Quarterly Report • Nov 16, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Skonsolidowany raport kwartalny za III kwartał 2020 roku
| Spis treści | 2 |
|---|---|
| Wprowadzenie Informacje o raporcie 3 Definicje i objaśnienia skrótów 3 Stwierdzenia odnoszące się do przyszłych oczekiwań8 Stwierdzenia odnoszące się do czynników ryzyka 8 |
3 |
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe |
10 |
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | |
| Opis działalności Grupy Arctic Paper Informacje ogólne 13 |
11 13 |
| Struktura grupy kapitałowej 14 Zmiany w strukturze kapitałowej Grupy Arctic Paper 14 Struktura akcjonariatu 14 |
|
| Podsumowanie skonsolidowanych |
|
| wyników finansowych Wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z zysków i strat 16 |
16 |
| Wybrane pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej 20 Wybrane pozycje skonsolidowanego |
|
| sprawozdania z przepływów pieniężnych 23 Podsumowanie jednostkowych |
|
| wyników finansowych Wybrane pozycje jednostkowego sprawozdania z zysków i strat 24 Wybrane pozycje jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej 26 Wybrane pozycje jednostkowego sprawozdania z |
24 |
| przepływów pieniężnych 27 Istotne informacje i czynniki mające wpływ na osiągane wyniki finansowe |
|
| oraz ocenę sytuacji finansowej Kluczowe czynniki wpływające na wyniki działalności 28 |
28 |
| Zdarzenia i czynniki o charakterze nietypowym 29 Wpływ zmian w strukturze Grupy Arctic Paper na wynik finansowy 29 |
|
| Inne istotne informacje 29 Informacje o trendach rynkowych 31 Czynniki mające wpływ na wyniki finansowe w perspektywie kolejnego kwartału 32 Czynniki ryzyka 33 |
|
| Informacje uzupełniające Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz |
34 |
| wyników finansowych 34 Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę Arctic Paper S.A. 34 |
|
| Informacje o poręczeniach i gwarancjach 34 Istotne pozycje pozabilansowe 35 |
||
|---|---|---|
| Informacja sądowych, |
o toczących się postępowaniach arbitrażowych i przed organami administracji publicznej 35 |
|
| Informacje | o transakcjach z podmiotami powiązanymi zawartych na warunkach innych niż |
|
| rynkowe35 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane | ||
| sprawozdanie finansowe | 38 | |
| Śródroczne | skrócone skonsolidowane |
|
| sprawozdanie z zysków i strat 38 | ||
| Śródroczne | skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 39 |
|
| Śródroczne | skrócone skonsolidowane |
|
| sprawozdanie z sytuacji finansowej 40 | ||
| Śródroczne | skrócone skonsolidowane |
|
| sprawozdanie z przepływów pieniężnych 41 | ||
| Śródroczne | skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym42 |
|
| Śródroczne skrócone jednostkowe |
||
| sprawozdanie finansowe | 43 | |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie | ||
| z zysków i strat 43 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie | ||
| z całkowitych dochodów 44 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 45 |
||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie | ||
| z przepływów pieniężnych 46 | ||
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 47 |
||
| Dodatkowe noty objaśniające | 48 | |
| 1. | Informacje ogólne48 | |
| 2. | Skład Grupy49 | |
| 3. | Skład organów zarządzających i nadzorujących51 | |
| 4. 5. |
Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 51 Podstawa sporządzenia śródrocznego |
|
| skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | ||
| 51 | ||
| 6. | Istotne zasady (polityka) rachunkowości 52 | |
| 7. | Sezonowość działalności54 | |
| 8. | Informacje dotyczące segmentów działalności 55 | |
| 9. | Dywidendy wypłacone i zaproponowane do | |
| wypłaty | 60 | |
| 10. | Zysk /(strata) przypadająca na jedną akcję 60 | |
| 11. | Nabycie spółki zależnej 61 | |
| 12. | Oprocentowane kredyty, pożyczki i obligacje 61 | |
| 13. 14. |
Kapitał akcyjny 62 Instrumenty finansowe62 |
|
| 15. | Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 67 | |
| 16. | Zarządzanie kapitałem 67 | |
| 17. | Zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe68 | |
| 18. | Sprawy sądowe68 | |
| 19. | Prawa do emisji CO268 | |
| 20. | Dotacje i działalność w Specjalnej Strefie | |
| Ekonomicznej69 | ||
| 21. | Istotne zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego70 |
Niniejszy Skonsolidowany Raport Kwartalny za III kwartał 2020 roku został sporządzony zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych prz episami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018 r., poz. 757.), a także w części śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, które podlega obowiązkowemu badaniu przez biegłego rewidenta i dlatego należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finan sowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku.
Niektóre wybrane informacje zawarte w niniejszym raporcie pochodzą z systemu rachunkowości zarządczej oraz systemów statystycznych Grupy Arctic Paper.
Niniejszy Skonsolidowany raport kwartalny prezentuje dane w PLN, a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
O ile z kontekstu nie wynika inaczej, w całym dokumencie obowiązują następujące definicje i skróty:
| Arctic Paper, Spółka, Emitent, Jednostka Dominująca, AP Arctic Paper Spółka Akcyjna z siedzibą w Kostrzynie nad Odrą, Polska |
|
|---|---|
| Grupa Kapitałowa, Grupa, Grupa Arctic Paper, Grupa AP Grupa kapitałowa tworzona przez Arctic Paper Spółka Akcyjna wraz ze spółkami zależnymi i wspólnymi przedsięwzięciami |
|
| Arctic Paper Kostrzyn, AP Kostrzyn, APK | Arctic Paper Kostrzyn Spółka Akcyjna z siedzibą w Kostrzynie nad Odrą, Polska |
| Arctic Paper Munkedals, AP Munkedals, APM | Arctic Paper Munkedals AB z siedzibą w gminie Munkedal, powiat Västra Götaland, Szwecja |
| Arctic Paper Mochenwangen, AP Mochenwangen, APMW Arctic Paper Mochenwangen GmbH z siedzibą w Mochenwangen, Niemcy |
|
| Arctic Paper Grycksbo, AP Grycksbo, APG | Arctic Paper Grycksbo AB z siedzibą w Kungsvagen, Grycksbo, Szwecja, |
| Papiernie | Arctic Paper Kostrzyn, Arctic Paper Munkedals, Arctic Paper Grycksbo, |
| Arctic Paper Investment AB, API AB | Arctic Paper Investment AB z siedzibą w Göteborgu, Szwecja |
| Arctic Paper Investment GmbH, API GmbH | Arctic Paper Investment GmbH z siedzibą w Wolpertswende, Niemcy |
| Arctic Paper Verwaltungs | Arctic Paper Verwaltungs GmbH z siedzibą w Wolpertswende, Niemcy |
| Arctic Paper Immobilienverwaltungs | Arctic Paper Immobilienverwaltungs GmbH & Co. KG z siedzibą w Wolpertswende, Niemcy |
|---|---|
| Grupa Kostrzyn | Arctic Paper Kostrzyn Spółka Akcyjna z siedzibą w Kostrzynie nad Odrą oraz EC Kostrzyn Sp. z o.o. z siedzibą w Kostrzynie nad Odrą |
| Grupa Mochenwangen | Arctic Paper Investment GmbH, Arctic Paper Mochenwangen GmbH, Arctic Paper Verwaltungs GmbH, Arctic Paper Immobilienverwaltungs GmbH & Co.KG |
| Grupa Grycksbo | Arctic Paper Grycksbo AB i Arctic Paper Investment AB, |
| Biura Sprzedaży | Arctic Paper Papierhandels GmbH z siedzibą w Wiedniu (Austria); |
| Arctic Paper Benelux SA z siedzibą w Oud-Haverlee (Belgia); | |
| Arctic Paper Danmark A/S z siedzibą w Greve (Dania); | |
| Arctic Paper France SA z siedzibą w Paryżu (Francja); | |
| Arctic Paper Deutschland GmbH z siedzibą w Hamburgu (Niemcy); | |
| Arctic Paper Italia Srl z siedzibą w Mediolanie (Włochy); | |
| Arctic Paper Baltic States SIA z siedzibą w Rydze (Łotwa); | |
| Arctic Paper Norge AS z siedzibą w Oslo (Norwegia); | |
| Arctic Paper Polska Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (Polska); | |
| Arctic Paper España SL z siedzibą w Barcelonie (Hiszpania); | |
| Arctic Paper Sverige AB z siedzibą w Munkedal (Szwecja); | |
| Arctic Paper Schweiz AG z siedzibą w Derendingen (Szwajcaria); | |
| Arctic Paper UK Ltd z siedzibą w Londynie (Wielka Brytania); | |
| Arctic Paper East Sp. z o.o. z siedzibą w Kostrzynie nad Odrą (Polska); |
|
| Arctic Paper Finance AB | Arctic Paper Finance AB z siedzibą w Göteborgu, Szwecja |
| Rottneros, Rottneros AB | Rottneros AB z siedzibą w gminie Sunne, Szwecja |
| Grupa Rottneros, Grupa Rottneros AB | Rottneros AB z siedzibą w Söderhamn, Szwecja; Rottneros Bruk AB z siedzibą w Rottneros, Szwecja; Utansjo Bruk AB z siedzibą w Söderhamn, Szwecja, Vallviks Bruk AB z siedzibą w Vallvik, Szwecja; Rottneros Packaging AB z siedzibą w Sunne, Szwecja; SIA Rottneros Baltic z siedzibą w Kuldiga, Łotwa; od 1 stycznia 2020 roku Nykvist Skogs AB z siedzibą Gräsmark, Szwecja |
| Celulozownie | Rottneros Bruk AB z siedzibą w Rottneros, Szwecja; Vallviks Bruk AB z siedzibą w Vallvik, Szwecja |
| Biuro Zakupów Rottneros | SIA Rottneros Baltic z siedzibą w Kuldiga na Łotwie |
| Kalltorp | Kalltorp Kraft Handelsbolaget z siedzibą w Trollhattan w Szwecji |
| Nemus Holding AB | Nemus Holding AB z siedzibą Göteborgu, Szwecja |
| Thomas Onstad | Główny akcjonariusz Emitenta, posiadający bezpośrednio i pośrednio ponad 50% akcji Arctic Paper S.A.; członek Rady Nadzorczej Emitenta |
|---|---|
| Zarząd, Zarząd Emitenta, Zarząd Grupy, Zarząd Spółki | Zarząd Arctic Paper S.A. |
| Rada Nadzorcza, Rada Nadzorcza Emitenta, Rada Nadzorcza Spółki, Rada Nadzorcza Grupy, RN |
Rada Nadzorcza Arctic Paper S.A. |
| WZA, WZ, Walne Zgromadzenie, Walne Zgromadzenie Emitenta, Walne Zgromadzenie Spółki |
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Arctic Paper S.A. |
| NWZA, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki |
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Arctic Paper S.A. |
| Statut, Statut Emitenta, Statut Spółki | Statut Arctic Paper S.A. |
| KSSSE, SSE | Kostrzyńsko-Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu |
| Giełda, GPW | Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie Spółka Akcyjna |
| KDPW, Depozyt | Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie |
| KNF | Komisja Nadzoru Finansowego |
| SFSA | (ang. Swedish Financial Supervisory Authority) Szwedzka komisja nadzoru finansowego, odpowiednik polskiego KNF |
| NASDAQ w Sztokholmie, Nasdaq | Giełda papierów wartościowych w Sztokholmie, w Szwecji |
| CEPI | (ang. Confederation of European Paper Industries) Konfederacja Europejskiego Przemysłu Papierniczego |
| EURO-GRAPH | (ang. The European Association of Graphic Paper Producers) Zrzeszenie Producentów Papierów Graficznych |
| Eurostat | Europejski Urząd Statystyczny |
| GUS | Główny Urząd Statystyczny |
| NBSK | (ang. Northern Bleached Softwood Kraft) masa celulozowa siarczanowa bielona z drewna iglastego północnego |
| BHKP | (ang. Bleached Hardwood Kraft Pulp) bielona siarczanowa masa celulozowa z drewna liściastego |
| Marża zysku ze sprzedaży | Stosunek zysku (straty) ze sprzedaży do przychodów ze sprzedaży z działalności kontynuowanej |
|---|---|
| EBIT | Zysk z kontynuowanej działalności operacyjnej |
| Rentowność EBIT, rentowność operacyjna, marża zysku operacyjnego |
Stosunek zysku (straty) z działalności operacyjnej do przychodów ze sprzedaży z działalności kontynuowanej |
| EBITDA | Zysk z kontynuowanej działalności operacyjnej powiększony o amortyzację i odpisy z tytułu trwałej utraty wartości aktywów z działalności kontynuowanej |
|---|---|
| Rentowność EBITDA, marża EBITDA | Stosunek zysku z działalności operacyjnej powiększonego o amortyzację i odpisy z tytułu trwałej utraty wartości aktywów do przychodów ze sprzedaży z działalności kontynuowanej |
| Marża zysku brutto | Stosunek zysku (straty) brutto do przychodów ze sprzedaży z działalności kontynuowanej |
| Wskaźnik rentowności sprzedaży, marża zysku netto | Stosunek zysku (straty) netto do przychodów ze sprzedaży |
| Wskaźnik rentowności kapitału własnego, stopa zwrotu z kapitału własnego, ROE |
Stosunek zysku (straty) netto do kapitału własnego |
| Wskaźnik rentowności aktywów, stopa zwrotu z aktywów, ROA |
Stosunek zysku (straty) netto do sumy aktywów |
| EPS | (ang. Earnings Per Share) Stosunek zysku netto do średniej ważonej liczby akcji |
| BVPS | (ang. Book Value Per Share) Stosunek wartości księgowej kapitału własnego do liczby akcji |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | Stosunek zobowiązań razem do kapitału własnego |
| Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym | Stosunek kapitału własnego do aktywów trwałych |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem oprocentowanym |
Stosunek zadłużenia oprocentowanego i innych zobowiązań finansowych do kapitału własnego |
| Wskaźnik długu netto do EBITDA | Stosunek zadłużenia oprocentowanego pomniejszonego o środki pieniężne do EBITDA z działalności kontynuowanej |
| Wskaźnik pokrycia kosztów odsetek przez EBITDA | Stosunek EBITDA do kosztów odsetek z działalności kontynuowanej |
| Wskaźnik bieżącej płynności | (ang. current ratio) Stosunek aktywów obrotowych do zobowiązań krótkoterminowych |
| Wskaźnik szybkiej płynności | (ang. quick ratio) Stosunek aktywów obrotowych pomniejszonych o zapasy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe do zobowiązań krótkoterminowych |
| Wskaźnik wypłacalności gotówkowej | Stosunek sumy aktywów pieniężnych i innych aktywów pieniężnych do zobowiązań krótkoterminowych |
| DSI | (ang. Days Sales of Inventory) Stosunek zapasów do kosztu własnego sprzedaży z działalności kontynuowanej pomnożony przez liczbę dni w okresie |
| DSO | (ang. Days Sales Outstanding) Stosunek należności z tyt. dostaw i usług do przychodów ze sprzedaży z działalności kontynuowanej pomnożony przez liczbę dni w okresie |
| DPO | (ang. Days Payable Outstanding) Stosunek zobowiązań z tyt. dostaw i usług do kosztu własnego sprzedaży z działalności kontynuowanej pomnożony przez liczbę dni w okresie |
| Cykl operacyjny | DSI + DSO |
Grupa Kapitałowa Arctic Paper/ Skonsolidowany raport kwartalny za III kwartał 2020 roku 7 Wprowadzenie
| Cykl konwersji gotówki | Cykl operacyjny – DPO |
|---|---|
| FY | Rok obrotowy |
| Q1 | I kwartał roku obrotowego |
| Q2 | II kwartał roku obrotowego |
| Q3 | III kwartał roku obrotowego |
| Q4 | IV kwartał roku obrotowego |
| H1 | I półrocze roku obrotowego |
| H2 | II półrocze roku obrotowego |
| YTD | Narastająco w roku obrotowym |
| Like-for-like, LFL | Analogiczny, w odniesieniu do wyników działalności. |
| p.p. | (ang. percentage point) Punkt procentowy - różnica między dwiema wartościami jednej wielkości podanymi w procentach |
| PLN, zł, złoty | Jednostka monetarna Rzeczypospolitej Polskiej |
| gr | grosz – 1/100 złotego – jednostki monetarnej Rzeczypospolitej Polskiej |
| Euro, EUR | Jednostka monetarna Unii Europejskiej |
| GBP | Funt szterling – jednostka monetarna Wielkiej Brytanii |
| SEK | Korona szwedzka - jednostka monetarna Królestwa Szwecji |
| USD | Dolar amerykański, waluta obowiązująca, jako prawny środek płatniczy na terytorium Stanów Zjednoczonych Ameryki |
| MSR | Międzynarodowe Standardy Rachunkowości |
| MSSF | Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej |
| MSSF UE | Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzone w Unii Europejskiej |
| PKB | Produkt krajowy brutto |
Grupa Kapitałowa Arctic Paper/ Skonsolidowany raport kwartalny za III kwartał 2020 roku 8 Wprowadzenie
| Akcje Serii A | 50.000 Akcji Arctic Paper S.A. Serii A o wartości nominalnej 1 PLN każda. |
|---|---|
| Akcje Serii B | 44.253.500 Akcji Arctic Paper S.A. Serii B o wartości nominalnej 1 PLN każda. |
| Akcje Serii C | 8.100.000 Akcji Arctic Paper S.A. Serii C o wartości nominalnej 1 zł każda. |
| Akcje Serii E | 3.000.000 Akcji Arctic Paper S.A. Serii E o wartości nominalnej 1 zł każda. |
| Akcje Serii F | 13. 884.283 Akcji Arctic Paper S.A. Serii F o wartości nominalnej 1 zł każda |
| Akcje, Akcje Emitenta | Akcje Serii A, Akcje Serii B, Akcje Serii C, Akcje Serii E i Akcje Serii F łącznie |
Informacje zawarte w niniejszym raporcie, które nie stanowią faktów historycznych, są stwierdzeniami dotyczącymi przyszłości. Stwierdzenia te mogą w szczególności dotyczyć strategii Grupy, rozwoju działalności, prognoz rynkowych, planowanych nakładów inwestycyjnych oraz przyszłych przychodów. Stwierdzenia takie mogą być identyfikowane poprzez użycie sformułowań dotyczących przyszłości takich jak np. "uważać", "sądzić", "spodziewać się", "może", "będzie", "powinno", "przewiduje się", "zakłada się", ich zaprzeczeń, odmian lub zbliżonych terminów. Zawarte w niniejszym raporcie stwierdzenia dotyczące spraw niebędących faktami historycznymi, należy traktować wyłącznie jako przewidywania wiążące się z ryzykiem i niepewnością. Stwierdzenia dotyczące przyszłości są z konieczności oparte na pewnych szacunkach i założeniach, które, choć nasze kierownictwo uznaje za racjonalne, są z natury obarczone znanym i nieznanym ryzykiem i niepewnością oraz innymi czynnikami mogącymi sprawić, że faktyczne wyniki będą się znacząco różnić od wyników historycznych lub przewidywanych. Z tego względu nie można zapewnić, że jakiekolwiek ze zdarzeń przewidzianych w stwierdzeniach dotyczących przyszłości wystąpi lub, jeśli nastąpi, jakie będą następstwa jego wystąpienia dla wyniku działalności operacyjnej Grupy lub jej sytuacji finansowej. Przy ocenie informacji zaprezentowanych w niniejszym raporcie nie należy polegać na takich stwierdzeniach dotyczących przyszłości, które są wyrażone jedynie w dacie ich sformułowania. O ile przepisy prawa nie zawierają szczegółowych wymogów w tym względzie, Grupa nie jest zobowiązana do aktualizacji lub weryfikacji tychże stwierdzeń dotyczących przyszłości, aby uwzględnić w nich nowe zdarzenia lub okoliczności. Ponadto, Grupa nie jest zobowiązana do weryfikacji ani do potwierdzenia oczekiwań analityków lub danych szacunkowych, z wyjątkiem tych wymaganych przepisami prawa.
W niniejszym raporcie opisaliśmy czynniki ryzyka, jakie Zarząd naszej Grupy uważa za specyficzne dla branży, w której działamy, jednakże lista ta może nie być wyczerpująca. Może się, bowiem zdarzyć, że istnieją inne czynniki, które nie zostały przez nas zidentyfikowane, a które mogłyby mieć istotny i niekorzystny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki działalności operacyjnej lub perspektywy Grupy Arctic Paper. W takiej sytuacji cena akcji Spółki notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie lub na giełdzie NASDAQ w Sztokholmie może spaść, inwestorzy mogą utracić całość lub część zainwestowanych środków, a możliwość wypłacania przez Spółkę dywidendy może zostać ograniczona.
Prosimy o staranną analizę informacji zawartych w części Czynniki ryzyka niniejszego raportu, która zawiera omówienie czynników ryzyka i niepewności związanych z działalnością Grupy Arctic Paper.
Grupa Kapitałowa Arctic Paper/ Skonsolidowany raport kwartalny za III kwartał 2020 roku 9
| Okres od 01.01.2020 do 30.09.2020 ty s. PLN |
Okres od 01.01.2019 do 30.09.2019 ty s. PLN |
Okres od 01.01.2020 do 30.09.2020 ty s. EUR |
Okres od 01.01.2019 do 30.09.2019 ty s. EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Działalność konty nuowana | ||||
| Przy chody ze sprzedaży | 2 132 784 | 2 377 452 | 482 084 | 552 615 |
| Zy sk (strata) z działalności operacy jnej | 163 028 | 178 253 | 36 850 | 41 433 |
| Zy sk (strata) brutto | 138 807 | 152 807 | 31 375 | 35 518 |
| Zy sk (strata) netto z działalności konty nuowanej | 118 418 | 119 150 | 26 767 | 27 695 |
| Zy sk (strata) netto za rok obrotowy | 118 418 | 119 150 | 26 767 | 27 695 |
| Zy sk (strata) netto za rok obrotowy przy padający akcjonariuszom jednostki dominującej |
109 861 | 72 214 | 24 832 | 16 785 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacy jnej | 187 557 | 224 904 | 42 394 | 52 277 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwesty cy jnej | (107 621) | (74 201) | (24 326) | (17 247) |
| Środki pieniężne netto z działalności f inansowej | (86 016) | (94 615) | (19 443) | (21 992) |
| Zmiana stanu środków pieniężny ch i ich ekwiwalentów | (6 080) | 56 088 | (1 374) | 13 037 |
| Średnia ważona liczba akcji zwy kły ch | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwy kły ch | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Zy sk (strata) na jedną akcję zwy kłą (w PLN/EUR) | 1,59 | 1,04 | 0,36 | 0,24 |
| Rozwodniony zy sk (strata) na jedną akcję zwy kłą (w PLN/EUR) | 1,59 | 1,04 | 0,36 | 0,24 |
| Średni kurs PLN/EUR * | 4,4241 | 4,3022 |
| Na dzień 30 września 2020 ty s. PLN |
Na dzień 31 grudnia 2019 ty s. PLN |
Na dzień 30 września 2020 ty s. EUR |
Na dzień 31 grudnia 2019 ty s. EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Akty wa | 2 123 824 | 2 035 753 | 469 167 | 478 045 |
| Zobowiązania długoterminowe | 504 896 | 477 127 | 111 535 | 112 041 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 641 348 | 688 098 | 141 678 | 161 582 |
| Kapitał własny | 977 580 | 870 528 | 215 954 | 204 421 |
| Kapitał podstawowy | 69 288 | 69 288 | 15 306 | 16 270 |
| Liczba akcji zwy kły ch | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Rozwodniona liczba akcji zwy kły ch | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 14,11 | 12,56 | 3,12 | 2,95 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 14,11 | 12,56 | 3,12 | 2,95 |
| Zadeklarowana lub wy płacona dy widenda (w PLN/EUR) | - | - | - | - |
| Zadeklarowana lub wy płacona dy widenda na jedną akcję (w PLN/EUR) | - | - | - | - |
| Kurs PLN/EUR na koniec okresu ** | - | - | 4,5268 | 4,2585 |
* - Pozycje rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez NBP w okresie, którego dotyczą prezentowane dane.
** - Pozycje bilansowe i wartość księgową na jedną akcję przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na dzień bilansowy.
| Okres | Okres | Okres | Okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
| do 30.09.2020 | do 30.09.2019 | do 30.09.2020 | do 30.09.2019 | |
| ty s. PLN | ty s. PLN 7 |
ty s. EUR | ty s. EUR | |
| Przy chody ze sprzedaży | 32 094 | 52 726 | 7 254 | 12 255 |
| Zy sk (strata) z działalności operacy jnej | 12 737 | 29 702 | 2 879 | 6 904 |
| Zy sk (strata) brutto | 4 396 | 19 084 | 994 | 4 436 |
| Zy sk (strata) netto z działalności konty nuowanej | 4 396 | 19 083 | 994 | 4 436 |
| Zy sk (strata) netto za rok obrotowy | 4 396 | 19 083 | 994 | 4 436 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacy jnej | 114 318 | 58 422 | 25 840 | 13 580 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwesty cy jnej | - | (1 618) | - | (376) |
| Środki pieniężne netto z działalności f inansowej | (85 467) | (60 544) | (19 318) | (14 073) |
| Zmiana stanu środków pieniężny ch i ich ekwiwalentów | 28 852 | (3 740) | 6 522 | (869) |
| Średnia ważona liczba akcji zwy kły ch | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwy kły ch | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Zy sk (strata) na jedną akcję zwy kłą (w PLN/EUR) | 0,06 | 0,28 | 0,01 | 0,06 |
| Rozwodniony zy sk (strata) na jedną akcję zwy kłą (w PLN/EUR) | 0,06 | 0,28 | 0,01 | 0,06 |
| Średni kurs PLN/EUR * | 4,4241 | 4,3022 |
| Na dzień 30 września 2020 ty s. PLN |
Na dzień 31 grudnia 2019 ty s. PLN |
Na dzień 30 września 2020 ty s. EUR |
Na dzień 31 grudnia 2019 ty s. EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Akty wa | 881 904 | 926 486 | 194 819 | 217 562 |
| Zobowiązania długoterminowe | 33 708 | 57 326 | 7 446 | 13 462 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 275 449 | 301 081 | 60 849 | 70 701 |
| Kapitał własny | 572 747 | 568 078 | 126 524 | 133 399 |
| Kapitał podstawowy | 69 288 | 69 288 | 15 306 | 16 270 |
| Liczba akcji zwy kły ch | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Rozwodniona liczba akcji zwy kły ch | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 8,27 | 8,20 | 1,83 | 1,93 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 8,27 | 8,20 | 1,83 | 1,93 |
| Zadeklarowana lub wy płacona dy widenda (w PLN/EUR) | - | - | - | - |
| Zadeklarowana lub wy płacona dy widenda na jedną akcję (w PLN/EUR) | - | - | - | - |
| Kurs PLN/EUR na koniec okresu ** | 4,5268 | 4,2585 |
* - - Pozycje rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez NBP w okresie, którego dotyczą prezentowane dane.
** - Pozycje bilansowe i wartość księgową na jedną akcję przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na dzień bilansowy.
Grupa Kapitałowa Arctic Paper/ Skonsolidowany raport kwartalny za III kwartał 2020 roku 12
Sprawozdanie Zarządu
do raportu za III kwartał 2020 roku
Grupa Arctic Paper jest wiodącym europejskim producentem objętościowego papieru książkowego, oferującym szeroki asortyment produktów w tym segmencie oraz jednym z czołowych producentów graficznego papieru wysokogatunkowego w Europie. Produkujemy wiele rodzajów bezdrzewnego papieru niepowlekanego oraz powlekanego, a także drzewnego papieru niepowlekanego dla drukarni, dystrybutorów papieru, wydawców książek i czasopism oraz branży reklamowej. W związku z nabyciem Grupy Rottneros w grudniu 2012 roku, nasz asortyment poszerzył się o produkcję celulozy. Na dzień publikacji niniejszego raportu Grupa Arctic Paper zatrudnia około 1.500 osób w swoich papierniach, celulozowniach, spółkach zajmujących się sprzedażą papieru, w spółce zajmującej się zakupem drewna do produkcji celulozy oraz w spółce zrzeszającej właścicieli lasów. Nasze papiernie zlokalizowane są w Polsce i w Szwecji i posiadają łączne zdolności produkcyjne na poziomie około 685.000 ton papieru rocznie. Celulozownie zlokalizowane są w Szwecji i posiadają moce do produkcji 400.000 ton celulozy rocznie. Grupa posiada 14 Biur Sprzedaży zajmujących się sprzedażą i marketingiem produktów oferowanych przez Grupę oraz zapewniających dostęp do wszystkich rynków europejskich , w tym Europy Centralnej i Wschodniej. Nasze skonsolidowane przychody ze sprzedaży za trzy kwartały 2020 roku wyniosły 2.133 milionów PLN.
Arctic Paper S.A. jest spółką holdingową utworzoną w kwietniu 2008 roku. Jednostka Dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu – Nowe Miasto i Wilda, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000306944. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 080262255. W dniu 8 paźdzernika 2019 roku sąd zarejestrował zmianę siedziby Spółki, od tego dnia Spółka ma siedzibę w Kostrzynie nad Odrą. Spółka posiada również oddział zagraniczny, którego siedziba znajduje się w Szwecji, w Göteborgu.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Arctic Paper jest produkcja i sprzedaż papieru. Dodatkowymi przedmiotami działalności Grupy, w części podporządkowanymi produkcji papieru, są:
Według stanu na dzień 30 września 2020 roku, jak również na dzień przekazania raportu, Grupa posiadała następujące papiernie:
Według stanu na dzień 30 września 2020 roku, jak również na dzień przekazania raportu, Grupa posiadała następujące celulozownie:
Asortyment produktów Grupy Arctic Paper obejmuje:
Szczegółowy opis produktów Grupy znajduje się w skonsolidowanym raporcie rocznym za rok 201 9.
Grupa Kapitałowa Arctic Paper składa się z Jednostki Dominującej Arctic Paper S.A. i jej spółek zależnych oraz wspólnych przedsięwzięć. Akcje Arctic Paper S.A. od 23 października 2009 roku notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie na rynku podstawowym i od 20 grudnia 2012 roku na giełdzie pa pierów wartościowych NASDAQ w Sztokholmie. Grupa prowadzi działalność operacyjną poprzez swoje Papiernie i Celulozownie wraz ze spółką pro dukującą opakowania i spółką zrzeszającą właścicieli lasów oraz Biura Sprzedaży i Biuro Zakupów.
Szczegółowe informacje na temat organizacji Grupy Kapitałowej Arctic Paper S.A. ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji zawarte są w nocie 2 w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w dalszej części niniejszego raportu kwartalnego.
Z dniem 1 stycznia 2020 Spółka, poprzez Rottneros AB, objęła kontrolę nad Nykvist Skogs AB, spółk ą skupiającą prywatnych właścicieli lasów w Szwecji. Transakcja ta umożliwiła szerszy dostęp do surowców w dłuższej perspektywie czasu.
W trzecim kwartale 2020 roku nie nastąpiły inne zmiany w strukturze kapitałowej Grupy Arctic Paper.
Głównym akcjonariuszem Arctic Paper S.A. jest spółka prawa szwedzkiego Nemus Holding AB (należąca pośrednio do Pana Thomasa Onstad) posiadająca na dzień 30 września 2020 roku 40.381.449 akcji naszej Spółki stanowiących 58,28% jej kapitału zakładowego odpowiadających 58,28% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu. Tym samym Nemus Holding AB jest podmiotem dominującym w stosunku do Emitenta.
Ponadto, Pan Thomas Onstad, pośredni akcjonariusz Nemus Holding AB, posiada bezpośrednio 6.223.658 Akcji stanowiących 8,98% całkowitej liczby akcji Spółki oraz przez inny podmiot 600 .000 akcji stanowiących 0,87% całkowitej liczby Akcji Spółki. Łączny bezpośredni i pośredni udział Pana Thomasa Onstada w kapitale Arctic Paper S.A. wynosi 68,13% na dzień 30 września 2020 roku i nie zmienił się do dnia publikacji niniejszego raportu.
| według stanu na 16.11.2020 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Udział w kapitale | Udział w ogólnej | |||
| zakładowy m | liczbie głosów | |||
| Akcjonariusz | Ilość akcji | [%] | Ilość głosów | [%] |
| Thomas Onstad | 47 205 107 | 68,13% | 47 205 107 | 68,13% |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,15% | 40 981 449 | 59,15% |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% |
| Pozostali | 22 082 676 | 31,87% | 22 082 676 | 31,87% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
Akcje własne - 0,00% - 0,00% Razem 69 287 783 100,00% 69 287 783 100,00%
według stanu na 30.09.2020
| Udział w kapitale | Udział w ogólnej | |||
|---|---|---|---|---|
| zakładowy m | liczbie głosów | |||
| Akcjonariusz | Ilość akcji | [%] | Ilość głosów | [%] |
| Thomas Onstad | 47 205 107 | 68,13% | 47 205 107 | 68,13% |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,15% | 40 981 449 | 59,15% |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% |
| Pozostali | 22 082 676 | 31,87% | 22 082 676 | 31,87% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
Dane w powyższych tabelach wykazano według stanu na datę publikacji niniejszego raportu, a także na datę przekazania raportu półrocznego za rok 2020 roku oraz na 30 września 2020 roku.
| 3Q | 2Q | 3Q | YTD | YTD | Zmiana % 3Q2020/ |
Zmiana % 3Q2020/ |
Zmiana % YTD 2020/ |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | 2020 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2Q2020 | 3Q2019 | YTD 2019 |
| Przychody ze sprzedaży | 702 836 | 616 000 | 794 363 | 2 132 784 | 2 377 452 | 14,1 | (11,5) | (10,3) |
| w tym: | ||||||||
| Sprzedaż papieru | 491 860 | 403 773 | 563 801 | 1 483 413 | 1 674 778 | 21,8 | (12,8) | (11,4) |
| Sprzedaż celulozy | 210 976 | 212 227 | 230 562 | 649 371 | 702 674 | (0,6) | (8,5) | (7,6) |
| Zy sk/ (strata) ze sprzedaży | 149 468 | 106 605 | 156 085 | 444 003 | 457 031 | 40,2 | (4,2) | (2,9) |
| % przychodów ze sprzedaży | 21,27 | 17,31 | 19,65 | 20,82 | 19,22 | 4,0 p.p. | 1,6 p.p. | 1,6 p.p. |
| Koszty sprzedaży | (84 587) | (73 950) | (81 487) | (251 155) | (249 624) | 14,4 | 3,8 | 0,6 |
| Koszty ogólnego zarządu | (16 531) | (19 638) | (24 520) | (55 339) | (66 376) | (15,8) | (32,6) | (16,6) |
| Pozostałe przy chody operacy jne | 17 229 | 20 893 | 9 048 | 51 433 | 71 046 | (17,5) | 90,4 | (27,6) |
| Pozostałe koszty operacy jne | (6 445) | (9 679) | (8 524) | (25 913) | (33 824) | (33,4) | (24,4) | (23,4) |
| EBIT | 59 132 | 24 231 | 50 602 | 163 028 | 178 253 | 144,0 | 16,9 | (8,5) |
| % przychodów ze sprzedaży | 8,41 | 3,93 | 6,37 | 7,64 | 7,50 | 4,5 p.p. | 2,0 p.p. | 0,1 p.p. |
| EBITDA | 86 412 | 48 017 | 71 512 | 246 263 | 243 122 | 80,0 | 20,8 | 1,3 |
| % przychodów ze sprzedaży | 12,29 | 7,79 | 9,00 | 11,55 | 10,23 | 4,5 p.p. | 3,3 p.p. | 1,3 p.p. |
| Przy chody f inansowe | (81) | (744) | 377 | 632 | 1 321 | (89,1) | (121,4) | (52,2) |
| Koszty f inansowe | (8 678) | (8 470) | (8 587) | (24 853) | (26 767) | 2,5 | 1,1 | (7,2) |
| Zysk/ (strata) brutto | 50 373 | 15 017 | 42 392 | 138 807 | 152 807 | 235,4 | 18,8 | (9,2) |
| Podatek dochodowy | (5 017) | (4 244) | (7 830) | (20 389) | (33 657) | 18,2 | (35,9) | (39,4) |
| Zysk/ (strata) netto | 45 357 | 10 773 | 34 562 | 118 418 | 119 150 | 321,0 | 31,2 | (0,6) |
| % przychodów ze sprzedaży | 6,45 | 1,75 | 4,35 | 5,55 | 5,01 | 4,7 p.p. | 2,1 p.p. | 0,5 p.p. |
| Zy sk /(strata) przy padająca | ||||||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 44 457 | 10 441 | 26 317 | 109 861 | 72 214 | 325,8 | 68,9 | 52,1 |
W III kw. 2020 r. Grupa Arctic Paper osiągnęła przychody w wysokości 702,8 mln PLN (w porównaniu do 794,4 mln w III kw. 2019 r.), a zysk EBITDA wyniósł 86,4 mln PLN (71,5 mln w roku ubiegłym). Na poziomie skonsolidowanym połączenie segmentu papieru i celulozy stabilizowało przychody Grupy dzięki wzajemnemu równoważeniu się wahań w obu segmentach. Pozycja finansowa Arctic Paper jest wciąż silna, a nawet poprawiła się w ostatnim kwartale. Co więcej, najwyższa od trzech lat płynność umożliwiła spłatę części zadłużenia – Spółka obecnie renegocjuje i zmienia jego strukturę. Dług netto na koniec kwartału wynosił 135,5 mln PLN (199,6 mln w tym samym okresie rok wcześniej), a wskaźnik dług netto/EBITDA osiągnął poziom 0,48 (0,82).
Segment papieru odnotował przychody w wysokości 491,9 mln PLN (563,8 mln w roku ubiegłym), a zysk EBITDA wyniósł 69,7 mln PLN (43,2 mln w 2019 r.). Choć otoczenie rynkowe pozostaje wyzwaniem, pozycja Arctic Paper na europejskim rynku papieru wzmocniła się w okresie ostatniego kwartału. Spółka zajmuje czołową pozycję na rynkach m.in. wysokiej jakości niepowlekanego papieru książkowego z marką Munken, a także papieru powlekanego i niepowlekanego z silnymi markami Munken, Amber i Arctic Volume. Wciąż intensywnie pracujemy nad dalszym zwiększeniem naszej konkurencyjności i rentowności.
Nasze papiernie działają już przy pełnym, nominalnym czasie pracy i nie korzystamy już z rządowych programów wsparcia. W czasie III kw. wykorzystanie mocy produkcyjnych wyniosło 83% (96% w III kw. 2019 r.), a wolumen sprzedaży papieru 143 000 ton (156 000). Sukcesem okazała się inwestycja w papiernię PM1 w Kostrzynie umożliwiająca zwiększenie produkcji – wolumen papieru Amber jest wyższy niż w III kw. 2019 r. Papiernia w Grycksbo po restrukturyzacji również jest rentowna i odnotowuje postępy sprzedaży marki papieru G.
Rottneros AB, w którym Grupa Arctic Paper posiada 51 procent udziałów, odnotował spadek przychodów do 508 mln SEK (z 617 mln SEK w roku ubiegłym), oraz zysk EBIT wynoszący 4 mln SEK (54 mln SEK). Przyczyną spadku wyników były niższe ceny sprzedaży związane ze słabszym rynkiem celulozy. Rottneros kontynuował sprzedaż większych partii towaru niż zwykle w ramach kontraktów krótkoterminowych, co negatywnie wpłynęło na marże. Produkcja osiągnęła rekordową wielkość 110 200 ton (100 300 w roku ubiegłym). Choć rynek celulozy nadal charakteryzuje się niepewnością i zmniejszonym popytem, to cena surowca od ponad roku jest stosunkowo stabilna.
Skutecznie udaje nam się chronić naszą działalność oraz pracowników przed Covid -19. Nasza Grupa jest dobrze przygotowana, aby zmierzyć się ze skutkami drugiej fali pandemii, która już uderzyła w wiele europejskich krajów. Jestem pewien, że przetrwamy ten kryzys i wyjdziemy z niego silniejsi.
W trzecim kwartale 2020 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży osiągnęły poziom 702.836 tys. PLN (sprzedaż papieru: 491.860 tys. PLN, sprzedaż celulozy: 210.976 tys. PLN) w porównaniu do 794.363 tys. PLN (sprzedaż papieru: 563.801 tys. PLN, sprzedaż celulozy 230.562 tys. PLN) w analogicznym okresie poprzedniego roku. Oznacza to spadek o 91.527 tys. PLN (spadek dla sprzedaży papieru: 71.941 tys. PLN, spadek dla sprzedaży celulozy: 19.586 tys. PLN) i odpowiednio -11,5% (sprzedaż papieru: -12,8%, sprzedaż celulozy: -8,5%).
W ciągu pierwszych 9 miesięcy 2020 roku przychody ze sprzedaży wyniosły 2.132.784 tys. PLN (sprzedaż papieru: 1.483.413 tys. PLN, sprzedaż celulozy: 649.371 tys. PLN) w porównaniu do 2.377.452 tys. PLN (sprzedaż papieru: 1.674.778 tys. PLN, sprzedaż celulozy: 702.674 tys. PLN) osiągniętych w analogicznym okresie poprzedniego roku. Oznacza to spadek przychodów o 244.668 tys. PLN (spadek dla sprzedaży papieru: 191.365 tys. PLN, spadek dla sprzedaży celulozy: 53.303 tys. PLN) i odpowiednio -10,3% (sprzedaż papieru: -11,4%, sprzedaż celulozy: -7,6%).
Wolumen sprzedaży papieru w trzecim kwartale 2020 roku wyniósł 143 tys. ton w porównaniu do 156 tys. ton w analogicznym okresie w poprzednim roku. Zmiana ta stanowi spadek o 13 tys. ton i odpowiednio -8,3%. Wolumen sprzedaży celulozy w trzecim kwartale 2020 roku wyniósł 103 tys. ton w porównaniu do 106 tys. ton w analogicznym okresie poprzedniego roku. Zmiana ta stanowi spadek o 3 tys. ton i odpowiednio -2,8%.
Wolumen sprzedaży papieru w pierwszych trzech kwartałach 2020 roku wyniósł 429 tys. ton w porównaniu do 457 tys. ton w analogicznym okresie w poprzednim roku. Zmiana ta stanowi spadek o 28 tys. ton i odpowiednio -6,1%. Wolumen sprzedaży celulozy w pierwszych trzech kwartałach 2020 roku wyniósł 299 tys. ton w porównaniu do 291 tys. ton w analogicznym okresie poprzedniego roku. Zmiana ta stanowi wzrost o 8 tys. ton i odpowiednio +2,7%.
Zysk ze sprzedaży w trzecim kwartale 2020 roku wyniósł 149.468 tys. PLN i był o 4,2% niższy niż w analogicznym okresie poprzedniego roku. Marża zysku ze sprzedaży w bieżącym kwartale wyniosła 21,27% w porównaniu do 19,65% (+1,6 p.p.) w analogicznym okresie poprzedniego roku. Głowną przyczyną spadku kwotowego zysku ze sprzedaży w trzecim kwartale 2020 roku w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku był spadek przychodów ze sprzedaży papieru i celulozy (spadek wolumenu i cen sprzedaży). Główną przyczyną wzrostu marży zysku ze sprzedaży w trzecim kwartale 2020 roku w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku były niższe koszty celulozy do produkcji papieru (spadek cen) pomimo niższych przychodów ze sprzedaży papieru i celulozy.
Zysk ze sprzedaży za trzy kwartały 2020 roku wyniósł 444.003 tys. PLN i był o 2,9% niższy niż w analogicznym okresie poprzedniego roku. Marża zysku ze sprzedaży w tym okresie wyniosła 20,82% w porównaniu do 19,22% (+1,6 p.p.) w analogicznym okresie poprzedniego roku. Przyczyny zmian są analogiczne jak w przypadku zmian w trzecim kwartale 2020 roku do analogicznego okresu roku poprzedniego.
W trzecim kwartale 2020 roku koszty sprzedaży wyniosły 84.587 tys. PLN, co stanowi wzrost o 3,8% w porównaniu do kosztów poniesionych w trzecim kwartale 2019 roku.
W okresie trzech kwartałów 2020 roku koszty sprzedaży wyniosły 251.155 tys. PLN, co stanowi wzrost o 0,6% w porównaniu do kosztów poniesionych w analogicznym okresie 2019 roku. Na koszty sprzedaży składają się głównie koszty transportu wyrobów gotowych do kontrahentów.
W trzecim kwartale 2020 roku koszty ogólnego zarządu osiągnęły poziom 16.531 tys. PLN w porównaniu do 24.520 tys. PLN w analogicznym okresie 2019 roku (spadek o 32,6%). Na koszty ogólnego zarządu składają się głównie koszty związane ze świadczeniem usług doradczych i administracyjnych w Grupie.
W trzech kwartałach 2020 roku koszty ogólnego zarządu osiągnęły poziom 55.339 tys. PLN w porównaniu do 66.376 tys. PLN w analogicznym okresie 2019 roku, co stanowi spadek o 16,6%. Główną przyczyną spadku były nisze koszty związane ze świadczeniem usług doradczych na rzecz Grupy przez podmioty zewnętrzne.
Pozostałe przychody operacyjne wyniosły w trzecim kwartale 2020 roku 17.229 tys. PLN, w porównaniu do 9.048 tys. PLN w trzecim kwartale 2019 roku. Na pozostałe przychody operacyjne składały się przede wszystkim przychody ze sprzedaży energii cieplnej oraz elektrycznej, jak również przychody ze sprzedaży pozostałych materiałów i p raw do emisji CO2. Wyższa wartość pozostałych przychodów operacyjnych w bieżącym okresie wynikała głównie z otrzymania pomocy publicznej z tytułu ponoszenia kosztów zakupu uprawnień do emisji gazów cieplarnianych oraz sprzedaży praw do emisji CO2.
Pozostałe przychody operacyjne wyniosły za trzy kwartały 2020 roku 51.433 tys. PLN, co oznacza spadek w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku o 19.613 tys. PLN, głównie jako wynik zysku ze sprzedaży gruntu w AP Mochenwangen w pierwszej połowie 2019 roku.
W trzecim kwartale 2020 roku pozostałe koszty operacyjne osiągnęły poziom 6.445 tys. PLN, w porównaniu do 8.524 tys. PLN w trzecim kwartale 2019 roku.
Pozostałe koszty operacyjne wyniosły za trzy kwartały 2020 roku 25.913 tys. PLN, co oznacza spadek w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku o 7.911 tys. PLN.
Na pozostałe koszty operacyjne składają się przede wszystkim koszt własny sprzedaży energii cieplnej i elektrycznej oraz pozostałych materiałów.
Przychody finansowe w trzecim kwartale 2020 roku wyniosły -81 tys. PLN w porównaniu do 377 tys. PLN uzyskanych w trzecim kwartale 2019 roku.
W ciągu 9 miesięcy 2020 roku przychody finansowe wyniosły 632 tys. PLN, natomiast w analogicznym okresie 2019 roku było to 1.321 tys. PLN.
Koszty finansowe w trzecim kwartale 2020 roku wyniosły 8.678 tys. PLN w porównaniu do 8.587 tys. PLN poniesionych w trzecim kwartale 2019 roku.
Koszty finansowe wyniosły za trzy kwartały 2020 roku 24.853 tys. PLN w porównaniu do 26.767 tys. PLN poniesionych za trzy kwartały 2019 roku. Niższe koszty finansowe za trzy kwartały 2020 roku wynikały przede wszystkim z niższych kosztów odsetek na skutek spłaty części kredytów, obligacji i pożyczek.
Podatek dochodowy w trzecim kwartale 2020 roku wyniósł -5.017 tys. PLN, natomiast w analogicznym okresie 2019 roku wyniósł -7.830 tys. PLN.
Bieżąca część podatku dochodowego wyniosła w analizowanym kwartale 2020 roku -4.437 tys. PLN, natomiast część odroczona -580 tys. PLN. W trzecim kwartale poprzedniego roku było to odpowiednio -821 tys. PLN i -7.009 tys. PLN.
Podatek dochodowy za trzy kwartały 2020 roku wyniósł -20.389 tys. PLN, natomiast w analogicznym okresie 2019 roku wyniósł -33.657 tys. PLN.
Bieżąca część podatku dochodowego wyniosła w analizowanych trzech kwartałach 20 20 roku -13.692 tys. PLN, natomiast część odroczona -6.697 tys. PLN. W analogicznych kwartałach poprzedniego roku było to odpowiednio -4.479 tys. PLN i -29.178 tys. PLN.
Wynik na działalności operacyjnej z działalności kontynuowanej w trzecim kwartale 2020 roku wyniósł 59.132 tys. PLN w porównaniu do 50.602 tys. PLN w analogicznym okresie poprzedniego roku. Zmiany te oznaczają wzrost marży zysku operacyjnego z +6,4% w trzecim kwartale 2019 roku do +8,4% w trzecim kwartale bieżącego roku.
Wynik na działalności operacyjnej z działalności kontynuowanej za trzy kwartały 2020 roku wyniósł 163.028 tys. PLN w porównaniu do 178.253 tys. PLN w analogicznym okresie poprzedniego roku. Zmiany te oznaczają wzrost marży zysku operacyjnego z +7,5% za trzy kwartały 2019 roku do +7,6% za trzy kwartały bieżącego roku.
EBITDA w trzecim kwartale 2020 roku wyniosła 86.412 tys. PLN, natomiast w tym samym okresie 2019 roku wyniosła 71.512 tys. PLN. W okresie sprawozdawczym marża EBITDA ukształtowała się na poziomie 12,3% w porównaniu do 9,0% w analogicznym okresie 2019 roku.
EBITDA za trzy kwartały 2020 roku wyniosła 246.263 tys. PLN, natomiast w tym samym okresie 2019 roku wyniosła 243.122 tys. PLN. W okresie sprawozdawczym marża EBITDA ukształtowała się na poziomie 11,6% w porównaniu do 10,2% w analogicznym okresie 2019 roku.
Zysk netto w bieżącym kwartale 2020 roku wyniósł 45.357 tys. PLN w porównaniu do zysku netto w kwocie 34.562 tys. PLN w trzecim kwartale 2019 roku.
Zysk netto w trzech kwartałach 2020 roku wyniósł 118.418 tys. PLN w porównaniu do zysku netto w kwocie 119.150 tys. PLN w trzech kwartałach 2019 roku.
| 3Q | 2Q | 3Q | YTD | YTD | Zmiana % 3Q2020/ |
Zmiana % 3Q2020/ |
Zmiana % YTD 2020/ |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | 2020 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2Q2020 | 3Q2019 | YTD 2019 |
| Zy sk ze sprzedaży | 149 468 | 106 605 | 156 085 | 444 003 | 457 031 | 40,2 | (4,2) | (2,9) |
| % przychodów ze sprzedaży | 21,27 | 17,31 | 19,65 | 20,82 | 19,22 | 4,0 p.p. | 1,6 p.p. | 1,6 p.p. |
| EBITDA | 86 412 | 48 017 | 71 512 | 246 263 | 243 122 | 80,0 | 20,8 | 1,3 |
| % przychodów ze sprzedaży | 12,29 | 7,79 | 9,00 | 11,55 | 10,23 | 4,5 p.p. | 3,3 p.p. | 1,3 p.p. |
| EBIT | 59 132 | 24 231 | 50 602 | 163 028 | 178 253 | 144,0 | 16,9 | (8,5) |
| % przychodów ze sprzedaży | 8,41 | 3,93 | 6,37 | 7,64 | 7,50 | 4,5 p.p. | 2,0 p.p. | 0,1 p.p. |
| Zysk/ (strata) netto | 45 357 | 10 773 | 34 562 | 118 418 | 119 150 | 321,0 | 31,2 | (0,6) |
| % przychodów ze sprzedaży | 6,45 | 1,75 | 4,35 | 5,55 | 5,01 | 4,7 p.p. | 2,1 p.p. | 0,5 p.p. |
| Rentowność kapitału / ROE (%) | 4,6 | 1,2 | 3,8 | 12,1 | 13,1 | 3,4 p.p. | 0,9 p.p. | (0,9) p.p. |
| Rentowność akty wów / ROA (%) | 2,1 | 0,5 | 1,6 | 5,6 | 5,5 | 1,6 p.p. | 0,5 p.p. | 0,0 p.p. |
W trzecim kwartale 2020 roku rentowność kapitału własnego wyniosła 4,6%, (12,1% za trzy kwartały 2020 roku), podczas gdy w trzecim kwartale 2019 roku osiągnęła ona poziom 3,8%, (13,1% za trzy kwartały 2019 roku).
W trzecim kwartale 2020 rentowność aktywów wyniosła 2,1% (5,6% za trzy kwartały 2020 roku), podczas gdy w trzecim kwartale 2019 roku osiągnęła ona poziom 1,6% (5,5% za trzy kwartały 2019 roku).
| tys. PLN | 30/09/2020 | 31/12/2019 | 30/09/2019 | Zmiana 30/09/2020 -31/12/2019 |
Zmiana 30/09/2020 -30/09/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Akty wa trwałe | 1 132 134 | 1 080 905 | 1 063 031 | 51 229 | 69 103 |
| Zapasy | 367 297 | 353 774 | 393 806 | 13 523 | (26 509) |
| Należności | 342 605 | 307 445 | 401 370 | 35 159 | (58 766) |
| z tyt. dostaw i usług oraz pozostałych | 334 248 | 302 121 | 390 248 | 32 127 | (56 000) |
| Pozostałe akty wa obrotowe | 11 953 | 27 744 | 42 724 | (15 791) | (30 771) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 269 835 | 265 885 | 254 581 | 3 951 | 15 254 |
| Razem aktywa | 2 123 824 | 2 035 753 | 2 155 512 | 88 070 | (31 688) |
| Kapitał własny | 977 580 | 870 528 | 912 154 | 107 052 | 65 426 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 641 348 | 688 098 | 707 571 | (46 750) | (66 223) |
| w tym: | |||||
| z tyt. dostaw i usług oraz pozostałych | 424 158 | 435 366 | 491 360 | (11 209) | (67 203) |
| zadłużenie odsetkowe | 115 781 | 161 591 | 125 451 | (45 810) | (9 669) |
| pozostałe zobowiązania niefinansowe | 101 409 | 91 141 | 90 761 | 10 268 | 10 649 |
| Zobowiązania długoterminowe | 504 896 | 477 127 | 535 786 | 27 769 | (30 890) |
| w tym: | |||||
| zadłużenie odsetkowe | 289 549 | 263 268 | 328 699 | 26 281 | (39 149) |
| pozostałe zobowiązania niefinansowe | 215 347 | 213 858 | 207 088 | 1 488 | 8 259 |
| Razem pasywa | 2 123 824 | 2 035 753 | 2 155 512 | 88 070 | (31 688) |
Na dzień 30 września 2020 roku aktywa ogółem wyniosły 2.123.824 tys. PLN w porównaniu do 2.035.753 tys. PLN na koniec 2019 roku, co oznacza wzrost o 88.070 tys. PLN.
Na koniec września 2020 roku aktywa trwałe stanowiły 53,3% sumy aktywów ogółem w porównaniu do końca 2019 roku – 53,1%. Wartość aktywów trwałych wzrosła w bieżącym okresie o 51.229 tys. głównie z powodu wzrostu rzeczowych aktywów trwałych, jako efekt nakładów inwestycyjnych i wartości niematerialnych, w tym rozpoznanie goodwillu na nabyciu jednostki zależnej skompensowanego częściowo przez spadek pozostałych aktywów finansowych (zmniejszenie wyceny instrumentów zabezpieczających a głównie kontraktów forward na zakup energii).
Aktywa obrotowe rozumiane są jako suma zapasów, należności, pozostałych aktywów obrotowych oraz środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
Aktywa obrotowe osiągnęły na koniec września 2020 roku poziom 991.690 tys. PLN, w porównaniu do 954.848 tys. PLN na koniec grudnia 2019 roku. W ramach aktywów obrotowych zapasy wzrosły o kwotę 13.523 tys. PLN, należności wzrosły o kwotę 35.159 tys. PLN, pozostałe aktywa obrotowe spadły o kwotę 15.791 tys. PLN (głównie z powodu zmniejszenia wyceny instrumentów zabezpieczających a głównie kontraktów forward na zakup energii), natomiast środki pieniężne i ich ekwiwalenty wzrosły o kwotę 3.951 tys. PLN. Aktywa obrotowe stanowiły na koniec września 2020 roku 46,7% sumy aktywów (46,9% na koniec 2019 roku), w tym zapasy 17,3% (17,4% na koniec 2019 roku), należności 16,1% (15,1% na koniec 2019 roku), pozostałe aktywa obrotowe 0,6% (1,3% na koniec 2019 roku) oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty 12,7% (13,1% na koniec 2019 roku).
Kapitał własny na koniec trzeciego kwartału 2020 roku wyniósł 977.580 tys. PLN w porównaniu do 870.528 tys. PLN na koniec 2019 roku. Kapitał własny stanowił na koniec września 2020 roku 46,0% sumy pasywów w porównaniu do grudnia 2019 roku, gdzie ten udział wyniósł 42,8% sumy bilansowej. Wzrost kapitału własnego był efektem zysku netto za pierwsze dziewięć miesięcy 2020 roku i zwiększenia wyceny jednostek zależnych dla których waluta funkcjonalna jest inna niż PLN, ujętych w pozostałych całkowitych dochodach skompensowanych częściowo przez zmniejszenie wyceny netto instru mentów zabezpieczających.
Według stanu na koniec września 2020 roku zobowiązania krótkoterminowe wyniosły 641.348 tys. PLN (30,2% sumy bilansowej), w porównaniu do 688.098 tys. PLN (33,8% sumy bilansowej) na koniec 2019 roku. W okresie dziewięciu miesięcy 2020 roku nastąpił spadek zobowiązań krótkoterminowych o kwotę 46.750 tys. PLN, który wynikał przede wszystkim ze spadku krótkoterminowych kredytów (w tym częściowej spłaty kredytów, obligacji i pożyczek).
Według stanu na koniec września 2020 roku zobowiązania długoterminowe wyniosły 504.896 tys. PLN (23,8% sumy bilansowej), w porównaniu do 477.127 tys. PLN (23,4% sumy bilansowej) na koniec 2019 roku. W analizowanym okresie nastąpił wzrost zobowiązań długoterminowych o 27.769 tys. PLN, przede wszystkim w wyniku zwiększenia pozostałych zobowiązań finansowych (negatywna wycena netto instrumentów zabezpieczających głównie kontraktów na zakup energii).
| 3Q 2020 |
2Q 2020 |
3Q 2019 |
Zmiana % 3Q2020/ 2Q2020 |
Zmiana % 3Q2020/ 3Q2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego (%) | 117,3 | 122,1 | 136,3 | (4,9) p.p. | (19,1) p.p. |
| Wskaźnik pokry cia akty wów trwały ch kapitałem własny m (%) | 86,3 | 81,9 | 85,8 | 4,5 p.p. | 0,5 p.p. |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem oprocentowany m (%) | 41,5 | 48,0 | 49,8 | (6,5) p.p. | (8,3) p.p. |
| Wskaźnik długu netto do EBITDA za 12 ostatnich miesięcy (x) | 0,48x | 0,83x | 0,82x | (0,35) | (0,34) |
| Wskaźnik pokry cia kosztów odsetek przez EBITDA za 12 ostatnich miesięcy | 13,2x | 11,7x | 10,1x | 1,5 | 3,2 |
Na koniec września 2020 roku wskaźnik zadłużenia kapitału własnego wyniósł 117,3% i był niższy o 4,9 p.p. od poziomu z końca czerwca 2020 roku i niższy o 19,1 p.p. od poziomu z końca września 2019 roku. Zmiany te są wynikiem zarówno spadku zobowiązań jak i wzrostu kapitału własnego na koniec września 2020 roku.
Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym wyniósł 86,3% na koniec trzeciego kwartału 2020 roku i był wyższy o 4,5 p.p. od poziomu z końca czerwca 2020 roku i wyższy o 0,5 p.p. od poziomu z końca września 2019 roku. Zmiany te są wynikiem wzrostu kapitału własnego na koniec września 2020 roku.
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem oprocentowanym wyniósł n a koniec trzeciego kwartału 2020 roku 41,5% i był niższy o 6,5 p.p. od poziomu na koniec czerwca 2020 roku i niższy o 8,3 p.p. od poziomu tego wskaźnika obliczonego na koniec września 2019 roku. Zmiany te są wynikiem zarówno spadku zobowiązań oprocentowanych jak i wzrostu kapitału własnego na koniec września 2020 roku.
Wskaźnik długu netto do EBITDA za 12 miesięcy zakończonych 30 września 2020 roku wyniósł 0,48x w porównaniu do poziomu 0,83x za analogiczny okres zakończony 30 czerwca 2020 roku i 0,82x za 12 miesięcy zakończonych 30 września 2019 roku. Zmiany te są wynikiem przede wszystkim spadku długu netto na skutek spłaty kredytów, obligacji i pożyczek.
Wskaźnik pokrycia kosztów odsetek przez EBITDA wyniósł 13,2x za okres 12 miesięcy zakończonych 30 września 2020 roku, 11,7x za okres 12 miesięcy zakończonych 30 czerwca 2020 roku oraz 10,1x za okres 12 miesięcy zakończonych 30 września 2019 roku. Zmiany te są wynikiem przede wszystkim spadku kosztów odsetek na skutek spłaty kredytów, obligacji i pożyczek w 2020 roku.
| Zmiana % | Zmiana % | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 3Q | 2Q | 3Q | 3Q2020/ | 3Q2020/ | |
| 2020 | 2020 | 2019 | 2Q2020 | 3Q2019 | |
| Wskaźnik bieżącej płynności (current ratio) | 1,5x | 1,6x | 1,5x | (0,1) | 0,0 |
| Wskaźnik szybkiej płynności (quick ratio) | 1,0x | 0,9x | 1,0x | 0,0 | (0,0) |
| Wskaźnik wypłacalności gotówkowej | 0,4x | 0,4x | 0,4x | 0,0 | 0,0 |
| Cy kl rotacji zapasów / DSI (dni) | 59,7 | 65,2 | 55,5 - |
(5,5) | 4,2 |
| Cy kl rotacji należności / DSO (dni) | 42,8 | 44,7 | 44,2 - |
(1,9) | (1,4) |
| Cy kl rotacji zobowiązań / DPO (dni) | 69,0 | 62,6 | 69,3 | 6,4 | (0,3) |
| Cy kl operacy jny (dni) | 102,5 | 109,9 | 99,7 | (7,4) | 2,8 |
| Cykl konwersji gotówki (dni) | 33,6 | 47,4 | 30,5 | (13,8) | 3,1 |
Wskaźnik bieżącej płynności wyniósł na koniec września 2020 roku 1,5x i był niższy od poziomów tego wskaźnika z końca czerwca 2020 roku (1,6x) i porównywalny do poziomu z końca września 2019 roku (1,5x).
Wskaźnik szybkiej płynności wyniósł na koniec września 2020 roku 1,0x i był wyższy od poziomów tego wskaźnika z końca czerwca 2020 roku (0,9x) i porównywalny do poziomu z końca września 2019 roku (1,0x).
Wskaźnik wypłacalności gotówkowej wyniósł na koniec września 2020 roku 0,4x i nie uległ istotnym zmianom.
Cykl konwersji gotówki za trzeci kwartał 2020 roku (33,6 dni) uległ skróceniu w porównaniu do drugiego kwartału 2020 roku (o 13,8 dni) i wydłużeniu w stosunku do trzeciego kwartału 2019 roku (o 3,1 dni).
| tys. PLN | 3Q 2020 |
2Q 2020 |
3Q 2019 |
YTD 2020 |
YTD 2019 |
Zmiana % 3Q2020/ 2Q2020 |
Zmiana % 3Q2020/ 3Q2019 |
Zmiana % YTD 2020/ YTD 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przepły wy z dz. operacy jnej | 117 451 | (675) | 119 407 | 187 557 | 224 904 | (17 502,1) | (1,6) | (16,6) |
| w ty m: | ||||||||
| Zysk/(Strata) brutto | 50 373 | 15 017 | 42 392 | 138 807 | 152 807 | 235,4 | 18,8 | (9,2) |
| aktywów | 27 279 | 23 786 | 20 910 | 83 235 | 64 869 | 14,7 | 30,5 | 28,3 |
| Zmiana kapitału obrotowego | 40 103 | (35 941) | 53 396 | (40 483) | 6 927 | (211,6) | (24,9) | (684,4) |
| Inne korekty | (305) | (3 538) - |
2 709 | 5 998 | 302 | (91,4) | (111,3) | 1 887,5 |
| Przepły wy z dz. inwesty cy jnej | (30 489) | (39 568) | (42 206) | (107 621) | (74 201) | (22,9) | (27,8) | 45,0 |
| Przepły wy z dz. f inansowej | (39 415) | (12 415) | (29 827) | (86 016) | (94 615) | 217,5 | 32,1 | (9,1) |
| Razem przepływy pieniężne | 47 547 | (52 658) | 47 374 | (6 080) | 56 088 | (190,3) | 0,4 | (110,8) |
W trzecim kwartale 2020 roku przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej osiągnęły wartość + 117.451 tys. zł w porównaniu z +119.407 tys. PLN w analogicznym okresie 2019 roku. Dodatnie przepływy pieniężne w trzecim kwartale 2020 i 2019 roku były wynikiem przede wszystkim EBITDA osiągniętej w tych okresach i spadku kapitału obrotowego.
W ciągu trzech kwartałów 2020 roku przepływy z działalności operacyjnej osiągnęły wartość +187.557 tys. zł w porównaniu z +224.904 tys. PLN w analogicznym okresie 2019 roku. Dodatnie przepływy w okresie od stycznia do września tego roku były przede wszystkim pochodną wypracowanej EBITDA.
W trzecim kwartale 2020 roku przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej osiągnęły wartość -30.489 tys. zł w porównaniu z -42.206 tys. PLN w 2019 roku. Wydatki na zakup rzeczowych aktywów trwałych w trzecim kwartale 20 20 i 2019 roku spowodowały ujemne przepływy z działalności inwestycyjnej.
W ciągu trzech kwartałów 2020 roku przepływy wyniosły -107.621 tys. PLN w porównaniu z -74.201 tys. PLN za trzy kwartały 2019 roku. Ujemne przepływy z działalności inwestycyjnej w bieżącym okresie były wynikiem przede wszystkim wydatków na rzeczowe aktywa trwałe oraz zakup jednostki zależnej przez Rottneros.
Przepływy z działalności finansowej w trzecim kwartale 2020 roku osiągnęły poziom -39.415 tys. PLN w porównaniu z -29.827 tys. PLN w trzecim kwartale 2019 roku. Na ujemne przepływy z działalności finansowej w trzecim kwartale tego roku wpływ miały spłaty częściowe kredytów, obligacji i pożyczek wraz z odsetkami.
Przepływy z działalności finansowej za trzy kwartały 2020 roku osiągnęły poziom -86.016 tys. PLN w porównaniu z -94.615 tys. PLN za analogiczny okres 2019 roku. Ujemne przepływy z działalności finansowej w 2020 roku są związane przede wszystkim ze spłatą częściową kredytów, obligacji i pożyczek oraz odsetek.
| tys. PLN | 3Q 2020 |
2Q 2020 |
3Q 2019 |
YTD 2020 |
YTD 2019 |
Zmiana % 3Q2020/ 2Q2020 |
Zmiana % 3Q2020/ 3Q2019 |
Zmiana % YTD 2020/ YTD 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 21 082 | 5 840 | 9 831 | 32 094 | 52 726 | 261 | 114 | (39) |
| w tym: | ||||||||
| Przychody ze sprzedaży usług | 4 933 | 4 750 | 7 176 | 13 927 | 22 084 | 4 | (31) | (37) |
| Odsetki od pożyczek | 1 166 | 787 | 1 081 | 2 880 | 3 308 | 48 | 8 | (13) |
| Przychody z dywidend | 14 983 | 304 | 1 574 | 15 287 | 27 333 | 4 829 | 852 | (44) |
| Zysk ze sprzedaży % przychodów ze sprzedaży |
20 135 95,51 |
4 469 76,51 |
8 667 88,16 |
28 496 88,79 |
48 872 92,69 |
351 19,0 p.p. |
132 7,4 p.p. |
(42) (3,9) p.p. |
| Koszty sprzedaży | - | - | (719) | - | (2 248) | - | (100) | (100) |
| Koszty ogólnego zarządu | (4 896) | (4 842) | (6 051) | (15 221) | (19 007) | 1 | (19) | (20) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 318 | 40 | 114 | 629 | 217 | 704 | 179 | 190 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (478) | (82) | 1 577 | (1 168) | 1 868 | 485 | (130) | (162) |
| EBIT % przychodów ze sprzedaży |
15 080 71,53 |
(415) (7,11) |
3 587 36,49 |
12 737 39,68 |
29 702 56,33 |
(3 734) 78,6 p.p. |
320 35,0 p.p. |
(57) (16,6) p.p. |
| EBITDA % przychodów ze sprzedaży |
15 252 72,34 |
(439) (7,52) |
4 168 42,40 |
13 308 41,46 |
30 525 57,89 |
(3 574) 79,9 p.p. |
266 29,9 p.p. |
(56) (16,4) p.p. |
| Przychody finansowe Koszty finansowe |
799 (3 759) |
1 127 (646) |
400 (4 579) |
3 221 (11 562) |
3 712 (14 329) |
(29) 481 |
100 (18) |
(13) (19) |
| Zysk/(strata) brutto | 12 120 | 66 | (591) | 4 396 | 19 084 | 18 284 | (2 150) | (77) |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | (1) | - | - | (100) |
| Zysk/(strata) netto % przychodów ze sprzedaży |
12 120 57,49 |
66 1,13 |
(591) (6,01) |
4 396 13,70 |
19 083 36,19 |
18 284 56,4 p.p. |
(2 150) 63,5 p.p. |
(77) (22,5) p.p. |
Głównym przedmiotem działalności statutowej Spółki jest prowadzenie działalności holdingowej, polegającej na zarządzaniu spółkami należącymi do kontrolowanej przez nią Grupy Kapitałowej. Działa lność operacyjna Grupy jest realizowana poprzez Papiernie i Celulozownie oraz Spółki Dystrybucyjne i Biura Sprzedaży.
Przychody ze sprzedaży za trzeci kwartał 2020 roku osiągnęły poziom 21.082 tys. PLN i pochodziły ze świadczenia usług na rzecz spółek z Grupy (4.933 tys. PLN), odsetek od pożyczek (1.166 tys. PLN) oraz przychodów z dywidend (14.983 tys. PLN). W analogicznym okresie poprzedniego roku jednostkowe przychody ze s przedaży osiągnęły poziom 9.831 tys. PLN i stanowiły je przychody z tytułu usług świadczonych na rzecz spółek z Gr upy (7.176 tys. PLN), odsetek od pożyczek (1.081 tys. PLN) oraz przychodów z dywidend (1.574 tys. PLN).
W ciągu trzech kwartałów 2020 roku jednostkowe przychody ze sprzedaży osiągnęły poziom 32.094 tys. PLN, na co składały się przychody ze sprzedaży usług świadczonych na rzecz spółek z Grupy (13.927 tys. PLN), przychody z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek (2.880 tys. PLN) oraz dywidendy (15.287 tys. PLN).
W ciągu trzech kwartałów 2019 roku jednostkowe przychody ze sprzedaży osiągnęły poziom 52.726 tys. PLN, na co składały się przychody ze sprzedaży usług świadczonych na rzecz spółek z Grupy (22.084 tys. PLN), przychody z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek (3.308 tys. PLN) oraz dywidendy (27.333 tys. PLN).
Spadek przychodów ze sprzedaży w ciągu trzech kwartałów 2020 roku w stosunku do analogicznego okresu 2019 roku wynika głównie z niższego poziomu otrzymanych dywidend oraz przychodów ze sprzeda ży usług.
Zysk ze sprzedaży wyniósł 20.135 tys. PLN w trzecim kwartale 2020 roku (8.667 tys. PLN w trzecim kwartale 2019 roku) i 28.496 tys. PLN za trzy kwartały 2020 roku (48.872 tys. PLN za trzy kwartały 2019 roku).
Grupa Kapitałowa Arctic Paper/ Skonsolidowany raport kwartalny za III kwartał 2020 roku 25 Sprawozdanie Zarządu
W trzecim kwartale 2020 roku Spółka nie rozpoznała kosztów sprzedaży (719 tys. PLN w trzecim kwartale 2019 roku). W ciągu trzech kwartałów 2020 Spółka nie rozpoznała PLN kosztów sprzedaży (2.248 tys. PLN w ciągu trzech kwartałów 2019 roku).
Koszty sprzedaży w 2019 w całości dotyczą kosztów związanych z pośrednictwem w zakupach celulozy. Od 2020 roku koszty te nie były ponoszone w związku z zaniechaniem działalności zwiazanej z pośrednictwem w zakupach celulozy.
W trzecim kwartale 2020 roku koszty ogólnego zarządu osiągnęły poziom 4.896 tys. PLN i były niższe od kosztów analogicznego okresu poprzedniego roku o 1.155 tys. PLN. Koszty ogólnego zarządu za trzy kwartały 2020 roku wyniosły 15.221 tys. PLN w porównaniu do 19.007 tys. PLN za analogiczny okres 2019 roku.
Koszty ogólnego zarządu obejmują koszty administracyjne funkcjonowania Spółki, koszty usług świadczonych na rzecz spółek z Grupy oraz wszelkie koszty ponoszone przez Spółkę w celu realizacji działalności holdingowej. Wśród wymienionych kategorii można wyróżnić znaczącą grupę kosztów, które dotyczą wyłącznie działalności statutowej i obejmują między innymi: koszty obsługi podatkowej, prawnej i księgowej oraz koszty funkcjonowania Rady Nadzorczej i Zarządu.
Pozostałe przychody operacyjne wyniosły w trzecim kwartale 2020 roku 318 tys. PLN, co oznacza wzrost w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku o 204 tys. PLN. Pozostałe koszty operacyjne osiągnęły w trzecim kwartale 2020 roku poziom 478 tys. PLN (+1.577 tys. PLN w analogicznym kwartale 2019 roku). Dodatnie pozostałe przychody operacyjne w trzecim kwartale 2019 roku wynikały z odwrócenia odpisów na należności z tytułu pożyczek dla Artcic Paper Mochenwangen GmbH na kwotę 2.020 tys PLN (spólka otrzymała częściową spłatę pożyczek w czerwcu i we wrześniu 2019 roku).
Za trzy kwartały 2020 roku pozostałe przychody i koszty operacyjne wyniosły odpowiednio 629 tys. PLN i +1.168 tys. PLN, a za analogiczny okres 2019 roku odpowiednio 217 tys. PLN i +1.868 tys. PLN. Dodatni poziom pozostałych kosztów operacyjnych w trzech kwartałach 2019 roku wynikał przede wszystkim z odwrócenia odpisów na pożyczki do Arctic Paper Mochenwangen (3.347 kPLN).
W trzecim kwartale 2020 roku przychody finansowe osiągnęły poziom 799 tys. PLN i były wyższe o 399 tys. PLN w porównaniu do przychodów uzyskanych w trzecim kwartale 2019 roku.
Koszty finansowe w trzecim kwartale 2020 roku wyniosły 3.759 tys. PLN. W analogicznym okresie 2019 roku koszty finansowe wyniosły 4.579 tys. PLN.
Za trzy kwartały 2020 roku przychody i koszty finansowe wyniosły odpowiednio 3.221 tys. PLN i -11.562 tys. PLN, a za analogiczny okres 2019 roku odpowiednio 3.712 tys. PLN i -14.329tys. PLN. Niższe koszty finansowe w 2020 roku wynikały przede wszystkim z niższych kosztów finansowania (odsetek od kredytów i obligacji).
| tys. PLN | 30/09/2020 | 31/12/2019 | 30/09/2019 | Zmiana 30/09/2020 -31/12/2019 |
Zmiana 30/09/2020 -30/09/2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Akty wa trwałe | 700 230 | 724 693 | 733 517 | (24 463) | (33 287) |
| Należności | 27 047 | 70 155 | 117 910 | (43 108) | (90 863) |
| Pozostałe akty wa obrotowe | 93 836 | 99 700 | 84 201 | (5 863) | 9 635 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 60 791 | 31 939 | 15 866 | 28 852 | 44 925 |
| Razem aktywa | 881 904 | 926 486 | 951 494 | (44 582) | (69 589) |
| Kapitał własny | 572 747 | 568 078 | 555 855 | 4 669 | 16 892 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 275 449 | 301 081 | 252 563 | (25 631) | 22 886 |
| Zobowiązania długoterminowe | 33 708 | 57 326 | 143 077 | (23 618) | (109 369) |
| Razem pasywa | 881 904 | 926 486 | 951 494 | (44 582) | (69 590) |
Na dzień 30 września 2020 roku aktywa ogółem wyniosły 881.904 tys. PLN w porównaniu do 926.486 tys. PLN na koniec 2019 roku.
Spadek aktywów wynikał przede wszystkim z niższego stanu pozostałych należności w analizowanym okresie.
Na koniec września 2020 roku aktywa trwałe stanowiły blisko 79,4% sumy aktywów ogółem, co oznacza, że udział ten zwiększył się (o 1,2 p.p.) w porównaniu do końca 2019 roku. Główną pozycję aktywów trwałych stanowią udziały i akcje w jednostkach zależnych. Ich wartość na koniec trzeciego kwartału 2020 wyniosła 673.937 tys. PLN i nie zmieniła się w porównaniu ze stanem na koniec 2019 roku.
Aktywa obrotowe osiągnęły na koniec września 2020 roku wartość 181.675 tys. PLN w stosunku do 201.794 tys. PLN na koniec 2019 roku. Poziom aktywów obrotowych zmniejszył się na koniec września 2020 roku, przede wszystkim w zakresie należności. Na koniec trzeciego kwartału 2020 roku aktywa obrotowe stanowiły 20,6% sumy bilansowej, w porównaniu do 21,8% na koniec poprzedniego roku.
W ramach aktywów obrotowych należności spadły o 43.108 tys. PLN, pozostałe aktywa obrotowe spadły o 5.863 tys. PLN, natomiast środki pieniężne i ich ekwiwalenty wzrosły o kwotę 28.852 tys. PLN.
Kapitał własny na koniec trzeciego kwartału 2020 roku wyniósł 572.747 tys. PLN, w porównaniu do 568.078 tys. PLN na koniec 2019 roku. Kapitał własny stanowił na koniec września 2020 roku 64,9% sumy bilansowej, natomiast na koniec 2019 roku 61,3% sumy bilansowej. Wzrost kapitału własnego jest pochodną przede wszystkim zysku netto za trzy kwartały 2020 roku.
Według stanu na koniec września 2020 roku zobowiązania krótkoterminowe wyniosły 275.449 tys. PLN (31,2% sumy bilansowej), w porównaniu do 301.081 tys. PLN na koniec 2019 roku (32,5% sumy bilansowej). Spadek zobowiązań krótkoterminowych wynika z przeklasyfikowania na dzień 31 grudnia 2019 roku kredytów długoterminowych do krótkoterminowych kredytów i pożyczek w związku z niedotrzymaniem wskaźników wyniakających z umów kredytowych.
Według stanu na koniec września 2020 roku zobowiązania długoterminowe wyniosły 33.708 tys. PLN (3,8% sumy bilansowej), w porównaniu do 57.326 tys. PLN na koniec 2019 roku (6,2% sumy bilansowej).
Spadek zobowiązań długoterminowych wynika z częściowej spłaty kredytów i pożyczek.
| tys. PLN | 3Q 2020 |
2Q 2020 |
3Q 2019 |
YTD 2020 |
YTD 2019 |
Zmiana % 3Q2020/ 2Q2020 |
Zmiana % 3Q2020/ 3Q2019 |
Zmiana % YTD 2020/ YTD 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przepły wy z dz. operacy jnej | 72 509 | 549 | 33 233 | 114 318 | 58 422 | 13 111,0 | 118,2 | 95,7 |
| w tym: | ||||||||
| Zysk brutto | 12 120 | 66 | (591) | 4 396 | 19 084 | 18 284 | (2 150) | (77,0) |
| Amortyzacja i utrata wartości aktywów trwałych | 172 | 112 | 581 | 571 | 823 | 54 | (70) | (30,6) |
| Zmiana kapitału obrotowego | 27 509 | (8 398) | (13 338) | 23 682 | (64 135) | (428) | (306) | (136,9) |
| Odsetki i dywidendy (netto) | (2 740) | 6 716 | 1 916 | 3 976 | 5 741 | (141) | (243) | (30,7) |
| Zmiana stanu pożyczek wobec spółek zależnych | 14 470 | (2 780) | 8 759 | 31 921 | 20 970 | (621) | 65 | 52,2 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu cashpoolingu | 17 611 | 2 263 | 35 619 | 40 628 | 74 533 | 678 | (51) | (45,5) |
| Inne korekty | 3 367 | 2 570 | 288 | 9 145 | 1 406 | 31 | 1 069 | 550,2 |
| Przepły wy z dz. inwesty cy jnej | - | - | (126) | - | (1 618) | - | (100,0) | (100,0) |
| Przepły wy z dz. f inansowej | (36 829) | (16 471) | (27 852) | (85 467) | (60 544) | 123,6 | 32,2 | 41,2 |
| Razem przepływy pieniężne | 35 681 | (15 923) | 5 255 | 28 852 | (3 739) | (324) | 579 | (871,7) |
Rachunek przepływów pieniężnych wykazuje zwiększenie stanu środków pieniężnych w ciągu trzech kwartałów 2020 roku o kwotę 28.852 tys. PLN, na które składają się:
W okresie trzech kwartałów 2020 roku przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej osiągnęły wartość 114.318 tys. PLN w porównaniu z 58.422 tys. PLN w analogicznym okresie 2019 roku. Dodatnie przepływy z działalności operacyjnej w trzech kwartałach bieżącego roku wynikały przede wszystkim ze zmiany stanu pożyczek wobec spółek zależnych, należności oraz zobowiązań z tytułu cash-poolingu.
W ciągu dziewięciu miesięcy 2020 roku przepływy z działalności inwestycyjnej wyniosły 0 tys. PLN w porównaniu z -1.618 tys. PLN za trzy kwartały 2019 roku.
Przepływy z działalności finansowej w 2020 roku osiągnęły poziom -85.467 tys. PLN w porównaniu z -50.544 tys. PLN w 2019 roku. Przepływy z działalności finansowej w 2020 oraz 2019 roku były związane przede wszystkim z zmianami stanu kredytów obrotowych.
Na działalność operacyjną Grupy historycznie wywierały i w przyszłości będą wywierać wpływ następujące kluczowe czynniki:
Uważamy, że na popyt na papier wysokogatunkowy znaczący wpływ wywiera szereg czynników makroekonomicznych i innych czynników gospodarczych, które mogą również wpłynąć na popyt na wyroby Grupy oraz nasz wynik działalności operacyjnej. Czynniki te obejmują:
Zaobserwowany w rozwiniętych społeczeństwach trend dotycząc zmniejszania negatywnego oddziaływania człowieka na środowisko, a w szczególności redukowania użycia opakowań jednorazowych, plastikowych niepodlegających recyclingowi stwarza nowe szanse rozwoju dla branży pulp & paper. W wielu firmach trwają prace na opracowaniem nowych sposobów pakowania i produkowania opakowań z surowców naturalnych, w tym z celulozy, tak by umożliwić ponowie ich przetwarzanie. Również Arctic Paper prowadzi badania w tym kierunku. Można spodziewać się, iż w kolejnych latach właśnie ten segment produktów będzie zwiększa swój udział procentowy w wolumenie i w przychodach grupy Arctic Paper
Rozwój nowych technologii, zwłaszcza w dziedzinie informacji i komunikacji wpływa na spadek popytu na niektóre gatunki papieru, szczególnie dotyka to sektora papieru gazetowego oraz w mniejszym stopniu papierów graficznych. Jednakże, pomimo rozwoju ebooków wolumen papieru książkowego produkowanego i sprzedawanego przez Arctic Paper w ostatnich latach jest stały, świadczy to o tym, iż jest to segment stabilny, w mniejszym stopniu podlegający wahaniom koniunktury. Niemniej Arctic Paper w swej strategii określił kierunek działań dążąc y do tego by w perspektywie kilku lat segment papierów innych niż graficzne (tj. papiery techniczne czy opakowaniowe) odpowiadał za 1/5 jego skonsolidowanych przychodów.
Ceny papieru podlegają cyklicznym zmianom i wahaniom, są uzależnione od globalnych zmian popytu oraz ogólnych czynników makroekonomicznych i innych czynników gospodarczych, takich jak wskazane powyżej. Na ceny papieru wywiera również wpływ szereg czynników związanych z podażą, przede wszystkim zmiany mocy produkcyjnych na pozio mie ogólnoświatowym i europejskim.
Głównymi elementami kosztów operacyjnych Grupy są koszty surowców, energii i transportu. Koszty surowców obejmują przede wszystkim koszty celulozy dla Papierni, drewna dla Celulozowni i środków chemicznych używanych do produkcji papieru i celulozy. Nasze koszty energii obejmują przede wszystkim koszty energii elektrycznej, gazu oraz uprawnień do emisji CO2. Koszty transportu obejmują koszty usług transportowych świadczonych na rzecz Grupy głównie przez podmioty zewnętrzne.
Zważywszy na udział tych kosztów w łącznych kosztach operacyjnych Grupy oraz ograniczoną możliwość kontrolowania tych kosztów przez Spółki Grupy, zmienność tych kosztów może wywrzeć istotny wpływ na rentowność Grupy.
Część dostaw celulozy do naszych Papierni odbywa się z naszych Celulozowni. Pozostała część celulozy wyprodukowanej w Celulozowniach sprzedawana jest do zewnętrznych klientów.
Na nasz wynik działalności operacyjnej znaczący wpływ wywierają wahania kursów walut. W szczególności, nasze przychody i koszty są wyrażane w różnych walutach obcych i nie są dopasowane, tak, więc aprecjacja walut, w których ponosimy koszty, wobec walut, w których osiągamy przychody, wywrze negatywny wpływ na nasze wyniki. Nasze produkty sprzedajemy przede wszystkim w krajach należących do strefy EURO, Skandynawii, Polsce i Wielkiej Brytanii, a zatem nasze przychody wyrażone są w dużej części w EUR, GBP, SEK i PLN, przy czym przychody Celulozowni uzależnione są g łównie od USD. Koszty operacyjne Grupy są przede wszystkim wyrażone w USD (koszty celulozy dla Papierni), EUR (koszty związane z celulozą dla Papierni, energią, transportem, chemikaliami), PLN (większość pozostałych kosztów ponoszonych przez papiernię w Kostrzynie nad Odrą) oraz SEK (większość pozostałych kosztów ponoszonych przez papiernie w Munkedal i Grycksbo oraz celulozownie Rottneros i Vallvik).
Kursy wymiany walut wywierają znaczący wpływ na wyniki ujmowane w naszych sprawozdaniach finansowych z uwa gi na wahania kursów walut, w których osiągamy przychody i ponosimy koszty, a ponadto walutę, w której przedstawiamy nasze wyniki finansowe (PLN).
W trzecim kwartale 2020 roku nie wystąpiły zdarzenia i nie zadziałały czynniki o charakterze nietypowym , inne niż związane z COVID-19, szerzej opisane w punkcie 5.1 załaczonego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
W trzecim kwartale 2020 roku nie nastąpiły zmiany w strukturze Grupy Arctic Paper, które miałyby istotny wpływ na osiągnięte wyniki finansowe.
W nawiązaniu do opisanych w raporcie rocznym za 2019 rok ryzyk związanych z rozprzestrzenianiem się koronawirusa SARS - CoV-2 odpowiedzialnego za epidemię COVID-19 w Polsce oraz na świecie oraz raportu bieżącego nr 5/2020 z dnia 7 kwietnia 2020 w sprawie działań podejmowanych w grupie Artcic Paper w zakresie minimalizacji wpływu epidemii, Zarząd informuje,iż sumaryczna pomoc od rządów państw siedzib lub władz lokalnych, jaką otrzymały spółki z Grupy wyniosła około 7,2 MPLN.
W dniu 31 lipca 2020 roku spółka zależna Emitenta Arctic Paper Kostrzyn SA otrzymała decyzję o przyznaniu pomocy publicznej z tytułu ponoszenia kosztów zakupu uprawnień do emisji w rozumieniu ustawy o systemie handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych na ceny energii elektrycznej zużywanej do wytwarzania produktów w sektora ch lub podsektorach energochłonnych. Kwota przyznanej rekompensaty wynosi 5,3 MPLN i została wypłacona w trzecim kwartale br.
Spółka zależna Arctic Paper Kostrzyn S.A. podpisała we wrześniu br. umowę z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju ("NCBiR") o dofinansowanie projektu pn. " Opracowanie i wdrożenie technologii produkcji wysokobarierowego biodegradowalnego papieru opakowaniowego" w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020 ("Projekt").
Całkowita wartość Projektu netto wynosi 20.224.638,37 zł, przy czym maksymalna wartość dofinansowania to 8.343.568,42 zł. Pozostałe nakłady związane z realizacją Projektu Spółka zależna pokryje ze środków własnych.
Celem Projektu jest opracowanie i wdrożenie technologii produkcji nowego produktu, jakim będzie wysokobarierowy biodegradowalny papier opakowaniowy. Innowacja produktowa wprowadzi do segmentu papierów opakowaniowych produkty charakteryzujące się wysokimi właściwościami barierowymi oraz nadających się do biodegradacji w połączeniu z zachowaniem własności wysokiej jakości zadruku, co pozwoli na rozszerzenie gamy oferowanych produktów o papiery opakowaniowe o specjalnych właściwościach oraz poprawę osiąganych marży.
Okres kwalifikowalności kosztów dla Projektu rozpoczyna się w dniu 1 września 2020 roku i kończy się w dniu 31 maja 2023 roku. Spółka zależna zobowiązała się zapewnić trwałość efektów Projektu finansowanego z udziałem środków pochodzących z funduszy strukturalnych przez okres 5 lat od dnia zakończenia realizacji Projektu (okres trwałości Projektu). Spółka zależna jest zobowiązana do osiągnięcia założonych celów i wskaźników Projektu, określonych we wniosku o dofinansowanie, a także do realizacji pełnego zakresu rzeczowego Projektu oraz wdrożenia wyników badań przemysłowych i prac rozwojowych w okresie 3 lat od zakończenia realizacji Projektu, zgodnie z wnioskiem o dofinansowanie. Warunki Umowy nie odbiegają od powszechnie stosowanych warunków w tego typu umowach.
W dniu 27 paźdzernika 2020 roku Kredytodawcy (BNP Paribas Bank Polska S.A., Santander Bank Polska S.A.) przedłużyli Spółce dostępność Kredytu Odnawialnego do dnia 31 stycznia 2021 roku na dotychczas przyjętych warunkach.
Kredyt Odnawialny został udzielony Spółce na łączną wartość 19.800.000 EUR i 20.000.000 PLN i udostępniony przede wszystkim w celach refinansowania wewnątrzgrupowych zobowiązań Spółki lub finansowania wewnątrzgrupowych pożyczek.
Przedłużenie dostępności Kredytu Odnawialnego na trzy miesiące wynika z rozważanych przez Spółkę możliwości i ewentualnych warunków przeprowadzenia procesu refinansowania obecnego zadłużenia Grupy. Spółka planuje uproszczenie obecnej struktury zadłużenia oraz dalszą optymalizację warunków i obniżenie kosztów jego obsługi. Ewentualna decyzja o realizacji refinansowania i wyborze jego ostatecznej struktury uwarunkowana będzie przeprowadzonymi przez Emitenta analizami oraz aktualną sytuacją na rynku finansowym.
W trzecim kwartale 2020 roku Grupa Arctic Paper odnotowała wzrost poziomu zamówień w porównaniu do drugiego kwartału 2020 roku o 25% oraz spadek poziomu zamówień w porównaniu do analogicznego okresu 2019 roku o 8,1%.
Źródło danych: analiza Arctic Paper
Na koniec trzeciego kwartału 2020 roku ceny papierów niepowlekanych bezdrzewnych (UWF) w Europie spadły o 4,1% w porównaniu do cen z końca września 2019 roku, natomiast dla papierów powlekanych bezdrzewnych (CWF) zanotowały spadek o 4,5%.
Na koniec września 2020 roku średnie deklarowane przez producentów ceny dla wybranych rodzajów papierów i rynków: Niemcy, Francja, Hiszpania, Włochy, Wielka Brytania dla papierów zarówno niepowlekanych bezdrzewnych (UWF) jak i powlekanych bezdrzewnych (CWF) były niższe niż na koniec drugiego kwartału 2020 roku odpowiednio o 1,5% i 2%.
Fakturowane przez Arctic Paper ceny w EUR porównywalnych produktów w segmencie niepowlekanych papierów bezdrzewnych (UWF) wzrosły od końca czerwca 2020 roku do końca września 2020 roku średnio o 0,8%, natomiast w segmencie papierów powlekanych bezdrzewnych (CWF) spadły o 4,8%. Na koniec trzeciego kwartału 2020 r oku fakturowane przez Arctic Paper ceny papierów niepowlekanych bezdrzewnych (UWF) spadły o 8,6% w porównaniu do cen z końca września 2019 roku, natomiast dla papierów powlekanych bezdrzewnych (CWF) zanotowały spadek o 9,1%.
Źródło: Dla danych rynkowych - RISI, zmiany cen dla wybranych rynków Niemiec, Francji, Hiszpanii, Włoch i Wielkiej Brytanii w walutach lokalnych dla papierów graficznych zbliżonych do portfolio produktów Grupy Arctic Paper. Ceny są podawane bez uwzględnienia rabatów specyficznych dla poszczególnych klientów, a także bez wszelkiego rodzaju dodatków, czy też obniżek cen w stosunku do publicznie dostępnych cenników. Ceny estymowane dla danego miesiąca odzwierciedlają zamówienia złożone w danym miesiącu, natomiast ich dostawy mogą nastąpić w przyszłości. Z tego powodu szacunki cenowe RISI dla danego miesiąca nie odzwierciedlają rzeczywistych cen, po których są realizowane dostawy w danym okresie, a jedynie poziom cen, po których przyjmowane są zamówienia. Dla produktów Arctic Paper średnie fa kturowane ceny sprzedaży dla wszystkich obsługiwanych rynków w EUR.
Na koniec trzeciego kwartału 2020 roku ceny celulozy osiągnęły poziom NBSK 840 USD/tonę oraz BHKP 680 USD/tonę.
Średnia cena NBSK w trzecim kwartale 2020 roku była o 8,3% niż sza niż w analogicznym okresie poprzedniego roku, natomiast średnia cena BHKP była o 16,6% niższa. W porównaniu do drugiego kwartału 2020 roku średnia cena celulozy NBSK w trzecim kwartale tego roku spadła o 1,1%, a BHKP pozostała niezmieniona.
Koszty celulozy charakteryzują się wysoką zmiennością. Ceny surowców miały duży wpływ na zyskowność Grupy w tym okresie.
Średni koszt celulozy użytej do produkcji papieru obliczony dla Grupy Arctic Paper wyrażony w PLN w trzecim kwartale 2020 roku spadł w porównaniu do kwartału drugiego 2020 roku o 6,3%, natomiast w porównaniu z kwartałem trzecim 2019 roku spadł o 22%.
Udział kosztów celulozy w koszcie własnym sprzedaży po 6 miesiącach bieżącego roku wyniósł 51% w porównaniu do 59% w analogicznym kwartale 2019 roku.
Grupa Arctic Paper zużywa w procesie produkcji celulozę w następującej strukturze: BHKP 72%, NBSK 20% oraz pozostałe 8%.
Źródło danych: www.foex.fi analiza Arctic Paper
Kurs EUR/PLN na koniec trzeciego kwartału 2020 roku wyniósł 4,5268 i był o 3,5% wyższy niż na koniec trzeciego kwartału 2019 roku. Średni kurs EUR/PLN w trzecim kwartale 2020 roku wyniósł 4,4425 i w porównaniu do analogicznego okresu 2019 roku był o 2,9% wyższy.
Kurs EUR/SEK wyniósł 10,5372 na koniec trzeciego kwartału 2020 roku (spadek o 1,8% w porównaniu do końca trzeciego kwartału 2019). Dla tej pary średni kurs w trzecim kwartale 2020 roku w porównaniu do analogicznego okresu 2019 roku był o 2,8% niższy. Nieznacznie umacniający się SEK w odniesieniu do EUR wpływał niekorzystnie na poziom przychodów fakturowanych w EUR w fabrykach w Szwecji (AP Munkedals i AP Grycksbo).
Kurs USD/PLN na koniec września 2020 roku wyniósł 3,8658. W trzecim kwartale 2020 rok u średni kurs USD/PLN wyniósł 3,8022 w porównaniu do 3,8831 w analogicznym okresie poprzedniego roku, co oznacza spadek kursu o 2,1%. Zmiana ta korzystnie wpływała na koszty realizowane w USD przez AP Kostrzyn, w szczególności koszty celulozy.
Kurs USD/SEK na koniec trzeciego kwartału 2020 roku wyniósł 8,9986. Średni kurs w okresie od lipca do września 2020 roku wyniósł 8,8701 w porównaniu do 9,5879 w analogicznym okresie poprzedniego roku, co oznacza spadek kursu o 7,5%. Zmiana ta w stosunku do trzeciego kwartału 2020 roku korzystnie wpływała na koszty realizowane w USD przez AP Munkedals i AP Grycksbo, w szczególności koszty celulozy.
Kurs EUR/USD na koniec września bieżącego roku wyniósł 1,171 w porównaniu do 1,0934 (+7,1%) na koniec września 2019 roku. W trzecim kwartale 2020 roku nastąpiło istotne umocnienie się EUR wobec USD w porównaniu z Q2 2020 (+6,2%). Istotna aprecjacja EUR do USD miała również miejsce w stosunku do anlogicznego okresu poprzedniego roku (+5,1%).
Osłabienie się PLN względem EUR w porównaniu do poprzedniego roku korzystnie wpłynęło na wyniki finansowe Grupy, głównie z powodu zwiększenia przychodów ze sprzedaży generowanych w EUR a wyrażonych w PLN. Osłabiający się USD względem PLN oddziaływał pozytywnie na wyniki finansowe Grupy poprzez niższe koszty zakupu głównego surowca w papierni w Kostrzynie. Umacniający się SEK wpływał natomiast niekorzystnie na przychody generowane w EUR w fabrykach APM i APG.
Do istotnych czynników mających wpływ na wyniki finansowe w perspektywie, kolejnego kwartału można zaliczyć:
Kształtowanie się popytu na papiery wysokogatunkowe w Europie w czasie pandemii wywołanej przez COVID -19 i oczekiwanego spowolnienia gospodarczego z nią związanego.
W ostatnich latach widoczny jest znaczący spadek popytu na papiery wysokogatunkowe w Europie (poziom zrealizowanych dostaw). Dalszy negatywny rozwój sytuacji rynkowej może niekorzystnie wpłynąć na poziom zamówień napływających do naszych Papierni. Odwołane wydarzenia o zasięgu ogólnoświatowym, ograniczenia w przemieszczaniu się ludzi, intensyfikacja pracy zdalnej mogą mieć dodatkowy wpływ na ograniczenie popytu na wysokogatunkowe papiery graficzne, a co za tym idzie negatywnie wpłynąć na wyni ki finansowe Grupy.
W trzecim kwartale 2020 roku nie nastąpiły istotne zmiany w zakresie czynników ryzyka. Są one szczegółowo opis ane w raporcie półrocznym za 2020 rok.
Zarząd Arctic Paper S.A. nie opublikował prognoz wyników finansowych na rok 20 20.
| Liczba akcji lub uprawnień |
Liczba akcji lub uprawnień |
Liczba akcji lub uprawnień |
||
|---|---|---|---|---|
| Osoby zarządzające i nadzorujące | wg stanu na 16/11/2020 | wg stanu na 30/09/2020 | wg stanu na 19/08/2020 | Zmiana |
| Zarząd | ||||
| Michał Jarczy ński | - | - | - | - |
| Göran Eklund | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | ||||
| Per Lundeen | 34 760 | 34 760 | 34 760 | - |
| Thomas Onstad | 6 223 658 | 6 223 658 | 6 223 658 | - |
| Roger Mattsson | - | - | - | - |
| Dorota Raben | - | - | - | - |
| Mariusz Grendowicz | - | - | - | - |
Na dzień 30 września 2020 roku Grupa Kapitałowa posiadała:
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie "Pozyskanie nowego finansowania"), w dniu 3 października 2016 roku Spółka podpisała umowy i oświadczenia, zgodnie z którymi na rzecz Banku BNP Paribas S.A., działającego jako Agent Zabezpieczeń, zostały ustanowione zabezpieczenia powyższych wierzytelności oraz innych roszczeń, tj.
pod prawem polskim – Dokumenty Zabezpieczeń ustanawiające następujące Zabezpieczenia:
› zastawy finansowe i rejestrowe na wszystkich posiadanych przez Spółkę i Poręczycieli akcjach lub udziałach zarejestrowanych w Polsce, należących do spółek z grupy Spółki (z wyjątkiem Rottneros AB, Arctic Paper Mochenwangen GmbH i Arctic Paper Investment GmbH), z wyjątkiem akcji Spółki;
Informacje na temat pozycji pozabilansowych zawarte są w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
W okresie objętym niniejszym raportem Arctic Paper S.A. oraz jej spółki zależne nie były stroną jednego lub wielu postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których jednostkowa lub łączna wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
W okresie objętym niniejszym raportem Arctic Paper S.A. oraz jej spółki zależne nie zawarły istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu Dy rektor Zarządzający |
Michał Jarczy ński | 16 listopada 2020 | podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| Członek Zarządu Dy rektor Finansowy |
Göran Eklund | 16 listopada 2020 | podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 roku
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Działalność konty nuowana | 7 | |||
| Przy chody ze sprzedaży produktów | 702 836 | 2 132 784 | 794 363 | 2 377 452 |
| Przy chody ze sprzedaży | 702 836 | 2 132 784 | 794 363 | 2 377 452 |
| Koszt własny sprzedaży | (553 368) | (1 688 781) | (638 279) | (1 920 421) |
| Zy sk (strata) ze sprzedaży | 149 468 | 444 003 | 156 085 | 457 031 |
| Koszty sprzedaży | (84 587) | (251 155) | (81 487) | (249 624) |
| Koszty ogólnego zarządu | (16 531) | (55 339) | (24 520) | (66 376) |
| Pozostałe przy chody operacy jne | 17 229 | 51 433 | 9 048 | 71 046 |
| Pozostałe koszty operacy jne | (6 445) | (25 913) | (8 524) - |
(33 824) - |
| Zy sk (strata) z działalności operacy jnej | 59 132 | 163 028 | 50 602 | 178 253 |
| Przy chody f inansowe | (81) | 632 | 377 | 1 321 |
| Koszty f inansowe | (8 678) | (24 853) | (8 587) | (26 767) |
| Zy sk (strata) brutto | 50 373 | 138 807 | 42 392 | 152 807 |
| Podatek dochodowy | (5 017) | (20 389) | (7 830) | (33 657) |
| Zy sk (strata) netto z działalności konty nuowanej | 45 357 | 118 418 | 34 562 | 119 150 |
| Działalność zaniechana | ||||
| Zy sk (strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zy sk (strata) netto za rok obrotowy | 45 357 | 118 418 | 34 562 | 119 150 |
| Przy padający : | ||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej, w ty m: | 44 457 | 109 861 | 26 317 | 72 214 |
| - zy sk (strata) z działalności konty nuowanej | 44 457 | 109 861 | 26 317 | 72 214 |
| - zy sk (strata) z działalności zaniechanej | - | - | - - |
- |
| Akcjonariuszom niekontrolujący m, w ty m: | 899 | 8 557 | 8 245 | 46 937 |
| - zy sk (strata) z działalności konty nuowanej | 899 | 8 557 | 8 245 | 46 937 |
| - zy sk (strata) z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| 45 357 | 118 418 | 34 562 | 119 150 | |
| Zy sk (strata) na jedną akcję: | ||||
| – podstawowy z zy sku/(straty ) przy padającego | ||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 0,64 | 1,59 | 0,38 | 1,04 |
| – podstawowy z zy sku/(straty ) z działalności | ||||
| konty nuowanej przy padającego | ||||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 0,64 | 1,59 | 0,38 | 1,04 |
| – rozwodniony z zy sku | ||||
| przy padającego akcjonariuszom jednostki dominującej | 0,64 | 1,59 | 0,38 | 1,04 |
| – rozwodniony z zy sku z działalności konty nuowanej przy padającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
0,64 | 1,59 | 0,38 | 1,04 |
| Nota | Okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
|---|---|---|---|---|
| Zy sk / (strata) okresu sprawozdawczego | 45 357 | 118 418 | 34 562 | 119 150 |
| Pozy cje podlegające przeklasy f ikowaniu do zy sku/ (straty ) w przy szły ch okresach sprawozdawczy ch: |
||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagraniczny ch | 6 775 | 33 035 | 7 153 | (18 339) |
| Wy cena instrumentów f inansowy ch 20 |
5 162 | (56 694) | 3 449 | (37 579) |
| Podatek odroczony na wy cenie instrumentów f inansowy ch | (727) | 12 292 | (128) | 8 624 |
| Inne całkowite dochody netto | 11 211 | (11 367) | 10 474 | (47 294) |
| Całkowity dochód za okres | 56 567 | 107 052 | 45 036 | 71 856 |
| Całkowity dochód przy padający : | ||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 52 568 | 98 493 | 31 605 | 41 020 |
| Akcjonariuszom niekontrolujący m | 3 999 | 8 559 | 13 431 | 30 837 |
| Na dzień 30 września 2020 |
Na dzień 30 czerwca 2020 |
Na dzień 31 grudnia 2019 |
Na dzień 30 września 2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (po przeglądzie) | (badane) | (niebadane) | |
| 7 | ||||
| AKTYWA | ||||
| Akty wa trwałe | ||||
| Rzeczowe akty wa trwałe | 1 028 726 | 1 019 478 | 979 851 | 961 165 |
| Nieruchomości inwesty cy jne | 3 086 | 4 128 | 4 128 | 4 236 |
| Akty wa niematerialne Udziały we wspólny ch przesięwzięciach |
48 902 1 489 |
49 312 1 473 |
38 471 1 412 |
39 021 1 147 |
| Pozostałe akty wa f inansowe | 21 561 | 20 900 | 30 658 | 28 673 |
| Pozostałe akty wa nief inansowe | 2 136 | 2 112 | 2 039 | 1 738 |
| Akty wa z ty tułu podatku odroczonego | 26 234 | 27 622 | 24 346 | 27 051 |
| Akty wa obrotowe | 1 132 134 | 1 125 025 | 1 080 905 | 1 063 031 |
| Zapasy | 367 297 | 369 174 | 353 774 | 393 806 |
| Należności z ty tułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 334 248 | 306 000 | 302 121 | 390 248 |
| Należności z ty tułu podatku dochodowego od osób prawny ch | 8 357 | 7 121 | 5 324 | 11 123 |
| Pozostałe akty wa nief inansowe | 7 228 | 14 263 | 8 909 | 13 158 |
| Pozostałe akty wa f inansowe | 4 726 | 3 824 | 18 835 | 29 566 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 269 835 | 220 268 | 265 885 | 254 581 |
| 991 690 | 920 650 | 954 848 | 1 092 481 | |
| SUMA AKTYWÓW | 2 123 824 | 2 045 675 | 2 035 753 | 2 155 512 |
| PASYWA | ||||
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał własny (przy padający akcjonariuszom jednostki dominującej) | ||||
| Kapitał podstawowy | 69 288 | 69 288 | 69 288 | 69 288 |
| Kapitał zapasowy | 407 976 | 407 976 | 407 976 | 407 976 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 142 313 | 105 096 | 139 035 | 149 026 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (10 474) | (14 403) | (28 863) | (28 496) |
| Zy ski zatrzy mane / Niepokry te straty | 96 300 | 84 877 | 19 473 | 19 868 |
| Zakumulowane inne całkowite dochody związane z działalnością zaniechaną | - | - | - | - |
| 705 402 | 652 834 | 606 909 | 617 662 | |
| Udział niekontrolujący | 272 178 | 268 179 | 263 619 | 294 492 |
| Kapitał własny ogółem | 977 580 | 921 012 | 870 528 | 912 154 |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Oprocentowane kredy ty , poży czki, obligacje | 235 368 | 291 380 | 233 745 | 298 552 |
| Rezerwy | 130 331 | 129 119 | 124 942 | 103 742 |
| Pozostałe zobowiązania f inansowe | 54 182 | 51 212 | 29 523 | 30 147 |
| Rezerwa z ty tułu odroczonego podatku dochodowego | 69 630 | 69 262 | 70 823 | 87 850 |
| Rozliczenia między okresowe | 15 386 | 16 235 | 18 094 | 15 496 |
| 504 896 | 557 207 | 477 127 | 535 786 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Oprocentowane kredy ty , poży czki | 103 213 | 76 885 | 149 983 | 114 984 |
| Rezerwy | 3 907 | 5 188 | 5 008 | 2 966 |
| Pozostałe zobowiązania f inansowe | 12 569 | 22 577 | 11 608 | 10 466 |
| Zobowiązania z ty tułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 424 158 | 354 121 | 435 366 | 491 360 |
| Zobowiązania z ty tułu podatku dochodowego | 11 015 | 10 096 | 4 284 | 569 |
| Rozliczenia między okresowe | 86 486 | 98 589 | 81 849 | 87 226 |
| 641 348 | 567 455 | 688 098 | 707 571 | |
| 1 146 244 | 1 124 662 | 1 165 225 | 1 243 358 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | ||||
| SUMA PASYWÓW | 2 123 824 | 2 045 675 | 2 035 753 | 2 155 512 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zy sk/(strata) brutto | 50 373 | 138 807 | 42 392 | 152 807 |
| Korekty o pozy cje: | ||||
| Amorty zacja | 27 279 | 83 235 | 20 910 | 64 869 |
| Zy ski (straty ) z ty tułu różnic kursowy ch | (206) | 3 325 | (1 544) | 1 260 |
| Odsetki i dy widendy , netto | 5 098 | 15 878 | 5 972 | 17 203 |
| Zy ski / strata na działalności inwesty cy jnej | 1 007 | 365 | 923 | (16 425) |
| Zmiana stanu należności oraz pozostały ch akty wów nief inansowy ch | (25 151) | (11 435) | 6 474 | (32 125) |
| Zmiana stanu zapasów | 5 039 | 2 832 | 30 015 | 75 109 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań z wy jątkiem kredy tów, poży czek, obligacji oraz pozostały ch zobowiązań f inansowy ch |
66 750 | (20 825) | 23 293 | (25 963) |
| Zmiana stanu rozliczeń między okresowy ch | (6 534) | (11 054) | (6 387) | (10 094) |
| Zmiana stanu rezerw | (1 422) | (2 174) | 315 | 1 220 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (4 704) | (9 623) | (2 948) | (10 217) |
| Certy f ikaty kogeneracji | (120) | (1 851) | (124) | 7 292 |
| Pozostałe | 43 | 78 | 115 - |
(32) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacy jnej | 117 451 | 187 557 | 119 407 | 224 904 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Sprzedaż rzeczowy ch akty wów trwały ch i akty wów niematerialny ch | 42 | 1 334 | 9 580 | 17 238 |
| Naby cie rzeczowy ch akty wów trwały ch i akty wów niematerialny ch | (30 531) | (102 867) | (51 786) | (91 438) |
| Inne wy datki / wpły wy inwesty cy jne | - | (6 089) | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwesty cy jnej | (30 489) | (107 621) | (42 206) | (74 201) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | - | |||
| Zmiana stanu kredy tów w rachunku bieżący m | 9 | (6) | (49 066) | (56 319) |
| Spłata zobowiązań z ty tułu leasingu f inansowego | (2 410) | (7 738) | (2 076) | (6 239) |
| Wpły wy /spłata inny ch zobowiązań f inansowy ch | (419) | (421) | 407 | 404 |
| Wpły wy z ty tułu kredy tów, poży czek i obligacji | 1 673 | 13 956 | 48 274 | 51 093 |
| Spłata kredy tów, poży czek i obligacji | (33 553) | (76 513) | (21 737) | (46 198) |
| Dy widendy wy płacone udziałowcom niekontrolujący m Odsetki zapłacone |
- (4 715) |
- (15 294) |
- (5 629) |
(20 895) (16 460) |
| Środki pieniężne netto z działalności f inansowej | (39 415) | (86 016) | (29 827) | (94 615) |
| Zmiana stanu środków pieniężny ch i ich ekwiwalentów | 47 547 | (6 080) | 47 374 | 56 088 |
| Różnice kursowe netto | 2 021 | 10 031 | 802 | (3 597) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 220 268 | 265 885 | 206 406 | 202 089 |
| Środki pieniężne na koniec okresu w ty m o ograniczony m zakresie dy sponowania |
269 835 - |
269 835 - |
254 581 - |
254 581 - |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagraniczny ch |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zy ski zatrzy mane (Niepokry te straty ) |
Zakumulowane inne całkowite dochody związane z działalnością zaniechaną |
Razem | Kapitały akcjonariuszy niekontrolujący ch |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 sty cznia 2020 roku | 69 288 | 407 976 | (28 863) | 139 035 | 19 474 | - | 606 909 | 263 619 | 870 528 |
| Zy sk/(strata) netto za okres obrotowy | - | - | - | - | 109 861 | - | 109 861 | 8 557 | 118 418 |
| Inne całkowite dochody netto za okres | - | - | 18 389 | (29 757) | - | - | (11 368) | 1 | (11 367) |
| Całkowite dochody za okres | - | - | 18 389 | (29 757) | 109 861 | - | 98 493 | 8 559 | 107 052 |
| Podział wy niku f inansowego | - | - | - | 33 035 | (33 035) | - | - | - | - |
| Na dzień 30 września 2020 roku (niebadane) | 69 288 | 407 976 | (10 474) | 142 313 | 96 300 | - | 705 402 | 272 178 | 977 580 |
| Przy padający akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagraniczny ch |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zy ski zatrzy mane (Niepokry te straty ) |
Zakumulowane inne całkowite dochody związane z działalnością zaniechaną |
Razem | Kapitały akcjonariuszy niekontrolujący ch |
Kapitał własny ogółem |
|
| Na dzień 1 sty cznia 2019 roku | 69 288 | 407 976 | (12 338) | 151 110 | (27 745) | (11 649) | 576 643 | 284 550 | 861 193 |
| Zy sk/(strata) netto za okres obrotowy | - | - | - | - | 72 214 | - | 72 214 | 46 937 | 119 150 |
| Inne całkowite dochody netto za okres | - | - | (9 586) | (21 608) | - | - | (31 194) | (16 100) | (47 294) |
| Całkowite dochody za okres | - | - | (9 586) | (21 608) | 72 214 | - | 41 020 | 30 837 | 71 856 |
| Wy płata dy widendy akcjonariuszom niekontrolujący m | - | - | - | - | - | - | - | (20 895) | (20 895) |
| Zniesienie działalności zaniechanej | - | - | (6 572) | - | (5 077) | 11 649 | - | - | - |
| Podział wy niku f inansowego | - | - | - | 19 523 | (19 523) | - | - | - | - |
| Na dzień 30 września 2019 roku (niebadane) | 69 288 | 407 976 | (28 496) | 149 026 | 19 868 | - | 617 662 | 294 491 | 912 154 |
Przy padający akcjonariuszom jednostki dominującej
Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Działalność konty nuowana | ||||
| Przy chody ze sprzedaży usług | 4 933 | 13 927 | 7 176 | 22 084 |
| Odsetki od poży czek | 1 166 | 2 880 | 1 081 | 3 308 |
| Przy chody z dy widend | 14 983 | 15 287 | 1 574 | 27 333 |
| Przy chody ze sprzedaży | 21 082 | 32 094 | 9 831 | 52 726 |
| Koszty odsetek dla jednostek powiązany ch oraz koszt własny | ||||
| sprzedaży usług logisty czny ch | (947) | (3 598) | (1 164) | (3 854) |
| Zy sk (strata) ze sprzedaży | 20 135 | 28 496 | 8 667 | 48 872 |
| Pozostałe przy chody operacy jne | 318 | 629 | 114 | 217 |
| Koszty sprzedaży | - | - | (719) | (2 248) |
| Koszty ogólnego zarządu | (4 896) | (15 221) | (6 051) | (19 007) |
| Odpisy z ty tułu trwałej utraty wartości akty wów | (455) | (1 090) | 2 783 | 3 233 |
| Pozostałe koszty operacy jne | (23) | (78) | (1 206) | (1 365) |
| Zy sk (strata) z działalności operacy jnej | 15 080 | 12 737 | 3 587 | 29 702 |
| Przy chody f inansowe | 799 | 3 221 | 400 | 3 712 |
| Koszty f inansowe | (3 759) | (11 562) | (4 579) | (14 329) |
| Zy sk (strata) brutto | 12 120 | 4 396 | (591) | 19 084 |
| Podatek dochodowy | - | - | 0 | (1) |
| Zy sk (strata) netto z działalności konty nuowanej | 12 120 | 4 396 | (591) | 19 083 |
| Działalność zaniechana | ||||
| Zy sk (strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zy sk (strata) netto za rok obrotowy | 12 120 | 4 396 | (591) | 19 083 |
| Zy sk (strata) na jedną akcję: | ||||
| – podstawowy z zy sku za okres | 0,17 | 0,06 | (0,01) | 0,28 |
| – podstawowy z zy sku z działalności konty nuowanej za okres |
0,17 | 0,06 | (0,01) | 0,28 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Zy sk (strata) netto okresu sprawozdawczego | 12 120 | 4 396 | 26 808 | 19 083 |
| Pozy cje podlegające przeklasy f ikowaniu do zy sku/ (straty ) w przy szły ch okresach sprawozdawczy ch: |
||||
| Wy cena instrumentów f inansowy ch | 916 | 839 | 1 101 | 1 334 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagraniczny ch | (101) | (566) | (21) | 313 |
| Inne całkowite dochody netto | 816 | 273 | 1 080 | 1 647 |
| Całkowite dochody | 12 936 | 4 669 | 27 889 | 20 731 |
| Na dzień 30 września 2020 (niebadane) |
Na dzień 30 czerwca 2020 (po przeglądzie) |
Na dzień 31 grudnia 2019 |
Na dzień 30 września 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| Akty wa trwałe | ||||
| Rzeczowe akty wa trwałe | 1 389 | 1 533 | 1 969 | 2 329 |
| Akty wa niematerialne | 1 515 | 1 589 | 1 738 | 1 799 |
| Udziały i akcje w spółkach zależny ch | 673 937 | 673 937 | 673 937 | 673 938 |
| Inne akty wa f inansowe | 21 563 | 33 751 | 45 318 | 54 003 |
| Pozostałe akty wa nief inansowe | 1 826 | 1 806 | 1 731 | 1 448 |
| 700 230 | 712 617 | 724 693 | 733 517 | |
| Akty wa obrotowe | ||||
| Należności z ty tułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 26 676 | 48 190 | 69 730 | 117 601 |
| Należności z ty tułu podatku dochodowego | 372 | 364 | 425 | 309 |
| Pozostałe akty wa f inansowe | 91 425 | 81 491 | 94 057 | 80 972 |
| Pozostałe akty wa nief inansowe | 2 412 | 3 769 | 5 643 | 3 229 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 60 791 | 25 110 | 31 939 | 15 866 |
| 181 675 | 158 925 | 201 794 | 217 977 | |
| SUMA AKTYWÓW | 881 904 | 871 541 | 926 486 | 951 494 |
| PASYWA | ||||
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał podstawowy | 69 288 | 69 288 | 69 288 | 69 288 |
| Kapitał zapasowy | 427 502 | 427 502 | 427 502 | 427 502 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 103 953 | 103 037 | 103 115 | 103 733 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 1 219 | 1 320 | 1 785 | 1 774 |
| Zy ski zatrzy mane / Niepokry te straty | (29 215) | (41 336) | (33 611) | (46 442) |
| Kapitał własny ogółem | 572 747 | 559 811 | 568 078 | 555 855 |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Oprocentowane kredy ty i poży czki | 31 195 | 91 410 | 54 549 | 140 393 |
| Rezerwy | 2 268 | 2 243 | 2 151 | 1 799 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 245 | 328 | 626 | 884 |
| 33 708 | 93 981 | 57 326 | 143 077 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Oprocentowane kredy ty i poży czki | 249 525 | 196 184 | 252 320 | 191 744 |
| Zobowiązania z ty tułu dostaw i usług | 17 783 | 13 084 | 33 962 | 46 772 |
| Pozostałe zobowiązania f inansowe | 2 488 | 3 370 | 3 335 | 2 863 |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 1 685 | 1 412 | 2 102 | 1 793 |
| Rozliczenia między okresowe | 3 968 | 3 699 | 9 362 | 9 392 |
| 275 449 | 217 749 | 301 081 | 252 563 | |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 309 157 | 311 730 | 358 407 | 395 640 |
| SUMA PASYWÓW | 881 904 | 871 541 | 926 486 | 951 494 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||||
| Zy sk (strata) brutto | 12 120 | 4 396 | (591) | 19 084 |
| Korekty o pozy cje: | ||||
| Amorty zacja | 172 | 571 | 581 | 823 |
| Zy ski (straty ) z ty tułu różnic kursowy ch | 2 877 | 9 089 | (1) | (1) |
| Utrata wartości akty wów | - | - | - | - |
| Odsetki i dy widendy netto | (2 740) | 3 976 | 1 916 | 5 741 |
| Zy ski / strata na działalności inwesty cy jnej | 86 | 234 | - | - |
| Zmiana stanu należności oraz pozostały ch akty wów nief inansowy ch | 22 271 | 45 671 | (9 893) | (23 484) |
| Zmiana stanu zapasów | 0 | - | 0 | - |
| Zmiana stanu zobowiązań z wy jątkiem kredy tów, poży czek i papierów dłużny ch | 4 969 | (16 595) | (4 597) | (40 753) |
| Zmiana stanu rozliczeń między okresowy ch | 269 | (5 394) | 1 152 | 102 |
| Zmiana stanu rezerw | 25 | 118 | 21 | (55) |
| Podatek dochodowy zapłacony | - | - | (42) | 39 |
| Zmiana stanu zobowiązań z ty tułu cash-poolingu | 17 611 | 40 628 | 35 619 | 74 533 |
| Zmiana stanu poży czek wobec spółek zależny ch | 14 470 | 31 921 | 8 759 | 20 970 |
| Pozostałe | 378 | (296) | 310 | 1 423 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacy jnej | 72 509 | 114 318 | 33 235 | 58 422 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||||
| Sprzedaż rzeczowy ch akty wów trwały ch i akty wów niematerialny ch | - | - | 204 | 204 |
| Naby cie rzeczowy ch akty wów trwały ch i akty wów niematerialny ch | - | - | (330) | (1 822) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwesty cy jnej | - | - | (126) | (1 618) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Wpły wy z ty tułu zaciągnięcia poży czek i kredy tów | - | - | (6 898) | (6 898) |
| Spłata zobowiązań z ty tułu poży czek | (33 555) | (76 513) | (21 985) | (46 198) |
| Zmiana stanu kredy tów obrotowy ch | - | - | 5 181 | - |
| Odsetki zapłacone | (3 191) | (8 573) | (4 153) | (7 448) |
| Spłata zobowiązańz ty tułu leasingu f inansowego | (83) | (381) | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności f inansowej | (36 829) | (85 467) | (27 852) | (60 544) |
| Zmiana stanu środków pieniężny ch i ich ekwiwalentów | 35 681 | 28 852 | 5 257 | (3 740) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 25 110 | 31 939 | 10 609 | 19 605 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 60 791 | 60 791 | 15 866 | 15 866 |
| Przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane (Niepokryte straty) |
Kapitał własny ogółem |
|
| Na dzień 1 stycznia 2020 roku | 69 288 | 427 502 | 1 785 | 103 115 | (33 611) | 568 078 |
| Zysk netto za okres obrotowy | - | - | - | - | 4 396 | 4 396 |
| Inne całkowite dochody netto za okres | - | - | (566) | 839 | - | 273 |
| Całkowite dochody za okres | - | - | (566) | 839 | 4 396 | 4 669 |
| Podział wyniku finansowego Wypłata dywidendy |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
| Rozliczenia grupy podatkowej w Szwecji | - | - | - | - | - | - |
| Na dzień 30 września 2020 roku (niebadane) | 69 288 | 427 502 | 1 219 | 103 953 | (29 215) | 572 747 |
| Przy padający akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Różnice kursowe | |||||||
| z przeliczenia | |||||||
| Kapitał | Kapitał | jednostek | Pozostałe | Zy ski zatrzy mane | Kapitał własny | ||
| podstawowy | zapasowy | zagraniczny ch | kapitały rezerwowe | (Niepokry te straty ) | ogółem | ||
| Na dzień 1 sty cznia 2019 roku | 69 288 | 407 979 | 1 461 | 102 399 | (46 002) | 535 124 | |
| Zy sk netto za okres obrotowy | - | - | - | - | 19 083 | 19 083 | |
| Inne całkowite dochody netto za okres | - | - | 313 | 1 334 | - | 1 647 | |
| Całkowite dochody za okres | - | - | 313 | 1 334 | 19 083 | 20 731 | |
| Podział wy niku f inansowego | - | 19 523 | - | - | (19 523) | - | |
| Wy płata dy widendy | - | - | - | - | - | - | |
| Rozliczenia grupy podatkowej w Szwecji | - | - | - | - | - | - | |
| Na dzień 30 września 2019 roku (niebadane) | 69 288 | 427 502 | 1 774 | 103 733 | (46 442) | 555 855 |
Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 48 do 70 stanowią jego integralną część
Grupa Arctic Paper jest wiodącym europejskim producentem objętościowego papieru książkowego, oferującym szeroki asortyment produktów w tym segmencie oraz jednym z czołowych producentów graficznego papieru wysokogatunkowego w Europie. Produkujemy wiele rodzajów bezdrzewnego papieru niepowlekanego oraz powlekanego, a także drzewnego papieru niepowlekanego dla drukarni, dystrybutorów papieru, wydawców książek i czasopism oraz branży reklamowej. Na dzień publikacji niniejszego raportu Grupa Arctic Paper zatrudnia około 1.500 osób w Papierniach i Celulozowniach, spółkach zajmujących się sprzedażą papieru i biurze zakupu oraz w spółce zrzeszającej właścicieli lasów. Nasze Papiernie zlokalizowane są w Polsce i Szwecji i posiadają łączne zdolności produkcyjne na poz iomie około 685.000 ton papieru rocznie. Celulozownie zlokalizowane są w Szwecji i posiadają moce do produkcji około 400.000 ton celulozy rocznie. Grupa posiada 14 Biur Sprzedaży zajmujących się sprzedażą i marketingiem produktów oferowanych przez Grupę or az zapewniających dostęp do wszystkich rynków europejskich, w tym Europy Centralnej i Wschodniej.
Nasze skonsolidowane przychody ze sprzedaży za 9 miesięcy 2020 roku wyniosły 2.133 milionów PLN.
Arctic Paper S.A. jest spółką holdingową utworzoną w kwietniu 2008 roku. W wyniku restrukturyzacji kapitałowej przeprowadzonej w 2008 roku papiernie Arctic Paper Kostrzyn (Polska) i Arctic Paper Munkedals (Szwecja) oraz Spółki Dystrybucyjne i biura sprzedaży stały się własnością Arctic Paper S.A. Poprzednio były one własnością Arctic Paper AB (obecnie Trebruk AB), która była wówczas spółką dominującą wobec Arctic Paper S.A. Ponadto, w ramach ekspansji, Grupa nabyła w listopadzie 2008 roku papiernię Arctic Paper Mochenwangen (Niemcy), a także w marcu 2010 roku papiern ię Grycksbo (Szwecja). W roku 2012 Grupa nabyła akcje w notowanej na giełdzie NASDAQ w Sztokholmie, Rottneros AB posiadającej udziały w dwóch celulozowniach (Szwecja).
Jednostka Dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądoweg o prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu – Nowe Miasto i Wilda, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000306944. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 080262255. W dniu 8 paźdzernika 2019 roku sąd zarejestrował zmianę siedziby Spółki, od tego dnia Spółka ma siedzibę w Kostrzynie nad Odrą. Spółka posiada oddział zagraniczny, którego siedziba znajduje się w Szwecji, w Göteborgu.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy za okres 9 miesięcy 2020 roku obejmuje:
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Arctic Paper jest produkcja papieru.
Dodatkowymi przedmiotami działalności Grupy, podporządkowanymi produkcji papieru, są:
Głównym akcjonariuszem Arctic Paper S.A. jest spółka prawa szwedzkiego Nemus Holding AB (należąca pośrednio do Pana Thomasa Onstad) posiadająca na dzień 30 września 2020 roku 40.381.449 akcji naszej Spółki stanowiących 58,28% jej kapitału zakładowego odpowiadających 58,28% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu. Tym samym Nemus Holding AB jest podmiotem dominującym w stosunku do Emitenta.
Ponadto, Pan Thomas Onstad, pośredni akcjonariusz Nemus Holding AB, posiada bezpośrednio 6.223.658 Akcji stanowiących 8,98% całkowitej liczby akcji Spółki oraz przez inny podmiot 600.000 akcji stanowiących 0,87% całkowitej liczby Akcji Spółki. Łączny bezpośredni i pośredni udział Pana Thomasa Onstad w kapitale Arctic Paper S.A. wynosi 68,13% na dzień 30 września 2020 roku i nie zmienił się do dnia publikacji niniejszego raportu.
Podmiotem dominującym całej Grupy Arctic Paper jest Incarta Development S.A.
Czas trwania spółki jest nieoznaczony.
W skład Grupy wchodzi Arctic Paper S.A. oraz następujące spółki zależne:
| Jednostka | Siedziba | Przedmiot działalności | Udział Grupy w kapitale jednostek zależny ch na dzień |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 16 listopada 2020 |
30 września 2020 |
19 sierpnia 2020 |
31 grudnia 2019 |
||||
| Arctic Paper Kostrzy n S.A. | Polska, Fabry czna 1, 66-470 Kostrzy n nad Odrą |
Produkcja papieru | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Munkedals AB | Szwecja, SE 455 81 Munkedal | Produkcja papieru | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Mochenwangen GmbH | Niemcy , Fabrikstrasse 62, DE-882, 84 Wolpertswende |
Produkcja papieru | 99,74% | 99,74% | 99,74% | 99,74% | |
| Arctic Paper Gry cksbo AB | Szwecja, Box 1, SE 790 20 Gry cksbo | Produkcja papieru | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper UK Limited | Wielka Bry tania, 8 St Thomas Street SE1 9RR Londy n |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Baltic States SIA | Łotwa, K. Vardemara iela 33-20, Riga LV-1010 |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Deutschland GmbH | Niemcy , Am Sandtorkai 72, 20457 Hamburg |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Benelux S.A. | Belgia, Ophemstraat 24, B-3050 Oud-Hev erlee |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Schweiz AG | Szwajcaria, Gutenbergstrasse 1, CH-4552 Derendingen |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Italia srl | Włochy , Via Cav riana 7, 20 134 Mediolan Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | 100% | ||
| Arctic Paper Danmark A/S | Dania, Korskildelund 6 DK-2670 Grev e |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper France SAS | Francja, 43 rue de la Breche aux Loups, 75012 Pary ż |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Espana SL | Hiszpania, Av enida Diagonal 472-474, 9-1 Barcelona |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Papierhandels GmbH | Austria, Hainborgerstrasse 34A, A-1030 Wiedeń |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Polska Sp. z o.o. | Polska, Okrężna 9, 02-916 Warszawa |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Norge AS | Norwegia, Eikenga 11-15, NO-0579 Oslo |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Sv erige AB | Szwecja, SE 455 81 Munkedal | Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Jednostka | Siedziba | Przedmiot działalności | Udział Grupy w kapitale jednostek zależny ch na dzień |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 16 listopada 2020 |
30 września 2020 |
19 sierpnia 2020 |
31 grudnia 2019 |
|||
| Arctic Paper East Sp. z o.o. | Polska, Fabry czna 1, 66-470 Kostrzy n nad Odrą |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Arctic Paper Inv estment GmbH * | Niemcy , Fabrikstrasse 62, DE-882, 84 Wolpertswende |
Działalność spółek holdingowy ch |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Arctic Paper Finance AB | Szwecja, Box 383, 401 26 Göteborg | Działalność spółek holdingowy ch |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Arctic Paper Verwaltungs GmbH * | Niemcy , Fabrikstrasse 62, DE-882 84 Wolpertswende |
Działalność spółek holdingowy ch |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Arctic Paper Immobilienv erwaltung GmbH&Co. KG* |
Niemcy , Fabrikstrasse 62, DE-882 84 Wolpertswende |
Działalność spółek holdingowy ch |
94,90% | 94,90% | 94,90% | 94,90% |
| Arctic Paper Inv estment AB ** | Szwecja, Box 383, 401 26 Göteborg | Działalność spółek holdingowy ch |
100% | 100% | 100% | 100% |
| EC Kostrzy n Sp. z o.o. | Polska, ul. Fabry czna 1, 66-470 Kostrzy n nad Odrą |
Wy najem nieruchomości oraz maszy n i urządzeń |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Munkedals Kraf t AB | Szwecja, 455 81 Munkedal | Produkcja energii wodnej | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Rottneros AB | Szwecja, Söderhamn | Działalność spółek holdingowy ch |
51,27% | 51,27% | 51,27% | 51,27% |
| Rottneros Bruk AB | Szwecja, Rottneros | Produkcja celulozy | 51,27% | 51,27% | 51,27% | 51,27% |
| Utansjo Bruk AB | Szwecja, Söderhamn | Spółka nie prowadząca działalności |
51,27% | 51,27% | 51,27% | 51,27% |
| Vallv iks Bruk AB | Szwecja, Vallv ik | Produkcja celulozy | 51,27% | 51,27% | 51,27% | 51,27% |
| Ny kv ist Skogs AB | Szwecja, Gräsmark | Spółka skupiająca właścicieli lasów |
51,27% | 51,27% | 51,27% | n/d |
| Rottneros Packaging AB | Szwecja, Sunne | Produkcja opakowań do ży wności |
51,27% | 51,27% | 51,27% | 51,27% |
| SIA Rottneros Baltic | Łotwa, Kuldiga | Biuro zakupów | 51,27% | 51,27% | 51,27% | 51,27% |
* - spółki utworzone w celu nabycia Arctic Paper Mochenwangen GmbH
** - spółka utworzona w celu nabycia Grycksbo Paper Holding AB
Z dniem 1 stycznia 2020 roku Grupa, poprzez Rottneros AB, objęła kontrolę nad Nykvist Skogs AB, spółką skupiającą prywatnych właścicieli lasów w Szwecji. Transakcja ta umożliwi ła szerszy dostęp do surowców w dłuższej perspektywie czasu.
Na dzień 30 września 2020 roku, jak również na dzień publikacji niniejszego raportu procentowy udział w głosach posiadanych przez Grupę w spółkach zależnych odpowiadał procentowemu udziałowi w kapitale podstawowym tych spółek. Wszystkie jednostki zależne wchodzące w skład Grupy podlegają konsolidacji metodą pełną w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli.
Z dniem 1 października 2012 roku spółka Arctic Paper Munkedals AB nabyła 50% udziałów w spółce Kalltorp Kraft Handelsbolaget z siedzibą w Trolhattan w Szwecji. Spółka Kalltorp Kraft zajmuje się produkcją energii w posiadanej elektrowni wodnej. Celem nabycia była realizacja strategii zwiększania własnych mocy energetycznych. Udziały w Kalltorp zostały rozpoznane jako wspólne przedsięwzięcie (wspólna działalność, joint venture) i są wyceniane metodą praw własności.
Na dzień 30 września 2020 roku w skład Zarządu Jednostki Dominującej wchodzili:
Do dnia publikacji niniejszego raportu nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu Jednostki Dominującej.
Na dzień 30 września 2020 roku w skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej wchodzili:
Do dnia publikacji niniejszego raportu nie było innych zmian w składzie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.
Na dzień 30 września 2020 roku w skład Komitetu Audytu Jednostki Dominującej wchodzili:
Do dnia publikacji niniejszego raportu nie było zmian w składzie Komitetu Audytu Jednostki Dominującej.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 16 listopada 2020 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 oraz Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędą cego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018 r., poz. 757).
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszyst kich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku.
W pierwszym kwartale 2020 Grupa Arctic Paper nie odczuła skutków związanych z pandemią wirusa COVID19. W drugim i trzecim kwartale pandemia wywarła istotny wpływ na działalność i osiągane wyniki. Osłabienie koniunktury, jakie zaistniało w całej Europie ograniczyło popyt na produkty Grupy. Wszystkie fabryki Grupy musiały dostosować organizację pracy i produkcję do mniejszego popytu. Wprowadzono zmiany w organizacji pracy, zrealizowano prace remontowe w związku z niepełnym wykorzystaniem czasu pracy przez poszczególnie ciągi produkcyjne, nie zatrudniano pracowników sezonowych. Wdrożono działania oszczędnościowe.
Naszym priorytetem jest zapewnienie zdrowia i bezpiecznych warunków pracy naszym pracownikom. Wdrożylismy rozwiązania organizacyjne zmnieszając ryzko zarażenia i rozprzestrzeniania się wirusa wśród pracowników fabryk i celulozowni. Ustalono dla dużej grupy pracowników możliwość pracy zdalnej. Ograniczenia w kontaktach z naszymi klientami spowodowało przeniesienie się komunikacji w sferę elektroniczną. We współpracy z firmami logistycznymi wdrożyliśmy nowe zasady logistyki przywozowej i wywozowej.
Szczególny nacisk położono na bieżące monitorowanie sytuacji finansowej naszych klientów tak by zminimalizować ryzyko powstania niespłaconych należności. Dzięki temu nie odnotowano wzrostu wskaźników należnosci przeterminowanych czy zagrożonych. Wykorzystano rozwiązania pomocy finansowej udzielanej przez poszczególne kraje podmiotom z grupy zarejestrowanym w danym kraju.
Wszystkie powyższe działania razem spowodowały iż grupa Arctic Paper odnotowała pozytywny wynik finansowy w kolejnym kwartale tego roku, a wynik przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej za trzy kwartały 2020 jest wyraźnie lepszy niż odnotowany rok wcześniej.
W chwili obecnej trudno prognozować, jaki będzie wpływ pandemii i związanych z nią skutków gospodarczych i społecznych na wyniki i funkcjonowanie Grupy Arctic Paper w roku 2021.
W nawiązaniu do powyższego oraz stanowiska opisanego w pkt. 6.2 skonsolidowanego sprawozdania finansowe go za rok 2019, w opinii kierownictwa Grupy założenie, że Grupa będzie dysponować wystarczającymi zasobami, aby kontynuować swą działalność gospodarczą przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego jest uzasadnione.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku, z wyjątkiem:
— Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później;
Zmiany ujednolicają i wyjaśniają definicję "Istotny" oraz zawierają wytyczne w celu zwiększenia spójności stosowania tego konceptu w międzynarodowych standardach sprawozdawczości finansowej.
— Zmiany do MSSF 9 Instrumenty Finansowe, MSR 39 Instrumenty Finansowe oraz MSSF 7 Instrumenty Finansowe: Ujawnienie Informacji - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2020 roku lub później;
Zmiany są obowiązkowe i mają zastosowanie do wszystkich powiązań zabezpieczających, na które ma wpływ niepewność wynikająca z reformy wskaźników stóp procentowych. Zmiany wprowadzają czasowe zwolnienie ze stosowania określonych wymogów rachunkowości zabezpieczeń, w taki sposób, aby reforma wskaźników stóp procentowych nie powodowała rozwiązania rachunkowości zabezpieczeń. Kluczowe zwolnienia wynikające ze Zmian dotyczą:
Zmiany wymagają również aby jednostki ujawniły inwestorom dodatkowe informacje o powiązaniach zabezpieczających, na które mają wpływ powyższe niepewności.
— Zmiany do MSSF 3 Połączenia przedsięwzięć obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub później. Zmiany nie zostały jeszcze zatwierdzone przez UE.
Zmiany zawężają i wyjaśniają definicję przedsięwzięcia. Umożliwiają również przeprowadzenie uproszczonej oceny czy zespół aktywów i działań stanowi grupę aktywów a nie przedsięwzięcie.
Powyższe zmiany nie miały znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
Grupa nie oczekuje, aby Standardy miały znaczący wpływ na jej sprawozdanie finansowe w momencie wejścia w życie.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna jednostki są przeliczane na walutę pomiaru przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna jednostki są przeliczane na walutę pomiaru przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty. Powstałe z przeliczenia różnice kurs owe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych lub - w przypadkach zdefiniowanych w zasadach (polityce) rachunkowości - są kapitalizowane, jako koszt aktywów. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie innej niż waluta funkcjonalna są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie innej niż waluta funkcjonalna są przeliczane na PLN po kursie z dnia dokonania wyceny do wartości godziwej.
Walutami funkcjonalnymi zagranicznych jednostek zależnych są EUR, SEK, DKK, NOK, GBP i CHF. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania tych jednostek zależnych są przeliczane na walutę prezentacji Grupy (PLN) po kursie obowiązującym na dzień bilansowy, a ich rachunki zysków i strat przelicza się po średnim kursie wymiany za dany okres obrotowy. Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane w innych całkowitych dochodach i akumulowane w osob nej pozycji kapitału własnego. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, zakumulowane odroczone różnice kursowe ujęte w kapitale własnym, dotyczące danego podmiotu zagranicznego, są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Różnice kursowe od pożyczek traktowanych zgodnie z MSR 21 jako inwestycje w spółki zależne są ujmowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w innych całkowitych dochodach.
| 30 września 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| USD | 3,8658 | 3,7977 |
| EUR | 4,5268 | 4,2585 |
| SEK | 0,4296 | 0,4073 |
| DKK | 0,6079 | 0,5700 |
| NOK | 0,4087 | 0,4320 |
| GBP | 4,9560 | 4,9971 |
| CHF | 4,1878 | 3,9213 |
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny bilansowej:
Średnie kursy wymiany za poszczególne okresy obrotowe kształtowały się następująco:
| 01/01 - 30/09/2020 | 01/01 - 30/09/2019 | |
|---|---|---|
| USD | 3,9372 | 3,8287 |
| EUR | 4,4241 | 4,3022 |
| SEK | 0,4191 | 0,4073 |
| DKK | 0,5932 | 0,5763 |
| NOK | 0,4131 | 0,4403 |
| GBP | 4,9998 | 4,8713 |
| CHF | 4,1438 | 3,8487 |
Działalność Grupy nie ma charakteru sezonowego, zatem przedstawiane wyniki Grupy nie odnotowują istotnych wahań w trakcie roku.
Podstawowym rodzajem działalności kontynuowanej Grupy jest produkcja papieru, wytwarzan ego w trzech papierniach należących do Grupy oraz produkcja celulozy w dwóch celulozowniach. Prezentacja segmentów obejmuje dzi ałalność kontynuowaną Grupy Arctic Paper.
Grupa wyróżnia cztery segmenty działalności:
Podział segmentów działalności na segment papierów niepowlekanych i powlekanych jest podyktowany następującymi przesłankami:
Co miesiąc, na bazie raportów wewnętrznych otrzymywanych od spółek (z wyłączeniem spółek Grupy Rottneros), wyniki poszczególnych segmentów działalności analizowane są przez kadrę kierowniczą Grupy. Analiza danych finansowych spółek z Grupy Rottneros odbywa się na podstawie kwartalnych raportów finansowych publikowanych na stronach internetowych Rottneros AB.
Wyniki działalności mierzone są przede wszystkim w oparciu o poziom EBITDA wyliczony przez dodanie amortyzacji i odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych do zysku (straty) z działalności operacyjnej, w każdym przypadku określonych zgodnie z MSSF UE. EBITDA nie jest miarą zysku (straty) z działalności operacyjnej, wyników operacyjnych ani płynności według MSSF UE. EBITDA jest miernikiem, który Zarząd wykorzystuje w zarządzaniu działalnością.
Transakcje pomiędzy segmentami są zawarte na warunkach rynkowych, tak jakby dotyczy ły one podmiotów niepowiązanych.
W poniższej tabeli przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków oraz niektórych aktywów i zobowiązań w podziale na poszczególne segmenty Grupy za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 oraz według stanu na 30 września 2020 roku.
| Działalność konty nuowana | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niepowlekane | Powlekane | Celuloza | Pozostałe | Razem | Wy łączenia | Działalność konty nuowana ogółem |
|
| Przychody | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrzny ch Sprzedaż między segmentami |
1 080 174 - |
403 239 17 716 |
649 371 22 379 |
- 13 926 |
2 132 784 54 021 |
- (54 021) |
2 132 784 - |
| Przy chody segmentu ogółem | 1 080 174 | 420 955 | 671 749 | 13 926 | 2 186 804 | (54 021) | 2 132 784 |
| Wynik segmentu | |||||||
| EBITDA | 157 258 | 30 224 | 61 601 | (2 851) | 246 233 | 30 | 246 263 |
| Przy chody z ty tułu odsetek Koszty z ty tułu odsetek |
290 (2 797) |
110 (2 927) |
- (6 286) |
3 253 (7 267) |
3 653 (19 277) |
(3 021) 3 064 |
632 (16 213) |
| Amorty zacja | (49 023) | (3 413) | (30 130) | (669) | (83 235) | - | (83 235) |
| Dodatnie różnice kursowe i pozostałe przy chody f inansowe |
4 398 | 72 | (1 676) | 18 135 | 20 928 | (20 928) | (0) |
| Ujemne różnice kursowe i pozostałe koszty f inansowe |
(3 854) | (5 453) | - | (5 116) | (14 423) | 5 784 | (8 640) |
| Zy sk brutto | 106 272 | 18 614 | 23 509 | 5 484 | 153 879 | (15 071) | 138 807 |
| Akty wa segmentu | 992 382 | 265 545 | 1 003 239 | 375 145 | 2 636 312 | (540 211) | 2 096 101 |
| Zobowiązania segmentu | 414 820 | 403 667 | 396 521 | 309 154 | 1 524 162 | (447 548) | 1 076 614 |
| Nakłady inwesty cy jne | (56 757) | (10 479) | (35 631) | - | (102 867) | - | (102 867) |
| Udziały we wspólny ch przesięwzięciach | 1 489 | - | - | - | 1 489 | - | 1 489 |
— Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane przy konsolidacji ;
— Wynik segmentów nie uwzględnia przychodów finansowych (632 tys. PLN, z czego 632 tys. PLN stanowią przychody z tytułu odsetek) i kosztów finansowych (24.853 tys. PLN, z czego 16.213 tys. PLN stanowią koszty z tytułu odsetek), amortyzacji 83.235 tys. PLN), jak również obciążeń z tytułu podatku dochodowego (-20.389 tys. PLN). Wynik segmentów zawiera natomiast stratę ze sprzedaży pomiędzy segmentami (30 tys. PLN);
— Aktywa i zobowiązania segmentów nie zawierają podatku odroczonego (aktywo: 26.234 tys. PLN, rezerwa: 69.630 tys. PLN), ponieważ pozycje te są zarządzane na poziomie Grupy. Aktywa segmentów nie zawierają również inwestycji w spółki działające w ramach Grupy.
W poniższej tabeli przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków oraz niektórych aktywów i zobowiązań w podziale na poszczególne segmenty Grupy za okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2020 oraz według stanu na 30 września 2020 roku.
| Działalność konty nuowana | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niepowlekane | Powlekane | Celuloza | Pozostałe | Razem | Wy łączenia | Działalność konty nuowana ogółem |
|
| Przychody | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrzny ch |
361 770 | 130 090 | 210 976 | - | 702 836 | - | 702 836 |
| Sprzedaż między segmentami | - | 5 687 | 7 446 | 4 932 | 18 064 | (18 064) | - |
| Przy chody segmentu ogółem | 361 770 | 135 776 | 218 422 | 4 932 | 720 900 | (18 064) | 702 836 |
| Wynik segmentu | |||||||
| EBITDA | 59 556 | 10 368 | 16 476 | (344) | 86 056 | 356 | 86 412 |
| Przy chody z ty tułu odsetek Koszty z ty tułu odsetek |
68 (738) |
29 (1 031) |
- (2 146) |
837 (2 171) |
933 (6 086) |
(1 004) 1 221 |
(71) (4 865) |
| Amorty zacja | (16 522) | (1 009) | (9 596) | (152) | (27 279) | - | (27 279) |
| Dodatnie różnice kursowe i pozostałe przy chody f inansowe |
1 888 | 24 | (2 504) | 15 949 | 15 356 | (15 366) | (10) |
| Ujemne różnice kursowe i pozostałe koszty f inansowe |
(1 418) | (1 172) | - | (1 706) | (4 296) | 483 | (3 813) |
| Zy sk brutto | 42 833 - |
7 209 - |
2 229 - |
12 412 - |
64 683 | (14 310) - |
50 373 |
| Akty wa segmentu | 992 382 | 265 545 | 1 003 239 | 375 145 | 2 636 312 | (540 211) | 2 096 101 |
| Zobowiązania segmentu | 414 820 | 403 667 | 396 521 | 309 154 | 1 524 162 | (447 548) | 1 076 614 |
| Nakłady inwesty cy jne | (19 373) | (1 288) | (9 870) | - | (30 531) | - | (30 531) |
| Udziały we wspólny ch przesięwzięciach | 1 489 | - | - | - | 1 489 | - | 1 489 |
— Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane przy konsolidacji ;
— Wynik segmentów nie uwzględnia przychodów finansowych (-81 tys. PLN, z czego -71 tys. PLN stanowią przychody z tytułu odsetek) i kosztów finansowych (8.678 tys. PLN, z czego 4.865 tys. PLN stanowią koszty z tytułu odsetek), amortyzacji 27.279 tys. PLN), jak również obciążeń z tytułu podatku dochodowego (-5.017 tys. PLN). Wynik segmentów zawiera natomiast stratę ze sprzedaży pomiędzy segmentami (356 tys. PLN);
— Aktywa i zobowiązania segmentów nie zawierają podatku odroczonego (aktywo: 26.234 tys. PLN, rezerwa: 69.630 tys. PLN), ponieważ pozycje te są zarządzane na poziomie Grupy. Aktywa segmentów nie zawierają również inwestycji w spółki działające w ramach Grupy.
W poniższej tabeli przedstawione zostały przekształcone dane dotyczące przychodów i zysków oraz niektórych aktywów i zobowiązań w podziale na poszczególne segmenty Grupy za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2019 oraz według stanu na 31 grudnia 2019 roku.
| Działalność konty nuowana | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niepowlekane | Powlekane | Celuloza | Pozostałe | Razem | Wy łączenia | Działalność konty nuowana ogółem |
|
| Przychody | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów | |||||||
| zewnętrzny ch | 1 191 392 | 483 385 | 702 674 | - | 2 377 452 | - | 2 377 452 |
| Sprzedaż między segmentami | - | 21 487 | 42 219 | 22 084 | 85 791 | (85 791) | - |
| Przy chody segmentu ogółem | 1 191 392 | 504 873 | 744 894 | 22 084 | 2 463 243 | (85 791) | 2 377 452 |
| Wynik segmentu | |||||||
| EBITDA | 90 596 | 6 302 | 148 246 | (2 331) | 242 813 | 309 | 243 122 |
| Przy chody z ty tułu odsetek | 2 626 | 183 | 0 | 5 503 | 8 312 | (7 050) | 1 262 |
| Koszty z ty tułu odsetek | (3 161) | (3 061) | (6 109) | (9 541) | (21 873) | 3 374 | (18 499) |
| Amorty zacja | (45 610) | 7 571 | (26 025) | (805) | (64 869) | - | (64 869) |
| Dodatnie różnice kursowe i pozostałe | |||||||
| przy chody f inansowe | 1 443 | 323 | 6 109 | 30 333 | 38 208 | (38 151) | 58 |
| Ujemne różnice kursowe i pozostałe | |||||||
| koszty f inansowe | (7 020) | (5 961) | - | (5 823) | (18 804) | 10 536 | (8 268) |
| Zy sk brutto | 38 874 | 5 358 | 122 221 | 17 335 | 183 788 | (30 981) | 152 807 |
| Akty wa segmentu | 943 630 | 273 031 | 939 444 | 418 638 | 2 574 743 | (564 747) | 2 009 996 |
| Zobowiązania segmentu | 456 538 | 412 808 | 346 612 | 358 406 | 1 574 364 | (479 961) | 1 094 402 |
| Nakłady inwesty cy jne | (66 110) | (1 718) | (23 554) | (56) | (91 438) | - | (91 438) |
| Udziały we wspólny ch przesięwzięciach | 1 412 | - | - | - | 1 412 | - | 1 412 |
— Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane przy konsolidacji ;
— Wynik segmentów nie uwzględnia przychodów finansowych (1.321 tys. PLN, z czego 1.262 tys. PLN stanowią przychody z tytułu odsetek) i kosztów finansowych (26.767 tys. PLN, z czego 18.499 tys. PLN stanowią koszty z tytułu odsetek), amortyzacji 64.869 tys. PLN), jak również obciążeń z tytułu podatku dochodowego (-33.657 tys. PLN). Wynik segmentów zawiera natomiast stratę ze sprzedaży pomiędzy segmentami (309 tys. PLN);
— Aktywa i zobowiązania segmentów nie zawierają podatku odroczonego (aktywo: 24.346 tys. PLN, rezerwa: 70.823 tys. PLN), ponieważ pozycje te są zarządzane na poziomie Grupy. Aktywa segmentów nie zawierają również inwestycji w spółki działające w ramach Grupy.
W poniższej tabeli przedstawione zostały przekształcone dane dotyczące przychodów i zysków oraz niektórych aktywów i zobowiązań w podziale na poszczególne segmenty Grupy za okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2019 oraz według stanu na 31 grudnia 2019 roku.
| Działalność konty nuowana | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niepowlekane | Powlekane | Celuloza | Pozostałe | Razem | Wy łączenia | Działalność konty nuowana ogółem |
|
| Przychody | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów | |||||||
| zewnętrzny ch | 397 660 | 166 141 | 230 562 | - | 794 363 | - | 794 363 |
| Sprzedaż między segmentami | - | 6 312 | 19 272 | 7 176 | 32 759 | (32 759) | - |
| Przy chody segmentu ogółem | 397 660 | 172 453 | 249 834 | 7 176 | 827 122 | (32 759) | 794 363 |
| Wynik segmentu | |||||||
| EBITDA | 31 502 | 13 043 | 28 565 | (1 208) | 71 902 | (390) | 71 512 |
| Przy chody z ty tułu odsetek | 724 | 51 | 0 | 1 849 | 2 624 | (2 251) | 374 |
| Koszty z ty tułu odsetek | (1 012) | (1 058) | (2 024) | (3 358) | (7 453) | 1 110 | (6 343) |
| Amorty zacja | (15 636) | 3 643 | (8 624) | (293) | (20 910) | - | (20 910) |
| Dodatnie różnice kursowe i pozostałe | |||||||
| przy chody f inansowe | 467 | 106 | 4 067 | 2 689 | 7 329 | (7 326) | 3 |
| Ujemne różnice kursowe i pozostałe | |||||||
| koszty f inansowe | (3 308) | (3 199) | - | (1 569) | (8 076) | 5 832 | (2 244) |
| Zy sk brutto | 12 736 - |
12 586 - |
21 983 - |
(1 890) - |
45 416 | (3 024) - |
42 392 |
| Akty wa segmentu | 943 630 | 273 031 | 939 444 | 418 638 | 2 574 743 | (564 747) | 2 009 996 |
| Zobowiązania segmentu | 456 538 | 412 808 | 346 612 | 358 406 | 1 574 364 | (479 961) | 1 094 402 |
| Nakłady inwesty cy jne | (43 806) | (180) | (7 801) | - | (51 786) | - | (51 786) |
| Udziały we wspólny ch przesięwzięciach | 1 412 | - | - | - | 1 412 | - | 1 412 |
— Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane przy konsolidacji;
— Wynik segmentów nie uwzględnia przychodów finansowych (377 tys. PLN, z czego 374 tys. PLN stanowią przychody z tytułu odsetek) i kosztów finansowych (8.587 tys. PLN, z czego 6.343 tys. PLN stanowią koszty z tytułu odsetek), amortyzacji 20.910 tys. PLN), jak również obciążeń z tytułu podatku dochodowego (-7.830 tys. PLN). Wynik segmentów zawiera natomiast zysk ze sprzedaży pomiędzy segmentami (390 tys. PLN);
— Aktywa i zobowiązania segmentów nie zawierają podatku odroczonego (aktywo: 24.346 tys. PLN, rezerwa: 70.823 tys. PLN), ponieważ pozycje te są zarządzane na poziomie Grupy. Aktywa segmentów nie zawierają również inwestycji w spółki działające w ramach Grupy.
Dywidendy są wypłacane w oparciu o zysk netto wykazany w jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym Arctic Paper S.A. po pokryciu strat z lat ubiegłych.
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, jednostka dominująca jest obowiązana utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu spółki dominującej, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki dominującej. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie , jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowym jednos tki dominującej i nie podlega ona podziałowi na inne cele.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, Spółka nie posiadała akcji uprzywilejowanych.
Możliwość wypłaty potencjalnej dywidendy przez Spółkę na rzecz akcjonariuszy jest uzależniona od pozio mu wypłat otrzymanych od spółek zależnych. Ryzyko związane ze zdolnością Spółki do wypłaty dywidendy zostało opisane w części Czynniki ryzyka raportu rocznego za rok 2019.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami, możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).
W roku 2019 Spółka nie wypłaciła dywidendy.
W dniu 30 kwietnia 2020 roku Zarząd Arctic Paper S.A. podjął decyzję o zmianie rekomendacji Zarządu Spółki dotyczącej wypłaty dywidendy z zysku za rok 2019, która została opublikowana w raporcie bieżącym nr 4/2020 z dnia 27 lutego 2020 roku. Zarząd Spółki podjął uchwałę, w której postanowił rekomendować Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu Spółki niewypłacanie dywidendy z zysku za rok finansowy zakończony 31 grudnia 201 9 roku. Zmiana dotychczasowej rekomendacji Zarządu Spółki, związana jest ze spadkiem popytu na wyroby spółek z grupy Arctic Paper na skutek trwającej pandemii COVID-19, jak również niemożliwością oszacowania wpływu pandemii na rozwój sytuacji gospodarczej w 2. i 3. kwartale 2020 roku. Rada Nadzorcza Spółki na posiedzeniu 30 kwietnia 2020 roku pozytywnie zaopiniowała w/w wniosek Zarządu w sprawie niewypłacania dywidendy z zysku za rok finansowy zakończony 31 grudnia 2019 roku.
Walne Zgromadzenie Spółki, które odbyło się w dniu 31 sierpnia 2020 roku nie podjęło decyzji w sprawie wypłaty dywidendy.
Zysk /(stratę) podstawową przypadającą na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku/ (straty) netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku/ (straty) oraz liczby akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku /(straty) na jedną akcję z działalności kontynuowanej i działalności ogółem:
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2020 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
Okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Zy sk /(strata) netto z działalności konty nuowanej przy padający akcjonariuszom jednostki dominującej |
44 457 | 109 861 | 26 317 | 72 214 |
| Zy sk /(strata) z działalności zaniechanej przy padający akcjonariuszom jednostki dominującej |
- | - | - | - |
| Zy sk (strata) netto przy padający akcjonariuszom jednostki dominującej |
44 457 | 109 861 | 26 317 | 72 214 |
| Liczba akcji zwy kły ch – seria A | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 |
| Liczba akcji zwy kły ch – seria B | 44 253 500 | 44 253 500 | 44 253 500 | 44 253 500 |
| Liczba akcji zwy kły ch – seria C | 8 100 000 | 8 100 000 | 8 100 000 | 8 100 000 |
| Liczba akcji zwy kły ch – seria E | 3 000 000 | 3 000 000 | 3 000 000 | 3 000 000 |
| Liczba akcji zwy kły ch – seria F | 13 884 283 | 13 884 283 | 13 884 283 | 13 884 283 |
| Całkowita liczba akcji Średnioważona liczba akcji Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwy kły ch |
69 287 783 69 287 783 69 287 783 |
69 287 783 69 287 783 69 287 783 |
69 287 783 69 287 783 69 287 783 |
69 287 783 69 287 783 69 287 783 |
| Zy sk (strata) na akcję (w PLN) | ||||
| – podstawowy z zy sku/(straty ) za okres przy padającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
0,64 | 1,59 | 0,38 | 1,04 |
| – podstawowy z zy sku/(straty ) z działalności konty nuowanej za okres przy padającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
0,64 | 1,59 | 0,38 | 1,04 |
| Rozwodniony zy sk (strata) na akcję (w PLN) | ||||
| – z zy sku/(straty ) za okres przy padającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
0,64 | 1,59 | 0,38 | 1,04 |
| – z zy sku/(straty ) z działalności konty nuowanej za okres przy padającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
0,64 | 1,59 | 0,38 | 1,04 |
Z dniem 1 stycznia 2020 roku Grupa, poprzez Rottneros AB, objęła kontrolę nad Nykvist Skogs AB, spółką skupiającą prywatnych właścicieli lasów w Szwecji. Transakcja ta umożliwiła szerszy dostęp do surowców w dłuższej perspektywie czasu. Wartość nabytych aktywów netto wyniosła 5,5 milionów SEK ( 2,2 milionów PLN) a cena nabycia 26,4 m ilionów SEK (10,7 milionów PLN). W rezultacie Grupa rozpoznała goodwill (ak tywo) w wysokości 8. 5 milionów PLN. Wydatek netto (po uwzględnieniu należności na dzień nabycia oraz wartości objętych środków pieniężnych) wyniósł 6,1 milionów PLN.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem Grupa dokonała częściowej spłaty swojego zadłużenia z tytułu kredytu terminowego wynikającego z umowy kredytowej zawartej 9 września 2016 roku z konsorcjum banków w kwoc ie 44.178 tys. PLN. W tym okresie Grupa dokonała częściowego wykupu obligacji na 16.600 tys. PLN oraz częściowej spłaty pożyczki od właściciela na 15.735 tys. PLN. Ponadto Grupa zwiększyła zadłużenie w ramach kredytu w banku Nordea w wysokości 1 3.956 tys. PLN, który jest przeznaczony na inwestycję w elektrownię wodną przez Munkedals Kraft AB.
Pozostałe zmiany w wartości kredytów i pożyczek na dzień 30 września 2020 roku w porównaniu do stanu na dzień 31 grudnia 2019 roku wynikają głównie ze zmian wyceny bi lansowej i zapłaty odsetek naliczonych na 31 grudnia 2019 roku a zapłaconych w ciągu 2020 roku.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych oraz umowami związanymi z emisją obligacji, Grupa zobowiązała się do dotrzymania określonych wskaźników finansowych, które są kalkulowane na koniec każdego kwartału. Wskaźniki są kalkulowane na podstawie wyników segmentu papieru. Na dzień 30 września 2020 roku Grupa spełniła wymagane wskaźniki.
| Kapitał akcy jny | Na dzień 30 września 2020 |
Na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Akcje zwy kłe serii A o wartości nominalnej 1 PLN każda | 50 | 50 |
| Akcje zwy kłe serii B o wartości nominalnej 1 PLN każda | 44 254 | 44 254 |
| Akcje zwy kłe serii C o wartości nominalnej 1 PLN każda | 8 100 | 8 100 |
| Akcje zwy kłe serii E o wartości nominalnej 1 PLN każda | 3 000 | 3 000 |
| Akcje zwy kłe serii F o wartości nominalnej 1 PLN każda | 13 884 | 13 884 |
| 69 288 | 69 288 |
| Data rejestracji podwy ższenia kapitału |
Ilość | Wartość w PLN | |
|---|---|---|---|
| Akcje zwy kłe wy emitowane i w pełni opłacone | |||
| Wy emitowane w dniu 30 kwietnia 2008 roku | 2008-05-28 | 50 000 | 50 000 |
| Wy emitowane w dniu 12 września 2008 roku | 2008-09-12 | 44 253 468 | 44 253 468 |
| Wy emitowane w dniu 20 kwietnia 2009 roku | 2009-06-01 | 32 | 32 |
| Wy emitowane w dniu 30 lipca 2009 roku | 2009-11-12 | 8 100 000 | 8 100 000 |
| Wy emitowane w dniu 01 marca 2010 roku | 2010-03-17 | 3 000 000 | 3 000 000 |
| Wy emitowane w dniu 20 grudnia 2012 roku | 2013-01-09 | 10 740 983 | 10 740 983 |
| Wy emitowane w dniu 10 sty cznia 2013 roku | 2013-01-29 | 283 947 | 283 947 |
| Wy emitowane w dniu 11 lutego 2013 roku | 2013-03-18 | 2 133 100 | 2 133 100 |
| Wy emitowane w dniu 6 marca 2013 roku | 2013-03-22 | 726 253 | 726 253 |
| Na dzień 30 września 2020 roku (niebadane) | 69 287 783 | 69 287 783 |
Spółka wykorzystuje następujące instrumenty finansowe: środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych, kredyty, obligacje, pożyczki, należności, zobowiązania umowy leasingu oraz kontrakty SWAP odsetkowy, forward walutowy, kontrakt y forward na zakup energii elektrycznej i kontrakty forward na sprzedaż celulozy.
W celu ograniczenia zmienności prognozowanych przepływów środków pieniężnych związanych z ryzykiem kursowym spółki z Grupy stosują zabezpieczenia kursowe oparte na stosowaniu instrumentów pochodnych związanych z rynkiem walutowym. Są to w szczególności kontrakty terminowe typu forward. Ponadto, w celu ograniczenia zmienności przyszłych cen energii elektrycznej Papiernie i Celulozownie w Szwecji stosują kontrakty typu forward na zakup energii elektrycznej. Arctic Paper S.A., w celu ograniczenia zmienności przyszłych kosztów odsetek od kredytów, zawarł kontrakty typu SWAP odsetkowy. Spółki z Grupy Rottneros, w celu ograniczenia zmienności przyszłych wpływów ze sprzedaży celulozy, zawarły kontrakty typu forward na sprzedaż celulozy.
Na dzień 30 września 2020 roku Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (cash flow hedge) dla następujących powiązań zabezpieczających:
— spółka Arctic Paper S.A. desygnowała do rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych instrumenty pochodne typu SWAP mające na celu zabezpieczenie płatności odsetek w EURO od kredytu bankowego w EURO,
Na dzień 30 września 2020 roku jako zabezpieczenie przepływów środków pieniężnych Grupa posiadała kontrakty forward na zakup energii elektrycznej, kontrakt forward na sprzedaż celulozy, kontrakt typu SWAP odsetkowy.
Rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych z tytułu sprzedaży celulozy
Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych dotyczących sprzedaży celulozy:
| Ty p zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepły wów pieniężny ch związany ch ze sprzedażą celulozy |
|---|---|
| Pozy cja zabezpieczana | Pozy cję zabezpieczaną stanowi część przy szły ch wy soce prawdopodobny ch przepły wów z ty tułu sprzedaży celulozy |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozy cję zabezpieczającą stanowią transakcje f orward, w który ch Spółka zobowiązuje się sprzedać celulozę w SEK |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 2019-2020 |
| Data wy magalności | w zależności od kontraktu; do 30.06.2021 |
| Zabezpieczona ilość celulozy | 10.500 ton |
| Cena terminowa | 8 851 SEK/tona |
Rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych z tytułu zakupu energii elektrycznej z wykorzystaniem transakcji forward
Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych z zakupem energii elektrycznej:
| Ty p zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepły wów pieniężny ch związany ch z zakupem energii elektry cznej |
|---|---|
| Pozy cja zabezpieczana | Pozy cję zabezpieczaną stanowi część przy szły ch wy soce prawdopodobny ch przepły wów z ty tułu zakupu energii |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozy cję zabezpieczającą stanowią transakcje f orward na zakup energii elektry cznej zawarte na Giełdzie Nord Pool |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | w zależności od kontraktu; od 01.05.2016 |
| Data wy magalności | w zależności od kontraktu; do 31.12.2025 |
| Zabezpieczona ilość energii | 1 705 650 MWh |
| Cena terminowa | od 21,30 do 38,45 EUR/MWh |
Rachunkowość zabezpieczeń zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego z wykorzystaniem transakcji typu SWAP
Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych z płatnością odsetek w EURO od kredytu w EURO:
| Ty p zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepły wów pieniężny ch związany ch ze zmienną stopą procentową kredy tu długoterminowego denominowanego w EURO |
|
|---|---|---|
| Pozy cja zabezpieczana | Pozy cję zabezpieczaną stanowią przy szłe przepły wy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredy tu w EURO kalkulowany ch na bazie 6M EURIBOR |
|
| Instrumenty zabezpieczające | Pozy cję zabezpieczającą stanowi transakcja ty pu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredy tu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
|
| Parametry kontraktu: | ||
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 | |
| Data wy magalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredy towej; do 2022-08-31 | |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatny ch zgodnie z harmonogramem spłat kredy tu w wy sokości 12 mln. EURO | |
| Ty p zabezpieczenia | ||
| Zabezpieczenie zmienności przepły wów pieniężny ch związany ch ze zmienną stopą procentową kredy tu długoterminowego denominowanego w EURO |
||
| Pozy cja zabezpieczana | Pozy cję zabezpieczaną stanowią przy szłe przepły wy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredy tu w EURO kalkulowany ch na bazie 6M EURIBOR |
|
| Instrumenty zabezpieczające | Pozy cję zabezpieczającą stanowi transakcja ty pu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredy tu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
|
| Parametry kontraktu: | ||
| Data zawarcia kontraktu Data wy magalności |
18.07.2017 | |
| Zabezpieczona wartość | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredy towej; do 2022-08-31 wartość odsetek płatny ch zgodnie z harmonogramem spłat kredy tu w wy sokości 3.986 ty s EURO |
|
| Ty p zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepły wów pieniężny ch związany ch ze zmienną stopą procentową kredy tu długoterminowego denominowanego w EURO |
|
| Pozy cja zabezpieczana | Pozy cję zabezpieczaną stanowią przy szłe przepły wy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredy tu w EURO kalkulowany ch na bazie 6M EURIBOR |
|
| Instrumenty zabezpieczające | Pozy cję zabezpieczającą stanowi transakcja ty pu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredy tu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
|
| Parametry kontraktu: | ||
| Data zawarcia kontraktu Data wy magalności |
21.11.2016 | |
| Zabezpieczona wartość | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredy towej; do 2021-08-31 wartość odsetek płatny ch zgodnie z harmonogramem spłat kredy tu w wy sokości 2,6 mln. EURO |
|
| Ty p zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepły wów pieniężny ch związany ch ze zmienną stopą procentową kredy tu długoterminowego denominowanego w EURO |
|
| Pozy cja zabezpieczana | Pozy cję zabezpieczaną stanowią przy szłe przepły wy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredy tu w EURO kalkulowany ch na bazie 6M EURIBOR |
|
| Instrumenty zabezpieczające | Pozy cję zabezpieczającą stanowi transakcja ty pu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredy tu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
|
| Parametry kontraktu: | ||
| Data zawarcia kontraktu | 27.07.2018 | |
| Data wy magalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredy towej; do 2022-08-31 | |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatny ch zgodnie z harmonogramem spłat kredy tu w wy sokości 3.344 ty s EURO |
| Ty p zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepły wów pieniężny ch związany ch ze zmienną stopą procentową kredy tu długoterminowego denominowanego w EURO |
|
|---|---|---|
| Pozy cja zabezpieczana | Pozy cję zabezpieczaną stanowią przy szłe przepły wy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredy tu w EURO kalkulowany ch na bazie 6M EURIBOR |
|
| Instrumenty zabezpieczające | Pozy cję zabezpieczającą stanowi transakcja ty pu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredy tu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
|
| Parametry kontraktu: | ||
| Data zawarcia kontraktu | 15.10.2019 | |
| Data wy magalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredy towej; do 2022-08-31 | |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatny ch zgodnie z harmonogramem spłat kredy tu w wy sokości 10 mln. EURO |
Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych z płatnością odsetek w PLN od kredytu w PLN:
| Ty p zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepły wów pieniężny ch związany ch ze zmienną stopą procentową kredy tu długoterminowego denominowanego w PLN |
|
|---|---|---|
| Pozy cja zabezpieczana | Pozy cję zabezpieczaną stanowią przy szłe przepły wy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od kredy tu w PLN kalkulowany ch na bazie 6M WIBOR |
|
| Instrumenty zabezpieczające | Pozy cję zabezpieczającą stanowi transakcja ty pu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od kredy tu denominowanego w PLN na bazie stałej stopy procentowej |
|
| Parametry kontraktu: | ||
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 | |
| Data wy magalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredy towej; do 2021-08-31 | |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatny ch zgodnie z harmonogramem spłat kredy tu w wy sokości 11,5 mln. PLN | |
| Ty p zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepły wów pieniężny ch związany ch ze zmienną stopą procentową kredy tu | |
| długoterminowego denominowanego w PLN | ||
| Pozy cja zabezpieczana | Pozy cję zabezpieczaną stanowią przy szłe przepły wy przeniężne w PLN związane z płatnością odsetek od kredy tu w PLN kalkulowany ch na bazie 3M WIBOR |
|
| Instrumenty zabezpieczające | Pozy cję zabezpieczającą stanowi transakcja ty pu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od kredy tu denominowanego w PLN na bazie stałej stopy procentowej |
|
| Parametry kontraktu: | ||
| Data zawarcia kontraktu | 31.07.2018 | |
| Data wy magalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredy towej; do 2021-01-29 | |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatny ch zgodnie z harmonogramem spłat kredy tu w wy sokości 25,8 mln. PLN |
| Ty p zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepły wów pieniężny ch związany ch ze zmienną stopą procentową obligacji denominowany ch w PLN |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pozy cja zabezpieczana | Pozy cję zabezpieczaną stanowią przy szłe przepły wy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od obligacji w PLN kalkulowany ch na bazie 6M WIBOR |
||||
| Instrumenty zabezpieczające | Pozy cję zabezpieczającą stanowi transakcja ty pu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od obligacji denominowany ch w PLN na bazie stałej stopy procentowej |
||||
| Parametry kontraktu: | |||||
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 | ||||
| Data wy magalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy o emisję obligacji; do 2021-08-31 | ||||
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatny ch zgodnie z harmonogramem spłat odsetek od obligacji w wy sokości 100 mln. PLN |
Na dzień 30 września 2020 roku jako zabezpieczenie wartości godziwej Grupa posiadała opcje floor.
Rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej związana z opcją floor
| Ty p zabezpieczenia | Prawo do zmniejszenia przepły wów pieniężny ch z ty tułu płatności odsetek od kredy tów w EUR na skutek spadku EURIBOR poniżej 0% |
|---|---|
| Pozy cja zabezpieczana | Pozy cję zabezpieczaną stanowią przy szłe przepły wy przenieżne w EUR związane z płatnością odsetek od kredy tu w EUR kalkulowany ch na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozy cję zabezpieczającą stanowi transakcja ty pu opcja f loor, w której Spółka naby wa prawo do płatności odsetek w EUR na bazie EURIBOR mniejszego niż 0% |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wy magalności Zabezpieczona wartość |
każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredy towej; do 2022-08-31 wartość odsetek płatny ch zgodnie z harmonogramem spłat kredy tu w wy sokości 12 mln EUR |
| Ty p zabezpieczenia | Prawo do zmniejszenia przepły wów pieniężny ch z ty tułu płatności odsetek od kredy tów w EUR na skutek spadku EURIBOR poniżej 0% |
| Pozy cja zabezpieczana | Pozy cję zabezpieczaną stanowią przy szłe przepły wy przenieżne w EUR związane z płatnością odsetek od kredy tu w EUR kalkulowany ch na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozy cję zabezpieczającą stanowi transakcja ty pu opcja f loor, w której Spółka naby wa prawo do płatności odsetek w EUR na bazie EURIBOR mniejszego niż 0% |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 18.07.2017 |
| Data wy magalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredy towej; do 2022-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatny ch zgodnie z harmonogramem spłat kredy tu w wy sokości 3.986 ty s EURO |
| Ty p zabezpieczenia | Prawo do zmniejszenia przepły wów pieniężny ch z ty tułu płatności odsetek od kredy tów w EUR na skutek spadku EURIBOR poniżej 0% |
| Pozy cja zabezpieczana | Pozy cję zabezpieczaną stanowią przy szłe przepły wy przenieżne w EUR związane z płatnością odsetek od kredy tu w EUR kalkulowany ch na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozy cję zabezpieczającą stanowi transakcja ty pu opcja f loor, w której Spółka naby wa prawo do płatności odsetek w EUR na bazie EURIBOR mniejszego niż 0% |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 27.07.2018 |
| Data wy magalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredy towej; do 2022-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatny ch zgodnie z harmonogramem spłat kredy tu w wy sokości 3.344 ty s EURO |
| Ty p zabezpieczenia | Prawo do zmniejszenia przepły wów pieniężny ch z ty tułu płatności odsetek od kredy tów w EUR na skutek spadku EURIBOR poniżej 0% |
|---|---|
| Pozy cja zabezpieczana | Pozy cję zabezpieczaną stanowią przy szłe przepły wy przenieżne w EUR związane z płatnością odsetek od kredy tu w EUR kalkulowany ch na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozy cję zabezpieczającą stanowi transakcja ty pu opcja f loor, w której Spółka naby wa prawo do płatności odsetek w EUR na bazie EURIBOR mniejszego niż 0% |
| Parametry kontraktu: Data zawarcia kontraktu |
15.10.2019 |
| Data wy magalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredy towej; do 2022-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatny ch zgodnie z harmonogramem spłat kredy tu w wy sokości 10 mln EURO |
Poniższa tabela przedstawia wartość godziwą pochodnych instrumentów zabezpieczających w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych i wartości godziwej na dzień 30 września 2020 roku oraz dane porównywalne:
| Na dzień 30 września 2020 | Na dzień 31 grudnia 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | ||||
| Akty wa | Pasy wa | Akty wa | Pasy wa | ||
| FX f orward | - | - | - | - | |
| Forward na sprzedaż celulozy | 4 726 | - | 2 444 | - | |
| SWAP | - | 2 325 | - | 3 163 | |
| Opcja ty pu f loor | - | (358) | - | (415) | |
| Forward na energię elektry czną | - | 30 758 | 27 014 | - | |
| Razem instrumenty pochodne zabezpieczające | 4 726 | 32 725 | 29 458 | 2 748 |
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa, należą kredyty bankowe, pożyczki, obligacje, umowy leasingu. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków na finansowanie działalności Grupy.
Grupa korzysta również z faktoringu bez regresu w zakresie należności z tytułu dostaw i usług. Głównym celem tego instrumentu finansowego jest szybkie pozyskanie środków finansowych. Należności, które są przedmiotem faktoringu zostały usunięte ze skonsolidowanego bilansu, ponieważ zostały spełnione warunki do usunięcia aktywa zgodnie z MSR 39.
Grupa posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności. Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka.
Grupy Arctic Paper wykorzystuje cash-pooling w walucie EUR i PLN. Polega on na koncentrowaniu sald środków pieniężnych należących do poszczególnych uczestników oraz kompensowanie ich z czasowymi niedoborami środków u innych uczestników cash-poola. Wprowadzenie tego rozwiązania pozwala na efektywne zarządzanie gotówką w Grupie, jak również minimalizowanie kosztów zewnętrznych źródeł finansowania poprzez wykorzystanie własnych środków pieniężnych Grupy.
W opinii Zarządu, w porównaniu do rocznego skonsolidowanego sprawozdan ia finansowego sporządzonego na dzień 31 grudnia 2019 roku nie nastąpiły istotne zmiany ryzyka finansowego. Nie nastąpiły także zmiany celów i zasad zarządzania tym ryzykiem.
Głównym celem zarządzania kapitałem spółek Grupy jest utrz ymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych poziomów wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy. W opinii Zarządu - w porównaniu do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego na dzień 31 grudnia 2019 roku nie nastąpiły istotne zmiany celów i zasad zarządzania kapitałem.
Na dzień 30 września 2020 roku Grupa Kapitałowa posiadała:
Nie toczą się istotne sprawy sądowe przeciwko Arctic Paper S.A. ani żadnej jednostce zależnej.
Arctic Paper Kostrzyn S.A., Arctic Paper Munkedals AB, Arctic Paper Grycksbo AB oraz spółki grupy Rottneros są częścią Wspólnotowego Systemu Handlu Uprawnieniami do Emisji. Poprzedni okres korzystania z praw do emisji trwał od 1 stycznia 2008 roku do 31 grudnia 2012 roku. Nowe przydziały obejmują okres od 1 stycznia 2013 roku do 31 grudnia 2020 roku.
Tabela poniżej specyfikuje zaaprobowany przez Unię Europejską przydział za 2013 -2020 rok i wykorzystanie praw do emisji w każdej z tych jednostek za rok 2013, 2014, 2015, 2016, 2017,2018, 2019 i pierwsze trzy kwartały 2020.
| (w tonach) dla Arctic Paper Kostrzy n S.A. | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przy dział* Ilość niewy korzy stana z poprzednich lat Emisja |
105 434 306 448 (147 950) |
102 452 263 932 (162 467) |
99 840 203 917 (170 696) |
97 375 133 061 (142 784) |
94 916 87 652 (136 565) |
92 454 46 003 (131 263) |
90 009 7 194 (92 846) |
| Ilość zakupiona | - | - | - | - | - | - | 25 000 |
| Ilość sprzedana | - | - | - | - | - | - | - |
| Ilość niewy korzy stana | 263 932 | 203 917 | 133 061 | 87 652 | 46 003 | 7 194 | 29 357 |
| (w tonach) dla Arctic Paper Munkdals AB | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Przy dział | 43 470 | 42 692 | 41 907 | 41 113 | 40 311 | 39 499 | 38 685 |
| Ilość niewy korzy stana z poprzednich lat | 67 262 | 107 325 | 17 559 | (11 572) | (10 619) | (27 676) | (36 353) |
| Emisja | (3 407) | (32 465) | (21 038) | (40 160) | (57 368) | (48 176) | (18 464) |
| Ilość zakupiona | - | 7 | - | - | - | - | - |
| Ilość sprzedana | - | (100 000) | (50 000) | - | - | - | - |
| Ilość niewy korzy stana | 107 325 | 17 559 | (11 572) | (10 619) | (27 676) | (36 353) | (16 132) ** |
| (w tonach) dla Arctic Paper Gry cksbo AB | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przy dział | 75 689 | 74 326 | 72 948 | 71 556 | 70 151 | 68 730 | 50 284 |
| Ilość niewy korzy stana z poprzednich lat | 111 448 | 734 | 60 | 1 008 | 2 564 | - | - |
| Emisja | - | - | - | - | - | - | - |
| Ilość zakupiona | - | - | - | - | - | - | - |
| Ilość sprzedana | (186 403) | (75 000) | (72 000) | (70 000) | (72 715) | (68 730) | (37 500) |
| Ilość niewy korzy stana | 734 | 60 | 1 008 | 2 564 | - | - | 12 784 |
| (w tonach) dla spółek z Grupy Rottneros | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Przy dział | 30 484 | 29 938 | 29 387 | 28 830 | 28 268 | 27 698 | 27 127 |
| Ilośc niewy korzy stana z poprzednich lat | 90 522 | 101 986 | 104 991 | 113 085 | 123 208 | 73 104 | 20 037 |
| Emisja | (19 020) | (26 933) | (21 293) | (18 707) | (15 372) | (25 765) | (16 875) |
| Ilość zakupiona | - | - | - | - | - | - | - |
| Ilość sprzedana | - | - | - | - | (63 000) | (55 000) | - |
| Ilość niewy korzy stana | 101 986 | 104 991 | 113 085 | 123 208 | 73 104 | 20 037 | 30 289 |
* - wielkości te wynikają z Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 31 marca 2014 roku w sprawie wykazu instalacji innych niż wytwarzających energię elektryczną, objętych systemem handlu uprawnieniami do emisji gazów cieplarnianych w okresie rozliczeniowym rozpoczynającym się od dnia 1 stycznia 2013 roku wraz z przyznana im liczbą uprawnień do emisji.
** - niedobór praw do emisji na dzień 30 września 2020 roku zostanie pokryty z nabycia tych praw na ryku; AP Munkedals rozpoznaje rezerwę na brakujące prawa do emisji CO2.
W bieżącym okresie spółki Grupy nie otrzymały istotnych dotacji.
Arctic Paper Kostrzyn S.A. prowadzi działalność w Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej (KSSSE). Na podstawie zezwolenia wydanego przez Kostrzyńsko-Słubicką Specjalną Strefę Ekonomiczną S.A. korzysta ze zwolnienia z podatku dochodowego od osób prawnych w zakresie działalności gospodarczej objętej zezwoleniem.
Zwolnienie to ma charakter warunkowy. Przepisy Ustawy o Specjalnych Strefach Ekonomicznych przewidują możliwość utraty zwolnienia, jeżeli nastąpi choćby jedna z okoliczności:
Na podstawie zezwolenia wydanego w dniu 25 sierpnia 2006 roku Spółka mogła korzystać ze zw olnienia do dnia 15 listopada 2017 roku. Punkt I zezwolenia odnoszący się do dnia, do którego Spółka mogła korzystać z zezwolenia został wykreślony Decyzją Ministra Gospodarki NR 321/IW/14 z dnia 6 listopada 2014 roku. Obecnie Spółka uprawniona jest do kor zystania z zezwolenia do roku 2026, czyli do daty istnienia SSE w Polsce na podstawie obowiązujących przepisów. Warunkiem korzystania ze zwolnienia jest poniesienie na terenie Strefy wydatków inwestycyjnych, w porozumieniu par. 6 Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 14 września 2004 roku w sprawie Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, będących podstawą obliczenia pomocy publicznej zgodnie z par. 3 Rozporządzenia o wartości przewyższającej 40.000 tys. EUR w terminie do dnia 31 grudnia 2013 roku, Obliczonej przy zastosowaniu średniego kursu EUR ogłoszonego przez Prezesa Narodowego Banku Polskiego z dnia faktycznego poniesienia wydatku. Utworzenie na terenie Strefy, co najmniej 5 nowych miejsc pracy w rozumieniu przepisów par. 3 ust. 3 i ust. 6 Rozporządzenia, do dnia 31 grudnia 2011 roku i utrzymanie zatrudnienia na poziomie, co najmniej 453 pracowników od dnia 1 stycznia 2012 roku do dnia 31 grudnia 2013 roku. Powyższe warunki zostały spełnione.
Warunki przyznania pomocy nie zmieniły się w okresie sprawozdawczym. Grupa nie była przedmiotem kontroli ze strony upoważnionych do tego organów.
W okresie od 25 sierpnia 2006 roku do 30 września 2020 roku Spółka poniosła nakłady inwestycyjne kwalifikowane jako nakłady (niezdyskontowane) w KSSSE w wysokości 227.102 tys. PLN. Kwota zdyskontowana wykorzystanej pomocy publicznej z tego tytułu w tym okresie wyniosła 66.358 tys. PLN.
Jeżeli poniesione nakłady inwestycyjne kwalifikowane nie znajdują pokrycia w dochodzie za rok bieżący wówczas od nadwyżki Spółka tworzy aktywo z tytułu podatku odroczonego.
Na dzień 30 września 2020 r. grupa wykorzystała całość korzyści podatkowych związanych z wydatkami poniesionymi w KSSSE i w związku z tym nie rozpoznała żadnego aktywa z tytułu podatku odroczonego z tego tytułu .
W dniu 27 paźdzernika 2020 roku Kredytodawcy (BNP Paribas Bank Polska S.A., Santander Bank Polska S.A.) przedłużyli Spółce dostępność Kredytu Odnawialnego do dnia 31 stycznia 2021 roku na dotychczas przyjętych warunkach.
Kredyt Odnawialny został udzielony Spółce na łączną wartość 19.800. 000 EUR i 20.000.000 PLN i udostępniony przede wszystkim w celach refinansowania wewnątrzgrupowych zobowiązań Spółki lub finansowania wewnątrzgrupowych pożyczek.
Przedłużenie dostępności Kredytu Odnawialnego na trzy miesiące wynika z rozważanych przez Spół kę możliwości i ewentualnych warunków przeprowadzenia procesu refinansowania obecnego zadłużenia Grupy. Spółka planuje uproszczenie obecnej struktury zadłużenia oraz dalszą optymalizację warunków i obniżenie kosztów jego obsługi. Ewentualna decyzja o realizacji refinansowania i wyborze jego ostatecznej struktury uwarunkowana będzie przeprowadzonymi przez Emitenta analizami oraz aktualną sytuacją na rynku finansowym.
Po dniu 30 września 2020 roku do dnia niniejszego raportu nie zaistniały inne istotne zdar zenia wymagające ujawnienia w niniejszym raporcie, z wyjątkiem tych zdarzeń, które zostały ujawnione w niniejszym raporcie we wcześniejszych paragrafach.
Podpisy Członków Zarządu
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu Dy rektor Zarządzający |
Michał Jarczy ński | 16 listopada 2020 | podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
| Członek Zarządu Dy rektor Finansowy |
Göran Eklund | 16 listopada 2020 | podpisano kwalifikowanym podpisem elektronicznym |
Fabryczna 1 Stampgatan 14 PL 66-470, Kostrzyn nad Odrą, Polska 411 01 Göteborg, Szwecja Tel. +48 95 721 500 Tel. +46 10 451 8000
Relacje inwestorskie: [email protected]
© 2020 Arctic Paper S.A.
Centrala Oddział w Szwecji
www.arcticpaper.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.