Quarterly Report • Sep 16, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Raport SA-P 2020
MOJ S.A. ul. Tokarska 6 40-859 Katowice
Tel .: (32) 604 09 00 Faks: (32) 604 09 01 Email: [email protected] Internet: www.moj.com.pl
KRS 0000266718 Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Katowice, dnia 16 września 2020 r.
Niniejsze opracowanie prezentuje osiągnięte wyniki finansowe MOJ S.A.za okres od 1 stycznia 2020 r. do 30 czerwca 2020 r. .
W II kwartale 2020 r. w stosunku do stanu na koniec I kwartalu 2020 roku nie wystapiły żadne zmiany w organach Spółki :
I tak w Radzie Nadzorczej Spółki w I półroczu 2020 r. zasiadali :
Członek - Członek
Sekretarz
Członek
W I półroczu 2020 roku funkcje w Zarządzie pełnili :
Prezes Zarządu odpowiadał za :
Wiceprezes Zarządu- Dyrektor ds. Logistyki i Inwestycji odpowiadał za:
W I półroczu 2020 r. Spółka zajmowała się:
l. W zakładzie zlokalizowanym w Katowicach przy ulicy Tokarskiej produkcją i dystrybucją urządzeń i narzędzi tzw. małej mechanizacji głównie dla potrzeb przemysłu wydobywczego, ze szczególnym uwzględnieniem sektora górnictwa podziemnego.
Na rynku górniczym Spółka oferuje sprzęt wiertniczy (wiertarki i kotwiarki), klucze dynamometryczne, pompy, agregaty hydrauliczne, smarownice, podpory oraz stojaki cieme Valent.
Podejmując działania mające na celu poszerzenie własnego obszaru działalności i lepszego wykorzystania posiadanych mocy Spółka świadczy usługi remontowe i koserwacyjne wyrobów własnych oraz innych producentów maszyn i urządzeń. Dodatkowo Spółka oferuje do sprzedaży towary handlowe poszerzające własną oferte handlowa.
W ramach strategii rozszerzania rynków zbytu Spółka podejmuje działania umożliwiające: a) zaspokojenie jak najszerszego zakresu potrzeb na inne przemysły w dziedzinie sprzegieł. Oprácz przemycłu górniczego i energetycznego oferta Spółki kierowana jest w dużym stopniu także do:
b) rozwój usług w zakresie spawania i wytaczania konstrukcji stalowych dla przemysłu maszynowego.
W ofercie MOJ S.A. znajdują się wyroby własne, jak i produkty innych wytwórców – głównie sprzęgła, przekładnie i motoreduktory. Dzięki komodyłania – produkty – goduczy – godwile spizegra
sektorech przemych: Spółka – więki kompleksowej ofercie przeznaczonej dla odbiorców dz sektorach przemysłu, Spółka zwiększa swoje udziały w rynkach poza górniczych.
Spółka posiada Dział Konstrukcyjno – Wdrożeniowy prowadzący między innymi produktami oraz modernizacją dotychczas wytwarzanych produktów. Nowe wdrożenia oraz unowocześnianie oferty umożliwia Spółce sprostanie wymogom stawianych przez rynek.
Zaletami procesu kucia matrycowego są niewielkie czasy wykonania wyrobu oraz możliwość produkowania odkuwek o skomplikowanych kształtach.
Raport za I półrocze 2020 roku został sporządzony zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości ( Ustawą o Rachunkowości z dnia 29 września 1994 r. – tekst jednolity Dz.U.z 2018 r. poz. 395 z późniejszymi zmianami z uwzględniem współmierności przychodów i kosztów, ujmowanych według zasady memoriałowej z zachowaniem zasady ostrożności wyceny aktywów oraz Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przez emitentów papierów wartościowych ... ( Dz.U. z 2018 poz.757).
Omówienie zastosowanych zasad rachunkowości zostało opisane w Informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego za I półrocze 2020 r. pkt. 1.
Podstawowe dane finansowe (również w przeliczeniu na euro) zaprezentowane w sprawozdaniu finansowym raportu.
Do przeliczenia wartości podanych w złotówkach zastosowano kursy euro ustalone zgodnie z następującą metodologia:
Przeliczenia wartości wyrażonych w złotych na euro dokonano w pełnych z dokładnością do dwóch miejsc po przecinku. W ten sposób powstała wartość zaokrąglono do pełnych tysięcy euro (bez wykazywania miejsc po przecinku).
Najniższy kurs euro w okresie 01.01.2020-30.06.2020 wyniósł 4,4660 zł za 1 euro (30.06.2020, średni kurs NBP tabela125/A/NBP/2020).
Najniższy kurs euro w okresie 01.01.2019-30.06.2019 wyniósł 4.2520 zł za 1 euro (28.06.2019, średni kurs NBP tabela 124/A/NBP/2019).
Najwyższy kurs euro w okresie 01.01.2020-30.06.2020 wyniósł 4,6044 zł za 1 euro (24.03.2020, średni kurs NBP,tabela058/A/NBP/2020).
Najwyższy kurs euro w okresie 01.01.2019-30.06.2019 wyniósł 4,3402 zł za 1 euro (25.02.2019, średni kurs NBP,tabela039/A/NBP/2019).
SA-P 2020 Sprawozdanie Zarządu MOJ S.A. z działalności jednostki w pierwszym półroczu 2020 r.
W okresie sprawozdawczym pierwszego półrocza 2020 r. Spółka działała na bardzo trudnym rynku dostawców maszyn i urządzeń dla gómietwa węgla kamiennego. Pod koniec 2019 r. nadeszło prognozowane spowolnieciw gospodarki krajowej. Spółki górnicze wstrzymywały się z lokowaniem nowych zmówień. Zamówienia już złożone ulegały zmniejszeniu lub przesuwaniu na okresy późniejsze. Kolejnym wstrząsom dla rydku byłkrysz gospodaczy wywołany światową pandemią koronawirusa, o czym Zarząd Spółki MOJ S.A. w Katowiczch ("Spółka"), w nawiązaniu do komisji Nadzoru Finansowego ("KNF") z dn. 12 marca 2020 roku w związku z zaleceniami Europejskiego Urzędu Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych ("ESMA") Vrs wpływu rozprzestrzeniania się koronawirusa COVID-19 na działalność Spółki, wyniki finanowe i jej perspektywy, zawiadomił, że podjął wszelkie możliwe środki ostrożności i zwiększył zasady bezpieczeństwa pracowników Spółki, poprzez wprowadzenie i egzekwowanie zarządzeń sformułowanych na podstawie zalecn Ministra Zdrowia oraz Głównego Inspektoratu Sanitarnego. W przypadku obszarów finkcjonowania Spółki, żalcym gdzie to możliwe, został wprowadzony system pracy zdalnej, który jest jednak ogrania oponstalii na przylędu na przylędu na prac produkcyjny Spółki. Ponadto, ograniczono do niezbędnie ograniczony ze wzgroundzów ze wzytrujnowanie Gości, a te spotkania, które muszą mieć miejsce, odbywają się przy zachowaniu zasad ochrony przed możliwością rozprzestrzeniania wirusa. Spółka na bieżąco analizuje dostępne dane rynkowe oraz informacje o otoczeniu Spółki w kontekście wpływu pandemii na biężącą działalność jak i pornowe odaz mioniaczn
Spółka w okresie panującej pandemii przewiduje możliwość spadku przychodow, co może mieć wpływ na ostateczne wyniki finansowe. Wymusza to bieżące monitorowanie sytuacji na rynku przez Zarząd i podejmowanie decyzji mających na celu dywersyfikacje obszaru odbiorców, prowadzeniem proc nad nowymi produktami i obszarami działałności, oraz dostosowaniem kosztów, produzeniem pracysłanych zamówym na swoje produkty. Ponadto Spółka stara się skorzystać z programów rządowych pomocy gospodarce. I tall :
a) otrzymaliśmy po podpisaniu porozumienia ze Związkami Zawodowymi świadzenia na rzecz och. nastę schrony miejsc pracy ze środków Funduszu Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych udzielone przez Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach:
za czerwiec - 225263,63 PLN (wykorzystane),
za lipiec - 225284,38 PLN (wykorzystane),
za sierpień - 231331,57 PLN - jeszcze nie rozliczona,
b) otrzymaliśmy dofinansowanie DE MINIMIS z tytułu wzrostu cen energii elektrycznej dla Przedsiębiorcy będącego odbiorcą końcowym zgodnie z Ustawą z dnia 2018 roku o zmianie ustawy o podatku akcyzowym oraz niektórych innych ustaw ( Dz.U. z 2018 r., poz. 2538 ze zm.) - kwota otrzymana 49639,04 PLN na co złożyły się 2 wnioski - dotyczy:
wniosku o wypłatę dofinansowania de minimis za okres od 01.10.2019 r. do 31.12.2019 - 25 131.39 PLN wniosku o wypłatę dofinansowania de minimis za okres od 01.07.2019 r. do 30.09.2019 - 24 507.65 PLN
c) podpisaliśmy aneksy do umów z:
Idea Getin Leasing SA - obniżeniu 6 rat (od kwietnia 2020) o 80% wartości raty finansowej i wydłużeniu okresu spłaty o 6 miesięcy
Millennium Leasing Sp. z o.o. - obniżeniu 6 rat (od kwietnia 2020) o 90% wartości raty finansowej i wydłużeniu okresu spłaty o 6 miesięcy.
Jednakże z uwagi na brak bezpośredniej współpracy z najbardziej narażonymi na skutki pandemii branżami oraz dynamicznie zmieniające się warunki makroekonomiczne, Zarząd Spółki nie może w sposób jednozaczaz określić wpływu rozprzestrzeniania się wirusa na działalność, wyniki finansowe i perspektywy rozwoju Społu Społu Oceniając działalność Spółki w pierwszym półroczu (okresie pojawienia się i rozwoju pandemii) Zarząd korzystnie ocenia sytuację finansową i osiągnięte wyniki.
W I półroczu 2020 roku pomimo spowolnienia rynku na początku 1 kryzysu wywołanego pandemią co wymusło poszerzenie obszaru działałności Spółki odbiorcami na rynku krajowym pozostali :
kopalnie węgla kamiennego oraz rudy miedzi,
producenci maszyn i urządzeń górniczych,
wytwórcy sprzętu i urządzeń dla przemysłu maszynowego, motoryzacyjnego, rolniczego i stoczniowego.
Wykorzystując mocne strony i atuty Spółki:
w I półroczu 2020 roku skutecznie konkurowaliśmy z innymi dostawcami urządzeń, sprzętu i podzespołów dla górnictwa pozostając na rynku, jako ugruntowany partner biznesowy. Kluczowym elementem strategii Spółki, w obliczu narastających problemów w sektorze górnictwa pozostało pozyskiwanie nowych odbiorców i dywersyfikacja produkcji oraz wprowadzenie nowych produktów.
Skuteczna realizacja tej strategii pozwoliła Spółce utrzymać się na rynku, pomimo obniżenia sprzedaży produktów własnych i usług w I półroczu 2020 r. w stosunku do I półrocza 2019 r. o 37,2%. Sprzedaż produktów i usług w I połowie 2020 r. osiągneła wartość 15 203 tys. zł w I półroczu 2019 r. Wzrost sprzedaży towarów i materiałów spowodował, że wartość sprzedaży ogółem była w tym samym okresie niższa o 34,7 %.
Wyniki sprzedaży w I półroczu 2020 r. i ich porównanie do analogicznego okresu roku ubiegłego prezentuje tabela nr 1 i 2.
| realizacja | realizacja | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| l pot. 2020 | 1 pół. 2019 | różnica | różnica (%) | |||||
| Przychody netto ze sprzedaży w tym: |
16 778 | 25 685 | -8 907 | 65,3% | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i ustud |
15 203 | 24 200 | -8 997 | 62,8% | ||||
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów |
1 574 | 1 485 | 89 | 106,0% |
Tabela 2. Przychody netto ze sprzedaży w rozbiciu na produkty, usługi, towary i materiały (I półrocze 2020 i I półrocze 2019)
| 1 pół.2020 | 1 pół.2019 | różnica | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asortyment | tys. zł | struktura 9/0 |
tys.zł | struktura 9/0 |
tys. zł | I pól.2020/ I pól.2019 (%) |
||
| Wyroby i usługi, | 15 203 | 90,6% | 24 200 | 94,2% | -8 997 | 62,8% | ||
| w tym: | ||||||||
| - wyroby | 13 787 | 82,2% | 21 877 | 85,2% | -8 090 | 63,0% | ||
| - usługi | 1 416 | 8,4% | 2 323 | 9,0% | -907 | 61,0% | ||
| Towary | 1 236 | 7,4% | 873 | 3,4% | 363 | 141,6% | ||
| Materialy | 339 | 2,0% | 612 | 2,4% | -273 | 55,4% | ||
| Razem | 16 778 | 100,0% | 25 685 | 100,0% | -8 907 | 65,3% |
Od przyłączenia w 2013 r. do MOJ S.A. Fabryki Wyrobów Metalowych Kuźnia Osowiec Sp. z o. o. Spółka prowadzi działalność gospodarczą w Katowicach i Osowcu. W I półroczu 2020 r. z powodu kryzysu wywołanego przez rozprzestrzenianie się koronawirusa Spółka zanotowała spadek przychodów ze sprzedaży z działalności w Katowicach o (26,4 %) oraz w Osowcu o 38,7 % .
Poniższa tabela prezentuje wyniki sprzedaży w rozbiciu na miejsce ich powstania.
Tabela 3. Przychody netto ze sprzedaży w rozbiciu na miejsce ich osiągnięcia (I półrocze 2020 i I półrocze 2019).
| MOJ S.A. | Realizacja I półr.2020 | Realizacja I półr2019 | Katowice | Osowiec | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Katowice | Osowiec | MOJ S.A. | Katowice | Osowiec | MOJ S.A. | 2020/2019 | 2020/2019 | |
| Przychody netto ze sprzedaży w tym: |
6 165 | 10 613 | 16 778 | 8 377 | 17 308 | 25 685 | 73,6% | 61,3% |
| Przychody netto ze sprzedaży produktów i usług |
4 901 | 10 302 | 15 203 | 7 455 | 16 745 | 24 200 | 65,7% | 61,5% |
| Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów |
1 264 | 310 | 1 574 | 922 | 563 | 1 485 | 137,1% | 55,1% |
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest produkcja i sprzedaż wyrobów własnych i usług. Wielkość produkcji poszczególnych wyrobów i ich udział w strukturze przychodów jest uzależniony od pozyskanych na nie zamówień w I półroczu 2020 r. Spółka z przyczyn już poprzednio wskazanych osiagneła obniżenie wartości sprzedaży we wszystkich grupach wyrobów.
Szczegółowe zestawienie przychodów ze sprzedaży za pierwsze półrocze 2019 r. zawiera Tabela 4.
| Asortyment | realizacja | realizacja | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I pół. 2020 | l pół. 2019 | różnica | różnica (%) | |||||
| tys. zł) | (tys. zł) | ( tys. zł) | % | |||||
| Wyroby i usługi, | 15 203 | 24 200 | -8 997 | 62,8% | ||||
| w tym: | ||||||||
| sprzęgła | 1 759 | 2 963 | -1 205 | 59,4% | ||||
| sprzęt wiertniczy | 311 | 430 | -120 | 72,2% | ||||
| - pozostałe | 95 | 175 | -80 | 54,0% | ||||
| - stojaki Valent | 491 | 666 | -175 | 73,7% | ||||
| -odkuwki | 10 219 | 16 699 | -6 480 | 61,2% | ||||
| części | 913 | 943 | -29 | 96,9% | ||||
| ustugi | 1 416 | 2 324 | -908 | 60,9% | ||||
| - w tym spawanie i wytaczanie | 155 | 466 | -311 | 33,3% | ||||
| - domy | 0 | 0 | 0 | |||||
| Towary i materiały | 1574 | 1 485 | 90 | 106,0% | ||||
| Razem | 16 778 | 25 685 | -8 907 | 65,3% |
Głównym rynkiem sprzedaży Spółki z uwagi na specyfikę produkcji jest rynek krajowy (91,8 %) i główne działania marketingowe jako Spółki produkcyjnej są skierowane na ten rynek. Sprzedaż produktów własnych na rynek wewnętrzny (krajowy) jest wysoka i wyniosła 86,6%. Jednakże przy malejącym rynku krajowym Spółka stara się intensywnie o wzrost eksportu i pozyskanie na tych rynkach nowych odbiorców.
| realizacja | realizacja | struktura | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I pół. 2020 | pol. 2019 | różnica | roznica (%) | pot. 2020 | pol. 2019 | |
| tys. zł) | tys. zł) | tys. zł) | % | 96 | % | |
| Przychody ze sprzedaży produktów |
15 203 | 24 200 | -8 997 | 62,8% | 90,6% | 94,2% |
| w tym eksport | 675 | 530 | 145 | 127,3% | 4,0% | 2,1% |
| w tym kraj | 14 528 | 23 670 | -9 142 | 61,4% | 86,6% | 92,2% |
| Przychody ze sprzedaży towarów |
1 574 | 1 485 | 90 | 106,0% | 9,4% | 5,8% |
| w tym eksport | 702 | 173 | 529 | 406,5% | 4,2% | 0,7% |
| w tym kraj | 873 | 1 312 | -439 | 66,5% | 5,2% | 5,1% |
| Ogółem przychody | 16 778 | 25 685 | -8 907 | 65,3% | 100,0% | 100,0% |
| w tym eksport | 1 377 | 703 | 674 | 195,9% | 8,2% | 2,7% |
| w tym kraj | 15 401 | 24 982 | -9 581 | 61,6% | 91,8% | 97,3% |
| Tabela 5. Struktura przychodów ze sprzedaży w rozbiciu na kraj i eksport (I półrocze 2020 r. | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| i półrocze 2019 r.) |
Tabela 6. Struktura przychodów ze sprzedaży w rozbiciu na kraj i eksport w I półroczu 2020 r. i I pół. 2019 r. z uwzględniem miejsca powstania przychodów.
| 2020 rok I pół. |
2019 rok | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I pół. | |||||||
| Katowice | Osowiec | Razem | Katowice | Osowiec | Razem | ||
| (tys. zł) | (tys. zł) | (tys. zł) | (tys. zł) | (tys. zł) | ( tys. zł) | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów | 4 901 | 10 302 | 15 203 | 7 455 | 16 745 | 24 200 | |
| w tym eksport | ਦਰਤੋ | 82 | 675 | 380 | 151 | 530 | |
| w tym kraj | 4 308 | 10 220 | 14 528 | 7 076 | 16 594 | 23 670 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów | 1 264 | 310 | 1574 | 922 | 563 | 1 485 | |
| w tym eksport | 701 | 0 | 702 | 172 | 0 | 173 | |
| w tym kraj | 563 | 310 | 873 | 750 | 562 | 1312 | |
| Ogółem przychody | 6 165 | 10613 | 16 778 | 8377 | 17 308 | 25 685 | |
| w tym eksport | 1 294 | 83 | 1377 | 552 | 151 | 703 | |
| w tym kraj | 4 870 | 10 530 | 15 401 | 7 825 | 17 157 | 24 982 |
| Produkty | Towary | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Kraj | Wartosc sprzedaży |
Udział procentowy |
Wartość sprzedaży 2 |
Udział procentowy |
| 1. | Rosja | 255 214 | 37,79 | 139 396 | 19,87 |
| 2 | Bośnia, Hercegowina | 141 043 | 20,88 | 198 857 | 28,34 |
| 3 | Turcja | 99 237 | 14,69 | 0,0 | |
| 3. | Niemcy | 82 298 | 12,19 | 255 | 0,04 |
| 4. | Cypr | 52 749 | 7,81 | 0,0 | |
| 5. | Czechy | 44 806 | 6,63 | 179 | 0,03 |
| 6 | Rumunia | 0,00 | 223 774 | 31,90 | |
| 7. | Ukraina | 143 715 | |||
| 8. | Kazachstan | 139 099 | 19,83 | ||
| Razem | 675 346 | 100 | 701 561 | 100 | |
| Ogólem | 1 376 907 |
Tabela 7. Struktura geograficzna przychodów ze sprzedaży eksportowej w I półroczu 2020 r.
Omawiając poniesione w I pół. 2020 r. koszty w układzie rodzajowym i ich odniesienie do roku ubiegłego należy zauważyć ich spadek o 24,5 % przy spadku sprzedaży o 34,7%. Największy spadek kosztów osiągnięto na zużyciu materiałów i energii (39,6%) oraz płacach (19,5%).
Biorąc powyższe pod uwagę oraz stan realizacji sprzedaży należy stwierdzić, że Spółka przykłada szczególną uwagę do oszczędnego działania i przestrzegania założonych poziomów kosztów działalności. Wielkość poniesionych kosztów w poszczególnych grupach prezentuje poniższa tabela.
| realizacja | ||||
|---|---|---|---|---|
| I pół. 2020 (tys.zł) |
I pół. 2019 (tys. zł) |
roznica (tys. zł) |
(%) różnica |
|
| Koszty działalności operacyjnej razem | 17 413 | 23 064 | -5 650 | 75,5% |
| Amortyzacja | 1 025 | 1 018 | 7 | 100,7% |
| Zużycie materiałów i energii | 7 157 | 11 848 | -4 690 | 60,4% |
| Usługi obce | 1 639 | 1 767 | -128 | 92,8% |
| Podatki i opłaty | 577 | 601 | -24 | 96,0% |
| Wynagrodzenia | 4 135 | 5 139 | -1 004 | 80,5% |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1124 | 1 344 | -220 | 83,6% |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 212 | 222 | -11 | 95,1% |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 1 544 | 1 124 | 420 | 137,3% |
Omawiajac koszty w układzie kalkulacyjnym należy zauważyć, że przy sprzedaży produktów i usług własnych niższych od ubiegłego roku o 37,2 % koszt ich wytworzenia był niższy o 36,4 %. Wzrost wartości sprzedanych towarów i materiałów o 6 % spowodował wzrost kosztów ich pozyskania o 37,4 % , przy czym należy zauważyć, że wystąpił wzrost zapasu towarów i materiałów o 46 %. Niestety wzrost cen uzyskiwanych od kontrahentów w związku ze wzrostem konkurencji na rynku jest prawie niemożliwy.
Spółka zanotowała niższe od ubiegłorocznych koszty sprzedaży o 20,8% co jest głównie efektem ograniczenia w miesiącach marzec - czerwiec możliwości wyjazdów i organizacji spotkań.
| realizacja | ||||
|---|---|---|---|---|
| I pół. 2020 | I pół. 2019 | różnica | różnica (%) | |
| tys. Zł | tys. zł | tys. zł | 9/0 | |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: |
12 960 | 19 060 | -6 100 | 68,0% |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 11 416 | 17936 | -6 520 | 63,6% |
| - Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 1544 | 1124 | 420 | 137,4% |
| Koszty sprzedaży | 574 | 725 | -151 | 79,2% |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 882 | 2 785 | 97 | 103,5% |
Przychody
.
o
Pozostałe przychody operacyjne za I półrocze 2020 r. wyniosły 3 216 tys. zł. a pozostałe koszty operacyjne wyniosły 131,4 tys. zł Złożyły się na to między innymi następujące pozycje:
| - przychody ze sprzedaży środków trwałych | - 2 968,7 tys. zł |
|---|---|
| dotacje - |
- 239,5 tys. zł |
| inne | - 8,2 tys. zł |
| Koszty | |
| - aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | - 127,8 tys. zł |
| -inne | - 3,6 tys. zł |
Przychody finansowe w I półroczu 2020 r. wyniosły 540,3 tys. zł. a koszty finansowe wyniosły łącznie 526,6 tys. zł. Znaczące pozycje w tej grupie przychodów to:
Przychody .
| - odsetki | - 43,3 tys. zł |
|---|---|
| - inne | - 487,1 tys. zł |
| Koszty | |
| - odsetki | - 370,6 tys. zł |
| - inne | - 156,0 tys. zł |
o
Osiągnięte za I półrocze 2020 r. dodatni wyniki finansowy na sprzedaży, działalności operacyjnej, brutto i netto są efektem skutecznej realizacji przyjętej strategii rozwoju Spółki, obniżenia kosztów, racjonalnego wykorzystania posiadanych zasobów oraz wykorzystania możliwości uzyskanych w wyniku połączenia spółek, w tym efektu synergii.
Zestawienie poszczególnych wartości kształtujących wynik finansowy netto MOJ S.A. w badanym okresie przedstawia Tabela 10.
| MOJ S.A. | pół. 2020 | pół. 2019 | różnica | różnica (%) | |
|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | % | ||
| wynik na sprzedaży | 361 | 3 116 | -2 754 | 11,6% | |
| wynik na działalności operacyjnej | 3 447 | 3 077 | 370 | 112.0% | |
| wynik brutto | 3 460 | 3 291 | 169 | 105,1% | |
| wynik netto | 2 817 | 2 584 | 232 | 109,0% |
Niższa od ubiegłorocznej wartościowo marża na sprzedaży wyrobów i usług o 2 477 tys. zł jest wynikiem niższej sprzedaży będącej efektem kryzysu wywołanego światową pandemią koronawirusa. Procentowo Spółka odnotowała nieznaczny spadek osiąganej marży na jednostkowych wyrobach i usługach o 0,98 %. Spadek marży jednostkowej na sprzedaży wyrobów własnych i usług jest efektem konkurencji na kurczącym się rynku dostaw do górnictwa oraz walki o nowe rynki zbytu. Zaistnienie na nowych rynkach wymaga jednak ponoszenia dodatkowych kosztów wejścia na rynek, co przekłada się na niewielki spadek marży na sprzedaży towarów i materiałów jest efektem walki o nowe rynki zbytu.
Omawiane wielkości zostały zestawione w tabeli nr 11
| realizacja | realizacja | |||
|---|---|---|---|---|
| pół. 2020 | l pół. 2019 | różnica | róznica (%) | |
| marża brutto na sprzedaży wyrobów i usług (tys. zł) |
3 787 | 6 264 | -2 477 | 60,5% |
| marża brutto na sprzedaży wyrobów i usług (%) |
24,91% | 25,89% | ||
| marża brutto na sprzedaży towarów i materiałów (tys. zł) |
30 | 361 | -331 | 8,4% |
| marża brutto na sprzedaży towarów i materiałów (%) |
1,93% | 24,30% | ||
| marża brutto na sprzedaży (tys. zł) | 3 818 | 6 625 | -2 808 | 57,6% |
| marża brutto na sprzedaży (%) | 22,75% | 25,80% |
Suma bilansowa na dzień 30.06.2020 r. wyniosła 63 480 tys. zł i była niższa o 4 579 tys. zł od wartości wykazanej na dzień 30.06.2019 r. Powyższy spadek jest spowodowany głównie przez:
Zestawienie podstawowych pozycji bilansu prezentuje Tabela 12.
| bilans | odchylenia | struktura | |||
|---|---|---|---|---|---|
| na dzień 30.06 2020 (tys. zł) |
na dzień 30.06 2019 (tys. zł) |
różnica (tys. zł) |
różnica (%) | na dzień 30.06 2020 (%) |
|
| Aktywa trwałe | 34 517 | 36 991 | -2 474 | 93,3% | 54,4% |
| Aktywa obrotowe | 28 963 | 31 067 | -2 104 | 93,2% | 45.6% |
| Kapitał własny | 44 676 | 41 128 | 3 548 | 108,6% | 70,4% |
| Zobowiązania i rezerwy | 18 804 | 26 931 | -8 127 | 69,8% | 29,6% |
| Suma bilansowa | 63 480 | 68 059 | -4 579 | 93,3% | 100,0% |
Obecna sytuacja polskiego przemysłu wydobywczego węgla kamiennego wpływa bezpośrednio na sytuacje Spółki i jej przyszłość. Pomimo prowadzonych działań marketingowych zwiększyć sprzedaż na eksport oraz do innych segmentów przemysłu, firmy te w dalszym ciągu są znaczącym odbiorcą Spółki, tym samym wszelkie problemy sektora górniczego w Polsce bezpośrednio przekładają się na sytuacje Spółki, co przejawia się przede wszystkim spadkiem zamówień oraz wydłużeniem terminu spłaty zobowiązań. Problemy te mogą wpłynąć na pogorszenie płynności Spółki w przyszłości. Sektor górniczy w Polsce od czasu przemian ustrojowych w latach 90 ubiegłego wieku przechodził istotne restrukturyzacje organizacyjne, które skutkowały stałym spadkiem wydobycia węgla. Obecnie ze względu na politykę energetyczną Unii Europejskiej oraz programy antysmogowe w dłuższej perspektywie należy spodziewać się zamykania i likwidacji kolejnych nierentownych kopalń.
Przychody Emitenta w latach ubiegłych w połowie pozyskiwane były bezpośrednio z polskiego sektora górnictwa węgla kamiennego. Znacząca część pozostałych przychodów jest generowana przez realizację zamówień dla przemysłu maszynowego pracującego na rzecz górnictwa. Mimo stałego wzrostu sprzedaży do innych sektorów gospodarki i ciągłego poszukiwania nowych odbiorców spoza branży górniczej cały czas Emitent w sposób istotny jest uzależniony od bieżącej koniunktury w tej branży. Ograniczenie zamówień ze strony polskiego górnictwa węgla kamiennego może powodować trudności w szybkim znalezieniu nowego kręgu odbiorców na produkty wytwarzane przez Emitenta i wpływać na pogorszenie się jego wyników finansowych.
Emitent stara się ograniczać powyższe ryzyko poprzez dywersyfikację rynków zbytu i dywersyfikację swojej działalności. Pozwala ona wykorzystywać różnice w czynnikach kształujących koniynkturę na rynkach lokalnych, zmniejszając w ten sposób prawdopodobieństwo jednoczesnego wystąpienia sytuacji kryzysowych.
Połączenie MOJ S.A. z Kuźnią Osowiec poprawiło dywersyfikację rynków zbytu.
Sprzedaż produkowanych przez Emitenta urządzeń z Zakładu w Katowicach odbywa się na podstawie bieżących zamówień. Spółka bierze udział w przetargach publicznych ogłaszanych przez Spółki Węglowe. Podpisane w wyniku rozstrzygnięcia przetargów umowy nie gwarantują realizacji dostaw a są jedynie przepustką do udziału w licytacjach elektronicznych na pojedyncze zamówienia. Brak pewnych umów jest ograniczeniem dla organizacji procesów produkcyjno-zaopatrzeniowych i ma wpływ na optymalne planowanie wykorzystania zdolności produkcyjnych, co okresowo może negatywnie oddziaływać na osiągane przez Emitenta wyniki finansowe. Zagrożenie to pojawiło się zarówno w Zakładzie w Katowicach jak i w Oddziale Kuźnia Osowiec. Po obniżeniu zamówień ze strony przemysłu maszynowego pracującego na rzecz kopalń, Spółka została zmuszona do pozyskania nowych odbiorców i związania się z nimi nowymi umowami, co z reguły wymaga czasu.
Ryzyko straty lub niekorzystnej zmiany sytuacji wynikające z wahań zdolności kredytowej emitentów papierów wartościowych, kontrahentów i wszelkich dłużników, w postaci ryzyka niewykonania zobowiązania przez kontrahenta lub koncentracji ryzyka rynkowego. W celu zabezpieczenia się przed ryzykiem kredytowym Spółka zawiera transakcje z odbiorcami o dobrej renomie. W przypadku sprzedaży z odroczonym terminem płatności kontrahenci poddawani są weryfikacji pod katem zdolności kredytowej. Aby ograniczyć ryzyko braku zapłaty od kontrahentów Spółka monitoruje stan swych należności, sprawdza czy są spłacane na bieżąco. Jeśli nie, to monituje swoich dłużników, dokonuje naliczeń odsetek ustawowych, a w ostateczności dochodzi swoich roszczeń na drodze powództwa sadowego.
W celu zabezpieczenia się przed ryzykiem utraty płynności Spółka przygotowuje plany finansowe, które są co miesiąc aktualizowane. Umożliwia to precyzyjne zaplanowanie wpływów i wydatków związanych z działalnością Spółki, oraz wykrycie ewentualnych problemów, które mogą pojawić się w przyszłości. Dzieki temu Spółka ma czas na podjęcie odpowiednich działań (np. szybsze ściągnięcie swych naleźności od dłużników, zaciągnięcie krótkoterminowego kredytu obrotowego itp.). Spółka monitoruje także stan swych należności, sprawdza czy są spłacane na bieżąco. Jeśli nie, to monituje swoich dłużników, nakłada na nich odsetki ustawowe, a w ostateczności dochodzi swoich roszczeń na drodze powództwa sadowego.
Ryzyko związane z możliwością zmian wyniku finansowego podmiotu na skutek zmian stopy procentowej. Spółka korzysta z finansowania zewnętrznego (kredytów bankowych i pożyczek) w oparciu o umowy zawierane z instytuciami finansowymi na co najmniej roczny okres obowiazywania. Oprocentowanie kredytów i pożyczek jest uzależnione od polityki pieniężnej banku centralnego. Wzrost stóp procentowych powoduje wzrost kosztów finansowych spółki.
Działalność Emitenta związana jest z zapotrzebowaniem na kadrę pracowników o wysokich kwalifikacjach zawodowych, posiadających doświadczenie umiejętności w produkcji zaawansowanych technologicznie urzadzeń. Wdrażanie nowych wymaga kadry inżynierskiej, posiadającej doświadczenie zawodowe. Wobec nasilającego się w Polsce zjawiska braku wykwalifikowanych pracowników branży metalowej i kuźniczej istnieje ryzyko, że w przyszłości utrudnione wystarczającej ilości osób z odpowiednim doświadczeniem i kwalifikacjami zawodowymi, co może negatywnie oddziaływać na możliwość zwiększania produkcji oraz wdrażania nowych rozwiązań technicznych przez Emitenta.
Obecna sytuacja gospodarcza umożliwia pozyskania kadry głównie niewykwalifikowanej lub bez doświadczenia zawodowego. Sytuacja ta, to efekt braku szkolenia nowych kadr po likwidacji szkół zawodowych oraz drenaż polskich specjalistów przez bardziej rozwinięte a co za tym idzie, bardziej atrakcyjne płacowo gospodarki Unii Europejskiej. W związku z powyższym Spółka wdrożyła program szkolenia pracowników we własnym zakresie, starając się zabezpieczyć swoje potrzeby kadrowe.
Potencjalne zagrożenie dla Emitenta w zakresie jego działalności na rynkach poza górniczych stanowią konkurenci - zwłaszcza podmioty zagraniczne, dysponujące nowoczesnymi laboratoriami badawczo rozwojowymi i wykorzystujące efekty ekonomii skali. Posiadają one dobrze rozbudowaną sieć sprzedaży na terenie Polski oraz mogą pozwolić sobie na agresywne pozyskiwanie klientów. MOJ S.A. jest dla klientów poza górniczych stosunkowo nowym dostawcą, dlatego - zwłaszcza w początkowym okresie obecności Emitenta na poza górniczych rynkach zbytu - jest narażony na działania konkurencji zmierzające do uniemożliwienia przejęcia części klientów. Zarząd Emitenta ocenia jednak, że Spółka jest dobrze przygotowana na tego typu działania.
W okresie sprawozdawczym zdarzeniem o szczególnie nietypowym charakterze mającym istotny wpływ na osiągnięte wyniki ekonomiczne było rozprzestrzenienie się na całym globie koronwirusa, wywohującego chorobę Covid-19. Ogłoszony w wyniku tego stan pandemii oraz ogłoszenie "lockdownu", jako skutecznego środka walki z epidemią przez większość rządów doprowadził do gwałtownego spadku wielkości produkcji i sprzedaży, co było początkiem światowego kryzysu gospodarczego. W przypadku naszej Spółki spadek sięgnął poziomu 33%.
W okresie sprawozdawczym (do końca I półrocza 2020 r.) nie nastąpiły żadne zmiany w grupie kapitałowej Emitenta. MOJ S.A. nie był jednostką stowarzyszoną ani dominującą wobec innych podmiotów gospodarczych.
MOJ S.A. wchodzi w skład Grupy Kapitałowej FASING S.A. Podmiotem dominującym w stosunku do Emitenta jest przedsiębiorstwo Fabryki Sprzętu i Narzędzi Górniczych Grupa Kapitałowa FASING S.A. z siedziba w Katowicach.
Zarząd nie publikował prognoz wyników finansowych.
W okresie sprawozdawczym Emitent nie otrzymał zawiadomień dotyczących zbycia lub nabycia akcji MOJ S.A. przez osoby trzecie. Wykaz akcjonariuszy posiadających bezpośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta na dzień przekazania raportu prezentuje poniższa tabela.
| Nazwa podmiotu | Liczba posiadanych akcji |
Procentowy udział posiadanych akcji kapitale W zakładowym Emitenta |
Liczba głosów wynikających Z posiadanych akcji |
Procentowy udział głosów w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| GK FASING S.A. | 4 593 475 | 46,7 | 8 886 950 | 62,9 |
Tabela 13. Akcjonariusze posiadający powyżej 5% głosów na ZWZ MOJ S.A.
Według posiadanej przez Emitenta wiedzy, jedna spółka posiada obecnie posrednio powyżej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu poprzez posiadane udziały w GK FASING S.A., jest to:
Karbon 2 Sp. z o.o. - spółka ta posiada bezpośrednio 515 430 akcji MOJ S.A. co stanowi 5,24 % ogólnej liczby akcji Spółki dających 3,65 % głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta a ponadto spółka ta posiada 1 868 056 akcji GK FASING S.A., stanowiących 60,12 % ogólnej liczby akcji GK FASING S.A., co daje jej pośrednio 28,10% udziału w kapitale zakładowym Emitenta oraz pośrednio 37,84 % udziału w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta.
Karbon 2 Sp. z o.o. nie posiada akcji uprzywilejowanych tzn. liczba posiadanych akcji jest równa liczbie przysługujących głosów powyższemu podmiotowi na walnym zgromadzeniu GK FASING S.A.
Z informacji posiadanych przez Emitenta wynika, że nie zaszły zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji Emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego.
Na dzień przekazania raportu półrocznego Prezes Zarządu MOJ S.A. - Pan Jacek Kudela - nie posiadał akcji Emitenta
Na dzień przekazania raportu półrocznego Wiceprezes Zarządu MOJ S.A. - Pan Przemysław Biskup - posiada 4 015 akcji Emitenta .
Na dzień przekazania raportu półrocznego członkowie Rady Nadzorczej MOJ S.A. nie zgłosili posiadania akcji Emitenta. Nie nastąpiły zmiany w stanie posiadanych przez członków Rady Nadzorczej akcji Emitenta od dnia przekazania poprzedniego raportu kwartalnego do dnia przekazania niniejszego raportu półrocznego.
SA-P 2020 Sprawozdanie Zarzadu MOJ S.A. Z gziałalności jednostki w pierwszym poroczu 2020 r.
Na dzień bilansowy jak i chwilę obecną nie toczą się w stosunku do Emitenta żadne istotne postępowania przed sądem ani organem właściwym dla postępowania arbitrażowego.
I Śląski Urząd Skarbowy w Sosnowcu w okresie od 20.06 2016 r. do 11.01.2017 r. przeprowadził w Spółce kontrolę w zakresie prawidłowości wywiązywania się z obowiązków wynikających z przepisów prawa podatkowego dotyczącą podatku VAT za okres od stycznia 2014 r. po zakończeniu której Naczelnik Pierwszego Śląskiego Urzędu Skarbowego w Sosnowcu wszczął z urzędu postępowanie podatkowe które trwa do dnia dzisiejszego.
Spółka w okresie sprawozdawczym nie zawierała żadnych transakcji z podmiotami zależnymi i niezależnymi na warunkach innych niż rynkowe.
| Data udzielenia |
KWOTA (wzł) |
Dla | Za zobowiązania |
Przedmiot poręczenia |
Rodzaj poręczenia |
Udzielone do dnia |
Zabezpiec zenia |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 18 04.2013 | 7 425 000,00 | SANTANDER POLSKA /BZ WBK/ |
G K FASING S.A. | multilinia | hipoteczne | 31.03.2020 | hipoteka na Osowcu |
| 07.01.2019 | 3 000 000,00 | UM Chorzów | RUCH CHORZOW S.A. |
pożyczka 412.740,42 | hipoteczne | 16.12.2019 | hipoteka Katowice, Tokarska |
| 27.06.2019 | 6 900 000,00 | Administrator Zabezpieczeń (Administrator Hipoteki) - firma Spaczyński, Szczepaniak Wspólnicy Sp. k. siedziba W Z Warszawie |
G K FASING S.A. | zabezpieczenie splaty wierzytelności pieniężnych przysługujących Administratorowi Hipoteki, wykonującemu prawa I obowiązki wierzyciela we własnym imieniu, na lecz rachunek obligatariuszy, wobec Emitenta z tytułu emisji 40000 zabezpieczonych Obligacji na Okaziciela serii Anie mających dokumentu postaci cenie O emisyjnej 1000 0 Zł každa, 1000 zł wartości nominalnej každa łącznej wartości 40000000 nominalnej wyemitowanych GK przez FASING SA |
hipoteczne (hipoteka umowna) |
36 miesięcy daty od rejestracji obligacji W KDPW |
hipoteka działka Katowice Zarzecze KW- KA1K/000 35794/8 |
| RAZEM | 17 325 000,00 |
Tabela 14. MOJ S.A .- poręczenia udzielone przez Spółkę - aktualne na dzień 30.06.2020 r.
Przy połączeniu spółek Emitent przejął zobowiązanie zabezpieczone na majątku (hipoteka na nieruchomości FWM Kuźnia Osowiec Sp. z o.o.) na kwotę 7 425 tys. zł dla Banku Zachodniego WBK S.A. (obecnie Santander Bank Polska S.A.) z tytułu udzielonych kredytów GK FASING S.A. na okres od 18.04.2013 r. do 31.05.2021 r. Grupa Kapitałowa FASING S.A. jest podmiotem dominującym wobec MOJ S.A.
W ramach programu emisji obligacji przez GK Fasing S.A. Spółka udzieliła w czerwcu 2019 r., poręczenia zabezpieczenia spłaty obligacji do kwoty 6 900 tys. zł w formie wpisu hipoteki na działki w Katowicach Zarzeczu z księgi wieczystej nr KA1K/00035794/8. Z tytułu udzielenia poręczenia Emitent wnosi opłatę w wysokości 2% wartości poręczenia. Grupa Kapitałowa FASING S.A. jest podmiotem dominującym wobec MOJ S.A.
W okresie sprawozdawczym tj. w I półroczu 2020 r. Emitent prowadził działalność w obszarach:
Na dzień 30.06.2020 r. Spółka zatrudniała 141 pracowników. Stan załogi zmniejszył się o dziesięciu pracowników w stosunku do końca ubiegłego roku.
W I półroczu 2020 roku Emitent, pomimo rozwijającego się kryzysu gospodarczego, uzyskał dodatnie wyniki na sprzedaży, na działalności operacyjnej, brutto i netto W I półroczu 2020 roku Emitent nie zawierał opcyjnych kontraktów walutowych ani innych kontraktów terminowych.
Wpływ na wyniki finansowe w przyszłych okresach będą miały:
Wiceprezes Zarzadu MOJ S.A. Przemysław Biskup
Prezes Za Eudy MOJ S.A. Kudela
MOJ S.A. ul. Tokarska 6 40-859 Katowice
Tel .: (32) 604 09 00 Faks: (32) 604 09 01 Email: [email protected] Internet: www.moj.com.pl
KRS 0000266718 Sąd Rejonowy Katowice-Wschód w Katowicach Wydział VIII Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﻴﺔ ﺍﻟﻤ
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.