Quarterly Report • Sep 17, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ARCHICOM S.A. 01.01.2020 – 30.06.2020

Skrócone półroczne sprawozdanie finansowe jednostkowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020
Tworzymy przestrzeń piękną, funkcjonalną www.archicom.pl i przyjazną człowiekowi
Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| 1. | Sprawozdanie z sytuacji finansowej 5 |
|---|---|
| 2. | Sprawozdanie z wyniku 7 |
| 3. | Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (PLN) 8 |
| 4. | Sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów 9 |
| 5. | Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 10 |
| 6. | Sprawozdanie z przepływów pieniężnych 12 |
| 7. | Dodatkowe informacje do sprawozdania finansowego 14 |
| 7.1 | Informacje ogólne14 |
| 7.2 | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego19 |
| 7.3 | Zmiany standardów lub interpretacji19 |
| 7.4 | Zasady rachunkowości 20 |
| 7.5 | Segmenty operacyjne 34 |
| 7.6 | Przejęcia oraz utrata kontroli nad jednostkami zależnymi 35 |
| 7.7 | Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych35 |
| 7.8 | Wartość firmy 37 |
| 7.9 | Wartości niematerialne37 |
| 7.10 | Rzeczowe aktywa trwałe39 |
| 7.11 | Aktywa w leasingu40 |
| 7.12 | Nieruchomości inwestycyjne41 |
| 7.13 | Aktywa oraz zobowiązania finansowe42 |
| 7.14 | Aktywa oraz rezerwa na podatek odroczony oraz podatek dochodowy |
| odniesiony w PCD50 | |
| 7.15 | Zapasy52 |
| 7.16 | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 52 |
| 7.17 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 54 |
| 7.18 | Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana 54 |
| 7.19 | Kapitał własny55 |
| 7.20 | Świadczenia pracownicze56 |
| 7.21 | Pozostałe rezerwy 57 |
| 7.22 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania58 |
| 7.23 | Aktywa z tytułu umów zgodnie z MSSF 1559 |
| 8. | Zatwierdzenie do publikacji 69 | |
|---|---|---|
| 7.29 | Wpływ ogłoszenia Pandemii Covid-19 na działalność Spółki68 | |
| 7.28 | Pozostałe informacje65 | |
| 7.27 | Zdarzenia po dniu bilansowym64 | |
| 7.26 | Umowy gwarancji finansowej i aktywa oraz zobowiązania warunkowe 64 | |
| 7.25 | Transakcje z podmiotami powiązanymi60 | |
| 7.24 | Zysk na akcję i wypłacone dywidendy59 |


| tabela | SF | SF | ||
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartość firmy | - | - | ||
| Wartości niematerialne | 3,4 | 22 876 | 23 317 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5,6 | 10 250 | 743 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 8 | - | - | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 1,2 | 359 369 | 366 427 | |
| Należności i pożyczki | 11,12 | 603 829 | 527 988 | |
| Należności leasingowe* | 9 808 | - | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 19 | 5 791 | 6 267 | |
| Aktywa trwałe razem | 1 011 923 | 924 742 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 22 | 8 717 | 16 010 | |
| Należności leasingowe* | 809 | - | ||
| Aktywa z tytułu umów MSSF 15 | 35 | 5 547 | - | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 842 | 401 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 25 | 54 551 | 584 | |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | ||
| Aktywa obrotowe razem | 70 466 | 16 995 | ||
| Aktywa razem | 1 082 389 | 941 737 |
* Opis szczegółowy w nocie 7.11
| PASYWA | tabela | SF | SF |
|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 26 | 257 423 | 257 423 |
| Akcje własne (-) | (962) | (962) | |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 253 833 | 253 833 | |
| Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend | 48 208 | - | |
| Pozostałe kapitały | 1 868 | 5 435 | |
| Zyski zatrzymane: | 33 882 | 44 602 | |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | - | - | |
| - zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 33 881 | 61 030 | |
| - odpis z zysku netto w ciągu roku obrotowego ( kwota ujemna) | - | (16 429) | |
| Kapitał własny | 594 252 | 560 331 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 14,15 | 427 956 | 311 369 |
| Leasing* | 17 417 | - | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania | 33 | 131 | 104 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 20 | 11 790 | 13 556 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 29,30 | 198 | 198 |
| Zobowiązania długoterminowe | 457 492 | 325 227 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 34 | 2 975 | 3 509 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 309 | 834 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 14,15 | 22 940 | 50 156 |
| Leasing* | 1 455 | 163 | |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 32 | 1 862 | 1 358 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 31 | 104 | 139 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0 | 20 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 30 645 | 56 179 | |
| Zobowiązania razem | 488 137 | 381 406 | |
| Pasywa razem | 1 082 389 | 941 737 |
* Opis szczegółowy w nocie 7.11
| tabela | SF | SF | |
|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | 30.06.2019 | ||
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 12 050 | 13 469 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 12 050 | 13 469 | |
| Koszt własny sprzedaży | 388 | 344 | |
| Koszt sprzedanych usług | 388 | 344 | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 11 662 | 13 125 | |
| Koszty sprzedaży | 935 | 1 032 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 8 704 | 7 334 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 102 | 505 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 65 | 192 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 060 | 5 072 | |
| Przychody finansowe | 69 555 | 38 718 | |
| w tym przychody z tytułu odsetek | 11 779 | 10 535 | |
| Koszty finansowe | 33 863 | 7 408 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 37 752 | 36 382 | |
| Podatek dochodowy | 18 | 3 871 | 3 101 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 33 881 | 33 281 | |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 33 881 | 33 281 |
| SF | SF | |
|---|---|---|
| 30.06.2020 | 30.06.2019 | |
| PLN / akcję | PLN / akcję | |
| 1,32 | 1,30 | |
| 1,32 | 1,30 | |
| 1,32 | 1,30 | |
| 1,32 | 1,30 | |
| SF | SF | |
|---|---|---|
| 30.06.2020 | 30.06.2019 | |
| Zysk (strata) netto | 33 881 | 33 281 |
| Pozostałe całkowite dochody | ||
| Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego | ||
| Przeszacowanie środków trwałych | - | - |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji nie przenoszonych do wyniku finan sowego |
- | - |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | ||
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży: | ||
| - zyski (straty) ujęte w okresie w pozostałych dochodach całkowitych | - | - |
| - kwoty przeniesione do wyniku finansowego | - | - |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy środków pieniężnych: | ||
| - zyski (straty) ujęte w okresie w pozostałych dochodach całkowitych | - | - |
| - kwoty przeniesione do wyniku finansowego | - | - |
| - kwoty ujęte w wartości początkowej pozycji zabezpieczanych | - | - |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą | - | - |
| Różnice kursowe przeniesione do wyniku finansowego - sprzedaż jednostek zagra nicznych |
- | - |
| Udział w pozostałych dochodach całkowitych jednostek wycenianych metodą praw własności |
- | - |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji przenoszonych do wyniku finanso wego |
- | - |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | - | - |
| Całkowite dochody | 33 881 | 33 281 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał pod stawowy |
Akcje wła sne (-) |
Kapitał ze sprze daży akcji powy żej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend i zaliczek na dywi dendy* |
Pozostałe kapi tały |
Zyski zatrzy mane |
Razem | Kapitał własny ra zem |
|
| Saldo na dzień 01.01.2020 roku | 257 423 | (962) | 253 833 | 160 | 5 275 | 44 602 | 560 331 | 560 331 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2020 roku |
||||||||
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Nabycie/Zbycie akcji w związku z realizacją opcji (program płatności akcjami) oraz celem umorzenia |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Wycena i rozliczenie opcji managerskich (program płatności akcjami) |
- | - | - | - | 40 | - | 40 | 40 |
| Rozwiązanie kapitału rezerwowego przeznaczonego na naby cie akcji własnych w celu ich umorzenia |
- | - | - | 3 447 | (3 447) | - | - | - |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał | - | - | - | 44 601 | - | (44 601) | - - |
|
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | 48 048 | (3 407) | (44 601) | 40 | 40 |
| Zysk netto za okres od 01.01 do 30.06.2020 roku | - | - | - | - | - | 33 881 | 33 881 | 33 881 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 30.06.2020 roku |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | - | 33 881 | 33 881 | 33 881 |
| Przeniesienie do zysków zatrzymanych (sprzedaż przesza cowanych środków trwałych) |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| Saldo na dzień 30.06.2020 roku | 257 423 | (962) | 253 833 | 48 208 | 1 868 | 33 882 | 594 252 | 594 252 |
*kapitał utworzony w 2019 roku ale ujawniony w osobnej kolumnie z uwagi na znaczącą wartość w 2020 roku
| Kapitał ze sprze własny ra Akcje wła Kapitał rezerwowy z Kapitał pod- daży akcji powy Pozostałe kapi Zyski zatrzy zem sne przeznaczeniem na Razem stawowy żej ich wartości tały mane (-) wypłatę dywidend* nominalnej Saldo na dzień 01.01.2019 roku 257 423 (962) 253 833 10 597 5 275 19 084 545 250 545 250 Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.06.2019 roku Emisja akcji - - - - - - - - Emisja akcji w związku z realizacją opcji (program płatności - - - - - - - - akcjami) Nabycie/Zbycie akcji w związku z realizacją opcji (program - - - - - - - - płatności akcjami) oraz celem umorzenia Wycena opcji (program płatności akcjami) - - - - - - - - Wycena i rozliczenie opcji managerskich (program płatności - - - - - - - - akcjami) Dywidendy - - - (10 437) - (19 083) (29 520) (29 520) Przekazanie wyniku finansowego na kapitał - - - - - - - - (29 520) Razem transakcje z właścicielami - - - - 10 437 - - 19 083 - 29 520 Zysk netto za okres od 01.01 do 30.06.2019 roku - - - - - 33 281 33 281 33 281 Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od - - - - - - - - 01.01 do 30.06.2019 roku Razem całkowite dochody - - - - - 33 281 33 281 33 281 Przeniesienie do zysków zatrzymanych (sprzedaż przeszaco - - - - - - - - |
Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał | ||||||||
| wanych środków trwałych) | ||||||||
| Saldo na dzień 30.06.2019 roku 257 423 (962) 253 833 160 5 275 33 282 549 011 549 011 |
*kapitał utworzony w 2019 roku ale ujawniony w osobnej kolumnie z uwagi na znaczącą wartość w 2020 rok
| SF | SF | |
|---|---|---|
| 30.06.2020 | 30.06.2020 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 37 752 | 36 382 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 925 | 300 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 443 | 559 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | 2 | (503) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów finansowych (innych niż instrumenty pochodne) | 52 | - |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (8) | 24 |
| Koszty odsetek | 9 565 | 7 140 |
| Przychody z odsetek i dywidend | (68 485) | (38 359) |
| Inne korekty | - | - |
| Korekty razem | (57 506) | (30 839) |
| Zmiana stanu zapasów | - | - |
| Zmiana stanu należności | 36 110 | 10 619 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 862 | (3 968) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (7 352) | (5 308) |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 29 619 | 1 343 |
| Wpływy (wydatki) z rozliczenia instrumentów pochodnych | - | - |
| Zapłacony podatek dochodowy | (3 851) | (1 885) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 014 | 5 001 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (1) | (1) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (2 012) | (54) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 7 | - |
| Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych | - | (5) |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | 3 882 |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | (13 570) | (69) |
| Wpływy netto ze sprzedaży jednostek zależnych | - | - |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 408 405 | - |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | (508 027) | (47 600) |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 6 895 | - |
| Otrzymane odsetki | 26 136 | 7 284 |
| Otrzymane dywidendy | 50 958 | 24 343 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (31 211) | (12 221) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 167 357 | 59 640 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (77 500) | (15 475) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 29 470 | 42 600 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (33 860) | (10 340) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasing | (1 136) | -189 |
| Odsetki zapłacone | (5 182) | (4 029) |
| Dywidendy wypłacone | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 79 150 | 72 207 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 53 953 | 64 987 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 584 | 3 424 |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | (14) | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 54 537 | 68 411 |
Spółka Archicom S.A. ( dalej "Spółka") została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 05 lipca 2006r., pod nazwą Archicom Projekt 5 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. W dniu 01 października 2009r. postanowieniem Sądu wpisano zmianę firmy pod którą działała Spółka na PD Stabłowice Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością.
Następnie Spółka została przekształcona ze spółki PD Stabłowice Sp. z o.o. w PD Stabłowice S.A. Przekształcenie zostało zarejestrowane w Krajowym rejestrze Sądowym w dniu 27 kwietnia 2015, i zmieniła w dniu 25 maja 2015 roku nazwę na Archicom S.A.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta Wrocławia - VI Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 00000555355. Spółce nadano numer statystyczny REGON 020371028.
Siedziba Spółki mieści się przy ul. Traugutta 45 we Wrocławiu 50-416.
Zgodnie z umową Spółka została zawiązana na czas nieokreślony.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:
W skład Zarządu Spółki na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji tj. na dzień 16 września 2020 roku wchodzili:
Dorota Jarodzka-Śródka – Prezes Zarządu Tomasz Sujak – Członek Zarządu Artur Więznowski – Członek Zarządu Krzysztof Suskiewicz – Członek Zarządu Tomasz Ślęzak – Członek Zarządu
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do 30czerwca 2020 roku wystąpiły następujące zmiany w składzie Zarządu Spółki:
• Dnia 22 czerwca 2020 r. do Spółki wpłynęła rezygnacja Rafała Jarodzkiego z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu w Spółce ze skutkiem na dzień 24 czerwca 2020 r.,
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji tj. na dzień 16 września 2020 roku wchodzili:
Artur Olender – Przewodniczący Rady Nadzorczej Marek Gabryjelski – I Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Konrad Płochocki – II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Jędrzej Śródka – Członek Rady Nadzorczej Kazimierz Śródka – Członek Rady Nadzorczej Rafał Jarodzki – Członek Rady Nadzorczej
W okresie objętym sprawozdaniem doszło do następujących zmian w składzie Rady Nadzorczej Spółki:
Archicom S.A. na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania wchodzi w skład grupy kapitałowej, w której jednostką dominującą najwyższego szczebla jest DKR Investment Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu.
Spółka na dzień 30 czerwca 2020 jest jednostką dominującą dla następujących spółek zależnych:
| Firma | Siedziba | Numer KRS | Udział Spółki do minującej w ka pitale zakłado wym* |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|
| Spółki Zależne | ||||
| Archicom Residential sp. z o. o. |
Wrocław | KRS: 0000474160 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 35.000 zł. Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Kapitał zakładowy: 8.000 zł. | ||||
| Archicom Residential 2 sp. z o. o. |
Wrocław | KRS: 0000474306 |
100% bezpośrednio | Udziałowcy: Spółka (100%). |
| 0,80% bezpośred | Kapitał zakładowy: 50.400 zł. | |||
| Archicom Residential sp. z o. o. - S.K.A. |
Wrocław | KRS: 0000474489 |
nio; 99,20% pośred nio |
Akcjonariusze: Spółka (0,79%), Archicom Residen tial 2 sp. z o.o. (99,21%). |
| Kapitał zakładowy: 50.000 zł. | ||||
| Archicom sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000314926 |
100% bezpośrednio | Udziałowcy: Spółka (100%). |
| 99,97% bezpośred KRS: nio; 0,03% pośred 0000494164 nio |
Suma wniesionych wkładów: 2.895.053 zł. | |||
| Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. |
Wrocław | Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 2.894.053 zł). |
||
| Kapitał zakładowy: 51.000 zł. | ||||
| Archicom Stabłowice sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000745292 |
100% pośrednio | Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (98,04%), Archicom sp. z o.o. (1,96%). |
| 89,85% bezpośred | Kapitał zakładowy: 502.700 zł. | |||
| Archicom Jagodno 5 sp. z o.o. | KRS: Wrocław nio; 10,15% pośred 0000725050 nio |
Udziałowcy: Spółka (89,85%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (9,95%), Archicom sp. z o.o. (0,20%). |
||
| 98,87% bezpośred | Kapitał zakładowy: 532.400 zł. | |||
| Bartoszowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: nio; 1,13% pośred 0000725093 nio |
Udziałowcy: Spółka (98,87%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (1,13%). |
|
| Kapitał zakładowy: 5.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000520369 |
100% pośrednio | Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o. (100%). |
| Wrocław | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. |
| Archicom Nieruchomości 2 sp. z o.o. |
KRS: 0000724881 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||||
| Archicom Nieruchomości 3 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000722406 |
100% pośrednio | Udziałowcy: Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (90%). |
|
| Wrocław | KRS: 0000759742 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||
| Archicom Nieruchomości 4 sp. z o.o. |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
||||
| Wrocław | KRS: 0000761499 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||
| Archicom Nieruchomości 5 sp. z o.o. |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
||||
| 90,00% bezpośred | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości 6 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000725878 |
nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
|
| 99,95% bezpośred nio; 0,05% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 2.003.700 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości 7 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000726003 |
Udziałowcy: Spółka (99,95%), Archicom Nierucho mości sp. z o.o. (0,05%). |
||
| 90,00% bezpośred | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości 8 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000745710 |
nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
|
| 90,00% bezpośred | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości 9 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000751243 |
nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
|
| Kapitał zakładowy: 51.000 zł. | |||||
| Archicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000777643 |
100% pośrednio | Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (98,04%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (1,96%). |
|
| Wrocław | KRS: 0000777145 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||
| Archicom Nieruchomości 11 sp. z o.o. |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
||||
| 90,00% bezpośred | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości 12 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000748433 |
nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
|
| 90,00% bezpośred | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości 14 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000745397 |
nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
|
| Archicom Nieruchomości 16 | KRS: | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||
| sp. z o.o. | Wrocław | 0000831893 | 100% bezpośrednio | Udziałowcy: Spółka (100%). | |
| Archicom Nieruchomości 17 sp. z o.o. (dawniej: Archicom |
Wrocław | KRS: 0000841813 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 51.000 zł. | |
| Dobrzykowice Park sp. z o.o. – Inwestycje S.K.A.) |
Udziałowcy: Space Investment sp. z o.o. (98,04%) Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. (1,96%). |
||||
| Archicom Nieruchomości 18 | 98,04% bezpośred nio; 1,96% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 51.000 zł. | |||
| sp. z o.o. (dawniej: Archicom Nieruchomości sp. z o.o. - Ma rina 1 S.K.A.) |
Wrocław | KRS: 0000842962 |
Udziałowcy: Spółka (98,04%), Archicom Nierucho mości sp. z o.o. (1,96%). |
||
| Wrocław | KRS: 0000749043 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||
| Archicom Nieruchomości JN1 sp. z o.o. |
Udziałowcy: Altona Investments sp. z o.o. (90%), Ar chicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
||||
| Wrocław | KRS: 0000750281 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||
| Archicom Nieruchomości JN2 sp. z o.o. |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
||||
| 90,00% bezpośred | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości JN3 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000746441 |
nio; 10,00% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
|
| Wrocław | Kapitał zakładowy: 551.000 zł. |
| Archicom Nieruchomości Club House sp. z o.o. |
KRS: 0000768227 |
90,75% bezpośred nio; 9,25% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (90,75%), Archicom Nierucho mości sp. z o.o. (0,18%), Archicom Holding sp. z o.o. (9,07%). |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Archicom Holding sp. z o. o. | Wrocław | KRS: 0000316244 |
45,45% bezpośred nio; 54,55% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 110.000 zł. Udziałowcy: Spółka (45,45%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (54,55%). |
||
| Kapitał zakładowy: 50.000 zł. | ||||||
| Archicom Cadenza Hallera sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000270259 |
100% bezpośrednio | Udziałowcy: Spółka (100%). | ||
| Kapitał zakładowy: 100.000 zł. | ||||||
| Archicom Studio Projekt sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000293515 |
100% pośrednio | Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o. (100%). | ||
| 99,96% bezpośred | Suma wniesionych wkładów: 2.400.000 zł. | |||||
| Archicom Studio Projekt sp. z o.o. – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000609346 |
nio; 0,04% pośred nio |
Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 2.399.000 zł). |
||
| Kapitał zakładowy: 147.700 zł. | ||||||
| Archicom Lofty Platinum 1 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000766420 |
100% bezpośrednio | Udziałowcy: Spółka (100%). | ||
| Kapitał zakładowy: 50.000 zł. | ||||||
| Archicom Jagodno sp. z o.o. w likwidacji |
Wrocław | KRS: 0000326873 |
100% pośrednio | Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k.(100%). |
||
| 99,00% bezpośred | Suma wniesionych wkładów: 920.000 zł. | |||||
| Archicom Jagodno sp. z o.o. – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000543575 |
nio; 1,00% pośred nio |
Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 910.800 zł). |
||
| Kapitał zakładowy: 500.000 zł. | ||||||
| Archicom Marina 3 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000776919 |
100% bezpośrednio | Udziałowcy: Spółka (100%). | ||
| Archicom Marina 4 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000722075 |
100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 295.150 zł. | ||
| Udziałowcy: Spółka (100%). | ||||||
| 96,01% bezpośred | Kapitał zakładowy: 1.253.350 zł. | |||||
| Archicom Marina 5 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725986 |
nio; 3,99% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (96,01%) Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (3,99%). |
||
| Wrocław | KRS: 0000725250 |
99,58% bezpośred nio; 0,42% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 2.134.050 zł. | |||
| TN Stabłowice 1 sp. z o.o. | Udziałowcy: Spółka (99,58%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (0,42%). |
|||||
| Kapitał zakładowy: 50.000 zł. | ||||||
| Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000293347 |
100% pośrednio | Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (100%). |
||
| Wrocław | KRS: 0000725430 |
98,87% bezpośred nio; 1,13% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 883.850 zł. | |||
| Archicom Byczyńska 1 sp. z o.o. |
Udziałowcy: Spółka (98,87%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (1,13%). |
|||||
| Kapitał zakładowy: 56.000 zł. | ||||||
| Space Investment sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000303712 |
26,96% bezpośred nio; 73,04% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (26,96%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (73,04%). |
||
| Udziały posiadane przez Spółkę są uprzywilejowane co do prawa głosu (na każdy udział przypadają 3 głosy). |
||||||
| 100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 408.000 zł. | |||||
| Space Investment Strzegom ska 3 Otyńska sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000763144 |
Udziałowcy: Spółka (100%). | |||
| 86,21% bezpośred | Kapitał zakładowy: 362.550 zł. | |||||
| Space Investment Strzegom ska 3 Kamieńskiego sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000722286 |
nio; 13,79% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (86,21%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (13,79%). |
||
| Wrocław | 100% bezpośrednio | Kapitał zakładowy: 77.000 zł. |
| Archicom Investment sp. z o. o. |
KRS: 0000143535 |
Udziałowcy: Spółka (100%). | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Wrocław | KRS: 0000268170 |
0,10% bezpośred | Kapitał zakładowy: 50.050.500 zł. | ||
| Strzegomska Nowa sp. z o.o. | nio; 99,90% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (0,1%), AD Management sp. z o.o. (99,9%). |
|||
| Wrocław | KRS: 0000241847 |
45,95% bezpośred nio; 54,05% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 111.000 zł. | ||
| AD Management sp. z o. o. | Udziałowcy: Spółka (45,95%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (54,05%). |
||||
| 99,99% bezpośred | Suma wniesionych wkładów: 10.487.000 zł. | ||||
| Archicom Sp. z o.o. –Realizacja Inwestycji – sp. k. |
KRS: Wrocław 0000608733 |
nio; 0,01% pośred nio |
Komandytariusze: Spółka (suma komandytowa: 10.486.000 zł). |
||
| Kapitał zakładowy: 67.000 zł. | |||||
| Archicom Asset Management sp. z o .o. |
Wrocław | KRS: 0000294887 |
100% bezpośrednio | Udziałowcy: Spółka (100%). | |
| Kapitał zakładowy: 1.054.200 zł. | |||||
| Archicom Fin sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000492105 |
64,38% bezpośred nio; 35,62% pośred nio |
Udziałowcy: Spółka (64,38%), Archicom Dobrzyko wice Park sp. z o.o. – Inwestycje S.K.A. (35,52%), Ar chicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. (0,10%). |
|
| Archicom Fin sp. z o.o. – sp. k. | Wrocław | KRS: 0000612994 |
100% pośrednio | Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. | |
| Komandytariusze: AD Management sp. z o.o. (suma komandytowa: 9.000 zł). |
|||||
| Wrocław | KRS: 0000495092 |
59,59% bezpośred nio; 40,41% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 342.500 zł. | ||
| P16 Inowrocławska sp. z o.o. | Udziałowcy: Spółka (59,59%), Archicom Nierucho mości 10 sp. z o.o. (1,79%), Archicom sp. z o.o. – Realizacja Inwestycji – sp. k. (38,62%). |
||||
| Wrocław | KRS: 0000255183 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 350.000 zł. | ||
| Altona Investments sp. z o .o. | Udziałowcy: Archicom Residential sp. z o.o. - S.K.A. (100%). |
||||
| Archicom RW sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000723555 |
90,00% bezpośred nio; 10,00% pośred nio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |
| Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom sp. z o.o. (10%). |
|||||
| Łódź | KRS: 0000291818 |
79,99% bezpośred nio |
Kapitał zakładowy: 27.688.000 zł. | ||
| Archicom Polska S.A. | Akcjonariusze: Spółka (79,99%), pozostali (20,01%). | ||||
| Spółki Współkontrolo wane |
|||||
| KRS: 0000802885 |
40,00% współza leżna pośrednio |
Kapitał zakładowy: 2.000.000 zł. | |||
| Karpacka Invest sp. z o.o. | Łódź | Udziałowcy: Archicom Polska S.A. (50%), Zakłady Chemiczne "Organika" S.A. (50%). |
Informacje szczegółowe o spółkach zależnych zostały zawarte w pkt nr 7.7.
W sprawozdaniu finansowym nie występują udziały/akcje w spółkach stowarzyszonych.
Niniejsze sprawozdanie finansowe sporządzone za okres od 1 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020 (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dnia 16 września 2020 (patrz pkt 8).
Sprawozdanie finansowe Archicom S.A. sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (dalej "MSSF"), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, obowiązującymi dla okresów półrocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku.
Skrócone półroczne sprawozdanie finansowe obejmuje okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 roku oraz zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa.
Półroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze półroczne skrócone sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki za 2019 rok.
Walutą funkcjonalną Spółki oraz walutą prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Ze względu na przyjęty sposób prezentacji danych w sprawozdaniach finansowych w tysiącach złotych oraz zastosowaną technikę zaokrągleń, poszczególne pozycje sprawozdań mogą nie sumować się do kwot w nich wykazanych (różnica 1 tys. złotych).
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd na bieżąco analizuje sytuację Spółki i grupy Archicom w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 i podejmuje szereg działań (szerzej opisanych w punkcie 7.29 niniejszego sprawozdania) w celu minimalizacji wpływu negatywnych skutków pandemii na działalność grupy Archicom, w szczególności na realizację projektów deweloperskich zgodnie z ich harmonogramem. Ostateczny wpływ skutków pandemii i stopień tego wpływu jest obecnie nieznany i niemożliwy do oszacowania oraz uzależniony od czynników, które pozostają poza wpływem lub kontrolą ze strony Zarządu Spółki. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie dla możliwości kontynuowania działalności przez Spółkę w okresie 12 miesięcy od daty sprawozdania finansowego.
Zmiana dotyczy definicji przedsięwzięcia i obejmuje przede wszystkim następujące kwestie:
Zmiana obowiązuje dla połączeń przedsięwzięć dla których dzień przejęcia przypada w ciągu pierwszego rocznego okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 roku lub później oraz dla transakcji nabycia aktywów, które wystąpiły w tym okresie sprawozdawczym lub później. Zmiana nie wpłynęła na dane wykazywane w dotychczasowych sprawozdaniach finansowych Spółki.
Rada MSR wprowadziła zmiany do zasad rachunkowości zabezpieczeń w związku z planowaną reformą referencyjnych stóp procentowych (WIBOR, LIBOR itd.). Planowane zastąpienie dotychczasowych stóp nowymi stopami referencyjnymi budziło wątpliwości, co do tego, czy planowana transakcja jest nadal wysoce prawdopodobna, czy nadal oczekuje się przyszłych zabezpieczanych przepływów lub czy istnieje powiązanie ekonomiczne między pozycją zabezpieczaną i zabezpieczającą. Zmiana do standardów określiła, że należy w szacunkach założyć, że zmiany stóp referencyjnych nie nastąpią.
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później.
W związku z tym, że Spółka nie stosuje instrumentów pochodnych opartych na stopach procentowych, zmiana nie będzie miała wpływu na jej sprawozdania finansowe.
W związku z pandemią COVID-19 Rada MSR wprowadziła uproszczenie zezwalające na nieocenianie, czy zmienione przyszłe przepływy wynikające z ulg otrzymanych od leasingodawców, spełniających warunki określone w standardzie, są "zmianą leasingu" w myśl MSSF 16. Uproszczenie jest dostępne dla sprawozdań finansowych za okresy roczne rozpoczynające się 1 czerwca 2020 roku lub później, jednak dopuszczono jego wcześniejsze zastosowanie. W okresie objętym sprawozdaniem finansowym nie zostały zmienione w wyniku pandemii COVID-19 żadne istotne warunki zawartych umów leasingu.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Sprawozdanie finansowe prezentowane jest zgodnie z MSR 1. Spółka prezentuje odrębnie " Sprawozdanie z wyniku", które zamieszczone jest bezpośrednio przed " Sprawozdaniem z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów".
"Sprawozdanie z wyniku" prezentowane jest w wariancie kalkulacyjnym, natomiast " Sprawozdanie z przepływów pieniężnych" sporządzane jest metodą pośrednią.
W przypadku retrospektywnego wprowadzenia zmian zasad rachunkowości, prezentacji lub korekty błędów, Spółka prezentuje sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone dodatkowo na początek okresu porównawczego, jeżeli powyższe zmiany są istotne dla danych prezentowanych na początek okresu porównywalnego. W takiej sytuacji prezentacja not do trzeciego sprawozdania z sytuacji finansowej nie jest wymagana.
Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd Spółki kieruje się liniami produktowymi, które reprezentują główne usługi oraz wyroby dostarczane przez Spółkę. Każdy z segmentów jest zarządzany odrębnie w ramach danej linii produktowej, z uwagi na specyfikę świadczonych usług oraz wytwarzanych wyrobów wymagających odmiennych technologii, zasobów oraz podejścia do realizacji.
Zgodnie z MSSF 8 wyniki segmentów operacyjnych wynikają z wewnętrznych raportów weryfikowanych okresowo przez Zarząd Spółki . Zarząd Spółki analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej. Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzaniu sprawozdania finansowego.
Przychody ze sprzedaży wykazane w sprawozdaniu z wyniku nie różnią się od przychodów prezentowanych w ramach segmentów operacyjnych.
Aktywa Spółki, których nie można bezpośrednio przypisać do działalności danego segmentu operacyjnego, nie są alokowane do aktywów segmentów operacyjnych.
Transakcje połączenia jednostek gospodarczych, wchodzące w zakres MSSF 3, rozliczane są metodą przejęcia.
Na dzień objęcia kontroli aktywa i pasywa jednostki przejmowanej są wyceniane zasadniczo według wartości godziwej oraz zgodnie z MSSF 3 identyfikowane są aktywa i zobowiązania, bez względu na to czy były one ujawniane w sprawozdaniu finansowym przejmowanej jednostki przed przejęciem.
Zapłata przekazana w zamian za kontrolę obejmuje wydane aktywa, zaciągnięte zobowiązania oraz wyemitowane instrumenty kapitałowe, wycenione w wartości godziwej na dzień przejęcia. Elementem zapłaty jest również warunkowa zapłata, wyceniana w wartości godziwej na dzień przejęcia. Koszty powiązane z przejęciem (doradztwo, wyceny itp.) nie stanowią zapłaty za przejęcie, lecz ujmowane są w dacie poniesienia jako koszt.
Wartość firmy (zysk) kalkulowana jest jako różnica dwóch wartości:
Nadwyżka sumy skalkulowanej w sposób wskazany powyżej ponad wartość godziwą możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki jest ujmowana w aktywach sprawozdania z sytuacji finansowej jako wartość firmy. Wartość firmy odpowiada płatności dokonanej przez przejmującego w oczekiwaniu na przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu aktywów, których nie można pojedynczo zidentyfikować ani osobno ująć. Po początkowym ujęciu wartość firmy zostaje wyceniona według ceny nabycia pomniejszonej o łączne odpisy z tytułu utraty wartości.
W przypadku gdy w/w suma jest niższa od wartości godziwej możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywów netto jednostki, różnica ujmowana jest niezwłocznie w wyniku. Spółka ujmuje zysk z przejęcia w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.
W przypadku połączeń jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą, Spółka nie stosuje regulacji wynikających z MSSF 3, lecz rozlicza takie transakcje metodą łączenia udziałów w następujący sposób:
Udziały i akcje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych wykazywane są według kosztu historycznego po uwzględnieniu odpisów z tytułu utraty wartości.
Jednostki stowarzyszone to takie jednostki, nad którymi Spółka nie sprawuje kontroli, ale na które wywiera znaczący wpływ, uczestnicząc w ustalaniu polityki finansowej i operacyjnej.
Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotym polskim (PLN), który jest również walutą funkcjonalną Spółki.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji (kurs spot).
Na dzień bilansowy pozycje pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu zamknięcia obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Niepieniężne pozycje ujmowane według kosztu historycznego, wyrażonego w walucie obcej, są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji.
Niepieniężne pozycje ewidencjonowane według wartości godziwej, wyrażonej w walucie obcej, wyceniane są według kursu wymiany z dnia ustalenia wartości godziwej tj. średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Różnice kursowe powstałe z rozliczenia transakcji lub przeliczenia pozycji pieniężnych innych niż instrumenty pochodne, ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych w kwocie netto, za wyjątkiem różnic kursowych kapitalizowanych w wartości aktywów w przypadkach określonych zasadami rachunkowości (przedstawione w punkcie dotyczącym kosztów finansowania zewnętrznego).
Różnice kursowe z wyceny instrumentów pochodnych wyrażonych w walucie obcej ujmowane są w wyniku, o ile nie stanowią zabezpieczenia przepływów pieniężnych. Instrumenty pochodne zabezpieczające przepływy pieniężne ujmowane są zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
Koszty finansowania, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, aktywuje się jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki oraz zyski lub straty z tytułu różnic kursowych do wysokości, która koryguje koszty odsetek.
Wartość firmy ujmowana jest początkowo zgodnie z MSSF 3 (patrz wyżej podpunkt dotyczący połączeń jednostek gospodarczych). Wartości firmy nie amortyzuje się, zamiast tego corocznie przeprowadzany jest test na utratę wartości zgodnie z MSR 36 (patrz podpunkt dotyczący utraty wartości niefinansowych aktywów trwałych).
Wartości niematerialne obejmują znaki towarowe, patenty i licencje, oprogramowanie komputerowe, koszty prac rozwojowych oraz pozostałe wartości niematerialne, które spełniają kryteria ujęcia określone w MSR 38. W pozycji tej wykazywane są również wartości niematerialne, które nie zostały jeszcze oddane do użytkowania (wartości niematerialne w trakcie wytwarzania).
Wartości niematerialne na dzień bilansowy wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartości niematerialne o określonym okresie użytkowania amortyzowane są metodą liniową przez okres ich ekonomicznej użyteczności. Okresy użytkowania poszczególnych wartości niematerialnych poddawane są corocznej weryfikacji, a w razie konieczności korygowane od początku następnego roku obrotowego.
| Grupa | Okres |
|---|---|
| Znaki towarowe | 40 lat |
| Patenty i licencje | 5 lat |
| Oprogramowanie komputerowe | 5 lat |
| Pozostałe wartości niematerialne | 5-25 lat |
Przewidywany okres użytkowania dla poszczególnych grup wartości niematerialnych wynosi:
Koszty związane z utrzymaniem oprogramowania, ponoszone w okresach późniejszych, ujmowane są jako koszt okresu w momencie ich poniesienia.
Zyski lub straty wynikłe ze zbycia wartości niematerialnych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych wartości niematerialnych i są ujmowane w wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych.
Rzeczowe aktywa trwałe początkowo ujmowane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia. Cenę nabycia zwiększają wszystkie koszty związane bezpośrednio z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do użytkowania.
Po początkowym ujęciu rzeczowe aktywa trwałe, za wyjątkiem gruntów, wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarzania nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy lub montażu i przekazania środka trwałego do używania.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, który dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi:
| Grupa | Okres |
|---|---|
| Budynki i budowle | 10-50 lat |
| Maszyny i urządzenia | 2-25 lat |
| Środki transportu | 3-10 lat |
| Pozostałe środki trwałe | 2-10 lat |
Rozpoczęcie amortyzacji następuje w miesiącu, w którym środek trwały jest dostępny do użytkowania. Ekonomiczne okresy użyteczności oraz metody amortyzacji są weryfikowane raz w roku, powodując ewentualną korektę odpisów amortyzacyjnych w kolejnych latach.
Środki trwałe są dzielone na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, dla których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności. Częścią składową są również koszty generalnych przeglądów oraz istotne części zamienne i wyposażenie, jeżeli będą wykorzystywane przez okres dłuższy niż rok. Bieżące koszty utrzymania poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, ujmowane są w wyniku w momencie ich poniesienia.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta ze sprawozdania z sytuacji finansowej po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży, likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w wyniku w pozostałych przychodach lub kosztach operacyjnych.
Dla każdej umowy zawartej po 1 stycznia 2019 roku Spółka podejmuje decyzję, czy umowa zawiera leasing. Leasing został zdefiniowany jako umowa lub część umowy, która przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. W tym celu analizuje się trzy podstawowe aspekty:
W dacie rozpoczęcia Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązanie z tytułu leasingu. Prawo do użytkowania jest wyceniane w cenie nabycia składającej się z wartości początkowej zobowiązania z tytułu leasingu, początkowych kosztów bezpośrednich, szacunku kosztów przewidywanych w związku z demontażem bazowego składnika aktywów i opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed nią, pomniejszonych o zachęty leasingowe.
Spółka amortyzuje prawa do użytkowania metodą liniową od daty rozpoczęcia do końca okresu użytkowania prawa do użytkowania lub do końca okresu leasingu, w zależności od tego, która z tych dat jest wcześniejsza.
Na dzień rozpoczęcia Spółka wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty z wykorzystaniem stopy procentowej leasingu, jeśli można ją łatwo ustalić. W przeciwnym wypadku, stosuje się krańcową stopę procentową leasingobiorcy.
Opłaty leasingowe uwzględniane w wartości zobowiązania z tytułu leasingu składają się ze stałych opłat leasingowych, zmiennych opłat leasingowych zależnych od indeksu lub stawki, kwot oczekiwanych do zapłaty jako gwarantowana wartość końcowa oraz płatności z tytułu opcji wykonania kupna, jeśli ich wykonanie jest racjonalnie pewne.
W kolejnych okresach zobowiązanie z tytułu leasingu jest pomniejszane o dokonane spłaty i powiększane o naliczone odsetki. Wycena zobowiązania z tytułu leasingu jest aktualizowana w celu odzwierciedlenia zmian umowy oraz ponownej oceny okresu leasingu, wykonania opcji kupna, gwarantowanej wartości końcowej lub opłat leasingowych zależnych od indeksu lub stawki. Co do zasady aktualizacja wartości zobowiązania jest ujmowana jako korekta składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Spółka stosuje dopuszczone standardem MSSF 16 praktyczne rozwiązania dotyczące leasingów krótkoterminowych oraz leasingów, w których bazowy składnik aktywów jest niskiej wartości. W odniesieniu do takich umów zamiast ujmować aktywa z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązania z tytułu leasingu, opłaty leasingowe ujmuje się w wyniku metodą liniową w trakcie okresu leasingu.
Spółka prezentuje prawa do użytkowania w tych samych pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej, co bazowe składniki aktywów, w szczególności prawo do użytkowania powierzchni biurowej dotyczące nieruchomości inwestycyjnych i rzeczowych aktywów trwałych prezentowane jest w aktywach trwałych.
Corocznemu testowi na utratę wartości podlegają następujące składniki aktywów:
W odniesieniu do pozostałych składników wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych oraz udziałów i akcji dokonywana jest coroczna ocena, czy wystąpiły przesłanki, które mogą świadczyć o utracie ich wartości. W razie stwierdzenia, że jakieś zdarzenia lub okoliczności mogą wskazywać na trudność w odzyskaniu wartości bilansowej danego składnika aktywów, przeprowadzany jest test na utratę wartości.
Dla potrzeb przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywa grupowane są na najniższym poziomie, na jakim generują przepływy pieniężne niezależnie od innych aktywów lub grup aktywów (tzw. ośrodki wypracowujące przepływy pieniężne). Składniki aktywów samodzielnie generujące przepływy pieniężne testowane są indywidualnie.
Jeżeli wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których aktywa te należą, wówczas wartość bilansowa jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Przy ustalaniu wartości użytkowej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów.
Odpis z tytułu utraty wartości w pierwszej kolejności przypisywany jest do wartości firmy. Pozostała kwota odpisu obniża proporcjonalnie wartość bilansową aktywów wchodzących do ośrodka wypracowującego przepływy.
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane w wyniku w pozycji pozostałych kosztów operacyjnych.
Odpisy aktualizujące wartość firmy nie podlegają odwróceniu w kolejnych okresach. W przypadku pozostałych składników aktywów, na kolejne dni bilansowe oceniane są przesłanki wskazujące na możliwość odwrócenia odpisów aktualizujących. Odwrócenie odpisu ujmowane jest w wyniku w pozycji pozostałych przychodów operacyjnych.
Nieruchomość inwestycyjna jest utrzymywana w posiadaniu ze względu na przychody z czynszów oraz przyrost jej wartości i jest wyceniana w oparciu o model wartości godziwej.
Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnej następuje według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia z uwzględnieniem kosztów przeprowadzenia transakcji. Na kolejne dni bilansowe nieruchomość inwestycyjna jest wyceniana w wartości godziwej, określonej przez niezależnego rzeczoznawcę z uwzględnieniem lokalizacji oraz charakteru nieruchomości oraz aktualnych warunków rynkowych.
Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w wyniku w okresie, w którym wystąpiły zmiany, w pozycji pozostałych przychodów lub kosztów operacyjnych.
Nieruchomość inwestycyjną usuwa się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w momencie jej zbycia lub trwałego wycofania z użytkowania, jeżeli nie oczekuje się uzyskania w przyszłości żadnych korzyści ekonomicznych.
Zyski (straty) ze zbycia nieruchomości inwestycyjnej zalicza się do pozostałych przychodów lub kosztów operacyjnych."
Instrumentem finansowym jest każda umowa, która skutkuje powstaniem składnika aktywów finansowych u jednej ze stron i jednocześnie zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej ze stron.
Składnik aktywów finansowych lub zobowiązanie finansowe jest wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, gdy Spółka staje się stroną umowy tego instrumentu. Standaryzowane transakcje kupna i sprzedaży aktywów i zobowiązań finansowych ujmuje się na dzień zawarcia transakcji.
Składnik aktywów finansowych wyłącza się ze sprawozdania z sytuacji finansowej w przypadku, gdy wynikające z zawartej umowy prawa do korzyści ekonomicznych i ryzyka z niej wynikające zostały zrealizowane, wygasły lub Spółka się ich zrzekła.
Spółka wyłącza ze sprawozdania z sytuacji finansowej zobowiązanie finansowe wtedy, gdy zobowiązanie wygasło, to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł.
Na dzień nabycia aktywa i zobowiązania finansowe Spółka wycenia w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej uiszczonej zapłaty w przypadku składnika aktywów lub otrzymanej kwoty w przypadku zobowiązania. Koszty transakcji Spółka włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich aktywów i zobowiązań finansowych, poza kategorią aktywów i zobowiązań wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik.
Na dzień bilansowy aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane są według zasad przedstawionych poniżej.
Na dzień nabycia Spółka wycenia aktywa finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej uiszczonej zapłaty. Koszty transakcji Spółka włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich aktywów finansowych, poza kategorią aktywów wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik. Wyjątkiem od tej zasady są należności z tytułu dostaw i usług, które Spółka wycenia w ich cenie transakcyjnej w rozumieniu MSSF 15, przy czym nie dotyczy to tych pozycji należności z tytułu dostaw i usług, których termin płatności jest dłuższy niż rok i które zawierają istotny komponent finansowania zgodnie z definicją z MSSF 15.
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, Spółka klasyfikuje z podziałem na:
• aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie (AC),
Kategorie te określają zasady wyceny na dzień bilansowy oraz ujęcie zysków lub strat z wyceny w wyniku finansowym lub w pozostałych całkowitych dochodach. Spółka dokonuje klasyfikacji aktywów finansowych do kategorii na podstawie modelu biznesowego funkcjonującego w Spółce w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz wynikających z umowy przepływów pieniężnych charakterystycznych dla składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki (i nie zostały wyznaczone w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez wynik):
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie Spółka zalicza:
Wymienione klasy aktywów finansowych prezentowane są w jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w podziale na aktywa długoterminowe i krótkoterminowe. Wycena krótkoterminowych należności odbywa się w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
Przychody z tytułu odsetek, zyski i straty z tytułu utraty wartości oraz różnice kursowe związane z tymi aktywami obliczane są i ujmowane w wyniku finansowym w taki sam sposób, jak ma to miejsce w przypadku aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Pozostałe zmiany wartości godziwej tych aktywów ujmowane są przez pozostałe całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody skumulowane zyski lub straty rozpoznane wcześniej w pozostałych całkowitych dochodach podlegają przeklasyfikowaniu z kapitału do wyniku.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik, jeżeli nie spełnia kryteriów wyceny w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody oraz nie jest instrumentem kapitałowym wyznaczonym w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Ponadto do tej kategorii Spółka zalicza aktywa finansowe wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej przez wynik ze względu na spełnienie kryteriów określonych w MSSF 9.
Do tej kategorii zaliczane są:
• wszystkie instrumenty pochodne wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w odrębnej pozycji "Pochodne instrumenty finansowe", za wyjątkiem pochodnych instrumentów zabezpieczających ujmowanych zgodnie z rachunkowością zabezpieczeń, przy czym w okresie sprawozdawczym te pozycje w Spółce nie wystąpiły
Instrumenty należące do tej kategorii wyceniane są w wartości godziwej, a skutki wyceny ujmowane są w wyniku odpowiednio w pozycji "Przychody finansowe" lub "Koszty finansowe". Zyski i straty z wyceny aktywów finansowych określone są przez zmianę wartości godziwej ustalonej na podstawie bieżących na dzień bilansowy cen pochodzących z aktywnego rynku lub na podstawie technik wyceny, jeżeli aktywny rynek nie istnieje.
Dywidendy z instrumentów kapitałowych zaliczonych do tej kategorii ujmowane są w wyniku w pozycji "Przychodów finansowych" po spełnieniu warunków rozpoznania przychodów z tytułu dywidend określonych w MSSF 9, chyba, że dywidendy te w oczywisty sposób stanowią odzyskanie części kosztów inwestycji.
Aktywa finansowe zaliczone do kategorii wycenianych w zamortyzowanym koszcie oraz wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ze względu na model biznesowy i charakter przepływów z nimi związanych podlegają ocenie na każdy dzień bilansowy w celu ujęcia oczekiwanych strat kredytowych, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Sposób dokonywania tej oceny i szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych różni się dla poszczególnych klas aktywów finansowych:
Zobowiązania finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, wykazywane są w następujących pozycjach sprawozdania z sytuacji finansowej:
Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań finansowych przeznaczonych do obrotu lub wyznaczonych jako wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Do kategorii zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy Spółka zalicza instrumenty pochodne inne niż instrumenty zabezpieczające. Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług wyceniane są w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Zyski i straty z wyceny zobowiązań finansowych ujmowane są w wyniku finansowym w działalności finansowej.
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia/ kosztu wytworzenia oraz wartości netto możliwej do uzyskania. Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia składają się koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzenia zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu.
Koszt wytworzenia wyrobów gotowych i produkcji w toku obejmuje koszty bezpośrednie (głównie materiały i robociznę, koszty usług zewnętrznych), koszty finansowania zewnętrznego (patrz podpunkt dotyczący kosztów finansowanie zewnętrznego) powiększone o narzut pośrednich kosztów
Rozchód wyrobów gotowych ujmowany jest z zastosowaniem metody szczegółowej identyfikacji cen.
Rozchód materiałów i towarów ustala się z zastosowaniem metody "pierwsze weszło - pierwsze wyszło" (FIFO)
Wartość netto możliwa do uzyskania jest to szacowana cena sprzedaży ustalana w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty płatne na żądanie oraz krótkoterminowe inwestycje o dużej płynności (do 3 miesięcy), łatwo wymienialne na gotówkę, dla których ryzyko zmiany wartości jest nieznaczne.
Aktywa trwałe (grupy aktywów trwałych) są klasyfikowane przez Spółkę jako przeznaczone do sprzedaży, jeżeli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w wyniku transakcji sprzedaży a nie poprzez dalsze użytkowanie. Warunek ten uznaje się za spełniony wyłącznie wówczas, gdy składnik aktywów (Spółka aktywów) jest dostępny w swoim obecnym stanie do natychmiastowej sprzedaży, z zachowaniem normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków sprzedaży, a wystąpienie transakcji sprzedaży jest wysoce prawdopodobne w ciągu roku od momentu zmiany klasyfikacji.
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wyceniane są w niższej z dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia. Niektóre aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, takie jak aktywa finansowe oraz aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, wyceniane są według tych samych zasad rachunkowości, jakie były stosowane przez Spółkę przed zaklasyfikowaniem do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży nie podlegają amortyzacji.
Kapitał podstawowy wykazywany jest w wartości nominalnej wyemitowanych akcji, zgodnie ze statutem Spółki oraz wpisem do Krajowego Rejestru Sądowego.
Akcje Spółki nabyte i zatrzymane przez Spółkę pomniejszają kapitał własny. Akcje własne wyceniane są w cenie nabycia.
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej powstaje z nadwyżki ceny emisyjnej ponad wartość nominalną akcji, pomniejszonej o koszty emisji.
Pozostałe kapitały obejmują:
W zyskach zatrzymanych wykazywane są wyniki z lat ubiegłych nie wypłacone i nie przekazane na inny niż zapasowy kapitał uchwałami akcjonariuszy oraz wynik finansowy bieżącego roku.
W przypadku programów motywacyjnych wartość wynagrodzenia za pracę kadry menedżerskiej określana jest w sposób pośredni poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych. Wartość godziwa opcji wyceniana jest na dzień przyznania, przy czym nierynkowe warunki nabycia uprawnień (osiągnięcie zakładanego poziomu wyniku finansowego) nie są uwzględniane w szacowaniu wartości godziwej opcji na akcje.
Koszt wynagrodzeń oraz drugostronnie zwiększenie kapitału własnego ujmowane jest na podstawie najlepszych dostępnych szacunków co do liczby opcji, do których nastąpi nabycie uprawnień w danym okresie. Przy ustalaniu liczby opcji, do których nastąpi nabycie uprawnień, są uwzględniane nierynkowe warunki nabycia uprawnień.
Spółka dokonuje korekty tych szacunków, jeżeli późniejsze informacje wskazują, że liczba przyznanych opcji różni się od wcześniejszych oszacowań. Korekty szacunków dotyczące liczby przyznanych opcji ujmowane są w wyniku finansowym bieżącego okresu – nie dokonuje się korekt poprzednich okresów.
Po wykonaniu opcji zamiennych na akcje, kwota kapitału z wyceny przyznanych opcji przenoszona jest do kapitału ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej, po pomniejszeniu o koszty emisji akcji. Program płatności akcjami obejmował lata 2016-2018.
Wykazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze obejmują następujące tytuły:
Wartość zobowiązań z tytułu krótkoterminowych świadczeń pracowniczych ustala się bez dyskonta i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie wymaganej zapłaty.
Spółka tworzy rezerwę na koszty kumulowanych płatnych nieobecności, które będzie musiała ponieść w wyniku niewykorzystanego przez pracowników uprawnienia, a które to uprawnienie narosło na dzień bilansowy. Rezerwa na niewykorzystane urlopy stanowi rezerwę krótkoterminową i nie podlega dyskontowaniu.
Zgodnie z systemami wynagradzania obowiązującymi w Spółce pracownicy mają prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych zależy od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika.
Spółka tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów nabywania uprawnień przez pracowników.
Wartość bieżąca rezerw na każdy dzień bilansowy jest szacowana metodami aktuarialnymi. Naliczone rezerwy są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są na danych historycznych.
Skutki wyceny rezerwy na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych są ujmowane w wyniku.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Termin poniesienia oraz kwota wymagająca uregulowania może być niepewna.
Rezerwy tworzy się m.in. na następujące tytuły:
Nie tworzy się rezerw na przyszłe straty operacyjne.
Rezerwy ujmuje się w wartości szacowanych nakładów niezbędnych do wypełnienia obecnego obowiązku, na podstawie najbardziej wiarygodnych dowodów dostępnych na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego, w tym dotyczących ryzyka oraz stopnia niepewności. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszt finansowy.
Jeżeli Spółka spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Jednakże wartość tego aktywa nie może przewyższyć kwoty rezerwy.
W przypadku gdy wydatkowanie środków w celu wypełnienia obecnego obowiązku nie jest prawdopodobne, kwoty zobowiązania warunkowego nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, za wyjątkiem zobowiązań warunkowych identyfikowanych w procesie połączenia jednostek gospodarczych zgodnie z MSSF 3.
Informację o zobowiązaniach warunkowych ujawnia się w części opisowej sprawozdania finansowego w nocie nr 7.26. Spółka prezentuje również informację o warunkowych zobowiązaniach z tytułu opłat leasingowych wynikających z umów leasingu (nota nr 7.11).
Możliwe wpływy zawierające korzyści ekonomiczne dla Spółki, które nie spełniają jeszcze kryteriów ujęcia jako aktywa, stanowią aktywa warunkowe, których nie ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Informację o aktywach warunkowych ujawnia się w dodatkowych notach objaśniających.
Spółka wykazuje w aktywach w pozycji "Rozliczenia międzyokresowe" opłacone z góry koszty dotyczące przyszłych okresów sprawozdawczych. W pozycji "Rozliczeń międzyokresowych" zawartej w pasywach prezentowane są przychody przyszłych okresów, w tym również środki pieniężne otrzymane na sfinansowanie środków trwałych, które rozliczane są zgodnie z MSR 20 "Dotacje rządowe". Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów wykazywane są w ramach "Zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań".
Dotacje ujmowane są wyłącznie wówczas, gdy istnieje wystarczająca pewność, że Spółka spełni warunki związane z daną dotacją oraz że dana dotacja zostanie faktycznie otrzymana.
Dotacja dotycząca danej pozycji kosztowej jest ujmowana jako przychód w sposób współmierny do kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować.
Dotacja finansująca składnik aktywów jest stopniowo ujmowana w wyniku jako przychód na przestrzeni okresów proporcjonalnie do odpisów amortyzacyjnych dokonywanych od tego składnika aktywów. Spółka dla celów prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej nie odejmuje dotacji od wartości bilansowej aktywów, lecz wykazuje dotacje jako przychody przyszłych okresów w pozycji "Rozliczenia międzyokresowe".
Przychody ze sprzedaży stanowią wyłącznie przychody z umów na znak towarowy logo oraz umów na obsługę developingu i komercjalizacji objęte zakresem MSSF 15. Przychody z tych umów są ujmowane w czasie liniowo gdyż klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze usługi, w miarę wykonywania przez Spółkę usługi.
Usługi świadczone przez Spółkę obejmują wsparcie sprzedaży i działań marketingowych dla spółek celowych oraz udostępnienie znaku towarowego.
Przychody z tytułu odsetek ujmowane są sukcesywnie w miarę ich narastania zgodnie z metodą efektywnej stopy procentowej. Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
Koszty operacyjne są ujmowane w wyniku zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. Spółka prezentuje w sprawozdaniu finansowym koszty według miejsc powstawania.
Obciążenie podatkowe wyniku finansowego obejmuje podatek dochodowy bieżący oraz odroczony, który nie został ujęty w pozostałych dochodach całkowitych lub bezpośrednio w kapitale.
Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk (strata) podatkowa różni się od księgowego zysku (straty) przed opodatkowaniem w związku z czasowym przesunięciem przychodów podlegających opodatkowaniu i kosztów stanowiących koszty uzyskania przychodów do innych okresów oraz wyłączeniem pozycji kosztów i przychodów, które nigdy nie będą podlegały opodatkowaniu. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe. Nie ujmuje się aktywów ani rezerwy, jeśli różnica przejściowa wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych oraz która w czasie jej wystąpienia nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy. Nie ujmuje się rezerwy na podatek odroczony od wartości firmy, która nie podlega amortyzacji na gruncie przepisów podatkowych.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub rezerwa rozliczona, przyjmując za podstawę przepisy prawne obowiązujące na dzień bilansowy.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku, gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego odpis.
Przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Zarząd Spółki kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd. Informacje o dokonanych szacunkach i założeniach, które są znaczące dla sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane poniżej.
Zarząd Spółki dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych, podlegających amortyzacji. Zarząd ocenia, że okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Spółkę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku. Wartość bilansowa aktywów trwałych podlegających amortyzacji prezentowana jest w Nocie 1.10.
Rezerwy na świadczenia pracownicze – odprawy emerytalne – szacowane są przy zastosowaniu metod aktuarialnych. Wykazana w sprawozdaniu finansowym kwota rezerw na świadczenia pracownicze na 30 czerwca 2020 wyniosła 198 tys. złotych PLN (rok 2019: 198 tys. złotych).
Na poziom rezerw wpływ mają założenia dotyczące stopy dyskonta oraz wskaźnika wzrostu wynagrodzeń. Wartość rezerw w Spółce nie wpływa istotnie na jej sytuację w związku z ograniczonym zakresem świadczeń pracowniczych obejmujących tylko odprawy emerytalno-rentowe w wysokości minimalnego wymogu kodeksu pracy. W konsekwencji ewentualne wahania stopy dyskontowej i wskaźnika wzrostu wynagrodzeń nie będą istotne.
W celu określenia wartości użytkowej Zarząd szacuje prognozowane przepływy pieniężne oraz stopę, którą przepływy dyskontowane są do wartości bieżącej (patrz podpunkt dotyczący utraty wartości aktywów niefinansowych). W procesie wyceny wartości bieżącej przyszłych przepływów dokonywane są założenia dotyczące prognozowanych wyników finansowych. Założenia te odnoszą się do przyszłych zdarzeń i okoliczności. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych, co w kolejnych okresach sprawozdawczych może przyczynić się do znaczących korekt wartości aktywów Spółki.
Przy ustalaniu zobowiązania z tytułu leasingu Spółka szacuje okres leasingu, który obejmuje:
Oceniając, czy Spółka skorzysta z opcji przedłużenia lub nie skorzysta z opcji wypowiedzenia, Spółka uwzględnia wszystkie istotne fakty i okoliczności, które stanowią dla niej zachętę ekonomiczną do skorzystania lub nieskorzystania z opcji. Rozważa się między innymi:
Zobowiązanie z tytułu leasingu prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej odzwierciedla najlepsze szacunki co do okresu leasingu, jednak zmiana okoliczności w przyszłości może skutkować zwiększeniem lub zmniejszeniem zobowiązania z tytułu leasingu oraz ujęciem korespondującej korekty w aktywach z tytułu prawa do użytkowania.
Obowiązujące w Polsce przepisy podatkowe podlegają częstym zmianom, powodując istotne różnice w ich interpretacji i istotne wątpliwości w ich stosowaniu. Organy podatkowe posiadają instrumenty kontroli umożliwiające im weryfikację podstaw opodatkowania (w większości przypadków w okresie poprzednich 5 lat obrotowych), oraz nakładanie kar i grzywien. Od 15 lipca 2016 roku Ordynacja Podatkowa uwzględnienia także postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia opodatkowania. Klauzulę GAAR należy stosować tak w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie, jak i do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. W konsekwencji ustalenie zobowiązań podatkowych, aktywów oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego może wymagać istotnego osądu, w tym dotyczącego transakcji już zaistniałych, a kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku kontroli organów podatkowych.
Prawdopodobieństwo rozliczenia składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżetach zatwierdzonych przez Zarząd Spółki . Jeżeli prognozowane wyniki finansowe wskazują, że Spółka osiągnie dochód do opodatkowania, aktywa na podatek odroczony ujmowane są w pełnej wysokości.
Spółka w okresie sprawozdawczym nie dokonała korekt błędów ani zmian zasad polityki rachunkowości.
Dla celów zarządczych analizowana jest cała działalność Spółki jako jeden segment.
Przejęcia prawa własności udziałów, akcji i wkładów spółek oraz utraty kontroli w ciągu okresu od 01 stycznia do 30 czerwca 2020 roku jest wynikiem:
Spółka na dzień bilansowy posiada bezpośrednio udziały lub akcje w cenie nabycia w niżej wymienionych spółkach:
| Opis | 30.06.2020 | 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa Spółki | Wartość udzia łów/akcji/wkła dów |
Kwota od pisu |
Wartość udzia łów/akcji/wkła dów |
Kwota odpisu |
|
| AD Management Sp. z o. o. | Udziały /akcje | 2 149 | - | 2 149 | - |
| Archicom Asset Management Sp. z o. o. | Udziały /akcje | 1 730 | - | 1 730 | - |
| Archicom Byczyńska 1 Sp. z o. o. | Udziały /akcje | 880 | - | 880 | - |
| Archicom Cadenza Hallera Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 50 | - | 50 | - |
| Archicom Cadenza Hallera Sp. z o.o. - SK |
Udziały /akcje | - | - | 10 210 | - |
| odpis aktualizujący | - | - | - | 3 502 | |
| Archicom Fin Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 43 867 | - | 43 867 | - |
| Archicom Holding Sp. z o. o. | Udziały /akcje | 147 | - | 147 | - |
| Archicom Investment Sp. z o. o. | Udziały /akcje | 7 090 | - | 7 090 | - |
| Archicom Jagodno Sp. z o.o. - SK | Udziały /akcje | 10 192 | - | 10 192 | - |
| odpis aktualizujący | - | 9 467 | - | 9 467 | |
| Archicom Lofty Platinum 1 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 1 652 | - | 1 652 | - |
| odpis aktualizujący | - | 1 652 | - | 1 652 |
| Archicom Marina 1 Sp. z o.o. - SKA | Udziały /akcje | 4 929 | - | 4 929 | - |
|---|---|---|---|---|---|
| Archicom Marina 3 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 21 051 | - | 21 051 | - |
| odpis aktualizujący | - | 3 753 | - | 3 753 | |
| Archicom Marina 4 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 335 | - | 335 | - |
| Archicom Marina 5 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 1 207 | - | 1 207 | - |
| Archicom Nieruchomości Club House Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 500 | - | 500 | - |
| Archicom Nieruchomości 11 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Nieruchomości 12 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Nieruchomości 14 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Nieruchomości 16 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 10 | - | - | - |
| Archicom Nieruchomości Sp. z o.o. 1 SK |
Udziały /akcje | - | - | 359 | - |
| Archicom Nieruchomości JN2 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Nieruchomości JN3 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Nieruchomości 2 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Nieruchomości 4 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Nieruchomości 5 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Nieruchomości 6 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Nieruchomości 7 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 2 003 | - | 2 003 | - |
| Archicom Nieruchomości 8 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Nieruchomości 9 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Residential 2 Sp. z o. o. | Udziały /akcje | 101 099 | - | 101 099 | - |
| Archicom Residential Sp. z o. o. | Udziały /akcje | 5 021 | - | 5 021 | - |
| Archicom Residential Sp. z o.o. - SKA | Udziały /akcje | 57 | - | 57 | - |
| Archicom Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 123 | - | 123 | - |
| Archicom Jagodno 5 Spzoo | Udziały /akcje | 452 | - | 452 | - |
| Archicom Sp. z o.o. Realizacja Inwesty cji SK |
Udziały /akcje | 42 297 | - | 42 297 | - |
| Archicom sp. z o.o. Consulting SK | Udziały /akcje | 2 848 | - | 2 848 | - |
| Archicom RW Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 9 | - | 9 | - |
| Archicom Studio Projekt Sp. z o.o. SK | Udziały /akcje | 2 469 | - | 2 469 | - |
| Bartoszowice 1 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 6 492 | - | 6 492 | - |
| Archicom Polska S.A. | Udziały /akcje | 87 128 | - | 87 128 | - |
| P16 Inowrocławska Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 8 280 | - | 8 280 | - |
| Space Investment Sp. z o. o. | Udziały /akcje | 6 483 | - | 6 483 | - |
| Archicom Nieruchomości Sp. z o.o. 15 SK (dawniej Space Investment Strze gomska 2 Sp. z o.o. - SK) |
Udziały /akcje | - | - | 1 318 | - |
| odpis aktualizujący | - | - | - | 1 318 | |
| Space Investment Strzegomska 3 Otyń ska Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 548 | - | 548 | - |
| Space Investment Strzegomska 3 Ka mieńskiego Sp. z o.o. |
Udziały /akcje | 355 | - | 355 | - |
| Strzegomska Nowa Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 6 941 | - | - | |
|---|---|---|---|---|---|
| TN Stabłowice 1 Sp. z o.o. | Udziały /akcje | 4 780 | - | - | |
| Opcje menadżerskie dla kadry kierow niczej GA |
Opcje menadżerskie | 968 | - | 968 | - |
| 374 241 | 14 872 | 386 119 | 19 692 | ||
| Suma końcowa | 359 369 | 366 427 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | od 01.01 do 30.06.2020 |
od 01.01 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu, w tym: | 366 427 | 348 305 |
| Zwiększenia, w tym: | ||
| - nabycie | 13 570 | 24 486 |
| - inne | - | - |
| Zmniejszenia, w tym: | ||
| - sprzedaż/likwidacja | (7 068) | (3 183) |
| - korekty aktualizujące wartość | (13 560) | (3 181) |
| - inne | - | - |
| Stan na koniec okresu, w tym: | 359 369 | 366 427 |
Wartość firmy nie występuje.
Wartości niematerialne użytkowane przez Spółkę obejmują znaki towarowe, patenty i licencje, oprogramowanie komputerowe, wytworzone we własnym zakresie prace rozwojowe oraz pozostałe wartości niematerialne. Wartości niematerialne, które nie zostały do dnia bilansowego oddane do użytkowania prezentowane są w pozycji "Wartości niematerialnych w trakcie wytwarzania".
| Wyszczególnienie | Znaki to warowe |
Patenty i licencje |
Opro gramo-wa nie kom pute-rowe |
Koszty prac roz wojowych |
Pozostałe wartości niemate rialne |
Wartości niemate rialne w trakcie wy twarzania |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2020 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 27 550 | 1 009 | 69 | - | - | - | 28 628 |
Skrócone półroczne sprawozdanie finansowe jednostkowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020 Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 37
| Wartość bilansowa netto | 23 188 | 92 | 37 | - | - | - | 23 317 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
(4 362) | (917) | (32) - |
- | - | (5 311) | |
| Wartość bilansowa brutto | 27 550 | 1 009 | 69 | - | - | - | 28 628 |
| Stan na 31.12.2019 | |||||||
| Wartość bilansowa netto | 22 844 | 1 | 31 | - | - | - | 22 876 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
(4 706) | (1 008) | (38) - |
- | - | (5 752) |
| Wyszczególnienie | Znaki towa rowe |
Patenty i licencje |
Opro gramo-wa nie kom pute-rowe |
Koszty prac roz wojowych |
Pozostałe wartości niemate rialne |
Wartości niemate rialne w trakcie wy twarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 |
||||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 |
23 188 | 92 | 37 | - | - | - | 23 317 | |
| Nabycie przez połączenie jednostek gospodarczych |
- | - | 1 | - | - | - | 1 | |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Sprzedaż spółki zależnej (-) | - | - | - | - | - | - | - | |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | - | - | - | - | - | |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, prze mieszczenia itp.) |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Amortyzacja (-) | (344) | (92) | (7) | - | - | - | (443) | |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących | - | - | - | - | - | - | - | |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2020 |
22 844 | 1 | 31 | - | - | - | 22 876 | |
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
||||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 |
23 877 | 509 | 38 | - | - | 0 | 24 424 | |
| Nabycie przez połączenie jednostek gospodarczych |
- | - | 11 | - | - | - | 11 | |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Sprzedaż spółki zależnej (-) | - | - | - | - | - | - | - | |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | - | - | - | - | - | |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, prze mieszczenia itp.) |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) |
- | - | - | - | - | - | - | |
| Amortyzacja (-) | (689) | (417) | (12) | - | - | - | (1 118) | |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) |
||||||||
| Odwrócenie odpisów aktualizujących | ||||||||
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) |
||||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 |
23 188 | 92 | 37 | - | - | - | 23 317 |
Najistotniejszym składnikiem wartości niematerialnych jest znak towarowy, którego wartość bilansowa na dzień 30.06.2020 wynosiła 22.844 tys. złotych (2019 rok: 23.188 tys. złotych). Pozostały okres amortyzacji tego składnika wynosi 35 lat.
Amortyzacja za okres od 01.01 do 30.06.2020 wartości niematerialnych została zaprezentowana w sprawozdaniu z wyniku w następujących pozycji "Koszt własny sprzedaży" –344 tys. złotych oraz "Koszty ogólnego zarządu" – 99 tys. złotych (od 01.01 do 30.06.2019 rok: "Koszt własny sprzedaży" –334 tys. złotych oraz "Koszty ogólnego zarządu" – 214 tys. złotych).
| Wyszczególnienie | Grunty | Budynki i bu dowle |
Maszyny i urządze nia |
Środki trans portu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wy twarzania |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2020 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | - | 9 146 | 1 112 | 103 | 489 | 1 388 | 12 238 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | - | (1 297) | (362) | (39) | (290) | - | (1 988) |
| Wartość bilansowa netto | - | 7 849 | 750 | 64 | 199 | 1 388 | 10 250 |
| Stan na 31.12.2019 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | - | 848 | 585 | 119 | 390 | - | 1 942 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące | - | (609) | (295) | (40) | (255) | - | (1 199) |
| Wartość bilansowa netto | - | 239 | 290 | 79 | 135 | - | 743 |
| Wyszczególnienie | Grunty | Budynki i bu dowle |
Maszyny i urządze nia |
Środki trans portu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wy twarzania |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 | |||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 | - | 239 | 290 | 79 | 135 | - | 743 |
| Nabycie przez połączenie jednostek gospodar czych |
- | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | - | 19 052 | 526 | 0 | 98 | 1 388 | 21 064 |
| Sprzedaż spółki zależnej (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja, reklasyfikacja - subleasing) (-) |
- | (10 624) | - | (8) | - | - | (10 632) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja (-) | - | (818) | (66) | (7) | (34) | - | (925) |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
Skrócone półroczne sprawozdanie finansowe jednostkowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020 Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 39
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2020 | - | 7 849 | 750 | 64 | 199 | 1 388 | 10 250 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 | |||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 | - | 155 | 261 | 155 | 182 | - | 753 |
| Nabycie przez połączenie jednostek gospodar czych |
- | - | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) | - | 501 | 141 | 10 | 18 | - | 670 |
| Sprzedaż spółki zależnej (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | (4) | (65) | - | - | (69) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | - | - | - | - | - | - |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortyzacja (-) | - | (417) | (108) | (21) | (65) | - | (611) |
| Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Odwrócenie odpisów aktualizujących | - | - | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 | - | 239 | 290 | 79 | 135 | - | 743 |
Amortyzacja za okres od 01.01 do 30.06.2020 rzeczowych aktywów trwałych została ujęta w następujących pozycjach sprawozdania z wyniku i sprawozdania z sytuacji finansowej:
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 30.06.2020 | od 01.01 do 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 925 | 300 |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Cena nabycia (koszt wytworzenia) innych aktywów | - | - |
| Inne | - | - |
| Razem amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 925 | 300 |
Na dzień 30.06.2020 rzeczowe aktywa trwałe nie stanowiły zabezpieczenia zobowiązań Spółki. Informację o zabezpieczeniach zobowiązań zaprezentowano w pkt 7.13.
Na 30 czerwca 2020 roku Spółka posiada dwie umowy najmu rozliczane wg MSSF 16 i ujmowane jako rzeczowe aktywa trwałe w pozycji Budynki i budowle z Archicom Development Sp. z o.o. oraz z City One Park Sp. z o.o. Umowa najmu z City One Sp. z o.o. została zawarta w pierwszym półroczu 2020 roku na okres 10 lat z możliwością przedłużenia leasingu, jednak na dzień publikacji niniejszego raportu nie można stwierdzić z wystarczającą pewnością, że Spółka skorzysta z tej możliwości, w związku z powyższym przyjęto 10 letni okres leasingu. W następstwie zawarcia umowy najmu z City One Sp. z o.o. rozpoznano aktywo trwałe z tytułu prawa do użytkowania powierzchni biurowej o wartości 19.052 tys. złotych oraz zobowiązanie leasingowe w tej samej wysokości. W związku z opisanymi poniżej umowami subleasingu wartość pierwotna aktywa uległa zmniejszeniu. Łączna wartość bilansowa brutto na dzień 30.06.2020 wynosiła 8 799 tys. złotych (2019 rok: 502 tys. złotych) a skumulowana wartość umorzenia wynosiła na dzień 30.06.2020 993 tys. złotych (2019 rok: 343 tys. złotych) w tym 650 tys. złotych za okres od 01.01.2020 do 30.06.2020 (2019 rok: 343 tys. złotych). Suma odsetek leasingowych ujętych w wyniku finansowym w pozycji koszty finansowe wyniosła 486 tyś zł w okresie od 01.01.2020 do 30.06.2020 (2019 rok: 47 tys. złotych). Wartość zobowiązania leasingowego długo- i krótkoterminowego na dzień 30.06.2020 wynosiła 18.872 tys. złotych (2019 rok: 163 tys. złotych).
Spółka w badanym okresie rozpoznała również umowy leasingu finansowego związanego z umowami podnajmu powierzchni biurowej dla trzech spółek z Grupy Archicom. Spółka Archicom S.A. występuje w nich w roli leasingodawcy. Ujawnienie spowodowało korektę w pozycji Budynki i budowle umowy najmu z City One Park Sp. z o.o. z pierwotnej kwoty 19.052 tys. złotych o wartość 10.647 tys. złotych. Biorąc pod uwagę strukturę Grupy Archicom oraz specyfikę prowadzenia działalności poprzez zależne spółki celowe i operacyjne, w ocenie Zarządu na dzień bilansowy właściwym jest przyjęcie 10-letniego okresu subleasingu (tj. tożsamego z przyjętym okresem leasingu powierzchni przez Archicom SA). Skorygowana wartość została ujawniona w bilansie w pozycji Należności leasingowe w Aktywach krótko- i długoterminowych, a ich łączna wartość na dzień 30.06.2020 wynosi 10.617 tys. złotych (długoterminowe 9.808 tys. złotych i krótkoterminowe 809 tys. złotych). W okresie od dnia ujawnienia do dnia bilansowego suma odsetek leasingowych ujętych w wyniku finansowym w pozycji przychody finansowe wyniosła 76 tys. złotych, a suma spłat leasingowych wynikających z subleasingu wyniosła 106 tys. złotych.
Zmiany wartości bilansowej w okresie sprawozdawczym przedstawiały się następująco:
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | - | 4 022 |
| Nabycie przez połączenie jednostek gospodarczych | - | - |
| Nabycie nieruchomości | - | - |
| Aktywowanie późniejszych nakładów | - | - |
| Sprzedaż spółki zależnej (-) | - | - |
| Zbycie nieruchomości (-) | - | (3 374) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przeniesienia itp.) (+/-) | - | - |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | - | - |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) | - | - |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | - | 648 |
Spółka wycenia nieruchomości inwestycyjne w wartości godziwej. Wyceny do wartości godziwej zostały podzielone na trzy grupy w zależności od pochodzenia danych wejściowych do wyceny:
• poziom 3 – dane wejściowe na poziomie 3 to nieobserwowalne dane wejściowe dotyczące danego składnika aktywów lub zobowiązania.
Wartość poszczególnych nieruchomości według hierarchii wycen do wartości godziwej kształtowała się na poszczególne dni bilansowe 30.06.2020 oraz 31.12.2019 wynosiła 0,00 zł.
Spółka kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z następujących kategorii:
| Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9 | Razem | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | AC | FVOCI | FVP&L | HI | Poza MSSF 9 |
|
| Stan na 30.06.2020 | ||||||
| Aktywa trwałe: | ||||||
| Należności i pożyczki | 603 829 | - | - | - | - | 603 829 |
| Leasing finansowy | - | - | - | - | 9 808 | 9 808 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa obrotowe: | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 8 157 | - | - | - | 560 | 8 717 |
| Pożyczki | - | - | - | - | - | - |
| Leasing finansowy | - | - | - | - | 809 | 809 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 54 551 | - | - | - | - | 54 551 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 666 537 | - | - | - | 11 177 | 677 714 |
| Stan na 31.12.2019 | ||||||
| Aktywa trwałe: | ||||||
| Należności i pożyczki | 527 988 | - | - | - | - | 527 988 |
| Leasing finansowy | - | - | - | - | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Aktywa obrotowe: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 15 950 | - | - | - | 60 | 16 010 |
| Pożyczki | - | - | - | - | - | - |
| Leasing finansowy | - | - | - | - | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 584 | - | - | - | - | 584 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 544 522 | - | - | - | 60 | 544 582 |
Spółka kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z następujących kategorii:
| Wyszczególnienie | Razem | |||
|---|---|---|---|---|
| AC | HI | Poza MSSF 9 | ||
| Stan na 30.06.2020 | ||||
| Zobowiązania długoterminowe: | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 427 956 | - | - | 427 956 |
| Leasing | - | - | 17 417 | 17 417 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | 131 | - | - | 131 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | ||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiąza nia |
2 782 | - | 193 | 2 975 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 22 940 | - | - | 22 940 |
| Leasing | - | - | 1 455 | 1 455 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 453 809 | - | 19 065 | 472 874 |
| Stan na 31.12.2019 | ||||
| Zobowiązania długoterminowe: | ||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 311 369 | - | - | 311 369 |
| Leasing | - | - | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | 104 | - | - | 104 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiąza nia |
922 | - | 2 587 | 3 509 |
|---|---|---|---|---|
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 50 156 | - | - | 50 156 |
| Leasing | - | - | 163 | 163 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 362 551 | - | 2 750 | 365 301 |
Spółka dla celów prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyodrębnia klasę należności i pożyczek (MSSF 7.6). W części długoterminowej należności i pożyczki prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w jednej pozycji. W części krótkoterminowej Spółka, zgodnie z wymogami MSR 1, odrębnie prezentuje należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności. Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej z klasy należności i pożyczek przedstawia poniższa tabela. Ujawnienia odnoszące się do należności zamieszczone są w pkt 7.16.
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe: | ||
| Należności | 1 130 | 8 |
| Pożyczki | 602 699 | 527 980 |
| Aktywa obrotowe: | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 8 717 | 16 010 |
| Pożyczki | - | - |
| Należności i pożyczki, w tym: | 612 546 | 543 998 |
| należności | 9 847 | 16 018 |
| pożyczki | 602 699 | 527 980 |
Udzielone pożyczki wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej. Wartość bilansowa pożyczek uważana jest za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (patrz Tabela 17 dotyczący wartości godziwej).
| Wyszczególnienie | Wartość bilansowa | Oprocentowanie | Termin | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | w walucie | w PLN | spłaty | ||
| Stan na 30.06.2020 | |||||
| Pożyczki udzielone w Grupie GA | PLN | 602 699 | WIBOR 3M + marża | 2021-2025r. | |
| Pożyczki razem wg stanu na dzień 30.06.2020 | 602 699 | ||||
| Stan na 31.12.2019 | |||||
| Pożyczki udzielone w Grupie GA | PLN | 527 980 | WIBOR 3M + marża | 2021-2023r. | |
| Pożyczki razem wg stanu na dzień 31.12.2019 | 527 980 |
Na dzień 30.06.2020 pożyczki udzielone w PLN o wartości bilansowej 602.699 tys. złotych (2019 rok: 527.980 tys. złotych) oprocentowane były zmienną stopą procentową ustalaną w oparciu o WIBOR 3M z narzutem marży 3,5 p.p.
Terminy spłaty pożyczek przypadają pomiędzy 2021 oraz 2025 rokiem.
Zmiana wartości bilansowej pożyczek, w tym odpisów aktualizujących ich wartość, przedstawia się następująco:
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 30.06.2020 |
od 01.01 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | ||
| Saldo na początek okresu | 527 980 | 445 262 |
| Połączenie jednostek gospodarczych | - | - |
| Kwota pożyczek udzielonych w okresie | 508 027 | 110 800 |
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 11 602 | 22 192 |
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami (-) | (434 541) | (50 312) |
| Sprzedaż jednostek zależnych (-) | - | - |
| Inne zmiany | - | 39 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 613 068 | 527 980 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | ||
| Saldo na początek okresu | - | - |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | (10 369) | - |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) | - | - |
| Odpisy wykorzystane (-) | - | - |
| Inne zmiany | - | - |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | (10 369) | - |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 602 699 | 527 980 |
Odpisy aktualizujące wartość pożyczek zostały ujęte w wyniku i zaprezentowane w pozycji "Koszty finansowe" (szerzej w nocie 7.13 w informacji o wartości godziwej instrumentów finansowych).
Spółka nie wykorzystuje pochodnych instrumentów finansowych
Wartość kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych ujętych w sprawozdaniu finansowym prezentuje poniższa tabela:
| Wyszczególnienie | Zobowiązania krótkotermi nowe |
Zobowiązania długoterminowe | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: |
|||||
| Kredyty w rachunku kredytowym | - | - | - | - | |
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | - | - | - | |
| Pożyczki | - | - | 201 018 | 201 249 | |
| Dłużne papiery wartościowe | 22 940 | 50 156 | 226 938 | 110 120 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
22 940 | 50 156 | 427 956 | 311 369 | |
| Zobowiązania finansowe wyznaczone do wyceny w wartości godziwej przez wynik: |
|||||
| Kredyty bankowe | - | - | - | - | |
| Dłużne papiery wartościowe | - | - | - | - | |
| Pozostałe | - | - | - | - | |
| Zobowiązania finansowe wyznaczone do wyceny w wartości godziwej przez wynik |
- | - | - | - | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem | 22 940 | 50 156 | 427 956 | 311 369 |
Spółka nie zalicza żadnych instrumentów z klasy kredytów i pożyczek do zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik. Wszystkie kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Wartość godziwą kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych zaprezentowano w Tabeli nr 17.
Informacje dotyczące charakteru i zakresu ryzyka, na które narażona jest Spółka z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych prezentuje poniższa tabela :
| Wartość bilansowa | Zobowiązanie | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Waluta | Oprocentowanie | Termin wyma galności |
krótko | |||
| w walucie | w PLN | termi nowe |
długoter minowe |
||||
| Stan na 30.06.2020 | |||||||
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 14.06.2023 | - | 59 690 | - | 59 690 |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 13.07.2022 | - | 50 605 | - | 50 605 |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 31.07.2020 | - | 8 | 8 | - |
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 07.02.2022 | - | 90 089 | - | 90 089 |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 31.12.2022 | - | 13 682 | - | 13 682 |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 30.09.2022 | - | 12 873 | - | 12 873 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje 3 m-czne | PLN | WIBOR 6M + marża | 07.09.2020 | - | 22 931 | 22 931 | - |
| Pożyczki zaciągnięte w Gru pie GA |
PLN | WIBOR 3M + 3,5% | 2021-2024r. | - | 200 835 | - | 200 835 |
| Pożyczki zaciągnięte w Gru pie GA |
EUR | EURIBOR 3M + 3,5% | 31.12.2024 | 41 | 183 | - | 183 |
| karta kredytowa | PLN | - | 1 | 1 | - | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 30.06.2020 | 41 | 450 897 | 22 940 | 427 957 | |||
| Stan na 31.12.2019 | |||||||
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 14.06.2023 | - | 59 615 | - | 59 615 |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 10.03.2020 | - | 50 148 | 50 148 | - |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 13.07.2022 | - | 50 505 | - | 50 505 |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 10.06.2018 | - | - | - | - |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 24.06.2018 | - | - | - | - |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 31.07.2020 | - | 8 | 8 | - |
| Pożyczki zaciągnięte w Gru pie GA |
PLN | WIBOR 3M + 3,5% | 2021-2023r. | - | 201 249 | - | 201 249 |
| karta kredytowa | PLN | - | - | - | 0 | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 31.12.2019 | - | 361 525 | 50 156 | 311 369 |
| ZOBOWIĄZANIA ZABEZPIECZONE HIPOTEKĄ | ||||
|---|---|---|---|---|
| Rodzaj kontraktu podlegający zabezpieczeniu Zobowiązania zabezpieczenia na majątku spółek |
||||
| Emisja obligacji przy współpracy z SGB Bank SA. | Hipoteka łączna do kwoty 40.518.700 zł (dotyczy Umowy o organizację i obsługę emisji z 02.12.2016 roku). W III kwartale 2019 obligacje zo stały spłacone. W I kwartale 2020 roku hipoteka zostały wykreślona. |
Porównanie wartości bilansowej aktywów oraz zobowiązań finansowych z ich wartością godziwą przedstawiono w poniższej tabeli. Zestawienie obejmuje wszystkie aktywa i zobowiązania finansowe, bez względu na to czy w sprawozdaniu finansowym są one ujmowane w zamortyzowanym koszcie czy w wartości godziwej
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasa instrumentu finansowego | Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
|
| Aktywa: | |||||
| Pożyczki | 602 699 | 602 699 | 527 980 | 527 980 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 9 847 | 9 847 | 16 018 | 16 018 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | |
| Należności leasingowe | 10 617 | 10 617 | - | - | |
| Papiery dłużne | - | - | - | - | |
| Akcje spółek notowanych | - | - | - | - | |
| Udziały, akcje spółek nienotowanych | - | - | - | - | |
| Jednostki funduszy inwestycyjnych | - | - | - | - | |
| Pozostałe klasy pozostałych aktywów finansowych | - | - | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 54 551 | 54 551 | 584 | 584 | |
| Zobowiązania: | |||||
| Kredyty w rachunku kredytowym | - | - | - | - | |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 1 | 1 | - | - | |
| Pożyczki | 201 018 | 201 018 | 201 249 | 201 249 | |
| Dłużne papiery wartościowe | 249 878 | 249 878 | 160 276 | 160 276 | |
| Leasing finansowy | 18 872 | 18 872 | 163 | 163 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 3 106 | 3 106 | 3 613 | 3 613 |
Spółka ustala wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych w taki sposób, aby w jak największym stopniu uwzględnić czynniki pochodzące z rynku. Wyceny do wartości godziwej zostały podzielone na trzy grupy w zależności od pochodzenia danych wejściowych do wyceny:
Wycenę aktywów finansowych i zobowiązań finansowych (w tym na poziomie 3) przeprowadza Dział Finansowy, a w przypadkach, które wymagają specjalistycznej wiedzy, podmiot zewnętrzny. Technika wyceny jest dobierana do indywidualnych cech wycenianego instrumentu, przy czym maksymalizuje się wykorzystanie informacji pochodzących z rynku. Zespół podlega bezpośrednio Dyrektorowi Finansowemu.
Spółka zbudowała model służący do szacowania oczekiwanych strat z portfela pożyczek oraz należności. Dla należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umowy zastosowano uproszczoną wersję modelu zakładającą kalkulację straty dla całego życia instrumentu. Model dotyczący pozostałych aktywów zakłada dla instrumentów, dla których wzrost ryzyka kredytowego od pierwszego ujęcia nie był znaczący lub ryzyko jest niskie, ujęcie w pierwszej kolejności strat z niewykonania zobowiązania dla okresu kolejnych 12 miesięcy. Dla udzielonych pożyczek Spółka uznaje, że mają one niskie ryzyko kredytowe, jeżeli nie są przeterminowane na dzień oceny, pożyczkobiorca potwierdził saldo wierzytelności oraz sytuacja finansowa pożyczkobiorcy i wynik oczekiwany na realizowanych projektach pozwali na spłatę pożyczki. Przeprowadzona analiza wykazała konieczność ujęcia odpisu od 2 pożyczek o łącznej wartości brutto 30.590 tys. złotych z uwagi na zidentyfikowany wzrost ryzyka kredytowego, a oczekiwana strata kredytowa została skalkulowana na podstawie całego oczekiwanego cyklu życia wskazanych instrumentów. Odpis w wysokości 10.369 tyś PLN zaprezentowany został w pozycji "Koszty finansowe" w wyniku finansowym.
Spółka zbudowała model służący do szacowania oczekiwanych strat z udzielonych poręczeń i gwarancji. Dla zobowiązań warunkowych i poręczeń Spółka przyjmuje, że ryzyko kredytowe jest niskie, jeżeli sytuacja finansowa spółek, którym zostało udzielone poręczenie, oceniona na podstawie dostępnych sprawozdań finansowych i prognoz, nie budzi obaw. Ocenie podlegają budżety poszczególnych projektów inwestycyjnych, prawdopodobieństwo materializacji określonych w gwarancjach ryzyk (dla ryzyk pozostających pod kontrolą Spółki lub spółek zależnych) oraz standing finansowy podmiotów zewnętrznych. Przeprowadzona analiza nie wykazała konieczności ujęcia odpisów na oczekiwane straty kredytowe.
Szczegółowe zostawienie udzielonych poręczeń i gwarancji wykazano w punkcie 4.4. Sprawozdania Zarządu z działalności Archicom S.A. oraz Grupy Kapitałowej Archicom S.A. za pierwsze półrocze 2020 roku.
W odniesieniu do aktywów oraz zobowiązań finansowych, które zgodnie z polityką rachunkowości Spółki ujęto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w wartości godziwej, dodatkowe informacje o metodach wyceny oraz poziomach wartości godziwej zaprezentowano poniżej.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne przeniesienia pomiędzy poziomami wycen wartości godziwej instrumentów.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany warunków prowadzenia działalności które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Spółki.
Dodatkowe informacje o metodach wyceny instrumentów finansowych wycenionych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w zamortyzowanym koszcie
Wartość bilansowa pożyczek o zmiennym oprocentowaniu została uznana za racjonalne przybliżenie ich wartości godziwej.
Wartość bilansowa zobowiązań o zmiennym oprocentowaniu została uznana za racjonalne przybliżenie ich wartości godziwej.
Spółka nie dokonywała wyceny wartości godziwej należności oraz zobowiązań z tytułu dostaw i usług – ich wartość bilansowa uznawana jest przez Spółkę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.
Spółka nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy wartością godziwą a ceną nabycia lub metodą zamortyzowanego kosztu.
Na dzień 30.06.2020 Spółka nie posiadała aktywów finansowych, których przeniesienia nie kwalifikują się do wyłączenia ze sprawozdania z sytuacji finansowej.
Spółka nie wykazuje aktywów finansowych i zobowiązań finansowych w kwotach netto.
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu: | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 267 | 4 544 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 13 556 | 11 234 |
| Podatek odroczony per saldo na początek okresu | (7 289) | (6 690) |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | ||
| Wynik (+/-) | 1 289 | (599) |
| Pozostałe całkowite dochody (+/-) | - | - |
| Rozliczenie połączenia jednostek gospodarczych | - | - |
| Pozostałe (w tym różnice kursowe netto z przeliczenia) | - | - |
| Stan na koniec okresu: | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 791 | 6 267 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 790 | 13 556 |
| Podatek odroczony per saldo na koniec okresu | (5 999) | (7 289) |
| Saldo na początek okresu |
Zmiana stanu: | Różnice | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | wynik | pozostałe dochody całkowite |
rozliczenie połączenia |
kursowe netto z przelicze nia* |
Saldo na koniec okresu |
|
| Stan na 30.06.2020 | ||||||
| Aktywa: | ||||||
| Nieruchomości inwestycyjne | - | - | - | - | - | - |
| Zapasy | - | - | - | - | ||
| Pozostałe aktywa | 4 | (4) | - | - | - | - |
| Zobowiązania: | - | |||||
| Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze |
100 | - | - | - | - | 100 |
| Pozostałe rezerwy | 26 | (6) | - | - | - | 20 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
5 021 | 194 | - | - | - | 5 215 |
| Inne zobowiązania | 28 | 237 | - | - | - | 265 |
| Inne: | - | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nierozliczone straty podatkowe | 1 088 | (897) | - | - | - | 191 |
| Razem | 6 267 | (476) | - | - | - | 5 791 |
| Stan na 31.12.2019 | ||||||
| Aktywa: | ||||||
| Nieruchomości inwestycyjne | 336 | (336) | - | - | - | - |
| Zapasy | - | - | - | - | ||
| Pozostałe aktywa | 96 | (92) | - | - | - | 4 |
| Zobowiązania: | - | |||||
| Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze |
325 | (225) | - | - | - | 100 |
| Pozostałe rezerwy | - | 26 | - | - | - | 26 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
3 775 | 1 246 | - | - | - | 5 021 |
| Inne zobowiązania | 13 | 15 | - | - | - | 28 |
| Inne: | - | |||||
| Nierozliczone straty podatkowe | - | 1 088 | - | - | - | 1 088 |
| Razem | 4 544 | 1 722 | - | - | - | 6 267 |
| Saldo na początek okresu |
Zmiana stanu: | Różnice | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | wynik | pozostałe dochody całkowite |
rozliczenie połączenia |
kursowe netto z przelicze nia* |
Saldo na koniec okresu |
|
| Stan na 30.06.2020 | ||||||
| Aktywa: | ||||||
| Wartości niematerialne | 2 053 | (66) | - | - | - | 1 987 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 37 | 7 | - | - | - | 44 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 0 | - | - | - | - | 0 |
| Zapasy | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe aktywa - pożyczki | 11 466 | (2 761) | - | - | - | 8 705 |
| Zobowiązania: | ||||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | - | - | - | - | - |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
- | - | - | - | - | - |
| Inne zobowiązania | - | 1 054 | - | - | - | 1 054 |
| Razem | 13 556 | (1 766) | - | - | - | 11 790 |
Skrócone półroczne sprawozdanie finansowe jednostkowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020 Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 51
| Stan na 31.12.2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa: | ||||||
| Wartości niematerialne | 2 185 | (132) | - | - | - | 2 053 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 36 | 1 | - | - | - | 37 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 106 | (106) | - | - | - | - |
| Zapasy | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe aktywa - pożyczki | 8 909 | 2 557 | - | - | - | 11 466 |
| Zobowiązania: | ||||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | - | - | - | - | - |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
- | - | - | - | - | - |
| Inne zobowiązania | - | - | - | - | - | - |
| Razem | 11 234 | 2 320 | - | - | - | 13 556 |
Spółka, utworzyła aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, których realizacja uzależniona jest od uzyskania w przyszłości dochodu podatkowego w wysokości przekraczającej dochód z tytułu odwrócenia dodatnich różnic przejściowych. Kwota tych aktywów na 30.06.2020 wynosi 5.791 tys. złotych (2019 rok: 6.267 tys. złotych). Największą pozycje stanowi aktywo z tytułu odsetek naliczonych od pożyczek zaciągniętych i wyemitowanych obligacji na dzień 30.06.2020: 5.215 tys. złotych (2019 rok: 5.021 tys. złotych). Podstawą ujęcia aktywów jest zatwierdzenie przez Zarząd Spółki aktualnego budżetu Spółki.
W sprawozdaniu finansowym Spółki nie występuje pozycja zapasów.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, ujmowane przez Spółkę w ramach klasy należności i pożyczek (patrz Tabela nr 11) przedstawiają się następująco:
Należności długoterminowe:
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Kwoty zatrzymane (kaucje) z tytułu umów o usługę budowlaną | - | - |
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | - | - |
| Pozostałe należności | 1 130 | 8 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności (-) | - | - |
| Należności długoterminowe | 1 130 | 8 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe (MSSF 9): | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 2 306 | 15 950 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) | (1) | (1) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 2 305 | 15 949 |
| Należności ze sprzedaży aktywów trwałych | - | - |
| Inne należności | 5 855 | 37 |
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności finansowych(-) | (3) | (36) |
| Pozostałe należności finansowe netto | 5 852 | 1 |
| Należności finansowe | 8 157 | 15 950 |
| Aktywa niefinansowe (poza MSSF 9): | ||
| Należności z tytułu podatków i innych świadczeń | 446 | 36 |
| Przedpłaty i zaliczki | 99 | 24 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 16 | - |
| Odpisy aktualizujące wartość należności niefinansowych (-) | - | - |
| Należności niefinansowe | 560 | 60 |
| Należności krótkoterminowe razem | 8 717 | 16 010 |
Wartość bilansowa należności z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Spółkę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (patrz Tabela nr 18).
Spółka dokonała odpisów aktualizujących w okresie od 01 stycznia do 30 czerwca 2020r.
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 30.06.2020 |
od 01.01 do 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 38 | 49 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | - | - |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) | - | - |
| Odpisy wykorzystane (-) | (34) | - |
| Inne zmiany | - | - |
| Stan na koniec okresu | 4 | 49 |
Dalsza analiza należności, w tym analiza wieku należności zaległych nie objętych odpisem aktualizującym, została przedstawiona poniżej.
Tabela nr 24 – Analiza wiekowania zaległych krótkoterminowych należności finansowych nie objętych odpisem aktualizacyjnym
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Należności z tytułu dostaw i usług |
Pozostałe na leżności finan sowe |
Należności z tytułu dostaw i usług |
Pozostałe na leżności finan sowe |
| Należności krótkoterminowe zaległe: | ||||
| do 1 miesiąca | 138 | - | 62 | - |
| od 1 do 6 miesięcy | 201 | - | 132 | - |
| od 6 do 12 miesięcy | 0 | - | 1 367 | - |
| powyżej roku | 8 | - | 112 | - |
| Zaległe należności finansowe | 348 | - | 1 673 | - |
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN | 31 265 | 407 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych | 364 | 174 |
| Środki pieniężne w kasie | 1 | - |
| Depozyty krótkoterminowe | 22 900 | - |
| Inne | 21 | 3 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 54 551 | 584 |
Na dzień 30.06.2020 środki pieniężne o wartości bilansowej 54.551 tys. złotych (2019 rok: 584 tys. złotych) nie podlegały ograniczeniom w dysponowaniu.
Informację o zabezpieczeniach zobowiązań zaprezentowano w pkt. 7.13.
Spółka dla celów sporządzenia sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Nie dotyczy
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 25 742 298 | 25 742 298 |
| Wartość nominalna akcji (PLN) | 10 | 10 |
| Kapitał podstawowy | 257 422 980 | 257 422 980 |
Na dzień 30.06.2020 kapitał podstawowy Spółki wynosił 257.422.980 złotych (2019 rok: 257.422.980 złotych) i dzielił się na 25.742.298 akcji. Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone. Wszystkie akcje w równym stopniu uczestniczą w podziale dywidendy jednak nie każda akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Na każdą akcję serii B1 przypadają 2 (dwa) głosy, pozostałe akcje uprawnione są do jednego głosu każda.
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Akcje wyemitowane i w pełni opłacone | ||
| Liczba akcji na początek okresu | 25 742 298 | 25 742 298 |
| Emisja akcji | - | - |
| Umorzenie akcji | - | - |
| Kapitał podstawowy | 25 742 298 | 25 742 298 |
Dnia 25 czerwca 2020 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Archicom S.A., na którym podjęto uchwałę nr 24/06/2020 w sprawie umorzenia akcji własnych nabytych przez Spółkę oraz uchwałę nr 25/06/2020 w sprawie zmiany oznaczenia serii akcji i obniżenia kapitału zakładowego na mocy których umorzono dobrowolnie 71.955 akcji spółki Archicom S.A. o wartości nominalnej 10,00 PLN każda tj. o łącznej wartości nominalnej 719.550,00 PLN, obniżono kapitał zakładowy o kwotę 719.550,00 PLN tj. z kwoty 257.422.980,00 PLN do kwoty 256.703.430,00 PLN oraz zmieniono oznaczenie dotychczasowych zdematerializowanych akcji zwykłych na okaziciela Spółki serii A, B2, C, D, E, F, G, w ten sposób że oznaczono je jako akcje serii A.
Mając na uwadze powyższe, od dnia 29 lipca 2020 r. tj. od dnia rejestracji zmian w statucie spółki Archicom S.A. przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej, VI Wydział Krajowego Rejestru Sądowego struktura akcji i kapitału zakładowego przedstawia się następująco:
Kapitał zakładowy Spółki Archicom S.A. wynosi 256.703.430,00 zł i dzieli się na 25.670.343 akcji o wartości nominalnej 10,00 zł każda, w tym: 19.462.841 szt akcji zwykłych na okaziciela serii A oraz 6.207.502 szt akcji uprzywilejowanych imiennych serii B1.
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń | 3 882 | 2 957 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 607 | 421 |
| Koszty programów płatności akcjami | - | - |
| Koszty przyszłych świadczeń (rezerwy na nagrody jubileuszowe, odprawy emerytalne) | - | - |
| Koszty świadczeń pracowniczych razem | 4 489 | 3 378 |
| Wyszczególnienie | Zobowiązania i rezerwy krót koterminowe |
Zobowiązania i rezerwy długo terminowe |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze: | |||||
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 626 | 537 | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 906 | 490 | - | - | |
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 330 | 330 | - | - | |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 1 863 | 1 358 | - | - | |
| Długoterminowe świadczenia pracownicze: | |||||
| Rezerwy na nagrody jubileuszowe | - | - | - | - | |
| Rezerwy na odprawy emerytalne | - | - | 198 | 198 | |
| Pozostałe rezerwy | - | - | - | - | |
| Inne długoterminowe świadczenia pracownicze | - | - | 198 | 198 | |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowni czych razem |
1 863 | 1 358 | 198 | 198 |
| Rezerwy na inne długoterminowe świadczenia pracownicze | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | nagrody ju bileuszowe |
odprawy emerytalne |
pozostałe | razem | ||||
| za okres od 01.01 do 30.06.2020 | ||||||||
| Stan na początek okresu | - | 198 | - | 198 | ||||
| Zmiany ujęte w wyniku: | - | - | - | - | ||||
| Koszty zatrudnienia | - | - | - | - | ||||
| Koszty odsetek | - | - | - | - | ||||
| Ponowna wycena zobowiązania | - | - | - | - | ||||
| Zmiany bez wpływu na wynik: | - | - | - | - |
Skrócone półroczne sprawozdanie finansowe jednostkowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020 Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 56
| Wypłacone świadczenia (-) | - | - | - | - |
|---|---|---|---|---|
| Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | - | - | - | - |
| Wartość bieżąca rezerw na dzień 30.06.2020 roku | - | 198 - |
198 | |
| za okres od 01.01 do 31.12.2019 | ||||
| Stan na początek okresu | - | 142 | - | 142 |
| Zmiany ujęte w wyniku: | - | - | - | - |
| Koszty zatrudnienia | - | 56 | - | 56 |
| Koszty odsetek | - | - | - | - |
| Ponowna wycena zobowiązania | - | - | - | - |
| Zmiany bez wpływu na wynik: | - | - | - | - |
| Wypłacone świadczenia (-) | - | - | - | - |
| Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | - | - | - | - |
| Wartość bieżąca rezerw na dzień 31.12.2019 roku | - | 198 | - | 198 |
| Wyszczególnienie | Rezerwy krótkoterminowe | Rezerwy długoterminowe | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
| Rezerwy na sprawy sądowe | - | - | - | - | |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne | - | - | - | - | |
| Rezerwy na koszty restrukturyzacji | - | - | - | - | |
| Inne rezerwy | 104 139 |
- | - | ||
| Pozostałe rezerwy razem | 104 | 139 | - | - |
| Rezerwy na: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | sprawy są dowe |
naprawy gwa rancyjne |
koszty restruktu ryzacji |
inne | razem | |
| za okres od 01.01 do 30.06.2020 | ||||||
| Stan na początek okresu | - | - | - | 139 | 139 | |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt lub produkcja w toku w okresie |
- | - | - | 104 | 104 | |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | - | - | - | - | - | |
| Wykorzystanie rezerw (-) | - | - | - | (139) | (139) | |
| Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych | - | - | - | - | - | |
| Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | - | - | - | - | - | |
| Stan rezerw na dzień 30.06.2020 roku | - | - | - | 104 | 104 |
Skrócone półroczne sprawozdanie finansowe jednostkowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020 Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 57
| za okres od 01.01 do 31.12.2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | - | - | - | 7 594 | 7 594 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | - | - | - | 139 | 139 |
| Zwiększenie rezerw ujęte bieżącym podatku dochodowym | - | - | - | - | - |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) | - | - | - | (8 179) | (8 179) |
| Wykorzystanie rezerw (-) | - | - | - | - | - |
| Zwiększenie przez połączenie jednostek gospodarczych | - | - | - | - | - |
| Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) | - | - | - | 585 | 585 |
| Stan rezerw na dzień 31.12.2019 roku | - | - | - | 139 | 139 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania (patrz również nota nr 9) przedstawiają się następująco:
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów trwałych | - | - |
| Kaucje otrzymane | - | - |
| Inne zobowiązania finansowe | 131 | 104 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe razem | 131 | 104 |
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe (MSSF 9): | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 2 770 | 752 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów trwałych | - | - |
| Inne zobowiązania finansowe | 12 | 170 |
| Zobowiązania finansowe | 2 782 | 922 |
| Zobowiązania niefinansowe (poza MSSF 9): | ||
| Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń | 193 | 2 587 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy | - | - |
| Zobowiązania z tytułu umów o usługę budowlaną | - | - |
|---|---|---|
| Zaliczki otrzymane na usługi budowlane | - | - |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 1 | - |
| Zobowiązania niefinansowe | 193 | 2 587 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 2 975 | 3 509 |
Tabela nr 35 – Aktywa z tytułu umów zgodnie z MSSF 15
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umów zgodnie z MSSF 15 | 5 547 | - |
| Aktywa | 5 547 | - |
Aktywa dotyczą oszacowanych na dzień 30.06.2020 przychodów z tytułu umów licencyjnych oraz poręczeń.
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 30.06.2020 |
od 01.01 do 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 25 670 343 | 25 670 343 |
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | - | - |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 25 670 343 | 25 670 343 |
| Działalność kontynuowana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 33 881 | 33 281 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,32 | 1,30 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,32 | 1,30 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| Działalność kontynuowana i zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto | 33 881 | 33 281 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,32 | 1,30 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 1,32 | 1,30 |
W dniu 23 kwietnia 2020 r. Zarząd Archicom S.A. podjął uchwałę w sprawie zawieszenia polityki dywidendowej w zakresie wypłaty dywidendy za rok obrotowy 2019. Z uwagi na aktualną sytuację związaną z pojawieniem się pandemii wirusa SARS-CoV-2 powodującego chorobę COVID-19, której skutki rozprzestrzeniania są trudne do przewidzenia dla sytuacji gospodarczej w kraju oraz sytuacji ekonomicznej Archicom S.A. Zarząd postanowił zawiesić politykę dywidendową Archicom SA, które to zawieszenie ma mieć zastosowanie do wypłaty dywidendy z zysku netto za rok obrotowy zakończony dnia 31 grudnia 2019.
W związku z powyższym Zarząd postanowił zarekomendować Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu, aby część zysku netto Spółki za rok obrotowy 2019 w kwocie 44.601.299,01 zł (tj. kwota odpowiadająca zyskowi netto Archicom SA, wykazanemu w jednostkowym sprawozdaniu finansowym za rok 2019 w kwocie 61.030.318,53 zł, pomniejszonemu o wypłacone w 2019 r. zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy za 2019 rok w wysokości 16.429.019,52 zł) przeznaczyć na utworzenie w Spółce kapitału rezerwowego z przeznaczeniem na wypłatę w przyszłości dywidend oraz zaliczek na dywidendę.
Rekomendacja Zarządu co do przeznaczenia zysku za 2019 rok została w dniu 19 maja 2020 r. pozytywnie oceniona uchwałą Rady Nadzorczej Spółki.
W dniu 25 czerwca 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Archicom S.A. postanowiło dokonać podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2019 zgodnie z rekomendacją Zarządu, tj. przeznaczając kwotę 44.601.299,01 zł na kapitał rezerwowy przeznaczony na wypłatę w przyszłości dywidend lub zaliczek na przewidywane dywidendy.
Podmioty powiązane ze Spółka obejmują kluczowy personel kierowniczy, jednostki stowarzyszone, jednostki zależne oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Spółka zalicza podmioty kontrolowane przez właścicieli Spółki.
Do najważniejszych pozostałych podmiotów powiązanych Spółka zalicza:
Do kluczowego personelu kierowniczego Spółka zalicza :
Do podmiotów powiązanych Spółka zalicza członków rodzin kluczowego personelu kierowniczego:
Wykaz podmiotów powiązanych (spółek zależnych) prezentowany jest w Tabeli nr 1.
Nierozliczone salda należności oraz zobowiązań zazwyczaj regulowane są w środkach pieniężnych.
Informacje o zobowiązaniach warunkowych dotyczących podmiotów powiązanych jeśli występują zaprezentowano w nocie nr 7.26.
Do kluczowego personelu kierowniczego Spółka zalicza członków Zarządu i Rady Nadzorczej spółki.
Szczegółowe informacje o wynagrodzeniach Zarządu Spółki przedstawiono w nocie nr 7.28.
Spółka nie udzieliła kluczowemu personelowi kierowniczemu żadnych pożyczek w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
| Wyszczególnienie | Przychody z działalności operacyjnej Należności |
|||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 30.06.2020 |
od 01.01 do 30.06.2019 |
30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| Sprzedaż do: | ||||
| Jednostki dominującej | - | - | - | - |
| Jednostki zależnej | 12 004 | 12 930 | 24 191 | 15 787 |
| Jednostki stowarzyszonej | - | - | - | - |
| Wspólnego przedsięwzięcia | - | - | - | - |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | - | - |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 68 | 65 | 8 | 93 |
| Razem | 12 072 | 12 995 | 24 199 | 15 880 |
W okresie od 01.01. do 30.06.2020 roku Spółka dokonała sprzedaży do podmiotów kontrolowanych na kwotę 12.072 tys. złotych (01.01. do 30.06.2019: 12.995 tys. złotych). Saldo należności z tego tytułu wynosiło na 30.06.2020 rok 24.199 tys. złotych (31.12.2019 rok 15.880 tys. złotych).
Nie dokonywano odpisów aktualizujących wartość należności od podmiotów powiązanych, w związku z czym nie ujęto z tego tytułu w wyniku żadnych kosztów.
| Zakup (koszty, aktywa) | Zobowiązania | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 30.06.2020 |
od 01.01 do 30.06.2019 |
30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| Zakup od: | |||||
| Jednostki dominującej | - | - | - | - | |
| Jednostki zależnej | 3 212 | 1 236 | 1 863 | 690 | |
| Jednostki stowarzyszonej | - | - | - | - | |
| Wspólnego przedsięwzięcia | - | - | - | - | |
| Kluczowego personelu kierowniczego | 1 055 | 30 | - | 194 | |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 437 | 315 | 20 | 125 | |
| Razem | 4 704 | 1 581 | 1 883 | 1 009 |
W okresie od 01.01. do 30.06.2020 roku Spółka dokonała zakupu od podmiotów kontrolowanych, kluczowego personelu kierowniczego oraz pozostałych podmiotów powiązanych na kwotę 4.704 tys. złotych (01.01. do 30.06.2019: 1.581 tys. złotych). Saldo zobowiązań z tego tytułu wynosiło na 30.06.2020 1.883 tys. złotych (31.12.2019 rok 1.009 tys. złotych).
| 30.06.2020 | od 01.01 do 30.06.2020 |
30.06.2019 | od 01.01 do 30.06.2019 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Udzielone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Przy chody fi nansowe |
Udzie lone w okresie |
Skumulowane saldo |
Przychody finansowe |
| Pożyczki udzielone: | ||||||
| Jednostce dominującej | - | - | - | - | - | - |
| Jednostce zależnej | 508 027 | 613 068 | 11 677 | 47 600 | 496 057 | 10 504 |
| Jednostce stowarzyszonej | - | - | - | - | - | - |
| Wspólnemu przedsięwzięciu | - | - | - | - | - | - |
| Kluczowemu personelowi kierowniczemu | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałym podmiotom powiązanym | - | - | - | - | - | - |
| Razem | 508 027 | 613 068 | 11 677 | 47 600 | 496 057 | 10 504 |
| 30.06.2020 | od 01.01 do 30.06.2020 |
30.06.2019 | od 01.01 do 30.06.2019 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Udzielone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Koszty fi nansowe |
Udzie lone w okresie |
Skumulowane saldo |
Koszty fi nansowe |
|
| Pożyczki otrzymane od: | |||||||
| Jednostki dominującej | - | - | - | - | - | - | |
| Jednostki zależnej | 29 470 | 201 018 | 4 508 | 42 600 | 156 850 | 2 984 | |
| Jednostki stowarzyszonej | - | - | - | - | - | - | |
| Wspólnego przedsięwzięcia | - | - | - | - | - | - | |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | - | - | - | - | |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | - | - | - | - | - | - | |
| Razem | 29 470 | 201 018 | 4 508 | 42 600 | 156 850 | 2 984 |
| Przychody | Należności | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 30.06.2020 |
od 01.01 do 30.06.2019 |
30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| Przychody od: / Należności od: | |||||
| Jednostki dominującej | - | - | - | - | |
| Jednostki zależnej | 57 769 | 28 183 | - | - | |
| Jednostki stowarzyszonej | - | - | - | - | |
| Wspólnego przedsięwzięcia | - | - | - | - | |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | - | - | |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | - | - | - | - | |
| Razem | 57 769 | 28 183 | - | - |
| Koszty | Zobowiązania | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | od 01.01 do od 01.01 do 30.06.2020 30.06.2019 |
30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
| Koszty z: / Zobowiązania wobec: | |||||
| Jednostki dominującej | - | - | - | - | |
| Jednostki zależnej | - | 20 | - | - | |
| Jednostki stowarzyszonej | - | - | - | - | |
| Wspólnego przedsięwzięcia | - | - | - | - | |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | - | - | - | |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | - | - | - | - | |
| Razem | - | 20 | - | - |
| Wyszczególnienie | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Poręczenie spłaty zobowiązań | 100 410 | 146 138 |
| Gwarancje udzielone | 45 430 | 11 344 |
| Gwarancje udzielone do umów o usługę budowlaną | - | - |
| Sprawy sporne i sądowe | - | - |
| Umowy gwarancji finansowej razem | 145 840 | 157 482 |
Umowy gwarancji finansowej Spółki są głównie związane z transakcjami finansowymi – zabezpieczają kredyty bankowe zaciągnięte przez spółki celowe należące do Grupy Archicom, przeznaczone na realizację inwestycji nieruchomościowych a także emisję obligacji. Szerzej opisane w nocie 7.13 przy informacji o wartości godziwej instrumentów finansowych.
W dniu 29 lipca 2020 r. zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zmiany w Statucie Spółki dokonane na podstawie uchwały nr 24/06/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Archicom S.A. z dnia 25 czerwca 2020 r. w sprawie umorzenia akcji własnych nabytych przez Spółkę, uchwały nr 25/06/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Archicom S.A. z dnia 25 czerwca 2020 r. w sprawie zmiany oznaczenia serii akcji i obniżenia kapitału zakładowego, uchwały nr 26/06/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Archicom S.A. z dnia 25 czerwca 2020 r. w sprawie zmiany Statutu Spółki.
W wyniku zarejestrowania zmian w Statucie Spółki umorzono 71.955 (słownie: siedemdziesiąt jeden tysięcy dziewięćset pięćdziesiąt pięć) akcji Spółki, którym odpowiadało 71.955 (słownie: siedemdziesiąt jeden tysięcy dziewięćset pięćdziesiąt pięć) głosów. Mając na uwadze powyższe ogólna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki wynosi na dzień publikacji niniejszego raportu 31.877.845 (słownie: trzydzieści jeden milionów osiemset siedemdziesiąt siedem tysięcy osiemset czterdzieści pięć) głosów. Szczegóły zostały opisane w punkcie 6.22 dodatkowych informacji do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W dniu 30 lipca 2020 r. Spółka zawarła z SGB-BANK S.A. z siedzibą w Łodzi ("Bank") umowę konwersyjną zmieniającą Warunki Emisji Obligacji serii A1/2020, A2/2020, A3/2020 i A4/2020 ("Umowa") w zakresie zmiany ostatecznego terminu wykupu obligacji serii A1/2020 oraz A2/2020. Umowa weszła w życie z dniem 31 lipca 2020 r.
Umowa została zawarta na skutek stwierdzenia w tekście Warunków Emisji Obligacji sprzeczności, będących wynikiem błędnego zapisu. W celu usunięcia wynikających z nich wątpliwości postanowiono unormować łączący Spółkę i Bank stosunek prawny w odniesieniu do wyemitowanych obligacji poprzez wprowadzenie poprawionych zapisów do Warunków Emisji Obligacji dotyczących terminów wykupów i okresów odsetkowych.
Aktualny ostateczny termin wykupu Obligacji:
A1/2020 - 31 grudnia 2022 r. A2/2020 - 30 września 2022 r. A3/2020 - 30 września 2022 r. A4/2020 - 31 grudnia 2022 r.
Pozostałe Warunki Emisji Obligacji pozostają bez zmian.
W dniu 13 sierpnia 2020 r. Emitent zawarł z osobą fizyczną umowę kupna udziałów, na mocy której nabył 100% udziałów w spółce AWM Nieruchomości Sp. z o. o. z siedzibą we Wrocławiu ("AWM Nieruchomości") za kwotę 36.000,00 zł (słownie trzydzieści sześć tysięcy złotych).
AWM Nieruchomości jest użytkownikiem wieczystym gruntu stanowiącego działkę inwestycyjną we Wrocławiu obręb Stare Miasto o powierzchni 0,2202 ha. Nabycie udziałów w AWM Nieruchomości pozwoli na realizację inwestycji mieszkaniowej obejmującej budowę ok. 100 lokali mieszkalnych i usługowych. Źródłem finansowania zakupu udziałów w AWM Nieruchomości przez Emitenta są środki własne. Nabycie prawa użytkowania wieczystego przez AWM Nieruchomości zostało sfinansowane pożyczką w wysokości 7.000.000,00 zł (słownie: siedmiu milionów złotych) udzieloną AWM Nieruchomości przez podmiot z Grupy, tj. SK Inwestycje sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu.
W dniu 7 września 2020 r. Emitent spłacił krótkoterminowe obligacje serii K4/2020 o wartości 23 mln złotych.
W okresach objętych sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
Podstawowe pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania z wyniku oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych, przeliczone na EURO, przedstawia tabela:
| Wyszczególnienie | od 01.01 do 30.06.2020 |
od 01.01 do 30.06.2019 |
od 01.01 do 30.06.2020 |
od 01.01 do 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| Sprawozdanie z wyniku | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 12 050 | 13 469 | 2 713 | 3 141 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 2 060 | 5 072 | 464 | 1 183 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 37 752 | 36 382 | 8 500 | 8 485 |
| Zysk (strata) netto | 33 881 | 33 281 | 7 629 | 7 761 |
| Zysk na akcję (PLN / EUR) | 1,32 | 1,30 | 0,30 | 0,30 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN / EUR) | 1,32 | 1,30 | 0,30 | 0,30 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,4413 | 4,2880 |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 014 | 5 001 | 1 354 | 1 166 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (31 211) | (12 221) | (7 027) | (2 850) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 79 150 | 72 207 | 17 821 | 16 839 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 53 953 | 64 987 | 12 148 | 15 156 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,4413 | 4,2880 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | od 01.01 do 30.06.2020 |
od 01.01 do 31.12.2019 |
od 01.01 do 30.06.2020 |
od 01.01 do 31.12.2019 |
| Aktywa | 1 082 389 | 941 737 | 242 362 | 221 143 |
| Zobowiązania długoterminowe | 457 492 | 325 227 | 102 439 | 76 371 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 30 645 | 56 179 | 6 862 | 13 192 |
| Kapitał własny | 594 252 | 560 331 | 133 061 | 131 579 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominu jącej |
- | - | - | - |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | X | X | 4,4660 | 4,2585 |
Tabela nr 45 – Struktura właścicielska kapitału podstawowego według stanu na 30.06.2020
| Posiadacz akcji stan na 30.06.2020 |
Liczba ak cji |
Udział w kapi tale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogól nej liczbie gło sów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| DKR Investment sp. z o.o., w tym: | 14 234 501 | 55,30% | 20 442 003 | 63,98% |
| seria: A,B2,C,D,F | 8 026 999 | 31,18% | 8 026 999 | 25,12% |
| seria: B1 | 6 207 502 | 24,11% | 12 415 004 | 38,86% |
| DKR Invest S. A. | 4 843 950 | 18,82% | 4 843 950 | 15,16% |
| Aviva OFE | 2 787 000 | 10,83% | 2 787 000 | 8,72% |
| Pozostali (poniżej 5% głosów na WZ) | 3 876 847 | 15,06% | 3 876 847 | 12,13% |
| RAZEM: | 25 742 298 | 100,00% | 31 949 800 | 100,00% |
| Posiadacz akcji stan na 31.12.2019 |
Liczba ak cji |
Udział w kapi tale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogól nej liczbie gło sów na WZ |
|---|---|---|---|---|
| DKR Investment sp. z o.o., w tym: | 14 234 501 | 55,30% | 20 442 003 | 63,98% |
| seria: A,B2,C,D,F | 8 026 999 | 31,18% | 8 026 999 | 25,12% |
| seria: B1 | 6 207 502 | 24,11% | 12 415 004 | 38,86% |
| DKR Invest S. A. | 4 843 950 | 18,82% | 4 843 950 | 15,16% |
| Aviva OFE | 2 540 000 | 9,87% | 2 540 000 | 7,95% |
| Pozostali (poniżej 5% głosów na WZ) | 4 123 847 | 16,02% | 4 123 847 | 12,91% |
| RAZEM: | 25 742 298 | 100,00% | 31 949 800 | 100,00% |
Skrócone półroczne sprawozdanie finansowe jednostkowe Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020 Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej) 66
Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla Członków Zarządu Spółki dominującej wyniosła:
| Wyszczególnienie | W spółce dominującej | Razem | |
|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie Inne świadczenia |
|||
| okres od 01.01 do 30.06.2020 | |||
| łącznie | 964 | - | 964 |
| Razem | 964 | - | 964 |
| okres od 01.01 do 31.12.2019 | |||
| łącznie | 1 635 | - | 1 635 |
| Razem | 1 635 | - | 1 635 |
Inne informacje dotyczące kluczowego personelu kierowniczego, w tym dotyczące pożyczek, zaprezentowano w nocie nr 7.25.
Łączna wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla Członków Rady Nadzorczej Spółki dominującej wyniosła:
| Wyszczególnienie | W spółce dominującej | Razem | |
|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie Inne świadczenia |
|||
| okres od 01.01 do 30.06.2020 | |||
| łącznie | 91 | - | 91 |
| Razem | 91 | - | 91 |
| okres od 01.01 do 31.12.2019 | |||
| łącznie | 161 | - | 161 |
| Razem | 161 | - | 161 |
Zarząd Archicom S.A. na bieżąco analizuje sytuację Spółki w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 i podejmuje szereg działań w celu minimalizacji wpływu negatywnych skutków pandemii na działalność Spółki i Grupy Archicom, w szczególności na realizację projektów deweloperskich zgodnie z ich harmonogramem. Ostateczny wpływ skutków pandemii i stopień tego wpływu jest obecnie nieznany i niemożliwy do oszacowania oraz uzależniony od czynników, które pozostają poza wpływem lub kontrolą ze strony Spółki.
Liczne restrykcje spowodowane pandemią oraz sytuacja w zakresie otoczenia rynkowego mogą potencjalnie mieć wpływ na:
Jak pokazują wyniki pierwszego półrocza Spółki i Grupa sprawnie zareagowała na zidentyfikowane powyżej problemy i ryzyka.
Z zachowaniem podwyższonych norm sanitarnych kontynuowała realizowane projekty, podpisywała akty notarialne oraz przekazywała mieszkania klientom.
Dzięki inwestycjom w infrastrukturę IT możliwe było pełne przejście na pracę w trybie zdalnym w okresie lock down-u oraz praca w trybie 50/50 (home office vs praca w biurowcu) po poluzowaniu restrykcji administracyjnych. Niemniej Spółka i Grupa zachowała kompetencje i techniczne możliwości kontynuowania działalności w razie przywrócenia pełnych restrykcji. Bieżąco monitorowany jest stan sanitarny na budowach i w biurach, zastosowano procedury i rozwiązania dostosowane do obecnej sytuacji. Dzięki temu uchroniono miejsca pracy, zapewniono kontynuację działalności oraz zminimalizowano ryzyka związane z obecną sytuacją.
Wprowadzono odmienne, uwzględniające stan kryzysowy, podejście do zarządzania sprzedażą oraz korektę skali i harmonogramu kampanii marketingowych. Zarządzono przegląd harmonogramów i przepływów gotówki dla poszczególnych projektów, bieżące ograniczanie kosztów ogólnozakładowych i dostosowane do obecnej sytuacji zarządzanie płynnością, zoptymalizowane względem stabilności działania. Spółka identyfikując znaczenie wiarygodności finansowej dla klientów i kontrahentów zbudowała bufor finansowy, zwiększający sprawność i bezpieczeństwo działania w nowych, trudniejszych i bardziej niestabilnych warunkach.
Mimo korekty poziomów sprzedaży, od zakończenia "lock down" rośnie liczba sprzedawanych lokali mieszkaniowych, a Spółka wprowadza modyfikacje swojej oferty, by dostosować oferowane projekty do zmienionego poziomu i struktury popytu. W czasie epidemii zaprocentowała silna pozycja marki, wiarygodność finansowa Spółki i Grupy, wypracowywane przez lata zaufanie oraz wprowadzony program "Tarcza Ochronna" dla Klientów Archicom.
Raport półroczny sporządzony za okres od 1 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020 (wraz z danymi porównawczymi) został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 16 września 2020 roku
| Podpisy wszystkich członków Zarządu | ||||
|---|---|---|---|---|
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis | |
| 16.09.2020 | Dorota Jarodzka-Śródka | Prezes Zarządu | ||
| 16.09.2020 | Tomasz Ślęzak | Członek Zarządu | ||
| 16.09.2020 | Tomasz Sujak | Członek Zarządu | ||
| 16.09.2020 | Artur Więznowski | Członek Zarządu | ||
| 16.09.2020 | Krzysztof Suskiewicz | Członek Zarządu | ||
| Podpisy osoby odpowiedzialnej za sporządzenie jednostkowego sprawozdania finansowego | ||||
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis | |
| 16.09.2020 | Ewa Opalińska |

| ADRES | : | ul. Traugutta 45 50-416 Wrocław |
|---|---|---|
| TELEFON | : | 71 78 58 800 |
| : | [email protected] | |
| WWW | : | www.archicom.pl |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.