Annual Report • Jun 30, 2020
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK OBROTOWY 2019
1

Szczecin, czerwiec 2020 rok

| I. | OŚWIADCZENIE ZARZĄDU 4 | |
|---|---|---|
| II. | WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 5 | |
| III. | RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 45 | |
| IV. | BILANS 46 | |
| V. | RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 49 | |
| VI. | ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 50 | |
| VII. | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA 51 | |
| 1. | Struktura rzeczowa przychodów ze sprzedaży według rodzajów działalności 51 | |
| 2. | Struktura terytorialna przychodów ze sprzedaży 51 | |
| 3. | Koszty według rodzaju 52 | |
| 4. | Pozostałe przychody operacyjne 52 | |
| 5. | Pozostałe koszty operacyjne 53 | |
| 6. | Przychody finansowe 53 | |
| 7. | Koszty finansowe 54 | |
| 8. | Podatek dochodowy 54 | |
| 9. | Podatek odroczony 57 | |
| 10. | Zmiany w środkach trwałych w okresie od 01.01.2019 roku do 31.12.2019 roku 58 | |
| 11. | Zmiany w wartościach niematerialnych i prawnych w okresie od 01.01.2019 roku do 31.12.2019 roku 61 | |
| 12. | Zmiany w inwestycjach długoterminowych w okresie od 01.01.2019 roku do 31.12.2019 roku 62 | |
| 13. | Należności krótkoterminowe 65 | |
| 14. | Krótkoterminowe aktywa finansowe 66 | |
| 15. | Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne 68 | |
| 16. | Czynne rozliczenia międzyokresowe 68 | |
| 17. | Odpisy aktualizujące wartość aktywów 68 | |
| 18. | Kapitał podstawowy 69 | |
| 19. | Kapitał zapasowy 71 | |
| 20. | Kapitał z aktualizacji wyceny 71 | |
| 21. | Kapitał rezerwowy 71 | |
| 22. | Zobowiązania finansowe 72 | |
| 23. | Zmiany stanu rezerw w okresie od 01.01.2019 roku do 31.12.2019 roku 81 | |
| 24. | Zobowiązania krótkoterminowe według struktury walutowej 82 | |
| 25. | Rozliczenia międzyokresowe (pasywa) 82 | |
| 26. | Fundusze specjalne 82 | |
| 27. | Zobowiązania zabezpieczone na majątku, zobowiązania warunkowe oraz zabezpieczenia kredytów i innych zobowiązań finansowych na | |
| dzień 31.12.2019 r 82 | ||
| 28. | Należności warunkowe 85 | |
| 29. | Podział aktywów i zobowiązań finansowych 86 | |
| 30. | Struktura środków pieniężnych do rachunku przepływów pieniężnych 89 | |
| 31. | Przeciętne zatrudnienie 91 | |
| 32. | Informacje o biegłym rewidencie 91 | |
| 33. | Zysk na jedną akcję 91 | |
| 34. | Informacja o transakcjach z jednostkami powiązanymi w 2019 roku 92 | |
| 35. | Wynagrodzenia wypłacone członkom Zarządu oraz organom nadzorczym 94 | |
| 36. | Ryzyko finansowe 96 | |
| 37. | Informacje o przychodach, kosztach i wynikach działalności zaniechanej w roku obrotowym 96 |

| 38. | Informacje o przychodach i kosztach z tytułu błędów popełnionych w latach ubiegłych odnoszonych w roku obrotowym na kapitał |
|---|---|
| (fundusz) własny 96 | |
| 39. | Odsetki oraz różnice kursowe, które powiększyły cenę nabycia towarów lub koszt wytworzenia produktów w roku obrotowym 96 |
| 40. | Kwoty i charakter poszczególnych pozycji przychodów lub kosztów o nadzwyczajnej wartości lub które wystąpiły incydentalnie 97 |
| 41. | Charakter i cel gospodarczy zawartych przez jednostkę umów nieuwzględnionych w zakresie niezbędnym do oceny ich wpływu na sytuację |
| majątkową, finansową i wynik finansowy jednostki 97 | |
| 42. | Połączenie OT LOGISTICS Spółka Akcyjna ze spółkami: Odra Rhein Llody Sp. z o.o., Żegluga Bydgoska Sp. z o.o., OT Port Wrocław Sp. z o.o. |
oraz Rentrans International Spedition Sp. z o.o. ........................................................................................................................................... 97

Zgodnie z wymogami art. 52 ust. 2 ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości (tekst jednolity –Dz. U. z 2019 poz. 351), Zarząd Spółki OT LOGISTICS Spółka Akcyjna przedstawia sprawozdanie finansowe za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku, na które składają się:
Zarząd oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy niniejsze sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, dane odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki oraz jego wynik finansowy.
Jednocześnie Zarząd oświadcza, iż ponosi odpowiedzialność za sporządzenie sprawozdania finansowego.
Szczecin, dnia 30 czerwca 2020 roku.
………………………. Konrad Hernik

OT LOGISTICS Spółka Akcyjna (OT LOGISTICS S.A., Spółka, Emitent), dawniej ODRATRANS Spółka Akcyjna,została utworzona Aktem Notarialnym Rep. A nr 509/92 z dnia 16 stycznia 2001 roku. OT LOGISTICS Spółka Akcyjna została zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy Szczecin Centrum w Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sadowego pod numerem KRS: 0000112069. Z dniem 23 maja 2012 roku została zarejestrowana Krajowym Rejestrze Sądowym zmiana nazwy spółki z ODRATRANS Spółka Akcyjna na OT LOGISTICS S.A. Siedziba spółki pozostała bez zmian. Spółce nadano numer statystyczny REGON 930055366, NIP 8960000049.
W dniu 18 lipca 2013 roku akcje OT LOGISTICS S.A. zostały dopuszczone do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW.
70-653 Szczecin, ul. Zbożowa 4 telefon: (091) 4 257 300 fax: (091) 4 257 358 e-mail: [email protected] strona internetowa: www.otlogistics.com.pl
Czas trwania Spółki zgodnie ze statutem jest nieograniczony. Spółka nie posiada wewnętrznych jednostek organizacyjnych sporządzających samodzielnie sprawozdania finansowe. Spółka działa na podstawie Kodeksu Spółek Handlowych, a także innych właściwych przepisów prawa.
Organami Spółki są Zarząd, Rada Nadzorcza oraz Walne Zgromadzenie. OT LOGISTICS Spółka Akcyjna jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej OT LOGISTICS (Grupa Kapitałowa, Grupa OT LOGISTICS, Grupa) który sporządza i publikuje skonsolidowane sprawozdanie finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej przyjętych do stosowania w Unii Europejskiej.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest transport towarów żeglugą śródlądową. Dodatkowo OT LOGISTICS S.A. świadczy także usługi przybrzeżnego transportu wodnego, usługi wspierające transport wodny, wydobywanie żwiru i piasku, najem nieruchomości, magazynowanie i przechowywanie towarów, przeładunki oraz usługi spedycyjne.
Działalność podstawowa:
▪ Śródlądowy Transport Wodny ujęte wg EKD w dziale 6120;
▪ Wynajem nieruchomości na własny rachunek ujęte wg EKD w dziale 7020.
Skład Zarządu OT LOGISTICS S.A. na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiał się następująco:
| Prezes Zarządu | Radosław Krawczyk |
|---|---|
| Członek Zarządu | Daniel Ryczek |
| Członek Zarządu | Kamil Jedynak |
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania Zarząd Spółki przedstawiał się następująco: Prezes Zarządu Konrad Hernik
Członek Zarządu Kamil Jedynak
W okresie sprawozdawczym oraz po jego zakończeniu nastąpiły poniższe zmiany w składzie osobowym Zarządu:
▪ z dniem 19 marca 2019 roku upłynął trzymiesięczny okres oddelegowania Członka Rady Nadzorczej Pana Waldemara Maja do wykonywania czynności Prezesa Zarządu Spółki;

Skład Rady Nadzorczej OT LOGISTICS S. A. na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego przedstawiał się następująco:
Skład Rady Nadzorczej OT LOGISTICS S. A. na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiał się następująco:
| Przewodniczący Rady Nadzorczej | Artur Szczepaniak |
|---|---|
| Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | Andrzej Malinowski |
| Sekretarz Rady Nadzorczej | Marek Komorowski |
| Członek Rady Nadzorczej | Waldemar Maj |
| Członek Rady Nadzorczej | Artur Olender |
| Członek Rady Nadzorcze | Zbigniew Nowik |
| Członek Rady Nadzorczej | Paweł Ruka |
| Członek Rady Nadzorczej | Wojciech Heydel |
W dniu 25 marca 2019 roku Rada Nadzorcza Emitenta oddelegowała, z tym samym dniem, Pana Kamila Jedynaka, dotychczasowego Członka Rady Nadzorczej Spółki, na okres trzech miesięcy do wykonywania czynności Członka Zarządu Spółki odpowiedzialnego za realizację programu naprawczego Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS.
Ponadto w dniu 24 czerwca 2019 roku Pan Kamil Jedynak złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki w związku z zamiarem powołania go do składu Zarządu Spółki.
W związku z upływem kadencji Rady Nadzorczej, Zwyczajne Walne Zgromadzenie OT LOGISTICS S.A w dniu 24 czerwca 2019 roku określiło, iż Rada Nadzorcza Spółki nowej kadencji składać się będzie z ośmiu członków oraz powołano w skład Rady Nadzorczej nowej kadencji osoby Pana Artura Szczepaniaka, Pana Andrzeja Malinowskiego, Pana Marka Komorowskiego, Pana Waldemara Maja, Pana Artura Olender, Pana Zbigniewa Nowika, Pana Pawła Ruka oraz Pana Wojciecha Heydel.
Sprawozdanie finansowe OT LOGISTICS S.A. oraz porównywalne dane finansowe zostały przedstawione w sposób zapewniający ich porównywalność przez zastosowanie jednolitych zasad rachunkowości we wszystkich prezentowanych okresach.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zawiera dane finansowe dla rachunku zysków i strat za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku oraz dane porównywalne za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2018 roku. Rachunek przepływów środków pieniężnych zawiera dane za okres 12 miesięcy 2019 roku oraz dane porównawcze za okres 12 miesięcy 2018 roku. W przypadku bilansu sporządzonego na dzień 31 grudnia 2019 roku, zawiera on dane porównawcze na dzień 31 grudnia 2018
roku. Zestawienie zmian w kapitale własnym zawiera dane za okres 12 miesięcy 2019 roku oraz dane porównawcze za okres 12 miesięcy 2018 roku.
W dniu 14 kwietnia oraz 2 września 2019 roku miały miejsce połączenia ze spółkami zależnymi: Odra Rhein Lloyd Sp. z o.o., Rentrans International Spedition Sp. z o.o., Żegluga Bydgoska Sp. z o.o. oraz OT Port Wrocław Sp. z o.o.
Dane porównawcze za poprzedni rok obrotowy, zawierają korekty z tytułu połączenia spółek określone w taki sposób, jakby połączenie miało miejsce na początek poprzedniego roku obrotowego (zaprezentowane w nocie 42).
Według stanu na dzień bilansowy 31 grudnia 2019 strata netto wynosi 47 944 549,60 PLN, natomiast aktywa obrotowe netto są na poziomie – 321 886 102, 23 PLN.
Ze względu na fakt, że cały proces refinansowania obejmuje Grupę Kapitałową oraz analiza luki płynnościowej dokonywana jest na poziomie skonsolidowanego sprawozdania finansowego dalsze wartości są wartościami skonsolidowanymi.
W okresie 12 miesięcy od dnia 31 grudnia 2019 roku wymagalne stają się zobowiązania z tytułu:
Suma powyższych zobowiązań wynosi 719.469 tys. PLN i jest zgodna z wartością zobowiązań krótkoterminowych zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2019 roku.
W związku z wysokim zadłużeniem krótkoterminowym na dzień 31 grudnia 2019 roku, prowadzonym procesem restrukturyzacji finansowej Grupy oraz negatywnymi wynikami finansowymi osiągniętymi w 2019 roku Grupa podjęła działania mające na celu zapewnienie możliwości kontynuacji działalności Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości obejmującej okres co najmniej 12 miesięcy od dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego w odniesieniu do istotnych spółek z Grupy. W poniższych punktach opisano program refinansowania zadłużenia Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS, wdrożony Plan Naprawczy oraz jego realizację.

W związku z pierwotnymi terminami zapadalności większości zobowiązań finansowych w 2018 roku OT LOGISTICS S.A. prowadziła proces całościowego programu refinansowania zadłużenia Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS. W ramach procesu Emitent prowadził uzgodnienia z wierzycielami finansowymi dotyczące dostosowania warunków i struktury finansowania OT LOGISTICS i spółek z Grupy Kapitałowej do możliwości finansowych poprzez refinansowanie części zadłużenia finansowego, tj. między innymi, refinansowania zobowiązań wynikających z kredytów udzielonych Grupie Kapitałowej przez banki oraz refinansowania zobowiązań wynikających z wyemitowanych obligacji.
poinformowała Emitenta, że w ocenie GPW w chwili obecnej nie jest możliwe pozytywne rozpoznanie Wniosku z uwagi na występowanie, w ocenie GPW, przesłanki zawartej w § 5 ust. 2 pkt. 2) lit. c) Regulaminu ASO GPW. Giełda zastrzegła, że na możliwość zmiany tej decyzji wpływ mogą mieć: (i) odbycie zgromadzenia obligatariuszy Obligacji, które było zwołane na dzień 28 października 2019 roku oraz (ii) zrealizowanie działań w ramach planu poprawy płynności finansowej, tj. m.in. emisji akcji, sprzedaży aktywów oraz pozyskania finansowania w celu zaspokojenia potrzeb płynnościowych Emitenta (Pismo GPW). W dniu 25 października 2019 roku Emitent otrzymał od BondSpot S.A. pismo dotyczące Wniosku o analogicznej treści do Pisma GPW (Pismo BondSpot, łącznie z Pismem GPW jako Pisma).
Warunki emisji Obligacji przewidywały obowiązek wprowadzenia Obligacji do obrotu w ASO w terminie 150 dni od daty emisji Obligacji, tj. do dnia 25 października 2019 roku i związaną z jego ewentualnym brakiem kwalifikowaną podstawę wcześniejszego wykupu Obligacji (tj. wymagającą uchwały zgromadzenia obligatariuszy Obligacji w jej przedmiocie). Emitent pragnie podkreślić, iż brak wprowadzenia Obligacji do obrotu w ASO ww. terminie, z uwagi na stanowisko zawarte w Pismach, nie powoduje wystąpienia ww. kwalifikowanej podstawy wcześniejszego wykupu Obligacji na gruncie warunków emisji Obligacji, ponieważ wynika (zgodnie z warunkami emisji Obligacji) "wyłącznie z okoliczności leżących po stronie ASO". Pisma nie stwierdziły żadnych braków formalnych Wniosku ani żadnej podstawy odmowy wprowadzenia Obligacji do obrotu w ASO, przewidzianej w regulaminach ASO, innej niż przesłanka opisana powyżej.
Zarząd Emitenta nie zgadza się ze stanowiskiem GPW, że wprowadzenie Obligacji do obrotu w ASO spełnia przesłankę, o której mowa powyżej. Emitent podejmie stosowne kroki celem omówienia z GPW sposobu dalszego postępowania w sprawie Wniosku w celu umożliwienia wprowadzenia Obligacji do obrotu
Szczegółowe informacje na temat programu refinansowania zadłużenia Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS oraz planu naprawczego Grupy przedstawione zostały w sprawozdaniu finansowym za rok 2018, opublikowanym w dniu 30 kwietnia 2019 roku.
W dniu 30 kwietnia 2020 roku, a następnie 29 maja 2020 roku zawarte zostały:
aneks do Umowy Wspólnych Warunków, na podstawie którego ostateczna data spłaty kredytów udzielonych Emitentowi oraz jego wybranym spółkom zależnym została przesunięta z dnia 30 kwietnia 2020 roku na dzień 29 maja 2020 roku, a następnie na dzień 30 czerwca 2020 roku;
umowa zmieniająca do umowy Kredytu BGK, na podstawie której ostateczna data spłaty wykorzystania Kredytu BGK została przesunięta z dnia 30 kwietnia 2020 roku na dzień 29 maja 2020 roku, a następnie na dzień 30 czerwca 2020 roku; oraz 3. porozumienie z jedynym obligatariuszem Obligacji G, w sprawie zmiany warunków emisji Obligacji G, przewidujące zmianę
terminu wykupu Obligacji G z dnia 30 kwietnia 2020 roku na dzień 29 maja 2020 roku, a następnie na dzień 30 czerwca 2020 roku.
Przesunięcie terminów spłaty ww. zadłużenia finansowego do dnia 30 czerwca 2020 roku miało na celu zapewnienie Emitentowi dodatkowego czasu na finalizację procesu uzgodnień warunków dalszej współpracy z wierzycielami finansowymi, w szczególności przedłużenia terminu spłaty zadłużenia objętego Umową Wspólnych Warunków, umową Kredytu BGK oraz Obligacjami G do dnia 30 kwietnia 2021 roku (kiedy to przypada również ostateczna data wykupu obligacji serii H wyemitowanych przez Emitenta).
W dniu 19 grudnia 2018 roku Rada Nadzorcza Emitenta zatwierdziła przedstawiony przez Zarząd Emitenta Plan Naprawczy, którego celem jest zwiększenie EBITDA oraz poprawa płynności finansowej Grupy. Plan Naprawczy został opracowany w związku z rewizją założeń działalności Grupy mającą na celu poprawę synergii operacyjnych, poprawę płynności finansowej oraz wyników finansowych, a także dostosowanie Grupy w powyższym zakresie do toczących się negocjacji z wierzycielami finansowymi odnośnie zmiany warunków i terminów spłaty zadłużenia finansowego.
Plan Naprawczy obejmuje inicjatywy możliwe do wdrożenia w okresie krótko- i średnioterminowym (tj. 1-2 lata). Lista inicjatyw optymalizujących opracowana została na poziomie Grupy oraz poszczególnych spółek zależnych. Do głównych działań centralnych należy:

Działania na poziomie poszczególnych spółek zależnych dotyczą przede wszystkim:
W okresie sprawozdawczym Grupa przystąpiła do realizacji kluczowych działań, których realizacja ma wpływ na poprawę sytuacji płynnościowej Grupy Kapitałowej oraz wzrost EBIDTA w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału. W ramach procesu dokonano m.in.:
Po sukcesywnym połączeniu ww. spółek oraz w wyniku przeprowadzonego badania ekonomicznej zasadności kontynuacji działalności operacyjnej podjęto następujące działania:

Przedmiotowa umowa została zawarta pod warunkiem niewykonania przez Prezydenta Wrocławia przysługującego Gminie Wrocław na podstawie art. 109 Ustawy o gospodarce nieruchomościami prawa pierwokupu (Gmina Wrocław nie skorzystała z prawa pierwokupu, w wyznaczonym przepisami prawa terminie) oraz pod warunkiem uzyskania oświadczeń wierzycieli hipotecznych wyrażających zgodę na zwolnienie nieruchomości spod obciążeń hipotecznych wpisanych w księgach wieczystych nieruchomości, co ma nastąpić po zapłacie całej ceny zgodnie z harmonogramem. Po spełnieniu warunków oraz zapłacie ceny, zawarta zostanie umowa przyrzeczona.
Ponadto Grupa jest w trakcie procesu poszukiwania nabywców na pozostałe nieruchomości.

W dniu 3 września 2019 roku Spółka otrzymała niewiążącą ofertę nabycia wszystkich posiadanych przez Emitenta akcji w spółce zależnej Deutsche Binnenreederei AG z siedzibą w Berlinie (Niemcy) (DBR), które stanowią 81,08% udziału w kapitale zakładowym DBR oraz floty jednostek śródlądowych Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS (Grupa OTL). Złożona oferta nabycia akcji DBR oraz floty Grupy OTL opiewała na łączną kwotę około 19 mln euro i zakładała nabycie przez Oferenta wszystkich posiadanych przez Emitenta akcji w DBR oraz floty jednostek śródlądowych Grupy OTL. Na podstawie oferty Zarząd Spółki postanowił rozpocząć negocjacje dotyczące sprzedaży powyższych składników majątkowych oraz umożliwić Oferentowi przeprowadzenie procesu due diligence. W dniu 27 listopada 2019 roku Spółka otrzymała od Oferenta wiążącą warunkową ofertę nabycia aktywów, które były objęte Ofertą Niewiążącą (Oferta Wiążąca) (Planowana Transakcja). Oferta Wiążąca opiewa na cenę nabycia (w części przypadającej Emitentowi) w wysokości ok. 19 mln euro (której istotna część, została przypisana do floty jednostek śródlądowych Grupy OT LOGISTICS) oraz zakłada realizację nabycia akcji DBR na zasadzie tzw. "cash and debt free". Oferta Wiążąca została złożona przez Oferenta z zastrzeżeniem czterech warunków, w szczególności wyrażenia formalnej zgody na Planowaną Transakcję przez radę nadzorczą Oferenta. Pozostałe warunki mają charakter komercyjny i dotyczą umów handlowych, które mają zostać zawarte przez DBR, zysku DBR oraz kwestii prawnopracowniczych w DBR. Już po dniu bilansowym tj. 7 maja 2020 roku Emitent zawarł, ze spółką Rhenus PartnerShip GmbH & Co. KG z siedzibą w Duisburgu (Niemcy) (Rhenus), główne warunki porozumienia (ang.: "heads of terms") (Heads of Terms), na podstawie których strony potwierdziły wzajemną intencję sprzedaży przez Emitenta (oraz spółkę zależną Emitenta) na rzecz Rhenus wszystkich posiadanych przez Emitenta akcji w DBR oraz floty jednostek śródlądowych Grupy OTL. Emitent oraz Rhenus potwierdzili oraz załączyli do Heads of Terms ostatnie projekty głównych umów sprzedaży akcji (SPA) oraz sprzedaży aktywów (APA), na podstawie których może dojść do realizacji Planowanej Transakcji (projekty nie są ostateczne) i które powinny zostać podpisane do dnia 30 czerwca 2020 roku, pod warunkiem satysfakcjonującego ukończenia przez Rhenus badania due diligence oraz otrzymania przez strony wymaganych zgód korporacyjnych. Zgodnie z postanowieniami SPA oraz APA zamknięcie Planowanej Transakcji (w szczególności zapłata ceny oraz przejście akcji i sprzedawanych jednostek floty śródlądowej) będzie zależało, między innymi, od wyrażenia zgody przez niemiecki organ antymonopolowy (Bundeskartellamt). Rhenus złożył wniosek o zgodę na dokonanie Planowanej Transakcji do Bundeskartellamt już po podpisaniu Heads of Terms. Emitent udzielił Rhenus wyłączności negocjacyjnej do dnia 30 czerwca 2020 roku w zakresie sprzedaży akcji Deutsche Binnenreederei AG oraz istotnej części jednostek floty śródlądowej wchodzących w zakres Planowanej Transakcji. Postanowienia Heads of Terms nie zobowiązują Emitenta ani Rhenus do realizacji Planowanej Transakcji, w szczególności nie zobowiązują do zawarcia SPA lub APA. Planowana Transakcja stanowi jeden z elementów realizacji planu naprawczego Grupy Kapitałowej OTL. Mimo wygaśnięcia okresu wyłączności Emitent oraz Rhenus prowadzą dalsze negocjacje.
Łączne efekty finansowe wyżej wskazanych przedsięwzięć doprowadzić mają do uzyskania rentowności skonsolidowanej EBITDA Grupy w 2020 roku na poziomie ok. 10%. Ponadto ustabilizowanie sytuacji finansowej i płynnościowej Grupy poprzez zakończony sukcesem proces refinansowania zadłużenia umożliwi Grupie zapewnienie środków na prowadzenie bieżącej działalności, wydłużenie terminów wymagalności obligacji i kredytów bankowych oraz obniżenie kosztów obsługi finansowej. W ramach realizacji prac nad 41 inicjatywami powołanymi w Planie Restrukturyzacji, OT LOGISTICS S.A. zidentyfikowała i sformalizowała uruchomienie dodatkowych 27 inicjatyw optymalizacyjnych i racjonalizatorskich, których realizacja przewidziana jest w okresie do końca 2020 roku. Na dzień 31 grudnia 2019 roku 28 inicjatyw restrukturyzacyjnych zostało zakończonych z sukcesem. W trakcie realizacji w dalszym ciągu pozostaje 26 inicjatyw. Na realizację oczekuje kolejnych 14 powołanych inicjatyw restrukturyzacyjnych (wśród ostatnich 14 inicjatyw OT LOGISTICS S.A. przewidział szereg opcjonalnych inicjatyw, uzależnionych od efektów prac już uruchomionych projektów).
W wyniku realizacji Planu Naprawczego w dniu 1 kwietnia 2020 roku wyasygnowano łączną kwotę 15 mln zł do dyspozycji banków na poczet częściowej spłaty kredytów zaciągniętych w mBank S.A. oraz BNP Paribas S.A. Środki na spłatę kredytów pochodziły z zapłaty kolejnej raty należności ze sprzedaży nieruchomości i ruchomości, o których mowa powyżej. Powyższe działania stanowiły wykonanie przyjętego Planu Naprawczego oraz pozwalają istotnie zmniejszyć sumę zadłużenia Grupy Kapitałowej wobec jej wierzycieli finansowych.

W dniu 9 marca 2020 roku Zarząd OT LOGISTICS S.A. dokonał rewizji założeń Planu Naprawczego (Plan Naprawczy, Plan). Realizując dotychczasową strategię oraz założenia Planu Naprawczego, Zarząd Spółki dominującej sformułował cele priorytetowe na lata 2020-2021, gdzie w zakresie jego działań będzie:
Zdaniem Zarządu Emitenta realizacja ww. celów pozwoli na poprawę płynności finansowej oraz wyników finansowych Grupy, w tym na wypracowanie realnych podstaw umożliwiających przedłużenie obecnych umów w zakresie finansowania działalności Grupy przez instytucje finansowe oraz obligatariuszy o horyzont minimum roczny, obniżenie poziomu zadłużenia odsetkowego do parametrów nieprzekraczających dwukrotności relacji długu odsetkowego względem EBITDA oraz w horyzoncie około 1,5 roku, a tym samym uzyskanie zdolności do prawidłowego funkcjonowania i terminowego regulowania wszystkich zobowiązań. W przypadku wypełnienia założeń Planu Zarząd Jednostki dominującej przewiduje możliwości uzyskania najdalej od 2022 roku funkcjonowania OT LOGISTICS S.A. jako spółki mogącej zapewnić stabilny i powtarzalny poziom dywidendy dla akcjonariuszy. W ramach rewizji założeń Planu Naprawczego Zarząd Jednostki dominującej podjął decyzję o opracowaniu strategii stabilizacji i rozwoju Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS na lata 2020-2023, której szczegóły zostaną przygotowane przez Zarząd Jednostki dominującej i przedstawione do akceptacji Radzie Nadzorczej Jednostki dominującej najdalej do 30 czerwca 2020 roku, a jej założenia zostaną podane do publicznej wiadomości niezwłocznie po jej zatwierdzeniu.
W dniu 15 września 2017 roku OT LOGISTICS S.A. zawarła z chorwackimi funduszami emerytalnymi ERSTE d.o.o. (ERSTE) oraz z Allianz ZB d.o.o. (Allianz) (obie z siedzibą w Zagrzebiu, Chorwacja) trójstronną Umowę Wspólników (Umowa) w odniesieniu do spółki Luka Rijeka d.d., w ramach której określono warunki, na jakich strony umowy, działając w porozumieniu, współpracowały w zakresie przeprowadzenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji spółki Luka Rijeka d.d., w zakresie zarządzania tą spółką oraz w zakresie dysponowania przez strony Umowy akcjami tej spółki. Umowa zawiera między innymi postanowienie, zgodnie z którym, na żądanie Allianz lub ERSTE złożone w drugim kwartale każdego roku obowiązywania umowy (zaczynając od 2019 roku), OT LOGISTICS S.A. zobowiązana jest do nabycia akcji posiadanych przez wskazane fundusze emerytalne we wskazanej w takim żądaniu ilości i po cenie ustalonej w Umowie Wspólników (opcja put) w okresie 60 dni od daty otrzymania takiego żądania. Ewentualne niewykonanie przez OT LOGISTICS S.A. zobowiązania wynikającego z opcji put wobec danego funduszu dawałoby temu funduszowi prawo dochodzenia roszczeń z tytułu kary umownej zastrzeżonej w Umowie, w tym realizacji warunków umowy zastawu na części akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez OT LOGISTICS S.A. ustanowionej jako zabezpieczenie ww. kary umownej.
W dniu 22 maja 2019 roku OT LOGISTICS S.A. zawarła z ERSTE d.o.o. Umowę Sprzedaży Akcji, w której określona została część, w jakiej ERSTE d.o.o. wykonała przysługującą jej w roku 2019 opcję put. W ramach częściowego wykonania ww. opcji, w dniu 5 lutego 2020 roku OT LOGISTICS S.A. nabyła od funduszy zarządzanych przez ERSTE d.o.o. 95.908 akcji Luka Rijeka d.d. za łączną cenę ok. 3,3 mln zł, co stanowiło wykonanie opcji put przez ERSTE d.o.o. co do 8% akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez fundusze ERSTE d.o.o (0,71% wszystkich akcji spółki Luka Rijeka d.d.). W odniesieniu do pozostałej części akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez ERSTE d.o.o., opcja put w roku 2019 nie została zrealizowana i pozostaje dostępna w latach następnych.
W dniu 3 kwietnia 2020 roku (zdarzenie po dniu bilansowym) OT LOGISTICS S.A. zawarła z ERSTE d.o.o. Umowę Sprzedaży Akcji, w której określona została część, w jakiej ERSTE d.o.o. wykona przysługującą jej w roku 2020 opcję put. W ramach częściowego wykonania ww. opcji, Emitent nabędzie od funduszy zarządzanych przez ERSTE d.o.o. 20.810 akcji spółki Luka Rijeka d.d. za łączną cenę ok. 653 tys. zł, co stanowi wykonanie opcji put przez ERSTE d.o.o. co do 1,89% akcji spółki Luka Rijeka d.d posiadanych przez fundusze ERSTE d.o.o., stanowiących 0,15% udziału w kapitale zakładowym spółki Luka Rijeka d.d. W pozostałym zakresie, tj. co do 98,11% akcji spółki Luka Rijeka d.d. posiadanych przez fundusze ERSTE d.o.o., opcja put przysługująca ERSTE d.o.o. nie zostanie wykonana w 2020 roku. Płatność z tytułu ww. częściowego wykonania przez ERSTE d.o.o. opcji put zostanie dokonana w ratach, z których ostatnia przypada na koniec maja 2020 roku.
Jeśli ERSTE d.o.o. skorzystałby z całości przysługujących mu praw w ramach opcji put, Emitent musiałby nabyć od ERSTE d.o.o. całość posiadanego przez ERSTE d.o.o. pakietu akcji w Luka Rijeka d.d. nie później niż do dnia 29 sierpnia 2020 roku. Niewykonanie przez Emitenta zobowiązania wynikającego z opcji put wobec Funduszu dawałoby temu Funduszowi prawo dochodzenia roszczeń. Zawarcie ww. umowy z ERSTE d.o.o. stanowi o pozytywnym rezultacie działań Zarządu Emitenta dotyczących wykorzystania opcji put w roku 2020 przez ERSTE d.o.o. i kontynuacji działań zmierzających do rewizji zasad współpracy stron w zakresie dysponowania posiadanymi akcjami Luka Rijeka d.d.
W dniu 28 czerwca 2019 roku Emitent wypowiedział Umowę wobec Allianz. Powodem wypowiedzenia ww. Umowy wobec Allianz był fakt naruszenia przez Allianz postanowień Umowy o współpracy stron Umowy w duchu wzajemnego zaufania poprzez działania Allianz mające na celu dokonanie niekorzystnych dla OT LOGISTICS S.A. zmian dotyczących rozporządzenia akcjami Luka Rijeka d.d. Wypowiedzenie Umowy dotyczy jedynie spółki Allianz ZB d.o.o. Rozwiązanie Umowy pomiędzy OT LOGISTICS S.A. oraz Allianz w dniu 28 czerwca 2019 roku skutkowało wygaśnięciem posiadanych przez Allianz praw (w tym prawa do złożenia zawiadomienia o skorzystaniu z opcji put), wygaśnięciem umowy zastawu na 2% akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez OT LOGISTICS S.A. ustanowionej jako zabezpieczenie ww. kary umownej (Umowa Zastawu) oraz samego zastawu. W związku z powyższym wygasło także zobowiązanie do realizacji opcji put posiadane przez Allianz. W konsekwencji Spółka wycofała ze sprawozdania finansowego uaktualnioną wartość zobowiązania z tytułu opcji put (od Allianz ZB d.o.o.) w kwocie 31 900 000, 00 PLN, ujmując drugostronnie w pozycji inne przychody finansowe.
W związku z odmową ze strony Allianz uznania Umowy Zastawu za wygasłą oraz odmową usunięcia zastawu na ww. 2% akcjach Luka Rijeka d.d. – OT LOGISTICS S.A. wystąpiła do Sądu Arbitrażowego w Zagrzebiu w dniu 22 sierpnia 2019 z wnioskiem o uznanie Umowy Zastawu za nieważną oraz sądowne usunięcie ww. zastawu, gdzie zakończenie postępowania arbitrażowego przewidywane jest na koniec trzeciego/ początek czwartego kwartału 2020 roku
W dniu 23 października 2019 roku OT LOGISTICS S.A. powziął wiedzę o złożeniu przez Allianz wniosku w Sądzie Arbitrażowym o uznanie wypowiedzenia Umowy przez OT LOGISTICS S.A. wobec Allianz za nieważne. W związku z powstaniem sporu co do skuteczności wypowiedzenia Umowy, uznania przez Sąd Arbitrażowy Umowy za obowiązującą, uznania zawiadomienia o skorzystaniu z opcji put przez Allianz za skuteczne, istnieje ryzyko powstania zobowiązania do nabycia przez OT LOGISTICS S.A. wszystkich akcji posiadanych przez fundusze zarządzane przez Allianz, tj. 2.042.914 akcji o łącznej wartości ok. 70,3 mln PLN. Zakończenie postępowania arbitrażowego przewidywane jest na koniec trzeciego/początek czwartego kwartału 2020 roku. W przypadku, jeśli Sąd Arbitrażowy uznałby wypowiedzenie przez OT LOGISTICS S.A. za nieważne, ewentualne niewykonanie przez OT LOGISTICS S.A. ww. zobowiązań wynikających z opcji put daje Allianz prawo dochodzenia roszczeń z tytułu kary umownej zastrzeżonej w Umowie Wspólników oraz zabezpieczonej w ramach odrębnej Umowy Zastawu. W związku z powyższym OT LOGISTICS S.A. uznała za zasadne utworzenie rezerwy w kwocie 7.750 tys. zł na poczet potencjalnych, wyliczalnych i uzasadnionych roszczeń ze strony Allianz, równych wysokości kary umownej przysługującej Allianz w scenariuszu uznania Umowy Wspólników za obowiązującą, deklaracji opcji put za skuteczną, oraz niewywiązania się OT LOGISTICS S.A. z obowiązku zakupu akcji Luka Rijeka d.d. wskazanych w ww. deklaracji opcji put.
Spółka w dniu 21 lutego 2020 roku zawarła porozumienie (Porozumienie) z głównym akcjonariuszem Spółki, I Fundusz Mistral S.A. (Akcjonariusz), w którym Akcjonariusz zobowiązał się do dokapitalizowania Spółki na warunkach wskazanych w Porozumieniu.
Z zastrzeżeniem warunków opisanych w Porozumieniu, Akcjonariusz zobowiązał się do zapewnienia Spółce dokapitalizowania poprzez: (1) objęcie 1.500.000 akcji serii E w podwyższonym kapitale zakładowym Spółki (Akcje) na podstawie uchwały nr 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 10 października 2019 r., bądź (2) udzielenie Spółce niezabezpieczonej

pożyczki podporządkowanej na kwotę 9.000.000 zł albo kwotę stanowiącą różnicę pomiędzy wartością Akcji faktycznie objętych przez Akcjonariusza zgodnie z punktem (1) a kwotą 9.000.000 zł (Pożyczka). Łączna kwota dokapitalizowania nie będzie niższa niż 9.000.000,00 zł.
Zgodnie z zapisami Porozumienia, w przypadku udzielenia dokapitalizowania w formie Pożyczki, będzie ona podporządkowana w spłacie wobec wierzytelności przysługującej zabezpieczonym wierzycielom finansowym Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS, tj. BGK, Bankom Konsorcjum, Obligatariuszom Obligacji serii G oraz Obligatariuszom Obligacji serii H, przy czym Akcjonariusz może dokonać konwersji swojej wierzytelności z tytułu Pożyczki na akcje w podwyższonym kapitale zakładowym Spółki, poprzez ich potrącenie z wierzytelnością Spółki z tytułu obowiązku zapłaty przez Akcjonariusza ceny emisyjnej tych akcji.
Spółka OT LOGISTICS S.A. zobowiązana jest wykorzystać środki pozyskane z tytułu Porozumienia na potrzeby bieżącej działalności Spółki. Finansowanie zostało udzielone przez Akcjonariusza pod warunkiem i w terminie związanym z zakończeniem dezinwestycji określonych aktywów Akcjonariusza i pozyskania potrzebnych środków finansowych.
Zgodnie z warunkami wskazanymi w Porozumieniu Akcjonariusz dokonał zasilenia Spółki w formie pożyczki podporządkowanej. Środki wpłynęły do Spółki w dniu 7 kwietnia 2020 roku.
Czynniki wpływające na przyszłe wyniki Spółki OT LOGISTICS S.A. i Grupy OT LOGISTICS rozpatrywać należy w dwóch horyzontach czasowych.
Krótkoterminowo należy oczekiwać negatywnego wpływu kryzysu spowodowanego pandemią COVID-19. Analiza kluczowych obszarów działalności operacyjnej Spółki OT LOGISTICS S.A. i Grupy OT LOGISTICS wskazuje na wyzwania w ramach przeładunków i transportu ładunków masowych. Niepewność, co do rozwoju sytuacji rynkowej i poziomu popytu skutkuje ograniczeniem produkcji w przemyśle hutniczym, a co za tym idzie ograniczeniem importu rudy oraz węgla koksującego do Polski, pozytywną konsekwencją tej sytuacji jest kontr-cykliczny wzrost eksportu koksu z Polski. W segmencie przemysłu energetycznego sygnalizowane jeszcze przed kryzysem działania ochronne rządu polskiego wobec polskiego przemysłu wydobywczego węgla energetycznego negatywnie wpływały na prognozy jego importu drogą morską – kryzys może wzmocnić zakres tych działań ochronnych obniżając wolumeny przeładunków portowych i przewozów kolejowych tego ładunku.
Krótkoterminowe zahamowanie inwestycji przekładać się może na zaburzenia realizacji kontraktów na przeładunki i przewozy kruszyw budowlanych i produktów stalowych, natomiast przeładunki w ramach przemysłu nawozowego oraz produktów agro nie powinny ucierpieć. Niepewność i ograniczenia w transporcie kołowym (zwłaszcza wobec spowolnienia ruchu granicznego oraz potencjalnego zamknięcia granic) otwierają możliwości budowy alternatywnych łańcuchów logistycznych z korzyścią dla usług świadczonych przez Spółkę OT LOGISTICS S.A. i Grupę OT LOGISTICS.
Emitent liczy, że negatywny wpływ kryzysu będzie krótkotrwały i daleko pomocne będą działania pomocowe strony rządowej (Tarcza Antykryzysowa) oraz Związku Banków Polskich nakierowane na utrzymanie płynności przedsiębiorstw i dostępności pieniądza, oraz w formie możliwości odroczenia zapłaty obciążeń publicznoprawnych, spłat rat kapitałowo-odsetkowych, rat kapitałowych czy też rat leasingowych.
W perspektywie średnioterminowej, tj. po zakończeniu kryzysu, należy się spodziewać nagłego wzrostu zapotrzebowania na usługi logistyczne. Emitent liczy, że po zakończeniu ograniczeń spowodowanych pandemią COVID-19 oraz z momentem powrotu zaufania konsumentów, sprzyjające otoczenie gospodarcze wspierać będzie zakończenie realizacji planu naprawczego Grupy, mającego na celu zwiększenie efektywności i zyskowności m.in. poprzez ścisłą kontrolę kosztów działalności i ograniczenie nakładów inwestycyjnych.
Niestety, ponieważ obecny kryzys nie ma precedensu trudno jest ocenić ostateczny jego wpływ na realizację budżetu i założonych planów operacyjnych Spółki OT LOGISTICS S.A. i Grupy OT LOGISTICS.

Do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego, spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS podjęły wszelkie możliwe działania, zgodne z wytycznymi Ministerstwa Zdrowia oraz Państwowej Inspekcji Sanitarnej mające na celu ograniczenie zagrożenia dla pracowników i współpracowników w związku z rozprzestrzenianiem się COVID-19. Wszyscy pracownicy Grupy zostali poinformowani o konieczności zachowania środków wzmożonej higieny i ostrożności w kontaktach międzyludzkich. Wprowadzono także organizację pracy ograniczającą kontakty międzyludzkie oraz wdrożono stosowne środki w zakresie zabezpieczenia i higieny miejsc wspólnych.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego Zarząd OT LOGISTICS S.A. nie jest w stanie dokładnie oszacować potencjalnej skali wpływu COVID-19 na wyniki finansowe Grupy, ze względu na brak możliwości oceny rozwoju sytuacji oraz okresu jego oddziaływania. Aktualnie spółki Grupy OT LOGISTICS nie odczuwają wpływu koronawirusa w sposób istotny, prowadząc obsługę klientów bez zakłóceń zgodnie z zawartymi umowami. Jednocześnie w dającej się przewidzieć przyszłości Zarząd OT LOGISTICS S.A. nie widzi obecnie czynników związanych z wpływem koronawirusa, mogących istotnie wpłynąć na poziom przychodów ze sprzedaży. Kluczowe dla Grupy segmenty przeładunków portowych i spedycji morskiej, będące istotnym ogniwem międzynarodowego łańcucha logistycznego, pozostają stabilne.
W związku z sytuacją w zakresie otoczenia rynkowego oraz w konsekwencji wprowadzonych decyzji administracyjnych, Zarząd Spółki liczy się jednak m.in. z: ryzykiem ograniczenia dostępności pracowników, możliwością zaistnienia opóźnień w realizacji obsługi klientów, możliwością pojawienia się zatorów płatniczych oraz opóźnienia planowanych działań i transakcji. W przypadku zaistnienia powyższych ryzyk istnieje możliwość negatywnego wpływu tych czynników na wyniki działalności spółek Grupy OT LOGISTICS, w skali niemożliwej obecnie do przewidzenia. Zarząd Spółki OT LOGISTICS S.A. na bieżąco monitoruje sytuację rynkową oraz działalność wszystkich spółek Grupy OT LOGISTICS oraz dokłada wszelkich starań, aby potencjalne ryzyka i ich możliwy wpływ na procesy logistyczne przewidzieć w planowaniu działalności
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa Kapitałowa posiada nadwyżkę zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi, wygenerowała stratę netto, a także posiada wysokie saldo zadłużenia krótkoterminowego, co zostało przedstawione w początkowych paragrafach tej noty, co może świadczyć o istnieniu istotnego ryzyka kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej.
Jednak biorąc pod uwagę argumenty przedstawione w poprzednich paragrafach tej noty, czyli proces całościowego programu refinansowania zadłużenia Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS, zawarcie Umowy Wspólnych Warunków Kredytowych, zawarcie po dniu bilansowym porozumienie z ERSTE d.o.o., otrzymaną pożyczkę od Głównego Akcjonariusza, posiadany majątek oraz przewidywaną koniunkturę na rynku, Zarząd OT LOGISTICS S.A. ocenia to ryzyko jako ograniczone, a tym samym uznaje, że spółki wchodzące w skład Grupy, z wyłączeniem spółki STK S.A., będą w stanie kontynuować działalność w okresie co najmniej 12 miesięcy od dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego. Zagrożenie kontynuacji działalności spółki STK S.A. wynika z jej negatywnych wyników finansowych i istotnych ujemnych aktywów netto, jednak nie wpływa bezpośrednio na możliwość kontynuowania działalności przez całą Grupę.
W związku z powyższym niniejsze sprawozdanie finansowe za rok 2019 zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości obejmującej okres co najmniej 12 miesięcy od dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 30 czerwca 2020 roku.
OT LOGISTICS S.A. jest jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej OT LOGISTICS.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku OT LOGISTICS S.A. posiadała bezpośrednio udziały w następujących spółkach:
▪ Deutsche Binnenreederei AG z siedzibą w Berlinie (Niemcy) – podstawowym profilem jest działalność transportowa wodna i spedycja. Dodatkowe obszary działalności to składowanie, przeładunek, wynajem i dzierżawa, asystowanie przy robotach hydrotechnicznych, przejmowanie usług agencyjnych dla ubezpieczeń, transportu, przemysłu i usług, zakup i sprzedaż statków transportu wodnego śródlądowego, handel i wynajem, jak i inne usługi związane z działalnością transportową i spedycyjną. OT LOGISTICS S.A. posiada 81,08% udziału w kapitale zakładowym i 81,08% głosów na zgromadzeniu wspólników;


z wykorzystaniem między innymi portu w Rijece, OT LOGISTICS S.A. posiada 100% kapitału zakładowego i 100% głosów na zgromadzeniu wspólników;
Za pośrednictwem spółki Rentrans Cargo Sp. z o.o., OT LOGISTICS S.A. posiadała udział w następujących spółkach:
Za pośrednictwem spółki C. Hartwig Gdynia S.A., OT LOGISTICS S.A. posiadała udział w następujących spółkach:
Za pośrednictwem spółki STK S.A., OT Logistics S.A. posiadała udział w następujących spółkach:

Za pośrednictwem spółki Luka Rijeka d.d., OT LOGISTICS S.A. posiadała udział w następujących spółkach:
Za pośrednictwem spółki Rentrans Cargo Sp. z o.o., OT LOGISTICS S.A. posiada również 36% udziału w kapitale zakładowym spółki Trade Trans Spedition GmbH z siedzibą w Berlinie (Niemcy). Głównym przedmiotem działalności spółki jest międzynarodowa spedycja towarów.
W 2019 roku wystąpiły następujące zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS:

początek lutego 2020 roku. Akcje zakupione przez OT LOGISTICS S.A. od ERSTE d.o.o. zostały zarejestrowane w dniu 5 lutego 2020 roku, w związku z czym OT LOGISTICS S.A. na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego posiada 27,22% akcji. Łączny udział funduszu ERSTE d.o.o. i OT LOGISTICS S.A., jako podmiotów działających w porozumieniu, w kapitale zakładowym Luka Rijeka d.d. wynosił na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego 35,40%;

Luka Rijeka d.d. wskazanych w ww. deklaracji opcji put.W dniu 2 września 2019 roku Zarząd OT LOGISTICS S.A podął uchwałę w przedmiocie likwidacji Spółki OTL Forwarding d.o.o. W związku z powyższa decyzją ustanowiony został likwidator, który nadzorować będzie proces likwidacji.
potencjalnych inwestorów. Do zawarcia potencjalnej transakcji wymagana jest również zgoda Rady Nadzorczej Emitenta, której Emitent na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie posiada.
▪ W dniu 3 kwietnia 2020 roku (zdarzenie po dniu bilansowym) OT LOGISTICS S.A. zawarła z ERSTE d.o.o. Umowę Sprzedaży Akcji, w której określona została część, w jakiej ERSTE d.o.o. wykona przysługującą jej w roku 2020 opcję put. W ramach częściowego wykonania ww. opcji Emitent nabędzie od funduszy zarządzanych przez ERSTE d.o.o. 20.810 akcji spółki Luka Rijeka d.d. za łączną cenę ok. 653 tys. zł, co stanowi wykonanie opcji put przez ERSTE d.o.o. co do 1,89% akcji spółki Luka Rijeka d.d posiadanych przez fundusze ERSTE d.o.o., stanowiących 0,15% udziału w kapitale zakładowym spółki Luka Rijeka d.d. W pozostałym zakresie, tj. co do 98,11% akcji spółki Luka Rijeka d.d. posiadanych przez fundusze ERSTE d.o.o., opcja put przysługująca ERSTE d.o.o. nie zostanie wykonana w 2020 roku. Płatność z tytułu ww. częściowego wykonania przez ERSTE d.o.o. opcji put zostanie dokonana w ratach, z których ostatnia przypada na koniec maja 2020 roku. Jeśli ERSTE d.o.o. skorzystałby z całości przysługujących mu praw w ramach opcji put, Emitent musiałby nabyć od ERSTE d.o.o. całość posiadanego przez ERSTE d.o.o. pakietu akcji w Luka Rijeka d.d. nie później niż do dnia 29 sierpnia 2020 roku. Niewykonanie przez Emitenta zobowiązania wynikającego z opcji put wobec Funduszu dawałoby temu Funduszowi prawo dochodzenia roszczeń. Zawarcie ww. umowy z ERSTE d.o.o. stanowi o pozytywnym rezultacie działań Zarządu Emitenta dotyczących wykorzystania opcji put w roku 2020 przez ERSTE d.o.o. i kontynuacji działań zmierzających do rewizji zasad współpracy stron w zakresie dysponowania posiadanymi akcjami Luka Rijeka d.d.
Sprawozdanie finansowe OT LOGISTICS S.A., z siedzibą w Szczecinie zostało sporządzone na podstawie Ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości (tekst jednolity - Dz. U. z 2019 poz. 351).
W zakresie pozycji spełniających definicję instrumentu finansowego stosuje się przepisy Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 12 grudnia 2001 roku w sprawie szczegółowych zasad uznawania, metod wyceny, zakresu ujawniania i sposobu prezentacji instrumentów finansowych (tekst jednolity - Dz.U. z 2017.0.277).
Za wartości niematerialne i prawne uznaje się nabyte lub wytworzone we własnym zakresie przez jednostkę zaliczane do aktywów trwałych prawa majątkowe lub ich ekwiwalenty nadające się do gospodarczego wykorzystania, o przewidywanym okresie ekonomicznej użyteczności dłuższym niż rok, przeznaczone do używania na potrzeby Spółki.
Początkowe ujęcie wartości niematerialnych i prawnych następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Cena nabycia - kwota należna sprzedającemu, powiększona o koszty związane z zakupem, naliczone do dnia przekazania do używania (w tym opłaty notarialne, skarbowe, odsetki wyliczone wg zamortyzowanego kosztu, różnice kursowe), pomniejszona o podatek od towarów i usług podlegający zwrotowi na podstawie odrębnych przepisów, powiększona o koszty dostosowania do potrzeb Spółki. Koszt wytworzenia we własnym zakresie jest to koszt wytworzenia, który obejmuje ogół kosztów poniesionych przez jednostkę w okresie tworzenia wartości niematerialnych poniesionych do dnia przyjęcia takiego składnika majątkowego do używania w tym również niepodlegający odliczeniu podatek VAT oraz podatek akcyzowy, a także koszt obsługi zobowiązań zaciągniętych w celu finansowania nabycia (wytworzenia) aktywa, uwzględniający różnice kursowego pomniejszone o przychody z tego tytułu. Do kosztu wytworzenia nie zalicza się kosztów ogólnych Zarządu, kosztów sprzedaży, pozostałych kosztów operacyjnych i finansowych oraz kosztów nadmiernych braków, nadmiernego zużycia robocizny i innych zasobów w trakcie tworzenia i dostosowania do używania. W razie nabycia w drodze spadku lub darowizny lub w inny nieodpłatny sposób wartość początkową wartości niematerialnej i prawnej stanowi cena sprzedaży takiego samego lub podobnego przedmiotu z dnia nabycia, chyba, że umowa darowizny albo umowa o nieodpłatnym przekazaniu określa tę wartość w niższej wysokości; za cenę rynkową uważa się cenę stosowaną na aktywnym rynku w obrocie składnikami tego samego rodzaju, gatunku z uwzględnieniem ich stanu technicznego i stopnia zużycia. W przypadku trudności w ustaleniu kosztu wytworzenia wartości niematerialnej jej wartość początkową ustala biegły rzeczoznawca z uwzględnieniem cen rynkowych z dnia przekazania składnika do użytkowania. Z uwagi na fakt, że w zakresie wartości niematerialnych i prawnych nie występuje pojęcie ulepszenia, każde istotne rozszerzenie wartości niematerialnych i prawnych spełniające definicję indywidualnego aktywa, jeśli nie ma związku z korektą, traktowane jest jako osobny tytuł.
Na dzień bilansowy wartości niematerialne wycenia się według cen nabycia, koszcie wytworzenia po pomniejszeniu o dokonane odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości.

Odpisów amortyzacyjnych dokonuje się drogą systematycznego, planowanego rozłożenia ich wartości początkowej na ustalony okres amortyzacji. Rozpoczęcie amortyzacji następuje nie wcześniej niż po przyjęciu WNiP do używania, a jej zakończenie – nie później niż z chwilą zrównania wartości odpisów amortyzacyjnych lub umorzeniowych z wartością początkową.
Przy ustalaniu okresu amortyzacji i rocznej stawki amortyzacyjnej uwzględnia się okres ekonomicznej użyteczności WNiP na określenie, którego wpływają w szczególności:
Jednostka ma obowiązek raz w roku weryfikować poprawność stosowanych okresów amortyzacji powodując odpowiednią korektę dokonywanych w następnych latach obrotowych odpisów amortyzacyjnych. Spółka prowadzi odrębna ewidencję naliczonych odpisów amortyzacyjnych i umorzeniowych dla wartości niematerialnych i prawnych w ujęciu podatkowym.
Spółka począwszy od 01 stycznia 2019 roku ujmuję zakup wartości niematerialnych i prawnych według poniższych zasad:
Koszty na prace badawcze są ujmowane w wynik w momencie ich poniesienia. Koszty zakończonych prac rozwojowych prowadzonych przez jednostkę na własne potrzeby, poniesione przed zastosowaniem technologii, zalicza się do wartości niematerialnych i prawnych, jeżeli:
Koszty zakończonych prac rozwojowych amortyzuje się przez okres uzyskiwania korzyści ekonomicznych.
Wartość firmy wynikającą z przejęcia innego podmiotu ujmuje się po koszcie ustalonym na dzień przejęcia tego podmiotu pomniejszonym o amortyzację i kwotę odpisu z tytułu utraty wartości. Wartość firmy amortyzuje się przez okres uzyskiwania korzyści ekonomicznych.
W ramach innych wartość niematerialnych i prawnych spółka wykazuje:
Stosuje się następujące okresy amortyzacji innych wartości niematerialnych i prawnych

Środki trwałe to rzeczowe aktywa trwałe i zrównane z nimi o przewidzianym okresie ekonomicznej użyteczności dłuższym niż 1 rok, kompletne, zdatne do użytku i przeznaczone na potrzeby Spółki. Środki trwałe oddane do użytkowania na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy o podobnym charakterze, zalicza się do aktywów trwałych jednej ze stron umowy, zgodnie z warunkami określonymi w art. 3 ust. 4 ustawy o rachunkowości.
Początkowe ujęcie rzeczowych aktywów trwałych następuje według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Cena nabycia kwota należna sprzedającemu, powiększona o koszty związane z zakupem, naliczone do dnia przekazania do używania (w tym koszty transportu, załadunku, wyładunku, ubezpieczenia w drodze, montażu, opłaty notarialne, skarbowe, odsetki wyliczone wg zamortyzowanego kosztu, różnice kursowe, cło, akcyzę itp.), pomniejszona o podatek od towarów i usług podlegający zwrotowi na podstawie odrębnych przepisów, powiększona o koszty ulepszenia.
Koszt wytworzenia we własnym zakresie jest to koszt wytworzenia, który obejmuje ogół kosztów poniesionych przez jednostkę w okresie jego budowy, montażu, przystosowania i ulepszenia poniesionych do dnia przyjęcia takiego składnika majątkowego do używania w tym również niepodlegający odliczeniu podatek VAT oraz podatek akcyzowy, a także koszt obsługi zobowiązań zaciągniętych w celu finansowania nabycia (wytworzenia) środka trwałego, uwzględniający różnice kursowe pomniejszone o przychody z tego tytułu; do kosztu wytworzenia nie zalicza się kosztów ogólnych Zarządu, kosztów sprzedaży, pozostałych kosztów operacyjnych i finansowych oraz kosztów nadmiernych braków, nadmiernego zużycia robocizny i innych zasobów w trakcie budowy, montażu lub ulepszenia środków trwałych i dostosowania do używania.
W razie nabycia w drodze spadku lub darowizny lub w inny nieodpłatny sposób wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych stanowi cena sprzedaży takiego samego lub podobnego przedmiotu z dnia nabycia, chyba że umowa darowizny albo umowa o nieodpłatnym przekazaniu określa tę wartość w niższej wysokości; za cenę rynkową uważa się cenę stosowaną na aktywnym rynku w obrocie składnikami tego samego rodzaju, gatunku z uwzględnieniem ich stanu technicznego i stopnia zużycia.
W przypadku trudności w ustaleniu kosztu wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych jego wartość początkową ustala biegły rzeczoznawca z uwzględnieniem cen rynkowych z dnia przekazania składnika do użytkowania.
Jeżeli środki trwałe uległy ulepszeniu polegającemu na przebudowie, rozbudowie, rekonstrukcji, adaptacji lub modernizacji, to wartość początkowa środka trwałego powiększa się o sumę wydatków poniesionych na ich ulepszenie. Przyjmuje się, że jeżeli wartość ulepszenia przekracza kwotę 100 tys. zł to konieczne jest przeprowadzenie analizy czy ulepszenie nie ma charakteru odrębnego aktywa. Jeżeli tak to ujmuje się je jako osobny środek trwały i amortyzuje przez okres jego ekonomicznej użyteczności. W takim przypadku konieczne jest wyodrębnienie z ulepszanego środka trwałego części podlegającej wymianie i usunięciu z aktywów w wartości odpowiadającej jego wartości początkowej skorygowanej o dotychczasowe odpisy amortyzacyjne i utratę wartości. W przypadku braku możliwości ustalenia tej wartości przyjmuje się, że jego wartość na dzień pierwotnego nabycia była równa wartości nabycia na dzień ulepszenia.
Na dzień bilansowy środki trwałe wycenia się według cen nabycia, w koszcie wytworzenia lub wartości przeszacowanej pomniejszonych o umorzenie oraz o odpisy z tytułu utraty wartości.
Grunty własne wyceniane są w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
Odpisów amortyzacyjnych dokonuje się drogą systematycznego, planowanego rozłożenia ich wartości początkowej na ustalony okres amortyzacji. Rozpoczęcie amortyzacji następuje w miesiącu następującym po miesiącu przyjęcia środka trwałego do użytkowania, a jej zakończenie – nie później niż z chwilą zrównania wartości odpisów amortyzacyjnych lub umorzeniowych z wartością początkową lub przeznaczenia go do likwidacji, sprzedaży lub stwierdzenia jego niedoboru, z ewentualnym uwzględnieniem przewidywanej przy likwidacji ceny sprzedaży netto pozostałości środka trwałego.
Przy ustalaniu okresu amortyzacji i rocznej stawki amortyzacyjnej uwzględnia się okres ekonomicznej użyteczności środka trwałego na określenie, którego wpływają w szczególności:

Jednostka przyjmuje do stosowania metodę liniową umorzenia środków trwałych.
Przewidywane okresy amortyzacyjne:
Spółka ma obowiązek raz w roku weryfikować poprawność stosowanych okresów amortyzacji powodując odpowiednią korektę dokonywanych w następnych latach obrotowych odpisów amortyzacyjnych.
Spółka prowadzi odrębna ewidencję naliczonych odpisów amortyzacyjnych i umorzeniowych dla środków trwałych w ujęciu podatkowym.
Spółka począwszy od 01 stycznia 2019 roku ujmuje zakup środków trwałych według poniższych zasad:
Przyjmuje się, iż wartość końcowa środków transportu (barki, pchacze) jest istotna i powinna być uwzględniona w kalkulacji amortyzacji. Wartość końcowa jest wyznaczana na dzień nabycia takiego aktywa w oparciu o średnią cenę złomu niewsadowego (po pomniejszeniu o koszty oczyszczenia) oraz wagę jednostki. Spółka ma obowiązek raz w roku weryfikować poprawność oszacowania wartości rezydualnej powodując odpowiednią korektę dokonywanych w następnych latach obrotowych odpisów amortyzacyjnych, przy czym nie uznaje się za istotną zmianę wartości końcowej zmianę wynikającą z wahania ceny złomu o ile zmiana ta nie przekroczy 20% ceny z dnia pierwotnego ujęcia aktywa.
Dla pozostałych środków trwałych przyjmuje się, że wartość rezydualna po pomniejszeniu o koszty doprowadzenia do sprzedaży wynosi zero.
Środki trwałe w budowie wycenia się w wysokości ogółu nakładów pozostających w bezpośrednim związku z ich nabyciem lub wytworzeniem, w tym kosztów finansowych, pomniejszonych o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości.
Do środków trwałych w budowie zaliczamy ogół kosztów poniesionych przez Spółkę pozostających w bezpośrednim związku z wytworzeniem środka trwałego, w szczególności:

Do kosztu wytworzenia środków trwałych w budowie nie zaliczamy w szczególności:
Koszty finansowania zewnętrznego powiększają cenę nabycia (koszty wytworzenia) rzeczowych aktywów trwałych dla wszystkich aktywów w trakcie budowy, przy założeniu, że:
Aktywowanie kosztów finansowania zewnętrznego rozpoczyna się, gdy:
Aktywowania kosztów finansowania zewnętrznego zaprzestaje się, gdy zasadniczo wszystkie czynności niezbędne do przygotowania dostosowywanego składnika aktywów (lub jego części, którą można osobno użytkować) do funkcjonowania zgodnie z zamierzeniami zostały zakończone. Kosztów finansowania zewnętrznego nie aktywuje się w przypadku przerwania na dłuższy okres działań niezbędnych do przygotowania danego składnika aktywów do funkcjonowania zgodnie z zamierzeniami, chyba że zawieszenie stanowi niezbędne przejściowe opóźnienie.
Zaliczki na środki trwałe w budowie ujmuje się w wartości godziwej przekazanej zapłaty.
Leasing klasyfikuje się jako leasing finansowy, gdy w ramach zawartej umowy zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z posiadania przedmiotu leasingu (zgodnie z art. 4 Ustawy o rachunkowości) przenoszone jest na leasingobiorcę.
Aktywa użytkowane na podstawie umowy leasingu finansowego traktuje się jak aktywa Spółki i wycenia w ich wartości godziwej w momencie ich nabycia, nie wyższej jednak niż wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych. Powstające z tego tytułu zobowiązanie wobec leasingodawcy jest prezentowane w bilansie w pozycji inne zobowiązania finansowe. Koszt (cena nabycia lub koszt wytworzenia) środka trwałego uzyskanego na podstawie umowy leasingu finansowego wycenia się w niższej z kwot:
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego amortyzuje się przez okres ich przewidywanego użytkowania ekonomicznego na takich samych zasadach jak aktywa własne.
W sytuacji, gdy nie ma wystarczającej pewności, że własność zostanie przeniesiona na koniec okresu leasingu, aktywa są amortyzowane przez krótszy z dwóch okresów: przez okres leasingu lub ich ekonomicznej użyteczności, przy czym wartość początkowa środka trwałego jest równa wartości bieżącej minimalnych płatności leasingowych (wartości zobowiązania z tytułu leasingu bez uwzględnienia kwoty wykupu).
W sytuacji, gdy istnieje wystarczająca pewność, że własność zostanie przeniesiona na koniec okresu leasingu, aktywa są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Jeżeli na dzień rozpoczęcia umowy leasingu przewidywany jest termin usunięcia z bilansu jego przedmiotu przed zakończeniem nominalnego okresu ekonomicznej użyteczności, to dla celów

naliczenia amortyzacji przyjmuje się przewidywaną cenę sprzedaży tego aktywa jako wartość nie podlegającą amortyzacji, o ile jest istotna.
W ramach tej pozycji ujmuje się należności o przewidywanym okresie zapłaty przekraczających 12 miesięcy z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, które niezależnie od terminu wymagalności wykazywane są jako krótkoterminowe.
Przez inwestycje rozumie się aktywa posiadane przez jednostkę w celu osiągnięcia z nich korzyści ekonomicznych wynikających z przyrostu wartości tych aktywów, uzyskania przychodów w formie odsetek, dywidend lub innych pożytków, a w szczególności te aktywa finansowe oraz te nieruchomości i wartości niematerialne i prawne, które nie są użytkowane przez jednostkę. W ramach tej pozycji ujmuje się inwestycje o przewidywanym okresie utrzymywania przekraczającym 12 miesięcy.
Nieruchomości inwestycyjne ujmuje się na moment nabycia w cenie nabycia, a na dzień bilansowy w wartości godziwej.
Na cenę nabycia składa się cena zakupu powiększona o wszystkie koszty bezpośrednio związane z transakcją nabycia (opłata za obsługę prawną, podatek od zakupu, itp.)
Jeżeli przy zakupie nieruchomości uzyskuje się odroczony termin płatności (jednostka przyjmuje uproszczenie, że za odroczony termin płatności uważa się okres przekraczający 12 miesięcy) jego koszt stanowi ekwiwalent ceny po zdyskontowaniu. Różnicę pomiędzy ekwiwalentem ceny po zdyskontowaniu, a kwotą całkowitej płatności ujmuje się jako koszty odsetek na przestrzeni okresu kredytowania.
W sytuacji, gdy nieruchomość jest częściowo wykorzystywana w celach inwestycyjnych a częściowo dla własnych potrzeb i nie ma możliwości wydzielenia i odrębnej wyceny tych aktywów przyjmuje się klasyfikację taką jakby cała nieruchomość były wykorzystywana dla jednego celu – inwestycyjnego lub użytku na własne potrzeby w zależności od tego który z tych funkcji jest dominująca.
Na dzień 31 grudnia każdego roku wyceny dokonuje się w oparciu o operaty szacunkowe przygotowane przez niezależnych ekspertów. Przyjmuje się, że nie ma konieczności przeprowadzenia niezależnej wyceny dla nieruchomości, których wartość godziwa na dzień nabycia lub dzień ostatniej wyceny była niższa niż 1 milion złotych. W takim przypadku jednostka ocenia czynniki mogące mieć wpływ na wartość godziwą aktywa. W przypadku stwierdzenia braku przesłanek mogących wpłynąć na wartość aktywa przyjmuje się, że wartość godziwa z poprzedniej wyceny ma zastosowanie dla wyceny na dzień 31 grudnia. Ocenę czynników mogących mieć wpływ na wartość godziwą aktywa przeprowadza się również na każdy inny dzień bilansowy.
Zysk lub strata wynikająca za zmiany wartości godziwej nieruchomości ujmuje się w wyniku za okres, w którym nastąpiła zmiana w pozycji inne przychody/koszty operacyjne.
Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych traktowane są przez jednostkę, jako instrumenty finansowe wyłączone z regulacji Rozporządzenia Ministra Finansów o instrumentach finansowych.
Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych wycenia się początkowo według ceny nabycia, stanowiącej cenę zakupu składnika aktywów, obejmującą kwotę należną sprzedającemu, bez podlegających odliczeniu podatku od towarów i usług oraz podatku akcyzowego, a w przypadku importu powiększoną o obciążenia o charakterze publicznoprawnym oraz powiększoną o koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika aktywów do stanu zdatnego do używania lub wprowadzenia do obrotu , łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wyładunku, składowania lub wprowadzenia do obrotu, a obniżona o rabaty, opusty, inne podobne zmniejszenia i odzyski. Jeżeli nie jest możliwe ustalenie ceny nabycia składnika aktywów, a w szczególności przyjętego nieodpłatnie, w tym w drodze darowizny – jego wyceny dokonuje się według ceny sprzedaży takiego samego lub podobnego przedmiotu oraz instrumentów kapitałowych wyemitowanych przez inwestora.
Wszelkie koszty bezpośrednio związane z nabyciem zwiększają wartość inwestycji. Ponoszone koszty transakcyjne do dnia nabycia ujmowane są na osobnym koncie w ramach tej pozycji o ile prawdopodobieństwo dokonania transakcji nabycia jest na dzień bilansowy wysoce prawdopodobne.

Odroczoną zapłatę dyskontuje się do poziomu wartości bieżącej na dzień wymiany.
Koszty bezpośrednio związane z przejęciem obejmują honoraria zapłacone biegłym rewidentom, doradcom prawnym, rzeczoznawcom majątkowym oraz innym konsultantom w związku z przeprowadzeniem połączenia.
Po początkowym ujęciu udziały w jednostkach zależnych, współzależnych oraz stowarzyszonych wykazuje się po cenie nabycia pomniejszonej o łączne odpisy z tytułu utraty wartości.
W ramach innych długoterminowych aktywów finansowych jednostka ujmuje aktywa finansowe zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży w okresie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Udziały i akcje w pozostałych jednostkach ujmuje się i wycenia zgodnie z zasadami dotyczącymi aktywów finansowych opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
W pozycji "Udziały i akcje w pozostałych jednostkach, w których Spółka posiada trwałe zaangażowanie w kapitale, ujmuje się inwestycje w jednostkach zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży, w tym udziały i akcje w jednostkach, w których Spółka posiada powyżej 20% w kapitale tych jednostek, ale nie sprawuje kontroli ani nie wywiera znaczącego wpływu na tą jednostkę.
W ramach tej pozycji ujmuje się udzielone pożyczki w części, w której są wymagalne w okresie powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Udzielone pożyczki długoterminowe ujmuje się i wycenia zgodnie z zasadami dotyczącymi aktywów finansowych opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
W ramach innych długoterminowych aktywów finansowych jednostka ujmuje te pozycje aktywów finansowych, które generują przychody finansowe (np. należności z tytułu leasingu finansowego)
Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe ujmuje się i wycenia zgodnie z zasadami dotyczącymi aktywów finansowych opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
W ramach pozostałych długoterminowych aktywów niefinansowych jednostka ujmuje aktywa niefinansowe przypadającej do rozliczenia w okresie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Aktywa niefinansowe wycenia się w cenie nabycia pomniejszonej o łączne odpisy z tytułu utraty wartości.
Do długoterminowych rozliczeń międzyokresowych zalicza się rozliczenia międzyokresowe kosztów, których termin rozliczenia jest dłuższy niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
W ramach długoterminowych rozliczeń międzyokresowych ujmuje się kwoty nakładów poniesionych w związku z tzw. remontami klasowymi i podobnych, jednostek pływających i środków transportu kolejowego w części przypadającej do rozliczenia powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
W przypadku gdy jednorazowa wartość poniesionych nakładów na remont klasowy przekracza 100 tys. zł jednostka powinna dokonać oceny czy w ramach przeglądu nie nastąpiła istotna modernizacja środka trwałego (np. wymiana silnika, wymiana pokładu itp.) w takim przypadku o ile możliwe jest wyodrębnienie wartości godziwej wymienionego elementu uznaje się go za środek trwały i amortyzuje zgodnie z jego okresem ekonomicznej użyteczności.
W ramach tej pozycji ujmuje się należności o przewidywanym okresie zapłaty do 12 miesięcy z wyjątkiem należności z tytułu dostaw i usług, które niezależnie od terminu wymagalności wykazywane są, jako krótkoterminowe.

Należności z tytułu dostaw i usług związanych z działalności operacyjną jednostki oraz salda debetowe wobec dostawców prezentowane są, jako należności z tytułu dostaw i usług) i klasyfikowane są jako instrumenty finansowe w kategorii pożyczki i należności i wyceniane są zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
Należności z tytułu dostaw i usług o charakterze inwestycji z terminem wymagalności do 12 miesięcy prezentowane są, jako inne należności.
W ramach innych należności ujmuje się zadeklarowane, lecz niewypłacone na dzień bilansowy należności z tego tytułu o ile termin wymagalności nie przekracza 12 miesięcy, w wartości nominalnej, jak również należności wynikające z ustalenia przychodów z niezakończonych umów o usługi.
Inne należności oraz należności z tytułu dostaw i usług związanych z działalności inwestycyjną nie są klasyfikowane są jako instrumenty finansowe i są wyceniane w kwocie należnej zapłaty możliwej do odzyskania z zachowaniem zasady ostrożności. Należności wynikające z ustalenia przychodów z niezakończonych umów o usługi ujmowane są w kwocie różnicy pomiędzy przychodem ustalonym według procentu zaawansowania danej usługi w trakcie realizacji (ustalonego w oparciu o stosunek kosztów poniesionych do kosztów całkowitych realizacji usługi) i przychodu zafakturowanego. W przypadku braku możliwości racjonalnego oszacowania realizowanej na usłudze marży, przychód doszacowany jest do wysokości poniesionych kosztów, a cały zysk na usłudze realizowany jest naw dniu zakończenia świadczenia tej usługi.
Należności z tytułu podatków oraz inne należności niebędące aktywami finansowymi wyceniane są w kwocie należnej zapłaty możliwej do odzyskania z zachowaniem zasady ostrożności.
Aktywa z tytułu bieżącego podatku dochodowego stanowią kwotę podatku dochodowego podlegającego zwrotowi z tytułu nadpłaty podatku za dany okres.
Aktywa z tytułu bieżącego podatku dochodowego wycenia się w kwocie przewidywanej do odzyskania od organów podatkowych.
Jednostka dokonuje kompensaty należności z zobowiązaniami tytułu bieżącego podatku, jeżeli:
Należności dochodzone na drodze sądowej ujmowane są i wyceniana na zasadach ogólnych, przy czym objęte są zawsze odpisem w 100% i wykazywane są w wartości zero.
Przez inwestycje rozumie się aktywa posiadane przez jednostkę w celu osiągnięcia z nich korzyści ekonomicznych wynikających z przyrostu wartości tych aktywów, uzyskania przychodów w formie odsetek, dywidend lub innych pożytków, a w szczególności te aktywa finansowe, które nie są użytkowane przez jednostkę.
W ramach tej pozycji ujmuje się inwestycje o przewidywanym okresie utrzymywania do 12 miesięcy. Inwestycje krótkoterminowe prezentuje się w następujących pozycjach bilansu:
W ramach innych krótkoterminowych aktywów finansowych jednostka ujmuje aktywa finansowe zakwalifikowane jako przeznaczone do sprzedaży w okresie do 12 miesięcy od dnia bilansowego lub przeznaczone do obrotu.
Udziały i akcje w pozostałych jednostkach ujmuje się i wycenia zgodnie z zasadami dotyczącymi aktywów finansowych opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
W ramach tej pozycji ujmuje się udzielone pożyczki w części, w której są wymagalne w okresie do 12 miesięcy od dnia bilansowego.

Udzielone pożyczki krótkoterminowe ujmuje się i wycenia zgodnie z zasadami dotyczącymi aktywów finansowych opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
W ramach innych krótkoterminowych aktywów finansowych jednostka ujmuje te pozycje aktywów finansowych, które generują przychody finansowe (np. należności z tytułu leasingu finansowego)
Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe ujmuje się i wycenia zgodnie z zasadami dotyczącymi aktywów finansowych opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty wykazuje się w wartości godziwej, która odpowiada ich wartości nominalnej. Środki pieniężne w walutach obcych wyceniane zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie - Transakcje i salda w walutach obcych.
W ramach pozostałych krótkoterminowych aktywów jednostka ujmuje aktywa niefinansowe przypadającej do rozliczenia w okresie do 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Aktywa niefinansowe wycenia się w cenie nabycia pomniejszonej o łączne odpisy z tytułu utraty wartości.
Do krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych zalicza się rozliczenia międzyokresowe kosztów, których termin rozliczenia jest do 12 miesięcy od dnia bilansowego.
W ramach krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych ujmuje się kwoty nakładów poniesionych w związku z tzw. remontami klasowymi i podobnych, jednostek pływających i środków transportu kolejowego w części przypadającej do rozliczenia do 12 miesięcy od dnia bilansowego.
W przypadku, gdy jednorazowa wartość poniesionych nakładów na remont klasowy przekracza 100 tys. zł jednostka powinna dokonać oceny czy w ramach przeglądu nie nastąpiła istotna modernizacja środka trwałego (np. wymiana silnika, wymiana pokładu itp.) w takim przypadku o ile możliwe jest wyodrębnienie wartości godziwej wymienionego elementu uznaje się go za środek trwały i amortyzuje zgodnie z jego okresem ekonomicznej użyteczności.
Spółka począwszy od 01 stycznia 2019 roku ujmuję jednorazowo w koszty wartość zakupu, które dotyczą rozliczeń międzyokresowych którego wartość nie przekracza 1 200,00 PLN.
Należne wpłaty na kapitał podstawowy wykazuje się w kwocie uchwalonego, lecz niewniesionego kapitału podstawowego.
Analogicznie w przypadku należnych dopłat do kapitału wykazuje się w odrębnej pozycji "należne dopłaty na kapitał rezerwowy".
Udziały (akcje) własne ujmuje się w cenie nabycia.
Wyemitowany kapitał udziałowy/akcyjny wyceniany jest w wartości nominalnej.
Kapitał zapasowy tworzony jest z kwot zatrzymanych z zysku zgodnie z uchwałami organów jednostki lub z dopłat wspólników w wartości nominalnej.
W przypadku nadwyżki wartości emisyjnej nad wartością nominalną udziałów (akcji) prezentuje się ją dodatkowo w odrębnej pozycji kapitałów.

Kapitał z aktualizacji wyceny zmniejsza się w wyniku usunięcia z bilansu środków trwałych, w kwocie, która uprzednio zwiększyła wartość tego środka trwałego na skutek przeszacowania (korekta hiperinflacyjna z roku 1995).
W ramach kapitału z rozliczenia połączenia jednostka ujmuje kapitał wynikający z rozliczenia połączenia jednostki z inną jednostką w oparciu o metodę łączenia udziałów opisaną w punkcie Połączenia jednostek gospodarczych pod wspólną kontrolą.
Rezerwy tworzone są w przypadku, kiedy na jednostce ciąży istniejący obowiązek, prawny lub zwyczajowo oczekiwany, wynikający ze zdarzeń przeszłych i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego zobowiązania.
Rezerwy dzieli się na część długo i krótkoterminową w zależności od przewidywanego terminu ich realizacji.
Ujmowana kwota rezerwy odzwierciedla możliwie najdokładniejszy szacunek kwoty wymaganej do rozliczenia bieżącego zobowiązania na dzień bilansowy, z uwzględnieniem ryzyka i niepewności związanej z tym zobowiązaniem. W przypadku wyceny rezerwy metodą szacunkowych przepływów pieniężnych koniecznych do rozliczenia bieżącego zobowiązania, jej wartość bilansowa odpowiada wartości bieżącej tych przepływów (w przypadku, gdy wpływ pieniądza w czasie jest istotny).
Jeśli zachodzi prawdopodobieństwo, że część lub całość korzyści ekonomicznych wymaganych do rozliczenia rezerwy będzie można odzyskać od strony trzeciej, należność tę ujmuje się, jako składnik aktywów, jeśli prawdopodobieństwo odzyskania tej kwoty jest odpowiednio wysokie i da się ją wiarygodnie wycenić.
W ramach tych pozycji ujmuje się wszystkie rezerwy wynikające ze świadczeń pracowniczych, z wyjątkiem płatności w formie akcji, w tym:
W zależności od przewidywanego terminu realizacji rezerwy dzieli się je na część długoterminową (powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego) oraz krótkoterminową (do 12 miesięcy od dnia bilansowego).
Rezerwy na świadczenia pracownicze tworzy się w ciężar kosztów rodzajowych i rozwiązuje w dobro tych kosztów. W jednym roku zawiązanie i rozwiązanie tej samej rezerwy wykazują się zawsze per saldo. W przypadku nadwyżki kwoty rozwiązanych rezerw nad wartością kosztów, gdzie wykazano ich zawiązanie, różnicę rozwiązuje się w pozostałe przychody operacyjne.
Kumulowane płatne nieobecności to nieobecności, do których uprawnienia przechodzą na przyszłe okresy i które można wykorzystać w przyszłości, jeśli w bieżącym okresie nie zostały w pełni wykorzystane (przykładami takich nieobecności są: niewykorzystane urlopy, urlopy szkoleniowe). W związku ze skumulowanymi płatnymi nieobecnościami ujmuje się zobowiązanie, kiedy świadczenie pracy pracowników zwiększa ich uprawnienia do przyszłych płatnych nieobecności. Zobowiązanie wycenia się w dodatkowej kwocie pozostającej do zapłacenia w związku z niewykorzystanymi na dzień bilansowy uprawnieniami przeniesionymi na następny okres. Szacunku dokonuje się na koniec każdego miesiąca.
Świadczeniami po okresie zatrudnienia są wszystkie świadczenia należne z tytułu wycofania się z życia zawodowego (np. odprawy emerytalne, rentowe i pośmiertne).
Zobowiązanie z tytułu programu określonych świadczeń wycenia się w wartości bieżącej zobowiązania z tytułu określonych świadczeń w oparciu o wycenę niezależnego aktuariusza przeprowadzoną raz w roku. W przypadku istotnych zmian w wielkości zatrudnienia w ciągu roku lub modyfikacji zasad wypłacania świadczeń rezerwy takie powinny być szacowane na koniec każdego kwartału.

Inne długoterminowe świadczenia pracownicze obejmują wszelkie długoterminowe świadczenia, takie jak: nagrody jubileuszowe, systemy premiowe płatne później niż 12 miesięcy po zakończeniu okresu, w którym pracownicy wykonywali pracę w związku z określonym systemem premiowym, wszelkie inne wynagrodzenia płatne później niż 12 miesięcy od końca okresu, w którym pracownicy wykonywali związana z nimi pracę. Rezerwy tworzy się w oparciu o wycenę niezależnego aktuariusza przeprowadzoną raz w roku. W przypadku istotnych zmian w wielkości zatrudnienia w ciągu roku lub modyfikacji zasad wypłacania świadczeń rezerwy takie powinny być szacowane na koniec każdego kwartału.
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy dotyczą wszystkich świadczeń pracowniczych powstałych w wyniku rozwiązania stosunku pracy, a niewykonywanej pracy.
Zobowiązanie ujęte w związku ze świadczeniami płatnymi w momencie rozwiązania stosunku pracy z pracownikiem (lub grupą pracowników) wycenia się w wartości przewidywanej wysokości świadczeń, zdyskontowanej według stopy dyskonta, o ile świadczenia te przypadają w terminie dłuższym niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Zobowiązanie z tytułu dobrowolnego rozwiązania stosunku pracy wycenia się na podstawie liczby pracowników, którzy zgodnie z przewidywaniami, przyjmą ofertę dobrowolnego zwolnienia.
W ramach tych pozycji ujmuje się rezerwy na zobowiązania inne niż wymienione wcześniej w tym z tytułu umów rodzących obciążenia, restrukturyzacji, spraw spornych w sądzie itp.
W zależności od przewidywanego terminu realizacji rezerwy dzieli się je na część długoterminową (powyżej 12 miesięcy od dnia bilansowego) oraz krótkoterminową (do 12 miesięcy od dnia bilansowego). Pozostałe rezerwy tworzy się w ciężar pozostałych kosztów operacyjnych lub finansowych i rozwiązuje w dobro tych kosztów. W jednym roku zawiązanie i rozwiązanie tej samej rezerwy wykazują się zawsze per saldo. W przypadku nadwyżki kwoty rozwiązanych rezerw nad wartością kosztów, gdzie wykazano ich zawiązanie, różnicę rozwiązuje się w pozostałe przychody operacyjne lub przychody finansowe.
Bieżące zobowiązania wynikające z umów rodzących obciążenia ujmuje się i wycenia jak rezerwy. Za umowę rodzącą obciążenia uważa się umowę zawartą przez jednostkę, wymuszającą nieuniknione koszty realizacji zobowiązań umownych, których wartość przekracza wysokość korzyści ekonomicznych przewidywanych w ramach umowy.
Rezerwa na koszty restrukturyzacji ujmowana jest tylko wtedy, gdy jednostka opracowała szczegółowy i formalny plan restrukturyzacji i ogłosiła wszystkim zainteresowanym stronom zamiar jego realizacji lub jego główne założenia. Wycena rezerwy restrukturyzacyjnej obejmuje wyłącznie bezpośrednie koszty restrukturyzacji, czyli kwoty niezbędne do przeprowadzenia restrukturyzacji i niezwiązane z bieżącą działalnością podmiotu.
W ramach tej pozycji ujmuje się zobowiązania o przewidywanym okresie zapłaty przekraczającym 12 miesięcy z wyjątkiem zobowiązań z tytułu dostaw i usług, które niezależnie od terminu wymagalności wykazywane są, jako krótkoterminowe.
W ramach tej pozycji ujmuje się długoterminową część kredytów i pożyczek od pozostałych podmiotów. Zobowiązania te klasyfikowane są jako instrumenty finansowe w kategorii pozostałe zobowiązania i wyceniane są zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
W ramach tej pozycji ujmuje się długoterminową część zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji. Zobowiązania te klasyfikowane są jako instrumenty finansowe w kategorii pozostałe zobowiązania i wyceniane są zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.

W ramach tej pozycji ujmowane są następujące pozycje:
W ramach długoterminowych zobowiązań finansowych z tytułu leasingu jednostka ujmuje zobowiązania w części przypadającej do zapłaty w okresie dłuższym niż 12 miesięcy od daty bilansowej.
Zobowiązania wynikające z umów leasingu finansowego przy początkowym ujęciu wyceniane są według niższej z kwot:
Płatności leasingowe dzielone są na część odsetkową i zmniejszenie zobowiązania z tytułu leasingu, tak by stopa odsetek od pozostającego zobowiązania była wielkością stałą. Koszty finansowe odnosi się bezpośrednio do rachunku zysków i strat, chyba, że można je bezpośrednio przyporządkować do odpowiednich aktywów.
W ramach tej pozycji ujmuje się długoterminową część zobowiązania z tytułu wystawionych weksli. Zobowiązania wekslowe wycenia się wg skorygowanej ceny nabycia.
W ramach tej pozycji ujmuje się zobowiązania, które nie mają charakteru zobowiązań finansowych o przewidywanym okresie zapłaty przekraczającym 12 miesięcy. Zobowiązania niefinansowe wycenia się w wartości nominalnej.
W ramach tej pozycji ujmuje się zobowiązania o przewidywanym okresie zapłaty do 12 miesięcy z wyjątkiem zobowiązań z tytułu dostawi usług, które niezależnie od terminu wymagalności wykazywane są, jako krótkoterminowe.
Zobowiązania związane z działalności operacyjną jednostki oraz salda kredytowe od odbiorców prezentowane są, jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług i klasyfikowane są, jako instrumenty finansowe w kategorii pozostałe zobowiązania finansowe i wyceniane są zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
W ramach tej pozycji ujmuje się krótkoterminową część kredytów i pożyczek od pozostałych podmiotów. Zobowiązania te klasyfikowane są jako instrumenty finansowe w kategorii pozostałe zobowiązania i wyceniane są zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
W ramach tej pozycji ujmuje się krótkoterminową część zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji. Zobowiązania te klasyfikowane są jako instrumenty finansowe w kategorii pozostałe zobowiązania i wyceniane są zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie Instrumenty finansowe.
W ramach tej pozycji ujmowane są następujące pozycje
W ramach krótkoterminowych zobowiązań finansowych z tytułu leasingu jednostka ujmuje zobowiązania w części przypadającej do zapłaty w okresie krótszym niż 12 miesięcy od daty bilansowej.
Zobowiązania wynikające z umów leasingu finansowego przy początkowym ujęciu wyceniane są według niższej z kwot:

Płatności leasingowe dzielone są na część odsetkową i zmniejszenie zobowiązania z tytułu leasingu, tak by stopa odsetek od pozostającego zobowiązania była wielkością stałą. Koszty finansowe odnosi się bezpośrednio do rachunku zysków i strat, chyba, że można je bezpośrednio przyporządkować do odpowiednich aktywów.
W ramach tej pozycji ujmuje się otrzymane zaliczki na poczet dostaw i usług, dla których nie nastąpiło rozpoczęcie świadczenia usługi. Otrzymane zaliczki wykazywane są w wartości nominalnej otrzymanej płatności.
W ramach tej pozycji ujmuje się krótkoterminową część zobowiązania z tytułu wystawionych weksli. Zobowiązania wekslowe wycenia się wg skorygowanej ceny nabycia.
Zobowiązania z tytułu podatków wyceniane są w kwocie należnej zapłaty.
Bieżące zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego stanowi kwotę podatku dochodowego do zapłacenia od dochodu do opodatkowania osiągniętego w danym okresie.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego okresu sprawozdawczego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) netto w związku z wyłączeniem przychodów przejściowo niepodlegających opodatkowaniu i kosztów przejściowo niestanowiących kosztów uzyskania przychodów oraz pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Jednostka dokonuje kompensaty należności z zobowiązaniami tytułu bieżącego podatku, jeżeli:
Zobowiązanie powstające w związku z pracą wyświadczoną przez pracownika, wycenia się według wartości rozliczeniowej, stanowiącej niezdyskontowaną wartość świadczeń, jakie zgodnie z przewidywaniami zostaną wypłacone za tę pracę, po odjęciu kwot już wypłaconych, w okresie do 12 miesięcy.
W ramach tej pozycji ujmuje się zobowiązania, które nie mają charakteru zobowiązań finansowych o przewidywanym okresie zapłaty do 12 miesięcy. Zobowiązania niefinansowe wycenia się w wartości nominalnej.
W ramach tej pozycji ujmuje się zobowiązania wobec Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych oraz innych funduszy celowych. Zobowiązania wobec funduszy specjalnych wyceniane są w wartości nominalnej.
Jednostka dokonuje biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów w wysokości prawdopodobnych zobowiązań przypadających na bieżący okres sprawozdawczy, wynikających w szczególności ze świadczeń wykonanych na rzecz jednostki przez kontrahentów. Zobowiązania ujęte jako bierne rozliczenia międzyokresowe i zasady ustalania ich wysokości powinny wynikać z uznanych zwyczajów handlowych w kwocie wiarygodnego szacunku.
Ujemną wartości firmy do wysokości nieprzekraczającej wartości godziwej nabytych aktywów trwałych, z wyłączeniem długoterminowych aktywów finansowych notowanych na regulowanych rynkach, jednostka zalicza do międzyokresowych rozliczeń przychodów i rozlicza przez okres będący średnią ważoną okresu ekonomicznej użyteczności nabytych i podlegających amortyzacji aktywów. Ujemna wartość firmy w kwocie przekraczającej wartość godziwą aktywów trwałych, z wyłączeniem długoterminowych aktywów finansowych notowanych na regulowanych rynkach, zaliczana jest do przychodów na dzień połączenia.
W ramach długoterminowych innych rozliczeń międzyokresowych jednostka ujmuje otrzymane z góry płatności dotyczące świadczonych przez jednostkę usług o charakterze długoterminowym oraz rezerwy na wykonane, lecz nie zafakturowane przez kontrahentów usługi w części przypadającej do realizacji w okresie dłuższym niż 12 miesięcy od daty bilansowej.
W ramach krótkoterminowych innych rozliczeń międzyokresowych jednostka ujmuje otrzymane z góry płatności dotyczące świadczonych przez jednostkę usług o charakterze długoterminowym oraz rezerwy na wykonane, lecz nie zafakturowane przez kontrahentów usługi w części przypadającej do realizacji w okresie krótszym niż 12 miesięcy od daty bilansowej.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kwotami przewidzianymi w przyszłych okresach do odliczenia od podatku ze względu na:
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego dochodowego stanowi kwotę podatku dochodowego do zapłacenia w przyszłych okresach z tytułu dodatnich różnic przejściowych. Podatek odroczony ujmuje się od różnic przejściowych między wartością bilansową składników aktywów i zobowiązań w jednostkowym sprawozdaniu finansowym a odpowiadającą im podstawą opodatkowania stosowaną do obliczania wysokości zysku opodatkowanego, a także od nierozliczonych strat podatkowych.
Istnieją konkretne wymogi dotyczące ujmowania aktywów oraz rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego powstałych w wyniku początkowego ujęcia aktywów i zobowiązań, z tytułu których występują ujemne różnice przejściowe oraz dodatnie różnice przejściowe. Aktywów i rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie ujmuje się, jeżeli różnice przejściowe wynikają z wartości firmy lub z początkowego ujęcia (poza połączeniem jednostek) innych aktywów i zobowiązań w transakcji, która nie wpływa na zysk podatkowy ani księgowy.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się w kwocie iloczynu ujemnych różnic przejściowych i stawki podatku, której zastosowania oczekuje się w okresie, w którym nastąpi realizacja danego składnika aktywów.
Aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie dyskontuje się, nawet wówczas, gdy składnik aktywów lub zobowiązanie, które spowodowało powstanie ujemnych różnic przejściowych, wycenia się przy zastosowaniu dyskonta.
Na każdy dzień bilansowy weryfikuje się możliwość realizacji składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego i obniża się jego wartość bilansową, jeżeli przestało być prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie wystarczający dochód do opodatkowania, aby można było wykorzystać całość tego składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Wszelkie wcześniej ujęte obniżki koryguje się w górę, jeżeli stało się prawdopodobne wystąpienie wystarczającego dochodu do opodatkowania do wysokości tego dochodu.
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazuje się w kwocie ujętych dodatnich różnic przejściowych pomnożonych przez stawkę podatku dochodowego, jaka zgodnie z przewidywaniami będzie obowiązywała w okresie, w którym rozliczone zostanie dane zobowiązanie.
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie podlega dyskontowaniu, nawet, jeśli składnik aktywów lub zobowiązań powodujący powstanie różnicy przejściowej jest wyceniany w wartości zdyskontowanej.
Podatek odroczony ujmuje się w wynik, z wyjątkiem przypadków dotyczących pozycji ujmowanych w bezpośrednio w kapitale własnym. Jednostka nie dokonuje kompensaty aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Kalkulacja aktywa i rezerwy na podatek odroczony przeprowadzona jest na koniec każdego miesiąca.
Aktywa i zobowiązania finansowe ujmuje się w chwili, gdy jednostka staje się stroną umowy instrumentu finansowego.
Na dzień zawarcia kontraktu aktywa finansowe wycenia się w cenie nabycia, to jest w wartości godziwej poniesionych wydatków lub przekazanych innych aktywów, a zobowiązania finansowe w wartości godziwej uzyskanej kwoty lub wartości uzyskanych składników majątkowych.

Koszty transakcji przypisywane bezpośrednio do zakupu lub emisji aktywów i zobowiązań finansowych odpowiednio dodaje się do lub odejmuje od wartości godziwej aktywów lub zobowiązań finansowych w chwili początkowego ujęcia.
Aktywa finansowe klasyfikuje się do następujących kategorii:
Klasyfikacja zależy od charakteru i przeznaczenia aktywów finansowych i określa się ją w chwili początkowego ujęcia.
Do aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu Spółka klasyfikuje aktywa finansowe, które zostały nabyte lub powstały w celu uzyskania korzyści w wyniku krótkoterminowych (w terminie do trzech miesięcy) wahań cen oraz aktywa finansowe, które niezależnie od powodu, dla którego zostały nabyte stanowią grupę aktywów, która wykorzystywana była ostatnio do realizacji korzyści w wyniku wahań cen. Instrumenty pochodne będące aktywami zawsze uznaje się za przeznaczone do obrotu, z wyjątkiem sytuacji, gdy stanowią instrument zabezpieczający.
Wszelkie pożyczki i należności powstałe na skutek wydania bezpośrednio drugiej stronie umowy środków pieniężnych, towarów lub usług, których Spółka nie przeznaczyła do sprzedaży w krótkim terminie, kwalifikuje się do kategorii pożyczek udzielonych i należności własnych.
Do aktywów finansowych utrzymywanych do upływu terminu wymagalności Spółka zalicza aktywa finansowe o określonych lub możliwych do określenia płatnościach lub ustalonym terminie zapadalności, które zamierza i jest w stanie utrzymać w posiadaniu do upływu terminu zapadalności, z wyjątkiem udzielonych pożyczek i należności własnych.
Do aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży Spółka zalicza wszelkie aktywa finansowe niebędące: pożyczkami udzielonymi i należnościami własnymi, aktywami finansowymi utrzymywanymi do upływu terminu zapadalności oraz aktywami finansowymi przeznaczonymi do obrotu. Do aktywów dostępnych do sprzedaży zalicza się w szczególności udziały w innych podmiotach niebędących podmiotami podporządkowanymi, które Spółka nie przeznaczyła do sprzedaży w krótkim terminie.
Według zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej Spółka wycenia aktywa utrzymywane do terminu wymagalności oraz pożyczki udzielone i należności własne.
Według wartości godziwej Spółka wycenia aktywa finansowe przeznaczone do obrotu oraz aktywa finansowe dostępne do sprzedaży.
Zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu, nie będących częścią powiązań zabezpieczających ujmuje się jako przychody lub koszty finansowe w rachunku zysków i strat w momencie ich wystąpienia. W przypadku aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, zmiany wartości godziwej tych instrumentów Spółka zalicza do rachunku zysków i strat jako przychody (koszty) finansowe.
W przypadku gdy nie wpływa to ujemnie na rzetelność sprawozdania finansowego przyjmuje się jak niżej:
Należności w walutach obcych wyceniane zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie Transakcje i salda w walutach obcych.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego przeprowadza się analizę aktywów finansowych z wyjątkiem przeznaczonych do obrotu celem stwierdzenia występowania przesłanek utraty wartości. Uznaje się, że nastąpiła utrata wartości aktywów finansowych w przypadku wystąpienia obiektywnych przesłanek wskazujących, że w wyniku jednego lub kilku zdarzeń po

dacie początkowego ujęcia danego składnika aktywów szacunkowe przyszłe przepływy pieniężne z inwestycji uległy zmniejszeniu.
W przypadku należności krótkoterminowych uwzględnia się fakt trwałej utraty wartości aktywów, co oznacza, że wartość należności aktualizuje się uwzględniając stopień prawdopodobieństwa ich zapłaty poprzez dokonywanie odpisów aktualizacyjnych. Odpis aktualizujący należności tworzony jest na:
Zobowiązania finansowe klasyfikowane są do jednej z dwóch kategorii: instrumenty pochodne, których wartość godziwa jest mniejsza od zera oraz zobowiązanie do dostarczenia pożyczonych instrumentów finansowych w przypadku sprzedaży krótkiej zaliczane są do zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu, wszelkie inne zobowiązania finansowe klasyfikowane są do pozostałych zobowiązań finansowych.
Według zamortyzowanego kosztu z uwzględnieniem efektywnej stopy procentowej Spółka wycenia pozostałe zobowiązania finansowe.
Według wartości godziwej Spółka wycenia zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu.
Zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych przeznaczonych do obrotu, nie będących częścią powiązań zabezpieczających ujmuje się jako przychody lub koszty finansowe w rachunku zysków i strat w momencie ich wystąpienia.
W przypadku gdy nie wpływa to ujemnie na rzetelność i jasność sprawozdania finansowego przyjmuje się następujące uproszczenie:
▪ zobowiązania o krótkim terminie zapadalności (handlowych), dla których efekt dyskonta nie jest znaczący, Spółka wycenia je wg kwoty wymagającej zapłaty.
Zobowiązania w walutach obcych wyceniane zgodnie z zasadami opisanymi w punkcie Transakcje i salda w walutach obcych.
Przychody ze sprzedaży wykazuje się w wartości godziwej otrzymanej lub należnej zapłaty z tytułu sprzedaży usług w zwykłym toku działalności jednostki.
Przychody prezentowane są po pomniejszeniu o:
Jednostka ujmuje przychody, kiedy kwotę przychodów można wiarygodnie zmierzyć i gdy prawdopodobne jest, że jednostka uzyska w przyszłości korzyści ekonomiczne.
Wartość przychodów z tytułu usług szacuje się w zależności od rodzaju zawartej umowy.
Przychody rozpoznawane wg stopnia zaawansowania - przychody z tytułu świadczenia usług, które można wiarygodnie oszacować oraz określić poziom realizacji, są ujmowane na podstawie stopnia zaawansowania mierzonego proporcją poniesionych kosztów do całości kosztów planowanych. W związku z tym, że czas załadunku na wagony/samochody może przekroczyć poszczególne okresy sprawozdawcze, w celu zapewnienia równomierności przychodów i kosztów dotyczących danego okresu, na koniec każdego okresu sprawozdawczego przychody z tytułu wykonywanych usług ujmuje się na podstawie stopnia zaawansowania realizacji transakcji.

Przychody ujmowane statystycznie - w przypadku, kiedy wartości umowy nie da się wiarygodnie oszacować, przychody z tytułu umowy ujmuje się w stopniu, w jakim jest prawdopodobne, że poniesione w związku z umową koszty zostaną nimi pokryte. Koszty związane z umową ujmuje się jako koszty okresu, w jakim zostały poniesione. Jeżeli istnieje prawdopodobieństwo, że koszty umowy przekroczą związane z nią przychody, przewidywaną stratę ujmuje się niezwłocznie, jako koszt.
Przychody z transakcji dotyczących świadczenia usług ujmowane są na podstawie stopnia zaawansowania realizacji transakcji na koniec okresu sprawozdawczego.
Przychód odsetkowy ze składnika aktywów finansowych ujmuje się, jeżeli zachodzi prawdopodobieństwo uzyskania przez Spółkę korzyści ekonomicznych, a kwota dochodu da się wiarygodnie wycenić. Dochód odsetkowy rozlicza się w czasie w odniesieniu do nierozliczonej kwoty kapitału i przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, stanowiącej stopę dyskontującą przyszłe wpływy pieniężne prognozowane na okres ekonomicznej użyteczności składnika aktywów finansowych do kwoty wartości bilansowej tego składnika aktywów w momencie początkowego ujęcia.
Przychód z dywidendy ujmowany jest w chwili ustalenia prawa do jej otrzymania (pod warunkiem, że zachodzi prawdopodobieństwo uzyskania przez Spółkę korzyści ekonomicznych oraz że da się wiarygodnie wycenić wysokość przychodu).
Pozycje zawarte w sprawozdaniu finansowym wycenia się w złotych polskich. Złoty polski jest również walutą, w której jednostka prezentuje swoje jednostkowe sprawozdanie.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na złote według kursu obowiązującego w dniu transakcji, przyjmując do przeliczenia średni kurs NBP z dnia poprzedzającego dzień dokonania transakcji.
Na dzień bilansowy salda w walutach obcych przelicza się na złote według kursu NBP obowiązującego na ten dzień.
Zyski i straty kursowe z tytułu rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat.
Poniższa tabela zawiera kurs EUR przyjęty do przeliczenia:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| Kurs obowiązujący na dzień bilansowy NBP | 4,2585 | 4,3000 |
| Kurs średni | 4,3018 | 4,2669 |
W roku 2019 nie zmieniono stosowanych zasad rachunkowości.
W okresie sprawozdawczym nie dokonywano korekt bilansu otwarcia ze względu na błędy dotyczące lat poprzednich. Dokonano korekty bilansu otwarcia w związku z przeprowadzeniem połączeń metodą łączenia udziałów. Szczegóły zostały przedstawione w nocie 42.
Już po dniu bilansowym, w dniu 30 kwietnia 2020 roku, a następnie 29 maja 2020 roku zawarte zostały:

Przesunięcie terminów spłaty ww. zadłużenia finansowego do dnia 30 czerwca 2020 roku miało na celu zapewnienie Emitentowi dodatkowego czasu na finalizację procesu uzgodnień warunków dalszej współpracy z wierzycielami finansowymi, w szczególności przedłużenia terminu spłaty zadłużenia objętego Umową Wspólnych Warunków, umową Kredytu BGK oraz Obligacjami G do dnia 30 kwietnia 2021 roku (kiedy to przypada również ostateczna data wykupu Obligacji serii H wyemitowanych przez Emitenta).
Ponadto w dniu 29 czerwca 2020 roku:
Zmiany, odpowiednio, Umowy Wspólnych Warunków oraz umowy Kredytu BGK przewidziane, odpowiednio, Aneksem UWW oraz Aneksem Kredyt BGK oraz uchylenia przypadków naruszenia w nich przewidziane dokonane zostały pod warunkiem spełnienia się standardowych dla tego typu umów warunków zawieszających, takich jak dostarczenie dokumentów korporacyjnych, opinii prawnych czy modelu finansowego.
Zmiany warunków emisji obligacji przewidziane Aneksem WEO G oraz Uchwałami H (za wyjątkiem opisanej poniżej) oraz uchylenia podstaw wykupu w nich przewidziane dokonane zostały pod warunkami zawieszającymi: (1) wejścia w życie Aneksu UWW oraz (2) zawarcia Aneksu UPW.
Zmiana warunków emisji Obligacji H przewidziana jedną z Uchwał H dotycząca możliwości upoważnienia administratorów zabezpieczeń Obligacji H do zawarcia Aneksu UPW weszła w życie w dniu niniejszego raportu bieżącego z uwagi na spełnienie warunku w postaci zgody Emitenta (Emitent informuje przy tym, że wyraził zgodę na wszystkie pozostałe zmiany do warunków emisji Obligacji H przewidziane Uchwałami H).
Zmiana dokumentacji finansowania Grupy Emitenta, która nastąpi po spełnieniu w/w warunków, w tym w szczególności przesunięcie terminów spłaty zadłużenia finansowego do dnia 30 kwietnia 2021 roku, ma na celu ustabilizowanie struktury

finansowania Grupy Emitenta, które pozwoli na dalszą niezakłóconą realizację planu naprawczego Grupy (w tym w szczególności prowadzonych procesów dezinwestycyjnych) oraz na realizację kolejnych działań optymalizujących strukturę Grupy Emitenta i mogących wpłynąć na poprawę relacji kosztów do przychodów.
Emitent w dniu 21 lutego 2020 roku zawarł porozumienie (Porozumienie) z głównym akcjonariuszem Spółki, I Fundusz Mistral S.A. (Akcjonariusz), w którym Akcjonariusz zobowiązał się do dokapitalizowania Spółki na warunkach wskazanych w Porozumieniu.
Z zastrzeżeniem warunków opisanych w Porozumieniu, Akcjonariusz zobowiązał się do zapewnienia Spółce dokapitalizowania poprzez: (1) objęcie 1.500.000 akcji serii E w podwyższonym kapitale zakładowym Spółki (Akcje) na podstawie uchwały nr 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 10 października 2019 roku, bądź (2) udzielenie Spółce niezabezpieczonej pożyczki podporządkowanej na kwotę 9.000.000 zł albo kwotę stanowiącą różnicę pomiędzy wartością Akcji faktycznie objętych przez Akcjonariusza zgodnie z punktem (1) a kwotą 9.000.000 zł (Pożyczka). Łączna kwota dokapitalizowania nie będzie niższa niż 9.000.000,00 zł.
Zgodnie z zapisami Porozumienia, w przypadku udzielenia dokapitalizowania w formie Pożyczki, będzie ona podporządkowana w spłacie wobec wierzytelności przysługującej zabezpieczonym wierzycielom finansowym Grupy Kapitałowej OTL, tj. BGK, Bankom Konsorcjum, Obligatariuszom G oraz Obligatariuszom H, przy czym Akcjonariusz może dokonać konwersji swojej wierzytelności z tytułu Pożyczki na akcje w podwyższonym kapitale zakładowym Spółki, poprzez ich potrącenie z wierzytelnością Spółki z tytułu obowiązku zapłaty przez Akcjonariusza ceny emisyjnej tych akcji.
Spółka zobowiązana jest wykorzystać środki pozyskane z tytułu Porozumienia na potrzeby bieżącej działalności Spółki. Finansowanie zostanie udzielone przez Akcjonariusza pod warunkiem i w terminie związanym z zakończeniem dezinwestycji określonych aktywów Akcjonariusza i pozyskania potrzebnych środków finansowych.
Zgodnie z warunkami wskazanymi w Porozumieniu Akcjonariusz dokonał zasilenia Spółki OT LOGISTICS S.A. w formie pożyczki podporządkowanej. Środki wpłynęły do Spółki w dniu 7 kwietnia 2020 roku.
Już po dniu bilansowym, tj. 9 marca 2020 roku, Spółka dokonała rewizji założeń Planu Naprawczego (Plan Naprawczy, Plan) Grupy OT LOGISTICS.
Realizując dotychczasową strategię oraz założenia Planu Naprawczego, Zarząd Spółki sformułował cele priorytetowe na lata 2020-2021, gdzie w zakresie jego działań będzie:
Zdaniem Zarządu Spółki realizacja ww. celów pozwoli na poprawę płynności finansowej oraz wyników finansowych Grupy, w tym na wypracowanie realnych podstaw umożliwiających przedłużenie obecnych umów w zakresie finansowania działalności Grupy przez instytucje finansowe oraz obligatariuszy o horyzont minimum roczny, obniżenie poziomu zadłużenia odsetkowego do parametrów nieprzekraczających dwukrotności relacji długu odsetkowego względem EBITDA oraz w

horyzoncie około 1,5 roku, a tym samym uzyskanie zdolności do prawidłowego funkcjonowania i terminowego regulowania wszystkich zobowiązań. W przypadku wypełnienia założeń Planu, Zarząd Spółki przewiduje możliwości uzyskania najdalej od 2022 roku funkcjonowania OT LOGISTICS S.A. jako Spółki mogącej zapewnić stabilny i powtarzalny poziom dywidendy dla akcjonariuszy. W ramach rewizji założeń Planu Naprawczego Zarząd Spółki podjął decyzję o opracowaniu strategii stabilizacji i rozwoju Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS na lata 2020-2023, której szczegóły zostaną przygotowane przez Zarząd i przedstawione do akceptacji Radzie Nadzorczej Spółki najdalej do 30 czerwca 2020 roku.
W związku z otrzymaniem niewiążących ofert od oferentów (Oferenci) (Oferta niewiążąca) zainteresowanych nabyciem posiadanych przez Emitenta akcji w spółce zależnej C.Hartwig Gdynia S.A. z siedzibą w Gdyni (C.Hartwig), które stanowią 87,94% udziału w kapitale zakładowym C.Hartwig oraz podjęciem stosownych kroków formalnych po ich weryfikacji, Zarząd OT LOGISTICS S.A. podjął, w dniu 15 czerwca 2020 roku, uchwałę o rozpoczęciu negocjacji z wybranymi Oferentami oraz postanowił udostępnić Oferentom informacje mogące stanowić podstawę do złożenia ofert wiążących i doprowadzenia do zawarcia transakcji.
W ocenie Spółki spółka C.Hartwig jest spółką w małym stopniu powiązaną synergicznie z pozostałymi spółkami Grupy. Ze względu na fakt, iż Zarząd Spółki zamierza koncentrować się głównie na działalności portowej oraz kompleksowej obsłudze klienta związanej z przeładunkami w portach obsługiwanych bezpośrednio przez spółki Grupy, Zarząd Spółki uznał, że dokonanie sprzedaży akcji C.Hartwig nie wpłynie negatywnie na zakres działalności operacyjnej prowadzonej przez Grupę i wpisuje się w realizowaną strategię rozwoju Grupy. Zarząd Emitenta uznał także, że wobec ograniczeń kapitałowych występujących w Grupie, C.Hartwig. przy założeniu dostępu do szerszych zasobów kapitałowych potencjalnego inwestora, będzie miał większe możliwości rozwoju działalności i generowania wyników finansowych, w stosunku do historycznych i obecnych możliwości.
W dniu 11 marca 2020 roku STK S.A. z siedzibą we Wrocławiu (STK, Dłużnik) - spółka zależna Emitenta prowadzącą działalność w zakresie m.in. usług transportu kolejowego - złożyła w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, VIII Wydział Gospodarczy ds. Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych (Sąd):
wniosek o otwarcie postępowania restrukturyzacyjnego w trybie postępowania sanacyjnego STK na podstawie art. 7 ust. 1 w zw. z art. 6 ust. 1 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku Prawo restrukturyzacyjne (Prawo restrukturyzacyjne); oraz
wniosek o ogłoszenie upadłości STK na podstawie art. 20 w zw. z art. 10 i 11 ustawy z dnia 28 lutego 2003 roku Prawo upadłościowe (Prawo upadłościowe), (łącznie: Wnioski).
Intencją Emitenta jest restrukturyzacja STK i kontynuowanie przez STK swojej działalności, a złożenie Wniosków do Sądu miało na celu ochronę praw i interesów Dłużnika, jego pracowników oraz jego wszystkich wierzycieli i interesariuszy. Natomiast złożenie wniosku o ogłoszenie upadłości wynikało wyłącznie z ostrożności procesowej oraz z konieczności dopełnienia obowiązków, które przepisy prawa nakładają na Zarząd STK. Z tego względu wraz z wnioskiem o ogłoszenie upadłości złożono wniosek o wstrzymanie jego rozpoznania do czasu wydania prawomocnego orzeczenia w sprawie wniosku restrukturyzacyjnego, składanego równolegle. Działanie takie ma oparcie w przepisach prawa, ponieważ w przypadku równoczesnego złożenia wniosku restrukturyzacyjnego i wniosku o ogłoszenie upadłości, zasadą jest rozpoznanie wniosku restrukturyzacyjnego w pierwszej kolejności.
Powyższe postępowanie jest zgodne z zamierzeniami STK, dla którego priorytetem jest przeprowadzenie procesu restrukturyzacji jego przedsiębiorstwa, co ma służyć uniknięciu ogłoszenia upadłości STK dzięki zawarciu układu z wierzycielami w postępowaniu sanacyjnym.
Nadto w dniu 21 kwietnia 2020 roku Emitent powziął informację o wydaniu przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej, Wydział VIII Gospodarczy dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych postanowienia o zabezpieczeniu majątku Dłużnika przez ustanowienie tymczasowego nadzorcy sądowego.
W dniu 10 czerwca 2020 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej we Wrocławiu Wydział VIII Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych wydał postanowienie o otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego w trybie postępowania sanacyjnego wobec spółki zależnej Emitenta – STK.

W postanowieniu Sąd:
W związku z otwarciem postępowania restrukturyzacyjnego Emitent zamierza podejmować dalsze czynności zmierzające do poprawy sytuacji ekonomicznej STK i restrukturyzacji jej zadłużenia.
W nawiązaniu do oświadczenia Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA) oraz komunikatu Komisji Nadzoru Finansowego, Emitent w dniu 17 marca 2020 roku, przekazał informacje na temat aktualnej sytuacji Spółki oraz jej podmiotów zależnych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS S.A. w związku z pandemią koronawirusa. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego Zarząd OT LOGISTICS S.A. nie jest w stanie dokładnie oszacować potencjalnej skali wpływu COVID-19 na wyniki finansowe Grupy, ze względu na brak możliwości oceny rozwoju sytuacji oraz okresu jego oddziaływania. Aktualnie spółki Grupy OT LOGISTICS nie odczuwają wpływu koronawirusa w sposób istotny, prowadząc obsługę klientów bez zakłóceń zgodnie z zawartymi umowami. Jednocześnie w dającej się przewidzieć przyszłości Zarząd OT LOGISTICS S.A. nie widzi obecnie czynników związanych z wpływem koronawirusa, mogących istotnie wpłynąć na poziom przychodów ze sprzedaży. Kluczowe dla Grupy segmenty przeładunków portowych i spedycji morskiej, będące istotnym ogniwem międzynarodowego łańcucha logistycznego, pozostają stabilne.
Już po dniu bilansowym, Emitent zwołał na dzień 12 lutego 2020 roku, 20 marca 2020 roku, 24 kwietnia 2020 roku, 29 maja 2020 roku Zgromadzenie Obligatariuszy Obligacji serii H. Zasadniczym przedmiotem obrad Zgromadzenia było: (i) dyskusja w sprawie zakresu zmian do warunków emisji Obligacji oraz podjęcie uchwał Zgromadzenia w sprawie zmian do warunków emisji Obligacji, (ii) dyskusja w sprawie zakresu ewentualnych zmian do Umowy Pomiędzy Wierzycielami (w rozumieniu warunków emisji Obligacji) oraz podjęcie uchwał w sprawie wyrażenia zgody na zmiany Umowy Pomiędzy Wierzycielami i upoważnienia administratora zabezpieczeń Obligacji do zawarcia aneksu do Umowy Pomiędzy Wierzycielami.
W dniu 24 lutego 2020 roku OT LOGISTICS S.A. dokonała wykupu wraz z należytymi odsetkami oraz umorzenia 6.327 obligacji serii F o łącznej wartości nominalnej 6.327 tys. zł. Umorzenie obligacji serii F, wskazanych powyżej, spowodował definitywne wygaśnięcie wszelkich praw i obowiązków wynikających z tych umorzonych obligacji.
W wyniku realizacji Planu Naprawczego w dniu 1 kwietnia 2020 roku wyasygnowano łączną kwotę 15 mln zł do dyspozycji banków na poczet częściowej spłaty kredytów zaciągniętych w mBank S.A. oraz BNP Paribas S.A. Środki na spłatę kredytów pochodziły z zapłaty kolejnej raty należności ze sprzedaży nieruchomości i ruchomości, o których Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 92/2019 z dnia 13 listopada 2019 roku. Powyższe działania stanowiły wykonanie przyjętego Planu Naprawczego oraz pozwalają istotnie zmniejszyć sumę zadłużenia Grupy Kapitałowej wobec jej wierzycieli finansowych.
W dniu 4 maja 2020 roku Zarząd udzielił Panu Witoldowi Rusinek prokury łącznej niewłaściwej, uprawniającej do dokonywania czynności sądowych i pozasądowych, jakie są związane z prowadzeniem przedsiębiorstwa Spółki, wyłącznie we współdziałaniu łącznie z członkiem Zarządu Spółki.
Rada Nadzorcza OT LOGISTICS S.A., w dniu 16 stycznia 2020 roku, podjęła uchwały w sprawie powołania Pana Konrada Hernik na Prezesa Zarządu Spółki oraz powołania dotychczasowego Prezesa Spółki Pana Radosława Krawczyka na Wiceprezesa Zarządu Spółki.

Ponadto Pan Daniel Ryczek złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki z dniem 23 kwietnia 2020 roku.
W dniu 28 kwietnia 2020 roku Pan Radosław Krawczyk złożył rezygnację z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Spółki ze skutkiem na dzień złożenia rezygnacji.
Poza powyższymi nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym.
Działalność na rynku usług transportowych żeglugi śródlądowej, charakteryzuje się sezonowością uzyskiwanych przychodów ze sprzedaży związaną ze zmiennością warunków atmosferycznych w rocznym cyklu pogodowym. W Polsce sezon nawigacyjny na rynku żeglugi śródlądowej, trwa średnio 259 dni i rozpoczyna się przeciętnie ok. 15 marca, a kończy ok. 15 grudnia każdego roku kalendarzowego. Wydłużanie się okresu poza nawigacyjnego, spowodowane utrzymywaniem się niekorzystnych warunków atmosferycznych i hydrologicznych, może negatywnie wpływać na działalność i wyniki finansowe osiągane przez OT LOGISTICS S.A. W okresie poza nawigacyjnym w Polsce (standardowo od 15 grudnia do 15 marca) Spółka skupia się na świadczeniu usług na rynku niemieckim (na którym sezon poza nawigacyjny obejmuje jedynie okres świąteczno-noworoczny) oraz przeprowadzaniu planowanych remontów floty pływającej i infrastruktury technicznej portów.
W dniu 24 maja 2019 roku Zarząd OT LOGISTICS S.A., mając na uwadze, iż rachunek zysków i strat OT LOGISTICS S.A. wykazał za rok 2018 stratę netto w wysokości 99.188.693,81 PLN, zwrócił się do Rady Nadzorczej Spółki z wnioskiem o pokrycie straty z zysków lat przyszłych. Jednocześnie Rada Nadzorcza Spółki w dniu 28 maja 2019 roku, działając na podstawie art. 382 § 3 Kodeksu spółek handlowych oraz § 13 ust. 6 pkt 2 Statutu Spółki, pozytywnie zaopiniowała powyższy wniosek Zarządu co do sposobu pokrycia straty osiągniętej przez Spółkę w roku 2018.
Ostateczną decyzję dotyczącą pokrycia straty netto za rok obrotowy 2018 podjęło Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki. Dnia 24 czerwca 2019 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie OT LOGISTICS S.A. podjęło uchwałę o pokryciu straty netto za 2018 rok w wysokości 99.188.693,81 PLN z zysków, które Spółka osiągnie w kolejnych latach obrotowych.
Zarząd OT LOGISTICS S.A. proponuję stratę za rok 2019 pokryć z kapitału zapasowego Spółki.
OT LOGISTICS S.A. przy sporządzaniu sprawozdania finansowego stosuje zasady i metody rachunkowości, które zostały określone w ustawie o rachunkowości (tekst jednolity - Dz. U. z 2019 poz. 351). Spółka dokonała identyfikacji obszarów występowania różnic oraz ich wpływu na wartość aktywów netto i wyniku finansowego pomiędzy niniejszym publikowanym sprawozdaniem finansowym sporządzony zgodnie z polskimi zasadami rachunkowości a sprawozdaniem finansowym, które zostałoby sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zaadaptowanymi przez Unię Europejską (zwane dalej MSSF). W tym celu Zarząd OT LOGISTICS S.A. wykorzystał najlepszą wiedzę o spodziewanych standardach i interpretacjach oraz zasadach rachunkowości, które miałyby zastosowanie przy sporządzaniu sprawozdania zgodnie z MSSF.
W przypadku sporządzenia sprawozdania finansowego OT LOGISTICS S.A. przy zastosowaniu MSSF aktywa netto Spółki na dzień 31 grudnia 2019 roku byłyby wyższe o kwotę 3 407 024,41 PLN, natomiast wynik finansowy spółki za rok 2019 obrotowy byłby niższy o kwotę 6 330 286,77 PLN.
Obszary występowania głównych różnic pomiędzy sprawozdaniem sporządzonym zgodnie z polskimi zasadami rachunkowości a sprawozdaniem finansowym, które zostałoby sporządzone zgodnie z MSSF dotyczą:


| Nota | Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. po przekształceniu |
|
|---|---|---|---|
| A. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 267 257 275,64 | 303 632 543,53 | |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług, w tym: | 1,2 | 267 257 275,64 | 303 089 845,13 |
| - od jednostek zależnych, współzależnych, stowarzyszonych, jednostki dominującej i innych jendostek wchodzących w skład grupy kapitałowej |
18 156 679,76 | 57 274 748,45 | |
| II. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | - | 542 698,40 | |
| - od jednostek zależnych, współzależnych, stowarzyszonych, jednostki dominującej i | - | 473,17 | |
| innych jendostek wchodzących w skład grupy kapitałowej | |||
| B. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 233 751 938,66 | 283 320 945,79 | |
| I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów, w tym: - od jednostek zależnych, współzależnych, stowarzyszonych, jednostki dominującej i |
3 | 233 751 938,66 | 282 814 585,89 |
| innych jendostek wchodzących w skład grupy kapitałowej | - | - | |
| II. Wartość sprzedanych towarów i materiałów, w tym: | - | 506 359,90 | |
| - od jednostek zależnych, współzależnych, stowarzyszonych, jednostki dominującej i | - | - | |
| innych jendostek wchodzących w skład grupy kapitałowej | |||
| C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) D. Koszty sprzedaży |
3 | 33 505 336,98 2 637 023,88 |
20 311 597,74 3 687 769,03 |
| E. Koszty ogólnego zarządu | 3 | 24 067 123,42 | 27 783 818,15 |
| F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C-D-E) | 6 801 189,68 | (11 159 989,44) | |
| G. Pozostałe przychody operacyjne | 4 | 5 005 543,73 | 7 943 180,94 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych II. Dotacje |
810 372,83 - |
1 952 228,04 - |
|
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | - | 356 682,00 | |
| IV. Inne przychody operacyjne | 4 195 170,90 | 5 634 270,90 | |
| H. Pozostałe koszty operacyjne I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych |
5 | 6 685 787,76 - |
25 933 002,99 - |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 2 135 173,24 | 6 332 276,89 | |
| III. Inne koszty operacyjne | 4 550 614,52 | 19 600 726,10 | |
| I. Zysk(strata) z działalności operacyjnej (F+G-H) | 5 120 945,65 | (29 149 811,49) | |
| J. Przychody finansowe | 6 | 35 726 472,83 | 12 184 778,68 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 3 778 733,62 | 9 738 345,06 | |
| - od jednostek zależnych - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych |
3 749 405,22 - |
9 738 345,06 - |
|
| - od pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca i inne jednostki z grupy kapitałowej) |
- | - | |
| - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe zaangazowanie w kapitale |
29 328,40 | - | |
| II. Odsetki, w tym: | 1 554 099,19 | 2 015 201,24 | |
| - od jednostek zależnych | 1 226 802,58 | 1 875 576,75 | |
| - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych - od pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca i inne jednostki z |
- - |
- 233 295,50 |
|
| grupy kapitałowej) - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe zaangazowanie w |
5 345,40 | 1 521,58 | |
| kapitale | |||
| III. Zysk z rozchodu aktywów finansowych, w tym: - od jednostek zależnych |
37,64 37,64 |
395 429,06 - |
|
| - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - | |
| - od pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca i inne jednostki z | - | - | |
| grupy kapitałowej) - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe zaangazowanie w |
|||
| kapitale | - | - | |
| IV. Aktualizacja wartości inwestycji V. Inne |
- 30 393 602,38 |
- 35 803,32 |
|
| K. Koszty finansowe | 7 | 85 941 199,99 | 90 412 202,78 |
| I. Odsetki, w tym: | 25 099 351,62 | 21 923 055,97 | |
| - dla jednostek zależnych | 1 429 955,77 | 725 453,45 | |
| - dla jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - | |
| - dla pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca i inne jednostki z | |||
| grupy kapitałowej) - dla pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe zaangazowanie w |
83 793,67 | - | |
| kapitale | - | - | |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: - w jednostkach zależnych |
- - |
13,81 13,81 |
|
| - w jednostkach współzależnych i stowarzyszonych | - | - | |
| - w pozostałych jednostkach powiązanych (jednostka dominująca i inne jednostki z | |||
| grupy kapitałowej) - w pozostałych jednostkach, w których Spółka posiada trwałe zaangazowanie w |
- | - | |
| kapitale | - | - | |
| III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 49 894 585,01 | 18 390 082,96 | |
| IV. Inne L. Zysk (strata) brutto (I+J-K) |
10 947 263,36 (45 093 781,51) |
50 099 050,04 (107 377 235,59) |
|
| M. Podatek dochodowy | 8,9 | 2 850 768,09 | 428 490,37 |
| N. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) | - | - | |
| O. Zysk (strata) netto (L-M-N) | (47 944 549,60) | (107 805 725,96) | |
| Zysk przypadający na akcję: | 34 | - | - |
| Podstawowy zysk na akcję | (4,00) | (8,98) | |
| Rozwodniony zysk na akcję | (4,00) | (1,94) |
Szczecin, dnia 30 czerwca 2020 roku.
………………………. Konrad Hernik

| AKTYWA | Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| A. AKTYWA TRWAŁE | 474 769 236,80 | 534 483 167,00 | |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 11 | 4 830 915,96 | 6 034 698,51 |
| 1. Koszty zakończonych prac rozwojowych | - | - | |
| 2. Wartość firmy | - | - | |
| 3. Inne wartości niematerialne i prawne | 3 234 933,60 | 4 124 748,81 | |
| 4. Wartości niematerialne i prawne w trakcie realizacji | - | - | |
| 5. Zaliczki na wartości niematerialne i prawne | 1 595 982,36 | 1 909 949,70 | |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 37 638 457,52 | 40 994 936,42 | |
| 1. Środki trwałe | 10 | 27 458 858,98 | 30 791 735,38 |
| a) grunty (w tym prawo wieczystego użytkowania gruntu) | 38 699,03 | 39 238,91 | |
| b) budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 292 011,73 | 334 795,98 | |
| c) urządzenia techniczne i maszyny | 292 052,72 | 427 458,24 | |
| d) środki transportu | 18 037 696,15 | 20 043 154,89 | |
| e) inne środki trwałe | 8 798 399,35 | 9 947 087,36 | |
| 2. Środki trwałe w budowie | 10 179 598,54 | 10 203 201,04 | |
| 3. Zaliczki na środki trwałe w budowie | - | - | |
| III. Należności długoterminowe | - | - | |
| 1. Od jednostek zależnych | - | - | |
| 2. Od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - | |
| 3. Od pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca | - | - | |
| i inne jednostki z grupy kapitałowej) | |||
| 4. Od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe | - | - | |
| zaangazowanie w kapitale | |||
| 5. Od pozostałych jednostek | - | - | |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 12 | 412 877 238,39 | 464 721 807,12 |
| 1. Nieruchomości | 11 798 580,00 | 13 042 140,00 | |
| 2. Długoterminowe aktywa finansowe | 400 986 658,39 | 451 587 667,12 | |
| a) w jednostkach zależnych | 395 873 640,39 | 448 311 649,12 | |
| - udziały lub akcje | 395 873 640,39 | 444 531 649,12 | |
| - udzielone pożyczki | - | 3 780 000,00 | |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe | - | - | |
| b) w jednostkach współzależnych i stowarzyszonych | - | - | |
| - udziały lub akcje | - | - | |
| - udzielone pożyczki | - | - | |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe | - | - | |
| c) w pozostałych jednostkach powiązanych (jednostka | |||
| dominująca i inne jednostki z grupy kapitałowej) | - | - | |
| - udziały lub akcje | - | - | |
| - udzielone pożyczki | - | - | |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe | - | - | |
| d) w pozostałych jednostkach, w których Spółka posiada trwałe | |||
| zaangażowanie w kapitale | 239 018,00 | 202 018,00 | |
| - udziały lub akcje | 239 018,00 | 202 018,00 | |
| - udzielone pożyczki | - | - | |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe | - | - | |
| e) w pozostałych jednostkach | 4 874 000,00 | 3 074 000,00 | |
| - udziały lub akcje | 574 000,00 | 574 000,00 | |
| - udzielone pożyczki | - | - | |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe | 4 300 000,00 | 2 500 000,00 | |
| 3. Inne inwestycje długoterminowe | 92 000,00 | 92 000,00 | |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 19 422 624,93 | 22 731 724,95 | |
| 1. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 | 12 643 302,00 | 9 371 060,38 |
| 2. Inne rozliczenia międzyokresowe | 16 | 6 779 322,93 | 13 360 664,57 |

| B. AKTYWA OBROTOWE | 70 210 937,68 | 88 072 857,04 | |
|---|---|---|---|
| I. Zapasy | 33 089,55 | 33 089,55 | |
| 1. Materiały | 33 089,55 | 33 089,55 | |
| 2. Półprodukty i produkty w toku | - | - | |
| 3. Produkty gotowe | - | - | |
| 4. Towary | - | - | |
| 5. Zaliczki na dostawy | - | - | |
| II. Należności krótkoterminowe | 13 | 38 221 714,26 | 51 859 642,59 |
| 1. Należności od jednostek zależnych | 10 100 203,94 | 19 469 689,19 | |
| a) z tytułu dostaw i usług, w okresie spłaty: | 4 484 278,55 | 12 968 592,81 | |
| - do 12 miesięcy | 4 484 278,55 | 12 968 592,81 | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | |
| b) inne | 5 615 925,39 | 6 501 096,38 | |
| 2. Należności od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - | |
| a) z tytułu dostaw i usług, w okresie spłaty: | - | - | |
| - do 12 miesięcy | - | ||
| - powyżej 12 miesięcy | - | ||
| b) inne | - | - | |
| 3. Należności od pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca i inne jednostki z grupy kapitałowej) |
- | - | |
| a) z tytułu dostaw i usług, w okresie spłaty: | - | - | |
| - do 12 miesięcy | - | - | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | |
| b) inne | - | - | |
| 4. Należności od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada | |||
| trwałe zaangażowanie w kapitale | 118 547,89 | 49 786,77 | |
| a) z tytułu dostaw i usług, w okresie spłaty: | 118 547,89 | 49 786,77 | |
| - do 12 miesięcy | 118 547,89 | 49 786,77 | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | |
| b) inne | - | - | |
| 5. Należności od pozostałych jednostek | 28 002 962,43 | 32 340 166,63 | |
| a) z tytułu dostaw i usług, w okresie spłaty: | 19 122 271,99 | 24 281 899,03 | |
| - do 12 miesięcy | 19 122 271,99 | 24 281 899,03 | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | |
| b) z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i | |||
| zdrowotnych oraz innych świadczeń | 6 879 058,11 | 6 386 344,13 | |
| c) inne | 2 001 632,33 | 1 671 923,47 | |
| d) dochodzone na drodze sądowej | - | - | |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 27 794 954,33 | 31 729 620,23 | |
| 1. Krótkoterminowe aktywa finansowe | 14 | 27 794 954,33 | 31 729 620,23 |
| a) w jednostkach zależnych | 18 300 616,79 | 29 799 597,71 | |
| - udziały lub akcje | - | - | |
| - udzielone pożyczki | 18 300 616,79 | 29 799 597,71 | |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | |
| b) w jednostkach współzależnych i stowarzyszonych | - | - | |
| - udziały lub akcje | - | - | |
| - udzielone pożyczki | - | - | |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | |
| c) w pozostałych jednostkach powiązanych (jednostka | - | - | |
| dominująca i inne jednostki z grupy kapitałowej) | |||
| - udziały lub akcje | - | - | |
| - udzielone pożyczki | - | - | |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | |
| d) w pozostałych jednostkach, w których Spółka posiada trwałe | 246 862,89 | 51 521,58 | |
| zaangażowanie w kapitale | |||
| - udziały lub akcje | - | - | |
| - udzielone pożyczki | 246 862,89 | 51 521,58 | |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | |
| e) w pozostałych jednostkach | - | - | |
| - udziały lub akcje - udzielone pożyczki |
- - |
- - |
|
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | |
| f) środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 15 | 9 247 474,65 | 1 878 500,94 |
| - środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 9 247 474,65 | 1 878 500,94 | |
| - inne środki pieniężne | - | - | |
| - inne aktywa pieniężne | - | - | |
| 2. Inne inwestycje krótkoterminowe | - | - | |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 16 | 4 161 179,54 | 4 450 504,67 |
| C. NALEŻNE WPŁATY NA KAPITAŁ PODSTAWOWY | - | - | |
| D. UDZIAŁY (AKCJE) WŁASNE | - | - | |
| SUMA AKTYWÓW | 544 980 174,48 | 622 556 024,04 | |
Szczecin, dnia 30 czerwca 2020 roku.
………………………. Konrad Hernik

| PASYWA | Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| A. KAPITAŁ (FUNDUSZ) WŁASNY | 82 136 224,44 | 130 080 774,14 | |
| I. Kapitał podstawowy | 18 | 2 879 707,20 | 2 879 707,20 |
| II. Kapitał zapasowy | 19 | 206 904 420,98 | 205 454 273,53 |
| III. Kapitał z aktualizacji wyceny | 20 | 5 041 923,29 | 6 492 070,74 |
| IV. Pozostałe kapitały rezerwowe | 21 | (5 071 794,87) | (5 071 794,87) |
| V. Kapitał z rozliczenia połączenia | (2 572 995,89) | (2 572 995,89) | |
| VI. Zysk (strata) z lat ubiegłych | (77 100 486,67) | 30 705 239,39 | |
| VII. Zysk (strata) netto | (47 944 549,60) | (107 805 725,96) | |
| VIII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | - | - | |
| B. ZOBOWIĄZANIA I REZERWY NA ZOBOWIĄZANIA I. Rezerwy na zobowiązania |
23 | 462 843 950,04 15 560 218,76 |
492 475 249,90 3 201 418,69 |
| 1. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 | 6 392 302,00 | 256 125,29 |
| 2. Rezerwa na świadczenia pracownicze | 23 | 714 707,09 | 894 740,55 |
| - długoterminowa | 69 853,97 | 83 176,48 | |
| - krótkoterminowa | 644 853,12 | 811 564,07 | |
| 3. Pozostałe rezerwy | 8 453 209,67 | 2 050 552,85 | |
| - długoterminowe | 7 750 000,00 | - | |
| - krótkoterminowe | 703 209,67 | 2 050 552,85 | |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 22 | 53 968 715,47 | 147 722 378,75 |
| 1. Wobec jednostek zależnych | - | - | |
| 2. Wobec jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - | |
| 3. Wobec pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca | 2 000 000,00 | - | |
| i inne jednostki z grupy kapitałowej) | |||
| 4. Wobec pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe | - | - | |
| zaangazowanie w kapitale | |||
| 5. Wobec pozostałych jednostek | 51 968 715,47 | 147 722 378,75 | |
| a) kredyty i pożyczki b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
- 14 911 000,00 |
7 751 621,43 100 000 000,00 |
|
| c) inne zobowiązania finansowe | 4 157 715,47 | 5 670 757,32 | |
| d) zobowiązania wekslowe | - | - | |
| e) inne | 32 900 000,00 | 34 300 000,00 | |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 22,24 | 392 097 039,91 | 340 342 435,52 |
| 1. Wobec jednostek zależnych | 89 997 846,22 | 80 511 109,62 | |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 28 125 681,25 | 31 301 047,48 | |
| - do 12 miesięcy | 28 125 681,25 | 31 301 047,48 | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | |
| b) inne | 61 872 164,97 | 49 210 062,14 | |
| 2. Wobec jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - | |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | - | - | |
| - do 12 miesięcy | - | ||
| - powyżej 12 miesięcy | - | ||
| b) inne 3. Wobec pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca |
- | ||
| i inne jednostki z grupy kapitałowej) | 87 060,86 | - | |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 3 267,19 | - | |
| - do 12 miesięcy | 3 267,19 | - | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | ||
| b) inne | 83 793,67 | - | |
| 4. Wobec pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe | - | - | |
| zaangazowanie w kapitale | |||
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | - | - | |
| - do 12 miesięcy | - | - | |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - | |
| b) inne | - | - | |
| 5. Wobec pozostałych jednostek | 301 952 870,15 | 259 736 888,92 | |
| a) kredyty i pożyczki | 22 | 111 999 715,69 | 124 960 567,86 |
| b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych c) inne zobowiązania finansowe |
22 22 |
125 088 598,74 1 512 997,53 |
44 600 490,54 1 426 873,01 |
| d) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | 33 392 000,70 | 26 107 722,64 | |
| - do 12 miesięcy | 33 392 000,70 | 26 107 722,64 | |
| e) zaliczki otrzymane na dostawy | 1 519 960,00 | - | |
| f) zobowiązania wekslowe | - | - | |
| g) z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń | 2 816 790,97 | 2 917 400,82 | |
| h) z tytułu wynagrodzeń | 901 985,86 | 783 008,82 | |
| i) inne | 24 720 820,66 | 58 940 825,23 | |
| 6. Fundusze specjalne | 26 | 59 262,68 | 94 436,98 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 25 | 1 217 975,90 | 1 209 016,94 |
| 1. Ujemna wartość firmy | - | - | |
| 2. Inne rozliczenia międzyokresowe | 1 217 975,90 | 1 209 016,94 | |
| - długoterminowe | 1 191 543,73 | 1 176 678,08 | |
| - krótkoterminowe | 26 432,17 | 32 338,86 | |
| SUMA PASYWÓW | 544 980 174,48 | 622 556 024,04 |
Szczecin, dnia 30 czerwca 2020 roku.
………………………. Konrad Hernik

| Za rok obrotowy | Za rok obrotowy zakończony | |
|---|---|---|
| zakończony | 31 grudnia 2018 r. po | |
| 31 grudnia 2019 r. | przekształceniu | |
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| I. Zysk (strata) netto | (47 944 549,60) | (107 805 725,96) |
| II. Korekty razem | 65 247 461,17 | 110 352 863,43 |
| 1. Amortyzacja | 4 262 931,63 | 5 896 350,22 |
| 2. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 27 086,04 | (12 856,22) |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 19 141 364,29 | 9 574 568,57 |
| 4. Zysk (strata) z działalnosci inwestycyjnej | 19 036 281,37 | 22 186 621,08 |
| 5. Zmiana stanu rezerw | 12 358 800,07 | (3 884 486,29) |
| 6. Zmiana stanu zapasów | - | (33 089,55) |
| 7. Zmiana stanu należności | 14 370 449,55 | 28 260 425,87 |
| 8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem | ||
| pożyczek | 3 036 734,45 | 44 423 527,92 |
| i kredytów | ||
| 9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (6 986 206,63) | 3 943 069,95 |
| 10. Inne korekty | 20,40 | (1 268,12) |
| 11. Zbycie opcji walutowych | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+II) | 17 302 911,57 | 2 547 137,47 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | - | |
| I. Wpływy | 16 613 466,72 | 11 183 876,00 |
| 1. Zbycie rzeczowych aktywów trwałych | 3 271 107,76 | 5 163 758,98 |
| 2. Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości | ||
| niematerialane | - | - |
| i prawne | ||
| 3. Z aktywów finansowych, w tym: | 13 342 358,96 | 6 020 117,02 |
| a) w jednostkach powiązanych | 13 313 030,56 | - |
| b) w pozostałych jednostkach | 29 328,40 | 6 020 117,02 |
| - zbycie aktywów finansowych | - | 100 000,00 |
| - dywidendy i udzialy w zyskach | 29 328,40 | 4 728 036,69 |
| - spłata udzielonych pożyczek długoterminowych | - | - |
| - odsetki | - | 1 114 769,70 |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | - | 77 310,63 |
| 4. Inne wpływy inwestycyjne | - | - |
| II. Wydatki | 4 975 366,52 | 11 761 085,26 |
| 1. Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 2 184 720,88 | 4 372 174,48 |
| 2. Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerilane i | - | - |
| 3. Na aktywa finansowe, w tym: | 2 790 645,64 | 7 388 910,78 |
| a) w jednostkach powiązanych | 2 790 645,64 | 7 388 910,78 |
| b) w pozostałych jednostkach | - | - |
| - nabycie aktywów finansowych | - | - |
| - udzielone pożyczki długoterminowe | - | - |
| 4. Inne wydatki inwestycyjne | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | 11 638 100,20 | (577 209,26) |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | - | |
| I. Wpływy | 20 508 914,01 | 35 111 062,97 |
| 1. Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych | - | - |
| instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału | ||
| 2. Kredyty i pożyczki | 20 508 914,01 | 35 111 062,97 |
| 2.1 od jednostek powiązanych | - | - |
| 3. Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| 4. Inne wpływy finansowe | - | - |
| II. Wydatki | 42 078 814,33 | 75 059 210,58 |
| 1. Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - |
| 2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | - |
| 3. Inne, niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału | ||
| zysku | - | - |
| 4. Spłaty kredytów i pożyczek | 24 819 527,12 | 48 880 529,86 |
| 5. Wykup dłużnych papierów wartościowych | 1 011 045,96 | 10 000 000,00 |
| 6. Z tytułu innych zobowiązań finansowych | - | - |
| 7. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 1 274 621,38 | 2 800 059,43 |
| 8. Odsetki | 14 973 619,87 | 13 378 621,29 |
| 9. Inne wydatki finansowe | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (21 569 900,32) | (39 948 147,61) |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III.+B.III+C.III) | 7 371 111,45 | (37 978 219,40) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 7 368 973,71 | (37 641 718,73) |
| - zmiana stanu środków pienięznych z tytułu różnic kursowych | (12 028,19) | 90 645,53 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 1 888 391,39 | 39 620 755,65 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+D) | 9 259 502,84 | 1 888 391,39 |
| - o ograniczonej mozliwości dysponowania | 305 399,93 | 1 220 194,82 |
Szczecin, dnia 30 czerwca 2020 roku.
| ………………………. |
|---|
| Konrad Hernik |

| Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. po przekształceniu |
|
|---|---|---|
| I. Kapitał własny na początek okresu (BO) - korekty błędów |
130 080 774,14 - |
138 680 509,29 |
| I.a. Kapitał własny na początek okresu (BO), po korektach | 130 080 774,14 | - 138 680 509,29 |
| 1. Kapitał podstawowy na początek okresu | 2 879 707,20 | 2 879 707,20 |
| 1.1. Zmiany kapitału podstawowego | - | - |
| a) zwiększenie, w tym: - rejestracja podwyższenia kapitału |
- - |
- - |
| b) zmniejszenie, w tym: | - | - |
| 1.2. Kapitał podstawowy na koniec okresu | 2 879 707,20 | 2 879 707,20 |
| 2. Należne wpłaty na kapitał podstawowy na początek okresu | - | - |
| 2.1. Zmiana należnych wpłat na kapitał podstawowy 2.2. Należne wpłaty na kapitał podstawowy na koniec okresu |
- - |
- - |
| 3. Udziały (akcje) własne na początek okresu | - | - |
| 3.1. Udziały (akcje własne) na koniec okresu | - | - |
| 4. Kapitał zapasowy na początek okresu | 205 454 273,53 | 205 454 273,53 |
| 4.1. Zmiany kapitału zapasowego | 1 508 636,94 | - |
| a) zwiększenie, w tym: - z podziału zysku (ustawowo) |
1 508 636,94 58 489,49 |
- - |
| - z podziału zysku (ponad wymaganą ustawowo minimalną wartość) | - | - |
| - kapitał z aktualizacji wyceny | 1 450 147,45 | - |
| - przejęcie spółki Rentrans International Spediotion 02.02.2019r. | - | |
| - rejestracja w KRS emisji akcji serii D | - | - |
| b) zmniejszenie, w tym: - k.rezerwowy przeznaczony na pokrycie łącznej ceny nabycia przez Spółkę akcji |
- - |
- - |
| własnych 4.2. Stan kapitału zapasowego na koniec okresu |
206 962 910,47 | 205 454 273,53 |
| 5. Kapitał z aktualizacji wyceny na początek okresu - zmiany przyjętych zasad (polityki) | ||
| rachunkowości | 6 492 070,74 | 6 492 070,74 |
| Korekta BO | - | - |
| Kapitał z aktualizacji na początek okresu po połączeniu 5.1.Zmiany kapitału z aktualizacji wyceny |
6 492 070,74 1 450 147,45 |
6 492 070,74 - |
| a) zwiększenie, w tym: | - | - |
| - połączenie z Odra Lloyd Sp. z o.o. | - | - |
| b) zmniejszenie, w tym: | 1 450 147,45 | - |
| - zbycia środków trwałych | 1 450 147,45 | - |
| - wycena udziałów 5.2. Kapitał z aktualizacji wyceny na koniec okresu |
- 5 041 923,29 |
- 6 492 070,74 |
| 6. Pozostałe kapitały rezerwowe na początek okresu | (5 071 794,87) | (5 071 794,87) |
| 6.1. Zmiany pozostałych kapitałów rezerwowych | - | - |
| a) zwiększenie, w tym: | - | - |
| - emisja akcji w trakcje rejestracji b) zmniejszenie, w tym: |
- - |
- - |
| Korekta z tytułu połączenia z ŻB-OT S.A. | - | - |
| - rejestracja w KRS emisja akcj seria D 6.2. Pozostałe kapitały rezerwowe na koniec okresu |
- (5 071 794,87) |
- (5 071 794,87) |
| 7. Kapitał z połączenia z Odra Lloyd Sp. z o.o. | (2 572 995,89) | (2 572 995,89) |
| 7.1. Kapitał w połączenia z Rentrans International Spedition Sp. Z o.o. | - | |
| 7.2. Kapitał z połączenia na koniec okresu | (2 572 995,89) | (2 572 995,89) |
| 8. Zysk (strata) z lat ubiegłych na początek okresu 8.1. Zysk z lat ubiegłych na początek okresu |
(77 100 486,57) 30 705 239,39 |
30 705 239,39 30 705 239,39 |
| - korekty błędów | - | - |
| 8.2. Zysk z lat ubiegłych na początek okresu, po korektach | 30 705 239,39 | 30 705 239,39 |
| a) zwiększenie, w tym: | - | - |
| - podział zysku z lat ubiegłych | - | - |
| - połączenie z ORL, ŻB, OTPW 15.04.2019 b) zmniejszenie, w tym: |
58 489,59 | - - |
| - na kapitał zapasowy | 58 489,59 | - |
| - wypłata dywidendy | - | - |
| - połączenie z Odra Lloyd Sp. z o.o. | - | - |
| 8.3. Zysk z lat ubiegłych na koniec okresu 8.4. Strata z lat ubiegłych na początek okresu |
30 646 749,80 (107 805 725,96) |
30 705 239,39 - |
| 8.5. Strata z lat ubiegłych na początek okresu, po korektach | (107 805 725,96) | - |
| a) zwiększenie, w tym: | - | - |
| - przeniesienia straty z lat ubiegłych do pokrycia | - | - |
| - połączenie z ORL, ŻB, OTPW 15.04.2019 | - | |
| -połączenie z Rentrans International Spedition Sp. z o.o.02.09.2019 b) zmniejszenie, w tym: |
- | - - |
| - przeniesienia straty z lat ubiegłych do pokrycia | - | - |
| 8.6. Strata z lat ubiegłych na koniec okresu | (107 805 725,96) | - |
| 8.7. Zysk (strata) z lat ubiegłych na koniec okresu | (77 158 976,16) | 30 705 239,39 |
| 9. Wynik netto a) zysk netto |
(47 944 549,60) - |
(107 805 725,96) |
| b) strata netto | (47 944 549,60) | (107 805 725,96) |
| c) odpisy z zysku | - | - |
| II. Kapitał własny na koniec okresu (BZ) | 82 136 224,44 | 130 080 774,14 |
| III. Kapitał własny, po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku (pokrycia straty) |
82 136 224,44 | 130 080 774,14 |
Szczecin, dnia 30 czerwca 2020 roku.
………………………. Konrad Hernik

| Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. po przekształceniu |
|
|---|---|---|
| 1. Przychody netto ze sprzedaży produktów, w tym: | 267 257 275,64 | 303 089 845,13 |
| - przewozy | 108 741 446,79 | 103 493 509,97 |
| - spedycja | 137 304 632,90 | 175 803 569,95 |
| - dzierżawa floty | 8 802 977,25 | 9 653 449,98 |
| - najem / dzierżawa majątku | 2 496 555,58 | 662 661,95 |
| - pozostała działalność wspierająca transport wodny | 2 017 599,00 | 72 860,65 |
| - sprzedaż pozostała | 7 894 064,12 | 13 403 792,63 |
| 2. Przychody netto ze sprzedaży towarów | - | 542 698,40 |
| 3. Przychody netto ze sprzedaży materiałów | - | - |
| Razem | 267 257 275,64 | 303 632 543,53 |
| Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. po przekształceniu |
|
|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, w tym: | 267 257 275,64 | 303 089 845,13 |
| - kraj, w tym: | 181 284 662,93 | 254 635 980,54 |
| jednostki powiązane | 8 261 423,34 | 46 766 713,23 |
| jednostki pozostałe | 173 023 239,59 | 207 869 267,31 |
| - eksport, w tym: | 85 972 612,71 | 79 699 665,59 |
| jednostki powiązane | 9 895 256,42 | 10 508 034,82 |
| jednostki pozostałe | 76 077 356,29 | 27 160 496,44 |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów, w tym: | - | 542 698,40 |
| - kraj, w tym: | - | 542 698,40 |
| jednostki powiązane | - | 473,17 |
| jednostki pozostałe | - | - |
| - eksport, w tym: | - | - |
| jednostki powiązane | - | - |
| jednostki pozostałe | - | - |
| Razem | 267 257 275,64 | 303 632 543,53 |

| Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. po przekształceniu |
|
|---|---|---|
| A. Koszty wg rodzajów | 259 299 007,65 | 313 217 992,68 |
| 1. Amortyzacja | 4 262 931,63 | 5 896 350,22 |
| 2. Zużycie materiałów i energii | 1 053 295,56 | 1 644 198,66 |
| 3. Usługi obce | 229 259 127,17 | 279 506 860,33 |
| 4. Podatki i opłaty, w tym: | 1 312 736,63 | 1 257 171,32 |
| - podatek akcyzowy | - | - |
| 5. Wynagrodzenia | 18 651 132,32 | 19 195 291,56 |
| 6. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 2 710 615,99 | 2 770 832,50 |
| 7. Pozostałe koszty rodzajowe | 2 049 168,35 | 2 440 928,19 |
| 8. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | 506 359,90 |
| Razem | 259 299 007,65 | 313 217 992,68 |
| B. Zmiana stanu zapasów i rozliczeń międzyokresowych kosztów +/- | 1 157 078,31 | 658 933,98 |
| 1. Produkty gotowe | - | - |
| 2. Półprodukty i produkty w toku | - | - |
| 3. Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 1 157 078,31 | 658 933,98 |
| C. Koszt własny produkcji sprzedanej (A+/-B) | 260 456 085,96 | 314 286 173,07 |
| - koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 233 751 938,66 | 282 814 585,89 |
| - koszty sprzedaży | 2 637 023,88 | 3 687 769,03 |
| - koszty ogólnego zarządu | 24 067 123,42 | 27 783 818,15 |
| D. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | 506 359,90 |
| Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. po przekształceniu |
|
|---|---|---|
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 810 372,83 | 1 952 228,04 |
| II. Dotacje | - | - |
| III. Aktualizacja wartości akywów niefinansowych | - | 356 682,00 |
| IV. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 4 195 170,90 | 5 634 270,90 |
| 1) rozwiązanie odpisów aktualizujących wartość należności | 3 510,00 | 161 099,96 |
| 2) rozwiązane rezerwy | 3 655 078,33 | 82 330,77 |
| 3) zwrócone, umorzone podatki | 13 565,98 | - |
| 4) otrzymane zwroty kosztów postępowania spornego | - | 7 263,34 |
| 5) przedawnione zobowiązania | - | - |
| 6) otrzymane odszkodowania | 265 845,61 | 861 868,03 |
| 7) aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych | - | - |
| 8) inne | 257 170,98 | 400 586,88 |
| 9) kary i opłaty w tym demurrage | - | 4 121 121,92 |
| Razem | 5 005 543,73 | 7 943 180,94 |

| Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. po przekształceniu |
|
|---|---|---|
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | - | - |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 2 135 173,24 | 15 447 993,34 |
| - odpis aktualizujący wartość środków trwałych | - | - |
| - odpis aktualizujący wartość wartości niematerialnych i prawnych |
- | - |
| - odpis aktualizujący wartość inwestycji | 295 777,00 | - |
| - odpis aktualizujący wartość należności | 1 839 396,24 | 9 115 716,45 |
| - odpis aktualizujący wartość zapasów | - | 7 280,03 |
| - w tym odpis aktualizujący środki trwałe oraz wartości niematerialne i prawne |
- | 6 324 996,86 |
| III. Inne koszty operacyjne, w tym: | 4 550 614,52 | 10 485 009,65 |
| 1) utworzone rezerwy | 3 825 805,66 | 7 959 352,59 |
| 2) darowizny | 3 198,00 | 13 669,10 |
| 3) koszty postępowania spornego | 488 547,99 | 87 292,47 |
| 4) odszkodowania, kary | 232 916,74 | 1 533 341,16 |
| 5) odpis aktualizujący należności | - | |
| 6) odpis aktualizujący nieruchomości | - | - |
| 7) inne | 146,13 | 891 354,33 |
| Razem | 6 685 787,76 | 25 933 002,99 |
| Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. po przekształceniu |
|
|---|---|---|
| I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 3 778 733,62 | 9 738 345,06 |
| - od jednostek zależnych | 3 749 405,22 | 9 738 345,06 |
| - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| - od pozostałych jednostek powiązanych ( jednostka dominująca i inne ) | - | - |
| - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwale zaangażowanie w kapitale |
29 328,40 | - |
| II. Odsetki, w tym: | 1 554 099,19 | 2 015 201,24 |
| - od jednostek zależnych | 1 226 802,58 | 1 875 576,75 |
| - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| - od pozostałych jednostek powiązanych ( jednostka dominująca i inne ) | - | - |
| - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwale zaangażowanie w kapitale |
5 345,40 | 1 521,58 |
| - odsetki od pozostałych kontrahentów | - | 13 468,81 |
| - odsetki bankowe | - | 4 220,44 |
| III. Zysk z rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 37,64 | 395 429,06 |
| - od jednostek zależnych | 37,64 | - |
| - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| - od pozostałych jednostek powiązanych ( jednostka dominująca i inne ) | - | - |
| - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwale zaangażowanie w kapitale |
- | - |
| IV. Aktualizacja wartości inwestycji | - | - |
| V. Inne, w tym: | 30 393 602,38 | 35 803,32 |
| - różnice kursowe | - | 35 803,32 |
| - wycena opcji call i put | 30 393 602,38 | - |
| - pozostałe przychody finansowe | - | - |
| Razem | 35 726 472,83 | 12 184 778,68 |

| Za rok obrotowy zakończony | Za rok obrotowy zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. po | |
| przekształceniu | ||
| I. Odsetki, w tym: | 25 099 351,62 | 21 923 055,97 |
| - od jednostek zależnych | 1 429 955,77 | 725 453,45 |
| - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| - od pozostałych jednostek powiązanych ( jednostka dominująca i inne ) | 83 793,67 | - |
| - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwale | - | - |
| zaangażowanie w kapitale | ||
| - odsetki dla pozostałych kontrahentów | 668 853,54 | 1 421,97 |
| - odsetki bankowe | 11 981 643,07 | 9 607 143,33 |
| - odsetki od obligacji | 10 250 836,65 | 10 232 368,13 |
| - odsetki pozostałe | 684 268,92 | 737 289,50 |
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, a w tym: | - | 13,81 |
| - od jednostek zależnych | - | 13,81 |
| - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| - od pozostałych jednostek powiązanych ( jednostka dominująca i inne ) | - | - |
| - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwale | ||
| zaangażowanie w kapitale | - | - |
| - likwidacja spółki zależnej | - | - |
| III. Aktualizacja wartości inwestycji | 49 894 585,01 | 18 390 082,96 |
| - odpis aktualizujący udziały | 48 619 539,84 | 2 005 052,00 |
| - pożyczki | 1 275 045,17 | 14 378 777,69 |
| - aktualizacja certyfikatów inwestycyjnych | - | 2 006 253,27 |
| IV. Inne, w tym: | 10 947 263,36 | 50 099 050,04 |
| - różnice kursowe | 330 653,16 | 391 979,86 |
| - rezerwa Allianz 1-3 lata | 7 750 000,00 | - |
| - pozostałe koszty finansowe związne z refinansowaniem | 1 315 191,23 | - |
| - pozostałe koszty finansowe, w tym: | 1 551 418,97 | 1 107 070,18 |
| - prowizje i opłaty bankowe | 1 075 227,42 | 627 177,00 |
| - prowizje faktoringowe | 476 191,55 | 479 893,18 |
| - wycena opcji put | - | 48 200 000,00 |
| - wycena opcji call | - | 400 000,00 |
| Razem | 85 941 199,99 | 90 412 202,78 |
| Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. |
|
|---|---|---|
| Zysk brutto/Strata brutto z innych żródeł | (59 962,36) | (4 171 911,90) |
| Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów | - | 4 343 231,83 |
| Koszty podatkowe nie zaliczane do kosztów bilansowych | - | 2 746 826,50 |
| Przychody nie zaliczane do przychodów podatkowych | - | 395 429,06 |
| Przychody podatkowe nie zaliczane do przychodów bilansowych | - | - |
| Dochody nie podlegające opodatkowaniu | - | - |
| Podstawa opodatkowania | (59 962,36) | (2 970 935,63) |
| Podatek dochodowy (19%) | - | - |
| Razem podatek dochodowy | - | - |
| Podatek wykazany w rachunku zysków i strat | Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. |
|---|---|---|
| Podatek bieżący | - | - |
| Podatek odroczony | - | - |
| Razem podatek dochodowy | - | - |

| Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. |
|
|---|---|---|
| Zysk brutto/Strata brutto z innych źródeł | (45 033 819,15) | (92 362 721,01) |
| Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów, różnice trwałe | 1 423 755,46 | 26 289 385,88 |
| odsetki budżetowe | 65 618,47 | 34 451,90 |
| dzierżawione samochody | 271 938,66 | 262 457,30 |
| pozostałe koszty nkup | 359 672,78 | 2 686 129,37 |
| składki członkowskie | 61 731,10 | 147 073,99 |
| reprezentacja | 54 392,91 | 89 070,23 |
| pfron (art.16 ust.1 pkt.36) | 124 745,00 | 110 973,00 |
| darowizna | 3 198,00 | 13 669,10 |
| delegacje NKUP | 101 263,18 | - |
| pko pozostałe | 168 073,95 | 803 465,75 |
| odpis aktualizujący pożyczki- brak podatku odroczonego | - | 6 414 061,65 |
| odpis aktualizujący udziały- brak odroczonego | - | 2 005 052,00 |
| odpis należności j.powiązane -brak podatku odroczonego | - | 6 089 462,30 |
| odpis aktualizujący WNIP- brak podatku odroczonego | - | 5 630 412,44 |
| kary | 31 444,15 | 868 756,00 |
| koszty finansowania, duze konsorcjum-inansowanie zamknięte | - | 442 518,34 |
| podatki i opłaty | 65 065,66 | - |
| opłaty sądowe | 116 611,60 | - |
| Koszty podatkowe nie zaliczane do kosztów bilansowych | 26 447 256,19 | 20 033 613,18 |
| składki zus przełom roku | 1 740 635,84 | 229 114,00 |
| leasing zapłacone raty kapitałowe | - | 159 852,41 |
| zapłacone odsetki hadlowe z roku poprzedniego | 240 085,70 | 17 135,00 |
| zapłacone odsetki od otrzymanych pożyczek ( z roku poprzedniego) | 228 306,48 | 109 651,45 |
| koszty finansowania- LUKA podatkowo koszty roku bieżącego | - | 562 307,35 |
| koszty finansowania -OTL37, OTL38 podatkowo koszty roku bieżącego | 6 349 449,51 | 4 296 934,23 |
| amortyzacja podatkowa ŚT, WNIP ( księga TAX) | 5 047 364,00 | 4 960 780,55 |
| koszty finasowania EUR podatkowo koszty 2018 rok | - | 247 068,24 |
| koszty emisji obligacji zamort.koszty-podatkowo rok bieżący | 148 739,74 | 716 700,61 |
| koszty finansowania, duże konsorcjum, podatkowo koszty 2018 rok | - | 4 374,75 |
| koszty finansowania ,małe konsorcjum ,podatkowo koszty 2018 rok | - | 62 416,88 |
| przych.do wysokości amortyzacji-dofinansowanie nwaigacji+f.prewencyjny |
23 697,60 | 21 285,27 |
| kary przełom okresu -OTPG | 326 534,68 | 600 290,05 |
| zapłacone delegacje z 2017 roku | - | 12 264,89 |
| odsetki od obligacji, podatkowo koszty roku bieżącego | 10 005 670,16 | 8 033 437,50 |
| zlecenie przełom rok 2018/2019 | 74 169,88 | - |
| strata podatkowa na sprzedazy Kujota działka | 11 003,44 | - |
| rmk remonty klasowe poniesione 2019 | 2 164 346,32 | - |
| wnip w realizacji koszty podatkowe roku 2019 | 87 252,84 | - |

| Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów, różnice przejściowe | 86 607 059,88 | 77 518 910,63 |
|---|---|---|
| ujemne różnice kurs. niezrealiz. z wyceny bilansowej | 18 426,65 | (396 920,00) |
| niewypłacone delegacje przełom roku | 3 044,96 | 12 264,89 |
| koszty składek na ubez.społeczne, um.zlecenie przełom roku | 126 025,90 | 270 281,00 |
| rezerwa na urlopy | (160 556,27) | (58 016,00) |
| rezerwa na odprawy emerytalne | 12 449,95 | (27 600,00) |
| odpisy na naleznosci | 1 839 396,24 | 414 233,71 |
| koszty przełom okresu - rezerwa | (5 004 760,79) | 6 635 386,00 |
| wycena opcji | - | 48 600 000,00 |
| odsetki od obligacji | 10 250 836,65 | 10 232 368,00 |
| odsetki od pożyczek niezapłacone na dzień bilansowy | 1 513 749,44 | 675 645,81 |
| odsetki od zobowiązań | 569 094,23 | 240 085,18 |
| odsetki finansowanie - Luka koszt rachunkowy | 2 022 185,86 | 4 535 681,05 |
| odsetki finansowanie -małe konsorcjum koszt rachunkowy | - | 378 869,07 |
| odsetki od kredyty pobrane w roku 2019 | - | 52 793,00 |
| amortyzacja rachunkowa dotycząca śt i wnip | 4 262 931,63 | 5 050 381,29 |
| kary przełom roku | - | 326 535,00 |
| koszty przełom okresu | - | (196 519,79) |
| odpis aktualizujący ŚT | - | 694 584,42 |
| - | 78 858,00 | |
| odpis aktualizujący pożyczka C.Hartwig Adria | 2 429 821,24 | - |
| ZUS 2019 koszty rachunkowe NKUP rozwiązanie rezerwy na wynagrodzenia RIS |
(31 927,14) | - |
| refinansowanie zadłużenia otl 37 dotyczy kredytu | 5 572 940,22 | - |
| wycena nieruchomości inwestycyjnej | 295 777,00 | - |
| strata na sprzedaży rachunkowa KUJOTA | 291 533,00 | - |
| wycena pożyczki | 1 275 045,17 | - |
| wycena udziałów | 48 619 539,84 | - |
| 12 701 506,10 | - | |
| limitowane koszty finansowania dłużnego Przychody nie zaliczane do przychodów podatkowych |
(3 665 769,24) | (10 028 051,18) |
| przychody z dywidend krajowych i zagranicznych | (3 778 733,62) | (9 806 903,06) |
| inne PPO | (7 906,88) | (1 148,12) |
| różnice kursowe inne niż wycena | (24 400,28) | - |
| przychody NKUP | 145 271,54 | - |
| rozwiązanie odpisu aktualizującego od sprzedanych barek | - | (220 000,00) |
| Przychody podatkowe nie zaliczane do przychodów bilansowych | 3 848 958,72 | 1 132 125,91 |
| odsetki zapłacone z roku poprzedniego | 1 563 905,34 | 531 835,66 |
| usługi na przełomie - zapłacona kara | 338 872,00 | 600 290,25 |
| przychód podatkowy ze sprzedaży udziałów LR | - | - |
| zysk na sprzedaży ŚT- księga TAX | 348 221,38 | - |
| sprzedaż ŚT podatkowo przychód 2019 | 1 597 960,00 | - |
| Przychody księgowe nie zaliczane do przychodów podatkowych- różnice | ||
| przejściowe | (21 745 698,28) | (6 912 386,10) |
| naliczone, nie zapłacone odsetki od pożyczek | (1 513 749,44) | (1 054 934,59) |
| różnice kurs.z wyc.bil.należn.i zob. kasy roku | (96 298,30) | 455 846,62 |
| rozwiązanie rezerwy na,koszty sądowe | - | (20 000,00) |
| aktualizacja wartości inwestycji | - | (136 682,00) |
| przych.do wysokości amortyzacji-dofinansowanie nawigacji+f.prewencyjny |
(23 697,60) | (21 285,27) |
| usługi na przełomie-2018/2019 | 3 947 072,33 | (4 586 265,46) |
| rozwiaz odpisu od naleznosci | (3 510,00) | (156 501,04) |
| zysk na sprzedazy ŚT rachunkowy | (1 101 905,83) | (1 392 564,36) |
| pozostale PPO | - | - |
| wycena opcji call | (22 643 602,38) | - |
| odsetki od należności | (310 007,06) | - |
| Podstawa opodatkowania | (5 012 768,80) | (24 396 349,05) |
| Podatek dochodowy (19%) | - | - |
| Korekta podatku dotycząca lat ubiegłych | - | - |
| Razem podatek dochodowy | - | - |
| Za rok obrotowy zakończony | Za rok obrotowy zakończony | |
| Podatek wykazany w rachunku zysków i strat | 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. |
| Podatek bieżący | - | - |
| Podatek odroczony | 2 850 768 | 2 654 061 |
| Razem podatek dochodowy | - | - |

| 31.12.2019 | 31.12.2018 po przekształceniu |
|
|---|---|---|
| Dodatnie różnice przejściowe między wykazaną w księgach rachunkowych wartością aktywów, a ich wartością podatkową, w tym: |
||
| odsetki | 1 367 867 | 1 979 225 |
| różnice kursowe | 16 490 | 16 490 |
| leasing- hale namiotowe | 140 117 | 140 117 |
| udziały w spółce zależnej | 1 462 021 | 1 462 021 |
| amotyzacja środków trwałych | 4 803 245 | 5 539 915 |
| amortyzacja wartości niematerialnych i prawnych | 1 502 348 | 1 502 348 |
| wycena opcj call | 2 500 000 | 2 500 000 |
| aktulaizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych | 10 361 157 | 10 361 157 |
| pozostałe | 11 490 448 | 11 490 448 |
| Razem dodatnie różnice przejściowe | 33 643 693 | 34 991 721 |
| Rezerwa na podatek dochodowy odroczony - według stawki 19% | 6 392 302 | 6 648 427 |
| kompensata z aktywo z tytułu podatku odroczonego | - 6 392 302 |
|
| Rezerwa na podatek dochodowy odroczony - według stawki 19% | 6 392 302 | 256 126 |
| 2018-12-31 po | ||
|---|---|---|
| 31.12.2019 | przekształceniu | |
| Ujemne różnice przejściowe między wykazaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i pasywów, a ich wartością podatkową, w tym: |
||
| rezerwy na udziały | 40 000 | 40 000 |
| różnice kursowe | 41 233 | 41 233 |
| rezerwa na urlopy | 719 960 | 719 960 |
| rezerwa na odprawy emerytalne | 72 130 | 72 130 |
| rezerwa na wynagrodzenia | - | - |
| rezerwa na należności | 3 036 851 | 3 036 851 |
| dopłaty uzyskane z BGK podlegające umorzeniu | 120 716 | 120 716 |
| odpisy na udziały | 18 238 | 18 238 |
| rezerwa na koszty | 6 635 386 | 6 635 386 |
| odsetki obligacje | 3 409 278 | 3 409 278 |
| odsetki od zobowiązań i pożyczek | 990 123 | 990 123 |
| strata podatkowa | 57 567 539 | 57 567 539 |
| pozostałe | 326 535 | 326 535 |
| koszty ZUS XII/17 wypł. I/18 15.02.18 | 270 281 | 270 281 |
| odpis aktualizujący ŚT | 694 584 | 694 584 |
| odpis pożyczki | 78 858 | 78 858 |
| wycena opcji put | 84 700 000 | 86 100 000 |
| Razem ujemne różnice przejściowe | 158 721 712 | 160 121 712 |
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego odroczonego - według stawki 19% | 30 157 125 | 30 423 125 |
| Odpis aktualizujący aktywa z tytułu podatku odroczonego | - 17 513 823 |
- 23 906 125 |
| Aktywa z tytułu podatku dochodowego odroczonego po odpisie | 12 643 302 | 6 517 000 |
Zarząd ocenił dostępne informacje dotyczące wysokości przyszłego dochodu do opodatkowania i innych potencjalnych źródeł realizacji aktywów z tytułu podatku odroczonego. Kwota aktywów z tytułu podatku odroczonego została obniżona do kwoty 6 517 000,00 PLN przy której według szacunków kierownictwa prawdopodobieństwo pełnej realizacji aktywów jest wyższe, niż prawdopodobieństwo, że nie zostaną w przyszłości zrealizowane.

| Grunty (w tym prawo wieczystego użytkowania gruntów) |
Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 54 355,56 | 3 578 382,72 | 3 137 010,56 | 111 922 696,01 | 12 111 836,95 | 10 203 201,04 | 141 007 482,84 |
| Zwiększenia, w tym: | - | - | 22 948,72 | 804 332,11 | 3 256,51 | 562 682,80 | 1 393 220,14 |
| - nabycie | - | - | 22 948,72 | (4 881,34) | - | 562 682,80 | 580 750,18 |
| - inne | 235 543,95 | 3 256,51 | |||||
| - inne przyjęćie z ŚT w budowie | - | - | - | 573 669,50 | - | 573 669,50 | |
| Zmniejszenia, w tym: | - | - | (799 760,78) | (11 143 949,58) | (9 393,00) | (586 285,30) | (12 539 388,66) |
| - sprzedaż/likwidacja | - | - | (738 789,82) | (11 143 949,58) | - | (12 615,80) | (11 895 355,20) |
| - przeniesienie na ŚT | - | - | - | - | - | (573 669,50) | (573 669,50) |
| - inne | - | - | (60 970,96) | - | (9 393,00) | - | (70 363,96) |
| Wartość brutto na koniec okresu | 54 355,56 | 3 578 382,72 | 2 360 198,50 | 101 583 078,54 | 12 105 700,46 | 10 179 598,54 | 129 861 314,32 |
| Umorzenie na początek okresu | (15 116,65) | (3 243 586,74) | (2 709 552,32) | (89 000 821,08) | (2 164 749,59) | - | (97 133 826,38) |
| Zwiększenia, w tym: | (539,88) | (42 784,25) | (144 443,31) | (2 033 180,90) | (1 152 168,08) | - | (3 373 116,42) |
| - amortyzacja za okres | (539,88) | (42 784,25) | (144 443,31) | (2 033 180,90) | (1 152 168,08) | - | (3 373 116,42) |
| - inne | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia, w tym: | - | - | 785 849,85 | 9 273 262,87 | 9 616,56 | - | 10 068 729,28 |
| - sprzedaż/likwidacja | - | - | 731 760,76 | 9 273 262,87 | - | 10 005 023,63 | |
| - przemieszczenie wewnętrzne | - | - | 54 089,09 | - | 9 616,56 | - | 63 705,65 |
| Umorzenie na koniec okresu | (15 656,53) | (3 286 370,99) | (2 068 145,78) | (81 760 739,11) | (3 307 301,11) | - | (90 438 213,52) |
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | - | - | - | (2 878 720,04) | - | - | (2 878 720,04) |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | 1 094 076,76 | - | - | 1 094 076,76 |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | - | - | - | (1 784 643,28) | - | - | (1 784 643,28) |
| Wartość netto na koniec okresu | 38 699,03 | 292 011,73 | 292 052,72 | 18 037 696,15 | 8 798 399,35 | 10 179 598,54 | 37 638 457,52 |
Wartość gruntów w użytkowaniu wieczystym na dzień 31 grudnia 2019 roku wyniosła 38 270, 63 PLN. W ciągu roku obrotowego rozwiązano odpis aktualizujący w wysokości 1 094 076, 76 PLN w związku ze sprzedażą środków trwałych objętych odpisem.
W okresie od 01 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku poniesiono wydatki na nabycie niefinansowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych 2 184 720, 88 PLN.
Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych w okresie od 01 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku wyniosły 3 272 614, 19 PLN. Wysokość wydatków na ochronę środowiska w 2019 roku to 78 832,50 PLN. Wydatki na ochronę środowiska na rok 2020 planuje się na poziomie zbliżonym do wydatków z 2019 roku.
Struktura własności środków trwałych na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawia się następująco:
| Środki trwałe | 31.12.2019 | 31.12.2018 po przekształceniu |
|---|---|---|
| własne | 18 970 858,09 | 21 650 871,01 |
| użytkowane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu |
8 488 000,89 | 9 486 994,34 |
| ujęte w ewidencji pozabilansowej | - | 130 745,74 |
| Razem | 27 458 858,98 | 31 268 611,09 |
| Wynajmujący | Przedmiot i miejsce najmu/dzierżawy | Powierzchnia | Nr umowy |
|---|---|---|---|
| Wspólnota Mieszkaniowa / Curie Wynajem mieszkania Bydgoszcz, Przemysłowa 12/2019 | 40,24 m² | ||
| OT Port Gdynia Sp. z o.o. | Wynajem powierzchni biurowej Gdynia ul. Indyjska 13 oraz miejsca parkingowego |
2 pomieszczenia biurowe o łącznej pow. 63,15 m² pomieszczenie pomocnicze o pow. 3,60 m² 1 m-ce parkingowe |
0309/2018/OTPG |
| Wspólnota Mieszkaniowa | Wynajem mieszkania Gorzów Wlkp. Plac Słoneczny 8-9/8/7 | 51,1 m² | |
| Topolska Marzena DITSOH.PL | Wynajem powierzchni biurowej Katowice ul. Krzywa 12/3-4 | 2 pomieszczenia biurowe o łącznej powierzchni ok. 270 m² |
Umowa najmu z dn. 01.08.2017 |
| RCI Sp. z o.o. | Dzierżawa portu w Malborku | Umowa 12/2/2019 z 17.12.2019 | |
| PHU Z&G-Trans Zdzisław Dziubiel | Najem terenu | Umowa nr 01/2010 i aneks nr 2/2014 z dnia 28.02.2014 |
|
| MJM ModzelikS.C.Mirosław Modzelik, Janina Modzelik |
Dzierżawa magazynu ul. Kujota Szczecin | 581 m² | 34/2015 z 23.12.2015 |
| GREENSTONE SP. Z O.O. | Wynajem biura w Szczecinie przy ul. Zbożowej 4 | p.II 151,76 m², p.III - 690,59 m², 7 miejsc parkingowych |
SGI30112017 z 30.11.2017 |
| RCI Sp. z o.o. | Wynajem pomieszczeń Wrocław ul. Kleczkowska 50 | 9/2017 z 31.08.2017 | |
| RCI Sp. z o.o. | Dzierżawa Port Miejski Wrocław | 12/1/2019 z 17.12.2019 | |
| Nimbus Real Sp. z o.o. | Wynajem biura w Warszawie | 411,65 m² 3 miejsca parkingowe |
7/2016 z 07.03.2016 |
| EQUATOR REAL SP.Z O.O. | Wynajem miejsc parkingowych | 5 miejsc parkingowych | |
| ZARZĄD MORSKIEGO PORTU GDAŃSK SA |
Dzierżawa terenu | 150.476 m², 110.024 m², |
HU-233/DZ/60/2015 |
| Zarząd Morskich Portów Szczecin i Świnoujście S.A. |
Bezumowne korzystanie z drogi | działka nr 21/18 Śródmieście 84 w Szczecinie |

| Wynajem/dzierżawa samochodów na podstawie umów najmu | |||
|---|---|---|---|
| Wynajmujący | Nr rejestracyjny | Nr umowy |
|---|---|---|
| Business Lease Poland Sp. z o.o. | DW 5J 810 | Umowa nr 00558/2016 z dnia 29.08.2016 |
| GD 012 NS | ||
| GD 485 MR | ||
| GD 651 MS | ||
| GD 935 PF | ||
| WE 183 NM | ||
| WE 319 NF | ||
| WE 629 NN | ||
| WE 825 SH | ||
| WE 883 SH | ||
| WE 917 NJ | ||
| VOLKSWAGEN LEASING GmbH Sp. z o.o. | WI 457 JU | Umowa nr 4369898-5419-05736 z dnia 25.10.2019 |
| Millennium Leasing Sp. z o.o. | SK 735 JU | Umowa nr 224556 z dnia 11.08.2016 |
| SK 736 JU | Umowa nr 224560 z dnia 11.08.2016 | |
| ELEN GAS SP. Z O.O. | WI 457 JU | Brak umowy |

| Koncesje, patenty, licencje | Zaliczki na | Wartości | Inne wartości | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty zakończonych prac | Wartość firmy | oprogramowanie | wartości | niematerialne | niematerialne | Razem | |||
| rozwojowych | Razem, w tym: | komputerowe | niematerialne | i prawne w trakcie | i prawne | ||||
| Wartość brutto na początek okresu | - | - | 1 797 996,90 | 1 797 996,90 | 1 909 949,70 | - | 12 358 452,01 | 16 066 398,61 | |
| Zwiększenia, w tym: | - | - | - | - | 346 213,73 | - | - | 346 213,73 | |
| - zakup | - | - | - | - | 346 213,73 | - | - | 346 213,73 | |
| - inne | - | - | - | - | - | - | |||
| Zmniejszenia, w tym: | - | - | (544,65) | (544,65) | (660 181,07) | - | (9 907,00) | (670 632,72) | |
| - inne | - | - | (544,65) | (544,65) | - | - | (9 907,00) | (10 451,65) | |
| - sprzedaż/likwidacja | - | - | - | - | (660 181,07) | - | - | (660 181,07) | |
| Wartość brutto na koniec okresu | - | - | 1 797 452,25 | 1 797 452,25 | 1 595 982,36 | - | 12 348 545,01 | 15 741 979,62 | |
| Umorzenie na początek okresu | - | - | (1 793 565,85) (1 793 565,85) | - | - | (2 607 721,81) | (4 401 287,66) | ||
| Zwiększenia, w tym: | - | - | (3 668,94) | (3 668,94) | - | - | (875 694,62) | (879 363,56) | |
| - amortyzacja za okres | - | - | (4 213,59) | (4 213,59) | - | - | (885 601,62) | (889 815,21) | |
| - inne | - | - | 544,65 | 544,65 | - | - | 9 907,00 | 10 451,65 | |
| Zmniejszenia, w tym: | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| - przemieszczenie wewnętrzne | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| - inne | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Razem umorzenie na koniec okresu | - | - | (1 797 234,79) (1 797 234,79) | - | - | (3 483 416,43) | (5 280 651,22) | ||
| Odpisy aktualizujące na początek okresu | - | - | - | - | - | - | (5 630 412,44) | (5 630 412,44) | |
| Zwiększenia | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Odpisy aktualizujące na koniec okresu | - | - | - | - | - | - | (5 630 412,44) | (5 630 412,44) | |
| Wartość netto na koniec okresu | - | - | 217,46 | 217,46 | 1 595 982,36 | - | 3 234 716,14 | 4 830 915,96 |
Struktura własności wartości niematerialnych i prawnych na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawia się następująco:
| Wartości niematerialne i prawne | 31.12.2019 | 31.12.2018 po przekształceniu |
|---|---|---|
| własne | 4 830 915,96 | 6 034 698,51 |
| użytkowane na podstawie umowy najmu, dzierżawy lub innej umowy, w tym umowy leasingu |
- | - |
| ujęte w ewidencji pozabilansowej | - | - |
| Razem | 4 830 915,96 | 6 034 698,51 |

| Wartości | Długoterminowe aktywa finansowe | Długoterminowe pożyczki |
Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości | niematerialne | w jednostkach | w pozostałych | Inne inwestycje długoterminowe |
Inne dłgoterminowe aktywa finansowe |
|||
| i prawne | powiązanych | jednostkach | ||||||
| Stan na początek okresu, w tym: | 13 042 140,00 | - | 444 733 667,12 | 574 000,00 | 92 000,00 | 2 500 000,00 | 3 780 000,00 | 464 721 807,12 |
| - w cenie nabycia | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia, w tym: | - | - | - | - | - | 1 800 000,00 | - | 1 800 000,00 |
| - inne udziały C.Hartwig Adria D.O.O. | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - nabycie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - opcja call | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - przeniesienie z aktywów krótkoterminowych, objęcie kontroli | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - wycena opcji call | - | - | - | - | 1 800 000,00 | - | 1 800 000,00 | |
| Zmniejszenia, w tym: | 1 243 560,00 | - | 48 621 008,73 | - | - | - | 3 780 000,00 | 53 644 568,73 |
| - sprzedaż | 947 783,00 | - | 1 468,89 | - | - | - | - | 949 251,89 |
| - przeniesienie do krótkoterminowych | - | - | - | ` - |
- | 3 780 000,00 | 3 780 000,00 | |
| - aktualizacja wartości | 295 777,00 | - | - | - | - | - | - | 295 777,00 |
| - odpis aktualizujący wartość udziałów | - | - | 48 619 539,84 | - | - | - | - | 48 619 539,84 |
| - połączenie ze spółkami: ORL, OTPW, ŻB, RIS | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu, w tym: | 11 798 580,00 | - | 396 112 658,39 | 574 000,00 | 92 000,00 | 4 300 000,00 | - | 412 877 238,39 |

Poniższe noty przedstawiają podział długoterminowych aktywów finansowych:
| Długoterminowe aktywa finansowe w jednostkach powiązanych | Udziały lub akcje | Inne papiery wartościowe |
Udzielone pożyczki | Inne długoterminowe aktywa finansowe |
|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu, w tym: | 444 733 667,12 | - | 3 780 000,00 | - |
| - w cenie nabycia | - | - | - | - |
| Zwiększenia, w tym: | - | - | - | - |
| - nabycie | - | - | - | - |
| - inne | - | - | - | - |
| - przeniesienie z aktywów krótkoterminowych, objęcie kontroli | - | - | - | - |
| Zmniejszenia, w tym: | 48 621 008,73 | - | 3 780 000,00 | - |
| - korekty aktualizujące wartość udziałów | 48 619 539,84 | - | - | - |
| - połączenie z ORL, OTPW, ŻB, RIS | - | - | - | - |
| - zbycie udziałów | 1 468,89 | - | - | - |
| - przeniesienie do krótkoterminowych | - | - | 3 780 000,00 | - |
| Stan na koniec okresu | 396 112 658,39 | - | - | - |
W okresie od 01 stycznia 2019 roku do 31 grudnia 2019 roku miały miejsce następujące zmiany w długoterminowych aktywach finansowych:

z uwzględnieniem procedury uproszczonej, przewidzianej w art. 516 § 6 KSH. W dniu 25 lipca 2019 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie OT LOGISTICS S.A. podjęło uchwałę w sprawie ww. połączenia, jednocześnie wyrażając zgodę na zmianę Statutu Spółki przejmującej polegającą na rozszerzeniu przedmiotu działalności o "transport drogowy towarów" (49.41.Z), "działalność usługową wspomagającą transport śródlądowy" (52.22.B) oraz "działalność pozostałych agencji transportowych" (52.29.C). Uchwała Zgromadzenia weszła w życie z dniem podjęcia, natomiast zmiana statutu nastąpiła z chwilą jej rejestracji w rejestrze przedsiębiorców (tj. w dniu 2 września 2019 roku). W tym samym dniu zgromadzenie wspólników spółki przejmowanej podjęło również stosowne uchwały w sprawie ww. połączenia. Rentrans International Spedition Sp. z o.o. prowadził działalność spedycyjną, krajową i międzynarodową (kolejową, morską i samochodową), usługi przeładunkowe spedycji oraz transportu krajowego i międzynarodowego. Połączenie spółek jest kolejnym elementem, po zrealizowanym w kwietniu 2019 roku połączeniu Emitenta z innymi spółkami zależnymi, realizowanej strategii zakładającej konsolidację spółek Grupy OT LOGISTICS oraz założeń Planu Naprawczego. Celem połączenia jest zwiększenie przejrzystości, uporządkowanie i uproszczenie struktury Grupy OT LOGISTICS oraz wyeliminowanie zbędnych procesów w tym uproszczenie struktury nadzoru i zarządzania. Połączenie przyniesie oszczędności finansowe w obszarach administracyjnym i organizacyjnym, wyeliminuje zbędne przepływy finansowe oraz poprawi efektywność poprzez redukcję dublujących się kosztów i procesów. Ze względu na rodzaj działalności prowadzonej przez łączące się spółki, połączenie nie będzie wiązało się z istotnymi nakładami na integrację spółek. Wskutek połączenia Emitent wszedł w bezpośrednie posiadanie 50% udziałów w spółce C. Hartwig Adria d.o.o. Połączenie zostało zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 2 września 2019 roku.
W 2019 roku został utworzony odpis z tytułu utraty wartości udziałów w spółkach STK S.A. oraz Kolej Bałtycka S.A. w pełnej kwocie wynoszącej 39 171 655, 07 PLN zł. Odpis został ujęty w wyniku finansowym w pozycji Koszty finansowe. Utworzenie odpisu było spowodowane negatywną sytuacją finansową Grupy STK oraz rozpoczętym postępowaniem sanacyjnym spółki, która na dzień przeprowadzania testów na utratę wartości w roku 2019 wykazywała istotne ujemne aktywa netto.
W wyniku przeprowadzonych testów stwierdzono, iż wartość odzyskiwalna udziałów spółce Deutsche Binnenreederei AG jest niższa od ich wartości bilansowej, stąd stwierdzono konieczność dokonania odpisu aktualizującego w kwocie 9 442 000,00 PLN zł. Odpis został ujęty w wyniku finansowym w pozycji Koszty finansowe. Jako wartość odzyskiwalną udziałów spółce Deutsche Binnenreederei AG ustalono wartość wynikającą z oferty nabycia wszystkich posiadanych przez OT LOGISTICS S.A. akcji tej w spółce (które stanowią 81,08% udziału w jej kapitale zakładowym) oraz floty jednostek śródlądowych Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS.
Opis instrumentu finansowego – opcji call 4 300 000, 00 PLN znajduje się w nocie nr 22 niniejszego sprawozdania.
OT LOGISTICS S.A. posiada inwestycję długoterminową w nieruchomości:
▪ w Szczecinie przy ulicy Kujota. Wartość godziwą tej nieruchomości ustalono na kwotę 11 798 580,00 PLN – oszacowaną w oparciu o wycenę niezależnego rzeczoznawcy z 20 grudnia 2019 roku.
W dniu 20 grudnia 2019 roku Spółka dokonała sprzedaży jednej z działek wchodzących w skład nieruchomości inwestycyjnej za kwotę 807 187, 50 PLN.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku OT LOGISTICS S.A. posiadała długoterminowe aktywa finansowe (udziały i akcje) w następujących podmiotach:

| Nazwa firmy | Siedziba | Wartość udziałów w | Odpis aktualizujący | Wartość udziałów w PLN | Udział w kapitale |
|---|---|---|---|---|---|
| cenie nabycia w PLN | udziały | na dzień 31.12.2019 | zakładowym % | ||
| a) w jednostkach powiązanych | |||||
| Deutsche Binnenreederei AG | Berlin | 36 575 120,28 | 9 442 000,00 | 27 133 120,28 | 81,08% |
| OT Rail Sp. z o.o. | Wrocław | 2 005 052,00 | 2 005 052,00 | - | 100,00% |
| Rentrans Cargo Sp. z o.o. | Szczecin | 11 985 875,00 | 1 757 000,00 | 10 228 875,00 | 70,74% |
| OT Port Świnoujście S.A. | Świnoujście | 33 749 802,53 | 1 981 140,00 | 31 768 662,53 | 97,07% |
| OT Porty Morskie Spółka Akcyjna | Szczecin | 202 018,00 | - | 202 018,00 | 100,00% |
| C.Hartwig Gdynia Spółka Akcyjna | Gdynia | 20 387 106,93 | - | 20 387 106,93 | 87,94% |
| OT Port Gdynia Spółka z.o.o. | Gdynia | 59 237 407,01 | - | 59 237 407,01 | 100,00% |
| OT Nieruchomości Sp. z o.o. | Wrocław | 146 146 525,76 | - | 146 146 525,76 | 88,51% |
| STK S.A. | Wrocław | 34 282 163,07 | 34 282 163,07 | - | 100,00% |
| Kolej Bałtycka S.A. | Szczecin | 4 889 492,00 | 4 889 492,00 | - | 100,00% |
| RCI Sp. z o.o. | Szczecin | 101 186,00 | - | 101 186,00 | 0,04% |
| Luka Rijeka d.d. | Rijeka | 100 870 756,88 | - | 100 870 756,88 | 26,51% |
| OTL Forwarding d.o.o. Beograd -Stari Grad | Belgrad | 37 000,00 | - | 37 000,00 | 100,00% |
| C.Hartwig Adria d.o.o. | Zagrzeb | 5 884,77 | 5 884,77 | - | 50,00% |
| b) w pozostałych jednostkach | - | ||||
| Śląskie Centrum Logistyki Sp z o.o. | Gliwice | 574 000,00 | - | 574 000,00 | 1,32% |
| 451 049 390,23 | 54 362 731,84 | 396 686 658,39 |
Struktura należności krótkoterminowych przedstawia się następująco:
| Należności krótkoterminowe brutto |
Odpis aktualizujący | Należności krótkoterminowe netto |
|
|---|---|---|---|
| 1. Należności od jednostek powiązanych | 19 925 502,00 | 9 706 750,17 | 10 218 751,83 |
| a) z tytułu dostaw i usług do 12 miesięcy | 8 409 543,11 | 3 806 716,67 | 4 602 826,44 |
| Stan na początek okresu | 20 818 436,25 | 7 800 056,67 | 13 018 379,58 |
| Stan na koniec okresu, w tym: | 8 409 543,11 | 3 806 716,67 | 4 602 826,44 |
| - nieprzeterminowane | 2 357 240,96 | 44 181,22 | 2 313 059,74 |
| - przeterminowane, w tym: | 6 052 302,15 | 3 762 535,45 | 2 289 766,70 |
| do 30 dni | 795 848,77 | 44 315,29 | 751 533,48 |
| powyżej 30 dni do 90 dni | 1 143 781,35 | 90 644,35 | 1 053 137,00 |
| powyżej 90 dni do 180 dni | 457 441,57 | 76 362,44 | 381 079,13 |
| powyżej 180 dni | 3 655 230,46 | 3 551 213,37 | 104 017,09 |
| b) inne | 11 515 958,89 | 5 900 033,50 | 5 615 925,39 |
| Stan na początek okresu | 11 515 958,89 | 5 900 033,50 | 5 615 925,39 |
| Stan na koniec okresu, w tym: | 11 515 958,89 | 5 900 033,50 | 5 615 925,39 |
| - nieprzeterminowane | 5 615 925,39 | - | 5 615 925,39 |
| 2. Należności od pozostałych jednostek | 33 477 932,76 | 5 474 970,33 | 28 002 962,43 |
| a) z tytułu dostaw i usług do 12 miesięcy | 24 597 242,32 | 5 474 970,33 | 19 122 271,99 |
| Stan na początek okresu | 28 174 454,95 | 3 892 555,92 | 24 281 899,03 |
| Stan na koniec okresu, w tym: | 24 597 242,32 | 5 474 970,33 | 19 122 271,99 |
| - nieprzeterminowane | 12 641 719,83 | - | 12 641 719,83 |
| - przeterminowane, w tym: | 11 955 522,49 | 5 474 970,33 | 6 480 552,16 |
| do 30 dni | 3 328 581,23 | - | 3 328 581,23 |
| powyżej 30 dni do 90 dni | 978 746,40 | - | 978 746,40 |
| powyżej 90 dni do 180 dni | 1 259 251,35 | 1 259 251,35 | |
| powyżej 180 dni | 6 388 943,51 | 5 474 970,33 | 913 973,18 |
| b) należności z tyt.podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń |
6 879 058,11 | 6 879 058,11 | |
| Stan na początek okresu | 3 001 007,64 | - | 3 001 007,64 |
| Stan na koniec okresu | 6 879 058,11 | - | 6 879 058,11 |
| c) inne należności | 2 001 632,33 | - | 2 001 632,33 |
| Stan na początek okresu | 1 616 910,95 | - | 1 616 910,95 |
| Stan na koniec okresu, w tym: | 2 001 632,33 | - | 2 001 632,33 |
| - nieprzeterminowane | 2 001 632,33 | - | 2 001 632,33 |
| - przeterminowane, w tym: | - | - | - |
| do 30 dni | - | - | - |
| powyżej 30 dni do 90 dni | - | - | - |
| powyżej 90 dni do 180 dni | - | - | - |
| powyżej 180 dni | - | - | - |
| d) należności dochodzone na drodze sądowej | - | - | - |
| Stan na początek okresu | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | - | - | - |
| Razem | 53 403 434,76 | 15 181 720,50 | 38 221 714,26 |

| 31.12.2019 | 31.12.2018 po przekształceniu |
|
|---|---|---|
| Należności w walucie polskiej | 44 614 168,25 | 47 924 635,82 |
| Należności w walutach obcych | ||
| - w walucie obcej EUR | 2 036 992,41 | 883 937,22 |
| - w walucie obcej HRK | 3 594,17 | 3 501,77 |
| - w walucie obcej USD | 23 912,25 | 35 120,83 |
| - po przeliczeniu na PLN | 8 789 266,51 | 3 935 006,77 |
| Razem PLN | 53 403 434,76 | 51 859 642,59 |
Podział należności krótkoterminowych od jednostek powiązanych na 31 grudnia 2019 roku:
| 31.12.2019 | 31.12.2018 po przekształceniu | |||
|---|---|---|---|---|
| Należności od jednostek powiązanych | ||||
| a) z tytułu dostaw i usług do 12 miesięcy, w tym od: | 4 602 826,44 | 13 018 379,58 | ||
| - jednostkach zależnych | 4 484 278,55 | 12 968 592,81 | ||
| - współzależnych i stowarzyszonych | - | - | ||
| - od pozostałych jednostek (jednostka dominująca ) | - | - | ||
| - od pozostałych jednostek w których jednostka posiada trwale zaangażowanie w kapitale |
118 547,89 | 49 786,77 | ||
| - od pozostałych jednostek | - | - | ||
| b) inne | 5 615 925,39 | 6 501 096,38 | ||
| - jednostkach zależnych | 5 615 925,39 | 6 501 096,38 | ||
| - współzależnych i stowarzyszonych | - | - | ||
| - od pozostałych jednostek (jednostka dominująca ) | - | - | ||
| - od pozostałych jednostek w których jednostka posiada trwale zaangażowanie w kapitale |
- | - | ||
| - od pozostałych jednostek | - | - | ||
| Razem | 10 218 751,83 | 19 519 475,96 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 po przekształceniu | |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe aktywa finansowe, w tym: | 18 547 479,68 | 29 851 119,29 |
| a) w jednostkach zależnych | 18 300 616,79 | 29 799 597,71 |
| - udzielone pożyczki | 18 300 616,79 | 29 799 597,71 |
| b) w jednostkach współzależnych i stowarzyszonych, | - | - |
| c) w pozostałych jednostkach ( jednostka dominująca), | - | - |
| d) w pozostałych jednostkach w których jednostka posiada trwale zaangażowanie w kapitale, |
246 862,89 | 51 521,58 |
| - udzielone pożyczki | 246 862,89 | 51 521,58 |
| e) w pozostałych jednostkach, w tym: | - | - |
| - udziały i akcje | - | - |
| - dłużne papiery wartościowe | - | - |
| - inne papiery wartościowe | - | - |
| - udzielone pożyczki | - | - |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - |
| Razem | 18 547 479,68 | 29 851 119,29 |
| Maksymalna wartość kredytu/pożyczki | Wartość nominalna | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nr umowy kredytowej/pożyczki |
Nazwa pożyczkobiorca | Okres trwania umowy | wartość | waluta | wartość w PLN | wartość | waluta | wartość w PLN | Odpis aktualizujący | Saldo na dzień | Warunki oprocentowania |
| umowa pożyczki z dnia 27.08.2015 OT Rail Sp z o.o. | 27.08.2015 - 30.06.2020 | 3 000 000 | PLN | 3 000 000 | 395 310 | PLN | 395 310 | 395 310 | - WIBOR 6M + 1,6 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 15.12.2015 OT Rail Sp z o.o. | 15.12.2015 - 30.06.2020 | 1 500 000 | PLN | 1 500 000 | 1 725 876 | PLN | 1 725 876 | 1 725 876 | - WIBOR 6M + 1,6 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 31.10.2016 OT Rail Sp z o.o. | 31.10.2016 - 30.06.2020 | 3 100 000 | PLN | 3 100 000 | 3 407 606 | PLN | 3 407 606 | 3 407 606 | - WIBOR 1M + 2,5 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 01.02.2018 OT Rail Sp z o.o. | 28.06.2017 - 30.06.2020 | 911 000 | PLN | 911 000 | 976 886 | PLN | 976 886 | 976 886 | - WIBOR 3M + 1,5 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 30.05.2018 OT Rail Sp z o.o. | 30.05.2018 - 30.05.2019 | 80 000 | PLN | 80 000 | 2 361 | PLN | 2 361 | 2 361 | - WIBOR 3M + 1,5 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 15.07.2018 OT Rail Sp z o.o. | 15.07.2018 - 14.07.2019 | 56 000 | PLN | 56 000 | 58 073 | PLN | 58 073 | 58 073 | - WIBOR 3M + 1,5 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 18.01.2016 OT Rail Sp z o.o. | 18.01.2016 - 30.06.2020 | 2 000 000 | PLN | 2 000 000 | 2 261 993 | PLN | 2 261 993 | 2 261 993 | - WIBOR 6M + 1,6 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 06.03.2016 OT Rail Sp z o.o. | 06.03.2016 - 30.06.2020 | 1 200 000 | PLN | 1 200 000 | 1 353 903 | PLN | 1 353 903 | 1 353 903 | - WIBOR 6M + 1,6 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 01.07.2016 OT Rail Sp z o.o. | 01.07.2016 - 30.06.2020 | 2 500 000 | PLN | 2 500 000 | 2 792 636 | PLN | 2 792 636 | 2 792 636 | - WIBOR 6M + 1,6 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 28.09.2016 OT Rail Sp z o.o. | 28.09.2016 - 30.06.2020 | 120 000 | EUR | 120 000 | 130 022 | EUR | 553 699 | 553 699 | - WIBOR 6M + 1,6 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 28.09.2017 OT Rail Sp z o.o. | 28.09.2016 - 30.06.2021 | 650 000 | PLN | 650 000 | 715 830 | PLN | 715 830 | 715 830 | - WIBOR 6M + 1,6 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 03.04.2017 STK S.A. | 03.04.2017 - 30.04.2020 | 4 000 000 | PLN | 4 000 000 | 4 000 000 | PLN | 4 000 000 | - | 4 000 000 WIBOR 3M + 1,5 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 07.12.2017 Koleje Bałtyckie S.A. | 07.12.2017 - 30.04.2020 | 800 000 | PLN | 800 000 | 836 362 | PLN | 836 362 | 836 362 | - WIBOR 3M + 1,5 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 07.07.2016 C.Hartwig Adria | 13.07.2016 - 30.09.2019 | 15 000 | EUR | 63 878 | 16 028 | EUR | 68 254 | 68 254 | - WIBOR 6M + 1,6 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 12.09.2016 C.Hartwig Adria | 14.09.2016 - 30.09.2019 | 15 000 | EUR | 63 878 | 15 962 | EUR | 67 974 | 67 974 | - WIBOR 6M + 1,6 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 22.12.2016 C.Hartwig Adria | 22.12.2016 - 30.11.2019 | 15 000 | EUR | 63 878 | 16 075 | EUR | 68 454 | 68 454 | - WIBOR 6M + 1,6 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 17.01.2017 C.Hartwig Adria | 18.01.2017 - 31.01.2020 | 15 000 | EUR | 63 878 | 15 945 | EUR | 67 901 | 67 901 | - WIBOR 6M + 1,6 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 26.04.2017 C.Hartwig Adria | 27.04.2017 - 30.09.2019 | 15 000 | EUR | 63 878 | 15 879 | EUR | 67 621 | 67 621 | - WIBOR 6M + 1,6 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 30.05.2017 C.Hartwig Adria | 31.05.2017 - 31.08.2019 | 5 000 | EUR | 21 293 | 5 293 | EUR | 22 538 | 22 538 | - WIBOR 6M + 1,6 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 09.08.2017 C.Hartwig Adria | 09.08.2017 - 30.09.2019 | 5 000 | EUR | 21 293 | 5 271 | EUR | 22 445 | 22 445 | - WIBOR 6M + 1,6 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 24.10.2017 C.Hartwig Adria | 25.10.2017 - 25.10.2019 | 10 000 | EUR | 42 585 | 10 508 | EUR | 44 746 | 44 746 | - WIBOR 6M + 1,6 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 31.01.2018 C.Hartwig Adria | 31.01.2018 - 31.01.2020 | 45 000 | HRK | 25 749 | 46 746 | HRK | 26 748 | 26 748 | - WIBOR 3M + 1,5 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 29.03.2018 C.Hartwig Adria | 29.03.2018 - 31.03.2020 | 12 000 | EUR | 51 102 | 12 142 | EUR | 51 708 | 51 708 | - EURIBOR 3M + 1,5 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 02.04.2019 C.Hartwig Adria | 02.04.2019-01.04.2020 | 5 000 | EUR | 21 293 | 5 041 | EUR | 21 468 | 21 468 | - | ||
| umowa pożyczki z dnia 19.06.2019 C.Hartwig Adria | 18.06.2019-17.06.2020 | 15 000 | EUR | 63 878 | 15 006 | EUR | 63 901 | 63 901 | - | ||
| inne | C.Hartwig Adria | 2 062 | EUR | 8 782 | 8 782 | - | |||||
| umowa pożyczki z dnia 01.02.2018 OT Port Świnoujście S.A. | 01.02.2018 - 31.12.2020 18 913 828 | PLN | 18 913 828 | 14 279 610 | PLN | 14 279 610 | - | 14 279 610 WIBOR 3M + 1,5 p.p. | |||
| umowa pożyczki z dnia 03.07.2018 Otl Forwarding doo Beograd -Stari grad | 5 000 | EUR | 21 292,50 | 5 185 | EUR | 22 079 | - | 22 079 WIBOR 3M+ 1,5 p.p. | |||
| umowa pożyczki z dnia 17.10.2018 Otl Forwarding doo Beograd -Stari grad | 7 500 | EUR | 31 938,75 | 7 716 | EUR | 32 857 | - | 32 857 EUROLIBOR 3M+ 3,3 p.p. | |||
| umowa pożyczki z dnia 02.01.2019 Otl Forwarding doo Beograd -Stari grad | 5 000 | EUR | 21 292,50 | 5 108 | EUR | 21 753 | - | 21 753 EUROLIBOR 3M+ 3,3 p.p. | |||
| umowa pożyczki z dnia 25.02.2019 Otl Forwarding doo Beograd -Stari grad | 5 000 | EUR | 21 292,50 | 5 067 | EUR | 21 579 | - | 21 579 EUROLIBOR 3M+ 3,3 p.p. | |||
| umowa pożyczki z dnia 26.06.2019 Otl Forwarding doo Beograd -Stari grad | 10 000 | EUR | 42 585,00 | 10 059 | EUR | 42 835 | - | 42 835 EUROLIBOR 3M+ 3,3 p.p. | |||
| umowa pożyczki z dnia 27.09.2019 Otl Forwarding doo Beograd -Stari grad | 12 000 | EUR | 51 102,00 | 12 358 | EUR | 52 629 | - | 52 629 | |||
| umowa pożyczki z dnia 08.01.2018 OT Porty Morskie S.A. | 01.12.2019 - 31.12.2019 | 53 132 | PLN | 53 132 | - | 53 132 WIBOR 3M+ 1,5 p.p. |
W związku z aktualną sytuacją finansową spółek OT Rail Sp. z o.o. oraz C.H Adria d.o.o., STK S.A., Kolej Bałtycka S.A. spółka podjęła decyzję o dokonaniu odpisów na udzielone pożyczki w w/w spółkach zależnych na łączną kwotę 1 275 045, 17 PLN za 2019 rok, wartość odpisu ujęta jest w rachunku zysków i strat w pozycji aktualizacja wartości aktywów finansowych.

| 31.12.2019 | 31.12.2018 po przekształceniu | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych, w tym: | 9 247 474,65 | 1 878 500,94 |
| - pieniężne środki krajowe na rachunkach bankowych | 7 686 042,13 | 1 326 656,46 |
| - w tym ś rodki na ra chunka ch VAT |
275 873,36 | - |
| - w tym ś rodki na ra chunka ch ZFŚS |
29 526,57 | - |
| - pieniężne środki zagraniczne na rachunkach bankowych | 1 561 432,52 | 551 844,48 |
| - EUR | 1 478 116,07 | 540 062,83 |
| - USD | 83 124,77 | 4 393,13 |
| - HRK | 191,68 | 7 388,52 |
| Inne środki pieniężne | - | - |
| Razem | 9 247 474,65 | 1 878 500,94 |
W dniu 1 lipca 2018 roku weszły w życie przepisy dotyczące dobrowolnego mechanizmu podzielonej płatności split payment, czyli modelu podzielonej płatności dotyczącego podatku VAT. W związku z tym Spółka posiada rachunki bankowe dedykowane operacjom związanym z podatkiem od towarów i usług.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku saldo na rachunkach bankowych dotyczących podatku VAT to kwota 275 873, 36 PLN.
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 31.12.2019 | 31.12.2018 po przekształceniu |
|---|---|---|
| 1. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 643 302,00 | 9 371 060,38 |
| 2. Inne rozliczenia międzyokresowe, w tym: | 6 779 322,93 | 13 360 664,57 |
| - remonty klasowe | 6 779 322,93 | 9 028 371,13 |
| - pozostałe, w tym: | - | 4 332 293,44 |
| * OTLl37 koszty związane z refinansowaniem zadłużenia | - | 3 117 855,77 |
| * OTLl38 koszty związane z refinansowaniem zadłużenia | - | 1 179 078,46 |
| * pozostałe | - | 35 359,21 |
| Razem | 19 422 624,93 | 22 731 724,95 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe kosztów | 31.12.2019 | 31.12.2018 po przekształceniu |
|---|---|---|
| - remonty klasowe | 4 043 593,50 | 4 281 910,59 |
| - ubezpieczenia | 35 776,22 | 62 731,83 |
| - pozostałe | 81 809,82 | 105 862,25 |
| Razem | 4 161 179,54 | 4 450 504,67 |
| Stan na początek okresu | Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Stan na koniec okresu |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne i prawne | 5 630 412,44 | - | - | - | 5 630 412,44 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 878 720,04 | - | - | 1 094 076,76 | 1 784 643,28 |
| Inwestycje długoterminowe- udziały | 5 684 954,01 | 48 619 539,84 | - | - | 54 304 493,85 |
| Zapasy | - | - | - | - | - |
| Należności krótkoterminowe z tyt. dostawi iusług | 7 400 814,48 | 1 839 396,24 | (44 986,28) | 3 510,00 | 9 281 687,00 |
| Należności pozostałe | 5 900 033,50 | - | - | - | 5 900 033,50 |
| Pożyczki | 14 387 021,38 | 1 275 045,17 | - | - | 15 662 066,55 |
| Razem | 41 881 955,85 | 51 733 981,25 | (44 986,28) | 1 097 586,76 | 92 563 336,62 |
Odpisy aktualizujące dotyczące inwestycji długoterminowych - udziałów oraz krótkoterminowych aktywów finansowych udzielonych pożyczek zostały opisane w nocie nr 14 oraz w nocie 12.

Na dzień 31 grudnia 2019 roku kapitał zakładowy wynosi 2 879 707, 20 PLN i dzieli się na 11 998 780 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,24 PLN. Ogólna liczba głosów ze wszystkich wyemitowanych akcji wynosi 11 998 780 głosów.
W dniu 16 marca 2020 roku wpłynęło do Spółki od "I Funduszu Mistral" Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (Fundusz) zawiadomienie w trybie art. 69 Ustawy o ofercie, o zmianie udziału Funduszu w ogólnej liczbie głosów w Spółce. Zgodnie z treścią otrzymanego zawiadomienia bezpośredni udział Funduszu w ogólnej liczbie głosów w Spółce wzrósł o 3,47% i wynosi obecnie 60,99%.
W związku z powyższym na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego struktura akcjonariatu OT LOGISTICS Spółka Akcyjna przedstawiała się następująco:
| Akcjonariusz/ Udziałowiec | liczba akcji/ udziałów | udział w % w kapitale | udział w % w liczbie |
|---|---|---|---|
| zakładowym | głosów | ||
| I Fundusz Mistral S.A. Warszawa | 7 389 355,00 | 61,58% | 61,58% |
| - bezpośrednio | 6 902 072,00 | 57,52% | 57,52% |
| - pośrednio | 487 283,00 | 4,06% | 4,06% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny | 2 133 936,00 | 17,78% | 17,78% |
| PTE Allianz Polska S.A. | 793 116,00 | 6,61% | 6,61% |
| STK Group Sp. z o.o. | 637 500,00 | 5,31% | 5,31% |
| Pozostali Akcjonariusze | 1 044 873,00 | 8,72% | 8,72% |
| 11 998 780,00 | 100% | 100% |
| seria/ emisja | rodzaj akcji | liczba akcji | wartość serii/ emisji wg wartości |
|---|---|---|---|
| A | na okaziciela | 10 221 280,00 | 2 453 107,20 |
| B | na okaziciela | 1 200 000,00 | 288 000,00 |
| D | na okaziciela | 577 500,00 | 138 600,00 |
| 11 998 780,00 | 2 879 707,20 |
Osoby, którym przysługuje prawo do dywidendy, to osoby, które w dniu dywidendy będą miały zapisane akcje OT LOGISTICS S.A. na rachunku papierów wartościowych. Akcjonariusze Spółki uprawnieni są do otrzymywania dywidendy z zysku netto wykazanego w sprawozdaniu OT LOGISTICS S.A. w wysokości ustalonej przez Walne Zgromadzenie. Na jedną akcję zwykłą przypada jeden głos na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie zgodnie z Uchwałą nr 25 z dnia 30 czerwca 2016 roku postanowiło dokonać podziału (splitu) dotychczasowej liczby akcji Spółki poprzez obniżenie wartości nominalnej każdej akcji Spółki z 1,92 PLN do kwoty 0,24 PLN dla każdej akcji oraz zwiększenie liczby akcji tworzących kapitał zakładowy z 1.427.660 akcji do 11.421.280 akcji, poprzez wymianę wszystkich akcji Spółki w stosunku 1:8. W związku z podziałem (splitem) akcji nie dokonały się zmiany wysokości kapitału zakładowego Spółki. Akcje Spółki po podziale uczestniczą w dywidendzie w takim zakresie, jak akcje przed podziałem. W dniu 14 grudnia 2016 roku Sąd Rejonowy Szczecin-Centrum w Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, dokonał rejestracji zmian w statucie Spółki.
Kapitał zakładowy Spółki może zostać warunkowo podwyższony o wartość 73.326,72 PLN. Dzieli się on na 305.528 akcji na okaziciela serii C o numerach od C00001 do C305528, o wartości nominalnej 0,24 PLN. Celem warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego jest przyznanie praw do objęcia akcji Spółki serii C o numerach od C00001 do C305528, o wartości nominalnej 0,24 PLN każda, posiadaczom warrantów subskrypcyjnych na okaziciela serii A o numerach od A00001 do A305528 wyemitowanych przez Spółkę na podstawie uchwały numer 7 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 22 grudnia 2014 roku. Jeden warrant subskrypcyjny serii A uprawniać będzie do objęcia jednej akcji serii C. Uprawniony z warrantów subskrypcyjnych serii A o numerach od A00001 do A305528 może wykonać wynikające z nich prawo do objęcia akcji Spółki serii C o numerach od C00001 do C305528 w terminie do dnia 31 sierpnia 2020 roku.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki OT LOGISTICS S.A. w dniu 28 sierpnia 2018 roku podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji zwykłych na okaziciela serii E, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru akcji serii E w całości, zmiany Statutu Spółki, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii E do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz dematerializacji akcji serii E. Uchwała weszła w życie z dniem jej podjęcia przy czym zgodnie z art. 430 § 1 KSH skutki prawne związane ze zmianą Statutu Spółki nastąpią z dniem jej wpisania do Krajowego Rejestru Sądowego. W związku z upływem terminu 6 miesięcy od dnia podjęcia ww. uchwały, w którym miało nastąpić zawarcie przez Spółkę umów o objęcie akcji serii E, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się w dniu 18 lutego 2019 roku uchyliło uchwałę z dnia 28 sierpnia 2018 roku, a następnie podjęło decyzję w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji zwykłych na okaziciela serii E, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru akcji serii E w całości, zmiany Statutu Spółki, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii E do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz dematerializacji akcji serii E z kolejnym maksymalnie 6 miesięcznym terminem.
Ponadto w dniu 28 sierpnia 2019 roku, w związku z upływem terminu 6 miesięcy od dnia podjęcia ww. uchwały, w którym miało nastąpić zawarcie przez Spółkę umów o objęcie akcji serii E, Zarząd Spółki zwołał na dzień 24 września 2019 roku Walne Zgromadzenie (Zgromadzenie) z porządkiem obrad przewidującym podjęcie uchwały w przedmiocie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji zwykłych na okaziciela serii E, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy prawa poboru akcji serii E w całości, zmiany Statutu, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii E do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz dematerializację akcji serii E.
Zgodnie z wyżej wskazaną ww. uchwał kapitał zakładowy Spółki może zostać podwyższony o kwotę nie niższą niż 60.000,00 PLN oraz nie wyższą niż 552.000,00 PLN poprzez emisję nie mniej niż 250.000 oraz nie więcej niż 2.300.000 akcji zwykłych na okaziciela serii E o wartości nominalnej 0,24 PLN każda. Emisja akcji Serii E może nastąpić w formie subskrypcji prywatnej w rozumieniu art. 431 § 2 pkt 1 KSH, skierowanej wyłącznie do wybranych inwestorów w liczbie nie większej niż 149, którzy zostaną wskazani przez Zarząd Spółki, przy czym Zarząd Spółki, po uzyskaniu uprzedniej zgody Rady Nadzorczej, może zadecydować o emisji akcji serii E w drodze oferty publicznej w rozumieniu art. 3 ust. 1 ustawy o ofercie publicznej (...) skierowanej do uprawnionych inwestorów. Cena emisyjna akcji serii E zostanie określona przez Zarząd po uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej, po przeprowadzeniu procesu budowania księgi popytu, z tym, że Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie zastrzegło, że cena emisyjna nie może być niższa niż 20 PLN za jedną akcję. Zawarcie przez Spółkę umów o objęcie akcji serii E może nastąpić nie później niż w terminie 6 miesięcy od dnia podjęcia uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia.
W związku z powyższym Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie postanowiło o zmianie § 6 ust. 1 Statutu Spółki z obecnego brzmienia:
"Kapitał zakładowy Spółki wynosi 2.879.707,20 zł (dwa miliony osiemset siedemdziesiąt dziewięć tysięcy siedemset siedem złotych dwadzieścia groszy) i dzieli się na 11.998.780 (jedenaście milionów dziewięćset dziewięćdziesiąt osiem tysięcy siedemset osiemdziesiąt) akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,24 zł (dwadzieścia cztery grosze) każda, z czego: - 10.221.280 (dziesięć milionów dwieście dwadzieścia jeden tysięcy dwieście osiemdziesiąt) akcji stanowią Akcje Serii A;
- 1.200.000 (jeden milion dwieście tysięcy) akcji stanowią Akcje Serii B;
- 577.500 (pięćset siedemdziesiąt siedem tysięcy pięćset) akcji stanowią Akcje Serii D."
na nowe brzmienie:
"Kapitał zakładowy Spółki wynosi nie mniej niż 2.939.707,20 zł (dwa miliony dziewięćset trzydzieści dziewięć tysięcy siedemset siedem złotych dwadzieścia groszy) oraz nie więcej niż 3.431.707,20 zł (trzy miliony czterysta trzydzieści jeden tysięcy siedemset siedem złotych dwadzieścia groszy) i dzieli się na nie mniej niż 12.248.780 (dwanaście milionów dwieście czterdzieści osiem tysięcy siedemset osiemdziesiąt) akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,24 zł (dwadzieścia cztery grosze) każda oraz nie więcej niż 14.298.780 (czternaście milionów dwieście dziewięćdziesiąt osiem tysięcy siedemset osiemdziesiąt) akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,24 zł (dwadzieścia cztery grosze) każda, z czego:
- 10.221.280 (dziesięć milionów dwieście dwadzieścia jeden tysięcy dwieście osiemdziesiąt) akcji stanowią Akcje Serii A;
- 1.200.000 (jeden milion dwieście tysięcy) akcji stanowią Akcje Serii B;
- 577.500 (pięćset siedemdziesiąt siedem tysięcy pięćset) akcji stanowią Akcje Serii D;
- nie mniej niż 250.000 oraz nie więcej niż 2.300.000 akcji stanowią Akcje Serii E.".

| 31.12.2019 | 31.12.2018 po przekształceniu | |
|---|---|---|
| - ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 43 220 874,52 | 43 220 875,00 |
| - kapitał zpodziału zysku | 119 911 787,27 | - |
| - kaptał z rozliczenia aktualizacji ŚT | 5 735 894,03 | - |
| - kapitał pozostały | 38 035 865,16 | 162 233 398,53 |
| Razem | 206 904 420,98 | 205 454 273,53 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 po przekształceniu | |
|---|---|---|
| - z aktualizacji wyceny środków trwałych | 3 658 978,69 | 5 109 126,14 |
| - z aktualizacji wyceny udziałów | 1 382 944,60 | 1 382 944,60 |
| - pozostałe | - | - |
| Razem | 5 041 923,29 | 6 492 070,74 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 po przekształceniu | |
|---|---|---|
| - z połączenia ze spółką zależną BO | (5 427 321,87) | (4 652 321,87) |
| - z połączenia ze spółkami zależnymi w roku 2019 | - | (775 000,00) |
| - rozliczenie programu motywacyjnego | 295 527,00 | 295 527,00 |
| - emisja akcji w trakcie rejestracji | - | - |
| - inne | 60 000,00 | 60 000,00 |
| Razem | (5 071 794,87) | (5 071 794,87) |

| Wobec jednostek powiązanych |
Razem, w tym: | z tytułu kredytów i pożyczek | z tytułu emisji papierów wartościowych |
Inne zobowiązania finansowe | Inne | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - | - | - |
| a) do 1 roku | - | - | - | - | - | - | - |
| początek okresu | 49 210 062,14 | 489 967 598,43 | 124 960 567,86 | 44 600 490,54 | 1 426 873,01 | 58 940 825,23 | 539 177 660,57 |
| koniec okresu | 61 955 958,64 | 263 257 311,96 | 111 999 715,69 | 125 088 598,74 | 1 512 997,53 | 24 656 000,00 | 325 213 270,60 |
| Razem | - | - | - | - | - | - | - |
| początek okresu | 49 210 062,14 | 489 967 598,43 | 124 960 567,86 | 44 600 490,54 | 1 426 873,01 | 58 940 825,23 | 539 177 660,57 |
| koniec okresu | 61 955 958,64 | 263 257 311,96 | 111 999 715,69 | 125 088 598,74 | 1 512 997,53 | 24 656 000,00 | 325 213 270,60 |
| Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | - | - |
| b) powyżej 1 roku do 3 lat | - | - | - | - | - | - | - |
| początek okresu | - | 113 422 378,75 | 7 751 621,43 | 100 000 000,00 | 5 670 757,32 | - | 113 422 378,75 |
| koniec okresu | - | 19 068 715,47 | - | 14 911 000,00 | 4 157 715,47 | - | 19 068 715,47 |
| c) powyżej 3 lat do 5 lat | - | - | - | - | - | - | - |
| początek okresu | - | 4 158 143,36 | - | - | 4 158 143,36 | - | 4 158 143,36 |
| koniec okresu | - | - | - | - | - | - | - |
| d) powyżej 5 lat | - | - | - | - | - | - | - |
| początek okresu | - | 34 300 000,00 | - | - | - | 34 300 000,00 | 34 300 000,00 |
| koniec okresu | - | 32 900 000,00 | - | - | - | 32 900 000,00 | 32 900 000,00 |
| Razem | - | - | - | - | - | - | - |
| początek okresu | - | 151 880 522,11 | 7 751 621,43 | 100 000 000,00 | 9 828 900,68 | 34 300 000,00 | 151 880 522,11 |
| koniec okresu | - | 51 968 715,47 | - | 14 911 000,00 | 4 157 715,47 | 32 900 000,00 | 51 968 715,47 |
* w kwocie 61 955 958,64 PLN znajdują się pożyczki od jednostek powiązanych 47 123 682,26 oraz inne zobowiązania 14 832 276,38 (STK S.A.);
* kwota 24 656 000,00 PLN dotyczy instrumentu finansowego: ERSTE OPCJA PUT 23 800 000, 00 PLN, FORWARD 856 000, 00 PLN;
* kwota 32 900 000, 00 PLN dotyczy instrumentu finansowego: PFR OPCJA PUT 32 900 000,00 PLN.

Spółka posiada zadłużenie z tytułu następujących kredytów:
▪ W dniu 6 lutego 2017 roku została zawarta umowę celowego kredytu inwestycyjnego udzielanego przez BNP Paribas Bank Polska S.A., Bank Zachodni WBK S.A. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. będącymi wspólnie Kredytodawcami, a Bank BNP Paribas Bank Polska S.A. dodatkowo będący agentem i agentem zabezpieczeń) w łącznej maksymalnej wysokości 50 mln PLN (Kredyt), z czego zaangażowanie poszczególnych Kredytodawców wynosi odpowiednio 16,7 mln PLN, 25 mln PLN i 8,3 mln PLN. Umowa została zawarta w celu spłaty zobowiązań Spółki wynikających z wyemitowanych obligacji serii B (łączna wartość nominalna 30 mln PLN) i serii C (łączna wartość nominalna 4 mln euro), których termin wykupu przypadał na 17 lutego 2017 roku. W związku z powyższym kwota obciążeń finansowych Spółki nie uległa zwiększeniu w wyniku zawarcia Umowy. Termin spłaty Kredytu przypada na 30 kwietnia 2021 roku. Oprocentowanie Kredytu jest zmienne i oparte na stawce WIBOR 3M powiększonej o marżę. Umowa zawiera standardowe dla tego typu umów zapisy, w tym m.in. o obowiązku utrzymywania przez Grupę Kapitałową OT LOGISTICS wskaźników finansowych na odpowiednich poziomach. Zabezpieczeniem wierzytelności Kredytodawców z tytułu Umowy będą w szczególności: hipoteki łączne umowne na prawach i nieruchomościach będących w posiadaniu Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS, oświadczenie Emitenta o dobrowolnym poddaniu się egzekucji, zastaw rejestrowy na składnikach majątkowych oraz zastaw rejestrowy i finansowy na udziałach Spółki w określonych spółkach zależnych. Gwarantami Umowy są spółki zależne OT LOGISTICS S.A.: OT Port Świnoujście Sp. z o.o., OT Port Gdynia Sp. z o.o., C. Hartwig Gdynia S.A., Kolej Bałtycka S.A., STK S.A. oraz Rentrans Cargo Sp. z o.o., które udzieliły poręczeń do maksymalnej kwoty 75 mln PLN w odniesieniu do każdego gwaranta. W maju 2017 roku do kredytu konsorcjalnego dołączył mBank kwota kredytu nie zwiększyła się nastąpił podział sumy kredytu pomiędzy 4 Banki.
Kredyt konsorcjalny BNP Paribas Bank Polska S.A, BNP Paribas Bank Polska S.A., BZ WBK S.A., mBank S.A.: na dzień 31 grudnia 2019 roku pozostało do spłaty 33 933 054, 23 PLN.

Na dzień 31 grudnia 2019 roku OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiadała zobowiązania finansowe wobec jednostek powiązanych. Poniższa tabela przedstawia saldo pożyczek otrzymanych na dzień 31 grudnia 2019 roku:
| Maksymalna wartość kredytu/pożyczki | Saldo (długoterminowe) na dzień | Saldo (krótkoterminowe) na dzień | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nr umowy kredytowej/pożyczki | Nazwa pożyczkodawcy | Okres trwania umowy | wartość | waluta | wartość w PLN | wartość | waluta | wartość w PLN | wartość | waluta | wartość w PLN | Warunki oprocentowania | |
| umowa pożyczki z dnia 21.07.2015 | Rentrans Cargo Sp. z o.o. | 22.07.2015 - 30.06.2020 | 9 000 000 | PLN | 9 000 000 | - | - | - | 9 352 731 | PLN | 9 352 731 WIBOR 3M z dnia udzielenia pożyczki + 0,9% p.a. |
||
| umowa pożyczki z dnia 06.02.2017 | Rentrans Cargo Sp. z o.o. | 07.02.2017 - 30.06.2020 | 4 286 500 | PLN | 4 286 500 | - | - | - | 4 533 769 | PLN | 4 533 769 oprocentowanie roczne 3% | ||
| umowa pożyczki z dnia 08.06.2018 | Rentrans Cargo Sp. z o.o. | 08.06.2018 - 30.04.2020 | 600 000 | PLN | 600 000 | - | - | - | 853 988 | PLN | 853 988 oprocentowanie roczne 3% | ||
| umowa pożyczki z dnia 01.02.2018 | OT Nieruchomości | 30.11.2017 - 30.04.2020 | 450 000 | PLN | 450 000 | - | - | - | 170 000 | PLN | 170 000 WIBOR 3M + 1,5 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 15.10.2018 | OT Nieruchomości | 27.06.2018 - 26.06.2020 | 500 000 | PLN | 500 000 | - | - | - | 500 000 | PLN | 500 000 WIBOR 3M + 1,5 p.p. | ||
| OT Nieruchomości | - | - | - | 3 606 | PLN | 3 606 | |||||||
| umowa pożyczki z dnia 09.04.2018 | RCI SP. Z O.O. | 09.04.2018 - 30.04.2020 | 1 100 000 | PLN | 1 100 000 | - | - | - | 1 050 000 | PLN | 1 050 000 oprocentowanie roczne 5% | ||
| umowa pożyczki z dnia 20.04.2018 | RCI SP. Z O.O. | 20.04.2018 - 30.04.2020 | 4 400 000 | PLN | 4 400 000 | - | - | - | 4 400 000 | PLN | 4 400 000 oprocentowanie roczne 5% | ||
| umowa pożyczki z dnia 06.06.2018 | RCI SP. Z O.O. | 07.06.2018 - 06.06.2020 | 600 000 | PLN | 600 000 | - | - | - | 600 000 | PLN | 600 000 WIBOR 3M + 1,5 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 08.09.2018 | RCI SP. Z O.O. | 08.09.2018 - 30.04.2020 | 3 600 000 | PLN | 3 600 000 | - | - | - | 3 600 000 | PLN | 3 600 000 WIBOR 3M + 1,5 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 10.09.2018 | RCI SP. Z O.O. | 10.09.2018 - 30.04.2020 | 1 050 000 | PLN | 1 050 000 | - | - | - | 1 050 000 | PLN | 1 050 000 WIBOR 3M + 1,5 p.p. | ||
| umowa pozyczki z dnia 06.02.2019 | RCI SP. Z O.O. | 06.05.2019 - 05.02.2020 | 14 400 000 | PLN | 14 400 000 | - | - | - | 14 400 000 | PLN | 14 400 000 WIBOR 3M + 1,5 p.p. | ||
| - | RCI SP. Z O.O. | - | - | - | - | - | - | - | 951 588 | PLN | 951 588 | ||
| umowa pożyczki z dnia 18.08.2018 | C.HARTWIG GDYNIA S.A. | 17.08.2018 - 30.04.2020 | 3 700 000 | PLN | 3 700 000 | - | - | - | 104 031 | PLN | 104 031 WIBOR 3M + 1,5 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 31.08.2018 | C.HARTWIG GDYNIA S.A. | 31.08.2018 - 30.04.2020 | 1 000 000 | PLN | 1 000 000 | - | - | - | 1 000 000 | PLN | 1 000 000 WIBOR 3M + 1,5 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 20.03.2019 | C.HARTWIG GDYNIA S.A. | 20.03.2019 - 30.04.2020 | 381 584 | PLN | 381 584 | - | - | - | 381 584 | PLN | 381 584 WIBOR 3M + 1,5 p.p. | ||
| umowa pożyczki z dnia 29.04.2019 | C.HARTWIG GDYNIA S.A. | 29.04.2019- 31.12.2019 | 4 000 000 | PLN | 4 000 000 | - | - | - | 4 000 000 | PLN | 4 000 000 WIBOR 1M + 1,5 p.p. | ||
| C.HARTWIG GDYNIA S.A. | - | - | - | - | - | - | - | 88 592 | PLN | 88 592 | |||
| umowa pozyczki z dnia 26.04.2019 | I Fundusz Mistral | 26.04.2019-26.04.2021 | 2 000 000 | PLN | 2 000 000 | 2 000 000 | PLN | 2 000 000 | 83 793 | PLN | 83 793 WIBOR 3M + 4,5 p.p. |

Wartość niespłaconych odsetek od otrzymanych pożyczek od spółek zależnych wykazanych na saldzie na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosi 1 897 201,41 PLN, w tym:
Wartość niezrealizowanych odsetek od otrzymanej pożyczki od jednostki dominującej - I Funduszu Mistral - wynoszą 83 793, 67 PLN.
Wartość niespłaconych odsetek od otrzymanych pożyczek od spółek zależnych wykazanych na saldzie na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 697 245, 23 PLN, w tym:
Zobowiązanie z tytułu emisji papierów wartościowych dotyczy emisji następujących obligacji:
według zmiennej stopy procentowej opartej na stawce WIBOR 6M powiększonej o marżę. Odsetki od obligacji będą wypłacane co 6 miesięcy. W dniu 10 maja 2017 roku obligacje zostały wprowadzone do alternatywnego systemu obrotu (ASO) organizowanego przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. oraz BondSpot S.A. W ramach emisji Spółka była uprawniona do wcześniejszego wykupu całości lub części obligacji. Żądanie przez obligatariuszy przedterminowego wykupu obligacji jest możliwe w przypadku wystąpienia którejkolwiek z okoliczności określonych w Warunkach Emisji Obligacji jako Przypadek Naruszenia. Warunki Emisji Obligacji serii F podlegały zmianom na podstawie uchwał zgromadzenia obligatariuszy obligacji serii F, na które wyraził zgodę Emitent. W dniu 28 września 2017 roku Zgromadzenie Obligatariuszy obligacji serii F podjęło uchwałę w sprawie zmiany Warunków Emisji Obligacji serii F o łącznej wartości nominalnej 25,4 mln PLN w zakresie celu emisji obligacji, a Zarząd Spółki wyraził zgodę na dokonanie tej zmiany. Zamiast częściowego sfinansowania nabycia udziałów w spółkach Luka Bar AD BAR i AD Montecargo w Czarnogórze (do 30 mln PLN), w związku z unieważnieniem przetargów na zakup udziałów w ww. spółkach, środki pozyskane z emisji obligacji serii F przeznaczone zostaną na częściowe sfinansowanie inwestycji w Porcie Świnoujście polegającej na przebudowie terminala do obsługi produktów agro, łącznie w wysokości do 20 mln PLN, a ponadto w wysokości 5,4 mln PLN na kapitał obrotowy Spółki. Decyzję o zamiarze zmiany celu emisji obligacji serii F Zarząd Spółki podjął w dniu 21 sierpnia 2017 roku, a w dniu 5 września 2017 roku Zarząd Spółki zwołał w tym celu Zgromadzenie Obligatariuszy. W dniu 7 stycznia 2019 roku Zgromadzenie Obligatariuszy obligacji serii F podjęło odpowiednią większością kwalifikowaną (78,11% obligacji reprezentowanych na Zgromadzeniu Obligatariuszy) uchwałę nr 6 zmieniającą Warunki Emisji Obligacji serii F w zakresie wskaźników finansowych i referujących do nich Przypadków Naruszenia. Warunki emisji zostały zmienione m.in. w ten sposób, że Emitent nie jest zobowiązany (w tym w odniesieniu do wyników finansowych objętych niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniem finansowym) do dostarczenia Zaświadczenia o Zgodności zawierającego wyliczenie poziomów wskaźników finansowych oraz potwierdzenie, czy wyliczone poziomy wskaźników są zgodne z wymogami warunków emisji, co Emitent uznaje za zwolnienie z obowiązku wyliczenia i weryfikacji zgodności poziomów wskaźników finansowych określonych w warunkach emisji obligacji serii F w odniesieniu do wyników finansowych objętych niniejszym rocznym sprawozdaniem finansowym. Ze względu na istniejące na dzień 31 grudnia 2018 roku ryzyko naruszenia wyżej wymienionych wskaźników finansowych, Spółka wykazała na dzień 31 grudnia 2018 roku zobowiązania z tytułu obligacji serii F w części krótkoterminowej, jednak z uwagi na podjętą następnie dnia 7 stycznia 2019 roku uchwałę zmieniającą warunki emisji obligacji serii F, o której mowa w akapicie powyżej, na dzień 31 grudnia 2019 roku nie istniało ryzyko konieczności wcześniejszej spłaty tego zobowiązania w wyniku naruszenia wskaźników finansowych. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego Emitent wykorzystał wszystkie środki pozyskane z emisji obligacji serii F, przeznaczając je zgodnie z ww. celem emisji. Obligacje wyceniane są według zamortyzowanego kosztu. Wartość obligacji na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosiła 6 327 000, 00 PLN. W dniu 24 lutego 2020 roku OT LOGISTICS S.A. dokonała wykupu wraz z należytymi odsetkami oraz umorzenia 6.327 obligacji serii F łącznej wartości nominalnej 6.327 tys. zł. Wykup obligacji nastąpił w terminie wskazanym w Warunkach Emisji Obligacji serii F i nie miał on charakteru przedterminowego wykupu (termin wykupu określony w warunkach emisji przypadał na niedzielę 23 lutego 2020 roku). Umorzenie obligacji serii F, wskazanych powyżej, spowodował definitywne wygaśnięcie wszelkich praw i obowiązków wynikających z tych umorzonych obligacji.
▪ W dniu 4 grudnia 2017 roku Zarząd Emitenta podjął uchwałę w sprawie przydziału 21.500 szt. nieposiadających formy dokumentu, zabezpieczonych obligacji na okaziciela serii G, o wartości nominalnej 1.000 PLN każda i łącznej wartości nominalnej 21.500 tys. PLN. Obligacje są papierami wartościowymi zerokuponowymi obejmowanymi z dyskontem. Pierwotny termin wykupu obligacji został wyznaczony na 28 września 2018 roku. Spółka jest uprawniona do wcześniejszego wykupu całości lub części obligacji. Żądanie przez obligatariuszy przedterminowego wykupu obligacji jest możliwe w przypadku wystąpienia szeregu okoliczności określonych w Warunkach Emisji Obligacji. Obligacje zostały przydzielone w całości Open Finance Obligacji Korporacyjnych Europy Środkowej i Wschodniej Funduszowi Inwestycyjnemu Zamkniętemu Aktywów Niepublicznych w wyniku zaoferowania ich w trybie określonym w art. 33 pkt 2 Ustawy z dnia 15 stycznia 2015 roku o obligacjach, w wykonaniu uchwały Zarządu Spółki z dnia 4 grudnia 2017 roku w sprawie emisji obligacji serii G. W związku z celem emisji, który zakłada przeznaczenie pozyskanych środków na sfinansowanie budowy elewatora zbożowego w porcie w Świnoujściu oraz sfinansowanie kapitału obrotowego Spółki, zabezpieczeniem obligacji są: poręczenie spółki zależnej OT Port Świnoujście S.A. (Poręczyciel) oraz oświadczenia o dobrowolnym poddaniu się egzekucji Emitenta oraz Poręczyciela. Do dnia sporządzenia sprawozdania finansowego Emitent wykorzystał wszystkie środki pozyskane z emisji obligacji serii G, przeznaczając je zgodnie z ww. celem emisji. Obligacje wyceniane są według zamortyzowanego kosztu. W dniu 10 września 2018 roku Emitent dokonał częściowego przedterminowego wykupu obligacji na okaziciela serii G wyemitowanych 4 grudnia 2017 roku w ilości 21.500 szt. o łącznej wartości nominalnej 21,5 mln PLN. Wykup dotyczył 3.600 szt. obligacji o wartości nominalnej 1.000 PLN każda i o łącznej wartości nominalnej 3,6 mln PLN i odbył się na podstawie wynikającego z Warunków Emisji Obligacji (WEO)

prawa Emitenta do wcześniejszego wykupu całości lub części obligacji na żądanie własne. Obligacje zostały umorzone. W stosunku do pozostałych obligacji serii G w wyniku porozumień zawartych z obligatariuszem w ramach procesu refinansowania dzień wykupu przypadał na 30 kwietnia 2020 roku. Już po dniu bilansowym, Emitent zawarł porozumienie z jedynym obligatariuszem Obligacji G, w sprawie zmiany warunków emisji Obligacji G, przewidujące zmianę terminu wykupu Obligacji G z dnia 30 kwietnia 2020 roku na dzień 29 maja 2020 roku, a następnie na dzień 30 czerwca 2020 roku.Spółka w 2019 roku dokonała częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii G, w kwocie 148 tys. zł Wartość obligacji na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosiła 17 751 788, 00 PLN.
▪ W dniu 28 maja 2019 roku OT LOGISTICS S.A. wyemitowała 104.207 obligacji na okaziciela serii H o łącznej wartości nominalnej 104.207 tys. zł (Obligacje H). Obligacje H zostały zaoferowane w trybie oferty prywatnej skierowanej do imiennie oznaczonych inwestorów w liczbie nie większej niż 149 i zostały objęte wyłącznie przez obligatariuszy posiadających istniejące wyemitowane przez Spółkę obligacje serii D oraz serii F w celu ich refinansowania. W wyniku emisji obligacji serii H i ich objęcia przez obligatariuszy obligacji serii D i F, wygasły wierzytelności z tytułu 85.089 obligacji serii D (z łącznej liczby 100.000 wyemitowanych obligacji serii D) oraz zostało nabytych przez Emitenta w celu umorzenia 19.118 obligacji serii F (z łącznej liczby 25.445 obligacji serii F). Istniejące obligacje serii D oraz F, które nie zostały zrefinansowane w wyniku emisji Obligacji H będą obsługiwane i zostaną wykupione zgodnie z obowiązującymi postanowieniami odpowiednich warunków emisji. Obligacje H o wartości nominalnej 1.000 PLN są obligacjami oprocentowanymi według zmiennej stopy procentowej, amortyzowanymi i zabezpieczonymi. Podlegają ostatecznemu wykupowi w dniu 30 kwietnia 2021 roku, chyba że Emitent będzie zobowiązany do wcześniejszego ich wykupu zgodnie z postanowieniami Warunków Emisji Obligacji (WEO) na podstawie jednej z podstaw wcześniejszego wykupu. Obligacje podlegają ponadto częściowemu wcześniejszemu wykupowi zgodnie z harmonogramem wykupu oraz w konkretnych okolicznościach przewidzianych w WEO, w szczególności w przypadku dokonania dezinwestycji określonych w WEO. Emitent ma prawo dokonać dobrowolnego wcześniejszego wykupu Obligacji. Przeprowadzenie emisji Obligacji H przez Spółkę stanowiło wykonanie ostatniego z kluczowych etapów restrukturyzacji zadłużenia finansowego Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS. Emitent w 2019 roku dokonał częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii H w wysokości 863 tys. zł, w związku z czym, skorygowana łączna wartość nominalna obligacji serii H wyemitowanych przez Emitenta na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego wynosi 103 344 166,04 PLN. Zobowiązania z tytułu emisji obligacji serii H zostały zaklasyfikowane jako zobowiązania krótkoterminowe, ponieważ ww. termin wykupu jest warunkowo zależny m.in. od przedłużenia terminu spłaty pozostałych zobowiązań finansowych objętych Umową Wspólnych Warunków, których termin wymagalności przypadał na 30 kwietnia 2020 roku.
| Rodzaj obligacji | data emisji | termin wykupu wg stanu na 31.12.2019 r. |
termin wykupu wg stanu na dzień publikacji |
wysokość stopy procentowej |
wartość emisji (w tys.) |
waluta | stan zadłużenia na 31.12.2019 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| obligacje na okaziciela serii D |
20-11-2014 | 29-05-2021 | 29-05-2021 | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
100 000 | PLN | 14 911 |
| obligacje na okaziciela serii F |
23-02-2017 | 23-02-2020 | - | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
25 445 | PLN | 6 327 |
| obligacje na okaziciela serii G |
04-12-2017 | 30-04-2020 | 30-04-2021 | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
21 500 | PLN | 17 752 |
| obligacje na okaziciela serii H |
28-05-2019 | 30-04-2021 | 30-04-2021 | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
104 207 * | PLN | 101 010 |
| 140 000 |
* Początkowa wartość emisji obligacji serii H wynosiła 104.207.000 zł. Emitent w 2019 roku dokonał częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii H, w związku z czym, skorygowana łączna wartość nominalna obligacji serii H wyemitowanych przez Emitenta wynosi 103.344.166 zł.
Opcja put udzielona w ramach umowy wspólników z Allianz ZB d.o.o. i ERSTE d.o.o.
W dniu 15 września 2017 roku OT LOGISTICS S.A. zawarła z chorwackimi funduszami emerytalnymi ERSTE d.o.o. (ERSTE) oraz z Allianz ZB d.d.o. (Allianz) (obie z siedzibą w Zagrzebiu, Chorwacja) trójstronną Umowę Wspólników w odniesieniu do spółki Luka Rijeka d.d., w ramach której określono warunki, na jakich strony umowy, działając w porozumieniu, współpracowały w zakresie przeprowadzenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji Luka Rijeka d.d., w zakresie zarządzania tą spółką oraz w zakresie dysponowania przez strony Umowy udziałami Luka Rijeka d.d. Allianz i ERSTE to spółki zarządzające funduszami, działające w imieniu własnym oraz zarządzanych przez siebie funduszy, które na dzień podpisania Umowy Wspólników posiadały odpowiednio 15,15% i 8,85% udziału w kapitale zakładowym Luka Rijeka d.d.
Umowę zawarto na okres 7 lat, z możliwością jej rozwiązania lub wygaśnięcia w określonych przypadkach. Umowa wspólników reguluje zasady współpracy oraz wzajemne prawa i obowiązki stron w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej Luka Rijeka d.d. oraz kwestii korporacyjnych (sposób głosowania na walnym zgromadzeniu, skład i zakres uprawnień organów spółki). Umowa reguluje również zasady rozporządzania akcjami Luka Rijeka d.d. Zgodnie z umową strony zobowiązały się do nierozporządzania i nieobciążania posiadanych akcji spółki w okresie 1 roku i 90 dni od zakończenia wezwania (lock-up) za wyjątkiem sytuacji określonych w umowie (prawo pierwszeństwa, opcja put, zastaw na zabezpieczenie roszczeń wynikających z Umowy).
Zgodnie z polityką rachunkowości przyjętą przez Spółkę opcja put zostanie ujęta w sprawozdaniu finansowym jako instrument pochodny.
Umowa zawiera między innymi postanowienie, zgodnie z którym, na żądanie Allianz lub ERSTE złożone w drugim kwartale każdego roku obowiązywania umowy (zaczynając od 2019 roku), OT LOGISTICS S.A. zobowiązana jest do nabycia akcji posiadanych przez wskazane fundusze emerytalne we wskazanej w takim żądaniu ilości i po cenie ustalonej w Umowie Wspólników (opcja put) w okresie 60 dni od daty otrzymania takiego żądania. Ewentualne niewykonanie przez OT LOGISTICS S.A. zobowiązania wynikającego z opcji put wobec danego funduszu dawałoby temu funduszowi prawo dochodzenia roszczeń z tytułu kary umownej zastrzeżonej w Umowie Wspólników, w tym realizacji prawa zastawu na części akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez OT LOGISTICS S.A. W ramach zabezpieczenia ww. zobowiązań OT LOGISTICS S.A. strony Umowy zawarły w dniu 17 września 2017 roku Umowę Zastawu, w ramach której Allianz oraz ERSTE uzyskały prawo zastawu na odpowiednio 2% oraz 1,17% akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez OT LOGISTICS S.A. Jeśli AZ lub ERSTE skorzystałyby z posiadanej opcji put w pełnym wymiarze, kwota powstałego zobowiązania musiałaby zostać wypłacona przez OT LOGISTICS S.A. w terminie 60 dni od daty otrzymania żądania. Zarząd OT LOGISTICS S.A. podjął negocjacje biznesowe mające na celu ograniczenie ryzyka konieczności wypłaty pełnej kwoty zobowiązania z tytułu wykorzystania przez AZ lub ERSTE opcji put w roku 2019 oraz uzgodnienie zasad dalszej współpracy w zakresie dysponowania posiadanymi akcjami Luka Rijeka d.d. Rezultaty negocjacji zostały opisane w dalszych sekcjach tej noty.
W dniu 22 maja 2019 roku OT LOGISTICS S.A. zawarł z ERSTE d.o.o. Umowę Sprzedaży Akcji, w której określona została część, w jakiej ERSTE d.o.o. wykona w roku 2019 opcję put. W ramach częściowego wykonania ww. opcji, Emitent nabędzie od funduszy zarządzanych przez ERSTE d.o.o. 95.908 akcji Luka Rijeka d.d. za łączną cenę ok. 3,3 mln PLN, co stanowi wykonanie opcji put przez ERSTE d.o.o. co do 8% akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez fundusze ERSTE d.o.o (0,7% wszystkich akcji spółki Luka Rijeka d.d.). W odniesieniu do pozostałej części akcji Luka Rijeka d.d posiadanych przez ERSTE d.o.o, opcja put w roku 2019 została zawieszona. Cena sprzedaży akcji Luka Rijeka d.d. w ramach ww. Umowy Sprzedaży Akcji jest płatna w ratach, gdzie ostatnia rata oraz transfer akcji do OT LOGISTICS S.A. planowane są na początek lutego 2020 roku. Do grudnia 2019 roku Spółka spłaciła kwotę 1.435.274 PLN z tytułu powyższego zobowiązania. Pozostała kwota z tyt. tego zobowiązania wynosi na dzień 31 grudnia 2019 roku 1.935 797 PLN i została ujęta w bilansie w pozycji Inne zobowiązania.
Powyższa umowa częściowego wykonania opcji put nosi znamiona kontraktu forward, ponieważ nakłada na jedną ze stron obowiązek dostarczenia, a na drugą obowiązek odbioru określonej ilości aktywów (akcji spółki Luka Rijeka d.d.), w określonym terminie przyszłości po określonej cenie ustalonej w momencie zawarcia umowy, gdy równocześnie wartość aktywa na moment zawarcia umowy nie jest znana i zależy od przyszłego kursu giełdowego akcji. Na dzień 31 grudnia 2019 roku kontrakt forward został zaprezentowany w bilansie w pozycji Inne zobowiązania krótkoterminowe w kwocie 856 000, 00 PLN.
Ze względu na stosunkowo niewielką kwotę (w porównaniu do wartości całego zobowiązania z tyt. opcji) Spółka zdecydowała się o zastosowania uproszczenia polegającego na prezentowaniu w bilansie płatności poszczególnych rat jako zaliczek w pozycji Inne należności krótkoterminowe. Wartość płatności z tego tytułu, prezentowanych w bilansie jako zaliczki, na dzień 31 grudnia 2019 roku wynoszą 2 563 184, 00 PLN.
W dniu 28 czerwca 2019 roku Emitent wypowiedział Allianz ZB d. o.o. (Allianz, AZ) umowę wspólników (Umowa) zawartą w dniu 15 września 2017 roku pomiędzy OT LOGISTICS S.A., a niektórymi akcjonariuszami Luka Rijeka d.d., tj. Allianz ZB d.o.o.

Powodem wypowiedzenia ww. Umowy był fakt naruszenia przez AZ postanowienia Umowy stanowiącego o współpracy stron Umowy w duchu wzajemnego zaufania poprzez działania AZ mające na celu dokonanie niekorzystnych dla Emitenta zmian dotyczących rozporządzenia akcjami Luka Rijeka d.d. Wypowiedzenie Umowy dotyczy jedynie spółki Allianz ZB d.o.o. OT LOGISTICS S.A. nie wyklucza prowadzenia w przyszłości rozmów z Allianz w celu ustalenia nowych zasad współpracy między podmiotami jako akcjonariuszami Luka Rijeka d.d.
Rozwiązanie Umowy Wspólników pomiędzy OT LOGISTICS S.A. oraz Allianz w dniu 28 czerwca 2019 roku skutkowało wygaśnięciem posiadanych przez Allianz praw (w tym prawa do złożenia zawiadomienia o skorzystaniu z opcji put), wygaśnięciem ww. Umowy Zastawu oraz samego zastawu. W związku z powyższym wygasło także zobowiązanie do realizacji tych opcji. W konsekwencji Spółka wycofała ze sprawozdania finansowego uaktualnioną wartość zobowiązania tytułu opcji put (od Allianz ZB d.o.o.) w kwocie 31 900 000, 00 PLN, ujmując drugostronnie w pozycji Inne przychody finansowe.
Po otrzymaniu przez AZ ww. wypowiedzenia, w tym samym dniu Spółka otrzymała informację o wysłaniu przez AZ zawiadomienia (Zawiadomienie) o rzekomym skorzystaniu przez AZ z uprawnienia do wykonania opcja put dotyczącej akcji Spółki Luka Rijeka d.d., która przysługiwała AZ na podstawie Umowy. Zawiadomienie dotyczyło wszystkich posiadanych przez fundusze zarządzane przez AZ akcji Luka Rijeka d.d, tj. 2.042.914 akcji Luka Rijeka d.d o łącznej wartości ok. 70.3 mln zł. AZ przekazało Spółce informację o nadaniu Zawiadomienia poleconą przesyłką pocztową na kilka godzin po skutecznym doręczeniu AZ przez Spółkę wypowiedzenia Umowy wobec AZ ze skutkiem natychmiastowym. Spółka stoi na stanowisku, że Zawiadomienie nie posiada mocy prawnej
W związku z powyższym, w okresie sprawozdawczym Emitent powziął stosowne kroki mające na celu zabezpieczenie swoich interesów i wystąpił do Sądu Arbitrażowego w Zagrzebiu z dwoma wnioskami:
W dniu 13 września 2019 roku Emitent otrzymał pismo dotyczące ostatecznej decyzji Sądu w sprawie przyznania Emitentowi Tymczasowego Zabezpieczenia, zgodnie z którym Sąd Arbitrażowy:
W związku z brakiem złożenia przez Emitenta kaucji na zabezpieczenie ewentualnych roszczeń AZ wynikających z Umowy w terminie przewidzianym przez Sąd ochrona, przyznana przez Sąd Arbitrażowy Emitentowi wygasła. Jednak strony w dalszym

ciągu kontynuują procedowanie arbitrażowe w ramach powództwa OT LOGISTICS S.A. przeciwko AZ z dnia 22 sierpnia 2019 roku.
W dniu 23 października 2019 roku Zarząd OT LOGISTICS S.A. powziął informację o złożeniu w dniu 2 października 2019 roku przez Allianz do Sądu Arbitrażowego w Zagrzebiu kontr-pozwu przeciwko OT LOGISTICS S.A. z wnioskiem o podjęcie przez Sąd decyzji odrzucającej roszczenia OT LOGISTICS S.A. jako bezzasadne, decyzji uznającej złożenie przez OT LOGISTICS S.A. wypowiedzenia wobec Allianz Umowy Wspólników jako nieważne i pozbawione skutków prawnych oraz decyzji przyznającej Allianz zwrot kosztów postępowania arbitrażowego przez OT LOGISTICS S.A.
Niezależnie od powyższego, Spółka podtrzymuje swoje stanowisko oraz podejmie wszelkie stosowne kroki celem ochrony swoich interesów w zakresie do tego koniecznym, nie wykluczając również polubownego rozwiązania sporu z AZ poza postępowaniem arbitrażowym.
W przypadku powstania sporu co do skuteczności wypowiedzenia Umowy Wspólników, uznania przez Sąd Arbitrażowy Umowy Wspólników za obowiązującą, uznania zawiadomienia o skorzystaniu z opcji put przez Allianz za skuteczne, istnieje ryzyko powstania zobowiązania do nabycia przez OT LOGISTICS S.A. wszystkich akcji posiadanych przez fundusze zarządzane przez Allianz, tj. 2.042.914 akcji o łącznej wartości ok. 70,3 mln PLN. Ewentualne niewykonanie przez OT LOGISTICS S.A. ww. zobowiązań wynikających z opcji put daje Allianz prawo dochodzenia roszczeń z tytułu kary umownej zastrzeżonej w Umowie Wspólników oraz zabezpieczonej w ramach odrębnej umowy zastawu. OT LOGISTICS S.A. podjęła kroki w celu ochrony swoich interesów, włączając w to postępowanie arbitrażowe.
W związku z powyższym OT LOGISTICS S.A. uznała za zasadne utworzenie rezerwy w kwocie 7 750 000, 00 PLN na poczet potencjalnych, wyliczalnych i uzasadnionych roszczeń ze strony Allianz ZB d.o.o., równych wysokości kary umownej przysługującej Allianz ZB d.o.o. w scenariuszu uznania Umowy Wspólników za obowiązującą, deklaracji opcji put za skuteczną oraz niewywiązania się OT LOGISTICS S.A. z obowiązku zakupu akcji Luka Rijeka d.d. wskazanych w ww. deklaracji opcji put.
Opcji put została wyceniona do wartości godziwej przez zewnętrzny podmiot specjalizujący się w wycenie instrumentów finansowych. Na dzień 31 grudnia 2019 roku opcja put (wyłącznie wobec ERSTE d.o.o.) została ujęta w bilansie w kwocie 23 800 000, 00 PLN w pozycji Inne zobowiązania krótkoterminowe. Wszelkie zmiany w wartościach godziwych ujmowane są w kolejnych okresach sprawozdawczych w rachunku zysku i strat w pozycji przychodów/kosztów finansowych.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość opcji put (wobec ERSTE d.o.o. i Allianz ZB d.o.o.) to kwota 51 800 000, 00 PLN. Klasyfikacja tego zobowiązania w części krótkoterminowej wynika z faktu, że pierwszy możliwy okres realizacji opcji put przez Fundusze emerytalne przypadał w 2019 roku, a kolejny najbliższy okres przypada w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego. W kwocie tej znajduje się także część zobowiązania wynikająca ze zrealizowania części opcji put przez ERSTE d.o.o. opisana w punkcie powyżej.
W dniu 27 grudnia 2017 roku Emitent zawarł z Funduszem Ekspansji Zagranicznej Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym Aktywów Niepublicznych z siedzibą w Warszawie zarządzanym przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. umowę zobowiązującą do sprzedaży akcji Luka Rijeka d.d., na mocy której Emitent zobowiązał się do sprzedaży na rzecz Funduszu 1.179.355 akcji Luka Rijeka d.d. stanowiących 8,75% kapitału zakładowego tej spółki za cenę 50 HRK za jedną akcję, tj. łącznie 59,0 mln HRK (ok. 32,8 mln PLN wg kursu PLN/HRK na dzień 27 grudnia 2017 roku).
Umowa została zawarta w wykonaniu umowy o współpracy zawartej w dniu 24 czerwca 2016 roku z Funduszem (Umowa o współpracy), której przedmiotem była współpraca Funduszu i Emitenta w nabywaniu akcji Luka Rijeka d.d. W Umowie o współpracy Emitent zobowiązał się do sprzedaży na rzecz Funduszu określonej części akcji Luka Rijeka d.d. nabytych w organizowanym przetargu na sprzedaż ww. akcji lub ogłoszonym wezwaniu na akcje Luka Rijeka d.d., a Fundusz zobowiązał się do zakupu ww. akcji. Umowa o współpracy zawiera zapisy dotyczące kwestii uprawnień i obowiązków korporacyjnych. Umowa o współpracy przewiduje ograniczenie w zbywaniu oraz obciążaniu akcji przez strony umowy w okresie 7 lat i opcję put w przypadku naruszenia zapisów Umowy o współpracy oraz opcje put i call, których realizacja może nastąpić po upływie

7 lat od nabycia ww. akcji przez Fundusz przez okres 50 lat od zawarcia Umowy o współpracy. Umowa o współpracy obowiązuje strony do dnia, w którym Fundusz lub Emitent przestaną być akcjonariuszami Luka Rijeka d.d.
OT LOGISTICS S.A. jest jednocześnie nabywcą opcji kupna call oraz wystawcą opcji sprzedaży put, a zatem ma zarówno prawo do zakupu akcji od Funduszu Ekspansji Zagranicznej Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych (realizując opcję kupna call) jak i zobowiązanie do zakupu akcji od Funduszu Ekspansji Zagranicznej Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych (w przypadku, gdy Fundusz Ekspansji Zagranicznej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych zrealizuje opcję sprzedaży put). Zgodnie z polityką rachunkowości przyjętą przez Spółkę, opcja kupna call oraz opcja sprzedaży put zostaje ujęta w sprawozdaniu finansowym jako instrument pochody.
Opcji call i opcja put zostały wycenione do wartości godziwej przez zewnętrzny podmiot specjalizujący się w wycenie instrumentów finansowych. Na dzień 31 grudnia 2017 roku opcji call została ujęta w bilansie w kwocie 2 900 000,00 PLN w pozycji Inne aktywa finansowe długoterminowe, natomiast opcja put została ujęta w bilansie w kwocie 12 400 000,00 PLN w pozycji Inne zobowiązania długoterminowe. Wszelkie zmiany w wartościach godziwych ujmowane są w kolejnych okresach sprawozdawczych w rachunku zysku i strat w pozycji przychodów/kosztów finansowych. Na dzień 31 grudnia 2018 roku wycena opcji uległa zmianie, wartość opcji call to kwota 2 500 000, 00 PLN., natomiast opcji put 34 300 000, 00 PLN.
W nawiązaniu do powyższego komentarza wartość zobowiązania z tytułu opcji put wykazana w bilansie na dzień 31 grudnia 2019 roku to kwota 32 900 000, 00 PLN, natomiast zaktualizowana wartość należności z tytułu opcji call wykazana w bilansie to kwota 4 300 000, 00 PLN.
| Stan na początek okresu |
Zwiększenia | Wykorzystanie | Rozwiązanie | Spisanie rezerwy | Stan na koniec okresu |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 256 125,29 | 6 136 176,71 | - | - | - | 6 392 302,00 |
| 2. Na świadczenia pracownicze, w tym: | 894 740,55 | - | 180 033,46 | - | - | 714 707,09 |
| a) długoterminowe, w tym: | 83 176,48 | - | 13 322,51 | - | - | 69 853,97 |
| - z tytułu odpraw emerytalnych | 82 305,79 | - | 13 322,51 | - | - | 68 983,28 |
| - z tytułu ekwiwalentu energetycznego/rekompensaty utraty ulgi w taryfie energetycznej |
- | - | - | - | - | - |
| - inne | 870,69 | - | - | - | 870,69 | |
| b) krótkoterminowe, w tym: | 811 564,07 | - | 166 710,95 | - | - | 644 853,12 |
| - z tytułu odpraw emerytalnych | 20 626,97 | - | - | - | 20 626,97 | |
| - z tytułu nagród jubileuszowych, premii rocznej i podobnych |
- | - | - | - | - | - |
| - inne (rezerwy urlopowe) | 790 937,10 | - | 166 710,95 | - | - | 624 226,15 |
| 3. Pozostałe rezerwy, w tym: | 2 050 552,85 | 7 750 000,00 | 1 347 343,18 | - | - | 8 453 209,67 |
| a) długoterminowe | - | 7 750 000,00 | - | - | - | 7 750 000,00 |
| - na udzielone gwarancje i poręczenia | - | - | - | - | - | - |
| - rezerwa na umowę z Allianz | - | 7 750 000,00 | - | - | - | 7 750 000,00 |
| b) krótkoterminowe, w tym: | 2 050 552,85 | - | 1 347 343,18 | - | - | 703 209,67 |
| - pozostałe | 2 050 552,85 | - | 1 347 343,18 | - | - | 703 209,67 |
| Razem | 3 201 418,69 | 13 886 176,71 | 1 527 376,64 | - | - | 15 560 218,76 |
* kwota 703 209,67 dotyczy utworzonych rezerw na rozprawy sądowe
OT LOGISTICS S.A. utworzyła rezerwę w kwocie 7 750 000, 00 PLN na poczet potencjalnych, wyliczalnych i uzasadnionych roszczeń ze strony Allianz ZB d.o.o., równych wysokości kary umownej przysługującej Allianz ZB d.o.o. w scenariuszu uznania Umowy Wspólników za obowiązującą, deklaracji opcji put za skuteczną oraz niewywiązania się OT LOGISTICS S.A. z obowiązku zakupu akcji Luka Rijeka d.d. wskazanych w ww. deklaracji opcji put (szczegółowo opisane w punkcie 22).

| 31.12.2018 po | ||
|---|---|---|
| 31.12.2019 | przekształceniu | |
| Zobowiązania w walucie polskiej | 355 478 362,36 | 280 766 704,25 |
| Zobowiązania w walutach obcych | 36 618 677,55 | 59 575 731,27 |
| - w walucie obcej EUR | 873 236,48 | - |
| - w walucie obcej USD | - | 560 014,87 |
| - w walucie obcej CZK | - | 301 500,00 |
| - w walucie obcej GBP | - | 9 770,00 |
| - w walucie obcej RSD | - | - |
| - w walucie obcej RUB | - | - |
| - w walucie obcej HRK | 57 497 378,54 | 90 140 786,28 |
| - w walucie obcej AED | - | - |
| - po przeliczeniu na PLN | 36 618 677,55 | 59 575 731,27 |
| Razem PLN | 392 097 039,91 | 340 342 435,52 |
1.1.
1.2.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 po przekształceniu | ||
|---|---|---|---|
| a) długoterminowe, w tym: | 1 191 543,73 | 1 176 678,08 | |
| - prawo wieczystego użytkowania gruntów | 1 128 317,16 | 1 087 559,37 | |
| - kredyt umorzony | 63 226,57 | 89 118,71 | |
| - inne | - | - | |
| b) krótkoterminowe, w tym: | 26 432,17 | 32 338,86 | |
| - prawo wieczystego użytkowania gruntów | 540,00 | 540,00 | |
| - kredyt umorzony | 25 892,17 | 31 596,78 | |
| - inne | - | 202,08 | |
| Razem | 1 217 975,90 | 1 209 016,94 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 po przekszałceniu |
|
|---|---|---|
| Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | 59 262,68 | 94 436,98 |
| pozostałe fundusze specjalne | - | - |
| Razem | 59 262,68 | 94 436,98 |
| 31.12.2019 | |
|---|---|
| 1. Udzielone gwarancje | 23 668 166,02 |
| 2. Poręczenia (także wekslowe) | 130 000,00 |
| Razem | 23 798 166,02 |

OT LOGISTICS S.A. posiada następujące gwarancje:
Spółka OT Logistics S.A. udzieliła spółkom zależnym poręczeń, które na dzień 31 grudnia 2019 roku wyniosły 130 000, 00 PLN.
Gwarancje stanowią zobowiązania warunkowe, które nie wpływają w istotnym stopniu na ryzyko płynności OT LOGISTICS S.A.

| Bank | Numer umowy | Kwota przyznanego limitu / udzielonego kredytu dla GK OT Logistics |
Kwota przyznanego limitu / udzielonego kredytu przypadająca na OT Logistics S.A. |
Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|---|
| BNP Paribas Bank Polska S.A. (następca prawny Raiffeisen Bank Polska S.A.) |
CRD/L/40686/13 limit wierzytelności | 38 538 816 | 22 820 483 | - zastawy rejestrowe i finansowe na akcjach i udziałach spółek zależnych wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, - zastaw na przedsiębiorstwach spółek zależnych wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, |
| BNP Paribas Bank Polska S.A | WAR/4050/13/202/CB limit w rachunku bieżącym |
39 840 815 | 11 857 481 | - poręcznie spółek zależnych wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, - przelew praw na zabezpieczenie wierzytelności, w tym ze sprzedaży wybranych nieruchomości, |
| mBank S.A. | 08/105/15/Z/UX linia wieloproduktowa dla grupy podmiotów powiązanych |
40 756 902 | 36 090 235 | - hipoteki na nieruchomościach wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, - zabezpieczenia na ruchomościach spółek wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS |
| Umowa konsorcjalna BNP Paribas Bank Polska S.A., Raiffeisen Bank Polska S.A., BZ WBK S.A., mBank S.A. |
umowa kredytu z dnia 6 lutego 2017 | 34 167 283 | 34 167 283 | - zabezpieczenia na rachunkach bankowych istniejących i dedykowanych, |
| Bank Gospodarstawa Krajowego S.A. umowa kredytu z dnia 28 kwietnia 2016 r. z późniejszymi zmianami |
15 009 056 | 15 009 056 | - oświadczenia o poddaniu się egzekucji, |
W wyniku zawarcia w 2019 roku Umowy Wspólnych Warunków (Umowa) z BNP Paribas Bank Polska S.A. (w tym jako następcą prawnym Raiffeisen Bank Polska S.A.), mBank S.A. oraz Santander Bank Polska S.A. (nota nr 6) zabezpieczenia zobowiązań z tytułu zaciągniętych kredytów w ramach tej Umowy udzielone przez OT LOGISTICS S.A. są następujące:
Ponadto w ramach ww. Umowy zostały ustalone zabezpieczenia przez inne spółki z Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS:

oświadczenia o poddaniu się egzekucji;
umowy podporządkowania wierzytelności.
| Nazwa leasingodawcy | Tytuł | Kwota zobowiązania z tytułu leasingu | Zabezpieczenie |
|---|---|---|---|
| Energetyczne Towarzystwo Finansowo-Leasingowe ENERGO-UTECH S.A. | Umowa leasingu nr 4/F/ENUT/2018 | 2 652 995,00 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji |
| Energetyczne Towarzystwo Finansowo-Leasingowe ENERGO-UTECH S.A. | Umowa leasingu nr 3/F/ENUT/2018 Z DNIA 24 MAJA 2018R |
3 017 718,00 | Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji |
W roku 2018 oraz 2019 nie wystąpiły należności warunkowe.

| Wyszczególnienie | Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Pożyczki udzielone i należności własne |
Aktywa finansowe utrzymywan e do terminu |
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Udziały w jednostkach podporządkowanych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe długoterminowe | 4 300 000,00 | - | - | - | 396 686 658,39 | 400 986 658,39 |
| w jednostkach powiązanych | - | - | - | - | 395 873 640,39 | 395 873 640,39 |
| - udziały lub akcje | - | - | - | - | 395 873 640,39 | 395 873 640,39 |
| - inne papiery wartościowe | - | - | - | - | - | - |
| - udzielone pożyczki | - | - | - | - | - | - |
| - inne długoterminowe aktywa | - | - | - | - | - | - |
| finansowe | ||||||
| w pozostałych jednostkach, w | - | - | - | - | 239 018,00 | 239 018,00 |
| których jednostka posiada | ||||||
| zaangażowanie w kapitale | ||||||
| - udziały lub akcje | - | - | - | - | 239 018,00 | 239 018,00 |
| - inne papiery wartościowe | - | - | - | - | - | - |
| - udzielone pożyczki | - | - | - | - | - | - |
| - inne długoterminowe aktywa | - | - | - | - | - | - |
| finansowe | ||||||
| w pozostałych jednostkach | 4 300 000,00 | - | - | - | 574 000,00 | 4 874 000,00 |
| - udziały lub akcje | - | - | - | - | 574 000,00 | 574 000,00 |
| - inne papiery wartościowe | - | - | - | - | - | - |
| - udzielone pożyczki | - | - | - | - | - | - |
| - inne długoterminowe aktywa | 4 300 000,00 | - | - | - | - | 4 300 000,00 |
| finansowe | ||||||
| Aktywa finansowe krótkoterminowe | - | 18 547 479,68 | - | - | - | 18 547 479,68 |
| (bez środków pieniężnych) w jednostkach powiązanych |
- | 18 300 616,79 | - | - | - | 18 300 616,79 |
| - udziały lub akcje | - | - | - | - | - | - |
| - inne papiery wartościowe | - | - | - | - | - | - |
| - udzielone pożyczki | 18 300 616,79 | - | - | - | 18 300 616,79 | |
| - inne krótkoterminowe aktywa | - | - | - | - | - | - |
| finansowe | ||||||
| w pozostałych jednostkach, w | - | 246 862,89 | - | - | - | 246 862,89 |
| których jednostka posiada | ||||||
| zaangażowanie w kapitale | ||||||
| - udziały lub akcje | - | - | - | - | - | - |
| - inne papiery wartościowe | - | - | - | - | - | - |
| - udzielone pożyczki | 246 862,89 | - | - | - | 246 862,89 | |
| - inne długoterminowe aktywa | - | - | - | - | - | - |
| finansowe | ||||||
| w pozostałych jednostkach | - | - | - | - | - | - |
| - udziały lub akcje | - | - | - | - | - | - |
| - inne papiery wartościowe | - | - | - | - | - | - |
| - udzielone pożyczki | - | - | - | - | - | - |
| - inne krótkoterminowe aktywa | - | - | - | - | - | - |
| finansowe | ||||||
| Aktywa finansowe ogółem, w tym: | 4 300 000,00 | 18 547 479,68 | - | - | 396 686 658,39 | 419 534 138,07 |
| wycenione w wartości godziwej | 4 300 000,00 | - | - | - - |
4 300 000,00 | |
| wycenione w skorygowanej cenie | - | 18 547 479,68 | - | - - |
18 547 479,68 | |
| nabycia | ||||||
| wycenione w cenie nabycia | 0,00 | 0,00 | - | - | 396 686 658,39 | 396 686 658,39 |

| Wyszczególnienie | Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu |
Pożyczki udzielone i należności własne |
Aktywa finansowe utrzymywan e do terminu |
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Udziały w jednostkach podporządkowanych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe na początek | 2 500 000,00 | 33 631 119,29 | wymagalnoś - |
- | 445 307 667,12 | 481 438 786,41 |
| okresu Zwiększenia (tytuły): |
1 800 000,00 | 1 459 678,21 | - | - | - | 3 259 678,21 |
| - nabycie / udzielenie pożyczki | - | 227 461,25 | - | - | - | 227 461,25 |
| - przeszacownie odniesione na | - | - | - | - | - | - |
| przychody finansowe, w tym | ||||||
| - przeszacowanie odniesione na | - | - | - | - | - | - |
| kapitał z aktualizacji wyceny | ||||||
| - odsetki naliczone wg efektywnej | - | 1 232 216,96 | - | - | - | 1 232 216,96 |
| stopy procentowej | ||||||
| - odwrócenie odpisów z tytułu | - | - | - | - | - | - |
| utraty wartości odniesione na - zmiana kategorii składanika |
- | - | - | - | - | - |
| aktywów | ||||||
| - inne zmiany | 1 800 000,00 | - | - | - | - | 1 800 000,00 |
| - nabycie spółki zależnej | - | - | - | - | - | - |
| - różnice kursowe z przeliczenia | - | - | - | - | - | - |
| sprawozdania finansowego | ||||||
| jednostek zagranicznych | ||||||
| Zmniejszenia (tytuły): | - | 16 543 317,82 | - | - | 48 621 008,73 | 65 164 326,55 |
| - zbycie / spłata pożyczki | - | 15 241 535,65 | - | - | 1 468,89 | 15 243 004,54 |
| - przeszacownie odniesione na | - | 26 737,00 | - | - | - | 26 737,00 |
| koszty finansowe, w tym różnice | ||||||
| kursowe | ||||||
| - przeszacowanie odniesione na | - | - | - | - | - | - |
| kapitał z aktualizacji wyceny | ||||||
| - odpisy z tytułu utraty wartości | - | 1 275 045,17 | - | - | 48 619 539,84 | 49 894 585,01 |
| odniesione na koszty | ||||||
| - zmiana kategorii składnika | - | - | - | - | - | - |
| aktywów | ||||||
| - inne zmiany | - | - | - | - | - | - |
| - sprzedaż spółki zależnej | - | - | - | - | - | - |
| - różnice kursowe z przeliczenia | - | - | - | - | - | - |
| sprawozdania finansowego | ||||||
| jednostek zagranicznych | ||||||
| Aktywa finansowe na koniec okresu | 4 300 000,00 | 18 547 479,68 | 0,00 | 0,00 | 396 686 658,39 | 419 534 138,07 |

| Lp | Wyszczególnienie | Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| 1. | Zobowiązania długoterminowe | 32 900 000,00 | 21 068 715,47 | 53 968 715,47 |
| 1.1. | wobec jednostek powiązanych | - | 2 000 000,00 | 2 000 000,00 |
| - kredyty i pożyczki | - | 2 000 000,00 | 2 000 000,00 | |
| - zobowiązania z tytułu emisji dłużnych | ||||
| papierów wartościowych | - | - | - | |
| - inne zobowiązania finansowe | - | - | - | |
| - zobowiązania wekslowe | - | - | - | |
| wobec pozostałych jednostek, w których | ||||
| jednostka posiada zaangażowanie w | ||||
| 1.2. | kapitale | - | - | - |
| - kredyty i pożyczki | - | - | - | |
| - zobowiązania z tytułu emisji dłużnych | ||||
| papierów wartościowych | - | - | - | |
| - inne zobowiązania finansowe | - | - | - | |
| - zobowiązania inne | - | - | - | |
| 1.3. | wobec pozostałych jednostek | 32 900 000,00 | 19 068 715,47 | 51 968 715,47 |
| - kredyty i pożyczki | - | - | - | |
| - zobowiązania z tytułu emisji dłużnych | ||||
| papierów wartościowych | - | 14 911 000,00 | 14 911 000,00 | |
| - inne zobowiązania finansowe | - | 4 157 715,47 | 4 157 715,47 | |
| - zobowiązania inne opcja put | 32 900 000,00 | - | 32 900 000,00 | |
| 2. | Zobowiązania krótkoterminowe | 24 656 000,00 | 310 380 994,22 | 335 036 994,22 |
| 2.1. | wobec jednostek powiązanych | - | 47 123 682,26 | 47 123 682,26 |
| - kredyty i pożyczki | - | 47 123 682,26 | 47 123 682,26 | |
| - zobowiązania z tytułu emisji dłużnych | ||||
| papierów wartościowych | - | - | - | |
| - inne zobowiązania finansowe | - | - | - | |
| - zobowiązania wekslowe | - | - | - | |
| wobec pozostałych jednostek, w których | ||||
| jednostka posiada zaangażowanie w | ||||
| 2.2. | kapitale | - | - | - |
| - kredyty i pożyczki | - | - | - | |
| - zobowiązania z tytułu emisji dłużnych | ||||
| papierów wartościowych | - | - | - | |
| - inne zobowiązania finansowe | - | - | - | |
| - zobowiązania wekslowe | - | - | - | |
| 2.3. | wobec pozostałych jednostek | 24 656 000,00 | 263 257 311,96 | 287 913 311,96 |
| - kredyty i pożyczki | - | 111 999 715,69 | 111 999 715,69 | |
| - zobowiązania z tytułu emisji dłużnych | ||||
| papierów wartościowych | - | 125 088 598,74 | 125 088 598,74 | |
| - inne zobowiązania finansowe | - | 1 512 997,53 | 1 512 997,53 | |
| - zobowiązania inne | 24 656 000,00 | 24 656 000,00 | 49 312 000,00 | |
| 3. | Zobowiązania finansowe ogółem, w tym: | 57 556 000,00 | 331 449 709,69 | 389 005 709,69 |
| 3.1. | wycenione w wartości godziwej | 57 556 000,00 | - | 57 556 000,00 |
| 3.2. | wycenione w skorygowanej cenie nabycia |
- | 331 449 709,69 | 331 449 709,69 |
| 3.3. | wycenione w cenie nabycia | - | - | - |

| SZCZEGÓŁOWY ZAKRES ZMIAN WARTOŚCI ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp | Wyszczególnienie | Zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu |
Pozostałe zobowiązania finansowe |
Razem | ||
| 1. | Zobowiązania finansowe na początek | 93 240 825,23 | 315 064 687,76 | 494 405 512,99 | ||
| okresu | ||||||
| 2. | Zwiększenia (tytuły): | - | 34 073 991,53 | 34 073 991,53 | ||
| 2.1. | - zaciągnięcie | - | 20 508 914,01 | 20 508 914,01 | ||
| 2.2. | - przeszacownie odniesione na koszty | - | - | - | ||
| finansowe, w tym różnice kursowe | ||||||
| 2.3. | - przeszacowanie odniesione na kapitał | - | - | - | ||
| z aktualizacji wyceny | ||||||
| 2.4. | - odsetki naliczone wg efektywnej stopy | - | 13 565 077,52 | 13 565 077,52 | ||
| procentowej | ||||||
| 2.5. | - zmiana kategorii zobowiązania | - | - | - | ||
| 2.6. | - inne zmiany | - | - | - | ||
| 2.7. | - nabycie spółki zależnej | - | - | - | ||
| 2.8. | - różnice kursowe z przeliczenia | - | - | - | ||
| sprawozdania finansowego jednostek | ||||||
| zagranicznych | ||||||
| 3. | Zmniejszenia (tytuły): | 35 684 825,23 | 42 344 969,60 | 106 573 794,83 | ||
| 3.1. | - zbycie / spłata | - | 42 078 814,33 | 42 078 814,33 | ||
| 3.2. | - wygaśnięcie | - | - | - | ||
| 3.3. | - przeszacownie odniesione na | 35 684 825,23 | - | 64 228 825,23 | ||
| przychody finansowe, w tym różnice | ||||||
| 3.4. | kursowe - przeszacowanie odniesione na kapitał |
- | - | - | ||
| z aktualizacji wyceny | ||||||
| 3.5. | - zmiana kategorii zobowiązania | - | - | - | ||
| 3.6. | - inne zmiany | - | 266 155,27 | 266 155,27 | ||
| 3.7. | - kompensata | - | - | - | ||
| 3.8. | - różnice kursowe z przeliczenia | - | - | - | ||
| sprawozdania finansowego jednostek | ||||||
| zagranicznych | ||||||
| 4. | Zobowiązania finansowe na koniec okresu | 57 556 000,00 | 306 793 709,69 | 421 905 709,69 |
| Pozycja A.II.3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 01.01.2019-31.12.2019 | 01.01.2018-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Odsetki od udzielony pożyczek | (1 232 147,98) | (1 654 491,04) |
| Odsetki od kredytów i pożyczek | 13 495 392,51 | 10 335 101,69 |
| Otrzymane i zarachowane dywidendy | (3 778 733,62) | (9 806 903,06) |
| Odsetki od obligacji | 10 250 836,65 | 10 232 368,13 |
| Pozostałe odsetki | 406 016,73 | 246 205,26 |
| Razem odsetki | 19 141 364,29 | 9 352 280,98 |
| Pozycja A.II.4. Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | 01.01.2019-31.12.2019 | 01.01.2018-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zysk ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (810 372,83) | (1 131 425,83) |
| Aktualizacja wartości nieruchomości inwestycyjnych | 295 777,00 | (136 682,00) |
| Likwidacja inwestycji | 49 932,21 | - |
| Zysk ze sprzedaży aktywów finansowych | (37,64) | - |
| Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 19 500 982,63 | 16 139 333,11 |
| Razem | 19 036 281,37 | 14 871 225,28 |
| Pozycja A.II.5. Zmiana stanu rezerw na zobowiązania | 01.01.2019-31.12.2019 | 01.01.2018-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 392 302,00 | |
| (bez rezerwy odniesionej na zysk z lat ubiegłych) | - | |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 714 707,09 | 792 090,14 |
| Pozostałe rezerwy | 8 453 209,67 | 1 547 343,18 |
| Zmiana stanu rezerw | 12 358 800,07 | (3 943 094,07) |

| Pozycja A.II.6. Zmiana stanu zapasów | 01.01.2019-31.12.2019 | 01.01.2018-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zapasy | 33 089,55 | 33 089,55 |
| Zmiana stanu | - | (33 089,55) |
| Pozycja A.II.7. Zmiana stanu należności | 01.01.2019-31.12.2019 | 01.01.2018-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Należności długoterminowe | - | - |
| Należności krótkoterminowe od jednostek powiązanych | 4 484 278,55 | 13 089 520,49 |
| Należności krótkoterminowe od pozostałych jednostek | 43 184 682,93 | 18 139 701,08 |
| Razem należności brutto | 47 668 961,48 | 31 229 221,57 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 7 613 433,34 | 5 434 677,28 |
| Razem należności netto | 40 055 528,14 | 25 794 544,29 |
| Zmiana należności inwestycyjne | 1 630 927,85 | 771 456,65 |
| inne | 20 273,30 | - |
| Zmiana stanu należności | 11 807 265,16 | 24 890 066,51 |
| Pozycja A.II.8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, bez kredytów |
01.01.2019-31.12.2019 | 01.01.2018-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe wobec jednostek powiązanych | 162 473 183,46 | 86 155 591,91 |
| Zobowiązania krótkoterminowe wobec pozostałych jednostek | 146 304 957,51 | 161 484 585,33 |
| Fundusze specjalne | 59 262,68 | 50 070,45 |
| Razem zobowiązania, w tym: | 308 837 403,65 | 247 690 247,69 |
| Zmiana zobowiązań inwestycyjnych | (1 396 762,55) | (1 214 730,20) |
| Razem zobowiązania z działalności inwestycyjnej | 492 670,06 | 1 503 896,38 |
| Zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych | 125 088 598,74 | 45 574 206,26 |
| Inne zobowiązania finansowe | 1 512 997,53 | 1 421 326,12 |
| Inne | 57 556 000,00 | 86 100 000,00 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek | 161 123 397,95 | 154 165 994,99 |
| Razem zobowiązania z działalności finansowej | 345 280 994,22 | 287 261 527,37 |
| Zobowiązania z działalności operacyjnej | (35 046 828,02) | 2 089 829,67 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (99 973 952,33) | 44 478 667,21 |
| Pozycja A.II.9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 01.01.2019-31.12.2019 | 01.01.2018-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe (aktywa) | 19 422 624,93 | 19 698 506,94 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe (aktywa) | 4 161 179,54 | 4 267 223,15 |
| Razem | 23 583 804,47 | 23 965 730,09 |
| 1. Zmiana stanu | (6 995 165,59) | 6 048 803,29 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe przychodów | 1 191 543,73 | 1 176 678,08 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe przychodów | 26 432,17 | 32 338,86 |
| Długoterminowe RMP -przeniesienie aport | - | - |
| Razem | 1 217 975,90 | 1 209 016,94 |
| 2. Zmiana stanu | 8 958,96 | (21 623,19) |
| Ogółem zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych (1+2) | (6 986 206,63) | 6 027 180,10 |
| Pozycja A. II. 10. Inne korekty | 01.01.2019-31.12.2019 | 01.01.2018-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Inne | 20,40 | 2 439,83 |
| Razem | 20,40 | 2 439,83 |
| Zmiana stanu | 20,40 | (2 439,83) |
| Pozycja E. Bilansowa zmiana środków pieniężnych | 01.01.2019-31.12.2019 | 01.01.2018-31.12.2018 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | - | - |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 9 259 502,84 | 1 355 519,91 |
| Lokaty bankowe do 3 miesięcy | - | - |
| Razem środki pieniężne oraz ekwiwalenty środków pieniężnych | 9 259 502,84 | 1 355 519,91 |
| - | - | - |
| Zmiana środków pieniężnych oraz ekwiwalentów środków pieniężnych | 7 371 111,45 | (36 593 582,26) |

| Przeciętna liczba zatrudnionych | Przeciętna liczba zatrudnionych | |
|---|---|---|
| w 2019 roku | w 2018 roku po przekszatłceniu | |
| pracownicy umysłowi | 111 | 146 |
| pracownicy fizyczni | - | - |
| osoby korzystające z urlopów wychowawczych lub bezpłatnych | - | - |
| Razem | 111 | 146 |
Podmiotem uprawnionym, badającym niniejsze sprawozdanie finansowe OT LOGISTICS za 2019 rok jest Grant Thornton Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialności Spółka komandytowa z siedzibą w Poznaniu (data zawarcia umowy 22 lipca 2019 roku).
Podmiotem uprawnionym, badającym zeszłoroczne sprawozdanie finansowe OT LOGISTICS za 2018 rok był Deloitte Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie.
Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdania finansowego wynosi:
| Za rok obrotowy zakończony | Za rok obrotowy zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 r. | 31 grudnia 2018 r. po przekszatłceniu | |
| Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego (jednostkowego i skonsolidowanego), przegląd |
295 900,00 | 251 000,00 |
| Usługi doradztwa podatkowego | - | - |
| Pozostałe usługi | - | - |
| Razem | 295 900,00 | 251 000,00 |
Zysk netto na jedną akcję ustalono jako iloraz zysku netto za dany okres obrotowy i średniej ważonej liczby akcji w okresie.
| Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 r. |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. po przekształceniu |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | (47 944 549,60) | (107 805 725,96) |
| Średnia ważona liczba akcji | 11 998 780,00 | 11 998 780,00 |
| Zysk na jedną akcję (w PLN) | (4,00) | (8,98) |

1.3.
| Spółka powiązana | Sprzedaż w tym: | Refaktury | Zakup | Przychody | Przychody finansowe | Dywidendy | Koszty finansowe | Koszty operacyjne |
Przychody opercyjne |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rentrans Cargo Sp. z o.o. | 941 293 | 67 306 | 3 036 119 | - | - | - | 382 395 | - | 1 015 |
| OT Port Świnoujście S.A. | 6 377 145 | 4 761 166 | 88 159 835 | - | 652 303 | 3 749 405 | - | - | 3 608 200 |
| Żegluga Bydgoska Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| OT Port Wrocław Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rentrans International Spedition Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| RCI Sp. z o.o. | 393 617 | 77 749 | 696 745 | - | - | - | 854 060 | - | - |
| Deutsche Binnenreederei AG | 10 015 633 | 120 350 | 1 288 491 | - | - | - | - | 26 374 | - |
| Odra Rhein Lloyd Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| C.Hartwig Gdynia | 2 600 626 | 292 355 | 1 668 094 | - | - | - | 171 927 | - | 625 926 |
| OT Port Gdynia Sp. z o.o. | 2 685 604 | 806 162 | 33 409 171 | - | - | - | - | - | - |
| Poltrans GmbH | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| OT Rail Sp. z o.o. | 89 836 | - | - | - | 456 924 | - | - | - | - |
| STK S.A. | 744 698 | 91 802 | 36 287 331 | - | 66 722 | - | - | - | - |
| OT Nieruchomości Sp. z o.o. | 145 388 | 16 881 | - | - | - | - | 21 574 | - | - |
| Kolej Bałtycka S.A. | 357 410 | 5 273 | 28 143 | - | 25 760 | - | - | - | - |
| Luka Rijeka d.d. | 1 389 | 1 416 | - | - | - | - | - | - | - |
| OT Logistics Bel Ltd. | 38 | 38 | 32 483 | - | 8 674 | - | - | - | - |
| Otl Forwarding doo Beograd -Stari grad | 910 | 910 | - | - | - | - | - | - | - |
| C.Hartwig Adria d o.o. | - | - | - | - | 16 419 | - | - | - | - |
| COGI Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe spółki, w tym: | 45 377 | 876 | 757 | - | 5 383 | 29 328 | 83 794 | - | - |
| - OT Porty Morskie S.A. | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - RCT sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Mistral Energia sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Otl Forwarding doo Beograd -Stari grad | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - SORDI Sp z o.o. Spłka komandytowo akcyjna |
- | - | - | - | - | - | - | - | - |
| RAZEM | 24 398 964 | 6 242 284 | 164 607 167 | - | 1 232 186 | 3 778 734 | 1 513 749 | 26 374 | 4 235 142 |
| Spółka powiązana | Należności z tytułu dostaw i usług brutto |
Odpis na należności z tytułu dostaw i usług |
Należności z tytułu dostaw i usług netto |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
Zobowiązania inne | Udzielone pożyczki brutto |
Odpis aktualizujący udzielone pożyczki |
Udzielone pożyczki netto Otrzymane pożyczki Pozostałe należności Odpis aktualizujący | pozostałe należności | Pozostałe należności netto |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rentrans Cargo Sp. z o.o. | 79 975 | - | 79 975 | 3 346 823 | 5 288 | - | - | - | 14 740 488 | - | - | - |
| OT Port Świnoujście S.A. | 1 183 188 | - | 1 183 188 | 13 684 630 | - | 14 279 610 | - | 14 279 610 | - | 4 849 802 | - | 4 849 802 |
| Żegluga Bydgoska Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| OT Port Wrocław Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Rentrans International Spedition Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| RCI Sp. z o.o. | 255 640 | - | 255 640 | 741 339 | - | - | - | - | 26 051 588 | - | - | - |
| Deutsche Binnenreederei AG | 551 535 | - | 551 535 | 37 586 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Odra Rhein Lloyd Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| C.Hartwig Gdynia | 558 662 | - | 558 662 | 1 091 917 | - | - | - | - | 5 574 207 | 766 124 | - | 766 124 |
| OT Port Gdynia Sp. z o.o. | 1 532 668 | - | 1 532 668 | 3 653 192 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Poltrans GmbH | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| OT Rail Sp. z o.o. | 1 185 568 | 1 188 320 | (2 752) | - | - | 14 244 172 | 14 244 172 | - | - | - | - | - |
| STK S.A. | 291 358 | - | 291 358 | 5 547 109 | 9 430 997 | 4 000 000 | - | 4 000 000 | - | - | - | - |
| OT Nieruchomości Sp. z o.o. | 32 869 | - | 32 869 | - | - | - | - | - | 673 606 | - | - | - |
| Kolej Bałtycka S.A. | 206 980 | 206 980 | - | 23 085 | 864 992 | 836 362 | 836 362 | - | - | - | - | - |
| Luka Rijeka d.d. | 1 380 | - | 1 380 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| OT Logistics Bel Ltd. | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Otl Forwarding doo Beograd -Stari grad | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| C.Hartwig Adria d o.o. | 24 945 | 25 188 | (243) | - | - | 602 540 | 602 540 | - | - | - | - | - |
| COGI Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 900 034 | 5 900 034 | - |
| Pozostałe spółki, w tym: | 2 504 776 | - | 118 548 | 3 267 | 4 531 000 | 246 863 | - | 246 863 | 2 083 794 | - | - | - |
| - OT Porty Morskie S.A. | 105 600 | - | 105 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - RCT sp. z o.o. | 2 276 671 | 2 276 671 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Mistral Energia sp. z o.o. | 109 557 | 109 557 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Otl Forwarding doo Beograd -Stari grad | 12 947 | - | 12 947 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - SORDI Sp z o.o. Spłka komandytowo akcyjna |
- | - | - | - | 4 531 000 | - | - | - | - | - | - | - |
| RAZEM | 8 409 543 | 3 806 717 | 4 602 826 | 28 128 948 | 14 832 276 | 34 209 546,3 | 15 683 073,4 | 18 526 472,9 | 49 123 682 | 11 515 959 | 5 900 034 | 5 615 925 |
Na należności z tytułu dostaw i usług spółek: Mistral Energia Sp. z o.o., OT Rail Sp. z o.o., Kolej Bałtycka S.A., RCT Sp. z o.o. oraz C. Hartwig Adria d. o.o. został utworzony w całości odpis aktualizujący.
Na należności pozostałe spółka dokonała odpisu w kwocie 5 900 034, 00 PLN. Spółka dokonała także odpisu na dzień 31.12.2019 roku na udzielone pożyczki jednostkom zależnym: OT Rail Sp. z o.o., C. Hartwig Adria d. o.o. oraz Kolej Bałtycka S.A.
Transakcje z podmiotami powiązanymi w okresie od 01 stycznia 2019 roku do 31 grudnia2019 roku dokonywane były na warunkach rynkowych.

| Członkowie Zarządu | Funkcja | okres zatrudnienia | wynagrodzenie zasadnicze |
nagrody | odprawy | świadczenia dodatkowe* | wynagrodzenie z jednostek podporządkowanych |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Radosław Krawczyk | Prezes Zarządu | cały rok 2019 | 712 | 900 | - | - | - | 1 612 |
| Waldemar Maj | p.o. Prezesa Zarządu | 01.01-19.03.2019 | 105 | - | - | - | - | 105 |
| Andrzej Klimek | Wiceprezes Zarządu | 01.01-06.09.2019 | 480 | - | 260 | 5 | 22 | 767 |
| Daniel Ryczek | Członek Zarządu | cały rok 2019 | 288 | - | - | 6 | - | 294 |
| Kamil Jedynak | Członek Zarządu | 25.03-31.12.2019 | 369 | - | - | - | - | 369 |
| Razem | 1 954 | 900 | 260 | 11 | 22 | 3 147 |
*świadczenia dodatkowe typu opieka medyczna, użytkowanie samochodu służbowego do celów prywatnych, karty multisport itp.
Oprócz wynagrodzenia zasadniczego, wiceprezesom Zarządu przysługuje prawo do premii rocznej w przypadku spełnienia określonych warunków i osiągnięcia wymaganego poziomu wyników finansowych. Wysokość premii rocznej wyliczana jest w oparciu o wskaźnik skorygowanej EBITDA wynikającej z rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy. W przypadku gdy dana osoba nie pozostanie w zatrudnieniu w Spółce przez cały rok kalendarzowy, premia roczna ulega proporcjonalnemu obniżeniu. Niezależnie od premii rocznej członkom Zarządu może zostać przyznana premia uznaniowa. Poza powyższym wskazanym członkom Zarządu przysługiwać będzie premia określona wartościowo z tytułu realizacji uzgodnionych zadań.
| Członkowie Zarządu | Funkcja | okres zatrudnienia | wynagrodzenie zasadnicze |
nagrody | odprawy | świadczenia dodatkowe* | wynagrodzenie z jednostek podporządkowanych |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zbigniew Nowik | Prezes Zarządu | 01.01-19.12.2018 | 480 | 100 | - | - | 75 | 655 |
| Piotr Ambrozowicz | Wiceprezes Zarządu | 01.01-30.01.2018 | 57 | 1 081 | 630 | - | 32 | 1 800 |
| Andrzej Klimek | Wiceprezes Zarządu | cały rok 2018 | 480 | 100 | - | 5 | 32 | 617 |
| Radosław Krawczyk | Wiceprezes Zarządu | cały rok 2018 | 480 | 100 | - | - | - | 580 |
| Ireneusz Miski | Wiceprezes Zarządu | - | - | 11 | - | - | - | 11 |
| Daniel Ryczek | Członek Zarządu | 19.12-31.12.2018 | 5 | - | - | - | 288 | 293 |
| Waldemar Maj | p.o. Prezesa Zarządu | 19.12-31.12.2018 | 17 | - | - | - | - | 17 |
| Razem | 1 519 | 1 392 | 630 | 5 | 427 | 3 972 |
94

Wynagrodzenie wypłacone lub należne członkom Rady Nadzorczej OT LOGISTICS S.A. za 2019 rok (brutto):
| Członkowie Rady Nadzorczej | Funkcja | okres pełnienia funkcji | wynagrodzenie wypłacone |
wynagrodzenie z jednostek podporządkowanych |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Artur Szczepaniak | Przewodniczący Rady Nadzorczej | cały 2019 rok | 72 | - | 72 |
| Andrzej Malinowski | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
cały 2019 rok | 72 | - | 72 |
| Marek Komorowski | Sekretarz Rady Nadzorczej | cały 2019 rok | 72 | - | 72 |
| Gabriel Borg | Członek Rady Nadzorczej | 01.01-24.06.2019 | 35 | - | 35 |
| Kamil Jedynak | Członek Rady Nadzorczej | 01.01-24.06.2019 | 17 | - | 17 |
| Zbigniew Nowik | Członek Rady Nadzorczej | 24.06-31.12.2019 | 37 | 82 | 119 |
| Artur Olender | Członek Rady Nadzorczej | cały 2019 rok | 72 | - | 72 |
| Waldemar Maj | Członek Rady Nadzorczej | cały 2019 rok | 56 | - | 56 |
| Paweł Ruka | Członek Rady Nadzorczej | 26.04-31.12.2019 | 37 | - | 37 |
| Wojciech Heydel | Członek Rady Nadzorczej | 26.04-31.12.2019 | 37 | - | 37 |
| RAZEM | 507 | 82 | 589 |
| Członkowie Rady Nadzorczej | Funkcja | okres pełnienia funkcji | wynagrodzenie wypłacone |
wynagrodzenie z jednostek podporządkowanych |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Artur Szczepaniak * | Przewodniczący Rady Nadzorczej | cały 2018 rok | 348 | - | 348 |
| Gabriel Borg | Członek Rady Nadzorczej | cały 2018 rok | 72 | - | 72 |
| Rafał Broll ** | Członek Rady Nadzorczej | 01.01-28.08.2018 | 48 | 66 | 114 |
| Kamil Jedynak | Członek Rady Nadzorczej | cały 2018 rok | 72 | - | 72 |
| Marek Komorowski | Członek Rady Nadzorczej | cały 2018 rok | 72 | - | 72 |
| Waldemar Maj | Członek Rady Nadzorczej | 29.06-31.12.2018 | 36 | - | 36 |
| Andrzej Malinowski | Członek Rady Nadzorczej | cały 2018 rok | 72 | - | 72 |
| Artur Olender | Członek Rady Nadzorczej | 28.08-31.12.2018 | 25 | - | 25 |
| RAZEM | 745 | 66 | 811 |
* W związku z odwołaniem oświadczenia o rezygnacji z wynagrodzenia Pan Artur Szczepaniak otrzymał wynagrodzenie należne mu jako członkowi Rady Nadzorczej od 01.2014 roku do 03.2018 roku. Od 04.2018 roku wynagrodzenie wypłacane było na bieżąco.
** Pan Rafał Broll prowadzący działalność gospodarczą pod firmą Kancelaria Radcy Prawnego Powiernik Rafał Broll świadczy usługi prawne w spółce zależnej Emitenta w zakresie bieżącej obsługi, jednak ze względu na zakres, tematykę prac jak i wysokość otrzymywanego wynagrodzenia, nie klasyfikuje się tej współpracy jako istotne stosunki gospodarcze.

OT LOGISTICS S.A. narażona jest na ryzyko finansowe z tytułu finansowania działalności poprzez kredyty bankowe, umowy leasingu oraz obligacje. Zasadą stosowaną przez Grupę obecnie i przez cały okres sprawozdawczy jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi za wyjątkiem opcji put i call udzielanych w ramach nabycia akcji w spółce Luka Rijeka d.d.
Zarządzanie ryzykiem finansowym ma na celu eliminację lub ograniczenie niekorzystnego wpływu na sytuację finansową Spółki ryzyka związanego z jej funkcjonowaniem, a w szczególności:
Nie dotyczy.
38. Informacje o przychodach i kosztach z tytułu błędów popełnionych w latach ubiegłych odnoszonych w roku obrotowym na kapitał (fundusz) własny
Nie dotyczy.
39. Odsetki oraz różnice kursowe, które powiększyły cenę nabycia towarów lub koszt wytworzenia produktów w roku obrotowym
Nie dotyczy.

40. Kwoty i charakter poszczególnych pozycji przychodów lub kosztów o nadzwyczajnej wartości lub które wystąpiły incydentalnie
Nie dotyczy.
41. Charakter i cel gospodarczy zawartych przez jednostkę umów nieuwzględnionych w zakresie niezbędnym do oceny ich wpływu na sytuację majątkową, finansową i wynik finansowy jednostki
Brak takich umów w sprawozdaniu finansowych OT LOGISTICS S.A.
W dniu 15 kwietnia 2019 roku nastąpiła rejestracja przez Sąd Rejestrowy połączenia Emitenta (jako spółki przejmującej) ze spółkami zależnymi: Żegluga Bydgoska Sp. z o.o., OT Port Wrocław Sp. z o.o. oraz Odra Rhein Lloyd Sp. z o.o. (jako spółkami przejmowanymi) oraz zmiany Statutu Spółki. Było to następstwem podjętej w dniu 28 grudnia 2018 roku przez Zarząd OT LOGISTICS S.A. uchwały w sprawie połączenia spółek z Grupy. Połączenie spółek nastąpiło przez przeniesienie całego majątku spółek przejmowanych na spółkę przejmującą, tzw. łączenie spółek przez przejęcie.
W dniu 17 czerwca 2019 roku Zarząd OT LOGISTICS S.A. podjął uchwałę w sprawie połączenia Emitenta (jako spółki przejmującej) ze spółką zależną Rentrans International Spedition Sp. z o.o. (jako spółki przejmowanej). Połączenie spółek nastąpiło przez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą, tzw. łączenie spółek przez przejęcie. OT LOGISTICS S.A. miało 100% udziałów w spółce przejmowanej, wobec czego połączenie zostało przeprowadzone zgodnie z art. 515 § 1 KSH, bez podwyższania kapitału zakładowego spółki przejmującej, z uwzględnieniem procedury uproszczonej, przewidzianej w art. 516 § 6 KSH. W dniu 25 lipca 2019 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie OT LOGISTICS S.A. podjęło uchwałę w sprawie ww. połączenia, jednocześnie wyrażając zgodę na zmianę Statutu Spółki przejmującej polegającą na rozszerzeniu przedmiotu działalności o "transport drogowy towarów" (49.41.Z), "działalność usługową wspomagającą transport śródlądowy" (52.22.B) oraz "działalność pozostałych agencji transportowych" (52.29.C). Uchwała Zgromadzenia weszła w życie z dniem podjęcia, natomiast zmiana statutu nastąpiła z chwilą jej rejestracji w rejestrze przedsiębiorców (w dniu 2 września 2019 roku).
Przed połączeniem OT LOGISTICS S.A. posiadało 100% udziałów w każdej ze spółek przejmowanych, wobec czego połączenie zostało przeprowadzone zgodnie z art. 515 § 1 KSH, bez podwyższania kapitału zakładowego spółki przejmującej.
W przypadku ww. połączeń zastosowano metodę księgową łączenia udziałów. Metoda ta polega na sumowaniu poszczególnych pozycji odpowiednich aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów połączonych spółek, według stanu na dzień połączenia, po uprzednim doprowadzeniu ich wartości do jednolitych metod wyceny i dokonaniu odpowiednich wyłączeń. Przekształcone poniższe dane są przekształcone, tak jakby połączenie miało miejsce w poprzednim roku obrotowym.
Wpływ zmian będących skutkiem połączenia w stosunku do zaprezentowanych w opublikowanych sprawozdaniach finansowych przedstawiono poniżej:
`
BILANS
| AKTYWA | 31.12.2018 przed przekształceniem | 31.12.2018 po przekształceniu |
|---|---|---|
| A. AKTYWA TRWAŁE | 536 120 226,36 | 534 483 167,00 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 5 998 289,34 | 6 034 698,51 |
| 1. Koszty zakończonych prac rozwojowych | - | - |
| 2. Wartość firmy | - | - |
| 3. Inne wartości niematerialne i prawne | 4 088 339,64 | 4 124 748,81 |
| 4. Wartości niematerialne i prawne w trakcie realizacji | - | - |
| 5. Zaliczki na wartości niematerialne i prawne | 1 909 949,70 | 1 909 949,70 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 39 986 281,73 | 40 994 936,42 |
| 1. Środki trwałe | 29 783 080,69 | 30 791 735,38 |
| a) grunty (w tym prawo wieczystego użytkowania gruntu) | 39 238,91 | 39 238,91 |
| b) budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 315 326,37 | 334 795,98 |
| c) urządzenia techniczne i maszyny | 329 683,23 | 427 458,24 |
| d) środki transportu | 19 155 779,18 | 20 043 154,89 |
| e) inne środki trwałe | 9 943 053,00 | 9 947 087,36 |
| 2. Środki trwałe w budowie | 10 203 201,04 | 10 203 201,04 |
| 3. Zaliczki na środki trwałe w budowie | - | - |
| III. Należności długoterminowe | - | - |
| 1. Od jednostek zależnych | - | - |
| 2. Od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| 3. Od pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca i inne | ||
| jednostki z grupy kapitałowej) | - | - |
| 4. Od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe | ||
| zaangazowanie w kapitale | - | - |
| 5. Od pozostałych jednostek | - | - |
| IV. Inwestycje długoterminowe 1. Nieruchomości |
470 345 148,35 13 042 140,00 |
464 629 807,12 13 042 140,00 |
| 2. Długoterminowe aktywa finansowe | 457 303 008,35 | 451 587 667,12 |
| a) w jednostkach zależnych | 454 026 990,35 | 448 311 649,12 |
| - udziały lub akcje | 450 246 990,35 | 444 531 649,12 |
| - udzielone pożyczki | 3 780 000,00 | 3 780 000,00 |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe | - | - |
| b) w jednostkach współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| - udziały lub akcje | - | - |
| - udzielone pożyczki | - | - |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe | - | - |
| c) w pozostałych jednostkach powiązanych (jednostka dominująca i inne | - | - |
| jednostki z grupy kapitałowej) | ||
| - udziały lub akcje | - | - |
| - udzielone pożyczki | - | - |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe | - | - |
| d) w pozostałych jednostkach, w których Spółka posiada trwałe | ||
| zaangażowanie w kapitale | 202 018,00 | 202 018,00 |
| - udziały lub akcje | 202 018,00 | 202 018,00 |
| - udzielone pożyczki | - | - |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe | - | - |
| e) w pozostałych jednostkach | 3 074 000,00 | 3 074 000,00 |
| - udziały lub akcje | 574 000,00 | 574 000,00 |
| - udzielone pożyczki | - | - |
| - inne długoterminowe aktywa finansowe | 2 500 000,00 | 2 500 000,00 |
| 3. Inne inwestycje długoterminowe | 92 000,00 | 92 000,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 19 698 506,94 | 22 731 724,95 |
| 1. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 517 000,00 | 9 371 060,38 |
| 2. Inne rozliczenia międzyokresowe | 13 181 506,94 | 13 360 664,57 |

| CO | |
|---|---|
| B. AKTYWA OBROTOWE | 77 848 793,33 | 88 072 857,04 |
|---|---|---|
| I. Zapasy | 33 089,55 | 33 089,55 |
| 1. Materiały | 33 089,55 | 33 089,55 |
| 2. Półprodukty i produkty w toku | - | - |
| 3. Produkty gotowe 4. Towary |
- - |
- - |
| 5. Zaliczki na dostawy | - | - |
| II. Należności krótkoterminowe | 42 348 236,54 | 51 859 642,59 |
| 1. Należności od jednostek zależnych | 19 540 830,10 | 19 469 689,19 |
| a) z tytułu dostaw i usług, w okresie spłaty: | 13 039 733,72 | 12 968 592,81 |
| - do 12 miesięcy | 13 039 733,72 | 12 968 592,81 |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - |
| b) inne | 6 501 096,38 | 6 501 096,38 |
| 2. Należności od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| a) z tytułu dostaw i usług, w okresie spłaty: | - | - |
| - do 12 miesięcy | - | - |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - |
| b) inne | - | - |
| 3. Należności od pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca i inne jednostki z grupy kapitałowej) |
- | - |
| a) z tytułu dostaw i usług, w okresie spłaty: | - | - |
| - do 12 miesięcy | - | - |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - |
| b) inne | - | - |
| 4. Należności od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe zaangażowanie w kapitale |
49 786,77 | 49 786,77 |
| a) z tytułu dostaw i usług, w okresie spłaty: | 49 786,77 | 49 786,77 |
| - do 12 miesięcy | 49 786,77 | 49 786,77 |
| - powyżej 12 miesięcy b) inne |
- - |
- - |
| 5. Należności od pozostałych jednostek | 22 757 619,67 | 32 340 166,63 |
| a) z tytułu dostaw i usług, w okresie spłaty: | 18 139 701,08 | 24 281 899,03 |
| - do 12 miesięcy | 18 139 701,08 | 24 281 899,03 |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - |
| b) z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych | ||
| oraz innych świadczeń | 3 001 007,64 | 6 386 344,13 |
| c) inne | 1 616 910,95 | 1 671 923,47 |
| d) dochodzone na drodze sądowej | - | - |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 31 200 244,09 | 31 729 620,23 |
| 1. Krótkoterminowe aktywa finansowe | 31 200 244,09 | 31 729 620,23 |
| a) w jednostkach zależnych - udziały lub akcje |
29 803 093,05 - |
29 799 597,71 - |
| - udzielone pożyczki | 29 803 093,05 | 29 799 597,71 |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - |
| b) w jednostkach współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| - udziały lub akcje | - | - |
| - udzielone pożyczki | - | - |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - |
| c) w pozostałych jednostkach powiązanych (jednostka dominująca i inne | - | - |
| jednostki z grupy kapitałowej) | ||
| - udziały lub akcje | - | - |
| - udzielone pożyczki | - | - |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - |
| d) w pozostałych jednostkach, w których Spółka posiada trwałe zaangażowanie w kapitale |
51 521,58 | 51 521,58 |
| - udziały lub akcje - udzielone pożyczki |
- 51 521,58 |
- 51 521,58 |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - |
| e) w pozostałych jednostkach | - | - |
| - udziały lub akcje | - | - |
| - udzielone pożyczki | - | - |
| - inne krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - |
| f) środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 1 345 629,46 | 1 878 500,94 |
| - środki pieniężne w kasie i na rachunkach | 1 345 629,46 | 1 878 500,94 |
| - inne środki pieniężne | - | - |
| - inne aktywa pieniężne 2. Inne inwestycje krótkoterminowe |
- - |
- - |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 4 267 223,15 | 4 450 504,67 |
| C. NALEŻNE WPŁATY NA KAPITAŁ PODSTAWOWY | - | - |
| D. UDZIAŁY (AKCJE) WŁASNE | - | - |
| SUMA AKTYWÓW | 613 969 019,69 | 622 556 024,04 |

| PASYWA | 31.12.2018 przed przekształceniem | 31.12.2018 po przekształceniu |
|---|---|---|
| A. KAPITAŁ (FUNDUSZ) WŁASNY | 138 209 162,49 | 130 080 774,14 |
| I. Kapitał podstawowy | 2 879 707,20 | 2 879 707,20 |
| II. Kapitał zapasowy | 202 913 847,10 | 205 454 273,53 |
| III. Kapitał z aktualizacji wyceny | 6 492 070,74 | 6 492 070,74 |
| IV. Pozostałe kapitały rezerwowe V. Kapitał z rozliczenia połączenia |
(4 296 794,87) (2 572 995,89) |
(5 071 794,87) (2 572 995,89) |
| VI. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 31 982 022,02 | 30 705 239,39 |
| VII. Zysk (strata) netto | (99 188 693,81) | (107 805 725,96) |
| VIII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | - | - |
| B. ZOBOWIĄZANIA I REZERWY NA ZOBOWIĄZANIA | 475 759 857,20 | 492 475 249,90 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 2 339 433,32 | 3 201 418,69 |
| 1. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | 256 125,29 |
| 2. Rezerwa na świadczenia pracownicze | 792 090,14 | 894 740,55 |
| - długoterminowa | 58 490,58 | 83 176,48 |
| - krótkoterminowa | 733 599,56 | 811 564,07 |
| 3. Pozostałe rezerwy | 1 547 343,18 | 2 050 552,85 |
| - długoterminowe - krótkoterminowe |
- 1 547 343,18 |
- 2 050 552,85 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 147 722 378,75 | 147 722 378,75 |
| 1. Wobec jednostek zależnych | - | - |
| 2. Wobec jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| 3. Wobec pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca | ||
| i inne jednostki z grupy kapitałowej) | - | - |
| 4. Wobec pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe | ||
| zaangazowanie w kapitale | - | - |
| 5. Wobec pozostałych jednostek | 147 722 378,75 | 147 722 378,75 |
| a) kredyty i pożyczki | 7 751 621,43 | 7 751 621,43 |
| b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 100 000 000,00 | 100 000 000,00 |
| c) inne zobowiązania finansowe | 5 670 757,32 | 5 670 757,32 |
| d) zobowiązania wekslowe | - | - |
| e) inne | 34 300 000,00 | 34 300 000,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 324 489 028,19 | 340 342 435,52 |
| 1. Wobec jednostek zależnych a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: |
86 155 591,91 36 143 835,96 |
80 511 109,62 31 301 047,48 |
| - do 12 miesięcy | 36 143 835,96 | 31 301 047,48 |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - |
| b) inne | 50 011 755,95 | 49 210 062,14 |
| 2. Wobec jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | - | - |
| - do 12 miesięcy | - | - |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - |
| b) inne | - | - |
| 3. Wobec pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca | - | - |
| i inne jednostki z grupy kapitałowej) | ||
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: - do 12 miesięcy |
- - |
- - |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - |
| b) inne | - | - |
| 4. Wobec pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe | ||
| zaangazowanie w kapitale | - | - |
| a) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: | - | - |
| - do 12 miesięcy | - | - |
| - powyżej 12 miesięcy | - | - |
| b) inne | - | - |
| 5. Wobec pozostałych jednostek | 238 283 365,83 | 259 736 888,92 |
| a) kredyty i pożyczki | 114 958 302,38 | 124 960 567,86 |
| b) z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 44 600 490,54 | 44 600 490,54 |
| c) inne zobowiązania finansowe d) z tytułu dostaw i usług, o okresie wymagalności: |
1 421 326,12 18 570 952,71 |
1 426 873,01 26 107 722,64 |
| - do 12 miesięcy | 18 570 952,71 | 26 107 722,64 |
| e) zaliczki otrzymane na dostawy | - | - |
| f) zobowiązania wekslowe | - | - |
| g) z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń | 2 300 139,99 | 2 917 400,82 |
| h) z tytułu wynagrodzeń | 780 668,23 | 783 008,82 |
| i) inne | 55 651 485,86 | 58 940 825,23 |
| 6. Fundusze specjalne | 50 070,45 | 94 436,98 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 1 209 016,94 | 1 209 016,94 |
| 1. Ujemna wartość firmy | - | - |
| 2. Inne rozliczenia międzyokresowe | 1 209 016,94 | 1 209 016,94 |
| - długoterminowe | 1 176 678,08 | 1 176 678,08 |
| - krótkoterminowe SUMA PASYWÓW |
32 338,86 613 969 019,69 |
32 338,86 622 556 024,04 |

| Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. przed przekształceniem |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. po przekształceniu |
|
|---|---|---|
| A. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 256 434 757,99 | 303 632 543,53 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług, w tym: | 256 434 757,99 | 303 089 845,13 |
| - od jednostek zależnych, współzależnych, stowarzyszonych, jednostki dominującej i innych jendostek wchodzących w skład grupy kapitałowej |
27 551 436,57 | 57 274 748,45 |
| II. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | - | 542 698,40 |
| - od jednostek zależnych, współzależnych, stowarzyszonych, jednostki | - | 473,17 |
| dominującej i innych jendostek wchodzących w skład grupy kapitałowej | ||
| B. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 238 720 298,32 | 283 320 945,79 |
| I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów, w tym: | 238 720 298,32 | 282 814 585,89 |
| - od jednostek zależnych, współzależnych, stowarzyszonych, jednostki | - | - |
| dominującej i innych jendostek wchodzących w skład grupy kapitałowej | ||
| II. Wartość sprzedanych towarów i materiałów, w tym: - od jednostek zależnych, współzależnych, stowarzyszonych, jednostki |
- | 506 359,90 |
| dominującej i innych jendostek wchodzących w skład grupy kapitałowej | - | - |
| C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A-B) | 17 714 459,67 | 20 311 597,74 |
| D. Koszty sprzedaży | 3 248 995,36 | 3 687 769,03 |
| E. Koszty ogólnego zarządu | 25 821 954,54 | 27 783 818,15 |
| F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C-D-E) | (11 356 490,23) | (11 159 989,44) |
| G. Pozostałe przychody operacyjne | 6 917 672,62 | 7 943 180,94 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 1 386 010,25 | 1 952 228,04 |
| II. Dotacje | - | - |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 356 682,00 | 356 682,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 5 174 980,37 | 5 634 270,90 |
| H. Pozostałe koszty operacyjne | 22 149 574,47 | 25 933 002,99 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | - | - |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych III. Inne koszty operacyjne |
6 324 996,86 15 824 577,61 |
6 332 276,89 19 600 726,10 |
| I. Zysk(strata) z działalności operacyjnej (F+G-H) | (26 588 392,08) | (29 149 811,49) |
| J. Przychody finansowe | 11 862 700,60 | 12 184 778,68 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 9 806 903,06 | 9 738 345,06 |
| - od jednostek zależnych | 9 806 903,06 | 9 738 345,06 |
| - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| - od pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca i inne | - | - |
| jednostki z grupy kapitałowej) | ||
| - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe zaangazowanie | - | - |
| w kapitale | ||
| II. Odsetki, w tym: | 1 660 368,48 | 2 015 201,24 |
| - od jednostek zależnych | 1 652 969,46 | 1 875 576,75 |
| - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| - od pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca i inne jednostki z grupy kapitałowej) |
- | 233 295,50 |
| - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe zaangazowanie | ||
| w kapitale | 1 521,58 | 1 521,58 |
| III. Zysk z rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 395 429,06 | 395 429,06 |
| - od jednostek zależnych | - | - |
| - od jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| - od pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca i inne | - | - |
| jednostki z grupy kapitałowej) | ||
| - od pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe zaangazowanie | - | - |
| w kapitale | ||
| IV. Aktualizacja wartości inwestycji | - | - |
| V. Inne K. Koszty finansowe |
- 81 808 941,33 |
35 803,32 90 412 202,78 |
| I. Odsetki, w tym: | 21 306 181,29 | 21 923 055,97 |
| - dla jednostek zależnych | 727 958,36 | 725 453,45 |
| - dla jednostek współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| - dla pozostałych jednostek powiązanych (jednostka dominująca i inne | ||
| jednostki z grupy kapitałowej) | - | - |
| - dla pozostałych jednostek, w których Spółka posiada trwałe | - | - |
| zaangazowanie w kapitale | ||
| II. Strata z tytułu rozchodu aktywów finansowych, w tym: | 13,81 | 13,81 |
| - w jednostkach zależnych | 13,81 | 13,81 |
| - w jednostkach współzależnych i stowarzyszonych | - | - |
| - w pozostałych jednostkach powiązanych (jednostka dominująca i inne | - | - |
| jednostki z grupy kapitałowej) | ||
| - w pozostałych jednostkach, w których Spółka posiada trwałe | - | - |
| zaangazowanie w kapitale III. Aktualizacja wartości aktywów finansowych |
10 504 224,92 | 18 390 082,96 |
| IV. Inne | 49 998 521,31 | 50 099 050,04 |
| L. Zysk (strata) brutto (I+J-K) | (96 534 632,81) | (107 377 235,59) |
| M. Podatek dochodowy | 2 654 061,00 | 428 490,37 |
| N. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) | - | - |
| O. Zysk (strata) netto (L-M-N) | (99 188 693,81) | (107 805 725,96) |
| Zysk przypadający na akcję: | - | - |
| Podstawowy zysk na akcję | (8,27) | (8,98) |
| Rozwodniony zysk na akcję | (0,88) | (1,94) |

| Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. przed przekształceniem |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 r. po przekształceniu |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| I. Zysk (strata) netto | (99 188 693,81) | (107 805 725,96) |
| II. Korekty razem | 100 706 501,19 | 110 352 863,43 |
| 1. Amortyzacja | 5 050 381,29 | 5 896 350,22 |
| 2. Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 15 434,27 | (12 856,22) |
| 3. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 9 352 280,98 | 9 574 568,57 |
| 4. Zysk (strata) z działalnosci inwestycyjnej | 14 871 114,28 | 22 186 621,08 |
| 5. Zmiana stanu rezerw | (3 943 094,07) | (3 884 486,29) |
| 6. Zmiana stanu zapasów | (33 089,55) | (33 089,55) |
| 7. Zmiana stanu należności | 24 890 066,51 | 28 260 425,87 |
| 8. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
44 478 667,21 | 44 423 527,92 |
| 9. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 6 027 180,10 | 3 943 069,95 |
| 10. Inne korekty | (2 439,83) | (1 268,12) |
| 11. Zbycie opcji walutowych | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+II) | 1 517 807,38 | 2 547 137,47 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | - | |
| I. Wpływy | 10 539 920,98 | 11 183 876,00 |
| 1. Zbycie rzeczowych aktywów trwałych | 2 743 348,53 | 5 163 758,98 |
| 2. Zbycie inwestycji w nieruchomości oraz wartości niematerialane | - | - |
| i prawne 3. Z aktywów finansowych, w tym: |
7 796 572,45 | 6 020 117,02 |
| a) w jednostkach powiązanych | 7 796 572,45 | - |
| b) w pozostałych jednostkach | - | 6 020 117,02 |
| - zbycie aktywów finansowych | - | 100 000,00 |
| - dywidendy i udzialy w zyskach | - | 4 728 036,69 |
| - spłata udzielonych pożyczek długoterminowych | - | - |
| - odsetki | - | 1 114 769,70 |
| - inne wpływy z aktywów finansowych | - | 77 310,63 |
| 4. Inne wpływy inwestycyjne | - | - |
| II. Wydatki | 13 020 264,68 | 11 761 085,26 |
| 1. Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | 1 238 862,19 | 4 372 174,48 |
| 2. Inwestycje w nieruchomości oraz wartości niematerilane i prawne | 3 120 795,34 | - |
| 3. Na aktywa finansowe, w tym: | 8 660 607,15 | 7 388 910,78 |
| a) w jednostkach powiązanych | 8 660 607,15 | 7 388 910,78 |
| b) w pozostałych jednostkach | - | - |
| - nabycie aktywów finansowych | - | - |
| - udzielone pożyczki długoterminowe | - | - |
| 4. Inne wydatki inwestycyjne | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | (2 480 343,70) | (577 209,26) |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | - | |
| I. Wpływy | 36 207 703,67 | 35 111 062,97 |
| 1. Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów | - | - |
| kapitałowych oraz dopłat do kapitału | ||
| 2. Kredyty i pożyczki | 36 207 703,67 | 35 111 062,97 |
| 2.1 od jednostek powiązanych | - | - |
| 3. Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | - |
| 4. Inne wpływy finansowe | - | - |
| II. Wydatki | 71 838 749,61 | 75 059 210,58 |
| 1. Nabycie udziałów (akcji) własnych | - | - |
| 2. Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | - |
| 3. Inne, niż wypłaty na rzecz właścicieli, wydatki z tytułu podziału zysku | - | - |
| 4. Spłaty kredytów i pożyczek 5. Wykup dłużnych papierów wartościowych |
46 050 933,45 10 000 000,00 |
48 880 529,86 10 000 000,00 |
| 6. Z tytułu innych zobowiązań finansowych 7. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego |
- 2 790 400,83 |
- 2 800 059,43 |
| 8. Odsetki | 12 997 415,33 | 13 378 621,29 |
| 9. Inne wydatki finansowe | - | - |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | (35 631 045,94) | (39 948 147,61) |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A.III.+B.III+C.III) | (36 593 582,26) | (37 978 219,40) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 1 336 381,99 | (37 641 718,73) |
| - zmiana stanu środków pienięznych z tytułu różnic kursowych | (90 645,53) | 90 645,53 |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 37 949 102,17 | 39 620 755,65 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+D) | 1 355 519,91 | 1 888 391,39 |
| - o ograniczonej mozliwości dysponowania | 1 220 194,82 | 1 220 194,82 |
Szczecin, dnia 30 czerwca 2020 roku.
………………………. Konrad Hernik
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.