Quarterly Report • Sep 18, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 r.
Grupa Kapitałowa AMICA S.A.
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ | 04 |
|---|---|
| WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE | 05 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 06 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 08 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 10 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 12 |
| INFORMACJE OGÓLNE | 18 |
| 1. Informacje o jednostce dominującej | 18 |
| 2. Skład Zarządu i Rady Nadzorczej jednostki dominującej | 18 |
| 3. Charakter działalności Grupy | 19 |
| 4. Informacje o Grupie Kapitałowej | 19 |
| 5. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego | 21 |
| 6. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 21 |
| 7. Istotne zasady (polityka) rachunkowości | 22 |
| 8. Przekształcenie opublikowanych danych finansowych | 25 |
| 9. Sezonowość działalności | 37 |
| 10. Zysk na akcje | 37 |
| 11. Informacje dotyczące segmentów działalności | 38 |
| 12. Przychody i koszty | 42 |
| 13. Podatek dochodowy | 44 |
| 14. Kapitał zapasowy oraz pozostałe kapitały rezerwowe | 46 |
| 15. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty | 47 |
| 16. Rzeczowe aktywa trwałe | 48 |
| 17. Wartości niematerialne | 52 |
| 18. Aktywa z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania leasingowe | 55 |
| 19. Wartość firmy | 56 |
| 20. Zapasy | 57 |
| 21. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 58 |
| 22. Aktywa przeznaczone do sprzedaży | 59 |
| 23. Kredyty i pożyczki i inne instrumenty dłużne | 59 |
| 24. Rezerwy | 60 |
| 25. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, pozostałe zobowiązania | 61 |
| 26. Emisje, wykup i spłaty dłużnych papierów wartościowych | 61 |
| 27. Instrumenty finansowe | 61 |
| 28. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym | 68 |
| 29. Zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe | 69 |
| 30. Sprawy sądowe | 69 |
| 31. Zobowiązania inwestycyjne | 69 |
| 32. Zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny | 69 |
| 33. Transakcje z podmiotami powiązanymi | 69 |
| 34. Program płatności akcjami | 72 |
| 35. Wynagrodzenie wyższej kadry kierowniczej Grupy | 74 |
| 36. Zdarzenia następujące po dniu bilansowym | 74 |
| 37. Pozostałe informacje | 75 |

| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 80 |
|---|---|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 81 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 83 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 85 |
| 1. Zmiany prezentacyjne | 87 |
| 2. Rzeczowe aktywa trwałe oraz Wartości niematerialne | 96 |
| 3. Inwestycje w jednostkach zależnych | 96 |
| 4. Aktywa finansowe | 97 |
| 5. Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 97 |
| 6. Zapasy | 97 |
| 7. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 98 |
| 8. Rezerwy | 98 |
| 9. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 99 |
| 10. Poręczenia i gwarancje | 99 |
| 11. Zysk na akcje | 100 |
| w mln PLN | w mln EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 |
||
| 1 | Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 1 265,4 | 1 352,1 | 286,7 | 314,9 |
| 2 | Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 58,5 | 61,0 | 13,3 | 14,2 |
| 3 | Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 56,5 | 52,7 | 12,8 | 12,3 |
| 4 | Zysk (strata) netto przypadająca akcjonariuszom Spółki | 39,6 | 38,0 | 9,0 | 8,8 |
| 5 | Zysk(strata) netto przypadająca na udziałowców mniejszościowych | (0,2) | 0,1 | — | — |
| 6 | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 182,2 | (16,2) | 41,3 | (3,8) |
| 7 | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (19,0) | (23,3) | (4,3) | (5,4) |
| 8 | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (99,9) | 22,8 | (22,6) | 5,3 |
| 9 | Przepływy pieniężne netto, razem | 63,3 | (16,7) | 14,3 | (3,9) |
| 10 | Aktywa, razem | 1 879,2 | 1 908,5 | 420,8 | 448,8 |
| 11 | Zobowiązania długoterminowe | 176,5 | 181,0 | 39,5 | 42,6 |
| 12 | Zobowiązania krótkoterminowe | 735,2 | 879,8 | 164,6 | 206,9 |
| 13 | Kapitał własny przypadający udziałowcom Spółki | 965,4 | 845,7 | 216,2 | 198,9 |
| 14 | Kapitał własny przypadający na udziałowców mniejszościowych | 2,1 | 2,0 | 0,5 | 0,5 |
| 15 | Kapitał zakładowy | 15,6 | 15,6 | 3,5 | 3,7 |
| 16 | Liczba akcji (w szt.) | 7 775 273 | 7 775 273 | 7 775 273 | 7 775 273 |
| 17 | Akcje własne do zbycia (w szt.) | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 |
| 18 | Akcje własne do umorzenia (w szt.) | — | — | — | — |
| 19 | Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | 5,24 | 5,05 | 1,19 | 1,18 |
| 20 | Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 124,1 | 108,8 | 27,8 | 25,3 |
| 21 | Zadeklarowana/wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN/EUR)* | 3,0 | 4,0 | 0,68 | 0,93 |
| Dane finansowe przeliczone zostały na walutę Euro według następujących kursów: | 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 |
|---|---|---|
| kurs do przeliczenia pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów oraz przepływów pieniężnych | 4,4143 | 4,2940 |
| kurs do przeliczenia pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej | 4,4660 | 4,2520 |
* Szczegóły w nocie 15.
| w mln PLN | w mln EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 |
||
| 1 | Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 688,2 | 727,2 | 155,9 | 169,4 |
| 2 | Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 33,4 | 41,3 | 7,6 | 9,6 |
| 3 | Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 76,9 | 72,2 | 17,4 | 16,8 |
| 4 | Zysk (strata) netto przypadająca akcjonariuszom Spółki | 68,6 | 63,5 | 15,5 | 14,8 |
| 5 | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 162,9 | 12,9 | 36,9 | 3,0 |
| 6 | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (16,3) | (2,8) | (3,7) | (0,7) |
| 7 | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (69,9) | 1,7 | (15,8) | 0,4 |
| 8 | Przepływy pieniężne netto, razem | 76,7 | 11,8 | 17,4 | 2,7 |
| 9 | Aktywa, razem | 1 417,4 | 1 458,4 | 317,4 | 343,0 |
| 10 | Zobowiązania długoterminowe | 132,3 | 135,0 | 29,6 | 31,7 |
| 11 | Zobowiązania krótkoterminowe | 313,2 | 466,2 | 70,1 | 109,7 |
| 12 | Kapitał własny przypadający udziałowcom Spółki | 971,9 | 857,2 | 217,6 | 201,6 |
| 13 | Kapitał zakładowy | 15,6 | 15,6 | 3,5 | 3,7 |
| 14 | Liczba akcji (w szt.) | 7 775 273 | 7 775 273 | 7 775 273 | 7 775 273 |
| 15 | Akcje własne do zbycia (w szt.) | 250 000 | 250 000 | 250 000 | 250 000 |
| 17 | Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą | 9,12 | 8,44 | 2,07 | 1,97 |
| 18 | Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 125,17 | 106,39 | 28,03 | 25,02 |
| 19 | Zadeklarowana/Wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN/EUR)* | 3,00 | 4,00 | 0,68 | 0,93 |
| Dane finansowe przeliczone zostały na walutę Euro według następujących kursów: | 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 | |
|---|---|---|---|
| kurs do przeliczenia pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów oraz przepływów pieniężnych | 4,4143 | 4,2940 | |
| kurs do przeliczenia pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej | 4,4660 | 4,2520 |
* Szczegóły w nocie 15.
| NOTA | za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 Dane przekształcone* |
za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2019 Dane przekształcone* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 1 251,2 | 1 332,5 | 589,0 | 678,6 | |
| Przychody ze sprzedaży usług | 14,2 | 19,6 | 5,7 | 10,2 | |
| Przychody ze sprzedaży | 1 265,4 | 1 352,1 | 594,7 | 688,8 | |
| Koszt własny sprzedaży | 926,5 | 997,0 | 439,1 | 508,2 | |
| Zysk/ (strata) brutto ze sprzedaży | 338,9 | 355,1 | 155,6 | 180,6 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 12.1. | 13,3 | 6,1 | 11,7 | 3,7 |
| Koszty sprzedaży | 157,2 | 162,3 | 69,0 | 80,5 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 123,5 | 133,3 | 58,2 | 70,1 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 12.2. | 9,2 | 4,4 | 6,3 | 2,4 |
| Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | 3,8 | 0,2 | 1,8 | 0,3 | |
| Zysk/ (strata) z działalności operacyjnej | 58,5 | 61,0 | 32,0 | 31,0 | |
| Przychody finansowe | 5,8 | 2,1 | 3,7 | 0,7 | |
| Koszty finansowe | 7,8 | 10,4 | 1,8 | 4,6 | |
| Zysk/ (strata) brutto | 56,5 | 52,7 | 33,9 | 27,1 | |
| Podatek dochodowy | 13. | 17,1 | 14,6 | 10,7 | 2,5 |
| Zysk/ (strata) netto | 39,4 | 38,1 | 23,2 | 24,6 |
| NOTA | za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 Dane przekształcone* |
za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2019 Dane przekształcone* |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Pozostałe całkowite dochody netto | |||||
| Zysk/(strata) przypadający/ a: | 39,4 | 38,1 | 23,2 | 24,6 | |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 39,6 | 38,0 | 23,3 | 24,7 | |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | (0,2) | 0,1 | (0,1) | (0,1) | |
| Pozycje podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
0,9 | 3,4 | (9,2) | (28,7) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
1,4 | 3,6 | (2,0) | (14,0) | |
| Zabezpieczenie aktywów netto | (0,5) | (3,9) | (1,1) | (1,6) | |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | (1,8) | 3,6 | (8,6) | (18,0) | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów |
1,8 | 0,1 | 2,5 | 4,9 | |
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | 0,9 | 3,4 | (9,2) | (28,7) | |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHÓDÓW ZA ROK | 40,3 | 41,5 | 14,0 | (4,1) | |
| Dochód całkowity przypadający/ a: | 40,3 | 41,5 | 14,0 | (4,1) | |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 40,4 | 41,4 | 14,2 | (4,0) | |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | (0,1) | 0,1 | (0,2) | (0,1) | |
| Zysk/ (strata) na jedną akcję: | |||||
| – podstawowy z zysku za okres (w PLN) | 5,24 | 5,05 | 3,09 | 3,32 | |
| – rozwodniony z zysku za okres (w PLN) | 5,22 | 5,05 | 3,07 | 3,32 |
* Szczegóły przekształceń przedstawione zostały w nocie 8.
| Nota | 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 Dane przekształcone* |
31 grudnia 2019 Dane przekształcone* |
|
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | 725,7 | 704,4 | 736,5 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 16. | 397,7 | 390,8 | 403,3 |
| Prawo do użytkowania | 18. | 69,6 | 46,4 | 71,3 |
| Watość firmy | 19. | 41,5 | 40,1 | 41,1 |
| Wartości niematerialne | 17. | 109,1 | 103,8 | 108,1 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 19,0 | 20,0 | 19,9 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 27. | 6,9 | 9,8 | 7,6 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 0,6 | 0,4 | 0,6 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 81,3 | 93,1 | 84,6 | |
| Aktywa obrotowe | 1 153,5 | 1 204,1 | 1 223,7 | |
| Zapasy | 20. | 404,9 | 520,9 | 468,3 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 21. | 514,5 | 541,7 | 580,2 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 3,6 | 17,2 | 11,5 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 27. | 22,0 | 25,0 | 20,8 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 1,6 | 2,8 | — | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | 37,2 | 26,5 | 36,5 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 159,0 | 59,3 | 95,7 | |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 22. | 10,7 | 10,7 | 10,7 |
| AKTYWA RAZEM | 1 879,2 | 1 908,5 | 1 960,2 |
| Nota | 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 Dane przekształcone* |
31 grudnia 2019 Dane przekształcone* |
|
|---|---|---|---|---|
| PASYWA | ||||
| Kapitał własny ogółem | 967,5 | 847,7 | 922,5 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: |
965,4 | 845,7 | 920,3 | |
| Kapitał podstawowy | 15,6 | 15,6 | 15,6 | |
| Pozostałe kapitały | 806,3 | 792,7 | 800,8 | |
| Zyski zatrzymane/ Niepokryte straty | 143,5 | 37,4 | 103,9 | |
| Udziały niedające kontroli | 2,1 | 2,0 | 2,2 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 176,5 | 181,0 | 169,7 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 23. | 86,6 | 109,3 | 77,5 |
| Rezerwy długoterminowe | 24. | 7,4 | 6,9 | 8,7 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 24. | 5,1 | 4,6 | 7,9 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 21,2 | 18,8 | 21,0 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 27. | 5,1 | 4,2 | 2,8 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 18. | 45,0 | 35,0 | 45,5 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 6,1 | 2,2 | 6,3 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 735,2 | 879,8 | 868,0 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 25. | 475,0 | 540,0 | 557,4 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 23. | 102,9 | 197,0 | 160,3 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 27. | 2,8 | 2,3 | 6,9 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 18. | 16,1 | 13,7 | 15,8 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu dłużnego | 28,9 | 39,7 | 51,8 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 7,3 | 2,4 | 10,0 | |
| Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe | 4,3 | 4,6 | 0,4 | |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 24. | 4,3 | 2,7 | 0,2 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 24. | 93,6 | 77,4 | 65,2 |
| Zobowiązania razem | 911,7 | 1 060,8 | 1 037,7 | |
| PASYWA RAZEM | 1 879,2 | 1 908,5 | 1 960,2 |
* Szczegóły przekształceń przedstawione zostały w nocie 8.
| za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 Dane przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk/(strata) brutto | 56,5 | 52,7 |
| Korekty o pozycje: | 125,7 | (68,9) |
| Amortyzacja | 29,4 | 26,5 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 0,2 | 0,2 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 6,4 | 6,3 |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | 0,2 | 0,1 |
| Zmiana stanu rezerw | 12,0 | 10,6 |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów | 63,3 | (73,5) |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności | 81,3 | 5,1 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań | (59,7) | (37,4) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (6,0) | 5,4 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | (8,7) | (4,0) |
| Wynik na wycenie programu motywacyjnego | 4,7 | 3,0 |
| Przepływy związane z hedgingiem | 6,6 | 2,6 |
| Pozostałe | 2,7 | (5,1) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (6,7) | (8,7) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 182,2 | (16,2) |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 Dane przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | — | 0,3 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (17,6) | (33,2) |
| Spłata udzielonych pożyczek | — | 14,7 |
| Udzielenie pożyczek | (1,5) | (5,3) |
| Przepływy dot. instrumentów pochodnych handlowych | 0,1 | 0,2 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (19,0) | (23,3) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (8,1) | (6,9) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/ kredytów | 10,4 | 81,2 |
| Spłata pożyczek/ kredytów | (92,7) | (15,6) |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 20,0 | 23,9 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | — | (16,9) |
| Dywidendy wypłacone | — | (30,1) |
| Odsetki zapłacone | (6,0) | (6,6) |
| Wpływy z tytułu faktoringu dłużnego | 69,8 | 83,9 |
| Wydatki z tytułu faktoringu dłużnego | (92,9) | (93,8) |
| Pozostałe | (0,4) | 3,7 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (99,9) | 22,8 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 63,3 | (16,7) |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 63,4 | (16,6) |
| Różnice kursowe netto | (0,1) | 0,1 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z przeliczeń jednostke zaleznych | — | (0,2) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 95,7 | 76,0 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 159,0 | 59,3 |
* Szczegóły przekształceń przedstawione zostały w nocie 8.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy oraz pozo stałe kapitały rezerwowe |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niekontrolu jące |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2020 roku | 15,6 | 829,4 | (28,6) | 103,9 | 920,3 | 2,2 | 922,5 |
| Zysk/(strata) netto za rok | — | — | — | 39,6 | 39,6 | (0,2) | 39,4 |
| Inne całkowite dochody netto za okres |
— | (0,5) | 1,3 | — | 0,8 | 0,1 | 0,9 |
| Całkowity dochód za rok | — | (0,5) | 1,3 | 39,6 | 40,4 | (0,1) | 40,3 |
| Transakcje z udziałami niekontrolującymi |
— | — | — | — | — | — | — |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał rezerwowy |
— | — | — | — | — | — | — |
| Wypłata dywidendy | — | — | — | — | — | — | — |
| Wycena programu motywacyjnego | — | 4,7 | — | — | 4,7 | — | 4,7 |
| Pozostałe zmiany | — | — | — | — | — | — | — |
| Na dzień 30 czerwca 2020 roku | 15,6 | 833,6 | (27,3) | 143,5 | 965,4 | 2,1 | 967,5 |
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku | 15,6 | 729,8 | (38,4) | 127,2 | 834,2 | 0,6 | 834,8 |
| Zysk/(strata) netto za rok | — | — | — | 38,0 | 38,0 | 0,1 | 38,1 |
| Inne całkowite dochody netto za okres |
— | (0,2) | 3,6 | — | 3,4 | — | 3,4 |
| Całkowity dochód za rok | — | (0,2) | 3,6 | 38,0 | 41,4 | 0,1 | 41,5 |
| Transakcje z udziałami niekontrolującymi |
— | — | — | (3,1) | (3,1) | 1,3 | (1,8) |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał rezerwowy |
— | 94,9 | — | (94,9) | — | — | — |
| Wypłata dywidendy | — | — | — | (30,1) | (30,1) | — | (30,1) |
| Wycena programu motywacyjnego | — | 3,0 | — | — | 3,0 | — | 3,0 |
| Pozostałe zmiany | — | — | — | 0,3 | 0,3 | — | 0,3 |
| Na dzień 30 czerwca 2019 roku | 15,6 | 827,5 | (34,8) | 37,4 | 845,7 | 2,0 | 847,7 |
* Szczegóły dotyczące pozycji "Kapitał zapasowy oraz pozostałe kapitały rezerwowe" zostały zaprezentowane w nocie 14.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy oraz pozo stałe kapitały rezerwowe |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
Zyski zatrzymane |
Razem | Udziały niekontrolu jące |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku | 15,6 | 729,8 | (38,4) | 127,2 | 834,2 | 0,6 | 834,8 |
| Zysk/(strata) netto za rok | — | — | — | 109,4 | 109,4 | 0,2 | 109,6 |
| Inne całkowite dochody netto za okres |
— | (4,8) | 9,8 | — | 5,0 | 0,1 | 5,1 |
| Całkowity dochód za rok | — | (4,8) | 9,8 | 109,4 | 114,4 | 0,3 | 114,7 |
| Transakcje z udziałami niekontrolującymi |
— | — | — | (3,1) | (3,1) | 1,3 | (1,8) |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał rezerwowy |
— | 99,1 | — | (99,1) | — | — | — |
| Wypłata dywidendy | — | — | — | (30,4) | (30,4) | — | (30,4) |
| Wycena programu motywacyjnego | — | 5,3 | — | — | 5,3 | — | 5,3 |
| Pozostałe zmiany | — | — | — | (0,1) | (0,1) | — | (0,1) |
| Na dzień 31 grudnia 2019 roku | 15,6 | 829,4 | (28,6) | 103,9 | 920,3 | 2,2 | 922,5 |
* Szczegóły dotyczące pozycji "Kapitał zapasowy oraz pozostałe kapitały rezerwowe" zostały zaprezentowane w nocie 14.
Pandemia koronawirusa SARS-Cov-2 wywołującego chorobę COVID-19 wywarła ogromny wpływ na światową gospodarkę oraz sytuację w kraju, powodując wprowadzenie istotnych ograniczeń w skali całego globu. W szczególności, w okresie marzec – czerwiec 2020 roku nastąpił całkowity lock-down gospodarek w skali globalnej i bezprecedensowy spadek popytu na produkowane produkty AGD.
Zamknięcie poszczególnych gospodarek miało negatywny wpływ na dostępność oferowanych produktów, możliwość realizacji potrzeb konsumentów oraz możliwość utrzymania łańcucha dostaw oraz produkcji.
Sytuacja związana z pandemią koronawirusa wpłynęła na wyniki osiągnięte przez Grupę w I półroczu 2020 roku we wszystkich segmentach operacyjnych. W szczególności w okresie marzec – czerwiec 2020 roku Grupa zidentyfikowała wpływ spadku popytu na swoje produkty na danych rynkach.
W II kwartale w związku z odmrażaniem gospodarek, życia społecznego oraz dostosowywaniem ich do funkcjonowania w warunkach pandemii Grupa zaobserwowała stopniową poprawę sytuacji popytowej, co powinno wpłynąć pozytywnie na wyniki Grupy w kolejnym półroczu.
Od momentu wybuchu pandemii Amica S.A. oraz spółki z Grupy podjęły szereg działań w związku z koniecznością dostosowania się do nieustannie zmieniających się warunków funkcjonowania jak również w celu zapobiegania rozprzestrzenianiu się zarażeń wywołanych chorobą COVID-19, zarówno w odniesieniu do własnych pracowników oraz również w zakresie wsparcia rządowej walki z koronawirusem.
Poniżej zaprezentowano wpływ pandemii koronawirusa na wybrane obszary działalności Grupy.
Wyniki Grupy w podziale na segmenty oraz szacunki dotyczące wpływu CO-VID-19 na poszczególne części sprawozdania finansowego zostały zaprezentowane poniżej w zbiorczym zestawieniu.
Grupa dokonała również weryfikacji szacunków oraz wpływu niepewności w zakresie analizy przeprowadzenia ponownych testów na utratę wartości aktywów.
W momencie pojawienia się pierwszych przypadków zachorowania na COVID-19 w kraju, Grupa Amica powołała Komisję ds. COVID-19 której celem było:
Powyższe zespoły opracowały schematy działania w czasie występowania pandemii oraz zabezpieczenia działalności Grupy Amica zarówno w części produkcyjnej oraz sprzedażowej.
Na polskim rynku po odmrożeniu gospodarki popyty na produkty Amica został odbudowany w drugim kwartale 2020. Na rynku Niemieckim Grupa nie odnotowała spadku sprzedaży w ujęciu rok do roku. Utrata procentowa sprzedaży w pierwszym półroczu w wyniku zastosowania najdłuższego ograniczeń w prowadzeniu biznesu odnotowały: rynek francuski, brytyjski oraz hiszpański. Na rynkach skandynawskim, czeskim oaz słowackim w pierwszym półroczu 2020 roku utrzymały poziomy sprzedaży w ujęciu rok do roku na zbliżonym poziomie.
W związku z zamknięciem gospodarki rosyjskiej Grupa Amica odnotowała znaczący spadek popytu od kwietnia 2020 roku.
Ze względu na duże ograniczenia w działalności handlowej sklepów stacjonarnych w całej Europie, nastąpiła intensyfikacja sprzedaży kanałami online.
W okresie od 1 do 15 kwietnia 2020 roku została wstrzymana praca fabryki we Wronkach w związku z rozprzestrzenianiem się koronawirusa SARS-CoV-2. Postój fabryki pozwolił na dostosowanie miejsc pracy do nowych norm sanitarnych oraz zapewnienie bezpiecznego powrotu do produkcji.
W kolejnych miesiącach Spółka Amica S.A. będzie dążyła do osiągniecia pełnych możliwości produkcyjnych Fabryki we Wronkach .
Wyzwaniem zespołu ds. Łańcuch dostaw polegało na zapewnieniu niezbędnych dostaw komponentów oraz materiałów do produkcji poprzez dywersyfikacje źródeł dostaw w Europie oraz Polsce.
W ramach działań optymalizacyjnych dostosowano wielkości magazynów do aktualnego popytu na rynkach, co przełożyło się na zmniejszenie wielkości zapasów o 22%.
Grupa w ramach działalności CSR oraz wsparcia w czasie COVID-19 dla rządowych instytucji, dokonała poniższych działań do 30 czerwca 2020 roku:
Wsparcie placówek medycznych, stacji pogotowia ratunkowego, uniwersytetów medycznych, laboratoriów, domów pomocy społecznej, jednostek OSP i oddziałów PCK (w sumie 39 miejsc):
Fundacja Amicis przekazała tablety dla uczniów szkół, żeby umożliwić dzieciom naukę zdalną.
Wartość wsparcia finansowego w ramach prowadzonej działalności wyniosła ok. 1 mln PLN.
W referencji do odnotowanych spadków sprzedaży produktów AGD oraz spadku rotacji zapasów w ujęciu rok do roku Grupa odnotowała wzrost odpisu aktualizującego wartość zapasów do wartości netto możliwej do odzyskania w kwocie 12,8 mln. PLN (na dzień 30 czerwca 2019 roku 11,1 mln. PLN, na dzień 31.12.2019 12,0 mln. PLN). Aktualizacja wartości dotyczyła zapasów materiałów, produktów gotowych oraz towarów i m.in. wynikała z zastosowania polityki tworzenia odpisów aktualizujących zapasy w oparciu o niski wskaźnik rotacji.
W okresie 6 miesięcy 2020 roku ujęto w wyniku kwotę 0,8 mln. PLN jako koszt (w okresie 6 miesięcy 2019 ujęto w wyniku 0,3 mln. PLN jako przychód, w 2019 roku ujęto w wyniku 4,6 mln. PLN jako koszt).
Szczegółowe dane w zakresie prezentacji zapasów znajdują się w nocie 20. Zapasy
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Grupa dokonała analizy wpływu zmian w otoczeniu makroekonomicznym związanym z pandemią koronawirusa na kalkulację oczekiwanych strat kredytowych pod kątem potencjalnej konieczności modyfikacji przyjętych założeń w dokonywanych szacunkach i uwzględnienia dodatkowego elementu ryzyka związanego z obecną sytuacją gospodarczą oraz prognozami na przyszłość.
Na bazie przeprowadzonej analizy, na dzień 30 czerwca 2020 roku, Grupa zidentyfikowała przesłanki do zmodyfikowania założeń przyjętych do oceny oczekiwanej straty kredytowej.
W ramach obserwacji ryzyka kredytowego Grupa dokonała dodatkowych odpisów na należności w wartości 3,8 mln zł w I półroczu 2020 roku. W ramach ujętych odpisów Zarząd Grupy oszacował dodatkowe ryzyko poza modelem ECL w wartości 3,3 mln zł, na podstawie wartości należności które nie podlegają ubezpieczeniu.
Grupa na bieżąco analizuje sytuację na rynkach oraz spływające sygnały od kontrahentów mogące świadczyć o pogorszeniu sytuacji finansowej i w razie konieczności dokona aktualizacji przyjętych szacunków do kalkulacji ECL na potrzeby sporządzenia sprawozdania finansowego za III kwartał 2020 roku.
Szczegółowe informacje w zakresie należności znajdują się w nocie 21. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności.
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i aktywów z tytułu praw do użytkowania:
Wybuch epidemii COVID-19 spowodował istotne zmiany warunków prowadzenia działalności i sytuacji gospodarczej. W ramach przygotowania sprawozdania Zarząd Grupy dokonał analizy przesłanek mogących świadczyć o konieczności do ponownego wykonania testów na utratę wartości aktywów.
Po dokonaniu analizy Zarząd podtrzymuje przyjęte założenia przedstawione w nocie nr 22 Skonsolidowane sprawozdania finansowego na 31.12.2019 oraz nie zaobserwował istotnych zmian wpływających na wartości prezentowane w sprawozdaniu.
W pierwszym półroczu 2020 roku Grupa kontynuowała dotychczasową politykę w zakresie zarządzania płynnością, polegającą na dywersyfikacji źródeł finansowania i wykorzystywania szeregu narzędzi do efektywnego zarządzania płynnością i optymalizacji kosztów finansowych, w tym systemów koncentracji środków finansowych.
Zarząd Grupy nie identyfikuje obecnie problemów z płynnością o czym świadczy wzrost środków pieniężnych w okresie rok do roku o 99,7 mln zł . Zarząd Grupy również nie widzi wzrostu ryzyka braku wywiązania się z umów kredytowych lub innych umów o finansowanie dłużne. Grupa podejmuje działania optymalizacyjne i zakłada utrzymanie bezpiecznego poziomu długu netto oraz kowenantów.
Grupa Kapitałowa Amica ("Grupa") składa się ze Spółki Amica S.A. ("jednostka dominująca",) i jej Spółek zależnych (patrz Nota 4). Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy obejmuje okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 roku oraz dane porównawcze za okres 6 miesięcy 2020 roku zakończonych 30 czerwca 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku.
Jednostka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Poznań Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 000017514.
Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 570107305. Akcje Spółki dominującej są notowane na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy ul. Mickiewicza 52, 64-510 Wronki. Siedziba Spółki dominującej jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową.
W skład Zarządu jednostki dominującej na dzień 30 czerwca 2020 roku wchodzili:
Po dniu bilansowym do dnia zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie miały miejsca żadne zmiany w składzie Zarządu.
W skład Rady Nadzorczej jednostki dominującej na dzień 30 czerwca 2020 roku wchodzili:
Po dniu bilansowym nie miały miejsca żadne zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest:
Podmiotem bezpośrednio dominującym Grupy jest Holding Wronki S.A., sporządzający sprawozdania finansowe niepodawane do publicznej widomości. Podmiotem dominującym najwyższego szczebla całej Grupy jest Pan Jacek Rutkowski, który jako osobą fizyczna nie sporządza sprawozdań finansowych podawanych do publicznej wiadomości (MSR.24.13).
W skład Grupy Kapitałowej Amica S.A. wchodzą Spółka dominująca oraz następujące Spółki zależne:
| Jednostka | Siedziba | Podstawowy przedmiot działalności | Procentowy udział Spółki w kapitale |
Waluta funkcjo nalna |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2020 |
30 czerwca 2019 |
||||
| Amica International GmbH | Niemcy | działalność handlowa | 100% | 100% | EUR |
| Amica Commerce s.r.o. | Czechy | działalność handlowa | 100% | 100% | CZK |
| Gram Domestic A/S | Dania | działalność handlowa | 100% | 100% | DKK |
| Hansa OOO | Rosja | działalność handlowa | 100% | 100% | RUB |
| Amica Far East Ltd.* | Hong Kong | usługi pośrednictwa w procesie zakupowym | 100% | 100% | HKD |
| Marcelin Management Sp. z o. o. | Polska | usługi hotelowo – gastronomiczne, zarządzanie nieruchomościami oraz działalność produkcyjna |
100% | 100% | PLN |
| Electrodomesticos Iberia S.L. | Hiszpania | działalność handlowa | 100% | 100% | EUR |
| Nova Panorama Sp. z o.o.** | Polska | zarządzanie nieruchomościami | 100% | 100% | PLN |
| Nowe Centrum Sp. z o.o.** | Polska | zarządzanie nieruchomościami | 100% | 100% | PLN |
| Amica Handel i Marketing Sp. z o.o. | Polska | usługi marketingowo-promocyjne i handlowa | 100% | 100% | PLN |
| Inteco Business Solutions Sp. z o.o. | Polska | usługi informatyczno-doradcze | 100% | 100% | PLN |
| Hansa Ukraina OOO | Ukraina | działalność handlowa | 100% | 100% | UAH |
| THE CDA GROUP LIMITED | Wielka Brytania działalność handlowa | 100% | 100% | GBP | |
| Sideme S.A. | Francja | działalność handlowa | 95% | 95% | EUR |
| Sidepar*** | Francja | działalność serwisowa | 95% | 95% | EUR |
* Spółka w likwidacji
** Spólka Nowe Centrum Sp. z o.o. oraz spółka Nova Panorama Sp.z o.o. są podmiotami zależnymi Marcelin Mangement Sp. z o.o.
*** Spółka Sidepar jest spółka zależną Sideme S.A.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień 30 czerwca 2019 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Spółki w kapitałach tych jednostek.
Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej 17.09.2020 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 – Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa zatwierdzonym przez UE
Niniejsze sprawozdanie finansowe jest prezentowane w milionach złotych ("mln. PLN"), o ile nie wskazano inaczej. Zmiana prezentacji danych finansowych została wprowadzona począwszy od sprawozdania za I kwartał 2020 wraz ze zmiana danych porównawczych za poprzednie okresy ujete w sprawozdaniu. Grupa dokonała zmiany w celu udoskonalania prezentacji informacji wartościowych. Dane zostały zagregowane na miliony PLN z dokładnością do jednego miejsca po przecinku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego Śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego Zarząd Grupy dokonał analizy wpływu sytuacji z pandemii koronawirusa SAR-S-CoV-2 na kontunuowanie działalności przez Spółki wchodzące w skład Grupy. Po dokonaniu analizy nie stwierdzono istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenia kontynuacji działalności zarówno przez Amica S.A. jak i pozostałe spółki Grupy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych standardów i zmian do standardów wymienionych poniżej oraz zmian zasad rachunkowości stosowanych przez Spółkę, co zostało opisane poniżej.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego innego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Grupy dominującej oraz sprawozdania finansowe Spółek, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę tj. Spółek zależnych, sporządzone na dzień 30 czerwca 2020 roku. Przez kontrolę rozumie się zdolność wpływania na zmienne wyniki finansowe oraz posiadanie prawa do zmiennych wyników finansowych, co daje możliwość
wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad jednostką zależną.
Sprawozdania finansowe Spółki dominującej oraz Spółek zależnych objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, sporządza się na ten sam dzień bilansowy tj. na 30 czerwca. W przypadkach gdy jest to konieczne, w sprawozdaniach finansowych Spółek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez Spółki z zasadami stosowanymi przez Grupę Kapitałową.
Wyłączeniu z konsolidacji mogą podlegać Spółki, których sprawozdania finansowe są nieistotne z punktu widzenia Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej. Inwestycje w Spółkach zależnych zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży ujmuje się zgodnie z MSSF 5.
Spółki zależne obejmowane są konsolidacją metodą pełną.
Metoda konsolidacji pełnej polega na łączeniu sprawozdań finansowych Spółki dominującej oraz spółek zależnych poprzez zsumowanie, w pełnej wartości, poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów oraz kosztów. W celu zaprezentowania Grupy Kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą dokonuje się następujących wyłączeń:
Zapłatą zapłaconą za nabycie przedsiębiorstwa jest wartość godziwa przekazanych aktywów, zobowiązań zaciągniętych wobec podmiotu sprzedającego. Możliwe do zidentyfikowania nabyte aktywa i zobowiązania oraz zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia jednostek gospodarczych wycenia się początkowo według ich wartości godziwej na dzień nabycia. Na dzień nabycia Grupa ujmuje wszystkie niekontrolujące udziały w jednostce przejmowanej według wartości godziwej lub proporcjonalnego udziału w możliwych do zidentyfikowania ujętych aktywach netto jednostki przejmowanej. Wartość
firmy z tytułu przejęcia jednostki jest początkowo ujmowana według ceny nabycia stanowiącej kwotę nadwyżki przekazanej zapłaty oraz wartości godziwej wszystkich udziałów niekontrolujących w jednostce przejmowanej nad wartością godziwą netto ustaloną na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i zobowiązań. Wartość firmy prezentowana jest w odrębnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej.
Udziały niedające kontroli wykazywane są w odrębnej pozycji kapitałów własnych i reprezentują tę część dochodów całkowitych oraz aktywów netto Spółek zależnych, które przypadają na podmioty inne niż Spółki Grupy Kapitałowej. Grupa alokuje dochody całkowite spółek zależnych pomiędzy akcjonariuszy Spółki dominującej oraz podmioty niekontrolujące na podstawie ich udziału we własności.
Transakcje z podmiotami niekontrolującymi, które nie skutkują utratą kontroli przez spółkę dominującą, Grupa traktuje jak transakcje kapitałowe:
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotym polskim (PLN), który jest również walutą funkcjonalną Spółki dominującej.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów (kosztów) finansowych lub, w przypadkach określonych zasadami (polityką) rachunkowości, kapitalizowane w wartości aktywów.
Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej są przeliczane po kursie z dnia dokonania wyceny do wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające z przeliczenia aktywów i zobowiązań niepieniężnych ujmowanych w wartości godziwej są ujmowane zgodnie z ujęciem zysku lub straty z tytułu zmiany wartości godziwej (czyli odpowiednio w innych całkowitych dochodach lub w zysku lub stracie w zależności od tego gdzie ujmowana jest zmiana wartości godziwej).
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny bilansowej:
| Waluta | 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 | 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|
| HKD | 0,5136 | 0,4781 | 0,4877 |
| CZK | 0,1666 | 0,1672 | 0,1676 |
| EUR | 4,4660 | 4,2520 | 4,2585 |
| DKK | 0,5992 | 0,5697 | 0,5700 |
| RUB | 0,0564 | 0,0592 | 0,0611 |
| USD | 3,9806 | 3,7336 | 3,7977 |
| GBP | 4,8851 | 4,7331 | 4,9971 |
| UAH | 0,1493 | 0,1427 | 0,1602 |
Walutą funkcjonalną zagranicznych jednostek zależnych są waluty podane w nocie nr 4.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania tych zagranicznych jednostek zależnych są przeliczane na walutę prezentacji Grupy po kursie obowiązującym na dzień bilansowy, a ich sprawozdania z całkowitych dochodów są przeliczane po średnim ważonym kursie wymiany za dany okres obrotowy. Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane w innych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, różnice kursowe zakumulowane w kapitale własnym, dotyczące danego podmiotu zagranicznego, są ujmowane w zysku lub stracie.
Wartość firmy powstała na nabyciu podmiotu zagranicznego oraz wszelkie korekty z tytułu wyceny do wartości godziwej aktywów i zobowiązań na takim nabyciu są traktowane jako aktywa lub zobowiązania takiego podmiotu zagranicznego i przeliczane po średnim kursie ustalonym dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski obowiązującym na dzień bilansowy.
Średnie kursy wymiany za poszczególne okresy obrotowe kształtowały się następująco:
| Waluta | 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 |
|---|---|---|
| HKD | 0,5165 | 0,4845 |
| CZK | 0,1676 | 0,1672 |
| EUR | 4,4143 | 4,2940 |
| DKK | 0,5914 | 0,5752 |
| RUB | 0,0578 | 0,0582 |
| USD | 4,0085 | 3,8002 |
| GBP | 5,0479 | 4,9167 |
| UAH | 0,1542 | 0,1412 |
Przy sporządzaniu skonsolidowanego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego Zarząd Spółki dominującej kieruje się osądem przy dokonywaniu licznych szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Faktycznie zrealizowane wartości mogą różnić się od szacowanych przez Zarząd.
Informacje o szacunkach i założeniach, które są znaczące dla skonsolidowanego sprawozdania finansowego, zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2019 rok.
Kwestie wynikające z wpływu pandemii koronawirusa SARS-Cov-2 na osądy i szacunki zostały zaprezentowane w poniższych notach niniejszego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy 2020 roku:
W trakcie prac związanych z przygotowaniem śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego Grupy za pierwsze półrocze 2020 roku, stwierdzono konieczności dokonania korekt dotyczących prezentacji poszczególnych składników sprawozdania oraz ich wyceny w odniesieniu do danych finansowych opublikowanych za poprzednie okresy sprawozdawcze.
Grupa prezentuje poniżej zestawienie i opis korekt, które przekształcają opublikowane dane finansowe za rok 2019, I półrocze 2019 roku oraz za II kwartał 2019 roku.
Zgodnie z MSSF 16 Grupa dokonała wdrożenia nowego standardu na dzień 01.01.2019 r. w odniesieniu do zawartych umów leasingu, za wyjątkiem umów z tytułu wieczystego użytkowania gruntów (PWUG), gdyż w odniesieniu do tych transakcji Grupa uznała, że nie jest spełniona definicja leasingu. W związku z wykształceniem się praktyki odnośnie ujęcia PWUG jako umów leasingu, Grupa dokonała retrospektywnego ujęcia prawa wieczystego użytkowania gruntów według MSSF 16 odpowiednio korygując dane finansowe na dzień 01.01.2019 r., 30.06.2019 oraz na dzień 31.12.2019 r.
W konsekwencji na dzień 01.01.2019 r. Grupa oszacowała zobowiązania w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty, zdyskontowanych na dzień zastosowania MSSF 16 z zastosowaniem krańcowej stopy procentowej. Drugostronnie, Grupa ujęła aktywa z tytułu prawa do użytkowania w oparciu o zdyskontowane płatności zobowiązań leasingowych przy zastosowaniu stopy procentowej leasingu. Aktywa z tyt. prawa do użytkowania amortyzowane są liniowo przez okres ich ekonomicznej użyteczności.
Zdaniem kierownictwa niniejsza korekta nie wpływa istotnie na poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych za 12 miesięcy zakończone 31.12.2019 r. oraz okresy śródroczne 2019 r., dlatego też Grupa nie prezentuje przekształcenia sprawozdania z całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych w odniesieniu do ww. korekty.
Po dokładnej analizie płatności na rzecz klientów z tytułu świadczonych usług marketingowych przez klientów, Grupa zdecydowała o zmianie w ich prezentacji w sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako pomniejszenie przychodów ze sprzedaży. W danych finansowych opublikowanych za poprzednie okresy sprawozdawcze bonusy marketingowe przyznawane klientom były prezentowane w pozycji koszt ogólnego zarządu. Zmiana wynikała z zastosowania wymogów MSSF 15 par. 27 w zakresie płatności do klientów, które nie spełniały definicji odrębnej usługi.
Grupa dokonała korekty sposobu kompensowania sald z tytułu podatku dochodowego bieżącego i odroczonego. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym aktywa z tytułu podatku bieżącego i odroczonego zostały kompensowane z zobowiązaniami z tytułu podatku bieżącego i odroczonego kierując się kryterium kompensaty, tj., gdy Grupa posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Poza powyżej wymienionymi korektami Grupa zdecydowała o wprowadzeniu innych zmian w zakresie prezentacji, które miały na celu poprawę przejrzystości sprawozdania finansowego oraz bardziej adekwatną prezentację opisanych poniżej pozycji.
Zmiana I.1 –Grupa zawiera transakcje faktoringu dłużnego w odniesieniu do zobowiązań handlowych. Zobowiązania z tytułu faktoringu wobec instytucji finansowej prezentowane uprzednio w pozycji Inne zobowiązania krótkoterminowe zostały zaprezentowane w odrębnej pozycji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej "Zobowiązania z tytułu faktoringu dłużnego". W sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Grupa prezentuje osobno wydatki i wpływy z tytułu faktoringu w ramach działalności finansowej.
Zmiana I.2 – oszacowany "bonus sprzedażowy" należny klientom, który w okresach porównawczych był prezentowany w pozycjach "rezerwy krótkoterminowe" oraz krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe" został przeniesiony do pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania";
Zmiana I.3 – "wartość firmy" prezentowana dotychczas w ramach Wartości niematerialnych została zaprezentowana w odrębnej pozycji.
Zmiana I.4 – Grupa zdecydowała, że aktywa z tytułu prawa do użytkowania ujęte w ramach umów leasingu zgodnie z MSSF 16 będą prezentowane w odrębnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej. Dotychczas kwoty te ujmowane były w ramach Rzeczowych aktywów trwałych. Patrz także korekta opisana powyżej I. Ujęcie księgowe prawa wieczystego użytkowania.
Zmiana I.5 – krótkoterminowa część rezerwy na świadczenia pracownicze została przeniesiona do odrębnej pozycji.
Zmiana I.6 – zmiana prezentacji transakcji hedgingowych została zastosowana w celu zwiększenia przejrzystości prezentacji przepływów w związku z ujęciem i rozliczaniem transakcji zabezpieczających na poszczególnych poziomach działalności Grupy.
Poniżej w tabelach przedstawiono wpływ dokonanych korekt i zmian w zakresie prezentacji:
| 01 stycznia 2019 roku | Przed przekształceniem |
I – Korekta ujęcia MSSF16 |
Po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 686,0 | 5,4 | 691,4 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 402,2 | — | 402,2 |
| Prawo do użytkowania | 27,5 | 5,4 | 32,9 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 21,0 | — | 21,0 |
| Wartości niematerialne | 145,6 | — | 145,6 |
| Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych | 0,2 | — | 0,2 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 10,4 | — | 10,4 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 0,4 | — | 0,4 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 78,7 | — | 78,7 |
| Aktywa obrotowe | 1 158,8 | - | 1 158,8 |
| Zapasy | 447,5 | — | 447,5 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 555,3 | — | 555,3 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 13,9 | — | 13,9 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 23,1 | — | 23,1 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 11,0 | — | 11,0 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | 32,0 | — | 32,0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 76,0 | — | 76,0 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 10,7 | - | 10,7 |
| AKTYWA RAZEM | 1 855,5 | 5,4 | 1 860,9 |
| 01 stycznia 2019 roku | Przed przekształceniem |
I – Korekta ujęcia MSSF16 |
Po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| PASYWA | |||
| Kapitał własny ogółem | 834,8 | - | 834,8 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | 834,2 | - | 834,2 |
| Kapitał podstawowy | 15,6 | — | 15,6 |
| Pozostałe kapitały | 691,4 | — | 691,4 |
| Zyski zatrzymane/ Niepokryte straty | 127,2 | — | 127,2 |
| Udziały niedające kontroli | 0,6 | - | 0,6 |
| Zobowiązania długoterminowe | 171,6 | 5,4 | 177,0 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 129,6 | — | 129,6 |
| Rezerwy długoterminowe | 7,4 | — | 7,4 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 7,7 | — | 7,7 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2,4 | — | 2,4 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 22,2 | 5,4 | 27,6 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2,3 | — | 2,3 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 849,1 | - | 849,1 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 559,2 | — | 559,2 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 126,3 | — | 126,3 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2,9 | — | 2,9 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5,3 | — | 5,3 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 9,5 | — | 9,5 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 18,3 | — | 18,3 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 127,6 | — | 127,6 |
| Zobowiązania razem | 1 020,7 | 5,4 | 1 026,1 |
| PASYWA RAZEM | 1 855,5 | 5,4 | 1 860,9 |
| 30 czerwca 2019 roku | Przed | I – | III – | Zmiana prezentacyjna | Po prze | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| przekształ ceniem |
Korekta ujęcia MSSF16 |
Korekta ujęcia podatku |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | kształce niu |
|
| AKTYWA | |||||||||
| Aktywa trwałe | 680,2 | 5,4 | 18,8 | — | — | — | — | — | 704,4 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 431,8 | — | — | — | — | — | (41,0) | — | 390,8 |
| Prawo do użytkowania | — | 5,4 | — | — | — | — | 41,0 | — | 46,4 |
| Wartość firmy | — | — | — | — | — | 40,1 | — | — | 40,1 |
| Wartości niematerialne | 143,9 | — | — | — | — | (40,1) | — | — | 103,8 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 20,0 | — | — | — | — | — | — | — | 20,0 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 9,8 | — | — | — | — | — | — | — | 9,8 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 0,4 | — | — | — | — | — | — | — | 0,4 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 74,3 | — | 18,8 | — | — | — | — | — | 93,1 |
| Aktywa obrotowe | 1 205,7 | — | (1,6) | — | — | — | — | — | 1 204,1 |
| Zapasy | 520,9 | — | — | — | — | — | — | — | 520,9 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
541,7 | — | — | — | — | — | — | — | 541,7 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 12,4 | — | 4,8 | — | — | — | — | — | 17,2 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 25,0 | — | — | — | — | — | — | — | 25,0 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 2,8 | — | — | — | — | — | — | — | 2,8 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe |
32,9 | — | (6,4) | — | — | — | — | — | 26,5 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 59,3 | — | — | — | — | — | — | — | 59,3 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
10,7 | — | — | — | — | — | — | — | 10,7 |
| AKTYWA RAZEM | 1 885,9 | 5,4 | 17,2 | — | — | — | — | — | 1 908,5 |
| 30 czerwca 2019 roku | Przed | I – | III – | Zmiana prezentacyjna | Po prze | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| przekształ ceniem |
Korekta ujęcia MSSF16 |
Korekta ujęcia podatku |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | kształce niu |
|
| PASYWA | |||||||||
| Kapitał własny ogółem | 847,7 | — | — | — | — | — | — | — | 847,7 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: |
845,7 | — | — | — | — | — | — | — | 845,7 |
| Kapitał podstawowy | 15,6 | — | — | — | — | — | — | — | 15,6 |
| Pozostałe kapitały | 792,7 | — | — | — | — | — | — | — | 792,7 |
| Zyski zatrzymane/ Niepokryte straty | 37,4 | — | — | — | — | — | — | — | 37,4 |
| Udziały niedające kontroli | 2,0 | — | — | — | — | — | — | — | 2,0 |
| Zobowiązania długoterminowe | 159,5 | 5,4 | 18,8 | — | — | — | — | (2,7) | 181,0 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 109,3 | — | — | — | — | — | — | — | 109,3 |
| Rezerwy długoterminowe | 6,9 | — | — | — | — | — | — | — | 6,9 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 7,3 | — | — | — | — | — | — | (2,7) | 4,6 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
— | — | 18,8 | — | — | — | — | — | 18,8 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 4,2 | — | — | — | — | — | — | — | 4,2 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 29,6 | 5,4 | — | — | — | — | — | — | 35,0 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 2,2 | — | — | — | — | — | — | — | 2,2 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 878,7 | — | (1,6) | — | — | — | — | 2,7 | 879,8 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
490,5 | — | (2,4) | (28,2) | 80,1 | — | — | — | 540,0 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 208,5 | — | — | (11,5) | — | — | — | — | 197,0 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2,3 | — | — | — | — | — | — | — | 2,3 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 13,7 | — | — | — | — | — | — | — | 13,7 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu dłużnego | — | — | — | 39,7 | — | — | — | — | 39,7 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1,6 | — | 0,8 | — | — | — | — | — | 2,4 |
| Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe | 23,6 | — | — | — | (19,0) | — | — | — | 4,6 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | — | — | — | — | — | — | — | 2,7 | 2,7 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 138,5 | — | — | — | (61,1) | — | — | — | 77,4 |
| Zobowiązania razem | 1 038,2 | 5,4 | 17,2 | — | — | — | — | — | 1 060,8 |
| PASYWA RAZEM | 1 885,9 | 5,4 | 17,2 | — | — | — | — | — | 1 908,5 |
| 31 grudnia 2019 | Przed | I – | III – | Zmiana prezentacyjna | Po prze | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| przekształ ceniem |
Korekta ujęcia MSSF15 |
Korekta ujęcia podatku |
1 | 2 | 5 | kształce niu |
|
| AKTYWA | |||||||
| Aktywa trwałe | 710,1 | 5,4 | 21,0 | — | — | — | 736,5 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 403,3 | — | — | — | — | — | 403,3 |
| Prawo do użytkowania | 65,9 | 5,4 | — | — | — | — | 71,3 |
| Watość firmy | 41,1 | — | — | — | — | — | 41,1 |
| Wartości niematerialne | 108,1 | — | — | — | — | — | 108,1 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 19,9 | — | — | — | — | — | 19,9 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7,6 | — | — | — | — | — | 7,6 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 0,6 | — | — | — | — | — | 0,6 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 63,6 | — | 21,0 | — | — | — | 84,6 |
| Aktywa obrotowe | 1 223,7 | — | — | — | — | — | 1 223,7 |
| Zapasy | 468,3 | — | — | — | — | — | 468,3 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
580,2 | — | — | — | — | — | 580,2 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 4,5 | — | 7,0 | — | — | — | 11,5 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 20,8 | — | — | — | — | — | 20,8 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | — | — | — | — | — | — | — |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | 43,5 | — | (7,0) | — | — | — | 36,5 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 95,7 | — | — | — | — | — | 95,7 |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 10,7 | — | — | — | — | — | 10,7 |
| AKTYWA RAZEM | 1 933,8 | 5,4 | 21,0 | — | — | — | 1 960,2 |
| 31 grudnia 2019 | Przed | I – | III – | Zmiana prezentacyjna | Po prze | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| przekształ ceniem |
Korekta ujęcia MSSF15 |
Korekta ujęcia podatku |
1 | 2 | 5 | kształce niu |
|
| PASYWA | |||||||
| Kapitał własny ogółem | 922,5 | — | — | — | — | — | 922,5 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: |
920,3 | — | — | — | — | — | 920,3 |
| Kapitał podstawowy | 15,6 | — | — | — | — | — | 15,6 |
| Pozostałe kapitały | 800,8 | — | — | — | — | — | 800,8 |
| Zyski zatrzymane/ Niepokryte straty | 103,9 | — | — | — | — | — | 103,9 |
| Udziały niedające kontroli | 2,2 | 2,2 | |||||
| Zobowiązania długoterminowe | 143,5 | 5,4 | 21,0 | — | — | (0,2) | 169,7 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 77,5 | — | — | — | — | — | 77,5 |
| Rezerwy długoterminowe | 8,7 | — | — | — | — | — | 8,7 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | — | — | — | — | — | (0,2) | (0,2) |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
— | — | 21,0 | — | — | — | 21,0 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2,8 | — | — | — | — | — | 2,8 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 40,1 | 5,4 | — | — | — | — | 45,5 |
| Rozliczenia międzyokresowe długoterminowe | 6,3 | — | — | — | — | — | 6,3 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 867,8 | — | — | — | — | 0,2 | 868,0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
513,5 | — | (3,6) | (37,5) | 85,0 | — | 557,4 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 174,6 | — | — | (14,3) | — | — | 160,3 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 6,9 | — | — | — | — | — | 6,9 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 15,8 | — | — | — | — | — | 15,8 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu dłużnego | — | — | — | 51,8 | — | — | 51,8 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 6,4 | — | 3,6 | — | — | — | 10,0 |
| Rozliczenia międzyokresowe krótkoterminowe | 0,4 | — | — | — | — | — | 0,4 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | — | — | — | — | — | 0,2 | 0,2 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 150,2 | — | — | — | (85,0) | — | 65,2 |
| Zobowiązania razem | 1 011,3 | 5,4 | 21,0 | — | — | — | 1 037,7 |
| PASYWA RAZEM | 1 933,8 | 5,4 | 21,0 | — | — | — | 1 960,2 |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 | Przed przekształceniem |
II – Korekta ujęcia usług marketingowych |
Po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 1 391,3 | (29,4) | 1 361,9 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 19,6 | — | 19,6 |
| Przychody ze sprzedaży | 1 410,9 | (29,4) | 1 381,5 |
| Koszt własny sprzedaży | 997,0 | — | 997,0 |
| Zysk/ (strata) brutto ze sprzedaży | 413,9 | (29,4) | 384,5 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6,1 | — | 6,1 |
| Koszty sprzedaży | 162,3 | — | 162,3 |
| Koszty ogólnego zarządu | 192,1 | (29,4) | 162,7 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4,4 | — | 4,4 |
| Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | 0,2 | — | 0,2 |
| Zysk/ (strata) z działalności operacyjnej | 61,0 | — | 61,0 |
| Przychody finansowe | 2,1 | — | 2,1 |
| Koszty finansowe | 10,4 | — | 10,4 |
| Zysk/ (strata) brutto | 52,7 | — | 52,7 |
| Podatek dochodowy | 14,6 | — | 14,6 |
| Zysk/ (strata) netto | 38,1 | — | 38,1 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2019 | Przed przekształceniem |
Po przekształceniu |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 704,6 | (13,0) | 691,6 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 10,2 | — | 10,2 |
| Przychody ze sprzedaży | 714,8 | (13,0) | 701,8 |
| Koszt własny sprzedaży | 508,2 | — | 508,2 |
| Zysk/ (strata) brutto ze sprzedaży | 206,6 | (13,0) | 193,6 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3,7 | — | 3,7 |
| Koszty sprzedaży | 80,5 | — | 80,5 |
| Koszty ogólnego zarządu | 96,1 | (13,0) | 83,1 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 2,4 | — | 2,4 |
| Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | 0,3 | — | 0,3 |
| Zysk/ (strata) z działalności operacyjnej | 31,0 | — | 31,0 |
| Przychody finansowe | 0,7 | — | 0,7 |
| Koszty finansowe | 4,6 | — | 4,6 |
| Zysk/ (strata) brutto | 27,1 | — | 27,1 |
| Podatek dochodowy | 2,5 | — | 2,5 |
| Zysk/ (strata) netto | 24,6 | — | 24,6 |
W zakresie danych na 31.12.2019 ujęcie wartości zmiany prezentacji usług marketingowych świadczonych klientów zostanie przedstawione wraz z danymi rocznym w sprawozdaniu finansowym za rok 2020.
| Za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 | Przed | Zmiana prezentacyjna | Po prze kształce niu 6 |
|
|---|---|---|---|---|
| przekształ ceniem |
1 | |||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk/(strata) brutto | 52,7 | — | — | 52,7 |
| Korekty o pozycje: | (76,8) | 9,9 | (2,0) | (68,9) |
| Amortyzacja | 26,5 | — | — | 26,5 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 5,2 | — | (5,0) | 0,2 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 6,3 | — | — | 6,3 |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | 0,1 | — | — | 0,1 |
| Zmiana stanu rezerw | 10,6 | — | — | 10,6 |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów | (73,5) | — | — | (73,5) |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności | 5,1 | — | — | 5,1 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań | (47,3) | 9,9 | — | (37,4) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 5,4 | — | — | 5,4 |
| Wynik na instrumentach pochodnych | (8,6) | — | 4,5 | (4,1) |
| Wynik na wycenie programu motywacyjnego | — | — | 3,0 | 3,0 |
| Przepływy związane z hedgingiem | 6,3 | — | (3,7) | 2,6 |
| Pozostałe | (4,3) | — | (0,8) | (5,1) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (8,7) | — | — | (8,7) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (24,1) | 9,9 | (2,0) | (16,2) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 0,3 | — | — | 0,3 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (33,2) | — | — | (33,2) |
| Spłata udzielonych pożyczek | 14,7 | — | — | 14,7 |
| Udzielenie pożyczek | (5,3) | — | — | (5,3) |
| Przepływy dot. instrumentów pochodnych handlowych | (2,2) | — | 2,4 | 0,2 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (25,7) | — | 2,4 | (23,3) |
| Za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 | Przed | Zmiana prezentacyjna | Po prze | |
|---|---|---|---|---|
| przekształ ceniem |
1 | 6 | kształce niu |
|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (6,9) | — | — | (6,9) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/ kredytów | 81,2 | — | — | 81,2 |
| Spłata pożyczek/ kredytów | (15,6) | — | — | (15,6) |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 23,9 | — | — | 23,9 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (16,9) | — | — | (16,9) |
| Dywidendy wypłacone | (30,1) | — | — | (30,1) |
| Odsetki zapłacone | (6,6) | — | — | (6,6) |
| Wpływy z tytułu faktoringu dłużnego | — | 83,9 | — | 83,9 |
| Wydatki z tytułu faktoringu dłużnego | — | (93,8) | — | (93,8) |
| Pozostałe | 4,1 | — | (0,4) | 3,7 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 33,1 | (9,9) | (0,4) | 22,8 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (16,7) | — | — | (16,7) |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (16,6) | — | — | (16,6) |
| Różnice kursowe netto | 0,1 | — | — | 0,1 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z przeliczeń jednostke zaleznych | (0,2) | — | — | (0,2) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 76,0 | — | — | 76,0 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 59,3 | — | — | 59,3 |
Powyżej opisane korekty i zmiany prezentacyjne nie wpływają na wysokość wskaźników EPS.
Działalność Grupy nie ma charakteru sezonowego, zatem przedstawiane wyniki Grupy nie odnotowują istotnych wahań w trakcie roku.
Podstawowy zysk na akcję liczony jest według formuły zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie.
Przy kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję uwzględniany jest rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje Spółki dominującej, wyemitowanych w ramach programów motywacyjnych realizowanych przez Grupę.
Kalkulacja zysku na akcję została zaprezentowana poniżej:
| 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 | |
|---|---|---|
| Lliczba wyemitowanych akcji zwykłych (szt.) | 7 775 273 | 7 775 273 |
| Akcje własne (szt.) | 250 000 | 250 000 |
| Liczba akcji rozwadniających w ramach programu motywacyjnego MSSF2 (szt.) |
17 186 | 7 523 |
| Liczba akcji po korekcie rozwodnienia (szt.) | 7 542 459 | 7 532 796 |
| Zysk (strata) netto | 39,4 | 38,1 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 5,24 | 5,05 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 5,22 | 5,05 |
| Ilość teoretyczna przyznanych akcji (szt.) | 22 283 | 32 858 |
| Cena teoretyczna akcji na koniec okresu | 141,71 | 122,28 |
| Średnia cena akcji w trakcie okresu (01.01-30.09.) | 114,76 | 129,69 |
| Ilość po średniej cenie rynkowej (szt.) | 194 | 253 |
| Cena akcji na koniec okresu | 122,60 | 119,00 |
Grupa Kapitałowa Amica S.A. jest producentem i dystrybutorem sprzętu gospodarstwa domowego a jej działalność produkcyjna jest zlokalizowana we Wronkach.
Dla celów zarządczych Grupa została podzielona na części w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi. Istnieją zatem następujące segmenty sprawozdawcze:
Przychody segmentu operacyjnego ujawniają przychody netto ze sprzedaży zrealizowanych do klientów zewnętrznych. W strukturze odbiorców Grupy nie ma podmiotów, z którymi obrót przekroczyłby 10% całości przychodów. Segment "Towary" z uwagi na rozdrobnienie różnych kategorii asortymentowych (10) jest zagregowany. Specyfikacja poszczególnych asortymentów ujawniona jest w opisie powyżej. Charakterystyką wszystkich grup wchodzących w skład grupy "towary" jest to że wszystkie towary maja podobne cechy ekonomiczne i nie są produkowane przez Fabrykę we Wronkach, lecz nabywane od dostawców zewnętrznych
Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności jest zysk lub strata na działalności operacyjnej, które w pewnym zakresie są mierzone inaczej niż zysk lub strata na działalności operacyjnej w sprawozdaniu finansowym. Finansowanie Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi), część kosztów działalności operacyjnej oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów.
W skład kosztów operacyjnych przypisanych do segmentu wchodzą koszty sprzedaży, a także koszty ogólnego zarządu, które można bezpośrednio przepisać do segmentów, w tym miedzy innymi koszty R&D oraz koszty związany z procesem zakupu.
Wynik na pozostałej działalności oraz koszty nieprzypisane zawierają pozostałe przychody i koszty operacyjnie oraz koszty ogólnego zarządu, których nie można bezpośrednio przypisać do działalności wg asortymentów. Zaliczają się do nich miedzy innymi koszty działów administracyjnych w szczególności wynagrodzenia, usługi doradcze, koszty IT (licencje, usługi zewnętrzne), koszty pozostałej działalności operacyjnej, głownie działalność społeczna, odszkodowania. Ponadto do pozycji wynik na pozostałej działalności oraz koszty nieprzypisane wchodzą straty/zyski z tytułu oczekiwanych start kredytowych.
| za okres od 01.01 do 30.06.2020 | Sprzęt grzejny wolnostojący |
Sprzęt grzejny do zabudowy |
Sprzęt grzejny pozostały |
Towary | Pozostałe | Łącznie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od klientów zewnętrznych | 270,3 | 174,5 | 97,1 | 679,6 | 43,9 | 1 265,4 |
| Koszt własny sprzedaży | 198,7 | 123,5 | 63,9 | 508,9 | 31,5 | 926,5 |
| Zysk/ (strata) brutto ze sprzedaży | 71,6 | 51,0 | 33,2 | 170,7 | 12,4 | 338,9 |
| Zysk/ (strata) brutto ze sprzedaży w % | 26,5% | 29,2% | 34,2% | 25,1% | 28,2% | 26,8% |
| Koszty operacyjne przypisane do segmentu | 37,4 | 30,4 | 18,1 | 107,3 | — | 193,2 |
| Wynik operacyjny segmentu | 34,2 | 20,6 | 15,1 | 63,4 | 12,4 | 145,7 |
| Wynik operacyjny segmentu w % | 12,7% | 11,8% | 15,6% | 9,3% | 28,2% | 11,5% |
| Wynik na pozostałej działalności oraz koszty nieprzypisane |
87,2 | |||||
| Wynik operacyjny grupy | 58,5 | |||||
| Wynik na działalności finansowej | (2,0) | |||||
| Wynik brutto Grupy | 56,5 | |||||
| Obowiązkowe obciążenie wyniku | 17,1 | |||||
| Wynik netto Grupy | 39,4 |
| Za okres od 01.01 do 30.06.2019 | Sprzęt grzejny wolnostojący |
Sprzęt grzejny do zabudowy |
Sprzęt grzejny pozostały |
Towary | Pozostałe | Łącznie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od klientów zewnętrznych | 292,2 | 176,7 | 95,1 | 731,1 | 57,0 | 1 352,1 |
| Koszt własny sprzedaży | 210,3 | 122,1 | 60,2 | 566,1 | 38,3 | 997,0 |
| Zysk/ (strata) brutto ze sprzedaży | 81,9 | 54,6 | 34,9 | 165,0 | 18,7 | 355,1 |
| Zysk/ (strata) brutto ze sprzedaży w % | 28,0% | 30,9% | 36,7% | 22,6% | 32,8% | 26,3% |
| Koszty operacyjne przypisane do segmentu | 42,5 | 32,9 | 20,4 | 127,9 | — | 223,7 |
| Wynik operacyjny segmentu | 39,4 | 21,7 | 14,5 | 37,1 | 18,7 | 131,4 |
| Wynik operacyjny segmentu w % | 13,5% | 12,3% | 15,2% | 5,1% | 32,8% | 9,7% |
| Wynik na pozostałej działalności oraz koszty nieprzypisane |
70,4 | |||||
| Wynik operacyjny grupy | 61,0 | |||||
| Wynik na działalności finansowej | (8,3) | |||||
| Wynik brutto Grupy | 52,7 | |||||
| Obowiązkowe obciążenie wyniku | 14,6 | |||||
| Wynik netto Grupy | 38,0 |
Poniżej zostały zaprezentowane wyniki w podziale na segmenty dla okresów 3 miesięcy zakończonych 31.03.2020 oraz 31.03.2019 po korekcie prezentacji bonusu marketingowego (szczegóły dokonanej zmiany prezentacyjnej w nocie 8):
| za okres od 01.01 do 31.03.2020 | Sprzęt grzejny wolnostojący |
Sprzęt grzejny do zabudowy |
Sprzęt grzejny pozostały |
Towary | Pozostałe | Łącznie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od klientów zewnętrznych | 150,3 | 90,2 | 50,0 | 354,2 | 26,0 | 670,7 |
| Koszt własny sprzedaży | 107,0 | 61,2 | 31,9 | 267,7 | 19,6 | 487,4 |
| Zysk/ (strata) brutto ze sprzedaży | 43,3 | 29,0 | 18,1 | 86,5 | 6,4 | 183,3 |
| Zysk/ (strata) brutto ze sprzedaży w % | 28,8% | 32,2% | 36,2% | 24,4% | 24,7% | 27,3% |
| Koszty operacyjne przypisane do segmentu | 22,4 | 17,2 | 10,9 | 62,3 | — | 112,8 |
| Wynik operacyjny segmentu | 20,9 | 11,8 | 7,2 | 24,1 | 6,4 | 70,4 |
| Wynik operacyjny segmentu w % | 13,9% | 13,1% | 14,4% | 6,8% | 24,7% | 10,5% |
| Wynik na pozostałej działalności oraz koszty nieprzypisane |
44,0 | |||||
| Wynik operacyjny grupy | 26,4 | |||||
| Wynik na działalności finansowej | (3,9) | |||||
| Wynik brutto Grupy | 22,5 | |||||
| Obowiązkowe obciążenie wyniku | 6,4 | |||||
| Wynik netto Grupy | 16,1 |
| Za okres od 01.01 do 31.03.2019 | Sprzęt grzejny wolnostojący |
Sprzęt grzejny do zabudowy |
Sprzęt grzejny pozostały |
Towary | Pozostałe | Łącznie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody od klientów zewnętrznych | 154,1 | 89,6 | 45,0 | 345,1 | 29,5 | 663,3 |
| Koszt własny sprzedaży | 109,1 | 60,8 | 28,4 | 270,2 | 20,3 | 488,8 |
| Zysk/ (strata) brutto ze sprzedaży | 45,0 | 28,8 | 16,6 | 74,9 | 9,2 | 174,5 |
| Zysk/ (strata) brutto ze sprzedaży w % | 29,2% | 32,1% | 36,9% | 21,7% | 31,1% | 26,3% |
| Koszty operacyjne przypisane do segmentu | 21,1 | 15,8 | 9,5 | 61,3 | — | 107,7 |
| Wynik operacyjny segmentu | 23,9 | 13,0 | 7,1 | 13,7 | 9,2 | 66,9 |
| Wynik operacyjny segmentu w % | 15,5% | 14,5% | 15,8% | 4,0% | 31,1% | 10,1% |
| Wynik na pozostałej działalności oraz koszty nieprzypisane |
36,9 | |||||
| Wynik operacyjny grupy | 30,0 | |||||
| Wynik na działalności finansowej | (4,4) | |||||
| Wynik brutto Grupy | 25,6 | |||||
| Obowiązkowe obciążenie wyniku | 12,1 | |||||
| Wynik netto Grupy | 13,5 |
Z uwagi na to, że Grupa sprzedaje swoje produkty do około 70 krajów, segmentacja grupuje poszczególne kraje na 5 głównych regionów: Polska, Wschód (głównie takie kraje jak Rosja, Ukraina, Litwa, Łotwa, Kazachstan, Uzbekistan, Białoruś itd), Zachód (Niemcy, Francja, UK, Hiszpania itd), Południe (Czechy, Słowacja, Rumunia, Serbia, Grecja itd), Północ (Dania, Szwecja, Finlandia, Norwegia).
Informacja o przychodach oparta jest na danych o siedzibach klientów Grupy.
Tabela w prawej górnej części strony przedstawia przychody i wyniki przypadające na poszczególne segmenty za 6 miesięcy 2020 roku oraz za 6 miesięcy 2019 roku.
Obok został zaprezentowany podział przychodów Grupy według kryterium geograficznego dla okresów 3 miesięcy zakończonych 31.03.2020 oraz 31.03.2019 po korekcie prezentacji bonusu marketingowego (szczegóły dokonanej zmiany prezentacyjnej w nocie 8):
| Podział przychodów Grupy według kryterium geograficznego w mln PLN (segmentacja geograficzna) |
za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 |
||
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż produktów i towarów | 1 221,5 | 1 295,1 | ||
| Polska | 328,3 | 317,5 | ||
| Wschód | 171,6 | 196,4 | ||
| Północ | 110,9 | 110,2 | ||
| Południe | 76,8 | 94,4 | ||
| Zachód | 533,9 | 576,6 | ||
| Pozostała sprzedaż, w tym: | 43,9 | 57,0 | ||
| – części zamienne i materiały | 29,7 | 37,4 | ||
| – usługi | 14,2 | 19,6 | ||
| SUMA | 1 265,4 | 1 352,1 |
| Podział przychodów Grupy według kryterium geograficznego w mln PLN (segmentacja geograficzna) |
za okres 3 miesięcy zakończony 31.03.2020 |
za okres 6 miesięcy zakończony 31.03.2019 |
||
|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż produktów i towarów: | 644,8 | 633,8 | ||
| Polska | 147,6 | 154,6 | ||
| Wschód | 106,9 | 86,7 | ||
| Północ | 53,2 | 57,1 | ||
| Południe | 40,4 | 44,8 | ||
| Zachód | 296,8 | 290,6 | ||
| Pozostała sprzedaż, w tym: | 26,0 | 29,6 | ||
| – części zamienne i materiały | 17,4 | 20,2 | ||
| – usługi | 8,5 | 9,4 | ||
| SUMA | 670,7 | 663,4 |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 |
za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Dotacja UE | 0,2 | — | 0,1 | — |
| Wsparcie rządowe dotyczące COVID-19 | 10,7 | — | 10,7 | — |
| Otrzymane odszkodowania, grzywny | 0,7 | 1,2 | 0,5 | 0,7 |
| Nieodpłatne dostawy | 0,4 | 0,6 | 0,2 | 0,3 |
| Rozliczenie z ubezpieczycielem | — | 0,9 | — | 0,9 |
| Rozwiązanie rezerw | 0,4 | 2,2 | (0,1) | 2,1 |
| Nadwyżki z inwentury | — | 0,1 | — | 0,1 |
| Aktualizacja wartości magazynu – rozwiązanie rezerwy | — | 0,2 | 0,1 | (0,9) |
| Pozostałe pozycje | 0,9 | 0,9 | 0,2 | 0,5 |
| 13,3 | 6,1 | 11,7 | 3,7 |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 |
za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Strata ze zbycia niefinans. aktywów trwałych | 0,2 | — | 0,1 | — |
| Aktualizacja wartości magazynu | 0,8 | 0,6 | — | 0,6 |
| Dzialaność społeczna (CSR) | 1,6 | 1,7 | 1,0 | 0,9 |
| Koszty związane z rozwiązaniem stosunku pracy | 3,3 | 0,1 | 3,1 | 0,1 |
| Niedobory i szkody | 0,3 | 0,1 | 0,3 | — |
| Utworzenie rezerwy | 1,3 | — | 1,3 | — |
| Złomowanie zapasów | 0,8 | 0,8 | — | 0,4 |
| Kary i odszkodowania | 0,5 | 0,3 | 0,4 | 0,1 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 0,4 | 0,8 | 0,1 | 0,3 |
| 9,2 | 4,4 | 6,3 | 2,4 |
| za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 |
za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Dane przekształcone* |
||||
| Amortyzacja | 29,4 | 26,5 | 16,1 | 14,0 |
| Zużycie materiałów i energii | 332,5 | 397,0 | 129,5 | 194,9 |
| Usługi obce | 95,0 | 94,0 | 51,4 | 57,9 |
| Podatki i opłaty | 13,3 | 14,0 | 2,4 | 5,7 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 148,4 | 150,5 | 74,4 | 83,3 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 84,9 | 93,3 | 43,3 | 52,8 |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 518,3 | 574,5 | 257,6 | 304,8 |
| Koszty według rodzajów ogółem, w tym: | 1 221,8 | 1 349,8 | 574,7 | 713,4 |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 926,5 | 997,0 | 439,1 | 508,2 |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży | 157,2 | 162,3 | 69,0 | 80,5 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 123,5 | 133,3 | 58,2 | 70,1 |
| Zmiana stanu produktów i koszt wytworzenia na własne potrzeby |
(14,6) | (57,2) | (8,4) | (54,6) |
*Szczegóły przekształceń przedstawione zostały w nocie 8.
Główne składniki obciążenia podatkowego za okres 6 miesięcy 2020 oraz za okres 6 miesięcy 2019 roku przedstawiają się następująco:
| za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Ujęte w zysku lub stracie | |||
| Bieżący podatek dochodowy | |||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 11,8 | 6,5 | 19,6 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | |||
| Odroczony podatek dochodowy | |||
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | 5,3 | 8,1 | 15,3 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym zysku lub stracie | 17,1 | 14,6 | 34,9 |
| Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | |||
| Bieżący podatek dochodowy | |||
| Podatek związany z transakcja sprzedaży akcji własnych | |||
| Obciążenie podatkowe wykazana/e w kapitale własnym | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | |||
| Odroczony podatek dochodowy | |||
| Podatek od zysku/(straty) netto z tytułu zmiany efektywnej części zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
1,8 | 0,1 | 1,2 |
| Podatek od niezrealizowanego zysku/(straty) z tytułu aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
|||
| Podatek od efektywnej części rozliczonych w ciągu roku instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne |
|||
| Korzyść podatkowa/(obciążenie podatkowe) ujęta/e w innych całkowitych dochodach |
1,8 | 0,1 | 1,2 |
Na dzień 31 grudnia 2019 Spółka dominująca posiadała aktywo na odroczony podatek dochodowy związany z działalnością w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w wysokości 47,7 mln. PLN. W trakcie pierwszego półrocza 2020 roku Spółka wykorzystała aktywo w wysokości 6,3 mln. PLN.
Saldo na koniec 30 czerwca 2020 odroczonego aktywa na podatek dochodowy z tytułu działalności na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej wynosiło 41,4 mln. PLN.
Utworzone aktywo jest efektem spełnienia przez Spółkę warunków prowadzenia działalności gospodarczej w Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej na mocy Zezwolenia Nr 245 z dnia 8 kwietnia 2014 roku. Spółka w czerwcu 2017 osiągnęła minimalny poziom kwalifikowanych wydatków o wartości 120,0 mln. PLN.
Utworzone aktywo podatkowe wyraża obecną, nominalną wartość udzielonej Spółce pomocy publicznej w postaci zwolnienia z podatku dochodowego od działalności prowadzonej na terenie specjalnej strefy ekonomicznej do wysokości 40% kosztów inwestycji kwalifikujących się do objęcia pomocą. Aktywo Spółka może wykorzystać do 31.12.2026 r. zgodnie z Rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 15.12.2008 r. w sprawie kostrzyńsko-słubickiej specjalnej strefy ekonomicznej § 1 ust. 3.
| Kapitał zapasowy |
Akcje własne | Kapitał z aktualizacji zabezpieczeń |
Kapitał z aktualizacji wyceny programu okreslonych świadczeń |
Pozostałe kapitały rezerwowe w tym Program akcyjny |
Kapitał z aktu alizacji wyceny programu motywacyj nego |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2020 roku |
801,5 | (30,0) | 23,1 | (0,5) | 30,0 | 5,3 | 829,4 |
| Inne całkowite dochody netto za okres |
— | — | (0,5) | — | — | — | (0,5) |
| Całkowity dochód za rok | — | — | (0,5) | — | — | — | (0,5) |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał rezerwowy |
— | — | — | — | — | — | — |
| Wycena programu motywacyjnego |
— | — | — | — | — | 4,7 | 4,7 |
| Na dzień 30 czerwca 2020 roku |
801,5 | (30,0) | 22,6 | (0,5) | 30,0 | 10,0 | 833,6 |
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku |
702,4 | (30,0) | 28,1 | (0,7) | 30,0 | — | 729,8 |
| Inne całkowite dochody netto za okres |
— | — | (0,2) | — | — | — | (0,2) |
| Całkowity dochód za rok | — | — | (0,2) | — | — | — | (0,2) |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał rezerwowy |
94,9 | — | — | — | — | — | 94,9 |
| Wycena programu motywacyjnego |
— | — | — | — | — | 3,0 | 3,0 |
| Na dzień 30 czerwca 2019 roku |
797,3 | (30,0) | 27,9 | (0,7) | 30,0 | 3,0 | 827,5 |
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku |
702,4 | (30,0) | 28,1 | (0,7) | 30,0 | — | 729,8 |
| Inne całkowite dochody netto za okres |
— | — | (5,0) | 0,2 | — | — | (4,8) |
| Całkowity dochód za rok | — | — | (5,0) | 0,2 | — | — | (4,8) |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał rezerwowy |
99,1 | — | — | — | — | — | 99,1 |
| Wycena programu motywacyjnego |
— | — | — | — | — | 5,3 | 5,3 |
| Na dzień 31 grudnia 2019 roku |
801,5 | (30,0) | 23,1 | (0,5) | 30,0 | 5,3 | 829,4 |
W dniu 27 sierpnia 2020 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Amica S.A, zatwierdziło wypłatę dywidendy za 2019 rok w kwocie 3.00 PLN na jedną akcję. Dywidenda została wypłacona w dniu 14 września 2020 roku. W 2019 roku została wypłacona dywidenda za rok obrotowy 2018 w kwocie 4,00 PLN na jedną akcję.
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządze nia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarza nia |
Zaliczki na środki trwałe w trakcie wytwarza nia |
Środki trwałe razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2020 | ||||||||
| Wartość bilansowa brutto | 5,3 | 250,4 | 302,3 | 19,8 | 152,4 | 7,9 | 5,0 | 743,1 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
— | 67,2 | 171,5 | 13,4 | 93,3 | — | — | 345,4 |
| Wartość bilansowa netto | 5,3 | 183,2 | 130,8 | 6,4 | 59,1 | 7,9 | 5,0 | 397,7 |
| Składniki przekwalifikowane do grupy "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
||||||||
| Skorygowana wartość bilansowa netto | 5,3 | 183,2 | 130,8 | 6,4 | 59,1 | 7,9 | 5,0 | 397,7 |
| Stan na 30.06.2019 | ||||||||
| Wartość bilansowa brutto | 5,2 | 234,1 | 291,3 | 27,8 | 159,3 | 10,1 | 4,6 | 732,4 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
— | 60,1 | 162,6 | 21,6 | 97,3 | — | — | 341,6 |
| Wartość bilansowa netto | 5,2 | 174,0 | 128,7 | 6,2 | 62,0 | 10,1 | 4,6 | 390,8 |
| Składniki przekwalifikowane do grupy "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
||||||||
| Skorygowana wartość bilansowa netto | 5,2 | 174,0 | 128,7 | 6,2 | 62,0 | 10,1 | 4,6 | 390,8 |
| Stan na 31.12.2019 | ||||||||
| Wartość bilansowa brutto | 5,2 | 246,0 | 300,2 | 19,9 | 151,5 | 10,4 | 1,0 | 734,2 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
— | 63,8 | 164,4 | 13,7 | 89,0 | — | — | 330,9 |
| Wartość bilansowa netto | 5,2 | 182,2 | 135,8 | 6,2 | 62,5 | 10,4 | 1,0 | 403,3 |
| Składniki przekwalifikowane do grupy "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
||||||||
| Skorygowana wartość bilansowa netto | 5,2 | 182,2 | 135,8 | 6,2 | 62,5 | 10,4 | 1,0 | 403,3 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządze nia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarza nia |
Zaliczki na środki trwałe w trakcie wytwarza nia |
Środki trwałe razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2020 roku | ||||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 roku. |
5,2 | 182,2 | 135,8 | 6,2 | 62,5 | 10,4 | 1,0 | 403,3 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | — | 3,5 | 2,9 | 0,4 | 2,2 | 0,7 | 4,0 | 13,7 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja(-) przyjęcie na środki trwałe |
— | — | — | (1,3) | (1,3) | (2,9) | — | (5,5) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
— | — | — | — | — | — | — | — |
| Amortyzacja zgodna z planem amortyzacji(-) |
— | (3,4) | (7,1) | (0,9) | (5,6) | — | — | (17,0) |
| Odpisy umorzeniowe dotyczące likwidowanych bądź sprzedawanych składników |
— | — | — | 1,2 | 1,3 | — | — | 2,5 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) |
0,1 | 0,9 | (0,8) | 0,8 | — | (0,3) | — | 0,7 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2020 roku |
5,3 | 183,2 | 130,8 | 6,4 | 59,1 | 7,9 | 5,0 | 397,7 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządze nia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarza nia |
Zaliczki na środki trwałe w trakcie wytwarza nia |
Środki trwałe razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2019 roku* | ||||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku. |
5,2 | 176,7 | 131,8 | 8,7 | 65,4 | 11,2 | 3,1 | 402,1 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | — | 0,5 | 10,1 | 4,9 | 9,2 | 28,6 | 1,5 | 54,8 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja(-) przyjęcie na środki trwałe |
— | (0,4) | (7,2) | (2,4) | (5,0) | (29,7) | — | (44,7) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
— | — | — | — | — | — | — | — |
| Amortyzacja zgodna z planem amortyzacji(-) |
— | (2,8) | (5,6) | (5,5) | (12,6) | — | — | (26,5) |
| Odpisy umorzeniowe dotyczące likwidowanych bądź sprzedawanych składników |
— | — | — | — | 5,0 | — | — | 5,0 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) |
— | — | (0,4) | 0,5 | — | — | — | 0,1 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2019 roku |
5,2 | 174,0 | 128,7 | 6,2 | 62,0 | 10,1 | 4,6 | 390,8 |
* Nota za 6 miesięcy 2019 roku została przekształcona: aktywa z tytułu prawa do użytkowania, które w 2019 roku były ujęte w niniejszej nocie, zostały ujawnione odrębnie
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządze nia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe ak tywa trwałe w trakcie wytwarza nia |
Zaliczki na środki trwałe w trakcie wytwarza nia |
Środki trwałe razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 31.12.2019 roku | ||||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku. |
5,2 | 176,7 | 131,8 | 8,7 | 65,4 | 11,2 | 3,1 | 402,1 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | — | 11,9 | 12,7 | (2,2) | 16,1 | 51,6 | 0,1 | 90,2 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja(-) przyjęcie na środki trwałe |
— | — | (6,6) | (5,0) | (6,7) | (52,9) | (2,2) | (73,4) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
— | 0,1 | 5,2 | 2,4 | (8,3) | 0,6 | — | — |
| Amortyzacja zgodna z planem amortyzacji(-) |
— | (6,5) | (13,5) | (2,4) | (10,9) | — | — | (33,3) |
| Odpisy umorzeniowe dotyczące likwidowanych bądź sprzedawanych składników |
— | — | 6,1 | 4,8 | 6,6 | — | — | 17,5 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) |
— | — | 0,1 | (0,1) | 0,3 | (0,1) | — | 0,2 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku |
5,2 | 182,2 | 135,8 | 6,2 | 62,5 | 10,4 | 1,0 | 403,3 |
| Znaki towarowe |
Patenty i licencje |
Oprogra mowanie kompute rowe |
Koszty zakończo nych prac rozwojo wych |
Inne wartości niemate rialne |
Wartości niema terialne w realizacji |
Zaliczki na wartości niemate rialne |
WN razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.06.2020 | ||||||||
| Wartość bilansowa brutto | 102,9 | 16,0 | 11,7 | 16,8 | 9,8 | 10,9 | 1,0 | 169,1 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
16,9 | 10,4 | 8,6 | 14,3 | 9,8 | — | — | 60,0 |
| Wartość bilansowa netto | 86,0 | 5,6 | 3,1 | 2,5 | — | 10,9 | 1,0 | 109,1 |
| Składniki przekwalifikowane do grupy "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
— | — | — | — | — | — | — | — |
| Skorygowana wartość bilansowa netto | 86,0 | 5,6 | 3,1 | 2,5 | — | 10,9 | 1,0 | 109,1 |
| Stan na 30.06.2019 | ||||||||
| Wartość bilansowa brutto | 99,8 | 14,5 | 10,9 | 14,3 | 10,2 | 8,8 | 0,1 | 158,6 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
16,8 | 8,8 | 8,0 | 12,2 | 9,0 | — | — | 54,8 |
| Wartość bilansowa netto | 83,0 | 5,7 | 2,9 | 2,1 | 1,2 | 8,8 | 0,1 | 103,8 |
| Składniki przekwalifikowane do grupy "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
— | — | — | — | — | — | — | — |
| Skorygowana wartość bilansowa netto | 83,0 | 5,7 | 2,9 | 2,1 | 1,2 | 8,8 | 0,1 | 103,8 |
| Stan na 31.12.2019 | ||||||||
| Wartość bilansowa brutto | 103,0 | 15,5 | 11,2 | 16,3 | 10,8 | 8,5 | — | 165,3 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
16,9 | 9,9 | 7,9 | 13,3 | 9,2 | — | — | 57,2 |
| Wartość bilansowa netto | 86,1 | 5,6 | 3,3 | 3,0 | 1,6 | 8,5 | — | 108,1 |
| Składniki przekwalifikowane do grupy "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży |
— | — | — | — | — | — | — | — |
| Skorygowana wartość bilansowa netto | 86,1 | 5,6 | 3,3 | 3,0 | 1,6 | 8,5 | — | 108,1 |
| Znaki towarowe |
Patenty i licencje |
Oprogra mowanie kompute rowe |
Koszty zakończo nych prac rozwojo wych |
Inne wartości niemate rialne |
Wartości niema terialne w realizacji |
Zaliczki na wartości niemate rialne |
WN razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 30.06.2020 roku | ||||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 roku. |
86,1 | 5,5 | 3,3 | 3,0 | 1,6 | 8,6 | — | 108,1 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | — | 1,0 | 0,1 | 0,5 | — | 2,3 | — | 3,9 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja(-) przyjęcie na wartości niematerialne i prawne) |
— | — | — | — | — | — | — | — |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia) |
— | — | — | — | — | — | — | — |
| Amortyzacja zgodna z planem amortyzacji(-) |
— | (0,8) | (0,3) | (1,0) | (0,6) | (2,7) | ||
| Odpisy umorzeniowe dotyczące likwidowanych bądź sprzedawanych składników |
— | — | — | — | — | — | — | — |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) |
(0,1) | (0,1) | — | — | — | — | — | (0,2) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2020 roku |
86,0 | 5,6 | 3,1 | 2,5 | 1,0 | 10,9 | — | 109,1 |
| za okres od 01.01 do 30.06.2019 roku | ||||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku. |
83,7 | 4,8 | 3,3 | 3,0 | 2,8 | 7,4 | 0,1 | 105,1 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | 0,1 | 1,2 | 0,2 | — | (1,3) | 1,7 | — | 1,9 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja(-) przyjęcie na wartości niematerialne i prawne) |
— | — | (0,2) | — | — | (0,3) | — | (0,5) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia) |
— | — | — | — | 0,4 | — | — | 0,4 |
| Amortyzacja zgodna z planem amortyzacji(-) |
— | (0,7) | (0,4) | (0,9) | (0,7) | — | — | (2,7) |
| Odpisy umorzeniowe dotyczące likwidowanych bądź sprzedawanych składników |
0,1 | 0,4 | — | — | — | — | — | 0,5 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) |
(0,9) | — | — | — | — | — | — | (0,9) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.06.2019 roku |
83,0 | 5,7 | 2,9 | 2,1 | 1,2 | 8,8 | 0,1 | 103,8 |
W okresie sprawozdawczym nie dokonano zmian szacunków długości okresu ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych Grupy.
| Znaki towarowe |
Patenty i licencje |
Oprogra mowanie kompute rowe |
Koszty zakończo nych prac rozwojo wych |
Inne wartości niemate rialne |
Wartości niema terialne w realizacji |
Zaliczki na wartości niemate rialne |
WN razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 31.12.2019 roku | ||||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 roku. |
83,7 | 4,8 | 3,3 | 3,0 | 2,8 | 7,4 | 0,1 | 105,1 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | — | 1,8 | 1,0 | 1,7 | — | 5,5 | — | 10,0 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja(-) przyjęcie na wartości niematerialne i prawne) |
— | — | (0,5) | — | (0,2) | (4,1) | — | (4,8) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia) |
— | 0,4 | (0,2) | — | 0,1 | (0,2) | (0,1) | — |
| Amortyzacja zgodna z planem amortyzacji(-) |
— | (1,5) | (0,8) | (1,7) | (1,3) | — | — | (5,3) |
| Odpisy umorzeniowe dotyczące likwidowanych bądź sprzedawanych składników |
— | — | 0,5 | — | 0,2 | — | — | 0,7 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) |
2,4 | — | — | — | — | — | — | 2,4 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 roku |
86,1 | 5,5 | 3,3 | 3,0 | 1,6 | 8,6 | — | 108,1 |
| Prawo do użytkowania | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gruntów | Nierucho mości |
Maszyny i urządze nia |
Środki transportu |
Znak towarowy |
Pozostałe | Razem | leasingowe | ||
| Stan na 01.01.2020 | 6,6 | 19,8 | 10,4 | 10,1 | 24,2 | 0,2 | 71,3 | 61,3 | |
| Zawarcie nowych umów | — | — | 4,6 | 1,5 | — | — | 6,1 | 6,1 | |
| Zmiany i modifikacje | — | 1,1 | — | (0,4) | — | — | 0,7 | 0,7 | |
| Amortyzacja | — | (2,4) | (2,9) | (2,6) | (0,8) | (0,1) | (8,8) | — | |
| Odpisy aktualizujące | — | — | — | — | — | — | — | — | |
| Platności z tytułu leasingu | — | — | — | — | — | — | — | (8,1) | |
| Naliczone odsetki | — | — | — | — | — | — | — | 0,8 | |
| Różnice kursowe | — | 0,2 | — | 0,1 | — | — | 0,3 | 0,3 | |
| Stan na 30.06.2020 | 6,6 | 18,7 | 12,1 | 8,7 | 23,4 | 0,1 | 69,6 | 61,1 |
| Prawo do użytkowania | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gruntów | Nierucho mości |
Maszyny i urządze nia |
Środki transportu |
Znak towarowy |
Pozostałe | Razem | leasingowe | |
| Stan na 01.01.2019 | 5,4 | 23,5 | 8,0 | 8,6 | — | 0,2 | 45,7 | 45,7 |
| Zawarcie nowych umów | — | — | 7,1 | 1,1 | — | — | 8,2 | 8,2 |
| Zmiany i modifikacje | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Amortyzacja | — | (2,3) | (2,7) | (2,0) | — | (0,1) | (7,1) | — |
| Odpisy aktualizujące | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Platności z tytułu leasingu | — | — | — | — | — | — | — | (5,1) |
| Naliczone odsetki | — | — | — | — | — | — | — | 0,2 |
| Różnice kursowe | — | (0,1) | — | (0,3) | — | — | (0,4) | (0,3) |
| Stan na 30.06.2019 | 5,4 | 21,1 | 12,4 | 7,4 | — | 0,1 | 46,4 | 48,7 |
| Prawo do użytkowania | Zob. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gruntów | Nierucho mości |
Maszyny i urządze nia |
Środki transportu |
Znak towarowy |
Pozostałe | Razem | leasingowe | |
| Stan na 01.01.2019 | 5,4 | 23,5 | 8,0 | 8,6 | — | 0,2 | 45,7 | 45,7 |
| Zawarcie nowych umów | 1,2 | 0,7 | 8,1 | 6,0 | 24,6 | 0,1 | 40,7 | 40,7 |
| Zmiany i modifikacje | — | 0,1 | — | (0,2) | — | — | (0,1) | (0,1) |
| Amortyzacja | — | (4,9) | (5,7) | (4,5) | (0,4) | (0,1) | (15,6) | — |
| Odpisy aktualizujące | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Platności z tytułu leasingu | — | — | — | — | — | — | — | (26,8) |
| Naliczone odsetki | — | — | — | — | — | — | — | 1,6 |
| Różnice kursowe | — | 0,4 | — | 0,2 | — | — | 0,6 | 0,2 |
| Stan na 31.12.2019 | 6,6 | 19,8 | 10,4 | 10,1 | 24,2 | 0,2 | 71,3 | 61,3 |
* Nota za 6 miesięcy 2019 roku została przekształcona, szczegóły przedstawione zostały w nocie 8
Poniższa tabela przedstawia wartość bilansową wartości firmy powstałej w wyniku nabycia jednostek zależnych.
| 30 czerwca 2020 |
30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2019 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa wartości firmy powstała na nabyciu następujących jednostek: | ||||||
| Gram Domestic A/S | 8,0 | 7,7 | 7,7 | |||
| Amica International GmbH | 11,7 | 11,1 | 11,1 | |||
| THE CDA Group | 17,5 | 17,0 | 18,0 | |||
| Amica Handel i Marketing Sp. z o.o. | 0,1 | 0,1 | 0,1 | |||
| Marcelin Management Sp. z o.o. | 4,2 | 4,2 | 4,2 | |||
| Razem wartość bilansowa | 41,5 | 40,1 | 41,1 |
W związku z wystąpieniem sytuacji pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 Zarząd Grupy dokonał oceny czy posiadane składniki aktywów wartości firmy zaprezentowanych w bilansie powinny zostać poddane testom na utratę wartości.
Po dokonaniu pogłębionej analizy obejmującej weryfikację prognoz i założeń budżetowych jak i bieżące wyniki, Zarząd podtrzymuje przyjęte założenia przedstawione w nocie nr 22 Skonsolidowane sprawozdania finansowego na 31.12.2019.
| 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|---|
| Materiały: | |||
| Według ceny nabycia/ kosztu wytworzenia | 60,0 | 53,0 | 56,8 |
| Według wartości netto możliwej do uzyskania | 58,7 | 51,4 | 55,6 |
| Produkcja w toku (według kosztu wytworzenia) | 9,4 | 9,9 | 9,7 |
| Produkty gotowe: | |||
| Według ceny nabycia/ kosztu wytworzenia | 81,0 | 109,5 | 75,5 |
| Według wartości netto możliwej do uzyskania | 78,6 | 108,2 | 74,0 |
| Towary: | |||
| Według ceny nabycia/ kosztu wytworzenia | 256,2 | 342,8 | 321,2 |
| Według wartości netto możliwej do uzyskania | 247,1 | 334,6 | 311,9 |
| Części zamienne | 11,1 | 16,8 | 17,1 |
| Zapasy ogółem, według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia (kosztu wytworzenia) oraz wartości netto możliwej do uzyskania |
404,9 | 520,9 | 468,3 |
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Spółka posiadała w swoich księgach odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do odzyskania w kwocie 12,8 mln. PLN (na dzień 30 czerwca 2019 roku 11,1 mln. PLN, na dzień 31.12.2019 12,0 mln. PLN). Aktualizacja wartości dotyczyła zapasów materiałów, produktów gotowych oraz towarów i m.in. wynikała z zastosowania polityki tworzenia odpisów aktualizujących zapasy w oparciu o niski wskaźnik rotacji.
W okresie 6 miesięcy 2020 roku ujęto w wyniku kwotę 0,8 mln. PLN jako koszt (w okresie 6 miesięcy 2019 ujęto w wyniku 0,3 mln. PLN jako przychód, w 2019 roku ujęto w wyniku 4,6 mln. PLN jako koszt).
| 30 czerwca 2020 |
30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 498,7 | 528,4 | 565,3 |
| Pozostałe należności od osób trzecich | 15,8 | 13,3 | 14,9 |
| Należności ogółem (netto) | 514,5 | 541,7 | 580,2 |
| Odpis aktualizujący należności | 11,4 | 6,6 | 7,6 |
| Należności brutto | 525,9 | 548,3 | 587,8 |
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawione są w nocie 33.
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 75-dniowy termin płatności. Grupa posiada politykę, która ma za zadanie ograniczyć ryzyko kredytowe niewypłacalności klientów. Grupa dokonuje sprzedaży tylko zweryfikowanym klientom o dużej wiarygodności kredytowej. Między innymi dzięki tym działaniom Grupa zabezpiecza się przed przyszłymi stratami z tytułu niewypłacalności klientów.
W celu polepszenia przepływów z działalności operacyjnej Grupa korzysta z faktoringu należności. Na dzień bilansowy Grupa posiadała 127,2 mln. PLN należności oddanych do faktoringu (na dzień 30.06.2019 – 96,2 mln. PLN, 31.12.2019 – 221,7 mln. PLN).
Należności te zostały usunięte z bilansu Grupy ponieważ ryzyko związane z należnością zostało przekazane na faktora.
Grupa zbudowała model służący do szacowania oczekiwanych strat z portfela należności. Model opiera się na analizie historycznej uwzględniającej spłatę należności od klientów Grupy. Model uwzględnia podział klientów na grupy oraz terminowość uregulowania należności. W stosunku do poszczególnych terminów i grup należności Grupa zastosowała odpowiednie wielkości stawek procentowych niezbędnych do wyliczenia odpisu aktualizującego na należności. Analiza modelu ECL dokonywana jest przez każdą spółkę w Grupie Amica na podstawie danych sprzedaży.
Grupa na dzień 30 czerwca 2020 oszacowała kwotę przyszłych strat kredytowych według opisanego powyżej modelu na kwotę 3,8 mln. PLN. (wartość na 30 czerwca 2019 0,2 mln. PLN, wartość na 31 grudnia 2019 1,2 mln. PLN).
W związku z występowaniem pandemii SARS-CoV-2 na dzień 30 czerwca 2020 Grupa dokonała dodatkowych odpisów wynikających z oszacowanych strat kredytowych na należności z tytułu dostaw i usług w kwocie 3.3 mln PLN. Wzrost szacunków oczekiwanych strat kredytowych wynikał z analizy scenariuszy przyjętych przez Grupę oraz wzrostu ryzyka upadłości występującego na poszczególnych rynkach.
Wartość aktywów przeznaczonych do sprzedaży na dzień bilansowy wynosiła 10,7 mln. PLN (na dzień 30 czerwca 2019 10,7 mln. PLN) i odpowiada wartości rynkowej nieruchomości. Założenia będące podstawą do zakwalifikowania części aktywów do aktywów dostępnych do sprzedaży jest aktualna względem końca 2019 roku.
W ramach procesu sprzedaży nieruchomości został podpisany warunkowych akt notarialny sprzedaży, który jest uzależniony od wydania decyzji administracyjnych. W związku z występowaniem sytuacji pandemii koronawirus SARS- -CoV-2 wydanie decyzji administracyjnej przebiega z opóźnieniem. Zarząd Grupy stoi na stanowisku, że aktywa są gotowe do sprzedaży w roku 2020.
| 30 czerwca 2020 |
30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Krótkoterminowe | 119,0 | 210,7 | 176,1 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 16,1 | 13,7 | 15,8 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 86,9 | 174,1 | 110,2 |
| Obligacje | 16,0 | 22,9 | 16,0 |
| Kredyty inwestycyjne | — | — | 34,1 |
| Długoterminowe | 131,6 | 144,3 | 123,0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 45,0 | 35,0 | 45,5 |
| Obligacje | 51,9 | 47,8 | 31,9 |
| Kredyty inwestycyjne | 34,7 | 61,5 | 45,6 |
Wszystkie kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne wyceniane są według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Wartość godziwą kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych zaprezentowano w powyższych tabelach.
Większość kredytów oprocentowana jest na bazie zmiennych stóp procentowych w oparciu o referencyjną stopę WIBOR O/N oraz M i nie uległy zmianie w porównaniu z końcem roku 2019.
W okresie 6 miesięcy 2020 roku zostały zaciągnięte kredyty w kwocie 10,4 mln. PLN. Na dzień 30 czerwca 2020 Grupa spełnia wszystkie warunki uwzględnione w umowach kredytowych. Szczegóły dotyczące obligacji zostały opisane w nocie nr 26.
Na dzień bilansowych Grupa dokonała weryfikacji przyjętych założeń dotyczących szacunków rezerw. Nie stwierdzono zmian do założeń przyjętych na dzień 30 czerwca 2020.
Zmiany stanu rezerw:
| Rezerwy krótkoterminowe | Rezerwy długoterminowe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | 30.06.2019 | 31.12.2019 | 30.06.2020 | 30.06.2019 | 31.12.2019 | |||
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 34,7 | 33,2 | 32,4 | 5,7 | 6,9 | 6,7 | ||
| Rezerwy na wynagrodzenia i urlopy | 17,1 | 15,6 | 22,1 | — | — | — | ||
| Rezerwy na marketing i prowizje | 24,3 | 15,3 | 3,1 | — | — | — | ||
| Inne rezerwy | 17,5 | 13,3 | 7,6 | 1,7 | — | 2,0 | ||
| 93,6 | 77,4 | 65,2 | 7,4 | 6,9 | 8,7 |
Saldo rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień 30 czerwca 2020 wynosiło 9,4 mln. PLN (na dzień 30 czerwca 2019 wynosiła 7,3 mln. PLN, na dzień 31 grudnia 2019 wynosiło 8,1. mln. PLN).
| 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | |||
| Wobec jednostek powiązanych | 1,2 | 0,7 | 1,1 |
| Wobec jednostek pozostałych | 393,4 | 468,6 | 489,6 |
| 394,6 | 469,3 | 490,7 | |
| Pozostałe zobowiązania | |||
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | 22,1 | 19,3 | 15,5 |
| Zobowiązania z tyt. Podatków, ceł i ubezp. Społecznych | 52,9 | 48,9 | 48,7 |
| Fundusze specjalne | 1,9 | 1,2 | — |
| Inne zobowiązania | 3,5 | 1,3 | 2,5 |
| 80,4 | 70,7 | 66,7 | |
| Razem | 475,0 | 540,0 | 557,4 |
W okresie 6 miesięcy 2020 Grupa dokonała emisji długoterminowych obligacji w kwocie 20.0 mln. PLN na rynku krajowym. Nie dokonano wykupów wcześniej dokonanych emisji. W poprzednich okresach Emitentem obligacji była Spółka Amica S.A. Na dzień bilansowy zobowiązania Spółki Amica z tytułu wyemitowanych obligacji wyniosły odpowiednio, krótkoterminowe 16.0. mln. PLN oraz długoterminowe 51.9. mln. PLN.
Na dzień bilansowy warunki emisji pozostały niezmienione w porównaniu do warunków na dzień 31.12.2019 r.
Istotne ujawnienia dotyczące Instrumentów pochodnych zabezpieczających (w tym nie stanowiące formalnie zabezpieczeń zgodnie z MSSF9) zawiera tabela na następnych stronach:
| Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Waluta | Pozycja zabezpieczana | Spółka | Nominał transakcji w walucie |
Terminy wymagalności – w wartościach nominalnych |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty o charak terze krótkotermino wym (wymagalne do 30.06.2021) |
Instrumenty o charak terze długotermino wym (wymagalne po 30.06.2021) |
|||||||
| l.p. | ||||||||
| 1. | Kontrakt forward | EUR | Przychody ze sprzedaży | Amica S.A. | 74,0 | 47,0 | 27,0 | |
| 2. | Kontrakt forward | EUR | Zakup towarów | Hansa | 2,4 | 2,4 | — | |
| 3. | Kontrakt forward | EUR | Zakup towarów | CDA Ltd. | 0,7 | 0,7 | — | |
| 4. | Kontrakt forward | EUR | Zakup towarów | Electrodomesti cos Iberia S.L. |
23,2 | 17,2 | 6,0 | |
| 5. | Kontrakt forward | EUR | Przychody ze sprzedaży | Amica Commerce |
6,7 | 4,6 | 2,1 | |
| 6. | Kontrakt forward | CNY | Zakup towarów | Amica S.A. | 497,6 | 297,6 | 200,0 | |
| 7. | Kontrakt forward | CNY | Zakup towarów | Amica International |
516,9 | 280,9 | 236,0 | |
| 8. | Kontrakt forward | CNY | Zakup towarów | Hansa | 9,6 | 9,6 | — | |
| 9. | Kontrakt forward | CNY | Zakup towarów | Sideme S.A. | 219,0 | 161,7 | 57,3 | |
| 10. | Kontrakt forward | CNY | Zakup towarów | CDA Ltd. | 142,8 | 119,0 | 23,8 | |
| 11. | Opcja | RUB | Należności ze sprzedaży | Amica S.A. | 140,0 | 140,0 | — | |
| 12. | Kontrakt forward | RUB | Należności ze sprzedaży | Amica S.A. | 461,0 | 461,0 | — | |
| 13. | Kontrakt forward | GBP | Przychody ze sprzedaży | Amica S.A. | 9,0 | 7,7 | 1,3 | |
| 14. | Kontrakt CIRS | GBP | Aktywa netto spółki w Wielkiej Brytanii |
Amica S.A. | 7,9 | 3,9 | 4,0 | |
| 15. | Kontrakt forward | CZK | Przychody ze sprzedaży | Amica S.A. | 463,3 | 388,3 | 75,0 | |
| 16. | Kontrakt forward | USD | Zakup towarów | Amica S.A. | 3,9 | 3,9 | — | |
| 17. | Kontrakt forward | USD | Zakup towarów | CDA Ltd. | — | — | — | |
| 18. | Kontrakt forward | USD | Zakup towarów | Sideme S.A. | 4,7 | 3,6 | 1,0 | |
| 19. | Kontrakt IRS | PLN | Kredyt inwestycyjny, wyemitowane obligacje |
Amica S.A. | 85,0 | 25,0 | 60,0 | |
| 20. Swap towarowy | USD | koszty frachtów morskich | Amica S.A. | 0,3 | 0,3 | — | ||
| 21. | Swap towarowy | USD | koszty frachtów morskich | Hansa | — | — | — | |
| 22. Swap towarowy | USD | koszty frachtów morskich | Sideme S.A. | 0,2 | 0,2 | — | ||
| 23. Swap towarowy | USD | koszty frachtów morskich | Amica International |
0,3 | 0,3 | — | ||
| 24. | Swap towarowy | USD | koszty frachtów morskich | CDA Ltd. | 0,1 | 0,0 | 0,1 | |
| 25. Swap towarowy | USD | koszty frachtów morskich | GRAM | — | — | — | ||
| 26. | Swap towarowy | USD | koszty frachtów morskich | Amica Electro domesticos |
0,1 | 0,1 | — |
SUMA 29,0 (6,4) 22,6 34,7 (6,8) 27,9 (5,3) 3,9
CIĄG DALSZY TABELI ZNAJDUJE SIĘ NA KOLEJNEJ STRONIE
| Wycena Wycena Podatek Wycena Zmiana wyceny Wycena bilansowa bilansowa odroczony bilansowa bilansowej ujętej instrumentów instrumentu instrumentu instrumentu w kapitałach odniesiona ujęta ujęta ujęta na 30.06.2020 w wyniku w kapitałach po w kapitałach w kapitałach po w stosunku do I półrocza uwzględnieniu uwzględnieniu 30.06.2019, po 2020 roku podatku podatku uwzględnieniu odroczonego odroczonego podatku odroczonego na 30 czerwca 2019 0,6 (2,0) 3,8 (0,7) 3,1 (5,1) (0,1) 0,5 (0,4) 0,1 (0,3) 0,8 — 0,1 0,2 — 0,2 (0,1) — — — — — — — — 0,3 (0,1) 0,2 (0,2) (0,7) 2,7 (1,7) 0,3 (1,4) 4,1 (2,2) 3,2 4,8 (1,0) 3,8 (0,6) — — — — — — (0,1) 0,5 1,4 (0,5) 0,9 (0,4) — 0,8 2,6 (0,5) 2,1 (1,3) — — — — — — — — — — — — (0,1) 0,3 0,7 (0,1) 0,6 (0,3) (4,2) 18,4 24,0 (4,6) 19,4 (1,0) (0,1) 0,6 0,2 — 0,2 0,4 — 0,3 — — — 0,3 — — — — — — (0,1) — 0,2 — 0,2 (0,2) |
Podatek odroczony na 30 czerwca 2020 |
|---|---|
| 0,6 (2,5) (1,2) 0,3 (0,9) (1,6) |
|
| — (0,1) (0,1) — (0,1) — |
|
| — — — — — — |
|
| — (0,1) — — — (0,1) |
|
| — (0,1) (0,1) — (0,1) — |
|
| — — — — — — |
|
| — — — — — — |
|
| — — — — — — (6,4) 22,6 34,7 (6,8) 27,9 (5,3) |
MSR 34 wymaga zamieszczenia w śródrocznym sprawozdaniu finansowym wybranych ujawnień z MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji oraz MSSF 13 Ustalanie wartości godziwej. Ujawnienia te dotyczą wartości godziwej instrumentów finansowych wg ich klas oraz wg poziomów wartości godziwej.
W ramach polityki zabezpieczeń instrumenty pochodne są wyznaczane przez Grupę jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych oraz wartości godziwej zgodnie z wymogami MSSF 9 (instrumenty pochodne zabezpieczające). Grupa posiada zabezpieczenie wartości aktywów netto poprzez transakcje CIRS.
W grupie Pozostałe instrumenty pochodne traktowane są jako instrumenty przeznaczone do obrotu (instrumenty pochodne handlowe). Wszystkie instrumenty pochodne wyceniane są w wartości godziwej, ustalanej na podstawie danych pochodzących z rynku (kursy walut, stopy procentowe).
| 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe: | |||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 6,9 | 9,8 | 7,6 |
| Instrumenty pochodne długoterminowe | 6,9 | 9,8 | 7,6 |
| Aktywa obrotowe: | |||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 21,9 | 25,0 | 20,7 |
| Instrumenty nie spełniające polityki zabezpieczeń | 0,1 | — | 0,1 |
| Instrumenty pochodne krótkoterminowe | 22,0 | 25,0 | 20,8 |
| Aktywa – instrumenty pochodne | 28,9 | 34,8 | 28,4 |
| Zobowiązania długoterminowe: | |||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 5,1 | 4,2 | 2,8 |
| Instrumenty pochodne długoterminowe | 5,1 | 4,2 | 2,8 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | |||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 2,7 | 1,9 | 5,9 |
| Instrumenty nie spełniające polityki zabezpieczeń | 0,1 | 0,4 | 1,0 |
| Instrumenty pochodne krótkoterminowe | 2,8 | 2,3 | 6,9 |
| Zobowiązania – instrumenty pochodne | 7,9 | 6,5 | 9,7 |
Wartość godziwa definiowana jest jako kwota, za jaką na warunkach rynkowych dany składnik aktywów mógłby zostać wymieniony, a zobowiązanie wykonane, pomiędzy dobrze poinformowanymi, zainteresowanymi i niepowiązanymi stronami. W przypadku instrumentów finansowych, dla których istnieje aktywny rynek, ich wartość godziwą ustala się na podstawie parametrów pochodzących z aktywnego rynku (ceny sprzedaży i zakupu). W przypadku instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek, wartość godziwa ustalana jest na podstawie technik wyceny, przy czym jako dane wejściowe modelu w maksymalnym stopniu wykorzystywane są zmienne pochodzące z aktywnych rynków (kursy walutowe, stopy procentowe itd.).
Tabela na następnej stronie przedstawia aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane przez Grupę w wartości godziwej, zakwalifikowane do określonego poziomu w hierarchii wartości godziwej:
| Klasa instrumentu finansowego | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem wartość godziwa |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 30 czerwca 2020 | ||||
| Aktywa: | ||||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 28,8 | 28,8 | ||
| Instrumenty nie spełniające polityki zabezpieczeń | 0,1 | 0,1 | ||
| Aktywa razem | 28,9 | 28,9 | ||
| Zobowiązania: | ||||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 7,8 | 7,8 | ||
| Instrumenty nie spełniające polityki zabezpieczeń | 0,1 | 0,1 | ||
| Zobowiązania razem | 7,9 | 7,9 | ||
| Wartość godziwa netto | 21,0 | 21,0 |
| Klasa instrumentu finansowego | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem wartość godziwa |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 30 czerwca 2019 | ||||
| Aktywa: | ||||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 34,8 | 34,8 | ||
| Instrumenty nie spełniające polityki zabezpieczeń | ||||
| Aktywa razem | 34,8 | 34,8 | ||
| Zobowiązania: | ||||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 6,1 | 6,1 | ||
| Instrumenty nie spełniające polityki zabezpieczeń | 0,4 | 0,4 | ||
| Zobowiązania razem | 6,5 | 6,5 | ||
| Wartość godziwa netto | 28,3 | 28,3 |
| Klasa instrumentu finansowego | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Razem wartość godziwa |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2019 | ||||
| Aktywa: | ||||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 28,3 | 28,3 | ||
| Instrumenty nie spełniające polityki zabezpieczeń | 0,1 | 0,1 | ||
| Aktywa razem | 28,4 | 28,4 | ||
| Zobowiązania: | ||||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | 8,7 | 8,7 | ||
| Instrumenty nie spełniające polityki zabezpieczeń | 1,0 | 1,0 | ||
| Zobowiązania razem | 9,7 | 9,7 | ||
| Wartość godziwa netto | 18,7 | 18,7 |
W okresie sprawozdawczym nie miały miejsca przesunięcia między poziomem 1 a poziomem 2 hierarchii wartości godziwej, ani też żaden z instrumentów nie został przesunięty z/do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
Poza instrumentami pochodnymi, do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa, należą kredyty bankowe, obligacje, umowy leasingu finansowego, faktoring dłużny, środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność Grupy. Grupa posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Grupa zawiera również transakcje z udziałem instrumentów pochodnych, przede wszystkim kontrakty na zamianę stóp procentowych (swapy procentowe), walutowe kontrakty terminowe typu forward, kontrakty walutowo-procentowe typu CIRS w trakcie roku Grupa zawierała również transakcje typu swap towarowy. Celem tych transakcji jest zarządzanie ryzykiem stopy procentowej, ryzykiem walutowym oraz ryzykiem cen surowców powstającymi w toku działalności Grupy oraz wynikających z używanych przez nią źródeł finansowania.
Zasadą stosowaną przez Grupę obecnie i przez cały okres objęty sprawozdaniem jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej.
Grupa rozpoznaje ryzyko rynkowe jako ryzyko stopy procentowej, ryzyko walutowe i ryzyko cen surowców, dodatkowo Grupa opisuje ryzyko związane z płynnością oraz ryzyko kredytowe.
Zarządzanie ryzykiem finansowym Grupy koordynowane jest przez Spółkę dominującą, w bliskiej współpracy z Zarządami oraz dyrektorami finansowymi spółek zależnych. W procesie zarządzania ryzykiem najważniejszą wagę mają następujące cele:
Od strony ekonomicznej przeprowadzane transakcje mają charakter zabezpieczający przed określonym ryzykiem.
Ponadto Spółka dominująca wyznaczyła formalnie część instrumentów pochodnych jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych zgodnie z wymogami MSSF 9 (instrumenty pochodne zabezpieczające).
Grupa Amica posiada zróżnicowane zapotrzebowanie na kapitał obrotowy w celu regulacji zobowiązań powstałych przez zakupie produktów, produkcji, płatności podatków. Celem zarządzania płynności finansowej jest utrzymanie stabilnej sytuacji finansowej w krótko i długo terminowej perspektywie. Ryzyko traktowane jest jako utrata zdolności do terminowego regulowania zobowiązań oraz możliwości pozyskania środków na prowadzenie działalności. Grupa podjęła działania ograniczające ryzyko:
Na dzień bilansowy, nie występowały istotne postępowania dotyczące zobowiązań albo wierzytelności Emitenta lub jednostki od niego zależnej.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku została zawiązana rezerwa na ryzyko niekorzystnego rozstrzygnięcia toczącej się sprawy sądowej w kwocie 0,7 mln PLN
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Grupa zobowiązała się ponieść nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w kwocie 9,6 mln. PLN. Kwoty te są związane z rozbudową infrastruktury i modernizacji technologii Fabryki Kuchni.
W dniu 21 października 2005 roku weszła w życie większość przepisów ustawy o zużytym sprzęcie elektrycznym i elektronicznym ("ZSEE"). Nakłada ona na podmioty wprowadzające na rynek sprzęt elektroniczny i elektryczny (producentów oraz importerów) m.in. obowiązek zorganizowania i sfinansowania odbierania od prowadzących punkty zbierania zużytego sprzętu, przetwarzania, odzysku, w tym recyclingu, i unieszkodliwiania zużytego sprzętu. Od dnia 1 stycznia 2008 roku wprowadzający sprzęt przeznaczony dla gospodarstw domowych jest obowiązany do zapewniania zbierania zużytego sprzętu pochodzącego z gospodarstw domowych.
Obowiązki wynikające z powyższych przepisów, a polegające na zbiórce zużytego sprzętu w danym roku na podstawie deklaracji Spółki o wprowadzeniu na rynek sprzętu nowego w latach poprzednich, Grupa realizuje w drodze podpisanych umów ze Spółką Biosystem Elektrorecykling S.A.. Z tytułu realizacji tych umów Grupa poniosła koszty danego okresu związane z organizacją i odzyskiem zużytego sprzętu w okresie 6 miesięcy 2020 roku w kwocie 2,6 mln. PLN (w okresie 6 miesięcy 2019 roku 2,3 mln. PLN).
Kontrolę nad jednostką Amica S.A sprawuje Holding Wronki S.A., który posiada 34,93 % akcji Spółki Amica SA. Pozostała część akcji jest w posiadaniu wielu akcjonariuszy (w tym pracowników). Akcjonariusze posiadający powyżej 5% akcji Amica S.A. zostali wymienieni w nocie nr 37.
Wszystkie jednostki objęte konsolidacją sporządziły sprawozdania finansowe na dzień 30 czerwca 2020 roku.
Grupa stosuje procedurę dotyczącą weryfikacji podmiotów powiązanych w wśród osób należących do Zarządu, Rady Nadzorczej oraz kluczowego personelu. W wyniku przeprowadzonego procesu weryfikacji zostały ujawnione podmioty zaprezentowane poniżej.
Podmioty powiązane ze Spółką dominującą obejmują kluczowy personel kierowniczy, jednostki zależne objęte obowiązkiem konsolidacji i pozostałe podmioty powiązane, do których Grupa zalicza podmioty kontrolowane przez właścicieli Spółki.
Podmioty dominujące: Holding Wronki S.A., Invesco Sp. z o.o.
Poniższa tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi, niekonsolidowanymi za bieżący i poprzedni okres sprawozdawczy:
| Nazwa podmiotu powiązanego | Przychody z działalności podstawowej | Koszty działalności podstawowej | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | 30.06.2019 | 30.06.2020 | 30.06.2019 | |||
| Holding Wronki SA | — | — | 1,7 | 1,7 | ||
| KKS LECH Poznań | 2,9 | 2,9 | 1,3 | 1,3 | ||
| Razem | 2,9 | 2,9 | 3,0 | 3,0 |
| Nazwa podmiotu powiązanego | Należności handlowe | Zobowiązania handlowe | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2020 | 30.06.2019 | 31.12.2019 | 30.06.2020 | 30.06.2019 | 31.12.2019 | ||
| Holding Wronki SA | — | — | — | 0,3 | 0,5 | 1,1 | |
| KKS LECH Poznań | 2,5 | 1,1 | 2,4 | 0,9 | 0,2 | — | |
| Razem | 2,5 | 1,1 | 2,4 | 1,2 | 0,7 | 1,1 |
Poniższa tabela przedstawia salda pożyczek udzielonych podmiotom powiązanym za bieżący i poprzedni rok obrotowy:
| Spółka | 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 | |
|---|---|---|---|
| KKS Lech Poznań S.A. | 1,6 | 1,5 | |
| SUMA | 1,6 | 1,5 |
W I półroczu 2020 Grupa udzieliła pożyczek powyższym Spółkom na wartość 6 mln PLN.
W okresie sprawozdawczym Spółki dokonały spłat części pożyczek, saldo pozostałe do spłaty na 30 czerwca 2020 roku wynosi 1,6 mln PLN.
| KKS (w tys. zł) | 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 |
|---|---|---|
| Należności handlowe | 2,5 | 1,1 |
| Pożyczki udzielone | 1,6 | 1,5 |
| SUMA | 4,1 | 2,6 |
Tabela obok prezentuje zaangażowanie aktywów względem Spółki Lech Poznań S.A.
Warunki zawartych z KKS Lech Poznań S.A. umów o pożyczkę oraz o świadczenie usług nie odbiegają od warunków rynkowych.
Biorąc pod uwagę częściowe przeterminowanie powyższych należności Zarząd rozważył istnienie przesłanek potencjalnej utraty ich wartości i konieczności rozpoznania odpisów aktualizujących.
Zarząd wziął pod uwagę dotychczasową historię spłat należności od KKS Lech Poznań S.A, spłaty należności dokonane po dniu bilansowym, a przed datą zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego, długość okresu przeterminowania, obecną sytuację finansową KKS Lech Poznań S.A. i przyjętą przez KKS Lech Poznań S.A. strategię finansową na kolejne lata, opartą o przewidywane przyszłe wyniki finansowe i możliwości klubu do generowania przychodów.
W oparciu o powyższe Zarząd stoi na stanowisku, że ryzyko braku spłaty powyższych należności w przyszłości jest ograniczone i w związku z powyższym nie dokonał odpisów aktualizacyjnych zaangażowanych aktywów.
W Spółce dominującej funkcjonuje program motywacyjny dla kadry menedżerskiej najwyższego szczebla. Program będzie obowiązywał przez okres kolejnych 7 (siedmiu) lat obrotowych, to jest w latach 2020-2026, o ile wcześniej nie zostanie w całości wykorzystana całkowita liczba Akcji Własnych nabytych w ramach Programu Skupu i przeznaczonych do zaoferowania Osobom Uprawnionym w ramach realizacji Programu.
Na potrzeby programu Spółka dominująca dokonała wydzielenia kapitału rezerwowego z pozycji zysków zatrzymanych oraz skupu akcji własnych w liczbie 250.000 sztuk po średniej cenie 120 zł/ szt. Łączny koszt skupu akcji, które w całością zostaną przeznaczone na realizację programu motywacyjnego, wyniósł 30 milionów złotych.
Po zatwierdzeniu przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za dany rok obrotowy obowiązywania Programu, Rada Nadzorcza Spółki dokonuje weryfikacji spełnienia warunków nabycia Uprawnień, w terminie 14 (czternastu) dni od dnia tego zatwierdzenia.
W przypadku pozytywnej weryfikacji spełnienia warunków nabycia Uprawnień, Rada Nadzorcza Spółki, w terminie wskazanym w zdaniu poprzedzającym, przyjmuje w drodze uchwały Listę Imienną. W uchwale tej Rada Nadzorcza ustali także Kwotę Bazową stanowiącą podstawę przyznania Uprawnień za dany rok obrotowy wraz z Pulą Uprawnień oraz dokona przydziału Uprawnień. Celem ustalenia Puli Uprawnień za dany rok obrotowy obowiązywania Programu, Kwotę Bazową skalkulowaną należy podzielić przez wartość jednej akcji Spółki rozumianą jako średnią arytmetyczną kursów zamknięcia dla notowań akcji Spółki na rynku głównym GPW z ostatnich 6 miesięcy poprzedzających Dzień Przydziału Uprawnień. Indywidualna Pula Uprawnień zostanie określona przez Radę Nadzorczą na Liście Imiennej, z uwzględnieniem: Indywidualnego Współczynnika Kalkulacji, a także okresu pełnienia funkcji Członka Zarządu lub Członka Rozszerzonego Zarządu w roku obrotowym, za który przyznawane są Indywidualne Pule Uprawnień.
Pierwszy Program motywacyjny obowiązujące od 1 stycznia 2019 do 20 maja 2019 zakładał minimalny próg skonsolidowanego zysku brutto na poziomie 60 mln PLN(Warunek uruchomienia Puli uprawnień za danych rok) – dotyczącej poprzedniej kadencji Zarządu. Pierwszym PM objął 6 kluczowych menadżerów Spółki.
Drugi Program motywacyjny obowiązuje od 21 maja 2019 do 20 maja 2023 i zakładał minimalny próg 100 mln PLN dla nowej kadencji Zarządu Spółki. (Warunek uruchomienia Puli uprawnień za danych rok). Drugi program motywacyjny również obejmował 5 kluczowych menedżerów ¬Amica S.A.
Zgodnie z MSSF 2, w aktualnym okresie sprawozdawczym rozpoznano 4,7 mln PLN kosztu świadczonych usług objętych programem motywacyjnym wynikająca z kalkulacji na podstawie modelu Monte Carlo (w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2019 zostało rozpoznano 3,0 mln. PLN). Spółka skorygowała Bilans – kapitał rezerwowy o wyżej wymienioną kwotę.
Poniżej zaprezentowane główne warunki programów motywacyjnych:
| Główne warunki programu | |
|---|---|
| Pierwszy Program motywacyjny – ilość pracowników objętych programem | 6 |
| Drugi Program motywacyjny – ilość pracowników objętych programem | 6 |
| Wartość programu | 30 mln. PLN |
| Koszty ujęte za okres 6 miesięcy zakończony 30 Czerwca 2019 | 3 |
| Koszty ujęte za okres 6 miesięcy zakończony 30 Czerwca 2020 | 4,7 |
| Warunki nabywania uprawnień | |
| Pierwszy Program motywacyjny – okres nabywania uprawnień | od 01.01.2019 do 20.05.2019 |
| Drugi Program motywacyjny – okres nabywania uprawnień | od 21.05.2019 do 20.05.2023 |
| Parametry przyjęte do modelu wyceny – symulacja Monte Carlo | |
| Stopa dywidendy na 2020 rok (%) | 3,46% |
| Zmienność cen akcji na dzień 30.06.2020 (%) | 37% |
| Stopa procentowa wolna od ryzyka (%) | 1,72% |
| Okres historycznej analizy cen akcji | od 03.01.2011 |
Wynagrodzenie Głównej Kadry Kierowniczej Spółki dominującej na dzień 30 czerwca 2020 roku w mln. PLN oraz za poprzedni okres sprawozdawczy:
| 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 | |
|---|---|---|
| Zarząd jednostki dominującej | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) |
2,1 | 2,3 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 0,3 | 0,1 |
| Świadczenia pracownicze oparte na akcji | 4,7 | 3,0 |
| Suma | 7,1 | 5,4 |
| Rada Nadzorcza jednostki dominującej | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) |
0,8 | 0,9 |
| Suma | 0,8 | 0,9 |
| 7,9 | 6,3 |
Z dniem 31 sierpnia 2020 roku nastąpiło połączenie spółek prawa francuskiego Sideme oraz Sidepar wchodzących w skład Grypy Amica. Po połączeniu powstał podmiot pod nazwą Sideme.
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Amica S.A.
| Stan na 30 czerwca 2020 | Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji |
Procentowy udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| Holding Wronki S.A. | 2 715 771 | 5 431 542 | 5 431 542 | 51,76% |
| ING OFE* (obecnie: NATIONALE-NEDERLANDEN Otwarty | 555 952 | 555 952 | 1 111 904 | 5,30% |
| Aviva OFE Aviva BZ WBK | 537 497 | 537 497 | 1 074 994 | 5,12% |
| Pozostali akcjonariusze** | 3 966 053 | 3 967 960 | 7 932 106 | 37,82% |
| Razem | 7 775 273 | 10 492 951 | 15 550 546 | 100,00% |
*Dana wskazana w oparciu o treść zawiadomień otrzymanych przez Spółkę od Akcjonariuszy, a sporządzonych w trybie Art. 69 Ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej.
** Spółka w ramach Programu Skupu Akcji Własnych Spółka nabyła 250.000 akcji zwykłych na okaziciela Amica S.A. oznaczonych kodem ISIN PLAMICA00010 (vide: Raport bieżący Nr 35/2018 z dnia 16 października 2018 roku)
| Nazwisko posiadacza | Liczba akcji na 30.06.2020 |
Nabycia (zbycia) akcji |
Liczba akcji na 30.06.2019 |
|---|---|---|---|
| Marcin Bilik* | 9 000 | (4 900) | 13 900 |
| Alina Jankowska-Brzóska* | 1015** | — | 1 015 |
| Michał Rakowski* | 1 000 | — | 1 000 |
| Robert Stobiński* | 1 050 | — | 1 050 |
* akcje te są w posiadaniu osoby pozostającej w ustroju ustawowej wspólności majątkowej
** po dniu bilansowym została dokonana sprzedaż pakietu 1015 akcji
| Nazwisko posiadacza | Liczba akcji na 30 czerwca 2020 |
Nabycia (zbycia) akcji |
Liczba akcji na 30 czerwca 2019 |
|---|---|---|---|
| Tomasz Rynarzewski | 400 | — | 400 |
| Jacek Marzoch | 1 200 | — | 1 200 |
Informacja dodatkowa do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodna z zapisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29.03.2018 w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim:
17. Informacja dotycząca wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendy, łącznie i w przeliczeniu na jedną akcję, z podziałem na akcje zwykłe i uprzywilejowane – nota 15.
18. Wskazanie zdarzeń, które wystąpiły po dniu, na który sporządzono kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe, nieujętych w tym sprawozdaniu, które mogą w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe emitenta – nota 36.

za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 r.
AMICA Spółka Akcyjna
| za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 |
za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 3 miesięcy zakończony 30.06.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 684,7 | 723,8 | 324,8 | 357,2 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 3,5 | 3,4 | 2,2 | 2,1 |
| Przychody ze sprzedaży | 688,2 | 727,2 | 327,0 | 359,3 |
| Koszt własny sprzedaży | 560,0 | 587,4 | 270,4 | 291,4 |
| Zysk/ (strata) brutto ze sprzedaży | 128,2 | 139,8 | 56,6 | 67,9 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 9,7 | 4,4 | 9,1 | 2,0 |
| Koszty sprzedaży | 41,0 | 41,3 | 21,2 | 21,7 |
| Koszty ogólnego zarządu | 58,1 | 56,7 | 29,1 | 31,0 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5,3 | 4,9 | 4,1 | 2,4 |
| Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | 0,1 | — | 0,1 | (0,1) |
| Zysk/ (strata) z działalności operacyjnej | 33,4 | 41,3 | 11,2 | 14,9 |
| Przychody finansowe | 47,0 | 35,1 | 44,5 | 25,0 |
| Koszty finansowe | 3,5 | 4,2 | 1,2 | 0,7 |
| Zysk/ (strata) brutto | 76,9 | 72,2 | 54,5 | 39,2 |
| Podatek dochodowy | (8,3) | (8,7) | (3,9) | (3,0) |
| Zysk/ (strata) netto | 68,6 | 63,5 | 50,6 | 36,2 |
| Pozostałe całkowite dochody netto | ||||
| Pozycje podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) w kolejnych okresach sprawozdawczych: |
(3,6) | (3,7) | (4,6) | (12,9) |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | (4,4) | (4,6) | (5,7) | (15,9) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych całkowitych dochodów | 0,8 | 0,9 | 1,1 | 3,0 |
| Pozostałe całkowite dochody netto razem | (3,6) | (3,7) | (4,6) | (12,9) |
| SUMA CAŁKOWITYCH DOCHÓDÓW ZA ROK | 65,0 | 59,8 | 46,0 | 23,3 |
| Zysk/ (strata) na jedną akcję: | ||||
| – podstawowy z zysku za rok obrotowy | 9,12 | 8,44 | 6,74 | 4,80 |
| – rozwodniony z zysku za rok obrotowy | 9,10 | 8,43 | 6,72 | 4,80 |
| 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 Dane przekształcone* |
31 grudnia 2019 Dane przekształcone* |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 823,8 | 788,9 | 828,1 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 346,4 | 337,7 | 352,3 |
| Prawa do użytkowania | 45,8 | 19,7 | 45,3 |
| Wartości niematerialne | 37,1 | 33,7 | 36,9 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 327,8 | 327,8 | 327,8 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 6,8 | 9,7 | 7,6 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 17,8 | 6,8 | 13,8 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 42,1 | 53,5 | 44,4 |
| Aktywa obrotowe | 593,6 | 669,5 | 618,6 |
| Zapasy | 197,6 | 254,6 | 212,6 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 266,8 | 338,0 | 356,6 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | — | 12,4 | 4,5 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 11,0 | 11,6 | 9,9 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 23,8 | 25,8 | 17,6 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | 5,7 | 3,9 | 11,2 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 7,8 | 5,8 | 2,0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 80,9 | 17,4 | 4,2 |
| AKTYWA RAZEM | 1 417,4 | 1 458,4 | 1 446,7 |
| 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 Dane przekształcone* |
31 grudnia 2019 Dane przekształcone* |
|
|---|---|---|---|
| PASYWA | |||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | 971,9 | 857,2 | 902,1 |
| Kapitał podstawowy | 15,6 | 15,6 | 15,6 |
| Pozostałe kapitały | 780,8 | 778,1 | 779,6 |
| Zyski zatrzymane/ Niepodzielony wynik finansowy | 175,5 | 63,5 | 106,9 |
| Zobowiązania długoterminowe | 132,3 | 135,0 | 119,1 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 85,7 | 107,8 | 76,3 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 27,4 | 14,0 | 26,3 |
| Rezerwy długoterminowe | 5,1 | 4,5 | 5,1 |
| Rezerwy ma świadczenia pracownicze | 2,9 | 2,3 | 2,3 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 5,1 | 4,2 | 2,8 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 6,1 | 2,2 | 6,3 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 313,2 | 466,2 | 425,5 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 213,7 | 254,2 | 257,3 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu dłużnego | 14,3 | 28,2 | 37,5 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 42,4 | 147,0 | 93,9 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 9,2 | 7,1 | 8,5 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2,6 | 1,9 | 2,5 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 3,4 | — | — |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 4,1 | 4,5 | 0,2 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 23,5 | 23,3 | 25,7 |
| Zobowiązania razem | 445,5 | 601,2 | 544,6 |
| PASYWA RAZEM | 1 417,4 | 1 458,4 | 1 446,7 |
* Szczegóły przekształceń przedstawione zostały w nocie 1.
| 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 Dane przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk/(strata) brutto | 76,9 | 72,2 |
| Korekty o pozycje: | 86,0 | (59,3) |
| Amortyzacja | 22,2 | 19,8 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | (0,4) | 0,2 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (37,2) | (26,6) |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | 0,2 | 0,1 |
| Zmiana stanu rezerw | (1,6) | (2,7) |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów | 15,0 | (40,4) |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności | 122,2 | 12,0 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | (33,9) | (16,6) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (2,0) | (2,8) |
| Zmiana stanu rezerw na program motywacyjny | 4,7 | 3,0 |
| Przepływy związane z hegingiem | 6,6 | 2,6 |
| Pozostałe | 0,3 | (0,4) |
| Korekta instrumenty | (8,7) | (4,0) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (1,6) | (3,5) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 162,9 | 12,9 |
| 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 Dane przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | — | 0,3 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (18,4) | (26,4) |
| Nabycie pozostałych aktywów finansowych | — | (6,1) |
| Dywidendy otrzymane | 13,6 | 12,2 |
| Odsetki otrzymane | 0,1 | — |
| Spłata udzielonych pożyczek | — | 19,1 |
| Udzielenie pożyczek | (11,7) | (2,1) |
| Instrumenty handlowe | 0,1 | 0,2 |
| Pozostałe | — | — |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (16,3) | (2,8) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (2,1) | (2,8) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/ kredytów | — | 53,1 |
| Spłata pożyczek/ kredytów | (60,9) | (15,6) |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 20,0 | 23,9 |
| Wpływy z tytułu faktoringu dłużnego | 69,7 | 83,8 |
| Wypływy z tytułu faktoringu dłużnego | (92,9) | (93,8) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | — | (16,9) |
| Dywidendy wypłacone | — | (30,1) |
| Odsetki zapłacone | (3,3) | (3,9) |
| Pozostałe | (0,4) | 4,0 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (69,9) | 1,7 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 76,7 | 11,8 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 76,8 | 11,7 |
| Różnice kursowe netto | (0,1) | 0,1 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 4,2 | 5,6 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 80,9 | 17,4 |
* Szczegóły przekształceń przedstawione zostały w nocie 1.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Akcje własne Program akcyjny |
Kapitał Rezerwowy Program akcyjny |
Rezerwy z ty tułu wyceny programu motywacyj nego |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane/ niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2020 | 15,6 | 766,3 | (30,0) | 30,0 | 5,3 | 8,1 | 106,9 | 902,1 |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy |
— | — | — | — | — | 68,6 | 68,6 | |
| Inne całkowite dochody netto za rok |
— | — | — | — | (3,6) | — | (3,6) | |
| Całkowity dochód za rok | — | — | — | — | — | (3,6) | 68,6 | 65,0 |
| Wypłata dywidendy | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał |
— | — | — | — | — | — | — | — |
| Wycena programu motywacyjnego |
— | — | — | 4,7 | — | — | 4,7 | |
| Inne zmiany | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Na dzień 30 czerwca 2020 | 15,6 | 766,3 | (30,0) | 30,0 | 10,0 | 4,5 | 175,5 | 971,9 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Akcje własne Program akcyjny |
Kapitał Rezerwowy Program akcyjny |
Rezerwy z ty tułu wyceny programu motywacyj nego |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane/ niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2019 | 15,6 | 672,2 | (30,0) | 30,0 | — | 12,6 | 124,2 | 824,6 |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy |
— | — | — | — | — | — | 63,5 | 63,5 |
| Inne całkowite dochody netto za rok |
— | — | — | — | — | (3,7) | — | (3,7) |
| Całkowity dochód za rok | — | — | — | — | — | (3,7) | 63,5 | 59,8 |
| Wypłata dywidendy | — | — | — | — | — | — | (30,1) | (30,1) |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał |
— | 94,1 | — | — | — | — | (94,1) | — |
| Wycena programu motywacyjnego |
— | — | — | — | 3,0 | — | — | 3,0 |
| Inne zmiany | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Na dzień 30 czerwca 2019 | 15,6 | 766,3 | (30,0) | 30,0 | 3,0 | 8,9 | 63,5 | 857,2 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Akcje własne Program akcyjny |
Kapitał Rezerwowy Program akcyjny |
Rezerwy z ty tułu wyceny programu motywacyj nego |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane/ niepodzielony wynik finansowy |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2019 | 15,6 | 672,2 | (30,0) | 30,0 | — | 12,6 | 124,2 | 824,6 |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy |
— | — | — | — | — | — | 106,9 | 106,9 |
| Inne całkowite dochody netto za rok |
— | — | — | — | — | (4,5) | — | (4,5) |
| Całkowity dochód za rok | — | — | — | — | — | (4,5) | 106,9 | 102,4 |
| Wypłata dywidendy | — | — | — | — | — | — | (30,1) | (30,1) |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał |
— | 94,1 | — | — | — | — | (94,1) | — |
| Wycena programu motywacyjnego |
— | — | — | 5,3 | — | — | 5,3 | |
| Inne zmiany | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Na dzień 31 grudnia 2019 | 15,6 | 766,3 | (30,0) | 30,0 | 5,3 | 8,1 | 106,9 | 902,1 |
1.1 Przekształcenia dotyczące sprawozdania z sytuacji finansowej
Zgodnie z MSSF 16 Grupa dokonała wdrożenia nowego standardu na dzień 01.01.2019 r. w odniesieniu do zawartych umów leasingu, za wyjątkiem umów z tytułu wieczystego użytkowania gruntów (PWUG), gdyż w odniesieniu do tych transakcji Grupa uznała, że nie jest spełniona definicja leasingu. W związku z wykształceniem się praktyki odnośnie ujęcia PWUG jako umów leasingu, Grupa dokonała retrospektywnego ujęcia prawa wieczystego użytkowania gruntów według MSSF 16 odpowiednio korygując dane finansowe na dzień 01.01.2019 r., 30.06.2019 oraz na dzień 31.12.2019 r.
W konsekwencji na dzień 01.01.2019 r. Grupa oszacowała zobowiązania w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty, zdyskontowanych na dzień zastosowania MSSF 16 z zastosowaniem krańcowej stopy procentowej. Drugostronnie, Grupa ujęła aktywa z tytułu prawa do użytkowania w oparciu o zdyskontowane płatności zobowiązań leasingowych przy zastosowaniu stopy procentowej leasingu. Aktywa z tyt. prawa do użytkowania amortyzowane są liniowo przez okres ich ekonomicznej użyteczności.
Zmiana 1 – Grupa zdecydowała, że aktywa z tytułu prawa do użytkowania ujęte w ramach umów leasingu zgodnie z MSSF 16 będą prezentowane w odrębnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej. Dotychczas kwoty te ujmowane były w ramach Rzeczowych aktywów trwałych. Patrz także korekta opisana powyżej I. Ujęcie księgowe prawa wieczystego użytkowania.
Szczegóły zmian zostały zaprezentowane poniżej:
Zmiana 2 –Grupa zawiera transakcje faktoringu dłużnego w odniesieniu do zobowiązań handlowych. Zobowiązania z tytułu faktoringu wobec instytucji finansowej prezentowane uprzednio w pozycji Inne zobowiązania krótkoterminowe zostały zaprezentowane w odrębnej pozycji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej "Zobowiązania z tytułu faktoringu dłużnego". W sprawozdaniu z przepływów pieniężnych Grupa prezentuje osobno wydatki i wpływy z tytułu faktoringu w ramach działalności finansowej.
| 01 stycznia 2019 roku | Przed przekształceniem |
I – Korekta ujęcia MSSF16 |
Po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 793,2 | 5,4 | 798,6 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 347,9 | — | 347,9 |
| Prawa do użytkowania | — | 5,4 | 5,4 |
| Wartości niematerialne | 34,3 | — | 34,3 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 321,6 | — | 321,6 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 10,4 | — | 10,4 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 20,5 | — | 20,5 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 58,5 | — | 58,5 |
| Aktywa obrotowe | 613,6 | — | 613,6 |
| Zapasy | 214,2 | — | 214,2 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 346,0 | — | 346,0 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 13,9 | — | 13,9 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 13,0 | — | 13,0 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 9,7 | — | 9,7 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | 8,1 | — | 8,1 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 3,0 | — | 3,0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5,7 | — | 5,7 |
| AKTYWA RAZEM | 1 406,8 | 5,4 | 1 412,2 |
| 01 stycznia 2019 roku | Przed przekształceniem |
I – Korekta ujęcia MSSF16 |
Po przekształceniu |
|---|---|---|---|
| PASYWA | |||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | 824,5 | — | 824,5 |
| Kapitał podstawowy | 15,6 | — | 15,6 |
| Pozostałe kapitały | 684,8 | — | 684,8 |
| Zyski zatrzymane/ Niepodzieony wynik finnaoswy | 124,1 | — | 124,1 |
| Zobowiązania długoterminowe | 139,0 | 5,4 | 144,4 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 122,5 | — | 122,5 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5,0 | 5,4 | 10,4 |
| Rezerwy długoterminowe | 4,5 | — | 4,5 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 2,4 | — | 2,4 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2,4 | — | 2,4 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2,2 | — | 2,2 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 443,3 | — | 443,3 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 322,0 | — | 322,0 |
| Kredyty, pozyczki, inne instrumenty dłużne | 86,8 | — | 86,8 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5,6 | — | 5,6 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2,9 | — | 2,9 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,1 | — | 0,1 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 25,9 | — | 25,9 |
| Zobowiązania razem | 582,3 | 5,4 | 587,7 |
| PASYWA RAZEM | 1 406,8 | 5,4 | 1 412,2 |
| 30 czerwca 2019 roku | Przed | I – Korekta | Zmiana prezentacyjna | Po | |
|---|---|---|---|---|---|
| przekształ ceniem |
ujęcia MSSF16 |
1 | 2 | przekształ ceniu |
|
| AKTYWA | |||||
| Aktywa trwałe | 783,5 | 5,4 | — | — | 788,9 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 352,0 | — | (14,3) | — | 337,7 |
| Prawa do użytkowania | — | 5,4 | 14,3 | — | 19,7 |
| Wartości niematerialne | 33,7 | — | — | — | 33,7 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 327,8 | — | — | — | 327,8 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 9,7 | — | — | — | 9,7 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 6,8 | — | — | — | 6,8 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 53,5 | — | — | — | 53,5 |
| Aktywa obrotowe | 669,5 | — | — | — | 669,5 |
| Zapasy | 254,6 | — | — | — | 254,6 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 338,0 | — | — | — | 338,0 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 12,4 | — | — | — | 12,4 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 11,6 | — | — | — | 11,6 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 25,8 | — | — | — | 25,8 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | 3,9 | — | — | — | 3,9 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 5,8 | — | — | — | 5,8 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 17,4 | — | — | — | 17,4 |
| AKTYWA RAZEM | 1 453,0 | 5,4 | — | — | 1 458,4 |
| 30 czerwca 2019 roku | Przed przekształ ceniem |
I – Korekta | Zmiana prezentacyjna | Po | |
|---|---|---|---|---|---|
| ujęcia MSSF16 |
1 | 2 | przekształ ceniu |
||
| PASYWA | |||||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: |
857,2 | — | — | — | 857,2 |
| Kapitał podstawowy | 15,6 | — | — | — | 15,6 |
| Pozostałe kapitały | 778,1 | — | — | — | 778,1 |
| Zyski zatrzymane/ Niepodzielony wynik finansowy | 63,5 | — | — | — | 63,5 |
| Zobowiązania długoterminowe | 129,6 | 5,4 | — | — | 135,0 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 107,8 | — | — | — | 107,8 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8,6 | 5,4 | — | — | 14,0 |
| Rezerwy długoterminowe | 4,5 | — | — | — | 4,5 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 2,3 | — | — | — | 2,3 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 4,2 | — | — | — | 4,2 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2,2 | — | — | — | 2,2 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 466,2 | — | — | — | 466,2 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
282,4 | — | — | (28,2) | 254,2 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu dłużnego | — | — | — | 28,2 | 28,2 |
| Kredyty, pozyczki, inne instrumenty dłużne | 147,0 | — | — | — | 147,0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7,1 | — | — | — | 7,1 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1,9 | — | — | — | 1,9 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | — | — | — | - |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 4,5 | — | — | — | 4,5 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 23,3 | — | — | — | 23,3 |
| Zobowiązania razem | 595,8 | 5,4 | — | — | 601,2 |
| PASYWA RAZEM | 1 453,0 | 5,4 | — | — | 1 458,4 |
| 31 grudnia 2019 | Przed przekształ ceniem |
I – Korekta ujęcia MSSF16 |
Zmiana prezentacyjna |
Po przekształceniu |
|---|---|---|---|---|
| 2 | ||||
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | 822,7 | 5,4 | — | 828,1 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 352,3 | — | — | 352,3 |
| Prawa do użytkowania | 39,9 | 5,4 | — | 45,3 |
| Wartości niematerialne | 36,9 | — | — | 36,9 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 327,8 | — | — | 327,8 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7,6 | — | — | 7,6 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 13,8 | — | — | 13,8 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 44,4 | — | — | 44,4 |
| Aktywa obrotowe | 618,6 | — | — | 618,6 |
| Zapasy | 212,6 | — | — | 212,6 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 356,6 | — | — | 356,6 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 4,5 | — | — | 4,5 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 9,9 | — | — | 9,9 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 17,6 | — | — | 17,6 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | 11,2 | — | — | 11,2 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2,0 | — | — | 2,0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4,2 | — | — | 4,2 |
| AKTYWA RAZEM | 1 441,3 | 5,4 | — | 1 446,7 |
| 31 grudnia 2019 | Przed przekształ ceniem |
I – Korekta ujęcia MSSF16 |
Zmiana prezentacyjna |
Po przekształceniu |
|---|---|---|---|---|
| 2 | ||||
| PASYWA | ||||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: |
902,1 | — | — | 902,1 |
| Kapitał podstawowy | 15,6 | — | — | 15,6 |
| Pozostałe kapitały | 779,6 | — | — | 779,6 |
| Zyski zatrzymane/ Niepodzielony wynik finansowy | 106,9 | — | — | 106,9 |
| Zobowiązania długoterminowe | 113,7 | 5,4 | — | 119,1 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 76,3 | — | — | 76,3 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 20,9 | 5,4 | — | 26,3 |
| Rezerwy długoterminowe | 5,1 | — | — | 5,1 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 2,3 | — | — | 2,3 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2,8 | — | — | 2,8 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 6,3 | — | — | 6,3 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 425,5 | — | — | 425,5 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
294,8 | — | (37,5) | 257,3 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu dłużnego | — | — | 37,5 | 37,5 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 93,9 | — | — | 93,9 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 8,5 | — | — | 8,5 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 2,5 | — | — | 2,5 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | — | — | - |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,2 | — | — | 0,2 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 25,7 | — | — | 25,7 |
| Zobowiązania razem | 539,2 | 5,4 | — | 544,6 |
| PASYWA RAZEM | 1 441,3 | 5,4 | — | 1 446,7 |
Spółka dokonała zmian dotyczących prezentacji pozycji w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych. Szczegóły zmian zostały zaprezentowane poniżej:
Korekta 1 – zmiana prezentacji transakcji hedgingowych została zastosowana w celu ujednolicenia zasad ujęcia oraz prezentacji na poszczególnych poziomach działalności Grupy;
Korekta 2 – zmiana prezentacji transakcji faktoringu dłużnego;
| Za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 | Przed przekształceniem |
Korekta1 | Korekta 2 | Po przekształceniu |
|---|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zysk/(strata) brutto | 72,2 | — | — | 72,2 |
| Korekty o pozycje: | (67,2) | (2,0) | 9,9 | (59,3) |
| Amortyzacja | 19,8 | — | — | 19,8 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 5,2 | (5,0) | — | 0,2 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (26,6) | — | — | (26,6) |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | 0,1 | — | — | 0,1 |
| Zmiana stanu rezerw | (2,7) | — | — | (2,7) |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów | (40,4) | — | — | (40,4) |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu należności | 12,0 | — | — | 12,0 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań | (26,5) | — | 9,9 | (16,6) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (2,8) | — | — | (2,8) |
| Wynik na instrumentach pochodnych | (8,5) | 4,5 | — | (4,0) |
| Wynik na wycenie programu motywacyjnego | — | 3,0 | — | 3,0 |
| Przepływy związane z hegingiem | 6,3 | (3,7) | — | 2,6 |
| Pozostałe | 0,4 | (0,8) | — | (0,4) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (3,5) | — | — | (3,5) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 12,9 | (2,0) | 9,9 | 20,8 |
| Za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 | Przed przekształceniem |
Korekta1 | Korekta 2 | Po przekształceniu |
|---|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
0,3 | — | — | 0,3 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(26,4) | — | — | (26,4) |
| Nabycie pozostałych aktywów finansowych | (6,1) | — | — | (6,1) |
| Dywidendy otrzymane | 12,2 | — | — | 12,2 |
| Odsetki otrzymane | — | — | — | — |
| Spłata udzielonych pożyczek | 19,1 | — | — | 19,1 |
| Udzielenie pożyczek | (2,1) | — | — | (2,1) |
| Przepływy dot. instrumentów pochodnych handlowych | (2,2) | — | 2,4 | 0,2 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2,8) | — | 2,4 | (0,4) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (2,8) | — | — | (2,8) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/ kredytów | 53,1 | — | — | 53,1 |
| Spłata pożyczek/ kredytów | (15,6) | — | — | (15,6) |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 23,9 | — | — | 23,9 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (16,9) | — | — | (16,9) |
| Dywidendy wypłacone | (30,1) | — | — | (30,1) |
| Odsetki zapłacone | (3,9) | — | — | (3,9) |
| Wpływy z tytułu faktoringu dłużnego | — | 83,9 | — | 83,9 |
| Wydatki z tytułu faktoringu dłużnego | — | (93,8) | — | (93,8) |
| Pozostałe | 4,4 | — | (0,4) | 4,0 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 1,7 | (9,9) | (0,4) | (8,6) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
11,8 | — | — | 11,8 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 11,7 | — | — | 11,7 |
| Różnice kursowe netto | 0,1 | — | — | 0,1 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 5,6 | — | — | 5,6 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 17,4 | — | — | 17,4 |
W badanym okresie sprawozdawczym nie dokonano zmian szacunków długości okresu ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych jak i nie zidentyfikowano istotnych jednorazowych transakcji nabycia i sprzedaży aktywów trwałych. Nie stwierdzono również podstaw do utraty wartości prezentowanych aktywów.
W tabeli powyżej zaprezentowano wartość inwestycji w jednostki zależne na dzień bilansowy oraz zmiany tych wartości w badanym okresie jak i okresach porównywalnych.
| 30 czerwca 2020 |
30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Amica International Gmbh | 13,3 | 13,3 | 13,3 |
| Amica Commerce S.R.O. | 5,7 | 5,7 | 5,7 |
| Gram Domestic A/S | 14,2 | 14,2 | 14,2 |
| Hansa OOO | 62,4 | 62,4 | 62,4 |
| Amica Far East Ltd. | — | — | — |
| Inteco Business Solutions Sp. z o.o. | 1,9 | 1,9 | 1,9 |
| Marcelin Management Sp. z o.o. | 42,2 | 42,2 | 42,2 |
| Nova Panorama Sp. z o.o. | — | — | — |
| Amica Handel I Marketing | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Hansa Ukraina | 4,4 | 4,4 | 4,4 |
| Profi Enamel Sp. z o.o. | — | — | — |
| Amica Electrodesticos S.L. | 10,8 | 10,8 | 10,8 |
| Sideme S.A. | 22,8 | 22,8 | 22,8 |
| THE CDA Group | 149,9 | 149,9 | 149,9 |
| Razem | 327,8 | 327,8 | 327,8 |
| 30 czerwca 2020 |
30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Wartość na poczatek okresu | 327,8 | 321,6 | 321,6 |
| Podwyższenie kapitału | — | 4,3 | 4,3 |
| Nabycie udziałów w Spółce | — | 1,9 | 1,9 |
| Wartość na koniec okresu | 327,8 | 327,8 | 327,8 |
W związku z wystąpienie sytuacji pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 Zarząd Amica S.A. dokonał oceny czy wartości inwestycji w spółkach zależnych zaprezentowanych w bilansie powinny zostać poddane testom na utratę wartości.
Po dokonaniu analizy Zarząd podtrzymuje przyjęte założenia przedstawione w nocie nr 37.1 Jednostkowego sprawozdania finansowego na 31.12.2019.
Szczegółowy opis dotyczący wartości i zmian aktywa z tytułu podatku odroczonego dla Spółki Amica S.A. zawiera nota numer 13 w Informacji dodatkowej do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za pierwsze półrocze 2020 r.
| 6. Zapasy | ||
|---|---|---|
| -- | -- | ----------- |
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Spółka posiadała w swoich księgach odpisy aktualizujące wartość zapasów do wartości netto możliwej do odzyskania w kwocie 6,2 mln. PLN (na dzień 30 czerwca 2019 roku 4,5 mln. PLN, na dzień 31.12.2019 4,5 mln. PLN). Aktualizacja wartości dotyczyła zapasów materiałów, produktów gotowych oraz towarów i m.in. wynikała z zastosowania polityki tworzenia odpisów aktualizujących zapasy w oparciu o niski wskaźnik rotacji.
W okresie 6 miesięcy 2020 roku ujęto w wyniku kwotę 1,7 mln. PLN jako koszt (w okresie 6 miesięcy 2019 ujęto w wyniku 0,2 mln. PLN jako przychód, w 2019 roku ujęto w wyniku 0,2 mln. PLN jako koszt).
| 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|---|
| Materiały: | |||
| Według ceny nabycia/ kosztu wytworzenia |
56,0 | 51,8 | 55,9 |
| Według wartości netto możliwej do uzyskania |
54,6 | 50,2 | 54,7 |
| Produkcja w toku (według kosztu wytworzenia) |
9,0 | 9,9 | 9,2 |
| Produkty gotowe: | |||
| Według ceny nabycia/ kosztu wytworzenia |
48,3 | 80,6 | 43,0 |
| Według wartości netto możliwej do uzyskania |
45,9 | 79,0 | 41,4 |
| Towary: | |||
| Według ceny nabycia/ kosztu wytworzenia |
83,1 | 110,2 | 102,1 |
| Według wartości netto możliwej do uzyskania |
80,6 | 108,8 | 100,3 |
| Części zamienne | 7,5 | 6,7 | 7,0 |
| Zapasy ogółem, według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia (kosztu wytworzenia) oraz wartości netto możliwej do uzyskania |
197,6 | 254,6 | 212,6 |
| 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług |
266,7 | 337,7 | 355,4 |
| Pozostałe należności od osób trzecich |
0,1 | 0,3 | 1,2 |
| Należności ogółem (netto) | 266,8 | 338,0 | 356,6 |
| Odpis aktualizujący należności | 2,9 | 3,6 | 2,8 |
| Należności brutto | 269,7 | 341,6 | 359,4 |
Na dzień bilansowych Grupa dokonała weryfikacji przyjętych założeń dotyczących szacunków rezerw. Nie stwierdzono zmian do założeń przyjętych na dzień 31 grudnia 2019.
| Zmiany stanu rezerw | Rezerwy krótkoterminowe | Rezerwy długoterminowe | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2020 |
30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2019 |
30 czerwca 2020 |
30 czerwca 2019 |
31 grudnia 2019 |
|
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 13,5 | 13,5 | 13,6 | 5,1 | 4,6 | 5,1 |
| Rezerwy na wynagrodzenia i urlopy | 10,0 | 9,7 | 12,1 | — | — | — |
| Inne rezerwy | — | 0,1 | — | — | — | — |
| Pozostałe rezerwy razem | 23,5 | 23,3 | 25,7 | 5,1 | 4,6 | 5,1 |
Saldo rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień 30 czerwca 2020 wynosiło 2,9 mln. PLN (na dzień 30 czerwca 2019 wynosiła 2,3 mln. PLN, na dzień 31 grudnia 2019 wynosiło 2,3. mln. PLN).
| 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
|||
| Wobec jednostek powiązanych | 12,2 | 14,4 | 16,3 |
| Wobec jednostek pozostałych | 166,4 | 197,5 | 209,1 |
| 178,6 | 211,9 | 225,4 | |
| Pozostałe zobowiązania | |||
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń |
12,7 | 12,8 | 7,6 |
| Inne zobowiązania | 22,4 | 29,5 | 24,3 |
| 35,1 | 42,3 | 31,9 | |
| Razem | 213,7 | 254,2 | 257,3 |
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Spółka Amica S.A. posiadała poręczenia udzielone jako zabezpieczenie zobowiązań kredytowych dla swoich Spółek zależnych w kwocie 0,5 mln. PLN . W wyniku za 6 miesięcy 2020 roku została ujęta kwota 0,5 mln. PLN. Wynagrodzenie z tytułu udzielonych poręczeń rozliczane są na zasadach rynkowych.
Podstawowy zysk na akcję liczony jest według formuły zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez średnią ważoną liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie. Przy kalkulacji rozwodnionego zysku na akcję uwzględniany jest rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje Spółki dominującej, wyemitowanych w ramach programów motywacyjnych realizowanych przez Grupę. Kalkulacja zysku na akcję została zaprezentowana poniżej:
| za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2020 |
za okres 6 miesięcy zakończony 30.06.2019 |
|
|---|---|---|
| Lliczba wyemitowanych akcji zwykłych (szt.) | 7 775 273 | 7 775 273 |
| Akcje własne (szt.) | 250 000 | 250 000 |
| Liczba akcji rozwadniających w ramach programu motywacyjnego MSSF2 (szt.) |
17 186 | 7 523 |
| Liczba akcji po korekcie rozwodnienia (szt.) | 7 542 459 | 7 532 796 |
| Zysk (strata) netto | 68,6 | 63,5 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 9,12 | 8,44 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 9,10 | 8,43 |
| Ilość teoretyczna przyznanych akcji (szt.) | 22 283 | 32 858 |
| Cena teoretyczna akcji na koniec okresu | 141,71 | 122,28 |
| Średnia cena akcji w trakcie okresu (01.01-30.06.) | 114,76 | 129,69 |
| Ilość po cenie rynkowej (szt.) | 194 | 253 |
| Cena akcji na koniec okresu | 122,6 | 119,0 |
Informacja dodatkowa do śródrocznego skróconego sprawozdania Emitenta zgodnie z zapisami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19.02.2009 w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim:
§83:
W prezentowanym skróconych śródrocznym sprawozdaniu Emitenta nie nastąpiły zmiany w zasadach przyjętych przy sporządzeniu raportu jak i nie nastąpiła zmiana stosowanych zasad (polityki) rachunkowości.
W okresie , którego dotyczy raport nie wystąpiły transakcje pomiędzy emitentem, a podmiotami powiązanymi, które zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe stanowiącą równowartość co najmniej 10 % kapitałów własnych emitenta.
Niniejszy Rozszerzony Skonsolidowany Raport Półroczny sporządzony za okres od 01 stycznia 2020 do 30 czerwca 2020 (wraz z danymi porównawczymi) został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Spółki AMICA S.A. w dniu 17.09.2020 roku.



Zatwierdzone 17 września 2020 Publikacja 18 września 2020
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.