Grupa Kety S.A.

Quarterly Report • Aug 5, 2020

GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A. SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY ZA I PÓŁROCZE 2020 ROKU

KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO Skonsolidowany raport kwartalny PSr 1/2020

(zgodnie z § 60 ust. 2 i § 62 ust. 3 Rozporządzenia w sprawie informacji bieżących i okresowych dla emitentów papierów wartościowych prowadzących działalność wytwórczą, budowlaną, handlową lub usługową) za 1 półrocze roku obrotowego 2020 obejmujące okres od 01.01.2020 roku do 30.06.2020 roku, zawierający śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe według MSR 34 w walucie polskiej (zł), śródroczne skrócone sprawozdanie jednostkowe Grupy Kęty S.A. według MSR 34 w walucie polskiej (zł), sprawozdanie zarządu z działalności i oświadczenia zarządu.

5 sierpnia 2020

	(data przekazania)
	GRUPA KĘTY SPÓŁKA AKCYJNA
(pełna nazwa emitenta)
KETY	Metalowy (met)
(skrócona nazwa emitenta)	(sektor wg klasyfikacji GPW w Warszawie / branża)
32-650	Kęty
(kod pocztowy)	(miejscowość)
Kościuszki	111
(ulica)	(numer)
33 844 60 00	33 845 30 93
(telefon)	(fax)
kety@grupakety.com	www.grupakety.com
(e-mail)	(www)
549-000-14-68	070614970
(NIP)	(REGON)

GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A.

Dane dotyczące skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wg MSSF
w tys. zł POZYCJE RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT,			w tys. EUR
CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ORAZ RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH	I półrocze 2020	I półrocze 2019	I półrocze 2020	I półrocze 2019
Przychody netto ze sprzedaży	1 716 750	1 610 695	386 542	375 628
Zysk z działalności operacyjnej	259 943	178 256	58 529	41 571
Zysk przed opodatkowaniem	245 863	166 394	55 358	38 805
Zysk netto	204 454	133 991	46 035	31 248
Zysk (strata) netto akcjonariuszy jednostki dominującej	204 267	133 733	45 993	31 188
Całkowity dochód (strata) netto	200 159	137 409	45 068	32 045
Całkowity dochód (strata) netto akcjonariuszy jednostki dominującej	199 972	137 151	45 026	31 985
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	326 697	260 640	73 559	60 784
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(72 165)	(144 442)	(16 249)	(33 685)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	(205 390)	(15 307)	(46 245)	(3 570)
Przepływy pieniężne netto, razem	49 142	100 891	11 065	23 529
Zysk netto akcjonariuszy jednostki dominującej na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR)	21,32	14,01	4,80	3,27
Rozwodniony zysk netto akcjonariuszy jednostki dominującej na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR)	21,30	13,97	4,80	3,26
POZYCJE BILANSU	30.06.2020	31.12.2019	30.06.2020	31.12.2019
Aktywa razem	2 859 050	2 775 586	640 181	651 776
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania	1 177 232	1 299 449	263 599	305 142
Zobowiązania długoterminowe	502 957	559 781	112 619	131 450
Zobowiązania krótkoterminowe	674 275	739 668	150 980	173 692
Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej	1 680 299	1 474 805	376 242	346 320
Kapitał akcyjny	67 854	67 825	15 193	15 927
Liczba akcji (szt.)	9 594 497	9 569 947	9 594 497	9 569 947
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR)	175,13	154,11	39,21	36,19
Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR)	174,94	153,93	39,17	36,15
Dane dotyczące kwartalnej informacji finansowej Grupy Kęty S.A.
POZYCJE RACHUNKU ZYSKÓW I STRAT,	w tys. zł		w tys. EUR
CAŁKOWITYCH DOCHODÓW ORAZ RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH	I półrocze 2020 I półrocze 2019		I półrocze 2020 I półrocze 2019
Przychody netto ze sprzedaży	581 917	597 512	131 024	139 345
Zysk z działalności operacyjnej	134 092	196 246	30 192	45 766
Zysk brutto	128 359	192 251	28 901	44 835
Zysk netto	124 263	189 506	27 979	44 194
Całkowity dochód netto	121 097	190 988	27 266	44 540
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	115 791	38 626	26 071	9 008
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(27 709)	(40 012)	(6 239)	(9 331)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	(50 898)	2 656	(11 460)	619
Przepływy pieniężne netto, razem	37 184	1 270	8 372	296
Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR)	12,97	19,85	2,92	4,63
Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR)	12,96	19,80	2,92	4,62
POZYCJE BILANSU	30.06.2020	31.12.2019	30.06.2020	31.12.2019
Aktywa razem	1 265 730	1 167 525	283 415	274 163
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania	464 734	493 443	104 060	115 872
Zobowiązania długoterminowe	217 843	272 099	48 778	63 896
Zobowiązania krótkoterminowe	246 891	221 344	55 282	51 977
Kapitał własny	800 996	674 082	179 354	158 291
Kapitał akcyjny	67 854	67 825	15 193	15 927
Liczba akcji (szt.)	9 594 497	9 569 947	9 594 497	9 569 947
Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR)	83,48	70,44	18,69	16,54
Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR)	83,39	70,36	18,67	16,52

WYBRANE DANE FINANSOWE

Powyższe dane finansowe za 1 półrocze 2020 i 2019 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:

• pozycje aktywów i pasywów - według średniego kursu określonego przez Narodowy Bank Polski na dzień 30.06.2020 r. - 4,4660 PLN/EUR oraz na dzień 31.12.2019 r. - 4,2585 PLN/EUR;

• pozycje rachunku zysków i strat, sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną kursów określonych przez NBP na ostatnie dni miesiąca: I półrocze 2020 – 4,4413 PLN/EUR; I półrocze 2019 - 4,2880 PLN/EUR.

I.	ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 7
	Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat 7
	Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 8
	Śródroczny skrócony skonsolidowany bilans 9
	Śródroczny skrócony skonsolidowany bilans (cd.) 10
	Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 11
	Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych 12
	Dodatkowe informacje i objaśnienia 13
1.	Informacje ogólne 13
2.	Skład Grupy 13
3.	Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 14
	3.1. Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy 15
	3.2. Analiza wpływu zmiany sytuacji gospodarczej w związku z COVID-19 na wycenę innych
	aktywów i zobowiązań Grupy 15
	3.3. Sytuacja płynnościowa 16
4.	Istotne zasady (polityka) rachunkowości 16
5.	Obszary szacunków 17
6.	Sezonowość działalności 18
7.	Informacje dotyczące segmentów działalności 18
	7.1. Wyniki finansowe segmentów 18
8.	Struktura rzeczowa przychodów z umów z klientami 20
9.	Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 21
	10. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 21
	11. Podatek dochodowy 22
	12. Rzeczowe aktywa trwałe 22
	12.1. Nabycie i sprzedaż 22
	12.2. Odpisy z tytułu utraty wartości 22
	13. Odpisy aktualizujące wartość firmy 22
	14. Należności krótkoterminowe 22
	15. Aktywa z tytułu umów 23
	16. Zapasy 23
	17. Rezerwy i rozliczenia bierne 23
	18. Kredyty bankowe 24
	19. Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów 25
	20. Leasing 25
	20.1. Grupa jako leasingodawca 26
	21. Kapitałowe papiery wartościowe – program akcji pracowniczych 26
	22. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 26
	22.1. Zobowiązania długoterminowe 26
	22.2. Zobowiązania krótkoterminowe handlowe i pozostałe 26
	22.3. Zobowiązania z tytułu umów 26
	23. Wyjaśnienie przyczyn istotnych zmian w pozycjach przychodów oraz kosztów 27
	24. Wyjaśnienie przyczyn istotnych zmian w pozostałych pozycjach 27
	25. Działalność zaniechana 28
	26. Połączenia jednostek gospodarczych i nabycia udziałów mniejszości 28
	27. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 28
	28. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 28
	29. Zarządzanie kapitałem 29
	30. Zobowiązania warunkowe 29
	31. Przyszłe zobowiązania inwestycyjne 29
	32. Pochodne instrumenty finansowe 30
	33. Struktura właścicielska i transakcje z kluczowym personelem kierowniczym 30
	33.1. Struktura właścicielska 30
	33.2. Transakcje z udziałem Kluczowego Personelu Kierowniczego Grupy 30

	33.3. Koszty wynagrodzeń Kluczowego Personelu Kierowniczego Grupy 30
	33.4. Program opcji na akcje dla Kluczowego Personelu Kierowniczego Grupy 31
	34. Emisja akcji 31
	35. Metody wyceny do wartości godziwej (hierarchia wartości) 31
	36. Zysk na jedną akcję 32
	37. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym 32
II.	ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 34
	Jednostkowy rachunek zysków i strat 34
	Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów 35
	Jednostkowy bilans 36
	Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 37
	Jednostkowy rachunek przepływów pieniężnych 38
	DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA 39
1. 2.	Informacje ogólne 39 Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego 39
	2.1. Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Spółki 39
	2.2. Analiza wpływu zmiany sytuacji gospodarczej w związku z COVID-19 na wycenę innych aktywów i zobowiązań Spółki 40
3.	2.3. Sytuacja płynnościowa 40 Istotne zasady (polityka) rachunkowości 41
4.	Obszary szacunków 42
5.	Sezonowość działalności 42
6.	Informacje dotyczące segmentów działalności 42
7.	Informacje o inwestycjach w jednostkach zależnych 42
8.	Zmiany w strukturze organizacyjnej Spółki 42
9.	Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 42
	10. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 43
	11. Podatek dochodowy 43
	12. Rzeczowe aktywa trwałe 43
	12.1. Nabycie i sprzedaż 43
	13. Należności handlowe i pozostałe 43
	14. Zapasy 44
	15. Rezerwy i bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów 44
	16. Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki 45
	17. Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów 45
	18. Leasing 45
	18.1. Spółka jako leasingobiorca 45
	18.2. Spółka jako leasingodawca 46
	19. Opcje na akcje dla Kluczowego Personelu Kierowniczego Spółki 46
	20. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 46
	21. Zobowiązania z tytułu umów 46
	22. Wyjaśnienie przyczyn istotnych zmian w pozycjach przychodów oraz kosztów 46
	23. Wyjaśnienie przyczyn istotnych zmian w pozostałych pozycjach 47
	24. Pochodne instrumenty finansowe 47
	25. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 48
	26. Zarządzanie kapitałem 48
	27. Zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe 48
	28. Przyszłe zobowiązania związane z zakupem środków trwałych 49
	29. Transakcje z podmiotami powiązanymi 49
	29.1. Transakcje Spółki z członkami Kluczowego Personelu Kierowniczego 49
	29.2. Koszty wynagrodzeń członków Kluczowego Personelu Kierowniczego Spółki 50
	29.3. Program opcji na akcje dla Kluczowego Personelu Kierowniczego Spółki 50
	30. Emisja Akcji 50
	31. Metody wyceny do wartości godziwej (hierarchia wartości) 51
	32. Zysk na jedną akcję 51

		33. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym 51
		III. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ GRUPY KĘTY SA
1.		W PIERWSZEJ POŁOWIE 2020 ROKU 52 CHARAKTERYSTYKA SPÓŁKI I GRUPY KAPITAŁOWEJ GRUPY KĘTY S.A 52
	1.1.	Profil działalności Spółki i Grupy Kapitałowej 52
	1.2.	Wartości, którymi kierujemy się w codziennej pracy 52
2.	1.3.	Najważniejsze wydarzenia w pierwszej połowie 2020 roku 53 DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ 53
		2.1. Struktura zarządzania 53
	2.2.	Opis segmentów biznesowych 54
		2.2.1. Charakterystyka łańcucha dostaw 54
		2.2.2. Segment Wyrobów Wyciskanych 54
		2.2.3. Segment Systemów Aluminiowych 55
		2.2.4. Segment Opakowań Giętkich 55
		2.2.5. Wyniki finansowe segmentów 55
3.		WŁADZE SPÓŁKI 56
4.		DANE FINANSOWE 60
	4.1.	Jednostkowe sprawozdania finansowe Grupy Kęty S.A. 66
	4.2.	Komentarz Zarządu do sprawozdań finansowych 71
	4.3.	Kredyty, zobowiązania z tyt. praw do korzystania z aktywów i zobowiązania warunkowe 71
5.		PROGNOZY ROCZNE ORAZ STRATEGIA ROZWOJU 72
6.		PROJEKTY INWESTYCYJNE ORAZ BADAWCZO-ROZWOJOWE 73
	6.1.	Projekty Inwestycyjne 73
	6.2.	Działalność Badawczo Rozwojowa 73
7.		CZYNNIKI ISTOTNE DLA ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ 75
	7.1.	Czynniki zewnętrzne 75
	7.2.	Czynniki wewnętrzne 76
8.		ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ 77
	8.1.	Polityka Spółki i Grupy Kapitałowej 77
	8.2.	Zarządzanie aspektami środowiskowymi 77
	8.3.	Pracownicy 78
	8.4.	Działalność społeczna 80
9.		ZARZĄDZANIE RYZYKIEM 80
		10. POZOSTAŁE ELEMENTY SPRAWOZDANIA 82
	10.1.	Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych 82
	10.2.	Opis wykorzystania przez emitenta wpływów z emisji 82
	10.3.	Informacje o skupie akcji własnych 82
	10.4.	Informacje o znanych emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy 82
	10.5.	Informacje o toczących się postępowaniach 82
	10.6.	Pochodne instrumenty finansowe 82
	10.7.	Transakcje w ramach grupy kapitałowej 82
	10.8.	Zdarzenia po dniu bilansowym 83
		11. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU 83

GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2020 ROKU ZAKOŃCZONE DNIA 30 CZERWCA 2020 ROKU SPORZĄDZONE WEDŁUG MSR 34

(w tysiącach złotych)

I. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

	Nota	II kwartał 2020	I półrocze 2020	II kwartał 2019 (przekształcone)	I półrocze 2019 (przekształcone)
Przychody operacyjne ogółem, w tym:		892 747	1 723 868	835 426	1 616 337
Przychody z umów z klientami	8	887 799	1 716 750	831 810	1 610 695
- w tym do jednostki stowarzyszonej		611	474	0	32
Pozostałe przychody operacyjne		4 948	7 118	3 616	5 642
Udział w zyskach netto jednostek
wycenianych metodą praw własności		(642)	(387)	173	384
Zmiana stanu zapasów produktów produkcji w toku		(1 063)	7 965	(12 784)	(21 564)
Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby		4 267	7 285	4 073	6 613
Koszty operacyjne ogółem, w tym:		(743 767)	(1 478 788)	(725 252)	(1 423 514)
Amortyzacja		(35 820)	(73 011)	(33 862)	(67 313)
Materiały, energia oraz wartość sprzedanych towarów i materiałów		(518 694)	(1 027 459)	(504 456)	(992 237)
Usługi obce		(60 317)	(119 169)	(60 993)	(116 718)
Podatki i opłaty		(4 553)	(8 767)	(4 416)	(7 828)
Świadczenia pracownicze		(117 755)	(237 325)	(112 708)	(224 959)
Aktualizacja wartości aktywów finansowych MSSF9		(1 086)	(1 948)	(637)	(608)
Pozostałe koszty operacyjne		(5 542)	(11 109)	(8 180)	(13 851)
Zysk z działalności operacyjnej		151 542	259 943	101 636	178 256
Przychody finansowe		504	926	(24)	422
Koszty finansowe		(8 773)	(15 006)	(6 985)	(12 284)
Zysk przed opodatkowaniem		143 273	245 863	94 627	166 394
Podatek dochodowy	11	(22 159)	(41 409)	(18 762)	(32 403)
Zysk netto z działalności kontynuowanej		121 114	204 454	75 865	133 991
Przypadający na akcjonariuszy niekontrolujących		152	187	81	258
Przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej		120 962	204 267	75 784	133 733
Zysk na akcję przypadający na
akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł)	36
Podstawowy		12,62	21,32	7,94	14,01
Rozwodniony		12,61	21,30	7,92	13,97

W prezentowanych okresach Grupa nie zaniechała żadnej działalności

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

	II kwartał 2020	I półrocze 2020	II kwartał 2019 (przekształcone)	I półrocze 2019 (przekształcone)
Zysk netto za okres	121 114	204 454	75 865	133 991
Inne całkowite dochody, które odniesione będą na rachunek zysków i strat	4 883	(4 295)	(4 779)	3 418
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek powiązanych	(1 784)	335	(886)	(19)
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne	9 404	(4 301)	(4 396)	4 540
Wynik zabezpieczeń przepływów pieniężnych	(938)	(1 146)	(371)	(279)
Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które odniesione będą do rachunku zysków i strat	(1 799)	817	874	(824)
Całkowity dochód za okres	125 997	200 159	71 086	137 409
Całkowity dochód przypadający na:
Akcjonariuszy niekontrolujących	152	187	81	258
Akcjonariuszy jednostki dominującej	125 845	199 972	71 005	137 151

ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS

AKTYWA	Nota	30.06.2020	31.12.2019 (przekształcone)
I. Aktywa trwałe		1 651 010	1 677 409
Rzeczowy majątek trwały		1 424 573	1 436 057
Prawa do korzystania z aktywów		44 958	44 587
Wartości niematerialne		35 677	37 244
Wartość firmy		19 979	19 867
Nieruchomości inwestycyjne		4 001	3 315
Udziały w jednostkach stowarzyszonych		3 926	4 978
Należności długoterminowe		2 211	5 930
Przedpłaty na zakup rzeczowych aktywów trwałych		9 004	10 329
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego		106 681	115 102
II. Aktywa obrotowe		1 208 040	1 098 177
Zapasy	16	457 754	448 810
Należności z tytułu podatku dochodowego		1 778	1 929
Należności handlowe i pozostałe	14	590 764	537 151
Aktywa z tytułu umów	15	2 290	3 899
Inwestycje krótkoterminowe		38	90
Pochodne instrumenty finansowe	32	2 682	2 706
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	9	152 734	103 592
Aktywa razem		2 859 050	2 775 586

ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS (CD.)

			31.12.2019
PASYWA	Nota	30.06.2020	(przekształcone)
I. Kapitał własny		1 681 818	1 476 137
Kapitał akcyjny		67 854	67 825
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej		39 628	38 018
Kapitał z emisji akcji niezarejestrowany		3 864	0
Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej		26 707	26 392
Wynik na transakcjach zabezpieczających przepływy		(1 449)	(303)
pieniężne
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów		(2 579)	905
zabezpieczających
Zyski zatrzymane		1 573 840	1 369 869
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych		(27 566)	(27 901)
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej		1 680 299	1 474 805
Kapitały udziałowców niekontrolujących		1 519	1 332
II. Zobowiązania długoterminowe		502 957	559 781
Zobowiązania z tytułu kredytów	18	380 576	437 360
Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów	19	22 128	21 419
Zobowiązania pozostałe	22.1	1 342	1 310
Rezerwy	17	499	721
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych Przychody przyszłych okresów		17 913 36 404	16 807 36 731
Rezerwa na podatek odroczony		44 095	45 433
III. Zobowiązania krótkoterminowe		674 275	739 668
Zobowiązania z tytułu kredytów	18	232 461	369 583
Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów	19	3 306	4 015
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego		15 031	14 101
Zobowiązania handlowe i pozostałe	22.2	357 031	294 749
Zobowiązania z tytułu umów	22.3	15 850	13 037
Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe bierne	17	41 681	40 250
Pochodne instrumenty finansowe	32	5 872	1 722
Przychody przyszłych okresów		3 043	2 211
Pasywa razem		2 859 050	2 775 586

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

Rok bieżący	Kapitał zakładowy	Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej	Kapitał z emisji akcji niezarejestrowany	Kapitał z emisji opcji dla kadry zarządzającej	Wynik na transakcjach zabezpieczających przepływy pieniężne	Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających	Zyski zatrzymane	Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych	Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej	Kapitał własny udziałowców niekontrolujących	Kapitał własny razem
Kapitał własny na dzień 31.12.2019 (przekształcone)	67 825	38 018	0	26 392	(303)	905	1 369 869	(27 901)	1 474 805	1 332	1 476 137
Całkowite dochody za okres:	0	0	0	0	(1 146)	(3 484)	204 267	335	199 972	187	200 159
Zysk netto za okres	0	0	0	0	0	0	204 267	0	204 267	187	204 454
Pozostałe całkowite dochody	0	0	0	0	(1 146)	(3 484)	0	335	(4 295)	0	(4 295)
Wycena opcji menadżerskiej	0	0	0	315	0	0	0	0	315	0	315
Dywidenda	0	0	0	0	0	0	(296)	0	(296)	0	(296)
Emisja akcji	29	1 610	3 864	0	0	0	0	0	5 503	0	5 503
Kapitał własny na dzień 30.06.2020	67 854	39 628	3 864	26 707	(1 449)	(2 579)	1 573 840	(27 566)	1 680 299	1 519	1 681 818
Rok ubiegły Kapitał własny na dzień 31.12.2018 (przekształcone)	67 763	33 900	0	24 322	(531)	(7 365)	1 305 735	(30 414)	1 393 410	791	1 394 201
Całkowite dochody za okres:	0	0	0	0	(279)	3 716	133 733	(19)	137 151	258	137 409
Zysk netto za okres	0	0	0	0	0	0	133 733	0	133 733	258	133 991
Pozostałe całkowite dochody	0	0	0	0	(279)	3 716	0	(19)	3 418	0	3 418
Wycena opcji menadżerskiej	0	0	0	855	0	0	0	0	855	0	855
Dywidenda	0	0	0	0	0	0	(229 491)	0	(229 491)	0	(229 491)
Emisja akcji	0	0	2 130	0	0	0	0	0	2 130	0	2 130
Kapitał własny na dzień 30.06.2019 (przekształcone)	67 763	33 900 2 130		25 177	(810)	(3 649)	1 209 977	(30 433)	1 304 055	1 049	1 305 104

ŚRÓDROCZNY	SKRÓCONY	SKONSOLIDOWANY	RACHUNEK	PRZEPŁYWÓW
PIENIĘŻNYCH

	II kwartał 2020	I półrocze 2020	III kwartał 2019 (przekształcone)	I półrocze 2019 (przekształcone)
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Zysk przed opodatkowaniem	143 273	245 863	94 627	166 394
Korekty:	39 557	88 583	35 110	75 727
Udział w zyskach netto jednostek wycenianych metodą praw własności	642	387	(173)	(384)
Dywidenda od jednostek stowarzyszonych	905	905	0	0
Amortyzacja	35 820	73 011	33 862	67 313
Utworzenie/(odwrócenie) odpisów aktualizujących	(139)	(261)	(60)	0
Zyski z tytułu różnic kursowych netto (Zysk) / strata z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów	(1 601)	5 307	(110)	308
trwałych	(126)	(204)	(167)	(331)
Odsetki	4 592	9 407	1 779	8 045
Wpływy/(wydatki) z zabezpieczeń odniesione na kapitał własny	(938)	(1 146)	(371)	(279)
Koszty opcji menadżerskich	128	315	428	855
Pozostałe pozycje netto	274	862	(78)	200
Przepływy z działalności operacyjnej przed zapłatą podatku	229 609	358 814	153 392	289 420
Zmiana stanu zapasów	(1 180)	(8 944)	18 500	42 446
Zmiana stanu należności netto	49 830	(48 285)	7 360	(63 701)
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych za wyjątkiem	(1 105)	78 777	6 246	72 447
kredytów i leasingów Zmiana stanu rezerw	(1 727)	2 315	(8 293)	(3 957)
Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów Przepływy z działalności operacyjnej przed zapłatą	961	505	(158)	64
podatku	229 609	358 814	153 392	289 420
Podatek zapłacony	(20 256)	(32 117)	(15 903)	(28 780)
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej	209 353	326 697	137 489	260 640
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
(+) Wpływy:	128	724	269	935
Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych	128	724	269	935
(-) Wydatki:	(30 041)	(72 889)	(92 279)	(145 377)
Zakup wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych	(30 041)	(72 889)	(92 279)	(145 377)
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(29 913)	(72 165)	(92 010)	(144 442)
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
(+) Wpływy:	175 245	225 047	69 415	149 823
Emisja akcji	3 864	5 504	2 130	2 130
Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek	171 381	219 543	67 285	147 693
(-) Wydatki:	(365 082)	(430 437)	(71 798)	(165 130)
Dywidendy na rzecz udziałowców niekontrolujących	(4)	(296)	0	(400)
Spłaty kredytów i pożyczek	(358 374)	(418 662)	(66 433)	(154 716)
Płatności zobowiązań z tytułu praw do korzystania z aktywów	(1 256)	(2 422)	(855)	(2 070)
Odsetki od kredytów i pożyczek	(5 448)	(9 057)	(4 510)	(7 944)
Środki pieniężne netto z działalności finansowej	(189 837)	(205 390)	(2 383)	(15 307)
Przepływy pieniężne netto, razem:	(10 397)	49 142	43 096	100 891
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu	163 131	103 592	158 476	100 681
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu	152 734	152 734	201 572	201 572

Skonsolidowany raport za I półrocze 2020 roku

DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA

1. Informacje ogólne

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kęty S.A. obejmuje okres 6 miesięcy 2020 roku zakończony dnia 30.06.2020 r. oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy 2019 roku zakończony dnia 30.06.2019 r. oraz na dzień 31.12.2019 r. Sprawozdanie to zawiera również dane za okres II kwartału roku 2020 oraz II kwartału roku 2019.

Powyższe dane nie były przedmiotem badania przez biegłego rewidenta. Sprawozdanie za I półrocze podlegało przeglądowi dokonanemu przez biegłego rewidenta, raport z przeglądu publikowany jest wraz z niniejszym sprawozdaniem.

Grupa Kapitałowa Grupa Kęty S.A. ("Grupa", "Grupa KĘTY", "Grupa Kapitałowa") składa się z jednostki dominującej, którą jest Grupa Kęty S.A. ("jednostka dominująca", "Spółka") i jej spółek zależnych (patrz Nota 2). Grupa Kęty S.A jest spółką zarejestrowaną w Polsce, z siedzibą w Kętach przy ul. Kościuszki 111, wpisaną do Krajowego Rejestru Sądowego(KRS) pod numerem KRS 0000121845, posługującą się numerem identyfikacji podatkowej NIP 549-000-14-68 oraz posiada numer statystyczny REGON: 070614970. Grupa Kęty S.A. zarejestrowana jest również w bazie danych o produktach i opakowaniach oraz o gospodarce odpadami pod numerem BDO 000007710.

Akcje Grupy Kęty S.A. notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie i oznaczone kodem ISIN PLKETY000011.

Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.

• Podstawowy przedmiot działalności Grupy stanowi działalność produkcyjna, handlowa oraz usługowa w zakresie: • przetwórstwa aluminium i jego stopów,
  • aluminiowych systemów fasadowych i okienno-drzwiowych, systemów specjalnych (drzwi i ścianki przeciwpożarowe, przegrody dymoszczelne), systemów rolet oraz bram zwijanych dla budownictwa,
  • wytwarzania materiałów na opakowania z tworzyw sztucznych i papieru.

Ponadto Grupa prowadzi działalność w zakresie specjalistycznych usług budowlanych związanych z przygotowaniem oraz montażem systemów aluminiowych, pośrednictwem handlowym, zaopatrzeniem i marketingiem oraz inne.

W skład Zarządu jednostki dominującej na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji wchodzili:

• 1. Pan Dariusz Mańko Prezes Zarządu/ Dyrektor Generalny
• 1. Pan Rafał Warpechowski Członek Zarządu/ Dyrektor Finansowy
• 1. Pan Piotr Wysocki Członek Zarządu/ Zastępca Dyrektora Generalnego
• 1. Pan Tomasz Grela Członek Zarządu

W okresie od 1 stycznia 2020 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu jednostki dominującej.

2. Skład Grupy

W skład Grupy wchodzi Grupa Kęty S.A. oraz poniższe spółki zależne:

Nazwa spółki	Siedziba	Przedmiot działalności podstawowej	Nazwa podmiotu dominującego	Udziały w kapitale podstawowym na dzień 30-06-2020	Udziały w kapitale podstawowym na dzień 31-12-2019	Data objęcia kontroli	Segment Operacyjny
Alupol LLC	Borodianka, Ukraina	Działalność produkcyjna w zakresie profili aluminiowych	Aluform Sp. z o.o	100,00%	100,00%	12/2004	SWW
Aluform Sp. z o.o.	Tychy,Polska	Działalność produkcyjno- handlowa	Grupa Kęty S.A.	100,00%	100,00%	06/2009	SWW
Grupa Kety Italia SRL	Mediolan, Włochy	Pośrednictwo handlowe	Grupa Kęty S.A.	100,00%	100,00%	05/2014	SWW
Aluminium Kety EMMI d.o.o.	Slovenska Bistrica, Słowenia	Obróbka profili aluminiowych	Aluform Sp. z o.o	100,00%	100,00%	06/2016	SWW

GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A. (w tys. zł)

Aluminium Kety Deutschland GmbH	Dortmund, Niemcy	Działalność handlowa i marketingowa	Aluform Sp. z o.o	100,00%	100,00%	06/2016	SWW
Aluminium Kety CSE s.r.l.	Ostrawa, Czechy	Działalność handlowa i marketingowa	Aluform Sp. z o.o	100,00%	100,00%	07/2017	SWW
Aluprof S.A.	Bielsko-Biała, Polska	Działalność w zakresie sprzedaży systemów fasad i rolet dla budownictwa.	Grupa Kęty S.A.	100,00%	100,00%	06/1998	SSA
Aluprof Hungary Kft.	Dunakeszi, Węgry	Sprzedaż systemów aluminiowych	Aluprof S.A.	100,00%	100,00%	07/2000	SSA
Aluprof Deutschland GmbH	Schwanewede, Niemcy	Sprzedaż systemów aluminiowych	Aluprof S.A.	100,00%	100,00%	02/2005	SSA
Aluprof System Romania SRL	Bukareszt, Rumunia	Sprzedaż systemów aluminiowych	Aluprof S.A.	100,00%	100,00%	05/2005	SSA
Aluprof System Czech s.r.o.	Ostrawa, Czechy	Sprzedaż systemów aluminiowych	Aluprof S.A.	100,00%	100,00%	05/2005	SSA
Aluprof UK Ltd.	Altrincham, Wielka Brytania	Sprzedaż systemów aluminiowych	Aluprof S.A.	100,00%	100,00%	05/2006	SSA
ROMB S.A.	Złotów, Polska	Działalność produkcyjno- usługowa	Aluprof S.A.	100,00%	100,00%	04/2007	SSA
Aluprof System Ukraina Sp. z o.o.	Kijów, Ukraina	Sprzedaż systemów aluminiowych	Aluprof S.A.	100,00%	100,00%	11/2009	SSA
Aluprof Serwis Sp. z o.o.	Bielsko-Biała, Polska	Badania naukowe i prace rozwojowe	Aluprof S.A.	100,00%	100,00%	01/2012	SSA
Marius Hansen Facader A/S	Viborg, Dania	Sprzedaż systemów aluminiowych	Aluprof S.A.	100,00%	100,00%	6/2014	SSA
Aluprof System USA Inc	Wilmington, USA	Dystrybucja systemów aluminiowych dla budownictwa	Aluprof S.A.	100,00%	100,00%	7/2014	SSA
Aluprof Belgium N.V.	Dendermonde, Belgia	Sprzedaż systemów aluminiowych	Aluprof S.A.	100,00%	100,00%	6/2015	SSA
Aluprof Netherlands B.V.	Rotterdam, Holandia	Sprzedaż systemów aluminiowych	Aluprof S.A.	55,00%	55,00%	4/2017	SSA
Alupol Packaging S.A.	Tychy, Polska	Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie opakowań z tworzyw sztucznych	Grupa Kęty S.A.	100,00%	100,00%	04/1998	SOG
Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o.	Kęty, Polska	Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie opakowań z tworzyw sztucznych	Alupol Packaging S.A.	100,00%	100,00%	05/2009	SOG
Alupol Films Sp. z o.o.	Oświęcim, Polska	Działalność produkcyjna i handlowa w zakresie opakowań z tworzyw sztucznych	Alupol Packaging Kęty Sp. z o. o.	100,00%	100,00%	12/2014	SOG
Dekret Centrum Rachunkowe Sp. z o.o.	Kęty, Polska	Usługowe prowadzenie ksiąg rachunkowych	Grupa Kęty S.A.	100,00%	100,00%	09/1999	Inne

Prezentowane udziały w kapitale podstawowym równe są udziałom w ogólnej liczbie głosów.

3. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Niniejsze śródroczne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("zł"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach zł.

Wg oceny Grupy na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania pandemia COVID-19 nie wywarła znaczącego negatywnego wpływu na działalność Grupy i w ocenie Grupy Grupa zrealizuje prognozy finansowe na rok 2020. Ocena wpływu pandemii prowadzona jest na bieżąco na bazie analizy wielu czynników, które mogą ulec zmianie w przyszłości. Na podstawie powyższej analizy na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w ocenie Zarządu nie występuje zagrożenia kontynuacji działalności Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości obejmującej okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.

3.1. Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy

Grupa Kęty S.A. oraz spółki Grupy podjęły szereg działań w związku z koniecznością dostosowania się do zmieniających się warunków funkcjonowania, jak również w celu zapobiegania rozprzestrzenianiu się zarażeń COVID-19. Opracowane zostały plany działań celem zapewnienia ciągłości działania infrastruktury krytycznej i świadczenia kluczowych usług na wypadek wystąpienia sytuacji kryzysowych. Działania te dostosowywane są na bieżąco do aktualnych warunków i zmian obowiązujących przepisów.

Grupa podjęła szereg działań o charakterze prewencyjnym w celu ograniczenia możliwości rozprzestrzeniania się wirusa, m.in.:

• wprowadzono szereg procedur i wytycznych w zakresie ruchu osobowego i materiałowego, w szczególności polegające na minimalizacji kontaktów bezpośrednich, zapewniono możliwość pracy zdalnej, wprowadzono procedury zabezpieczające dostępność kluczowego personelu spółek Grupy,
• wyposażono pracowników w środki ochrony (maski ochronne, rękawiczki) i środku dezynfekcyjne oraz wprowadzono procedury higieniczno-sanitarne i odkażające,
• ograniczono wyjazdy służbowe i uczestnictwa w spotkaniach zwiększono zakres wykorzystywania innych środków przekazu takich jak telekonferencje, komunikatory internetowe, wideokonferencje.

Koszty powyższych działań w I półroczu wyniosły około 2 mln zł.

W efekcie w I półroczu 2020 roku nie wystąpiły znaczące zakłócenia działalności poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy KĘTY. Z uwagi na znikomy wpływ pandemii na działalność polskich spółek Grupy nie skorzystały one w znaczącym stopniu z dostępnych programów pomocowych. Wykorzystane wsparcie w ramach krajowych spółek Grupy obejmowało głównie przesunięcia terminów płatności podatku dochodowego za rok 2019 na 01.06.2020.

W związku z czasowymi ograniczeniami działalności z systemów wsparcia korzystały zagraniczne spółki Grupy działające w USA, Belgii, Włoszech, Wielkiej Brytanii czy na Słowenii. Pomoc ta z uwagi na skalę działalności tych spółek oraz krótki okres ograniczeń działalności nie miała istotnego wpływu na wyniki Grupy.

Ponadto Grupa podjęła decyzje o przeznaczeniu na walkę z COVID-19 kwoty ok. 0,7 mln tys. zł. Większość z tych środków została przekazana służbom medycznym, które są zaangażowane w walkę ze skutkami pandemii.

3.2. Analiza wpływu zmiany sytuacji gospodarczej w związku z COVID-19 na wycenę innych aktywów i zobowiązań Grupy

Odpisy wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania

Spadki cen podstawowych surowców wykorzystywanych przez Grupę do celów produkcyjnych w połączeniu ze skuteczną działalnością handlową i zabezpieczeniem poziomu marż realizowanych przez Grupę spowodowały brak konieczności rozpoznania istotnych odpisów aktualizujących wartość zapasów do poziomu wartości netto możliwej do uzyskania.

Ocena oczekiwanej straty kredytowej – ECL

Grupa podjęła szereg działań w obszarze monitoringu sytuacji finansowej kontrahentów celem zabezpieczenia właściwej ściągalności należności. Głównym elementem polityki Grupy w tym obszarze jest ubezpieczanie należności w wyspecjalizowanych firmach, uzyskiwanie ratingów ubezpieczeniowych dla poszczególnych klientów jak i stosowanie innych form zabezpieczenia należności. W efekcie przeprowadzonych analiz, w tym w oparciu o aktualną strukturę terminową należności oraz oceny podmiotów prowadzone przez firmy ubezpieczające, wskaźnik oczekiwanych strat kredytowych na należnościach nie uległ istotnej zmianie w stosunku do końca roku 2019. Grupa w I półroczu nie doświadczyła problemów ze ściągalnością należności.

Wdrażane rozwiązania w ramach tzw. "tarcz antykryzysowych" dodatkowo powinny przyczynić się do zmniejszenia potencjalnych problemów w obszarze płynności.

Grupa na bieżąco analizuje sytuację rynkową, informacje dotyczące kontrahentów oraz dane z firm ubezpieczających należności mogące świadczyć o pogorszeniu sytuacji w tym obszarze i w przypadku takiej ewentualności dokona aktualizacji przyjętych szacunków do kalkulacji ECL w przyszłości.

Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania

Wybuch epidemii COVID-19 spowodował istotne zmiany warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, co Grupa uznała to za przesłankę do przeprowadzenie testów na utratę wartości aktywów trwałych na koniec I kwartału 2020 roku. Przeprowadzone na bazie zaktualizowanych na koniec I kwartału prognoz testy nie wykazały konieczności tworzenia odpisów aktualizujących ich wartość. W II kwartale 2020 nie wystąpiły nowe przesłanki utraty wartości aktywów trwałych.

3.3. Sytuacja płynnościowa

Na moment sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sytuacja finansowa Grupy jest stabilna. Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w I półroczu 2020 roku wyniosły 326 milionów zł (ponad 25% więcej niż w I półroczu 2019 roku). Grupa nie identyfikuje obecnie problemów płynnościowych i ryzyka braku wywiązania się z umów kredytowych lub innych umów o finansowanie. Na chwile obecną Grupa ocenia, że posiada wystarczające źródła finansowania do realizacji bieżącej działalności operacyjnej, projektów inwestycyjnych oraz do wypłaty dywidendy. Informacja o dostępnych limitach kredytowych przedstawiona jest w nocie 21.

4. Istotne zasady (polityka) rachunkowości

Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku, z wyjątkiem zmiany polityki rachunkowości w zakresie wyceny aktywów energetycznych, co opisane zostało poniżej.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji 5 sierpnia 2020 roku.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku, które zostało opublikowane w dniu 25 marca 2020 roku.

Zarząd Grupy Kęty S.A. oświadcza, że wedle swojej najlepszej wiedzy, niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe i dane porównawcze sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi Grupę zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Grupy.

Nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2020 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.

Grupa posiada koncesję na przesył i dystrybucję energii elektrycznej. W skład aktywów energetycznych Grupy wchodzą budynki, budowle oraz instalacje związane z przesyłem energii elektrycznej oraz sieci energetyczne wraz z transformatorami. Aktywa te w latach poprzednich były w znacznej części wykorzystywane także na potrzeby odbiorców zewnętrznych. W związku z ograniczeniem tego rodzaju działalności, aktywa te wykorzystywane są aktualnie w przeważającej części na własne potrzeby Grupy.

Do końca 2019 roku aktywa energetyczne wyceniane były w wartości przeszacowanej pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Wartość przeszacowana (godziwa) ustalana była okresowo przez niezależnego rzeczoznawcę.

Od 2020 roku Grupa wycenia aktywa energetyczne tak jak pozostałe rzeczowe aktywa trwałe tj. w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości.

W związku z powyższym Grupa dokonała przekształcenia danych porównywalnych, które zostało zaprezentowane w poniższej tabeli. Z uwagi na nieistotne, w stosunku do łącznej wartości aktywów, wartości przekształcenia Grupa zrezygnowała z prezentacji dodatkowej kolumny w Skonsolidowanym Bilansie.

Zmiana polityki rachunkowości w ocenie Grupy lepiej odzwierciedla obecny sposób wykorzystania powyższych aktywów poprzez dopasowanie metod ich wyceny do wyceny pozostałych składników rzeczowego majątku trwałego.

Skonsolidowany Bilans	31.12.2019 (zatwierdzone)	przekształcenie	31.12.2019 (po przekształceniu)
AKTYWA w tym:	2 778 510	(2 924)	2 775 586
Rzeczowy majątek trwały	1 438 981	(2 924)	1 436 057
PASYWA w tym:	2 778 510	(2 924)	2 775 586
Kapitał własny w tym:	1 478 505	(2 368)	1 476 137
Kapitał z aktualizacji wyceny rzeczowych aktywów trwałych	2 368	(2 368)	0
Zobowiązania długoterminowe w tym:	560 337	(556)	559 781
Rezerwa na podatek odroczony	45 989	(556)	45 433

Wpływ powyższej zmiany na rachunek wyników za I półrocze 2019 przedstawia się następująco:

	I półrocze 2019 (zatwierdzone)	przekształcenie	I półrocze 2019 (po przekształceniu)
Koszty operacyjne ogółem, w tym:	(1 423 806)	292	(1 423 514)
Amortyzacja	(67 605)	292	(67 313)
Zysk z działalności operacyjnej	177 964	292	178 256
Zysk przed opodatkowaniem	166 102	292	166 394
Podatek dochodowy	(32 348)	(55)	(32 403)
Zysk netto z działalności kontynuowanej	133 754	237	133 991
Przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej	133 496	237	133 733
Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł)
podstawowy	13,97	0,04	14,01
rozwodniony	13,94	0,03	13,97

W związku z powyższym dokonano również odpowiednich przekształceń w skonsolidowanym zestawieniu zmian w kapitale własnym oraz skonsolidowanym rachunku przepływów pieniężnych.

Pozostałe, nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2020 roku, nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.

5. Obszary szacunków

Główne szacunki księgowe zostały przedstawione w odpowiednich notach objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego:

• szacunki w zakresie ujęcia i wyceny umów leasingowych przedstawiono w nocie 20;
• szacunki w zakresie odpisów aktualizujących zapasy przedstawiono w nocie 16;
• szacunki i założenia w zakresie odpisów aktualizujących należności przedstawiono w nocie 14;
• szacunki w zakresie odpisów aktualizujących wartość firmy przedstawiono w nocie 13;
• szacunki w zakresie rezerw oraz rozliczeń biernych przedstawiono w nocie 17;
• szacunki w zakresie aktywa na podatek odroczony przedstawiono w nocie 11;
• szacunki w zakresie wyceny aktywów netto jednostki stowarzyszonej przedstawiono w nocie 27;
• szacunki w zakresie nieruchomości inwestycyjnej przedstawiono w nocie 35;
• szacunki w zakresie instrumentów finansowych przedstawiono w nocie 32;
• szacunki w zakresie wyceny długoterminowych kontraktów budowlanych przedstawiono w nocie 8.
• szacunki w zakresie utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych przedstawiono w nocie 12.2,

• szacunki w zakresie stawek amortyzacyjnych przedstawiono w sprawozdaniu skonsolidowanym za rok 2019. Szczegółowy opis przyjętych założeń w poszczególnych obszarach szacunków znajduje się w sprawozdaniu skonsolidowanym za rok 2019.

Poza opisanymi powyżej w okresie sprawozdawczym nie nastąpiły inne zmiany szacunków.

6. Sezonowość działalności

Grupa Kapitałowa działa w trzech segmentach biznesowych oferując szerokie portfolio produktów, kierowane do wielu branż działających w różnych sektorach gospodarki. Około połowa sprzedaży kierowana jest na rynki zagraniczne. Rozwój i dywersyfikacja oferty produktowej w ostatnich okresach zdecydowanie obniżyły wpływ sezonowości na działalność Grupy.

Praktycznie jest ona nieodczuwalna w segmencie SOG, a w segmentach SWW i SSA obserwuje się typowo wyższe zapotrzebowanie na wyroby w II i III kwartale w porównaniu z I i IV kwartałem roku co jest związane z uwarunkowaniami pogodowymi oraz cyklami produkcyjnymi w sektorze budownictwa i przemysłu gdzie trafia znaczna część wyrobów Grupy.

7. Informacje dotyczące segmentów działalności

Zarząd ustalił segmenty działalności na podstawie sprawozdań, z którymi zapoznaje się i które są wykorzystywane przy podejmowaniu decyzji. Sprawozdawczość zarządcza Grupy oparta jest na segmentach operacyjnych. Organizacja i zarządzanie Grupą odbywa się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych wyrobów i usług. Każdy z segmentów stanowi jednostkę lub zbiór jednostek gospodarczych, oferujących inne wyroby i obsługującą inne rynki.

Grupa rozlicza transakcje między segmentami w taki sposób, jakby dotyczyły one podmiotów niepowiązanych – przy zastosowaniu bieżących cen rynkowych.

Segmenty operacyjne Grupy są tożsame z segmentami sprawozdawczymi zaprezentowanymi w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

Działalność Grupy Kapitałowej dzieli się na:

• Segment Wyrobów Wyciskanych ("SWW") produkcja i sprzedaż kształtowników aluminiowych;
• Segment Systemów Aluminiowych ("SSA") produkcja i sprzedaż systemów dla budownictwa oraz świadczenie usług budowlanych związanych z ich montażem;
• Segment Opakowań Giętkich ("SOG") produkcja i sprzedaż opakowań oraz folii polipropylenowych.
• pozycja "Inne" zawiera dane tzw. Centrum, czyli komórki Grupy Kęty S.A. odpowiedzialne za obszary zarządzane centralnie (IT, finanse, PR, relacje inwestorskie, zarządzanie ryzykiem, inwestycje kapitałowe, kadry) oraz dane spółki Dekret Centrum Rachunkowe Sp. z o.o. świadczącej usługi księgowo-kadrowe dla spółek grupy kapitałowej).

Przypisanie poszczególnych spółek Grupy do segmentów operacyjnych przedstawiono w nocie nr 2.

7.1. Wyniki finansowe segmentów

Ocena działalności segmentów operacyjnych dokonywana jest głównie na podstawie przychodów, wyników z działalności operacyjnej ("EBIT"), wyników z działalności operacyjnej powiększonych o amortyzację ("EBITDA") oraz nakładów inwestycyjnych.

I półrocze 2020 roku:

Segmenty operacyjne	SOG	SWW	SSA	Inne	Wyłączenia	Razem
Rachunek zysków i strat
Przychody z umów z klientami	498 553	642 293	718 730	8 747	(151 573)	1 716 750
- na zewnątrz Grupy	498 515	500 519	717 099	145	(2)	1 716 276
- do spółek powiązanych	38	141 774	1 631	8 602	(151 571)	474
Odpisy aktualizujące wartość zapasów	(632)	(318)	(850)	0	0	(1 800)
Odpisy aktualizujące wartość należności	5	(261)	(1 692)	0	0	(1 948)
Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych	0	248	0	0	0	248

Zysk z działalności operacyjnej
(EBIT)	104 619	47 932	113 717	101 192	(107 517)	259 943
Amortyzacja	16 895	32 728	21 893	1 472	23	73 011
EBITDA	121 514	80 660	135 610	102 664	(107 494)	332 954
Przychody z tytułu odsetek	538	155	229	3	0	925
Koszty z tytułu odsetek	(2 696)	(4 180)	(2 608)	(224)	0	(9 708)
Zysk przed opodatkowaniem	99 000	43 271	111 194	100 043	(107 645)	245 863
Podatek dochodowy	(11 948)	(8 785)	(22 228)	1 763	(211)	(41 409)
Zysk netto	87 052	34 486	88 966	101 806	(107 856)	204 454
Bilans na 30-06-2020
Aktywa razem	979 162	965 149	920 863	458 505	(464 629)	2 859 050
Zobowiązania	350 487	441 120	412 169	103 690	(130 234)	1 177 232
Pozostałe dane
Nakłady na środki trwałe	12 797	29 821	15 394	168	0	58 180

II kwartał 2020 roku:

Segmenty operacyjne	SOG	SWW	SSA	Inne	Wyłączenia	Razem
Rachunek zysków i strat
Przychody z umów z klientami	253 526	323 871	383 636	4 363	(77 597)	887 799
- na zewnątrz Grupy	253 500	251 070	382 549	74	(5)	887 188
- do spółek powiązanych	26	72 801	1 087	4 289	(77 592)	611
Odpis aktualizujący wartość zapasów	(17)	(269)	(757)	0	0	(1 043)
Odpis aktualizujący wartość należności	(4)	9	(1 091)	0	0	(1 086)
Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych	0	126	0	0	0	126
Zysk z działalności operacyjnej
(EBIT)	63 694	27 268	63 312	105 493	(108 225)	151 542
Amortyzacja	7 756	16 132	11 171	753	8	35 820
EBITDA	71 450	43 400	74 483	106 246	(108 217)	187 362
Przychody z tytułu odsetek	261	106	134	1	0	502
Koszty z tytułu odsetek	(1 268)	(2 254)	(1 163)	(144)	0	(4 829)
Zysk przed opodatkowaniem	61 319	23 812	59 668	106 691	(108 217)	143 273
Podatek dochodowy	(4 882)	(4 859)	(12 929)	582	(71)	(22 159)
Zysk netto	56 437	18 953	46 739	107 273	(108 288)	121 114
Nakłady na środki trwałe	1 101	14 811	6 386	77	0	22 375

I półrocze 2019 roku:

Segmenty operacyjne	SOG	SWW	SSA		Inne Wyłączenia	Razem
Rachunek zysków i strat
Przychody z umów z klientami	393 184	667 922	705 207	7 849	(163 467)	1 610 695
- na zewnątrz Grupy	393 145	513 521	703 855	142	0	1 610 663
- do spółek powiązanych	39	154 401	1 352	7 707	(163 467)	32
Odpis aktualizujący wartość zapasów	(53)	(139)	(416)	0	0	(608)
Odpis aktualizujący wartość należności	(13)	272	(867)	0	0	(608)
Zysk z działalności operacyjnej
(EBIT)	58 765	38 574	89 574	174 805	(183 462)	178 256
Amortyzacja	14 139	32 766	18 589	1 803	16	67 313
EBITDA	72 904	71 340	108 163	176 608	(183 446)	245 569
Przychody z tytułu odsetek	21	159	167	73	0	420
Koszty z tytułu odsetek	(2 331)	(3 499)	(2 597)	(256)	0	(8 683)
Zysk przed opodatkowaniem	55 386	34 796	84 736	174 938	(183 462)	166 394
Podatek dochodowy	(9 087)	(8 107)	(16 644)	1 250	185	(32 403)
Zysk netto	46 299	26 689	68 092	176 188	(183 277)	133 991

GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A. (w tys. zł)

Bilans na 30-06-2019
Aktywa razem	1 045 571	1 077 601	958 374	528 407	(625 761)	2 984 192
Zobowiązania	468 168	601 949	624 266	275 674	(291 442)	1 678 615
Pozostałe dane
Nakłady na środki trwałe	84 540	44 468	27 562	2 156	(1)	158 725
II kwartał 2019 roku:
Segmenty operacyjne	SOG	SWW	SSA		Inne Wyłączenia	Razem
Rachunek zysków i strat
Przychody z umów z klientami	192 787	341 461	376 436	3 894	(82 768)	831 810
- na zewnątrz Grupy	192 765	263 183	375 789	73	0	831 810
- do spółek powiązanych	22	78 278	647	3 821	(82 768)	0
Odpis aktualizujący wartość
zapasów	(53)	(72)	(416)	0	0	(541)
Odpis aktualizujący wartość
należności	(13)	271	(895)	0	0	(637)
Zysk z działalności operacyjnej
(EBIT)	29 774	25 185	52 974	178 761	(185 058)	101 636
Amortyzacja	7 047	16 494	9 415	899	7	33 862
EBITDA	36 821	41 679	62 389	179 660	(185 051)	135 498
Przychody z tytułu odsetek	21	(74)	167	41	0	155
Koszty z tytułu odsetek	(992)	(1 766)	(1 110)	(120)	0	(3 988)
Zysk przed opodatkowaniem	28 131	23 743	49 255	178 556	(185 058)	94 627
Podatek dochodowy	(5 165)	(4 771)	(9 510)	193	491	(18 762)
Zysk netto	22 966	18 972	39 745	178 747	(184 565)	75 865
Nakłady na środki trwałe	76 420	29 003	18 839	1 557	0	125 819

Pozycja "Wyłączenia" dotyczy eliminacji transakcji pomiędzy segmentami oraz korekt konsolidacyjnych. W rachunku zysków i strat w głównej mierze dotyczy to sprzedaży profili aluminiowych z SWW do SSA. W zakresie aktywów oraz pasywów wyłączenia obejmują głównie inwestycje w finansowy majątek trwały (akcje i udziały) oraz rozrachunki pomiędzy segmentami.

Powyższe transakcje odbywają się na warunkach rynkowych. W prezentowanych okresach nie występowała koncentracja sprzedaży przekraczająca 10 %.

8. Struktura rzeczowa przychodów z umów z klientami

	II kwartał 2020	I półrocze 2020	II kwartał 2019	I półrocze 2019
Produkty w tym:	765 766	1 481 831	694 846	1 340 002
- segment SWW	317 997	629 697	334 169	653 591
- segment SOG	243 727	480 527	182 543	371 647
- segment SSA	275 423	510 251	255 045	466 124
Korekty konsolidacyjne**	(71 381)	(138 644)	(76 911)	(151 360)
w tym do jednostek powiązanych*	598	472	0	28
Usługi w tym:	5 336	11 019	6 739	12 086
- segment SWW	3 282	7 302	3 724	7 415
- segment SOG	1 846	3 438	2 826	5 075
- segment SSA	1 772	3 817	1 831	3 104
- usługi służb centralnych	4 362	8 746	3 893	7 848
Korekty konsolidacyjne***	(5 926)	(12 284)	(5 535)	(11 356)
w tym do jednostek powiązanych*	0	(11)	0	3
Usługi budowlane segmentu SSA*	1 521	3 380	19 669	47 633
Towary w tym:	7 901	16 704	9 364	20 097
- segment SWW	955	1 598	1 064	1 738
- segment SOG	6 950	12 915	6 495	14 765
- segment SSA	(4)	2 191	1 805	3 594
Materiały w tym:	107 275	203 816	101 192	190 877
- segment SWW	1 635	3 696	2 504	5 178

Skonsolidowany raport za I półrocze 2020 roku

GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A. (w tys. zł)

- segment SOG	1 003	1 673	922	1 697
- segment SSA	104 924	199 091	98 088	184 752
Korekty konsolidacyjne****	(287)	(644)	(322)	(750)
w tym do jednostek powiązanych*	13	13	0	1
Razem przychody ze sprzedaży	887 799	1 716 750	831 810	1 610 695
w tym do jednostek powiązanych	611	474	0	32

* dotyczy spółki stowarzyszonej, informacje w pkt 27

** dotyczy głównie sprzedaży profili aluminiowych z SWW do SSA

*** dotyczy głównie usług kooperacji pomiędzy segmentem SSA i segmentem SWW oraz usług służb centralnych świadczonych dla segmentów

**** dotyczy głównie sprzedaży odpadów aluminiowych z SSA do SWW

***** Grupa stosuje metodę procentowego zaawansowania prac przy rozliczaniu kontraktów długoterminowych. Stosowanie tej metody wymaga od Grupy szacowania proporcji dotychczas wykonanych prac do całości zabudżetowanych kosztów. Gdyby stopień zaawansowania prac był o 5% wyższy niż oszacowany przez Grupę, kwota przychodu za okres sprawozdawczy uległaby zwiększeniu o 3.121 tys. zł (6 miesięcy 2019: 4.362 tys. zł). Gdyby koszty rzeczywiste otwartych na dzień bilansowy kontraktów budowlanych w momencie ich zakończenia okazały się wyższe niż budżetowane o 1%, wówczas przekładałoby się to na pogorszenie wyniku brutto o 1.142 tys. zł (6 miesięcy 2019: 1.049 tys. zł);

9. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.

Wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przedstawia poniższa tabela.

	30.06.2020	31.12.2019
Depozyty bankowe (rachunki bieżące) i lokaty krótkoterminowe	152 698	103 554
Środki pieniężne w kasie	36	38
Razem	152 734	103 592

Na dzień 30.06.2020 Grupa posiadała na rachunkach VAT środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 17.809 tys. zł (31.12.2019: 7.434 tys. zł). Środki te mogą być wykorzystane tylko do płatności VAT, CIT, PIT, ZUS do urzędów lub jako płatność VAT do dostawców Spółki.

Na dzień 30.06.2020 Grupa dysponowała niewykorzystanymi przyznanymi liniami kredytowymi w wysokości 598.771 tys. zł, w odniesieniu, do których wszystkie warunki zawieszające zostały spełnione (31.12.2019: 358.968 tys. zł).

10. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty

Zgodnie z rekomendacją Zarządu z dnia 15.07.2020 Jednostka dominująca proponuje przeznaczyć na dywidendę za rok 2019 kwotę 294.839 tys. zł, co daje 30,73 zł na akcję dla liczby akcji 9.594.497 sztuk na dzień przedstawienia rekomendacji.

Dywidenda zostanie wypłacona z zysku jednostki dominującej za 2019 w kwocie 205.006 tys. zł oraz kapitału zapasowego jednostki dominującej w kwocie 89.833 tys. zł.

Jako dzień dywidendy Zarząd rekomenduje dzień 21 września 2020 roku, natomiast jako termin wypłat dywidendy proponuje się:

• dzień 6 października 2020 roku kwota w wysokości 97.288 tys. zł. tj. 10,14 zł na akcję,
• dzień 4 listopada 2020 roku kwota w wysokości 197.551 tys. zł tj. 20,59 zł na akcję.

W 2019 roku Jednostka dominująca wypłaciła dywidendę w kwocie 229.009 tys. zł (23,93 zł na akcję).

Dywidendę wypłaciła również spółka zależna Aluprof Netherlands B.V. w związku z czym udziałowcy mniejszościowi tej Spółki otrzymali 296 tys. zł dywidendy (I półrocze 2019r: 400 tys. zł).

11. Podatek dochodowy

Struktura podatku dochodowego	II kwartał 2020	I półrocze 2020	II kwartał 2019	I półrocze 2019
podatek za bieżący okres	(18 149)	(33 586)	(14 081)	(26 564)
podatek odroczony	(4 010)	(7 823)	(4 681)	(5 839)
Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat	(22 159)	(41 409)	(18 762)	(32 403)

12. Rzeczowe aktywa trwałe

12.1. Nabycie i sprzedaż

	II kwartał 2020	I półrocze 2020	II kwartał 2019	I półrocze 2019
nabycia rzeczowych aktywów trwałych	23 254	58 180	125 156	158 725
wartość netto sprzedanych aktywów trwałych	87	520	61	563
zysk (strata) na sprzedaży aktywów trwałych	126	204	167	331

12.2. Odpisy z tytułu utraty wartości

W związku z wystąpieniem makroekonomicznych przesłanek utraty wartości, o których mowa w MSR 36 Grupa przeprowadziła na koniec I kwartału 2020 roku testy na utratę wartości posiadanych aktywów trwałych. Testy zakładały negatywne, ale w odczuciu Grupy realne przesłanki występujące na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego, zakładające w 2020 roku przejściowe obniżenie zysków z działalności operacyjnej w porównaniu z założeniami budżetowymi na ten okres. Testy te nie wykazały wystąpienia utraty wartości tych aktywów na dzień bilansowy. Na koniec I półrocza 2020 Grupa nie zidentyfikowała nowych przesłanek utraty wartości aktywów trwałych.

W prezentowanych okresach Grupa nie tworzyła odpisów aktualizujących wartość aktywów trwałych. W I półroczu 2020 Grupa w związku ze sprzedażą rozwiązała 261 tys. zł odpisów aktualizujących rzeczowe aktywa trwałe (w I półroczu 2019 nie rozwiązywano odpisów aktualizujących rzeczowe aktywa trwałe).

13. Odpisy aktualizujące wartość firmy

Przeprowadzone testy na utratę wartości firmy nie wykazały utraty jej wartości. Założenia przyjęte do testów są spójne z opisanymi w nocie 12.2.

14. Należności krótkoterminowe

	30.06.2020	31.12.2019
Należności netto:	590 764	537 151
handlowe	563 836	507 119
- w tym od jednostek powiązanych*	558	209
depozyty z tytułu transakcji zabezpieczających cenę aluminium	25	919
od pracowników	283	183
pozostałe	4 050	5 666
Razem należności finansowe netto (zakres MSSF 7)	568 194	513 887
publicznoprawne (za wyjątkiem podatku dochodowego)	11 499	15 380
przedpłaty do dostawców (handlowe)	7 231	3 534
rozliczenia międzyokresowe czynne	3 840	4 350
Razem należności niefinansowe netto	22 570	23 264

*dotyczy spółki stowarzyszonej

W I półroczu 2020 roku, Grupa utworzyła odpisy aktualizujące należności w kwocie 1.948 tys. zł (w I półroczu 2019 utworzono odpisy w kwocie 608 tys. zł). Utworzone odpisy aktualizujące zostały zaprezentowane w osobnej pozycji Rachunku Zysków i Strat "Aktualizacja wartości aktywów finansowych MSSF9".

Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj termin płatności od 30 do 90 dni.

Grupa stosuje politykę sprzedaży tylko zweryfikowanym klientom, a także ubezpiecza należności w wyspecjalizowanych podmiotach. Dzięki temu, zdaniem kierownictwa, nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe, ponad poziom określony odpisem aktualizującym. Wartość godziwa należności zbliżona jest do ich wartości księgowej.

15. Aktywa z tytułu umów

	30.06.2020	31.12.2019
aktywa z tytułu umów	2 290	3 899
Wg szacunków Grupy powyższe aktywa zrealizują się w terminie do 12 miesięcy. Wg szacunków Grupy nie
występują przesłanki utraty wartości aktywów z tytułu umów.

16. Zapasy

	30.06.2020	31.12.2019
materiały	197 372	196 171
produkcja niezakończona	117 150	91 546
produkty gotowe	136 479	154 082
towary	6 753	7 011
Razem	457 754	448 810

W I półroczu 2020, Grupa utworzyła odpisy aktualizujące wartość materiałów i towarów na kwotę 1.414 tys. zł (w I półroczu 2019 utworzono odpisy na kwotę 608 tys. zł). Utworzenia / rozwiązania odpisów aktualizujących wartość materiałów i towarów Grupa ujmuje odpowiednio w pozycji "Pozostałe koszty operacyjne" / "Pozostałe przychody operacyjne". Ponadto Grupa ujęła jako korektę zmiany stanu produktów utworzenie odpisów aktualizujących wartość wyrobów gotowych oraz półfabrykatów w kwocie 105 tys. zł (w I półroczu 2019 utworzono odpisy na kwotę 1.252 tys. zł).

Odpis aktualizujący	30.06.2020	31.12.2019
materiały	(8 661)	(7 154)
produkcja niezakończona	(3 654)	(3 136)
wyroby gotowe	(6 332)	(6 745)
towary	(630)	(723)
Razem odpisy aktualizujące zapasy	(19 277)	(17 758)

17. Rezerwy i rozliczenia bierne

				Różnice
	31.12.2019	Zwiększenia	Wykorzystanie	kursowe	30.06.2020
Rezerwy długoterminowe	17 528	1 091	(421)	214	18 412
nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne	16 807	1 091	(199)	214	17 913
naprawy gwarancyjne	721	0	(222)	0	499
Rezerwy krótkoterminowe	1 822	7	(185)	2	1 646
nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne	589	7	(164)	2	434
naprawy gwarancyjne	1 233	0	(21)	0	1 212

GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A. (w tys. zł)

Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów krótkoterminowe:	38 428	26 523	(25 169)	253	40 035
niewykorzystane urlopy	7 050	9 956	(6 043)	53	11 016
premie roczne	17 352	10 850	(9 694)	62	18 570
odszkodowania	3 704	0	0	0	3 704
koszty usług w toku	8 758	4 894	(7 992)	98	5 758
badania sprawozdań finansowych	251	98	(211)	3	141
Pozostałe	1 313	725	(1 229)	37	846

				Rozwiązanie/	Różnice
			31.12.2018 Zwiększenia Wykorzystanie	Przesunięcia		kursowe 30.06.2019
Rezerwy długoterminowe	13 174	343	(142)	(17)	(45)	13 313
nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne	12 675	343	(142)	(17)	(45)	12 814
naprawy gwarancyjne	499	0	0	0	0	499
Rezerwy krótkoterminowe	1 934	0	(117)	7	3	1 827
nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne	686	0	0	7	3	696
naprawy gwarancyjne	1 248	0	(117)	0	0	1 131
Bierne rozliczenia
międzyokresowe kosztów	32 949	25 370	(28 693)	(623)	(43)	28 960
krótkoterminowe:
niewykorzystane urlopy	7 449	10 056	(6 845)	0	(15)	10 645
premie roczne	16 497	8 643	(15 800)	(623)	(17)	8 700
odszkodowania	3 704	0	0	0	0	3 704
koszty usług w toku	3 807	6 326	(5 232)	0	(12)	4 889
badania sprawozdań finansowych	250	135	(221)	0	(2)	162
pozostałe	1 242	210	(595)	0	3	860

18. Kredyty bankowe

Kredyty długoterminowe:

		waluta		Zwiększenia /
Kredytobiorca	Kredytodawca	kredytu	31.12.2019	(zmniejszenia)	30.06.2020
Grupa Kęty S.A.	PKO BP S.A.	PLN	135 025	17 116	152 141
Grupa Kęty S.A.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN/EUR	78 500	(70 957)	7 543
Alupol Packaging Kęty sp. z o.o.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN	34 711	(12 465)	22 246
Alupol Packaging Kęty sp. z o.o.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	EUR	4 344	(4 344)	0
Alupol Packaging Kęty sp. z o.o.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN	32 218	2 316	34 534
Alupol Packaging Kęty sp. z o.o.	mBank S.A.	EUR	355	(355)	0
Alupol Packaging Kęty sp. z o.o.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	EUR	634	(293)	341
Romb	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN	14 332	(995)	13 337
Aluprof S.A.	ING Bank Polska S.A.	PLN	15 529	36 703	52 232
Aluprof S.A.	Bank PekaO S.A.	PLN	28 333	(14 166)	14 167
Aluprof S.A.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN	99	200	299
Alupol Films sp. z o.o.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN	1 999	(1 199)	800
Alupol Films sp. z o.o.	mBank S.A.	PLN	35 000	47 936	82 936
Alupol Films sp. z o.o.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN	579	(579)	0
Alupol Films sp. z o.o.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	EUR	9 993	(9 993)	0
Alupol Films sp. z o.o.	mBank S.A.	EUR	45 709	(45 709)	0
Razem			437 360	(56 784)	380 576

		waluta		Zwiększenia /
Kredytobiorca	Kredytodawca	kredytu	31.12.2019	(zmniejszenia)	30.06.2020
Grupa Kęty S.A.	Bank PKO BP S.A.*	PLN	46 490	19 475	65 965
Grupa Kęty S.A.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN/EUR	161	(161)	0
Grupa Kęty S.A.	ING Bank Polska S.A.	PLN	1 651	(1 651)	0
Grupa Kęty S.A.	Bank Pekao S.A.	PLN	63 425	(9 197)	54 228
Grupa Kęty S.A.	Bank Societe Generale S.A.	EUR	11 543	(4 232)	7 311
Alupol Packaging Kęty sp. z o.o.	Bank PKO BP S.A.	PLN	3 231	(2 981)	250
Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o.	Bank Pekao S.A.	PLN/USD	20 649	(7 698)	12 951
Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN	23 163	(703)	22 460
Aluprof S.A.	Bank Pekao S.A.	PLN	79 890	(51 557)	28 333
Aluprof S.A.	Societe Generale S.A.	PLN	12 002	(12 002)	0
Aluprof S.A.	ING Bank Polska	PLN	48 942	(37 183)	11 759
ROMB S.A.	Bank PKO BP S.A.	PLN	8 421	607	9 028
Alupol Films sp. z o.o.	Bank Pekao S.A.	EUR	26 645	(26 645)	0
Alupol Films sp. z o.o.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN	30	769	799
Alupol Films sp. z o.o.	mBank S.A.	EUR	4 995	(4 995)	0
Aluform sp. z o.o.	Bank Pekao S.A.	EUR	29	(11)	18
Aluminium Kety Emmi d.o.o.	Bank Pekao S.A.	EUR	18 316	986	19 302
Alupol Packaging S.A.	Bank PKO BP S.A.	EUR	0	57	57
Razem			369 583	(137 122)	232 461

Kredyty krótkoterminowe:

*krótkoterminowa część kredytów długoterminowych

W I półroczu 2020 oraz na dzień 31.12.2019 r. Grupa spełniała wszystkie warunki (kowenanty) kredytowe.

Kredyty Grupy oprocentowane są wg zmiennych stóp procentowych ustalanych na warunkach rynkowych na bazie WIBOR/EURIBOR/LIBOR powiększonych o marżę banków.

19. Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów

Termin wymagalności:	30.06.2020	31.12.2019
krótkoterminowe	3 306	4 015
od 1 do 3 lat	7 648	8 958
powyżej 3 lat	14 480	12 461
Razem	25 434	25 434

20. Leasing

Koszty z tytułu umów leasingu ujęte w rachunku zysków i strat:

Koszty z tytułu		II kwartał 2020	I półrocze 2020	II kwartał 2019	I półrocze 2019
odsetki z tytułu leasingu	Koszty finansowe	(218)	(423)	(140)	(307)
amortyzacja	Koszty operacyjne (amortyzacja)	(771)	(1 652)	(720)	(1 723)
leasing niskocenny	Koszty operacyjne (usługi obce)	(118)	(230)	(150)	(310)
leasing krótkoterminowy	Koszty operacyjne (usługi obce)	(149)	(290)	(240)	(481)
Razem		(1 256)	(2 595)	(1 250)	(2 821)

Wartość przyszłych opłat z tytułu leasingu:

	30.06.2020	31.12.2019
wartość przyszłych opłat z tytułu leasingu	57 829	56 426
dyskonto	(32 395)	(30 992)
Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu	25 434	25 434
w tym leasing krótkoterminowy	3 306	4 015

Średnia ważona krańcowa stopa procentowa Grupy jako leasingobiorcy zastosowana do zobowiązań z tytułu leasingu wykazanych na dzień 30.06.2020 wyniosła 4,24% (31.12.2019 – 4,02%).

	30.06.2020	31.12.2019
Inwestycja leasingowa brutto	2 244	2 223
do roku	1 244	974
od roku do pięciu lat	1 000	1 249
Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych	2 113	2 094
do roku	1 171	919
od roku do pięciu lat	942	1 175
Niezrealizowane przychody finansowe (dyskonto)	131	129
Niegwarantowane wartości końcowe przypadające leasingodawcy	785	706

20.1. Grupa jako leasingodawca

21. Kapitałowe papiery wartościowe – program akcji pracowniczych

Funkcjonujący w Grupie program przyznawania akcji pracownikom Grupy Kapitałowej oraz zasady jego wyceny zostały szczegółowo opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2019 rok (nota 24.1). Objęcia akcji związanych z programem akcji pracowniczych przedstawiono w nocie 34.

Grupa rozpoznaje koszty programu w proporcji do okresu nabywania praw.

22. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

22.1. Zobowiązania długoterminowe

Jako zabezpieczenie dobrego wykonania usługi budowlanej dla części kontraktów budowlanych Grupa otrzymuje kaucje. W przypadku wystąpienia usterek, których dostawca zgodnie z udzieloną gwarancją nie usunie, Grupa na poczet usunięcia usterek może zatrzymać pozostawioną kaucję.

	30.06.2020	31.12.2019
kaucje budowlane	1 342	1 310

22.2. Zobowiązania krótkoterminowe handlowe i pozostałe

	30.06.2020	31.12.2019
Zobowiązania krótkoterminowe:	357 031	294 749
handlowe	276 501	215 414
z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych	11 835	28 090
z tytułu wynagrodzeń	19 926	18 172
Zobowiązania finansowe razem (zakres MSSF 7)	308 262	261 676
publicznoprawne (za wyjątkiem zobowiązań z tytułu podatku
dochodowego)	40 843	28 926
Pozostałe	7 926	4 147
Zobowiązanie niefinansowe razem	48 769	33 073

Zasady i warunki płatności powyższych zobowiązań finansowych:

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 30-60 dniowych. Pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim terminem płatności do jednego miesiąca. Powyższe zobowiązania nie są zabezpieczone na majątku Grupy.

22.3. Zobowiązania z tytułu umów

0	83
15 850	12 954
15 850	13 037

Z umów zawartych z kontrahentami wynika, iż powyższe kwoty powinny zrealizować się w terminie do 12 miesięcy.

23. Wyjaśnienie przyczyn istotnych zmian w pozycjach przychodów oraz kosztów

W I półroczu 2020 roku w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego istotne zmiany poszczególnych pozycji przychodów oraz kosztów obejmowały:

• wzrost łącznych przychodów o 107.531 tys. zł, w tym przychodów ze sprzedaży o 106.055 tys. zł wynikający głównie ze wzrostu ilościowego sprzedaży, w tym przede wszystkim w segmencie SOG, co wynika z oddania drugiej linii produkcyjnej do produkcji folii BOPP w IV kwartale 2019 roku oraz zmian cen podstawowych surowców i kursów walut,
• wzrost łącznych kosztów działalności o 55.274 tys. zł, w tym:
  • o wzrost amortyzacji o 5.698 tys. zł wynikający z realizowanych przez Grupę inwestycji,
  • o wzrost kosztów zużycia materiałów i energii o 35.222 tys. zł wynika ze wzrostu wolumenu sprzedaży i związanego z tym wzrostu produkcji i zmian cen podstawowych surowców oraz kursów walut. Średnie notowania ceny aluminium w I półroczu 2020 były niższe o 12,7% przy jednoczesnym osłabieniu PLN względem USD o 5,4%,
  • o wzrost kosztów usług obcych o 2.451 tys. zł wynika w głównej mierze ze wzrostu produkcji oraz sprzedaży oraz obserwowanego wzrostu cen jednostkowych usług,
  • o wzrost kosztów podatków i opłat o 939 tys. zł wynika w głównej mierze ze wzrostu stawek opłat lokalnych oraz oddania w 2019 roku do użytkowania nowych hal produkcyjnych,
  • o wzrost kosztów świadczeń pracowniczych o 12.366 tys. zł wynika w głównej mierze z większej skali działalności Grupy, co wpłynęło na wzrost zatrudnienia i płac.
  • o wzrost odpisów aktualizujących wartości aktywów finansowych o 1.340 tys. zł odzwierciedla większą sprzedaż i tym samym poziom należności oraz nieznaczne zmiany ratingów kontrahentów.
  • o Spadek pozostałych kosztów operacyjnych o 2.742 tys. zł wynika w głównej mierze ze zmniejszenia kosztów reklamy i promocji.
• Zmiana stanu zapasów produktów gotowych oraz produkcji niezakończonej 7.965 tys. zł w I półroczu 2020 w porównaniu z (21.564) tys. zł w I półroczu 2019 wynika ze zwiększenia wartości wyrobów gotowych i produkcji niezakończonej w I półroczu 2020 podczas gdy w I półroczu 2019 stany te obniżyły się.

W efekcie powyższych zmian zysk z działalności operacyjnej w I półroczu 2020 roku wyniósł 259.943 tys. zł i był wyższy o 81.687 tys. zł w porównaniu z rokiem poprzednim.

• Wzrost kosztów finansowych netto o 2.722 tys. zł wynika z wyższych ujemnych różnic kursowych w I półroczu 2020 roku oraz wyższych kosztów odsetek, głównie z tytułu niższej ich kapitalizacji w ramach rzeczowych aktywów trwałych.

Po uwzględnieniu wyższych o 9.006 tys. zł obciążeń podatkowych, wynikających z poprawy wyników opisanej powyżej, zysk netto w I półroczu 2020 roku wyniósł 204.454 tys. zł i był wyższy o 70.463 tys. zł w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego.

24. Wyjaśnienie przyczyn istotnych zmian w pozostałych pozycjach

Na dzień 30.06.2020 w porównaniu z 31.12.2019 istotne zmiany pozycjach bilansu obejmują:

• spadek wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych o 13.051 tys. zł wynikający z odpisów amortyzacyjnych, które wyniosły w I półroczu 2020 roku 73.011 spadek ten został częściowo skompensowany przez nabycia nowych składników majątku.
• wzrost należności o 53.613 tys. zł wynika ze wzrostu sprzedaży oraz innego cyklu gospodarczego niż na 31.12.2019.
• spadek zobowiązań z tytułu kredytów o 193.906 tys. zł oraz wzrost stanu środków pieniężnych o 49.142 tys. zł wynikające w głównie ze wzrostu przepływów z działalności operacyjnej oraz obniżenia wydatków z działalności inwestycyjnej,
• wzrost wartości kapitałów własnych o 205.681 tys. zł wynika w głównej mierze ze zrealizowanego w I półroczu 2020 roku przez Grupę zysku netto,
• spadek zobowiązań z tytułu kredytów o 193.906 tys. zł wynikający w głównej mierze ze wzrostu przepływów z działalności operacyjnej oraz obniżenia wydatków z działalności inwestycyjnej w efekcie czego Grupa spłaciła część zobowiązań z tytułu kredytów,
• wzrost zobowiązań o 62.283 tys. zł wynikający w głównej mierze ze wzrostu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań publicznoprawnych przy jednoczesnym spadku zobowiązań z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych.

25. Działalność zaniechana

W I półroczu 2020 oraz w I półroczu 2019 Grupa nie zaniechała żadnej z istotnych działalności.

26. Połączenia jednostek gospodarczych i nabycia udziałów mniejszości

W I półroczu 2020 oraz w I półroczu 2019 nie miały miejsca tego typu zdarzenia.

27. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych

Na dzień 30.06.2020 r. Grupa posiadała 45,5% udziałów w spółce Aluprof USA LLC z siedzibą w Nowym Yorku.

Nazwa spółki	Miejsce prowadzenia działalności	Przedmiot działalności podstawowej	Znaczący Inwestora	Udziały w kapitale Zysk (strata) zalokowana podstawowym na dzień na znaczącego inwestora na dzień				Skumulowana wartość udziałów na dzień
				30.06.2020	31.12.2019		30.06.2020 31.12.2019	30.06.2020 31.12.2019
Aluprof USA LLC	USA	Dystrybucja systemów aluminiowych	Aluprof System USA	45,5%	45,5%	(387)	152	3 926	4 978	SSA

W I półroczu 2020 Grupa otrzymała 905 tys. zł dywidendy od spółki stowarzyszonej.

29.06.2020 została podjęta uchwała o rozpoczęciu likwidacji powyższej spółki stowarzyszonej oraz zwrocie wkładów wspólnikom. Likwidacja związana jest z porządkowaniem struktury organizacyjnej i modelu działalności Grupy na rynku amerykańskim, który polegać ma na wykorzystaniu działającej na tym rynku spółki zależnej Aluprof System USA Inc. lub bezpośredniej sprzedaży z Polski.

28. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym

Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym nie uległy zmianie w stosunku do opublikowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2019 w nocie 37.

Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:

• środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty bankowe. Wartość godziwa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości bilansowych z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów.
• należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania. Wartość godziwa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości bilansowych z uwagi na ich krótkoterminowy charakter.
• długoterminowe kredyty bankowe oraz leasing. Wartość godziwa tych instrumentów jest zbliżona do ich wartości bilansowych z uwagi na zmienny charakter ich oprocentowania oraz rynkowy poziom marży.
• pochodne instrumenty finansowe wykazywane są w wartości godziwej ustalanej na dzień bilansowy.

29. Zarządzanie kapitałem

Grupa monitoruje zwrot z kapitału własnego stosując wskaźnik ROE, który jest wyznaczany jako stosunek zysku netto za ostatnie 12 miesięcy do kapitału własnego.

Struktura finansowania monitorowana jest poprzez wskaźnik dźwigni finansowej netto, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitału własnego oraz wskaźnik dług netto do EBITDA, przy czym EBITDA jest rozumiana jako zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację za ostatnie 12 miesięcy. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty.

Polityka spółki przyjmuje jako optymalny wskaźnik dźwigni na poziomie do 50% oraz wskaźnik dług netto do EBITDA na poziomie do 2,5.

Podstawowym celem w zakresie zarządzania kapitałem jest maksymalizacja wskaźnika zwrotu z kapitału własnego ("ROE") przy utrzymaniu bezpiecznej i dającej elastyczność struktury finansowania. Przy opracowywaniu szczegółowych wytycznych uwzględnia się podział na segmenty operacyjne, konieczność zachowania bieżącej płynności jak również zapewnienia finansowania celów rozwojowych poszczególnych spółek w ramach segmentów zgodnie z przyjętymi planami.

W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może korygować wysokość wypłat dywidend dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W prezentowanych okresach sprawozdawczych nie wprowadzono zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.

	30.06.2020	31.12.2019
EBITDA - za ostatnie 12 miesięcy (zysk z działalności operacyjnej powiększony o amortyzację)	610 516	523 131
Zysk netto (za ostatnie 12 miesięcy)	366 156	295 435
Oprocentowane kredyty i zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów	638 471	832 377
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	(152 734)	(103 592)
Zadłużenie netto	485 737	728 785
Kapitał własny	1 681 818	1 476 137
Kapitał własny i zadłużenie netto	2 167 555	2 204 922
Dźwignia finansowa netto*	22,41%	33,05%
Dług netto/ EBITDA	0,80	1,39
ROE	21,77%	20,05%

* liczona jako zadłużenie netto/kapitał własny i dług netto

30. Zobowiązania warunkowe

	30.06.2020	31.12.2019
Bankowe gwarancje należytego wykonania kontraktów budowlanych	12 173	14 383
Ubezpieczeniowe gwarancje należytego wykonania kontraktów budowlanych	2 784	2 175
Dotacje (w okresie spełniania warunków)	5 847	5 401
Razem	20 804	21 959

Terminy obowiązywania gwarancji należytego wykonania kontraktów budowlanych uzależnione są od zapisów poszczególnych umów.

31. Przyszłe zobowiązania inwestycyjne

Zobowiązania kontraktowe związane z zakupem rzeczowych
aktywów trwałych wg segmentów operacyjnych	30.06.2020	31.12.2019
Segment Wyrobów Wyciskanych	8 405	10 748
Segment Opakowań Giętkich	14 122	9 325
Segment Systemów Aluminiowych	5 591	2 356
Razem	28 118	22 429

32. Pochodne instrumenty finansowe

Aktywa finansowe	30.06.2020	31.12.2019
kontrakty walutowe "forward" zabezpieczające przepływy pieniężne	854	56
kontrakty na zakup aluminium "futures" zabezpieczające przepływy pieniężne	1 828	2 650
Razem	2 682	2 706
Zobowiązania finansowe	30.06.2020	31.12.2019

kontrakty walutowe "forward" zabezpieczające przepływy pieniężne	1 133	1 374
kontrakty na zakup aluminium "futures" zabezpieczające przepływy pieniężne	4 739	348
Razem	5 872	1 722

Grupa nie dokonała zmian w sposobach kwalifikacji i wyceny instrumentów finansowych w porównaniu z zasadami opisanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu za rok 2019 w nocie nr 38.

Wartość godziwa kontraktów futures, kontraktów forward jest obliczana przy użyciu bieżącej wartości netto przyszłych przepływów pieniężnych związanych z tymi kontraktami, kwotowanych cen rynkowych kontraktów forward obliczanych przy użyciu bieżących stóp procentowych. Transakcje terminowe i instrumenty pochodne, które nie kwalifikują się jako instrumenty zabezpieczające są księgowane jako instrumenty przeznaczone do obrotu.

Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności.

Wycena oparta jest na wycenach rynkowych identycznych transakcji w bankach komercyjnych.

33. Struktura właścicielska i transakcje z kluczowym personelem kierowniczym

	Liczba akcji	Udział w	Liczba akcji	Udział
Nazwa podmiotu	30.06.2020	kapitale	31.12.2019	w kapitale
Nationale Nederlanden OFE	1 829 832	19,07%	1 829 832	19,12%
OFE AVIVA Santander	1 735 302	18,09%	1 735 302	18,13%
OFE PZU ZŁOTA JESIEŃ	943 654	9,84%	943 654	9,86%
AEGON PTE	694 474	7,24%	694 474	7,26%
MetLife OFE	534 584	5,57%	534 584	5,59%
PTE Allianz Polska	489 576	5,10%	489 576	5,12%
Pozostali	3 367 075	35,09%	3 342 525	34,92%
Razem*	9 594 497	100,00%	9 569 947	100,00%

33.1. Struktura właścicielska

* w strukturze akcji uwzględniono 12.700 sztuk akcji objętych na początku czerwca w ramach programu opcji na akcje dla kluczowego personelu kierowniczego, które zostały dopuszczone do obrotu w dniu 7 lipca 2020.

33.2. Transakcje z udziałem Kluczowego Personelu Kierowniczego Grupy

W okresie sprawozdawczym, Grupa nie zawierała transakcji z członkami Zarządu poza opisanymi w nocie 33.3.

33.3. Koszty wynagrodzeń Kluczowego Personelu Kierowniczego Grupy

Do Kluczowego Personelu Kierowniczego Grupy zalicza się: członków Rady Nadzorczej jednostki dominującej oraz członków Zarządu jednostki dominującej.

GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A. (w tys. zł)

Zarząd jednostki dominującej:	I półrocze 2020	I półrocze 2019
wynagrodzenia w jednostce dominującej	1 215	1 242
rezerwy na premie roczne oraz inne świadczenia w jednostce dominującej	2 764	2 258
koszt opcji na akcje	87	320
Razem koszty wynagrodzeń zarządu w jednostce dominującej	4 066	3 820
wynagrodzenia w innych podmiotach Grupy	219	409
rezerwy na premie roczne oraz inne świadczenia w innych podmiotach Grupy	335	241
koszt opcji na akcje	35	224
Razem koszty wynagrodzeń w innych podmiotach Grupy	589	874
Razem świadczenia na rzecz członków zarządu	4 655	4 694

Pomiędzy jednostką dominującą, a osobami zarządzającymi nie podpisano żadnych umów, poza warunkami zawierającymi się w okresie wypowiedzenia i wynikającymi z umów o zakazie konkurencji, które przewidywałyby rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdyby ich odwołanie lub zwolnienie nastąpiło z powodu połączenia emitenta przez przejęcie.

Rada Nadzorcza Jednostki dominującej:

	I półrocze 2020	I półrocze 2019
Rada Nadzorcza	449	423
Razem	449	423

33.4. Program opcji na akcje dla Kluczowego Personelu Kierowniczego Grupy

W okresie sprawozdawczym Zarząd objął na warunkach określonych w programie 10.500 sztuk akcji Spółki z III transzy programu z roku 2012 oraz 9.600 sztuk akcji z I transzy programu z roku 2015.

Na dzień bilansowy w ramach programu Zarząd posiada opcje uprawniające do nabycia 6.300 sztuk akcji z I transzy programu z roku 2015 oraz 4.050 sztuk akcji z II transzy programu z roku 2015.

Ponadto Zarząd posiada przyznane prawa do opcji na akcje zgodnie z poniższą tabelą. Prawo do nabycia poniższych akcji zostanie spełnione pod warunkiem posiadania zatrudnienia w Grupie na dzień 30.09.2020 roku, pozostałe warunki nabycia prawa do objęcia poniższych akcji zostały zrealizowane.

Informacja o ilościach opcji na akcje w okresie nabywania uprawnień przyznanych członkom zarządu	Ilość przyznanych opcji	Dzień zakończenia okresu nabywania uprawnień	Ilość opcji spełniających warunki przyznania
opcje na akcje z III transzy programu z 2015	21 000	30.09.2020	7.087

34. Emisja akcji

W I półroczu 2020 w ramach emisji akcji dla kadry kierowniczej zarejestrowano w Sądzie Rejestrowym 11.850 sztuk akcji o wartości nominalnej 29 tys. zł oraz o wartości emisyjnej 1.640 tys. zł. Ponadto na dzień bilansowy 12.700 sztuk akcji o wartości emisyjnej 3.864 tys. zł było niezarejestrowanych przez Sąd Rejestrowy.

	30.06.2020	31.12.2019
wartość agio emisyjnego	39 628	38 018
Razem	39 628	38 018

35. Metody wyceny do wartości godziwej (hierarchia wartości)

Szczegółowe zasady ustalania wartości godziwej opisano w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym z rok 2019 w nocie nr 41.

W stosunku do roku poprzedniego Grupa dokonała zmiany polityki rachunkowości w zakresie wyceny aktywów energetycznych, co opisane zostało w nocie nr 4.

W stosunku do poprzedniego roku obrotowego Grupa nie dokonywała zmian metody ustalania wartości godziwej.

Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku, gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej. Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają zasad rachunkowości zabezpieczeń są odnoszone do rachunku zysków i strat.

Hierarchia wartości godziwej	Stopień hierarchii wartości godziwej	30.06.2020	31.12.2019
Aktywa
nieruchomości inwestycyjne	3	4 001	3 315
instrumenty pochodne zabezpieczające	2	2 682	2 706
Razem		6 683	6 021
Zobowiązania
instrumenty pochodne zabezpieczające	2	5 872	1 722
Razem		5 872	1 722

36. Zysk na jedną akcję

Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Grupy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w okresie.

Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Grupy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych oraz potencjalnych akcji występujących w okresie.

	I półrocze 2020	I półrocze 2019
Zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej	204 276	133 733
Średnia ważona liczba akcji zwykłych przyjęta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą	9 581 303	9 546 259
Średnia ważona liczba akcji zwykłych przyjęta do wyliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą	9 590 116	9 572 192
Podstawowy zysk na jedną akcję z podstawowego zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych)	21,32	14,01
Rozwodniony zysk na jedną akcję z podstawowego zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (w złotych)	21,30	13,97

W okresie sprawozdawczym uprawnieni pracownicy nabyli 10.500 sztuk akcji Grupy Kęty S.A. programu z roku 2012 w cenie 117,10 zł za akcję oraz 14.050 sztuk akcji Grupy Kęty S.A. programu z roku 2015 w cenie 304,24 zł za akcję.

Ponadto uprawnieni pracownicy posiadają 47.950 sztuk opcji na akcje uprawniających do nabycia akcji z programu z roku 2015 w cenie 304,24 zł za akcję.

Średnia cena rynkowa akcji Spółki w okresie 6 miesięcy 2020 roku wyniosła 358,64 zł. Kurs zamknięcia na dzień 30.06.2020 wyniósł 438 zł.

Potencjalna liczba akcji zwykłych związana z programami opcji pracowniczych zwiększająca liczbę akcji przyjęta do wyliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję wynosi 8.813 sztuk.

37. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym

Poza zdarzeniami wymienionym w niniejszym sprawozdaniu, nie wystąpiło żadne istotne zdarzenie po dniu bilansowym, które należałoby w nim ująć.

GRUPA KĘTY S.A. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA I PÓŁROCZE 2020 ROKU ZAKOŃCZONE DNIA 30 CZERWCA 2020 ROKU SPORZĄDZONE WEDŁUG MSR 34

(w tysiącach złotych)

II. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE

JEDNOSTKOWY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

	Nota	II kwartał 2020	I półrocze 2020	II kwartał 2019 (przekształcone)	I półrocze 2019 (przekształcone)
Przychody operacyjne ogółem, w tym:		405 027	691 503	491 373	780 970
Przychody z umów z klientami		295 976	581 917	308 494	597 512
Pozostałe przychody operacyjne		477	1 012	432	1 011
Dywidendy		108 574	108 574	182 447	182 447
Zmiana stanu produktów oraz produkcji w toku		(6 264)	4 222	(5 105)	(16 235)
Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby		1 694	2 942	1 480	2 982
Koszty operacyjne ogółem, w tym:		(276 093)	(564 575)	(292 843)	(571 471)
Amortyzacja		(12 533)	(25 350)	(12 417)	(24 577)
Materiały i energia, wartość sprzedanych materiałów i towarów		(190 675)	(390 226)	(202 851)	(396 402)
Usługi obce		(39 385)	(79 205)	(42 295)	(79 802)
Podatki i opłaty		(1 541)	(3 028)	(1 655)	(3 010)
Świadczenia pracownicze		(31 226)	(64 866)	(33 000)	(66 436)
Aktualizacja wartości aktywów finansowych		9	(261)	271	272
Pozostałe koszty operacyjne		(742)	(1 639)	(896)	(1 516)
Zysk z działalności operacyjnej		124 364	134 092	194 905	196 246
Przychody finansowe		103	128	(87)	134
Koszty finansowe		(2 127)	(5 861)	(1 557)	(4 129)
Zysk przed opodatkowaniem		122 340	128 359	193 261	192 251
Podatek dochodowy	11	(2 682)	(4 096)	(2 724)	(2 745)
Zysk netto z działalności kontynuowanej		119 658	124 263	190 537	189 506
Podstawowy zysk netto na jedną akcję (w zł)	32	12,48	12,97	19,96	19,85
Rozwodniony zysk netto na jedną akcję (w zł)		12,47	12,96	19,91	19,80

W okresie sprawozdawczym Spółka nie zaprzestała żadnej działalności.

	II kwartał 2020	I półrocze 2020	II kwartał 2019 (przekształcone)	I półrocze 2019 (przekształcone)
Zysk netto za okres	119 658	124 263	190 537	189 506
Inne całkowite dochody, które będą odniesione do wyniku, tym:	4 457	(3 166)	(2 504)	1 482
Wycena instrumentów
zabezpieczających przepływy pieniężne	6 661	(2 494)	(2 669)	2 137
Wynik zabezpieczeń przepływów pieniężnych	(938)	(1 146)	(372)	(279)
Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów	(1 266)	474	537	(376)
Całkowity dochód za okres	124 115	121 097	188 033	190 988

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

*Wszystkie składniki innych całkowitych dochodów zostaną po spełnieniu określonych warunków w następnych okresach przeklasyfikowane na zyski lub straty

JEDNOSTKOWY BILANS

AKTYWA	Nota	30.06.2020	31.12.2019
I. Aktywa trwałe		881 166	(przekształcone) 885 290
Rzeczowy majątek trwały		491 570	495 638
Wartości niematerialne		6 720	6 993
Prawa do korzystania z aktywów		11 804	11 888
Akcje i udziały		369 615	369 440
Przedpłaty na zakup rzeczowych aktywów trwałych		1 457	1 331
II. Aktywa obrotowe		384 564	282 235
Zapasy	14	89 977	96 212
Należności z tytułu podatku dochodowego		0	1 498
Należności handlowe i pozostałe	13	249 593	176 324
Pochodne instrumenty finansowe	24	1 163	1 554
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	9	43 831	6 647
Aktywa razem		1 265 730	1 167 525
PASYWA
I. Kapitał własny		800 996	674 082
Kapitał akcyjny		67 854	67 825
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej		39 628	38 018
Kapitał z tytułu akcji niezarejestrowanych		3 864	0
Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej		26 706	26 392
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających		(761)	1 259
Wynik zabezpieczeń pieniężnych		(1 449)	(303)
Zyski zatrzymane		665 154	540 891
II. Zobowiązania długoterminowe		217 843	272 099
Zobowiązania z tytułu kredytów	16	159 683	213 525
Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów	17	3 486	3 579
Rezerwy		0	107
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych	15	2 073	1 947
Dotacje		27 791	28 258
Rezerwa na odroczony podatek dochodowy		24 810	24 683
III. Zobowiązania krótkoterminowe		246 891	221 344
Zobowiązania z tytułu kredytów	16	127 505	123 269
Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów	17	177	177
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego		339	0
Zobowiązania handlowe i pozostałe	20	96 295	81 079
Zobowiązania z tytułu umów	21	1 132	705
Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe	15	18 349	14 960
Pochodne instrumenty finansowe	24	2 103	134
Dotacje		991	1 020
Pasywa razem		1 265 730	1 167 525

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

Rok bieżący	Kapitał akcyjny	Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej	Kapitał z tytułu akcji niezarejestrowanych	Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej	instrumentów zabezpieczających Kapitał z aktualizacji wyceny	Wynik zabezpieczeń przepływów pieniężnych	Zyski zatrzymane	Kapital własny razem
Kapitał własny na dzień 31.12.2019 (przekształcone)	67 825	38 018	0	26 392	1 259	(303)	540 891	674 082
Całkowite dochody za okres:	0	0	0	0	(2 020)	(1 146)	124 263	121 097
Zysk netto za rok obrotowy	0	0	0	0	0	0	124 263	124 263
Pozostałe całkowite dochody	0	0	0	0	(2 020)	(1 146)	0	(3 166)
Koszty opcji menadżerskich	0	0	0	314	0	0	0	314
Emisja akcji	29	1 610	3 864	0	0	0	0	5 503
Kapitał własny na dzień 30.06.2020	67 854	39 628	3 864	26 706	(761)	(1 449)	665 154	800 996
Rok ubiegły
Kapitał własny na dzień 31.12.2018 (przekształcone)	67 763	33 900	0	24 322	(3 208)	(532)	564 503	686 748
Całkowite dochody za okres:	0	0	0	0	1 761	(279)	189 506	190 988
Zysk netto za rok obrotowy	0	0	0	0	0	0	189 506	189 506
Pozostałe całkowite dochody	0	0	0	0	1 761	(279)	0	1 482
Koszty opcji menadżerskich	0	0	0	855	0	0	0	855
Dywidenda	0	0	0	0	0	0	(229 091)	(229 091)
Emisja akcji	0	0	2 130	0	0	0	0	2 130
Kapitał własny na dzień 30.06.2019 (przekształcone)	67 763	33 900	2 130	25 177	(1 447)	(811)	524 918	651 630

	II kwartał	I półrocze	II kwartał 2019	I półrocze 2019
Przepływy środków pieniężnych z działalności	2020	2020	(przekształcone)	(przekształcone)
operacyjnej
Zysk przed opodatkowaniem	122 340	128 359	193 261	192 251
Korekty:	13 016	31 522	13 208	27 700
Amortyzacja	12 533	25 350	12 417	24 577
Utworzenie(rozwiązanie) odpisów aktualizujących
rzeczowy majątek trwały	(86)	(208)	0	0
(Zyski)/straty z tytułu różnic kursowych netto	(1 374)	2 518	(814)	(617)
(Zysk) / strata z tytułu sprzedaży rzeczowego majątku	(51)	44	(135)	(43)
trwałego
Odsetki	2 272	4 222	3 636	3 598
Zrealizowany wynik na transakcjach zabezpieczających cenę aluminium odniesiony na kapitał własny	(938)	(1 146)	(2 082)	(279)
Koszty opcji menedżerskich	57	139	222	443
Wartość netto zlikwidowanych środków trwałych	603	603	(36)	21
Przepływy z działalności operacyjnej przed zmianą
kapitału obrotowego i zapłatą podatku	135 356	159 881	206 469	219 951
Zmiana stanu zapasów	12 670	6 235	6 041	32 451
Zmiana stanu należności netto	(3 437)	(73 270)	(189 352)	(245 794)
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych za	(21 103)	21 690	4 828	41 195
wyjątkiem kredytów
Zmiana stanu rezerw	1 455	3 407	(6 105)	(3 710)
Zmiana stanu dotacji	(247)	(495)	(248)	(493)
Przepływy z działalności operacyjnej przed zapłatą podatku	124 694	117 448	21 633	43 600
Podatek (zapłacony) /zwrócony	129	(1 657)	(2 624)	(4 974)
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej	124 823	115 791	19 009	38 626
Przepływy środków pieniężnych z działalności
inwestycyjnej
(+) Wpływy:	51	124	25	63
Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych	51	124	25	63
aktywów trwałych
(-) Wydatki:	(9 211)	(27 833)	(18 875)	(40 075)
Zakup wartości niematerialnych oraz rzeczowych	(9 211)	(27 833)	(18 875)	(40 075)
aktywów trwałych
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej Przepływy środków pieniężnych z działalności	(9 160)	(27 709)	(18 850)	(40 012)
finansowej
(+) Wpływy:	103 755	162 988	9 165	33 832
Wpływy netto z emisji akcji	3 864	5 503	2 130	2 130
Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek	99 891	157 485	7 035	31 702
(-) Wydatki:	(186 297)	(213 886)	(21 169)	(31 176)
Spłaty kredytów	(183 194)	(209 534)	(19 091)	(27 838)
Odsetki od kredytów	(2 926)	(4 175)	(2 078)	(3 161)
Płatności zobowiązań z tytułu praw do korzystania z
aktywów	(177)	(177)	0	(177)
Środki pieniężne netto z działalności finansowej	(82 542)	(50 898)	(12 004)	2 656
Przepływy pieniężne netto, razem:	33 121	37 184	(11 845)	1 270
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu	10 710	6 647	28 972	15 857
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu	43 831	43 831	17 127	17 127

JEDNOSTKOWY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA

1. Informacje ogólne

Grupa KĘTY S.A. ("Spółka") jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce, z siedzibą w Kętach przy ul. Kościuszki 111.

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Grupy Kęty S.A. obejmuje okres I półrocza zakończony dnia 30.06.2020r. oraz zawiera dane porównawcze za okres I półrocza zakończony dnia 30.06.2019r. oraz na dzień 31.12.2019r. Sprawozdanie to zawiera dane za okres II kwartału 2020 r. oraz II kwartału 2019 roku. Powyższe dane nie były przedmiotem badania przez biegłego rewidenta. Biegły rewident dokonał przeglądu danych za okres I półrocza 2020r. Raport z przeglądu stanowi załącznik do niniejszego sprawozdania.

Spółka jest wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego (KRS) pod numerem KRS 0000121845 oraz posługuje się numerem identyfikacji podatkowej NIP 5490001468. Spółka posiada numer statystyczny REGON: 070614970. Grupa Kęty S.A. zarejestrowana jest również w bazie danych o produktach i opakowaniach oraz o gospodarce odpadami pod numerem BDO 000007710

Spółka jest notowana pod numerem ISIN PLKETY000011 na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie oraz sklasyfikowana w sektorze metalowym.

Przedmiotem działalności Spółki jest działalność produkcyjna, handlowa i usługowa w zakresie przetwórstwa aluminium i jego stopów. Ponadto przedmiotem działalności Spółki jest pośrednictwo handlowe, zaopatrzeniowe i marketingowe oraz inne.

W skład Zarządu Spółki na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji wchodzili:

• 1 Pan Dariusz Mańko Prezes Zarządu/ Dyrektor Generalny
• 2 Pan Rafał Warpechowski Członek Zarządu/ Dyrektor Finansowy
• 3 Pan Piotr Wysocki Członek Zarządu/ Zastępca Dyrektora Generalnego
• 4 Pan Tomasz Grela Członek Zarządu

W okresie od 1 stycznia 2020 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu Spółki.

2. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").

Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("zł"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach zł.

Wg oceny Spółki na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania pandemia COVID-19 nie wywarła znaczącego negatywnego wpływu na działalność Spółki i w ocenie Spółki powinny być zrealizowane prognozy finansowe na rok 2020.

Ocena wpływu pandemii prowadzona jest na bieżąco na bazie analizy wielu czynników, które mogą ulec zmianie w przyszłości. Na podstawie powyższej analizy na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w ocenie zarządu nie występuje zagrożenia kontynuacji działalności Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości obejmującej okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.

2.1. Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Spółki

Grupa Kęty S.A. podjęła szereg działań w związku z koniecznością dostosowania się do zmieniających się warunków funkcjonowania, jak również w celu zapobiegania rozprzestrzenianiu się zarażeń COVID-19. Opracowane zostały plany działań celem zapewnienia ciągłości działania infrastruktury krytycznej i świadczenia kluczowych usług na wypadek wystąpienia sytuacji kryzysowych. Działania te dostosowywane są na bieżąco do aktualnych warunków i zmian obowiązujących przepisów.

Spółka podjęła również szereg działań o charakterze prewencyjnym w celu ograniczenia możliwości rozprzestrzeniania się wirusa, m.in.:

• wprowadzono szereg procedur i wytycznych w zakresie ruchu osobowego i materiałowego, w szczególności polegające na minimalizacji kontaktów bezpośrednich, zapewniono możliwość pracy zdalnej, wprowadzono procedury zabezpieczające dostępność kluczowego personelu spółek Spółki,
• wyposażono pracowników w środki ochrony (maski ochronne, rękawiczki) i środku dezynfekcyjne oraz wprowadzono procedury higieniczno-sanitarne i odkażające,
• ograniczono wyjazdy służbowe i uczestnictwa w spotkaniach zwiększono zakres wykorzystywania innych środków przekazu takich jak telekonferencje, komunikatory internetowe, wideokonferencje.

Koszty powyższych działań wg szacunków Spółki w pierwszym półroczu wyniosły ok. 900 tys. zł.

W efekcie w I półroczu 2020 roku nie wystąpiły znaczące zakłócenia działalności Spółki. Z uwagi na znikomy wpływ pandemii na działalność Spółka nie skorzystała w znaczącym stopniu z dostępnych programów pomocowych.

Ponadto Spółka podjęła decyzje o przeznaczeniu na walkę z pandemią kwoty ok. 250 tys. zł. Większość z tych środków została przekazana służbom medycznym.

2.2. Analiza wpływu zmiany sytuacji gospodarczej w związku z COVID-19 na wycenę innych aktywów i zobowiązań Spółki

Odpisy wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania

Spadki cen podstawowych surowców wykorzystywanych przez Spółkę do celów produkcyjnych w połączeniu ze skuteczną działalnością handlową i zabezpieczeniem poziomu marż realizowanych przez Spółkę spowodowały brak konieczności rozpoznania istotnych odpisów aktualizujących wartość zapasów do poziomu wartości netto możliwej do uzyskania.

Ocena oczekiwanej straty kredytowej – ECL

Spółka podjęła szereg działań w obszarze monitoringu sytuacji finansowej kontrahentów celem zabezpieczenia właściwej ściągalności należności. Głównym elementem polityki Spółki w tym obszarze jest ubezpieczanie należności w wyspecjalizowanych firmach, uzyskiwanie ratingów ubezpieczeniowych dla poszczególnych klientów jak i stosowanie innych form zabezpieczenia należności. W efekcie przeprowadzonych analiz, w tym w oparciu o aktualną strukturę terminową należności oraz oceny podmiotów prowadzone przez firmy ubezpieczające, wskaźnik oczekiwanych strat kredytowych na należnościach nie uległ istotnej zmianie w stosunku do końca 2019 r. Spółka w I półroczu nie doświadczyła problemów ze ściągalnością należności. Wdrażane rozwiązania w ramach tzw. "tarcz antykryzysowych" dodatkowo powinny przyczynić się do zmniejszenia potencjalnych problemów w obszarze płynności.

Spółka na bieżąco analizuje sytuację rynkową, informacje dotyczące kontrahentów oraz dane z firm ubezpieczających należności mogące świadczyć o pogorszeniu sytuacji w tym obszarze.

Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania

Wybuch epidemii COVID-19 spowodował istotne zmiany warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej, co Spółka uznała to za przesłankę do przeprowadzenie testów na utratę wartości aktywów trwałych na koniec I kwartału 2020 roku. Przeprowadzone na bazie zaktualizowanych na koniec I kwartału prognoz testy nie wykazały konieczności tworzenia odpisów aktualizujących ich wartość. W II kwartale 2020 nie wystąpiły nowe przesłanki utraty wartości aktywów trwałych.

2.3. Sytuacja płynnościowa

Na moment sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego sytuacja finansowa Spółki jest stabilna. Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w I półroczu 2020 roku wyniosły 116 milionów zł (ponad 300% więcej niż w I półroczu 2019 roku). Spółka nie identyfikuje obecnie problemów płynnościowych i ryzyka braku wywiązania się z umów kredytowych lub innych umów o finansowanie. Na chwile obecną Spółka ocenia, że posiada wystarczające źródła finansowania do realizacji bieżącej działalności operacyjnej, projektów inwestycyjnych oraz do wypłaty dywidendy. Informacja o dostępnych liniach kredytowych znajduje się w nocie nr 9.

3. Istotne zasady (polityka) rachunkowości

Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Grupy Kęty S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2019 r. za wyjątkiem zmiany polityki rachunkowości w zakresie wyceny aktywów energetycznych, co opisane zostało poniżej.

Spółka posiada koncesję na przesył i dystrybucję energii elektrycznej. W skład aktywów energetycznych Spółki wchodzą budynki, budowle oraz instalacje związane z przesyłem energii elektrycznej oraz sieci energetyczne wraz z transformatorami. Aktywa te w latach poprzednich były w znacznej części wykorzystywane na potrzeby odbiorców zewnętrznych. W związku z ograniczeniem tego rodzaju działalności aktywa te wykorzystywane są aktualnie w przeważającej części na własne potrzeby Spółki.

Do końca 2019 roku aktywa energetyczne wyceniane były w wartości przeszacowanej pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Wartość przeszacowana (godziwa) ustalana była okresowo przez niezależnego rzeczoznawcę.

Od 2020 roku Spółka wycenia aktywa energetyczne tak jak pozostałe rzeczowe aktywa trwałe tj. w cenie nabycia pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości

W związku z powyższym Spółka dokonała przekształcenia danych porównywalnych, które zostało zaprezentowane w poniższej tabeli. Z uwagi na nieistotne, w stosunku do łącznej wartości aktywów wartości przekształcenia, Spółka zrezygnowała z prezentacji dodatkowej kolumny w Bilansie.

Zmiana polityki rachunkowości w ocenie Spółki lepiej odzwierciedla obecny sposób wykorzystania powyższych aktywów poprzez dopasowanie metod ich wyceny do wyceny pozostałych składników rzeczowego majątku trwałego.

Bilans	31.12.2019 (zatwierdzone)	przekształcenie	31.12.2019 (po przekształceniu)
AKTYWA w tym:	1 170 449	(2 924)	1 167 525
Rzeczowy majątek trwały	498 562	(2 924)	495 638
PASYWA w tym:	1 170 449	(2 924)	1 167 525
Kapitał własny w tym:	676 451	(2 369)	674 082
Kapitał z aktualizacji wyceny rzeczowych aktywów trwałych	2 369	(2 369)	0
Zobowiązania długoterminowe w tym:	272 654	(555)	272 099
Rezerwa na podatek odroczony	25 238	(555)	24 683

Wpływ powyższej zmiany na rachunek wyników za I półrocze 2019 przedstawia się następująco:

	I półrocze 2019 ( zatwierdzone)	przekształcenie	I półrocze 2019 ( po przekształceniu)
Koszty operacyjne ogółem, w tym:	(571 763)	292	(571 471)
Amortyzacja	(24 869)	292	(24 577)
Zysk z działalności operacyjnej	195 954	292	196 246
Zysk przed opodatkowaniem	191 959	292	192 251
Podatek dochodowy	(2 690)	(55)	(2 745)
Zysk netto z działalności kontynuowanej	189 269	237	189 506
Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł)
Podstawowy	19,83	0,02	19,85
Rozwodniony	19,77	0,03	19,80

W związku z powyższym dokonano również odpowiednich przekształceń w skonsolidowanym zestawieniu zmian w kapitale własnym oraz skonsolidowanym rachunku przepływów pieniężnych.

Pozostałe, nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2020 roku, nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.

4. Obszary szacunków

Główne szacunki księgowe zostały przedstawione w odpowiednich notach objaśniających do sprawozdania finansowego:

• Szacunki w zakresie ujęcia i wyceny umów leasingowych przedstawiono w nocie 18;
• szacunki w zakresie odpisów aktualizujących zapasy przedstawiono w nocie 14;
• szacunki i założenia w zakresie odpisów aktualizujących należności przedstawiono w nocie 13;
• szacunki w zakresie rezerw oraz rozliczeń biernych przedstawiono w nocie 15;
• szacunki w zakresie aktywa na podatek odroczony przedstawiono w nocie 11;
• szacunki w zakresie instrumentów finansowych przedstawiono w nocie 24;
• szacunki w zakresie wartości godziwej programu opcji na akcje dla kadry kierowniczej przedstawiono w nocie 29.3;
• szacunki w zakresie utraty wartości aktywów przedstawiono w sprawozdaniu za rok 2019;
• szacunki w zakresie stawek amortyzacyjnych przedstawiono w sprawozdaniu za rok 2019.

Szczegółowy opis przyjętych założeń w poszczególnych obszarach szacunków znajduje się w sprawozdaniu rocznym za rok 2019 w nocie nr 11.

Poza opisanymi w wymienionych powyżej punktach w okresie sprawozdawczym nie nastąpiły inne zmiany szacunków.

5. Sezonowość działalności

W podstawowym segmencie działalności Spółki coraz częściej można zaobserwować tendencję zrównania przychodów ze sprzedaży w perspektywie roku, szczególnie jeżeli ceny aluminium na rynkach światowych w drugim półroczu są niższe niż w półroczu pierwszym. W ciągu ostatnich pięciu lat taka sytuacja wydarzyła się trzy razy, w tym w poprzednim roku. W pozostałych dwóch przypadkach sprzedaż drugiego półrocza była o ok. 20% większa niż w pierwszej połowie roku.

6. Informacje dotyczące segmentów działalności

Spółka wyodrębnia segment działalności - Segment Wyrobów Wyciskanych oraz działalność pozostałą "Inne" obejmującą funkcje centralne w grupie kapitałowej. W związku z faktem, iż raport Spółki publikowany jest równocześnie z raportem skonsolidowanym, Spółka zgodnie z MSSF 8 punkt 4 prezentuje informacje o segmentach operacyjnych w raporcie skonsolidowanym. W I półroczu 2020 koncentracja sprzedaży do spółki zależnej Aluprof S.A. wynosiła 24% (I półrocze 2019- 25%).

7. Informacje o inwestycjach w jednostkach zależnych

W okresie sprawozdawczym nie miały miejsca inwestycje w jednostki zależne.

8. Zmiany w strukturze organizacyjnej Spółki

W okresie sprawozdawczym nie nastąpiły istotne zmiany w strukturze organizacyjnej Spółki.

9. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

	30.06.2020	31.12.2019
depozyty bankowe (rachunki bieżące) i lokaty krótkoterminowe	43 831	6 647

Na dzień 30.06.2020 roku Spółka posiadała na rachunkach VAT środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie 1.859 tys. zł (31.12.2019 roku: 3.166 tys. zł), środki te mogą być wykorzystane tylko na płatność VAT, CIT, PIT ZUS do urzędów lub jako płatność VAT do dostawców Spółki.

Na dzień 30.06.2020 roku Grupa Kęty S.A. dysponowała niewykorzystanymi przyznanymi środkami kredytowymi w wysokości 220.893 tys. zł, w odniesieniu, do których wszystkie warunki zawieszające zostały spełnione (31.12.2019 roku: 137.216 tys. zł)).

10. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty

Wynik za okres sprawozdawczy nie podlega podziałowi.

Zgodnie z rekomendacją Zarządu z dnia 15.07.2020 roku Spółka proponuje przeznaczyć na dywidendę za rok 2019 kwotę 294.839 tys. zł co daje 30,73 zł na akcję dla liczby akcji 9.594.497 sztuk na dzień przedstawienia rekomendacji.

Dywidenda zostanie wypłacona z zysku Spółki za 2019 w kwocie 205.006 tys. zł oraz kapitału zapasowego Spółki w kwocie 89.833 tys. zł.

Jako dzień dywidendy Zarząd rekomenduje 21 września 2020 roku, natomiast jako termin wypłat dywidendy proponuje się:

• 6 października 2020 roku – kwota w wysokości 97.288 tys. zł. tj. 10,14 zł na akcję

• 4 listopada 2020 roku – kwota w wysokości 197.551 tys. zł tj. 20,59 zł na akcję

W 2019 roku Spółka wypłaciła dywidendę w kwocie 229.009 tys. zł (23,93 zł na akcję).

11. Podatek dochodowy

	II kwartał 2020	I półrocze 2020	II kwartał 2019	I półrocze 2019
bieżący podatek dochodowy	(2 370)	(3 494)	(663)	(899)
odroczony podatek dochodowy:	(312)	(602)	(2 061)	(1 846)
Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat	(2 682)	(4 096)	(2 724)	(2 745)

12. Rzeczowe aktywa trwałe

12.1. Nabycie i sprzedaż

	I półrocze 2020	I półrocze 2019
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych	20 788	38 753
Wartość netto sprzedanych aktywów trwałych	168	20
Zysk (strata) na sprzedaży aktywów trwałych	(44)	43

W okresie I półrocza 2020 oraz I półrocza 2019 Spółka nie tworzyła odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych.

13. Należności handlowe i pozostałe

W okresie I półrocza 2020 r. Spółka utworzyła odpisy aktualizujące należności w kwocie 504 tys. zł (I półrocze 2019 r. utworzenie odpisów: 51 tys. zł). Utworzone odpisy aktualizujące należności Spółka ujmuje w pozycji "Aktualizacja wartości aktywów finansowych". W okresie I półrocza 2020 r. Spółka rozwiązała odpisy aktualizujące należności w kwocie 243 tys. zł (I półrocze 2019 r. rozwiązanie odpisów: 323 tys. zł). Rozwiązanie odpisów aktualizujących wynikało z otrzymania należności objętych odpisami. Rozwiązania odpisów aktualizujących należności zostały zaprezentowane w pozycji "Aktualizacja wartości aktywów finansowych".

Należności krótkoterminowe	30.06.2020	31.12.2019
Należności netto:	249 593	176 324
handlowe wobec jednostek powiązanych	75 878	57 754
handlowe wobec pozostałych jednostek	147 441	116 074
publicznoprawne (za wyjątkiem podatku dochodowego)	0	435

GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A. (w tys. zł)

przedpłaty do dostawców (handlowe)	519	135
od pracowników	21	14
depozyty z tytułu transakcji zabezpieczających cenę aluminium	25	0
z tytułu dywidend	24 266	0
rozliczenia międzyokresowe czynne	1 429	1 819
pozostałe należności	14	93

Wartość godziwa należności zbliżona jest do ich wartości księgowej.

14. Zapasy

	30.06.2020	31.12.2019
materiały	26 944	37 410
produkcja niezakończona	41 792	28 029
produkty gotowe	21 241	30 773
Razem	89 977	96 212

W okresie I półrocza 2020 r., Spółka rozwiązała odpisy aktualizujące zapasy w kwocie 741 tys. zł oraz utworzyła odpisy aktualizujące zapasy w kwocie 1.067 tys. zł. W okresie I półrocza 2019 r. - Spółka nie rozwiązała ani nie tworzyła odpisów aktualizujących zapasy.

15. Rezerwy i bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów

Zmiany stanu rezerw i rozliczeń między okresowych przedstawia poniższa tabela:

	31.12.2019	Zwiększenia	Wykorzystanie /Rozwiązanie	30.06.2020
Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe	17 014	7 621	(4 213)	20 422
długoterminowa część rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe	1 947	126	0	2 073
zakaz konkurencji	107	0	(107)	0
krótkoterminowa część rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe	178	0	(76)	102
odszkodowania	3 704	0	0	3 704
koszty niewykorzystanych urlopów	1 991	3 325	(1 991)	3 325
koszty premii rocznej	8 864	3 889	(1 817)	10 936
koszty napraw gwarancyjnych	10	0	(10)	0
koszty marketingowe	160	231	(160)	231
pozostałe	53	50	(52)	51

	31.12.2018	Zwiększenia	Wykorzystanie	30.06.2019
Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe	17 393	7 942	(11 652)	13 683
długoterminowa część rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe	1 691	0	0	1 691
krótkoterminowa część rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe	336	0	0	336
odszkodowania	3 704	0	0	3 704
koszty niewykorzystanych urlopów	2 003	3 305	(2 003)	3 305
koszty premii rocznej	9 435	4 585	(9 435)	4 585
koszty opłat za kogenerację	182	0	(182)	0
koszty napraw gwarancyjnych	10	0	0	10
pozostałe	32	52	(32)	52

Kredyt	Kredytodawca	waluta kredytu	31.12.2019	Wzrost (zmniejszenie)	30.06.2020
Długoterminowy	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN	78 500	(70 957)	7 543
Długoterminowy	Bank PKO BP	PLN	135 025	17 115	152 140
Część krótkoterminowa kredytu długoterminowego	Bank PKO BP	PLN	46 490	19 476	65 966
Kredyt krótkoterminowy	BNP Paribas Polska S.A.	PLN, EUR	161	(161)	0
Kredyt krótkoterminowy	ING Bank Polska	EUR, PLN	1 651	(1 651)	0
Kredyt krótkoterminowy	Bank PeKaO S.A.	PLN, EUR, USD	63 424	(9 196)	54 228
Kredyt krótkoterminowy	Bank Societe Generale	PLN, EUR	11 543	(4 232)	7 311
Razem			336 794	(49 606)	287 188

16. Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki

Kredyty oprocentowane są wg stawek Wibor/Euribor/Libor + marża banku.

Spłaty kredytów wynikały z harmonogramu spłat. Zaciągnięcia kredytów są związane z zarządzaniem płynnością Spółki. Na dzień bilansowy oraz na 31.12.2019 Spółka spełniała wszystkie warunki (kowenanty) kredytowe.

17. Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów

Poniższa tabela przedstawia zmiany sald poszczególnych wartości zdyskontowanych zobowiązań z tytułu praw do korzystania z aktywów:

Charakter	Rodzaj	waluta kredytu	31.12.2019	Wzrost (zmniejszenie)	30.06.2020
Długoterminowy	Opłaty z tytułu PWUG	PLN	3 579	(93)	3 486
Krótkoterminowy	Opłaty z tytułu PWUG	PLN	177	0	177
Razem			3 756	(93)	3 663

Powyższe zobowiązania dotyczą opłat za korzystanie z gruntu (praw wieczystego użytkowania gruntu).

Termin wymagalności zobowiązań
z tytułu praw do korzystania z aktywów	30.06.2020	31.12.2019
do roku	177	177
od 1 do 2 lat	18	17
od 2 do 5 lat	30	29
Powyżej 5 lat	3 438	3 533
Razem	3 663	3 756

18. Leasing

18.1. Spółka jako leasingobiorca

Koszty z tytułu umów leasingu ujęte w rachunku zysków i strat:

Koszty z tytułu		I półrocze 2020	I półrocze 2019
Odsetki z tytułu leasingu	Koszty finansowe	(85)	(85)
Amortyzacja	Koszty operacyjne (amortyzacja)	(84)	(84)
Leasing krótkoterminowy i niskocenny	Koszty operacyjne (usługi obce)	(11)	(10)
Razem		(180)	(179)

	30.06.2020	31.12.2019
Wartość przyszłych opłat z tytułu leasingu w tym:	12 224	12 401
w okresie do roku	177	177
w okresie od 2 do 5 lat	885	885
Powyżej 5 lat	11 162	11 339
Dyskonto	(8 561)	(8 645)
Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu leasingu	3 663	3 756

Wartość przyszłych opłat z tytułu leasingu:

Średnioważona krańcowa stopa leasingu Spółki wynosi 4,5% (31.12.2019 - 4,5%).

18.2. Spółka jako leasingodawca

W okresie sprawozdawczym spółka jako leasingodawca nie była stroną istotnych umów.

19. Opcje na akcje dla Kluczowego Personelu Kierowniczego Spółki

Szczegółowy opis programu i zasady wyceny jego kosztów zostały opisane w sprawozdaniu rocznym za 2019 rok w nocie 24.1. Grupa rozpoznaje koszty programu w proporcji do okresu nabywania praw do opcji.

W stosunku do danych zaprezentowanych w rocznym sprawozdaniu finansowym nie wystąpiły żadne istotne zmiany w zakresie wyceny oraz sposobu rozpoznawania kosztów programu opcji dla kadry kierowniczej.

20. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

	30.06.2020	31.12.2019
handlowe wobec jednostek powiązanych	11 033	5 470
handlowe wobec jednostek niepowiązanych	62 184	51 018
publicznoprawne (za wyjątkiem zobowiązań z tytułu podatku dochodowego)	11 958	7 433
pracownicze z tytułu wynagrodzeń	5 535	5 008
z tytułu zakupu środków trwałych	3 734	11 086
pozostałe	1 851	1 064
RAZEM ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE	96 295	81 079

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 30-60 dniowych. Pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim terminem płatności do jednego miesiąca. Powyższe zobowiązania nie są zabezpieczone na majątku Spółki.

21. Zobowiązania z tytułu umów

	30.06.2020	31.12.2019
przedpłaty od klientów (handlowe)	1 132	705

Z umów zawartych z kontrahentami wynika, iż powyższe kwoty powinny zrealizować się w terminie do 12 miesięcy.

22. Wyjaśnienie przyczyn istotnych zmian w pozycjach przychodów oraz kosztów

W okresie I półrocza 2020 roku w stosunku do I półrocza 2019 roku istotne zmiany w poszczególnych pozycjach przychodów oraz kosztów wystąpiły w zakresie:

• spadek łącznych przychodów o 89.467 tys. zł, w tym głównie:
  • o spadek przychodów ze sprzedaży o 15.595 tys. zł związany ze wzrostem ilościowym sprzedaży oraz spadkiem cen aluminium,
  • o spadek przychodów z tytułu dywidend o 73.873 tys. zł wynikający z harmonogramu zatwierdzania oraz podziału wyniku w spółkach zależnych,
• spadek łącznych kosztów działalności o 6.896 tys. zł, w tym:
  • o wzrost amortyzacji o 773 tys. zł wynikający z realizowanych przez Spółkę inwestycji,
  • o spadek kosztów zużycia materiałów i energii o 6.176 tys. zł związany jest ze spadkiem średnich cen aluminium oraz wzrostem ilościowym sprzedaży wyrobów aluminiowych,
  • o spadek kosztów usług obcych o kwotę 597 tys. zł związany jest ze ograniczeniem w I półroczu 2020 zakupu usług od kooperantów oraz podwykonawców,
  • o wzrost kosztów podatków i opłat o 19 tys. zł wynika w głównej mierze ze wzrostu stawek opłat lokalnych,
  • o spadek kosztów świadczeń pracowniczych o 1.570 tys. zł wynika w głównej mierze z ograniczenia pozapłacowych świadczeń w I półroczu 2020 roku,
  • o wzrost odpisów aktualizujących wartości aktywów finansowych o 533 tys. zł wynika z wyższej sprzedaży, a co za tym idzie, wyższych należności oraz pogorszenia ratingów kontrahentów,
  • o wzrost pozostałych kosztów operacyjnych o 122 tys. zł wynika w głównej mierze z utworzenia odpisów aktualizujących zapasy w wysokości 210 tys. zł zmniejszenia kosztów reklamy i promocji.
• Zmiana stanu zapasów produktów gotowych oraz produkcji niezakończonej 4.222 tys. zł w I półroczu 2020 w porównaniu z (16.235) tys. zł w I półroczu 2019 wynika ze zwiększenia wartości wyrobów gotowych i produkcji niezakończonej w I półroczu 2020 podczas gdy w I półroczu 2019 stany te obniżyły się.

W efekcie powyższych zmian zysk z działalności operacyjnej w I półroczu 2020 roku wyniósł 134.092 tys. zł i był niższy o 62.154 tys. zł w porównaniu z rokiem poprzednim.

• Wzrost kosztów finansowych netto o 1.738 tys. zł wynika z wyższych ujemnych różnic kursowych w I półroczu 2020 roku oraz wyższych kosztów odsetek, głównie z tytułu niższej ich kapitalizacji.

Po uwzględnieniu wyższych o 1.351 tys. zł obciążeń podatkowych zysk netto w I półroczu 2020 roku wyniósł 124.263 tys. zł i był niższy o 62.243 tys. zł w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego.

23. Wyjaśnienie przyczyn istotnych zmian w pozostałych pozycjach

Na dzień 30.06.2020 w porównaniu z 31.12.2019 istotne zmiany pozycjach bilansu obejmują:

• spadek wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych o 4.341 tys. zł wynikający z odpisów amortyzacyjnych, które wyniosły w I półroczu 2020 roku 25.350 spadek ten został częściowo skompensowany przez nabycia nowych składników majątku,
• spadek zapasów o 6.235 tys. zł wynika ze spadku cen aluminium oraz z optymalizacji stanu zapasów surowców,
• wzrost należności o 73.269 tys. zł wynika ze wzrostu sprzedaży oraz innego cyklu gospodarczego niż na 31.12.2019.
• spadek zobowiązań z tytułu kredytów o 49.606 tys. zł oraz wzrost stanu środków pieniężnych o 37.184 tys. zł wynikające w głównie ze wzrostu przepływów z działalności operacyjnej oraz obniżenia wydatków z działalności inwestycyjnej,
• wzrost wartości kapitałów własnych o 126.914 tys. zł wynika w głównej mierze ze zrealizowanego przez Spółkę w I półroczu 2020 roku zysku netto,
• wzrost zobowiązań o 15.216 tys. zł wynikający w głównej mierze ze wzrostu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązań publicznoprawnych przy jednoczesnym spadku zobowiązań z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych.

24. Pochodne instrumenty finansowe

Aktywa finansowe	30.06.2020	31.12.2019
kontrakty walutowe "forward" zabezpieczające przepływy pieniężne	1 163	1 554
Razem	1 163	1 554

Zobowiązania finansowe
kontrakty "futures" na zakup aluminium zabezpieczające przepływy pieniężne	2 103	134
Razem	2 103	134

25. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym

Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym opisano w sprawozdaniu rocznym za rok 2019 opublikowanym w dniu 25 marca 2020 roku w nocie nr 38. W stosunku do opisanych w tym sprawozdaniu celów i zasad zarządzania ryzykiem nie zaszły istotne zmiany.

Poniżej przedstawiono szczegóły dotyczące wartości godziwych instrumentów finansowych, dla których jest możliwe ich oszacowanie:

• środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty bankowe. Wartość godziwa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości bilansowych z uwagi na szybką zapadalność tych instrumentów,

• należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania. Wartość godziwa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości bilansowych z uwagi na ich krótkoterminowy charakter,

• długoterminowe oprocentowane pożyczki, kredyty bankowe oraz leasing. Wartość godziwa wyżej wymienionych instrumentów jest zbliżona do ich wartości bilansowych z uwagi na zmienny charakter ich oprocentowania oraz rynkowy poziom marży,

- pochodne instrumenty finansowe w wartości godziwej ustalanej na dzień bilansowy.

26. Zarządzanie kapitałem

Zarządzanie kapitałem odbywa się na poziomie grupy kapitałowej Grupy Kęty S.A - opis w nocie nr 29 śródrocznego sprawozdania skonsolidowanego.

27. Zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe

Spółka otrzymała bądź udzieliła poręczeń i gwarancji przedstawionych w poniższej tabeli. Wg aktualnych szacunków Spółki poniższe gwarancje oraz poręczenie nie będą zrealizowane.

Dla:	Cel		Termin
Aluprof S.A.	Zabezpieczenie kredytu obrotowego	40 000	30.09.2020
Aluprof S.A.	Poręczenie gwarancji Euler Hermes	1 958	28.02.2023
Aluform sp. z o.o.	Umowa linii gwarancyjncyh	35.000	30.10.2026
Aluprof S.A.	Umowa linii gwarancyjncyh	20 000	14.03.2029

Otrzymane gwarancje i zabezpieczenia od podmiotów zależnych

Od:	Cel	Kwota	Termin
Aluprof S.A.	Zabezpieczenie kredytu	40 000	30.09.2020
Aluprof S.A.	Umowa linii gwarancyjncyh	20 000	14.03.2029
Aluform sp. z o.o.	Umowa linii gwarancyjncyh	35.000	30.10.2026

Ponadto:

• Grupa Kęty S.A., Alupol Packaging S.A., Aluprof S.A., Alupol Packaging Kęty sp. z o.o. oraz Romb S.A. zawarły z bankiem PKO BP S.A. umowę na limit kredytowy w rachunku bieżącym do łącznej kwoty 80 mln zł. Wszystkie spółki będące stronami powyższej umowy odpowiadają solidarnie za zobowiązania wynikające z tego kredytu. maksymalny poziom odpowiedzialności Grupy Kęty S.A. ograniczony jest do kwoty 80 mln zł. Kwoty powyższego kredytu wykorzystane przez pozostałe spółki na dzień bilansowy wyniosły 9.278 tys. zł. Termin umowy - do 30.09.2020r.

• Grupa Kęty S.A., Alupol Packaging S.A., Aluprof S.A., Alupol Packaging Kęty sp. z o.o., Alupol Films sp. z o.o., Aluform sp. z o.o. oraz Aluminium Kety Emmi d.o.o. zawarły z bankiem Pekao S.A. umowę na limit kredytowy w rachunku bieżącym do łącznej kwoty 300 mln zł. Wszystkie spółki będące stronami powyższej umowy odpowiadają solidarnie za zobowiązania wynikające z tego kredytu. maksymalny poziom odpowiedzialności Grupy Kęty S.A. ograniczony jest do kwoty 300 mln zł. Kwoty powyższego kredytu wykorzystane przez pozostałe spółki na dzień bilansowy wyniosły 33.327 tys. zł. Termin umowy - do 31.10.2020r.
• Grupa Kęty S.A. oraz Aluprof S.A. zawarły z bankiem ING S.A. umowę na limit kredytowy w rachunku bieżącym do łącznej kwoty 50 mln zł. Wszystkie Spółki będące stronami powyższej umowy odpowiadają solidarnie za zobowiązania wynikające z tego kredytu. Na dzień bilansowy Aluprof S.A. posiadał 466 tys. zł zadłużenia z tytułu powyższej umowy. Termin umowy - do 31.08.2020 r.
• Grupa Kęty S.A., Aluprof S.A., Alupol Packaging S.A., Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o., Alupol Films Sp. z o.o. oraz ROMB S.A. zawarły z bankiem BNP Paribas Polska S.A. umowę na limit kredytowy w rachunku bieżącym do łącznej kwoty 300 mln zł. Wszystkie spółki będące stronami powyższej umowy odpowiadają solidarnie za zobowiązania wynikające tego kredytu maksymalny poziom odpowiedzialności Grupy Kęty S.A. ograniczony jest do kwoty 200 mln zł. Kwota powyższego kredytu wykorzystana przez spółki na dzień bilansowy wyniosła 48.170 tys. zł. Termin umowy - do 05.07.2021r.
• Grupa Kęty S.A. oraz Aluform sp. z o.o. zawarły z bankiem PKO BP S.A. umowę kredytową do łącznej kwoty 260 mln zł. Wszystkie Spółki będące stronami powyższej umowy odpowiadają solidarnie za zobowiązania wynikające z tego kredytu. Na dzień bilansowy Aluform sp. z o. nie posiadał zadłużenia z tytułu powyższej umowy. Termin umowy - do 31.03.2024r.

28. Przyszłe zobowiązania związane z zakupem środków trwałych

Na dzień 30 czerwca 2020 roku Spółka zobowiązała się ponieść nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w kwocie 7.066 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku zobowiązania inwestycyjne wynosiły: 10.183 tys. zł).

29. Transakcje z podmiotami powiązanymi

Dane dotyczące transakcji Spółki z podmiotami powiązanymi za okres od 1 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020 oraz na dzień 30 czerwca 2020.

Podmiot powiązany	Sprzedaż	Zakupy	Należności	Zobowiązania	Dywidendy
Aluprof S.A.	138 424	1 053	71 569	188	0
Alupol Packaging S.A.	855	0	310	0	84 300
Dekret Centrum Rachunkowe Sp. z o.o.	457	1 009	4	206	309
Aluprof Hungary Kft	145	21	65	21	0
Alupol Ukraina LLC	2 081	4 764	897	2 734	0
Romb S.A.	4 572	68	1 094	0	0
Aluform Sp. z .o.o.	801	29 042	459	7 136	23 965
Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o.	2 131	20	566	25	0
Alupol Films sp. z o.o.	288	0	115	0	0
Aluprof Belgium N.V.	46	0	22	0	0
Aluminium Kety EMMI d.o.o	2 955	1 166	753	119	0
Aluminium Kety CSE s.r.o.	0	244	0	40	0
Aluminium Deutschland Kety Gmbh	0	728	0	133	0
Grupa Kęty Italia s.r.l.	0	910	0	431	0
Aluprof System Czech s.r.o.	1	0	0	0	0
Aluprof Deutschland Gmbh	1	0	0	0	0
Aluprof Netherlands B.V.	0	0	1	0	0
Aluprof UK Ltd.	50	0	22	0	0
Aluprof System Romania s.r.l	8	0	1	0	0
Razem	152 815	39 025	75 878	11 033	108 574

29.1. Transakcje Spółki z członkami Kluczowego Personelu Kierowniczego

W okresie sprawozdawczym Spółka nie zawierała transakcji z członkami Kluczowego Personelu Kierowniczego, za wyjątkiem opisanych w nocie 29.2.

29.2. Koszty wynagrodzeń członków Kluczowego Personelu Kierowniczego Spółki.

Do Kluczowego Personelu Kierowniczego Spółki zalicza się: członków Rady Nadzorczej jednostki dominującej oraz członków Zarządu jednostki dominującej.

Zarząd:	I półrocze 2020	I półrocze 2019
wynagrodzenia w jednostce dominującej	1 215	1 242
rezerwy na premie roczne oraz inne świadczenia w jednostce
dominującej	2 764	2 258
koszt opcji na akcje własne	87	320
Razem koszty wynagrodzeń zarządu w jednostce dominującej	4 066	3 820
wynagrodzenia w innych podmiotach Grupy	219	409
rezerwy na premie roczne oraz inne świadczenia w innych podmiotach
Grupy	335	241
koszt opcji na akcje	35	224
Razem koszty wynagrodzeń w innych podmiotach Grupy	589	874
Razem świadczenia na rzecz członków zarządu	4 655	4 694

Pomiędzy jednostką dominującą, a osobami zarządzającymi nie podpisano żadnych umów, poza warunkami zawierającymi się w okresie wypowiedzenia i wynikającymi z umów o zakazie konkurencji, które przewidywałyby rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdyby ich odwołanie lub zwolnienie nastąpiło z powodu połączenia emitenta przez przejęcie.

Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej Jednostki dominującej:

	I półrocze 2020	I półrocze 2019
Rada Nadzorcza	449	423
Razem	449	423

29.3. Program opcji na akcje dla Kluczowego Personelu Kierowniczego Spółki

W okresie sprawozdawczym Zarząd objął na warunkach określonych w programie 10.500 sztuk akcji Spółki z III transzy programu z roku 2012 oraz 9.600 sztuk akcji z I transzy programu z roku 2015.

Na dzień bilansowy w ramach programu Zarząd posiada opcje uprawniające do nabycia 6.300 sztuk akcji z I transzy programu z roku 2015 oraz 4.050 sztuk akcji z II transzy programu z roku 2015.

Ponadto Zarząd posiada przyznane prawa do opcji na akcje zgodnie z poniższą tabelą. Prawo do nabycia poniższych akcji zostanie spełnione pod warunkiem posiadania zatrudnienia w Grupie na dzień 30.09.2020 roku, pozostałe warunki nabycia prawa do objęcia poniższych akcji zostały zrealizowane.

Informacja o ilościach opcji na akcje w okresie nabywania uprawnień przyznanych członkom zarządu	Ilość przyznanych opcji	Dzień zakończenia okresu nabywania uprawnień	Szacunek ilości opcji spełniających warunki przyznania
Opcje na akcje z III transzy programu z 2015	21 000	01.10.2020	7 087

30. Emisja Akcji

W I półroczu 2020 w ramach emisji akcji dla kadry kierowniczej zarejestrowano w Sądzie Rejestrowym 11.850 sztuk akcji o wartości nominalnej 29 tys. zł oraz o wartości emisyjnej 1.640 tys. zł. Ponadto na dzień bilansowy 12.700 sztuk akcji o wartości emisyjnej 3.864 tys. zł było niezarejestrowanych przez Sąd Rejestrowy.

	30.06.2020	31.12.2019
Wartość agio emisyjnego	39 628	38 018
Razem	39 628	38 018

31. Metody wyceny do wartości godziwej (hierarchia wartości)

Wartość godziwa kontraktów futures oraz kontraktów forward jest obliczana przy użyciu bieżącej wartości netto przyszłych przepływów pieniężnych związanych z tymi kontraktami, na bazie kwotowanych cen rynkowych kontraktów forward obliczanych przy użyciu bieżących stóp procentowych.

Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności.

W stosunku do roku poprzedniego Spółka dokonała zmiany polityki rachunkowości w zakresie wyceny aktywów energetycznych, co opisane zostało w nocie nr 3.

Poza wyżej wymienioną w stosunku do poprzedniego roku obrotowego Spółka nie dokonywała zmian metody wyceny instrumentów pochodnych. Instrumenty pochodne wykazywane są jako aktywa, w przypadku, gdy ich wycena jest dodatnia oraz jako zobowiązania, w przypadku wyceny ujemnej. Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają zasad rachunkowości zabezpieczeń są odnoszone do rachunku zysków i strat danego roku.

Hierarchia wartości godziwej	Hierarchia	30.06.2020	31.12.2019
Aktywa
Instrumenty pochodne zabezpieczające	2	1 163	1 554
Zobowiązania
Instrumenty pochodne zabezpieczające	2	2 103	134

32. Zysk na jedną akcję

Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz liczby akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku na jedną akcję:

	I półrocze 2020	I półrocze 2019
Zysk netto	124 263	189 506
Średnia ważona liczba akcji zwykłych przyjęta do wyliczenia zysku na jedną akcję zwykłą	9 581 303	9 546 259
Średnia ważona liczba akcji zwykłych przyjęta do wyliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję zwykłą*	9 590 116	9 572 192
Podstawowy zysk na jedną akcję (w złotych)	12,97	19,85
Rozwodniony zysk na jedną akcję (w złotych)	12,96	19,80

W trakcie okresu sprawozdawczego uprawnieni pracownicy nabyli 10.500 sztuk akcji Grupy Kęty S.A. programu z roku 2012 w cenie 117,10 zł za akcję oraz 14.050 sztuk akcji Grupy Kęty S.A. programu z roku 2015 w cenie 304,24 zł za akcję.

Ponadto uprawnieni pracownicy posiadają 47.950 sztuk opcji na akcje uprawniających do nabycia do akcji z programu z roku 2015 w cenie 304,24 zł za akcję.

Średnia cena rynkowa akcji Spółki w okresie 6 miesięcy 2020 roku wyniosła 358,64 zł. Kurs zamknięcia na dzień 30.06.2020 wyniósł 438 zł.

Potencjalna liczba akcji zwykłych związana z programami opcji pracowniczych zwiększająca liczbę akcji przyjęta do wyliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję wynosi 8.813 sztuk.

33. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym

Po dniu bilansowym nie wystąpiły żadne istotne zdarzenia, które należałoby ująć w niniejszym sprawozdaniu finansowym.

III. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ GRUPY KĘTY SA W PIERWSZEJ POŁOWIE 2020 ROKU

1. CHARAKTERYSTYKA SPÓŁKI I GRUPY KAPITAŁOWEJ GRUPY KĘTY S.A.

1.1. Profil działalności Spółki i Grupy Kapitałowej

Grupa KĘTY S.A. ("Spółka") posiada ponad 65 letnie doświadczenie w obszarze przetwórstwa aluminium. Od 1953 roku do 1992 roku działała w formie przedsiębiorstwa państwowego Zakłady Metali Lekkich "Kęty". W tymże roku została przekształcona w jednoosobową spółkę akcyjną Skarbu Państwa. W 1995 roku przeprowadzono proces prywatyzacji Spółki poprzez sprzedaż większościowego pakietu akcji inwestorom finansowym w ramach oferty publicznej na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W 2001 roku dokonano zmiany nazwy na Grupa KĘTY S.A. Spółka jest zarejestrowana pod adresem: 32 650 Kęty, ul Kościuszki 111. Grupa Kęty S.A. jest spółką dominującą dla Grupy Kapitałowej ("Grupy", "Grupy KĘTY") prowadzącej działalność w ramach trzech segmentów biznesowych w obszarach:

• produkcji profili i komponentów aluminiowych (Segment Wyrobów Wyciskanych SWW)
• projektowania i produkcji systemów architektonicznych oraz zewnętrznych rolet aluminiowych (Segment Systemów Aluminiowych - SSA)
• produkcji opakowań giętkich (Segment Opakowań Giętkich SOG)

Do Grupy KĘTY należą 24 firmy, z których 15 to spółki zagraniczne. Na koniec czerwca 2020 roku zatrudnienie w Grupie Kapitałowej wyniosło 5 188 osób, w tym 1 353 osób w Grupie Kęty S.A.

Od 2000 roku wydano na inwestycje w park maszynowy, nowe produkty i usługi prawie 2,5 miliarda złotych. Dzięki poniesionym nakładom spółki Grupy dołączyły do czołówki najbardziej nowoczesnych firm w swoich branżach w Europie. Grupa Kapitałowa działa w skali globalnej, obsługując klientów z ponad 50 krajów.

1.2. Wartości, którymi kierujemy się w codziennej pracy

Polityka społecznej odpowiedzialności jest naszą odpowiedzią na wyzwania związane ze zrównoważonym rozwojem, nie tylko w wymiarze ekonomicznym i rynkowym, ale także społecznym i ekologicznym.

Deklarujemy, iż w ramach prowadzonej działalności podejmujemy i podejmować będziemy starania na rzecz lepszego społeczeństwa, zachowania równowagi oraz ochrony środowiska.

Wierzymy, że pomyślność Grupy KĘTY w długiej perspektywie zależy od współpracy z szeroko zdefiniowaną grupą interesariuszy. Szczególny nacisk kładziemy na działania wpływające korzystnie na pracowników Grupy, ich rodziny, a także na społeczność lokalną.

Działamy zgodnie z przyjętym kodeksem postępowania etycznego oraz zasadami ładu korporacyjnego, a partnerstwo stanowi w naszej Grupie podstawową wartość jaką się kierujemy. Mamy świadomość, że bezpośrednio i pośrednio wywieramy wpływ na środowisko naturalne, dlatego też działalność prowadzimy tak, aby ten wpływ był możliwie ograniczony.

1.3. Najważniejsze wydarzenia w pierwszej połowie 2020 roku

29.01 – wybór firmy audytorskiej do badania sprawozdań finansowych za 2020 rok,

05.02 – publikacja prognoz na 2020 rok,

12.03 – w związku z ogłoszonym 11 marca przez Światową Organizację Zdrowia (WHO) stanem pandemii wirusa SARS-Cov-2 wywołującego chorobę COVID-19 Zarząd Spółki powołuje w ramach Komitetu Zarządzania Ryzykiem Zespół ds. monitorowania zagrożeń i koordynacji działań związanych z rozwojem pandemii i jej wpływu na funkcjonowanie Grupy Kapitałowej,

20.03 – w związku z rosnącą liczbą przypadków zakażenia wirusem SARS-Cov-2 wywołującego chorobę COVID-19, Rząd Polski wprowadził na terytorium kraju stanu epidemii zgodnie z ustawą o zapobieganiu oraz zwalczaniu zakażeń i chorób zakaźnych u ludzi,

26.03 – publikacja jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych za 2020 rok

22.04 – publikacja skonsolidowanego raportu finansowego za I kwartał – brak istotnego wpływu pandemii na wyniki i funkcjonowanie Grupy Kapitałowej

29.04 – na podstawie zapisów ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19 Zarząd przesuwa planowaną datę WZA spółki na 20 sierpnia, zmiana terminu Walnego Zgromadzenia ma umożliwić zarówno Zarządowi, Radzie Nadzorczej, a także akcjonariuszom na lepszą ocenę sytuacji Spółki w zmieniającym się otoczeniu gospodarczym spowodowanym pandemią,

24.06 – publikacja szacunkowych wyników finansowych za 2 kwartał – pomimo panującej pandemii, Zarząd szacuje iż osiągnięte wyniki będą wyższe od oczekiwań z początku kwartału,

2. DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ

2.1. Struktura zarządzania

Grupa Kapitałowa Kęty składa się z 24 spółek i prowadzi działalność w ramach 3 segmentów biznesowych. Spółką dominującą Grupy Kapitałowej jest Grupa Kęty S.A. Każdy z segmentów posiada spółkę wiodącą, której nazwa jest jednocześnie główną marką stanowiącą o rozpoznawalności produktów danego segmentu na rynku. Każdy z segmentów posiada w swoich strukturach służby niezbędne do prowadzenia działalności zarówno w sferze produkcyjnej jak i handlowej.

Część wyspecjalizowanych funkcji została skoncentrowana w centrach kompetencji działających na rzecz wszystkich segmentów Grupy Kapitałowej KĘTY. Są nimi m.in.: prowadzenie ksiąg rachunkowych, usługi IT, organizacja finansowania, nadzór nad procesami akwizycyjnymi, nadzór nad polityką zarządzania ryzykiem, audyt wewnętrzny, koordynacja procesów związanych ze społeczną odpowiedzialnością biznesu i zrównoważonym rozwojem. W 2020 roku zarówno struktura zarządzania Grupy Kęty S.A. jak i Grupy Kapitałowej nie uległa istotnym zmianom. Aktualna struktura Grupy Kapitałowej została przedstawiona na poniższym schemacie:

Szczegółowe przyporządkowanie poszczególnych spółek do segmentów biznesowych oraz posiadany udział w kapitale zakładowym został przedstawiony w pkt 2 Śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego za pierwszą połowę 2020 roku. Wszystkie spółki Grupy Kapitałowej podlegały konsolidacji.

2.2. Opis segmentów biznesowych

2.2.1. Charakterystyka łańcucha dostaw

Podstawową grupą surowców wykorzystywanych w Grupie Kapitałowej jest aluminium pierwotne, złom aluminiowy a także półprodukty bazujące na aluminium (blacha i folia aluminiowa oraz wlewki z aluminium i jego stopów). Przy produkcji opakowań giętkich wykorzystywane są dodatkowo różnego rodzaju folie i granulaty tworzyw sztucznych (polietylen, polipropylen), papier drukowy oraz farby, kleje i lepiszcza. Listę głównych pozycji surowcowych uzupełniają akcesoria i półprodukty do produkcji systemów aluminiowych: okucia, uszczelki, szkło, itp . Ze względu na konieczność utrzymania wysokiej jakości produkcji polityka zakupowa grupy opiera się o współpracę z wyselekcjonowanymi dostawcami gwarantującymi odpowiedni standard współpracy. Jednocześnie podstawowym założeniem jest taka dywersyfikacja dostawców, aby zapewnić bezpieczeństwo i utrzymanie konkurencyjności dostaw. Mając świadomość wpływu na otoczenie staramy się w pierwszej kolejności korzystać z lokalnych lub krajowych dostawców. Niestety ze względu na specyfikę branży jest to możliwe w ograniczonym zakresie (złom aluminiowy, farby, lakiery, rozcieńczalniki, granulaty do produkcji folii z tworzyw sztucznych część akcesoriów do produkcji systemów). W 2020 roku ok. 35% zakupu surowców i materiałów pochodziła od dostawców krajowych, ok. 60% dostaw pochodziła z innych krajów Europy a ok. 5% od dostawców z innych kontynentów.

2.2.2. Segment Wyrobów Wyciskanych

Grupa Kęty S.A. oraz zbudowany na jej bazie Segment Wyrobów Wyciskanych jest zaliczany do największych producentów wyrobów wyciskanych w kraju z około 30% udziałem w rynku. W rynku europejskim szacunkowy udział wynosi ok. 3%, co lokuje Segment pod koniec pierwszej dziesiątki największych graczy. Potencjał produkcyjny spółek Grupy Kęty to 13 pras do wyciskania o łącznych mocach produkcyjnych ok. 92 tys. ton, zlokalizowanych w trzech miejscowościach: Kętach, Tychach oraz w Borodiance pod Kijowem (Ukraina) a także dwa zakłady prefabrykacji profili: w Kętach oraz w Słoweńskiej Bystrzycy (Słowenia). Głównymi branżami obsługiwanymi przez Segment są: budownictwo i wyposażenie wnętrz, transport i motoryzacja, elektrotechnika, budowa maszyn, produkcja AGD a podstawowymi rynkami zagranicznymi są: Niemcy, Włochy, Czechy, Austria, Węgry, Wielka Brytania i Słowenia.

W pierwszej połowie 2020 roku, pomimo panującej pandemii, Segment osiągnął rekordowy poziom sprzedaży wolumenowej dla pierwszego półrocza. Sprzedano prawie 43 tys. ton wyrobów (wzrost o 7% r/r). W ujęciu wartościowym przychody wyniosły 642 mln zł i były niższe o 4% r/r głównie z tytułu spadku cen aluminium na rynkach światowych (średnia cena aluminium w pierwszych sześciu miesiącach 2020 roku wyrażona w PLN była o ok. 8% niższa r/r) . Wartość sprzedaży zagranicznej osiągnęła poziom 316 mln zł, co było wynikiem o 6% wyższym niż w analogicznym okresie 2019 roku. Ze względu na panującą pandemię i związane z nią ograniczenia (zamknięcia zakładów produkcyjnych w niektórych krajach Europy) koniunktura w Europie podlegała istotnym wahaniom. Pozytywny wpływ na popyt na profile aluminiowe w Europie miało zmniejszenie importu z Bliskiego i Dalekiego wschodu spowodowane przerwaniem niektórych łańcuchów logistycznych. Umożliwiło to europejskim producentom wyrobów wyciskanych ustabilizowanie sytuacji pomimo gwałtownego spadku popytu w jednej z głównych branż wykorzystujących produkty wyciskane z aluminium – przemyśle samochodowym.

2.2.3. Segment Systemów Aluminiowych

Aluprof S.A. jest postrzegany jako jeden z liderów rynku krajowego. Szacuje się, że aż 7 na 10 budowanych w Polsce nowoczesnych budynków wykorzystuje do realizacji systemy fasadowe marki Aluprof. Aluprof S.A. posiada 5 zakładów w Polsce oraz 10 oddziałów w Europie i USA. Działania segmentu ukierunkowane są w szczególności na intensyfikowanie komunikacji z architektami, inwestorami oraz firmami wykonawczymi oraz rynek eksportowy. Wg szacunków Zarządu Segment posiada ok. 2 – 2,5% udziału w rynku europejskim i mieści się w pierwszej dziesiątce dostawców aluminiowych rozwiązań systemowych dla budownictwa. Głównymi rynkami zagranicznymi Segmentu są: Niemcy, Wielka Brytania, Czechy, Belgia, Węgry, Rumunia, USA, Słowacja i Niderlandy.

W 2020 roku skonsolidowane przychody Segmentu osiągnęły wartość 719 mln zł i były wyższe o 2% r/r. Przyrost sprzedaży odnotowano pomimo zakończenia w 2019 roku realizacji dwóch znaczących kontraktów na montaż fasad, które w pierwszej połowie 2019 roku wygenerowały ok. 40 mln przychodów z tytułu usług. Niższe przychody ze sprzedaży usług zostały skompensowane z nawiązką większą sprzedażą podstawowego produktu, którym są systemy okienno-drzwiowe i roletowe, zwłaszcza na rynkach zagranicznych, gdzie sprzedaż wzrosła o 7% r/r. Segment w okresie pierwszych sześciu miesięcy 2020 roku, za wyjątkiem okresowego ograniczenia działalności w spółkach belgijskiej i brytyjskiej, nie odczuł istotnego wpływu pandemii na wyniki działalności.

2.2.4. Segment Opakowań Giętkich

Segment Opakowań Giętkich jest liderem na rynku opakowań giętkich w Polsce z udziałem przekraczającym 20% oraz liczącym się producentem opakowań w Europie z udziałem rynkowym na poziomie ok. 1,5%. Segment jest także czołowym producentem folii BOPP transparentnych, białych, perlistych, matowych i metalizowanych na rynku krajowym. Segment Opakowań Giętkich posiada szerokie portfolio odbiorców, wśród których są wiodący producenci krajowi a także szereg międzynarodowych koncernów produkujących żywność. Najwięcej opakowań zadrukowanych dedykowanych jest nadal do branży koncentratów spożywczych, jednak z roku na rok rośnie również sprzedaż do takich branż jak: cukiernicza, tłuszczowa, mleczarska, mięsna, piekarnicza, farmaceutyczna i chemiczna.

Rok 2020 jest kolejnym rekordowym okresem pod względem wyników dla spółek należących do Grupy Alupol Packaging. Dzięki uruchomieniu drugiej linii do produkcji folii BOPP w czwartym kwartale 2019 roku, wolumen sprzedaży wzrósł o prawie 45% r/r a przychody osiągnęły wartość 499 mln zł (wzrost o 27% r/r). Najbardziej widoczny wzrost wartości sprzedaży uzyskano na rynkach zagranicznych gdzie sprzedaż wzrosła o ponad 45% r/r przy wzroście o ok. 10% r/r na rynku krajowym. Pozytywny wpływ na sytuację europejskich producentów opakowań miało ograniczenie importu z Bliskiego i Dalekiego Wschodu spowodowane ograniczeniami związanymi z pandemią.

2.2.5. Wyniki finansowe segmentów

Dane za 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 roku (w tys. zł)

Segmenty operacyjne	SOG	SWW	SSA	Inne	Wyłączenia	Razem
Rachunek zysków i strat
Przychody z umów z klientami	498 553	642 293	718 730	8 747	(151 573)	1 716 750
- na zewnątrz Grupy	498 515	500 519	717 099	145	(2)	1 716 276
- do spółek powiązanych	38	141 774	1 631	8 602	(151 571)	474
Odpis aktualizujący wartość zapasów	(632)	(318)	(850)	0	0	(1 800)

GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A. (w tys. zł)

Odpis aktualizujący wartość należności	5	(261)	(1 692)	0	0	(1 948)
Odpisy aktualizujące wartość
rzeczowych aktywów trwałych oraz	0	248	0	0	0	248
wartości niematerialnych
Zysk z działalności operacyjnej (EBIT)	104 619	47 932	113 717	101 192	(107 517)	259 943
Amortyzacja	16 895	32 728	21 893	1 472	23	73 011
Zysk EBITDA	121 514	80 660	135 610	102 664	(107 494)	332 954
Przychody z tytułu odsetek	538	155	229	3	0	925
Koszty z tytułu odsetek	(2 696)	(4 180)	(2 608)	(224)	0	(9 708)
Zysk przed opodatkowaniem	99 000	43 271	111 194	100 043	(107 645)	245 863
Podatek dochodowy	(11 948)	(8 785)	(22 228)	1 763	(211)	(41 409)
Zysk netto	87 052	34 486	88 966	101 806	(107 856)	204 454
Bilans na 30.06.2020
Aktywa razem	979 162	965 149	920 863	458 505	(464 629)	2 859 050
Zobowiązania	350 487	441 120	412 169	103 690	(130 234)	1 177 232
Pozostałe dane
Nakłady na środki trwałe	12 797	29 821	15 394	168	0	58 180

Dane za 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 roku (w tys. zł)

Segmenty operacyjne	SOG	SWW	SSA	Inne	Wyłączenia	Razem
Rachunek zysków i strat
Przychody z umów z klientami	393 184	667 922	705 207	7 849	(163 467)	1 610 695
- na zewnątrz Grupy	393 145	513 521	703 855	142	0	1 610 663
- do spółek powiązanych	39	154 401	1 352	7 707	(163 467)	32
Odpis aktualizujący wartość zapasów	(53)	(139)	(416)	0	0	(608)
Odpis aktualizujący wartość należności	(13)	272	(867)	0	0	(608)
Zysk z działalności operacyjnej (EBIT)	58 765	38 574	89 574	174 805	(183 462)	178 256
Amortyzacja	14 139	32 766	18 589	1 803	16	67 313
Zysk EBITDA	72 904	71 340	108 163	176 608	(183 446)	245 569
Przychody z tytułu odsetek	21	159	167	73	0	420
Koszty z tytułu odsetek	(2 331)	(3 499)	(2 597)	(256)	0	(8 683)
Zysk przed opodatkowaniem	55 386	34 796	84 736	174 938	(183 462)	166 394
Podatek dochodowy	(9 087)	(8 107)	(16 644)	1 250	185	(32 403)
Zysk netto	46 299	26 689	68 092	176 188	(183 277)	133 991
Bilans na 30.06.2019
Aktywa razem	1 045 571	1 077 601	958 374	528 407	(625 761)	2 984 192
Zobowiązania	468 168	601 949	624 266	275 674	(291 442)	1 678 615
Pozostałe dane
Nakłady na środki trwałe	84 540	44 468	27 562	2 156	(1)	158 725

Pozycja "Wyłączenia" obejmuje eliminację transakcji pomiędzy segmentami oraz korekty konsolidacyjne. W rachunku zysków i strat w głównej mierze dotyczy to sprzedaży kształtowników aluminiowych z SWW do SSA. W zakresie aktywów oraz pasywów wyłączenia obejmują głównie rozrachunki pomiędzy segmentami z tytułu jak powyżej. Wszystkie powyższe transakcje odbywają się na warunkach rynkowych.

3. WŁADZE SPÓŁKI

WALNE ZGROMADZENIE AKCJONARIUSZY

Zgromadzenie Akcjonariuszy jest naczelnym organem Spółki.

RADA NADZORCZA

Skład osobowy Rady Nadzorczej w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem przedstawiał się w sposób następujący:

Szczepan Strublewski	- Przewodniczący Rady
Paweł Niedziółka	- Z-ca Przewodniczącego Rady
Piotr Kaczmarek	- Członek Rady
Bartosz Kazimierczuk	- Członek Rady
Piotr Stępniak	- Członek Rady
Wojciech Włodarczyk	- Członek Rady

Członkowie Rady Nadzorczej są wybierani przez Walne Zgromadzenie z pośród kandydatów rekomendowanych przez akcjonariuszy. W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem oraz w analogicznym okresie roku poprzedniego udział kobiet w radzie nadzorczej Grupy Kęty S.A. wynosił 0%.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ CZŁONKÓW RADY NADZORCZEJ.

Członkowie rady Nadzorczej wykonują swoje zadania na podstawie powołania przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy na okres kadencji i nie jest z nimi podpisywana żadna umowa.

Wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej jest ustalone na podstawie uchwały Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Jej miesięczna wysokość jest wielokrotnością przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw, ogłaszanego przez Prezesa GUS za ostatni miesiąc kwartału poprzedzającego wypłatę wynagrodzenia:

• Przewodniczący Rady Nadzorczej: 3-krotność,
• Zastępca Przewodniczącego Rady nadzorczej: 2,5-krotność,
• pozostali Członkowie Rady Nadzorczej: 2-krotność.

Członkowie Rady Nadzorczej nie biorą udziału w programach motywacyjnych opartych o emisję akcji Spółki.

Poniższe zestawienie zawiera informacje o wynagrodzeniach członków Rady Nadzorczej w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem oraz ilości akcji spółki w ich posiadaniu.

	Ilość posiadanych akcji Grupy Kęty	Wynagrodzenie w okresie od
	S.A. na 30.06.2020	1.01 do 30.06.2020
Szczepan Strublewski	Nie posiadał	99 841,14 zł
Paweł Niedziółka	Nie posiadał	83 200,98 zł
Piotr Kaczmarek	Nie posiadał	66 560,76 zł
Bartosz Kazimierczuk	Nie posiadał	66 560,76 zł
Piotr Stępniak	Nie posiadał	66 560,76 zł
Wojciech Włodarczyk	Nie posiadał	66 560,76 zł

ZARZĄD

Zarząd Spółki, pod przewodnictwem Prezesa Zarządu, zarządza Spółką i reprezentuje ją na zewnątrz. Do składania oświadczeń woli i podpisywania dokumentów w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch członków Zarządu. Wszelkie sprawy związane z prowadzeniem Spółki, a niezastrzeżone do kompetencji innych organów Spółki, należą do zakresu działania Zarządu. Tryb działania Zarządu określa szczegółowo Regulamin Pracy Zarządu, uchwalany przez Zarząd i zatwierdzany przez Radę Nadzorczą. Posiedzenia Zarządu Spółki odbywają się nie rzadziej niż raz w miesiącu. Na ostatni dzień okresu sprawozdawczego skład Zarządu przedstawiał się następująco:

Dariusz Mańko	- Prezes Zarządu
Rafał Warpechowski	- Członek Zarządu
Piotr Wysocki	- Członek Zarządu
Tomasz Grela	- Członek Zarządu

W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem oraz w analogicznym okresie roku poprzedniego w składu zarządu nie wchodziły kobiety.

Zgodnie z przekazanymi oświadczeniami na ostatni dzień okresu sprawozdawczego osoby zarządzające Spółką były w posiadaniu 228 761 akcji zwykłych na okaziciela Grupy Kęty S.A. w tym: Dariusz Mańko 156 358 akcji (spadek o 3360 akcji od 31.12.2019), Rafał Warpechowski 0 akcji (bez zmian), Piotr Wysocki 51 335 akcji (wzrost o 6900 akcji od 31.12.2019), Tomasz Grela 21 068 akcji (wzrost o 4 200 akcji od 31.12.2019). Ponadto na podstawie programu motywacyjnego uchwalonego na WZA spółki w dniu 23 kwietnia 2015 roku członkowie zarządu posiadali:

• prawo do nabycia 6 300 szt. obligacji serii K z prawem pierwszeństwa do nabycia akcji zwykłych na okaziciela serii H , w tym Dariusz Mańko – 6 300 szt., pod warunkami określonymi w programie,

• prawo do nabycia 4 050 szt. obligacji serii L z prawem pierwszeństwa do nabycia akcji zwykłych na okaziciela serii H , w tym Dariusz Mańko – 4 050 szt., pod warunkami określonymi w programie,

• prawo do nabycia wg aktualnych szacunków realizacji parametrów 7 087 szt. obligacji serii M z prawem pierwszeństwa do nabycia akcji zwykłych na okaziciela serii H , w tym Dariusz Mańko – 3 038 szt., Piotr Wysocki - 2 025 szt. , Tomasz Grela - 2 025 szt., pod warunkami określonymi w programie.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ CZŁONKÓW ZARZĄDU.

PODSTAWOWE CELE PRZYJĘTEJ POLITYKI WYNAGRODZEŃ:

• długoterminowe tworzenie wartości Grupy Kapitałowej Grupy Kęty SA,
• przyciąganie i zatrzymanie najlepszych specjalistów,
• motywowanie do osiągania jak najlepszych wyników finansowych,
• zapewnienie przejrzystości systemu wynagradzania i braku dyskryminacji.

WARUNKI ZATRUDNIENIA

Członkowie Zarządu Spółki powoływani są do pełnienia funkcji w Zarządzie na mocy uchwały Rady Nadzorczej Grupy Kęty SA. Zatrudnienie jest realizowane poprzez zawarcie umowy o pracę lub na zasadzie powołania do pełnienia funkcji członka zarządu uchwałą Rady Nadzorczej.

Zatrudnienie Członków Zarządu na podstawie umowy o pracę: pełny etat, umowa na czas nieokreślony, okresy wypowiedzenia według przepisów kodeksu pracy lub 3 / 6 miesięcy w sytuacji, gdy wypowiedzenie umowy złoży odpowiednio pracownik / pracodawca.

W przypadku pełnienia funkcji na bazie uchwały Rady Nadzorczej nie jest zawierana odrębna umowa o pracę. Zatrudnienie w formie uchwały Rady Nadzorczej dotyczy Członków Zarządu odpowiedzialnych za poszczególne

segmenty operacyjne, którzy posiadają dodatkowo umowy o pracę w ramach tych segmentów.

ZASADY WYNAGRADZANIA

Struktura wynagrodzenia tworzona jest w sposób pozwalający na skuteczne konkurowanie na rynku w zakresie zatrudniania zespołu o wysokich kompetencjach. Poziom wynagrodzenia odzwierciedla zakres odpowiedzialności, posiadane doświadczenie oraz w części zmiennej wynagrodzenia osiągane wyniki finansowe. Poszczególne składniki wynagrodzenia są ustalane przez Radę Nadzorczą Spółki i obejmują:

• stałe składniki wynagrodzenia: miesięczne wynagrodzenie zasadnicze z uwzględnieniem pełnionej funkcji w Zarządzie,
• wynagrodzenie zmienne: jako narzędzie motywujące do realizacji celów umożliwiających długoterminowy rozwój oraz wzrost wartości Grupy dla akcjonariuszy.

Wartość wynagrodzenia zmiennego uzależniona jest od poziomu wynagrodzenia stałego oraz dynamiki zmian zysku z działalności operacyjnej powiększonego o amortyzację (EBITDA) i zysku netto Grupy Kapitałowej KĘTY w porównaniu z rosnącą corocznie bazą. Uzyskanie premii rocznej uwarunkowane jest osiągnieciem minimalnego wymaganego poziomu założonych wskaźników dynamiki EBITDA i zysku netto (80% dynamiki w porównaniu z bazą dla danego roku) oraz osiągnięcie co najmniej 10% marży EBITDA Grupy w danym roku. Parametry podlegałyby korekcie w przypadku przejęcia podmiotu, którego zysk EBITDA przekraczałby 10% zysku Grupy w danym roku. Wysokość premii rocznej nie może przekroczyć 2,5-krotności rocznego wynagrodzenia zasadniczego.

W przypadku Członków Zarządu odpowiadających za poszczególne segmenty operacyjne wynagrodzenie zmienne obliczane jest na zasadach opisanych powyżej przy czym w połowie w zależności od realizacji powyżej opisanych parametrów przez Grupę Kapitałową a w drugiej połowie od ich realizacji w skali danego segmentu operacyjnego.

ŚWIADCZENIA DODATKOWE DOSTĘPNE DLA CZŁONKÓW ZARZĄDU

• Program grupowego ubezpieczenia na życie typu P Plus – możliwość przystąpienia na warunkach wynikających z umowy zawartej pomiędzy Spółką a ubezpieczycielem.

• Program grupowego ubezpieczenia na życie i zdrowie Opieka Medyczna S oraz ubezpieczenia szpitalnego – możliwość przystąpienia na warunkach wynikających z umowy zawartej pomiędzy Spółką a ubezpieczycielem, zgodnie z zapisami w Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy.

• Grupowe ubezpieczenie na życie z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym Pogodna Przyszłość - możliwość przystąpienia na warunkach wynikających z umowy zawartej pomiędzy Spółką a instytucją finansową, zgodnie z zapisami w Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy.

• Pracownicze Plany Kapitałowe - możliwość przystąpienia na warunkach wynikających z umowy zawartej pomiędzy Spółką a instytucją finansową.

ZAKAZ KONKURENCJI

Z członkami zarządu zawierane są umowy o zakazie konkurencji w trakcie zatrudnienia oraz po okresie zatrudnienia przez 12 lub 15 miesięcy. Wynagrodzenie z tytułu zakazu konkurencji po okresie zatrudnienia (miesięcznie): 25% przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia pobieranego w ostatnim roku trwania umowy o pracę lub 50% wynagrodzenia zasadniczego. Umowa o zakazie konkurencji po okresie zatrudnienia zostaje rozwiązana w sytuacji, w której członek Zarządu rozpoczyna pracę w innej spółce w ramach Grupy Kapitałowej.

PROGRAMY MOTYWACYJNE

Członkowie Zarządu biorą udział w programach motywacyjnych uchwalanych przez WZA Spółki opartych o akcje. Szczegółowe zasady programu reguluje każdorazowo uchwała WZA Spółki oraz regulamin programu zatwierdzany uchwałą przez Radę Nadzorczą.

Biorąc pod uwagę parametry określone w zasadach wypłacania składnika zmiennego (wzrost wyników finansowych) oraz parametry realizacji programów motywacyjnych opartych o akcje (wzrost wyników finansowych oraz wzrost kursu akcji) polityka wynagrodzeń stosowana przez Spółkę przyczynia się zdaniem Zarządu do realizacji strategii biznesowej, długoterminowych celów oraz stabilności Spółki.

Komitet Nominacji i Wynagrodzeń w ramach Rady Nadzorczej spółki dokonuje okresowej analizy składników wynagrodzeń przyznanych i wypłaconych członkom Zarządu spółki.

Wysokość wypłaconych wynagrodzeń Członków Zarządu za okres objęty niniejszym sprawozdaniem wyniosła odpowiednio:

	Wynagrodzenie podstawowe	Premie/Bonusy	Pozostałe składniki	Wynagrodzenie w innych podmiotach Grupy Kapitałowej
Dariusz Manko	510 000 zł	-	3 273 zł	-
Rafał Warpechowski	306 000 zł	-	2 708 zł	-
Piotr Wysocki	300 000 zł	-	3 760 zł	6 006 zł
Tomasz Grela	90 000 zł	-	90 zł	212 973 zł

Ponadto w okresie 12 miesięcy 2019 roku zawiązano w skali Grupy rezerwę na wypłaty premii / bonusów dla Członków Zarządu należnych za 2019 rok, do wypłaty w 2020 roku, w kwocie 4 812 tys. zł.

W okresie 6 miesięcy 2020 zawiązano w skali Grupy rezerwę na wypłaty premii/ bonusów dla członków Zarządu należnych za 2020 rok do wypłaty w 2021 roku w kwocie 3 099 tys. Zł.

W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Grupa Kęty S.A. nie dokonała żadnych istotnych transakcji z osobami powiązanymi, nadzorującymi i zarządzającymi oraz nie udzieliła tym osobom i ich bliskim żadnych pożyczek, gwarancji i poręczeń. Pomiędzy Grupą Kęty S.A. a osobami zarządzającymi nie podpisano żadnych umów, które przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia emitenta przez przejęcia poza warunkami zawierającymi się w okresie wypowiedzenia i warunkami wynikającymi z umów o zakazie konkurencji.

4. DANE FINANSOWE

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

	II kwartał 2020	I półrocze 2020	II kwartał 2019 (przekształcone)	I półrocze 2019 (przekształcone)
Przychody operacyjne ogółem, w tym:	892 747	1 723 868	835 426	1 616 337
Przychody z umów z klientami	887 799	1 716 750	831 810	1 610 695
- w tym do jednostki stowarzyszonej	611	474	0	32
Pozostałe przychody operacyjne	4 948	7 118	3 616	5 642
Udział w zyskach netto jednostek wycenianych metodą praw własności	(642)	(387)	173	384
Zmiana stanu zapasów produktów produkcji w toku	(1 063)	7 965	(12 784)	(21 564)
Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby	4 267	7 285	4 073	6 613
Koszty operacyjne ogółem, w tym:	(743 767)	(1 478 788)	(725 252)	(1 423 514)
Amortyzacja	(35 820)	(73 011)	(33 862)	(67 313)
Materiały, energia oraz wartość sprzedanych towarów i materiałów	(518 694)	(1 027 459)	(504 456)	(992 237)
Usługi obce	(60 317)	(119 169)	(60 993)	(116 718)
Podatki i opłaty	(4 553)	(8 767)	(4 416)	(7 828)
Świadczenia pracownicze	(117 755)	(237 325)	(112 708)	(224 959)
Aktualizacja wartości aktywów finansowych MSSF9	(1 086)	(1 948)	(637)	(608)
Pozostałe koszty operacyjne	(5 542)	(11 109)	(8 180)	(13 851)
Zysk z działalności operacyjnej	151 542	259 943	101 636	178 256
Przychody finansowe	504	926	(24)	422
Koszty finansowe	(8 773)	(15 006)	(6 985)	(12 284)
Zysk przed opodatkowaniem	143 273	245 863	94 627	166 394
Podatek dochodowy	(22 159)	(41 409)	(18 762)	(32 403)
Zysk netto z działalności kontynuowanej	121 114	204 454	75 865	133 991
Przypadający na akcjonariuszy niekontrolujących	152	187	81	258
Przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej	120 962	204 267	75 784	133 733
Zysk na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (w zł)
Podstawowy	12,62	21,32	7,94	14,01
Rozwodniony	12,61	21,30	7,92	13,97

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

	II kwartał 2020	I półrocze 2020	II kwartał 2019 (przekształcone)	I półrocze 2019 (przekształcone)
Zysk netto za okres	121 114	204 454	75 865	133 991
Inne całkowite dochody, które odniesione będą na rachunek zysków i strat	4 883	(4 295)	(4 779)	3 418
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek powiązanych	(1 784)	335	(886)	(19)
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne	9 404	(4 301)	(4 396)	4 540
Wynik zabezpieczeń przepływów pieniężnych	(938)	(1 146)	(371)	(279)
Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów, które odniesione będą do rachunku zysków i strat	(1 799)	817	874	(824)
Całkowity dochód za okres	125 997	200 159	71 086	137 409
Całkowity dochód przypadający na:
Akcjonariuszy niekontrolujących	152	187	81	258
Akcjonariuszy jednostki dominującej	125 845	199 972	71 005	137 151

SKONSOLIDOWANY BILANS

		31.12.2019
AKTYWA	30.06.2020	(przekształcone)
I. Aktywa trwałe	1 651 010	1 677 409
Rzeczowy majątek trwały	1 424 573	1 436 057
Prawa do korzystania z aktywów	44 958	44 587
Wartości niematerialne	35 677	37 244
Wartość firmy	19 979	19 867
Nieruchomości inwestycyjne	4 001	3 315
Udziały w jednostkach stowarzyszonych	3 926	4 978
Należności długoterminowe	2 211	5 930
Przedpłaty na zakup rzeczowych aktywów trwałych	9 004	10 329
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	106 681	115 102
II. Aktywa obrotowe	1 208 040	1 098 177
Zapasy	457 754	448 810
Należności z tytułu podatku dochodowego	1 778	1 929
Należności handlowe i pozostałe	590 764	537 151
Aktywa z tytułu umów	2 290	3 899
Inwestycje krótkoterminowe	38	90
Pochodne instrumenty finansowe	2 682	2 706
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	152 734	103 592
Aktywa razem	2 859 050	2 775 586

PASYWA	30.06.2020	31.12.2019 (przekształcone)
I. Kapitał własny	1 681 818	1 476 137
Kapitał akcyjny	67 854	67 825
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej	39 628	38 018
Kapitał z emisji akcji niezarejestrowany	3 864	0
Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej	26 707	26 392
Wynik na transakcjach zabezpieczających przepływy pieniężne	(1 449)	(303)
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających	(2 579)	905
Zyski zatrzymane	1 573 840	1 369 869
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych	(27 566)	(27 901)
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej	1 680 299	1 474 805
Kapitały udziałowców niekontrolujących	1 519	1 332
II. Zobowiązania długoterminowe	502 957	559 781
Zobowiązania z tytułu kredytów	380 576	437 360
Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów	22 128	21 419
Zobowiązania pozostałe	1 342	1 310
Rezerwy	499	721
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych	17 913	16 807
Przychody przyszłych okresów	36 404	36 731
Rezerwa na podatek odroczony	44 095	45 433
III. Zobowiązania krótkoterminowe	674 275	739 668
Zobowiązania z tytułu kredytów	232 461	369 583
Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów	3 306	4 015
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego	15 031	14 101
Zobowiązania handlowe i pozostałe	357 031	294 749
Zobowiązania z tytułu umów	15 850	13 037
Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe bierne	41 681	40 250
Pochodne instrumenty finansowe	5 872	1 722
Przychody przyszłych okresów	3 043	2 211
Pasywa razem	2 859 050	2 775 586

	II kwartał 2020	I półrocze 2020	II kwartał 2019 (przekształcone)	I półrocze 2019 (przekształcone)
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Zysk przed opodatkowaniem	143 273	245 863	94 627	166 394
Korekty:	39 557	88 583	35 110	75 727
Udział w zyskach netto jednostek wycenianych metodą praw własności	642	387	(173)	(384)
Dywidenda od jednostek stowarzyszonych	905	905	0	0
Amortyzacja	35 820	73 011	33 862	67 313
Utworzenie/(odwrócenie) odpisów aktualizujących	(139)	(261)	(60)	0
Zyski z tytułu różnic kursowych netto	(1 601)	5 307	(110)	308
(Zysk) / strata z tytułu sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych	(126)	(204)	(167)	(331)
Odsetki	4 592	9 407	1 779	8 045
Wpływy/(wydatki) z zabezpieczeń odniesione na kapitał własny	(938)	(1 146)	(371)	(279)
Koszty opcji menadżerskich	128	315	428	855
Pozostałe pozycje netto	274	862	(78)	200
Przepływy z działalności operacyjnej przed zmianą kapitału obrotowego i zapłatą podatku	182 830	334 446	129 737	242 121
Zmiana stanu zapasów	(1 180)	(8 944)	18 500	42 446
Zmiana stanu należności netto	49 830	(48 285)	7 360	(63 701)
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych za wyjątkiem kredytów i leasingów	(1 105)	78 777	6 246	72 447
Zmiana stanu rezerw	(1 727)	2 315	(8 293)	(3 957)
Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów	961	505	(158)	64
Przepływy z działalności operacyjnej przed zapłatą podatku	229 609	358 814	153 392	289 420
Podatek zapłacony	(20 256)	(32 117)	(15 903)	(28 780)
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej	209 353	326 697	137 489	260 640
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
(+) Wpływy:	128	724	269	935
Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych	128	724	269	935
(-) Wydatki:	(30 041)	(72 889)	(92 279)	(145 377)
Zakup wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych	(30 041)	(72 889)	(92 279)	(145 377)
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(29 913)	(72 165)	(92 010)	(144 442)
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
(+) Wpływy:	175 245	225 047	69 415	149 823
Emisja akcji	3 864	5 504	2 130	2 130
Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek	171 381	219 543	67 285	147 693
(-) Wydatki:	(365 082)	(430 437)	(71 798)	(165 130)
Dywidendy na rzecz udziałowców niekontrolujących	(4)	(296)	0	(400)
Spłaty kredytów i pożyczek	(358 374)	(418 662)	(66 433)	(154 716)
Płatności zobowiązań z tytułu praw do korzystania z aktywów	(1 256)	(2 422)	(855)	(2 070)
Odsetki od kredytów i pożyczek	(5 448)	(9 057)	(4 510)	(7 944)
Środki pieniężne netto z działalności finansowej	(189 837)	(205 390)	(2 383)	(15 307)
Przepływy pieniężne netto, razem:	(10 397)	49 142	43 096	100 891
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu	163 131	103 592	158 476	100 681
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu	152 734	152 734	201 572	201 572

SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH

	Kapitał zakładowy	Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej	Kapitał z emisji akcji niezarejestrowany	Kapitał z emisji opcji dla kadry zarządzającej	Wynik na transakcjach zabezpieczających przepływy pieniężne	Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających	Zyski zatrzymane	Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych	Kapitał własny akcjonariuszy jednostki dominującej	Kapitał własny udziałowców niekontrolujących	Kapitał własny razem
Rok bieżący Kapitał własny na dzień
31.12.2019 (przekształcone)	67 825	38 018	0	26 392	(303)	905	1 369 869	(27 901)	1 474 805	1 332	1 476 137
Całkowite dochody za okres:	0	0	0	0	(1 146)	(3 484)	204 267	335	199 972	187	200 159
Zysk netto za okres	0	0	0	0	0	0	204 267	0	204 267	187	204 454
Pozostałe całkowite dochody	0	0	0	0	(1 146)	(3 484)	0	335	(4 295)	0	(4 295)
Wycena opcji menadżerskiej	0	0	0	315	0	0	0	0	315	0	315
Dywidenda	0	0	0	0	0	0	(296)	0	(296)	0	(296)
Emisja akcji	29	1 610	3 864	0	0	0	0	0	5 503	0	5 503
Kapitał własny na dzień 30.06.2020	67 854	39 628	3 864	26 707	(1 449)	(2 579)	1 573 840	(27 566)	1 680 299	1 519	1 681 818
Rok ubiegły
Kapitał własny na dzień 31.12.2018 (przekształcone)	67 763	33 900	0	24 322	(531)	(7 365)	1 305 735	(30 414)	1 393 410	791	1 394 201
Całkowite dochody za okres:	0	0	0	0	(279)	3 716	133 733	(19)	137 151	258	137 409
Zysk netto za okres	0	0	0	0	0	0	133 733	0	133 733	258	133 991
Pozostałe całkowite dochody	0	0	0	0	(279)	3 716	0	(19)	3 418	0	3 418
Wycena opcji menadżerskiej	0	0	0	855	0	0	0	0	855	0	855
Dywidenda	0	0	0	0	0	0	(229 491)	0	(229 491)	0	(229 491)
Emisja akcji	0	0	2 130	0	0	0	0	0	2 130	0	2 130
Kapitał własny na dzień 30.06.2019 (przekształcone)	67 763	33 900 2 130		25 177	(810)	(3 649)	1 209 977	(30 433)	1 304 055	1 049	1 305 104

4.1. Jednostkowe sprawozdania finansowe Grupy Kęty S.A.

RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

	II kwartał 2020	I półrocze 2020	II kwartał 2019 (przekształcone)	I półrocze 2019 (przekształcone)
Przychody operacyjne ogółem, w tym:	405 027	691 503	491 373	780 970
Przychody z umów z klientami	295 976	581 917	308 494	597 512
Pozostałe przychody operacyjne	477	1 012	432	1 011
Dywidendy	108 574	108 574	182 447	182 447
Zmiana stanu produktów oraz produkcji w toku	(6 264)	4 222	(5 105)	(16 235)
Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby	1 694	2 942	1 480	2 982
Koszty operacyjne ogółem, w tym:	(276 093)	(564 575)	(292 843)	(571 471)
Amortyzacja	(12 533)	(25 350)	(12 417)	(24 577)
Materiały i energia, wartość sprzedanych materiałów i towarów	(190 675)	(390 226)	(202 851)	(396 402)
Usługi obce	(39 385)	(79 205)	(42 295)	(79 802)
Podatki i opłaty	(1 541)	(3 028)	(1 655)	(3 010)
Świadczenia pracownicze	(31 226)	(64 866)	(33 000)	(66 436)
Aktualizacja wartości aktywów finansowych	9	(261)	271	272
Pozostałe koszty operacyjne	(742)	(1 639)	(896)	(1 516)
Zysk z działalności operacyjnej	124 364	134 092	194 905	196 246
Przychody finansowe	103	128	(87)	134
Koszty finansowe	(2 127)	(5 861)	(1 557)	(4 129)
Zysk przed opodatkowaniem	122 340	128 359	193 261	192 251
Podatek dochodowy	(2 682)	(4 096)	(2 724)	(2 745)
Zysk netto z działalności kontynuowanej	119 658	124 263	190 537	189 506
Podstawowy zysk netto na jedną akcję (w zł)	12,48	12,97	19,96	19,85
Rozwodniony zysk netto na jedną akcję (w zł)	12,47	12,96	19,91	19,80

SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

	II kwartał 2020	I półrocze 2020	II kwartał 2019 (przekształcone)	I półrocze 2019 (przekształcone)
Zysk netto za okres	119 658	124 263	190 537	189 506
Inne całkowite dochody, które będą odniesione do wyniku, tym:	4 457	(3 166)	(2 504)	1 482
Wycena instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne	6 661	(2 494)	(2 669)	2 137
Wynik zabezpieczeń przepływów pieniężnych	(938)	(1 146)	(372)	(279)
Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów	(1 266)	474	537	(376)
Całkowity dochód za okres	124 115	121 097	188 033	190 988

BILANS

AKTYWA	30.06.2020	31.12.2019
I. Aktywa trwałe	881 166	(przekształcone) 885 290
Rzeczowy majątek trwały	491 570	495 638
Wartości niematerialne	6 720	6 993
Prawa do korzystania z aktywów	11 804	11 888
Akcje i udziały	369 615	369 440
Przedpłaty na zakup rzeczowych aktywów trwałych	1 457	1 331
II. Aktywa obrotowe	384 564	282 235
Zapasy	89 977	96 212
Należności z tytułu podatku dochodowego	0	1 498
Należności handlowe i pozostałe	249 593	176 324
Pochodne instrumenty finansowe	1 163	1 554
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	43 831	6 647
Aktywa razem	1 265 730	1 167 525
PASYWA
I. Kapitał własny	800 996	674 082
Kapitał akcyjny	67 854	67 825
Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej	39 628	38 018
Kapitał z tytułu akcji niezarejestrowanych	3 864	0
Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej	26 706	26 392
Kapitał z aktualizacji wyceny przepływów instrumentów zabezpieczających	(761)	1 259
Wynik zabezpieczeń pieniężnych	(1 449)	(303)
Zyski zatrzymane	665 154	540 891
II. Zobowiązania długoterminowe	217 843	272 099
Zobowiązania z tytułu kredytów	159 683	213 525
Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów	3 486	3 579
Rezerwy	0	107
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych	2 073	1 947
Dotacje	27 791	28 258
Rezerwa na odroczony podatek dochodowy	24 810	24 683
III. Zobowiązania krótkoterminowe	246 891	221 344
Zobowiązania z tytułu kredytów	127 505	123 269
Zobowiązania z tytułu praw do korzystania z aktywów	177	177
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego	339	0
Zobowiązania handlowe i pozostałe	96 295	81 079
Zobowiązania z tytułu umów	1 132	705
Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe	18 349	14 960
Pochodne instrumenty finansowe	2 103	134
Dotacje	991	1 020
Pasywa razem	1 265 730	1 167 525

RACHUNEK PRZEPŁYWU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH

	II kwartał 2020	I półrocze 2020	II kwartał 2019 (przekształcone)	I półrocze 2019 (przekształcone)
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
Zysk przed opodatkowaniem	122 340	128 359	193 261	192 251
Korekty:	13 016	31 522	13 208	27 700
Amortyzacja	12 533	25 350	12 417	24 577
Utworzenie(rozwiązanie) odpisów aktualizujących rzeczowy majątek trwały	(86)	(208)	0	0
(Zyski)/straty z tytułu różnic kursowych netto	(1 374)	2 518	(814)	(617)
(Zysk) / strata z tytułu sprzedaży rzeczowego majątku trwałego	(51)	44	(135)	(43)
Odsetki	2 272	4 222	3 636	3 598
Zrealizowany wynik na transakcjach zabezpieczających cenę aluminium odniesiony na kapitał własny	(938)	(1 146)	(2 082)	(279)
Koszty opcji menedżerskich	57	139	222	443
Wartość netto zlikwidowanych środków trwałych	603	603	(36)	21
Przepływy z działalności operacyjnej przed zmianą kapitału obrotowego i zapłatą podatku	135 356	159 881	206 469	219 951
Zmiana stanu zapasów	12 670	6 235	6 041	32 451
Zmiana stanu należności netto	(3 437)	(73 270)	(189 352)	(245 794)
Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych za wyjątkiem kredytów	(21 103)	21 690	4 828	41 195
Zmiana stanu rezerw	1 455	3 407	(6 105)	(3 710)
Zmiana stanu dotacji	(247)	(495)	(248)	(493)
Przepływy z działalności operacyjnej przed zapłatą podatku	124 694	117 448	21 633	43 600
Podatek (zapłacony) /zwrócony	129	(1 657)	(2 624)	(4 974)
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej	124 823	115 791	19 009	38 626
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej
(+) Wpływy:	51	124	25	63
Sprzedaż wartości niematerialnych oraz rzeczowych	51	124	25	63
aktywów trwałych (-) Wydatki:	(9 211)	(27 833)	(18 875)	(40 075)
Zakup wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych	(9 211)	(27 833)	(18 875)	(40 075)
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(9 160)	(27 709)	(18 850)	(40 012)
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
(+) Wpływy:	103 755	162 988	9 165	33 832
Wpływy netto z emisji akcji	3 864	5 503	2 130	2 130
Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek	99 891	157 485	7 035	31 702
(-) Wydatki:	(186 297)	(213 886)	(21 169)	(31 176)
Spłaty kredytów	(183 194)	(209 534)	(19 091)	(27 838)
Odsetki od kredytów	(2 926)	(4 175)	(2 078)	(3 161)
Płatności zobowiązań z tytułu praw do korzystania z aktywów	(177)	(177)	0	(177)
Środki pieniężne netto z działalności finansowej	(82 542)	(50 898)	(12 004)	2 656
Przepływy pieniężne netto, razem:	33 121	37 184	(11 845)	1 270
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu	10 710	6 647	28 972	15 857
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu	43 831	43 831	17 127	17 127

SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH

Rok bieżący	Kapitał akcyjny	Kapitał z emisji akcji powyżej wartości nominalnej	Kapitał z tytułu akcji niezarejestrowanych	Kapitał z emisji opcji dla kadry kierowniczej	instrumentów zabezpieczających Kapitał z aktualizacji wyceny	Wynik zabezpieczeń przepływów pieniężnych	Zyski zatrzymane	Kapitał własny razem
Kapitał własny na dzień 31.12.2019 (przekształcone)	67 825	38 018	0	26 392	1 259	(303)	540 891	674 082
Całkowite dochody za okres:	0	0	0	0	(2 020)	(1 146)	124 263	121 097
Zysk netto za rok obrotowy	0	0	0	0	0	0	124 263	124 263
Pozostałe całkowite dochody	0	0	0	0	(2 020)	(1 146)	0	(3 166)
Koszty opcji menadżerskich	0	0	0	314	0	0	0	314
Emisja akcji	29	1 610	3 864	0	0	0	0	5 503
Kapitał własny na dzień 30.06.2020	67 854	39 628	3 864	26 706	(761)	(1 449)	665 154	800 996
Rok ubiegły Kapitał własny na dzień 31.12.2018
(przekształcone)	67 763	33 900	0	24 322	(3 208)	(532)	564 503	686 748
Całkowite dochody za okres:	0	0	0	0	1 761	(279)	189 506	190 988
Zysk netto za rok obrotowy	0	0	0	0	0	0	189 506	189 506
Pozostałe całkowite dochody	0	0	0	0	1 761	(279)	0	1 482
Koszty opcji menadżerskich	0	0	0	855	0	0	0	855
Dywidenda	0	0	0	0	0	0	(229 091)	(229 091)
Emisja akcji	0	0	2 130	0	0	0	0	2 130
Kapitał własny na dzień 30.06.2019 (przekształcone)	67 763	33 900	2 130	25 177	(1 447)	(811)	524 918	651 630

4.2. Komentarz Zarządu do sprawozdań finansowych

Podstawowym celem Strategii do roku 2020 jest zapewnienie trwałego wzrostu wartości spółki dla akcjonariuszy. Jednym z głównych warunków osiągnięcia tego celu jest zrównoważony rozwój prowadzący do systematycznego zwiększania wypracowywanych zysków oraz środków pieniężnych. W 1 połowie 2020 roku w opinii Zarządu w pełni realizowano te cele pomimo trwającej od marca pandemii wirusa SARS COV 2. Zarówno w obszarze rynkowym, produktowym, finansowym jak i pozafinansowym (ESG) spółki Grupy Kapitałowej KĘTY zanotowały szereg osiągnięć.

Przychody ze sprzedaży zwiększyły się o 7% do poziomu 1 717 mln zł z czego ok. 50% trafiało do naszych klientów na rynkach międzynarodowych. Dzięki wysokiemu wskaźnikowi wykorzystania mocy produkcyjnych (ponad 90%), relatywnie niskim cenom surowców i wysokiej efektywności operacyjnej osiągnięto 46% r/r wzrost zysku z działalności operacyjnej do kwoty 260 mln zł. Po uwzględnieniu wyniku na działalności finansowej, na którą największy wpływ mają koszty obsługi zadłużenia Grupy oraz obciążeń podatkowych skonsolidowany zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej wyniósł 204 mln zł, co oznacza 53% wzrost w porównaniu z rokiem poprzednim.

Wzrost zysku z działalności operacyjnej oraz zmniejszenie zapotrzebowania na kapitał pracujący netto zwiększyły przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w pierwszej połowie roku do 327 mln zł, co oznacza wzrost o 25% w porównaniu z rokiem ubiegłym.

Wydatki środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej w pierwszym półroczu wyniosły 72 mln zł i związane były głównie z prowadzonymi projektami inwestycyjnymi. Ze względu na sytuację zewnętrzną w końcu pierwszego kwartału 2020 roku podjęto działania optymalizacyjne w tym zakresie.

Zadłużenie netto Grupy Kapitałowej KĘTY spadło w trakcie 2020 roku o 243 mln zł do poziomu 460 mln zł. W efekcie wskaźnik dług netto/EBITDA za ostatnie 12 miesięcy osiągnął na koniec czerwca 2020 roku bezpieczną wartość 0,8 a dźwignia finansowa netto (zadłużenie netto / kapitały własne) 27% i była niższa o 47% w porównaniu ze stanem na koniec 2019 roku.

Zarząd pozytywnie ocenia zrealizowane wyniki finansowe we wszystkich istotnych elementach. Pomimo panującej niepewności na rynkach spowodowanej panującą pandemią, Grupa Kapitałowa prowadząc zdywersyfikowaną działalność (produkcja wyrobów z aluminium, produkcja systemów architektonicznych, produkcja opakowań) na wielu rynkach, zanotowała poprawę wyników operacyjnych.

4.3. Kredyty, zobowiązania z tyt. praw do korzystania z aktywów i zobowiązania warunkowe

Kredyty długoterminowe:

		waluta		Zwiększenia /
Kredytobiorca	Kredytodawca	kredytu	31.12.2019	(zmniejszenia)	30.06.2020
Grupa Kęty S.A.	PKO BP S.A.	PLN	135 025	17 116	152 141
Grupa Kęty S.A.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN/EUR	78 500	(70 957)	7 543
Alupol Packaging Kęty sp. z o.o.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN	34 711	(12 465)	22 246
Alupol Packaging Kęty sp. z o.o.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	EUR	4 344	(4 344)	0
Alupol Packaging Kęty sp. z o.o.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN	32 218	2 316	34 534
Alupol Packaging Kęty sp. z o.o.	mBank S.A.	EUR	355	(355)	0
Alupol Packaging Kęty sp. z o.o.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	EUR	634	(293)	341
Romb	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN	14 332	(995)	13 337
Aluprof S.A.	ING Bank Polska S.A.	PLN	15 529	36 703	52 232
Aluprof S.A.	Bank PekaO S.A.	PLN	28 333	(14 166)	14 167
Aluprof S.A.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN	99	200	299
Alupol Films sp. z o.o.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN	1 999	(1 199)	800
Alupol Films sp. z o.o.	mBank S.A.	PLN	35 000	47 936	82 936
Alupol Films sp. z o.o.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN	579	(579)	0
Alupol Films sp. z o.o.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	EUR	9 993	(9 993)	0
Alupol Films sp. z o.o.	mBank S.A.	EUR	45 709	(45 709)	0
Razem			437 360	(56 784)	380 576

		waluta		Zwiększenia /
Kredytobiorca	Kredytodawca	kredytu	31.12.2019	(zmniejszenia)	30.06.2020
Grupa Kęty S.A.	Bank PKO BP S.A.*	PLN	46 490	19 475	65 965
Grupa Kęty S.A.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN/EUR	161	(161)	0
Grupa Kęty S.A.	ING Bank Polska S.A.	PLN	1 651	(1 651)	0
Grupa Kęty S.A.	Bank Pekao S.A.	PLN	63 425	(9 197)	54 228
Grupa Kęty S.A.	Bank Societe Generale S.A.	EUR	11 543	(4 232)	7 311
Alupol Packaging Kęty sp. z o.o.	Bank PKO BP S.A.	PLN	3 231	(2 981)	250
Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o.	Bank Pekao S.A.	PLN/USD	20 649	(7 698)	12 951
Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN	23 163	(703)	22 460
Aluprof S.A.	Bank Pekao S.A.	PLN	79 890	(51 557)	28 333
Aluprof S.A.	Societe Generale S.A.	PLN	12 002	(12 002)	0
Aluprof S.A.	ING Bank Polska	PLN	48 942	(37 183)	11 759
ROMB S.A.	Bank PKO BP S.A.	PLN	8 421	607	9 028
Alupol Films sp. z o.o.	Bank Pekao S.A.	EUR	26 645	(26 645)	0
Alupol Films sp. z o.o.	BNP Paribas Bank Polska S.A.	PLN	30	769	799
Alupol Films sp. z o.o.	mBank S.A.	EUR	4 995	(4 995)	0
Aluform sp. z o.o.	Bank Pekao S.A.	EUR	29	(11)	18
Aluminium Kety Emmi d.o.o.	Bank Pekao S.A.	EUR	18 316	986	19 302
Alupol Packaging S.A.	Bank PKO BP S.A.	EUR	0	57	57
Razem			369 583	(137 122)	232 461

Kredyty krótkoterminowe:

*krótkoterminowa część kredytów długoterminowych

W I półroczu 2020 oraz na dzień 31.12.2019 r. Grupa spełniała wszystkie warunki (kowenanty) kredytowe. Kredyty Grupy oprocentowane są wg zmiennych stóp procentowych ustalanych na warunkach rynkowych na bazie WIBOR/EURIBOR/LIBOR powiększonych o marżę banków.

ZOBOWIĄZANIA Z TYT. PRAW DO KORZYSTANIA Z AKTYWÓW (w tys. zł)

Termin wymagalności:	30.06.2020	31.12.2019
Krótkoterminowe	3 306	4 015
od 1 do 3 lat	7 648	8 958
powyżej 3 lat	14 480	12 461
Razem	25 434	25 434

ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE (w tys. zł)

	30.06.2020	31.12.2019
Bankowe gwarancje należytego wykonania kontraktów budowlanych*	12 173	14 383
Ubezpieczeniowe gwarancje należytego wykonania kontraktów budowlanych	2 784	2 175
Dotacje (w okresie spełniania warunków)	5 847	5 401
Razem	20 804	21 959

*Gwarancje budowlane dotyczą dobrego wykonania umów o usługi budowlane, terminy ich ważności uzależnione są od zapisów poszczególnych umów.

5. PROGNOZY ROCZNE ORAZ STRATEGIA ROZWOJU

Obecnie realizowana strategia została opublikowana przez spółkę w 2015 roku i obejmowała okres do 2020 roku. W 2017 roku w związku z dużym zaawansowanie realizacji, Zarząd Spółki dokonał podwyższenia celów Strategii na rok 2020. Przedstawione w lutym 2020 roku założenia prognozy rocznej na 2020 rok, w przypadku ich realizacji oznaczają, iż Grupa Kapitałowa zrealizuje bądź przekroczy wszystkie cele wyznaczone w Strategii 2015 – 2020.

Dane skonsolidowane (w mln zł)	2019	2020P (Prognoza)	Zmiana (w%)	2020 (Założenia strategii)	2020P/ 2020S
Przychody ze sprzedaży	3 205	3 314	+3%	3 357	99%
Zysk/Strata EBITDA*	523	535	+2%	514	104%
Zysk/Strata EBIT**	385	389	+1%	360	107%
Zysk/strata netto	295	294	0%	263	112%

*zysk EBITDA – zysk operacyjny powiększony o amortyzację **zysk EBIT – zysk operacyjny

Zarząd Grupy Kety S.A. biorąc pod uwagę zarówno stopień realizacji prognoz po 6 miesiącach 2020 roku oraz mając na uwadze panującą niepewność związaną z rozwojem pandemii podtrzymuje prognozy roczne opublikowane 5 lutego br.

6. PROJEKTY INWESTYCYJNE ORAZ BADAWCZO-ROZWOJOWE

6.1. Projekty Inwestycyjne

Dla Grupy Kapitałowej Grupy Kęty S.A. inwestycje stanowiły motor napędowy i były czynnikiem technicznego oraz technologicznego rozwoju, a przez to stały się atutem w postaci przewagi konkurencyjnej. Od 2000 do 2019 roku Grupa Kapitałowej wydała na inwestycje ok. 2,4 mld zł. Zgodnie z założeniami prognozy w 2020 roku spółki Grupy Kapitałowej zamierzają wydać kolejne 213 mln zł na inwestycje, co spowoduje, że w okresie realizacji strategii 2015 - 2020 na inwestycje przeznaczonych zostanie ok. 1,3 mld złotych. Wielkość wydatków inwestycyjnych na zakup rzeczowych składników majątku trwałego, wartości niematerialnych i prawnych w Grupie Kapitałowej Grupy Kęty S.A. w ciągu pierwszego półrocza 2020 i 2019 roku wynosiła:

(mln zł)	1 półrocze 2020	1 półrocze 2019
Wydatki ogółem:	72,9	145,4
w tym Grupa Kęty S.A.	27,8	40,1

W związku z rozwojem pandemii od początku marca 2020 roku Zarząd spółki podjął działania zmierzające do optymalizacji nakładów inwestycyjnych odkładając w czasie realizację portfela projektów w Segmencie Wyrobów Wyciskanych oraz Segmencie Systemów Aluminiowych. W segmentach tych realizowane były inwestycje niezbędne w obszarze utrzymania zdolności produkcyjnych. Plan inwestycyjny był realizowany zgodnie z planem w Segmencie Opakowań Giętkich, w którym dwa główne projekty dotyczyły wymiany wyeksploatowanych urządzeń (wydmuchu do produkcji foli PE oraz linii do druku rotograwiurowego. W przypadku linii do druku technologię rotograwiurową zastąpiono technologią fleksograficzną, zgodnie z aktualnymi trendami rynkowymi.

6.2. Działalność Badawczo Rozwojowa

Strategia Grupy Kapitałowej w obszarze oferowanych produktów i usług polega na oferowaniu wysokiej jakości produktów, które są zazwyczaj projektowane pod indywidualne zamówienia i potrzeby klientów. Dlatego priorytetem są inwestycje w kapitał ludzki i najnowsze technologie, co przekłada się na pozyskiwanie coraz szerszego grona klientów zarówno w kraju jak i na świecie. Działalność badawczo-rozwojowa, wdrażane innowacje oraz ciągły proces doskonalenia parku maszynowego w oparciu o dialog z istniejącymi jak i potencjalnymi klientami są tymi czynnikami, które przyczyniają się do sukcesu organizacji i rozwoju we wszystkich głównych segmentach biznesowych.

Centrum Badawczo-Rozwojowe w ramach Segmentu Wyrobów Wyciskanych realizuje projekty badawczo – rozwojowe, które mają na celu wprowadzenie nowych technologii produkcji, umożliwiających poszerzenie oferty produktów oraz poprawę jakości wyrobów spełniających zaawansowane wymagania klientów.

Wśród prowadzonych badań znajdują się projekty dotyczące m.in.:

• Optymalizacji procesu produkcyjnego wlewków ze stopu 6060, o dużej podatności do szybkiego wyciskania profili, co pozwoli na opracowanie technologii produkcji kształtowników z wlewków o obniżonych zawartościach składników stopowych, uzyskując jednocześnie wymagane parametry wytrzymałościowe,
• Systemów zarządzania skutkami zderzeń w pojazdach samochodowych (Crash Management Systems), który ma na celu uzyskanie od renomowanych producentów samochodów klasy premium certyfikatów na wykonanie profili produkowanych przez SWW, według technologii opracowanej w CBR. Kontynuowana jest współpraca z producentami Crash Management Systems czyli pasywnych systemów bezpieczeństwa będących częścią konstrukcji nadwozi samochodowych. Obecnie CBR wraz z partnerami z rynku automotive bierze udział w kilku projektach mających na celu opracowanie takich rozwiązań do nowych modeli samochodów klasy wyższej, które wejdą do produkcji seryjnej w ciągu kilku najbliższych lat,
• Opracowania technologii produkcji prętów ciągnionych ze stopu 6082 o poziomie własności mechanicznych ściśle określonym zawężeniami Klienta, co pozwoli na poszerzenie oferty asortymentu wyrobów wyciskanych i ciągnionych ze stopów twardych.

Segment Systemów Aluminiowych wychodząc naprzeciw oczekiwaniom rynkowym opracował i przygotował do wdrożenia kolejne produkty przeznaczone do sprzedaży systemowej oraz dedykowane na realizacje obiektowe. Ponadto rozwinięto i zmodernizowano już istniejące wybrane rozwiązania, w tym:

• zdobyte wcześniej doświadczenia pozwoliły opracować, przebadać i wdrożyć do zastosowania na prestiżowych obiektach krajowych i zagranicznych kilka kolejnych, nowych systemów fasad elementowych. Oprócz zdolności przenoszenia znacznych obciążeń wiatrowych, wysokiej izolacyjności termicznej i szczelności na wodę, rozwiązania te umożliwiają kompensację ruchów konstrukcji budynku, która obecnie jest jednym z głównych wymagań stawianym nowoczesnym fasadom na obiektach wysokościowych,
• w ramach rozwoju systemów opracowano rozwiązania i przeprowadzono z powodzeniem testy w warunkach tzw. "huraganowych" wybranych rozwiązań systemowych przesuwnych oraz okien otwieranych, co umożliwi ich stosowanie w rejonach świata, gdzie występują tak ekstremalne zjawiska.
• przy współpracy z jedną z wyższych uczelni technicznych przeprowadzono z powodzeniem badania nowatorskiego rozwiązania konstrukcyjnego, które w znaczący sposób podnosi nośność systemów fasad słupowo-ryglowych,
• opracowano system integracji żaluzji obrotowych z fasadami słupowo-ryglowymi Aluprof co w konsekwencji tworzy jeden, spójny system tzw. żaluzji fasadowych. Po pozytywnym zakończeniu wymaganych normami EN badań typu, wyrób ten będzie wprowadzony do dystrybucji systemowej.
• prowadzono na bieżąco rozwój i modyfikację rozwiązań wybranych systemów fasadowych i okiennodrzwiowych w tym również przeciwpożarowych,
• uzyskano kolejne dopuszczenia wybranych systemów do sprzedaży na rynku krajowym, europejskim i amerykańskim.

Segment Opakowań Giętkich należy do najbardziej liczących się producentów opakowań w Europie. Dzięki długofalowemu procesowi inwestycji organicznych i związanym z nimi rozwojem technologicznym oraz wzrostem mocy produkcyjnych, Alupol Packaging poszerza swoje portfolio o nowe, innowacyjne produkty i umacnia swoją pozycję na rynku.

Zgodnie z trendami panującymi na rynku opakowań, SOG przy współpracy z klientami, realizuje wiele projektów, które mają na celu opracowanie laminatów cieńszych, bardziej jednorodnych oraz nadających się do recyklingu. Nowe rozwiązania w opakowaniach giętkich, opierają się głównie na wykorzystaniu w laminatach folii polipropylenowych i polietylenowych. Wdrażane obecnie nowe folie PPBTM na bazie polipropylenu wykonane są w technologii ekstruzji z rozdmuchem. Mogą mieć zastosowanie jako monofolia lub jako składnik jednorodnych laminatów dwuwarstwowych gdzie drugą warstwę stanowi folia polipropylenowa BOPP wyprodukowana w Alupol Films w Oświęcimiu. Laminaty BOPP/PPB posiadają bardzo dobre własności mechaniczne, znacząco lepsze niż laminaty o budowie BOPP/BOPP. Między innymi dzięki tym właściwościom mogą być stosowane do pakowania szerokiej gamy produktów takich jak: żywność typu instant, przyprawy, kawy, świeże mięso, wędliny, pieczywo, itp. Są to jednocześnie laminaty spełniające wytyczne "Europejskiej strategii na rzecz tworzyw sztucznych w obiegu zamkniętym".

Równocześnie rozwijane są opakowania oparte na powlekanych papierach mających właściwości zgrzewalne i barierowe oraz laminaty z udziałem folii barierowych HBF9TM.

Wszystkie proponowane rozwiązania gwarantują bezpieczeństwo żywnościowe i mogą być zadrukowane w technologii rotograwiurowej lub fleksograficznej. Właściwości folii PPBTM i HBF9TM pozwalają na zastąpienie istniejących na rynku laminatów 3, 4, 5-warstwowych zawierających w swojej strukturze aluminium, tworzywo sztuczne i papier, laminatami 2 lub 3-warstwowymi, charakteryzującymi się niższą gramaturą i bardziej jednorodną budową. Są to więc laminaty mniej materiałochłonne niż stosowane dotychczas co przyczynia się w znacznym stopniu do zredukowania ilości tworzyw sztucznych wprowadzanych na rynek i zmniejszenia ich wpływu na środowisko naturalne.

7. CZYNNIKI ISTOTNE DLA ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ

7.1. Czynniki zewnętrzne

KONIUNKTURA NA RYNKACH

Spółki Grupy narażone są na wahania koniunkturalne występujące zarówno w polskiej gospodarce, do której trafia ok. 50% sprzedaży, jak i gospodarkach pozostałych krajów europejskich, gdzie kierowana jest sprzedaż ok. 48% całości sprzedaży grupy. Pozostałe 2% stanowią pozostałe rynki w tym głównie USA. Szczególne znaczenie dla rozwoju sprzedaży ma sytuacja na rynkach Niemiec, Czech, Węgier, Wielkiej Brytanii, Niderlandów, Włoch, Ukrainy i Austrii do których trafia ok. 75% sprzedaży zagranicznej a także w mniejszym stopniu na rynkach Słowacji, Belgii, Francji i Rumunii. Analizując strukturę branżową sprzedaży widoczna jest duża koncentracja sprzedaży grupy na sektorze budowlanym (ok 50% wartości sprzedaży skonsolidowanej) a więc wszystkie czynniki wpływające na koniunkturę w budownictwie (dostępność kredytów, poziom inwestycji) na rynku krajowym oraz głównych rynkach eksportowych mają istotny wpływ na osiąganą przez Grupę sprzedaż.

DOSTĘPNOŚĆ SUROWCÓW

Podstawowe surowce wykorzystywane w działalności Grupy KĘTY to aluminium pierwotne, złomy aluminiowe a także półprodukty bazujące na aluminium (blacha i taśma aluminiowa oraz wlewki z aluminium i jego stopów). Stanowią one łącznie ok. 47% całości surowców i materiałów do produkcji. Przy produkcji opakowań giętkich wykorzystywane są dodatkowo różnego rodzaju folie i granulaty tworzyw sztucznych (polietylen, polipropylen), papier drukowy oraz farby, kleje i lepiszcza, które łącznie stanowią 30% ogółu zakupów surowcowych i materiałowych. Listę głównych pozycji uzupełniają akcesoria do produkcji systemów aluminiowych z 13% udziałem. Celem utrzymania wysokiej jakości produkcji polityka zakupowa oparta jest na współpracy z wyselekcjonowanymi dostawcami gwarantującymi odpowiedni standard dostaw przy jednoczesnej ich dywersyfikacji gwarantującej konkurencyjność oraz stosowanie standardów etycznych obowiązujących w Grupie.

POLITYKA CELNA

Od maja 2007 roku zostało obniżone z 6 do 3% cło na aluminium sprowadzane z krajów byłego ZSRR, które jest głównym źródłem podstawowego surowca spółki. Kontynuacja tych działań a więc dalszej redukcji w kolejnych latach może korzystnie wpłynąć na osiągane przez spółkę wyniki finansowe. Z kolei powrót do poprzednich stawek miałby niekorzystny wpływ.

Pośredni wpływ na poziom sprzedaży może mieć polityka celna poszczególnych krajów w relacji do produktów oferowanych przez Grupę Kapitałową KĘTY lub jej klientów.

KURSY WALUT

Wg szacunków w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem ok. 45% sprzedaży Grupy Kapitałowej było realizowane w PLN natomiast ok. 52% stanowiła sprzedaż denominowana w EURO, a pozostałe 3% stanowiła sprzedaż USD, GBP, UHR, DEK i CZK. Po stronie kosztowej ok. 47% kosztów to wydatki w PLN, 47% to koszty denominowane w EUR, 5% koszty ponoszone USD i ok 1% koszty w pozostałych walutach (GBP, UHR, CZK, DEK). W rezultacie zmiany kursu PLN w stosunku do EURO oraz USD mają wpływ na osiągane wyniki. Dotyczy to zarówno rentowności eksportu jak i konkurencyjności na rynku krajowym w relacji to towarów importowanych. Spółki Grupy Kapitałowej KĘTY podejmują działania w celu ograniczenia ryzyka walutowego poprzez zawieranie terminowych transakcji walutowych typu forward czy też utrzymywanie części zadłużenia w walutach obcych

KONKURENCJA

Począwszy od lat 90-tych XX wieku obserwowany jest ciągły wzrost konkurencji ze względu na atrakcyjność rynku polskiego oraz bliskość rynków Europy Centralnej i Wschodniej. Firmy podejmują działania zmierzające do rozwoju swoich mocy produkcyjnych czy też poszerzenia oferty produktowej. Według oceny Zarządu głównymi konkurentami w poszczególnych obszarach biznesowych są:

Segment Wyrobów Wyciskanych	Sapa, Yawal oraz Final (grupa Yawal), Eurometal, Cortizo, Kaye Aluminium, Extral Aluminium, Aliplast, Albatros
Segment Systemów Aluminiowych	Sapa Building System, Schuco, Ponzio, Yawal, Aliplast, Blyweert, Heroal, Alukon, Reynaers,
Segment Opakowań Giętkich	Amcor, Constantia Packaging, Mondi Packaging, Amerplast, Fuji Seal Polska, Schur Flexibles Poland, Wipak, Flexpol, Poligal

Źródło: opracowanie własne

Spółki Grupy Kapitałowej KĘTY realizują programy inwestycyjne oraz zwiększają skalę działalności zgodnie z przyjętą strategią wykorzystując także finansowanie zewnętrzne. Oznacza to, iż pomimo wypracowywanych środków pieniężnych z działalności operacyjnej, ograniczenie w dostępie do finansowania zewnętrznego w postaci kredytów bankowych może mieć istotny wpływ na możliwość dalszego rozwoju i poziom wypłacanej przez Grupę Kęty S.A. dywidendy. Związany z zadłużeniem zewnętrznym poziom stóp procentowych wpływa na wysokość kosztów finansowych a zatem na osiągane wyniki netto.

SYTUACJA POLITYCZNA I GOSPODARCZA NA UKRAINIE

Grupa Kapitałowa KĘTY posiada na terenie Ukrainy dwie Spółki: Alupol Ukraina LLC- spółka produkcyjna SWW oraz Aluprof System LLC – spółka handlowa SSA. Niestabilna sytuacja polityczna oraz gospodarcza na Ukrainie powoduje, iż powyższe aktywa narażone są na ryzyko przekraczające zwykłe ryzyko gospodarcze. Zarząd na bieżąco analizuje sytuację tych spółek. Ewentualne przyszłe odpisy związane z pogarszającą się sytuacją gospodarczą lub eskalacją działań wojennych na terenie Ukrainy mogą wpłynąć na wyniki kolejnych lat.

KONIECZNOŚĆ DOSTOSOWANIA POLSKIEJ GOSPODARKI DO ZAŁOŻEŃ POLITYKI UE W SPRAWIE ZMIAN KLIMATU

28 listopada 2018 r. Komisja Europejska przedstawiła długoterminową strategiczną wizję dobrze prosperującej, nowoczesnej, konkurencyjnej i neutralnej dla klimatu gospodarki do roku 2050. W związku z powyższym Polska jako jeden z krajów członkowskich powinna prowadzić działania zmierzające do realizacji powyższej wizji. Działania te mogą wiązać się z koniecznością realizacji dodatkowych inwestycji w Grupie bądź ponoszenia dodatkowych kosztów.

ZMIANY W PRAWIE

Grupa Kapitałowa podlega znacznej i rosnącej ilości regulacji prawnych, np. ochrona danych osobowych, ochrona środowiska i gospodarka odpadami, przeciwdziałanie korupcji, przeciwdziałanie praniu brudnych pieniędzy i wiele innych, co powoduje wzrost kosztów związanych z monitorowaniem tych obszarów oraz wzrost ryzyka powstania sankcji w przypadku ewentualnego ich naruszenia.

PANDEMIA COVID-19

Ogłoszony w marcu br. stan pandemii w pierwszym półroczu 2020 roku nie miał istotnego negatywnego wpływu na działalność i wyniki finansowe Grupy Kapitałowej. Niemniej jednak ewentualne zmiany w zakresie stosowanych ograniczeń w drugiej połowie roku w przypadku wystąpienia drugiej fali zachorowań, o ile będą dotyczyły spółek Grupy Kapitałowej lub znaczącej liczby klientów, mogą mieć negatywny wpływ na osiągane wyniki i działalność inwestycyjną Grupy.

7.2. Czynniki wewnętrzne

POZIOM INWESTYCJI W ROZWÓJ TECHNOLOGII ORAZ SIECI SPRZEDAŻY

Funkcjonowanie Grupy na wysoce konkurencyjnym rynku wymaga ciągłego dostosowywania się do wymagań stawianych przez konkurencję i klientów. Grupa Kapitałowa KĘTY inwestuje w rozwój technologii, wprowadzanie nowych produktów, zwiększanie potencjału oraz rozwój sieci dystrybucji i sprzedaży. Sukcesywnie realizowany plan strategiczny zakładający rozwój we wszystkich kluczowych obszarach gwarantuje zachowanie wysokiego poziomu konkurencyjności.

POZIOM KWALIFIKACJI ZAŁOGI ORAZ STRUKTURA ZATRUDNIENIA

Sukces biznesowy zależy od efektywnej pracy całego Zespołu: członków kadry kierowniczej oraz zdolności do zatrzymania i motywacji wysoko wykwalifikowanego personelu. Utrata usług świadczonych przez wykwalifikowaną i doświadczoną kadrę może mieć istotny niekorzystny wpływ na funkcjonowanie Grupy Kapitałowej. Dlatego też Grupa w sposób ciągły dostosowuje politykę personalną do zmian rynkowych w celu pozyskania i utrzymania odpowiedniej kadry.

EFEKTYWNOŚĆ OPERACYJNA

Wysoka rentowność operacyjna przekładająca się na stabilne i wysokie przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej gwarantują ciągły rozwój Grupy Kapitałowej. Ciągłe doskonalenie procesów produkcyjnych, sprzedażowych a także efektywność kosztowa przekładają się na wysoką efektywność działań i w efekcie osiągane wyniki ekonomiczne.

8. ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ

8.1. Polityka Spółki i Grupy Kapitałowej

Polityka CSR jest głównym dokumentem i filozofią działania firmy w obszarach społecznej odpowiedzialności biznesu. To ona już jakiś czas temu wyznaczyła naszą drogę działania w tym obszarze. Istotną rolę w wyznaczaniu filozofii działania, kierunków zaangażowania ma Komitet Sterujący ds. Zrównoważonego Rozwoju i Społecznej Odpowiedzialności Biznesu na posiedzeniach którego zapadają główne decyzje związane z operacyjnym zarządzaniem Grupą Kapitałową zgodnie z wizją, misją i wartościami, które są dla nas nadrzędne.

8.2. Zarządzanie aspektami środowiskowymi

Czas pandemii nie zwolnił nas od obowiązku dostosowania do wymagań prawnych i dbania o środowisko. Wykorzystaliśmy go w pełni doskonaląc metody i narzędzia zarządzania środowiskowego.

Przeprowadziliśmy pełną analizę ryzyk i szans środowiskowych, w tym dot. możliwości wystąpienia poważnej awarii przemysłowej. Opracowaliśmy raport zawierający informacje o wynikach monitorowania i pomiarów, działaniach korygujących, wynikach audytów oraz wnioski dotyczące działań zapobiegawczych. Ponadto przeprowadziliśmy kompleksową ocenę zgodności stanu formalno-prawnego w zakresie środowiska. W wyniku dokonanego przeglądu zatwierdzono do realizacji programy środowiskowe na rok 2020 obejmujące tylko w Grupie Kęty S.A. 16 zadań, w tym 4 inwestycyjne.

Na podstawie wyników monitorowania i pomiarów znaczących aspektów środowiskowych, rezultatów zewnętrznych audytów oraz kontroli inspekcji środowiska w 2019 potwierdzono zgodność Grupy Kęty S.A. i spółek zależnych z przepisami prawa ochrony środowiska.

Oceniono również funkcjonujący zgodnie z wymaganiami standardu ISO14001:2015 system zarządzania środowiskiem. Stwierdzono jego przydatność, adekwatność i skuteczność.

Pozytywnie oceniono skuteczność realizacji "Programu Środowiskowego 2019", która wyniosła 92,4%.

W pierwszym półroczu 2020 roku wdrożono szereg zmian w celu dostosowania do nowych przepisów. Szczególnego wysiłku wymagało wdrożenie elektronicznego systemu ewidencji i raportowania danych transakcji odpadów BDO oraz dostosowanie do znowelizowanych przepisów ustawy o odpadach. W tym zakresie dostosowaliśmy ochronę przeciwpożarową budynków oraz miejsc przeznaczonych do magazynowania odpadów, wdrożyliśmy monitoring wizyjny miejsc przetwarzania odpadów, opracowaliśmy i zatwierdziliśmy operaty przeciwpożarowe miejsc magazynowania odpadów, złożyliśmy wnioski o zmianę aktualnych pozwoleń w celu ustanowienia zabezpieczenia roszczeń, potwierdzenia oświadczeń członków zarządu i rady nadzorczej. Przy tej okazji przeprowadziliśmy szeroką akcję ofertową oraz dokonaliśmy zmiany umów w zakresie gospodarowania odpadami.

W ramach realizacji wymagań nowej ustawy Prawo wodne opracowaliśmy dokumentację zawierającą analizę ryzyka oraz weryfikację rozmiaru stref ochronnych ujęć własnych wód. Złożyliśmy wniosek o aktualizację warunków hydrogeologicznych przed wystąpieniem z wnioskiem o ustanowienie stref ochrony pośredniej dla ujęcia studziennego "Nad Soła".

Podsumowaniem zrealizowanych działań środowiskowych było opracowanie raportu "Zielona Księgowość SWW" oraz rocznego raportu środowiskowego, w którym uwzględniono łącznie 12 wskaźników środowiskowych objętych standardem GRI.

Poza codzienną dbałością o procesy produkcyjne w pierwszym półroczu 2020 roku Grupa Kapitałowa realizując m.in. zapisy Zasad Global Compact w zakresie ochrony środowiska: zasady nr 8. "Podejmowanie inicjatyw mających na celu promowanie postawy odpowiedzialności ekologicznej", była zaangażowana i edukowała w zakresie ochrony środowiska poprzez zaangażowanie w projekty edukacyjne, m.in. program wolontaryjny dla pracowników Grupy Kapitałowej "Razem dla Ziemi", akcja "Listy dla Ziemi, akcja "Sprzątamy Beskidy" czy też kampania edukacyjna "Zielona Ręka".

8.3. Pracownicy

POLITYKA PERSONALNA

Założenia Polityki personalnej grupy kapitałowej Grupy Kęty SA skoncentrowane są na zapewnieniu dobrego, przyjaznego, a przede wszystkim bezpiecznego miejsca pracy, które jednocześnie stwarza warunki indywidualnego rozwoju, co w efekcie prowadzi do osiągania satysfakcji z życia zawodowego.

Realizując procesy w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi dbamy o to, aby określone stanowiska pracy obejmowały osoby o odpowiednich kwalifikacjach, które rozwijamy poprzez szeroką ofertę szkoleń lub udział w projektach. Motywujemy pracowników do wykorzystywania posiadanej wiedzy i umiejętności w jak najszerszym zakresie, wskazując jednocześnie pożądane kierunki i cele. Zachęcamy do dzielenia się wiedzą, dbając równocześnie o bezpieczeństwo informacji.

Polityka personalna określa standardy działania w ramach spółek grupy kapitałowej z podkreśleniem równego dostępu do oferowanych świadczeń, w tym możliwości rozwoju, szkoleń, elementów systemu wynagradzania finansowego i poza finansowego.

W codziennym życiu organizacji mocny akcent położony jest na podnoszenie świadomości w zakresie odpowiedzialności za otoczenie, środowisko naturalne. W celu podnoszenia świadomości ekologicznej spółki Grupy Kapitałowej wspierają bądź samodzielnie organizują programy czy akcje obejmujące te zagadnienia.

RÓŻNORODNOŚĆ:

Tworząc zespoły czy stanowiska pracy przestrzegamy wytycznych określających prawa człowieka, traktując je jako fundamentalne i powszechne. Wspieramy różnorodność z podkreśleniem równych szans udziału w życiu organizacji bez względu na płeć, wiek, niepełnosprawność, rasę, religię, narodowość, przekonania polityczne, przynależność związkową, pochodzenie etniczne, wyznanie, orientację seksualną, a także bez względu na zatrudnienie na czas określony lub nieokreślony albo w pełnym lub w niepełnym wymiarze czasu pracy.

W spółkach Grupy Kapitałowej zatrudnieni są pracownicy z orzeczonym stopniem niepełnosprawności zarówno na stanowiskach administracyjnych jak i produkcyjnych. W wielu spółkach dostępna jest praca w trybie pracy zdalnej - telepracy, co daje również możliwość świadczenia pracy przez osoby ze szczególnie znacznymi niepełnosprawnościami.

Nowe obiekty powstające w Grupie projektuje się w sposób pozwalający na likwidację barier czego przykładem jest Centrum Badawczo-Rozwojowe SSA, w którym zaplanowanych zostało wiele architektonicznych funkcjonalności przystosowanych dla osób niepełnosprawnych.

W ostatnich latach zwiększa się również liczba zatrudnionych cudzoziemców. W związku z tym prowadzimy działania, które będą wpływać na podnoszenie komfortu pracy tych osób poprzez między innymi likwidowanie barier - na przykład komunikacyjnych poprzez kursy i szkolenia językowe.

ETYKA

W organizacji funkcjonuje Kodeks Etyki i na bazie jego założeń w spółkach Grupy powołane zostały komisje etyki biznesu, które współpracują z Rzecznikiem Etyki Biznesu powołanym w ramach Grupy. Dodatkowo w ramach procedur wewnętrznych uruchomiono dla pracowników kanał bezpośredniego kontaktu z wybranym członkiem zarządu a w wyjątkowych przypadkach z Radą Nadzorczą, do których można zgłaszać w sposób anonimowy wszystkie przypadki naruszeń prawa czy tez kodeksu etycznego. W pierwszym półroczu 2020 roku nie odnotowano żadnych zgłoszeń naruszenia zasad wynikających z kodeksu etycznego czy też naruszeń prawa zgłoszonych członkowi zarządu lub Radzie Nadzorczej.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ - ŚWIADCZENIA PŁACOWE I POZAPŁACOWE

Założenia Polityki wynagrodzeń opierają się o wyniki wartościowania stanowisk pracy. W każdej spółce Grupy ustalane są konkretne przedziały płacowe z wykorzystaniem informacji dostępnych w rynkowych raportach płacowych na temat wynagrodzeń w danej branży, regionie, w ramach określonej grupy zawodowej. Wysokość wynagrodzenia danego pracownika oraz możliwość otrzymania nagrody z funduszu motywacyjnego uzależnione są od wyników oceny okresowej, indywidualnych efektów pracy i innych czynników ważnych z punktu widzenia rozwoju biznesu. Wszystkie zasady opisane są w odpowiednich regulaminach.

Politykę płacową uzupełniają świadczenia pozapłacowe. Część z nich udostępniana jest w każdej krajowej spółce grupy i są to:

• Program grupowego ubezpieczenia na życie typu P Plus możliwość przystąpienia na warunkach wynikających z umowy zawartej z ubezpieczycielem.
• Program grupowego ubezpieczenia na życie i zdrowie Opieka Medyczna S oraz ubezpieczenia szpitalnego – możliwość przystąpienia na warunkach wynikających z umowy zawartej z ubezpieczycielem, zgodnie z zapisami w Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy Grupy Kęty S.A.
• Grupowe ubezpieczenie na życie z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym Pogodna Przyszłość możliwość przystąpienia na warunkach wynikających z umowy zawartej z instytucją finansową, zgodnie z zapisami w Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy Grupy Kety S.A.
• Pracownicze Plany Kapitałowe.

Wybrane spółki oferują dodatkowo:

• Szkolenia, kursy, dofinansowanie do studiów, w tym kursy językowe angielski, niemiecki, włoski, francuski, rosyjski, ukraiński.
• Karty multisport.
• Karty Ticket Restaurant, Edenred.
• Program rodzicielski gratyfikacja w formie doładowania karty podarunkowej, honorowanej przez sklepy odzieżowe z asortymentem dziecięcym oraz dodatkowy 3-dniowy pełnopłatny urlop dla ojców.
• Program lojalnościowy przewidujący upominki dla pracowników z określonym stażem pracy.

ROZWÓJ POTENCJAŁU INTELEKTUALNEGO ORGANIZACJI

Procesy rozwojowe realizowane są poprzez projektowanie ścieżek kariery, programy szkoleniowe, system ocen okresowych. W ramach organizacji prowadzone są szkolenia w różnej formie (min. kursy, studia), obejmujące zarówno tematykę techniczną jak i rozwijające umiejętności osobiste i społeczne. Bardzo mocny akcent położony został na doskonalenie komunikacji w językach obcych. Pracownicy mają możliwość otrzymania dofinansowania do studiów dyplomowych oraz podyplomowych, które umożliwiają uzupełnienie kompetencji zawodowych poprzez wybór specjalności związanej z zakresem obowiązków na danym stanowisku. Dzięki temu pracownicy mogą zaspokajać własną ambicję przy jednoczesnej realizacji celów biznesowych.

Poprzez rekrutacje wewnętrzne, pracownicy, którzy posiadają już doświadczenie i chcą rozwijać swoje kompetencje wewnątrz organizacji, mają szansę na awans pionowy lub poziomy oraz możliwość wykazania się kwalifikacjami, które nie zawsze mieli okazję wykorzystać na obecnym stanowisku. Dzięki takim procesom w organizacji pozostaną osoby z doświadczeniem, znajomością procesów oraz dopasowaniem do kultury organizacyjnej firmy.

W związku z ogłoszeniem stanu epidemii w Polsce, większość szkoleń fakultatywnych została wstrzymana lub odbyła się w formie on-line. Dodatkowo pracownicy byli uczestnikami webinariów, które wynikały z potrzeby zaistniałej sytuacji kryzysowej.

Na bieżąco odbywają się jednak powszechne instruktaże z zakresu ochrony danych osobowych (szczególnie dla pracowników nowozatrudnionych), realizowane w formie tradycyjnych wykładów lub e-kursów na firmowej platformie eOK. Organizowane są również bardziej szczegółowe szkolenia z tego zakresu dla osób mających dostęp do danych osobowych i poufnych. Realizowane są także szkolenia produkcyjne, profilowane do pracy z użyciem wózków, suwnic, żurawi stacjonarnych, czy w zakresie bezpieczeństwa pożarowego, ochrony środowiska, bezpieczeństwa pracy, wymogów nowych standardów ISO, BRC, FSC etc. oraz dla audytorów wewnętrznych.

ZDROWIE I BEZPIECZEŃSTWO PRACOWNIKÓW

Podstawowym elementem Polityki personalnej jest zapewnienie bezpiecznych miejsc pracy. W tym celu w spółkach istotnym elementem jest profilaktyka, realizowana poprzez szkolenia, instruktaże, systemy sugestii. Działania profilaktyczne obejmują również promocję zdrowia poprzez zachęcanie do uczestnictwa pracowników oraz ich rodzin w organizowanych imprezach sportowych i rekreacyjnych. Organizowane są badania lekarskie w kierunku wykluczenia chorób cywilizacyjnych, kursy pierwszej pomocy przedlekarskiej.

W związku z ogłoszeniem stanu epidemii w Polsce w spółkach grupy kapitałowej Grupy Kęty SA podjęto działania zwiększające bezpieczeństwo i ograniczające ryzyko zakażenia. Wśród realizowanych praktyk wymienić można:

• opracowanie procedur postępowania na czas epidemii oraz w przypadku pojawienia się pracownika zakażonego wirusem COVID-19 (min. w zakresie wizyt klientów, podróży służbowych, ograniczenia kontaktów fizycznych pomiędzy pracownikami podczas spotkań czy przerw, zapewnienie utrzymania odpowiedniej odległości pomiędzy pracownikami na stanowiskach pracy),
• system komunikacji w ramach którego pracownicy informowani są o aktualnej sytuacji w firmie,
• proces dekontaminacji zakładu, cykliczne zamgławianie pomieszczeń socjalnych, cykliczne dezynfekcje pomieszczeń socjalnych i ciągów komunikacyjnych,
• rekomendacje w kierunku świadczenia pracy w trybie pracy zdalnej,
• przygotowanie punktów pierwszej pomocy,
• zapewnienie pracownikom pomocy psychologicznej w związku z epidemią,
• zapewnienie pracownikom środków ochrony: maseczki ochronne, przyłbice, środki dezynfekcyjne (w szczególnych przypadkach również kombinezony),
• możliwość pomiaru temperatury,
• wprowadzenie różnych godzin przerw, w celu ograniczenia liczby osób przebywających w pomieszczeniach socjalnych.

8.4. Działalność społeczna

Działalność społeczna Grupy mocno związana jest z działalnością Fundacji Grupa Kęty Dzieciom Podbeskidzia. W pierwszym półroczu ze względu na pandemię mocno ograniczone zostały aktywności Fundacji, a niektóre zostały zaadoptowane do wersji online. Priorytetem Fundacji było zabezpieczenie bieżących potrzeb placówek opiekuńczo-wychowawczych. Domy Dziecka w pierwszej kolejności zostały wyposażone w odpowiednie środki bezpieczeństwa (przyłbice, maseczki, płyny dezynfekujące, rękawiczki gumowe) oraz sprzęt do zdalnego nauczania. Z pozostałych aktywności skierowanych do podopiecznych wyróżnić można program "S jak Sztuka", który w czasie kwarantanny był jednym ze sposobów na aktywność - dzieci przygotowywały prace plastyczne oraz występy artystyczne. Wszystkie aktywności realizowano poprzez komunikację internetową.

9. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM

Podstawowe ryzyka oraz ich wpływu a także stosowane narzędzia ograniczające poszczególne ryzyka przedstawia poniższe zestawienie:

Nazwa ryzyka	Opis	Możliwy wpływ	Stosowane narzędzia ograniczenia
			ryzyka
Ryzyko walutowe	Spółki Grupy prowadzą sprzedaż eksportową produktów i usług oraz dokonują zakupów surowców z importu. Ponadto część sprzedaży jak i zakupów dokonywana w Polsce realizowana jest w oparciu o formuły uzależniające ceny od zmian kursów walut.	Spadek kursu walut w których dokonywany jest eksport powoduje spadek rentowności. Wzrost kursu walut w których dokonywany jest import powoduje wzrost kosztów surowca.	- działania o charakterze "hedgingu naturalnego", - zawieranie transakcji terminowych, - zarzadzanie strukturą walutowa długu,
Ryzyko gwałtownych zmian cen podstawowych surowców	Najistotniejszym surowcem w skali Grupy kapitałowej jest aluminium. Ponadto do istotnych surowców zaliczyć należy surowce związane z segmentem opakowań giętkich: granulat BOPP, granulat PE, tworzywa sztuczne	Wzrost cen kluczowych surowców powoduje spadek rentowności na sprzedaży dla produktów dla których ustalono stałe ceny.	- działania o charakterze "hedgingu naturalnego" (formuły cenowe), - zawieranie transakcji terminowych, - kontrakty oparte na stałych cenach dostaw,
Ryzyko zdarzeń nadzwyczajnych (pożar, powódź, terroryzm, epidemia, działania wojenne itp)	Aktywa i pracownicy spółki narażeni są na szereg zdarzeń o nieprzewidywalnym charakterze, które wiążą się z prowadzona działalnością (np. pożar) lub nie mają z nią żadnego związku (np. akty terroru, działania wojenne, epidemia)	Utraty majątku Strata wynikająca z utraty zysku, Spadek sprzedaży	- transfer części ryzyka na ubezpieczyciela, - dywersyfikacja lokalizacji zakładów produkcyjnych, - inwestycje w instalacje ochrony p.poż, - szkolenia z zakresu zabezpieczenia p.poż
Ryzyko utraty płynności	Ryzyko utraty z płynności finansowej wynikać może z utraty wiarygodności kredytowej i związanego z tym wycofania się części	Problemy w zaopatrzeniu w podstawowe surowce lub ich wyższy koszt.	- dywersyfikację podmiotową i produktowa źródeł finansowania oraz utrzymywanie buforów płynnościowych

Skonsolidowany raport za I półrocze 2020 roku

GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A. (w tys. zł)

	banków z finansowania, gwałtownego wzrostu zapotrzebowania na kapitał obrotowy spowodowanego np. skokowym wzrostem cen surowców, pogorszeniem struktura czasowej	Wyższe koszty finansowania wynikające z konieczności pozyskania nowych źródeł	na wypadek gwałtownych wzrostów cen surowców - transfer części ryzyka kredytu kupieckiego na ubezpieczyciela
Ryzyko stóp procentowych	należności itp. Wszystkie największe spółki Grupy korzystają zarówno z finansowania obrotowego jak i inwestycyjnego. Wszystkie umowy kredytowe oparte są o stopę zmienną dlatego też znaczący wzrost stóp procentowych wpłynie negatywnie na koszt finansowania.	Wzrost kosztów finansowych	- stosowanie procedur ograniczających ryzyko stopy procentowej w zależności od poziomu zadłużenia danej spółki,
Ryzyko związane ze spadkiem koniunktury na głównych rynkach	Ok. 50% sprzedaży skonsolidowanej kierowane jest dla budownictwa, co oznacza, iż znaczny spadek koniunktury w tym sektorze wpłynie negatywnie na osiągane przez Grupę wyniki.	Spadek poziomu sprzedaży a tym samym spadek marż wynikający z niskiego obłożenia posiadanych mocy produkcyjnych	- dywersyfikacja geograficzna (rozwój eksportu) - dywersyfikacja produktowa – rozwój sprzedaży w branżach nie związanych z budownictwem (motoryzacja, spożywcza)
Ryzyko utraty kluczowych pracowników	Sukces organizacji uzależniony jest od jej pracowników. Dlatego też zdolność do zatrzymania wykwalifikowanej kadry na kluczowych stanowiskach we wszystkich obszarach firmy jest istotna dla bieżącej działalności jak i perspektyw rozwoju.	Wzrost kosztów wynikający z niższej efektywności pracy nowych osób. Dodatkowe koszty pozyskania i przeszkolenia nowych pracowników	- okresowa ocena i waluacja poszczególnych stanowisk i dostosowana do tego polityka wynagrodzeń, - polityka personalna w tym: planowanie zasobów, polityka rozwoju i szkoleń, system zarządzania kompetencjami,
Ryzyko wizerunkowe i ryzyko roszczeń związane z jakością produkowanych wyrobów	Grupa działa w segmentach rynku o wysokich wymaganiach w zakresie jakości i bezpieczeństwa produktu, m.in. branża motoryzacyjna, budowlana,	Utrata części sprzedaży Koszty wycofania produktu z rynku Kary i odszkodowania z tyt. utraty życia, zdrowia lub przestoju produkcji u klientów	- procedury w zakresie nadzoru na jakością produktów - procedury ubezpieczeniowe, w tym w zakresie m.in. OC produktu, kosztów wycofania produktu z rynku -weryfikacja ubezpieczeń u kluczowych dostawców.
Ryzyko braku zgodności	Otoczenie prawne spółki związane z prowadzoną działalnością gospodarczą oraz funkcjonowaniem spółki na rynku kapitałowym podlega znaczącym zmianom co powoduje ryzyko związane z ewentualnym nie uwzględnieniem zmian prawnych w działalności spółki.	Sankcje karne, w tym kary finansowe. Utrata wizerunku	- procedury wewnętrzne, w tym w zakresie kontroli wewnętrznej i audytu wewnętrznego
Ryzyko deficytu wody na cele produkcyjne	Ryzyko braku wystarczającej ilości wody do prowadzenia działalności może wynikać z obniżenia poziomu wód gruntowych w wyniku suszy, jak również reglamentacji zasobów wodnych.	Brak dostępu do wystarczających zasobów wodnych może się wiązać z utratą zdolności produkcyjnych (utratą zamówień), zwiększonych kosztów eksploatacji wyposażenia, uszkodzeń wyposażenia. Może za sobą pociągać również zwiększone koszty związane z koniecznością dostosowania organizacji pracy	- badanie wydajności ujęcia oraz jakości pobieranej wody - formalne procedury nadzoru nad gospodarką wodami - nadzór i monitoring terenu ujęć wód, - ustanowienie stref ochronnych ujęcia, - dostosowywanie technologii i wyposażenia do niskiej energo- i wodo chłonności; - dostosowanie umów z dostawcami mediów
Ryzyko bezpośredniej i pośredniej emisji gazów cieplarnianych oraz zmian prawnych związanych z normami emisji	Działalność spółek GKK wiąże się ze znaczącym zapotrzebowaniem na energię elektryczną jak również zapotrzebowaniem na wyroby energochłonne. Konieczność zmiany źródła energii stosowanego w procesie topienia aluminium oraz obróbki cieplnej (gaz ziemny) skutkować może wzrostem kosztów zakupu z uwagi na korzystanie głownie z zakupionej energii cieplnej pochodzącej ze spalania paliw kopalnych	Włączenie w europejski system handlu emisjami, co skutkować będzie kosztami na dostosowanie instalacji lub zakup z rynku uprawnień do emisji CO2 (obniżenie rentowności produkcji). Decyzje administracyjne ograniczające zakres produkcji. Ryzyko reputacyjne.	-kontrola emisji oraz optymalizacja procesów spalania gazu ziemnego -wdrożone formalne procedury nadzoru nad aspektami związanymi z emisją GHG -nadzór i monitoring źródeł emisji GK -okresowe badania emisji do powietrza,,
Ryzyko emisji do wód, gleby, powietrza zanieczyszczeń pochodzących z: infrastruktury, procesów produkcyjnych i magazynowych lub gospodarki odpadami niebezpiecznym.	W procesie produkcyjnym spółek grupy używane są substancje i mieszaniny niebezpieczne, co generuje ryzyko niekontrolowanego wycieku.	Kary administracyjne. Nakaz wstrzymania procesu produkcyjnego. Ryzyko reputacyjne.	- nadzór nad wymogami prawnymi w zakresie zapobiegania awariom, zarządzania substancjami niebezpiecznymi - Szkolenia z zakresu OŚ, BHP i PPOŻ zgodnie z harmonogramem, -nadzór nad infrastrukturą, szczególnie w zakresie utrzymania w sprawności instalacji: mediów, w tym klimatyzacji; maszyn i instalacji wykorzystujących substancje niebezpieczne. -prawidłowa identyfikacja aspektów środowiskowych i zasad sterowania operacyjnego. Prowadzenie bieżącej identyfikacji, oceny warunków stosowania i dopuszczenia do użytkowania substancji i mieszanin niebezpiecznych - Przygotowanie stanowisk pracy, maszyn, urządzeń i infrastruktury sposób maksymalnie ograniczający możliwość zaistnienia awarii. - Utrzymanie w stałej gotowości wyposażenia i pracowników do reagowania na sytuacje awaryjne. - ustalenie i wdrożenie zasad działania w sytuacjach kryzysowych.

Dodatkowe informacje na temat zarządzania ryzykiem znajdują się w Pkt 37 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Grupy Kęty S.A. za 2019 rok.

10. POZOSTAŁE ELEMENTY SPRAWOZDANIA

10.1. Informacje o systemie kontroli programów akcji pracowniczych

Programy motywacyjne oparte o akcje są w Grupie Kęty S.A. zatwierdzane przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy oraz nadzorowane przez Radę Nadzorczą spółki.

10.2. Opis wykorzystania przez emitenta wpływów z emisji

Realizując program emisji akcji pracowniczych w okresie sprawozdawczym uprawnieni pracownicy objęli łącznie 24 550 akcji serii G i H pochodzących z programu z roku 2012 i 2015. Wpływy z tego tytułu zostały przeznaczone na finansowanie bieżącej działalności spółki.

Akcje	Cena emisyjna	Ilość	Wartość (tys. zł)
Akcje serii G – program z roku 2012	117,10	10 500	1 229,6
Akcje serii H – program z roku 2015	304,24	14 050	4 274,6
RAZEM	-	24 550	5 504,2

10.3. Informacje o skupie akcji własnych

Spółka w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie dokonywała skupu akcji własnych.

10.4. Informacje o znanych emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy

Grupa realizuje aktualnie program opcji dla kadry menadżerskiej oparte o emisję akcji w ramach kapitału warunkowego, program uchwalony przez WZA Spółki w 2015 roku. Prawo do nabycia akcji, osoba uprawniona wskazana przez Radę Nadzorczą Spółki, otrzymuje po spełnieniu warunków określonych w programie. Maksymalna ilość akcji, która może być nabyta przez osoby uprawnione wynosiła na dzień bilansowy 65 500 sztuk. Ponadto Zarząd Spółki 23 lipca br. przedstawił WZA spółki propozycję uruchomienia kolejnego programu na lata 2020 – 2028 obejmującego 270 tys. akcji. Uruchomienie programu oraz jego ostateczne warunki, w tym ilość akcji uzależnione są od przyszłej decyzji WZA. Poza powyższym Spółka nie posiada informacji o innych umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.

10.5. Informacje o toczących się postępowaniach

Spółki Grupy Kapitałowej Grupy Kęty S.A. na ostatni dzień okresu sprawozdawczego oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie były stroną postępowania toczącego się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, którego łączna wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy Kęty S.A.

10.6. Pochodne instrumenty finansowe

Szczegółowe informacje na temat pochodnych instrumentów finansowych znajdują się w Pkt 32 Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Grupy Kęty S.A. za pierwszą połowę 2020 roku.

10.7. Transakcje w ramach grupy kapitałowej

Zestawienie transakcji w ramach grupy kapitałowej z punktu widzenia jednostki dominującej (w tys zł):

GRUPA KAPITAŁOWA GRUPA KĘTY S.A. (w tys. zł)

Podmiot powiązany	Sprzedaż	Zakupy	Należności	Zobowiązania	Dywidendy
Aluprof S.A.	138 424	1 053	71 569	188	0
Alupol Packaging S.A.	855	0	310	0	84 300
Dekret Centrum Rachunkowe Sp. z o.o.	457	1 009	4	206	309
Aluprof Hungary Kft	145	21	65	21	0
Alupol Ukraina LLC	2 081	4 764	897	2 734	0
Romb S.A.	4 572	68	1 094	0	0
Aluform Sp. z .o.o.	801	29 042	459	7 136	23 965
Alupol Packaging Kęty Sp. z o.o.	2 131	20	566	25	0
Alupol Films sp. z o.o.	288	0	115	0	0
Aluprof Belgium N.V.	46	0	22	0	0
Aluminium Kety EMMI d.o.o	2 955	1 166	753	119	0
Aluminium Kety CSE s.r.o.	0	244	0	40	0
Aluminium Deutschland Kety Gmbh	0	728	0	133	0
Grupa Kęty Italia s.r.l.	0	910	0	431	0
Aluprof System Czech s.r.o.	1	0	0	0	0
Aluprof Deutschland Gmbh	1	0	0	0	0
Aluprof Netherlands B.V.	0	0	1	0	0
Aluprof UK Ltd.	50	0	22	0	0
Aluprof System Romania s.r.l	8	0	1	0	0
Razem	152 815	39 025	75 878	11 033	108 574

Poza wyżej wymienionymi Spółka nie przeprowadzała w okresie pierwszego półrocza 2020 r. innych transakcji z jednostkami powiązanymi.

Transakcje z Zarządem i Radą Nadzorczą zostały opisane w nocie 33 Śródrocznego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Grupy Kęty S.A. za pierwszą połowę 2020 roku.

10.8. Zdarzenia po dniu bilansowym

15 lipca Zarząd Grupy Kęty S.A. zarekomendował wypłatę dywidendy z zysku 2019 roku w wysokości 30,73 zł na akcję. Rada Nadzorcza na posiedzeniu w tym samym dniu pozytywnie zaopiniowała propozycję Zarządu. Ostateczna decyzja dotycząca wysokości dywidendy zostanie podjęta przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zwołane na 20 sierpnia 2020 roku.

11. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU

OŚWIADCZENIE ZARZĄDU GRUPY KĘTY S.A. O ZGODNOŚCI ŚRÓDROCZNYCH SKRÓCONYCH SKONSOLIDOWANYCH SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH ZA PIERWSZE PÓŁROCZE 2020 Z OBOWIĄZUJĄCYMI ZASADAMI RACHUNKOWOŚCI

Zgodnie z najlepszą posiadaną wiedzą, śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kęty S.A. i śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Grupy Kęty S.A. przygotowane na dzień bilansowy 30 czerwca 2020 roku i dane porównywalne, sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kęty S.A. i Grupy Kapitałowej Grupy Kęty S.A. oraz ich wynik finansowy. Niniejsze półroczne sprawozdanie zarządu z działalności Grupy Kęty S.A. i Grupy Kapitałowej Grupy Kęty S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kęty S.A. i Grupy Kapitałowej Grupy Kęty S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyk.

Podpisy wszystkich członków zarządu:

Dariusz Mańko

Prezes Zarządu

…………………………………………. Dariusz Mańko Elektronicznie podpisany przez Dariusz Mańko Data: 2020.08.05 12:48:25 +02'00'

Rafał Warpechowski

Członek Zarządu ……………………………………. Rafał Warpechowski Elektronicznie podpisany przez Rafał Warpechowski Data: 2020.08.05 10:58:47 +02'00'

Piotr Wysocki

Członek Zarządu ……………………………………. Piotr Stanisław Wysocki

Elektronicznie podpisany przez Piotr Stanisław Wysocki Data: 2020.08.05 11:38:21 +02'00' Tomasz Grela

Członek Zarządu

……………………………………. Tomasz Grzegorz Grela Elektronicznie podpisany przez Tomasz Grzegorz Grela Data: 2020.08.05 11:49:50 +02'00'

Podpis, osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Andrzej Stempak Prezes Zarządu Dekret Centrum Rachunkowe Sp. z o.o.