Annual / Quarterly Financial Statement • Jun 30, 2020
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2019r. do 31 grudnia 2019r.
Dla akcjonariuszy Sfinks Polska S.A.
Zgodnie z przepisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29.03.2018r. Zarząd jest zobowiązany zapewnić sporządzenie rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego dającego prawidłowy i rzetelny obraz sytuacji majątkowej i finansowej Grupy Kapitałowej na koniec roku obrotowego zaczynającego się 1 stycznia 2019r. i kończącego się 31 grudnia 2019r. oraz wyniku finansowego za ten okres.
Elementy rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w niniejszym dokumencie w następującej kolejności:
Strona
Roczne skonsolidowane zestawienie całkowitych dochodów za okres od 1 stycznia 2019r. do 31 grudnia 2019r. wykazujące stratę netto w kwocie 18.000 tys. zł oraz ujemny całkowity dochód ogółem w kwocie 17.994 tys. zł 3 Roczne skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2019r. wykazujące po stronie aktywów i pasywów kwotę 273.056 tys.zł 4 Roczne zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2019r. do 31 grudnia 2019r. wykazujące spadek kapitałów własnych o kwotę 16.808 tys. zł 6 Roczny skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2019r. do 31 grudnia 2019r. wykazujący zmniejszenie stanu środków pieniężnych o kwotę 4.281 tys. zł 7 Noty do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 8
Skonsolidowane roczne sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej dnia 30 czerwca 2020r. oraz podpisane przez:
Prezes Zarządu Sylwester Cacek Wiceprezes Zarządu Dorota Cacek
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Zbigniew Machałowski
Piaseczno, dn. 30.06.2020r.
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | ||
|---|---|---|---|
| Nota | do 31.12.2019 | do 31.12.2018 | |
| PLN'000 | PLN'000 | ||
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 7 | 170 357 | 181 611 |
| Koszt własny sprzedaży | 8 | (140 338) | (155 078) |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 30 019 | 26 533 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 | (25 572) | (21 266) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9 | 1 620 | 734 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10 | (11 220) | (4 728) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (5 153) | 1 273 | |
| Przychody finansowe | 11 | 1 334 | 446 |
| Koszty finansowe | 11 | (16 830) | (6 381) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (20 649) | (4 662) | |
| Podatek dochodowy | 12 | 2 649 | (20) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (18 000) | (4 682) | |
| Działalność zaniechana | |||
| Strata netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto | (18 000) | (4 682) | |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | (18 000) | (4 682) | |
| Akcjonariuszom mniejszościowym | - | - | |
| (18 000) | (4 682) | ||
| Inne całkowite dochody które zostaną następnie | |||
| przeklasyfikowane na zyski lub straty po spełnieniu | |||
| określonych warunków | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | - | |
| Rachunkowość zabezpieczeń | 7 | (527) | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych | |||
| dochodów | (1) | 100 | |
| Inne całkowite dochody (netto) | 6 | (427) | |
| Dochody całkowite razem | (17 994) | (5 109) | |
| Dochód całkowity przypadający: | |||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | (17 994) | (5 109) | |
| Akcjonariuszom mniejszościowym | - | - | |
| Zysk (strata) na jedną akcję | |||
| Zwykły | 13 | (0,58) | (0,15) |
| Rozwodniony | 13 | (0,58) | (0,15) |
| Całkowity dochód na jedną akcję | |||
| Zwykły | 13 | (0,58) | (0,17) |
| Rozwodniony | 13 | (0,58) | (0,16) |
z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2019r.
| Nota | Na dzień 31.12.2019 PLN'000 |
Na dzień 31.12.2018 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 14 | 29 767 | 29 210 |
| Wartość firmy jednostek podporządkowanych | 17 | 1 037 | 1 037 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 15 | 185 491 | 51 581 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 13 366 | 10 314 |
| Udziały w innych jednostkach | 17 | 200 | 200 |
| Należności długoterminowe | 18 | 9 291 | 10 093 |
| Udzielone pożyczki długoterminowe | 21 | 8 | 67 |
| Aktywa finansowe z tytułu przyszłego prawa do udziałów | 33 | 7 790 | 8 222 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 20 | 866 | 1 087 |
| Inne długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | - | 95 | |
| 247 816 | 111 906 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 22 | 2 584 | 2 464 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 18 | 15 109 | 15 867 |
| Pożyczki udzielone krótkoterminowe | 21 | 162 | 285 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 20 | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 | 7 385 | 11 666 |
| 25 240 | 30 282 | ||
| Aktywa razem | 273 056 | 142 188 |
| Nota | Na dzień 31.12.2019 PLN'000 |
Na dzień 31.12.2018 PLN'000 |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 23 | 32 199 | 31 099 |
| Kapitał zapasowy | 23 | 11 129 | 11 129 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 23 | (135) | (141) |
| Inne składniki kapitału własnego | 31 | 2 260 | 2 174 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | (42 086) | (37 404) | |
| Zysk netto okresu obrotowego | (18 000) | (4 682) | |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom podmiotu dominującego |
(14 633) | 2 175 | |
| Udziały akcjonariuszy mniejszościowych | - | - | |
| Razem kapitały własne | (14 633) | 2 175 | |
| Zobowiązanie długoterminowe | |||
| Pożyczki i kredyty bankowe | 24 | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu finansowego |
26 | 125 341 | 1 454 |
| Przychody rozliczane w czasie - długoterminowe | 34 | 9 312 | 12 409 |
| Zobowiązania finansowe z tytułu przyszłego prawa do udziałów |
33 | - | 8 222 |
| Inne zobowiązania długoterminowe | 28 | 12 579 | 11 606 |
| 147 232 | 33 691 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 28 | 30 159 | 22 745 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 31 | 824 | 608 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 26 | 28 575 | 933 |
| finansowego Zobowiązanie krótkoterminowe z tytułu wyceny |
|||
| inst.finansowych | 25 | 167 | 174 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu faktoringu | |||
| odwrotnego | 32 | 2 020 | 7 992 |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 24 | 66 154 | 69 138 |
| Przychody rozliczane w czasie | 34 | 2 536 | 1 610 |
| Zobowiązania finansowe z tytułu przyszłego prawa do udziałów |
33 | 7 790 | - |
| Rezerwy krótkoterminowe | 30 | 2 232 | 3 122 |
| 140 457 | 106 322 | ||
| Pasywa razem | 273 056 | 142 188 | |
| Wartość księgowa | (14 633) | 2 175 | |
| Liczba akcji | 32 199 512 | 31 099 512 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję w PLN | (0,45) | 0,07 | |
| Rozwodniona liczba akcji | 32 199 512 | 31 952 842 | |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję w PLN | (0,45) | 0,07 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 PLN'000 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 PLN'000 |
|
|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | ||
| Stan na początek okresu | 31 099 | 30 666 |
| Emisja akcji w wartości nominalnej | 1 100 | 433 |
| Stan na koniec okresu | 32 199 | 31 099 |
| Kapitał zapasowy | ||
| Stan na początek okresu | 11 129 | 11 129 |
| Pokrycie strat | - | - |
| Emisja akcji powyżej wartości nominalnej | - | - |
| Koszty emisji | - | - |
| Stan na koniec okresu | 11 129 | 11 129 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | ||
| Stan na początek okresu | (141) | 286 |
| Zwiększenia | 6 | - |
| Zmniejszenia | - | (427) |
| Stan na koniec okresu | (135) | (141) |
| Inne składniki kapitału własnego | ||
| Stan na początek okresu | 2 174 | 2 062 |
| Zwiększenia | 86 | 112 |
| Zmniejszenia | - | - |
| Stan na koniec okresu | 2 260 | 2 174 |
| Nierozliczony wynik z lat ubiegłych | ||
| Stan na początek okresu | (37 404) | (28 190) |
| Pokrycie strat z lat ubiegłych z kapitału zapasowego | - | - |
| Wynik skonsolidowany poprzedniego roku Inne |
(4 682) - |
(9 215) - |
| Stan na koniec okresu | (42 086) | (37 404) |
| Zysk netto | ||
| Stan na początek okresu | (4 682) | (9 215) |
| Wyniku finansowy roku ubiegłego | 4 682 | 9 215 |
| Wynik finansowy wypracowany w okresie obrotowym | (18 000) | (4 682) |
| Stan na koniec okresu | (18 000) | (4 682) |
| Razem kapitały własne | ||
| Stan na początek okresu | 2 175 | 6 738 |
| Stan na koniec okresu | (14 633) | 2 175 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 PLN'000 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 PLN'000 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | ||
| Zysk brutto roku obrotowego | (20 649) | (4 662) |
| Korekty: | 66 853 | 24 756 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (346) | (5) |
| Różnice kursowe | (599) | - |
| Amortyzacja środków trwałych | 33 053 | 8 092 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 1 615 | 927 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów trwałych | 7 582 | 1 709 |
| Likwidacja środków trwałych | (330) | 129 |
| (Zysk)/strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 306 | 122 |
| Przychody z tytułu odsetek | (202) | (56) |
| Koszty odsetek | 16 384 | 6 144 |
| Wycena programu motywacyjnego | 86 | 112 |
| Inne | - | 10 |
| Zapasy | (120) | 163 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 1 728 | (2 538) |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 7 696 | 9 947 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 46 204 | 20 094 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Odsetki otrzymane | 51 | 43 |
| Wpływy ze sprzedaży majątku trwałego | 146 | 115 |
| Wpływy z tytułu spłaty pożyczek udzielonych | 214 | 38 |
| Wpływy z tytułu zakończonych lokat | - | 230 |
| Inne wpływy inwestycyjne | - | 9 |
| Udzielone pożyczki | (42) | (153) |
| Wydatki na zakup akcji, udziałów i innych papierów wartościowych | - | (75) |
| Wydatki na zakup majątku trwałego | (5 086) | (7 518) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (4 717) | (7 311) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływ z emisji akcji | - | 433 |
| Zmiana zaangażowania z tytułu faktoringu odwrotnego | (5 972) | 26 |
| Wpływ z emisji obligacji | 1 100 | - |
| Odsetki zapłacone | (16 126) | (6 077) |
| Spłata kredytów i pożyczek | (3 239) | (4 758) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (21 781) | (1 184) |
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 250 | - |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (45 768) | (11 560) |
| Zwiększenie /(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
(4 281) | 1 223 |
| Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 11 666 | 10 443 |
| Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 7 385 | 11 666 |
| W tym środki o ograniczonej dostepności | 4 845 | 4 918 |
NOTY DO ROCZNEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO ZGODNIE Z MSSF ZATWIERDZONYMI PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ
za okres sprawozdawczy od 1 stycznia 2019r. do 31 grudnia 2019r.
Spółka dominująca SFINKS POLSKA S.A. została utworzona na podstawie aktu notarialnego z dnia 16 sierpnia 1999 roku w Kancelarii Notarialnej Andrzeja Gruszki (Rep. A Nr 2348/99). Dnia 3 września 1999 roku Spółka dominująca została zarejestrowana w rejestrze handlowym prowadzonym przez Sąd Rejonowy XXI Wydział Gospodarczy w Łodzi w dziale B pod numerem 7369. Postanowieniem Sądu Rejonowego dla Łodzi-Śródmieścia, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego Spółka dominująca została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000016481.
| SFINKS POLSKA Spółka Akcyjna |
|---|
| (zwana dalej Spółką dominującą lub Spółką) |
| ul. Świętojańska 5A, 05-500 Piaseczno |
| Sąd Rejestrowy dla Miasta Stołecznego Warszawy w Warszawie, |
| XIV Wydział Krajowego Rejestru Sądowego. |
| 0000016481 |
| 5610A |
| Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej jest |
| organizacja i świadczenie usług gastronomicznych |
| oraz prowadzenie działalności franczyzowej. |
| Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy |
| Kapitałowej obejmuje dane za okres 12 miesięcy zakończony |
| 31.12.2019r. i na dzień 31.12.2019r. Porównywalne dane finansowe |
| prezentowane są za okres 12 miesięcy zakończony 31.12.2018r. |
| i na dzień 31.12.2018r. |
| Sprawozdania finansowe zostały sporządzone w identyczny sposób zapewniający porównywalność danych. |
Głównym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej jest:
Spółka Dominująca jest właścicielem bezpośrednio lub przez podmioty zależne kapitałowo następujących marek: Sphinx, Chłopskie Jadło, WOOK, Piwiarnia Warki, LEPIONE & PIECZONE, LEVANT,
Meta Seta Galareta oraz Meta Disco. Właścicielem marek WOOK i Meta Seta Galareta oraz Meta Disco jest spółka zależna Shanghai Express Sp. z o.o., która prowadzi również lokale pod marką Meta Seta Galareta i Meta Disco (Meta) oraz do 10.01.2020r. lokal pod marką Pub Bolek.
Na dzień bilansowy 31 grudnia 2019r. Spółka dominująca nie sprawowała kontroli nad żadnymi podmiotami prowadzącymi restaurację w modelu franczyzowym innymi niż podmioty powiązane kapitałowo.
| Nazwa jednostki zależnej oraz powiązanie bezpośrednie |
Miejsce siedziby spółki |
Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacjii |
|---|---|---|---|---|
| SHANGHAI EXPRESS Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| W-Z Sp. z o.o. | 61-701 Poznań, ul. Fredry 12 |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST1 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST2 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST3 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| SFX S.A.* | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | nie dotyczy* |
| CHJ S.A.* | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | nie dotyczy* |
Grupa Kapitałowa obejmuje spółki zależne powiązane kapitałowo:
* spółka niekonsolidowana z uwagi na poziom istotności
Stan na dzień 31.12.2019r. i na dzień publikacji niniejszego sprawozdania według najlepszej wiedzy Spółki
| Akcjonariusz | Udział w kapitale |
|---|---|
| Sylwester Cacek | 17,27% |
| Robert Dziubłowski* | 5,22% |
| Mariola Krawiec-Rzeszotek** | 5,57% |
| Quercus TFI S.A.*** | 5,06% |
| Pozostali | 66,88% |
| Razem | 100,00% |
* Robert Dziubłowski łącznie z Top Consulting (Spółka zwraca uwagę, że w dniu 10 sierpnia 2017 r. otrzymała Informację o transakcji uzyskaną w trybie art. 19 MAR dotyczącą nabycia 180 000 szt. akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 9 sierpnia 2017 r. przez podmiot powiązany - Top Crowth Limited; w dniu 21 lutego 2019 r. otrzymała od akcjonariusza zawiadomienie o transakcji uzyskane w trybie art. 19 MAR dotyczące zbycia 653 031 szt. akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 20 lutego 2019 r; w dniu 25 lutego 2019 r. otrzymała informację o transakcji uzyskaną w trybie art. 19 MAR dotyczącą nabycia 653 031 szt. akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 20 lutego 2019 r. przez podmiot powiązany - Top Crowth Equities Limited Spółka Prawa Cypryjskiego; w dniu 02 stycznia 2020 r. Sfinks otrzymał akcjonariusza zawiadomienie uzyskane w trybie art.19 MAR dotyczące nabycia 293 250 akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 30.12.2019 r.; Z uwagi na to, iż Spółka nie otrzymała formalnego stanu posiadania po ww. transakcjach Spółka prezentuje stan wg ostatniego formalnego ujawnienia stanu posiadania z 2013 r.)
** Łącznie z Andrzejem Rzeszotkiem
*** Łączny udział Quercus TFI S.A., który działa w imieniu zarządzanych funduszy inwestycyjnych - QUERCUS Parasolowy SFIO, QUERCUS Absolute Return FIZ, QUERCUS Global Balanced Plus FIZ oraz Acer Aggressive FIZ, posiadających wspólnie akcje Sfinks Polska S.A. W dniu 11 stycznia 2019 r. Spółka dominująca otrzymała od Quercus Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. z siedzibą w Warszawie zawiadomienie, w którym poinformowano o przekroczeniu progu 5% w ogólnej liczbie głosów.
| Akcjonariusz | Udział w kapitale |
|---|---|
| Sylwester Cacek | 17,88% |
| Robert Dziubłowski* | 5,40% |
| AnMar Development Sp. z o.o. | 5,03% |
| Pozostali | 71,69% |
| Razem | 100,00% |
* Robert Dziubłowski łącznie z Top Consulting (Spółka zwraca uwagę, że w dniu 10 sierpnia 2017r. otrzymała Informację o transakcji uzyskaną w trybie art. 19 MAR dotyczącą nabycia 180 000 szt. akcji Sfinks Polska S.A. w dniu 9 sierpnia 2017r. przez podmiot powiązany - Top Crowth Limited; niemniej z uwagi, iż Spółka nie otrzymała formalnego stanu posiadania po tej transakcji Spółka prezentuje stan wg ostatniego formalnego ujawnienia stanu posiadania z 2013r.)
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 9
Sylwester Cacek – Prezes Zarządu; Dorota Cacek – Wiceprezes Zarządu; Sławomir Pawłowski – Wiceprezes Zarządu; Tomasz Gryn - Wiceprezes Zarządu; Jacek Kuś - Wiceprezes Zarządu; Bogdan Bruczko – Wiceprezes Zarządu.
Sylwester Cacek – Prezes Zarządu; Dorota Cacek – Wiceprezes Zarządu; Sławomir Pawłowski – Wiceprezes Zarządu; Dariusz Strojewski - Wiceprezes Zarządu;
Dorota Cacek – Wiceprezes Zarządu; Sławomir Pawłowski – Wiceprezes Zarządu; Dariusz Strojewski - Wiceprezes Zarządu;
Dorota Cacek – Wiceprezes Zarządu; Dariusz Strojewski - Wiceprezes Zarządu;
Sylwester Cacek – Prezes Zarządu; Dorota Cacek – Wiceprezes Zarządu;
Artur Gabor – Przewodniczący Rady Nadzorczej, Jan Adam Jeżak – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, Krzysztof Gerula - Członek Rady Nadzorczej, Piotr Kamiński – Członek Rady Nadzorczej, Robert Dziubłowski – Członek Rady Nadzorczej,
Artur Gabor – Przewodniczący Rady Nadzorczej, Krzysztof Gerula - Członek Rady Nadzorczej, Piotr Kamiński – Członek Rady Nadzorczej, Robert Dziubłowski – Członek Rady Nadzorczej,
Artur Gabor – Przewodniczący Rady Nadzorczej, Piotr Kamiński – Członek Rady Nadzorczej, Robert Dziubłowski – Członek Rady Nadzorczej,
Sławomir Pawłowski – Członek Rady Nadzorczej (od 2 września 2019 r. - Przewodniczący Rady Nadzorczej), Artur Wasilewski – Członek Rady Nadzorczej (od 2 września 2019 r. - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej), Adam Lamentowicz - Członek Rady Nadzorczej delegowany do stałego indywidualnego wykonywania czynności nadzorczych w Spółce, Robert Dziubłowski – Członek Rady Nadzorczej delegowany do stałego indywidualnego wykonywania czynności nadzorczych w Spółce,
Adam Karolak – Członek Rady Nadzorczej.
Roczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") wydanymi przez Radę ds. Międzynarodowych Standardów Rachunkowości i zaakceptowanymi przez Unię Europejską dla sprawozdawczości finansowej (wersja skrócona zgodnie z MSR 34) oraz Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29.03.2018r. w sprawie informacji bieżących i okresowych.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy za 2019 rok:
• MSSF 16 "Leasing" – zatwierdzony w UE w dniu 31 października 2017 roku (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie),
MSSF16 zastępuje dotychczasowy MSR17. Celem nowego standardu jest ułatwienie porównania sprawozdań finansowych, prezentujących zarówno leasing finansowy, jak i operacyjny, w sprawozdaniu z sytuacji finansowej leasingobiorcy oraz dostarczenie użytkownikom sprawozdania finansowego informacji dotyczących ryzyka związanego z tymi formami leasingu.
Grupa zdecydowała się na zastosowanie MSSF 16 po raz pierwszy w dniu 01.01.2019r. z wykorzystaniem zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego z łącznym efektem pierwszego zastosowania niniejszego standardu zgodnie z MSSF16 par. C5(b) na dzień pierwszego ujęcia. Powyższe oznacza, że Grupa nie będzie przekształcać danych porównawczych.
W dniu pierwszego zastosowania Grupa wycenia zobowiązania z tytułu leasingu wcześniej klasyfikowanego jako leasing operacyjny zgodnie z MSR17 w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych zdyskontowanych z zastosowaniem krańcowej stopy procentowej leasingobiorcy z dnia 01.01.2019 r. Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy uwzględnia ryzyko spółki, okres leasingu i przedmiot leasingu. Z uwagi na fakt, że Spółka dominująca posiada istotne zobowiązanie kredytowe udzielone Spółce na długi okres, które zostało wykorzystane na sfinansowanie rozwoju sieci, Grupa przyjęła, że najlepszym szacunkiem krańcowej stopy leasingobiorcy dla zobowiązania z tytułu leasingów związanych z użytkowaniem lokali jest zastosowanie dla 10-letnich leasingów stopy procentowej równej efektywnej stopie procentowej w/w kredytu. Zobowiązania z tytułu leasingu na inne okresy lub w innej walucie są korygowane odpowiednio.
Grupa na dzień 01.01.2019 r. wyceniła aktywa z tytułu leasingów klasyfikowanych w MSR17 jako leasingi operacyjne zgodnie z MSSF16 C8(b)(ii) tj. w wartości równej zobowiązaniu z tytułu leasingu. Z uwagi na brak istotnych pozycji przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31.12.2018 r. w Grupie nie powstała korekta kapitałów własnych z tytułu pierwszego ujęcia. Grupa zdecydowała o niestosowaniu MSSF16 w stosunku do leasingów klasyfikowanych wg MSR17 jako leasingi operacyjne, których bazowy składnik aktywów ma niską wartość lub okres leasingu kończy się przed upływem 12 miesięcy od daty pierwszego ujęcia, przy
czym dla umów zawartych przed 01.01.2019 r., jako datę pierwszego ujęcia przyjmuje się 01.01.2019 r.
W przypadku umów zawartych na czas nieokreślony, których Grupa nie zamierza wypowiedzieć, dotyczących umów najmu lokali Grupa przyjęła okres leasingu jako 10-letni od późniejszej z dat: daty przeprowadzania generalnej modernizacji lokalu i daty pierwszego ujęcia, przy czym dla umów zawartych przed 01.01.2019 r., jako datę pierwszego ujęcia przyjmuje się 01.01.2019 r.
W stosunku do leasingów klasyfikowanych w MSR17 jako leasingi finansowe Grupa przyjęła wartość bilansową aktywa z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązania z tytułu leasingu w dniu pierwszego zastosowania na poziomie wartości bilansowych z dnia 31.12.2018.r.
W świetle MSSF16 i powyższego Grupa jest leasingobiorcą w przypadku umów najmu powierzchni lokali gastronomicznych i biurowych, samochodów oraz wyposażenia w restauracjach.
Aktualizację wyceny zobowiązania z tytułu leasingu po wystąpieniu określonych zdarzeń (np. zmiany w odniesieniu do okresu leasingu, zmiany w przyszłych opłatach leasingowych wynikającej ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalenia tych opłat), Grupa ujmuje jednocześnie jako korektę wartości składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Wdrożenie powyższego standardu spowodowało wzrost sumy bilansowej Grupy na dzień 01.01.2019r o 189 929 tys. zł, a następnie obniżenie wyniku finansowego za 12 miesięcy 2019 roku o 2 979 tys. zł (w tym: wzrost amortyzacji o 25 502 tys. zł, obniżenie kosztów usług o 30 552 tys. zł oraz wzrost kosztów odsetek o 9 718 tys. zł i dodatnie różnice kursowe w kwocie 605 tys. zł). Aktywa z tytułu leasingów na dzień 31.12.2019 r. wyniosły 148 784 tys. zł, a zobowiązania finansowe z tytułu leasingu 152 462 tys. zł.
• Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe" - Charakterystyka opcji przedpłaty z ujemną kompensatą (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie).
Wyżej wymieniona zmiana nie miała istotnego wpływu na roczne sprawozdania finansowe Grupy za rok obrotowy 2019.
• Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - Długoterminowe udziały w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach,
• Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2015-2017)" – dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 3, MSSF 11, MSR 12 oraz MSR 23) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa,
• Interpretacja KIMSF 23 "Niepewność w zakresie rozliczania podatku dochodowego",
• Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" – zmiany do programu określonych świadczeń,
• MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe"
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 12
Walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz walutą funkcjonalną jest złoty polski. W sprawozdaniu prezentowane są dane w zaokrągleniu do tysiąca złotych.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga przyjęcia przez Zarząd Spółki dominującej określonych założeń, dokonania ocen i szacunków, które mają odzwierciedlenie w stosowanej polityce rachunkowości oraz w wykazywanych w sprawozdaniu finansowym wartościach aktywów oraz pasywów, przychodów oraz kosztów. Wyniki szacunków oraz związanych z nimi założeń będących rezultatem doświadczenia oraz różnorodnych czynników uważanych za uzasadnione w danych okolicznościach są podstawą dokonywania oceny wartości składników aktywów oraz zobowiązań, które nie wynikają wprost z innych źródeł. Rzeczywiste wyniki finansowe mogą się różnić od przyjętych szacunków.
Rodzaje ryzyka finansowego są rozpoznawane przez Spółkę dominującą i ujawniane w informacji dodatkowej w sprawozdaniu finansowym. W zależności od oceny Zarządu Sfinks Polska S.A, opartej na analizie sytuacji majątkowej i makroekonomicznej Grupy Kapitałowej, Zarząd Spółki dominującej podejmuje odpowiednie kroki w celu zabezpieczenia przed danym rodzajem ryzyka finansowego lub decyduje o rezydualnym charakterze ryzyka. Podejście do ryzyka finansowego oraz powody zastosowania danej koncepcji są ujawniane w informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego.
Szacunki oraz będące ich podstawą założenia są poddawane bieżącej weryfikacji. Korekta szacunków księgowych jest rozpoznawana w okresie, w którym została dokonana pod warunkiem, że dotyczy tylko tego okresu, lub w okresie, w którym została dokonana oraz w okresach przyszłych, jeśli dotyczy zarówno bieżącego jak i przyszłych okresów.
Grupa Kapitałowa sporządza:
Zasady rachunkowości opisane powyżej stosowane były w sposób ciągły we wszystkich okresach zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia 2019r. do 31 grudnia 2019r. zostało sporządzone z uwzględnieniem założenia kontynuacji działalności przez Grupę w okresie 12 miesięcy od daty publikacji i nie zawiera korekt, które byłyby konieczne w przypadku braku takiego założenia.
W analizowanym okresie Grupa odnotowała pogorszenie się wskaźników płynności, ujemny poziom rentowności netto, ujemny kapitał obrotowy oraz obniżenie poziomu finansowania kapitału obrotowego faktoringiem odwrotnym, który wpłynął na wzrost zobowiązań handlowych, w tym przeterminowanych. Ponadto w okresie sprawozdawczym Grupa wygenerowała stratę netto w wysokości 18 000 tys. zł (z czego 10 504 tys. zł stanowiły odpisy na aktywa). Na dzień 31.12.2019 r. zobowiązania krótkoterminowe Grupy przewyższały aktywa obrotowe o 115.217 tys. zł (w tym 61 385 tys. zł z tytułu reklasyfikacji do zobowiązań krótkoterminowych części zobowiązania długoterminowego kredytu na skutek złamania kowenantu z umowy kredytowej i 27 850 tys. zł z tytułu wyceny krótkoterminowej
części zobowiązań z tytułu leasingów zgodnie z MSSF16). Ponadto Grupa raportuje wysoki poziom zadłużenia (wskaźnik ogólnego zadłużenia Grupy 109% bez wpływu MSSF 16) co generuje trudności w zarzadzaniu płynnością, szczególnie w sytuacji obniżenia limitu faktoringu odwrotnego przez BOŚ S.A.. Powyższe spowodowało wzrost innych zobowiązań Grupy, w tym również przeterminowanych.
Powyższe było spowodowane m.in. faktem, że realizacja strategii (zakładającej rozwój w oparciu o szeroki portfel marek zarówno poprzez rozwój organiczny, jak też akwizycje), pociągnęła za sobą ponoszenie przez Grupę dodatkowych wydatków (przejęcie i rozwój konceptów, budowa kanału delivery, rozwój narzędzi IT). Na wyniki Grupy miały wpływ również zmiany zachodzące w otoczeniu prawno-gospodarczym i ryzyka z nimi związane. Jako najistotniejsze dla funkcjonowania Grupy Zarząd Spółki wskazuje czynniki generujące wzrost kosztów działania restauracji jak również kosztów ogólnego zarządu (presja płacowa, koszty energii elektrycznej, ceny zakupu surowców), a także ograniczenie handlu w niedziele oraz częste zmiany przepisów prawa generujące dodatkowe nakłady/koszty (m.in. zmiany przepisów MSSF, VAT, CIT, ordynacja podatkowa, RODO, MAR).
W związku z niekorzystnymi zmianami w otoczeniu oraz pogorszoną sytuacją finansową Grupy Zarząd Spółki podjął w okresie sprawozdawczym następujące działania:
Wobec braku podjęcia uchwał przez Walne Zgromadzenie Zarząd Spółki podjął decyzję o rozpoczęciu przeglądu opcji strategicznych dla Grupy Sfinks. Przegląd zakończono w dniu 10 stycznia 2020r. W ramach przeglądu opcji strategicznych Zarząd Spółki dokonał analizy potencjalnych scenariuszy dalszego rozwoju Grupy Kapitałowej Emitenta, w szczególności w zakresie dostępnych opcji w obszarach: pozyskania kapitału, optymalizacji i poszerzenia bazy finansowania dłużnego, zarządzania płynnością, pozyskania partnerów kapitałowych i strategicznych, wspierających wzrost pozycji konkurencyjnej marek Spółki oraz wzrost wartości Spółki. Zarząd prowadził rozmowy z potencjalnymi inwestorami, bankiem finansującym, a także analizował dostępne oferty faktoringu. Wnioski z przeprowadzonego przeglądu wskazywały na zainteresowanie zagranicznych funduszy strategią Grupy ze względu m.in. na perspektywy rynkowe branży gastronomicznej w Polsce, skalę działania Grupy oraz siłę marki SPHINX. Większość funduszy potencjalnie zainteresowanych inwestycją jako główną barierę podjęcia decyzji wskazywało jednak obszerny zakres rozwoju objęty strategią Grupy. Jednocześnie wyrażano zainteresowanie inwestycją w wybrane projekty prowadzone przez Grupę. Powyższe stanowiło potwierdzenie, że kierunek działań podejmowanych przez Zarząd
w zakresie wydzielenia poszczególnych biznesów do odrębnych spółek zwiększał atrakcyjność inwestycyjną spółki a tym samych szansę na pozyskanie finansowania działania i rozwoju.
Zarząd Spółki dominującej rozpoczął negocjacje z inwestorem zainteresowanym inwestycją w akcje Spółki na bazie istniejącej strategii w sprawie potencjalnego zaangażowania kapitałowego w akcje Spółki. Strategia inwestycyjna tego inwestora zakłada inwestycję na poziomie nie większym niż 9,9% w kapitale zakładowym/ogólnej liczby głosów, a proponowana kwota zaangażowania w okresie nie krótszym niż 3 lata może wynosić 25 mln zł, o czym Spółka informowała RB nr 65/2019.
W pierwszych dwóch miesiącach roku 2020 r. restauracje sieci zarządzanych przez Grupę odnotowały znaczący wzrost sprzedaży gastronomicznej w stosunku do roku poprzedniego. Dodatkowo Grupa odnotowała wysoki wzrost zainteresowania ofertą franczyzową. Powyższe stanowiło potwierdzenie perspektywy realizacji zaciągniętych zobowiązań i pozyskanie inwestora.
Rozmowy z potencjalnymi inwestorami zostały zawieszone w związku z epidemią koronawirusa i ogłoszeniem w marcu 2020 r. stanu zagrożenia epidemicznego a następnie stanu epidemii oraz wprowadzenie zakazu podawania posiłków na miejscu w restauracjach. Zdarzenia związane z epidemią spowodowały istotną niepewność w zakresie warunków rynkowych oraz prawnych prowadzenia działalności gastronomicznej w dłuższej perspektywie. Obecnie Zarząd Sfinks Polska S.A. podejmuje intensywne działania celem minimalizowania negatywnych skutków powyższych okoliczności na sytuację operacyjną, finansową oraz majątkową Grupy Kapitałowej Emitenta, w tym m.in.:
negocjacje z kontrahentami, w tym głównie podmiotami wynajmującymi lokale w zakresie spłaty zobowiązań oraz zmiany warunków łączących je umów celem ich dostosowania do aktualnych realiów prowadzenia działalności; na podstawie dotychczas zawartych porozumień Zarząd zakłada, że Spółka uzyska czasowe obniżenie czynszów w latach 2020-2021 łącznie ok. 9 mln zł,
uzgodnienie z bankiem finansującym przesunięcia płatności sześciu rat kredytu, których termin przypadał na okres lock down i bezpośrednio po nim na koniec okresu kredytowania tj. na sierpień 2028 r.; po publikacji sprawozdania Zarząd planuje przystąpić do negocjacji z bankiem w zakresie ustalenia nowych warunków umowy w tym m.in. dostosowania harmonogramu spłat do sytuacji płynnościowej Spółki oraz zmiany kowenantów,
pozyskanie środków na finansowanie kosztów bieżącej działalności z Polskiego Funduszu Rozwoju S.A. (Subwencja Finansowa dla MŚP) oraz dofinansowanie do wynagrodzeń pracowników Spółki z Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych (łącznie ok. 4 mln zł),
obniżenie kosztów funkcjonowania Spółki w okresie objętych skutkami COVID, w tym: czasowe obniżenie wymiaru czasu pracy personelu Spółki oraz zmniejszenie wysokości wynagrodzeń członków Zarządu Sfinks.
Ponadto Spółka przeanalizowała dostępne w ramach tarczy antykryzysowej rozwiązania mające na celu wsparcie przedsiębiorców dotkniętych negatywnymi skutkami COVID i pomagała restauratorom należącym do sieci Grupy w skorzystaniu z ww. rozwiązań.
W zakresie działań prosprzedażowych Grupa poszerzyła ofertę w kanale delivery oraz wdrożyła nowe marki gastronomiczne z asortymentem ukierunkowanym na sprzedaż w tej formie, a także wzmocniła środki bezpieczeństwa w restauracjach począwszy od etapu przyjęcia dostawy produktów po obsługę klientów.
W pierwszych 4 tygodniach po zniesieniu zakazu obsługi klientów w lokalach restauracje zarządzane przez Grupę wygenerowały sprzedaż na poziomie ok. 50% sprzedaży za analogiczny okres roku poprzedniego; w ujęciu tygodniowym wskaźnik ten wykazuje tendencję rosnącą, co pozwala zakładać, że do końca roku sprzedaż osiągnie poziom sprzed epidemii i będzie kontynuowany trend wzrostowy odnotowany w pierwszych dwóch miesiącach roku 2020, co pozytywnie wpłynie na sytuację płynnościową Spółki i Grupy.
W dniu 26 czerwca 2020 r. Spółka zawarła z udziałowcem Fabryka Pizzy Sp. z o.o. porozumienie do dotychczas obowiązującej umowy, na podstawie którego termin zapłaty ceny za udziały ww. spółki został wydłużony do dnia 30.07.2020 r., a ponadto strony ustaliły, że w przypadku braku zapłaty przez Sfinks ceny w ww. terminie udziałowiec (poza uprawnieniem do odstąpienia od ww. umowy, o którym Sfinks informował w RB 54/2019) będzie uprawniony do dochodzenia jej zapłaty, z zastrzeżeniem, że w pierwszej kolejności Strony podejmą negocjacje celem uzgodnienia polubownego rozwiązania, a w przypadku braku osiągnięcia porozumienia udziałowiec może dochodzić zapłaty z tytułu roszczeń nie wcześniej niż od dnia 1 września 2021r. Jednocześnie Zarząd potwierdza, że dążeniem Sfinks oraz udziałowca jest dalsza współpraca, co wiązałoby się z dłuższym zaangażowaniem kapitałowym
i operacyjnym dotychczasowego udziałowca w działalność przedmiotowej spółki i w związku z tym kontynuują rozmowy w zakresie dalszej zmiany warunków Umowy Inwestycyjnej.
W związku z ogłoszeniem stanu zagrożenia epidemicznego w Polsce i wynikającymi z tego tytułu zmianami warunków prowadzenia działalności gastronomicznej Zarząd Spółki przeprowadził analizę jak wyglądałby test na utratę wartości aktywów trwałych Grupy, gdyby w chwili jego sporządzania znane były pierwsze efekty wpływu stanu zagrożenia epidemicznego na działalności sieci restauracji. Przeprowadzone analizy zostały szczegółowo opisane w notach 16, 17 i wykazały łączny wpływ COVID na utratę wartości aktywów w wysokości 7.002 tys. zł
Biorąc pod uwagę opisane powyżej zdarzenia Zarząd opracował projekcję finansową obejmującą okres 12 m-cy od daty publikacji raportu, która pozwala przyjąć założenie, że środki jakimi będzie dysponowała Grupa będą wystarczające do prowadzenia działalności przez najbliższe 12 m-cy w niezmienionym istotnie zakresie.
Niemniej Zarząd zwraca uwagę, że przy analizie planowanych przez Grupę działań należy uwzględnić fakt, iż plany dotyczą zdarzeń przyszłych i są obarczone ryzykiem braku pełnej realizacji, szczególnie w przypadku planów uzależnionych od działań lub zaniechań osób trzecich lub obiektywnych uwarunkowań rynkowych. W szczególności, Zarząd zwraca uwagę, że w przypadku braku dalszych uzgodnień z wynajmującymi lokale oraz z bankiem finansującym opisanych powyżej, wystąpi ryzyko zagrożenia kontynuacji działalności Spółki i Grupy. Dodatkowo projekcja została opracowana na podstawie trendu wzrostu sprzedaży w okresie 4 tygodni po zniesieniu zakazu obsługi klientów w lokalach gastronomicznych i zakłada utrzymanie tendencji wzrostowych do osiągniecia do końca roku poziomów sprzedaży sprzed COVID-19. Nie można wykluczyć, że tempo osiągniecia sprzedaży sprzed COVID-19 będzie dłuższe, a także tego, że nastąpi druga fala epidemii, co negatywnie wpłynie na sytuację Grupy a także całej branży.
Przez jednostki zależne rozumie się jednostki kontrolowane przez jednostkę dominującą. Uznaje się, że kontrola występuje wówczas, gdy jednostka dominująca ma możliwość wpływania na politykę finansową i operacyjną podległej jednostki w celu osiągnięcia korzyści z jej działalności.
Wyniki finansowe jednostek zależnych, nad którymi w trakcie roku została objęta lub utracona kontrola, ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od/do momentu efektywnego rozpoczęcia/zakończenia sprawowania kontroli.
W stosownych przypadkach w sprawozdaniach finansowych jednostek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe jednostki Grupy.
Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej.
Udziały niesprawujące kontroli prezentowane są odrębnie od kapitału własnego Grupy. Udziały niesprawujące kontroli mogą być początkowo wyceniane albo w wartości godziwej albo w proporcji do udziału w wartości godziwej nabywanych aktywów netto. Wybór jednej z w/w metod jest dostępny dla każdego połączenia jednostek gospodarczych. W okresach kolejnych wartość udziałów niesprawujących kontroli obejmuje wartość rozpoznaną początkowo skorygowaną o zmiany wartości kapitału jednostki w proporcji do posiadanych udziałów. Całkowity dochód jest alokowany do udziałów niesprawujących kontroli nawet wtedy, gdy powoduje powstanie ujemnej wartości tych udziałów.
W sytuacji utraty kontroli nad jednostką zależną, zysk lub strata na zbyciu jest ustalana jako różnica pomiędzy: (i) łączną wartością godziwą otrzymanej zapłaty i wartością godziwą udziałów jednostki pozostających w Grupie oraz (ii) wartością księgową aktywów (łącznie z wartością firmy), zobowiązań i udziałów niesprawujących kontroli. Kwoty ujęte w stosunku do zbywanej jednostki, w innych składnikach całkowitego dochodu podlegają reklasyfikacji do rachunku zysków i strat. Wartość godziwa udziałów w jednostkach pozostających w Grupie po zbyciu, uznawana jest za początkową wartość godziwą dla celów późniejszego ich ujmowania zgodnie z MSR 39, lub początkowy koszt udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach.
Wartość firmy powstająca przy przejęciu wynika z wystąpienia na dzień przejęcia nadwyżki sumy przekazanej płatności, wartości udziałów niesprawujących kontroli i wartości godziwej uprzednio posiadanych udziałów w jednostce nabywanej nad udziałem Grupy w wartości godziwej netto dających się zidentyfikować aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych jednostki ujmowanych na dzień przejęcia.
W przypadku wystąpienia wartości ujemnej, Grupa dokonuje ponownego przeglądu ustalenia wartości godziwych poszczególnych składników nabywanych aktywów netto. Jeżeli w wyniku przeglądu nadal wartość jest ujemna ujmuje się ją niezwłocznie w wyniku finansowym.
Wartość firmy ujmuje się początkowo jako składnik aktywów po koszcie, a następnie wycenia według kosztu pomniejszonego o skumulowaną stratę z tytułu utraty wartości.
Dla celów testowania utraty wartości wartość firmy alokuje się na poszczególne ośrodki Grupy generujące przepływy pieniężne, które powinny odnieść korzyści z synergii będących efektem połączenia. Jednostki generujące przepływy pieniężne, do których alokuje się wartość firmy, testuje się pod względem utraty wartości raz w roku lub częściej, jeśli można wiarygodnie przypuszczać, że utrata wartości wystąpiła. Jeśli wartość odzyskiwalna ośrodka generującego przepływy pieniężne jest mniejsza od jej wartości bilansowej, stratę z tytułu utraty wartości alokuje się najpierw w celu redukcji kwoty bilansowej wartości firmy alokowanej do tego ośrodka, a następnie do pozostałych aktywów tego ośrodka proporcjonalnie do wartości bilansowej poszczególnych składników aktywów tej jednostki. Strata z tytułu utraty wartości ujęta dla wartości firmy nie podlega odwróceniu w następnych okresach.
W chwili zbycia jednostki zależnej lub podlegającej wspólnej kontroli przypadającą na nią część wartości firmy uwzględnia się przy obliczaniu zysku/straty z tytułu zbycia.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazane są w bilansie w wartości początkowej pomniejszonej w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, z zastosowaniem metody liniowej oraz szacowanych przez Zarząd okresów ekonomicznej przydatności tych środków. Grupa stosuje następujące okresy ekonomicznej przydatności:
| • | Ulepszenia w obcych środkach trwałych oraz budynki i budowle | od 10 - 15 lat |
|---|---|---|
| • | Maszyny i urządzenia | od 5 - 10 lat |
| • | Środki transportu | od 3 - 7,5 lat |
| • | Pozostałe środki trwałe | od 2 - 10 lat, |
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu finansowego są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności, odpowiednio jak aktywa własne, a w przypadku jeśli umowa nie przewiduje przeniesienia własności lub Grupa nie planuje przenieść prawa własności - nie dłużej niż okres trwania leasingu.
Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży / likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w zestawieniu całkowitych dochodów.
Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje się w wysokości kosztów poniesionych na zakup i przygotowanie do używania danego programu komputerowego. Aktywowany koszt odpisuje się przez szacowany okres użytkowania. Średni okres użytkowania oprogramowania komputerowego wynosi 5 lat.
Grupa dokonała przeglądu czynników, które należy wziąć pod uwagę przy ocenie okresu użytkowania znaków towarowych, takich jak:
Biorąc pod uwagę powyższe czynniki Grupa uznała, że nie istnieją żadne dające się przewidzieć ograniczenia okresu, w którym można spodziewać się, że usługi sprzedawane pod zarządzanymi przez Grupę znakami towarowymi będą generowały korzyści finansowe i w związku z tym znaki towarowe są traktowane jako wartość niematerialna o nieokreślonym okresie użytkowania, od których nie dokonuje się odpisów amortyzacyjnych. W każdym okresie sprawozdawczym następuje weryfikacja okresu użytkowania, w celu ustalenia, czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają ocenę, że okres użytkowania tego składnika nadal jest nieokreślony.
Na każdy dzień bilansowy Spółka dominująca dokonuje analizy czy wystąpiły przesłanki wskazujące na utratę wartości składników majątku trwałego. W przypadku, gdy stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów, w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu.
W przypadku rzeczowych aktywów trwałych uznaje się, że najmniejszym możliwym do zidentyfikowania ośrodkiem generującym przepływy pieniężne jest pojedyncza restauracja, chyba że ustalenia umowne z wynajmującym stanowią inaczej. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
W przypadku wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania, test na utratę wartości przeprowadzany jest corocznie, oraz dodatkowo, gdy występują przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wyższa z dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów), wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej.
W momencie, gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej szacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach.
Do identyfikacji umów leasingu Spółka dominująca stosuje model kontroli, wprowadzając rozróżnienie na umowy leasingu i umowy o świadczenie usług w zależności od tego, czy występuje składnik aktywów kontrolowany przez klienta.
Za okres leasingu Spółka dominująca przyjmuje nieodwołalny okres leasingu, wraz z okresami, w których istnieje opcja przedłużenia leasingu (jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Spółka dominująca skorzysta z tej opcji). Dla umów zawartych na czas nieokreślony Spółka dominująca szacuje najbardziej prawdopodobny okres trwania umowy, dla umów najmu lokali Spółka dominująca przyjęła okres 10 lat od późniejszej z dat: daty pierwotnego ujęcia leasingu lub daty
generalnego remontu lokalu. Umowy krótkookresowe, tj. takie których okres nie przekracza 12 miesięcy oraz umowy o niskiej wartości Spółka dominująca ujmuje bezpośrednio w koszty.
Krańcowa stopa procentowa leasingobiorcy uwzględnia ryzyko Spółki domnującej, okres leasingu i przedmiot leasingu. Z uwagi na fakt, że Spółka dominująca posiada istotne zobowiązanie kredytowe udzielone Spółce na długi okres, które zostało wykorzystane na sfinansowanie rozwoju sieci, Spółka dominująca przyjęła, że najlepszym szacunkiem krańcowej stopy leasingobiorcy dla zobowiązania z tytułu leasingów związanych z użytkowaniem lokali jest zastosowanie dla 10-letnich leasingów stopy procentowej równej efektywnej stopie procentowej w/w kredytu. Zobowiazania z tytułu leasingu na inne okresy lub w innej walucie są korygowane odpowiednio.
Aktywa finansowe są klasyfikowane do jednej z trzech kategorii:
Składnik aktywów finansowych jest klasyfikowany do pierwszej z tych kategorii, jeżeli spełnione są dwa warunki:
1) aktywa utrzymywane są w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów w celu uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z kontraktu; oraz
2) jego warunki umowne powodują powstanie w określonych momentach przepływów pieniężnych stanowiących wyłącznie spłatę kapitału oraz odsetek od niespłaconej części kapitału.
W sytuacji, gdy nie są spełnione warunki zaklasyfikowania do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu, składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej.
Grupa dokonuje podziału na pozycje krótkoterminowe i długoterminowe zgodnie z wytycznymi MSSF. Dany składnik aktywów zalicza się do aktywów obrotowych, gdy oczekuje się, że zostanie zrealizowany w ciągu dwunastu miesięcy od dnia bilansowego lub stanowi składnik środków pieniężnych lub ich ekwiwalentów (zgodnie z jego definicją w MSR 7 Rachunek przepływów pieniężnych) chyba, że występują ograniczenia dotyczące jego wymiany, czy wykorzystania do zaspokojenia zobowiązania w przeciągu przynajmniej dwunastu miesięcy od dnia bilansowego.
W momencie ujęcia początkowego oraz przez cały okres ujmowania aktywa finansowego w sprawozdaniach z sytuacji finansowej Grupy szacuje się oczekiwane straty na aktywie.
Grupa stosuje dwa podejścia do szacowania oczekiwanej straty, zgodnie z którymi strata jest ustalana na podstawie:
• straty kredytowej oczekiwanej w okresie 12 miesięcy (odpis ogólny), albo
• straty kredytowej oczekiwanej do zapadalności, w przypadku gdy dla danego składnika aktywów od momentu początkowego ujęcia nastąpił istotny wzrost ryzyka kredytowego.
Zmiana wyceny aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu ujmowana jest w wyniku bieżącego okresu.
Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej ujmowane są w wyniku bieżącego okresu, za wyjątkiem aktywów utrzymywanych w ramach modelu biznesowego, którego celem jest utrzymywanie aktywów zarówno w celu uzyskania przepływów pieniężnych z kontraktów jak i ich sprzedaż – dla tych aktywów zyski i straty z wyceny ujmowane są w innych całkowitych dochodach, z tym zastrzeżeniem, że w momencie ujęcia początkowego instrumentu kapitałowego nie przeznaczonego do obrotu, Zarząd może podjąć nieodwołalną decyzję o wycenie takiego instrumentu finansowego, w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Zobowiązania finansowe klasyfikuje się jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy albo jako pozostałe zobowiązania finansowe.
Do tej kategorii zalicza się zobowiązania finansowe przeznaczone do zbycia lub zdefiniowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązanie finansowe klasyfikuje się jako przeznaczone do zbycia, jeżeli:
Zobowiązanie finansowe inne niż przeznaczone do zbycia może zostać sklasyfikowane jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy w chwili początkowego ujęcia, jeżeli:
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wykazuje się w wartości godziwej, a wynikające z nich zyski lub straty finansowe ujmuje się w rachunku zysków i strat z uwzględnieniem odsetek zapłaconych od danego zobowiązania finansowego, z zastrzeżeniem, że, zmiana wartości godziwej dotycząca zmiany ryzyka kredytowego zobowiązania finansowego wyznaczonego w momencie początkowego ujęcia jako wycenianego w wartości godziwej przez wynik finansowy jest prezentowana w innych całkowitych dochodach. W przypadku, gdyby zastosowanie powyższego zastrzeżenia powodowało brak współmierności przychodów i kosztów lub gdy zobowiązanie finansowe wynika ze zobowiązań do udzielenia pożyczki lub umów gwarancji finansowych, cała zmiana wartości godziwej jest ujmowana w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Pozostałe zobowiązania finansowe są to inne zobowiązania niż wykazywane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Grupa klasyfikuje do tej pozycji m.in.
Pozostałe zobowiązania finansowe wycenia się początkowo w wartości godziwej pomniejszonej o koszty transakcji.
Następnie wycenia się je po zamortyzowanym koszcie historycznym metodą efektywnej stopy procentowej, gdzie koszty odsetkowe ujmuje się metodą efektywnego dochodu. Ewentualnie wycenia się je w wysokości kwoty kapitału pozostającego do spłaty powiększonego o odsetki naliczone na dzień bilansowy (jeżeli nie różni się istotnie ta wycena od wyceny po zamortyzowanym koszcie).
Metoda efektywnej stopy procentowej służy do obliczania zamortyzowanego kosztu zobowiązania i do alokowania kosztów odsetkowych w odpowiednim okresie. Efektywna stopa procentowa, to stopa faktycznie dyskontująca przyszłe płatności pieniężne w przewidywanym okresie użytkowania.
Zobowiązania początkowo ujmowane są w księgach według ich wartości nominalnej, a następnie kwoty zobowiązania (wraz z odsetkami naliczonymi, o ile istnieje istotne prawdopodobieństwo ich zapłaty) na dzień bilansowy.
Zobowiązania finansowe zalicza się do zobowiązań krótkoterminowych, w tej części dla której spłata zobowiązania przypada na okres 12 miesięcy od dnia bilansowego, z wyjątkiem sytuacji gdy spółki nie spełnią warunków umownych. W tej sytuacji całe zobowiązanie klasyfikowane jest jako krótkoterminowe.
Wartość początkowa (koszt) zapasów obejmuje wszystkie koszty (nabycia, wytworzenia i inne) poniesione w związku z doprowadzeniem zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu. Cena nabycia zapasów obejmuje cenę zakupu, powiększoną o cła importowe i inne podatki (niemożliwe do późniejszego odzyskania od władz podatkowych), koszty transportu, załadunku, wyładunku i inne koszty bezpośrednio związane z pozyskaniem zapasów, pomniejszaną o opusty, rabaty i inne podobne zmniejszenia.
Zapasy wycenia się w wartości początkowej (cenie nabycia lub koszcie wytworzenia), nie wyższej niż cena sprzedaży możliwa do uzyskania.
W odniesieniu do zapasów, które nie są wzajemnie wymienialne oraz wyrobów i usług wytworzonych i przeznaczonych do realizacji konkretnych przedsięwzięć koszt zapasów ustala się metodą szczegółowej identyfikacji poszczególnych kosztów. Metoda ta polega na przyporządkowaniu konkretnego kosztu (wartości początkowej) do poszczególnych pozycji zapasów. W odniesieniu do pozostałych zapasów koszt ustala się stosując metodę "pierwsze weszło, pierwsze wyszło" (FIFO).
Akcje zwykłe zalicza się do kapitału własnego. Jako kapitał podstawowy wykazuje się wartość nominalną kapitału Spółki dominującej. Koszty krańcowe bezpośrednio związane z emisją nowych akcji wykazuje się w kapitale własnym, jako pomniejszenie wpływów z emisji. Kapitał opłacony, a niezarejestrowany wykazywany jest jako odrębna pozycja kapitałów.
Kapitał zapasowy wynika z wielkości tworzonych ustawowo, ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej, kosztów i przychodów związanych z emisją akcji (zgodnie z MSR 32 Instrumenty finansowe: prezentacja par 35-37).
Wartość kapitału z aktualizacji wyceny wynika z wyceny efektywnej części instrumentów zabezpieczających skorygowanych o podatek odroczony.
Główną pozycję wśród tych kapitałów w Grupie stanowi kapitał wynkający z programów motywacyjnych skierowanych do Zarządu i kluczowej kadry kierowniczej. Wartość tego kapitału jest wyceniana zgodnie z MSSF2.
Spółka dopuszcza tworzenie innych pozycji kapitałów własnych wg potrzeb Grupy.
Rezerwy są ujmowane w bilansie wówczas, gdy na Grupie kapitałowej ciąży prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i jest prawdopodobne, iż wypełnienie tego
obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków. Jeżeli wpływ utraty wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość rezerwy ustalana jest jako przewidywana kwota przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowana przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed opodatkowaniem, odzwierciedlającej wartość pieniądza w czasie oraz ryzyka charakterystyczne dla danego składnika zobowiązań.
Rezerwy na zobowiązania spowodowane restrukturyzacją tworzone są wówczas, gdy Grupa posiada szczegółowy, formalny plan restrukturyzacji i restrukturyzacja taka rozpoczęła się lub informacja o niej została podana do publicznej wiadomości.
Przychody ze sprzedaży ujmowane są w wartości godziwej zapłat otrzymanych lub należnych i reprezentują należności za produkty, towary i usługi dostarczone w ramach normalnej działalności gospodarczej, po pomniejszeniu o rabaty, VAT i inne podatki związane ze sprzedażą.
Przychód ze sprzedaży towarów ujmowany jest w momencie dostarczenia towarów i przekazania prawa własności.
Transakcje przeprowadzane w walucie innej niż polski złoty są księgowane po kursie waluty obowiązującym na dzień transakcji. Na dzień bilansowy, aktywa i pasywa pieniężne denominowane w walutach obcych są przeliczane według kursu obowiązującego na ten dzień. Zyski i straty wynikłe z przeliczenia walut są odnoszone bezpośrednio do rachunku zysku i strat.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się: podatek bieżący oraz podatek odroczony. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów, a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Pozycja aktywów lub zobowiązanie podatkowe nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne.
Aktywa i rezerwa na podatek odroczony prezentowane są w bilansie per saldo i ich zmiana rozpoznawana jest w rachunku zysku i strat lub w innych dochodach całkowitych (dla efektywnej części instrumentów zabezpieczających).
Grupa działa w obszarze jednego segmentu branżowego – rynku restauracyjnego. Grupa działa głównie w obszarze jednego segmentu geograficznego, jakim jest Polska.
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 000'PLN |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 000'PLN |
||
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług, | 167 168 | 176 950 | |
| w tym: | |||
| - przychody ze sprzedaży gastronomicznej | 145 422 | 161 414 | |
| - przychody z umów marketingowych oraz pozostałe | 21 746 | 15 536 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 3 189 | 4 661 | |
| Razem | 170 357 | 181 611 | |
| 8. | Koszty według rodzaju | ||
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 000'PLN |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 000'PLN |
||
| Amortyzacja | (34 668) | (9 019) | |
| w tym: wpływ MSSF 16 | (25 502) | - | |
| Zużycie materiałów i energii | (49 908) | (53 872) | |
| Usługi obce | (62 058) | (94 700) | |
| w tym: wpływ MSSF 16 | 30 552 | - | |
| Podatki i opłaty | (919) | (950) | |
| Wynagrodzenia | (12 268) | (10 136) | |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia Pozostałe koszty rodzajowe |
(1 716) (1 221) |
(1 656) (1 568) |
|
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (3 152) | (4 443) | |
| Razem | (165 910) | (176 344) | |
| Koszt własny sprzedaży | (140 338) | (155 078) | |
| w tym: wpływ MSSF 16 | 4 660 | ||
| Koszty ogólnego zarządu | (25 572) | (21 266) | |
| Razem | w tym: wpływ MSSF 16 | 390 (165 910) |
- (176 344) |
| 9. | Pozostałe przychody operacyjne | ||
| od 01.01.2019 | od 01.01.2018 | ||
| do 31.12.2019 000'PLN |
do 31.12.2018 000'PLN |
||
| Rozwiązane rezerwy | 3 | 5 | |
| Odszkodowania i kary umowne | 139 | 120 | |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące na należności | 425 | 201 | |
| Rozwiązane odpisy aktualizujące na majątek trwały | - | 62 | |
| Wynik na likwidacji leasingów | 383 | - | |
| Sprzedaż wyposażenia | 138 | 195 | |
| Bony przeterminowane Spłata należności skorygowanych do ceny nabycia |
111 - |
57 32 |
|
Przedawnione zobowiązania 189 - Pozostałe 232 62 Razem 1 620 734
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 000'PLN |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Utworzone rezerwy na prawdopodobne zobowiązania | (6) | (1 911) |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | (306) | (121) |
| Likwidacja środków trwałych | (53) | (129) |
| Odpisy aktualizujące należności | (2 922)* | (679) |
| Utworzone odpisy aktualizujące majątek trwały | (7 582) | (1 770) |
| Umorzenie należności | - | - |
| Koszty procesowe | (100) | (72) |
| Kary umowne i odszkodowania | (38) | (17) |
| Darowizny | (31) | (13) |
| Pozostałe koszty | (160) | (10) |
| Przedawnione należności | (22) | (6) |
| Razem | (11 220) | (4 728) |
*W tym odpis z tytułu kaucji, których odzyskiwalność jest zagrożona w wysokości 1.562 tys. zł.
Utworzone w 2019r. odpisy na majątek trwały zostały utworzone w związku z utratą wartości majątku trwałego w lokalach gastronomicznych, w których Grupa przewiduje, że zakończy działalność lub już zakończyła prowadzenie działalności (4.203 tys.), w związku z przeprowadzonymi testami na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych (2.001 tys.), na zaniechane inwestycje rozpoczęte (656 tys.) oraz na rozliczenie inwentaryzacji majątku trwałego (722 tys.)
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 000'PLN |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Uzyskane odsetki | 725 | 441 |
| Nadwyżka dodatnich (ujemnych) różnic kursowych nad ujemnymi (dodatnimi) |
599 | (17) |
| w tym : wpływ MSSF 16 | 605 | - |
| Koszty odsetek od kredytów i pożyczek | (5 879) | (4 782) |
| Koszty odsetek od leasingów | (9 866) | (154) |
| w tym : wpływ MSSF 16 | (9 718) | - |
| Koszty odsetek od pozostałych zobowiązań | (591) | (228) |
| Dyskonto kaucje | 158 | (151) |
| Koszty faktoringu odwrotnego | (439) | (826) |
| Wycena i rozliczenie instrumentów pochodnych | - | - |
| Dyskonto Grupa Żywiec | (199) | (217) |
| Inne | (4) | (1) |
| (15 496) | (5 935) |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 |
|
|---|---|---|
| Podatek bieżący | 000'PLN | 000'PLN |
| Podatek odroczony | (403) | (5) |
| Razem podatek | 3 052 | (15) |
| 2 649 | (20) |
Noty stanowią integralną część sprawozdania finansowego Strona 24
| Tytuł ujemnych różnic przejściowych | Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.12.2019 |
Aktywa z tytułu podatku na dzień 31.12.2019 |
Kwota różnicy przejściowej na 31.12.2018r. |
Aktywa z tytułu podatku na 31.12.2018r. |
|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik finansowy | 73 639 | 13 694 | 56 379 | 10 659 |
| Środki trwałe i wartości niematerialne | 30 726 | 5 796 | 24 036 | 4 567 |
| Odpisy na należności | 11 670 | 2 218 | 11 401 | 2 165 |
| Straty podatkowe | 11 977 | 2 054 | 2 456 | 424 |
| Udziały i pożyczki - odpisy | 2 553 | 485 | 2 553 | 485 |
| Rezerwy na zobowiązania i przychody przyszłych okresów |
13 469 | 2 551 | 15 510 | 2 938 |
| Inne | 3 244 | 590 | 423 | 80 |
| Odniesionych na kapitał własny | 168 | 32 | 174 | 33 |
| Wycena instrumentów zabezpieczających |
168 | 32 | 174 | 33 |
| RAZEM | 73 807 | 13 726 | 56 553 | 10 692 |
| odpis aktualizujący wartość aktywa | - | - | ||
| wartość netto aktywów z tytułu podatku odroczonego wykazanych w bilansie |
13 726 | 10 692 |
| Tytuł dodatnich różnic przejściowych | Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.12.2019 |
Rezerwa z tytułu podatku na dzień 31.12.2019 |
Kwota różnicy przejściowej na dzień 31.12.2018 |
Rezerwa z tytułu podatku na dzień 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Odniesionych na wynik finansowy | 1 947 | 360 | 2 019 | 378 |
| Zobowiązania | 703 | 134 | 902 | 171 |
| Odsetki | 596 | 114 | 505 | 96 |
| Inne | 648 | 112 | 612 | 111 |
| Odniesionych na kapitał własny | - | - | - | - |
| Wycena instrumentów | ||||
| zabezpieczających | - | - | - | - |
| RAZEM | 1 947 | 360 | 2 019 | 378 |
| Wartość straty | Kwota do wykorzystania |
|
|---|---|---|
| 2015 | 441 | 441 |
| 2016 | 121 | 121 |
| 2017 | 342 | 342 |
| 2018 | 903 | 903 |
| 2019 | 10 170 | 10 170 |
| Razem | 11 977 | 11 977 |
Na dzień bilansowy Grupa przeprowadziła test na utratę wartości aktywa z tytułu podatku odroczonego i na jego skutek nie rozpoznała aktywa od kwoty 390 tys. zł.
Organ podatkowy może kontrolować zeznania podatkowe spółek Grupy w okresie 5 lat od dnia ich złożenia.
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 000'PLN |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 000'PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (18 000) | (4 682) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 31 126 635 | 30 914 307 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,58) | (0,15) |
| Zysk (strata) przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (18 000) | (4 682) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego zysku (straty) na akcję (szt.) |
31 126 635 | 30 975 041 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,58) | (0,15) |
| Całkowity dochód przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (17 994) | (5 109) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 31 126 635 | 30 914 307 |
| Podstawowy dochód na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,58) | (0,17) |
| Całkowity dochód przypadający na akcjonariuszy Spółki (tys. PLN) | (17 994) | (5 109) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego dochodu na akcję (szt.) |
31 126 635 | 30 975 041 |
| Rozwodniony dochód (strata) na akcję (w PLN na jedną akcję) | (0,58) | (0,16) |
Podstawowy zysk na akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony zysk na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych (program motywacyjny opisany w nocie 31).
Podstawowy dochód na akcję wylicza się jako iloraz całkowitego dochodu przypadającego na akcjonariuszy Spółki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w trakcie roku, z wyłączeniem akcji zwykłych nabytych przez Spółkę dominującą i wykazywanych jako akcje własne.
Rozwodniony dochód na akcję wylicza się korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jakby nastąpiła zamiana na akcje wszystkich powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych (program motywacyjny opisany w nocie 31).
| Umowy | Oprogramowanie | WNIP w budowie |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| wniesione aportem |
Znaki towarowe |
i licencje komputerowe |
Inne wartości niematerialne |
(w trym zaliczki) |
Razem | |
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2019 | 4 213 | 30 169 | 10 177 | 637 | 1 854 | 47 050 |
| Zwiększenia | - | - | 1 569 | 48 | 981 | 2 598 |
| w tym MSSF16 | - | - | 1 449 | - | - | 1 449 |
| Zmniejszenia | - | - | (25) | - | (57) | (82) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | 1 300 | - | (1 250) | 50 |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2019 | 4 213 | 30 169 | 13 021 | 685 | 1 528 | 49 616 |
| w tym MSSF16 | - | - | 1 449 | - | - | 1 449 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2019 | (3 196) | - | (4 979) | (107) | - | (8 282) |
| Zwiększenia | (210) | - | (1 390) | (15) | - | (1 615) |
| w tym MSSF16 | - | - | (109) | - | - | (109) |
| Zmniejszenia | - | - | 25 | - | - | 25 |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2019 | (3 406) | - | (6 344) | (122) | - | (9 872) |
| w tym MSSF16 | - | - | (109) | - | - | (109) |
| Odpisy aktualizacyjne | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2019 | - | (8 839) | (41) | (518) | (160) | (9 558) |
| Zwiększenia | - | - | (99) | - | (377) | (476) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | 57 | 57 |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2019 | - | (8 839) | (140) | (518) | (480) | (9 977) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto na 1 stycznia 2019 | 1 017 | 21 330 | 5 157* | 12 | 1 694* | 29 210 |
| Wartość netto na 31 grudnia 2019 | 807 | 21 330 | 6 537 | 45 | 1 048 | 29 767 |
| w tym MSSF16 | - | - | 1 340 | - | - | 1 340 |
* Różnica pomiędzy bilansem zamknięcia na dzień 31.12.2018 a bilansem otwarcia na dzień 01.01.2019 w kwocie 160 tys. zł wynika z błędnej alokacji odpisu do poszczególnych grup WN na dzień 31.12.2018r.
| Umowy wniesione aportem |
Znaki towarowe |
Oprogramowanie komputerowe i licencje |
Inne wartości niematerialne |
WNIP w budowie (w tym zaliczki) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2018 | 4 213 | 30 169 | 4 919 | 617 | 5 226 | 45 144 |
| Zwiększenia | - | - | (283) | 4 | 2 189 | 1 910 |
| Zmniejszenia | - | - | (4) | - | (10) | (14) |
| Przemieszczenia | - | - | 5 545 | 16 | (5 551) | 10 |
| Stan na 31 grudnia 2018 | 4 213 | 30 169 | 10 177 | 637 | 1 854 | 47 050 |
| Umorzenie | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2018 | (2 986) | - | (4 275) | (99) | - | (7 360) |
| Zwiększenia | (210) | - | (708) | (8) | - | (926) |
| Zmniejszenia | - | - | 4 | - | - | 4 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2018 | (3 196) | - | (4 979) | (107) | - | (8 282) |
| Odpisy aktualizacyjne | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2018 | - | (8 839) | (41) | (518) | - | (9 398) |
| Zwiększenia | - | - | (160) | - | - | (160) |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2018 | - | (8 839) | (201) | (518) | - | (9 558) |
| Wartość netto na 1 stycznia 2018 | 1 227 | 21 330 | 603 | - | 5 226 | 28 386 |
| Wartość netto na 31 grudnia 2018 | 1 017 | 21 330 | 4 997 | 12 | 1 854 | 29 210 |
Zmiana stanu odpisów na wartości niematerialne została omówiona w nocie 16. Zabezpieczenia na wartościach niematerialnych zostały ujawnione w nocie 24 i 32 niniejszego sprawozdania.
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Środki trwałe w budowie (w tym zaliczki) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2019 | 989 | 98 679 | 30 618 | 2 776 | 25 281 | 991 | 159 334 |
| Aktywo leasingowe zg. Z MSSF16 | - | 189 930 | - | - | - | - | 189 930 |
| Stan na 1 stycznia 2019 | 989 | 288 609 | 30 618 | 2 776 | 25 281 | 991 | 349 264 |
| Zwiększenia | - | 2 254 | 259 | 347 | 75 | 1 486 | 4 421 |
| w tym MSSF16 | - | 2 110 | - | 309 | - | - | 2 419 |
| Zmniejszenia | - | (25 979) | (1 654) | (748) | (725) | (153) | (29 259) |
| w tym MSSF16 | - | (21 082) | - | - | - | - | (21 082) |
| Przemieszczenia w tym MSSF16 |
- - |
413 - |
159 - |
- - |
291 - |
(913) - |
(50) - |
| Stan na 31 grudnia 2019 | 989 | 265 297 | 29 382 | 2 375 | 24 922 | 1 411 | 324 376 |
| w tym MSSF16 | - | 170 958 | - | 309 | - | - | 171 267 |
| Umorzenie | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2019 w tym MSSF16 |
- - |
(57 637) - |
(21 746) - |
(2 321) - |
(19 122) - |
- - |
(100 826) - |
| Zwiększenia | - | (28 475) | (2 216) | (299) | (2 068) | - | (33 058) |
| w tym MSSF16 Zmniejszenia |
- - |
(25 315) 3 644 |
- 1 483 |
(78) 715 |
- 602 |
- - |
(25 393) 6 444 |
| Przemieszczenia w tym MSSF16 |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Stan na 31 grudnia 2019 | - | (82 468) | (22 479) | (1 905) | (20 588) | - | (127 440) |
| w tym MSSF16 | - | (23 745) | - | (78) | - | - | (23 823) |
| Odpisy aktualizacyjne | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2019 w tym MSSF16 |
- - |
(4 683) - |
(1 444) - |
- - |
(800) - |
- - |
(6 927) - |
| Zwiększenia | - | (6 104) | (436) | - | (286) | (278) | (7 104) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | 2 454 | 21 | - | 1 | 110 | 2 586 |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Przemieszczenia w tym MSSF16 |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Stan na 31 grudnia 2019 | - | (8 333) | (1 859) | - | (1 085) | (168) | (11 445) |
| w tym MSSF16 | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto na 1 stycznia 2019 | 989 | 226 289 | 7 428 | 455 | 5 359 | 991 | 241 511 |
| w tym MSSF16 | - | 189 930 | - | - | - | - | 189 930 |
| Wartość netto na 31 grudnia 2019 | 989 | 174 496 | 5 044 | 470 | 3 249 | 1 243 | 185 491 |
| w tym MSSF16 | - | 147 213 | - | 231 | - | - | 147 444 |
| Budynki i | Maszyny i | Inne rzeczowe | Środki trwałe w budowie (w |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | budowle | urządzenia | Środki transportu | aktywa trwałe | tym zaliczki) | Razem | |
| Wartość brutto | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2018 | 989 | 95 614 | 30 033 | 3 620 | 24 593 | 965 | 155 814 |
| Zwiększenia | - | 938 | 501 | 429 | 394 | 6 198 | 8 460 |
| Zmniejszenia | - | (2 027) |
(856) | (1 273) |
(368) | (400) | (4 924) |
| Przemieszczenia | - | 4 154 | 940 | - | 662 | (5 772) |
(16) |
| Stan na 31 grudnia 2018 | 989 | 98 679 | 30 618 | 2 776 | 25 281 | 991 | 159 334 |
| Umorzenie | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2018 | - | (56 009) |
(20 122) |
(2 992) |
(17 240) |
- | (96 363) |
| Zwiększenia | - | (3 028) |
(2 324) |
(600) | (2 168) |
- | (8 120) |
| Zmniejszenia | - | 1 400 | 700 | 1 271 | 278 | - | 3 649 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | 8 | - | 8 |
| Stan na 31 grudnia 2018 | - | (57 637) |
(21 746) |
(2 321) |
(19 122) |
- | (100 826) |
| Odpisy aktualizacyjne | |||||||
| Stan na 1 stycznia 2018 | - | (3 699) |
(1 486) |
- | (805) | - | (5 990) |
| Zwiększenia | - | (1 595) |
(5) | - | - | - | (1 600) |
| Zmniejszenia | - | 611 | 47 | - | 5 | - | 663 |
| Przemieszczenia | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2018 | - | (4 683) |
(1 444) |
- | (800) | - | (6 927) |
| Wartość netto na 1 stycznia 2018 | 989 | 35 906 | 8 425 | 628 | 6 548 | 965 | 53 461 |
| Wartość netto na 31 grudnia 2018 | 989 | 36 359 | 7 428 | 455 | 5 359 | 991 | 51 581 |
Zmiana stanu odpisów na rzeczowe aktywa została omówiona w nocie 16.
Zabezpieczenia na rzeczowych aktywach trwałych zostały ujawnione w nocie 24 i 32.
Spółka dominująca przeprowadza test na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych na poziomie poszczególnych restauracji, z zastrzeżeniem, iż w związku z wyodrębnieniem w strukturze organizacyjnej Spółki polegającym na powołaniu struktur regionalnych odpowiedzialnych za rozwój, standardy i wyniki sieci lokali działających w zdefiniowanych obszarach terytorialnych oraz organizacji biur regionalnych w wybranych restauracjach, aktywa w tych lokalach są traktowane jako aktywa wspólne (przypisane do ośrodków wypracowujących środki pieniężne zlokalizowanych w tych zdefiniowanych obszarach, a testy na utratę wartości tych aktywów wspólnych zostały przeprowadzone z zastosowaniem MSR 36.102.b).
Na dzień 31.12.2019 r. testy na utratę wartości zostały przeprowadzone w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne poszczególnych restauracji za bieżący rok obrotowy na podstawie planów finansowych restauracji z wykorzystaniem danych historycznych poszczególnych restauracji, szacowanego potencjału lokalu oraz wiedzy na temat zdarzeń jednorazowych oraz z uwzględnieniem prostej ekstrapolacji wyników na kolejne 14 lat. Ekstrapolacja na kolejne lata zakłada 1,5% wzrost sprzedaży r/r. W testach przeprowadzonych wg stanu na 31.12.2019 r. stopa do dyskonta wynosiła 8,33% na wszystkie lata prognozy (w stosunku do 9,09% w poprzednim roku). Stopa dyskontowa została ustalona w oparciu o średnią rynkową strukturę kapitału, zmiany stóp i warunków rynkowych.
W wyniku dokonanych testów w roku 2019 Grupa utworzyła w ciężar kosztów tego roku odpisy na środki trwałe w kwocie 2.001 tys. zł, a w związku utratą wartości nakładów w lokalach gastronomicznych, w których Spółka przewiduje, że zakończy lub już zakończyła prowadzenie działalności utworzyła w trakcie roku 2019 odpisy w wysokości 4.102 tys. zł. Dodatkowo Spółka w roku 2019 utworzyła również odpisy na rozliczenie inwentaryzacji majątku trwałego w wysokości 722 tys. oraz na zaniechane inwestycje w budowie w wysokości 279 tys. zł.
W bieżącym okresie sprawozdawczym wykorzystano odpisy na środki trwałe w wysokości 2.586 tys.zł
W związku z ogłoszeniem stanu zagrożenia epidemicznego w Polsce i wynikającymi z tego tytułu zmianami warunków prowadzenia działalności gastronomicznej Zarząd Spółki przeprowadził analizę jak wyglądałby test na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych na poziomie poszczególnych restauracji, gdyby w chwili jego sporządzania znane były pierwsze efekty wpływu stanu zagrożenia epidemicznego na działalności sieci restauracji.
Analiza wrażliwości testów na utratę wartości została przeprowadzona w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne poszczególnych restauracji za bieżący rok obrotowy z uwzględnieniem ekstrapolacji wyników na kolejne 14 lat. Planowane przepływy za 2020 r. i 2021 r. zostały opracowane na podstawie projekcji finansowych restauracji przygotowanych z uwzględnieniem:
danych historycznych z ubiegłego roku,
danych sprzedażowych od stycznia do maja 2020 r.,
zakładanego tempa powrotu do poziomu sprzedaży sprzed epidemii (100% w grudniu 2020 r. dla sieci SPHINX i Chłopskie Jadło oraz 100% w lipcu 2020r. dla Piwiarni),
zmniejszenia stanu ilościowego restauracji oraz kosztów ogólnego Zarządu,
planowanych rezultatów negocjacji dotyczących obniżenia kosztów lokalowych restauracji.
Kolejne lata zostały opracowane w oparciu o założenia przyjęte w teście na utratę wartości.
Zgodnie z dokonaną analizą wrażliwości na 31.12.2019 r. odpisy na środki trwałe zwiększyłyby się o kwotę 5.599 tys. zł.
Na dzień 31.12.2019 r. Spółka dominująca przeprowadziła test na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne sieci restauracji działających pod tą marką. Plany restauracji opracowano dla okresu 5 lat, przy czym planowane przepływy za bieżący rok
obrotowy zostały opracowane na podstawie indywidulanych planów finansowych restauracji. Sprzedaż za pozostały okres została zamodelowana na bazie prostej ekstrapolacji z wykorzystaniem danych historycznych poszczególnych restauracji, szacowanego potencjału lokalu, planowanych działań oraz wiedzy na temat zdarzeń jednorazowych. Ekstrapolacja na kolejne lata zakłada 1,5% wzrost sprzedaży r/r. W przypadku umów franczyzowych w projekcjach zostały uwzględnione zapisy umów franczyzowych regulujących wysokość opłat ponoszonych przez franczyzobiorcę. W modelu do wyceny uwzględniono wartość rezydualną, dla oszacowania której założono brak dalszego wzrostu EBITDA.
Od grudnia 2017 r. w testach na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło Spółka stosuje podwyższoną stopę dyskonta (o 4 p.p) w stosunku do stóp przyjmowanych do testów na utratę wartości środków trwałych (różnica wynika z wyższej stopy ryzyka). W teście przeprowadzonym wg stanu na 31.12.2019r. zastosowano stopę procentową 12,33%. Test nie wykazał dalszej utraty wartości testowanego aktywa. Wartość znaku Chłopskie Jadło ujawniona w sprawozdaniu na dzień 31.12.2019 r. wynosi 12.713 tys. zł.
W związku z ogłoszeniem stanu zagrożenia epidemicznego w Polsce i wynikającymi z tego tytułu zmianami warunków prowadzenia działalności gastronomicznej Zarząd Spółki przeprowadził analizę jak wyglądałby test na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło, gdyby w chwili jego sporządzania znane były pierwsze efekty wpływu stanu zagrożenia epidemicznego na działalności sieci restauracji.
Analiza wrażliwości testów na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło została przeprowadzona w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne restauracji działających pod tą marką. Planowane przepływy za 2020 r. i 2021 r. zostały opracowane na podstawie projekcji finansowych restauracji przygotowanych z uwzględnieniem:
Kolejne lata zostały opracowane w oparciu o założenia przyjęte w teście na utratę wartości.
Dokonana analiza wrażliwości na 31.12.2019 r. spowodowałaby utratę wartości testowanego aktywa w kwocie 1.230 tys. zł.
Na dzień 31.12.2019 r. Spółka przeprowadziła test na utratę wartości znaku Piwiarnia Warki oraz wartość umów w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne generowane dla Spółki przez sieć restauracji franczyzowych działających pod tą marką. Plany opracowano dla okresu 5 lat. W modelu do wyceny uwzględniono wartość rezydualną, dla oszacowania której założono brak dalszego wzrostu przychodów. W teście przeprowadzonym wg stanu na 31.12.2019 r. zastosowano stopę procentową 8,33%. Test na utratę wartości znaku Piwiarnia Warki nie wykazał utraty wartości testowanego aktywa. Wartość ww. znaku ujawniona w sprawozdaniu na dzień 31.12.2019 r. wynosiła 7.056 tys. zł.
W związku z ogłoszeniem stanu zagrożenia epidemicznego w Polsce i wynikającymi z tego tytułu zmianami warunków prowadzenia działalności gastronomicznej Zarząd Spółki przeprowadził analizę jak wyglądałby test na utratę wartości znaku Piwiarnia Warki oraz wartości umów, gdyby w chwili jego sporządzania znane były pierwsze efekty wpływu stanu zagrożenia epidemicznego na działalności sieci restauracji.
Analiza wrażliwości testu została przeprowadzona w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne restauracji działających pod tą marką. Planowane przepływy zostały opracowane z uwzględnieniem spadku sprzedaży w okresie marzec – czerwiec 2020r. i zmniejszenia stanu ilościowego restauracji.
Dokonana analiza wrażliwości na 31.12.2019 r. nie wykazała utraty wartości znaku, a wartość umów byłaby niższa o 173 tys. zł. W pesymistycznym scenariuszu, zakładającym powrót do sprzedaży sprzed COVID19 do końca 2020 roku (analogicznie do założeń analizy wrażliwości przyjętych dla testowania środków trwałych w sieci Sphinx i Chłopskie Jadło) wartość znaku Piwiarnia uległaby pomniejszeniu o 300 tys. zł, a wartość umów o 600 tys. zł.
Wartość znaku Sphinx w księgach na dzień 31.12.2019r. wynosi 1 579 tys. zł i nie odnotowano utraty wartości w/w znaku zarówno na dzień bilansowy, jak również na skutek zdarzeń po dacie bilansowej związanych z COVID-19.
W 2019 r. utworzono odpisy w wysokości 476 tys. zł, w tym 377 tys. zł z tytułu odpisów na nakłady informatyczne.
W bieżącym okresie sprawozdawczym rozwiązano odpisy na wartości niematerialne i prawne z tytułu zaniechania inwestycji w wysokości 57 tys. zł
Projekcje finansowe przyjęte w modelu do wyceny a także do analizy wrażliwości, zostały opracowane na podstawie najlepszej wiedzy Spółki na moment ich sporządzenia. Z uwagi, iż są to zdarzenia przyszłe istnieje ryzyko, że realizowane wyniki będą w przyszłości różnić się od założonych. Na wycenę wartości niematerialnych i środków trwałych będzie miało również wpływ potencjalne podniesienie stóp procentowych, co szerzej opisano w nocie nr 35. Spółka będzie na bieżąco śledzić stan realizacji założeń przyjętych do testów, pod kątem zaistnienia przesłanek do rozpoznania utraty wartości znaków.
W dniu 18 stycznia 2008 r. Spółka dominująca zawarła umowę nabycia udziałów w Shanghai Express Sp. z o.o. W wyniku nabycia, Grupa stała się właścicielem 8.072 udziałów o wartości nominalnej 500 zł każdy, co stanowiło 100% kapitału zakładowego Shanghai Express Sp. z o.o. o łącznej wartości 4 036 tys. zł.
Ostateczna cena nabycia zależała od przychodów netto wygenerowanych przez nabyte restauracje w ciągu 12 miesięcy od dnia nabycia i wyniosła ostatecznie 6 116 tys. zł. Różnica pomiędzy kwotą pierwotnie zapłaconą za udziały w 2008r. i ostateczną ceną nabycia została zaprezentowana w pozycji zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania.
Wyliczenie wartości firmy z konsolidacji przedstawiało się następująco:
| 31.12.2008 PLN'000 |
|
|---|---|
| Cena nabycia | 6 116 |
| Wartość księgowa aktywów netto | 2 210 |
| Korekta należności do wartości godziwej | (159) |
| Wartość godziwa aktywów netto | 2 051 |
| Wartość firmy z konsolidacji | 4 065 |
| Odpis aktualizacyjny – test na utratę wartości z roku 2011 |
(3 028) |
| Wartość firmy na dzień bilansowy | 1 037 |
Wartość firmy odnosi się głównie do korzyści wynikających z uzyskanego dostępu do klientów rynku restauracyjnego. Z uwagi na specyfikę działalności restauracyjnej, Grupa nie prowadzi rejestru swoich klientów, klienci nie są związani żadnymi umowami i nie są indywidualnie identyfikowani. Zarząd uważa, że umowa nabycia Shanghai Express Sp. z o.o. została zawarta na warunkach rynkowych. Dokonano jedynie korekty do wartości godziwej o kwotę 159 tys. zł. Ośrodkiem wypracowującym środki pieniężne przejętego rynku jest każda, indywidualna restauracja, jednakże wartość firmy została alokowana na wszystkie prowadzone restauracje WOOK.
Na dzień bilansowy 31.12.2019r. Zarząd Spółki przeprowadził test na utratę wartości firmy, który nie wykazał zasadności korekty wyceny. Test przeprowadzono na podstawie projekcji finansowych opracowanych przez Spółkę dla Shanghai Express Sp. z o.o. dla roku 2020 oraz założenia braku wzrostu przychodów dla kolejnych okresów. W modelu uwględniono wartość rezydualną dla piątego
roku wyceny, dla oszacowania której założono brak dalszego wzrostu EBITDA. Stopa dyskonta w całym okresie 7,4%. W wyniku testu wartość firmy nie uległa zmianie.
Wartość firmy netto na dzień bilansowy wynosi: 1 037 tys. zł.
W związku z ogłoszeniem stanu zagrożenia epidemicznego w Polsce i wynikającymi z tego tytułu zmianami warunków prowadzenia działalności gastronomicznej zarząd Spółki przeprowadził analizę jak wyglądałby test na utratę wartości wartości firmy, gdyby w chwili jego sporządzania znane były pierwsze efekty wpływu stanu zagrożenia epidemicznego na działalność sieci WOOK.
Analiza wrażliwości testów na utratę wartości została przeprowadzona w oparciu o prognozowane przepływy pieniężne poszczególnych restauracji z uwzględnieniem danych sprzedażowych do czerwca 2020r. i założeniem powrotu do poziomu sprzedaży sprzed epidemii do grudnia 2020r., z uwzględnieniem wyjścia z jednego lokalu WOOK.
Kolejne lata zostały opracowane w oparciu o założenia przyjęte w teście na utratę wartości.
Zgodnie z dokonaną analiza wrażliwości na 31.12.2019 r. odpisy na wartość firmy nie uległyby zwiększeniu.
| 31.12.2019 000' PLN |
31.12.2018 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności długoterminowe w tym z tytułu umów ramowych rozwoju franczyzy |
9 313 7 063 |
10 093 8 201 |
| Odpis | (22) 9 291 |
- 10 093 |
| Należności krótkoterminowe | 31.12.2019 000' PLN |
31.12.2018 000' PLN |
| Należności handlowe | 20 330 | 18 714 |
| Odpis aktualizujący wartość należności handlowe | (12 012) | (11 574) |
| Należności handlowe netto | 8 318 | 7 140 |
| Należności pozostałe ( w tym należności od właścicieli w spółkach zal.) |
7 660 | 9 668 |
| Odpis aktualizujący wartość należności pozostałych (w tym od właścicieli w spółkach zal.) |
(5 551) | (3 811) |
| Należności pozostałe netto | 2 109 | 5 857 |
| Należności podatkowe* | 4 682 | 2 870 |
| Razem należności krótkoterminowe | 15 109 | 15 867 |
* W tym 992 tys. zł z tytułu rozliczenia podatku VAT za okres od lipca do listopada 2014r. w związku ze złożonymi korektami deklaracji podatkowych za ten okres wskazującymi nadpłatę tego podatku; Spółka dominująca otrzymała decyzję negującą prawo Sfinks Polska S.A. do otrzymania zwrotu podatku VAT; Spółka złożyła skargę na decyzję organów podatkowych do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego; Sąd uchylił decyzję organów podatkowych; Dyrektor Izby Administracji Skarbowej wniósł skargę kasacyjną od wyroku WSA; Spółka dominująca stoi na stanowisku, że zgodnie z obowiązującymi przepisami prawo do zwrotu podatku w ww. kwocie jest jej należne
| wartość należności | 31.12.2019 000' PLN |
31.12.2018 000' PLN |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący na początek okresu | 15 385 | 15 275 |
| Utworzenie odpisu | 2 920* | 679 |
| Korekta wartości należności do ceny nabycia | - | (32) |
| Wykorzystanie odpisu | (295) | (336) |
| Rozwiązanie odpisu | (425) | (201) |
| Odpis aktualizujący na koniec okresu | 17 585 | 15 385 |
* w tym 1.562 tys. zł z tytułu kaucji, których odzyskiwalność jest zagrożona
Ze względu na rozproszenie klientów docelowych (branża gastronomiczna, sprzedaż detaliczna), Grupa Kapitałowa nie jest uzależniona od głównych klientów, z którymi transakcje stanowiłyby 10 lub więcej procent łącznych przychodów.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| 000'PLN | 000'PLN | |
| Środki pieniężne w kasie i w banku | 7 385 | 11 666 |
| W tym środki o ograniczonej dostępności* | 4 845 | 4 918 |
| Razem | 7 385 | 11 666 |
* zgodnie z postanowieniami umowy kredytu z BOŚ S.A. Spółka dominujaca na dzień bilansowy 31.12.2019r. posiadała kaucję stanowiącą zabezpieczenie potencjalnej kary umownej (patrz nota 24 niniejszego sprawozdania). Dodatkowo na dzień 31.12.2019r. Spółka dominująca posiadała dedykowany rachunek bankowy o ograniczonej dostępności przeznaczony gromadzenia środków stanowiących zabezpieczenie udzielonych gwarancji bankowych przez BOŚ S.A.
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 866 | 1 087 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - |
| 866 | 1 087 |
Na pozostałe aktywa finansowe składają się lokaty w wysokości 866 tys. zł, które są zabezpieczeniem gwarancji, o których mowa w nocie 29.
Stan na 31 grudnia 2019 r.
| Nazwa podmiotu | Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Sfinks Hungary Catering, Trade and | |||||
| Services Ltd. (Sfinks Hungary | 89 | 52 | 141 | (141) | - |
| Vendéglátó Kereskedelmi és Szolgáltató | |||||
| Kft.), Węgry | |||||
| Sportlive24 S.A. | 6 | (6) | - | - | - |
| Sylwester Cacek* | 30 | 4 | 34 | - | 34 |
| Inne pożyczki | 126 | 11 | 137 | - | 137 |
| Razem | 251 | 61 | 312 | (141) | 171 |
| Odpis ogólny na pożyczki | (1) | ||||
| Razem | 170 |
*Cesja dłużnika Etob Warszawa Sp. zo.o. Pożyczka udzielona przez SPV-3.
Stan na 31 grudnia 2018 r.
| Nazwa podmiotu | Kwota pożyczki 000' PLN |
Kwota naliczonych odsetek 000' PLN |
Łączna wartość pożyczki 000' PLN |
Odpis aktualizujący 000' PLN |
Wartość pożyczki netto 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Sfinks Hungary Catering, Trade and | |||||
| Services Ltd. (Sfinks Hungary Vendéglátó Kereskedelmi és |
91 | 48 | 139 | (139) | - |
| Szolgáltató Kft.), Węgry | |||||
| Sportlive24 S.A. | 120 | 10 | 130 | - | 130 |
| Etob Warszawa Sp. zo.o.* | 30 | 2 | 32 | - | 32 |
| Inne pożyczki | 188 | 2 | 190 | - | 190 |
| Razem | 429 | 62 | 491 | (139) | 352 |
*Pożyczka udzielona przez SPV-3
| 31.12.2019 000' PLN |
31.12.2018 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Materiały | 2 399 | 2 309 |
| Towary | 185 | 155 |
| Zaliczki na dostawy | - | - |
| Zapasy brutto | 2 584 | 2 464 |
| Odpis aktualizacyjny | - | - |
| Zapasy netto | 2 584 | 2 464 |
| Kapitał podstawowy | 31.12.2019 000' PLN |
31.12.2018 000' PLN |
|---|---|---|
| Kapitał akcyjny wyemitowany i zapłacony: | ||
| liczba akcji | 32 199 512 | 31 099 512 |
| Wartość nominalna jednej akcji | 0.001 | 0.001 |
| Wartość nominalna wszystkich akcji | 32 199 | 31 099 |
| Kapitał zapasowy | 31.12.2019 000' PLN |
31.12.2018 000' PLN |
| AGIO emisyjne pomniejszone o koszty emisji | 1 045 | 1 045 |
| Z zysków lat ubiegłych | 10 084 | 10 084 |
| Stan na koniec okresu | 11 129 | 11 129 |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Wycena instrumentu zabezpieczającego | (167) | (174) |
| Podatek odroczony | 32 | 33 |
| Stan na koniec okresu | (135) | (141) |
| Inne składniki kapitału własnego | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
| 000' PLN | 000' PLN | |
| Wycena programów motywacyjnych | 2 260 | 2 174 |
Tabela zawiera informacje na temat kredytu Sfinks Polska S.A. w BOŚ – stan na 31.12.2019r.
| Kwota kredytu | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kwota kredytu | pozostała do spłaty | ||||
| Nazwa | Siedziba | wg umowy w | na 31.12.2019 w tys. | Warunki | Termin |
| (firma) | jednostki | tys. PLN | PLN | oprocentowania | spłaty |
| Stopa procentowa | |||||
| Bank | równa jest wysokości | ||||
| Ochrony | Warszawa | 81 702 | 66 079 | stawki referencyjnej WIBOR 3M |
31.08.2028 r. |
| Środowiska | powiększonej o marżę | ||||
| S.A. | 6 punktu | ||||
| procentowego. | |||||
| Zabezpieczenia i inne istotne warunki umowy wg stanu na 31.12.2018r. (zmiany do tej dacie | |||||
| zostały omówione w dalszej części noty) | |||||
| 1. Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w oparciu o art. 777 k.p.c. | |||||
| 2. Poręczenie spółki Shanghai Express Sp. z o.o. z siedzibą w Piasecznie | |||||
| 3. Oświadczenie poręczyciela (Shanghai Express Sp. z o.o.) o poddaniu się egzekucji, w oparciu o art. 777k.p.c. | |||||
| 4. Zastaw finansowy wraz z klauzulą kompensacyjną do wszystkich rachunków | Sfinks w BOŚ, wraz z | ||||
| pełnomocnictwami | 5. Zastaw finansowy wraz z blokadą i pełnomocnictwem do rachunku bankowego, na którym zostanie zdeponowana | ||||
| kwota 3 000 tys. PLN pochodząca ze środków z uruchomienia kredytu na zabezpieczenie potencjalnej kary umownej. | |||||
| (Umowa Kredytu przewiduje możliwość nałożenia kary umownej na Sfinks w kwocie 3 mln zł z tytułu niewłaściwego | |||||
| wykonania zobowiązań wynikających z ustanowienia zabezpieczenia w postaci warunkowej emisji obligacji o której | |||||
| mowa w 12 poniżej.) | |||||
| 6. Dwa weksle in blanco wraz z deklaracją wekslową wystawione przez Sfinks, | |||||
| 7. Zastaw rejestrowy i finansowy na 100% udziałów Sfinks w spółce Shanghai Express Sp. z o.o. | |||||
| 8. Zastaw rejestrowy na znakach towarowych, znaku towarowym SPHINX, znaku towarowym SFINKS, znaku | |||||
| towarowym WOOK (należącym do Shanghai Express Sp. z o.o), znaku towarowym CHŁOPSKIE JADŁO, 9. Zastaw rejestrowy na środkach trwałych należących do Sfinks chociaż ich skład byłby zmienny o łącznej wartości |
|||||
| 28,4 mln zł | |||||
| 10. Przelew wierzytelności przyszłej Sfinks z umów o współpracy – umów franczyzowych oraz wierzytelności Sfinks i | |||||
| Shanghai Express Sp. z o.o. z umów współpracy w zakresie obsługi rozliczania transakcji opłacanych kartami | |||||
| płatniczymi z First Data Polska S.A. i Centrum Usług Płatniczych eService Sp. z o.o. | |||||
| 11. | Przelew wierzytelności z umów zawartych z dostawcami w zakresie opłat RETRO i opłat marketingowych z | ||||
| zastrzeżeniem objęcia cesją w/w umów o wpływach powyżej 50 000,00 PLN rocznie lub kierowanie wpływów od kontrahentów na wskazane w umowie kredytowej rachunki bankowe Spółki |
|||||
| 12. Warunkowa emisja obligacji zamiennych serii A3 o łącznej wartości nominalnej 20 mln PLN (dwadzieścia milionów | |||||
| złotych) zamiennych na akcje serii L - z ceną zamiany 1 PLN - z zagwarantowaniem prawa Banku do składania w | |||||
| imieniu Sfinks propozycji nabycia obligacji emitowanych w ramach emisji, z zastrzeżeniem, że w pierwszej kolejności | |||||
| obligacje zostaną zaoferowane akcjonariuszom posiadającym prawo do przynajmniej 5% głosów na walnym | |||||
| zgromadzeniu Spółki. Z zabezpieczenia tego Bank skorzystać może wyłącznie w przypadku naruszenia przez Sfinks | |||||
| określonych warunków Umowy Kredytu. | |||||
| 13. Zastaw rejestrowy na aktualnych i przyszłych udziałach w spółkach SPV.REST1 Sp. z .o.o., SPV.REST3 Sp. z o.o.; | |||||
| 14. Zastaw rejestrowy na aktualnych i przyszłych udziałach w spółce SPV.REST2 Sp. z o.o. należących do SFINKS Polska SA lub spółek z Grupy Kapitałowej SFINKS Polska SA. (liczba zastawionych udziałów nie może stanowić |
|||||
| mniej niż 51% łącznej liczby udziałów) | |||||
| 15. Hipoteka łączna do 150% kwoty kredytu, na pierwszym miejscu, na nieruchomości zabudowanej należącej do Kredytobiorcy, położonej w Głogoczowie, wraz z cesją praw z polisy ubezpieczenia. |
|||||
| 16. Cesja wierzytelności z aktualnych i przyszłych umów ubezpieczenia lokali, w których Kredytobiorca prowadzi | |||||
| działalność gospodarczą, o ile ustanowienie cesji jest prawnie dopuszczalne i nie narusza praw osób trzecich | |||||
| (wynajmujących). | |||||
| 17. Cesja bieżących wierzytelności oraz wierzytelności przyszłych z umów franczyzowych przysługujących spółce | |||||
| SPV.REST2 Sp. z o. o 18. Zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych na rachunku bieżącym SPV.REST2 Sp. z o.o. w BOŚ S.A |
|||||
| oraz pełnomocnictwo do tego rachunku. | |||||
| Najwyższa suma zabezpieczenia dla zabezpieczeń nie przekracza 150 % wartości kredytu. | |||||
| Dodatkowo Spółka zawarła transakcję Swapa Procentowego IRS na potrzeby zabezpieczenia ryzyka zmiany stopy |
|||||
| procentowej WIBOR 3M wynikającej z Umowy Kredytowej (limit w wysokości 10 500 tys. PLN, harmonogram |
|||||
| skorelowany z kredytem, przy czym rozliczenie IRS kwartalne, stopa referencyjna Spółki 2.1 punktu procentowego p.a., | |||||
| stopa referencyjna BOŚ S.A. – WIBOR3M). Jednocześnie Spółka zobowiązała się w Umowie Kredytu m.in. do utrzymania na określonych w Umowie Kredytowej |
|||||
| poziomach następujących wskaźników: wskaźnik obsługi długu, relacja zobowiązań finansowych netto do rocznej | |||||
| znormalizowanej EBITDA, wartości kapitału własnego, udziału własnego w finansowaniu majątku | |||||
| Dodatkowo Umowa Kredytowa przewiduje zakaz, bez uprzedniej zgody Banku, zbycia akcji Spółki w ciągu 3 lat od | |||||
| zawarcia Aneksu z dnia 06 lutego 2019 r. do Umowy Kredytowej, przez akcjonariusza posiadającego największy udział | |||||
| w kapitale zakładowym Spółki, w wysokości powodującej spadek tego udziału w kapitale zakładowym poniżej 15%. | |||||
W dniu 31.12.2018 r. Sfinks Polska S.A. otrzymała od Banku Ochrony Środowiska S.A. wezwanie dotyczące przedstawienia przez Spółkę w terminie do 30.06.2019 r. zgody Walnego Zgromadzenia Sfinks w przedmiocie przesunięcia daty wykupu obligacji serii A3 zamiennych na akcje serii L, o której mowa w uchwale nr 25 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 29.06.2012 r., o okres co najmniej do dnia 31.12.2019 r. oraz podjęcia przez Zarząd Spółki określonych w tym wezwaniu działań mających na celu zapewnienie możliwości emisji obligacji co najmniej do ostatecznego dnia spłaty kredytu. Projekt uchwały w powyższym zakresie był objęty porządkiem obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w dniu 28 czerwca 2019 r., a następnie Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia w dniu 22 sierpnia 2019 r. Uchwała nie została podjęta, a wskutek braku jej podjęcia Spółka nie mogła zrealizować ww. zobowiązań. Powyższe skutkowało utrzymaniem dotychczasowego terminu wykupu obligacji serii A3 tj. do 31.12.2019 r.; obligacje nie zostały wyemitowane przed tą datą w związku z powyższym ww. zabezpieczenie w postaci warunkowej emisji obligacji wygasło.
Aneksem z dnia 16.04.2019 r. wprowadzono dodatkowe zabezpieczenie za zobowiązania Spółki wynikające z umowy kredytu w postaci weksla własnego in blanco wraz z deklaracją wekslową z wystawienia Sfinks Polska S.A., poręczonego przez pana Sylwestra Cacka. Poręczenie zostało udzielone do czasu przedstawienia Bankowi dowodu potwierdzającego wpłatę na rachunek Spółki kwoty nie mniejszej niż 5,5 mln PLN tytułem wykonania uchwały o podwyższeniu kapitałów własnych poprzez emisję nowych akcji objętych przez Pana Sylwestra Cacka i przedstawienia Bankowi prawomocnego postanowienia Sądu o zarejestrowaniu uchwały. Jednocześnie wprowadzone zostało do Umowy Kredytowej zobowiązanie Spółki do dostarczenia Bankowi uchwały Walnego Zgromadzenia, o której mowa w art. 15 ksh, wyrażającej zgodę na poręczenie kredytu przez ww. poręczyciela oraz do przedstawienia Bankowi dokumentów potwierdzających podwyższenie kapitału. W dniu 28.06.2019 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Sfinks Polska S.A. podjęło uchwałę o wyrażeniu ww. zgody.
Aneks przywiduje ponadto, że w przypadku braku poinformowania Banku przez poręczyciela o czynnościach, które mogłyby skutkować uszczupleniem majątku osobistego lub stanowiącego przedmiot wspólnoty majątkowej, Bank uprawniony jest do wypowiedzenia Umowy Kredytu lub podwyższenia marży o 2 p.p
Po dacie bilansowej, w dniu 13.02.2020 r. Spółka zawarła Z BOŚ S.A. aneks do Umowy Kredytu Nieodnawialnego z dnia 27.11.2015 r. oraz Umowę o ustanowienie nieoprocentowanej kaucji, na skutek wniosku Spółki o zmianę zabezpieczeń. W ramach umowy kaucji w BOŚ zostanie zdeponowane 3 mln zł przeniesione z zablokowanych w 2015 r. na rzecz Banku środków Emitenta na zabezpieczenie płatności kary umownej z tytułu niewłaściwego wykonania przez Sfinks zobowiązań wobec BOŚ wynikających z ustanowienia zabezpieczenia kredytu w postaci warunkowej emisji obligacji zamiennych na akcje, której termin upłynął z dniem 31 grudnia 2019 roku. Kaucja umożliwia bankowi pobieranie środków na spłatę zobowiązań Spółki wobec Banku z obowiązkiem jej uzupełnienia przez Emitenta według zasad i w terminach opisanych w umowie do kwoty 3 mln PLN pod rygorem podwyższenia marży o 2,0 p.p. lub pod rygorem wypowiedzenia Umowy Kredytu lub podwyższenia opłat za korzystanie z każdej gwarancji. Przedmiotowy Aneks do Umowy Kredytu przewiduje także wymóg zapewnienia przez Sfinks miesięcznych wpływów na rachunki Spółki w BOŚ z prowadzonej działalności operacyjnej w określonej w Aneksie wartości. Wskaźnik ten mierzony będzie w ujęciu kwartalnym, po przedłożeniu (publikacji) sprawozdań finansowych Sfinks począwszy od sprawozdania za okres od 01.07.2020 r. do 30.09.2020 r., pod rygorem podwyższenia marży o 1 p.p. na kolejny kwartał.
W dniu 31 marca 2020 r. Spółka zawarła z BOŚ S.A. aneks do Umowy kredytu nieodnawialnego dotyczący udzielenia Spółce karencji w spłacie trzech rat kredytu. Raty w wysokości 795.076,00 zł każda, których termin płatności przypadał zgodnie z dotychczasowym brzmieniem ww. umowy na 31.03.2020 r., 30.04.2020 r. oraz 31.05.2020 r. - zostały przesunięte na koniec okresu kredytowania, tj. na dzień 31.08.2028 r. W tym samym dniu zawarty został z Bankiem aneks do Umowy kaucji nieoprocentowanej z dnia 13.02.2020 r., na podstawie którego Sfinks udzielono karencji w spłacie trzech rat kaucji, każda w wysokości 134.948,00 PLN, których terminy zapłaty przypadały dotychczas na kwiecień, maj oraz czerwiec 2020 r. Zostały one przesunięte na grudzień br. oraz styczeń i luty 2021 r.
W dniu 30 czerwca 2020 r. Spółka Dominująca zawarła z Bankiem Ochrony Środowiska S.A. kolejne aneksy do umowy kredytu z dnia 27.11.2015 r. oraz umowy kaucji z dnia 13.02.2020 r., dotyczące
udzielenia Sfinks Polska S.A. karencji w spłacie trzech rat kredytu oraz trzech rat kaucji. Spłata rat kredytu, w wysokości 795 000,00 PLN każda, których dotychczasowy termin płatności przypadał na 30.06.2020r., 31.07.2020r.,31.08.2020 r. została przesunięta na koniec okresu kredytowania tj. 31.08.2028r., a spłata rat kaucji, w wysokości 134 948,00 PLN każda, płatnych w lipcu, sierpniu i wrześniu 2020 r. – została przesunięta na marzec, kwiecień oraz maj 2021 r.
Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania Spółka nie zrealizowała kowenantu podwyższenia kapitałów własnych o kwotę nie mniejszą niż 5,5 mln PLN w drodze emisji nowych akcji. Powyższe dawało Bankowi prawo do wypowiedzenia kredytu lub podwyższenia marży o 2 p.p. W dniu 07.02.2019 r. Sfinks Polska S.A. została poinformowana przez Bank Ochrony Środowiska S.A. o podwyższeniu o 2 pp. marży kredytu w związku z brakiem realizacji przez Spółkę ww. kowenantu. Z uwagi na naruszenie zobowiązania, o którym mowa powyżej na dzień bilansowy cały kredyt jest prezentowany w pozycji zobowiązań krótkoterminowych.
Ponadto według stanu na dzień bilansowy Spółka nie osiągnęła wymaganych wskaźników finansowych związanych z poziomem kapitału własnego i strukturą źródeł finansowania majątku Spółki (udział kapitału własnego), a także wskaźnika Dług/EBITDA oraz poziomu środków pieniężnych.
W zakresie poziomu kapitału własnego, wskaźnika Dług/EBITDA a także poziomu środków pienięźnych bank ma prawo podnieść marżę kredytu o 1 p.p. (za każdy wskaźnik).
W zakresie wymaganego udziału kapitału własnego Spółka jest zobowiązana do podjęcia działań mających na celu podwyższenia kapitału; w przypadku podwyższenia kapitału podstawowego wniosek o jego rejestrację powinien zostać złożony nie później niż w terminu 90 dni od daty publikacji raportu, z którego wynika naruszenie. W przypadku braku naprawienia wskaźnika w sposób opisany w zdaniu poprzedzającym bank ma prawo podnieść marżę kredytu o 0,5 p.p..
Dodatkowo z uwagi na fakt, iż przypadek naruszenia wskaźników finansowych związanych z poziomem kapitału własnego i strukturą źródeł finansowania majątku Spółki (udział kapitału własnego) wystąpił w dwóch kolejnych okresach bank miał prawo skorzystać z zabezpieczenia w postaci emisji obligacji. Uprawnienie to wygasło w związku z upływem terminu do jakiego obligacje mogły zostać wyemitowane.
Na daty bilansowe salda kredytów i pożyczek przedstawiały się następująco:
| Podmiot | 31.12.2019 000' PLN |
31.12.2018 000' PLN |
|---|---|---|
| Bank Ochrony Środowiska S.A. | 66 079 | 69 138 |
| Inne | 75 | - |
| Razem | 66 154 | 69 138 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
| Stan kredytów i pożyczek | 000' PLN | 000' PLN |
| Długoterminowych | - | - |
| Krótkoterminowych | 66 154 | 69 138 |
| Razem | 66 154 | 69 138 |
Według stanu na dzień bilansowy Grupa posiadała zobowiązania finansowe z tytułu wyceny transakcji IRS, szczegółowo opisanego w nocie 24.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie zawierała żadnych kontraktów forward.
Wycena transakcji IRS na dzień bilansowy – zobowiązanie z tytułu instrumentów finansowych w wysokości 167 tys. zł
| bieżąca zobowiązań: | 31.12.2019 000' PLN |
31.12.2018 000' PLN |
|---|---|---|
| Płatne w okresie do 1 miesiąca | 2 532 | 87 |
| Płatne w okresie od 1 do 3 miesięcy | 4 940 | 173 |
| Płatne w okresieod 3 miesięcy do 1 roku | 21 103 | 672 |
| Płatne od 1 roku do 5 lat | 80 391 | 1 428 |
| Płatne powyżej 5 roku | 44 950 | 27 |
| Razem | 153 916 | 2 387 |
| opłaty leasingowe: | 31.12.2019 000' PLN |
31.12.2018 000' PLN |
|---|---|---|
| Płatne w okresie do 1 miesiąca | 2 542 | 101 |
| Płatne w okresie od 1 do 3 miesięcy | 4 991 | 200 |
| Płatne w okresieod 3 miesięcy do 1 roku | 21 838 | 772 |
| Płatne w okresie od 1 do 5 lat | 93 984 | 1 604 |
| Płatne w okresie powyżej 5 lat | 78 631 | 27 |
| Razem minimalne opłaty leasingowe | 201 986 | 2 704 |
| Przyszłe koszty finansowe z tytułu leasingu finansowego | (48 070) | (317) |
| Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu finansowego |
153 916 | 2 387 |
Zastosowania MSSF16 na dzień 01.01.2019r. zwiększyło wartość zobowiązania z tytułu leasingu o kwotę 189 929 tys. zł. Stan zobowiązań na dzień 31.12.2019r. z tytułu umów najmu nieruchomości wynosił wynosił 151 341 tys.zł.
Zastosowania MSSF16 na dzień 01.01.2019r. zwiększyło wartość środków trwałych z tytułu leasingu o kwotę 189 929 tys. zł
Wartości bilansowe netto środków trwałych pochodzących z leasingu finansowego kształtowały się następująco:
Na dzień 31.12.2019r. - 471 tys (23 samochody)
Na dzień 31.12.2019r. - 1 316 tys (pozostały sprzęt)
Na dzień 31.12.2019r. - 147 212 tys. (z tyt.najmu nieruchomości zg. MSSF16)
Na dzień 31.12.2019r. - 1 341 tys. (z tyt. Wartości niematerialnych zg, MSSF 16)
Na dzień 31.12.2018r. - 445 tys. zł (32 samochody)
Na dzień 31.12.2018r. - 1 895 tys. zł (pozostały sprzęt)
| 31.12.2019 000' PLN |
31.12.2018 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Inne zobowiązania długoterminowe | 12 579 | 11 606 |
| w tym z tytułu nabycia Piwiarni Warki | 11 297 | 11 098 |
| 31.12.2019 000' PLN |
31.12.2018 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 26 289 | 21 600 |
| W tym zobowiązania z tytułu nabycia środków trwałych | 1 515 | 4 702 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu podatków | 1 441 | 607 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 2 429 | 538 |
| 30 159 | 22 745 | |
| 29. Zobowiązania i aktywa warunkowe |
||
| 31.12.2019 000' PLN |
31.12.2018 000' PLN |
|
| Udzielone gwarancje na rzecz podmiotów od których Spółka wynajmuje lokale pod prowadzenie działalności gastronomicznej |
5 188 | 5 142 |
Do daty bilansowej zostały zrealizowane dwie gwarancje na kwotę 164 tys. zł oraz 29 tys. EUR.
Na dzień 31 grudnia 2019r. istnieje istotne ryzyko realizacji wyżej wymienionych gwarancji.
Po dacie bilansowej zostały zrealizowane gwarancje na łączną kwotę 488 tys PLN oraz 142 tys. EUR.
Zobowiązania warunkowe wg stanu na dzień 31.12.2019 w stosunku do podmiotów powiązanych:
• Sfinks Polska S.A. udzieliła w imieniu spółki SPV REST1 Sp. z o. o. dwóch gwarancji bankowych dotyczących płatności z tytułu najmu lokali na łączną kwotę 36 tys. EUR. Powyższe gwarancje obowiązują do dnia 30 kwietnia 2023 roku.
Wg stanu na dzień 31.12.2019r. Grupa nie posiada zobowiązań warunkowych wobec innych podmiotów.
Ponadto:
Na dzień bilansowy Spółka naruszyła wymagane Umową Linii Gwarancyjnej zawartej z BOŚ Bank S.A. wskaźniki finanowe wskazane wraz z sankcjami za naruszenie w nocie 35 (Ryzyko związane z poziomem i strukturą zadłużenia).
Zmiany dotyczące sald rezerw przedstawione są w poniższej tabeli:
| 31 grudnia 2019 | Stan na 01.01.2019 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Stan na 31.12.2019 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na prawdopodobne koszty |
2 638 | 1 736 | 1 979 | 908 | 1 487 |
| Odsetki | 25 | 207 | - | - | 232 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
459 | 505 | - | 451 | 513 |
| Razem | 3 122 | 2 448 | 1 979 | 1 359 | 2 232 |
| 31 grudnia 2018 | Stan na 01.01.2018 000' PLN |
Zwiększenia 000' PLN |
Wykorzystanie 000' PLN |
Rozwiązanie 000' PLN |
Stan na 31.12.2018 000' PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Rezerwa na prawdopodobne koszty |
1 006 | 2 579 | 61 | 886 | 2 638 |
| Odsetki | 25 | - | - | - | 25 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
523 | 451 | - | 515 | 459 |
| Razem | 1 554 | 3 030 | 61 | 1 401 | 3 122 |
| 31.12.2019 000' PLN |
31.12.2018 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Rozrachunki z tytułu wynagrodzeń podstawowych Świadczenia z tytułu odpraw emerytalnych oraz nagród jubileuszowych |
824 - |
608 |
| 824 | 608 | |
| W zestawieniu z całkowitych dochodów ujęto następujące kwoty: |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 000' PLN |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 000' PLN |
| Koszty bieżącego zatrudnienia W tym: Bieżąca wycena Programu Motywacyjnego* |
(12 268) (86) |
(10 136) (112) |
| Koszty ubezpieczeń społecznych i pozostałych świadczeń na rzecz pracowników |
(1 716) | (1 656) |
| Razem | (13 984) | (11 792) |
W dniu 30 czerwca 2017r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło Uchwałę nr 22 w sprawie wyrażenia zgody na uruchomienie programu motywacyjnego dla członków Zarządu Spółki, kluczowych menedżerów oraz innych osób o istotnym znaczeniu dla Grupy Kapitałowej Sfinks Polska w formie warrantów subskrypcyjnych, inkorporujących prawo do objęcia, łącznie 1.118.340 akcji Spółki po cenie 3,7 zł za akcję, pod warunkiem spełnienia kryteriów określonych w ww. uchwale a następnie - w uchwalonym w dniu 28 listopada 2017 r. przez Radę Nadzorczą - Regulaminie.
Zgodnie z Regulaminem Programu Motywacyjnego Spółka wyemitowała 1.118.340 szt. warrantów subskrypcyjnych serii B, które zostały objęte przez Powiernika, w celu ich oferowania na warunkach określonych w regulaminie programu osobom uprawnionym. Każdy Warrant Subskrypcyjny uprawnia jego posiadacza do objęcia jednej Akcji zwykłej na okaziciela serii O. Łączna pula warrantów dzieli się na 4 pule: Pula Rynkowa A, Pula Rynkowa B, Pula Nierynkowa A i Pula Nierynkowa B, przy czym
a) Pula Rynkowa A - oznacza 279.585 Warrantów, przydzielonych na początku programu Osobom Uprawnionym będącym członkami Zarządu Spółki przyznawane w przypadku realizacji Kryterium Rynkowego,
b) Pula Rynkowa - B oznacza 167.751 Warrantów, przydzielonych na początku programu Osobom Uprawnionym niebędącym członkami Zarządu Spółki przyznawane w przypadku realizacji Kryterium Rynkowego,
c) Pula Nierynkowa A - oznacza 279.585 Warrantów, przydzielonych na początku programu Osobom Uprawnionym będącym członkami Zarządu Spółki przyznawane w przypadku realizacji Kryterium Nierynkowego,
d) Pula Nierynkowa B – oznacza 391.419 Warrantów, przydzielonych na początku programu Osobom Uprawnionym niebędącym członkami Zarządu Spółki przyznawane w przypadku realizacji Kryterium Nierynkowego
Kryteria przyznania warrantów oparte są o cenę akcji Spółki (Kryterium Rynkowe) oraz o EBITDA Grupy Kapitałowej (Kryterium Nierynkowe). Kryteria są badane za 3 okresy roczne; program przewiduje po 2 transze przyznania warrantów w każdym roku (po jednej z puli rynkowej i jednej z puli nierynkowej).
W dniu 28 listopada 2017 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie ustalenia przydziału warrantów dla Osób Uprawnionych będących członkami Zarządu Spółki.
Spółka dokonała wyceny Programu w oparciu o symulację Monte Carlo, w której generowane są losowo trajektorie cen akcji zgodnie z powszechnie stosowaną konstrukcją modelu Blacka-Scholesa.
Wycena jest podzielona na 6 transz odpowiadających przyznanym warrantom na kolejne okresy. Spółka w raportowanym okresie ujęła w księgach koszty programu w kwocie 86 tys. zł. Wycena Programu w całym okresie trwania wynosi 245 tys. zł.
Program będzie rozliczany w formie instrumentów kapitałowych. Otrzymywane usługi (świadczenie pracy bądź pełnienie funkcji członka zarządu) nie kwalifikują się do ujęcia jako aktywa, w związku z tym zgodnie z MSSF 2 p.8 Spółka będzie je ujmować jako koszt.
Według wartości wskaźników na dzień 31.12.2018r. oraz 31.12.2019r. nie spełniły się przesłanki do zaoferowania warrantów.
| Zatrudnienie | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 97 | 96 |
| Pracownicy fizyczni | - | - |
| Razem | 97 | 96 |
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 000' PLN |
od 01.01.2018 do 31.12.2018 000' PLN |
|
| Wynagrodzenia członków zarządu | 3 197 | 2 039 |
| w tym: Bieżąca wycena programu motywacyjnego | 40 | 53 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|
| 000' PLN | 000' PLN | |
| do 1 miesiąca | 2 020 | - |
| od 1 do 3 miesięcy | - | 2 246 |
| od 3 miesięcy do 1 roku | - | 5 746 |
| od 1 roku do 5 lat | - | - |
| powyżej 5 lat | - | - |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego | 2 020 | 7 992 |
| Data zawarcia | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa (firma) | Siedziba jednostki | Rodzaj umowy | umowy | Strona Umowy | ||
| Bank Ochrony | Umowa o linię | Sfinks Polska | ||||
| Środowiska S.A. | Warszawa | faktoringu odwrotnego | 28.09.2016 r. | S.A. | ||
| Zabezpieczenia i inne istotne warunki umowy wg stanu na 31.12.2018 r. | ||||||
| 1) weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową |
||||||
| 2) pełnomocnictwo dla Banku do dysponowania rachunkami bankowymi Spółki |
||||||
| 3) | zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach Spółki prowadzonych w BOŚ | |||||
| SA wraz z klauzulą kompensacyjną, | ||||||
| 4) | zastaw rejestrowy na prawach do środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach Spółki prowadzonych w BOŚ | |||||
| SA , | ||||||
| 5) | zastaw rejestrowy na zbiorze rzeczy ruchomych chociażby ich skład był zmienny - środkach trwałych należących do | |||||
| Spólki wraz z cesją praw z polisy ubezpieczenia, | ||||||
| 6) | hipoteka łączna, na drugim miejscu, na nieruchomościach należących do Spólki, położonych w Głogoczowie, dla | |||||
| której Sąd Rejonowy w Myślenicach IV Wydział Ksiąg Wieczystych prowadzi księgi wieczyste o numerach: | ||||||
| KR1Y/00073466/7, KR1Y/00057108/2, KR1Y/00070264/0, wraz z cesją praw z polisy ubezpieczenia, | ||||||
| 7) | oświadczenie Spółki o poddaniu się egzekucji w trybie art.777 k.p.c. w formie aktu notarialnego. | |||||
| Najwyższa suma zabezpieczenia dla zabezpieczeń nie przekracza 15 mln zł. | ||||||
| Obowiązuje do dnia 14.02.2019 r. (pierwotnie zawarta przedłużenia po spełnieniu wskazanych w niej przesłanek formalno-prawnych i następnie przedłużana kolejnymi aneksami). |
na czas określony do dnia 27 września 2017r. z możliwością jej | |||||
| Termin spłaty zobowiązań ustalony na dzień 13.08.2019 r. (pierwotnie ustalony na 26.03.2018 r. i jw. przedlużany wraz z | ||||||
| kolejnymi aneksami) | ||||||
| Wysokość linii faktoringu odwrotnego – do kwoty 8 mln PLN. Przyznany limit ma charakter odnawialny. Wysokość limitu | ||||||
| faktoringu odwrotnego może zostać zmieniona przez Bank w zależności od sytuacji ekonomiczno-finansowej Spółki. | ||||||
| Miesięczna prowizja Banku za administrowanie fakturami - w wys. 1,00% od kwoty brutto przesłanych w danym miesiącu | ||||||
| wierzytelności, powiększona o VAT; oprocentowanie WIBOR 1 M +2,2p.p. | ||||||
| Zobowiązania ujednolicone z warunkami Umowy Kredytu, w tym m.in. zobowiązania do utrzymania wskaźników na określonych poziomach oraz dat badania poziomu wskaźników. |
||||||
| W przypadku spadku, w okresie 3 lat liczonych od dnia 06.02.2018 r. (data zawarcia Aneksu nr 2 do Umowy kredytu) udziału | ||||||
| akcjonariusza Spółki posiadającego największy udział w kapitale zakładowym poniżej poziomu 15% kapitału zakładowego Bank | ||||||
| ma prawo podwyższyć marżę o 1 pp. lub wypowiedzieć Umowę. | ||||||
| W przypadku niespełnienia kowenantów, z którymi związane są zapisy dotyczące podwyższenia marży Bank może | ||||||
| podwyższyć marżę o łączną ilość punktów procentowych nieprzekraczającą 4,00 p.p. | ||||||
W okresie od 01.01.2019 r. do 31.03.2019 r. zawierane były kolejne aneksy do Umowy o linię faktoringu odwrotnego z dnia 28.09.2016 r. ("Umowa Faktoringu") tj. aneks z dnia 13.02.2019 r. oraz aneks z dnia 15.03.2019 r., które kolejno wydłużały okres obowiązywania Umowy o linię faktoringu odwrotnego oraz termin spłaty zobowiązań wynikających z tej umowy - wskutek ich zawarcia na dzień bilansowy Umowa Faktoringu obowiązywała do dnia 14.04.2019 r., a termin spłaty zobowiazań z tej umowy ustalony był na datę 11.10.2019 r.
Aneksem z dnia 16.04.2019 r. wydłużony został do dnia 14.05.2019 r. okres obowiązywania Umowy Faktoringu, ustalony został na dzień 10.11.2019 r. termin spłaty zobowiązań Spółki wobec Banku z niej wynikających oraz zmieniony został limit faktoringu odwrotnego, tj. do kwoty 6.000 tys. PLN, z zastrzeżeniem, że uruchomienie środków w ramach limitu nastąpi po przedstawieniu Bankowi uchwały Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, o której mowa w art. 15 KSH, wyrażającą zgodę na poręczenie kredytu przez Pana Sylwestra Cacka. Wprowadzono również dodatkowe zabezpieczenie spłaty należności z Umowy Faktoringu w postaci weksla własnego Spółki in blanco, poręczonego przez Pana Sylwestra Cacka. Poręczenie obowiązuje do czasu przedstawienia dowodu potwierdzającego wpłatę kwoty nie mniejszej niż 5.500 tys. PLN na rachunek Spółki tytułem wykonania uchwały o podwyższeniu kapitałów własnych poprzez emisję nowych akcji objętych przez Pana Sylwestra Cacek i przedstawienia prawomocnego postanowienia Sądu o zarejestrowaniu uchwały w sprawie podwyższenia kapitałów własnych poprzez emisje akcji.
Następnie w dniu 14.05.2019 r. zawarty został aneks do Umowy Faktoringu, w związku z podpisaniem którego zmianie uległ okres jej obowiązywania - do dnia 31.07.2019 r., a termin spłaty zobowiązań Spółki wynikających z w.w umowy został ustalony na dzień 27.01.2020r. oraz obniżeniu uległ limit faktoringu odwrotnego tj. do kwoty 4.000 tys. PLN.
W związku z zawarciem powyższego Aneksu Sfinks zobowiązany jest do ustanowienia zabezpieczenia w postaci zastawu rejestrowego na prawach do środków pieniężnych zgromadzonych
na wskazanych przez Bank rachunkach Spółki prowadzonych w BOŚ oraz do udzielenia Bankowi pełnomocnictwa do pobierania zgromadzonych na nich środków.
W dniu 31 lipca 2019 r. podpisano aneks do Umowy o linię faktoringu odwrotnego z BOŚ S.A. na skutek, którego wydłużeniu uległ okres obowiązywania Umowy Faktoringu do dnia 31 stycznia 2020 r. oraz termin spłaty wszelkich zobowiązań Spółki wynikających z w/w Umowy do dnia 31 maja 2020r. Jednocześnie ustalono zmianę dostępnego limitu faktoringowego i przyjęto w tym zakresie nowy harmonogram spłat, który zakłada stopniowe zmniejszanie dostępnego limitu do 0 zł w terminie do 01.02.2020 r., co zostało zrealizowane.
Według stanu na dzień bilansowy Spółka nie osiągnęła wymaganych wskaźników finansowych związanych z poziomem kapitału własnego i strukturą źródeł finansowania majątku Spółki (udział kapitału własnego), a także wskaźnika Dług/EBITDA oraz poziomu środków pieniężnych. Spółka w lutym 2020r. spłaciła zobowiązania z tytułu faktoringu. Do daty spłaty Bank nie skorzystał z przewidzianych umową możliwych sankcji z tytułu wyżej wymienionych naruszeń.
| 31.12.2019 000' PLN |
31.12.2018 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Aktywa finansowe z tytułu prawa do udziałów | 7 790 | 8 222 |
| 31.12.2019 000' PLN |
31.12.2018 000' PLN |
|
| Długoterminowe zobowiązania finansowe z tytułu prawa do udziałów | - | 8 222 |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe z tytułu prawa do udziałów | 7 790 | - |
Na podstawie umowy inwestycyjnej z dnia 28 grudnia 2016r. w dniu 30 marca 2018r. Spółka dominująca złożyła właścicielowi Fabryka Pizzy Sp z o.o. zawiadomienie o przejściu do drugiego etapu inwestycji, który zakończy się nabyciem w/w spółki ze skutkiem najpóźniej na dzień 31 marca 2021r. W dniu 30 marca 2018r. Spółka dominująca rozpoznała powyższą transakcję w księgach po stronie aktywów w pozycji majątku trwałego, a w pasywach jako zobowiązanie długoterminowe. Wycena w/w aktywa została sporządzona na podstawie wyników realizowanych przez sieć zarządzaną przez Fabryka Pizzy Sp. z o.o. oraz planu rozwoju sieci franczyzowej. Do dnia 31.03.2021 r. sieć franczyzowa będzie rozwijana przez Grupę w SPV Rest 2 Sp. z o. o. w oparciu o umowę masterfranczyzy zawartą z Fabryka Pizzy Sp. z o.o.. Natomiast po przewidywanej dacie przejęcia udziałów, tj. 31.03.2021 r., w Fabryka Pizzy Sp. z o.o. rozwój będzie realizowany bezpośrednio w tej spółce. Model do wyceny obejmuje projekcje wyników Fabryka Pizzy Sp. z o.o. na lata 2021-2026 oraz wartość rezydualną po tym okresie ustaloną bez planowanej rocznej stopy wzrostu przepływów. Biorąc pod uwagę, iż projekt jest obecnie we wstępnej fazie, istnieje niepewność dotycząca tempa rozwoju oraz osiąganych wyników, w związku z tym do wyceny przyjęto stopę dyskonta uwzględniającą dodatkowe ryzyko na poziomie 4 pp.
Zobowiązanie finansowe z tytułu prawa do udziałów zostało rozpoznane w zamortyzowanym koszcie.
W październiku 2019 r. Spółka dominująca otrzymała oświadczenia jedynego udziałowca Fabryka Pizzy Sp. z o.o. o przyjęciu oferty nabycia przez Sfinks Polska S.A. wszystkich posiadanych przez niego udziałów w/w spółki tj. 200 udziałów o nominalnej wartości 500,00 zł każdy, za łączną cenę 8 mln zł ze skutkiem na dzień 15 kwietnia 2020 r., która to data była jednocześnie ostatecznym terminem zapłaty ceny za w/w udziały, a która wskutek zawarcia w kwietniu, maju 2020 r. oraz czerwcu 2020 r. aneksów do ww. umowy inwestycyjnej została wydłużona do dnia 30.07.2020 r. Ponadto Udziałowiec oraz Sfinks Polska S.A. ustalili, że w przypadku braku zapłaty przez Sfinks ceny w tym terminie Udziałowiec (poza uprawnieniem do odstąpienia od Umowy Inwestycyjnej, o którym Sfinks informował w rb 54/2019) będzie uprawniony do dochodzenia jej zapłaty, z zastrzeżeniem, że w pierwszej kolejności strony podejmą negocjacje celem uzgodnienia polubownego rozwiązania, a w
przypadku braku osiągnięcia porozumienia udziałowiec może dochodzić zapłaty z tytułu roszczeń nie wcześniej niż od dnia 1 września 2021r.
Do dnia 31.12.2019 r. Spółka dominująca rozpoznała zwiększenie aktywa z tytułu prawa do udziałów w spółce Fabryka Pizzy Sp. z o.o. w kwocie stanowiącej równowartości zmiany ww. zobowiązania finansowego.
| 31.12.2019 000' PLN |
31.12.2018 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Rozliczenie umów - długoterminowe | 9 312 | 12 409 |
| Rozliczenie umów - krótkoterminowe | 2 536 | 1 610 |
| 11 848 | 14 019 | |
| w tym z tytułu umów ramowych rozwoju franczyzy oraz umów franczyzy | 9 329 | 10 334 |
Spółki z Grupy Kapitałowej ponoszą w związku ze swoją działalnością szereg ryzyk finansowych, w tym: ryzyko zmian rynkowych (obejmujące ryzyko zmian stóp procentowych i ryzyko walutowe), ryzyko związane z płynnością finansową, ryzyka związane ze zmianami w otoczeniu prawnogospodarczym oraz w ograniczonym stopniu ryzyko kredytowe.
Sytuacja finansowa Grupy uzależniona jest od sytuacji ekonomicznej na rynku polskim oraz pośrednio rynkach europejskich (ceny surowców spożywczych i pozostałych). Z tego też względu wyniki finansowe Grupy uzależnione są od czynników związanych z sytuacją makroekonomiczną Polski. Wśród głównych czynników mogących mieć wpływ na sytuację finansową Grupy wymienić należy m.in.: stopę wzrostu PKB, stopę inflacji, poziom deficytu budżetowego, poziom inwestycji, poziom dochodów ludności, poziom bezrobocia i związane z tym możliwe zmiany trendów konsumenckich. Ewentualne negatywne zmiany w otoczeniu makroekonomicznym mogą generować ryzyko dla prowadzonej przez Grupę działalności gospodarczej.
Powyższe jest szczególnie istotne w kontekście zdarzeń, które nastąpiły po dacie bilansowej związanej z epidemią COVID-19 i jej wpływem na Grupę.
Częste nowelizacje, niespójność oraz brak jednolitej interpretacji przepisów prawa, w szczególności prawa podatkowego, prawa ubezpieczeń społecznych i innych przepisów dotyczących danin publicznych i obowiązków administracyjnych, są czynnikami generującymi ryzyko związane z otoczeniem prawnym, w jakim Grupa prowadzi działalność. Ryzyko to może dotyczyć np. zwiększenia zobowiązań o charakterze publiczno-prawnym lub obciążeń z tytułu realizacji dodatkowych obowiązków o charakterze administracyjnym. W szczególności nie można wykluczyć ryzyka kwestionowania przez organy podatkowe, działające np. w oparciu o odmienną interpretację przepisów prawa podatkowego, dokonywanych przez podmioty Grupy rozliczeń podatkowych w związku z realizowanymi transakcjami, zarówno w normalnym toku działalności Grupy jak i innymi (np. transakcjami kapitałowymi).
Ponadto wprowadzenie zmian innych przepisów np. przepisów dotyczących bezpieczeństwa żywienia, przepisów sanitarno–epidemiologicznych, przepisów w zakresie zezwoleń na sprzedaż alkoholu, prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, prawa działalności gospodarczej, może powodować w przyszłości utrudnienia działalności Grupy.
Częste zmiany przepisów prawa generują konieczność alokowania części zasobów Grupy do projektów związanych z ich wdrażaniem. Generuje to ryzyko wzrostu kosztów działania i opóźnień w realizacji zakładanych planów biznesowych.
Kredyty bankowe zaciągane przez Grupę oparte są na zmiennej stopie procentowej. W dniu 27 listopada 2015r. Spółka dominująca zawarła umowę Swapa Procentowego (patrz: nota 25 skonsolidowanego sprawozdania finansowego) stanowiącego zabezpieczenie przepływów pieniężnych z tytułu odsetek płaconych od kredytu w BOŚ S.A. przed ryzykiem wzrostu stóp procentowych WIBOR 3M.
Ustalenie nowego harmonogramu spłaty kredytu (zgodnie z aneksem do Umowy kredytu podpisanym w dniu 8 października 2018 r. z BOŚ S.A.) bez ustanowienia dodatkowego zabezpieczenia ryzyka stopy procentowej spowodowało niedopasowanie instrumentu zabezpieczającego do pozycji zabezpieczanej i na dzień bilansowy ekspozycja podlegająca ryzyku zmiany rynkowej stopy procentowej wynosiła 22,6 mln zł; w miarę upływu czasu ekspozycja ta będzie rosła i w dacie wygaśnięcia Swapa Procentowego będzie wynosiła około 48,8 mln zł (przy założeniu braku istotnych zmian rynkowych stóp procentowych do 30 listopada 2021r.).
Zmiana rynkowej stopy procentowej o 1 p.p. w okresie sprawozdawczym spowodowałaby wzrost kosztów odsetkowych o 173,5 tys. zł.
Ponadto Spółka dominująca posiadała na dzień bilansowy zobowiązanie z tytułu faktoringu odwrotnego w wysokości 2 020 tys. zł. Umowa jest oparta o zmienną stopę procentową. Wzrost stopy procentowej o 1p.p, w roku 2019 spowodowałby wzrost kosztów finansowych o ok. 50 tys. zł w raportowanym okresie.
W przypadku niedotrzymania warunków kredytu w BOŚ S.A., bank ma prawo podnieść marżę kredytu, jednak suma podniesionej marży nie może przekroczyć 4 p.p. Podniesienie marży kredytu o 1 p.p. spowodowałoby wzrost kosztów finansowych o ok. 676 tys. zł w raportowanym okresie.
Ponadto poziom rynkowych stóp procentowych wpływa na wartość aktywów Grupy wycenianych wg wartości użytkowej, tj. testowanych w oparciu o zdyskontowane przepływy pieniężne.
Część umów najmu lokali, w których jest prowadzona działalność gastronomiczna przewiduje ustalanie czynszów najmu w walutach obcych (głównie w euro), przeliczanych na złote polskie według kursu ogłaszanego przez NBP, stąd Grupa jest narażona na ryzyko walutowe. Na dzień 31 grudnia 2019r. czynsze denominowane w euro występowały w ok. 50% lokali. Wzrost kursu wymiany złotego względem euro o 1 % spowodowałby spadek wyniku finansowego Grupy o ok. 0,8 mln zł.
Ponadto, wprawdzie Grupa dokonuje większości zakupów surowców spożywczych w zł, niemniej istotne wahania kursów walutowych mogą mieć wpływ na ceny tych surowców. Wahania cen surowców spożywczych przekładają się wprost na rentowność sprzedaży.
Na krajowym rynku pracy obserwowany jest sukcesywny spadek podaży pracowników oraz związane z tym zjawiskiem, a także wynikające ze zmian przepisów prawa (m.in. płaca minimalna, PPK, zniesienie limitu ZUS, zwiększenie odpowiedzialności organów Grupy), rosnące koszty pracy.
Grupa podejmuje działania w celu ograniczenia skutków powyższego, m.in. poprzez dostosowanie modelu prowadzonych restauracji, zatrudnianie pracowników z zagranicy. Niemniej Grupa wskazuje, że obecne przepisy nie sprzyjają pracodawcom w zatrudnianiu pracowników z zagranicy, co może mieć wpływ na stabilność zatrudnienia i rentowność w restauracjach Grupy.
Kształtowanie się cen na rynku mediów i surowców ma istotny wpływ na poziom kosztów funkcjonowania restauracji.
Grupa wskazuje, że w ostatnim okresie obserwuje presję cenową na rynku surowców (co jest również spowodowane niekorzystnym kształtowaniem się kursów walut) oraz mediów, w tym w szczególności energii elektrycznej.
Grupa stara się ograniczyć to ryzyko poprzez zawieranie z dostawcami kontraktów stabilizujących ceny w uzgodnionych okresach oraz wzrost skali działania.
Płynność finansowa Grupy zależy w głównej mierze od poziomu i struktury zadłużenia, struktury bilansu (opisanej przez wskaźniki płynności) oraz realizowanych i planowanych przepływów finansowych. Wskaźniki zadłużenia Grupy utrzymują się na wysokim poziomie, co jest w głównej mierze spowodowane wysoką ekspozycją kredytową wynikającą z historii Spółki. Dodatkowo wśród zobowiązań istotne pozycje stanowią zobowiązania z tytułu nabycia sieci franczyzowej pod marką Piwiarnia, zobowiązania do nabycia udziałów w spółce Fabryka Pizzy Sp. z o.o. oraz zobowiązania handlowe (które wzrosły po obniżeniu limitu faktoringu odwrotnego w BOŚ S.A.), a także leasingu finansowego. Cena zakupu sieci Piwiarnia, będzie regulowana głównie z wpływów z tej sieci, natomiast na sfinansowanie nabycia udziałów w spółce Fabryka Pizzy Sp. z o.o. Spółka planuje pozyskać finansowanie zewnętrzne uzupełnione środkami własnymi Grupy.
Według stanu na dzień 31.12.2019 r. Grupa posiada zobowiązania i rezerwy na zobowiązania w łącznej kwocie 287 689 tys. zł, w tym 135 277 tys. zł po skorygowaniu o wpływ z tytułu wyceny kontraktów leasingowych na skutek zastosowania MSSF16.
Łączna wartość zobowiązań i rezerw bez wpływu MSSF16 spadła w stosunku do 31.12.2018 r. o 4,8 mln zł. Na dzień 31.12.2019 r. Spółka dominująca posiadała przeterminowane zobowiązania handlowe oraz z tytułu zakupu majątku trwałego w kwocie 14,7 mln zł wobec 9,3, mln zł według stanu na 31.12.2018r., co było w głównej mierze spowodowane koniecznością wygaszania linii faktoringu (Grupa pomniejszyła zobowiązanie z tego tytułu o 6,0 mln zł).
| Okres płatności | Kredyty i pożyczki |
Faktoring odwrotny w BOŚ S.A. |
Leasing finansowy |
Zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 959 | 2 020 | 2 542 | 27 086 | 32 607 |
| od 1 do 3 miesięcy | 1 855 | - | 4 991 | 1 444 | 8 290 |
| od 3 miesięcy do 1 roku | 7 255 | - | 21 838 | 10 452 | 39 545 |
| Razem płatności do 1 roku | 10 069 | 2 020 | 29 371 | 38 982 | 80 442 |
| od 1 roku do 5 lat | 46 132 | - | 93 984 | 12 467 | 152 583 |
| powyżej 5 lat | 35 911 | - | 78 631 | 816 | 115 358 |
| Razem płatności | 92 112 | 2 020 | 201 986 | 52 265 | 348 383 |
| przyszłe koszty finansowe | (25 958) | - | (48 070) | (913) | (74 941) |
| Wartość bieżąca | 66 154 | 2 020 | 153 916 | 51 352 | 273 442 |
Grupa monitoruje rzeczywiste, jak i prognozowane, wpływy pieniężne celem zbilansowania ich z kosztami bieżącej działalności, obsługą zobowiązań finansowych oraz nakładów na realizację rozwoju.
Zobowiązania finansowe oraz zobowiązania handlowe, w tym przeterminowane, Grupa planuje realizować ze środków uzyskanych z bieżącej działalności oraz ze środków uzyskanych z pomocy dla przedsiębiorstw dotkniętych skutkami COVID19. Ponadto Spółka dominująca prowadzi rozmowy z wierzycielami, w tym z kluczowymi kontrahentami, w celu uzgodnienia warunków spłaty zaległych zobowiązań oraz z BOŚ S.A. celem dostosowania harmonogramu płatności kredytu do planowanych przepływów Spółki oraz dostosowania kowenantów bankowych do wyników Grupy.
W ocenie Zarządu Spółki, pomimo pogorszenia wskaźników płynności, przy założeniu realizacji planowanych skutków działań podejmowanych przez Zarząd, opisanych w nocie 4 niniejszego sprawozdania, środki pieniężne jakimi dysponuje Grupa wraz z planowanymi przepływami z
działalności operacyjnej, będą wystarczające do regulowania zobowiązań i sfinansowania bieżącej działalności.
Zarząd Spółki wskazuje, że plany dotyczą zdarzeń przyszłych i są obarczone ryzykiem braku pełnej realizacji, szczególnie w przypadku planów uzależnionych od działań lub zaniechań osób trzecich oraz od sytuacji rynkowej. W przypadku braku realizacji zakładanych powyżej celów, w tym głównie w zakresie braku uzgodnień z kontrahentami (gł. bank finansujący i podmioty wynajmujące lokale) na poziomach zakładanych przez Zarząd, a także w przypadku wystąpienia kolejnych obostrzeń związanych z COVID19, wystąpi ryzyko zagrożenia kontynuacji działalności Spółki dominującej.
Jednocześnie Zarząd Spółki będzie kontynuował prace, których celem jest pozyskanie dodatkowego finansowania oraz ograniczenie ryzyka kontynuacji naruszenia warunków Kredytu Nieodnawialnego.
Zarząd Spółki wskazuje na istnienie ryzyka nieuzyskania zakładanych poziomów zwrotów z dokonanych inwestycji kapitałowych.
Test na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło został przeprowadzonyna 31.12.2019r. w oparciu o plany finansowe dla restauracji Chłopskie Jadło. Biorąc pod uwagę większą niepewność osiągnięcia planowanych wyników przez sieć Chłopskie Jadło w stosunku do pozostałej działalności Grupy Zarząd podjął decyzję o zastosowaniu w teście na utratę wartości znaku Chłopskie Jadło wyższej stopy procentowej niż w pozostałych testach, tj. na dzień 31 grudnia 2019r. na poziomie 12,33%. Na dzień 31.12.2019r. wartość znaku Chłopskie Jadło ujawniona w sprawozdaniu na dzień bilansowy wynosi 12.713 tys. zł.
W roku 2017 Grupa przejęła sieć 68 lokali działających w modelu franczyzowym pod szyldem Piwiarnia Warki za cenę 12 mln zł netto, a zasady zapłaty ceny przewidują spłatę począwszy od czwartego kwartału 2021 r. poprzez potrącenie części należności Grupy od Grupy Żywiec z tytułu umowy współpracy i spłaty pozostałej kwoty ze środków Grupy w roku 2023. W wyniku inwestycji Grupa wykazała w księgach nabycie środków trwałych w lokalach (głównie wyposażenie) w kwocie 2 450 tys. zł, wartość znaku towarowego Piwiarnia w kwocie 7.056 tys. zł oraz wartości umów franczyzowych przeniesionych na Spółkę w kwocie 1.262 tys. zł.
Na dzień 31 grudnia 2019 r. Grupa przeprowadziła test na utratę wartości znaku Piwiarnia Warki, wyniki którego wykazały brak podstaw do dokonania odpisów.
W dniu 28 grudnia 2016 r. Grupa zawarła umowę inwestycyjną z właścicielem spółki Fabryka Pizzy Sp. z o.o., której przedmiotem była możliwość przejęcia 100% udziałów w tej spółce. W dniu 30 marca 2018 r. Spółka dominująca złożyła zawiadomienie o przejściu do 2 etapu inwestycji wraz ze złożeniem oferty nabycia 100% Udziałów w Fabryka Pizzy Sp. z o.o., ze skutkiem najpóźniej na dzień 31 marca 2021 roku. Po dacie bilansowej do Spółki dominującej wpłynęło oświadczenie o przyjęciu oferty nabycia udziałów 200 (dwieście) udziałów w Fabryka Pizzy Sp. z o.o. o nominalnej wartości 500,00 PLN (pięćset złotych) każdy, za łączną cenę 8.000.000,00 PLN ze skutkiem na dzień 15 kwietnia 2020 r., która to data jest jednocześnie ostatecznym terminem zapłaty ceny, a która wskutek zawarcia w kwietniu, maju 2020 r. oraz czerwcu 2020 r. aneksów do ww. umowy inwestycyjnej została wydłużona do dnia 30.07.2020 r. W przypadku braku zapłaty ceny w ww. terminie właścicielowi udziałów przysługuje prawo do odstąpienia (do dnia 31 grudnia 2022 r.) od powyższej umowy. W przypadku skorzystania z tego prawa nastąpi przeniesienie praw i obowiązków z umów franczyzowych dotyczących tej sieci zawartych przez podmioty Grupy z tych podmiotów na właściciela udziałów Fabryka Pizzy Sp. z o.o. (lub podmiot z nim powiązany), a restauracje własne Grupy staną się restauracjami franczyzowymi właściciela udziałów Fabryka Pizzy Sp. z o.o. (lub podmiotu z nim powiązanego). Ponadto Udziałowiec oraz Sfinks Polska S.A. ustalili, że w przypadku braku zapłaty przez Sfinks ceny w tym terminie Udziałowiec (poza uprawnieniem do odstąpienia od Umowy Inwestycyjnej, o którym Sfinks informował w rb 54/2019) będzie uprawniony do dochodzenia jej zapłaty, z zastrzeżeniem, że w pierwszej kolejności strony podejmą negocjacje celem uzgodnienia polubownego rozwiązania, a w przypadku braku osiągnięcia porozumienia udziałowiec może dochodzić zapłaty z tytułu roszczeń nie wcześniej niż od dnia 1 września 2021r.
Projekcje finansowe przyjęte w modelach do wyceny poszczególnych aktywów Grupy zostały opracowane na podstawie najlepszej wiedzy Grupy na moment ich sporządzenia. Z uwagi, iż są to zdarzenia przyszłe istnieje potencjalne ryzyko, że realizowane wyniki będą w przyszłości różnić się od założonych i Grupa będzie zobowiązana do rozpoznania utraty wartości testowanych aktywów maksymalnie do wysokości wartości wykazanych w sprawozdaniu.
Spółka dominująca zarządza kapitałem, w celu zagwarantowania zdolności kontynuowania działalności przy jednoczesnej maksymalizacji rentowności dla akcjonariuszy poprzez optymalizację relacji zadłużenia do kapitału własnego.
Struktura kapitałowa Grupy obejmuje zadłużenie, na które składają się kredyty ujawnione w nocie 24, środki pieniężne i lokaty oraz kapitał przypadający akcjonariuszom Spółki dominującej.
Na Spółkę dominującą nie są nałożone żadne prawne wymagania kapitałowe, z wyjątkiem art. 396 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych. Z uwagi na ujemne wyniki finansowe w przeszłości Spółka dominująca nie dokonywała odpisu z zysku na kapitał zapasowy (niepodzielony wynik finansowy).
| Kapitał podstawowy | 32 199 |
|---|---|
| Kapitał zapasowy | 11 129 |
| Kapitał opłacony z tytułu instrumentów finansowych w programie motywacyjnym | - |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | (135) |
| Inne składniki kapitału własnego | 2 260 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | (42 086) |
| Zysk (strata) netto okresu obrotowego | (18 000) |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom | (14 633) |
Działalność operacyjna i finansowa Grupy podlega określonym ograniczeniom, z uwagi na zobowiązania wynikające z zawartej przez Spółkę z BOŚ S.A. umowy kredytowej, w której Spółka zobowiązała się m.in. do: przeprowadzania przez rachunek bankowy, prowadzony w banku kredytującym działalność Spółki, obrotów w uzgodnionych proporcjach, utrzymywania przez Spółkę wskaźników finansowych takich jak: wskaźnik obsługi długu, relacji zobowiązań finansowych do EBITDA, wysokości i struktury kapitału własnego, utrzymania stanu środków pieniężnych na poziomach określonych w umowie kredytowej (kowenanty).
Niewypełnienie obowiązków określonych w umowie kredytowej może skutkować podniesieniem marży, skorzystaniem z zabezpieczeń jak również koniecznością przedterminowej spłaty zadłużenia, co może negatywnie wpływać na możliwość obsługi pozostałych zobowiązań oraz na poziom dostępnych środków finansowych przeznaczonych na finansowanie inwestycji lub celów związanych z bieżącą działalnością, co w konsekwencji może mieć istotny negatywny wpływ na działalność i wyniki finansowe Grupy.
W przypadku braku realizacji postanowień umowy kredytowej, bank ma prawo skorzystać z prawa do podniesienia marży, wypowiedzenia umowy kredytowej oraz skorzystania z zabezpieczeń. Skorzystanie przez bank z prawa do wypowiedzenia umowy, będzie mieć istotny negatywny wpływ na sytuację finansową i wyniki Spółki, a w konsekwencji może wystąpić ryzyko zagrożenia kontynuacji działalności Spółki. Zarząd podejmuje szereg działań opisanych w nocie 4 niniejszego sprawozdania, których celem jest zapewnienie zrównoważonych przepływów pieniężnych oraz poprawa wskaźników finansowych.
Według stanu na dzień bilansowy brak dokapitalizowania przyczynił się do niezrealizowania wskaźników finansowych związanych poziomem kapitału własnego i strukturą źródeł finansowania majątku Spółki (udział kapitału własnego) wg stanu na dzień 31.12.2019 r. (kolejny okres naruszenia). Dodatkowo na dzień 31.12.2019 r. Spółka naruszyła wskaźniki Dług/EBITDA. W zakresie poziomu kapitału własnego oraz wskaźnika Dług/EBITDA bank ma prawo: w zakresie kredytu - podnieść marżę
kredytu o 1 p.p., w zakresie linii gwarancyjnej – podnieść opłatę za korzystanie z gwarancji o 0,2 p.p. lub odmówić wystawienia gwarancji w ramach przyznanej linii, w zakresie faktoringu odwrotnego – podnieść marżę o 1 p.p. lub obniżyć kwotę limitu lub odstąpić od finansowania nowych wierzytelności (za każdy wskaźnik). W zakresie wymaganego udziału kapitału własnego Spółka jest zobowiązana do podjęcia działań mających na celu podwyższenia kapitału; w przypadku podwyższenia kapitału podstawowego wniosek o jego rejestrację powinien zostać złożony nie później niż w terminie 90 dni od daty publikacji raportu, z którego wynika naruszenie. W związku z nie naprawieniem wskaźnika w sposób opisany w zdaniu poprzedzającym bank ma prawo: w zakresie kredytu - podnieść marżę kredytu o 0,5 p.p., w zakresie linii gwarancyjnej – podnieść opłatę za korzystanie z gwarancji o 0,2 p.p. lub odmówić wystawienia gwarancji w ramach przyznanej linii, w zakresie faktoringu odwrotnego – podnieść marżę o 0,5 p.p. lub wypowiedzieć umowę lub obniżyć kwotę limitu lub odstąpić od finansowania nowych wierzytelności.
Na podstawie prowadzonych rozmów Zarząd ocenia ryzyko wypowiedzenia umów przez bank jako mało prawdopodobne.
Analiza wrażliwości wyników Grupy na zmianę marży banku została omówiona przy opisie ryzyka zmiany stóp procentowych.
Oprócz zobowiązań wobec Banku opisanych powyżej na dzień 31.12.2019 r. Grupa posiada zobowiązania handlowe opisane w nocie o ryzyku utraty płynności finansowej. Brak terminowego regulowania zobowiązań generuje ryzyko wypowiedzenia zawartych umów z winy Grupy, co miałoby negatywny wpływ na wyniki Grupy. Spółka prowadzi rozmowy z wybranymi kontrahentami w celu uzgodnienia warunków spłaty zaległych zobowiązań. Na podstawie prowadzonych rozmów Zarząd ocenia ryzyko utraty istotnych kontraktów na skutek braku terminowych płatności jako mało prawdopodobne.
Spółka dominująca zawarła umowę kredytową z BOŚ S.A., której celem było dokonanie spłaty istniejących zobowiązań kredytowych oraz poprzez zmianę harmonogramu spłat, pozyskanie finansowania na realizację określonych inwestycji oraz na bieżącą działalność gospodarczą. Na podstawie ww. umowy Spółka dominująca oraz spółki zależne ustanowiły na rzecz banku zabezpieczenia spłaty opisane w nocie 24, 32 jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Nie można wykluczyć, iż w wyniku braku realizacji postanowień umowy kredytowej, w tym wobec braku terminowych spłat, bank skorzysta z prawa do podniesienia marży, wypowiedzenia umowy kredytowej oraz skorzystania z zabezpieczeń. Skorzystanie przez bank z prawa do wypowiedzenia umowy i/lub z zabezpieczeń ustanowionych na przedsiębiorstwie Spółki dominującej oraz SPV.Rest 1 Sp. z o.o. i SPV.Rest 3 Sp. z o.o., na składnikach majątkowych Spółki dominującej, w szczególności wyposażeniu lokali, w których prowadzone są restauracje pod markami należącymi do Grupy Sfinks, może spowodować częściowe lub całkowite uniemożliwienie prowadzenia działalności przez Spółkę, co może mieć istotny negatywny wpływ na sytuację finansową i wyniki Spółki i Grupy.
W związku z faktem, że Grupa działa na rynku usług detalicznych (większość przychodów jest realizowana gotówkowo lub z wykorzystaniem kart płatniczych) poziom ryzyka kredytowego dotyczy należności od franczyzobiorców i innych kontrahentów. Stan należności (po wyłączeniu należności budżetowych) wynosi 19 887 tys. zł.
Z uwagi na zakładany w strategii wzrost udziału sieci franczyzowej, Spółka dominująca wskazuje, że ryzyko kredytowe w przyszłych okresach będzie wzrastało. W celu ograniczenia tego ryzyka Grupa stosuje w umowach franczyzowych zabezpieczenia płatności a także realizuje restrykcyjną politykę tworzenia odpisów aktualizujących na należności od dłużników, dla których oceniła, że istnieje ryzyko niespłacenia należności.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu dokonania profesjonalnych osądów, szacunków oraz przyjęcia założeń, które mają wpływ na prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz szeregu innych czynników, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę profesjonalnego osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Szacunkom takim towarzyszy niepewność m.in. co do przyszłych warunków prowadzenia działalności gospodarczej, rynkowych stóp procentowych, zmian technologicznych, zachowań kontrahentów i konkurencji na rynku, co w rezultacie może wpłynąć na ostateczne wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów.
Zarząd dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe z definicji rzadko pokrywać się będą z faktycznymi rezultatami. Oszacowania i założenia, które niosą ze sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań w trakcie kolejnego roku obrotowego, dotyczą głównie testu na utratę wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych oraz wartości firmy, amortyzacji, rezerw, odpisów na należności, a także kalkulacji podatku odroczonego.
Powyższe jest szczególnie istotne w kontekście zdarzeń, które nastąpiły po dacie bilansowej związanej z epidemią COVID-19 i jej wpływem na Grupę.
Na dzień bilansowy 31 grudnia 2019r. Spółka nie sprawowała kontroli nad żadnymi podmiotami prowadzącymi restaurację w modelu franczyzowym, z wyjątkiem podmiotów powiązanych kapitałowo.
Jednostki zależne powiązane kapitałowo:
| Nazwa jednostki zależnej oraz powiązanie bezpośrednie |
Miejsce siedziby spółki | Procent posiadanych udziałów |
Procent posiadanych głosów |
Metoda konsolidacjii |
|---|---|---|---|---|
| SHANGHAI EXPRESS Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| W-Z Sp. z o.o. | 61-701 Poznań, ul. Fredry 12 |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST1 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST2 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| SPV.REST3 Sp. z o.o. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | Pełna |
| SFX S.A. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | nie dotyczy* |
| CHJ S.A. | 05-500 Piaseczno, ul. Świętojańska 5A |
100 | 100 | nie dotyczy* |
* spółka niekonsolidowana z uwagi na poziom istotności
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 000' PLN |
od 01.01.2018 od 31.12.2018 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i usług jednostkom powiązanym (w tym usługi franczyzowe, refaktury, opłaty marketingowe i inne) |
865 | 924 |
| Zakupy towarów,środków trwałych i usług od jednostek powiązanych |
1 966 | 3 219 |
| 31.12.2019 000' PLN |
31.12.2018 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności od jednostek powiązanych | 299 | 239 |
| Odpis aktualizujący wartość należności | (54) | (3) |
| Należności krótkoterminowe od jednostek powiązanych netto | 245 | 236 |
| Zobowiązania handlowe wobec jednostek powiązanych | 646 | 1 187 |
| Inne zobowiązania wobec jednostek powiązanych | 65 | 65 |
| 31.12.2019 000' PLN |
31.12.2018 000' PLN |
|
|---|---|---|
| Należności od podmiotów powiązanych - udzielone pożyczki : | ||
| SPV REST.1 Sp. z o.o. | 292 | 288 |
| SPV REST.2 Sp. z o.o. | 1 875 | 1 630 |
| Shanghai Express Sp. z o.o. | 326 | 354 |
| 2 493 | 2 272 | |
| Odpis aktualizacyjny wartość udzielonych pożyczek | (40) | - |
| Razem | 2 453 | 2 272 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi w tytułu udzielonych pożyczek zostały przedstawione w nocie 21 niniejszego sprawozdania
Z tytułu poręczeń udzielonych przez Dorotę i Sylwestra Cacek, opisanych w nocie 29 została utworzona rezerwa wysokości 60 tys. zł.
W dniu 10.01.2020r. Spółka zakończyła przegląd opcji strategicznych. Z uwagi na wprowadzeniu w Polsce stanu zagrożenia epidemiologicznego, który istotnie wpływa na działalność Grupy oraz brak możliwości opracowania wiarygodnych założeń w zakresie trwania tego okresu i skutków jakie on spowoduje do dnia publikacji raportu nie została opracowana aktualizacja strategii Grupy. https://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/RB\_4\_2020.pdf
https://www.sfinks.pl/sites/default/files/raportybiezace/rb\_14\_2020\_informacja%20dot%20strategii\_pdf.pdf
W dniu 24 stycznia 2020 r. Zarząd Spółki podjął Uchwałę nr 1 w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w drodze emisji akcji serii P z wyłączeniem prawa poboru, w ramach kapitału docelowego, o którym mowa w § 7 ust. 6 Statutu, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii P do obrotu na rynku regulowanym oraz ich dematerializacji i zmiany statutu Spółki ("Uchwała Zarządu"). Minimalną liczbę akcji ustalono w ww. uchwale na poziomie 1 000 000 (jeden milion), a maksymalną liczbę akcji na nie więcej niż 6 000 000. W terminie w niej wskazanym (tj. do końca dnia 7 lutego 2020 r.) do Spółki nie zgłosił się żaden z podmiotów uprawnionych do skorzystania z prawa pierwszeństwa objęcia akcji serii P, a Zarząd jest uprawniony do ich oferowania wybranym przez niego podmiotom. Do chwili sporządzenia niniejszego raportu emisja akcji serii P w ramach ww. uchwały Zarządu nie zakończyła się a minimalny próg tej emisji nie został osiągnięty. https://sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_6_2020.pdf
W dniu 13.02.2020 Spółka Dominująca zawarła z BOŚ Bank S.A. aneks do Umowy Kredytu Nieodnawialnego z dnia 27.11.2015 r. oraz Umowę o ustanowienie nieoprocentowanej kaucji. W ramach umowy kaucji w BOŚ zostanie zdeponowane 3 mln PLN przeniesione z zablokowanych w 2015 r. na rzecz Banku środków Emitenta na zabezpieczenie płatności kary umownej z tytułu niewłaściwego wykonania przez Sfinks zobowiązań wobec BOŚ wynikających z ustanowienia zabezpieczenia kredytu w postaci warunkowej emisji obligacji zamiennych na akcje, której termin upłynął z dniem 31 grudnia 2019 roku. Kaucja umożliwia bankowi pobieranie środków na spłatę zobowiązań Spółki wobec Banku z obowiązkiem jej uzupełnienia przez Emitenta według zasad i w terminach opisanych w umowie do kwoty 3 mln PLN pod rygorem podwyższenia marży o 2,0 p.p. lub pod rygorem wypowiedzenia Umowy Kredytu lub podwyższenia opłat za korzystanie z każdej gwarancji.
W tym samym dniu Sfinks podpisał z Bankiem aneks do Umowy linii gwarancyjnej z 27.10.2016 r., zgodnie z którym począwszy od dnia jego zawarcia kwota Linii Gwarancyjnej zostaje zrównana z wysokością aktualnie udzielonych Spółce gwarancji, tj. wynosi 3 686 tys. zł, przy czym wygaśnięcie gwarancji powoduje obniżenie tej kwoty. Ponadto aneks ten wprowadził dodatkowe zabezpieczenie Umowy Linii Gwarancyjnej współdzielone z Umową Kredytu w postaci możliwości skorzystania przez Bank z w/w kaucji oraz przelewu wierzytelności z umów franczyzowych. Aneks do Umowy Kredytu przewiduje także wymóg zapewnienia przez Sfinks miesięcznych wpływów na rachunki Spółki w BOŚ z prowadzonej działalności operacyjnej w określonej w Aneksie wartości. Wskaźnik ten mierzony będzie w ujęciu kwartalnym, po przedłożeniu (publikacji) sprawozdań finansowych Sfinks począwszy od sprawozdania za okres od 01.07.2020 r. do 30.09.2020 r., pod rygorem podwyższenia marży o 1 p.p. na kolejny kwartał.
https://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb\_9\_2020\_pdf.pdf
W dniu 17 lutego 2020 r. do Spółki wpłynęło postanowienie Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego ("Sąd") o dokonaniu przez Sąd w dniu 10 lutego 2020 r. wpisu podwyższenia kapitału zakładowego do rejestru przedsiębiorców i zmiany Statutu Spółki w zakresie § 7. Podwyższenie kapitału zakładowego z kwoty 31 099 512,00 zł do kwoty 32 199 512,00 zł, tj. o kwotę 1 100 000 zł, dokonało się z chwilą wydania odcinków zbiorowych obejmujących łącznie 1 100 000 akcji serii L, o czym Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 67/2019, dlatego powyższy wpis dokonany przez Sąd potwierdza stan prawny zaistniały wcześniej (wpis deklaratoryjny).
https://sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_10_2020.pdf
Z uwagi na wejście w życie Rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 13 marca 2020 r. w sprawie ogłoszenia na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej stanu zagrożenia epidemicznego oraz wprowadzenie zakazu podawania posiłków na miejscu w restauracjach, Grupa Sfinks Polska począwszy od dnia 14.03.2020 r. zaprzestała obsługi klientów w lokalach restauracji należących do sieci Grupy. Sieć prowadziła jedynie sprzedaż posiłków na wynos oraz w kanale delivery (z dowozem)
z wyłączeniem części restauracji mieszczących się w centrach handlowych objętych zakazem prowadzenia w nich ww. działalności, zgodnie z interpretacjami rozporządzenia Ministra Zdrowia przez te centra. Sprzedaż posiłków w w/w kanałach mimo, iż dynamicznie rosła w ujęciu r/r to ze względu na niską bazę odniesienia dotychczas miała niewielki udział w przychodach ze sprzedaży ogółem i po ogłoszeniu stanu zagrożenia epidemiologicznego nie wykazał istotnego wzrostu. W dniu 18 maja 2020r. zniesiono zakaz sprzedaży usług gastronomicznych dla klientów w lokalach. W okresie zakazu sprzedaż gastronomiczna w restauracjach należących do sieci Sphinx oraz Chłopskie Jadło spadła o ponad 90% w stosunku do porównywalnego okresu roku poprzedzającego. W okresie pierwszego miesiąca od zniesienia zakazu sprzedaż gastronomiczna w ww. sieciach była niższa o około 60 % od sprzedaży zrealizowanej w porównywalnym okresie roku ubiegłego, co było spowodowane zarówno niższą sprzedażą w poszczególnych lokalach, jak też nie wznowieniem w tym okresie działalności przez około 20% lokali ze względów operacyjnych i biznesowych.
W związku ze wskazanym powyżej istotnym ograniczeniem poziomu sprzedaży i związanym z tym drastycznym spadkiem wpływów środków finansowych, Spółka nie była w stanie regulować istotnej części zobowiązań handlowych. Zarząd jest w trakcie uzgodnień z kontrahentami, w tym głównie podmiotami wynajmującymi lokale w zakresie spłaty w/w zobowiązań oraz zmiany warunków łączących je umów celem ich dostosowania do aktualnych realiów prowadzenia działalności. Ponadto celem ograniczenia negatywnego wpływu epidemii koronowirusa na działalność Spółki, Zarząd podjął szereg działań, w tym m.in.:
zawarł z bankiem finansującym aneksy do umowy kredytu, na podstawie których przesunięte zostały terminy spłaty sześciu rat kredytu, których termin przypadał na okres lock down i bezpośrednio po nim;
pozyskał środki na finansowanie kosztów bieżącej działalności z Polskiego Funduszu Rozwoju S.A. (Subwencja Finansowa dla MŚP) oraz dofinansowanie do wynagrodzeń pracowników Spółki z Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych (łącznie ok. 4 mln zł);
obniżył koszty funkcjonowania Spółki w okresie objętych skutkami COVID, w tym: czasowo obniżył wymiar czasu pracy personelu Spółki oraz zmniejszył wysokość wynagrodzeń członków Zarządu Sfinks;
wzmocnił środki ostrożności w restauracjach począwszy od etapu przyjęcia dostawy produktów po obsługę klientów;
analizował dostępne w ramach tarczy antykryzysowej rozwiązania mające na celu wsparcie przedsiębiorców dotkniętych negatywnymi skutkami COVID i pomagał restauratorom należącym do sieci Emitenta w skorzystaniu z ww. rozwiązań;
poszerzył ofertę w kanale delivery oraz wdrożył nowe marki gastronomiczne z asortymentem ukierunkowanym na sprzedaż w tej formie.
Z uwagi na fakt, że powyższe działania mogą nie być wystarczające do wyeliminowania skutków COVID-19 Zarząd analizuje dostępne możliwe rozwiązania mające na celu ich dalsze ograniczenie. Grupa podejmuje działania celem zwiększenia sprzedaży. Jednocześnie kontynuuje prace nad pozyskaniem wsparcia na utrzymanie płynności zarówno dla spółek Grupy jak i podmiotów prowadzących restauracje należące do sieci zarządzanych Grupy.
https://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb\_11\_2020\_pdf.pdf https://www.sfinks.pl/sites/default/files/raportybiezace/rb\_21\_2020\_aktualizacja%20COVID\_wys%C5%82anypdf.pdf
W dniu 31.03.2020 r. Spółka dominująca zawarła z BOŚ Bank S.A. aneks do Umowy kredytu nieodnawialnego z dnia 27 listopada 2015 r. dotyczący udzielenia Spółce karencji w spłacie trzech rat kredytu. Raty w wysokości 795.076,00 zł każda, których termin płatności przypadał zgodnie z dotychczasowym brzmieniem ww. umowy na 31.03.2020 r., 30.04.2020 r. oraz 31.05.2020 r. zostały przesunięte na koniec okresu kredytowania, tj. na dzień 31.08.2028 r.
W tym samym dniu zawarty został z Bankiem aneks do Umowy kaucji nieoprocentowanej z dnia 13.02.2020 r., na podstawie którego Sfinks udzielono karencji w spłacie trzech rat kaucji, każda w wysokości 134.948,00 PLN, których terminy zapłaty przypadały dotychczas na kwiecień, maj oraz czerwiec 2020 r. Zostały one przesunięte na grudzień br. oraz styczeń i luty 2021 r https://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb\_13\_2020\_www.pdf
W dniach 16.04.2020r., 29.04.2020r.,15.05.2020 r. oraz 26.06.2020 r. Spółka dominująca zawarła z udziałowcem Fabryka Pizzy sp. z o. o. porozumienia opisane powyżej w nocie Zdarzenia, które miały miejsce do daty bilansowej.
https://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb\_15\_2020.pdf
https://www.sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb\_17\_2020\_aneks%20fabryka\_pdf.pdf https://sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_18_2020.pdf
https://sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb%2020%202020_pdf.pdf
https://sfinks.pl/sites/default/files/raporty-
biezace/rb%2023%202020%20aktualizacja%20informacji%20nt%20Fabryka%20Pizzy_wyslany%20p df.pdf
W dniu 19 maja 2020 r. Rada Nadzorcza Sfinks Polska S.A., po zapoznaniu się z rekomendacją Komitetu Audytu, dokonała wyboru firmy Roedl Audit Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ("Firma Audytorska") jako podmiotu upoważnionego do badania jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych Sfinks Polska S.A. odpowiednio za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r., za okres od 1 stycznia 2021r. do 31 grudnia 2021r. oraz za okres od 1 stycznia 2022 r. do 31 grudnia 2022r. Firma audytorska dokona również przeglądu skróconych półrocznych sprawozdań finansowych sporządzonych za ww. okresy. https://sfinks.pl/sites/default/files/raporty-
biezace/RB_19_2020_wybór%20firmy%20audytorskiej_pdf.pdf
W dniu 30 czerwca 2020r. Spółka Dominująca zawarła z Bankiem Ochrony Środowiska S.A. kolejne aneksy do umowy kredytu z dnia 27.11.2015 r. oraz umowy kaucji z dnia 13.02.2020r., dotyczące udzielenia Sfinks Polska S.A. karencji w spłacie trzech rat kredytu oraz trzech rat kaucji. Spłata rat kredytu, w wysokości 795 000,00 PLN każda, których dotychczasowy termin płatności przypadał na 30.06.2020r., 31.07.2020r.,31.08.2020r. została przesunięta na koniec okresu kredytowania tj. 31.08.2028r., a spłata rat kaucji, w wysokości 134 948,00 PLN każda, płatnych w lipcu, sierpniu i wrześniu 2020r. – została przesunięta na marzec, kwiecień oraz maj 2021r. https://sfinks.pl/sites/default/files/raporty-biezace/rb_24_2020.pdf
Prezes Zarządu Sylwester Cacek Wiceprezes Zarządu Dorota Cacek
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Zbigniew Machałowski
Piaseczno, dn. 30.06.2020r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.