Quarterly Report • Nov 18, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

GRUPY KAPITAŁOWEJ ARCHICOM S.A. ZA III KWARTAŁY 2020 ROKU

Grupy Kapitałowej Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku 1
(Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| 1. | Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 5 |
|---|---|
| 2. | Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku 8 |
| 3. | Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku i pozostałych |
| całkowitych dochodów 10 | |
| 4. | Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 11 |
| 5. | Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 13 |
| 6. | Dodatkowe informacje do skonsolidowanego sprawozdania |
| finansowego 15 | |
| 6.1 | Informacje ogólne15 |
| 6.2 | Informacje o Grupie Kapitałowej16 |
| 6.3 | Podstawa sporządzania oraz zasady rachunkowości21 |
| 6.4 | Znaczące zdarzenia i transakcje w okresie sprawozdawczym22 |
| 6.5 | Segmenty operacyjne 30 |
| 6.6 | Przejęcia oraz utrata kontroli nad jednostkami zależnymi 32 |
| 6.7 | Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych34 |
| 6.8 | Wartość firmy 34 |
| 6.9 | Wartości niematerialne34 |
| 6.10 | Rzeczowe aktywa trwałe36 |
| 6.11 | Nieruchomości inwestycyjne38 |
| 6.12 | Aktywa oraz zobowiązania finansowe39 |
| 6.13 | Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne42 |
| 6.14 | Zobowiązania zabezpieczone hipoteką44 |
| 6.15 | Zabezpieczenie spłaty zobowiązań45 |
| 6.16 | Informacja o wartości godziwej instrumentów finansowych45 |
| 6.17 | Aktywa oraz rezerwy na podatek odroczony 47 |
| 6.18 | Zapasy49 |
| 6.19 | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 51 |
| 6.20 | Środki pieniężne 52 |
| 6.21 | Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży53 |
| 6.22 | Kapitał własny54 |
| 6.23 | Udziały nie dające kontroli55 |
| 6.24 | Świadczenia i rezerwy pracownicze 56 | |
|---|---|---|
| 6.25 | Pozostałe rezerwy 56 | |
| 6.26 | Aktywa i zobowiązania z tytułu leasingu58 | |
| 6.27 | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 60 | |
| 6.28 | Zysk na akcję i wypłacone dywidendy62 | |
| 6.29 | Transakcje z podmiotami powiązanymi63 | |
| 6.30 | Umowy gwarancji finansowej i aktywa oraz zobowiązania warunkowe 65 | |
| 6.31 | Zdarzenia po dniu bilansowym65 | |
| 6.32 | Pozostałe informacje66 | |
| 6.33 | Wpływ ogłoszenia pandemii Covid-19 na działalność Grupy77 | |
| 7. | Jednostkowe sprawozdanie finansowe Archicom S.A 78 | |
| 7.1 | Jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej78 | |
| 7.2 | Jednostkowe sprawozdanie z wyniku80 | |
| 7.3 | Jednostkowy zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą81 | |
| 7.4 | Jednostkowe sprawozdanie z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów 82 | |
| 7.5 | Jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 83 | |
| 7.6 | Jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 85 | |
| 7.7 | Dodatkowe informacje do jednostkowego sprawozdania finansowego86 | |
| 8. | Zatwierdzenie do publikacji 90 |


Skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku 4 (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| tabela | SSF | SSF | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
| Aktywa trwałe | |||
| Wartość firmy | 3 | 165 | - |
| Wartości niematerialne | 4,5 | 1 302 | 1 621 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7,8 | 16 590 | 35 676 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 10 | 160 314 | 192 197 |
| Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach | 15 864 | 13 422 | |
| Należności i pożyczki | 11,13 | 697 | 9 430 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 619 | 1 725 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 18,19 | 28 815 | 24 915 |
| Aktywa trwałe razem | 224 366 | 278 986 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 21 | 998 968 | 923 965 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 11,17,24-26 | 39 900 | 43 863 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 979 | 2 557 | |
| Pożyczki | 11,13 | 5 918 | - |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 4 304 | 1 919 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 17,27 | 253 075 | 130 153 |
| - w tym środki na rachunkach powierniczych i zablokowanych | 47 383 | 37 370 | |
| Aktywa obrotowe razem | 1 304 144 | 1 102 457 | |
| Aktywa trwałe klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 29 | 16 954 | - |
| Aktywa razem | 1 545 464 | 1 381 443 |
| tabela | SSF | SSF | |
|---|---|---|---|
| PASYWA | 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej: | |||
| Kapitał podstawowy | 31 | 256 703 | 257 423 |
| Akcje własne (-) | 32 | - | (962) |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 134 497 | 134 497 | |
| Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend | 48 208 | 160 | |
| Pozostałe kapitały | (119 433) | (115 858) | |
| Zyski zatrzymane: | 285 690 | 238 051 | |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 193 450 | 158 580 | |
| - zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominują cej |
92 240 | 95 900 | |
| - odpis z zysku netto w ciągu roku obrotowego (kwota ujemna) | - | (16 429) | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 605 665 | 513 311 | |
| Udziały niedające kontroli | 33 | 32 739 | 30 129 |
| Kapitał własny | 638 404 | 543 440 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 12,14 | 284 818 | 198 267 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 12,17,38,39 | 30 662 | 16 574 |
| Pozostałe zobowiązania | 12,17,40 | 29 973 | 41 186 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 18,2 | 13 145 | 8 865 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 35 | 825 | 826 |
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 36,37 | 2 329 | 2 219 |
| Zobowiązania długoterminowe | 361 752 | 267 937 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 12,17,41 | 477 189 | 484 404 |
| - w tym przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania | 42 | 418 339 | 376 688 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 2 472 | 1 179 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 12,14 | 22 735 | 65 338 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 12,17,38,39 | 2 928 | 2 020 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 12,17 | 76 | 168 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 35 | 6 582 | 5 420 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 36,37 | 19 317 | 11 398 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe* | 12 224 | 139 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 543 523 | 570 066 | |
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprze daży |
30 | 1 785 | - |
| Zobowiązania razem | 907 060 | 838 003 | |
| Pasywa razem | 1 545 464 | 1 381 443 |
* Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe na dzień 30 września 2020 roku stanowią niemal w całości przychody przyszłych okresów z tytułu transakcji sprzedaży nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Generała Romualda Traugutta 45 (City One). Transakcja została opisana szerzej w punkcie 6.4 niniejszego sprawozdania.
| SSF | SSF | SSF | SSF | |
|---|---|---|---|---|
| 01.07- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2020 |
01.07- 30.09.2019 |
01.01- 30.09.2019 |
|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 124 239 | 396 607 | 127 494 | 423 024 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 119 609 | 375 547 | 124 310 | 414 793 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 4 436 | 12 033 | 2 967 | 8 010 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 194 | 9 027 | 217 | 221 |
| Koszt własny sprzedaży | 83 479 | 278 228 | 82 380 | 291 299 |
| Koszt sprzedanych produktów | 80 761 | 263 861 | 80 564 | 287 025 |
| Koszt sprzedanych usług | 2 451 | 6 176 | 1 600 | 4 052 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 267 | 8 191 | 216 | 222 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 40 760 | 118 379 | 45 114 | 131 725 |
| Koszty sprzedaży | 3 109 | 9 417 | 2 989 | 8 351 |
| Koszty ogólnego zarządu | 10 679 | 32 114 | 10 660 | 30 430 |
| Pozostałe przychody operacyjne* | 1 450 | 21 267 | 1 171 | 2 991 |
| Pozostałe koszty operacyjne* | 548 | 8 905 | 307 | 5 438 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyj nych (+/-)** |
- | 45 204 | - | 21 060 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 27 874 | 134 414 | 32 329 | 111 557 |
| Przychody finansowe | 655 | 3 143 | 242 | 1 448 |
| Koszty finansowe | 1 886 | 11 275 | 3 011 | 7 400 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych me todą praw własności (+/-) |
(44) | (58) | (13) | (13) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 26 599 | 126 224 | 29 547 | 105 592 |
| Podatek dochodowy | 4 771 | 31 374 | 8 925 | 23 764 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 21 828 | 94 850 | 20 622 | 81 828 |
| Działalność zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto | 21 828 | 94 850 | 20 622 | 81 828 |
| Zysk (strata) netto przypadający: | ||||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 21 889 | 92 240 | 20 221 | 80 058 |
| - podmiotom niekontrolującym | (61) | 2 610 | 401 | 1 770 |
* Na kwotę pozostałych przychodów operacyjnych w pierwszych III kwartałach 2020 roku składa się w głównej mierze zysk na zbyciu City One, w wysokości 16,1 mln zł. W następstwie sprzedaży ujęto ponadto jako pozostałe koszty operacyjne 3 mln rezerw na szacowane koszty dodatkowe. Transakcja została opisana szerzej w punkcie 6.4 niniejszego sprawozdania. ** Zmianę wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych opisano w punkcie 6.11 niniejszego sprawozdania.
| SSF | SSF | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 01.01- | 01.01- |
| 30.09.2020 | 30.09.2019 | |
| PLN / akcję | PLN / akcję | |
| z działalności kontynuowanej | ||
| - podstawowy | 3,59 | 3,12 |
| - rozwodniony | 3,59 | 3,12 |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | ||
| - podstawowy | 3,59 | 3,12 |
| - rozwodniony | 3,59 | 3,12 |
| SSF | SSF | SSF | SSF | |
|---|---|---|---|---|
| 01.07- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2020 |
01.07- 30.09.2019 |
01.01- 30.09.2019 |
|
| Zysk (strata) netto | 21 828 | 94 850 | 20 622 | 81 828 |
| Pozostałe całkowite dochody | ||||
| Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego | ||||
| Przeszacowanie środków trwałych | - | - | - | - |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji nie przenoszonych do wyniku finansowego |
- | - | - | - |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | ||||
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży: | ||||
| - zyski (straty) ujęte w okresie w pozostałych docho dach całkowitych |
- | - | - | - |
| - kwoty przeniesione do wyniku finansowego | - | - | - | - |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy środków pie niężnych: |
||||
| - zyski (straty) ujęte w okresie w pozostałych docho dach całkowitych |
(14) | 91 | (113) | 709 |
| - kwoty przeniesione do wyniku finansowego | - | - | 63 | 2 226 |
| - kwoty ujęte w wartości początkowej pozycji za bezpieczanych |
- | - | - | - |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą |
- | - | - | - |
| Różnice kursowe przeniesione do wyniku finanso wego - sprzedaż jednostek zagranicznych |
- | - | - | - |
| Udział w pozostałych dochodach całkowitych jed nostek wycenianych metodą praw własności |
- | - | - | - |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji prze noszonych do wyniku finansowego |
(3) | 17 | (9) | 671 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | (11) | 74 | (41) | 2 264 |
| Całkowite dochody | 21 817 | 94 924 | 20 581 | 84 092 |
| Całkowite dochody przypadające: | ||||
| - akcjonariuszom podmiotu dominującego | 21 878 | 92 314 | 20 180 | 82 322 |
| - podmiotom niekontrolującym | (61) | 2 610 | 401 | 1 770 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podsta wowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży ak cji powyżej ich wartości nominalnej |
Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywi dend oraz zaliczek na dywidendę* |
Pozostałe kapitały |
Zyski za trzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 01.01.2020 roku | 257 423 | (962) | 134 497 | 160 | (115 858) | 238 051 | 513 311 | 30 129 | 543 440 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.09.2020 roku |
|||||||||
| Umorzenie akcji własnych | (720) | 962 | - | - | (242) | - | - | - | - |
| Rozwiązanie kapitału rezerwowego przeznaczonego na nabycie akcji własnych w celu ich umorzenia |
- | - | - | 3 447 | (3 447) | - | - | - | - |
| Wycena i rozliczenie opcji managerskich (program płatności akcjami) |
- | - | - | - | 40 | - | 40 | - | 40 |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał rezer wowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę |
- | - | - | 44 601 | - | (44 601) | - | - | - |
| Razem transakcje z właścicielami | (720) | 962 | - | 48 048 | (3 649) | (44 601) | 40 | - | 40 |
| Zysk netto za okres od 01.01 do 30.09.2020 roku | - | - | - | - | - | 92 240 | 92 240 | 2 610 | 94 850 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 30.09.2020 roku |
- | - | - | - | 74 | - | 74 | - | 74 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | 74 | 92 240 | 92 314 | 2 610 | 94 924 |
| Saldo na dzień 30.09.2020 roku | 256 703 | - | 134 497 | 48 208 | (119 433) | 285 690 | 605 665 | 32 739 | 638 404 |
* Kapitał utworzony w 2019 roku, ujawniony w odrębnej kolumnie z uwagi na znaczącą wartość w 2020 roku. Uchwałą z dnia 25 czerwca 2020 roku zmieniono przeznaczenie kapitału rezerwowego utworzonego z przeznaczeniem na wypłatę dywidend w przyszłości w ten sposób, że środki pieniężne zgromadzone na tym kapitale rezerwowym mogą być przeznaczone na wypłatę w przyszłości dywidend lub zaliczek na przewidywane dywidendy.
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał pod stawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży ak cji powyżej ich wartości nomi nalnej |
Kapitał rezer wowy z przezna czeniem na wy płatę dywidend* |
Pozostałe kapitały |
Zyski za trzymane |
Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 01.01.2019 roku | 257 423 | (962) | 134 497 | 10 597 | (117 846) | 177 663 | 461 372 | 29 674 | 491 046 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 30.09.2019 roku |
|||||||||
| Dywidendy | - | - | - | (10 437) | - | (35 512) | (45 949) | (1 475) | (47 424) |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | (10 437) | - | (35 512) | (45 949) | (1 475) | (47 424) |
| Zysk netto za okres od 01.01 do 30.09.2019 roku |
- | - | - | - | - | 80 058 | 80 058 | 1 770 | 81 828 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatko waniu za okres od 01.01 do 30.09.2019 roku |
- | - | - | - | 2 264 | - | 2 264 | - | 2 264 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | 2 264 | 80 058 | 82 322 | 1 770 | 84 092 |
| Saldo na dzień 30.09.2019 roku | 257 423 | (962) | 134 497 | 160 | (115 582) | 222 209 | 497 745 | 29 969 | 527 714 |
* Kapitał utworzony w 2019 roku, ujawniony w odrębnej kolumnie z uwagi na znaczącą wartość w 2020 roku.
| SSF | SSF | |
|---|---|---|
| 01.01- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 126 224 | 105 592 |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 1 662 | 1 434 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 409 | 645 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | (45 204) | (21 060) |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy środków pieniężnych przeniesione z kapitału | - | 232 |
| Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | (16 060) | (3 056) |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 2 084 | 1 955 |
| Koszty odsetek | 4 503 | 2 161 |
| Przychody z odsetek i dywidend | (810) | (1 177) |
| Koszt płatności w formie akcji (programy motywacyjne) | 40 | - |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek stowarzyszonych | 58 | 13 |
| Korekty razem | (53 318) | (18 853) |
| Zmiana stanu zapasów | (63 297) | (65 476) |
| Zmiana stanu należności | 16 625 | (21 026) |
| Zmiana stanu zobowiązań | 5 486 | 37 065 |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 2 968 | 3 484 |
| Zmiany w kapitale obrotowym | (38 218) | (45 953) |
| Zapłacony podatek dochodowy | (29 350) | (21 469) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 338 | 19 317 |
| SSF | SSF | |
|---|---|---|
| 01.01- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (90) | (28) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (6 335) | (836) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 174 | 907 |
| Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych | (43 644) | (27 277) |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 144 231 | 87 397 |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych i udziałów we wspólnym przedsięwzięciu | (2 500) | (8 500) |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 7 115 | - |
| Pożyczki udzielone | (5 900) | (7 115) |
| Wpływ środków pieniężnych nabytych jednostek zależnych | 504 | - |
| Otrzymane odsetki | 983 | 1 261 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 94 538 | 45 809 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 166 772 | 60 000 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (105 500) | (66 225) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 81 190 | 38 471 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (108 420) | (57 768) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (777) | (2 447) |
| Odsetki zapłacone | (10 219) | (11 528) |
| Dywidendy wypłacone | - | (30 996) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 23 046 | (70 493) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 122 922 | (5 367) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 130 153 | 165 792 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 253 075 | 160 425 |
Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej Archicom S.A. (dalej zwana "Grupą Kapitałową", "Grupą") jest Archicom S.A. (dalej zwana "Spółką dominującą", "Spółką").
Spółka dominująca została utworzona aktem notarialnym z dnia 5 lipca 2006 roku, jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością pod firmą Archicom Projekt 5 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. W dniu 1 października 2009 roku postanowieniem Sądu Rejonowego dla Wrocławia - Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zarejestrowano zmianę firmy pod którą działała Spółka na PD Stabłowice spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Następnie Spółka została przekształcona w spółkę akcyjną pod firmą PD Stabłowice spółka akcyjna. Przekształcenie zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 27 kwietnia 2015 roku, po czym w dniu 25 maja 2015 roku ww. Sąd zarejestrował zmianę nazwy Spółki na Archicom spółka akcyjna.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, dla której akta rejestrowe prowadzi Sąd Rejonowy dla Wrocławia - Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000555355. Spółce nadano numer statystyczny REGON 020371028.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy ul. Gen. R. Traugutta 45 we Wrocławiu, 50-416 Wrocław (do 17 maja 2020 roku siedziba mieściła się przy ul. Ksawerego Liskego 7 we Wrocławiu, 50-345 Wrocław). Siedziba Spółki dominującej jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową.
W skład Zarządu Spółki dominującej na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego raportu śródrocznego do publikacji tj. na dzień 17 listopada 2020 roku wchodzili:
Dorota Jarodzka-Śródka – Prezes Zarządu Tomasz Sujak – Członek Zarządu Artur Więznowski – Członek Zarządu Krzysztof Suskiewicz – Członek Zarządu Tomasz Ślęzak – Członek Zarządu
Zgodnie ze Statutem Spółki Zarząd składa się z 1 (jednego) do 7 (siedmiu) członków . Spośród członków Zarządu mogą zostać wyłonieni Prezes Zarządu i Wiceprezesi. Liczbę członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
W okresie od dnia 1 stycznia 2020 r. do dnia 24 czerwca 2020 r. Zarząd Archicom S.A. był sześcioosobowy i składał się z Prezesa Zarządu, Wiceprezesa Zarządu oraz czterech Członków Zarządu. W dniu 22 czerwca 2020 roku do Spółki wpłynęło pismo zawierające informację o rezygnacji Pana Rafała Jarodzkiego z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu Archicom S.A. ze skutkiem na dzień 24 czerwca 2020 roku. W związku z rezygnacją Wiceprezesa Zarządu Spółki od dnia 25 czerwca 2020 r. Zarząd Archicom S.A. był pięcioosobowy i składał się z Prezesa Zarządu oraz czterech Członków Zarządu.
W dniu 25 czerwca 2020 Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki uchwałą nr 29/06/2020 postanowiło, że Rada Nadzorcza Emitenta składać się będzie z 6 członków. Uchwałą nr 30/06/2020 z tego samego dnia, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki powołało Pana Rafała Jarodzkiego do składu Rady Nadzorczej Spółki.
W skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego raportu śródrocznego do publikacji tj. na dzień 17 listopada 2020 roku wchodzili:
Artur Olender – Przewodniczący Rady Nadzorczej Marek Gabryjelski – I Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Konrad Płochocki – II Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Jędrzej Śródka – Członek Rady Nadzorczej Kazimierz Śródka – Członek Rady Nadzorczej Rafał Jarodzki – Członek Rady Nadzorczej
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej oraz jej spółek zależnych jest:
W skład Grupy Kapitałowej Archicom S.A. wchodzą m.in. spółki operacyjne:
Podmiot dominujący tj. Archicom S.A. zajmuje się działalnością marketingową i sprzedażą oraz szeroko rozumianymi funkcjami spółki holdingowej, koordynującej pracę pozostałych podmiotów w Grupie.
Częścią Grupy są także spółki celowe realizujące inwestycje mieszkaniowe i komercyjne, komplementariusze spółek celowych, spółki realizujące określone funkcje finansowe oraz spółki nieaktywne, które zakończyły inwestycje.

W skład Grupy Kapitałowej Archicom S.A. na dzień 30 września 2020 roku wchodziła Spółka dominująca oraz następujące spółki zależne:
| Firma | Siedziba | Numer KRS | Udział Spółki dominującej w kapitale za kładowym |
Uwagi |
|---|---|---|---|---|
| Spółki Zależne | ||||
| Kapitał zakładowy: 35.000 zł. | ||||
| Archicom Residential sp. z o. o. | Wrocław | KRS: 0000474160 |
100% bezpo średnio |
Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Kapitał zakładowy: 8.000 zł. | ||||
| Archicom Residential 2 sp. z o. o. |
Wrocław | KRS: 0000474306 |
100% bezpo średnio |
Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Kapitał zakładowy: 50.000 zł. | ||||
| Archicom sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000314926 |
100% bezpo średnio |
Udziałowcy: Spółka (100%). |
| 99,97% bezpo | Suma wniesionych wkładów: 2.895.053 zł. | |||
| Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000494164 |
średnio; 0,03% pośrednio |
Komandytariusze: Spółka (suma koman dytowa: 2.894.053 zł). |
| Wrocław | KRS: 0000745292 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 51.000 zł. | |
| Archicom Stabłowice sp. z o.o. | Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k. (98,04%), Archicom sp. z o.o. (1,96%). |
|||
| Wrocław | KRS: 0000725050 |
89,85% bezpo średnio; 10,15% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 502.700 zł. | |
| Archicom Jagodno 5 sp. z o.o. | Udziałowcy: Spółka (89,85%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (9,95%), Archi com sp. z o.o. (0,20%). |
|||
| 98,87% bezpo | Kapitał zakładowy: 532.400 zł. | |||
| Bartoszowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725093 |
średnio; 1,13% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (98,87%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (1,13%). |
| Wrocław | KRS: 0000520369 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 5.000 zł. | |
| Archicom Nieruchomości sp. z o.o. |
Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o. (100%). |
|||
| Wrocław | KRS: 0000724881 |
90,00% bezpo średnio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |
| Archicom Nieruchomości 2 sp. z o.o. |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
|||
| Archicom Nieruchomości 3 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000722406 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. Udziałowcy: Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%), Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k. (90%). |
| Archicom Nieruchomości 4 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000759742 |
90,00% bezpo średnio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. |
| Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
||||
| KRS: 0000761499 |
90,00% bezpo | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||
| Archicom Nieruchomości 5 sp. z o.o. |
Wrocław | średnio; 10,00% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Archicom S.A. za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku 17 (Kwoty wyrażone są w tys. złotych, o ile nie podano inaczej)
| 90,00% bezpo | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Archicom Nieruchomości 6 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000725878 |
średnio; 10,00% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
|||
| 99,95% bezpo | Kapitał zakładowy: 2.003.700 zł. | ||||||
| Archicom Nieruchomości 7 sp. z o.o. |
KRS: Wrocław 0000726003 |
średnio; 0,05% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (99,95%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (0,05%). |
||||
| 90,00% bezpo | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||||
| Archicom Nieruchomości 8 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000745710 |
średnio; 10,00% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
|||
| 90,00% bezpo | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||||
| Archicom Nieruchomości 9 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000751243 |
średnio; 10,00% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
|||
| 100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 51.000 zł. | ||||||
| Archicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000777643 |
Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k. (98,04%), Archicom Nierucho mości sp. z o.o. (1,96%). |
||||
| 90,00% bezpo | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||||
| Archicom Nieruchomości 11 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000777145 |
średnio; 10,00% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
|||
| 90,00% bezpo | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||||
| Archicom Nieruchomości 12 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000748433 |
średnio; 10,00% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
|||
| KRS: 0000745397 |
90,00% bezpo | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||||
| Archicom Nieruchomości 14 sp. z o.o. |
Wrocław | średnio; 10,00% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
||||
| Wrocław | KRS: 0000831893 |
100% bezpo średnio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||
| Archicom Nieruchomości 16 sp. z o.o. |
Udziałowcy: Spółka (100%). | ||||||
| Archicom Nieruchomości 17 sp. | Kapitał zakładowy: 51.000 zł. | ||||||
| z o.o. (dawniej: Archicom Do brzykowice Park sp. z o.o. – In westycje S.K.A.) |
KRS: Wrocław 100% pośrednio 0000841813 |
Udziałowcy: Space Investment sp. z o.o. (98,04%) Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. (1,96%). |
|||||
| Archicom Nieruchomości 18 sp. z o.o. (dawniej: Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. - Marina 1 |
Wrocław | KRS: 0000842962 |
98,04% bezpo średnio; 1,96% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 51.000 zł. | |||
| S.K.A.) | Udziałowcy: Spółka (98,04%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (1,96%). |
||||||
| Wrocław | KRS: 0000779714 |
100% bezpo średnio |
Kapitał zakładowy: 5.000 zł. | ||||
| AWM Nieruchomości sp. z o.o. | Udziałowcy: Spółka (100%). | ||||||
| KRS: 0000749043 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||||
| Archicom Nieruchomości JN1 sp. z o.o. |
Wrocław | Udziałowcy: Altona Investments sp. z o.o. (90%), Archicom Nieruchomości sp. z o.o. (10%). |
|||||
| KRS: 0000750281 |
90,00% bezpo średnio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |||||
| Archicom Nieruchomości JN2 sp. z o.o. |
Wrocław | Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
|||||
| 90,00% bezpo | Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | ||||||
| Archicom Nieruchomości JN3 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000746441 |
średnio; 10,00% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom Nie ruchomości sp. z o.o. (10%). |
|||
| 90,75% bezpo | Kapitał zakładowy: 551.000 zł. | ||||||
| Archicom Nieruchomości Club | |||||||
| Wrocław | KRS: | średnio; 9,25% | Udziałowcy: Spółka (90,75%), Archicom | ||||
| House sp. z o.o. w likwidacji | 0000768227 | pośrednio | Nieruchomości sp. z o.o. (0,18%), Archi | ||||
| com Holding sp. z o.o. (9,07%). | |||||||
| Archicom Nieruchomości Resi dential sp. z o.o. (dawniej: Ar chicom Residential sp. z o. o. - S.K.A.) |
Wrocław | KRS: 0000850649 |
0,78% bezpo średnio; 99,22% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 51.400 zł. Udziałowcy: Spółka (0,78%), Archicom Residential sp. z o.o. (1,95%), Archicom Residential 2 sp. z o.o. (97,28%). |
| 45,45% bezpo | Kapitał zakładowy: 110.000 zł. | |||
|---|---|---|---|---|
| Archicom Holding sp. z o. o. | Wrocław | KRS: 0000316244 |
średnio; 54,55% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (45,45%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (54,55%). |
| Kapitał zakładowy: 50.000 zł. | ||||
| Archicom Cadenza Hallera sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000270259 |
100% bezpo średnio |
Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Kapitał zakładowy: 100.000 zł. | ||||
| Archicom Studio Projekt sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000293515 |
100% pośrednio | Udziałowcy: Archicom Holding sp. z o.o. (100%). |
| Wrocław | KRS: 0000609346 |
99,96% bezpo średnio; 0,04% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 2.400.000 zł. | |
| Archicom Studio Projekt sp. z o.o. – sp. k. |
Komandytariusze: Spółka (suma koman dytowa: 2.399.000 zł). |
|||
| Kapitał zakładowy: 147.700 zł. | ||||
| Archicom Lofty Platinum 1 sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000766420 |
100% bezpo średnio |
Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Kapitał zakładowy: 50.000 zł. | ||||
| Archicom Jagodno sp. z o.o. w likwidacji |
Wrocław | KRS: 0000326873 |
100% pośrednio | Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k.(100%). |
| 99,00% bezpo | Suma wniesionych wkładów: 920.000 zł. | |||
| Archicom Jagodno sp. z o.o. – sp. k. |
Wrocław | KRS: 0000543575 |
średnio; 1,00% pośrednio |
Komandytariusze: Spółka (suma koman dytowa: 910.800 zł). |
| Kapitał zakładowy: 500.000 zł. | ||||
| Archicom Marina 3 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000776919 |
100% bezpo średnio |
Udziałowcy: Spółka (100%). |
| Archicom Marina 4 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000722075 |
100% bezpo średnio |
Kapitał zakładowy: 295.150 zł. |
| Udziałowcy: Spółka (100%). | ||||
| Wrocław | KRS: 0000725986 |
96,01% bezpo średnio; 3,99% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 1.253.350 zł. | |
| Archicom Marina 5 sp. z o.o. | Udziałowcy: Spółka (96,01%) Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (3,99%). |
|||
| 99,58% bezpo | Kapitał zakładowy: 2.134.050 zł. | |||
| TN Stabłowice 1 sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000725250 |
średnio; 0,42% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (99,58%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (0,42%). |
| Kapitał zakładowy: 50.000 zł. | ||||
| Archicom Dobrzykowice Park sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000293347 |
100% pośrednio | Udziałowcy: Archicom sp. z o.o. Consul ting sp. k. (100%). |
| Wrocław | KRS: 0000725430 |
98,87% bezpo średnio; 1,13% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 883.850 zł. | |
| Archicom Byczyńska 1 sp. z o.o. | Udziałowcy: Spółka (98,87%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (1,13%). |
|||
| Wrocław | KRS: 0000303712 |
26,96% bezpo średnio; 73,04% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 56.000 zł. | |
| Space Investment sp. z o.o. | Udziałowcy: Spółka (26,96%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (73,04%). |
|||
| Udziały posiadane przez Spółkę są uprzy wilejowane co do prawa głosu (na każdy udział przypadają 3 głosy). |
||||
| Kapitał zakładowy: 408.000 zł. | ||||
| Space Investment Strzegomska 3 Otyńska sp. z o.o. |
Wrocław | KRS: 0000763144 |
100% bezpo średnio |
Udziałowcy: Spółka (100%). |
| KRS: 0000722286 |
86,21% bezpo średnio; 13,79% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 362.550 zł. | ||
| Space Investment Strzegomska 3 Kamieńskiego sp. z o.o. |
Wrocław | Udziałowcy: Spółka (86,21%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (13,79%). |
| Kapitał zakładowy: 77.000 zł. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Archicom Investment sp. z o. o. | Wrocław | KRS: 0000143535 |
100% bezpo średnio |
Udziałowcy: Spółka (100%). |
| KRS: 0000268170 |
0,10% bezpo | Kapitał zakładowy: 50.050.500 zł. | ||
| Strzegomska Nowa sp. z o.o. | Wrocław | średnio; 99,90% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (0,1%), AD Manage ment sp. z o.o. (99,9%). |
|
| 45,95% bezpo | Kapitał zakładowy: 111.000 zł. | |||
| AD Management sp. z o. o. | Wrocław | KRS: 0000241847 |
średnio; 54,05% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (45,95%), Archicom sp. z o.o. Consulting sp. k. (54,05%). |
| KRS: 0000608733 |
99,99% bezpo średnio; 0,01% pośrednio |
Suma wniesionych wkładów: 10.487.000 | ||
| Archicom Sp. z o.o. –Realizacja Inwestycji – sp. k. |
Wrocław | zł. Komandytariusze: Spółka (suma koman dytowa: 10.486.000 zł). |
||
| KRS: 0000294887 |
100% bezpo średnio |
Kapitał zakładowy: 67.000 zł. | ||
| Archicom Asset Management sp. z o .o. |
Wrocław | Udziałowcy: Spółka (100%). | ||
| Kapitał zakładowy: 1.054.200 zł. | ||||
| Archicom Fin sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000492105 |
64,38% bezpo średnio; 35,62% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (64,38%), Archicom Nieruchomości 17sp. z o.o. (35,52%), Ar chicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. (0,10%). |
| Suma wniesionych wkładów: 10.000 zł. | ||||
| Archicom Fin sp. z o.o. – sp. k. | Wrocław | KRS: 0000612994 |
100% pośrednio | Komandytariusze: AD Management sp. z o.o. (suma komandytowa: 9.000 zł). |
| Kapitał zakładowy: 342.500 zł. | ||||
| P16 Inowrocławska sp. z o.o. | Wrocław | KRS: 0000495092 |
59,59% bezpo średnio; 40,41% pośrednio |
Udziałowcy: Spółka (59,59%), Archicom Nieruchomości 10 sp. z o.o. (1,79%), Ar chicom sp. z o.o. – Realizacja Inwestycji – sp. k. (38,62%). |
| Wrocław | KRS: 0000255183 |
100% pośrednio | Kapitał zakładowy: 350.000 zł. | |
| Altona Investments sp. z o .o. | Udziałowcy: Archicom Nieruchomości Residential sp. z o.o. (100%). |
|||
| Wrocław | KRS: 0000723555 |
90,00% bezpo średnio; 10,00% pośrednio |
Kapitał zakładowy: 10.000 zł. | |
| Archicom RW sp. z o.o. | Udziałowcy: Spółka (90%), Archicom sp. z o.o. (10%). |
|||
| Archicom Polska S.A. | Łódź | KRS: 0000291818 |
79,99% bezpo średnio |
Kapitał zakładowy: 27.688.000 zł. Akcjonariusze: Spółka (79,99%), pozostali (20,01%). |
| Spółki Współkontrolowane | ||||
| Karpacka Invest sp. z o.o. | Łódź | KRS: 0000802885 |
40,00% współza leżna pośrednio |
Kapitał zakładowy: 2.000.000 zł. Udziałowcy: Archicom Polska S.A. (50%), Zakłady Chemiczne "Organika" S.A. (50%). |
Wszystkie spółki zależne konsolidowane są metodą pełną, jednostka współzależna pośrednio konsolidowana jest metodą praw własności
Czas trwania Spółki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym tj. od 1 stycznia 2020 r. do 30 września 2020 r. w strukturze Grupy Archicom doszło do następujących zmian:
• otwarto likwidację spółki pod firmą Archicom Nieruchomości Club House sp. z o.o.
• zarejestrowano spółkę pod firmą Archicom Nieruchomości 16 sp. z o.o.
• nabycie 100% udziałów w spółce AWM Nieruchomości sp. z o.o. (obecnie: Archicom Nieruchomości 19 sp. z o.o.) – opisane szerzej w punkcie 6.6 sprawozdania.
Niniejsze skrócone kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej dnia 17 listopada 2020.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (dalej "MSSF"), zatwierdzonymi przez Unię Europejską, obowiązującymi dla okresów śródrocznych.
Skrócone kwartalne sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje okres 9 miesięcy zakończonych 30 września 2020 roku oraz zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa.
Kwartalne skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Archicom za rok 2019.
Walutą funkcjonalną Spółki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Ze względu na przyjęty sposób prezentacji danych w sprawozdaniach finansowych w tysiącach złotych oraz zastosowaną technikę zaokrągleń, poszczególne pozycje sprawozdań mogą nie sumować się do kwot w nich wykazanych (różnica 1 tys. PLN).
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki z Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Zarząd Grupy na bieżąco analizuje sytuację grupy Archicom w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 i podejmuje szereg działań (szerzej opisanych w punkcie 6.33 niniejszego sprawozdania) w celu minimalizacji wpływu negatywnych skutków pandemii na działalność grupy Archicom, w szczególności na realizację projektów deweloperskich zgodnie z ich harmonogramem. Ostateczny wpływ skutków pandemii i stopień tego wpływu jest obecnie nieznany i niemożliwy do oszacowania oraz uzależniony od czynników, które pozostają poza wpływem lub kontrolą ze strony Zarządu Spółki dominującej. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie dla możliwości kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy w okresie 12 miesięcy od daty sprawozdania finansowego, z wyłączeniem spółek będących w procesie planowanej likwidacji.
W skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie dokonano korekt błędów w odniesieniu do wcześniej publikowanych sprawozdań.
W niniejszym skróconym kwartalnym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowane przez Grupę istotne zasady rachunkowości oraz istotne wartości oparte na osądach i szacunkach były takie same jak opisane w poszczególnych notach objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2019. Zmiany standardów obowiązujące od 1 stycznia 2020 roku nie miały wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy
• 6 lutego 2020 r. - Archicom S.A. zrealizował emisję obligacji na okaziciela serii M5/2020 o wartości nominalnej 1 000,00 zł każda, w liczbie 90 000 sztuk o łącznej wartości nominalnej 90 000 000 zł. Obligacje nie mają postaci dokumentu. W dniu emisji, tj. 6 lutego 2020 r. Obligacje zostały zarejestrowane w ewidencji osób uprawnionych w rozumieniu art. 7a Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi prowadzonej przez Q Securities S.A., a następnie zarejestrowane w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A.
Oprocentowanie Obligacji będzie ustalone według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR dla depozytów 3 – miesięcznych (WIBOR 3M), powiększonej o marżę odsetkową w wysokości 2,45% w skali roku.
Emisja obligacji cieszyła się dużym zainteresowaniem wśród potencjalnych inwestorów. Zainteresowanych subskrypcją było 45 podmiotów, z których tylko 21 zostały przydzielone obligacje.
• 10 marca 2020 r. – Spółka Archicom S.A. dokonała transakcji odkupu 49 500 sztuk obligacji zwykłych, niezabezpieczonych, na okaziciela serii M2/2017 o wartości nominalnej 1 000,00 zł każda i łącznej wartości nominalnej 49 500 000 zł, wyemitowanych przez Spółkę w dniu 10 marca 2017 roku, zarejestrowanych w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. i notowanych w Alternatywnym Systemie Obrotu organizowanym przez BondSpot S.A. ze skutkiem nabycia na dzień 11 marca 2020 roku.
Wszystkie obligacje serii M2/2017 zostały odkupione w celu umorzenia. Jednocześnie Zarząd Spółki w dniu 10 marca 2020 roku podjął uchwały w przedmiocie umorzenia opisanych wyżej obligacji ze skutkiem po ich nabyciu w dniu 11 marca 2020 roku.
Strony ustaliły cenę Transakcji na kwotę 33,8 mln EUR. Po przeliczeniu ceny wg obowiązującego kursu rozpoznano przychód w kwocie 153,5 mln zł, z czego 12,2 mln zł ujęto na dzień bilansowy w pasywach Grupy jako przychód przyszłych okresów w pozycji bilansowej krótkoterminowych rozliczeń międzyokresowych. Przychód przyszłych okresów zostanie ujęty w wyniku finansowym Grupy w momencie wypełnienia określonych w umowie zobowiązań Sprzedającego wobec Kupującego.
W umowie zostały złożone przez strony standardowe oświadczenia i zapewnienia, które zostały zabezpieczone na zasadach zwyczajowo przyjętych przy tego rodzaju transakcjach. Ponadto Sprzedający udzielił Kupującemu gwarancji czynszowych na część powierzchni najmu w Budynku (obejmującej między innymi powierzchnie niewynajęte i nie zasiedlone w dniu zawarcia Umowy) oraz zobowiązał się do wykonania prac wykończeniowych dla powierzchni wskazanych w Umowie. Emitent poręczył powyżej wymienione zobowiązania Sprzedającego wobec Nabywcy. Jednocześnie jednostka zależna Emitenta "Archicom sp. z o.o. - Realizacja Inwestycji - spółka komandytowa" przeniosła na Kupującego gwarancję na prace budowlane związane z przedmiotem Transakcji.
Z ceny Transakcji został spłacony kredyt w kwocie 12,8 mln EUR wynikający z umowy kredytu zawartej przez Sprzedawcę z bankiem Polska Kasa Opieki S.A. w dniu 19 września 2017 roku wraz z późniejszymi zmianami, a w następstwie Transakcji została zawiązana pomiędzy Grupą a Nabywcą umowa najmu powierzchni, w wyniku czego rozpoznane zostały, zgodnie z MSSF 16 na zasadach leasingu zwrotnego, odpowiednio aktywo z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
• 29 czerwca 2020 r. - Archicom S.A. zrealizował emisję obligacji na okaziciela w seriach A1/2020, A2/2020, A3/2020, A4/2020 o wartości nominalnej 1 000,00 zł każda, w łącznej liczbie 26 552 sztuk o łącznej wartości nominalnej 26 552 000,00 zł. Obligacje nie mają postaci dokumentu. W dniu emisji, tj. 29 czerwca 2020 r. Obligacje zostały zarejestrowane w ewidencji osób uprawnionych w rozumieniu art. 7a Ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o obrocie instrumentami finansowymi prowadzonej przez SGB oraz w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A.
Oprocentowanie Obligacji zostało ustalone według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR dla depozytów 6 – miesięcznych (WIBOR 6M), powiększonej o marżę odsetkową. Okres odsetkowy to 6 miesięcy.
Celem emisji Obligacji jest udzielenie pożyczek o łącznej wartości do 26 552 000,00 złotych spółkom zależnym Emitenta pod uzupełnienie wkładów własnych w realizowanych przez nie inwestycjach.
Zabezpieczenie zobowiązań wynikających z Obligacji stanowi hipoteka umowna łączna do kwoty 39 828 000,00 zł, ustanowiona na nieruchomościach należących do spółek zależnych Emitenta.
• 29 lipca 2020 r. - zostały zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego zmiany w Statucie Spółki dokonane na podstawie uchwały nr 24/06/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Archicom S.A. z dnia 25 czerwca 2020 r. w sprawie umorzenia akcji własnych nabytych przez Spółkę, uchwały nr 25/06/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Archicom S.A. z dnia 25 czerwca 2020 r. w sprawie zmiany oznaczenia serii akcji i obniżenia kapitału zakładowego, uchwały nr 26/06/2020 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Archicom S.A. z dnia 25 czerwca 2020 r. w sprawie zmiany Statutu Spółki.
W wyniku zarejestrowania zmian w Statucie Spółki umorzono 71 955 (słownie: siedemdziesiąt jeden tysięcy dziewięćset pięćdziesiąt pięć) akcji Spółki, którym odpowiadało 71 955 (słownie: siedemdziesiąt jeden tysięcy dziewięćset pięćdziesiąt pięć) głosów. Mając na uwadze powyższe ogólna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki wynosi na dzień publikacji niniejszego raportu 31 877 845 (słownie: trzydzieści jeden milionów osiemset siedemdziesiąt siedem tysięcy osiemset czterdzieści pięć) głosów. Szczegóły zostały opisane w punkcie 6.22 dodatkowych informacji do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
• 30 lipca 2020 r. - Spółka zawarła z SGB-BANK S.A. z siedzibą w Łodzi ("Bank") umowę konwersyjną zmieniającą Warunki Emisji Obligacji serii A1/2020, A2/2020, A3/2020 i A4/2020 ("Umowa") w zakresie zmiany ostatecznego terminu wykupu obligacji serii A1/2020 oraz A2/2020. Umowa weszła w życie z dniem 31 lipca 2020 r.
Umowa została zawarta na skutek stwierdzenia w tekście Warunków Emisji Obligacji sprzeczności, będących wynikiem błędnego zapisu. W celu usunięcia wynikających z nich wątpliwości postanowiono unormować łączący Spółkę i Bank stosunek prawny w odniesieniu do wyemitowanych obligacji poprzez wprowadzenie poprawionych zapisów do Warunków Emisji Obligacji dotyczących terminów wykupów i okresów odsetkowych.
Aktualny ostateczny termin wykupu Obligacji: A1/2020 - 31 grudnia 2022 r. A2/2020 - 30 września 2022 r. A3/2020 - 30 września 2022 r. A4/2020 - 31 grudnia 2022 r.
Pozostałe Warunki Emisji Obligacji pozostają bez zmian.
• 13 sierpnia 2020 r. - spółka Archicom Sp. z o.o. – Realizacja Inwestycji – sp. k. zawarła z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie aneks do umowy kredytu odnawialnego w kwocie 15 000 000 zł na finansowanie realizowanych kontraktów budowlanych. Kredyt może być wykorzystany do dnia 24 czerwca 2022 r.
| Inwestycja | Planowane zakończenie budowy |
Planowany ter min pierwszych aktów notarial nych |
Ilość lokali (szt.) |
Ilość lo kali sprzeda nych (szt.) |
% sprze danych lokali |
W ofer cie |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ZG 5 - lokal użytkowy | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
24 | 23 | 95,8% | 1 |
| NOWE DĄBIE I - lokale użytkowe | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
26 | 25 | 96,2% | 1 |
| Razem dla budów zakończonych przed rokiem 2017 - MIESZKANIA | - | - | 0,0% | - | ||
| Razem dla budów zakończonych przed rokiem 2017 - LOKALE UŻYTKOWE | 50 | 48 | 96,0% | 2 | ||
| PRZYLESIE MARCELIN III - lokale | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
4 | 2 | 50,0% | 2 |
| ŁĄKOWA | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
290 | 288 | 99,3% | 2 |
| Róży Wiatrów R1-R3 | zakończona | zakończone | 149 | 149 | 100,0% | - |
| Razem dla budów zakończonych w 2017 r. - MIESZKANIA | 478 | 476 | 99,6% | 2 | ||
| Razem dla budów zakończonych w 2017 r. - LOKALE UŻYTKOWE | 4 | 2 | 50,0% | 2 | ||
| Księżno (P1,P2, P3) | zakończona | zakończone | 152 | 152 | 100,0% | - |
| Księżno (P4) | zakończona | zakończone | 20 | 20 | 100,0% | - |
| Słoneczne Stabłowice Z14, Z15, Z16 | zakończona | zakończone | 76 | 76 | 100,0% | - |
| Razem dla budów zakończonych w I kw. | 248 | 248 | 100,0% | - | ||
| Club House | zakończona | zakończone | 9 | 9 | 100,0% | - |
| Olimpia Port M6 | zakończona | zakończone | 100 | 100 | 100,0% | - |
| Olimpia Port M5a | zakończona | zakończone | 39 | 39 | 100,0% | - |
| Olimpia Port M5b | zakończona | zakończone | 64 | 64 | 100,0% | - |
| Razem dla budów zakończonych w II kw. | 212 | 212 | 100,0% | - | ||
| Róży Wiatrów R4, R5 | zakończona | zakończone | 105 | 105 | 100,0% | - |
| Jagodno J8, J9, J10 | zakończona | zakończone | 134 | 134 | 100,0% | - |
| Razem dla budów zakończonych w III kw. | 239 | 239 | 100,0% | - | ||
| Forma A1 | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
132 | 132 | 100,0% | - |
| Forma A2 | zakończona | zakończona | 135 | 135 | 100,0% | - |
| Olimpia Port M12, M14 | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
120 | 118 | 98,3% | 2 |
| Olimpia Port M14 lokal użytkowy | zakończona | zakończona | 2 | 2 | 100,0% | - |
| Olimpia Port MC | zakończona | zakończona | 8 | 8 | 100,0% | - |
| Olimpia Port MC lokal użytkowy | zakończona | zakończona | 1 | 1 | 100,0% | - |
| Jagodno J7 | zakończona | zakończona | 56 | 56 | 100,0% | - |
|---|---|---|---|---|---|---|
| River Point KM1, KM2 | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
144 | 144 | 100,0% | - |
| River Point KM1 lokal użytkowy | zakończona | zakończona | 1 | 1 | 100,0% | - |
| Młodnik | zakończona | zakończona | 138 | 138 | 100,0% | - |
| Olimpia Port M15 | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
40 | 38 | 95,0% | 2 |
| Olimpia Port M15 lokal użytkowy | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
3 | 3 | 100,0% | - |
| Księżno P5, P6, P7 | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
210 | 208 | 99,0% | 2 |
| Księżno P7 lokal użytkowy | zakończona | zakończona | 4 | 4 | 100,0% | - |
| Na Ustroniu B3, B4, B5 | zakończona | zakończona | 128 | 128 | 100,0% | - |
| Razem dla budów zakończonych w IV kw. | 1 122 | 1 116 | 99,5% | 6 | ||
| Razem dla budów zakończonych w 2018 r. MIESZKANIA | 1 801 | 1 795 | 99,7% | 6 | ||
| Razem dla budów zakończonych w 2018 r. - LOKALE UŻYTKOWE | 20 | 20 | 100,0% | - | ||
| Olimpia Port M3, M4 | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
84 | 84 | 100,0% | - |
| Olimpia Port M4 lokal użytkowy | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
1 | 1 | 100,0% | - |
| Rozewska | zakończona | zakończona | 74 | 74 | 100,0% | - |
| Razem dla budów zakończonych w I kw. | 159 | 159 | 100,0% | - | ||
| Olimpia Port M1, M2 | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
102 | 102 | 100,0% | - |
| Olimpia Port M2 lokal użytkowy | zakończona | zakończona | 3 | 3 | 100,0% | - |
| River Point KM3 | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
110 | 109 | 99,1% | 1 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w II kw. | 215 | 214 | 99,5% | 1 | ||
| MARCELIN IV lokale użytkowe | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
4 | 4 | 100,0% | - |
| MARCELIN IV | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
170 | 166 | 97,6% | 4 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w III kw. | 174 | 170 | 97,7% | 4 | ||
| Jagodno J14 | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
59 | 56 | 94,9% | 3 |
| Jagodno J11, J12, J13 | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
178 | 169 | 94,9% | 9 |
| Jagodno J11 lokal użytkowy | zakończona | zakończona | 1 | 1 | 100,0% | - |
| Księcia Witolda | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
15 | 15 | 100,0% | - |
| Księcia Witolda lokal użytkowy | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
4 | 4 | 100,0% | - |
| Słoneczne Stabłowice Z8 | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
80 | 80 | 100,0% | - |
| Olimpia Port M16, M17 | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
120 | 118 | 98,3% | 2 |
| Olimpia Port M17 lokal użytkowy | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
2 | 1 | 50,0% | 1 |
| Słoneczne Stabłowice Z3, Z4, Z7 | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
88 | 86 | 97,7% | 2 |
| Słoneczne Stabłowice Z1, Z5 | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
64 | 64 | 100,0% | - |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w IV kw. | 611 | 594 | 97,2% | 17 | ||
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w 2019 r. MIESZKANIA | 1 123 | 98,2% | 21 | |||
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w 2019 r. - LOKALE UŻYTKOWE | 14 | 93,3% | 1 |
| Forma A3 | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
131 | 119 | 90,8% | 12 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Browary Wrocławskie BP1, BP2 | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
146 | 132 | 90,4% | 14 |
| Czwarty Wymiar | zakończona | trwa podpisywanie aktów |
88 | 85 | 96,6% | 3 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w I kw. | 365 | 336 | 92,1% | 29 | ||
| Browary Wrocławskie BA1 | zakończona | XI - XII 2020 | 136 | 121 | 89,0% | 15 |
| Browary Wrocławskie BA1 lokal użytkowy | zakończona | XI - XII 2020 | 1 | 1 | 100,0% | - |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w II kw. | 137 | 122 | 89,1% | 15 | ||
| Forma A4, A5 | zakończona | IX - X 2020 | 124 | 118 | 95,2% | 6 |
| Forma A4 lokal użytkowy | zakończona | IX - X 2020 | 2 | 1 | 50,0% | 1 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w III kw. | 126 | 119 | 94,4% | 7 | ||
| Olimpia Port M18, M19, M20 | XI 2020 | XII 2020 - II 2021 | 118 | 92 | 78,0% | 26 |
| Olimpia Port M18, M19, M20 lokal użyt kowy |
XI 2020 | XII 2020 - II 2021 | 6 | 6 | 100,0% | - |
| Poleskie Ogrody I | X 2020 | I 2021 | 89 | 63 | 70,8% | 26 |
| Poleskie Ogrody I lokal użytkowy | X 2020 | I 2021 | 1 | - | 0,0% | 1 |
| Jagodno J16, J17, J18 | XI 2020 | XII 2020 - II 2021 | 207 | 129 | 62,3% | 78 |
| Akacjowy Zakątek B1, B2, B3, B4 | XI 2020 | XII 2020 - II 2021 | 75 | 37 | 49,3% | 38 |
| Olimpia Port M30, M31 | XII 2020 | IV 2021 | 152 | 80 | 52,6% | 72 |
| Browary Wrocławskie BL3 | XII 2020 - II 2021 |
IV - VI 2021 | 22 | 7 | 31,8% | 15 |
| XII 2020 - II | ||||||
| Browary Wrocławskie BL3 lokal użytkowy | IV - VI 2021 | 9 | 5 | 55,6% | 4 | |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w IV kw. | 2021 | 679 | 419 | 61,7% | 260 | |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w 2020 r. MIESZKANIA | 1 288 | 983 | 76,3% | 305 | ||
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w 2020 r. - LOKALE UŻYTKOWE | 19 | 13 | 68,4% | 6 | ||
| Awipolis L2 | I 2021 | V 2021 | 110 | 84 | 76,4% | 26 |
| Poleskie Ogrody II | II 2021 | V 2021 | 116 | 35 | 30,2% | 81 |
| Awipolis L1 | III 2021 | VII - VIII 2021 | 76 | 60 | 78,9% | 16 |
| Olimpia Port M32, M33 | III 2021 | VII 2021 | 56 | 34 | 60,7% | 22 |
| Browary Wrocławskie BP3, BP4 | II 2021 | VI - VII 2021 | 149 | 107 | 71,8% | 42 |
| Browary Wrocławskie BP4 lokal użytkowy | II 2021 | VI - VII 2021 | 8 | 8 | 100,0% | - |
| Słoneczne Stabłowice Z21, Z22, Z23 | III 2021 | VII 2021 | 107 | 52 | 48,6% | 55 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w I kw. | 622 | 380 | 61,1% | 242 | ||
| Olimpia Port M28, M29 | IV 2021 | VIII 2021 | 108 | 48 | 44,4% | 60 |
| Planty Racławickie R1, R2, R3, R4 | VI - IX 2021 | X 2021- I 2021 | 248 | 89 | 35,9% | 159 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w II kw. | 356 | 137 | 38,5% | 219 | ||
| Cztery Pory Roku J15 | VII 2021 | XI 2021 | 99 | 11 | 11,1% | 88 |
| Przylesie Marcelin IIB | VII 2021 | VIII 2021 | 221 | 89 | 40,3% | 132 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w III kw. | 327 | 102 | 31,2% | 225 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Browary Wrocławskie BL1, BL2 | XI 2021 | III 2022 | 110 | 42 | 38,2% | 68 |
| Olimpia Port M21, M22, M23 | XI 2021 | III 2022 | 111 | 33 | 29,7% | 78 |
| Olimpia Port M21, M22, M23 - lokale użyt kowe |
XI 2021 | III 2022 | 5 | 5 | 100,0% | - |
| Browary Wrocławskie BL1, BL2 lokal użyt kowy |
XI 2021 | III 2022 | 9 | 7 | 77,8% | 2 |
| Słoneczne Stabłowice ZD1, ZD2 | X 2021 | II 2022 | 88 | 4 | 4,5% | 84 |
| Gardenia | XII 2021 | I 2022 | 102 | 26 | 25,5% | 76 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w IV kw. | 425 | 117 | 27,5% | 308 | ||
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w 2021 r. MIESZKANIA | 1 701 | 714 | 42,0% | 987 | ||
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w 2021 r. - LOKALE UŻYTKOWE | 29 | 22 | 75,9% | 7 | ||
| Oxyvia | II 2022 | III 2022 | 54 | 4 | 7,4% | 50 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w I kw. | 54 | 4 | 7,4% | 50 | ||
| Olimpia Port M34, M35 | IV 2022 | VIIII 2022 | 56 | 1 | 1,8% | 55 |
| Sady nad Zieloną | V 2022 | IX 2022 | 81 | 30 | 37,0% | 51 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w II kw. | 137 | 31 | 22,6% | 106 | ||
| Planty Racławickie R5, R6, R7 | VII 2022 | XI 2022 | 180 | 5 | 2,8% | 175 |
| Awipolis L3, L4 | VIII 2022 | XII 2022 | 177 | 7 | 4,0% | 170 |
| Awipolis L3, L4 lokal użytkowy | VIII 2022 | XII 2022 | 1 | - | 0,0% | 1 |
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w III kw. | 358 | 12 | 3,4% | 346 | ||
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w 2022 r. MIESZKANIA | 548 | 47 | 8,6% | 501 | ||
| Razem dla budów planowanych do zakończenia w 2022 r. - LOKALE UŻYTKOWE | 1 | - | 0,0% | 1 |
Na dzień 31 października 2020 roku w ofercie Grupy Archicom było 1 822 mieszkań oraz 19 lokali usługowych, w tym 1 743 mieszkań i 13 lokali usługowe w realizacji.
| INWESTYCJA MIESZKANIOWA | 01.01-30.09.2020 | 01.10-31.10.2020 | |
|---|---|---|---|
| Cztery Pory Roku | 102 | 17 | |
| Olimpia Port | 167 | 13 | |
| Róży Wiatrów | 2 | - | |
| Słoneczne Stabłowice | 48 | 1 | |
| Młodnik | 3 | - | |
| Księżno | 11 | 2 | |
| River Point | 17 | 1 | |
| WROCŁAW | Forma | 53 | 5 |
| Browary Wrocławskie | 137 | 17 | |
| Czwarty Wymiar | 25 | 1 | |
| Awipolis | 86 | 13 | |
| Planty Racławickie | 20 | 16 | |
| Sady nad Zieloną | - | 30 | |
| Akacjowy Zakątek | 14 | 4 | |
| Marcelin IIB | 38 | 10 | |
| POZNAŃ | Marcelin IV | 11 | - |
| Rozewska | 5 | - | |
| TRÓJMIASTO | Gardenia | 23 | 3 |
| Oxyvia | - | 4 | |
| Łąkowa | - | 1 | |
| ŁÓDŹ | Poleskie Ogrody | 72 | 17 |
| MIESZKANIA | 834 | 155 | |
| LOKALE UŻYTKOWE | 20 | 1 | |
| RAZEM | 854 | 156 |
W III kwartałach 2020 roku zawarto 985 umów notarialne przeniesienia własności i sprzedaży lokali, w porównaniu do 1 177 lokali wydanych w analogicznym okresie 2019 roku.
| Inwestycja | Wprowadzenie do oferty sukcesywnie od: |
Zakończenie bu dowy |
Liczba lokali | Data za kupu/zabezpie czenia gruntu |
|---|---|---|---|---|
| Wrocław / Olimpia Port Mieszkania | I kw. 2021 | I kw. 2023 | 396 | 2007 i 2018 |
| Wrocław / Olimpia Port Apartamenty | I kw. 2021 | III kw. 2022 | 60 | 2007 |
| Wrocław / Krzyki | IV kw. 2021 | II kw. 2026 | 525 | 2016 |
| Wrocław / Browar Piastowski | I kw. 2021 | I kw. 2024 | 511 | 2016 |
| Wrocław / Krzyki Południe | II kw. 2021 | III kw. 2022 | 60 | 2020 |
| Wrocław / Awipolis | I kw. 2022 | III kw. 2024 | 353 | 2017 |
| Wrocław / Fabryczna | I kw. 2022 | II kw. 2024 | 373 | 2017 |
| Wrocław / Krzyki Wschód | III kw. 2021 | I kw. 2023 | 215 | 2019 |
| Wrocław / Śródmieście Apartamenty | I kw. 2021 | I kw. 2023 | 370 | 2019 |
| Wrocław / Stare Miasto | I kw. 2021 | III kw. 2024 | 420 | 2019 i 2020 |
| Kraków / Podgórze | II kw. 2021 | II kw. 2023 | 87 | 2016 |
| Kraków / Bieżanów Prokocim | IV kw. 2020 | II kw 2022 | 99 | 2017 |
| Archicom Polska / Kraków | IV kw. 2021 | I kw. 2024 | 497 | 2015 |
| Archicom Polska / Łódź | I kw. 2022 | II kw. 2023 | 226 | 2017 |
| Archicom Polska / Stegna | I kw. 2022 | III kw. 2025 | 214 | 2019 |
| Archicom Polska / Poznań | II kw. 2021 | IV kw. 2030 | 1300 | 2019 |
| JV Organika* / Łódź | I kw. 2022 | IV kw. 2026 | 550 | 2019 |
| Razem | 6 256 |
* Liczba mieszkań uwzględnia aktualny udział Archicom Polska w kapitale, całkowita liczba lokali 1 100
Grupa Kapitałowa dzieli działalność na następujące segmenty operacyjne:
W prezentowanym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dokonano zmiany nazw prezentowanych segmentów operacyjnych, przy czym skład tych segmentów nie uległ zmianie.
Grupa prowadziła działalność na terenie Polski i 100% przychodów we wszystkich Segmentach działalności generowanych jest w Polsce. Grupa nie posiada jednostek działających poza granicami kraju.
Zobowiązania z tytułu umów z klientami zaprezentowane zostały w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, w szczególności przedpłaty i zaliczki otrzymane na mieszkania wyodrębnione zostały w jednej pozycji.
| Segment mieszka niowy |
Segment ko mercyjny |
Działalność pozostała |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 388 920 | 6 858 | 829 | 396 607 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 375 547 | - | - | 375 547 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 4 346 | 6 858 | 829 | 12 033 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 9 027 | - | - | 9 027 |
| Koszt własny sprzedaży | 274 836 | 3 184 | 208 | 278 228 |
| Koszt sprzedanych produktów | 263 861 | - | - | 263 861 |
| Koszt sprzedanych usług | 2 784 | 3 184 | 208 | 6 176 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 8 191 | - | - | 8 191 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 114 084 | 3 674 | 621 | 118 379 |
| Koszty sprzedaży | 8 429 | 988 | - | 9 417 |
| Koszty ogólnego zarządu | 29 831 | 1 555 | 728 | 32 114 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 621 | 16 646 | - | 21 267 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4 634 | 4 271 | - | 8 905 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyj nych (+/-) |
- | 45 204 | - | 45 204 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 75 811 | 58 710 | (107) | 134 414 |
| Przychody finansowe | 1 402 | 1 741 | - | 3 143 |
| Koszty finansowe | 4 746 | 6 529 | - | 11 275 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych met. pw (+/-) |
(58) | - | - | (58) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 72 409 | 53 922 | (107) | 126 224 |
| Podatek dochodowy | 21 172 | 10 221 | (19) | 31 374 |
| Zysk (strata) netto z działalności | 51 237 | 43 701 | (88) | 94 850 |
Kwota amortyzacji przypisana do segmentu mieszkaniowego to 1 713 tys. zł, a do segmentu komercyjnego 358 tys. zł. Razem amortyzacja w III kwartałach 2020 roku wynosiła 2 071 tys. zł.
| Segment mieszka niowy |
Segment ko mercyjny |
Działalność pozostała |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 416 939 | 3 873 | 2 212 | 423 024 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 414 793 | - | - | 414 793 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 2 142 | 3 873 | 1 995 | 8 010 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 4 | - | 217 | 221 |
| Koszt własny sprzedaży | 288 455 | 2 397 | 447 | 291 299 |
| Koszt sprzedanych produktów | 287 025 | - | - | 287 025 |
| Koszt sprzedanych usług | 1 424 | 2 397 | 231 | 4 052 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 6 | - | 216 | 222 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 128 484 | 1 476 | 1 765 | 131 725 |
| Koszty sprzedaży | 8 022 | 329 | - | 8 351 |
| Koszty ogólnego zarządu | 27 917 | 1 962 | 551 | 30 430 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 525 | 1 466 | - | 2 991 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 252 | 4 186 | - | 5 438 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyj nych (+/-) |
- | 21 060 | - | 21 060 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 92 818 | 17 525 | 1 214 | 111 557 |
| Przychody finansowe | 1 418 | 30 | - | 1 448 |
| Koszty finansowe | 2 453 | 4 947 | - | 7 400 |
| Udział w zysku (stracie) jednostek wycenianych met. pw (+/-) |
(13) | - | - | (13) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 91 770 | 12 608 | 1 214 | 105 592 |
| Podatek dochodowy | 18 759 | 5 005 | 23 764 | |
| Zysk (strata) netto z działalności | 73 011 | 7 603 | 1 214 | 81 828 |
Kwota amortyzacji przypisana do działalności deweloperskiej to 1 379 tys. zł, a do działalności komercyjnej 529 tys. zł. Razem amortyzacja w III kwartałach 2019 roku wynosiła 1 908 tys. zł.
W dniu 13 sierpnia 2020 r. Emitent zawarł z osobą fizyczną umowę kupna udziałów, na mocy której nabył 100% udziałów w spółce AWM Nieruchomości sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu ("AWM Nieruchomości") za kwotę 36 000,00 zł (słownie trzydzieści sześć tysięcy złotych).
AWM Nieruchomości jest użytkownikiem wieczystym gruntu stanowiącego działkę inwestycyjną we Wrocławiu obręb Stare Miasto o powierzchni 0,2202 ha. Nabycie udziałów w AWM Nieruchomości pozwoli na realizację inwestycji mieszkaniowej obejmującej budowę ok. 100 lokali mieszkalnych i usługowych.
Źródłem finansowania zakupu udziałów w AWM Nieruchomości przez Emitenta były środki własne.
Nabycie prawa użytkowania wieczystego przez AWM Nieruchomości zostało sfinansowane pożyczką w wysokości 7 000 000,00 zł (słownie: siedmiu milionów złotych) udzieloną AWM Nieruchomości przez podmiot powiązany Emitenta, tj. SK Inwestycje sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu. Pożyczka została spłacona 4 września 2020 roku.
| Data przeję cia |
Procent przejętych instrumentów kapi tałowych z pra wem głosu |
Zapłata | Aktywa netto przejętej jed nostki (wartość godziwa) |
Wartość firmy |
|
|---|---|---|---|---|---|
| AWM Nieruchomości sp. z o.o. | 13.08.2020 | 100,00% | 36 | (129) | 165 |
W ocenie Zarządu wartość godziwa przejmowanych aktywów netto nie odbiega istotnie od ich wartości księgowej. Ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wartości zidentyfikowanych aktywów oraz zobowiązań przejętej spółki przedstawiały się następująco:
| AKTYWA | |
|---|---|
| Aktywa trwałe | |
| Aktywa trwałe razem | - |
| Aktywa obrotowe | |
| Zapasy | 6 888 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 49 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 38 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 540 |
| Aktywa obrotowe razem | 7 515 |
| Aktywa razem | 7 515 |
| PASYWA | |
|---|---|
| Zobowiązania | |
| Zobowiązania długoterminowe | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 7 349 |
| Pozostałe zobowiązania | 8 |
| Zobowiązania długoterminowe | 7 357 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 287 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 287 |
| Zobowiązania razem | 7 644 |
| Pasywa razem | 7 644 |
Poza powyższym, w bieżącym okresie, jak również w okresie porównywalnym, nie wystąpiły transakcje zakupu ani sprzedaży spółek.
Wykaz jednostek zależnych i współzależnych wraz ze stopniem kontroli przedstawiono w informacjach ogólnych niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W okresie porównywalnym, 29 lipca 2019 r., jednostka zależna Archicom Polska S.A. oraz Zakłady Chemiczne "Organika" S.A. podpisały Umowę Joint Venture oraz utworzyły wspólne przedsięwzięcie w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, tj. Karpacka Invest sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi. Wspólne przedsięwzięcie zostało powołane na potrzeby wspólnej realizacji inwestycji mieszkaniowej w Łodzi obejmującej budowę ok. 1 100 lokali mieszkalnych. Szczegóły transakcji zostały opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Archicom S.A. za 2019 rok.
| 01.01- 30.09.2020 |
01.01 - 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | - | - |
| Zwiększenia z tytułu nabycia podmiotów | 165 | - |
| Utrata wartości rozpoznana w okresie | - | - |
| Zmniejszenia z tytułu sprzedaży podmiotów | - | - |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 165 | - |
Poniższe tabele przedstawiają nabycia i zbycia oraz odpisy aktualizujące wartość wartości niematerialnych.
| Znaki to warowe |
Patenty i licencje |
Oprogra mowanie kompute rowe |
Koszty prac roz wojowych |
Pozostałe wartości niemate rialne |
Wartości niemate rialne w trakcie wytwarza nia |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.09.2020 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | - | 1 641 | 2 205 | - | - | 273 | 4 119 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
- | (1 582) | (1 235) | - | - | - | (2 817) |
| Wartość bilansowa netto | - | 59 | 970 | - | - | 273 | 1 302 |
| Stan na 31.12.2019 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | - | 1 609 | 2 196 | - | - | 224 | 4 029 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
- | (1 484) | (924) | - | - | - | (2 408) |
| Wartość bilansowa netto | - | 125 | 1 272 | - | - | 224 | 1 621 |
| Znaki to warowe |
Patenty i licencje |
Oprogra mowanie kompute rowe |
Koszty prac roz wojowych |
Pozostałe wartości niemate rialne |
Wartości niemate rialne w trakcie wytwarza nia |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2020 do 30.09.2020 | ||||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 |
- | 125 | 1 272 | - | - | 224 | 1 621 | |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
- | 32 | 9 | - | - | 49 | 90 | |
| Amortyzacja (-) | - | (98) | (311) | - | - | - | (409) | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.09.2020 |
- | 59 | 970 | - | - | 273 | 1 302 | |
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 | ||||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 |
- | 536 | 1 687 | - | - | 1 | 2 224 | |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
- | 13 | 18 | - | - | 245 | 276 | |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | - | - | - | (16) | (16) | |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, prze mieszczenia itp.) |
- | - | - | - | - | (6) | (6) | |
| Amortyzacja (-) | - | (424) | (433) | - | - | - | (857) | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 |
- | 125 | 1 272 | - | - | 224 | 1 621 |
Amortyzacja wartości niematerialnych została zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w następujących pozycjach:
| Wyszczególnienie | 01.01- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 409 | 646 |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Cena nabycia (koszt wytworzenia) innych wartości niematerialnych | - | - |
| Inne | - | - |
| Amortyzacja wartości niematerialnych razem | 409 | 646 |
Poniższe tabele przedstawiają stan, nabycia i zbycia oraz odpisy aktualizujące wartość rzeczowych aktywów trwałych:
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządze nia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarza nia |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 30.09.2020 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 209 | 13 565 | 5 068 | 1 361 | 2 080 | 372 | 22 655 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
- | (1 142) | (2 841) | (937) | (1 145) | - | (6 065) |
| Wartość bilansowa netto | 209 | 12 423 | 2 227 | 424 | 935 | 372 | 16 590 |
| Stan na 31.12.2019 | |||||||
| Wartość bilansowa brutto | 6 595 | 13 974 | 3 557 | 1 478 | 1 859 | 19 640 | 47 103 |
| Skumulowane umorzenie i odpisy aktualizujące |
(663) | (6 317) | (2 364) | (883) | (1 199) | - | (11 426) |
| Wartość bilansowa netto | 5 932 | 7 657 | 1 193 | 595 | 659 | 19 640 | 35 676 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządze nia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w trakcie wytwarza nia |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01.2020 do 30.09.2020 | |||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 |
5 932 | 7 657 | 1 193 | 595 | 659 | 19 640 | 35 676 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
- | 11 426 | 1 507 | 56 | 506 | 4 623 | 18 118 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | (9) | (50) | - | (94) | (44) | - | (197) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, prze mieszczenia itp.) *** |
(5 689) | (5 765) | - | - | - | (23 891) | (35 345) |
| Amortyzacja (-) | (25) | (845) | (473) | (133) | (186) | - | (1 662) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 30.09.2020 |
209 | 12 423 | 2 227 | 424 | 935 | 372 | 16 590 |
| za okres od 01.01.2019 do 31.12.2019 | |||||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 |
4 214 | 8 397 | 1 021 | 652 | 544 | 11 | 14 839 |
| Zmiany zasad rachunkowości* | 1 826 | 469 | - | - | - | - | 2 295 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 po zmianach zasad ra chunkowości |
6 040 | 8 866 | 1 021 | 652 | 544 | 11 | 17 134 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie, leasing) |
- | - | 556 | 190 | 315 | 156 | 1 217 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | (53) | (210) | (4) | (73) | - | - | (340) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, prze mieszczenia itp.) ** |
- | 42 | - | - | - | 19 473 | 19 515 |
| Amortyzacja (-) | (55) | (1 041) | (380) | (174) | (200) | - | (1 850) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 |
5 932 | 7 657 | 1 193 | 595 | 659 | 19 640 | 35 676 |
* Zmiana zasad rachunkowości spowodowana jest z rozpoznaniem prawa najmu długoterminowego powierzchni biurowej oraz prawa użytkowania aktywów wg MSSF 16.
** W związku z planowanym wykorzystaniem części budynku City One na potrzeby własne Grupy Archicom dokonano reklasyfikacji wskazanej części poniesionych nakładów z pozycji nieruchomości inwestycyjnych do pozycji rzeczowych aktywów trwałych w trakcie wytwarzania. Wartość nakładów poniesionych na potrzeby własne oszacowano w roku 2019 na 19,5 mln złotych.
*** W związku z podpisaną w I kwartale 2020 roku przedwstępną umową sprzedaży biurowca City One, dokonano reklasyfikacji części aktywa do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży. W związku z planowaną sprzedażą dokonano także reklasyfikacji do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży gruntu wraz z budynkiem, położonych przy ul. Ksawerego Liskego we Wrocławiu, które do 17 maja 2020 roku stanowiły siedzibę Spółki. Reklasyfikacje te zostały szczegółowo opisane w punkcie 6.21 niniejszego sprawozdania.
Grupa Archicom w następstwie zbycia biurowca City One zawiązała z nabywcą umowę najmu powierzchni, w wyniku czego rozpoznane zostało aktywo z tytułu prawa do użytkowania w kwocie 9 650 tys. zł. Aktywa i zobowiązania z tytułu leasingu zostały opisane w punkcie 6.26 sprawozdania.
Pozostałe zwiększenia rzeczowych aktywów trwałych wskazane w powyższej tabeli dotyczą w większości nakładów związanych ze zmianą siedziby Grupy Archicom (w tym m.in. nakłady na wyposażenie budynku oraz sprzęt IT) oraz przystosowaniem organizacji do czasowej pracy zdalnej w warunkach pandemii wywołanej koronawirusem.
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych została ujęta w następujących pozycjach skonsolidowanego sprawozdania z wyniku i sprawozdania z sytuacji finansowej:
| 01.01- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
|
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 56 | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 606 | 1 262 |
| Koszty sprzedaży | - | - |
| Cena nabycia (koszt wytworzenia) innych aktywów | - | - |
| Inne | - | - |
| Razem amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 1 662 | 1 262 |
W okresie sprawozdawczym, m.in. z uwagi na istotną zmianę kursu EUR/PLN, w oparciu o wycenę profesjonalnego rzeczoznawcy, dokonano przeszacowania wartości nieruchomości inwestycyjnych: nieruchomości przy ul. Traugutta (budynki City One i City 2) oraz nieruchomości przy ul. Księcia Witolda.
W związku z podpisaniem przedwstępnej umowy sprzedaży dokonano reklasyfikacji biurowca City One do pozycji aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży, która została opisana w punkcie 6.21 niniejszego sprawozdania. Nieruchomość została sprzedana w dniu 27 maja 2020 roku, a szczegóły transakcji zawarto w punkcie 6.4 sprawozdania.
Reklasyfikacją do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży objęto także nieruchomość inwestycyjną położoną przy ul. Księcia Witolda we Wrocławiu, co zostało opisane w punkcie 6.21 niniejszego sprawozdania.
Ponadto w okresie sprawozdawczym sprzedana została nieruchomość inwestycyjna przy ul. Jedności Narodowej we Wrocławiu.
Podsumowanie zmian wartości bilansowych nieruchomości inwestycyjnych w bieżącym okresie sprawozdawczym zaprezentowano w poniższej tabeli:
| 01.01- 30.09.2020 |
01.01 - 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | 192 197 | 189 366 |
| Zmiany zasad rachunkowości* | - | 5 336 |
| Wartość bilansowa na początek okresu po zmianach zasad rachunkowości | 192 197 | 194 702 |
| Nabycie nieruchomości | - | 40 032 |
| Aktywowanie późniejszych nakładów | 20 802 | 42 094 |
| Zbycie nieruchomości (-) | (1 706) | (91 281) |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przeniesienia itp.) (+/-) | - | (13 151) |
| Przeszacowanie do wartości godziwej (+/-) | 45 204 | 19 801 |
| Reklasyfikacja do aktywów trwałych przeznaczonych do zbycia | (96 183) | - |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 160 314 | 192 197 |
* Zmiana zasad rachunkowości spowodowana jest z rozpoznaniem prawa użytkowania aktywów wg MSSF 16.
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do jednej z następujących kategorii:
| HI | Poza MSSF 9 |
Razem | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AC | FVOCI | FVP&L | ||||
| Stan na 30.09.2020 | ||||||
| Aktywa trwałe: | ||||||
| Należności i pożyczki | 697 | - | - | - | - | 697 |
| Aktywa obrotowe: | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozo stałe należności |
22 127 | - | - | - | 17 773 | 39 900 |
| Pożyczki | 5 918 | - | - | - | - | 5 918 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 253 075 | - | - | - | - | 253 075 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 281 817 | - | - | - | 17 773 | 299 590 |
| Stan na 31.12.2019 | ||||||
| Aktywa trwałe: | ||||||
| Należności i pożyczki | 9 430 | - | - | - | - | 9 430 |
| Aktywa obrotowe: | ||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozo stałe należności |
6 690 | - | - | - | 37 173 | 43 863 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 130 153 | - | - | - | - | 130 153 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 146 273 | - | - | - | 37 173 | 183 446 |
Znaczący wzrost aktywów finansowych w okresie sprawozdawczym dotyczy w szczególności środków pieniężnych i wiąże się z podjętą przez Zarząd Spółki decyzją o budowie bufora stabilizującego pozycję finansową Grupy i pozwalającego na sprawną kontynuację realizowanych projektów w warunkach niepewności związanych z pandemią.
Grupa kwalifikuje zobowiązania finansowe do jednej z następujących kategorii:
| AC | HI | Poza MSSF 9 |
Razem |
|---|---|---|---|
| 284 818 | - | - | 284 818 |
| - | - | 30 662 | 30 662 |
| - | - | - | - |
| 29 973 | - | - | 29 973 |
| 54 152 | - | 423 037 | 477 189 |
| 22 735 | - | - | 22 735 |
| - | - | 2 928 | 2 928 |
| - | 76 | - | 76 |
| 391 678 | 76 | 456 627 | 848 381 |
| 198 267 | - | - | 198 267 |
| - | - | 16 574 | 16 574 |
| - | - | - | - |
| 41 186 | - | - | 41 186 |
| 101 867 | - | 382 537 | 484 404 |
| 65 338 | - | - | 65 338 |
| - | - | 2 020 | 2 020 |
| - | 168 | - | 168 |
| 406 658 | 168 | 401 131 | 807 957 |
| Kategorie instrumentów finanso wych wg MSSF 9 |
* w całości kaucje otrzymane
Główną pozycją zobowiązań z tytułu dostaw i usług są przedpłaty i zaliczki otrzymane na poczet przyszłych przekazań lokali. W pozycji tej Grupa prezentuje wpłaty nabywców mieszkań i lokali, realizowane na podstawie umów deweloperskich, zaprezentowane w punkcie 6.27 (tabela nr 42).
Wzrost zobowiązań finansowych wynika głównie z nowych emisji obligacji, przedstawionych w punkcie 6.13, oraz zawartych umów leasingu, opisanych w punkcie 6.26 sprawozdania.
Wartości pożyczek udzielonych przez Grupę Archicom podmiotom spoza Grupy przedstawiono w poniższej tabeli:
| Wartość bilansowa | Oprocen | Termin spłaty |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Waluta | w walucie | w PLN | towanie | |
| Stan na 30.09.2020 | |||||
| Pożyczka oprocentowana | PLN | - | 5 918 | WIBOR 1M + marża |
03.11.2020* |
| Pożyczki razem wg stanu na dzień 30.09.2020 | - | 5 918 | |||
| Stan na 31.12.2019 | |||||
| Pożyczka oprocentowana | PLN | - | 7 306 | WIBOR 3M + marża |
31.12.2023 |
| Pożyczki razem wg stanu na dzień 31.12.2019 | 7 306 |
* Pożyczka została spłacona w całości po dniu bilansowym, dnia 3 listopada 2020 roku
Do dnia bilansowego całość pożyczki, o wartości nominalnej 7 115 tys., udzielonej w 2019 roku podmiotowi powiązanemu SK Inwestycje Sp. z o.o. została spłacona wraz z odsetkami naliczonymi do dnia spłaty.
W III kwartale 2020 roku Grupa udzieliła podmiotowi współkontrolowanemu - Karpacka Invest sp. z o.o., pożyczki o wartości nominalnej 5 900 tys. zł.
Informacje dotyczące charakteru i zakresu ryzyka, na które narażona jest Grupa Kapitałowa z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek i innych instrumentów dłużnych zaprezentowano w kolejnych tabelach.
| Oprocentowanie | Wartość bilansowa | Zobowiązanie | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | Termin wy magalności |
w walucie | w PLN | krótkoter minowe |
długoter minowe |
||
| Stan na 30.09.2020 | |||||||
| Kredyt bankowy* | EUR | EURIBOR 1M + marża | 16.06.2031 | 3 454 | 15 636 | - | 15 636 |
| Kredyt bankowy | PLN | WIBOR 3M + marża | 01.12.2022 | - | 9 765 | - | 9 765 |
| Kredyt bankowy | PLN | WIBOR 1M + marża | 31.12.2021 | - | 13 010 | - | 13 010 |
| Kredyt bankowy | PLN | WIBOR 3M + marża | 31.03.2022 | - | 1 162 | - | 1 162 |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 13.07.2022 | - | 50 733 | - | 50 733 |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 14.06.2023 | - | 59 950 | - | 59 950 |
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 07.02.2022 | - | 90 387 | - | 90 387 |
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 31.12.2022 | - | 13 726 | - | 13 726 |
| Obligacje 2 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 30.09.2022 | - | 12 949 | - | 12 949 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 30.09.2020 |
3 454 | 307 553 | 22 735 | 284 818 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.08.2021 | - | 11 311 | 11 311 | - |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.08.2022 | - | 11 329 | 79 | 11 250 |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.02.2021 | - | 6 284 | 6 284 | - |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.02.2022 | - | 6 294 | 44 | 6 250 |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.09.2021 | - | 5 017 | 5 017 | - |
* Na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji Grupa nie dysponuje harmonogramem spłat kredytu zostanie on ustalony po spełnieniu określonych w umowie warunków, umożliwiających konwersję na kredyt inwestycyjny przewidywaną na 16 czerwca 2021 r.
W pierwszych III kwartałach 2020 roku nie miały miejsca naruszenia postanowień umów kredytowych lub pożyczek. Grupa Archicom terminowo spłacała swoje zobowiązania wynikające z podpisanych umów pożyczek i kredytów.
| Wartość bilansowa | Zobowiązanie | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | Oprocentowanie | Termin wy magalności |
w walucie | w PLN | krótkoter minowe |
długoter minowe |
|
| Stan na 31.12.2019 | |||||||
| Kredyt bankowy* | EUR | EURIBOR 3M + marża | 30.03.2020 /30.03.2029 |
9 533 | 40 598 | - | 40 598 |
| Kredyt bankowy | EUR | EURIBOR 1M + marża | 28.01.2020 | 8 | 36 | 36 | - |
| Kredyt bankowy | PLN | WIBOR 3M + marża | 01.12.2022 | - | 802 | - | 802 |
| Kredyt bankowy | PLN | WIBOR 1M + marża | 31.12.2021 | - | 6 747 | - | 6 747 |
| Kredyt bankowy | PLN | WIBOR 1M + marża | 25.09.2020 | - | 9 200 | 9 200 | - |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 10.03.2020 | - | 50 156 | 50 156 | - |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 13.07.2022 | - | 50 504 | - | 50 504 |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 3M + marża | 14.06.2023 | - | 59 616 | - | 59 616 |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.09.2021 | - | 5 096 | 96 | 5 000 |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.09.2020 | - | 5 079 | 5 079 | - |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.02.2022 | - | 6 401 | 151 | 6 250 |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.02.2021 | - | 6 375 | 125 | 6 250 |
| Obligacje 4 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.08.2022 | - | 11 521 | 271 | 11 250 |
| Obligacje 3 letnie | PLN | WIBOR 6M + marża | 01.08.2021 | - | 11 474 | 224 | 11 250 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem wg stanu na 31.12.2019 |
9 541 | 263 605 | 65 338 | 198 267 |
* Zobowiązanie zostało aneksowane po 31 grudnia 2019 r. Na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego za 2019 rok do publikacji Grupa nie dysponowała harmonogramem spłat kredytu – miał on zostać ustalony po konwersji na kredyt inwestycyjny. Kredyt został spłacony przed dokonaniem konwersji, w drugim kwartale 2020 roku.
W 2019 roku nie miały miejsca naruszenia postanowień umów kredytu lub pożyczek. Grupa Archicom terminowo spłacała swoje zobowiązania wynikające z podpisanych umów pożyczek i kredytów.
| Rodzaj kontraktu podlegający zabezpieczeniu | Zobowiązania zabezpieczenia na majątku spółek |
|---|---|
| Kredyt zaciągnięty w BRE Banku Hipotecznym S.A. (obecnie mBank Hipoteczny S.A.) na realizację bu dynku biurowego Liskego 7. |
Hipoteka kaucyjna do kwoty 2.055.000 euro ustanowiona na nie ruchomości, na której realizowana jest inwestycja (kredyt został spłacony w IQ2020; w II kwartale 2020 złożono wniosek o wykre ślenie hipoteki). |
| Kredyt zaciągnięty w Raiffeisen Bank Polska S.A. (obec nie BNP Paribas Bank Polska S.A.) na realizację bu dynku biurowego West Forum IA (CRD/24135/07). |
Hipoteka kaucyjna do wysokości 50.000.000 euro na prawie użyt kowania wieczystego nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Strzegomskiej 140-146 (kredyt zamknięty w III kwartale 2019; w II kwartale 2020 wykreślono hipotekę). |
| Kredyt zaciągnięty w mBank S.A. na działalność bie żącą (09/015/14/Z/LI). |
Hipoteka umowna łączna do kwoty 3.000.000 zł na będącej wła snością Grupy Archicom nieruchomości gruntowej położonej w Gajkowie oraz na nieruchomości gruntowej położonej we Wro cławiu, której użytkownikiem wieczystym jest większościowy wła ściciel spółki Archicom SA, tj. DKR Investment Sp. z o.o. |
| Emisja obligacji przy współpracy z SGB Bank S.A. | Hipoteka łączna do kwoty 40.518.700 zł (dotyczy Umowy o orga nizację i obsługę emisji z 02.12.2016 roku; w I kwartale 2020 hipo teki zostały wykreślone). |
| Umowa Ramowa 09/013/15/Z/GX zawarta z mBank S.A. – limit gwarancyjny. |
Hipoteka umowna łączna do wysokości 4.200.000 zł na nierucho mości będącej własnością Grupy Archicom położonej we Wro cławiu, przy ulicy Rychtalskiej 5/ Ustronie 9 (gwarancja wygasła w II kwartale 2020; w II kwartale 2020 złożono wniosek o wykreślenie hipoteki). |
| Kredyt zaciągnięty w Banku Pekao S.A. na realizację in westycji City Forum budynek B. |
Hipoteka umowna na nieruchomości, obejmującej budynek fi nansowany z kredytu, do kwoty stanowiącej 200% kwoty kredytu budowlanego i kwoty kredytu VAT. Hipoteka umowna do kwoty 18.200.000 PLN ustanowiona na nie ruchomości, obejmującej budynek B (kredyt został spłacony w II kwartale 2020; w II kwartale 2020 został złożony wniosek o wykre ślenie hipoteki). Hipoteka umowna ustanowiona na przysługującym udziale w nieruchomości lokalowej, stanowiącej lokal niemieszkalny – garaż wielostanowiskowy do kwoty stanowiącej 200% kwoty kredytu budowlanego i kwoty kredytu VAT (w III kwartale został złożony wniosek o wykreślenie hipoteki). Hipoteka umowna do sumy 35.200.000 EUR na nieruchomości City Forum budynek B (kredyt został spłacony w II kwartale 2020; w III kwartale 2020 został złożony wniosek o wykreślenie hipoteki). |
| Kredyt zaciągnięty w Banku PKO BP na realizację inwe stycji Olimpia Port budynki M18, M19, M20 |
Hipoteka umowna łączna do kwoty 62.340.000 zł ustanowiona na nieruchomości, na której wzniesione zostaną budynki finanso wane z kwoty kredytu (kredyt został zamknięty w II kwartale 2020; w III kwartale 2020 złożono wniosek o wykreślenie hipoteki). |
| Kredyt zaciągnięty w Alior Bank S.A. na realizację inwe stycji Browary Wrocławskie budynek BA1 |
Hipoteka umowna łączna do kwoty 84.285.000 zł ustanowiona na nieruchomości, obejmującej budynki finansowane z kwoty kredytu (kredyt został zamknięty w II kwartale 2020; w III kwartale 2020 złożono wniosek o wykreślenie hipoteki). |
| Kredyt zaciągnięty w Banku PKO BP na realizację inwe stycji Forma budynki A3, A4, A5 |
Hipoteka umowna do kwoty 87.319.500 zł ustanowiona na nieru chomości, obejmującej budynki finansowane z kwoty kredytu (w I kwartale 2020 hipoteka została wykreślona). |
| Kredyt zaciągnięty w Banku Pekao S.A. na realizację in westycji City Forum budynek A. |
Hipoteka umowna na nieruchomości, obejmującej budynek fi nansowany z kredytu do kwoty stanowiącej 200% kwoty kredytu budowlanego i kwoty kredytu VAT. Hipoteka umowna do kwoty 18.200.000,00 PLN ustanowiona na nieruchomości, obejmującej budynek A (w II kwartale 2020 doko nano wpisu hipoteki). Hipoteka umowna do sumy 35.200.000,00 EUR na nieruchomości City Forum budynek B (w II kwartale 2020 złożono wniosek o wy kreślenie hipoteki). |
| Kredyt zaciągnięty w Santander Bank Polska S.A. na re alizację inwestycji Cztery Porty Roku budynki J16, J17, J18. |
Hipoteka ustanowiona na nieruchomości, obejmującej budynki J16,J17, J18 inwestycji Cztery Pory Roku, na podstawie oświad czenia o hipotece z najwyższym pierwszeństwem zaspokojenia. |
|---|---|
| Kredyt zaciągnięty w Banku BOŚ S.A. na realizację in westycji Browary Wrocławskie budynki BL1, BL2 |
Hipoteka ustanowiona na nieruchomości, na której wniesione zo staną budynki L1,L2 inwestycji Browary Wrocławskie, na podsta wie oświadczenia o hipotece z najwyższym pierwszeństwem za spokojenia. (hipoteka została wpisana w II kwartale 2020). |
| Kredyt zaciągnięty w Banku PKO BP na realizację inwe stycji Olimpia Port budynki M30, M31, M32, M33 |
Hipoteka umowna do kwoty 79.491.000 zł ustanowiona na nieru chomości, obejmującej budynki finansowane z kwoty kredytu (wniosek o wpis hipoteki został złożony w I kwartale 2020; w III kwartale 2020 hipoteka została wpisana). |
| Kredyt zaciągnięty w Banku PKO BP na realizację inwe stycji Awicenny budynki L1, L2 |
Hipoteka umowna do kwoty 66.484.500 zł ustanowiona na nieru chomości, obejmującej budynki finansowane z kwoty kredytu (wniosek o wpis hipoteki został złożony w I kwartale 2020; w III kwartale 2020 hipoteka została wpisana). |
| Kredyt zaciągnięty w Banku PKO BP na realizację inwe stycji Plany Racławickie budynki R1-R4 |
Hipoteka umowna łączna do kwoty 109.935.000 zł ustanowiona na nieruchomości, obejmującej budynki finansowane z kwoty kredytu (wniosek o wpis hipoteki został złożony w I kwartale 2020; w III kwartale 2020 hipoteka została wpisana). |
| Emisja obligacji przy współpracy z SGB Bank S.A. | Hipoteka łączna do kwoty 39.828.000 zł (dotyczy Umowy o orga nizację emisji obligacji z 17.03.2020 roku; w II kwartale 2020 hipo teka została wpisana). |
| Kredyt zaciągnięty w Banku PKO BP na realizację inwe stycji Olimpia Port budynki M21, M22, M23 |
Hipoteka umowna do kwoty 66.213.000 zł ustanowiona na nieru chomości, na której wniesione zostaną budynki finansowane z kwoty kredytu (wniosek o wpis hipoteki został złożony w III kwar tale 2020). |
Wartość aktywów zabezpieczających spłatę zobowiązań przedstawiono w poniższej tabeli:
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym w leasingu | - | 10 088 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 111 581 | 139 208 |
| Zapasy | 305 769 | 188 569 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i inne | - | 29 |
| Środki pieniężne | 47 383 | 37 543 |
| Wartość bilansowa aktywów stanowiących zabezpieczenie razem | 464 733 | 375 437 |
Porównanie wartości bilansowej aktywów oraz zobowiązań finansowych z ich wartością godziwą przedstawiono w poniższej tabeli. Zestawienie obejmuje wszystkie aktywa i zobowiązania finansowe, bez względu na to, czy w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym są one ujmowane w zamortyzowanym koszcie, czy w wartości godziwej:
| Klasa instrumentu finansowego | 30.09.2020 | 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
||
| Aktywa: | |||||
| Pożyczki | 5 918 | 5 918 | 7 306 | 7 306 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 34 679 | 34 679 | 45 987 | 45 987 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 253 075 | 253 075 | 130 153 | 130 153 | |
| Zobowiązania: | |||||
| Kredyty w rachunku kredytowym | 39 573 | 39 573 | 57 383 | 57 383 | |
| Dłużne papiery wartościowe | 267 980 | 267 980 | 206 222 | 206 222 | |
| Zobowiązania leasingowe | 33 590 | 33 590 | 18 594 | 18 594 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 76 | 76 | 168 | 168 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 507 162 | 507 162 | 525 590 | 525 590 |
Sposób ustalenia wartości godziwej instrumentów finansowych dla celów sporządzenia powyższej tabeli został zaprezentowany w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne przeniesienia pomiędzy poziomami wycen wartości godziwej instrumentów.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy.
Grupa Kapitałowa nie dokonywała wyceny wartości godziwej należności oraz zobowiązań z tytułu dostaw i usług – ich wartość bilansowa uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej.
b) Przekwalifikowanie
Grupa Kapitałowa nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy wartością godziwą a ceną nabycia lub metodą zamortyzowanego kosztu.
Na dzień 30 września 2020 roku Grupa Kapitałowa nie posiadała aktywów finansowych, których przeniesienia nie kwalifikują się do wyłączenia ze sprawozdania z sytuacji finansowej.
Na dzień 30 września 2020 roku Grupa Kapitałowa nie kompensowała aktywów finansowych i zobowiązań finansowych.
Spółki Grupy Kapitałowej utworzyły aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, których realizacja uzależniona jest od uzyskania w przyszłości dochodu podatkowego w wysokości przekraczającej dochód z tytułu odwrócenia dodatnich różnic przejściowych. Kwota tych aktywów na 30 września 2020 wynosiła 28 815 tys. PLN (2019 rok: 24 915 tys. PLN). Najistotniejsze różnice przejściowe dotyczą pozycji zapasów (aktywa z tego tytułu na dzień bilansowy wynoszą 12 444 tys. PLN), oraz strat podatkowych (aktywa z tego tytułu na dzień bilansowy wynoszą 5 694 tys. PLN). Podstawą ujęcia aktywów są zatwierdzone przez Zarząd Spółki dominującej aktualne budżety projektów realizowanych przez spółki Grupy Kapitałowej oraz strategia działalności Grupy.
Szczegółowy wpływ aktywów oraz rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego na skonsolidowane sprawozdanie finansowe został przedstawiony w poniższych tabelach.
| Stan na początek okresu: | 01.01.2020 | 01.01.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 24 915 | 22 482 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 8 865 | 4 748 |
| Podatek odroczony per saldo na początek okresu | 16 050 | 17 734 |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | ||
| Wynik (+/-) | (363) | (1 079) |
| Pozostałe całkowite dochody (+/-) | (17) | (606) |
| Stan na koniec okresu | 30.09.2020 | 31.12.2019 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 28 815 | 24 915 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 13 145 | 8 865 |
| Podatek odroczony per saldo na koniec okresu | 15 670 | 16 050 |
| Saldo na początek okresu |
Zmiana stanu: | Różnice | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | wynik | pozostałe dochody całkowite |
rozlicze nie połą czenia |
kursowe netto z przelicze nia |
Saldo na koniec okresu |
|
| Stan na 30.09.2020 | ||||||
| Aktywa: | 01.01.2020 | 30.09.2020 | ||||
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 769 | (1 074) | - | - | - | 695 |
| Zapasy | 10 086 | 2 358 | - | - | - | 12 444 |
| Pozostałe aktywa | 131 | 1 709 | - | - | - | 1 840 |
| Zobowiązania: | ||||||
| Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze |
739 | 601 | - | - | 1 340 | |
| Pozostałe rezerwy | 2 316 | 2 295 | - | - | - | 4 611 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 31 | - | (17) | - | - | 14 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
2 794 | (668) | - | - | - | 2 126 |
| Inne zobowiązania | 111 | (60) | - | - | - | 51 |
| Inne: | ||||||
| Nierozliczone straty podatkowe | 6 938 | (1 244) | - | - | - | 5 694 |
| Razem | 24 915 | 3 917 | (17) | - | - | 28 815 |
| Stan na 31.12.2019 | ||||||
| Aktywa: | 01.01.2019 | 31.12.2019 | ||||
| Nieruchomości inwestycyjne | 5 915 | (4 146) | - | - | - | 1 769 |
| Zapasy | 8 754 | 1 332 | - | - | - | 10 086 |
| Pozostałe aktywa | 184 | (53) | - | - | - | 131 |
| Zobowiązania: | ||||||
| Zobowiązania i rezerwy na świadczenia pracownicze |
871 | (132) | - | - | - | 739 |
| Pozostałe rezerwy | 1 145 | 1 171 | - | - | - | 2 316 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 645 | - | (614) | - | - | 31 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
1 972 | 822 | - | - | - | 2 794 |
| Inne zobowiązania | 371 | (260) | - | - | - | 111 |
| Inne: | ||||||
| Nierozliczone straty podatkowe | 2 625 | 4 313 | - | - | - | 6 938 |
| Razem | 22 482 | 3 047 | (614) | - | - | 24 915 |
| Saldo na początek okresu |
Zmiana stanu: | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | wynik | pozostałe dochody całkowite |
rozlicze nie połą czenia |
Różnice kursowe netto z przelicze nia |
Saldo na koniec okresu |
|
| Stan na 30.09.2020 | ||||||
| Aktywa: | 01.01.2020 | 30.09.2020 | ||||
| Nieruchomości inwestycyjne | 5 305 | 807 | - | - | - | 6 112 |
| Zapasy | 2 798 | 3 623 | - | - | - | 6 421 |
| Pozostałe aktywa | 558 | (349) | - | - | - | 209 |
| Zobowiązania: | ||||||
| Wycena zobowiązań z tyt. kaucji | 204 | (14) | - | - | - | 190 |
| Pozostałe zobowiązania | - | 213 | - | - | - | 213 |
| Razem | 8 865 | 4 280 | - | - | - | 13 145 |
| Stan na 31.12.2019 | ||||||
| Aktywa: | 01.01.2019 | 31.12.2019 | ||||
| Nieruchomości inwestycyjne | 842 | 4 463 | - | - | - | 5 305 |
| Zapasy | 2 680 | 118 | - | - | - | 2 798 |
| Pozostałe aktywa | 628 | (70) | - | - | - | 558 |
| Zobowiązania: | ||||||
| Wycena zobowiązań z tyt. kaucji | 444 | (240) | - | - | - | 204 |
| Pozostałe zobowiązania | 146 | (146) | - | - | - | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | 8 | - | (8) | - | - | - |
| Razem | 4 748 | 4 125 | (8) | - | - | 8 865 |
Zdecydowanie największą pozycję zapasów stanowią półprodukty i produkcja w toku, gdzie zgodnie z polityką rachunkowości ujmowane są mieszkania i lokale w trakcie budowy oraz projekty przyszłe będące aktualnie w różnych fazach realizacji. Grupa ujmuje w tej pozycji również grunty, na których realizowane są aktualne i przyszłe projekty, wraz w prawem wieczystego użytkowania tych gruntów zgodnie z MSSF 16. Po uzyskaniu pozwolenia na użytkowanie pozycje przekwalifikowywane są do wyrobów gotowych.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej ujęte są następujące pozycje zapasów:
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Materiały | - | - |
| Półprodukty i produkcja w toku | 892 040 | 723 217 |
| Wyroby gotowe | 106 928 | 200 748 |
| Towary | - | - |
| Wartość bilansowa zapasów razem | 998 968 | 923 965 |
| 01.01- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 1 084 | 1 095 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 45 | - |
| Odpisy odwrócone lub wykorzystane w okresie (-) | - | (4) |
| Stan na koniec okresu | 1 129 | 1 091 |
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Kredyt w PKO BP na realizację inwestycji Olimpia Port budynki M18, M19, M20 | - | 26 189 |
| Kredyt w Alior Bank na realizację inwestycji Browary Wrocławskie budynek BA1 | - | 49 540 |
| Kredyt w PKO BP na realizację inwestycji Awipolis budynki L1, L2 | 49 415 | 24 060 |
| Kredyt w Santander Bank Polska na realizację inwestycji Cztery Pory Roku bud. J16, J17, J18 |
53 302 | 25 664 |
| Kredyt w BOŚ S.A. na realizację inwestycji Browary Wrocławskie budynek BL1,BL2 | 40 187 | 18 616 |
| Kredyt w PKO BP na realizację inwestycji Olimpia Port budynki M30,M31,M32,M33 | 44 351 | 23 437 |
| Kredyt w PKO BP na realizację inwestycji Planty Racławickie bud. R1,R2,R3,R4 | 57 433 | 21 063 |
| Kredyt w PKO BP na realizację inwestycji Olimpia Port budynki M21,M22,M23 | 21 194 | - |
| Emisja obligacji przy współpracy z SGB Bank SA – hipoteka łączna na nieruchomościach zlokalizowanych we Wrocławiu |
39 887 | - |
| Wartość bilansowa zapasów razem | 305 769 | 188 569 |
Wzrost wartości zabezpieczeń wynika z wyższego stadium zaawansowania budowy realizowanych projektów, emisji zabezpieczonych obligacji przy współpracy z SGB Bank Polska SA oraz realizacji inwestycji Olimpia Port M21-M23.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności przedstawiają się następująco:
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Należności długoterminowe | - | - |
| Należności krótkoterminowe | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 44 640 | 27 062 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) | (23 740) | (21 161) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 20 900 | 5 901 |
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | 7 | 22 |
| Inne należności | 1 256 | 803 |
| Odpisy aktualizujące wartość pozostałych należności finansowych(-) | (36) | (36) |
| Pozostałe należności finansowe netto | 1 227 | 789 |
| Należności finansowe | 22 127 | 6 690 |
| Należności z tytułu podatków i innych świadczeń | 13 386 | 32 569 |
| Przedpłaty i zaliczki | 4 836 | 5 053 |
| Pozostałe należności niefinansowe | 1 | 1 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności niefinansowych (-) | (450) | (450) |
| Należności niefinansowe | 17 773 | 37 173 |
| Należności krótkoterminowe razem | 39 900 | 43 863 |
Poszczególne pozycje zostały szerzej omówione w kolejnych tabelach.
Odpisy aktualizujące wartość należności długoterminowych nie występują.
| 01.01- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 21 197 | 23 111 |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | 2 694 | 708 |
| Odpisy odwrócone ujęte jako przychód w okresie (-) | (81) | (7) |
| Odpisy wykorzystane (-) | (34) | (19) |
| Stan na koniec okresu | 23 776 | 23 793 |
W pierwszych III kwartałach 2020 roku Grupa naliczyła kary umowne dwóm podwykonawcom w związku z wypowiedzeniem umów na prace budowlane. Jednocześnie został utworzony odpis na należności w kwocie 2 647 tys. zł związany ze słabym standingiem finansowym tych podwykonawców.
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu najmu zabezpieczające kredyt inwestycyjny mBank Hipoteczny S.A. (ul. Liskego) |
- | 29 |
| Stan na koniec okresu | - | 29 |
Zestawienie środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, w tym również podlegających ograniczeniu w dysponowaniu, przedstawiono w poniższych tabelach.
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN | 153 592 | 32 659 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych | 17 288 | 4 388 |
| Środki pieniężne w kasie | 34 | 25 |
| Depozyty krótkoterminowe | 34 778 | 55 668 |
| Inne * | 47 383 | 37 413 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 253 075 | 130 153 |
* W pozycji "Inne" zawarto głównie środki o ograniczonej możliwości dysponowania na rachunkach powierniczych oraz rachunkach zablokowanych (np. split payment).
W warunkach niepewności związanych z pandemią Zarząd Spółki podjął decyzję o budowie bufora stabilizującego pozycję finansową Spółki i pozwalającego na sprawną kontynuację realizowanych projektów.
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Rachunki powiernicze i zablokowane (w tym split payment - VAT) | 47 383 | 37 370 |
| Kaucje | - | 173 |
| Wartość bilansowa środków pieniężnych razem | 47 383 | 37 543 |
| Aktywa trwałe klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 01.01- 30.09.2020 |
01.01 - 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | - | - |
| Reklasyfikacja rzeczowych aktywów trwałych | 23 551 | - |
| Reklasyfikacja nieruchomości inwestycyjnych | 96 183 | - |
| Reklasyfikacja rozliczeń międzyokresowych | 3 472 | - |
| Sprzedaż aktywów | (106 252) | - |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 16 954 | - |
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprzedaży | 01.01- 30.09.2020 |
01.01 - 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość bilansowa na początek okresu | - | - |
| Reklasyfikacja zobowiązań z tytułu leasingu | 1 759 | - |
| Reklasyfikacja rozliczeń międzyokresowych | 70 | - |
| Aktualizacja wartości zobowiązań z tytułu leasingu | 26 | - |
| Sprzedaż aktywów | (70) | - |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 1 785 | - |
W związku z zawarciem w dniu 26 lutego 2020 r. przez spółkę zależną od Emitenta przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości położonej we Wrocławiu przy ul. Gen. Romualda Traugutta, zabudowanej budynkiem biurowym (City One), opisanej szerzej w punkcie 6.4 niniejszego sprawozdania, dokonano na dzień 31 marca 2020 r., zgodnie z MSSF 5, przeklasyfikowania aktywów objętych planowaną transakcją sprzedaży oraz związanych z nimi zobowiązań odpowiednio do grupy aktywów trwałych klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży oraz grupy zobowiązań związanych z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprzedaży.
Zmianą klasyfikacji, na dzień 31 marca 2020, objęto 12 097 tys. zł rzeczowych aktywów trwałych z 21 747 tys. zł ogółu nakładów poniesionych w związku z planowanym wykorzystaniem części budynku City One na potrzeby własne Grupy. Na rzeczowych aktywach trwałych pozostała kwota 9 650 tys. zł odpowiadająca oszacowanej wartości prawa do użytkowania powierzchni biurowej wykorzystywanej na potrzeby prowadzenia działalności Grupy. Pozostała część nieruchomości przeznaczonej do sprzedaży, o wartości 90 683 tys. zł, prezentowana była do dnia reklasyfikacji w grupie nieruchomości inwestycyjnych.
W aktywach trwałych klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży oraz związanych z nimi zobowiązaniach ujęto także wartość kosztów rozliczanych w czasie, związanych bezpośrednio ze zbywaną nieruchomością, odpowiednio czynnych w kwocie 3 472 tys. zł oraz biernych w kwocie 70 tys. zł. Obejmowały one głównie koszty prowizji z tytułu komercjalizacji nieruchomości inwestycyjnej oraz rozliczenia wakacji czynszowych najemców.
Wartość aktywów trwałych klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży oraz związanych z nimi zobowiązań, rozliczonych w związku ze sprzedażą nieruchomości w dniu 27 maja 2020 r. - opisaną szerzej w punkcie 6.4 niniejszego sprawozdania, to odpowiednio 106 252 tys. zł i 70 tys. zł.
W dniu 18 maja 2020 roku zmieniła się siedziba jednostki dominującej Grupy. Nieruchomość będąca dotychczasową siedzibą, położona przy ul. Ksawerego Liskego 7 we Wrocławiu, została wycofana z rzeczowych aktywów trwałych i ujęta, w związku z planowaną sprzedażą, jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży. Wartość księgowa netto zreklasyfikowanych aktywów to 11 455 tys. zł. Wraz ze zmianą klasyfikacji aktywów dokonano wyodrębnienia z pasywów bilansu zobowiązań bezpośrednio związanych z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprzedaży, tj. zobowiązań z tyt. leasingu prawa wieczystego użytkowania gruntów, o wartości księgowej 1 759 tys. zł.
W trzecim kwartale 2020 roku wartość aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży została powiększona o wartość nieruchomości inwestycyjnej położonej przy ul. Księcia Witolda we Wrocławiu, tj. o kwotę 5 500 tys. zł.
Na dzień 30 września 2020 roku kapitał podstawowy Spółki dominującej wynosił 256 703 430,00 zł i dzieli się na 25 670 343 akcje o wartości nominalnej 10,00 zł każda.
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 25 670 343 | 25 742 298 |
| Wartość nominalna akcji (PLN) | 10 | 10 |
| Kapitał podstawowy | 256 703 430 | 257 422 980 |
Dnia 25 czerwca 2020 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie spółki Archicom S.A., na którym podjęto uchwałę nr 24/06/2020 w sprawie umorzenia akcji własnych nabytych przez Spółkę oraz uchwałę nr 25/06/2020 w sprawie zmiany oznaczenia serii akcji i obniżenia kapitału zakładowego, na mocy których umorzono dobrowolnie 71 955 akcji spółki Archicom S.A. o wartości nominalnej 10,00 zł każda, tj. o łącznej wartości nominalnej 719 550,00 zł, obniżono kapitał zakładowy o kwotę 719 550,00 zł tj. z kwoty 257 422 980,00 zł do kwoty 256 703 430,00 zł oraz zmieniono oznaczenie dotychczasowych zdematerializowanych akcji zwykłych na okaziciela Spółki serii A, B2, C, D, E, F, G, w ten sposób że oznaczono je jako akcje serii A.
Mając na uwadze powyższe, od dnia 29 lipca 2020 r. tj. od dnia rejestracji zmian w statucie spółki Archicom S.A. przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej, VI Wydział Krajowego Rejestru Sądowego struktura akcji i kapitału zakładowego przedstawia się następująco:
| Liczba akcji | Seria | |
|---|---|---|
| 19 462 841 (dziewiętnaście milionów czterysta sześćdziesiąt dwa tysiące osiemset czterdzieści jeden) |
zwykłe akcje na okaziciela |
A |
| 6 207 502 (sześć milionów dwieście siedem tysięcy pięćset dwie) |
uprzywilejowane akcje imienne |
B1 |
| 25 670 343 |
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Liczba akcji | Wartość w cenie naby cia |
Liczba akcji | Wartość w cenie naby cia |
|
| Archicom S.A. | - | - | 71 955 | 962 |
| Stan na koniec okresu | - | - | 71 955 | 962 |
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wartość udziałów nie dających kontroli uległa zmianie z tytułu przypisania udziałowcom niekontrolującym części całkowitych dochodów wygenerowanych przez spółkę Archicom Polska S.A.
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Udziały niedające kontroli (% głosów) | 20,0% | 20,0% |
| Udziały niedające kontroli (% udziałów własnościowych) | 20,0% | 20,0% |
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
| Aktywa trwałe | 59 284 | 127 449 |
| Aktywa obrotowe | 203 202 | 199 858 |
| Aktywa razem | 262 486 | 327 307 |
| Zobowiązania długoterminowe | 34 879 | 70 046 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 64 000 | 106 696 |
| Zobowiązania razem | 98 879 | 176 742 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 130 868 | 120 436 |
| Udziały niedające kontroli | 32 739 | 30 129 |
Koszty świadczeń pracowniczych zaprezentowano w poniższej tabeli.
| 01.01- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
|
|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń | 23 623 | 20 048 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 4 075 | 3 271 |
| Koszty przyszłych świadczeń (rezerwy na nagrody jubileuszowe, odprawy emerytalne) | - | 103 |
| Koszty świadczeń pracowniczych razem | 27 698 | 23 422 |
| Zobowiązania i rezerwy | ||
|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze: | ||
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 2 236 | 2 699 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 2 764 | 1 569 |
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 1 582 | 1 152 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 6 582 | 5 420 |
| Długoterminowe świadczenia pracownicze: | ||
| Rezerwy na odprawy emerytalne | 825 | 823 |
| Pozostałe rezerwy | - | 3 |
| Inne długoterminowe świadczenia pracownicze | 825 | 826 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych razem | 7 407 | 6 246 |
Wartość rezerw ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiono w kolejnych tabelach.
| Rezerwy krótkoterminowe | Rezerwy długoterminowe | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
| Rezerwy na sprawy sądowe | - | - | 75 | 294 |
| Rezerwy na naprawy gwarancyjne | 1 833 | 816 | 2 136 | 1 804 |
| Rezerwy na koszty restrukturyzacji | - | - | - | - |
| Inne rezerwy | 17 484 | 10 582 | 118 | 121 |
| Pozostałe rezerwy razem | 19 317 | 11 398 | 2 329 | 2 219 |
Główną pozycją innych rezerw Grupy na dzień 30 września 2020, podobnie jak na koniec 2019 roku, są rezerwy na prace budowlane i koszty bezpośrednie. Wzrost tej pozycji w stosunku do stanu na 31 grudnia 2019 roku wynika z rozpoznania rezerw na zobowiązania związane ze sprzedażą City One oraz na koszty bezpośrednie realizowanych inwestycji.
| Rezerwy na: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| sprawy są dowe |
naprawy gwaran cyjne |
koszty re strukturyza cji |
inne | razem | |
| za okres od 01.01 do 30.09.2020 | |||||
| Stan na początek okresu | 294 | 2 620 | - | 10 703 | 13 617 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt lub pro dukcja w toku w okresie |
- | 4 114 | - | 18 473 | 22 587 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) |
- | (2 398) | - | (2 020) | (4 418) |
| Wykorzystanie rezerw (-) | (219) | (367) | - | (9 554) | (10 140) |
| Stan rezerw na dzień 30.09.2020 roku | 75 | 3 969 | - | 17 602 | 21 646 |
| za okres od 01.01 do 30.09.2019 | |||||
| Stan na początek okresu | 98 | 2 229 | - | 12 865 | 15 192 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt lub pro dukcja w toku w okresie |
- | - | - | 13 801 | 13 801 |
| Rozwiązanie rezerw ujęte jako przychód w okresie (-) |
- | (1) | - | (853) | (854) |
| Wykorzystanie rezerw (-) | (20) | (331) | - | (11 328) | (11 679) |
| Pozostałe zmiany (różnice kursowe netto z przeliczenia) |
- | - | - | 387 | 387 |
| Stan rezerw na dzień 30.09.2019 roku | 78 | 1 897 | - | 14 872 | 16 847 |
Opis innych rezerw na koniec okresu zawarto w komentarzu do tabeli 36.
Wartość bilansowa aktywów oraz zobowiązań z tytułu prawa do użytkowania na koniec pierwszych III kwartałów 2020 roku oraz na koniec 2019 roku została przedstawiona w poniższych tabelach:
| AKTYWA | Prawo wieczy stego użytkowa nia gruntów |
Prawo użytko wania City One |
Pozostałe umowy |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe razem, w tym: | 2 398 | 9 314 | 287 | 11 999 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 9 314 | 287 | 9 601 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 398 | - | - | 2 398 |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 12 410 | - | - | 12 410 |
| Zapasy | 12 410 | - | - | 12 410 |
| Aktywa trwałe klasyfikowane jako prze znaczone do sprzedaży |
1 813 | - | - | 1 813 |
| Aktywa razem | 16 621 | 9 314 | 287 | 26 222 |
| PASYWA | ||||
| Zobowiązania długoterminowe | 13 188 | 17 332 | 142 | 30 662 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 346 | 1 437 | 145 | 2 928 |
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprzedaży |
1 785 | - | - | 1 785 |
| Pasywa razem | 16 319 | 18 769 | 287 | 35 375 |
| AKTYWA | Prawo wieczy stego użytko wania gruntów |
Pozostałe umowy |
Razem |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe razem, w tym: | 4 867 | 394 | 5 261 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 826 | 394 | 2 220 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 3 041 | - | 3 041 |
| Aktywa obrotowe razem, w tym: | 13 333 | - | 13 333 |
| Zapasy | 13 333 | - | 13 333 |
| Aktywa trwałe klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | - | - |
| Aktywa razem | 18 200 | 394 | 18 594 |
| PASYWA | |||
| Zobowiązania długoterminowe | 16 470 | 104 | 16 574 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 730 | 290 | 2 020 |
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprzedaży |
- | - | - |
| Pasywa razem | 18 200 | 394 | 18 594 |
Do najistotniejszych umów leasingu zawartych w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem należy najem powierzchni biurowca City One, który do 27 maja 2020 roku był własnością Grupy. W następstwie zbycia nieruchomości Grupa Archicom zawiązała z nabywcą umowę najmu powierzchni, w wyniku czego rozpoznane zostało, w ramach leasingu zwrotnego, aktywo z tytułu prawa do użytkowania w kwocie 9 650 tys. zł oraz zobowiązanie w kwocie 18 854 tys. zł. Różnica pomiędzy rozpoznanym aktywem z tytułu prawa do użytkowania a wartością zobowiązania z tytułu leasingu, w kwocie 9 234 tys. zł, obciążyła wynik na zbyciu City One, ujęty w pozostałych przychodach operacyjnych skonsolidowanego sprawozdania z wyniku.
Umowa najmu została zawarta na okres 10 lat z możliwością przedłużenia leasingu, jednak na dzień publikacji niniejszego raportu nie można stwierdzić z wystarczającą pewnością, że Grupa skorzysta z tej możliwości. W związku z powyższym przyjęto 10 letni okres leasingu. Koszt amortyzacji prawa do użytkowania nieruchomości w pierwszych III kwartałach 2020 roku wyniósł 336 tys. zł.
W okresie objętym sprawozdaniem dokonano także reklasyfikacji prawa wieczystego użytkowania gruntu, położonego przy ul. Liskego we Wrocławiu, o wartości 1 814 tys. zł oraz przypisanemu mu zobowiązaniu o wartości 1 759 tys. zł odpowiednio do aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży i związanych z nimi zobowiązań. Zmiana klasyfikacji wynikała z planów sprzedażowych nieruchomości, opisanych szerzej w punkcie 6.21 niniejszego sprawozdania.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym spłacono 777 tys. zł zobowiązań oraz 417 tys. zł odsetek z tytułu leasingu.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów trwałych | - | 13 647 |
| Kaucje otrzymane | 29 965 | 27 539 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe razem | 29 965 | 41 186 |
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 52 017 | 87 434 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu aktywów trwałych | - | 13 647 |
| Inne zobowiązania finansowe | 2 135 | 787 |
| Zobowiązania finansowe | 54 152 | 101 868 |
| Zobowiązania niefinansowe (poza MSSF 9): | ||
| Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń | 3 964 | 5 108 |
| Przedpłaty i zaliczki otrzymane na dostawy | 418 339 | 376 688 |
| Inne zobowiązania niefinansowe | 734 | 740 |
| Zobowiązania niefinansowe | 423 037 | 382 536 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 477 189 | 484 404 |
W wyniku podpisanych umów deweloperskich oraz umów sprzedaży lokali Grupa otrzymuje przedpłaty i zaliczki od klientów. Otrzymane środki gromadzone są na rachunkach powierniczych i są stopniowo zwalniane po spełnieniu wymaganych prawnie warunków. Do momentu otrzymania pozwolenia na użytkowanie nieruchomości i przekazania aktem notarialnym własności klientom, Grupa wykazuje otrzymane środki w pasywach bilansu – jako zobowiązanie krótkoterminowe.
| Inwestycja | Przedpłaty i zaliczki otrzy mane na mieszkania |
||
|---|---|---|---|
| Stan na 30.09.2020 |
Stan na 31.12.2019 |
||
| Wrocław: | |||
| Olimpia Port | 132 343 | 79 763 | |
| Browary Wrocławskie | 121 716 | 69 642 | |
| Forma | 39 890 | 40 809 | |
| Cztery Pory Roku | 29 624 | 49 469 | |
| Awipolis | 25 590 | 2 580 | |
| Słoneczne Stabłowice | 14 273 | 49 188 | |
| Planty Racławickie | 13 539 | - | |
| Czwarty Wymiar | 9 603 | 11 798 | |
| Akacjowy Zakątek | 6 564 | 1 167 | |
| River Point | 1 899 | 8 863 | |
| Księżno | 1 791 | 5 325 | |
| Księcia Witolda | 194 | 203 | |
| Róży Wiatrów | 23 | 722 | |
| Młodnik | 11 | 1 151 | |
| Na Ustroniu | - | 612 | |
| Ogrody Hallera | - | 85 | |
| Poznań: | |||
| Przylesie Marcelin | 9 440 | 52 252 | |
| Łódź: | |||
| Poleskie Ogrody | 10 951 | 152 | |
| Osiedle Łąkowa | - | 2 907 | |
| Gdynia: | |||
| Gardenia | 888 | - | |
| RAZEM | 418 339 | 376 688 |
Wyliczenie wysokości zysku na jedną akcję Archicom S.A. zaprezentowano poniżej:
| 01.01- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
|
|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 25 670 343 | 25 670 343 |
| Rozwadniający wpływ opcji zamiennych na akcje | - | - |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 25 670 343 | 25 670 343 |
| Działalność kontynuowana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 92 240 | 80 058 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 3,59 | 3,12 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 3,59 | 3,12 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 3,59 | 3,12 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 3,59 | 3,12 |
| Działalność kontynuowana i zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto | 92 240 | 80 058 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 3,59 | 3,12 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 3,59 | 3,12 |
W dniu 23 września 2019 Zarząd Spółki podjął uchwałę nr 1/IX/2019 w przedmiocie warunkowej wypłaty zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy za rok obrotowy 2019. Zgodnie z podjętą uchwałą Zarząd postanowił warunkowo wypłacić akcjonariuszom Spółki zaliczkę na poczet przewidywanej dywidendy za rok obrotowy 2019, w łącznej kwocie 16 429 019,52 zł, tj. 0,64 zł na 1 akcję na następujących zasadach:
Warunkiem wypłaty zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy było uzyskanie zgody Rady Nadzorczej, w terminie do dnia wypłaty zaliczki. W dniu 25 września 2019 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę, w której wyraziła zgodę na wypłatę zaliczki. Zaliczka została wypłacona 6 listopada 2019 roku.
W dniu 23 kwietnia 2020 r. Zarząd Archicom S.A. podjął uchwałę w sprawie zawieszenia polityki dywidendowej w zakresie wypłaty dywidendy za rok obrotowy 2019. Z uwagi na aktualną sytuację związaną z pandemią wirusa SARS-CoV-2, której skutki są trudne do przewidzenia dla sytuacji gospodarczej w kraju oraz sytuacji ekonomicznej Archicom S.A. Zarząd zawiesił politykę dywidendową Archicom SA.
W dniu 25 czerwca 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Archicom S.A., na podstawie rekomendacji Zarządu i Rady Nadzorczej, postanowiło dokonać podziału zysku netto Spółki za rok obrotowy 2019 zgodnie z rekomendacją Zarządu, tj. przeznaczając kwotę 44 601 299,01 zł na kapitał rezerwowy przeznaczony na wypłatę w przyszłości dywidend lub zaliczek na przewidywane dywidendy.
W dniu 8 października 2020 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę nr 4/X/2020 w przedmiocie warunkowej wypłaty zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy za rok obrotowy 2020. Zgodnie z podjętą uchwałą Zarząd postanowił warunkowo wypłacić akcjonariuszom Spółki zaliczkę na poczet przewidywanej dywidendy za rok obrotowy 2020, w łącznej kwocie 64 945 967,79 zł, tj. 2,53 zł na 1 akcję, na którą składa się:
Wypłata zostanie dokonana na następujących zasadach:
W dniu 23 października Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę, w której wyraziła zgodę na wypłatę zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy za rok obrotowy 2020, zgodnie z uchwałą Zarządu.
Podmioty powiązane z Grupą Kapitałową obejmują kluczowy personel kierowniczy, jednostki stowarzyszone, jednostki zależne wyłączone z obowiązku konsolidacji oraz pozostałe podmioty powiązane, do których Grupa zalicza podmioty kontrolowane przez właścicieli Spółki dominującej.
Do najważniejszych pozostałych podmiotów powiązanych Grupa zalicza:
Do kluczowego personelu kierowniczego Spółka zalicza :
Do podmiotów powiązanych Spółka zalicza członków rodzin i bliskie osoby fizyczne kluczowego personelu kierowniczego.
Do kluczowego personelu kierowniczego Grupa zalicza członków Zarządu i Rady Nadzorczej Archicom S.A. oraz jej spółki dominującej. Wynagrodzenie kluczowego personelu w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wyniosło:
| 01.01- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
|
|---|---|---|
| Świadczenia na rzecz personelu kierowniczego | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 2 436 | 3 165 |
| Pozostałe świadczenia | - | 1 475 |
| Razem | 2 436 | 4 640 |
Grupa Kapitałowa w okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie udzieliła, ani nie otrzymała żadnych pożyczek od kluczowego personelu kierowniczego.
| Przychody z działalności operacyjnej |
Należności | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.01- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
30.09.2020 | 31.12.2019 | |
| Sprzedaż do: | ||||
| Jednostki dominującej | 10 | 44 | 1 | 3 |
| Kluczowego personelu kierowniczego | 148 | 1 | - | 7 |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 6 973 | 514 | 1 146 | 345 |
| Razem | 7 131 | 559 | 1 147 | 355 |
Wykazane przychody od pozostałych podmiotów powiązanych dotyczą głównie prac wykończeniowych oraz sprzedanych lokali w inwestycji przy ul. Księcia Witolda we Wrocławiu. Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi zrealizowano na warunkach rynkowych.
| Zakup (koszty, aktywa) | Zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.01- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
30.09.2020 | 31.12.2019 | |
| Zakup od: | ||||
| Jednostki dominującej | 44 | 27 | 190 | 28 |
| Kluczowego personelu kierowniczego | 23 | 708 | 2 138 | 833 |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 662 | 168 | 15 | 11 |
| Razem | 729 | 903 | 2 343 | 872 |
W roku 2019 Grupa udzieliła podmiotowi powiązanemu SK Inwestycje Sp. z o.o. pożyczek o wartości nominalnej 7 115 tys. złotych, której warunki zostały wskazane w nocie 6.12.2 (Tabela 13). W okresie sprawozdawczym miała miejsce całkowita spłata pożyczek oraz naliczonych w okresie odsetek zgodnie z umowami.
Wartość umów gwarancji finansowych (w tym dotyczących podmiotów powiązanych) według stanu na koniec poszczególnych okresów przedstawia się następująco:
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Poręczenie spłaty zobowiązań | 100 913 | 146 138 |
| Gwarancje udzielone | 52 996 | 11 344 |
| Gwarancje udzielone do umów o usługę budowlaną | 3 284 | - |
| Gwarancje finansowe razem | 157 193 | 157 482 |
Gwarancje finansowe Grupy są głównie związane z transakcjami finansowymi – zabezpieczają kredyty bankowe zaciągnięte przez spółki celowe należące do Grupy, przeznaczone na realizację inwestycji nieruchomościowych a także emisję obligacji.
W dniu 30 października 2020 roku jednostka zależna Emitenta – Archicom Investment Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą we Wrocławiu, zawarła z podmiotem powiązanym Emitenta, tj. spółką pod firmą Willa Idea spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą we Wrocławiu, przedwstępną umowę sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej położonej we Wrocławiu przy ul. Ksawerego Liskego, o powierzchni 0,1512 ha, wraz z prawem własności posadowionych na niej trzech budynków tj. budynku biurowego, stanowiącego zabytek wpisany do rejestru zabytków, o powierzchni zabudowy 395 m2; budynku biurowo-usługowego, o powierzchni zabudowy 557 m2; budynku stanowiącego łącznik komunikacyjny między ww. budynkami, o powierzchni zabudowy 23 m2 ("Nieruchomość 1") oraz prawa własności nieruchomości gruntowej, położonej we Wrocławiu przy ul. Ksawerego Liskego, o powierzchni 0,0053 ha ("Nieruchomość 2") za łączną cenę netto w wysokości 10 500 000,00 zł (dziesięć milionów pięćset tysięcy złotych) plus należny podatek VAT jeśli sprzedaż będzie objęta podatkiem od towarów i usług VAT, przy czym zapłata ceny sprzedaży zostanie podzielona na trzy transze. Kwota 500 000,00 zł (pięćset tysięcy złotych) zostanie zapłacona w terminie 60 dni od dnia zawarcia umowy przedwstępnej, kolejna transza w kwocie 500 000,00 zł (pięćset tysięcy złotych) zostanie zapłacona w dniu zawarcia umowy przeniesienia własności, natomiast płatność transzy w kwocie 9 500 000,00 zł (dziewięć milionów pięćset tysięcy złotych) zostanie odroczona w ten sposób, że będzie płatna w terminie 12 miesięcy od dnia zawarcia umowy przenoszącej własność ("Odroczona Część Ceny"). Za Odroczoną Część Ceny sprzedaży pobrane zostaną należne odsetki w wysokości WIBOR 3M + 3,25% rocznie, obliczone za okres odroczonej zapłaty.
Zapłata Odroczonej Części Ceny sprzedaży zabezpieczona została: hipoteką ustanowioną na Nieruchomości 1 do kwoty 14 250 000,00 zł oraz oświadczeniem spółki Willa Idea spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą we Wrocławiu, o poddaniu się egzekucji z aktu notarialnego w trybie art. 777 § 1 ust. 5 k.p.c. do kwoty 11 000 000,00 zł.
W okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
Podstawowe pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania z wyniku oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych, przeliczone na EURO, przedstawia tabela:
| 01.01- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
01.01- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. EUR | |||
| Sprawozdanie z wyniku | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 396 607 | 423 024 | 89 286 | 98 181 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 134 414 | 111 557 | 30 260 | 25 892 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 126 224 | 105 592 | 28 416 | 24 507 |
| Zysk (strata) netto | 94 850 | 81 828 | 21 353 | 18 992 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom pod miotu dominującego |
92 240 | 80 058 | 20 765 | 18 581 |
| Zysk na akcję (PLN / EUR) | 3,59 | 3,12 | 0,81 | 0,72 |
| Rozwodniony zysk na akcję (PLN / EUR) | 3,59 | 3,12 | 0,81 | 0,72 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,4420 | 4,3086 |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 338 | 19 317 | 1 202 | 4 483 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 94 538 | 45 809 | 21 283 | 10 632 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 23 046 | (70 493) | 5 188 | (16 361) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwi walentów |
122 922 | (5 367) | 27 673 | (1 246) |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,4420 | 4,3086 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2020 | 31.12.2019 |
| Aktywa | 1 545 464 | 1 381 443 | 341 403 | 324 397 |
| Zobowiązania długoterminowe | 361 752 | 267 937 | 79 913 | 62 918 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 543 523 | 570 066 | 120 068 | 133 865 |
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi prze znaczonymi do sprzedaży |
1 785 | - | 394 | - |
| Kapitał własny | 638 404 | 543 440 | 141 028 | 127 613 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jed nostki dominującej |
605 665 | 513 311 | 133 795 | 120 538 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | X | X | 4,5268 | 4,2585 |
| Posiadacz akcji stan na 30.09.2020 |
Liczba akcji | Udział w kapi tale zakłado wym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogól nej liczbie gło sów na WZ (%) |
|---|---|---|---|---|
| DKR Investment sp. z o.o., w tym: | 14 234 501 | 55,45% | 20 442 003 | 64,13% |
| seria: A | 8 026 999 | 31,27% | 8 026 999 | 25,18% |
| seria: B1 | 6 207 502 | 24,18% | 12 415 004 | 38,95% |
| DKR Invest S.A. | 4 843 950 | 18,87% | 4 843 950 | 15,20% |
| Aviva OFE | 2 787 000 | 10,86% | 2 787 000 | 8,74% |
| Pozostali (poniżej 5% głosów na WZ) | 3 804 892 | 14,82% | 3 804 892 | 11,93% |
| RAZEM: | 25 670 343 | 100,0% | 31 877 845 | 100,0% |
| Posiadacz akcji | Udział w kapi | Udział w ogól nej liczbie gło sów na WZ (%) |
||
|---|---|---|---|---|
| stan na 31.12.2019 | Liczba akcji | tale zakłado wym (%) |
Liczba głosów na WZ |
|
| DKR Investment sp. z o.o., w tym: | 14 234 501 | 55,29% | 20 442 003 | 63,98% |
| seria: A,B2,C,D,F | 8 026 999 | 31,18% | 8 026 999 | 25,12% |
| seria: B1 | 6 207 502 | 24,11% | 12 415 004 | 38,86% |
| DKR Invest S.A. | 4 843 950 | 18,82% | 4 843 950 | 15,16% |
| Aviva OFE | 2 540 000 | 9,87% | 2 540 000 | 7,95% |
| Pozostali (poniżej 5% głosów na WZ) | 4 123 847 | 16,02% | 4 123 847 | 12,91% |
| RAZEM: | 25 742 298 | 100,0% | 31 949 800 | 100,0% |
Wskazanie skutków zmian w strukturze jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej Spółki, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym tj. pierwszych trzech kwartałach 2020 roku brak transakcji sprzedaży istotnych jednostek grupy kapitałowej, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności.
W dniu 20 lipca 2020 r . dokonano aktualizacji celów sprzedażowych oraz publikacji prognozy wyników finansowych. Po analizie wyników sprzedażowych pierwszego półrocza oraz nastrojów Klientów, Zarząd Grupy Archicom zdecydował się utrzymać ogłoszone na początku roku cele przekazań lokali aktami notarialnymi na poziomie 1 400 – 1 600 sztuk. Cele sprzedażowe na cały rok 2020 zostały zaktualizowane do przedziału 1 000 – 1 200 zawartych umów rezerwacyjnych i deweloperskich.
Zweryfikowane cele sprzedaży uwzględniają wpływ obniżonego popytu na mieszkania, m. in. w okresie "lock down".
W związku z toczącym się przeglądem opcji strategicznych 7 stycznia 2020 Zarząd opublikował prognozę wyników finansowych na 2020 rok. Planowany wynik z działalności operacyjnej przed opodatkowaniem (EBIT) plasuje się w przedziale 170 – 190 milionów złotych.
Istotny wpływ na prognozowany rezultat 2020 roku mają przekazania aktami notarialnymi lokali sprzedanych oraz wyniki działalności komercyjnej związanej z budynkami kompleksu City Forum.
Od drugiej połowy kwietnia obserwowana jest odbudowa zainteresowania Klientów ofertą Grupy Archicom. W samym drugim kwartale b.r. udział Grupy w sprzedaży mieszkań na rynku wrocławskim przekroczył rekordowe 20%.
To ogromny sukces, biorąc pod uwagę wymagające i dynamicznie zmieniające się otoczenie rynkowe. Kluczowym czynnikiem sukcesu jest z pewnością szeroka oferta, w tym duży udział mieszkań gotowych lub będących na finiszu realizacji. W czasie epidemii zaprocentowała silna pozycja marki, wiarygodność finansowa Grupy Archicom i wypracowywane przez lata zaufanie.
Zarząd spółki dominującej, na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji, podtrzymuje realizację prognoz wskaźników finansowych opublikowanych w RB nr 35/2020 z dnia 20 lipca 2020 roku. O ewentualnych korektach prognozy Zarząd będzie informował przekazując do publicznej wiadomości raport bieżący.
Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania raportu kwartalnego oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego
Na dzień 30 września 2020 roku DKR Investment sp. z o.o. i DKR Invest S.A., posiadały bezpośrednio, natomiast Dorota Jarodzka– Śródka, Kazimierz Śródka i Rafał Jarodzki posiadali pośrednio 19 078 451 szt. akcji Emitenta (stanowiących 74,32% kapitału zakładowego Emitenta), uprawniających do 25 285 953 głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta (stanowiących 79,32% z ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Emitenta), w tym:
Na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego raportu kwartalnego do publikacji, tj. na dzień 17 listopada 2020 roku struktura akcjonariatu nie zmieniła się w stosunku do stanu na 30 września 2020, ani w stosunku do stanu na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego.
Dorota Jarodzka-Śródka – nie posiada akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie.
Tomasz Sujak – posiada 46 000 akcji Emitenta o łącznej wartości nominalnej 460 000,00 zł. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie.
Artur Więznowski – nie posiada akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie. Tomasz Ślęzak – nie posiada akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie. Krzysztof Suskiewicz – nie posiada akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie.
Artur Olender – nie posiada akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie. Marek Gabryjelski – nie posiada akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie. Konrad Płochocki – posiada 2.500 akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie. Jędrzej Śródka – nie posiada akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie. Kazimierz Śródka – nie posiada akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie. Rafał Jarodzki – nie posiada akcji Emitenta. Stan ten w stosunku do poprzedniego raportu okresowego nie uległ zmianie.
Sytuacja rynku mieszkaniowego w Polsce, w tym Archicomu, uzależniona jest od czynników makroekonomicznych. W obecnej sytuacji, przy perspektywie możliwości ogłoszenia drugiego "lockdownu" z uwagi na pandemię COVID-19 trudno jednoznacznie ocenić poziom zmian stopy bezrobocia i dochodów ludności w niedalekiej przyszłości, które to w sposób bezpośredni wpływają na decyzje konsumenckie dotyczące zakupu mieszkania.
Tempo wprowadzania zmian i regulacji mających na celu przeciwdziałanie negatywnym skutkom epidemii w Europie jest bardzo zróżnicowane. Dodatkowo dynamiczna sytuacja związana z powrotem rekordowych liczb zakażeń powoduje, iż wyjątkowo trudno dokonać oceny wpływu COVID-19 na gospodarkę tuż po zakończeniu III kwartału 2020 r.
Jednocześnie należy pamiętać, że rynek nieruchomości jest rynkiem długoterminowym, więc skala aktywności w obecnej fazie koniunktury gospodarczej będzie mocno rozciągnięta w czasie. Skoncentrowanie się na krótkotrwałym wpływie gospodarczym COVID-19 nie wskaże więc katalizatorów zmian stylu życia i pracy, a w rezultacie zmian w sposobach zamieszkiwania i organizacji życia zawodowego. Z tej perspektywy istotne znaczenie może odgrywać gwałtowny rozwój technologii innowacyjnych w nieruchomościach (Proptech).
Najważniejszymi czynnikami wpływającymi na rozwój rynku mieszkaniowego zawsze były czynniki makroekonomiczne. Począwszy od 2015 roku zaobserwować można było coraz niższą stopę bezrobocia, rosnący przeciętny poziom wynagrodzeń, niskie koszty kredytu hipotecznego oraz niskie oprocentowanie lokat zachęcające do innych sposobów lokowania gotówki. W okresie tym, przy umiarkowanym wzroście cen, istotnie wzrosła dostępność cenowa lokali mieszkaniowych. Obecne wartości wskaźników makroekonomicznych, pomimo zmiany tendencji, nadal wskazują zakup mieszkania jako jedną z najbardziej atrakcyjnych form inwestowania długoterminowego.
Według prognoz ekspertów Banku Światowego, w 2020 roku należy spodziewać się recesji, czyli spadku PKB o 3,9%. W czerwcu br. prognozy te zakładały spadek w wysokości 4,2%. Według tych samych szacunków w 2021 roku wzrost PKB Polski może wynieść 3,5% wobec 2,8% szacowanych wcześniej.
Również Bank PEKAO wskazuje na znacząco mniejszy spadek PKB w III kw. 2020 r. niż zakładano wcześniej. Jego rewizja prognozy spadku PKB w 2020 r. zmieniła się po III kw. 2020 r. z 3,5% na 2,4%.
Siłę polskiej gospodarki eksperci tłumaczą dobrą kondycją gospodarczą kraju w okresie przed COVID-19, a także latami nieprzerwanego wzrostu gospodarczego (polska gospodarka skurczy się w 2020 roku pierwszy raz od niemal 30 lat).
Gwałtowny wzrost zachorowań na Covid-19 będzie bezpośrednio zakłócać funkcjonowanie gospodarki w IV kw. 2020 r. Poza możliwymi nowymi obostrzeniami epidemicznymi większy problem dla sytuacji gospodarczej stanowić mogą zachowania konsumentów oraz przedsiębiorstw.
Wskaźnik ogólnego klimatu koniunktury w przetwórstwie przemysłowym we wrześniu 2020 wyniósł minus 6,2. W październiku jednak obniżył się do poziomu minus 9,7. Podobna negatywna zmiana zaobserwowana została w budownictwie, z minus 15,0 we wrześniu do minus 16,5 w październiku.
Spadł również bieżący wskaźnik ufności konsumenckiej o 5 pp. w ujęciu m/m i wyniósł 20 pkt. w październiku br. [GUS]. Wszystkie wartości wskaźnika uzyskały wartości niższe niż przed miesiącem. Największe spadki odnotowano dla ocen przyszłej sytuacji ekonomicznej kraju oraz obecnej możliwości dokonywania ważnych zakupów (spadki odpowiednio o 9 pkt proc. i 7,3 pkt proc.).
Zgodnie z komunikatem GUS wyprzedzający wskaźnik ufności konsumenckiej, syntetycznie opisujący oczekiwane w najbliższych miesiącach tendencje konsumpcji indywidualnej, spadł o 3,2 pkt proc. w stosunku do września br. i ukształtował się na poziomie -19,2. Na spadek wartości wskaźnika w największym stopniu wpłynęły oceny przyszłej sytuacji ekonomicznej kraju oraz przyszłej sytuacji finansowej gospodarstwa domowego (spadki odpowiednio o 9 i 3,4 pkt proc.). Poprawa nastąpiła natomiast w zakresie oceny możliwości przyszłego oszczędzania pieniędzy (wzrost o 2,1 pkt proc.).
We wrześniu zaobserwować można było większą aktywność zakupową ze strony Klientów. Tym niemniej, z analiz Archicomu wynika, iż poziom zwrotów w październiku br. ponownie wzrósł w porównaniu z ostatnimi miesiącami, co potwierdza osłabnięcie optymizmu wśród konsumentów i obawy co do przyszłości. Należy spodziewać się, iż w ostatnim kwartale 2020 roku zarówno zainteresowanie Klientów jak i decyzje zakupowe zostaną spowolnione.
Według danych GUS przeciętne miesięczne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw we wrześniu 2020 r. wyniosło 5 371,56 zł i było o 0,64% wyższe w porównaniu z poprzednim miesiącem oraz o 5,6% w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego. Ekonomiści przewidywali średni wzrost płac o 4,5%. r/r, więc można byłoby wnioskować poprawę sytuacji na rynku pracy. Tym niemniej według analityków Pekao zmiana ta stanowiła raczej jednorazowy wyskok, spowodowany przywróceniem czasu pracy do stanu sprzed pierwszej fali COVID-19.
W najbliższych miesiącach strona popytowa na rynku mieszkaniowym będzie determinowana sytuacją materialną gospodarstw domowych, a ta w perspektywie trwającej pandemii i możliwości zaistnienia drugiego "lockdownu" staje pod znakiem zapytania. Ryzyko związane nie tylko z niepewnością zatrudnienia, ale również koniecznością przewidywania dodatkowych wydatków na kwestie związane z ochroną zdrowia, może przełożyć decyzje o zakupie w czasie.
We wrześniu inflacja wynosiła w ujęciu rocznym 3,2% r/r. W październiku zgodnie z danymi GUS i szybkim szacunkiem, nastąpiło spowolnienie i poziom tego wskaźnika wyniósł 3%. Konsensus rynkowy zakładał inflację na poziomie 3,2% rok do roku.
Ceny towarów i usług konsumpcyjnych wzrosły o 0,1% w stosunku do poprzedniego miesiąca.
Inflacja nie jest determinantem zmian cen nieruchomości, jednak istnieje silna korelacja między inflacją, a cenami mieszkań. Szacowany poziom inflacji pod koniec 2020 r., zbliżony do celu inflacyjnego, wydaje się nieznacznie oddziaływać na rynek mieszkaniowy i zmiany polityki deweloperów w zakresie ustalania cen.
Skutki pandemii są szczególnie zauważalne w ofercie kredytów hipotecznych, która to zmieniła się diametralnie, począwszy od marż, polityki kredytowej, kontaktu z klientami, a na obniżce stóp procentowych kończąc. Ostrożna polityka banków zwieńczona została ograniczoną akcją kredytową (wyższe marże, odejście od ofert promocyjnych), zapoczątkowaną w marcu br. i trwającą do dziś. Banki odrzucają większość składanych wniosków o kredyty mieszkaniowe.
We wrześniu po raz pierwszy od marca klienci chcieli pożyczyć na zakup mieszkań więcej niż przed rokiem. Według BIK rośnie również liczba chętnych na kredyty mieszkaniowe. Chcących zadłużyć się jest więcej ale potrzebują oni również wyższych kwot. Z danych BIK wynika, że we wrześniu złożonych zostało 37,7 wniosków o kredyt mieszkaniowy. To o prawie 2 tysiące więcej niż w analogicznym okresie przed rokiem. Przeciętna kwota wnioskowanego długu była we wrześniu na poziomie 291,8 tys. złotych, co stanowi prawie 5% więcej niż rok wcześniej (278,3 tys.).
Jednym z niepokojących powodów podwyższenia średniej kwoty wnioskowanego długu może być fakt, iż z rynku zniknęły wnioski osób o niskiej zdolności kredytowej. Osoby te mogą częściej rezygnować z zakupu nieruchomości, znając realia rynkowe odpowiadające za dostępność kredytów hipotecznych i tym samym zmniejszać pulę od strony popytu na lokale mieszkaniowe.
Zgodnie z prognozami Programu Konwergencji gospodarstwa domowe pomimo utrzymania wzrostu dochodów realnych, ograniczą konsumpcję, co przyczyni się do wzrostu ich oszczędności. Jednocześnie w krótkim okresie obniży się aktywność inwestycyjna. Zakup mieszkania nadal pozostanie jedną z atrakcyjniejszych możliwości lokowania kapitału, aczkolwiek w pierwszych tygodniach ożywiania gospodarki, może zostać jeszcze odłożony w czasie.
Zwiększona fala zakażeń, restrykcji i samoograniczania się, która potrwa zapewne jeszcze kilka miesięcy, może spowodować ograniczenie w konsumpcji w dłuższym okresie niż koniec roku 2020.
Według ostatnich badań IMF, nawet przy braku odgórnych restrykcji, konsumenci ograniczali swoją aktywność w pierwszych miesiącach pandemii. Zachowanie to będzie widoczne również w najbliższych miesiącach. Strach przed zachorowaniem (potęgowany rekordami zakażeń), ale też niepewność dot. sytuacji gospodarczej (np. widmo utraty pracy), będą ograniczać konsumenta. Nowa, gwałtowna fala niepewności ograniczy również inwestycje prywatne, choć według analityków mBanku trwająca fala zakażeń będzie miała mniejszy wpływ na gospodarkę niż ta, która miała miejsce na wiosnę.
Według danych GUS stopa bezrobocia pod koniec września 2020 r. utrzymała się na poziomie z sierpnia br. i wyniosła 6,1%. Jest to wzrost o 1 pp. w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego. W Unii Europejskiej we wrześniu br. stopa bezrobocia wyniosła 7,5%.
W przypadku osób zatrudnionych w branżach narażonych na negatywne skutki działania COVID-19, decyzje zakupowe mogą zostać odłożone w czasie.
Obniżenie przez banki oprocentowania lokat bankowych prawie do zera nie sprzyja oszczędzaniu, ponieważ obecne zyski nie są wstanie pokryć kosztów prowadzenia rachunku.
Jednocześnie w obliczu nadchodzącej drugiej fali pandemii COVID-19 trudno przewidzieć zmienność na rynku giełdowym. Z tej perspektywy mieszkania ciągle są atrakcyjną inwestycją. Nabywcy kierując się kurczącym się obecnie rynkiem najmu, mogą częściej interesować się zakupem mieszkań na rynku pierwotnym, z odroczonym terminem użytkowania lokalu, ale też i odroczoną w czasie płatnością. Jednocześnie przy obniżkach cen, może pojawić się więcej zakupów o podłożu spekulacyjnym.
W III kw. 2020 roku deweloperzy na sześciu największych rynkach w kraju sprzedali niemal tyle samo mieszkań, co wprowadzili do sprzedaży, co oznacza właściwie brak zmian w wielkości podaży. Nie zaobserwowano również znaczących zmian cen (1%-ową podwyżkę można traktować jako korektę inflacyjną).
Według JLL w III kw. 2020 w Polsce sprzedano łącznie 13,3 tys. mieszkań, o 94% więcej niż w poprzednim kwartale. Oferta na koniec kwartału wyniosła 49,3 tys. W samym Wrocławiu w omawianym okresie sprzedanych zostało 2,1 tys. mieszkań i był to drugi wynik w Polsce tuż po Krakowie, wśród największych miast regionalnych (wyłączając Warszawę). Obserwowany poziom sprzedaży w większości miast został osiągnięty przy cenach wyższych niż te, występujące w I kw. 2020, z wyjątkiem Wrocławia gdzie ceny pozostały bez zmian. Można więc wnioskować, iż nabywcy są dziś ponownie skłonni do zaakceptowania poziomu cen sprzed pandemii bądź nieznacznie wyższych.
W III kw. 2020 liczba zwrotów netto, wyniosła w kraju zaledwie kilkaset sztuk. Fala zwrotów była dla deweloperów największym wyzwaniem w okresie pandemii. Po trudnym kwietniu i maju, tak pozytywna zmiana w wysokości tego wskaźnika może napawać optymizmem. Na powroty do rozpoczętych transakcji wpływała elastyczna postawa deweloperów i oferowana pomoc przyszłym nabywcom, jak na przykład wprowadzona przez Archicom tarcza, chroniąca Klienta przed najważniejszymi czynnikami ryzyka związanymi z kupnem mieszkania w tak trudnych czasach.
Łącznie w Polsce w III kw. 2020 r. deweloperzy wprowadzili do oferty 13,0 tys. mieszkań, o 23% więcej niż przed kwartałem i o 11% mniej niż przed rokiem [JLL]. Nie rośnie liczba gotowych, niesprzedanych mieszkań. Stanowią one obecnie 11% oferty na 6 największych rynkach, co daje łącznie 49,3 tys. sztuk.
Kształtowanie się rynku nieruchomości mieszkaniowych w Polsce w końcówce 2020 roku, będzie zależało w szczególności od przebiegu pandemii i ewentualnego wystąpienia drugiego "lockdownu". Szacuje się, iż istnieje potencjał w zasobach finansowych Polaków do zakupu mieszkań, ale trudno dziś jednoznacznie odpowiedzieć na pytanie, kiedy zasoby te zostaną uwolnione.
Skala problemów na rynku deweloperskim, zależeć będzie obecnie w dużej mierze od dotychczasowej i przyszłej strategii inwestycyjnej deweloperów, a w szczególności od zaawansowania realizowanych inwestycji, poziomu przedsprzedaży, harmonogramów płatności, liczby zawartych umów, a także sposobu finansowania budów. Z tej perspektywy najbardziej zagrożonymi projektami są te z systemem płatności 10/90 (względnie 20/80), których budowa zakończy się w najbliższych miesiącach oraz projekty oddawane za kilkanaście miesięcy do dwóch lat, z poziomem sprzedaży poniżej 40% [JLL].
Nie bez znaczenia będzie również grupa docelowa wybrana dla poszczególnych projektów inwestycyjnych. Charakterystyka oferowanych mieszkań musi być dobrze dostosowana do potrzeb nabywców. Wprowadzane przez deweloperów projekty będą więc mniejsze i umożliwią elastyczne zarządzanie sprzedażą. Dywersyfikacja portfela inwestycji deweloperskich oraz sposób jego finansowania, przełoży się bowiem na płynność finansową firmy i utrzymanie jej w dobrej kondycji niezależnie od panującej koniunktury.
Archicom odpowiadając na zachowania i nastroje Klientów, stale dostosowuje politykę cenową mieszkań i monitoruje przebieg sprzedaży. Tym samym steruje tempem wyprzedaży, maksymalizując zysk możliwy do osiągnięcia w okresie tak duży perturbacji. W III kw. 2020 wprowadził do sprzedaży nową inwestycję oraz nowe etapy w dwóch trwających już inwestycjach, zwiększając podaż w i tym samym odpowiadając na obserwowane w wynikach sprzedaży zapotrzebowanie rynku.
Pandemia COVID-19 i perspektywa drugiego lockdownu tylko utwierdziły w przekonaniu uczestników rynku komercyjnego, co do założeń przyjmowanych w marcu 2020 r. Obecnie co trzeci pracodawca deklaruje zamiar przejścia na pracę zdalną. Ponad połowa organizacji rozważa natomiast tworzenie w przyszłości rozproszonych zespołów. Wzrasta również zainteresowanie hybrydowym modelem najmu, który miałby polegać na połączeniu tradycyjnego biura i przestrzeni coworkingowej.
Coraz częściej obserwuje się renegocjacje warunków umów, czy nawet rezygnacje z posiadania większej liczby placówek i wypowiadanie umów najmu. Rozważa się również powrót do przestrzeni gabinetowych, co zakończy dekadę "open space". Najemcy szukają również optymalizacji i oszczędności, stąd zaczynają migrować do tańszych lokalizacji, na czym zyskują parki na obrzeżach miast. Zmieniający się rynek pracy w wielu sektorach spowodował spadek popytu na prestiżowe budynki w topowych lokalizacjach.
W dłuższej perspektywie sytuacja ta może jednak ulec zmianie. Według ekspertów Savills wraz z momentem odbicia się gospodarki i powrotu pracowników do biur, przy zderzeniu z większą ostrożnością deweloperów do rozpoczynania nowych inwestycji, za kilka lat może pojawić się luka podażowa na rynku biurowym. Z jednej strony niektórzy najemcy nie będą potrzebowali już tak dużych powierzchni biurowych i zdecydują się na podnajem dotychczasowego biura lub jego części, co już dziś jest obserwowane. Z drugiej strony szacuje się, iż obecna średnia powierzchnia przypadająca na jednego pracownika tj. 7 m2., wkrótce zwiększy się z uwagi na wymogi bezpieczeństwa do 10-15 m2. i wystąpi potrzeba zwiększenia powierzchni najmu.
Według CBRE całkowita aktywność najemców na głównych rynkach regionalnych poza Warszawą w III kwartale 2020 r., osiągnęła poziom 136 500 m2. To wartość o 10% wyższa w porównaniu z ubiegłym kwartałem br. oraz o 36% niższa w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego. Do tej pory w 2020 roku podpisano umowy najmu na łączną powierzchnię 446,27 tys. m2 (10% mniej niż w ubiegłym roku), jednak tak wysoki wynik przypisywać należy w szczególności pierwszemu kwartałowi 2020 r.
W kolejnych miesiącach należy spodziewać się obniżenia popytu na biura, głównie ze względu na wydłużenie procesów decyzyjnych związanych z zawieraniem umów najmu, a wynikłych z drugiej fali pandemii COVID-19.
W III kw 2020 r. deweloperzy dostarczyli na rynek 129,5 tys. m2 nowej powierzchni biurowej, co stanowiło 42% nowej powierzchni dostarczonej do tej pory w 2020 r. Obecnie całkowita podaż na rynku regionalnym wynosi wg CBRE 5 724 600 m2.
We wszystkich największych ośrodkach regionalnych w Polsce, czynsze za najlepsze powierzchnie biurowe, pozostały stabilne i kształtują się na rynkach regionalnych na poziomie 12,5-15,5 EUR/m2/m-c. Nie obserwuje się spadku stawek bazowych, natomiast rośnie pozom kontrybucji właścicieli nowych budynków w wykończeniu lokalu.
III kwartał 2020 r. przyniósł istotny wzrost poziomu pustostanów (z wyjątkiem Poznania – spadek o 1,2 pp.). Według CBRE najwyższy wskaźnik pustostanów wystąpił w Łodzi (14,3%), a najniższy w Katowicach (7%). Niewątpliwie zmiany te wywołał duży przyrost liczby projektów oddanych do użytku, w których średni poziom wynajęcia był na poziomie 45%.
Całkowita podaż powierzchni biurowej we Wrocławiu wynosi obecnie 1,23 mln m2 i jest to drugi wynik wśród rynków regionalnych w Polsce (tuż za Krakowem, który przekroczył w tym kwartale 1,52 mln m2). Jednocześnie wzrasta powierzchnia oferowana pod podnajem, co może skutkować problemami z wynajmem starszych, mniej atrakcyjnych budynków. Stąd zauważalny we Wrocławiu trend zmiany funkcji takich budynków.
Popyt brutto w pierwszych trzech kwartałach 2020 roku wyniósł we Wrocławiu 108,8 m2. Stanowi to już dziś 88% popytu całego roku 2019, co można uznać za dobry symptom. Należy jednak pamiętać, iż IV kw. 2020 roku w perspektywie możliwości wystąpienia drugiego "lockdownu" może okazać się najgorszym kwartałem br. pod względem popytu.
Poziom pustostanów we Wrocławiu obecnie osiąga rekordowy poziom 14% i jest to po Łodzi najwyższy wskaźnik wśród rynków regionalnych. Skutkuje to obniżeniem czynszów występującym na tym rynku w ostatnim okresie, po pięciu latach utrzymywania go na stabilnym poziomie. Według CBRE jest to jednak czasowy spadek i w kolejnych latach powinien wrócić do poziomu sprzed pandemii.
Obecnie rząd nie wprowadził żadnych przepisów ograniczających prace budowlane i należy przypuszczać, iż takie zmiany nie nastąpią. Niemniej jednak branża budowlana odczuwa wpływ COVID-19 na swoją działalność, poprzez wydłużenie się procesów administracyjnych, ograniczoną dostępność pracowników czy możliwość przerwania łańcuchów dostaw. Czynniki te w krótkim okresie mogą wpłynąć na przesunięcie terminów ukończenia projektów biurowych będących w realizacji.
Nadal na pierwszym miejscu barier w prowadzeniu działalności budowlanej utrzymuje się niepewność co do sytuacji gospodarczej w kraju. Na drugim miejscu są koszty zatrudnienia.
Informacje o postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których wartość jednostkowa lub łączna przekracza 10% kapitałów własnych Spółki
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Informacja na temat kwot i rodzajów pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał własny, wynik netto lub przepływy pieniężne, które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wartość lub częstotliwość
W okresie objętym sprawozdaniem nie wystąpiły żadne nietypowe zdarzenia które miałyby wpływ na pozycje sprawozdania finansowego.
Działalność Grupy w dużej mierze powiązana jest z działalnością sektora budowlano – montażowego i poddana jest cykliczności analogicznej jak ta, która dotyczy tego sektora. W związku z tym obserwuje się coroczny wzrost aktywności w okresie wiosna – jesień i jej spadek zimą. Ze względu na specyficzny dla deweloperów sposób rozliczania wyników, te zmiany aktywności uwidaczniają się głównie w zmianach tempa przyrostu pozycji produkcja w toku.
W okresie sprawozdawczym Grupy Archicom nie wystąpiły żadne istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
Zdarzenia tego rodzaju nie wystąpiły w okresie objętym sprawozdaniem finansowym.
Zarząd Archicom S.A. na bieżąco analizuje sytuację Grupy Archicom w związku z rozprzestrzenianiem się wirusa SARS-CoV-2 i podejmuje szereg działań w celu minimalizacji wpływu negatywnych skutków pandemii na działalność Grupy, w szczególności na realizację projektów deweloperskich zgodnie z ich harmonogramem. Ostateczny wpływ skutków pandemii i stopień tego wpływu jest obecnie nieznany i niemożliwy do oszacowania oraz uzależniony od czynników, które pozostają poza wpływem lub kontrolą ze strony Grupy.
Liczne restrykcje spowodowane pandemią oraz sytuacja w zakresie otoczenia rynkowego mogą potencjalnie mieć wpływ na:
Jak pokazują wyniki pierwszych trzech kwartałów Grupa sprawnie zareagowała na zidentyfikowane powyżej problemy i ryzyka.
Z zachowaniem podwyższonych norm sanitarnych kontynuowała realizowane projekty, podpisywała akty notarialne oraz przekazywała mieszkania klientom.
Dzięki inwestycjom w infrastrukturę IT możliwe było pełne przejście na pracę w trybie zdalnym w okresie "lock down" oraz praca w trybie 50/50 (home office vs praca w biurowcu) po poluzowaniu restrykcji administracyjnych. Niemniej Grupa zachowała kompetencje i techniczne możliwości kontynuowania działalności w razie przywrócenia pełnych restrykcji. Bieżąco monitorowany jest stan sanitarny na budowach i w biurach Grupy, zastosowano procedury i rozwiązania dostosowane do obecnej sytuacji. Dzięki temu uchroniono miejsca pracy, zapewniono kontynuację działalności oraz zminimalizowano ryzyka związane z obecną sytuacją.
Wprowadzono odmienne, uwzględniające stan kryzysowy, podejście do zarządzania sprzedażą oraz korektę skali i harmonogramu kampanii marketingowych. Zarządzono przegląd harmonogramów i przepływów gotówki dla poszczególnych projektów, bieżące ograniczanie kosztów ogólnozakładowych i dostosowane do obecnej sytuacji zarządzanie płynnością, zoptymalizowane względem stabilności działania. Grupa identyfikując znaczenie wiarygodności finansowej dla klientów i kontrahentów zbudowała bufor finansowy, zwiększający sprawność i bezpieczeństwo działania w nowych, trudniejszych i bardziej niestabilnych warunkach.
Mimo korekty poziomów sprzedaży, od zakończenia "lock down" rośnie liczba sprzedawanych lokali mieszkaniowych, a Grupa wprowadza modyfikacje swojej oferty, by dostosować oferowane projekty do zmienionego poziomu i struktury popytu. W czasie epidemii zaprocentowała silna pozycja marki, wiarygodność finansowa Grupy, wypracowywane przez lata zaufanie oraz wprowadzony program "Tarcza Ochronna" dla Klientów Archicom.
| SF | SF | |
|---|---|---|
| AKTYWA | 30.09.2020 | 31.12.2019 |
| Aktywa trwałe | ||
| Wartości niematerialne | 22 700 | 23 317 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 740 | 743 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 359 406 | 366 427 |
| Należności i pożyczki | 618 316 | 527 988 |
| Należności leasingowe | 9 760 | - |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 6 533 | 6 267 |
| Aktywa trwałe razem | 1 027 455 | 924 742 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1 487 | 16 010 |
| Należności leasingowe | 809 | - |
| Aktywa z tytułu umów MSSF 15 | 8 225 | - |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 311 | 401 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 26 253 | 584 |
| Aktywa obrotowe razem | 38 137 | 16 995 |
| Aktywa razem | 1 065 592 | 941 737 |
| SF | SF | |
|---|---|---|
| PASYWA | 30.09.2020 | 31.12.2019 |
| Kapitał własny | ||
| Kapitał podstawowy | 256 703 | 257 423 |
| Akcje własne (-) | - | (962) |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 253 833 | 253 833 |
| Kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend | 48 208 | - |
| Pozostałe kapitały | 1 626 | 5 435 |
| Zyski zatrzymane: | 35 664 | 44 602 |
| - zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 35 664 | 61 030 |
| - odpis z zysku netto w ciągu roku obrotowego ( kwota ujemna) | - | (16 429) |
| Kapitał własny | 596 034 | 560 331 |
| Zobowiązania | ||
| Zobowiązania długoterminowe | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 433 791 | 311 369 |
| Leasing | 17 407 | - |
| Pozostałe zobowiązania | 26 | 104 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 677 | 13 556 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 198 | 198 |
| Zobowiązania długoterminowe | 464 101 | 325 227 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 2 076 | 3 509 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | 834 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 19 | 50 156 |
| Leasing | 1 468 | 163 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 772 | 1 358 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 122 | 139 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | - | 20 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 5 457 | 56 179 |
| Zobowiązania razem | 469 558 | 381 406 |
| Pasywa razem | 1 065 592 | 941 737 |
| SF | SF | SF | SF | |
|---|---|---|---|---|
| 01.07- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2020 |
01.07- 30.09.2019 |
01.01- 30.09.2019 |
|
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 5 642 | 17 692 | 6 593 | 20 062 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 5 642 | 17 692 | 6 593 | 20 062 |
| Koszt własny sprzedaży | 283 | 671 | 173 | 517 |
| Koszt sprzedanych usług | 283 | 671 | 173 | 517 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 5 359 | 17 021 | 6 420 | 19 545 |
| Koszty sprzedaży | 393 | 1 328 | 597 | 1 629 |
| Koszty ogólnego zarządu | 4 272 | 12 976 | 3 696 | 11 030 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 115 | 217 | 533 | 1 038 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 | 68 | 43 | 235 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 806 | 2 866 | 2 617 | 7 689 |
| Przychody finansowe | 5 832 | 75 387 | 5 876 | 44 594 |
| w tym przychody z tytułu odsetek | 2 554 | 14 333 | 5 834 | 16 369 |
| Koszty finansowe | 4 763 | 38 626 | 4 171 | 11 579 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 1 875 | 39 627 | 4 322 | 40 704 |
| Podatek dochodowy | 92 | 3 963 | (875) | 2 226 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 783 | 35 664 | 5 197 | 38 478 |
| Działalność zaniechana | ||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto | 1 783 | 35 664 | 5 197 | 38 478 |
| SF | SF | |
|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 01.01- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
| PLN / akcję | PLN / akcję | |
| z działalności kontynuowanej | ||
| - podstawowy | 1,39 | 1,30 |
| - rozwodniony | 1,39 | 1,30 |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | ||
| - podstawowy | 1,39 | 1,30 |
| - rozwodniony | 1,39 | 1,30 |
| SF | SF | SF | SF | |
|---|---|---|---|---|
| 01.07- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2020 |
01.07- 30.09.2019 |
01.01- 30.09.2019 |
|
| Zysk (strata) netto | 1 783 | 35 664 | 5 197 | 33 281 |
| Pozostałe całkowite dochody | ||||
| Pozycje nie przenoszone do wyniku finansowego | ||||
| Przeszacowanie środków trwałych | - | - | - | - |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji nie prze noszonych do wyniku finansowego |
- | - | - | - |
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | ||||
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży: | ||||
| - zyski (straty) ujęte w okresie w pozostałych docho dach całkowitych |
- | - | - | - |
| - kwoty przeniesione do wyniku finansowego | - | - | - | - |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy środków pie niężnych: |
||||
| - zyski (straty) ujęte w okresie w pozostałych docho dach całkowitych |
- | - | - | - |
| - kwoty przeniesione do wyniku finansowego | - | - | - | - |
| - kwoty ujęte w wartości początkowej pozycji zabezpie czanych |
- | - | - | - |
| Różnice kursowe z wyceny jednostek działających za granicą |
- | - | - | - |
| Różnice kursowe przeniesione do wyniku finansowego - sprzedaż jednostek zagranicznych |
- | - | - | - |
| Udział w pozostałych dochodach całkowitych jedno stek wycenianych metodą praw własności |
- | - | - | - |
| Podatek dochodowy odnoszący się do pozycji przeno szonych do wyniku finansowego |
- | - | - | - |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | - | - | - | - |
| Całkowite dochody | 1 783 | 35 664 | 5 197 | 33 281 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał pod stawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nomi nalnej |
Kapitał rezer wowy z przezna czeniem na wy płatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę* |
Pozostałe kapitały |
Zyski za trzymane |
Razem | Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 01.01.2020 roku | 257 423 | (962) | 253 833 | 160 | 5 275 | 44 602 | 560 331 | 560 331 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01. do 30.09.2020 roku |
||||||||
| Umorzenie akcji własnych | (720) | 962 | - | - | (242) | - | - | - |
| Wycena i rozliczenie opcji managerskich (program płatności akcjami) |
- | - | - | - | 40 | - | 40 | 40 |
| Rozwiązanie kapitału rezerwowego przeznaczonego na nabycie akcji własnych w celu ich umorzenia |
- | - | - | 3 447 | (3 447) | - | - | - |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał rezer wowy z przeznaczeniem na wypłatę dywidend oraz zaliczek na dywidendę |
- | - | - | 44 601 | - | (44 601) | - | - |
| Razem transakcje z właścicielami | (720) | 962 | - | 48 048 | (3 649) | (44 601) | 40 | 40 |
| Zysk netto za okres od 01.01. do 30.09.2020 roku | - | - | - | - | - | 35 664 | 35 664 | 35 664 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | - | 35 664 | 35 664 | 35 664 |
| Saldo na dzień 30.09.2020 roku | 256 703 | - | 253 833 | 48 208 | 1 626 | 35 664 | 596 034 | 596 034 |
* Kapitał utworzony w 2019 roku, ujawniony w odrębnej kolumnie z uwagi na znaczącą wartość w 2020 roku. Uchwałą z dnia 25 czerwca 2020 roku zmieniono przeznaczenie kapitału rezerwowego utworzonego z przeznaczeniem na wypłatę dywidend w przyszłości w ten sposób, że środki pieniężne zgromadzone na tym kapitale rezerwowym mogą być przeznaczone na wypłatę w przyszłości dywidend lub zaliczek na przewidywane dywidendy.
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał pod stawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nomi nalnej |
Kapitał rezer wowy z przezna czeniem na wy płatę dywidend* |
Pozostałe kapitały |
Zyski za trzymane |
Razem | Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 01.01.2019 roku | 257 423 | (962) | 253 833 | 10 597 | 5 275 | 19 084 | 545 250 | 545 250 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01. do 30.09.2019 roku |
||||||||
| Dywidendy i zaliczki na dywidendy' | - | - | - | (10 437) | - | (35 512) | (45 949) | (45 949) |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | (10 437) | - | (35 512) | (45 949) | (45 949) |
| Zysk netto za okres od 01.01. do 30.09.2019 roku | - | - | - | - | - | 38 478 | 38 478 | 38 478 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | - | - | 38 478 | 38 478 | 38 478 |
| Saldo na dzień 30.09.2019 roku | 257 423 | (962) | 253 833 | 160 | 5 275 | 22 050 | 537 779 | 537 779 |
* Kapitał utworzony w 2019 roku, ujawniony w odrębnej kolumnie z uwagi na znaczącą wartość w 2020 roku.
| SF | SF | ||
|---|---|---|---|
| 01.01- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 39 627 | 40 704 | |
| Korekty: | |||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 1 303 | 455 | |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 618 | 838 | |
| Zysk (strata) ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych | (6) | (980) | |
| Zysk (strata) ze sprzedaży aktywów finansowych (innych niż instrumenty pochodne) | 52 | - | |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (162) | (33) | |
| Koszty odsetek | 14 319 | 11 246 | |
| Przychody z odsetek i dywidend | (74 136) | (44 170) | |
| Korekty razem | (58 012) | (32 642) | |
| Zmiana stanu należności | 38 524 | 10 711 | |
| Zmiana stanu zobowiązań | (1 202) | (3 887) | |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (9 120) | (7 291) | |
| Zmiany w kapitale obrotowym | 28 202 | (467) | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (5 160) | (1 885) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 4 657 | 5 709 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (1) | (1) | |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (2 773) | (114) | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 14 | 55 | |
| Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych | - | (20) | |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | 5 032 | |
| Wydatki netto na nabycie jednostek zależnych | (13 606) | (10 124) | |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 552 875 | 16 900 | |
| Pożyczki udzielone | (663 215) | (59 800) | |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych | 6 927 | - | |
| Otrzymane odsetki | 26 734 | 7 284 | |
| Otrzymane dywidendy | 56 811 | 27 855 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (36 234) | (12 932) |
| SF | SF | ||
|---|---|---|---|
| 01.01- 30.09.2020 |
01.01- 30.09.2019 |
||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 166 772 | 59 640 | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (100 500) | (66 225) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 38 589 | 65 550 | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | (39 318) | (11 590) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (873) | (291) | |
| Odsetki zapłacone | (7 600) | (7 638) | |
| Dywidendy wypłacone | - | (29 521) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 57 070 | 9 925 | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 25 493 | 2 702 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 584 | 3 424 | |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | 176 | (4) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 26 253 | 6 122 |
7.7.1 Informacje na temat podmiotów powiązanych – sprzedaż i należności
| Przychody z działalności operacyjnej |
Należności | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 30.09.2020 |
od 01.01 do 30.09.2019 |
30.09.2020 | 31.12.2019 | |
| Sprzedaż do: | ||||
| Jednostki dominującej | - | - | - | - |
| Jednostki zależnej | 17 599 | 19 471 | 19 350 | 15 787 |
| Jednostki stowarzyszonej | - | - | - | - |
| Wspólnego przedsięwzięcia | - | - | - | - |
| Kluczowego personelu kierowniczego | - | 1 | - | - |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 68 | - | 8 | 93 |
| Razem | 17 667 | 19 472 | 19 358 | 15 880 |
| Zakup (koszty, aktywa) | Zobowiązania | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 30.09.2020 |
od 01.01 do 30.09.2019 |
30.09.2020 | 31.12.2019 | ||
| Zakup od: | |||||
| Jednostki dominującej | - | - | - | - | |
| Jednostki zależnej | 4 737 | 1 925 | 1 374 | 690 | |
| Jednostki stowarzyszonej | - | - | - | - | |
| Wspólnego przedsięwzięcia | - | - | - | - | |
| Kluczowego personelu kierowniczego | 1 055 | 1 345 | - | 194 | |
| Pozostałych podmiotów powiązanych | 437 | 478 | 20 | 125 | |
| Razem | 6 229 | 3 748 | 1 394 | 1 009 |
| 30.09.2020 | od 01.01 do 30.09.2020 |
30.09.2019 | od 01.01 do 30.09.2019 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Przychody finansowe |
Udzielone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Przychody finansowe |
|
| Pożyczki udzielone: | ||||||
| Jednostce dominującej | - | - | - | - | - | - |
| Jednostce zależnej | 663 215 | 628 677 | 17 328 | 59 800 | 497 228 | 16 315 |
| Jednostce stowarzyszonej | - | - | - | - | - | - |
| Wspólnemu przedsięwzięciu | - | - | - | - | - | - |
| Kluczowemu personelowi kie rowniczemu |
- | - | - | - | - | - |
| Pozostałym podmiotom po wiązanym |
- | - | - | - | - | - |
| Razem | 663 215 | 628 677 | 17 328 | 59 800 | 497 228 | 16 315 |
| 30.09.2020 | od 01.01 do 30.09.2020 |
30.09.2019 | od 01.01 do 30.09.2019 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udzielone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Koszty fi nansowe |
Udzielone w okresie |
Skumulo wane saldo |
Koszty fi nansowe |
|
| Pożyczki otrzymane od: | ||||||
| Jednostki dominującej | - | - | - | - | - | - |
| Jednostki zależnej | 38 589 | 206 065 | 6 186 | 65 550 | 180 403 | 5 012 |
| Jednostki stowarzyszonej | - | - | - | - | - | - |
| Wspólnego przedsięwzięcia | - | - | - | - | - | - |
| Kluczowego personelu kie rowniczego |
- | - | - | - | - | - |
| Pozostałych podmiotów po wiązanych |
- | - | - | - | - | - |
| Razem | 38 589 | 206 065 | 6 186 | 65 550 | 180 403 | 5 012 |
| Zmiana wartości bilansowej pożyczek udzielonych | od 01.01 do 30.09.2020 |
od 01.01 do 30.09.2019 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | ||
| Saldo na początek okresu | 527 980 | 445 262 |
| Kwota pożyczek udzielonych w okresie | 663 215 | 59 800 |
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 17 091 | 16 313 |
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami (-) | (579 609) | (24 184) |
| Inne zmiany | - | 37 |
| Wartość brutto na koniec okresu | 628 677 | 497 228 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | ||
| Saldo na początek okresu | - | - |
| Odpisy ujęte jako koszt w okresie | (10 369) | - |
| Odpisy z tytułu utraty wartości na koniec okresu | (10 369) | - |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 618 308 | 497 228 |
| Zmiana wartości bilansowej pożyczek otrzymanych | od 01.01 do 30.09.2020 |
od 01.01 do 30.09.2019 |
|---|---|---|
| Wartość brutto | ||
| Saldo na początek okresu | 201 249 | 121 606 |
| Kwota pożyczek zaciągniętych w okresie | 24 275 | 65 550 |
| Odsetki naliczone efektywną stopą procentową | 5 832 | 4 992 |
| Spłata pożyczek wraz z odsetkami (-) | (25 314) | (11 745) |
| Inne zmiany | 23 | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 206 065 | 180 403 |
| Wartość bilansowa na koniec okresu | 206 065 | 180 403 |
W okresie sprawozdawczym Spółka ujęła odpisy aktualizujące wartość udziałów w jednostkach zależnych na łączną kwotę 13 560 tys. złotych.
Zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji zostały opisane w tabeli nr 14.
Skonsolidowany raport kwartalny sporządzony za okres od 1 stycznia 2020 do 30 września 2020 (wraz z danymi porównawczymi) został zatwierdzony do publikacji przez Zarząd Spółki w dniu 17 listopada 2020 roku.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis | |
|---|---|---|---|---|
| 17.11.2020 | Dorota Jarodzka-Śródka | Prezes Zarządu | ||
| 17.11.2020 | Tomasz Ślęzak | Członek Zarządu | ||
| 17.11.2020 | Tomasz Sujak | Członek Zarządu | ||
| 17.11.2020 | Krzysztof Suskiewicz | Członek Zarządu | ||
| 17.11.2020 | Artur Więznowski | Członek Zarządu | ||
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis | |
|---|---|---|---|---|
| 17.11.2020 | Dorota Stahl |

| ADRES | : | ul. Traugutta 45 50 -416 Wrocław |
|---|---|---|
| TELEFON | : | 71 78 58 800 |
| : | [email protected] | |
| WWW | : | www.archicom.pl |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.