Quarterly Report • Oct 28, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r. [w mln zł o ile nie podano inaczej]
| WYBRANE DANE FINANSOWE I OPERACYJNE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. | 4 | |
|---|---|---|
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE | 6 |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 32 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 33 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 34 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 35 | |
| 2. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ ORAZ SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
36 |
| 2.1 | KOSZTY WEDŁUG RODZAJU | 37 |
| 2.2 | POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE I FINANSOWE | 39 |
| 2.3 | REZERWY | 41 |
| 2.4 | AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO | 41 |
| 2.5 | ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWYCH, WARTOŚĆ ZAPASÓW I Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI ŚRODKÓW TRWAŁYCH |
42 |
| 2.6 | ZYSK (STRATA) NA AKCJĘ | 42 |
| 3. | SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE | 43 |
| 4. | ZDARZENIA PO DACIE BILANSOWEJ | 48 |
| WYBRANE DANE FINANSOWE I OPERACYJNE SPÓŁKI CCC S.A. | 50 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 51 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ | 52 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | 53 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM | 54 | |
| 5. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ ORAZ ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
54 |
| 5.1 | KOSZTY WEDŁUG RODZAJÓW | 55 |
| 5.2 | POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE I FINANSOWE | 56 |
| 5.3 | REZERWY | 57 |
| 5.4 | AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO | 57 |
| 5.5 | ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWYCH, WARTOŚĆ ZAPASÓW I Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI ŚRODKÓW TRWAŁYCH |
57 |
SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
[w mln zł o ile nie podano inaczej]




Śródroczny skrócony skonsolidowany raport Grupy Kapitałowej CCC S.A. za III kwartał 2020 roku zawiera dane finansowe oraz niefinansowe, przedstawiając wyniki oraz pozycję Grupy na rynkach Polski i Europy. Sprawozdanie jest publikowane w formacie PDF, dostępne w językach polskim i angielskim. Raport zawiera logo oraz zdjęcia produktów zarejestrowanych marek własnych dostępnych w salonach CCC. Raport obejmuje okres od 1 stycznia 2020 r. do 30 września 2020 r. By utrzymać możliwie najbardziej bieżące informacje, raport zawiera zestawienie wydarzeń po dacie bilansowej, aż do momentu publikacji sprawozdania.
SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | W MLN PLN | W MLN EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| Wybrane dane ze skonsolidowanego sprawozdania z zysków | 01.2020- | 01.2019- | 01.2020- | 01.2019- |
| lub strat i innych całkowitych dochodów | 09.2020 | 09.2019 | 09.2020 | 09.2019 |
| NIEBADANE | NIEBADANE/ DANE PRZEKSZTAŁCONE |
NIEBADANE | NIEBADANE/ DANE PRZEKSZTAŁCONE |
|
| Przychody ze sprzedaży | 3 641,5 | 3 806,3 | 819,8 | 883,4 |
| Polska | 1 147,8 | 1 620,3 | 258,4 | 376,1 |
| Europa Śr.-Wsch. | 540,6 | 778,8 | 121,7 | 180,8 |
| Europa Zachodnia | 74,1 | 94,4 | 16,7 | 21,9 |
| Pozostałe kraje | 76,1 | 107,8 | 17,1 | 25,0 |
| Działalność detaliczna | 1 838,6 | 2 601,3 | 413,9 | 603,7 |
| E-commerce | 1 612,1 | 982,0 | 362,9 | 227,9 |
| Hurt/ usługi | 81,1 | 165,7 | 18,3 | 38,5 |
| Działalność produkcyjna | 0,3 | 0,2 | 0,1 | 0,0 |
| Przychody ze sprzedaży niezalokow ane do segmentu |
109,4 | 57,1 | 24,6 | 13,3 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 1 581,4 | 1 823,0 | 356,0 | 423,1 |
| Marża brutto ze sprzedaży | 43,4% | 47,9% | 43,4% | 47,9% |
| Wyniki segmentów: | - | |||
| Polska | (69,5) | 196,6 | (15,6) | 45,6 |
| Europa Śr.-Wsch. | (139,5) | 15,2 | (31,4) | 3,5 |
| Europa Zachodnia | (43,1) | (42,5) | (9,7) | (9,9) |
| Pozostałe kraje | (17,3) | (11,4) | (3,9) | (2,6) |
| Działalność detaliczna | (269,4) | 157,9 | (60,6) | 36,6 |
| E-commerce | 128,7 | 73,5 | 29,0 | 17,1 |
| Hurt/ usługi | 0,3 | 14,3 | 0,1 | 3,3 |
| Działalność produkcyjna | (0,3) | (0,5) | (0,1) | (0,1) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (495,2) | 92,8 | (111,5) | 21,5 |
| Zysk (strata) przed opodatkow aniem |
(743,8) | (8,6) | (167,4) | (2,0) |
| ZYSK (STRATA) NETTO Z DZIAŁALNOŚCI KONTYNUOWANEJ | (708,2) | (25,4) | (159,4) | (5,9) |
| STRATA (STRATA) NETTO Z DZIAŁALNOŚCI ZANIECHANEJ | (293,4) | (138,5) | (66,1) | (32,1) |
| ZYSK (STRATA) NETTO | (1 001,6) | (163,9) | (225,5) | (38,0) |
| Wybrane dane skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej |
30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2020 | 31.12.2019 |
| NIEBADANE | NIEBADANE | |||
| Aktywa trwałe | 3 521,6 | 4 210,5 | 777,9 | 988,7 |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 3 007,7 | 2 933,2 | 664,4 | 688,8 |
| Zapasy | 2 134,1 | 1 942,3 | 471,4 | 456,1 |
| Środki pieniężne | 422,3 | 542,6 | 93,3 | 127,4 |
| Aktywa grupy do zbycia przeznaczone do sprzedaży | 268,9 | - | 59,4 | - |
| AKTYWA RAZEM | 6 798,2 | 7 143,7 | 1 501,8 | 1 677,5 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 2 620,3 | 3 095,8 | 578,8 | 727,0 |
| Zobow iązania z tytułu zadłużenia |
305,3 | 683,0 | 67,4 | 160,4 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 3 300,9 | 2 958,3 | 729,2 | 694,7 |
| Zobow iązania z tytułu zadłużenia |
1 251,6 | 830,4 | 276,5 | 195,0 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży |
278,3 | - | 61,5 | - |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 6 199,5 | 6 054,1 | 1 369,5 | 1 421,7 |
| KAPITAŁ WŁASNY | 598,7 | 1 089,6 | 132,3 | 255,9 |
SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | W MLN PLN | W MLN EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane dane ze skonsolidowanego sprawozdania z | 01.2020- | 01.2019- | 01.2020- | 01.2019- |
| przepływów pieniężnych | 09.2020 | 09.2019 | 09.2020 | 09.2019 |
| NIEBADANE | NIEBADANE/ DANE PRZEKSZTAŁCONE |
NIEBADANE | NIEBADANE/ DANE PRZEKSZTAŁCONE |
|
| Przepływ y pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(98,8) | 565,7 | (22,2) | 131,3 |
| Przepływ y pieniężne netto z działalności inw estycyjnej |
(234,5) | (601,1) | (52,8) | (139,5) |
| Przepływ y pieniężne netto z działalności finansow ej |
212,1 | 127,5 | 47,7 | 29,6 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE RAZEM | (121,2) | 92,1 | (27,3) | 21,4 |
| DANE OPERACYJNE | 30.09.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Liczba sklepów | 1 209 | 1 242 |
| w tym działalność zaniechana |
156 | 179 |
| Pow ierzchnia handlow a (tys.m2) |
762,0 | 760,0 |
| w tym działalność zaniechana |
74,1 | 81,3 |
| Liczba rynków ze sprzedażą online |
16 | 1 5 |
| W MLN PLN | W MLN EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.2020- | 01.2019- | 01.2020- | 01.2019- | |
| 09.2020 | 09.2019 | 09.2020 | 09.2019 | |
| NIEBADANE | NIEBADANE/ DANE PRZEKSZTAŁCONE |
NIEBADANE | NIEBADANE/ DANE PRZEKSZTAŁCONE |
|
| Nakłady inw estycyjne (w mln) |
(202,0) | (369,8) | (45,5) | (85,8) |
Wybrane dane ze skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono na euro zgodnie ze wskazaną, obowiązującą metodą przeliczania:
Poszczególne pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów i skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym:
Przeliczenia dokonano zgodnie ze wskazanymi wcześniej kursami wymiany poprzez podzielenie wartości wyrażonych w milionach złotych przez kurs wymiany.
Pozycje zawarte w śródrocznych skróconych sprawozdaniach finansowych poszczególnych jednostek Grupy wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w walucie polski złoty (PLN), która jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy.
Zasady rachunkowości stosowane przez Spółki Grupy Kapitałowej CCC S.A. nie zmieniły się w stosunku do tych stosowanych w sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku za wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później.

| OKRES (USD/PLN) | NAJWYŻSZY | NAJNIŻSZY | KONIEC OKRESU | ŚREDNIA |
|---|---|---|---|---|
| 01.2020-09.2020 | 4,2654 | 3,7861 | 3,8658 | 4,0085 |
| 01.2019-09.2019 | 4,0154 | 3,7243 | 4,0000 | 3,8426 |
| 01.2019-12.2019 | 4,0154 | 3,7243 | 3,7877 | 3,7618 |
| OKRES (EUR/PLN) | NAJWYŻSZY | NAJNIŻSZY | KONIEC OKRESU | ŚREDNIA |
| 01.2020-09.2020 | 4,6044 | 4,2279 | 4,5268 | 4,4413 |
| 01.2019-09.2019 | 4,3891 | 4,2406 | 4,3736 | 4,3086 |
| 01.2019-12.2019 | 4,3891 | 4,2279 | 4,2585 | 4,2999 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r. [w mln zł o ile nie podano inaczej]
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE ("MSR 34) Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy CCC za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku zatwierdzonym do publikacji w dniu 6 marca 2020 roku.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone według zasady kosztu historycznego oraz w wartości godziwej w przypadku, gdy nie można było zastosować zasady kosztu historycznego (tj. w przypadku nieruchomości inwestycyjnych, instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej).
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku. Sprawozdanie z całkowitych dochodów oraz noty do sprawozdania z całkowitych dochodów obejmujące dane za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku oraz dane porównawcze za okres 9 miesięcy, zakończony dnia 30 września 2019 roku, dane te nie były przedmiotem przeglądu lub badania przez biegłego rewidenta.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera sprawozdanie jednostki dominującej CCC S.A. oraz sprawozdania spółek zależnych. Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia przejęcia kontroli przez Grupę do dnia ustania kontroli. Wszystkie podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej były objęte kontrolą w okresie sprawozdawczym. Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty pomiędzy podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają wyłączeniom konsolidacyjnym.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę oraz spółki wchodzące w skład Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości tj okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego
Na dzień 30 września 2020 roku skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy wykazuje aktywa obrotowe w kwocie 3 167,1 mln PLN, na które składają się m.in.. zapasy w kwocie 2 293,4 mln PLN, środki pieniężne w kwocie 422,3 mln PLN, należności handlowe i pozostałe w kwocie 236,2 mln PLN, pochodne instrumenty finansowe w kwocie 7,3 mln PLN oraz zobowiązania krótkoterminowe w kwocie 3 311,5 mln PLN, na które składają się m.in.. zadłużenie z tytuły kredytów w kwocie 1 251,6 mln PLN, zobowiązania wobec dostawców oraz pozostałe w kwocie 1 168,1 mln PLN oraz zobowiązania z tyt. leasingu (MSSF 16 w kwocie 419,5 mln PLN, co skutkuje nadwyżką zobowiązań krótkoterminowych względem aktywów obrotowych w wysokości 144,4 mln PLN. Sytuacja ta wynika w dużej mierze z faktu prezentacji prawa do użytkowania w części długoterminowej aktywów podczas, gdy zobowiązania z tytułu leasingu są prezentowane w rozbiciu na część krótkoterminową i długoterminową, prezentacji znaczącej części zadłużenia finansowego w części krótkoterminowej oraz prezentacji zapasów w cenie nabycia, podczas, gdy wartość zapasów w cenach sprzedaży byłaby wyższa przy obecnych marżach brutto sprzedaży na poziomie ok 40-50%.
W ramach 3 letniej strategii GO.22 opublikowanej 29 stycznia 2020 r. Zarząd Spółki przygotował plan finansowy na rok 2020. Plan finansowy został przygotowany w podziale na główne segmenty prowadzonej działalności w Grupie Kapitałowej CCC S.A. Zgodnie z tym planem, Jednostka Dominująca i Grupa Kapitałowa miała osiągnąć dodatnie przepływy pieniężne w poszczególnych latach projekcji, co miało przełożyć się na redukcję poziomu zadłużenia. Podczas jego przygotowania Zarząd przyjął szereg założeń, spośród których najważniejsze dotyczyły:
W wyniku wybuchu pandemii COVID-19 oraz wprowadzenia czasowego zakazu prowadzenia handlu detalicznego w krajach prowadzenia działalności przez Grupę, realizacja wspomnianej powyżej strategii oraz planów finansowych została w istotny sposób zaburzona.
Spośród wszystkich zdarzeń związanych z rozwojem pandemii mających wpływ na działalność Jednostki Dominującej i Grupy oraz prezentowane wyniki, opisanych szerzej w poniższym akapicie "WPŁYW EPIDEMII COVID-19 NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY" do najważniejszych należy zaliczyć następujące:
Działalność Spółki i Grupy jest w znacznym stopniu finansowana poprzez instrumenty finansowe, głównie w postaci kredytów, obligacji oraz faktoringu odwrotnego.
W wyniku wybuchu pandemii, jak to zostało wspomniane powyżej, Zarząd Spółki podpisał porozumienia z bankami finansującymi działalność Grupy, a Zgromadzenie Obligatariuszy dokonało odpowiednich zmian warunków emisji obligacji, pozwalające zapewnić bezpieczny poziom finansowania Grupy przez okres kolejnych miesięcy, tj. co najmniej do kwietnia 2021 roku oraz do czerwca 2021 roku w przypadku obligacji. Kluczowymi warunkami podpisanych porozumień było dokapitalizowanie Grupy na poziomie minimum 300 mln PLN, utrzymywanie środków pieniężnych na minimalnym poziomie 40 mln PLN, przygotowanie projekcji finansowych na kolejne miesiące i lata, poddanych weryfikacji niezależnemu doradcy finansowemu oraz monitorowane ich wykonania w okresach miesięcznych również przez niezależnego doradcę finansowego. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego powyższe warunki zostały spełnione.
Wspomniane powyżej projekcje finansowe zostały oparte o szereg założeń, spośród których najważniejsze dotyczą:
SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
Z realizacją powyższych projekcji wiążą się różnego rodzaju ryzyka. Do najważniejszych należy zaliczyć kwestie związane z:
Mając na uwadze powyższe, Zarząd Spółki przygotowując niniejsze skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe, zidentyfikował szereg wspomnianych powyżej ryzyk i okoliczności mogących wpływać istotnie na wyniki oraz sytuację płynnościową Spółki i Grupy CCC oraz ryzyko niewywiązania się przez Spółkę i Grupę CCC z podpisanego porozumienia z instytucjami finansującymi jej działalność. Skutkowałoby to oczekiwaniem przez instytucje finansowe uregulowania zobowiązań Spółki i Grupy CCC i mogłoby spowodować brak możliwości zapewnienia dalszego finansowania jej działalności, co z kolei mogłoby zagrozić kontynuacji działalności.
Pomimo powyżej wymienionych ryzyk Zarząd Spółki, w oparciu o bieżące wyniki finansowe, zgodne lub nawet w niektórych obszarach lepsze niż planowane, stoi na stanowisku, iż zostały podjęte oraz są podejmowane odpowiednie działania w celu zapewnienia realizacji przyjętych planów Spółki i Grupy CCC i w związku z tym przygotował załączone sprawozdanie finansowe w oparciu o zasadę kontynuowania działalności.

Od czwartego kwartału 2019 r. na świecie rozprzestrzeniał się wirus COVID-19 (koronawirus).
W odpowiedzi na pandemię, w celu ograniczenia jej negatywnych skutków, rządy poszczególnych krajów podejmowały określone działania zaradcze.
Na przestrzeni pierwszego kwartału 2020 r. oraz w okresie do dnia sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, pandemia COVID-19 miała bardzo istotny, negatywny wpływ na gospodarkę światową i gospodarki poszczególnych krajów, w tym tych związanych z działalnością Spółki i Grupy.
Pandemia COVID-19 miała także negatywny wpływ na łańcuch dostaw. Wielu istotnych dostawców Grupy jest zlokalizowanych w Azji. W pierwszej fazie pandemii opóźnieniu podlegało rozpoczęcie produkcji kolekcji jesień-zima 2020 w Chinach. W kolejnych tygodniach sytuacja w Chinach się ustabilizowała, a producenci powrócili do pracy.
Równocześnie utrudnienia w prowadzeniu produkcji pojawiły się w innych krajach, w tym Indiach i Bangladeszu, w których swoje fabryki mają zlokalizowane dostawcy Grupy. W wyniku podjętych działań, na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa posiada zabezpieczony asortyment towaru do sprzedaży w sezonie jesień zima 2020 r.
W odpowiedzi na pandemię, Grupa przygotowała kompleksowy plan stabilizacji funkcjonowania, obejmujący wymiar operacyjny, finansowy oraz strategiczny. Kluczowe działania objęły utrzymanie procesów funkcjonowania Grupy w środowisku szeroko stosowanej pracy zdalnej, wzmocnienie procesów logistycznych e-commerce, przyśpieszenia uruchomienia platform e-commerce na nowych rynkach, rozpoczęcie negocjacji z wynajmującymi w zakresie dostosowania warunków najmu do okoliczności pandemii i spodziewanego spadku liczby osób odwiedzających sklepy po ich otwarciu, aplikowania i otrzymania wsparcia z dostępnych programów pomocy publicznych w zakresie kosztów pracy i innych.
W wymiarze finansowym, Grupa rozpoczęła negocjacje z obligatariuszami, bankami oraz instytucjami finansującymi mające na celu utrzymanie stabilności długoterminowego finansowania, a także ogłosiła emisję nowych akcji w celu pozyskana dodatkowego kapitału na finansowe wsparcie działalności Grupy, a w szczególności zamówień na kolejne sezony.
Grupa prowadzi także działania w celu pozyskania dodatkowego finansowania z gwarancją Funduszu Gwarancji Płynnościowych BGK oraz od Polskiego Funduszu Rozwoju.
W wymiarze strategicznym Spółka zakłada ograniczenia i przesunięcia wydatków inwestycyjnych, jednocześnie podtrzymując założenia strategii GO.22.
Średnio i długoterminowo Grupa spodziewa się istotnego spadku wartości rynku obuwia w 2020 roku i jego odbudowy w 2021 roku (przy założeniu braku ponownego administracyjnego zamknięcia sklepów pod koniec 2020 roku lub w 2021 roku), wzrostu udziału w przychodach kanału e-commerce, przesunięcia się popytu konsumentów w kierunku towarów o jak najlepszym stosunku ceny do jakości w związku z obniżeniem ich dochodu rozporządzalnego.
Kwestię dalszego rozwoju pandemii po dniu bilansowym, w tym drugiej fali, opisano na str. 26 niniejszego dokumentu.

Istotne dokonania Grupy Kapitałowej CCC S.A. w okresie 01-09.2020 roku.
Przyjęcie strategii rozwoju Grupy na lata 2020- 2022 GO.22.
Robotyzacja procesów biznesowych – w siedzibie spółki rozpoczął pracę robot przygotowany w technologii UiPath.
1. urodziny aplikacji CCC - ponad 1,4 mln pobrań.
Kampania reklamowa "Rozmiar rozmiarowi nierówny" – promocja innowacyjnej usługi esize.me dostępnej w sklepach CCC i eobuwie.pl.
Wiosenna kampania reklamowa "CCC Fashion Trends".
Kampania reklamowa "Moje odkrycie", promocja marki własnej Lasocki, której ambasadorką została gwiazda telewizyjna Małgorzata Kożuchowska.
Kampania reklamowa Gino Rossi - "Piękne chwile. Piękne życie".
Uruchomienie kanału e-commerce w Rumunii poprzez platformę CCC.eu.
Administracyjne ograniczenie sprzedaży w kanale stacjonarnym w odpowiedzi na epidemię koronawirusa. Przez ponad 3 miesiące sieć sklepów z Grupy CCC w 23 krajach nie funkcjonowała w pełnym wymiarze.
Przygotowanie planu stabilizacji funkcjonowania Grupy w odpowiedzi na zamknięcie sklepów. Rozpoczęcie dialogu z bankami, instytucjami finansującymi i obligatariuszami, przygotowanie planu przeprowadzenia emisji akcji oraz podjęcie starań o skorzystanie z tarczy antykryzysowej 1.0 i kolejnych programów pomocowych w Polsce i na rynkach zagranicznych.
Uruchomienie usługi wirtualnego doradcy CCC wspierającego Dział Obsługi Klienta (na platformie Asystent Google oraz Facebook Messenger).
Uruchomienie Domowej Akademii Rozwoju – serii szkoleń online dla pracowników pionu sprzedaży prowadzonych w czasie zamrożenia gospodarki.
Wdrożenie zaawansowanego technologicznie systemu finansowo-księgowego SAP S4/HANA dostarczanego przez SAP - jako pierwsza firma w Polsce.
Uruchomienie Centrum Usług Wspólnych w Polkowicach – standaryzacja, uproszczenie procesów oraz zwiększenie efektywności raportowania.
Uruchomienie kanału e-commerce ccc.eu na Węgrzech i w Austrii – przyspieszone w odpowiedzi na pandemię koronawirusa i lockdown.
NWZA z dnia 17 kwietnia 2020 decyduje o emisji do 13.700.000 akcji, z której Spółka chciałaby pozyskać ok. 400-500 mln zł z przeznaczeniem na zatowarowanie sklepów na kolejny sezon i bieżącą działalność.
Rozpoczęcie przeglądu opcji strategicznych dla spółki zależnej Karl Voegele AG.
Zabezpieczenie źródeł finansowania Grupy w wyniku rozmów z bankami, instytucjami finansującymi i obligatariuszami. Spółka otrzymuje dofinansowanie rządowe na koszty pracownicze w łącznej wysokości 26 mln zł, obniża koszty funkcjonowania i negocjuje umowy najmu lokali. Występuje także o finansowanie z Funduszu Gwarancji Płynnościowych BGK.
Stopniowy powrót sprzedaży w sieci stacjonarnej od 20 kwietnia w związku z rozpoczętym luzowaniem gospodarki.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r. [w mln zł o ile nie podano inaczej]
Uruchomienie aplikacji mobilnej CCC w Czechach i na Słowacji.
Kampania marketingowa "Tęskniliśmy za Wami" – akcja związana z powrotem klientów do sklepów stacjonarnych.
Otwarcie sklepów online DeeZee na czterech nowych rynkach: na Węgrzech, w Czechach, Słowacji oraz Rumunii.
Rozbudowa oferty o kolejne marki obce (Bugatti, Tom Tailor, Mustang, Igor, Reli) i rozszerzony wybór akcesoriów.
CCC zostaje laureatem XIII edycji Konkursu Złota Strona Emitenta organizowanego przez Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych.
Uruchomienie aplikacji mobilnej CCC na Węgrzech.
Eobuwie.pl uruchamia sklep online w Chorwacji – 15-ty rynek zagraniczny, na którym działa spółka.
Liczba skanów esize.me przekroczyła 1 milion - Grupa CCC dysponuje największą tego typu bazą danych na świecie.
Publikacja strategii zrównoważonego rozwoju będącej jednym z filarów strategii biznesowej Grupy na lata 2020-2022 "GO.22".
1 urodziny sklepu internetowego CCC zrealizował ponad 1,5 miliona zamówień, odnotowuje poziom 13,5 mln wizyt klientów miesięcznie i jest dostępny na pięciu rynkach zagranicznych.
Powołanie nowego członka Rady Nadzorczej, Pana Henrego McGovern.
Uruchomienie aplikacji mobilnej CCC w Austrii.
Otwarcie pierwszego stacjonarnego salonu MODIVO w warszawskiej Galerii Młociny, koncepcyjnie zbliżonego do sklepów eobuwie.pl.
Rozbudowa oferty produktowej CCC o linię eko, powstającą przy użyciu technologii lub materiałów ekologicznych, która sygnowana będzie hasłem "Go for Nature".
Uruchomienie aplikacji mobilnej CCC w Rumunii.
Uruchomienie usługi "Paczka w Weekend" we współpracy z InPost, umożliwiającej klientom dostawę do paczkomatu w sobotę, a nawet w niedzielę.
Rozpoczęcie pilotażowej zbiórki używanego obuwia pod hasłem "Daj swoim butom drugie życie". Podczas pierwszych trzech tygodni akcji, przeprowadzonej w 11 sklepach stacjonarnych CCC w Polsce, zebrano ponad tonę obuwia.
eobuwie.pl rozwija markę odzieży premium Rage Age, przejętą w 2019 roku. Brand, dotychczas znany głównie z mody męskiej, rozszerza ofertę o kompleksową kolekcję damską.
Ponad 2 miliony pobrań aplikacji CCC po niespełna 1,5 roku od uruchomienia, odnotowuje się przyrost w tempie 5-10 tys. użytkowników dziennie.
Modivo oraz DeeZee partnerami i sponsorami 9. edycji Top Model.
Rating "A" przyznany CCC przez MSCI ESG – uznanie dla działań na rzecz zrównoważonego rozwoju.
Zapowiedź pierwszej kolekcji ubrań z DeeZee dostępna od listopada 2020 roku.
Zawarcie Term Sheet finansowania bankowego na kwotę 250 mln złotych z instytucjami finansującymi Grupę CCC.
Więcej informacji o istotnych wydarzeniach w Grupie Kapitałowej CCC na stronie:


https://corporate.ccc.eu/raporty#pills-relacjeinwestorskie-raporty-zakladki-raporty-biezace-1-tab ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r. [w mln zł o ile nie podano inaczej]
Największy sprzedawca detaliczny obuwia w Europie Środkowo-Wschodniej z ponad 20-letnim doświadczeniem.
Dywersyfikacja geograficzna oraz zróżnicowane kanały sprzedaży w 29 krajach.
Lojalna baza klientów wspierana silną świadomością marki i ciągłym rozwojem portfolio produktowego.
Tradycyjna sieć sprzedaży w sklepach stacjonarnych wzmocniona kanałami e-commerce, odpowiadającymi za 46% przychodów Grupy CCC.
Innowacyjność technologiczna reprezentowana przez opracowaną i wdrożoną przełomową technologię skanerów stóp 3D "esize.me" oraz rewolucyjne sklepy hybrydowe eobuwie.
Odpowiedzialne działania, dążenie do zaspokojenia potrzeb interesariuszy oraz wspieranie lokalnie i globalnie istotnych inicjatyw z obszaru ESG.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
Znaczny wpływ na proporcję sprzedaży w ciągu roku finansowego mają warunki pogodowe oraz sezonowość (szczyt popytu to wiosna i jesień). Zaburzenie warunków pogodowych może skutkować odłożeniem przez klientów decyzji zakupowych lub też skróceniem sezonu najwyższej sprzedaży.
Sezonowość w pierwszym kwartale 2020 r. została zaburzona za sprawą skutków globalnej pandemii koronawirusa, a w szczególności administracyjnego ograniczenia sprzedaży w kanale stacjonarnym przez co najmniej 5 tygodni (w zależności od rynku).


Grupa Kapitałowa CCC S.A. ("GK CCC", "Grupa Kapitałowa CCC", "Grupa Kapitałowa", "Grupa") jest liderem polskiego rynku sprzedaży detalicznej obuwia, jednym z największych producentów obuwia w Europie, a poprzez swoją spółkę zależną eobuwie.pl S.A., jest także liderem e-commerce w Europie Środkowo-Wschodniej.
Podmiotem dominującym w Grupie jest spółka CCC S.A. Struktura Grupy Kapitałowej CCC S.A. została przedstawiona na stronie 16.
Działalność Grupy Kapitałowej jest obecnie zorganizowana w dwóch segmentach:
SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
Spółka CCC S.A. jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej CCC S.A. Na dzień bilansowy CCC S.A. posiadała bezpośrednio i pośrednio 100% udziałów w kapitale 16 z 20 spółek zależnych zlokalizowanych na terenie Polski, Europy Środkowo-Wschodniej, Europy Zachodniej i w pozostałych krajach. W spółce eobuwie.pl S.A. posiada 74,99% udziałów, w CCC Russia ooo oraz DeeZee Sp. z o.o. po 75% oraz w Karl Voegele AG 70%. Wyniki powyższych spółek objęte się konsolidacją metodą pełną. Schemat na kolejnej stronie przedstawia strukturę organizacyjną Grupy CCC wraz z powiązaniami kapitałowymi. Poniżej objaśnienia:
[1] Spółka CCC.eu Sp. z o.o. jest spółką zależną od CCC Shoes & Bags Sp. z o.o. (99,75%) i zależną od CCC S.A. (0,25%).
[2] Zgodnie z decyzją podjętą przed Zarząd CCC S.A. 1 czerwca 2020 r. działalność Karl Voegele AG została przeklasyfikowana do zaniechanej. Spółka pozostaje zależna od NG2 Suisse S.a.r.l. (70%).
[3] Spółka DeeZee Sp. z o.o. jest spółką zależną od CCC Shoes & Bags Sp. z o.o. (75%).
[4] Spółka Shoe Express S.A. jest spółką zależną od CCC Shoes & Bags Sp. z o.o. (95%) i zależną od NG2 Suisse s.a.r.l. (5%).
[5] Spółka C-AirOp Ltd. jest spółką zależną od CCC S.A. (50%). Zarząd, po analizie funkcji pełnionych przez udziałowców spółki, stoi na stanowisku, że Grupa nadal posiada kontrolę nad spółką w zakresie prowadzonej przez nią działalności oraz w zarządzaniu nią.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
[w mln zł o ile nie podano inaczej]

SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
| SIEĆ | RODZAJ | 30.06.2019 | 30.09.2019 | 31.12.2019 | 31.03.2020 | 30.06.2020 | 30.09.2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| m2 | LICZBA | m2 | LICZBA | m2 | LICZBA | m2 | LICZBA | m2 | LICZBA | m2 | LICZBA | ||
| Austria | 30 368 | 4 8 |
31 510 | 4 9 |
32 410 | 5 0 |
32 014 | 4 9 |
32 014 | 4 9 |
33 108 | 52 | |
| Bułgaria | 9 210 | 1 4 |
10 110 | 1 5 |
11 651 | 1 7 |
11 651 | 1 7 |
11 651 | 1 7 |
11 651 | 17 | |
| Chorw acja |
17 884 | 2 7 |
18 667 | 2 8 |
19 811 | 2 9 |
19 811 | 2 9 |
20 602 | 3 0 |
21 115 | 32 | |
| CCC | Czechy | 53 215 | 9 3 |
53 937 | 9 3 |
56 721 | 9 6 |
55 512 | 9 3 |
54 665 | 9 1 |
54 165 | 90 |
| Polska | 299 184 | 471 | 305 476 | 472 | 312 275 | 473 | 310 754 | 470 | 313 748 | 469 | 315 110 | 472 | |
| Rosja | 31 683 | 3 8 |
32 663 | 3 9 |
34 212 | 4 1 |
34 550 | 4 2 |
34 372 | 4 2 |
32 296 | 41 | |
| Rumunia | 36 160 | 6 4 |
37 572 | 6 5 |
42 921 | 7 1 |
42 921 | 7 1 |
43 668 | 7 2 |
46 870 | 77 | |
| Serbia | 9 582 | 1 2 |
11 031 | 1 4 |
11 031 | 1 4 |
11 031 | 1 4 |
11 031 | 1 4 |
11 031 | 14 | |
| Słow acja |
33 702 | 5 3 |
33 702 | 5 3 |
33 702 | 5 3 |
33 373 | 5 2 |
34 148 | 5 3 |
34 148 | 53 | |
| Słow enia |
10 900 | 1 5 |
11 484 | 1 5 |
14 508 | 1 8 |
14 508 | 1 8 |
14 508 | 1 8 |
14 829 | 19 | |
| Węgry | 52 080 | 7 5 |
52 898 | 7 5 |
57 198 | 8 0 |
56 896 | 7 9 |
56 473 | 7 8 |
56 726 | 78 | |
| RAZEM | 583 968 | 910 | 599 050 | 918 | 626 440 | 942 | 623 021 | 934 | 626 880 | 933 | 631 049 | 945 | |
| POZOSTAŁE | eobuw ie.pl |
7 777 | 1 2 |
9 076 | 1 4 |
11 945 | 1 9 |
14 133 | 2 2 |
17 146 | 2 5 |
17 146 | 25 |
| Gino Rossi | 6 911 | 5 9 |
6 372 | 5 4 |
5 912 | 5 0 |
4 845 | 4 1 |
4 376 | 3 7 |
4 162 | 35 | |
| RAZEM WŁASNE 598 656 |
981 | 614 498 | 986 | 644 297 | 1 011 | 641 999 | 997 | 648 402 | 995 | 652 357 | 1 005 | ||
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA |
| KVAG | 80 071 | 187 | 78 759 | 182 | 81 315 | 179 | 77 309 | 167 | 75 630 | 162 | 74 097 | 156 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SIEĆ | RODZAJ | 30.06.2019 | 30.09.2019 | 31.12.2019 | 31.03.2020 | 30.06.2020 | 30.09.2020 | |||||||
| m2 | LICZBA | m2 | LICZBA | m2 | LICZBA | m2 | LICZBA | m2 | LICZBA | m2 | LICZBA | |||
| Arabia Saudyjska | - | - | 1 050 | 1 | 1 050 | 1 | 1 050 | 1 | 1 876 | 2 | 1 876 | 2 | ||
| Bahrajn | - | - | 929 | 1 | 929 | 1 | 929 | 1 | 929 | 1 | 929 | 1 | ||
| Estonia | 2 629 | 3 | 2 629 | 3 | 3 734 | 4 | 3 734 | 4 | 3 734 | 4 | 2 879 | 3 | ||
| Gino Rossi | 1 061 | 1 3 |
976 | 1 2 |
801 | 9 | 256 | 3 | 256 | 3 | 166 | 2 | ||
| CCC FRANCZYZA | Katar | 1 002 | 1 | 1 002 | 1 | 1 002 | 1 | 1 002 | 1 | 1 002 | 1 | 1 002 | 1 | |
| Kosow o |
1 048 | 1 | 1 958 | 2 | 1 958 | 2 | 1 958 | 2 | 1 958 | 2 | 1 958 | 2 | ||
| Litw a |
2 657 | 4 | 2 657 | 4 | 2 657 | 4 | 2 657 | 4 | 2 657 | 4 | 2 657 | 4 | ||
| Łotw a |
4 409 | 7 | 4 409 | 7 | 4 409 | 7 | 4 409 | 7 | 4 409 | 7 | 4 409 | 7 | ||
| Mołdaw ia |
740 | 1 | 740 | 1 | 740 | 1 | 740 | 1 | 740 | 1 | 740 | 1 | ||
| Oman | - | - | 1 223 | 1 | 1 223 | 1 | 1 223 | 1 | 1 223 | 1 | 1 223 | 1 | ||
| Ukraina | 8 088 | 1 2 |
10 590 | 1 5 |
11 753 | 1 7 |
11 754 | 1 7 |
12 848 | 1 9 |
12 848 | 19 | ||
| ZEA | 1 521 | 2 | 3 347 | 3 | 4 082 | 4 | 4 853 | 5 | 4 853 | 5 | 4 853 | 5 | ||
| RAZEM FRANCZYZA | 23 155 | 4 4 |
31 510 | 5 1 |
34 338 | 5 2 |
34 565 | 4 7 |
36 485 | 5 0 |
35 540 | 48 | ||
| RAZEM GK CCC | 621 811 | 1 025 | 646 008 | 1 037 | 678 635 | 1 063 | 676 564 | 1 044 | 684 887 | 1 045 | 687 897 | 1 053 |
w okresie 30.06.2019 - 30.09.2020 r. [tys. m2 ]

CCC S.A. – jednostka dominująca w Grupie Kapitałowej CCC S.A. – skupia się w głównej mierze na detalicznej dystrybucji towarów na terytorium Polski. Ponadto świadczy również usługi m.in. logistyczne, na rzecz CCC.eu. Dystrybucją towarów w kanale detalicznym poza terytorium Polski zajmują się spółki zależne, prowadzące działalność w Czechach, Słowacji, Słowenii, Chorwacji, Austrii, Serbii, Bułgarii, Rosji, Rumunii i na Węgrzech. Na terytorium Niemiec sprzedaż jest prowadzona za pośrednictwem jednostki stowarzyszonej HR Group, w której CCC S.A. posiada 30,55% udziałów. Produkcją obuwia na potrzeby Grupy zajmuje się spółka CCC Factory Sp. Z o.o. oraz Gino Rossi S.A. Sprzedażą towarów w kanale e-commerce zajmuje się CCC S.A.*, eobuwie.pl Sp. Z o.o., Gino Rossi S.A. oraz DeeZee Sp. z o.o.
* Sprzedaż online uruchomiona w czerwcu 2019 r. PODZIAŁ PRZYCHODÓW SKONSOLIDOWANYCH ZA OKRES 01-09.2020 ROKU


W przychodach ze sprzedaży ujmowane są przychody ze sprzedaży towarów, produktów i usług podnajmu uzyskiwane w ramach normalnej działalności gospodarczej. Dane dotyczące przychodów wg segmentów umieszczone w poniższych tabelach przedstawiają sprzedaż do klientów zewnętrznych – pominięto sprzedaż wewnątrzgrupową oraz uwzględniono korekty konsolidacyjne tak, aby wartość przychodów była tożsama z pozycją przychodów w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Jako koszt własny sprzedaży Grupa ujmuje: wartość sprzedanych towarów, wartość sprzedanych opakowań, różnice inwentaryzacyjne, koszt rezerwy dot. reklamacji, wartość sprzedanych wyrobów gotowych, koszt dot. usług podnajmu, usług logistycznych, odpisy aktualizujące wartość zapasów oraz odpisy z tytułu utraty wartości środków trwałych oraz wartości niematerialnych wykorzystywanych w produkcji wyrobów lub świadczenia usług (amortyzacja maszyn produkcyjnych).
Zysk brutto na sprzedaży jest obliczony jako różnica przychodów ze sprzedaży i kosztu własnego sprzedaży, a marża zysku brutto jako stosunek zysku brutto do przychodów ze sprzedaży od klientów zewnętrznych. Dodatkowo w analizie wykorzystujemy wielkości: przychód na m2 powierzchni handlowej oraz sprzedaż placówek porównywalnych – definicje tych mierników zostały zawarte w poszczególnych tabelach.
SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | ZMIANA% | PRZYCHDÓD NA 1M2 POWIERZCHNIHANDLOWEJ (W TYS. PLN) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.2020-09.2020 | 01.2019-09.2019 | 01.2020-09.2020 | 01.2019-09.2019 | |||
| NIEBADANE | NIEBADANE/ DANE PRZEKSZTAŁCONE |
NIEBADANE | NIEBADANE/ DANE PRZEKSZTAŁCONE |
|||
| Polska | 1 147,8 | 1 620,3 | -29,2% | 3,44 | 5,25 | |
| Europa Śr.-Wsch. | 540,6 | 778,8 | -30,6% | 2,29 | 3,71 | |
| Europa Zachodnia | 74,1 | 94,4 | -21,5% | 2,31 | 3,07 | |
| Pozostałe kraje | 76,1 | 107,8 | -29,4% | 1,69 | 2,70 | |
| Działalność detaliczna | 1 838,6 | 2 601,3 | -29,3% | 2,84 | 4,41 | |
| E-commerce | 1 612,1 | 982,0 | 64,2% | |||
| Hurt/ usługi | 81,1 | 165,7 | -51,1% | |||
| Działalność produkcyjna | 0,3 | 0,2 | 100% | |||
| Przychody ze sprzedaży niezalokow ane do segmentu |
109,4 | 57,1 | 91,6% | |||
| Razem | 3 641,5 | 3 806,3 | -4,3% |
1) Przychody ze sprzedaży dotyczą wyłącznie sprzedaży na rzecz
klientów zewnętrznych.
2) Przychód na 1m2 w powierzchni jest liczony poprzez iloraz wartości przychodu za okres 9 miesięcy danego roku przez średnią liczbę m2 powierzchni handlowej w tym samym okresie.
Przychody ze sprzedaży w okresie od 01.01.2020 r. do 30.09.2020 r. wyniosły 3 641,5 mln PLN, co stanowi spadek o 164,8 mln PLN (-4,3%) w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego. Zmiana wynika ze spadku przychodów w segmencie działalności detalicznej o 762,7 mln PLN (-29,3%), spowodowanego w szczególności administracyjnym ograniczeniem sprzedaży w kanale stacjonarnym.
Wzrost przychodów z działalności e-commerce o 630,1 mln PLN (+64,2%). W segmencie działalności hurtowej widoczny jest spadek przychodów o 84,6 mln PLN (-50,1%). W tym segmencie realizowana jest również sprzedaż do jednostki stowarzyszonej HRG.
Skonsolidowany zysk brutto na sprzedaży w okresie 01-09.2020 r. wyniósł 1 5681,4 mln PLN i był niższy o 13,3% w stosunku do porównywalnego okresu roku poprzedniego. Udział segmentu detalicznego w zysku brutto na sprzedaży ogółem w okresie 01-09.2020 r. wyniósł 55,1% (2019: 74,9%), przy rosnącym udziale e-commerce 44,1% (2019: 22,8%).
Skonsolidowana marża brutto na sprzedaży w okresie 01-09.2020 r. wyniosła 44,8% i była niższa o 3,6 p.p. w stosunku do okresu porównywalnego. Marża w segmencie sprzedaży detalicznej wyniosła w 2020 r. 47,4%, jej wartość spadła o 5,1 p.p. w porównaniu do roku 2019.
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | ZMIANA % | MARŻA BRUTTO | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.2020-09.2020 | 01.2019-09.2019 | 01.2020-09.2020 | 01.2019-09.2019 | ||
| NIEBADANE | NIEBADANE/ DANE PRZEKSZTAŁCONE |
NIEBADANE | NIEBADANE/ DANE PRZEKSZTAŁCONE |
||
| Polska | 527,1 | 804,4 | -34,5% | 45,9% | 49,6% |
| Europa Śr.-Wsch. | 272,5 | 445,4 | -38,8% | 50,4% | 57,2% |
| Europa Zachodnia | 39,8 | 58,1 | -31,5% | 53,7% | 61,5% |
| Pozostałe kraje | 32,0 | 57,2 | -44,1% | 42,0% | 53,1% |
| Działalność detaliczna | 871,4 | 1 365,1 | -36,2% | 47,4% | 52,5% |
| E-commerce | 697,4 | 415,6 | 67,8% | 43,3% | 42,3% |
| Hurt/ usługi | 12,9 | 32,7 | -60,6% | 15,9% | 19,7% |
| Działalność produkcyjna | (0,3) | (0,5) | -40,0% | nd. | nd. |
| Razem | 1 581,4 | 1 812,9 | -12,8% | 44,8% | 48,4% |
| Niezalokow ane do segmentów |
- | 10,1 | |||
| Razem | 1 581,4 | 1 823,0 | -13,3% | 44,8% | 48,4% |
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
| 01.2020-09.2020 | 01.2019-09.2019 | ZMIANA % | |
|---|---|---|---|
| NIEBADANE | NIEBADANE/ DANE PRZEKSZTAŁCONE |
||
| Wynagrodzenia i św iadczenia pracow nicze |
(266,1) | (327,9) | -18,8% |
| Usługi agencyjne | - | (4,7) | -100,0% |
| Pozostałe koszty najmu | (74,7) | (96,6) | -22,7% |
| Amortyzacja | (427,9) | (397,1) | 7,8% |
| Podatki i opłaty | (2,9) | (7,2) | -59,7% |
| Zużycie materiałów i energii |
(43,9) | (48,5) | -9,5% |
| Usługi transportow e |
(5,6) | (4,0) | 40,0% |
| Pozostałe usługi obce | (53,2) | (73,0) | -27,1% |
| Pozostałe koszty rodzajow e |
(4,3) | (7,1) | -39,4% |
| Razem | (878,6) | (966,1) | -9,1% |
W okresie 01-09.2020 r. koszty funkcjonowania sklepów wyniosły 878,6 mln PLN i były niższe o 87,5 mln PLN (-9,1% r/r), przy spadku powierzchni handlowej 5,9%. Najistotniejsze grupy kosztów to amortyzacja, koszty wynagrodzenia i świadczeń pracowniczych oraz pozostałe koszty najmu, które stanowiły odpowiednio 48,7%, 30,3% oraz 8,5% łącznych kosztów funkcjonowania sklepów (analogicznie w 2019 r.: 41,1%, 33,9%, 10,0%).
W celu analizy i porównywania wyników pojedynczych sklepów Grupa korzysta ze wskaźnika kosztu ponoszonego na metr kwadratowy powierzchni handlowej, uwzględniający wpływ MSSF 16. W okresie 01-09.2020 r. koszt funkcjonowania sklepu na metr kwadratowy dla wszystkich spółek zmienił się nieznacznie (-1,0% r/r) w stosunku do roku poprzedniego i wyniósł 1,38 tys. PLN/m2 . Do analizy nie wzięto spółki przejętej w 2019 r. (Gino Rossi). POZOSTAŁE KOSZTY SPRZEDAŻY
W okresie 01-09.2020 r. pozostałe koszty sprzedaży wyniosły 843,5 mln PLN i były wyższe o 241,8 mln PLN (+40,2% r/r). Najistotniejsze grupy kosztów to pozostałe usługi obce, które stanowiły 33,7% (2019: 29,7%) oraz koszty usług transportowych, które stanowiły 21,8% (2019: 22,7%).
| 01.2020-09.2020 | 01.2019-09.2019 | ZMIANA % | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NIEBADANE | NIEBADANE/ DANE PRZEKSZTAŁCONE |
|||||
| Wynagrodzenia i św iadczenia pracow nicze |
(147,3) | (137,5) | 7,1% | |||
| Pozostałe koszty najmu | (22,3) | (17,5) | 27,4% | |||
| Amortyzacja | (30,3) | (28,8) | 5,2% | |||
| Podatki i opłaty | (11,5) | (3,7) | >100% | |||
| Zużycie materiałów i energii |
(41,5) | (21,8) | 90,4% | |||
| Usługi transportow e |
(183,7) | (136,6) | 34,5% | |||
| Pozostałe usługi obce | (284,6) | (178,6) | 59,4% | |||
| Pozostałe koszty rodzajow e |
(122,3) | (76,6) | 59,7% | |||
| Zmiana stanu produktów i produkcji w toku |
- | (0,6) | ||||
| Razem | (843,5) | (601,7) | 40,2% |
SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
| 01.2020-09.2020 | 01.2019-09.2019 | ZMIANA % | |
|---|---|---|---|
| NIEBADANE | NIEBADANE/ DANE PRZEKSZTAŁCONE |
||
| Wynagrodzenia i św iadczenia pracow nicze |
(52,1) | (47,2) | 10,4% |
| Koszty programu motyw acyjnego |
- | (17,0) | -100,0% |
| Usługi agencyjne | - | (0,3) | -100,0% |
| Pozostałe koszty najmu | (10,8) | (6,4) | 68,8% |
| Amortyzacja | (24,9) | (14,6) | 70,5% |
| Podatki i opłaty | (6,1) | (29,5) | -79,3% |
| Zużycie materiałów i energii |
(10,0) | (8,2) | 22,0% |
| Usługi transportow e |
(1,4) | (0,2) | >100% |
| Pozostałe usługi obce | (42,5) | (33,1) | 28,4% |
| Pozostałe koszty rodzajow e |
(7,5) | (9,2) | -18,5% |
| Razem | (155,3) | (165,7) | -6,3% |
W okresie 01-09.2020 r. koszty ogólnego zarządu, wyniosły 155,3 mln PLN i były niższe o 10,4 mln PLN (-6,3% r/r). Najistotniejsze grupy kosztów to wynagrodzenia i świadczenia pracownicze stanowiące 33,5% (2019: 28,5%), pozostałe usługi obce, które stanowiły 27,4% (2019:20,0%).
Pozostałe koszty i przychody operacyjne w okresie 01-09.2020 roku stanowiły odpowiednio 159,6 mln PLN oraz 23,7 mln PLN, co w ujęciu netto stanowiło 135,9 mln PLN po stronie kosztowej w porównaniu z 3,7 mln PLN po stronie przychodowej w roku poprzednim. Głównym powodem zmiany w stosunku do analogicznego okresu 2019 r. było utworzenie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz prawa do użytkowania w wysokości 57,5 mln PLN oraz utworzenie rezerw na koszty związane z zamknięciami sklepów w wysokości 46,1 mln PLN. Ponadto Grupa utworzyła odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych (odpis aktualizujący należności handlowe) w wysokości 63,3 mln PLN. Wyżej wymienione odpisy i rezerwy zostały utworzone w pierwszym półroczu 2020 r.
Grupa CCC osiągnęła stratę na działalności operacyjnej w okresie 01-09.2020 r. w wysokości 495,2 mln PLN. W porównaniu z analogicznym okresem 2019 r. (zysk w wysokości 92,8 mln PLN) wynik był niższy o 588,0 mln PLN.
W okresie 01-09.2020 r. przychody finansowe wyniosły 36,8 mln PLN i w porównaniu z rokiem poprzednim były wyższe o 30,1 mln PLN. Głównym czynnikiem powodującym wzrost przychodów była wycena opcji wykupu udziałów niekontrolujących KVAG w kwocie +22,8 mln PLN (dot. opcji put związanych z nabyciem udziałów mniejszościowych).
Koszty finansowe w tym samym okresie 2020 r. wyniosły 145,3 mln PLN, w porównaniu z rokiem poprzednim były wyższe o 64,1 mln PLN. Na koszty finansowe w raportowanym okresie składały się przede wszystkim odsetki od pożyczek, kredytów i obligacji w wysokości 21,7 mln PLN, odsetki od leasingu w wysokości 26,2 mln PLN, wynik na różnicach kursowych w wysokości 47,1 mln PLN, oraz m.in. wycena opcji wykupu udziałów niekontrolujących (19,0 mln PLN, 2019: 14,3 mln PLN), wycena opcji HRG (13,2 mln PLN, 2019: 2,8 mln PLN).
Po uwzględnieniu przychodów i kosztów finansowych, udziału w stracie jednostki stowarzyszonej oraz podatku dochodowego strata netto w okresie 01-09.2020 r. wyniosła 708,2 mln PLN i była wyższa o 682,8 mln PLN niż w analogicznym okresie 2019 r.
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | ZMIANA % | |
|---|---|---|---|
| NIEBADANE | |||
| Aktyw a trw ałe, a w tym: |
3 521,6 | 4 210,5 | -16,4% |
| Rzeczow e aktyw a trw ałe |
1 294,9 | 1 380,0 | -6,2% |
| Praw o do użytkow ania aktyw ów |
1 506,0 | 1 986,6 | -24,2% |
| Aktyw a z tyt. podatku odroczonego |
169,7 | 110,3 | 53,9% |
| Aktyw a obrotow e, a w tym: |
3 007,7 | 2 933,2 | 2,5% |
| Zapasy | 2 134,1 | 1 942,3 | 9,9% |
| Środki pieniężne i ich ekw iw alenty |
422,3 | 542,6 | -22,2% |
| Aktyw a grupy do zbycia przeznaczone do sprzedaży |
268,9 | - | - |
| AKTYWA RAZEM | 6 798,2 | 7 143,7 | -4,8% |
| Zobow iązania długoterminow e, a w tym: |
2 620,3 | 3 095,8 | -15,4% |
| Zobow iązania z tytułu zadłużenia |
305,3 | 683,0 | -55,3% |
| Zobow iązania krótkoterminow e, a w tym: |
3 300,9 | 2 958,3 | 11,6% |
| Zobow iązania z tytułu zadłużenia |
1 251,6 | 830,4 | 50,7% |
| Zobow iązania w obec dostaw ców oraz pozostałe zobow iązania |
1 595,8 | 1 536,2 | 3,9% |
| Zobow iązania bezpośrednio zw iązane z aktyw ami zaklasyfikow anymi jako przeznaczone do sprzedaży |
278,3 | - | - |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 6 199,5 | 6 054,1 | 2,4% |
| KAPITAŁ WŁASNY | 598,7 | 1 089,6 | -45,1% |
Wartość aktywów trwałych w porównaniu do 31 grudnia 2019 r. spadła o 16,4% do poziomu 3 521,6 mln PLN.
Aktywa trwałe na dzień 30 września 2020 r. składały się z m.in.: prawa do użytkowania w kwocie 1 506,0 mln PLN (31.12.2019 r.: 1 986,6 mln PLN), rzeczowych aktywów trwałych w kwocie 1 294,9 mln PLN (31.12.2019 r.: 1 380,0 mln PLN), wartości niematerialnych w kwocie 311,9 mln PLN (31.12.2019 r.: 326,4 mln PLN), wartości firmy w kwocie 217,1 mln PLN (31.12.2019 r.: 217,9 mln PLN).
Spadek aktywów trwałych wynika ze spadku na dzień 30 września 2020 r. wartości prawa do użytkowania o 480,6 mln PLN, do 1 506,0 mln PLN, pożyczek długoterminowych o 78,0 mln PLN w porównaniu do 31.12.2019 r., do wartości 0,0 mln PLN oraz spadek inwestycji w jednostki stowarzyszone o 29,2 mln PLN, na skutek zrealizowania straty w 2020 r. przez HR Group. Straty te przewyższyły wartość posiadanych udziałów, co spowodowało, że wartość tej inwestycji na dzień 30.09.2020 r. wynosi 0 PLN.
Wartość aktywów obrotowych w porównaniu do 31 grudnia 2019 r. wzrosła o 2,5% do poziomu 3 007,7 mln PLN.
Aktywa obrotowe na dzień 30.09.2020 r. składały się z m.in.: zapasów w kwocie 2 134,1 mln PLN (31.12.2019 r.: 1 942,3 mln PLN) oraz środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w kwocie 422,3 mln PLN (31.12.2019 r.: 542,6 mln PLN).
Wzrost wartości zapasów spowodowany był zakupem kolekcji jesień-zima.
Wartość zobowiązań długoterminowych w porównaniu do 31.12.2019 r. spadła o 15,4% do poziomu 2 620,3 mln PLN. Na saldo to składały się m.in.: zobowiązania z tytułu leasingu (30.09.2020 r.: 1 457,7 mln PLN; 31.12.2019 r.: 1 528,6 mln PLN), zobowiązania z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących (30.09.2020 r.: 790,7 mln PLN; 31.12.2019 r.: 801,1 mln PLN) oraz zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji (30.09.2020 r.: 305,3 mln PLN; 31.12.2019 r.: 683,0 mln PLN).
Wartość zobowiązań krótkoterminowych w porównaniu do 31.12.2019 r. wzrosła o 11,6% do poziomu 3 300,9 mln PLN. Na saldo to składały się m.in.: zobowiązania z tytułu leasingu (30.09.2020 r.: 419,5 mln PLN; 31.12.2019 r.: 557,2 mln PLN), zobowiązania handlowe i inne (30.09.2020 r.: 1 157,4 mln PLN; 31.12.2019 r.: 1 158,2 mln PLN) oraz zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji (30.09.2020 r.: 1 251,6 mln PLN; 31.12.2019 r.: 830,4 mln PLN).
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r. [w mln zł o ile nie podano inaczej]
Zarząd Grupy CCC analizując poziom zadłużenia korzysta z ogólnego wskaźnika zadłużenia.
Wskaźnik ogólnego zadłużenia jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału zaangażowanego. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów i pożyczek (obejmujących bieżące i długoterminowe kredyty i wyemitowane obligacje wskazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału zaangażowanego oblicza się jako kapitał własny wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wraz z zadłużeniem netto.
Wskaźnik zadłużenia wzrósł względem końca 2019 roku o 18,5 p.p., przede wszystkim ze względu na spadek kapitału własnego o 490,9 mln PLN oraz wzrost zadłużenia netto o 163,9 mln PLN. Poniżej przedstawiono wyliczenie tego wskaźnika:
Wskaźnik ten jest liczony jako iloraz aktywów obrotowych oraz wartości zobowiązań i rezerw krótkoterminowych. Poniżej przedstawiono wyliczenie wskaźnika:
Wskaźnik płynności bieżącej Grupy CCC na 30.09.2020 r. wyniósł 0,9, zmieniając się nieznacznie względem końca 2019 r.
Bilans Grupy CCC na dzień 30 września 2020 r. wykazuje aktywa obrotowe w kwocie 3 007,7 mln PLN. Główne pozycje to: zapasy 2 134,1 mln PLN, środki pieniężne i ich ekwiwalenty 422,3 mln PLN, należności 444,1 mln PLN. Po stronie pasywów w pozycji zobowiązania krótkoterminowe bilans wykazuje wartość 3 300,9 mln PLN, na co składa się m.in.: zadłużenie z tyt. kredytów 1 251,6 mln PLN, zobowiązania handlowe i inne oraz pozostałe 1 608,0 mln PLN oraz zobowiązania z tyt. leasingu 419,5 mln PLN.
Nadwyżka zobowiązań krótkoterminowych względem aktywów obrotowych wynosi 293,2 mln PLN.
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| NIEBADANE | ||
| Zadłużenie netto | ||
| Zobow iązania z tytułu kredytów |
1 345,2 | 1 303,4 |
| (+) Zobow iązania z tytułu obligacji |
211,8 | 210,0 |
| = Zobow iązania z tytułu zadłużenia |
1 557,0 | 1 513,4 |
| (-) Środki pieniężne i ich ekw iw alenty |
422,3 | 542,6 |
| = Zadłużenie netto | 1 134,7 | 970,8 |
| Wskaźnik zadłużenia | ||
| Kapitał w łasny ogółem |
598,7 | 1 089,6 |
| (+) Zadłużenie netto | 1 134,7 | 970,8 |
| = Kapitał zaangażow any |
1 733,4 | 2 060,4 |
| Wskaźnik zadłużenia (zadłużenie netto/kapitał zaangażow any) |
65,5% | 47,0% |
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
| NIEBADANE | ||
| Zapasy | 2 134,1 | 1 942,3 |
| (+) Należności od odbiorców , pozostałe należności oraz należności z tytułu podatku dochodow ego |
444,0 | 448,3 |
| (+) Środki pieniężne i ich ekw iw alenty |
422,3 | 542,6 |
| (+) Pochodne instrumenty finansow e |
7,3 | - |
| = Aktyw a obrotow e |
3 007,7 | 2 933,2 |
| Krótkoterminow e zobow iązania z tytułu zadłużenia |
1 251,6 | 830,4 |
| (+) Zobow iązania w obec dostaw ców oraz pozostałe zobow iązania |
1 608,0 | 1 549,0 |
| (+) Rezerw y i dotacje |
21,8 | 20,7 |
| (+) Zobow iazania z tytułu leasingu |
419,5 | 557,2 |
| (+) Pochodne instrumenty finansow e |
- | 1,0 |
| = Zobow iązania krótkoterminow e |
3 300,9 | 2 958,3 |
| Wskaźnik płynności bieżącej (aktyw a obrotow e/zobow iązania krótkoterminow e) |
0,9 | 1,0 |
Wskaźniki zostały wyliczone bez uwzględnienia aktywów i pasywów należących do KVAG.
| 01.2020-09.2020 | 01.2019-09.2019 | ZMIANA % | |
|---|---|---|---|
| NIEBADANE | NIEBADANE/ DANE PRZEKSZTAŁCONE |
||
| Zysk brutto przed opodatkow aniem |
(1 036,2) | (146,2) | >100% |
| Korekty | 1 108,0 | 696,0 | 59,2% |
| Podatek dochodow y zapłacony |
(32,9) | (35,3) | -6,8% |
| Przepływ y pieniężne przed zmianami w kapitale obrotow ym |
38,9 | 514,5 | -92,4% |
| Zmiany w kapitale obrotow ym |
(137,7) | 51,2 | <-100% |
| Przepływ y pieniężne z działalności operacyjnej |
(98,8) | 565,7 | <-100% |
| Przepływ y pieniężne z działalności inw estycyjnej |
(234,5) | (601,1) | -61,0% |
| Przepływ y pieniężne z działalności finansow ej, w tym m. in.: |
212,1 | 127,5 | 66,4% |
| Wpływ y z tyt. zaciągniętych kredytów i pożyczek |
59,3 | 633,2 | -90,6% |
| Przepływ y pieniężne razem |
(121,2) | 92,1 | <-100% |
Skonsolidowane przepływy netto z działalności operacyjnej w okresie 01-09.2020 r. wyniosły -98,8 mln PLN i wynikały m.in.. ze zmian w kapitale obrotowym -137,7 mln PLN (w tym zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych +171,1 mln PLN oraz zmiana stanu odpisów na zapasy -351,0 mln PLN) i skorygowanym o operacje niepieniężne zyskiem z działalności operacyjnej +38,9 mln PLN.
Skonsolidowane przepływy netto z działalności inwestycyjnej w okresie 01-09.2020 r. wyniosły - 234,5 mln PLN. Na wartość tę składały się przede wszystkim wydatki na rzeczowe aktywa trwałe i niematerialne związane z realizacją strategii ekspansji rynkowej – wydatki te w 2020 r. wyniosły -202,0 mln PLN, a także inne wydatki dotyczące inwestycji (-34,8 mln PLN) oraz wydatki na nabycie udziałów niekontrolujących o wartości -7,0 mln PLN.
Skonsolidowane przepływy netto z działalności finansowej w okresie 01-09.2020 r. wyniosły +212,1 mln PLN. Na wartość tę składały się przede wszystkim wpływy środków pieniężnych z tytułu emisji akcji +506,9 mln PLN, wpływ z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek +59,3 mln PLN oraz płatności z tytułu leasingu w kwocie -303,2 mln PLN.
Biorąc pod uwagę omówione przepływy pieniężne Grupa CCC zakończyła III kwartał 2020 r. ze stanem środków pieniężnych na poziomie 421,4 mln PLN, co oznaczało spadek o 45,0 mln PLN względem analogicznego okresu w 2019 roku.

Zdaniem Emitenta, czynnikiem nietypowym, wpływającym na osiągnięte wyniki finansowe jest pandemia COVID-19. Wraz z rozprzestrzenianiem się koronawirusa na świecie, Emitent odnotował ponadnormatywne spadki odwiedzalności klientów w sklepach stacjonarnych należących do Grupy CCC, we wszystkich geograficznych obszarach funkcjonowania. W obawie przed zakażeniem i spowodowaną nim chorobą, społeczeństwa unikały przebywania w skupiskach ludzi, wizyt w zatłoczonych miejscach, w tym w salonach sprzedaży. Odwiedzalność w sklepach stacjonarnych Emitenta stopniowo malała, aż do poziomu około - 60% (w ujęciu rok do roku) w dniu 13 marca 2020 roku, kiedy to w wielu krajach podjęto decyzje administracyjne o ograniczaniu sprzedaży w tym kanale. W dniu 14 marca 2020 roku zamknięta była już blisko połowa (z przeszło 1200) sklepów należących do Emitenta, a w kolejnych dniach liczba ta stopniowo malała do zaledwie 6 sklepów otwartych na Łotwie w ostatnim dniu marca. Otwartym wciąż sklepom towarzyszyła bardzo niska liczba wizyt klientów, która w drugiej połowie marca była niższa rok do roku o około 90%.
W rezultacie, sprzedaż Grupy CCC w kanale stacjonarnym, odpowiadającym w 2019 roku za 75% skonsolidowanych przychodów, w lutym i marcu (kluczowym dla wyników kwartału miesiącu – nowa kolekcja) została bardzo istotnie ograniczona i nie pozwoliła na realizację założeń strategii GO.22. Konsekwencją utraty możliwości generowania przychodów w salonach sprzedaży był szereg działań podjętych przez Emitenta w celu zabezpieczenia płynności Grupy, o czym mowa na stronie 10 (Wpływ epidemii COVID-19 na działalność Grupy). W obliczu zamykanych sklepów, głównym kanałem sprzedaży stał się e-commerce, który na koniec września 2020 odpowiadał za 46% przychodów Grupy.
Zdaniem Emitenta podstawowe czynniki, które będą miały wpływ na wyniki osiągnięte w najbliższym czasie, to:
1) pandemia koronawirusa,
2) wielkość osiągniętej sprzedaży oraz zrealizowanych marż,
3) dalszy rozwój sieci handlowej CCC w kraju oraz zagranicą,
4) poziom kursów walutowych,
5) panujące warunki atmosferyczne.
W opinii Emitenta, w krótkim i średnim terminie, czynnikiem mającym zasadniczy wpływ na jego wyniki jest rozwój pandemii koronawirusa, a w szczególności, m.in: tempo rozprzestrzeniania się COVID-19, środki zaradcze podejmowane przez władze państwowe w celu jego ograniczenia, możliwość skutecznej prewencji antywirusowej, w tym wynalezienie leku na chorobę spowodowaną wirusem. Emitent zaznacza, że nie ma wpływu na wyżej wymienione czynniki, które decydować będą o administracyjnym zamykaniu/wznawianiu sprzedaży w sklepach stacjonarnych oraz zachowaniach konsumenckich. Na moment publikacji niniejszego raportu okresowego istnieją ograniczenia sprzedaży stacjonarnej w Czechach, Słowacji i Słowenii (wszystkie sklepy w tych lokalizacjach objęte są lock-down). Łączny udział rynku w sprzedaży detalicznej Grupy ww. krajów wynosił 12% w 2019 r. Powyższe będzie miało istotny wpływ na odbudowę popytu w tradycyjnym kanale sprzedaży, a w rezultacie na poziom generowanych przez Grupę CCC przychodów i przepływów operacyjnych. W okresie zamknięcia sklepów stacjonarnych głównym kanałem sprzedaży Emitenta pozostaje e-commerce, dla którego w krótkim terminie istotna będzie sprawność wysyłkowa centrum dystrybucyjnego oraz rozwój platform sprzedaży na nowych rynkach – przyspieszony w obliczu pandemii koronawirusa. Dla wyników Emitenta istotna będzie także zmiana nawyków zakupowych i dalsze przenoszenie się klientów do internetowych kanałów sprzedaży. Na wyniki Emitenta wpływać będą także działania podjęte przez Grupę w odpowiedzi na pandemię koronawirusa, o których mowa na stronie 10 (Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy).
Zgodnie z wynegocjowaną umową o szczególnych warunkach utrzymania finansowania pomiędzy CCC S.A. jako Spółką oraz jej spółkami zależnymi wymienionymi w Części I Załącznika 1 do niniejszej Umowy jako Zobowiązanymi oraz BNP Paribas Bank Polska S.A., Bankiem Handlowym w Warszawie S.A., Bankiem Millennium S.A., Bankiem Polska Kasa Opieki S.A., mBank S.A., Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. Santander Bank Polska S.A., Santander Factoring Sp. z o.o., jako Wierzycielami oraz Powszechną Kasą Oszczędności Bankiem Polskim S.A. jako Koordynatorem ustanowiono ograniczenia w zakresie wypłaty dywidendy i zaliczki na dywidendy.
Nie dotyczy.
Zgromadzenie Obligatariuszy w dniu 22 kwietnia 2020 r. podjęło uchwałę o zmianie warunków emisji obligacji (WEO). Główne zmiany w WEO:
Nie dotyczy.
Po dniu bilansowym podpisywano kolejne aneksy dotyczące umów najmu, które stanowią zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego niewymagające dokonania korekt.
Dalszy rozwój pandemii COVID-19:
Według analiz Grupy obserwowalna niższa odwiedzalność kompensowana jest częściowo wyższą konwersją.
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2019 | |
|---|---|---|---|
| Otrzymane gw arancje i poręczenia |
- | 20,0 | 47,5 |
| Razem aktywa warunkowe | - | 20,0 | 47,5 |
| Gw arancje celne |
- | - | 17,0 |
| Pozostałe gw arancje |
151,6 | 194,7 | 151,5 |
| Razem zobowiązania warunkowe | 151,6 | 194,7 | 168,5 |
Pozostałe gwarancje stanowią zabezpieczenie przy zawartych umowach najmu lokali, a ich termin zapadalności przypada do 21.11.2022 r. Udzielone zabezpieczenia związane są z umową poręczenia zobowiązania, a ich termin zapadalności jest bezterminowy.
OPIS ZMIAN W STRUKTURZE GRUPY KAPITAŁOWEJ, W TYM W WYNIKU POŁĄCZENIA JEDNOSTEK, UZYSKANIA LUB UTRATY KONTROLI NAD JEDNOSTKAMI ZALEŻNYMI ORAZ INWESTYCJAMI DŁUGOTERMINOWYMI, A TAKŻE PODZIAŁU, RESTRUKTURYZACJI I ZANIECHANIA DZIAŁALNOŚCI
Nie dotyczy.
Nie publikowano prognoz wyników za 2020 r.
Na skutek pandemii koronawirusa rządy w krajach, w których Grupa prowadzi działalność gospodarczą podjęły decyzje m.in. o zamknięciu galerii handlowych. W rezultacie Grupa CCC odnotowała niższe niż planowane wyniki finansowe, co może mieć bezpośredni wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy. Więcej informacji na temat wpływu pandemii koronawirusa zawarto na stronie 10.
Nie dotyczy.
Spółki Grupy Kapitałowej CCC S.A. nie są stroną w postępowaniu sądowym, których wartość przedmiotów sporu przekracza 10% kapitałów własnych Spółki.
INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ KREDYTU, POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI ŁĄCZNIE JEDNEMU PODMIOTOWI LUB JEDNOSTCE ZALEŻNEJ OD TEGO PODMIOTU, JEŻELI ŁĄCZNA WARTOŚĆ ISTNIEJĄCYCH PORĘCZEŃ LUB GWARANCJI STANOWI RÓWNOWARTOŚĆ CO NAJMNIEJ 10% KAPITAŁÓW WŁASNYCH EMITENTA
Nie dotyczy.

Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę, akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu CCC S.A. na 30 września 2020 r. byli:
• ULTRO S.a.r.l. (pomiot zależny od Dariusza Miłka), który posiadał 17.077.465 akcji Spółki, co stanowi 31,12% kapitału akcyjnego Spółki i daje prawo do 38,32% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki,
• Aviva OFE Aviva Santander, który posiadał 4.022.697 akcji Spółki, co stanowi 7,33% kapitału zakładowego Spółki i daje prawo do 6,54% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
STRUKTURA AKCJONARIATU WEDŁUG LICZBY GŁOSÓW

38% Ultro S.a.r.l. (podmiot zależny od p. Dariusza Miłka) 7% Aviva OFE Aviva 55% Pozostali inwestorzy NA KONIEC III KWARTAŁU 2020 ROKU
STRUKTURA AKCJONARIATU WEDŁUG LICZBY AKCJI NA KONIEC III KWARTAŁU 2020 ROKU

| AKCJONARIUSZ | LICZBA POSIADANYCH AKCJI |
% UDZIAŁ W KAPITALE AKCYJNYM |
LICZBA GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY |
% UDZIAŁ W LICZBIE GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY |
|---|---|---|---|---|
| Ultro S.a.r.l. (podmiot zależny od p. Dariusza Miłka) | 17 077 465 | 31,12% | 23 577 465 | 38,32% |
| Aviva OFE Aviva Santander | 4 022 697 | 7,33% | 4 022 697 | 6,54% |
| Pozostali inwestorzy | 33 767 838 | 61,55% | 33 917 838 | 55,14% |
| RAZEM | 54 868 000 | 100,00% | 61 518 000 | 100,00% |
* dane pochodzą z informacji rocznej o strukturze aktywów Funduszy na dzień 31.12.2019 r.
** Inwestorzy posiadający mniej niż 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy
SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
| AKCJONARIUSZ | LICZBA AKCJI NA DZIEŃ PRZEKAZANIA RAPORTU (SZT.) |
WARTOŚĆ NOMINALNA AKCJI NA DZIEŃ PRZEKAZANIA RAPORTU (PLN) |
|
|---|---|---|---|
| Rada Nadzorcza | |||
| Ultro S.a.r.l. (podmiot zależny od p. Dariusza Miłka) | 17 077 465 | 1 707 747 | |
| Zarząd | |||
| Prezes Marcin Czyczerski | 5 100 | 510 | |
| Wiceprezes Mariusz Gnych | 207 112 | 20 711 | |
| Wiceprezes Karol Półtorak | 5 500 | 550 |
Pozostali członkowie Rady Nadzorczej nie posiadali akcji CCC S.A. Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej nie posiadali akcji i udziałów w jednostkach powiązanych z CCC S.A.
Program motywacyjny na lata 2017-2019 zakończył się w 2019 roku. W okresie 01-09.2020 roku nie zaszły zmiany w programie płatności w formie akcji. Szczegółowe informacje zawarto w skonsolidowanym sprawozdaniu za rok i okres zakończony 31 grudnia 2019 roku.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r. [w mln zł o ile nie podano inaczej]
INFORMACJE O ZAWARCIU PRZEZ EMITENTA LUB JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ JEDNEJ LUB WIELU TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI, JEŻELI POJEDYNCZO LUB ŁĄCZNIE SĄ ONE ISTOTNE I ZOSTAŁY ZAWARTE NA INNYCH WARUNKACH NIŻ RYNKOWE
Nie dotyczy.
Nie dotyczy.
Nie dotyczy.
INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN, ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ EMITENTA
Nie dotyczy.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
| 1.2020-9.2020 | 7.2020- 9.2020 | 1.2019-9.2019 DANE PRZEKSZTAŁCONE |
7.2019-9.2019 DANE PRZEKSZTAŁCONE |
||
|---|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | niebadane niebadane/nieprzegląd ane |
niebadane DANE |
niebadane/nieprzeglądane DANE |
||
| Przychody ze sprzedaży | 3 641,5 | 1 455,4 | PRZEKSZTAŁCONE 3 806,3 |
PRZEKSZTAŁCONE 1 348,5 |
|
| Koszt własny sprzedaży | (2 060,1) | (824,5) | (1 983,3) | (726,4) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 581,4 (878,6) |
630,9 (308,6) |
1 823,0 (966,1) |
622,1 (337,7) |
|
| Koszty funkcjonowania sklepów Pozostałe koszty sprzedaży |
(843,5) | (271,2) | (601,7) | (185,7) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (155,3) | (60,6) | (165,7) | (50,2) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 23,7 | 1,3 | 18,7 | 5,5 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (159,6) | 9,5 | (15,4) | (8,1) | |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych (odpisy aktualizujące | |||||
| należności handlowe) | (63,3) | (0,1) | - | - | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (495,2) | 1,2 | 92,8 | 45,9 | |
| Przychody finansowe | 36,8 | (1,7) | 6,7 | (9,1) | |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | (114,7) | 1,3 | - | - | |
| Pozostałe koszty finansowe | (145,3) | (48,4) | (81,2) | (7,5) | |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych | (25,4) | 2,9 | (26,9) | (23,0) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (743,8) | (44,7) | (8,6) | 6,3 | |
| Podatek dochodowy | 35,6 | 2,3 | (16,8) | (18,8) | |
| ZYSK (STRATA) NETTO Z DZIAŁALNOŚCI KONTYNUOWANEJ | (708,2) | (42,4) | (25,4) | (12,5) | |
| DZIAŁALNOŚĆ ZANIECHANA | |||||
| ZYSK (STRATA) NETTO Z DZIAŁALNOŚCI ZANIECHANEJ | (293,4) | (18,0) | (138,5) | (30,9) | |
| ZYSK (STRATA) NETTO | (1 001,6) | (60,4) | (163,9) | (43,4) | |
| Przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | (991,8) | (63,8) | (148,3) | (32,7) | |
| Przypisany udziałom niekontrolującym | (9,8) | 3,4 | (15,6) | (10,7) | |
| Pozostałe całkowite dochody z działalności kontynuowanej | - | - | - | - | |
| Podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku - różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych |
5,1 | 2,6 | 4,3 | 7,4 | |
| Niepodlegające przeklasyfikowaniu do wyniku - pozostałe: | - | - | - | - | |
| Zyski (straty) aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych | - | - | - | - | |
| Pozostałe całkowite dochody z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku - różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych |
(1,1) | (0,5) | (0,3) | (1,6) | |
| Niepodlegające przeklasyfikowaniu do wyniku - pozostałe: | - | - | - | - | |
| Zyski (straty) aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych | - | - | - | - | |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | 4,0 | 2,1 | 4,0 | 5,8 | |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | (997,6) | (58,3) | (159,9) | (37,6) | |
| Całkowity dochód przypadający na: | - | - | - | - | |
| Akcjonariuszy jednostki dominującej z tytułu: | (987,8) | (61,7) | (144,3) | (26,9) | |
| - działalności kontynuowanej | (693,3) | (43,2) | (5,5) | 5,6 | |
| - działalności zaniechanej | (294,5) | (18,5) | (138,8) | (32,5) | |
| Udziały niekontrolujące | (9,8) | 3,4 | (15,6) | (10,7) | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 47,8 | 3,8 | 41,2 | - | |
| Zysk (strata) na akcję podstawowy z działalności kontynuowanej (w PLN) | (14,82) | 0,32 | (0,62) | (0,30) | |
| Zysk (strata) na akcję rozwodniony z działalności kontynuowanej (w PLN) | (14,82) | 0,32 | (0,62) | (0,30) | |
| Zysk (strata) na akcję podstawowy z działalności zaniechanej (w PLN) | (6,14) | 0,12 | (3,36) | (0,75) | |
| Zysk (strata) na akcję rozwodniony z działalności zaniechanej (w PLN) | (6,14) | 0,12 | (3,36) | (0,75) | |
| Zysk (strata) na akcję podstawowy z zysku za okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
(20,67) | 0,38 | (3,50) | (0,65) | |
| Zysk (strata) na akcję podstawowy z zysku z działalności kontynuowanej za okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
(14,50) | 0,27 | (0,13) | 0,14 | |
| Zysk (strata) na akcję rozwodniony z zysku za okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej Zysk (strata) na akcję rozwodniony z zysku z działalności kontynuowanej za |
(20,67) | 0,38 | (3,50) | (0,65) | |
| okres przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | (14,50) | 0,27 | (0,13) | 0,14 |
SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
| 2020-09-30 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| niebadane | ||
| Wartości niematerialne | 311,9 | 326,4 |
| Wartość firmy | 217,1 | 217,9 |
| Rzeczowe aktywa trwałe - inwestycje w sklepach | 591,8 | 655,9 |
| Rzeczowe aktywa trwałe - fabryka i dystrybucja | 602,3 | 615,8 |
| Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe | 100,8 | 108,3 |
| Prawo do użytkowania | 1 506,0 | 1 986,6 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 169,7 | 110,3 |
| Udzielone pożyczki | - | 78,0 |
| Inne aktywa finansowe | 15,0 | 23,5 |
| Inwestycje w jednostki stowarzyszone | 0,6 | 29,8 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 5,3 | 5,3 |
| Należności od odbiorców | - | 37,2 |
| Należności długoterminowe | 1,1 | 15,5 |
| Aktywa trwałe | 3 521,6 | 4 210,5 |
| Zapasy | 2 134,1 | 1 942,3 |
| Należności od odbiorców | 236,1 | 209,3 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 9,0 | 1,4 |
| Udzielone pożyczki | - | 4,6 |
| Pozostałe należności | 198,9 | 233,0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 422,3 | 542,6 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7,3 | - |
| Aktywa obrotowe | 3 007,7 | 2 933,2 |
| Aktywa grupy do zbycia przeznaczone do sprzedaży | 268,9 | - |
| AKTYWA RAZEM | 6 798,2 | 7 143,7 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 305,3 | 683,0 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 37,4 | 37,4 |
| Zobowiązania wobec pracowników | - | 12,7 |
| Rezerwy | 14,0 | 14,0 |
| Otrzymane dotacje | 15,2 | 19,0 |
| Zobowiązania z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących | 790,7 | 801,1 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 1 457,7 | 1 528,6 |
| Zobowiązania długoterminowe | 2 620,3 | 3 095,8 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 1 251,6 | 830,4 |
| Zobowiązania handlowe i inne | 1 157,4 | 1 158,2 |
| Pozostałe zobowiązania | 438,4 | 378,0 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 12,2 | 12,8 |
| Rezerwy | 18,1 | 18,3 |
| Otrzymane dotacje | 3,7 | 2,4 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 419,5 | 557,2 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 1,0 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 3 300,9 | 2 958,3 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami zaklasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży | 278,3 | - |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 6 199,5 | 6 054,1 |
| AKTYWA NETTO | 598,7 | 1 089,6 |
| Kapitał własny | ||
| Kapitał akcyjny | 5,5 | 4,1 |
| Kapitał zapasowy | 1 148,0 | 645,1 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych | 5,3 | 0,2 |
| Wycena aktuarialna świadczeń pracowniczych | 1,4 | 1,4 |
| Zyski (straty) zatrzymane | (674,0) | 312,8 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 486,2 | 963,6 |
| Udziały niekontrolujące | 112,5 | 126,0 |
| RAZEM KAPITAŁY WŁASNE | 598,7 | 1 089,6 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 6 798,2 | 7 143,7 |
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
| 01.2020-09.2020 | 01.2019-09.2019 | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (1 036,2) | (146,2) |
| Amortyzacja | 532,4 | 526,5 |
| Odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych, prawa do użytkowania, wartości niematerialnych i prawnych oraz przeszacowanie do wartości godziwej grupy do zbycia |
292,6 | 2,2 |
| (Zysk) Strata na działalności inwestycyjnej | (3,3) | 2,7 |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych | 29,0 | 26,9 |
| Koszty finansowania zewnętrznego | 61,8 | 56,4 |
| Pozostałe korekty zysku przed opodatkowaniem | 195,5 | 81,3 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (32,9) | (35,3) |
| Przepływy pieniężne przed zmianami w kapitale obrotowym | 38,9 | 514,5 |
| Zmiany w kapitale obrotowym | ||
| Zmiana stanu zapasów i odpisów na zapasy | (351,0) | (304,0) |
| Zmiana stanu należności i odpisów aktualizująych należności, w tym na oczekiwane straty kredytowe | 42,2 | (35,0) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek, kredytów i obligacji | 171,1 | 390,2 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (98,8) | 565,7 |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 9,3 | 19,3 |
| Inne wpływy inwestycyjne | - | 11,9 |
| Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (202,0) | (369,8) |
| Pożyczki udzielone | - | (112,7) |
| Nabycie inwestycji w jednostki zależne | - | (16,5) |
| Wydatki dotyczące inwestycji w jednostkę stowarzyszoną HR Group | - | (118,4) |
| Wydatki na nabycie udziałów niekontrolujących | (7,0) | (9,4) |
| Inne wydatki inwestycyjne | (34,8) | (5,5) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (234,5) | (601,1) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 59,3 | 633,2 |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | - | (4,2) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | - | (75,0) |
| Wykup obligacji | - | (6,9) |
| Płatności z tytułu leasingu | (303,2) | (364,7) |
| Odsetki zapłacone | (48,3) | (54,9) |
| Wpływy netto z emisji akcji | 506,9 | - |
| Inne wydatki finansowe | (2,6) | - |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 212,1 | 127,5 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE RAZEM | (121,2) | 92,1 |
| Zwiększenie/zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych | (120,3) | 91,4 |
| Zmiana z tytułu różnic kursowych z wyceny środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 0,9 | (0,7) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 542,6 | 374,3 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 421,4 | 466,4 |
SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
| KAPITAŁ AKCYJNY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
ZYSKI ZATRZYMANE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA SPRAWOZDAŃ JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH |
WYCENA AKTUARIALNA ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH |
UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE |
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PRZYPADAJĄCY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ |
|||||||
| Stan na dzień 31.12.2019 (01.01.2020) | 4,1 | 645,1 | 312,8 | 0,2 | 1,4 | 126,0 | 1 089,6 |
| Zysk (strata) netto za okres | - | - | (1 001,5) | - | - | - | (1 001,5) |
| Zysk (strata) netto alokowany do udziałów niekotrolujących |
- | - | 9,8 | - | - | (9,8) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | - | 5,1 | - | 1,2 | 6,3 |
| Całkowite dochody razem | - | - | (991,7) | 5,1 | - | (8,6) | (995,2) |
| Uchwalona dywidenda | - | - | - | - | - | - | - |
| Wycena programu opcji pracowniczych | - | - | - | - | - | - | - |
| Emisja akcji | 1,4 | 502,9 | - | - | - | - | 504,3 |
| Nabycie udziałów | - | - | - | - | - | - | - |
| Transakcje z właścicielami razem | 1,4 | 502,9 | - | - | - | - | 504,3 |
| Wykup udziałów niekontrolujących | - | - | 4,9 | - | - | (4,9) | - |
| Stan na dzień 30.09.2020 (01.10.2020) - niebadane |
5,5 | 1 148,0 | (674,0) | 5,3 | 1,4 | 112,5 | 598,7 |
| Stan na dzień 01.01.2019 | 4,1 | 645,1 | 369,1 | 2,9 | (0,3) | 126,9 | 1 147,8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto za okres | - | - | (163,9) | - | - | - | (163,9) |
| Zysk (strata) netto alokowany do udziałów niekotrolujących |
- | - | 15,6 | - | - | (15,6) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | - | - | 1,1 | - | 2,9 | 4,0 |
| Całkowite dochody razem | - | - | (148,3) | 1,1 | - | (12,7) | (159,9) |
| Uchwalona dywidenda | - | - | (23,9) | - | - | - | (23,9) |
| Wycena programu opcji pracowniczych | - | - | 17,4 | - | - | - | 17,4 |
| Nabycie udziałów | - | - | - | - | - | 8,8 | 8,8 |
| Transakcje z właścicielami razem | - | - | (6,5) | - | - | 8,8 | 2,3 |
| Wykup udziałów niekontrolujących | - | - | 7,2 | - | - | (16,6) | (9,4) |
| Stan na dzień 30.09.2019 (01.10.2019) - niebadane |
4,1 | 645,1 | 221,5 | 4,0 | (0,3) | 106,4 | 980,8 |
| KAPITAŁ AKCYJNY |
KAPITAŁ ZAPASOWY |
ZYSKI ZATRZYMANE |
RÓŻNICE KURSOWE Z PRZELICZENIA SPRAWOZDAŃ JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH |
WYCENA AKTUARIALNA ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH |
UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE |
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2019 | 4,1 | 645,1 | 369,1 | 2,9 | (0,3) | 126,9 | 1 147,8 |
| Zysk (strata) netto za okres | - | - (27,5) |
- | - | - | (27,5) | |
| Zysk (strata) netto alokowany do udziałów niekotrolujących | - | - 0,1 |
- | - | (0,1) | - | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | - - |
(2,7) | - | 1,4 | (1,3) | |
| Wycena aktuarialna świadczeń pracowniczych | - | - - |
- | 1,7 | - | 1,7 | |
| Całkowite dochody razem | - | - (27,4) |
(2,7) | 1,7 | 1,3 | (27,1) | |
| Wypłata dywidendy | - | - (23,9) |
- | - | - | (23,9) | |
| Wycena programu opcji pracowniczych | - | - (12,2) |
- | - | - | (12,2) | |
| Nabycie udziałów | - | - - |
- | - | 14,4 | 14,4 | |
| Transakcje z właścicielami razem | - | - (36,1) |
- | - | 14,4 | (21,7) | |
| Wykup udziałów niekontrolujących | - | - 7,2 |
- | - | (16,6) | (9,4) | |
| Stan na dzień 31.12.2019 (01.01.2020) | 4,1 | 645,1 | 312,8 | 0,2 | 1,4 | 126,0 | 1 089,6 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r. [w mln zł o ile nie podano inaczej]

[w mln zł o ile nie podano inaczej]
Dane skonsolidowane
| 1.2020-9.2020 | KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY |
KOSZTY FUNKCJONO WANIA SKLEPÓW |
POZOSTAŁE KOSZTY SPRZEDAŻY |
KOSZTY OGÓLNEGO ZARZĄDU |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty nabycia i wytworzenia sprzedanych towarów | (1 874,7) | - | - | - | (1 874,7) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | (9,0) | - | - | - | (9,0) | |
| Zużycie materiałów i energii | (121,8) | (44,0) | (42,2) | (10,2) | (218,2) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | (0,1) | (0,7) | (0,2) | (1,0) | |
| Odpis na zapasy | (10,9) | - | - | - | (10,9) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | - | - | - | - | |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (55,5) | (338,2) | (160,5) | (56,1) | (610,3) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | (72,1) | (13,2) | (4,0) | (89,3) | |
| Usługi transportowe | (0,8) | (5,6) | (186,4) | (1,4) | (194,2) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | - | (2,7) | - | (2,7) | |
| Pozostałe koszty najmu - media i inne koszty zmienne | (0,2) | (84,5) | (28,4) | (12,3) | (125,4) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | (9,8) | (6,1) | (1,5) | (17,4) | |
| Pozostałe usługi obce | (2,9) | (56,1) | (285,7) | (47,9) | (392,6) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | (2,9) | (1,1) | (5,4) | (9,4) | |
| Amortyzacja | (3,8) | (470,8) | (30,7) | (27,1) | (532,4) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | (42,9) | (0,4) | (2,2) | (45,5) | |
| Podatki i opłaty | (0,8) | (3,0) | (11,6) | (6,2) | (21,6) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | (0,1) | (0,1) | (0,1) | (0,3) | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (0,5) | (4,7) | (128,8) | (8,2) | (142,2) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | (0,4) | (6,5) | (0,7) | (7,6) | |
| Zmiana stanu produktów i produkcji w toku | 2,8 | - | - | - | 2,8 | |
| Razem | (2 069,1) | (1 006,9) | (874,3) | (169,4) | (4 119,7) | |
| w tym dotyczące działalności kontynuowanej | (2 060,1) | (878,6) | (843,5) | (155,3) | (3 937,5) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | (9,0) | (128,3) | (30,8) | (14,1) | (182,2) |
| 01.2019 - 09.2019 DANE PRZEKSZTAŁCONE |
KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY |
KOSZTY FUNKCJONO WANIA SKLEPÓW |
POZOSTAŁE KOSZTY SPRZEDAŻY |
KOSZTY OGÓLNEGO ZARZĄDU |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koszty nabycia i wytworzenia sprzedanych towarów | (1 921,5) | - | - | - | (1 921,5) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | (125,2) | - | - | - | (125,2) | |
| Zużycie materiałów i energii | (120,5) | (50,0) | (24,1) | (11,1) | (205,7) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | (1,5) | (2,3) | (2,9) | (6,7) | |
| Odpis na zapasy | (19,6) | - | - | - | (19,6) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | (12,6) | - | - | - | (12,6) | |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (48,2) | (425,2) | (169,7) | (57,3) | (700,4) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | (97,3) | (32,2) | (10,1) | (139,6) | |
| Koszty programu motywacyjnego | - | - | - | (17,0) | (17,0) | |
| Usługi agencyjne | - | (4,7) | - | (0,3) | (5,0) | |
| Usługi transportowe | (1,3) | (4,1) | (141,7) | (0,2) | (147,3) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | (0,1) | (5,1) | - | (5,2) | |
| Pozostałe koszty najmu - media i inne koszty zmienne | (0,3) | (121,5) | (24,3) | (9,0) | (155,1) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | (24,9) | (6,8) | (2,6) | (34,3) | |
| Pozostałe usługi obce | (9,7) | (86,8) | (184,8) | (38,2) | (319,5) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | (13,8) | (6,2) | (5,1) | (25,1) | |
| Amortyzacja | (3,5) | (471,6) | (30,1) | (21,3) | (526,5) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | (74,5) | (1,3) | (6,7) | (82,5) | |
| Podatki i opłaty | (0,9) | (7,3) | (4,1) | (29,6) | (41,9) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | (0,1) | (0,4) | (0,1) | (0,6) | |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (1,1) | (10,0) | (86,5) | (10,5) | (108,1) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | (2,9) | (9,9) | (1,3) | (14,1) | |
| Zmiana stanu produktów i produkcji w toku | 5,5 | - | (0,6) | - | 4,9 | |
| Razem | (2 121,1) | (1 181,2) | (665,9) | (194,5) | (4 162,7) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | (137,8) | (215,1) | (64,2) | (28,8) | (445,9) |

| 1.2020-9.2020 | 1.2019-9.2019 DANE PRZEKSZTAŁCONE |
|
|---|---|---|
| Pozostałe koszty operacyjne | ||
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | - | (2,8) |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | (0,1) | (5,7) |
| Straty inwentaryzacyjne netto | - | (5,5) |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (88,0) | (2,2) |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | (30,5) | - |
| Utworzenie rezerwy na koszty związane z zamknięciami sklepów | (48,8) | - |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | (2,7) | - |
| Utworzone rezerwy | - | (31,6) |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | (31,6) |
| Pozostałe | (59,2) | (11,0) |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | (4,0) | (0,3) |
| Strata z tytułu różnic kursowych od pozycji innych niż zadłużenie | (0,9) | (6,7) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | (196,9) | (59,8) |
| w tym dotyczące działalności kontynuowanej | (159,6) | (22,2) |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | (37,3) | (37,6) |
| 1.2020-9.2020 | 1.2019-9.2019 DANE PRZEKSZTAŁCONE |
|
|---|---|---|
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych (odpisy aktualizujące należności handlowe) | - | - |
| Odpis aktualizujący należności handlowe | (63,8) | - |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | (0,5) | - |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych (odpisy aktualizujące należności handlowe) razem | (63,8) | - |
| w tym dotyczące działalności kontynuowanej | (63,3) | - |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | (0,5) | - |
| 1.2020-9.2020 | 1.2019-9.2019 DANE PRZEKSZTAŁCONE |
|
|---|---|---|
| Pozostałe przychody operacyjne | ||
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 3,2 | - |
| Odszkodowania | 3,7 | 3,9 |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | 2,2 | - |
| Dofinansowanie do wynagrodzeń PFRON | 1,9 | 3,0 |
| Wynik ze zbycia Simple | - | 13,7 |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | - | 13,7 |
| Dotacje | 2,9 | - |
| Pozostałe | 25,3 | 19,1 |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | 11,1 | 0,1 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 37,0 | 39,7 |
| w tym dotyczące działalności kontynuowanej | 23,7 | 25,9 |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | 13,3 | 13,8 |
| Razem pozostałe koszty i przychody | (159,9) | (20,1) |
| w tym dotyczące działalności kontynuowanej | (135,9) | 3,7 |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | (24,0) | (23,8) |
SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
| 1.2020-9.2020 | 1.2019-9.2019 DANE PRZEKSZTAŁCONE |
||
|---|---|---|---|
| Koszty finansowe | |||
| Odsetki od pożyczek, kredytów i obligacji | (22,4) | (27,3) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | (0,7) | (6,2) | |
| Odsetki od leasingu | (32,2) | (26,7) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | (6,0) | (0,2) | |
| Wynik na różnicach kursowych | (47,7) | (7,6) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | (0,6) | (2,8) | |
| Prowizje | (4,1) | (2,3) | |
| Wycena opcji wykupu udziałów niekontrolujących | (19,0) | (21,6) | |
| Wycena opcji HRG | (13,2) | (2,8) | |
| Pozostałe | (13,3) | (2,1) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | 0,7 | - | |
| Koszty finansowe | (151,9) | (90,4) | |
| w tym dotyczące działalności kontynuowanej | (145,3) | (81,2) | |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | (6,6) | (9,2) |
| 1.2020-9.2020 | 1.2019-9.2019 DANE PRZEKSZTAŁCONE |
|
|---|---|---|
| Przychody finansowe | ||
| Przychody z tytułu odsetek od rachunku bieżącego i innych | 9,1 | 4,6 |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | 0,3 | 0,4 |
| Wynik na różnicach kursowych | - | 4,3 |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | 7,5 | 3,9 |
| Zysk z tytułu modyfikacji umów kredytowych | 5,6 | - |
| Pozostałe | 7,1 | 2,1 |
| Wycena opcji wykupu udziałów niekontrolujących | 22,8 | - |
| Przychody finansowe | 44,6 | 11,0 |
| w tym dotyczące działalności kontynuowanej | 36,8 | 6,7 |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | 7,8 | 4,3 |
| 1.2020-9.2020 | 1.2019-9.2019 DANE PRZEKSZTAŁCONE |
|
|---|---|---|
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | (114,7) | - |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych razem | (114,7) | - |
| Udzielone pożyczki | Wartość brutto | Wartość netto | |
|---|---|---|---|
| HR Group Holding s.a.r.l. | 114,7 | - | |
| Razem | 114,7 | - |
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
Dane skonsolidowane
| REZERWA NA NAGRODY JUBILEUSZOWE I ODPRAWY EMERYTALNE |
REZERWY NA NAPRAWY GWARANCYJNE |
REZERWA NA SPRAWY SPORNE |
POZOSTAŁE REZERWY |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2019 | 15,5 | 14,5 | 1,8 | 0,5 | 32,3 |
| krótkoterminowe | 2,0 | 14,5 | 1,8 | - | 18,3 |
| długoterminowe | 13,5 | - | - | 0,5 | 14,0 |
| Stan na 01.01.2020 | 15,5 | 14,5 | 1,8 | 0,5 | 32,3 |
| Utworzenie | 0,3 | 1,1 | 0,3 | 5,8 | 7,5 |
| Wykorzystanie | (0,4) | (3,0) | (1,9) | - | (5,3) |
| Rozwiązanie | 0,4 | 1,3 | - | (0,4) | 1,3 |
| Różnice kursowe | 0,1 | - | (0,2) | - | (0,1) |
| Reklasyfikacja do działalności zaniechanej | - | - | - | (3,6) | (3,6) |
| Stan na 30.09.2020 | 15,9 | 13,9 | 0,0 | 2,3 | 32,1 |
| krótkoterminowe | 2,0 | 13,9 | - | 2,2 | 18,1 |
| długoterminowe | 13,9 | - | - | 0,1 | 14,0 |
Dane skonsolidowane
| 30.09.2020 | UZNANIE / (OBCIĄŻENIE) WYNIKU FINANSOWEGO |
31.12.2019 | UZNANIE / (OBCIĄŻENIE) WYNIKU FINANSOWEGO |
01.01.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| Znaki tow arow e |
16,5 | (4,0) | 20,5 | (3,1) | 23,6 |
| Zapasy - korekta marży na sprzedaży w ew nątrzgrupow ej |
14,1 | 3,3 | 10,8 | 2,3 | 8,5 |
| Utrata w artości aktyw ów : zapasów i należności |
10,4 | 6,6 | 3,8 | 0,1 | 3,7 |
| Utrata w artości rzeczow ych aktyw ów trw ałych (inw estycje w sklepy), praw a do użytkow ania oraz w artości niematerialnych i praw nych |
12,1 | 12,1 | - | - | - |
| Rezerw y na zobow iązania |
32,3 | 5,7 | 26,6 | 14,2 | 12,4 |
| Z tytułu ulgi strefow ej |
35,9 | (3,2) | 39,1 | 36,5 | 2,6 |
| Pozostałe | 9,1 | 4,1 | 5,0 | (0,8) | 5,8 |
| Straty podatkow e |
17,9 | - | 17,9 | (10,3) | 28,2 |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | 17,9 | - | 17,9 | - | - |
| Wycena umów leasingow ych |
47,4 | 37,0 | 10,4 | 7,1 | 3,3 |
| Razem przed kompensatą | 195,7 | 61,6 | 134,1 | 46,0 | 88,1 |
| Zobowiązania | |||||
| Przyspieszona amortyzacja podatkow a rzeczow ych aktyw ów trw ałych |
13,2 | (0,4) | 13,6 | 4,0 | 9,6 |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | 12,7 | - | 12,7 | ||
| Pozostałe | 10,6 | 2,7 | 7,9 | 3,3 | 4,6 |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | 5,2 | - | 5,2 | ||
| Nabycie w artości niematerialnych ujaw nionych przy nabyciu jednostek zależnych |
39,7 | - | 39,7 | 6,4 | 33,3 |
| Razem przed kompensatą | 63,5 | 2,3 | 61,2 | 13,7 | 47,5 |
| Kompensata | 26,1 | 2,3 | 23,8 | 10,5 | 13,3 |
| w tym dotyczące działalności zaniechanej | 17,9 | - | 17,9 | ||
| Salda podatku odroczonego w bilansie | |||||
| Aktyw a |
169,7 | 59,4 | 110,3 | 35,5 | 74,8 |
| Zobow iązania |
37,4 | - | 37,4 | 3,2 | 34,2 |
Dane skonsolidowane
| Odpis aktualizujący (w mln PLN) | ŚRODKI TRWAŁE | MSSF 16 | WNIP | POŻYCZKI | ZAPASY | NALEŻNOŚCI |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2020 | 1,8 | - | - | - | 21,1 | 2,3 |
| Zmiana prezentacji | 11,2 | - | - | - | - | - |
| Zwiększenia | 23,0 | 53,0 | 11,3 | 114,7 | 25,3 | 63,8 |
| Zmniejszenia | - | - | - | - | (4,5) | (0,6) |
| Przeniesienie do działalności zaniechanej: | (15,8) | (8,1) | (11,3) | - | (9,5) | (0,5) |
| Różnice kursowe | - | - | - | - | 0,5 | - |
| Stan na 30.09.2020 | 20,2 | 44,9 | - | 114,7 | 32,9 | 65,0 |
| Odpis aktualizujący (w mln PLN) | ŚRODKI TRWAŁE | MSSF 16 | WNIP | POŻYCZKI | ZAPASY | NALEŻNOŚCI |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1.01.2019 | 63,7 | - | - | - | 41,5 | 1,4 |
| Zwiększenia: | 2,2 | - | - | - | 2,4 | - |
| Zmniejszenia: | (57,0) | - | - | - | - | - |
| Różnice kursowe | 0,3 | - | - | - | - | - |
| Stan na 30.09.2019 | 9,2 | - | - | - | 43,9 | 1,4 |
| Zwiększenia: [1] | - | - | - | - | 4,9 | 0,9 |
| Zmniejszenia: | (9,2) | - | - | - | (28,2) | - |
| Różnice kursowe | - | - | - | - | 0,5 | - |
| Stan na 31.12.2019 | - | - | - | - | 21,1 | 2,3 |
[1] zawiera kwotę zwiększenia w wyniku nabycia jednostki zależnej
W okresie sprawozdawczym strata na akcję podstawowa wyniosła 14,82 PLN.

Dane finansowe przygotowywane dla celów sprawozdawczości zarządczej oparte są na tych samych zasadach rachunkowości, jakie stosuje się przy sporządzaniu skonsolidowanych sprawozdań finansowych.
Segmenty operacyjne oraz przychody z działalności są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu, na podstawie której dokonuje on oceny wyników oraz decyduje o alokacji zasobów. Głównym decydentem operacyjnym jest Zarząd Jednostki Dominującej.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
Zarząd analizuje działalność Grupy z perspektywy geograficznej oraz produktowej:
Grupa identyfikuje następujące segmenty operacyjne i sprawozdawcze, zaprezentowane na następnej stronie:
| Segment sprawozdawczy | Opis działalności segmentu sprawozdawczego oraz stosowane mierniki wyniku |
Przesłanki agregacji segmentów operacyjnych w segmenty sprawozdawcze, w tym przesłanki ekonomiczne uwzględnione w ocenie podobieństwa charakterystyki ekonomicznej segmentów operacyjnych |
|---|---|---|
| Działalność dystrybucyjna – detal w Polsce. Sklepy działają w sieci CCC, eobuwie.pl i Gino Rossi. Działalność dystrybucyjna – detal w Unii Europejskiej - Europa Śr-Wsch. (Czechy, Słowacja, Węgry, Chorwacja, Słowenia, Bułgaria, Rumunia). Sklepy działają w sieci CCC. Działalność dystrybucyjna – detal w Unii Europejskiej – Europa Zachodnia (Austria) Sklepy działają w sieci CCC. Działalność dystrybucyjna – detal w pozostałych krajach (Rosja, Serbia). Sklepy działają w sieci CCC. |
Każdy indywidualny sklep własny działający w wymienionym kraju stanowi segment operacyjny. Sklepy prowadzą sprzedaż obuwia, torebek, akcesoriów do pielęgnacji obuwia, drobnej galanterii odzieżowej we własnych placówkach, w ramach sieci CCC, Gino Rossi S.A., eobuwie.pl S.A. Miernikami wyniku jest zysk brutto na sprzedaży liczony w stosunku do sprzedaży zewnętrznej oraz wynik operacyjny segmentu stanowiący różnicę pomiędzy sprzedażą, kosztem własnym sprzedanych towarów, bezpośrednimi kosztami sprzedaży dotyczącymi funkcjonowania sieci detalicznej (koszty funkcjonowania sklepów) oraz kosztami komórek organizacyjnych wspierających sprzedaż. |
Zagregowano informacje finansowe dla sieci CCC według rynków geograficznych ze względu na: - Podobieństwo długoterminowych średnich marż brutto, - Podobny charakter towarów (m.in. obuwie, torebki, akcesoria do pielęgnacji obuwia, drobna galanteria odzieżowa), - Podobny sposób dystrybucji towarów, - Podobne kategorie odbiorców (sprzedaż realizowana we własnych placówkach i skierowana do klientów detalicznych) |
| Działalność dystrybucyjna – e -commerce |
Działalność prowadzona jest przez oraz CCC S.A. zajmujące się dystrybucją towarów za pośrednictwem sieci Internet. Grupa prowadzi sprzedaż obuwia, drobnej galanterii odzieżowej itp. do detalicznych. zewnętrznej oraz wynik operacyjny sprzedaży dotyczącymi funkcjonowania kanału sprzedaży (m.in. koszty logistyki). |
spółki eobuwie.pl S.A., DeeZee Sp. z o.o., Gino Rossi S.A., CCC Czech s.r.o., CCC Slovakia s.r.o., Shoe Express S.A. torebek, akcesoriów do pielęgnacji obuwia, krajowych i zagranicznych odbiorców Miernikami wyniku jest zysk brutto na sprzedaży liczony w stosunku do sprzedaży segmentu stanowiący różnicę pomiędzy sprzedażą, kosztem własnym sprzedanych towarów oraz bezpośrednimi kosztami |
| Działalność dystrybucyjna – hurt | towarów do spółek z Grupy. Grupa prowadzi sprzedaż obuwia, drobnej galanterii odzieżowej i zagranicznych oraz innych odbiorców hurtowych. zewnętrznej oraz wynik operacyjny sprzedaży dotyczącymi funkcjonowania sieci dystrybucyjnej (m.in. koszty logistyki). |
Całość działalności prowadzona jest przez spółkę CCC.eu zajmującą się dystrybucją torebek, akcesoriów do pielęgnacji obuwia, do franczyzobiorców krajowych Miernikami wyniku jest zysk brutto na sprzedaży liczony w stosunku do sprzedaży segmentu stanowiący różnicę pomiędzy sprzedażą, kosztem własnym sprzedanych towarów oraz bezpośrednimi kosztami |
| Działalność produkcyjna | kosztem własnym sprzedanych produktów oraz bezpośrednimi kosztami sprzedaży. Spółka Eobuwie.pl zajmuje się także produkcją odzieży premium Rage Age. którym dostarcza surowce i materiały. |
Produkcja obuwia skórzanego damskiego realizowana jest w Polsce. Miernikami wyniku jest wynik operacyjnych segmentu stanowiący różnicę pomiędzy sprzedażą, Spółka nie posiada własnego wydziału produkcyjnego - korzysta z usług zewnętrznych szwalni, |
| Działalność zaniechana | Sklepy sieci CCC w Niemczech i sklepy bilansowym. Sklepy sieci CCC i Voegele w Szwajcarii przeznaczone do sprzedaży. |
sieci Simple sprzedane przed dniem |
SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
| DZIAŁALNOŚĆ DYSTRYBUCYJNA | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.2020-9.2020 | DETAL | DZIAŁALNOŚĆ | RAZEM DANE | DZIAŁALNOŚĆ | |||||
| POLSKA | UE – EUROPA ŚR - WSCH |
UE – EUROPA ZACH POZOSTAŁE | KRAJE | E-COMMERCE | HURT | PRODUKCYJNA | SEGMENTÓW ZAGREGOWANE |
ZANIECHANA | |
| Łączne przychody ze sprzedaży | 1 147,8 | 540,6 | 74,1 | 76,1 | 1 612,1 | 1 359,9 | 112,8 | 4 923,4 | 226,4 |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów | - | - | - | - | - | (1 278,8) | (112,5) | (1 391,3) | - |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych | 1 147,8 | 540,6 | 74,1 | 76,1 | 1 612,1 | 81,1 | 0,3 | 3 532,1 | 226,4 |
| - | - | - | - | - | - | - | - - |
||
| Zysk brutto ze sprzedaży | 527,1 | 272,5 | 39,8 | 32,0 | 697,4 | 12,9 | (0,3) | 1 581,4 | 107,9 |
| Marża brutto (zysk brutto ze | |||||||||
| sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów | 45,9% | 50,4% | 53,7% | 42,0% | 43,3% | 15,9% | - | 44,8% | 47,7% |
| zewnętrznych) | |||||||||
| ZYSK SEGMENTU | (69,5) | (139,5) | (43,1) | (17,3) | 128,7 | 0,3 | (0,3) | (140,7) | (51,2) |
| Aktywa segmentów: | - | - | - | - | - | - | - | - - |
|
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem innych aktywów | |||||||||
| finansowych i aktywów z tyt. podatku | 1 420,1 | 806,6 | 150,9 | 179,5 | 574,1 | 138,6 | 67,1 | 3 336,9 | 108,2 |
| odroczonego | |||||||||
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 28,0 | 0,9 | - | 2,5 | 45,8 | 16,2 | 2,0 | 95,2 | - |
| Zapasy | 397,1 | 318,9 | 39,3 | 63,1 | 668,7 | 656,8 | 53,1 | 2 197,0 | 159,3 |
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe i wartości | |||||||||
| niematerialne | 651,5 | 255,6 | 17,3 | 35,7 | 448,9 | 130,7 | 67,1 | 1 606,8 | 13,0 |
| Istotne przychody/koszty: | - | - | - | - | - | - | - | - - |
|
| Amortyzacja | (215,0) | (153,0) | (32,9) | (24,0) | (15,7) | (3,3) | - | (443,9) | (45,5) |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych | (15,7) | (8,8) | (29,0) | (4,0) | - | - | - | (57,5) | (30,5) |
| aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
| 1.2019-9.2019 DANE PRZEKSZTAŁCONE | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Łączne przychody ze sprzedaży | 1 620,3 | 778,8 | 94,4 | 107,8 | 982,0 | 1 980,0 | 119,9 | 5 683,2 | 386,2 |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów | - | - | - | - | - | (1 814,3) | (119,7) | (1 934,0) | - |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych | 1 620,3 | 778,8 | 94,4 | 107,8 | 982,0 | 165,7 | 0,2 | 3 749,2 | 386,2 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 804,4 | 445,4 | 58,1 | 57,2 | 415,6 | 32,7 | (0,5) | 1 812,9 | 198,8 |
| Marża brutto (zysk brutto ze | |||||||||
| sprzedaży/przychody ze sprzedaży do klientów | 49,6% | 57,2% | 61,5% | 53,1% | 42,3% | 19,7% | 0,0% | 48,4% | 51,5% |
| zewnętrznych) | |||||||||
| ZYSK SEGMENTU | 196,6 | 15,2 | (42,5) | (11,4) | 73,5 | 14,3 | (0,5) | 245,1 | (80,5) |
| 31.12.2019 | |||||||||
| Aktywa segmentów: | |||||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywów z tyt. | |||||||||
| podatku odroczonego i innych aktywów | 1 462,8 | 914,2 | 533,1 | 237,0 | 551,8 | 308,9 | 68,9 | 4 076,7 | - |
| finansowych | |||||||||
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 9,9 | 0,8 | - | - | 44,9 | 8,3 | 3,5 | 67,4 | - |
| Zapasy | 352,8 | 248,6 | 195,9 | 63,0 | 487,5 | 565,1 | 86,7 | 1 999,6 | - |
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe i wartości | 647,0 | 276,7 | 94,0 | 49,7 | 429,0 | 141,1 | 68,9 | 1 706,4 | - |
| niematerialne | |||||||||
| Istotne przychody (koszty): | |||||||||
| Amortyzacja | (130,1) | (94,3) | (22,1) | (17,3) | (4,3) | (0,5) | - | (268,6) | (49,8) |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych | |||||||||
| aktywów trwałych, prawa do użytkowania i | - | (2,2) | - | - | - | - | - | - | - |
| wartości niematerialnych |
| 1.2020-9.2020 | 1.2019-9.2019 DANE PRZEKSZTAŁCONE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ZAGREGOWANE DANE SEGMENTÓW |
KOREKTY KONSOLIDACYJNE |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
ZAGREGOWANE DANE SEGMENTÓW |
KOREKTY KONSOLIDACYJNE |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 4 923,4 | (1 391,3) | 3 532,1 | 5 683,2 | (1 934,0) | 3 749,2 | |
| Przychody z e sprzedaży niezalokowane do segmentu (dot. dz. Zaniechanej) |
- | 109,4 | 109,4 | - | 57,1 | 57,1 | |
| Przychody ze sprzedaży w sprawozdaniu finansowym | - | - | 3 641,5 | - | - | 3 806,3 | |
| Koszt własny sprzedaży w sprawozdaniu finansowym | - | - | (1 950,7) | - | - | (1 936,3) | |
| Koszt własny sprzedaży niezalokowany do segmentu (dot. dz. Zaniechanej) |
- | (109,4) | (109,4) | - | (57,1) | (57,1) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 581,4 | - | 1 581,4 | 1 812,9 | - | 1 812,9 | |
| Zysk brutto na sprzedaży niezalokowany do segmentu | - | - | - | 10,1 | - | 10,1 | |
| Zysk brutto na sprzedaży w sprawozdaniu finansowym | 1 581,4 | - | 1 581,4 | 1 823,0 | - | 1 823,0 | |
| Koszty sprzedaży dotyczące działalności segmentów | (1 722,1) | - | (1 722,1) | (1 567,8) | - | (1 567,8) | |
| Wynik segmentu | (140,7) | - | (140,7) | 255,2 | - | 255,2 | |
| Niezalokowane koszty sprzedaży | - | - | - | - | - | - | |
| Koszty ogólnego zarządu | - | - | (155,3) | - | - | (165,7) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | 23,7 | - | - | 18,7 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | (159,6) | - | - | (15,4) | |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | |||||||
| (odpisy aktualizujące należności handlowe) | - | - | (63,3) | - | - | - | |
| Przychody finansowe | - | - | 36,8 | - | - | 6,7 | |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | - | - | (114,7) | - | - | - | |
| Pozostałe koszty finansowe | - | - | (145,3) | - | - | (81,2) | |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek | - | - | (25,4) | - | - | (26,9) | |
| stowarzyszonych | |||||||
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | (743,8) | - | - | (8,6) | |
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | ||||||
| Aktywa segmentów: | - | - | - | - | - | - | |
| Aktywa trwałe (z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego i innych aktywów finansowych) |
3 336,9 | - | 3 336,9 | 4 076,7 | - | 4 076,7 | |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 95,2 | 74,5 | 169,7 | 67,4 | 42,9 | 110,3 | |
| Zapasy | 2 197,0 | (62,9) | 2 134,1 | 1 999,6 | (57,3) | 1 942,3 | |
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
1 606,8 | - | 1 606,8 | 1 706,4 | - | 1 706,4 | |
| Istotne przychody (koszty): | - | - | - | - | - | - | |
| Amortyzacja | (443,9) | (43,0) | (486,9) | (268,6) | (26,9) | (295,5) | |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(57,5) | - | (57,5) | (2,2) | - | (2,2) | |
| Działalność zaniechana | |||||||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 226,4 | (109,4) | 117,0 | 386,2 | (57,1) | 329,1 | |
| Koszt własny sprzedaży | (118,5) | 109,4 | (9,1) | (187,4) | 57,1 | (130,3) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 107,9 | - | 107,9 | 198,8 | - | 198,8 |
SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9.2020 | 1-9.2019 | ||||||
| offline | e-commerce | total | offline | e-commerce | total | ||
| Polska | 1 147,7 | 689,6 | 1 837,3 | 1 620,3 | 397,3 | 2 017,6 | |
| Czechy | 147,0 | 117,7 | 264,7 | 211,7 | 82,6 | 294,3 | |
| Węgry | 113,1 | 118,6 | 231,7 | 164,4 | 95,7 | 260,1 | |
| Rumunia | 99,5 | 187,9 | 287,4 | 163,1 | 122,7 | 285,8 | |
| Słowacja | 88,7 | 81,6 | 170,3 | 124,3 | 47,4 | 171,7 | |
| Austria | 74,1 | 1,1 | 75,2 | 94,4 | - | 94,4 | |
| Rosja | 56,5 | - | 56,5 | 87,5 | - | 87,5 | |
| Chorwacja | 43,0 | 6,0 | 49,0 | 55,8 | - | 55,8 | |
| Słowenia | 28,7 | - | 28,7 | 34,8 | - | 34,8 | |
| Serbia | 19,7 | - | 19,7 | 20,3 | - | 20,3 | |
| Bułgaria | 20,5 | 78,1 | 98,6 | 24,7 | 53,5 | 78,2 | |
| Grecja | - | 88,1 | 88,1 | - | 46,1 | 46,1 | |
| Niemcy | - | 84,9 | 84,9 | - | 39,4 | 39,4 | |
| Włochy | - | 49,6 | 49,6 | - | 17,7 | 17,7 | |
| Litwa | - | 45,7 | 45,7 | - | 29,7 | 29,7 | |
| Szwajcaria | - | 18,5 | 18,5 | - | 0,2 | 0,2 | |
| Ukraina | - | 13,9 | 13,9 | - | 16,7 | 16,7 | |
| Francja | - | 13,7 | 13,7 | - | 15,5 | 15,5 | |
| Hiszpania | - | 8,9 | 8,9 | - | 12,5 | 12,5 | |
| Pozostałe | 81,5 | 8,2 | 89,7 | 173,4 | 5,0 | 178,4 | |
| Razem | 1 838,5 | 1 612,1 | 3 450,5 | 2 774,7 | 982,0 | 3 756,7 | |
| Podatek odroczony | - | - | - | - | - | - | |
| Inne aktywa finansowe | - | - | - | - | - | - | |
| Razem aktywa | - | - | - | - | - | - | |
| Razem | 1 920,0 | 1 612,1 | 3 532,1 | 2 774,7 | 982,0 | 3 756,7 | |
| Szwajcaria | 226,4 | - | 226,4 | 357,8 | 13,3 | 371,1 | |
| Niemcy | - | - | - | 11,6 | - | 11,6 | |
| Polska | - | - | - | 3,5 | - | 3,5 | |
| Razem | 226,4 | - | 226,4 | 372,9 | 13,3 | 386,2 |
| AKTYWA TRWAŁE (Z | ||||
|---|---|---|---|---|
| WYŁĄCZENIEM INNYCH | ||||
| AKTYWÓW FINANSOWYCH I | ||||
| PODATKU ODROCZONEGO) | ||||
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |||
| Polska | 1 625,9 | 1 840,7 | ||
| Szwajcaria | - | 323,0 | ||
| Czechy | 177,4 | 199,5 | ||
| Węgry | 165,5 | 196,1 | ||
| Rumunia | 190,6 | 213,7 | ||
| Słowacja | 90,5 | 107,5 | ||
| Austria | 150,9 | 210,1 | ||
| Rosja | 109,7 | 169,3 | ||
| Chorwacja | 65,0 | 73,5 | ||
| Słowenia | 59,0 | 64,7 | ||
| Serbia | 69,8 | 67,6 | ||
| Bułgaria | 58,6 | 59,2 | ||
| Grecja | - | - | ||
| Niemcy | - | - | ||
| Pozostałe | - | |||
| e - commerce | 574,0 | 551,8 | ||
| Razem | 3 336,9 | 4 076,7 | ||
| Podatek odroczony | 169,7 | 110,3 | ||
| Inne aktywa finansowe | 15,0 | 23,5 | ||
| Razem aktywa | 3 521,6 | 4 210,5 |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r. [w mln zł o ile nie podano inaczej]
Po dniu bilansowym podpisywano kolejne aneksy dotyczące umów najmu, które stanowią zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego niewymagające dokonania korekt.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | W MLN PLN | W MLN EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane dane z jednostkowego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów |
01.2020-09.2020 | 01.2019-09.2019 | 01.2020-09.2020 | 01.2019-09.2019 |
| Przychody ze sprzedaży | 1 190,9 | 1 613,7 | 268,1 | 374,5 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 478,9 | 571,2 | 107,8 | 132,6 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 35,4 | 87,6 | 8,0 | 20,3 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (411,0) | 69,2 | (92,5) | 16,1 |
| ZYSK NETTO | (394,9) | 58,2 | (88,9) | 13,5 |
| Wybrane dane jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej |
30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2020 | 31.12.2019 |
| Aktywa trwałe | 1 837,1 | 1 925,6 | 405,8 | 452,2 |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 757,5 | 650,8 | 167,3 | 152,8 |
| Zapasy | 397,1 | 345,5 | 87,7 | 81,1 |
| Środki pieniężne | 172,3 | 95,4 | 38,1 | 22,4 |
| AKTYWA RAZEM | 2 594,6 | 2 576,4 | 573,2 | 605,0 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 732,5 | 746,3 | 161,8 | 175,2 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | - | 210,0 | - | 49,3 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 793,8 | 871,1 | 175,4 | 204,6 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 211,6 | 111,4 | 46,7 | 26,2 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 1 526,3 | 1 617,4 | 337,2 | 379,8 |
| KAPITAŁ WŁASNY | 1 068,3 | 959,0 | 236,0 | 225,2 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | W MLN PLN | W MLN EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| Wybrane dane ze jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
01.2020-09.2020 | 01.2019-09.2019 | 01.2020-09.2020 | 01.2019-09.2019 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (161,8) | 442,3 | (36,4) | 102,7 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (57,6) | (359,9) | (13,0) | (83,5) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 296,3 | (280,0) | 66,7 | (65,0) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE RAZEM | 76,9 | (197,6) | 17,2 | (45,9) |
| DANE OPERACYJNE | 30.09.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Liczba sklepów | 472 | 473 |
| Powierzchnia handlowa (tys.m2) | 315,1 | 312,3 |
| W MLN PLN | ||||
|---|---|---|---|---|
| 01.2020-09.2020 | 01.2019-09.2019 | 01.2020-09.2020 | 01.2019-09.2019 | |
| Nakłady inwestycyjne (w mln) | (35,1) | (209,3) | (7,9) | (48,6) |
| Średni przychód na m2 powierzchni handlowej2 | 3,9 | 5,2 | 0,9 | 1,3 |

| 01.2020-09.2020 | 07.2020 - 09.2020 | 01.2019-09.2019 | 04.2019 - 06.2019 | |
|---|---|---|---|---|
| niebadane | niebadane | niebadane | niebadane | |
| Przychody ze sprzedaży | 1 190,9 | 484,2 | 1 613,7 | 554,4 |
| Koszt własny sprzedaży | (712,0) | (305,3) | (1 042,5) | (340,7) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 478,9 | 178,9 | 571,2 | 213,7 |
| Koszty funkcjonowania sklepów | (369,8) | (137,2) | (422,7) | (140,0) |
| Pozostałe koszty sprzedaży | (30,4) | (10,0) | (25,2) | (10,5) |
| Koszty ogólnego zarządu | (29,8) | (11,2) | (35,7) | (7,8) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 16,5 | 3,1 | 2,0 | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | (30,0) | (5,9) | (11,0) | - |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 35,4 | 17,7 | 76,6 | 71,5 |
| Przychody finansowe | 25,7 | 8,9 | 21,4 | 2,1 |
| Odpisy z tytułu oczekiwanych strat kredytowych | (339,7) | 0,9 | - | - |
| Odpisy z tytułu utraty wartości udziałów | (45,5) | - | - | - |
| Pozostałe koszty finansowe | (86,9) | (24,0) | (29,3) | 4,8 |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych | - | - | - | (10,7) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (411,0) | 3,5 | 68,7 | 67,7 |
| Podatek dochodowy | 16,1 | 11,6 | (11,0) | (5,2) |
| ZYSK (STRATA) NETTO | (394,9) | 15,1 | 57,7 | 62,5 |
| Pozostałe dochody całkowite | ||||
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | - | - | - | - |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | (394,9) | 15,1 | 58,2 | 62,5 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 47,80 | 54,80 | 41,1 | 41,1 |
| Zysk na akcję podstawowy (w PLN) | (8,26) | 0,28 | 1,40 | 1,52 |
| Zysk na akcję rozwodniony (w PLN) | (8,26) | 0,28 | 1,40 | 1,52 |

SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| niebadane | ||
| Wartości niematerialne | 0,9 | 1,4 |
| Wartość firmy | 46,3 | 48,8 |
| Rzeczowe aktywa trwałe - inwestycje w sklepach | 305,8 | 279,9 |
| Rzeczowe aktywa trwałe - fabryka i dystrybucja | 227,1 | 238,3 |
| Rzeczowe aktywa trwałe - pozostałe | 48,8 | 57,6 |
| Prawo do użytkowania aktywa | 650,4 | 686,9 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 28,0 | 9,6 |
| Udzielone pożyczki | - | 78,0 |
| Inwestycje długoterminowe | 466,3 | 511,8 |
| Inne aktywa finansowe | - | 13,3 |
| Należności z tytułu leasingu | 63,5 | - |
| Aktywa trwałe | 1 837,1 | 1 925,6 |
| Zapasy | 397,1 | 345,5 |
| Należności od odbiorców | 44,3 | 4,9 |
| Udzielone pożyczki | 82,8 | 172,6 |
| Pozostałe należności | 41,7 | 32,4 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 6,3 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 172,3 | 95,4 |
| Należności z tytułu leasingu | 13,0 | - |
| Aktywa obrotowe | 757,5 | 650,8 |
| AKTYWA RAZEM | 2 594,6 | 2 576,4 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | - | 210,0 |
| Rezerwy | 2,8 | 2,8 |
| Otrzymane dotacje | 15,2 | 19,0 |
| Zobowiązania wobec pracowników | - | 5,5 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 714,5 | 509,0 |
| Zobowiązania długoterminowe | 732,5 | 746,3 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 211,6 | 111,4 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 157,7 | 456,5 |
| Pozostałe zobowiązania | 93,6 | 89,0 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | 9,2 |
| Rezerwy | 144,5 | 1,2 |
| Otrzymane dotacje | 3,7 | 2,4 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 182,7 | 201,4 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 793,8 | 871,1 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 1 526,3 | 1 617,4 |
| AKTYWA NETTO | 1 068,3 | 959,0 |
| Kapitał własny | ||
| Kapitał akcyjny | 5,5 | 4,1 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 1 148,0 | 645,1 |
| Zyski zatrzymane | (85,2) | 309,8 |
| RAZEM KAPITAŁY WŁASNE | 1 068,3 | 959,0 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 2 594,6 | 2 576,4 |
| 01.2020-09.2020 | 01.2019-09.2019 | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (411,0) | 68,7 |
| Amortyzacja | 174,1 | 197,6 |
| Zysk (strata) na działalności inwestycyjnej | 0,7 | (8,1) |
| Koszty finansowania zewnętrznego | 15,3 | 13,3 |
| Pozostałe korekty zysku przed opodatkowaniem | 424,1 | 27,0 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (17,7) | (8,8) |
| Przepływy pieniężne przed zmianami w kapitale obrotowym | 185,5 | 289,7 |
| Zmiany w kapitale obrotowym | ||
| Zmiana stanu zapasów i odpisów aktualizujących na zapasy | (51,7) | (139,9) |
| Zmiana stanu należności | (36,2) | 10,7 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek, kredytów i obligacji | (259,4) | 443,1 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (161,8) | 603,6 |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 1,7 | 17,8 |
| Spłaty pożyczek udzielonych i odsetek | 10,0 | 22,6 |
| Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (35,1) | (96,9) |
| Pożyczki udzielone | (0,9) | (270,2) |
| Inne wydatki inwestycyjne | (34,8) | - |
| Wydatki dotyczące nabycia przedsięwzięcia Adler | - | (16,5) |
| Wydatki dotyczące nabycia udziałów niekontrolujących | - | (9,4) |
| Nabycie inwestycji w jednostkach stowarzyszonych | - | (118,4) |
| Inne wpływy inwestycyjne | 1,5 | 9,4 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (57,6) | (466,9) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | - | 111,7 |
| Emisja akcji | 506,9 | - |
| Inne wpływy finansowe | 1,5 | - |
| Wykup obligacji | - | (6,9) |
| Płatność z tytułu leasingu | (82,0) | (144,4) |
| Odsetki zapłacone | (15,7) | (10,6) |
| Płatności z tytułu spłaty kredytów i pożyczek | (111,7) | - |
| Inne wydatki finansowe | (2,7) | 0,1 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 296,3 | (50,3) |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE RAZEM | 76,9 | 86,4 |
| 76,9 | 86,4 | |
| Zwiększenie/zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych | ||
| Zmiana z tytułu różnic kursowych z wyceny środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 95,4 | 104,3 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 172,3 | 190,7 |
SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
| KAPITAŁ AKCYJNY | ZYSKI ZATRZYMANE | KAPITAŁ ZAPASOWY ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ ICH WARTOŚCI NOMINALNEJ |
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 31.12.2019 (01.01.2020) | 4,1 | 309,7 | 645,1 | 959,0 |
| Zysk (strata) netto za okres | - | (394,9) | - | (394,9) |
| Całkowite dochody razem | - | (394,9) | - | (394,9) |
| Emisja akcji | 1,4 | - | 502,9 | 504,3 |
| Transakcje z właścicielami razem | 1,4 | - | 502,9 | 504,3 |
| Stan na dzień 30.09.2020 (01.10.2020) | 5,5 | (85,2) | 1 148,0 | 1 068,3 |
| Stan na dzień 01.01.2019 | 4,1 | 392,7 | 645,1 | 1 041,9 |
| Zysk (strata) netto za okres | - | (51,0) | - | (51,0) |
| Całkowite dochody razem | - | (51,0) | - | (51,0) |
| Wypłata dywidendy | - | (19,7) | - | (19,7) |
| Wycena programu opcji pracowniczych | - | (12,2) | - | (12,2) |
| Transakcje z właścicielami razem | - | (31,9) | - | (31,9) |
| Stan na dzień 31.12.2019 (01.01.2020) | 4,1 | 309,8 | 645,1 | 959,0 |

| 01.2020-09.2020 | KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY |
KOSZTY FUNKCJONO WANIA SKLEPÓW |
POZOSTAŁE KOSZTY SPRZEDAŻY |
KOSZTY OGÓLNEGO ZARZĄDU |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Koszty nabycia i wytworzenia | (698,4) | - | - | - | (698,4) |
| Zużycie materiałów i energii | - | (11,7) | (0,5) | (2,5) | (14,7) |
| Odpis na zapasy | - | - | - | - | - |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (13,6) | (110,2) | (9,4) | (8,2) | (141,3) |
| Koszty programu motywacyjnego | - | - | - | - | - |
| Usługi transportowe | - | (0,3) | (10,4) | (0,1) | (10,8) |
| Koszty najmu - media i inne koszty zmienne | - | (57,7) | (0,8) | (2,2) | (60,7) |
| Pozostałe usługi obce | - | (19,7) | (1,4) | (12,9) | (34,0) |
| Amortyzacja | - | (169,6) | (5,4) | (1,8) | (176,8) |
| Podatki i opłaty | - | - | (2,2) | (0,6) | (2,8) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | - | (0,6) | (0,4) | (1,5) | (2,5) |
| Razem | (712,0) | (369,8) | (30,5) | (29,8) | (1 142,0) |
| 01.2019-09.2019 | KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY |
KOSZTY FUNKCJONO WANIA SKLEPÓW |
POZOSTAŁE KOSZTY SPRZEDAŻY |
KOSZTY OGÓLNEGO ZARZĄDU |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Koszty nabycia sprzedanych towarów | (1 041,5) | - | - | - | (1 041,5) |
| Zużycie materiałów i energii | - | (10,8) | (3,1) | (1,0) | (14,9) |
| Odpis na zapasy | (1,0) | - | - | - | (1,0) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | - | (146,5) | (12,4) | (11,3) | (170,2) |
| Koszty programu motywacyjnego | - | - | - | (7,8) | (7,8) |
| Usługi agencyjne | - | - | - | - | - |
| Usługi transportowe | - | - | (0,6) | (0,1) | (0,7) |
| Koszty najmu - media i inne koszty zmienne | - | (67,2) | (1,2) | (2,2) | (70,6) |
| Pozostałe usługi obce | - | (19,6) | (1,6) | (7,4) | (28,6) |
| Amortyzacja | - | (178,6) | (5,8) | (1,2) | (185,6) |
| Podatki i opłaty | - | - | - | (3,2) | (3,2) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | - | - | (0,5) | (1,5) | (2,0) |
| Razem | (1 042,5) | (422,7) | (25,2) | (35,7) | (1 526,1) |
Dane jednostkowe
| 01.2020-09.2020 | 01.2019-09.2019 | |
|---|---|---|
| Pozostałe koszty operacyjne | ||
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | - | - |
| Straty inwentaryzacyjne netto | - | (1,2) |
| Utworzone rezerwy | - | (22,0) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (30,0) | (4,2) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (30,0) | (27,4) |
| Pozostałe przychody operacyjne | ||
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 2,2 | 8,0 |
| Zysk z tytułu różnic kursowych od pozycji innych niż zadłużenie | - | 0,7 |
| Odszkodowania | 0,4 | 0,6 |
| Dofinansowanie do wynagrodzeń PFRON | 2,0 | 2,4 |
| Rozwiązanie rezerw | 4,7 | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 7,2 | 4,7 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 16,5 | 16,4 |
| Razem pozostałe koszty i przychody | (13,5) | (11,0) |
| 01.2020-09.2020 | 01.2019-09.2019 | |
|---|---|---|
| Koszty finansowe | ||
| Odsetki od pożyczek i kredytów (ujętych w kosztach) | (14,6) | (23,8) |
| Wynik na różnicach kursowych | (50,7) | - |
| Prowizje | (1,7) | - |
| Odpis aktualizujący pożyczki udzielone | (199,4) | - |
| Rezerwa na poręczenia bankowe | (140,3) | - |
| Odpis aktualizujący udziały | (45,5) | - |
| Wycena opcji HRG | (13,2) | (2,8) |
| Pozostałe koszty finansowe | (6,7) | (1,6) |
| Otrzymane gwarancje | - | (1,1) |
| Koszty finansowe | (472,1) | (29,3) |
| Przychody finansowe | ||
| Przychody z tytułu odsetek od rachunku bieżącego i innych | 13,5 | 7,8 |
| Wynik na różnicach kursowych | - | 5,8 |
| Pozostałe przychody finansowe | 2,7 | 2,4 |
| Udzielone gwarancje | 9,5 | 5,4 |
| Przychody finansowe | 25,7 | 21,4 |
SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. ZA III KWARTAŁ 2020 r.
[w mln zł o ile nie podano inaczej]
| REZERWA NA NAGRODY JUBILEUSZOWE I ODPRAWY |
POZOSTAŁE REZERWY | REZERWA Z TYTUŁU OCZEKIWANYCH STRAT |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| EMERYTALNE | KREDYTOWYCH | |||
| Stan na 01.01.2019 | 3,1 | 76,4 | - | 79,5 |
| Utw orzenie |
0,9 | 22,0 | - | 22,9 |
| Wykorzystanie | - | (98,4) | - | (98,4) |
| Stan na 31.12.2019 | 4,0 | - | - | 4,0 |
| krótkoterminow e |
1,2 | - | - | 1,2 |
| długoterminow e |
2,8 | - | - | 2,8 |
| Stan na 01.01.2020 | 4,0 | - | - | 4,0 |
| Utw orzenie |
- | 3,0 | 140,3 | 143,3 |
| Wykorzystanie | - | - | - | - |
| Rozw iązanie |
- | - | - | - |
| Różnice kursow e |
- | - | - | - |
| Stan na 30.09.2020 | 4,0 | 3,0 | 140,3 | 147,3 |
| krótkoterminow e |
1,2 | 3,0 | 140,3 | 144,5 |
| długoterminow e |
2,8 | - | - | 2,8 |
| 30.09.2020 | UZNANIE / (OBCIĄŻENIE) WYNIKU FINANSOWEGO |
31.12.2019 | UZNANIE / (OBCIĄŻENIE) WYNIKU FINANSOWEGO |
01.01.2019 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| Utrata w artości aktyw ów |
0,5 | (0,4) | 0,9 | - | 0,9 |
| Rezerw y na zobow iązania |
7,0 | 1,7 | 5,3 | 0,4 | 4,9 |
| Pozostałe | 0,9 | 0,2 | 0,7 | (0,7) | 1,4 |
| Wycena umów leasingow ych |
21,6 | 17,1 | 4,5 | 2,6 | 1,9 |
| Razem przed kompensatą | 30,0 | 18,6 | 11,4 | 2,3 | 9,1 |
| Zobowiązania | |||||
| Przyspieszona amortyzacja podatkow a rzeczow ych aktyw ów trw ałych |
- | (0,5) | 0,5 | (0,1) | 0,6 |
| Pozostałe | 2,1 | 0,8 | 1,3 | 1,2 | 0,1 |
| Razem przed kompensatą | 2,1 | 0,3 | 1,8 | 1,1 | 0,7 |
| Kompensata | (2,1) | (0,3) | (1,8) | (1,1) | (0,7) |
| Salda podatku odroczonego w bilansie | 28,0 | 18,4 | 9,6 | 1,2 | 8,4 |
| Aktyw a |
28,0 | 18,4 | 9,6 | 1,2 | 8,4 |
| Zobow iązania |
- | - | - | - | - |
| ŚRODKÓW TRWAŁYCH, WARTOŚĆ ZAPASÓW | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane jednostkowe | ||||||
| Odpis aktualizujący (w mln PLN) |
Środki trwałe | Zapasy | Należności | Poży czki udzielone |
||
| Stan na 01.01.2020 | - | 4,5 | 1,8 | - | ||
| Zw iększenia |
- | - | 0,6 | 199,4 | ||
| Zmniejszenia | - | (2,1) | - | - | ||
| Stan na 30.09.2020 | - | 2,4 | 2,4 | 199,4 |
| Odpis aktualizujący (w mln PLN) |
Środki trwałe | Zapasy | Należności | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2019 | - | 3,3 | 0,9 | |
| Zw iększenia |
- | 1,0 | - | |
| Zmniejszenia | - | (4,3) | - | |
| Stan na 30.09.2019 | - | - | 1,8 |
| PODPIS | OSOBY, KTÓREJ POWIERZONO PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH | |
|---|---|---|
| Edyta Banaś | GŁÓWNY KSIĘGOWY | |
| PODPISY WSZYSTKICH CZŁONKÓW ZARZĄDU |
||
| Marcin Czyczerski |
Prezes Zarządu | |
| Mariusz Gnych | Wiceprezes Zarządu | |
| Karol Półtorak | Wiceprezes Zarządu |
58
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.