Earnings Release • Oct 28, 2020
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

Warszawa, 28 października 2020 r. Komisja Nadzoru Finansowego ul. Piękna 20 Warszawa Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. ul. Książęca 4 Polska Agencja Prasowa ul. Bracka 6/8 Warszawa BondSpot S.A.
Na podstawie Art. 17 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 596/2014 z dnia 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku (rozporządzenie w sprawie nadużyć na rynku) oraz uchylającego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady i dyrektywy Komisji 2003/124/WE, 2003/125/WE i 2004/72/WE, Zarząd Orange Polska S.A. przekazuje do wiadomości wybrane dane finansowe i operacyjne dotyczące działalności Grupy Kapitałowej Orange Polska ("Grupa", "Orange Polska") za trzeci kwartał i dziewięć miesięcy 2020 roku.
Informacje dotyczące poszczególnych wskaźników, wraz z informacjami dotyczącymi danych przekształconych za 2019 rok w związku ze zmianami zasad rachunkowości, zostały przedstawione w Nocie 2 i 3 do Skróconego Kwartalnego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska wg MSSF za trzy miesiące zakończone 30 września 2020 roku sporządzonego wg MSSF (które jest dostępne na stronie internetowej http://orange-ir.pl/pl/results-center/results/2020).
| Kluczowe wskaźniki (w mln zł) |
3 kw. 2020 | 3 kw. 2019** przekształcone |
Zmiana | 9 m. 2020** | 9 m. 2019** przekształcone |
Zmiana | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| przychody | 2 793 | 2 870 | -2,7% | 8 425 | +0,2% | ||
| EBITDAaL* | 742 | 739 | +0,4% | 2 143 | 2 036 | +5,3% | |
| marża EBITDAaL* | 26,6% | 25,7% | +0,9 p.p. | 25,4% | 24,2% | +1,2 p.p. | |
| zysk operacyjny | 150 | 378 | -60,3% | 347 | 591 | -41,3% | |
| zysk netto | 53 | 222 | -76,1% | 67 | 269 | -75,1% | |
| ekonomiczne nakłady inwestycyjne* |
387 | 58 | +567% | 1 206 | 1 006 | +19,9% | |
| organiczne przepływy pieniężne |
58 | 419 | -361 | 418 | 403 | +15 |
* Począwszy od 2020 roku uległa zmianie definicja dwóch alternatywnych miar wyników: nakładów inwestycyjnych i EBITDAaL. Nakłady inwestycyjne są teraz wykazywane po pomniejszeniu o wpływy ze sprzedaży aktywów i występują pod nazwą ekonomiczne nakłady inwestycyjne (eCapex). Konsekwentnie, EBITDAaL jest wykazywana z wyłączeniem zysków ze sprzedaży aktywów. Ta zmiana lepiej odzwierciedla transformację majątku trwałego Orange Polska, który od kilku lat podlega szybkim przemianom i będzie im nadal podlegać w przyszłości. Orange Polska inwestuje w aktywa niezbędne do budowania przyszłej wartości (sieć światłowodową i mobilną), a zbywa środki, które nie są niezbędne do prowadzenia podstawowej działalności. Ekonomiczne korzyści z tej transformacji zostały przesunięte ze wskaźnika EBITDAaL do nakładów inwestycyjnych.
** W 2 kwartale 2020 roku ujęto retrospektywnie dodatkowy wpływ standardu MSSF 16 na 2019 rok i 1 kw. 2020 roku, jak opisano w Nocie 3 do Sprawozdania Finansowego.
| Kluczowe wskaźniki (w tys.) | 3 kw. 2020 3 kw. 2019 | Zmiana | |
|---|---|---|---|
| indywidualni klienci ofert konwergentnych | 1 441 | 1 331 | +8,3% |
| dostępy mobilne (karty SIM) | 15 669 | 15 140 | +3,5% |
| post-paid | 10 749 | 10 128 | +6,1% |
| pre-paid | 4 920 | 5 012 | -1,8% |
| stacjonarne dostępy szerokopasmowe (rynek detaliczny) | 2 662 | 2 589 | +2,8% |
| w tym łącza światłowodowe | 662 | 473 | +40,0% |
| stacjonarne łącza głosowe (rynek detaliczny) | 2 941 | 3 186 | -7,7% |
▪ Organiczne przepływy pieniężne w wysokości 58 mln zł odzwierciedlają dobry wynik na kapitale obrotowym, pewne spowolnienie inwestycji oraz znacznie niższe niż w ubiegłym roku wpływy ze sprzedaży aktywów
"Nasze wyniki komercyjne w trzecim kwartale były szczególnie dobre zarówno w usługach stacjonarnych i komórkowych usługach abonamentowych. W segmencie internetu stacjonarnego, liczba przyłączeń netto była najwyższa od prawie dwóch lat, do czego przyczynił się świetny wynik w usługach światłowodowych. Liczba aktywacji netto tych usług wyniosła 54 tys., co stanowi najlepszy jak dotąd wynik kwartalny. To konsekwencja z jednej strony dużego popytu wśród klientów, a z drugiej – poprawy naszych umiejętności sprzedażowych i usprawnienia procesu inwestycyjnego. Klienci usług światłowodowych stanowią już jedną czwartą całkowitej bazy klientów stacjonarnego dostępu szerokopasmowego. Jesteśmy przekonani, że w Polsce istnieje jeszcze duży potencjał rynkowy dla sieci światłowodowej i rozważamy jej dalszą rozbudowę w innym modelu poprzez projekt FiberCo. W komórkowych abonamentowych usługach głosowych, liczba przyłączeń netto wyniosła 110 tys. i była najwyższa od wielu kwartałów, na co złożyły się bardzo dobre wyniki zarówno na rynku konsumenckim jak i biznesowym, będące efektem dużego popytu oraz niskiego wskaźnika rezygnacji z usług.
Jeszcze bardziej cieszy mnie to, że doskonałym wynikom pod względem liczby klientów towarzyszą korzystne trendy ARPO z poszczególnych usług, nawet jeśli w segmencie komórkowym na ten wskaźnik wpłynął niekorzystnie znaczny spadek przychodów z roamingu, spowodowany pandemią. W tym kontekście należy podkreślić, że Orange pozostaje najchętniej polecanym operatorem w Polsce: w trzecim kwartale utrzymaliśmy pierwszą pozycję na rynku pod względem wskaźnika NPS (Net Promoter Score). Ponadto, wysoka jakość naszej sieci komórkowej została potwierdzona zajęciem przez nas pierwszego miejsca we wrześniowym rankingu speedtest.pl. To wszystko świadczy o tym, że strategia "więcej za więcej" się sprawdza i jest dobrze przyjmowana przez klientów.
W ciągu ostatnich kilku lat Orange Polska podjął olbrzymi wysiłek, żeby odwrócić trendy biznesowe i powrócić na ścieżkę wzrostu. Jestem szczęśliwy, że mogę przewodzić firmie w tej ekscytującej drodze, a przy tym mocno zdeterminowany, by podtrzymać te pozytywne tendencje. Jednocześnie, zachowujemy ostrożność co do przyszłości ze względu na potencjalny wpływ przedłużającej się pandemii na gospodarkę. Przygotowujemy aktualizację naszej strategii, którą chcielibyśmy przedstawić w drugim kwartale przyszłego roku."
Przychody w 3 kw. 2020 roku wyniosły 2 793 mln zł i w ujęciu rocznym zmniejszyły się o 77 mln zł, tj. 2,7%. Na trend przychodów wpłynęły głównie cztery czynniki.
Po pierwsze, łączne przychody z podstawowych usług telekomunikacyjnych: konwergentnych, wyłącznie komórkowych i wyłącznie stacjonarnego dostępu szerokopasmowego zwiększyły się w ujęciu rocznym o 2,3%. Przyczynił się do tego głównie dalszy wzrost ARPO z usług konwergentnych (o 2,0% rok-do-roku) oraz odwrócenie trendu ARPO z usług wyłącznie stacjonarnego internetu (wzrost o 6,3% rok-do-roku), będące efektem strategii "więcej za więcej". Trend przychodów z usług wyłącznie komórkowych odzwierciedlał dalszą poprawę trendu bazowego (dzięki rosnącej bazie klientów i naszej strategii ukierunkowanej na wartość), ale jednocześnie – podobnie jak w poprzednim kwartale – spadek przychodów z roamingu o około 50% w ujęciu rocznym, spowodowany pandemią.
Po drugie, w usługach IT i integracyjnych, po wielu kwartałach ciągłego wzrostu, nastąpił spadek przychodów o 17% rok-do-roku. Było to wynikiem związanego z pandemią spowolnienia na rynku, a także innego rozłożenia sprzedaży w obu porównywanych latach.
Po trzecie, przychody z hurtowych usług komórkowych zwiększyły się w ujęciu rocznym o 7%, co jest odzwierciedleniem wzrostu ruchu głosowego w wyniku pandemii COVID-19. Po czwarte, przychody ze sprzedaży sprzętu zmniejszyły się o 9% rok-do-roku, na co wpłynęła wysoka baza porównawcza w ubiegłym roku oraz stopniowy powrót popytu konsumenckiego, który spadł w wyniku pandemii.
Nasza działalność komercyjna koncentruje się głównie na dostarczaniu pakietu usług komórkowych i stacjonarnych, co określamy mianem konwergencji. Konwergencja decyduje o naszej przewadze nad konkurencją, zwiększa lojalność klientów oraz umożliwia dosprzedaż usług, pozwalając uzyskać większy udział w wydatkach gospodarstw domowych na usługi telekomunikacyjne i media.
Liczba indywidualnych klientów ofert konwergentnych zwiększyła się w 3 kw. 2020 roku o 31 tys., co było najlepszym wynikiem od 4 kw. 2019 roku. Całkowita baza klientów tych usług wzrosła o 8,3% rok-do-roku, osiągając poziom 1 441 tys. Na koniec września, 64% indywidualnych klientów dostępu szerokopasmowego było abonentami ofert konwergentnych (wobec 61% rok wcześniej). Nadal rośnie wskaźnik ARPO z usług konwergentnych, który zwiększył się do 105,5 zł, tj. o 2,0% rok-do-roku. Było to przede wszystkim wynikiem strategii nastawionej na wartość, rosnącego udziału usług światłowodowych i TV oraz dosprzedaży usług.
Całkowita liczba klientów stacjonarnego dostępu szerokopasmowego wzrosła w 3 kw. 2020 roku o 24 tys., tj. 2,8% rok-do-roku. To największy przyrost kwartalny od prawie dwóch lat. Do tego wyniku przyczynił się bardzo duży przyrost bazy klientów usług światłowodowych, która w ujęciu rocznym zwiększyła się o 40%, dzięki 54 tys. przyłączeń netto w trzecim kwartale (najlepszy jak dotąd wynik kwartalny w historii). Udział klientów usług światłowodowych w całkowitej bazie klientów internetu stacjonarnego osiągnął 25%. W dalszym ciągu zmniejszała się baza klientów korzystających z miedzianych łączy szerokopasmowych – ich liczba spadła względem poprzedniego kwartału o 41 tys. Nadal rośnie wskaźnik ARPO z usług wyłącznie stacjonarnego dostępu szerokopasmowego, który zwiększył się aż o 6,3% w ujęciu rocznym oraz o 1,2% względem poprzedniego kwartału. Do tak znacznego wzrostu przyczyniły się dwa kluczowe czynniki: ubiegłoroczne podwyżki cen oraz rosnący udział klientów światłowodowych. Klienci usług światłowodowych generują bowiem najwyższy średni przychód na ofertę, głównie ze względu na większy udział usługi telewizyjnej oraz rosnący udział klientów z domków jednorodzinnych (gdzie cena usługi jest wyższa w celu pokrycia wyższego kosztu budowy sieci).
Liczba klientów komórkowych usług abonamentowych zwiększyła się w 3 kw. 2020 roku o 245 tys., tj. 6,1% rok-do-roku. W ofertach głosowych, liczba aktywacji netto wyniosła 110 tys., co stanowiło największy przyrost od wielu kwartałów. Było to wynikiem zarówno dobrych wyników sprzedaży dla nowych klientów jak i niższego wskaźnika rezygnacji z usług (w 3 kw. ten wskaźnik dla ofert abonamentowych wyniósł 2,2% wobec 2,1% w 2 kw. i 2,5% w 1 kw.). Wskaźnik ARPO z wyłącznie komórkowych usług głosowych zmniejszył się w ujęciu rocznym o 4,5% wobec spadku o 5,2% w 2 kw. bieżącego roku. Jednak spadek ten wynikał w całości ze znacząco niższych przychodów z roamingu. Z wyłączeniem roamingu, wskaźnik ARPO z tych usług wzrósł o 0,7% rok-do-roku.
Baza raportowanych usług przedpłaconych skurczyła się w trzecim kwartale o 62 tys., tj. o 1,8%, głównie w wyniku niższej liczby aktywacji nowych kart pre-paid. Było to konsekwencją związanego z pandemią ograniczenia turystyki w miesiącach letnich oraz niższego wolumenu sprzedaży dla obcokrajowców.
W stacjonarnych usługach głosowych utrata łączy netto w trzecim kwartale wyniosła 57 tys. (wobec 36 tys. w 2 kw. 2020 roku i 73 tys. w 3 kw. 2019 roku). Na wskaźnik rezygnacji z usług nadal korzystnie wpływały obowiązujące obostrzenia.
EBITDAaL za 3 kw. 2020 roku wyniosła 742 mln zł i w ujęciu rocznym zwiększyła się o 0,4%. Marża bezpośrednia (różnica pomiędzy przychodami a kosztami bezpośrednimi) zmniejszyła się w ujęciu rocznym o 42 mln zł, co wynikało z tego, że duży wzrost przychodów z podstawowych kategorii usług został z nadwyżką zrównoważony przez wynikający z pandemii spadek przychodów z roamingu oraz dodatkowo utworzone rezerwy. Jednak spadek marży bezpośredniej został w całości zrównoważony przez dalszą optymalizację kosztów pośrednich, które w ujęciu rocznym zmniejszyły się o 5%, do czego przyczynił się głównie spadek kosztów pracy (dzięki realizacji Umowy Społecznej i niższym podwyżkom płac) oraz działania na rzecz zamrożenia kosztów, w tym znaczące oszczędności na wydatkach na reklamę i promocję oraz obsługę klientów, a także kosztach ogólnych.
Zysk netto w 3 kw. 2020 roku wyniósł 53 mln zł wobec osiągniętego w 3 kw. 2019 roku zysku netto w wysokości 222 mln zł. Tak znaczący spadek w ujęciu rocznym wynika z ubiegłorocznych rekordowych zysków ze sprzedaży nieruchomości (w tym 218 mln zł ze sprzedaży kompleksu nieruchomości przy ul. Nowogrodzkiej/Św. Barbary). Natomiast w porównaniu z ubiegłym rokiem, o 24 mln zł zmniejszyły się koszty finansowe netto, do czego przyczyniły się wyższe ujemne różnice kursowe w 3 kw. 2019 roku.
Organiczne przepływy pieniężne w 3 kw. 2020 roku wyniosły 58 mln zł wobec 419 mln zł w 3 kw. 2019 roku. Tak znaczący spadek w ujęciu rocznym wynikał wyłącznie z rekordowo wysokich (355 mln zł) wpływów ze sprzedaży nieruchomości w ubiegłym roku. W porównaniu do ubiegłego roku nastąpiła natomiast niewielka poprawa w kapitale obrotowym – pomimo przesunięcia płatności składek na ubezpieczenia społeczne z drugiego kwartału (około 120 mln zł) oraz znacznie niższego niż rok wcześniej wsparcia kapitału obrotowego przez sprzedaż należności związanych ze sprzedażą ratalną. Poprawa ta wynikała głównie z dobrej spłacalności należności, niższego przyrostu należności z tytułu sprzedaży ratalnej oraz innego rozłożenia w czasie niektórych rozliczeń. Wypływy środków pieniężnych z tytułu inwestycji były w ujęciu rocznym o 37 mln zł niższe, co odzwierciedlało pewne spowolnienie inwestycji, jakie nastąpiło w celu zrównoważenia większych trudności na rynku nieruchomości, wynikających z pandemii.
"Nasze wyniki finansowe w trzecim kwartale były solidne i zgodne z naszymi oczekiwaniami. Po wielu kwartałach wzrostu, dynamika przychodów zmieniła się na ujemną. Po pierwsze, pandemia wpłynęła na przychody z roamingu, z usług IT i integracyjnych oraz ze sprzedaży sprzętu. Po drugie, spadek w obszarze usług IT i integracyjnych odzwierciedlał także znacznie wyższą bazę porównawczą, gdyż w wynikach 3 kw. 2019 roku zostały już uwzględnione przychody spółki BlueSoft. Jednak nasze bazowe wyniki w wysokomarżowych podstawowych usługach telekomunikacyjnych są nadal bardzo dobre (co najlepiej widać po wzroście wskaźnika ARPO oraz bardzo dużym wzroście w usługach światłowodowych). Potwierdza to naszą względną odporność na skutki ogólnej sytuacji gospodarczej. W 3 kw. kontynuowaliśmy tegoroczne wyjątkowe wysiłki w zakresie oszczędności kosztowych, co pomogło nam zrównoważyć spadek przychodów i osiągnąć stabilną EBITDAaL. Dynamika zysku netto i przepływów pieniężnych w ujęciu rocznym odzwierciedlała rekordową sprzedaż nieruchomości w ubiegłym roku. Wzrost EBITDAaL o 5% rokdo-roku w pierwszych dziewięciu miesiącach, osiągnięty w istotnej mierze dzięki naszym działaniom łagodzącym wpływ kryzysu, pozwala nam podtrzymać całoroczny cel wzrostu tego wskaźnika. Jednak nadal uważnie monitorujemy sytuację pod kątem ekonomicznych skutków pandemii, zwłaszcza w świetle niedawnego zwiększenia obostrzeń."
Informacje dotyczące poszczególnych wskaźników, wraz z informacjami dotyczącymi danych przekształconych za 2019 rok w związku ze zmianami zasad rachunkowości, zostały przedstawione w Notach 2 i 3 do Skróconego Kwartalnego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za trzy miesiące zakończone 30 września 2020 roku sporządzonego wg MSSF (które jest dostępne na stronie internetowej http://orange-ir.pl/pl/results-center/results/2020).
| (w milionach złotych) | 3 kw. 2020 | 3 kw. 2019 | 9 m. 2020 | 9 m. 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Zysk operacyjny | 150 | 378 | 347 | 591 |
| Pomniejszenie o zyski ze sprzedaży aktywów | -6 | -218 | -21 | -266 |
| Odwrócenie wpływu amortyzacji i utraty wartości środków trwałych i wartości niematerialnych |
618 | 592 | 1 862 | 1 750 |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | -15 | -18 | -47 | -51 |
| Korekta dotycząca wpływu programów rozwiązania stosunku pracy | -9 | 1 | -9 | 5 |
| Korekta dotycząca kosztów związanych z nabyciem i integracją nowych spółek zależnych |
4 | 4 | 11 | 7 |
| EBITDAaL (EBITDA po uwzględnieniu kosztów leasingu) | 742 | 739 | 2 143 | 2 036 |
Niniejsza informacja zawiera pewne stwierdzenia dotyczące przyszłości, w tym między innymi przewidywanych przyszłych zdarzeń i wyników finansowych, w odniesieniu do działalności Grupy. Stwierdzenia dotyczące przyszłości charakteryzują się tym, że nie odnoszą się wyłącznie do danych historycznych lub sytuacji bieżącej; zawierają często następujące słowa lub wyrażenia: "sądzić", "spodziewać się", "przewidywać", "szacowane", "projekt", "plan", "skorygowane", "zamierzać", "przyszłe", a także czasowniki w czasie przyszłym lub trybie przypuszczającym/warunkowym. Czynniki, które mogą spowodować, że wyniki rzeczywiste będą w istotny sposób odbiegać od przewidywanych – opisane w Oświadczeniu Rejestracyjnym dla Komisji Papierów Wartościowych i Giełd – to między innymi otoczenie konkurencyjne Grupy, zmiany sytuacji gospodarczej oraz zmiany na rynkach finansowych i kapitałowych w Polsce i na świecie. Stwierdzenia dotyczące przyszłości odzwierciedlają poglądy Zarządu na dzień ich sformułowania. Grupa nie zobowiązuje się do aktualizowania jakichkolwiek stwierdzeń dotyczących przyszłości w związku z wydarzeniami następującymi po tej dacie. Do stwierdzeń dotyczących przyszłości nie można przykładać nadmiernej wagi przy podejmowaniu decyzji.
Prezentacja będzie dostępna na żywo poprzez transmisję w sieci (http://infostrefa.tv/orange) oraz poprzez telefoniczne połączenie konferencyjne.
11:00 (Warszawa) 10:00 (Londyn) 05:00 (Nowy Jork)
Polska: 48 22 124 49 59 Kanada: 1 587 855 1318 Niemcy: 49 30 25 555 323 Rosja: 7 495 283 98 58 Stany Zjednoczone: 1 718 866 4614 Wielka Brytania: 44 203 984 9844
| 2019 | 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w milionach złotych | 1kw. | 2kw. | 3kw. | 4kw. | Pełny rok | 1kw. | 2kw. | 3kw. |
| Rachunek zysków i strat | przekształcone* (MSSF16) |
przekształcone* (MSSF16) |
przekształcone* (MSSF16) |
przekształcone* (MSSF16) |
przekształcone* (MSSF16) |
przekształcone* (MSSF16) |
MSSF16 | MSSF16 |
| Przychody | ||||||||
| Usługi wyłącznie komórkowe | 640 | 646 | 660 | 652 | 2 598 | 638 | 630 | 645 |
| Usługi wyłącznie stacjonarne | 569 | 552 | 540 | 531 | 2 192 | 523 | 527 | 518 |
| Usługi wąskopasmowe | 244 | 233 | 224 | 216 | 917 | 208 | 206 | 194 |
| Usługi szerokopasmowe | 219 | 213 | 211 | 211 | 854 | 211 | 214 | 216 |
| Usługi dla przedsiębiorstw z zakresu infrastruktury sieciowej | 106 | 106 | 105 | 104 | 421 | 104 | 107 | 108 |
| Usługi konwergentne dla klientów indywidualnych (B2C) | 369 | 384 | 399 | 406 | 1 558 | 419 | 428 | 438 |
| Sprzedaż sprzętu | 367 | 352 | 359 | 477 | 1 555 | 306 | 308 | 325 |
| Usługi IT i integracyjne | 147 | 163 | 224 | 269 | 803 | 233 | 238 | 186 |
| Usługi hurtowe | 560 | 568 | 585 | 565 | 2 278 | 601 | 613 | 590 |
| Hurtowe usługi komórkowe | 310 | 324 | 323 | 330 | 1 287 | 349 | 366 | 345 |
| Hurtowe usługi stacjonarne | 177 | 169 | 186 | 157 | 689 | 171 | 165 | 162 |
| Pozostałe | 73 | 75 | 76 | 78 | 302 | 81 | 82 | 83 |
| Pozostałe przychody | 126 | 94 | 103 | 99 | 422 | 84 | 84 | 91 |
| Przychody razem | 2 778 | 2 759 | 2 870 | 2 999 | 11 406 | 2 804 | 2 828 | 2 793 |
| Koszty świadczeń pracowniczych** | (403) | (377) | (361) | (349) | (1 490) | (402) | (287) | (320) |
| Koszty zakupów zewnętrznych | (1 554) | (1 533) | (1 567) | (1 763) | (6 417) | (1 550) | (1 597) | (1 537) |
| - Koszty rozliczeń z innymi operatorami | (446) | (461) | (478) | (442) | (1 827) | (482) | (507) | (489) |
| - Koszty sieci oraz usług informatycznych | (148) | (152) | (142) | (148) | (590) | (151) | (162) | (161) |
| - Koszty sprzedaży | (583) | (578) | (589) | (764) | (2 514) | (546) | (552) | (519) |
| - Pozostałe usługi obce | (377) | (342) | (358) | (409) | (1 486) | (371) | (376) | (368) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne** | (43) | (51) | (44) | (47) | (185) | (21) | (42) | (39) |
| Utrata wartości należności i aktywów kontraktowych | (32) | (27) | (39) | (40) | (138) | (36) | (50) | (30) |
| Amortyzacja i utrata wartości aktywów z tytułu prawa do użytkowania | (95) | (92) | (102) | (103) | (392) | (106) | (108) | (110) |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (16) | (17) | (18) | (15) | (66) | (16) | (16) | (15) |
| EBITDAaL | 635 | 662 | 739 | 682 | 2 718 | 673 | 728 | 742 |
| % przychodów | 22,9% | 24,0% | 25,7% | 22,7% | 23,8% | 24,0% | 25,7% | 26,6% |
| Zyski ze sprzedaży aktywów*** | 5 | 44 | 218 | 4 | 271 | 10 | 5 | 6 |
| Amortyzacja i utrata wartości środków trwałych i wartości niematerialnych | (583) | (575) | (592) | (698) | (2 448) | (608) | (636) | (618) |
| Odwrócenie wpływu kosztów odsetkowych od zobowiązań z tytułu leasingu | 16 | 17 | 18 | 15 | 66 | 16 | 16 | 15 |
| Korekta dotycząca wpływu programów rozwiązania stosunku pracy** | 2 | (6) | (1) | (176) | (181) | 0 | 0 | 9 |
| Korekta dotycząca kosztów związanych z nabyciem i integracją nowych spółek zależnych** |
0 | (3) | (4) | (3) | (10) | (3) | (4) | (4) |
| Korekta dotycząca wpływu dekonsolidacji spółek zależnych*** | (1) | 0 | 0 | 0 | (1) | 0 | 0 | 0 |
| Zysk / (strata) z działalności operacyjnej | 74 | 139 | 378 | (176) | 415 | 88 | 109 | 150 |
| % przychodów | 2,7% | 5,0% | 13,2% | -5,9% | 3,6% | 3,1% | 3,9% | 5,4% |
| Koszty finansowe, netto | (80) | (73) | (107) | (48) | (308) | (132) | (49) | (83) |
| - Koszty odsetkowe od zobowiązań z tytułu leasingu | (16) | (17) | (18) | (15) | (66) | (16) | (16) | (15) |
| - Pozostałe koszty odsetkowe i koszty finansowe, netto | (50) | (48) | (49) | (49) | (196) | (51) | (45) | (43) |
| - Koszty dyskonta | (14) | (11) | (20) | (3) | (48) | (23) | 0 | (11) |
| - Koszty różnic kursowych | 0 | 3 | (20) | 19 | 2 | (42) | 12 | (14) |
| Podatek dochodowy | 1 | (14) | (49) | 37 | (25) | 6 | (8) | (14) |
| Skonsolidowany zysk / (strata) netto | (5) | 52 | 222 | (187) | 82 | (38) | 52 | 53 |
* W 2 kwartale 2020 ujęto retrospektywnie dodatkowy wpływ MSSF 16 jak opisano w Sprawozdaniu Finansowym w nocie 3 i 4
** Koszty świadczeń pracowniczych oraz pozostałe przychody i koszty operacyjne nie zawierają wpływu programów rozwiązania stosunku pracy oraz wpływu pewnych kosztów związanych z nabyciem i
integracją nowych spółek zależnych
*** Zyski ze sprzedaży aktywów nie zawierają wpływu dekonsolidacji spółek zależnych
| 2019 | 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| baza klientów (w tys.) | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. |
| Konwergentni klienci indywidualni (B2C) | 1 276 | 1 307 | 1 331 | 1 369 | 1 387 | 1 410 | 1 441 |
| Stacjonarne usługi głosowe | |||||||
| PSTN | 2 322 | 2 228 | 2 140 | 2 046 | 1 962 | 1 900 | 1 831 |
| VoIP | 1 006 | 1 031 | 1 046 | 1 063 | 1 072 | 1 099 | 1 110 |
| Razem łącza główne – rynek detaliczny | 3 328 | 3 259 | 3 186 | 3 109 | 3 034 | 2 998 | 2 941 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 778 | 800 | 807 | 825 | 830 | 833 | 839 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) - PSTN | 44 | 38 | 31 | 27 | 23 | 21 | 18 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) - VoIP | 734 | 762 | 776 | 799 | 807 | 813 | 822 |
| Dostępy szerokopasmowe | |||||||
| ADSL | 1 098 | 1 056 | 1 017 | 958 | 923 | 896 | 864 |
| VHBB (VDSL + światłowód) | 921 | 961 | 998 | 1 063 | 1 101 | 1 139 | 1 184 |
| w tym VDSL | 522 | 527 | 525 | 543 | 537 | 531 | 522 |
| w tym światłowód | 399 | 434 | 473 | 520 | 564 | 608 | 662 |
| Stacjonarny dostęp bezprzewodowy | 557 | 565 | 574 | 586 | 592 | 603 | 614 |
| Rynek detaliczny – łącznie | 2 576 | 2 582 | 2 589 | 2 607 | 2 616 | 2 638 | 2 662 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 1 276 | 1 307 | 1 331 | 1 369 | 1 387 | 1 410 | 1 441 |
| Baza klientów usług TV | |||||||
| IPTV | 455 | 476 | 495 | 521 | 539 | 554 | 575 |
| DTH (telewizja satelitarna) | 503 | 496 | 484 | 473 | 456 | 442 | 425 |
| Liczba klientów usług TV | 958 | 972 | 979 | 994 | 994 | 996 | 1001 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 758 | 788 | 802 | 828 | 836 | 842 | 851 |
| Liczba usług telefonii komórkowej (karty SIM) | |||||||
| Post-paid | |||||||
| telefony komórkowe | 7 553 | 7 611 | 7 672 | 7 748 | 7 810 | 7 875 | 7 985 |
| internet mobilny | 934 | 895 | 865 | 831 | 822 | 806 | 777 |
| M2M | 1 483 | 1 534 | 1 591 | 1 658 | 1 710 | 1 823 | 1 987 |
| Post-paid razem | 9 970 | 10 040 | 10 128 | 10 237 | 10 342 | 10 504 | 10 749 |
| - w tym klienci konwergentni (B2C) | 2 434 | 2 486 | 2 528 | 2 589 | 2 612 | 2 651 | 2 713 |
| Pre-paid | 4 867 | 4 924 | 5 012 | 5 047 | 5 095 | 4 982 | 4 920 |
| Razem | 14 837 | 14 964 | 15 140 | 15 284 | 15 436 | 15 487 | 15 669 |
| Liczba klientów usług hurtowych | |||||||
| WLR | 408 | 381 | 354 | 328 | 310 | 299 | 287 |
| BSA | 137 | 133 | 129 | 128 | 128 | 129 | 130 |
| LLU | 73 | 69 | 66 | 63 | 60 | 58 | 55 |
| kwartalne ARPO w zł na miesiąc | 2019 | 2020 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | ||
| Usługi konwergentne dla klientów indywidualnych (B2C) | 101,4 | 101,9 | 103,4 | 102,8 | 104,8 | 105,4 | 105,5 | |
| Usługi wyłącznie stacjonarnego dostępu wąskopasmowego | 36,3 | 36,2 | 36,2 | 36,3 | 36,5 | 37,4 | 36,8 | |
| Usługi wyłącznie stacjonarnego dostępu szerokopasmowego | 55,5 | 54,9 | 55,2 | 56,0 | 56,7 | 58,0 | 58,7 | |
| Usługi wyłącznie komórkowe | 20,0 | 20,1 | 20,3 | 20,0 | 19,5 | 19,3 | 19,9 | |
| Post-paid bez M2M | 26,9 | 27,0 | 27,1 | 26,7 | 26,3 | 25,5 | 25,9 | |
| telefony komórkowe | 28,6 | 28,7 | 28,9 | 28,5 | 28,0 | 27,2 | 27,6 | |
| internet mobilny | 16,4 | 15,9 | 15,4 | 14,3 | 13,6 | 13,3 | 12,9 | |
| Pre-paid | 11,4 | 11,6 | 12,1 | 11,9 | 11,6 | 11,9 | 12,5 | |
| Usługi hurtowe komórkowe | 7,1 | 7,5 | 7,4 | 7,5 | 8,0 | 8,4 | 7,9 | |
| pozostałe statystyki operacyjne telefonii komórkowej | 2019 | 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | |
| Liczba smartfonów (w tys.) | 7 521 | 7 658 | 7 778 | 7 857 | 7 857 | 7 907 | 8 112 |
| AUPU (w minutach) | |||||||
| Post-paid | 357,9 | 356,6 | 349,5 | 354,3 | 397,3 | 441,5 | 386,7 |
| Pre-paid | 161,9 | 163,0 | 158,8 | 158,6 | 173,2 | 193,3 | 175,7 |
| Zagregowane | 286,5 | 285,8 | 279,3 | 281,8 | 314,2 | 350,2 | 310,4 |
| Wskaźnik odejść klientów telefonii komórkowej w danym kwartale (w %) |
|||||||
| Post-paid | 2,8 | 2,5 | 2,4 | 2,8 | 2,5 | 2,1 | 2,2 |
| Pre-paid | 10,8 | 10,2 | 10,7 | 10,2 | 9,1 | 10,4 | 11,4 |
| SAC post-paid (zł) | 82,4 | 99,1 | 94,8 | 116,6 | 82,1 | 78,3 | 77,5 |
| SRC post-paid (zł) | 43,9 | 43,1 | 45,7 | 60,9 | 48,0 | 59,8 | 59,1 |
| Struktura zatrudnienia w Grupie - dane raportowane (w przeliczeniu na pełne aktywne etaty, na koniec okresu) |
2019 | 2020 | |||||
| 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | 4 kw. | 1 kw. | 2 kw. | 3 kw. | |
| Orange Polska | 13 077 | 12 429 | 12 219 | 12 034 | 11 885 | 11 219 | 11 047 |
| 50% pracowników Networks | 355 | 353 | 351 | 342 | 330 | 330 | 335 |
| Razem | 13 432 | 12 782 | 12 570 | 12 376 | 12 215 | 11 549 | 11 382 |
ARPO – Average Revenue Per Offer(średni przychód na ofertę).
AUPU – Average Usage Per User (średni czas połączeń na abonenta) – stosunek średniego miesięcznego całkowitego czasu połączeń w minutach do średniej liczby kart SIM (z wyłączeniem telemetrii) w danym okresie.
Wskaźnik rezygnacji z usług – stosunek liczby klientów, którzy odłączyli się od sieci, do średniej ważonej liczby klientów w danym okresie.
Przychody z usług konwergentnych – przychody z ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych (z wyłączeniem przychodów ze sprzedaży sprzętu). Oferta konwergentna jest zdefiniowana jako oferta łącząca co najmniej usługi stacjonarnego internetu (włączając bezprzewodowy dostęp stacjonarny) oraz telefonii komórkowej (z wyłączeniem MVNO – operatorów wirtualnej sieci ruchomej), zapewniająca korzyść finansową. Przychody z usług konwergentnych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających.
ARPO z usług konwergentnych dla klientów indywidualnych – stosunek średnich miesięcznych przychodów z usług konwergentnych, generowanych przez klientów indywidualnych, do średniej liczby indywidualnych klientów ofert konwergentnych w danym okresie.
Przychody z usług wyłącznie stacjonarnego internetu szerokopasmowego – przychody z ofert stacjonarnego dostępu szerokopasmowego do internetu (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych i sprzedaży sprzętu), w tym usług TV i VoIP.
ARPO z usług wyłącznie stacjonarnego internetu szerokopasmowego – stosunek średnich miesięcznych przychodów z usług stacjonarnego dostępu szerokopasmowego do internetu do średniej liczby dostępów w danym okresie.
Gospodarstwo domowe w zasięgu sieci światłowodowej – mieszkanie w budynku wielorodzinnym lub dom jednorodzinny w zasięgu naszej sieci światłowodowej, z możliwością świadczenia usługi z prędkością co najmniej 100 Mb/s.
Przychody z usług wyłącznie komórkowych – przychody z ofert telefonii komórkowych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych) oraz połączeń telemetrii. Przychody z usług wyłącznie komórkowych nie obejmują przychodów ze sprzedaży sprzętu, połączeń przychodzących od innych operatorów oraz usług roamingu dla osób odwiedzających.
ARPO z usług wyłącznie komórkowych – stosunek średnich miesięcznych przychodów detalicznych z usług wyłącznie komórkowych (z wyłączeniem połączeń telemetrii) do średniej liczby kart SIM (z wyłączeniem telemetrii) w danym okresie.
ARPO z usług wyłącznie mobilnego internetu – stosunek średnich miesięcznych przychodów detalicznych z kart SIM przypisanych do mobilnego dostępu do internetu (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych i sprzedaży sprzętu) do średniej liczby takich kart SIM w danym okresie.
ARPO z wyłącznie mobilnych usług głosowych – stosunek średnich miesięcznych przychodów detalicznych z kart SIM przypisanych do telefonów komórkowych (z wyłączeniem ofert konwergentnych dla klientów indywidualnych i sprzedaży sprzętu) do średniej liczby takich kart SIM w danym okresie.
SAC – Subscriber Acquisition Cost (koszt pozyskania abonenta) – stosunek kosztów pozyskania klientów do liczby klientów przyłączonych w danym okresie brutto. Koszty pozyskania klientów obejmują prowizje płacone dystrybutorom oraz dopłaty netto do sprzedaży telefonów komórkowych.
SRC – Subscriber Retention Cost (koszt utrzymania abonenta) – stosunek kosztów utrzymania klientów do liczby klientów utrzymanych w danym okresie. Koszty utrzymania klientów obejmują prowizje płacone dystrybutorom oraz dopłaty netto do sprzedaży telefonów komórkowych.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.