Quarterly Report • Sep 16, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| Spis treści |
|---|
| Wybrane dane Finansowe 4 | ||
|---|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 5 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 6 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 7 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 8 | ||
| Dodatkowe noty objaśniające 9 | ||
| 1. | Informacje ogólne 9 | |
| 2. | Zmiany w składzie Grupy 9 | |
| 3. | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 9 | |
| 4. | Istotne zasady (polityka) rachunkowości 10 | |
| 5. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach 12 | |
| 5.1. Profesjonalny osąd 12 |
||
| 5.2. Niepewność szacunków i założeń 12 |
||
| 5.2.1 Wycena rezerw z tytułu świadczeń pracowniczych 13 |
||
| 5.2.2 Składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego 13 |
||
| 5.2.3 Stawki amortyzacyjne 13 |
||
| 5.2.4 Odpisy aktualizujące należności 13 |
||
| 5.2.5 Utrata wartości firmy 14 |
||
| 5.2.6 Opcja put na zakup pozostałych 20% udziałow w PoliFarbe 14 |
||
| 6. | Sezonowość działalności 15 | |
| 7. | Informacje dotyczące segmentów działalności 15 | |
| 7.1. Segmenty geograficzne 16 |
||
| 7.2. Segmenty produktowe 18 |
||
| 8. | Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 18 | |
| 9. | Przychody i koszty 18 | |
| 10. Podatek dochodowy 19 | ||
| 11. Wartość firmy 19 | ||
| 12. Rzeczowe aktywa trwałe 20 | ||
| 13. Aktywa niematerialne 20 | ||
| 14. Zapasy 20 | ||
| 15. Świadczenia pracownicze 20 | ||
| 16. Rezerwy 22 | ||
| 17. Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki 22 | ||
| 18. Inne istotne zmiany 23 | ||
| 18.1. Sprawy sądowe 23 |
||
| 18.2. Zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe 23 |
||
| 18.3. Zobowiązania inwestycyjne 23 |
||
| 18.4. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, z tytułu leasingu oraz pozostałe zobowiązania. 24 |
||
| 18.5. Zarządzanie kapitałem 24 |
||
| 18.6. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 24 |
||
| 18.7. Należności długoterminowe 25 |
||
| 18.8. Należności z tytułu leasingu 25 |
||
| 18.9. Rozliczenia międzyokresowe bierne 25 |
||
| 18.10. Rachunkowość zabezpieczeń 25 | ||
| 18.11. Aktywa i zobowiązania finansowe 27 | ||
Grupa Kapitałowa Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka SA
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach PLN)
| 18.12. Odroczony podatek dochodowy 27 | |
|---|---|
| 19. Połączenia jednostek i nabycia udziałów kontrolujących 27 | |
| 20. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 27 | |
| 21. Transakcje z podmiotami powiązanymi 28 | |
| 22. Przyczyny występowania różnic pomiędzy zmianami wynikającymi ze sprawozdania z sytuacji finansowej oraz zmianami wynikającymi ze sprawozdania z przepływów pieniężnych oraz dodatkowe informacje do sprawozdania z przepływów pieniężnych 29 |
|
| 23. Wpływ sytuacji epidemiologicznej na działalność Grupy 30 | |
| 24. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym 31 |
| w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| na dzień/ okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku |
na dzień/ okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku |
na dzień/ okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku |
na dzień/ okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku |
||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 431 095 | 329 480 | 97 066 | 76 838 | |
| II. Zysk z działalności operacyjnej | 64 116 | 42 874 | 14 436 | 9 999 | |
| III. Zysk brutto | 63 601 | 42 730 | 14 321 | 9 965 | |
| IV. Zysk netto | 52 391 | 34 407 | 11 796 | 8 024 | |
| - Zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | 47 836 | 33 512 | 10 771 | 7 815 | |
| - Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 4 555 | 895 | 1 026 | 209 | |
| V. Całkowity dochód za okres | 48 229 | 35 798 | 10 859 | 8 348 | |
| - Całkowity dochód za okres przypadający akcjonariuszom podmiotu | |||||
| dominującego | 44 525 | 34 389 | 10 025 | 8 020 | |
| - Całkowity dochód za okres przypadający na udziały niekontrolujące | 3 704 | 1 409 | 834 | 329 | |
| VI. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 59 179 | 7 612 | 13 325 | 1 775 | |
| VII. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (62 517) | (116 212) | (14 076) | (27 102) | |
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (1 761) | 117 284 | (397) | 27 352 | |
| IX. Przepływy pieniężne netto, razem | (5 099) | 8 684 | (1 148) | 2 025 | |
| X. Aktywa, razem | 777 541 | 674 166 | 174 102 | 158 553 | |
| XI. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 470 128 | 412 625 | 105 268 | 97 043 | |
| XII. Zobowiązania długoterminowe | 107 430 | 149 051 | 24 055 | 35 054 | |
| XIII. Zobowiązania krótkoterminowe | 362 698 | 263 574 | 81 213 | 61 988 | |
| XIV. Kapitał własny | 307 413 | 261 541 | 68 834 | 61 510 | |
| - Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 277 169 | 240 568 | 62 062 | 56 578 | |
| - Kapitały przypadające udziałom niesprawującym kontroli | 30 244 | 20 973 | 6 772 | 4 933 | |
| XV. Kapitał zakładowy | 12 618 | 12 618 | 2 825 | 2 968 | |
| XVI. Liczba akcji / średnioważona liczba akcji (w szt.) | 12 617 778 | 12 617 778 | 12 617 778 | 12 617 778 | |
| XVII. Zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | 4,15 | 2,73 | 0,93 | 0,64 | |
| - Zysk na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom podmiotu | |||||
| dominującego | 3,79 | 2,66 | 0,85 | 0,62 | |
| XVIII. Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w PLN / EUR) | 4,15 | 2,73 | 0,93 | 0,64 | |
| - Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą przypadający akcjonariuszom | |||||
| podmiotu dominującego | 3,79 | 2,66 | 0,85 | 0,62 | |
| XIX. Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 24,36 | 20,73 | 5,46 | 4,87 | |
| XX. Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN / EUR) | 24,36 | 20,73 | 5,46 | 4,87 | |
| XXI. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję przypadająca | |||||
| akcjonariuszom podmiotu dominującego (w PLN / EUR) | 2,60 | 2,60 | 0,58 | 0,61 |
Kursy Euro przyjęte do przeliczenia sprawozdań:
Poszczególne pozycje skróconego sprawozdania z całkowitych dochodów przeliczono wg kursu średniego EURO w okresie, który wyniósł:
w ciągu 6 miesięcy 2020 roku – 4,4413
w ciągu 6 miesięcy 2019 roku – 4,2880
Poszczególne pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono wg kursu EURO na koniec okresu:
| okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (niebadane) (dane nie podlegające przeglądowi) |
okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (niebadane) |
okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku (niebadane) (dane nie podlegające przeglądowi) |
okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku (niebadane) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | Nota | ||||
| Przychody ze sprzedaży produktów | 239 221 | 393 806 | 183 978 | 302 666 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 21 772 | 33 449 | 15 354 | 23 746 | |
| Przychody ze sprzedaży materiałów | 2 338 | 3 840 | 1 640 | 3 068 | |
| Przychody ze sprzedaży | 7;9 | 263 331 | 431 095 | 200 972 | 329 480 |
| Koszt własny sprzedaży | 9 | 150 761 | 246 752 | 112 947 | 186 831 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 112 570 | 184 343 | 88 025 | 142 649 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 684 | 859 | 877 | 1 248 | |
| Koszty sprzedaży | 45 966 | 78 169 | 41 144 | 62 578 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 22 656 | 41 551 | 20 682 | 36 117 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 581 | 1 366 | 1 479 | 2 328 | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 44 051 | 64 116 | 25 597 | 42 874 | |
| Przychody finansowe | 1 240 | 1 199 | 667 | 1 000 | |
| Koszty finansowe | 966 | 2 023 | 840 | 1 336 | |
| 253 | 309 | 184 | 192 | ||
| Udział w zysku jednostki stowarzyszonej Zysk brutto |
44 578 | 63 601 | 25 608 | 42 730 | |
| 10 | 7 517 | 11 210 | 5 311 | 8 323 | |
| Podatek dochodowy | 37 061 | 52 391 | 20 297 | 34 407 | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej Działalność zaniechana |
|||||
| Zysk za okres z działalności zaniechanej | |||||
| Zysk netto za okres | - 37 061 |
- 52 391 |
- 20 297 |
- 34 407 |
|
| 0 Inne całkowite dochody |
0 | - | - | - | - |
| Pozycje podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych: | |||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 315 | (5 585) | (604) | 622 | |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | 318 | 318 | - | - | |
| Zabezpieczenie inwestycji netto w jednostce zagranicznej | 175 | 1 533 | 1 093 | 1 093 | |
| Pozycje niepodlegające przeklasyfikowaniu do zysku/(straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych: | |||||
| Zmiana wartości godziwej instrumentów kapitałowych wycenianych wg wartości godzwej przez inne całkowite dochody |
- | - | 140 | 140 | |
| Zyski (straty) aktuarialne po uwzględnieniu odroczonego podatku dochodowego | 15 | (428) | (428) | (464) | (464) |
| Inne całkowite dochody netto | 380 | (4 162) | 165 | 1 391 | |
| CAŁKOWITY DOCHÓD ZA OKRES | 37 441 | 48 229 | 20 462 | 35 798 | |
| Zysk przypadający: | 37 061 | 52 391 | 20 297 | 34 407 | |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 33 622 | 47 836 | 19 476 | 33 512 | |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 3 439 | 4 555 | 821 | 895 | |
| Całkowity dochód przypadający: | 37 441 | 48 229 | 20 462 | 35 798 | |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 34 479 | 44 525 | 19 361 | 34 389 | |
| Akcjonariuszom niekontrolujacym | 2 962 | 3 704 | 1 101 | 1 409 | |
| Zysk na jedną akcję (w PLN): | |||||
| - 2,66 |
- 3,79 |
- 1,54 |
- 2,66 |
||
| – podstawowy z zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej – podstawowy z zysku z działalności kontynuowanej za okres przypadającego |
2,66 | 3,79 | 1,54 | 2,66 | |
| akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||
| – rozwodniony z zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej | 2,66 | 3,79 | 1,54 | 2,66 | |
| – rozwodniony z zysku z działalności kontynuowanej za okres przypadającego | 2,66 | 3,79 | 1,54 | 2,66 | |
| akcjonariuszom jednostki dominującej |
| Aktywa (niebadane) Aktywa trwałe 454 864 415 721 1 2 Rzeczowe aktywa trwałe 361 406 330 542 1 1 Wartość firmy 4 626 4 626 1 3 Aktywa niematerialne 79 734 74 575 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych wycenianych metodą praw własności 1 957 2 013 Pozostałe aktywa finansowe (długoterminowe) 786 786 18.7 Należności długoterminowe 2 121 2 241 Aktywa z tytułu podatku odroczonego 4 234 938 Aktywa obrotowe 322 677 245 727 1 4 Zapasy 128 214 108 481 5.2.4; Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 18.11 162 755 98 549 Należności z tytułu podatku dochodowego 1 6 132 Pozostałe aktywa finansowe 393 - Pozostałe aktywa niefinansowe 1 419 2 228 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 18.6 29 880 36 337 SUMA AKTYWÓ W 777 541 661 448 PASYWA Kapitał własny (przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej) 277 169 265 426 Kapitał podstawowy 12 618 12 618 Opcje na zakup udziałów w posiadaniu mniejszości (28 670) (28 670) Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej (37 567) (34 366) Pozostałe kapitały rezerwowe 337 337 Kapitał zapasowy 182 036 167 231 Kapitał z wyceny instrumentów pochodnych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody 672 354 Zyski zatrzymane 147 743 147 922 Kapitały akcjonariuszy niekontrolujących 30 244 32 941 Kapitał własny ogółem 307 413 298 367 Zobowiązania długoterminowe 107 430 158 798 Oprocentowane kredyty i pożyczki 90 729 112 822 1 6 Rezerwy na świadczenia pracownicze 3 409 2 872 Pozostałe rezerwy 1 6 833 833 18.4 Zobowiązania z tytułu leasingu 4 356 2 170 Zobowiązanie z tytułu opcji na zakup udziałów w posiadaniu mniejszości 28 252 - 1 6 Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 8 103 11 849 Zobowiązania krótkoterminowe 362 698 204 283 6;18.4 Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 173 747 90 060 1 7 Bieżąca część oprocentowanych kredytów i pożyczek 131 915 106 541 18.4 Zobowiązania z tytułu leasingu 537 270 Zobowiązanie z tytułu opcji na zakup udziałów w posiadaniu mniejszości 28 252 - 18.4 Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 11 300 2 486 18.9 Rozliczenia międzyokresowe 6 648 1 606 1 6 Rezerwy na świadczenia pracownicze 10 299 3 320 Zobowiązania razem 470 128 363 081 |
Nota | 30 czerwca 2020 roku | 31 grudnia 2019 roku |
|---|---|---|---|
| SUMA PASYWÓ W 777 541 661 448 |
Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 9 do 31 stanowią jego integralną część
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku
| Nota | okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku |
okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku |
|
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 63 601 | 42 730 | |
| Korekty: | 17 696 | 13 651 | |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych i nieruchomości inwestycyjnych | 16 587 | 11 565 | |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych | - | - | |
| Zysk (strata) na działalności inwestycyjnej | (49) | (81) | |
| (Zysk) strata związane z działalnością finansową i różnice kursowe | (548) | 1 035 | |
| Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych | (309) | (192) | |
| Zysk z okazyjnego nabycia jednostki zależnej | - | - | |
| Odsetki i dywidendy netto | 1 997 | 1 324 | |
| Pozostałe korekty | 18 | - | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed uwzględnieniem zmian w kapitale obrotowym | 81 297 | 56 381 | |
| Zmiana stanu zapasów | 2 2 | (21 176) | (18 626) |
| Zmiana stanu należności | 2 2 | (64 901) | (58 146) |
| Zmiana stanu zobowiązań | 2 2 | 61 368 | 24 673 |
| Zmiana stanu rezerw | 2 2 | 7 165 | 5 140 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 2 2 | 6 098 | 6 635 |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej | 69 851 | 16 057 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (10 672) | (8 445) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 59 179 | 7 612 | |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych Wydatki na nabycie jednostek zależnych Wpływy ze sprzedaży udziałów Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych Otrzymane odsetki Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej |
(62 820) 243 - 60 - - (62 517) |
(29 491) 544 (106 531) 40 19 203 23 (116 212) |
|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | - | (32) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 27 108 | 163 950 | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (21 166) | (6 203) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (411) | (51) | |
| Odsetki | (2 003) | (1 279) | |
| Wydatki na nabycie udziałów niekontrolujących | - | - | |
| Dywidendy i świadectwa założycielskie wypłacone Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
(5 289) | (39 101) | |
| (1 761) | 117 284 | ||
| Zwiększenie (zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych | (5 099) | 8 684 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 18.6 | 36 337 | 5 563 |
| Włączenie do konsolidacji spółki zależnej | - | 7 838 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (1 358) | 50 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 18.6 | 29 880 | 22 135 |
| Przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | Kapitał własny ogółem |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Kapitał podstawowy |
Opcje na zakup udziałów w posiadaniu mniejszości |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
Kapitał z zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Kapitał z wyceny instrumentów finansowych do wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały |
rezerwowe Zyski zatrzymane | Razem | Kapitały akcjonariuszy niekontrolujących |
|||
| Na dzień 1 stycznia 2020 roku | 12 618 | (28 670) | (34 366) | 354 - |
167 231 | 337 | 147 922 | 265 426 | 32 941 | 298 367 | |||
| Zysk netto za okres | - | - | - | - - |
- | - | 47 836 | 47 836 | 4 555 | 52 391 | |||
| Inne całkowite dochody netto za okres | - | - | (3 201) | 318 | - | - | - | (428) | (3 311) | (852) | (4 162) | ||
| Całkowity dochód za okres | - | - | (3 201) | 318 | - | - | - | 47 408 | 44 525 | 3 703 | 48 229 | ||
| Zmiana kapitału zapasowego wynikająca z podziału zysku | - | - | - | - - |
14 805 | - | (14 805) | - | - | - | |||
| Zmiana kapitału rezerwowego | - | - | - | - - |
- | - | - | - | - | ||||
| Pozostałe | - | - | - | - - |
- | - | 24 | 24 | 24 | ||||
| Zadeklarowana dywidenda | 8 | - | - | - | - - |
- | - | (32 806) | (32 806) | (6 400) | (39 206) | ||
| Na dzień 30 czerwca 2020 roku (niebadane) | 12 618 | (28 670) | (37 567) | 318 | 354 | 182 036 | 337 | 147 743 | 277 169 | 30 244 | 307 413 | ||
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku | 12 618 | - | (39 735) | 383 - |
144 683 | 85 | 144 450 | 262 484 | 6 428 | 268 912 | |||
| Zysk netto za okres | - | - | - | - - |
- | - | 33 512 | 33 512 | 895 | 34 407 | |||
| Inne całkowite dochody netto za okres | - | - | 1 201 | - - |
- | - | (324) | 877 | 514 | 1 391 | |||
| Całkowity dochód za okres | - | - | 1 201 | - - |
- | - | 33 188 | 34 389 | 1 409 | 35 798 | |||
| Nabycie udziałów w jednostce zależnej (nabycie etapami ) | - | - | - | - - |
- | 1 | 378 | 379 | (788) | (409) | |||
| Zmiana kapitału zapasowego wynikająca z podziału zysku | - | - | - | - - |
22 548 | - | (22 548) | - | - | - | |||
| Pozostałe | - | - | - | (4) - |
- | - | (222) | (226) | - | (226) | |||
| Nabycie udziałów w jednostce zależnej | - | (23 652) | - | - - |
- | - | - | (23 652) | 17 022 | (6 630) | |||
| Wypłata dywidendy | 8 | - | - | - | - - |
- | - | (32 806) | (32 806) | (3 098) | (35 904) | ||
| Na dzień 30 czerwca 2019 roku (niebadane) | 12 618 | (23 652) | (38 534) | 379 - |
167 231 | 86 | 122 440 | 240 568 | 20 973 | 261 541 |
Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 9 do 31 stanowią jego integralną część
Grupa Kapitałowa Śnieżka ("Grupa") składa się z Fabryki Farb i Lakierów Śnieżka SA ("jednostka dominująca", "Spółka") i jej spółek zależnych. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów obejmują dodatkowo dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku oraz dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku. Dane porównawcze za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku - nie były przedmiotem przeglądu lub badania przez biegłego rewidenta.
Jednostka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000060537. Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 690527477.
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony, za wyjątkiem spółki na Słowacji POLIFARBE SK spol. sr.o., Kolárovo, Slovakia, w której Poli-Farbe Vegyipari Kft. Posiada 100 % udziałów. Zgromadzenie wspólników POLIFARBE SK spol. sr.o. podjęło uchwałę o rozpoczęciu z dniem 1 lipca 2020 roku procedury likwidacji tej spółki. Decyzja ta ma na cepu optymalizację procedur i kosztów w grupie Poli-Farbe i nie będzie miała wpływu na działalność sprzedażową Grupy na tamtejszym rynku
Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest:
Podmiotem bezpośrednio dominującym całej Grupy jest Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka SA.
Dnia 16 września 2020 roku niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku zostało przez Zarząd zatwierdzone do publikacji.
Śródroczny wynik finansowy może nie odzwierciedlać w pełni możliwego do zrealizowania wyniku finansowego za rok obrotowy.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku w stosunku do 31 grudnia 2019 roku w składzie Grupy Kapitałowej nie zaszły żadne zmiany.
Niniejsze śródroczne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34").
Śródroczne skonsolidowane skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 27 marca 2020 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku za wyjątkiem przyjęcia nowych i zmienionych standardów opisanych poniżej.
Od 1 stycznia 2020 weszły w życie niżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do obowiązujących standardów.
Grupa odniosła się tylko do tych standardów, których zastosowanie, w opinii Grupy ma wpływ na sprawozdanie finansowe.
W wyniku zmiany do MSSF 3 zmodyfikowana została definicja "przedsięwzięcia". Aktualnie wprowadzona definicja została zawężona i prawdopodobnie spowoduje, że więcej transakcji przejęć zostanie zakwalifikowanych jako nabycie aktywów.
Opublikowane w 2019 r. zmiany do MSSF 9, MSR 39 oraz MSSF 7 modyfikują niektóre szczegółowe wymogi w zakresie rachunkowości zabezpieczeń, w głównej mierze, aby oczekiwana reforma stóp referencyjnych (reforma IBOR) zasadniczo nie powodowała zakończenia rachunkowości zabezpieczeń.
Rada opublikowała nową definicję terminu "istotność". Zmiany do MSR 1 i MSR 8 doprecyzowują definicję istotności i zwiększają spójność pomiędzy standardami, ale nie oczekuje się, że będą miały znaczący wpływ na przygotowanie sprawozdań finansowych.
W 2019 r. opublikowano zmiany do Założeń Koncepcyjnych MSSF, które mają zastosowanie z dniem 1 stycznia 2020 r. Zweryfikowane Założenia Koncepcyjne są wykorzystywane przez Radę i Komitet ds. Interpretacji podczas prac nad nowymi standardami. Niemniej jednak, podmioty przygotowujące sprawozdania finansowe mogą wykorzystywać Założenia Koncepcyjne w celu opracowania polityk rachunkowości do transakcji, które nie zostały uregulowane w obecnie obowiązujących MSSF.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu następujących opublikowanych standardów, interpretacji lub poprawek do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:
MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" został wydany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 18 maja 2017 r., natomiast zmiany do MSSF 17 opublikowano 25 czerwca 2020 r. Nowy zmieniony standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 r. lub po tej dacie.
MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe zastąpi obecnie obowiązujący MSSF 4, który zezwala na różnorodną praktykę w zakresie rozliczania umów ubezpieczeniowych. MSSF 17 zasadniczo zmieni rachunkowość wszystkich podmiotów, które zajmują się umowami ubezpieczeniowymi i umowami inwestycyjnymi.
Grupa zastosuje MSSF 17 po jego zatwierdzeniu przez Unię Europejską.
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa ocenia, że standard ten nie ma wpływu na sytuację finansową ani na wyniki działalności Grupy.
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, nowy standard nie został jeszcze zatwierdzony przez Unię Europejską.
Rada opublikowała zmiany do MSR 1, które wyjaśniają kwestię prezentacji zobowiązań jako długoi krótkoterminowe. Opublikowane zmiany obowiązują dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2022 r. lub po tej dacie.
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską.
Opublikowane zmiany do standardu mają na celu zaktualizowanie stosownych referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF, nie wprowadzając zmian merytorycznych dla rachunkowości połączeń przedsiębiorstw. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską.
Zmiana wprowadza zakaz korygowania kosztu wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych o kwoty uzyskane ze sprzedaży składników wyprodukowanych w okresie przygotowywania rzeczowych aktywów trwałych do rozpoczęcia funkcjonowania zgodnie z zamierzeniami kierownictwa. Zamiast tego jednostka rozpozna ww. przychody ze sprzedaży i powiązane z nimi koszty bezpośrednio w rachunku zysków i strat. Zmiana obowiązuje dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2022 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską.
Zmiany do MSR 37 dostarczają wyjaśnień odnośnie do kosztów, które jednostka uwzględnia w analizie, czy umowa jest kontraktem rodzącym obciążenia. Zmiana obowiązuje dla sprawozdań finansowych za okresy rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2022 r. lub po tej dacie. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską.
"Roczne zmiany MSSF 2018-2020" wprowadzają zmiany do standardów: MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy", MSSF 9 "Instrumenty finansowe", MSR 41 "Rolnictwo" oraz do przykładów ilustrujących do MSSF 16 "Leasing".
Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiany te nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską.
W dniu 28 maja 2020 r. Rada opublikowała zmianę do standardu MSSF 16, która jest odpowiedzią na zmiany w zakresie umów leasingu w związku z pandemią koronawirusa (COVID-19). Leasingobiorcy mają prawo skorzystać z ulg i zwolnień, które mogą przybierać różne formy, tj. odroczenie lub zwolnienie z płatności leasingowych. W związku z powyższym, Rada wprowadziła uproszczenie w zakresie oceny, czy zmiany te stanowią modyfikacje leasingu. Leasingobiorcy mogą skorzystać z uproszczenia polegającego na niestosowaniu wytycznych MSSF 16 dotyczących modyfikacji umów leasingowych. W rezultacie, spowoduje to ujęcie ulg i zwolnień w zakresie leasingu jako zmiennych opłat leasingowych w okresie, w których występuje zdarzenie lub warunek, który powoduje obniżenie płatności. Zmiana obowiązuje od 1 czerwca 2020 r., niemniej jednak zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską.
Zmiana do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" odracza zastosowanie standardu MSSF 9 "Instrumenty finansowe" do 2021 r. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zmiana ta nie została jeszcze zatwierdzona przez Unię Europejską.
Standard ten pozwala jednostkom, które sporządzają sprawozdanie finansowe zgodnie z MSSF po raz pierwszy (z dniem 1 stycznia 2016 r. lub po tej dacie), do ujmowania kwot wynikających z działalności o regulowanych cenach, zgodnie z dotychczas stosowanymi zasadami rachunkowości. Dla poprawienia porównywalności, z jednostkami które stosują już MSSF i nie wykazują takich kwot, zgodnie z opublikowanym MSSF 14 kwoty wynikające z działalności o regulowanych cenach, powinny podlegać prezentacji w odrębnej pozycji zarówno w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jak i w rachunku zysków i strat oraz sprawozdaniu z innych całkowitych dochodów.
Decyzją Unii Europejskiej MSSF 14 nie zostanie zatwierdzony.
Zmiany rozwiązują problem aktualnej niespójności pomiędzy MSSF 10 a MSR 28. Ujęcie księgowe zależy od tego, czy aktywa niepieniężne sprzedane lub wniesione do jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia stanowią "biznes" (ang. business).
W przypadku, gdy aktywa niepieniężne stanowią "biznes", inwestor wykazuje pełny zysk lub stratę na transakcji. Jeżeli zaś aktywa nie spełniają definicji biznesu, inwestor ujmuje zysk lub stratę z tylko w zakresie części stanowiącej udziały innych inwestorów.
Zmiany zostały opublikowane 11 września 2014 r. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zatwierdzenie tej zmiany jest odroczone przez Unię Europejską.
W ocenie Zarządu zmiany te nie wpłyną istotnie na sprawozdanie finansowe Grupy.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy wymaga od Zarządu jednostki dominującej osądów, szacunków oraz założeń, które mają wpływ na prezentowane przychody, koszty, aktywa i zobowiązania i powiązane z nimi noty oraz ujawnienia dotyczące zobowiązań warunkowych.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości, profesjonalny osąd kierownictwa miał największe znaczenie wobec zagadnień podanych w nocie 5.2.
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym. Grupa przyjęła założenia i szacunki na temat przyszłości na podstawie wiedzy posiadanej podczas sporządzania sprawozdania finansowego. Występujące założenia i szacunki mogą ulec zmianie na skutek wydarzeń w przyszłości wynikających ze zmian rynkowych lub zmian niebędących pod kontrolą Grupy. Takie zmiany są odzwierciedlane w szacunkach lub założeniach w chwili wystąpienia. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku nie miały miejsca istotne zmiany wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków. W ocenie Zarządu jednostki dominującej nie jest ona w stanie obecnie ocenić, w jakim stopniu skutki pandemii COVID-19 będą miały wpływ na przyszłe wyniki Grupy, dlatego też Grupa nie dokonała zmian wielkości szacunków.
Rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych zostały oszacowane za pomocą metod aktuarialnych. Przyjęte w tym celu założenia zostały przedstawione w nocie 15.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione.
W świetle obowiązujących od 15 lipca 2016 r. postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom ("GAAR"), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce, Zarząd Spółki rozważył wpływ transakcji, które mogłyby być potencjalnie objęte przepisami GAAR, na podatek odroczony, wartość podatkową aktywów oraz rezerwy na ryzyko podatkowe. W ocenie Zarządu przeprowadzona analiza nie wykazała konieczności dokonania korekty wykazanych pozycji bieżącego i odroczonego podatku dochodowego, niemniej jednak w ocenie Zarządu, w przypadku przepisów GAAR występuje nieodłącznie niepewność, że władze skarbowe dokonają innej interpretacji tych przepisów, będą zmieniały swoje podejście co do ich interpretacji lub same przepisy ulegną zmianie, co może wpłynąć na możliwość realizacji aktywów z tytułu podatku odroczonego w przyszłych okresach oraz ewentualną zapłatę dodatkowego podatku za okresy przeszłe.
Wysokość stawek amortyzacyjnych dla środków trwałych i aktywów niematerialnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz aktywów niematerialnych. Składniki rzeczowego majątku trwałego względnie ich istotne i odrębne części składowe amortyzowane są metodą liniową przez okres ekonomicznej użyteczności. Odpisów amortyzacyjnych dokonuje się tak długo, jak długo wartość końcowa składnika aktywów nie przewyższa jego wartości bilansowej. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
W celu określenia oczekiwanych strat kredytowych w odniesieniu do należności handlowych, Grupa stosuje uproszczone podejście przewidziane w MSSF 9, które polega na tworzeniu odpisów na oczekiwane straty kredytowe w całym okresie życia w odniesieniu do wszystkich należności handlowych, stąd Grupa zaklasyfikowała należności handlowe do Stopnia 2 i 3. Dla należności handlowych zastosowano uproszczoną matrycę odpisów w poszczególnych przedziałach wiekowych. Analizy dokonano odrębnie dla należności od klientów należących do wyszczególnionych grup w oparciu o założone prawdopodobieństwo strat kredytowych, skorygowane o rzeczywiste straty kredytowe na podstawie danych historycznych za 3 lata wstecz.
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tyt. dostaw i usług | Okres / Rok zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |||||
| Odpisy aktualizujące należności stan na początek okresu | 3 041 | 3 133 | ||||
| - korekta z tytułu nabycia jednostki zależnej | - | 767 | ||||
| - zwiększenia | 1 066 | 1 490 | ||||
| - wykorzystanie odpisu | 1 482 | 2 349 | ||||
| Odpisy aktualizujące należności stan na koniec okresu | 2 625 | 3 041 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach PLN)
| Należności zaliczane do 2 stopnia | Należności zaliczane do 3 stopnia |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Razem | Bieżące | 1-30 dni 31-90 dni 90-180 dni | >180 dni | sporne i wątpliwe | |||
| Należności na 01.01.2020 | 89 692 | 77 934 | 6 189 | 2 566 | 18 | 708 | 2 277 |
| Wskaźnik oczekiwanej straty | 0,01% | 0,31% | 1,15% | 6,10% | 100,00% | 100,00% | |
| kredytowej | |||||||
| Oczekiwane straty kredytowe | 3 041 | 6 | 19 | 30 | 1 | 708 | 2 277 |
| Należności na 30.06.2020 | 160 566 | 154 780 | 1 785 | 1 310 | 305 | 109 | 2 277 |
| Wskaźnik oczekiwanej straty | 0,23% | 0,41% | 0,96% | 3,85% | 100,00% | 100,00% | |
| kredytowej | |||||||
| Oczekiwane straty kredytowe | 2 625 | 321 | 7 | 13 | 12 | 109 | 2 163 |
Kalkulację odpisów aktualizujących należności przedstawia poniższa tabela:
Wartość należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności przedstawia poniższa tabela:
| na dzień 30 czerwca 2020 (niebadane) |
na dzień 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności wg zamortyzowanego kosztu | ||
| Wartość bilansowa brutto | 165 380 | 101 590 |
| Odpisy aktualizujące | (2 625) | (3 041) |
| Wartość bilansowa netto | 162 755 | 98 549 |
Ujęta w sprawozdaniu finansowym wartość firmy jest wynikiem rozliczenia nabycia akcji spółki Poli-Farbe Vegyipari Korlátolt Felelősségű Társaság (Poli-Farbe) na dzień 31 grudnia 2019 roku.
Wartość firmy jako aktywo o nieokreślonym okresie użytkowania jest corocznie (lub częściej jeśli wystąpią przesłanki, które wskazują na możliwość utraty wartości) testowana pod kątem utraty wartości.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku nie istniały przesłanki, które wskazywałyby na konieczność przeprowadzenia testu na utratę wartości firmy.
Osądowi Zarządu podlegała kwestia skorzystania przez Sprzedającego akcje Poli-Farbe z opcji put.
Jednym z elementów zawartej umowy nabycia 80% udziałów w spółce PoliFarbe jest wystawiona opcja put, w ramach której sprzedający po 2 latach od zawarcia powyższej umowy będzie mógł zobowiązać FFiL Śnieżka SA. do nabycia pozostałych 20% udziałów w Poli-Farbe. Nie towarzyszy jej symetryczna opcja call umożliwiająca FFiL Śnieżka zakup pozostałych 20% udziałów. FFiL Śnieżka dysponuje opcją call, jednak tę opcję można wykonać tylko w ściśle określonych sytuacjach, których występowanie jest kontrolowane przez sprzedających, a zatem jest poza kontrolą FFiL Śnieżka.
Ocenie Zarządu podlegała kwestia przeniesienia własności pozostałych 20% udziałów, jak i ryzyk i korzyści z nich wynikających na FFiL Śnieżka S.A. W ocenie Zarządu ten transfer nie miał miejsca, w związku z faktem, że zobowiązanie z tytułu wykupu mniejszościowego udziałów w spółkach zależnych jest zmienne i skalkulowane w oparciu o EBITDA, co powoduje, że cena ta uzależniona jest od wyników spółki Poli-Farbe, a bezpośredni wpływ na wyniki PoliFarbe. ma zarządzający spółką Dyrektor Generalny będący defacto udziałowcem mniejszościowym.
Pozostałe 20% udziałów posiadanych przez sprzedającego jest udziałem niekontrolującym z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących jest elementem kapitału własnego Grupy, dlatego udziały niekontrolujące są traktowane jako własny instrument kapitałowy Grupy, a wystawiona opcja put stanowi zobowiązanie Grupy do nabycia własnych instrumentów kapitałowych.
Zobowiązanie z tytułu opcji put odzwierciedlone w bilansie Grupy na moment nabycia Poli-Farbe w kwocie 28 670 tys. PLN, drugostronnie ujęto jako pomniejszenie kapitałów w pozycji Opcje na zakup udziałów w posiadaniu mniejszości, jako że nie nastąpił transfer ryzyk i korzyści z pozostałych 20% udziałów w Poli-Farbe.
Wycena zobowiązania odpowiada bieżącej wartości ceny wykonania opcji. Bieżąca cena wykonania opcji wynika z zawartego w umowie nabycia wzoru równego średniej wartości EBITDA z dwóch ostatnich lat poprzedzających datę realizacji opcji oraz długu netto. Jako datę realizacji opcji przyjęto 31.12.2021 roku.
W kalkulacjach EBITDA (zysk na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację) i długu netto prognozy przepływów pieniężnych oparte zostały na budżetach finansowych na lata 2020-2023 zatwierdzonych przez kierownictwo.
Wartość dyskonta została przyjęta na bazie rocznej stopy wolnej od ryzyka w odniesieniu do 10-letnich obligacji rządowych Węgier, na poziomie 2,7%.
Zobowiązanie to w sprawozdaniu skonsolidowanym wyceniane jest raz na pół roku. Jeżeli zmiany w/w zobowiązania w ocenie Zarządu jednostki dominującej są istotne, wówczas Grupa wprowadza nową wycenę do sprawozdania skonsolidowanego. Na dzień 30 czerwca 2020 roku zmiana wyceny była nieistotna.
Z uwagi na sezonowość działalności Grupy, wyższe przychody i zyski operacyjne są zazwyczaj osiągane w drugim i trzecim kwartale każdego roku obrotowego. Wyższe przychody ze sprzedaży w okresie letnim należy głównie przypisać zwiększonemu zapotrzebowaniu na produkty Grupy. W miesiącach zimowych sprzedaż spada nawet o 50% w stosunku do miesięcy letnich. Drugi i trzeci kwartał każdego roku są z reguły najlepszymi kwartałami pod względem wysokości sprzedaży i wielkości osiągniętego zysku w całym roku. Przychody w tych kwartałach stanowią około 65% przychodów rocznych Grupy. Występujące zjawisko sezonowości wpływa na stan należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług, które są znacznie wyższe w drugim i trzecim kwartale roku obrotowego w porównaniu ze stanem na koniec grudnia roku poprzedniego. Na dzień 30 czerwca 2020 roku, w porównaniu ze stanem na dzień 31 grudnia 2019 roku "Należności z tyt. dostaw i usług" wzrosły o 73 915 tys. PLN, natomiast " Zobowiązania z tyt. dostaw i usług" wzrosły o 47 167 tys. PLN.
Zarząd analizuje działalność Grupy z perspektywy geograficznej. Dla celów zarządczych Grupa została podzielona na segmenty w oparciu o geograficzne rynki zbytu ze względu na fakt monitorowania udziałów w poszczególnych rynkach zbytu. Działalność każdej indywidualnej zagranicznej jednostki zależnej stanowi segment operacyjny.
W 2019 roku w związku z dołączeniem do Grupy węgierskiej spółki Poli-Farbe, Zarząd Spółki, kierując się zasadą istotności, zdecydował się na zmianę dotychczasowej prezentacji segmentów operacyjnych. Od półrocza 2019 roku Grupa prezentuje następujące segmenty sprawozdawcze: Polska, Węgry, Ukraina, Białoruś, pozostałe.
W pierwszym półroczu 2020 roku w wyniku dalszej analizy i reorganizacji segmentów, Grupa zmieniła sposób przypisania kosztów sprzedaży na rynkach węgierskim i ukraińskim (zwiększona została wartość kosztów sprzedaży alokowana do tych segmentów). Dlatego też dane za 2019 rok zostały przekształcone dla zachowania porównywalności. Wynik rynku węgierskiego w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2019 roku wg. powyższej zasady jest niższy o 732 tys. PLN. Wynik rynku ukraińskiego natomiast w okresie 3 miesięcy zakończonego 30 czerwca 2019 roku jest niższy o 2 339 tys. PLN, w okresie 6 miesięcy zakończonego 30 czerwca 2019 roku wynik ten jest niższy o 3 959 tys. PLN. W konsekwencji zmiany przypisania w/w kosztów zmniejszeniu uległy koszty nieprzypisane, odpowiednio w okresie 3 miesięcy zakończonego 30 czerwca 2019 rok o kwotę 3 071 tys. PLN i w okresie 6 miesięcy zakończonego 30 czerwca 2019 roku o kwotę 4 691 tys. PLN.
Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności jest zysk lub strata na działalności operacyjnej. Finansowanie Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów.
Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach pomiędzy segmentami operacyjnymi są ustalane na zasadach rynkowych podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
Wynik segmentu wyliczany jest poprzez odjęcie od przychodów ze sprzedaży kosztu własnego sprzedaży oraz części kosztów sprzedaży (głównie kosztów marketingowych i kosztów transportu), przypisanych do poszczególnych segmentów.
Koszty nieprzypisane obejmują w całości koszty ogólnego zarządu, oraz tą część kosztów sprzedaży, której nie można przypisać bezpośrednio do poszczególnych segmentów.
Wyliczenie wyniku na poszczególnych segmentach służy do oceny każdego z rynków z osobna, oraz do wskazania kierunków rozwoju oraz działań handlowych i marketingowych.
Poszczególne pozycje aktywów i pasywów, które zostały przypisane przez Grupę do danego segmentu wg kryterium geograficznego miejsca prowadzenia działalności podlegają analizie przez Zarząd.
Przypisane aktywa do segmentów to :
Przypisane pasywa to zobowiązania z tytułu dostaw i usług.
Do nieprzypisanych aktywów Grupy należy m.in. pozycja Rzeczowych aktywów trwałych, której ze względu na specyfikę działalności, Grupa nie jest w stanie rozdzielić na segmenty geograficzne.
| Działalność kontynuowana | Działalność zaniechana |
Wyłączenia | Działalność ogółem |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| okres 3 miesięcy zakończony dnia | Polska | Węgry | Ukraina | Białoruś | Pozostałe | Razem | |||
| 30 czerwca 2020 roku (niebadane), | |||||||||
| Przychody segmentu po wyłączeniach | 172 842 | 52 004 | 22 216 | 6 197 | 10 072 | 263 331 | 263 331 | ||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 172 842 | 52 004 | 22 216 | 6 197 | 10 072 | 263 331 | Grupa nie zaniechała |
263 331 | |
| Sprzedaż między segmentami (wyłaczenia) | 11 749 | 199 | 5 796 | 376 | 1 340 | 19 460 | działalności w | (19 460) | - |
| prezentowanym | |||||||||
| Przychody segmentu ogółem bez wyłączeń | 184 591 | 52 203 | 28 012 | 6 573 | 11 412 | 282 791 | okresie | 282 791 | |
| Koszty segmentu po wyłaczeniach | 127 348 | 36 311 | 13 494 | 3 952 | 7 562 | 188 667 | 188 667 | ||
| Wyniki po wyłączeniach | 45 494 | 15 693 | 8 722 | 2 245 | 2 510 | 74 664 | 74 664 | ||
| Koszty nieprzypisane | 30 716 | ||||||||
| Pozostałe przychody operacyjne | 684 | ||||||||
| Pozostałe koszty operacyjne | 581 | ||||||||
| Zysk z działalności operacyjnej | 44 051 | ||||||||
| Przychody finansowe | 1 240 | ||||||||
| Koszty finansowe | 966 | ||||||||
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności | 253 | ||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 44 578 | ||||||||
| Podatek dochodowy | 7 517 | ||||||||
| Zysk netto, z tego przypadający: | 37 061 | ||||||||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 33 622 | ||||||||
| - akcjonariuszom mniejszościowym | 3 439 |
| Działalność kontynuowana | Działalność zaniechana |
Wyłączenia | Działalność ogółem |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| okres 6 miesięcy zakończony dnia | Polska | Węgry | Ukraina | Białoruś | Pozostałe | Razem | |||
| 30 czerwca 2020 roku (niebadane) | |||||||||
| Przychody segmentu po wyłączeniach | 278 795 | 84 993 | 38 290 | 12 984 | 16 033 | 431 095 | - | 431 095 | |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 278 795 | 84 993 | 38 290 | 12 984 | 16 033 | 431 095 | Grupa nie | - | 431 095 |
| Sprzedaż między segmentami (wyłączenia) | 16 768 | 269 | 8 829 | 1 012 | 2 435 | 29 313 | zaniechała | (29 313) | - |
| Przychody segmentu ogółem bez wyłączeń | 295 563 | 85 262 | 47 119 | 13 996 | 18 468 | 460 408 | działalności w | - | 460 408 |
| Koszty segmentu po wyłaczeniach | 202 023 | 64 120 | 24 066 | 8 091 | 11 277 | 309 577 | prezentowanym okresie |
- | 309 577 |
| Wyniki po wyłączeniach | 76 772 | 20 873 | 14 224 | 4 893 | 4 756 | 121 518 | - | 121 518 | |
| Koszty nieprzypisane | 56 895 | ||||||||
| Pozostałe przychody operacyjne | 859 | ||||||||
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 366 | ||||||||
| Zysk z działalności operacyjnej | 64 116 | ||||||||
| Przychody finansowe | 1 199 | ||||||||
| Koszty finansowe | 2 023 | ||||||||
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności | 309 | ||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 63 601 | ||||||||
| Podatek dochodowy | 11 210 | ||||||||
| Zysk netto, z tego przypadający: | 52 391 | ||||||||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 47 836 | ||||||||
| - akcjonariuszom mniejszościowym | 4 555 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach PLN)
| Wyszczególnienie | Polska | Węgry | Ukraina | Białoruś | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe informacje dotyczące segmentów geograficznych na dzień 30 czerwca 2020 roku (niebadane) | ||||||
| Skonsolidowane aktywa ogółem | 228 042 | 56 120 | 27 302 | 6 360 | 3 579 | 777 541 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 120 470 | 28 196 | 4 079 | 4 242 | 3 579 | 160 566 |
| Inwestycje w innych jednostkach | 2 743 | - | - | - | - | 2 743 |
| Zapasy | 95 702 | 21 534 | 9 039 | 1 939 | - | 128 214 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 127 | 6 390 | 14 184 | 179 | - | 29 880 |
| Nieprzypisane aktywa Grupy | - | - | - | - | - | 456 138 |
| Skonsolidowane pasywa ogółem | 76 905 | 15 971 | 2 100 | 171 | 23 008 | 777 541 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 76 905 | 15 971 | 2 100 | 171 | 23 008 | 118 155 |
| Nieprzypisane pasywa Grupy | 659 386 |
| Działalność kontynuowana | Działalność zaniechana |
Wyłączenia | Działalność ogółem |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| okres 3 miesięcy zakończony dnia | Polska | Węgry | Ukraina | Białoruś | Pozostałe | Razem | |||
| 30 czerwca 2019 roku (niebadane), przekształcone | |||||||||
| Przychody segmentu po wyłączeniach | 139 503 | 22 229 | 22 253 | 8 003 | 8 984 | 200 972 | 200 972 | ||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 139 503 | 22 229 | 22 253 | 8 003 | 8 984 | 200 972 | Grupa nie | 200 972 | |
| Sprzedaż między segmentami (wyłaczenia) | 7 721 | - | 7 074 | 723 | 596 | 16 114 | zaniechała działalności w |
(16 114) | - |
| Przychody segmentu ogółem bez wyłączeń | 147 224 | 22 229 | 29 327 | 8 726 | 9 580 | 217 086 | prezentowanym | 217 086 | |
| Koszty segmentu po wyłaczeniach | 105 188 | 17 300 | 16 041 | 4 939 | 6 331 | 149 799 | okresie | 149 799 | |
| Wyniki po wyłączeniach | 34 315 | 4 929 | 6 212 | 3 064 | 2 653 | 51 173 | 51 173 | ||
| Koszty nieprzypisane | 24 974 | ||||||||
| Pozostałe przychody operacyjne | 877 | ||||||||
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 479 | ||||||||
| Zysk z działalności operacyjnej | 25 597 | ||||||||
| Przychody finansowe | 667 | ||||||||
| Koszty finansowe | 840 | ||||||||
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności | 184 | ||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 25 608 | ||||||||
| Podatek dochodowy | 5 311 | ||||||||
| Zysk netto, z tego przypadający: | 20 297 | ||||||||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 19 476 | ||||||||
| - akcjonariuszom mniejszościowym | 821 |
| Działalność kontynuowana | Działalność zaniechana |
Wyłączenia | Działalność ogółem |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| okres 6 miesięcy zakończony dnia | Polska | Węgry | Ukraina | Białoruś | Pozostałe | Razem | |||
| 30 czerwca 2019 roku (niebadane), przekształcone | |||||||||
| Przychody segmentu po wyłączeniach | 243 818 | 22 775 | 35 912 | 13 873 | 13 102 | 329 480 | - | 329 480 | |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 243 818 | 22 775 | 35 912 | 13 873 | 13 102 | 329 480 | Grupa nie | - | 329 480 |
| Sprzedaż między segmentami (wyłączenia) | 13 062 | - | 10 329 | 1 211 | 596 | 25 198 | zaniechała | (25 198) | - |
| Przychody segmentu ogółem bez wyłączeń | 256 880 | 22 775 | 46 241 | 15 084 | 13 698 | 354 678 | działalności w | - | 354 678 |
| Koszty segmentu po wyłaczeniach | 178 801 | 17 751 | 26 825 | 8 747 | 9 137 | 241 261 | prezentowany | - | 241 261 |
| Wyniki po wyłączeniach | 65 017 | 5 024 | 9 087 | 5 126 | 3 965 | 88 219 | m okresie | - | 88 219 |
| Koszty nieprzypisane | 44 265 | ||||||||
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 248 | ||||||||
| Pozostałe koszty operacyjne | 2 328 | ||||||||
| Zysk z działalności operacyjnej | 42 874 | ||||||||
| Przychody finansowe | 1 000 | ||||||||
| Koszty finansowe | 1 336 | ||||||||
| Udział w zyskach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności | 192 | ||||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 42 730 | ||||||||
| Podatek dochodowy | 8 323 | ||||||||
| Zysk netto, z tego przypadający: | 34 407 | ||||||||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 33 512 | ||||||||
| - akcjonariuszom mniejszościowym | 895 |
17/31
Grupa Kapitałowa Fabryka Farb i Lakierów Śnieżka SA
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach PLN)
| Wyszczególnienie Pozostałe informacje dotyczące segmentów geograficznych na dzień 30 czerwca 2019 roku (niebadane), przekształcone |
Polska | Węgry | Ukraina | Białoruś | Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Skonsolidowane aktywa ogółem | 220 974 | 62 199 | 22 064 | 6 016 | 2 396 | 674 166 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 118 044 | 30 082 | 7 968 | 3 314 | 2 396 | 161 804 |
| Inwestycje w innych jednostkach | 2 660 | - | - | - | - | 2 660 |
| Zapasy | 89 074 | 25 324 | 10 437 | 2 215 | - | 127 050 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 11 196 | 6 793 | 3 659 | 487 | - | 22 135 |
| Nieprzypisane aktywa Grupy | - | - | - | - | - | 360 517 |
| Skonsolidowane pasywa ogółem | 60 751 | 13 105 | 927 | 267 | 11 106 | 674 166 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 60 751 | 13 105 | 927 | 267 | 11 106 | 86 156 |
Nieprzypisane pasywa Grupy - - - - - 588 010
Grupa prezentuje również podział przychodów w oparciu o segmenty produktowe.
| okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku |
Struktura | okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku |
Zmiana (r/r) | |
|---|---|---|---|---|
| Wyroby dekoracyjne | 330 327 | 76,6% | 255 670 | 29,2% |
| Chemia budowlana | 54 969 | 12,8% | 40 672 | 35,2% |
| Wyroby przemysłowe | 5 111 | 1,2% | 3 728 | 37,1% |
| Towary | 33 449 | 7,8% | 23 746 | 40,9% |
| Pozostałe przychody | 3 399 | 0,8% | 2 596 | 30,9% |
| Materiały | 3 840 | 0,9% | 3 068 | 25,2% |
| Razem sprzedaż | 431 095 | 100% | 329 480 | 30,8% |
W jednostce dominującej dywidenda z akcji zwykłych za 2019 rok, wypłacona dnia 15 lipca 2020 roku, wyniosła 32 806 tysięcy PLN (za 2018 rok, wypłacona dnia 28 maja 2019 roku: 32 806 tysięcy PLN). Wartość dywidendy na jedną akcję wypłaconej za rok 2019 wyniosła 2,60 PLN (2018: 2,60 PLN). Emitent nie wypłacał zaliczek na poczet dywidendy za 2020 rok.
W okresie 6-ciu miesięcy 2020 roku przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów wzrosły o 30,8% w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Koszt własny sprzedaży uległ zwiększeniu w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego o 32,1%. Największy udział w przychodach Grupy Kapitałowej w okresie 6 miesięcy 2020 roku miał rynek polski, który odnotował wzrost sprzedaży w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego o 14,3%. Drugi rynek pod względem wielkości przychodów w GK to rynek węgierski, który w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego wzrósł o 273,2 % jako efekt konsolidacji Poli-Farbe. Obecny rok obejmuje konsolidację za pełne 6 miesięcy, natomiast w ubiegłym półroczu konsolidacja obejmowała okres od połowy maja do 30 czerwca.
W okresie 6-ciu miesięcy 2020 roku rynek ukraiński odnotował wzrost sprzedaży o 6,6%. Rynek białoruski odnotował spadek 6,4%, rynki pozostałe wzrost o 22,4 % jako efekt konsolidacji spółek zależnych Poli-Farbe.
Główne składniki obciążenia podatkowego w sprawozdaniu z całkowitych dochodów przedstawiają się następująco:
| okres 3 miesięcy | okres 6 miesięcy | okres 3 miesięcy | okres 6 miesięcy | |
|---|---|---|---|---|
| zakończony dnia 30 | zakończony dnia 30 | zakończony dnia 30 | zakończony dnia 30 | |
| czerwca 2020 roku | czerwca 2020 roku | czerwca 2019 roku | czerwca 2019 roku | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | |
| (dane nie podlegające przeglądowi) |
(dane nie podlegające przeglądowi) |
|||
| Bieżący podatek dochodowy | 14 319 | 18 101 | 7 240 | 12 948 |
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 14 598 | 18 380 | 7 240 | 13 367 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | (279) | (279) | - | (419) |
| Odroczony podatek dochodowy | (6 802) | (6 891) | (1 929) | (4 625) |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | (6 802) | (6 891) | (1 929) | (4 625) |
| Obciążenie podatkowe wykazane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | 7 517 | 11 210 | 5 311 | 8 323 |
Uzgodnienie podatku dochodowego od zysku (straty) brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy przedstawia się następująco:
| okres 6 miesięcy | okres 6 miesięcy | |
|---|---|---|
| zakończony dnia 30 | zakończony dnia 30 | |
| czerwca 2020 roku | czerwca 2019 roku | |
| Zysk brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 63 601 | 42 730 |
| Inne całkowite dochody | (110) | (324) |
| Zysk brutto przed opodatkowaniem | 63 491 | 42 406 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% | 12 063 | 8 057 |
| (2019: 19%) | ||
| Koszty nieuznawane za koszty uzyskania przychodu, w tym : | 554 | 281 |
| Koszty reprezentacji | 246 | 129 |
| Darowizny | 259 | 78 |
| PFRON | 31 | 25 |
| Koszty złomowania zapasów | - | 5 |
| Kary,odszkodowania, grzywny | 18 | 17 |
| Pozostałe | - | 27 |
| Przychody niebędące przychodami do opodatkowania w tym: | (200) | (11) |
| Pozostałe | (200) | (11) |
| Dodatkowe obciążenie dotyczące transakcji wewnątrzgrupowej związane z | 795 | 599 |
| wykorzystaniem znaków towarowych | ||
| Darowizny (art. 18) | (465) | (51) |
| Efekt wyższych/niższych stawek podatkowych spółek zagranicznych | (1 302) | (86) |
| Korekty konsolidacyjne | (277) | 28 |
| Pozostałe | 321 | (75) |
| Podatek dochodowy | 11 489 | 8 742 |
| Korekta podatku z lat ubiegłych | (279) | (419) |
| Razem podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | 11 210 | 8 323 |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej wynoszącej 17,69% (2019: 19,63%) | 11 210 | 8 323 |
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Emitent dokonał ostatecznego rozliczenia transakcji nabycia udziałów spółki Poli-Farbe Vegyipari Korlátolt Felelősségű Társaság z siedzibą w Bócsa, Węgry (Poli-Farbe) metodą nabycia zgodnie z MSSF 3 z uwzględnieniem identyfikacji i wyceny przejmowanych aktywów i zobowiązań do wartości godziwej, w wyniku którego powstała wartość firmy.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Grupa ujęła w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wartość firmy w wysokości 4 626 tys. PLN, jaka powstała z rozliczenia transakcji nabycia udziałów. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie istnieją przesłanki do przeprowadzenia testu na utratę wartości firmy.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku, Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 47 899 tys. PLN, z czego 1 973 tys. PLN stanowiły nakłady na grunty, 34 262 tys. PLN stanowiło nabycie nakładów na budynki i budowle, 8 312 tys. PLN nabycie maszyn i urządzeń, 1 179 tys. PLN na środki transportu oraz 2 173 tys. PLN nabycie pozostałych środków trwałych (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku: 25 340 tys. PLN).
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku, Grupa sprzedała składniki rzeczowych aktywów trwałych o wartości netto 303 tys. PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku: 259 tys. PLN).
W okresie zakończonym 30 czerwca 2020 roku Grupa nie rozpoznała odpisu z tytułu utraty wartości środków trwałych, w okresie zakończonym 30 czerwca 2019 roku Grupa również nie rozpoznała odpisu z tytułu utraty wartości środków trwałych.
Na 30 czerwca 2020 zgodnie z MSSF 16 Grupa posiada następujące aktywa z tytułu prawa do użytkowania:
| 30 czerwca 2020 roku (niebadane) | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 361 406 | 330 542 |
| w tym: aktywa z tyt. prawa do używania (MSSF16) | 3 709 | 1 785 |
| Pozostałe zobowiązania (leasing), z tego: | 4 893 | 2 440 |
| - Zobowiązania długoterminowe z tyt. leasingu | 4 356 | 2 170 |
| - Zobowiązania krótkoterminowe z tyt. leasingu | 537 | 270 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku, Grupa nabyła składniki aktywów niematerialnych o wartości 8 146 tys. PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku: 4 881 tys. PLN).
Zarówno w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku jak i 30 czerwca 2019 roku, Grupa nie sprzedała żadnych składników wartości niematerialnych.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku oraz w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku Grupa nie rozpoznała ani nie rozwiązała odpisu z tytułu utraty wartości składników aktywów niematerialnych.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku, Grupa zawiązała odpis aktualizujący wartość zapasów na kwotę 444 tys. PLN (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 roku Grupa rozwiązała odpis aktualizujący wartość zapasów na kwotę 32 tys. PLN.). Zawiązany odpis został ujęty w pozostałych kosztach operacyjnych.
Główne założenia przyjęte do wyceny świadczeń pracowniczych na dzień sprawozdawczy są następujące:
| Główne założenia przyjęte przez aktuariuszy | 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 |
|---|---|---|
| Stopa zwrotu z inwestycji (%) dla spółek krajowych | 1,3-1,7% | 2,4% |
| Realna stopa zwrotu z inwestycji (%) dla spółek zagranicznych | 1,3% | 2,4% |
| Wskaźnik rotacji pracowników dla spółek krajowych - uzależniony od wieku % | 1-14% | 1-16% |
| Wskaźnik rotacji pracowników dla spółek zagranicznych - uzależniony od wieku % | 1-5% | 1-5% |
| Przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń (%) | 2,5% | 2,5% |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach PLN)
| Odprawy emerytalne i rentowe |
Odprawy pośmiertne |
Nagrody jubileuszowe |
Niewykorzystane urlopy pracownicze |
Rezerwa na premie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia na 1 stycznia 2020 roku | 1 400 | 1 163 | 653 | 2 218 | 758 | 6 192 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 80 | 61 | 61 | 7 506 | 2 440 | 10 148 |
| Zyski, straty aktuarialne | 167 | 200 | 61 | - | - | 428 |
| Wypłacone świadczenia | (3) | - | (121) | (2 218) | (758) | (3 100) |
| Koszty przeszłego zatrudnienia | - | - | - | - | - | - |
| Koszty odsetkowe | 18 | 16 | 6 | - | - | 40 |
| Bilans zamknięcia na 30 czerwca 2020 roku | 1 662 | 1 440 | 660 | 7 506 | 2 440 | 13 708 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 133 | 104 | 116 | 7 506 | 2 440 | 10 299 |
| Rezerwy długoterminowe | 1 529 | 1 336 | 544 | - | - | 3 409 |
| Odprawy emerytalne | Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| i rentowe | Odprawy pośmiertne | Nagrody jubileuszowe | urlopy pracownicze | ||
| Bilans otwarcia na 1 stycznia 2019 roku | 909 | 861 | 335 | 1 378 | 3 483 |
| Korekta z tytułu nabycia jednostki zależnej | - | - | - | 621 | 621 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 50 | 45 | 43 | 6 977 | 7 115 |
| Zyski, straty aktuarialne | 184 | 184 | 96 | - | 464 |
| Wypłacone świadczenia | (13) | (14) | (56) | (2 000) | (2 083) |
| Koszty odsetkowe | 16 | 16 | 5 | - | 37 |
| Bilans zamknięcia na 30 czerwca 2019 roku | 1 146 | 1 092 | 423 | 6 976 | 9 637 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 104 | 86 | 109 | 6 976 | 7 275 |
| Rezerwy długoterminowe | 1 042 | 1 006 | 314 | - | 2 362 |
| Zmiana przyjętej stopy zwrotu z inwestycji o jeden punkt procentowy: | Wzrost (tys. PLN) | Spadek (tys. PLN) |
|---|---|---|
| za okres zakończony / na dzień 30 czerwca 2020 | (298) | 346 |
| Wpływ na łączne koszty bieżącego zatrudnienia i koszty odsetek | (2) | 1 |
| Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń | (296) | 345 |
| za okres zakończony / na dzień 30 czerwca 2019 | (195) | 223 |
| Wpływ na łączne koszty bieżącego zatrudnienia i koszty odsetek | (1) | - |
| Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń | (194) | 223 |
| Zmiana stopy wzrostu płac o jeden punkt procentowy : | Wzrost (tys. PLN) | Spadek (tys. PLN) | |
|---|---|---|---|
| za okres zakończony / na dzień 30 czerwca 2020 | 360 | (315) | |
| Wpływ na łączne koszty bieżącego zatrudnienia i koszty odsetek | 24 | (21) | |
| Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń | 336 | (294) | |
| za okres zakończony / na dzień 30 czerwca 2019 | 235 | (221) | |
| Wpływ na łączne koszty bieżącego zatrudnienia i koszty odsetek | 15 | (27) | |
| Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń | 220 | (194) |
Zestawienie rezerw w Grupie przedstawia poniższa tabela.
| Stan na dzień | ||
|---|---|---|
| 30 czerwca 2020 (niebadane) | 31 grudnia 2019 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 103 | 11 849 |
| Rezerwy | 14 540 | 7 024 |
| Długoterminowa | 4 241 | 3 704 |
| Odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne, nagrody jubileuszowe | 3 409 | 2 872 |
| Rezerwa środowiskowa | 832 | 832 |
| Krótkoterminowa | 10 299 | 3 320 |
| Niewykorzystane urlopy | 9 946 | 2 218 |
| Odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne, nagrody jubileuszowe | 353 | 1 102 |
| Razem | 22 643 | 18 873 |
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego kompensowana jest z aktywem z tytułu podatku odroczonego na poziomie każdej jednostki Grupy.
| Kredyty | Kwota zobowiązania na 30 czerwca 2020 roku |
Stopa procentowa | Kwota zobowiązania na 31 grudnia 2019 roku |
|---|---|---|---|
| Kredyt w PEKAO SA O/Dębica | 59 737 | 1M WIBOR + marża | 48 991 |
| Kredyt w PKO BP SA O/Rzeszów | 65 784 | 1M WIBOR + marża | 59 914 |
| Kredyt w CITI Bank Handlowy SA w Warszawie | 64 223 | 3M WIBOR /3M LIBOR+ marża | 63 926 |
| Kredyt w ING Bank Śląski SA O/Katowice | 32 204 | 1M WIBOR /1M LIBOR+ marża | 46 435 |
| Kredyt w Bank Dabrabyt Białoruś | 688 | stopa pożyczkowa Narodowego Banku Białorusi + marża |
- |
| Kredyt w Raiffeisen Bank Zrt | 8 | 3M BUBOR + marża | 97 |
| Razem Kredyty | 222 644 | - | 219 363 |
| Pożyczki | - | - | - |
| Kredyty i pożyczki razem | 222 644 | - | 219 363 |
Na dzień 30 czerwca 2020 roku kredyty wynoszą 222 644 tys. PLN.
W pierwszym półroczu 2020 roku Grupa zawarła (lub aneksowała) następujące umowy kredytowe:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach PLN)
| Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej | Zabezpieczenia | Inne |
|---|---|---|
| Bank PEKAO SA O/Dębica | Zastaw rejestrowy na środkach trwałych na kwotę 8.470.894,87 PLN wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej, hipoteka umowna łączna na kwotę 30.000.000,00 PLN na nieruchomości położonej w Pustkowie wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej oraz pełnomocnictwo do rachunków Spółki w Banku Polska Kasa Opieki S.A. |
Kredyt na finansowanie działalności bieżącej |
| Bank PKO BP S.A.O/Rzeszów | Hipoteka umowna łączna na kwotę 97.500.000,00 PLN na nieruchomości położonej w Brzeźnicy wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej.Zastaw rejestrowy na środkach trwałych na kwotę 19.761.885,35 PLN wraz z cesją z polsiy ubezpieczeniowej. |
kredyt obrotowy w rachunku bieżącym na finansowanie bieżących potrzeb - możliwe wykorzystanie w PLN, USD i EUR oraz w HUF (40% kredytu czyli 26 mln PLN może być wykorzystane w HUF) |
| ING Bank Śląski SA O/Katowice | Zastaw rejestrowy na zapasach wyrobów gotowych do kwoty 25.000.000,00 PLN wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej, cesja nieobciążonych wierzytelności z monitoringiem należności od podmiotów ,z którymi Śnieżka współpracuje co najmniej 6 m-cy (stan wierzytelności objętych cesją na koniec każdego kwartału nie niższy niż 40% sumy kwoty kredytu ) oraz weksel in blanco. Hipoteka umowna do kwoty 50.000.000,00 PLN na nieruchomości położonej w Zawadzie. Hipoteka umowna do kwoty 3.750.000,00 PLN na nieruchomości położonej w Radomiu. |
kredyt obrotowy, może być w całości wykorzystany w HUF |
| CITI BANK HANDLOWY SA O/Kraków | Hipoteka kaucyjna na kwotę 80.000.000,00 PLN na nieruchomości położonej w Lubzinie wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej, zastaw rejestrowy na zapasach wyrobów gotowych na kwotę 11 000 000 PLN wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej, cesja należności i weksel in blanco. |
kredyt może być również wykorzystany w walutach innych niż PLN - w EUR lub w USD oraz w HUF (do wysokości 5 346 000 000 HUF liczonej według kursu z dnia wykorzystania kredytu) |
| Bank PEKAO SA O/Warszawa | Hipoteka kaucyjna na nieruchomości zabudowanej należącej do Spółki na wartość 3 000 000 PLN |
kredyt obrotowy w rachunku bieżącym |
| Kredobank o/Jaworów - Ukraina | Hipoteka na nieruchomości do kwoty 40 493 600 UAH | kredyt na finansowanie działalności bieżącej |
| BANK DABRABYT z siedzibą w Mińsku | Warsztat produkcyjny położony w Żodino na wartość według niezależnej oceny - 635 952,80 BYN. |
kredyt na finansowanie działalności bieżącej |
| ING COMMERCIAL FINANCE POLSKA S.A. w Warszawie (umowa faktoringu z regresem) |
Weksel własny in blanco wraz z deklaracja wekslową oraz pełnomocnictwo do dysponowania środkami pieniężnymi na rachunkach bankowych ING Bank Śląski S.A. |
finansowanie działalności bieżącej |
| Kredyt w Raiffeisen Bank Zrt | Hipoteka na nieruchomościach Spółki na kwotę 12.313 tys.PLN i zabezpieczenie na należnościach handlowych na kwotę 39.992 tys.PLN |
Brak istotnych postępowań sądowych.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa nie posiadała żadnych gwarancji i poręczeń udzielonych innym podmiotom. Wszystkie gwarancje i poręczenia udzielone we wcześniejszych latach wygasły.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Grupa Kapitałowa posiada zobowiązania inwestycyjne w związku z zakupem nakładów na rzeczowe aktywa trwałe w kwocie 7 737 tys. PLN. Kwoty te będą przeznaczone głównie na zobowiązania związane z robotami budowlanymi oraz na zakup nowych maszyn i urządzeń (na dzień 31 grudnia 2019 roku: 16 238 tys. PLN).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku
(w tysiącach PLN)
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, z tytułu leasingu oraz pozostałe zobowiązania na dzień 30 czerwca 2020 roku przedstawia poniższa tabela:
| Stan na dzień | ||
|---|---|---|
| 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 96 187 | 62 219 |
| w tym wobec jednostek powiązanych | 10 278 | 3 802 |
| w tym wobec jednostek pozostałych | 85 909 | 58 417 |
| Zobowiązania z tytułu zwrotów wynagrodzenia (udzielonych rabatów) | 21 968 | 8 769 |
| Pozostałe zobowiązania wobec jednostek pozostałych | 88 737 | 49 764 |
| - z tyt. podatków, ceł,ubezpieczeń i innych świadczeń | 13 115 | 8 945 |
| - z tyt. wynagrodzeń | 5 490 | 7 525 |
| - zaliczki otrzymane na dostawy | 717 | 152 |
| - zobowiązania z tytułu leasingu | 4 893 | 2 440 |
| - zobowiązania z tyt. opcji na zakup udziałów w posiadaniu mniejszości | 28 252 | 28 252 |
| - zobowiązania z tytułu dywidendy | 32 559 | - |
| - inne | 3 711 | 2 450 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 11 300 | 2 486 |
| Zobowiązania ogółem, z tego | 218 192 | 123 238 |
| - krótkoterminowe | 213 836 | 92 816 |
| - długoterminowe | 4 356 | 30 422 |
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Grupa Kapitałowa posiada zobowiązania z tytułu leasingu finansowego w wysokości 4 893 tys. PLN, z tego zobowiązania krótkoterminowe stanowią kwotę 537 tys. PLN, a zobowiązania długoterminowe kwotę 4 356 tys. PLN.
Na kwotę zobowiązań leasingowych składają się:
W pierwszym półroczu 2020 roku nie wystąpiły istotne zmiany celów, zasad i procedur zarządzania kapitałem.
Dla celów śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych, środki pieniężne i ich ekwiwalenty składają się z następujących pozycji:
| 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 | ||
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 29 880 | 22 135 | |
| - w tym środki pieniężne na rachunkach | |||
| VAT | 647 | - | |
| Razem | 29 880 | 22 135 |
Na należności długoterminowe w kwocie 2 121 tys. PLN składają się należności długoterminowe z tytułu leasingu finansowego.
Grupa na dzień 30 czerwca 2020 roku posiadała należności z tytułu leasingu finansowego w wysokości 2 501 tys. PLN (w tym część krótkoterminowa 380 tys. PLN i część długoterminowa 2 121 tys. PLN). Na powyższą kwotę składa się należność z tytułu oddania w leasing nieruchomości inwestycyjnej w Białej Podlasce. Umowa leasingu została zawarta w pierwszym półroczu 2017 roku. Wartość przedmiotu leasingu zgodnie z zawartą umową wynosiła 4 180 tys. PLN. Umowa została zawarta na okres 8 lat.
| Stan na dzień | |||
|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | ||
| Usługi konsultingowe, audyt | 40 | 233 | |
| Premia dla zarządu i kierownictwa | 79 | 114 | |
| Usługi transportowe | 108 | 40 | |
| Premie pieniężne z tytułu zawartych umów | 3 482 | - | |
| Usługi pozostałe | 824 | 191 | |
| Pozostałe | 476 | 5 | |
| Usługi marketingowe | 1 581 | 960 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 58 | 63 | |
| Rozliczenia międzyokresowe (bierne) razem | 6 648 | 1 606 | |
| - krótkoterminowe | 6 648 | 1 606 | |
| - długoterminowe | - | - |
W pierwszym półroczu 2020 roku Emitent zabezpieczał ryzyko zmiany wartości aktywów netto w ramach inwestycji netto w Spółce Poli-Farbe w związku z zmianą kursu walutowego HUF wobec PLN. Pozycją zabezpieczaną są aktywa netto w Spółce Poli-Farbe, instrumentem zabezpieczającym jest kredyt w HUF zawarty na okres od 2 do 5 lat przez jednostkę dominującą z intencją przedłużenia.
W przypadku zabezpieczenia inwestycji netto w jednostce zagranicznej wolumen jest równy wartości kredytu w HUF jako instrumentu zabezpieczającego chyba że wartość aktywów netto jest mniejsza niż wolumen kredytu, to wówczas jako nominał uznaje się wartość aktywów netto w spółce zagranicznej.
Emitent weryfikuje powiązanie ekonomiczne dla inwestycji netto w jednostkę zagraniczną na Węgrzech. W przypadku spadku wartości waluty HUF do PLN aktywa netto Spółki Polifarbe zostaną proporcjonalnie przeliczone do spadku kursu HUF/PLN, spada wartość aktywów netto Grupy Kapitałowej.
Równocześnie spadek kursu HUF do PLN proporcjonalnie zmniejsza zobowiązanie z tytułu kredytu zawartego w walucie HUF co powoduje wzrost aktywów Grupy Kapitałowej. Wpływ instrumentu zabezpieczającego jest przeciwstawny do wpływu zmiany wartości aktywów netto Grupy Kapitałowej Śnieżka. Przy tych samych nominałach kredytu i aktywów netto spółki Polifarbe saldo wpływu na aktywa netto Grupy Kapitałowej wynosi zero PLN czyli efektywność zabezpieczenia jest 100%.
Jako potencjalne źródło nieefektywności uznaje się spadek wartości bilansowej inwestycji netto poniżej wartości kredytu.
Wartość nominalna kredytów na 30 czerwca 2020 roku wyniosła 6 476 841 tys. HUF, wartość tych kredytów po wycenie miała wartość 81 284 tys. PLN i ujęte została w bilansie w zobowiązaniach długoterminowych w pozycji "Oprocentowane kredyty i pożyczki".
Spłaty kredytu przypada na grudzień 2021 roku, oraz na marzec 2024 roku.
Wartość aktywów netto w zabezpieczanej jednostce miała wartość 118 042 tys. PLN. W wyniku stosowania w/w polityki zabezpieczeń, w Kapitałach Grupy w pozycji "Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej" na dzień 30 czerwca 2020 roku została ujęta kwota 1 533 tys. PLN.
Inwestycje netto w jednostkę zagraniczną
(wartości w tys.)
| Wartość bilansowa (pożyczki długoterminowe) | 81 284 PLN |
|---|---|
| Wartość bilansowa w HUF | 6 476 841 HUF |
| Wskaźnik zabezpieczenia | 1:1 |
| Zmiana wartości bilansowej kredytu w wyniku zmian kursów walutowych od 1 stycznia, ujęta w innych całkowitych dochodach |
1 533 |
| Zmiana wartości pozycji zabezpieczanej do ustalenia skuteczności zabezpieczenia | (1 533) |
| Średni ważony zabezpieczony kurs za rok | 0,01255 HUF : 1zł |
W ciągu pierwszego półrocza 2020 roku Spółka dokonała zakupu forwardów, które stanowią zabezpieczenie przepływów pieniężnych wynikających z zakupów surowców w walucie euro. Nominał pozycji zabezpieczającej, tj. forwardów, był ustalany w oparciu o roczne plany zakupów surowców.
Szczegóły zostały opisane w nocie nr 20.
Celem dokonywanych zabezpieczeń jest ograniczenie wpływu ryzyka zmiany kursu walutowego EUR do PLN na wartość zakupów surowców. Spółka, na bazie rocznego planu zakupów w walucie euro, dokonuje zabezpieczenia przyszłych przepływów pieniężnych, zawierając transakcje na zakup waluty w przyszłości po umówionym na ten dzień kursie (forwardy) o nominale nie większym niż wartość zakupów wynikających z ww. rocznego planu zakupów. W ten sposób Spółka niweluje wpływ ryzyka zmiany kursu walutowego w przyszłości. Dąży się przy tym, aby dopasowanie nominału oraz terminów realizacji pozycji zabezpieczającej i zabezpieczanej były jak najbardziej dopasowane względem siebie. Jako instrumenty zabezpieczającej mogą być wyznaczone wyłącznie umowy zawarte ze stroną zewnętrzną w stosunku do Spółki (nigdy nie są to instrumenty wyemitowane przez jednostkę z Grupy Kapitałowej). Jednocześnie instrumenty pochodne zabezpieczające zawiera się na okres nie dłuższy niż rok, tj. maksymalnie na taki okres, za jaki sporządzany jest plan zakupu surowców.
Oceny powiązania ekonomicznego na moment realizacji (koniec okresu sprawozdawczego) dokonuje się przy pomocy kryteriów jakościowych:
Ocena powiązania ekonomicznego dla zawartych transakcji dokonywane są:
W 2019 roku Spółka nie posiadała instrumentów finansowych, które stanowiłyby zabezpieczenie przepływów pieniężnych wynikających z zakupów surowców w walucie euro.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach PLN)
Grupa posiada następujące aktywa i zobowiązania finansowe:
| Stan na dzień | |||
|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | |||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 162 755 | 98 549 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 29 880 | 36 337 | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody | |||
| Udziały i akcje w innych jednostkach | 786 | 786 | |
| Zobowiązania finansowe | |||
| Zobowiązania wyceniane według zamortyzowanego kosztu | |||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 222 644 | 219 363 | |
| Zobowiązania z tytułu opcji na zakup udziałów w posiadaniu mniejszości | 28 252 | 28 252 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 173 747 | 90 060 | |
| Zobowiązania wyceniane zgodnie z MSSF 16 | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 4 893 | 2 440 |
W 2010 roku utworzona została spółka zależna, której przedmiotem działalności jest zarządzanie znakami towarowymi. Znaki były pierwotnie własnością Emitenta i wniesione zostały w postaci aportu do nowo utworzonej spółki. Wartość aportu wyniosła 159,4 mln PLN. Efektem w/w aportu było powstanie ujemnej różnicy przejściowej pomiędzy wartością podatkową a księgową znaków towarowych. W związku ze zmianą przepisów podatkowych Spółka na 31 grudnia 2017 roku nie rozpoznała aktywa z tytułu odroczonego podatku i nadal kontynuuje tą zasadę.
W pierwszym półroczu 2020 roku Emitent nie nabył ani też nie zbył udziałów w żadnej ze spółek.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Spółka, należą kredyty bankowe, pożyczki, należności z tytułu leasingu, środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność Spółki. Spółka posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
W ciągu pierwszego półrocza 2020 roku Spółka zrealizowała część forwardów, które zostały zakupione w miesiącach maj – czerwiec 2020 roku. Instrumenty te stanowiły zabezpieczenie przepływów pieniężnych wynikających z zakupów surowców w walucie euro. Podobnie instrumenty jeszcze niezrealizowane stanowią zabezpieczenie przepływów pieniężnych związanych z zakupami surowców w walucie euro.
Zasadą stosowaną przez Spółkę obecnie i przez cały okres objęty sprawozdaniem jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Spółki obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej. Spółka monitoruje również ryzyko cen rynkowych dotyczące wszystkich posiadanych przez nią instrumentów finansowych.
| Data zawarcia | Pozycja w bilansie, do której | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj instrumentu | transakcji | Data realizacji | Nominał (tys. EUR) | Kurs terminowy | odniesiono skutek zabezpieczenia |
| FORWARD | 2020-05-28 | 2020-06-22 | 500 | 4,4247 | zapasy |
| FORWARD | 2020-06-01 | 2020-06-22 | 1 000 | 4,4215 | zapasy |
| FORWARD | 2020-06-01 | 2020-06-24 | 500 | 4,4220 | zapasy |
Transakcje zabezpieczające zrealizowane w pierwszym półroczu 2020 roku przedstawia poniższa tabela:
Łączna wartość zrealizowanych w pierwszym półroczu 2020 roku instrumentów zabezpieczających odniesionych na zużyte do produkcji surowce wyniosła 66 tys. PLN.
Spółka zawarła transakcje na zakup waluty EUR na kolejne miesiące: lipiec - wrzesień 2020 roku w celu zabezpieczenia przepływów pieniężnych wynikających z płatności, które będą mieć miejsce w tych miesiącach i kolejnych, za zakupy surowców używanych do produkcji.
Poniższa tabela przedstawia transakcje zabezpieczające niezrealizowane na dzień 30 czerwca 2020 roku:
| Data zawarcia | Pozycja w bilansie, do której | Wycena na dzień | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj instrumentu | transakcji | Data realizacji | Nominał (tys. EUR) | Kurs terminowy | odniesiono skutek zabezpieczenia | bilansowy w tys. PLN |
| FORWARD | 2020-05-28 | 2020-08-20 | 1 000 | 4,4425 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 28 |
| FORWARD | 2020-05-28 | 2020-09-21 | 1 000 | 4,4480 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 25 |
| FORWARD | 2020-05-28 | 2020-09-21 | 1 000 | 4,4439 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 29 |
| FORWARD | 2020-05-28 | 2020-09-21 | 1 000 | 4,4439 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 29 |
| FORWARD | 2020-05-28 | 2020-08-20 | 1 000 | 4,4335 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 8 |
| FORWARD | 2020-05-28 | 2020-09-21 | 1 000 | 4,4365 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 8 |
| FORWARD | 2020-05-28 | 2020-08-20 | 500 | 4,4355 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 17 |
| FORWARD | 2020-05-28 | 2020-09-21 | 500 | 4,4416 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 16 |
| FORWARD | 2020-05-28 | 2020-09-21 | 500 | 4,4391 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 17 |
| FORWARD | 2020-05-28 | 2020-08-20 | 1 000 | 4,4333 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 37 |
| FORWARD | 2020-05-28 | 2020-07-20 | 1 000 | 4,4298 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 38 |
| FORWARD | 2020-05-28 | 2020-07-20 | 500 | 4,4313 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 4 |
| FORWARD | 2020-05-28 | 2020-07-20 | 500 | 4,4288 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 5 |
| FORWARD | 2020-05-28 | 2020-07-20 | 500 | 4,4300 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 19 |
| FORWARD | 2020-06-01 | 2020-07-20 | 1 000 | 4,4200 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 48 |
| FORWARD | 2020-06-01 | 2020-07-24 | 500 | 4,4245 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 8 |
| FORWARD | 2020-06-01 | 2020-07-24 | 500 | 4,4190 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 10 |
| FORWARD | 2020-06-01 | 2020-07-20 | 500 | 4,4200 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 24 |
| FORWARD | 2020-06-01 | 2020-08-24 | 500 | 4,4250 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 23 |
Na dzień 30 czerwca 2020 roku wyceniono niezrealizowane transakcje zabezpieczające na kwotę 393 tys. PLN. Wycena ta została odniesiona na zwiększenie aktywów finansowych i kapitał z aktualizacji wyceny.
Poniższa tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi w okresie sześciu miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 i 2019 roku:
| podmiot powiązany Jednostki stowarzyszone: |
sprzedaż podmiotom powiązanym |
zakupy od podmiotów powiązanych |
należności od podmiotów powiązanych |
w tym przeterminowane |
zobowiązani a wobec podmiotów powiązanych |
w tym zaległe, po upływie terminu płatności |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plastbud Sp z o.o. | 2020 | 349 | 12 150 | 95 | - | 10 278 | - |
| 2019 | 294 | 12 345 | - | - | 9 176 | - |
Transakcje z podmiotami powiązanymi zawierane są na warunkach rynkowych.
Przyczyny występowania różnic pomiędzy zmianami wynikającymi ze sprawozdania z sytuacji finansowej oraz zmianami wynikającymi ze sprawozdania z przepływów pieniężnych przedstawiają poniższa tabela:
| okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku |
okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku |
|
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana zapasów | 19 733 | 42 921 |
| Zmiana stanu zapasów w rachunku przepływów pieniężnych | (21 176) | (18 626) |
| różnica | (1 443) | 24 295 |
| różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań | 1 443 | (383) |
| korekta z tytułu nabycia jednostki zależnej | - | (23 912) |
| Razem różnica | - | - |
| okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku |
okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku |
|
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana należności krótkoterminowych z tyt. dostaw i | ||
| usług oraz pozost. należności | 64 090 | 87 736 |
| Zmiana stanu należności w rachunku przepływów pieniężnych | (64 901) | (58 146) |
| różnica | (811) | 29 590 |
| różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań | 872 | 75 |
| należności sprzedaż środków trwałych | - | 94 |
| należności sprzedaż udziałów | 60 | 40 |
| dywidendy i odsetki | - | (222) |
| korekta z tytułu nabycia jednostki zależnej | - | (29 578) |
| pozostałe korekty | (121) | 1 |
| Razem różnica | - | - |
| okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku |
okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku |
|
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu zobowiazań (z tyt. dostaw i usług, | ||
| pozostałe, z tyt. podatku) | 83 687 | 54 420 |
| Zmiana stanu zobowiązań w rachunku przepływów pieniężnych | 61 368 | 24 673 |
| Różnica | 22 319 | 29 747 |
| różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań | 1 837 | (41) |
| zobowiązania z tyt. Nieopłaconych udziałów | - | (11 102) |
| zobowiązania inwestycyjne | 8 865 | 2 021 |
| korekta z tytułu nabycia jednostki zależnej | - | (20 476) |
| zobowiązanie z tyt. dywidendy | (32 559) | - |
| pozostałe korekty | (462) | (149) |
| Razem różnica | - | - |
| okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku |
okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku |
|
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu rezerw długo i krótkoterminowych | 7 516 | 6 070 |
| Zmiana stanu rezerw w rachunku przepływów pieniężnych | 7 165 | 5 140 |
| Różnica | 351 | 930 |
| różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań | 77 | 16 |
| korekta z tytułu nabycia jednostki zależnej | - | (621) |
| pozostałe korekty | - | 139 |
| całkowite dochody | (428) | (464) |
| Razem różnica | - | - |
| okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku |
okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku |
|
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych (pasywa) | 5 042 | 22 172 |
| Bilansowa zmiana stanu pozostałych aktywów niefinansowe | 809 | (1 049) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych w rachunku | ||
| przepływów pieniężnych | 6 098 | 6 635 |
| Różnica | (247) | 14 488 |
| różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań | 247 | 191 |
| korekta z tytułu nabycia jednostki zależnej | - | (14 655) |
| pozostałe korekty | - | (24) |
| Razem różnica | - | - |
W ocenie Zarządu jednostki dominującej, sytuacja związana z pandemią choroby COVID-19 w raportowanym okresie – czyli w ujęciu krótkoterminowym – wpłynęła pozytywnie na wyniki sprzedaży, osiągnięte przez Grupę. Wpłynęło na to przede wszystkim ożywienie popytu na polskim oraz węgierskim rynku farb oraz preparatów do ochrony i dekoracji drewna w I połowie 2020 r., a w rezultacie wzrost wolumenu i wartości tego rynku. Na Ukrainie i Białorusi miały miejsce zmniejszenie siły nabywczej oraz ograniczenia w handlu detalicznym, które szczególnie na tym drugim rynku miały negatywny wpływ na popyt.
Jednak obecnie nie można oszacować trwałości zaobserwowanych w I półroczu br. zmian zachowań konsumenckich.
Zarząd Spółki monitoruje sytuację w związku z pandemią COVID-19 i podejmuje działania mające na celu utrzymanie optymalnego, bezpiecznego poziomu płynności Grupy.
Na tle warunków pandemicznych (COVID-19) sytuacja w obszarze dostępności surowców i opakowań do produkcji farb i lakierów wydaje się być unormowana. Działy Zaopatrzenia poszczególnych Spółek Grupy prowadzą stały nadzór sytuacji, w takich obszarach jak: dostępność surowców, ograniczenia logistyczne związane z koronowirusem, kursy walut, jednocześnie utrzymując rezerwowe stany zapasów.
W pierwszym półroczu 2020 roku, z uwagi na niepewność rynkową spowodowaną pandemią COVID-19, mającą wpływ na kurs waluty euro, Grupa zastosowała zabezpieczenia w postaci kontraktów forward, w celu minimalizacji ryzyka zmiany kursu EUR w stosunku do PLN, jak również dokonując transakcji zakupu tejże waluty w transakcjach spot przy korzystnych kursach.
Walka z pandemią miała również wpływ na funkcjonowanie operacyjne Grupy. W celu zabezpieczenia pracowników oraz współpracowników przed zakażeniem, od początku marca br., w spółkach Grupy podjęto wiele działań, m.in.: wprowadzono dodatkowe procedury bezpieczeństwa i środki ostrożności w zakładach produkcyjnych i magazynach, zainstalowała profesjonalne urządzenia do automatycznego pomiaru temperatury ciała, wprowadzano pracę zdalną, zapewniono środki do dezynfekcji rąk oraz maski ochronne i realizowano działania edukacyjne w zakresie odpowiedzialnych zachowań minimalizujących ryzyko zakażeń. Z perspektywy działalności operacyjnej w I półroczu br. najistotniejsze było czasowe ograniczenie produkcji w zakładzie na Ukrainie (w przypadku pozostałych spółek Grupy praca przebiegała i przebiega bez większych zakłóceń).
Wobec stopniowego nasilenia się skali zachorowań w Polsce od końca lipca br. możliwe są decyzje administracyjne wprowadzające ograniczenia. Wprowadzone zostały stopniowalne strefy obostrzeń pandemicznych (strefa czerwona najbardziej restrykcyjna, strefa żółta o umiarkowanych ograniczeniach i strefa zielona, gdzie obowiązują dotychczasowe zasady), a szereg krajów (w tym Polska, Węgry i Ukraina) przywróciło albo jest w trakcie modyfikacji zasady przemieszczania się transgranicznego.
Na dzień publikacji Raportu brak jest możliwości oszacowania ich wpływu na działalność operacyjną Grupy.
31 sierpnia 2020 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę o wyodrębnieniu od 1 września 2020 r. Pionu Handlowego jako zorganizowanej części przedsiębiorstwa w strukturze organizacyjnej FFiL Śnieżka SA. Wyodrębniony pion handlowy jest wyposażony w składniki materialne i niematerialne oraz pracowników, co umożliwia mu w pełni samodzielne prowadzenie działalności operacyjnej w zakresie sprzedaży, marketingu produktów i komunikacji korporacyjnej . Będzie on prowadził całość działalności Spółki w ww. obszarach jako zorganizowana część przedsiębiorstwa ("ZCP").
W ramach kolejnego etapu planowane jest przeniesienie aportem wyodrębnionego Pionu Handlowego do spółki zależnej FFiL Śnieżka SA – TM Investment sp. z o.o., w której Spółka posiada 100% udziałów i głosów na zgromadzeniu wspólników. Następnie firma (nazwa) TM Investment sp. z o.o. zostanie zmieniona na: Śnieżka Trade of Colours Sp. z o.o. Spółka ta pozostanie w strukturach Grupy Kapitałowej Śnieżka, a Spółka nadal będzie posiadała 100% udziałów i głosów na jej zgromadzeniu wspólników. Skład zarządu spółki Śnieżka Trade of Colours Sp. z o.o. będzie pokrywał się ze składem zarządu FFIL Śnieżka SA.
Celem wyodrębnienia i przeniesienia Pionu Handlowego, jako zorganizowanej części przedsiębiorstwa jest zwiększenie efektywności i konkurencyjności Grupy w horyzoncie długoterminowym, m.in. poprzez utworzenie centrów kompetencyjnych w obszarach działania przypisanych do ZCP.
W przypadku kluczowych interesariuszy Grupy – tj. pracowników oraz kontrahentów – przeniesienie Pionu Handlowego oznaczać będzie zmiany o charakterze formalnoprawnym, tj. zmianę strony łączących ich umów (tj. z Fabryki Farb i Lakierów Śnieżka SA na TM Investment sp. z o.o., po zmianie jej nazwy: na Śnieżka Trade of Colours Sp. z o.o.).
Według najlepszej wiedzy Spółki, według stanu na dzień publikacji niniejszego raportu, realizacja ww. procesu nie będzie miała wpływu na zdolność do wypłacania w przyszłości dywidend przez FFiL Śnieżka SA (z zastrzeżeniem, że decyzje w tej sprawie każdorazowo podejmują jej akcjonariusze).
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.