Quarterly Report • Sep 25, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2020 r. oraz za trzy i sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r.
24 września 2020 r.

(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| 30 czerwca 2020 | 31 marca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|---|
| niebadane | niebadane | badane | |
| Aktywa | |||
| Aktywa trwałe: | |||
| Wartości niematerialne | 424 667 | 426 048 | 441 047 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 426 674 | 441 523 | 458 559 |
| Prawa do użytkowania aktywów | 586 219 | 590 428 | 590 351 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 555 | 568 | 783 |
| Inwestycje rozliczane metodą praw własności | 153 677 | 153 953 | 154 127 |
| Należności długoterminowe i rozliczenia | |||
| międzyokresowe | 1 264 | 2 341 | 2 530 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | |||
| dochodowego | 30 676 | 25 312 | 17 144 |
| 1 623 732 | 1 640 173 | 1 664 541 | |
| Aktywa obrotowe: | |||
| Zapasy | 18 172 | 22 395 | 21 308 |
| Należności krótkoterminowe i rozliczenia | |||
| międzyokresowe | 140 878 | 191 287 | 230 095 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 2 245 | 1 527 | 1 436 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 140 | 126 | 9 656 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 133 265 | 98 909 | 61 065 |
| 294 700 | 314 244 | 323 560 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | - | 4 344 |
| 294 700 | 314 244 | 327 904 | |
| Aktywa razem | 1 918 432 | 1 954 417 | 1 992 445 |

(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| 30 czerwca 2020 niebadane |
31 marca 2020 niebadane |
31 grudnia 2019 badane |
|
|---|---|---|---|
| Pasywa | |||
| Kapitał własny akcjonariuszy jednostki | |||
| dominującej: | |||
| Kapitał zakładowy | 46 581 | 46 581 | 46 581 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej | |||
| wartości nominalnej | 147 192 | 147 192 | 147 192 |
| Zyski/(straty) z lat ubiegłych i roku bieżącego | 662 687 | 695 105 | 737 470 |
| 856 460 | 888 878 | 931 243 | |
| Udziały niekontrolujące | 17 259 | 18 137 | 20 932 |
| Kapitał własny | 873 719 | 907 015 | 952 175 |
| Zobowiązania długoterminowe: | |||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
6 159 | 6 218 | 6 514 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i leasingu | 592 693 | 591 248 | 558 666 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 43 638 | 53 354 | 53 354 |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne | 3 482 | 3 316 | 3 316 |
| Rezerwy na zobowiązania | 484 | 707 | 829 |
| Rozliczenia międzyokresowe i pozostałe | |||
| zobowiązania | 6 149 | 6 461 | 5 500 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 136 | 81 | 98 |
| 652 741 | 661 385 | 628 277 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe: Rezerwa na świadczenia emerytalne |
79 | 277 | 277 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | |||
| pozostałe | 236 145 | 238 647 | 264 126 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 352 | 2 266 | 889 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i leasingu | 132 227 | 127 522 | 127 730 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - | 1 760 |
| Rezerwy na zobowiązania | 4 647 | 2 972 | 3 361 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 16 522 | 14 333 | 13 850 |
| 391 972 | 386 017 | 411 993 | |
| Pasywa razem | 1 918 432 | 1 954 417 | 1 992 445 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2020 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| Trzy miesiące | Sześć miesięcy | Trzy miesiące | Sześć miesięcy | |
|---|---|---|---|---|
| zakończone | zakończone | zakończone | zakończone | |
| 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2020 | 30 czerwca 2019 | 30 czerwca 2019 | |
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Przychody ze sprzedaży | 129 533 | 419 122 | 269 787 | 578 224 |
| Koszt własny sprzedaży | (125 176) | (332 080) | (190 799) | (411 149) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 4 357 | 87 042 | 78 988 | 167 075 |
| Koszty sprzedaży | (29 533) | (78 175) | (49 879) | (98 358) |
| Koszty ogólnego zarządu | (27 365) | (66 355) | (37 748) | (75 500) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 10 272 | 19 770 | 2 026 | 4 002 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (10 302) | (33 915) | (1 707) | (3 221) |
| Odpisy aktualizujące należności netto | (752) | (1 233) | (850) | (2 697) |
| Strata z działalności operacyjnej | (53 323) | (72 866) | (9 170) | (8 699) |
| Przychody finansowe | 11 537 | 4 007 | 5 026 | 5 661 |
| Koszty finansowe | (4 714) | (29 994) | (5 488) | (10 485) |
| Udział w zyskach/(stratach) netto jednostek | ||||
| rozliczanych metodą praw własności | (276) | (441) | 2 538 | 2 751 |
| Strata brutto | (46 776) | (99 294) | (7 094) | (10 772) |
| Podatek dochodowy | 5 669 | 11 098 | 506 | 791 |
| Strata netto | (41 107) | (88 196) | (6 588) | (9 981) |
| Przypadająca na: | ||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | (38 588) | (81 316) | (6 219) | (11 268) |
| Udziały niekontrolujące | (2 519) | (6 880) | (369) | 1 287 |
| (41 107) | (88 196) | (6 588) | (9 981) | |
| Podstawowa/rozwodniona strata przypadająca na jedną akcję (w zł) |
(0,83) | (1,75) | (0,13) | (0,24) |
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

| Trzy miesiące zakończone 30 czerwca 2020 niebadane |
Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 niebadane |
Trzy miesiące zakończone 30 czerwca 2019 niebadane |
Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 niebadane |
|
|---|---|---|---|---|
| Strata netto | (41 107) | (88 196) | (6 588) | (9 981) |
| Inne całkowite dochody/(straty) ogółem, za okres |
- | - | - | - |
| Całkowite dochody ogółem za okres | (41 107) | (88 196) | (6 588) | (9 981) |
| Przypadające na: | ||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | (38 588) | (81 316) | (6 219) | (11 268) |
| Udziały niekontrolujące | (2 519) | (6 880) | (369) | 1 287 |
| (41 107) | (88 196) | (6 588) | (9 981) |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2019 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

| ł w łas kc dn k do Ka ita j ius j i inu j j t p ny a on ar e os m ą ce zy |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ś ć m ńc Sz ies ię ko 3 0 c 2 0 2 0 r e cy za zo ne ze rw ca |
ita ł Ka p k ła do za wy |
ł Ka ita p zap aso wy ze da kcj ży i sp rze a żej po wy ści rto wa lne mi j no na |
ki / (s ) z Zys tra ty lat bie łyc h i u g ku bie żąc ro eg o |
Ra zem |
dz ia ły U ko lu ie jąc ntr n o e |
ita ł w łas Ka p ny raz em |
| Sta 3 dn ia 2 0 9 r ba da 1 g 1 n n a ru . z ne |
6 8 4 5 1 |
9 2 1 4 7 1 |
3 0 7 7 4 7 |
9 3 2 3 1 4 |
2 0 9 3 2 |
9 2 5 1 7 5 |
| ł ko do ho dy kre da Ca ite w c za o s s p raw oz wc zy |
||||||
| kre Str ata tto ne o su |
- | - | ( ) 8 1 3 1 6 |
( ) 8 1 3 1 6 |
( ) 6 8 8 0 |
( ) 8 8 1 9 6 |
| ł ko do ho dy ó łem kre Ca ite w c og z a o s |
- | - | ( ) 8 1 3 1 6 |
( ) 8 1 3 1 6 |
( ) 6 8 8 0 |
( ) 8 8 1 9 6 |
| kc ła śc lam be śre ka le łas j ic ie i, j dn io ita Tr te an sa e z w u ę zp o w p w śc łat d i w łat do ła ic ie l i Do p y o y p y w |
ny m |
|||||
| łat śc i w fo ie ier ów śc iow h Ko szt art y p no rm p ap w o y c |
- | - | - | - | 3 2 5 |
3 2 5 |
| łat d łat do ła śc l ó łem Do i w ic ie i o p y o y p y w g |
- | - | - | - | 3 2 5 |
3 2 5 |
| dz le łas śc dn ka h p dp d ko Zm ian ia iow j t y w u w no y m w e os c o or zą |
h wa ny c |
|||||
| by ie dz ia ł ów ie ko lu j h Na nt c u n ro ą cy c |
- | - | ( ) 1 0 5 2 |
( ) 1 0 5 2 |
( ) 8 7 8 |
( ) 1 9 3 0 |
| śn bo łu W ię ie ią ia j i p z t tu ut y g a c zo w za n y op c |
- | - | 9 2 4 8 |
9 2 4 8 |
- | 9 2 4 8 |
| da ko dz łow ów ko lu h Do żo ie ia ie j t nt we za an g a wa n c n ro ą cy c u |
- | - | ( ) 1 6 6 3 |
( ) 1 6 6 3 |
1 6 7 9 |
1 6 |
| k le Sp da ż j dn i za żn j t rze e os e |
- | - | - | - | 2 0 8 1 |
2 0 8 1 |
| śc ian dz ia le łas iow j dn ka h Zm t y w u w no y m w e os c |
||||||
| ko h o ó łem dp d p o or zą wa ny c g |
- | - | 6 5 3 3 |
6 5 3 3 |
2 8 8 2 |
9 4 1 5 |
| kc j ła śc ic ie lam i o ó łem Tr an sa e z w g |
- | - | 6 5 3 3 |
6 5 3 3 |
3 2 0 7 |
9 7 4 0 |
| ie ba da Sta 3 0 c 2 0 2 0 r n n a ze rw ca . n ne |
4 6 5 8 1 |
1 4 7 1 9 2 |
6 6 2 6 8 7 |
8 5 6 4 6 0 |
1 7 2 5 9 |
8 7 3 7 1 9 |
Załączone noty stanowią integralną część niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2019 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| ita ł w łas kc j ius j dn k i do inu j j Ka t p ny a on ar zy e os m ą ce |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ł Ka ita p k ła do za wy |
ł Ka ita p zap aso wy ze da kcj ży i sp rze a żej po wy ści rto wa lne mi j no na |
ki / (s ) z Zys tra ty lat bie łyc h i u g ku bie żąc ro eg o |
Ra zem |
dz ia ły U ko lu ie jąc ntr n o e |
ita ł w łas Ka p ny raz em |
||
| ś ć m ko ńc Sz ies ię 3 0 c 2 0 1 9 r e cy za zo ne ze rw ca |
|||||||
| dn ba da Sta 3 1 g ia 2 0 1 8 r n n a ru . z ne |
4 6 5 8 1 |
1 4 7 1 9 2 |
7 8 1 2 3 7 |
9 7 5 0 1 0 |
2 1 1 4 9 |
9 9 6 1 5 9 |
|
| ł ko ite do ho dy kre da Ca w c za o s s p raw oz wc zy |
|||||||
| kre Str ata tto ne o su |
- | - | ( ) 1 1 2 6 8 |
( ) 1 1 2 6 8 |
1 2 8 7 |
( ) 9 9 8 1 |
|
| ł ko ite do ho dy ó łem kre Ca w c og z a o s |
- | - | ( ) 1 1 2 6 8 |
( ) 1 1 2 6 8 |
1 2 8 7 |
( ) 9 9 8 1 |
|
| śc śre kc j ła ic ie lam i, j be dn io ka ita le łas Tr te an sa e z w u ę zp o w p w łat d i w łat do ła śc ic ie l i Do p y o y p y w |
ny m |
||||||
| łat śc fo ów śc h Ko i w ie ier iow szt art p no rm p ap w o y c |
- | - | - | - | 8 0 8 |
8 0 8 |
|
| de dy hw lon Dy i n a e w uc |
- | - | ( ) 2 3 2 9 0 |
( ) 2 3 2 9 0 |
- | ( ) 2 3 2 9 0 |
|
| i de dy ó łe k z le żn h Dy w n sp a y c |
- | - | - | - | ( ) 4 4 2 2 |
( ) 4 4 2 2 |
|
| łat d i w łat do ła śc ic ie l i o ó łem Do p y o y p y w g |
- | - | ( ) 2 3 2 9 0 |
( ) 2 3 2 9 0 |
( ) 3 6 1 4 |
( ) 2 6 9 0 4 |
|
| ian dz ia le łas śc iow j dn ka h p dp d ko h Zm t y w u w no y m w e os c o or zą wa ny c |
|||||||
| dz le łas śc dn ka h Zm ian ia iow j t y w u w no y m w e os c dp d ko h o ó łem p o or zą wa ny c g |
- | - | ( ) 8 8 6 |
( ) 8 8 6 |
8 8 6 |
- | |
| kc j ła śc ic ie lam i o ó łem Tr an sa e z w g |
- | - | ( ) 2 4 1 7 6 |
( ) 2 4 1 7 6 |
( ) 2 7 2 8 |
( ) 2 6 9 0 4 |
|
| ie ba da Sta 3 0 c 2 0 1 9 r n n a ze rw ca . n ne |
4 6 5 8 1 |
1 4 7 1 9 2 |
7 4 5 7 9 3 |
9 3 9 5 6 6 |
1 9 7 0 8 |
9 5 9 2 7 4 |
Załączone noty stanowią integralną część niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2020 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| Trzy miesiące zakończone 30 czerwca 2020 |
Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 |
Trzy miesiące zakończone 30 czerwca 2019 |
Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Działalność operacyjna | ||||
| Strata brutto | (46 776) | (99 294) | (7 094) | (10 772) |
| Korekty o pozycje: | ||||
| Udział w (zyskach)/stratach netto jednostek | ||||
| rozliczanych metodą praw własności | 276 | 441 | (2 538) | (2 751) |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 13 112 | 26 223 | 13 484 | 25 731 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 7 816 | 15 843 | 7 011 | 13 911 |
| Amortyzacja praw do użytkowania aktywów | 20 520 | 42 092 | 18 787 | 37 048 |
| (Zyski)/straty z tytułu różnic kursowych | (8 023) | 19 772 | (4 535) | (4 429) |
| Odsetki, netto | 4 555 | 10 146 | 5 203 | 9 853 |
| (Zysk)/strata z tytułu działalności inwestycyjnej | 1 139 | 15 814 | 64 | (878) |
| Zmiana stanu rezerw | 1 433 | 921 | (5 288) | 4 |
| Zmiana stanu zapasów | 4 224 | 3 136 | 6 705 | 9 669 |
| Zmiana stanu należności | 49 639 | 87 419 | (5 153) | 15 385 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 9 609 | (5 220) | 12 762 | 2 268 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu umów z klientami | 2 255 | 2 722 | (7) | (1 251) |
| Zmiana wyceny opcji put | (2 228) | (2 228) | - | - |
| Koszty płatności w formie papierów wartościowych | 162 | 325 | 404 | 808 |
| Inne korekty | - | - | 136 | 280 |
| Przepływy środków pieniężnych brutto | 57 713 | 118 112 | 39 941 | 94 876 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (592) | (2 334) | (5 518) | (6 089) |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności | ||||
| operacyjnej | 57 121 | 115 778 | 34 423 | 88 787 |
| Działalność inwestycyjna | ||||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | ||||
| i wartości niematerialnych | 796 | 15 939 | 23 664 | 28 093 |
| Wpływy netto ze sprzedaży jednostek zależnych, | ||||
| stowarzyszonych i współkontrolowanych | 3 293 | 3 297 | - | - |
| Spłata udzielonych pożyczek | 12 | 125 | 12 | 12 |
| Wpływy z tytułu odsetek | 4 | 16 | 43 | 78 |
| Wpływy ze sprzedaży krótkoterminowych papierów | ||||
| wartościowych | - | 24 282 | 15 007 | 89 022 |
| Pozostałe wpływy (1) | - | 2 800 | - | - |
| Wydatki inwestycyjne na rzeczowe aktywa trwałe i | ||||
| wartości niematerialne | (11 421) | (34 834) | (25 929) | (58 335) |
| Wydatki netto na nabycie podmiotów zależnych, | ||||
| stowarzyszonych i współkontrolowanych | (7 180) | (7 180) | (13 134) | (145 196) |
| Nabycie krótkoterminowych papierów | ||||
| wartościowych | - | (15 000) | - | (25 000) |
| Udzielone pożyczki | - | - | (30) | (830) |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności | ||||
| inwestycyjnej | (14 496) | (10 555) | (367) | (112 156) |
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2020 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

| Trzy miesiące | Sześć miesięcy | Trzy miesiące | Sześć miesięcy | |
|---|---|---|---|---|
| zakończone | zakończone | zakończone | zakończone | |
| 30 czerwca | 30 czerwca | 30 czerwca | 30 czerwca | |
| 2020 | 2020 | 2019 | 2019 | |
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Działalność finansowa | ||||
| Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek | 801 | 801 | 9 422 | 90 886 |
| Pozostałe wpływy | - | 16 | - | - |
| Nabycie udziałów niekontrolujących | (1 858) | (1 868) | - | - |
| Dywidendy wypłacone udziałowcom | ||||
| niekontrolującym | - | - | (3 902) | (3 902) |
| Spłata kredytów i pożyczek | - | (4 252) | (4 663) | (9 392) |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | (5 101) | (20 409) | (17 871) | (35 061) |
| Odsetki zapłacone | (2 111) | (7 311) | (5 142) | (9 638) |
| Pozostałe | - | - | (118) | (505) |
| Przepływy środków pieniężnych netto z działalności | ||||
| finansowej | (8 269) | (33 023) | (22 274) | 32 388 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich | ||||
| ekwiwalentów | 34 356 | 72 200 | 11 782 | 9 019 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | ||||
| Na początek okresu obrotowego | 98 909 | 61 065 | 30 240 | 33 003 |
| Na koniec okresu obrotowego | 133 265 | 133 265 | 42 022 | 42 022 |
(1) pozostałe wpływy dotyczą zwrotu spółce AMS S.A. części kaucji pieniężnych związanych z zabezpieczeniem umowy koncesji na budowę i modernizację wiat przystankowych w Warszawie.

Podstawowym przedmiotem działalności Agory S.A. z siedzibą w Warszawie, ul. Czerska 8/10 ("Spółka"), jest działalność wydawnicza (obejmująca Gazetę Wyborczą, czasopisma, wydawnictwa periodyczne oraz książkowe), internetowa oraz radiowa. Ponadto, Grupa Agora ("Grupa") jest obecna w segmencie kin poprzez spółkę zależną Helios S.A. i w segmencie reklamy zewnętrznej poprzez spółkę zależną AMS S.A. Grupa angażuje się również w projekty z zakresu koprodukcji i produkcji filmowej poprzez spółkę Next Film Sp. z o.o. oraz w działalność gastronomiczną poprzez spółkę Step Inside Sp. z o.o.
Na dzień 30 czerwca 2020 r. grupę kapitałową Agory stanowiły: spółka dominująca Agora S.A. oraz 22 spółki zależne. Dodatkowo Grupa posiada udziały w spółce współkontrolowanej Instytut Badań Outdooru IBO Sp. z o.o. oraz w spółkach stowarzyszonych ROI Hunter a.s. i Eurozet Sp. z o.o.
Grupa prowadzi działalność we wszystkich głównych miastach Polski.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane na dzień oraz za trzy i sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r., z danymi porównawczymi na dzień 31 marca 2020 r. i 31 grudnia 2019 r. oraz za trzy i sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2019 r.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Agory S.A. w dniu 24 września 2020 r.
Zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne w niniejszym skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym ujmowane są informacje o segmentach w oparciu o elementy składowe Grupy, które zarządzający monitorują w zakresie podejmowania decyzji operacyjnych. Segmenty operacyjne to elementy składowe Grupy, dla których dostępna jest oddzielna informacja finansowa, regularnie oceniana przez osoby podejmujące kluczowe decyzje odnośnie alokacji zasobów i oceniające działalność Grupy. Dla celów zarządczych, Grupa została podzielona na segmenty w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi.
Szczegółowa informacja na temat zasad prezentacji i zakresu działalności segmentów operacyjnych Grupy została zawarta w skróconym półrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień i za sześć miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2020 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

| ies ią ko ńc Tr 3 0 c 2 0 2 0 r m ce za zo ne ze rw ca zy |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| k lam Re a |
j Po zy c e |
||||||
| i lm i ks ią ż ka F |
Pr as a |
trz ze wn ę na |
Int t er ne |
d io Ra |
dn ia j uz g a ą ce |
Ra ze m |
|
| da k l Sp ż ien to rze m |
|||||||
| trz ze wn ę ny m |
1 7 5 1 0 |
4 1 3 3 1 |
1 3 2 0 5 |
4 3 1 3 5 |
1 3 9 0 2 |
4 5 0 |
1 2 9 5 3 3 |
| da do h s ów ( ) Sp ż inn 2 nt rze y c eg me |
5 4 |
1 4 8 9 |
1 6 3 |
4 2 4 |
9 4 5 |
( ) 3 0 7 5 |
- |
| ho dy ó łem Pr zy c og |
1 7 5 6 4 |
4 2 8 2 0 |
1 3 3 6 8 |
4 3 5 5 9 |
1 4 8 4 7 |
( ) 2 6 2 5 |
1 2 9 5 3 3 |
| ó łem ( ), ( ), ( ) Ko 1 2 3 szt y og |
( ) 4 6 7 9 9 |
( ) 3 9 3 5 1 |
( ) 3 3 4 1 8 |
( ) 3 4 9 5 0 |
( ) 1 5 9 1 6 |
( ) 1 2 4 2 2 |
( ) 1 8 2 8 5 6 |
| / k ( ) j ( ) ( ) Zy 1 str ata s op er ac y ny a |
( ) 2 9 2 3 5 |
3 4 6 9 |
( ) 2 0 0 5 0 |
8 6 0 9 |
( ) 1 0 6 9 |
( ) 1 5 0 4 7 |
( ) 5 3 3 2 3 |
| ó łem ( be ) ( ), ( ), ( ) Ko M S S F 1 6 1 2 3 szt y og z |
( ) 3 8 5 0 7 |
( ) 3 9 3 5 2 |
( ) 3 3 1 3 6 |
( ) 3 4 9 5 0 |
( ) 1 5 9 4 4 |
( ) 1 2 4 7 9 |
( ) 1 7 4 3 6 8 |
| / / k ( ) j ( be ) ( ) Zy M S S F 1 6 1 str at s a op era cy ny a z |
( ) 2 0 9 4 3 |
3 4 6 8 |
( ) 1 9 7 6 8 |
8 6 0 9 |
( ) 1 0 9 7 |
( ) 1 5 1 0 4 |
( ) 4 4 8 3 5 |
| ho dy f Ko i p ina szt y rzy c ns ow e |
6 8 2 3 |
6 8 2 3 |
|||||
| ( ) dz ia ł w ka h h j dn k U str ata tto te zy s c c ne e os dp d ko h w h m dą ion eto o or wa c ce n c |
|||||||
| p zą ny y y śc łas i p raw w no |
- | - | ( ) 1 9 |
2 9 8 |
( ) 6 5 5 |
- | ( ) 2 6 7 |
| da k do ho do Po te c wy |
5 6 6 9 |
5 6 6 9 |
|||||
| St rat ett a n o |
( ) 4 1 1 0 7 |
(1) na poziomie segmentów nie zawiera amortyzacji konsolidacyjnej, która jest uwzględniona w pozycjach uzgadniających;
(2) podane kwoty nie zawierają przychodów i pełnych kosztów promocji realizowanej bez wcześniejszej rezerwacji pomiędzy segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, które są prezentowane to bezpośrednie koszty zmienne kampanii na nośnikach reklamy zewnętrznej - są one alokowane z segmentu Reklama Zewnętrzna do pozostałych segmentów;
(3) pozycje uzgadniające zawierają dane nieujęte w poszczególnych segmentach, m.in. koszty operacyjne oraz wynik na pozostałej działalności operacyjnej pionów wspomagających (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe, zarządzania zasobami ludzkimi itp., z wyłączeniem kosztów powierzchni biurowej siedziby Spółki, które są alokowane na segmenty), Zarządu Agory S.A., spółek Agora TC Sp. z o.o. i Agora Finanse Sp. z o.o. (17 712 tys. zł), wyłączenia konsolidacyjne oraz inne korekty uzgadniające dane prezentowane w raportach zarządczych do skonsolidowanych danych finansowych Grupy Agora.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2020 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

| ies ią ko ńc Tr 3 0 c 2 0 2 0 r zy m ce za zo ne ze rw ca |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| i lm i ks ią ż ka F |
k lam Re a |
j Po zy c e |
|||||
| ( ) 3 |
Pr as a |
trz ze wn ę na |
Int t er ne |
d io Ra |
dn ia j uz g a ą ce |
Ra ze m |
|
| Am j j ty or za c a o p era cy na |
( ) 2 2 3 0 4 |
( ) 1 5 8 3 |
( ) 8 7 9 0 |
( ) 2 2 7 3 |
( ) 1 8 1 7 |
( ) 4 4 6 6 |
( ) 4 1 2 3 3 |
| ( ) j j be S S 6 Am M F 1 ty or za c a o p era cy na z |
( ) 9 2 0 0 |
( ) 2 1 5 7 |
( ) 3 3 5 4 |
( ) 2 2 3 7 |
( ) 0 2 1 1 |
( ) 3 4 5 5 |
( ) 2 3 9 3 5 |
| ( ) j ko l i da j Am 1 ty or za c a ns o cy na |
( ) 2 9 1 |
- | - | ( ) 9 1 4 |
- | 6 3 |
( ) 2 1 5 |
| dp ktu l O isy izu j a a ą ce |
( ) 1 9 5 9 |
- | ( ) 6 9 0 9 |
( ) 2 7 2 |
( ) 9 6 |
8 3 2 |
( ) 8 4 0 4 |
| kty łe ty tr w m a wa wa |
( ) 2 6 1 |
- | ( ) 6 6 9 8 |
- | - | ( ) 5 3 7 |
( ) 7 4 9 6 |
| dw óc dp ów ktu l h O ie is izu j r en o a a ą cy c |
1 7 |
2 7 |
- | 9 5 |
- | - | 1 3 9 |
| łat śc i w fo ie ier ów Ko szt y p no rm p ap |
|||||||
| śc iow h rto wa y c |
- | - | - | ( ) 1 6 2 |
- | - | ( ) 1 6 2 |
| ( ) ią ktu j Ko 2 szt tru y zw za ne z res ry za c ą |
- | - | - | ( ) 1 4 2 9 |
- | - | ( ) 1 4 2 9 |
| k ła dy ( ) Na inw j 3 ty es cy ne |
9 0 0 3 |
1 6 4 5 |
1 2 3 0 |
2 5 8 9 |
5 4 2 |
1 0 7 9 |
1 6 0 8 8 |
(1) nie jest uwzględniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczególnych segmentów;
(2) dotyczy kosztów restrukturyzacji w segmencie Internet w drugim kwartale 2020 r.;
(3) kwota nakładów inwestycyjnych zawiera również wartość rzeczowych aktywów trwałych nabytych w leasingu w kwocie 2 707 tys. zł.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2020 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

| Sz ś ć m ies ię ko ńc 3 0 c 2 0 2 0 r e cy za zo ne ze rw ca |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| k lam Re a |
j Po zy c e |
|||||||
| lm ks ka F i i ią ż |
Pr as a |
trz ze wn ę na |
Int t er ne |
d Ra io |
dn ia j g a ą ce uz |
Ra ze m |
||
| k l Sp da ż ien to rze m |
||||||||
| trz ze wn ę ny m |
1 5 5 1 1 9 |
9 1 8 7 2 |
4 4 7 7 7 |
8 9 7 9 6 |
3 6 0 7 9 |
1 4 7 9 |
4 1 9 1 2 2 |
|
| ( ) da ż do inn h s ów Sp 2 nt rze y c eg me |
2 5 0 0 |
3 4 8 5 |
4 6 7 |
1 1 9 5 |
2 3 1 2 |
( ) 9 9 5 9 |
- | |
| ho dy ó łem Pr zy c og |
1 5 7 6 1 9 |
9 5 3 5 7 |
4 5 2 4 4 |
9 0 9 9 1 |
3 8 3 9 1 |
( ) 8 4 8 0 |
4 1 9 1 2 2 |
|
| ( ), ( ), ( ) ó łem Ko 1 2 3 szt y og |
( ) 1 8 3 7 3 9 |
( ) 9 1 2 8 8 |
( ) 6 7 8 1 3 |
( ) 9 2 9 1 3 |
( ) 3 8 0 0 0 |
( ) 1 8 2 3 5 |
( ) 4 9 1 9 8 8 |
|
| / ( ) / ( ) k j Zy 1 str ata s op er ac y ny a |
( ) 2 6 1 2 0 |
4 0 6 9 |
( ) 2 2 5 6 9 |
( ) 1 9 2 2 |
3 9 1 |
( ) 2 6 7 1 5 |
( ) 7 2 8 6 6 |
|
| ó łem ( be ) ( ), ( ), ( ) Ko M S S F 1 6 1 2 3 szt y og z |
( ) 1 7 4 1 5 5 |
( ) 9 1 2 8 9 |
( ) 6 7 6 9 8 |
( ) 9 2 9 1 3 |
( ) 3 7 7 9 4 |
( ) 1 8 4 7 0 |
( ) 4 8 2 3 1 9 |
|
| / / k ( ) j ( be ) ( ) Zy M S S F 1 6 1 str at s a op era cy ny a z |
( ) 1 6 5 3 6 |
4 0 6 8 |
( ) 2 2 4 5 4 |
( ) 1 9 2 2 |
5 9 7 |
( ) 2 6 9 5 0 |
( ) 6 3 1 9 7 |
|
| i p ho dy f ina Ko szt y rzy c ns ow e |
( ) 2 9 8 5 7 |
( ) 2 9 8 5 7 |
||||||
| / dz ł w ka h ( h ) dn k U ia j str ata tto te s c c ne e os zy |
||||||||
| h m dą łas śc ian i eto wy ce n y c p raw w no |
- | - | ( ) 2 8 |
1 5 3 |
( ) 5 6 6 |
- | ( ) 4 4 1 |
|
| da k do ho do Po te c wy |
1 1 0 9 8 |
1 1 0 9 8 |
||||||
| St rat ett a n o |
( ) 8 8 1 9 6 |
(1) na poziomie segmentów nie zawiera amortyzacji konsolidacyjnej, która jest uwzględniona w pozycjach uzgadniających;
(2) podane kwoty nie zawierają przychodów i pełnych kosztów promocji realizowanej bez wcześniejszej rezerwacji pomiędzy segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, które są prezentowane to bezpośrednie koszty zmienne kampanii na nośnikach reklamy zewnętrznej - są one alokowane z segmentu Reklama Zewnętrzna do pozostałych segmentów;
(3) pozycje uzgadniające zawierają dane nieujęte w poszczególnych segmentach, m.in. koszty operacyjne oraz wynik na pozostałej działalności operacyjnej pionów wspomagających (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe, zarządzania zasobami ludzkimi itp., z wyłączeniem kosztów powierzchni biurowej siedziby Spółki, które są alokowane na segmenty), Zarządu Agory S.A., spółek Agora TC Sp. z o.o. i Agora Finanse Sp. z o.o. (32 461 tys. zł), wyłączenia konsolidacyjne oraz inne korekty uzgadniające dane prezentowane w raportach zarządczych do skonsolidowanych danych finansowych Grupy Agora.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2020 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| ś ć m ies ię ko ńc Sz 3 0 c 2 0 2 0 r e cy za zo ne ze rw ca |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lm ks ka F i i ią ż |
k lam Re a |
Po j e zy c |
|||||
| ( ) 3 |
Pr as a |
trz ze wn ę na |
Int t er ne |
d io Ra |
dn ia j g a ą ce uz |
Ra ze m |
|
| Am j j ty or za c a o p era cy na |
( ) 4 4 1 8 5 |
( ) 3 0 0 5 |
( ) 1 8 1 3 7 |
( ) 4 3 2 0 |
( ) 3 9 4 5 |
( ) 8 9 4 1 |
( ) 8 3 4 6 0 |
| ( be ) Am j j M S S F 1 6 ty or za c a o p era cy na z |
( ) 1 8 7 0 8 |
( ) 3 0 2 6 |
( ) 1 0 9 1 1 |
( ) 4 3 2 0 |
( ) 2 1 6 9 |
( ) 8 9 4 3 |
( ) 4 8 0 7 7 |
| ko l ( ) Am j i da j 1 ty or za c a ns o cy na |
( ) 2 9 5 |
- | - | ( ) 6 6 5 |
- | 1 2 7 |
( ) 6 9 8 |
| O dp isy ktu l izu j a a ą ce |
( ) 2 1 1 1 4 |
( ) 2 3 4 |
( ) 8 9 7 1 |
( ) 2 9 6 2 1 |
( ) 9 9 4 |
8 1 1 7 |
( ) 3 0 9 2 0 |
| kty łe ty tr m a wa wa w |
( ) 8 9 9 6 |
- | ( ) 6 6 9 8 |
( ) 1 2 6 6 0 |
- | ( ) 5 3 6 |
( ) 2 8 8 9 0 |
| dw óc dp ów ktu l h O ie is izu j r en o a a ą cy c |
8 1 |
1 4 8 |
2 2 6 |
1 5 9 |
1 1 9 |
- | 7 3 3 |
| śc ów łat i w fo ie ier Ko szt y p no rm p ap |
|||||||
| śc h iow rto wa y c |
- | - | - | ( ) 3 2 5 |
- | - | ( ) 3 2 5 |
| ktu ( ) Ko ią j 2 szt tru y zw za ne z res ry za c ą |
- | - | - | ( ) 1 4 2 9 |
- | - | ( ) 1 4 2 9 |
| k ła dy ( ) Na inw j 3 ty es cy ne |
1 9 0 2 2 |
3 6 4 5 |
2 8 6 0 |
5 6 6 0 |
9 9 6 |
2 4 1 2 |
3 4 5 9 5 |
| Sta 3 0 c 2 0 2 0 r n n a ze rw ca |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| k lam Re a |
Po j zy c e dn ia j a ą ce uz g |
||||||||
| lm ks ka F i i ią ż |
Pr as a |
trz ze wn ę na |
Int t er ne |
d Ra io |
( ) 4 |
Ra ze m |
|||
| kty łe śc Rz i w i tr art ec zo we a wa wa o |
|||||||||
| lne iem ia ate n r |
2 2 7 9 5 8 |
8 9 3 8 1 |
2 6 9 7 8 9 |
3 4 7 6 4 |
8 1 8 3 5 |
1 4 7 6 1 4 |
8 5 1 3 4 1 |
||
| do ży ko ia kty ów Pra t wa u wa n a w |
4 8 5 6 7 1 |
2 2 |
5 9 3 3 1 |
6 5 |
1 2 3 0 7 |
2 8 8 2 3 |
5 8 6 2 1 9 |
||
| ó ł k Inw j i st i ty es c e w sp ow arz y szo ne ó ł ko low dą ian nt eto ws p ro an e w y ce n e m p raw |
|||||||||
| łas śc i w no |
- | - | 4 3 |
1 7 2 6 4 |
1 3 6 3 7 0 |
- | 1 5 3 6 7 7 |
(1) nie jest uwzględniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczególnych segmentów;
(2) dotyczy kosztów restrukturyzacji w segmencie Internet w drugim kwartale 2020 r.;
(3) na podstawie zaksięgowanych w danym okresie faktur, dane segmentu Film i Książka zawierają również wartość rzeczowych aktywów trwałych nabytych w leasingu w kwocie 7 751 tys. zł;
(4) pozycje uzgadniające zawierają głównie wartość siedziby Spółki (92 162 tys. zł) oraz pozostałe rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne pionów wspomagających Agory S.A. i Agory TC Sp. z o.o., nieujęte w poszczególnych segmentach oraz korekty konsolidacyjne.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2020 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

| ies ią ko ńc Tr 3 0 c 2 0 1 9 r m ce za zo ne ze rw ca zy |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| k lam Re a |
j Po zy c e |
||||||||
| i lm i ks ią ż ka F |
Pr as a |
trz ze wn ę na |
Int t er ne |
d io Ra |
dn ia j uz g a ą ce |
Ra ze m |
|||
| da k l Sp ż ien to rze m |
|||||||||
| trz ze wn ę ny m |
8 0 6 2 6 |
6 2 8 6 8 |
5 0 1 7 6 |
4 7 8 8 3 |
2 6 8 2 1 |
1 4 1 3 |
2 6 9 7 8 7 |
||
| da do h s ów ( ) Sp ż inn 2 nt rze y c eg me |
3 4 2 1 |
2 4 4 6 |
5 7 7 |
5 5 3 |
1 1 1 4 |
( ) 8 1 1 1 |
- | ||
| ho dy ó łem Pr zy c og |
8 4 0 4 7 |
6 5 3 1 4 |
5 0 7 5 3 |
4 8 4 3 6 |
2 7 9 3 5 |
( ) 6 6 9 8 |
2 6 9 7 8 7 |
||
| ó łem ( ), ( ), ( ) Ko 1 2 3 szt y og |
( ) 9 3 9 1 7 |
( ) 6 6 3 9 6 |
( ) 3 8 6 6 7 |
( ) 4 3 5 1 7 |
( ) 2 4 3 0 2 |
( ) 1 2 1 5 8 |
( ) 2 7 8 9 5 7 |
||
| / k ( ) j ( ) ( ) Zy 1 str ata s op er ac y ny a |
( ) 9 8 7 0 |
( ) 1 0 8 2 |
1 2 0 8 6 |
4 9 1 9 |
3 6 3 3 |
( ) 1 8 8 5 6 |
( ) 9 1 7 0 |
||
| ó łem ( be ) ( ), ( ), ( ) Ko M S S F 1 6 1 2 3 szt y og z |
( ) 9 5 4 0 5 |
( ) 6 6 4 0 8 |
( ) 3 8 8 2 4 |
( ) 4 3 5 1 7 |
( ) 2 4 3 4 4 |
( ) 1 2 3 3 1 |
( ) 2 8 0 8 2 9 |
||
| / / k ( ) j ( be ) ( ) Zy M S S F 1 6 1 str at s a op era cy ny a z |
( ) 1 1 3 5 8 |
( ) 1 0 9 4 |
1 1 9 2 9 |
4 9 1 9 |
3 5 9 1 |
( ) 1 9 0 2 9 |
( ) 1 1 0 4 2 |
||
| ho f Ko ina szt |
( ) 4 6 2 |
( ) 4 6 2 |
|||||||
| dy i p y rzy c ns ow e ( ) dz ia ł w ka h h j dn k U str ata tto te zy s c c ne e os |
|||||||||
| dp d ko h w h m dą ion eto p o or zą wa ny c y ce n y c |
|||||||||
| śc łas i p raw w no |
- | - | - | ( ) 8 8 9 |
3 4 2 7 |
- | 2 3 8 5 |
||
| da k do ho do Po te c wy |
5 0 6 |
5 0 6 |
|||||||
| St rat ett a n o |
( ) 6 5 8 8 |
(1) na poziomie segmentów nie zawiera amortyzacji konsolidacyjnej, która jest uwzględniona w pozycjach uzgadniających;
(2) podane kwoty nie zawierają przychodów i pełnych kosztów promocji realizowanej bez wcześniejszej rezerwacji pomiędzy segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, które są prezentowane to bezpośrednie koszty zmienne kampanii na nośnikach reklamy zewnętrznej - są one alokowane z segmentu Reklama Zewnętrzna do pozostałych segmentów;
(3) pozycje uzgadniające zawierają dane nieujęte w poszczególnych segmentach, m.in. koszty operacyjne oraz wynik na pozostałej działalności operacyjnej pionów wspomagających (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe, zarządzania zasobami ludzkimi itp., z wyłączeniem kosztów powierzchni biurowej siedziby Spółki, które są alokowane na segmenty), Zarządu Agory S.A., spółek Agora TC Sp. z o.o. i Agora Finanse Sp. z o.o. (21 639 tys. zł), wyłączenia konsolidacyjne oraz inne korekty uzgadniające dane prezentowane w raportach zarządczych do skonsolidowanych danych finansowych Grupy Agora.
| ńc ies ią ko 3 0 c 2 0 1 9 r Tr zy m ce za zo ne ze rw ca |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lm ks ka i i ią ż F |
k lam Re a |
j Po zy c e |
|||||||
| ( ) 2 |
Pr as a |
trz ze wn ę na |
Int t er ne |
d io Ra |
dn ia j uz g a ą ce |
Ra ze m |
|||
| j j Am ty or za c a o p era cy na |
( ) 2 0 6 3 2 |
( ) 2 9 1 1 |
( ) 2 0 7 4 |
( ) 0 3 1 7 |
( ) 3 1 7 4 |
( ) 0 4 4 5 |
( ) 3 8 6 3 4 |
||
| ( ) j j be Am M S S F 1 6 ty or za c a o p era cy na z |
( ) 7 8 5 3 |
( ) 2 9 0 4 |
( ) 4 8 2 4 |
( ) 1 7 0 3 |
( ) 1 0 6 7 |
( ) 4 5 5 7 |
( ) 2 2 9 0 8 |
||
| ( ) j ko l i da j Am 1 ty or za c a ns o cy na |
( ) 1 2 9 |
- | - | ( ) 5 8 2 |
- | 6 3 |
( ) 6 4 8 |
||
| dp ktu l O isy izu j a a ą ce |
( ) 2 4 7 |
( ) 2 6 3 |
( ) 5 9 |
( ) 3 7 9 |
( ) 2 4 7 |
( ) 1 0 3 |
( ) 1 2 9 8 |
||
| dw óc dp ów ktu l h O ie is izu j r en o a a ą cy c |
4 1 |
1 5 1 |
4 7 |
4 1 |
8 6 |
- | 3 6 6 |
||
| kty łe ty tr w m a wa wa |
- | - | 4 1 |
- | - | - | 4 1 |
||
| śc fo ów łat i w ie ier Ko szt y p no rm p ap |
|||||||||
| śc iow h rto wa y c |
( ) 1 0 2 |
- | - | ( ) 3 0 2 |
- | - | ( ) 4 0 4 |
||
| k ła dy inw j ( ) Na 2 ty es cy ne |
1 6 8 6 3 |
3 5 0 3 |
1 9 6 3 |
3 6 4 2 |
2 2 4 |
3 3 2 7 |
2 9 5 2 2 |
(1) nie jest uwzględniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczególnych segmentów;
(2) kwota nakładów inwestycyjnych zawiera również wartość rzeczowych aktywów trwałych nabytych w leasingu w kwocie 9 035 tys. zł.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2020 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

| ś ć m ko ńc Sz ies ię 3 0 c 2 0 1 9 r e cy za zo ne ze rw ca |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| k lam Re a |
j Po c e zy |
||||||||
| i lm i ks ią ż ka F |
Pr as a |
trz ze wn ę na |
Int t er ne |
d io Ra |
dn ia j uz g a ą ce |
Ra ze m |
|||
| da k l Sp ż ien to rze m |
|||||||||
| trz ze wn ę ny m |
2 3 5 4 2 5 |
1 2 2 7 0 8 |
8 4 6 7 1 |
8 4 7 3 2 |
4 7 8 5 0 |
2 8 3 8 |
5 7 8 2 2 4 |
||
| ów ( ) Sp da ż do inn h s 2 nt rze y c eg me |
6 8 9 5 |
4 4 0 7 |
1 9 6 7 |
1 3 2 1 |
2 1 4 1 |
( ) 1 6 6 7 7 |
- | ||
| ho dy ó łem Pr zy c og |
2 2 0 4 1 4 |
2 8 1 7 4 4 |
8 6 6 4 7 |
8 6 0 3 5 |
9 9 9 4 1 |
( ) 3 9 2 9 1 |
8 2 2 5 7 4 |
||
| ó łem ( ), ( ), ( ) Ko 1 2 3 szt og y |
( ) 2 2 7 5 9 8 |
( ) 1 3 8 6 6 3 |
( ) 7 3 5 1 0 |
( ) 7 9 7 6 6 |
( ) 4 5 2 8 8 |
( ) 2 2 0 9 8 |
( ) 5 8 6 9 2 3 |
||
| / ( ) / ( ) k j Zy 1 str ata s op er ac y ny a |
1 4 4 1 6 |
( ) 1 1 2 1 5 |
1 3 1 3 7 |
6 2 8 7 |
4 7 0 3 |
( ) 3 6 0 2 7 |
( ) 8 6 9 9 |
||
| ó łem ( be ) ( ), ( ), ( ) Ko M S S F 1 6 1 2 3 szt y og z |
( ) 2 3 0 1 3 0 |
( ) 1 3 8 6 8 3 |
( ) 7 3 6 7 1 |
( ) 7 9 7 6 6 |
( ) 4 5 3 8 4 |
( ) 2 2 4 4 5 |
( ) 5 9 0 0 7 9 |
||
| / / k ( ) ( be ) ( ) Zy j M S S F 1 6 1 str at s a op era cy ny a z |
1 1 8 8 4 |
( ) 1 1 2 3 5 |
1 2 9 7 6 |
6 2 8 7 |
4 6 0 7 |
( ) 3 6 3 7 4 |
( ) 1 1 8 5 5 |
||
| ho dy f Ko i p ina szt y rzy c ns ow e / dz ł w ka h ( h ) dn k U ia j str ata tto te s ne e os zy c c |
( ) 4 8 2 4 |
( ) 4 8 2 4 |
|||||||
| h m dą łas śc ian i eto wy ce n y c p raw w no |
- | - | - | ( ) 1 3 4 2 |
4 0 9 3 |
- | 2 7 5 1 |
||
| da k do ho do Po te c wy |
7 9 1 |
7 9 1 |
|||||||
| St rat ett a n o |
( ) 9 9 8 1 |
(1) na poziomie segmentów nie zawiera amortyzacji konsolidacyjnej, która jest uwzględniona w pozycjach uzgadniających;
(2) podane kwoty nie zawierają przychodów i pełnych kosztów promocji realizowanej bez wcześniejszej rezerwacji pomiędzy segmentami Grupy Agora; jedyne koszty, które są prezentowane to bezpośrednie koszty zmienne kampanii na nośnikach reklamy zewnętrznej - są one alokowane z segmentu Reklama Zewnętrzna do pozostałych segmentów; (3) pozycje uzgadniające zawierają dane nieujęte w poszczególnych segmentach, m.in. koszty operacyjne oraz wynik na pozostałej działalności operacyjnej pionów wspomagających (scentralizowane funkcje technologiczne, administracyjno-finansowe, zarządzania zasobami ludzkimi itp., z wyłączeniem kosztów powierzchni biurowej siedziby Spółki, które są alokowane na segmenty), Zarządu Agory S.A., spółek Agora TC Sp. z o.o. i Agora Finanse Sp. z o.o. (42 514 tys. zł), wyłączenia konsolidacyjne oraz inne korekty uzgadniające dane prezentowane w raportach zarządczych do skonsolidowanych danych finansowych Grupy Agora.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2020 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

| ś ć m ies ię ko ńc Sz 3 0 c 2 0 1 9 r e cy za zo ne ze rw ca |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| i lm i ks ią ż ka F |
k lam Re a |
j Po c e zy |
|||||||
| ( ) 3 |
Pr as a |
trz ze wn ę na |
Int t er ne |
d Ra io |
dn ia j a ą ce uz g |
Ra ze m |
|||
| Am j j ty or za c a o p era cy na |
( ) 4 1 4 4 4 |
( ) 4 6 4 8 |
( ) 1 4 2 7 7 |
( ) 3 1 5 3 |
( ) 3 4 9 0 |
( ) 8 3 8 2 |
( ) 7 5 3 9 4 |
||
| ( ) Am j j be S S 1 6 M F ty or za c a o p era cy na z |
( ) 1 6 1 0 6 |
( ) 4 6 3 3 |
( ) 9 6 6 7 |
( ) 3 1 3 5 |
( ) 2 1 3 5 |
( ) 8 6 8 9 |
( ) 4 4 3 8 3 |
||
| ( ) j ko l i da j Am 1 ty or za c a ns o cy na |
( ) 2 9 5 |
- | - | ( ) 6 1 1 4 |
- | 2 1 7 |
( ) 2 9 6 1 |
||
| dp isy ktu l izu j O a a ą ce |
( ) 4 6 7 |
( ) 1 0 3 1 |
( ) 7 9 1 |
( ) 5 9 8 |
( ) 2 9 8 |
( ) 3 2 2 |
( ) 3 5 0 7 |
||
| kty łe ty tr w m a wa wa |
- | - | ( ) 3 7 |
- | - | - | ( ) 3 7 |
||
| dw óc dp ów ktu l h O ie is izu j r en o a a ą cy c |
9 1 |
2 4 7 |
1 1 9 |
9 0 |
1 4 9 |
- | 6 9 6 |
||
| kty łe ty tr w m a wa wa |
- | - | 6 9 |
- | - | - | 6 9 |
||
| łat śc fo ów Ko i w ie ier szt y p no rm p ap |
|||||||||
| śc iow h rto wa y c |
( ) 2 0 4 |
- | - | ( ) 6 0 4 |
- | - | ( ) 8 0 8 |
||
| ktu ( ) Ko ią j 2 szt tru y zw za ne z res ry za c ą |
- | ( ) 4 9 2 3 |
- | - | - | ( ) 7 1 0 |
( ) 5 6 3 3 |
||
| k ła dy ( ) Na inw j 3 ty es cy ne |
3 0 5 8 6 |
4 6 9 9 |
4 0 4 8 |
6 7 5 9 |
3 7 4 |
4 2 5 0 |
5 0 7 1 6 |
| Sta 3 0 c 2 0 1 9 r n n a ze rw ca |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| j Po zy c e dn ia j uz g a ą ce |
|||||||||
| i lm i ks ią ż ka F |
Pr as a |
trz ze wn ę na |
Int t er ne |
d io Ra |
( ) 4 |
Ra ze m |
|||
| kty łe śc Rz i w i tr art ec zo we a wa wa o |
|||||||||
| lne iem ia ate n r |
2 3 0 8 0 1 |
8 2 5 6 2 |
2 5 4 9 7 7 |
3 8 1 4 5 |
8 3 0 9 2 |
1 7 9 3 1 2 |
8 6 8 8 8 9 |
||
| do ko kty ów Pra ży ia t wa u wa n a w ó ł k Inw j i st i ty es c e w sp ow arz y szo ne |
4 6 8 0 2 1 |
9 5 |
3 0 8 2 3 |
- | 1 2 0 4 8 |
3 0 9 2 3 |
5 4 1 9 1 0 |
||
| ó ł ko low dą ian nt eto ws p ro an e w y ce n e m p raw śc łas i w no |
- | - | - | 1 9 4 6 9 |
1 4 1 2 8 3 |
- | 1 6 0 2 7 5 |
(1) nie jest uwzględniona na poziomie zysku / (straty) operacyjnej poszczególnych segmentów;
(2) dotyczy kosztów restrukturyzacji (w tym zwolnień grupowych) w segmencie Prasa i w działach wspomagających w pierwszym kwartale 2019 r.;
(3) na podstawie zaksięgowanych w danym okresie faktur, dane segmentu Film i Książka zawierają również wartość rzeczowych aktywów trwałych nabytych w leasingu w kwocie 14 271 tys. zł.;
(4) pozycje uzgadniające zawierają głównie wartość siedziby Spółki (96 918 tys. zł) oraz pozostałe rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne pionów wspomagających Agory S.A. i Agory TC Sp. z o.o., nieujęte w poszczególnych segmentach oraz korekty konsolidacyjne.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2020 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r. (wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)

Podział przychodów według głównych kategorii w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi.
| ko ńc Tr ies ią 3 0 c 2 0 2 0 r m ce za zo ne ze rw ca zy |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| k lam j Re Po a zy c e |
||||||||
| i lm i ks ią ż ka F |
Pr as a |
trz ze wn ę na |
Int t er ne |
d io Ra |
dn ia j uz g a ą ce |
Ra ze m |
||
| da ług k lam h Sp ż u rze s re ow y c |
1 8 1 |
1 1 4 9 4 |
1 2 1 8 5 |
4 1 6 5 1 |
1 3 8 3 6 |
( ) 2 0 7 0 |
7 7 2 7 7 |
|
| da b let ów do k Sp ż i in rze |
3 3 |
- | - | - | - | - | 3 3 |
|
| Sp da ż w da ict rze y wn w |
5 2 5 7 |
2 4 2 4 6 |
- | - | - | - | 2 9 5 0 3 |
|
| Sp da ż u ług l ig f icz h rze s p o ra ny c |
- | 6 0 0 7 |
- | - | - | - | 6 0 0 7 |
|
| da ż dy bu j i i p du kc j i f i lm j Sp str rze y c ro ow e |
6 2 5 3 |
- | - | - | - | - | 6 2 5 3 |
|
| da ła Sp ż p ta rze oz os |
5 8 4 0 |
1 0 7 3 |
1 1 8 3 |
1 9 0 8 |
1 0 1 1 |
( ) 5 5 5 |
1 0 4 6 0 |
|
| ó ho dy da ży ka i i o łem Pr te zy c ze sp rze wg g or g |
1 6 4 7 5 |
4 2 8 2 0 |
1 3 3 6 8 |
4 3 9 5 5 |
1 4 8 4 7 |
( ) 2 6 2 5 |
1 2 9 3 3 5 |
| ś ć m ko ńc Sz ies ię 3 0 c 2 0 2 0 r e cy za zo ne ze rw ca |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| k lam j Re Po a zy c e |
||||||||
| i lm i ks ią ż ka F |
Pr as a |
trz ze wn ę na |
Int t er ne |
d io Ra |
dn ia j uz g a ą ce |
Ra ze m |
||
| da ług k lam h Sp ż u rze s re ow y c |
6 9 8 3 |
2 5 7 8 0 |
4 3 4 9 0 |
8 5 9 0 8 |
3 6 1 6 3 |
( ) 7 3 5 5 |
1 9 0 9 6 9 |
|
| da b let ów do k Sp ż i in rze |
6 1 6 7 6 |
- | - | - | 1 1 |
( ) 3 4 |
6 1 6 5 3 |
|
| Sp da ż w da ict rze y wn w |
1 3 3 4 3 |
1 6 8 5 7 |
- | 1 0 0 |
- | ( ) 4 8 0 |
6 4 6 4 1 |
|
| da ba k h Sp ż ina rze row a w c |
2 5 7 8 4 |
- | - | - | - | - | 2 5 7 8 4 |
|
| da ług l f h Sp ż u ig icz rze s p o ra ny c |
- | 1 5 4 4 6 |
- | - | - | - | 1 5 4 4 6 |
|
| da dy bu du kc f lm Sp ż j i i p j i i j str rze y c ro ow e |
3 1 4 2 3 |
- | - | - | - | - | 3 1 4 2 3 |
|
| da ła Sp ż p ta rze oz os |
1 8 4 1 0 |
2 4 5 3 |
1 7 5 4 |
4 9 8 3 |
2 2 1 7 |
( ) 6 1 1 |
2 9 2 0 6 |
|
| ho dy da ży ka i i o ó łem Pr te zy c ze sp rze wg g or g |
1 5 7 6 1 9 |
9 5 3 5 7 |
4 5 2 4 4 |
9 0 9 9 1 |
3 8 3 9 1 |
( ) 8 4 8 0 |
4 1 9 1 2 2 |
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe na 30 czerwca 2020 r. oraz za 3 i 6 miesięcy zakończone 30 czerwca 2020 r.
(wszystkie dane przedstawione w tys. zł, chyba że zaznaczono inaczej)
| ko ńc Tr ies ią 3 0 c 2 0 1 9 r m ce za zo ne ze rw ca zy |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| k lam j Re Po a zy c e |
||||||||
| i lm i ks ią ż ka F |
Pr as a |
trz ze wn ę na |
Int t er ne |
d io Ra |
dn ia j uz g a ą ce |
Ra ze m |
||
| da ług k lam h Sp ż u rze s re ow y c |
7 3 5 8 |
2 3 7 2 2 |
5 0 2 4 0 |
4 5 8 4 5 |
2 6 4 9 9 |
( ) 6 2 7 5 |
1 4 7 3 8 9 |
|
| da b let ów do k Sp ż i in rze |
3 9 2 2 3 |
- | - | - | 6 2 |
( ) 7 4 |
3 9 2 1 1 |
|
| da da Sp ż w ict rze y wn w |
9 1 4 7 |
2 7 0 6 3 |
- | - | - | ( ) 8 8 1 |
3 5 3 2 9 |
|
| da ba k h Sp ż ina rze row a w c |
1 7 9 0 0 |
- | - | - | - | ( ) 1 |
1 7 8 9 9 |
|
| da ż u ług l ig f icz h Sp rze s p o ra ny c |
- | 1 1 2 7 0 |
- | - | - | - | 1 1 2 7 0 |
|
| Sp da ż dy bu j i i p du kc j i f i lm j str rze y c ro ow e |
3 0 3 7 |
- | - | - | - | - | 3 0 3 7 |
|
| da ła Sp ż p ta rze oz os |
7 3 8 2 |
3 2 5 9 |
5 1 3 |
2 5 9 1 |
1 3 7 4 |
5 3 3 |
1 5 6 5 2 |
|
| ho dy da ka ó łem Pr ży i i o te c ze sp rze wg g or g zy |
8 4 0 4 7 |
6 5 3 1 4 |
5 0 7 5 3 |
4 8 4 3 6 |
2 7 9 3 5 |
( ) 6 6 9 8 |
2 6 9 7 8 7 |
| ś ć m ko ńc Sz ies ię 3 0 c 2 0 1 9 r e cy za zo ne ze rw ca |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| k lam j Re Po a zy c e |
||||||||
| i lm i ks ią ż ka F |
Pr as a |
trz ze wn ę na |
Int t er ne |
d io Ra |
dn ia j uz g a ą ce |
Ra ze m |
||
| da ług k lam h Sp ż u rze s re ow c y |
1 5 1 4 3 |
4 1 7 8 6 |
8 5 3 8 9 |
8 1 0 5 4 |
4 7 2 9 3 |
( ) 1 2 9 4 7 |
2 5 7 7 1 8 |
|
| b let ów k Sp da ż i do in rze |
1 1 6 0 6 8 |
- | - | - | 1 8 9 |
( ) 2 1 0 |
1 1 6 0 4 7 |
|
| Sp da ż w da ict rze y wn w |
9 1 7 1 7 |
3 3 5 4 4 |
- | 5 5 |
- | ( ) 2 2 1 7 |
6 9 8 3 7 |
|
| da ż ba k ina h Sp rze row a w c |
4 8 8 0 4 |
- | - | - | - | ( ) 2 5 |
4 8 7 7 9 |
|
| da ług l f h Sp ż u ig icz rze s p o ra ny c |
- | 2 5 5 3 8 |
- | - | - | - | 2 5 5 3 8 |
|
| da dy bu du kc f lm Sp ż j i i p j i i j str rze y c ro ow e |
3 0 7 3 2 |
- | - | - | - | - | 3 0 7 3 2 |
|
| da ła Sp ż p ta rze oz os |
1 4 0 7 0 |
5 7 8 1 |
1 2 5 8 |
4 9 4 4 |
2 5 0 9 |
9 7 5 |
2 9 5 3 7 |
|
| ó ho dy da ży ka i i o łem Pr te zy c ze sp rze wg g or g |
2 2 0 4 1 4 |
2 8 1 7 4 4 |
8 6 6 4 7 |
8 6 0 3 5 |
9 9 9 4 1 |
( ) 3 9 2 9 1 |
8 2 2 5 7 4 |

W okresie od 1 stycznia 2020 r. do 30 czerwca 2020 r. zmianie uległy salda odpisów aktualizujących składniki majątkowe o następujące kwoty (w nawiasach kwota zmiany za drugi kwartał 2020 r.):
* utworzenie odpisów aktualizujących dotyczy głównie aktywów spółek Plan D Sp. z o.o. (dawniej Domiporta Sp. z o.o.), Foodio Concepts Sp. z o.o. oraz AMS S.A. (dodatkowe informacje w nocie 17 skróconego półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Agora S.A.); wykorzystanie odpisów było związane głównie z likwidacją majątku działalności poligraficznej, który był objęty odpisami aktualizującymi.
** dotyczy praw do użytkowania aktywów związanych z działalnością Foodio Concepts Sp. z o.o.
Ponadto w okresie od 1 stycznia 2020 r. do 30 czerwca 2020 r. zmieniono salda następujących rezerw (w nawiasach kwota zmiany za drugi kwartał 2020 r.):
Agora S.A. w notach do skróconego półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Agora S.A. zawarła, zdaniem Zarządu, wszystkie dodatkowe istotne informacje potrzebne dla właściwej oceny sytuacji majątkowej i finansowej Grupy oraz wyniku finansowego za okres od 1 stycznia 2020 r. do 30 czerwca 2020 r. wobec czego niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze skróconym półrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym będącym częścią raportu półrocznego.
Zasady rachunkowości stosowane przy sporządzaniu niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są zgodne z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" i są takie same jak zastosowane przy sporządzaniu skróconego półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Agora S.A.

Warszawa, 24 września 2020 r.
Bartosz Hojka - Prezes Zarządu ........................................................
Tomasz Jagiełło - Członek Zarządu ........................................................
Agnieszka Sadowska - Członek Zarządu ........................................................
Anna Kryńska-Godlewska - Członek Zarządu ........................................................
Grzegorz Kania - Członek Zarządu ........................................................
Podpisy złożone elektronicznie.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.