Annual / Quarterly Financial Statement • Jun 27, 2020
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer

(za okres od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r.)

Lublin, 26 czerwca 2020 r.

| 1. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW4 |
|---|---|
| 2. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 |
| 3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 |
| 4. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 |
| 5. | INFORMACJE OGÓLNE 8 |
| 6. | STRUKTURA AKCJONARIATU 8 |
| 7. | SKŁAD GRUPY9 |
| 8. | SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ 10 |
| 9. | ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 11 |
| 10. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ROCZNEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO11 |
| 11. | OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI 11 |
| 12. | WALUTA POMIARU I WALUTA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 13 |
| 13. | DOBROWOLNA ZMIANA ZASAD RACHUNKOWOŚCI13 |
| 14. | KOREKTA BŁĘDU13 |
| 15. | NOWE STANDARDY I INTERPRETACJE13 |
| 16. | ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH14 |
| 17. | ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI15 |
| 18. | INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW OPERACYJNYCH22 |
| 19. | PRZYCHODY I KOSZTY25 |
| 20. | INNE CAŁKOWITE DOCHODY 27 |
| 21. | PODATEK DOCHODOWY27 |
| 22. | MAJĄTEK SOCJALNY ORAZ ZOBOWIĄZANIA ZFŚS 30 |
| 23. | ZYSK (STRATA) PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ30 |
| 24. | PŁATNOŚCI W FORMIE AKCJI 30 |
| 25. | DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY30 |
| 26. | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 31 |
| 27. | AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY 33 |
| 28. | NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE33 |
| 29. | WARTOŚCI NIEMATERIALNE 34 |
| 30. | POŁĄCZENIA JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH 36 |
| 31. | INWESTYCJE W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH WYCENIANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI .36 |
| 32. | ZAPASY36 |
|---|---|
| 33. | NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI37 |
| 34. | INWESTYCJE DŁUGOTERMINOWE ORAZ INWESTYCJE KRÓTKOTERMINOWE 38 |
| 35. | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY38 |
| 36. | KAPITAŁ ZAKŁADOWY I POZOSTAŁE KAPITAŁY38 |
| 37. | UDZIAŁY MNIEJSZOŚCI 39 |
| 38. | REZERWY40 |
| 39. | ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE 40 |
| 40. | OPROCENTOWANE KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI41 |
| 41. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA (KRÓTKOTERMINOWE)49 |
| 42. | DOTACJE RZĄDOWE50 |
| 43. | ZOBOWIĄZANIA I NALEŻNOŚCI WARUNKOWE50 |
| 44. | INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH54 |
| 45. | WYNAGRODZENIE WYŻSZEJ KADRY KIEROWNICZEJ GRUPY 55 |
| 46. | CELE I ZASADY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM 55 |
| 47. | ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 61 |
| 48. | INSTRUMENTY FINANSOWE 62 |
| 49. | PRZYCZYNY WYSTĘPOWANIA RÓŻNIC POMIĘDZY BILANSOWYMI ZMIANAMI NIEKTÓRYCH POZYCJI ORAZ ZMIANAMI WYNIKAJĄCYMI ZE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH62 |
| 50. | STRUKTURA ZATRUDNIENIA 63 |
| 51. | ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO DNIU BILANSOWYM63 |
| 52. | INFORMACJE DOTYCZĄCE UMOWY Z PODMIOTEM UPRAWNIONYM DO BADANIA I PRZEGLĄDU SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH. 64 |

za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku ( w tys. zł.)
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 dane przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 80 897 | 196 561 |
| Koszt własny sprzedaży | (86 985) | (268 544) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | (6 088) | (71 983) |
| Koszty sprzedaży | (6 788) | (17 639) |
| Koszty ogólnego zarządu | (23 916) | (29 570) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 203 | 7 882 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (37 921) | (21 354) |
| Zyski/(straty) z tyt. oczekiwanych strat kredytowych | - | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (69 510) | (132 664) |
| Przychody finansowe | 61 | 528 |
| Koszty finansowe | (22 029) | (13 368) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (91 478) | (145 504) |
| Podatek dochodowy | 5 237 | 5 840 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (86 241) | (151 345) |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | (939) | 629 |
| Inne całkowite dochody netto | - | - |
| Całkowite dochody ogółem z działalności kontynuowanej |
(86 241) | (151 345) |
| Całkowite dochody ogółem z działalności zaniechanej |
(939) | 629 |
| Całkowite dochody ogółem | 87 180 | 150 716 |
*dane za okres porównywalny zostały przekształcone ze względu na wyodrębnienie działalności zaniechanej, o której szerzej w nocie 17
| Zysk (strata) ogółem przypadający na: | ||
|---|---|---|
| - udziały nie dające kontroli | (7 132) | (9 837) |
| - akcjonariuszy jednostki dominującej | (80 048) | (140 879) |
| Całkowity dochód przypadający na: | ||
| - udziały nie dające kontroli | (7 132) | (9 837) |
| - akcjonariuszy jednostki dominującej | (80 048) | (140 879) |
| Zysk/(strata) netto w zł. na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
||
| – podstawowy z zysku za okres | (1,24) | (2,32) |
| – podstawowy z zysku z działalności kontynuowanej | (1,22) | (2,32) |
| – rozwodniony z zysku za okres | (1,24) | (2,32) |
| – rozwodniony z zysku z działalności kontynuowanej | (1,22) | (2,32) |
Lublin, 26 czerwca 2020 r.

na dzień 31 grudnia 2019 roku ( w tys. zł.)
| AKTYWA | Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 109 640 | 127 237 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 26 | 81 586 | 95 571 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 28 | 10 045 | 11 192 |
| Wartość firmy | 29 | 5 338 | 4 397 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 29 | 12 477 | 15 882 |
| Inwestycje długoterminowe | - | - | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 21 | - | - |
| Należności długoterminowe | 159 | 159 | |
| Udziały i akcje | 35 | 36 | |
| Aktywa obrotowe | 88 808 | 157 668 | |
| Zapasy | 32 | 76 339 | 117 324 |
| Inwestycje krótkoterminowe | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
33 | 11 649 | 39 044 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 35 | 820 | 1 300 |
| Aktywa dostępne do sprzedaży | 6 122 | 96 | |
| SUMA AKTYWÓW | 204 570 | 285 001 |
| PASYWA | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
(135 721) | (38 665) | |
| Kapitał zakładowy | 64 600 | 64 600 | |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | - | 73 041 | |
| Pozostałe kapitały | (1 227) | (1 227) | |
| Zyski zatrzymane | 36 | (199 094) | (175 079) |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom niekontrolującym |
(1 304) | (11 181) | |
| Kapitał własny ogółem | 36 | (137 025) | (49 846) |
| Zobowiązania długoterminowe | 13 640 | 35 686 | |
| Długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 40 | 3 598 | 16 102 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 40 | 4 835 | 7 838 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 21 | - | 5 261 |
| Rezerwy długoterminowe | 38 | 446 | 607 |
| Pozostałe zobowiązania | 41 | 4 761 | 5 878 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 322 196 | 299 161 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
41 | 155 869 | 116 427 |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 40 | 133 829 | 157 095 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 40 | 14 008 | 8 074 |
| Bieżące zobowiązania podatkowe | - | - | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 38 | 17 121 | 13 069 |
| Przychody przyszłych okresów | 1 369 | 4 496 | |
| Zobowiązania ogółem | 335 836 | 334 847 | |
| Zobowiązania związane z aktywami dostępnymi do sprzedaży |
5 758 | ||
| SUMA PASYWÓW | 204 570 | 285 001 | |

za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku ( w tys. zł.)
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk/(strata) brutto | (92 417) | (144 876) |
| Korekty o pozycje: | 119 478 | 66 686 |
| Zyski/ (straty) akcjonariuszy niekontrolujących | ||
| Amortyzacja | 10 920 | 11 261 |
| Zyski/ straty z tytułu różnic kursowych | (274) | 1 781 |
| Odsetki i dywidendy, netto | 13 180 | 8 846 |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | 10 632 | (382) |
| (Zwiększenie)/ zmniejszenie stanu należności | 49 688 | (24 659) |
| (Zwiększenie)/ zmniejszenie stanu zapasów | 40 985 | 63 814 |
| Zwiększenie/ (zmniejszenie) stanu zobowiązań | (1 156) | (9 841) |
| Zwiększenie/ (zmniejszenie) stanu rezerw | (1 370) | 13 530 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (3 127) | 2 496 |
| Podatek dochodowy zapłacony | ||
| Pozostałe | (160) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
27 061 | (78 190) |
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
1 650 | 1 392 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(128) | (4 155) |
| Sprzedaż aktywów finansowych | - | - |
| Nabycie aktywów finansowych | - | |
| Dywidendy i odsetki otrzymane | 6 | |
| Spłata udzielonych pożyczek | 3 667 | |
| Udzielenie pożyczek | (40) | |
| Pozostałe | (1 445) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
1 522 | (575) |
| Wpływy z tytułu emisji akcji | - | 13 550 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (425) | (2 305) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów Spłata pożyczek/kredytów |
2 358 (30 086) |
144 781 (72 586) |
| Odsetki zapłacone | (872) | (9 175) |
| Pozostałe | (38) | 3 288 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(29 063) | 77 553 |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(480) | (1 212) |
| Różnice kursowe netto | - | 14 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 1 300 | 2 498 |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym | 820 | 1 300 |
| w tym:środki o ograniczonej możliwości dysponowania | - | 2 |
Lublin, 26 czerwca 2020 r.

za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku ( w tys. zł.)
| Przychody przyszłych okresów |
Pozostałe zobowiązania |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
Razem | Pozostałe zobowiązania |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2018 r. |
59 180 | 64 998 | (1 227) | (34 200) | 88 751 | (1 344) | 87 408 |
| Łączne całkowite dochody, w tym: - zysk lub |
- | - | - | (140 879) | (140 879) | (9 837) | (150 716) |
| (strata) bieżącego okresu |
- | - | (140 879) | (140 879) | (9 837) | (150 716) | |
| - inne całkowie dochody |
- | - | - | - | - | - | - |
| Nadwyżka ze | |||||||
| sprzedazy akcji | - | 8 130 | - | - | 8 130 | - | 8 130 |
| Emisja akcji | 5 420 | - | - | - | 5 420 | - | 5 420 |
| Koszty emisji akcji | - | (87) (87) | - | - | (87) (87) | - | (87) |
| Na dzień 31 grudnia 2018 r. |
64 600 | 73 041 | (1 227) | (175 079) | (38 665) | (11 181) | (49 847) |
| Na dzień 1 stycznia 2019 r. |
64 600 | 73 041 | (1 227) | (175 079) | (38 665) | (11 181) | (49 845) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Łączne całkowite dochody, w tym: - zysk lub |
- | - | - | (79 988) | (79 988) | (7 132) | (87 121) |
| (strata) bieżącego okresu |
- | - | (79 988) | (79 988) | (7 132) | (87 121) | |
| - korekta konsolidacyjna Zamiana udziałów Ursus Dystrybucja na akcje Ursus BUS SA |
- | - | - | (17 068) | (17 068) | 59 17 068 |
59 - |
| Pokrycie straty z roku ubiegłego |
- | (73 041) | - | 73 041 | - | ||
| Na dzień 31 grudnia 2019 r. |
64 600 | - | (1 227) | (199 094) | (135 721) | (1 304) | (137 025) |
Lublin, 26 czerwca 2020 r.

Grupa Kapitałowa URSUS ("Grupa") składa się ze spółki dominującej URSUS S.A. w restrukturyzacji (do dnia 31 maja 2012 r. POL-MOT Warfama S.A.) i jej spółek zależnych URSUS BUS S.A., URSUS DYSTRYBUCJA Sp. z o.o. w restrukturyzacji, Ursus Sp. z o.o. oraz jednostki stowarzyszonej Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2018 roku dla Skonsolidowanego Sprawozdania z Całkowitych Dochodów, Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych i Skonsolidowanego Sprawozdania Zmian w Kapitale Własnym oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku dla Skonsolidowanego Sprawozdania z Sytuacji Finansowej.
URSUS S.A. ("Spółka dominująca" ) – obecnie URSUS S.A w restrukturyzacji została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 24 czerwca 1997 roku. Siedziba Spółki dominującej mieści się w Dobrym Mieście przy ul. Fabrycznej 21, 11- 040 Dobre Miasto.
W dniu 2 stycznia 2020 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło decyzję o przeniesieniu siedziby Spółki dominującej z Lublina do Dobrego Miasta.
Spółka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Olsztynie, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 13785
Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 510481080 oraz numer NIP: 739-23-88-088.
Czas trwania Spółki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Począwszy od roku 2014 Spółka dominująca posiada oddział główny w Lublinie oraz dwie dywizje produkcyjne Spółki w Dobrym Mieście k. Olsztyna i Opalenicy k. Poznania. Po zakończeniu okresu sprawozdawczego dywizja w Opelanicy została sprzedana.
Podstawowym przedmiotem działania Spółki dominującej jest produkcja maszyn dla rolnictwa i leśnictwa.
Zgodnie z art. 66 ust. 2 Ustawy z dnia 15 maja 2015 r. - Prawo restrukturyzacyjne (Dz. U. z 2015 r., poz. 978 ze zm.) po wydaniu przez sąd postanowienia o otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego w dniu 19 lutego 2020 roku Emitent występuje w obrocie pod dotychczasową firmą z dodaniem oznaczenia "w restrukturyzacji".
Kapitał zakładowy Spółki dominującej URSUS S.A w restrukturyzacji na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosił 64.600.000 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1,00 zł każda i dzielił się na 64.600.000 szt. akcji.
Zgodnie z posiadanymi przez Spółkę dominującą informacjami, na dzień 31 grudnia 2019 roku, akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% ogólnej liczby głosów były następujące podmioty:
| Akcjonariusz* | Ilość akcji (szt.) |
% udział w kapitale akcyjnym |
Liczba głosów |
% udział w ogólnej liczbie głosów |
|
|---|---|---|---|---|---|
| POL – MOT HOLDING S.A.** z siedzibą w Warszawie i podmioty powiązane |
26 106 996 | 40,41 | 26 106 996 | 40,41 | |
| Pozostali | 38 493 004 | 59,59 | 38 493 004 | 59,59 | |
| Razem: | 64 600 000 | 100,00 | 64 600 000 | 100,00 |
* Struktura akcjonariatu wykazana na podstawie zawiadomień od akcjonariuszy
** wraz ze spółką REO sp. z o.o. Inwestycje S.K.A., POL-MOT AUTO S.A., i INVEST- MOT sp. z o.o.

W skład Grupy URSUS na dzień 31 grudnia 2018 roku wchodziły URSUS S.A. w restrukturyzacji, trzy spółki zależne oraz jednostki stowarzyszone tj. AIU+ Sp. z o.o. oraz Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o. W tabelach poniżej przedstawiono bezpośrednie udziały w kapitale zakładowym oraz prawach głosu na dzień 31 grudnia 2018 roku.
| Nazwa jednostki | Siedziba | Zakres działalności | Udział w kapitale zakładowym % |
Udział w prawach głosu % |
|---|---|---|---|---|
| 1. URSUS BUS S.A. | Lublin | produkcja autobusów i trolejbusów | 77 | 77 |
| 2. URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. | Lublin | sprzedaż ciągników i maszyn rolniczych | 96 | 96 |
| 3. Ursus Sp. z o.o. | Lublin | sprzedaż ciągników i maszyn rolniczych | 100 | 100 |
| 4. AIU+ Sp. z o.o. | Lublin | badania naukowe i prace rozwojowe | 24 | 24 |
| 5. Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o. |
Lublin | badania naukowe i prace rozwojowe | 20* | 20* |
*) Udział Ursus BUS S.A. w kapitale zakładowym i prawach głosu Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o. wynosił 20%, zaś udział Spółki dominującej w kapitale zakładowym i prawach głosu Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o. poprzez Ursus BUS S.A. wynosił na dzień 31.12.2018 roku i 31.12.2019 roku odpowiednio, 77% x 20% = 15% oraz 100%x20% =20%.
Do dnia 27 lutego 2019 roku Spółka dominująca posiadała 24 udziały w spółce AIU+ Sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie. Dnia 27 lutego 2019 roku URSUS SA w restrukturyzacji odsprzedała 24% udziałów w kapitale zakładowym AIU+ Sp. z o.o., w której była jednym z trzech wspólników.
Na podstawie umowy zamiany zawartej w dniu 20.12.2019 r. INVEST-MOT Spółka z o.o. przeniosła na Ursus SA własność wszystkich posiadanych akcji w kapitale zakładowym spółki Ursus Bus SA (tj. 40 000 akcji serii A, 5.011.000 akcji serii B, 400.000 akcji serii C o łącznej wartości 5.451.000,00 zł.). W zamian za powyższe Ursus SA przeniosła na rzecz INVEST-MOT Sp. z o.o. własność 54 510 posiadanych udziałów w kapitale zakładowym spółki Ursus Dystrybucja Sp. z o.o. w restrukturyzacji o wartości 5.451.000,00 zł.
W wyniku powyżej opisanych zmian bezpośrednie udziały w kapitale zakładowym i prawach głosu na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiały się następująco:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Zakres działalności | Udział w kapitale zakładowym % |
Udział w prawach głosu % |
Wartość bilansowa udziałów w tys. zł |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | URSUS BUS S.A. | Lublin | produkcja autobusów | 100 | 100 | 24 000 |
| 2. | URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. w restrukturyzacji |
Lublin | sprzedaż ciągników i maszyn rolniczych |
64 | 64 | 3 468 |
| 3. | Ursus Sp. z o.o. | Lublin | sprzedaż ciągników i maszyn rolniczych |
100 | 100 | 5 |
| 5. | Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o. |
Lublin | badania naukowe i prace rozwojowe |
20 | 20 | 30 |
Na dzień 31.12.2019 roku i 31.12.2018 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadanych przez Spółkę dominującą w podmiotach zależnych jest równy udziałowi w kapitałach tych jednostek.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w oparciu o MSR 8 pkt 8, który zezwala na odstąpienie od zasad zawartych w MSSF w sytuacji, gdy skutek odstąpienia od ich zastosowania nie jest istotny, nie objęto konsolidacją Ursus sp. z o.o. oraz Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o.
Aktem notarialnym z dnia 17.05.2019r. na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Współników postanowiono o połączeniu w trybie art. 492 § 1 pk 1 k.s.h Spółki Przejmującej Ursus Dystrybucja Sp z o.o. ze Spółką Przejmowaną PROLOGUS Sp. z o.o., poprzez przeniesienie na Spółkę Przejmującą, jako jedynego wspólnika Spółki Przejmowanej, całego majątku spółki Przejmowanej oraz rozwiązanie Spółłki Przejmowanej bez przeprowadzania jej likwidacji, łączenie

się przez przejęcie. Połączenie odbyło się zgodnie z art. 516 § 1 k.s.h. bez podwyższania kapitału podstawowego Spółki Przejmującej i według zasad przewidzianych we wspólnym planie połączenia. Połączenie zostaje dokonane w trybie uproszczonycm zgodnie z art. 516 § 6 k.s.h. Za dzień połączenia spółek uważa się – stosownie do art. 44a ust. 2 ustawy o rachunkowości – dzień wpisania połączenia do KRS właściwego dla siedziby odpowiednio spółki przejmującej albo nowo zawiązanej - tu 03 czerwca 2019 r.
W dniu 13 marca 2020 roku (dzień połączenia) zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy w Olsztynie, VIII Wydział Gospodarczy KRS połączenie Ursus S.A. w restrukturyzacji (jednostki dominującej) ze spółką zależną URSUS BUS S.A. Połączenie nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku URSUS BUS S.A. na URSUS S.A. w restrukturyzacji, bez podwyższania kapitału zakładowego na podstawie Uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 11 lutego 2020 roku oraz Uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia URSUS BUS S.A. z dnia 11 lutego 2020 roku. URSUS S.A. w restrukturyzacji po połączeniu będzie kontynuowała działalność własną, a także będzie prowadziła działalność w zakresie produkcji autobusów i trolejbusów, w oparciu o skonsolidowane po połączeniu zasoby, wiedzę i doświadczenie. URSUS S.A. w restrukturyzacji dąży do jak najszybszego osiągnięcia synergii i dalszej restrukturyzacji grupy URSUS, a także realizacji jej założeń, które obejmują ochronę słusznych interesów wierzycieli oraz akcjonariuszy, a także samego Emitenta.
W skład Zarządu Spółki dominującej na dzień 31 grudnia 2019 roku wchodzili:
| 1. | Ryszard Matkowski | - | Prezes Zarządu/p.o. |
|---|---|---|---|
| 2. | Jan Wielgus | - | Wiceprezes Zarządu |
| 3. | Paweł Dadej | - | Członek Zarządu |
W okresie sprawozdawczym wystąpiły zmiany w składzie Zarządu.
W dniu 6 lutego 2019 roku Pani Monika Kośko złożyła rezygnację z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji.
Ponadto na posiedzeniu Rady Nadzorczej URSUS S.A. w restrukturyzacji, które odbyło się w dniu 6 lutego 2019 roku, Rada Nadzorcza podjęła uchwały:
o odwołaniu Pana Marcina Matusewicza, z dniem podjęcia uchwały, z funkcji Członka Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji,
o odwołaniu Pana Zorana Radosavljević, z dniem podjęcia uchwały, z funkcji Członka Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji. Rada Nadzorcza uchwaliła również, iż Pani Agnieszka Biała będzie pełniła funkcję Wiceprezesa Zarządu Emitenta. Rada Nadzorcza Emitenta zadecydowała, iż Zarząd URSUS S.A. w restrukturyzacji bieżącej, wspólnej kadencji od dnia 6 lutego 2019 roku będzie działał w trzyosobowym składzie.
Dnia 07.02.2019 roku Zarząd URSUS S.A. udzielił prokury pani Joannie Lisowskiej-Janowskiej.
Dnia 12 czerwca 2019 roku Rada Nadzorcza odwołała Panią Agnieszkę Białą z pełnienia funkcji Wiceprezesa/Członka Zarządu Spółki. Kolejną uchwałą Rada Nadzorcza Emitenta zadecydowała, iż Zarząd Emitenta bieżącej, wspólnej kadencji począwszy od dnia 12 czerwca 2019 r. będzie działał w dwuosobowym składzie.
Dnia 9 lipca 2019 roku Pan Tomasz Zadroga zrezygnował z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Ursus SA w restrukturyzacji. W tym samym dniu Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o powołaniu z dniem 10 lipca 2019 roku Pana Arkadiusza Miętkiewicza do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Spółki dominującej.
Dnia 10.07.2019 roku Zarząd URSUS S.A. odwołał prokurę pani Joannie Lisowskiej- Janowskiej.
Dnia 8 sierpnia 2019 roku Pan Michał Nidzgorski zrezygnował z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Ursus SA w restrukturyzacji. Jednocześnie w tym dniu Rada Nadzorcza zadecydowała, iż Zarząd URSUS SA w restrukturyzacji będzie od dnia 8 sierpnia 2019 roku działał w trzyosobowym składzie oraz powołała w skład Zarządu bieżącej wspólnej kadencji Pana Jana Wielgusa powierzając mu funkcję Wiceprezesa Zarządu oraz Pana Pawła Dadeja powierzając mu funkcję Członka Zarządu. W związku ww. zmianami w składzie Zarządu Spółki oraz wystarczającą jego reprezentatywnością, Zarząd w porozumieniu z Panią Agnieszką Wiśniewską, postanowił o odwołaniu jej dotychczasowej prokury.
W dniu 24 października 2019 roku Zarząd Spółki dominującej podjął uchwałę o udzieleniu prokury Panu Dawidowi Lahutta.
W dniu 31 października 2019 roku Pan Arkadiusz Miętkiewicz zrezygnował z pełnienia funkcji Prezesa Zarządu URSUS SA w restrukturyzacji.
W dniu 7 listopada 2019 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o powołaniu Pana Ryszarda Matkowskiego do pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu URSUS SA w restrukturyzacji pełniącego obowiązki Prezesa Zarządu Spółki. Skład Zarządu na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiał się następująco:
Pan Ryszard Matkowski – Wiceprezes Zarządu
Pan Jan Wielgus – Wiceprezes Zarządu
Pan Paweł Dadej – Członek Zarządu.

W dniu 23 marca 2020 roku Pan Ryszard Matkowski zrezygnował z dniem 31 marca 2020 r. z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu URSUS SA w restrukturyzacji oraz z funkcji Pełniącego Obowiązki (P.O.) Prezesa Zarządu URSUS SA.
Jednocześnie Rada Nadzorcza w dniu 23 marca 2020 roku podjęła uchwałę o powołaniu z dniem 24 marca 2020 roku Pana Andrzeja Młotek do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu URSUS SA. w restrukturyzacji.
W dniu 8 maja 2020 roku Pan Paweł Dadej zrezygnował z pełnienia funkcji Członka Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji.
Po dokonaniu powyższych zmian skład Zarządu na dzień sporządzenia sprawozdania przedstawia się następująco:
Z dniem 21 maja 2020 r. na podstawie złożonego oświadczenia Pan Dawid Lahutta złożył prokurę.
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej URSUS SA w restrukturyzacji w 2019 roku:
w dniu 19 marca 2019 roku Pan Janusz Polewczyk złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki.
w dniu 17 czerwca 2019 roku Pan Stanisław Służałek złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej – rezygnacja weszła w życie z dniem 24 czerwca 2019 r.
w dniu 11 października 2019 roku Pan Michał Szwonder złożył rezygnację z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej - rezygnacja weszła w życie z dniem 15 października 2019 r.
w dniu 4 listopada 2019 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o powołaniu Pana Marcina Witkowskiego na Członka Rady Nadzorczej.
W skład Rady Nadzorczej na dzień 31 grudnia 2019 roku wchodzili:
| Andrzej Zarajczyk | - | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|---|
| Henryk Goryszewski | - | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Zbigniew Janas | - | Członek Rady Nadzorczej |
| Zbigniew Nita | - | Członek Rady Nadzorczej |
| Marcin Witkowski | - | Członek Rady Nadzorczej. |
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 26 czerwca 2020 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego. Nieruchomości inwestycyjne oraz pochodne instrumentów finansowych są wyceniane według wartości godziwej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa posiadała ujemny kapitał własny w kwocie 137 mln zł oraz wykazywała nadwyżkę zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi w wysokości 233 mln zł, a zadłużenie Grupy z tytułu kredytów i pożyczek na dzień bilansowy wynosiło 137 mln zł, w tym krótkoterminowe 134 mln zł. Ponadto jednostka dominująca Grupy ("Spółka") objęta jest przyspieszonym postępowaniem układowym, obecnie na mocy postanowienia Sądu Rejonowego w Olsztynie, V Wydział Gospodarczy z dnia 19 lutego 2020 r. (poprzednie postępowanie restrukturyzacyjne zostało umorzone).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, z uwzględnieniem poniższych okoliczności.
Realizacja planu restrukturyzacyjnego przez Spółkę dominującą - Plan Restrukturyzacyjny złożony przez Spółkę w lutym 2020 roku przygotowany został przy założeniu należytej staranności i konserwatywnym podejściu prognozowania okresu restrukturyzacji. Zakłada przede wszystkim gruntowną restrukturyzację podstawowej działalności Spółki w celu generowania przepływów finansowych niezbędnych do prowadzenia restrukturyzacji pod

nadzorem Sądu i obsługi układu po jego zawarciu. Analizy przeprowadzone przez Spółkę zakładają produkcję rentownych i szybko rotujących wyrobów. Istotny wpływ na działalność Spółki w obecnym i przyszłym okresie ma połączenie URSUS S.A. i URSUS BUS S.A., dzięki któremu skonsolidowane zostały dwie podstawowe linie biznesowe, tj. produkcja ciągników i maszyn rolniczych z produkcją autobusów (w tym nisko i zero emisyjnych) w jednym podmiocie (obecnie działalność koncentruje się na utrzymaniu możliwości produkcyjnych, działalności serwisowej i poszukiwaniu możliwości zdobycia i realizacji zamówień). Potencjał połączonego podmiotu umożliwia realizację produkcji przy redukcji kosztów stałych i zmniejszeniu innych obciążeń. W planach na rok 2020 r. jest także połączenie URSUS S.A. ze spółką URSUS Dystrybucja sp. z o.o., które umożliwi m. in. uzyskiwanie pełnej marży ze sprzedaży detalicznej na poziomie spółki dominującej, a także dalsze istotne zmniejszenie kosztów stałych na poziomie grupy kapitałowej.
Biznesowo, w ramach restrukturyzacji, URSUS S.A. koncentruje się – w Dywizji Dobre Miasto - na produkcji pras i przyczep oraz realizacji zagranicznego kontraktu na dostawę 1 008 przyczep, zaś w Dywizji Lublin na wznowieniu produkcji ciągników, w tym zwłaszcza modeli, do których Spółka posiada zapasy materiałowe. Działalność Spółki dominującej uzupełnia import ciągników do bezpośredniej sprzedaży z krótkim cyklem obrotu gotówki. Powyższa działalność finansowana jest środkami własnymi, w ramach współpracy z indywidualnymi podmiotami zewnętrznymi i kapitałem pozyskanym z uzyskanych przedpłat (pełne lub częściowe przedpłaty dokonywane przez klientów, polityka przedpłat może być kontynuowana w dalszym okresie restrukturyzacji i wykonywania układu). Spółka (samodzielnie i z partnerami) stara się pozyskiwać zamówienia i środki finansowe na produkcję autobusów zeroemisyjnych. Produkty Spółki dominującej wciąż cieszą się dużym zainteresowaniem rynku. Jednocześnie Spółka dominująca prowadzi intensywne działania zmierzające do pozyskania inwestora, umożliwiającego wzrost zdolności produkcyjnych i dalszy rozwój.
W wyniku połączenia z URSUS BUS S.A. Spółka dominująca zwiększyła swoje szanse na skuteczną restrukturyzację i przekonanie wierzycieli o możliwości spłaty wierzytelności po zawarciu z nimi układu. Proces restrukturyzacji URSUS S.A. w restrukturyzacji, prowadzony pod nadzorem Sądu Rejonowego w Olsztynie i wyznaczonego przez Sąd Nadzorcy, przewiduje m.in. dostosowanie skali majątku i zatrudnienia do realnych i aktualnych potrzeb Spółki oraz jej programu produkcji. Ponadto, Spółka dominująca poszukuje partnera inwestycyjnego, który zapewni niezbędne środki finansowe na działalność i rozwój Spółki.
Dużą szansę Grupa upatruje również w globalnych tendencjach dotyczących rozwoju transportu nisko i zeroemisyjnego oraz szeroko rozumianej elektromobilności. Podkreślić należy również, że URSUS S.A. w restrukturyzacji jest drugim w kraju, a jedynym z polskim kapitałem, podmiotem w zakresie zrealizowanych dostaw autobusów nisko i zeroemisyjnych. Dodatkowo Spółka dominująca dysponuje pełnym potencjałem technicznym, technologicznym i know-how w zakresie produkcji ciągników i maszyn rolniczych, jak również autobusów elektrycznych i wodorowych.
Natomiast w ramach formalnej restrukturyzacji Spółka dominująca dąży do zawarcia porozumień z wierzycielami zabezpieczonymi rzeczowo i nie uczestniczącymi w postępowaniu układowym oraz zawarcia układu z pozostałymi wierzycielami, uwzględniającego konwersję części zadłużenia na kapitał.
Zarząd ma świadomość, że istnieje (nie zawsze zależne tylko od Spółki) ryzyko nieosiągnięcia założonych celów Planu Restrukturyzacyjnego, ale stara się je identyfikować i podejmować działania zaradcze. W związku z tym przychody i zyski osiągane w przyszłości przez Spółkę zależną zależą od jej zdolności do skutecznej realizacji opracowanej długoterminowej strategii restrukturyzacji i działalności Spółki. Zarząd dochowuje należytej staranności aby restrukturyzacja URSUS SA w restrukturyzacji przebiegła pomyślnie.
Epidemia COVID-19 w pewnym stopniu wpłynęła na działalność Grupy, jednakże w związku z ograniczeniem restrykcji związanych z pandemią Spółka dominująca odczuwa w chwili obecnej poprawę warunków funkcjonowania. Nie można jednak wykluczyć, że utrzymywanie się stanu pandemii oraz powrót ewentualnych obostrzeń może w istotny sposób wpłynąć na możliwość realizacji założonych planów produkcyjnych oraz przebieg restrukturyzacji.
W otwartym postępowaniu restrukturyzacyjnym procedura sądowa przewiduje możliwie najszybsze zwołanie Zgromadzenia Wierzycieli celem głosowania nad przyjęciem układu po złożeniu przez Spółkę dominującą Planu Restrukturyzacyjnego, propozycji układowych i spisu wierzytelności. Jeśli Spółka dominująca nie osiągnęłaby wymaganego porozumienia z wierzycielami poza układowymi do dnia Zgromadzenia Wierzycieli oraz na Zgromadzeniu Wierzycieli nie zostałyby przyjęte propozycje układowe istnieje ryzyko, iż URSUS SA w restrukturyzacji będzie zobligowana do złożenia wniosku o upadłość. Sytuację prawną dłużnika oraz jego wierzycieli, a także postępowanie w sprawie ogłoszenia upadłości regulują przepisy ustawy Prawo upadłościowe. Zarząd Spółkidominującej jednakże dokłada wszelkich starań, aby wszelkie wymagalne zobowiązania po otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego były regulowane na bieżąco i aby doprowadzić do zawarcia i zatwierdzenia układu z wierzycielami.
W ramach prowadzonej restrukturyzacji Spółka dominująca podjęła m.in. opisane poniżej działania naprawcze. Sprzedano Dywizję w Opalenicy, co zmniejszyło koszty stałe, dało środki na bieżącą działalność oraz pozwoliło na spłatę wierzycieli zabezpieczonych rzeczowo na tym majątku, a w konsekwencji zmniejszyło ogólny poziom zadłużenia Spółki. Ponadto Spółka dominująca systematycznie redukuje koszty stałe, w szczególności: koszty stałe

związane z obsługą majątku, zatrudnieniem i współpracą na podstawie umów cywilno-prawnych. Dodatkowo Spółka dominująca ograniczyła asortyment produkowanych wyrobów do najbardziej rentownych i szybko rotujących, mając na uwadze obecną sytuację na rynku, zapotrzebowanie i możliwości uzyskiwania dopłat przez klientów końcowych. Spółka dominująca również dokonuje przeglądu zagranicznych zleceń pad kątem zasadności i opłacalności ich realizacji w obecnym okresie. Spółka dominująca w dalszym ciągu prowadzi przegląd posiadanych aktywów w celu ich optymalizacji pod kątem rozmiaru aktualnej działalności.
W ocenie Zarządu jednostki dominującej kontynuacja działalności Grupy uzależniona jest od zaakceptowania przez Zgromadzenie Wierzycieli zaktualizowanego planu restrukturyzacyjnego Spółki wraz z przedstawionymi propozycjami układowymi oraz od powodzenia realizacji działań naprawczych i związanych z bieżącą działalnością Spółki przedstawionych powyżej (i w zaktualizowanym planie restrukturyzacyjnym).
Mając na uwadze powyższe, sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę dominującą w dającej się przewidzieć przyszłości.
Dlatego też, pomimo, iż na dzień 31 grudnia 2019 roku skumulowane straty z lat ubiegłych Spółki dominującej przewyższyły sumę kapitałów zapasowego i rezerwowych oraz jedną trzecią kapitału zakładowego Spółki, Zarząd Spółki dominującej zgodnie z art. 397 Kodeksu Spółek Handlowych, wnioskuje do Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki o powzięcie uchwały w sprawie jej dalszego istnienia (kontynuacji działalności) Spółki. Zarząd posiada zapewnienie głównego akcjonariusza, że będzie głosował za dalszym istnieniem (kontynuacją działalności) Spółki dominującej.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez UE. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Spółka dominująca prowadzi swoje księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określoną przez Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF").
Walutą pomiaru i walutą sprawozdawczą niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski.
W 2019 roku Grupa nie dokonała zmiany polityk rachunkowości. Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy zastosowaniu takich samych zasad (polityk) rachunkowości jak w roku ubiegłym, z wyjątkiem zastosowania zmian do MSSF, które weszły w życie z dniem 1 stycznia 2019 roku.
W bieżącym roku obrotowym Spółka dominująca nie dokonała korekt błędu lat poprzednich.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku, z wyjątkiem zmian wynikających z wdrożenia nowego MSSF 16.
Wdrożenie MSSF 16 wymagało dokonania szacunków i wyliczeń, które miały wpływ na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Obejmowały one między innymi:
ustalenie umów spełniających definicję leasingu zawartą w MSSF 16,
ustalenie pozostałego okresu obowiązywania umów zawartych przed 1 stycznia 2019 roku,
ustalenie stopy procentowej stosowanej do dyskontowania przyszłych przepływów pieniężnych,
wskazanie okresów użyteczności i ustalenie stawek amortyzacyjnych praw do użytkowania składników aktywów, ujętych na dzień 1 stycznia 2019 r. Więcej informacji w zakresie wdrożenia MSSF 16 opisano w nocie 26.

W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka dominująca nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie. Następujące standardy oraz zmiany do standardów w ocenie Zarządu nie powodują istotnego wpływu na stosowaną dotychczas politykę rachunkowości.
Zmiany do standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską i nie weszły jeszcze w życie.
| Standard | Data wejścia w życie w Unii Europejskiej (dotyczy okresów rocznych rozpoczynających się dnia lub po tej dacie) |
|---|---|
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów: Definicja istotnych pominięć lub zniekształceń pozycji |
|
| Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 39 Instrumenty Finansowe: ujmowanie i wycena a także MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnienia: Reforma wskaźników referencyjnych stóp procentowych |
1 stycznia 2020 |
| Zmiany do Odniesień do Założeń Koncepcyjnych zawartych w MSSF |
Zmiany do standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską i nie weszły jeszcze w życie.
| Standard | Data wejścia w życie wg standardu, zmiany niezatwierdzone przez Unię Europejską (dotyczy okresów rocznych rozpoczynających się dnia lub po tej dacie) |
|---|---|
| MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe | 1 stycznia 2016 |
| Zmiany do MSSF 3 Połączenie jednostek | 1 stycznia 2020 |
| MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe | 1 stycznia 2021 |
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych – klasyfikacja zobowiązań finansowych jako krótko- lub długoterminowe |
1 stycznia 2022 |
| Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach – zmiana w zakresie sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem wraz z późniejszymi zmianami |
Odroczona data wejścia w życie zmian |
W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd Spółki dominującej, kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje polityki rachunkowości, które zapewnią, iż skonsolidowane sprawozdanie finansowe będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:
– prawidłowo, jasno i rzetelnie przestawiać sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne,
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu Spółki dominującej dokonania szacunków, jako że wiele informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym nie może zostać wycenione w sposób precyzyjny. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich

dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. Dlatego też szacunki dokonane na 31 grudnia 2019 roku mogą zostać w przyszłości zmienione. Główne szacunki zostały opisane w następujących pozycjach:
| Rodzaj ujawnionej informacji | |
|---|---|
| Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych |
Ryzyko wystąpienia odpisów aktualizujących |
| Podatek dochodowy | Założenie wykorzystania różnic przejściowych pomiędzy wartością bilansową i podatkową w przyszłości. |
| Świadczenia pracownicze | Stopy dyskontowe – 2,6%, wskaźnik rotacji pracowników – 29,45% wysoki, przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń – 0,5% w roku 2020, 1% w roku 2021 oraz 2% w kolejnych latach |
| Wartość godziwa instrumentów pochodnych oraz innych instrumentów finansowych |
Wycena w wartości rynkowej zawartych umów leasingu oraz w wartości godziwej instrumentów pochodnych |
| Okres ekonomicznej użyteczności środków trwałych oraz wartości niematerialnych |
Okres ekonomicznej użyteczności oraz metodę amortyzacji aktywów weryfikuje się co najmniej na koniec każdego roku finansowego. |
Nie wystąpił.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu poprzedzającym dzień zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji:
przychodów ze sprzedaży; jeżeli dotyczą należności z tytułu dostaw i usług,
kosztu własnego sprzedaży; jeżeli dotyczą zobowiązań z tytułu dostaw i usług
przychodów (kosztów) finansowych w przypadku pozostałych pozycji aktywów lub pasywów
Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji.
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| USD | 3,7977 | 3,7597 | ||
| EUR | 4,2585 | 4,3000 | ||
| GBP | 4,9971 | 4,7895 | ||
| Kurs średni, liczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego |
||||
| miesiąca w danym okresie | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| USD | 3,8440 | 3,5673 | ||
| EUR | 4,3018 | 4,2669 |
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia/kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz wszelkie odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania oraz powiększoną o koszty finansowania zewnętrznego do momentu oddania środka trwałego do używania. W skład kosztu wchodzi również koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w

momencie poniesienia, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania. Koszty poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają rachunek zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Istotne części zamienne i serwisowe ujmowane jako rzeczowe aktywa trwałe są amortyzowane zgodnie z przewidywanym okresem użytkowania, ale nie dłuższym niż okres użytkowania środków trwałych, które serwisują.
Wydatki poniesione na remonty, które nie powodują ulepszenia lub przedłużenia okresu użytkowania środka trwałego są ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku są kapitalizowane.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, wynoszący:
| Typ | Okres |
|---|---|
| Budynki i budowle | – 20-40 lat |
| Maszyny i urządzenia techniczne | – 2-14 lat |
| Komputery | – 3 lata |
| Środki transportu | – 2-7 lat |
Inwestycje rozpoczęte dotyczą środków trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do używania.
Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się, i w razie konieczności – koryguje, na koniec każdego roku obrotowego.
Koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są jako koszty w momencie ich poniesienia po oddaniu środka trwałego do używania.
Na każdy dzień bilansowy spółka dokonuje oceny aktywów pod kątem istnienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, spółka dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej. W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna jest jedną z dwóch wartości w zależności od tego, która z nich jest wyższa: wartością godziwą pomniejszoną o koszty zbycia lub wartością użytkową danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Corocznie dokonuje się oszacowania wartości niematerialnych nieprzyjętych do użytkowania oraz tych o nieokreślonym okresie użytkowania.
Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnych następuje według ceny nabycia z uwzględnieniem kosztów transakcji. Wartość bilansowa składnika aktywów obejmuje koszt zastąpienia części nieruchomości inwestycyjnej w chwili jego poniesienia, o ile spełnione są kryteria ujmowania, i nie obejmuje kosztów bieżącego utrzymania tych nieruchomości. Po początkowym ujęciu nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w rachunku zysków i strat w tym okresie, w którym powstały.
Przeniesienia aktywów do nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko wówczas, gdy następuje zmiana sposobu ich użytkowania potwierdzona przez zakończenie użytkowania składnika aktywów przez właściciela, zawarcie umowy leasingu operacyjnego lub zakończenie budowy/ wytworzenia nieruchomości inwestycyjnej.
W przypadku przeniesienia nieruchomości inwestycyjnej do aktywów wykorzystywanych przez właściciela lub do zapasów, domniemany koszt takiego składnika aktywów, który zostanie przyjęty dla celów jego ujęcia w innej kategorii jest równy wartości godziwej nieruchomości ustalonej na dzień zmiany jej sposobu użytkowania. Jeżeli składnik aktywów wykorzystywany przez właściciela - Spółkę grupy staje się nieruchomością inwestycyjną, Grupa stosuje zasady opisane w części Rzeczowy majątek trwały aż do dnia zmiany sposobu użytkowania tej nieruchomości. W przypadku przeniesienia aktywów z zapasów do nieruchomości inwestycyjnych, różnicę między wartością godziwą nieruchomości ustaloną na ten dzień przeniesienia a jej poprzednią wartością bilansową ujmuje się w zysku lub stracie. Gdy Grupa kończy budowę lub wytworzenie nieruchomości inwestycyjnej, różnicę między ustaloną na ten dzień wartością godziwą tej nieruchomości a jej poprzednią wartością bilansową ujmuje się w zysku lub stracie.

Zgodnie z MSSF 16 Leasing leasingobiorca ujmuje prawo do użytkowania składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Prawo do użytkowania składnika aktywów jest traktowane podobnie jak inne aktywa niefinansowe i odpowiednio amortyzowane. Zobowiązania z tytułu leasingu wycenia się początkowo w wartości bieżącej opłat leasingowych płatnych w okresie leasingu, zdyskontowanej o stopę zawartą w leasingu, jeżeli jej ustalenie jest możliwe. Jeżeli nie można łatwo określić tej stopy, leasingobiorca stosuje krańcową stopę procentową.
Na dzień 1 stycznia 2019 roku Grupa ujęła składniki aktywów z tytułu praw do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych poprzez zastosowanie krańcowej stopy procentowej, skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do tego leasingu, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania.
Analiza wpływu MSSF 16 Leasing na stosowane zasady rachunkowości wykazała, iż dla Grupy istotna jest zmiana polegająca na konieczności ujęcia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym składników aktywów z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązań z tytułu leasingu w przypadku umów leasingu obecnie klasyfikowanych jako leasing operacyjny. Grupa przeprowadziła analizę wszystkich zawartych umów pod kątem identyfikacji tych, których dotyczy MSSF 16 Leasing.
Przeprowadzona analiza obejmowała w szczególności identyfikację składnika aktywów, weryfikację sprawowania kontroli nad jego użytkowaniem, ustalenie okresu leasingu jak również sporządzenie metodyki wyznaczania krańcowej stopy procentowej.
Do wartości niematerialnych zaliczane są: koszty prac rozwojowych, oprogramowanie komputerowe, licencje, certyfikaty bezpieczeństwa i znaki towarowe. W 2011 roku spółka nabyła znak towarowy URSUS. Ponieważ nie można oszacować okresu ekonomicznego wykorzystania znaku towarowego spółka nie dokonuje odpisów amortyzacyjnych, natomiast corocznie przeprowadzany jest test na utratę wartości.
Koszty prac badawczych ujmowane są w rachunku zysków i strat w okresie, w którym są ponoszone. Koszty prac rozwojowych spełniające kryteria ich kapitalizacji, opisane poniżej, podobnie jak inne wartości niematerialne wyceniane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o zakumulowane umorzenie.
Kryteria kapitalizacji:
Amortyzacja naliczana jest metoda liniową, według oszacowanego okresu użytkowania, który wynosi:
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje oceny aktywów pod kątem istnienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, Grupa dokonuje formalnego oszacowania wartości odzyskiwalnej. W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwaną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna jest jedną z dwóch wartości w zależności od tego, która z nich jest wyższa: wartością godziwą pomniejszoną o koszty zbycia lub wartością użytkową danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Instrumentem finansowym jest każda umowa, która powoduje powstanie aktywa finansowego u jednej strony i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej strony.
Aktywa finansowe Spółka klasyfikuje do następujących kategorii:
aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy,

Zobowiązania finansowe dzielone są głównie na:
Podstawę dokonania klasyfikacji stanowi cel nabycia aktywów finansowych oraz ich charakter. Spółka określa klasyfikacje swoich aktywów finansowych przy ich początkowym ujęciu, a następnie poddaje ją weryfikacji na każdy dzień sprawozdawczy.
Do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy zalicza się instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń oraz pozycje zabezpieczane, które podlegają wycenie zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
Do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody zalicza się udziały i akcje długoterminowe.
Do aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie zalicza się:
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki: • składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest
utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy;
• warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
• składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz • warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Spółka może jednak w momencie początkowego ujęcia dokonać nieodwołalnego wyboru odnośnie do określonych inwestycji w instrumenty kapitałowe, które w przeciwnym razie byłyby wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, aby ujmować późniejsze zmiany ich wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Jednostka klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie, z wyjątkiem zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. W bieżącym okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zapasy wyceniane są według rzeczywistych cen ich zakupu lub cen nabycia (w przypadku towarów) lub kosztów ich wytworzenia nie wyższych od cen sprzedaży netto. Cena sprzedaży netto stanowi możliwą do uzyskania w dniu bilansowym cenę sprzedaży bez należnego podatku od towarów i usług pomniejszoną o rabaty i upusty oraz o koszty związane z przystosowaniem zapasów do sprzedaży i doprowadzenia jej do skutku.
Wartość rozchodu zapasów ustala się według zasady "pierwsze weszło – pierwsze wyszło".
Koszty poniesione na doprowadzenie każdego składnika zapasów do jego aktualnego miejsca i stanu – zarówno w odniesieniu do bieżącego, jak i poprzedniego roku – są ujmowane w następujący sposób:
| Materiały | – w rzeczywistej cenie zakupu | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| toku | Produkty gotowe i produkty w | – koszt bezpośrednich materiałów i robocizny oraz odpowiedni narzut pośrednich kosztów produkcji ustalony przy założeniu normalnego wykorzystania mocy produkcyjnych, z wyłączeniem kosztów finansowania zewnętrznego. |
Towary – w cenie nabycia
Zapasy są wykazywane w wartości netto (pomniejszonej o korekty do wartości odzyskiwalnej netto). Korekty tworzy się w związku z utratą ich wartości, celem doprowadzenia wartości zapasów do poziomu wartości netto możliwej do odzyskania. Korekty ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji "koszt własny sprzedaży". Natomiast

odwrócenie korekt ujmowane jest jako zmniejszenie kosztu własnego sprzedaży. Wartość korekt pomniejsza wartość bilansową zapasów objętych korektą.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności wykazuje się w kwocie wymaganej zapłaty. Wartość należności aktualizuje się poprzez dokonanie odpisu aktualizującego na wszystkie należności, których ściągalność jest wątpliwa, zaliczanego do kosztu sprzedaży.
Wartość należności jest aktualizowana przy uwzględnieniu stopnia prawdopodobieństwa ich zapłaty poprzez dokonanie odpisu aktualizującego. Odpis z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług tworzy się, gdy istnieją obiektywne dowody na to, że nie będzie można otrzymać wszystkich należnych kwot wynikających z pierwotnych warunków umownych. Ocena, czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości należności przeprowadzana jest na bieżąco, po powzięciu informacji o wystąpieniu obiektywnego dowodu, który może determinować utratę wartości, nie rzadziej niż na koniec kwartału.
W szczególności dokonuje się odpisu aktualizującego w wysokości 100% w odniesieniu do należności:
Odpisy aktualizujące wartość należności ujmuje się w ciężar kosztów sprzedaży. Odwrócenie odpisu ujmuje się w rachunku zysków i strat jako zmniejszenie kosztów sprzedaży.
Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe wykazane w bilansie obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nie przekraczającym trzech miesięcy.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
Kapitały własne ujmuje się w księgach rachunkowych z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami Statutu Grupy.
Kapitał zakładowy wykazywany jest w wysokości wykazywanej w statucie i Krajowym Rejestrze Sądowym.
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej – kapitał ten stanowią nadwyżki osiągnięte przy emisji, pomniejszone o koszty poniesione w związku z emisją akcji.
Zyski zatrzymane stanowią: kapitał zapasowy oraz kapitały rezerwowe tworzone z zysku za kolejne lata, niepodzielony zysk lub niepokryta strata z lat ubiegłych (skumulowane zyski/straty z lat ubiegłych), wynik finansowy bieżącego roku obrotowego.
Zadeklarowane, lecz nie wniesione wkłady kapitałowe ujmuje się jako należne wkłady na poczet kapitału. Akcje własne oraz należne wpłaty na poczet kapitału akcyjnego pomniejszają wartość kapitału własnego Grupy.
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe są ujmowane według ceny nabycia odpowiadającej wartości godziwej otrzymanych środków pieniężnych. Grupa wykorzystuje krótkoterminowe kredyty w rachunku bieżącym naliczając odsetki wg zasady memoriału, oprocentowane kredyty nie są następnie wyceniane według zamortyzowanej ceny nabycia, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej ze względu na nieistotność wpływu przyporządkowania odsetek wg zasady zamortyzowanej ceny nabycia.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania są ujmowane wg kosztu historycznego. Zobowiązania nie zaliczone do zobowiązań finansowych wycenia się w kwocie wymagającej zapłaty.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne, oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy

dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualne ryzyka związane z danym zobowiązaniem.
Zgodnie z obowiązującymi spółkę przepisami dotyczącymi wynagradzania pracownikom przysługuje odprawa emerytalno-rentowa.
Spółka nie wydziela aktywów, które w przyszłości służyłyby uregulowaniu zobowiązań z tytułu odpraw emerytalnych. Spółka tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą.
Wartość przyszłych zobowiązań spółki z tytułu odpraw emerytalnych wyliczana jest przez uprawnionego aktuariusza przy zastosowaniu metody nagromadzonych przyszłych świadczeń z uwzględnieniem prognozowanego wzrostu wynagrodzenia stanowiącego podstawę wymiaru przyszłych świadczeń, założonej stopie dyskonta; założonym prawdopodobieństwie osiągnięcia odpowiedniego stażu pracy, pod warunkiem pozostania w stosunku pracy z obecnym pracodawcą, prawdopodobieństwie dożycia przez pracownika wieku emerytalnego (prawdopodobieństwo osiągnięcia uprawnień do jednorazowej odprawy emerytalnej), pod warunkiem pozostania w stosunku pracy z obecnym pracodawcą, prawdopodobieństwie inwalidztwa pracownika przed osiągnięciem wieku emerytalnego (prawdopodobieństwo osiągnięcia uprawnień do jednorazowej odprawy rentowej), pod warunkiem pozostania w stosunku pracy z obecnym pracodawcą.
Wysokość rezerwy aktualizowana jest raz w roku - na koniec danego roku obrotowego. Korekta zwiększająca lub zmniejszająca wysokość rezerwy odnoszona jest w koszty działalności operacyjnej (świadczenia pracownicze).
Wykorzystanie tego typu rezerw powoduje zmniejszenie rezerwy (nie jest dopuszczalne bieżące obciążenie kosztów działalności kwotami wypłaconych świadczeń z jednoczesną korektą rezerwy na koniec okresu). Rozwiązanie powyższej rezerwy koryguje (zmniejsza) koszty świadczeń pracowniczych.
W przypadku rozwiązania stosunku pracy pracownikom spółki przysługują świadczenia przewidziane przez obowiązujące w Polsce przepisy prawa pracy, między innymi ekwiwalent z tytułu niewykorzystanego urlopu wypoczynkowego.
Rezerwa na urlopy pracowników liczona jest jako iloraz średniego wynagrodzenia oraz liczby (w dniach) nie wykorzystanych urlopów wszystkich pracowników.
Zgodnie z obowiązującymi Grupę przepisami dotyczącymi wynagradzania pracownikom przysługuje nagroda z zysku netto. W związku z tym, że na dzień bilansowy nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie kwoty zobowiązania, Grupa ujmuje koszty świadczeń pracowniczych dotyczących wypłat nagród z zysku netto w kosztach roku obrotowego, w którym podjęta została uchwała o podziale zysku i w którym nagrody z zysku zostały wypłacone.
Zgodnie z obowiązującymi Grupę przepisami dotyczącymi wynagradzania możliwe jest przeznaczenie części zysku na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych. W związku z tym, że na dzień bilansowy nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie kwoty zobowiązania Grupa ujmuje koszty świadczeń pracowniczych dotyczących odpisów na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych z zysku netto w kosztach roku obrotowego, w którym podjęta została uchwała o przeznaczeniu części zysku netto na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych.
Koszty pozostałych świadczeń pracowniczych są ujmowane w kosztach roku obrotowego, w którym zostały zatwierdzone do wypłaty, gdyż zazwyczaj dopiero w momencie zatwierdzenia kwoty do wypłaty możliwe jest wiarygodne określenie kwoty świadczenia
Zgodnie z MSSF 15, Grupa ujmuje przychód w chwili spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, czyli przeniesienia na klienta kontroli nad towarami lub usługami będącymi przedmiotem tego zobowiązania (jednorazowo w określonym momencie lub w okresie czasu) w kwocie odzwierciedlającej wartość wynagrodzenia, którego Grupa spodziewa się w zamian za te towary lub usługi.
W szczególności identyfikowane są zobowiązania do wykonywania świadczeń zawartych w umowie i dokonywane jest przypisanie ceny transakcyjnej do zidentyfikowanych zobowiązań.
Różnice kursowe powstałe przy realizacji oraz wycenie bilansowej należności z tytułu dostaw i usług korygują przychody ze sprzedaży.

Przy ujmowaniu przychodów obowiązują również kryteria przedstawione poniżej.
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
Przychody z tytułu wynajmu nieruchomości inwestycyjnych ujmowane są metodą liniową przez okres wynajmu w stosunku do otwartych umów.
Grupa ujmuje dotacje rządowe w momencie zaistnienia uzasadnionej pewności, że dotacja zostanie uzyskana oraz że spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki. W celu ujęcia dotacji rządowej obydwa powyższe warunki muszą być spełnione łącznie.
Jeżeli dotacja dotyczy składnika aktywów, wówczas jej wartość godziwa jest ujmowana na koncie przychodów przyszłych okresów, a następnie stopniowo, drogą równych odpisów rocznych, odpisywana do rachunku zysków i strat przez szacowany okres użytkowania związanego z nią składnika aktywów.
Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana jako przychód w sposób współmierny do kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować.
Jeżeli dotacja jest formą rekompensaty za już poniesione koszty lub straty, lub została przyznana jednostce gospodarczej celem udzielenia jej natychmiastowego finansowego wsparcia, bez towarzyszących przyszłych kosztów, ujmuje się ją jako przychód w okresie, w którym stała się należna.
Rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne i prawne otrzymane w formie dotacji ujmuje się w wartości godziwej.
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej, rezerwa na podatek dochodowy jest tworzona metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do wszystkich różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i pasywów a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych:
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych bezpośrednio w kapitale własnym jest ujmowany w kapitale własnym, a nie w rachunku zysków i strat.
Od roku 2012 r. Spółka dominująca, oblicza amortyzację podatkową od znaku towarowego. Spółka nie dokonuje ustalenia rezerwy na podatek dochodowy od znaku towarowego, ponieważ nie przewiduje realizacji transakcji zbycia tego aktywa.
Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. Spółka nie prezentuje rozwodnionego zysku/straty na akcję, ponieważ nie występują instrumenty o charakterze rozwadniającym.

Segment operacyjny jest częścią składową jednostki:
Produkty tworzące ofertę handlową Grupy adresowane są do tego samego grona odbiorców i podlegają takiemu samemu ryzyku. Produkty Grupy charakteryzują się zbliżonym poziomem zwrotu z poniesionych nakładów inwestycyjnych. Z uwagi na powyższe Grupa sporządza sprawozdania według segmentów operacyjnych ponieważ Zarząd analizuje wyniki według ośrodków wypracowujących zyski czyli zakładów.
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków oraz niektórych aktywów i zobowiązań poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy za rok zakończony odpowiednio 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku.
W dniu 28 lutego 2020 roku Ursus SA w restrukturyzacji razem z Trioliet Polska Spółka z o.o. z siedzibą w Opalenicy zawarli w formie aktu notarialnego przyrzeczoną Umowę sprzedaży Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa w postaci Zakładu Ursus w Opalenicy. W związku z powyższym Spółka prezentuje segment dywizji Opalenica jako działalność zaniechana. Środki trwałe oraz nieruchomości inwestycyjne kwalifikuje jako aktywa dostępne do sprzedaży.

| 01.01.2019-31.12.2019 | Działalność zaniechana |
Działalność | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dywizja Produkcji w Opalenicy |
Dywizja Produkcji w Dobrym Mieście |
kontynuowana Dywizja Produkcji w Lublinie |
URSUS Dystrybucja |
URSUS BUS |
Razem działalność kontynuowan a |
Wyłączenia | Działalność ogółem |
|
| Przychody Sprzedaż |
14 722 | 12 008 | 28 160 | 27 946 | 22 901 | 91 017 | (10 120) | 95 619 |
| Przychody segmentu ogółem | 14 722 | 12 008 | 28 160 | 27 946 | 22 901 | 91 017 | (10 120) | 95 619 |
| Koszty | ||||||||
| Koszt własny sprzedaży | (14 436) | (17 761) | (56 223) | (22 929) | (22 012) | (118 927) | 31 940 | (101 422) |
| Koszty segmentu ogółem | (17 761) | (56 223) | (22 929) | (22 012) | (118 927) | 31 940 | (101 422) | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
286 | (5 753) | (28 063) | 5 017 | 889 | (27 910) | 21 820 | (5 802) |
| Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu |
(316) (909) |
(355) (1 889) |
(5 414) (9 940) |
- (10 270) |
(1 712) (2 583) |
(7 481) (24 682) |
692 766 |
(7 104) (24 825) |
| Zysk (strata) operacyjny segmentu* |
(939) | (7 997) | (43 417) | (5 253) | (3 405) | (60 072) | 23 278 | (37 731) |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne |
- | - | - | - | (31 527) | (1 191) | (32 717) | |
| Zyski/(straty) z tyt. oczekiwanych strat kredytowych Zysk (strata) z działalności |
- | - | - | - | - | - | - | |
| kontynuowanej przed opodatkowaniem i kosztami finansowymi |
- | - | - | - | (91 599) | 22 087 | (70 447) | |
| Przychody z tytułu odsetek | - | - | - | - | 31 | (30) | 1 | |
| Koszty z tytułu odsetek Pozostałe przychody/koszty finansowe netto |
- - |
- - |
- - |
- - |
(18 257) (3 341) |
(372) | (18 630) (3 341) |
|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
- | - | - | - | (113 166) | 21 685 | (92 417) | |
| Podatek dochodowy Zysk (strata) netto za rok |
- | - | - | - | (3 267) | (1 970) | (5 237) | |
| obrotowy | (939) | - | - | - | - | (109 899) | 23 655 | (87 180) |
| Zysk ogółem przypadający na - udziały nie dające kontroli |
(7 132) | (7 132) | ||||||
| - akcjonariuszy jednostki dominującej |
(110 839) | 30 851 | (79 988) | |||||
| Aktywa i zobowiązania Aktywa segmentu Aktywa nieprzypisane |
9 285 | 51 782 - |
117 789 4 817 |
37 840 - |
28 354 - |
235 765 4 817 |
(45 297) - |
199 753 4 817 |
| Aktywa ogółem | 51 782 | 122 606 | 37 840 | 28 354 | 240 582 | (45 297) | 204 570 | |
| Zobowiązania segmentu Zobowiązania nieprzypisane |
11 843 | 17 124 - |
68 237 143 130 |
92 918 - |
42 599 - |
220 878 143 130 |
(34 257) - |
198 464 143 130 |
| Kapitały własne | - | - | - | - | (124 817) | (12 208) | (137 025) | |
| Zobowiązania i kapitały ogółem | 11 843 | 17 124 | 211 367 | 92 918 | 42 599 | 251 034 | (46 465) | 204 570 |
| Pozostałe informacje dotyczące segmentu | ||||||||
| Nakłady inwestycyjne: Rzeczowe aktywa trwałe |
285 | 21 | 342 | - | 648 | - | 648 | |
| Wartości niematerialne Amortyzacja rzeczowych aktywów |
- 1 453 |
2 064 4 351 |
42 494 |
- 2 221 |
2 106 | - | 2 106 | |
| trwałych Amortyzacja wartości |
513 | 8 519 | 17 | 9 016 | ||||
| niematerialnych Pozostałe nakłady niepieniężne: |
239 | 1 648 | - | - | 1 887 - |
- | 1 887 - |
|
| rezerwa na świadczenia pracownicze | 324 | 297 | 1 941 | - | - | 2 238 | - | 2 562 |

| 01.01.2018-31.12.2018 | Działalność zaniechana |
Działalność kontynuowana | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dywizja Produkcji w Opalenicy |
Dywizja Produkcji w Dobrym Mieście |
Dywizja Produkcji w Lublinie |
URSUS Dystrybucja |
URSUS BUS |
Razem działalność kontynuowana Wyłączenia |
Działalność ogółem |
||
| Przychody Sprzedaż |
18 072 | 22 166 | 46 583 | 52 785 | 106 869 | 228 403 | 246 475 | |
| Przychody segmentu ogółem | 18 072 | 22 166 | 46 583 | 52 785 | 106 869 | 228 403 | - | 246 475 |
| Koszty | ||||||||
| Koszt własny sprzedaży | (16 142) | (31 712) | (92 109) | (48 200) (128 950) | (300 972) | (317 114) | ||
| Koszty segmentu ogółem | (16 142) | (31 712) | (92 109) | (48 200) (128 950) | (300 972) | - | (317 114) | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
1 930 | (9 546) | (45 526) | 4 585 | (22 081) | (72 569) | - | (70 639) |
| Koszty sprzedaży | (397) | (555) | (14 419) | - | (2 409) | (17 383) | - | (17 780) |
| Koszty ogólnego zarządu Zysk (strata) operacyjny |
(904) | (2 235) | (12 540) | (9 209) | (6 559) | (30 543) | (31 447) | |
| segmentu* | 629 | (12 336) | (72 485) | (4 625) | (31 048) | (120 495) | - | (119 867) |
| Pozostałe przychody/(koszty) operacyjne |
- | - | - | - | (12 068) | (1 406) | (13 474) | |
| Zyski/(straty) z tyt. oczekiwanych strat kredytowych |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) z działalności | ||||||||
| kontynuowanej przed opodatkowaniem i kosztami |
(131 935) | (1 406) | (133 341) | |||||
| finansowymi Przychody z tytułu odsetek |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
|||
| Koszty z tytułu odsetek | - | - | - | - | - | |||
| Pozostałe przychody/koszty finansowe netto |
- | - | - | - | - | |||
| Zysk (strata) przed | ||||||||
| opodatkowaniem Podatek dochodowy |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
(131 935) 5 049 |
(1 406) 791 |
(133 341) 5 840 |
| Zysk (strata) netto za rok | ||||||||
| obrotowy Zysk ogółem przypadający na |
- | - | - | - | - | (136 983) | (2 197) | (139 181) |
| - udziały nie dające kontroli | - | (9 837) | (9 837) | |||||
| - akcjonariuszy jednostki dominującej |
(151 446) | 10 566 | (140 879) | |||||
| Aktywa i zobowiązania Aktywa segmentu |
9 509 | 62 175 | 141 772 | 44 252 | 65 913 | 323 621 | (67 185) | 256 436 |
| Aktywa nieprzypisane | - | - | - | - | - | 28 566 | - | 28 566 |
| Aktywa ogółem | 9 509 | 62 175 | 141 772 | 44 252 | 65 913 | 352 185 | (67 185) | 285 002 |
| Zobowiązania segmentu | - | - | - | |||||
| Zobowiązania nieprzypisane Kapitały własne |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
365 544 (13 358) |
(30 697) (36 488) |
334 847 (49 845) |
| Zobowiązania i kapitały ogółem Pozostałe informacje dotyczące segmentu |
- | - | - | - | 352 187 | (67 185) | 285 002 | |
| Nakłady inwestycyjne: | ||||||||
| Rzeczowe aktywa trwałe Wartości niematerialne |
- - |
110 70 |
3 894 3 234 |
- 48 |
- - |
4 004 3 352 |
- - |
4 004 3 352 |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów | 544 | 1 593 | 4 150 | 433 | 1 787 | 7 963 | - | 8 507 |
| trwałych Amortyzacja wartości niematerialnych |
- | 374 | 1 708 | 3 | 669 | 2 754 | - | 2 754 |
| Pozostałe nakłady niepieniężne: | - | - | ||||||
| rezerwa na świadczenia pracownicze i niewykorzystane urlopy |
324 | 297 | 782 | - | 698 | 1 777 | - | 2 101 |
| 01.01.2019-31.12.2019 | Polska | Unia | Poza Unię | Wyłączenia | Razem | |||
| Przychody Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
74 435 | 30 176 | 1 497 | (10 490) | 95 619 | |||
| Przychody segmentu ogółem | 74 435 | 30 176 | 1 497 | (10 490) | 95 619 | |||
| Koszty | ||||||||
| Koszt własny sprzedaży na rzecz klientów | (94 112) | (32 341) | (6 909) | 31 940 | (101 422) | |||
| zewnętrznych Koszty segmentu ogółem |
(94 112) | (32 341) | (6 909) | 31 940 | (101 422) | |||
| Zysk (strata) segmentu | (19 676) | (2 165) | (5 411) | 21 450 | (5 802) |

| 01.01.2018-31.12.2018 | Polska | Unia | Poza Unię | Wyłączenia | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | |||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 207 554 | 36 855 | 2 067 | (31 843) | 214 633 |
| Przychody segmentu ogółem | 207 554 | 36 855 | 2 067 | (31 843) | 214 633 |
| Koszty Koszt własny sprzedaży na rzecz klientów |
|||||
| zewnętrznych | (272 434) | (39 821) | (55 532) | 33 387 | (334 400) |
| Koszty segmentu ogółem | (272 434) | (39 821) | (55 532) | 33 387 | (334 400) |
| Zysk (strata) segmentu | (64 880) | (2 966) | (53 465) | 1 544 | (119 767) |
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 63 354 | 148 651 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 3 032 | 12 591 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 29 233 | 53 390 |
| 95 619 | 214 633 | |
| w tym przychody z działalności kontynuowanej | 80 897 | 68 749 |
| w tym przychody z działalności zaniechanej | 14 722 | 18 072 |
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych |
10 903 | 11 261 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 33 412 | 53 405 |
| Zużycie materiałów i energii | 53 131 | 164 659 |
| Usługi obce | 13 210 | 31 246 |
| Podatki i opłaty | 3 581 | 4 646 |
| Ubezpieczenia majątkowe i osobowe | 394 | |
| Pozostałe koszty, w tym | 5 648 | 31 640 |
| Razem koszty rodzajowe | 119 884 | 297 251 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w roku i rozliczeń międzyokresowych (+/-) |
(13 384) | (10 254) |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (-) |
410 | - |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+), w tym | 27 261 | 46 199 |
| - zawiązanie/odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów |
22 734 | |
| Koszty sprzedaży (+) | 7 104 | 18 036 |
| Koszty ogólnego zarządu (+) | 24 825 | 30 474 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów (+) | 74 161 | 238 487 |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i | ||
| materiałów, sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | 133 351 | 322 942 |

| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń (+) | 27 694 | 44 355 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń (+) | 5 718 | 9 050 |
| Razem koszty świadczeń pracowniczych | 33 412 | 53 405 |
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto ze zbycia: | 3 | 619 |
| - niefinansowych aktywów trwałych | 3 | 619 |
| Przychody z tytułu objęcia udziałów/akcji w zamian za aport |
- | - |
| Otrzymane dotacje | 624 | 2 598 |
| Przychody z tyt. wynajmu nieruchomości | 821 | 687 |
| Umorzone zobowiązania | - | 770 |
| Kary i odszkodowania | - | 1 319 |
| Różnice inwentaryzacyjne | 2 727 | 902 |
| Inne | 1 028 | 987 |
| Razem pozostałe przychody operacyjne | 5 203 | 7 882 |
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący rzeczowe aktywa trwałe i obrotowe | 3 435 | - |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 131 | 2 681 |
| Strata z likwidacji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
1 903 | 1 974 |
| Darowizny przekazane | 16 | 248 |
| Kary i odszkodowania | 19 632 | 8 490 |
| Róznice inwentaryzacyjne | 6 734 | 750 |
| Najem floty | - | 44 |
| Prowizje agentów | - | - |
| Koszty postępowania sądowego | - | 430 |
| Wynagrodzenie za działalnia promocyjne | - | 130 |
| Koszty likwidacji materiałów | 896 | - |
| Odpis na środkach trwałych w budowie | - | 270 |
| Odpisane należności przedawnione | 3 173 | 6 454 |
| Strata na objęciu udziałów | - | - |
| Inne | 2 001 | (115) |
| Razem pozostałe koszty operacyjne | 37 921 | 21 354 |
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek od: | 1 | 528 |
| - należności i pożyczek | 1 | 528 |
| Zysk ze sprzedaży inwestycji finansowych | - | - |
| Zyski z tytułu różnic kursowych | 60 | - |
|---|---|---|
| Przychody finansowe ogółem | 61 | 528 |
| Przypadające na: - działalność kontynuowaną |
61 | 528 |
- działalność zaniechaną
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek od: | 18 630 | 7 558 |
| - kredytów i pożyczek | 12 780 | 5 353 |
| - leasingu finansowego | 363 | 531 |
| - faktoringu | 5 | 169 |
| - zobowiązań handlowych i pozostałych | 5 483 | 1 505 |
| Straty z tytułu różnic kursowych dotyczących aktywów i pasywów innych niż należności i zobowiązania handlowe |
187 | 1 779 |
| Prowizje od kredytów i faktoringu | 1 784 | 3 645 |
| Pozostałe koszty finansowe | 1 429 | 386 |
| Koszty finansowe ogółem | 22 029 | 13 368 |
Nie wystąpiły.
Główne składniki obciążenia podatkowego za zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku przedstawiają się następująco:
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | - | 128 |
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | - | - |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
- | 128 |
| Odroczony podatek dochodowy | 5 237 | 5 712 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych |
5 237 | 5 712 |
| Podatek odroczony przeniesiony z kapitału własnego | - | - |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat |
5 237 | 5 840 |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 i 31 grudnia 2018 roku przedstawia się następująco:
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk /(strata) brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej |
(91 478) | (145 505) |
| Zysk /(strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej |
||
| Zysk /(strata) brutto przed opodatkowaniem | (91 478) | (144 876) |
| C REUS |
URSUS | ||
|---|---|---|---|
| 3 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% |
(17 381) | (27 526) |
|---|---|---|
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
- | 128 |
| Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów |
96 272 | 60 044 |
| w tym: | ||
| - umorzenie wartości firmy | 585 | - |
| - PFRON, ZFŚS | 902 | 502 |
| - odpisy aktualizujące | 27 440 | 32 580 |
| - koszty reprezentacji | 174 | 753 |
| - niewypłacone wynagrodzenia, delegacje, nieopłacony ZUS |
8 327 | - |
| - róznice kursowe z wyceny | 1 062 | (382) |
| - rezerwy | 7 635 | 4 318 |
| - darowizny | 16 | 243 |
| - odsetki | 9 987 | 8 950 |
| - koszty czynszu dzierżawnego | 1 200 | 1 200 |
| - kary | 17 652 | 7 733 |
| - amortyzacja śr trwałych wg MMSF-UOR | 1 140 | 845 |
| - amortyzacja śr trwałych w leasingu | 1 554 | 1 445 |
| - amortyzacja od śr trwałych finansowanych dotacją | 120 | 142 |
| - koszty gwarancji i poręczeń | 7 276 | |
| - pozostałe (niedobory inwentaryzacyjne) | 11 202 | 1 715 |
| Przychody nie będące podstawą do opodatkowania | (1 653) | 3 528 |
| w tym: | ||
| - wycena nieruchomości inwestycyjnych | ||
| - przychody kontraktu zw z przesunięciem zg z zaleceniem KNF |
||
| - naliczone odsetki od należności | (24) | (2 598) |
| - otrzymane dotacje | (624) | 10 879 |
| - róznice kursowe z wyceny | (801) | (1 200) |
| - rozwiązane odpisy aktualizujące aktywa | (122) | (2 067) |
| - pozostałe | (82) | (1 486) |
| Podstawa naliczenia podatku dochodowego | ||
| bieżącego i odroczonego | 3 141 | (81 176) |
| Podatek dochodowy wykazany w jednostkowym rachunku zysków i strat |
5 237 | 5 584 |
| Podatek bieżący | - | (128) |
| podatek odroczony | 5 237 | 5 712 |
| Efektywna stawka podatkowa | -5,7% | -3,9% |

Odroczony podatek dochodowy kształtuje się następująco:
| Stan na początek |
Odniesione w | Stan na koniec |
||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | okresu | dochód | Wyłączenia | okresu |
| Różnice przejściowe dotyczące aktywów z tytułu podatku odroczonego: | ||||
| Rezerwy | 588 | (588) | - | |
| Należności wątpliwe | 2 105 | (2 105) | - | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 217 | (217) | - | |
| Rezerwa na złe długi | - | - | - | |
| Straty podatkowe | - | - | - | |
| Inne | 922 | (922) | - | - |
| 3 832 | (3 832) | - | - | |
| Różnice przejściowe dotyczące rezerwy z tytułu podatku odroczonego: | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3 977 | (3 977) | - | - |
| Leasing finansowy | 469 | (469) | - | - |
| Różnice kursowe | 965 | (965) | - | - |
| Przeszacowanie nieruch.inwestyc.do | ||||
| wartości godziwej | 833 | (833) | - | - |
| Inne | 79 | (79) | - | |
| 6 323 | (6 323) | - | - | |
| Razem aktywa (rezerwy) z tytułu | ||||
| podatku odroczonego | (2 491) | 2 491 | - | - |
| Stan na | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | początek okresu |
Odniesione w dochód |
Wyłączenia | Stan na koniec okresu |
| Różnice przejściowe dotyczące aktywów z tytułu podatku odroczonego: | ||||
| Rezerwy | 958 | (370) | 588 | |
| Należności wątpliwe | 1 855 | 250 | 2 105 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 553 | (336) | 217 | |
| Rezerwa na złe długi | 26 | (26) | - | |
| Straty podatkowe | 4 220 | (4 220) | - | |
| Inne | (77) | 999 | - | 922 |
| 7 535 | (3 703) | - | 3 832 | |
| Różnice przejściowe dotyczące rezerwy z tytułu podatku odroczonego: | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3 995 | (18) | - | 3 977 |
| Leasing finansowy | 784 | (315) | - | 469 |
| Różnice kursowe | 2 100 | (1 135) | - | 965 |
| Przeszacowanie nieruch.inwestyc.do wartości | 689 | 144 | - | 833 |
| godziwej | ||||
| Inne | (534) | 502 | 111 | 79 |
| 7 034 | (822) | 111 | 6 323 | |
| Razem aktywa (rezerwy) z tytułu | ||||
| podatku odroczonego | 501 | (2 881) | (111) | (2 491) |
Spółka dominująca nie dokonuje ustalenia rezerwy na podatek dochodowy od różnicy między wartością bilansową a podatkową nabytego znaku towarowego URSUS, ponieważ nie jest przewidywana transakcja zbycia tego aktywa. Wraz z końcem 2016 roku upłynął 5 letni okres amortyzacji podatkowej tego znaku.

Ustawa z dnia 4 marca 1994 r. o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych z późniejszymi zmianami stanowi, że Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych tworzą pracodawcy zatrudniający powyżej 20 pracowników na pełne etaty. Grupa tworzy taki fundusz i dokonuje okresowych odpisów w wysokości odpisu podstawowego. Celem Funduszu jest subsydiowanie działalności socjalnej Grupy.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone pracownikom | (1) | (77) |
| Środki pieniężne | - | 101 |
| Zobowiązania z tytułu ZFŚS | (884) | (399) |
| Saldo po skompensowaniu | (885) | (375) |
| Odpisy na Fundusz w okresie obrotowym | 518 | 587 |
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym, jak również w okresie poprzednim, nie wystąpiły czynniki rozwadniające, w związku z tym zysk podstawowy na akcję jest równy zyskowi rozwodnionemu na akcję.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku/(straty) oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku/(straty) na jedną akcję:
| Podstawowy/a zysk (strata) na akcję | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zysk/(Strata) netto przypadający/a dla akcjonariuszy Spółki dominującej |
(80 048) | (140 879) |
| Średnioważona liczba akcji zwykłych (szt.) Podstawowy zysk na akcję (zł/akcję) |
64 600 000 (1,24) |
60 739 178 (2,32) |
| Rozwodniony/a zysk (strata) na akcję | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
| Zysk/(strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki dominującej, zastosowany/a do obliczenia rozwodnionego zysku/straty na jedną akcję |
(80 048) | (140 879) |
| Skorygowana średnia ważona liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję (szt.) |
64 600 000 | 60 739 178 |
W roku 2019 w Grupie nie występowały płatności w formie akcji.
Spółka dominująca, ani spółki zależne w 2019 roku oraz w 2018 roku nie wypłacały ani nie deklarowały wypłaty dywidendy. Do dnia zatwierdzenia sprawozdania do publikacji Zarząd Spółki dominującej nie podjął uchwały w sprawie propozycji pokrycia straty za rok obrotowy 2019.

Grupa dokonała oceny aktywów trwałych na dzień 31 grudnia 2019 roku pod kątem istnienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości. Na dzień 31 grudnia 2019 roku nie wystąpiła utrata wartości aktywów trwałych
| TABELA RUCHU ŚRODKÓW TRWAŁYCH | Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a) wartość brutto środków trwałych na | 5 238 | 77 339 | 37 604 | 12 141 | 12 624 | 2 408 | 147 354 |
| początek okresu | |||||||
| b) zwiększenia (z tytułu) | 5 031 | - | 67 | 319 | 226 | 740 | 6 383 |
| - zakup | - | - | 67 | 319 | 226 | - | 612 |
| - modernizacja | - | - | - | - | - | - | - |
| - nakłady inwestycyjne na środki trwałe w | - | - | - | - | - | 740 | 740 |
| budowie - przejęte na podstawie umowy leasingu |
|||||||
| finansowego | - | - | - | - | - | - | - |
| - wieczyste użytkowanie zgodnie z MSSF 16 | 5 031 | - | - | - | - | - | 5 031 |
| c) zmniejszenia (z tytułu) | - | - | 4 830 | 3 100 | 476 | 2 342 | 10 748 |
| - sprzedaż | - | - | 1 312 | 869 | 128 | - | 2 309 |
| - likwidacja | - | - | 3 517 | 2 231 | 348 | - | 6 096 |
| - przyjęcie do środków trwałych | - | - | - | - | - | 2 342 | 2 342 |
| - inne d) wartość brutto środków trwałych na |
- | - | - | - | - | - | - |
| koniec okresu | 10 268 | 77 339 | 32 841 | 9 360 | 12 374 | 806 | 142 988 |
| e) skumulowana amortyzacja | - | 13 530 | 22 993 | 5 896 | 9 007 | - | 51 426 |
| (umorzenie) na początek okresu | |||||||
| korekta błędu | - | - | - | - | - | - | - |
| e) skumulowana amortyzacja | |||||||
| (umorzenie) na początek okresu po korekcie |
- | 13 530 | 22 993 | 5 896 | 9 007 | - | 51 426 |
| f) amortyzacja za okres (z tytułu) | - | 2 122 | 1 167 | 5 | 1 001 | - | 4 295 |
| - roczny odpis amortyzacyjny | - | 2 122 | 2 860 | 1 901 | 1 383 | - | 8 266 |
| - sprzedaż środka trwałego | - | - | (1 694) | (540) | (382) | - | (2 616) |
| - likwidacja środka trwałego | - | - | - | (1 355) | - | - | (1 355) |
| g) skumulowana amortyzacja | - | 15 652 | 24 160 | 5 901 | 10 007 | - | 55 720 |
| (umorzenie) na koniec okresu | |||||||
| h) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - | 13 | - | - | 358 | 371 |
| - zwiększenie | - | - | - | - | - | 349 | 349 |
| - zmniejszenie | - | - | (13) | - | - | - | (13) |
| i) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości | |||||||
| na koniec okresu | - | - | - | - | - | 707 | 707 |
| j) wartość netto środków trwałych na | 5 238 | 63 809 | 14 598 | 6 245 | 3 618 | 2 050 | 95 558 |
| początek okresu | |||||||
| k) wartość netto środków trwałych na | 10 268 | 61 687 | 8 681 | 3 459 | 2 367 | 99 | 86 560 |
| koniec okresu | |||||||
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
4 975 | ||||||
| TABELA RUCHU ŚRODKÓW TRWAŁYCH | Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w |
budowie Wyłączenia | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| a) wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
4 768 | 76 012 | 38 201 | 12 151 | 12 525 | 1 880 | - | 145 537 |
| b) zwiększenia (z tytułu) | 469 | 1 311 | 3 283 | 525 | 955 | 5 115 | - | 11 658 |
| - zakup - modernizacja |
469 - |
196 1 115 |
218 57 |
386 - |
955 - |
1 111 - |
- - |
3 335 1 172 |
| - nakłady inwestycyjne na środki trwałe w budowie | - | - | - | - | - | 4 004 | - | 4 004 |
| - przejęte na podstawie umowy leasingu finansowego |
- | - | 3 008 | 139 | - | - | - | 3 147 |
| c) zmniejszenia (z tytułu) | - | - | 1 489 | 506 | 988 | 4 197 | - | 7 180 |
| - sprzedaż - likwidacja - przyjęcie do środków trwałych - inne |
- - - - |
- - - - |
171 1 318 - - |
399 107 - - |
16 972 - - |
- - 3 475 722 |
- - - - |
586 2 397 3 475 722 |
| d) wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
5 237 | 77 323 | 39 995 | 12 170 | 12 492 | 2 798 | - | 150 015 |
| e) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
- | 11 432 | 24 409 | 4 390 | 7 830 | - | - | 48 061 |
| f) amortyzacja za okres (z tytułu) | - | 2 103 | 1 480 | 1 531 | 897 | - | - | 6 011 |
| - roczny odpis amortyzacyjny - sprzedaż srodka trwałego - likwidacja środka trwałego |
- - - |
2 103 - - |
2 880 (1 398) (2) |
1 981 (450) - |
1 546 (400) (249) |
- - |
- - |
8 510 (2 248) (251) |
| g) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
- | 13 535 | 25 889 | 5 921 | 8 727 | - | - | 54 072 |
| h) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - | - | - | - | 352 | - | 352 |
| zwiększenie(z tytułu) | - | - | 13 | - | - | 257 | - | 270 |
| zmniejszenie(z tytułu) | - | - | - | - | - | (251) | (251) | |
| i) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - | 13 | - | - | 358 | - | 371 |
| j) wartość netto środków trwałych na początek okresu |
4 768 | 64 580 | 13 792 | 7 761 | 4 695 | 1 528 | - | 97 123 |
| k) wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
5 237 | 63 788 | 14 093 | 6 249 | 3 765 | 2 440 | - | 95 571 |
Przeprowadzona analiza wpływu MSSF 16 Leasing na stosowane zasady rachunkowości wykazała, iż dla Grupy istotna jest zmiana polegająca na konieczności ujęcia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym składników aktywów z tytułu praw do użytkowania i zobowiązań z tytułu leasingu, z których kluczowe obszary stanowią prawa wieczystego użytkowania gruntów.
Analiza obejmowała w szczególności przegląd zawartych przez Grupę umów pod kątem ich identyfikacji jako umów leasingowych, w tym w szczególności identyfikację składnika aktywów, weryfikację sprawowania kontroli nad jego użytkowaniem, ustalenie okresu leasingu jak również sporządzenie metodyki wyznaczania krańcowej stopy procentowej. Grupa zdecydowała, że aktywa z tytułu praw do użytkowania prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w aktywach. Zobowiązania z tytułu leasingu prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji zobowiązań z tytułu zadłużenia, łącznie z innymi tytułami dotychczas ujmowanymi w tej pozycji. W dniu pierwszego zastosowania MSSF 16 Leasing Grupa ujęła składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania dotyczący prawa wieczystego użytkowania gruntów spełniających warunki MSSF 16 Leasing w kwocie równej zobowiązaniu z tego tytułu, skorygowanej o kwoty odnoszące się do tych aktywów, ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania.
Wpływ zastosowania MSSF 16 Leasing na dzień 1 stycznia 2019
| Prawo do korzystania z aktywów | 5 096 tys. zł |
|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingów - długoterminowe | 4 840 tys. zł |
| Zobowiązania z tytułu leasingów - krótkoterminowe | 256 tys. zł |

Wpływ zastosowania MSSF 16 Leasing na dzień 31 grudnia 2019
| Prawo do korzystania z aktywów | 5 031 tys. zł |
|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingów - długoterminowe | 4 835 tys. zł |
| Zobowiązania z tytułu leasingów - krótkoterminowe | 256 tys. zł |
W związku ze sprzedażą Oddziału w Opalenicy 28 lutego 2020 roku Spółka dominująca w 2019 roku wyodrębnia aktywa przeznaczone do sprzedaży:
wartość środków trwałych 4 975 tys. zł oraz
nieruchomości inwestycyjne w kwocie 1 147 tys. zł.
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 11 192 | 11 192 |
| - nabycie/sprzedaż | - | - |
| - transfer z/do rzeczowego majątku trwałego | - | - |
| - przeniesienie do aktywów dostępnych do sprzedaży | 1 147 | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 10 045 | 11 192 |
| Skumulowana amortyzacja i odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - |
| Skumulowana amortyzacja i odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - |
| Wartość netto na początek okresu | 11 192 | 11 192 |
| Wartość netto na koniec okresu | 10 045 | 11 192 |
Na dzień sporządzania sprawozdania finansowego nie występowały żadne ograniczenia w rozporządzaniu przez Grupę nieruchomościami inwestycyjnymi, czerpaniu korzyści ekonomicznych z tytułu czynszu czy zbyciu wyżej wymienionych nieruchomości. Nieruchomości inwestycyjne stanowią zabezpieczenie zobowiązań z tytułu kredytów.
Przychód uzyskany przez Grupę z tytułu dzierżawy nieruchomości inwestycyjnych za rok 2019 wynosi 821 tys. zł. Za rok 2018 Grupa uzyskała przychody w wysokości 887 tys. Koszty bieżących napraw, dostawy mediów pokrywane są przez wynajmujących.
W 2019 roku nie wystąpiła zmiana sposobu użytkowania nieruchomości inwestycyjnych powodująca zmianę klasyfikacji opisaną w MSR 40.
Wycena bilansowa nieruchomości inwestycyjnych według wartości godziwej ma charakter powtarzalny i jest przeprowadzana na poziomie 3 hierarchii wartości godziwej. W okresie sprawozdawczym nie dokonano przeniesień pomiędzy poziomami hierarchii.
W hierarchii wyceny wartości godziwej nieruchomości inwestycyjne zaklasyfikowane zostały do poziomu 3, gdzie:
1 - Wartości z notowań aktywów/zobowiązań finansowych bez dokonywania jakichkolwiek dostosowań.
2 - Dane wsadowe inne niż notowania, które są jednak obserwowalne bezpośrednio lub niebezpośrednio.
3 - Dane wsadowe nie dające się obserwować.
Hierarchię ustala się na podstawie najniższego poziomu danych wsadowych.

| Lokalizacja nieruchomości | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Wartosć godziwa nieruchomości w bilansie na dzień 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Opalenica - aktywa dostępne do sprzedaży |
- | - | 1 147 | 1 147 |
| Lublin | - | - | 2 436 | 2 436 |
| Grunty Zakroczym | - | - | 2 073 | 2 073 |
| PWUG Lublin | - | - | 1 471 | 1 470 |
| Kętrzyn | - | - | 2 200 | 2 200 |
| Mircze | - | - | 946 | 946 |
| Perespa | - | - | 920 | 920 |
| Nieruchomości inwestycyjne łącznie | 10 045 |
| ZMIANY WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH (WG GRUP RODZAJOWYCH) |
Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Wartość firmy |
Nabyte koncesje, patenty, licencje itp., w tym; |
Oprogramowanie komputerowe |
Inne wartości niematerialne - w tym znak URSUS |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| a) wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
15 153 | 4 397 | 1 582 | 3 293 | 11 177 | 35 601 |
| b) zwiększenia (z tytułu) | 2 064 | 941 | 42 | - | - | 3 047 |
| - zakup | - | 941 | 42 | - | - | 983 |
| - przekazania z prac rozwojowych | 2 064 | - | - | - | - | 2 064 |
| c) zmniejszenia (z tytułu) | 2 270 | - | - | - | - | 2 270 |
| - sprzedaż | 2 270 | - | - | - | - | 2 270 |
| d) wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
14 947 | 5 338 | 1 624 | 3 293 | 11 177 | 36 378 |
| e) skumulowana amortyzacja na początek okresu |
9 443 | - | 1 306 | 3 226 | 1 341 | 15 315 |
| f) amortyzacja za okres (z tytułu) |
1 477 | - | 149 | 46 | 662 | 2 334 |
| - amortyzacja (odpis roczny) - likwidacja - sprzedaż |
1 835 - (358) |
- - - |
149 - - |
46 - - |
662 - - |
2 692 - (358) |
| g) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
10 920 | - | 1 455 | 3 272 | 2 003 | 17 650 |
| h) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - | - | - | - | - |
| - zwiększenie | 914 | - | - | - | - | 914 |
| - zmniejszenie | - | - | - | - | - | - |
| i) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
914 | - | - | - | - | 914 |
| j) wartość netto wartości niematerialnych na początek okresu |
5 710 | 4 397 | 275 | 67 | 9 836 | 20 286 |
| k) wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
3 113 | 5 338 | 169 | 21 | 9 174 | 17 815 |

| ZMIANY WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH (WG GRUP RODZAJOWYCH) |
Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Wartość firmy | Nabyte koncesje, patenty, licencje itp., w tym; |
Oprogramowanie komputerowe |
Inne wartości niematerialne - w tym znak URSUS |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| a) wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
12 732 | 4 349 | 1 582 | 3 293 | 11 177 | 33 132 |
| b) zwiększenia (z tytułu) | 3 304 | 48 | - | - | - | 3 352 |
| - zakup | - | 48 | - | - | - | 48 |
| - przekazania z prac rozwojowych | 3 304 | - | - | - | - | 3 304 |
| c) zmniejszenia (z tytułu) | 883 | - | - | - | - | 883 |
| - sprzedaż | 883 | - | - | - | - | 883 |
| d) wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
15 153 | 4 397 | 1 582 | 3 293 | 11 177 | 35 601 |
| e) skumulowana amortyzacja na początek okresu |
8 085 | - | 1 150 | 2 858 | 672 | 12 764 |
| f) amortyzacja za okres (z tytułu) | 1 365 | - | 156 | 368 | 669 | 2 558 |
| - amortyzacja (odpis roczny) - likwidacja - sprzedaż |
1 562 - (197) |
- - - |
156 - - |
368 - - |
669 - - |
2 755 - (197) |
| g) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
9 450 | - | 1 306 | 3 226 | 1 341 | 15 322 |
| h) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - | - | - | - | - |
| - zwiększenie | - | - | - | - | - | - |
| - zmniejszenie | - | - | - | - | - | - |
| i) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | - | - | - |
| j) wartość netto wartości niematerialnych na początek okresu |
4 647 | 4 349 | 431 | 435 | 10 505 | 20 368 |
| k) wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
5 703 | 4 397 | 275 | 67 | 9 836 | 20 279 |
W okresie zakończonym 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku:
W roku 2019 Spółka dominująca nie zlecała wykonania wycena wartości znaku towarowego URSUS według wartości godziwej. Wycena wartości godziwej znaku została wykonana na dzień 31 grudnia 2016 r. z datą wydania dokumentu 14 marca 2017 r. z wykorzystaniem metody opłat licencyjnych i kapitalizacji zysków i znacząco przewyższa wartość znaku wykazywaną w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy.
Spółka dominująca dokonała weryfikacji wyceny wartości godziwej znaku towarowego URSUS na dzień 31 grudnia 2019 r. W ocenie Spółki, w 2019 r. nie zaistniały przesłanki wskazujące na możliwość utraty wartości znaku marki URSUS i na dzień bilansowy 31 grudnia 2019 r. zasadne jest wykazywanie tej pozycji w aktywach w bilansie na niezmienionym poziomie.
Wartość firmy w kwocie 4 397 tys. zł. powstała na nabyciu 100% udziałów w Ursus Wschód Sp. z o.o. w lutym 2017 roku, przez jednostkę zależną Ursus Zachód Sp. z o.o. Spółki Ursus Wschód Sp. z o.o. oraz Ursus Zachód Sp. z o.o., po połączeniu z LZM 3 Sp. z o.o., prowadzą działalność dystrybucyjną dla Grupy Ursus w ramach połączonego

podmiotu Ursus Dystrybucja Sp. z o.o. Na dzień 31 grudnia 2019 roku nie zidentyfikowano przesłanek powodujących utratę wartości firmy.
8 kwietnia 2019 roku URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. w restrukturyzacji zakupiła 100% udziałów w Prologus Sp. z o.o. za łącznie 6,00 zł od dwóch osób fizycznych. Zidentyfikowany majątek Prologus Sp. z o.o. wyceniono na minus 940 tys. zł, w związku z czym nabycie 100% udziałów spowodowało powstanie wartości firmy na kwotę 940 tys. zł.
W 2019 roku nie wystąpiło połączenie jednostek gospodarczych.
W dniu 13 marca 2020 roku Sąd Rejonowy w Olsztynie, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, dokonał wpisu połączenia spółek URSUS BUS S.A. i URSUS S.A. w restrukturyzacji.
Zgodnie z art. 493 §2 Kodeksu spółek handlowych, połączenie następuje z dniem wpisania połączenia do właściwego rejestru (dzień połączenia), a wpis ten wywołuje równocześnie skutek wykreślenia spółki przejmowanej.
Połączenie nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku URSUS BUS S.A. (spółkę przejmowaną) na spółkę URSUS S.A. w restrukturyzacji (spółkę przejmującą), na podstawie stosownych uchwał organów obu spółek.
URSUS S.A w restrukturyzacji będzie kontynuowała działalność własną, a także będzie prowadziła działalność w zakresie produkcji autobusów i trolejbusów (jako kontynuacja działania URSUS BUS), w oparciu o skonsolidowane po połączeniu zasoby, wiedzę i doświadczenie.
Na dzień bilansowy Spółka dominująca nie posiadała istotnych udziałów w jednostkach stowarzyszonych.
Zapasy materiałów, wyrobów gotowych i produkcji w toku o wartości 45 964 tys. zł stanowiły zabezpieczenie kredytów bankowych i pożyczek na dzień 31 grudnia 2018 roku.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Materiały | 28 702 | 54 860 |
| Według ceny nabycia | 46 497 | 78 534 |
| Odpis aktualizujący | (17 795) | (23 674) |
| Towary | 13 004 | 23 940 |
| Według ceny nabycia | 13 004 | 23 940 |
| Produkcja w toku (według kosztu wytworzenia) | 25 474 | 13 763 |
| Produkty gotowe | 9 159 | 24 760 |
| Według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 10 371 | 24 765 |
| Odpis aktualizujący | (1 212) | (5) |
| Zapasy ogółem, według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia (kosztu wytworzenia) oraz wartości |
||
| netto możliwej do uzyskania | 76 339 | 117 323 |
| 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Korekty do bieżącej wartości netto na 1 stycznia | 23 679 | 945 |
| Utworzony odpis w koszty sprzedanych produktów | 1 212 | |
| Odwrócona korekta w kosztach sprzedanych produktów | 940 | |
| Utworzona korekta w wartości sprzedanych towarów i materiałów |
(23 674) | |
| Odwrócony odpis w wartości sprzedanych towarów i materiałów |
732 | |
| Korekty do bieżącej wartości netto na 31 grudnia | 24 159 | 23 679 |

| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Należności od jednostek powiązanych | 224 | 693 |
| należności z tytułu dostaw i usług | 222 | 693 |
| inne należności finansowe | 2 | |
| Należności od pozostałych jednostek | 52 042 | 72 305 |
| należności z tytułu dostaw i usług | 18 701 | 55 946 |
| należności budżetowe z innych tytułów niż bieżący podatek dochodowy |
7 144 | 11 628 |
| zaliczki na zapasy | 2 227 | - |
| należności z tytułu sprzedaży akcji/udziałów | 19 876 | - |
| inne należności niefinansowe | 3 836 | 4 203 |
| rozliczenia międzyokresowe czynne, w tym: | 258 | 528 |
| - koszty prenumeraty czasopism | - | 3 |
| - koszty ubezpieczeń | 71 | 185 |
| - koszty prac rozwojowych | - | - |
| - opłat wynikające z prowizji | 158 | 194 |
| - roczne opłaty z tytułu licencji | - | - |
| - opłaty dotyczące GPW i KDPW | - | - |
| - pozostałe rozliczenia międzyokresowe czynne | 30 | 146 |
| Należności brutto | 52 266 | 72 998 |
| Odpis aktualizujący należności | (40 617) | (33 954) |
| Należności ogółem (netto) | 11 649 | 39 044 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Należności od jednostek powiązanych | - | - |
| Należności od pozostałych jednostek | 159 | 159 |
| należności z tytułu kaucji i pozostałe | 159 | 159 |
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
| Odpisy aktualizujące wartość należności na | ||
| początek okresu | 12 878 | 8 923 |
| Reklasyfikacja odpisów dotyczących zaliczek na zapasy | 785 | 785 |
| Zwiększenie - ujęte w wyniku bieżącego roku w tym dotyczące należności z tytułu sprzedaży akcji/udziałów |
7 561 - |
7 561 - |
| Rozwiązanie - ujęte w wyniku bieżącego roku Wykorzystanie |
(3 751) (640) |
(3 751) (640) |
| Odpisy aktualizujące wartość należności na koniec | ||
| okresu w tym dotyczące: należności z tytułu sprzedaży akcji/udziałów |
16 833 19 876 |
12 878 19 876 |
| należności handlowych | 11 974 | 11 974 |
| zaliczek | 1 700 | 1 700 |
| pozostałych należności | 404 | 404 |

Należności z tytułu dostaw i usług mają zazwyczaj 90-dniowy termin płatności.
Należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 360 dni od dnia powstania należności nie podlegają dyskontowaniu.
Opis ryzyk związanych z należnościami z tytułu dostaw i usług i pozostałymi należnościami oraz polityka Spółki dotycząca zarządzania tymi ryzykami została przedstawiona w punkcie 46 informacji dodatkowej.
Udziały i akcje wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy w kwocie 35 tys. zł dotyczą: - 300 udziałów o łącznej wartości 30 tys. zł, które URSUS BUS SA wpłacił jako współzałożyciel Spółki Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o.,
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej składało się z następujących pozycji:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 820 | 1 300 |
| Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 820 | 1 300 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| środki w PLN | 765 | 1 277 |
| środki w EUR | 49 | 13 |
| środki w USD | - | 3 |
| środki w innych walutach | 6 | 7 |
| Razem środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 820 | 1 300 |
Wolne środki pieniężne zgromadzone są na rachunkach bankowych i inwestowane są w formie lokat terminowych oraz overnight. Grupa uzyskuje głównie oprocentowanie zmienne od zgromadzonych środków pieniężnych.
Środki pieniężne w banku i w kasie są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania spółki na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
W ciągu roku obrotowego nie nastąpiły zmiany w kapitale zakładowym Spółki dominującej.

| Seria | Rodzaj akcji |
Liczba akcji (szt.) |
Wartość nominalna jednej akcji (zł/szt) |
Wartość serii/emisji wg wartości nominalnej (w tys. zł.) |
Data rejestracji |
|---|---|---|---|---|---|
| A | zwykłe | 700 000 | 1 | 700 | 27.06.1997 |
| B | zwykłe | 400 000 | 1 | 400 | 21.08.1998 |
| C | zwykłe | 800 000 | 1 | 800 | 17.06.1999 |
| D | zwykłe | 600 000 | 1 | 600 | 25.01.2000 |
| E | zwykłe | 900 000 | 1 | 900 | 21.12.2000 |
| F | zwykłe | 320 000 | 1 | 320 | 18.10.2001 |
| G | zwykłe | 600 000 | 1 | 600 | 07.08.2002 |
| H | zwykłe | 360 000 | 1 | 360 | 13.03.2003 |
| I | zwykłe | 4 000 000 | 1 | 4 000 | 11.01.2006 |
| J | zwykłe | 6 000 000 | 1 | 6 000 | 22.12.2006 |
| K | zwykłe | 7 500 000 | 1 | 7 500 | 08.01.2008 |
| N | zwykłe | 4 000 000 | 1 | 4 000 | 28.03.2013 |
| O | zwykłe | 15 000 000 | 1 | 15 000 | 31.01.2015 |
| P | zwykłe | 4 100 000 | 1 | 4 100 | 12.11.2015 |
| Q | zwykłe | 8 900 000 | 1 | 8 900 | 13.11.2015 |
| R | zwykłe | 5 000 000 | 1 | 5 000 | 22.05.2017 |
| S | zwykłe | 5 420 000 | 1 | 5 420 | 17.09.2018 |
| Razem | 64 600 000 | 64 600 |
| Ilość akcji (szt.) |
% udział w kapitale akcyjnym |
Liczba głosów |
% udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|
| 26 106 996 | 40,41 | 26 106 996 | 40,41 |
| 38 493 004 | 54,40 | 35 143 004 | 54,40 |
| 64 600 000 | 100,00 | 64 600 000 | 100,00 |
* Struktura akcjonariatu wykazana na podstawie zawiadomień od akcjonariuszy
** wraz ze spółką REO sp. z o.o. Inwestycje S.K.A., POL-MOT AUTO S.A., i INVEST- MOT sp. z o.o.
Wszystkie wyemitowane akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 1 złoty i zostały w pełni opłacone.
Akcje wszystkich serii są jednakowo uprzywilejowane co do dywidendy oraz zwrotu z kapitału.
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia | (11 181) | (1 343) |
| Udział w wyniku | (7 132) | (9 837) |
| Zamiana udziałów Ursus Dystrybucja Sp. z o.o. na akcje Ursus BUS SA |
17 068 | - |
| Korekta konsolidacyjna | (59) | |
| Na dzień 31 grudnia | (1 304) | (11 180) |

Na podstawie umowy zamiany zawartej w dniu 20.12.2019 r. INVEST-MOT Spółka z o.o. przeniosła na Ursus SA własność wszystkich posiadanych akcji w kapitale zakładowym spółki Ursus Bus SA (tj. 40 000 akcji serii A, 5.011.000 akcji serii B, 400.000 akcji serii C o łącznej wartości 5.451.000,00 zł.). W zamian za powyższe Ursus SA przeniosła na rzecz INVEST-MOT Sp. z o.o. własność 54 510 posiadanych udziałów w kapitale zakładowym spółki Ursus Dystrybucja Sp. z o.o. w restrukturyzacji o wartości 5.451.000,00 zł.
| Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Rezerwa urlopowa |
Rezerwa na sprawy sporne, kary, grzywny i odszkodowania |
Inne rezerwy |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku | 598 | 1 504 | 8 681 | 1 243 | 12 025 |
| przesunięcie | 1 201 | (661) | (1 201) | 661 | |
| BO po przesunięciu | 1 799 | 843 | 9 882 | 1 904 | 14 428 |
| Utworzone w ciągu roku | - | - | 10 779 | 10 779 | |
| obrotowego Wykorzystane Rozwiązane |
(79) | (5 655) | (1 904) | (7 559) (79) |
|
| Korekta stopy dyskontowej | - | - | - | - | |
| Na dzień 31 grudnia 2019 roku | 1 720 | 843 | 15 006 | - | 17 568 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Rezerwa urlopowa |
Rezerwa na sprawy sporne, kary, grzywny i odszkodowania |
Inne rezerwy |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2018 roku | 690 | 2 240 | - | 1 316 | 4 245 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 38 | 661 | 9 363 | 10 062 | |
| Wykorzystane Rozwiązane Korekta stopy dyskontowej |
(62) (68) |
62 (1 459) |
(682) | (73) | - (2 282) - |
| Na dzień 31 grudnia 2018 roku | 598 | 1 504 | 8 681 | 1 243 | 12 025 |
| Struktura czasowa rezerw | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| część długoterminowa | 446 | 607 |
| część krótkoterminowa | 17 122 | 13 069 |
| Razem rezerwy | 17 568 | 13 676 |
W pozycji Rezerwa na sprawy sporne, kary, grzywny i odszkodowania wykazano głównie rezerwy:
na naprawy gwarancyjne w kwocie 808 tys. zł,
na prace audytora w kwocie 80 tys. zł,
na zwrot dotacji w kwocie 4 978 tys. zł,
na kary w kwocie 1 980 tyz. zł
na odsetki od zobowiązań w kwocie 5 409 tys. zł
Grupa wypłaca pracownikom przechodzącym na emerytury kwoty odpraw emerytalnych w wysokości określonej przez Kodeks pracy. W związku z tym Grupa na podstawie wyceny dokonanej przez profesjonalną firmę aktuarialną tworzy rezerwę na wartość bieżącą zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych. Kwotę tej rezerwy oraz uzgodnienie przedstawiające zmiany stanu w ciągu okresu obrotowego przedstawiono w poniższej tabeli:

| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia | 598 | 612 |
| przesunięcie z innej pozycji rezerw | 1 201 | |
| Utworzenie rezerwy | - | 38 |
| Rozwiązanie rezerwy | 79 | 52 |
| Na dzień 31 grudnia | 1 720 | 598 |
Główne założenia przyjęte przez aktuariusza na dzień bilansowy i zakładane w roku zakończonym 31 grudnia 2019 roku i 31 grudnia 2018 roku do wyliczenia kwoty zobowiązania są następujące:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Stopa dyskontowa (%) | 2,60 | 2,60 |
| Wskaźnik rotacji pracowników | 7,5% rocznie | 7,5% rocznie |
| Przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń (%) | 2,0 | 2,0 |
W związku z rozwiązanym Układem Zbiorowym Pracy w Spółce dominującej, od dnia 1.01.2014 r. świadczenia pracownicze wypłacane są wyłącznie do wysokości regulowanych przepisami Kodeksu Pracy.
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu, wieczyste użytkowanie |
4 835 | 7 838 |
| Kredyty bankowe | 3 598 | 5 147 |
| Pożyczki otrzymane | 10 955 | |
| Razem kredyty i pożyczki długoterminowe | 8 433 | 23 940 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu |
10 697 | 4 720 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 22 139 | 25 656 |
| Kredyty bankowe | 88 416 | 118 213 |
| Pożyczki otrzymane | 23 274 | 13 226 |
| Inne | 3 805 | 3 354 |
| Razem kredyty i pożyczki krótkoterminowe | 148 331 | 165 169 |
| w tym prezentowane w bilansie jako zobowiązania związane z aktywami dostępnymi do sprzedaży |
5 758 |

| Podmiot | Waluta | Wielkość Stan na dzień 31.12.2019 kredytu/ |
Data | Stopy | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansujący | kredytu | limitu w tys. |
w tys. PLN | w walucie (tys.) | spłaty wg umowy |
Ustanowione zabezpieczenia | Cel | procentowe |
| PLN | 10 000 | 10 000 PLN | 10 000 PLN 31.12.2018 | 1. Hipoteka kaucyjna łączna do kwoty 57.137.000 PLN - KW OL1O/00041258/5, OL1O/00095687/4 i OL1O/00097764/2 wraz z cesją praw z umowy ubezpieczeniowej nieruchomości, na których ustanowiono hipotekę, |
obrotowy w r.b. | WIBOR 1M +marża | ||
| PLN | 10 000 | 322 PLN | 322 PLN 17.12.2018 | 2. cesja wierzytelności z kontraktu | WIBOR 1M +marża | |||
| Bank Millennium S.A. |
PLN | 14 500 | 8 295 PLN | 8 295 PLN 15.12.2018 | rewolwingowy | WIBOR 1M +marża | ||
| PLN | 4 804 | 229 PLN | 229 PLN 15.12.2019 | rewolwingowy (VAT) | WIBOR 1M +marża | |||
| PLN | 8 750 | 50 PLN | 50 PLN | 1. Hipoteka łączna umowna do kwoty 25,5 mln PLN na nieruchomościach będących w użytkowaniu wieczystym Emitenta położonych w Lublinie oraz posadowionych na nich budynkach będących własnością Spółki KW LU1I/00180343/9, |
obrotowy w r.b. (wielowalutowy) |
WIBOR ON + marża |
||
| EUR | 9 497 PLN | 2 230 EUR | 2. oświadczenie Emitenta o dobrowolnym poddaniu się egzekucji, 3. cesja praw z umowy ubezpieczeniowej nieruchomości, na których ustanowiono |
LIBOR ON + marża | ||||
| mBANK S.A. | PLN | 3 000 | 3 000 PLN | 3 000 PLN | 30.11.2018 | hipotekę. 4. weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową |
obrotowy | WIBOR 1M +marża |
| EUR | 600 | 2 555 PLN | 608 EUR | EURIBOR 1M +marża |
||||
| mBANK S.A. | EUR | 3547 | 13 156 PLN | 3 089 EUR 30.04.2019 | 1. Hipoteka łączna umowna do kwoty 6,0 mln EUR na nieruchomościach: KW Nr PO1N/00014427/2, PO1N/00017663/9, PO1N/00018940/2, PO1N/00018941/9, PO1N/00020140/1, PO1N/00020142/5. 2. Zastaw rejestrowy (zastaw nr 2306057). 3. Weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową. 4. Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego. |
odnawialny | EURIBOR 1M+ marża |
|
| mBank S.A. | PLN | 3 650 | 1 975 PLN | 1 947 PLN 23.04.2021 | 1. Hipoteka umowna łączna na nieruchomości w Lublinie KW nr LU1I/00180343/9 oraz w Opalenicy KW Nr PO1N/00014427/2, PO1N/00017663/9, PO1N/00018940/2, PO1N/00018941/9, PO1N/00020140/1, PO1N/00020142/5 do kwoty 2.250.000 EUR |
inwestycyjny | WIBOR1M + marża | |
| PLN | 7 143 PLN | 7 143 PLN | WIBOR 1M +marża | |||||
| Bank Polska Kasa Opieki S.A. |
EUR | 65 000 | 5 778 PLN | 1 357 EUR | 31.12.2018 | 1. Pełnomocnictwo do dysponowania rachunkami prowadzonymi przez Bank, 2. weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową. |
nieodnawialny | EURIBOR 1M+marża |
| USD | 0 PLN | 0 USD | LIBOR 1M+marża | |||||
| PLN | -19 PLN | -19 PLN | obrotowy w r.b. WIBOR 1M +marża | |||||
| EUR | 1 665 PLN | 391 EUR | 1. Zastaw rejestrowy na zapasach Spółki, których wartość wynosi minimum 20.000.000,00 zł, wraz z cesją z umowy ich ubezpieczenia; 2. Hipoteka umowna łączna do |
odnawialny (akredytywa) |
EURIBOR 1M+marża |
|||
| PLN | 0 PLN | 0 PLN | kwoty 37.500.000 zł (KW nr LU1I/00180343/9, WA1N/00071691/3, LU1I/00250100/6, LU1I/00311416/0); 3. Hipoteka do kwoty 4.960.000 PLN (KW LU1I/00180343/9); 4. |
WIBOR 1M +marża | ||||
| Bank PKO BP S.A. |
EUR | 25 000 | 0 PLN | 0 EUR | 29.05.2019 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, 5. Poręczenie udzielone przez POL MOT Holding S.A. 6. Zastaw rejestrowy na zapasach nabytych przy wykorzystaniu |
odnawialny | EURIBOR 1M+marża |
| PLN | 0 PLN | 0 PLN | akredytyw otwartych w PKO BP S.A.; 7. Zastaw rejestrowy i finansowy na rachunkach Spółki w Banku PKO BP S.A. .; 8. Poręczenie cywilne udzielone przez URSUS BUS S.A.; |
WIBOR 1M +marża | ||||
| EUR | USD | 0 PLN 0 PLN |
0 EUR 0,00 |
9.Poręczenie cywilne udzielone przez Ursus Dystrybucja Sp. z o. o., 10. Zastaw rejestrowy na ciągnikach należących do Ursus Dystrybucji Sp. z o.o. o wartości łącznej nie mniejszej niż 7.000.000 zł. |
obrotowy odnawialny |
EURIBOR 1M+marża LIBOR 1M+marża |
||
| PLN | 10 032 PLN | 10 032 PLN | obrotowy | WIBOR 1M +marża | ||||
| Getin Noble Bank S.A. |
EUR | 500 | 1 495 PLN | 351 EUR 31.12.2018 | 1. Pełnomocnictwo do rachunków w Getin Noble Banku S.A., 2. Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczony przez POL-MOT Holding S.A. |
nieodnawialny obrotowy rewolwingowy |
EURIBOR 1M+ marża |
|
| Getin Noble Bank S.A. |
EUR | 800 | 4 003 PLN | 940 EUR 31.12.2018 | 1. Pełnomocnictwo do rachunków w Getin Noble Banku S.A., 2. Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczony przez POL-MOT Holding S.A. |
w rach. bieżącym EURIBOR | 1M+marża | |
| SGB Bank SA | PLN | 5 000 | 2 350 PLN | 2 350 PLN 17.02.2020 Poręczenie, weksel własny in blanco, Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art 777§ 1 pkt 5 k.p.c |
obrotowy nieodnawialny |
WIBOR 3M+marża | ||
| Bank Millennium S.A. |
PLN | 2 000 | 2 286 PLN | 2 286 PLN 16.01.2019 r. | Weksel własny in blanco, oświadczenie kredytobiorcy o poddaniu się egzekucji w trybie art 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty , oświadczenie przystępującego do długu (Ursus S.A.) o poddaniu się egzekucji w trybie art 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 3,2 mln zł |
w rach. bieżącym WIBOR 1M + marża | ||
| BGK | PLN | 3 000 | 3 566 PLN | 3 566 PLN 09.03.2019 | Weksel własny in blanco Kredytobiorcy, weksel własny in blanco przystępującego do długu tj. URSUS SA, przystąpienie do długu przez URSUS SA, zastaw rejestrowy na 1.000.000 szt. akcjach URSUS SA, hipoteka umowna 150% kwoty kredytu, upoważnienie do rachunków, oświadczenie kredytobiorcy o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 200% kwoty kapitału kredytu, oświadczenie przystępującego do długu (Ursus S.A.) o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 200% kwoty kredytu, oświadczenie POL-MOT HOLDING SA jako dłużnika z tytułu zabezpieczenia w formie hipoteki-o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777§ 1 pkt 6 k.p.c w związku z pkt 5 do wysokości 150% kwoty kredytu |
obrotowy odnawialny |
WIBOR 3M+marża | |
| BGK | PLN | 105 000 | 13 387 PLN | 13 387 PLN 31.03.2019 | Weksel własny in blanco Kredytobiorcy, weksel własny in blanco przystępującego do długu tj. URSUS SA, przystąpienie do długu przez URSUS SA, cesja wierzytelności na rzecz BGK z 5 umów dostaw na autobusy, zastaw rejestrowy na 10.000.000 szt. akcjach URSUS SA, hipoteka umowna 150% kwoty kredytu, upoważnienie do rachunków, oświadczenie kredytobiorcy o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 200% kwoty kapitału kredytu, oświadczenie przystępującego do długu (Ursus S.A.) o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 200% kwoty kredytu, oświadczenie POL-MOT HOLDING SA jako dłużnika z tytułu zabezpieczenia w formie hipoteki-o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777§ 1 pkt 6 k.p.c w związku z pkt 5 do wysokości 150% kwoty kredytu |
kredyt obrotowy | nieodnawialny WIBOR 3M+marża | |
| SGB Bank SA | PLN | 5 276 | 3 920 PLN | 3 920 PLN 21.04.2027 | Hipoteka na nieruchomościach Spółki, poręczenie URSUS S.A. do kwoty 7.914.000 zł, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową oraz pełnomocnictwo do rachunku |
kredyt inwestycyjny |
WIBOR 3M + marża |
|
| Santander Bank Polska SA |
PLN | 1 000 | 369 PLN | 369 PLN 18.07.2022 | Weksel własny in blanco z klauzulą "bez protestu" wraz z deklaracją wekslową, gwarancja de minimis w BGK w ramach umowy portfelowej linii gwarancyjnej w kwocie 600 tys PLN ważna do snia 11.12.2017 r. |
w rach. bieżącym 1 M WIBOR + marża |
Kredyt w Banku PKO BP SA został wypowiedziany Spółce 22.10.2018 roku.
Dnia 22.05.2019 roku Bank SGB-Bank SA w Poznaniu wypowiedział kredyt obrotowy udzielony Spółce Ursus BUS Spółka Akcyjna nr OBRKK/2/2017/46285 z dnia 15.02.2017 roku.
Dnia 8.04.2020 roku SGB Bank SA wypowiedział kredyt inwestycyjny nr INWKK/4/2017/49454 udzielony URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. dnia 21.04.2017 roku.

| Podmiot finansujący |
Waluta kredytu |
Wielkość kredytu/ limitu w tys. |
Stan na dzień 31.12.2018 w tys. PLN |
Data spłaty wg umowy |
Ustanowione zabezpieczenia | Cel |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | 10 000 | 10 048 PLN 2018-12-31 | 1. Hipoteka kaucyjna łączna do kwoty 57.137.000 PLN - KW OL1O/00041258/5, OL1O/00095687/4 | obrotowy w r.b. | ||
| Bank | PLN | 10 000 | 483 PLN 2018-12-17 | i OL1O/00097764/2 wraz z cesją praw z umowy ubezpieczeniowej nieruchomości, na których ustanowiono hipotekę, |
||
| Millennium S.A. | PLN | 14 500 | 8 295 PLN 2018-12-15 | 2. cesja wierzytelności z kontraktu | rewolwingowy | |
| PLN | 4 804 | 331 PLN 2019-12-15 | rewolwingowy (VAT) | |||
| PLN EUR |
8 750 | 50 PLN 9 497 PLN |
1. Hipoteka łączna umowna do kwoty 25,5 mln PLN na nieruchomościach będących w użytkowaniu wieczystym Emitenta położonych w Lublinie oraz posadowionych na nich budynkach będących własnością Spółki KW LU1I/00180343/9, |
obrotowy w r.b. (wielowalutowy) |
||
| mBANK S.A. | PLN | 3 000 | 3 072 PLN | 2018-11-30 | 2. oświadczenie Emitenta o dobrowolnym poddaniu się egzekucji, | obrotowy |
| EUR | 600 | 2 615 PLN | 3. cesja praw z umowy ubezpieczeniowej nieruchomości, na których ustanowiono hipotekę. | |||
| mBANK S.A. | EUR | 3547 | 13 571 PLN | 2019-04-30 | 4. weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową 1. Hipoteka łączna umowna do kwoty 6,0 mln EUR na nieruchomościach: KW Nr PO1N/00014427/2, PO1N/00017663/9, PO1N/00018940/2, PO1N/00018941/9, PO1N/00020140/1, PO1N/00020142/5. 2. Zastaw rejestrowy (zastaw nr 2306057). 3. Weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową. 4. Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego. |
odnawialny |
| mBank S.A. | PLN | 3 650 | 1 947 PLN 2021-04-23 | 1. Hipoteka umowna łączna na nieruchomości w Lublinie KW nr LU1I/00180343/9 oraz w Opalenicy KW Nr PO1N/00014427/2, PO1N/00017663/9, PO1N/00018940/2, PO1N/00018941/9, PO1N/00020140/1, PO1N/00020142/5 do kwoty 2.250.000 EUR |
inwestycyjny | |
| Bank Polska | PLN | 7 118 PLN | ||||
| Kasa Opieki | EUR | 65 000 | 5 673 PLN | 2018-12-31 | 1. Pełnomocnictwo do dysponowania rachunkami prowadzonymi przez Bank, 2. weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową. |
nieodnawialny |
| S.A. | USD | 0 PLN | ||||
| PLN | 0 PLN | 1. Zastaw rejestrowy na zapasach Spółki, których wartość wynosi minimum 20.000.000,00 zł, wraz | obrotowy w r.b. | |||
| EUR | 1 682 PLN | z cesją z umowy ich ubezpieczenia; 2. Hipoteka umowna łączna do kwoty 37.500.000 zł (KW nr | odnawialny | |||
| PLN | 0 PLN | LU1I/00180343/9, WA1N/00071691/3, LU1I/00250100/6, LU1I/00311416/0); 3. Hipoteka do | (akredytywa) | |||
| EUR | 0 PLN | kwoty 4.960.000 PLN (KW LU1I/00180343/9); 4. Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, 5. Poręczenie udzielone przez POL-MOT Holding S.A. 6. Zastaw rejestrowy na zapasach |
odnawialny | |||
| Bank PKO BP | 25 000 | 2019-05-29 | nabytych przy wykorzystaniu akredytyw otwartych w PKO BP S.A.; 7. Zastaw rejestrowy i finansowy | |||
| S.A. | PLN | 0 PLN | na rachunkach Spółki w Banku PKO BP S.A. .; 8. Poręczenie cywilne udzielone przez URSUS BUS | obrotowy | ||
| EUR | 0 PLN | S.A.; 9.Poręczenie cywilne udzielone przez Ursus Dystrybucja Sp. z o. o., 10. Zastaw rejestrowy na | odnawialny | |||
| USD | 0 PLN | ciągnikach należących do Ursus Dystrybucji Sp. z o.o. o wartości łącznej nie mniejszej niż 7.000.000 zł. |
||||
| PLN | 10 032 PLN | obrotowy nieodnawialny |
||||
| Getin Noble | EUR | 500 | 1 509 PLN 2018-12-31 1. Pełnomocnictwo do rachunków w Getin Noble Banku S.A., 2. Weksel własny in blanco wraz z | obrotowy | ||
| Bank S.A. Getin Noble |
deklaracją wekslową poręczony przez POL-MOT Holding S.A. | rewolwingowy | ||||
| Bank S.A. | EUR | 800 | 3 560 PLN 2018-12-31 1. Pełnomocnictwo do rachunków w Getin Noble Banku S.A., 2. Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczony przez POL-MOT Holding S.A. |
w rach. bieżącym | ||
| SGB Bank SA | PLN | 5 000 | 2 162 PLN 2020-02-17 Poręczenie, weksel własny in blanco, Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art 777§ 1 pkt 5 k.p.c |
obrotowy nieodnawialny |
||
| Bank Millennium S.A. |
PLN | 2 000 | 2 018 PLN 16.01.2019 r. | Weksel własny in blanco, oświadczenie kredytobiorcy o poddaniu się egzekucji w trybie art 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty , oświadczenie przystępującego do długu (Ursus S.A.) o poddaniu się egzekucji w trybie art 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 3,2 mln zł |
w rach. bieżącym | |
| BGK | PLN | 3 000 | 2 852 PLN 2019-03-09 | Weksel własny in blanco Kredytobiorcy, weksel własny in blanco przystępującego do długu tj. URSUS SA, przystąpienie do długu przez URSUS SA, zastaw rejestrowy na 1.000.000 szt. akcjach URSUS SA, hipoteka umowna 150% kwoty kredytu, upoważnienie do rachunków, oświadczenie kredytobiorcy o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 200% kwoty kapitału kredytu, oświadczenie przystępującego do długu (Ursus S.A.) o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 200% kwoty kredytu, oświadczenie POL-MOT HOLDING SA jako dłużnika z tytułu zabezpieczenia w formie hipoteki-o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777§ 1 pkt 6 k.p.c w związku z pkt 5 do wysokości 150% kwoty kredytu |
obrotowy odnawialny |
|
| BGK | PLN | 105 000 | 57 574 PLN 2019-03-31 | Weksel własny in blanco Kredytobiorcy, weksel własny in blanco przystępującego do długu tj. URSUS SA, przystąpienie do długu przez URSUS SA, cesja wierzytelności na rzecz BGK z 5 umów dostaw na autobusy, zastaw rejestrowy na 10.000.000 szt. akcjach URSUS SA, hipoteka umowna 150% kwoty kredytu, upoważnienie do rachunków, oświadczenie kredytobiorcy o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 200% kwoty kapitału kredytu, oświadczenie przystępującego do długu (Ursus S.A.) o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 200% kwoty kredytu, oświadczenie POL-MOT HOLDING SA jako dłużnika z tytułu zabezpieczenia w formie hipoteki-o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777§ 1 pkt 6 k.p.c w związku z pkt 5 do wysokości 150% kwoty kredytu |
kredyt obrotowy nieodnawialny |
|
| SGB Bank SA | PLN | 5 276 | 4 442 PLN 21-04-2027 | Hipoteka na nieruchomościach Spółki, poręczenie URSUS S.A. do kwoty 7.914.000 zł, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową oraz pełnomocnictwo do rachunku |
kredyt inwestycyjny |

| Podmiot finansujący |
Waluta | Wielkość pożyczki |
Stan na dzień 31.12.2019 r. w tys. zł |
Data spłaty wg umowy |
Zabebzpieczenia | Stopy procentowe | Data wypowiedzenia umowy |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. |
PLN | 20 000 | 17 219 | 31.08.2021 | Hipoteka na nieruchomości położonej w Biedaszkach Małych w gminie Kętrzyn, objętej księgą wieczystą Nr OL1K/00012743/6, zastawy rejestrowe na zapasach Emitenta zlokalizowanych w siedzibie Spółki w Lublinie oraz oddziałach Spółki w Opalenicy, Dobrym Mieście i Biedaszkach Małych, zastaw rejestrowy na prawie z rejestracji znaków towarowych URSUS tj. numer prawa ochronnego 260749, 241814, 241813, 241812, 54394, 56476, 47098, przelew praw z umów ubezpieczenia majątku objętego zastawami rejestrowymi oraz hipoteką na rzecz ARP S.A., poręczenie spółki POL-MOT Holding S.A. z siedzibą w Warszawie wraz z oświadczeniem o poddaniu się egzekucji, weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
WIBOR 1M + 2,2 p.p. | |
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 2 317 | 587 | 30.07.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
WIBOR 1M + 1,89 p.p. 60 rat wg harmonogramu |
|
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 1 878 | 513 | 11.08.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
WIBOR 1M + 1,66 p.p. 59 rat wg harmonogramu |
|
| SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o. |
PLN | 1 441 | 199 | 05.04.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. blokada środków na rachunku |
WIBOR 1M + 1,64 p.p. 60 rat wg harmonogramu |
15.03.2019 |
| SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o. |
PLN | 511 | 70 | 05.04.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. blokada środków na rachunku |
WIBOR 1M + 1,64 p.p. 60 rat wg harmonogramu |
15.03.2019 |
| SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o. |
PLN | 101 | 23 | 05.04.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. blokada środków na rachunku |
WIBOR 1M + 1,64 p.p. 60 rat wg harmonogramu |
15.03.2019 |
| Idea Leasing S.A. | PLN | 115 | 47 | 15.07.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
60 rat wg harmonogramu (splata: ods.WIBOR 1M + opl.wg Ogólnych War.Umowy) |
|
| Idea Leasing S.A. | PLN | 339 | 150 | 15.09.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
60 rat wg harmonogramu (splata: ods.WIBOR 1M + opl.wg Ogólnych War.Umowy) |
|
| Idea Leasing S.A. | PLN | 37 | 14 | 15.07.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
60 rat wg harmonogramu (splata: ods.WIBOR 1M + opl.wg Ogólnych War.Umowy) |
|
| Idea Leasing S.A. | PLN | 48 | 19 | 15.07.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
60 rat wg harmonogramu (splata: ods.WIBOR 1M + opl.wg Ogólnych War.Umowy) |
|
| Idea Leasing S.A. | PLN | 102 | 41 | 15.07.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
60 rat wg harmonogramu (splata: ods.WIBOR 1M + opl.wg Ogólnych War.Umowy) |
|
| EFL Finance S.A. | PLN | 136 | 69 | 30.11.2020 | 1. zastaw rejestrowy, 2. cesja z polisy ubezpieczeniowej | WIBOR 1M + 5,00 p.p. 60 rat wg harmonogramu |
31.07.2018 |
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 277 | 92 | 30.11.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
WIBOR 1M + 1,67 p.p. 59 rat wg harmonogramu |
|
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 288 | 93 | 31.12.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
WIBOR 1M + 1,67 p.p. 59 rat wg harmonogramu |
|
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 609 | 207 | 31.12.2020 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
WIBOR 1M + 1,67 p.p. 59 rat wg harmonogramu |
|
| Invest - Mot Sp. Z o.o. |
PLN | 50 | 59 | 31.12.2018 | Brak zabezpieczeń. | WIBOR 3M +3p.p. | |
| Jerzy Andrzej Kulczycki |
PLN | 1 000 | 1 084 | 30.06.2019 | Zastaw cywilny na 1 666,7 tys. szt. akcji URSUS SA posiadanych przez Pol-Mot Holding SA |
10 p.p. | |
| Pol-Mot Rail Sp. z o.o. |
PLN | 260 | 273 | 30.06.2019 | Brak zabezpieczeń. | WIBOR 1R + 4 p.p. | |
| POL-Mot Holding SA | PLN | 425 | 450 | 31.12.2019 | Brak zabezpieczeń. | WIBOR 1R + 4 p.p. | |
| Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. |
PLN | 5 500 | 3 780 | 31.03.2021 | zastaw na środkach obrotowyh do 150.00 tys zł, weksel własny in blanco, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
WIBOR 1M + 3,5 p.p. | |
| 24 989 |

| Podmiot finansujący Waluta | Wielkość pożyczki |
Stan na dzień 31.12.2018 r. w tys. zł |
Data spłaty wg umowy |
Zabebzpieczenia | |
|---|---|---|---|---|---|
| Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. |
PLN | 20 000 | 16 000 | 2021-08-31 | Hipoteka na nieruchomości położonej w Biedaszkach Małych w gminie Kętrzyn, objętej księgą wieczystą Nr OL1K/00012743/6, zastawy rejestrowe na zapasach Emitenta zlokalizowanych w siedzibie Spółki w Lublinie oraz oddziałach Spółki w Opalenicy, Dobrym Mieście i Biedaszkach Małych, zastaw rejestrowy na prawie z rejestracji znaków towarowych URSUS tj. numer prawa ochronnego 260749, 241814, 241813, 241812, 54394, 56476, 47098, przelew praw z umów ubezpieczenia majątku objętego zastawami rejestrowymi oraz hipoteką na rzecz ARP S.A., poręczenie spółki POL-MOT Holding S.A. z siedzibą w Warszawie wraz z oświadczeniem o poddaniu się egzekucji, weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 2 317 | 858 | 2020-07-30 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 1 878 | 728 | 2020-08-11 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
| SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o. |
PLN | 1 441 | 243 | 2020-04-05 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. blokada środków na rachunku |
| SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o. |
PLN | 511 | 86 | 2020-04-05 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. blokada środków na rachunku |
| SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o. |
PLN | 101 | 26 | 2020-04-05 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. blokada środków na rachunku |
| Idea Leasing S.A. | PLN | 115 | 47 | 2020-07-15 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| Idea Leasing S.A. | PLN | 339 | 150 | 2020-09-15 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| Idea Leasing S.A. | PLN | 37 | 14 | 2020-07-15 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| Idea Leasing S.A. | PLN | 48 | 19 | 2020-07-15 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| Idea Leasing S.A. | PLN | 102 | 41 | 2020-07-15 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| EFL Finance S.A. | PLN | 136 | 69 | 2020-11-30 | 1. zastaw rejestrowy, 2. cesja z polisy ubezpieczeniowej |
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 277 | 120 | 2020-11-30 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 288 | 125 | 2020-12-31 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 609 | 274 | 2020-12-31 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
| Invest - Mot Sp. Z o.o. | PLN | 260 | 38 | 2018-12-31 | Brak zabezpieczeń. |
| Invest-Mot Sp. z o.o. | PLN | 1 000 | 1 066 | 2019-12-31 | Brak zabezpieczeń. |
| Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. |
PLN | 5 500 | 4 278 24 180 |
2021-03-31 | zastaw na środkach obrotowyh do 150.00 tys zł, weksel własny in blanco, cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |

| Podmiot finansujący |
Waluta | Wielkość limitu w tys. zł 31.12.2019 |
Data spłaty | Zabezpieczenia | Cel |
|---|---|---|---|---|---|
| KUKE S.A. | PLN | 10 000 | bezterminowo 1. weksle własne in blanco z deklaracjami wekslowymi |
Umowa na udzielanie ubezpieczeniowych gwarancji kontraktowych |
|
| STU Ergo Hestia S.A. |
PLN | 5 000 | bezterminowo 1. weksle własne in blanco z deklaracjami wekslowymi |
Umowa na udzielanie ubezpieczeniowych gwarancji ubezpieczeniowych |
|
| Polski Gaz Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych |
PLN | 1 000 | 09.09.2019 1. weksle własne in blanco z deklaracjami wekslowymi |
Umowa na udzielanie ubezpieczeniowych gwarancji ubezpieczeniowych |
| Podmiot finansujący |
Waluta | Wielkość limitu w tys. zł 31.12.2018 |
Data spłaty | Zabezpieczenia | Cel |
|---|---|---|---|---|---|
| KUKE S.A. | PLN | 10 000 | bezterminowo 1. weksle własne in blanco z deklaracjami wekslowymi |
Umowa na udzielanie ubezpieczeniowych gwarancji kontraktowych |
|
| STU Ergo Hestia S.A. | PLN | 5 000 | bezterminowo 1. weksle własne in blanco z deklaracjami wekslowymi |
Umowa na udzielanie ubezpieczeniowych gwarancji ubezpieczeniowych |
|
| Polski Gaz Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych |
PLN | 1 000 | 2019-09-09 1. weksle własne in blanco z deklaracjami wekslowymi |
Umowa na udzielanie ubezpieczeniowych gwarancji ubezpieczeniowych |
|
| Kuke Finance Sp. z o.o. |
PLN | 3 500 | bezterminowo | 1. weskel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, 2. cesja z polisy ubezpieczeniowej, 3. Pełnomocnictwo do rachunków bankowych, 4. Oświadczenie o poddaniu się egzekucji, 5. Poręczenie wekslowe |
Faktoring |

| Leasingodawca | okres obowiązywania umowy |
Warunki/ Zabezpieczenie | Wartość początkowa netto |
Zobowiązanie na dzień 31.12.2019 w |
Wypowiedzenie umowy |
Stopa procentowa |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| od | do | w tys. zł | tys. zł | ||||
| mLeasing sp. z o.o. | 16.01.2014 | 11.02.2018 | 48 rat, wartość resztowa 2 051,53 PLN, weksel |
205 | 0 | WIBOR 1M + marża | |
| mLeasing sp. z o.o. | 30.07.2014 | 11.08.2018 | 48 rat, wartość resztowa 7.842 PLN, weksel | 131 | 6 | 13.06.2019 | WIBOR 1M + marża |
| mLeasing sp. z o.o. | 10.02.2015 | 27.02.2020 | 60 rat, wartość resztowa 70.214,68 PLN, weksel |
493 | 207 | ||
| mLeasing sp. z o.o. | 10.02.2015 | 27.02.2020 | 60 rat, wartość resztowa 94.563 PLN, weksel | 664 | 277 | 13.06.2019 | |
| mLeasing sp. z o.o. | 10.02.2015 | 27.02.2020 | 60 rat, wartość resztowa 13.000 PLN, weksel | 1 300 | 424 | ||
| mLeasing sp. z o.o. | 10.02.2015 | 27.02.2020 | 60 rat, wartość resztowa 6.936 PLN, weksel | 694 | 236 | ||
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
02.03.2015 | 25.02.2019 | 48 rat, wartość resztowa 510 PLN, weksel | 9 | 0 | 27.03.2019 | WIBOR 1M + marża |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
02.03.2015 | 25.02.2019 | 48 rat, wartość resztowa 224,90 PLN, weksel | 22 | 0 | 27.03.2019 | WIBOR 1M + marża |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
02.03.2015 | 25.02.2019 | 48 rat, wartość resztowa 1.950 PLN, weksel | 8 | 1 | 27.03.2019 | WIBOR 1M + marża |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
18.11.2015 | 30.10.2019 | 48 rat, wartość resztowa 7.560 PLN, weksel | 126 | 7 | 01.04.2019 | |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
12.01.2016 | 12.12.2019 | 48 rat, wartość resztowa 35.387 PLN, weksel | 142 | 0 | 14.03.2019 | marża |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
05.02.2016 | 22.02.2020 | 48 rat, wartość resztowa 62.623 PLN, weksel | 250 | 111 | 16.01.2019 | marża |
| mLeasing sp. z o.o. | 13.05.2016 | 30.04.2019 | 35 rat, wartość resztowa 24,75 PLN, weksel | 27 | 9 | WIBOR 1M + marża | |
| mLeasing sp. z o.o. | 12.05.2016 | 15.05.2021 | 59 rat, wartość resztowa 22.281 PLN, weksel | 149 | 100 | 13.06.2019 | |
| mLeasing sp. z o.o. | 31.05.2016 | 31.05.2021 | 59 rat, wartość resztowa 59.297 PLN, weksel | 395 | 275 | WIBOR 1M + marża WIBOR 1M + marża |
|
| SG Equipment Leasing | 15.06.2016 | 01.08.2019 | 36 rat, wartość resztowa 6096 PLN, weksel | 203 | 56 | ||
| Polska sp. z o.o. mLeasing sp. z o.o. |
30.06.2016 | 15.08.2019 | 35 rat, wartość resztowa 2.032,PLN, weksel | 203 | 81 | 13.06.2019 | WIBOR 3M + marża WIBOR 1M + marża |
| mLeasing sp. z o.o. | 22.07.2016 | 15.08.2019 | 35 rat, wartość resztowa 26.904 PLN, weksel | 128 | 34 | 13.06.2019 | |
| Millennium Leasing sp. z | 02.06.2015 | 05.06.2020 | 60 rat, wartość resztowa 64.248 PLN, weksel | 370 | 190 | 03.09.2018 | WIBOR 1M+ marża |
| o.o. Millennium Leasing sp. z |
02.06.2015 | 05.06.2020 | 60 rat, wartość resztowa 21.962 PLN, weksel | 147 | 0 | 03.09.2018 | |
| o.o. Millennium Leasing sp. z |
02.06.2015 | 05.06.2020 | 60 rat, wartość resztowa 23.795 PLN, weksel | 160 | 0 | 03.09.2018 | |
| o.o. Millennium Leasing sp. z |
02.06.2015 | 05.06.2020 | 60 rat, wartość resztowa 55.159 PLN, weksel | 431 | 163 | 03.09.2018 | |
| o.o. mLeasing sp. z o.o. |
12.09.2016 | 15.08.2021 | 59 rat, wartość resztowa 1.180 PLN, weksel | 118 | 80 | 13.06.2019 | WIBOR 1M + marża |
| mLeasing sp. z o.o. | 08.09.2016 | 15.10.2020 | 47 rat, wartość resztowa 166.031 PLN, weksel | 572 | 294 | 23.05.2019 | |
| WIBOR 1M + marża | |||||||
| mLeasing sp. z o.o. Volkswagen Leasing GmbH |
14.10.2016 | 30.09.2021 | 59 rat, wartość resztowa 588 PLN, weksel | 59 | 35 | 23.05.2019 | WIBOR 1M + marża |
| Sp. z o.o. | 18.10.2016 | 18.09.2020 | 47 rat, wartość resztowa 185.237 PLN | 371 | 239 | wg tabeli | |
| mLeasing sp. z o.o. | 01.12.2016 | 31.12.2021 | 60 rat, wartość resztowa 12.008 PLN, weksel | 1 201 | 920 | WIBOR 1M + marża | |
| Grenke Leasing sp. z o.o. | 05.12.2016 | 05.12.2021 | 20 rat kwartalnych, wartość resztowa 3800 PLN, weksel 24 raty, wartość resztowa: 71.820 PLN, |
380 | 227 | 29.03.2019 | wg cennika opłat |
| mLeasing sp. z o.o. | 31.01.2017 | 30.06.2020 | weksel | 399 | 175 | 23.05.2019 | |
| mLeasing sp. z o.o. | 31.01.2017 | 31.05.2020 | 24 raty, wartość resztowa: 132.397,17 PLN, weksel |
736 | 227 | 23.05.2019 | WIBOR 1M + marża |
| mLeasing sp. z o.o. | 31.01.2017 | 31.05.2020 | 24 raty, wartość resztowa: 349.759,59 PLN, weksel |
1 874 | 310 | 23.05.2019 | WIBOR 1M + marża |
| Grenke Leasing sp. z o.o. | 26.09.2016 | 26.09.2018 | 8 rat kwartalnych, wartość resztowa 1993 PLN |
199 | 1 | wg cennika opłat | |
| Grenke Leasing sp. z o.o. | 29.03.2017 | 31.03.2020 | 12 rat kwartalnych, wartość resztowa: 929 PLN, weskel |
93 | 20 | 29.03.2020 | wg cennika opłat |
| mLeasing sp. z o.o. | 14.07.2017 | 31.08.2020 | 35 rat, wartość resztowa: 658 PLN, weksel | 66 | 51 | WIBOR 1M + marża | |
| mLeasing sp. z o.o. | 04.07.2017 | 22.07.2022 | 59 rat, wartość resztowa: 51 029 PLN, weksel | 340 | 309 | WIBOR 1M + marża | |
| mLeasing sp. z o.o. | 22.08.2017 | 15.09.2021 | 47 rat, wartość resztowa: 5775 PLN, weksel | 83 | 21 | 23.05.2019 | |
| mLeasing sp. z o.o. mLeasing sp. z o.o. |
22.08.2017 22.08.2017 |
15.09.2021 31.07.2020 |
47 rat, wartość resztowa: 5775 PLN, weksel 35 rat, wartość resztowa: 9660 PLN, weksel |
83 46 |
22 17 |
23.05.2019 | WIBOR 1M + marża WIBOR 1M + marża |
| mLeasing sp. z o.o. | 20.09.2017 | 20.09.2020 | 35 rat, wartość resztowa: 799 PLN, weksel własny |
80 | 70 | WIBOR 1M + marża | |
| BOŚ Ekosystem Sp. z o.o | 27.09.2016 | 29.09.2023 | 84 raty, weksel własny in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, zastaw na przedmiocie leasingu |
2 000 | 1 858 | 30.07.2019 | WIBOR 3M |
| BOŚ Ekosystem Sp. z o.o. | 27.09.2016 | 25.06.2024 | 84 raty, weksel własny in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, zastaw na przedmiocie leasingu |
4 000 | 3 147 | 30.07.2019 | WIBOR 3M |
| Raiffeisen Leasing | 02.04.2016 | 01.02.2019 | 35 rat, wartość resztowa 448,78 PLN, weksel własny in blanco |
45 | 3 | 01.02.2019 koniec | |
| PKO Leasing | 01.04.2018 | 01.02.2021 | 35 rat, wartość resztowa 1386 PLN, weksel własny in blanco |
139 | 47 | umowy | |
| Umowy leasingu zawarte w EUR | 13.06.2019 | WIBOR 1M + marża | |||||
| mLeasing sp. z o.o. | 14.03.2017 | 31.03.2021 | 48 rat, wartość wykupu 14 125 EUR, weksel | 243 RAZEM |
191 10 441 |
C zęść krótkoterminowa 255 C zęść długoterminowa 4835 Wieczyste użytkowanie gruntów wykazywane zgodnie z MSSF 16, jako zobowiązanie z tytułu leasingu
5090

| Leasingodawca | okres obowiązywania umowy | Warunki/ Zabezpieczenie | Wartość początkowa netto w tys. zł |
Zobowiązanie na dzień 31.12.2018 w |
|
|---|---|---|---|---|---|
| od | do | tys. zł | |||
| mLeasing sp. z o.o. | 2014-01-16 | 2018-02-11 | 48 rat, wartość resztowa 2 051,53 PLN, weksel | 205 | 12 |
| mLeasing sp. z o.o. | 2014-07-30 | 2018-08-11 | 48 rat, wartość resztowa 7.842 PLN, weksel | 131 | 15 |
| mLeasing sp. z o.o. | 2015-02-10 | 2020-02-27 | 60 rat, wartość resztowa 70.214,68 PLN, weksel | 493 | 209 |
| mLeasing sp. z o.o. | 2015-02-10 | 2020-02-27 | 60 rat, wartość resztowa 94.563 PLN, weksel | 664 | 280 |
| mLeasing sp. z o.o. | 2015-02-10 | 2020-02-27 | 60 rat, wartość resztowa 13.000 PLN, weksel | 1 300 | 413 |
| mLeasing sp. z o.o. | 2015-02-10 | 2020-02-27 | 60 rat, wartość resztowa 6.936 PLN, weksel | 694 | 232 |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
2015-03-02 | 2019-02-25 | 48 rat, wartość resztowa 510 PLN, weksel | 9 | 2 |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
2015-03-02 | 2019-02-25 | 48 rat, wartość resztowa 224,90 PLN, weksel | 22 | 3 |
| Europejski Fundusz Leasingowy S.A. |
2015-03-02 | 2019-02-25 | 48 rat, wartość resztowa 1.950 PLN, weksel | 8 | 3 |
| Europejski Fundusz Leasingowy | 2015-11-18 | 2019-10-30 | 48 rat, wartość resztowa 7.560 PLN, weksel | 126 | 43 |
| S.A. Europejski Fundusz Leasingowy |
2016-01-12 | 2019-12-12 | 48 rat, wartość resztowa 35.387 PLN, weksel | 142 | 73 |
| S.A. Europejski Fundusz Leasingowy |
2016-02-05 | 2020-02-22 | 48 rat, wartość resztowa 62.623 PLN, weksel | 250 | 142 |
| S.A. | 2016-05-13 | 2019-04-30 | 27 | 9 | |
| mLeasing sp. z o.o. | 2016-05-12 | 2021-05-15 | 35 rat, wartość resztowa 24,75 PLN, weksel | 149 | 99 |
| mLeasing sp. z o.o. | 59 rat, wartość resztowa 22.281 PLN, weksel | ||||
| mLeasing sp. z o.o. | 2016-05-31 | 2021-05-31 | 59 rat, wartość resztowa 59.297 PLN, weksel | 395 | 263 |
| SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o. |
2016-06-15 | 2019-08-01 | 36 rat, wartość resztowa 6096 PLN, weksel | 203 | 65 |
| mLeasing sp. z o.o. | 2016-06-30 | 2019-08-15 | 35 rat, wartość resztowa 2.032,PLN, weksel | 203 | 75 |
| mLeasing sp. z o.o. | 2016-07-22 | 2019-08-15 | 35 rat, wartość resztowa 26.904 PLN, weksel | 128 | 63 |
| Millennium Leasing sp. z o.o. | 2015-06-02 | 2020-06-05 | 60 rat, wartość resztowa 64.248 PLN, weksel | 370 | 190 |
| Millennium Leasing sp. z o.o. | 2015-06-02 | 2020-06-05 | 60 rat, wartość resztowa 21.962 PLN, weksel | 147 | 65 |
| Millennium Leasing sp. z o.o. | 2015-06-02 | 2020-06-05 | 60 rat, wartość resztowa 23.795 PLN, weksel | 160 | 71 |
| Millennium Leasing sp. z o.o. | 2015-06-02 | 2020-06-05 | 60 rat, wartość resztowa 55.159 PLN, weksel | 431 | 163 |
| mLeasing sp. z o.o. | 2016-09-12 | 2021-08-15 | 59 rat, wartość resztowa 1.180 PLN, weksel | 118 | 76 |
| mLeasing sp. z o.o. | 2016-09-08 | 2020-10-15 | 47 rat, wartość resztowa 166.031 PLN, weksel | 572 | 279 |
| mLeasing sp. z o.o. | 2016-10-14 | 2021-09-30 | 59 rat, wartość resztowa 588 PLN, weksel | 59 | 38 |
| Volkswagen Leasing GmbH Sp. z o.o. |
2016-10-18 | 2020-09-18 | 47 rat, wartość resztowa 185.237 PLN | 371 | 268 |
| mLeasing sp. z o.o. | 2016-12-01 | 2021-12-31 | 60 rat, wartość resztowa 12.008 PLN, weksel | 1 201 | 879 |
| Grenke Leasing sp. z o.o. | 2016-12-05 | 2021-12-05 | 20 rat kwartalnych, wartość resztowa 3800 PLN, weksel |
380 | 274 |
| mLeasing sp. z o.o. | 2017-01-31 | 2020-06-30 | 24 raty, wartość resztowa: 71.820 PLN, weksel | 399 | 374 |
| mLeasing sp. z o.o. | 2017-01-31 | 2020-05-31 | 24 raty, wartość resztowa: 132.397,17 PLN, | 736 | 578 |
| mLeasing sp. z o.o. | 2017-01-31 | 2020-05-31 | weksel 24 raty, wartość resztowa: 349.759,59 PLN, |
1 874 | 1 714 |
| Grenke Leasing sp. z o.o. | 2016-09-26 | 2018-09-26 | weksel 8 rat kwartalnych, wartość resztowa 1993 PLN |
199 | 4 |
| 12 rat kwartalnych, wartość resztowa: 929 PLN, | |||||
| Grenke Leasing sp. z o.o. | 2017-03-29 2017-07-14 |
2020-03-31 2020-08-31 |
weskel 35 rat, wartość resztowa: 658 PLN, weksel |
93 66 |
52 50 |
| mLeasing sp. z o.o. | 2017-07-04 | 2022-07-22 | 59 rat, wartość resztowa: 51 029 PLN, weksel | 340 | 302 |
| mLeasing sp. z o.o. | 2017-08-22 | 2021-09-15 | 47 rat, wartość resztowa: 5775 PLN, weksel | 83 | 67 |
| mLeasing sp. z o.o. mLeasing sp. z o.o. |
2017-08-22 | 2021-09-15 | 47 rat, wartość resztowa: 5775 PLN, weksel | 83 | 61 |
| mLeasing sp. z o.o. | 2017-08-22 | 2020-07-31 | 35 rat, wartość resztowa: 9660 PLN, weksel | 46 | 36 |
| mLeasing sp. z o.o. | 2017-09-20 | 2020-09-20 | 35 rat, wartość resztowa: 799 PLN, weksel własny | 80 | 63 |
| BOŚ Ekosystem Sp. z o.o | 2016-09-27 | 2023-09-29 | 84 raty, weksel własny in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, zastaw na przedmiocie leasingu |
2 000 | 1 388 |
| BOŚ Ekosystem Sp. z o.o. | 2016-09-27 | 2024-06-25 | 84 raty, weksel własny in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, zastaw na przedmiocie leasingu |
4 000 | 3 126 |
| Raiffeisen Leasing | 02.04.2016 | 01.02.2019 | 35 rat, wartość resztowa 448,78 PLN, weksel własny in blanco |
45 | 2 |
| PKO Leasing | 02.10.2017 | 01.08.2021 | 47 rat, wartość resztowa 2 310,00 PLN, weksel własny in blanco |
231 | 147 |
| PKO Leasing | 01.04.2018 | 01.02.2021 | 35 rat, wartość resztowa 1386 PLN, weksel własny in blanco |
139 | 89 |
| Umowy leasingu zawarte w EUR | |||||
| mLeasing sp. z o.o. | 2017-03-14 | 2021-03-31 | 48 rat, wartość wykupu 14 125 EUR, weksel | 243 RAZEM |
201 12 558 |
Strona 48 z 64

W okresie objętym sprawozdaniem finansowym wystąpiły sytuacje niespłacenia zobowiązań finansowych. W odniesieniu do powyższych okoliczności podjęto działania naprawcze i są one kontynuowane. Przyszłe minimalne opłaty leasingowe z tytułu tych umów oraz wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych netto przedstawiają się następująco:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Wartość nominalna minimalnych opłat leasingowych |
||
| W okresie 1 roku | 10 697 | 5 194 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 488 | 7 759 |
| Powyżej 5 lat | 4 347 | 632 |
| Razem zobowiązania z tytułu leasingu finansowego - minimalne opłaty leasingowe ogółem |
15 532 | 13 585 |
| Koszty finansowe z tytułu leasingu finansowego | 1 027 | |
| Wycena leasingów w walutach | - | |
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych | ||
| W okresie 1 roku | 10 697 | 4 720 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 488 | 7 216 |
| Powyżej 5 lat | 4 347 | 622 |
| Razem wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych |
15 532 | 12 558 |
Informacje na temat umów leasingu zostały szczegółowo opisane w pkt.14 Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej URSUS.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 4 761 | 5 878 |
| rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4 761 | 5 878 |
| Razem pozostałe zobowiązania długoterminowe | 4 761 | 5 878 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wobec jednostek powiązanych |
8 707 | 4 621 |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 7 885 | 4 621 |
| inne zobowiązania finansowe | 822 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wobec jednostek pozostałych |
154 576 | 116 181 |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 122 985 | 90 505 |
| zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 4 890 | 2 426 |
| zobowiązania budżetowe z innych tytułów niż bieżący podatek dochodowy |
22 894 | 16 655 |
| zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 128 |
| fundusze specjalne | 905 | 375 |
| inne zobowiązania | 1 533 | 1 596 |
| rozliczenia międzyokresowe | 1 369 | 4 496 |
| Razem zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe |
163 283 | 120 802 |
| Razem zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
168 044 | 126 680 |
Zasady i warunki płatności powyższych zobowiązań finansowych:

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 14-45-dniowych. Pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim 1-2 miesięcznym terminem płatności.
| Cel dotacji | Stan dotacji rządowych na 01.01.2018 |
Zwiększenia w okresie 01.01.2018 - 31.12.2018 |
Odpisanie dotacji w pozostałe przychody operacyjne w w okresie 01.01.2018- 31.12.2018 |
Stan dotacji rządowych na 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| dotacja PORPW | 6 266 | - | (710) | 5 556 |
| POIR | 1 095 | 787 | (1 882) | - |
| Razem | 7 361 | 1 574 | (4 474) | 5 556 |
| Cel dotacji | Stan dotacji rządowych na 01.01.2019 |
Zwiększenia w okresie 01.01.2019 - 31.12.2019 |
Odpisanie dotacji w pozostałe przychody operacyjne w w okresie 01.01.2019- 31.12.2019 |
Stan dotacji rządowych na 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
| dotacja PORPW | 5 556 | - | (601) | 4 955 |
| POIR | - | 867 | (679) | 188 |
| Razem | 5 556 | 867 | (1 280) | 5 142 |
W listopadzie 2015 r. została podpisana umowa pomiędzy Spółką dominującą a Narodowym Centrum Badań i Rozwoju na dofinansowanie projektu polegającego na opracowaniu i zastosowaniu w ciągnikach URSUS nowej, innowacyjnej konstrukcji transmisji. Od stycznia 2016 roku Spółka dominująca realizował projekt pt. "Rozwój innowacyjnej, uniwersalnej konstrukcji układów przeniesienia mocy do ciągników rolniczych" (dalej zwany VIGUS). Zakładany budżet projektu wynosił 28,1 mln zł, z czego 40% dofinansowane było ze środków UE. W czerwcu 2019 roku Spółka dominująca przerwała realizację projektu ze względu na brak przesłanek do jego dalszej realizacji. Następnie w lipcu 2019 roku złożono do NCBiR wniosek o płatność końcową, rozliczający projekt w całości. Formalne zatwierdzenie końcowego wniosku o płatność nastąpiło w kwietniu 2020 roku i tym samym wydatki projektu zostały uznane za kwalifikowalne. Również w kwietniu 2020 roku otrzymaliśmy ostatnią transzę dotacji i od tego dnia liczony jest 5-letni okres trwałości projektu. Koszty kwalifikowalne projektu wyniosły 9,5 mln zł, a dofinansowanie 3,8 mln zł.
W dniu 30 września 2013 r. spółka dominująca URSUS S.A. zawarła z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie umowę o dofinansowanie realizacji projektu "Infrastruktura zaplecza badawczo-rozwojowego dla zapewnienia innowacyjnej pozycji rynkowej przedsiębiorstwa". Przedmiotem umowy jest udzielenie spółce dofinansowania ze środków publicznych na realizację projektu w ramach Programu Operacyjnego Rozwój Polski Wschodniej 2007-2013, osi Priorytetowej I Nowoczesna Gospodarka, działania I.3 Wspieranie Innowacji. Wynikiem realizacji projektu będzie utworzenie w siedzibie głównej Spółki dominującej w Lublinie nowoczesnej infrastruktury służącej do prowadzenia prac badawczych i rozwojowych na potrzeby działalności Spółki. Projekt zakończono rozliczeniem i ostatnią płatnością dofinansowania w lutym 2016. Od tego momentu liczony jest 5-letni okres trwałości projektu. W październiku 2019 roku została przeprowadzona kontrola trwałości projektu. Kontrola nie wykazała żadnych nieprawidłowości.
Spółka dominująca wskazuje, iż dla każdego z powyższych projektów istnieje ryzyko konieczności zwrotu uzyskanego dofinansowania w przypadku nieutrzymania trwałości projektu lub zidentyfikowania nieprawidłowości ze strony Instytucji Finansującej Projekt.
| Inne zobowiązania warunkowe | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Poręczenie spłaty zobowiązań finansowych dla URSUS S.A. |
40 800 | 40 800 |
| Poręczenie spłaty zobowiązań finansowych dla URSUS BUS S.A. |
232 700 | 124 700 |
| Poręczenie spłaty zobowiązań finansowych dla Ursus Dystrybucja Sp. z o.o. |
22 914 | 29 914 |
| Zobowiązania z tytułu gwarancji udzielonych w głównej mierze jako zabezpieczenie wykonania umów handlowych PLN oraz pozostałe |
18 938 | 18 938 |
| Razem zobowiązania warunkowe | 315 352 | 214 352 |

| Rodzaj | Kwota poręczenia na 31.12.2019 w |
|||
|---|---|---|---|---|
| Podmiot | zabezpieczenia | Wierzyciel | Przedmiot umowy | tys. zł |
| URSUS Dystrybucja sp. z o.o. |
Poręczenie wekslowe |
SGB - Bank S.A. | Umowa o kredyt inwestycyjny w wysokości 5.276 tys. PLN z dnia 21.04.2017 r. (poręczenie do kwoty 7.914 tys. PLN), z terminem spłaty do dnia 21.04.2027 r. |
7 914 |
| URSUS Dystrybucja sp. z o.o. |
Przystąpienie do długu |
ARP S.A. | Umowa pożyczki nr PPW18-005 z dnia 25.04.2018 r. w kwocie 10.000 tys. PLN (oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 15.000 tys PLN) obowiązująca do dnia 31.03.2021 r., z klauzulą wykonalności do 30 kwietnia 2023 r. |
15 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Przystąpienie do długu |
Bank Millennium S.A. |
Umowy kredytu w rachunku bieżącym z dnia 23.11.2016 r. w kwocie 2.000 tys PLN (oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 3.200 tys PLN), obowiązująca do dnia 16.01.2019 r. |
3 200 |
| URSUS BUS S.A. |
Przystąpienie do długu |
BOŚ Ekosystem sp. z o.o. |
Umowa leasingu z dnia 27.09.2016 r. zawarta na 7 lat (termin spłaty: 23.09.2023) |
2 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Przystąpienie do długu |
BOŚ Ekosystem sp. z o.o. |
Umowa leasingu z dnia 27.09.2016 r. zawarta na 7 lat (termin spłaty: 25.05.2024) |
4 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Poręczenie wekslowe |
SGB - Bank S.A. | Umowa o kredyt obrotowy z dnia 15.02.2017 r. w wysokości 5.000 tys. PLN (poręczenie do kwoty 7.500 tys PLN), obowiązująca do 15.02.2020 r., z klauzulą wykonalności do 15.02.2023 r. |
7 500 |
| URSUS BUS S.A. |
Poręczenie wekslowe |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
Umowa o kredyt w rachunku bieżącym z dnia 09.03.2018 r. w wysokości 3.000 tys PLN (poręczenie do kwoty 6.000 tys PLN), obowiązująca do 09.03.2019 r., z klauzulą wykonalności do 09.03.2022 r. |
6 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Poręczenie wekslowe |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
Umowa o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 09.03.2018 r. w wysokości 105.000 tys PLN (oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 210.000 tys PLN) obowiązująca do 31.03.2019 r., z klauzulą wykonalności do 31.03.2022 r. |
210 000 |
| URSUS S.A. RAZEM |
Poręczenie wekslowe |
PKO BP S.A. | Umowa kredytu wielocelowego zawartego przez URSUS S.A. z PKO BP S.A. w dniu 7 października 2015 r., z późniejszymi zmianami, obowiązującej do dnia 29 maja 2022 roku. Poręczenia otrzymane od URSUS BUS S.A oraz URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. |
40 800 296 414 |
W dniu 25 czerwca 2019 roku Coface Poland Factoring Sp. z o.o. oświadczyło, że w konsekwencji wypowiedzenia Umów faktoringowych nr 1640/2017, 1654/2017 oraz 1682/2018 oraz spełnienia warunków w nich przewidzianych, w szczególności upływu okresu wypowiedzenia i spłaty kwoty wykorzystania, umowy faktoringowe wygasły, tym samym wygasło poręczenie wekslowe udzielone jako zabezpieczenie przez URSUS SA dla URSUS Dystrybucja Sp. z o.o.

| Podmiot | Rodzaj zabezpieczenia |
Wierzyciel | Przedmiot umowy | Kwota poręczenia na 31.12.2018 w tys. zł |
|---|---|---|---|---|
| URSUS Dystrybucja sp. z o.o. |
Poręczenie wekslowe |
SGB - Bank S.A. | Umowa o kredyt inwestycyjny w wysokości 5.276 tys. PLN z dnia 21.04.2017 r. (poręczenie do kwoty 7.914 tys. PLN), z terminem spłaty do dnia 21.04.2027 r. |
7 914 |
| URSUS Dystrybucja sp. z o.o. |
Przystąpienie do długu |
ARP S.A. | Umowa pożyczki nr PPW18-005 z dnia 25.04.2018 r. w kwocie 10.000 tys. PLN (oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 15.000 tys PLN) obowiązująca do dnia 31.03.2021 r., z klauzulą wykonalności do 30 kwietnia 2023 r. |
15 000 |
| URSUS Dystrybucja sp. z o.o. |
Poręczenie wekslowe |
Coface Poland Factoring sp. z o.o. |
Umowa faktoringowa nr 1654/2017 (URSUS Wschód) i nr 1640/2017 (URSUS Zachód) |
7 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Przystąpienie do długu |
Bank Millennium S.A. | Umowy kredytu w rachunku bieżącym z dnia 23.11.2016 r. w kwocie 2.000 tys PLN (oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 3.200 tys PLN), obowiązująca do dnia 16.01.2019 r. |
3 200 |
| URSUS BUS S.A. |
Przystąpienie do długu |
BOŚ Ekosystem sp. z o.o. |
Umowa leasingu z dnia 27.09.2016 r. zawarta na 7 lat (termin spłaty: 23.09.2023) |
2 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Przystąpienie do długu |
BOŚ Ekosystem sp. z o.o. |
Umowa leasingu z dnia 27.09.2016 r. zawarta na 7 lat (termin spłaty: 25.05.2024) |
4 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Poręczenie wekslowe |
SGB - Bank S.A. | Umowa o kredyt obrotowy z dnia 15.02.2017 r. w wysokości 5.000 tys. PLN (poręczenie do kwoty 7.500 tys PLN), obowiązująca do 15.02.2020 r., z klauzulą wykonalności do 15.02.2023 r. |
7 500 |
| URSUS BUS S.A. |
Poręczenie wekslowe |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
Umowa o kredyt w rachunku bieżącym z dnia 09.03.2018 r. w wysokości 3.000 tys PLN (poręczenie do kwoty 6.000 tys PLN), obowiązująca do 09.03.2019 r., z klauzulą wykonalności do 09.03.2022 r. Umowa o kredyt obrotowy nieodnawialny z |
3 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Poręczenie wekslowe |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
dnia 09.03.2018 r. w wysokości 105.000 tys PLN (oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 210.000 tys PLN) obowiązująca do 31.03.2019 r., z klauzulą wykonalności do 31.03.2022 r. |
105 000 |
| URSUS S.A. | Poręczenie wekslowe |
PKO BP S.A. | Umowa kredytu wielocelowego zawartego przez URSUS S.A. z PKO BP S.A. w dniu 7 października 2015 r., z późniejszymi zmianami, obowiązującej do dnia 29 maja 2022 roku. Poręczenia otrzymane od URSUS BUS S.A oraz URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. |
40 800 |
| RAZEM | 195 414 |
Należności warunkowe
Nie występują.
Grupa nie planuje ponoszenia istotnych nakładów inwestycyjnych w roku 2020.
Na dzień sporządzenia sprawozdania Spółka dominująca poza przyspieszonym postępowaniem układowym nie jest stroną postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji, których rozstrzygnięcie może mieć istotny wpływ na działalność Spółki i Grupy. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu łączna liczba wszystkich spraw powyższego typu, których uczestnikiem jest spółka może zostać uznana za istotną.
W roku 2019 i 2018 r. Grupa udzielała gwarancji zapłaty wadium oraz gwarancji należytego wykonania kontraktów w ramach umów na udzielanie gwarancji kontraktowych zawartych z KUKE S.A., GENERALI TU S.A. , STU Ergo Hestia

S.A. oraz TUW Polski GAZ, w związku z udziałem Konsorcjum URSUS BUS (w skład którego wchodzi Emitent) w przetargach na dostawy środków transportu miejskiego.
| Podmiot finansujący |
Cel | Waluta | Wielkość limitu gwarancji na 31.12.2018 oraz na 31.12.2019 rok w tys. zł |
Data spłaty |
|---|---|---|---|---|
| KUKE S.A. | Umowa na udzielanie ubezpieczeniowych gwarancji kontraktowych |
PLN | 10 000 | bezterminowo |
| STU Ergo Hestia S.A. |
Umowa na udzielanie ubezpieczeniowych gwarancji kontraktowych |
PLN | 5 000 | bezterminowo |
| Polski Gaz TUW | Umowa na udzielenie gwarancji ubezpieczeniowej; Umowa zawarta z URSUS S.A. oraz URSUS BUS S.A. |
PLN | 1 000 | 09.09.2019 |
| Razem | 16 000 |
Regulacje prawne dotyczące podatków, w tym m.in. podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych i fizycznych oraz prawa pracy, ubezpieczeń społecznych i innych obszarów podlegającym regulacjom (np. sprawy celne i dewizowe) podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brakuje im odniesienia do utrwalonych w przeszłości regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności i niespójności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Występujące różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów i powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary podlegające regulacjom mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (z ang. General Anti-Abuse Rule "GAAR"). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
W Polsce organy skarbowe posiadają prawo kontroli deklaracji podatkowych przez okres pięciu lat od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku, jednak spółki mogą w tym okresie dokonywać kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku dochodowego. Spółka/Grupa ocenia, że wykazane przez nią zobowiązania podatkowe są prawidłowe dla wszystkich lat podatkowych, które mogą być poddane kontroli przez organy skarbowe. Zdaniem Spółki na dzień 31 grudnia 2018 r. utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane i policzalne ryzyko podatkowe. Osąd ten opiera się na ocenie wielu czynników związanych z zarządzaniem przez Spółkę ryzykiem podatkowym, w tym na ocenie interpretacji prawa podatkowego oraz doświadczeń z lat poprzednich. Niemniej fakty i okoliczności, które mogą zaistnieć w przyszłości, mogą wpłynąć na ocenę prawidłowości istniejących lub przeszłych zobowiązań podatkowych.

Poniższe tabele przedstawiają łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za bieżący i poprzedni rok obrotowy
| 01.01.2019 - 31.12.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym - pozostałym podmiotom powiązanym |
przychody ze sprzedaży produktów i usług (16) |
przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 1 161 |
przychody ze sprzedaży środków trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych i pozostałe |
- |
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
(16) | 1 161 | - | |
| 01.01.2019 - 31.12.2019 | ||||
| Zakup pochodzący od jednostek powiązanych - od pozostałych podmiotów |
zakup usług 867 |
zakup towarów i materiałów 5 142 |
zakup środków trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych |
|
| Razem zakupy pochodzące od jednostkek | ||||
| powiązanych | 867 | 5 142 | - | |
| 01.01.2018 - 31.12.2018 | ||||
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym - pozostałym podmiotom powiązanym |
przychody ze sprzedaży produktów i usług 76 |
przychody ze sprzedaży towarów i materiałów - |
przychody ze sprzedaży środków trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych i pozostałe |
- |
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom | ||||
| powiązanym | 76 | - | - | |
| 01.01.2018 - 31.12.2018 | ||||
| Zakup pochodzący od jednostek powiązanych | zakup usług | zakup towarów i materiałów |
zakup środków trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych |
|
| - od pozostałych podmiotów | 7 801 | 1 898 | 132 | |
| Razem zakupy pochodzące od jednostkek powiązanych | 7 801 | 1 898 | 132 | |
| Należności od podmiotów powiązanych - od pozostałych podmiotów powiązanych |
31.12.2019 224 |
31.12.2018 693 |
||
| Razem należności od podmiotów powiązanych | 224 | 693 | ||
| Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych | 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| - wobec pozostałych podmiotów powiązanych | 8 707 | 4 621 | ||
| Razem zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
8 707 | 4 621 |

Warunki istotnych transakcji zawartych w okresie sprawozdawczym z podmiotami powiązanymi nie odbiegają od zwyczajowo przyjętych w obrocie gospodarczym.
W 2017 roku INVEST-MOT Sp. z o.o., udzielając URSUS BUS S.A. pożyczki na kwotę 1 mln zł, zabezpieczył wierzytelność na (prawach do) dokumentacji technicznej, technologicznej i konstrukcyjnej do budowy i produkcji autobusów (m.in. wodorowych, elektrycznych, z silnikiem diesla, hybrydowych) i trolejbusów. W sytuacji pogarszającej się kondycji finansowej URSUS BUS S.A., wobec upływu terminu, na jaki pożyczka została udzielona Zarząd URSUS BUS S.A. postanowił wykorzystać możliwość umorzenia (rozliczenia) pożyczki w zamian za przekazanie ww. dokumentacji, z możliwością dalszego z niej korzystania przez Spółkę we własnej działalności. W konsekwencji powyższego, w dniu 4 stycznia 2019 roku Rada Nadzorcza URSUS BUS S.A. wyraziła zgodę na przekazanie przez Spółkę dokumentacji spółce INVEST-MOT Sp. z o.o. w ramach rozliczenia.
7 stycznia 2019 roku Zarząd URSUS BUS S.A. podjął uchwałę nr 1/2019, na mocy której przekazano spółce INVEST-MOT Sp. z o.o. dokumentację techniczną, technologiczną i konstrukcyjną do budowy i produkcji autobusów (m.in. wodorowych, elektrycznych, z silnikiem diesla, hybrydowych) i trolejbusów.
W celu zapewnienia Spółce dalszego, nieprzerwanego wykorzystywania ww. dokumentacji, 10 stycznia 2019 roku INVEST-MOT Sp. z o.o. udzielił licencji URSUS BUS S.A., na korzystanie z ww. dokumentacji do produkcji autobusów i trolejbusów. Umowa licencyjna zawiera postanowienie, zgodnie z którym URSUS BUS S.A. będzie dokonywał płatności tylko w przypadku sprzedaży autobusów wytworzonych na jej podstawie.
Transakcja, uwzględniając jej wartość oraz zapewnienie możliwości dalszego korzystania przez Spółkę z dokumentacji, została przeprowadzona na warunkach rynkowych i typowych dla przewłaszczenia przedmiotu zabezpieczenia w przypadku nie wywiązywania się dłużnika ze swych zobowiązań. INVEST-MOT Sp. z o.o. występujący jako pożyczkodawca funkcjonując w realiach rynkowych zdecydował się umorzyć pożyczkę za możliwość przejęcia praw do dokumentacji, co nie jest sytuacją nietypową w kontekście transakcji odbywających się pomiędzy podmiotami, występującymi w obrocie rynkowym.
Efektem zawartej transakcji jest zmniejszenie zobowiązań URSUS BUS S.A. wobec INVEST-MOT Sp. z o.o. bez przepływu pieniężnego i utraty możliwości korzystania z przedmiotu zabezpieczenia (dokumentacji do działalności gospodarczej). Konwersja wartości niematerialnych pozwoliła zatem na redukcję zadłużenia podmiotu.
Opisana transakcja nie stanowi przeszkody dla potencjalnych inwestorów URSUS S.A. w restrukturyzacji ze względu na fakt, iż Spółka dominująca nadal pozostaje licencjobiorcą dokumentacji i w przypadku wpływu kapitału do Spółki możliwe będą negocjacje z podmiotem powiązanym w celu korzystania z praw do dokumentacji, w tym jej ponownego przejęcia na własność.
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) |
3 436 | 3 564 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 142 | 139 |
| Łączna kwota wynagrodzenia wypłaconego głównej kadrze kierowniczej |
3 578 | 3 703 |
Wynagrodzenie wypłacone członkom Zarządu oraz członkom Rady Nadzorczej Grupy przedstawiało się następująco:
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zarząd Spółki dominującej | 1 171 | 1 350 |
| Rada Nadzorcza Spółki dominującej | 29 | 194 |
| Zarząd – jednostki zależne lub stowarzyszone | 799 | 1 181 |
| Rada Nadzorcza – jednostki zależne lub stowarzyszone | 193 | 252 |
| Razem | 2 192 | 2 978 |
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa, należą kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego i dzierżawy z opcją zakupu i środki pieniężne. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność Grupy. Grupa posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak

należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Zasadą stosowaną przez Spółkę obecnie i przez cały okres objęty przeglądem jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej.
Grupa posiada zobowiązania z tytułu kredytów dla których odsetki liczone są na bazie zmiennej stopy procentowej, w związku z czym występuje ryzyko wzrostu tych stóp w stosunku do momentu zawarcia umowy. Informacje o aktywach i zobowiązaniach narażonych na ryzyko stopy procentowej zostały przedstawione w informacji dodatkowej. Z uwagi na to, że Grupa posiadała, w okresie sprawozdawczym zarówno aktywa jak i zobowiązania oprocentowane według stopy zmiennej (co równoważyło ryzyko) oraz na nieznaczne wahania stóp procentowych w minionych okresach, jak również na brak przewidywań gwałtownych zmian stóp procentowych w kolejnych okresach sprawozdawczych Grupa nie stosowała zabezpieczeń stóp procentowych, uznając że ryzyko stopy procentowej nie jest znaczące.
Niezależnie od obecnej sytuacji Grupa monitoruje stopień narażenia na ryzyko stopy procentowej oraz prognozy stóp procentowych i nie wyklucza podjęcia działań zabezpieczających w przyszłości.
W poniższej tabeli przedstawiona została wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy narażonych na ryzyko stopy procentowej, w podziale na poszczególne kategorie wiekowe.
| 01.01.2019 - 31.12.2019 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowanie zmienne | <1rok | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem | ||
| Aktywa gotówkowe | 820 | - | - | - | - | - | 820 | ||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu, w tym wieczyste użytkowanie |
10 697 | 122 | 122 | 122 | 122 | 4 347 | 15 532 | ||
| Kredyty w rachunku bieżącym | 22 139 | - | - | - | - | - | 22 139 | ||
| Pożyczki | 23 274 | - | - | - | 23 274 | ||||
| Kredyt bankowy na kwotę 8 750 tys. zł | 11 311 | - | - | - | - | - | 11 311 | ||
| Kredyt bankowy na kwotę 4 804 tys. zł. | 229 | - | - | - | - | - | 229 | ||
| Kredyt bankowy na kwotę 3 000 tys. zł. | 3 492 | - | - | - | - | - | 3 492 | ||
| Kredyt bankowy na kwotę 2 580 tys. zł. | 2 953 | - | - | - | - | - | 2 953 | ||
| Kredyt bankowy na kwotę 15 253 tys. zł. | 14 931 | - | - | - | - | - | 14 931 | ||
| Kredyt bankowy na kwotę 3 650 tys. zł. | 2 103 | - | - | - | - | - | 2 103 | ||
| Kredyt bankowy na kwotę 65 000 tys. zł. | 14 813 | - | - | - | - | - | 14 813 | ||
| Kredyt bankowy na kwotę 12 400 tys. zł. | 13 142 | - | - | - | - | - | 13 142 | ||
| Kredyt bankowy na kwotę 2 150 tys. zł. | 1 738 | - | - | - | - | - | 1 738 | ||
| Kredyt w rachunku bieżącym na kwotę 2 000 tys. zł |
2 286 | - | - | - | - | - | 2 286 | ||
| Kredyt obrotowy nieodnawialny na kwotę 5.000 tys. zł |
2 350 | - | - | - | - | 2 350 | |||
| Kredyt obrotowy nieodnawialny na kwotę 105.000 tys. zł |
13 387 | - | - | - | - | - | 13 387 | ||
| Kredyt obrotowy odnawialny na kwotę 3.000 tys. zł |
3 566 | - | - | - | - | - | 3 566 | ||
| Kredyt bankowy inwestycyjny na kwotę 5 276 tys. zł |
579 | 114 | 114 | 114 | 114 | 2 885 | 3 920 | ||
| Kredyt w rachunku bieżącym na kwotę 1 000 tys. zł |
112 | 257 | - | - | - | - | 369 | ||
| Razem | 143 922 | 493 | 236 | 236 | 236 | 7 232 | 152 355 |

| 01.01.2018 - 31.12.2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowanie zmienne | <1rok | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem | |
| Aktywa gotówkowe | 1 300 | - | - | - | - | - | 1 300 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu |
4 720 | 3 337 | 2 141 | 828 | 911 | 621 | 12 558 | |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 25 656 | - | - | - | - | - | 25 656 | |
| Pożyczki | 13 225 | 7 756 | 3 200 | - | - | - | 24 181 | |
| Kredyt bankowy na kwotę 14 500 tys. zł. | 8 295 | - | - | - | - | - | 8 295 | |
| Kredyt bankowy na kwotę 4 804 tys. zł. | 331 | - | - | - | - | - | 331 | |
| Kredyt bankowy na kwotę 3 000 tys. zł. | 3 072 | - | - | - | - | - | 3 072 | |
| Kredyt bankowy na kwotę 2 580 tys. zł. | 2 615 | - | - | - | - | - | 2 615 | |
| Kredyt bankowy na kwotę 15 253 tys. zł. | 13 571 | - | - | - | - | - | 13 571 | |
| Kredyt bankowy na kwotę 3 650 tys. zł. | 984 | 750 | 213 | - | - | - | 1 947 | |
| Kredyt bankowy na kwotę 65 000 tys. zł. | 12 791 | - | - | - | - | - | 12 791 | |
| Kredyt bankowy na kwotę 12 400 tys. zł. | 11 714 | - | - | - | - | - | 11 714 | |
| Kredyt bankowy na kwotę 2 150 tys. zł. | 1 509 | - | - | - | - | - | 1 509 | |
| Kredyt obrotowy nieodnawialny na kwotę 5.000 tys. zł |
1 892 | 270 | - | - | - | - | 2 162 | |
| Kredyt obrotowy nieodnawialny na kwotę 105.000 tys. zł |
57 574 | - | - | - | - | - | 57 574 | |
| Kredyt obrotowy odnawialny na kwotę 3.000 tys. zł |
2 852 | - | - | - | - | - | 2 852 | |
| Kredyt bankowy inwestycyjny na kwotę 5.276 | 528 | 528 | 528 | 528 | 528 | 1 804 | 4 444 | |
| Razem | 162 629 | 12 641 | 6 082 | 1 356 | 1 439 | 2 425 | 186 572 |
Grupa jest narażona na ryzyko zmian kursów walutowych z uwagi na znaczącą sprzedaż produktów w walucie obcej oraz ponoszenie większości kosztów wytworzenia w walucie krajowej. Ryzyko walutowe wiąże się głównie ze zmianami poziomu kursu USD oraz EUR.
Spółki Grupy zarządzają ryzykiem walutowym stosując hedging naturalny oraz pochodne instrumenty finansowe. W rezultacie, Spółki podejmują działania zabezpieczające przed gwałtowną aprecjacją złotego względem walut obcych. W latach ubiegłych Spółka dominująca stosowała głównie instrumenty typu kontrakty forward.
Ekspozycje walutowe należności handlowych i pozostałych wykazano w wartościach netto.
| wartość w walucie |
31.12.2019 wartość w zł |
struktura % |
wartość w walucie |
31.12.2018 wartość w zł |
struktura % |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| pozycja | waluta | ||||||
| Środki pieniężne | |||||||
| PLN | 765 | 765 | 93,3% | 1 277 | 1 277 | 98,2% | |
| USD | - 1 2 |
- 4 9 |
0,0% | - 3 |
2 1 3 |
0,2% | |
| EUR | 1 | 5 | 6,0% | 2 | 8 | 1,0% | |
| GBP | 0,6% | 0,6% | |||||
| ETB | 2 | - | 0,0% | - | - | 0,0% | |
| 820 | 100,0% | 1 300 | 100,0% | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | |||||||
| PLN | 2 705 | 2 705 | 52,9% | 26 687 | 26 687 | 89,2% | |
| USD | 397 | 1 508 | 29,5% | 2 4 | 8 9 | 0,3% | |
| EUR | 212 | 903 | 17,6% | 733 | 3 151 | 10,5% | |
| GBP | - | - | 0,0% | - | - | 0,0% | |
| 5 116 | 100,0% | 29 927 | 100,0% | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | |||||||
| PLN | 123 549 | 123 549 | 94,4% | 41 447 | 41 447 | 43,4% | |
| USD | 184 | 700 | 0,5% | 12 634 | 47 501 | 49,7% | |
| EUR | 1 542 | 6 567 | 5,0% | 1 530 | 6 577 | 6,9% | |
| GBP | 1 0 | 5 1 | 0,0% | 1 1 | 5 1 | 0,1% | |
| CHF | 1 | 4 | 0,0% | 1 | 4 | 0,0% | |
| 130 870 | 100,0% | 95 580 | 100,0% | ||||
| Kredyty i pożyczki | |||||||
| PLN | 109 088 | 109 088 | 79,4% | 144 101 | 144 101 | 83,4% | |
| USD | 2 | 6 | 0,0% | - | - | 0,0% | |
| EUR | 6 653 | 28 333 | 20,6% | 6 653 | 28 609 | 16,6% | |
| 137 427 | 100,0% | 172 710 | 100,0% | ||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | |||||||
| PLN | 19 120 | 19 120 | 98,9% | 12 356 | 12 356 | 98,4% | |
| EUR | 5 1 | 216 | 1,1% | 4 7 | 201 | 1,6% | |
| 19 336 | 100,0% | 12 557 | 100,0% |
Grupa nie jest narażona na istotne inne ryzyko cenowe związane z instrumentami finansowymi natomiast występuje ryzyko cenowe zarówno cen produktów Grupy jak i surowców. Produkty Grupy oraz surowce nie są oferowane powszechnie na giełdach towarowych, co uniemożliwia wdrożenie strategii zabezpieczających.
Potencjalnie możliwe zmiany w zakresie ryzyka rynkowego Spółka dominująca oszacowała następująco:
1,0% zmiana w zakresie stopy procentowej PLN (wzrost lub spadek stopy procentowej),
0,75% zmiana w zakresie stopy procentowej USD (wzrost lub spadek stopy procentowej),
0,75% zmiana w zakresie stopy procentowej EUR (wzrost lub spadek stopy procentowej),
0,75% zmiana w zakresie stopy procentowej SEK (wzrost lub spadek stopy procentowej),
0,75% zmiana w zakresie stopy procentowej GBP (wzrost lub spadek stopy procentowej),
30% zmiana kursu walutowego PLN/USD (wzrost lub spadek stopy procentowej)
30% zmiana kursu walutowego PLN/EUR (wzrost lub spadek stopy procentowej) 30% zmiana kursu walutowego PLN/SEK (wzrost lub spadek stopy procentowej)
Wartości wykazane w analizie wrażliwości stanowią sumę wartości ustalonych dla poszczególnych walut. Zostały one ustalone w ujęciu rocznym.
Wpływ potencjalnie możliwych zmian na wynik finansowy i kapitał Grupy przedstawia poniższa tabela:

| wpływ na wynik finansowy | wpływ na inne całkowite dochody | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | wartość pozycji w tys. PLN |
Ryzyko stopy + 100 pb w PLN + 75 pb w EUR + 75 pb w GBP + 75 pb w USD |
- 100 pb w PLN - 75 pb w EUR - 75 pb w GBP - 75 pb w USD |
Ryzyko walutowe + 30% |
- 30% | Ryzyko stopy + 100 pb w PLN + 75 pb w EUR + 75 pb w GBP + 75 pb w USD |
- 100 pb w PLN - 75 pb w EUR - 75 pb w GBP - 75 pb w USD |
Ryzyko + 30% - 30% |
| Aktywa | ||||||||
| Środki pieniężne Należności z tytułu |
820 | 8 | (8) | (0) | 0 | - | - | - |
| dostaw i usług oraz pozostałe |
5 116 | 45 | (45) | 7 | (7) | - | - | - |
| Wpływ na aktywa | ||||||||
| przed | 5 936 | 53 | (53) | 6 | (6) | - | - | - |
| opodatkowaniem Podatek (19%) |
10 | (10) | 2 | (2) | - | - | - | |
| Wpływ po opodatkowaniu |
43 | (43) | 5 | (5) | - | - | - | |
| Zobowiązania | ||||||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
130 870 | (1 290) | 1 290 | 1 303 | (1 303) | - | - | - |
| Kredyty i pożyczki | 137 427 | (1 303) | 1 303 | 273 | (273) | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
19 336 | (193) | 193 | 2 | (2) | - | - | - |
| Wpływ na zobowiązania przed opodatkowaniem |
287 633 | (2 787) | 2 787 | 1 579 | (1 579) | - | - | - |
| Podatek (19%) | (529) | 529 | 300 | (300) | - | - | - | |
| Wpływ po opodatkowaniu |
(2 257) | 2 257 | 1 279 | (1 279) | - | - | - | |
| Razem zwiększenie/(zmiejszenie) |
(2 214) | 2 214 | 1 284 | (1 284) |

| wpływ na wynik finansowy | wpływ na inne całkowite dochody | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | wartość pozycji w tys. PLN |
Ryzyko stopy + 100 pb w PLN + 75 pb w EUR + 75 pb w GBP + 75 pb w USD |
- 100 pb w PLN - 75 pb w EUR - 75 pb w GBP - 75 pb w USD |
Ryzyko walutowe + 30% |
- 30% | + 100 pb w PLN + 75 pb w EUR + 75 pb w GBP + 75 pb w USD |
Ryzyko stopy - 100 pb w PLN - 75 pb w EUR - 75 pb w GBP - 75 pb w USD |
Ryzyko + 30% |
- 30% |
| Aktywa | |||||||||
| Środki pieniężne Należności z tytułu |
1 300 | 13 | (13) | 7 | (7) | - | - | - | |
| dostaw i usług oraz pozostałe Wpływ na aktywa |
29 927 | 577 | (577) | 970 | (970) | - | - | - | |
| przed | 31 227 | 590 | (590) | 970 | (977) | - | - | - | |
| opodatkowaniem Podatek (19%) Wpływ po |
112 | (112) | 184 | (186) | - | - | - | ||
| opodatkowaniu | 478 | (478) | 786 | (791) | - | - | - | ||
| Zobowiązania | |||||||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
95 580 | (1 092) | 1 092 | 1 656 | (1 656) | - | - | - | |
| Kredyty i pożyczki | 172 710 | (1 656) | 1 656 | (8 583) | 8 583 | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu Wpływ na |
12 557 | (125) | 125 | (60) | 60 | - | - | - | |
| zobowiązania przed opodatkowaniem |
280 847 | (2 872) | 2 872 | (6 987) | 6 987 | - | - | - | |
| Podatek (19%) | (546) | 546 | (1 328) | 1 328 | - | - | - | ||
| Wpływ po opodatkowaniu | (2 327) | 2 327 | (5 660) | 5 660 | - | - | - | ||
| Razem zwiększenie/(zmiejszenie) | (1 849) | 1 849 | (4 874) | 4 869 |
Grupa jest narażona na ryzyko kredytowe rozumiane jako ryzyko, że wierzyciele nie wywiążą się ze swoich zobowiązań i tym samym spowodują poniesienie strat przez Grupę. Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe na dzień bilansowy zostało oszacowane jako wartość bilansowa należności tj. po uwzględnieniu odpisu aktualizującego wartość wierzytelności.
| 01.01.2019 - 31.12.2019 | Należności | Należności przeterminowane, które nie utraciły wartości |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Struktura wiekowa należności finansowych |
nieprzeterminowane , które nie utraciły wartości |
<30 dni |
31-90 dni |
91- 180 dni |
181- 360 dni |
>360 dni |
|
| Należności z tytuł dostaw i usług | 18 923 | 7 660 | 820 | 510 | 1 973 | 5 635 | 2 325 |
| Pozostałe należności krótkoterminowe |
31 114 | 31 114 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 01.01.2018 - 31.12.2018 | Wartość | Należności | Należności przeterminowane, które | 181- | |||
| Struktura wiekowa należności finansowych |
nominalna należności |
nieprzeterminowane, które nie utraciły wartości |
<30 dni |
31-90 dni |
91-180 dni |
360 dni |
>360 dni |
| Należności z tytuł dostaw i usług | 56 639 | 15 995 | 9 841 | 737 | 960 | 1 043 | 1 350 |
| Pozostałe należności | 16 359 | -5 621 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Zdaniem Zarządu Grupy nie występuje znacząca koncentracja ryzyka kredytowego gdyż Grupa posiada wielu odbiorców. Uwzględniając powyższe, w ocenie Zarządu Grupy, ryzyko kredytowe zostało ujęte w sprawozdaniu finansowym poprzez utworzenie odpisów aktualizujących.

Ryzyko kredytowe związane z depozytami bankowymi, instrumentami pochodnymi i innymi inwestycjami uznaje się za nieistotne ponieważ Grupa zawarła transakcje z instytucjami o ugruntowanej pozycji finansowej.
W Grupie nie występują istotne koncentracje ryzyka kredytowego.
Grupa jest narażona na ryzyko utraty płynności, rozumiane jako ryzyko utraty zdolności do regulowania zobowiązań w określonych terminach. Ryzyko wynika z potencjalnego ograniczenia dostępu do rynków finansowych, co może skutkować brakiem możliwości pozyskania nowego finansowania lub refinansowania swojego zadłużenia. W ocenie Zarządu Grupy wartość środków pieniężnych na dzień bilansowy oraz dostępne linie kredytowe, powodują iż ryzyko utraty płynności jest usystematyzowane.
Analiza zobowiązań finansowych w przedziałach czasowych przedstawiona została poniżej Przedstawione kwoty stanowią niezdyskontowane przepływy pieniężne, które stanowią maksymalną ekspozycję Grupy na ryzyko.
| 01.01.2019 - 31.12.2019 | Zobowiązania wymagalne w okresie | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Struktura wiekowa zobowiązań finansowych |
Suma zobowiązań |
do 30 dni | od 31 do 90 dni |
od 91 do 180 dni |
od 180 do 360 dni |
powyżej 361 (patrz nota poniżej) |
|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 130 870 | 99 621 | 3 691 | 9 549 | 7 851 | 10 158 | |
| Kredyty i pożyczki | 137 427 | 133 742 | 29 | 29 | 286 | 3 341 | |
| Zobowiązania warunkowe | 315 352 | 278 938 | 7 500 | 0 | 0 | 28 914 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 19 337 | 14 502 | 30 | 30 | 60 | 4 715 | |
| Razem | 602 986 | 526 803 | 11 250 | 9 608 | 8 197 | 47 128 |
| Zobowiązania wymagalne | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| powyżej 361 dni | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 8 841 | 1 309 | 7 | 0 | 1 | 10 158 |
| Kredyty i pożyczki | 3 341 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 341 |
| Zobowiązania warunkowe | 0 | 21 000 | 0 | 0 | 7 914 | 28 914 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 244 | 244 | 244 | 244 | 3 739 | 4 715 |
| Razem | 12 426 | 22 553 | 251 | 244 | 11 654 | 47 128 |
| 01.01.2018 - 31.12.2018 | Zobowiązania wymagalne w okresie | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Struktura wiekowa zobowiązań finansowych |
Suma zobowiązań |
do 30 dni | od 31 do 90 dni |
od 91 do 180 dni |
od 180 do 360 dni |
powyżej 361 (patrz nota poniżej) |
|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 95 126 | 65 001 | 4 678 | 8 686 | 7 428 | 9 797 | |
| Kredyty i pożyczki | 173 197 | 89 021 | 61 399 | 1 662 | 4 526 | 16 104 | |
| Zobowiązania warunkowe | 214 352 | 3 200 | 7 000 | 0 | 1 000 | 203 152 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 15 912 | 5 057 | 432 | 699 | 1 886 | 7 837 | |
| Razem | 498 587 | 162 279 | 73 509 | 11 047 | 14 840 | 236 890 |
| Zobowiązania wymagalne powyżej | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 361 dni | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 8 480 | 1 309 | 7 | 0 | 1 | 9 797 |
| Kredyty i pożyczki | 9 348 | 3 941 | 528 | 528 | 1 759 | 16 104 |
| Zobowiązania warunkowe | 0 | 0 | 108 000 | 65 300 | 29 852 | 203 152 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 3 337 | 2 141 | 828 | 911 | 620 | 7 837 |
| Razem | 21 165 | 7 391 | 109 363 | 66 739 | 32 232 | 236 890 |
Grupa zarządza kapitałem w celu zachowania zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji, tak aby mogła generować zwrot dla akcjonariuszy oraz przynosić korzyści pozostałym interesariuszom.

Zgodnie z praktyką rynkową Grupa monitoruje kapitał miedzy innymi na podstawie wskaźnika kapitału własnego oraz wskaźnika kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania/EBITDA.
Wskaźnik kapitału własnego obliczany jest jako stosunek wartości netto aktywów (kapitał własny) do sumy bilansowej.
Wskaźnik kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania / EBITDA jest obliczany jako stosunek kredytów, pożyczek i innych źródeł finansowania do EBITDA. Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania oznaczają łączną kwotę zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i leasingu, natomiast EBITDA jest to zysk z działalności operacyjnej po dodaniu amortyzacji.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Kapitał własny | (137 025) | (49 846) |
| Aktywa ogółem | 204 570 | 285 001 |
| Wskaźnik kapitału własnego | -0,67 | -0,17 |
| Wynik z działalności operacyjnej | (70 449) | (132 037) |
| Amortyzacja | 10 903 | 11 261 |
| EBITDA | (59 546) | (120 776) |
| Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania | 156 764 | 189 109 |
| Wskaźnik: Kredyty, pożyczki i inne źródła | ||
| finansowania/EBIDTA | -2,63 | -1,57 |
| Kategorie zobowiązań finansowych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 7 | |
| Wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 629 133 | 624 464 |
| 629 133 | 624 471 | |
| Wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | ||
| jako: | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| Długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 13 640 | 35 686 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
322 197 | 299 161 |
| Krótkoterminowe pożyczki kredyty bankowe | 155 869 | 116 427 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 137 427 | 173 197 |
| 629 133 | 624 471 |
49. Przyczyny występowania różnic pomiędzy bilansowymi zmianami niektórych pozycji oraz zmianami wynikającymi ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych.

Przeciętne zatrudnienie w Grupie w 2019 i 2018 roku kształtowało się następująco:
| 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Zarząd Jednostki Dominującej | 4 | 6 |
| Zarządy Jednostek z Grupy | 4 | 6 |
| Administracja | 77 | 163 |
| Dział sprzedaży | 48 | 73 |
| Pion produkcji | 301 | 425 |
| Pozostali | 101 | 143 |
| Razem | 535 | 816 |
W dniu 2 stycznia 2020 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło decyzję o przeniesieniu siedziby Spółki dominującej z Lublina do Dobrego Miasta. Na dzień sporządzenia sprawozdania siedziba Spółki dominującej mieści się w Dobrym Mieście przy ul. Fabrycznej 21.
W dniu 19.02.2020 roku Sąd Rejonowy w Olsztynie Wydział V Gospodarczy wydał postanowienie w sprawie otwarcia przyspieszonego postępowania układowego URSUS SA.
W dniu 13 marca 2020 roku (dzień połączenia) zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy w Olsztynie, VIII Wydział Gospodarczy KRS połączenie Ursus S.A. w restrukturyzacji ze spółką zależną URSUS BUS S.A. Połączenie nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku URSUS BUS S.A. na URSUS S.A. w restrukturyzacji, bez podwyższania kapitału zakładowego na podstawie Uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 11 lutego 2020 roku oraz Uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia URSUS BUS S.A. z dnia 11 lutego 2020 roku URSUS S.A. w restrukturyzacji po połączeniu będzie kontynuowała działalność własną, a także będzie prowadziła działalność w zakresie produkcji autobusów i trolejbusów, w oparciu o skonsolidowane po połączeniu zasoby, wiedzę i doświadczenie. URSUS S.A. w restrukturyzacji dąży do jak najszybszego osiągnięcia synergii i dalszej restrukturyzacji grupy URSUS, a także realizacji jej założeń, które obejmują ochronę słusznych interesów wierzycieli
W dniu 23 kwietnia 2020 roku URSUS SA w restrukturyzacji odkupił od wszystkich pozostałych wspólników URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. (tj. pięciu osób: osoby prawnej – spółki INVEST-MOT Sp. z o.o. i czterech osób fizycznych) ich udziały w spółce URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie. Wszystkie udziały zakupiono po cenie równej ich wartości nominalnej, tj. 100 zł za jeden udział, z zastrzeżeniem, że cena za nabyte udziały zastanie zapłacona Sprzedawcy poprzez konwersję wierzytelności (ceny udziałów) na akcję w podwyższonym kapitale Ursus SA w restrukturyzacji. Emitent zobowiązał się, że podwyższenie kapitału nastąpi nie później niż w ciągu 18 miesięcy od dnia zawarcia powyższej umowy.
Spółka dominująca przeprowadziła analizę i dokonała oceny potencjalnego wpływu koronawirusa COVID-19 na prowadzoną działalność w Grupie.
Wnioski z analizy potwierdziły, że wprowadzone ograniczenia w prowadzeniu działalności gospodarczej miały oraz mogą mieć w przyszłości w przypadku utrzymywania się stanu pandemii oraz ograniczeń z nią związanych wpływ również na branżę producentów maszyn i urządzeń rolniczych. W świetle obecnej sytuacji Grupy związanej z restrukturyzacją operacyjną oraz funkcjonowaniem w warunkach ograniczonej i niesatysfakcjonującej wysokości kapitału zewnętrznego rozdzielenie stopnia wpływu koronawirusa COVID-19 od wpływu innych czynników jest jednak niemożliwe.
Wprowadzony w wielu krajach stan pandemii związany z koronawirusem i związane z tym ograniczenia m.in. w zakresie swobodnego przemieszczania się pomiędzy poszczególnymi krajami spowodowały czasowe wstrzymania lub opóźnienia w dostawach poszczególnych komponentów oraz maszyn od dostawców z takich krajów jak m.in. Włochy i Turcja. Powyższe obostrzenia ograniczyły również możliwość swobodnego prowadzenia sprzedaży eksportowej, przy czym faktyczny wpływ skutków pandemii COVID-19 na działalność Grupy i jej przyszłe wyniki wobec prowadzonego postępowania restrukturyzacyjnego są trudne do oszacowania na chwilę publikacji niniejszego raportu.
Wprowadzone ograniczenia społeczno-gospodarcze związane z pandemią koronawirusa odnotowano również w działalności prowadzonej na rynku krajowym. Podstawowym kanałem dystrybucji ciągników i maszyn rolniczych jest sprzedaż w ramach funkcjonującej sieci dealerskiej, dlatego obostrzenia wprowadzone na terytorium Polski spowodowały m.in. ograniczone możliwość bezpośredniego kontaktu przedstawicieli handlowych Grupy oraz dealerów z rolnikami, mniejszą frekwencję w punktach sprzedaży maszyn i ciągników, czy też odwołanie wystaw i targów poświęconym branży maszyn rolniczych, na których Spółka dominująca corocznie odnotowywała zwiększony popyt na ciągniki i maszyny właśnie po tego typu targach (np. Agrotech Kielce). Wobec powyższego oraz w związku z

obserwowanymi utrudnieniami w zakresie zbytu płodów rolnych przez rolników, czy brakiem możliwości zatrudniania pracowników sezonowych z zagranicy, Spółka dominująca identyfikuje ryzyko, że inwestycje rolników, polegające na zakupach ciągników i maszyn rolniczych mogą ulec przesunięciu w czasie.
Na początku 2020 roku Spółka dominująca podjęła działania niezbędne do możliwie jak największej, przy uwzględnieniu sytuacji Grupy Kapitałowej URSUS produkcji ciągników i maszyn rolniczych, jednakże pojawienie się pandemii koronawirusa COVID-19 wpłynęło na ograniczenie w tym okresie planów produkcyjnych i przesunięcie ich na II połowę 2020 roku. Spółka informuje, że produkcja maszyn rolniczych w Dobrym Mieście, po przestoju odbywa się na chwilę obecną normalnie, natomiast wznowienie produkcji w pełnym wymiarze w zakładach w Lublinie planowane jest pod koniec czerwca 2020 roku. O ile w związku z ograniczeniem restrykcji związanych z pandemią Spółka dominująca odczuwa w chwili obecnej poprawę warunków funkcjonowania, to nie można wykluczyć, że utrzymywanie się stanu pandemii oraz powrót ewentualnych obostrzeń może w istotny sposób wpłynąć na możliwość realizacji założonychplanów produkcyjnych oraz przebieg restrukturyzacji.
Audytorem Spółki dominującej wybranym uchwałą Rady Nadzorczej nr 345/2019 z dnia 2 sierpnia 2019 roku do przeprowadzenia przeglądów i badań sprawozdań finansowych za lata obrotowe 2019 i 2020 jest firma Misters Audytor Adviser Spółka z o.o z siedzibą w Warszawie (02-520), przy ul. Wiśniowej 40 lok.5, działającą na podstawie wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego – Rejestru Przedsiębiorców, prowadzonego przez Sąd Rejonowy, dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS: 0000375656, wpisaną Uchwałą nr 4127/59/2011 Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z dnia 17 maja 2011 roku, na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod nr 3704.
Umowę dotyczącą przeglądów oraz badania i oceny sprawozdań finansowych Spółka dominująca zawarła w dniu 27 sierpnia 2019 roku oraz aneksowała w dniu 8 kwietnia 2020 roku. Była to pierwsza umowa współpracy z Misters Audytor Adviser Spółka z o.o, dotychczas Emitent nie korzystał z usług wybranej firmy audytorskiej.
Należne wynagrodzenie audytora Spółki oraz Grupy Kapitałowej URSUS w podziale na poszczególne rodzaje świadczonych usług przedstawia poniższa tabela.
| Wyszczególnienie | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| przegląd jednostkowego sprawozdania finansowego | 41 | 55 |
| przegląd skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 23 | 30 |
| badanie jednostkowego sprawozdania finansowego | 68 | 80 |
| badanie skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 24 | 30 |
| 156 | 195 |
Poza usługami przeglądu i badania sprawozdań finansowych Firma Misters Audytor Adviser Spółka z o.o z siedzibą w Warszawie nie świadczyła innych usług na rzecz Spółki i Grupy Kapitałowej.
Lublin, 26 czerwca 2020 roku
………………………………… …………………………………
Andrzej Młotek Jan Wielgus
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.