykłe | 320 000 | 1 | 320 18.10.2001 | |
| G | zwykłe | 600 000 | 1 | 600 07.08.2002 | |
| H | zwykłe | 360 000 | 1 | 360 13.03.2003 | |
| I | zwykłe | 4 000 000 | 1 | 4 000 | 11.01.2006 |
| J | zwykłe | 6 000 000 | 1 | 6 000 | 22.12.2006 |
| K | zwykłe | 7 500 000 | 1 | 7 500 | 08.01.2008 |
| N | zwykłe | 4 000 000 | 1 | 4 000 | 28.03.2013 |
| O | zwykłe | 15 000 000 | 1 | 15 000 | 31.01.2015 |
| P | zwykłe | 4 100 000 | 1 | 4 100 | 12.11.2015 |
| Q | zwykłe | 8 900 000 | 1 | 8 900 | 13.11.2015 |
| R | zwykłe | 5 000 000 | 1 | 5 000 | 22.05.2017 |
| S | zwykłe | 5 420 000 | 1 | 5 420 | 17.09.2018 |
| Razem | 64 600 000 | 64 600 |

| Akcjonariusz* | Ilość akcji (szt.) |
% udział w kapitale akcyjnym |
Liczba głosów |
% udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| POL – MOT HOLDING S.A.** z siedzibą w Warszawie i podmioty powiązane |
26 106 996 | 40,41 | 26 106 996 | 40,41 |
| Pozostali | 38 493 004 | 54,40 | 38 493 004 | 59,59 |
| Razem: | 64 600 000 | 100,00 | 64 600 000 | 100,00 |
* Struktura akcjonariatu wykazana na podstawie zawiadomień od akcjonariuszy
** wraz ze spółką REO sp. z o.o. Inwestycje S.K.A., POL-MOT AUTO S.A., i INVEST- MOT sp. z o.o.
Wszystkie wyemitowane akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 1 złoty i zostały w pełni opłacone.
Akcje wszystkich serii są jednakowo uprzywilejowane co do dywidendy oraz zwrotu z kapitału.
| Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Rezerwa urlopowa |
Inne rezerwy | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2018 roku | 675 | 2 240 | 907 | 3 822 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | (62) | 62 | 5 219 | 5 219 |
| Wykorzystane Rozwiązane Korekta stopy dyskontowej |
- (53) - |
- (1 459) - |
- (20) - |
- (1 532) - |
| Na dzień 31 grudnia 2018 roku | 560 | 843 | 6 106 | 7 509 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Rezerwa urlopowa |
Inne rezerwy | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku | 560 | 843 | 6 106 | 7 509 |
| przesunięcie | 1 201 1 761 |
843 | (1 201) 4 905 |
7 509 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | - | 8 350 | 8 350 | |
| Wykorzystane Rozwiązane Korekta stopy dyskontowej |
- (41) |
- - |
- - |
- (41) - |
| Na dzień 31 grudnia 2019 roku | 1 720 | 843 | 13 255 | 15 817 |
W pozycji Inne rezerwy wykazano rezerwy:
na naprawy gwarancyjne w kwocie 808 tys. zł,
na prace audytora w kwocie 80 tys. zł,
na zwrot dotacji w kwocie 4 978 tys. zł,
na kary w kwocie 1 980 tyz. zł
| - na odsetki od zobowiązań w kwocie 5 409 tys. zł Struktura czasowa rezerw |
31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| część długoterminowa | 446 | 446 |
| część krótkoterminowa | 15 371 | 7 063 |
| Razem rezerwy | 15 817 | 7 509 |

| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia | 560 | 613 |
| Utworzenie rezerwy | - | - |
| Rozwiązanie rezerwy | 41 | 53 |
| Na dzień 31 grudnia | 519 | 560 |
Spółka tworzy rezerwę na wartość bieżącą zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych, oraz odpraw pośmiertnych na podstawie wyceny dokonanej przez profesjonalną firmę aktuarialną.
Główne założenia przyjęte przez aktuariusza na dzień bilansowy i zakładane w roku zakończonym 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku do wyliczenia kwoty rezerwy są następujące:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Stopa dyskontowa (%) | 2,60 | 2,60 |
| Wskaźnik rotacji pracowników | 7,5% rocznie | 7,5% rocznie |
| Przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń (%) | 2,0 | 2,0 |
W związku z rozwiązanym Układem Zbiorowym Pracy, od dnia 1 stycznia 2014 r. świadczenia pracownicze wypłacane są wyłącznie do wysokości regulowanych przepisami Kodeksu Pracy.
Spółka nie wdrożyła i nie prowadzi programu akcji pracowniczych.
| Długoterminowe zobowiązania finansowe | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów | 4 629 | 4 044 |
| dzierżawy z opcją zakupu, wieczyste użytkowanie | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | |
| Kredyty bankowe | 963 | |
| Pożyczki otrzymane | 10 427 | |
| Inne | - | |
| Razem | 4 629 | 15 434 |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu |
5 630 | 3 762 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 22 139 | 23 638 |
| Kredyty bankowe | 65 052 | 55 367 |
| Pożyczki otrzymane | 19 423 | 8 410 |
| Inne | 3 805 | 3 353 |
| Razem kredyty i pożyczki krótkoterminowe | 116 049 | 94 530 |
| w tym prezentowane w bilansie jako związane z aktywami dostępnymi do sprzedaży |
5 758 | |
| Zabezpieczenia ustanowione przez Spółkę - | ||
| wartość godziwa | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| - nieruchomości | 113 827 | 113 827 |
| - zapasy | 45 814 | 45 814 |
| - środki trwałe | 42 220 | 42 220 |
| 201 861 | 201 861 |

| Podmiot | Waluta | Wielkość | Stan na dzień 31.12.2019 | Data spłaty | Stopy | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansujący | kredytu | kredytu/ limitu w tys. |
w tys. PLN | w walucie (tys.) |
wg umowy | Ustanowione zabezpieczenia | Cel | procentowe |
| PLN | 10 000 | 10 000 PLN | 10 000 PLN 31.12.2018 | 1. Hipoteka kaucyjna łączna do kwoty 57.137.000 PLN - KW OL1O/00041258/5, OL1O/00095687/4 i |
obrotowy w r.b. | WIBOR 1M +marża |
||
| Bank Millennium |
PLN | 10 000 | 322 PLN | 322 PLN 17.12.2018 | OL1O/00097764/2 wraz z cesją praw z umowy ubezpieczeniowej nieruchomości, na których |
WIBOR 1M +marża |
||
| S.A. | PLN | 14 500 | 8 295 PLN | 8 295 PLN 15.12.2018 | ustanowiono hipotekę, 2. cesja wierzytelności z kontraktu |
rewolwingowy | WIBOR 1M +marża |
|
| PLN | 4 804 | 229 PLN | 229 PLN 15.12.2019 | rewolwingowy (VAT) WIBOR 1M | +marża | |||
| PLN | 8 750 | 50 PLN | 50 PLN | 1. Hipoteka łączna umowna do kwoty 25,5 mln PLN na nieruchomościach będących w użytkowaniu |
obrotowy w r.b. (wielowalutowy) |
WIBOR ON + marża |
||
| EUR | 9 497 PLN | 2 230 EUR | wieczystym Emitenta położonych w Lublinie oraz posadowionych na nich budynkach będących |
LIBOR ON + marża |
||||
| mBANK S.A. | PLN | 3 000 | 3 000 PLN | 3 000 PLN | 30.11.2018 | własnością Spółki KW LU1I/00180343/9, 2. oświadczenie Emitenta o dobrowolnym poddaniu się egzekucji, |
obrotowy | WIBOR 1M +marża EURIBOR 1M |
| EUR | 600 | 2 555 PLN | 608 EUR | 3. cesja praw z umowy ubezpieczeniowej nieruchomości, na których ustanowiono hipotekę. 4. weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową |
+marża | |||
| mBANK S.A. | EUR | 3547 | 13 156 PLN | 3 089 EUR | 30.04.2019 | 1. Hipoteka łączna umowna do kwoty 6,0 mln EUR na nieruchomościach: KW Nr PO1N/00014427/2, PO1N/00017663/9, PO1N/00018940/2, PO1N/00018941/9, PO1N/00020140/1, PO1N/00020142/5. 2. Zastaw rejestrowy (zastaw nr 2306057). 3. Weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową. 4. Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego. |
odnawialny | EURIBOR 1M+ marża |
| mBank S.A. | PLN | 3 650 | 1 975 PLN | 1 975 PLN 23.04.2021 | 1. Hipoteka umowna łączna na nieruchomości w Lublinie KW nr LU1I/00180343/9 oraz w Opalenicy KW Nr PO1N/00014427/2, PO1N/00017663/9, PO1N/00018940/2, PO1N/00018941/9, PO1N/00020140/1, PO1N/00020142/5 do kwoty 2.250.000 EUR |
inwestycyjny | WIBOR1M +marża |
|
| mBank S.A. | PLN | - | 0 PLN | 0 PLN | - | Karty płatnicze | karty płatnicze | wg cennika |
| Bank Millennium S.A. |
PLN | - | 0 PLN | 0 PLN | - | Karty płatnicze | karty płatnicze | wg cennika |
| PLN | 7 143 PLN | 7 143 PLN | WIBOR 1M +marża |
|||||
| Bank Polska Kasa |
EUR | 65 000 5 778 PLN |
1 357 EUR | 31.12.2018 | 1. Pełnomocnictwo do dysponowania rachunkami prowadzonymi przez Bank, 2. weksel własny in |
nieodnawialny | EURIBOR 1M+marża |
|
| Opieki S.A. | USD | 0 PLN | 0 USD | blanco wraz z deklaracją wekslową. | LIBOR 1M+marża |
|||
| PLN | -19 PLN | -19 PLN | 1. Zastaw rejestrowy na zapasach Spółki, których | obrotowy w r.b. | WIBOR 1M | |||
| EUR | 1 665 PLN | 391 EUR | wartość wynosi minimum 20.000.000,00 zł, wraz z | odnawialny | +marża EURIBOR |
|||
| PLN | 0 PLN | 0 PLN | cesją z umowy ich ubezpieczenia; 2. Hipoteka umowna łączna do kwoty 37.500.000 zł (KW nr |
(akredytywa) | 1M+marża WIBOR 1M |
|||
| EUR | 0 PLN | 0 EUR | LU1I/00180343/9, WA1N/00071691/3, LU1I/00250100/6, LU1I/00311416/0); 3. Hipoteka |
odnawialny | +marża EURIBOR |
|||
| Bank PKO BP S.A. |
PLN | 25 000 | 0 PLN | 0 PLN | 29.05.2019 | do kwoty 4.960.000 PLN (KW LU1I/00180343/9); 4. Weksel własny in blanco wraz z deklaracją |
obrotowy odnawialny WIBOR 1M | 1M+marża |
| EUR | 0 PLN | 0 EUR | wekslową, 5. Poręczenie udzielone przez POL-MOT Holding S.A. 6. Zastaw rejestrowy na zapasach |
obrotowy odnawialny EURIBOR | +marża | |||
| USD | 0 PLN | 0,00 | nabytych przy wykorzystaniu akredytyw otwartych w PKO BP S.A.; 7. Zastaw rejestrowy i finansowy |
obrotowy odnawialny LIBOR | 1M+marża | |||
| na rachunkach Spółki w Banku PKO BP S.A. DO DOPISANIA zabezpiecznia z aneksu nr 6 |
obrotowy | 1M+marża WIBOR 1M |
||||||
| PLN | 10 032 PLN | 10 032 PLN | 1. Pełnomocnictwo do rachunków w Getin Noble | nieodnawialny | +marża | |||
| Getin Noble Bank S.A. |
EUR | 500 | 1 495 PLN | 351 EUR 31.12.2018 | Banku S.A., 2. Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczony przez POL-MOT Holding S.A. |
obrotowy rewolwingowy |
EURIBOR 1M+ marża |
|
| Getin Noble Bank S.A. |
EUR | 800 | 4 003 PLN | 940 EUR 31.12.2018 | 1. Pełnomocnictwo do rachunków w Getin Noble Banku S.A., 2. Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczony przez POL-MOT Holding S.A. |
w rach. bieżącym | EURIBOR 1M+marża |
Umowa kredytowa w Banku PKO BP SA została wypowiedziana przez Bank 22.10.2018 roku.
| Wielkość | Stan na dzień 31.12.2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot finansujący |
Waluta kredytu |
kredytu/ limitu w tys. |
w tys. PLN | w walucie (tys.) |
Data spłaty wg umowy |
Ustanowione zabezpieczenia | Cel |
| PLN | 10 000 | 10 048 PLN | 10 048 PLN | 31.12.2018 | 1. Hipoteka kaucyjna łączna do kwoty | obrotowy w r.b. | |
| PLN | 10 000 | 483 PLN | 482 PLN | 17.12.2018 | 57.137.000 PLN - KW OL1O/00041258/5, | ||
| Bank Millennium |
PLN | 14 500 | 8 295 PLN | 8 295 PLN | 15.12.2018 | OL1O/00095687/4 i OL1O/00097764/2 wraz z cesją praw z umowy ubezpieczeniowej |
rewolwingowy |
| S.A. | PLN | 4 804 | 331 PLN | 331 PLN | 15.12.2019 | nieruchomości, na których ustanowiono hipotekę, 2. cesja wierzytelności z kontraktu |
rewolwingowy (VAT) |

| mBANK S.A. | PLN EUR PLN EUR |
8 750 3 000 600 |
50 PLN 9 497 PLN 3 072 PLN 2 615 PLN |
50 PLN 2 209 EUR 3 072 PLN 608 EUR |
30.11.2018 | 1. Hipoteka łączna umowna do kwoty 25,5 mln PLN na nieruchomościach będących w użytkowaniu wieczystym Emitenta położonych w Lublinie oraz posadowionych na nich budynkach będących własnością Spółki KW LU1I/00180343/9, 2. oświadczenie Emitenta o dobrowolnym poddaniu się egzekucji, 3. cesja praw z umowy ubezpieczeniowej nieruchomości, na których ustanowiono hipotekę. 4. weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową |
obrotowy w r.b. (wielowalutowy) obrotowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mBANK S.A. | EUR | 3547 | 13 571 PLN | 3 156 EUR | 30.04.2019 | 1. Hipoteka łączna umowna do kwoty 6,0 mln EUR na nieruchomościach: KW Nr PO1N/00014427/2, PO1N/00017663/9, PO1N/00018940/2, PO1N/00018941/9, PO1N/00020140/1, PO1N/00020142/5. 2. Zastaw rejestrowy (zastaw nr 2306057). 3. Weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową. 4. Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego. |
odnawialny |
| mBank S.A. | PLN | 3 650 | 1 947 PLN | 1 947 PLN | 23.04.2021 | 1. Hipoteka umowna łączna na nieruchomości w Lublinie KW nr LU1I/00180343/9 oraz w Opalenicy KW Nr PO1N/00014427/2, PO1N/00017663/9, PO1N/00018940/2, PO1N/00018941/9, PO1N/00020140/1, PO1N/00020142/5 do kwoty 2.250.000 EUR |
inwestycyjny |
| mBank S.A. | PLN | - | 0 PLN | 0 PLN | - | Karty płatnicze | karty płatnicze |
| Bank Millennium S.A. |
PLN | - | 0 PLN | 0 PLN | - | Karty płatnicze | karty płatnicze |
| Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
PLN EUR USD |
65 000 | 7 118 PLN 5 673 PLN 0 PLN |
7 118 PLN 1 319 EUR 0 USD |
31.12.2018 | 1. Pełnomocnictwo do dysponowania rachunkami prowadzonymi przez Bank, 2. weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową. |
nieodnawialny |
| Bank PKO BP S.A. |
PLN EUR PLN EUR PLN EUR USD PLN |
25 000 | 0 PLN 1 682 PLN 0 PLN 0 PLN 0 PLN 0 PLN 0 PLN 10 516 PLN |
0 PLN 391 EUR 0 PLN 0 EUR 0 PLN 0 EUR 0,00 10 516 PLN |
29.05.2019 | 1. Zastaw rejestrowy na zapasach Spółki, których wartość wynosi minimum 20.000.000,00 zł, wraz z cesją z umowy ich ubezpieczenia; 2. Hipoteka umowna łączna do kwoty 37.500.000 zł (KW nr LU1I/00180343/9, WA1N/00071691/3, LU1I/00250100/6, LU1I/00311416/0); 3. Hipoteka do kwoty 4.960.000 PLN (KW LU1I/00180343/9); 4. Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, 5. Poręczenie udzielone przez POL-MOT Holding S.A. 6. Zastaw rejestrowy na zapasach nabytych przy wykorzystaniu akredytyw otwartych w PKO BP S.A.; 7. Zastaw rejestrowy i finansowy na rachunkach Spółki w Banku PKO BP S.APrzelew wierzytelności z umowy ubezpieczenia - magazynu głównego L01 w kwocie 25.306.065,18 oraz magazynu L13 w kwocie 1.419.475,03 1. Pełnomocnictwo do rachunków w Getin |
obrotowy w r.b. odnawialny (akredytywa) odnawialny obrotowy odnawialny obrotowy odnawialny obrotowy odnawialny obrotowy nieodnawialny |
| Getin Noble Bank S.A. |
EUR | 500 | 1 509 PLN | 351 EUR | 31.12.2018 | Noble Banku S.A., 2. Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczony przez POL-MOT Holding S.A. |
obrotowy rewolwingowy |
| Getin Noble Bank S.A. |
EUR | 800 | 3 560 PLN | 828 EUR | 31.12.2018 | 1. Pełnomocnictwo do rachunków w Getin Noble Banku S.A., 2. Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczony przez POL-MOT Holding S.A. |
w rach. bieżącym |

| Podmiot finansujący | Waluta | Wielkość pożyczki |
Stan na dzień 31.12.2019 r. w tys. zł |
Data spłaty wg umowy |
Zabebzpieczenia | Stopy procentowe |
data wypowiedzenia umowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. |
PLN | 20 000 | 17 219 | 31.08.2021 | Hipoteka na nieruchomości położonej w Biedaszkach Małych w gminie Kętrzyn, objętej księgą wieczystą Nr OL1K/00012743/6, zastawy rejestrowe na zapasach Emitenta zlokalizowanych w siedzibie Spółki w Lublinie oraz oddziałach Spółki w Opalenicy, Dobrym Mieście i Biedaszkach Małych, zastaw rejestrowy na prawie z rejestracji znaków towarowych URSUS tj. numer prawa ochronnego 260749, 241814, 241813, 241812, 54394, 56476, 47098, przelew praw z umów ubezpieczenia majątku objętego zastawami rejestrowymi oraz hipoteką na rzecz ARP S.A., poręczenie spółki POL-MOT Holding S.A. z siedzibą w Warszawie wraz z oświadczeniem o poddaniu się egzekucji, weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową oraz oświadczenie o |
WIBOR 1M + marża |
|
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 2 317 | 587 | 30.07.2020 | poddaniu się egzekucji. 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
WIBOR 1M + marża |
|
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 1 878 | 513 | 11.08.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
WIBOR 1M + marża |
|
| SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o. |
PLN | 1 441 | 199 | 05.04.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. blokada środków na rachunku |
WIBOR 1M + marża |
15.03.2019 |
| SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o. |
PLN | 511 | 70 | 05.04.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. blokada środków na rachunku |
WIBOR 1M + marża |
15.03.2019 |
| SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o. |
PLN | 101 | 23 | 05.04.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. blokada środków na rachunku |
WIBOR 1M + marża |
15.03.2019 |
| Idea Leasing S.A. | PLN | 115 | 47 | 15.07.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
WIBOR 1M + marża |
|
| Idea Leasing S.A. | PLN | 339 | 150 | 15.09.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
WIBOR 1M + marża |
|
| Idea Leasing S.A. | PLN | 37 | 14 | 15.07.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
WIBOR 1M + marża |
|
| Idea Leasing S.A. | PLN | 48 | 19 | 15.07.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
WIBOR 1M + marża |
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe Spółki URSUS S.A. w restrukturyzacji za 2019 rok

| Idea Leasing S.A. | PLN | 102 | 41 | 15.07.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
WIBOR 1M + marża |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EFL Finance S.A. | PLN | 136 | 69 | 30.11.2020 | 1. zastaw rejestrowy, 2. cesja z polisy ubezpieczeniowej |
WIBOR 1M + marża |
31.07.2018 |
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 277 | 92 | 30.11.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
WIBOR 1M + marża |
|
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 288 | 93 | 31.12.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
WIBOR 1M + marża |
|
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 609 | 207 | 31.12.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
WIBOR 1M + marża |
|
| Invest - Mot Sp. zo.o. | PLN | 260 | 40 | 31.12.2018 | Brak zabezpieczeń. | ||
| Podmiot finansujący |
Waluta | Wielkość pożyczki |
Stan na dzień 31.12.2018 r. w tys. zł |
Data spłaty wg umowy |
Zabebzpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. |
PLN | 20 000 | 16 000 | 31.08.2021 | Hipoteka na nieruchomości położonej w Biedaszkach Małych w gminie Kętrzyn, objętej księgą wieczystą Nr OL1K/00012743/6, zastawy rejestrowe na zapasach Emitenta zlokalizowanych w siedzibie Spółki w Lublinie oraz oddziałach Spółki w Opalenicy, Dobrym Mieście i Biedaszkach Małych, zastaw rejestrowy na prawie z rejestracji znaków towarowych URSUS tj. numer prawa ochronnego 260749, 241814, 241813, 241812, 54394, 56476, 47098, przelew praw z umów ubezpieczenia majątku objętego zastawami rejestrowymi oraz hipoteką na rzecz ARP S.A., poręczenie spółki POL-MOT Holding S.A. z siedzibą w Warszawie wraz z oświadczeniem o poddaniu się egzekucji, weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 2 317 | 858 | 30.07.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 1 878 | 728 | 11.08.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
| SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o. |
PLN | 1 441 | 243 | 05.04.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. blokada środków na rachunku |
| SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o. |
PLN | 511 | 86 | 05.04.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. blokada środków na rachunku |
| SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o. |
PLN | 101 | 26 | 05.04.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. blokada środków na rachunku |
| Idea Leasing S.A. | PLN | 115 | 47 | 15.07.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| Idea Leasing S.A. | PLN | 339 | 150 | 15.09.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| Idea Leasing S.A. | PLN | 37 | 14 | 15.07.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| Idea Leasing S.A. | PLN | 48 | 19 | 15.07.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| Idea Leasing S.A. | PLN | 102 | 41 | 15.07.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| EFL Finance S.A. | PLN | 136 | 69 | 30.11.2020 | 1. zastaw rejestrowy, 2. cesja z polisy ubezpieczeniowej |
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 277 | 120 | 30.11.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do |
Strona 44 z 62

rachunku wraz z blokadą środków
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 288 | 125 | 31.12.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
|---|---|---|---|---|---|
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 609 | 274 | 31.12.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
| Invest - Mot Sp. Z o.o. |
PLN | 260 | 38 | 31.12.2018 | Brak zabezpieczeń. |
| Leasingodawca | okres obowiązywania umowy |
Warunki/ Zabezpieczenie | Wartość Zobowiązanie początkowa na dzień netto 31.12.2019 w |
Wypowiedzenie umowy |
Stopa procentowa | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | w tys. zł | tys. zł | ||||
| mLeasing sp. z o.o. | 16.01.2014 | 11.02.2018 | 48 rat, wartość resztowa 2 051,53 PLN, weksel |
205 | 0 | WIBOR 1M + marża | |
| mLeasing sp. z o.o. | 30.07.2014 | 11.08.2018 | 48 rat, wartość resztowa 7.842 PLN, weksel |
131 | 6 | 13.06.2019 | WIBOR 1M + marża |
| mLeasing sp. z o.o. | 10.02.2015 | 27.02.2020 | 60 rat, wartość resztowa 70.214,68 PLN, weksel |
493 | 207 | ||
| mLeasing sp. z o.o. | 10.02.2015 | 27.02.2020 | 60 rat, wartość resztowa 94.563 PLN, weksel |
664 | 277 | 13.06.2019 | |
| mLeasing sp. z o.o. | 10.02.2015 | 27.02.2020 | 60 rat, wartość resztowa 13.000 PLN, weksel |
1 300 | 424 | ||
| mLeasing sp. z o.o. | 10.02.2015 | 27.02.2020 | 60 rat, wartość resztowa 6.936 PLN, weksel |
694 | 236 | ||
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
02.03.2015 | 25.02.2019 | 48 rat, wartość resztowa 510 PLN, weksel |
9 | 0 | 27.03.2019 | WIBOR 1M + marża |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
02.03.2015 | 25.02.2019 | 48 rat, wartość resztowa 224,90 PLN, weksel |
22 | 0 | 27.03.2019 | WIBOR 1M + marża |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
02.03.2015 | 25.02.2019 | 48 rat, wartość resztowa 1.950 PLN, weksel |
8 | 1 | 27.03.2019 | WIBOR 1M + marża |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
18.11.2015 | 30.10.2019 | 48 rat, wartość resztowa 7.560 PLN, weksel |
126 | 7 | 01.04.2019 | |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
12.01.2016 | 12.12.2019 | 48 rat, wartość resztowa 35.387 PLN, weksel |
142 | 0 | 14.03.2019 | marża |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
05.02.2016 | 22.02.2020 | 48 rat, wartość resztowa 62.623 PLN, weksel |
250 | 111 | 16.01.2019 | marża |
| mLeasing sp. z o.o. | 13.05.2016 | 30.04.2019 | 35 rat, wartość resztowa 24,75 PLN, weksel |
27 | 9 | WIBOR 1M + marża | |
| mLeasing sp. z o.o. | 12.05.2016 | 15.05.2021 | 59 rat, wartość resztowa 22.281 PLN, weksel |
149 | 100 | 13.06.2019 | WIBOR 1M + marża |
| mLeasing sp. z o.o. | 31.05.2016 | 31.05.2021 | 59 rat, wartość resztowa 59.297 PLN, weksel |
395 | 275 | WIBOR 1M + marża | |
| Econocom Polska sp. z o.o. |
15.06.2016 | 01.08.2019 | 36 rat, wartość resztowa 6096 PLN, weksel |
203 | 56 | WIBOR 3M + marża | |
| mLeasing sp. z o.o. | 30.06.2016 | 15.08.2019 | 35 rat, wartość resztowa 2.032,PLN, weksel |
203 | 81 | 13.06.2019 | WIBOR 1M + marża |
| mLeasing sp. z o.o. | 22.07.2016 | 15.08.2019 | 35 rat, wartość resztowa 26.904 PLN, weksel |
128 | 34 | 13.06.2019 | WIBOR 1M + marża |
| Millennium Leasing sp. z o.o. |
02.06.2015 | 05.06.2020 | 60 rat, wartość resztowa 64.248 PLN, weksel |
370 | 190 | 03.09.2018 | |
| Millennium Leasing sp. z o.o. |
02.06.2015 | 05.06.2020 | 60 rat, wartość resztowa 21.962 PLN, weksel |
147 | 0 | 03.09.2018 | |
| Millennium Leasing sp. z o.o. |
02.06.2015 | 05.06.2020 | 60 rat, wartość resztowa 23.795 PLN, weksel |
160 | 0 | 03.09.2018 | |
| Millennium Leasing sp. z o.o. |
02.06.2015 | 05.06.2020 | 60 rat, wartość resztowa 55.159 PLN, weksel |
431 | 163 | 03.09.2018 | |
| mLeasing sp. z o.o. | 12.09.2016 | 15.08.2021 | 59 rat, wartość resztowa 1.180 PLN, weksel |
118 | 80 | 13.06.2019 | WIBOR 1M + marża |
| mLeasing sp. z o.o. | 08.09.2016 | 15.10.2020 | 47 rat, wartość resztowa 166.031 PLN, weksel |
572 | 294 | 23.05.2019 | WIBOR 1M + marża |
| mLeasing sp. z o.o. | 14.10.2016 | 30.09.2021 | 59 rat, wartość resztowa 588 PLN, weksel |
59 | 35 | 23.05.2019 | WIBOR 1M + marża |
| Volkswagen Leasing GmbH Sp. z o.o. |
18.10.2016 | 18.09.2020 | 47 rat, wartość resztowa 185.237 PLN |
371 | 239 | wg tabeli | |
| mLeasing sp. z o.o. | 01.12.2016 | 31.12.2021 | 60 rat, wartość resztowa 12.008 | 1 201 | 920 | WIBOR 1M + marża |
Strona 45 z 62

| PLN, weksel | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grenke Leasing sp. z o.o. |
05.12.2016 | 05.12.2021 | 20 rat kwartalnych, wartość resztowa 3800 PLN, weksel |
380 | 227 | 29.03.2019 | wg cennika opłat |
| mLeasing sp. z o.o. | 31.01.2017 | 30.06.2020 | 24 raty, wartość resztowa: 71.820 PLN, weksel |
399 | 175 | 23.05.2019 | |
| mLeasing sp. z o.o. | 31.01.2017 | 31.05.2020 | 24 raty, wartość resztowa: 132.397,17 PLN, weksel |
736 | 227 | 23.05.2019 | WIBOR 1M + marża |
| mLeasing sp. z o.o. | 31.01.2017 | 31.05.2020 | 24 raty, wartość resztowa: 349.759,59 PLN, weksel |
1 874 | 310 | 23.05.2019 | WIBOR 1M + marża |
| Grenke Leasing sp. z o.o. |
26.09.2016 | 26.09.2018 | 8 rat kwartalnych, wartość resztowa 1993 PLN |
199 | 1 | wg cennika opłat | |
| Grenke Leasing sp. z o.o. |
29.03.2017 | 31.03.2020 | 12 rat kwartalnych, wartość resztowa: 929 PLN, weskel |
93 | 20 | 29.03.2020 | wg cennika opłat |
| mLeasing sp. z o.o. | 14.07.2017 | 31.08.2020 | 35 rat, wartość resztowa: 658 PLN, weksel |
66 | 51 | WIBOR 1M + marża | |
| mLeasing sp. z o.o. | 04.07.2017 | 22.07.2022 | 59 rat, wartość resztowa: 51 029 PLN, weksel |
340 | 309 | WIBOR 1M + marża | |
| mLeasing sp. z o.o. | 22.08.2017 | 15.09.2021 | 47 rat, wartość resztowa: 5775 PLN, weksel |
83 | 21 | 23.05.2019 | |
| mLeasing sp. z o.o. | 22.08.2017 | 15.09.2021 | 47 rat, wartość resztowa: 5775 PLN, weksel |
83 | 22 | 23.05.2019 | WIBOR 1M + marża |
| mLeasing sp. z o.o. | 22.08.2017 | 31.07.2020 | 35 rat, wartość resztowa: 9660 PLN, weksel |
46 | 17 | WIBOR 1M + marża | |
| mLeasing sp. z o.o. | 20.09.2017 | 20.09.2020 | 35 rat, wartość resztowa: 799 PLN, weksel własny |
80 | 70 | WIBOR 1M + marża | |
| Umowy leasingu zawarte w EUR | |||||||
| mLeasing sp. z o.o. | 14.03.2017 | 31.03.2021 | 48 rat, wartość wykupu 14 125 EUR, weksel |
243 | 191 | 23.05.2019 | EURIBOR 1M + marża |
RAZEM 5 386
Wieczyste użytkowanie gruntów wykazywane zgodnie z MSSF 16, jako zobowiązania z tytułu leasingu
Część długoterminowa 4 629
| Leasingodawca | okres obowiązywania umowy |
Warunki/ Zabezpieczenie | Wartość początkowa netto |
Zobowiązanie na dzień 31.12.2018 w |
|
|---|---|---|---|---|---|
| od | do | w tys. zł | tys. zł | ||
| mLeasing sp. z o.o. | 16.01.2014 | 11.02.2018 | 48 rat, wartość resztowa 2 051,53 PLN, weksel |
205 | 12 |
| mLeasing sp. z o.o. | 30.07.2014 | 11.08.2018 | 48 rat, wartość resztowa 7.842 PLN, weksel |
131 | 15 |
| mLeasing sp. z o.o. | 10.02.2015 | 27.02.2020 | 60 rat, wartość resztowa 70.214,68 PLN, weksel |
493 | 209 |
| mLeasing sp. z o.o. | 10.02.2015 | 27.02.2020 | 60 rat, wartość resztowa 94.563 PLN, weksel |
664 | 280 |
| mLeasing sp. z o.o. | 10.02.2015 | 27.02.2020 | 60 rat, wartość resztowa 13.000 PLN, weksel |
1 300 | 413 |
| mLeasing sp. z o.o. | 10.02.2015 | 27.02.2020 | 60 rat, wartość resztowa 6.936 PLN, weksel |
694 | 232 |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
02.03.2015 | 25.02.2019 | 48 rat, wartość resztowa 510 PLN, weksel |
9 | 2 |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
02.03.2015 | 25.02.2019 | 48 rat, wartość resztowa 224,90 PLN, weksel |
22 | 3 |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
02.03.2015 | 25.02.2019 | 48 rat, wartość resztowa 1.950 PLN, weksel |
8 | 3 |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
18.11.2015 | 30.10.2019 | 48 rat, wartość resztowa 7.560 PLN, weksel |
126 | 43 |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
12.01.2016 | 12.12.2019 | 48 rat, wartość resztowa 35.387 PLN, weksel |
142 | 73 |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
05.02.2016 | 22.02.2020 | 48 rat, wartość resztowa 62.623 PLN, weksel |
250 | 142 |
| mLeasing sp. z o.o. | 13.05.2016 | 30.04.2019 | 35 rat, wartość resztowa 24,75 PLN, weksel |
27 | 9 |
| mLeasing sp. z o.o. | 12.05.2016 | 15.05.2021 | 59 rat, wartość resztowa 22.281 PLN, weksel |
149 | 99 |
| mLeasing sp. z o.o. | 31.05.2016 | 31.05.2021 | 59 rat, wartość resztowa 59.297 | 395 | 263 |
| Strona 46 z 62 |

| PLN, weksel | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o. |
15.06.2016 | 01.08.2019 | 36 rat, wartość resztowa 6096 PLN, weksel |
203 | 65 |
| mLeasing sp. z o.o. | 30.06.2016 | 15.08.2019 | 35 rat, wartość resztowa 2.032,PLN, weksel |
203 | 75 |
| mLeasing sp. z o.o. | 22.07.2016 | 15.08.2019 | 35 rat, wartość resztowa 26.904 PLN, weksel |
128 | 63 |
| Millennium Leasing sp. z o.o. |
02.06.2015 | 05.06.2020 | 60 rat, wartość resztowa 64.248 PLN, weksel |
370 | 190 |
| Millennium Leasing sp. z o.o. |
02.06.2015 | 05.06.2020 | 60 rat, wartość resztowa 21.962 PLN, weksel |
147 | 65 |
| Millennium Leasing sp. z o.o. |
02.06.2015 | 05.06.2020 | 60 rat, wartość resztowa 23.795 PLN, weksel |
160 | 71 |
| Millennium Leasing sp. z o.o. |
02.06.2015 | 05.06.2020 | 60 rat, wartość resztowa 55.159 PLN, weksel |
431 | 163 |
| mLeasing sp. z o.o. | 12.09.2016 | 15.08.2021 | 59 rat, wartość resztowa 1.180 PLN, weksel |
118 | 76 |
| mLeasing sp. z o.o. | 08.09.2016 | 15.10.2020 | 47 rat, wartość resztowa 166.031 PLN, weksel |
572 | 279 |
| mLeasing sp. z o.o. | 14.10.2016 | 30.09.2021 | 59 rat, wartość resztowa 588 PLN, weksel |
59 | 38 |
| Volkswagen Leasing GmbH Sp. z o.o. |
18.10.2016 | 18.09.2020 | 47 rat, wartość resztowa 185.237 PLN |
371 | 268 |
| mLeasing sp. z o.o. | 01.12.2016 | 31.12.2021 | 60 rat, wartość resztowa 12.008 PLN, weksel |
1 201 | 879 |
| Grenke Leasing sp. z o.o. | 05.12.2016 | 05.12.2021 | 20 rat kwartalnych, wartość resztowa 3800 PLN, weksel |
380 | 274 |
| mLeasing sp. z o.o. | 31.01.2017 | 30.06.2020 | 24 raty, wartość resztowa: 71.820 PLN, weksel |
399 | 374 |
| mLeasing sp. z o.o. | 31.01.2017 | 31.05.2020 | 24 raty, wartość resztowa: 132.397,17 PLN, weksel |
736 | 578 |
| mLeasing sp. z o.o. | 31.01.2017 | 31.05.2020 | 24 raty, wartość resztowa: 349.759,59 PLN, weksel |
1 874 | 1 714 |
| Grenke Leasing sp. z o.o. | 26.09.2016 | 26.09.2018 | 8 rat kwartalnych, wartość resztowa 1993 PLN |
199 | 4 |
| Grenke Leasing sp. z o.o. | 29.03.2017 | 31.03.2020 | 12 rat kwartalnych, wartość resztowa: 929 PLN, weskel |
93 | 52 |
| mLeasing sp. z o.o. | 14.07.2017 | 31.08.2020 | 35 rat, wartość resztowa: 658 PLN, weksel |
66 | 50 |
| mLeasing sp. z o.o. | 04.07.2017 | 22.07.2022 | 59 rat, wartość resztowa: 51 029 PLN, weksel |
340 | 302 |
| mLeasing sp. z o.o. | 22.08.2017 | 15.09.2021 | 47 rat, wartość resztowa: 5775 PLN, weksel |
83 | 67 |
| mLeasing sp. z o.o. | 22.08.2017 | 15.09.2021 | 47 rat, wartość resztowa: 5775 PLN, weksel |
83 | 61 |
| mLeasing sp. z o.o. | 22.08.2017 | 31.07.2020 | 35 rat, wartość resztowa: 9660 PLN, weksel |
46 | 36 |
| mLeasing sp. z o.o. | 20.09.2017 | 20.09.2020 | 35 rat, wartość resztowa: 799 PLN, weksel własny |
80 | 63 |
| Umowy leasingu zawarte w EUR | |||||
| mLeasing sp. z o.o. | 14.03.2017 | 31.03.2021 | 48 rat, wartość wykupu 14 125 | ||
| EUR, weksel | 243 | 201 |
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym wystąpiły sytuacje niespłacenia zobowiązań finansowych. W odniesieniu do powyższych okoliczności podjęto działania naprawcze i są one kontynuowane.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 5 307 | 7 625 |
| rozliczenia międzyokresowe bierne przychodów, w tym: | 5 307 | 7 625 |
| - czynsz dzierżawny od URSUS BUS | 547 | 1 747 |
| - otrzymane dotacje | 4 428 | 4 841 |
| - inne | 332 | 1 037 |
| Razem pozostałe zobowiązania długoterminowe | 5 307 | 7 625 |

| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wobec | ||
| jednostek powiązanych | 4 207 | 2 791 |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4 207 | 2 791 |
| inne zobowiązania finansowe | - | |
| inne zobowiązania niefinansowe | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wobec | ||
| jednostek pozostałych | 94 325 | 92 656 |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 83 527 | 79 884 |
| zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 1 331 | 1 658 |
| zobowiązania budżetowe z innych tytułów niż bieżący podatek dochodowy |
4 714 | 7 678 |
| zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 128 | |
| inne zobowiązania niefinansowe | 2 352 | 1 867 |
| rozliczenia międzyokresowe przychodów | 2 401 | 1 441 |
| Razem zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | ||
| pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 98 532 | 95 447 |
| Razem zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
103 839 | 103 072 |
Zasady i warunki płatności powyższych zobowiązań finansowych:
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 14-45-dniowych. Pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim 1-2 miesięcznym terminem płatności.
| Cel dotacji | Stan dotacji rządowych na 01.01.2019 |
Zwiększenia w okresie 01.01.2019 - 31.12.2019 |
Odpisanie dotacji w pozostałe przychody operacyjne w w okresie 01.01.2019- 31.12.2019 |
Stan dotacji rządowych na 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
| dotacja PORPW | 5 556 | - | (601) | 4 955 |
| dotacja POIR | - | 867 | (679) | 188 |
| Razem | 5 556 | 867 | (1280) | 5 142 |
W listopadzie 2015 r. została podpisana umowa pomiędzy Spółką a Narodowym Centrum Badań i Rozwoju na dofinansowanie projektu polegającego na opracowaniu i zastosowaniu w ciągnikach URSUS nowej, innowacyjnej konstrukcji transmisji. Od stycznia 2016 roku Spółka realizowała projekt pt. "Rozwój innowacyjnej, uniwersalnej konstrukcji układów przeniesienia mocy do ciągników rolniczych" (dalej zwany VIGUS). Zakładany budżet projektu wynosił 28,1 mln zł, z czego 40% dofinansowane było ze środków UE. W czerwcu 2019 roku Spółka przerwała realizację projektu ze względu na brak przesłanek do jego dalszej realizacji. Następnie w lipcu 2019 roku złożono do NCBiR wniosek o płatność końcową, rozliczający projekt w całości. Formalne zatwierdzenie końcowego wniosku o płatność nastąpiło w kwietniu 2020 roku i tym samym wydatki projektu zostały uznane za kwalifikowalne. Również w kwietniu 2020 roku Spółka otrzymała ostatnią transzę dotacji i od tego dnia liczony jest 5-letni okres trwałości projektu. Koszty kwalifikowalne projektu wyniosły 9,5 mln zł, a dofinansowanie 3,8 mln zł.
W dniu 30 września 2013 r. spółka URSUS S.A. zawarła z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie umowę o dofinansowanie realizacji projektu "Infrastruktura zaplecza badawczo-rozwojowego dla zapewnienia innowacyjnej pozycji rynkowej przedsiębiorstwa". Przedmiotem umowy jest udzielenie Spółce dofinansowania ze środków publicznych na realizację projektu w ramach Programu Operacyjnego Rozwój Polski Wschodniej 2007-2013, osi Priorytetowej I Nowoczesna Gospodarka, działania I.3 Wspieranie Innowacji. Wynikiem realizacji projektu będzie utworzenie w siedzibie głównej Spółki w Lublinie nowoczesnej infrastruktury służącej do prowadzenia prac badawczych i rozwojowych na potrzeby działalności Spółki. Projekt zakończono rozliczeniem i ostatnią płatnością dofinansowania w lutym 2016. Od tego momentu liczony jest 5 letni okres trwałości projektu. W październiku 2019 roku została przeprowadzona kontrola trwałości projektu. Kontrola nie wykazała żadnych nieprawidłowości.
Spółka wskazuje, iż dla każdego z powyższych projektów istnieje ryzyko konieczności zwrotu uzyskanego dofinansowania w przypadku nieutrzymania trwałości projektu lub zidentyfikowania nieprawidłowości ze strony Instytucji Finansującej Projekt.

| Inne zobowiązania warunkowe | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Poręczenie spłaty kredytu URSUS BUS S.A. | 226 700 | 118 700 |
| Poręczenie spłaty leasingu dla URSUS BUS S.A. | 6 000 | 6 000 |
| Poręczenie spłaty kredytu Ursus Dystrybucja Sp. z o.o. |
22 914 | 29 914 |
| Zobowiązania z tytułu gwarancji bankowych udzielonych w głównej mierze jako zabezpieczenie wykonania umów handlowych oraz pozostałe |
18 938 | 18 938 |
| Razem zobowiązania warunkowe | 274 552 | 173 552 |
Na dzień bilansowy Spółka udzieliła następujących poręczeń (dane w tys. zł):
| Podmiot | Rodzaj zabezpieczenia |
Wierzyciel | Przedmiot umowy | Kwota poręczenia na 31.12.2019 w tys. zł |
|---|---|---|---|---|
| URSUS Dystrybucja sp. z o.o. |
Poręczenie wekslowe |
SGB - Bank S.A. |
Umowa o kredyt inwestycyjny w wysokości 5.276 tys. PLN z dnia 21.04.2017 r. (poręczenie do kwoty 7.914 tys. PLN), z terminem spłaty do dnia 21.04.2027 r. |
7 914 |
| URSUS Dystrybucja sp. z o.o. |
Przystąpienie do długu |
ARP S.A. | Umowa pożyczki nr PPW18-005 z dnia 25.04.2018 r. w kwocie 10.000 tys. PLN (oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 15.000 tys PLN) obowiązująca do dnia 31.03.2021 r., z klauzulą wykonalności do 30 kwietnia 2023 r. |
15 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Przystąpienie do długu |
Bank Millennium S.A. |
Umowy kredytu w rachunku bieżącym z dnia 23.11.2016 r. w kwocie 2.000 tys PLN (oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 3.200 tys PLN), obowiązująca do dnia 16.01.2019 r. |
3 200 |
| URSUS BUS S.A. |
Przystąpienie do długu |
BOŚ Ekosystem sp. z o.o. |
Umowa leasingu z dnia 27.09.2016 r. zawarta na 7 lat (termin spłaty: 23.09.2023) |
2 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Przystąpienie do długu |
BOŚ Ekosystem sp. z o.o. |
Umowa leasingu z dnia 27.09.2016 r. zawarta na 7 lat (termin spłaty: 25.05.2024) |
4 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Poręczenie wekslowe |
SGB - Bank S.A. |
Umowa o kredyt obrotowy z dnia 15.02.2017 r. w wysokości 5.000 tys. PLN (poręczenie do kwoty 7.500 tys PLN), obowiązująca do 15.02.2020 r., z klauzulą wykonalności do 15.02.2023 r. |
7 500 |
| URSUS BUS S.A. |
Poręczenie wekslowe |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
Umowa o kredyt w rachunku bieżącym z dnia 09.03.2018 r. w wysokości 3.000 tys PLN (poręczenie do kwoty 6.000 tys PLN), obowiązująca do 09.03.2019 r., z klauzulą wykonalności do 09.03.2022 r. |
6 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Poręczenie wekslowe |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
Umowa o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 09.03.2018 r. w wysokości 105.000 tys PLN (oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 210.000 tys PLN) obowiązująca do 31.03.2019 r., z klauzulą wykonalności do 31.03.2022 r. |
210 000 |
W dniu 25 czerwca 2019 roku Coface Poland Factoring Sp. z o.o. oświadczyło, że w konsekwencji wypowiedzenia Umów faktoringowych nr 1640/2017, 1654/2017 oraz 1682/2018 przez URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. w restrukturyzacji oraz spełnienia warunków w nich przewidzianych, w szczególności upływu okresu wypowiedzenia i spłaty kwoty wykorzystania, umowy faktoringowe wygasły, tym samym wygasło poręczenie wekslowe udzielone jako zabezpieczenie przez URSUS SA dla URSUS Dystrybucja Sp. z o.o.

| Podmiot | Rodzaj zabezpieczenia |
Wierzyciel | Przedmiot umowy | Kwota poręczenia na 31.12.2018 w tys. zł |
|---|---|---|---|---|
| URSUS Dystrybucja sp. z o.o. |
Poręczenie wekslowe |
SGB - Bank S.A. |
Umowa o kredyt inwestycyjny w wysokości 5.276 tys. PLN z dnia 21.04.2017 r. (poręczenie do kwoty 7.914 tys. PLN), z terminem spłaty do dnia 21.04.2027 r. |
7 914 |
| URSUS Dystrybucja sp. z o.o. |
Przystąpienie do długu |
ARP S.A. | Umowa pożyczki nr PPW18-005 z dnia 25.04.2018 r. w kwocie 10.000 tys. PLN (oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 15.000 tys PLN) obowiązująca do dnia 31.03.2021 r., z klauzulą wykonalności do 30 kwietnia 2023 r. |
15 000 |
| URSUS Dystrybucja sp. z o.o. |
Poręczenie wekslowe |
Coface Poland Factoring sp. z o.o. |
Umowa faktoringowa nr 1654/2017 (URSUS Wschód) i nr 1640/2017 (URSUS Zachód) |
7 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Przystąpienie do długu |
Bank Millennium S.A. |
Umowy kredytu w rachunku bieżącym z dnia 23.11.2016 r. w kwocie 2.000 tys PLN (oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 3.200 tys PLN), obowiązująca do dnia 16.01.2019 r. |
3 200 |
| URSUS BUS S.A. |
Przystąpienie do długu |
BOŚ Ekosystem sp. z o.o. |
Umowa leasingu z dnia 27.09.2016 r. zawarta na 7 lat (termin spłaty: 23.09.2023) |
2 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Przystąpienie do długu |
BOŚ Ekosystem sp. z o.o. |
Umowa leasingu z dnia 27.09.2016 r. zawarta na 7 lat (termin spłaty: 25.05.2024) |
4 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Poręczenie wekslowe |
SGB - Bank S.A. |
Umowa o kredyt obrotowy z dnia 15.02.2017 r. w wysokości 5.000 tys. PLN (poręczenie do kwoty 7.500 tys PLN), obowiązująca do 15.02.2020 r., z klauzulą wykonalności do 15.02.2023 r. |
7 500 |
| URSUS BUS S.A. |
Poręczenie wekslowe |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
Umowa o kredyt w rachunku bieżącym z dnia 09.03.2018 r. w wysokości 3.000 tys PLN (poręczenie do kwoty 6.000 tys PLN), obowiązująca do 09.03.2019 r., z klauzulą wykonalności do 09.03.2022 r. |
3 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Poręczenie wekslowe |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
Umowa o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 09.03.2018 r. w wysokości 105.000 tys PLN (oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 210.000 tys PLN) obowiązująca do 31.03.2019 r., z klauzulą wykonalności do 31.03.2022 r. |
105 000 |
Nie występują.
Zobowiązania inwestycyjne
Spółka nie planuje ponoszenia istotnych nakładów inwestycyjnych w roku 2020.
Na dzień sporządzenia sprawozdania Spółka poza ww. przyspieszonym postępowaniem układowym nie jest stroną postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji, których rozstrzygnięcie może mieć istotny wpływ na działalność Spółki.
W roku 2018 i 2017 r. Spółka udzielała gwarancji zapłaty wadium oraz gwarancji należytego wykonania kontraktów w ramach umów na udzielanie gwarancji kontraktowych zawartych z KUKE S.A., STU Ergo Hestia S.A. oraz TUW Polski GAZ, w związku z udziałem Konsorcjum URSUS BUS (w skład którego wchodzi Emitent) w przetargach na dostawy środków transportu miejskiego.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku obowiązywały poniższe gwarancje
| Podmiot finansujący |
Cel | Waluta | Wielkość limitu gwarancji na 31.12.2019 w tys. zł |
Data spłaty |
|---|---|---|---|---|
| KUKE S.A. | Umowa na udzielanie ubezpieczeniowych gwarancji kontraktowych |
PLN | 10 000 | bezterminowo |
| STU Ergo Hestia S.A. |
Umowa na udzielanie ubezpieczeniowych gwarancji kontraktowych |
PLN | 5 000 | bezterminowo |

| Polski Gaz TUW | Umowa na udzielenie gwarancji ubezpieczeniowej; Umowa zawarta z URSUS S.A. oraz URSUS BUS S.A |
PLN | 1 000 | 2019-09-09 |
|---|---|---|---|---|
| Podmiot finansujący |
Cel | Waluta | Wielkość limitu gwarancji na 31.12.2018 w tys. zł |
Data spłaty |
| KUKE S.A. | Umowa na udzielanie ubezpieczeniowych gwarancji kontraktowych Umowa na udzielanie |
PLN | 10 000 | bezterminowo |
| STU Ergo Hestia S.A. | ubezpieczeniowych gwarancji kontraktowych |
PLN | 5 000 | bezterminowo |
| Polski Gaz TUW | Umowa na udzielenie gwarancji ubezpieczeniowej; Umowa zawarta z URSUS S.A. oraz URSUS BUS S.A |
PLN | 1 000 | 2019-09-09 |
Spółka nie otrzymała w okresie objętym sprawozdaniem gwarancji.
Poniższa tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za bieżący i poprzedni rok obrotowy:
| 01.01.2019 - 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
przychody ze sprzedaży środków trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych i pozostałe |
| - jednostkom stowarzyszonym - jednostkom zależnymi |
7 915 | 29 | 0 |
| - pozostałym podmiotom powiązanym |
- 16 | 0 | 1 |
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
7 899 | 29 | 1 |
| 01.01.2019 - 31.12.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zakup pochodzący od jednostek powiązanych |
zakup usług | zakup towarów i materiałów |
zakup środków trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych i pozostałe |
|
| - od jednostek zależnych | 1 152 | 296 | 5 | |
| - od pozostałych podmiotów | 233 | 4 970 | 0 | |
| Razem zakupy pochodzące od jednostek powiązanych |
1 385 | 5 266 | 5 |
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
przychody ze sprzedaży środków trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych i pozostałe |
|---|---|---|---|
| - jednostkom zależnym | 16 817 | 5 465 | 206 |
| - pozostałym podmiotom powiązanym |
76 | - | 3 |
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
16 893 | 5 465 | 209 |

| 01.01.2018 - 31.12.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zakup pochodzący od jednostek powiązanych |
zakup usług | zakup towarów i materiałów |
zakup środków trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych |
|---|---|---|---|
| - od jednostek zależnych | 519 | 9 021 | 530 |
| - od pozostałych podmiotów | 3 553 | 1 898 | 1 109 |
| Razem zakupy pochodzące od jednostek powiązanych |
4 072 | 10 919 | 1 639 |
| Należności od podmiotów powiązanych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| - od jednostek zależnych | 31 350 | 29 720 |
| - od pozostałych podmiotów powiązanych | 21 | 165 |
| Razem należności od podmiotów powiązanych | 31 371 * | 29 885 |
* Należności od podmiotów powiązanych objęte są odpisem aktualizującym należności w kwocie 20 989 tys. zł, w związku z tym ich kwota na koniec 2019 roku po uwzględnieniu odpisu wynosi 10 382 tys. zł
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| - wobec jednostek zależnych | 189 | 9 |
| - wobec pozostałych podmiotów powiązanych | 4 057 | 2 930 |
| Razem zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | 4 246 | 2 939 |
Warunki istotnych transakcji zawartych w okresie sprawozdawczym z podmiotami powiązanymi nie odbiegają od zwyczajowo przyjętych w obrocie gospodarczym.
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) |
2 637 | 2 193 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy |
142 | 0 |
| Łączna kwota wynagrodzenia wypłaconego głównej kadrze kierowniczej |
2 779 | 2 193 |
Wynagrodzenie wypłacone członkom Zarządu oraz członkom Rady Nadzorczej Spółki przedstawiało się następująco:
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zarząd | 1 171 | 1 350 |
| Rada Nadzorcza | 29 | 194 |
| Zarząd – jednostki zależne lub stowarzyszone | 799 | 702 |
| Rada Nadzorcza – jednostki zależne lub stowarzyszone | 193 | 252 |
| Razem | 2 192 | 2 498 |

Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Spółka, należą kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego i dzierżawy z opcją zakupu i środki pieniężne. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność Spółki. Spółka posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Spółki obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej.
Spółka posiada zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek dla których odsetki liczone są na bazie zmiennej stopy procentowej, w związku z czym występuje ryzyko wzrostu tych stóp w stosunku do momentu zawarcia umowy. Informacje o aktywach i zobowiązaniach narażonych na ryzyko stopy procentowej zostały przedstawione w informacji dodatkowej.
Z uwagi na to, że Spółka posiadała, w okresie sprawozdawczym zarówno aktywa jak i zobowiązania oprocentowane według stopy zmiennej (co równoważyło ryzyko) oraz na nieznaczne wahania stóp procentowych w minionych okresach, jak również na brak przewidywań gwałtownych zmian stóp procentowych w kolejnych okresach sprawozdawczych Spółka nie stosowała zabezpieczeń stóp procentowych, uznając że ryzyko stopy procentowej nie jest znaczące.
Niezależnie od obecnej sytuacji Spółka monitoruje stopień narażenia na ryzyko stopy procentowej oraz prognozy stóp procentowych i nie wyklucza podjęcia działań zabezpieczających w przyszłości.
W poniższej tabeli przedstawiona została wartość bilansowa instrumentów finansowych Spółki narażonych na ryzyko stopy procentowej, w podziale na poszczególne kategorie wiekowe.
| 31.12.2019 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowanie zmienne | <1rok | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem | |||
| Aktywa gotówkowe | 340 | - | - | - | - | - | 340 | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu |
5 386 | - | - | 5 386 | ||||||
| Zobowiązanie z tytułu leasingu - wieczyste użytkowanie |
244 | 119 | 119 | 119 | 119 | 4 153 | 4 873 | |||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 22 139 | - | - | - | - | - | 22 139 | |||
| Pożyczki na kwotę 18 837 tys. zł. | 19 423 | - | - | - | 19 423 | |||||
| Gwarancja na kwotę 3 650 tys. zł | 3 805 | - | - | - | - | - | 3 805 | |||
| Kredyt bankowy na kwotę 4 804 tys. zł. | 229 | - | - | - | - | - | 229 | |||
| Kredyt bankowy na kwotę 8 750 tys. zł | 11 311 | 11 311 | ||||||||
| Kredyt bankowy na kwotę 3 000 tys. zł. | 3 492 | - | - | - | - | - | 3 492 | |||
| Kredyt bankowy na kwotę 2 580 tys. zł. | 2 953 | - | - | - | - | - | 2 953 | |||
| Kredyt bankowy na kwotę 15 253 tys. zł. | 14 931 | - | - | - | - | - | 14 931 | |||
| Kredyt bankowy na kwotę 3 650 tys. zł. | 2 103 | - | - | - | 2 103 | |||||
| Kredyt bankowy na kwotę 65 000 tys. zł. | 14 813 | - | - | - | - | - | 14 813 | |||
| Kredyt bankowy na kwotę 12 400 tys. zł. | 13 142 | - | - | - | - | - | 13 142 | |||
| Kredyt bankowy na kwotę 2 150 tys. zł. | 1 738 | 1 738 | ||||||||
| Razem | 116 049 | - | - | - | - | - | 120 678 |

| 31.12.2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowanie stałe | <1rok | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem |
| Aktywa gotówkowe | 1 014 | - | - | - | - | - | 1 014 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu |
3 762 | 2 569 | 1 390 | 85 | - | - | 7 806 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 24 122 | - | - | - | - | - | 24 122 |
| Pożyczki na kwotę 18 837 tys. zł | 8 409 | 7 228 | 3 200 | - | - | - | 18 837 |
| Kredyt bankowy na kwotę 14 500 tys.zł. | 8 295 | - | - | - | - | - | 8 295 |
| Kredyt bankowy na kwotę 4 804 tys.zł. | 331 | - | - | - | - | - | 331 |
| Kredyt bankowy na kwotę 3 000 tys.zł. | 3 072 | - | - | - | - | - | 3 072 |
| Kredyt bankowy na kwotę 2 580 tys.zł. | 2 615 | - | - | - | - | - | 2 615 |
| Kredyt bankowy na kwotę 15 253 tys.zł. | 13 571 | - | - | - | - | - | 13 571 |
| Kredyt bankowy na kwotę 3 650 tys.zł. | 984 | 750 | 213 | - | - | - | 1 947 |
| Kredyt bankowy na kwotę 65 000 tys. zł. | 12 791 | - | - | - | - | - | 12 791 |
| Kredyt bankowy na kwotę 12 400 tys. zł. | 11 714 | - | - | - | - | - | 11 714 |
| Kredyt bankowy na kwotę 2 150 tys. zł. | 1 509 | - | - | - | - | - | 1 509 |
| - | |||||||
| Razem | 87 413 | 7 978 | 3 413 | - | - | - | 107 624 |
Spółka jest narażona na ryzyko zmian kursów walutowych z uwagi na znaczącą sprzedaż produktów w walucie obcej oraz ponoszenie większości kosztów wytworzenia w walucie krajowej. Ryzyko walutowe wiąże się głównie ze zmianami poziomu kursu USD oraz EUR.
Spółka zarządza ryzykiem walutowym stosując hedging naturalny oraz pochodne instrumenty finansowe. W rezultacie, Spółka podejmuje działania zabezpieczające przed gwałtowną aprecjacją złotego względem walut obcych. W latach ubiegłych Spółka stosowała głównie instrumenty typu kontrakty forward.
Ekspozycje walutowe należności wykazano w wartościach netto.
| pozycja | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| waluta | wartość w walucie (tys) |
wartość w tys. zł |
struktura % |
wartość w walucie (tys) |
wartość w tys. zł |
struktura % |
| Środki pieniężne | ||||||
| PLN | 285 | 285 | 83,8% | 1 000 | 1 000 | 98,6% |
| USD | 0 | 0 | 0,0% | - | 1 | 0,1% |
| EUR | 12 | 49 | 14,5% | 2 | 9 | 0,9% |
| GBP | 1 | 5 | 1,6% | 1 | 4 | 0,4% |
| ETB | 2 | 0 | 0,1% | 2 | 0 | 0,0% |
| 340 | 100,0% | 1 014 | 100,0% | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług | ||||||
| PLN | 38 540 | 38 540 | 82,0% | 30 498 | 30 498 | 91,2% |
| USD | 397 | 1 509 | 3,2% | 24 | 89 | 0,3% |
| EUR | 1 632 | 6 950 | 14,8% | 665 | 2 858 | 8,5% |
| GBP | - | - | 0,0% | - | - | 0,0% |
| 47 000 | 100,0% | 33 445 | 100,0% | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | ||||||
| PLN | 82 010 | 82 010 | 93,5% | 29 213 | 29 213 | 35,3% |
| USD | 184 | 700 | 0,8% | 12 634 | 47 501 | 57,3% |
| EUR | 1 167 | 4 970 | 5,7% | 1 414 | 6 080 | 7,3% |
| GBP | 10 | 51 | 0,1% | 10 | 49 | 0,1% |
| CHF | 1 | 4 | 0,0% | 1 | 4 | 0,0% |
| 87 734 | 100,0% | 82 847 | 100,0% |

| Kredyty i pożyczki | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | 78 275 | 78 275 | 73,4% | 70 195 | 70 195 | 71,0% |
| USD | 2 | 6 | 0,0% | - | - | 0,0% |
| EUR | 6 653 | 28 333 | 26,6% | 6 653 | 28 609 | 29,0% |
| 106 614 | 100,0% | 98 804 | 100,0% | |||
| Zobowiązania z tytułu | ||||||
| leasingu | ||||||
| PLN | 10 043 | 10 043 | 97,9% | 7 605 | 7 605 | 97,4% |
| EUR | 51 | 216 | 2,1% | 47 | 201 | 2,6% |
| 10 259 | 100,0% | 7 806 | 100,0% |
Spółka nie jest narażona na istotne inne ryzyko cenowe związane z instrumentami finansowymi natomiast występuje ryzyko cenowe zarówno cen produktów Spółki jak i surowców. Produkty Spółki oraz surowce nie są oferowane powszechnie na giełdach towarowych, co uniemożliwia wdrożenie strategii zabezpieczających.
Potencjalnie możliwe zmiany w zakresie ryzyka rynkowego Spółka oszacowała następująco: 1,0% zmiana w zakresie stopy procentowej PLN (wzrost lub spadek stopy procentowej), 0,75% zmiana w zakresie stopy procentowej USD (wzrost lub spadek stopy procentowej), 0,75% zmiana w zakresie stopy procentowej EUR (wzrost lub spadek stopy procentowej), 0,75% zmiana w zakresie stopy procentowej SEK (wzrost lub spadek stopy procentowej), 0,75% zmiana w zakresie stopy procentowej GBP (wzrost lub spadek stopy procentowej), 30% zmiana kursu walutowego PLN/USD (wzrost lub spadek stopy procentowej) 30% zmiana kursu walutowego PLN/EUR (wzrost lub spadek stopy procentowej) 30% zmiana kursu walutowego PLN/SEK (wzrost lub spadek stopy procentowej)
Wartości wykazane w analizie wrażliwości stanowią sumę wartości ustalonych dla poszczególnych walut. Zostały one ustalone w ujęciu rocznym.
Wpływ potencjalnie możliwych zmian na wynik finansowy i kapitał Spółki przedstawia poniższa tabela:
| wpływ na wynik finansowy | wpływ na inne całkowite dochody | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wartość pozycji w |
Ryzyko stopy procentowej | Ryzyko walutowe | Ryzyko stopy procentowej |
Ryzyko walutowe |
||||||
| 31.12.2018 | + 100 pb w PLN |
- 100 pb w PLN |
+ 100 pb w PLN |
- 100 pb w PLN |
- 30% |
|||||
| tys. PLN | + 75 pb w EUR | - 75 pb w EUR |
+ 30% | - 30% | + 75 pb w EUR |
- 75 pb w EUR |
+ 30% |
|||
| + 75 pb w GBP | - 75 pb w GBP |
+ 75 pb w GBP |
- 75 pb w GBP |
|||||||
| + 75 pb w USD | - 75 pb w USD |
+ 75 pb w USD |
- 75 pb w USD |
|||||||
| Aktywa | ||||||||||
| Środki pieniężne | 1 014 | 10 | (10) | 4 | (4) | - | - | - | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług |
33 445 | 347 | (347) | 884 | (884) | - | - | - | ||
| Wpływ na aktywa przed opodatkowanie m |
34 459 | 357 | (357) | 889 | (889) | - | - | - | ||
| Podatek (19%) | 68 | (68) | 169 | (169) | - | - | - | |||
| Wpływ po opodatkowaniu |
289 | (289) | 720 | (720) | - | - | - | |||
| Zobowiązania | ||||||||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
82 847 | (694) | 694 | 912 | (912) | - | - | - | ||
| Kredyty i pożyczki |
98 804 | (912) | 912 | (8 583) | 8 583 | - | - | - | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
7 806 | (78) | 78 | (60) | 60 | - | - | - |

| Wpływ na zobowiązania przed opodatkowanie m Podatek (19%) |
189 457 | (1 684) (320) |
1 684 320 |
(7 731) (1 469) |
7 731 1 469 |
- - |
- - |
- - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wpływ po opodatkowaniu |
(1 364) | 1 364 | (6 262) | 6 262 | - | - | - | |
| Razem zwiększenie/ (zmiejszenie) |
(1 075) | 1 075 | (5 543) | 5 543 |
| wpływ na wynik finansowy | wpływ na inne całkowite dochody |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| wartość pozycji w tys. PLN |
Ryzyko stopy procentowej | Ryzyko walutowe | Ryzyko walutowe |
|||||
| 31.12.2019 | + 100 pb w PLN | - 100 pb w PLN | pb w pb w PLN PLN + 75 pb - 75 pb |
|||||
| + 75 pb w EUR + 75 pb w GBP |
- 75 pb w EUR - 75 pb w GBP |
+ 30% | - 30% | w EUR w EUR + 75 pb - 75 pb w GBP w GBP |
+ 30% - 30% | |||
| + 75 pb w USD | - 75 pb w USD | + 75 pb - 75 pb w USD w USD |
||||||
| Aktywa | ||||||||
| Środki pieniężne | 340 | 3 265 | (3 265) | (262) | 262 | - | - - |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
47 000 | 444 | (444) | (52) | 52 | - | - - |
|
| Wpływ na aktywa przed opodatkowaniem |
47 340 | 3 709 | (3 709) | (314) | 314 | - | - - |
|
| Podatek (19%) | 705 | (705) | (60) | 60 | - | - - |
||
| Wpływ po opodatkowaniu |
3 004 | (3 004) | (253) | 253 | - | - - |
||
| Zobowiązania | ||||||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
87 734 | (869) | 869 | 999 | (999) | - | - - |
|
| Kredyty i pożyczki | 106 613 | (999) | 999 | 273 | (273) | - | - - |
|
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
10 259 | (104) | 104 | 2 | (2) | - | - - |
|
| Wpływ na zobowiązania przed opodatkowaniem |
204 606 | (1 972) | 1 972 | 1 275 | (1 275) | - | - - |
|
| Podatek (19%) | (375) | 375 | 242 | (242) | - | - - |
||
| Wpływ po opodatkowaniu |
(1 598) | 1 598 | 1 033 | (1 033) | - | - - |
||
| Razem zwiększenie/(zmiejszenie) |
1 407 | (1 407) | 779 | (779) |
Spółka jest narażona na ryzyko kredytowe rozumiane jako ryzyko, że wierzyciele nie wywiążą się ze swoich zobowiązań i tym samym spowodują poniesienie strat przez Spółkę. Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe na dzień bilansowy zostało oszacowane jako wartość bilansowa należności tj. po uwzględnieniu odpisu aktualizującego wartość wierzytelności.

| 01.01.2018 - 31.12.2018 dane przekształcone |
Należności | Należności przeterminowane, które nie utraciły wartości |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Struktura wiekowa należności finansowych |
Wartość nominalna należności |
nieprzeterminowane, które nie utraciły wartości |
<30 dni |
31-90 dni |
91-180 dni |
181- 360 dni |
>360 dni |
| Należności z tytułu dostaw i usług |
30 498 | 28 591 | 905 | 634 | 368 | - | - |
| Pozostałe należności | 10 864 | 10 864 | - | - | - | - | - |
| 01.01.2019 - 31.12.2019 | Należności przeterminowane, które nie utraciły wartości |
||||||
| Struktura wiekowa | Wartość | Należności nieprzeterminowane, |
|||||
| należności finansowych |
nominalna należności |
które nie utraciły wartości |
<30 dni |
31-90 dni |
91-180 dni |
181- 360 dni |
>360 dni |
| Należności z tytułu dostaw i usług |
13 459 | 2 196 | 820 | 510 | 1 973 | 7 960 | - |
| Pozostałe należności | 4 429 | 4 429 | - | - | - | - | - |
Zdaniem Zarządu Spółki nie występuje znacząca koncentracja ryzyka kredytowego, gdyż Spółka posiada wielu odbiorców. Uwzględniając powyższe, w ocenie Zarządu Spółki, ryzyko kredytowe zostało ujęte w sprawozdaniu finansowym poprzez utworzenie odpisów aktualizujących.
Spółka prowadzi politykę zabezpieczania należności handlowych wynikających z podpisanych umów handlowych, monitoring spływu należności oraz windykację należności przeterminowanych.
W przypadku transakcji sprzedaży realizowanej z odroczonym terminem płatności, Spółka prowadzi działania zmierzające do ograniczenia ryzyka kredytowego i strat jakie mogłaby ponieść w przypadku niewywiązania się dłużników ze swoich zobowiązań wobec Spółki. Spółka zarządzając należnościami:
• samodzielnie oraz we współpracy z podmiotami zewnętrznymi pozyskuje informacje o swoich kontrahentach,
• na bieżąco analizuje ich sytuację finansową oraz ocenia zdolność kredytową,
• przyznaje kontrahentom limity kredytu kupieckiego,
• monitoruje należności oraz historię płatniczą kontrahentów,
• prowadzi polubowną oraz sądową windykację należności.
Ryzyko kredytowe związane z depozytami bankowymi, instrumentami pochodnymi i innymi inwestycjami uznaje się za nieistotne ponieważ Spółka zawarła transakcje z instytucjami o ugruntowanej pozycji finansowej. W Spółce nie występują istotne koncentracje ryzyka kredytowego.
Spółka jest narażona na ryzyko utraty płynności, rozumiane jako ryzyko utraty zdolności do regulowania zobowiązań w określonych terminach. Ryzyko wynika z potencjalnego ograniczenia dostępu do rynków finansowych, co może skutkować brakiem możliwości pozyskania nowego finansowania lub refinansowania swojego zadłużenia. W ocenie Zarządu Spółki wartość środków pieniężnych na dzień bilansowy oraz dostępne linie kredytowe, powodują iż ryzyko utraty płynności jest usystematyzowane.
Analiza zobowiązań finansowych w przedziałach czasowych przedstawiona została poniżej. Przedstawione kwoty stanowią niezdyskontowane przepływy pieniężne, które stanowią maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko.
| 01.01.2019 - 31.12.2019 | Zobowiązania wymagalne w okresie | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Struktura wiekowa zobowiązań finansowych |
Suma zobowiązań |
do 30 dni | od 31 do 90 dni |
od 91 do 180 dni |
od 180 do 360 dni |
powyżej 361 (nota poniżej) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
94 800 | 1 055 | 9 376 | 2 822 | 3 932 | 77 961 |
| Kredyty i pożyczki | 106 613 | 106 613 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania warunkowe | 274 552 | 238 138 | 7 500 | 0 | 0 | 28 914 |
| Leasing i pozostałe zobowiązania finansowe |
8 941 | 8 941 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 484 907 | 354 748 | 16 876 | 2 822 | 3 932 | 106 875 |

| Zobowiązania wymagalne powyżej 361 dni |
1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
77 961 | 0 | 0 | 0 | 0 | 77 961 |
| Kredyty i pożyczki | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania warunkowe | 0 | 21 000 | 0 | 0 | 7 914 | 28 914 |
| Leasing i pozostałe zobowiązania finansowe |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 77 961 | 21 000 | - | - | 7 914 | 106 875 |
| 01.01.2018 - 31.12.2018 | Zobowiązania wymagalne w okresie | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Struktura wiekowa zobowiązań finansowych |
Suma zobowiązań |
do 30 dni | od 31 do 90 dni |
od 91 do 180 dni |
od 180 do 360 dni |
powyżej 361 (nota poniżej) |
|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
82 847 | 54 036 | 3 615 | 8 580 | 7 254 | 9 362 | |
| Kredyty i pożyczki | 98 804 | 86 725 | 125 | 188 | 375 | 11 391 | |
| Zobowiązania warunkowe | 173 552 | 3 200 | 7 000 | 0 | 1 000 | 162 352 | |
| Leasing i pozostałe zobowiązania finansowe |
11 160 | 4 774 | 311 | 517 | 1 514 | 4 044 | |
| Razem | 366 363 | 148 735 | 11 051 | 9 285 | 10 143 | 187 149 | |
| Zobowiązania wymagalne powyżej 361 dni |
1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
8 045 | 1 309 | 7 | 0 | 1 | 9 362 | |
| Kredyty i pożyczki | 7 978 | 3 413 | 0 | 0 | 0 | 11 391 | |
| Zobowiązania warunkowe | 0 | 0 | 108 000 | 24 500 | 29 852 | 162 352 | |
| Leasing i pozostałe zobowiązania finansowe |
2 569 | 1 390 | 85 | 0 | 0 | 4 044 | |
| Razem | 18 592 | 6 112 | 108 092 | 24 500 | 29 853 | 187 149 |
Spółka zarządza kapitałem w celu zachowania zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji, tak aby mogła generować zwrot dla akcjonariuszy oraz przynosić korzyści pozostałym interesariuszom.
Zgodnie z praktyka rynkową Spółka monitoruje kapitał miedzy innymi na podstawie wskaźnika kapitału własnego oraz wskaźnika kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania/EBITDA.
Wskaźnik kapitału własnego obliczany jest jako stosunek wartości netto aktywów (kapitał własny) do sumy bilansowej.
Wskaźnik kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania/EBITDA jest obliczany jako stosunek kredytów, pożyczek i innych źródeł finansowania do EBITDA. Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania oznaczają łączną kwotę zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i leasingu, natomiast EBITDA jest to zysk z działalności operacyjnej po dodaniu amortyzacji.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Kapitał własny | (56 661) | 17 945 |
| Aktywa ogółem | 183 673 | 242 022 |
| Wskaźnik kapitału własnego | -0,31 | 0,07 |
| Wynik z działalności operacyjnej | (62 829) | (91 509) |

| Amortyzacja | 8 204 | 8 369 |
|---|---|---|
| EBITDA | (54 624) | (83 140) |
| Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania | 120 678 | 109 964 |
| Wskaźnik: Kredyty, pożyczki i inne źródła | ||
| finansowania/EBIDTA | -2,21 | -1,32 |
| Kategorie aktywów finansowych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
27 472 | 27 474 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 18 229 | 42 376 |
| 45 701 | 69 850 | |
| Prezetnacja aktywów finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej: |
||
| Udziały i akcje | 27 472 | 27 474 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 17 889 | 41 362 |
| Pozostałe aktywa finansowe | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 340 | 1 014 |
| 45 701 | 69 850 |
| Kategorie zobowiązań finansowych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | ||
| Wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 215 027 | 205 004 |
| 215 027 | 205 004 |
| Prezentacja zobowiązań finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako: |
||
|---|---|---|
| Długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | - | 11 390 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oiraz pozostałe zobowiązania |
106 657 | 95 040 |
| Krótkoterminowe pożyczki kredyty bankowe | 94 800 | 87 415 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 13 571 | 11 159 |
| 215 027 | 205 004 |
Wartości godziwe aktywów finansowych i zobowiązań finansowych określa się w następujący sposób:
• wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych o warunkach standardowych, znajdujących się w obrocie na aktywnych, płynnych rynkach określa się poprzez odniesienie do cen giełdowych,

• wartość godziwą pozostałych aktywów finansowych i zobowiązań finansowych określa się zgodnie z ogólnie przyjętymi modelami wyceny w oparciu o analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych, z zastosowaniem rynkowej stopy dyskontowej na dzień bilansowy.
W opinii Spółki wartości bilansowe aktywów finansowych i zobowiązań finansowych wykazanych w sprawozdaniu finansowym według zamortyzowanego kosztu są przybliżeniem ich wartości godziwej.
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
23 473 | - |
| Zmiana stanu należności w rachunku przepływów pieniężnych |
23 473 | - |
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2017 - 31.12.2017 |
|
| Bilansowa zmiana zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań |
(3 080) | (10 820) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kosztów emisji akcji | (50) | |
| Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych i inne Zobowiązania z tyt. podatku dochodowego |
(128) | |
| Zmiana stanu zobowiązań w rachunku przepływów pieniężnych |
(3 080) | (11 753) |
Przeciętne zatrudnienie w Spółce w 2019 i 2018 roku kształtowało się następująco:
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zarząd Spółki | 4 | 6 |
| Administracja | 46 | 119 |
| Dział sprzedaży | 30 | 39 |
| Pion produkcji | 237 | 342 |
| Pozostali | 89 | 121 |
| Razem | 406 | 627 |
W dniu 2 stycznia 2020 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło decyzję o przeniesieniu siedziby Spółki z Lublina do Dobrego Miasta. Na dzień sporządzenia sprawozdania siedziba Spółki mieści się w Dobrym Mieście przy ul. Fabrycznej 21.
W dniu 19.02.2020 roku Sąd Rejonowy w Olsztynie Wydział V Gospodarczy wydał postanowienie w sprawie otwarcia przyspieszonego postępowania układowego URSUS SA.
W dniu 13 marca 2020 roku (dzień połączenia) zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy w Olsztynie, VIII Wydział Gospodarczy KRS połączenie Ursus S.A. w restrukturyzacji ze spółką zależną URSUS BUS S.A. Połączenie nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku URSUS BUS S.A. na URSUS S.A. w restrukturyzacji, bez podwyższania kapitału zakładowego na podstawie Uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 11 lutego 2020 roku oraz Uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia URSUS BUS S.A. z dnia 11 lutego 2020 roku URSUS S.A. w restrukturyzacji po połączeniu będzie kontynuowała działalność własną, a także będzie prowadziła działalność w zakresie produkcji autobusów

i trolejbusów, w oparciu o skonsolidowane po połączeniu zasoby, wiedzę i doświadczenie. URSUS S.A. w restrukturyzacji dąży do jak najszybszego osiągnięcia synergii i dalszej restrukturyzacji grupy URSUS, a także realizacji jej założeń, które obejmują
ochronę słusznych interesów wierzycieli oraz akcjonariuszy, a także samego Emitenta.
W dniu 23 kwietnia 2020 roku URSUS SA w restrukturyzacji odkupił od wszystkich pozostałych wspólników URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. (tj. pięciu osób: osoby prawnej – spółki INVEST-MOT Sp. z o.o. i czterech osób fizycznych) ich udziały w spółce URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie. Wszystkie udziały zakupiono po cenie równej ich wartości nominalnej, tj. 100 zł za jeden udział, z zastrzeżeniem, że cena za nabyte udziały zastanie zapłacona Sprzedawcy poprzez konwersję wierzytelności (ceny udziałów) na akcję w podwyższonym kapitale Ursus SA w restrukturyzacji. Emitent zobowiązał się, że podwyższenie kapitału nastąpi nie później niż w ciągu 18 miesięcy od dnia zawarcia powyższej umowy.
Spółka przeprowadziła analizę i dokonała oceny potencjalnego wpływu koronawirusa COVID-19 na prowadzoną działalność. Wnioski z analizy potwierdziły, że wprowadzone ograniczenia w prowadzeniu działalności gospodarczej miały oraz mogą mieć w przyszłości w przypadku utrzymywania się stanu pandemii oraz ograniczeń z nią związanych wpływ również na branżę producentów maszyn i urządzeń rolniczych. W świetle obecnej sytuacji Spółki związanej z restrukturyzacją operacyjną oraz funkcjonowaniem w warunkach ograniczonej i niesatysfakcjonującej wysokości kapitału zewnętrznego rozdzielenie stopnia wpływu koronawirusa COVID-19 od wpływu innych czynników jest jednak niemożliwe.
Wprowadzony w wielu krajach stan pandemii związany z koronawirusem i związane z tym ograniczenia m.in. w zakresie swobodnego przemieszczania się pomiędzy poszczególnymi krajami spowodowały czasowe wstrzymania lub opóźnienia w dostawach poszczególnych komponentów oraz maszyn od dostawców z takich krajów jak m.in. Włochy i Turcja. Powyższe obostrzenia ograniczyły również możliwość swobodnego prowadzenia sprzedaży eksportowej, przy czym faktyczny wpływ skutków pandemii COVID-19 na działalność Spółki i jej przyszłe wyniki wobec prowadzonego postępowania restrukturyzacyjnego są trudne do oszacowania na chwilę publikacji niniejszego raportu.
Wprowadzone ograniczenia społeczno-gospodarcze związane z pandemią koronawirusa odnotowano również w działalności prowadzonej na rynku krajowym. Podstawowym kanałem dystrybucji ciągników i maszyn rolniczych jest sprzedaż w ramach funkcjonującej sieci dealerskiej, dlatego obostrzenia wprowadzone na terytorium Polski spowodowały m.in. ograniczone możliwość bezpośredniego kontaktu przedstawicieli handlowych Spółki oraz dealerów z rolnikami, mniejszą frekwencję w punktach sprzedaży maszyn i ciągników, czy też odwołanie wystaw i targów poświęconym branży maszyn rolniczych, na których Spółka corocznie odnotowywała zwiększony popyt na ciągniki i maszyny właśnie po tego typu targach (np. Agrotech Kielce). Wobec powyższego oraz w związku z obserwowanymi utrudnieniami w zakresie zbytu płodów rolnych przez rolników, czy brakiem możliwości zatrudniania pracowników sezonowych z zagranicy, Spółka identyfikuje ryzyko, że inwestycje rolników, polegające na zakupach ciągników i maszyn rolniczych mogą ulec przesunięciu w czasie.
Na początku 2020 roku Spółka podjęła działania niezbędne do możliwie jak największej, przy uwzględnieniu sytuacji Grupy Kapitałowej URSUS produkcji ciągników i maszyn rolniczych, jednakże pojawienie się pandemii koronawirusa COVID-19 wpłynęło na ograniczenie w tym okresie planów produkcyjnych i przesunięcie ich na II połowę 2020 roku. Spółka informuje, że produkcja maszyn rolniczych w Dobrym Mieście, po przestoju odbywa się na chwilę obecną normalnie, natomiast wznowienie produkcji w pełnym wymiarze w zakładach w Lublinie planowane jest pod koniec czerwca 2020 roku. O ile w związku z ograniczeniem restrykcji związanych z pandemią Spółka odczuwa w chwili obecnej poprawę warunków funkcjonowania, to nie można wykluczyć, że utrzymywanie się stanu pandemii oraz powrót ewentualnych obostrzeń może w istotny sposób wpłynąć na możliwość realizacji założonychplanów produkcyjnych oraz przebieg restrukturyzacji.
Audytorem Spółki wybranym uchwałą Rady Nadzorczej nr 345/2019 z dnia 2 sierpnia 2019 roku do przeprowadzenia przeglądów i badań sprawozdań finansowych za lata obrotowe 2019 i 2020 jest firma Misters Audytor Adviser Spółka z o.o z siedzibą w Warszawie (02-520), przy ul. Wiśniowej 40 lok.5, działającą na podstawie wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego – Rejestru Przedsiębiorców, prowadzonego przez Sąd Rejonowy, dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS: 0000375656, wpisaną Uchwałą nr 4127/59/2011 Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z dnia 17 maja 2011 roku, na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod nr 3704.
Umowę dotyczącą przeglądów oraz badania i oceny sprawozdań finansowych Spółka zawarła w dniu 27 sierpnia 2019 roku oraz aneksowała w dniu 8 kwietnia 2020 roku. Była to pierwsza umowa współpracy z Misters Audytor Adviser Spółka z o.o, dotychczas Emitent nie korzystał z usług wybranej firmy audytorskiej.
Należne wynagrodzenie audytora Spółki oraz Grupy Kapitałowej URSUS w podziale na poszczególne rodzaje świadczonych usług przedstawia poniższa tabela.
| Wyszczególnienie | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| przegląd jednostkowego sprawozdania finansowego | 41 | 55 |
| przegląd skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 23 | 30 |
| badanie jednostkowego sprawozdania finansowego | 68 | 80 |
| badanie skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 24 | 30 |
| 156 | 195 |

Poza usługami przeglądu i badania sprawozdań finansowych Firma Misters Audytor Adviser Spółka z o.o z siedzibą w Warszawie nie świadczyła innych usług na rzecz Spółki i Grupy Kapitałowej.
Lublin, 26 czerwca 2020 roku
Andrzej Młotek Jan Wielgus
………………………………… …………………………………
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.