Annual / Quarterly Financial Statement • Jun 30, 2020
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer

Sprawozdanie finansowe
za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku
sporządzone zgodnie
z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej
| w tys. zł | w tys. EURO | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE | 1.01.2019- 31.12.2019 (badane) |
1.01.2018- 31.12.2018 (badane) |
1.01.2019- 31.12.2019 (badane) |
1.01.2018- 31.12.2018 (badane) |
|
| Przychody z tytułu pośrednictw a finansow ego | 294 037 | 311 229 | 68 353 | 72 940 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 299 499 | 298 658 | 69 623 | 69 994 | |
| Zysk/(Strata) brutto | (166 690) | (141 524) | (38 749) | (33 168) | |
| Zysk/(Strata) netto za okres | (168 010) | (131 597) | (39 056) | (30 841) | |
| Zysk/(Strata) netto na jedną akcję: | |||||
| – podstaw ow y z zysku/(straty) za okres (w zł/ EURO) | (14,18) | (1,86) | (3,30) | (0,44) | |
| – rozw odniony z zysku/(straty) za okres (w zł/ EURO) | (14,18) | (1,86) | (3,30) | (0,44) | |
| Przepływ y pieniężne z działalności operacyjnej | (3 854) | 15 038 | (896) | 3 524 | |
| Przepływ y pieniężne z działalności inw estycyjnej | (27 427) | (19 204) | (6 376) | (4 501) | |
| Przepływ y pieniężne z działalności finansow ej | 28 312 | (12 925) | 6 582 | (3 029) | |
| Przepływ y pieniężne netto razem | (2 968) | (17 090) | (690) | (4 005) | |
| 31.12.2019 (badane) |
31.12.2018 (badane) |
31.12.2019 (badane) |
31.12.2018 (badane) |
||
| Aktyw a trw ałe | 178 481 | 331 038 | 41 912 | 76 986 | |
| Aktyw a obrotow e | 40 577 | 38 910 | 9 528 | 9 049 | |
| Aktyw a razem | 219 058 | 369 948 | 51 440 | 86 034 | |
| Zobow iązania krótkoterminow e | 103 128 | 186 986 | 24 217 | 43 485 | |
| Zobow iązania długoterminow e | 103 628 | 2 646 | 24 334 | 615 | |
| Zobow iązania ogółem | 206 757 | 189 633 | 48 552 | 44 101 | |
| Kapitał w łasny ogółem | 12 301 | 180 315 | 2 889 | 41 934 | |
| Kapitał podstaw ow y | 743 | 743 | 174 | 173 | |
| Liczba akcji (tys. sztuk) | 12 393 | 74 357 | 12 393 | 74 357 |
Wybrane dane finansowe zawierające podstawowe pozycje sprawozdania finansowego przeliczono na EURO według następujących zasad:
• Poszczególne pozycje aktywów, zobowiązań i kapitału własnego przeliczono według średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski obowiązujących na dzień 31 grudnia 2019 roku w wysokości 1 EURO = 4.2585 zł oraz na 31 grudnia 2018 roku w wysokości 1 EURO = 4.3 zł;
• Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz pozycje dotyczące sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku (odpowiednio 1 EURO = 4.3018 zł oraz 1 EURO = 4.2669 zł).
| I. | SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2019 | |
|---|---|---|
| ROKU 5 | ||
| II. | SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2019 ROKU 6 | |
| III. | SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2019 | |
| ROKU 7 | ||
| IV. | SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ZA ROK ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2019 | |
| ROKU 8 | ||
| V. | INFORMACJE OGÓLNE 9 | |
| VI. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ORAZ IDENTYFIKACJA | |
| SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 10 | ||
| VII. ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH 11 | ||
| VIII. POLITYKA RACHUNKOWOŚCI 13 | ||
| 1. | Oświadczenie o zgodności z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej 13 | |
| 2. | Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdania finansowego 13 | |
| 3. | Zmiany stosowanych zasad rachunkowości 13 | |
| 4. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie. 14 | |
| 5. | Istotne zasady rachunkowości 18 | |
| IX. | SEGMENTY OPERACYJNE 31 | |
| X. | NOTY DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 33 | |
| 1. | Przychody z pośrednictwa finansowego 33 | |
| 2. | Koszty działalności operacyjnej 34 | |
| 3. | Pozostałe przychody operacyjne 34 | |
| 4. | Pozostałe koszty operacyjne 35 | |
| 5. | Przychody finansowe 35 | |
| 6. | Koszty finansowe 35 | |
| 7. | Podatek dochodowy 36 | |
| 7.1 | Obciążenie podatkowe 36 | |
| 7.2 | Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej 37 | |
| 7.3 | Odroczony podatek dochodowy 37 | |
| 8. | Zysk/(Strata) na jedną akcję (zł na akcję) 38 | |
| 9. | Rzeczowe aktywa trwałe 39 | |
| 10. | Wartości niematerialne 40 | |
| 11. | Inwestycje długoterminowe 42 | |
| 12. | Krótkoterminowe aktywa finansowe 43 | |
| 13. | Należności z tytułu dostaw i usług 43 | |
| 14. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 44 | |
| 15. | Kapitał podstawowy i pozostałe kapitały rezerwowe 45 | |
| 15.1 Kapitał podstawowy 45 |
||
| 15.2 Akcjonariusze 46 |
||
| 15.3 Pozostałe kapitały rezerwowe 46 |
||
| 16. | Kredyty, pożyczki i zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 46 | |
| 17. | Wyemitowane obligacje 49 | |
| 18. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 51 | |
| 19. | Pozostałe zobowiązania niefinansowe 51 | |
| 20. | Rozliczenia międzyokresowe (zobowiązania) 51 | |
| 21. | Rezerwy 51 | |
|---|---|---|
| 22. | Aktywa i zobowiązania warunkowe 52 | |
| 23. | Sprawy sądowe 52 | |
| 24. | Rozliczenia podatkowe 52 | |
| XI. | INSTRUMENTY FINANSOWE 53 | |
| 1. | Wartości godziwe poszczególnych klas instrumentów finansowych 53 | |
| 2. | Zyski i straty netto w podziale na kategorie instrumentów finansowych rozpoznane w sprawozdaniu z | |
| całkowitych dochodów 54 | ||
| XII. | DODATKOWE OBJAŚNIENIA DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 55 | |
| XIII. | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 57 | |
| XIV. | INFORMACJE O WYNAGRODZENIU BIEGŁEGO REWIDENTA 59 | |
| XV. | CELE I ZASADY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM 60 | |
| XVI. | ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 63 | |
| XVII. | STRUKTURA ZATRUDNIENIA 64 | |
| XVIII. | ISTOTNE ZDARZENIA POMIĘDZY DATĄ, NA KTÓRĄ SPORZĄDZONO SPRAWOZDANIE | |
| FINANSOWE A DATĄ JEGO ZATWIERDZENIA DO PUBLIKACJI 64 | ||
| XIX. | KOREKTY BŁĘDU Z OKRESU WCZEŚNIEJSZEGO 66 |
| 1.01.2019- | 1.01.2018- | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 31.12.2019 tys. zł |
31.12.2018 tys. zł |
|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | |||
| Przychody z tytułu pośrednictw a finansow ego | X.1 | 294 037 | 311 229 |
| Koszty działalności operacyjnej | X.2 | 299 499 | 298 658 |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | (5 462) | 12 571 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | X.3 | 4 190 | 7 297 |
| Pozostałe koszty operacyjne | X.4 | 158 761 | 163 445 |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | (160 033) | (143 576) | |
| Przychody finansow e, w tym: | X.5 | 1 312 | 9 457 |
| - dywidendy otrzymane | 1 000 | 9 332 | |
| Koszty finansow e | X.6 | 7 969 | 7 405 |
| Zysk/(Strata brutto) brutto | (166 690) | (141 524) | |
| Podatek dochodow y | X.7 | 1 321 | (9 927) |
| Zysk/(Strata) netto za rok obrotowy | (168 010) | (131 597) | |
| Inne całkowite dochody | (3) | (2 404) | |
| CAŁKOWITY DOCHÓD ZA OKRES | (168 014) | (134 001) | |
| Zysk/(Strata) netto na jedną akcję (*): | |||
| – podstaw ow y z zysku za okres (w zł) | X.8 | (14,18) | (1,86) |
| – rozw odniony z zysku za okres (w zł) | X.8 | (14,18) | (1,86) |
| Całkowity dochód na jedną akcję (*): | |||
| – podstaw ow y z zysku za okres (w zł) | (14,18) | (1,90) | |
| – rozw odniony z zysku za okres (w zł) | (14,18) | (1,90) |
(*) Wyliczenie zysku netto oraz całkowitego dochodu na jedną akcję sporządzone zostały na podstawie skonsolidowanego zysku netto i skonsolidowanego całkowitego dochodu wykazanego w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Open Finance S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku.
Jak opisano szerzej w nocie V Spółka nie zaniechała żadnej działalności w żadnym z lat obrotowych.
| Nota | 31.12.2019 tys. zł |
31.12.2018 tys. zł |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 178 481 | 331 038 | |
| Rzeczow e aktyw a trw ałe | X.9 | 3 193 | 4 457 |
| Wartości niematerialne | X.10 | 34 836 | 136 249 |
| Aktyw a z tytułu PDU | 5 190 | - | |
| Inw estycje długoterminow e | X.11 | 131 479 | 184 997 |
| Instrumenty kapitałow e | 325 | 329 | |
| Instrumenty pochodne | 129 | 388 | |
| Aktyw a z tytułu podatku odroczonego | X.7.3 | 2 035 | 3 355 |
| Pozostałe należności długoterminow e | 1 291 | 1 242 | |
| Pozostałe niefinansow e aktyw a długoterminow e | - | 20 | |
| Aktywa obrotowe | 40 577 | 38 910 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | X.13 | 28 979 | 31 220 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodow ego | 999 | 647 | |
| Pozostałe należności krótkoterminow e | 1 522 | 2 067 | |
| Rozliczenia międzyokresow e | 552 | 335 | |
| Pozostałe niefinansow e aktyw a krótkoterminow e | 424 | 276 | |
| Krótkoterminow e aktyw a finansow e | X.12 | 7 554 | 851 |
| Środki pieniężne i ich ekw iw alenty | X.14 | 546 | 3 514 |
| SUMA AKTYWÓW | 219 058 | 369 948 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 12 301 | 180 315 | |
| Kapitał własny | X.15.1 | ||
| Kapitał podstaw ow y | X.15.3 | 743 324 286 |
743 324 290 |
| Pozostałe kapitały rezerw ow e | |||
| Zyski zatrzymane | (312 728) | (144 718) | |
| Zobowiązania długoterminowe | 103 628 | 2 646 | |
| Rezerw y - część długoterminow a | X.21 | 24 | 28 |
| Kredyty, pożyczki, zobow iązania z tytułu leasingu finansow ego - część długoterminow a |
X.16 | 62 676 | 735 |
| Wyemitow ane obligacje - część długoterminow a | X.17 | 40 928 | 1 883 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 103 128 | 186 986 | |
| Kredyty, pożyczki, zobow iązania z tytułu leasingu finansow ego - | X.16 | ||
| część krótkoterminow a | 45 990 | 569 | |
| Wyemitow ane obligacje - część krótkoterminow a | X.17 | 8 740 | 109 512 |
| Rezerw y - część krótkoterminow a | X.21 | 2 | 2 |
| Zobow iązania z tytułu dostaw i usług | X.18 | 4 697 | 6 548 |
| Rozliczenia międzyokresow e | X.20 | 42 114 | 48 640 |
| Pozostałe krótkoterminow e zobow iązania niefinansow e | X.19 | 1 585 | 21 715 |
| Zobowiązania razem | 206 757 | 189 633 | |
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ I KAPITAŁU WŁASNEGO | 219 058 | 369 948 |
| za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku |
Pozostałe kapitały rezerwowe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy przeznaczony na skup akcji własnych |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Świadczenia w formie akcji - składnik kapitałowy |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny ogółem |
||
| Nota | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | |
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku | X.15 | 743 | 311 770 | 11 311 | (2 404) | 3 613 | (144 718) | 180 315 |
| Zysk netto za okres | - | - | - | - | - | (168 010) | (168 010) | |
| Inne całkow ite dochody | - | - | - | (3) | - | - | (3) | |
| Na dzień 31 grudnia 2019 roku | X.15 | 743 | 311 770 | 11 311 | (2 407) | 3 613 | (312 728) | 12 301 |
| za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku |
Pozostałe kapitały rezerwowe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy przeznaczony na skup akcji własnych |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Świadczenia w formie akcji - składnik kapitałowy |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny ogółem |
||
| Nota | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | |
| Na dzień 1 stycznia 2018 roku | X.15 | 743 | 311 770 | 11 311 | - | 3 613 | (13 121) | 314 315 |
| Zysk netto za okres | - | - | - | - | - | (131 597) | (131 597) | |
| Inne całkow ite dochody | - | - | - | (2 404) | - | - | (2 404) | |
| Na dzień 31 grudnia 2018 roku | X.15 | 743 | 311 770 | 11 311 | (2 404) | 3 613 | (144 718) | 180 315 |
| 1.01.2019- | 1.01.2018- | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | tys. zł | tys. zł | |
| Zysk/(Strata) netto: | |||
| Inne całkow ite dochody | (168 010) | (131 597) | |
| Korekty o pozycje: | (3) | (2 404) | |
| Amortyzacja | 164 160 | 149 039 | |
| (Zysk)/Strata na działalności inw estycyjnej | X.9,X.10, X.2 | 14 055 | 11 534 |
| 153 431 | 147 090 | ||
| Przychody z tytułu odsetek | (203) | (38) | |
| Koszty z tytułu odsetek | 2 959 | 6 332 | |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług | XII | 2 241 | (659) |
| Zmiana stanu zobow iązań z tytułu dostaw i usług Zmiana stanu aktyw ów /rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodow ego |
XII XII |
(622) | 829 |
| Zmiana stanu pozostałych należności długoterminow ych | 1 320 | (13 101) | |
| Zmiana stanu pozostałych należności krótkoterminow ych | XII | (49) | (8) |
| XII | 546 | (1) | |
| Zmiana stanu pozostałych niefinansow ych aktyw ów krótkoterminow ych | XII | (148) | 37 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresow ych | XII | (6 743) | 216 |
| Zmiana stanu pozostałych zobow iązań niefinansow ych (długo - i krótkoterminow ych) |
XII | (2 290) | (1 415) |
| Zmiana stanu pozostałych niefinansow ych aktyw ów długoterminow ych | XII | 20 | 12 |
| Zmiana stanu rezerw | XII | (5) | - |
| Bieżący podatek dochodow y w ykazany w spraw ozdaniu z całkow itych | X.7.1 | 2 610 | |
| dochodów | - | ||
| Podatek dochodow y zapłacony | (352) | (4 398) | |
| Pozostałe | - | 1 | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (3 854) | 15 038 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż rzeczow ych aktyw ów trw ałych i w artości niematerialnych Nabycie rzeczow ych aktyw ów trw ałych |
106 | 71 | |
| (460) | (1 746) | ||
| Nabycie w artości niematerialnych | (6 528) | (10 701) | |
| Nabycie udziałów w Noble Funds TFI S.A. | X.16 | (15 045) | (9 660) |
| Nabycie udziałów w Home Broker S.A. | - | (6 500) | |
| Dyw idenda otrzymana od spółek zależnych i stow arzyszonych | 1 000 | 9 332 | |
| Udzielone pożyczki | X.12 | (6 500) | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (27 427) | (19 204) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływ y z tytułu kredytów i pożyczek | X.16 | 106 446 | - |
| Spłata zobow iązań z tytułu leasingu finansow ego | (445) | (682) | |
| Spłata obligacji | X.17 | (109 000) | (6 500) |
| Wpływ y z tytułu emisji obligacji | X.17 | 45 000 | - |
| Spłata kredytu | (1 950) | - | |
| Spłata odsetek od obligacji | (4 809) | (5 692) | |
| Spłata odsetek od leasingu finansow ego | (41) | (50) | |
| Spłata prow izji i odsetek od kredytu | (5 084) | - | |
| Spłata odsetek od pożyczki | (139) | - | |
| Spłata pożyczki | (1 665) | - | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 28 312 | (12 925) | |
| Zw iększenie/ (zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekw iw alentów | (2 968) | (17 090) | |
| Różnice kursow e netto | - | - | |
| Środki pieniężne na początek okresu | X.14 | 3 514 | 20 604 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | X.14 | 546 | 3 514 |
| w tym: środki pieniężne o ograniczonej swobodzie dysponowania | - | - |
Spółka Open Finance S.A. ("Open Finance", "Spółka") z siedzibą w Warszawie (Polska) przy ul. Przyokopowej 33 została utworzona dnia 30 stycznia 2004 r. na czas nieokreślony. W dniu 25 lutego 2004 r. została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod nr 0000196186.
Podstawą prawną działalności Spółki jest statut sporządzony w formie aktu notarialnego z dnia 30 stycznia 2004 r. (z późniejszymi zmianami).
Spółce nadano numer statystyczny REGON 015672908.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki, zgodnie ze statutem Spółki, jest:
W skład Zarządu Open Finance na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego wchodzili:
| 1. Joanna Tomicka – Zawora – Prezes Zarządu, |
|
|---|---|
| ------------------------------------------------------- | -- |
Dnia 12 sierpnia 2019 roku, Pani Joanna Tomicka- Zawora złożyła rezygnację z funkcji Członka Zarządu Open Finance S.A. z dniem 12 sierpnia 2019 roku. Dnia 15 października 2019 roku, Pani Helena Kamińska złożyła rezygnację z funkcji Członka Zarządu Open Finance S.A. z dniem 31 października 2019 roku. Dnia 13 listopada 2019 roku Rada Nadzorcza Open Finance podjęła uchwałę o powołaniu z dniem 13 listopada 2019 roku na trzyletnią odrębną kadencję Panią Joannę Tomicką - Zaworę do składu Zarządu Open Finance powierzając jej pełnienie funkcji Prezesa Zarządu.
Poza zmianami wymienionymi powyżej nie było zmian w składzie Zarządu w okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2019 roku oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego.
W skład Rady Nadzorczej Open Finance na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego wchodzili:
Dnia 27 czerwca 2019 roku Pani Izabela Lubczyńska złożyła rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Open Finance ze skutkiem na dzień 27 czerwca 2019 roku. Dnia 27 czerwca 2019 roku WZA Open Finance powołało z dniem 27 czerwca 2019 roku do składu Rady Nadzorczej Pana Jacka Lisika jako Członka Rady Nadzorczej – na kolejną trzyletnią kadencję, która rozpocznie się 16 listopada 2019 roku oraz Pana Piotra Liszcza jako Członka Rady Nadzorczej - na trzyletnią kadencję. Dnia 5 listopada 2019 roku Pan Filip Kaczmarek złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Open Finance S.A. ze skutkiem na dzień 5 listopada 2019 roku. Dnia 13 listopada 2019 roku Rada Nadzorcza Open Finance podjęła Uchwałę w sprawie powierzenia Członkowi Rady Nadzorczej Panu Jackowi Lisikowi funkcji Przewodniczącego Rady Nadzorczej Open Finance S.A. ze skutkiem od dnia 16 listopada 2019 roku. Dnia 15 listopada 2019 roku NWZ Open Finance podjęło Uchwałę o powołaniu z dniem 15 listopada 2019 roku do składu Rady Nadzorczej Open Finance Pana Stanisława Wlazło jako Członka Rady Nadzorczej na kolejną trzyletnią kadencję, która rozpoczęła się 16 listopada 2019 roku.
Oprócz zmian opisanych powyżej, nie było innych zmian w składzie Rady Nadzorczej w okresie od 1 stycznia 2019 roku do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego.
Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 30 kwietnia 2020 roku.
Dnia 14 października 2019 roku Open Finance zawarł z Panem Przemysławem Guberowem umowę sprzedaży akcji spółki Noble Funds TFI S.A. za pośrednictwem firmy inwestycyjnej, na podstawie której nabył 859 akcji imiennych serii D spółki o wartości nominalnej 5 zł każda, o numerach od 81.584 do 82.442, objętych odcinkiem zbiorowym, stanowiących w przybliżeniu 0,4% udziału w kapitale zakładowym spółki oraz 0,4% ogólnej liczby głosów w spółce. Cena za akcje będące przedmiotem niniejszej umowy wyniosła łącznie 1.600 tys. zł. Zapłata za akcje została dokonana dnia 14 października 2019 roku.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku Spółka posiadała inwestycje w następujących jednostkach zależnych i stowarzyszonych:
| Nazwa jednostki | Rodzaj powiązania | Siedziba | Podstawowy przedmiot | Procentowy udział Spółki w kapitale |
|
|---|---|---|---|---|---|
| działalności | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||
| Noble Funds TFI S.A. | spółka stow arzyszona | Warszaw a, Przyokopow a 33 |
zarządzanie funduszami inw estycyjnymi |
36,31% | 35,86% |
| Open Brokers S.A. | spółka zależna | Warszaw a, Przyokopow a 33 |
pośrednictw o finansow e, agent ubezpieczeniow y |
100% | 100% |
| Open Life TUŻ S.A. | spółka stow arzyszona | Warszaw a, Przyokopow a 33 |
działalność ubezpieczeniow a | 49% | 49% |
| Home Broker S.A. | spółka zależna | Warszaw a, Przyokopow a 33 |
pośrednictw o w obrocie nieruchomościami |
100% | 100% |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę w poszczególnych spółkach równy był udziałowi Spółki w kapitałach tych jednostek.
Poza opisanymi powyżej zdarzeniami nie było żadnych innych istotnych zmian w strukturze Grupy Kapitałowej Open Finance S.A. w raportowanym okresie oraz do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego.
W roku finansowym 2019 oraz roku finansowym 2018 Spółka nie zaniechała żadnej działalności.
Prezentowane dane obejmują sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2019 roku, sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku tj. od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku, sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym i sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku. Porównywalne dane finansowe obejmują sprawozdanie z
sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2018 roku, sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku tj. od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku, sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym i sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku. Powyższe dane były objęte badaniem przez biegłego rewidenta.
Niniejsze sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego z wyjątkiem instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz instrumentów pochodnych.
Sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("zł"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych (tys. zł).
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. przez okres co najmniej 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego, tj. od dnia 31 grudnia 2019 roku. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego, pomimo zbliżających się terminów zapadalności zobowiązań finansowych (szczegóły w nocie X.16, X.17 i XV), mogących stanowić okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności, Zarząd nie stwierdza zagrożenia kontynuowania działalności przez Spółkę lub istotne ograniczenie kontynuowania działalności, ponieważ podjął działania zmierzające do restrukturyzacji zadłużenia i uzyskania finansowania w celu zabezpieczenia bieżącej płynności Spółki m. in takie jak rozpoczęcie procedury zwolnień grupowych w Spółce, zawarcie aneksów do umów kredytowych odraczających termin spłaty zobowiązań finansowych oraz wydłużających okres kredytowania, co zostało opisane w nocie XVIII do niniejszego sprawozdania finansowego, przyjęcie przez Radę Nadzorczą Spółki Planu zbycia akcji Spółki Noble Funds Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. z siedzibą w Warszawie. Zgodnie z przyjętym przez Zarząd planem działania, którego istotne elementy zostały wskazane powyżej jak również w oparciu o prognozy przepływów pieniężnych, Spółka nie będzie miała problemów z bieżącym regulowaniem swoich zobowiązań.
Spółka sporządziła również skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Open Finance S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku obejmujące Spółkę Open Finance S.A. oraz jej jednostki zależne – zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez UE, które zostało zatwierdzone do publikacji w dniu 30 kwietnia 2020 roku.
W odniesieniu do ewidencji inwestycji w jednostki stowarzyszone Grupa stosuje metodę praw własności (zgodnie z MSR 28 Inwestycje w jednostki stowarzyszone), które w niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółki wykazywane są według ceny nabycia z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa. Oszacowania oraz szacunki księgowe poddaje się okresowej weryfikacji. Przy każdej zmianie uwzględnia się wpływ wszystkich przewidywanych zdarzeń. Mimo, że szacunki te opierają się na najlepszej wiedzy dotyczącej warunków bieżących i działań, które Spółka podejmuje, rzeczywiste rezultaty mogą się od tych szacunków różnić.
Kierownictwo Spółki na każdy dzień sporządzenia sprawozdań finansowych uczestniczy w procesie ustalania wysokości stawek amortyzacyjnych na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności rzeczowych
środków trwałych oraz wartości niematerialnych. Spółka corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów użyteczności. Szacowane okresy użytkowania zostały przedstawione na stronach 19 i 20.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Spółka ocenia, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości inwestycji w jednostki podporządkowane. Jeżeli takie przesłanki istnieją, Spółka ustala kwoty odpisów z tytułu utraty wartości. Strata z tytułu utraty wartości jest ponoszona, gdy istnieją obiektywne dowody utraty wartości wynikające z jednego lub więcej zdarzeń mających miejsce po początkowym ujęciu składnika aktywów, a zdarzenie powodujące stratę ma wpływ na oczekiwane przyszłe przepływy pieniężne wynikające ze składnika aktywów finansowych, których wiarygodne oszacowanie jest możliwe.
Do sytuacji, w których można stwierdzić, iż nastąpiła utrata wartości, zalicza się w szczególności:
Odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych oraz należności kaucyjnych tworzony jest na podstawie analizy indywidualnych sald należności. Do przesłanek utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług oraz należności kaucyjnych Spółka zalicza:
Wszelkie przesłanki utraty wartości analizowane są przynajmniej na koniec okresu sprawozdawczego. Zidentyfikowana utrata wartości odnoszona jest do wyniku finansowego. Zmiany na odpisach aktualizujących należności z tytułu dostaw i usług zostały opisane w nocie X.13.
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku dochodowego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Wyliczenie aktywów z tytułu podatku dochodowego zaprezentowano w nocie X.7.3.
Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe wyliczana jest metodą aktuarialną przez niezależnego aktuariusza jako wartość obecna przyszłych zobowiązań Spółki wobec pracowników według stanu zatrudnienia i płac na dzień aktualizacji. Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe podlega aktualizacji na bazie rocznej. Wyliczenie rezerw jest oparte na szeregu założeń, zarówno, co do warunków makroekonomicznych jak i założeń dotyczących rotacji pracowników, ryzyka śmierci i innych. Informacje dotyczące szacowanych wysokości świadczeń zostały przedstawione w nocie X.21.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską (łącznie dalej jako "MSSF-UE" lub "MSSF").
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Spółka zastosowała MSSF – UE po raz pierwszy sporządzając Historyczne Informacje Finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2009 roku na potrzeby sporządzenia prospektu emisyjnego. Data przejścia na MSSF – UE to 1 stycznia 2007 roku. W związku z powyższym niniejsze sprawozdanie finansowe jest kolejnym sprawozdaniem finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF – UE.
2. Waluta funkcjonalna i waluta sprawozdania finansowego
Walutą funkcjonalną i walutą sprawozdawczą niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski.
3. Zmiany stosowanych zasad rachunkowości
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego jednostkowego sprawozdania finansowego za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2019 roku są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku, z wyjątkiem zmian opisanych poniżej.
Od początku roku obrotowego obowiązują następujące nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej.
• MSSF 16 Leasing
Nowy standard został opublikowany w dniu 13 stycznia 2016 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później i dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie (ale pod warunkiem równoczesnego zastosowania MSSF 15). Standard zastępuje dotychczasowe regulacje dotyczące leasingu (m.in. MSR 17) i diametralnie zmienia podejście do umów leasingowych o różnym charakterze, nakazując leasingobiorcom wykazywanie w bilansach aktywów i zobowiązań z tytułu zawartych umów leasingowych, niezależnie od ich rodzaju. Szczegóły dotyczące wdrożenia niniejszego standardu zostały opisane poniżej.
• KIMSF 23 Niepewność w zakresie sposobów ujmowania podatku dochodowego
Nowa interpretacja została opublikowana w dniu 7 czerwca 2017 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później. Celem interpretacji jest wskazanie w jaki sposób ująć w sprawozdaniach finansowych podatek dochodowy w przypadkach, gdy istniejące przepisy podatkowe mogą pozostawiać pole do interpretacji i różnicy zdań pomiędzy jednostką i organami podatkowymi. Spółka stosuje nowy standard od 2019 roku.
• Zmiana w MSSF 9 Przedpłaty z ujemną rekompensatą
Zmiana w MSSF 9 została opublikowana w dniu 12 października 2017 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później. Jej celem jest wskazanie zasad wyceny dla aktywów finansowych, które mogą zostać spłacone wcześniej na podstawie warunków umownych i, formalnie, mogłyby nie spełniać wymogów testu "płatność wyłącznie kapitału i odsetek", co wykluczałoby ich wycenę w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Powyższy standard nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
• Zmiana w MSR 28 Długoterminowe udziały w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach
Zmiana w MSR 28 została opublikowana w dniu 12 października 2017 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później. Jej celem jest wskazanie zasad wyceny dla udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach w sytuacji, gdy nie są one wyceniane metodą praw własności. Powyższy standard nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
• Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements 2015-2017)
W dniu 12 grudnia 2017 roku w wyniku dokonanego przeglądu MSSF wprowadzono drobne poprawki do następujących standardów:
MSSF 3 Połączenia jednostek, w zakresie doprecyzowania, że w momencie objęcia kontroli jednostka ponownie wycenia posiadane udziały we wspólnym działaniu,
MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne, w zakresie doprecyzowania, że w momencie objęcia współkontroli jednostka nie wycenia ponownie posiadanych udziałów we wspólnym działaniu,
MSR 12 Podatek dochodowy, wskazując, że wszelkie podatkowe konsekwencje wypłat dywidend należy ujmować w taki sam sposób,
MSR 23 Koszty finansowania zewnętrznego, nakazując zaliczać do źródeł finansowania o charakterze ogólnym również te kredyty i pożyczki, które pierwotnie służyły finansowaniu powstających aktywów – od momentu, gdy aktywa są gotowe do wykorzystania zgodnie z zamierzonym celem (użytkowanie lub sprzedaż).
Mają one zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później. Powyższe standardy nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
• Zmiany w MSR 19 Zmiana, ograniczenie lub rozliczenie programu
Zmiany w MSR 19 zostały opublikowana w dniu 7 lutego 2018 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później. Zmiany dotyczą sposobu ponownej wyceny programów zdefiniowanych świadczeń w przypadku, gdy ulegają one zmianie. Zmiany w standardzie oznaczają, że w przypadku ponownej wyceny aktywa/zobowiązania netto z tytułu danego programu należy zastosować zaktualizowane założenia w celu określenia bieżącego kosztu zatrudnienia i kosztów odsetek dla okresów po zmianie programu. Do tej pory, MSR 19 tego nie wyjaśniał precyzyjnie. Powyższy standard nie ma istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
4. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie. Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie na dzień bilansowy:
• MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe
Nowy standard został opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później. Dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie (pod warunkiem równoczesnego zastosowania MSSF 15 i MSSF 9). Standard zastępuje dotychczasowe regulacje dotyczące umów ubezpieczeniowych (MSSF 4). Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wpływu zastosowania nowego standardu. Powyższy standard nie będzie miał istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
• Zmiany w MSSF 10 i MSR 28 Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem
Zmiany w MSSF 10 i MSR 28 zostały opublikowane w dniu 11 września 2014 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później (termin wejścia w życie obecnie został odroczony bez wskazania daty początkowej). Zmiany doprecyzowują rachunkowość transakcji, w których jednostka dominująca traci kontrolę nad jednostką zależną, która nie stanowi "biznesu" zgodnie z definicją określoną w MSSF 3 "Połączenia jednostek", w drodze sprzedaży wszystkich lub części udziałów w tej jednostce zależnej do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia ujmowanego metodą praw własności. Spółka zastosuje zmiany w standardach nie wcześniej niż z dniem ustalonym przez Unię Europejską jako data wejścia w życie tego standardu. Aktualnie Komisja Europejska postanowiła odroczyć formalną procedurę zatwierdzenia zmienionych standardów. Spółka przeprowadziła analizę skutków wdrożenia niniejszego standardu na datę bilansową. W wyniku analizy stwierdzono, że wdrożenie standardu nie wpłynie istotnie na sprawozdania finansowe Spółki.
• Zmiana w MSSF 3 Połączenia jednostek
Zmiana w MSSF 3 została opublikowana w dniu 22 października 2018 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później. Celem zmiany było doprecyzowanie definicji przedsięwzięcia (ang. business) i łatwiejsze odróżnienie przejęć "przedsięwzięć" od grup aktywów dla celów rozliczenia połączeń. Spółka zastosuje zmieniony standard od daty wskazanej przez UE jako datę rozpoczęcia obowiązywania w prawie unijnym tej zmiany. W wyniku analizy stwierdzono, że wdrożenie standardu nie wpłynie istotnie na sprawozdania finansowe Spółki.
• Zmiany w MSR 1 i MSR 8 Definicja określenia "istotny"
Zmiany w MSR 1 i MSR 8 zostały opublikowane w dniu 31 października 2018 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później. Celem zmian było doprecyzowanie definicji "istotności" i ułatwienie jej stosowania w praktyce. Spółka zastosuje zmieniony standard od 1 stycznia 2020 roku. W wyniku analizy stwierdzono, że wdrożenie standardu nie wpłynie istotnie na sprawozdania finansowe Spółki.
• Zmiana w MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych: Klasyfikacja zobowiązań jako krótko- i długoterminowe
Zmiana w MSR 1 została opublikowana w dniu 23 stycznia 2020 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później. Zmiana na nowo definiuje kryteria jakie muszą być spełnione, aby zobowiązanie uznać za krótkoterminowe. Zmiana może wpłynąć na zmianę prezentacji zobowiązań i ich reklasyfikację pomiędzy zobowiązaniami krótko- i długoterminowymi. Spółka zastosuje zmieniony standard od 1 stycznia 2022 r. Na tym etapie nie jest możliwe określenie wpływu standardu na sprawozdanie finansowe Spółki.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, interpretacji oraz zmian do nich, które na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały przyjęte do stosowania przez kraje UE:
Nowy standard przedstawia całościowy model identyfikacji umów leasingu i ich rozliczania w sprawozdaniach finansowych leasingodawców i leasingobiorców. Zastępuje on MSR 17 "Leasing" i związane z nim interpretacje. Do identyfikacji umów leasingu MSSF 16 stosuje model kontroli, wprowadzając rozróżnienie na umowy leasingu i umowy o świadczenie usług w zależności od tego, czy występuje składnik aktywów kontrolowany przez klienta. Wprowadzono znaczące zmiany do rozliczeń po stronie leasingobiorcy, w tym zrezygnowano z rozróżniania leasingu operacyjnego i finansowego. W odniesieniu do wszystkich umów leasingu rozpoznaje się aktywa i zobowiązania (z wyjątkiem umów krótkoterminowych i leasingu przedmiotów niskowartościowych). Standard obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku.
Celem standardu jest odróżnienie umowy leasingu od umowy o świadczenie usług, a kryterium odróżniającym te umowy jest zdolność klienta do sprawowania kontroli nad składnikiem aktywów, będącym przedmiotem leasingu. Kontrakt stanowi umowę leasingu lub zawiera element leasingu, jeżeli daje klientowi prawo kontroli wykorzystania zidentyfikowanego składnika aktywów w wyznaczonym okresie, w zamian za zapłatę. Uznaje się, że kontrola występuje, jeżeli klient ma:
(a) prawo do zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych, płynących z wykorzystania zidentyfikowanego składnika aktywów oraz
(b) prawo decydowania o wykorzystaniu tego składnika.
Krótkoterminową umowę leasingu definiuje się jako umowę bez możliwości zakupu składnika aktywów, której okres obowiązywania nie przekracza 12 miesięcy od momentu rozpoczęcia umowy. Leasingobiorcy muszą stosować omawiany wyjątek (lub zrezygnować z jego stosowania) w sposób konsekwentny, w odniesieniu do poszczególnych klas aktywów stanowiących przedmiot leasingu. Okres leasingu definiuje się jako nieodwoływalny okres obowiązywania umowy leasingu, obejmujący łącznie:
a) możliwe okresy przedłużenia umowy leasingu, jeżeli leasingobiorca ma uzasadnioną pewność, że skorzysta z tej opcji; oraz
b) możliwe okresy wypowiedzenia umowy leasingu, jeżeli leasingobiorca ma uzasadnioną pewność, że nie skorzysta tej opcji.
Jednostka ma obowiązek określenia, czy dany kontrakt stanowi umowę leasingu lub zawiera element leasingu w chwili jego rozpoczęcia. Ponownej weryfikacji dokonuje się wyłącznie w przypadku, gdy warunki kontraktu zostaną zmodyfikowane. Termin rozpoczęcia leasingu to wcześniejsza z dwóch następujących dat: data zawarcia umowy leasingu lub data zobowiązania się stron do przestrzegania warunków umowy leasingu.
Składnik aktywów jest zwykle identyfikowany, jeśli jest wymieniony w umowie bezpośrednio lub pośrednio, w chwili udostępnienia klientowi do użytkowania. Jeżeli dostawca posiada znaczące prawa do zamiany składnika aktywów na inny substytut w okresie jego użytkowania, nie uznaje się go za "zidentyfikowany". Prawo dostawcy do zastąpienia składnika aktywów na inny substytut jest znaczące tylko w przypadku spełnienia obu następujących warunków: (a) dostawca ma praktyczną możliwość zastąpienia danych aktywów na inne alternatywne aktywa w okresie ich użytkowania; (b) dostawca uzyskuje korzyści ekonomiczne z tytułu wykonania prawa zastąpienia składnika aktywów.
Aby kontrolować wykorzystanie zidentyfikowanego składnika aktywów, klient musi mieć prawo do zasadniczo
wszystkich korzyści ekonomicznych płynących z jego wykorzystania w całym okresie użytkowania. Korzyści ekonomiczne z tytułu wykorzystania składnika aktywów obejmują jego produkcję podstawową i produkty uboczne, a także inne korzyści ekonomiczne wynikające z jego wykorzystania, które można osiągnąć w toku transakcji handlowej zawartej ze stroną trzecią. Oceny tej dokonuje się w granicach wyznaczonych zakresem umowy.
Klient ma prawo decydowania o wykorzystaniu zidentyfikowanego składnika aktywów w okresie jego użytkowania tylko w jednym z dwóch przypadków: (a) kiedy klient ma prawo decydować o sposobie i celu wykorzystania tego składnika aktywów w okresie użytkowania lub (b) kiedy sposób i cel wykorzystania tego składnika aktywów są z góry określone i: (i) klient ma prawo korzystania z tego składnika aktywów w okresie jego użytkowania lub (ii) klient dostosował ten składnik aktywów w sposób, który determinuje sposób i cel jego wykorzystania. W chwili rozpoczęcia leasingu leasingobiorca ujmuje prawo do korzystania ze składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Datę rozpoczęcia leasingu definiuje się w standardzie jako datę udostępnienia leasingobiorcy składnika aktywów objętego umową do korzystania.
Spółka zaktualizowała politykę rachunkowości w odniesieniu do powyższego standardu w zakresie księgowego ujęcia aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Przy wdrożeniu MSSF 16 Spółka zastosowała podejście częściowo retrospektywne (uproszczenie przewidziane w par. C5b standardu), w którym to przypadku Spółka nie przekształciła danych porównawczych, ujmując skumulowany wpływ standardu na pierwszy dzień jego zastosowania w bilansie otwarcia. Na dzień pierwszego ujęcia aktywów z tytułu prawa do użytkowania – zastosowano średnioroczne dyskonto na poziomie 5%. Spółka skorzystała ze zwolnień wymienionych w MSSF 16 dotyczących umów krótkoterminowych (<12 miesięcy) oraz o niskiej wartości. Wszystkie umowy, w których data zakończenia umowy nie została określona a zawarte są z okresem wypowiedzenia od 1 do 6 miesięcy, zostały potraktowane jako krótkoterminowe. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania – wykazywane są w wartości bieżącej opłat leasingowych w całym okresie długoterminowej umowy leasingu/najmu, zdyskontowanych stopą leasingu.
Podstawą do rozpoznania aktywa z tytułu prawa do użytkowania jest udostępnienie leasingobiorcy/najemcy składnika objętego długoterminową umową leasingu/najmu dającą leasingobiorcy/najemcy prawo kontroli wykorzystania zidentyfikowanego składnika aktywów w wyznaczonym okresie, w zamian za zapłatę. Uznaje się, że kontrola występuje, jeżeli leasingobiorca/najemca ma: (a) prawo do zasadniczo wszystkich korzyści ekonomicznych, płynących z wykorzystania zidentyfikowanego składnika aktywów oraz (b) prawo decydowania o wykorzystaniu tego składnika. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania na mocy długoterminowych umów leasingu/najmu są amortyzowane liniowo w okresie obowiązywania umowy leasingu/najmu.
Poszczególne etapy wdrożenia standardu obejmowały: 1. Identyfikacja umów leasingu/najmu; 2. Wyodrębnienie umów długoterminowych spośród umów leasingu/najmu jako podlegających pod MSSF 16 – zgodnie z polityką rachunkowości w Spółce, 3.Kalkulacja sumy przepływów pieniężnych do poniesienia do końca obowiązywania w/w umów; 4. Ustalenie stopy dyskonta; 5. Kalkulacja zdyskontowanych przepływów pieniężnych z tytułu umów podlegających pod MSSF 16 i rozpoznanie aktywów i zobowiązań z tytułu PDU; 6. Ustalenie okresu amortyzacji w/w aktywów – równego okresowi pozostałemu do dnia zakończenia umowy.
Na podstawie analizy wszystkich umów najmu funkcjonujących w spółce Open Finance S.A., dokonano identyfikacji aktywów, które spełniają warunki standardu opisane powyżej. Umowy, które spełniają w kryteria do rozpoznania w aktywach z tytułu PDU, dotyczą wyłącznie umów najmu lokali, w których mieszczą się oddziały i Centrala Spółki. Dla wybranych umów podlegających pod standard kapitalizowane są koszty umów w kwocie brutto tj. z podatkiem VAT. Dla celów wyceny aktywa z tytułu prawa do użytkowania przyjęto dyskonto średnioroczne na poziomie 5%, odpowiadające stopie oprocentowania zobowiązań finansowych Spółki..
Poniżej zaprezentowano wpływ wdrożenia MSSF 16 od 1 stycznia 2019 roku na sprawozdanie finansowe Open Finance S.A.
| Nazwa pozycji bilansowej | Wartość bilansowa zgodnie MSSF 16 według stanu na 01.01.2019 |
||
|---|---|---|---|
| Aktyw a z tytułu PDU | 8 487 | ||
| Zobow iązania z tytułu leasingu finansow ego |
8 487 |
Poniżej prezentowane istotne zasady rachunkowości zostały zastosowane do wszystkich okresów sprawozdawczych zaprezentowanych w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polsk i.
Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów (kosztów) finansowych lub, w przypadkach określonych zasadami (polityką) rachunkowości, kapitalizowane w wartości aktywów. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej są przeliczane po kursie z dnia dokonania wyceny do wartości godziwej.
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny bilansowej:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| USD | 3,7977 | 3,7597 |
| EUR | 4,2585 | 4,3000 |
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia/kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz wszelkie odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w momencie poniesienia, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania. Koszty poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają wynik finansowy w momencie ich poniesienia.
Środki trwałe w momencie ich nabycia zostają podzielone na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, do których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności. Częścią składową są również koszty generalnych remontów.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, wynoszący:
| Typ | Okres |
|---|---|
| Inwestycje w obiektach obcych | 3 – 4 lata (nie dłużej niż czas trwania umów najmu) |
| Maszyny i urządzenia techniczne | 3 – 6 lat |
| Zespoły komputerowe | 3 – 4 lata |
| Środki transportu | 4 – 5 lat (nie dłużej niż czas trwania umów leasingu) |
| Sprzęt biurowy, meble | 3 – 4 lata |
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia danego składnika aktywów ze sprawozdania z sytuacji finansowej (obliczone jako różnica pomiędzy ewentualnymi wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danej pozycji) są ujmowane w wyniku finansowym w okresie, w którym dokonano takiego usunięcia.
Inwestycje rozpoczęte dotyczą środków trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszone o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do używania.
Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się, i w razie konieczności – koryguje, na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Każdorazowo, przy wykonywaniu remontu, koszt remontu jest ujmowany w wartości bilansowej rzeczowych aktywów trwałych, jeżeli są spełnione kryteria ujmowania.
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji początkowo wycenia się w cenie nabycia. Cena nabycia wartości niematerialnych nabytych w transakcji połączenia jednostek gospodarczych jest równa ich wartości godziwej na dzień połączenia. Po ujęciu początkowym, wartości niematerialne są wykazywane w cenie nabycia pomniejszonej o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem aktywowanych nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Spółka ustala, czy okres użytkowania wartości niematerialnych jest określony czy nieokreślony. Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Zmiany w oczekiwanym okresie użytkowania lub oczekiwanym sposobie konsumowania korzyści ekonomicznych pochodzących z danego składnika aktywów są ujmowane poprzez zmianę odpowiednio okresu lub metody amortyzacji i traktowane jak zmiany wartości szacunkowych. Odpis amortyzacyjny składników wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika wartości niematerialnych.
Wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz te, które nie są użytkowane są corocznie poddawane testowi na utratę wartości, w odniesieniu do poszczególnych aktywów lub na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne. W przypadku pozostałych wartości niematerialnych ocenia się co roku, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości. Okresy użytkowania są także poddawane corocznej weryfikacji, a w razie potrzeby, korygowane z efektem od początku okresu sprawozdawczego.
Nabyte bazy klientów są ujmowane przez Spółkę jako aktywa niematerialne. Spółka ocenia okres użytkowania składnika aktywów niematerialnych z tytułu nabytych baz klientów jako określony i amortyzuje go metodą degresywną. Nabyte bazy klientów Spółka amortyzuje przez okres, w którym spodziewane są przyszłe korzyści dla Spółki z tytułu sprzedaży produktów do klientów z nabytej bazy. Po początkowym ujęciu, Spółka stosuje model ceny nabycia. Spółka weryfikuje okres i metodę amortyzacji składnika aktywów niematerialnych z tytułu nabytych baz klientów co najmniej na koniec każdego roku obrotowego i ujmuje zmianę jako zmianę wartości szacunkowych zgodnie z MSR 8. Spółka dokonuje testów na utratę wartości składnika aktywów niematerialnych z tytułu nabytych baz klientów zgodnie z MSR 36 za każdym razem, kiedy istnieją przesłanki, że nastąpiła utrata wartości tego składnika. Spółka zaprzestaje ujmowania składnika aktywów niematerialnych z tytułu nabytych baz klientów w momencie zbycia lub gdy nie przewiduje się osiągnięcia przyszłych korzyści ekonomicznych z jego użytkowania i następującego po nim zbycia.
Podsumowanie zasad stosowanych w odniesieniu do wartości niematerialnych Spółki przedstawia się następująco:
| Oprogramowanie komputerowe |
Bazy klientów | Inne wartości niematerialne |
|
|---|---|---|---|
| Okresy użytkowania | 2 - 10 lat | 4 lat | 2 - 10 lat |
| Wykorzystana metoda amortyzacji |
metodą liniową | metodą degresywną |
metodą liniową |
| Wewnętrznie wytworzone lub nabyte |
nabyte | nabyte | nabyte |
| Weryfikacja pod kątem utraty wartości / badanie wartości odzyskiwalnej |
Coroczna ocena czy wystąpiły przesłanki świadczące o wystąpieniu utraty wartości |
Coroczna ocena czy wystąpiły przesłanki świadczące o wystąpieniu utraty wartości |
Coroczna ocena czy wystąpiły przesłanki świadczące o wystąpieniu utraty wartości |
Inne wartości niematerialne zawierają m.in. nakłady poniesione na utworzenie strony WWW Spółki jak również nabyte prawa autorskie z zakresu IT.
Zyski lub straty wynikające z usunięcia wartości niematerialnych ze sprawozdania z sytuacji finansowej są wyceniane według różnicy pomiędzy wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danego składnika aktywów i są ujmowane w wyniku finansowym w momencie jego wyksięgowania.
Umowy leasingu finansowego, które przenoszą na Spółkę zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, są ujmowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień rozpoczęcia leasingu według niższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej środka trwałego stanowiącego przedmiot leasingu lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych. Opłaty leasingowe są rozdzielane pomiędzy koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania z tytułu leasingu w sposób umożliwiający uzyskanie stałej stopy odsetek od pozostałego do spłaty zobowiązania. Koszty finansowe są ujmowane bezpośrednio w ciężar wyniku finansowego.
Środki trwałe użytkowane na mocy umów leasingu finansowego są amortyzowane przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania środka trwałego lub okres leasingu.
Umowy leasingowe, zgodnie, z którymi leasingodawca zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego ujmowane są jako koszty w wyniku finansowym metodą liniową przez okres trwania leasingu.
Udziały i akcje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych wykazywane są według kosztu historycznego pomniejszone o odpisy z tytułu utraty wartości.
Na każdy dzień sprawozdawczy Spółka ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników niefinansowych aktywów trwałych. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, lub w razie konieczności przeprowadzenia corocznego testu sprawdzającego, czy nastąpiła utrata wartości, Spółka dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów należy.
Wartość odzyskiwalna składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży tego składnika aktywów lub odpowiednio ośrodka wypracowującego środki pieniężne, lub jego wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa. Wartość tę ustala się dla poszczególnych aktywów, chyba że dany składnik aktywów nie generuje samodzielnie wpływów pieniężnych, które w większości są niezależne od tych, które są generowane przez inne aktywa lub grupy aktywów. Jeśli wartość bilansowa składnika aktywów jest wyższa niż jego wartość odzyskiwalna, ma miejsce utrata wartości i dokonuje się wówczas odpisu do ustalonej wartości odzyskiwalnej. Przy szacowaniu wartości użytkowej prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzględnieniem skutków opodatkowania, która odzwierciedla bieżące rynkowe oszacowanie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości składników majątkowych używanych w działalności kontynuowanej ujmuje się w tych kategoriach kosztów, które odpowiadają funkcji składnika aktywów, w przypadku którego stwierdzono utratę wartości.
Na każdy dzień sprawozdawczy Spółka ocenia, czy występują przesłanki wskazujące na to, że odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, który był ujęty w okresach poprzednich w odniesieniu do danego składnika aktywów jest zbędny, lub czy powinien zostać zmniejszony. Jeżeli takie przesłanki występują, Spółka szacuje wartość odzyskiwalną tego składnika aktywów. Poprzednio ujęty odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu wtedy i tylko wtedy, gdy od czasu ujęcia ostatniego odpisu aktualizującego nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. W takim przypadku, podwyższa się wartość bilansową składnika aktywów do wysokości jego wartości odzyskiwalnej. Podwyższona kwota nie może przekroczyć wartości bilansowej składnika aktywów, jaka zostałaby ustalona (po odjęciu umorzenia), gdyby w ubiegłych latach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w odniesieniu do tego składnika aktywów. Odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości składnika aktywów ujmuje się niezwłocznie jako przychód w wyniku finansowym. Po odwróceniu odpisu aktualizującego, w kolejnych okresach odpis amortyzacyjny dotyczący danego składnika jest korygowany w sposób, który pozwala w ciągu pozostałego okresu użytkowania tego składnika aktywów dokonywać systematycznego odpisania jego zweryfikowanej wartości bilansowej pomniejszonej o wartość końcową.
Jednostka ujmuje składnik aktywów finansowych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związana postanowieniami umowy instrumentu.
Jednostka klasyfikuje składnik aktywów finansowych jako wyceniany po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie albo w wartości godziwej przez inne całkowite dochody bądź w wartości godziwej przez wynik finansowy na podstawie:
a) modelu biznesowego jednostki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz
b) charakterystyki wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy;
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
a) składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
b) warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Jednostka może jednak w momencie początkowego ujęcia dokonać nieodwołalnego wyboru odnośnie do określonych inwestycji w instrumenty kapitałowe, które w przeciwnym razie byłyby wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, aby ujmować późniejsze zmiany wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Jednostka może w momencie początkowego ujęcia nieodwołalnie wyznaczyć składnik aktywów finansowych jako wyceniany w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli w ten sposób eliminuje lub znacząco zmniejsza niespójność wyceny lub ujęcia (określaną czasami jako "niedopasowanie księgowe"), jaka w przeciwnym razie powstałaby na skutek wyceny aktywów lub zobowiązań bądź ujęcia związanych z nimi zysków lub strat według różnych zasad.
Nabycie i sprzedaż aktywów finansowych rozpoznawane są na dzień dokonania transakcji. W momencie początkowego ujęcia składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej, powiększonej, w przypadku składnika aktywów niekwalifikowanego jako wyceniony w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia.
Jednostka zaprzestaje ujmowania składnika aktywów finansowych, gdy:
a) wygasają umowne prawa do przepływów pieniężnych ze składnika aktywów finansowych; lub
b) przenosi składnik aktywów finansowy, a przeniesienie spełnia warunki zaprzestania ujmowania.
Jednostka ujmuje odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu składnika aktywów finansowych. Na każdy dzień sprawozdawczy jednostka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu instrumentu finansowego w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia, jeżeli ryzyko kredytowe związane z danym instrumentem finansowym znacznie wzrosło od momentu początkowego ujęcia, biorąc pod uwagę wszystkie racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, włączając w to dane dotyczące przyszłości. Jeżeli na dzień sprawozdawczy ryzyko kredytowe związane z instrumentem finansowym nie wzrosło znacząco od momentu początkowego ujęcia, jednostka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu tego instrumentu finansowego w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym. Jednostka ujmuje w wyniku
finansowym, jako zysk lub stratę z tytułu utraty wartości, kwotę oczekiwanych strat kredytowych (lub kwotę rozwiązanej rezerwy), jaka jest wymagana, aby dostosować odpis na oczekiwane straty kredytowe na dzień sprawozdawczy do kwoty, którą należy ująć zgodnie z powyższymi zasadami.
Pochodne instrumenty finansowe wycenia się w wartości godziwej bez uwzględniania kosztów transakcji, które będą poniesione przy ich sprzedaży. Podstawą do wyznaczenia wartości godziwej pochodnego instrumentu finansowego przy początkowym ujęciu jest cena transakcyjna, tj. wartość godziwa uiszczonej lub otrzymanej zapłaty.
Należności z tytułu dostaw i usług są ujmowane i wykazywane według kwot pierwotnie zafakturowanych, z uwzględnieniem odpisu na wątpliwe należności. Odpis na należności oszacowywany jest wtedy, gdy ściągnięcie pełnej kwoty należności przestało być prawdopodobne.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość należności jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie należności w związku z upływem czasu jest ujmowane jako przychody finansowe.
Pozostałe należności obejmują w szczególności kaucje wpłacone z tytułu najmu lokali. Kaucje prezentowane są zgodnie z terminem zapadalności – odpowiednio jako aktywa trwałe bądź obrotowe. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość pozostałych należności jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z daną należnością. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie należności w związku z upływem czasu jest ujmowane jako przychody finansowe.
Należności budżetowe prezentowane są w ramach pozostałych aktywów niefinansowych, z wyjątkiem należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego od osób prawnych, które stanowią w sprawozdaniu z sytuacji finansowej odrębną pozycję.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, pomniejszonych o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących (jeśli występują).
Jednostka ujmuje zobowiązanie finansowe w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wtedy i tylko wtedy, gdy staje się związana postanowieniami umowy instrumentu. Jeśli jednostka ujmuje zobowiązanie finansowe po raz pierwszy, to klasyfikuje je jako zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie z wyjątkiem zobowiązań wycenianych w wartości godziwej przez wynik oraz wycenia je w wartości godziwej, którą powiększa o koszty transakcyjne, które można bezpośrednio przypisać do emisji tych zobowiązań finansowych.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w wartości godziwej, uwzględniając ich wartość rynkową na dzień sporządzenia sprawozdań finansowych bez uwzględnienia kosztów transakcji. Zmiany w wartości godziwej tych instrumentów są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako koszty lub przychody finansowe. Jednostka prezentuje zysk lub stratę na zobowiązaniu finansowym, które jest wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy lub w następujący sposób:
a) kwota zmiany wartości godziwej zobowiązania finansowego przypisywana do zmian ryzyka kredytowego związanego z tym zobowiązaniem jest prezentowana w innych całkowitych dochodach oraz
b) pozostała kwota zmiany wartości godziwej zobowiązania jest prezentowana w wyniku finansowym,
chyba że opisane w pkt a) traktowanie skutków zmian ryzyka kredytowego związanego z tym zobowiązaniem doprowadziłoby do powstania lub powiększenia niedopasowania księgowego w wyniku finansowym jednostki, wtedy wszystkie zyski lub straty wynikające z tego zobowiązania jednostka prezentuje w wyniku.
Zobowiązania finansowe niebędące instrumentami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy w momencie początkowego ujęcia ujmowane są według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z zaciągnięciem danego zobowiązania (np. uzyskania kredytu lub pożyczki). Po początkowym ujęciu zobowiązania te są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
Spółka wyłącza ze swojego sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe, gdy zobowiązanie wygasło – to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł. Zastąpienie dotychczasowego instrumentu dłużnego przez instrument o zasadniczo różnych warunkach dokonywane pomiędzy tymi samymi podmiotami Spółka ujmuje jako wygaśnięcie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Podobnie znaczące modyfikacje warunków umowy dotyczącej istniejącego zobowiązania finansowego Spółka ujmuje jako wygaśnięcie pierwotnego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Powstającą z tytułu zamiany różnicę odnośnych wartości bilansowych wykazuje się w wyniku finansowym.
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania niefinansowe wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Pozostałe zobowiązania niefinansowe obejmują w szczególności zobowiązania wobec urzędu skarbowego z tytułu podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób fizycznych (PIT), wobec Zakładu Ubezpieczeń Społecznych oraz zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń.
W celu przypisania kosztów do okresów sprawozdawczych, których one dotyczą, Spółka dokonuje czynnych i biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów. Czynne rozliczenia międzyokresowe odnoszą się do kosztów przyszłych okresów sprawozdawczych.
W biernych rozliczeniach międzyokresowych kosztów uwzględnione są koszty bieżącego okresu, których jeszcze nie poniesiono oraz rezerwy na zobowiązania, które Spółka ustala w oparciu o wiarygodne szacunki przyszłych wydatków związanych z bieżącą działalnością Spółki, zgodnie z zasadami wynikającymi z przepisów oraz rezerwy, które mają w pełni pokryć przyszłe zobowiązania wobec pracowników, m.in. z tytułu niewykorzystanych urlopów czy nagród zadaniowych. Jako rozliczenia międzyokresowe bierne ujmowane są również niezafakturowane koszty prowizji dla doradców Spółki (sieć doradców stacjonarnych i doradców mobilnych Open Direct) oraz partnerów, które dotyczą zafakturowanych przychodów.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Spółka spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wtedy, gdy jest rzeczą praktycznie pewną, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Koszty dotyczące danej rezerwy są wykazane w wyniku finansowym po pomniejszeniu o wszelkie zwroty.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.
Kapitały własne stanowią kapitały i fundusze tworzone zgodnie z obowiązującym prawem, właściwymi ustawami oraz statutem.
Na kapitały własne składają się: kapitał podstawowy, zyski zatrzymane (niepodzielony wynik finansowy) oraz pozostałe kapitały rezerwowe.
Kapitał podstawowy wykazywany jest według wartości nominalnej, zgodnie ze statutem oraz wpisem do rejestru handlowego.
Dywidendy za rok obrotowy, które zostały zatwierdzone przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, ale nie zostały wypłacone na koniec okresu sprawozdawczego, ujawnia się w pozycji "Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania niefinansowe" w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Zyski zatrzymane tworzone są z wyniku finansowego roku bieżącego oraz wyników finansowych z lat ubiegłych, które nie zostały przeznaczone na kapitał zapasowy lub rozdystrybuowane do akcjonariuszy.
Kapitał zapasowy powstał przy założeniu Spółki/emisji akcji w wyniku objęcia akcji powyżej ich wartości nominalnej. Pozostała część kapitału zapasowego pochodzi z przeniesienia zysków wypracowanych w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Pozostałe kapitały rezerwowe obejmują również kapitał wynikający z oszacowania wartości godziwej otrzymanych usług w ramach funkcjonującego w Spółce programu motywacyjnego rozliczanego w instrumentach kapitałowych ("świadczenia w formie akcji – składnik kapitałowy").
Pozostałe kapitały rezerwowe obejmują również kapitał przeznaczony na skup akcji własnych, który powstał w 2012 roku w celu sfinansowania nabywania przez Spółkę akcji własnych niezbędnych do obsługi Programu motywacyjnego, w ramach którego osoby pełniące funkcje kierownicze w Spółce i spółce zależnej Home Broker S.A. były uprawnione do nabycia od Spółki jej akcji własnych.
Dodatkowo, pozostałe kapitały rezerwowe obejmują kapitał z aktualizacji wyceny, na który odnosi się skutki wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży.
W odniesieniu do wyceny funkcjonującego w Spółce od dnia 13 września 2011 roku programu motywacyjnego dla kluczowych pracowników Spółka stosuje MSSF 2 Płatności w formie akcji. Program motywacyjny spełnia definicję transakcji płatności w formie akcji rozliczanej w instrumentach kapitałowych, gdyż:
W związku z powyższym funkcjonujący w Spółce program motywacyjny jest ujmowany zgodnie z MSSF 2 w następujący sposób:
Przychody są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że Spółka uzyska korzyści ekonomiczne związane z daną transakcją oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. Przychody są rozpoznawane w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług (VAT) oraz rabaty. Przy ujmowaniu przychodów obowiązują również kryteria przedstawione poniżej.
Koszty ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, jeżeli nastąpiło zmniejszenie przyszłych korzyści ekonomicznych związane ze zmniejszeniem stanu aktywów lub zwiększeniem stanu zobowiązań, których wielkość można wiarygodnie ustalić. Koszty ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów na podstawie bezpośredniego związku pomiędzy poniesionymi kosztami a osiągnięciem odpowiadających im przychodów.
Zgodnie z zapisami MSSF 15 "Przychody z umów z klientami", jednostka ujmuje przychód w taki sposób, aby
odzwierciedlić transakcję przeniesienia na klienta przyrzeczonych dóbr lub usług w kwocie odzwierciedlającej wartość wynagrodzenia, które spółka oczekuje otrzymać w zamian za te dobra lub usługi. Aby zrealizować tę zasadę, jednostka podejmuje następujące kroki:
5: Ujęcie przychodów w chwili wypełnienia zobowiązań przez jednostkę.
Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Przekazanie składnika aktywów następuje w momencie, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów. Po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia Spółka ujmuje jako przychód kwotę równą cenie transakcyjnej, która została przypisana do tego zobowiązania do wykonania świadczenia. W celu ustalenia ceny transakcyjnej jednostka uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.
Standard MSSF 15 nie wpłynął istotnie na dotychczas stosowany sposób rozpoznawania przychodów.
Do dnia 31 grudnia 2017 roku Spółka stosowała zasady zgodnie z wmogami MSR 18. Wysokość przychodów ustalano w wartości godziwej zapłaty otrzymanej bądź należnej. Przychód z tytułu pośrednictwa w sprzedaży danego produktu finansowego był uznawany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w przypadku spełnienia następujących warunków:
Do pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych zaliczane są koszty i przychody nie związane bezpośrednio z działalnością Spółki.
Są to w szczególności:
Przychody z tytułu odsetek oblicza się przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Odpowiednią wartość oblicza się przez zastosowanie efektywnej stopy procentowej do wartości bilansowej brutto składnika aktywów finansowych, z wyjątkiem:
a) zakupionych lub utworzonych składników aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe. W odniesieniu do tych składników aktywów finansowych jednostka stosuje efektywną stopę procentową skorygowaną o ryzyko kredytowe do wartości zamortyzowanego kosztu składnika aktywów finansowych od momentu początkowego ujęcia;
b) składników aktywów finansowych niebędących zakupionymi lub utworzonymi składnikami aktywów finansowych dotkniętymi utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe, które następnie stały się składnikami aktywów finansowych dotkniętymi utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe. W przypadku tych składników aktywów finansowych jednostka stosuje efektywną stopę procentową do wartości zamortyzowanego kosztu składnika aktywów finansowych w późniejszych okresach sprawozdawczych.
W kosztach finansowych Spółka ujmuje głównie zapłacone i naliczone koszty z tytułu odsetek od zobowiązań oraz koszty opłat leasingowych, w części umożliwiającej uzyskanie stałej stopy odsetek od pozostałego do spłaty zobowiązania.
Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które prawnie lub faktycznie już obowiązywały na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego.
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej, podatek odroczony jest tworzony metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do wszystkich różnic przejściowych występujących na koniec okresu sprawozdawczego między wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych:
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa i straty:
w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy koniec okresu sprawozdawczego i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na koniec okresu sprawozdawczego lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na koniec okresu sprawozdawczego.
Spółka kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Przychody, koszty, aktywa i zobowiązania są ujmowane po pomniejszeniu o wartość podatku od towarów i usług, z wyjątkiem:
Kwota podatku od towarów i usług należna do zapłaty na rzecz organów podatkowych jest ujęta w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako część zobowiązań.
Zysk netto na akcję w niniejszym sprawozdaniu finansowym jest prezentowany na podstawie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Open Finance S.A.
Podstawowy zysk netto na akcję dla każdego okresu sprawozdawczego jest obliczony poprzez podzielenie skonsolidowanego zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Dla celów wyliczenia rozwodnionego zysku na akcję, wynik przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej oraz średnią ważoną liczby występujących akcji koryguje się o wpływ wszystkich rozwadniających potencjalnych akcji zwykłych.
Zobowiązanie warunkowe jest:
• możliwym obowiązkiem, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Spółki;
• obecnym obowiązkiem, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, ponieważ nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków pieniężnych lub innych aktywów w celu wypełnienia obowiązku lub kwoty zobowiązania nie można oszacować w sposób wiarygodny.
Na udzielone zobowiązania pozabilansowe obarczone ryzykiem braku wywiązania się zleceniodawcy z warunków umowy tworzone są rezerwy zgodnie z MSR 37.
Gwarancje finansowe są ujmowane i rozpoznawane zgodnie z przepisami MSSF 9.
Dla celów zarządczych Spółka została podzielona na dwa segmenty w oparciu o charakter sprzedawanych produktów. Istnieją zatem następujące sprawozdawcze segmenty operacyjne:
Szeroko rozumiana dystrybucja produktów inwestycyjnych obejmuje sprzedaż planów oszczędnościowych, depozytów, lokat strukturyzowanych, funduszy inwestycyjnych i produktów ubezpieczeniowych.
Usługi z zakresu dystrybucji produktów kredytowych obejmują sprzedaż kredytów hipotecznych, finansowych i konsumpcyjnych. Usługi te świadczone są zarówno nowym jak i dotychczasowym klientom, którzy za pośrednictwem Spółki zawarli w przeszłości umowy kredytowe.
Żaden z segmentów operacyjnych Spółki nie został połączony z innym segmentem w celu stworzenia powyższych sprawozdawczych segmentów operacyjnych.
Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności jest marża na sprzedaży liczona jako różnica między przychodami i kosztami z tytułu pośrednictwa, na które składają się koszty prowizji doradców analizowane na bazie memoriałowej. W wyniku na segmentach operacyjnych uwzględnione są przychody i koszty związane bezpośrednio z pośrednictwem finansowym. Aktywa i zobowiązania Spółki, koszty działalności operacyjnej inne niż bezpośrednio związane ze sprzedażą koszty pośrednictwa finansowego, pozostałe przychody i koszty operacyjne, koszty i przychody finansowe, oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Spółki i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów – w poniższych tabelach zostały zaprezentowane jako "Niezaalokowane".
| Produkty | Produkty | |||
|---|---|---|---|---|
| 1.1.2019 - 31.12.2019 | inwestycyjne | kredytowe | Niezaalokowane | Razem |
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | |
| Przychody z tytułu pośrednictw a finansow ego | 14 990 | 279 048 | - | 294 037 |
| Przychody ze sprzedaży | 14 990 | 279 048 | - | 294 037 |
| Koszty z tytułu pośrednictw a finansow ego | (8 702) | (209 138) | - | (217 840) |
| Inne koszty działalności operacyjnej | - | - | (81 659) | (81 659) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 6 288 | 69 910 | (81 659) | (5 462) |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | 4 190 | 4 190 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | (158 761) | (158 761) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 6 288 | 69 910 | (236 230) | (160 033) |
| Przychody finansow e | - | - | 1 312 | 1 312 |
| Koszty finansow e | - | - | (7 969) | (7 969) |
| Zysk brutto | 6 288 | 69 910 | (242 887) | (166 690) |
| Podatek dochodow y | - | - | 1 321 | 1 321 |
| Zysk netto za rok obrotowy | 6 288 | 69 910 | (244 207) | (168 010) |
| Aktywa segmentu na 31.12.2019 | - | - | 219 058 | 219 058 |
| Zobowiązania segmentu na 31.12.2019 | - | - | 206 757 | 206 757 |
| Open Finance S.A. | |
|---|---|
| Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku | (w tys. zł) |
| Produkty | Produkty | |||
|---|---|---|---|---|
| 1.1.2018 - 31.12.2018 | inwestycyjne | kredytowe | Niezaalokowane | Razem |
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | |
| Przychody z tytułu pośrednictw a finansow ego | 24 324 | 286 905 | - | 311 229 |
| Przychody ze sprzedaży | 24 324 | 286 905 | - | 311 229 |
| Koszty z tytułu pośrednictw a finansow ego | (8 974) | (200 500) | - | (209 474) |
| Inne koszty działalności operacyjnej | - | - | (89 184) | (89 184) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 15 350 | 86 405 | (89 184) | 12 571 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | 7 297 | 7 297 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | (163 445) | (163 445) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 15 350 | 86 405 | (245 332) | (143 576) |
| Przychody finansow e | - | - | 9 457 | 9 457 |
| Koszty finansow e | - | - | (7 405) | (7 405) |
| Zysk brutto | 15 350 | 86 405 | (243 280) | (141 524) |
| Podatek dochodow y | - | - | (9 927) | (9 927) |
| Zysk netto za rok obrotowy | 15 350 | 86 405 | (233 353) | (131 597) |
| Aktywa segmentu na 31.12.2018 | - | - | 369 948 | 369 948 |
| Zobowiązania segmentu na 31.12.2018 | - | - | 189 633 | 189 633 |
Przychody z transakcji z pojedynczymi klientami zewnętrznymi, które indywidualnie przekraczają w każdym okresie 10% łącznych przychodów Spółki prezentują poniższe tabele:
| 1.1.2019 - 31.12.2019 | Produkty inwestycyjne |
Produkty kredytowe |
Razem | Procentowy udział w |
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | sprzedaży | |
| Bank Polska Kasa Opieki S.A. | - | 60 415 | 60 415 | 21% |
| ING Bank Śląski S.A. | - | 36 311 | 36 311 | 12% |
| mBank S.A. | - | 35 223 | 35 223 | 12% |
| PKO Bank Polski S.A. | - | 33 879 | 33 879 | 12% |
| 1.1.2018 - 31.12.2018 | Produkty inwestycyjne |
Produkty kredytowe |
Razem | Procentowy udział w |
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | sprzedaży | |
| Bank Polska Kasa Opieki S.A. | - | 62 179 | 62 179 | 20% |
| ING Bank Śląski S.A. | - | 36 657 | 36 657 | 12% |
| PKO Bank Polski S.A. | - | 36 432 | 36 432 | 12% |
| Alior Bank S.A. | - | 32 543 | 32 543 | 10% |
Open Finance prowadzi działalność wyłącznie na terenie Polski i tu osiąga całość swoich przychodów. Wszystkie aktywa posiadane przez Spółkę zlokalizowane są w Polsce.
Wartości prezentowane w notach do sprawozdania finansowego wyrażone są w tysiącach złotych (tys. zł).
1. Przychody z pośrednictwa finansowego
| Przychody ze sprzedaży | 1.01.2019- 31.12.2019 tys. zł |
1.01.2018- 31.12.2018 tys. zł |
|---|---|---|
| Produkty kredytow e | 279 048 | 286 905 |
| Produkty inw estycyjne, w tym: | 14 990 | 24 324 |
| Produkty oszczędnościow e | 2 426 | 5 642 |
| Produkty depozytow e | - | 1 048 |
| Jednorazow e produkty inw estycyjne | 12 564 | 17 634 |
| Razem | 294 037 | 311 229 |
Spółka prowadzi działalność wyłącznie na terenie Polski a przychody uzyskuje wyłącznie ze świadczonych usług pośrednictwa finansowego. Poniżej przedstawiono przychody według typów kontrahentów
| Przychody ze sprzedaży według kontrahentów |
Banki, instytucje pożyczkowe, leasingowe, faktoringowe tys. zł |
Instytucje ubezpieczeniowe, TFI, domy maklerskie i inne tys. zł |
Osoby fizyczne i inne tys. zł |
Razem tys. zł |
Wg segmentów nota IX tys. zł |
|---|---|---|---|---|---|
| Produkty kredytow e | 278 521 | - | 527 | 279 048 | 279 048 |
| Produkty inw estycyjne | - | 14 841 | 149 | 14 990 | 14 990 |
| Razem | 278 521 | 14 841 | 676 | 294 037 | 294 037 |
| Przychody ze sprzedaży według kontrahentów |
Banki, instytucje pożyczkowe, leasingowe, faktoringowe tys. zł |
Instytucje ubezpieczeniowe, TFI, domy maklerskie i inne tys. zł |
Osoby fizyczne i inne tys. zł |
Razem tys. zł |
Wg segmentów nota IX tys. zł |
|---|---|---|---|---|---|
| Produkty kredytow e | 286 905 | - | - | 286 905 | 286 905 |
| Produkty inw estycyjne | 1 048 | 22 835 | 441 | 24 324 | 24 324 |
| Razem | 287 953 | 22 835 | 441 | 311 229 | 311 229 |
| Koszty działalności operacyjnej | 1.01.2019- 31.12.2019 tys. zł |
1.01.2018- 31.12.2018 tys. zł |
|---|---|---|
| Św iadczenia pracow nicze, w tym: |
41 689 | 45 659 |
| - w ynagrodzenia |
34 372 | 37 737 |
| - koszty ubezpieczeń społecznych | 5 712 | 6 411 |
| - pozostałe św iadczenia |
1 605 | 1 510 |
| Zużycie materiałów i energii |
5 166 | 5 506 |
| Usługi obce, w tym: |
236 206 | 233 972 |
| - prow izje ekspertów zew nętrznych |
217 840 | 209 474 |
| - w ynajem i dzierżaw a |
8 580 | 13 781 |
| - marketing, reprezentacja i reklama | 2 298 | 3 312 |
| - usługi telekomunikacyjne i pocztow e |
1 944 | 1 932 |
| - koszty obsługi i napraw | 1 715 | 1 931 |
| - usługi IT | 1 356 | 1 629 |
| - usługi praw ne |
1 451 | 800 |
| - ubezpieczenia | 507 | 409 |
| - usługi doradcze | 61 | 63 |
| - usługi ochrony | 32 | 35 |
| - inne | 423 | 606 |
| Podatki i opłaty | 1 234 | 1 056 |
| Amortyzacja | 14 055 | 11 534 |
| Pozostałe koszty | 1 149 | 933 |
| Razem | 299 499 | 298 658 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1.01.2019- 31.12.2019 tys. zł |
1.01.2018- 31.12.2018 tys. zł |
|---|---|---|
| Przychody uboczne | 3 842 | 6 494 |
| Zysk ze zbycia inw estycji |
99 | 68 |
| Otrzymane kary, odszkodow ania i grzyw ny |
97 | 155 |
| Bonus za terminow e płatności PIT |
13 | 15 |
| Rozw iązanie rezerw |
5 | 13 |
| Rozliczenia z pracow nikami z tytułu kart Multisport |
- | 540 |
| Pozostałe przychody | 134 | 12 |
| Razem | 4 190 | 7 297 |
Pozycja "Przychody uboczne" zawiera przychody z tytułu refaktury kosztów (między innymi: przesyłki kurierskie, usługi telekomunikacyjne, opłaty eksploatacyjne i czynszowe).
| Pozostałe koszty operacyjne | 1.01.2019- 31.12.2019 tys. zł |
1.01.2018- 31.12.2018 tys. zł |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący w artość firmy HB Finanse | 99 063 | - |
| Odpis aktualizujący w artość inw estycji w Home Broker | 55 377 | 91 047 |
| Koszty zw iązane z przychodami ubocznymi | 3 446 | 5 990 |
| Wypłacone kary, odszkodow ania i grzyw ny | 397 | 770 |
| Likw idacja niefinansow ych aktyw ów trw ałych | 86 | 59 |
| Odpis aktualizujący w artość inw estycji w Noble Funds TFI | - | 62 417 |
| Dotw orzenie rezerw na spraw y sądow e | - | 1 644 |
| Koszty Multisport | - | 721 |
| Odpisy na kaucje i należnosci z tytułu dostaw i usług | - | 560 |
| Koszty zerw anych i w ypłaconych polis ubezpieczeniow ych | - | 103 |
| Koszty aktyw izacji sprzedaży | - | 85 |
| Amortyzacja czynszów w g staw ek nierynkow ych | - | 27 |
| Pozostałe koszty | 392 | 22 |
| Razem | 158 761 | 163 445 |
Pozycja "Koszty związane z przychodami ubocznymi" zawiera refakturowane koszty (między innymi: przesyłki kurierskie, usługi telekomunikacyjne, opłaty eksploatacyjne i czynszowe).
| Przychody finansowe | 1.01.2019- 31.12.2019 tys. zł |
1.01.2018- 31.12.2018 tys. zł |
|---|---|---|
| Dyw idendy otrzymane od spółki zależnej i stow arzyszonej | 1 000 | 9 332 |
| Odsetki od pożyczki | 204 | 39 |
| Przychody z tytułu odsetek bankow ych | 55 | 44 |
| Dyskonto kaucji długoterminow ych | 49 | 7 |
| Dodatnie różnice kursow e | 4 | 35 |
| Razem | 1 312 | 9 457 |
| Koszty finansowe | 1.01.2019- 31.12.2019 tys. zł |
1.01.2018- 31.12.2018 tys. zł |
|---|---|---|
| Odsetki od kredytów | 4 132 | - |
| Odsetki od obligacji | 2 576 | 5 903 |
| Koszty finansow e z tytułu umów leasingu finansow ego | 483 | 50 |
| Prow izje od kredytów | 321 | - |
| Odsetki od pożyczki | 135 | - |
| Odsetki od odroczonej płatności za akcje Open Brokers S.A. | 96 | 221 |
| Odsetki od zaliczki | 50 | 158 |
| Koszty faktoringu | 49 | 321 |
| Odsetki od zobow iązań | 37 | 12 |
| Ujemne różnice kursow e | 36 | 34 |
| Odsetki budżetow e | 36 | 12 |
| Odsetki od odroczonej płatności za akcje Noble Funds TFI S.A. | 16 | 649 |
| Pozostałe koszty finansow e | 2 | 45 |
| Razem | 7 969 | 7 405 |
| Podstawowe składniki obciążenia podatkowego | 1.01.2019- 31.12.2019 tys. zł |
1.01.2018- 31.12.2018 tys. zł |
|---|---|---|
| Ujęte w zysku | ||
| Bieżący podatek dochodowy | - | 2 610 |
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodow ego | - | 2 610 |
| Podatek od zysków kapitałow ych | - | - |
| Odroczony podatek dochodowy | 1 321 | (12 537) |
| Zw iązany z pow staniem i odw róceniem się różnic przejściow ych | 1 321 | (12 537) |
| Obciążenie podatkowe wykazane w zysku | 1 321 | (9 927) |
| Sprawozdanie z innych całkowitych dochodów | ||
| Bieżący podatek dochodow y | - | - |
| Odroczony podatek dochodow y | - | - |
| Obciążenie podatkowe ujęte w innych całkowitych dochodach | - | - |
| Razem podstawowe składniki obciążenia podatkowego | 1 321 | (9 927) |
Obowiązujące w Polsce przepisy podatkowe podlegają częstym zmianom, powodując istotne różnice w ich interpretacji i istotne wątpliwości w ich stosowaniu. Organy podatkowe posiadają instrumenty kontroli umożliwiające im weryfikację podstaw opodatkowania (w większości przypadków w okresie poprzednich 5 lat obrotowych), oraz nakładanie kar i grzywien. Od 15 lipca 2016 roku Ordynacja Podatkowa uwzględnia także postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia opodatkowania. Klauzulę GAAR należy stosować tak w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie, jak i do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. W konsekwencji ustalenie zobowiązań podatkowych może wymagać istotnego osądu, w tym dotyczącego transakcji już zaistniałych, a kwoty obciążeń podatkowych prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku kontroli organów podatkowych.
| 1.01.2019- | 1.01.2018- | |
|---|---|---|
| Efektywna stawka podatkowa | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| tys. zł | tys. zł | |
| Zysk/(Strata) brutto przed opodatkow aniem | (166 690) | (141 524) |
| Podatek dochodow y w ykazany w spraw ozdaniu z całkow itych dochodów | 1 321 | (9 927) |
| Efektyw na staw ka podatkow a | -0,8% | 7,0% |
| Podatek dochodowy według obowiązującej stawki 19% | (31 671) | (26 890) |
| Wpływ różnic trwałych na obciążenie podatkowe, w tym: | 32 992 | 16 962 |
| Strata podatkow a bez możliw ości utw orzenia aktyw a z tytułu odroczonego podatku | 2 198 | - |
| dochodow ego | ||
| Koszty niestanow iące kosztów uzyskania przychodów , w tym: | 1 640 | 1 436 |
| - odsetki od obligacji NKUP, koszty finansow ania dłużnego (ponad limit) | 1 268 | 726 |
| - odsetki od zaliczek | - | 30 |
| - koszty w ypłat odszkodow ań dla klientów | 108 | 135 |
| - PFRON | 124 | 145 |
| - reprezentacja, reklama, ubezpieczenia samochodów | 3 | 19 |
| - kara UOKiK | - | 318 |
| - inne | 137 | 63 |
| Odpis aktualizujący w artość inw estycji w Home Broker oraz w artość firmy HB Finanse | 29 344 | 17 299 |
| Przychody niebędące podstaw ą opodatkow ania (dyw idendy otrzymane) | (190) | (1 773) |
| Razem podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | 1 321 | (9 927) |
| Stan na dzień | Zmiany w okresie | |||
|---|---|---|---|---|
| 1.01.2019 | Odniesione na kapitał |
Odniesione na wynik finansowy |
31.12.2019 | |
| Rezerwa na podatek odroczony | ||||
| Wycena do w artości godziw ej akcji Noble Funds TFI, w ycena opcji |
5 895 | - | - | 5 895 |
| Środki trw ałe i Wartości niematerialne (szybsza niż księgow a amortyzacja podatkow a) |
6 962 | - | (510) | 6 452 |
| Odsetki od pożyczki | 12 | - | 36 | 48 |
| Inne | 29 | - | (29) | - |
| Rezerwa na podatek odroczony | 12 898 | - | (503) | 12 395 |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Odpis aktualizujący nabyte bazy klientów | 4 498 | - | - | 4 498 |
| Rozliczenia międzyokresow e (niezafakturow ane koszty) | 9 242 | - | (1 240) | 8 002 |
| Strata podatkow a | 171 | - | 257 | 428 |
| Zobow iązanie z tytułu leasingu finansow ego | 248 | - | - | 248 |
| Środki trw ałe i Wartości niematerialne (w olniejsza niż księgow a amortyzacja podatkow a) |
80 | - | 80 | |
| Odpisy aktualizujace należności | 596 | - | - | 596 |
| Odsetki od obligacji | 363 | - | (313) | 50 |
| Wycena instrumentów kapitałow ych | 564 | - | (78) | 486 |
| Inne | 491 | - | (450) | 41 |
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego | 16 253 | - | (1 824) | 14 429 |
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
x | - | 1 321 | x |
| Aktywa netto z tytułu podatku odroczonego | 3 355 | x | x | 2 035 |
| Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | - | x | x | - |
| Stan na dzień | Zmiany w okresie | Stan na dzień 31.12.2018 |
||
|---|---|---|---|---|
| 1.01.2018 | Odniesione na kapitał |
Odniesione na wynik finansowy |
||
| Rezerwa na podatek odroczony | ||||
| Wycena do w artości godziw ej akcji Noble Funds TFI, w ycena opcji |
17 754 | - | (11 859) | 5 895 |
| Środki trw ałe i Wartości niematerialne (szybsza niż księgow a amortyzacja podatkow a) |
7 402 | - | (440) | 6 962 |
| Odsetki od pożyczki | 2 | - | 10 | 12 |
| Inne | 37 | - | (8) | 29 |
| Rezerwa na podatek odroczony | 25 195 | - | (12 297) | 12 898 |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Odpis aktualizujący nabyte bazy klientów | 4 498 | - | - | 4 498 |
| Rozliczenia międzyokresow e (niezafakturow ane koszty) | 9 207 | - | 35 | 9 242 |
| Strata podatkow a | 154 | - | 17 | 171 |
| Zobow iązanie z tytułu leasingu finansow ego | 73 | - | 175 | 248 |
| Środki trw ałe i Wartości niematerialne (w olniejsza niż księgow a amortyzacja podatkow a) |
86 | - | (6) | 80 |
| Odpisy aktualizujace należności | 511 | - | 85 | 596 |
| Odsetki od obligacji | 363 | - | - | 363 |
| Wycena instrumentów kapitałow ych | - | 564 | - | 564 |
| Inne | 557 | - | (66) | 491 |
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego | 15 449 | 564 | 240 | 16 253 |
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęte w sprawozdaniu z całkowitych |
x | (564) | (12 537) | x |
| dochodów Aktywa netto z tytułu podatku odroczonego |
- | x | x | 3 355 |
| Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | 9 746 | x | x | - |
Z dniem 1 grudnia 2017 roku Spółka utworzyła Podatkową Grupę Kapitałową wraz ze spółkami zależnymi Home Broker S.A. i Open Brokers S.A. Rozliczenie strat podatkowych w ramach Podatkowej Grupy Kapitałowej było odroczone na czas jej trwania. Z dniem 30 listopada 2019 roku Podatkowa Grupa Kapitałowa została rozwiązana.
W niniejszym jednostkowym sprawozdaniu finansowym zysk netto na jedną akcję prezentowany jest na bazie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Open Finance S.A.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie skonsolidowanego zysku netto za okres przypadający na zwykłych akcjonariuszy Spółki przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie skonsolidowanego zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki (po potrąceniu odsetek od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe) przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu skorygowaną o średnią ważoną liczbę akcji zwykłych, które zostałyby wyemitowane na konwersji wszystkich rozwadniających potencjalnych instrumentów kapitałowych w akcje zwykłe (np. skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące skonsolidowanej (straty) / zysku netto oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku na jedną akcję. Szerszy opis dotyczący scalenia akcji zamieszczono w nocie X.15.
| Zysk/(Strata) na jedną akcję | Rok zakończony 31.12.2019 |
Rok zakończony 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Skonsolidow any zysk/(strata) (w tys. zł) | (175 716) | (138 564) |
| Średnia w ażona liczba akcji zw ykłych w okresie (w tys. sztuk) | 12 393 | 74 357 |
| Zysk/(Strata) przypadający na jedną akcję (w zł na akcję) | (14,18) | (1,86) |
| Rozwodniony zysk/(strata) przypadający na akcję | Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|---|
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | ||
| Skonsolidow any zysk/(strata) (w tys. zł) | (175 716) | (138 564) | |
| Średnia w ażona liczba akcji zw ykłych do w yliczenia zysku rozw odnionego | 12 393 | 74 357 | |
| (w tys. sztuk) | |||
| Rozwodniony zysk/(strata) przypadające na jedną akcję (w zł na akcję) |
(14,18) | (1,86) | |
| Uzgodnienie średniej ważonej liczby akcji | Rok zakończony 31.12.2019 |
Rok zakończony 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Średnia w ażona liczba akcji zw ykłych w okresie (w tys. sztuk) do w yliczenia zysku podstaw ow ego |
12 393 | 74 357 |
| Średnia w ażona liczba akcji zw ykłych do w yliczenia zysku rozw odnionego (w tys. sztuk) |
12 393 | 74 357 |
Strata netto na akcję oraz rozwodniona strata netto na akcję za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku przy zastosowaniu aktualnej liczby akcji tj. 12.393 tys. sztuk wyniosłaby 11 złotych 18 groszy.
W okresie między 31 grudnia 2019 roku a dniem sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły żadne inne transakcje dotyczące akcji zwykłych lub potencjalnych akcji zwykłych.
| Zmiany środków trwałych za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 |
Inwestycje w obce środki trwałe tys. zł |
Maszyny i urządzenia tys. zł |
Środki transportu tys. zł |
Pozostałe środki trwałe tys. zł |
Środki trwałe w budowie tys. zł |
Ogółem tys. zł |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość początkowa | ||||||
| Saldo otwarcia na dzień 1 stycznia 2019 roku | 8 806 | 13 415 | 1 730 | 6 181 | 31 | 30 163 |
| Zwiększenia, w tym: | 70 | 293 | 453 | 47 | - | 863 |
| Nabycie | 70 | 293 | 453 | 47 | - | 863 |
| Zmniejszenia, w tym: | (1 681) | (989) | (470) | (127) | (9) | (3 276) |
| Likw idacja | (1 681) | (989) | - | (127) | (9) | (2 806) |
| Sprzedaż | - | - | (470) | - | (470) | |
| Saldo zamknięcia na dzień 31 grudnia 2019 roku | 7 195 | 12 719 | 1 713 | 6 101 | 22 | 27 750 |
| Umorzenie | ||||||
| Saldo otwarcia na dzień 1 stycznia 2019 roku | (8 192) | (10 325) | (789) | (6 078) | - | (25 384) |
| Zwiększenia, w tym: | (318) | (1 327) | (323) | (66) | - | (2 034) |
| Amortyzacja okresu | (318) | (1 327) | (323) | (66) | - | (2 034) |
| Zmniejszenia, w tym: | 1 610 | 971 | 475 | 127 | - | 3 183 |
| Likw idacja | 1 610 | 971 | - | 127 | - | 2 708 |
| Sprzedaż | - | - | 475 | - | - | 475 |
| Saldo zamknięcia na dzień 31 grudnia 2019 roku | (6 900) | (10 681) | (637) | (6 017) | - | (24 235) |
| Odpisy aktualizujące | ||||||
| Saldo otwarcia na dzień 1 stycznia 2019 roku | - | (300) | - | - | (22) | (322) |
| Saldo zamknięcia na dzień 31 grudnia 2019 roku | - | (300) | - | - | (22) | (322) |
| Wartość netto | ||||||
| Saldo otwarcia na dzień 1 stycznia 2019 roku | 614 | 2 790 | 941 | 103 | 9 | 4 457 |
| Saldo zamknięcia na dzień 31 grudnia 2019 roku | 295 | 1 738 | 1 076 | 84 | - | 3 193 |
| Zmiany środków trwałych za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 |
Inwestycje w obce środki trwałe tys. zł |
Maszyny i urządzenia tys. zł |
Środki transportu tys. zł |
Pozostałe środki trwałe tys. zł |
Środki trwałe w budowie tys. zł |
Ogółem tys. zł |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość początkowa | ||||||
| Saldo otwarcia na dzień 1 stycznia 2018 roku | 10 115 | 13 977 | 1 256 | 6 401 | 31 | 31 780 |
| Zwiększenia, w tym: | 138 | 1 529 | 703 | 51 | - | 2 421 |
| Nabycie | - | 1 529 | 703 | 51 | 138 | 2 421 |
| Transfer ze środków trw ałych w budow ie | 138 | - | - | - | (138) | - |
| Zmniejszenia, w tym: | (1 447) | (2 091) | (229) | (271) | - | (4 038) |
| Likw idacja | (1 447) | (2 087) | - | (271) | - | (3 805) |
| Sprzedaż | - | (4) | (229) | - | - | (233) |
| Saldo zamknięcia na dzień 31 grudnia 2018 roku | 8 806 | 13 415 | 1 730 | 6 181 | 31 | 30 163 |
| Umorzenie | ||||||
| Saldo otwarcia na dzień 1 stycznia 2018 roku | (9 079) | (10 952) | (805) | (6 245) | - | (27 081) |
| Zwiększenia, w tym: | (520) | (1 440) | (213) | (104) | - | (2 277) |
| Amortyzacja okresu | (520) | (1 440) | (213) | (104) | - | (2 277) |
| Zmniejszenia, w tym: | 1 407 | 2 067 | 229 | 271 | - | 3 974 |
| Likw idacja | 1 407 | 2 066 | - | 271 | - | 3 744 |
| Sprzedaż | - | 1 | 229 | - | - | 230 |
| Saldo zamknięcia na dzień 31 grudnia 2018 roku | (8 192) | (10 325) | (789) | (6 078) | - | (25 384) |
| Odpisy aktualizujące | ||||||
| Saldo otwarcia na dzień 1 stycznia 2018 roku | - | (300) | - | - | (22) | (322) |
| Saldo zamknięcia na dzień 31 grudnia 2018 roku | - | (300) | - | - | (22) | (322) |
| Wartość netto | ||||||
| Saldo otwarcia na dzień 1 stycznia 2018 roku | 1 036 | 2 725 | 451 | 156 | 9 | 4 377 |
| Saldo zamknięcia na dzień 31 grudnia 2018 roku | 614 | 2 790 | 941 | 103 | 9 | 4 457 |
Wartość bilansowa środków transportu użytkowanych na dzień 31 grudnia 2019 roku na mocy umów leasingu finansowego wynosi 945 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku 939 tys. zł). Umowy leasingu zawarte z Idea Getin Leasing S.A. (dotyczące części środków transportu) są zabezpieczone wekslami in blanco.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka użytkowała środki trwałe o wartości 19.409 brutto tys. złotych (20.770 tys. złotych na dzień 31 grudnia 2018 roku), które były w pełni umorzone.
| Zmiany wartości niematerialnych za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 |
Znak towarowy tys. zł |
Wartość firmy tys. zł |
Bazy klientów tys. zł |
Inne wartości niematerialne tys. zł |
Zaliczki tys. zł |
Ogółem tys. zł |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość początkowa | ||||||
| Saldo otwarcia na dzień 1 stycznia 2019 roku | 2 537 | 135 068 | 150 857 | 21 226 | 541 | 310 229 |
| Zwiększenia, w tym: | - | - | 3 230 | 2 256 | (139) | 5 347 |
| Nabycie | - | - | 1 888 | - | 2 301 | 4 189 |
| Transfer z zaliczek na w artości niematerialne | - | - | 1 342 | 2 256 | (2 440) | 1 158 |
| Saldo zamknięcia na dzień 31 grudnia 2019 roku | 2 537 | 135 068 | 154 087 | 23 482 | 402 | 315 576 |
| Umorzenie | ||||||
| Saldo otwarcia na dzień 1 stycznia 2019 roku | - | - | (118 774) | (16 212) | - | (134 986) |
| Zwiększenia, w tym: | - | - | (5 812) | (1 885) | - | (7 697) |
| Amortyzacja okresu | - | (5 812) | (1 885) | - | (7 697) | |
| Saldo zamknięcia na dzień 31 grudnia 2019 roku | - | - | (124 586) | (18 097) | - | (142 683) |
| Odpisy aktualizujące | - | |||||
| Saldo otwarcia na dzień 1 stycznia 2019 roku | (2 537) | (12 783) | (23 674) | - | - | (38 994) |
| Zw iększenia | - | (99 063) | - | - | - | (99 063) |
| Saldo zamknięcia na dzień 31 grudnia 2019 roku | (2 537) | (111 846) | (23 674) | - | - | (138 057) |
| Wartość netto | ||||||
| Saldo otwarcia na dzień 1 stycznia 2019 roku | - | 122 285 | 8 409 | 5 014 | 541 | 136 249 |
| Saldo zamknięcia na dzień 31 grudnia 2019 roku | - | 23 222 | 5 827 | 5 385 | 402 | 34 836 |
| Zmiany wartości niematerialnych za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 |
Znak towarowy tys. zł |
Wartość firmy tys. zł |
Bazy klientów tys. zł |
Inne wartości niematerialne tys. zł |
Zaliczki tys. zł |
Ogółem tys. zł |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość początkowa | ||||||
| Saldo otwarcia na dzień 1 stycznia 2018 roku | 2 537 | 135 068 | 145 790 | 18 800 | 635 | 302 830 |
| Zwiększenia, w tym: | - | - | 5 067 | 2 426 | (94) | 7 399 |
| Nabycie | - | - | 5 067 | 161 | 2 171 | 7 399 |
| Transfer z zaliczek na w artości niematerialne | - | - | - | 2 265 | (2 265) | - |
| Saldo zamknięcia na dzień 31 grudnia 2018 roku | 2 537 | 135 068 | 150 857 | 21 226 | 541 | 310 229 |
| Umorzenie | ||||||
| Saldo otwarcia na dzień 1 stycznia 2018 roku | - | - | (111 203) | (14 526) | - | (125 729) |
| Zwiększenia, w tym: | - | - | (7 571) | (1 686) | - | (9 257) |
| Amortyzacja okresu | - | (7 571) | (1 686) | - | (9 257) | |
| Saldo zamknięcia na dzień 31 grudnia 2018 roku | - | - | (118 774) | (16 212) | - | (134 986) |
| Odpisy aktualizujące | - | |||||
| Saldo otwarcia na dzień 1 stycznia 2018 roku | (2 537) | (12 783) | (23 674) | - | - | (38 994) |
| Saldo zamknięcia na dzień 31 grudnia 2018 roku | (2 537) | (12 783) | (23 674) | - | - | (38 994) |
| Wartość netto | ||||||
| Saldo otwarcia na dzień 1 stycznia 2018 roku | - | 122 285 | 10 913 | 4 274 | 635 | 138 107 |
| Saldo zamknięcia na dzień 31 grudnia 2018 roku | - | 122 285 | 8 409 | 5 014 | 541 | 136 249 |
Począwszy od dnia 1 stycznia 2016 roku, Spółka zmieniła szacunki dotyczące okresu użytkowania nabytych baz klientów oraz metodę amortyzacji tych baz w oparciu o przeprowadzoną analizę. W rezultacie Spółka skróciła okres amortyzacji nabytych baz klientów z 7 do 4 lat oraz zmieniła metodę amortyzacji baz z liniowej na degresywną.
W okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2019 roku Spółka skapitalizowała koszty nabywanych baz danych klientów w kwocie 3.230 tys. zł (5.067 tys. zł w analogicznym okresie 2018 roku). Naliczona amortyzacja od skapitalizowanych baz klientów wyniosła 5.812 tys. zł (7.571 tys. zł w roku 2018).
Dla pozostałej do zamortyzowania wartości nabytych baz klientów, przeprowadzony został test na utratę wartości na dzień 31 grudnia 2019 roku polegający na porównaniu wartości bilansowej nabytej bazy z jej wartością odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna bazy została oszacowana w oparciu o oczekiwany poziom przyszłych przepływów pieniężnych przypisanych do tego składnika aktywów na podstawie historycznych i prognozowanych przychodów ze sprzedaży usług do klientów, których dane zostały zakupione w nabywanych bazach. Oczekiwane przyszłe przepływy zostały zdyskontowane średnim ważonym kosztem kapitału w wysokości 9.34%. Testy przeprowadzone na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku nie wykazały utraty wartości nabywanych baz danych.
Wartość firmy HB Finanse powstała przy połączeniu ze spółką HB Finanse sp. z o.o. w dniu 27 stycznia 2016 roku, co zostało opisane szerzej w sprawozdaniu finansowym za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku przeprowadzone zostały testy na utratę wartości wartości firmy HB Finanse polegające na porównaniu wartości księgowej aktywów netto HB Finanse z jej wartością odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna ośrodka została ustalona na podstawie wartości użytkowej, dla ustalenia której sporządzono plan generowanych przepływów pieniężnych obejmujący okresy do 5 lat. W wycenie uwzględniono również wartość rezydualną ośrodka wypracowującego środki pieniężne w postaci przepływu realnie stałego na podstawie wyników osiągniętych w okresie prognozy. W celu wyliczenia wolnych przepływów
operacyjnych przed opodatkowaniem, wynik operacyjny w poszczególnych latach objętych prognozą skorygowany został o istotne pozycje niepieniężne i planowane nakłady inwestycyjne. Kluczowe założenia w planach finansowych dotyczą m.in. poziomu przychodów, osiąganych marż, kosztów administracyjnych, kosztów sprzedaży oraz poziomu nakładów inwestycyjnych. Oczekiwane przyszłe przepływy zostały zdyskontowane średnim ważonym kosztem kapitału w wysokości 9.35%.
Test przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2019 roku wykazał utratę wartości na kwotę 99.063 tys. zł. Test przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2018 roku nie wykazał utraty wartości.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka użytkowała wartości niematerialne o wartości brutto 51.319 tys. złotych (50.355 tys. złotych na dzień 31 grudnia 2018 roku), które były w pełni umorzone.
| Inwestycje długoterminowe | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Inw estycja - 100% akcji Home Broker S.A. | - | 55 376 |
| Inw estycja - 49% akcji Open Life TUŻ S.A. | 31 646 | 31 646 |
| Inw estycja - 36,31% akcji Noble Funds TFI S.A. (BO 35,86%) | 86 709 | 84 850 |
| Inw estycja - 100% akcji Open Brokers S.A. (BO 49%) | 13 125 | 13 125 |
| Inwestycje długoterminowe | 131 479 | 184 997 |
| Zmiany w inwestycjach w jednostki zależne i | 2019 | 2018 |
| stowarzyszone | tys. zł | tys. zł |
| Wartość inwestycji na 1 stycznia | 184 997 | 318 724 |
| Nabycie akcji Noble Funds TFI w zw iązku z realizacją opcji | 1 859 | 13 237 |
| Dopłata do kapitału Home Broker S.A. | - | 6 500 |
| Odpis aktualizujący w artość inw estycji w Noble Funds TFI S.A. | - | (62 417) |
| Odpis aktualizujący w artość inw estycji w Home Broker S.A. | (55 377) | (91 047) |
Wartość inwestycji w jednostkę stowarzyszoną Open Life TUŻ S.A. na daty 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku wynosi 31.646 tys. zł i stanowi cenę zakupu powiększoną o dopłaty do kapitału.
Na dzień 31 grudnia 2016 roku, w związku z wydzieleniem spółki HB Finanse sp. z o.o. ze spółki Home Broker S.A. i jej późniejszym połączeniem ze Spółką Open Finance S.A., nastąpiła reklasyfikacja części wartości inwestycji w Home Broker S.A. w kwocie 115.951 tys. zł do kategorii Wartości niematerialne "Wartość firmy". Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku Spółka przeprowadziła test na utratę wartości inwestycji w Home Broker S.A. polegający na porównaniu wartości księgowej aktywów netto Home Broker S.A. z jej wartością odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna ośrodka została ustalona na podstawie wartości użytkowej, dla ustalenia której sporządzono plan generowanych przepływów pieniężnych obejmujący okresy do 5 lat. W wycenie uwzględniono również wartość rezydualną ośrodka wypracowującego środki pieniężne w postaci przepływu realnie stałego na podstawie wyników osiągniętych w okresie prognozy. W celu wyliczenia wolnych przepływów operacyjnych przed opodatkowaniem, wynik operacyjny w poszczególnych latach objętych prognozą skorygowany został o istotne pozycje niepieniężne i planowane nakłady inwestycyjne. Kluczowe założenia w planach finansowych dotyczą m.in. poziomu przychodów, osiąganych marż, kosztów administracyjnych, kosztów sprzedaży oraz poziomu nakładów inwestycyjnych.
Wartość użytkowa została obliczona zgodnie z metodą zdyskontowanych przepływów przypisanych do ośrodka wypracowującego środki pieniężne. Oczekiwane przyszłe przepływy zostały zdyskontowane średnim ważonym kosztem kapitału w wysokości 9.71%. Test przeprowadzony na 31 grudnia 2018 roku wykazał utratę wartości w wysokości 91.047 tys. zł, którą Spółka ujęła w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za okres 12 miesięcy zakończonych w dniu 31 grudnia 2018 roku w pozostałych kosztach operacyjnych. Test przeprowadzony na 31 grudnia 2019 roku wykazał utratę wartości w wysokości 55.376 tys. zł, którą Spółka ujęła w sprawozdaniu z całkowitych dochodów za okres 12 miesięcy zakończonych w dniu 31 grudnia 2019 roku w pozostałych kosztach operacyjnych (nota X.4).
Wartość inwestycji w Noble Funds TFI S.A. została przetestowana pod kątem utraty wartości na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku w oparciu o wartość odzyskiwalną, która została ustalona na podstawie wartości użytkowej. Wartość użytkowa została ustalona metodą porównawczą. Dla ustalenia wartości odzyskiwalnej metodą porównawczą, bazowano na porównaniu obserwowalnych na polskim rynku kapitałowym współczynników P/E. Stopę dyskontową ustalono stosując model CAPM, gdzie poziom stopy wolnej od ryzyka oparto na rentowności do wykupu 10-letnich obligacji skarbowych, natomiast premia za ryzyko i współczynnik beta ustalono na podstawie danych dotyczących porównywalnych spółek . Test przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2018 roku wykazał utratę wartości na poziomie 62.417 tys. zł. Przeprowadzony test nie wykazał utraty wartości powyższego składnika majątku na dzień 31 grudnia 2019 roku.
W dniach od 29 czerwca do 3 lipca 2017 roku, Open Finance S.A. odkupił od Valoro Investments Ltd, Yarus Investments Ltd oraz od LC Corp B.V. pakiet 51% akcji Open Brokers S.A. (transakcje szerzej opisane w sprawozdaniu finansowym za rok 2017). Zgodnie z umową formalne przeniesienie własności akcji Open Brokers S.A. na Open Finance S.A. nastąpiło w dniu 3 lipca 2017 roku. Cena nabycia akcji Open Brokers S.A. stanowi sumę ceny transakcyjnej ustalonej na poziomie 4.505 tys. zł (88,33 zł za 1 akcję), która ma być zapłacona gotówką do 30 czerwca 2019 roku (wartość bieżąca zapłaty z kosztami transakcyjnymi zwiększająca wartość inwestycji wyniosła 4.130 tys. zł) oraz wartości wyceny zrealizowanej opcji call na odkup akcji Open Brokers S.A. (51%) w wysokości 8.946 tys zł. Wycena opcji została określona na podstawie niezależnej zewnętrznej wyceny podmiotu. Na dzień 31 grudnia 2019 roku jak i na dzień 31 grudnia 2018 roku nie wystąpiła utrata wartości powyższego składnika aktywów.
Saldo krótkoterminowych aktywów finansowych dotyczy pożyczek udzielonych spółce zależnej Home Broker S.A. Zestawienie pożyczek prezentuje poniższa tabela:
| Data umowy | Termin spłaty |
Kwota pożyczki tys. zł |
Oprocentowanie | Saldo na 31.12.2019 tys. zł |
|---|---|---|---|---|
| 5.07.2016 | 30.06.2020 | 800 | 890 | |
| 24.01.2019 | 30.06.2020 | 1 500 | 1 565 | |
| 29.03.2019 | 30.06.2020 | 1 500 | 1 551 | |
| 1.08.2019 | 31.08.2020 | 2 000 | WIBOR 3M + 3,1 pp | 2 036 |
| 30.09.2019 | 30.06.2020 | 1 000 | 1 012 | |
| 19.12.2019 | 30.06.2020 | 500 | 500 | |
| 7 300 | 7 554 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług: | ||
| - jednostki pow iązane | 6 985 | 8 613 |
| - jednostki pozostałe | 23 723 | 24 336 |
| Należności ogółem (brutto) | 30 708 | 32 949 |
| Odpis aktualizujący należności | (1 729) | (1 729) |
| Należności ogółem (netto) | 28 979 | 31 220 |
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności.
Zmiany odpisu aktualizującego należności były następujące:
| Odpisy | 1.01.2019 - 31.12.2019 tys. zł |
1.01.2018 - 31.12.2018 tys. zł |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący na dzień 1 stycznia | 1 729 | 1 377 |
| Zw iększenie | - | 352 |
| Odpis aktualizujący na dzień 31 grudnia | 1 729 | 1 729 |
Wszystkie powyższe odpisy aktualizujące należności z tytułu dostaw i usług zostały utworzone na podstawie indywidualnej analizy poszczególnych sald należności. Do przesłanek utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług Spółka zalicza:
W przypadku należności uznanych przez Spółkę za nieściągalne, Spółka nie dysponowała ustanowionymi na jej rzecz zabezpieczeniami, które spowodowałyby poprawę warunków kredytowania.
| Przeterminowane, bez rozpoznanej utraty wartości | Przeter | Razem, wartość brutto |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wiekowanie należności (w tys. zł) |
Nieprzeter minowane |
<30 dni | 30 - 60 dni 60 - 90 dni 90 - 180 dni | >180 dni | minowane z utratą wartości |
|||
| 31 grudnia 2019 roku | 21 178 | 2 956 | 877 | 657 | 1 389 | 1 923 | 1 729 | 30 708 |
| w tym: powiązane | 1 426 | 1 010 | 762 | 652 | 1 271 | 1 515 | 350 | 6 985 |
| 31 grudnia 2018 roku | 26 565 | 1 103 | 471 | 547 | 1 809 | 725 | 1 729 | 32 949 |
| w tym: powiązane | 4 082 | 744 | 462 | 506 | 1 770 | 703 | 346 | 8 613 |
Poniżej przedstawiono analizę należności z tytułu dostaw i usług:
Należności nieprzeterminowane bez utraty wartości są w ocenie Zarządu Spółki dobrej jakości, gdyż podmiotami współpracującymi są renomowane instytucje finansowe, z którymi Spółka posiada długotrwałe relacje.
Przeterminowane, lecz w ocenie Zarządu Spółki ściągalne należności z tytułu dostaw i usług pochodzą od podmiotów, w stosunku do których Spółka na bieżąco monitoruje sytuację finansową. Kontrahentami spółki są głównie renomowane instytucje finansowe, z którymi Spółka posiada długotrwałe relacje oraz których sytuacja finansowa jest dobra. W związku z powyższym w ocenie Spółki w tych przypadkach zarówno na dzień 31 grudnia 2019 roku jak i na dzień 31 grudnia 2018 roku nie zaistniały przesłanki utraty wartości należności pomimo przeterminowania sald.
Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 31.12.2019 tys. zł |
31.12.2018 tys. zł |
|---|---|---|
| Kasa i rachunki bieżące | 265 | 826 |
| Lokaty krótkoterminow e | 281 | 2 688 |
| Razem | 546 | 3 514 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku Spółka nie posiadała kredytów w rachunku bieżącym.
15. Kapitał podstawowy i pozostałe kapitały rezerwowe
Dnia 3 stycznia 2019 roku Zarząd Open Finance S.A. podjął decyzję o rozpoczęciu działań mających na celu przygotowanie procesu scalenia (połączenia) akcji Spółki (zmniejszenia ogólnej liczby akcji Spółki z jednoczesnym podwyższeniem ich wartości nominalnej zgodnie z ustalonym stosunkiem wymiany przy zachowaniu niezmienionej wysokości kapitału zakładowego).
W dniu 7 lutego 2019 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Open Finance S.A. podjęło mi.in. uchwałę w sprawie wyrażenia zgody na nieodpłatne nabycie akcji własnych w celu ich umorzenia, uchwałę w sprawie umorzenia akcji własnej, obniżenia kapitału zakładowego i zmiany Statutu Open Finance S.A, uchwałę w sprawie zmiany oznaczenia akcji, scalenia (połączenia) akcji, upoważnienia Zarządu Open Finance S.A. do podejmowania czynności z tym związanych i zmiany Statutu Open Finance S.A. oraz uchwałę w sprawie zmiany Statutu Open Finance S.A.
Jednocześnie w dniu 7 lutego 2019 roku, Emitent. nabył w drodze umowy darowizny 1 akcję własną imienną mającą postać dokumentu serii F o numerze 10.731 o wartości nominalnej 1 grosz. Darowizna akcji nastąpiła na podstawie umowy cywilnoprawnej poza rynkiem giełdowym. Celem nabycia akcji własnej było jej umorzenie a także konieczność dostosowania liczby akcji do parytetu wymiany akcji w celu umożliwienia ich skutecznego scalenia. Podstawą prawną nabycia akcji własnych jest uchwała nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Open Finance S.A. z siedzibą w Warszawie z dnia 7 lutego 2019 roku w sprawie wyrażenia zgody na nieodpłatne nabycie akcji własnych w celu ich umorzenia.
W dniu 28 lutego 2019 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XII Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował obniżenie kapitału zakładowego Open Finance poprzez umorzenie 1 (słownie: jednej) akcji zwykłej imiennej Spółki serii F o wartości nominalnej 0,01 zł (słownie: jeden grosz), nabytej na podstawie zgody udzielonej Uchwałą nr 3 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 7 lutego 2019 roku w sprawie wyrażenia zgody na nieodpłatne nabycie akcji własnych w celu ich umorzenia.
Po rejestracji kapitał zakładowy uległ obniżeniu o kwotę 0,01 zł tj. z kwoty 743.566,63 zł do kwoty 743.566,62 zł i dzielił się na 74.356.662 akcje o wartości nominalnej 0,01 zł każda.
W dniu 4 marca 2019 roku Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie XII Wydział Gospodarczy KRS zarejestrował scalenie akcji Open Finance, co nastąpiło przez proporcjonalne zmniejszenie łącznej liczby akcji Spółki z liczby 74.356.662 do liczby 12.392.777, tj. poprzez połączenie każdych 6 akcji Spółki o dotychczasowej wartości nominalnej 0,01 zł, w jedną akcję Spółki o nowej wartości nominalnej wynoszącej 0,06 zł. Scalenie akcji przeprowadzono przy zachowaniu niezmienionej wysokości kapitału zakładowego tj. 743.566,62 zł. Kolejno Sąd dokonał rejestracji zmian Statutu Open Finance dokonanych uchwałą nr 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Open Finance z dnia 7 lutego 2019 r. W dniu 9 kwietnia 2019 r. Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. podjął uchwałę nr 310/2019 w sprawie zawieszenia na Głównym Rynku GPW obrotu akcjami spółki OPEN FINANCE S.A. oznaczonymi kodem "PLOPNFN00010", w związku ze zmianą ich wartości nominalnej. Zarząd Giełdy postanowił zawiesić obrót tymi akcjami w okresie od dnia 16 kwietnia 2019 r. do dnia 30 kwietnia 2019 r. (włącznie).
W dniu 16 kwietnia 2019 roku Zarząd Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. podjął uchwałę nr 198/2019 w sprawie dokonania wymiany (scalenia) akcji Open Finance S.A., wskazując jako dzień referencyjny dzień 23 kwietnia 2019 roku natomiast jako dzień scalenia akcji dzień 30 kwietnia 2019 roku.
W związku z powyższym struktura kapitału zakładowego Open Finance przedstawia się następująco:
| 31.12.2019 (badane) |
||
|---|---|---|
| Kapitał zakładowy | ||
| tys. zł | sztuki | |
| Akcje zw ykłe na okaziciela serii A o w artości nominalnej 6 groszy każda | 586 | 9 760 106 |
| Akcje zw ykłe imienne serii B o w artości nominalnej 6 groszy każda | 108 | 1 796 189 |
| Akcje zw ykłe na okaziciela serii C o w artości nominalnej 6 groszy każda | 50 | 836 482 |
| Razem | 743 12 392 777 |
| Akcjonariusze posiadający więcej niż 5% głosów na WZA na dzień 31.12.2019 r. |
Liczba posiadanych akcji (sztuki) |
Liczba posiadanych głosów |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|
| dr Leszek Czarnecki oraz spółki od niego zależne: | |||
| Getin Noble Bank S.A. | 5 317 601 | 5 317 601 | 42,91% |
| Idea Money S.A. | 2 195 974 | 2 195 974 | 17,72% |
| LC Corp B.V. | 357 515 | 357 515 | 2,88% |
| Akcjonariusze posiadający więcej niż 5% głosów na WZA na dzień 31.12.2018 r. |
Liczba posiadanych akcji |
Liczba posiadanych głosów |
% głosów na WZA |
|---|---|---|---|
| dr Leszek Czarnecki oraz spółki od niego zależne: | |||
| Getin Noble Bank S.A. | 31 905 600 | 31 905 600 | 42,91% |
| Idea Money S.A. | 13 175 847 | 13 175 847 | 17,72% |
| LC Corp B.V. | 2 149 501 | 2 149 501 | 2,89% |
| AVIVA OFE | 4 800 000 | 4 800 000 | 6,46% |
Pozostałe kapitały rezerwowe obejmują kapitał zapasowy, kapitał rezerwowy przeznaczony na skup akcji własnych, składnik kapitałowy świadczeń w formie akcji oraz kapitał z aktualizacji wyceny. Kapitał zapasowy powstał przy założeniu Spółki, w wyniku objęcia akcji powyżej ich wartości nominalnej (3.500 tys. zł), oraz w wyniku sprzedaży akcji serii C powyżej ich wartości nominalnej (75.641 tys. zł) oraz w wyniku sprzedaży akcji serii E i F powyżej ich wartości nominalnej (22.763 tys. zł). Pozostała część kapitału zapasowego pochodzi z przeniesienia zysków wypracowanych przez Spółkę w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka wyceniła posiadane udziały w Idea Bank S.A. Strata netto w kwocie 3 tys. zł ujęto poprzez inne całkowite dochody w kapitale z aktualizacji wyceny.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Spółka była w posiadaniu 43 sztuk akcji własnych.
16. Kredyty, pożyczki i zobowiązania z tytułu leasingu finansowego
| Kredyty, pożyczki i zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
Efektywna stopa procentowa % |
31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Zobow iązania leasingow e | 5,3-8,8% | 6 467 | 1 305 |
| Kredyty | 4,8% | 99 865 | - |
| Pożyczki | 5,1% | 2 334 | - |
| Razem, w tym: | 108 666 | 1 305 | |
| Kredyty, pożyczki i zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
|||
| - część krótkoterminow a | 45 990 | 569 | |
| - część długoterminow a | 62 676 | 735 |
W dniu 31 grudnia 2018 roku Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. umowę o kredyt obrotowy nieodnawialny na kwotę 77.502,9 tys. zł. Celem kredytu było refinansowanie zobowiązań wynikających z wyemitowanych przez Open Finance S.A. obligacji korporacyjnych serii G – 32.000 tys. zł , serii H – 4.000 tys. zł oraz serii I – 28.000 tys. zł oraz refinansowanie zobowiązań Spółki wobec Banku wynikających ze sprzedaży akcji Noble Funds TFI S.A. Kredyt został udostępniony na okres od dnia uruchomienia kredytu do dnia 27 grudnia 2023 roku. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, ustalone w oparciu o stawkę WIBOR 3M, powiększoną o stałą marżę w wysokości 3 p.p. Prowizja przygotowawcza wyniosła 1%. Odsetki będą spłacane miesięcznie. Zabezpieczeniem kredytu jest zastaw finansowy i rejestrowy na 43 878 sztukach akcji Noble Funds TFI S.A., pełnomocnictwo do wszystkich rachunków Spółki prowadzonych w Banku oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 155.005,8 tys. zł w formie aktu notarialnego. W dniu 11 stycznia 2019 roku, w związku z uruchomieniem powyższego kredytu, Open Finance S.A. spłacił również wszystkie zobowiązania wynikające z umowy nabycia akcji Noble Funds TFI S.A. w kwocie łącznej 13.445,6 tys. zł. Zrealizowane płatności w całości wypełniają zobowiązania Open Finance S.A. wynikające z umowy nabycia akcji oraz zawartych do niej aneksów.
W dniu 18 kwietnia 2019 roku Open Finance zawarł z Getin Noble Bank S.A. aneks do powyższej umowy z dnia 31 grudnia 2018 r., na mocy którego ustanowiono dodatkowe zabezpieczenie w postaci: zastawu finansowego i rejestrowego na 18 855 sztukach akcji Noble Funds TFI S.A. wraz z depozytem i blokadą akcji w Noble Securities S.A. oraz zastawu finansowego i rejestrowego na 77 300 sztukach akcji Open Brokers S.A. wraz z depozytem i blokadą akcji w Noble Securities S.A. Prawa głosu z akcji oraz pożytki z przedmiotu zastawu przysługują wyłącznie Zastawcy, pod warunkiem prawidłowej obsługi zobowiązań wynikających z Umowy. Jednocześnie dokonano aneksem zmiany załącznika do umowy stanowiącego harmonogram płatności, zgodnie z którym Bank zawiesił spłatę rat kapitałowych do końca 2019 roku.
Dnia 22 stycznia 2020 roku Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. aneks do umowy kredytowej z dnia 31 grudnia 2018 r., na mocy którego strony dokonały zmiany dotyczącej odroczenia spłaty rat kapitałowych kredytu do dnia 26 kwietnia 2020 roku. Spłata kapitału nastąpi od dnia 27 kwietnia 2020 roku w stałych ratach kapitałowych. Okres, na jaki został udzielony kredyt nie ulega zmianie. W okresie karencji będą spłacane raty odsetkowe w wysokości wskazanej w aneksie.
Dnia 16 kwietnia 2020 roku Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. aneks do umowy kredytowej o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 31 grudnia 2018 r., na mocy którego strony dokonały zmiany dotyczącej odroczenia spłaty rat kapitałowych kredytu do dna 31 maja 2020 roku. Spłata kapitału nastąpi od dnia 1 czerwca 2020 roku w stałych ratach kapitałowych. Okres, na jaki został udzielony kredyt nie ulega zmianie. W okresie karencji będą spłacane raty odsetkowe w wysokości wskazanej w aneksie.
W dniu 18 kwietnia 2019 r. Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. umowę kredytową o kredyt obrotowy nieodnawialny w wysokości 25.000 tys. zł z przeznaczeniem na poprawę bieżącej płynności. Kredyt został udostępniony na okres od dnia uruchomienia kredytu do dnia 17 kwietnia 2020 roku. Kredyt został wykorzystany w formie dwóch transz: I transza w kwocie 17.700 tys. zł oraz II transza w kwocie 7.300 tys. zł. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, ustalone w oparciu o stawkę WIBOR3M, powiększoną o stałą marżę Banku w wysokości 3 p.p.
Zabezpieczeniem kredytu jest zastaw finansowy i rejestrowy na 43 878 sztukach akcji Noble Funds TFI S.A., zastaw na 18 855 sztukach akcji Noble Funds TFI S.A. wraz z depozytem i blokadą akcji w Noble Securities S.A., zastaw na 77 300 sztukach akcji Open Brokers S.A. wraz z depozytem i blokadą akcji w Noble Securities S.A., pełnomocnictwo do wszystkich rachunków Spółki prowadzonych w Banku oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 50.000 tys. zł w formie aktu notarialnego oraz zastaw na 6 318 sztukach akcji Noble Funds TFI
S.A. wraz z depozytem i blokadą akcji, przy czym umowa zastawu na powyższych akcjach zostanie zawarta do momentu uruchomienia drugiej transzy kredytu.
Dnia 16 lipca 2019 roku Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. aneks do umowy kredytowej o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 31 grudnia 2018 roku, na mocy którego strony dokonały zmiany w zakresie zabezpieczenia spłaty kredytu poprzez ustanowienie dodatkowego zabezpieczenia tj.: zastawu finansowego oraz rejestrowego na 6 318 sztukach akcji Noble Funds TFI S.A. Prawa głosu z akcji oraz pożytki z przedmiotu zastawu przysługiwać będą wyłącznie zastawcy, pod warunkiem prawidłowej obsługi zobowiązań wynikających z umowy. Powyższy zastaw finansowy i rejestrowy stanowi również zabezpieczenie Umowy kredytowej o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 18 kwietnia 2019 roku. Jednocześnie Open Finance zawarł z Bankiem aneks do umowy kredytowej z dnia 18 kwietnia 2019 roku, na mocy którego strony dokonały zmiany w zakresie terminu spełnienia warunków udostępnienia, terminu uruchomienia II transzy kredytu oraz zmiany w zakresie zabezpieczenia spłaty kredytu. Zgodnie z aneksem, kredyt zostanie udostępniony Kredytobiorcy po satysfakcjonującym dla Banku spełnieniu warunków udostępnienia, określonych w umowie przy czym spełnienie warunków udostępnienia musi nastąpić nie później niż do dnia 30 września 2019 roku. Dnia 30 lipca 2019 roku Bank uruchomił II transzę kredytu w kwocie 7.300 tys. zł.
Dnia 16 kwietnia 2020 roku Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. aneks do Umowy o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 18 kwietnia 2019 roku, na mocy którego strony dokonały zmiany polegającej na wydłużenie okresu kredytowania do dnia 1 czerwca 2020 roku.
W dniu 18 lutego 2019 roku Open Finance S.A. zawarł z Open Life TUŻ S.A. umowę pożyczki w kwocie 4 mln zł. Spłata pożyczki nastąpi do dnia 25 lutego 2021 roku. Oprocentowanie pożyczki jest zmienne oparte o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę w wysokości 3 p.p. w skali roku. Zabezpieczeniem pożyczki są zastaw finansowy oraz zastaw rejestrowy na 22.700 sztuk akcji Open Brokers S.A. wraz z depozytem i blokadą akcji w Noble Securities S.A. w terminach określonych w umowach zastawu, z zastrzeżeniem, że prawa głosu z akcji oraz pożytki z przedmiotu zastawu przysługują wyłącznie zastawcy, pod warunkiem prawidłowej obsługi zobowiązań wynikających z Umowy oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 5 mln zł w formie aktu notarialnego w trybie art. 777 KPC. Dnia 24 lutego 2020 r. Open Finance S.A. zawarł aneks do ww. umowy pożyczki, który obejmuje: odroczenie spłaty raty kapitałowej pożyczki w kwocie 333 tys. zł, której termin spłaty jest przewidziany na 25 lutego 2020 r. Spłata odroczonej raty kapitałowej nastąpi dnia 25 lutego 2021 r. łącznie ze spłatą ostatniej raty pożyczki, zgodnie z harmonogramem spłaty oraz podwyższenie oprocentowania pożyczki w odniesieniu do części kapitału w kwocie 333 tys. zł, którego płatność została odroczona, o 1 punkt procentowy w skali roku w odniesieniu do oprocentowania ustalonego w umowie pożyczki. Okres na jaki została udzielona pożyczka nie uległ zmianie.
W związku z wejściem w życie standardu MSSF 16 Leasing Grupa rozpoznała zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego dotyczącego praw do użytkowania wynajmowanych lokali. Zobowiązanie to wynosi na dzień 31 grudnia 2019 roku 5.318 tys. zł. Kwota amortyzacji aktywów dot. praw do użytkowania wyniosła w 2019 roku 4.323 tys. zł.
Spółka jest stroną umów leasingu, kwalifikowanego w księgach rachunkowych jako leasing finansowy. Przedmiotem leasingu są samochody osobowe. Podstawowe warunki umów:
| Umowa zawarta z: | Idea Getin Leasing S.A. | IBM S.A. | Mleasing S.A. | PKO Leasing S.A. |
|---|---|---|---|---|
| Ilość umów | 11 | 3 | 1 | 4 |
| Czas trw ania umow y |
36, 48 lub 60 miesięcy | 24 lub 48 miesięcy | 48 miesięcy | 48 miesięcy |
| Opłata w stępna |
1%, 5% lub 10% w artości brutto przedmiotu umow y |
n.d. | 10% w artości brutto przedmiotu umow y |
1% w artości brutto przedmiotu umow y |
| Wartość w ykupu |
1% w artości brutto przedmiotu umow y |
1% w artości finansow ania / 1 zł |
1% w artości brutto przedmiotu umow y |
35% w artości brutto przedmiotu umow y |
| Podstaw a obliczenia w ynagrodzenia z tytułu umow y |
WIBOR 3M, lub WIBOR 1M | n.d. | WIBOR 1M | WIBOR 1M |
| Umowa zawarta z: | Idea Getin Leasing S.A. | IBM S.A. | Mleasing S.A. |
|---|---|---|---|
| Ilość umów | 12 | 3 | 1 |
| Czas trw ania umow y | 36, 48 lub 60 miesięcy | 24 lub 48 miesięcy | 48 miesięcy |
| Opłata w stępna | 1%, 5% lub 10% w artości | n.d. | 10% w artości brutto |
| brutto przedmiotu umow y | przedmiotu umow y | ||
| Wartość w ykupu | 1% w artości brutto | 1% w artości | 1% w artości brutto |
| przedmiotu umow y | finansow ania / 1 zł | przedmiotu umow y | |
| Podstaw a obliczenia w ynagrodzenia z tytułu umow y |
WIBOR 3M, lub WIBOR 1M | n.d. | WIBOR 1M |
W okresach objętych niniejszym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły przypadki niewywiązywania się z płatności lub naruszenia warunków umów dotyczących leasingu finansowego.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku przyszłe, minimalne opłaty leasingowe z tytułu tych umów oraz wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych netto przedstawiają się następująco:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | Opłaty minimalne | Wartość bieżąca opłat |
Opłaty minimalne | Wartość bieżąca opłat |
| w tys. | w tys. | w tys. | w tys. | |
| Do 1 roku | 4 467 | 4 229 | 615 | 569 |
| Od 1 roku do 5 lat | 2 320 | 2 238 | 755 | 735 |
| Razem | 6 787 | 6 467 | 1 371 | 1 305 |
| Niezrealizow ane koszty finansow e (-) | (320) | (66) | ||
| Inwestycja leasingowa netto | 6 467 | 1 305 | ||
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych, w tym: |
6 467 | 1 305 | ||
| krótkoterminow e | 4 229 | 569 | ||
| długoterminow e | 2 238 | 735 |
W okresie od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2019 roku oraz od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku nie wystąpiły: zmienne opłaty leasingowe, gwarantowana wartość końcowa, umowy leasingu, które nie zostały jeszcze rozpoczęte, na które leasingobiorca jest zobowiązany, transakcje sprzedaży i leasingu zwrotnego, warunkowe opłaty leasingowe ujęte jako koszt danego okresu sprawozdawczego.
| Wyemitowane obligacje | Efektywna stopa procentowa % |
31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Zobow iązania z tytułu w yemitow anych obligacji: | 5,3% | 49 668 | 111 395 |
| w tym: | |||
| - część krótkoterminow a | 8 740 | 109 512 | |
| - część długoterminow a | 40 928 | 1 883 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Grupa Open Finance posiadała zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji następujących serii:
a) serii B w kwocie nominalnej 45.000 tys. zł objętych przez Idea Bank S.A. oraz Development System sp. z o.o.;
b) serii G w kwocie nominalnej 32.000 tys. zł objętych przez Getin Noble Bank S.A.;
W 2019 roku nastąpiły dwa zdarzenia dotyczące refinansowania istniejących zobowiązań z tytułu obligacji:
W dniu 18 marca 2019 roku Open Finance wyemitował 20.000 sztuk obligacji serii J o wartości nominalnej 1 tys. zł każda o łącznej wartości 20.000 tys. zł oraz 25.000 sztuk akcji serii K o wartości nominalnej 1 tys. zł każda o łącznej wartości 25.000 tys. zł. Emisja obligacji została przeprowadzona w drodze oferty prywatnej, przy czym emisję serii J objęła spółka Idea Bank S.A. a emisję serii K objęła spółka Development System sp. z o.o. Obligacje są oprocentowane na poziomie WIBOR 1Y powiększonej o marżę 3,5 p.p., przy czym odsetki będą płatne kwartalnie. Całkowity wykup obligacji nastąpi w dniu 18 marca 2025 roku. We wszystkich dniach płatności odsetek (począwszy od piątego dnia płatności odsetek) Open Finance będzie zobowiązany do bezwarunkowego wykupu części ww. obligacji w kwocie 2.250 tys. zł. Celem emisji ww. obligacji było refinansowanie zobowiązań z tytułu wykupu obligacji na okaziciela serii B Open Finance. Na obligacjach ustanowione jest zabezpieczenie na 46.795 tys. sztuk akcji spółki Open Life TUŻ S.A., Spółka wydała również oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 84,9 mln zł w formie aktu notarialnego. W dniu 18 marca 2019 r. Open Finance dokonał przydziału obligacji na okaziciela serii J o wartości 20 mln zł oraz serii K o wartości 25 mln zł odpowiednio spółce Idea Bank S.A. oraz spółce Development System sp. z o.o. i jednocześnie, w wyniku emisji obligacji serii J i K, dokonał całkowitego wykupu obligacji serii B.
W dniu 11 stycznia 2019 roku dokonano refinansowania obligacji serii G, H oraz I objętych przez Getin Noble Bank S.A. Obligacje te zostały spłacone w całości wraz z należnymi odsetkami za pomocą kredytu, co zostało szerzej opisane w nocie X.16.
Dnia 6 sierpnia 2019 roku Open Finance S.A. stwierdził dojście emisji Obligacji serii L do skutku oraz dokonał przydziału 2 006 sztuk obligacji serii L o wartości nominalnej 1 tys. zł każda, tj. o łącznej wartości 2.006 tys. zł Spółce pod firmą LC Corp B.V., dokonał przydziału 1 387 sztuk obligacji serii L o wartości nominalnej 1 tys. zł każda, tj. o łącznej wartości 1.387 tys. zł Spółce pod firmą Yarus Investments Ltd oraz dokonał przydziału 1 113 sztuk obligacji serii L o wartości nominalnej 1 tys. zł każda, tj. o łącznej wartości 1.113 tys. zł Spółce pod firmą Family Investments Ltd (wcześniej Valoro Investments Ltd). Obligacje zostały zarejestrowane w depozycie papierów wartościowych 13 sierpnia 2019 roku. Obligacje są oprocentowane stawką zmienną WIBOR 6M powiększoną o marżę 2,5 p.p., odsetki będą wypłacane co 9 miesięcy. Obligacje będą podlegać wykupowi w okresie 24 miesięcy od daty przydziału. Obligacje są niezabezpieczone. Obligacje zostały wyemitowane w celu spłaty zobowiązań z tytułu zakupu 51% akcji Open Brokers S.A. wobec byłych akcjonariuszy tej spółki zgodnie z podpisanymi w 2017 roku porozumieniami.
Wartość nominalna posiadanych zobowiązań z tytułu wyemitowanych obligacji na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosiła 49.506 tys. zł a łączna wartość naliczonych odsetek z tego tytułu wynosiła 162 tys. zł. Wartość nominalna posiadanych zobowiązań z tytułu wyemitowanych obligacji na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosiła 109.000 tys. zł a łączna wartość naliczonych odsetek z tego tytułu wynosiła 2.395 tys. zł.
W latach zakończonych dnia 31 grudnia 2019 roku oraz dnia 31 grudnia 2018 roku nie wystąpiły przypadki naruszenia warunków spłaty i warunków zabezpieczających.
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 31.12.2019 tys. zł |
31.12.2018 tys. zł |
|---|---|---|
| Wobec jednostek pow iązanych | 789 | 1 077 |
| Wobec jednostek pozostałych | 3 908 | 5 471 |
| Razem | 4 697 | 6 548 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług od jednostek pozostałych dotyczą zobowiązań z tytułu nabywanych baz klientów oraz innych zobowiązań związanych z działalnością operacyjną.
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania niefinansowe |
31.12.2019 tys. zł |
31.12.2018 tys. zł |
|---|---|---|
| Zobow iązania z tytułu podatków , ceł, ubezpieczeń społecznych i innych, w tym: |
1 339 | 1 475 |
| Podatek VAT | 156 | - |
| Zobow iązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 823 | 930 |
| Podatek dochodow y od osób fizycznych | 303 | 480 |
| Pozostałe | 57 | 65 |
| Zaliczki | 39 | 2 298 |
| Zobow iązania z tytułu zakupu akcji Noble Funds TFI S.A. | - | 13 430 |
| Zobow iązania z tytułu zakupu akcji Open Brokers S.A. | - | 4 410 |
| Inne zobow iązania niefinansow e | 207 | 102 |
| Razem, w tym: | 1 585 | 21 715 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 31.12.2019 tys. zł |
31.12.2018 tys. zł |
|---|---|---|
| Prow izje doradców finansow ych | 19 271 | 22 389 |
| Rezerw a na spraw y sądow e | 8 129 | 7 746 |
| Urlopy | 2 096 | 2 257 |
| Rezerw a na zerw ania | 11 056 | 11 076 |
| Premie | 171 | 470 |
| Dostaw y niefakturow ane | 874 | 1 740 |
| Usługi marketingow e | 17 | 1 |
| Rezerw a na kary z UOKiK | 500 | 500 |
| Rezerw a na koszty reklamacji | - | 2 461 |
| Rozliczenia międzyokresowe, razem: | 42 114 | 48 640 |
| Rezerwy | 1.01.2019 -31.12.2019 tys. zł |
1.01.2018 -31.12.2018 tys. zł |
|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia | 30 | 30 |
| Rozw iązanie rezerw y | (4) | - |
| Stan na dzień 31 grudnia | 26 | 30 |
| w tym: | ||
| część krótkoterminow a | 2 | 2 |
| część długoterminow a | 24 | 28 |
Rezerwa na odprawy emerytalne i rentowe
Spółka ma obowiązek wypłacać pracownikom przechodzącym na emerytury kwoty odpraw emerytalnych i rentowych w wysokości określonej przez Kodeks Pracy.
Główne założenia przyjęte przez aktuariusza na dzień sporządzenia sprawozdań finansowych do wyliczenia kwoty zobowiązania są następujące:
| Główne założenia aktuariusza | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| kobiety 60 lat / | kobiety 60 lat / | ||
| Domyślny w iek emerytalny | mężczyźni 65 lat | mężczyźni 65 lat | |
| Multiple Decrement | |||
| Model mobilności pracow ników spółki | Model | Multiple Decrement Model | |
| Stopa dyskontow a | 2,00% | 2,75% | |
| Praw dopodobieństw o przejścia na rentę | 0,1% | 0,1% | |
| Przew idyw ana stopa w zrostu w ynagrodzeń | 5,5% | 5,5% |
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku oraz od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku Spółka nie dokonywała na rzecz swoich pracowników wypłat z tytułu odpraw emerytalnych i rentowych.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku Spółka posiadała umowy leasingu finansowego zawarte z Idea Getin Leasing S.A., które są zabezpieczone wekslem własnym in blanco, który może być wystawiony do kwoty aktualnego zobowiązania Spółki (łącznie z odsetkami). Na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka posiadała kredyty w Getin Noble Bank S.A., które są zabezpieczone zastawem na akcjach Noble Funds TFI S.A. oraz akcjach Open Brokers S.A. oraz obligacje, które są objęte przez Idea Bank S.A. oraz Development System sp. z o.o., które są zabezpieczone zastawem na akcjach Open Life TUŻ S.A. oraz pożyczki z Open Life TUŻ S.A. zabezpieczone na akcjach Open Brokers S.A. (nota X.16 oraz X.17 powyżej).
Na dzień 31 grudnia 2019 roku, na dzień 31 grudnia 2018 roku jak i na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego Spółka nie posiadała żadnych innych aktywów i zobowiązań warunkowych (zarówno udzielonych jak i otrzymanych).
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka była stroną w postępowaniach sądowych. Łączna wartość kwot sporu wynikających z powyższych spraw sądowych gdzie Open Finance S.A. jest stroną pozwaną wynosiła 13.405 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2018 roku łączna wartość kwot sporu wynikających z toczących się spraw sądowych gdzie Open Finance S.A. była stroną pozwaną wynosiła 9.818 tys. zł. Na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka utworzyła rezerwę na sprawy sądowe, dla których prawdopodobieństwo przegranej wynosi więcej niż 50% w kwocie 8.129 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku 7.746 tys. zł).
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Spółki mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.
W latach 2018-2019 nie toczyły się w Spółce postępowania kontrolne ze strony organów podatkowych.
Wartość godziwa zgodnie z MSSF 13 to cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Poniższa tabela przedstawia porównanie wartości bilansowych i wartości godziwych wszystkich instrumentów finansowych Spółki, w podziale na poszczególne klasy i kategorie aktywów i zobowiązań.
| Kategoria | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | |||
|---|---|---|---|---|---|
| wg MSSF 9 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | ||
| Aktywa finansowe | 40 348 | 39 612 | 40 348 | 39 612 | |
| Należnosci z tytuł dostaw i usług | AFZK | 28 979 | 31 220 | 28 979 | 31 220 |
| Instrumenty kapitałow e | AFWGICD | 325 | 329 | 325 | 329 |
| Instrumenty pochodne | AFWGWF | 129 | 388 | 129 | 388 |
| Pozostałe należności (krótko- i długoterminow e) | AFZK | 2 813 | 3 310 | 2 813 | 3 310 |
| Krótkoterminow e aktyw a finansow e | AFZK | 7 554 | 851 | 7 554 | 851 |
| Środki pieniężne i ich ekw iw alenty | AFZK | 546 | 3 514 | 546 | 3 514 |
| Zobowiązania finansowe | 163 031 | 119 247 | 163 351 | 119 313 | |
| Kredyty, pożyczki i zobow iązania z tytułu leasingu finansow ego (część długo - i krótkoterminow a) |
ZFZK | 108 666 | 1 305 | 108 986 | 1 371 |
| Wyemitow ane obligacje (krótko- i długo-terminow e) | ZFZK | 49 668 | 111 395 | 49 668 | 111 395 |
| Zobow iązania z tytułu dostaw i usług | ZFZK | 4 697 | 6 548 | 4 697 | 6 548 |
Użyte skróty:
AFZK – Aktyw a finansow e w yceniane w edług zamortyzow anego kosztu
ZFZK – Pozostałe zobow iązania finansow e w yceniane w edług zamortyzow anego kosztu
AFWGICD – Aktyw a finansow e w yceniane w w artości godziw ej przez inne całkow ite dochody
AFWGWF – Aktyw a finansow e w yceniane w w artości godziw ej przez w ynik finansow y
Wartość godziwa pozostałych należności (krótko- i długoterminowych) jest równa wartości bilansowej i została oszacowana jako przyszła należność zdyskontowana (w odniesieniu do należności długoterminowych) bieżącą stopą procentową z uwzględnieniem odpisów aktualizujących. Wartość godziwa zobowiązań z tytułu leasingu finansowego równa jest wartości przyszłych przepływów zdyskontowanych bieżącą rynkową stopą procentową. W przypadku pozostałych pozycji wartość bilansowa równa jest wartości godziwej danego składnika aktywów bądź zobowiązań finansowych. Wartość godziwa zobowiązań z tytułu obligacji równa jest wartości przyszłych przepływów zdyskontowanych bieżącą rynkową stopą procentową.
Na dzień 31 grudnia 2019 w kwocie 325 tys. zł (akcje Idea Bank S.A.) (na dzień 31 grudnia 2018 roku w kwocie 329 tys. zł) Spółka posiadała aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, które zostały zaklasyfikowane do poziomu 1 hierarchii wartości godziwej. Są to instrumenty kapitałowe wycenione w oparciu o notowania rynkowe.
Na dzień 31 grudnia 2019 w kwocie 129 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2018 roku w kwocie 388 tys. zł) Spółka posiadała aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, które zostały zaklasyfikowane do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej. Są to instrumenty pochodne wycenione w oparciu o różnicę pomiędzy wartością godziwą opcji na akcje popartą modelem wyceny a kwotą zapłaty należnej za te akcje zgodnie z zapisami z umów inwestycyjnych.
W okresie 12 miesięcy 2019 roku oraz w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2018 roku nie miały miejsca przesunięcia między poziomem 1 a poziomem 2 hierarchii wartości godziwej, ani też żaden z instrumentów nie został przesunięty z/do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej. W okresie 12 miesięcy 2019 roku oraz w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2018 roku ryzyko kredytowe związane z instrumentami finansowymi nie wzrosło istotnie w stosunku do momentu ujęcia początkowego.
7 425 4,00 -
| Kategoria wg M SSF 9 |
Przychody/(Koszty) z tytułu odsetek |
Zyski/(Straty) z Skutki wyceny do tytułu różnic wartości godziwej kursowych |
Rozwiązanie/ (Utworzenie) odpisów aktualizujących |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | ||
| Aktywa finansowe | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | AFZK | - | 4 | - | - | 4 |
| Pozostałe należności (krótko- i długoterminow e) | AFZK | 49 | - | - | - | 49 |
| Instrumenty kapitałow e | AFWGICD | - | - | (4) | - | (4) |
| Krótkoterminow e aktyw a finansow e | AFZK | 204 | - | - | - | 204 |
| Środki pieniężne i ich ekw iw alenty |
AFZK | 55 | - | - | - | 55 |
| Zobowiązania finansowe | ||||||
| Kredyty, pożyczki i zobow iązania z tytułu leasingu finansow ego |
ZFZK | (5 071) | - | - | - | (5 071) |
| Zobow iązania z tytułu dostaw i usług | ZFZK | (86) | (36) | - | - | (122) |
| Wyemitow ane obligacje (krótko- i długoterminow e) | ZFZK | (2 576) | - | - | - | (2 576) |
| Zyski i straty netto, razem | (7 425) | (32) | (4) | - | (7 461) |
| Kategoria wg M SSF 9 |
Przychody/(Koszty) z tytułu odsetek |
Zyski/(Straty) z Skutki wyceny do tytułu różnic wartości godziwej kursowych |
Rozwiązanie/ (Utworzenie) odpisów aktualizujących |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | ||
| Aktywa finansowe | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług | AFZK | - | 35 | - | (352) | (317) |
| Pozostałe należności (krótko- i długoterminow e) | AFZK | 7 | - | - | (208) | (201) |
| Instrumenty kapitałow e | AFWGICD | - | - | (2 968) | - | (2 968) |
| Należności z tytułu pożyczek - część krótkoterminow a | AFZK | 39 | - | - | - | 39 |
| Środki pieniężne i ich ekw iw alenty |
AFZK | 44 | - | - | - | 44 |
| Zobowiązania finansowe | ||||||
| Zobow iązania z tytułu leasingu finansow ego (krótko- i długoterminow e) |
ZFZK | (50) | - | - | - | (50) |
| Zobow iązania z tytułu dostaw i usług | ZFZK | (333) | (34) | - | - | (367) |
| Wyemitow ane obligacje (krótko- i długoterminow e) | ZFZK | (5 903) | - | - | - | (5 903) |
| Zyski i straty netto, razem | (6 196) | 1 | (2 968) | (560) | (9 723) |
Wszystkie przychody i koszty z tytułu odsetek ujęte w powyższych tabelach zostały wyliczone według efektywnej stopy procentow ej.
Na potrzeby sprawozdania z przepływów pieniężnych przyjęto następującą klasyfikację rodzajów działalności:
Wyjaśnienie różnic pomiędzy zmianami stanu aktywów i zobowiązań wykazanymi w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz zmianami stanu wykazanymi w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za lata 2019 oraz 2018:
| 1.01.2019-31.12.2019 (w tys. zł) |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
Różnica |
|---|---|---|---|
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług | 2 241 | 2 241 | - |
| Zmiana stanu zobow iązań z tytułu dostaw i usług | (1 851) | (622) | (1 229) 1). |
| Zmiana stanu aktyw ów /rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodow ego | 1 320 | 1 320 | - |
| Zmiana stanu pozostałych należności długoterminow ych | (49) | (49) | - |
| Zmiana stanu pozostałych należności krótkoterminow ych | 546 | 546 | - |
| Zmiana stanu pozostałych niefinansow ych aktyw ów krótkoterminow ych | (148) | (148) | - |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresow ych | (6 743) | (6 743) | - |
| Zmiana stanu pozostałych zobow iązań niefinansow ych (długo - i krótkoterminow ych) |
(20 131) | (2 290) | (17 841) 2). |
| Zmiana stanu pozostałych niefinansow ych aktyw ów długoterminow ych | 20 | 20 | - |
| Zmiana stanu rezerw | (5) | (5) | - |
| 1.01.2018-31.12.2018 (w tys. zł) |
Sprawozdanie z sytuacji finansowej |
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
Różnica | |
|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług | (659) | (659) | - | |
| Zmiana stanu zobow iązań z tytułu dostaw i usług | (2 587) | 829 | (3 416) 1). | |
| Zmiana stanu aktyw ów /rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodow ego | (13 101) | (13 101) | - | |
| Zmiana stanu pozostałych należności długoterminow ych | (8) | (8) | - | |
| Zmiana stanu pozostałych należności krótkoterminow ych | (1) | (1) | - | |
| Zmiana stanu pozostałych niefinansow ych aktyw ów krótkoterminow ych | 37 | 37 | - | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresow ych | 216 | 216 | - | |
| Zmiana stanu pozostałych zobow iązań niefinansow ych (długo - i krótkoterminow ych) |
(766) | (1 415) | 649 | 2). |
| Zmiana stanu pozostałych niefinansow ych aktyw ów długoterminow ych | 12 | 12 | - | |
| Zmiana stanu rezerw | - | - | - |
Objaśnienia do różnic z 2019 roku: 1). Nabycie wartości niematerialnych i środków trwałych. 2). Spłata zobowiązań z tytułu nabycia akcji Noble Funds TFI S.A. oraz zaliczek.
Objaśnienia do różnic z 2018 roku: 1). Nabycie wartości niematerialnych i środków trwałych. 2). Odsetki od zobowiązań z tytułu nabycia akcji Noble Funds TFI S.A.
| Zmiany wynikające z operacji o charakterze bezgotówkowym | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1.01.2019 |
Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej |
Zmiany wynikające z uzyskania bądź utraty kontroli nad jednostkami zależnymi |
Skutki zmian kursów walutowych |
Zmiany wartości godziwych |
Inne zmiany (*) |
Stan na 31.12.2019 |
|
| Kredyty, pożyczki, zobow iązania z tytułu leasingu finansow ego |
1 305 | 97 121 | - | - | - | 10 240 | 108 666 |
| Wyemitow ane obligacje | 111 395 | (68 809) | - | - | - | 7 082 | 49 668 |
| Zmiany wynikające z operacji o charakterze bezgotówkowym | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1.01.2018 |
Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej |
Zmiany wynikające z uzyskania bądź utraty kontroli nad jednostami zależnymi |
Skutki zmian kursów walutowych |
Zmiany wartości godziwych |
Inne zmiany (*) |
Stan na 31.12.2018 |
|
| Zobow iązania z tytułu leasingu finansow ego |
1 201 | (732) | - | - | - | 837 | 1 305 |
| Wyemitow ane obligacje | 117 955 | (12 192) | - | - | - | 5 632 | 111 395 |
(*) inne zmiany dotyczą nabyć środków trwałych w leasingu, konwersji zadłużenia z tytułu zakupu akcji Open Brokers S.A. na obligacje oraz odsetek od obligacji naliczonych a niezapłaconych, prowizji od kredytu rozliczanych w czasie oraz wdrożenia MSSF 16 Leasing
Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi
| Transakcje z podmiotami powiązanymi - 2019 rok |
Przychody | Zakup | Przychody finansowe |
Koszty finansowe |
Lokaty i środki na rachunku bankowym |
Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| Razem transakcje: | 15 992 | 6 040 | 1 228 | 7 455 | 167 | 14 785 | 153 675 |
| Transakcje z podmiotami zależnymi: | 6 781 | 4 767 | 1 204 | - | - | 11 937 | 379 |
| Open Brokers S.A. | 3 334 | 246 | 1 000 | - | - | 793 | - |
| Home Broker S.A. | 3 447 | 4 521 | 204 | - | - | 11 144 | 379 |
| Transakcje z podmiotami stowarzyszonymi: | 5 246 | 69 | - | 135 | - | 2 130 | 2 334 |
| Open Life TUŻ S.A. | 4 908 | 23 | - | 135 | - | 1 994 | 2 334 |
| Open Life Serw is sp. z o.o. | - | 2 | - | - | - | - | - |
| Noble Funds TFI S.A. | 338 | 44 | - | - | - | 136 | - |
| Transakcje z pozostałymi podmiotami powiązanymi: | 3 965 | 1 204 | 24 | 7 320 | 167 | 718 | 150 962 |
| Getin Noble Bank S.A. | 3 360 | 133 | 24 | 4 559 | 167 | 295 | 100 500 |
| Noble Concierge Sp. z o.o. | 11 | 171 | - | - | - | 124 | - |
| Noble Securities S.A. | 30 | 192 | - | - | - | 4 | 18 |
| Idea Bank S.A. | 521 | 241 | - | 1 105 | - | - | 20 225 |
| Development System Sp. z o.o. | - | - | - | 1 381 | - | - | 25 048 |
| Idea Getin Leasing S.A. | 9 | 79 | - | 8 | - | 63 | 560 |
| Idea Getin Leasing S.A. Automotive s. k-a | - | 181 | - | 23 | - | 126 | 25 |
| Idea Money S.A. | 8 | - | - | 53 | - | - | - |
| Tax Care S. A. | - | - | - | - | - | - | 6 |
| TUNŻ Europa S.A. | 26 | (14) | - | - | - | 106 | - |
| Getin Fleet S.A. | - | 106 | - | - | - | - | - |
| SAX Development sp. z o.o. | - | 115 | - | - | - | - | - |
| LC Corp B.V. | - | - | - | 85 | - | - | 2 039 |
| Yarus Investment | - | - | - | 59 | - | - | 1 410 |
| Valoro Investment | - | - | - | 47 | - | - | 1 131 |
Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku (w tys. zł)
| Transakcje z podmiotami powiązanymi - 2018 rok |
Przychody | Zakup | Przychody finansowe |
Koszty finansowe |
Lokaty i środki na rachunku bankowym |
Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| Razem transakcje: | 32 835 | 10 372 | 9 372 | 6 934 | 781 | 9 509 | 134 805 |
| Transakcje z podmiotami zależnymi: | 10 802 | 8 262 | 3 239 | 2 | - | 4 960 | 2 254 |
| Open Brokers S.A. | 4 707 | 541 | 3 200 | 2 | - | 334 | 541 |
| Home Broker S.A. | 6 095 | 7 721 | 39 | - | - | 4 626 | 1 713 |
| Transakcje z podmiotami stowarzyszonymi: | 7 913 | 71 | 6 132 | - | - | 3 086 | - |
| Open Life TUŻ S.A. | 7 359 | 25 | - | - | - | 3 076 | - |
| Open Life sp. z o.o. | - | 2 | - | - | - | - | - |
| Noble Funds TFI S.A. | 554 | 44 | 6 132 | - | - | 10 | - |
| Transakcje z pozostałymi podmiotami powiązanymi: | 14 120 | 2 039 | 1 | 6 932 | 781 | 1 463 | 132 551 |
| Getin Noble Bank S.A. | 10 036 | 233 | 1 | 4 148 | 781 | 445 | 78 145 |
| Noble Concierge Sp. z o.o. | 13 | 226 | - | - | - | 61 | - |
| Noble Securities S.A. | 1 269 | 182 | - | - | - | 13 | 9 |
| Idea Bank S.A. | 2 515 | 240 | 1 224 | - | 349 | 22 920 | |
| Development System Sp. z o.o. | - | - | - | 1 336 | - | - | 26 061 |
| Idea Getin Leasing S.A. | 159 | 125 | - | - | - | 426 | 725 |
| Idea Getin Leasing S.A. Automotive s. k-a | 54 | 99 | - | - | - | 54 | - |
| Idea Money S.A. | 21 | 366 | - | 3 | - | 3 | 211 |
| Tax Care S. A. | - | - | - | - | - | - | 6 |
| TUNŻ Europa S.A. | 53 | - | - | - | - | 112 | 54 |
| Getin Fleet S.A. | - | 160 | - | - | - | - | 10 |
| SAX Development sp. z o.o. | - | 408 | - | - | - | - | - |
| LC Corp B.V. | - | - | - | 99 | - | - | 1 963 |
| Yarus Investment | - | - | - | 68 | - | - | 1 358 |
| Valoro Investment | - | - | - | 55 | - | - | 1 090 |
Wynagrodzenia członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki zaprezentowano poniżej.
Wspólne przedsięwzięcie, w którym Spółka jest wspólnikiem
W latach sprawozdawczych 2019 oraz 2018 Spółka nie była zaangażowana w żadne wspólne przedsięwzięcia.
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi
W latach sprawozdawczych 2019 oraz 2018 wszystkie transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi odbywały
się na warunkach rynkowych. Spółka nie otrzymała w latach 2019 oraz 2018 gwarancji od podmiotów powiązanych.
Pożyczki udzielone członkom Zarządu
Spółka nie udzielała w latach sprawozdawczych 2019 oraz 2018 pożyczek członkom Zarządu.
Inne transakcje z udziałem członków Zarządu.
Spółka nie zawierała w latach sprawozdawczych 2019 oraz 2018 innych transakcji z członkami Zarządu.
Wynagrodzenie kadry kierowniczej Spółki
Poniższa tabela prezentuje kwotę wynagrodzeń wypłaconych i należnych Członkom Zarządu i Rady Nadzorczej za dany okres sprawozdawczy.
| Wynagrodzenie kadry kierowniczej | 1.01.2019- 31.12.2019 tys. zł |
1.01.2018- 31.12.2018 tys. zł |
|---|---|---|
| Zarząd | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia): |
2 675 | 2 267 |
| Joanna Tomicka-Zaw ora | 1 536 | 665 |
| Marek Żuberek | 827 | 253 |
| Helena Kamińska | 313 | 210 |
| Przemysław Guberow | - | 641 |
| Paw eł Komar | - | 498 |
| Rada Nadzorcza | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia) |
275 | 275 |
| Jacek Lisik | 82 | 62 |
| Stanisław Wlazło | 79 | 73 |
| Tobiasz Bury | - | 24 |
| Leszek Czarnecki | 27 | 25 |
| Filip Kaczmarek | 25 | 11 |
| Maciej Kleczkiew icz | 25 | 20 |
| Piotr Liszcz | 23 | - |
| Izabela Lubczyńska | 15 | 25 |
| Aneta Skrodzka-Książek | - | 15 |
| Małgorzata Szturmow icz | - | 19 |
| Razem | 2 950 | 2 542 |
W Spółce nie występują świadczenia pracownicze dla członków Zarządu i Rady Nadzorczej, które wynikałyby z: świadczeń po ustaniu stosunku zatrudnienia, świadczeń z tytułu odpraw oraz innych długoterminowych świadczeń.
Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie brutto podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku i dnia 31 grudnia 2018 roku w podziale na rodzaje usług:
| Rodzaj usługi | 1.01.2019- 31.12.2019 (*) tys. zł |
|
|---|---|---|
| Obow iązkow e badanie rocznego spraw ozdania | ||
| finansow ego | 215 | 215 |
| Przegląd półrocznego spraw ozdania finansow ego | 123 | 123 |
| Razem | 338 | 338 |
(*) - odnosi się do BDO spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Spółka, należą środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe. Spółka posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Spółki obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej. W okresie sprawozdawczym nie wprowadzono żadnych zmian do zasad zarządzania ryzykiem finansowym. Zasadą stosowaną przez Spółkę od początku okresu jej działalności jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Narażenie Spółki na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim faktu, iż poszczególne składniki aktywów i zobowiązań mogą w sposób negatywny reagować na zmiany rynkowych stóp procentowych. Z uwagi na nieposiadanie w swoim portfelu istotnych aktywów bądź zobowiązań finansowych o stałym oprocentowaniu (jedynie zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego) Spółka nie jest obciążona istotnym ryzykiem wartości godziwej wynikającym ze stopy procentowej. Z uwagi na posiadanie zobowiązań z tytułu wyemitowanych obligacji oraz kredytu o zmiennej stopie procentowej Spółka jest narażona na ryzyko przepływów środków pieniężnych. Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego netto na możliwe zmiany stóp procentowych, w oparciu o które Spółka kalkuluje odsetki od obligacji.
| Scenariusze / wpływ na wynik finansowy netto | 2019 tys. zł |
2018 tys. zł |
|
|---|---|---|---|
| Scenariusz 1: Wzrost stopy WIBOR 12M o 1 p.p. | (613) | (441) | |
| Scenariusz 2: Spadek stopy WIBOR 12M o 1 p.p. | 613 | 441 | |
| Scenariusz 3: Wzrost stopy WIBOR 12M o 2 p.p. | (1 226) | (883) | |
| Scenariusz 4: Spadek stopy WIBOR 12M o 2 p.p. | 1 226 | 883 |
Narażenie Spółki na ryzyko stóp procentowych dotyczy głównie sald długoterminowych, które w celu uwzględnienia w ich wycenie wartości pieniądza w czasie podlegają dyskontowaniu.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego netto na racjonalnie możliwe zmiany stóp procentowych przyjętych do dyskontowania sald długoterminowych przy założeniu niezmienności innych czynników.
Aktualny poziom stopy procentowej przyjęty do dyskontowania wybranych pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej wynosi 2%. Poniższa tabela prezentuje zmiany sald i wpływ na wynik finansowy przy zmianie stopy dyskontowej o 1,5 p.p.
| Scenariusze - 2019 rok | wzrost/(spadek) salda tys. zł |
wpływ na wynik finansowy netto tys. zł |
wzrost/(spadek) salda tys. zł |
wpływ na wynik finansowy netto tys. zł |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana stopy dyskonta | +1,5p.p. | +1,5p.p. | -1,5p.p. | -1,5p.p. | |
| Pozostałe należności (krótko- i długoterminow e) | (27) | (22) | 27 | 22 | |
| Razem | (27) | (22) | 27 | 22 |
| Scenariusze - 2018 rok | wzrost/(spadek) salda tys. zł |
wpływ na wynik finansowy netto tys. zł |
wzrost/(spadek) salda tys. zł |
|
|---|---|---|---|---|
| Zmiana stopy dyskonta | +1,5p.p. | +1,5p.p. | -1,5p.p. | -1,5p.p. |
| Pozostałe należności (krótko- i długoterminow e) | (52) | (42) | 52 | 42 |
| Razem | (52) | (42) | 52 | 42 |
Jednocześnie Spółka na bieżąco monitoruje i analizuje strukturę aktywów oraz strukturę zobowiązań wrażliwych na zmiany stóp procentowych, co znacząco wpływa na optymalizację ponoszonego ryzyka.
Ryzyko walutowe powstaje w wyniku dokonywania przez jednostkę operacyjną sprzedaży lub zakupów w walutach innych niż jej waluta wyceny. Spółka narażona jest na niewielkie ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji z uwagi na to, że wartość transakcji zawieranych przez Spółkę w walutach obcych jest mniejsza niż 1% w stosunku do ogółu zarówno przychodów jak i kosztów.
W ocenie Zarządu Spółki na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz 31 grudnia 2018 roku nie istniała koncentracja ryzyka związanego z ryzykiem walutowym.
Spółka monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności/zapadalności zarówno inwestycji jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Celem Spółki jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z zewnętrznych źródeł finansowania, takich jak umowy leasingu finansowego.
Analizę wymagalności zobowiązań finansowych prezentuje poniższa tabela:
| Analiza wymagalności zobowiązań finansowych według umownych terminów pozostałych do zapadalności, jako suma niezdyskontowanych przepływów pieniężnych |
31.12.2019 tys. zł |
31.12.2018 tys. zł |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 4 697 | 6 548 |
| - do 3 miesięcy | 4 697 | 6 548 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 6 787 | 1 371 |
| - do 3 miesięcy | 1 117 | 154 |
| - od 3 do 6 miesięcy | 1 117 | 154 |
| - od 6 do 12 miesięcy | 2 233 | 308 |
| - od 1 roku do 5 lat | 2 321 | 755 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 2 422 | - |
| - do 3 miesięcy | 18 | - |
| - od 3 do 6 miesięcy | 701 | - |
| - od 6 do 12 miesięcy | 1 031 | - |
| - od 1 roku do 5 lat | 672 | - |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 107 130 | - |
| - do 3 miesięcy | 1 184 | - |
| - od 3 do 6 miesięcy | 27 803 | - |
| - od 6 do 12 miesięcy | 11 943 | - |
| - od 1 roku do 5 lat | 66 200 | - |
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 56 863 | 112 300 |
| - do 3 miesięcy | 713 | 76 068 |
| - od 3 do 6 miesięcy | 2 851 | 376 |
| - od 6 do 12 miesięcy | 5 723 | 33 777 |
| - od 1 roku do 5 lat | 47 576 | 2 079 |
| Razem | 177 899 | 120 218 |
W ramach operacyjnego zarządzania płynnością Spółka przeprowadza okresową analizę luki płynności, zestawiając na dane okresy zapadalności aktywa i zobowiązania. Ewentualne niedopasowania zapadalności aktywów krótkoterminowych i pasywów krótkoterminowych pokrywane są wypracowywanych na bieżąco środków finansowych i bieżącego zarządzania kapitałem obrotowym. W przypadku zobowiązań z tytułu obligacji, Spółka zamierza odpowiednio refinansować zapadające pozycje.
Poniżej przedstawiono analizę luki płynności na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na 31 grudnia 2018 roku:
| 31.12.2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Analiza luki płynności | tys. zł | do 3 miesięcy do 6 miesięcy | do 1 roku | do 5 lat | |
| Instrumenty kapitałow e | 325 | - | 325 | - | - |
| Pozostałe należności | 2 813 | - | - | 1 522 | 1 291 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 28 979 | 28 979 | - | - | - |
| Należności z tytułu pożyczek - część krótkoterminow a | 7 554 | - | - | - | 7 554 |
| Środki pieniężne i ich ekw iw alenty | 546 | 546 | - | - | - |
| Aktywa razem | 40 218 | 29 525 | 325 | 1 522 | 8 846 |
| Zobow iązania z tytułu dostaw i usług | 4 697 | 4 697 | - | - | - |
| Kredyty, pożyczki i zobow iązania z tytułu leasingu finansow ego | 108 666 | 2 252 | 28 942 | 14 795 | 62 677 |
| Zobow iązania z tytułu emisji obligacji | 49 668 | 706 | 2 781 | 5 476 | 40 705 |
| Rozliczenia międzyokresow e (bierne) | 42 114 | 20 162 | 171 | 2 596 | 19 185 |
| Pozostałe krótkoterminow e zobow iązania niefinansow e | 1 585 | 1 585 | - | - | - |
| Zobowiązania razem | 206 730 | 29 402 | 31 894 | 22 867 | 122 567 |
| Luka płynności | (166 512) | 123 | (31 569) | (21 345) | (113 721) |
| 31.12.2018 | Zapadalność | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Analiza luki płynności | tys. zł | do 3 miesięcy do 6 miesięcy | do 1 roku | do 5 lat | |
| Instrumenty kapitałow e | 329 | - | 329 | - | - |
| Pozostałe należności | 3 310 | - | - | 2 067 | 1 242 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 31 220 | 31 220 | - | - | - |
| Należności z tytułu pożyczek - część krótkoterminow a | 851 | - | - | - | 851 |
| Środki pieniężne i ich ekw iw alenty | 3 514 | 3 514 | - | - | - |
| Aktywa razem | 39 224 | 34 734 | 329 | 2 067 | 2 094 |
| Zobow iązania z tytułu dostaw i usług | 6 548 | 6 548 | - | - | - |
| Zobow iązania z tytułu leasingu finansow ego | 1 305 | 142 | 142 | 285 | 735 |
| Zobow iązania z tytułu emisji obligacji | 111 395 | 75 930 | 530 | 33 052 | 1 883 |
| Rozliczenia międzyokresow e (bierne) | 48 640 | 24 129 | - | 8 265 | 16 246 |
| Pozostałe krótkoterminow e zobow iązania niefinansow e | 21 715 | 9 431 | 12 284 | - | - |
| Zobowiązania razem | 189 602 | 116 180 | 12 956 | 41 602 | 18 864 |
| Luka płynności | (150 378) | (81 446) | (12 627) | (39 534) | (16 770) |
Spółka jest narażona na minimalne ryzyko kredytowe związane z posiadanymi aktywami finansowymi. Kontrahentami Spółki są głównie renomowane i wiarygodne instytucje finansowe, a należności z tytułu dostaw i usług realizowanych na ich rzecz są na ogół należnościami krótkoterminowymi. Środki pieniężne Spółki ulokowane są w Getin Noble Bank S.A. oraz ING Banku Śląskim S.A. Maksymalna wartość kwoty narażonej na ryzyko kredytowe, jest równa wartości bilansowej.
Dodatkowo Spółka posiada należności długoterminowe z tytułu złożonych kaucji stanowiących zabezpieczenie płatności zobowiązań z tytułu umów najmu. Spółka wynajmuje lokale od wiarygodnych podmiotów gospodarczych, a maksymalna wartość kwoty narażonej na ryzyko kredytowe jest równa wartości niezdyskontowanej kaucji. Na dzień 31 grudnia 2019 roku Spółka posiadała należności kaucyjne od 169 podmiotów, z czego należności w stosunku do 3 z nich mieściły się w przedziale 5% - 21,6% wartości salda wszystkich należności kaucyjnych. Pozostałe salda indywidualnie stanowiły mniej niż 4,9% ogółu salda należności kaucyjnych. Na dzień 31 grudnia 2018 roku Spółka posiadała należności kaucyjne od 161 podmiotów, z czego należności w stosunku do 4 z nich mieściły się w przedziale 5% - 16,4% wartości salda wszystkich należności kaucyjnych. Pozostałe salda indywidualnie stanowiły mniej niż 3,9% ogółu salda należności kaucyjnych.
Spółka ocenia ryzyko kredytowe na podstawie analizy przeterminowania sald w podziale na okresy przeterminowania i w podziale na podmioty powiązane i niepowiązane. Podejście takie wynika z rozwiązań analitycznych dostępnych w ramach systemów księgowych. Zakłada się, że salda, które wykazują poziom przeterminowania większy niż 90 dni niosą konieczność utworzenia odpisów aktualizujących. Spółka analizuje poziomy przeterminowania poszczególnych składników aktywów finansowych w okresach kwartalnych. Spółka tworzy odpisy aktualizujące na podstawie zarówno indywidualnej oceny utraty wartości danego składnika aktywów
finansowych jak również odpis statystyczny bazujący na macierzy rezerw, gdzie stałe stawki rezerw przypisane są do okresów przeterminowania.
W okresach objętych niniejszym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły renegocjacje warunków aktywów finansowych.
| Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe: | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług |
30 708 | 32 949 |
| Pozostałe należności (krótko- i długoterminow e) |
2 813 | 3 310 |
| Środki pieniężne i ich ekw iw alenty |
546 | 3 514 |
| Krótkoterminow e aktyw a finansow e |
7 554 | 851 |
| Całkowite narażenie na ryzyko kredytowe | 41 622 | 40 624 |
| Razem zobowiązania pozabilansowe | - | - |
| Całkowite narażenie na ryzyko kredytowe | 41 622 | 40 624 |
W odniesieniu do ryzyka koncentracji, na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 roku wystąpiły należności, które przekraczały 10% salda należności z tytułu dostaw i usług i dotyczyły spółki Home Broker S.A.
Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Spółki i zwiększały wartość dla jej Akcjonariuszy.
Spółka zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Spółka może zmienić wypłatę dywidendy dla Akcjonariuszy, zwrócić im kapitał lub wyemitować nowe udziały. W okresie od dnia 1 stycznia 2019 roku do dnia 31 grudnia 2019 roku oraz od dnia 1 stycznia 2018 roku do dnia 31 grudnia 2018 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Do zadłużenia netto Spółka zalicza następujące pozycje:
| Zarządzanie kapitałem | 31.12.2019 tys. zł |
31.12.2018 tys. zł |
|---|---|---|
| Kredyty, pożyczki i zobow iązania z tytułu leasingu finansow ego (część długo - i krótkoterminow a) |
108 666 | 1 305 |
| Zobow iązania z tytułu dostaw i usług | 4 697 | 6 548 |
| Rozliczenia międzyokresow e (bierne) | 42 114 | 48 640 |
| Pozostałe zobow iązania niefinansow e (część długo - i krótkoterminow a) |
1 585 | 21 715 |
| Wyemitow ane obligacje (część długo- i krótkoterminow a) | 49 668 | 111 395 |
| Minus środki pieniężne i ich ekw iw alenty | (546) | (3 514) |
| Zadłużenie netto | 206 184 | 186 088 |
| Kapitał własny obejmuje: | ||
| Kapitał własny | 31.12.2019 tys. zł |
31.12.2018 tys. zł |
| Kapitał podstaw ow y | 743 | 743 |
| Pozostałe kapitały rezerw ow e | 324 286 | 324 290 |
| Zyski zatrzymane | (312 728) | (144 718) |
Kapitał własny, razem 12 301 180 315
Przeciętne zatrudnienie w Spółce w poniższych okresach sprawozdawczych kształtowało się następująco:
| Zatrudnienie (*) | 1.01.2019- 31.12.2019 |
1.01.2018- 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zarząd Spółki | 3 | 3 |
| Centrala | 167 | 179 |
| Wsparcie sprzedaży i sprzedaż internetow a |
70 | 66 |
| Eksperci finansow i |
3 251 | 3 594 |
| Razem | 3 491 | 3 842 |
Dnia 22 stycznia 2020 roku Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. aneks do umowy kredytowej z dnia 31 grudnia 2018 r., na mocy którego strony dokonały zmiany dotyczącej odroczenia spłaty rat kapitałowych kredytu do dnia 26 kwietnia 2020 roku. Spłata kapitału nastąpi od dnia 27 kwietnia 2020 roku w stałych ratach kapitałowych. Okres, na jaki został udzielony kredyt nie ulega zmianie. W okresie karencji będą spłacane raty odsetkowe w wysokości wskazanej w aneksie.
Dnia 24 lutego 2020 r. Open Finance S.A. zawarł aneks do ww. umowy pożyczki, który obejmuje: odroczenie spłaty raty kapitałowej pożyczki w kwocie 333 tys. zł, której termin spłaty jest przewidziany na 25 lutego 2020 r. Spłata odroczonej raty kapitałowej nastąpi dnia 25 lutego 2021 r. łącznie ze spłatą ostatniej raty pożyczki, zgodnie z harmonogramem spłaty oraz podwyższenie oprocentowania pożyczki w odniesieniu do części kapitału w kwocie 333 tys. zł, którego płatność została odroczona, o 1 punkt procentowy w skali roku w odniesieniu do oprocentowania ustalonego w umowie pożyczki. Okres, na jaki została udzielona pożyczka, nie uległ zmianie.
Dnia 16 kwietnia 2020 roku Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. aneks do umowy kredytowej o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 31 grudnia 2018 r., na mocy którego strony dokonały zmiany dotyczącej odroczenia spłaty rat kapitałowych kredytu do dna 31 maja 2020 roku. Spłata kapitału nastąpi od dnia 1 czerwca 2020 roku w stałych ratach kapitałowych. Okres, na jaki został udzielony kredyt nie ulega zmianie. W okresie karencji będą spłacane raty odsetkowe w wysokości wskazanej w aneksie. Jednocześnie Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. aneks do Umowy o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 18 kwietnia 2019 roku, na mocy którego strony dokonały zmiany polegającej na wydłużenie okresu kredytowania do dnia 1 czerwca 2020 roku.
W dniu 20 kwietnia 2020 roku Zarząd przyjął regulamin zwolnień grupowych Open Finance S.A., który określa m.in. szczegółowe przyczyny zamierzonego grupowego zwolnienia pracowników, kryteria wyboru pracowników, których umowy o pracę zostaną rozwiązane w ramach zwolnień grupowych oraz warunki odpraw. Zwolnienia grupowe zostaną przeprowadzone w okresie od 21 kwietnia do 31 maja 2020 r. i obejmą maksymalnie 285 pracowników Open Finance S.A. Wysokość kosztów redukcji zatrudnienia szacuje się na ok. 903 tys. zł – z tego tytułu zostanie utworzona stosowna rezerwa w księgach rachunkowych Spółki.
W dniu 23 kwietnia 2020 roku Rada Nadzorcza Open Finance S.A. podjęła uchwałę w sprawie przyjęcia Planu zbycia akcji spółki Noble Funds TFI S.A. Spółka w celu dalszego finansowania działalności zamierza dokonać sprzedaży części lub całości posiadanych akcji NF TFI. Kwota uzyskana ze zbycia akcji, zostanie przeznaczona na spłatę kredytów zaciągniętych w Getin Noble Bank S.A, co pozwoli na uwolnienie akcji będących przedmiotem zastawu. Obecnie Spółka posiada 69.910 akcji NF TFI, co stanowi 36,3% kapitału zakładowego NF TFI oraz tyle samo głosów na walnych zgromadzeniu NF TFI. Spośród posiadanych przez Spółkę akcji NF TFI - 69.051 sztuk jest obecnie obciążone zastawem rejestrowym i finansowym, które stanowią zabezpieczenie wierzytelności kredytowych zgodnie z zawartymi przez Open Finance umowami kredytu. Akcje będą przedmiotem zbycia wyłącznie jako wolne od obciążeń, tj. pod warunkiem uprzedniego zwolnienia powyższych zabezpieczeń, co wymaga uzyskania zgody Banku oraz zgodnie z poniższym harmonogramem:
Pod koniec 2019 roku po raz pierwszy pojawiły się wiadomości z Chin dotyczące koronawirusa. W pierwszych miesiącach 2020 roku COVID-19 rozprzestrzenił się na całym świecie, a jego negatywny wpływ na gospodarkę nabrał dynamiki. Zarząd uważa taką sytuację za zdarzenie niepowodujące korekt w sprawozdaniu finansowym za rok 2019, lecz za zdarzenie po dacie bilansu wymagające dodatkowych ujawnień. Jednocześnie, Zarząd Open Finance S.A. podjął niezbędne działania w celu zachowania pełnej ciągłości operacyjnej oraz wprowadził szereg działań mających na celu zapewnienie bezpieczeństwa swoim klientom i pracownikom. Zarząd Open Finance S.A. spodziewa się, iż skutki epidemii koronawirusa Covid-19 będą miały istotny negatywny wpływ na przyszłe wyniki i działalność Spółki. Przewiduje się, że w związku z powyższym w II kwartale 2020 roku nastąpi spadek wartości sprzedanych produktów finansowych przez Open Finance S.A. o około 30% w stosunku do wartości produktów sprzedanych w IV kwartale 2019 roku. Powyższa ocena wpływu epidemii koronawirusa COVID-19 na działalność, wyniki finansowe Spółki sporządzona została w oparciu o najlepszą wiedzę Open Finance S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego. Biorąc pod uwagę szereg okoliczności zewnętrznych, w tym dynamikę zdarzeń związanych m.in. z rozprzestrzenianiem się koronowirusa, wystąpieniem zmian legislacyjnych, wprowadzaniem zmian w otoczeniu regulacyjnym, nie ma możliwości precyzyjnego oszacowania ich wpływu na działalność i wyniki finansowe Spółki. Aktualny wpływ skutków COVID-19 na działalność Spółki prezentowany będzie w śródrocznych raportach okresowych.
Nie wystąpiły błędy dotyczące lat wcześniejszych wymagające korekty w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Podpisy wszystkich Członków Zarządu
| 30 kwietnia 2020 r. | Joanna Tomicka – Zawora | ……………………………… | |
|---|---|---|---|
| 30 kwietnia 2020 r. | Prezes Zarządu Marek Żuberek Wiceprezes Zarządu |
……………………………… |
Podpis osoby odpowiedzialnej za prowadzenie ksiąg rachunkowych Spółki
30 kwietnia 2020 r. Sylwia Kozłowska ..……………………………… SYLWIA KOZŁOWSKA Elektronicznie podpisany przez SYLWIA KOZŁOWSKA Data: 2020.04.30 07:57:11 +02'00'
Główny Księgowy
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.