Management Reports • Sep 16, 2020
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer

Szczecin, 15 września 2020 roku

| 1. | WYBRANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ OT LOGISTICS 3 | |
|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE OT LOGISTICS S.A 4 | ||
| 2. | INFORMACJE O OT LOGISTICS S.A. I GRUPIE KAPITAŁOWEJ 5 | |
| 2.1. | Podstawowe informacje o OT LOGISTICS S.A. oraz Grupie Kapitałowej OT LOGISTICS 5 | |
| 2.2. | Struktura Grupy Kapitałowej 5 | |
| 2.3. | Jednostki podlegające konsolidacji 9 | |
| 2.4. | Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS 9 | |
| 2.5. | Informacje o jednostce dominującej OT LOGISTICS S.A. 10 | |
| 2.5.1. | Organy Spółki 10 | |
| 2.5.2. | Kapitał zakładowy Spółki 11 | |
| 2.5.3. | Akcjonariusze Spółki posiadający znaczne pakiety akcji 11 | |
| 2.5.4. | Stan posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące 12 | |
| 2. | DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI I GRUPY KAPITAŁOWEJ OT LOGISTICS 12 | |
| 3.1. | Otoczenie rynkowe 12 | |
| 3.2. | Przedmiot działalności Grupy 13 | |
| 3.3. | Znaczące dokonania i niepowodzenia oraz zdarzenia i czynniki mające wpływ na działalność i | |
| wyniki w pierwszym półroczy 2020 roku 14 | ||
| 3.4. | Zdarzenia po dniu bilansowym 22 | |
| 3.5. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 23 | |
| 3.6. | Udzielone gwarancje, poręczenia kredytu lub pożyczki 23 | |
| 3.7. | Czynniki ryzyka i zagrożeń OT LOGISTICS S.A. oraz Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS 24 | |
| 4. | Sytuacja finansowo-majątkowa Spółki i Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS 28 | |
| 4.1. | Zasady sporządzenia półrocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania | |
| finansowego Spółki i Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS 28 | ||
| 4.2. | Podstawowe wielkości ekonomiczno – finansowe 29 | |
| 4.3. | Analiza sytuacji finansowo-majątkowej 29 | |
| 4.4. | Sprawozdanie z całkowitych dochodów 30 | |
| 4.5. | Sprawozdanie z sytuacji finansowej 32 | |
| 4.6. | Sprawozdanie z przepływów pieniężnych 32 | |
| 4.7. | Segmenty działalności Grupy Kapitałowej 33 | |
| 4.8. | Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na skrócone | |
| sprawozdanie finansowe 34 | ||
| 4.9. | Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania prognoz wyników 34 | |
| 4.10. | Czynniki które mogą mieć wpływ na wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 34 | |
| 5. | Pozostałe istotne informacje i zdarzenia 34 | |
| 5.1. | Postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem | |
| administracji publicznej 34 | ||
| 5.2. | Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku | |
| finansowego i ich zmian oraz możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę Kapitałową OT LOGISTICS 34 | ||
| 5.3. | Kontakt dla inwestorów 34 | |
| 5.4. | Oświadczenia Zarządu 35 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzane zostało zgodnie z zasadami rachunkowości zawartymi w MSR/MSSF przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, obejmującej okres co najmniej 12 miesięcy od dnia zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, za wyjątkiem spółek OTL Forwarding d.o.o. Beograd-Stari Grad oraz C.Hartwig Adria d.o.o., które decyzją Zarządu Grupy Kapitałowej zostały przeznaczone do likwidacji, a których jednostkowe dane finansowe są nieistotne z punktu widzenia ich udziału w wynikach finansowych całej Grupy Kapitałowej. Założenia dotyczące kontynuacji działalności zostały opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w nocie nr 5. Założenia dotyczące procesu całościowego programu refinansowania zadłużenia Grupy Kapitałowej OT Logistics zostały opisane w punkcie 3.3 niniejszego sprawozdania.
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 421 469 | 506 246 | 94 898 | 118 061 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -16 387 | 8 151 | -3 690 | 1 901 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -59 922 | -18 704 | -13 492 | -4 362 |
| Zysk (strata) netto | -58 188 | -16 282 | -13 101 | -3 797 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | -50 442 | -16 599 | -11 357 | -3 871 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 54 462 | 41 454 | 12 263 | 9 667 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -7 083 | 5 367 | -1 595 | 1 252 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | -54 160 | -45 542 | -12 195 | -10 621 |
| Zwiększenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -6 781 | 1 278 | -1 527 | 298 |
| Liczba akcji (szt.) | 11 998 780 | 11 998 780 | 11 998 780 | 11 998 780 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą | -4,8 | -1,4 | -1,1 | -0,3 |
| Zysk (strata) netto przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej na jedną akcję zwykłą |
-4,2 | -1,4 | -0,9 | -0,3 |
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1 717 285 | 1 741 831 | 384 524 | 409 025 |
| Aktywa obrotowe | 189 550 | 206 117 | 42 443 | 48 401 |
| Aktywa razem | 1 906 835 | 1 947 948 | 426 967 | 457 426 |
| Zobowiązania długoterminowe | 865 746 | 886 830 | 193 853 | 208 249 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 742 100 | 719 469 | 166 167 | 168 949 |
| Kapitał własny | 298 989 | 341 649 | 66 948 | 80 228 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 2 880 | 2 880 | 645 | 676 |
| Liczba akcji (szt.) | 11 998 780 | 11 998 780 | 11 998 780 | 11 998 780 |
|---|---|---|---|---|
| Wartość księgowa na jedną akcję | 24,9 | 28,5 | 5,6 | 6,7 |
| Zadeklarowana dywidenda na jedną akcję za bieżący rok obrotowy | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję za poprzednie lata obrotowe | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 01.01.2020- | 01.01.2019- | 01.01.2019- | |
|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | 30.06.2019 | 31.12.2019 | |
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu (EUR/PLN) | 4,4660 | 4,2520 | 4,2585 |
| Średni kurs okresu (EUR/PLN) | 4,4413 | 4,2880 | 4,3018 |
Wybrane dane ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania z wyniku finansowego i całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych zostały przeliczone ze złotych na EUR według następujących zasad:
- poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu obrotowego dla EUR.

Półroczne sprawozdanie finansowe OT LOGISTICS SPÓŁKA Akcyjna, z siedzibą w Szczecinie zostało sporządzone na podstawie Ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości (tekst jednolity - Dz.U. z 2019 poz. 351), zgodnie z obwiązującymi zasadami rachunkowości, według zasady kosztu historycznego, z wyjątkiem środków trwałych, które podlegały urzędowej aktualizacji wyceny według zasad określonych w odrębnych przepisach oraz inwestycji wycenianych według wartości godziwej.
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020- | 01.01.2019- | 01.01.2020- | 01.01.2019- | |
| 30.06.2020 | 30.06.2019 | 30.06.2020 | 30.06.2019 | |
| Przychody ze sprzedaży | 89 534 | 150 920 | 20 159 | 35 196 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -2 575 | 3 606 | -580 | 841 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -40 875 | 12 551 | -9 203 | 2 927 |
| Zysk (strata) netto | -38 671 | 11 611 | -8 707 | 2 708 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 16 076 | -658 | 3 620 | -154 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 587 | 10 520 | 132 | 2 453 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | -23 673 | -6 689 | -5 330 | -1 560 |
| Zwiększenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -7 011 | 3 172 | -1 578 | 740 |
| Liczba akcji (szt.) | 11 998 780 | 11 998 780 | 11 998 780 | 11 998 780 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą | -3,22 | 0,97 | -0,73 | 0,23 |
| 30.06.2020 | 31.12.20191 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 472 561 | 474 769 | 105 813 | 111 487 |
| Aktywa obrotowe | 50 487 | 70 211 | 11 305 | 16 487 |
| Aktywa razem | 523 048 | 544 980 | 117 118 | 127 975 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 479 583 | 462 844 | 107 385 | 108 687 |
| Zobowiązania długoterminowe | 47 844 | 53 969 | 10 713 | 12 673 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 412 487 | 392 097 | 92 362 | 92 074 |
| Kapitał własny | 43 465 | 82 136 | 9 732 | 19 288 |
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 2 880 | 2 880 | 645 | 676 |
| Liczba akcji (szt.) | 11 998 780 | 11 998 780 | 11 998 780 | 11 998 780 |
|---|---|---|---|---|
| Wartość księgowa na jedną akcję | 3,6 | 6,8 | 0,8 | 1,6 |
| Zadeklarowana dywidenda na jedną akcję za bieżący rok obrotowy | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Wypłacona dywidenda na jedną akcję za poprzednie lata obrotowe | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu (EUR/PLN) | 4,4660 | 4,2520 | 4,2585 |
| Średni kurs okresu (EUR/PLN) | 4,4413 | 4,2880 | 4,3018 |
Wybrane dane ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania z wyniku finansowego i całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych zostały przeliczone ze złotych na EUR według następujących zasad:
- poszczególne pozycje aktywów i pasywów ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej zostały przeliczone według kursu średniego obowiązującego na ostatni dzień okresu, ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski dla EUR.
- poszczególne pozycje skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego miesiąca okresu obrotowego dla EUR.

Grupa Kapitałowa OT LOGISTICS (Grupa Kapitałowa, Grupa OT LOGISTICS, Grupa) to grupa o zasięgu międzynarodowym skupiona wokół obszarów transportu, spedycji i logistyki, świadcząca swoje usługi na terenie Polski, Niemiec i Chorwacji. Podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS jest spółka OT LOGISTICS S.A. (OT LOGISTICS S.A., Spółka, Emitent), której podstawowym przedmiotem działalności jest działalność spedycyjna. Dodatkowo OT LOGISTICS S.A. świadczy usługi wspierające transport wodny, wydobywanie żwiru i piasku, usługi spedycji, najem nieruchomości, dzierżawy floty, magazynowanie i przechowywanie towarów. Wokół OT LOGISTICS S.A. powstała Grupa Kapitałowa składająca się z wielu spółek o różnych profilach działalności, o czym szerzej w punkcie Struktura Grupy Kapitałowej.
| Tabela 1: Podstawowe dane | |
|---|---|
| Firma: | OT LOGISTICS S.A. |
| Siedziba i adres Spółki: | 70-653 Szczecin, ul. Zbożowa 4 |
| Telefon: | (091) 4 257 300 |
| Poczta elektroniczna: | [email protected] |
| Strona internetowa: | www.otlogistics.com.pl |
| Sąd rejestrowy: | Sąd Rejonowy Szczecin Centrum w Szczecinie XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru |
| Sądowego | |
| KRS: | 0000112069 |
| NIP: | 8960000049 |
| Regon: | 930055366 |
| Animator Rynku: | Santander Bank Polska S.A.; Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska S.A. |
| PKD: | Transport wodny śródlądowy towarów (PKD 5040Z) |
| Oddziały: | Spółka nie posiada oddziałów |
OT LOGISTICS Spółka Akcyjna została utworzona aktem notarialnym z dnia 16 stycznia 2001 roku jako Odratrans Spółka Akcyjna. W dniu 10 maja 2002 roku Spółka została zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Szczecin Centrum w Szczecinie XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000112069. W dniu 23 maja 2012 roku została zarejestrowana zmiana nazwy spółki z Odratrans S.A. na OT LOGISTICS Spółka Akcyjna.
Czas trwania Spółki zgodnie ze statutem jest nieoznaczony. Spółka nie posiada wewnętrznych jednostek organizacyjnych sporządzających samodzielnie sprawozdania finansowe. Spółka działa na podstawie Kodeksu Spółek Handlowych, a także innych właściwych przepisów prawa. Organami Spółki są Zarząd, Rada Nadzorcza oraz Walne Zgromadzenie. OT LOGISTICS S.A. jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej, który sporządza i publikuje skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej.
Jednostką dominującą najwyższego szczebla w ramach Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS jest I Fundusz Mistral S.A. z siedzibą w Warszawie.
W skład Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS na dzień 30 czerwca 2020 roku wchodziło 27 spółek, w tym podmiot dominujący OT LOGISTICS S.A. Schemat Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS na dzień 30 czerwca 2020 roku przedstawia poniższy graf.


Na dzień 30 czerwca 2020 roku OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiadała bezpośrednio udziały lub akcje w następujących spółkach:

Wszystkie wyżej wymienione spółki podlegają konsolidacji metodą pełną.
Za pośrednictwem spółki Rentrans Cargo Sp. z o.o., OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiada udział w następujących spółkach:
Spółka RTS Shipping Co. Ltd. podlega konsolidacji metodą pełną. Spółki RCS Shipping Co. Ltd. oraz RCT Sp. z o.o. wyceniane są metodą praw własności.

Za pośrednictwem spółki C.Hartwig Gdynia S.A., OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiada udział w następujących spółkach:
Wszystkie wyżej wymienione spółki podlegają konsolidacji metodą pełną.
Za pośrednictwem spółki STK S.A., OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiada udział w następujących spółkach:
Wszystkie wyżej wymienione spółki podlegają konsolidacji metodą pełną.
Za pośrednictwem spółki Luka Rijeka d.d., OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiada udział w następujących spółkach:
Spółki Luka Prijevoz d.o.o. oraz Stanovi d.o.o. podlegają konsolidacji metodą pełną. Spółka Jadranska vrata d.d. podlega konsolidacji metodą praw własności.
Oprócz powyższych udziałów OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiada bezpośrednio i pośrednio aktywa finansowe zaklasyfikowane jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy i zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji: Aktywa trwałe – udziały i akcje, takie jak:
Za pośrednictwem spółki Rentrans Cargo Sp. z o.o. Grupa Kapitałowa OT LOGISTICS posiada również 36% udziału w kapitale zakładowym spółki Trade Trans Spedition GmbH z siedzibą w Berlinie (Niemcy). Głównym przedmiotem działalności spółki jest międzynarodowa spedycja towarów. Na dzień bilansowy ze względu na brak posiadania Członka Zarządu w ww. spółce, a związku z tym brak możliwości kształtowania polityki operacyjnej i wywierania wpływu na podejmowane decyzje, udziały

w ww. spółce zostały zaklasyfikowane jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy i zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji: Aktywa trwałe – udziały i akcje.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku posiadany przez Grupę udział w ogólnej liczbie głosów w podmiotach zależnych oraz jednostkach stowarzyszonych jest równy udziałowi Grupy w kapitałach tych jednostek.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku w skład Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS oprócz podmiotu dominującego wchodziło 21 spółek zależnych konsolidowanych metodą pełną, 3 spółki stowarzyszone konsolidowane metodą praw własności oraz 2 pozostałe spółki, których udziały w związku z brakiem możliwości kształtowania polityki operacyjnej i wywierania wpływu na podejmowane decyzje lub nieistotne dane finansowe ujmowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji: Aktywa trwałe – udziały i akcje.
Spółki stowarzyszone konsolidowane metodą praw własności:
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku oraz po dniu bilansowym wystąpiły następujące zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS:

akcji do OT LOGISTICS S.A. nastąpił dnia 3 czerwca 2020 roku. W rezultacie ww. transakcji na dzień 30 czerwca 2020 roku OT LOGISTICS S.A. posiadała 27,36% w kapitale zakładowym spółki Luka Rijeka d.d., natomiast fundusz ERSTE d.o.o. posiadała 8,03% (szczegóły opisano w nocie 26 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego).
W dniu 11 marca 2020 roku STK S.A. z siedzibą we Wrocławiu (STK) spółka zależna Emitenta prowadzącą działalność w zakresie m.in. usług transportu kolejowego – złożyła w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, VIII Wydział Gospodarczy ds. Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych (Sąd):
wniosek o otwarcie postępowania restrukturyzacyjnego w trybie postępowania sanacyjnego STK na podstawie art. 7 ust. 1 w zw. z art. 6 ust. 1 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku Prawo restrukturyzacyjne; oraz
wniosek o ogłoszenie upadłości STK na podstawie art. 20 w zw. z art. 10 i 11 ustawy z dnia 28 lutego 2003 roku Prawo upadłościowe, (łącznie: Wnioski).
Intencją Emitenta jest restrukturyzacja STK i kontynuowanie przez STK swojej działalności, a złożenie Wniosków do Sądu miało na celu ochronę praw i interesów STK, jego pracowników oraz jego wszystkich wierzycieli i interesariuszy. Szczegóły postępowania zostały opisane w punkcie 3.3 niniejszego raportu.
• W dniu 15 lipca 2020 roku Emitent zawarł, ze spółką Rhenus PartnerShip GmbH & Co. KG (Rhenus) m.in. umowę sprzedaży akcji (SPA), na podstawie, której Emitent sprzedał na rzecz Rhenus 81,08% akcji w Deutsche Binnenreederei AG z siedzibą w Berlinie (Niemcy)(DBR), tj. wszystkie akcje spółki posiadane przez Emitenta. Szczegóły ww. transakcji zostały opisane w punkcie 3.3 niniejszego raportu.
Zarząd OT LOGISTICS S.A. jest statutowym organem Jednostki dominującej, działającym na podstawie Kodeksu Spółek Handlowych i innych znajdujących zastosowanie aktów prawnych, Statutu Spółki oraz Regulaminu Zarządu. W okresie sprawozdawczym Zarząd kierował całokształtem działalności Spółki, prowadził politykę i bieżące sprawy Spółki oraz reprezentował ją na zewnątrz zgodnie z Kodeksem Spółek Handlowych i statutem Spółki. Zarząd Spółki składa się z jednego lub większej liczby członków, w tym Prezesa oraz Wiceprezesa Zarządu. Członków Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza Spółki, określa ona również liczbę członków danej kadencji.
W dniu 16 stycznia 2020 roku Rada Nadzorcza OT LOGISTICS S.A. podjęła uchwały w sprawie powołania Pana Konrada Hernika na Prezesa Zarządu Spółki oraz powołania dotychczasowego Prezesa Spółki Pana Radosława Krawczyka na Wiceprezesa Zarządu Spółki (informacja przekazana w raporcie bieżącym nr 2/2020 z dnia 16 stycznia 2020 roku).
W dniu 23 kwietnia 2020 roku Pan Daniel Ryczek złożył rezygnacje z pełnienia funkcji Członka Zarządu Spółki ze skutkiem na dzień złożenia rezygnacji (informacja przekazana raportem bieżącym nr 36/2020 z dnia 23 kwietnia 2020 roku).
Ponadto w dniu 28 kwietnia 2020 roku Pan Radosław Krawczyk, z przyczyn osobistych, złożył rezygnację z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Spółki ze skutkiem na dzień złożenia rezygnacji (informacja została przekazana raportem bieżącym nr 38/2020 z dnia 28 kwietnia 2020 roku).
W związku z powyższym na dzień 30 czerwca 2020 roku Zarząd Spółki składał się z następujących osób:
| • Konrad Hernik |
- Prezes Zarządu; | |
|---|---|---|
| • Kamil Jedynak |
- Członek Zarządu. |
W dniu 30 lipca 2020 roku Rada Nadzorcza OT LOGISTICS S.A. ustaliła dwuosobowy skład Zarządu OT LOGISTICS S.A. i powołała w skład Zarządu Spółki na okres wspólnej, trzyletniej kadencji - Pana Konrada Hernika na Prezesa Zarządu Spółki oraz Pana Kamila Jedynaka na Wiceprezesa Zarządu. Powyższe zmiany weszły w życie z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za rok 2019 tj. 5 sierpnia 2020 roku (informacja przekazana w raporcie bieżącym nr 68/2020 z dnia 30 lipca 2020 roku).

Na dzień publikacji niniejszego raportu Zarząd Spółki składał się z następujących osób:
| • | Konrad Hernik | - Prezes Zarządu; |
|---|---|---|
| • | Kamil Jedynak | - Wiceprezes Zarządu. |
Rada Nadzorcza OT LOGISTICS S.A. zgodnie ze statutem Spółki składa się z co najmniej pięciu członków, w tym Przewodniczącego oraz Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej. Walne Zgromadzenie Spółki powołuje i odwołuje członków Rady Nadzorczej oraz określa liczbę członków Rady Nadzorczej danej kadencji. Rada Nadzorcza jest powoływana na 3-letnią, wspólną kadencję.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku w skład Rady Nadzorczej wchodziły następując osoby:
| • | Artur Szczepaniak | - Przewodniczący Rady Nadzorczej; |
|---|---|---|
| • | Andrzej Malinowski | - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej; |
| • | Marek Komorowski | - Sekretarz Rady Nadzorczej; |
| • | Waldemar Maj | - Członek Rady Nadzorczej; |
| • | Artur Olender | - Członek Rady Nadzorczej; |
| • | Zbigniew Nowik | - Członek Rady Nadzorczej; |
| • | Paweł Ruka | - Członek Rady Nadzorczej; |
| • | Wojciech Heydel | - Członek Rady Nadzorczej. |
W dniu 5 sierpni 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie OT LOGISTICS S.A. (ZWZ) określiło, iż Rada Nadzorcza Emitenta będzie się składać z 7 członków oraz odwołało ze składu Rady Pana Pawła Ruka. Uchwała ZWZ w sprawie zmiany w składzie Rady Nadzorcze OT Logistics S.A. weszła w życie z chwilą jej podjęcia (informacja przekazana raportem bieżącym nr 72/2020 z dnia 5 sierpnia 2020 roku).
Na dzień publikacji niniejszego raportu w skład Rady Nadzorczej wchodziły następując osoby:
| • Artur Szczepaniak |
- Przewodniczący Rady Nadzorczej; |
|---|---|
| • Andrzej Malinowski |
- Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej; |
| • Marek Komorowski |
- Sekretarz Rady Nadzorczej; |
| • Waldemar Maj |
- Członek Rady Nadzorczej; |
| • Artur Olender |
- Członek Rady Nadzorczej; |
| • Zbigniew Nowik |
- Członek Rady Nadzorczej; |
| • Wojciech Heydel |
- Członek Rady Nadzorczej. |
Na dzień przekazania niniejszego raportu kapitał zakładowy Spółki wynosi 2.879.707,20 zł i dzieli się na 11.998.780 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,24 zł każda, zgodnie z poniższą tabelą.
Tabela 2: Kapitał zakładowy OT LOGISTICS na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień publikacji niniejszego raportu w podziale na akcje
| seria akcji | rodzaj akcji | rodzaj uprzywilejowania akcji |
liczba akcji | wartość serii/emisji wg wartości nominalnej |
|---|---|---|---|---|
| A | na okaziciela | akcje zwykłe | 10 221 280 | 2 453 107,20 |
| B | na okaziciela | akcje zwykłe | 1 200 000 | 288 000,00 |
| D | na okaziciela | akcje zwykłe | 577 500 | 138 600,00 |
| Razem | 11 998 780 | 2 879 707,20 |
Ogólna liczba głosów ze wszystkich wyemitowanych akcji wynosi 11.998.780 głosów.
Akcje serii A i B zostały z dniem 30 sierpnia 2013 roku wprowadzone do obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Akcje serii D zostały wprowadzone do obrotu na rynku regulowanym z dniem 12 maja 2017 roku. Akcje Spółki notowane są na rynku równoległym w systemie notowań ciągłych pod nazwą skróconą OTLOG i oznaczeniem OTS.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień publikacji niniejszego raportu struktura akcjonariatu OT LOGISTICS S.A. przedstawia się następująco.

| Akcjonariusz | liczba akcji/ głosów | udział w kapitale własnym/ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| I Fundusz MISTRAL S.A., w tym: | 7 389 355 | 61,58% |
| - bezpośrednio* | 7 318 072 | 60,99% |
| - pośrednio | 71 283 | 0,59% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny | 2 133 936 | 17,78% |
| PTE Allianz Polska S.A. | 793 116 | 6,61% |
| ID Invest Sp. z o. o. | 637 500 | 5,31% |
| Pozostali Akcjonariusze | 1 044 873 | 8,72% |
| Razem | 11 998 780 | 100% |
* W dniu 16 marca 2020 roku wpłynęło do Spółki od I Funduszu Mistral Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (Fundusz) zawiadomienie w trybie art. 69 Ustawy o ofercie, o zmianie udziału Funduszu w ogólnej liczbie głosów w Spółce. Zgodnie z treścią otrzymanego zawiadomienia bezpośredni udział Funduszu w ogólnej liczbie głosów w Spółce wzrósł o 3,47% i wynosi obecnie 60,99%. Informacja przekazana raportem bieżącym nr 20/2020 z dnia 16 marca 2020 roku.
W dniu 16 marca 2020 roku wpłynęło do Spółki od I Funduszu Mistral Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie (Fundusz) zawiadomienie w trybie art. 69 Ustawy o ofercie, o zmianie udziału Funduszu w ogólnej liczbie głosów w Spółce. Zgodnie z treścią otrzymanego zawiadomienia bezpośredni udział Funduszu w ogólnej liczbie głosów w Spółce wzrósł o 3,47% i wynosi obecnie 60,99%. Informacja przekazana raportem bieżącym nr 20/2020 z dnia 16 marca 2020 roku.
W okresie od publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. rozszerzonego skonsolidowanego raport kwartalnego za pierwszy kwartał 2020 roku w dniu 10 lipca 2020 roku, nie miały miejsca zmiany w strukturze akcjonariuszy posiadających znaczne pakiety akcji Spółki.
Według wiedzy posiadanej przez Spółkę osoby zarządzające oraz nadzorujące na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, tj. rozszerzonego skonsolidowanego raport kwartalnego za pierwszy kwartał 2020 roku, czyli na 10 lipca 2020 roku nie posiadały akcji OT LOGISTICS S.A., a także nie posiadały akcji i udziałów w jednostkach powiązanych Emitenta.
W okresie od publikacji poprzedniego raportu okresowego, 10 lipca 2020 roku, miały miejsca następujące zmiany w stanie posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające:
W dniach 20-22 lipca 2020 roku Pan Konrad Henrik, Prezes Zarządu, dokonał transakcji nabycia łącznie 15.256 sztuk akcji Spółki (informacja przekazana raportem bieżącym nr 64/2020 z dnia 23 lipca 2020 roku).
Ponadto w dniach 31 lipca 2020 roku oraz 3 sierpnia 2020 roku Pan Konrad Hernik, Prezes Zarządu, dokonał nabycia łącznie 5 811 akcji Emitenta (informacja przekazana raportem bieżącym nr 71/2020 z dnia 4 sierpnia 2020 roku).
Poniższa tabela przedstawia stan posiadani akacji Spółki przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień publikacji niniejszego raportu.
| Akcjonariusz | liczba akcji/ głosów | udział w kapitale własnym/ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| Konrad Hernik – Prezes Zarządu | 21 067 | 0,18% |
Istotny wpływ na poziom sprzedaży i skalę przeładunków wywiera i będzie wywierała sytuacja gospodarcza zarówno Polski, jak również krajów ościennych powiązanych z Polską gospodarczo. W mniejszym stopniu biznes Grupy OT LOGISTICS będzie uzależniony od sytuacji koniunktury światowej, choć będzie to pośrednio odbijało się także na wolumenach niektórych mas towarowych oraz na funkcjonowaniu łańcuchów logistycznych.
Od 2020 roku Grupa OT LOGISTICS liczyła się z ryzykiem wystąpienia spowolnienia gospodarczego, zapowiadanego przez większość ekonomistów. Sytuacja w zakresie COVID-19 zdemolowała wszystkie poprzednie prognozy i spowodowała dużą destabilizację wielu dziedzin gospodarki. W tej sytuacji można analizować przyszłość nieco selektywnie, patrząc na kondycję poszczególnych branż czy sektorów gospodarki. W sytuacji COVID-19 bardzo ucierpiał przemysł, co przekłada się negatywnie np. na skalę ładunków drobnicowych tj. urządzenia przemysłowe. W perspektywie spowolnienia gospodarczego niezbyt optymistycznie wygląda także perspektywa wytwórców stali. Pomimo zawirowań gospodarczych, Emitent liczy, że niektóre

gałęzie gospodarki będą jednak bardziej odporne na wstrząsy. Wobec dobrze zapowiadających się zbiorów zbóż Spółka obserwuje i nadal przewiduje np. wysoki poziom przeładunków tych asortymentów do krajów Bliskiego Wschodu i Afryki.
Według najświeższych prognoz Banku Światowego, uwzględniających wpływ COVID-19, PKB Polski spadnie w tym roku o 4,2%. Wg Banku Światowego wzrost powróci jednak w 2021 roku i wyniesie wówczas 2,8%. Będzie to oznaczało znacznie wolniejszy wzrost w porównaniu choćby z rokiem 2019. Zarazem Bank Światowy wskazuje, że globalne PKB spowolni w 2020 roku o 5,2%, zaś w roku 2021 wzrośnie o 4,2%. Według Banku Światowego odbicie zależy jednak od zdejmowania restrykcji nałożonych na działalność gospodarczą w związku z pandemią. W podziale na grupy krajów, Polska znalazła się w grupie rynków i gospodarek rozwijających się, które w 2020 roku zanotują łączny spadek PKB o 2,5% oraz wzrost o 4,6% w 2021 roku. Polska podobnie jak Bułgaria, Węgry, Rumunia i Turcja, doświadczyła dużego spadku eksportu do eurolandu. Jednocześnie eksperci podkreślają, że Polska znalazła się w gronie tych krajów, których rządy ogłosiły pakiety stymulujące gospodarki, a banki centralne wprowadziły cięcia stóp procentowych. W tej sytuacji powinno przełożyć się to, na szybszy powrót do wzrostu PKB.
Według prognoz Komisji Europejskiej PKB Polski w 2020 roku skurczy się o 4,6%. Choć spadek dynamiki będzie nieco większy niż analitycy z Brukseli przewidywali wiosną, to recesja w Polsce ma być najpłytsza w całej UE. PKB strefy euro ma w tym roku spaść o 8,7%. W przyszłym roku zarówno w Polsce, jak i w strefie euro ma nastąpić odbicie. Nie będzie ono jednak na tyle mocne, żeby nadrobić straty z bieżącego roku. Wg Komisji Europejskiej PKB w Polsce w 2021 roku ma wzrosnąć o 4,3%, natomiast w eurolandzie o 6,1%.
Należy szacować więc, że sytuacja po COVID-19 będzie wracać do normalności. W tym przypadku normalność to jednak powrót do perspektywy nieco słabszej koniunktury niż w latach 2018-2019, co może wpływać na pozom sprzedaży i sytuację finansową klientów Grupy OT LOGISTICS. Negatywny wpływ na poziom np. konsumpcji węgla do produkcji energii elektrycznej i cieplnej wywiera również sytuacja klimatyczna i ciepłe zimy.
Należy zauważyć jednak, że pandemia COVID-19 nie wywarła jednak istotnego wpływu na skalę przeładunków terminalowych poszczególnych grup ładunkowych, ani też nie wpłynęła istotnie negatywnie na pozostałe sfery biznesu Grupy OT LOGISTICS. Biznes Grupy OT LOGISTICS okazał się odporny na zawirowania, a droga morska pozostaje jedną z najbezpieczniejszych i pewnych dróg transportu towarów.
Grupa OT LOGISTICS jest organizacją o szerokim zakresie działalności w branży TSL (transport, spedycja, logistyka). Grupa Kapitałowa OT LOGISTICS posiada własne zróżnicowane aktywa, w szczególności porty morskie, port śródlądowy, flotę śródlądową, tabor kolejowy. Aktywność Grupy opiera się na organizacji procesów logistycznych bazujących na usługach spedycji drogowej, kolejowej, morskiej i lotniczej, przeładunkach, magazynowaniu towarów w portach morskich i terminalach śródlądowych, a także na śródlądowym transporcie wodnym. Celem Grupy jest oferowanie kompleksowych rozwiązań logistycznych w formule one-stop-shop, czyli takiej, w której operator ma możliwość obsługi każdego typu ładunku, począwszy od organizowania frachtów morskich, przez obsługę w portach, aż po końcową dostawę dla klienta. Skuteczne umacnianie pozycji Grupy uzależnione jest od ciągłego ulepszania oferty oraz zwiększania zasięgu i skali działalności. Mimo, iż korzenie Grupy sięgają połowy lat czterdziestych ubiegłego wieku, obecną pozycję wszechstronnego operatora logistycznego, zwłaszcza w zakresie usług portowych, udało się osiągnąć w ostatnich kilku latach.
Najważniejszymi rynkami zbytu Grupy w ramach prowadzonej działalności w branży TSL (transport, spedycja, logistyka) są poniższe sektory gospodarki:
Węgiel, rudy żelaza, koks, kruszywa oraz produkty rolne to dominujące ładunki w przewozach krajowych, jak i zagranicznych. Transportowane są też konstrukcje statków budowanych w śródlądowych stoczniach. Konstrukcje te transportowane są barkami bezpośrednio do odbiorców zagranicznych albo dostarczane są do portów morskich skąd przejmują je statki morskie. Wyroby przemysłu chemicznego, papierniczego powiązane są głównie z rynkami zagranicznym. Specjalizacja OT LOGISTICS S.A. (po połączeniu z Rentrans International Spedition Sp. z o.o.), jak również spółek Grupy (Rentrans Cargo Sp. z o.o.) na rynku usług logistyczno-spedycyjnych opiera się głównie na spedycji towarów masowych (ruda, węgiel, biomasa, złom). C.Hartwig Gdynia S.A. oferuje obsługę i spedycję towarów drobnicowych i kontenerów a także usługi frachtu morskiego obejmującego terytorialnie Daleki i Bliski Wschód, Afrykę, Amerykę Północną i Południową, Australię i całą Europę. Porty morskie jak i śródlądowe zajmują się przeładunkiem i składowaniem towarów masowych a także ładunków drobnicowych, konstrukcji i sztuk ciężkich w ramach wyżej wymienionych sektorów.

W okresie sprawozdawczym w Spółce oraz w Grupie Kapitałowej OT LOGISTICS miały miejsce zdarzenia, które w sposób znaczący wpłynęły na działalność i wyniki Emitenta oraz Grupy Kapitałowej. Poniżej Zarząd przedstawia najważniejsze z nich:
W dniu 9 marca 2020 roku Spółka dokonała rewizji założeń Planu Naprawczego (Plan Naprawczy, Plan) Grupy OT LOGISTICS o przyjęciu, którego informowała raportem bieżącym nr 56/2018 w dniu 19 grudnia 2018 roku.
Realizując dotychczasową strategię oraz założenia Planu Naprawczego, Zarząd Spółki sformułował cele priorytetowe na lata 2020-2021, gdzie w zakresie jego działań będzie:
Zdaniem Zarządu Spółki realizacja ww. celów pozwoli na poprawę płynności finansowej oraz wyników finansowych Grupy, obniżenie poziomu zadłużenia odsetkowego do parametrów nieprzekraczających dwukrotności relacji długu odsetkowego względem EBITDA oraz w horyzoncie około 1,5 roku, a tym samym uzyskanie zdolności do prawidłowego funkcjonowania i terminowego regulowania wszystkich zobowiązań. W przypadku wypełnienia założeń Planu, Zarząd Spółki przewiduje możliwości uzyskania najdalej od 2022 roku funkcjonowania OT LOGISTICS S.A. jako Spółki mogącej zapewnić stabilny i powtarzalny poziom dywidendy dla akcjonariuszy. W ramach rewizji założeń Planu Naprawczego, Zarząd Spółki podjął decyzję o opracowaniu strategii stabilizacji i rozwoju Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS na lata 2020-2023, której szczegóły zostaną przygotowane przez Zarząd i przedstawione do akceptacji Radzie Nadzorczej Spółki. Informacja dot. założeń planu naprawczego Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS została przekazana raportem bieżącym nr 17/2020 z dnia 3 marca 2020 roku.
W dniu 30 kwietnia 2020 roku, a następnie 29 maja 2020 roku zawarte zostały:
Ponadto w dniu 29 czerwca 2020 roku:

Zmiany, odpowiednio, Umowy Wspólnych Warunków oraz Umowy Kredytu BGK przewidziane, odpowiednio, Aneksem UWW oraz Aneksem Kredyt BGK oraz uchylenia przypadków naruszenia w nich przewidziane dokonane zostały pod warunkiem spełnienia się standardowych dla tego typu umów warunków zawieszających, takich jak dostarczenie dokumentów korporacyjnych, opinii prawnych czy modelu finansowego.
Zmiany warunków emisji obligacji przewidziane Aneksem WEO G oraz Uchwałami H (za wyjątkiem opisanej poniżej) oraz uchylenia podstaw wykupu w nich przewidziane dokonane zostały pod warunkami zawieszającymi: (1) wejścia w życie Aneksu UWW oraz (2) zawarcia Aneksu UPW.
W dniu 30 czerwca 2020 roku spełnione zostały wszystkie ww. warunki zawieszające wejście w życie, wskutek czego:
Zmiana dokumentacji finansowania Grupy Emitenta, która nastąpiła po spełnieniu ww. warunków, w tym w szczególności przesunięcie terminów spłaty zadłużenia finansowego do dnia 30 kwietnia 2021 roku, ma na celu ustabilizowanie struktury finansowania Grupy Emitenta, które pozwoli na dalszą niezakłóconą realizację Planu Naprawczego Grupy (w tym w szczególności prowadzonych procesów dezinwestycyjnych) oraz na realizację kolejnych działań optymalizujących strukturę Grupy Emitenta i mogących wpłynąć na poprawę relacji kosztów do przychodów.
Kluczowe etapy programu refinansowania zadłużenia Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS mające miejsce w 2019 roku oraz realizacja programu refinansowania Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS zostały szerzej opisane w Sprawozdaniu Zarządu z działalności OT LOGISTICS S.A. i Grupy Kapitałowej za rok 2019, które zostało opublikowane w dniu 30 czerwca 2020 roku.
Informacja została przekazana w raportach bieżących nr 40/2020 z dnia 30 kwietnia 2020 roku, 50/2020 z dnia 29 maja 2020 roku, 58/2020 z dnia 30 czerwca 2020 roku oraz 59/2020 z dnia 30 czerwca 2020 roku.
W dniu 3 września 2019 roku Spółka otrzymała niewiążącą ofertę nabycia wszystkich posiadanych przez Emitenta akcji w spółce zależnej Deutsche Binnenreederei AG z siedzibą w Berlinie (Niemcy) (DBR), które stanowią 81,08% udziału w kapitale zakładowym DBR oraz floty jednostek śródlądowych Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS. Złożona oferta nabycia akcji DBR oraz floty Grupy opiewała na łączną kwotę około 19 mln euro i zakładała nabycie przez Oferenta wszystkich posiadanych przez Emitenta akcji w DBR oraz floty jednostek śródlądowych Grupy OT LOGISTICS. Na podstawie oferty Zarząd postanowił rozpocząć negocjacje dotyczące sprzedaży powyższych składników majątkowych oraz umożliwić Oferentowi

przeprowadzenie procesu due diligence. W dniu 27 listopada 2019 roku Spółka otrzymała od Oferenta wiążącą warunkową ofertę nabycia aktywów, które były objęte Ofertą Niewiążącą (Oferta Wiążąca) (Planowana Transakcja). Oferta Wiążąca została złożona przez Oferenta z zastrzeżeniem czterech warunków, w szczególności wyrażenia formalnej zgody na Planowaną Transakcję przez radę nadzorczą Oferenta. Pozostałe warunki miały charakter komercyjny i dotyczyły umów handlowych, które miały zostać zawarte przez DBR, zysku DBR oraz kwestii prawno-pracowniczych w DBR.
W dniu 7 maja 2020 roku Emitent zawarł, ze spółką Rhenus PartnerShip GmbH & Co. KG z siedzibą w Duisburgu (Niemcy) (Rhenus), główne warunki porozumienia (ang.: "heads of terms") (Heads of Terms), na podstawie których strony potwierdziły wzajemną intencję sprzedaży przez Emitenta (oraz spółkę zależną Emitenta) na rzecz Rhenus wszystkich posiadanych przez Emitenta akcji w DBR oraz floty jednostek śródlądowych Grupy OT LOGISTICS.
Już po dniu bilansowym, tj. 15 lipca 2020 roku, Emitent zawarł, ze spółką Rhenus:
W celu zabezpieczenia zaliczki płatnej na podstawie APA, Emitent oraz Rhenus zawarli umowę zastawu (cywilnego) oraz zastawu rejestrowego na zbiorze rzeczy, na mocy której Emitent ustanowił zastaw rejestrowy na łącznie 19 jednostkach pływających objętych Transakcją na rzecz Rhenus w celu zabezpieczenia ewentualnego obowiązku zwrotu zaliczki zgodnie z APA. Ceny sprzedaży wskazane w SPA oraz APA mogły podlegać określonym korektom na zasadach przewidzianych w umowach.
Jednocześnie w dniu 15 lipca 2020 roku Emitent zawarł z Carl Robert Eckelmann GmbH (akcjonariuszem mniejszościowym DBR) (CRE) warunkową umowę opcji i transferu akcji w odniesieniu do 16,13% akcji DBR będących własnością CRE. Na podstawie powyższej umowy CRE przysługuje opcja sprzedaży tych akcji do Emitenta, a Emitentowi przysługuje opcja kupna tych akcji od CRE za cenę 850.000 euro. Zgodnie ze SPA, po wykonaniu opcji (sprzedaży lub kupna) akcje nabyte przez Emitenta od CRE zostaną na zamknięciu Transakcji sprzedane na rzecz Rhenus za kwotę 850.000 euro.
Zgodnie z postanowieniami SPA, APA oraz Umowy Sprzedaży Kontraktów, zamknięcie Transakcji (w szczególności zapłata cen sprzedaży oraz przejście tytułu do akcji, sprzedawanych jednostek floty śródlądowej oraz umów na podstawie Umowy Sprzedaży Kontraktów) zależało od standardowych dla tego typu transakcji warunków zawieszających, tj.: (i) wystawienia przez banki finansujące Emitenta oraz agentów zabezpieczeń działających w imieniu obligatariuszy Emitenta oświadczeń (promes) w sprawie spłaty kredytów oraz zwolnienia zabezpieczeń ustanowionych, między innymi, na akcjach oraz jednostkach pływających będących przedmiotem Transakcji (których uzgodnione wzory stanowiły załączniki do SPA); oraz (ii) braku zastrzeżeń odnośnie potwierdzającego badania due diligence, które zostało przeprowadzone przez Rhenus w ściśle ograniczonym zakresie. Zamknięcie Transakcji nastąpiło po spełnieniu warunków zawieszających. Rhenus w dniu 13 lipca 2020 roku uzyskał zgodę na dokonanie Transakcji od Bundeskartellamt (niemieckiego organu antymonopolowego).
W okresie pomiędzy podpisaniem umów dotyczących Transakcji, a zamknięciem Transakcji, Emitent zawarł z Rhenus (ze skutkiem na dzień zamknięcia Transakcji), umowę dzierżawy floty, na podstawie której Emitent będzie dzierżawił od Rhenus część jednostek pływających, które zostały sprzedane do Rhenus na podstawie APA, w celu kontynuacji obsługi klientów Emitenta, przy wykorzystaniu tych jednostek. Umowa dzierżawy została zawarta na okres, który będzie się różnił w zależności od czasu trwania określonych kontraktów z klientami Emitenta. W pozostałym zakresie postanowienia umów dotyczących Transakcji zawierają postanowienia typowe dla umów zawieranych w związku z transakcjami podobnymi do Transakcji.
W dniu 22 lipca 2020 roku Emitent oraz Rhenus potwierdzili ziszczenie się warunku zawieszającego polegającego na braku zastrzeżeń za strony Rhenus odnośnie potwierdzającego badania due diligence, który był przewidziany w umowie sprzedaży akcji (SPA), umowie sprzedaży aktywów (APA) oraz umowie sprzedaży oraz przeniesienia praw oraz obowiązków wynikających z umów (Umowa Sprzedaży Kontraktów). Natomiast w dniu 17 sierpnia 2020 roku ziścił się ostatni warunek zawieszający dot. wystawienia przez banki finansujące Emitenta oraz agentów zabezpieczeń działających w imieniu obligatariuszy Emitenta oświadczeń (promes) w sprawie spłaty kredytów oraz zwolnienia zabezpieczeń ustanowionych m.in. na akcjach oraz jednostkach pływających będących przedmiotem Transakcji.
W związku z powyższym w dniu 18 sierpnia 2020 roku doszło do zamknięcia Transakcji, w ramach której Emitent sprzedał na rzecz Rhenus 81,08% akcji w DBR, sprzedał wraz ze spółką zależną Emitenta na rzecz Rhenus część floty jednostek

śródlądowych oraz przeniósł (przelał) prawa i obowiązki wynikające z określonych umów z klientami na rzecz Rhenus, za łączną cenę netto wynoszącą 18.100.000 euro (powiększoną o VAT, w zakresie w jakim jest on należny). Cena sprzedaży może podlegać określonym korektom na zasadach przewidzianych w umowach.
Jednocześnie, w dniu 18 sierpnia 2020 roku Emitent sprzedał na rzecz Rhenus 16,13% akcji w DBR za cenę wynoszącą 850.000 euro, które to akcje w dniu 18 sierpnia 2020 roku Emitent nabył od Carl Robert Eckelmann GmbH za cenę wynoszącą 850.000 euro przez wykonanie przez Emitenta opcji wynikającej z warunkowej umowy opcji i transferu akcji zawartej w dniu 15 lipca 2020 roku.
Emitent zawarł z Rhenus umowę dzierżawy floty, na podstawie której Emitent będzie dzierżawił od Rhenus część jednostek pływających, które zostały sprzedane do Rhenus na podstawie APA, w celu kontynuacji obsługi klientów Emitenta, przy wykorzystaniu tych jednostek. Umowa dzierżawy została zawarta na okres, który się różni w zależności od czasu trwania określonych kontraktów z klientami Emitenta.
Realizacja Transakcji stanowi wykonanie przez Grupę istotnego elementu realizowanego Planu Naprawczego w zakresie podejmowanych działań mających na celu zbycie części aktywów przez Emitenta, przy jednoczesnym zachowaniu aktywności Emitenta w zakresie obsługi klientów z segmentu żeglugi śródlądowej z wykorzystaniem części sprzedanych aktywów. Transakcja pozwoli istotnie zmniejszyć sumę zadłużenia Grupy wobec jej wierzycieli finansowych. O powyższym zdarzeniu Spółka poinformowała w raportach bieżących nr 98/2019 z dnia 27 listopada 2019 roku, nr 43/2020 z dnia 7 maja 2020 roku, nr 62/2020 z dnia 15 lipca 2020 roku, nr 63/2020 z dnia 22 lipca 2020 roku, nr 76/2020 z dnia 17 sierpnia 2020 roku oraz nr 77/2020 z dnia 18 sierpnia 2020 roku.
W związku z otrzymaniem niewiążących ofert od oferentów (Oferenci) (Oferta niewiążąca) zainteresowanych nabyciem posiadanych przez Emitenta akcji w spółce zależnej C.Hartwig Gdynia S.A. z siedzibą w Gdyni (C.Hartwig), które stanowią 87,94% udziału w kapitale zakładowym C.Hartwig oraz podjęciem stosownych kroków formalnych po ich weryfikacji, Zarząd OT LOGISTICS S.A. podjął, w dniu 15 czerwca 2020 roku, uchwałę o rozpoczęciu negocjacji z wybranymi Oferentami oraz postanowił udostępnić Oferentom informacje mogące stanowić podstawę do złożenia ofert wiążących i doprowadzenia do zawarcia transakcji.
W ocenie Spółki spółka C.Hartwig jest spółką w małym stopniu powiązaną synergicznie z pozostałymi spółkami Grupy OT LOGISTICS. Ze względu na fakt, iż Zarząd Spółki zamierza koncentrować się głównie na działalności portowej oraz kompleksowej obsłudze klienta związanej z przeładunkami w portach obsługiwanych bezpośrednio przez spółki Grupy LOGISTICS, Zarząd Spółki uznał, że dokonanie sprzedaży akcji C.Hartwig nie wpłynie negatywnie na zakres działalności operacyjnej prowadzonej przez Grupę LOGISTICS i wpisuje się w realizowaną strategię rozwoju Grupy. Zarząd Emitenta uznał także, że wobec ograniczeń kapitałowych występujących w Grupie LOGISTICS, C.Hartwig przy założeniu dostępu do szerszych zasobów kapitałowych potencjalnego inwestora, będzie miał większe możliwości rozwoju działalności i generowania wyników finansowych, w stosunku do historycznych i obecnych możliwości.
Emitent zastrzega, że potencjalna transakcja sprzedaży C.Hartwig może nie dojść do skutku, może zostać opóźniona ze względu na konsekwencje stanu pandemii, a w szczególności dostępu do źródeł finansowania transakcji oraz opóźnienia procesów inwestycyjnych przez potencjalnych inwestorów, do zawarcia potencjalnej transakcji wymagana jest również zgoda Rady Nadzorczej Emitenta, której Emitent na dzień publikacji raportu nie posiada. Informacja o powyższym zdarzeniu została przekazana w raporcie bieżącym nr 53/2020 z dnia 15 czerwca 2020 roku.
W dniu 28 czerwca 2019 roku OT LOGISTICS S.A. wypowiedziała Allianz ZB d. o.o. (Allianz) umowę wspólników (Umowa) zawartą w dniu 15 września 2017 roku pomiędzy OT LOGISTICS S.A., a niektórymi akcjonariuszami Luka Rijeka d.d., tj. m.in. Allianz ZB d.o.o. Powodem wypowiedzenia Umowy był fakt naruszenia przez Allianz postanowień Umowy o współpracy stron w duchu wzajemnego zaufania, poprzez działania Allianz mające na celu dokonanie niekorzystnych dla OT LOGISTICS S.A. zmian dotyczących rozporządzenia akcjami Luka Rijeka d.d. Wypowiedzenie Umowy dotyczy jedynie spółki Allianz ZB d.o.o. OT LOGISTICS S.A. nie wyklucza prowadzenia w przyszłości rozmów z Allianz w celu ustalenia nowych zasad współpracy między podmiotami jako akcjonariuszami Luka Rijeka d.d.
Rozwiązanie Umowy pomiędzy OT LOGISTICS S.A. oraz Allianz w dniu 28 czerwca 2019 roku skutkowało wygaśnięciem posiadanych przez Allianz praw (w tym m.in. prawa do złożenia zawiadomienia o skorzystaniu z opcji put), wygaśnięciem umowy zastawu na 2% akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez OT LOGISTICS S.A. ustanowionej na rzecz Allianz jako zabezpieczenie płatności przez OT LOGISTICS S.A. kary umownej wynikającej z Umowy (Umowa Zastawu) oraz samego zastawu. W związku z powyższym wygasło także zobowiązanie OT LOGISTICS S.A. do realizacji ww. opcji put. W konsekwencji OT LOGISTICS S.A. w roku 2019 wycofała ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego uaktualnioną wartość zobowiązania do odkupu akcji od udziałowców niekontrolujących (od Allianz ZB d.o.o.) w kwocie 79.400 tys. zł, ujmując je drugostronnie w pozycji Pozostałe kapitały.

Po otrzymaniu przez Allianz ww. wypowiedzenia, w tym samym dniu, OT LOGISTICS S.A. otrzymała informację o wysłaniu przez Allianz zawiadomienia (Zawiadomienie) o rzekomym skorzystaniu przez Allianz z uprawnienia do wykonania opcji put dotyczącej akcji spółki Luka Rijeka d.d., która przysługiwała Allianz na podstawie Umowy. Zawiadomienie dotyczyło wszystkich posiadanych przez fundusze zarządzane przez Allianz akcji Luka Rijeka d.d, tj. 2.042.914 akcji Luka Rijeka d.d o łącznej wartości ok. 70.3 mln zł. Allianz przekazało OT LOGISTICS S.A. informację o nadaniu Zawiadomienia poleconą przesyłką pocztową na kilka godzin po skutecznym doręczeniu Allianz przez OT LOGISTICS S.A. wypowiedzenia Umowy wobec Allianz ze skutkiem natychmiastowym. OT LOGISTICS S.A. obecnie stoi na stanowisku, że ww. Zawiadomienie nie posiada mocy prawnej.
W związku z odmową ze strony Allianz uznania Umowy Zastawu za wygasłą oraz odmową usunięcia zastawu na ww. 2% akcji Luka Rijeka, OT LOGISTICS S.A. powzięła stosowne kroki mające na celu zabezpieczenie swoich interesów i wystąpił do Stałego Sądu Arbitrażowego przy Chorwackiej Izbie Handlowej w Zagrzebiu (Sąd) z dwoma wnioskami:
W związku z brakiem złożenia przez OT LOGISTICS S.A. kaucji na zabezpieczenie ewentualnych roszczeń Allianz wynikających z Umowy w terminie przewidzianym przez Sąd, ochrona w formie Tymczasowego Zabezpieczenia wygasła decyzją Sądu w dniu 15 października 2019 roku.
W dniu 23 października 2019 roku OT LOGISTICS S.A. powzięła informację o złożeniu w dniu 2 października 2019 roku przez Allianz do Sądu kontr-pozwu przeciwko OT LOGISTICS S.A. z wnioskiem o podjęcie przez Sąd decyzji odrzucającej roszczenia OT LOGISTICS S.A. jako bezzasadne, decyzji uznającej złożenie przez OT LOGISTICS S.A. wypowiedzenia wobec Allianz Umowy jako nieważne i pozbawione skutków prawnych oraz decyzji przyznającej Allianz zwrot kosztów postępowania arbitrażowego przez OT LOGISTICS S.A.
W związku z powstaniem sporu co do skuteczności wypowiedzenia Umowy Wspólników, uznania przez Sąd Arbitrażowy Umowy Wspólników za obowiązującą, uznania Zawiadomienia o skorzystaniu z opcji put przez Allianz za skuteczne, istnieje ryzyko powstania zobowiązania do nabycia przez OT LOGISTICS S.A. wszystkich akcji posiadanych przez fundusze zarządzane przez Allianz, tj. 2.042.914 akcji o łącznej wartości ok. 70,3 mln zł. Zakończenie postępowania arbitrażowego przewidywane jest w trzecim lub czwartym kwartale 2020 roku. W przypadku, jeśli Sąd Arbitrażowy uznałby wypowiedzenie przez OT LOGISTICS S.A. za nieważne, ewentualne niewykonanie przez OT LOGISTICS S.A. ww. zobowiązań wynikających z opcji put dałoby Allianz prawo dochodzenia roszczeń z tytułu kary umownej zastrzeżonej w Umowie Wspólników oraz zabezpieczonej w ramach Umowy Zastawu.
W związku z powyższym OT LOGISTICS S.A. uznała za zasadne utworzenie, w 2019 roku, rezerwy w kwocie 7.750 tys. zł na poczet potencjalnych, wyliczalnych i uzasadnionych roszczeń ze strony Allianz, równych wysokości kary umownej

przysługującej Allianz w scenariuszu uznania Umowy za obowiązującą, deklaracji opcji put za skuteczną, oraz niewywiązania się przez OT LOGISTICS S.A. z obowiązku zakupu akcji Luka Rijeka d.d. wskazanych w ww. deklaracji opcji put. Wartość rezerwy na dzień 30 czerwca 2020 roku nie uległa zmianie.
Na dzień publikacji niniejszego raportu strony kontynuowały procedowanie arbitrażowe w ramach powództwa OT LOGISTICS S.A. przeciwko Allianz z dnia 22 sierpnia 2019 roku oraz kontr-pozwu ze strony Allianz z dnia 2 października 2019 roku.
W dniu 24 stycznia 2020 roku OT LOGISTICS S.A. powzięła informację o zamiarze realizacji przez Allianz rzekomych uprawnień wynikających z Umowy Zastawu na 2% akcji spółki Luka Rijeka d.d. W celu ochrony swoich interesów OT LOGISTICS S.A. w dniu 27 stycznia 2020 roku złożył w Sądzie wniosek o przyznanie tymczasowego zabezpieczenia polegającego m.in. na zakazaniu Allianz egzekwowania rzekomych praw Allianz wynikających z Umowy Zastawu na akcjach Luka Rijeka d.d., które Allianz mógłby rościć w związku z doręczeniem do OT LOGISTICS S.A. Zawiadomienia.
W dniu 29 stycznia 2020 roku Emitent powziął informację, że Allianz dokonał skutecznej egzekucji rzekomych praw wynikających z Umowy Zastawu poprzez sprzedaż na Giełdzie Papierów Wartościowych w Zagrzebiu 1.075 akcji Luka Rijeka należących do OT LOGISTICS S.A. na szkodę Emitenta. Środki pieniężne uzyskane przez Allianz z ww. realizacji rzekomych praw Allianz wynikających z Umowy Zastawu zostaną przeznaczone na zaspokojenie części roszczeń Allianz związanych z Umową Wspólników oraz Zawiadomieniem, będących nadal przedmiotem sporu toczącego się pomiędzy OT LOGISTICS S.A. oraz Allianz przed Sądem. Z uwagi na powyższe, ww. realizacja rzekomych praw Allianz wynikających z Zastawu pozostaje neutralna dla płynności Spółki oraz Grupy.
W dniu 5 lutego 2020 roku Spółka otrzymała decyzję Sądu o przyznaniu OT LOGISTICS S.A. czasowego zabezpieczenia polegającego na zakazaniu Allianz egzekwowania jakichkolwiek praw przysługujących Allianz z tytułu Umowy Zastawu, w tym poprzez egzekucję pozasądową, które mogłyby przysługiwać Allianz w związku z doręczeniem Zawiadomienia. Ochrona przyznana na mocy powyższej decyzji Sądu weszła w życie z dniem jej podjęcia i obowiązywać miała do czasu zakończenia postępowania pomiędzy Spółką oraz Allianz dotyczącego Zawiadomienia i Umowy Wspólników prowadzonego przed Sądem, chyba że Sąd zdecyduje inaczej.
W dniu 3 kwietnia 2020 roku Spółka otrzymała z Sądu Arbitrażowego decyzję uchylającą decyzję Sądu Arbitrażowego o przyznaniu czasowego zabezpieczenia powództwa, zgodnie z którą Sąd Arbitrażowy zakazał Allianz egzekwowania jakichkolwiek praw przysługujących Allianz z tytułu Zastawu, w tym poprzez egzekucję pozasądową, które mogłyby przysługiwać Allianz w związku z doręczeniem Spółce Zawiadomienia, w związku z odpadnięciem podstawy jego udzielenia. Podstawą udzielenia ww. zabezpieczenia było ryzyko poniesienia przez Spółkę nieodwracalnej szkody na skutek potencjalnego zmniejszenia się udziału Spółki w kapitale zakładowym Luka Rijeka d.d. poniżej poziomu 25% kapitału zakładowego, spowodowanego egzekwowaniem przez Allianz swoich praw z tytułu Zastawu. Ryzyko to odpadło, ponieważ Spółka odzyskała 25% udział w kapitale zakładowym Luka Rijeka d.d. (bez wliczania akcji zastawionych na rzecz Allianz), wskutek wykonania umowy z ERSTE d.o.o., o której mowa w raporcie bieżącym nr 49/2019 z dnia 22 maja 2019 roku.
Niezależnie od powyższego, OT LOGISTICS S.A. podtrzymuje swoje stanowisko oraz podejmuje wszelkie stosowne kroki celem ochrony swoich interesów w zakresie do tego koniecznym, nie wykluczając również polubownego rozwiązania sporu z Allianz poza postępowaniem arbitrażowym.
Powyższe informacje zostały przekazane w raportach bieżących nr 61/2019 z dnia 28 czerwca 2019 roku, nr 63/2019 z dnia 29 czerwca 2019 roku, nr 71/2019 z dnia 14 sierpnia 2019 roku, raporcie bieżącym nr 72/2019 z dnia 22 sierpnia 2019 roku, nr 79/2019 z dnia 13 września 2019 roku, nr 6/2020 z dnia 23 stycznia 2020 roku oraz nr 30/2020 z dnia 4 kwietnia 2020 roku.
W dniu 22 maja 2019 roku OT LOGISTICS S.A. zawarła z ERSTE d.o.o. Umowę Sprzedaży Akcji, w której określona została część, w jakiej ERSTE d.o.o. wykona przysługującą jej w roku 2019 opcję put. W ramach częściowego wykonania ww. opcji, w dniu 5 lutego 2020 roku OT LOGISTICS S.A. nabyła od funduszy zarządzanych przez ERSTE d.o.o. 95.908 akcji Luka Rijeka d.d. za łączną cenę ok. 3,3 mln zł, co stanowiło wykonanie opcji put przez ERSTE d.o.o. co do 8% akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez fundusze ERSTE d.o.o (0,71% wszystkich akcji spółki Luka Rijeka d.d.). Szczegóły opisano w nocie 26 śródrocznego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.
W dniu 3 kwietnia 2020 roku Emitent zawarł umowę z ERSTE d.o.o. (ERSTE, Fundusz), w której określona została część, w jakiej ERSTE wykonała w roku 2020 opcję put, o której mowa w raporcie bieżącym nr 33/2017 z dnia 15 września 2017 roku. W ramach częściowego wykonania ww. opcji, Emitent nabył od funduszy zarządzanych przez ERSTE 20.810 akcji Luka Rijeka d.d. za łączną cenę ok. 653 tys. zł, co stanowiło wykonanie opcji put przez ERSTE co do 1,89% akcji Luka Rijeka d.d posiadanych przez fundusze ERSTE (stanowiących 0,15% udziału w kapitale zakładowym spółki Luka Rijeka d.d.). W pozostałym zakresie, tj. co do 98,11% akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez fundusze ERSTE, opcja put przysługująca ERSTE nie zostanie wykonana w 2020 roku. Płatność z tytułu ww. częściowego wykonania przez ERSTE opcji put została dokonana w ratach, z których ostatnia przypadała na koniec maja 2020 roku. Szczegóły opisano w nocie 26 śródrocznego skróconego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Informacja o powyższym zdarzeniu została przekazana w raporcie bieżącym nr 31/2020 z dnia 4 kwietnia 2020 roku.
Emitent w dniu 21 lutego 2020 roku zawarł porozumienie (Porozumienie) z głównym akcjonariuszem Spółki, I Fundusz Mistral S.A. (Akcjonariusz), w którym Akcjonariusz zobowiązał się do dokapitalizowania Spółki na warunkach wskazanych w Porozumieniu.
Z zastrzeżeniem warunków opisanych w Porozumieniu, Akcjonariusz zobowiązał się do zapewnienia Spółce dokapitalizowania poprzez: (1) objęcie 1.500.000 akcji serii E w podwyższonym kapitale zakładowym Spółki (Akcje) na podstawie uchwały nr 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 10 października 2019 roku, bądź (2) udzielenie Spółce niezabezpieczonej pożyczki podporządkowanej na kwotę 9.000.000 zł albo kwotę stanowiącą różnicę pomiędzy wartością Akcji faktycznie objętych przez Akcjonariusza zgodnie z punktem (1), a kwotą 9.000.000 zł (Pożyczka). Łączna kwota dokapitalizowania nie będzie niższa niż 9.000.000,00 zł.
Zgodnie z zapisami Porozumienia, w przypadku udzielenia dokapitalizowania w formie Pożyczki, będzie ona podporządkowana w spłacie wobec wierzytelności przysługującej zabezpieczonym wierzycielom finansowym Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS, tj. BGK, Bankom Konsorcjum, Obligatariuszom G oraz Obligatariuszom H, przy czym Akcjonariusz może dokonać konwersji swojej wierzytelności z tytułu Pożyczki na akcje w podwyższonym kapitale zakładowym Spółki, poprzez ich potrącenie z wierzytelnością Spółki z tytułu obowiązku zapłaty przez Akcjonariusza ceny emisyjnej tych akcji.
Spółka zobowiązana była wykorzystać środki pozyskane z tytułu Porozumienia na potrzeby bieżącej działalności Spółki. Finansowanie zostało udzielone przez Akcjonariusza pod warunkiem i w terminie związanym z zakończeniem dezinwestycji określonych aktywów Akcjonariusza i pozyskania potrzebnych środków finansowych. Informacja o powyższym zdarzeniu została przekazana w raporcie bieżącym nr 13/2020 z dnia 21 lutego 2020 roku.
Zgodnie z warunkami wskazanymi w Porozumieniu Akcjonariusz dokonał zasilenia Spółki OT LOGISTICS S.A. w formie Pożyczki. Środki wpłynęły do Spółki w dniu 7 kwietnia 2020 roku.
W wyniku realizacji Planu Naprawczego w dniu 1 kwietnia 2020 roku wyasygnowano łączną kwotę 15 mln zł do dyspozycji banków na poczet częściowej spłaty kredytów zaciągniętych w mBank S.A. oraz BNP Paribas Bank S.A. Środki na spłatę kredytów pochodziły z zapłaty kolejnej raty należności ze sprzedaży nieruchomości i ruchomości, o których Spółka informowała w raporcie bieżącym nr 92/2019 z dnia 13 listopada 2019 roku. Powyższe działania stanowiły wykonanie przyjętego Planu Naprawczego oraz pozwalają istotnie zmniejszyć sumę zadłużenia Grupy Kapitałowej Emitenta wobec jej wierzycieli finansowych. Informacja przekazana raportem bieżącym nr 28/2010 z dnia 1 kwietnia 2020 roku.
W nawiązaniu do oświadczenia Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA) oraz komunikatu Komisji Nadzoru Finansowego, Emitent w dniu 17 marca 2020 roku przekazał informacje na temat aktualnej sytuacji Spółki oraz jej podmiotów zależnych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS w związku z pandemią koronawirusa.
Do dnia publikacji niniejszego raportu spółki Grupy OT LOGISTICS podjęły wszelkie możliwe działania, zgodne z wytycznymi Ministerstwa Zdrowia oraz Państwowej Inspekcji Sanitarnej mające na celu ograniczenie zagrożenia dla pracowników i współpracowników w związku z rozprzestrzenianiem się koronawirusa COVID-19. Wszyscy pracownicy Grupy zostali poinformowani o konieczności zachowania środków wzmożonej higieny i ostrożności w kontaktach międzyludzkich. Wprowadzono także organizację pracy ograniczającą kontakty międzyludzkie oraz wdrożono stosowne środki w zakresie zabezpieczenia i higieny miejsc wspólnych.
Zarząd Spółki nie jest w stanie dokładnie oszacować potencjalnej skali wpływu COVID-19 na przyszłe wyniki finansowe Grupy, ze względu na brak możliwości oceny rozwoju sytuacji oraz okresu jego oddziaływania. Na dzień publikacji niniejszego raportu nie stwierdzono żadnego przypadku COVID-19 spośród ponad 2000 pracowników Grupy OT LOGISTICS. Aktualnie spółki Grupy nie odczuwają wpływu koronawirusa w sposób istotny, prowadząc obsługę klientów bez zakłóceń zgodnie z zawartymi umowami. Jednocześnie w dającej się przewidzieć przyszłości Zarząd Spółki nie widzi obecnie czynników związanych z wpływem koronawirusa, mogących istotnie wpłynąć na poziom przychodów ze sprzedaży. Kluczowe dla Spółki segmenty przeładunków portowych i spedycji morskiej, będące istotnym ogniwem międzynarodowego łańcucha logistycznego, pozostają stabilne.
W związku z sytuacją w zakresie otoczenia rynkowego oraz w konsekwencji wprowadzonych decyzji administracyjnych, Zarząd Spółki liczy się jednak m.in. z ryzykiem możliwości wystąpienia: ograniczenia dostępności pracowników, możliwością zaistnienia opóźnień w realizacji obsługi klientów, możliwością pojawienia się zatorów płatniczych oraz opóźnienia planowanych działań i transakcji. W przypadku zaistnienia powyższych ryzyk istnieje możliwość negatywnego wpływu tych czynników na wyniki działalności spółek Grupy, w skali niemożliwej obecnie do przewidzenia. Zarząd Spółki na bieżąco

monitoruje sytuację rynkową oraz działalność wszystkich spółek Grupy OT LOGISTICS oraz dokłada wszelkich starań, aby potencjalne ryzyka i ich możliwy wpływ na procesy logistyczne przewidzieć w planowaniu działalności.
W okresie sprawozdawczym Emitent powziął informację, iż wskutek złożonego w dniu 21 lutego 2020 roku oświadczenia o wypowiedzeniu przez PKP Energetyka S.A. (PKP Energetyka), rozwiązaniu ze skutkiem natychmiastowym od dnia 25 lutego 2020 roku uległa umowa sprzedaży energii elektrycznej i świadczenia usług przesyłowych zawarta pomiędzy PKP Energetyka, a STK S.A. spółką zależną Emitenta prowadzącą działalność w zakresie m.in. usług transportu kolejowego. Informacja przekazana raportem bieżącym nr 12/2020 z dnia 21 lutego 2020 roku.
Emitent zwołał na dzień 12 lutego 2020 roku, 20 marca 2020 roku, 24 kwietnia 2020 roku oraz 29 maja 2020 roku Zgromadzenie Obligatariuszy Obligacji serii H. Zasadniczym przedmiotem obrad Zgromadzenia było: (i) dyskusja w sprawie zakresu zmian do warunków emisji Obligacji oraz podjęcie uchwał Zgromadzenia w sprawie zmian do warunków emisji Obligacji, (ii) dyskusja w sprawie zakresu ewentualnych zmian do Umowy Pomiędzy Wierzycielami (w rozumieniu warunków emisji Obligacji) oraz podjęcie uchwał w sprawie wyrażenia zgody na zmiany Umowy Pomiędzy Wierzycielami i upoważnienia administratora zabezpieczeń Obligacji do zawarcia aneksu do Umowy Pomiędzy Wierzycielami.
W dniu 11 marca 2020 roku STK S.A. z siedzibą we Wrocławiu (STK, Dłużnik) - spółka zależna Emitenta prowadzącą działalność w zakresie m.in. usług transportu kolejowego - złożyła w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, VIII Wydział Gospodarczy ds. Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych (Sąd):
Intencją Emitenta jest restrukturyzacja STK i kontynuowanie przez STK swojej działalności, a złożenie Wniosków do Sądu miało na celu ochronę praw i interesów Dłużnika, jego pracowników oraz jego wszystkich wierzycieli i interesariuszy. Natomiast złożenie wniosku o ogłoszenie upadłości wynikało wyłącznie z ostrożności procesowej oraz z konieczności dopełnienia obowiązków, które przepisy prawa nakładają na Zarząd STK. Z tego względu wraz z wnioskiem o ogłoszenie upadłości złożono wniosek o wstrzymanie jego rozpoznania do czasu wydania prawomocnego orzeczenia w sprawie wniosku restrukturyzacyjnego, składanego równolegle. Działanie takie miało oparcie w przepisach prawa, ponieważ w przypadku równoczesnego złożenia wniosku restrukturyzacyjnego i wniosku o ogłoszenie upadłości, zasadą jest rozpoznanie wniosku restrukturyzacyjnego w pierwszej kolejności.
Powyższe postępowanie jest zgodne z zamierzeniami STK, dla którego priorytetem jest przeprowadzenie procesu restrukturyzacji jego przedsiębiorstwa, co ma służyć uniknięciu ogłoszenia upadłości STK dzięki zawarciu układu z wierzycielami w postępowaniu sanacyjnym.
Nadto w dniu 21 kwietnia 2020 roku Emitent powziął informację o wydaniu przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej, Wydział VIII Gospodarczy dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych postanowienia o zabezpieczeniu majątku Dłużnika przez ustanowienie tymczasowego nadzorcy sądowego.
W dniu 10 czerwca 2020 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej we Wrocławiu Wydział VIII Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych wydał postanowienie o otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego w trybie postępowania sanacyjnego wobec spółki zależnej Emitenta – STK.
W postanowieniu Sąd:
W związku z otwarciem postępowania restrukturyzacyjnego Emitent zamierza podejmować dalsze czynności zmierzające do poprawy sytuacji ekonomicznej STK i restrukturyzacji jej zadłużenia. Informacja została przekazana w raportach bieżących nr 41/2020 z dnia 4 maja 2020 roku oraz 52/2020 z 11 czerwca 2020 roku.

W dniu 24 lutego 2020 roku Emitent dokonał wykupu wraz z należytymi odsetkami oraz umorzenia 6.327 obligacji serii F (Obligacje) o łącznej wartości nominalnej 6.327.000 zł. Wykup obligacji serii F (Obligacje F) nastąpił w terminie wskazanym w Warunkach Emisji obligacji serii F i nie miał on charakteru przedterminowego wykupu. Umorzenie Obligacji F, wskazanych powyżej, spowodował definitywne wygaśnięcie wszelkich praw i obowiązków wynikających z umorzonych Obligacji F.
W dniu 4 maja 2020 roku Zarząd udzielił Panu Witoldowi Rusinek prokury łącznej niewłaściwej, uprawniającej do dokonywania czynności sądowych i pozasądowych, jakie są związane z prowadzeniem przedsiębiorstwa Spółki, wyłącznie we współdziałaniu łącznie z członkiem Zarządu Spółki. Informacja została przekazana w raporcie bieżącym nr 42/2020 z dnia 5 maja 2020 roku.
Po dniu bilansowym w Spółce oraz w Grupie Kapitałowej OT LOGISTICS miały miejsce następujące zdarzenia:
W dniu 30 lipca 2020 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę o zatwierdzeniu przedłożonej przez Zarząd Średnioterminowej Strategii Stabilizacji i Rozwoju Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS na lata 2020-2023 (Strategia). Poniżej Emitent prezentuje założenia i cele Strategii.
Kluczowym założeniem strategicznym Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS do roku 2023 pozostanie koncentracja na rozwoju organicznym na bazie posiadanych obecnie aktywów portowych, a także oferowanie kompleksowych usług towarzyszących. Rozwój organiczny będzie wspierany realizacją nowych przedsięwzięć rozwojowych w zakresie usług komplementarnych oraz przejęć mniejszych podmiotów, mogących budować relatywnie wysokie synergie w ramach Grupy. Po dokonanych dezinwestycjach na bazie rozwoju dotychczasowych aktywów Grupa zamierza realizować w latach 2021-2023 powtarzalne przychody na poziomie 300-350 mln zł rocznie oraz osiągać EBITDA na poziomie 45-50 mln zł, bez uwzględnienia wyników Luka Rijeka oraz potencjalnych efektów nowych przedsięwzięć i potencjalnych przejęć, których skala i wpływ na wyniki nie jest obecnie możliwa do określenia.
Celem strategicznym Grupy do roku 2023 będzie skupienie głównej aktywności operacyjnej na działalności portowej, maksymalizacja przeładunków burtowych oraz nasycenie klientów obsługiwanych przez porty wszystkimi możliwymi usługami towarzyszącymi, głównie poprzez dystrybucję usług spedycyjnych. Dzięki dostępowi do trzech kluczowych portów w trójkącie: Świnoujście, Gdynia, Rijeka - Grupa będzie dążyć do obsługi maksymalnej liczby klientów, w obszarze oddziaływania renty geograficznej wokół tych portów, w korytarzu Bałtyk-Adriatyk. Docelowo także oprócz samej obsługi portowej, Grupa zamierza rozszerzać usługi towarzyszące, w tym także prace hydrotechniczne. Grupa zamierza zająć się także w szerszej skali, organizacją łańcuchów logistycznych i przewozu towarów z wykorzystaniem dostępnych środków transportu, z celem przeładunków we własnych portach morskich. Działania rozwojowe będą systematycznie rozszerzane na cały trójkąt geograficzny: Świnoujście-Gdynia-Rijeka, dając możliwości rozszerzenia oddziaływania na klientów z terenów: Austria, Węgry, Serbia oraz poprzez Luka Rijeka współpracę z klientami z Turcji. Grupa nie planuje do 2023 roku inwestycji kapitałowych o dużej skali. Potencjalnymi celami inwestycyjnymi, mogącymi rozszerzać asortymenty usług Grupy i umacniać jej pozycję rynkową będą jednak podmioty o mniejszej skali, ale o relatywnie wysokim potencjale rozwojowym, synergiczne z pozostałymi spółkami Grupy.
W ramach Strategii Zarząd Grupy zamierza osiągnąć poniższe cele priorytetowe:
Zapewnienie do 31 lipca 2021 roku wpływów z dezinwestycji nieruchomości oraz udziałów w spółkach o łącznej wartości ponad 250 mln zł (łącznie z należnościami z już sprzedanych aktywów i nieruchomości).
Obniżenie zadłużenia w relacji do EBITDA do skali poniżej 2/1 najdalej do połowy 2021 roku. Refinansowanie obecnego zadłużenia, spłata obligacji i pożyczek i utrzymanie około 60-80 mln zł długu bankowego.
Zintegrowanie zarządzaniem Grupą, reorganizacja obszarów finansów i księgowości, w tym likwidacja oddziału Centrum Usług Wspólnych we Wrocławiu oraz osiągnięcie wysokich oszczędności kosztowych.
Szersze zintegrowanie działów sprzedaży całej Grupy. Zwiększenie aktywności w zakresie pozyskiwania klientów oraz nowych produktów, stworzenie kompleksowej oferty Grupy i rozszerzenie możliwości oferowania usług połączonych na zasadzie one stop shop.
Poszukiwanie możliwości optymalizacji i obniżania kosztów operacji portowych, podniesienie wydajności i możliwości operacyjnych, zwiększenie efektywności i rentowności działalności.
Systematyczne zwiększanie skali działalności operacyjnej z dynamiką nie niższą niż 10% rocznie oraz dążenie do uzyskania skonsolidowanej EBITDA w latach 2020-2023 na poziomie 45-50 mln zł oraz skonsolidowanych wyników netto nie niższych niż 12 mln zł netto w 2021 i wzrost do ponad 17 mln zł netto w roku 2023 (bez udziału Luka Rijeka).
Nadzorowanie i wspieranie rozwoju działalności operacyjnej i działań restrukturyzacyjnych oraz wzrostu wartości Luka Rijeka, z celem uzyskania możliwości przekroczenia przez spółkę 40 mln zł EBITDA w roku 2023.

W dniu 9 lipca 2020 roku Emitent zwołał na dzień 5 sierpnia 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie z porządkiem obrad przewidującym m.in. uchwały dotyczące zatwierdzenia jednostkowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2019 rok, sprawozdania Zarządu z działalności w roku 2019, udzielenia absolutorium zarówno członkom Rady Nadzorczej, jak i członkom Zarządu OT LOGISTICS. Informacja przekazana w raporcie bieżącym nr 60/2020 z dnia 9 lipca 2020 roku oraz raportem bieżącym nr 71/2020 z dnia 5 sierpnia 2020 roku.
W dniu 10 lipca 2020 roku Emitent zwołał Zgromadzenie Obligatariuszy Obligacji, które odbyło się w dniu 31 lipca 2020 roku. Zasadniczym przedmiotem obrad Zgromadzenia była dyskusja w sprawie zakresu zmian do Warunków Emisji oraz podjęcie uchwał Zgromadzenia w sprawie zmian do Warunków Emisji, mających na celu ujednolicenie niektórych postanowień Warunków Emisji z postanowieniami dokumentacji z pozostałymi głównymi wierzycielami finansowymi Emitenta, która weszła w życie w dniu 30 czerwca 2020 roku, o której mowa w raporcie bieżącym nr 59/2020 z dnia 30 czerwca 2020 roku. Informacja przekazana w raporcie bieżącym nr 61/2020 z dnia 10 lipca 2020 roku, nr 69/2020 z dnia 31 lipca 2020 roku, nr 75/2020 z dnia 12 sierpnia 2020 roku oraz nr 80/2020 z dnia 28 sierpnia 2020 roku.
W dniu 28 lipca 2020 roku Emitent otrzymał informację od Generalnego Dyrektora Dróg Krajowych i Autostrad, iż decyzje Wojewody Pomorskiego ustalające odszkodowanie za nieruchomości położone w Gdyni i objęte zezwoleniem na realizację inwestycji drogowej pt. "Budowa drogi ekspresowej S6 Słupsk – Gdańsk" - należące do RCI sp. z o.o. z siedzibą w Szczecinie (spółki zależnej Emitenta) stały się ostateczne z dniem 24 oraz 25 lipca 2020 roku. Na mocy tych decyzji RCI sp. z o.o. otrzyma odszkodowanie w łącznej wartości 7,4 mln zł.
W związku z realizacją planu naprawczego znaczna część ww. kwoty, po jej otrzymaniu przez RCI sp. z o.o., została przeznaczona do dyspozycji banków finansujących Grupę Kapitałową Emitenta (Grupa) na poczet częściowej spłaty zadłużenia Grupy z tytułu kredytów. Powyższe działania stanowią wykonanie przyjętego planu naprawczego oraz pozwalają zmniejszyć sumę zadłużenia Grupy wobec jej wierzycieli finansowych. O powyższym zdarzeniu Spółka informowała raportem bieżącym nr 66/2020 z dnia 28 lipca 2020 roku.
W związku z wpływem ceny Transakcji suma zadłużenia Grupy Kapitałowej Emitenta wobec jej wierzycieli finansowych uległa istotnemu zmniejszeniu. Kwota w wysokości ok. 64 mln zł została w dniu 26 sierpnia 2020 roku przeznaczona do dyspozycji banków finansujących Grupę na poczet częściowej spłaty zadłużenia Grupy z tytułu kredytów.
Ponadto, w związku z wpływem ceny z Transakcji, zaistniała podstawa wcześniejszego proporcjonalnego wykupu Obligacji serii H oraz Obligacji serii G wyemitowanych przez Emitenta w kwocie 1,5 mln zł w odniesieniu do każdej z ww. serii obligacji. Emitent zgodnie z postanowieniami odpowiednich warunków emisji wyznaczył daty częściowego wykupu obligacji na dzień, odpowiednio, 31 sierpnia 2020 roku w przypadku Obligacji Serii G oraz 1 września 2020 roku w przypadku Obligacji Serii H. Po dokonaniu dodatkowego częściowego wykupu obligacji serii D oraz H ww. terminach, ich łączna skorygowana wartość nominalna wynosi odpowiednio, dla Obligacji serii G – 16 251 768,00 zł, a dla Obligacji serii H – 101 843 585,24 zł.
Powyższe działania stanowią wykonanie przyjętego planu naprawczego oraz pozwalają istotnie zmniejszyć sumę zadłużenia Grupy wobec jej wierzycieli finansowych z tytułu kredytów do poziomu 83 mln zł, natomiast z tytułu obligacji do 133 mln zł. Informacja została przekazana raportem bieżącym nr 79/2020 z dnia 26 sierpnia 2020 roku.
W okresie sprawozdawczym spółki Grupy Kapitałowej nie zawierały transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. Informacje o pozostałych transakcjach zawartych z podmiotami powiązanymi zamieszczone zostały:
W pierwszym półroczu 2020 roku Spółka OT LOGISTICS S.A. ani jednostki od niej zależne nie udzielały poręczeń kredytu lub pożyczki jak również nie udzielały żadnych gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce od niego zależnej, gdzie

łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji byłaby znacząca dla Emitenta lub jego Grupy Kapitałowej. Informacje o zobowiązaniach warunkowych zamieszczone zostały:
Poniżej zostały przedstawione istotne ryzyka i zagrożenia, które mogą w przyszłości wpłynąć na działalność Spółki OT LOGISTICS S.A. i Grupy Kapitałowej. Przedstawiając czynniki ryzyka w poniższej kolejności, nie kierowano się prawdopodobieństwem ich zaistnienia ani oceną ich ważności. Zarząd na bieżąco monitoruje prawdopodobieństwo wystąpienia poniższych ryzyk i ocenia ich wpływ na bieżącą działalność w Spółce i Grupie Kapitałowej OT LOGISTICS.
Potencjalne ryzyka związane z rozprzestrzeniania się COVID-19 zostały opisane szerzej w punkcie: Informacje o wpływie rozprzestrzeniania się koronawirusa COVID-19 na działalność Spółki i jej Grupy.
Zarząd Spółki nie jest w stanie dokładnie oszacować potencjalnej skali wpływu COVID-19 na przyszłe wyniki finansowe Grupy, ze względu na brak możliwości oceny rozwoju sytuacji oraz okresu jego oddziaływania. Na dzień publikacji niniejszego raportu nie stwierdzono żadnego przypadku COVID-19 spośród ponad 2000 pracowników Grupy OT LOGISTICS.
W związku z sytuacją w zakresie otoczenia rynkowego oraz w konsekwencji wprowadzonych decyzji administracyjnych, Zarząd Spółki liczy się jednak m.in. z ryzykiem możliwości wystąpienia: ograniczenia dostępności pracowników, możliwością zaistnienia opóźnień w realizacji obsługi klientów, możliwością pojawienia się zatorów płatniczych oraz opóźnienia planowanych działań i transakcji. W przypadku zaistnienia powyższych ryzyk istnieje możliwość negatywnego wpływu na wyniki działalności spółek Grupy, w skali niemożliwej obecnie do przewidzenia. Zarząd Spółki na bieżąco monitoruje sytuację rynkową oraz działalność wszystkich spółek Grupy OT LOGISTICS oraz dokłada wszelkich starań, aby potencjalne ryzyka i ich możliwy wpływ na procesy logistyczne przewidzieć w planowaniu działalności.
Grupa narażona jest na ww. ryzyko poprzez kredyty bankowe, umowy leasingu oraz obligacje. W związku ze zmianami stóp procentowych, w oparciu, o które ustalane jest oprocentowanie ww. zobowiązań finansowych, ryzyko to można uznać za istotne. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność Emitenta i Grupy. Grupa posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności. Zasadą stosowaną przez Emitenta i Grupę obecnie i przez cały okres sprawozdawczy jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi za wyjątkiem opcji put dotyczących akcji w spółce Luka Rijeka d.d. Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Emitenta i Grupy obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd Emitenta weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej. Grupa monitoruje również ryzyko cen rynkowych dotyczące wszystkich instrumentów finansowych, z których korzysta.
Zarządzanie ryzykiem finansowym ma na celu eliminację lub ograniczenie niekorzystnego wpływu na sytuację finansową Grupy ryzyka związanego z jej funkcjonowaniem, a w szczególności następujących ryzyk:

Niestabilność systemu podatkowego oraz nieprecyzyjność regulacji podatkowych może negatywnie wpływać na działalność i wyniki finansowe Grupy Kapitałowej. Ulegające zmianie interpretacje przepisów podatkowych, stosowane przez organy podatkowe, długie okresy przedawnienia zobowiązań podatkowych oraz możliwość nakładania wysokich kar pieniężnych i innych sankcji powodują, że ryzyko związane z niestabilnością systemu podatkowego w Polsce jest znacząco wyższe niż w krajach rozwiniętych o bardziej ustabilizowanym systemie prawa podatkowego.
Zmiany wprowadzane w polskim systemie prawnym mogą rodzić dla Grupy ryzyko w zakresie prowadzonej przez nią działalności gospodarczej. Dotyczy to w szczególności regulacji w dziedzinie prawa handlowego, podatkowego, przepisów regulujących działalność gospodarczą, przepisów prawa pracy i ubezpieczeń społecznych czy prawa papierów wartościowych. Należy zauważyć, iż przepisy polskiego prawa przechodzą cały czas proces intensywnych zmian związanych z dostosowaniem polskich przepisów do przepisów unijnych. Zmiany te mogą mieć wpływ na otoczenie prawne działalności Grupy i na jej wyniki finansowe. Mogą ponadto stwarzać problemy wynikające z niejednolitej wykładni prawa, która obecnie jest dokonywana nie tylko przez sądy krajowe, organy administracji publicznej, ale również przez sądy unijne. Interpretacje dotyczące zastosowania przepisów bywają często niejednoznaczne lub rozbieżne, co może generować ryzyko prawne. Orzecznictwo sądów polskich musi pozostawać w zgodności z orzecznictwem unijnym. Tymczasem niektóre niezharmonizowane z prawem unijnym przepisy prawa krajowego mogą budzić wiele wątpliwości interpretacyjnych oraz rodzić komplikacje natury administracyjno– prawnej. W głównej mierze ryzyko może rodzić stosowanie przepisów krajowych niezgodnych z przepisami unijnymi czy też odmiennie interpretowanych.
Grupa Kapitałowa działa w określonym środowisku gospodarczym, w związku z czym jej kondycja finansowa jest uzależniona od wielu czynników makroekonomicznych. Przychody Grupy osiągane są głównie w Polsce, a także na terenie, Czech, Słowacji, krajów Skandynawii, krajów Półwyspu Bałkańskiego, krajów Beneluksu oraz Wielkiej Brytanii. W związku z tym do głównych czynników ryzyka należy zaliczyć zmiany stóp procentowych, kursów walutowych, inflację oraz spowolnienie tempa wzrostu gospodarczego Polski i krajów, na terenie których Grupa OT LOGISTICS prowadzi swoją działalność. Dobra koniunktura w otoczeniu gospodarczym wpływa na poprawę sytuacji finansowej przedsiębiorstw, wzrost nakładów inwestycyjnych oraz zwiększoną chęć finansowania przedsiębiorstw przez banki. W przypadku pogorszenia się koniunktury gospodarczej krajów, w których Grupa prowadzi działalność, może nastąpić pogorszenie wyników i sytuacji finansowej Spółki OT LOGISTICS S.A. i jej spółek zależnych. Dlatego też na bieżąco monitorowana jest sytuacja makroekonomiczna państw, w których prowadzona jest działalność spółek z Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS.
Perspektywy rozwoju działalności Grupy na rynku krajowym uwarunkowane są wieloma czynnikami, na które wpływ wywiera stan polskiej gospodarki. Powyższe czynniki obejmują między innymi tempo wzrostu PKB, inflację, wysokość stóp procentowych, poziom oraz zmienność kursów walutowych, system podatkowy, deficyt finansów publicznych, bezrobocie. Niekorzystne zmiany jednego lub kilku z powyższych czynników, w szczególności kryzys finansów publicznych, kryzys walutowy lub zahamowanie tempa wzrostu gospodarki oraz wynikający z tego spadek inwestycji w takich gałęziach przemysłu jak przemysł hutniczy, energetyka, górnictwo itp., mogą mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową oraz wyniki Grupy.
Plan naprawczy został opracowany w związku z rewizją założeń działalności Grupy mającą na celu poprawę synergii operacyjnych, poprawę płynności finansowej oraz wyników finansowych, a także dostosowanie Grupy w powyższym zakresie do toczących się negocjacji z wierzycielami finansowymi odnośnie do zmiany warunków i terminów spłaty zadłużenia finansowego. Częścią planu naprawczego, poza inicjatywami mającymi na celu poprawę wyników dla każdego segmentu operacyjnego Grupy, będzie plan poprawy płynności m.in. poprzez sprzedaż aktywów w postaci nieoperacyjnych nieruchomości oraz operacyjnych, ale nieefektywnych ruchomości. Zdaniem Zarządu Emitenta ryzyko niepowodzenia realizacji planu ogranicza jego wieloaspektowość zarówno w zakresie przedmiotowym jak i podmiotowym oraz powołanie zespołu ds. restrukturyzacji, w skład którego wchodzą doświadczeni menadżerowie Grupy.
We wrześniu 2017 roku Emitent zawarł umowę wspólników z chorwackimi funduszami emerytalnymi Allianz ZB d.o.o. i ERSTE d.o.o. (obie z siedzibą w Zagrzebiu (Chorwacja)), w odniesieniu do spółki Luka Rijeka d.d., w ramach której określono warunki na jakich strony umowy, działając w porozumieniu, współpracowały w zakresie przeprowadzenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji Luka Rijeka d.d. oraz w zakresie zarządzania tą spółką. Umowę zawarto na okres 7 lat, z możliwością jej rozwiązania lub wygaśnięcia w określonych przypadkach. Zgodnie z umową strony zobowiązały się do nierozporządzania i nieobciążania posiadanych akcji Luka Rijeka d.d. w okresie 1 roku i 90 dni od zakończenia wezwania (lock- up), za wyjątkiem sytuacji określonych w umowie. Umowa zawiera postanowienie, zgodnie z którym po roku i 90 dniach

jej obowiązywania, przez okres kolejnych 6 lat Emitent, na żądanie Allianz ZB d.o.o. lub ERSTE d.o.o. złożone w trakcie uzgodnionych okresów dostępności tego uprawnienia, zobowiązany jest do nabycia akcji posiadanych przez wskazane fundusze emerytalne we wskazanej w takim żądaniu ilości i po cenie ustalonej w sposób określony w umowie wspólników (opcja put). W maju 2019 roku Emitent zawarł z ERSTE d.o.o. umowę, na podstawie której ERSTE d.o.o. sprzeda Emitentowi część posiadanych akcji Luka Rijeka d.d. poprzez częściowe wykonanie przez ten podmiot opcji put w roku 2019 przewidzianej w umowie wspólników. W odniesieniu do pozostałej części akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez ERSTE d.o.o., opcja put w roku 2019 została zawieszona. Cena sprzedaży akcji Luka Rijeka d.d., które objęte będą częściowym wykonaniem opcji put przez ERSTE d.o.o. płatna będzie w ratach. W dniu 28 czerwca 2019 roku Zarząd Emitenta w trybie natychmiastowym wypowiedział Allianz ZB d.o.o. umowę wspólników z powodu naruszenia przez ten podmiot postanowień umowy o współpracy stron w duchu wzajemnego zaufania. Dzień później Allianz ZB d.o.o. wysłał do Emitenta zawiadomienie o rzekomym skorzystaniu z opcji put dotyczącej akcji Luka Rijeka d.d. należących do tego podmiotu. W przypadku powstania sporu co do skuteczności wypowiedzenia umowy wspólników, uznania przez sąd arbitrażowy umowy wspólników za obowiązującą, uznania zawiadomienia o skorzystaniu z opcji put przez Allianz ZB d.o.o. za skuteczne, istnieje ryzyko powstania zobowiązania do nabycia przez Emitenta wszystkich akcji posiadanych przez fundusze zarządzane przez Allianz ZB d.o.o. tj. 2.042.914 akcji, których łączna cena wykupu wynikająca z opcji wynosi ok. 70,3 mln zł. Ewentualne niewykonanie przez Emitenta ww. zobowiązań wynikających z opcji put daje wskazanym funduszom emerytalnym prawo dochodzenia roszczeń z tytułu kary umownej zastrzeżonej w umowie wspólników oraz zabezpieczonej w ramach odrębnej umowy zastawu, w wysokości ok. 7,8 mln zł. Emitent podejmuje kroki w celu ochrony swoich interesów, włączając w to udział w postępowaniu arbitrażowym – niekorzystny dla Emitenta wynik tego postępowania może mieć negatywny wpływ na sytuację finansową Grupy.
Ryzyko ogłoszenia upadłości jest nierozerwalnie związane z prowadzeniem działalności gospodarczej. W przypadku sytuacji finansowej Grupy OT LOGISTICS ryzyko to może wiązać się np. z zaburzeniem realizacji planu naprawczego, niekorzystnym rozstrzygnięciem sprawy dotyczącej skuteczności wykonania opcji put przez Allianz ZB d.o.o. i konieczność nabycia przez Emitenta wszystkich akcji spółki Luka Rijeka d.d posiadanych przez Allianz ZB d.o.o. o łącznej wartości ok. 70,3 mln zł oraz innymi zdarzeniami gospodarczymi wynikającymi z realizacją działalności gospodarczej. Grupa może być narażona na ryzyko braku terminowego regulowania zobowiązań, utraty płynności oraz trudności z prowadzeniem działalności, a co za tym idzie, otwarcia postępowania restrukturyzacyjnego lub ogłoszenia upadłości Emitenta lub spółek z Grupy.
Świadczone przez Spółki z Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS usługi agencji celnej obarczone są ryzykiem związanym z brakiem uzyskania zapłaty za należności celne przez Klientów. Na podstawie art. 201 Rozporządzenia Rady (EWG) nr 2913/92 z dnia 12 października 1992 roku ustanawiającego Wspólnotowy Kodeks Celny Spółka świadcząca usługi agencji celnej jest podmiotem zobowiązanym do zapłaty długu celnego, który powstaje w chwili przyjęcia zgłoszenia celnego. Zgodnie z treścią artykułu 213 Wspólnotowego Kodeksu Celnego spółka zależna jako zgłaszająca towar do odprawy celnej pozostaje, w zakresie długu celnego, dłużnikiem solidarnym z kontrahentem zlecającym wykonanie usługi. To ryzyko niwelowane jest poprzez gwarancje celne, wymaganie przedpłat przy obsłudze nowych Klientów, a także pozyskiwanie środków bezpośrednio od klienta na rachunek bankowy spółki zależnej i ich dalszą redystrybucją na konta organów celnych.
Wprowadzenie przez Unię Europejską wysokich ceł ochronnych na import niektórych grupy towarów np. na wyroby ze stali, spowodować może utratę zleceń spedycji od kontrahentów. Podobnie sytuacja może wyglądać w przypadku ceł zaporowych lub sankcji gospodarczych w krajach, do których prowadzona jest sprzedaż eksportowa przez klientów.
Istotny wpływ na ocenę jakości usług świadczonych przez OT LOGISTICS i spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej ma czas dostawy ładunku do odbiorcy. Ryzyko opóźnień w największym stopniu występuje podczas realizacji transportów drogą morską. W okresach największego natężenia przeładunków może dojść do zastoju ładunków. Grupa Kapitałowa stara się ograniczać ryzyko przestojów ładunków w portach poprzez rozbudowaną strukturę agencyjną oraz bogatą flotę. Powinno to zapewniać niezakłócony transport ładunków niezależnie od sezonu.
Działalność na rynku usług transportowych żeglugi śródlądowej, charakteryzuje się sezonowością uzyskiwanych przychodów ze sprzedaży związaną ze zmiennością warunków atmosferycznych w rocznym cyklu pogodowym. W Polsce sezon nawigacyjny na rynku żeglugi śródlądowej, trwa średnio 259 dni i rozpoczyna się przeciętnie ok. 15 marca, a kończy ok. 15 grudnia każdego roku kalendarzowego. Wydłużanie się okresu poza nawigacyjnego, spowodowane utrzymywaniem się niekorzystnych warunków atmosferycznych i hydrologicznych, może negatywnie wpływać na działalność i wyniki finansowe osiągane przez Grupę Kapitałową OT LOGISTICS. W okresie poza nawigacyjnym w Polsce (standardowo od 15 grudnia do 15 marca) Grupa skupia się na świadczeniu usług na rynku niemieckim (na którym sezon poza nawigacyjny obejmuje jedynie okres świąteczno-noworoczny) oraz przeprowadzaniu planowanych remontów floty pływającej i infrastruktury technicznej portów. W Spółkach z Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS o logistyczno-transportowym profilu działalności sezonowość przejawia się w przypadku świadczenia usług przewozowych określonych grup towarów, których przewóz w warunkach zbyt wysokich lub zbyt niskich temperatur jest niemożliwy. W przypadku towarów wrażliwych na niskie temperatury najwięcej przewozów jest realizowane od maja do listopada. Dla towarów, których przewóz w warunkach wysokich temperatur jest utrudniony miesiące letnie charakteryzują się mniejszym popytem na ich przewóz.
Przedłużanie się wykonywanych corocznie (w okresie poza nawigacyjnym) prac związanych z okresowymi remontami kanałów i szlaków wodnych może czasowo ograniczyć działalność Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS na danym obszarze, a tym samym negatywnie oddziaływać na wyniki finansowe osiągane przez Grupę. Pogorszenie warunków atmosferycznych mogące skutkować ewentualnym postojem floty, może wpływać na wartość przychodów uzyskiwanych z tytułu świadczenia usług transportu wodnego śródlądowego. Grupa OT LOGISTICS planując realizację usług przewozowych bierze pod uwagę okresowe wyłączenia szlaków żeglugowych, przy czym zdolność reagowania na niekorzystne zmiany warunków atmosferycznych jest ograniczona. Powyższe może okresowo wpływać na zdolność Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS do prowadzenia działalności, a zatem na jej wyniki finansowe. Warte podkreślenia jest uniezależnienie od warunków klimatyczno-pogodowych OT Port Świnoujście S.A. Brak zjawiska pływów oraz zalodzeń uniezależnia pracę portu od niekorzystnych warunków.
Region Morza Bałtyckiego charakteryzuje się jednym z najwyższych w Europie wskaźników wzrostu gospodarczego. Decyduje o tym intensywny rozwój wymiany handlowej pomiędzy, zarówno, portami nadbałtyckimi jak i między nimi, a resztą świata. Najintensywniejszy ruch statków w regionie Morza Bałtyckiego odbywa się w obrębie Cieśnin Duńskich; wszystkie statki, które wpływają lub wypływają z tego regionu, bez względu na to, czy płyną do portów północnego czy południowego Bałtyku, muszą przedostać się przez ten obszar. Stan drogi żeglugowej w rejonie Cieśnin Duńskich jest stabilny, a parametry techniczne nie ulegają pogorszeniu. Tor wodny prowadzący z morza do portów w Świnoujściu i Gdyni utrzymywany jest przez służby państwowe (Urząd Morski). Zagrożeniem może być błąd administracyjny doprowadzający do pogorszenia parametrów toru (np. nieprzydzielenie środków na prace pogłębieniowe, zmiana polityki państwa w zakresie koncentracji usług portowych). Innym zagrożeniem może być polityka innego państwa, przez które przechodzi szlak wodny prowadzący do Polski. Obecnie wprowadzane są nowe przepisy ograniczające emisję siarki przez statki poprzez nakaz używania bardziej ekologicznego, tym samym droższego paliwa, ale nie zauważyliśmy żadnych sygnałów jakoby miałoby to wpłynąć na wymianę handlową naszych partnerów. Powyższe może wpływać na zdolność Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS do prowadzenia działalności, ale wystąpienie tego ryzyka jest mało prawdopodobne.
Usługi świadczone przez spółki Grupy Kapitałowej w istotnej części związane są z transportem, spedycją i obsługą portową towarów masowych (głównie węgiel, ruda żelaza) i drobnicowych (wyroby stalowe). Tym samym istotnym zagrożeniem mogącym negatywnie wpłynąć na sytuację finansową Grupy jest dekoniunktura na rynku stali. Spadek produkcji wyrobów stalowych w Polsce, Czechach i na Słowacji powoduje zmniejszenie zapotrzebowania koncernów metalurgicznych na importowany węgiel koksujący oraz rudę żelaza i manganu. Zmniejszenie zapotrzebowania na ww. towary (stanowią min. podstawę przeładunków w OT Port Świnoujście S.A.), może negatywnie wpłynąć na poziom przychodów Grupy. W celu ograniczenia opisanego ryzyka Grupa OT LOGISTICS koncentruje się na maksymalnej dywersyfikacji świadczonych usług i obsługiwanych towarów.
Wzrost cen paliw, które stanowią największy składnik kosztów eksploatacyjnych floty Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS, może spowodować spadek rentowności działalności. Grupa OT LOGISTICS stara się to ryzyko minimalizować poprzez zawieranie w umowach klauzul paliwowych uzależniających ceny usługi od cen paliwa. Zaznaczyć trzeba, że nie wszyscy kontrahenci godzą się na takie zapisy, w związku z czym wzrost cen paliw, niezwiązany z adekwatnym wzrostem stawek przewozowych, ma wpływ na poziom rentowności uzyskiwanej przez Grupę Kapitałową OT LOGISTICS. Dodatkową pozycją kosztową w działalności Grupy OT LOGISTICS jest stal. Wzrost cen tego materiału może w dużym stopniu wpływać na zwiększenie kosztów remontów.
W Grupie Kapitałowej OT LOGISTICS nie występuje koncentracja sprzedaży do jednego podmiotu przekraczająca 10% przychodów ogółem ze sprzedaży w skali roku. Mimo, iż Grupa dąży do tego, aby koncentracja taka nie wystąpiła, nie można wykluczyć takich sytuacji w przyszłości. Mogłoby to w istotny sposób uzależniać wielkość sprzedaży, a także uzyskiwane marże Grupy od konkretnego podmiotu gospodarczego. Grupa Kapitałowa znacząco ogranicza to ryzyko poprzez podpisywanie umów długoterminowych i zachowanie przewagi kosztowej w stosunku do innych przewoźników.
Działalność Grupy narażona jest na ryzyko związane z konkurencją. Polityka cenowa podmiotów działających w branży transportu, spedycji, logistyki oraz przeładunków portowych może mieć wpływ na wyniki finansowe GK OT LOGISTICS,

w przypadku, gdy podmioty konkurencyjne będą świadczyć usługi w cenie znacznie niższej niż spółki z Grupy Kapitałowej lub też poczynione zostaną inwestycje w rozwój konkurencyjnych podmiotów (krajowe i zagraniczne porty morskie). Powyższe może powodować konieczność dostosowania cen oferowanych przez spółki z Grupy, co może skutkować zmniejszeniem uzyskiwanej marży.
Ryzyko to jest jednak minimalizowane ze względu na szereg czynników:
Grupa Kapitałowa OT LOGISTICS stale rozszerza zakres usług i zwiększa zakres działania. W związku z powyższym liczba podmiotów, które mają możliwość konkurowania z Grupą w pełnym zakresie świadczonych przez usług oraz w pełnym zakresie terytorialnym jest bardzo ograniczona.
Działalność spółek z Grupy Kapitałowej jest w dużej mierze zależna od wiedzy, umiejętności i doświadczenia kadry zarządzającej. Członkowie Zarządu, jak i kluczowi pracownicy zatrudnieni przez Spółki z Grupy Kapitałowej są osobami o wieloletnim doświadczeniu w branży spedycyjnej, transportowej i logistycznej. Ich zaangażowanie w działalność Grupy OT LOGISTICS jest jednym z czynników stanowiących o dotychczasowych sukcesach. Utrata kadry menadżerskiej lub kluczowych pracowników mogłaby niekorzystnie wpłynąć na prowadzoną przez Grupę działalność i osiągane wyniki finansowe.
➢ Ryzyko utraty wyspecjalizowanych pracowników jednostek pływających, pracowników kolejowych i portowych
Otwarcie rynków pracy po przystąpieniu Polski do Unii Europejskiej spowodowało nową sytuację na rynku pracy m.in. polskich marynarzy śródlądowych. Pojawienie się ofert pracy, głównie armatorów z Europy Zachodniej, może spowodować wzrost kosztów usług świadczonych na rzecz Grupy przez załogi pływające, a w konsekwencji negatywnie wpłynąć na osiągane wyniki finansowe. Rosnący niedobór pracowników podtrzymuje presję na wzrost wynagrodzeń. Dodatkowym czynnikiem mającym wpływ na wzrost kosztów Grupy jest spadek liczby wykwalifikowanych załóg, powodowany odchodzeniem z zawodu doświadczonych pracowników przy jednoczesnym braku kształcenia nowych kadr. Kolejnymi czynnikami ryzyka mogą być tendencje widoczne na rynku pracy, takie jak ograniczenia w dostępie do wykwalifikowanych kadr w działalności portowej lub kolejowej wynikające ze zmiany modelu szkolnictwa w ostatnich dziesięcioleciach, a także presji płacowej wśród pracowników zarówno wewnętrznych jak i tymczasowych.
➢ Ryzyko związane z możliwością utraty składników majątku w związku z ustanowionymi zabezpieczeniami Spółki z Grupy są stronami umów kredytowych, umów pożyczki i umów leasingowych, a Emitent jest również emitentem obligacji, w odniesieniu do których ustanowiono zabezpieczenia na majątku Grupy. W przypadku braku terminowego regulowania zobowiązań Grupa narażona jest na ryzyko utraty tych składników majątku, co – w sytuacji gdy zabezpieczeniem są aktywa używane w procesie świadczenia usług – może powodować utrudnienia w prowadzeniu działalności tych podmiotów.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadami rachunkowości zawartymi w MSR/MSSF przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez istotne spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS w dającej się przewidzieć przyszłości, obejmującej okres co najmniej 12 miesięcy od dnia zatwierdzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Założenia dotyczące kontynuacji działalności zostały opisane w nocie 5 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Założenia dotyczące procesu całościowego programu refinansowania zadłużenia Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS zostały opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowe OT LOGISTICS za 2019 rok.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe OT LOGISTICS S.A. zostało sporządzone na podstawie ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości, zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, według zasady kosztu historycznego, z wyjątkiem środków trwałych, które podlegały urzędowej aktualizacji wyceny według zasad określonych w odrębnych przepisach oraz inwestycji wycenianych według wartości godziwej.
Skonsolidowane oraz jednostkowe sprawozdania finansowe za pierwsze półrocze 2020 roku obejmują okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku i zostały sporządzone w tysiącach złotych.

Informacje o szczegółowych zasadach sporządzania śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy OT LOGISTICS oraz półrocznego skróconego sprawozdania finansowego Spółki OT LOGISTICS S.A. za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku zamieszczone zostały odpowiednio:
Pozostałe informacje do raportu półrocznego Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS za pierwsze półrocze2020 roku zawierają informacje wymagane do ujawnienia zgodnie z § 69 ust. 1 pkt 3 ust. 8 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim.
Grupa Kapitałowa OT LOGISTICS w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 roku wygenerowała skonsolidowane przychody ze sprzedaży na poziomie 421,5 mln zł i odnotowała 58,2 mln zł straty netto. Szczegóły odnośnie do zdarzeń wpływających na powstanie straty w Grupie opisano poniżej. Na 30 czerwca 2020 roku suma bilansowa wyniosła 1.907 mln zł, kapitał własny 299 mln zł. Spółka OT LOGISTICS S.A. w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 roku zrealizowała 89,5 mln zł przychodów ze sprzedaży i wygenerowała stratę netto na poziomie 38,7 mln zł. Na 30 czerwca 2020 roku suma bilansowa wyniosła 523 mln zł, kapitał własny 43,5 mln zł.
Rentowność sprzedaży brutto dla Grupy OT LOGISTICS w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 roku wyniosła 11% vs 12,5% w analogicznym okresie roku poprzedniego. Na koniec pierwszego półrocza 2020 roku Grupa OT LOGISTICS posiadała zadłużenie finansowe na poziomie 1.171,5 mln zł vs 1.189,7 mln zł na koniec 2019 roku. Uwzględniając środki pieniężne w wysokości 46,2 mln zł (środki pieniężne 43,3 mln zł oraz depozyty bankowe Luka Rijeka d.d. 2,9 mln zł), dług netto wyniósł 1.125.3 mln zł (1.137,1 mln zł na koniec 2019 roku).
Zmniejszenie zadłużenia było wynikiem wykupu i umorzenia 6.327 obligacji serii F w terminie wskazanym w Warunkach Emisji Obligacji serii F, tj. 24 lutego 2020 roku o łącznej wartości nominalnej 6.327 tys. zł oraz częściowej spłaty kredytów zaciągniętych w mBank S.A. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. na łączną kwotę 15 mln zł w dniu 1 kwietnia 2020 roku w wyniku realizacji Planu Naprawczego.
Poniżej przedstawiono pozostałe istotne wskaźniki finansowe Grupy OT LOGISTICS. Emitent przy opisie sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej oraz Spółki stosuje alternatywne pomiary wyników (wskaźniki APM). Zdaniem Zarządu Emitenta wybrane wskaźniki APM, są źródłem dodatkowych (oprócz danych prezentowanych w sprawozdaniach finansowych), wartościowych informacji o sytuacji finansowej i operacyjnej, jak również ułatwiają analizę i ocenę osiąganych przez Grupę i Spółkę wyników finansowych na przestrzeni poszczególnych okresów sprawozdawczych. Spółka prezentuje alternatywne pomiary wyników, ponieważ stanowią one standardowe miary i wskaźniki powszechnie stosowane w analizie finansowej, jednakże wskaźniki te mogą być różnie wyliczane i prezentowane przez różne spółki. Dlatego też Emitent poniżej podaje dokładne definicje stosowane w procesie raportowania. Dobór alternatywnych pomiarów wyników został poprzedzony analizą ich przydatności pod kątem dostarczenia inwestorom przydatnych informacji na temat sytuacji finansowej, przepływów pieniężnych i efektywności finansowej i w opinii Spółki pozwala na optymalną ocenę osiąganych wyników finansowych.
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
metody obliczania wskaźników | |
|---|---|---|---|
| Rentowność sprzedaży brutto | 10,96% | 12,46% | zysk brutto na sprzedaży/przychody ze sprzedaży |
| Rentowność sprzedaży netto | -2,97% | 0,36% | zysk na sprzedaży/przychody ze sprzedaży |
| Rentowność EBIT | -3,89% | 1,61% | zysk na działalności operacyjnej/przychody ze sprzedaży |
| Rentowność zysku netto | -13,81% | -3,22% | zysk netto/przychody ze sprzedaży |
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
| Stopa zwrotu z aktywów (ROA) | -3,05% | -0,84% | zysk netto/suma aktywów ogółem |
| Stopa zwrotu z kapitału własnego (ROE) | -19,46% | -4,77% | zysk netto/kapitał własny |
| EBITDA/ Aktywa | 1,78% | 3,33% | zysk operacyjny powiększony o wartość amortyzacji / suma bilansowa |
| 30.06.2020 | 31.12.2019 |
Tabela 5: Wskaźniki finansowe Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS

| Wskaźnik płynności | 0,26 | 0,29 | aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe |
|---|---|---|---|
| Wskaźnik podwyższonej płynności | 0,25 | 0,28 | aktywa obrotowe-zapasy/zobowiązania krótkoterminowe |
| Wskaźnik płynności najszybszy | 0,06 | 0,07 | środki pieniężne/zobowiązania krótkoterminowe |
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | 538% | 470% | zobowiązania i rezerwy ogółem/kapitał własny |
| Zobowiązania finansowe / Aktywa | 61,4% | 61,1% | suma zob. z tytułu kred. i poż., emisji dłużnych pap. wart i innych zob. fin./suma aktywów ogółem |
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
metody obliczania wskaźników | |
|---|---|---|---|
| Rentowność sprzedaży brutto | 15,73% | 10,05% | zysk brutto na sprzedaży/przychody ze sprzedaży |
| Rentowność sprzedaży netto | 2,76% | 0,24% | zysk na sprzedaży/przychody ze sprzedaży |
| Rentowność EBIT | -2,88% | 0,97% | zysk na działalności operacyjnej/przychody ze sprzedaży |
| Rentowność zysku netto | -43,19% | 7,77% | zysk netto/przychody ze sprzedaży |
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
| Stopa zwrotu z aktywów (ROA) | -7,39% | 1,84% | zysk netto/suma aktywów ogółem |
| Stopa zwrotu z kapitału własnego (ROE) | -88,97% | 12,23% | zysk netto/kapitał własny |
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
| Wskaźnik płynności | 0,12 | 0,18 | aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe |
| Wskaźnik podwyższonej płynności | 0,12 | 0,18 | aktywa obrotowe-zapasy/zobowiązania krótkoterminowe |
| Wskaźnik płynności najszybszy | 0,01 | 0,02 | środki pieniężne/zobowiązania krótkoterminowe |
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | 1103% | 564% | zobowiązania i rezerwy ogółem/kapitał własny |
| Zobowiązania finansowe / Aktywa | 45% | 47% | suma zob. z tyt. kred. i poż., emisji dł. pap. wart i innych zob. finans/suma aktywów ogółem |
Przychody Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 roku wyniosły 421,5 mln zł, co oznacza ich spadek o prawie 85 mln zł (-16,8% r/r) w porównaniu z wartością skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży w analogicznym okresie roku 2019. Największy wpływ na mniejszą wartość obrotów w pierwszym półroczu 2020 roku w porównaniu z pierwszym półroczem 2019 roku miała mniejsza ilość obsłużonych ładunków masowych w segmentach spedycji kolejowej oraz w mniejszym stopniu usług portowych w zakresie związanym z energetyką, przemysłem hutniczym i wydobywczym. W tym zakresie proces restrukturyzacji spółki STK S.A. przyniósł negatywny wpływ na skalę przewozów ładunków. Spadek przychodów ze sprzedaży za okres pierwszych sześciu miesięcy 2020 roku odnotował również segment kolejowy Grupy. Łączny spadek w tym segmencie rok do roku wynosi 12 mln (- 59% r/r). Jest to w dużej mierze spowodowane drastycznym ograniczeniem skali działalności oraz rozpoczętym procesem restrukturyzacji spółki STK S.A.
W zakresie spedycji, pomimo trudności makroekonomicznych i operowania na bardzo konkurencyjnym rynku, Grupa skutecznie wykorzystuje sprawdzoną markę oraz sprawność handlową.
W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 roku segment żeglugi śródlądowej zanotował spadek wartości sprzedaży o 2,3 mln zł (- 4% r/r). Główną przyczyny słabszego pierwszego półrocza 2020 roku jest spadek przychodów w spółce Deutsche Binnenreederei AG, która została sprzedana po dniu bilansowym.
Pomimo spadających przychodów rentowność (procentowa) sprzedaży brutto tylko nieznacznie spadła.
Negatywny wpływ na wynik z działalności operacyjnej miały przede wszystkim zdarzenia o charakterze niegotówkowym w pozostałej działalności operacyjnej w wysokości 4,3 mln zł oraz strata z tytułu oczekiwanych strat kredytowych (ok. 5,7 mln zł).
Negatywny wpływ na kształtowanie się wyniku netto miała też działalność finansowa. Najważniejszy wpływ miały: straty z tytułu różnic kursowych w wysokości ok. 9 mln zł (głównie z tytułu zobowiązania leasingowego wieloletniej umowy

dzierżawy) wzrost kosztów leasingu o ponad 6 mln zł w porównaniu do okresu porównawczego (głównie w związku z wydłużeniem okresu leasingu dla umowy koncesji w Luka Rijeka), strata z wyceny zobowiązania do odkupu akcji od udziałowców niekontrolujących (w wysokości prawie 4,3 mln zł) oraz koszty pozyskania finansowania w wysokości ok. 4,3 mln zł.
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
zmiana | ||
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | wart. | % | |
| Przychody ze sprzedaży | 421 469 | 506 246 | -84 776 | -16,75% |
| Koszt własny sprzedaży | 375 285 | 443 187 | -67 902 | -15,32% |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 46 184 | 63 059 | -16 874 | - |
| Rentowność sprzedaży brutto | 10,96% | 12,46% | -1,5 p.p. | - |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | -12 527 | 1 825 | -14 351 | - |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej (EBIT) | -16 387 | 8 151 | -24 538 | - |
| Rentowność EBIT | -3,89% | 1,61% | -5,5 p.p. | - |
| EBITDA | 33 922 | 64 821 | -30 899 | - |
| Rentowność EBITDA | 8,05% | 12,80% | -4,75 p.p. | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -59 922 | -18 704 | -41 217 | - |
| Zysk (strata) netto | -58 188 | -16 282 | -41 905 | - |
| Rentowność zysku netto | -13,81% | -3,22% | -10,59 p.p. | - |
W porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku2 Spółka odnotowała spadek przychodów ze sprzedaży, który był spowodowany głównie spadkiem przewozów w spedycji kolejowej (między innymi w związku z sytuacją spółki zależnej STK S.A.) oraz spadkiem przeładunków w segmencie polskich portów. Pomimo spadku przychodów zysk brutto na sprzedaży i rentowność wzrosły (efekt spadku przychodów w mniej rentownych kontraktach oraz optymalizacji kosztów).
Ujemny wpływ na EBIT miała pozostała działalność operacyjna (w analogicznym okresie roku poprzedniego poprawiająca EBIT), a w szczególności utworzenie odpisów na należności za kontrakty realizowane głównie w 2019 roku (ok. 2,5 mln zł) oraz utworzone rezerwy (2,3 mln zł), głównie z tytułów roszczeń z poprzednich lat obrotowych.
Największy wpływ na zmianę wyniku netto odnotowano w działalności finansowej. Ten negatywny wpływ w szczególności wynika z wyceny opcji. W 2019 roku odnotowano przychód wynikający głównie z wycofania ze sprawozdania opcji wobec funduszu Allianz (przychód z wyceny: 34 mln zł, koszt w związku z zawiązaniem rezerwy na poczet roszczeń ze strony Allianz: 7,8 mln zł), a w 2020 roku wartość pozostałych w bilansie opcji put i call zmieniła się o 23 mln zł (głównie w wyniku istotnego spadku kursu akcji Luka Rijeka d.d. oraz wzrostu kursu kuny). Na wynik pierwszego półrocza 2020 roku istotnie wpłynęły również pozyskania finansowania w wysokości ponad 4 mln zł.
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
zmiana | ||
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | wart. | % | |
| Przychody ze sprzedaży | 89 534 | 129 370 | -39 836 | -30,79% |
| Koszt własny sprzedaży | 75 453 | 116 374 | -40 921 | -35,16% |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 14 081 | 12 996 | 1 085 | - |
| Rentowność sprzedaży brutto | 15,73% | 10,05% | 5,68 p.p. | - |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | 2 470 | 313 | 2 158 | - |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej (EBIT) | -2 575 | 1 260 | -3 835 | - |
| Rentowność EBIT | -2,88% | 0,97% | -3,85 p.p. | - |
| EBITDA | -127 | 3 424 | -3 551 | - |
| Rentowność EBITDA | -0,14% | 2,65% | -2,79 p.p. | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -40 875 | 10 605 | -51 481 | - |
| Zysk (strata) netto | -38 671 | 10 047 | -48 719 | - |
| Rentowność zysku netto | -43,19% | 7,77% | -50,96 p.p. | - |
2 bez przekształcenia sprawozdań do stanu uwzględniającego efekt inkorporacji spółek zależnych

Na dzień 30 czerwca 2020 roku skonsolidowana suma bilansowa wyniosła 1.907 mln zł. Aktywa trwałe wyniosły 1.717,3 mln zł, natomiast aktywa obrotowe wyniosły 189,6 mln zł.
| Tabela 9: Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS na dzień 30 czerwca 2020 | |
|---|---|
| roku |
| 30.06.2020 | Struktura | 31.12.2019 | struktura | zmiana | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | % | tys. zł | % | wart. | % | |
| Aktywa trwałe | 1 717 285 | 90,06% | 1 741 831 | 89,42% | -24 546 | -1,41% |
| Aktywa obrotowe | 189 550 | 9,94% | 206 117 | 10,58% | -16 567 | -8,04% |
| Aktywa razem | 1 906 835 | 100,00% | 1 947 948 | 100,00% | -41 113 | -2,11% |
| 30.06.2020 | Struktura | 31.12.2019 | struktura | zmiana | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | % | tys. zł | % | wart. | % | |
| Kapitał własny | 298 989 | 15,68% | 341 649 | 17,54% | -42 660 | -12,49% |
| Zobowiązania długoterminowe | 865 746 | 45,40% | 886 830 | 45,53% | -21 084 | -2,38% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 742 100 | 38,92% | 719 469 | 36,93% | 22 631 | 3,15% |
| Pasywa razem | 1 906 835 | 100,00% | 1 947 948 | 100,00% | -41 113 | -2,11% |
Wartość sumy bilansowej na dzień 30 czerwca 2020 roku wynosiła 523 mln zł, co oznacza jej spadek o 21,9 mln zł w porównaniu do sumy z 31 grudnia 2019 roku. Aktywa trwałe stanowiły 90% w sumie bilansowej, a aktywa obrotowe 10%. Kapitał własny wynosi 8,3%, zaś zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 91,7% sumy bilansowej. Sprawozdanie jednostkowe Spółki sporządzane jest na podstawie ustawy o rachunkowości, stąd na bilans Emitenta nie miały wpływu ww. zmiany związane z zastosowaniem standardu MSSF 16.
| 30.06.2020 | Struktura | 31.12.2019 | struktura | zmiana | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | % | tys. zł | % | wart. | % | |
| Aktywa trwałe (długoterminowe) | 472 561 | 90,35% | 474 769 | 87,12% | -2 208 | -0,47% |
| Aktywa obrotowe (krótkoterminowe) | 50 487 | 9,65% | 70 211 | 12,88% | -19 724 | -28,09% |
| Aktywa razem | 523 048 | 100,00% | 544 980 | 100,00% | -21 932 | -4,02% |
| 30.06.2020 | Struktura | 31.12.2019 | struktura | zmiana | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | % | tys. zł | % | wart. | % | |
| Kapitał własny | 43 465 | 8,31% | 82 136 | 15,07% | -38 671 | -47,08% |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 479 583 | 91,69% | 462 844 | 84,93% | 16 739 | 3,62% |
| Pasywa razem | 523 048 | 100,00% | 544 980 | 100,00% | -21 932 | -4,02% |
Polityka finansowa Grupy OT LOGISTICS w 2020 i 2019 roku skupia się na ustabilizowaniu bieżącej płynności finansowej oraz zapewnieniu terminowej spłaty zobowiązań finansowych i operacyjnych. Stała kontrola i planowanie przepływu gotówki mają na celu optymalne jej wykorzystanie i zapewnienie ciągłości działalności. W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 roku Grupa wypracowała dodatnie przepływy pieniężne z działalności operacyjnej (+54,5 mln zł), o 13mln zł więcej niż w analogicznym okresie roku ubiegłego. Grupa ograniczyła wydatki inwestycyjne do realizacji najpotrzebniejszych zadań związanych z bieżącym utrzymaniem działalności. Największe przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej (- 54,2 mln zł) związane są przede wszystkim ze zmniejszaniem zaangażowania kredytowego Grupy i wyższymi kosztami obsługi zadłużenia. Łączne przepływy netto środków pieniężnych z działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej Grupy w pierwszym półroczu 2020 roku były ujemne i wyniosły -6,8 mln zł vs 1,3 mln w pierwszym półroczu 2019 roku.

| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
zmiana | ||
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | wart. | % | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 54 462 | 41 454 | 13 009 | 31% |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -7 083 | 5 367 | -12 449 | - |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | -54 160 | -45 542 | -8 618 | - |
| Zwiększenie netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -6 781 | 1 278 | -8 059 | - |
Prowadzona polityka finansowa Spółki OT LOGISTICS S.A. jest ściśle powiązana z wyżej opisaną polityką finansową Grupy. Łączne przepływy netto środków pieniężnych z działalności operacyjnej, inwestycyjnej i finansowej Spółki w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 roku były ujemne i wyniosły -7 mln zł.
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
zmiana | ||
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | wart. | % | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 16 076 | -658 | 16 734 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 587 | 10 520 | -9 933 | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -23 673 | -6 689 | -16 984 | - |
| Przepływy pieniężne netto razem | -7 011 | 3 172 | -10 183 | - |
Sprawozdawczość zarządcza Grupy oparta jest na segmentach operacyjnych, uwzględniających specyfikę oferowanych usług. Segmenty te tożsame są z segmentami sprawozdawczymi zaprezentowanymi w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Zgodnie ze wspomnianymi zasadami w Grupie OT LOGISTICS wyodrębniano następujące segmenty sprawozdawcze: spedycja, żegluga śródlądowa i pozostałe przewozy, usługi portowe, usługi kolejowe i usługi pozostałe.
W poniższej tabeli przedstawione zostały dane dotyczące przychodów poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy za okres 6 miesięcy zakończony odpowiednio 30 czerwca 2020 roku i 30 czerwca 2019 roku.
| 01.01.2020-30.06.2020 | 01.01.2019-30.06.2019 | zmiana | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | % | tys. zł | % | wart. | % | |
| Przychody netto ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych, w tym: |
421 469 | 100% | 506 246 | 100% | -84 777 | -16,75% |
| • żegluga | 49 937 | 12% | 52 197 | 10% | -2 260 | -4,33% |
| • usługi portowe | 64 432 | 15% | 66 562 | 13% | -2 130 | -3,20% |
| • spedycja | 295 705 | 70% | 365 214 | 72% | -69 509 | -19,03% |
| • usługi kolejowe | 8 324 | 2% | 20 381 | 4% | -12 057 | -59,16% |
| • pozostałe | 3 071 | 1% | 1 892 | 0% | 1 179 | 62,32% |
W okresie pierwszego półrocza 2020 roku, w porównaniu do analogicznego okresu roku 2019, Grupa OT LOGISTICS odnotowała znaczny spadek przychodów ze sprzedaży. Główna przyczyna spadku leżała po stronie pogarszającej się sytuacji STK S.A., w związku z czym radykalnie, w porównaniu z rokiem poprzednim, obniżyła się skala usług kolejowych i spedycji kolejowej. Pozostała część spedycji morskiej, będąca kluczowym przedmiotem działalności spółki zależnej C.Hartwig Gdynia S.A., pomimo pandemii, pozostała stabilna.
W pierwszej połowie 2020 roku spadek wartości sprzedaży o 2,3 mln zł (- 4% r/r) odnotował także segment żeglugi śródlądowej. Główne przyczyny słabszego pierwszego półrocza 2020 roku to m.in. spadek ilości transportów kontenerów oraz transportu węgla w spółce Deutsche Binnenreederei AG, spowodowane głównie technologicznym zamknięciem śluzy łączącej Odrę z akwenami niemieckimi.
W kluczowym dla Grupy OT LOGISTICS segmencie operacji portowych odnotowano łącznie niewielki spadek o -3,2% w porównaniu z rokiem poprzednim. Wynikało to głównie ze spadku wolumenu towarowego w porcie w Świnoujściu głównie w zakresie przeładunku węgla i rudy żelaza, jako pochodne aktualnej sytuacji rynkowej. Zostało to w dużej mierze zrekompensowane znacznym wzrostem ładunków agro przeładowywanych przez port w Gdyni.

Szczegółowe informacje na temat segmentów działalności Grupy Kapitałowej zamieszczone zostały w dodatkowych informacjach i objaśnieniach śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku w nocie 15 śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Poza czynnikami i zdarzeniami wskazanymi w pozostałych punktach niniejszego raportu nie wystąpiły w pierwszym półroczu 2020 roku inne istotne czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające wpływ na skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe.
Spółka nie publikowała prognoz wyników finansowych na rok obrotowy 2020.
Uwarunkowania związane z otoczeniem rynkowym i jego potencjalny wpływ na wyniki spółek Grupy OT LOGISTICS zostały opisane szczegółowo w pkt 3.1 Otoczenie rynkowe niniejszego raportu. Krótko i średnioterminowe założenia w zakresie prognozowanych wyników opierają się na perspektywie stabilizacji otoczenia i eliminacji dotychczasowych negatywnych skutków pandemii, ale także zapoczątkowanych tendencji gospodarczych, w tym przede wszystkim:
W okresie sprawozdawczym nie toczyły się inne istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego ani przed organem administracji publicznej dotyczące zobowiązań albo wierzytelności Spółki lub jednostki od niej zależnej, prócz powództwa Spółki złożonego przed Sądem Arbitrażowym przy Chorwackiej Izbie Handlowej w Zagrzebiu przeciwko Allianz ZB d. o.o. opisanego w punkcie 3.3 niniejszego raportu.
W ocenie Zarządu, w zakresie sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian w perspektywie najbliższego okresu nie nastąpią istotne różnice poza działaniami związanymi z refinansowaniem zadłużenia opisanymi powyżej. Spółka jak i Grupa dokłada starań, aby na bieżąco realizować wszystkie zobowiązania finansowe, a wskaźniki zadłużenia utrzymywać na bezpiecznych poziomach. Raport za pierwsze półrocze 2020 roku zawiera wszystkie informacje, które są istotne dla oceny sytuacji Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS.
Wszystkie istotne dla inwestorów informacje wraz z danymi kontaktowymi dostępne są na stronie internetowej Spółki OT LOGISTICS S.A. pod adresem: http://otlogistics.com.pl/relacje-inwestorskie/.

Zarząd OT LOGISTICS S.A. niniejszym oświadcza, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS, półroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółki OT LOGISTICS S.A. i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy oraz jej wynik finansowy. Półroczne sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Spółki i Grupy Kapitałowej, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS za pierwsze półrocze 2020 roku zostało zatwierdzone do publikacji dnia 15 września 2020 roku.

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.