Annual / Quarterly Financial Statement • Aug 31, 2020
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer


SPORZĄDZONE WEDŁUG MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ ZA OKRES od 01 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r.
Pinczyn, dnia 15 maja 2020 roku

| WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
7 | ||
|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 44 |
|||
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 45 |
|||
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM49 | |||
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM W POPRZEDNIM OKRESIE | |||
| SPRAWOZDAWCZYM50 | |||
| DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 51 |
|||
| 1. | Rzeczowe aktywa trwałe51 | ||
| 1.1. | Rzeczowe aktywa trwałe 51 | ||
| 1.2. | Rzeczowe aktywa trwałe w okresie sprawozdawczym 52 | ||
| 1.3. | Rzeczowe aktywa trwałe w poprzednim okresie sprawozdawczym 53 | ||
| 2. | Nieruchomości inwestycyjne54 | ||
| 2.1. | Nieruchomości inwestycyjne 54 | ||
| 2.2. | Nieruchomości inwestycyjne w okresie sprawozdawczym 55 | ||
| 2.3. | Nieruchomości inwestycyjne w poprzednim okresie sprawozdawczym 55 | ||
| 3. Wartość firmy i pozostałe wartości niematerialne 56 |
|||
| 3.1. | Wartości niematerialne 56 | ||
| 3.2. | Wartości niematerialne w okresie sprawozdawczym 56 | ||
| 3.3. Wartości niematerialne w poprzednim okresie sprawozdawczym 57 | |||
| 4. | Udziały i akcje57 | ||
| 5. | Pozostałe aktywa finansowe57 | ||
| 5.1. | Pozostałe aktywa finansowe 57 | ||
| 6. Zapasy58 | |||
| 6.1. | Struktura zapasów 58 | ||
| 6.2. | Odpisy aktualizujące zapasy 58 | ||
| 7. Należności długoterminowe58 | |||
| 7.1. | Należności długoterminowe 58 | ||
| 7.2. | Odpisy aktualizujące należności długoterminowe 58 | ||
| 7.3. | Należności krótkoterminowe 59 | ||
| 7.4. | Odpisy aktualizujące należności krótkoterminowe 59 | ||
| 7.5. | Struktura wymagalności w okresie sprawozdawczym 60 | ||
| 7.6. | Struktura wymagalności w poprzednim okresie sprawozdawczym 60 | ||
| 7.7. | Struktura przeterminowania należności w okresie sprawozdawczym 61 |

| 7.8. Struktura przeterminowania należności w poprzednim okresie sprawozdawczym 61 |
|
|---|---|
| 8. Środki pieniężne 62 |
|
| 8.1. Specyfikacja środków pieniężnych 62 |
|
| 9. Rozliczenia międzyokresowe62 | |
| 9.1. Rozliczenia międzyokresowe aktywne 62 |
|
| 10. Kapitały62 | |
| 10.1. Kapitał podstawowy 62 |
|
| 10.2. Zmiana liczby akcji 63 |
|
| 11. Rezerwy63 | |
| 11.1. Specyfikacja rezerw 63 |
|
| 11.2. Zmiana stanu rezerw w okresie sprawozdawczym 64 |
|
| 11.3. Zmiana stanu rezerw w poprzednim okresie sprawozdawczym 64 |
|
| 12. Zobowiązania finansowe65 | |
| 12.1. Specyfikacja zobowiązań finansowych 65 |
|
| 12.2. Kredyty i Pożyczki (w tys. zł): 65 |
|
| 12.3. Wymagalność zobowiązań finansowych w okresie sprawozdawczym 73 |
|
| 12.4. Wymagalność zobowiązań finansowych w POPRZEDNIM okresie sprawozdawczym 73 |
|
| 13. Zobowiązania handlowe74 | |
| 13.1. Zobowiązania długoterminowe 74 | |
| 13.2. Zobowiązania krótkoterminowe 74 | |
| 13.3. Wymagalność zobowiązań w okresie sprawozdawczym 75 |
|
| 13.4. Wymagalność zobowiązań w poprzednim okresie sprawozdawczym 76 |
|
| 13.5. Przeterminowanie zobowiązań w okresie sprawozdawczym 77 |
|
| 13.6. Przeterminowanie zobowiązań w poprzednim okresie sprawozdawczym 77 |
|
| 14. Przychody przyszłych okresów 78 |
|
| 14.1. Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych w okresie sprawozdawczym 78 | |
| 14.2. Specyfikacja rozliczeń międzyokresowych w poprzednim okresie sprawozdawczym 78 | |
| 15. Aktywa przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana | 78 |
| 16. Przychody i koszty operacyjne78 | |
| 16.1. Przychody ze sprzedaży 78 |
|
| 16.2. Koszty według rodzaju 79 |
|
| 16.3. Koszt własny sprzedaży 79 |
|
| 16.4. Pozostałe przychody operacyjne 80 |
|
| 16.5. Pozostałe koszty operacyjne 80 |
|
| 17. Przychody i koszty finansowe 81 |

| 17.1. | Przychody finansowe 81 | |
|---|---|---|
| 17.2. | Koszty finansowe 81 | |
| 18. Podatek dochodowy 81 |
||
| 18.1. | Podatek dochodowy 81 | |
| 18.2. | Efektywna stopa opodatkowania 82 | |
| 19. Odroczony podatek dochodowy 82 |
||
| 19.1. | Podatek odroczony 82 | |
| 19.2. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w okresie sprawozdawczym 83 | |
| 19.3 | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w poprzednim okresie | |
| sprawozdawczym 83 | ||
| 19.4. 19.5. |
Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego w okresie sprawozdawczym 83 Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego w poprzednim okresie |
|
| sprawozdawczym 84 | ||
| 20. Instrumenty finansowe84 | ||
| 20.1. | Instrumenty finansowe – aktywa 84 | |
| 20.2. | Instrumenty finansowe - zobowiązania 85 | |
| 21. Ryzyka instrumentów finansowych 85 |
||
| 21.1. Ekspozycja na ryzyko walutowe w okresie sprawozdawczym 85 | ||
| 21.2. | Ekspozycja na ryzyko walutowe w poprzednim okresie sprawozdawczym 86 | |
| 21.3. | Ekspozycja na ryzyko stopy procentowej w okresie sprawozdawczym 86 | |
| 21.4. | Ekspozycja na ryzyko stopy procentowej w poprzednim okresie sprawozdawczym 86 | |
| 22. Segmenty operacyjne88 | ||
| 22.1. | Przychody, wynik i inne w okresie sprawozdawczym 88 | |
| 22.2. | Przychody, wynik i inne w poprzednim okresie sprawozdawczym 89 | |
| 22.3. | Struktura geograficzna 90 | |
| 23. Usługi budowlane 90 |
||
| 23.1. | Umowy na usługi budowlane 90 | |
| 24. Transakcje z jednostkami powiązanymi 90 |
||
| 24.1. | Świadczenia dla personelu kierowniczego 90 | |
| 24.2. | Transakcje i salda z jednostkami powiązanymi w okresie sprawozdawczym 91 | |
| 24.3. | Transakcje i salda z jednostkami powiązanymi w poprzednim okresie sprawozdawczym. 92 | |
| 25. Inne informacje 93 |
||
| 25.1. | Przeciętne zatrudnienie 93 | |
| 25.2. | Wynagrodzenie audytora 93 | |
| 26. Zdarzenia po dniu bilansowym93 | ||
| 27. Zobowiązania i aktywa warunkowe97 |

| 27.1. | Specyfikacja zobowiązań i aktywów warunkowych 97 | |
|---|---|---|
| 28. Zysk na akcję | 98 | |
| 29. Usługi budowlane 98 |

| tys. PLN | tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane dane finansowe skonsolidowane | 01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2018- 31.12.2018 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
772 119 | 837 034 | 179 487 | 196 169 |
| II. Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 70 960 | 52 253 | 16 495 | 12 246 |
| III. Zysk (strata) brutto | 62 729 | 45 217 | 14 582 | 10 597 |
| IV. Zysk (strata) netto | 50 788 | 33 932 | 11 806 | 7 952 |
| V. Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł / EUR) |
6,07 | 4,06 | 1,41 | 0,95 |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
82 825 | (67 577) | 19 254 | (15 837) |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(18 275) | (18 439) | (4 248) | (4 321) |
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(14 234) | 90 450 | (3 309) | 21 198 |
| IX. Przepływy pieniężne netto, razem | 50 316 | 4 434 | 11 696 | 1 039 |
| 31.12.2019 | 31.12.2018 | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|---|
| X. Aktywa razem | 954 981 | 900 817 | 224 253 | 209 492 |
| XI. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 712 667 | 709 292 | 167 352 | 164 952 |
| XII. Zobowiązania długoterminowe | 197 100 | 258 515 | 46 284 | 60 120 |
| XIII. Zobowiązania krótkoterminowe | 515 567 | 450 777 | 121 068 | 104 832 |
| XIV. Kapitał własny | 242 314 | 191 525 | 56 901 | 44 541 |
| XV. Kapitał zakładowy | 8 363 | 8 363 | 1 964 | 1 945 |
| XVI. Liczba akcji na koniec okresu | 8 362 549 | 8 362 549 | 8 362 549 | 8 362 549 |
| XVII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) |
29 | 23 | 7 | 5 |
Powyższe dane finansowe za rok 2019 i analogiczny okres 2018 roku zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
poszczególne pozycje aktywów i pasywów – według średniego kursu ogłoszonego na dzień:
31 grudnia 2019 roku 4,2585 złotych / EUR
31 grudnia 2018 roku 4,3000 złotych / EUR
poszczególne pozycje rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych – według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu obrotowego:
od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku 4,3018 złotych / EUR,

Nazwa i siedziba sporządzającego sprawozdanie finansowe (jednostki dominującej):
DEKPOL S.A.
Ul. Gajowa 31, 83-251 Pinczyn
Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000505979
Głównym akcjonariuszem Spółki (77,13% kapitału zakładowego) jest Pan Mariusz Tuchlin, który wszedł w posiadanie akcji (wcześniej udziałów) Spółki w dniu 18 grudnia 2006 roku, w wyniku przekształcenia prowadzonej przez niego od 1993 roku działalności gospodarczej pod firmą Zakład Produkcyjno-Usługowy "DEKPOL" – Mariusz Tuchlin w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością.
Dekpol Spółka Akcyjna z siedzibą w Pinczynie powstała w wyniku przekształcenia spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w spółkę akcyjną, zgodnie z Uchwałą Nadzwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Dekpol Sp. z o.o. z dnia 1 kwietnia 2014 roku, zaprotokołowanej Aktem Notarialnym przez notariusza Janinę Ciechanowską w Kancelarii Notarialnej w Starogardzie Gd., Repertorium A Numer 3829/2014.
Przekształcona Spółka została wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 505979. Spółka została zarejestrowana w dniu 11 kwietnia 2014 roku.
Spółka posiada numer identyfikacji podatkowej NIP 592-21-37-980 oraz numer REGON 220341682.
Od 8 stycznia 2015 roku akcje Spółki są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Czas trwania Spółki nie jest oznaczony.

Podstawowym przedmiotem działalności Spółki wg KRS są:
| Nazwa | PKD |
|---|---|
| Produkcja maszyn dla górnictwa i do wydobywania oraz budownictwa | PKD – 28.92.Z |
| Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków | PKD – 41.1.Z |
| Roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych |
PKD – 41.20.Z |
| Roboty związane z budową pozostałych obiektów inżynierii lądowej i wodnej |
PKD – 42.9.Z |
| Kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek | PKD – 68.10.Z |
| Wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi | PKD – 68.20.Z |
| Sprzedaż detaliczna paliw do pojazdów silnikowych na stacjach paliw | PKD – 47.30.Z |
| Wydobywanie żwiru i piasku; wydobywanie gliny i kaolinu | PKD – 08.12.Z |
| Produkcja konstrukcji metalowych i ich części | PKD – 25.11.Z |
Sprawozdanie finansowe jest prezentowane za okres od 1 stycznia 2019 r. do 31 grudnia 2019 r. porównawcze dane finansowe są prezentowane za okres od 1 stycznia 2018 r. do 31 grudnia 2018 r.
Zarząd Emitenta składa się z jednego albo większej liczby członków. Jednemu z członków Zarządu Rada Nadzorcza powierza funkcję Prezesa Zarządu, jest ponadto możliwe powierzenie innym członkom funkcji wiceprezesów Zarządu. Kadencja członków Zarządu trwa 5 (pięć lat) i nie jest wspólna.
Skład Zarządu Dekpol S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania:
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja |
|---|---|
| Mariusz Tuchlin | Prezes Zarządu |
| Michał Skowron | Wiceprezes Zarządu |
| Katarzyna Szymczak-Dampc | Członek Zarządu |
Zmiany w składzie Zarządu Dekpol S.A. w 2019 roku oraz do dnia publikacji sprawozdania:
W dniu 23 grudnia 2019 r. do Spółki wpłynęła rezygnacja Pana Rafała Dietrich z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki ze skutkiem na dzień 31 grudnia 2019 r., z upływem wskazanego dnia.

W dniu 23 grudnia 2019 r. do Spółki wpłynęła rezygnacja Pana Andrzeja Kuchtyk z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki ze skutkiem na dzień 31 grudnia 2019 r., z upływem wskazanego dnia.
Z dniem 1 stycznia 2020 roku do Zarządu Spółki została powołana Pan Katarzyna Szymczak-Dampc, której powierzona została funkcja Członka Zarządu Spółki.
Statut Dekpol S.A. przewiduje, iż Rada Nadzorcza składa się z trzech do pięciu członków, natomiast w przypadku uzyskania przez Emitenta statusu spółki publicznej z pięciu do siedmiu członków. Powołanie, jak również odwołanie, członków Rady Nadzorczej następuje w drodze uchwały Walnego Zgromadzenia. Organ ten dokonuje wyboru Przewodniczącego Rady Nadzorczej, może również powierzyć funkcję Wiceprzewodniczącego innemu członkowi. Kadencja członków Rady Nadzorczej trwa pięć lat i nie jest wspólna.
Skład Rady Nadzorczej Dekpol S.A. na dzień publikacji niniejszego sprawozdania:
| Imię i nazwisko | Pełniona funkcja |
|---|---|
| Roman Suszek | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Jacek Grzywacz | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Jacek Kędzierski | Członek Rady Nadzorczej |
| Grzegorz Wąsacz | Członek Rady Nadzorczej |
| Wojciech Sobczak | Członek Rady Nadzorczej |
W dniu 17 grudnia 2018 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło również uchwały w sprawie powołania dotychczasowych Członków Rady Nadzorczej na kolejną kadencję: Pana Romana Suszka na Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki, Pana Jacka Grzywacza na Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki oraz Pana Jacka Kędzierskiego na Członka Rady Nadzorczej. Uchwały w sprawie powołania Pana Romana Suszka oraz Pana Jacka Grzywacza weszły w życie z dniem 2 kwietnia 2019 r., a uchwała w sprawie powołania Pana Jacka Kędzierskiego weszła w życie z dniem 1 lipca 2019 roku.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień publikacji sprawozdania w skład Grupy Kapitałowej Dekpol wchodzi Dekpol S.A. jako podmiot dominujący oraz dwadzieścia cztery spółki zależne.

| Jednostki powiązane na dzień bilansowy | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Metoda konsolidacji | Nazwa | Metoda konsolidacji | |
| Jednostki zależne | ||||
| Dekpol 1 Sp. z o.o. | bezpośrednio | Dekpol Royalties Sp. z o.o. |
zależne pośrednio | |
| Dekpol 1 Sp. z o.o S.K.A. | bezpośrednio | Almond Sp. z o.o. | zależne pośrednio | |
| UAB DEK LT Statyba (Litwa) |
bezpośrednio | Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. |
zależne pośrednio | |
| Dekpol Deweloper Sp. z o.o. |
bezpośrednio | Dekpol Pszenna Sp. z o.o. | zależne pośrednio | |
| Betpref Sp. z o.o. | bezpośrednio | Nordic Milan Sp. z o.o. | zależne pośrednio | |
| Dekpol Steel Sp. z o.o. | bezpośrednio | Smartex Sp. z o.o. | zależne pośrednio | |
| Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. |
bezpośrednio | Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Pastelowa Sp.k. |
zależne pośrednio | |
| Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki Sp.k. |
zależne pośrednio | |||
| Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k. |
zależne pośrednio | |||
| Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska Sp. k |
zależne pośrednio | |||
| Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska Sp. k. |
zależne pośrednio | |||
| Dekpol Pszenna Sp. z o.o. Sp.k |
zależne pośrednio | |||
| Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. WBH Sp. k. |
zależne pośrednio | |||
| Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Neo Jasień Sp. k. (dawniej Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Osiedle Zielone Sp. k.) |
zależne pośrednio | |||
| Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Grano Resort Sp. k. |
zależne pośrednio | |||
| Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sol Marina Sp. k. |
zależne pośrednio | |||
| Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sobieszewo Development Sp. k. |
zależne pośrednio |
Dekpol S.A. posiada 100% udziałów w: Dekpol 1 Sp. z o.o., UAB DEK LT Statyba, Betpref Sp. z o.o., Dekpol Deweloper Sp. z o.o., Dekpol Steel Sp. z o.o., Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. oraz 100% akcji w Dekpol 1 Sp. z o.o. S.K.A.
Dekpol 1 Sp. z o.o. S.K.A. posiada 100% udziałów w spółkach Dekpol Royalties Sp. z o.o. oraz Almond Sp. z o.o.

Dekpol Deweloper Sp. z o.o. posiada 100% udziałów w spółkach Nordic Milan Sp. z o.o., Dekpol Pszenna Sp. z o.o. i Dekpol Inwestycje Sp. z o.o.
Dekpol Deweloper Sp. z o.o. posiada 62,3% udziałów w Smartex Sp. z o.o. oraz prawo do nabycia 37,7% udziałów Smartex Sp. z o.o.
Dekpol Deweloper Sp. z o.o. jest komandytariuszem spółek Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Pastelowa Sp.k.; Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki Sp.k.; Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. WBH Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Neo Jasień Sp. k. (dawniej Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Osiedle Zielone Sp. k.); Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Grano Resort Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sol Marina Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sobieszewo Development Sp. k., posiadając w tych spółkach 99,5% udziału w zyskach, a 0,5% udziału w zyskach posiada Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. będący komplementariuszem tych spółek.
Dekpol Deweloper Sp. z o.o. jest komandytariuszem spółki Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska Sp. k., posiadając w tej spółce 49,9% udziału w zyskach, a 0,1% udziału w zyskach posiada Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. będący komplementariuszem tej spółki.
Dekpol Deweloper Sp. z o.o. jest komandytariuszem spółki Dekpol Pszenna Sp. z o.o. Sp.k. posiadając w tej spółce 99,5% udziału w zyskach, natomiast Dekpol Pszenna Sp. z o.o. będący komplementariuszem tej spółki posiada 0,5% udziału w zyskach, z zastrzeżeniem, iż zysk przypadający do podziału pomiędzy spółki z Grupy Dekpol jest pomniejszany o kwotę 500 zł, przypadającą tytułem udziału w zyskach drugiemu komandytariuszowi spółki.
Powiązania osobowe z innymi spółkami, w których pan Mariusz Tuchlin (pełniący funkcje Prezesa Zarządu Emitenta i głównego udziałowca) jest znacznym udziałowcem:
| Nazwa Spółki | KRS | Charakter powiązania | Informacje o Spółce |
|---|---|---|---|
| City Apart Management Sp. z o.o. |
0000300191 | - 98% udziałów należy do Mariusza Tuchlina, 98% głosów |
Spółka prowadzi działalność w branży hotelarskiej |
| Dekpol Serwis Sp. z o.o. (komplementariusz Dekpol Serwis Sp. z o.o. Sp. k.) |
0000629533 | - 90% udziałów należy do Mariusza Tuchlina (Prezes Zarządu w Spółce) |
Spółka prowadzi działalność w branży wynajmu aut osobowych i dostawczych |
| Dekpol Serwis Sp. z o.o. Sp. k. | 0000630076 | - Mariusz Tuchlin posiada 98% udziałów w zyskach i stratach Spółki |
Spółka prowadzi działalność w branży wynajmu aut osobowych i dostawczych |
| City Apart Management Jaglana Sp. z o.o. |
0000711010 | - 90% udziałów należy do Mariusza Tuchlina (prokurent w Spółce), 90% głosów |
Spółka prowadzi działalność w branży hotelarskiej |

| Nazwa Spółki | KRS | Charakter powiązania | Informacje o Spółce |
|---|---|---|---|
| City Apart Management Pszenna Sp. z o.o. |
0000710859 | - 90% udziałów należy do Mariusza Tuchlina (prokurent w Spółce), 90% głosów |
Spółka prowadzi działalność w branży hotelarskiej |
| City Apart Management Pszenna Sp. z o.o. Sp. K. |
0000711812 | - Mariusz Tuchlin posiada 99% udziałów w zyskach i stratach Spółki (prokurent w Spółce) |
Spółka prowadzi działalność w branży hotelarskiej |
| Flats For Rent Sp. z o.o. | 0000750704 | - 100% udziałów należy do Mariusza Tuchlina, 100% głosów |
Spółka prowadzi działalność w zakresie zarządzania nieruchomościami |
| Flats For Rent Sp. z o.o. Sp. K. | 0000751229 | - Mariusz Tuchlin posiada 99% udziałów w zyskach i stratach Spółki |
Spółka prowadzi działalność w zakresie zarządzania nieruchomościami |
Sprawozdania finansowe sporządzane są przy zastosowaniu zasad zdefiniowanych w ust. § 25-28 MSR 1:
Spółka sporządza rachunek zysków i strat w wariancie kalkulacyjnym. Spółka sporządza rachunek przepływów pieniężnych metodą pośrednią.
Sprawozdanie finansowe sporządza się w tysiącach złotych.
Sprawozdanie finansowe zatwierdzono do publikacji w dniu 15 maja 2020 roku.
Walutą funkcjonalną Spółki jest złoty polski (PLN). Spółka sporządza sprawozdania finansowe w walucie funkcjonalnej.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu, że Spółka będzie kontynuować działalność gospodarczą w dającej się przewidzieć przyszłości oraz, że nie zamierza ani nie musi zaniechać działalności lub istotnie zmniejszyć jej zakresu. Zgodnie z wiedzą Zarządu Spółki nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym nie uwzględnione w sprawozdaniu finansowym i sprawozdaniu Zarządu.

Ilekroć poniżej wskazano Spółkę, dotyczy całej Grupy Kapitałowej DEKPOL S.A.


wartości zobowiązań jest ujmowana w korespondencji ze zmianą wartości praw do korzystania ze składnika aktywów.


W skład Grupy Kapitałowej Dekpol S.A. według stanu na dzień bilansowy wchodzi Dekpol S.A. jako podmiot dominujący oraz dwadzieścia cztery spółki zależne.
Wszystkie ww. spółki podlegają konsolidacji metodą pełną.
1) Dekpol 1 Sp. z o.o. - komplementariusz DEKPOL 1 Sp. z o.o. SKA;
2) Dekpol 1 Sp. z o.o. S.K.A. - odpowiada w Grupie DEKPOL za zarządzanie podmiotami zależnymi powołanymi w celu realizacji specjalistycznych zadań oraz zarządzanie wartościami niematerialnymi i intelektualnymi w Grupie DEKPOL;
3) UAB DEK LT Statyba – spółka powołana do wsparcia działalności Spółki na Litwie, a także w celu zarządzania przyszłymi kontraktami w generalnym wykonawstwie realizowanymi na Litwie;
4) Dekpol Deweloper Sp. z o.o. - celem utworzenia było wydzielenie zorganizowanej części przedsiębiorstwa Dekpol S.A. obejmującej działalność deweloperską i przeniesienie jej aportem do tej spółki, co nastąpiło z dniem 1 stycznia 2019 roku;

5) Betpref Sp. z o.o. – spółka powołana do zapewnienia ciągłości dostaw prefabrykatów betonowych wykorzystywanych przy realizacji kontraktów w generalnym wykonawstwie.
6) Dekpol Steel Sp. z o.o. – celem utworzenia było wydzielenie zorganizowanej części przedsiębiorstwa Dekpol S.A. obejmującej działalność produkcji osprzętu do maszyn budowlanych i przeniesienie jej aportem do tej spółki, co nastąpiło z dniem 1 stycznia 2020 roku;
7) Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. – celem utworzenia jest wydzielenie w przyszłości zorganizowanej części przedsiębiorstwa Dekpol S.A. obejmującej działalność generalnego wykonawstwa i przeniesienie jej aportem do tej spółki.
1) Dekpol Royalties Sp. z o.o. - spółka odpowiadająca w Grupie DEKPOL za obsługę marki w kontekście promocji wizerunkowej jak i produktowej (planowana jest likwidacja spółki);
2) Almond Sp. z o.o. - spółka będąca właścicielem nieruchomości w Gdańsku przy ul. Toruńskiej 12 (Hotel Almond).
1) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. – komplementariusz spółek celowych realizujących poszczególne inwestycje deweloperskie w Grupie Kapitałowej Dekpol: Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Pastelowa Sp.k.; Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki Sp.k.; Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. WBH Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Neo Jasień Sp. k. (dawniej Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Osiedle Zielone Sp. k.), Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Grano Resort Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sol Marina Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sobieszewo Development Sp. k.;
2) Dekpol Pszenna Sp. z o.o. – komplementariusz spółki celowej do realizacji inwestycji deweloperskiej na ul. Pszennej w Gdańsku;
3) Nordic Milan Sp. z o.o. - spółka prowadzi działalność w branży deweloperskiej; posiada nieruchomość gruntową w Milanówku, na której zrealizowała inwestycję deweloperską Eco Milan;
4) Smartex Sp. z o. o. - właściciel nieruchomości gruntowej we Wrocławiu przy ul. Braniborskiej, na której Spółka jako generalny wykonawca zamierza wraz z osobą fizyczną będącą właścicielem 37,7% udziałów Smartex zrealizować wspólnie projekt deweloperski. Dekpol Deweloper Sp. z o.o. posiada 62,3% udziałów w Smartex oraz

prawo do nabycia 37,7% udziałów Smartex. Do realizacji przedmiotowej inwestycji została powołana spółka celowa - Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska Sp. k.
1) Dekpol Pszenna Sp. z o.o. Sp.k. – spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej pod nazwą Grano Residence w Gdańsku przy ul. Pszennej.
1) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Pastelowa Sp.k. – spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej pod nazwą Pastelowa w Gdańsku;
2) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki Sp.k. – spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskich w Rokitkach i Śliwinach koło Tczewa;
3) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k. – spółka celowa do realizacji mniejszych inwestycji deweloperskich, w tym m.in. w Juracie, Helu i Gdańsku;
4) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska Sp. k. – spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej we Wrocławiu;
5) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska Sp. k. – spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej pod nazwą Foresta w Gdańsku;
6) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Grano Resort Sp. k. - spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej w Gdańsku na Wyspie Sobieszewskiej;
7) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. WBH Sp. k. - spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej w Warszawie;
8) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Neo Jasień Sp. k. (dawniej Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Osiedle Zielone Sp. k.) - spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej pod nazwą Neo Jasień w Gdańsku;
9) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sol Marina Sp. k. spółka celowa do realizacji inwestycji deweloperskiej w Wiślince;
10) Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sobieszewo Development Sp. k. - spółka celowa do realizacji mniejszych inwestycji deweloperskich w Gdańsku na Wyspie Sobieszewskiej.

Dekpol S.A. posiada 100% udziałów w: Dekpol 1 Sp. z o.o., UAB DEK LT Statyba, Betpref Sp. z o.o., Dekpol Deweloper Sp. z o.o., Dekpol Steel Sp. z o.o., Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. oraz 100% akcji w Dekpol 1 Sp. z o.o. S.K.A.
Dekpol 1 Sp. z o.o. S.K.A. posiada 100% udziałów w spółkach Dekpol Royalties Sp. z o.o. oraz Almond Sp. z o.o.
Dekpol Deweloper Sp. z o.o. posiada 100% udziałów w spółkach Nordic Milan Sp. z o.o., Dekpol Pszenna Sp. z o.o. i Dekpol Inwestycje Sp. z o.o.
Dekpol Deweloper Sp. z o.o. posiada 62,3% udziałów w Smartex Sp. z o.o. oraz prawo do nabycia 37,7% udziałów Smartex Sp. z o.o.
Dekpol Deweloper Sp. z o.o. jest komandytariuszem spółek Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Pastelowa Sp.k.; Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki Sp.k.; Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. WBH Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Neo Jasień Sp. k. (dawniej Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Osiedle Zielone Sp. k.), Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Grano Resort Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sol Marina Sp. k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sobieszewo Development Sp. k., posiadając w tych spółkach 99,5% udziału w zyskach, a 0,5% udziału w zyskach posiada Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. będący komplementariuszem tych spółek.
Dekpol Deweloper Sp. z o.o. jest komandytariuszem spółki Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska Sp. k., posiadając w tej spółce 49,9% udziału w zyskach, a 0,1% udziału w zyskach posiada Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. będący komplementariuszem tej spółki.
Dekpol Deweloper Sp. z o.o. jest komandytariuszem spółki Dekpol Pszenna Sp. z o.o. Sp.k. posiadając w tej spółce 99,5% udziału w zyskach, natomiast Dekpol Pszenna Sp. z o.o. będący komplementariuszem tej spółki posiada 0,5% udziału w zyskach, z zastrzeżeniem, iż zysk przypadający do podziału pomiędzy spółki z Grupy Dekpol jest pomniejszany o kwotę 500 zł, przypadającą tytułem udziału w zyskach drugiemu komandytariuszowi spółki.
Dekpol S.A. prowadzi działalność operacyjną w trzech obszarach:

Spółka wdrożyła model oczekiwanych strat kredytowych zgodnie z uproszczoną metodą dopuszczalną do zastosowania przez MSSF 9. W szczególności odpisy aktualizujące należności tworzone są:
Nie występowały w roku obrotowym.




podatkowe, na podstawie których podatek dochodowy podlega zapłacie (zwrotowi).


z efektywną stopą procentową w okresie odroczonego terminu płatności. Nie dyskontuje się przychodów, jeżeli termin płatności nie przekracza 180 dni.
Tym samym, Spółka ujmuje przychody z umów z klientami, tylko gdy zostały spełnione wszystkie poniższe warunki:
Zgodnie ze wskazaniami standardu przychody ze sprzedaży ujmuje się w momencie oraz w stopniu odzwierciedlającym spełnienie przez Jednostkę zobowiązania do wykonania świadczenia lub dostawy towaru. Spełnienie zobowiązania następuje w momencie uzyskania przez klienta kontroli nad przekazanym składnikiem aktywów. Przychody ze sprzedaży ujmuje się w wysokości ceny transakcyjnej, tj. w wysokości, co do której oczekuje się zapłaty. W przypadku, gdy wysokość przychodu jest zmienna, zgodnie z nowym standardem kwoty zmienne są zaliczane do przychodów, o ile istnieje duże prawdopodobieństwo, że w przyszłości nie nastąpi odwrócenie ujęcia przychodu w wyniku przeszacowania wartości.
Spółka przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeśli spełniony jest jeden z następujących warunków:
• klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczenia w miarę jego wykonywania,



− Gdzie:
− TKW – techniczny koszt wytworzenia PKZR – poniesione koszty zlecenia razem POPS – powierzchnia obiektów pomocniczych podlegających sprzedaży (garaże, piwnice) CPOPS – oczekiwana cena sprzedaży metra kwadratowego obiektów pomocniczych PUO – powierzchnia użytkowa lokali ogółem
W działalności Grupa Kapitałowa DEKPOL S.A. istotne są poniższe rodzaje ryzyk finansowych:
• ryzyko stopy procentowej – w ramach prowadzonej działalności Grupa narażona jest na ryzyko stopy procentowej. Grupa posiada zobowiązania finansowe,

których koszt finansowy liczony jest w oparciu o zmienną bazową stopę procentową WIBOR i stałą marżę. Zwiększenie stopy bazowej o 0,5 p.p., spowodowałoby wzrost kosztów finansowych o ok. 1482 tys. zł, przy założeniu, że saldo zobowiązań oprocentowanych stałą stopą pozostałoby nie zmienione przez cały rok obrotowy.
Grupa nie posiada instrumentów zabezpieczających wskazane ryzyka finansowe oraz nie prowadzi rachunkowości zabezpieczeń. Grupa dąży do minimalizacji wpływu powyższych ryzyk stosując bieżące monitorowanie poszczególnych obszarów ryzyka poprzez wdrożone procedury kontrolne i regularną analizę narażenia na ryzyko.
Pozostałe ryzyka wpływające na działalność Spółki i GK Dekpol zostały szerzej opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności.

Szacunki Zarządu DEKPOL S.A., wpływające na wartości wykazane w sprawozdaniu finansowym, dotyczą głównie:
Stosowana metodologia ustalania wartości szacunkowych opiera się na najlepszej wiedzy Zarządu Spółki i jest zgodna z wymogami MSSF. Metodologia ustalania wartości szacunkowych jest stosowana w sposób ciągły względem ostatniego okresu sprawozdawczego, za wyjątkiem metodologii szacowania odpisów aktualizujących na straty kredytowe dotyczące należności handlowych, zgodnie z metodologią określoną w MSSF 15 "Przychody z umów z klientami". W ocenie Zarządu zastosowanie nowej metodologii szacowania odpisów aktualizujących należności nie wpłynęłoby istotnie na dane porównawcze. Zmiany odpisów aktualizujących przedstawiono w dalszej części informacji, w dodatkowych notach objaśniających do poszczególnych pozycji aktywów.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2018 roku, z wyjątkiem niewielkich zmian (które nie mają istotnego wpływu na dane sprawozdawcze) oraz zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku i później. Grupa zastosowała po raz pierwszy MSSF 16 "Leasing". Pozostałe nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2019 roku nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
W okresie sprawozdawczym nie stwierdzono błędów dotyczących lat poprzednich w dotychczas publikowanych sprawozdaniach finansowych, które miałyby istotny

wpływ na wynik finansowy lub/ i kapitał własny. Sprawozdanie finansowe roku 2019 stworzone jest z zastosowaniem nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku i później. Znaczący wpływ na sprawozdanie finansowe miało wdrożenie MSSF 16 "Leasing". MSSF 16 "Leasing" obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie. Nowy standard ustanawia zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Spółka każdorazowo ocenia, czy umowa jest leasingiem, czy zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Proces identyfikacji umowy odbywał się na podstawie drzewka decyzyjnego zgodnie z MSSF 16 pkt B.31 Grupa ustala wartość prawa do użytkowania składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Prawo do użytkowania składnika aktywów jest traktowane podobnie jak inne aktywa niefinansowe i odpowiednio amortyzowane. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania wycenione zostały się według kosztu. Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje:
•kwotę początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu;
•wszelkie opłaty leasingowe zapłacone w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe;
•początkowe koszty bezpośrednie poniesione przez leasingobiorcę w związku z zawarciem umowy leasingu;
•szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z obowiązkiem demontażu i usunięcia bazowego składnika aktywów lub przeprowadzenia renowacji.
Zobowiązania z tytułu leasingu wyceniane są początkowo w wartości bieżącej opłat leasingowych płatnych w okresie leasingu, zdyskontowanej o krańcową stopę procentową. Krańcowa stopa procentowa to stopa, jaką leasingobiorca musiałby zapłacić, aby na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach pożyczyć środki niezbędne do zakupu składnika aktywów o podobnej wartości co składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w podobnym środowisku gospodarczym.
W celu oszacowania wysokości krańcowej stopy procentowej jednostka wzięła pod uwagę:
•stopę wskazaną przez leasingodawcę lub
•oprocentowanie kredytów zaciąganych na okresy porównywalne z okresem trwania umowy leasingowej, w takiej samej walucie, o podobnym poziomie zabezpieczeń i uwzględniające ryzyko właściwe dla GK Dekpol.

Na datę początkowego ujęcia opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują następujące rodzaje opłat za prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów przez okres trwania leasingu:
•stałe opłaty leasingowe pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe;
•zmienne opłaty leasingowe uzależnione od indeksów rynkowych;
•kwoty, których zapłaty oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej przedmiotu leasingu;
•cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że zostanie ona zrealizowana;
•płatności kar umownych za wypowiedzenie leasingu jeżeli okres leasingu odzwierciedla wykorzystanie przez leasingobiorcę opcji wypowiedzenia umowy. Grupa korzysta z uproszczeń dotyczących leasingów krótkoterminowych (poniżej 12 miesięcy) oraz leasingów, w odniesieniu do których bazowy składnik aktywów ma niską wartość (poniżej 4000 PLN) i dla tych umów nie będzie ujmowała zobowiązań finansowych i odnośnych aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Opłaty leasingowe z tego tytułu ujmowane są jako koszty metodą liniową w trakcie okresu leasingu. Wpływ wdrożenia MSSF 16 na sprawozdanie finansowe Spółki jest następujący (tys. zł):
| 31.12.2018 | Wpływ MSSF 16 | 01.01.2019 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 207 758 | 909 | 208 667 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 79 958 | 909 | 80 867 |
| Zobowigzania | |||
| Pozostałe zobowigzania finansowe długoterminowe |
7 662 | 239 | 7 901 |
| Pozostałe zobowigzania finansowe krótkoterminowe |
8 462 | 670 | 9 132 |
Grupa zastosowała standard MSSF 16 prospektywnie, tj. zaprezentowano łączny efekt zastosowania standardu w dniu 1 stycznia 2019 roku i w związku z tym nie przekształcono danych porównywalnych. Grupa dokonała też kilku zmian w polityce rachunkowości, które obowiązują od 1 stycznia 2019 roku, w szczególności podwyższono limity dla przyjętych uproszczeń dotyczących jednorazowego ujmowania środków trwałych i wartości niematerialnych w kosztach okresu przyjęcia do używania, wprowadzono limit dopuszczalnych i nie wymagające wyjaśnień odchyleń między dokumentami przyjęcia magazynowego a dotyczącymi ich fakturami, w związku z tworzeniem szacunkowego odpisu aktualizującego na oczekiwane straty kredytowe zmieniono zasady tworzenia odpisów na należności stracone (co jest traktowane jako zmiana).
Powyższe zmiany nie mają istotnego charakteru w związku z tym zostały zastosowane prospektywnie.

Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie Rozporządzeń Komisji Europejskiej zwanymi dalej MSSF.
Następujące zmiany do istniejących standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) wchodzą w życie po raz pierwszy:
• Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements 2014-2016) W dniu 8 grudnia 2016 roku w wyniku dokonanego przeglądu MSSF wprowadzono drobne poprawki do następujących 3 standardów:
MSSF 1 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, w zakresie usunięcia kilku zwolnień przewidzianych w tym standardzie, które nie mają już zastosowania,
MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach, w zakresie momentu, w którym jednostki o charakterze inwestycyjnym (np. venture capital) mogą zdecydować o wyborze sposobu wyceny udziałów w jednostkach stowarzyszonych lub wspólnych przedsięwzięciach w wartości godziwej, a nie metodą praw własności. Mają one zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. (za wyjątkiem poprawek do MSSF 12, które obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2017 r. lub później) lub później.
• Zmiany w MSSF 2: Klasyfikacja i wycena transakcji płatności na bazie akcji
Zmiany w MSSF 2 zostały opublikowane w dniu 20 czerwca 2016 roku i mają one zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później. Celem zmian w standardzie było doprecyzowanie sposobu ujmowania niektórych rodzajów transakcji płatności na bazie akcji.
• Zmiany w MSSF 4: Zastosowanie MSSF 9 "Instrumenty finansowe" w MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" opublikowane w dniu 12 września 2016 roku. Mają one zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później.
• KIMSF 22 Transakcje w walucie obcej a wynagrodzenie zaliczkowe
Nowa interpretacja została opublikowana w dniu 8 grudnia 2016 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później. Celem interpretacji jest wskazanie w jaki sposób określić datę transakcji dla

celów ustalenia właściwego kursu (do przeliczeń) transakcji zawartej w walucie obcej w sytuacji, gdy Jednostka płaci lub otrzymuje zaliczkę w walucie obcej.
• Zmiana w MSR 40 Przeniesienie nieruchomości inwestycyjnych
Zmiana w MSR 40 została opublikowana w dniu 8 grudnia 2016 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później. Jej celem jest doprecyzowanie, że przeniesienie nieruchomości z lub do nieruchomości inwestycyjnych może nastąpić wtedy, i tylko wtedy, gdy nastąpiła zamiana sposobu użytkowania nieruchomości.
• MSSF 9 Instrumenty finansowe
Nowy standard został opublikowany w dniu 24 lipca 2014 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później. Celem standardu jest uporządkowanie klasyfikacji aktywów finansowych oraz wprowadzenie jednolitych zasad podejścia do oceny utraty wartości dotyczących wszystkich instrumentów finansowych. Standard wprowadza również nowy model rachunkowości zabezpieczeń w celu ujednolicenia zasad ujmowania w sprawozdaniach finansowych informacji o zarządzaniu ryzykiem.
W okresie objętym raportem Spółka po raz pierwszy zastosowała MSSF 9 "Instrumenty finansowe".
MSSF 9 zastąpił MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena i obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później. MSSF 9 adresuje trzy obszary związane z instrumentami finansowymi: klasyfikację i wycenę, utratę wartości oraz rachunkowość zabezpieczeń.
Według najlepszych szacunków Spółki, aplikacja MSSF 9 nie miała istotnego wpływu na sprawozdania finansowe sporządzane w latach ubiegłych, dlatego też na dzień 31 grudnia 2018 roku nie została dokonana żadna korekta, która miałaby zostać ujęta w wyniku z lat ubiegłych.
Zgodnie z nowym standardem aktywa finansowe klasyfikowane są wyłącznie do trzech kategorii: aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody lub aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Aktywa i zobowiązania finansowe są ujmowane w momencie, gdy Spółka staje się stroną wiążącej umowy. Początkowo aktywa finansowe wycenia się według wartości godziwej (w przypadku aktywów/zobowiązań finansowych wycenianych później wg zamortyzowanego kosztu do wartości początkowej należy odpowiednio dodać lub odjąć koszty transakcyjne).

Należności z tytułu dostaw i usług, które nie zawierają istotnego składnika finansowania ujmowane są początkowo według ich ceny transakcyjnej.
Klasyfikacja aktywów finansowych opiera się na modelu biznesowym Spółki w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz na charakterystyce wynikających z umowy przepływów pieniężnych dla tego składnika aktywów.
Składnik aktywów finansowych wyceniany jest w zamortyzowanym koszcie, jeśli:
Składnik aktywów finansowych wyceniany jest w wartości godziwej przez rachunek innych całkowitych dochodów, jeśli:
Pozostałe składniki aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy.
MSSF 9 nie dokonał zmian w klasyfikacji zobowiązań finansowych.
Spółka nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń.
Z dniem 1 stycznia 2018 roku Grupa wdrożyła model oczekiwanych strat kredytowych zgodnie z uproszczoną metodą dopuszczalną do zastosowania przez MSSF 9.
MSSF 9 zmienia również model w zakresie ustalania odpisów z tytułu utraty wartości - z modelu strat poniesionych na model strat oczekiwanych. Z dniem 1 stycznia 2018 roku Grupa wdrożyła model oczekiwanych strat kredytowych zgodnie z uproszczoną metodą dopuszczalną do zastosowania przez MSSF 9. Uzasadnienie dla zastosowania powyższego modelu stanowią poniższe argumenty:

Uproszczony model pozwala na obliczanie strat kredytowych w całym okresie życia należności.
• MSSF 15 Przychody z umów z klientami
Nowy ujednolicony standard został opublikowany w dniu 28 maja 2014 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku i dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie. Standard ustanawia jednolite ramy ujmowania przychodów i zawiera zasady, które zastąpią większość szczegółowych wytycznych w zakresie ujmowania przychodów istniejących obecnie w MSSF, w szczególności, w MSR 18 Przychody, MSR 11 Umowy o usługę budowlaną oraz związanych z nimi interpretacjach.
• Doprecyzowanie zapisów MSSF 15: Przychody z umów z klientami
Doprecyzowanie zapisów MSSF 15 zostało opublikowane w dniu 12 kwietnia 2016 roku i ma ono zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później (zgodnie z datą rozpoczęcia obowiązywania całego standardu). Celem zmian w standardzie było wyjaśnienie wątpliwości pojawiających się w trakcie analiz przedwdrożeniowych odnośnie: identyfikacji zobowiązania do spełnienia świadczenia (performance obligation), wytycznych stosowania standardu w kwestii identyfikacji zleceniodawcy/agenta oraz przychodów z licencji dotyczących własności intelektualnej, czy wreszcie okresy przejściowego przy pierwszym zastosowaniu nowego standardu
W okresie objętym raportem Spółka po raz pierwszy zastosowała MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" oraz Zmiany do MSSF 15: "Data wejścia w życie MSSF 15". Spółka postanowiła zastosować standard retrospektywnie. Spółka zdecydowała się nie przekształcać danych dotyczących wcześniejszych okresów i ewentualny wpływ pierwszego zastosowania ująć w saldzie początkowym wyniku z lat ubiegłych.
Według najlepszych szacunków Spółki, aplikacja MSSF 15 nie miała istotnego wpływu na sprawozdania finansowe sporządzane w latach ubiegłych (z wyjątkiem ujęcia w aktywach środków pieniężnych na rachunkach powierniczych), dlatego też na dzień 31 grudnia 2018 roku nie została dokonana żadna korekta, która miałaby zostać ujęta w wyniku z lat ubiegłych.
MSSF 15 wprowadza tzw. model pięciu kroków, na podstawie którego należy dokonać odpowiedniego ujęcia przychodów z umów z klientami. Zawiera on precyzyjne wytyczne związane z identyfikacją umów i obowiązków świadczeń, ustaleniem ceny transakcyjnej, a także alokacją wynagrodzenia do obowiązków świadczenia oraz

momentem ujęcia przychodów. Ponadto, zgodnie z MSSF 15 rozpoznanie przychodu oparte jest o przeniesienie kontroli, a nie jak dotychczas na podstawie transferu ryzyka i korzyści.
Tym samym, Grupa ujmuje przychody z umów z klientami, tylko gdy zostały spełnione wszystkie poniższe warunki:
strony umowy zawarły umowę i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków,
jednostka jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane;
jednostka jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane;
umowa ma treść ekonomiczną oraz
jest prawdopodobne, że Spółka otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.
Wszystkie zidentyfikowane umowy posiadają treść ekonomiczną oraz warunki płatności, a otrzymanie wynagrodzenia w momencie ich podpisania jest wysoce prawdopodobne.
Zgodnie ze wskazaniami standardu przychody ze sprzedaży ujmuje się w momencie oraz w stopniu odzwierciedlającym spełnienie przez jednostkę zobowiązania do wykonania świadczenia lub dostawy towaru. Spełnienie zobowiązania następuje w momencie uzyskania przez klienta kontroli nad przekazanym składnikiem aktywów. Przychody ze sprzedaży ujmuje się w wysokości ceny transakcyjnej, tj. w wysokości, co do której oczekuje się zapłaty. W przypadku, gdy wysokość przychodu jest zmienna, zgodnie z nowym standardem kwoty zmienne są zaliczane do przychodów, o ile istnieje duże prawdopodobieństwo, że w przyszłości nie nastąpi odwrócenie ujęcia przychodu w wyniku przeszacowania wartości.
Spółka przenosi kontrolę nad dobrem lub usługą w miarę upływu czasu i tym samym spełnia zobowiązanie do wykonania świadczenia oraz ujmuje przychody w miarę upływu czasu, jeśli spełniony jest jeden z następujących warunków:
klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczenia w miarę jego wykonywania,
w wyniku wykonania świadczenia powstaje lub zostaje ulepszony składnik aktywów, a kontrolę nad tym składnikiem aktywów – w miarę jego powstawania lub ulepszania – sprawuje klient,

Zarówno w przypadku świadczenia przez Grupę usług budowlanych jak i dostawy osprzętu do maszyn budowlanych zasadniczo powstaje jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia. Tym samym kwestia przypisania ceny transakcyjnej do zobowiązania do wykonania świadczenia nie wymaga szacowania.
W przypadku, gdy cena zależna jest od zdarzeń przyszłych lub jeżeli istnieje zamiar udzielenia rabatu na koniec trwania umowy Grupa szacuje cenę za wykonanie zobowiązania i zalicza do ceny transakcyjnej część lub całość kwoty wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie.
Koszty prowizji ze sprzedaży rozliczane są w momencie sprzedaży lokalu.
Grupa nie identyfikuje komponentu finansującego w umowach w odniesieniu do kaucji zatrzymanych, w których kwota zatrzymana stanowi zabezpieczenie dobrego wykonania kontraktu ze względu na niewielką istotność.
Dla każdego zobowiązania do wykonania świadczenia spełnianego w miarę upływu czasu Spółka ujmuje przychody w oparciu o metody pomiaru oparte na nakładach (metoda udziału kosztów poniesionych do dnia ustalenia przychodów w całkowitych kosztach świadczenia).
Ponieważ dotychczasowe zasady rozpoznawania przychodów z umów spełniają kryteria przewidziane w MSSF w zakresie identyfikacji zobowiązania nie wpłynie to na sytuację finansową w prezentowanym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym
Spółka nie zastosowała żadnych standardów i interpretacji przed wejściem w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, częściowo weszły w życie na dzień bilansowy:
Nowy standard został opublikowany w dniu 13 stycznia 2016 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później i dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie (ale pod warunkiem równoczesnego

zastosowania MSSF 15). Standard zastępuje dotychczasowe regulacje dotyczące leasingu (m.in. MSR 17) i diametralnie zmienia podejście do umów leasingowych o różnym charakterze, nakazując leasingobiorcom wykazywanie w bilansach aktywów i zobowiązań z tytułu zawartych umów leasingowych, niezależnie od ich rodzaju.
• MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe
Nowy standard został opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później. Dozwolone jest jego wcześniejsze zastosowanie (pod warunkiem równoczesnego zastosowania MSSF 15 i MSSF 9). Standard zastępuje dotychczasowe regulacje dotyczące umów ubezpieczeniowych (MSSF 4).
• KIMSF 23 Niepewność w zakresie sposobów ujmowania podatku dochodowego
Nowa interpretacja została opublikowana w dniu 7 czerwca 2017 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później. Celem interpretacji jest wskazanie w jaki sposób ująć w sprawozdaniach finansowych podatek dochodowy w przypadkach, gdy istniejące przepisy podatkowe mogą pozostawiać pole do interpretacji i różnicy zdań pomiędzy jednostką i organami podatkowymi.
• Zmiana w MSSF 9: Przedpłaty z ujemną rekompensatą
Zmiana w MSSF 9 została opublikowana w dniu 12 października 2017 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później. Jej celem jest wskazanie zasad wyceny dla aktywów finansowych, które mogą zostać spłacone wcześniej na podstawie warunków umownych i, formalnie, mogłyby nie spełniać wymogów testu "płatność wyłącznie kapitału i odsetek", co wykluczałoby ich wycenę w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
• Zmiana w MSR 28: Długoterminowe udziały w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach
Zmiana w MSR 28 została opublikowana w dniu 12 października 2017 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później. Jej celem jest wskazanie zasad wyceny dla udziałów w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach w sytuacji, gdy nie są one wyceniane metodą praw własności.
• Zmiany do różnych standardów wynikające z corocznego przeglądu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (Annual Improvements 2015-2017)

W dniu 12 grudnia 2017 roku w wyniku dokonanego przeglądu MSSF wprowadzono drobne poprawki do następujących standardów:
MSSF 3 Połączenia jednostek, w zakresie doprecyzowania, że w momencie objęcia kontroli jednostka ponownie wycenia posiadane udziały we wspólnym działaniu,
MSSF 11 Wspólne ustalenia umowne, w zakresie doprecyzowania, że w momencie objęcia współkontroli jednostka nie wycenia ponownie posiadanych udziałów we wspólnym działaniu,
MSR 12 Podatek dochodowy, wskazując, że wszelkie podatkowe konsekwencje wypłat dywidend należy ujmować w taki sam sposób,
MSR 23 Koszty finansowania zewnętrznego, nakazując zaliczać do źródeł finansowania o charakterze ogólnym również te kredyty i pożyczki, które pierwotnie służyły finansowaniu powstających aktywów – od momentu, gdy aktywa są gotowe do wykorzystania zgodnie z zamierzonym celem (użytkowanie lub sprzedaż). Mają one zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później.
• Zmiany w MSR 19: "Świadczenia pracownicze" – zmiany do programu określonych świadczeń
Zmiany w MSR 19 zostały opublikowana w dniu 7 lutego 2018 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później. Zmiany dotyczą sposobu ponownej wyceny programów zdefiniowanych świadczeń w przypadku, gdy ulegają one zmianie. Zmiany w standardzie oznaczają, że w przypadku ponownej wyceny aktywa/zobowiązania netto z tytułu danego programu należy zastosować zaktualizowane założenia w celu określenia bieżącego kosztu zatrudnienia i kosztów odsetek dla okresów po zmianie programu. Do tej pory, MSR 19 tego nie wyjaśniał precyzyjnie.
• Zmiana w MSSF 3 Połączenia jednostek
Zmiana w MSSF 3 została opublikowana w dniu 22 października 2018 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później. Celem zmiany było doprecyzowanie definicji przedsięwzięcia (ang. business) i łatwiejsze odróżnienie przejęć "przedsięwzięć" od grup aktywów dla celów rozliczenia połączeń.
• Zmiany w MSR 1 i MSR 8: Definicja określenia "istotny"
Zmiany w MSR 1 i MSR 8 zostały opublikowane w dniu 31 października 2018 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później. Celem zmian było doprecyzowanie definicji "istotności" i ułatwienie jej stosowania w praktyce. MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się

obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, interpretacji oraz zmian do nich, które na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania przez kraje UE:
MSSF 14 Regulatory Deferral Accounts opublikowany w dniu 30 stycznia 2014 roku (wstrzymany proces przyjęcia do stosowania przez kraje UE),
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe, opublikowany w dniu 18 maja 2017 roku,
Zmiany w MSSF 10 i MSR 28: Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem opublikowane w dniu 11 września 2014 roku (wstrzymany proces przyjęcia do stosowania przez kraje UE),
Zmiana w MSSF 3 Połączenia jednostek opublikowana w dniu 22 października 2018 roku,
Zmiany w MSR 1 i MSR 8: Definicja określenia "istotny" opublikowane w dniu 31 października 2018 roku.
Niniejsze sprawozdanie nie uwzględnia zmian standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską. W ocenie Zarządu przedstawione wyżej zmiany standardów i interpretacji nie wpłyną istotnie na dane finansowe wykazywane w sprawozdaniach finansowych Spółki.

| Opis | Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 239 195 | 207 758 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1. | 81 888 | 79 957 |
| Wartości niematerialne | 428 | 307 | |
| Wartość firmy | 3. | 0 | 0 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2. | 145 346 | 116 872 |
| Akcje i udziały | 10 | 0 | |
| Należności | 782 | 599 | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe |
2 822 | 2 499 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
0 | 0 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
7 920 | 7 523 | |
| Aktywa obrotowe | 715 786 | 693 059 | |
| Zapasy | 6. | 369 681 | 340 586 |
| Należności z tytułu umów z klientami | 66 457 | 48 493 | |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności |
7. | 157 345 | 233 464 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe |
0 | 0 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe |
9. | 6 039 | 4 559 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 116 264 | 65 957 | |
| w tym środki pieniężne na rachunkach powierniczych |
28 185 | 24 372 | |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
0 | 0 | |
| Aktywa razem | 954 981 | 900 817 |

| Opis | Nota | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 242 314 | 191 525 | |
| Kapitał podstawowy | 8 363 | 8 363 | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
26 309 | 26 309 | |
| Pozostałe kapitały | 188 479 | 154 590 | |
| Akcje własne (-) | 0 | 0 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 1 | 0 | |
| Zyski zatrzymane: | 19 160 | 2 263 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
242 312 | 191 524 | |
| Udziały niedające kontroli | 2 | 1 | |
| 6 | 13. | 197 100 | 258 515 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
24 985 | 16 821 | |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych |
124 | 107 | |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 0 | 3 | |
| Kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne długoterminowe |
145 041 | 214 069 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe |
3 310 | 7 662 | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe |
23 640 | 19 854 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 13.2. | 515 567 | 450 777 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych |
6 | 15 | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 19 866 | 14 222 | |
| Kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne krótkoterminowe |
142 445 | 60 338 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe |
7 287 | 8 462 | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami |
0 | 0 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania |
339 747 | 361 018 | |
| Przychody przyszłych okresów | 6 216 | 6 721 | |
| Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
0 | 0 | |
| Pasywa razem | 954 981 | 900 817 |

| Opis | Nota | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 16.1 | 772 119 | 837 034 |
| Koszt własny sprzedaży | 16.3. | 688 799 | 743 708 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 83 321 | 93 326 | |
| Koszty sprzedaży | 16.2. | 22 757 | 27 889 |
| Koszty ogólnego zarządu | 16.2. | 17 228 | 19 038 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 16.4. | 37 749 | 26 987 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 16.5. | 10 125 | 21 133 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 70 960 | 52 253 | |
| Przychody finansowe | 17.1. | 157 | 287 |
| Koszty finansowe | 17.2. | 8 388 | 7 323 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych metodą praw własności |
0 | 0 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 62 729 | 45 217 | |
| Podatek dochodowy | 11 941 | 11 285 | |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 50 788 | 33 932 | |
| Zysk (strata) netto | 50 788 | 33 932 | |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 17 | |
| Całkowite dochody przypadające akcjonariuszom niekontrolującym |
0 | 0 | |
| Całkowite dochody przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
50 788 | 33 949 |

(metoda pośrednia)
| Opis | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 62 729 | 45 217 |
| Korekty: | 15 215 | -6 360 |
| Amortyzacja | 10 219 | 7 897 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | 0 | -20 107 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | -714 | 0 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów finansowych (innych niż instrumenty pochodne) |
0 | 0 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -75 | 0 |
| Odsetki i udziały w zyskach | 5 784 | 5 849 |
| Inne korekty | 0 | 0 |
| Zmiana kapitału obrotowego | 13 079 | -103 250 |
| Zmiana stanu zapasów | -20 280 | -88 078 |
| Zmiana stanu należności | 59 545 | -164 589 |
| Zmiana stanu zobowiązań | -33 673 | 138 305 |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 7 486 | 11 113 |
| Inne korekty | 0 | 0 |
| Podatek dochodowy od zysku przed opodatkowaniem | -10 455 | -11 285 |
| Zapłacony podatek dochodowy | 2 259 | 8 101 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 82 825 | -65 079 |
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | -403 | -669 |
| Wpływy ze sprzedaży wartości niematerialnych | 0 | 0 |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | -7 707 | -4 499 |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 316 | 277 |
| Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych | -7 400 | -12 308 |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | -2 800 | 0 |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | -10 | 0 |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 0 | 0 |
| Pożyczki udzielone | 0 | 0 |
| Wydatki na nabycie pozostałych aktywów finansowych | -322 | -1 240 |
| Otrzymane odsetki | 51 | |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -18 275 | -18 439 |
| Wpływy netto z tytułu emisji akcji | 0 | 0 |

| Nabycie akcji własnych | 0 | 0 |
|---|---|---|
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 29 550 | 132 045 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | -24 587 | -46 033 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 138 831 | 90 411 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | -132 354 | -58 138 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | -9 091 | -7 121 |
| Odsetki zapłacone | -16 583 | -10 846 |
| Dywidendy wypłacone | 0 | -9 868 |
| Wpływy z otrzymanych dotacji | 0 | 0 |
| Inne wpływy (wydatki) z działalności finansowej | 0 | 0 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -14 234 | 90 450 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów bez różnic kursowych |
50 316 | 4 434 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów z tytułu różnic kursowych |
0 | 0 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 50 316 | 4 434 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 65 947 | 61 524 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 116 264 | 65 957 |
| w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 28 237 | 27 608 |

| Opis | Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy z zysku zatrzymanego |
Pozostałe kapitały |
Nie podzielone zyski zatrzymane |
Kapitał udziałowców niekontrolując ych |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkow anych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 8 363 | 0 | 26 309 | 154 590 | 0 | 2 263 | 1 | 0 | 191 525 |
| Korekty błędów lat poprzednich | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | -1 |
| Saldo na początek okresu po zmianach | 8 363 | 0 | 26 309 | 154 590 | 0 | 2 262 | 1 | 0 | 191 525 |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał | 0 | 0 | 0 | 33 889 | 0 | -33 889 | 0 | 0 | 0 |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | 33 889 | 0 | -33 889 | 1 | 0 | 1 |
| Zysk (strata) netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 788 | 0 | 0 | 50 788 |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 788 | 0 | 1 | 50 788 |
| Saldo na koniec okresu | 8 363 | 0 | 26 309 | 188 479 | 0 | 19 160 | 2 | 1 | 242 314 |

| Opis | Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy z zysku zatrzymanego |
Pozostałe kapitały |
Nie podzielone zyski zatrzymane |
Kapitał udziałowców niekontrolując ych |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkow anych |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na początek okresu | 8 363 | 0 | 26 309 | 141 070 | 0 | -8 282 | 1 | -17 | 167 443 |
| Korekty błędów lat poprzednich | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Saldo na początek okresu po zmianach | 8 363 | 0 | 26 309 | 141 070 | 0 | -8 282 | 1 | -17 | 167 443 |
| Emisja akcji | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Dywidendy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -9 868 | 0 | 0 | -9 868 |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał | 0 | 0 | 0 | 13 519 | 0 | -13 519 | 0 | 0 | 0 |
| Razem transakcje z właścicielami | 0 | 0 | 0 | 13 519 | 0 | -23 387 | 1 | 0 | -9 867 |
| Zysk (strata) netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33 932 | 0 | 0 | 33 932 |
| Inne całkowite dochody netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 17 |
| Całkowite dochody | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 33 932 | 0 | 17 | 33 949 |
| Saldo na koniec okresu | 8 363 | 0 | 26 309 | 154 590 | 0 | 2 263 | 1 | 0 | 191 525 |

| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Grunty | 7 898 | 8 056 |
| Budynki i budowle | 28 858 | 27 646 |
| Maszyny i urządzenia | 24 501 | 27 089 |
| Środki transportu | 7 020 | 7 736 |
| Pozostałe środki trwałe | 1 834 | 1 382 |
| Środki trwałe w budowie | 9 028 | 8 026 |
| Zaliczki na środki trwałe | 2 748 | 23 |
| Wartość netto rzeczowych aktywów trwałych | 81 888 | 79 957 |

| Opis | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu | 8 953 | 31 229 | 40 488 | 12 113 | 2 788 | 8 026 | 23 | 103 619 |
| Nabycia bezpośrednie | 0 | 28 | 2 817 | 1 846 | 826 | 3 635 | 2 725 | 11 877 |
| Przyjęcia ze środków trwałych w budowie | 0 | 2 330 | 117 | 0 | 147 | -2 594 | 0 | 0 |
| Zwiększenia z tytułu połączenia jednostek gospodarczych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacje | 0 | -31 | 42 | 0 | 9 | -39 | 0 | -19 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | 0 | 0 | -220 | -364 | -21 | 0 | 0 | -605 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | -558 | -239 | -28 | -59 | 0 | 0 | -884 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu | 8 953 | 32 998 | 43 005 | 13 567 | 3 690 | 9 028 | 2 748 | 113 988 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | -897 | -3 582 | -13 399 | -4 378 | -1 405 | 0 | 0 | -23 661 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | -157 | -597 | -5 470 | -2 545 | -518 | 0 | 0 | -9 289 |
| Reklasyfikacje | 0 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 30 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | 0 | 0 | 162 | 348 | 15 | 0 | 0 | 526 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | 9 | 203 | 28 | 52 | 0 | 0 | 292 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | -1 054 | -4 140 | -18 504 | -6 547 | -1 856 | 0 | 0 | -32 101 |
| Wartość odpisów aktualizujących na początek okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia w ciągu okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość odpisów aktualizujących na koniec okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość netto na koniec okresu | 7 898 | 28 858 | 24 501 | 7 020 | 1 834 | 9 028 | 2 748 | 81 888 |

| Opis | Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Zaliczki na środki trwałe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu | 6 891 | 14 621 | 30 796 | 6 879 | 2 548 | 8 900 | 96 | 70 730 |
| Nabycia bezpośrednie | 2 062 | 9 566 | 9 491 | 5 884 | 855 | 6 966 | 0 | 34 823 |
| Przyjęcia ze środków trwałych w budowie | 0 | 5 984 | 656 | 154 | 1 086 | -7 879 | 0 | 0 |
| Zwiększenia z tytułu połączenia jednostek gospodarczych |
0 | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | -73 | -28 |
| Reklasyfikacje | 0 | 1 255 | -99 | 0 | -1 450 | 39 | 0 | -254 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | 0 | 0 | -15 | -769 | 0 | 0 | 0 | -785 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | -243 | -341 | -34 | -251 | 0 | 0 | -868 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu | 8 953 | 31 229 | 40 488 | 12 113 | 2 788 | 8 026 | 23 | 103 619 |
| Wartość umorzenia na początek okresu | -807 | -3 118 | -8 766 | -3 205 | -1 372 | 0 | 0 | -17 268 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | -90 | -469 | -4 984 | -1 547 | -358 | 0 | 0 | -7 449 |
| Reklasyfikacje | 0 | -78 | 16 | 0 | 88 | 0 | 0 | 26 |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży | 0 | 0 | 327 | 345 | 0 | 0 | 0 | 672 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | 82 | 8 | 30 | 237 | 0 | 0 | 356 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu | -897 | -3 582 | -13 399 | -4 378 | -1 405 | 0 | 0 | -23 661 |
| Wartość odpisów aktualizujących na początek okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenia w ciągu okresu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość odpisów aktualizujących na koniec okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość netto na koniec okresu | 8 056 | 27 646 | 27 089 | 7 736 | 1 382 | 8 026 | 23 | 79 957 |

| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Grunty nie oddane w najem | 29 634 | 13 172 |
| Nieruchomości oddane w najem | 115 712 | 103 700 |
| Zaliczki na nieruchomości inwestycyjne | 0 | 0 |
| Wartość bilansowa netto | 145 346 | 116 872 |
Na nieruchomości oddane w najem składa się nieruchomość hotelu Almond wyceniona do wartości godziwej przez niezależnego rzeczoznawcę.
Podstawowe parametry wyceny użytkowania wieczystego gruntu oraz prawa własności posadowionego na nim budynku hotelowego położonego w Gdańsku przy ul. Toruńskiej 12 (hotel Almond), przyjętej przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego:
Hotel jest przedmiotem dzierżawy na podstawie umowy zawartej pomiędzy Almond Sp. z o.o., właścicielem obiektu, a City Hotel Management Sp. z o.o. od 30.06.2016 roku do 31.12.2032 roku. Przychody z czynszu podstawowego, w trakcie trwania w/w umowy, ukształtują się na poziomie 17% - 24% przychodów Grupy Kapitałowej Dekpol za rok 2016.
Czynsz będzie podlegał waloryzacji o wskaźnik cen towarów i usług ogłoszony przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego.
Ponadto od 1 lutego 2020 roku Almond Sp. z o.o. przynależny będzie czynsz dodatkowy wynoszący określony % od obrotu z działalności hotelarskiej i określony % od obrotu z gastronomi.
Wszelkie koszty operacyjne nieruchomości są pokrywane przez dzierżawcę.

Wartość nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Braniborskiej została ustalona na podstawie operatu szacunkowego niezależnego rzeczoznawcy. Na potrzeby wyceny wybrano podejście mieszane, metody pozostałościowej.
Nieruchomość położona w Gdańsku Sobieszewie o powierzchni 5,1666 ha, księga wieczysta KW GD1G/00106869/5 zmieniła swoje przeznaczenie z nieruchomości związanej z działalnością deweloperską na nieruchomość inwestycyjną. Powodem tego jest fakt, iż w chwili obecnej przyszłe użytkowanie przedmiotowego gruntu jest nieokreślone. Stan ten będzie utrzymywał się co najmniej przez 12 miesięcy.
Nieruchomość Sol Marina o powierzchni 2,95 ha, księga wieczysta KW GD1G/00096301/2 pozostaje nieruchomością inwestycyjną. Wartość nieruchomości został ustalona na podstawie operatu szacunkowego niezależnego rzeczoznawcy. Na potrzeby wyceny wybrano metodę porównawczą.
| Opis | Grunty nie oddane w najem |
Nieruchomości inwestycyjne oddane w najem |
Zaliczki na nieruchomości inwestycyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne na początek okresu |
13 172 | 103 700 | 0 | 116 872 |
| Zwiększenia z tytułu połączenia jednostek |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Zbycie nieruchomości | -1 700 | 0 | 0 | -1 700 |
| Nabycie nieruchomości | 1 400 | 28 632 | 0 | 30 032 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przeniesienia itp.) (+/-) |
-4 237 | -27 649 | 0 | -31 886 |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) |
20 999 | 11 029 | 0 | 32 028 |
| Nieruchomości inwestycyjne na koniec okresu |
29 634 | 115 712 | 0 | 145 346 |
| Opis | Grunty nie oddane w najem |
Nieruchomości inwestycyjne oddane w najem |
Zaliczki na nieruchomości inwestycyjne |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne na początek okresu |
8 504 | 90 437 | 0 | 98 941 |
| Zwiększenia z tytułu połączenia jednostek |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Nabycie nieruchomości | 1 395 | 0 | 0 | 1 395 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przeniesienia itp.) (+/-) |
-3 334 | 0 | 0 | -3 334 |

| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) |
6 607 | 13 263 | 0 | 19 870 |
|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne na koniec okresu |
13 172 | 103 700 | 0 | 116 872 |
| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 0 | 0 | |
| Patenty i licencje | 425 | 307 | |
| Koszty prac rozwojowych | 0 | 0 | |
| Pozostałe wartości niematerialne | 3 | 0 | |
| Wartości niematerialne netto | 428 | 307 |
| Opis | Wartość Firmy | Patenty i licencje |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu |
1 141 | 1 470 | 224 | 0 | 2 834 |
| Nabycie | 0 | 403 | 0 | 5 | 408 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | -288 | 0 | 0 | -288 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu |
1 141 | 1 585 | 224 | 5 | 2 955 |
| Wartość umorzenia na początek okresu |
-1 141 | -1 162 | -224 | 0 | -2 527 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | 0 | -225 | 0 | -2 | -227 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | 228 | 0 | 0 | 228 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu |
-1 141 | -1 159 | -224 | -2 | -2 526 |
| Wartość odpisów aktualizujących na początek okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość odpisów aktualizujących na koniec okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość netto na koniec okresu | 0 | 425 | 0 | 3 | 428 |

| Opis | Wartość Firmy | Patenty i licencje |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa brutto na początek okresu |
1 141 | 976 | 224 | 0 | 2 340 |
| Nabycie | 0 | 557 | 0 | 0 | 557 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | -62 | 0 | 0 | -62 |
| Wartość bilansowa brutto na koniec okresu |
1 141 | 1 470 | 224 | 0 | 2 834 |
| Wartość umorzenia na początek okresu |
-1 141 | -826 | -179 | 0 | -2 145 |
| Zwiększenie amortyzacji za okres | 0 | -399 | -45 | 0 | -444 |
| Zmniejszenia z tytułu likwidacji | 0 | 62 | 0 | 0 | 62 |
| Wartość umorzenia na koniec okresu |
-1 141 | -1 162 | -224 | 0 | -2 527 |
| Wartość odpisów aktualizujących na początek okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość odpisów aktualizujących na koniec okresu |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Wartość netto na koniec okresu | 0 | 307 | 0 | 0 | 307 |
Nie występują.
| Opis 31.12.2019 |
31.12.2018 | ||
|---|---|---|---|
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 | |
| Pozostałe aktywa finansowe długoterminowe | 2 822 | 2 499 | |
| Pożyczki udzielone długoterminowe | 0 | 0 | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 2 822 | 2 499 | |
| Pożyczki krótkoterminowe | 0 | 0 | |
| Jednostki uczestnictwa w FIO | 0 | 0 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 0 | 0 |

| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Materiały wartość bilansowa | 25 675 | 36 884 | |
| Towary wartość bilansowa | 843 | 2 235 | |
| Wyroby gotowe wartość bilansowa | 2 751 | 4 198 | |
| Półprodukty i produkcja w toku wartość bilansowa | 16 085 | 21 256 | |
| Lokale w trakcie budowy wartość bilansowa | 262 582 | 180 707 | |
| Ukończone lokale wartość bilansowa | 61 745 | 95 306 | |
| Zapasy | 369 681 | 340 586 |
| Opis | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące zapasy na początek okresu | 961 | 2 342 |
| Odpisy aktualizujące zapasy utworzenie w okresie | 0 | 369 |
| Odpisy aktualizujące zapasy odwrócenie w okresie (-) | 0 | 1 751 |
| Odpisy aktualizujące zapasy inne zmiany | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące zapasy na koniec okresu | 961 | 961 |
| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Kaucje z tytułu usług budowlanych | 2 763 | 1 870 |
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | 18 | 5 |
| Pozostałe należności | 0 | 0 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności (-) | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe | 2 782 | 1 875 |
| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 0 | 0 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 0 | 0 |
| Odpisy wykorzystane (-) | 0 | 0 |
| Odpisy rozwiązane ujęte jako przychód w okresie (-) | 0 | 0 |

| Inne zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | 0 | 0 |
|---|---|---|
| Stan na koniec okresu | 0 | 0 |
| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu umów z klientami netto | 92 653 | 186 117 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 5 | 1 607 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków, ceł i ubezpieczeń społecznych |
16 407 | 13 052 |
| Kaucje z tytułu usług budowlanych wartość bilansowa | 35 565 | 15 405 |
| Kaucje z innych tytułów | 3 | 0 |
| Przedpłaty i zaliczki wartość bilansowa | 12 638 | 14 726 |
| Inne należności wartość bilansowa | 74 | 2 558 |
| Należności z tytułu dywidendy - krótkoterminowe | 0 | 0 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 157 345 | 233 464 |
| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 10 355 | 3 416 | |
| Odpisy rozwiązane ujęte jako przychód w okresie (-) | -709 | -574 | |
| Odpisy wykorzystane (-) | -3 706 | 0 | |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 1 994 | 7 513 | |
| Inne zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | 0 | 0 | |
| Stan na koniec okresu | 7 934 | 10 355 |

| Opis | Przeterminowa ne |
Do 1 miesiąca |
Od 1 do 3 miesięcy |
Od 3 do 6 miesięcy |
Od 6 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 274 | 503 | 5 | 2 782 |
| Należności handlowe | 38 218 | 21 384 | 19 781 | 2 484 | 9 496 | 1 291 | 0 | 0 | 92 653 |
| Przedpłaty i zaliczki | 0 | 12 638 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 638 |
| Kaucje z tytułu usług budowlanych | 10 961 | 2 170 | 4 | 3 | 22 428 | 0 | 0 | 0 | 35 565 |
| Kaucje z innych tytułów | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Należności z tytułu podatków | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków |
0 | 16 368 | 39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 407 |
| Inne należności | 0 | 74 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 74 |
| Należności razem | 49 178 | 52 569 | 19 824 | 2 490 | 31 923 | 3 565 | 503 | 5 | 160 057 |
| Opis | Przeterminow ane |
Do 1 miesiąca |
Od 1 do 3 miesięcy |
Od 3 do 6 miesięcy |
Od 6 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 485 | 1 391 | 0 | 1 875 |
| Należności handlowe | 42 459 | 116 783 | 22 405 | 4 334 | 136 | 0 | 0 | 0 | 186 117 |
| Przedpłaty i zaliczki | 0 | 0 | 14 724 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 14 726 |
| Kaucje z tytułu usług budowlanych | 905 | 66 | 0 | 1 049 | 13 385 | 0 | 0 | 0 | 15 405 |
| Kaucje z innych tytułów | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności z tytułu podatków | 0 | 1 607 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 607 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków |
190 | 10 223 | 2 639 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 052 |
| Inne należności | 14 | 3 | 2 540 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 558 |
| Należności razem | 43 568 | 128 682 | 42 309 | 5 383 | 13 523 | 485 | 1 391 | 0 | 235 340 |

| Opis | Nieprzetermino wane |
do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 1 roku | powyżej 1 roku | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 54 435 | 11 016 | 9 955 | 3 742 | 12 152 | 1 353 | 92 653 |
| Przedpłaty i zaliczki | 12 638 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 638 |
| Kaucje z tytułu usług budowlanych | 24 604 | 2 741 | 453 | 6 564 | 1 203 | 0 | 35 565 |
| Kaucje z innych tytułów | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Należności z tytułu podatków | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków |
16 407 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 407 |
| Inne należności | 74 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 74 |
| Należności przeterminowane | 108 097 | 13 757 | 10 408 | 10 306 | 13 355 | 1 353 | 157 275 |
| Opis | Nieprzetermino wane |
do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 1 roku | powyżej 1 roku | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności handlowe | 143 649 | 15 640 | 22 859 | 3 969 | 0 | 0 | 186 117 |
| Przedpłaty i zaliczki | 14 726 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 726 |
| Kaucje z tytułu usług budowlanych | 14 500 | 0 | 0 | 296 | 2 | 607 | 15 405 |
| Kaucje z innych tytułów | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności z tytułu podatków | 1 607 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 607 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków |
13 052 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 052 |
| Inne należności | 2 558 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 558 |
| Należności przeterminowane | 190 092 | 15 640 | 22 859 | 4 265 | 2 | 607 | 233 464 |

| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Rachunki bankowe | 59 244 | 51 658 |
| w tym o ograniczonej możliwości dysponowania | 28 185 | 27 608 |
| Gotówka w kasie | 659 | 280 |
| Depozyty krótkoterminowe | 56 355 | 8 762 |
| Pozostałe środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 6 | 5 257 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 116 264 | 65 957 |
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania obejmują środki pieniężne zgromadzone na dzień bilansowy na rachunkach powierniczych. Uwalnianie środków z rachunków powierniczych, przez nadzorujące je banki, jest ściśle powiązane z harmonogramami realizacji inwestycji deweloperskich.
| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Ubezpieczenia | 426 | 429 |
| Gwarancje | 267 | 263 |
| Prowizje od sprzedaży lokali | 907 | 942 |
| Pozostałe | 4 439 | 2 924 |
| Rozliczenia międzyokresowe razem | 6 039 | 4 559 |
| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 8 363 | 8 363 |
| Wartość nominalna akcji (PLN) | 0 | 0 |
| Kapitał podstawowy | 8 363 | 8 363 |

| Kapitał własny | Ilość wyemitowanych akcji na dzień 31.12.2019 |
Ilość wyemitowanych akcji na dzień 31.12.2018 |
Ilość akcji zatwierdzonych do emisji na dzień 31.12.2019 |
Ilość akcji zatwierdzonych do emisji na dzień 31.12.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Seria A | 6 410 000 | 6 410 000 | 0 | 0 |
| Seria B | 1 952 549 | 1 952 549 | 0 | 0 |
| Razem: | 8 326 549 | 8 326 549 | 0 | 0 |
| Najwięksi akcjonariusze | Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji (w zł) |
Udział w kapitale zakładowym/ogóln ej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Mariusz Tuchlin | 6 449 860 | 6 449 860 | 6 449 860 | 77,13% |
| Familiar S.A. SICAV-SIF** | 679 583 | 679 583 | 679 583 | 8,13% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 233 106 | 1 233 106 | 1 233 106 | 14,74% |
| Razem: | 8 362 549 | 8 362 549 | 8 362 549 | 100% |
* na podstawie liczby akcji zarejestrowanych na Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zwołane na dzień 28 czerwca 2019 r.
| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 1 274 | 1 335 |
| Rezerwy na sprawy sądowe | 4 176 | 510 |
| Rezerwy na straty z umów budowlanych | 0 | 3 305 |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 5 004 | 6 008 |
| Inne rezerwy | 9 413 | 3 065 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 19 866 | 14 222 |
| Rezerwy na odprawy emerytalne - krótkoterminowe | 6 | 15 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze - krótkoterminowe | 6 | 15 |
| Rezerwy na odprawy emerytalne- długoterminowe | 124 | 107 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze - długoterminowe | 124 | 107 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 0 | 3 |
| Rezerwy | 19 997 | 14 347 |

| Opis | Na odprawy emerytalne |
Na niewykorzystane urlopy |
Na sprawy sądowe |
Na naprawy gwarancyjne |
Na straty z kontraktów |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 122 | 1 335 | 510 | 6 008 | 3 305 | 3 068 | 14 347 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 8 | 0 | 2 391 | 0 | 9 344 | 69 | 11 812 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | 0 | -61 | -410 | -1 000 | 0 | -2 936 | -4 407 |
| Wykorzystanie rezerw (-) | 0 | 0 | -1 620 | -4 | 0 | -127 | -1 751 |
| Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacje i pozostałe zmiany | 0 | 0 | 3 305 | 0 | -3 305 | -5 | -5 |
| Stan na koniec okresu | 130 | 1 274 | 4 176 | 5 004 | 9 344 | 69 | 19 997 |
| Opis | Na odprawy emerytalne |
Na niewykorzystane urlopy |
Na sprawy sądowe |
Na naprawy gwarancyjne |
Na straty z kontraktów |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 63 | 823 | 510 | 2 000 | 1 199 | 5 040 | 9 634 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 59 | 511 | 0 | 4 008 | 3 305 | 3 068 | 10 951 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 199 | -5 040 | -6 239 |
| Wykorzystanie rezerw (-) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Reklasyfikacje i pozostałe zmiany | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 122 | 1 335 | 510 | 6 008 | 3 305 | 3 068 | 14 347 |

| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 3 310 | 7 662 | |
| Kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne długoterminowe | 145 041 | 214 069 | |
| Zobowiązania finansowe długoterminowe | 148 351 | 221 731 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 7 287 | 8 462 | |
| Kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne krótkoterminowe | 142 445 | 60 338 | |
| Zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 149 732 | 68 800 | |
| Zobowiązania finansowe razem | 298 083 | 290 531 |
| Kredyty i pożyczki na dzień 31.12.2019 r. |
Wartość kredytu |
Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | |||||
| kredyt BOŚ Bank um.S/91/01/2019/1098/K/KI |
8 000 | 7 385 | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.12.2028 |
| kredyt Bank Spółdzielczy Skórcz/Malbork/Puck |
|||||
| um.Z/82/O/19 | 9 000 | 4 002 | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.03.2021 |
| Razem kredyty i pożyczki długoterminowe |
11 387 | PLN | - | - | |
| Krótkoterminowe | |||||
| kredyt mBank um.10/033/19/Z/VV | 10 000 | 9 426 | PLN | WIBOR O/N + marża | 28.05.2020 |
| kredyt mBank um.10/034/19/Z/LF | 15 000 | 6 026 | PLN | WIBOR 1M + marża | 28.05.2020 |
| kredyt ING Bank Śląski um. 891/2017/00000901/00 |
5 000 | 2 123 | PLN | WIBOR 1M + marża | 15.07.2020 |
| kredyt Santander um.K01263/17 | 6 000 | 5 295 | PLN | WIBOR 1M + marża | 22.12.2020 |
| kredyt BGŻ BNP PARIBAS um. WAR/4100/15/348/CB |
3 000 | 2 970 | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.03.2020 |
| kredyt BGŻ BNP PARIBAS um. WAR/4100/15/348/CB |
14 000 | 6 677 | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.07.2020 |
| kredyt SGB-Bank um. OBRKK/12/2017/63280 |
30 000 | 29 999 | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.12.2020 |
| kredyt BOŚ Bank um.S/92/01/2019/1098/K/KOO |
13 000 | 10 199 | PLN | WIBOR 3M + marża | 16.10.2020 |
| kredyt BS Wschowa um. 164/IWS/2018 |
18 000 | 12 296 | PLN | WIBOR 1M + marża | 19.08.2020 |
| kredyt Santander um.K03957/19 | 4 800 | 0 | EUR | EURIBOR 1M + marża | 30.06.2020 |
| faktoring | 11 779 | PLN |

| pozostałe | 6 PLN |
|---|---|
| Razem kredyty i pożyczki | |
| krótkoterminowe | 96 796 PLN - - |
| Zabezpieczenie | |
| kredyt mBank um. 10/033/19/Z/VV i 10/034/19/Z/LF |
hipoteka do kwoty 37 500 000,00 zł na nieruchomości położonej w Gdańsku należącej do Dekpol Deweloper Sp. z o.o. nr KW GD1G/00174859/9 oraz hipoteka do kwoty 37 500 000,00 zł na nieruchomości położonej w Gdańsku należącej do Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Pastelowe Sp. k. nr KW GD1G/00311493/8 |
| hipoteka łączna do kwoty 42 000 000,00 zł na nieruchomości położonej w Rokitkach należącej do Dekpolu nr GD1T/00049849/3 i GD1T/00050468/8 |
|
| kredyt BGŻ BNP PARIBAS um. WAR/4100/15/348/CB |
hipoteka łączna do kwoty 42 000 000,00 zł na nieruchomości położonej w Pinczynie należącej do Dekpolu nr GD1A/00008779/4 i GD1A/00061343/8 |
| kredyt SGB-Bank um. OBRKK/12/2017/63280 |
cesja wierzytelności z kontraktów GW |
| kredyt ING Bank Śląski um. 891/2017/00000901/00 |
weksel |
| kredyt Santander um.K01263/17 | cesja wierzytelności z kontraktów GW |
| kredyt Santander um.K03957/19 | cesja wierzytelności z kontraktu GW |
| kredyt BOŚ Bank um.S/91/01/2019/1098/K/KI |
hipoteka łączna do kwoty 12 000 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Toruniu należących do Dekpol S.A. nr KW TO1T/00042725/4 i TO1T/00050261/2 |
| kredyt BOŚ Bank um.S/92/01/2019/1098/K/KOO |
hipoteka łączna do kwoty 19 500 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Toruniu należących do Dekpol S.A. nr KW TO1T/00042725/4 i TO1T/00050261/2 |
| kredyt BS Wschowa um. 164/IWS/2018 |
hipoteka łączna do kwoty 27 000 000,00 zł na nieruchomości położonej w Gdańsku należącej do Dekpol S.A. nr KW GD1G/00106869/5 oraz na nieruchomości położonej w Juracie należącej do Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k. nr KW GD2W/00018657/3 |
| kredyt Bank Spółdzielczy Skórcz/Malbork/Puck um.Z/82/O/19 |
hipoteka łączna do kwoty 13 500 000,00 zł na nieruchomościach położonych w Gdańsku należących do Dekpol S.A. nr KW GD1G/000285231/2 i GD1G/00283386/9 |
| Kredyty i pożyczki na dzień 31.12.2018 r. |
Wartość kredytu |
Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | |||||
| kredyt SGB-Bank um. OBRKK/12/2017/63280 |
30 000 | 29 999 | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.12.2020 |
| Razem kredyty i pożyczki długoterminowe |
29 999 | PLN | - | - | |
| Krótkoterminowe | |||||
| kredyt mBank um.10/020/17/Z/VV | 14 000 | 7 989 | PLN | WIBOR O/N + marża | 03.04.2019 |
| kredyt ING Bank Śląski um. 891/2017/00000901/00 |
5 000 | 4 252 | PLN | WIBOR 1M + marża | 16.01.2019 |
| kredyt Santander um.K01263/17 | 6 000 | 4 452 | PLN | WIBOR 1M + marża | 22.12.2019 |

| Razem kredyty i pożyczki krótkoterminowe |
60 911 | PLN | - | - | |
|---|---|---|---|---|---|
| pozostałe | 6 | PLN | |||
| kredyt Santander um. K01036/18 | 26 300 | 10 428 | PLN | WIBOR 1M + marża | 31.05.2019 |
| kredyt BS Wschowa um. 164/IWS/2018 |
18 000 | 17 450 | PLN | WIBOR 1M + marża | 19.08.2019 |
| kredyt mBank um. 10/033/18/Z/OB |
10 682 | 573 | PLN | WIBOR 1M + marża | 29.11.2019 |
| kredyt SGB-Bank um. OBRKK/6/2018/72360 |
20 000 | 938 | PLN | WIBOR 3M + marża | 07.06.2019 |
| kredyt BGŻ BNP PARIBAS um. WAR/4100/15/348/CB |
14 000 | 13 199 | PLN | WIBOR 3M + marża | 10.12.2019 |
| kredyt BGŻ BNP PARIBAS um. WAR/4100/15/348/CB |
3 000 | 1 624 | PLN | WIBOR 3M + marża | 10.12.2019 |
| Zabezpieczenie | ||||
|---|---|---|---|---|
| kredyt mBank um.10/020/17/Z/VV | cesja wierzytelności z kontraktów GW | |||
| kredyt BGŻ BNP PARIBAS um. | hipoteka łączna do kwoty 42 000 000,00 zł na nieruchomości położonej w Rokitkach należącej do Dekpolu nr GD1T/00049849/3 i GD1T/00050468/8 hipoteka łączna do kwoty 42 000 000,00 zł na nieruchomości położonej w Pinczynie należącej do Dekpolu nr GD1A/00008779/4 i |
|||
| WAR/4100/15/348/CB | GD1A/00061343/8 | |||
| kredyt SGB-Bank um. OBRKK/12/2017/63280 i OBRKK/6/2018/72360 |
cesja wierzytelności z kontraktów GW | |||
| kredyt ING Bank Śląski um. 891/2017/00000901/00 |
weksel | |||
| kredyt Santander um.K01263/17 | cesja wierzytelności z kontraktów GW | |||
| kredyt mBank um. 10/033/18/Z/OB |
hipoteka do kwoty 16 023 150,00 zł na nieruchomości położonej w Gdańsku należącej do Dekpol S.A. nr KW GD1G/00227145/8 |
|||
| kredyt BS Wschowa um. 164/IWS/2018 |
hipoteka łączna do kwoty 27 000 000,00 zł na nieruchomości położonej w Gdańsku należącej do Dekpol S.A. nr KW GD1G/00106869/5 oraz na nieruchomości położonej w Juracie należącej do Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k. nr KW GD2W/00018657/3 |
|||
| kredyt Santander um. K01036/18 | hipoteka do kwoty 39 450 000,00 zł na nieruchomości położonej w Swarożynie należącej do Dekpol S.A. nr KW GD1T/00048870/2 |
| Obligacje na koniec okresu sprawozdawczego 31.12.2019 |
Wartość | Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | |||||
| obligacje serii DA | 15 000 | 15 000 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 30.04.2021 |
| obligacje serii DB | 20 000 | 20 000 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 30.04.2021 |
| obligacje serii G | 57 660 | 57 660 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 08.03.2021 |
| obligacje serii H | 11 250 | 11 250 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 08.03.2021 |

| Razem obligacje długoterminowe |
103 910 | PLN | - | - | |
|---|---|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe | |||||
| obligacje serii G | 19 220 | 19 220 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 08.03.2021 |
| obligacje serii H | 3 750 | 3 750 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 08.03.2021 |
| obligacje serii F3 | 9 000 | 6 655* | PLN | WIBOR 3M+ marża | 04.01.2022 |
| obligacje serii F4 | 13 000 | 220* | PLN | WIBOR 3M+ marża | 04.01.2022 |
| Razem obligacje krótkoterminowe |
29 845 | PLN | - | - |
* obligacje serii F3, F4 uregulowane w 1Q2020 w SF ujęto jako zobowiązanie krótkoterminowe
| Zabezpieczenie | |
|---|---|
| Obligacje serii DA i DB |
hipoteka do kwoty 52.500.000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Toruńskiej, należącej do Almond Sp. z o.o. KW nr GD1G/00047844/2, |
| Obligacje serii F3 | hipoteka do kwoty 13 500 000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Pszennej należącej do DEKPOL Pszenna Sp. z.o.o. Sp. k. - KW nr GD1G/00142582/3, GD1G/00142581/6 |
| Obligacje serii F4 | hipoteka do kwoty 19 500 000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Pszennej należącej do DEKPOL Pszenna Sp. z.o.o. Sp. k. - KW nr GD1G/00142582/3, GD1G/00142581/6 |
| Obligacje serii G | brak |
| Obligacje serii H | brak |
| Obligacje na koniec okresu sprawozdawczego 31.12.2018 |
Wartość | Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | |||||
| obligacje serii DA | 15 000 | 15 000 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 30.04.2021 |
| obligacje serii DB | 20 000 | 20 000 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 30.04.2021 |
| obligacje serii F1 | 17 000 | 1 685 | PLN | WIBOR 3M+ marża | 04.01.2022 |
| obligacje serii F2 | 8 000 | 7 777 | PLN | WIBOR 3M+ marża | 04.01.2022 |
| obligacje serii F3 | 9 000 | 9 000 | PLN | WIBOR 3M+ marża | 04.01.2022 |
| obligacje serii F4 | 13 000 | 13 000 | PLN | WIBOR 3M+ marża | 04.01.2022 |
| obligacje serii G | 76 880 | 76 880 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 08.03.2021 |
| obligacje serii H | 15 000 | 15 000 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 08.03.2021 |
| Razem obligacje długoterminowe |
158 342 | PLN | - | - | |
| Krótkoterminowe | |||||
| 0 | 0 | PLN | |||
| Razem obligacje krótkoterminowe |
0 | PLN | - | - |
| Zabezpieczenie | |
|---|---|
| Obligacje serii D | hipoteka do kwoty 52.500.000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Toruńskiej, należącej do Almond Sp. z o.o. KW nr GD1G/00047844/2, |

| Obligacje serii DA i DB |
hipoteka do kwoty 52.500.000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Toruńskiej, należącej do Almond Sp. z o.o. KW nr GD1G/00047844/2, |
|---|---|
| Obligacje serii F1 | hipoteka do kwoty 25 500 000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Pszennej należącej do DEKPOL Pszenna Sp. z.o.o. Sp. k. - KW nr GD1G/00142582/3, GD1G/00142581/6 |
| Obligacje serii F2 | hipoteka do kwoty 12 000 000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Pszennej należącej do DEKPOL Pszenna Sp. z.o.o. Sp. k. - KW nr GD1G/00142582/3, GD1G/00142581/6 |
| Obligacje serii F3 | hipoteka do kwoty 13 500 000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Pszennej należącej do DEKPOL Pszenna Sp. z.o.o. Sp. k. - KW nr GD1G/00142582/3, GD1G/00142581/6 |
| Obligacje serii F4 | hipoteka do kwoty 19 500 000,00 zł na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Gdańsku przy ul. Pszennej należącej do DEKPOL Pszenna Sp. z.o.o. Sp. k. - KW nr GD1G/00142582/3, GD1G/00142581/6 |
| Obligacje serii G | brak |
| Obligacje serii H | brak |
| Kredyty i pożyczki na dzień 31.12.2019 r. |
Spółka | Wartość kredytu |
Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | ||||||
| 0 | PLN | |||||
| Razem kredyty i pożyczki długoterminowe |
0 | PLN | - | - | ||
| Krótkoterminowe | ||||||
| pożyczka Eco Milan Sp. z o.o. |
Nordic Milan Sp. z o.o. | 8 286 | 1 231 | PLN | umowne stałe oprocentowanie |
31.05.2020 |
| pożyczka Eco Milan Sp. z o.o. |
Nordic Milan Sp. z o.o. | 13 | 13 | PLN | umowne stałe oprocentowanie |
31.05.2020 |
| pożyczka Eco Milan Sp. z o.o. |
Nordic Milan Sp. z o.o. | 20 | 20 | PLN | umowne stałe oprocentowanie |
31.05.2020 |
| pożyczka Nordic Development S.A. |
Nordic Milan Sp. z o.o. | 2 | 2 | PLN | umowne stałe oprocentowanie |
31.05.2020 |
| pożyczka Nordic Development S.A. |
Nordic Milan Sp. z o.o. | 13 | 13 | PLN | umowne stałe oprocentowanie |
31.05.2020 |
| kredyt mBank um.10/001/19/Z/OB |
Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska Sp. k. |
45 700 | 1 341 | PLN | WIBOR 1M + marża | 30.11.2020 |
| kredyt BS Wschowa um.175/IWS/2019 |
Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k. |
5 556 | 3 516 | PLN | WIBOR 1M + marża | 21.07.2020 |
| kredyt SGB-Bank um.PO/2/ORK/U/2019 |
Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki Sp. k. |
12 000 | 8 916 | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.07.2020 |
| pozostałe | ||||||
| Razem kredyty i pożyczki |
||||||
| krótkoterminowe | 15 052 | PLN | - | - |

| Zabezpieczenie | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nordic Milan Sp. z o.o. | pożyczki | brak | ||
| Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska Sp. k. |
kredyt mBank um.10/001/19/Z/OB |
hipoteka do kwoty 68.550.000,00 zł na nieruchomości położonej w Gdańsku należącej do Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska Sp. k., KW nr GD1G/00299864/9, |
||
| Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k. |
kredyt BS Wschowa um.175/IWS/2019 |
hipoteka do kwoty 8.334.000,00 zł na nieruchomości położonej w Gdańsku należącej do Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development Sp. k., KW nr GD1G/00233670/2, |
||
| Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki Sp. k. |
kredyt SGB-Bank um.PO/2/ORK/U/20 19 |
hipoteka do kwoty 18.000.000,00 zł na nieruchomości położonej w Rokitkach Tczewskich należącej do Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki Sp. k., KW nr GD1T/00055052/4, |
| Kredyty i pożyczki na dzień 31.12.2018 r. |
Spółka | Wartość kredytu |
Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Data spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | ||||||
| pożyczka Eco Milan Sp. z o.o. |
Nordic Milan Sp. z o.o. | 8 286 | 8 286 | PLN | umowne stałe oprocentowanie |
31.03.2020 |
| pożyczka Eco Milan Sp. z o.o. |
Nordic Milan Sp. z o.o. | 13 | 13 | PLN | umowne stałe oprocentowanie |
31.03.2020 |
| pożyczka Nordic Development S.A. |
Nordic Milan Sp. z o.o. | 2 | 2 | PLN | umowne stałe oprocentowanie |
31.03.2020 |
| pożyczka Nordic Development S.A. |
Nordic Milan Sp. z o.o. | 13 | 13 | PLN | umowne stałe oprocentowanie |
31.03.2020 |
| Razem kredyty i pożyczki długoterminowe |
8 314 | PLN | - | - | ||
| Krótkoterminowe | ||||||
| kredyt BOŚ Bank um.S/58/01/2017/115 7/K/KON/EKO |
Nordic Milan Sp. z o.o. | 27 975 | 15 000 | PLN | WIBOR 3M + marża | 30.11.2019 |
| kredyt BOŚ Bank um.S/59/01/2017/115 7/K/KON/EKO |
Nordic Milan Sp. z o.o. | 2 000 | 1 991 | PLN | WIBOR 3M + marża | 30.11.2019 |
| pozostałe | ||||||
| Razem kredyty i pożyczki krótkoterminowe |
16 991 | PLN | - | - |
| Zabezpieczenie | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nordic Milan | brak | ||||
| Sp. z o.o. | pożyczki | ||||
| kredyt BOŚ Bank | hipoteka do kwoty 41.962.101,00 zł na prawie użytkowania | ||||
| Nordic Milan | um.S/58/01/2017/115 | wieczystego nieruchomości położonej w Milanówku, KW nr | |||
| Sp. z o.o. | 7/K/KON/EKO | WA1G/00051048/8, | |||
| kredyt BOŚ Bank | hipoteka do kwoty 3.000.000,00 zł na prawie użytkowania | ||||
| Nordic Milan | um.S/59/01/2017/115 | wieczystego nieruchomości położonej w Milanówku, KW nr | |||
| Sp. z o.o. | 7/K/KON/EKO | WA1G/00051048/8, |

| Obligacje na koniec okresu sprawozdawczego 31.12.2019 |
Wartość | Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Data spłaty | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | |||||||
| obligacje serii A (Dekpol Deweloper Sp. zo.o.) |
21 500 | 21 500 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 19.06.2022 | ||
| Razem obligacje długoterminowe |
21 500 | PLN | - | - | |||
| Krótkoterminowe | |||||||
| obligacje serii A (Dekpol Deweloper Sp. zo.o.) |
8 500 | 8 500 | PLN | WIBOR 6M+ marża | 19.12.2020 | ||
| Razem obligacje krótkoterminowe |
8 500 | PLN | - | - | |||
| Zabezpieczenie | |||||||
| obligacje serii A (Dekpol | |||||||
| Deweloper Sp. zo.o.) | poręczenie | ||||||
| Obligacje na koniec okresu sprawozdawczego 31.12.2018 |
Wartość | Saldo | Waluta | Stopa procentowa | Data spłaty | ||
| Długoterminowe | |||||||
| 0 | PLN | ||||||
| Razem obligacje długoterminowe |
0 | PLN | - | - | |||
| Krótkoterminowe | |||||||
| 0 | PLN | ||||||
| Razem obligacje krótkoterminowe |
0 | PLN | - | - |
W dniu 6 marca 2019 r. Spółka zawarła aneks do porozumienia w sprawie programu emisji obligacji serii F zawartego w 2017 roku z funduszami inwestycyjnymi Pekao Fundusz Inwestycyjny Otwarty oraz Pekao Obligacji - Dynamiczna Alokacja Fundusz Inwestycyjny (odpowiednio "Aneks", "Porozumienie", "Fundusze"). Do dnia zawarcia Aneksu Spółka wyemitowała obligacje serii F o łącznej wartości nominalnej 47 mln zł (obligacje serii F1-F4). Do wyemitowania, zgodnie z Porozumieniem, pozostały obligacje serii F o łącznej wartości nominalnej 33 mln zł (obligacje serii F5-F7). Wobec bardzo dobrych wyników sprzedaży lokali w ramach projektu "Grano Residence" w Gdańsku ("Inwestycja"), na realizację którego były pozyskiwane środki z emisji obligacji serii F, w Aneksie postanowiono, że obligacje serii F5-F7 nie będą przez Spółkę emitowane. W zamian za to Grupa Kapitałowa Dekpol będzie upoważniona i zobowiązana do wykorzystania środków ze sprzedaży lokali w ramach Inwestycji w

kwocie odpowiadającej łącznej wartości nominalnej obligacji serii F5-F7 wyłącznie na realizację Inwestycji, natomiast środki ze sprzedaży w wysokości przekraczającej tę kwotę będzie zobowiązana przeznaczyć na wcześniejszy wykup Obligacji serii F1-F4.
O ww. zdarzeniu Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 6/2019 z dnia 6 marca 2019 roku.
W dniu 19 czerwca 2019 r. Zarząd Dekpol Deweloper Sp. z o.o. podjął uchwałę o emisji obligacji serii A o łącznej wartości nominalnej w wysokości do 30 mln zł). W dniu 19 czerwca 2019 r. Zarząd Dekpol Deweloper Sp. z o.o. podjął również uchwałę o dokonaniu przydziału 30 000 obligacji serii A o wartości nominalnej 1 000 zł każda i łącznej wartości nominalnej 30 mln zł. Obligacje zostały wyemitowane po cenie emisyjnej wynoszącej 985 zł każda. Obligacje są zabezpieczonymi papierami wartościowymi na okaziciela, niemającymi postaci dokumentu, oprocentowanymi według stopy procentowej równej stawce WIBOR 6M i marży. Odsetki są płatne w okresach sześciomiesięcznych. Z tytułu obligacji przysługują wyłącznie świadczenia pieniężne. Wykup obligacji nastąpi w dniu 19 czerwca 2022 r. z zastrzeżeniem, że Spółka zobowiązana jest do dokonania przymusowej amortyzacji 8 500 obligacji w dniu wypłaty odsetek za III okres odsetkowy. Ponadto, Spółka może żądać wcześniejszego wykupu obligacji w każdym z dni płatności odsetek począwszy od III okresu odsetkowego wypłacając w takim przypadku określoną premię z tego tytułu (0-2% wartości wykupowanych obligacji). Obligatariusz może żądać wcześniejszego wykupu obligacji w przypadku min. przekroczenia przez Grupę Kapitałową Spółki określonych wskaźników zadłużenia. Środki z emisji obligacji zostały przeznaczone na bieżącą działalność Spółki, w szczególności na finansowanie zakupu gruntów w miejscowości Wiślinka.

| Opis | Przeterminowane | do 1 roku | od 1 roku do 2 lat | od 2 do 5 lat | powyżej 5 lat | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania pochodne długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Obligacje długoterminowe | 0 | 0 | 133 655 | 0 | 0 | 133 655 | |
| Pożyczki długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Kredyty długoterminowe | 0 | 0 | 4 002 | 0 | 7 385 | 11 387 | |
| Leasingi długoterminowe | 0 | 0 | 2 706 | 603 | 0 | 3 310 | |
| Zobowiązania pochodne krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Leasingi krótkoterminowe | 0 | 7 281 | 0 | 0 | 0 | 7 281 | |
| Obligacje krótkoterminowe | 0 | 29 853 | 0 | 0 | 0 | 29 853 | |
| Pożyczki krótkoterminowe | 0 | 2 022 | 0 | 0 | 0 | 2 022 | |
| Kredyty krótkoterminowe | 0 | 110 570 | 0 | 0 | 0 | 110 570 | |
| Zobowiązania finansowe - wymagalność |
0 | 149 727 | 140 363 | 609 | 7 385 | 298 083 |
| Opis | Przeterminowane | do 1 roku | od 1 roku do 2 lat | od 2 do 5 lat | powyżej 5 lat | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania pochodne długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Obligacje długoterminowe | 0 | 0 | 126 134 | 31 462 | 0 | 157 596 | |
| Pożyczki długoterminowe | 0 | 0 | 8 836 | 0 | 0 | 8 836 | |
| Kredyty długoterminowe | 0 | 0 | 47 564 | 0 | 0 | 47 564 | |
| Leasingi długoterminowe | 0 | 0 | 7 662 | 0 | 0 | 7 662 | |
| Zobowiązania pochodne krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Leasingi krótkoterminowe | 0 | 8 456 | 0 | 0 | 0 | 8 456 | |
| Obligacje krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Pożyczki krótkoterminowe | 0 | 0 | 79 | 0 | 0 | 79 | |
| Kredyty krótkoterminowe | 0 | 60 338 | 0 | 0 | 0 | 60 338 | |
| Zobowiązania finansowe - wymagalność |
0 | 68 795 | 190 274 | 31 462 | 0 | 290 531 |

| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Kaucje otrzymane | 15 714 | 10 463 |
| Inne zobowiązania (długoterminowe) | 7 926 | 18 300 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 23 640 | 28 763 |
| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 113 600 | 181 299 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 955 | 1 475 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 464 | 894 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków, ceł i ubezpieczeń społecznych |
10 922 | 24 821 |
| Kaucje otrzymane krótkoterminowe | 14 435 | 12 966 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy | 197 651 | 139 358 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 719 | 205 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 339 747 | 361 018 |

| Opis | Przeterminow ane |
Do 1 miesiąca | Od 1 do 3 miesięcy |
Od 3 do 6 miesięcy |
Od 6 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kaucje otrzymane długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 197 | 8 686 | 1 831 | 13 714 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe - inne tytuły |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 926 | 0 | 0 | 9 926 |
| Zobowiązania długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 122 | 8 686 | 1 831 | 23 640 |
| Zobowiązania handlowe | 73 378 | 33 694 | 3 177 | 181 | 3 171 | 0 | 0 | 0 | 113 601 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy |
0 | 16 743 | 2 810 | 4 255 | 169 842 | 4 002 | 0 | 0 | 197 651 |
| Krótkoterminowe kaucje otrzymane | 10 036 | 135 | 1 952 | 1 064 | 1 249 | 0 | 0 | 0 | 14 435 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
0 | 1 464 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 464 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków |
0 | 10 922 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 922 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 0 | 955 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 955 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 31 | 688 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 719 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 83 445 | 64 601 | 7 939 | 5 500 | 174 261 | 4 002 | 0 | 0 | 339 747 |

| Opis | Przeterminow ane |
Do 1 miesiąca | Od 1 do 3 miesięcy |
Od 3 do 6 miesięcy |
Od 6 miesięcy do 1 roku |
Od 1 roku do 2 lat |
Od 2 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kaucje otrzymane długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 708 | 8 755 | 0 | 10 463 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe - inne tytuły |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 390 | 0 | 9 390 |
| Zobowiązania długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 708 | 18 146 | 0 | 19 854 |
| Zobowiązania handlowe | 88 977 | 55 347 | 34 713 | 2 185 | 0 | 0 | 0 | 0 | 181 222 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy |
50 | 287 | 15 527 | 107 322 | 1 868 | 0 | 0 | 0 | 125 054 |
| Krótkoterminowe kaucje otrzymane | 7 533 | 139 | 583 | 1 356 | 15 776 | 0 | 0 | 0 | 25 387 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
0 | 896 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 896 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków |
0 | 24 712 | 108 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24 819 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 0 | 1 475 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 475 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 0 | -15 378 | 0 | 0 | 17 543 | 0 | 0 | 0 | 2 166 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 96 561 | 67 478 | 50 930 | 110 862 | 35 187 | 0 | 0 | 0 | 361 018 |

| Opis | Nieprzeterminowa ne |
do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 1 roku | powyżej 1 roku | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 40 360 | 37 890 |
22 683 | 2 613 | 8 457 | 1 598 | 113 601 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy |
197 651 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 197 651 |
| Krótkoterminowe kaucje otrzymane | 4 400 | 1 041 | 1 556 | 2 606 | 2 038 | 2 796 | 14 435 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
1 464 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 464 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków | 10 922 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 922 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 955 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 955 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 688 | 29 | 1 | 0 | 0 | 0 | 719 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 256 302 | 39 098 | 24 240 | 5 218 | 10 495 | 4 394 | 339 747 |
| Opis | Nieprzeterminowa ne |
do 1 miesiąca | od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 1 roku | powyżej 1 roku | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 92 245 | 59 833 | 28 397 | 624 | 123 | 0 | 181 222 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy |
137 187 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 137 187 |
| Krótkoterminowe kaucje otrzymane | 5 433 | 325 | 1 112 | 1 089 | 1 482 | 3 526 | 12 966 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego |
896 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 896 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków | 25 106 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 106 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 1 475 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 475 |
| Inne zobowiązania krótkoterminowe | 2 166 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 166 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 264 507 | 60 158 | 29 509 | 1 713 | 1 605 | 3 526 | 361 018 |

| Opis | krótkoterminowe | długoterminowe | Razem |
|---|---|---|---|
| Dotacje otrzymane | 505 | 5 686 | 6 192 |
| Przychody przyszłych okresów | 24 | 0 | 24 |
| Inne rozliczenia | 0 | 0 | 0 |
| Pasywa - rozliczenia międzyokresowe razem | 530 | 5 686 | 6 216 |
| Opis | krótkoterminowe | długoterminowe | Razem |
|---|---|---|---|
| Dotacje otrzymane | 505 | 6 192 | 6 697 |
| Przychody przyszłych okresów | 24 | 0 | 24 |
| Inne rozliczenia | 0 | 0 | 0 |
| Pasywa - rozliczenia międzyokresowe razem | 529 | 6 192 | 6 721 |
Aktywa przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana nie wystąpiły.
| Opis | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 732 554 | 782 194 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 17 732 | 16 080 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 21 833 | 38 760 |
| Przychody ze sprzedaży | 772 119 | 837 034 |

| Opis | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 20 828 | 37 583 |
| Koszty wynagrodzeń | 37 442 | 35 975 |
| Amortyzacja | 10 219 | 7 897 |
| Świadczenia pracownicze | 9 020 | 8 898 |
| Zużycie materiałów i energii | 241 217 | 278 320 |
| Usługi obce | 427 910 | 468 713 |
| Podatki i opłaty | 3 555 | 2 590 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 9 953 | 9 470 |
| Koszty rodzajowe | 760 022 | 849 448 |
| Koszty zarządu | -17 228 | -19 038 |
| Koszty sprzedaży | -22 757 | -27 889 |
| Koszt wytworzenia świadczeń na własne potrzeby | -18 340 | -8 031 |
| Zmiana stanu produktów | -13 020 | -50 783 |
| Koszt własny sprzedaży | 688 799 | 743 708 |
| Opis | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Koszt sprzedanych produktów | 659 724 | 699 413 |
| Koszt sprzedanych usług | 8 247 | 6 711 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 20 828 | 37 583 |
| Koszt własny sprzedaży | 688 799 | 743 708 |

| Opis | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 237 | 217 |
| Refaktury | 0 | 0 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | 24 211 | 19 970 |
| Rozwiązanie rezerw | 1 620 | 0 |
| Kary i odszkodowania | 2 287 | 1 976 |
| Dotacje | 521 | 515 |
| Przedawnione zobowiązania | 0 | 0 |
| Uzysk złomu | 0 | 0 |
| Bonusy od obrotu | 0 | 0 |
| Nadwyżki inwentaryzacyjne | 1 181 | 1 323 |
| Inne tytuły | 3 607 | 1 856 |
| Odpisy aktualizujące zapasy odwrócenie w okresie (-) | 0 | 570 |
| Odpisy aktualizujące należności odwrócenie w okresie (-) | 4 085 | 560 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 37 749 | 26 987 |
| Opis | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące zapasy utworzenie w okresie | 0 | 369 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej | 0 | 163 |
| Utworzenie rezerw | 2 445 | 7 378 |
| Koszty związane z nabyciem jednostki zależnej | 0 | 832 |
| Koszty usuwania braków i złomowania | 0 | 107 |
| Darowizny | 824 | 1 817 |
| Bonus od obrotu | 0 | 0 |
| Niedobory inwentaryzacyjne | 899 | 0 |
| Spisane należności | 0 | 222 |
| Kary umowne | 15 | 0 |
| Inne tytuły | 3 419 | 2 452 |
| Szkody majątkowe | 41 | 19 |
| Koszty sądowe | 0 | 0 |
| Koszty refaktur | 0 | 0 |
| Odszkodowania | 525 | 262 |
| Odpisy aktualizujące należności utworzenie w okresie | 1 958 | 7 513 |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 0 | 0 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 10 125 | 21 133 |

| Opis | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Odsetki | 157 | 274 |
| Zysk ze zbycia aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Dywidendy | 0 | 13 |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących | 0 | 0 |
| Pozostałe przychody finansowe | 0 | 0 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | 0 | 0 |
| Przychody finansowe | 157 | 287 |
| Opis | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Pozostałe koszty finansowe | 160 | 0 |
| Odsetki | 6 844 | 6 775 |
| Odpisy aktualizujące | 0 | 0 |
| Strata ze zbycia aktywów finansowych | 0 | 0 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 1 384 | 548 |
| Koszty finansowe | 8 388 | 7 323 |
| Opis | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy 4 174 |
1 951 | ||
| Odroczony podatek dochodowy | 7 767 | 9 334 | |
| Podatek dochodowy | 11 941 | 11 285 |

| Opis | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 0 |
|
|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący za poprzednie okresy ujęty w wyniku finansowym |
0 | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 62 850 | 45 217 | |
| Teoretyczny podatek dochodowy | 12 163 | 8 560 | |
| Opłaty na rzecz PFRON | 107 | 54 | |
| Dywidendy | 0 | 0 | |
| Koszty reprezentacji | 56 | 120 | |
| Koszty kar i mandatów | 62 | 2 | |
| Pozostałe koszty | -190 | 2 555 | |
| Uzgodnienie różnic trwale niestanowiących kosztów uzyskania przychodów |
35 | 2 730 | |
| Podatek dochodowy nie ujęte aktywa i rezerwy na ODPD | -225 | -2 | |
| Odliczenia od podatku dochodowego | -32 | -4 | |
| Podatek dochodowy wykazany w wyniku finansowym | 11 941 | 11 285 |
| Opis | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Aktywa i rezerwy z tyt. ODPD per saldo na początek okresu | 9 298 | -46 | |
| Inne całkowite dochody (+/-) | 0 | 0 | |
| Rozliczenie połączenia jednostek gospodarczych | 0 | 0 | |
| Wynik finansowy (+/-) | 7 767 | 9 377 | |
| Pozostałe (w tym różnice kursowe netto z przeliczenia) | 0 | -34 | |
| Aktywa i rezerwy z tyt. ODPD per saldo na koniec okresu | 17 065 | 9 298 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 7 920 | 7 523 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 24 985 | 16 821 |

| Opis | saldo na początek okresu |
wynik finansowy |
inne dochody całkowite |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wycena zobowiązań w skorygowanej cenie nabycia |
501 | 0 | 0 | 501 |
| Odpisy aktualizujące aktywa | 1 632 | -391 | 0 | 1 242 |
| Pozostałe tytuły będące podstawą utworzenia aktywów na odroczony podatek |
4 424 | 445 | 0 | 4 869 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 23 | 2 | 0 | 25 |
| Pozostałe rezerwy | 942 | 342 | 0 | 1 284 |
| Inne zobowiązania | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 7 522 | 398 0 |
7 920 |
| Opis | saldo na początek okresu |
wynik finansowy |
inne dochody całkowite |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Wycena zobowiązań w skorygowanej cenie nabycia |
144 | 357 | 0 | 501 |
| Odpisy aktualizujące aktywa | 1 088 | 544 | 0 | 1 632 |
| Pozostałe tytuły będące podstawą utworzenia aktywów na odroczony podatek |
1 811 | 2 613 | 0 | 4 424 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 12 | 11 | 0 | 23 |
| Pozostałe rezerwy | 1 820 | -878 | 0 | 942 |
| Inne zobowiązania | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 4 875 | 2 647 | 0 | 7 523 |
| Opis | saldo na początek okresu |
wynik finansowy |
inne dochody całkowite |
rozliczenie połączenia |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Podatek odroczony od wyceny nieruchomości inwestycyjnej |
6 026 | 4 633 | 0 | 0 | 10 659 |
| Amortyzowane aktywa trwałe | 820 | 1 380 | 0 | 0 | 2 201 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 0 | 522 | 0 | 0 | 522 |
| Kontrakty budowlane | 7 601 | 2 474 | 0 | 0 | 10 075 |
| Pozostałe tytuły będące podstawą utworzenia rezerwy na odroczony podatek |
1 896 | -615 | 0 | 0 | 1 281 |
| Wycena zobowiązań w skorygowanej cenie nabycia |
477 | -236 | 0 | 0 | 241 |
| Przeszacowanie aktywów finansowych (różnica dodatnia) |
0 | 7 | 0 | 0 | 7 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 16 821 | 8 164 | 0 | 0 | 24 985 |

| Opis | saldo na początek okresu |
wynik finansowy |
inne dochody całkowite |
rozliczenie połączenia |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Podatek odroczony od wyceny nieruchomości inwestycyjnej |
3 552 | 2 474 | 0 | 0 | 6 026 |
| Amortyzowane aktywa trwałe | 688 | 133 | 0 | 0 | 820 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 219 | -219 | 0 | 0 | 0 |
| Kontrakty budowlane | 0 | 7 601 | 0 | 0 | 7 601 |
| Pozostałe tytuły będące podstawą utworzenia rezerwy na odroczony podatek |
282 | 1 614 | 0 | 0 | 1 896 |
| Wycena zobowiązań w skorygowanej cenie nabycia |
89 | 388 | 0 | 0 | 477 |
| Przeszacowanie aktywów finansowych (różnica dodatnia) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 4 830 | 11 990 | 0 | 0 | 16 821 |
| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Należności długoterminowe | 782 | 1 875 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 157 345 | 233 464 |
| Należności z tytułu umów z klientami netto | 92 653 | 186 117 |
| Należności z tytułu dywidendy - krótkoterminowe | 0 | 0 |
| Należności wyceniane w nominale | 158 127 | 235 340 |
| Pożyczki i należności | 2 822 | 2 499 |
| Akcje i udziały w jednostkach zależnych | 10 | 3 732 |
| Akcje i udziały w jednostkach stowarzyszonych i współkontrolowanych |
0 | 0 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
0 | 0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 116 264 | 65 957 |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | 0 | 0 |
| Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności | 0 | 0 |
| Aktywa finansowe | 277 213 | 307 528 |

| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 298 083 | 281 616 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez WF | 0 | 0 |
| Zobowiązania wyceniane w nominale | 363 387 | 389 781 |
| Zobowiązania finansowe | 661 470 | 671 397 |
| Opis | PLN | EUR | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki i należności własne (wyceniane w SCN) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności finansowe |
127 464 | 29 874 | 7 | 157 345 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 341 626 | 0 | 0 | 341 626 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 112 673 | 3 465 | 14 | 116 152 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa finansowe (+): | 581 763 | 33 339 | 21 | 615 123 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 287 487 | 0 | 0 | 287 487 |
| Leasing finansowy | 4 018 | 6 768 | 0 | 10 786 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
330 669 | 9 052 | 26 | 339 747 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania finansowe (-): | 622 174 | 15 820 | 26 | 638 020 |

| Opis | PLN | EUR | Inne | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Pożyczki i należności własne (wyceniane w SCN) | 3 643 | 0 | 0 | 3 643 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności finansowe |
334 343 | 62 878 | 2 | 397 223 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 179 702 | 0 | 0 | 179 702 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 53 581 | 2 175 | 0 | 55 756 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Aktywa finansowe (+): | 571 269 | 65 053 | 2 | 636 324 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 282 760 | 0 | 0 | 282 760 |
| Leasing finansowy | 4 506 | 11 948 | 0 | 16 454 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
540 828 | 11 869 | 243 | 552 940 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania finansowe (-): | 828 095 | 23 817 | 243 | 852 154 |
| Opis | zmienna stopa procentowa |
stała stopa procentowa |
Razem |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe długoterminowe (wyceniane w SCN) | 122 726 | 25 625 | 148 351 |
| Zobowiązania finansowe krótkoterminowe (wyceniane w SCN) | 147 201 | 2 526 | 149 727 |
| Pożyczki i należności własne (wyceniane w SCN) | 2 822 | 0 | 2 822 |
| Opis | zmienna stopa procentowa |
stała stopa procentowa |
Razem |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe długoterminowe (wyceniane w SCN) | 214 529 | 8 345 | 222 874 |
| Zobowiązania finansowe krótkoterminowe (wyceniane w SCN) | 68 795 | 0 | 68 795 |
| Pożyczki i należności własne (wyceniane w SCN) | 2 499 | 0 | 2 499 |
W działalności Grupy Kapitałowej Dekpol S.A. istotne są poniższe rodzaje ryzyk finansowych:
• ryzyko stopy procentowej – w ramach prowadzonej działalności Grupa narażona jest na ryzyko stopy procentowej. Grupa posiada zobowiązania finansowe, których koszt finansowy liczony jest w oparciu o zmienną bazową stopę

procentową WIBOR i stałą marżę. Zwiększenie stopy bazowej o 0,5 p.p., spowodowałoby wzrost kosztów finansowych o ok. 1482 tys. zł, przy założeniu, że saldo zobowiązań oprocentowanych stałą stopą pozostałoby nie zmienione przez cały rok obrotowy.
Grupa nie posiada instrumentów zabezpieczających wskazane ryzyka finansowe oraz nie prowadzi rachunkowości zabezpieczeń. Grupa dąży do minimalizacji wpływu powyższych ryzyk stosując bieżące monitorowanie poszczególnych obszarów ryzyka poprzez wdrożone procedury kontrolne i regularną analizę narażenia na ryzyko.

| Opis | Generalne wykonawstwo |
Działalność deweloperska |
Produkcja osprzętu do maszyn budowlanych |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 487 134 | 155 092 | 90 699 | 39 194 | 772 119 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 0 | 0 | 0 | 37 749 | 37 749 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 0 | 0 | 0 | 10 125 | 10 125 |
| Koszty operacyjne ogółem | 457 226 | 142 399 | 79 322 | 49 836 | 728 783 |
| Wynik operacyjny | 29 908 | 12 693 | 11 377 | 16 981 | 70 960 |
| Przychody finansowe | 0 | 0 | 0 | 157 | 157 |
| Koszty finansowe | 0 | 0 | 0 | 8 388 | 8 388 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 11 941 | 11 941 |
| Wynik netto | 29 908 | 12 693 | 11 377 | -3 191 | 50 788 |

| Opis | Generalne wykonawstwo |
Działalność deweloperska |
Produkcja osprzętu do maszyn budowlanych |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 551 984 | 160 573 | 73 205 | 51 271 | 837 034 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 0 | 0 | 0 | 26 987 | 26 987 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 0 | 0 | 0 | 21 133 | 21 133 |
| Koszty operacyjne ogółem | 515 516 | 148 046 | 65 564 | 61 133 | 790 635 |
| Wynik operacyjny | 36 468 | 12 528 | 7 641 | -4 384 | 52 253 |
| Przychody finansowe | 0 | 0 | 0 | 287 | 287 |
| Koszty finansowe | 0 | 0 | 0 | 7 323 | 7 323 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 11 285 | 11 285 |
| Wynik netto | 36 468 | 12 528 | 7 641 | -22 705 | 33 932 |

| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Polska | 716 507 | 759 509 |
| Unia Europejska | 42 922 | 71 487 |
| Pozostałe kraje | 12 691 | 6 037 |
| Przychody ze sprzedaży | 772 119 | 837 034 |
| Polska | 226 829 | 882 237 |
| Unia Europejska | 0 | 307 |
| Pozostałe kraje | 0 | 2 |
| Aktywa | 226 829 | 882 546 |
| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Przychody z umów o budowę ujęte w okresie | 465 400 | 551 984 |
| Poniesione koszty umów o budowę w okresie | 447 634 | 515 516 |
| Koszty z tytułu rezerw na straty | 3 000 | 3 305 |
| Wynik ustalony na umowach o budowę w okresie | 20 766 | 39 774 |
| Kaucje zatrzymane przez kontrahentów | 40 077 | 18 154 |
| Zaliczki otrzymane z tytułu umów o budowę | 11 292 | 11 500 |
| Należności z tytułu umów z klientami | 66 457 | 48 493 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 0 | 0 |
| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 1 489 | 1 842 |
| Świadczenia z tyt. rozwiązania stosunku pracy | 0 | 0 |
| Płatności w formie akcji własnych | 0 | 0 |
| Pozostałe świadczenia | 0 | 0 |
| Świadczenia na rzecz personelu kierowniczego | 1 489 | 1 842 |

| Opis | Objęte konsolidacją | Zależne nie konsolidowane |
Stowarzyszone i Współzależne |
Inne powiązane | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż netto (bez PTiU) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Przychody z tytułu odsetek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zakupy netto (bez PTiU) | 0 | 0 | 0 | 2 594 | 2 594 |
| Koszty z tytułu odsetek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki otrzymane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki udzielone | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 59 | 59 |
| Należności długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 17 771 | 17 771 |
| Zobowiązania długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy otrzymane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy wypłacone | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Razem | 0 | 0 | 0 | 20 424 | 20 424 |

| Opis | Objęte konsolidacją | Zależne nie konsolidowane |
Stowarzyszone i Współzależne |
Inne powiązane | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż netto (bez PTiU) | 0 | 0 | 0 | 22 | 22 |
| Przychody z tytułu odsetek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zakupy netto (bez PTiU) | 0 | 0 | 0 | 1 912 | 1 912 |
| Koszty z tytułu odsetek | 0 | 0 | 0 | 418 | 418 |
| Pożyczki otrzymane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pożyczki udzielone | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Należności długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 0 | 0 | 0 | 8 129 | 8 129 |
| Zobowiązania długoterminowe | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy otrzymane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidendy wypłacone | 0 | 0 | 0 | 7 611 | 7 611 |
| Razem | 0 | 0 | 0 | 18 092 | 18 092 |

| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 369 | 220 |
| Pracownicy fizyczni | 140 | 159 |
| Przeciętne zatrudnienie | 509 | 379 |
W tym Spółki z GK Dekpol:
- Dekpol Deweloper Sp. z o.o. – 20 osób.
| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Badanie rocznych sprawozdań finansowych | 85 | 84 |
| Przegląd sprawozdań finansowych | 28 | 20 |
| Doradztwo podatkowe | 0 | 0 |
| Pozostałe usługi | 0 | 0 |
| Razem wynagrodzenie audytora (nie zawiera podatku VAT) | 113 | 104 |
W roku obrotowym 2019 prowadzono działania związane z reorganizacją Spółki i Grupy Kapitałowej Dekpol mającą na celu wprowadzenie systemu zarządzania dopasowanego do zwiększającej się skali działalności Spółki i jej poszczególnych segmentów, rozbudowywanej struktury, jak też dalszych planów rozwojowych.
Decyzja o zmianie zasad zarządzania Spółką została podjęta w lutym 2017 roku. Nowa struktura zarządzania miała umożliwić ewentualne wydzielenie w przyszłości poszczególnych segmentów działalności Spółki jako zorganizowanych części przedsiębiorstwa i podział Spółki, przy czym na tamtą chwilę żadne wiążące decyzje w tym zakresie nie były podjęte, a Zarząd Spółki rozważał różne warianty działalności i dalszego rozwoju Spółki w przyszłości.

W listopadzie 2018 roku, po uprzedniej zgodzie Rady Nadzorczej, Zarząd Spółki podjął decyzję o wydzieleniu pierwszego segmentu działalności Spółki tj. działalności deweloperskiej. Działalność ta została przeniesiona w formie zorganizowanej części przedsiębiorstwa (ZCP) do spółki zależnej, Dekpol Deweloper sp. z o.o., ze skutkiem od dnia 1 stycznia 2019 roku.
ZCP stanowiła wyodrębniony organizacyjnie, finansowo i funkcjonalnie w strukturze organizacyjnej spółki zespół składników materialnych i niematerialnych, stanowiących Departament Deweloperski, służących do prowadzenia i obsługi działalności deweloperskiej Spółki oraz podmiotów z Grupy Kapitałowej Dekpol, obejmującej przygotowanie i realizację przedsięwzięć deweloperskich, sprzedaż realizowanych nieruchomości, projektowanie i realizację prac wykończeniowych oraz obsługę posprzedażową. W skład ZCP weszły m.in. środki trwałe, wyposażenie, zapasy, nieruchomości, należności i zobowiązania, prawa i obowiązki wynikające z umów, prawa majątkowe w postaci udziałów w spółkach Dekpol Inwestycje Sp. z o.o., Dekpol Pszenna Sp. z o.o., Smartex Sp. z o.o., Nordic Milan Sp. z o.o. oraz ogół praw i obowiązków wspólnika (komandytariusza) w spółkach Dekpol Pszenna Sp. z o.o. sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Rokitki sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Development sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Pastelowa sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Braniborska sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Myśliwska sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Osiedle Zielone sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Grano Resort sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sol Marina sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. Sobieszewo Development sp.k., Dekpol Inwestycje Sp. z o.o. WBH sp.k.
Przeniesienie ZCP nastąpiło tytułem wniesienia aportu na pokrycie kapitału zakładowego w związku z objęciem przez Spółkę w dniu 31 grudnia 2018 roku 2.700.000 nowych udziałów w Dekpol Deweloper o łącznej wartości nominalnej 135 mln zł. Zgodnie z zawartą w dniu 31 grudnia 2018 roku umową przeniesienie i wydanie ZCP nastąpiło z dniem 1 stycznia 2019 r., z zastrzeżeniem własności nieruchomości, która - wobec art. 157 KC - przeniesiona została w dniu 2 stycznia 2019 r.
Przeniesienie działalności deweloperskiej do spółki zależnej zwiększyło przejrzystość organizacyjną i finansową w ramach Grupy Kapitałowej, przy jednoczesnym ograniczeniu ryzyka biznesowego i prawnego.
Następnie, w dniu 22 listopada 2019 r. Zarząd Dekpol S.A. podjął decyzję o rozpoczęciu kolejnego etapu reorganizacji polegającego na przeniesieniu ze Spółki zorganizowanych części przedsiębiorstwa obejmujących pozostałe dwa segmenty działalności Spółki tj. działalność Departamentu Produkcji Łyżek (ZCP1) oraz działalność Departamentu Generalnego Wykonawstwa (ZCP2) i wniesieniu ich tytułem wkładów niepieniężnych do spółek celowych utworzonych przez Emitenta jako spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, w których Emitent posiada wszystkie udziały w kapitale zakładowym.

Rada Nadzorcza wyraziła zgodę i upoważniła Zarząd Spółki do podjęcia wszelkich czynności niezbędnych do realizacji powyższych celów.
Realizacja powyższych działań wymagała między innymi uzyskania przez Emitenta stosownych zgód banków, które udzieliły Spółce finansowania, zmiany Warunków Emisji Obligacji serii G i H wyemitowanych przez Spółkę, a także uzyskania zgody Walnego Zgromadzenia Spółki.
W dniu 25 listopada 2019 r. Dekpol S.A. zawiązał dwie spółki zależne: Dekpol Steel Sp. z o.o. oraz Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. obejmując po 100% udziałów w kapitale zakładowym wynoszącym 5 000 zł w każdej ze spółek. Spółka Dekpol Steel Sp. z o.o. została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 3 grudnia 2019 r., a celem jej utworzenia było wydzielenie i przeniesienie do niej aportem ZCP1. Spółka Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 4 grudnia 2019 r., a celem jej utworzenia było wydzielenie i przeniesienie do niej aportem ZCP2.
W dniu 16 grudnia 2019 r. Zgromadzenia Obligatariuszy obligacji serii G i H postanowiły o zmianie Warunków Emisji Obligacji, co stanowiło spełnienie jednego z warunków koniecznych do przeprowadzenia reorganizacji Spółki. W tym samym dniu Spółka wyraziła zgodę na powyższą zmianę Warunków Emisji Obligacji serii G i H.
W dniu 30 grudnia 2019 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki uchwałami nr 4 i 5 wyraziło zgodę na zbycie zorganizowanych części przedsiębiorstwa Spółki (ZCP1 oraz ZCP2) poprzez ich wniesienie tytułem wkładu niepieniężnego do spółek zależnych, odpowiednio Dekpol Steel Sp. z o.o. oraz Dekpol Budownictwo Sp. z o.o.
W dniu 31 grudnia 2019 r. Dekpol S.A. zawarł ze spółką w 100% zależną, Dekpol Steel Sp. z o.o. (Dekpol Steel), umowę przeniesienia przez Dekpol S.A. na rzecz Dekpol Steel zorganizowanej części przedsiębiorstwa – ZCP1, o wartości 100,2 mln zł, obejmującej zespół składników materialnych i niematerialnych Emitenta, wydzielony pod względem organizacyjnym, funkcjonalnym i finansowym, przeznaczony do prowadzenia działalności gospodarczej zgodnie z art. 551 Kodeksu Cywilnego, obejmujący w szczególności produkcję i sprzedaż łyżek oraz osprzętu do maszyn budowlanych, która to zorganizowana część przedsiębiorstwa stanowiła wyodrębniony departament wewnątrz struktur Emitenta funkcjonujący pod nazwą "Departament Produkcji Łyżek" i może stanowić niezależne przedsiębiorstwo samodzielnie realizujące te zadania.
W skład ZCP1 weszły m.in. nieruchomości zabudowane, prawa i obowiązki z umów o pracę oraz wszelkie akta pracownicze dotyczące przenoszonych pracowników, związane z ZCP1 należności i zobowiązania, zapasy materiałów, środki trwałe i ruchomości oraz elementy wyposażenia, prawa z rachunków bankowych, prawa wynikające z umów z odbiorcami, podwykonawcami, dostawcami, klientami, prawa

własności intelektualnej, uzyskane decyzje administracyjne, koncesje, licencje, pozwolenia, zezwolenia, certyfikaty i in.
Przeniesienie ZCP1 nastąpiło tytułem wniesienia aportu na pokrycie kapitału zakładowego w związku z objęciem przez Dekpol S.A. w dniu 31 grudnia 2019 r. 1.000.000 nowych udziałów w Dekpol Steel o łącznej wartości nominalnej 50 mln zł. Po podwyższeniu kapitał zakładowy Dekpol Steel wynosi 50.005.000 zł.
Zgodnie z zawartą umową wydanie ZCP1 nastąpiło z dniem 1 stycznia 2020 r.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania trwają działania związane z wydzieleniem ze Spółki i przeniesieniem zorganizowanej części przedsiębiorstwa – ZCP2, obejmującej działalność Departamentu Generalnego Wykonawstwa, do spółki zależnej Dekpol Budownictwo Sp. z o.o. ZCP2 obejmuje organizacyjnie, funkcjonalnie oraz finansowo wyodrębniony w wewnętrznej strukturze Spółki zespół składników niematerialnych i materialnych przeznaczonych do prowadzenia działalności gospodarczej w zakresie wykonywania robót budowlanych. W skład ZCP12 wchodzą m.in. prawa i obowiązki wynikające z umów o pracę oraz umów cywilnoprawnych dotyczących personelu, związane z ZCP2 należności i zobowiązania, zapasy, środki trwałe i wyposażenie, środki pieniężne, prawa i obowiązki wynikające z umów z inwestorami, podwykonawcami, umów najmu, innych umów cywilnoprawnych, prawa własności intelektualnej, uzyskane decyzje administracyjne, koncesje, licencje IT i in.
O powyższych zdarzeniach Spółka informowała w raportach bieżących nr 89/2018 z dnia 31 grudnia 2018 roku, nr 35/2019 z dnia 22 listopada 2019 r., nr 42/2019 z dnia 16 grudnia 2019 r., nr 47/2019 z dnia 30 grudnia 2019 r. oraz nr 50/2019 z dnia 31 grudnia 2019 r.
Należy także wskazać, iż wpływ na osiągane wyniki, w perspektywie co najmniej najbliższego roku, będzie miał wirusa COVID-19, który w pierwszych miesiącach 2020 r. rozprzestrzenił się na całym świecie, a jego negatywny wpływ objął wiele krajów. Chociaż w chwili publikacji niniejszego sprawozdania sytuacja ta wciąż się zmienia, wydaje się, że negatywny wpływ na handel światowy i na Grupę może być poważniejszy niż pierwotnie oczekiwano. Kursy walut, z których korzysta Grupa, uległy osłabieniu, wartość akcji na rynkach spadła, a ceny towarów ulegają znacznej fluktuacji. Pomimo negatywnego wpływu epidemii na otoczenie biznesowe jednostki, Zarząd nie widzi istotnej niepewności związanej z kontynuacją prowadzenia działalności Spółki i Grupy Kapitałowej Dekpol.

| Opis | 31.12.2019 | 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zobowiązania warunkowe wobec jednostek powiązanych - gwarancje należytego wykonania umów |
0 | 0 |
| Zobowiązania warunkowe wobec jednostek powiązanych - gwarancje i poręczenia spłaty zobowiązań finansowych |
0 | 0 |
| Inne zobowiązania warunkowe | 0 | 0 |
| Zobowiązania warunkowe wobec jednostek powiązanych | 0 | 0 |
| Udzielone gwarancje należytego wykonania umów - ubezpieczeniowe |
28 180 | 28 854 |
| Udzielone gwarancje należytego wykonania umów - bankowe | 35 581 | 38 484 |
| Udzielone gwarancje i poręczenia spłaty zobowiązań finansowych | 0 | 0 |
| Sprawy sądowe | 0 | 0 |
| Inne zobowiązania warunkowe | 0 | 0 |
| Zobowiązania warunkowe wobec jednostek niepowiązanych | 63 762 | 67 338 |
| Zobowiązania warunkowe | 63 762 | 67 338 |
| Otrzymane gwarancje i poręczenia należytego wykonania umów od j. powiązanych |
0 | 0 |
| Otrzymane gwarancje i poręczenia spłaty zobowiązań finansowych od j. powiązanych |
0 | 0 |
| Inne aktywa warunkowe | 0 | 0 |
| Aktywa warunkowe od jednostek powiązanych | 0 | 0 |
| Otrzymane gwarancje należytego wykonania umów od j. niepowiązanych - ubezpieczeniowe |
2 396 | 2 076 |
| Otrzymane gwarancje należytego wykonania umów od j. niepowiązanych - bankowe |
2 414 | 3 275 |
| Otrzymane gwarancje i poręczenia spłaty zobowiązań od j. niepowiązanych |
0 | 0 |
| Należności warunkowe - sprawy sądowe | 0 | 0 |
| Inne aktywa warunkowe od j. niepowiązanych | 0 | 0 |
| Aktywa warunkowe od j. niepowiązanych | 4 810 | 5 352 |
| Aktywa warunkowe | 4 810 | 5 352 |
Grupa udziela też gwarancji na wykonane prace. W dużej części odpowiedzialność z tego tytułu spoczywa na podwykonawcach. Utworzono też rezerwę na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych, które obciążą Grupę.

| Opis | 01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2018 - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
50 788 | 34 764 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 8 363 | 8 363 |
| Podstawowy zysk na akcję (w zł) | 6,07 | 4,15 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 50 788 | 34 764 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 8 363 | 8 363 |
| Rozwodniony zysk na akcję (w zł) | 6,07 | 4,15 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
6,07 | 4,15 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 8 363 | 8 363 |
| Podstawowy zysk na akcję z działalności kontynuowanej (w zł) | 6,07 | 4,15 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
0 | 0 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 0 | 0 |
| Rozwodniony zysk na akcję z działalności kontynuowanej (w zł) | 0 | 0 |
| Aktywa z tytułu umów o usługę budowlaną | 01.01. - 31.12.2019 |
01.01. - 31.12.2018 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 48 493 | 16 075 |
| Utrata wartości | 0 | 0 |
| Korekty wyceny | 0 | 0 |
| Przeniesienie do należności (zafakturowanie) | -48 493 | -16 075 |
| Wycena na koniec okresu | 66 457 | 48 493 |
| Stan na koniec okresu | 66 457 | 48 493 |
| Zobowiązania z tytułu umów o usługę budowlaną | 01.01. - 31.12.2019 |
01.01. - 31.12.2018 |
| Stan na początek okresu | 0 | 184 |
| Korekty wyceny | 0 | 0 |
| Przeniesienie do przychodów (wykonanie) | 0 | -184 |
| Wycena na koniec okresu | 0 | 0 |

| Stan na koniec okresu | 0 | 0 |
|---|---|---|
| Inne zobowiązania z tyt. umów z klientami | 01.01. - 31.12.2019 |
01.01. - 31.12.2018 |
| Stan na początek okresu | 68 688 | 68 688 |
| Wpłacone zaliczki | 56 255 | 214 109 |
| Przeniesienie do przychodów (wykonanie) | -110 491 | -152 588 |
| Wycena na koniec okresu | 0 | 0 |
| Stan na koniec okresu | 14 452 | 129 989 |
| Łączna cena transakcyjna przypisana do świadczeń, które nie zostały spełnione |
01.01. - 31.12.2019 |
01.01. - 31.12.2018 |
| Umowy o usługę budowlaną | 270 542 | 365 351 |
| Sprzedaż lokali | 257 762 | 474 139 |
| Inne | 0 | 0 |
Spółka ocenia, iż wszystkie kontrakty zawarte w latach 2018-2019 rozliczą się najpóźniej w roku 2020.
Podpisy wszystkich członków Zarządu Spółki:
Dokument podpisany przez MARIUSZ TUCHLIN Data: 2020.05.16 01:00:22 CEST Signature Not Verified
Katarzyna Szymczak-Dampc – Członek Zarządu
Mariusz Tuchlin - Prezes Zarządu Michał Skowron – Wiceprezes Zarządu
Dokument podpisany przez MICHAŁ GRZEGORZ SKOWRON Data: 2020.05.16 00:51:15 CEST Signature Not Verified
Katarzyna Sylwia Szymczak-Dampc Data: 2020.05.16 00:48:46 CEST
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Signature Not Verified Dokument podpisany przez
Anna Miksza - Główny księgowy
Dokument podpisany przez ANNA MIKSZA Data: 2020.05.16 00:43:06 CEST
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.