Quarterly Report • Oct 1, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


Lublin, 30 września 2020 r.

| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW5 |
|
|---|---|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ6 |
|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 7 |
|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM8 |
|
| DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE9 | |
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE9 |
| 2. | SKŁAD GRUPY9 |
| 3. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 12 |
| 4. | OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI 13 |
| 5. | WALUTA POMIARU I WALUTA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH13 |
| 6. | DOBROWOLNA ZMIANA ZASAD RACHUNKOWOŚCI13 |
| 7. | NOWE STANDARDY I INTERPRETACJE13 |
| 8. | ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH13 |
| 9. | ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI14 |
| 9.1. Udział we wspólnym przedsięwzięciu 14 | |
| 9.2. Przeliczanie pozycji wyrażonych w walucie obcej 14 | |
| 9.3. Rzeczowe aktywa trwałe 14 | |
| 9.4. Koszty finansowania zewnętrznego14 | |
| 9.5. Utrata wartości składnika aktywów14 | |
| 9.6. Nieruchomości inwestycyjne 14 | |
| 9.7. Leasing i prawo wieczystego użytkowania gruntu15 | |
| 9.8. Wartości niematerialne15 | |
| 9.9. Odzyskiwalna wartość aktywów długoterminowych 16 | |
| 9.10. | Instrumenty finansowe16 |
| 9.11. | Zapasy 16 |
| 9.12. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności17 |
| 9.13. | Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych 18 |
| 9.14. | Kapitał własny 18 |
| 9.15. | Oprocentowane kredyty bankowe18 | |
|---|---|---|
| 9.16. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania19 | |
| 9.17. | Rezerwy 19 | |
| 9.18. | Świadczenia pracownicze 20 | |
| 9.18.3. | Nagrody z zysku netto 20 | |
| 9.18.4. | Odpisy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych z zysku netto 20 |
|
| 9.18.5. | Pozostałe świadczenia pracownicze 20 | |
| 9.19. | Przychody 20 | |
| 9.19.1. | Dywidendy20 | |
| 9.19.2. | Przychody z tytułu wynajmu 20 | |
| 9.20. | Dotacje rządowe21 | |
| 9.21. | Podatek dochodowy21 | |
| 10. | PRZELICZANIE POZYCJI WYRAŻONYCH W WALUCIE OBCEJ 21 | |
| 11. | INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI 22 | |
| 12. | PRZYCHODY I KOSZTY 23 | |
| Przychody ze sprzedaży23 | ||
| Przychody i koszty finansowe netto 24 | ||
| 13. | CYKLICZNOŚĆ I SEZONOWOŚĆ DZIAŁALNOŚCI 25 | |
| 14. | INFORMACJA DOTYCZĄCA EMISJI, WYKUPU I SPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH25 |
|
| 15. | ZYSK PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ25 | |
| 16. | INFORMACJE DOTYCZĄCE WYPŁACONEJ (LUB ZADEKLAROWANEJ) DYWIDENDY26 |
|
| 17. | POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE 26 | |
| 18. | ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM26 | |
| 19. | ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO ZAKOŃCZENIU OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO26 |
|
| 20. | DODATKOWE INFORMACJE 27 | |
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW28 | ||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ30 | ||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH.31 | ||
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 32 |
||
| DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE32 | ||
| Przychody36 | ||
| Koszty według rodzaju 36 |

| Pozostałe przychody operacyjne37 | |
|---|---|
| Przychody finansowe 38 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe38 | |
| Zapasy40 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności40 KONTYNUACJA DZIAŁALNOŚCI41 |

| 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży | 21 175 | 58 927 |
| Koszt własny sprzedaży | (23 024) | (54 592) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | (1 849) | 4 335 |
| Koszty sprzedaży | (2 072) | (4 151) |
| Koszty ogólnego zarządu | (10 810) | (14 721) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 836 | 1 679 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 697) | (12 872) |
| Zyski/(straty) z tyt. oczekiwanych strat kredytowych | - | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (16 592) | (25 730) |
| Przychody finansowe | 655 | 663 |
| Koszty finansowe | (16 879) | (4 432) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (32 815) | (29 499) |
| Podatek dochodowy | - | (5 237) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (32 815) | (24 262) |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | (488) | (52) |
| Inne całkowite dochody | - | - |
| Całkowite dochody ogółem z działalności kontynuowanej |
(32 815) | (24 262) |
| Całkowite dochody ogółem z działalności zaniechanej |
(488) | (52) |
| Całkowite dochody ogółem | (33 303) | (24 314) |
| Zysk (strata) ogółem przypadający na: | ||
| - udziały nie dające kontroli | (420) | (608) |
| - akcjonariuszy jednostki dominującej | (32 883) | (23 706) |
| Całkowity dochód przypadający na: | ||
| - udziały nie dające kontroli | (420) | (608) |
| - akcjonariuszy jednostki dominującej | (32 883) | (23 706) |
| \ Zysk/(strata) netto w zł. na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
||
| (0,51) | (0,37) | |
| – podstawowy z zysku za okres | (0,51) | (0,37) |
| – podstawowy z zysku z działalności kontynuowanej – rozwodniony z zysku za okres |
(0,51) | (0,37) |
dane za rok 2019 skorygowane o działalność zaniechaną
Dobre Miasto, 30 września 2020 roku

za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (w tys. zł.)
| 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| AKTYWA | ||
| Aktywa trwałe | 104 663 | 109 640 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 78 078 | 81 586 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 10 045 | 10 045 |
| Wartość firmy | 5 191 | 5 338 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 11 314 | 12 477 |
| Inwestycje długoterminowe | - | - |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | - |
| Należności długoterminowe | - | 159 |
| Udziały i akcje | 35 | 35 |
| Aktywa obrotowe | 90 189 | 88 808 |
| Zapasy | 72 808 | 76 339 |
| Inwestycje krótkoterminowe | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
16 348 | 11 649 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 033 | 820 |
| Aktywa dostępne do sprzedaży | - | 6 122 |
| SUMA AKTYWÓW | 194 852 | 204 570 |
| 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| PASYWA Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki |
||
| dominującej | (169 337) | (135 721) |
| Kapitał zakładowy | 64 600 | 64 600 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | - | - |
| Pozostałe kapitały | (1 227) | (1 227) |
| Zyski zatrzymane | (232 710) | (199 094) |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom niekontrolującym |
(1 666) | (1 304) |
| Kapitał własny ogółem | (171 003) | (137 025) |
| Zobowiązania długoterminowe | 8 351 | 13 640 |
| Długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 3 276 | 3 598 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 4 629 | 4 835 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - |
| Rezerwy długoterminowe | 446 | 446 |
| Pozostałe zobowiązania | - | 4 761 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 357 504 | 322 196 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
174 997 | 155 869 |
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 147 117 | 133 829 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 10 160 | 14 008 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4 620 | - |
| Rezerwy krótkoterminowe | 15 140 | 17 121 |
| Przychody przyszłych okresów | 5 469 | 1 369 |
| Zobowiązania ogółem | 365 855 | 335 836 |
| Zobowiązania związane z aktywami dostępnymi do sprzedaży |
5 758 | |
| SUMA PASYWÓW | 194 852 | 204 570 |
Dobre Miasto, 30 września 2020 roku

| 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|
|---|---|---|
| Zysk/(strata) brutto | (33 303) | (24 314) |
| Korekty o pozycje: | 32 776 | 70 034 |
| Zyski/ (straty) akcjonariuszy niekontrolujących | - | - |
| Amortyzacja | 4 354 | 5 734 |
| Zyski/ straty z tytułu różnic kursowych | 4 216 | (263) |
| Odsetki i dywidendy, netto | 10 507 | 2 498 |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | 214 | 5 493 |
| (Zwiększenie)/ zmniejszenie stanu należności | (3 811) | 38 973 |
| (Zwiększenie)/ zmniejszenie stanu zapasów | 2 643 | 22 997 |
| Zwiększenie/ (zmniejszenie) stanu zobowiązań | 18 987 | 2 201 |
| Zwiększenie/ (zmniejszenie) stanu rezerw | (1 981) | (3 464) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 4 100 | (2 299) |
| Podatek dochodowy zapłacony | - | - |
| Pozostałe | (6 453) | (1 836) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(527) | 45 720 |
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
5 997 | 1 309 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(2 715) | |
| Sprzedaż aktywów finansowych | - | - |
| Nabycie aktywów finansowych | - | - |
| Dywidendy i odsetki otrzymane | - | - |
| Spłata udzielonych pożyczek | 650 | |
| Udzielenie pożyczek | (740) | |
| Pozostałe | (393) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
5 997 | (1 889) |
| Wpływy z tytułu emisji akcji | - | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (519) | (52) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów Spłata pożyczek/kredytów |
(4 736) | 2 358 (46 187) |
| Odsetki zapłacone | 77 | (998) |
| Pozostałe | 38 | 313 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(5 140) | (44 566) |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
330 | (734) |
| Różnice kursowe netto | - | - |
| Środki pieniężne na początek okresu | 703 | 1 437 |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym | 1 033 | 703 |
| w tym:środki o ograniczonej możliwości dysponowania | - | |
| 330 | (734) | |
| 0 | 1 033 |

* dane za okres porównywalny zostały skorygowane. Dobre Miasto, 30 września 2020 roku
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitały przypadające akcjonariuszom niekontrolującym |
Kapitał własny ogółem |
|
| Na dzień 1 stycznia 2019 r. |
64 600 | 73 041 | (1 227) (175 079) | (38 665) | (11 181) | (49 845) | |
| Łączne całkowite dochody, w tym: |
- | - | - | (21 463) | (2 146) | (2 851) | (24 314) |
| - zysk lub (strata) bieżącego okresu |
- | - | - | (21 463) | (21 463) | 2 851 | (24 314) |
| - inne całkowie dochody |
- | - | - | - | - | - | - |
| - | (73 041) | 73 041 | - | - | |||
| Pokrycie straty | |||||||
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - |
| Na dzień 30czerwca 2019 r. |
64 600 | - | (1 227) (123 501) | (60 128) | (8 330) | (74 159) |
| Na dzień 1 stycznia 2020 r. |
64 600 | - | (1 227) (199 094) (135 721) | (1 304) (137 025) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Łączne całkowite dochody, w tym: |
- | - | (32 883) | (32 883) | (420) | (33 303) | |
| - | - | (32 883) | (32 883) | (420) | (33 303) | ||
| - zysk lub (strata) bieżącego okresu |
|||||||
| (w tym strata URSUS BUS SA w kwocie 1 633) |
(1 633) | (1 633) | (1 633) | ||||
| - inne całkowie dochody |
- | - | - | - | - | - | - |
| Strata URSUS BUS SA | - | - | - | - | |||
| - korekta konsolidacyjna (połączenie Prologus |
- | - | (733) | (733) | 59 | 674 | |
| Na dzień 30 czerwca 2020 r. |
64 600 | - | (1 227) (232 710) (169 337) | (1 666) (171 003) |
Dobre Miasto, 30 września 2020 roku
Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy Kapitałowej URSUS za I półrocze 2020 roku

Grupa Kapitałowa URSUS ("Grupa") składa się ze spółki dominującej URSUS S.A. w restrukturyzacji (do dnia 31 maja 2012 r. POL-MOT Warfama S.A.) i jej spółek zależnych URSUS DYSTRYBUCJA Sp. z o.o., Ursus Sp. z o.o. oraz jednostki stowarzyszonej Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2019 roku dla Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania z Całkowitych Dochodów, Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych i Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Zmian w Kapitale Własnym oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku dla Skonsolidowanego Sprawozdania z Sytuacji Finansowej.
URSUS S.A. ("Spółka dominująca" ) – obecnie URSUS S.A w restrukturyzacji została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 24 czerwca 1997 roku.
W dniu 2 stycznia 2020 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło decyzję o przeniesieniu siedziby Spółki dominującej z Lublina do Dobrego Miasta.
Aktualnie siedziba Spółki mieści się w Dobrym Mieście przy ul. Fabrycznej 21.
Zgodnie z art. 66 ust. 2 Ustawy z dnia 15 maja 2015 r. - Prawo restrukturyzacyjne (Dz. U. z 2019 r., poz. 243 ze zm.) po wydaniu przez sąd postanowienia o otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego w dniu 19 lutego 2020 roku Spółka występuje w obrocie pod dotychczasową firmą z dodaniem oznaczenia "w restrukturyzacji".
Spółka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Olsztynie, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 13785
Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 510481080 oraz numer NIP: 739-23-88- 088.
Czas trwania Spółki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Począwszy od roku 2014 Spółka dominująca posiadała oddział główny w Lublinie oraz dwie dywizje produkcyjne Spółki w Dobrym Mieście k. Olsztyna i Opalenicy k. Poznania. Dnia 28 lutego 2020 roku Spółka dominująca sprzedała dywizje w Opalenicy.
Podstawowym przedmiotem działania Spółki dominującej jest produkcja maszyn dla rolnictwa i leśnictwa.
Niniejsze skrócone skonsolidowane półroczne sprawozdanie finansowe powinno być odczytywane wraz ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym na dzień i za okres obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 r.
Niniejsze sprawozdanie zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności Grupy Kapitałowej URSUS.
Na dzień 1 stycznia 2020 roku Grupę Kapitałową URSUS tworzyła jednostka dominująca tj. URSUS S.A. w restrukturyzacji oraz następujące spółki:
W dniu 13 marca 2020 roku (dzień połączenia) zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy w Olsztynie, VIII Wydział Gospodarczy KRS połączenie URSUS S.A. w restrukturyzacji ze spółką zależną URSUS BUS S.A. Połączenie nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku URSUS BUS S.A. na URSUS S.A., bez podwyższania kapitału zakładowego na podstawie Uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 11 lutego 2020 roku oraz Uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia URSUS BUS S.A. z dnia 11 lutego 2020 roku.
Intencją Spółki jest kontynuować po połączeniu działalność własną, a także działalność w zakresie produkcji autobusów i trolejbusów, w oparciu o skonsolidowane po połączeniu zasoby, wiedzę i doświadczenie. URSUS S.A. w restrukturyzacji dąży do jak najszybszego osiągnięcia synergii i dalszej restrukturyzacji Grupy URSUS, a także realizacji jej założeń, które obejmują ochronę słusznych interesów wierzycieli oraz akcjonariuszy, a także samego Emitenta.
Udział w ogólnej liczbie głosów posiadanych przez URSUS S.A. w restrukturyzacji w podmiotach zależnych był równy udziałowi w kapitałach tych jednostek.
Poniżej zaprezentowano skład Grupy Kapitałowej URSUS na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień sporządzenia raportu za I półrocze 2020 roku.

| Nazwa jednostki | Siedziba | Zakres działalności |
Udział kapitale /ogólnej (%) |
Emitenta w zakładowym liczbie głosów |
Wartość bilansowa udziałów (tys. zł) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. |
Lublin | sprzedaż ciągników i maszyn rolniczych |
64 | 3 468 | ||
| 2. | Ursus Sp. z o.o. | Lublin | sprzedaż ciągników i maszyn rolniczych |
100 | 5 | ||
| 3. | Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o. |
Lublin | badania naukowe i prace rozwojowe |
20 | 30 |
Spółka URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. w restrukturyzacji z siedzibą w Lublinie powstała z przekształcenia w dniu 11 grudnia 2017 r. spółki LZM3 sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie.
W dniu 6 listopada 2017 r. nastąpiło połączenie spółek zależnych Emitenta- spółki URSUS Zachód sp. z o.o. z siedzibą w Koszalinie oraz URSUS Wschód sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie ze spółką LZM3 sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie, poprzez przeniesienie całego majątku tych spółek w zamian za udziały spółki LZM3 sp. z o.o., które zostały wydane wspólnikom spółek przejmowanych. W rezultacie powyższego spółka URSUS S.A. w restrukturyzacji, jako wspólnik spółek przejmowanych, został wspólnikiem spółki LZM3 sp. z o.o.
W dniu 11 grudnia 2017 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie LZM3 sp. z o.o. podjęło uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki z kwoty 8.900.100 zł do kwoty 16.900.100 zł. URSUS S.A. w restrukturyzacji objął 80.000 nowych udziałów w spółce LZM3 sp. z o.o., które zostały pokryte w całości wkładem pieniężnym w kwocie 8.000.000 zł. W tym samym dniu Nadzwyczajne Zgromadzenie LZM3 sp. z o.o. podjęło uchwałę o zmianie nazwy spółki na URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. w restrukturyzacji. Powyższe zmiany zostały zarejestrowane w KRS w dniu 8 stycznia 2018 r.
Kapitał zakładowy spółki wynosi 16.900.100 zł. Czas trwania tej spółki jest nieoznaczony.
Na dzień sporządzenia sprawozdania głównymi wspólnikami Ursus Dystrybucja sp. z o.o. w restrukturyzacji są URSUS S.A. w restrukturyzacji, posiadająca 63,6712% udziałów, Invest-Mot Sp. z o.o. 34,2649%, Karol Nowe (2,0639% udziałów).
Przedmiotem działalności URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. w restrukturyzacji jest sprzedaż ciągników i maszyn rolniczych URSUS oraz części zamiennych i materiałów eksploatacyjnych. Ponadto spółka świadczy usługi związane z naprawami gwarancyjnymi i serwisowymi.
W dniu 18 lutego 2016 r. Spółka URSUS S.A. w restrukturyzacji powołała spółkę URSUS sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie, w której objęła 100% udziałów. W dniu 5 kwietnia 2016 r. Spółka została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym pod nr KRS 0000610381. Głównym przedmiotem działalności spółki jest sprzedaż hurtowa maszyn i urządzeń rolniczych. Czas trwania spółki jest nieoznaczony, a jej kapitał zakładowy wynosi 5.000 zł.
Spółka URSUS sp. z o.o. nie jest objęta konsolidacją na dzień 30 czerwca 2020 r. z uwagi na nieistotność danych finansowych spółki.
W dniu 9 września 2016 r. spółka URSUS BUS S.A. została wspólnikiem nowo powołanej spółki Nowe Technologie Przemysłowe sp. z o.o. siedzibą w Lublinie, w której objęła 20% udziałów. Pozostałymi wspólnikami ww. spółki są: Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II, Politechnika Lubelska, MPK-Lublin sp. z o.o. oraz spółka XDISC S.A. Spółka została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w dniu 26 września 2016 r. pod nr KRS 0000637959. Przedmiotem działalności spółki Nowe Technologie Przemysłowe sp. z o.o. są badania naukowe i prace rozwojowe Czas trwania spółki jest nieoznaczony, a jej kapitał zakładowy wynosi 150.000,00 zł.
Na dzień 30.06.2020 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadanych przez Ursus S.A. w podmiotach zależnych oraz stowarzyszonych jest równy udziałowi Ursus S.A. w kapitałach tej jednostki. Spółka Nowe Technologie Przemysłowe sp. z o.o. nie jest objęta konsolidacją na dzień 30 czerwca 2020 r. z uwagi na nieistotność danych finansowych spółki.
Kapitał akcyjny URSUS S.A. w restrukturyzacji tj. Spółki dominującej na dzień 30.06.2020 r. wynosi 64 600 tys. zł, na który składa się 64 600 000 sztuk akcji o wartości 1 zł każda.
Poniżej zaprezentowano strukturę akcjonariatu Spółki na dzień publikacji raportu za I półrocze 2020 roku.
| Akcjonariusz* | akcje/głosy | udział w kapitale zakładowym/ ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| POL – MOT HOLDING restrukturyzacji |
S.A.** w 24 106 996 |
37,32% |
| z siedzibą w Warszawie i |
podmioty |

powiązane, w tym:
| Razem: | 64 600 000 | 100,00 |
|---|---|---|
| Pozostali | 40 493 004 | 62,68% |
| REO sp. z o.o. Inwestycje S.K.A | 5 618 830 | 8,70% |
| POL-MOT HOLDING S.A. w restrukturyzacji | 16 366 166 | 25,33% |
* Struktura akcjonariatu wykazana na podstawie zawiadomień przekazanych przez akcjonariuszy
** wraz ze spółką REO sp. z o.o. Inwestycje S.K.A., POL-MOT AUTO S.A., i INVEST- MOT sp. z o.o. Emitent nie posiada wiedzy aby w okresie od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego wystąpiły zmiany w strukturze znaczących akcjonariuszy.
W skład Zarządu Spółki na dzień 1 stycznia 2020 roku wchodzili:
| 1. Ryszard Matkowski - |
Wiceprezes Zarządu, p.o. Prezesa Zarządu |
|---|---|
| ------------------------------ | ------------------------------------------ |
W dniu 23 marca 2020 roku Ryszard Matkowski zrezygnował z dniem 31 marca 2020 r. z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji oraz z funkcji pełniącego obowiązki (p.o.) Prezesa Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji.
Jednocześnie Rada Nadzorcza w dniu 23 marca 2020 roku podjęła uchwałę o powołaniu z dniem 24 marca 2020 roku Andrzeja Młotek do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji.
W dniu 8 maja 2020 roku Paweł Dadej zrezygnował z pełnienia funkcji Członka Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji.
Po dokonaniu powyższych zmian skład Zarządu Spółki na dzień publikacji raportu za I półrocze 2020 roku przedstawia się następująco:
W dniu 21 maja 2020 roku Dawid Lahutta złożył prokurę łączną, udzieloną mu w dniu 24 października 2019 r. przez Zarząd URSUS S.A. w restrukturyzacji.
W skład Rady Nadzorczej na dzień publikacji raportu za I półrocze 2020 roku wchodzili:
W trakcie 2020 roku nie miał miejsce zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki.
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, Spółkę reprezentują następujące osoby:
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu prokurentem spółki był Pan Janusz Nowe.
Na dzień 30.06.2020 r.: 1. Karol Zarajczyk - Prezes Zarządu

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych, pochodnych instrumentów finansowych oraz aktywów finansowych. Wartość bilansowa ujętych zabezpieczanych aktywów i zobowiązań jest korygowana o zmiany wartości godziwej, które można przypisać ryzyku, przed którym te aktywa i zobowiązania są zabezpieczane.
W stosownych przypadkach w pakietach konsolidacyjnych jednostek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez daną jednostkę z zasadami stosowanymi przez pozostałe podmioty Grupy. Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty zachodzące między podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają pełnej eliminacji konsolidacyjnej.
Realizacja planu restrukturyzacyjnego przez Spółkę dominującą - Plan Restrukturyzacyjny złożony przez Spółkę w lutym 2020 roku przygotowany został przy założeniu należytej staranności i konserwatywnym podejściu, a jego aktualizacja uwzględni zmiany, które zaszły w otaczającej nas rzeczywistości w ostatnim okresie (nowa normalność). Istotny wpływ na działalność Spółki w obecnym i przyszłym okresie ma połączenie URSUS S.A. i URSUS BUS S.A., dzięki któremu skonsolidowane zostały dwie podstawowe linie biznesowe, tj. produkcja ciągników i maszyn rolniczych z produkcją autobusów (w tym nisko i zero emisyjnych) w jednym podmiocie. W planach na rok 2020 jest także połączenie URSUS S.A. w restrukturyzacji ze spółką URSUS Dystrybucja sp. z o.o. w restrukturyzacji, które umożliwi m. in. uzyskiwanie pełnej marży ze sprzedaży detalicznej na poziomie spółki dominującej, a także dalsze istotne zmniejszenie kosztów stałych na poziomie grupy kapitałowej.
Biznesowo, w ramach restrukturyzacji, URSUS S.A. w restrukturyzacji koncentruje się – w Dywizji Dobre Miasto - na produkcji pras i przyczep oraz realizacji zagranicznego kontraktu na dostawę ponad tysiąca przyczep, zaś w Dywizji Lublin na produkcji ciągników, w tym zwłaszcza modeli, do których Spółka posiada zapasy materiałowe. Działalność Spółki uzupełnia import ciągników do bezpośredniej sprzedaży z krótkim cyklem obrotu gotówki. Powyższa działalność finansowana jest środkami własnymi, w ramach współpracy z indywidualnymi podmiotami zewnętrznymi i środkami uzyskanymi z przedpłat (pełne lub częściowe przedpłaty dokonywane przez klientów, polityka przedpłat może być kontynuowana w dalszym okresie restrukturyzacji i wykonywania układu). Spółka (samodzielnie i z partnerami) stara się pozyskiwać zamówienia i środki finansowe na produkcję autobusów zeroemisyjnych. Produkty Spółki wciąż cieszą się dużym zainteresowaniem rynku. Jednocześnie Spółka prowadzi intensywne działania zmierzające do pozyskania inwestora, umożliwiającego wzrost zdolności produkcyjnych i dalszy rozwój.
W wyniku połączenia z URSUS BUS S.A. Spółka zwiększyła swoje szanse na skuteczną restrukturyzację i przekonanie wierzycieli o możliwości spłaty wierzytelności po zawarciu z nimi układu. Proces restrukturyzacji URSUS S.A. w restrukturyzacji, prowadzony pod nadzorem Sądu Rejonowego w Olsztynie i wyznaczonego przez Sąd Nadzorcy, przewiduje m.in. dostosowanie skali majątku i zatrudnienia do realnych i aktualnych potrzeb Spółki oraz jej programu produkcji. Ponadto, Spółka poszukuje partnera inwestycyjnego, który zapewni niezbędne środki finansowe na działalność i rozwój Spółki.
Dużą szansę Spółka upatruje również w globalnych tendencjach dotyczących rozwoju transportu nisko i zeroemisyjnego oraz szeroko rozumianej elektromobilności. Podkreślić należy również, że URSUS S.A. w restrukturyzacji jest drugim w kraju, a jedynym z polskim kapitałem, podmiotem w zakresie zrealizowanych dostaw autobusów nisko i zeroemisyjnych. Dodatkowo Spółka dysponuje pełnym potencjałem technicznym, technologicznym i know-how w zakresie produkcji ciągników i maszyn rolniczych, jak również autobusów elektrycznych i wodorowych.
Natomiast w ramach formalnej restrukturyzacji Spółka dąży do zawarcia porozumień z wierzycielami zabezpieczonymi rzeczowo i nie uczestniczącymi w postępowaniu układowym oraz zawarcia układu z pozostałymi wierzycielami, uwzględniającego konwersję części zadłużenia na kapitał.
Zarząd ma świadomość, że istnieje (nie zawsze zależne tylko od Spółki) ryzyko nieosiągnięcia założonych celów Planu Restrukturyzacyjnego, ale stara się je identyfikować i podejmować działania zaradcze. W związku z tym przychody i zyski osiągane w przyszłości przez Spółkę zależą od jej zdolności do skutecznej realizacji opracowanej długoterminowej strategii restrukturyzacji i działalności Spółki. Zarząd dochowuje należytej staranności aby restrukturyzacja Spółki przebiegła pomyślnie.
Epidemia COVID-19 w pewnym stopniu wpłynęła na działalność Spółki, jednakże w związku z ograniczeniem restrykcji związanych z pandemią Spółka odczuwa w chwili obecnej poprawę warunków funkcjonowania. Nie można jednak wykluczyć, że utrzymywanie się stanu pandemii oraz powrót ewentualnych obostrzeń może w istotny sposób wpłynąć na możliwość realizacji założonych planów produkcyjnych oraz przebieg restrukturyzacji.
W otwartym postępowaniu restrukturyzacyjnym procedura sądowa przewiduje możliwie najszybsze zwołanie Zgromadzenia Wierzycieli celem głosowania nad przyjęciem układu po złożeniu przez Spółkę Planu Restrukturyzacyjnego, propozycji układowych i spisu wierzytelności. Jeśli Spółka nie osiągnęłaby wymaganego porozumienia z wierzycielami poza układowymi do dnia Zgromadzenia Wierzycieli oraz na Zgromadzeniu Wierzycieli nie zostałyby przyjęte propozycje układowe istnieje ryzyko, iż Spółka będzie zobligowana do złożenia wniosku o upadłość. Sytuację prawną dłużnika oraz jego wierzycieli, a także postępowanie w sprawie ogłoszenia upadłości regulują przepisy ustawy Prawo upadłościowe. Zarząd Spółki jednakże dokłada wszelkich starań, aby wszelkie wymagalne zobowiązania po otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego były regulowane na bieżąco i aby doprowadzić do zawarcia i zatwierdzenia układu z wierzycielami.

W ramach prowadzonej restrukturyzacji Spółka podjęła m.in. opisane poniżej działania naprawcze. Sprzedano Dywizję w Opalenicy, co zmniejszyło koszty stałe, dało środki na bieżącą działalność oraz pozwoliło na spłatę wierzycieli zabezpieczonych rzeczowo na tym majątku, a w konsekwencji zmniejszyło ogólny poziom zadłużenia Spółki. Ponadto Spółka systematycznie redukuje koszty stałe, w szczególności: koszty stałe związane z obsługą majątku, zatrudnieniem i współpracą na podstawie umów cywilnoprawnych. Dodatkowo Spółka ograniczyła asortyment produkowanych wyrobów do najbardziej rentownych i szybko rotujących, mając na uwadze obecną sytuację na rynku, zapotrzebowanie i możliwości uzyskiwania dopłat przez klientów końcowych. Spółka również dokonuje przeglądu zagranicznych zleceń pad kątem zasadności i opłacalności ich realizacji w obecnym okresie. Spółka w dalszym ciągu prowadzi przegląd posiadanych aktywów w celu ich optymalizacji pod kątem rozmiaru aktualnej działalności.
W ocenie Zarządu jednostki dominującej kontynuacja działalności Grupy uzależniona jest od zaakceptowania przez Zgromadzenie Wierzycieli zaktualizowanego planu restrukturyzacyjnego Spółki wraz z przedstawionymi propozycjami układowymi oraz od powodzenia realizacji działań naprawczych i związanych z bieżącą działalnością Spółki przedstawionych powyżej (i w zaktualizowanym planie restrukturyzacyjnym).
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez UE. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Spółka dominująca prowadzi swoje księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określoną przez Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF").
Walutą pomiaru i walutą sprawozdawczą niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski.
W I półroczu 2020 r Grupa nie dokonała zmiany polityk rachunkowości. Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy zastosowaniu takich samych zasad (polityk) rachunkowości jak w roku 2019.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony 30 czerwca 2020 roku są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku.
W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd Spółki dominującej, kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje polityki rachunkowości, które zapewnią, iż skonsolidowane sprawozdanie finansowe będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:
– prawidłowo, jasno i rzetelnie przestawiać sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne,
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu Spółki dominującej dokonania szacunków, jako że wiele informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym nie może zostać wycenione w sposób precyzyjny. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. Dlatego też szacunki dokonane na 30 czerwca 2020 roku mogą zostać w przyszłości zmienione.
Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy Kapitałowej URSUS za I półrocze 2020 roku

Nie wystąpił.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu poprzedzającym dzień zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji:
przychodów ze sprzedaży; jeżeli dotyczą należności z tytułu dostaw i usług,
kosztu własnego sprzedaży; jeżeli dotyczą zobowiązań z tytułu dostaw i usług
przychodów (kosztów) finansowych w przypadku pozostałych pozycji aktywów lub pasywów
Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia/kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz wszelkie odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania oraz powiększoną o koszty finansowania zewnętrznego do momentu oddania środka trwałego do używania. W skład kosztu wchodzi również koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w momencie poniesienia, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania. Koszty poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają rachunek zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Istotne części zamienne i serwisowe ujmowane jako rzeczowe aktywa trwałe są amortyzowane zgodnie z przewidywanym okresem użytkowania, ale nie dłuższym niż okres użytkowania środków trwałych, które serwisują.
Wydatki poniesione na remonty, które nie powodują ulepszenia lub przedłużenia okresu użytkowania środka trwałego są ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku są kapitalizowane. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, wynoszący:
| Typ | Okres |
|---|---|
| Budynki i budowle | – 20-40 lat |
| Maszyny i urządzenia techniczne | – 2-14 lat |
| Komputery | – 3 lata |
| Środki transportu | – 2-7 lat |
Inwestycje rozpoczęte dotyczą środków trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do używania.
Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się, i w razie konieczności – koryguje, na koniec każdego roku obrotowego.
Koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są jako koszty w momencie ich poniesienia po oddaniu środka trwałego do używania.
Na każdy dzień bilansowy spółka dokonuje oceny aktywów pod kątem istnienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, spółka dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej. W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna jest jedną z dwóch wartości w zależności od tego, która z nich jest wyższa: wartością godziwą pomniejszoną o koszty zbycia lub wartością użytkową danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Corocznie dokonuje się oszacowania wartości niematerialnych nieprzyjętych do użytkowania oraz tych o nieokreślonym okresie użytkowania.
Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnych następuje według ceny nabycia z uwzględnieniem kosztów transakcji. Wartość bilansowa składnika aktywów obejmuje koszt zastąpienia części nieruchomości inwestycyjnej w chwili jego poniesienia, o ile spełnione są kryteria ujmowania, i nie obejmuje kosztów bieżącego utrzymania tych nieruchomości. Po początkowym ujęciu nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w rachunku zysków i strat w tym okresie, w którym powstały.

Przeniesienia aktywów do nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko wówczas, gdy następuje zmiana sposobu ich użytkowania potwierdzona przez zakończenie użytkowania składnika aktywów przez właściciela, zawarcie umowy leasingu operacyjnego lub zakończenie budowy/ wytworzenia nieruchomości inwestycyjnej. W przypadku przeniesienia nieruchomości inwestycyjnej do aktywów wykorzystywanych przez właściciela lub do zapasów, domniemany koszt takiego składnika aktywów, który zostanie przyjęty dla celów jego ujęcia w innej kategorii jest równy wartości godziwej nieruchomości ustalonej na dzień zmiany jej sposobu użytkowania. Jeżeli składnik aktywów wykorzystywany przez właściciela - Spółkę grupy staje się nieruchomością inwestycyjną, Grupa stosuje zasady opisane w części Rzeczowy majątek trwały aż do dnia zmiany sposobu użytkowania tej nieruchomości. W przypadku przeniesienia aktywów z zapasów do nieruchomości inwestycyjnych, różnicę między wartością godziwą nieruchomości ustaloną na ten dzień przeniesienia a jej poprzednią wartością bilansową ujmuje się w zysku lub stracie. Gdy Grupa kończy budowę lub wytworzenie nieruchomości inwestycyjnej, różnicę między ustaloną na ten dzień wartością godziwą tej nieruchomości a jej poprzednią wartością bilansową ujmuje się w zysku lub stracie.
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 10 045 | 11 192 |
| - nabycie/sprzedaż | - | |
| - transfer z/do rzeczowego majątku trwałego | - | (1 147) |
| - przeszacowanie do wartości godziwej | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 10 045 | 10 045 |
| Skumulowana amortyzacja i odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - |
| Skumulowana amortyzacja i odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - |
| Wartość netto na początek okresu | 10 045 | 11 192 |
| Wartość netto na koniec okresu | 10 045 | 10 045 |
Zgodnie z MSSF 16 Leasing leasingobiorca ujmuje prawo do użytkowania składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Prawo do użytkowania składnika aktywów jest traktowane podobnie jak inne aktywa niefinansowe i odpowiednio amortyzowane. Zobowiązania z tytułu leasingu wycenia się początkowo w wartości bieżącej opłat leasingowych płatnych w okresie leasingu, zdyskontowanej o stopę zawartą w leasingu, jeżeli jej ustalenie jest możliwe. Jeżeli nie można łatwo określić tej stopy, leasingobiorca stosuje krańcową stopę procentową.
Na dzień 1 stycznia 2019 roku Grupa ujęła składniki aktywów z tytułu praw do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych poprzez zastosowanie krańcowej stopy procentowej, skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do tego leasingu, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania.
Analiza wpływu MSSF 16 Leasing na stosowane zasady rachunkowości wykazała, iż dla Grupy istotna jest zmiana polegająca na konieczności ujęcia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym składników aktywów z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązań z tytułu leasingu w przypadku umów leasingu obecnie klasyfikowanych jako leasing operacyjny. Grupa przeprowadziła analizę wszystkich zawartych umów pod kątem identyfikacji tych, których dotyczy MSSF 16 Leasing.
Przeprowadzona analiza obejmowała w szczególności identyfikację składnika aktywów, weryfikację sprawowania kontroli nad jego użytkowaniem, ustalenie okresu leasingu jak również sporządzenie metodyki wyznaczania krańcowej stopy procentowej.
Do wartości niematerialnych zaliczane są: koszty prac rozwojowych, oprogramowanie komputerowe, licencje, certyfikaty bezpieczeństwa i znaki towarowe. W 2011 roku spółka nabyła znak towarowy URSUS. Ponieważ nie można oszacować okresu ekonomicznego wykorzystania znaku towarowego spółka nie dokonuje odpisów amortyzacyjnych, natomiast corocznie przeprowadzany jest test na utratę wartości.
Koszty prac badawczych ujmowane są w rachunku zysków i strat w okresie, w którym są ponoszone. Koszty prac rozwojowych spełniające kryteria ich kapitalizacji, opisane poniżej, podobnie jak inne wartości niematerialne wyceniane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o zakumulowane umorzenie.
Kryteria kapitalizacji:

produkty powstające dzięki składnikowi wartości niematerialnych lub na sam składnik lub – jeśli składnik ma być użytkowany przez jednostkę – użyteczność składnika wartości niematerialnych,
Amortyzacja naliczana jest metoda liniową, według oszacowanego okresu użytkowania, który wynosi:
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje oceny aktywów pod kątem istnienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, Grupa dokonuje formalnego oszacowania wartości odzyskiwalnej. W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwaną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna jest jedną z dwóch wartości w zależności od tego, która z nich jest wyższa: wartością godziwą pomniejszoną o koszty zbycia lub wartością użytkową danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Instrumentem finansowym jest każda umowa, która powoduje powstanie aktywa finansowego u jednej strony i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej strony.
Podstawę dokonania klasyfikacji stanowi cel nabycia aktywów finansowych oraz ich charakter. Spółka określa klasyfikacje swoich aktywów finansowych przy ich początkowym ujęciu, a następnie poddaje ją weryfikacji na każdy dzień sprawozdawczy.
Do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy zalicza się instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń oraz pozycje zabezpieczane, które podlegają wycenie zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
Do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody zalicza się udziały i akcje długoterminowe.
Do aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie zalicza się:
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
• składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy;
• warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
• składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz
• warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Spółka może jednak w momencie początkowego ujęcia dokonać nieodwołalnego wyboru odnośnie do określonych inwestycji w instrumenty kapitałowe, które w przeciwnym razie byłyby wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, aby ujmować późniejsze zmiany ich wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Jednostka klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie, z wyjątkiem zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. W bieżącym okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zapasy wyceniane są według rzeczywistych cen ich zakupu lub cen nabycia (w przypadku towarów) lub kosztów ich wytworzenia nie wyższych od cen sprzedaży netto. Cena sprzedaży netto stanowi możliwą do

uzyskania w dniu bilansowym cenę sprzedaży bez należnego podatku od towarów i usług pomniejszoną o rabaty i upusty oraz o koszty związane z przystosowaniem zapasów do sprzedaży i doprowadzenia jej do skutku.
Wartość rozchodu zapasów ustala się według zasady "pierwsze weszło – pierwsze wyszło". Koszty poniesione na doprowadzenie każdego składnika zapasów do jego aktualnego miejsca i stanu – zarówno w odniesieniu do bieżącego, jak i poprzedniego roku – są ujmowane w następujący sposób:
| Materiały | – w rzeczywistej cenie zakupu | |
|---|---|---|
| Produkty gotowe i produkty w toku |
– koszt bezpośrednich materiałów i robocizny oraz odpowiedni narzut pośrednich kosztów produkcji ustalony przy założeniu normalnego wykorzystania mocy produkcyjnych, z wyłączeniem kosztów finansowania zewnętrznego. |
Towary – w cenie nabycia
Zapasy są wykazywane w wartości netto (pomniejszonej o korekty do wartości odzyskiwalnej netto). Korekty tworzy się w związku z utratą ich wartości, celem doprowadzenia wartości zapasów do poziomu wartości netto możliwej do odzyskania. Korekty ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji "koszt własny sprzedaży". Natomiast odwrócenie korekt ujmowane jest jako zmniejszenie kosztu własnego sprzedaży. Wartość korekt pomniejsza wartość bilansową zapasów objętych korektą.
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Materiały | 27 510 | 28 702 |
| Według ceny nabycia | 27 510 | 28 702 |
| Towary | 11 476 | 13 004 |
| Według ceny nabycia | 11 476 | 13 004 |
| Produkcja w toku (według kosztu wytworzenia) | 27 784 | 25 474 |
| Produkty gotowe | 6 037 | 9 159 |
| Zapasy ogółem, według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia (kosztu wytworzenia) oraz wartości netto możliwej do uzyskania |
72 808 | 76 339 |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności wykazuje się w kwocie wymaganej zapłaty. Wartość należności aktualizuje się poprzez dokonanie odpisu aktualizującego na wszystkie należności, których ściągalność jest wątpliwa, zaliczanego do kosztu sprzedaży.
Wartość należności jest aktualizowana przy uwzględnieniu stopnia prawdopodobieństwa ich zapłaty poprzez dokonanie odpisu aktualizującego. Odpis z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług tworzy się, gdy istnieją obiektywne dowody na to, że nie będzie można otrzymać wszystkich należnych kwot wynikających z pierwotnych warunków umownych. Ocena, czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości należności przeprowadzana jest na bieżąco, po powzięciu informacji o wystąpieniu obiektywnego dowodu, który może determinować utratę wartości, nie rzadziej niż na koniec kwartału.
W szczególności dokonuje się odpisu aktualizującego w wysokości 100% w odniesieniu do należności:
Odpisy aktualizujące wartość należności ujmuje się w ciężar kosztów sprzedaży. Odwrócenie odpisu ujmuje się w rachunku zysków i strat jako zmniejszenie kosztów sprzedaży.
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Należności od jednostek powiązanych | 1 393 | 224 |
| należności z tytułu dostaw i usług | 1 393 | 222 |
Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy Kapitałowej URSUS za I półrocze 2020 roku

| inne należności finansowe | 2 | |
|---|---|---|
| Należności od pozostałych jednostek | 27 743 | 52 042 |
| należności z tytułu dostaw i usług | 18 732 | 18 701 |
| należności budżetowe z innych tytułów niż bieżący podatek dochodowy |
5 245 | 7 144 |
| zaliczki na zapasy | 888 | 2 227 |
| należności z tytułu sprzedaży akcji/udziałów | - | 19 876 |
| inne należności niefinansowe | 1 443 | 3 836 |
| rozliczenia międzyokresowe czynne, w tym: | 1 435 | 258 |
| - koszty prenumeraty czasopism | - | |
| - koszty ubezpieczeń | 57 | 71 |
| - koszty prac rozwojowych | - | - |
| - opłat wynikające z prowizji | 158 | |
| - roczne opłaty z tytułu licencji | - | - |
| - opłaty dotyczące GPW i KDPW | - | - |
| - pozostałe rozliczenia międzyokresowe czynne | 1 378 | 30 |
| Należności brutto | 29 136 | 52 266 |
| Odpis aktualizujący należności | (12 788) | (40 617) |
| Należności ogółem (netto) | 16 348 | 11 649 |
| * dane za okres porównywalny zostały skorygowane. | ||
| Należności długoterminowe | ||
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| Należności od jednostek powiązanych | - | - |
| Należności od pozostałych jednostek | - | 159 |
| należności z tytułu kaucji i pozostałe | 159 | |
| * dane za okres porównywalny zostały skorygowane. |
Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe wykazane w bilansie obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nie przekraczającym trzech miesięcy. Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
Kapitały własne ujmuje się w księgach rachunkowych z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami Statutu Grupy.
Kapitał zakładowy wykazywany jest w wysokości wykazywanej w statucie i Krajowym Rejestrze Sądowym.
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej – kapitał ten stanowią nadwyżki osiągnięte przy emisji, pomniejszone o koszty poniesione w związku z emisją akcji.
Zyski zatrzymane stanowią: kapitał zapasowy oraz kapitały rezerwowe tworzone z zysku za kolejne lata, niepodzielony zysk lub niepokryta strata z lat ubiegłych (skumulowane zyski/straty z lat ubiegłych), wynik finansowy bieżącego roku obrotowego.
Zadeklarowane, lecz nie wniesione wkłady kapitałowe ujmuje się jako należne wkłady na poczet kapitału. Akcje własne oraz należne wpłaty na poczet kapitału akcyjnego pomniejszają wartość kapitału własnego Grupy.
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe są ujmowane według ceny nabycia odpowiadającej wartości godziwej otrzymanych środków pieniężnych. Grupa wykorzystuje krótkoterminowe kredyty w rachunku bieżącym naliczając odsetki wg zasady memoriału, oprocentowane kredyty nie są następnie wyceniane według zamortyzowanej ceny nabycia, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej ze względu na nieistotność wpływu przyporządkowania odsetek wg zasady zamortyzowanej ceny nabycia.

| Podmiot finansujący Waluta | Wielkość | Stan na dzień 30.06.2020 | Data spłaty | Stopy | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kredytu | kredytu/ limitu w tys. | w tys. PLN | w walucie (tys.) |
wg umowy | Ustanowione zabezpieczenia | Cel | procentowe | |
| PLN | 10 000 | 12 030 PLN | 12 030 PLN 31.12.2018 | 1. Hipoteka kaucyjna łączna do kwoty 57.137.000 PLN - KW OL1O/00041258/5, OL1O/00095687/4 i OL1O/00097764/2 wraz z |
obrotowy w r.b. WIBOR 1M +marża | |||
| Bank Millennium S.A. | PLN | 10 000 | 394 PLN | 394 PLN 17.12.2018 | cesją praw z umowy ubezpieczeniowej nieruchomości, na których ustanowiono hipotekę, |
WIBOR 1M +marża | ||
| PLN | 14 500 | 10 074 PLN | 10 074 PLN 15.12.2018 | 2. cesja wierzytelności z kontraktu | rewolwingowy WIBOR 1M +marża | |||
| PLN | 4 804 | 260 PLN | 260 PLN 15.12.2019 | 1. Hipoteka łączna umowna do kwoty 25,5 mln PLN na | rewolwingowy (VAT) WIBOR 1M +marża obrotowy w r.b. |
WIBOR ON + | ||
| PLN | 8 750 | 50 PLN | 50 PLN | nieruchomościach będących w użytkowaniu wieczystym Emitenta położonych w Lublinie oraz posadowionych na nich budynkach |
(wielowalutowy) | marża | ||
| mBANK S.A. | EUR | 11 885 PLN | 2 661 EUR | 30.11.2018 | będących własnością Spółki KW LU1I/00180343/9, 2. oświadczenie Emitenta o dobrowolnym poddaniu się egzekucji, |
obrotowy | LIBOR ON + marża | |
| PLN EUR |
3 000 600 |
3 684 PLN 3 270 PLN |
3 684 PLN 732 EUR |
3. cesja praw z umowy ubezpieczeniowej nieruchomości, na których ustanowiono hipotekę. |
WIBOR 1M +marża EURIBOR 1M +marża |
|||
| 4. weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową | ||||||||
| mBANK S.A. | EUR | 3547 | 11 947 PLN | 2 675 EUR 30.04.2019 | 1. Hipoteka łączna umowna do kwoty 6,0 mln EUR na nieruchomościach: KW Nr PO1N/00014427/2, PO1N/00017663/9, PO1N/00018940/2, PO1N/00018941/9, PO1N/00020140/1, PO1N/00020142/5. 2. Zastaw rejestrowy (zastaw nr 2306057). 3. Weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową. 4. Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego. |
odnawialny | EURIBOR 1M+ marża | |
| mBank S.A. | PLN | 3 650 | 2 189 PLN | 2 189 PLN 23.04.2021 | 1. Hipoteka umowna łączna na nieruchomości w Lublinie KW nr LU1I/00180343/9 oraz w Opalenicy KW Nr PO1N/00014427/2, PO1N/00017663/9, PO1N/00018940/2, PO1N/00018941/9, PO1N/00020140/1, PO1N/00020142/5 do kwoty 2.250.000 EUR |
inwestycyjny | WIBOR1M + marża |
|
| PLN | 7 143 PLN | 8 659 PLN | WIBOR 1M +marża | |||||
| Bank Polska Kasa Opieki S.A. | EUR | 65 000 | 7 320 PLN | 1 639 EUR | 31.12.2018 | 1. Pełnomocnictwo do dysponowania rachunkami prowadzonymi przez Bank, 2. weksel własny in blanco wraz z deklaracją |
nieodnawialny | EURIBOR |
| USD | 0 PLN | 0 USD | wekslową. | 1M+marża LIBOR |
||||
| 1. Zastaw rejestrowy na zapasach Spółki, których wartość wynosi minimum 20.000.000,00 zł, wraz z cesją z umowy ich |
odnawialny | 1M+marża EURIBOR |
||||||
| EUR PLN |
2 219 PLN 0 PLN |
497 EUR 0 PLN |
ubezpieczenia; 2. Hipoteka umowna łączna do kwoty 37.500.000 zł (KW nr LU1I/00180343/9, WA1N/00071691/3, |
(akredytywa) | 1M+marża | |||
| EUR | 0 PLN | 0 EUR | LU1I/00250100/6, LU1I/00311416/0); 3. Hipoteka do kwoty 4.960.000 PLN (KW LU1I/00180343/9); 4. Weksel własny in |
odnawialny | WIBOR 1M +marża EURIBOR 1M+marża |
|||
| Bank PKO BP S.A. | PLN EUR |
25 000 | 0 PLN 0 PLN |
0 PLN 0 EUR |
29.05.2019 | blanco wraz z deklaracją wekslową, 5. Poręczenie udzielone przez POL-MOT Holding S.A. 6. Zastaw rejestrowy na zapasach |
obrotowy | WIBOR 1M +marża EURIBOR 1M+marża |
| USD | 0 PLN | 0,00 | nabytych przy wykorzystaniu akredytyw otwartych w PKO BP S.A.; 7. Zastaw rejestrowy i finansowy na rachunkach Spółki w |
odnawialny | LIBOR 1M+marża |
|||
| PLN | 12 567 PLN | 12 567 PLN | Banku PKO BP S.A. .; 8. Poręczenie cywilne udzielone przez URSUS BUS S.A.; 9.Poręczenie cywilne udzielone przez Ursus Dystrybucja Sp. z o. o., 10. Zastaw rejestrowy na ciągnikach |
obrotowy nieodnawialny |
WIBOR 1M +marża |
|||
| Getin Noble Bank S.A. |
EUR | 500 | 1 822 PLN | 408 EUR 31.12.2018 | 1. Pełnomocnictwo do rachunków w Getin Noble Banku S.A., 2. Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczony przez POL-MOT Holding S.A. |
obrotowy rewolwingowy |
EURIBOR 1M+ marża |
|
| Getin Noble Bank S.A. |
EUR | 800 | 4 426 PLN | 991 EUR 31.12.2018 | 1. Pełnomocnictwo do rachunków w Getin Noble Banku S.A., 2. Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczony przez POL-MOT Holding S.A. |
w rach. bieżącym EURIBOR | 1M+marża | |
| SGB Bank SA | PLN | 5 000 | 2 350 PLN | 2 350 PLN 17.02.2020 Poręczenie, weksel własny in blanco, Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art 777§ 1 pkt 5 k.p.c |
obrotowy nieodnawialny |
WIBOR 3M+marża |
||
| Bank Millennium S.A. | PLN | 2 000 | 2 345 PLN | 2 345 PLN 16.01.2019 r. | Weksel własny in blanco, oświadczenie kredytobiorcy o poddaniu się egzekucji w trybie art 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty , oświadczenie przystępującego do długu (Ursus S.A.) o poddaniu się egzekucji w trybie art 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 3,2 mln zł |
w rach. bieżącym WIBOR 1M + marża | ||
| BGK | PLN | 3 000 | 3 572 PLN | 3 572 PLN 09.03.2019 | Weksel własny in blanco Kredytobiorcy, weksel własny in blanco przystępującego do długu tj. URSUS SA, przystąpienie do długu przez URSUS SA, zastaw rejestrowy na 1.000.000 szt. akcjach URSUS SA, hipoteka umowna 150% kwoty kredytu, upoważnienie do rachunków, oświadczenie kredytobiorcy o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 200% kwoty kapitału kredytu, oświadczenie przystępującego do długu (Ursus S.A.) o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 200% kwoty kredytu, oświadczenie POL-MOT HOLDING SA jako dłużnika z tytułu zabezpieczenia w formie hipoteki-o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777§ 1 pkt 6 k.p.c w związku z pkt 5 do wysokości 150% kwoty kredytu |
obrotowy odnawialny |
WIBOR 3M+marża |
|
| BGK | PLN | 105 000 | 14 421 PLN | 14 421 PLN 31.03.2019 | Weksel własny in blanco Kredytobiorcy, weksel własny in blanco przystępującego do długu tj. URSUS SA, przystąpienie do długu przez URSUS SA, cesja wierzytelności na rzecz BGK z 5 umów dostaw na autobusy, zastaw rejestrowy na 10.000.000 szt. akcjach URSUS SA, hipoteka umowna 150% kwoty kredytu, upoważnienie do rachunków, oświadczenie kredytobiorcy o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 200% kwoty kapitału kredytu, oświadczenie przystępującego do długu (Ursus S.A.) o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 200% kwoty kredytu, oświadczenie POL-MOT HOLDING SA jako dłużnika z tytułu zabezpieczenia w formie hipoteki-o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777§ 1 pkt 6 k.p.c w związku z pkt 5 do wysokości 150% kwoty kredytu |
kredyt obrotowy nieodnawialny |
WIBOR 3M+marża |
|
| SGB Bank SA | PLN | 5 276 | 3 876 PLN | 3 876 PLN 21.04.2027 | Hipoteka na nieruchomościach Spółki, poręczenie URSUS S.A. do kwoty 7.914.000 zł, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową oraz pełnomocnictwo do rachunku |
kredyt inwestycyjny WIBOR 3M + marża | ||
| Santander Bank Polska SA |
PLN | 1 000 | 357 PLN | 357 PLN 18.07.2022 | Weksel własny in blanco z klauzulą "bez protestu" wraz z deklaracją wekslową, gwarancja de minimis w BGK w ramach umowy portfelowej linii gwarancyjnej w kwocie 600 tys PLN ważna do snia 11.12.2017 r. |
w rach. bieżącym 1 M WIBOR + marża | ||
| RAZEM PLN: RAZEM EUR: RAZEM USD: |
118 200 PLN | 72 595 PLN 9 603 PLN EUR 0 USD |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania są ujmowane wg kosztu historycznego. Zobowiązania nie zaliczone do zobowiązań finansowych wycenia się w kwocie wymagającej zapłaty.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne, oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny,

wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualne ryzyka związane z danym zobowiązaniem.
Zgodnie z obowiązującymi spółkę przepisami dotyczącymi wynagradzania pracownikom przysługuje odprawa emerytalno-rentowa.
Spółka nie wydziela aktywów, które w przyszłości służyłyby uregulowaniu zobowiązań z tytułu odpraw emerytalnych. Spółka tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą.
Wartość przyszłych zobowiązań spółki z tytułu odpraw emerytalnych wyliczana jest przez uprawnionego aktuariusza przy zastosowaniu metody nagromadzonych przyszłych świadczeń z uwzględnieniem prognozowanego wzrostu wynagrodzenia stanowiącego podstawę wymiaru przyszłych świadczeń, założonej stopie dyskonta; założonym prawdopodobieństwie osiągnięcia odpowiedniego stażu pracy, pod warunkiem pozostania w stosunku pracy z obecnym pracodawcą, prawdopodobieństwie dożycia przez pracownika wieku emerytalnego (prawdopodobieństwo osiągnięcia uprawnień do jednorazowej odprawy emerytalnej), pod warunkiem pozostania w stosunku pracy z obecnym pracodawcą, prawdopodobieństwie inwalidztwa pracownika przed osiągnięciem wieku emerytalnego (prawdopodobieństwo osiągnięcia uprawnień do jednorazowej odprawy rentowej), pod warunkiem pozostania w stosunku pracy z obecnym pracodawcą.
Wysokość rezerwy aktualizowana jest raz w roku - na koniec danego roku obrotowego. Korekta zwiększająca lub zmniejszająca wysokość rezerwy odnoszona jest w koszty działalności operacyjnej (świadczenia pracownicze).
Wykorzystanie tego typu rezerw powoduje zmniejszenie rezerwy (nie jest dopuszczalne bieżące obciążenie kosztów działalności kwotami wypłaconych świadczeń z jednoczesną korektą rezerwy na koniec okresu). Rozwiązanie powyższej rezerwy koryguje (zmniejsza) koszty świadczeń pracowniczych.
W przypadku rozwiązania stosunku pracy pracownikom spółki przysługują świadczenia przewidziane przez obowiązujące w Polsce przepisy prawa pracy, między innymi ekwiwalent z tytułu niewykorzystanego urlopu wypoczynkowego.
Rezerwa na urlopy pracowników liczona jest jako iloraz średniego wynagrodzenia oraz liczby (w dniach) nie wykorzystanych urlopów wszystkich pracowników.
Zgodnie z obowiązującymi Grupę przepisami dotyczącymi wynagradzania pracownikom przysługuje nagroda z zysku netto. W związku z tym, że na dzień bilansowy nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie kwoty zobowiązania, Grupa ujmuje koszty świadczeń pracowniczych dotyczących wypłat nagród z zysku netto w kosztach roku obrotowego, w którym podjęta została uchwała o podziale zysku i w którym nagrody z zysku zostały wypłacone.
Zgodnie z obowiązującymi Grupę przepisami dotyczącymi wynagradzania możliwe jest przeznaczenie części zysku na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych. W związku z tym, że na dzień bilansowy nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie kwoty zobowiązania Grupa ujmuje koszty świadczeń pracowniczych dotyczących odpisów na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych z zysku netto w kosztach roku obrotowego, w którym podjęta została uchwała o przeznaczeniu części zysku netto na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych.
Koszty pozostałych świadczeń pracowniczych są ujmowane w kosztach roku obrotowego, w którym zostały zatwierdzone do wypłaty, gdyż zazwyczaj dopiero w momencie zatwierdzenia kwoty do wypłaty możliwe jest wiarygodne określenie kwoty świadczenia.
Zgodnie z MSSF 15, Grupa ujmuje przychód w chwili spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, czyli przeniesienia na klienta kontroli nad towarami lub usługami będącymi przedmiotem tego zobowiązania (jednorazowo w określonym momencie lub w okresie czasu) w kwocie odzwierciedlającej wartość wynagrodzenia, którego Grupa spodziewa się w zamian za te towary lub usługi.
W szczególności identyfikowane są zobowiązania do wykonywania świadczeń zawartych w umowie i dokonywane jest przypisanie ceny transakcyjnej do zidentyfikowanych zobowiązań.
Różnice kursowe powstałe przy realizacji oraz wycenie bilansowej należności z tytułu dostaw i usług korygują przychody ze sprzedaży.
Przy ujmowaniu przychodów obowiązują również kryteria przedstawione poniżej.
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
Przychody z tytułu wynajmu nieruchomości inwestycyjnych ujmowane są metodą liniową przez okres wynajmu w stosunku do otwartych umów.

Grupa ujmuje dotacje rządowe w momencie zaistnienia uzasadnionej pewności, że dotacja zostanie uzyskana oraz że spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki. W celu ujęcia dotacji rządowej obydwa powyższe warunki muszą być spełnione łącznie.
Jeżeli dotacja dotyczy składnika aktywów, wówczas jej wartość godziwa jest ujmowana na koncie przychodów przyszłych okresów, a następnie stopniowo, drogą równych odpisów rocznych, odpisywana do rachunku zysków i strat przez szacowany okres użytkowania związanego z nią składnika aktywów.
Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana jako przychód w sposób współmierny do kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować.
Jeżeli dotacja jest formą rekompensaty za już poniesione koszty lub straty, lub została przyznana jednostce gospodarczej celem udzielenia jej natychmiastowego finansowego wsparcia, bez towarzyszących przyszłych kosztów, ujmuje się ją jako przychód w okresie, w którym stała się należna.
Rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne i prawne otrzymane w formie dotacji ujmuje się w wartości godziwej.
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej, rezerwa na podatek dochodowy jest tworzona metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do wszystkich różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i pasywów a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych:
i udziałów we wspólnych przedsięwzięciach – z wyjątkiem sytuacji, gdy terminy odwracania się różnic przejściowych podlegają kontroli inwestora i gdy prawdopodobne jest, iż w dającej się przewidzieć przyszłości różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych bezpośrednio w kapitale własnym jest ujmowany w kapitale własnym, a nie w rachunku zysków i strat.
Od roku 2012 r. Spółka dominująca, oblicza amortyzację podatkową od znaku towarowego. Spółka nie dokonuje ustalenia rezerwy na podatek dochodowy od znaku towarowego, ponieważ nie przewiduje realizacji transakcji zbycia tego aktywa.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu poprzedzającym dzień zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji:

Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji.
Do przeliczenia pozycji sprawozdania wyrażonych w walucie obcej przyjęto następujące kursy:
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu | 30.06.2019 | 31.12.2019 | 30.06.2020 |
|---|---|---|---|
| USD | 3,7336 | 3,7977 | 3,9806 |
| EUR | 4,2520 | 4,2585 | 4,4660 |
Zgodnie z wymogami MSSF 8, należy identyfikować segmenty operacyjne w oparciu o wewnętrzne raporty dotyczące tych elementów Grupy, które są regularnie weryfikowane przez osoby decydujące o przydzielaniu zasobów do danego segmentu i oceniające jego wyniki finansowe.
| 01.01.2020-30.06.2020 | Działalność zaniechana |
Działalność kontynuowana |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dywizja Produkcji w Opalenicy |
Dywizja Produkcji w Dobrym Mieście |
Dywizja Produkcji w Lublinie |
URSUS Dystrybucja |
Razem działalność kontynuowana |
Wyłączenia | Działalność ogółem |
|
| Przychody Sprzedaż |
506 | 4 938 | 9 054 | 13 726 | 27 718 | (6 543) | 21 681 |
| Przychody segmentu ogółem | 506 | 4 938 | 9 054 | 13 726 | 27 718 | (6 543) | 21 681 |
| Koszty | |||||||
| Koszt własny sprzedaży | (864) | (5 348) | (12 179) | (11 916) | (29 443) | 6 778 | (23 529) |
| Koszty segmentu ogółem | (864) | (5 348) | (12 179) | (11 916) | (29 443) | 6 778 | (23 529) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
(358) | (410) | (3 126) | 1 810 | (1 725) | 235 | (1 490) |
| Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu |
(34) (96) |
(198) (880) |
(1 702) (6 098) |
(3 811) | (1 900) (10 789) |
(138) 76 |
(2 072) (10 810) |
| Zysk (strata) operacyjny segmentu* |
(488) | (1 488) | (10 926) | (2 001) | (14 415) | 173 | (14 729) |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne |
- | - | - | (1 636) | (225) | (1 861) | |
| Zyski/(straty) z tyt. oczekiwanych strat kredytowych Zysk (strata) z działalności |
- | - | - | - | - | - | |
| kontynuowanej przed opodatkowaniem i kosztami finansowymi |
- | - | - | (16 051) | (52) | (16 103) | |
| Przychody z tytułu odsetek | - | - | - | 13 | - | 13 | |
| Koszty z tytułu odsetek Pozostałe przychody/koszty finansowe netto |
- - |
- - |
- - |
(10 624) (5 632) |
- 19 |
(10 624) (5 613) |
|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej |
- | - | - | (32 294) | (33) | (32 327) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej Podatek dochodowy |
(488) | - | - | - | - | - | (488) - |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy |
(488) | - | - | (32 294) | (33) | (32 815) | |
| Zysk ogółem przypadający na - udziały nie dające kontroli |
(420) | (420) | |||||
| - akcjonariuszy jednostki dominującej |
(5 230) | (5 230) | |||||
| Aktywa i zobowiązania Aktywa segmentu |
171 471 | 38 164 | 209 635 | (14 783) | 194 852 | ||
| Aktywa nieprzypisane | - | - | - | - | - | - | |
| Aktywa ogółem | 171 471 | 38 164 | 209 635 | (14 783) | 194 852 | ||
| Zobowiązania segmentu Zobowiązania nieprzypisane |
- - |
347 654 - |
45 395 - |
393 048 - |
(27 194) - |
365 854 - |
|
| Kapitały własne | - | (176 182) | (7 230) | (183 412) | 12 409 | (171 003) | |
| Zobowiązania i kapitały ogółem | - | 171 471 | 38 164 | 209 635 | (14 783) | 194 852 | |
| Pozostałe informacje dotyczące segmentu | |||||||
| Nakłady inwestycyjne: Rzeczowe aktywa trwałe |
- | - | - | 10 | |||
| Wartości niematerialne Amortyzacja rzeczowych aktywów |
- | - | - | 3 347 | |||
| trwałych Amortyzacja wartości |
- - |
- | - | 2 546 | |||
| niematerialnych Pozostałe nakłady niepieniężne: rezerwa na naprawy gwarancyjne |
- | - - |
- - |
182 |

| 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 31.06.2019 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 5 864 | 47 212 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 1 943 | - |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 13 368 | 19 905 |
| 21 175 | 67 117 | |
| w tym działalność zaniechana | 506 | 4 570 |
* dane za okres porównywalny zostały przekształcone ze względu na wyodrębnienie działalności zaniechanej (sprzedaż Oddziału Opalenica)
| 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 31.06.2019 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych |
4 354 | 5 734 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 13 826 | 20 009 |
| Zużycie materiałów i energii | 5 507 | 39 164 |
| Usługi obce | 2 757 | 8 701 |
| Podatki i opłaty | 1 563 | 2 235 |
| Ubezpieczenia majątkowe i osobowe | - | 160 |
| Pozostałe koszty, w tym | 300 | 1 114 * |
| Razem koszty rodzajowe | 28 307 | 77 117 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w roku i rozliczeń międzyokresowych (+/-) |
(5 636) | (11 001) |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (-) |
- | - |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+), w tym | 14 229 | 15 581 |
| - zawiązanie/odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów |
- | |
| Koszty sprzedaży (+) | 2 106 | 4 335 * |
| Koszty ogólnego zarządu (+) | 10 906 | 15 163 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów (+) | 9 659 | 46 618 * |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i | ||
| materiałów, sprzedaży i koszty ogólnego zarządu | 31 264 | 70 696 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | ||
| 01.01.2020 - | 01.01.2019 - | |
| 30.06.2020 | 31.06.2019 | |
| Koszty wynagrodzeń (+) | 11 864 | 16 845 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń (+) | 1 962 | 3 164 |
| Razem koszty świadczeń pracowniczych | 13 826 | 20 009 |
dane za 2019 i 2020 skorygowane o zaniechaną działalność
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto ze zbycia: | - | 5 |
| - niefinansowych aktywów trwałych | - | |
| Przychody z tytułu objęcia udziałów/akcji w zamian za aport |
- | |
| Otrzymane dotacje Ujawnione środki trwałe i materaiały |
318 122 |
355 * - |
| Rozwiązane odpisy | 25 | - |
|---|---|---|
| Kary i odszkodowania | 16 | - |
| Różnice inwentaryzacyjne | 122 | - |
| Inne | 233 | 1 319 |
| Razem pozostałe przychody operacyjne | 836 | 1 679 |
| Pozostałe koszty operacyjne | ||
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
|
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | - | - |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | - | |
| Strata z likwidacji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
197 | - |
| Darowizny przekazane | - | |
| Kary i odszkodowania | 677 | - |
| Strata z tyt. rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 1 091 | |
| Róznice inwentaryzacyjne | ||
| Najem floty | ||
| Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 2 471 | |
| Koszt likwidacji środków trwałych i materiałów | 54 | |
| Koszty postępowania sądowego | 18 | |
| Wynagrodzenie za działalnia promocyjne | ||
| Ochrona środowiska (dopłata za 2016) | - | - |
| Odpis na środkach trwałych w budowie | - * |
|
| Odpisane należności przedawnione | - * |
|
| Strata na objęciu udziałów | 1 063 | - * |
| Inne | 688 | 9 319 |
| Razem pozostałe koszty operacyjne | 2 697 | 12 881 |
dane za okres porównywalny zostały skorygowane o zaniechaną działalność
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek od: - lokaty bankowe - należności i pożyczek |
12 12 |
- - |
| Pozostałe przychody finansowe, w tym: | 643 | 662 |
| - nieefektywność zabezpieczenia przepływów pieniężnych | ||
| - nieefektywność zabezpieczenia inwestycji netto - inne |
643 | 662 |
| Przychody finansowe ogółem | 655 | 662 |
| Przypadające na: - działalność kontynuowaną |
655 | 662 |
- działalność zaniechaną
Przychody inwestycyjne z aktywów finansowych analizowane w podziale na kategorie aktywów:
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
|
|---|---|---|
| Pożyczki i należności | 0 | |
| 0 | ||
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
|
| Koszty z tytułu odsetek od: - kredytów i pożyczek |
10 624 10 071 |
3 645 2 673 |
| Koszty finansowe ogółem | 16 879 | 4 432 |
|---|---|---|
| Pozostałe koszty finansowe | 814 | 351 |
| Prowizje, w tym od kredytów i faktoringu | 1 231 | 906 |
| Straty z tytułu różnic kursowych dotyczących aktywów i pasywów innych niż należności i zobowiązania handlowe |
4 210 | (470) |
| - straty na korektach instrumentów pochodnych w powiązaniach zabezpieczających wartość godziwą - spadek wartości godziwej przeniesiony z kapitału własnego dotyczący rachunkowości zabezpieczeń |
||
| - straty na instrumentach pochodnych w powiązaniach zabezpieczających wartość godziwą |
838 | |
| Utworzenie odpisu na należności odsetkowe Strata z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych: |
838 | |
| Minus kwoty ujęte w kosztach aktywów spełniających warunki kapitalizacji |
||
| - faktoringu - zobowiązań handlowych i pozostałych - pozostałe |
22 | - 66 697 |
| - leasingu finansowego | 531 | 209 |
Branża producentów maszyn i urządzeń rolniczych, w której Grupa URSUS prowadzi działalność, charakteryzuje się sezonowością, która wynika ze specyfiki działalności sektora rolnego. Sprzedaż maszyn i urządzeń rolniczych prowadzona jest przez cały rok, z nieznacznym obniżeniem sprzedaży w okresie zimowym oraz okresach intensywnych prac polowych. Od 2007 roku w ramach unijnych dotacji dla rolników funkcjonuje Program Rozwoju Obszarów Wiejskich (PROW), który spowodował spłaszczenie zjawiska sezonowości w branży maszyn rolniczych. Od roku 2014 obowiązuje kolejny unijny program PROW na lata 2014-2020. W ramach realizacji Wspólnej Polityki Rolnej Unii Europejskiej w latach 2014-2020 Polska miała do wykorzystania w sumie 42,4 mld EUR, z czego budżet Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020 wynosi 13,6 mld EUR, do wykorzystania do końca 2023 roku. Najważniejszym zadaniem PROW 2014-2020, który jest podstawowym instrumentem finansowym do przeprowadzania zmian strukturalnych i inwestycyjnych na terenach wiejskich, jest w obecnej perspektywie zwiększenie konkurencyjności i rentowności gospodarstw rolnych.
Zarząd na bieżąco monitoruje sytuację dotyczącą realizacji programu PROW na lata 2014-2020 oraz stopień wykorzystania i dostępność środków pomocowych z UE w poszczególnych województwach. Opóźnienia w wypłatach dotacji unijnych Programu spowodowały obniżenie popytu na maszyny i urządzenia rolnicze, co niewątpliwie ma wpływ na wyniki finansowe Grupy.
W okresie I półrocza 2020 roku Spółki Grupy URSUS w restrukturyzacji nie dokonywały emisji, wykupu i spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku na jedną akcję:
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | (32 815) | (24 262) |
| Zysk netto | (32 815) | (24 262 |
| Zysk netto przypadający na zwykłych akcjonariuszy, zastosowany do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję |
(32 815) | (24 262) |
* dane za okres porównywalny zostały skorygowane.
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
||
|---|---|---|---|
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję |
64 600 | 64 600 | |
| Skorygowana średnia ważona liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję |
64 600 | 64 600 |
| Podstawowy/a zysk (strata) na akcję | 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Zysk/(Strata) netto przypadający/a dla akcjonariuszy Spółki dominującej |
(32 883) | (23 706) |
| Średnioważona liczba akcji zwykłych (szt.) Podstawowy zysk na akcję (zł/akcję) |
64 600 (0,51) |
64 600 (0,37) |
| Rozwodniony/a zysk (strata) na akcję | 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 |
|---|---|---|
| Zysk/(strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki dominującej, zastosowany/a do obliczenia rozwodnionego zysku/straty na jedną akcję |
(32 883) | (23 706) |
| Skorygowana średnia ważona liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję (szt.) |
64 600 | 64 600 |
| Rozwodniony zysk na akcję (zł/akcję) | (0,51) | (0,37) |
* dane za okres porównywalny zostały skorygowane.
W I półroczu 2020 roku Spółka dominująca nie wypłacała dywidendy.
Na dzień 31 grudnia 2019 i 30 czerwca 2020 roku Grupa nie posiadała instrumentów zabezpieczających typu forward.
Pozostałe instrumenty finansowe zostały zaklasyfikowane jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat. Na koniec okresu sprawozdawczego, tj. 30 czerwca 2019 roku Grupa nie posiadała umów z wbudowanymi instrumentami pochodnymi, spełniającymi wymogi wydzielenia ich z umów zasadniczych.
W okresie pierwszego półrocza 2020 roku nie wystąpiły zmiany sytuacji gospodarczej i warunki prowadzenia działalności mające istotny wpływ na wartość godziwą aktywów i zobowiązań finansowych Grupy.
Grupa nie dokonywała także zmian metod ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych ani klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku celu lub wykorzystania tych aktywów.
Zasady zarządzania ryzykiem finansowym zostały przedstawione w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym sporządzonym na dzień 31 grudnia 2019 r. i za rok obrotowy kończący się tego dnia. Na dzień 30 czerwca 2020 roku Grupa nie posiada instrumentów zabezpieczających.
W dniu 10 sierpnia 2020 r. otrzymał od Nadzorcy Sądowego informację, że Nadzorca Sądowy złożył w Sądzie Rejonowym w Olsztynie, V Wydział Gospodarczy wniosek o umorzenie postępowania restrukturyzacyjnego prowadzonego wobec Emitenta. Jako uzasadnienie złożonego wniosku Nadzorca wskazał rosnące opóźnienia w regulowaniu przez Spółkę bieżących zobowiązań powstałych po otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego, co może prowadzić do pokrzywdzenia wierzycieli oraz niewykonania układu.

W dniu 20 sierpnia 2020 r. otrzymał od Nadzorcy Sądowego informację, że wydane zostało przez właściwy sąd postanowienie o umorzeniu przyspieszonego postępowania układowego prowadzonego wobec Spółki. W dniu 4 września 2020 r. do Spółki wpłynął odpis tego postanowienia Sądu Rejonowego w Olsztynie, Wydział V Gospodarczy, zgodnie z którym Sąd postanowił umorzyć postępowanie restrukturyzacyjne dotyczące Emitenta uwzględniając w całości wniosek Nadzorcy Sądowego.
Ww. postanowienie jest nieprawomocne, a Spółka w dniu 18 września 2020 r. , zachowując ustawowy termin, złożyła zażalenie na postanowienie Sądu o umorzeniu przyspieszonego postępowania układowego prowadzonego wobec Spółki i wniosła o jego uchylenie oraz o kontynuowanie prowadzonego wobec Spółki przyspieszonego postępowania układowego. W złożonym zażaleniu Emitent przedstawił argumentację prawną przemawiającą w jego ocenie za kontynuowaniem postępowania restrukturyzacyjnego. W ocenie Spółki zaskarżone rozstrzygnięcie Sądu nie uwzględnia efektów działań restrukturyzacyjnych i wynikających z nich perspektyw, co do realizacji układu, czym godzi w interes Emitenta oraz w interesy wierzycieli, gdyż może prowadzić do likwidacji przedsiębiorstwa oraz potencjalnie mniej korzystnego (zważywszy na specyfikę przedsiębiorstwa Spółki), aniżeli w przypadku zawarcia układu, zaspokojenia wierzycieli, prowadząc dodatkowo do negatywnych skutków społecznych (prawdopodobieństwa utraty miejsc pracy i spowolnienia gospodarczego). Wobec powyższego Spółka wniosła o uchylenie zaskarżonego postanowienia.
Uchwałą nr 8/2020 z dnia 27 sierpnia 2020 roku, Zwyczajne Walne Zgromadzenie URSUS S.A. w restrukturyzacji zatwierdziło skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za rok 2019.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku i podlegało przeglądowi przez biegłego rewidenta. Raport z przeglądu dołączono do niniejszego raportu.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki Dominującej URSUS S.A. w restrukturyzacji w dniu 30 września 2020 roku.
| Andrzej | Jan |
|---|---|
| Młotek | Wielgus |
| Prezes | Wiceprezes |
| Zarządu | Zarządu |


(za okres od 1 stycznia 2020 r. do 30 czerwca 2020 r.)


| 01.01.2020 - 31.06.2020 |
01.01.2019 - 31.06.2019 dane przekształcone* |
|
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów | 11 265 | 24 412 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 727 | 2 697 |
| Przychody ze sprzedaży | 13 992 | 27 109 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | (15 225) | (23 954) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (2 307) | (2 779) |
| Koszt własny sprzedaży | (17 532) | (26 733) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | (3 540) | 376 |
| Koszty sprzedaży | (1 900) | (3 312) |
| Koszty ogólnego zarządu | (6 979) | (6 748) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 574 (1 257) |
2 201 (4 649) |
| Pozostałe koszty operacyjne | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (13 102) | (12 132) |
| Przychody finansowe | 766 | 411 |
| Koszty finansowe | (16 499) | (2 885) |
| Zysk (strata) brutto | (28 835) | (14 606) |
| Podatek dochodowy | - | (3 533) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (28 835) | (11 072) |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | (488) | (52) |
| Zysk (strata) netto za okres | (29 323) | (11 124) |
| Inne dochody całkowite netto | - | - |
| Całkowite dochody ogółem z działalności kontynuowanej |
(28 835) | (11 072) |
| Całkowite dochody ogółem z działalności zaniechanej |
(488) | (52) |
| Całkowite dochody ogółem | (29 323) | (11 124) |
| *Dane za okres porównywalny zostały przekształcone ze względu na wyodrębnienie działalności zaniechanej (sprzedaż Oddziału Opalenica) |
| Zysk netto na jedną akcję zwykłą (zł) | (0,45) | (0,19) |
|---|---|---|
| Wartość księgowa na jedną akcję zwykłą (zł) | (2,32) | (1,00) |
Dobre Miasto, 30 września 2020 r.

na dzień 30 czerwca 2020 roku ( w tys. zł.)
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 92 380 | 116 566 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 69 408 | 69 481 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 8 179 | 8 179 | |
| Wartości niematerialne | 11 290 | 11 435 | |
| Inwestycje długoterminowe | - | - | |
| Należności długoterminowe | - | - | |
| Udziały i akcje | 3 503 | 27 472 | |
| Aktywa obrotowe | 79 091 | 60 984 | |
| Zapasy | 63 233 | 42 755 | |
| Inwestycje krótkoterminowe | - | - | |
| Należności handlowe i pozostałe | 15 379 | 17 889 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 479 | 340 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | - | 6 122 | |
| SUMA AKTYWÓW | 171 471 | 183 673 |
| PASYWA | 30.06.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Kapitał własny | (176 182) | (56 661) |
| Kapitał zakładowy | 64 600 | 64 600 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | - | - |
| Pozostałe kapitały | (144) | (144) |
| Zyski zatrzymane | (240 638) | (121 117) |
| Kapitał własny ogółem | (176 182) | (56 661) |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 075 | 10 383 |
| Kredyty i pożyczki | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 4 629 | 4 629 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - |
| Rezerwy długoterminowe | 446 | 446 |
| Pozostałe zobowiązania | 5 307 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 342 578 | 224 194 |
| Kredyty i pożyczki | 143 050 | 101 349 |
| Zobowiązania handlowe i pozostałe | 164 253 | 94 800 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 10 127 | 8 941 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | - |
| Rezerwy krótkoterminowe, w tym: | 15 142 | 15 371 |
| - rezerwa restrukturyzacyjna | 1 200 | 1 200 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 5 434 | 2 401 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 4 572 | 1 331 |
| Zobowiązania ogółem | 347 653 | 234 577 |
| Zobowiązania związane z aktywami dostępnymi do sprzedaży |
5 758 | |
| SUMA PASYWÓW | 171 471 | 183 673 |
Dobre Miasto, 30 września 2020 r.

za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku ( w tys. zł.)
| 01.01.2020 - 30.06.2020 |
01.01.2019 - 30.06.2019 |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
||
| Zysk/(strata) brutto | (29 323) | (11 124) |
| Korekty o pozycje: | 28 715 | 11 827 |
| Amortyzacja | 1 720 | 4 339 |
| Odsetki i dywidendy netto | - | 2 271 |
| Zyski/ straty z tytułu różnic kursowych | - | - |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | 214 | 5 498 |
| (Zwiększenie)/ zmniejszenie stanu należności | 2 510 | (5 601) |
| (Zwiększenie)/ zmniejszenie stanu zapasów | (20 478) | 6 838 |
| Zwiększenie/ (zmniejszenie) stanu zobowiązań | 67 397 | 2 846 |
| Zwiększenie/ (zmniejszenie) rezerw | (229) | (5 401) |
| Podatek dochodowy zapłacony | - | - |
| Zwiększenie/ (zmniejszenie) stanu rozliczeń międzyokresowych |
3 033 | 1 303 |
| Pozostałe (w tym eliminacja zapasów, należności oraz zobowiązań przejętych z URSUS BUS SA) |
(25 452) | (266) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(608) | 704 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
5 997 | 1 288 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
- | - |
| Sprzedaż aktywów finansowych | - | - |
| Nabycie aktywów finansowych | - | (2 520) |
| Dywidendy i odsetki otrzymane | - | - |
| Spłata udzielonych pożyczek | - | |
| Udzielenie pożyczek | - | - |
| Pozostałe | - | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
5 997 | (1 232) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej |
||
| Wpływy z tytułu emisji akcji | - | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (494) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | - | |
| Spłata pożyczek/kredytów | (4 680) | |
| Odsetki zapłacone | - | (765) |
| Pozostałe | - | 541 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (5 174) | (224) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich | 215 | (753) |
| ekwiwalentów | ||
| Różnice kursowe netto | - | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 264 | 1 017 |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym | 479 | 264 |
|---|---|---|
| środki o ograniczonej możliwości dysponowania | - | 1 |
* dane za okres porównywalny zostały skorygowane. Opis zmian w pkt. 14
Dobre Miasto, 30 września 2020 r.
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku ( w tys. zł.)
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane* |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku | 64 600 | 73 041 | (144) | (119 552) | 17 945 |
| Łączne całkowite dochody, w tym: - zysk lub (strata) roku - inne całkowite dochody |
- - |
- - |
- - |
(11 124) (11 124) - |
(11 124) (11 124) - |
| Pokrycie straty | - | (73 041) |
- | 73 041 | - |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji | - | - | - | - | - |
| Na dzień 30 czerwa2019 r. | 64 600 | - | (144) | (57 635) | 6 821 |
| Na dzień 1 stycznia 2020 roku | 64 600 | - | (144) | (121 117) | (56 661) |
| Łączne całkowite dochody, w tym: | - | - | - | - | - - |
| - zysk lub (strata) roku | - | - | - | (29 323) | (29 323) |
| - zysk lub (strata) lat poprzednich przejęta przez połączenie z URSUS BUS SA |
(90 198) | ||||
| - inne całkowite dochody | - | - | - | - | - |
| Pokrycie straty | - | - | - | ||
| Emisja akcji | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | |||
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji | - | - | - | - | - |
| Na dzień 30 czerwca 2020 r. | 64 600 | - | (144) | (240 638) | (176 182) |
*przejęta strata z URSUS BUS SA
Dobre Miasto, 30 września 2020 r.
Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe URSUS S.A. w restrukturyzacji obejmuje okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2019 roku dla Skróconego Jednostkowego Sprawozdania z Całkowitych Dochodów, Skróconego Jednostkowego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych i Skróconego Jednostkowego Sprawozdania Zmian w Kapitale Własnym oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku dla Jednostkowego Sprawozdania z Sytuacji Finansowej.
URSUS S.A.– obecnie URSUS S.A w restrukturyzacji została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 24 czerwca 1997 roku.
W dniu 2 stycznia 2020 roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podjęło decyzję o przeniesieniu siedziby Spółki dominującej z Lublina do Dobrego Miasta.

Aktualnie siedziba Spółki mieści się w Dobrym Mieście przy ul. Fabrycznej 21.
Zgodnie z art. 66 ust. 2 Ustawy z dnia 15 maja 2015 r. - Prawo restrukturyzacyjne (Dz. U. z 2019 r., poz. 243 ze zm.) po wydaniu przez sąd postanowienia o otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego w dniu 19 lutego 2020 roku Spółka występuje w obrocie pod dotychczasową firmą z dodaniem oznaczenia "w restrukturyzacji".
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Olsztynie, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 13785
Spółce nadano numer statystyczny REGON 510481080 oraz numer NIP: 739-23-88-088.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Począwszy od roku 2014 Spółka posiadała oddział główny w Lublinie oraz dwie dywizje produkcyjne Spółki w Dobrym Mieście k. Olsztyna i Opalenicy k. Poznania. Dnia 28 lutego 2020 roku Spółka dominująca sprzedała dywizję w Opalenicy.
Podstawowym przedmiotem działania Spółki dominującej jest produkcja maszyn dla rolnictwa i leśnictwa.
Niniejsze sprawozdanie zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności Spółki.
Na dzień 1 stycznia 2020 roku Grupę Kapitałową URSUS tworzyła jednostka dominująca tj. URSUS S.A. w restrukturyzacji oraz następujące spółki:
W dniu 13 marca 2020 roku (dzień połączenia) zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy w Olsztynie, VIII Wydział Gospodarczy KRS połączenie URSUS S.A. w restrukturyzacji ze spółką zależną URSUS BUS S.A. Połączenie nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku URSUS BUS S.A. na URSUS S.A., bez podwyższania kapitału zakładowego na podstawie Uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 11 lutego 2020 roku oraz Uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia URSUS BUS S.A. z dnia 11 lutego 2020 roku.
Intencją Spółki jest kontynuować po połączeniu działalność własną, a także działalność w zakresie produkcji autobusów i trolejbusów, w oparciu o skonsolidowane po połączeniu zasoby, wiedzę i doświadczenie. URSUS S.A. w restrukturyzacji dąży do jak najszybszego osiągnięcia synergii i dalszej restrukturyzacji, a także realizacji jej założeń, które obejmują ochronę słusznych interesów wierzycieli oraz akcjonariuszy, a także samego Emitenta.
Udział w ogólnej liczbie głosów posiadanych przez URSUS S.A. w restrukturyzacji w podmiotach zależnych był równy udziałowi w kapitałach tych jednostek.
Poniżej zaprezentowano skład Grupy Kapitałowej URSUS na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień sporządzenia raportu za I półrocze 2020 roku.
| Nazwa jednostki | Siedziba | Zakres działalności |
Udział kapitale /ogólnej (%) |
Emitenta w zakładowym liczbie głosów |
Wartość bilansowa udziałów (tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. |
Lublin | sprzedaż ciągników i maszyn rolniczych |
64 | 3 468 | |
| 2. | Ursus Sp. z o.o. | Lublin | sprzedaż ciągników i maszyn rolniczych |
100 | 5 | |
| 3. | Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o. |
Lublin | badania naukowe i prace rozwojowe |
20 | 30 |
Kapitał akcyjny URSUS S.A. w restrukturyzacji na dzień 30.06.2020 r. wynosi 64 600 tys. zł, na który składa się 64 600 000 sztuk akcji o wartości 1 zł każda.
Poniżej zaprezentowano strukturę akcjonariatu Spółki na dzień publikacji raportu za I półrocze 2020 roku.
| Akcjonariusz* | akcje/głosy | udział w kapitale zakładowym/ ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| POL – MOT HOLDING S.A.** w restrukturyzacji |
||
| z siedzibą w Warszawie i podmioty powiązane, w tym: |
24 106 996 | 37,32% |

| Razem: | 64 600 000 | 100,00 |
|---|---|---|
| Pozostali | 40 493 004 | 62,68% |
| REO sp. z o.o. Inwestycje S.K.A | 5 618 830 | 8,70% |
| POL-MOT HOLDING S.A. w restrukturyzacji | 16 366 166 | 25,33% |
* Struktura akcjonariatu wykazana na podstawie zawiadomień przekazanych przez akcjonariuszy
** wraz ze spółką REO sp. z o.o. Inwestycje S.K.A., POL-MOT AUTO S.A., i INVEST- MOT sp. z o.o. Emitent nie posiada wiedzy aby w okresie od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego wystąpiły zmiany w strukturze znaczących akcjonariuszy.
W skład Zarządu Spółki na dzień 1 stycznia 2020 roku wchodzili:
W dniu 23 marca 2020 roku Ryszard Matkowski zrezygnował z dniem 31 marca 2020 r. z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji oraz z funkcji pełniącego obowiązki (p.o.) Prezesa Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji.
Jednocześnie Rada Nadzorcza w dniu 23 marca 2020 roku podjęła uchwałę o powołaniu z dniem 24 marca 2020 roku Andrzeja Młotek do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji.
W dniu 8 maja 2020 roku Paweł Dadej zrezygnował z pełnienia funkcji Członka Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji.
Po dokonaniu powyższych zmian skład Zarządu Spółki na dzień publikacji raportu za I półrocze 2020 roku przedstawia się następująco:
W dniu 21 maja 2020 roku Dawid Lahutta złożył prokurę łączną, udzieloną mu w dniu 24 października 2019 r. przez Zarząd URSUS S.A. w restrukturyzacji.
W skład Rady Nadzorczej na dzień publikacji raportu za I półrocze 2020 roku wchodzili:
Andrzej Zarajczyk - Przewodniczący Rady Nadzorczej Henryk Goryszewski - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Zbigniew Janas - Członek Rady Nadzorczej Zbigniew Nita - Członek Rady Nadzorczej Marcin Witkowski - Członek Rady Nadzorczej.
W trakcie 2020 roku nie miał miejsce zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki.
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych, pochodnych instrumentów finansowych oraz aktywów finansowych. Wartość bilansowa ujętych zabezpieczanych aktywów i zobowiązań jest korygowana o zmiany wartości godziwej, które można przypisać ryzyku, przed którym te aktywa i zobowiązania są zabezpieczane. Realizacja planu restrukturyzacyjnego przez Spółkę - Plan Restrukturyzacyjny złożony przez Spółkę w lutym 2020 roku przygotowany został przy założeniu należytej staranności i konserwatywnym podejściu, a jego aktualizacja uwzględni zmiany, które zaszły w otaczającej nas rzeczywistości w ostatnim okresie (nowa normalność). Istotny wpływ na działalność Spółki w obecnym i przyszłym okresie ma połączenie URSUS S.A. i URSUS BUS S.A., dzięki któremu skonsolidowane zostały dwie podstawowe linie biznesowe, tj. produkcja ciągników i maszyn rolniczych z produkcją autobusów (w tym nisko i zero emisyjnych) w jednym podmiocie. W planach na rok 2020 jest także połączenie URSUS S.A. w restrukturyzacji ze spółką URSUS Dystrybucja sp. z o.o. w restrukturyzacji, które umożliwi m. in. uzyskiwanie pełnej marży ze sprzedaży detalicznej na

poziomie spółki dominującej, a także dalsze istotne zmniejszenie kosztów stałych na poziomie grupy kapitałowej.
Biznesowo, w ramach restrukturyzacji, URSUS S.A. w restrukturyzacji koncentruje się – w Dywizji Dobre Miasto - na produkcji pras i przyczep oraz realizacji zagranicznego kontraktu na dostawę ponad tysiąca przyczep, zaś w Dywizji Lublin na produkcji ciągników, w tym zwłaszcza modeli, do których Spółka posiada zapasy materiałowe. Działalność Spółki uzupełnia import ciągników do bezpośredniej sprzedaży z krótkim cyklem obrotu gotówki. Powyższa działalność finansowana jest środkami własnymi, w ramach współpracy z indywidualnymi podmiotami zewnętrznymi i środkami uzyskanymi z przedpłat (pełne lub częściowe przedpłaty dokonywane przez klientów, polityka przedpłat może być kontynuowana w dalszym okresie restrukturyzacji i wykonywania układu). Spółka (samodzielnie i z partnerami) stara się pozyskiwać zamówienia i środki finansowe na produkcję autobusów zeroemisyjnych. Produkty Spółki wciąż cieszą się dużym zainteresowaniem rynku. Jednocześnie Spółka prowadzi intensywne działania zmierzające do pozyskania inwestora, umożliwiającego wzrost zdolności produkcyjnych i dalszy rozwój.
W wyniku połączenia z URSUS BUS S.A. Spółka zwiększyła swoje szanse na skuteczną restrukturyzację i przekonanie wierzycieli o możliwości spłaty wierzytelności po zawarciu z nimi układu. Proces restrukturyzacji URSUS S.A. w restrukturyzacji, prowadzony pod nadzorem Sądu Rejonowego w Olsztynie i wyznaczonego przez Sąd Nadzorcy, przewiduje m.in. dostosowanie skali majątku i zatrudnienia do realnych i aktualnych potrzeb Spółki oraz jej programu produkcji. Ponadto, Spółka poszukuje partnera inwestycyjnego, który zapewni niezbędne środki finansowe na działalność i rozwój Spółki.
Dużą szansę Spółka upatruje również w globalnych tendencjach dotyczących rozwoju transportu nisko i zeroemisyjnego oraz szeroko rozumianej elektromobilności. Podkreślić należy również, że URSUS S.A. w restrukturyzacji jest drugim w kraju, a jedynym z polskim kapitałem, podmiotem w zakresie zrealizowanych dostaw autobusów nisko i zeroemisyjnych. Dodatkowo Spółka dysponuje pełnym potencjałem technicznym, technologicznym i know-how w zakresie produkcji ciągników i maszyn rolniczych, jak również autobusów elektrycznych i wodorowych.
Natomiast w ramach formalnej restrukturyzacji Spółka dąży do zawarcia porozumień z wierzycielami zabezpieczonymi rzeczowo i nie uczestniczącymi w postępowaniu układowym oraz zawarcia układu z pozostałymi wierzycielami, uwzględniającego konwersję części zadłużenia na kapitał.
Zarząd ma świadomość, że istnieje (nie zawsze zależne tylko od Spółki) ryzyko nieosiągnięcia założonych celów Planu Restrukturyzacyjnego, ale stara się je identyfikować i podejmować działania zaradcze. W związku z tym przychody i zyski osiągane w przyszłości przez Spółkę zależą od jej zdolności do skutecznej realizacji opracowanej długoterminowej strategii restrukturyzacji i działalności Spółki. Zarząd dochowuje należytej staranności aby restrukturyzacja Spółki przebiegła pomyślnie.
Epidemia COVID-19 w pewnym stopniu wpłynęła na działalność Spółki, jednakże w związku z ograniczeniem restrykcji związanych z pandemią Spółka odczuwa w chwili obecnej poprawę warunków funkcjonowania. Nie można jednak wykluczyć, że utrzymywanie się stanu pandemii oraz powrót ewentualnych obostrzeń może w istotny sposób wpłynąć na możliwość realizacji założonych planów produkcyjnych oraz przebieg restrukturyzacji.
W otwartym postępowaniu restrukturyzacyjnym procedura sądowa przewiduje możliwie najszybsze zwołanie Zgromadzenia Wierzycieli celem głosowania nad przyjęciem układu po złożeniu przez Spółkę Planu Restrukturyzacyjnego, propozycji układowych i spisu wierzytelności. Jeśli Spółka nie osiągnęłaby wymaganego porozumienia z wierzycielami poza układowymi do dnia Zgromadzenia Wierzycieli oraz na Zgromadzeniu Wierzycieli nie zostałyby przyjęte propozycje układowe istnieje ryzyko, iż Spółka będzie zobligowana do złożenia wniosku o upadłość. Sytuację prawną dłużnika oraz jego wierzycieli, a także postępowanie w sprawie ogłoszenia upadłości regulują przepisy ustawy Prawo upadłościowe. Zarząd Spółki jednakże dokłada wszelkich starań, aby wszelkie wymagalne zobowiązania po otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego były regulowane na bieżąco i aby doprowadzić do zawarcia i zatwierdzenia układu z wierzycielami.
W ramach prowadzonej restrukturyzacji Spółka podjęła m.in. opisane poniżej działania naprawcze. Sprzedano Dywizję w Opalenicy, co zmniejszyło koszty stałe, dało środki na bieżącą działalność oraz pozwoliło na spłatę wierzycieli zabezpieczonych rzeczowo na tym majątku, a w konsekwencji zmniejszyło ogólny poziom zadłużenia Spółki. Ponadto Spółka systematycznie redukuje koszty stałe, w szczególności: koszty stałe związane z obsługą majątku, zatrudnieniem i współpracą na podstawie umów cywilnoprawnych. Dodatkowo Spółka ograniczyła asortyment produkowanych wyrobów do najbardziej rentownych i szybko rotujących, mając na uwadze obecną sytuację na rynku, zapotrzebowanie i możliwości uzyskiwania dopłat przez klientów końcowych. Spółka również dokonuje przeglądu zagranicznych zleceń pad kątem zasadności i opłacalności ich realizacji w obecnym okresie. Spółka w dalszym ciągu prowadzi przegląd posiadanych aktywów w celu ich optymalizacji pod kątem rozmiaru aktualnej działalności.
W ocenie kontynuacja działalności Spółki uzależniona jest od zaakceptowania przez Zgromadzenie Wierzycieli zaktualizowanego planu restrukturyzacyjnego Spółki wraz z przedstawionymi propozycjami układowymi oraz od powodzenia realizacji działań naprawczych i związanych z bieżącą działalnością Spółki przedstawionych powyżej (i w zaktualizowanym planie restrukturyzacyjnym).

Niniejsze skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez UE. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF"). Spółk prowadzi swoje księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określoną przez Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF").
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 11 265 | 24 412 |
| Przychody ze sprzedaży usług | ||
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 727 | 2 697 |
| RAZEM | 13 992 | 27 109 |
| * dane za okres porównywalny zostały skorygowane. Działalność zaniechana |
506 | 8 190 |
| Przychody ze sprzedaży towarów Przychody ze sprzedaży usług Przychody z umów o budowę |
||
| 0 | 0 | |
| Razem | 13 992 | 27 109 |
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 3 834 | 4 339 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 11 923 | 10 851 |
| Zużycie materiałów i energii | 5 301 | 23 517 |
| Usługi obce | 1 517 | 6 658 |
| Podatki i opłaty | 1 439 | 1 582 |
| Ubezpieczenia majątkowe i osobowe | 73 | 2 023 |
| Pozostałe koszty, w tym | 45 | 560 |
| - odpisy aktualizujące wartość zapasów | - | |
| - odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów | - | |
| - podróże służbowe | ||
| - koszty reklamy, targów i wystaw | 109 | |
| - koszty reprezentacji | ||
| Razem koszty rodzajowe | 24 132 | 49 530 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w roku i rozliczeń międzyokresowych (+/-) |
(28) | (7 283) |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (-) |
- | |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+) | 2 307 | 2 779 |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i koszty ogólnego zarządu |
26 411 | 45 026 |
| Koszty sprzedaży (+) | 1 900 | 3 312 |
| Koszty ogólnego zarządu (+) | 6 979 | 6 748 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów (+) | 15 225 | 23 954 |
| 2 307 | 2 779 |
|---|---|
| 26 411 | 36 793 |
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 przekształcone |
| 10 260 | 10 851 |
| 1 663 | 2 023 |
Razem koszty świadczeń pracowniczych 11 923 42 668
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zysk netto ze zbycia: | - | - |
| - niefinansowych aktywów trwałych | ||
| Przychody z tytułu objęcia udziałów/akcji w zamian za aport |
600 | |
| Otrzymane dotacje | 318 | 355 |
| Umorzone zobowiązania | - | |
| Otrzymane kary i odszkodowania | ||
| Przychody z tyt. wynajmu nieruchomości | - | |
| Inne | 256 | 1 246 |
| Razem pozostałe przychody operacyjne | 574 | 2 201 |
* dane za okres porównywalny zostały skorygowane.
Przypadające na:
działalność kontynuowaną
działalność zaniechaną
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Strata z likwidacji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
214 | 1 086 |
| Odpis aktualizujący rzeczowe aktywa trwałe | 1 101 | |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | - | |
| Darowizny przekazane | ||
| Kary i odszkodowania | ||
| Róznice inwentaryzacyjne | ||
| Najem floty | ||
| Prowizje agentów | ||
| Koszty postępowania sądowego i egzekucyjnego | ||
| Wynagrodzenie za działalnia promocyjne | ||
| Ochrona środowiska (dopłata za 2016) | ||
| Koszty likwidacji materiałów | 54 | |
| Odpisane należności przedawnione | ||
| Strata na objęciu udziałów | ||
| Inne | 989 | 2 463 |
| Razem pozostałe koszty operacyjne | 1 257 | 4 649 |
Śródroczne Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Grupy Kapitałowej URSUS za I półrocze 2020 roku

* dane za okres porównywalny zostały skorygowane.
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 przekształcone |
|||
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 8 | |||
| - pożyczki | ||||
| - należności | 8 | |||
| Zysk ze sprzedaży inwestycji finansowych | - | |||
| Zyski z tytułu różnic kursowych | 758 | 411 | ||
| Przychody finansowe ogółem | 766 | 411 | ||
| Przypadające na: | ||||
| - działalność kontynuowaną | 766 | 411 | ||
| - działalność zaniechaną | - | - |
Przychody inwestycyjne z aktywów finansowych analizowane w podziale na kategorie aktywów:
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Odsetki od udzielonych pożyczek i należności | 721 | |
| Razem | - | 721 |
| 01.01.2020- 30.06.2020 |
01.01.2019- 30.06.2019 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek od | 10 299 | 2 271 |
| - kredytów i pożyczek | 10 267 | 2 016 |
| - leasingu finansowego | 109 | |
| - factoringu | ||
| - zobowiązań handlowych i pozostałych | 32 | 146 |
| Strata z wyceny aktywów i zobowiązań finansowych: | - | |
| - straty na instrumentach pochodnych w powiązaniach zabezpieczających wartość godziwą |
- | |
| Straty z tytułu różnic kursowych dotyczących aktywów i pasywów innych niż należności i zobowiązania handlowe |
4 967 | |
| Prowizje od kredytów i faktoringu Pozostałe koszty finansowe |
1 233 | 615 |
| Koszty finansowe ogółem | 16 499 | 2 885 |
| Przypadające na: - działalność kontynuowaną - działalność zaniechaną |
16 499 - |
2 885 - |
Rzeczowe aktywa trwałe

| Rzeczowe aktywa trwałe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020-30.06.2020 | |||||||
| TABELA RUCHU ŚRODKÓW TRWAŁYCH | Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
RAZEM |
| a) wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
7 518 | 66 222 | 32 169 | 4 277 | 10 326 | 766 | 121 278 |
| b) zwiększenia (z tytułu) | - | - | 320 | 3 389 | 438 | - | 4 147 |
| - zakup - modernizacja - nakłady inwestycyjne na środki trwałe w |
- - |
320 | 3 389 | 438 | 4 147 - |
||
| budowie - przejęte na podstawie umowy leasingu finansowego |
- | - - |
- - |
||||
| - przesunięcie z nieruchomości inwestyc. | - | - | - | ||||
| c) zmniejszenia (z tytułu) | 710 | - | 753 | 1 564 | - | 40 | 3 067 |
| - sprzedaż - likwidacja |
710 - |
753 | 1 564 | 3 027 - |
|||
| - przyjęcie do środków trwałych - inne |
- - |
40 | 40 - |
||||
| d) wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
6 808 | 66 222 | 31 736 | 6 102 | 10 764 | 726 | 122 358 |
| e) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
62 | 15 212 | 23 770 | 3 410 | 8 635 | - | 51 089 |
| f) amortyzacja za okres (z tytułu) | 26 | (710) | 967 | 392 | 479 | - | (684) |
| - roczny odpis amortyzacyjny - sprzedaż środka trwałego |
26 - |
968 (1 678) |
994 (1 678) |
||||
| g) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
88 | 14 502 | 24 737 | 3 802 | 9 114 | - | 52 243 |
| h) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - | - | - | - | 707 | 707 |
| zwiększenie(z tytułu) | - | - | - | - | - | ||
| zmniejszenie(z tytułu) | - | - | - | - | - | - | |
| i) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | - | - | 707 | 707 |
| j) wartość netto środków trwałych na początek okresu |
7 456 | 51 010 | 8 399 | 867 | 1 691 | 59 | 69 482 |
| k) wartość netto środków trwałych na |
koniec okresu 6 720 51 720 6 999 2 300 1 650 19 69 408
| 01.01.2019 - 31.12.2019 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TABELA RUCHU ŚRODKÓW TRWAŁYCH | Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
RAZEM |
| a) wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
2 639 | 71 197 | 36 911 | 4 907 | 10 569 | 2 368 | 128 591 |
| b) zwiększenia (z tytułu) | 4 879 | - | 16 | 28 | 226 | 740 | 5 889 |
| - zakup | - | 16 | 28 | 226 | 270 | ||
| - przyjęcie z inwestycji | - | - | |||||
| - modernizacja | - | - | |||||
| - odniesienie kosztów likwidacji na wartość | - | - | |||||
| początkową | |||||||
| - nakłady inwestycyjne na środki trwałe w | - | 740 | 740 | ||||
| budowie | |||||||
| - inwestycje w obcym środku trwałym | - | - | |||||
| - przejęte na podstawie umowy leasingu | - | - | |||||
| finansowego - użytkoanie zgodnie z MSSf 16 |
4 879 | 4 879 | |||||
| - przesunięcie z nieruchomości inwestyc. | - | - | - | - | - | - | - |
| - inne | - | - | - | - | - | - | - |
| c) zmniejszenia (z tytułu) | - | 4 975 | 4 758 | 658 | 469 | 2 342 | 13 202 |
| - sprzedaż | 1 241 | 658 | 120 | 2 019 | |||
| - likwidacja | 3 517 | 349 | 3 866 | ||||
| - przyjęcie do środków trwałych | 2 342 | 2 342 | |||||
| - reklasyfikacja do innej grupy rodzajowej | - | - | - | - | - | - | - |
| - darowizny | - | - | - | - | - | - | - |
| - przeniesienie do aktywów do sprzedaży | - | 4 975 | - | - | - | - | 4 975 |
| - inne | - | - | - | - | - | - | |
| d) wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
7 518 | 66 222 | 32 169 | 4 277 | 10 326 | 766 | 121 278 |
| e) skumulowana amortyzacja | |||||||
| (umorzenie) na początek okresu | - | 13 254 | 22 696 | 3 410 | 8 635 | - | 43 340 |
| f) amortyzacja za okres (z tytułu) | - | 1 958 | 1 075 | - | 603 | - | 3 698 |
| - roczny odpis amortyzacyjny | 62 | 1 958 | 2 712 | 499 | 978 | - | 6 209 |
| - sprzedaż środka trwałego | - | - | (1 638) | (499) | (375) | - | (512) |
| g) skumulowana amortyzacja | 62 | 15 212 | 23 770 | 3 410 | 8 635 | - | 51 089 |
| (umorzenie) na koniec okresu | |||||||
| h) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - | 13 | - | - | 358 | 352 |
| zwiększenie(z tytułu) | - | - | - | - | 349 | 349 | |
| zmniejszenie(z tytułu) | - | - | 13 | - | - | - | 13 |
| i) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości | |||||||
| na koniec okresu | - | - | - | - | - | 707 | 707 |
| j) wartość netto środków trwałych na początek okresu |
2 639 | 57 944 | 14 202 | 1 496 | 2 537 | 2 010 | 80 828 |
| k) wartość netto środków trwałych na | 7 456 | 51 011 | 8 397 | 866 | 1 692 | 59 | 69 481 |
| koniec okresu |

| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Materiały | 27 443 | 22 294 |
| Według ceny nabycia | 44 622 | 39 473 |
| Korekty do wartości bieżącej netto | (17 179) | (17 179) |
| Towary | 1 270 | 1 031 |
| Według ceny nabycia | 1 270 | 1 031 |
| Produkcja w toku (według kosztu wytworzenia) | 30 543 | 10 271 |
| Produkty gotowe | 3 977 | 9 159 |
| Według kosztu wytworzenia | 5 614 | 10 371 |
| Odpis aktualizujący | (1 637) | (1 212) |
| Zapasy ogółem, według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia (kosztu wytworzenia) oraz wartości netto możliwej do uzyskania |
63 233 | 42 755 |
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| Korekty do bieżącej wartości netto na 1 stycznia | 18 391 | 23 679 |
| Odwrócona korekta w kosztach sprzedanych produktów (nota 17.1) |
- | |
| Utworzona korekta w wartości sprzedanych towarów i materiałów (nota 17.1) |
425 | 5 288 |
| Odwrócony odpis w wartości sprzedanych towarów i materiałów (nota 17.1) |
||
| Korekty do bieżącej wartości netto zapasów na dzień 30 czerwca |
18 816 | 18 391 |
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Należności od jednostek powiązanych | 30 006 | 31 373 |
| należności z tytułu dostaw i usług | 30 006 | 31 371 |
| inne nleżności niefinansowe | 2 | |
| pożyczki udzielone | ||
| Należności od pozostałych jednostek | 43 259 | 41 214 |
| należności z tytułu dostaw i usług | 17 381 | 15 629 |
| należności budżetowe z innych tytułów niż bieżący podatek dochodowy |
3 264 | 3 610 |
| zaliczki na zapasy | 1 400 | 886 |
| należności z tytułu sprzedaży akcji/udziałów (bioenergia, OBR) |
19 876 | 19 876 |
| należności z tytułu udzielonych pożyczek | - | |
| inne należności niefinansowe | 1 338 | 1 129 |
| rozliczenia międzyokresowe czynne, w tym: | - | 84 |
| - koszty prenumeraty czasopism | ||
| - koszty ubezpieczeń |

| - roczne opłaty z tytułu licencji | ||
|---|---|---|
| - opłaty dotyczące GPW i KDPW | ||
| - pozostałe rozliczenia międzyokresowe czynne | 84 | |
| Należności brutto | 73 265 | 72 587 |
| Odpis aktualizujący należności | (57 886) | (54 698) |
| Należności ogółem (netto) | 15 379 | 17 888 |
| * dane za okres porównywalny zostały skorygowane. | ||
| Należności długoterminowe | ||
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
| Należności od jednostek powiązanych | - | - |
| Należności od pozostałych jednostek | - | - |
| należności z tytułu sprzedaży akcji/udziałów (bioenergia, OBR) |
- | |
| odpis aktualizujący należności długoterminowe | ||
| należności długoterminowe (netto) | - | - |
| * dane za okres porównywalny zostały skorygowane. | ||
| 30.06.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Inwestycje długoterminowe | - | - |
| udzielone pożyczki | - | - |
| Inwestycje krótkoterminowe | - | - |
| udzielone pożyczki | - | - |
Zarząd Spółki Sąd Rejonowy w Olsztynie V Wydział Gospodarczy wydał w dniu 19 lutego 2020 roku postanowienie o otwarciu przyspieszonego postępowania układowego wobec Emitenta, wyznaczając jednocześnie na Sędziego Komisarza Sędziego Sądu Rejonowego w Olsztynie Panią Anetę Dawidziuk, zaś na Nadzorcę Sądowego Pana Marcina Gradowskiego.
Zarząd Spółki koncentrował się na tym, aby wspólnie z nadzorcą sądowym wyznaczonym przez Sąd dopracować wszelkie szczegóły korzystnych rozwiązań dla wierzycieli. Na dzień sporządzenia raportu za I półrocze 2020 roku w porozumieniu z Nadzorcą Sądowym trwają prace nad aktualizacją wstępnego planu restrukturyzacyjnego złożonego wraz z wnioskiem m.in. w zakresie zaakcentowania w nim istotnej i korzystnej roli połączenia ze spółką URSUS Dystrybucja sp. z o.o. w restrukturyzacji oraz podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w celu rozliczenia transakcji zakupu pozostałych (do 100%) jej udziałów. Spółka zmierza do jak najszybszego skonsolidowania grupy URSUS w jednym podmiocie – spółce dominującej URSUS S.A., aby w możliwie najszerszy sposób zabezpieczyć i ochronić słuszne interesy wierzycieli, pracowników oraz akcjonariuszy Emitenta. Powyższe prace przedłużają się ze względu na stan pandemii COVID-19 oraz jej wpływ na realizację planów produkcyjnych i sprzedażowych Grupy Kapitałowej oraz możliwości kontaktów z wierzycielami.
Kluczowymi założeniami planu restrukturyzacyjnego załączonego do wniosku o otwarcie przyspieszonego postępowania układowego jest restrukturyzacja, której główną osią jest skonsolidowanie spółek URSUS S.A. i URSUS BUS S.A. w jeden podmiot, który wykorzystując efekt synergii będzie zajmował się produkcją i sprzedażą ciągników rolniczych oraz produkcją i sprzedażą miejskich autobusów zero i niskoemisyjnych, a także dezinwestycje polegające na sprzedaży wybranych elementów majątku trwałego, poprawa rentowności produkowanych i sprzedawanych wyrobów poprzez obniżenie własnych kosztów wytworzenia, dostosowanie struktury zatrudnienia do zmian zachodzących w Spółce w ramach prowadzonego procesu, restrukturyzacja obecnego zadłużenia oraz redukcja kosztów prowadzenia działalności.

Spółka podkreśla, że jej priorytetem w dalszym ciągu pozostaje przeprowadzenie przyspieszonego postępowania układowego (zgodnie z przepisami prawa restrukturyzacyjnego), dzięki któremu możliwe będzie przeprowadzenie restrukturyzacji w Spółce, a przede wszystkim zabezpieczenie interesów wierzycieli. Wypracowanie i zawarcie układu z wierzycielami oraz wprowadzenie niezbędnych zmian w funkcjonowaniu Spółki będzie elementem, który zapewni jej stabilne funkcjonowanie w przyszłości.
W dniu 10 sierpnia 2020 r. otrzymał od Nadzorcy Sądowego informację, że Nadzorca Sądowy złożył w Sądzie Rejonowym w Olsztynie, V Wydział Gospodarczy wniosek o umorzenie postępowania restrukturyzacyjnego prowadzonego wobec Emitenta. Jako uzasadnienie złożonego wniosku Nadzorca wskazał rosnące opóźnienia w regulowaniu przez Spółkę bieżących zobowiązań powstałych po otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego, co może prowadzić do pokrzywdzenia wierzycieli oraz niewykonania układu.
W dniu 20 sierpnia 2020 r. otrzymał od Nadzorcy Sądowego informację, że wydane zostało przez właściwy sąd postanowienie o umorzeniu przyspieszonego postępowania układowego prowadzonego wobec Spółki. W dniu 4 września 2020 r. do Spółki wpłynął odpis tego postanowienia Sądu Rejonowego w Olsztynie, Wydział V Gospodarczy, zgodnie z którym Sąd postanowił umorzyć postępowanie restrukturyzacyjne dotyczące Emitenta uwzględniając w całości wniosek Nadzorcy Sądowego.
Ww. postanowienie jest nieprawomocne, a Spółka w dniu 18 września 2020 r., zachowując ustawowy termin, złożyła zażalenie na postanowienie Sądu o umorzeniu przyspieszonego postępowania układowego prowadzonego wobec Spółki i wniósł o jego uchylenie oraz o kontynuowanie prowadzonego wobec Spółki przyspieszonego postępowania układowego. W złożonym zażaleniu Emitent przedstawił argumentację prawną przemawiającą w jego ocenie za kontynuowaniem postępowania restrukturyzacyjnego. W ocenie Spółki zaskarżone rozstrzygnięcie Sądu nie uwzględnia efektów działań restrukturyzacyjnych i wynikających z nich perspektyw, co do realizacji układu, czym godzi w interes Emitenta oraz w interesy wierzycieli, gdyż może prowadzić do likwidacji przedsiębiorstwa oraz potencjalnie mniej korzystnego (zważywszy na specyfikę przedsiębiorstwa Spółki), aniżeli w przypadku zawarcia układu, zaspokojenia wierzycieli, prowadząc dodatkowo do negatywnych skutków społecznych (prawdopodobieństwa utraty miejsc pracy i spowolnienia gospodarczego). Wobec powyższego Spółka wniosła o uchylenie zaskarżonego postanowienia. Na dzień dzisiejszy Spółka nie otrzymała postanowienia odnośnie złożonego zażalenia. Intencją Zarządu i głównego Akcjonariusza jest kontynuowanie działalności przez Spółkę, czemu dano wyraz m.in. w podjętej uchwale Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 27.08. 2020 r. w zakresie dalszego istnienia Spółki.
Dobre Miasto, 30 września 2020 r.
…………………………… ………………………………… Andrzej Młotek Jan Wielgus
Signed by / Podpisano przez:
Andrzej Młotek
Date / Data: 2020-09-30 20:35
Prezes Zarządu Wiceprezes Zarządu

Signed by / Podpisano przez:
Jan Andrzej Wielgus
Date / Data: 2020- 09-30 20:49
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.