Quarterly Report • Sep 16, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 r.
(w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)
1

Szczecin, 15 września 2020 roku

| I. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 3 | |
|---|---|---|
| II. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4 | |
| III. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 5 | |
| IV. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 6 | |
| V. | DODATKOWE INFORMACJE I OBJAŚNIENIA 7 | |
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE 7 | |
| 2. | SKŁAD ZARZĄDU ORAZ RADY NADZORCZEJ SPÓŁKI DOMINUJĄCEJ 7 | |
| 3. | SKŁAD GRUPY ORAZ JEJ JEDNOSTKI STOWARZYSZONE 8 | |
| 4. | ZATWIERDZENIE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 14 | |
| 5. | KONTYNUACJA DZIAŁALNOŚCI 14 | |
| 5.1. | OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI 21 | |
| 5.2. | WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA PREZENTACJI 22 | |
| 6. | EFEKT ZASTOSOWANIA NOWYCH STANDARDÓW RACHUNKOWOŚCI I ZMIAN POLITYKI RACHUNKOWOŚCI 22 | |
| 7. | DOBROWOLNA ZMIANA ZASAD RACHUNKOWOŚCI 23 | |
| 8. | KOREKTA BŁĘDU I ZMIANY PREZENTACYJNE 23 | |
| 9. | INFORMACJE O ZNACZĄCYCH ZDARZENIACH PO DACIE BILANSU 23 | |
| 10. | OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W SZCZEGÓLNOŚCI O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI | |
| FINANSOWE 24 | ||
| 11. | CYKLICZNOŚĆ, SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI 24 | |
| 12. | INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ (LUB ZADEKLAROWANEJ) DYWIDENDY 24 | |
| 13. | ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH 24 | |
| 13.1. | PROFESJONALNY OSĄD 25 | |
| 13.2. | NIEPEWNOŚĆ SZACUNKÓW 25 | |
| 14. | ZASADY RACHUNKOWOŚCI 25 | |
| 14.1. | PRZELICZANIE POZYCJI WYRAŻONYCH W WALUCIE OBCEJ ORAZ PRZELICZENIA NA WALUTĘ PREZENTACJI 25 | |
| 15. | INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW OPERACYJNYCH 26 | |
| 16. | PRZYCHODY I KOSZTY 31 | |
| 16.1. | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 31 | |
| 16.2. | KOSZTY WEDŁUG RODZAJU, W TYM KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 32 | |
| 16.3. | POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE 32 | |
| 16.4. | PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE NETTO 33 | |
| 17. | ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ 33 | |
| 18. | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 33 | |
| 19. | NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE 34 | |
| 20. | WARTOŚĆ FIRMY 34 | |
| 21. | KRÓTKOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE ORAZ DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE 35 | |
| 22. | NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWE 36 | |
| 23. | ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE ORAZ INNE ŚWIADCZENIA PO OKRESIE ZATRUDNIENIA 37 | |
| 24. | REZERWY 37 | |
| 25. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU NABYCIA UDZIAŁÓW 38 | |
| 26. | ZOBOWIĄZANIE DO ODKUPU AKCJI OD UDZIAŁOWCÓW NIEKONTROLUJĄCYCH 38 | |
| 27. | OPROCENTOWANE KREDYTY BANKOWE, POŻYCZKI, DŁUŻNE PAPIERY WARTOŚCIOWE I INNE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE 42 | |
| 28. | ZOBOWIĄZANIA WARUNKOWE ORAZ USTANOWIONE ZABEZPIECZENIA KREDYTÓW I ZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH 47 | |
| 29. | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 50 | |
| 30. | INSTRUMENTY FINANSOWE 51 | |
| 31. | POMOC RZĄDOWA OTRZYMANA W ZWIĄZKU Z PRZECIWDZIAŁANIEM SKUTKOM PANDEMII KORONAWIRUSA (COVID-19) 51 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z wyniku finansowego i całkowitych dochodów za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku oraz dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku (w tysiącach złotych)
| Nota | 01.04.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||
| Przychody ze sprzedaży | 16.1 | 214 226 | 421 469 | 260 560 | 506 246 |
| Koszt własny sprzedaży | 16.2 | (189 674) | (375 285) | (226 508) | (443 187) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 24 552 | 46 184 | 34 052 | 63 059 | |
| Koszty sprzedaży | 16.2 | (8 153) | (16 325) | (8 279) | (16 668) |
| Koszty ogólnego zarządu | 16.2 | (21 154) | (42 386) | (22 075) | (44 566) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 16.3 | 3 020 | 6 174 | 3 642 | 9 342 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 16.3 | (3 220) | (4 358) | (2 560) | (3 279) |
| Zysk (strata) z tyt. oczekiwanych strat kredytowych | 22 | (5 261) | (5 676) | 447 | 263 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (10 216) | (16 387) | 5 227 | 8 151 | |
| Przychody finansowe | 16.4 | 17 | 114 | 12 | 616 |
| Koszty finansowe | 16.4 | (11 616) | (49 792) | (22 088) | (32 869) |
| Udział w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych | 3 537 | 6 143 | 3 083 | 5 398 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (18 278) | (59 922) | (13 766) | (18 704) | |
| Podatek dochodowy | 1 703 | 1 734 | 2 288 | 2 422 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (16 575) | (58 188) | (11 478) | (16 282) | |
| Działalność zaniechana | |||||
| Zysk (strata) za okres z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) netto | (16 575) | (58 188) | (11 478) | (16 282) | |
| Inne dochody całkowite netto, które w przyszłości mogą zostać zreklasyfikowane do wyniku finansowego, w tym: |
(6 580) | 15 526 | (3 910) | (4 605) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (6 580) | 15 526 | (3 910) | (4 605) | |
| Inne dochody całkowite netto, które w przyszłości nie mogą zostać zreklasyfikowane do wyniku finansowego |
- | - | - | - | |
| Całkowite dochody ogółem | (23 155) | (42 662) | (15 388) | (20 887) | |
| Zysk (strata) netto przypisany: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | (13 021) | (50 442) | (11 722) | (16 599) | |
| Udziałom niekontrolującym | (3 554) | (7 746) | 244 | 317 | |
| (16 575) | (58 188) | (11 478) | (16 282) | ||
| Całkowity dochód ogółem przypisany: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | (15 334) | (45 057) | (13 105) | (18 117) | |
| Udziałom niekontrolującym | (7 821) (23 155) |
2 395 (42 662) |
(2 283) (15 388) |
(2 770) (20 887) |
|
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej na jedną akcję zwykłą |
17 | ||||
| Podstawowy zysk (strata) na akcję | (1,09) | (4,20) | (0,98) | (1,38) |
Szczecin, dnia 15.09.2020 r.
………………………. Konrad Hernik

| Nota | Stan na 30.06.2020 | Stan na 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 1 717 285 | 1 741 831 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 18 | 539 791 | 541 212 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 19 | 157 155 | 158 514 |
| Wartość firmy | 20 | 42 512 | 42 512 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 82 179 | 84 545 | |
| Prawo do użytkowania aktywów | 795 325 | 821 646 | |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 92 917 | 84 109 | |
| Udziały i akcje | 1 839 | 1 836 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 21 | 1 547 | 4 446 |
| Należności handlowe i pozostałe | 1 474 | 1 436 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 2 546 | 1 575 | |
| Aktywa obrotowe | 189 550 | 206 117 | |
| Zapasy | 4 065 | 3 885 | |
| Należności handlowe i pozostałe | 22 | 137 770 | 148 837 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 21 | 3 209 | 3 717 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 210 | 483 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 43 296 | 49 195 | |
| SUMA AKTYWÓW | 1 906 835 | 1 947 948 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny | 298 989 | 341 649 | |
| Wyemitowany kapitał akcyjny | 2 880 | 2 880 | |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji | 43 221 | 43 221 | |
| Pozostałe kapitały | (96 738) | (100 183) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 9 508 | 4 123 | |
| Zyski zatrzymane | 5 072 | 55 291 | |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej | (36 057) | 5 332 | |
| Kapitały przypadające udziałom niekontrolującym | 335 046 | 336 317 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 865 746 | 886 830 | |
| Długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 27 | 38 075 | 40 646 |
| Dłużne papiery wartościowe | 27 | - | 14 911 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 27 | 707 865 | 711 899 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 23 | 8 908 | 8 861 |
| Rezerwa na podatek odroczony | 25 862 | 26 732 | |
| Rezerwy długoterminowe | 24 | 10 796 | 10 710 |
| Zobowiązanie do odkupu akcji od udziałowców niekontrolujących | 26 | 61 000 | 58 700 |
| Pozostałe zobowiązania | 13 240 | 14 371 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 742 100 | 719 469 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 236 403 | 217 185 | |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 27 | 158 825 | 165 537 |
| Dłużne papiery wartościowe | 27 | 134 920 | 125 089 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 27 | 131 811 | 131 628 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 174 | 1 983 | |
| Rezerwy krótkoterminowe | 24 | 20 445 | 16 901 |
| Rezerwa na świadczenia pracownicze | 23 | 9 850 | 7 888 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów | 25 | 4 947 | 9 036 |
| Zobowiązanie do odkupu akcji od udziałowców niekontrolujących | 26 | 44 700 | 44 157 |
| Pozostałe zobowiązania | 25 | 65 | |
| Zobowiązania razem | 1 607 846 | 1 606 299 | |
| SUMA PASYWÓW | 1 906 835 | 1 947 948 |
Szczecin, dnia 15.09.2020 r.
………………………. Konrad Hernik

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku oraz dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku (w tysiącach złotych)
| 01.01.2020 - 30.06.2020 | 01.01.2019 - 30.06.2019 | |
|---|---|---|
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | ||
| Zysk/(strata) brutto | (59 922) | (18 704) |
| Amortyzacja aktywów trwałych | 50 309 | 56 670 |
| Udział w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych | (6 143) | (5 398) |
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | 8 690 | 102 |
| Odsetki i dywidendy netto | 26 094 | 20 129 |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | 6 014 | 10 642 |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności | 9 542 | (16 531) |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów | (118) | (11) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań | 15 342 | (3 532) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu rezerw | 5 313 | 926 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (600) | (566) |
| Pozostałe | (59) | (2 273) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 54 462 | 41 454 |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | ||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 1 037 | 22 063 |
| Spłata udzielonych pożyczek | - | 128 |
| Sprzedaż pozostałych aktywów finansowych | 140 | - |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (5 707) | (16 357) |
| Spłata zobowiązania z tytułu nabycia udziałów | (4 088) | (2 548) |
| Wpływy/wypływy depozytów bankowych | 513 | - |
| Otrzymane dywidendy od jednostek stowarzyszonych | - | 1 894 |
| Pozostałe | 1 022 | 187 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (7 083) | 5 367 |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | ||
| Zmiana udziałów w jednostkach zależnych nie wpływająca na zmianę w zakresie kontroli |
(1 419) | - |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 9 275 | 18 625 |
| Wykup obligacji | (6 327) | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (19 270) | (30 020) |
| Spłata pożyczek/kredytów | (20 876) | (16 399) |
| Dywidendy wypłacone | (98) | - |
| Odsetki zapłacone | (15 445) | (17 748) |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności finansowej | (54 160) | (45 542) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (6 781) | 1 279 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku obrotowego | 49 934 | 45 354 |
| Wpływ zmian kursów walut na saldo środków pieniężnych w walutach obcych | 143 | (806) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku obrotowego | 43 153 | 46 633 |
Szczecin, dnia 15.09.2020 r.
………………………. Konrad Hernik

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku oraz dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku (w tysiącach złotych)
6
| Przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyemitowany kapitał akcyjny |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały | Zyski zatrzymane | Różnice kursowe z przeliczenia |
Przypadający udziałom niekontrolującym |
Razem | ||||
| Stan na dzień 01.01.2020 roku | 2 880 | 43 221 | (100 183) | 55 291 | 4 123 | 336 317 | 341 649 | |||
| Zysk (strata) za okres obrotowy | - | - | - | (50 442) | - | (7 746) | (58 188) | |||
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | 5 385 | 10 141 | 15 526 | |||
| Całkowite dochody ogółem | - | - | - | (50 442) | 5 385 | 2 395 | (42 662) | |||
| Zmiana w strukturze udziałowców w jednostkach zależnych |
- | - | 3 636 | - | - | (3 636) | - | |||
| Inne zmniejszenia / zwiększenia w okresie | - | - | (191) | 223 | - | (30) | 2 | |||
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | |||
| Stan na dzień 30.06.2020 roku | 2 880 43 221 |
(96 738) | 5 072 | 9 508 | 335 046 | 298 989 |
| Stan na dzień 01.01.2019 roku | 2 880 | 43 221 | (171 984) | 158 203 | 5 948 | 346 773 | 385 041 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) za okres obrotowy | - | - | - | (16 599) | - | 317 | (16 282) |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - | (1 518) | (3 087) | (4 605) |
| Całkowite dochody ogółem | - | - | - | (16 599) | (1 518) | (2 770) | (20 887) |
| Wygaśnięcie zobowiązania do odkupu akcji od udziałowców niekontrolujących |
- | - | 79 400 | - | - | - | 79 400 |
| Inne zmniejszenia / zwiększenia w okresie | - | - | - | 1 | - | (1) | - |
| Stan na dzień 30.06.2019 roku | 2 880 | 43 221 | (92 584) | 141 605 | 4 430 | 344 002 | 443 554 |
Szczecin, dnia 15.09.2020 r.
………………………. Konrad Hernik

Grupę Kapitałową OT LOGISTICS (Grupa, Grupa Kapitałowa, Grupa OT LOGISTICS) tworzy OT LOGISTICS Spółka Akcyjna (jednostka dominująca) oraz jej spółki zależne. Grupa Kapitałowa OT LOGISTICS jest organizacją o szerokim zakresie działalności w branży TSL, posiada własne zróżnicowane aktywa, w szczególności porty morskie, port śródlądowy, flotę śródlądową, tabor kolejowy. Aktywność Grupy opiera się na organizacji procesów logistycznych bazujących głownie na usługach: spedycji morskiej, drogowej, kolejowej oraz lotniczej, a także przeładunkach, magazynowaniu towarów w portach morskich i terminalach śródlądowych. Celem Grupy jest oferowanie kompleksowych rozwiązań logistycznych w formule one-stop-shop, czyli takiej, w której operator ma możliwość obsługi każdego typu ładunku, począwszy od organizowania frachtów morskich, przez obsługę w portach, aż po końcową dostawę dla klienta. Skuteczne umacnianie pozycji Grupy uzależnione jest od ciągłego ulepszania oferty oraz zwiększania zasięgu i skali działalności. Mimo, iż korzenie Grupy sięgają połowy lat czterdziestych ubiegłego wieku, obecną pozycję wszechstronnego operatora logistycznego, zwłaszcza w zakresie usług portowych, udało się osiągnąć w ostatnich kilku latach.
OT LOGISTICS SPÓŁKA AKCYJNA (Jednostka dominująca, Spółka dominująca, Emitent, Spółka) zwana dawniej ODRATRANS SPÓŁKA AKCYJNA została utworzona Aktem Notarialnym Rep. A nr 509/92 z dnia 16 stycznia 2001 roku. Spółka Akcyjna została zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Szczecin Centrum w Szczecinie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS: 0000112069. W dniu 23 maja 2012 roku została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym zmiana nazwy spółki z ODRATRANS Spółka Akcyjna na OT LOGISTICS Spółka Akcyjna. Siedziba spółki pozostała bez zmian. Spółce nadano numer statystyczny REGON 930055366, NIP 8960000049. Czas trwania Jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
W dniu 18 lipca 2013 roku akcje OT LOGISTICS Spółka Akcyjna zostały dopuszczone do obrotu giełdowego na Głównym Rynku GPW.
| Siedziba i adres Jednostki dominującej: | 70-653 Szczecin, ul. Zbożowa 4 |
|---|---|
| telefon: | +48 914 257 300 |
| fax: | +48 914 257 358 |
| e-mail: | [email protected] |
| strona internetowa: | www.otlogistics.com.pl |
Jednostką dominującą najwyższego szczebla w ramach Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS jest I Fundusz Mistral S.A. z siedzibą w Warszawie.
Struktura akcjonariatu OT LOGISTICS S.A. na dzień 30 czerwca 2020 roku kształtowała się następująco:
| Akcjonariusz / Udziałowiec | liczba akcji / udziałów | udział % w kapitale zakładowym | udział % w liczbie głosów |
|---|---|---|---|
| I Fundusz Mistral S.A., w tym: | 7 389 355 | 61,58% | 61,58% |
| - bezpośrednio | 7 318 072 | 60,99% | 60,99% |
| - pośrednio | 71 283 | 0,59% | 0,59% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny | 2 133 936 | 17,78% | 17,78% |
| PTE Allianz Polska S.A. | 793 116 | 6,61% | 6,61% |
| ID Invest Sp. z o.o. | 637 500 | 5,31% | 5,31% |
| Pozostali Akcjonariusze | 1 044 873 | 8,72% | 8,72% |
| 11 998 780 | 100% | 100% |
Skład osobowy Zarządu OT LOGISTICS Spółka Akcyjna na poszczególne dni przedstawia poniższe zestawienie:
| Dzień zatwierdzenia śródrocznego | ||
|---|---|---|
| 1 stycznia 2020 roku | 30 czerwca 2020 roku | skróconego skonsolidowanego |
| sprawozdania finansowego | ||
| Radosław Krawczyk – Prezes Zarządu | Konrad Hernik – Prezes Zarządu | Konrad Hernik – Prezes Zarządu |
| Kamil Jedynak – Członek Zarządu | Kamil Jedynak – Członek Zarządu | Kamil Jedynak – Wiceprezes Zarządu |
| Daniel Ryczek – Członek Zarządu |
W okresie sprawozdawczym oraz po jego zakończeniu nastąpiły poniższe zmiany w składzie osobowym Zarządu:

Skład Rady Nadzorczej OT LOGISTICS Spółka Akcyjna na dzień 30 czerwca 2020 roku przedstawiał się następująco:
| Przewodniczący Rady Nadzorczej | Artur Szczepaniak |
|---|---|
| Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | Andrzej Malinowski |
| Sekretarz Rady Nadzorczej | Marek Komorowski |
| Członek Rady Nadzorczej | Waldemar Maj |
| Członek Rady Nadzorczej | Artur Olender |
| Członek Rady Nadzorczej | Zbigniew Nowik |
| Członek Rady Nadzorczej | Paweł Ruka |
| Członek Rady Nadzorczej | Wojciech Heydel |
W okresie sprawozdawczym skład Rady Nadzorczej nie uległ zmianie. Natomiast w dniu 5 sierpnia 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie OT LOGISTICS S.A. określiło, iż Rada Nadzorcza Emitenta będzie się składać z 7 członków oraz odwołało ze składu Rady Pana Pawła Ruka. Uchwała Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w sprawie zmiany w składzie Rady Nadzorczej OT LOGISTICS S.A. weszła w życie z chwilą jej podjęcia. W związku z powyższym Skład Rady Nadzorczej OT LOGISTICS Spółka Akcyjna na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawiał się następująco:
| Przewodniczący Rady Nadzorczej | Artur Szczepaniak |
|---|---|
| Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | Andrzej Malinowski |
| Sekretarz Rady Nadzorczej | Marek Komorowski |
| Członek Rady Nadzorczej | Waldemar Maj |
| Członek Rady Nadzorczej | Artur Olender |
| Członek Rady Nadzorczej | Zbigniew Nowik |
| Członek Rady Nadzorczej | Wojciech Heydel |
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS ("skonsolidowane sprawozdanie finansowe") obejmuje jednostkowe sprawozdanie OT LOGISTICS Spółka Akcyjna (jednostka dominująca) oraz jej jednostek zależnych. Jednostki zależne to wszystkie jednostki, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę, co zazwyczaj ma miejsce wtedy, kiedy Jednostka dominująca bezpośrednio lub poprzez swoje inne jednostki zależne posiada ponad połowę praw głosów w danej jednostce. Sprawowanie kontroli ma miejsce także wówczas, kiedy Jednostka dominująca ma możliwość kierowania działalnością operacyjną i finansową danej jednostki pomimo posiadania 50% lub mniej niż 50% udziałów lub praw głosów w jednostce. Jednostki zależne są wyceniane metodą pełną od momentu objęcia kontroli do czasu utraty nad nimi kontroli. Jednostki stowarzyszone są to wszelkie jednostki, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz których nie kontroluje. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych rozlicza się metodą praw własności.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku posiadany przez Grupę udział w ogólnej liczbie głosów w podmiotach zależnych oraz jednostkach stowarzyszonych jest równy udziałowi Grupy w kapitałach tych jednostek.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiadała bezpośrednio udziały lub akcje w następujących spółkach:

usługi związane z obsługą przeładowywanych towarów. OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiada 97,07% udziału w kapitale zakładowym i 97,07% głosów na walnym zgromadzeniu;

▪ C.Hartwig Adria d.o.o. z siedzibą w Zagrzebiu (Chorwacja) (w likwidacji) – spółka została powołana w celu realizacji szeroko rozumianego transportu lądowego i morskiego, spedycji, magazynowania oraz pośrednictwa celnego. W wyniku zarejestrowanego we wrześniu 2019 roku połączenia Emitenta z Rentrans International Spedition Sp. z o.o., OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiada bezpośrednio 50% udziału w kapitale zakładowym i 50% głosów na zgromadzeniu wspólników. Pozostałe 50% udziału w kapitale zakładowym i 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada spółka C.Hartwig Gdynia S.A.
Wszystkie wyżej wymienione spółki podlegają konsolidacji metodą pełną.
Za pośrednictwem spółki Rentrans Cargo Sp. z o.o., OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiada udział w następujących spółkach:
Spółka RTS Shipping Co. Ltd. podlega konsolidacji metodą pełną. Spółki RCS Shipping Co. Ltd. oraz RCT Sp. z o.o. wyceniane są metodą praw własności.
Za pośrednictwem spółki C. Hartwig Gdynia S.A., OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiada udział w następujących spółkach:
Wszystkie wyżej wymienione spółki podlegają konsolidacji metodą pełną.
Za pośrednictwem spółki STK S.A., OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiada udział w następujących spółkach:
Wszystkie wyżej wymienione spółki podlegają konsolidacji metodą pełną.
Za pośrednictwem spółki Luka Rijeka d.d., OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiada udział w następujących spółkach:
▪ Jadranska vrata d.d. z siedzibą w Rijece (Chorwacja) – spółka zarządza terminalem kontenerowym. Luka Rijeka d.d. posiada 49% udziału w kapitale zakładowym i 49% głosów na zgromadzeniu wspólników.
Spółki Luka Prijevoz d.o.o. oraz Stanovi d.o.o. podlegają konsolidacji metodą pełną. Spółka Jadranska vrata d.d. podlega konsolidacji metodą praw własności.
Oprócz powyższych udziałów OT LOGISTICS Spółka Akcyjna posiada bezpośrednio i pośrednio aktywa finansowe zaklasyfikowane jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy i zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji: Aktywa trwałe – udziały i akcje, takie jak:
Za pośrednictwem spółki Rentrans Cargo Sp. z o.o. Grupa Kapitałowa OT LOGISTICS posiada również 36% udziału w kapitale zakładowym spółki Trade Trans Spedition GmbH z siedzibą w Berlinie (Niemcy). Głównym przedmiotem działalności spółki jest międzynarodowa spedycja towarów. Na dzień bilansowy ze względu na brak posiadania Członka Zarządu w ww. spółce, a związku z tym brak możliwości kształtowania polityki operacyjnej i wywierania wpływu na podejmowane decyzje, udziały w ww. spółce zostały zaklasyfikowane jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy i zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji: Aktywa trwałe – udziały i akcje.
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku oraz po dniu bilansowym wystąpiły następujące zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS:

87,94% udziału w kapitale zakładowym C.Hartwig oraz podjęciem stosownych kroków formalnych po ich weryfikacji, Zarząd OT LOGISTICS S.A. podjął, w dniu 15 czerwca 2020 roku, uchwałę o rozpoczęciu negocjacji z wybranymi Oferentami oraz postanowił udostępnić Oferentom informacje mogące stanowić podstawę do złożenia ofert wiążących i doprowadzenia do zawarcia transakcji. W ocenie Spółki dominującej spółka C.Hartwig jest spółką w małym stopniu powiązaną synergicznie z pozostałymi spółkami Grupy OT LOGISTICS. Ze względu na fakt, iż Zarząd Spółki dominującej zamierza koncentrować się głównie na działalności portowej oraz kompleksowej obsłudze klienta związanej z przeładunkami w portach obsługiwanych bezpośrednio przez spółki Grupy OT LOGISTICS, Zarząd Spółki dominującej uznał, że dokonanie sprzedaży akcji C.Hartwig nie wpłynie negatywnie na zakres działalności operacyjnej prowadzonej przez Grupę OT LOGISTICS i wpisuje się w realizowaną strategię rozwoju Grupy. Zarząd Emitenta uznał także, że wobec ograniczeń kapitałowych występujących w Grupie OT LOGISTICS, C.Hartwig, przy założeniu dostępu do szerszych zasobów kapitałowych potencjalnego inwestora, będzie miał większe możliwości rozwoju działalności i generowania wyników finansowych, w stosunku do historycznych i obecnych możliwości. Emitent zastrzega, że potencjalna transakcja sprzedaży C.Hartwig może nie dojść do skutku, może zostać opóźniona ze względu na konsekwencje stanu pandemii, a w szczególności dostępu do źródeł finansowania transakcji oraz opóźnienia procesów inwestycyjnych przez potencjalnych inwestorów. Do zawarcia potencjalnej transakcji wymagana jest również zgoda Rady Nadzorczej Emitenta, której Emitent na dzień publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie posiada.
▪ W dniu 11 marca 2020 roku STK S.A.z siedzibą we Wrocławiu (STK, Dłużnik) – spółka zależna Emitenta prowadzącą działalność w zakresie m.in. usług transportu kolejowego – złożyła w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, VIII Wydział Gospodarczy ds. Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych (Sąd):
wniosek o otwarcie postępowania restrukturyzacyjnego w trybie postępowania sanacyjnego STK na podstawie art. 7 ust. 1 w zw. z art. 6 ust. 1 ustawy z dnia 15 maja 2015 roku Prawo restrukturyzacyjne (Prawo restrukturyzacyjne); oraz
wniosek o ogłoszenie upadłości STK na podstawie art. 20 w zw. z art. 10 i 11 ustawy z dnia 28 lutego 2003 roku Prawo upadłościowe (Prawo upadłościowe), (łącznie: Wnioski).
Intencją Emitenta jest restrukturyzacja STK i kontynuowanie przez STK swojej działalności, a złożenie Wniosków do Sądu miało na celu ochronę praw i interesów Dłużnika, jego pracowników oraz jego wszystkich wierzycieli i interesariuszy. Natomiast złożenie wniosku o ogłoszenie upadłości wynikało wyłącznie z ostrożności procesowej oraz z konieczności dopełnienia obowiązków, które przepisy prawa nakładają na Zarząd STK. Z tego względu wraz z wnioskiem o ogłoszenie upadłości złożono wniosek o wstrzymanie jego rozpoznania do czasu wydania prawomocnego orzeczenia w sprawie wniosku restrukturyzacyjnego, składanego równolegle. Działanie takie ma oparcie w przepisach prawa, ponieważ w przypadku równoczesnego złożenia wniosku restrukturyzacyjnego i wniosku o ogłoszenie upadłości, zasadą jest rozpoznanie wniosku restrukturyzacyjnego w pierwszej kolejności. Powyższe postępowanie jest zgodne z zamierzeniami STK, dla którego priorytetem jest przeprowadzenie procesu restrukturyzacji jego przedsiębiorstwa, co ma służyć uniknięciu ogłoszenia upadłości STK dzięki zawarciu układu z wierzycielami w postępowaniu sanacyjnym.
Ponadto w dniu 21 kwietnia 2020 roku Emitent powziął informację o wydaniu przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej, Wydział VIII Gospodarczy dla spraw Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych postanowienia o zabezpieczeniu majątku Dłużnika przez ustanowienie tymczasowego nadzorcy sądowego.
W dniu 10 czerwca 2020 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej we Wrocławiu Wydział VIII Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych wydał postanowienie o otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego w trybie postępowania sanacyjnego wobec spółki zależnej Emitenta – STK. W postanowieniu Sąd:
W związku z otwarciem postępowania restrukturyzacyjnego Emitent zamierza podejmować dalsze czynności zmierzające do poprawy sytuacji ekonomicznej STK i restrukturyzacji jej zadłużenia.
▪ W dniu 3 września 2019 roku Spółka dominująca otrzymała niewiążącą ofertę nabycia wszystkich posiadanych przez Emitenta akcji w spółce zależnej Deutsche Binnenreederei AG z siedzibą w Berlinie (Niemcy) (DBR), które stanowią 81,08% udziału w kapitale zakładowym DBR oraz floty jednostek śródlądowych Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS. Złożona oferta nabycia akcji DBR oraz floty Grupy opiewała na łączną kwotę około 19 mln euro i zakładała nabycie przez Oferenta wszystkich posiadanych przez Emitenta akcji w DBR oraz floty jednostek śródlądowych Grupy OT LOGISTICS. Na podstawie oferty Zarząd Spółki

dominującej postanowił rozpocząć negocjacje dotyczące sprzedaży powyższych składników majątkowych oraz umożliwić Oferentowi przeprowadzenie procesu due diligence.
W dniu 27 listopada 2019 roku Spółka dominującą otrzymała od Oferenta wiążącą warunkową ofertę nabycia aktywów, które były objęte Ofertą Niewiążącą (Oferta Wiążąca) (Planowana Transakcja). Oferta Wiążąca została złożona przez Oferenta z zastrzeżeniem czterech warunków, w szczególności wyrażenia formalnej zgody na Planowaną Transakcję przez radę nadzorczą Oferenta. Pozostałe warunki miały charakter komercyjny i dotyczyły umów handlowych, które miały zostać zawarte przez DBR, zysku DBR oraz kwestii prawno-pracowniczych w DBR.
W dniu 7 maja 2020 roku Emitent zawarł, ze spółką Rhenus PartnerShip GmbH & Co. KG z siedzibą w Duisburgu (Niemcy) (Rhenus), główne warunki porozumienia (ang.: "heads of terms") (Heads of Terms), na podstawie których strony potwierdziły wzajemną intencję sprzedaży przez Emitenta (oraz spółkę zależną Emitenta) na rzecz Rhenus wszystkich posiadanych przez Emitenta akcji w DBR oraz floty jednostek śródlądowych Grupy OT LOGISTICS.
Już po dniu bilansowym, tj. 15 lipca 2020 roku, Emitent zawarł, ze spółką Rhenus:
umowę sprzedaży akcji (SPA), na podstawie której Emitent sprzeda na rzecz Rhenus 81,08% akcji DBR;
umowę sprzedaży aktywów (APA), na podstawie której Emitent oraz spółka zależna Emitenta sprzedadzą na rzecz Rhenus część należącej do nich floty jednostek śródlądowych; oraz
umowę sprzedaży oraz przeniesienia praw oraz obowiązków wynikających z umów (Umowa Sprzedaży Kontraktów), na podstawie której Spółka dominująca sprzeda, przeniesie (przeleje) prawa i obowiązki wynikające z określonych umów z klientami (dotyczących wynajmu jednostek pływających sprzedawanych do Rhenus) zawartych przez Spółkę dominującą na rzecz Rhenus (łącznie transakcje wynikające z tych umów dalej jako "Transakcja"), za łączną cenę netto wynoszącą 18.100.000 euro (powiększoną o podatek VAT, w takim zakresie/ w jakim będzie on należny), przy czym część kwoty płatnej tytułem ceny sprzedaży na gruncie APA będzie płatna w dniu podpisania APA tytułem zaliczki na poczet ceny sprzedaży należnej na podstawie APA na rzecz Emitenta.
W celu zabezpieczenia zaliczki płatnej na podstawie APA, Emitent oraz Rhenus zawarli umowę zastawu (cywilnego) oraz zastawu rejestrowego na zbiorze rzeczy, na mocy której Emitent ustanowił zastaw rejestrowy na łącznie 19 jednostkach pływających objętych Transakcją na rzecz Rhenus w celu zabezpieczenia ewentualnego obowiązku zwrotu zaliczki zgodnie z APA. Ceny sprzedaży wskazane w SPA oraz APA mogły podlegać określonym korektom na zasadach przewidzianych w umowach.
Jednocześnie w dniu 15 lipca 2020 roku Emitent zawarł z Carl Robert Eckelmann GmbH (akcjonariuszem mniejszościowym DBR) (CRE) warunkową umowę opcji i transferu akcji w odniesieniu do 16,13% akcji DBR będących własnością CRE. Na podstawie powyższej umowy CRE przysługuje opcja sprzedaży tych akcji do Emitenta, a Emitentowi przysługuje opcja kupna tych akcji od CRE za cenę 850.000 euro. Zgodnie ze SPA, po wykonaniu opcji (sprzedaży lub kupna) akcje nabyte przez Emitenta od CRE zostaną na zamknięciu Transakcji sprzedane na rzecz Rhenus za kwotę 850.000 euro.
Zgodnie z postanowieniami SPA, APA oraz Umowy Sprzedaży Kontraktów, zamknięcie Transakcji (w szczególności zapłata cen sprzedaży oraz przejście tytułu do akcji, sprzedawanych jednostek floty śródlądowej oraz umów na podstawie Umowy Sprzedaży Kontraktów) zależało od standardowych dla tego typu transakcji warunków zawieszających, tj.: (i) wystawienia przez banki finansujące Emitenta oraz agentów zabezpieczeń działających w imieniu obligatariuszy Emitenta oświadczeń (promes) w sprawie spłaty kredytów oraz zwolnienia zabezpieczeń ustanowionych, między innymi, na akcjach oraz jednostkach pływających będących przedmiotem Transakcji (których uzgodnione wzory stanowiły załączniki do SPA); oraz (ii) braku zastrzeżeń odnośnie potwierdzającego badania due diligence, które zostało przeprowadzone przez Rhenus w ściśle ograniczonym zakresie. Zamknięcie Transakcji nastąpiło po spełnieniu warunków zawieszających. Rhenus w dniu 13 lipca 2020 roku uzyskał zgodę na dokonanie Transakcji od Bundeskartellamt (niemieckiego organu antymonopolowego).
W okresie pomiędzy podpisaniem umów dotyczących Transakcji, a zamknięciem Transakcji, Emitent zawrze z Rhenus (ze skutkiem na dzień zamknięcia Transakcji), umowę dzierżawy floty, na podstawie której Emitent będzie dzierżawił od Rhenus część jednostek pływających, które zostały sprzedane do Rhenus na podstawie APA, w celu kontynuacji obsługi klientów Emitenta, przy wykorzystaniu tych jednostek. Umowa dzierżawy została zawarta na okres, który będzie się różnił w zależności od czasu trwania określonych kontraktów z klientami Emitenta. W pozostałym zakresie postanowienia umów dotyczących Transakcji zawierają postanowienia typowe dla umów zawieranych w związku z transakcjami podobnymi do Transakcji.
W dniu 22 lipca 2020 roku Emitent oraz Rhenus potwierdzili ziszczenie się warunku zawieszającego polegającego na braku zastrzeżeń za strony Rhenus odnośnie potwierdzającego badania due diligence, który był przewidziany w umowie sprzedaży akcji (SPA), umowie sprzedaży aktywów (APA) oraz umowie sprzedaży oraz przeniesienia praw oraz obowiązków wynikających z umów (Umowa Sprzedaży Kontraktów). Natomiast w dniu 17 sierpnia 2020 roku ziścił się ostatni warunek zawieszający dot. wystawienia przez banki finansujące Emitenta oraz agentów zabezpieczeń działających w imieniu obligatariuszy Emitenta oświadczeń (promes) w sprawie spłaty kredytów oraz zwolnienia zabezpieczeń ustanowionych, m. in. na akcjach oraz jednostkach pływających będących przedmiotem Transakcji.

W związku z powyższym w dniu 18 sierpnia 2020 roku doszło do zamknięcia Transakcji, w ramach której Emitent sprzedał na rzecz Rhenus 81,08% akcji w DBR, sprzedał wraz ze spółką zależną Emitenta na rzecz Rhenus część floty jednostek śródlądowych oraz przeniósł (przelał) prawa i obowiązki wynikające z określonych umów z klientami na rzecz Rhenus, za łączną cenę netto wynoszącą 18.100.000 euro (powiększoną o VAT, w zakresie w jakim jest on należny). Cena sprzedaży może podlegać określonym korektom na zasadach przewidzianych w umowach.
Jednocześnie, w dniu 18 sierpnia 2020 roku Emitent sprzedał na rzecz Rhenus 16,13% akcji w DBR za cenę wynoszącą 850.000 euro, które to akcje w dniu 18 sierpnia 2020 roku Emitent nabył od Carl Robert Eckelmann GmbH za cenę wynoszącą 850.000 euro przez wykonanie przez Emitenta opcji wynikającej z warunkowej umowy opcji i transferu akcji zawartej w dniu 15 lipca 2020 roku.
Emitent zawarł z Rhenus umowę dzierżawy floty, na podstawie której Emitent będzie dzierżawił od Rhenus część jednostek pływających, które zostały sprzedane do Rhenus na podstawie APA, w celu kontynuacji obsługi klientów Emitenta, przy wykorzystaniu tych jednostek. Umowa dzierżawy została zawarta na okres, który się różni w zależności od czasu trwania określonych kontraktów z klientami Emitenta.
Realizacja Transakcji stanowi wykonanie przez Grupę istotnego elementu realizowanego Planu Naprawczego w zakresie podejmowanych działań mających na celu zbycie części aktywów przez Emitenta, przy jednoczesnym zachowaniu aktywności Emitenta w zakresie obsługi klientów z segmentu żeglugi śródlądowej z wykorzystaniem części sprzedanych aktywów. Transakcja pozwoli istotnie zmniejszyć sumę zadłużenia Grupy wobec jej wierzycieli finansowych.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki dominującej w dniu 15 września 2020 roku.
Zarząd Spółki dominującej ponosi odpowiedzialność za wykonywanie obowiązków w zakresie rachunkowości, określonych przepisami prawa.
Według stanu na dzień bilansowy 30 czerwca 2020 roku Grupa poniosła stratę netto w kwocie 58.188 tys. zł oraz ujemne całkowite dochody ogółem są w kwocie 42.662 tys. zł, natomiast zobowiązania krótkoterminowe przewyższają aktywa obrotowe o kwotę 552.550 tys. zł.
W okresie 12 miesięcy od dnia 30 czerwca 2020 roku wymagalne stają się zobowiązania z tytułu:

Suma powyższych zobowiązań wynosi 742.100 tys. zł i jest zgodna z wartością zobowiązań krótkoterminowych zaprezentowanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2020 roku.
Dodatkowe informacje o terminach zapadalności powyższych zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji opisano w nocie 27.
W związku z wysokim zadłużeniem krótkoterminowym na dzień 30 czerwca 2020 roku, prowadzonym procesem restrukturyzacji finansowej Grupy oraz negatywnymi wynikami finansowymi osiągniętymi w latach 2018-2020 roku Grupa podjęła działania mające na celu zapewnienie możliwości kontynuacji działalności Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości obejmującej okres co najmniej 12 miesięcy od dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w odniesieniu do istotnych spółek z Grupy. W poniższych punktach opisano program refinansowania zadłużenia Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS, wdrożony Plan Naprawczy oraz jego realizację.
W związku z pierwotnymi terminami zapadalności większości zobowiązań finansowych w 2018 roku OT LOGISTICS S.A. prowadziła proces całościowego programu refinansowania zadłużenia Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS. W ramach procesu Jednostka dominująca prowadziła uzgodnienia z wierzycielami finansowymi dotyczące dostosowania warunków i struktury finansowania OT LOGISTICS S.A. i spółek z Grupy Kapitałowej do możliwości finansowych poprzez refinansowanie części zadłużenia finansowego, tj. między innymi, refinansowania zobowiązań wynikających z kredytów udzielonych Grupie Kapitałowej przez banki oraz refinansowania zobowiązań wynikających z wyemitowanych obligacji.
1) W dniu 15 lutego 2019 roku spółka OT LOGISTICS S.A. poinformowała o uzgodnieniu z kluczowymi wierzycielami finansowymi Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS, tj. z Bankami (BNP Paribas Bank Polska S.A. (w tym jako następcą prawnym Raiffeisen Bank Polska S.A.), mBank S.A. oraz Santander Bank Polska S.A.), Bankiem Gospodarstwa Krajowego S.A. oraz obligatariuszem obligacji serii G treści dokumentu pt. "Wstępne założenia restrukturyzacyjne OT LOGISTICS S.A. oraz jej wybranych spółek zależnych" (Wstępne Założenia), zawierającego warunki restrukturyzacji finansowej Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS. Wstępne Założenia przewidywały w szczególności:
zmianę warunków i wydłużenie terminów spłaty zadłużenia kredytowego wobec banków, zmianę warunków i wydłużenie terminu wykupu obligacji serii G;
emisję przez OT LOGISTICS S.A. obligacji serii H z przeznaczeniem na refinansowanie istniejących obligacji serii D i F, które miały zostać objęte przez obligatariuszy obligacji D i F;
realizację planu naprawczego Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS.
2) W dniu 29 marca 2019 roku zawarto z BNP Paribas Bank Polska S.A. (w tym jako następcą prawnym Raiffeisen Bank Polska S.A.), mBank S.A. oraz Santander Bank Polska S.A. Umowę Wspólnych Warunków, obejmującą całość zadłużenia finansowego Grupy z tytułu kredytów i stanowiącą porozumienie z największą grupą wierzycieli finansowych Grupy.
Z dniem 30 kwietnia 2019 roku, w wyniku spełnienia wszystkich warunków zawieszających, Umowa Wspólnych Warunków weszła w życie, a terminy zapadalności finansowań udzielonych Grupie przez Banki na podstawie bilateralnych i konsorcjalnych umów kredytu zostały przesunięte na dzień 30 kwietnia 2020 roku.

W związku z powyższym został złożony przez Spółkę dominującą wniosek o wprowadzenie przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. (GPW, Giełda) 104.207 Obligacji wyemitowanych przez Spółkę dominującą do obrotu na ASO GPW. W dniu 24 października 2019 r. Spółka dominująca otrzymała od GPW pismo, w którym Giełda poinformowała Emitenta, że w ocenie GPW w chwili obecnej nie jest możliwe pozytywne rozpoznanie Wniosku z uwagi na występowanie, w ocenie GPW, przesłanki zawartej w § 5 ust. 2 pkt. 2) lit. c) Regulaminu ASO GPW. Giełda zastrzegła, że na możliwość zmiany tej decyzji wpływ mogą mieć: (i) odbycie zgromadzenia obligatariuszy Obligacji, które było zwołane na dzień 28 października 2019 roku oraz (ii) zrealizowanie działań w ramach planu poprawy płynności finansowej, tj. m.in. emisji akcji, sprzedaży aktywów oraz pozyskania finansowania w celu zaspokojenia potrzeb płynnościowych Emitenta (Pismo GPW). W dniu 25 października 2019 roku Emitent otrzymał od BondSpot S.A. pismo dotyczące Wniosku o analogicznej treści do Pisma GPW (Pismo BondSpot, łącznie z Pismem GPW jako Pisma).
Warunki Emisji Obligacji przewidywały obowiązek wprowadzenia Obligacji do obrotu w ASO w terminie 150 dni od daty emisji Obligacji, tj. do dnia 25 października 2019 roku i związaną z jego ewentualnym brakiem kwalifikowaną podstawę wcześniejszego wykupu Obligacji (tj. wymagającą uchwały zgromadzenia obligatariuszy Obligacji w jej przedmiocie). Emitent pragnie podkreślić, iż brak wprowadzenia Obligacji do obrotu w ASO ww. terminie, z uwagi na stanowisko zawarte w Pismach, nie powoduje wystąpienia ww. kwalifikowanej podstawy wcześniejszego wykupu Obligacji na gruncie Warunków Emisji Obligacji, ponieważ wynika (zgodnie z Warunkami Emisji Obligacji) "wyłącznie z okoliczności leżących po stronie ASO". Pisma nie stwierdziły żadnych braków formalnych Wniosku ani żadnej podstawy odmowy wprowadzenia Obligacji do obrotu w ASO, przewidzianej w regulaminach ASO, innej niż przesłanka opisana powyżej.
Szczegółowe informacje na temat programu refinansowania zadłużenia Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS oraz planu naprawczego Grupy przedstawione zostały także w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2019 rok opublikowanym w dniu 30 czerwca 2020 roku.
Kwoty powyższych zobowiązań przypadające na poszczególne Banki oraz zaktualizowane terminy zapadalności na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione w nocie 27.
W dniu 30 kwietnia 2020 roku, a następnie 29 maja 2020 roku zawarte zostały:
Ponadto w dniu 29 czerwca 2020 roku:

o których mowa poniżej) istniejące na dzień 29 czerwca 2020 roku podstawy wykupu Obligacji, o treści wskazanej w protokole z przebiegu obrad Zgromadzenia Obligatariuszy H (Uchwały H); oraz
Zmiany, odpowiednio, Umowy Wspólnych Warunków oraz Umowy Kredytu BGK przewidziane, odpowiednio, Aneksem UWW oraz Aneksem Kredyt BGK oraz uchylenia przypadków naruszenia w nich przewidziane dokonane zostały pod warunkiem spełnienia się standardowych dla tego typu umów warunków zawieszających, takich jak dostarczenie dokumentów korporacyjnych, opinii prawnych czy modelu finansowego.
Zmiany warunków emisji obligacji przewidziane Aneksem WEO G oraz Uchwałami H (za wyjątkiem opisanej poniżej) oraz uchylenia podstaw wykupu w nich przewidziane dokonane zostały pod warunkami zawieszającymi: (1) wejścia w życie Aneksu UWW oraz (2) zawarcia Aneksu UPW.
W dniu 30 czerwca 2020 roku spełnione zostały wszystkie ww. warunki zawieszające wejście w życie, wskutek czego:
Zmiana dokumentacji finansowania Grupy Emitenta, która nastąpiła po spełnieniu ww. warunków, w tym w szczególności przesunięcie terminów spłaty zadłużenia finansowego do dnia 30 kwietnia 2021 roku, ma na celu ustabilizowanie struktury finansowania Grupy Emitenta, które pozwoli na dalszą niezakłóconą realizację Planu Naprawczego Grupy (w tym w szczególności prowadzonych procesów dezinwestycyjnych) oraz na realizację kolejnych działań optymalizujących strukturę Grupy Emitenta i mogących wpłynąć na poprawę relacji kosztów do przychodów.
W dniu 19 grudnia 2018 roku Rada Nadzorcza Spółki dominującej zatwierdziła przedstawiony przez Zarząd Emitenta Plan Naprawczy, którego celem było zwiększenie EBITDA oraz poprawa płynności finansowej Grupy. Plan Naprawczy został opracowany w związku z rewizją założeń działalności Grupy mającą na celu poprawę synergii operacyjnych, poprawę płynności finansowej oraz wyników finansowych, a także dostosowanie Grupy w powyższym zakresie do toczących się negocjacji z wierzycielami finansowymi odnośnie zmiany warunków i terminów spłaty zadłużenia finansowego. Plan Naprawczy obejmował inicjatywy możliwe do wdrożenia w okresie krótko- i średnioterminowym (tj. 1-2 lata).
Szczegółowe informacje na temat planu naprawczego Grupy przedstawione zostały w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2019 rok opublikowanym w dniu 30 czerwca 2020 roku. Do dnia publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa zrealizowała większość kluczowych działań Planu Naprawczego. Obecnie Grupa Kapitałowa skupia się na przeprowadzeniu procesów dezinwestycyjnych obejmujących sprzedaż nieruchomości oraz dezinwestycje operacyjne.
W dniu 9 marca 2020 roku Zarząd OT LOGISTICS S.A. dokonał rewizji założeń Planu Naprawczego Grupy OT LOGISTICS. Zarząd Spółki dominującej sformułował cele priorytetowe na lata 2020-2021, gdzie w zakresie jego działań będzie:
a. Koncentracja działalności biznesowej przede wszystkim na działalności portowej. Aktywa portowe, spedycja oraz związane z tym działalności wspomagające pozostaną w perspektywie średnioterminowej głównym źródłem dochodów Grupy. Wobec niezadawalającej sytuacji na rynku przewozów kolejowych oraz brakiem możliwości generowania oczekiwanych wyników finansowych, Emitent planuje ograniczyć zaangażowanie w tym segmencie działalności. Dodatkowo w związku z planowanymi dezinwestycjami spółek w Grupie Kapitałowej – wyjście z segmentu żeglugi śródlądowej oraz zmniejszenie ekspozycji w zakresie aktywów niesynergicznych z pozostałymi spółkami Grupy.
b. Zwiększenie synergii operacyjnych pomiędzy spółkami Grupy, w tym poprzez kontynuację procesów restrukturyzacji operacyjnej i optymalizacji obciążeń kosztowych, pozyskanie środków z pożyczki od głównego akcjonariusza oraz z planowanych dezinwestycji, co istotnie wpłynie na poprawę płynności finansowej oraz możliwości odzyskania potencjału (zmniejszonego, z uwagi na sytuację płynnościową) w zakresie działalności operacyjnej.
W wyniku realizacji Planu Naprawczego w dniu 1 kwietnia 2020 roku wyasygnowano łączną kwotę 15 mln zł do dyspozycji banków na poczet częściowej spłaty kredytów zaciągniętych w mBank S.A. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A. Środki na spłatę kredytów pochodziły z zapłaty kolejnej raty należności ze sprzedaży nieruchomości i ruchomości. Powyższe działania stanowiły wykonanie przyjętego Planu Naprawczego oraz pozwalają istotnie zmniejszyć sumę zadłużenia Grupy Kapitałowej wobec jej wierzycieli finansowych.
W 2020 roku Grupa OT LOGISTICS zawarła umowy zbycia wszystkich posiadanych przez Emitenta akcji w spółce zależnej Emitenta – Deutsche Binnenreederei AG z siedzibą w Berlinie oraz floty Grupy OT LOGISTICS (nota 3). Realizacja ww. transakcji stanowi wykonanie przez Grupę Kapitałową Emitenta istotnego elementu realizowanego planu naprawczego w zakresie podejmowanych działań mających na celu zbycie części aktywów przez Emitenta, przy jednoczesnym zachowaniu aktywności Emitenta w zakresie obsługi klientów z segmentu żeglugi śródlądowej z wykorzystaniem części sprzedanych aktywów. Transakcja pozwoli istotnie zmniejszyć sumę zadłużenia Grupy Kapitałowej Emitenta wobec jej wierzycieli finansowych.
W związku z wpływem ceny ww. transakcji suma zadłużenia Grupy Kapitałowej Emitenta wobec jej wierzycieli finansowych uległa istotnemu zmniejszeniu. Kwota w wysokości ok. 64 mln zł została w dniu 26 sierpnia 2020 roku przeznaczona do dyspozycji banków finansujących Grupę na poczet częściowej spłaty zadłużenia Grupy z tytułu kredytów. Ponadto, w związku z wpływem ceny z Transakcji, zaistniała podstawa wcześniejszego proporcjonalnego wykupu Obligacji serii H oraz Obligacji serii G wyemitowanych przez Emitenta w kwocie 1,5 mln zł w odniesieniu do każdej z ww. serii obligacji. Emitent zgodnie z postanowieniami odpowiednich warunków emisji wyznaczył daty częściowego wykupu obligacji na dzień, odpowiednio, 31 sierpnia 2020 roku w przypadku Obligacji Serii G oraz 1 września 2020 roku w przypadku Obligacji Serii H. Po dokonaniu dodatkowego częściowego wykupu obligacji serii D oraz H ww. terminach, ich łączna skorygowana wartość nominalna wynosi odpowiednio, dla Obligacji serii G – 16 251 768,00 zł, a dla Obligacji serii H – 101 843 585,24 zł. Powyższe działania stanowią wykonanie przyjętego planu naprawczego oraz pozwalają istotnie zmniejszyć sumę zadłużenia Grupy wobec jej wierzycieli finansowych z tytułu kredytów do poziomu 83 mln zł, natomiast z tytułu obligacji do 133 mln zł.
W dniu 28 lipca 2020 roku Emitent otrzymał informację od Generalnego Dyrektora Dróg Krajowych i Autostrad, iż decyzje Wojewody Pomorskiego ustalające odszkodowanie za nieruchomości położone w Gdyni i objęte zezwoleniem na realizację inwestycji drogowej pt. "Budowa drogi ekspresowej S6 Słupsk – Gdańsk" – należące do RCI Sp. z o.o. z siedzibą w Szczecinie (spółki zależnej Emitenta) stały się ostateczne z dniem 24 oraz 25 lipca 2020 roku. Na mocy tych decyzji RCI Sp. z o.o. otrzymał odszkodowanie w łącznej wartości 7,4 mln zł brutto. W związku z realizacją planu naprawczego znaczna część ww. kwoty, po jej otrzymaniu przez RCI Sp. z o.o., została przeznaczona do dyspozycji banków finansujących Grupę Kapitałową Emitenta (Grupa) na poczet częściowej spłaty zadłużenia Grupy z tytułu kredytów.
W dniu 30 lipca 2020 roku Rada Nadzorcza Spółki dominującej podjęła uchwałę o zatwierdzeniu przedłożonej przez Zarząd Spółki dominującej Średnioterminowej Strategii Stabilizacji i Rozwoju Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS na lata 2020-2023 (Strategia). Poniżej Emitent prezentuje założenia i cele Strategii.
Kluczowym założeniem strategicznym Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS do roku 2023 pozostanie koncentracja na rozwoju organicznym na bazie posiadanych obecnie aktywów portowych, a także oferowanie kompleksowych usług towarzyszących. Rozwój organiczny będzie wspierany realizacją nowych przedsięwzięć rozwojowych w zakresie usług komplementarnych oraz przejęć mniejszych podmiotów, mogących budować relatywnie wysokie synergie w ramach Grupy. Po dokonanych dezinwestycjach na bazie rozwoju dotychczasowych aktywów Grupa zamierza realizować w latach 2021-2023 powtarzalne przychody na poziomie 300-350 mln zł rocznie oraz osiągać EBITDA na poziomie 45-50 mln zł, bez uwzględnienia wyników Luka Rijeka d.d. oraz potencjalnych efektów nowych przedsięwzięć i potencjalnych przejęć, których skala i wpływ na wyniki nie jest obecnie możliwa do określenia.
Celem strategicznym Grupy do roku 2023 będzie skupienie głównej aktywności operacyjnej na działalności portowej, maksymalizacja przeładunków burtowych oraz nasycenie klientów obsługiwanych przez porty wszystkimi możliwymi usługami towarzyszącymi, głównie poprzez dystrybucję usług spedycyjnych. Dzięki dostępowi do trzech kluczowych portów w trójkącie: Świnoujście, Gdynia, Rijeka – Grupa będzie dążyć do obsługi maksymalnej liczby klientów, w obszarze oddziaływania renty geograficznej wokół tych portów, w korytarzu Bałtyk-Adriatyk. Docelowo także oprócz samej obsługi portowej, Grupa zamierza rozszerzać usługi towarzyszące, w tym także prace hydrotechniczne. Grupa zamierza zająć się także w szerszej skali, organizacją łańcuchów logistycznych i przewozu towarów z wykorzystaniem dostępnych środków transportu, z celem przeładunków we własnych portach morskich. Działania rozwojowe będą systematycznie rozszerzane na cały trójkąt geograficzny: Świnoujście-Gdynia-Rijeka, dając możliwości rozszerzenia oddziaływania na klientów z terenów: Austria, Węgry, Serbia oraz poprzez Luka Rijeka

d.d. współpracę z klientami z Turcji. Grupa nie planuje do 2023 roku inwestycji kapitałowych o dużej skali. Potencjalnymi celami inwestycyjnymi, mogącymi rozszerzać asortymenty usług Grupy i umacniać jej pozycję rynkową, będą jednak podmioty o mniejszej skali, ale o relatywnie wysokim potencjale rozwojowym, synergiczne z pozostałymi spółkami Grupy.
W ramach Strategii Zarząd Jednostki dominującej zamierza osiągnąć poniższe cele priorytetowe:
W dniu 15 września 2017 roku OT LOGISTICS S.A. zawarła z chorwackimi funduszami emerytalnymi ERSTE d.o.o. (ERSTE) oraz z Allianz ZB d.o.o. (Allianz) (obie z siedzibą w Zagrzebiu, Chorwacja) trójstronną Umowę Wspólników (Umowa) w odniesieniu do spółki Luka Rijeka d.d., w ramach której określono warunki, na jakich strony umowy, działając w porozumieniu, współpracowały w zakresie przeprowadzenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji spółki Luka Rijeka d.d., w zakresie zarządzania tą spółką oraz w zakresie dysponowania przez strony Umowy akcjami tej spółki. Umowa zawiera między innymi postanowienie, zgodnie z którym, na żądanie Allianz lub ERSTE złożone w drugim kwartale każdego roku obowiązywania umowy (zaczynając od 2019 roku), OT LOGISTICS S.A. zobowiązana jest do nabycia akcji posiadanych przez wskazane fundusze emerytalne we wskazanej w takim żądaniu ilości i po cenie ustalonej w Umowie Wspólników (opcja put) w okresie 60 dni od daty otrzymania takiego żądania. Ewentualne niewykonanie przez OT LOGISTICS S.A. zobowiązania wynikającego z opcji put wobec danego funduszu dawałoby temu funduszowi prawo dochodzenia roszczeń z tytułu kary umownej zastrzeżonej w Umowie, w tym realizacji warunków umowy zastawu na części akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez OT LOGISTICS S.A. ustanowionej jako zabezpieczenie ww. kary umownej.
W dniu 22 maja 2019 roku OT LOGISTICS S.A. zawarła z ERSTE d.o.o. Umowę Sprzedaży Akcji, w której określona została część, w jakiej ERSTE d.o.o. wykonała przysługującą jej w roku 2019 opcję put. W ramach częściowego wykonania ww. opcji, w dniu 5 lutego 2020 roku OT LOGISTICS S.A. nabyła od funduszy zarządzanych przez ERSTE d.o.o. 95.908 akcji Luka Rijeka d.d. za łączną cenę ok. 3,3 mln zł, co stanowiło wykonanie opcji put przez ERSTE d.o.o. co do 8% akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez fundusze ERSTE d.o.o (0,71% wszystkich akcji spółki Luka Rijeka d.d.). W odniesieniu do pozostałej części akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez ERSTE d.o.o. opcja put w roku 2019 nie została zrealizowana i pozostała dostępna w latach następnych.
W dniu 3 kwietnia 2020 roku OT LOGISTICS S.A. zawarła z ERSTE d.o.o. Umowę Sprzedaży Akcji, w której określona została część, w jakiej ERSTE d.o.o. wykona przysługującą jej w roku 2020 opcję put. W ramach częściowego wykonania ww. opcji Emitent nabył od funduszy zarządzanych przez ERSTE d.o.o. 20.810 akcji spółki Luka Rijeka d.d. za pierwotną łączną cenę ok. 653 tys. zł (ostatecznie 690 tys. zł), co stanowi wykonanie opcji put przez ERSTE d.o.o. co do 1,89% akcji spółki Luka Rijeka d.d posiadanych przez fundusze ERSTE d.o.o., stanowiących 0,15% udziału w kapitale zakładowym spółki Luka Rijeka d.d. W pozostałym zakresie, tj. co do 98,11% akcji spółki Luka Rijeka d.d. posiadanych przez fundusze ERSTE d.o.o., opcja put przysługująca ERSTE d.o.o. nie zostanie wykonana w 2020 roku. Płatność z tytułu ww. częściowego wykonania przez ERSTE d.o.o. opcji put została dokonana w ratach, gdzie ostatnia rata miała miejsce pod koniec maja 2020 roku, a transfer akcji do OT LOGISTICS S.A. nastąpił dnia 3 czerwca 2020 roku. W rezultacie ww. transakcji na dzień 3 czerwca 2020 roku OT LOGISTICS S.A. posiadała 27,36% w kapitale zakładowym spółki Luka Rijeka d.d., natomiast fundusze ERSTE d.o.o. posiadają 8,03%.
W dniu 28 czerwca 2019 roku Emitent wypowiedział Umowę wobec Allianz. Powodem wypowiedzenia ww. Umowy wobec Allianz był fakt naruszenia przez Allianz postanowień Umowy o współpracy stron w duchu wzajemnego zaufania poprzez działania Allianz mające na celu dokonanie niekorzystnych dla OT LOGISTICS S.A. zmian dotyczących rozporządzenia akcjami Luka Rijeka d.d. Wypowiedzenie Umowy dotyczy jedynie spółki Allianz ZB d.o.o. Rozwiązanie Umowy pomiędzy OT LOGISTICS S.A. oraz Allianz

w dniu 28 czerwca 2019 roku skutkowało wygaśnięciem posiadanych przez Allianz praw (w tym prawa do złożenia zawiadomienia o skorzystaniu z opcji put), wygaśnięciem umowy zastawu na 2% akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez OT LOGISTICS S.A. ustanowionej jako zabezpieczenie ww. kary umownej (Umowa Zastawu) oraz samego zastawu. W związku z powyższym wygasło także zobowiązanie do realizacji opcji put posiadane przez Allianz. W konsekwencji OT LOGISTICS S.A. w roku 2019 wycofała ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej uaktualnioną wartość zobowiązania do odkupu akcji od udziałowców niekontrolujących (od Allianz ZB d.o.o.) w kwocie 79.400 tys. zł, ujmując je drugostronnie w pozycji Pozostałe kapitały. W związku z odmową ze strony Allianz uznania Umowy Zastawu za wygasłą oraz odmową usunięcia zastawu na ww. 2% akcjach Luka Rijeka d.d. – OT LOGISTICS S.A. wystąpił do Sądu Arbitrażowego w Zagrzebiu w dniu 22 sierpnia 2019 z wnioskiem o uznanie Umowy Zastawu za nieważną oraz sądowne usunięcie ww. zastawu, gdzie zakończenie postępowania arbitrażowego przewidywane jest na koniec trzeciego/początek czwartego kwartału 2020 roku.
W dniu 23 października 2019 roku OT LOGISTICS S.A. powziął wiedzę o złożeniu przez Allianz wniosku w Sądzie Arbitrażowym o uznanie wypowiedzenia Umowy przez OT LOGISTICS S.A. wobec Allianz za nieważne. W związku z powstaniem sporu co do skuteczności wypowiedzenia Umowy, uznania przez Sąd Arbitrażowy Umowy za obowiązującą, uznania zawiadomienia o skorzystaniu z opcji put przez Allianz za skuteczne, istnieje ryzyko powstania zobowiązania do nabycia przez OT LOGISTICS S.A. wszystkich akcji posiadanych przez fundusze zarządzane przez Allianz, tj. 2.042.914 akcji o łącznej wartości ok. 70,3 mln zł. Zakończenie postępowania arbitrażowego przewidywane jest na koniec trzeciego/początek czwartego kwartału 2020 roku. W przypadku, jeśli Sąd Arbitrażowy uznałby wypowiedzenie przez OT LOGISTICS S.A. za nieważne, ewentualne niewykonanie przez OT LOGISTICS S.A. ww. zobowiązań wynikających z opcji put daje Allianz prawo dochodzenia roszczeń z tytułu kary umownej zastrzeżonej w Umowie Wspólników oraz zabezpieczonej w ramach odrębnej Umowy Zastawu. W związku z powyższym OT LOGISTICS S.A. uznała za zasadne utworzenie w roku 2019 rezerwy w kwocie 7.750 tys. zł na poczet potencjalnych, wyliczalnych i uzasadnionych roszczeń ze strony Allianz, równych wysokości kary umownej przysługującej Allianz w scenariuszu uznania Umowy za obowiązującą, deklaracji opcji put za skuteczną, oraz niewywiązania się przez OT LOGISTICS S.A. z obowiązku zakupu akcji Luka Rijeka d.d. wskazanych w ww. deklaracji opcji put. Wartość rezerwy na dzień 30 czerwca 2020 roku nie uległa zmianie.
Dalsze szczegóły zostały opisane w nocie 26.
Emitent w dniu 21 lutego 2020 roku zawarł porozumienie (Porozumienie) z głównym akcjonariuszem Spółki dominującej, I Fundusz Mistral S.A. (Akcjonariusz), w którym Akcjonariusz zobowiązał się do dokapitalizowania Spółki dominującej na warunkach wskazanych w Porozumieniu.
Z zastrzeżeniem warunków opisanych w Porozumieniu, Akcjonariusz zobowiązał się do zapewnienia Spółce dominującej dokapitalizowania poprzez: (1) objęcie 1.500.000 akcji serii E w podwyższonym kapitale zakładowym Spółki dominującej (Akcje) na podstawie uchwały nr 5 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki dominującej z dnia 10 października 2019 r., bądź (2) udzielenie Spółce dominującej niezabezpieczonej pożyczki podporządkowanej na kwotę 9.000.000 zł albo kwotę stanowiącą różnicę pomiędzy wartością Akcji faktycznie objętych przez Akcjonariusza zgodnie z punktem (1) a kwotą 9.000.000 zł (Pożyczka). Łączna kwota dokapitalizowania nie będzie niższa niż 9.000.000,00 zł.
Zgodnie z zapisami Porozumienia, w przypadku udzielenia dokapitalizowania w formie Pożyczki, będzie ona podporządkowana w spłacie wobec wierzytelności przysługującej zabezpieczonym wierzycielom finansowym Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS, tj. BGK, Bankom Konsorcjum, Obligatariuszom Obligacji serii G oraz Obligatariuszom Obligacji serii H, przy czym Akcjonariusz może dokonać konwersji swojej wierzytelności z tytułu Pożyczki na akcje w podwyższonym kapitale zakładowym Spółki dominującej, poprzez ich potrącenie z wierzytelnością Spółki dominującej z tytułu obowiązku zapłaty przez Akcjonariusza ceny emisyjnej tych akcji.
Spółka dominująca zobowiązana była wykorzystać środki pozyskane z tytułu Porozumienia na potrzeby bieżącej działalności Spółki dominującej. Finansowanie zostanie udzielone przez Akcjonariusza pod warunkiem i w terminie związanym z zakończeniem dezinwestycji określonych aktywów Akcjonariusza i pozyskania potrzebnych środków finansowych.
Zgodnie z warunkami wskazanymi w Porozumieniu Akcjonariusz dokonał zasilenia Spółki dominującej w formie pożyczki podporządkowanej. Środki wpłynęły do Spółki dominującej w dniu 7 kwietnia 2020 roku.
Krótko i średnioterminowe założenia w zakresie prognozowanych wyników opierają się na perspektywie stabilizacji otoczenia i eliminacji dotychczasowych negatywnych skutków pandemii, ale także zapoczątkowanych tendencji gospodarczych, w tym przede wszystkim:

Potencjalne ryzyka związane z rozprzestrzeniania się COVID-19 zostały opisane szerzej w punkcie: Informacje o wpływie rozprzestrzeniania się koronawirusa COVID-19 na działalność Spółki i jej Grupy, w sprawozdaniu Zarządu.
Zarząd Spółki dominującej nie jest w stanie dokładnie oszacować potencjalnej skali wpływu COVID-19 na wyniki finansowe Grupy, ze względu na brak możliwości oceny rozwoju sytuacji oraz okresu jego oddziaływania. Na dzień publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdzono żadnego przypadku COVID-19 spośród ponad 2000 pracowników Grupy OT LOGISTICS.
W związku z sytuacją w zakresie otoczenia rynkowego oraz w konsekwencji wprowadzonych decyzji administracyjnych, Zarząd Spółki dominującej liczy się jednak m.in. z ryzykiem możliwości wystąpienia: ograniczenia dostępności pracowników, możliwością zaistnienia opóźnień w realizacji obsługi klientów, możliwością pojawienia się zatorów płatniczych oraz opóźnienia planowanych działań i transakcji. W przypadku zaistnienia powyższych ryzyk istnieje możliwość negatywnego wpływu tych czynników na wyniki działalności spółek Grupy, w skali niemożliwej obecnie do przewidzenia. Zarząd Spółki dominującej na bieżąco monitoruje sytuację rynkową oraz działalność wszystkich spółek Grupy OT LOGISTICS oraz dokłada wszelkich starań, aby potencjalne ryzyka i ich możliwy wpływ na procesy logistyczne przewidzieć w planowaniu działalności.
Informacje o pomocy rządowej otrzymanej przez Grupę OT LOGISTICS w związku z przeciwdziałaniem skutkom pandemii koronawirusa (COVID-19) zostały przedstawione w nocie 31.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Grupa Kapitałowa posiada nadwyżkę zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi, wygenerowała stratę netto, a także posiada wysokie saldo zadłużenia krótkoterminowego, co zostało przedstawione w początkowych paragrafach tej noty, co może świadczyć o istnieniu istotnego ryzyka kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej.
Jednak biorąc pod uwagę argumenty przedstawione w poprzednich paragrafach tej noty, czyli proces całościowego programu refinansowania zadłużenia Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS, zawarcie Umowy Wspólnych Warunków Kredytowych, zawarcie porozumienia z ERSTE d.o.o., otrzymaną pożyczkę od Głównego Akcjonariusza, posiadany majątek oraz przewidywaną koniunkturę na rynku, Zarząd OT LOGISTICS S.A. ocenia to ryzyko jako ograniczone, a tym samym uznaje, że spółki wchodzące w skład Grupy, z wyłączeniem spółki STK S.A. w restrukturyzacji, będą w stanie kontynuować działalność w okresie co najmniej 12 miesięcy od dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Zagrożenie kontynuacji działalności spółki STK S.A. w restrukturyzacji wynika z jej negatywnych wyników finansowych, istotnych ujemnych aktywów netto oraz rozpoczętego procesu sanacyjnego, jednak nie wpływa bezpośrednio na możliwość kontynuowania działalności przez całą Grupę.
W związku z powyższym niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości obejmującej okres co najmniej 12 miesięcy od dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 i przedstawia sytuację finansową Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku, wyniki jej działalności za okres 3 i 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku i 30 czerwca 2019 roku, przepływy pieniężne za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku i 30 czerwca 2019 roku oraz sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku i 30 czerwca 2019 roku.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy sporządzone na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz 30 czerwca 2019 roku nie były przedmiotem badania przez biegłego rewidenta, natomiast były przedmiotem przeglądu przez biegłego rewidenta.
Walutą funkcjonalną Jednostki dominującej i walutą prezentacji śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). W skład Grupy wchodzą jednostki, które mają inną walutę funkcjonalną niż PLN. Dane sprawozdawcze tych spółek wchodzące w skład niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przeliczone na PLN zgodnie z MSR 21. Wszystkie wartości, o ile nie jest to wskazane inaczej, podane są w tysiącach złotych. Ewentualne różnice pomiędzy kwotami ogółem a sumą ich składników wynikają z zaokrągleń.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za 2019 rok, z wyjątkiem zasad, które zostały zmienione lub wprowadzone w wyniku zastosowania nowych regulacji MSSF, które weszły w życie od dnia 1 stycznia 2020 roku.
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowano po raz pierwszy następujące nowe i zmienione standardy i interpretacje, które weszły w życie od dnia 1 stycznia 2020 roku:
Zarząd Jednostki dominującej ocenia, że standardy te będą miały zastosowanie do działalności Grupy w zakresie w jakim wystąpią w przyszłości operacje gospodarcze transakcje lub inne zdarzenia, do których te zmiany w standardach będą się odnosić. Jednakże w ocenie Zarządu Jednostki dominującej wpływ ten nie będzie istotny.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez Unię Europejską nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):

i uściślenie słownictwa (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później);
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego ze standardów, interpretacji lub zmian, które nie weszły dotychczas w życie.
Grupa dokonała analizy potencjalnego wpływu wymienionych wyżej standardów, interpretacji i zmian do standardów na stosowane przez Grupę zasady rachunkowości. W ocenie Zarządu Jednostki dominującej nie będą one miały istotnego wpływu na aktualnie stosowane zasady rachunkowości oraz przyszłe skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy.
Sporządzając niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe, w stosunku do okresów poprzednich Grupa nie zmieniła dobrowolnie żadnych stosowanych uprzednio zasad rachunkowości, które miałyby istotny wpływ na dane finansowe Grupy.
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku nie wystąpiły korekty błędu oraz zmiany prezentacyjne, za wyjątkiem zmiany sposobu prezentacji segmentów opisanej w nocie 15.
W dniu 15 lipca 2020 roku Emitent zawarł ze spółką Rhenus PartnerShip GmbH & Co. KG (Rhenus):
umowę sprzedaży akcji (SPA), na podstawie której Emitent sprzeda na rzecz Rhenus 81,08% akcji Deutsche Binnenreederei AG (DBR);
umowę sprzedaży aktywów (APA), na podstawie której Emitent oraz spółka zależna Emitenta sprzedadzą na rzecz Rhenus część należącej do nich floty jednostek śródlądowych; oraz
umowę sprzedaży oraz przeniesienia praw oraz obowiązków wynikających z umów (Umowa Sprzedaży Kontraktów), na podstawie której Spółka dominująca sprzeda, przeniesie (przeleje) prawa i obowiązki wynikające z określonych umów z klientami (dotyczących wynajmu jednostek pływających sprzedawanych do Rhenus) zawartych przez Spółkę dominującą na rzecz Rhenus (łącznie transakcje wynikające z tych umów dalej jako "Transakcja"), za łączną cenę netto wynoszącą 18.100.000 euro (powiększoną o podatek VAT, w takim zakresie, w jakim będzie on należny), przy czym część kwoty płatnej tytułem ceny sprzedaży na gruncie APA będzie płatna w dniu podpisania APA tytułem zaliczki na poczet ceny sprzedaży należnej na podstawie APA na rzecz Emitenta.
Jednocześnie w dniu 15 lipca 2020 roku Emitent zawarł z Carl Robert Eckelmann GmbH (akcjonariuszem mniejszościowym DBR) (CRE) warunkową umowę opcji i transferu akcji w odniesieniu do 16,13% akcji DBR będących własnością CRE. Na podstawie powyższej umowy CRE przysługuje opcja sprzedaży tych akcji do Emitenta, a Emitentowi przysługuje opcja kupna tych akcji od CRE za cenę 850.000 euro. Zgodnie z SPA, po wykonaniu opcji (sprzedaży lub kupna) akcje nabyte przez Emitenta od CRE zostaną na zamknięciu Transakcji sprzedane na rzecz Rhenus za kwotę 850.000 euro.
W dniu 18 sierpnia 2020 roku doszło do zamknięcia Transakcji, w ramach której Emitent sprzedał na rzecz Rhenus 81,08% akcji w DBR, sprzedał wraz ze spółką zależną Emitenta na rzecz Rhenus część floty jednostek śródlądowych oraz przeniósł (przelał) prawa i obowiązki wynikające z określonych umów z klientami na rzecz Rhenus, za łączną cenę netto wynoszącą 18.100.000 euro (powiększoną o VAT, w zakresie w jakim jest on należny). Cena sprzedaży może podlegać określonym korektom na zasadach przewidzianych w umowach. Jednocześnie, w dniu 18 sierpnia 2020 roku Emitent sprzedał na rzecz Rhenus 16,13% akcji w DBR za cenę wynoszącą 850.000 euro, które to akcje w dniu 18 sierpnia 2020 roku Emitent nabył od Carl Robert Eckelmann GmbH za cenę wynoszącą 850.000 euro przez wykonanie przez Emitenta opcji wynikającej z warunkowej umowy opcji i transferu akcji zawartej w dniu 15 lipca 2020 roku.
W związku z wpływem ceny z ww. Transakcji, zaistniała podstawa wcześniejszego proporcjonalnego wykupu Obligacji serii H oraz Obligacji serii G wyemitowanych przez Emitenta w kwocie 1,5 mln zł w odniesieniu do każdej z ww. serii obligacji. Emitent zgodnie z postanowieniami odpowiednich warunków emisji wyznaczył daty częściowego wykupu obligacji na dzień, odpowiednio, 31 sierpnia 2020 roku w przypadku Obligacji Serii G oraz 1 września 2020 roku w przypadku Obligacji Serii H (nota 5).

W dniu 28 lipca 2020 roku Emitent otrzymał informację od Generalnego Dyrektora Dróg Krajowych i Autostrad, iż decyzje Wojewody Pomorskiego ustalające odszkodowanie za nieruchomości położone w Gdyni i objęte zezwoleniem na realizację inwestycji drogowej pt. "Budowa drogi ekspresowej S6 Słupsk – Gdańsk" – należące do RCI Sp. z o.o. z siedzibą w Szczecinie (spółki zależnej Emitenta) stały się ostateczne z dniem 24 oraz 25 lipca 2020 roku. Na mocy tych decyzji RCI Sp. z o.o. otrzyma odszkodowanie w łącznej wartości 7,4 mln zł. W związku z realizacją planu naprawczego znaczna część ww. kwoty, po jej otrzymaniu przez RCI Sp. z o.o., zostanie przeznaczona do dyspozycji banków finansujących Grupę Kapitałową Emitenta (Grupa) na poczet częściowej spłaty zadłużenia Grupy z tytułu kredytów (nota 5).
W dniu 30 lipca 2020 roku Rada Nadzorcza Jednostki dominującej ustaliła dwuosobowy skład Zarządu Jednostki dominującej i powołała w skład Zarządu Jednostki dominującej na okres wspólnej, trzyletniej kadencji Pana Konrada Hernika na Prezesa Zarządu Jednostki dominującej oraz Pana Kamila Jedynaka na Wiceprezesa Zarządu Jednostki dominującej. Powyższe zmiany weszły w życie z dniem odbycia się Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Jednostki dominującej za rok 2019 tj. 5 sierpnia 2020 roku (nota 2).
W dniu 5 sierpnia 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie OT LOGISTICS S.A. określiło, iż Rada Nadzorcza Emitenta będzie się składać z 7 członków oraz odwołało ze składu Rady Pana Pawła Ruka. Uchwała Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia w sprawie zmiany w składzie Rady Nadzorczej OT LOGISTICS S.A. weszła w życie z chwilą jej podjęcia (nota 2).
W dniu 3 września 2020 roku została zakończona procedura likwidacji spółki OTL Forwarding d.o.o. (nota 2).
Po dniu bilansowym Grupa OT LOGISTICS otrzymała (bądź otrzyma) pomoc rządową w związku z przeciwdziałaniem skutkom pandemii koronawirusa (COVID-19) (nota 31).
Poza powyższym nie wystąpiły istotne zdarzenia po dniu bilansowym.
W opinii Zarządu Jednostki dominującej poza czynnikami i zdarzeniami wskazanymi w pozostałych punktach niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej za pierwsze półrocze 2020 roku w pierwszych 6 miesiącach 2020 roku nie wystąpiły inne istotne zdarzenia mające znaczący wpływ na wyniki i sytuację finansową Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS.
W spółkach z Grupy o logistyczno-transportowym profilu działalności, sezonowość przejawia się w przypadku świadczenia usług przewozowych określonych grup towarów, na które popyt rośnie lub maleje w zależności od pory roku, pogody i temperatur. Transport niektórych towarów w warunkach zbyt wysokich lub zbyt niskich temperatur jest niemożliwy. W przypadku towarów wrażliwych na niskie temperatury najwięcej przewozów realizowanych jest w okresie od maja do listopada. Dla towarów, których przewóz w warunkach wysokich temperatur jest utrudniony, miesiące letnie charakteryzują się mniejszym popytem na ich przewóz. Obszar spedycji cechuje się sezonowością w okresie od listopada do stycznia, gdzie w związku ze wzrostem ilości dni ustawowo wolnych od pracy zauważalny jest spadek przychodów, natomiast w połowie roku dużym wzrostem w związku z transportem kontenerowym. Sezonowość uwidacznia się także w przypadku usług eksportowych zboża, gdzie najwięcej przeładunków w portach ma miejsce w okresie od sierpnia do kwietnia. Wydłużenie sezonu oraz ilość przeładunków uzależnione jest m.in. od urodzaju oraz wielu czynników w skali makro takich jak np. kurs waluty. Działalność na rynku usług transportowych żeglugi śródlądowej charakteryzuje się sezonowością uzyskiwanych przychodów ze sprzedaży związaną ze zmiennością warunków atmosferycznych w rocznym cyklu pogodowym. W Polsce sezon nawigacyjny na rynku żeglugi śródlądowej trwa średnio 259 dni i rozpoczyna się przeciętnie ok. 15 marca, a kończy ok. 15 grudnia każdego roku kalendarzowego. Wydłużanie się okresu poza nawigacyjnego, spowodowane utrzymywaniem się niekorzystnych warunków atmosferycznych i hydrologicznych, może negatywnie wpływać na działalność i wyniki finansowe osiągane przez Grupę Kapitałową OT LOGISTICS.
W dniu 30 czerwca 2020 roku Zarząd OT LOGISTICS S.A., mając na uwadze, iż rachunek zysków i strat OT LOGISTICS S.A. wykazał za rok 2019 stratę netto w wysokości 47.944.549,60 zł, zwrócił się do Rady Nadzorczej Spółki dominującej z wnioskiem o pokrycie straty z kapitału zapasowego. Jednocześnie Rada Nadzorcza Spółki dominującej w dniu 30 czerwca 2020 roku, działając na podstawie art. 382 § 3 Kodeksu spółek handlowych oraz § 13 ust. 6 pkt 2 Statutu Spółki, pozytywnie zaopiniowała powyższy wniosek Zarządu Spółki dominującej, co do sposobu pokrycia straty osiągniętej przez Spółkę dominującą w roku 2019.
Ostateczną decyzję dotyczącą pokrycia straty za rok obrotowy 2019 podjęło Zwyczajne Walne Zgromadzenie Jednostki dominującej. Dnia 5 sierpnia 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie OT LOGISTICS Spółka Akcyjna podjęło uchwałę o pokryciu straty netto za 2019 rok w wysokości 47.944.549,60 zł z kapitału zapasowego.
Nie nastąpiły istotne zmiany wartości szacunkowych mające wpływ na niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe.

W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji lub zastosowanie wytycznych MSSF wymaga dokonania profesjonalnego osądu, Zarząd Jednostki dominującej, kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje polityki rachunkowości, które zapewnią, iż śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu Jednostki dominującej dokonania szacunków, jako że wiele informacji zawartych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie może zostać wycenione w sposób precyzyjny. Zarząd Jednostki dominującej weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. Dlatego też szacunki dokonane na 30 czerwca 2020 roku mogą zostać w przyszłości zmienione. W procesie sporządzania niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego kluczowe obszary szacunków i osądu Zarządu Jednostki dominującej pozostały niezmienione względem stanu przedstawionego w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 31 grudnia 2019 roku.
Informacje o szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2019 rok. Ponadto Grupa zaprezentowała w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wpływ dokonanych założeń Zarządu Jednostki dominującej na szacunek odpisów aktualizujących należności (nota 22), rezerw (noty 23 i 24) oraz zobowiązania do odkupu akcji od udziałowców niekontrolujących (nota 26).
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami wynikającymi z Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 34.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe OT LOGISTICS Spółka Akcyjna oraz dane finansowe jej jednostek zależnych sporządzone każdorazowo za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie Jednostki dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty doprowadzające dane jednostkowe do spójności z zasadami rachunkowości Grupy.
Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, zostały w całości wyeliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba że dowodzą wystąpienia utraty wartości.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli.
Transakcje wyrażone w walutach obcych są przeliczane na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji. Na koniec okresu sprawozdawczego aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach obcych są przeliczane na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty (w przypadku przeliczenia na polski złoty jest to kurs średni ustalony przez Narodowy Bank Polski).
Zyski i straty z tytułu różnic kursowych powstałe w wyniku rozliczenia transakcji w walucie obcej oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się jako zysk lub stratę. Różnice kursowe powstałe na pozycjach niepieniężnych, takich jak instrumenty kapitałowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się jako element zmian w wartości godziwej. Różnice kursowe powstałe na pozycjach niepieniężnych, takich jak instrumenty kapitałowe zaklasyfikowane do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach.

Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej są przeliczane po kursie z dnia dokonania wyceny do wartości godziwej.
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu | 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2019 |
|---|---|---|---|
| EUR/PLN | 4,4660 | 4,2585 | 4,2520 |
| USD/PLN | 3,9806 | 3,7977 | 3,7336 |
| GBP/PLN | 4,8851 | 4,9971 | 4,7331 |
| HRK/PLN | 0,5900 | 0,5722 | 0,5747 |
| BYN/PLN | - | 1,8005 | 1,8412 |
| RSD/PLN | - | - | 0,0362 |
| Kurs średni, liczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie |
01.01.2020 - 30.06.2020 | 01.01.2019 - 31.12.2019 | 01.01.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|---|
| EUR/PLN | 4,4413 | 4,3018 | 4,2880 |
| USD/PLN | 4,0214 | 3,8440 | 3,7936 |
| GBP/PLN | 5,0497 | 4,9106 | 4,9130 |
| HRK/PLN | 0,5887 | 0,5797 | 0,5780 |
| BYN/PLN | - | 1,8432 * | 1,8034 |
| RSD/PLN | - | - | 0,0364 |
* W związku ze sprzedażą udziałów w spółce OT Logistics Bel Sp. z o.o. w dniu 30 listopada 2019 roku, jedynej spółki z walutą funkcjonalną BYN, w tabeli za rok 2019 wykazano kurs średni liczony za okres od początku 2019 roku do dnia sprzedaży tej spółki.
Walutą funkcjonalną zagranicznych jednostek zależnych jest/było euro (EUR), dolar amerykański (USD), funt szterling (GBP), kuna chorwacka (HRK), rubel białoruski (BYN) oraz dinar serbski (RSD). Na koniec okresu sprawozdawczego aktywa i zobowiązania zagranicznych jednostek zależnych są przeliczane na walutę prezentacji Grupy w następujący sposób:
Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku finansowego i całkowitych dochodów w pozycji inne dochody całkowite. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, zakumulowane odroczone różnice kursowe ujęte w kapitale własnym, dotyczące danego podmiotu zagranicznego, zostaną ujęte w wyniku finansowym jako reklasyfikacja przez pozostałe całkowite dochody.
Segment operacyjny jest częścią składową jednostki:
Sprawozdawczość zarządcza Grupy oparta jest na segmentach operacyjnych. Zarząd Jednostki dominującej to główny decydent operacyjny Grupy. Zarząd Jednostki dominującej ustalił segmenty działalności na podstawie sprawozdań, z którymi zapoznaje się, a które są używane przy podejmowaniu decyzji strategicznych. Segmenty te tożsame są z segmentami sprawozdawczymi zaprezentowanymi w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Zarząd Jednostki dominującej, analizując dane finansowe Grupy, koncentruje się na poziomie danych poszczególnych spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej, które następnie podlegają agregacji dla potrzeb raportowania. Grupa ujawnia informacje mające pomóc użytkownikom jej skonsolidowanych sprawozdań finansowych w ocenie rodzaju i skutków finansowych działań gospodarczych, w które jest zaangażowana oraz środowiska gospodarczego, w którym prowadzi działalność.
Podstawą oceny działalności poszczególnych segmentów jest wynik netto oraz wynik na poziomie EBITDA.
Organizacja i zarządzanie Grupą odbywają się w podziale na segmenty uwzględniające rodzaj oferowanych usług. Dla potrzeb zarządzania Grupą wyodrębniono następujące segmenty operacyjne:
▪ Spedycja – na ten segment składa się świadczenie kompleksowych usług w systemie door-to-door, organizacja transportu kolejowego, drogowego oraz morskiego poprzez wszystkie polskie porty morskie. Segment spedycyjny wspiera pozostałe segmenty Grupy poprzez organizację transportu z wykorzystaniem floty i terminali portowych będących własnością Grupy;

W roku 2020 Grupa dokonała zmiany sposobu alokacji do segmentów w efekcie reorganizacji grupy (m.in. inkorporacja czterech spółek zależnych) oraz zmiany sposobu funkcjonowania (trwała zmiana obsługi kontraktu dostawy węgla ze Śląska do Elektrociepłowni Wrocław głównie drogą lądową, połącznie jednostek zajmujących się spedycją kolejową oraz pozostałą spedycją).
W wyniku wyodrębnienia nowego segmentu zmianie uległa także nazwa segmentu Żegluga śródlądowa i pozostałe przewozy na Żegluga.
Eliminacje transakcji wzajemnych między spółkami Grupy prezentowane są jako wyłączenia konsolidacyjne.
Grupa nie posiada zewnętrznych, pojedynczych klientów, od których przychody z tytułu sprzedaży stanowiłyby 10 lub więcej procent łącznych przychodów Grupy.
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków oraz niektórych aktywów i zobowiązań poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy za okres 6 miesięcy zakończony odpowiednio 30 czerwca 2020 roku i 30 czerwca 2019 roku. Dane za okres zakończony 30 czerwca 2019 roku zostały przekształcone w związku ze zmianą sposobu alokacji do segmentów niektórych jednostek zależnych.
| (w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 - 30.06.2020 | Żegluga | Usługi portowe | Spedycja | Usługi kolejowe | Pozostałe | Razem | Wyłączenia konsolidacyjne |
Działalność ogółem | ||
| Przychody ze sprzedaży: | ||||||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 49 937 | 64 432 | 295 705 | 8 324 | 3 071 | 421 469 | - | 421 469 | ||
| Sprzedaż między segmentami | 5 516 | 53 307 | 8 552 | 10 462 | 5 031 | 82 868 | (82 868) | - | ||
| Przychody segmentu ogółem | 55 453 | 117 739 | 304 257 | 18 786 | 8 102 | 504 337 | (82 868) | 421 469 | ||
| Koszty | ||||||||||
| Koszt własny sprzedaży | (51 892) | (99 078) | (276 414) | (20 567) | (6 319) | (454 270) | 78 985 | (375 285) | ||
| Koszty segmentu ogółem | (51 892) | (99 078) | (276 414) | (20 567) | (6 319) | (454 270) | 78 985 | (375 285) | ||
| Wynik | ||||||||||
| Zysk (strata) segmentu | 3 561 | 18 661 | 27 843 | (1 781) | 1 783 | 50 067 | (3 883) | 46 184 | ||
| Koszty sprzedaży | (2 505) | (7 713) | (5 909) | (211) | (12) | (16 350) | 25 | (16 325) | ||
| Koszty ogólnego zarządu | (4 086) | (19 173) | (15 887) | (2 478) | (4 229) | (45 853) | 3 467 | (42 386) | ||
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne | 230 | 4 324 | 373 | (323) | (2 735) | 1 869 | (53) | 1 816 | ||
| Zysk (strata) z tyt. oczekiwanych strat kredytowych |
- | (2 190) | (273) | (1 092) | (2 121) | (5 676) | - | (5 676) | ||
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej przed opodatkowaniem i kosztami finansowymi (EBIT) |
(2 800) | (6 091) | 6 147 | (5 885) | (7 314) | (15 943) | (444) | (16 387) | ||
| Amortyzacja | 8 455 | 30 501 | 4 413 | 2 561 | 4 600 | 50 530 | (221) | 50 309 | ||
| EBITDA | 5 655 | 24 410 | 10 560 | (3 324) | (2 714) | 34 587 | (665) | 33 922 | ||
| Przychody z tytułu odsetek | 3 | 23 | 165 | 22 | 931 | 1 144 | (1 030) | 114 | ||
| Koszty z tytułu odsetek | (145) | (14 315) | (686) | (1 952) | (12 385) | (29 483) | 959 | (28 524) | ||
| Pozostałe przychody/koszty finansowe netto | (3) | (869) | (176) | (208) | (36 178) | (37 434) | 16 166 | (21 268) | ||
| Udziały w zyskach wycenianych metodą praw własności |
38 | 6 105 | - | - | - | 6 143 | - | 6 143 | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 907) | (15 147) | 5 450 | (8 023) | (54 946) | (75 573) | 15 651 | (59 922) | ||
| Podatek dochodowy | 134 | 2 422 | (439) | (280) | 2 146 | 3 983 | (2 249) | 1 734 | ||
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | (2 773) | (12 725) | 5 011 | (8 303) | (52 800) | (71 590) | 13 402 | (58 188) | ||
| na dzień 30.06.2020 r. Aktywa i zobowiązania |
||||||||||
| Aktywa segmentu | 87 894 | 1 298 122 | 138 650 | 34 432 | 1 239 984 | 2 799 082 | (892 247) | 1 906 835 | ||
| Aktywa ogółem | 87 894 | 1 298 122 | 138 650 | 34 432 | 1 239 984 | 2 799 082 | (892 247) | 1 906 835 | ||
| Zobowiązania segmentu | 41 338 | 800 605 | 114 656 | 92 546 | 693 712 | 1 742 857 | (135 011) | 1 607 846 | ||
| Kapitały własne | 44 697 | 497 517 | 19 383 | (58 114) | 552 742 | 1 056 225 | (757 236) | 298 989 | ||
| Zobowiązania i kapitały ogółem | 86 035 | 1 298 122 | 134 039 | 34 432 | 1 246 454 | 2 799 082 | (892 247) | 1 906 835 |
| zakończony 30.06.2020 r. |
|---|
| (w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) |
| Działalność kontynuowana | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 - 30.06.2019* | Żegluga | Usługi portowe | Spedycja | Usługi kolejowe | Pozostałe | Razem | Wyłączenia konsolidacyjne |
Działalność ogółem | |
| Przychody ze sprzedaży: | |||||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 52 197 | 66 562 | 365 214 | 20 381 | 1 892 | 506 246 | - | 506 246 | |
| Sprzedaż między segmentami | 8 185 | 67 940 | 23 644 | 27 306 | 6 046 | 133 121 | (133 121) | - | |
| Przychody segmentu ogółem | 60 382 | 134 502 | 388 858 | 47 687 | 7 938 | 639 367 | (133 121) | 506 246 | |
| Koszty | |||||||||
| Koszt własny sprzedaży | (55 353) | (108 110) | (353 815) | (48 655) | (6 293) | (572 226) | 129 039 | (443 187) | |
| Koszty segmentu ogółem | (55 353) | (108 110) | (353 815) | (48 655) | (6 293) | (572 226) | 129 039 | (443 187) | |
| Wynik | |||||||||
| Zysk (strata) segmentu | 5 029 | 26 392 | 35 043 | (968) | 1 645 | 67 141 | (4 082) | 63 059 | |
| Koszty sprzedaży | (2 349) | (7 938) | (6 180) | (321) | (7) | (16 795) | 127 | (16 668) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (4 319) | (18 926) | (17 231) | (3 609) | (4 660) | (48 745) | 4 179 | (44 566) | |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne | 564 | 2 752 | (382) | 1 340 | 578 | 4 852 | 1 474 | 6 326 | |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej przed opodatkowaniem i kosztami finansowymi (EBIT) |
(1 075) | 2 280 | 11 250 | (3 558) | (2 444) | 6 453 | 1 698 | 8 151 | |
| Amortyzacja | 7 926 | 28 932 | 4 789 | 11 235 | 4 179 | 57 061 | (391) | 56 670 | |
| EBITDA | 6 851 | 31 212 | 16 039 | 7 677 | 1 735 | 63 514 | 1 307 | 64 821 | |
| Przychody z tytułu odsetek | - | 312 | 222 | 25 | 1 438 | 1 997 | (1 390) | 607 | |
| Koszty z tytułu odsetek | (199) | (9 315) | (957) | (1 112) | (10 976) | (22 559) | 1 389 | (21 170) | |
| Pozostałe przychody/koszty finansowe netto | (8) | 108 | (480) | 9 | 24 561 | 24 190 | (35 880) | (11 690) | |
| Udziały w zyskach wycenianych metodą praw własności |
(62) | 5 460 | - | - | - | 5 398 | - | 5 398 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (1 344) | (1 155) | 10 035 | (4 636) | 12 579 | 15 479 | (34 183) | (18 704) | |
| Podatek dochodowy | 1 065 | 1 215 | (1 328) | (910) | (737) | (695) | 3 117 | 2 422 | |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | (279) | 60 | 8 707 | (5 546) | 11 842 | 14 784 | (31 066) | (16 282) | |
| na dzień 30.06.2019 r. Aktywa i zobowiązania |
|||||||||
| Aktywa segmentu | 92 334 | 1 133 853 | 182 763 | 90 516 | 1 252 509 | 2 751 975 | (887 733) | 1 864 242 | |
| Aktywa ogółem | 92 334 | 1 133 853 | 182 763 | 90 516 | 1 252 509 | 2 751 975 | (887 733) | 1 864 242 | |
| Zobowiązania segmentu | 45 218 | 608 833 | 157 293 | 109 836 | 635 004 | 1 556 184 | (135 495) | 1 420 689 | |
| Kapitały własne | 45 599 | 525 020 | 17 784 | (19 320) | 626 708 | 1 195 791 | (752 238) | 443 553 | |
| Zobowiązania i kapitały ogółem | 90 817 | 1 133 853 | 175 077 | 90 516 | 1 261 712 | 2 751 975 | (887 733) | 1 864 242 |
* Dane przekształcone
| (w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 - 30.06.2019** | Żegluga śródlądowa i pozostałe przewozy |
Usługi portowe | Spedycja | Usługi kolejowe | Pozostałe | Razem | Wyłączenia konsolidacyjne |
Działalność ogółem | |
| Przychody ze sprzedaży: | |||||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 109 046 | 66 562 | 303 993 | 20 381 | 6 264 | 506 246 | - | 506 246 | |
| Sprzedaż między segmentami | 8 788 | 67 940 | 22 902 | 27 306 | 6 185 | 133 121 | (133 121) | - | |
| Przychody segmentu ogółem | 117 834 | 134 502 | 326 895 | 47 687 | 12 449 | 639 367 | (133 121) | 506 246 | |
| Koszty | |||||||||
| Koszt własny sprzedaży | (106 227) | (108 110) | (298 793) | (48 655) | (10 441) | (572 226) | 129 039 | (443 187) | |
| Koszty segmentu ogółem | (106 227) | (108 110) | (298 793) | (48 655) | (10 441) | (572 226) | 129 039 | (443 187) | |
| Wynik | |||||||||
| Zysk (strata) segmentu | 11 607 | 26 392 | 28 102 | (968) | 2 008 | 67 141 | (4 082) | 63 059 | |
| Koszty sprzedaży | (3 687) | (7 938) | (4 784) | (321) | (65) | (16 795) | 127 | (16 668) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (9 452) | (18 926) | (11 915) | (3 609) | (4 843) | (48 745) | 4 179 | (44 566) | |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne | 565 | 2 752 | (383) | 1 340 | 578 | 4 852 | 1 474 | 6 326 | |
| Zysk (strata) z działalności kontynuowanej przed opodatkowaniem i kosztami finansowymi (EBIT) |
(967) | 2 280 | 11 020 | (3 558) | (2 322) | 6 453 | 1 698 | 8 151 | |
| Amortyzacja | 8 716 | 28 932 | 3 494 | 11 235 | 4 684 | 57 061 | (391) | 56 670 | |
| EBITDA | 7 749 | 31 212 | 14 514 | 7 677 | 2 362 | 63 514 | 1 307 | 64 821 | |
| Przychody z tytułu odsetek | - | 312 | 222 | 25 | 1 438 | 1 997 | (1 390) | 607 | |
| Koszty z tytułu odsetek | (200) | (9 315) | (956) | (1 112) | (10 976) | (22 559) | 1 389 | (21 170) | |
| Pozostałe przychody/koszty finansowe netto | 5 | 108 | (493) | 9 | 24 561 | 24 190 | (35 880) | (11 690) | |
| Udziały w zyskach wycenianych metodą praw własności |
- | 5 460 | - | - | (62) | 5 398 | - | 5 398 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (1 162) | (1 155) | 9 793 | (4 636) | 12 639 | 15 479 | (34 183) | (18 704) | |
| Podatek dochodowy | 1 065 | 1 215 | (1 328) | (910) | (737) | (695) | 3 117 | 2 422 | |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | (97) | 60 | 8 465 | (5 546) | 11 902 | 14 784 | (31 066) | (16 282) | |
| na dzień 30.06.2019 r. Aktywa i zobowiązania |
|||||||||
| Aktywa segmentu | 97 118 | 1 133 853 | 176 617 | 90 516 | 1 253 871 | 2 751 975 | (887 733) | 1 864 242 | |
| Aktywa ogółem | 97 118 | 1 133 853 | 176 617 | 90 516 | 1 253 871 | 2 751 975 | (887 733) | 1 864 242 | |
| Zobowiązania segmentu | 47 915 | 608 833 | 153 022 | 109 836 | 636 578 | 1 556 184 | (135 495) | 1 420 689 | |
| Kapitały własne | 47 692 | 525 020 | 15 690 | (19 320) | 626 709 | 1 195 791 | (752 238) | 443 553 | |
| Zobowiązania i kapitały ogółem | 95 607 | 1 133 853 | 168 712 | 90 516 | 1 263 287 | 2 751 975 | (887 733) | 1 864 242 |
** Dane zgodne z zatwierdzonym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku

| 01.01.2020 - 30.06.2020 | Żegluga | Usługi portowe | Spedycja | Usługi kolejowe | Pozostałe | Razem | Działalność ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsługa transportowa towarów masowych | 17 071 | 58 640 | 81 387 | 5 399 | - | 162 497 | 105 069 | |
| Obsługa transportowa towarów drobnicowych | 3 755 | 10 072 | 80 518 | 139 | - | 94 484 | 91 236 | |
| Obsługa transportowa towarów skonteneryzowanych |
12 942 | 513 | 122 633 | 554 | - | 136 642 | (1 193) | 135 449 |
| Obsługa transportowa towarów ponadgabarytowych |
6 916 | 6 346 | - | 492 | - | 13 754 | (2) | 13 752 |
| Dzierżawa barek | 5 518 | - | - | - | - | 5 518 | (4 025) | 1 493 |
| Obsługa portowa – Luka Rijeka d.d. | - | 38 672 | - | - | - | 38 672 | - | 38 672 |
| Spedycja spółek zagranicznych | 1 664 | - | 17 032 | - | - | (2 457) | 16 239 | |
| Obsługa bocznic | - | - | - | 9 054 - |
9 054 | (6 238) | 2 816 | |
| Agencja statkowa i shipping | - | - | 2 133 | - | - | 2 133 | - | 2 133 |
| Pozostałe | 7 587 | 3 496 | 554 | 3 148 | 8 102 | 22 887 | (8 277) | 14 610 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 55 453 | 117 739 | 304 257 | 18 786 | 8 102 | 504 337 | (82 868) | 421 469 |
31
| 01.01.2019 - 30.06.2019 | Żegluga | Usługi portowe | Spedycja | Usługi kolejowe | Pozostałe | Razem | Wyłączenia konsolidacyjne |
Działalność ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obsługa transportowa towarów masowych | 14 447 | 66 088 | 157 293 | 23 641 | - | 261 469 | (102 459) | 159 010 |
| Obsługa transportowa towarów drobnicowych | 3 943 | 13 640 | 80 805 | - | - | 98 388 | (6 261) | 92 127 |
| Obsługa transportowa towarów skonteneryzowanych |
16 895 | 658 | 120 727 | 4 226 | - | 142 506 | (993) | 141 513 |
| Obsługa transportowa towarów ponadgabarytowych |
9 262 | 6 906 | 244 | 2 241 | - | 18 653 | (194) | 18 459 |
| Dzierżawa barek | 5 271 | - | - | - | - | 5 271 | (4 142) | 1 129 |
| Obsługa portowa – Luka Rijeka d.d. | - | 41 831 | - | - | - | 41 831 | - | 41 831 |
| Spedycja spółek zagranicznych | 2 186 | - | 21 813 | - | - | 23 999 | (1 815) | 22 184 |
| Obsługa bocznic | - | - | - | 12 749 | - | 12 749 | (7 163) | 5 586 |
| Agencja statkowa i shipping | - | - | 4 511 | - | - | 4 511 | (151) | 4 360 |
| Pozostałe | 8 378 | 5 379 | 3 465 | 4 830 | 7 938 | 29 990 | (9 943) | 20 047 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 60 382 | 134 502 | 388 858 | 47 687 | 7 938 | 639 367 | (133 121) | 506 246 |

| Przychody ze sprzedaży (c.d.) | 01.04.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 17 | 38 | 84 | 100 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 214 209 | 421 431 | 260 476 | 506 146 |
| Razem | 214 226 | 421 469 | 260 560 | 506 246 |
| 01.04.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|---|
| (23 962) | (50 309) | (28 557) | (56 670) |
| (45 495) | (92 385) | (51 028) | (101 701) |
| (9 055) | (21 594) | (13 431) | (29 415) |
| (132 396) | (254 063) | (154 464) | (299 103) |
| (3 859) | (8 261) | (4 737) | (9 151) |
| (2 904) | (4 832) | (2 721) | (4 612) |
| (100) | (1 145) | (1 011) | (2 287) |
| (217 771) | (432 589) | (255 949) | (502 939) |
| (1 192) | (1 375) | (602) | (1 124) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (18) | (32) | (311) | (358) |
|---|---|---|---|---|
| Razem koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i koszty ogólnego zarządu |
(218 981) | (433 996) | (256 862) | (504 421) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (18) | (32) | (311) | (358) |
|---|---|---|---|---|
| Koszty sprzedaży | (8 153) | (16 325) | (8 279) | (16 668) |
| Koszty ogólnego zarządu | (21 154) | (42 386) | (22 075) | (44 566) |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | (189 656) | (375 253) | (226 197) | (442 829) |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i koszty ogólnego zarządu |
(218 981) | (433 996) | (256 862) | (504 421) |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 01.04.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń | (33 200) | (71 844) | (37 796) | (79 888) |
| Koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | (11 143) | (18 176) | (11 610) | (19 881) |
| Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych | (721) | (1 371) | (885) | (1 141) |
| Odpisy na ZFŚS z zysku netto | (431) | (994) | (737) | (791) |
| Razem koszty świadczeń pracowniczych | (45 495) | (92 385) | (51 028) | (101 701) |
| 01.04.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 834 | 1 132 | 677 | 1 649 |
| Rozwiązanie rezerw | 216 | 304 | 1 643 | 1 749 |
| Otrzymane kary i odszkodowania | 238 | 359 | (137) | 1 619 |
| Przychody z wynajmu majątku trwałego | 1 703 | 3 505 | 1 537 | 3 091 |
| Inne | 29 | 874 | (78) | 1 234 |
| Razem pozostałe przychody operacyjne | 3 020 | 6 174 | 3 642 | 9 342 |
| Pozostałe rezerwy | (2 258) | (2 258) | - | - |
| Darowizny przekazane | (5) | (13) | (14) | (15) |
| Kary i odszkodowania | (324) | (845) | (1 802) | (2 306) |
| Inne | (633) | (1 242) | (744) | (958) |
| Razem pozostałe koszty operacyjne | (3 220) | (4 358) | (2 560) | (3 279) |

| 01.04.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek: | ||||
| - lokaty bankowe | 11 | 25 | 51 | 54 |
| - należności | 4 | 85 | 265 | 536 |
| - pozostałe | 2 | 4 | (197) | 17 |
| Razem przychody z tytułu odsetek | 17 | 114 | 119 | 607 |
| Pozostałe przychody finansowe | - | - | (107) | 9 |
| Przychody finansowe ogółem | 17 | 114 | 12 | 616 |
| 01.04.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek: | ||||
| - z tytułu kredytów i pożyczek | (1 428) | (4 733) | (3 955) | (6 070) |
| - z tytułu leasingu | (7 924) | (15 987) | (5 025) | (9 659) |
| - od obligacji | (2 607) | (5 408) | (2 198) | (4 454) |
| - pozostałe | (1 306) | (2 396) | (603) | (987) |
| Razem koszty z tytułu odsetek | (13 265) | (28 524) | (11 781) | (21 170) |
| Strata z wyceny opcji call | (2 900) | (2 900) | (1 000) | (1 000) |
| Straty z tytułu różnic kursowych | 3 492 | (9 021) | 39 | (86) |
| Strata z wyceny zobowiązania do odkupu akcji od udziałowców niekontrolujących |
4 538 | (4 262) | (1 040) | (1 740) |
| Rezerwa na karę finansową z tyt. niewykonania opcji put | - | - | (7 750) | (7 750) |
| Koszty z tytułu prowizji | (239) | (562) | 66 | (305) |
| Koszty pozyskania finansowania | (3 131) | (4 307) | - | - |
| Pozostałe koszty finansowe | (111) | (216) | (622) | (818) |
| Koszty finansowe ogółem | (11 616) | (49 792) | (22 088) | (32 869) |
Szczegóły dotyczące straty z wyceny zobowiązania do odkupu akcji od udziałowców niekontrolujących, straty z tytułu opcji call oraz rezerwy na karę finansową z tyt. niewykonania opcji put zostały przedstawione w nocie 26.
Podstawowy zysk na akcję oblicza się jako iloraz zysku netto z działalności przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Jednostki dominującej oraz średniej ważonej liczby wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy (po potrąceniu odsetek od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe) przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu (skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
| 01.04.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.04.2019 - 30.06.2019 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
(13 021) | (50 442) | (11 722) | (16 599) |
| Średnia ważona liczba akcji - podstawowa | 11 998 780 | 11 998 780 | 11 998 780 | 11 998 780 |
| Średnia ważona liczba akcji - rozwodniona | 11 998 780 | 11 998 780 | 11 998 780 | 11 998 780 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję | (1,09) | (4,20) | (0,98) | (1,38) |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję | (1,09) | (4,20) | (0,98) | (1,38) |
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 5.213 tys.zł (w okresie od 1 stycznia 2019 roku do 30 czerwca 2019 roku: 22.096 tys. zł).
Na koniec okresu zakończonego 30 czerwca 2020 roku Grupa nie posiadała istotnych zobowiązań z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych (1.329 tys. zł na dzień 31 grudnia 2019 roku).
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku oraz od 1 stycznia 2019 roku do 30 czerwca 2019 roku nie dokonano ani nie rozwiązano odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych w istotnej wartości.
33

Zarząd OT LOGISTICS Spółka Akcyjna w dniu 21 września 2015 roku zawarł z Zarządem Morskiego Portu Gdańsk S.A. umowę 30 - letniej dzierżawy nieruchomości o pow. ok. 26 ha wraz z częścią Pirsu Rudowego, położonej w Gdańsku w Porcie Zewnętrznym. Umowa dzierżawy została zawarta celem budowy w pierwszym etapie terminala wyspecjalizowanego w przeładunkach ładunków AGRO oraz w drugim etapie terminala suchych ładunków masowych luzem. Prace projektowe dla I etapu inwestycji rozpoczęte zostały w styczniu 2016 roku i zostały zakończone w czerwcu 2019 roku wydaniem pozwolenia na budowę. Grupa jest zobowiązana do zakończenia inwestycji do dnia 17 czerwca 2021 roku. Brak zakończenia inwestycji w przewidzianym terminie naraża OT LOGISTICS S.A. na ryzyko potencjalnej kary w wysokości nie wykraczającej poza próg istotności, określony jako 5% wartości kapitałów Spółki dominującej.
Grupa, poprzez spółkę Luka Rijeka d.d., w ramach zawartej umowy koncesyjnej, na mocy której posiada dostęp do infrastruktury portowej w porcie Rijeka, zobowiązana jest do poniesienia w okresie trwania koncesji (lata 2009-2042) wydatków inwestycyjnych w łącznej wysokości 146,0 mln EUR na infrastrukturę portową i wyposażenie portowe (w kwocie 86,0 mln EUR) oraz utrzymanie tych aktywów (w kwocie 60,0 mln EUR). Do końca 2019 roku Luka Rijeka d.d. poniosła ok. 43,9 mln EUR wydatków inwestycyjnych z tego tytułu.
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 30 czerwca 2020 roku nie miały miejsca żadne zmiany w strukturze dotychczas posiadanych przez Grupę nieruchomości inwestycyjnych. Szczegółowa informacja na temat wszystkich posiadanych przez Grupę nieruchomości inwestycyjnych została przedstawiona w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2019 w nocie nr 14.
Zdaniem Zarządu Jednostki dominującej do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie wystąpiły żadne przesłanki, które miałyby istotny wpływ na zmianę wartości godziwej posiadanych nieruchomości inwestycyjnych.
Wartość nieruchomości inwestycyjnych wykazana w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej została przedstawiona w poniższym zestawieniu:
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Wartość księgowa na koniec poprzedniego okresu sprawozdawczego | 158 514 | 150 654 |
| Wpływ wdrożenia MSSF 16 | - | 14 565 |
| Wartość księgowa na początek okresu sprawozdawczego | 158 514 | 165 219 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 280 | (121) |
| Sprzedaż | - | (1 229) |
| Zyski (straty) z tytułu wyceny do wartości godziwej | - | (8 423) |
| Wpływ MSSF 16 - aktualizacja | (1 639) | 3 068 |
| Wartość księgowa na koniec okresu sprawozdawczego | 157 155 | 158 514 |
Wartość firmy powstała na połączeniu jednostek zależnych w okresie sprawozdawczym przedstawiała się następująco:
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Wartość firmy z konsolidacji na początek okresu | 42 512 | 60 124 |
| Deutsche Binnenreederei AG | - | 1 478 |
| Rentrans International Spedition Sp. z o.o. | 775 | 775 |
| Rentrans Cargo Sp. z o.o. | 3 947 | 3 947 |
| OT Port Świnoujście S.A. | 1 697 | 1 697 |
| Odra Lloyd Sp. z o.o. | 359 | 359 |
| C.Hartwig Gdynia S.A. | 1 825 | 1 825 |
| OT Port Gdynia Sp. z o.o. | 12 076 | 12 076 |
| Sealand Logistics Sp. z o.o. | 21 833 | 21 833 |
| STK S.A. + Kolej Bałtycka S.A. | - | 16 134 |
| Zmniejszenie (odpis z tyt. utraty wartości) | - | (17 612) |
| Deutsche Binnenreederei AG | - | (1 478) |
| STK S.A. + Kolej Bałtycka S.A. | - | (16 134) |
| Wartość firmy z konsolidacji na koniec okresu | 42 512 | 42 512 |
| Rentrans International Spedition Sp. z o.o. | 775 | 775 |
| Rentrans Cargo Sp. z o.o. | 3 947 | 3 947 |
| OT Port Świnoujście S.A. | 1 697 | 1 697 |
| Odra Lloyd Sp. z o.o. | 359 | 359 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 r. (w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej) 35
| C.Hartwig Gdynia S.A. | 1 825 | 1 825 |
|---|---|---|
| OT Port Gdynia Sp. z o.o. | 12 076 | 12 076 |
| Sealand Logistics Sp. z o.o. | 21 833 | 21 833 |
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące wartość firmy na początek okresu | 18 166 | 554 |
| OT Rail Sp. z o.o. | 554 | 554 |
| Deutsche Binnenreederei AG | 1 478 | - |
| STK S.A. + Kolej Bałtycka S.A. | 16 134 | - |
| Zwiększenia | - | 17 612 |
| Deutsche Binnenreederei AG | - | 1 478 |
| STK S.A. + Kolej Bałtycka S.A. | - | 16 134 |
| Odpisy aktualizujące wartość firmy na koniec okresu | 18 166 | 18 166 |
| OT Rail Sp. z o.o. | 554 | 554 |
| Deutsche Binnenreederei AG | 1 478 | 1 478 |
| STK S.A. + Kolej Bałtycka S.A. | 16 134 | 16 134 |
Dla potrzeb przeprowadzenia testów na utratę wartości wyżej wymienione spółki zostały zidentyfikowane jako ośrodki wypracowujące środki pieniężne (CGU – Cash Generating Units), odpowiadające najniższemu poziomowi, na którym wartość firmy jest monitorowana na wewnętrzne potrzeby zarządcze.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Zarząd Jednostki dominującej przeanalizował bieżące dane i wyniki finansowe powyższych ośrodków wypracowujących środki pieniężne. Zarząd Jednostki dominującej nie przeprowadzał pełnych testów na utratę wartości, ponieważ nie stwierdził wystąpienia istotnych różnic w stosunku do prognozowanych danych uwzględnionych w testach na dzień 31 grudnia 2019 roku, a w konsekwencji konieczności utworzenia odpisu aktualizującego na dzień 30 czerwca 2020 roku.
W roku 2019 w wyniku przeprowadzonych testów stwierdzono, iż wartość odzyskiwalna ośrodka wypracowującego środki pieniężne Deutsche Binnenreederei AG jest niższa od jego wartości bilansowej, stąd stwierdzono konieczność dokonania odpisu aktualizującego wartość firmy w kwocie 1.478 tys. zł oraz środków trwałych wchodzących w skład tego ośrodka w kwocie 7.176 tys. zł. Odpis został ujęty w wyniku finansowym 2019 roku w pozycji Pozostałe koszty operacyjne. Jako wartość odzyskiwalną dla CGU Deutsche Binnenreederei AG ustalono wartość wynikającą z pierwotnej oferty nabycia wszystkich posiadanych przez OT LOGISTICS S.A. akcji w tej spółce (które stanowią 81,08% udziału w jej kapitale zakładowym) oraz floty jednostek śródlądowych Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS, aktualnej na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2019. Szczegółowe informacje o ofercie zostały przedstawione w nocie 3. Zdaniem Zarządu Jednostki dominującej jest to odpowiednie źródło ustalenia wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży tego ośrodka.
W związku z finalizacją w 2020 roku transakcji sprzedaży akcji ww. spółki na dzień 30 czerwca 2020 roku Zarząd Jednostki dominującej ponownie przeanalizował wartość odzyskiwalną CGU Deutsche Binnenreederei. W wyniku analizy Zarząd Jednostki dominującej stwierdził, że mimo, iż finalna wartość transakcji była niższa niż wynikająca z pierwotnej oferty, nie wpłynęło to na zmianę wartości odzyskiwalnej CGU. Złożona oferta dotyczyła całego pakietu, czyli łącznej, równoczesnej transakcji sprzedaży wszystkich posiadanych przez OT LOGISTICS S.A. akcji w tej spółce oraz floty jednostek śródlądowych Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS, a jej alokacja do poszczególnych części pakietu jest wynikiem uzgodnień stron i nie wpływa na efekt finansowy transakcji. Niższa (niż zakładana) cena za akcje nie zmieniła faktu, że wartość całego pakietu transakcji przewyższała łącznie wartości księgowe i finalnie Grupa na tej transakcji odnotowała (po dniu bilansowym) zysk ze sprzedaży. Na niższą wartość ceny akcji potencjalnie zaważył jednorazowy czynnik obniżenia przychodów i odnotowania strat w efekcie postpandemicznym. Zdaniem Zarządu Jednostki dominującej wyrywkowa wycena akcji (jako części pakietu), wobec braku możliwości przeszacowania w górę wartości pozostałych aktywów tworzących pakiet transakcji spowodowałaby nieuzasadnione zaniżenie wartości skonsolidowanych aktywów Grupy. W konsekwencji Zarząd Jednostki dominującej stwierdził brak konieczności utworzenia dodatkowego odpisu z tytułu utraty wartości.
| Długoterminowe aktywa finansowe | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Opcja call | 1 400 | 4 300 |
| Pozostałe | 147 | 146 |
| Razem długoterminowe aktywa finansowe | 1 547 | 4 446 |

Informacje o opcji call zostały zamieszczone w nocie 26.
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Udzielone pożyczki | 259 | 247 |
| Depozyty bankowe spółki Luka Rijeka d.d. | 2 947 | 3 460 |
| Pozostałe | 3 | 10 |
| Razem krótkoterminowe aktywa finansowe | 3 209 | 3 717 |
Depozyty bankowe mają charakter krótkoterminowych inwestycji finansowych w postaci krótkoterminowych lokat bankowych posiadanych przez należącą do Grupy Kapitałowej jednostkę zależną Luka Rijeka d.d. Lokaty te są zakładane na okres do 12 miesięcy w walucie USD i HRK i są oprocentowane stałą roczną stopą procentową. W celu uzyskania wpływów z tych lokat musi upłynąć termin wymagalności albo jednostka zależna musi zdecydować o ich zerwaniu przed upływem tego terminu. Konsekwencją zerwania lokat przed ich pierwotnym terminem zapadalności wynikającą z umowy z bankiem są utracone korzyści polegające na braku otrzymania wyższego oprocentowania środków pieniężnych na tych lokatach. W przypadku zerwania lokat odsetki zostałyby skalkulowane przez bank na podstawie zwykłej (standardowej) stopy procentowej, która jest wyraźnie niższa od indywidualnej stopy procentowej przyznanej tej jednostce i wyszczególnionej w umowie z bankiem, a która byłaby zastosowana wyłącznie w sytuacji dotrzymania pierwotnego terminu zapadalności.
Ze względu na termin zapadalności dłuższy niż 3 miesiące oraz negatywne konsekwencje wynikające z przedterminowego zerwania zawartej umowy ww. depozyty bankowe nie spełniają definicji ekwiwalentów środków pieniężnych, lecz są prezentowane w ramach krótkoterminowych aktywów finansowych. W związku z tym wpływy z tych depozytów prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w ramach przepływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej.
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają terminy płatności od 3 do 90 dni.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności wyceniane są w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej z uwzględnieniem odpisów aktualizujących wartość należności. Wartość księgowa należności jest zbliżona do ich wartości godziwej. Należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 360 dni od dnia powstania należności nie podlegają dyskontowaniu.
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Należności od jednostek powiązanych | 17 087 | 17 834 |
| należności z tytułu dostaw i usług | 6 942 | 7 549 |
| inne należności niefinansowe | 10 145 | 10 285 |
| Należności od pozostałych jednostek | 167 739 | 172 068 |
| należności z tytułu dostaw i usług | 133 561 | 139 292 |
| zaliczki na zapasy | 197 | 795 |
| zaliczki na wartości niematerialne i środki trwałe | 439 | 60 |
| należności z tytułu podatków | 15 846 | 20 370 |
| inne należności niefinansowe | 5 996 | 4 170 |
| rozliczenia międzyokresowe czynne, w tym: | 11 700 | 7 381 |
| - koszty usług | 235 | 72 |
| - koszty ubezpieczeń | 2 794 | 1 047 |
| - pozostałe rozliczenia międzyokresowe czynne | 8 671 | 6 262 |
| Należności brutto | 184 826 | 189 902 |
| Odpis aktualizujący należności | (47 056) | (41 065) |
| Należności ogółem (netto) | 137 770 | 148 837 |
Zmianę stanu odpisów aktualizujących należności przedstawia poniższe zestawienie:
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 41 065 | 40 531 |
| Zwiększenie | 5 961 | 5 807 |
| Rozwiązanie | (285) | (2 372) |
| Wykorzystanie | - | (2 582) |
| Inne | 315 | (319) |
| Stan na koniec okresu | 47 056 | 41 065 |
36

Łączna kwota utworzonych odpisów na należności od jednostek powiązanych na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku wynosi 12.445 tys. zł, z czego 6.545 tys. zł przypada na należności od spółki RCT Sp. z o.o., a 5.900 tys. zł na należności od spółki Cogi Sp. z o.o.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku wartość odpisu na należności handlowe wynosi 36.911 tys. zł (na 31 grudnia 2019 roku wynosiła 30.920 tys. zł), a na należności pozostałe wynosi 10.145 tys. zł (na 31 grudnia 2019 roku wynosiła 10.145 tys. zł).
Na dzień 30 czerwca 2020 roku sprawy sądowe dotyczące nieściągalnych należności były nieistotne.
Świadczenia pracownicze w ramach Grupy Kapitałowej obejmują następujące kategorie:
| Długoterminowe | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| rezerwa na odprawy pośmiertne | 986 | 986 |
| rezerwa na odprawy emerytalno-rentowe | 3 247 | 3 240 |
| rezerwa na nagrody jubileuszowe | 4 675 | 4 635 |
| Razem | 8 908 | 8 861 |
| Krótkoterminowe | 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| rezerwa na wynagrodzenia | 1 235 | 1 740 | ||
| rezerwa na niewykorzystane urlopy | 6 613 | 4 567 | ||
| rezerwa na odprawy pośmiertne | 144 | 144 | ||
| rezerwa na odprawy emerytalno-rentowe | 1 057 | 837 | ||
| rezerwa na nagrody jubileuszowe | 801 | 600 | ||
| Razem | 9 850 | 7 888 |
Zmiany stanu krótkoterminowych rezerw na świadczenia pracownicze w pierwszych 6 miesiącach 2020 roku zostały przedstawione poniżej:
| Krótkoterminowe | Stan na dzień 1 stycznia 2020 r. |
zwiększenie | zmniejszenie | Stan na dzień 30 czerwca 2020 r. |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rezerwa na wynagrodzenia | 1 740 | - | (505) | 1 235 | |||
| rezerwa na niewykorzystane urlopy | 4 567 | 3 082 | (1 036) | 6 613 | |||
| rezerwa na odprawy pośmiertne | 144 | - | - | 144 | |||
| rezerwa na odprawy emerytalno-rentowe | 837 | 311 | (91) | 1 057 | |||
| rezerwa na nagrody jubileuszowe | 600 | 291 | (90) | 801 | |||
| Razem | 7 888 | 3 684 | (1 722) | 9 850 |
W pierwszych 6 miesiącach 2020 roku nie wystąpiły istotne zmiany długoterminowych rezerw na świadczenia pracownicze.
| Rezerwa na sprawy sporne, kary, grzywny i odszkodowania |
Inne rezerwy | Razem | |
|---|---|---|---|
| 01.01.2020 | 23 818 | 3 793 | 27 611 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 2 308 | 2 862 | 5 170 |
| Wykorzystane / rozwiązane | (807) | (733) | (1 540) |
| 30.06.2020 | 25 319 | 5 922 | 31 241 |
Struktura czasowa rezerw została przedstawiona poniżej:
| Struktura czasowa rezerw | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| część długoterminowa | 10 796 | 10 710 |
| część krótkoterminowa | 20 445 | 16 901 |
| Razem rezerwy | 31 241 | 27 611 |

W dniu 28 lipca 2016 roku spółka C.Hartwig Gdynia Spółka Akcyjna zawarła umowę nabycia udziałów w spółce Sealand Logistics Sp. z o.o. z siedzibą w Gdyni. W wyniku zawarcia powyższej umowy C.Hartwig Gdynia Spółka Akcyjna stała się właścicielem 60 udziałów Sealand Logistics Sp. z o.o. o wartości nominalnej 1.000 zł każdy, stanowiących 100% udziałów w kapitale nabytej spółki. Cena nabycia udziałów Sealand Logistics Sp. z o.o. składała się z dwóch części i wynosiła dla części pierwszej i drugiej łącznie 51 mln zł. Dodatkowo umowa zawiera element wynagrodzenia warunkowego, które uzależnione jest od osiągnięcia określonych wyników finansowych Sealand Logistics Sp. z o.o. w okresie do 2021 roku oraz od spełnienia warunku nieprzerwanego zatrudnienia Sprzedających w tym okresie (nota 28). Cena nabycia w części pierwszej, tj. 30 mln zł, została zapłacona w dniu 28 lipca 2016 roku w związku ze spełnieniem ostatniego z warunków zawieszających umowy. Cena nabycia w części drugiej powinna być spłacana w trzech równych ratach po 7 mln zł wraz z odsetkami obliczonymi za okres od dnia przeniesienia udziałów do dnia zapłaty danej raty, odpowiednio do końca 2017, 2018 i 2019 roku. W związku z dokonaniem przez C.Hartwig Gdynia S.A. zapłaty pierwszej części ceny nabycia udziałów, własność 100% udziałów Sealand Logistics Sp. z o.o. została w dniu 28 lipca 2016 roku przeniesiona na C.Hartwig Gdynia S.A.
Kwota zobowiązania z tytułu nabycia udziałów spółki Sealand Logistics Sp. z o.o. spłacona w 2020 roku wynosiła 4.088 tys. zł (w całym roku 2019: 7.308 tys. zł) i została wykazana w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych na w pozycji Spłata zobowiązania z tytułu nabycia udziałów. Pozostała wartość ceny nabycia wynikająca z części drugiej (wraz z odsetkami) wynosząca na dzień 30 czerwca 2020 roku 4.947 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku: 9.036 tys. zł) została zaprezentowana w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów w części krótkoterminowej. Zobowiązanie to będzie spłacane w kolejnych okresach.
W dniu 15 września 2017 roku OT LOGISTICS S.A. zawarła z chorwackimi funduszami emerytalnymi ERSTE d.o.o. (ERSTE) oraz z Allianz ZB d.o.o. (Allianz) (obie z siedzibą w Zagrzebiu, Chorwacja) trójstronną Umowę Wspólników (Umowa) w odniesieniu do spółki Luka Rijeka d.d., w ramach której określono warunki, na jakich strony umowy, działając w porozumieniu, współpracowały w zakresie przeprowadzenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż akcji spółki Luka Rijeka d.d., w zakresie zarządzania tą spółką oraz w zakresie dysponowania przez strony Umowy akcjami tej spółki. Allianz i ERSTE to spółki zarządzające funduszami, działające w imieniu własnym oraz zarządzanych przez siebie funduszy, które na dzień podpisania Umowy Wspólników posiadały odpowiednio 15,15% i 8,85% udziału w kapitale zakładowym Luka Rijeka d.d.
Umowę zawarto na okres 7 lat, z możliwością jej rozwiązania lub wygaśnięcia w określonych przypadkach. Umowa wspólników reguluje zasady współpracy oraz wzajemne prawa i obowiązki stron w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej Luka Rijeka d.d. oraz kwestii korporacyjnych (sposób głosowania na walnym zgromadzeniu, skład i zakres uprawnień organów spółki). Umowa reguluje również zasady rozporządzania akcjami Luka Rijeka d.d. Zgodnie z umową strony zobowiązały się do nierozporządzania i nieobciążania posiadanych akcji spółki w okresie 1 roku i 90 dni od zakończenia wezwania (lock-up) za wyjątkiem sytuacji określonych w umowie (prawo pierwszeństwa, opcja put, zastaw na zabezpieczenie roszczeń wynikających z Umowy).
Umowa zawiera między innymi postanowienie, zgodnie z którym, na żądanie Allianz lub ERSTE złożone w drugim kwartale każdego roku obowiązywania umowy (zaczynając od 2019 roku), OT LOGISTICS S.A. zobowiązana jest do nabycia akcji posiadanych przez wskazane fundusze emerytalne we wskazanej w takim żądaniu ilości i po cenie ustalonej w Umowie Wspólników (opcja put) w okresie 60 dni od daty otrzymania takiego żądania. Ewentualne niewykonanie przez OT LOGISTICS S.A. zobowiązania wynikającego z opcji put wobec danego funduszu dawałoby temu funduszowi prawo dochodzenia roszczeń z tytułu kary umownej zastrzeżonej w Umowie, w tym realizacji prawa zastawu na części akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez OT LOGISTICS S.A. W ramach zabezpieczenia ww. zobowiązań OT LOGISTICS S.A. strony Umowy zawarły w dniu 15 września 2017 roku Umowę Zastawu, w ramach której Allianz oraz ERSTE uzyskały prawo zastawu na odpowiednio 2% oraz 1,17% akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez OT LOGISTICS S.A. Jeśli Allianz lub ERSTE skorzystałyby z posiadanej opcji put w pełnym wymiarze, kwota powstałego zobowiązania musiałaby zostać wypłacona przez OT LOGISTICS S.A. w terminie 60 dni od daty otrzymania żądania. Szacowana kwota zobowiązania z tego tytułu ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy OT LOGISTICS na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosiła 123.200 tys. zł. Zarząd OT LOGISTICS S.A. podjął negocjacje biznesowe mające na celu ograniczenie ryzyka konieczności wypłaty pełnej kwoty zobowiązania z tytułu wykorzystania przez Allianz lub ERSTE opcji put w roku 2019 oraz uzgodnienie zasad dalszej współpracy w zakresie dysponowania posiadanymi akcjami Luka Rijeka d.d. Rezultaty negocjacji został opisane w dalszych sekcjach tej noty.
Zgodnie z polityką rachunkowości przyjętą przez Grupę Kapitałową OT LOGISTICS udzielona opcja sprzedaży put stanowi obowiązek nabycia własnych instrumentów kapitałowych i stanowi zobowiązanie Grupy. W konsekwencji rozpoznane zostało zobowiązanie do odkupu akcji od udziałowców niekontrolujących. Opis przyjętych zasad rachunkowości w zakresie ujęcia i wyceny zobowiązań

wynikających z udzielonej opcji put został zaprezentowany w nocie 11.13 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2019.
W dniu 22 maja 2019 roku OT LOGISTICS S.A. zawarła z ERSTE d.o.o. Umowę Sprzedaży Akcji, w której określona została część, w jakiej ERSTE d.o.o. wykonała przysługującą jej w roku 2019 opcję put. W ramach częściowego wykonania ww. opcji, w dniu 5 lutego 2020 roku OT LOGISTICS S.A. nabyła od funduszy zarządzanych przez ERSTE d.o.o. 95.908 akcji Luka Rijeka d.d. za łączną cenę ok. 3,3 mln zł, co stanowiło wykonanie opcji put przez ERSTE d.o.o. co do 8% akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez fundusze ERSTE d.o.o (0,71% wszystkich akcji spółki Luka Rijeka d.d.). Cena sprzedaży akcji Luka Rijeka d.d. w ramach ww. Umowy Sprzedaży Akcji była płatna w ratach, gdzie ostatnia rata miała miejsce dnia 31 stycznia 2020 roku, a transfer akcji do OT LOGISTICS S.A. dnia 5 lutego 2020 roku. W 2019 roku Grupa spłaciła kwotę 2.563 tys. zł z tytułu powyższego zobowiązania, a w I kwartale 2020 roku kwotę 759 tys. zł. Spłata ta została wykazana w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w pozycji Zmiana udziałów w jednostkach zależnych nie wpływająca na zmianę w zakresie kontroli. W odniesieniu do pozostałej części akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez ERSTE d.o.o., opcja put w roku 2019 nie została zrealizowana i pozostała dostępna w latach następnych.
W dniu 3 kwietnia 2020 roku OT LOGISTICS S.A. zawarła z ERSTE d.o.o. Umowę Sprzedaży Akcji, w której określona została część, w jakiej ERSTE d.o.o. wykona przysługującą jej w roku 2020 opcję put. W ramach częściowego wykonania ww. opcji Emitent nabył od funduszy zarządzanych przez ERSTE d.o.o. 20.810 akcji spółki Luka Rijeka d.d. za pierwotną łączną cenę ok. 653 tys. zł (ostatecznie 660 tys. zł), co stanowi wykonanie opcji put przez ERSTE d.o.o. co do 1,89% akcji spółki Luka Rijeka d.d posiadanych przez fundusze ERSTE d.o.o., stanowiących 0,15% udziału w kapitale zakładowym spółki Luka Rijeka d.d. W pozostałym zakresie, tj. co do 98,11% akcji spółki Luka Rijeka d.d. posiadanych przez fundusze ERSTE d.o.o., opcja put przysługująca ERSTE d.o.o. nie została wykonana w 2020 roku. Płatność z tytułu ww. częściowego wykonania przez ERSTE d.o.o. opcji put została dokonana w ratach, gdzie ostatnia rata miała miejsce pod koniec maja 2020 roku, a transfer akcji do OT LOGISTICS S.A. nastąpił dnia 3 czerwca 2020 roku. Spłata ta została wykazana w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w pozycji Zmiana udziałów w jednostkach zależnych nie wpływająca na zmianę w zakresie kontroli. W rezultacie ww. transakcji na dzień 3 czerwca 2020 roku OT LOGISTICS S.A. posiadała 27,36% w kapitale zakładowym spółki Luka Rijeka d.d., natomiast fundusze ERSTE d.o.o. posiadają 8,03%.
Jeśli ERSTE d.o.o. skorzystałby z całości przysługujących mu praw w ramach opcji put, Emitent musiałby nabyć od ERSTE d.o.o. całość posiadanego przez ERSTE d.o.o. pakietu akcji w Luka Rijeka d.d. nie później niż do dnia 29 sierpnia 2020 roku. Niewykonanie przez Emitenta zobowiązania wynikającego z opcji put wobec Funduszu dawałoby temu Funduszowi prawo dochodzenia roszczeń. Zawarcie ww. umowy z ERSTE d.o.o. stanowi o pozytywnym rezultacie działań Zarządu Emitenta dotyczących wykorzystania opcji put w roku 2020 przez ERSTE d.o.o. i kontynuacji działań zmierzających do rewizji zasad współpracy stron w zakresie dysponowania posiadanymi akcjami Luka Rijeka d.d.
W dniu 28 czerwca 2019 roku OT LOGISTICS S.A. wypowiedziała Allianz ZB d.o.o. (Allianz) umowę wspólników (Umowa) zawartą w dniu 15 września 2017 roku pomiędzy OT LOGISTICS S.A., a niektórymi akcjonariuszami Luka Rijeka d.d., tj. m. in. Allianz ZB d.o.o. Powodem wypowiedzenia Umowy był fakt naruszenia przez Allianz postanowień Umowy o współpracy stron Umowy w duchu wzajemnego zaufania, poprzez działania Allianz mające na celu dokonanie niekorzystnych dla OT LOGISTICS S.A. zmian dotyczących rozporządzenia akcjami Luka Rijeka d.d. Wypowiedzenie Umowy dotyczy jedynie spółki Allianz ZB d.o.o. OT LOGISTICS S.A. nie wyklucza prowadzenia w przyszłości rozmów z Allianz w celu ustalenia nowych zasad współpracy między podmiotami jako akcjonariuszami Luka Rijeka d.d.
Rozwiązanie Umowy pomiędzy OT LOGISTICS S.A. oraz Allianz w dniu 28 czerwca 2019 roku skutkowało wygaśnięciem posiadanych przez Allianz praw (w tym m.in. prawa do złożenia zawiadomienia o skorzystaniu z opcji put), wygaśnięciem umowy zastawu na 2% akcji Luka Rijeka d.d. posiadanych przez OT LOGISTICS S.A. ustanowionej na rzecz Allianz jako zabezpieczenie płatności przez OT LOGISTICS S.A. kary umownej wynikającej z Umowy (Umowa Zastawu) oraz samego zastawu. W związku z powyższym wygasło także zobowiązanie OT LOGISTICS S.A. do realizacji ww. opcji put. W konsekwencji OT LOGISTICS S.A. w roku 2019 wycofała ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej uaktualnioną wartość zobowiązania do odkupu akcji od udziałowców niekontrolujących (od Allianz ZB d.o.o.) w kwocie 79.400 tys. zł, ujmując je drugostronnie w pozycji Pozostałe kapitały.
Po otrzymaniu przez Allianz ww. wypowiedzenia, w tym samym dniu OT LOGISTICS S.A. otrzymała informację o wysłaniu przez Allianz zawiadomienia (Zawiadomienie) o rzekomym skorzystaniu przez Allianz z uprawnienia do wykonania opcji put dotyczącej akcji spółki Luka Rijeka d.d., która przysługiwała Allianz na podstawie Umowy. Zawiadomienie dotyczyło wszystkich posiadanych przez fundusze zarządzane przez Allianz akcji Luka Rijeka d.d, tj. 2.042.914 akcji Luka Rijeka d.d o łącznej wartości ok. 70.3 mln zł. Allianz przekazało OT LOGISTICS S.A. informację o nadaniu Zawiadomienia poleconą przesyłką pocztową na kilka godzin po skutecznym doręczeniu Allianz przez OT LOGISTICS S.A. wypowiedzenia Umowy wobec Allianz ze skutkiem natychmiastowym. OT LOGISTICS S.A. obecnie stoi na stanowisku, że ww. Zawiadomienie nie posiada mocy prawnej.

W związku z odmową ze strony Allianz uznania Umowy Zastawu za wygasłą oraz odmową usunięcia zastawu na ww. 2% akcji Luka Rijeka d.d., OT LOGISTICS S.A. powzięła stosowne kroki mające na celu zabezpieczenie swoich interesów i wystąpił do Stałego Sądu Arbitrażowego przy Chorwackiej Izbie Handlowej w Zagrzebiu (Sąd) z dwoma wnioskami:
A: W dniu 26 lipca 2019 roku OT LOGISTICS S.A. złożyła wniosek o przyznanie tymczasowego zabezpieczenia (Tymczasowe Zabezpieczenie), polegającego na zawieszeniu wszelkich skutków prawnych, jakie mogłyby zostać wywołane przez Zawiadomienie oraz zakazaniu Allianz egzekwowania rzekomych praw przez Allianz wynikających z Umowy Zastawu na akcjach Luka Rijeka d.d., które Allianz mógłby rościć w związku z doręczeniem do OT LOGISTICS S.A. Zawiadomienia. W związku z powyższym:
W związku z brakiem złożenia przez OT LOGISTICS S.A. kaucji na zabezpieczenie ewentualnych roszczeń Allianz wynikających z Umowy w terminie przewidzianym przez Sąd, ochrona w formie Tymczasowego Zabezpieczenia wygasła decyzją Sądu w dniu 15 października 2019 roku.
B: W dniu 22 sierpnia 2019 roku – zgodnie z wymogami zawartymi w Tymczasowym Zabezpieczeniu – OT LOGISTICS S.A. złożyła przed Sądem powództwo przeciwko Allianz, na podstawie którego OT LOGISTICS S.A. zażądała, aby Sąd m.in. orzekł, że:
W dniu 23 października 2019 roku OT LOGISTICS S.A. powzięła informację o złożeniu w dniu 2 października 2019 roku przez Allianz do Sądu kontr-pozwu przeciwko OT LOGISTICS S.A. z wnioskiem o podjęcie przez Sąd decyzji odrzucającej roszczenia OT LOGISTICS S.A. jako bezzasadne, decyzji uznającej złożenie przez OT LOGISTICS S.A. wypowiedzenia wobec Allianz Umowy jako nieważne i pozbawione skutków prawnych oraz decyzji przyznającej Allianz zwrot kosztów postępowania arbitrażowego przez OT LOGISTICS S.A.
W związku z powstaniem sporu co do skuteczności wypowiedzenia Umowy Wspólników, uznania przez Sąd Arbitrażowy Umowy Wspólników za obowiązującą, uznania Zawiadomienia o skorzystaniu z opcji put przez Allianz za skuteczne, istnieje ryzyko powstania zobowiązania do nabycia przez OT LOGISTICS S.A. wszystkich akcji posiadanych przez fundusze zarządzane przez Allianz, tj. 2.042.914 akcji o łącznej wartości ok. 70,3 mln zł. Zakończenie postępowania arbitrażowego przewidywane jest w trzecim lub czwartym kwartale 2020 roku. W przypadku, jeśli Sąd Arbitrażowy uznałby wypowiedzenie przez OT LOGISTICS S.A. za nieważne, ewentualne niewykonanie przez OT LOGISTICS S.A. ww. zobowiązań wynikających z opcji put dałoby Allianz prawo dochodzenia roszczeń z tytułu kary umownej zastrzeżonej w Umowie Wspólników oraz zabezpieczonej w ramach Umowy Zastawu.
W związku z powyższym OT LOGISTICS S.A. uznała za zasadne utworzenie, w 2019 roku, rezerwy w kwocie 7.750 tys. zł na poczet potencjalnych, wyliczalnych i uzasadnionych roszczeń ze strony Allianz, równych wysokości kary umownej przysługującej Allianz w scenariuszu uznania Umowy za obowiązującą, deklaracji opcji put za skuteczną, oraz niewywiązania się przez OT LOGISTICS S.A. z obowiązku zakupu akcji Luka Rijeka d.d. wskazanych w ww. deklaracji opcji put. Wartość rezerwy na dzień 30 czerwca 2020 roku nie uległa zmianie.
W dniu 24 stycznia 2020 roku OT LOGISTICS S.A. powzięła informację o zamiarze realizacji przez Allianz rzekomych uprawnień wynikających z Umowy Zastawu na 2% akcji spółki Luka Rijeka d.d. W celu ochrony swoich interesów OT LOGISTICS S.A. w dniu 27 stycznia 2020 roku złożył w Sądzie wniosek o przyznanie tymczasowego zabezpieczenia polegającego m.in. na zakazaniu Allianz egzekwowania rzekomych praw Allianz wynikających z Umowy Zastawu na akcjach Luka Rijeka d.d., które Allianz mógłby rościć w związku z doręczeniem do OT LOGISTICS S.A. Zawiadomienia.

W dniu 29 stycznia 2020 roku Emitent powziął informację, że Allianz dokonał skutecznej egzekucji rzekomych praw wynikających z Umowy Zastawu poprzez sprzedaż na Giełdzie Papierów Wartościowych w Zagrzebiu 1.075 akcji Luka Rijeka należących do OT LOGISTICS S.A. na szkodę Emitenta. Środki pieniężne uzyskane przez Allianz z ww. realizacji rzekomych praw Allianz wynikających z Umowy Zastawu zostaną przeznaczone na zaspokojenie części roszczeń Allianz związanych z Umową Wspólników oraz Zawiadomieniem, będących nadal przedmiotem sporu toczącego się pomiędzy OT LOGISTICS S.A. oraz Allianz przed Sądem. Z uwagi na powyższe, ww. realizacja rzekomych praw Allianz wynikających z Zastawu pozostaje neutralna dla płynności Spółki dominującej oraz Grupy.
W dniu 5 lutego 2020 roku OT LOGISTICS S.A. otrzymała decyzję Sądu o przyznaniu OT LOGISTICS S.A. czasowego zabezpieczenia polegającego na zakazaniu Allianz egzekwowania jakichkolwiek praw przysługujących Allianz z tytułu Umowy Zastawu, w tym poprzez egzekucję pozasądową, które mogłyby przysługiwać Allianz w związku z doręczeniem Zawiadomienia. Ochrona przyznana na mocy powyższej decyzji Sądu weszła w życie z dniem jej podjęcia i obowiązywać miała do czasu zakończenia postępowania pomiędzy Spółką dominującą oraz Allianz dotyczącego Zawiadomienia i Umowy Wspólników prowadzonego przed Sądem, chyba że Sąd zdecyduje inaczej.
W dniu 3 kwietnia 2020 roku OT LOGISTICS S.A. otrzymała z Sądu Arbitrażowego decyzję uchylającą decyzję Sądu Arbitrażowego o przyznaniu czasowego zabezpieczenia powództwa, zgodnie z którą Sąd Arbitrażowy zakazał Allianz egzekwowania jakichkolwiek praw przysługujących Allianz z tytułu Zastawu, w tym poprzez egzekucję pozasądową, które mogłyby przysługiwać Allianz w związku z doręczeniem Spółce dominującej Zawiadomienia, w związku z odpadnięciem podstawy jego udzielenia. Podstawą udzielenia ww. zabezpieczenia było ryzyko poniesienia przez Spółkę dominującą nieodwracalnej szkody na skutek potencjalnego zmniejszenia się udziału Spółki dominującej w kapitale zakładowym Luka Rijeka d.d. poniżej poziomu 25% kapitału zakładowego, spowodowanego egzekwowaniem przez Allianz swoich praw z tytułu Zastawu. Ryzyko to odpadło, ponieważ Spółka dominująca odzyskała 25% udział w kapitale zakładowym Luka Rijeka d.d. (bez wliczania akcji zastawionych na rzecz Allianz), wskutek wykonania umowy z ERSTE d.o.o., o której mowa we wcześniejszych paragrafach tej noty.
Niezależnie od powyższego, OT LOGISTICS S.A. podtrzymuje swoje stanowisko oraz podejmuje wszelkie stosowne kroki celem ochrony swoich interesów w zakresie do tego koniecznym, nie wykluczając również polubownego rozwiązania sporu z Allianz poza postępowaniem arbitrażowym.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego strony kontynuowały procedowanie arbitrażowe w ramach powództwa OT LOGISTICS S.A. przeciwko Allianz z dnia 22 sierpnia 2019 roku oraz kontrpozwu ze strony Allianz z dnia 2 października 2019 roku.
Opcja put udzielona w ramach umowy wspólników z ERSTE d.o.o. – wycena na dzień 30 czerwca 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku
Wartość zobowiązania do odkupu akcji od udziałowców niekontrolujących oparta jest na zdyskontowanych przepływach pieniężnych przy zastosowaniu stopy procentowej odpowiedniej dla tego typu zobowiązań oraz prawdopodobieństwie momentu realizacji tego zobowiązania. Na dzień 30 czerwca 2020 roku zobowiązanie to (wyłącznie wobec ERSTE d.o.o.) zostało ujęte w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji Zobowiązanie do odkupu akcji od udziałowców niekontrolujących w części krótkoterminowej w kwocie 44.700 tys. zł, a na dzień 31 grudnia 2019 roku zobowiązanie (wyłącznie wobec ERSTE d.o.o.) zostało ujęte w kwocie 44.157 tys. zł (w kwocie tej znajduje się także część zobowiązania wynikająca ze zrealizowania części opcji put przez ERSTE d.o.o., co zostało opisane we wcześniejszych punktach). Po początkowym ujęciu zmiany w wysokości tego zobowiązania z tytułu wyceny są ujmowane w wyniku finansowym w przychodach i kosztach finansowych. Klasyfikacja tego zobowiązania w części krótkoterminowej na dzień 30 czerwca 2020 roku wynika z faktu, że pierwszy możliwy okres realizacji opcji put przez Fundusze emerytalne przypadał w 2019 roku, a kolejny najbliższy okres przypada w ciągu 12 miesięcy od dnia bilansowego.
W dniu 27 grudnia 2017 roku Emitent zawarł z Funduszem Ekspansji Zagranicznej Funduszem Inwestycyjnym Zamkniętym Aktywów Niepublicznych z siedzibą w Warszawie zarządzanym przez PFR Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. umowę zobowiązującą do sprzedaży akcji Luka Rijeka d.d., na mocy której Emitent zobowiązał się do sprzedaży na rzecz Funduszu 1.179.355 akcji Luka Rijeka d.d. stanowiących 8,75% kapitału zakładowego tej spółki za cenę 50 HRK za jedną akcję, tj. łącznie 59,0 mln HRK (ok. 32,8 mln zł wg kursu PLN/HRK na dzień 27 grudnia 2017 roku).
Umowa została zawarta w wykonaniu umowy o współpracy zawartej w dniu 24 czerwca 2016 roku z Funduszem (Umowa o współpracy), której przedmiotem była współpraca Funduszu i Emitenta w nabywaniu akcji Luka Rijeka d.d. W Umowie o współpracy Emitent zobowiązał się do sprzedaży na rzecz Funduszu określonej części akcji Luka Rijeka d.d. nabytych w organizowanym przetargu na sprzedaż ww. akcji lub ogłoszonym wezwaniu na akcje Luka Rijeka d.d., a Fundusz zobowiązał się do zakupu ww. akcji. Umowa o współpracy zawiera zapisy dotyczące kwestii uprawnień i obowiązków korporacyjnych. Umowa o współpracy przewiduje ograniczenie w zbywaniu oraz obciążaniu akcji przez strony umowy w okresie 7 lat i opcję put w przypadku naruszenia zapisów Umowy o współpracy oraz opcje put i call, których realizacja może nastąpić po upływie 7 lat od nabycia ww. akcji

przez Fundusz przez okres 50 lat od zawarcia Umowy o współpracy. Umowa o współpracy obowiązuje strony do dnia, w którym Fundusz lub Emitent przestaną być akcjonariuszami Luka Rijeka d.d.
OT LOGISTICS S.A. jest jednocześnie nabywcą opcji kupna call oraz wystawcą opcji sprzedaży put, a zatem ma zarówno prawo do zakupu akcji od Funduszu Ekspansji Zagranicznej Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych (realizując opcję kupna call), jak i zobowiązanie do zakupu akcji od Funduszu Ekspansji Zagranicznej Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego Aktywów Niepublicznych (w przypadku, gdy Fundusz Ekspansji Zagranicznej Fundusz Inwestycyjny Zamknięty Aktywów Niepublicznych zrealizuje opcję sprzedaży put). Zgodnie z polityką rachunkowości przyjętą przez Grupę Kapitałową OT LOGISTICS:
Opis przyjętych zasad rachunkowości w zakresie ujęcia i wyceny opcji call oraz zobowiązań wynikających z opcji put został zaprezentowany w nocie 11.13 skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2019.
Wartość zobowiązania do odkupu akcji od udziałowców niekontrolujących oparta jest na zdyskontowanych przepływach pieniężnych przy zastosowaniu stopy procentowej odpowiedniej dla tego typu zobowiązań oraz prawdopodobieństwie momentu realizacji tego zobowiązania. Na dzień 30 czerwca 2020 roku zobowiązanie to zostało ujęte w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji Zobowiązanie do odkupu akcji od udziałowców niekontrolujących w części długoterminowej w kwocie 61.000 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku 58.700 tys. zł). Po początkowym ujęciu zmiany w wysokości tego zobowiązania z tytułu wyceny są ujmowane w wyniku finansowym w przychodach i kosztach finansowych.
Opcja call została wyceniona do wartości godziwej przez zewnętrzny podmiot specjalizujący się w wycenie instrumentów finansowych metodą Monte Carlo za pomocą zdyskontowanych przepływów pieniężnych przez stworzenie modelu obrazującego kształtowanie się cen opcji w różnych wygenerowanych scenariuszach ścieżek cenowych. Na dzień 30 czerwca 2020 roku opcja call została ujęta w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji Pozostałe aktywa finansowe w części długoterminowej w kwocie 1.400 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku 4.300 tys. zł). Po początkowym ujęciu zmiany w wysokości opcji call z tytułu wyceny są ujmowane w wyniku finansowym w przychodach i kosztach finansowych.
Grupa użytkuje część aktywów w ramach umów leasingu. Okres obowiązywania umów leasingu wynosi od 1 roku do 30 lat (z wyjątkiem prawa do wieczystego użytkowania gruntów z okresem obowiązywania do 2089 roku). Grupa miewa możliwości zakupu leasingowanego sprzętu za kwotę określoną w umowie na koniec okresu obowiązywania umowy. Zobowiązania wynikające z umowy leasingu są zabezpieczone prawami leasingodawców do składników aktywów objętych umową. Wartość godziwa zobowiązań finansowych nie odbiega istotnie od wartości księgowej.
| Długoterminowe kredyty, pożyczki, dłużne papiery wartościowe i inne zobowiązania finansowe |
30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 707 865 | 711 899 | |
| Kredyty bankowe | 38 075 | 38 646 | |
| Pożyczki otrzymane od jednostek powiązanych | - | 2 000 | |
| Obligacje długoterminowe | - | 14 911 | |
| Razem kredyty, pożyczki, dłużne papiery wartościowe i inne zobowiązania finansowe długoterminowe |
745 940 | 767 456 |
| Krótkoterminowe kredyty, pożyczki, dłużne papiery wartościowe i inne zobowiązania finansowe |
30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 131 811 | 131 628 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 94 543 | 113 276 |
| Kredyty bankowe | 53 045 | 52 177 |
| Pożyczki otrzymane od jednostek powiązanych | 11 237 | 84 |
| Obligacje krótkoterminowe | 134 920 | 125 089 |
| Razem kredyty, pożyczki, dłużne papiery wartościowe i inne zobowiązania finansowe krótkoterminowe |
425 556 | 422 254 |
| Wartość nominalna minimalnych opłat leasingowych | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 152 640 | 154 118 |
| W okresie powyżej 1 roku do 5 lat | 340 316 | 348 138 |
| Powyżej 5 lat | 686 885 | 686 944 |

| Razem zobowiązania z tytułu leasingu - nominalne minimalne opłaty leasingowe ogółem |
1 179 841 | 1 189 200 |
|---|---|---|
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| Koszty finansowe z tytułu leasingu | (340 165) | (345 673) |
|---|---|---|
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych | ||
| W okresie 1 roku | 131 811 | 131 628 |
| W okresie powyżej 1 roku do 5 lat | 227 867 | 251 534 |
| Powyżej 5 lat | 479 998 | 460 365 |
| Razem wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych | 839 676 | 843 527 |
Zobowiązanie z tytułu emisji papierów wartościowych dotyczy emisji następujących obligacji:

Obligacji H, będą obsługiwane i zostaną wykupione zgodnie z obowiązującymi postanowieniami odpowiednich warunków emisji. Obligacje H o wartości nominalnej 1.000 zł są obligacjami oprocentowanymi według zmiennej stopy procentowej, amortyzowanymi i zabezpieczonymi. Podlegają ostatecznemu wykupowi w dniu 30 kwietnia 2021 roku, chyba że Emitent będzie zobowiązany do wcześniejszego ich wykupu zgodnie z postanowieniami Warunków Emisji Obligacji (WEO) na podstawie jednej z podstaw wcześniejszego wykupu. Obligacje podlegają ponadto częściowemu wcześniejszemu wykupowi zgodnie z harmonogramem wykupu oraz w konkretnych okolicznościach przewidzianych w WEO, w szczególności w przypadku dokonania dezinwestycji określonych w WEO. Emitent ma prawo dokonać dobrowolnego wcześniejszego wykupu Obligacji. Przeprowadzenie emisji Obligacji H przez Spółkę stanowiło wykonanie ostatniego z kluczowych etapów restrukturyzacji zadłużenia finansowego Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS. Emitent w dniu 31 lipca 2019 roku oraz 29 sierpnia 2019 roku dokonał częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii H w wysokości 863 tys. zł, w związku z czym, skorygowana łączna wartość nominalna obligacji serii H wyemitowanych przez Emitenta na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wynosi 103.344 tys. zł. Wartość obligacji serii H wykazana w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wynosi 102.010 tys. zł. Dodatkowe informacje zostały zamieszczone także w nocie 5.
| Rodzaj obligacji | data emisji | termin wykupu wg stanu na 30.06.2020 r. |
termin wykupu wg stanu na dzień publikacji |
wysokość stopy procentowej |
początkowa wartość emisji (w tys.) |
waluta | stan zadłużenia na 30.06.2020 r. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| obligacje na okaziciela serii D |
20-11-2014 | 29-05-2021 | 29-05-2021 | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
100 000 | PLN | 14 988 |
| obligacje na okaziciela serii G |
04-12-2017 | 30-04-2021 | 30-04-2021 | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
21 500 | PLN | 17 922 |
| obligacje na okaziciela serii H |
28-05-2019 | 30-04-2021 | 30-04-2021 | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
104 207 * | PLN | 102 010 |
| Razem | 134 920 |
Wykaz zobowiązań z tytułu emisji papierów wartościowych na dzień 30 czerwca 2020 roku:
* Początkowa wartość emisji obligacji serii H wynosiła 104.207.000 zł. Emitent w dniu 31 lipca 2019 roku oraz 29 sierpnia 2019 roku dokonał częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii H, w związku z czym, skorygowana łączna wartość nominalna obligacji serii H wyemitowanych przez Emitenta na dzień 30 czerwca 2020 roku wynosi 103.344.166 zł.
W związku z wpływem ceny z transakcji zbycia wszystkich posiadanych przez Emitenta akcji w spółce zależnej Emitenta – Deutsche Binnenreederei AG z siedzibą w Berlinie oraz floty Grupy OT LOGISTICS (nota 3) zaistniała podstawa wcześniejszego proporcjonalnego wykupu Obligacji serii H oraz Obligacji serii G wyemitowanych przez Emitenta w kwocie 1,5 mln zł w odniesieniu do każdej z ww. serii obligacji. Emitent zgodnie z postanowieniami odpowiednich warunków emisji wyznaczył daty częściowego wykupu obligacji na dzień, odpowiednio, 31 sierpnia 2020 roku w przypadku Obligacji Serii G oraz 1 września 2020 roku w przypadku Obligacji Serii H. Po dokonaniu dodatkowego częściowego wykupu obligacji serii D oraz H ww. terminach, ich łączna skorygowana wartość nominalna wynosi odpowiednio, dla Obligacji serii G – 16 251 768,00 zł, a dla Obligacji serii H – 101 843 585,24 zł.
W dniu 24 lutego 2020 roku OT LOGISTICS S.A. dokonała wykupu wraz z należytymi odsetkami oraz umorzenia 6.327 obligacji serii F o łącznej wartości nominalnej 6.327 tys. zł. Wykup obligacji nastąpił w terminie wskazanym w Warunkach Emisji Obligacji serii F i nie miał on charakteru przedterminowego wykupu (termin wykupu określony w warunkach emisji przypadał na niedzielę 23 lutego 2020 roku). Umorzenie obligacji serii F, wskazanych powyżej, spowodował definitywne wygaśnięcie wszelkich praw i obowiązków wynikających z tych umorzonych obligacji. Szczegółowa informacja na temat obligacji serii F została przedstawiona w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2019 w nocie 34.
W związku z potencjalnym ryzykiem naruszenia istotnych postanowień umowy kredytu, pożyczki oraz ustalonych poziomów zabezpieczeń w roku 2018 Grupa Kapitałowa OT LOGISTICS rozpoczęła z wierzycielami finansowymi rozmowy i ustalenia dotyczące programu refinansowania zadłużenia (nota 5). Jednocześnie Zarząd Spółki dominującej zwraca uwagę, iż poziom głównych parametrów finansowych nie spowoduje naruszenia wskaźników finansowych określonych w warunkach emisji obligacji wyemitowanych przez Grupę oraz zawartych w umowach kredytowych i uprawniających wierzycieli finansowych do wystąpienia z żądaniem wcześniejszego wykupu obligacji lub wcześniejszej spłaty zadłużenia, ponieważ zgodnie z poczynionymi uzgodnieniami w trakcie prowadzonego procesu zmian warunków zadłużenia Grupy, dokonano odpowiednich zmian, odpowiednio warunków emisji obligacji i umów kredytowych, mające na celu odzwierciedlenie bieżącej sytuacji finansowej Grupy, na podstawie których ustawiono poziomy wskaźników na nowych poziomach (w przypadku Umowy Wspólnych Warunków Zadłużenia z konsorcjum Banków, Umowy Kredytu z BGK, warunków emisji obligacji serii G oraz warunków emisji obligacji serii H).
Szczegóły dotyczące warunków zaciągniętych kredytów zostały przedstawione w poniższej tabeli:

(w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)
45
Na dzień bilansowy 30 czerwca 2020 roku Grupa Kapitałowa OT LOGISTICS posiadała następujące kredyty:
| Podmiot finansujący | Waluta | Wielkość | bilansowy | Wartość kredytu na dzień | Warunki | Termin | Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kredytu | kredytu | w walucie | w złotych | oprocentowania | spłaty | ||
| BNP Paribas Bank Polska S.A. | PLN | 34 203 | - | 32 215 | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
30-04-2021 | - zastawy rejestrowe i finansowe na akcjach i udziałach spółek zależnych wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, - zastaw na przedsiębiorstwach spółek zależnych wchodzących w skład |
| BNP Paribas Bank Polska S.A. (następca prawny Raiffeisen Bank Polska S.A.) |
PLN | 33 005 | - | 28 629 | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
30-04-2021 | Grupy OT LOGISTICS, - poręcznie spółek zależnych wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, - przelew praw na zabezpieczenie wierzytelności, w tym ze sprzedaży |
| mBank S.A. | PLN | 34 864 | - | 33 699 | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
30-04-2021 | wybranych nieruchomości, - hipoteki na nieruchomościach wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, |
| Bank Gospodarstwa Krajowego S.A. | PLN | 15 009 | - | 14 885 | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
30-04-2021 | - zabezpieczenia na ruchomościach spółek wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, - zabezpieczenia na rachunkach bankowych istniejących i dedykowanych, |
| Umowa konsorcjalna BNP Paribas Bank Polska S.A., Santander Bank Polska S.A., mBank S.A. |
PLN | 34 167 | - | 32 777 | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
30-04-2021 | - oświadczenia o poddaniu się egzekucji, - umowy podporządkowania wierzytelności, - weksel własny in blanco z deklaracją wekslową. |
| Erste&St.Bank | EUR | 3 750 | 1 653 | 7 374 | stałe | 31-07-2025 | hipoteka, zastaw na rachunkach bankowych, weksel |
| PBZ | EUR | 983 | 492 | 2 193 | stałe | 31-05-2025 | hipoteka, zastaw na rachunkach bankowych, weksel |
| PBZ | EUR | 8 500 | 7 545 | 33 647 | stałe | 31-03-2030 | hipoteka, zastaw na rachunkach bankowych, weksel |
| I Fundusz Mistral S.A. - pożyczka | PLN | 11 000 | - | 11 237 | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
26-04-2021 | brak |
| HSBC Bank plc. | GBP | 50 | 50 | 244 | stałe | 31-07-2026 | poręczenie rządowe |
196 900

(w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)
46
| Podmiot finansujący | Waluta | Wielkość | bilansowy | Wartość kredytu na dzień | Warunki | Termin | Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kredytu | kredytu | w walucie | w złotych | oprocentowania | spłaty | ||
| BNP Paribas Bank Polska S.A. | PLN | 39 841 | - | 38 597 | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
30-04-2021 | - zastawy rejestrowe i finansowe na akcjach i udziałach spółek zależnych wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, - zastaw na przedsiębiorstwach spółek zależnych wchodzących w skład |
| BNP Paribas Bank Polska S.A. (następca prawny Raiffeisen Bank Polska S.A.) |
PLN | 38 539 | - | 34 639 | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
30-04-2021 | Grupy OT LOGISTICS, - poręcznie spółek zależnych wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, - przelew praw na zabezpieczenie wierzytelności, w tym ze sprzedaży |
| mBank S.A. | PLN | 40 757 | - | 40 040 | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
30-04-2021 | wybranych nieruchomości, - hipoteki na nieruchomościach wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, |
| Bank Gospodarstwa Krajowego S.A. | PLN | 15 009 | - | 14 300 | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
30-04-2021 | - zabezpieczenia na ruchomościach spółek wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, - zabezpieczenia na rachunkach bankowych istniejących i dedykowanych, |
| Umowa konsorcjalna BNP Paribas Bank Polska S.A., Santander Bank Polska S.A., mBank S.A. |
PLN | 34 167 | - | 32 695 | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
30-04-2021 | - oświadczenia o poddaniu się egzekucji, - umowy podporządkowania wierzytelności, - weksel własny in blanco z deklaracją wekslową. |
| Erste&St.Bank | EUR | 3 750 | 1 811 | 7 711 | stałe | 31-07-2025 | hipoteka, zastaw na rachunkach bankowych, weksel |
| PBZ | EUR | 983 | 541 | 2 303 | stałe | 31-05-2025 | hipoteka, zastaw na rachunkach bankowych, weksel |
| PBZ | EUR | 8 500 | 7 932 | 33 779 | stałe | 31-03-2030 | hipoteka, zastaw na rachunkach bankowych, weksel |
| Erste&St.Bank | EUR | 148 | 8 | 35 | stałe | 03-08-2020 | zastaw na rachunkach bankowych, weksel |
| I Fundusz Mistral S.A. - pożyczka | PLN | 2 000 | - | 2 084 | zmienne oparte o WIBOR plus marża |
26-04-2021 | brak |
206 183

(w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)
47
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Grupa OT LOGISTICS posiadała następujące zabezpieczenia zaciągniętych kredytów:
| Bank | Numer umowy | Rodzaj umowy | Kwota przyznanego kredytu |
Kwota wykorzystanego kredytu | Opis zabezpieczenia | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BNP Paribas Bank Polska S.A. (następca prawny Raiffeisen Bank Polska S.A.) |
CDR/L/40686/13 | umowa o limit wierzytelności |
33,01 mln PLN | 28,63 mln PLN (kredyt) oraz 2,5 mln PLN (ustanowiona gwarancja należytego wykonania kontraktu) |
- zastawy rejestrowe i finansowe na akcjach i udziałach spółek zależnych wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, |
|
| BNP Paribas Bank Polska S.A. |
WAR/4050/13/202/CB | umowa wielocelowej linii kredytowej |
34,2 mln PLN | 32,22 mln PLN | - zastaw na przedsiębiorstwach spółek zależnych wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, - poręcznie spółek zależnych wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, |
|
| mBank S.A. | 08/105/15/Z/UX | umowa o linię wieloproduktową |
34,86 mln PLN | 33,70 mln PLN | - przelew praw na zabezpieczenie wierzytelności, w tym ze sprzedaży wybranych nieruchomości, |
|
| Bank Gospodarstwa Krajowego S.A. |
umowa kredytu z dnia 28 kwietnia 2016 r. z późniejszymi zmianami |
umowa na finansowanie nabycia akcji Luka Rijeka d.d. |
15,01 mln PLN | 14,89 mln PLN | - hipoteki na nieruchomościach wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, - zabezpieczenia na ruchomościach spółek wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, - zabezpieczenia na rachunkach bankowych istniejących i dedykowanych, |
|
| Umowa konsorcjalna BNP Paribas Bank Polska S.A., Santander Bank Polska S.A., mBank S.A. |
umowa kredytu z dnia 6 lutego 2017 r. |
umowa celowego kredytu inwestycyjnego |
34,17 mln PLN | 32,78 mln PLN (kredyt) oraz 2,23 mln PLN (ustanowiona gwarancja należytego wykonania kontraktu Santander Bank Polska S.A.) |
- oświadczenia o poddaniu się egzekucji, - umowy podporządkowania wierzytelności, - weksel własny in blanco z deklaracją wekslową. |
|
| Erste&St.bank | umowy kredytu spółki Luka Rijeka d.d. |
umowa kredytowa | 3,75 mln EUR | 7,37 mln PLN | hipoteka, zastaw na rachunkach bankowych, weksel | |
| PBZ | umowa kredytu spółki Luka Rijeka d.d. |
umowa o kredyt inwestycyjny |
0,98 mln EUR | 2,19 mln PLN | hipoteka, zastaw na rachunkach bankowych, weksel | |
| PBZ | umowa kredytu spółki Luka Rijeka d.d. |
umowa o kredyt inwestycyjny |
8,5 mln EUR | 33,65 mln PLN | hipoteka, zastaw na rachunkach bankowych, weksel | |
| HSBC Bank plc. | umowa kredytu spółki PSA Transport Ltd. |
umowa o kredyt COVID 19 |
0,05 mln GBP | 0,24 mln PLN | poręczenie rządowe |

zakończony 30.06.2020 r.
48
(w tysiącach złotych o ile nie podano inaczej)
| Bank | Numer umowy | Rodzaj umowy | Kwota przyznanego kredytu |
Kwota wykorzystanego kredytu | Opis zabezpieczenia | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| BNP Paribas Bank Polska S.A. (następca prawny Raiffeisen Bank Polska S.A.) |
CDR/L/40686/13 | umowa o limit wierzytelności |
38,54 mln PLN | 34,64 mln PLN (kredyt) oraz 21,54 mln PLN (ustanowiona gwarancja należytego wykonania kontraktu) |
- zastawy rejestrowe i finansowe na akcjach i udziałach spółek zależnych wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, |
|
| BNP Paribas Bank Polska S.A. |
WAR/4050/13/202/CB | umowa wielocelowej linii kredytowej |
39,84 mln PLN | 38,60 mln PLN | - zastaw na przedsiębiorstwach spółek zależnych wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, - poręcznie spółek zależnych wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, |
|
| mBank S.A. | 08/105/15/Z/UX | umowa o linię wieloproduktową |
40,76 mln PLN | 40,04 mln PLN | - przelew praw na zabezpieczenie wierzytelności, w tym ze sprzedaży wybranych nieruchomości, |
|
| Bank Gospodarstwa Krajowego S.A. |
umowa kredytu z dnia 28 kwietnia 2016 r. z późniejszymi zmianami |
umowa na finansowanie nabycia akcji Luka Rijeka d.d. |
15,01 mln PLN | 14,30 mln PLN | - hipoteki na nieruchomościach wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, - zabezpieczenia na ruchomościach spółek wchodzących w skład Grupy OT LOGISTICS, |
|
| Umowa konsorcjalna BNP Paribas Bank Polska S.A., Santander Bank Polska S.A., mBank S.A. |
umowa kredytu z dnia 6 lutego 2017 r. |
umowa celowego kredytu inwestycyjnego |
34,17 mln PLN | 32,69 mln PLN (kredyt) oraz 2,13 mln PLN (ustanowiona gwarancja należytego wykonania kontraktu Santander Bank Polska S.A.) |
- zabezpieczenia na rachunkach bankowych istniejących i dedykowanych, - oświadczenia o poddaniu się egzekucji, - umowy podporządkowania wierzytelności, - weksel własny in blanco z deklaracją wekslową. |
|
| Erste&St.bank | umowy kredytu spółki Luka Rijeka d.d. |
umowa kredytowe | 3,75 mln EUR | 7,71 mln PLN | hipoteka, zastaw na rachunkach bankowych, weksel | |
| PBZ | umowa kredytu spółki Luka Rijeka d.d. |
umowa o kredyt inwestycyjny |
0,98 mln EUR | 2,30 mln PLN | hipoteka, zastaw na rachunkach bankowych, weksel | |
| PBZ | umowa kredytu spółki Luka Rijeka d.d. |
umowa o kredyt inwestycyjny |
8,5 mln EUR | 33,78 mln PLN | hipoteka, zastaw na rachunkach bankowych, weksel | |
| Erste&St.bank | umowa kredytu spółki Luka Prijevoz d.o.o. |
umowa o kredyt inwestycyjny |
0,15 mln EUR | 0,03 mln PLN | zastaw na rachunkach bankowych, weksel |


Ustanowione zabezpieczenia z tytułu umów leasingowych zawartych przez spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS na dzień 30 czerwca 2020 roku:
| Rodzaj zabezpieczenia | kwota |
|---|---|
| weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową | 28 173 |
| oświadczenie o poddaniu się egzekucji | 11 743 |
| gwarancja zapłaty | 1 537 |
| Razem | 41 453 |
Zobowiązania warunkowe spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS na dzień 30 czerwca 2020 roku:
| Rodzaj zabezpieczenia | kwota | ||
|---|---|---|---|
| zabezpieczenie celne | 4 945 | ||
| poręczenie wykonania umów | 4 200 | ||
| zabezpieczenia wykonania umów handlowych | 25 209 | ||
| Razem | 34 354 |
Grupa posiada także umowy faktoringu, w ramach których posiada zobowiązanie warunkowe w postaci weksli własnych in blanco z deklaracją wekslową w ramach określonych limitów faktoringowych, łącznie do 46,5 mln zł na dzień 30 czerwca 2020 roku.
Ustanowione zabezpieczenia z tytułu umów leasingowych zawartych przez spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS na dzień 31 grudnia 2019 roku:
| Rodzaj zabezpieczenia | kwota |
|---|---|
| weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową | 30 320 |
| oświadczenie o poddaniu się egzekucji | 11 743 |
| cesja praw z polisy ubezpieczeniowej | 54 |
| Razem | 42 117 |
Zobowiązania warunkowe spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej OT LOGISTICS na dzień 31 grudnia 2019 roku:
| Rodzaj zabezpieczenia | kwota |
|---|---|
| zabezpieczenie celne | 5 746 |
| poręczenie wykonania umów | 130 |
| zabezpieczenia wykonania umów handlowych | 24 217 |
| Razem | 30 093 |
Część z powyżej otrzymanych gwarancji i poręczeń zabezpieczona jest hipoteką umowną, wekslami własnymi in blanco z deklaracją wekslową oraz oświadczeniami o poddaniu się egzekucji.
Grupa posiada także umowy faktoringu, w ramach których posiada zobowiązanie warunkowe w postaci weksli własnych in blanco z deklaracją wekslową w ramach określonych limitów faktoringowych, łącznie do kwoty 58 mln zł na dzień 31 grudnia 2019 roku.
Pozostałe zobowiązania warunkowe istniejące na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku
Na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku Grupa posiada wynagrodzenie warunkowe wynikające z nabycia udziałów spółki Sealand Logistics Sp. z o.o. (nota 25). Zobowiązanie to ma charakter zobowiązania z tytułu świadczenia usług przez dotychczasowych udziałowców (Sprzedających) spółki Sealand Logistics Sp. z o.o., a jego wysokość uzależniona jest od osiągnięcia określonych wyników finansowych ww. spółki w okresie do 2021 roku oraz od spełnienia warunku nieprzerwanego zatrudnienia Sprzedających w tym okresie. Na dzień bilansowy Grupa przeanalizowała prawdopodobieństwo osiągnięcia określonych wyników finansowych przez spółkę C.Hartwig Gdynia S.A. (wskutek połączenia ze spółką Sealand Logistics Sp. z o.o.) w latach 2017-2021. Na podstawie planów finansowych za te lata Grupa oceniła, że różnica pomiędzy planowanymi wynikami finansowymi za ten okres a wartościami wyszczególnionymi w umowie jako wartości minimalne jest na tyle znacząca, że istnieje wysokie prawdopodobieństwo braku konieczności poniesienia dodatkowej zapłaty z tego tytułu, w związku z czym Grupa zdecydowała o braku konieczności rozpoznania zobowiązania z tego tytułu. Potencjalna zdyskontowana minimalna wartość tego zobowiązania warunkowego, gdyby wszystkie warunki umowne zostały spełnione, wynosiłaby ok. 11.100 tys. zł. W umowie nabycia udziałów brak jest ograniczenia maksymalnej wartości tego zobowiązania.
Grupa pozostaje w sporze z Zarządem Portu Morskiego Kołobrzeg (ZPMK) dotyczącym wynajmu powierzchni biurowych i placów składowych na terenie portu Kołobrzeg. W wyniku podważenia przez ZPMK kwoty dzierżawy sprawa została skierowana do sądu. W przypadku negatywnego zakończenia się postępowania sądowego Grupa będzie musiała ponieść dodatkowe koszty dzierżawy w wysokości ok. 2.500 tys. zł. Zdaniem Zarządu Jednostki dominującej, bazując na ocenie prawnika, nie ma istotnego ryzyka, iż Grupa będzie musiała ponieść ww. koszty, w związku z czym nie została utworzona rezerwa z tego tytułu.

Zgodnie z obowiązującą umową koncesyjną od 2016 roku Luka Rijeka d.d. jest zobowiązana do utrzymywania minimalnych, gwarantowanych poziomów usług określonych w ilościach przeładowanych ładunków oraz wysokości przychodów operacyjnych wynikających z wstępnych biznesplanów przedłożonych Zarządowi Portu w Rijece w momencie zawarcia umowy. Gdyby minimalne poziomy usług nie zostały spełnione, Zarząd Portu w Rijece byłby uprawniony do naliczania kar koncesyjnych w oparciu o wariancję rzeczywistych i początkowo planowanych poziomów usług. Obecnie Grupa jest w trakcie finalizowania zaktualizowanego biznesplanu i aktywnie negocjuje z Zarządem Portu w Rijece zmianę treści umowy koncesyjnej, w tym zmianę poziomu minimalnych, gwarantowanych poziomów usług. Obecna, kalkulowana, maksymalna kwota zobowiązania spółki Luka Rijeka d.d. z tytułu ww. kar za lata 2016-2019 wynosi łącznie 62,9 mln HRK (ok. 36,0 mln zł). Grupa zakłada brak konieczności poniesienia opłat z tego tytułu, ponieważ oczekuje, że zmiany w postanowieniach umowy koncesyjnej obejmą także uzgodnienie anulowania ww. kar umownych.
W poniższych tabelach zaprezentowane zostały transakcje z jednostkami powiązanymi za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień 30 czerwca 2020 roku.
| 01.01.2020 - 30.06.2020 | Przychody | Koszty | Przychody odsetkowe |
Koszty odsetkowe |
|---|---|---|---|---|
| Jednostki stowarzyszone, w tym: | 1 | - | - | - |
| RCS Shipping Co. Ltd. | 1 | - | - | - |
| Jednostka dominująca wyższego szczebla - I Fundusz Mistral S.A. |
- | 1 | - | 153 |
| Pozostałe podmioty powiązane, w tym: | 8 590 | 328 | 3 | - |
| Trade Trans Spedition GmbH | 4 374 | 4 | - | - |
| pozostałe podmioty powiązane | 4 216 | 324 | 3 | - |
| Razem | 8 591 | 329 | 3 | 153 |
| 30.06.2020 | Należności | Zobowiązania | Udzielone pożyczki | Otrzymane pożyczki |
|---|---|---|---|---|
| Jednostki stowarzyszone, w tym: | 299 | - | - | - |
| Jadranska vrata d.d. | 299 | - | - | - |
| Jednostka dominująca wyższego szczebla - I Fundusz Mistral S.A. |
- | - | - | 11 237 |
| Pozostałe podmioty powiązane, w tym: | 4 343 | 233 | 259 | - |
| Trade Trans Spedition GmbH | 2 807 | - | - | - |
| pozostałe podmioty powiązane | 1 536 | 233 | 259 | - |
| Razem | 4 642 | 233 | 259 | 11 237 |
W opinii Zarządu Jednostki dominującej należności i zobowiązania wykazane na dzień 30 czerwca 2020 roku zostaną uregulowane w formie płatności. W poniższych tabelach zaprezentowane zostały transakcje z jednostkami powiązanymi za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku.
| 01.01.2019 - 30.06.2019 | Przychody | Koszty | Przychody odsetkowe |
Koszty odsetkowe |
|---|---|---|---|---|
| Jednostki stowarzyszone, w tym: | - | 7 | - | - |
| Jadranska vrata d.d. | - | 7 | - | - |
| Jednostka dominująca wyższego szczebla - I Fundusz Mistral S.A. |
- | - | - | 21 |
| Pozostałe podmioty powiązane, w tym: | 13 033 | 800 | 1 | - |
| Trade Trans Spedition GmbH | 8 066 | 682 | - | - |
| pozostałe podmioty powiązane | 4 967 | 118 | 1 | - |
| Razem | 13 033 | 807 | 1 | 21 |
| 31.12.2019 | Należności | Zobowiązania | Udzielone pożyczki | Otrzymane pożyczki |
|---|---|---|---|---|
| Jednostki stowarzyszone, w tym: | 340 | - | - | - |
| Jadranska vrata d.d. | 340 | - | - | - |
| Jednostka dominująca wyższego szczebla - I Fundusz Mistral S.A. |
140 | 3 | - | 2 084 |
| Pozostałe podmioty powiązane, w tym: | 4 909 | 90 | 247 | - |
| Trade Trans Spedition GmbH | 3 641 | 14 | - | - |
| pozostałe podmioty powiązane | 1 268 | 76 | 247 | - |
| Razem | 5 389 | 93 | 247 | 2 084 |

Informacje o utworzonych odpisach z tytułu utraty wartości należności od jednostek powiązanych na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku znajdują się w nocie 22.
Emitent w dniu 21 lutego 2020 roku zawarł porozumienie (Porozumienie) z głównym akcjonariuszem Spółki dominującej, I Fundusz Mistral S.A. (Akcjonariusz), w którym Akcjonariusz zobowiązał się do dokapitalizowania Spółki dominującej na warunkach wskazanych w Porozumieniu. Szczegóły zostały opisane w nocie 5.
W dniach 20-22 lipca 2020 roku, 31 lipca 2020 roku oraz 3 sierpnia 2020 roku Pan Konrad Hernik, Prezes Zarządu Spółki dominującej, dokonał transakcji nabycia akcji Spółki dominującej w łącznej liczbie 21.067 akcji, stanowiących 0,18% udziału w kapitale własnym oraz ogólnej liczbie głosów.
W dniu 16 marca 2020 roku wpłynęło do Spółki dominującej od I Funduszu Mistral Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie ("Fundusz") zawiadomienie w trybie art. 69 Ustawy o ofercie o zmianie udziału Funduszu w ogólnej liczbie głosów w Spółce dominującej. Zgodnie z treścią otrzymanego zawiadomienia bezpośredni udział Funduszu w ogólnej liczbie głosów w Spółce dominującej wzrósł o 3,47% i wynosi obecnie 60,99%.
Dla kategorii instrumentów finansowych, które na dzień bilansowy nie są wyceniane w wartości godziwej, Grupa nie ujawnia wartości godziwej ze względu na fakt, że wartość godziwa tych instrumentów finansowych na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku nie odbiegała istotnie od wartości prezentowanych w skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych za poszczególne okresy z następujących powodów:
Grupa klasyfikuje instrumenty finansowe hierarchicznie, zgodnie z trzema głównymi poziomami wyceny według wartości godziwej, odzwierciedlającymi podstawę przyjętą do wyceny każdego z instrumentów. W okresie sprawozdawczym poziomy hierarchii wartości godziwej nie zmieniły się w stosunku do tych wykazanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2019.
Zgodnie z zapisami polskiej ustawy o szczególnych instrumentach wsparcia w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV- 2 (tzw. Tarcza Antykryzysowa) Grupa OT LOGISTICS uzyskała w I półroczu 2020 roku częściowe zwolnienie z obowiązku opłacenia zobowiązania z tytułu składek ZUS w wysokości 111 tys. zł.
Dodatkowo, po dniu bilansowym Grupa OT LOGISTICS uzyskała bądź uzyska dofinansowanie do wynagrodzeń pracowników nieobjętych przestojem ze środków Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych przyznawanych na rzecz ochrony miejsc pracy. Szacowana przez Grupę kwota tego dofinansowania wynosi ok. 5.400 tys. zł.
Spółka zależna PSA Transport Ltd. w ramach przeciwdziałaniu skutkom pandemii koronawirusa (COVID-19) otrzymała w czerwcu 2020 roku pomoc rządową od rządu brytyjskiego, która polegała na udzieleniu przez rząd brytyjski poręczenia kredytu bankowego otrzymanego przez tą spółkę z banku HSBC Bank plc. w kwocie 50 tys. GBP oraz na spłacaniu przez rząd brytyjski odsetek kredytowych w pierwszym roku obowiązywania tej umowy kredytowej.
Szczecin, dnia 15.09.2020 r.
………………………. Konrad Hernik

Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.