Quarterly Report • Nov 5, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zgodne z MSR 34 za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku

| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT 3 | ||
|---|---|---|
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 3 | ||
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4 | ||
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH 6 | ||
| SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 7 | ||
| ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI ORAZ INNE INFORMACJE OBJAŚNIAJĄCE 8 | ||
| 1. | Informacje ogólne 8 | |
| 2. | Skład Zarządu Spółki 8 | |
| 3. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 8 | |
| 4. | Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego 8 | |
| 5. | Istotne zasady rachunkowości 9 | |
| 6. | Nowe standardy i interpretacje 9 | |
| 7. | Objaśnienia dotyczące sezonowości i cykliczności działania w prezentowanym okresie 9 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI | ||
| FINANSOWEJ 10 | ||
| 8. | Udziały i akcje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach 10 | |
| 9. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 12 | |
| 10. | Dywidendy 12 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 13 | ||
| 11. | Instrumenty finansowe 13 | |
| POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 19 | ||
| 12. | Informacja o podmiotach powiązanych 19 | |
| 13. | Aktywa i zobowiązania warunkowe 20 | |
| 14. | Inne informacje mające istotny wpływ na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej oraz wynik finansowy Spółki 20 | |
| 15. | Istotne zdarzenia, jakie wystąpiły po dniu kończącym okres sprawozdawczy 21 |

| Okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 16 | 59 | 20 | 66 | |
| Koszt własny sprzedaży | (12) | (43) | (13) | (44) | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 4 | 16 | 7 | 22 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 | 8 | 3 | 7 | |
| Koszty ogólnego zarządu | (23) | (78) | (25) | (77) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2) | (15) | (13) | (23) | |
| Przychody z tytułu dywidend | 510 | 510 | - | 644 | |
| Pozostałe przychody finansowe | 42 | 171 | 52 | 168 | |
| Odpisy aktualizujące udziały | - | (157) | - | - | |
| Pozostałe koszty finansowe | (60) | (602) | (86) | (270) | |
| Zysk/(strata) brutto | 473 | (147) | (62) | 471 | |
| Podatek dochodowy | 6 | 16 | 8 | 27 | |
| Zysk/(strata) netto za okres | 479 | (131) | (54) | 498 | |
| Zysk/(strata) na jedną akcję | |||||
| (w złotych) Zysk/(strata) na jedną akcję (zwykły i rozwodniony) |
1,16 | (0,32) | (0,13) | 1,20 |
| Nota | Okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wynik netto za okres | 479 | (131) | (54) | 498 | ||
| Składniki, które w przyszłości mogą zostać przeklasyfikowane na zyski lub straty |
||||||
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
11.6 | 21 | (83) | (1) | (6) | |
| Odroczony podatek dochodowy | (4) | 16 | - | 1 | ||
| Inne całkowite dochody netto | 17 | (67) | (1) | (5) | ||
| Całkowite dochody razem | 496 | (198) | (55) | 493 |
Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skróconego śródrocznego jednostkowego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część

| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 30 września 2020 (niebadane) |
31 grudnia 2019 | |
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Aktywa niematerialne | 27 | 14 | |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 44 | 50 | |
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach |
8 | 6 558 | 6 715 |
| Obligacje | 11.4.1 | 1 717 | 1 719 |
| Pozostałe należności finansowe długoterminowe | 2 383 | 2 764 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 57 | 39 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 11.2 | 20 | 3 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 160 | 160 | |
| 10 966 | 11 464 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności z tytułu cash poolingu | 1 716 | 831 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe krótkoterminowe |
499 | 310 | |
| Obligacje | 11.4.1 | 16 | 41 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 | 37 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 9 | 91 | 822 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 11.2 | 2 | 26 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 64 | 42 | |
| 2 389 | 2 109 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 13 355 | 13 573 |

| Stan na | Stan na | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 30 września 2020 | 31 grudnia 2019 | |
| (niebadane) | |||
| PASYWA | |||
| Kapitał własny przypadający właścicielom | |||
| Kapitał podstawowy | 4 522 | 4 522 | |
| Kapitał rezerwowy | 1 018 | 1 018 | |
| Kapitał zapasowy | 1 661 | 2 035 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających | 11.6 | (119) | (52) |
| Niepokryte straty | (87) | (330) | |
| Kapitał własny ogółem | 6 995 | 7 193 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki | 11.4.2 | 2 724 | 2 398 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 11.4.2 | 1 132 | 1 065 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje | |||
| długoterminowe | 45 | 52 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 11.6 | 9 | 72 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | 36 | 41 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 1 | - | |
| 3 947 | 3 628 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 201 | 192 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 15 | 19 | |
| zobowiązania finansowe | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 14 | 11 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 11.6 | 42 | - |
| Bieżąca część kredytów i pożyczek | 11.4.2 | 1 879 | 2 459 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 11.4.2 | - | 10 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 233 | - | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotacje | 9 | 11 | |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne kosztów | 10 | 11 | |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 10 | 39 | |
| 2 413 | 2 752 | ||
| Zobowiązania razem | 6 360 | 6 380 | |
| SUMA PASYWÓW | 13 355 | 13 573 |
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe na dzień i za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (w milionach złotych)
| Nota | Kapitał podstawowy |
Kapitał rezerwowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów zabezpieczających |
Zyski zatrzymane/ (niepokryte straty) |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2020 | 4 522 | 1 018 | 2 035 | (52) | (330) | 7 193 | |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | 11.6 | - | - | - | (67) | - | (67) |
| Strata netto za okres | - | - | - | - | (131) | (131) | |
| Suma całkowitych dochodów za okres | - | - | - | (67) | (131) | (198) | |
| Podział wyniku lat ubiegłych | - | - | (374) | - | 374 | - | |
| Na dzień 30 września 2020 (niebadane) | 4 522 | 1 018 | 1 661 | (119) | (87) | 6 995 | |
| Na dzień 1 stycznia 2019 | 4 522 | 1 018 | 1 540 | (34) | 539 | 7 585 | |
| Zabezpieczenie przepływów pieniężnych | 11.6 | - | - | - | (5) | - | (5) |
| Zysk netto za okres | - | - | - | - | 498 | 498 | |
| Suma całkowitych dochodów za okres | - | - | - | (5) | 498 | 493 | |
| Podział wyniku lat ubiegłych | - | - | 495 | - | (495) | - | |
| Na dzień 30 września 2019 (niebadane) | 4 522 | 1 018 | 2 035 | (39) | 542 | 8 078 |

| Okres 9 miesięcy | Okres 9 miesięcy | ||
|---|---|---|---|
| zakończony | zakończony | ||
| Nota | 30 września 2020 | 30 września 2019 | |
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk/(Strata) brutto | (147) | 471 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Strata z tytułu różnic kursowych | 112 | 5 | |
| Strata z działalności inwestycyjnej | 166 | 31 | |
| Amortyzacja | 12 | 13 | |
| Odsetki i dywidendy, netto | (310) | (702) | |
| Zmiany pozycji kapitału obrotowego: | |||
| Zmiana stanu rezerw | 233 | - | |
| Zmiana stanu należności | 18 | (3) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów, pożyczek i obligacji | 63 | 126 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (15) | (13) | |
| 132 | (72) | ||
| Podatek dochodowy zapłacony | (96) | (123) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 36 | (195) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (17) | (43) | |
| Wpływy z tytułu wykupu obligacji przez jednostki zależne | 2 | 398 | |
| Nabycie udziałów w jednostkach zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach |
- | (181) | |
| Wydatki w ramach cash poolingu | (877) | (1 775) | |
| Dywidendy otrzymane | 510 | 637 | |
| Odsetki otrzymane | 168 | 270 | |
| Spłata udzielonej pożyczki | 213 | - | |
| Udzielone pożyczki | (180) | (29) | |
| Wniesienie dopłat do kapitału | (20) | (40) | |
| Pozostałe | 17 | 14 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (184) | (749) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Spłata kredytów i pożyczki | (4 394) | (138) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów | 4 018 | - | |
| Odsetki zapłacone | (203) | (129) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (8) | (8) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (587) | (275) | |
| Zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (735) | ( 1 219) | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 826 | 2 065 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 9 | 91 | 846 |

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe Energa SA ("Spółka") obejmuje okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku oraz zawiera odpowiednie dane porównywalne.
Energa SA jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ w Gdańsku, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000271591. Jednostce nadano numer statystyczny REGON 220353024.
W dniu 26 lutego 2020 roku Polski Koncern Naftowy ORLEN S.A. ("PKN ORLEN S.A.") złożył do Komisji Europejskiej wniosek stanowiący zgłoszenie koncentracji w związku, z planowanym przejęciem kontroli nad Spółką, a w dniu 31 marca 2020 roku otrzymał decyzję Komisji Europejskiej w przedmiocie zgody na dokonanie koncentracji. Tym samym spełniony został warunek prawny wezwania.
W dniu 18 kwietnia 2020 roku podpisane zostało porozumienie pomiędzy PKN ORLEN S.A. a Skarbem Państwa w związku z planowanym przejęciem kontroli nad Spółką. Zakończenie procesu rozliczania transakcji nabycia akcji Spółki przez PKN ORLEN S.A. nastąpiło w dniu 30 kwietnia 2020 roku. W wyniku wezwania PKN ORLEN S.A. nabył 331 313 082 akcje Spółki, które stanowią 80,01% jej kapitału zakładowego oraz 85,20% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki.
Na dzień 30 września 2020 roku podmiotem kontrolującym Spółkę jest PKN ORLEN S.A.
Od grudnia 2013 roku akcje Spółki znajdują się w publicznym obrocie.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest działalność holdingowa. Spółka jest jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Energa SA ("Grupa"). W celu pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności Spółki, jako jednostki dominującej w Grupie Kapitałowej, niniejsze sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie ze skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres zakończony dnia 30 września 2020 roku. Sprawozdania te są dostępne na stronie internetowej Grupy.
Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, Zarząd Energa SA funkcjonował w następującym składzie:
| 1) w okresie od dnia 17 grudnia 2019 roku do dnia 16 stycznia 2020 roku: | |
|---|---|
| Pan Jacek Goliński |
- Prezes Zarządu, |
| Pan Jacek Kościelniak Pan Grzegorz Ksepko |
- Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych, - Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych, |
| Pan Dominik Wadecki |
- Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych, |
| Pani Adrianna Sikorska |
- Wiceprezes Zarządu ds. Komunikacji, |
| 2) w okresie od dnia 17 stycznia 2020 roku do dnia 9 lutego 2020 roku | |
| Pan Jacek Goliński |
- Prezes Zarządu, |
| Pan Grzegorz Ksepko |
- Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych, |
| Pan Dominik Wadecki |
- Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych, |
| Pani Adrianna Sikorska |
- Wiceprezes Zarządu ds. Komunikacji, |
| 3) w okresie od dnia 10 lutego 2020 roku do dnia 14 marca 2020 roku: | |
| Pan Jacek Goliński |
- Prezes Zarządu, |
| Pan Marek Kasicki |
- Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych, |
| Pan Grzegorz Ksepko |
- Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych, |
| Pan Dominik Wadecki |
- Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych, |
| Pani Adrianna Sikorska |
- Wiceprezes Zarządu ds. Komunikacji, |
| 4) w okresie od dnia 15 marca 2020 roku do dnia 6 maja 2020 roku: | |
| Pan Jacek Goliński |
- Prezes Zarządu, |
| Pan Marek Kasicki |
- Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych, |
| Pan Dominik Wadecki |
- Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych, |
| Pani Adrianna Sikorska |
- Wiceprezes Zarządu ds. Komunikacji, |
| 5) w okresie od dnia 7 maja 2020 roku do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania: | |
| Pan Jacek Goliński |
- Prezes Zarządu, |
| Pan Marek Kasicki |
- Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych, |
| Pan Dominik Wadecki |
- Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych, |
Niniejsze sprawozdanie finansowe oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostały zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 5 listopada 2020 roku.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy oraz instrumentów pochodnych zabezpieczających.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Energa SA w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności Spółki.

Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", zaakceptowanym przez Unię Europejską ("UE"). Nie zawiera ono wszystkich informacji wymaganych w pełnym sprawozdaniu finansowym zgodnym z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF"), zawiera jednak wybrane noty objaśniające dotyczące wydarzeń i transakcji, które są istotne dla zrozumienia zmian wyników Spółki i jej sytuacji majątkowej od ostatniego rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego na dzień i za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku.
Walutą funkcjonalną Spółki oraz walutą prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie wartości liczbowe podane są w milionach złotych ("mln zł"), o ile nie wskazano inaczej.
Polityka rachunkowości Spółki stosowana jest w sposób ciągły, zastosowane przez Spółkę istotne zasady rachunkowości są takie same jak opisane w sprawozdaniu finansowym za rok 2019 za wyjątkiem zmian wynikających ze zmian w MSSF UE.
Następujące zmiany do istniejących standardów opublikowanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz zatwierdzone przez UE, weszły w życie w roku 2020:
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie od regulacji przyjętych przez RMSR, z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:
W przypadku wprowadzenia pozostałych wyżej wymienionych standardów, Spółka nie przewiduje, aby zmiany z tym związane miały istotny wpływ na jej sprawozdania.
Ze względu na prowadzoną działalność holdingową, przychody finansowe Spółki wykazują znaczne wahania w ciągu roku, w zależności od dat podjęcia uchwał o wypłacie dywidendy przez spółki, w których Spółka posiada udziały/akcje, chyba że uchwały te wskazują inne daty ustalenia prawa do dywidendy.

NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO ŚRÓDROCZNEGO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ
| Nazwa i forma prawna | Siedziba | Wartość udziałów/ akcji w księgach Energa SA |
Udział Energa SA w kapitale zakładowym, w ogólnej liczbie głosów oraz w zarządzaniu (%) |
|---|---|---|---|
| Jednostki zależne | |||
| Energa-Operator SA | Gdańsk | 4 471 | 100,00 |
| Energa OZE SA | Gdańsk | 989 | 100,00 |
| Energa-Obrót SA | Gdańsk | 331 | 100,00 |
| Energa Kogeneracja Sp. z o.o. | Elbląg | 234 | 64,59 |
| Energa Oświetlenie Sp. z o.o. | Sopot | 234 | 100,00 |
| Energa Invest Sp. z o.o. | Gdańsk | 68 | 100,00 |
| CCGT Grudziądz Sp. z o.o. | Grudziądz | 41 | 100,00 |
| Energa Informatyka i Technologie Sp. z o.o. | Gdańsk | 37 | 100,00 |
| CCGT Gdańsk Sp. z o.o. | Gdańsk | 22 | 100,00 |
| Energa Finance AB (publ) | Sztokholm | 19 | 100,00 |
| Energa Centrum Usług Wspólnych Sp. z o.o. | Gdańsk | 6 | 100,00 |
| Enspirion Sp. z o.o. | Gdańsk | 5 | 100,00 |
| Energa Ochrona Sp. z o.o. | Gdańsk | 1 | 100,00 |
| Energa Logistyka Sp. z o.o. | Płock | - | 100,00 |
| Pozostałe spółki | - | 1 | - |
| Jednostki stowarzyszone | |||
| Polimex-Mostostal SA | Warszawa | 82 | 16,48 |
| ElectroMobility Poland SA | Warszawa | 17 | 25,00 |
| Wspólne przedsięwzięcia | |||
| Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. | Ostrołęka | - | 50,00 |
| Razem wartość udziałów i akcji | 6 558 |
Wartość udziałów i akcji wskazana w powyższej tabeli to wartość według ceny nabycia pomniejszona o odpisy z tytułu utraty wartości.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Energa SA dokonuje oceny wystąpienia wewnętrznych i zewnętrznych przesłanek utraty wartości posiadanych udziałów i akcji. W ramach tego procesu, cyklicznie dokonywane jest sprawdzenie wartości aktywów netto danej spółki względem wartości posiadanych w niej udziałów przez Energa SA. W sytuacji, gdy wartość aktywów netto jest niższa niż wartość posiadanych udziałów, co stanowi przesłankę utraty wartości, przeprowadzana jest wycena metodą zdyskontowanych przepływów. W związku z wystąpieniem w III kwartale oraz I półroczu 2020 roku przesłanek mogących skutkować spadkiem wartości udziałów i akcji niektórych spółek Grupy posiadanych przez Energa SA, przeprowadzono testy na utratę wartości.
Testy na utratę wartości udziałów i akcji przeprowadzono odpowiednio na dzień 31 sierpnia oraz 31 maja 2020 roku wykorzystując metodę dochodową, wyznaczając wartość użytkową w oparciu o zdyskontowaną wartość szacowanych przepływów z działalności operacyjnej z uwzględnieniem m.in. następujących założeń:

Stopy dyskontowe ustalone w oparciu o wysokość średnioważonego kosztu kapitału (WACC) po opodatkowaniu przyjęte do kalkulacji w III kwartale 2020 roku zawierały się w przedziale 3,54% - 7,67%. Stopy dyskontowe uwzględniają 1% premii za ryzyko specyficzne w związku z występowaniem COVID-19. Przeprowadzenie testów na dzień 30 września 2020 roku nie wykazałoby istotnych zmian.
W oparciu o przeprowadzone testy nie stwierdzono konieczność utworzenia odpisu aktualizującego wartość udziałów.
Stopy dyskontowe ustalone w oparciu o wysokość średnioważonego kosztu kapitału (WACC) po opodatkowaniu przyjęte do kalkulacji w I półroczu 2020 roku zawierały się w przedziale 5,25% - 8,74%. Stopy dyskontowe uwzględniają 1% premii za ryzyko specyficzne w związku z występowaniem COVID-19. Przeprowadzenie testów na dzień 30 czerwca 2020 roku nie wykazałoby istotnych zmian.
W oparciu o przeprowadzone testy stwierdzono konieczność utworzenia na koniec I półrocza 2020 roku odpisu aktualizującego wartość udziałów w spółkach Energa Kogeneracja Sp. z o.o. i Energa Finance AB (publ). Na koniec III kwartału 2020 roku nie dokonano dalszych odpisów.
Kalkulacje do ustalenia wartości odzyskiwalnej zostały przeprowadzone w oparciu o projekcje finansowe dla okresu czerwiec 2020 – grudzień 2031 oraz wartość rezydualną. Standardowy okres 5 lat projekcji został wydłużony ze względu na zniekształcenie przepływów w tym okresie przez wpływy z tytułu zielonych praw majątkowych uzyskiwanych przez instalację BB20. Wydłużenie okresu projekcji pozwala na określenie wartości rezydualnej na bazie reprezentatywnych przepływów, a w związku z tym na bardziej rzetelną wycenę udziałów spółki. Na wartość wycenianych udziałów istotnie wpłynęło ujęcie pełnego odpisu aktualizującego wartość posiadanego przez spółkę pakietu akcji Polskiej Grupy Górniczej S.A.
W oparciu o wynik testu przeprowadzonego w I półroczu 2020 roku stwierdzono konieczność utworzenia odpisu aktualizującego wartość udziałów i dopłat w spółce na kwotę 79 mln zł. Wartość odzyskiwalną ustalono na poziomie 234 mln zł.
Kalkulacje do ustalenia wartości użytkowej zostały przeprowadzone w oparciu o prognozowane przepływy operacyjne dla pełnego zakładanego okresu istnienia spółki tj. styczeń 2020 – marzec 2027 oraz wycenę do wartości godziwej wyemitowanych przez spółkę Euroobligacji oraz pożyczki udzielonej Energa SA. Na wartość wycenianych udziałów istotnie wpłynęło ujęcie wypływów z tytułu płatności podatku od różnic kursowych.
W oparciu o wynik testu przeprowadzonego w I półroczu 2020 roku stwierdzono konieczność utworzenia odpisu aktualizującego wartość udziałów w spółce na kwotę 84 mln zł. Wartość odzyskiwalną ustalono na poziomie 19 mln zł.
Poniżej przedstawiono szacowany wpływ zmiany poziomu WACC na łączną wycenę udziałów i akcji przeprowadzoną na bazie testów na utratę wartości w I półroczu 2020 roku. Zmiana WACC w niekorzystnym kierunku na wskazanym poniżej poziomie skutkuje koniecznością dokonania zwiększenia odpisów aktualizujących o dodatkowe 25 mln zł.
Analiza wrażliwości uwzględnia zmianę czynników w całym okresie prognozy.
| Wartość i kierunek zmiany |
Wpływ na łączną wartość z wyceny testowanych CGU [mln PLN] |
Zmiana wartości odpisu / |
||
|---|---|---|---|---|
| Parametr | Zwiększenie wartości |
Zmniejszenie wartości |
odwrócenia odpisu [mln PLN] |
|
| Stopy dyskontowe | [+ 0,5 p.p.] [- 0,5 p.p.] |
1 601,4 | (1 210,0) | (25,1) 32,6 |
Poniżej przedstawiono szacowany wpływ zmiany poziomu czynników cenowych na łączną wycenę udziałów i akcji przeprowadzoną na bazie testów na utratę wartości.
| . Parametr | Wpływ na łączną wartość z wyceny Wartość testowanych CGU [mln PLN] |
Zmiana wartości odpisu / |
||
|---|---|---|---|---|
| i kierunek zmiany |
Zwiększenie wartości |
Zmniejszenie wartości |
odwrócenia odpisu [mln PLN] |
|
| Ceny energii elektrycznej | [+ 1%] | 100,3 | 20,1 | |
| [- 1%] | (99,9) | (21,7) | ||
| Ceny zielonych świadectw pochodzenia | [+ 1%] | 11,0 | 1,4 | |
| energii | [- 1%] | (11,0) | (1,4) | |
| Ceny paliw | [+ 1%] | (36,9) | (36,9) | |
| [- 1%] | 36,9 | (36,9) | ||
| Ceny EUA | [+ 1%] | (5,0) | (5,0) | |
| [- 1%] | 4,9 | 4,9 |
W przypadku zmian uwarunkowań rynkowych istnieje ryzyko, iż wyniki testów mogą się w przyszłości zmienić.

Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do trzech miesięcy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych w drodze indywidualnych negocjacji z bankami stóp procentowych.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazywane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:
| Stan na 30 września 2020 (niebadane) |
Stan na 30 września 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku | 91 | 444 |
| Lokaty krótkoterminowe do 3 miesięcy | - | 401 |
| Razem saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w tym: |
91 | 845 |
| Niezrealizowane różnice kursowe i odsetki | - | 1 |
| Razem saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
91 | 846 |
W związku ze stosowaniem mechanizmu podzielonej płatności tzw. split payment, Spółka posiada środki o ograniczonej możliwości dysponowania w kwocie poniżej 1 mln zł.
W dniu 29 czerwca 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie podjęło uchwałę o pokryciu straty za rok 2019, która w całości została pokryta z kapitału zapasowego Spółki.

| Stan na 30 września 2020 (niebadane) |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Instrumenty finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| Należności z tytułu cash poolingu | - | 1 716 | - | - | 1 716 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | 91 | - | - | 91 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 3 | - | 19 | - | 22 |
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych, | |||||
| stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach |
- | - | - | 6 558 | 6 558 |
| Obligacje | - | 1 733 | - | - | 1 733 |
| Należności z tytułu leasingu | - | - | - | 78 | 78 |
| Pozostałe należności finansowe | 179 | 2 673 | - | - | 2 852 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | 8 | - | - | 8 |
| Dopłaty do kapitału | - | 93 | - | - | 93 |
| RAZEM | 182 | 6 314 | 19 | 6 636 | 13 151 |
| Zobowiązania | |||||
| Kredyty i pożyczki | - | 4 603 | - | - | 4 603 |
| Kredyty i pożyczki preferencyjne | - | 982 | - | - | 982 |
| Kredyty i pożyczki | - | 3 621 | - | - | 3 621 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
- | 1 132 | - | - | 1 132 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | 51 | - | 51 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | - | 50 | 50 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | |||||
| oraz pozostałe zobowiązania finansowe | - | 16 | - | - | 16 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | 10 | - | - | 10 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów | |||||
| trwałych oraz aktywów niematerialnych | - | 5 | - | - | 5 |
| Zobowiązania z tytułu dopłat do kapitału | - | 1 | - | - | 1 |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | - | 201 | - | - | 201 |
| RAZEM | - | 5 952 | 51 | 50 | 6 053 |

| Stan na 31 grudnia 2019 |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Instrumenty finansowe wyłączone z zakresu MSSF 9 |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa Należności z tytułu cash poolingu |
- | 831 | - | - | 831 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | 822 | - | - | 822 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 5 | - | 24 | - | 29 |
| Udziały i akcje w jednostkach zależnych, | |||||
| stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach |
- | - | - | 6 715 | 6 715 |
| Obligacje | - | 1 760 | - | - | 1 760 |
| Należności z tytułu leasingu | - | - | - | 94 | 94 |
| Pozostałe należności finansowe | 178 | 2 866 | - | - | 3 044 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | 7 | - | - | 7 |
| Dopłaty do kapitału | - | 78 | - | - | 78 |
| RAZEM | 183 | 6 364 | 24 | 6 809 | 13 380 |
| Zobowiązania | |||||
| Kredyty i pożyczki | - | 4 857 | - | - | 4 857 |
| Kredyty i pożyczki preferencyjne | - | 1 095 | - | - | 1 095 |
| Kredyty i pożyczki | - | 3 762 | - | - | 3 762 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych | - | 1 075 | - | - | 1 075 |
| papierów wartościowych | |||||
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | 72 | - | 72 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | - | - | 52 | 52 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | 19 | - | - | 19 |
| oraz pozostałe zobowiązania finansowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | 13 | - | - | 13 |
| Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów | - | 6 | - | - | 6 |
| trwałych oraz aktywów niematerialnych | |||||
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | - | 192 | - | - | 192 |
| RAZEM | - | 6 143 | 72 | 52 | 6 267 |
14

Niektóre aktywa i zobowiązania finansowe Spółki wyceniane są w wartości godziwej na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Poniższa tabela przedstawia analizę instrumentów finansowych mierzonych w wartości godziwej, pogrupowanych według trzypoziomowej hierarchii:
| Stan na 30 wrzesień 2020 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2019 |
||
|---|---|---|---|
| Poziom 2 | Poziom 2 | ||
| Aktywa | |||
| Należności z tytułu udzielonej pożyczki | 179 | 178 | |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS) | 19 | 24 | |
| Inne instrumenty pochodne | 3 | 5 | |
| Zobowiązania | |||
| Instrumenty pochodne zabezpieczające (CCIRS/IRS) | 51 | 72 | |
Należność z tytułu udzielonej pożyczki uwzględnia odpis aktualizujący do wartości nominalnej wynoszącej 170 mln zł. Szczegółowy opis zamieszczono w nocie 14.
Wycena należności z tytułu pożyczki do wartości godziwej została dokonana w oparciu o analizę przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy zastosowaniu aktualnych na dzień bilansowy rynkowych stóp procentowych, skorygowanych o marżę odzwierciedlającą ryzyko specyficzne projektu finansowanego pożyczką.
Wycena transakcji Cross Currency Interest Rate Swap ("CCIRS") oraz Interest Rate Swap ("IRS") do wartości godziwej odbywa się poprzez dyskontowanie przyszłych przepływów pieniężnych. Stopy procentowe oraz basis spread używane do dyskonta pozyskiwane są z systemu Bloomberg.
Na inne instrumenty pochodne składają się opcje kupna akcji spółki Polimex-Mostostal SA. Opcje zostały nabyte od Towarzystwa Finansowego Silesia Sp. z o.o. na podstawie umowy z dnia 18 stycznia 2017 roku i dotyczą nabycia w trzech transzach łącznie 9 mln akcji Polimex-Mostostal SA, po cenie nominalnej 2 zł za akcję. Terminy realizacji opcji ustalono na: 30 października 2020 roku (na podstawie aneksu z dnia 24 lipca 2020 roku), 30 lipca 2021 roku i 30 lipca 2022 roku. Wycena opcji kupna akcji spółki Polimex-Mostostal SA (opcje call) do wartości godziwej została przeprowadzona z wykorzystaniem modelu Blacka-Scholesa. W wycenie uwzględniono bieżącą cenę oraz historyczną zmienność cen akcji spółki. Stopę wolną od ryzyka wyznaczono w oparciu o rentowność obligacji skarbowych o zapadalności zbliżonej do terminu wygaśnięcia opcji.
Z wyjątkiem informacji podanych w tabeli poniżej wartość księgowa aktywów oraz zobowiązań finansowych nie odbiega istotnie od ich wartości godziwych.
| Pożyczka od Energa Finance AB (publ) | Wartość księgowa | Wartość godziwa Poziom 2 |
|---|---|---|
| Stan na 30 września 2020 (niebadane) | 1 409 | 1 482 |
| Stan na 31 grudnia 2019 | 2 995 | 3 040 |
| Emisja obligacji hybrydowych | Wartość księgowa | Wartość godziwa Poziom 2 |
|---|---|---|
| Stan na 30 września 2020 (niebadane) | 1 132 | 1 128 |
| Stan na 31 grudnia 2019 | 1 075 | 1 062 |
Wycena do wartości godziwej zobowiązań z tytułu pożyczek oraz emisji obligacji hybrydowych została oszacowana w oparciu o analizę przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy zastosowaniu aktualnych na dzień 30 września 2020 roku rynkowych stóp procentowych.
Do pozycji kategorii instrumentów finansowych ujmowanych jako aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu Spółka zalicza głównie nabyte obligacje, udzielone pożyczki inne niż opisane w pkt 11.2, środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz należności z tytułu cash poolingu.
Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające
sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
do jednostkowe
15

Nabyte obligacje w podziale na emitentów według stanu na dzień 30 września 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawia poniższa tabela:
| Stan na 30 września 2020 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Energa-Operator SA | 1 067 | 1 084 |
| Energa OZE SA | 659 | 667 |
| Energa Kogeneracja Sp. z o.o. | 7 | 9 |
| RAZEM, w tym: | 1 733 | 1 760 |
| Długoterminowe | 1 717 | 1 719 |
| Krótkoterminowe | 16 | 41 |
Wszystkie zobowiązania finansowe Spółki są klasyfikowane jako zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, za wyjątkiem instrumentów pochodnych zabezpieczających. W tej kategorii instrumentów finansowych Spółka prezentuje przede wszystkim otrzymane kredyty i pożyczki, wyemitowane obligacje oraz zobowiązania z tytułu cash poolingu.
Zaciągnięte kredyty i pożyczki według stanu na dzień 30 września 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawia poniższa tabela:
| Stan na 30 września 2020 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2019 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Waluta | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Stopa Referencyjna | WIBOR | Stała | WIBOR | Stała |
| Wartość kredytu/pożyczki | ||||
| w walucie | 3 194 | 311 | 1 862 | 703 |
| w złotych | 3 194 | 1 409 | 1 862 | 2 995 |
| z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie: | ||||
| do 1 roku (krótkoterminowe) | 1 873 | 6 | 315 | 2 144 |
| od 1 roku do 2 lat | 304 | 498 | 315 | - |
| od 2 lat do 3 lat | 295 | - | 301 | - |
| od 3 lat do 5 lat | 452 | 362 | 582 | 255 |
| powyżej 5 lat | 270 | 543 | 349 | 596 |
Szczegółowe informacje dotyczące pozyskanego finansowania zewnętrznego zostały przedstawione w nocie 11.5.
Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji według stanu na dzień 30 września 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawia poniższa tabela:
| Stan na 30 września 2020 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2019 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Waluta | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Stopa Referencyjna | WIBOR | Stała | WIBOR | Stała |
| Wartość emisji | ||||
| w walucie | - | 250 | - | 252 |
| w złotych | - | 1 132 | - | 1 075 |
| z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie: | ||||
| do 1 roku (krótkoterminowe) | - | - | - | 10 |
| od 2 lat do 3 lat | - | 566 | - | - |
| od 3 lat do 5 lat | - | - | - | 532 |
| powyżej 5 lat | - | 566 | - | 533 |
Szczegółowe informacje dotyczące wyemitowanych obligacji zostały przedstawione w nocie 11.5.
W bieżącym okresie sprawozdawczym oraz na dzień kończący okres sprawozdawczy i dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji, nie wystąpiły przypadki naruszenia zobowiązań umownych wynikających z warunków pozyskanego finansowania zewnętrznego.
Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające
sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe na dzień i za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (w milionach złotych)
| Podmiot finansujący |
Rodzaj zobowiązania |
Cel finansowania | Data zawarcia umowy |
Limit finansowania (dla Grupy) |
Kwota dostępnego finansowania |
Zadłużenie nominalne Energa SA na 30.09.2020 |
Termin spłaty |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europejski Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
16-12-2009 | 1 050 | - | 399 | 15-12-2025 |
| Europejski Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
10-07-2013 | 1 000 | - | 583 | 15-09-2031 |
| Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
29-04-2010 | 1 076 | - | 394 | 18-12-2024 |
| Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
26-06-2013 | 800 | - | 161 | 18-12-2024 |
| Nordycki Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
30-04-2010 | 200 | - | 38 | 15-06-2022 |
| Energa Finance AB (publ) |
Pożyczka | Działalność bieżąca | 21-03-2013 | 498¹ | - | 498¹ | 28-02-2022 |
| Energa Finance AB (publ) |
Pożyczka | Działalność bieżąca | 28-06-2017 | 905² | - | 905² | 28-02-2027 |
| PKO Bank Polski SA |
Limit kredytowy |
Cele ogólnokorporacyjne | 12-10-2011 | 300 | 131 | 169 | 07-06-2021 |
| PKO Bank Polski SA |
Obligacje | Program inwestycyjny Energa Elektrownie Ostrołęka SA |
30-05-2012 | 100 | 25 | - | 31-12-2022 |
| PKO Bank Polski SA |
Limit kredytowy |
Cele ogólnokorporacyjne | 20-09-2012 | 200 | 138 | 5³ | 19-09-2022 |
| Bank PEKAO SA |
Kredyt | Program inwestycyjny Energa Elektrownie Ostrołęka SA |
30-05-2012 | 85 | - | 7 | 29-05-2022 |
| Nordycki Bank Inwestycyjny |
Kredyt | Budowa FW Myślino |
23-10-2014 | 68 | - | 38 | 15-09-2026 |
| Europejski Bank Inwestycyjny |
Obligacje hybrydowe |
Program inwestycyjny Energa-Operator SA |
04-09-2017 | 1 132⁴ | - | 1 132⁴ | 12-09-2037 |
| Kredyt konsorcjalny |
Kredyt rewolwingowy |
Finansowanie celów korporacyjnych Energa SA, w tym finansowanie bieżącej działalności oraz finansowanie programu inwestycyjnego, z wyłączeniem nakładów inwestycyjnych w zakresie energetyki węglowej |
17-09-2019 | 2 000 | 1 100 | 900 | 17-09-2024⁵ |
| Bank Gospodarstwa Krajowego |
Kredyt rewolwingowy |
Finansowanie celów korporacyjnych ENERGA SA, w tym finansowanie bieżącej działalności oraz finansowanie programu inwestycyjnego oraz refinansowanie zadłużenia finansowego |
03-07-2020 | 500 | - | 500 | 03-07-2022 |
| SMBC RAZEM |
Kredyt rewolwingowy |
Finansowanie celów korporacyjnych ENERGA SA, w tym finansowanie bieżącej działalności oraz finansowanie programu inwestycyjnego oraz refinansowanie zadłużenia finansowego, z wyłączeniem nakładów inwestycyjnych w zakresie energetyki węglowej |
28-07-2020 | 543 10 457 |
543 1 937 |
- 5 729 |
28-07-2025 |
Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające
sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część

⁵ kredyt udzielony na okres 5 lat od dnia podpisania umowy z możliwością dwukrotnego przedłużenia o rok; wskazana data jest końcową datą obowiązywania umowy, kredyt traktowany jako krótkoterminowy
Wszystkie posiadane instrumenty zabezpieczające służą zabezpieczeniu przepływów pieniężnych i dotyczą instrumentów finansowych zakwalifikowanych do tej samej kategorii ryzyka. Przedstawione instrumenty zabezpieczające dotyczą zobowiązań z tytułu pożyczek pomiędzy Energa Finance AB a Energa SA, obligacji hybrydowych z Europejskiego Banku Inwestycyjnego oraz kredytów z Europejskiego Banku Inwestycyjnego. Szczegółowy opis rachunkowości zabezpieczeń zawarto w pkt 16.6 skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony 30 września 2020 roku.
Wartość godziwa instrumentów zabezpieczających przedstawia się następująco:
| Wartość | Ujęcie w sprawozdaniu | Zmiana wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego przyjęta za |
Kwoty nominalne instrumentu zabezpieczającego w mln |
||
|---|---|---|---|---|---|
| z sytuacji finansowej | podstawę ujęcia nieefektywności zabezpieczenia w danym okresie |
EUR | PLN | ||
| Stan na 30 września 2020 (niebadane) |
|||||
| CCIRS III | 20 | Zobowiązania – Pochodne instrumenty finansowe |
Brak | 200 | - |
| CCIRS IV | 19 | Aktywa – Pochodne instrumenty finansowe |
Brak | 250 | - |
| 18 | Zobowiązania – Pochodne instrumenty finansowe |
||||
| IRS | 13 | Zobowiązania – Pochodne instrumenty finansowe |
Brak | - | 350 |
| Stan na 31 grudnia 2019 | |||||
| CCIRS I | 22 | Aktywa – Pochodne instrumenty finansowe |
Brak | 400 | - |
| CCIRS II | 2 | Aktywa – Pochodne instrumenty finansowe |
Brak | 25 | - |
| CCIRS III | 35 | Zobowiązania – Pochodne instrumenty finansowe |
Brak | 200 | - |
| CCIRS IV | 34 | Zobowiązania – Pochodne instrumenty finansowe |
Brak | 250 | - |
| IRS | 3 | Zobowiązania – Pochodne instrumenty finansowe |
Brak | - | 600 |
Z tytułu wdrożonej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych kapitał z aktualizacji wyceny (efektywna część zmiany wyceny instrumentu zabezpieczającego pomniejszona o podatek odroczony) zmniejszył się w okresie sprawozdawczym o kwotę 67 mln zł. Spółka pozostała przy rachunkowości zabezpieczeń według MSR 39, jednocześnie nie stwierdzono w badanym okresie nieefektywności.
Poniższa tabela prezentuje zmianę stanu kapitału z aktualizacji wyceny z tytułu rachunkowości zabezpieczeń w okresie sprawozdawczym:
| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | (52) | (34) |
| Kwota ujęta w kapitale z aktualizacji wyceny w okresie, równa zmianie wartości godziwej instrumentów zabezpieczających |
16 | 65 |
| Naliczone, niezapadłe odsetki, przeniesione z kapitału do przychodów/kosztów finansowych |
(9) | (7) |
| Rewaluacja instrumentów zabezpieczających, przeniesiona z kapitału do przychodów/kosztów finansowych |
(90) | (64) |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów | 16 | 1 |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | (119) | (39) |
Na dzień 30 września 2020 roku nie stwierdzono nieefektywności wynikającej z zastosowanej rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające
sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
do jednostkowe
18

Transakcje z jednostkami powiązanymi są dokonywane w oparciu o ceny rynkowe dostarczanych towarów, produktów lub usług.
Jednostką nadrzędną Spółki jest PKN ORLEN S.A. Spółka Energa SA dokonuje transakcji także z innymi podmiotami powiązanymi i Skarbem Państwa w zakresie normalnych, codziennych operacji gospodarczych. Transakcje te są przeprowadzane na warunkach rynkowych, a warunki nie odbiegają od stosowanych w transakcjach z innymi podmiotami. Nie stanowią one znaczących transakcji. Dodatkowo występowały również transakcje o charakterze finansowym (kredyty, gwarancje, opłaty bankowe, prowizje) z Bankiem PKO BP, Bankiem Pekao S.A. oraz z Bankiem Gospodarstwa Krajowego (opłaty bankowe, prowizje).
| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów | 58 | 66 |
| Koszty zakupu | 11 | 12 |
| Przychody z tytułu dywidend | 510 | 644 |
| Pozostałe przychody finansowe | 149 | 155 |
| Koszty finansowe | 441 | 87 |
| Stan na 30 września 2020 (niebadane) |
Stan na 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Aktywa | ||
| Należności długoterminowe | 55 | 71 |
| Pozostałe należności finansowe długoterminowe – jednostki zależne | 2 383 | 2 586 |
| Pozostałe należności finansowe krótkoterminowe – wspólne przedsięwzięcia | 179 | 178 |
| Należności z tytułu cash poolingu | 1 716 | 831 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 7 | 7 |
| Pozostałe należności finansowe krótkoterminowe | 299 | 302 |
| Obligacje długoterminowe | 1 717 | 1 719 |
| Obligacje krótkoterminowe | 16 | 41 |
| Pozostałe aktywa krótkoterminowe | 23 | 4 |
| Pasywa | ||
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu pożyczek | 1 403 | 851 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu leasingu | - | 1 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe długoterminowe | 1 | - |
| Zobowiązania z tytułu cash poolingu | 201 | 192 |
| Rezerwa krótkoterminowa | 233 | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług | 4 | 3 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe krótkoterminowe | 5 | 6 |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu leasingu | 1 | 1 |
| Bieżąca część kredytów i pożyczek | 6 | 2 144 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 3 | 32 |
Powyższe tabele prezentują transakcje z jednostkami zależnymi w ramach Grupy PKN ORLEN i wspólnymi przedsięwzięciami. Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi są pozycjami nieistotnymi.
Transakcje dotyczące objęcia udziałów w spółkach zależnych, stowarzyszonych oraz wspólnych przedsięwzięciach nie wystąpiły w roku 2020.
Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające
sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część

| Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Zarząd | 5 | 3 |
| Rada Nadzorcza | <1 | <1 |
| RAZEM | 5 | 3 |
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły pożyczki udzielone ani inne istotne transakcje z udziałem członków Zarządu i Rady Nadzorczej Energa SA.
Wartość świadczeń wypłaconych lub należnych głównej kadrze kierowniczej w okresie od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku wyniosła 14 mln zł, a w analogicznym okresie roku poprzedniego, w oparciu o dane przekształcone, wyniosła 9 mln zł.
Na koniec okresu sprawozdawczego nie wystąpiły zabezpieczenia na majątku Spółki.
W Spółce nie wystąpiły istotne aktywa i zobowiązania warunkowe.
W dniu 11 marca 2020 roku Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) ogłosiła pandemię koronawirusa SARS-CoV-2. W dniu 14 marca 2020 roku ogłoszono na terenie Rzeczpospolitej Polskiej stan zagrożenia epidemicznego, natomiast 20 marca 2020 roku wprowadzono stan epidemii. Epidemia koronawirusa ma ogromny wpływ na sytuację gospodarczą w Polsce.
Spółka przeanalizowała zdarzenia lub warunki, które indywidualnie lub łącznie mogą wpływać na jej działalność i w jej ocenie wpływ bezpośredni i pośredni nie będzie znacząco niekorzystny. Spółka nie przewiduje istotnego spadku przychodów ze sprzedaży oraz spływu należności od kontrahentów, którymi są głównie podmioty z Grupy. Ewentualnie możliwe jest przesunięcie części przychodów w czasie, co nie powinno jednak zagrozić płynności Spółki.
W obszarze działalności finansowej, bazując na analizach scenariuszowych Spółka nie identyfikuje ryzyka niewywiązywania się ze swoich zobowiązań. Spółka podejmuje również działania w celu zabezpieczenia płynności Grupy w związku ze zmianami otoczenia rynkowego, jak również w związku z wygasającymi w 2020 roku zobowiązaniami kredytowymi. Prace w tym kierunku są intensywnie prowadzone z instytucjami finansowymi, a ryzyko niepowodzenia nie jest zidentyfikowane.
W obszarze działalności marketingowej Spółka przewiduje możliwość aneksowania części zawartych umów sponsoringowych w celu wydłużania okresów świadczeń bądź ustalenia świadczeń zamiennych ze sponsorowanymi podmiotami. W ślad za powyższym, przesunięciu w czasie może również podlegać część przychodów od podmiotów z Grupy, osiąganych w związku z realizacją usług marketingowych.
W zakresie działalności informatycznej w przypadku przedłużającej się epidemii COVID-19 Spółka identyfikuje potencjalne zagrożenia polegające na opóźnieniach realizacji projektów inwestycyjnych, a co za tym idzie nowych strumieni przychodów zaplanowanych w związku z ich realizacją. Powyższe może być spowodowane niedostępnością części pracowników, ze względu na chorobę, potrzebę sprawowania opieki nad członkami rodziny lub też przesunięcie tych osób do realizacji zadań utrzymania w ruchu krytycznych systemów biznesowych. Ponadto, opóźniona może być realizacja dostaw sprzętu IT dla pracowników Spółki w związku z załamaniem łańcuch dostaw u światowych producentów takiego sprzętu.
W związku z powyższym w ocenie Spółki nie występują przesłanki świadczące o zagrożeniu kontynuacji prowadzonej działalności. Ponadto Spółka nie identyfikuje bezpośredniego wpływu obecnej sytuacji na wyniki finansowe na koniec III kwartału 2020 roku.
W dniu 10 grudnia 2019 roku, w związku z wezwaniem, Agencja Fitch Ratings poinformowała o umieszczeniu Energa SA na liście obserwacyjnej ze wskazaniem negatywnym. Umieszczenie Spółki na wskazanej liście Agencja Fitch Ratings uzasadnia m.in. ryzykiem ścisłego powiązania Spółki z grupą kapitałową o niższej ocenie ratingowej (BBB- w stosunku do ratingu Spółki na poziomie BBB) w następstwie przejęcia akcji Spółki przez PKN ORLEN S.A. oraz ryzyka naruszenia klauzul zmiany kontroli w umowach o finansowanie Spółki.
Grupa posiada zawarte umowy o finansowanie z szeregiem banków krajowych oraz międzynarodowych. Na dzień ogłoszenia wezwania w dokumentacji finansowania zawarte były klauzule odnoszące się do sytuacji zmiany kontroli oraz obniżenia poziomu ratingu.
Spółka podjęła niezwłocznie działania mające na celu uzyskanie zgód finansujących na odstępstwa od obowiązujących warunków finansowania w zakresie ewentualnego naruszenia klauzul zmiany kontroli lub klauzul obniżenia poziomu ratingu z zamiarem uzyskania formalnych zgód na zaakceptowanie zdarzeń spowodowanych realizacją Wezwania. Na dzień bilansowy żadna z instytucji kredytowych, z którymi Spółka przystąpiła do uzgodnień nie zajęła negatywnego stanowiska do złożonego przez Spółkę wystąpienia. Natomiast na moment sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka uzyskała formalną zgodę lub zawarła aneksy do umów o finansowanie przewidujące odstępstwa od warunków finansowania określonych w umowie kredytowej w zakresie klauzul zmiany kontroli oraz obniżenia ratingu z większością instytucji finansujących, tj. z Europejskim Bankiem Odbudowy i Rozwoju, Nordyckim Bankiem Inwestycyjnym oraz pięcioma instytucjami udzielającymi Spółce kredytu konsorcjalnego.
W dniu 29 maja 2020 roku Agencja Ratingowa Fitch Ratings obniżyła długoterminowe oceny ratingowe w walucie obcej i krajowej
Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające
sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część

dla Energa SA jako emitenta z poziomu "BBB" do poziomu "BBB-" z perspektywą stabilną, rating dla wyemitowanych przez spółkę zależną Energa Finance AB (publ) obligacji do poziomu "BBB-", a także rating dla wyemitowanych przez Energa SA obligacji hybrydowych do poziomu "BB".
Obniżenie ratingu Agencja uzasadnia przede wszystkim realizacją przejęcia Spółki przez PKN ORLEN S.A.
W dniu 16 kwietnia 2020 roku Energa SA zawarła z Energa-Obrót SA oraz Bankiem Gospodarstwa Krajowego Aneks do Umowy o udzielanie gwarancji, na podstawie którego Bank Gospodarstwa Krajowego zwiększył przyznany limit gwarancyjny do kwoty 1.400 mln zł. Limit będzie dostępny w okresie do dnia 9 kwietnia 2021 roku.
W dniu 22 kwietnia 2020 roku na podstawie umowy z dnia 23 grudnia 2019 roku, Energa SA przekazała na rzecz spółki Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. transzę pożyczki w wysokości 163 mln zł.
W dniu 2 czerwca 2020 roku Zarząd Energa SA przyjął raport końcowy z analiz przeprowadzonych we współpracy z ENEA S.A., w zakresie aspektów techniczno-technologicznych, ekonomicznych i organizacyjno-prawnych oraz dalszego finansowania projektu budowy nowego bloku węglowego - planowanej elektrowni Ostrołęka C w Ostrołęce o mocy ok. 1.000 MW. Wnioski z przeprowadzonych analiz nie uzasadniają kontynuowania realizacji Projektu w dotychczasowej formie, tj. jako projektu budowy elektrowni wytwarzającej energię elektryczną w procesie spalania węgla kamiennego. Tym samym rozpoznano przesłankę do dokonania odpisu pożyczki udzielonej spółce Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. na mocy umowy z dnia 17 lipca 2019 roku (w kwocie 58 mln zł, z czego połowa wierzytelności została scedowana na ENEA S.A., stąd odpis obejmuje jedynie kwotę 29 mln zł) oraz pożyczki udzielonej na mocy umowy z dnia 23 grudnia 2019 roku (w kwocie 340 mln zł, z czego odpis obejmuje połowę tej kwoty - powołując się na zapisy Porozumienia między Sponsorami z dnia 30 kwietnia 2019 roku, na mocy których połowa wypłaconej przez Energa SA pożyczki będzie stanowić wierzytelność ENEA S.A. w związku ze ziszczeniem się warunków określonych w Porozumieniu).
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Spółka utworzyła rezerwę w kwocie 269 mln zł na zobowiązania inwestycyjne wobec spółki Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o. ("SPV") na skutek złożonej w dniu 23 czerwca 2020 r. przez Generalnego Wykonawcę ("GW") propozycji rozliczenia inwestycji, polegającej na budowie Elektrowni Ostrołęka C. Na dzień 30 września 2020 roku wartość rezerwy zaktualizowano do poziomu 233 mln zł.
Wartość rezerwy ma charakter szacunkowy i opiera się m.in. o kwoty roszczeń w obszarze rozliczenia prac w toku oraz kosztów zawieszenia wynikających z propozycji przedstawionych przez GW. Wysokość tych roszczeń jest obecnie przedmiotem szczegółowych analiz po stronie SPV, m.in. pod kątem poprawności i zasadności dostarczanej dokumentacji kosztowej. Należy nadmienić, iż w odniesieniu do zdecydowanej większości roszczeń dokumentacja nie została w ogóle przedłożona spółce Elektrownia Ostrołęka Sp. z o.o., a z analizy dokumentacji dotychczas dostarczonej wynika, iż pierwotne kwoty roszczeń są istotnie zawyżone i niejednokrotnie budzą wątpliwości po stronie SPV. Z tego względu Spółka nie jest w stanie określić dokładnych skutków finansowych związanych z rozliczeniem projektu, a rezerwa na przyszłe zobowiązanie inwestycyjne Energa SA, jako Sponsora, względem SPV jest najlepszym szacunkiem możliwym do dokonania w obliczu wysokiego stopnia niepewności, co do finalnych kwot roszczeń.
Określając wartość rezerwy i udział w przyszłych wydatkach na rzecz rozliczenia projektu, Spółka uwzględniła także zapisy porozumień łączących sponsorów projektu. Na tej podstawie Spółka zakłada zwrot części środków w związku, z czym wykazała należność od spółki ENEA S.A. w kwocie przewidywanych zdyskontowanych przepływów o wartości 14 mln zł.
W dniu 3 lipca 2020 roku Spółka zawarła umowę kredytu z Bankiem Gospodarstwa Krajowego na kwotę 500 mln zł. Kredyt ma charakter obrotowy i zostanie przeznaczony na cele ogólnokorporacyjne.
W dniu 28 lipca 2020 roku Energa SA zawarła umowę kredytu z SMBC BANK EU AG na kwotę 120 mln EUR. Kredyt ma charakter obrotowy i zostanie przeznaczony na cele ogólnokorporacyjne oraz inwestycyjne, z wyłączeniem finansowania nakładów inwestycyjnych w energetyce węglowej
W dniu 29 października 2020 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o wycofaniu akcji Energa SA z obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie SA.
Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające
sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część

Skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe na dzień i za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (w milionach złotych)

Krystyna Kmiecik-Baran ENERGA Centrum Usług Współnych Sp. z o.o.
Date / Data: 2020-11-05 09:03
do jednostkowe
Zasady (polityka) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające
Jakub Łosoś-Czernicki Date / Data: 2020- 11-05 09:08
Gdańsk, 5 listopada 2020 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.