Quarterly Report • Nov 19, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Skonsolidowany raport kwartalny
za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku
| w tys. zł | w tys. EURO | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DANE DOTYCZĄCE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
1.01.2020- 30.09.2020 (niebadane) |
1.01.2019- 30.09.2019 (niebadane) |
1.01.2020- 30.09.2020 (niebadane) |
1.01.2019- 30.09.2019 (niebadane) |
|
| Przychody ze sprzedaży | 167 817 | 259 618 | 37 779 | 60 256 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 175 701 | 272 158 | 39 554 | 63 166 | |
| Zysk/(Strata) brutto | 9 472 | (15 178) | 2 132 | (3 523) | |
| Zysk/(Strata) netto za okres | 8 477 | (15 050) | 1 908 | (3 493) | |
| Zysk/(Strata) netto na jedną akcję: | |||||
| – podstaw ow y z zysku/(straty) za okres (w zł/ EURO) | 0,68 | (1,21) | 0,15 | (0,28) | |
| – rozw odniony z zysku/(straty) za okres (w zł/ EURO) | 0,68 | (1,21) | 0,15 | (0,28) | |
| Przepływ y pieniężne z działalności operacyjnej | 6 395 | (8 259) | 1 440 | (1 917) | |
| Przepływ y pieniężne z działalności inw estycyjnej | (5 591) | (17 136) | (1 259) | (3 977) | |
| Przepływ y pieniężne z działalności finansow ej | (1 196) | 29 015 | (269) | 6 734 | |
| Przepływ y pieniężne netto razem | (392) | 3 620 | (88) | 840 | |
| DANE DOTYCZĄCE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO |
30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
|
| Aktyw a trw ałe | 255 607 | 240 391 | 56 465 | 56 450 | |
| Aktyw a obrotow e | 26 964 | 37 838 | 5 957 | 8 885 | |
| Aktyw a razem | 282 571 | 278 228 | 62 422 | 65 335 | |
| Zobow iązania długoterminow e | 63 117 | 103 697 | 13 943 | 24 351 | |
| Zobow iązania krótkoterminow e | 158 560 | 122 013 | 35 027 | 28 652 | |
| Zobow iązania razem | 221 677 | 225 710 | 48 970 | 53 002 | |
| Kapitał w łasny ogółem | 60 894 | 52 518 | 13 452 | 12 332 | |
| Kapitał podstaw ow y | 743 | 743 | 164 | 174 | |
| Liczba akcji (tys. sztuk) | 12 393 | 12 393 | 12 393 | 12 393 |
| w tys. zł | w tys. EURO | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| DANE DOTYCZĄCE JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA | 1.01.2020- | 1.01.2019- | 1.01.2020- | 1.01.2019- | |
| FINANSOWEGO | 30.09.2020 | 30.09.2019 | 30.09.2020 | 30.09.2019 | |
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| Przychody z tytułu pośrednictw a finansow ego | 148 061 | 227 972 | 33 332 | 52 911 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 154 343 | 231 263 | 34 746 | 53 675 | |
| Zysk/(Strata) brutto | (22 078) | (7 895) | (4 970) | (1 832) | |
| Zysk/(Strata) netto za okres | (19 928) | (8 570) | (4 486) | (1 989) | |
| Zysk/(Strata) netto na jedną akcję: | |||||
| – podstaw ow y z zysku/(straty) za okres (w zł/ EURO) | 0,68 | (1,21) | 0,15 | (0,28) | |
| – rozw odniony z zysku/(straty) za okres (w zł/ EURO) | 0,68 | (1,21) | 0,15 | (0,28) | |
| Przepływ y pieniężne z działalności operacyjnej | 5 436 | (4 153) | 1 224 | (964) | |
| Przepływ y pieniężne z działalności inw estycyjnej | (3 588) | (23 209) | (808) | (5 387) | |
| Przepływ y pieniężne z działalności finansow ej | (1 129) | 30 970 | (254) | 7 188 | |
| Przepływ y pieniężne netto razem | 719 | 3 607 | 162 | 837 | |
| DANE DOTYCZĄCE JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2020 | 31.12.2019 | |
| FINANSOWEGO | (niebadane) | (badane) | (niebadane) | (badane) | |
| Aktyw a trw ałe | 177 325 | 178 481 | 39 172 | 41 912 | |
| Aktyw a obrotow e | 23 810 | 40 577 | 5 260 | 9 528 | |
| Aktyw a razem | 201 135 | 219 058 | 44 432 | 51 440 | |
| Zobow iązania długoterminow e | 63 079 | 103 628 | 13 934 | 24 334 | |
| Zobow iązania krótkoterminow e | 145 785 | 103 128 | 32 205 | 24 217 | |
| Zobow iązania razem | 208 863 | 206 757 | 46 139 | 48 552 | |
| Kapitał w łasny ogółem | (7 728) | 12 301 | (1 707) | 2 889 | |
| Kapitał podstaw ow y | 743 | 743 | 164 | 174 | |
| Liczba akcji (tys. sztuk) | 12 393 | 12 393 | 12 393 | 12 393 |
Wybrane dane finansowe, zawierające podstawowe pozycje śródrocznego skróconego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego przeliczono na EURO według następujących zasad:
| I. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 9 MIESIĘCY | |
|---|---|---|
| ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2020 ROKU SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MSSF 3 | ||
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW3 | |
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4 | |
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 5 | |
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | |
| 5. | INFORMACJE OGÓLNE7 | |
| 5.1 Opis organizacji Grupy Kapitałowej, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji7 | ||
| 5.2 Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej 8 | ||
| 5.3 Istotne zdarzenia i transakcje8 | ||
| 6. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ORAZ ISTOTNE ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI 9 | |
| 6.1 Prezentowane dane i dane porównywalne 9 | ||
| 6.2 Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego9 | ||
| 6.3 Polityka rachunkowości9 | ||
| 7. | NIEPEWNOŚĆ SZACUNKÓW I PROFESJONALNY OSĄD11 | |
| 8. | DODATKOWE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 12 | |
| 8.1 Przychody ze sprzedaży 12 | ||
| 8.2 Koszty działalności operacyjnej13 | ||
| 8.3 Pozostałe przychody operacyjne13 | ||
| 8.4 Pozostałe koszty operacyjne13 | ||
| 8.5 Koszty finansowe 14 | ||
| 8.6 Podstawowe składniki obciążenia podatkowego 14 | ||
| 8.7 Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej15 | ||
| 8.8 Wartości niematerialne15 | ||
| 8.9 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych16 | ||
| 8.10 Należności z tytułu dostaw i usług17 | ||
| 8.11 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 17 | ||
| 8.12 Kapitał podstawowy i pozostałe kapitały rezerwowe 18 | ||
| 8.13 Zysk/(Strata) na jedną akcję (zł na akcję)18 | ||
| 8.14 Wyemitowane obligacje19 | ||
| 8.15 Kredyty, pożyczki i zobowiązania leasingowe 22 | ||
| 8.16 Rozliczenia międzyokresowe (zobowiązania)27 | ||
| 8.17 Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania niefinansowe 27 | ||
| 8.18 Wartości godziwe poszczególnych klas instrumentów finansowych 28 | ||
| 8.19 Segmenty operacyjne29 | ||
| 8.20 Transakcje z podmiotami powiązanymi32 | ||
| 8.21 Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego34 | ||
| 8.22 Istotne rozliczenia z tytułu postępowań sądowych 36 | ||
| II. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 9 MIESIĘCY |
|
| ZAKOŃCZONY DNIA 30 WRZEŚNIA 2020 ROKU SPORZĄDZONE ZGODNIE Z MSSF 37 | ||
| 1. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 37 | |
| 2. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 38 | |
| 3. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM39 | |
| 4. | ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH40 | |
| 5. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ORAZ ISTOTNE ZASADY (POLITYKA) RACHUNKOWOŚCI 41 | |
| 5.1 Prezentowane dane i dane porównywalne 41 | ||
| 5.2 Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego 41 |
Grupa Kapitałowa Open Finance S.A. Skonsolidowany raport kwartalny za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (w tys. zł) 5.3 Polityka rachunkowości............................................................................................................................................41 5.4 Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego..........................................................................43 5.5 Sezonowość działalności .........................................................................................................................................43 5.6 Dywidendy otrzymane, wypłacone i zadeklarowane.................................................................................................43 III. SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOSCI GRUPY KAPITAŁOWEJ I EMITENTA........................................................ 44 1. Opis istotnych dokonań Grupy Kapitałowej i Emitenta ........................................................................................44 2. Opis zmian organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta ...........................................................................................44 3. Opis czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających wpływ na osiągnięte wyniki finansowe Grupy................................................................................................................................................................45 4. Sezonowość lub cykliczność w działalności Grupy w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku. 45 5. Informacje o odpisach aktualizujących wartość zapasów. ...................................................................................45 6. Informacje o odpisach aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych, rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych i prawnych lub innych aktywów oraz odwróceniu takich odpisów. ...............................45 7. Informacje o utworzeniu, zwiększeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu rezerw. .......................................................45 8. Informacje o rezerwach i aktywach z tytułu odroczonego podatku dochodowego. ..............................................45 9. Informacja o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych. ...................................45 10. Informacje o istotnym zobowiązaniu z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych..........................45 11. Wskazanie korekt błędów poprzednich okresów. ................................................................................................45 12. Zmiany sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów i zobowiązań finansowych.....................................................................................................................46 13. Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki...................................................................................................46 14. Zmiany metody ustalania wartości instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej. .....................46 15. Zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania aktywów. ........................46 16. Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych...............46 17. Informacje dotyczące wypłaconej (zadeklarowanej) dywidendy ..........................................................................46 18. Zdarzenia, które nastąpiły po dniu, na który sporządzono skonsolidowany raport kwartalny, nieujęte w sprawozdaniu a mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe emitenta. ........................................46 19. Zmiana zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych ...............................................................................46 20. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie półrocznym w stosunku do wyników prognozowanych. .................46 21. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu....................................................................................................................................................................47 22. Informacje na temat zmian w liczbie akcji posiadanych przez osoby zarządzające i nadzorujące (w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego). ...............................................................................................................47 23. Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem. 47 24. Transakcje z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe. ........................................................47 25. Informacja o udzieleniu przez Grupę poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji o wartości co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy. ..........................................................................................................................48 26. Opis podstawowych zagrożeń i ryzyk związanych z pozostałymi miesiącami roku obrotowego. .........................48 27. Inne informacje, które zdaniem Grupy są istotne dla oceny jej sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian.....................................................................................................................................................48 28. Wskazanie czynników, które w ocenie Grupy będą miały wpływ na osiągnięte przez nią wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału..........................................................................................................................................48
| 1.07.2020- 1.01.2020- 30.09.2020 30.09.2020 Nota (niebadane) (niebadane) tys. zł tys. zł |
1.07.2019- 30.09.2019 (niebadane) tys. zł |
1.01.2019- 30.09.2019 (niebadane) tys. zł |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||||
| Przychody ze sprzedaży | 8.1 | 46 966 | 167 817 | 86 651 | 259 618 | |
| Koszty działalności operacyjnej | 8.2 | 44 987 | 175 701 | 90 677 | 272 158 | |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 1 980 | (7 884) | (4 026) | (12 540) | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 8.3 | 29 431 | 30 396 | 259 | 972 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 8.4 | 1 891 | 11 060 | 287 | 1 161 | |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 29 519 | 11 452 | (4 054) | (12 729) | ||
| Przychody finansow e | 6 | 25 | 35 | 108 | ||
| Udział w zysku jednostek stow arzyszonych | 8.9 | 1 345 | 3 534 | 1 372 | 3 466 | |
| Koszty finansow e | 8.5 | 1 774 | 5 538 | 1 996 | 6 023 | |
| Zysk/(Strata) brutto | 29 096 | 9 472 | (4 643) | (15 178) | ||
| Podatek dochodow y | 8.6 | 1 237 | 995 | 572 | (128) | |
| Zysk/(Strata) netto razem | 27 859 | 8 477 | (5 215) | (15 050) | ||
| Inne całkowite dochody | (101) | (101) | 8 | (24) | ||
| CAŁKOWITY DOCHÓD ZA OKRES | 27 758 | 8 376 | (5 207) | (15 074) | ||
| Zysk/(Strata) netto na jedną akcję: | ||||||
| – podstaw ow y z zysku/(straty) za okres (w zł) | 8.13 | 2,25 | 0,68 | (0,42) | (1,21) | |
| – rozw odniony z zysku/(straty) za okres (w zł) | 8.13 | 2,25 | 0,68 | (0,42) | (1,21) | |
| Całkowity dochód na jedną akcję: | ||||||
| – podstaw ow y dochód za okres (w zł) | 2,24 | 0,68 | (0,42) | (1,22) | ||
| – rozw odniony dochód za okres (w zł) | 2,24 | 0,68 | (0,42) | (1,22) |
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W latach 2019-2020 Grupa nie zaniechała żadnej działalności.
| Nota | 30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
|
|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | ||
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 255 607 | 240 391 | |
| Rzeczow e aktyw a trw ałe | 2 191 | 4 199 | |
| Wartości niematerialne | 8.8 | 55 742 | 37 507 |
| Aktyw a z tytułu PDU | 4 620 | 5 856 | |
| Inw estycje w jednostkach stow arzyszonych | 8.9 | 191 145 | 187 611 |
| Nieruchomości inw estycyjne | - | 978 | |
| Aktyw a z tytułu podatku odroczonego | 1 143 | 1 143 | |
| Instrumenty kapitałow e | 200 | 325 | |
| Instrumenty pochodne | 129 | 129 | |
| Pozostałe należności długoterminow e | 437 | 1 361 | |
| Pozostałe niefinansow e aktyw a długoterminow e | - | 1 280 | |
| Aktywa obrotowe | 26 964 | 37 838 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 8.10 | 20 993 | 30 907 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodow ego | - | 544 | |
| Pozostałe należności krótkoterminow e | 2 301 | 2 415 | |
| Rozliczenia międzyokresow e | 922 | 678 | |
| Pozostałe niefinansow e aktyw a krótkoterminow e | 492 | 645 | |
| Środki pieniężne i ich ekw iw alenty | 8.11 | 2 256 | 2 648 |
| SUMA AKTYWÓW | 282 571 | 278 228 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał własny razem | 60 894 | 52 518 | |
| Kapitał podstaw ow y | 8.12 | 743 | 743 |
| Pozostałe kapitały rezerw ow e | 8.12 | 143 862 | 311 973 |
| Zyski zatrzymane | (83 711) | (260 199) | |
| Zobowiązania długoterminowe | 63 117 | 103 697 | |
| Rezerw y - część długoterminow a | 24 | 24 | |
| Kredyty, pożyczki i zobow iązania z tytułu leasingu finansow ego - część | 8.15 | ||
| długoterminow a | 23 989 | 62 744 | |
| Wyemitow ane obligacje - część długoterminow a | 8.14 | 39 105 | 40 928 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 158 560 | 122 013 | |
| Kredyty, pożyczki i zobow iązania z tyt. leasingu finansow ego - część krótkoterminow a |
8.15 | 91 635 | 46 703 |
| Wyemitow ane obligacje - część krótkoterminow a | 8.14 | 8 236 | 8 740 |
| Rezerw y - część krótkoterminow a | 2 | 2 | |
| Zobow iązania z tytułu dostaw i usług | 7 918 | 5 785 | |
| Rozliczenia międzyokresow e | 8.16 | 33 127 | 47 424 |
| Zobow iązania z tytułu bieżącego podatku dochodow ego | 84 | 56 | |
| Pozostałe krótkoterminow e zobow iązania niefinansow e | 8.17 | 17 557 | 13 303 |
| Zobowiązania razem | 221 677 | 225 710 | |
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ I KAPITAŁU WŁASNEGO | 282 571 | 278 228 |
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Pozostałe kapitały rezerwowe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy przeznaczony na skup akcji |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Świadczenia w formie akcji - składnik kapitałowy |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny ogółem |
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | |
| Na dzień 1 stycznia 2020 roku | 743 | 299 456 | 11 311 | (2 407) | 3 613 | (260 199) | 52 518 |
| Wynik okresu | - | - | - | - | - | 8 477 | 8 477 |
| Inne całkow ite dochody | - | - | - | (101) | - | - | (101) |
| Podział zysku: | - | (168 010) | - | - | 168 010 | - | |
| - Pokrycie straty za 2019 rok z kapitału zapasow ego | - | (168 010) | - | - | 168 010 | - | |
| Na dzień 30 września 2020 roku | 743 | 131 446 | 11 311 | (2 508) | 3 613 | (83 711) | 60 894 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy przeznaczony na skup akcji |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Świadczenia w formie akcji - składnik kapitałowy |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny ogółem |
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | |
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku | 743 | 299 456 | 11 311 | (2 404) | 3 613 | (84 483) | 228 237 |
| Wynik okresu | - | - | - | - | - | (15 050) | (15 050) |
| Inne całkow ite dochody | - | - | - | (24) | - | - | (24) |
| Na dzień 30 września 2019 roku | 743 | 299 456 | 11 311 | (2 428) | 3 613 | (99 533) | 213 162 |
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Nota | 1.01.2020- 30.09.2020 (niebadane) tys. zł |
1.01.2019- 30.09.2019 (niebadane) tys. zł |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| (Strata)/Zysk netto z działalności kontynuow anej: | 8 477 | (15 050) | |
| Inne całkow ite dochody: | (101) | (24) | |
| Korekty o pozycje: | (1 981) | 6 815 | |
| Amortyzacja | 8.2 | 10 495 | 16 283 |
| Strata/(Zysk) na działalności inw estycyjnej | (24 884) | 68 | |
| Koszty z tytułu odsetek | 2 051 | 2 167 | |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług | 10 089 | (288) | |
| Zmiana stanu zobow iązań z tytułu dostaw i usług | 2 891 | (4 337) | |
| Zmiana stanu aktyw ów /rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodow ego |
(1 319) | 226 | |
| Zmiana stanu należności krótko- i długoterminow ych | 7 942 | 390 | |
| Zmiana stanu pozostałych niefinansow ych aktyw ów długo- i krótkoterminow ych |
(66) | (119) | |
| Zmiana stanu rezerw | - | (5) | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresow ych | (10 348) | (3 018) | |
| Zmiana stanu pozostałych zobow iązań niefinansow ych | 4 673 | (737) | |
| Bieżący podatek dochodow y w ykazany w spraw ozdaniu z całkow itych dochodów |
8.6 | 406 | 273 |
| Podatek dochodow y zapłacony | (378) | (622) | |
| Udział w (zysku)/stracie jednostek stow arzyszonych | (3 534) | (3 466) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 6 395 | (8 259) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż rzeczow ych aktyw ów trw ałych i w artości niematerialnych | 35 | 62 | |
| Zbycie nieruchomości inw estycyjnych | - | 4 150 | |
| Nabycie udziałów w Noble Funds TFI S.A. | - | (13 445) | |
| Nabycie rzeczow ych aktyw ów trw ałych i w artości niematerialnych | (4 727) | (7 903) | |
| Utrata kontroli w Home Broker - w ypływ gotów ki | (899) | - | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (5 591) | (17 136) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływ y z tytułu kredytu | 8 750 | 102 445 | |
| Wpływ y z tytułu emisji obligacji | - | 45 000 | |
| Wpływ y z pożyczki | - | 4 000 | |
| Spłata pożyczki | (999) | (999) | |
| Spłata zobow iązań z tytułu w yemitow anych obligacji | (2 250) | (110 000) | |
| Spłata zobow iązań z tytułu leasingu finansow ego | (1 361) | (1 123) | |
| Spłata odsetek i prow izji od kredytu | (3 331) | (3 899) | |
| Spłata kredytu | - | (1 950) | |
| Spłata odsetek od obligacji | (1 899) | (4 271) | |
| Spłata odsetek od pożyczki | (60) | (103) | |
| Spłata odsetek od leasingu finansow ego | (46) | (85) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (1 196) | 29 015 | |
| Zmniejszenie / zw iększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekw iw alentów | (392) | 3 620 | |
| Różnice kursow e netto | - | - | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 8.11 | 2 648 | 5 190 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 8.11 | 2 256 | 8 809 |
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z notami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
5. INFORMACJE OGÓLNE
Grupa Kapitałowa Open Finance S.A. (Grupa) składa się z Open Finance S.A. ("Spółka", "Open Finance") i jej spółek zależnych.
Jednostka dominująca Grupy Open Finance S.A. z siedzibą w Warszawie (Polska) przy ul. Młynarskiej 48 została utworzona dnia 30 stycznia 2004 r. na czas nieokreślony. W dniu 25 lutego 2004 r. została wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego pod nr 0000196186.
Podstawą prawną działalności jednostki dominującej jest statut sporządzony w formie aktu notarialnego z dnia 30 stycznia 2004 r. (z późniejszymi zmianami).
Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 015672908.
W skład Zarządu Open Finance na dzień 30 września 2020 roku wchodzili:
Nie było zmian w składzie Zarządu Open Finance w okresie od 1 stycznia 2020 roku do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W skład Rady Nadzorczej Open Finance na dzień 30 września 2020 roku wchodzili:
| 1. | Jacek Lisik | – | Przewodniczący Rady Nadzorczej, |
|---|---|---|---|
| 2. | dr Leszek Czarnecki | – | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, |
| 3. | Piotr Liszcz | – | Członek Rady Nadzorczej, |
| 4. | Stanisław Wlazło | – | Członek Rady Nadzorczej, |
Nie było zmian w składzie Rady Nadzorczej w okresie od 1 stycznia 2020 roku do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Podmiotem dominującym wobec Grupy Open Finance S.A. jest dr Leszek Czarnecki, posiadający na dzień 30 września 2020 roku oraz na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego pośrednio poprzez podmioty zależne tj. Getin Noble Bank S.A., Idea Money S.A. oraz LC Corp B.V. 63,51% ogólnej liczby akcji jednostki dominującej.
W skład Grupy Kapitałowej Open Finance S.A. na koniec poszczególnych okresów sprawozdawczych wchodziła następująca jednostka zależna:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Podstawowy | Procentowy udział Spółki w kapitale | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| przedmiot działalności | 30.09.2020 | 31.12.2019 | 30.09.2020 | |||
| Warszaw a, | pośrednictw o finansow e, | 100% | 100% | 100% | ||
| Open Brokers S.A. | Młynarska 48 | agent ubezpieczeniow y |
Powyższa spółka zależna podlega konsolidacji metodą pełną. Na dzień 30 września 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku jednostka dominująca nie posiadała inwestycji w jednostkach współzależnych.
Na dzień 30 września 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku jednostka dominująca posiadała inwestycje w jednostkach stowarzyszonych – ujmowanych metodą praw własności. Inwestycje te reprezentuje: pakiet 49% akcji spółki Open Life Towarzystwo Ubezpieczeń Życie S.A., pakiet 36,31% akcji spółki Noble Funds TFI S.A. Na dzień 30 września 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę w podmiotach zależnych i stowarzyszonych jest równy udziałowi Spółki w kapitałach tych jednostek.
W 2020 roku ani w 2019 roku Grupa nie zaniechała żadnej działalności. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd jednostki dominującej w dniu 19 listopada 2020 roku.
Dnia 9 września 2020 r. Zarząd Open Finance S.A. powziął informację, że w dniu 7 września 2020 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XVIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych w sprawie z wniosku Home Broker S.A. w Warszawie o ogłoszenie upadłości, wydał postanowienie o zabezpieczeniu majątku Home Broker S.A. w Warszawie poprzez ustanowienie tymczasowego nadzorcy sądowego. W związku z powyższym wydarzeniem, Grupa utraciła kontrolę nad Spółką Home Broker S.A. i na dzień zatwierdzenia do publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółka Home Broker S.A. nie jest zaliczana do Grupy Kapitałowej Open Finance S.A.
Dnia 19 października 2020 r. Open Finance S.A. powziął wiadomość o podjęciu dnia 16 października 2020 r. przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych postanowienia, zgodnie z którym Sąd postanowił ogłosić upadłość spółki Home Broker S.A.
Nie było innych zmian w strukturze Grupy Kapitałowej Open Finance S.A. w okresie 9 miesięcy kończącym się dnia 30 września 2020 roku.
W związku z epidemią COVID-19 Grupa Kapitałowa Open Finance zanotowała w III kwartale 2020 roku w stosunku do I kwartału 2020 roku istotne spadki wolumenów sprzedaży przede wszystkim w kategorii kredytów gotówkowych (spadek o 52%) oraz kredytów firmowych (spadek o 55%). W zakresie sprzedaży kredytów hipotecznych, Grupa zanotowała 23-procentowy spadek wolumenu w tej kategorii produktowej w III kwartale 2020 roku w stosunku do I kwartału 2020 roku.
W II kwartale 2020 roku sytuacja finansowa Home Broker S.A. uległa istotnemu pogorszeniu ze względu na wybuch epidemii, która uniemożliwiła spółce zależnej prowadzenie działalności gospodarczej i podjęcie działań naprawczych. W związku z tym po analizie perspektyw gospodarczych spółki Zarząd Home Broker S.A. złożył dnia 29 maja 2020 roku wniosek o ogłoszenie upadłości Home Broker S.A. Dnia 9 września 2020 r. Zarząd Open Finance S.A. powziął informację, że w dniu 7 września 2020 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XVIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych w sprawie z wniosku Home Broker S.A. w Warszawie o ogłoszenie upadłości, wydał postanowienie o zabezpieczeniu majątku Home Broker S.A. poprzez ustanowienie tymczasowego nadzorcy sądowego. W związku z powyższym wydarzeniem, Grupa utraciła kontrolę nad Spółką Home Broker S.A. oraz dokonała dekonsolidacji spółki z dniem 30 września 2020 roku. Rozpoznany wynik z tytułu utraty kontroli w Home Broker S.A. ujęto w Pozostałych przychodach operacyjnych w kwocie 28.687 tys. zł.
Dnia 19 października 2020 r. Open Finance S.A. powziął wiadomość o podjęciu dnia 16 października 2020 r. przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych postanowienia, zgodnie z którym Sąd postanowił ogłosić upadłość spółki Home Broker S.A.
Prezentowane dane obejmują śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 września 2020 roku, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku tj. od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym i śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku ("okres sprawozdawczy").
Porównywalne dane finansowe obejmują skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2019 roku, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2019 roku tj. od 1 stycznia 2019 roku do 30 września 2019 roku, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym i śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2019 roku do 30 września 2019 roku.
Dane obejmujące okresy od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku oraz od 1 stycznia 2019 roku do 30 września 2019 roku nie były objęte przeglądem biegłego rewidenta, a dane porównywalne obejmujące okres od dnia 1 stycznia 2019 roku do dnia 31 grudnia 2019 roku podlegały badaniu przez biegłego rewidenta.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego z wyjątkiem inwestycji w jednostki stowarzyszone oraz wyceny instrumentów pochodnych.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w tysiącach złotych ("tys. zł"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych (tys. zł).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. przez okres co najmniej 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Open Finance za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku, opublikowanym w dniu 30 kwietnia 2020 roku i dostępnym na stronie internetowej http://www.inwestorzy.open.pl.
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), w szczególności zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 oraz MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską (MSSF-UE). Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w Unii Europejskiej proces wprowadzania MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między MSSF, które weszły w życie, a MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
MSSF-UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Skonsolidowany raport kwartalny za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (w tys. zł)
Grupa zastosowała MSSF – UE po raz pierwszy sporządzając Skonsolidowane Historyczne Informacje Finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2009 roku na potrzeby sporządzenia prospektu emisyjnego. Data przejścia na MSSF – UE to 1 stycznia 2007 roku. W związku z powyższym niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest kolejnym sprawozdaniem finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF – UE.
Walutą pomiaru jak również walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2020 roku są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku, z wyjątkiem zmian opisanych poniżej.
Zastosowano takie same zasady dla okresu bieżącego i porównywalnego.
▪ Zmiany wynikające ze zmian MSSF
Od początku roku obrotowego obowiązują następujące nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej.
• Zmiana w MSSF 3 Połączenia jednostek
Zmiana w MSSF 3 została opublikowana w dniu 22 października 2018 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później. Celem zmiany było doprecyzowanie definicji przedsięwzięcia (ang. business) i łatwiejsze odróżnienie przejęć "przedsięwzięć" od grup aktywów dla celów rozliczenia połączeń.
• Zmiany w MSR 1 i MSR 8: Definicja określenia "istotny"
Zmiany w MSR 1 i MSR 8 zostały opublikowane w dniu 31 października 2018 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później. Celem zmian było doprecyzowanie definicji "istotności" i ułatwienie jej stosowania w praktyce.
• Reforma referencyjnych stóp procentowych (stawek referencyjnych) - Zmiany w MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7 Zmiany w MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7 zostały opublikowane w dniu 26 września 2019 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później. Zmiany modyfikują szczegółowe wymogi rachunkowości zabezpieczeń, aby zminimalizować (wyeliminować) potencjalne skutki niepewności związanej z reformą referencyjnych (międzybankowych) stóp procentowych. Ponadto, jednostki będą zobowiązane do dodania dodatkowych ujawnień odnośnie tych powiązań zabezpieczających, na które bezpośredni wpływ ma niepewność związana z reformą.
Wdrożenie powyższych standardów nie miało wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy. Grupa nie dokonywała samodzielnie innych zmian odnośnie stosowanych zasad rachunkowości w bieżącym okresie sprawozdawczym.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Grupa nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie. Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie na dzień bilansowy:
• Zmiana do MSSF 16 Leasing – udogodnienia czynszowe związane z COVID-19, obowiązująca w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 czerwca 2020 roku lub po tej dacie.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, interpretacji oraz zmian do nich, które na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania przez kraje UE:
Wdrożenie powyższych standardów nie będzie miało wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga od Zarządu jednostki dominującej zastosowania osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości i ujmowane wartości aktywów, zobowiązań i kapitału oraz przychodów i kosztów. Szacunki i założenia, które podlegają ciągłej ocenie przez kierownictwo Grupy, oparte są o doświadczenia historyczne i inne czynniki, w tym oczekiwania co do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się uzasadnione. Mimo, że szacunki te opierają się na najlepszej wiedzy dotyczącej warunków bieżących i działań, które Grupa podejmuje, rzeczywiste rezultaty mogą się od tych szacunków różnić. Szacunki dokonywane na koniec każdego okresu sprawozdawczego odzwierciedlają warunki, które istniały na te daty (np. kurs walutowy, stopy procentowe, ceny rynkowe).
Szacunki Grupy oraz profesjonalny osąd dotyczą między innymi: okresu i metody amortyzacji środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych, odpisów z tytułu utraty wartości należności, podatku odroczonego oraz rezerwy na odprawy emerytalne i rentowe.
| Przychody ze sprzedaży | (niebadane) tys. zł |
1.01.2020-30.09.2020 1.01.2019-30.09.2019 (niebadane) tys. zł |
|---|---|---|
| Produkty kredytow e |
143 050 | 216 470 |
| Produkty inw estycyjne, w tym: |
14 805 | 18 551 |
| Produkty oszczędnościow e |
1 389 | 1 906 |
| Jednorazow e produkty inw estycyjne |
13 416 | 16 645 |
| Pośrednictw o w obrocie nieruchomości, w tym: |
9 962 | 24 520 |
| Rynek pierw otny |
5 415 | 12 684 |
| Rynek w tórny |
4 547 | 11 835 |
| Pozostałe | - | 77 |
| Razem | 167 817 | 259 618 |
Grupa prowadzi działalność wyłącznie na terenie Polski a przychody uzyskuje wyłącznie ze świadczonych usług pośrednictwa finansowego i w obrocie nieruchomości. Poniżej przedstawiono przychody według typów kontrahentów.
| za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży według kontrahentów | Banki, instytucje pożyczkowe, leasingowe, faktoringowe (niebadane) tys. zł |
Instytucje ubezpieczeniowe, TFI, domy maklerskie i inne (niebadane) tys. zł |
Deweloperzy (niebadane) tys. zł |
Osoby fizyczne i inne (niebadane) tys. zł |
Razem (niebadane) tys. zł |
Wg segmentów nota 8.19 (niebadane) tys. zł |
|||
| Produkty kredytow e | 143 050 | - | - | - | 143 050 | 143 050 | |||
| Produkty inw estycyjne | - | 14 727 | - | 78 | 14 805 | 14 805 | |||
| Pośrednictw o w obrocie nieruchomości | - | - | 5 415 | 4 547 | 9 962 | 9 962 | |||
| Razem | 143 050 | 14 727 | 5 415 | 4 625 | 167 817 | 167 817 |
| za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2019 roku | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży według kontrahentów | Banki, instytucje pożyczkowe, leasingowe, faktoringowe (niebadane) tys. zł |
Instytucje ubezpieczeniowe, TFI, domy maklerskie i inne (niebadane) tys. zł |
Deweloperzy (niebadane) tys. zł |
Osoby fizyczne i inne (niebadane) tys. zł |
Razem (niebadane) tys. zł |
Wg segmentów nota 8.19 (niebadane) tys. zł |
| Produkty kredytow e | 216 470 | - | - | - | 216 470 | 216 470 |
| Produkty inw estycyjne | - | 18 357 | - | 194 | 18 551 | 18 551 |
| Pośrednictw o w obrocie nieruchomości | - | - | 12 684 | 11 835 | 24 520 | 24 520 |
| Pozostałe | - | - | - | 77 | 77 | 77 |
| Razem | 216 470 | 18 357 | 12 684 | 12 106 | 259 618 | 259 618 |
| (w tys. | zł) |
|---|---|
| Koszty działalności operacyjnej | 1.01.2020- 30.09.2020 |
1.01.2019- 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|
| (niebadane) tys. zł |
(niebadane) tys. zł |
||
| Św iadczenia pracow nicze, w tym: |
24 257 | 39 389 | |
| - w ynagrodzenia |
20 166 | 32 653 | |
| - koszty ubezpieczeń społecznych | 3 305 | 5 359 | |
| - pozostałe św iadczenia |
787 | 1 377 | |
| Zużycie materiałów i energii |
3 470 | 5 027 | |
| Usługi obce, w tym: |
136 025 | 208 900 | |
| - prow izje ekspertów zew nętrznych |
123 814 | 190 267 | |
| - w ynajem i dzierżaw a |
4 116 | 8 296 | |
| - marketing, reprezentacja i reklama | 1 312 | 2 154 | |
| - usługi praw ne |
1 616 | 1 649 | |
| - usługi telekomunikacyjne i pocztow e |
1 455 | 1 677 | |
| - usługi IT | 1 644 | 1 439 | |
| - koszty obsługi i napraw | 1 145 | 1 492 | |
| - ubezpieczenia | 445 | 461 | |
| - usługi doradcze | 113 | 165 | |
| - usługi w indykacyjne |
59 | 130 | |
| - usługi ochrony | 33 | 27 | |
| - inne | 274 | 1 143 | |
| Podatki i opłaty | 688 | 1 204 | |
| Amortyzacja | 10 495 | 16 283 | |
| Pozostałe koszty | 765 | 1 356 | |
| Razem | 175 701 | 272 158 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1.01.2020- 30.09.2020 (niebadane) tys. zł |
1.01.2019- 30.09.2019 (niebadane) tys. zł |
|---|---|---|
| Wynik z tytułu utraty kontroli nad Home Broker S.A. | 28 687 | - |
| Przychody uboczne | 766 | 563 |
| Zysk ze zbycia środków trw ałych |
84 | 67 |
| Usługi administracyjne | 14 | 45 |
| Otrzymane kary, odszkodow ania i grzyw ny |
106 | 80 |
| Bonus za terminow e płatności PIT |
9 | 10 |
| Rozw iązanie pozostałych rezerw |
- | 5 |
| Pozostałe przychody | 730 | 202 |
| Razem | 30 396 | 972 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1.01.2020- 30.09.2020 (niebadane) tys. zł |
1.01.2019- 30.09.2019 (niebadane) tys. zł |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący w artości niematerialne |
7 490 | - |
| Odpisy na należności handlow e i kaucje |
724 | - |
| Zapłacone kary, odszkodow ania, grzyw ny |
251 | 210 |
| Likw idacja niefinansow ych aktyw ów trw ałych |
787 | 128 |
| Koszty zw iązane z przychodami ubocznymi |
943 | 478 |
| Koszty zw iązane z zerw aniami produktów / reklamacje |
530 | 67 |
| Pozostałe koszty | 335 | 278 |
| Razem | 11 060 | 1 161 |
| Koszty finansowe | 1.01.2020- 30.09.2020 (niebadane) tys. zł |
1.01.2019- 30.09.2019 (niebadane) tys. zł |
|---|---|---|
| Odsetki od kredytu | 3 068 | 2 982 |
| Odsetki od obligacji | 1 682 | 1 957 |
| Koszty finansow e z tytułu umów leasingu finansow ego |
312 | 398 |
| Koszty prow izji od kredytu |
183 | 205 |
| Odsetki od pożyczek | 60 | 103 |
| Odsetki budżetow e |
32 | 33 |
| Ujemne różnice kursow e |
20 | 34 |
| Odsetki od zobow iązań |
103 | 64 |
| Odsetki od odroczonej płatności za akcje Open Brokers S.A. | - | 95 |
| Opłaty factoringow e |
- | 82 |
| Odsetki od zaliczek | - | 46 |
| Odsetki od odroczonej płatności za akcje Noble Funds TFI S.A. | - | 16 |
| Pozostałe koszty finansow e |
78 | 8 |
| Razem | 5 538 | 6 023 |
| Podstawowe składniki obciążenia podatkowego | 1.01.2020- 30.09.2020 (niebadane) tys. zł |
1.01.2019- 30.09.2019 (niebadane) tys. zł |
|
|---|---|---|---|
| Ujęte w zysku/(stracie) | |||
| Bieżący podatek dochodowy | 406 | 273 | |
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodow ego | 406 | 273 | |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodow ego z lat ubiegłych | - | - | |
| Odroczony podatek dochodowy | 589 | (401) | |
| Zw iązany z pow staniem i odw róceniem się różnic przejściow ych | 589 | (401) | |
| Obciążenie podatkowe wykazane w zysku/(stracie) | 995 | (128) | |
| Sprawozdanie z innych całkowitych dochodów | |||
| Bieżący podatek dochodow y | - | - | |
| Odroczony podatek dochodow y | - | - | |
| Obciążenie podatkowe ujęte w innych całkowitych dochodach | - | - | |
| Razem podstawowe składniki obciążenia podatkowego | 995 | (128) |
| Efektywna stawka podatkowa | 1.01.2020- 30.09.2020 (niebadane) |
1.01.2019- 30.09.2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | ||
| Zysk/(Strata) brutto przed opodatkow aniem | 9 472 | (15 178) | |
| Podatek dochodow y w ykazany w spraw ozdaniu z całkow itych dochodów | 995 | (128) | |
| Efektyw na staw ka podatkow a | 10,5% | 0,8% | |
| Podatek dochodowy według obowiązującej stawki 19% | 1 800 | (2 884) | |
| Wpływ różnic trwałych na obciążenie podatkowe, w tym: | (805) | 2 756 | |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodow ego z lat ubiegłych | 27 | - | |
| Wynik z tytułu utraty kontroli w Home Broker S.A. | (5 451) | - | |
| Strata podatkow a bez możliw ości utw orzenia aktyw a z tytułu odroczonego podatku dochodow ego |
2 378 | 2 278 | |
| Koszty niestanow iące kosztów uzyskania przychodów | 1 171 | 1 136 | |
| - PFRON | 67 | 118 | |
| - koszty zw iązane z zerw aniami produktów / reklamacjami | 123 | 90 | |
| - odsetki od obligacji i zaliczek (NKUP) | 428 | 748 | |
| - odpisy na aktyw a | 349 | - | |
| - inne (reprezentacja, reklama, ubezpieczenia samochodów ) | 204 | 180 | |
| Spisanie aktyw a od straty podatkow ej | 1 946 | - | |
| Przychody niebędące podstaw ą do opodatkow ania (zysk jednostki stow arzyszonej Open Life TUŻ S.A.) |
(192) | (8) | |
| Przychody niebędące podstaw ą opodatkow ania | (205) | - | |
| Przychody niebędące podstaw ą do opodatkow ania (zysk jednostki stow arzyszonej Noble Funds TFI S.A.) |
(479) | (651) | |
| Razem podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z | |||
| całkowitych dochodów | 995 | (128) |
| Wartości niematerialne | 30.09.2020 (niebadane) tys. zł |
31.12.2019 (badane) tys. zł |
|---|---|---|
| Wartość firmy HB Finanse | 23 222 | - |
| Wartość firmy Open Brokers | 21 271 | 21 271 |
| Bazy klientów | 5 060 | 5 521 |
| Inne w artości niematerialne | 6 084 | 10 317 |
| Zaliczki na w artości niematerialne | 105 | 398 |
| Razem | 55 742 | 37 507 |
Jej wartość została wyliczona jako nadwyżka wartości godziwej spółki Open Brokers nad udziałem jednostki przejmującej w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania przejmowanych aktywów, zobowiązań i zobowiązań warunkowych Open Brokers. Grupa przeprowadziła na dzień 31 grudnia 2019 roku test na utratę wartości firmy Open Brokers. Szczegóły dotyczące wyliczenia wartości firmy i wyniki przeprowadzonych testów zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku.
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku Grupa skapitalizowała koszty nabywanych baz danych klientów w kwocie 2.751 tys. zł (3.287 tys. zł w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2019 roku), a ich amortyzacja wyniosła 3.518 tys. zł. Testy na utratę wartości tego składnika aktywów przeprowadzone na dzień 31 grudnia 2019 roku nie wykazały utraty wartości. Szczegóły zostały opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku.
Na dzień 30 września 2020 roku wartość inwestycji w jednostki stowarzyszone tj. (koszt nabycia skorygowany o udział w zmianie aktywów netto oraz odpisy aktualizujące wartość) prezentuje poniższa tabela:
| Nazwa jednostki | 30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
|
|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | ||
| Noble Funds TFI S.A. | 99 073 | 96 551 | |
| Open Life TUŻ S.A. | 92 072 | 91 060 | |
| Wartość inwestycji na koniec okresu | 191 145 | 187 611 |
Inwestycja w 49% akcji spółki Open Life TUŻ S.A. stanowi cenę zakupu powiększoną o udział w zysku jednostki stowarzyszonej oraz o późniejsze wpłaty wynikające z uczestnictwa w podwyższeniu kapitału zakładowego Open Life. W okresie od nabycia akcji spółki do 30 września 2020 roku Grupa rozpoznała 60.426 tys. zł jako udział w zysku netto jednostki stowarzyszonej Open Life TUŻ S.A.
Inwestycja w akcje spółki Noble Funds TFI S.A, powstała w rezultacie następujących zdarzeń: nabycia 9,99% akcji Noble Funds TFI S.A. w 2016 roku, połączenia spółek Noble Funds TFI S.A. z Open Finance TFI S.A. w wyniku czego udział Open Finance S.A. w połączonym podmiocie wyniósł 28,13% a następnie wykupów akcji od akcjonariuszy mniejszościowych w latach 2017-2018 oraz podwyższenia kapitału w 2018 roku. Szczegóły zdarzeń zostały opisane szczegółowo w sprawozdaniach za lata 2016-2018. Wycena inwestycji w Noble Funds TFI S.A. na dzień 30 września 2020 roku wynosi 99.073 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku 96.551 tys. zł).
Poniższa tabela przedstawia zmiany wartości inwestycji w jednostki stowarzyszone które miały miejsce w okresie 9 miesięcy zakończonych 30 września 2020 roku:
| Zmiany w inwestycjach w jednostce stowarzyszonej | 1.01.2020- 30.09.2020 (niebadane) |
1.01.2019- 30.09.2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | ||
| Wartość inwestycji na 1 stycznia | 187 611 | 184 535 | |
| Udział w zysku Open Life TUŻ S.A. |
1 012 | 42 | |
| Udział w zysku Noble Funds TFI S.A. |
2 522 | 3 424 | |
| Wartość inwestycji na 30 września | 191 145 | 188 001 |
Poniższa tabela przedstawia podstawowe informacje na temat spółek Open Life TUŻ S.A. oraz Noble Funds TFI S.A. według stanu na dzień 30 września 2020 roku (dane zostały zaprezentowane po korektach końcowych do doprowadzenia do zgodności z MSSF stosowanymi przez Grupę):
| Na dzień: | Wartość aktywów |
Wartość zobowiązań |
Za okres: | Wartość przychodów |
Zysk/(Strata) netto |
% posiadanych akcji |
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |||
| Open Life TUŻ S.A. | ||||||
| 30.09.2020 | 5 621 242 | 5 434 325 | 1.01.2020-30.09.2020 | 94 292 | 2 064 | 49% |
| 31.12.2019 | 6 298 215 | 6 295 168 | 1.01.2019-31.12.2019 | 137 090 | (6 425) | 49% |
| Noble Funds TFI S.A. | ||||||
| 30.09.2020 | 86 883 | 18 158 | 1.01.2020-30.09.2020 | 51 266 | 6 951 | 36,31% |
| 31.12.2019 | 86 288 | 25 140 | 1.01.2019-31.12.2019 | 89 006 | 12 139 | 36,31% |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 30.09.2020 (niebadane) tys. zł |
31.12.2019 (badane) tys. zł |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług: |
||
| - jednostki pow iązane |
1 922 | 3 589 |
| - jednostki pozostałe | 25 400 | 31 973 |
| Należności ogółem (brutto) | 27 322 | 35 562 |
| Odpis aktualizujący należności | (6 329) | (4 655) |
| Należności ogółem (netto) | 20 993 | 30 907 |
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj 14-dniowy termin płatności.
Zmiany odpisu aktualizującego należności były następujące:
| Odpisy aktualizujące | 1.01.2020- 30.09.2020 |
1.01.2019- 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| tys. zł | tys. zł | ||
| Odpis aktualizujący na dzień 1 stycznia | 4 655 | 4 708 | |
| Zw iększenie |
1 674 | - | |
| Wykorzystanie | - | (37) | |
| Odpis aktualizujący na dzień 30 września | 6 329 | 4 671 |
Poniżej przedstawiono analizę należności z tytułu dostaw i usług:
| Przeterminowane, bez rozpoznanej utraty wartości | Przeter | Razem, | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wiekowanie należności (w tys. zł) |
Nieprzeter minowane |
<30 dni | 30 - 60 dni 60 - 90 dni 90 - 180 dni | >180 dni | minowane z utratą wartości |
wartość brutto |
|||
| 30.09.2020 (niebadane) | 18 266 | 358 | 318 | 344 | 303 | 1 403 | 6 329 | 27 322 | |
| - w tym powiązane | 564 | 24 | 32 | 211 | 10 | 477 | 603 | 1 922 | |
| 31.12.2019 (badane) | 22 428 | 4 864 | 1 038 | 560 | 572 | 1 445 | 4 655 | 35 562 | |
| - w tym powiązane | 507 | 838 | 510 | 389 | 16 | 980 | 350 | 3 589 |
Przeterminowane, lecz w ocenie Zarządu jednostki dominującej ściągalne należności z tytułu dostaw i usług pochodzą od podmiotów, w stosunku do których Grupa na bieżąco monitoruje sytuację finansową. W związku z powyższym w ocenie Grupy w tych przypadkach zarówno na dzień 30 września 2020 roku jak i na dzień 31 grudnia 2019 roku nie zaistniały przesłanki utraty wartości należności pomimo przeterminowania sald.
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 30.09.2020 (niebadane) tys. zł |
31.12.2019 (badane) tys. zł |
|---|---|---|
| Kasa i rachunki bieżące | 2 256 | 2 367 |
| Lokaty krótkoterminow e | - | 281 |
| Razem | 2 256 | 2 648 |
Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe (w tym lokaty "overnight") wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy. Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
Struktura kapitału zakładowego Open Finance jest następująca:
| 30.09.2020 | 31.12.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy | (niebadane) | (badane) | ||
| tys. zł | sztuki | tys. zł | sztuki | |
| Akcje zw ykłe na okaziciela serii A o w artości nominalnej 6 groszy każda | 586 | 9 760 106 | 586 | 9 760 106 |
| Akcje zw ykłe imienne serii B o w artości nominalnej 6 groszy każda | 108 | 1 796 189 | 108 | 1 796 189 |
| Akcje zw ykłe na okaziciela serii C o w artości nominalnej 6 groszy każda | 50 | 836 482 | 50 | 836 482 |
| Razem | 743 | 12 392 777 | 743 12 392 777 |
Pozostałe kapitały rezerwowe obejmują kapitał zapasowy, kapitał rezerwowy przeznaczony na skup akcji własnych, składnik kapitałowy świadczeń w formie akcji oraz kapitał z aktualizacji wyceny.
Kapitał zapasowy powstał przy założeniu Spółki, w wyniku objęcia akcji powyżej ich wartości nominalnej (3.500 tys. zł), oraz w wyniku sprzedaży akcji serii C powyżej ich wartości nominalnej (75.641 tys. zł). W 2017 roku Open Finance dokonał emisji akcji serii E i F w drodze emisji publicznej i prywatnej, w wyniku czego nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego oraz kapitału zapasowego w kwocie 22.763 tys. zł. Pozostała część kapitału zapasowego pochodzi z przeniesienia zysków wypracowanych przez Spółkę w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Na dzień 30 września 2020 roku Grupa wyceniła posiadane udziały w Idea Bank S.A. Wycena udziałów na dzień 30 września 2020 roku wyniosła 200 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku 325 tys. zł).
Na dzień 30 września 2020 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Spółka była w posiadaniu 43 sztuk akcji własnych.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie skonsolidowanego zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu. Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie skonsolidowanego zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy jednostki dominującej (po potrąceniu odsetek od umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe) przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu, skorygowaną o średnią ważoną liczbę akcji zwykłych, które zostałyby wyemitowane na konwersji wszystkich rozwadniających potencjalnych instrumentów kapitałowych w akcje zwykłe (np. skorygowaną o wpływ opcji rozwadniających oraz rozwadniających umarzalnych akcji uprzywilejowanych zamiennych na akcje zwykłe).
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku/(straty) oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku/(straty) na jedną akcję.
| Zysk/(Strata) na jedną akcję | 1.01.2020- 30.09.2020 (niebadane) |
1.01.2019- 30.09.2019 (niebadane) |
|---|---|---|
| Skonsolidow any zysk/(strata) (w tys. zł) | 8 477 | (15 050) |
| Średnia w ażona liczba akcji zw ykłych w okresie (w tys. sztuk) | 12 393 | 12 393 |
| Zysk/(Strata) przypadający na jedną akcję (w zł na akcję) | 0,68 | (1,21) |
| 1.01.2020- | 1.01.2019- |
| Rozwodniony zysk/(strata) przypadający na akcję | 30.09.2020 | 30.09.2019 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | ||
| Skonsolidow any zysk/(strata) (w tys. zł) | 8 477 | (15 050) | |
| Średnia w ażona liczba akcji zw ykłych do w yliczenia zysku rozw odnionego (w tys. sztuk) |
12 393 | 12 393 | |
| Rozwodniony zysk/(strata) przypadający na jedną akcję (w zł na | 0,68 | (1,21) | |
| akcję) |
W okresie między 30 września 2020 roku a dniem sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie wystąpiły inne transakcje dotyczące akcji zwykłych lub potencjalnych akcji zwykłych.
| Efektywna stopa procentowa % |
30.09.2020 (niebadane) tys. zł |
31.12.2019 (badane) tys. zł |
|---|---|---|
| 2,8-3,8% | 47 341 | 49 668 |
| 8 236 | 8 740 | |
| 39 105 | 40 928 | |
W dniu 18 marca 2019 roku Open Finance wyemitował 20.000 sztuk obligacji serii J o wartości nominalnej 1 tys. zł każda o łącznej wartości 20.000 tys. zł oraz 25.000 sztuk akcji serii K o wartości nominalnej 1 tys. zł każda o łącznej wartości 25.000 tys. zł. Emisja obligacji została przeprowadzona w drodze oferty prywatnej, przy czym emisję serii J objęła spółka Idea Bank S.A. a emisję serii K objęła spółka Development System sp. z o.o. Obligacje są oprocentowane na poziomie WIBOR 1Y powiększonej o marżę 3,5 p.p., przy czym odsetki będą płatne kwartalnie. Całkowity wykup obligacji nastąpi w dniu 18 marca 2025 roku. We wszystkich dniach płatności odsetek (począwszy od piątego dnia płatności odsetek) Open Finance będzie zobowiązany do bezwarunkowego wykupu części ww. obligacji w kwocie 2.250 tys. zł. Celem emisji ww. obligacji było refinansowanie zobowiązań z tytułu wykupu obligacji na okaziciela serii B Open Finance. Na obligacjach ustanowione jest zabezpieczenie na 46.795 tys. sztuk akcji spółki Open Life TUŻ S.A., Spółka wydała również oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 84,9 mln zł w formie aktu notarialnego. W dniu 18 marca 2019 r. Open Finance dokonał przydziału obligacji na okaziciela serii J o wartości 20 mln zł oraz serii K o wartości 25 mln zł odpowiednio spółce Idea Bank S.A. oraz spółce Development System sp. z o.o. i jednocześnie, w wyniku emisji obligacji serii J i K, dokonał całkowitego wykupu obligacji serii B. Dnia 18 czerwca 2020 roku Open Finance S.A. spłacił ratę kapitałową w łącznej kwocie 2.250 tys. zł z tytułu powyższych obligacji.
Dnia 18 września 2020 roku Open Finance S.A. zawarł z Idea Bank S.A. i Development System sp. z o.o. porozumienia w sprawie zmiany Warunków Emisji Obligacji serii J i K, polegającej na przesunięciu terminu wykupu części obligacji z dnia 18 września 2020 r. na dzień 16 października 2020 r.
Dnia 16 października 2020 r. Open Finance S.A. zawarł z Idea Bank S.A. porozumienie w sprawie zmiany Warunków Emisji Obligacji serii J polegającej na tym, że:
wydłużono termin wykupu obligacji z dotychczasowego, który przypada 18 marca 2025 r., na nowy, który będzie przypadać 31 grudnia 2027 r.;
w związku ze zmianą terminu wykupu obligacji, ustalono nowe terminy płatności odsetek od obligacji;
zmianie uległ sposób zabezpieczenia wierzytelności z obligacji w zakresie dot. oświadczeń o poddaniu się egzekucji polegający na dodaniu zobowiązania Open Finance S.A. polegającego na obowiązku złożenia:
a) oświadczenia na rzecz Administratora Zastawu w formie aktu notarialnego zgodnie z art. 777 §§ 1 pkt 4 ustawy z dnia 17 listopada 1964 r. - Kodeks postępowania cywilnego, na mocy którego - w celu zabezpieczenia wierzytelności z Obligacji – Open Finance S.A. podda się egzekucji co do obowiązku zapłaty kwoty 22 299 123,70 zł lub wydania rzeczy z ograniczeniem jednak egzekucji do przedmiotu zastawu rejestrowego, tj. 21 810 000 (słownie: dwadzieścia jeden milionów osiemset dziesięć tysięcy) akcji imiennych serii A, E i G spółki Open Life TU Życie S.A.
b) oświadczenia na rzecz Obligatariusza w formie aktu notarialnego zgodnie z art. 777 §§ 1 pkt 5 ustawy z dnia 17 listopada 1964 r. - Kodeks postępowania cywilnego, na mocy którego -- w celu zabezpieczenia wierzytelności z Obligacji – Open Finance S.A. podda się egzekucji do kwoty równej 197% wartości nominalnej Obligacji.;
zmianie uległ harmonogram okresowej amortyzacji obligacji wraz z informacją o wartości obligacji wykupywanych w danym dniu płatności odsetek począwszy od piątego dnia płatności odsetek, wyłączając dzień wykupu; Porozumienie zawarte zostało pod poniższymi warunkami zawieszającymi:
a) w odniesieniu do uchwały zarządu Obligatariusza m.in. w sprawie wyrażenia zgody na zmianę warunków emisji Obligacji oraz w odniesieniu do analogicznej Uchwały Rady Nadzorczej Obligatariusza:
Dnia 16 października 2020 r. Open Finance S.A. zawarł z Development System Sp. z o.o. porozumienie w sprawie zmiany Warunków Emisji Obligacji serii K polegającej na tym, że:
wydłużono termin wykupu obligacji z dotychczasowego, który przypada 18 marca 2025 r., na nowy, który będzie przypadać 31 grudnia 2027 r.;
w związku ze zmianą terminu wykupu obligacji, ustalono nowe terminy płatności odsetek od obligacji;
zmianie uległ sposób zabezpieczenia wierzytelności z obligacji w zakresie dot. oświadczeń o poddaniu się egzekucji polegający na dodaniu zobowiązania Open Finance S.A. polegającego na obowiązku złożenia:
a) oświadczenia na rzecz Administratora Zastawu w formie aktu notarialnego, o którym mowa w art. 777 § 1 pkt 4 ustawy z dnia 17 listopada 1964 r. - Kodeks postępowania cywilnego, na mocy którego - w celu zabezpieczenia wierzytelności z Obligacji – Open Finance S.A. podda się egzekucji co do zapłaty kwoty 27 840 631,50 zł, lub wydania rzeczy z ograniczeniem jednak egzekucji do przedmiotu zastawu rejestrowego, tj. 24 985 000 (słownie: dwadzieścia cztery miliony dziewięćset osiemdziesiąt pięć tysięcy) akcji imiennych serii D i F spółki Open Life TU Życie S.A.
b) oświadczenia na rzecz Obligatariusza w formie aktu notarialnego, o którym mowa w art. 777 § 1 pkt 5 ustawy z dnia 17 listopada 1964 r. - Kodeks postępowania cywilnego (tekst jednolity: Dz.U. z 2020 r., poz. 1575 ze zm.), na mocy którego - w celu zabezpieczenia wierzytelności z Obligacji – Open Finance S.A. podda się egzekucji do kwoty równej 197% wartości nominalnej Obligacji.
zmianie uległ harmonogram okresowej amortyzacji obligacji wraz z informacją o wartości obligacji wykupywanych w danym dniu płatności odsetek począwszy od piątego dnia płatności odsetek, wyłączając dzień wykupu;
Porozumienie zostało zawarte pod poniższymi warunkami zawieszającymi:
Dnia 16 października br. Open Finance S.A. nie dokonał pełnego wykupu części Obligacji serii J i K przypadających w 6 terminie płatności Odsetek od Obligacji serii J i K w ramach okresowej amortyzacji obligacji zgodnie z treścią istniejących Warunków Emisji Obligacji serii J i K. Jednocześnie Open Finance S.A. dokonał wypłaty należnych Obligatariuszom Odsetek od Obligacji serii J i K. Niepełny wykup części obligacji serii J i K był zgodny z zawartymi porozumieniami z Idea Bank S.A. oraz Development System sp. z o.o. z dnia 16 października 2020 r., które weszły w życie po spełnieniu warunków zawieszających.
Dnia 29 października 2020 roku Open Finance S.A. otrzymał od Idea Bank S.A. oraz Development System sp. z o.o. informację o spełnieniu ostatniego warunku zawieszającego porozumienia z Idea Bank S.A. oraz Development System sp. z o.o. z dnia 16 października 2020 r., w związku z czym porozumienia weszły w życie.
2. Emisja obligacji serii L
Dnia 6 sierpnia 2019 roku Open Finance S.A. stwierdził dojście emisji Obligacji serii L do skutku oraz dokonał przydziału 2 006 sztuk obligacji serii L o wartości nominalnej 1 tys. zł każda, tj. o łącznej wartości 2.006 tys. zł Spółce pod firmą LC Corp B.V., dokonał przydziału 1 387 sztuk obligacji serii L o wartości nominalnej 1 tys. zł każda, tj. o łącznej wartości 1.387 tys. zł Spółce pod firmą Yarus Investments Ltd oraz dokonał przydziału 1 113 sztuk obligacji serii L o wartości nominalnej 1 tys. zł każda, tj. o łącznej wartości 1.113 tys. zł Spółce pod firmą Family Investments Ltd (wcześniej Valoro Investments Ltd). Obligacje zostały zarejestrowane w depozycie papierów wartościowych 13 sierpnia 2019 roku. Obligacje są oprocentowane stawką zmienną WIBOR 6M powiększoną o marżę 2,5 p.p., odsetki będą wypłacane co 3 miesiące. Obligacje będą podlegać wykupowi w okresie 24 miesięcy od daty przydziału. Obligacje są niezabezpieczone. Obligacje zostały wyemitowane w celu spłaty zobowiązań z tytułu zakupu 51% akcji Open Brokers S.A. wobec byłych akcjonariuszy tej spółki zgodnie z podpisanymi w 2017 roku porozumieniami.
Oprócz zdarzeń opisanych w pkt 1 powyżej, w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku oraz do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie wystąpiły inne przypadki naruszenia warunków spłaty i warunków zabezpieczających.
| Kredyty, pożyczki i zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
Efektywna stopa procentowa % |
30.09.2020 tys. zł |
31.12.2019 tys. zł |
|---|---|---|---|
| Zobow iązania leasingow e (w tym z tyt. PDU) | 5-9% | 5 740 | 7 248 |
| Kredyty, pożyczki, zobow iązania leasingow e | 3,3% | 108 544 | 99 865 |
| Pożyczka | 3,3% | 1 340 | 2 334 |
| Razem, w tym: | 115 624 | 109 447 | |
| Kredyty, pożyczki, zobowiązania leasingowe | |||
| - część krótkoterminow a | 91 635 | 46 703 | |
| - część długoterminow a | 23 989 | 62 744 | |
Zaciągnięcie kredytu (Umowa I) w Getin Noble Bank S.A.
W dniu 31 grudnia 2018 roku Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. umowę o kredyt obrotowy nieodnawialny na kwotę 77.502,9 tys. zł. Celem kredytu było refinansowanie zobowiązań wynikających z wyemitowanych przez Open Finance S.A. obligacji korporacyjnych serii G – 32.000 tys. zł , serii H – 4.000 tys. zł oraz serii I – 28.000 tys. zł oraz refinansowanie zobowiązań Spółki wobec Banku wynikających ze sprzedaży akcji Noble Funds TFI S.A. Kredyt został udostępniony na okres od dnia uruchomienia kredytu do dnia 27 grudnia 2023 roku. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, ustalone w oparciu o stawkę WIBOR 3M, powiększoną o stałą marżę w wysokości 3 p.p. Prowizja przygotowawcza wyniosła 1%. Odsetki będą spłacane miesięcznie. Zabezpieczeniem kredytu jest zastaw finansowy i rejestrowy na 43 878 sztukach akcji Noble Funds TFI S.A., pełnomocnictwo do wszystkich rachunków Spółki prowadzonych w Banku oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 155.005,8 tys. zł w formie aktu notarialnego. W dniu 11 stycznia 2019 roku, w związku z uruchomieniem powyższego kredytu, Open Finance S.A. spłacił również wszystkie zobowiązania wynikające z umowy nabycia akcji Noble Funds TFI S.A. w kwocie łącznej 13.445,6 tys. zł. Zrealizowane płatności w całości wypełniają zobowiązania Open Finance S.A. wynikające z umowy nabycia akcji oraz zawartych do niej aneksów.
W dniu 18 kwietnia 2019 roku Open Finance zawarł z Getin Noble Bank S.A. aneks do powyższej umowy z dnia 31 grudnia 2018 r., na mocy którego ustanowiono dodatkowe zabezpieczenie w postaci: zastawu finansowego i rejestrowego na 18 855 sztukach akcji Noble Funds TFI S.A. wraz z depozytem i blokadą akcji w Noble Securities S.A. oraz zastawu finansowego i rejestrowego na 77 300 sztukach akcji Open Brokers S.A. wraz z depozytem i blokadą akcji w Noble Securities S.A. Prawa głosu z akcji oraz pożytki z przedmiotu zastawu przysługują wyłącznie Zastawcy, pod warunkiem prawidłowej obsługi zobowiązań wynikających z Umowy. Jednocześnie dokonano aneksem zmiany załącznika do umowy stanowiącego harmonogram płatności, zgodnie z którym Bank zawiesił spłatę rat kapitałowych do końca 2019 roku. Dnia 22 stycznia 2020 roku Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. aneks do umowy kredytowej z dnia 31 grudnia 2018 r., na mocy którego strony dokonały zmiany dotyczącej odroczenia spłaty rat kapitałowych kredytu do dnia 26 kwietnia 2020 roku. Okres, na jaki został udzielony kredyt nie uległ zmianie. W okresie karencji są spłacane raty odsetkowe w wysokości wskazanej w aneksie.
Dnia 16 kwietnia 2020 roku Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. aneks do umowy kredytowej o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 31 grudnia 2018 r., na mocy którego strony dokonały zmiany dotyczącej odroczenia spłaty rat kapitałowych kredytu do dna 31 maja 2020 roku. Spłata kapitału nastąpi od dnia 1 czerwca 2020 roku w stałych ratach kapitałowych. Okres, na jaki został udzielony kredyt nie ulega zmianie. W okresie karencji będą spłacane raty odsetkowe w wysokości wskazanej w aneksie.
Dnia 1 czerwca 2020 r. Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. aneks do umowy kredytowej o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 31 grudnia 2018 r., na mocy którego strony dokonały zmiany dotyczącej odroczenia spłaty rat kapitałowych kredytu do dn. 30 września 2020 r. Spłata kapitału nastąpi od dnia 1 lipca 2020 r. w stałych ratach kapitałowych. Okres na jaki został udzielony kredyt nie ulega zmianie. W okresie karencji będą spłacane raty odsetkowe w wysokości wskazanej w aneksie.
Skonsolidowany raport kwartalny za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (w tys. zł)
Dnia 18 czerwca 2020 r. Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. aneks do umowy kredytowej o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 31 grudnia 2018 r., ("Umowa I"), na mocy którego strony dokonały wydłużenia okresu, na jaki został udzielony kredyt do dnia 31 marca 2025 roku, odroczenia spłaty rat kapitałowych kredytu do dnia 30 marca 2021 roku. Aneks zakłada spłatę kwoty 60.000 tys. zł w terminie do 31 marca 2021 roku. Ustalono dalszą karencję w spłacie rat kapitałowych do 31 grudnia 2021 roku po spłacie kwoty w wysokości 60.000 tys. zł do dnia 31 marca 2021 roku. Spłata kapitału ma nastąpić od stycznia 2022 roku do marca 2025 w równych ratach kapitałowych po 403.5 tys. zł miesięcznie. Ostatnia rata będzie ratą wyrównawczą. Spłata rat odsetkowych w okresie karencji nastąpi w wysokości wskazanej w aneksie. Ustanowiono dodatkowe zabezpieczenie spłaty kredytu w postaci:
pełnomocnictwa do rachunków Spółki prowadzonych w Banku
oświadczenia w formie aktu notarialnego o poddaniu się egzekucji w trybie w trybie art. 777 §1 pkt 5 k.p.c. do kwoty 150.991 tys. zł tytułem spłaty zobowiązań wynikających z Umowy II. Bank będzie mógł wystąpić do sądu z wnioskiem o nadanie temu aktowi klauzuli wykonalności po wypowiedzeniu Umowy Kredytu i wezwaniu Spółki do spłaty wymagalnego zobowiązania z Umowy Kredytu, najpóźniej do dnia 31 marca 2028 roku,
kaucji bankowej w rozumieniu art. 102 Ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Prawo bankowe (Dz. U. z 2019 r., poz. 2357 – t.j. ze zm.) w kwocie 3.800 tys. zł, która będzie funkcjonować do czasu wyczerpania środków kaucji. Kaucja będzie stanowić również zabezpieczenie Umowy kredytowej o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 18 czerwca 2020 r. ("Umowa III") oraz Umowy o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 18 kwietnia 2019 r. ("Umowa II"). Kaucja zostanie ustanowiona w przypadku uruchomienia drugiej transzy kredytu udzielonego Kredytobiorcy przez Bank w oparciu o Umowę III. Spółka będzie zobowiązana do zawarcia z Bankiem Umowy Przeniesienia Środków Pieniężnych w trybie art. 102 Ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Prawo bankowe w kwocie 3.800 tys. zł.
W dniu 18 kwietnia 2019 r. Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. umowę kredytową o kredyt obrotowy nieodnawialny w wysokości 25.000 tys. zł z przeznaczeniem na poprawę bieżącej płynności. Kredyt został udostępniony na okres od dnia uruchomienia kredytu do dnia 17 kwietnia 2020 roku. Kredyt został wykorzystany w formie dwóch transz: I transza w kwocie 17.700 tys. zł oraz II transza w kwocie 7.300 tys. zł. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, ustalone w oparciu o stawkę WIBOR3M, powiększoną o stałą marżę Banku w wysokości 3 p.p.
Zabezpieczeniem kredytu jest zastaw finansowy i rejestrowy na 43 878 sztukach akcji Noble Funds TFI S.A., zastaw na 18 855 sztukach akcji Noble Funds TFI S.A. wraz z depozytem i blokadą akcji w Noble Securities S.A., zastaw na 77 300 sztukach akcji Open Brokers S.A. wraz z depozytem i blokadą akcji w Noble Securities S.A., pełnomocnictwo do wszystkich rachunków Spółki prowadzonych w Banku oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 50.000 tys. zł w formie aktu notarialnego oraz zastaw na 6 318 sztukach akcji Noble Funds TFI S.A. wraz z depozytem i blokadą akcji, przy czym umowa zastawu na powyższych akcjach została zawarta do momentu uruchomienia drugiej transzy kredytu.
Dnia 16 lipca 2019 roku Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. aneks do umowy kredytowej o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 31 grudnia 2018 roku, na mocy którego strony dokonały zmiany w zakresie zabezpieczenia spłaty kredytu poprzez ustanowienie dodatkowego zabezpieczenia tj.: zastawu finansowego oraz rejestrowego na 6 318 sztukach akcji Noble Funds TFI S.A. Prawa głosu z akcji oraz pożytki z przedmiotu zastawu przysługiwać będą wyłącznie zastawcy, pod warunkiem prawidłowej obsługi zobowiązań wynikających z umowy. Powyższy zastaw finansowy i rejestrowy stanowi również zabezpieczenie Umowy kredytowej o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 18 kwietnia 2019 roku. Jednocześnie Open Finance zawarł z Bankiem aneks do umowy kredytowej z dnia 18 kwietnia 2019 roku, na mocy którego strony dokonały zmiany w zakresie terminu spełnienia warunków udostępnienia, terminu uruchomienia II transzy kredytu oraz zmiany w zakresie zabezpieczenia spłaty kredytu. Zgodnie z aneksem, kredyt zostanie udostępniony Kredytobiorcy po satysfakcjonującym dla Banku spełnieniu warunków udostępnienia, określonych w umowie przy czym spełnienie warunków udostępnienia musi nastąpić nie później niż do dnia 30 września 2019 roku. Dnia 30 lipca 2019 roku Bank uruchomił II transzę kredytu w kwocie 7.300 tys. zł.
Dnia 16 kwietnia 2020 roku Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. aneks do Umowy o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 18 kwietnia 2019 roku, na mocy którego strony dokonały zmiany polegającej na wydłużenie okresu kredytowania do dnia 1 czerwca 2020 roku.
Dnia 1 czerwca 2020 roku Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. aneks do Umowy o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 18 kwietnia 2019 r., na mocy którego strony dokonały zmiany polegającej na wydłużeniu okresu kredytowania do dnia 1 lipca 2020 r. oraz ustanowiono dodatkowe zabezpieczenie spłaty kredytu w postaci pełnomocnictwa do rachunku bieżącego prowadzonego w Banku.
Dnia 18 czerwca 2020 roku Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. aneks do Umowy o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 18 kwietnia 2019 r., na mocy którego strony dokonały wydłużenia okresu, na jaki został udzielony kredyt do dnia 31 marca 2021 roku, ustanowienia dodatkowego zabezpieczenia spłaty kredytu w postaci:
pełnomocnictwa do rachunków Spółki prowadzonych w Banku,
oświadczenia w formie aktu notarialnego o poddaniu się egzekucji w trybie w trybie art. 777 §1 pkt 5 k.p.c. co do zapłaty sumy pieniężnej do kwoty 50.000 tys. zł tytułem spłaty zobowiązań wynikających z Umowy II. Bank będzie mógł wystąpić do sądu z wnioskiem o nadanie temu aktowi klauzuli wykonalności po wypowiedzeniu Umowy Kredytu i wezwaniu Spółki do spłaty wymagalnego zobowiązania z Umowy Kredytu, najpóźniej do dnia 31 marca 2024 roku;
kaucji bankowej w rozumieniu art. 102 Ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Prawo bankowe (Dz. U. z 2019r., poz. 2357 – t.j. ze zm.) w kwocie 3.800 tys. zł, która będzie funkcjonować do czasu wyczerpania środków kaucji. Kaucja będzie stanowić również zabezpieczenie Umowy III oraz Umowy I wraz ze zmianami. Zabezpieczenie zostanie ustanowione w przypadku uruchomienia drugiej transzy kredytu udzielonego Kredytobiorcy przez Bank w oparciu o Umowę III. Spółka będzie zobowiązana do zawarcia z Bankiem Umowy Przeniesienia Środków Pieniężnych w trybie art. 102 Ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Prawo bankowe w kwocie 3.800 tys. zł.
Strony dokonały również w aneksie do Umowy I i aneksie do Umowy II zmian polegających na zawarciu uprawnienia Banku do wypowiedzenia Umowy I i Umowy II w przypadku niespełnienia jednego z poniższych warunków przez Spółkę, tj.:
przedłożenia w terminie do 60 dni od daty uruchomienia aneksu do Umowy I oraz aneksu do Umowy II dokumentów potwierdzających zawarcie z Idea Bankiem S.A. oraz Development System Sp. z o.o. umów wydłużających termin spłaty zadłużenia obligacyjnego do grudnia 2027 roku oraz ustalających nowy harmonogram spłaty zakładający obniżenie łącznego poziomu kwartalnej raty kapitałowej w okresie od czerwca 2020 roku do końca 2021 roku, zgodnie z prognozą przepływów finansowych Spółki, zawartą w zaktualizowanym i przedstawionym Bankowi do analizy planie optymalizacji zobowiązań Spółki.
dostarczenia do Banku w terminie do 30.08.2021 roku aktualnych warunków spłaty obligacji serii L w wysokości 4.500 tys. zł objętych przez LC Corp BV, Yarus Investments Ltd, Family Investments Ltd, bądź przedłożenia do akceptacji Banku zaktualizowanego cash flow jeśli zmiana w zakresie cash flow będzie konieczna.
uprawnienia Banku do wypowiedzenia umowy kredytu w przypadku gdy wynik postępowania administracyjnego prowadzonego przez KNF wobec Noble Funds TFI S.A. (w przedmiocie nałożenia sankcji administracyjnej na Towarzystwo w związku z podejrzeniem naruszenia art. 48 ust. 2a pkt 2 oraz art. 45a ust. 4a ustawy z dnia 27 maja 2004r. o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi), w opinii Banku negatywnie wpłynie na wycenę aktywa finansowego w postaci akcji Noble Funds TFI S.A
W aneksie do Umowy I oraz aneksie do Umowy II zawarty został również warunek, że w przypadku sprzedaży akcji Noble Funds TFI S.A. stanowiących zabezpieczenie kredytów Spółka przeznaczy całość ceny sprzedaży na spłatę zadłużenia wobec Banku. Ponadto aneks do Umowy I oraz aneks do Umowy II zawierają zakaz dokonywania przez Spółkę bez uprzedniej zgody Banku czynności w zakresie zaciągania nowych kredytów, pożyczek, emisji obligacji, umów leasingowych oraz w zakresie wydłużania lub skracania lub zawieszania spłaty posiadanych zobowiązań obciążonych ryzykiem kredytowym w sposób inny niż określony w planie przedstawionym przez Open Finance.
Zaciągnięcie kredytu III z Getin Noble Bank S.A.
Dnia 18 czerwca 2020 r. Open Finance S.A. zawarł z Getin Noble Bank S.A. umowę kredytową o kredyt obrotowy nieodnawialny na kwotę 13.500 tys. zł w celu poprawy bieżącej płynności na okres do 31 grudnia 2027 r. Kredyt zostanie wypłacony w minimum dwóch transzach przy założeniu pierwszej transzy na poziomie maksymalnym 6.250 tys. zł. Oprocentowanie kredytu jest zmienne, ustalane w oparciu o stawkę WIBOR 3M, powiększoną o stałą marżę Banku w wysokości 3,00 p.p. Udzielono karencji w spłacie kapitału do dnia 31 marca 2025 roku. Spłaty kapitału nastąpią od kwietnia 2025 r. w równych ratach po 403.5 tys. zł z tym, że pierwsza rata będzie płatna w wysokości 590 tys. zł a ostatnia rata będzie wyrównawcza. Odsetki płatne są miesięcznie przez cały okres kredytowania. Ustanowiono zabezpieczenie spłaty kredytu w formie:
pełnomocnictwa do wszystkich rachunków Spółki prowadzonych w Banku, w tym w szczególności do Rachunku Bieżącego;
oświadczenia o poddaniu się egzekucji do kwoty 27.000 tys. zł. w formie aktu notarialnego w trybie art. 777 KPC. Bank będzie mógł wystąpić do sądu z wnioskiem o nadanie temu aktowi klauzuli wykonalności po wypowiedzeniu Umowy Kredytu i wezwaniu Spółki do spłaty wymagalnego zobowiązania z Umowy Kredytu, najpóźniej do dnia 31 grudnia 2030 roku;
zastawu zwykłego (w oparciu o przepisy Kodeksu cywilnego) oraz zastawu rejestrowego, z najwyższym pierwszeństwem zaspokojenia na rzecz Banku, na 8 609 sztuk akcji Noble Funds TFI S.A. posiadanych przez Pana Leszka Czarneckiego wraz z depozytem i blokadą akcji w Domu Maklerskim. Prawa głosu z akcji oraz pożytki z przedmiotu zastawu przysługują wyłącznie Zastawcy, pod warunkiem prawidłowej obsługi zobowiązań wynikających z Umowy;
zastawu finansowego oraz zastawu rejestrowego, z najwyższym pierwszeństwem zaspokojenia na rzecz Banku, na 859 sztuk akcji Noble Funds TFI S.A. posiadanych przez Open Finance S.A. (nie objętych dotychczas zastawem) wraz z depozytem i blokadą akcji w Domu Maklerskim. Prawa głosu z akcji oraz pożytki z przedmiotu zastawu przysługują wyłącznie Zastawcy, pod warunkiem prawidłowej obsługi zobowiązań wynikających z Umowy;
kaucji bankowej w rozumieniu art. 102 Ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Prawo bankowe (Dz. U. z 2019 r., poz. 2357 – tj. ze zm.) w kwocie 3.800 tys. zł, która będzie funkcjonować do czasu wyczerpania środków kaucji. Kaucja będzie stanowić również zabezpieczenie Umowy kredytowej o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 31 grudnia 2018 r. o której Emitent informował w raporcie bieżącym nr 168/2018 z dnia 31.12.2018 r. wraz ze zmianami oraz Umowa o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 18 kwietnia 2019 r. o której Emitent informował w raporcie bieżącym nr 56/2019 z dnia 18 kwietnia 2019 r., wraz ze zmianami, przy czym kaucja zostanie ustanowiona w przypadku uruchomienia drugiej transzy Kredytu. Spółka będzie zobowiązana do zawarcia z Bankiem Umowy Przeniesienia Środków Pieniężnych w trybie art. 102 Ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Prawo bankowe w kwocie 3.800 tys. zł.
Dodatkowo ustanowiono zakaz dokonywania przez Spółkę bez uprzedniej zgody Banku czynności w zakresie zaciągania nowych kredytów, pożyczek, emisji obligacji, umów leasingowych oraz w zakresie wydłużania lub skracania lub zawieszania spłaty posiadanych zobowiązań obciążonych ryzykiem kredytowym w sposób inny niż określony w planie przedstawionym do Banku przez Open Finance S.A. Spółka ma obowiązek dostarczenia do Banku w terminie do 30 sierpnia 2021 roku aktualnych warunków spłaty obligacji serii L w wysokości 4.500 tys. zł objętych przez LC Corp BV, Yarus Investments Ltd, Family Investments Ltd, bądź przedłożenia do akceptacji Banku zaktualizowanego cash flow, jeśli zmiana w zakresie cash flow będzie konieczna. W przypadku sprzedaży akcji Noble Funds TFI S.A. stanowiących zabezpieczenie kredytów Spółka przeznaczy całość ceny sprzedaży na spłatę zadłużenia wobec Banku. Bank jest uprawniony do wypowiedzenia umowy kredytu w przypadku gdy wynik postępowania administracyjnego prowadzonego przez KNF wobec Noble Funds TFI S.A. (w przedmiocie nałożenia sankcji administracyjnej na Towarzystwo w związku z podejrzeniem naruszenia art. 48 ust. 2a pkt 2 oraz art. 45a ust. 4a ustawy z dnia 27 maja 2004r. o funduszach inwestycyjnych i zarządzaniu alternatywnymi funduszami inwestycyjnymi), w opinii Banku negatywnie wpłynie na wycenę aktywa finansowego w postaci akcji Noble Funds TFI S.A. Spółka jest zobowiązana do przedłożenia w terminie do 60 dni od daty uruchomienia pierwszej transzy kredytu porozumienia zawartego z Idea Skonsolidowany raport kwartalny za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (w tys. zł)
Bankiem S.A. oraz Development System sp. z o.o. w sprawie zmiany warunków emisji obligacji tj. wydłużającego termin spłaty zadłużenia obligacyjnego do grudnia 2027 r. oraz ustalającego nowy harmonogram spłaty zakładający obniżenie łącznego poziomu kwartalnej raty kapitałowej w okresie od września 2020 r. do końca 2021 r., zgodnie z prognozą przepływów finansowych Spółki, zawartą w zaktualizowanym i przedstawionym Bankowi do analizy planie optymalizacji zobowiązań Spółki.
Zarząd Open Finance S.A. zawarł dnia 25 września 2020 roku z Getin Noble Bank S.A. aneks do umowy kredytowej o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 31 grudnia 2018 r., ("Umowa I"), aneks do Umowy o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 18 kwietnia 2019 r. ("Umowa II") oraz aneks do Umowy o kredyt obrotowy nieodnawialny z dnia 18 czerwca 2020 r. ("Umowa III"), na mocy których Open Finance oraz Bank dokonały następujących zmian:
w Umowie I - wydłużenie do 30 listopada 2020 r. terminu na realizację warunku polegającego na obowiązku przedłożenia dokumentów potwierdzających zawarcie z Idea Bankiem S.A. oraz Development System Sp. z o.o. umów wydłużających termin spłaty zadłużenia obligacyjnego do grudnia 2027 r. oraz ustalenie nowego harmonogramu spłaty zakładającego obniżenie łącznego poziomu kwartalnej raty kapitałowej zgodnie z zaktualizowanym cash flow;
w Umowie II - wydłużenie do 30 listopada 2020 r. terminu na realizację warunku polegającego na obowiązku przedłożenia dokumentów potwierdzających zawarcie z Idea Bankiem S.A. oraz Development System Sp. z o.o. umów wydłużających termin spłaty zadłużenia obligacyjnego do grudnia 2027 r. oraz ustalenie nowego harmonogramu spłaty zakładającego obniżenie łącznego poziomu kwartalnej raty kapitałowej zgodnie z zaktualizowanym cash flow;
w Umowie III - wydłużenie do 30 listopada 2020 r. terminu na realizację warunku określonego w Umowie III polegającego na obowiązku przedstawienia w Banku porozumienia zawartego z Idea Bankiem S.A. oraz Development System Sp. z o.o. w sprawie zmiany warunków emisji obligacji zgodnie z założeniami Planu Optymalizacji.
Jednocześnie, Bank uruchomił II transzę kredytu w kwocie 2.500 tys. zł w ramach realizacji Umowy III.
W związku z wejściem w życie dnia 29 października 2020 roku porozumień z Idea Bank S.A. oraz Development System sp. z o.o. (szerszy opis w nocie 8.14 powyżej), Open Finance nie spełnił warunku Umowy kredytowej z dnia 18 czerwca 2020 r. zawartej z Getin Noble Bank S.A. w części dotyczącej zobowiązania kredytobiorcy do przedstawienia w banku w terminie do dnia 30.11.2020 roku porozumienia zawartego z obligatariuszami w sprawie zmiany warunków emisji obligacji zgodnie z założeniami Planu optymalizacji.
W dniu 18 lutego 2019 roku Open Finance S.A. zawarł z Open Life TUŻ S.A. umowę pożyczki w kwocie 4 mln zł. Spłata pożyczki nastąpi do dnia 25 lutego 2021 roku. Oprocentowanie pożyczki jest zmienne oparte o stawkę WIBOR 3M powiększoną o marżę w wysokości 3 p.p. w skali roku. Zabezpieczeniem pożyczki są zastaw finansowy oraz zastaw rejestrowy na 22.700 sztuk akcji Open Brokers S.A. wraz z depozytem i blokadą akcji w Noble Securities S.A. w terminach określonych w umowach zastawu, z zastrzeżeniem, że prawa głosu z akcji oraz pożytki z przedmiotu zastawu przysługują wyłącznie zastawcy, pod warunkiem prawidłowej obsługi zobowiązań wynikających z Umowy oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 5 mln zł w formie aktu notarialnego w trybie art. 777 KPC. Dnia 24 lutego 2020 r. Open Finance S.A. zawarł aneks do ww. umowy pożyczki, który obejmuje: odroczenie spłaty raty kapitałowej pożyczki w kwocie 333 tys. zł, której termin spłaty jest przewidziany na 25 lutego 2020 r. Spłata odroczonej raty kapitałowej nastąpi dnia 25 lutego 2021 r. łącznie ze spłatą ostatniej raty pożyczki, zgodnie z harmonogramem spłaty oraz podwyższenie oprocentowania pożyczki w odniesieniu do części kapitału w kwocie 333 tys. zł, którego płatność została odroczona, o 1 punkt procentowy w skali roku w odniesieniu do oprocentowania ustalonego w umowie pożyczki. Okres na jaki została udzielona pożyczka nie uległ zmianie.
W związku z wejściem w życie standardu MSSF 16 Leasing Grupa rozpoznała zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego dotyczącego praw do użytkowania wynajmowanych lokali. Zobowiązanie to wynosi na dzień 30 września Skonsolidowany raport kwartalny za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku (w tys. zł) 2020 roku 4.859 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku wynosiło 5.997 tys. zł).
| Rozliczenia międzyokresowe | 30.09.2020 (niebadane) tys. zł |
31.12.2019 (badane) tys. zł |
|---|---|---|
| Prow izje ekspertów w pośrednictw ie finansow ym |
14 140 | 19 739 |
| Rezerw a na zerw ania |
8 034 | 11 316 |
| Rezerw a na spraw y sądow e |
7 219 | 8 995 |
| Prow izje doradców w pośrednictw ie nieruchomości |
- | 1 802 |
| Urlopy | 2 126 | 2 501 |
| Dostaw y niefakturow ane |
661 | 1 260 |
| Rezerw a na kary z UOKiK |
500 | 500 |
| Premie | 342 | 412 |
| Rozliczenia z klientami | - | 539 |
| Usługi marketingow e |
8 | 17 |
| Pozostałe | 97 | 343 |
| Rozliczenia międzyokresowe, razem: | 33 127 | 47 424 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania niefinansowe |
30.09.2020 (niebadane) tys. zł |
31.12.2019 (badane) tys. zł |
|---|---|---|
| Zaliczki | 1 851 | 348 |
| Przychody przyszłych okresów | 11 520 | 11 183 |
| Zobow iązania z tytułu podatków , ceł, ubezpieczeń społecznych i innych, w tym: |
3 802 | 1 560 |
| Zobow iązania z tytułu ubezpieczeń społecznych |
3 506 | 975 |
| Podatek dochodow y od osób fizycznych |
240 | 362 |
| Podatek VAT | 8 | 156 |
| Pozostałe | 48 | 67 |
| Inne zobow iązania niefinansow e |
384 | 212 |
| Razem, w tym: | 17 557 | 13 303 |
Wartość godziwa zgodnie z MSSF 13 to cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny. Poniższa tabela przedstawia porównanie wartości bilansowych i wartości godziwych wszystkich instrumentów finansowych Grupy, w podziale na poszczególne klasy i kategorie aktywów i zobowiązań:
| Kategoria | Wartość bilansowa | Wartość godziwa | ||
|---|---|---|---|---|
| wg MSSF 9 | 30.09.2020 w tys. zł |
31.12.2019 w tys. zł |
30.09.2020 w tys. zł |
31.12.2019 w tys. zł |
| 26 316 | 37 786 | 26 316 | 37 786 | |
| AFZK | 20 993 | 30 907 | 20 993 | 30 907 |
| AFZK | 2 737 | 3 776 | 2 737 | 3 776 |
| AFWGICD | 200 | 325 | 200 | 325 |
| AFWGWF | 129 | 129 | 129 | 129 |
| AFZK | 2 256 | 2 648 | 2 256 | 2 648 |
| 170 883 | 164 900 | 170 883 | 164 900 | |
| ZFZK | 115 624 | 109 447 | 115 624 | 109 447 |
| ZFZK | 7 918 | 5 785 | 7 918 | 5 785 |
| ZFZK | 47 341 | 49 668 | 47 341 | 49 668 |
Użyte skróty:
AFZK – Aktyw a finansow e w yceniane w edług zamortyzow anego kosztu
ZFZK – Pozostałe zobow iązania finansow e w yceniane w edług zamortyzow anego kosztu
AFWGICD – Aktyw a finansow e w yceniane w w artości godziw ej przez inne całkow ite dochody AFWGWF – Aktyw a finansow e w yceniane w w artości godziw ej przez w ynik finansow y
Wartość godziwa pozostałych należności (krótko- i długoterminowych) jest równa wartości bilansowej i została oszacowana jako przyszła należność zdyskontowana (w odniesieniu do należności długoterminowych) bieżącą stopą procentową z uwzględnieniem odpisów aktualizujących. Wartość godziwa kredytów i zobowiązań z tytułu leasingu finansowego równa jest wartości przyszłych przepływów zdyskontowanych bieżącą rynkową stopą procentową. W przypadku pozostałych pozycji wartość bilansowa równa jest wartości godziwej danego składnika aktywów bądź zobowiązań finansowych. Wartość godziwa zobowiązań z tytułu obligacji równa jest wartości przyszłych przepływów zdyskontowanych bieżącą rynkową stopą procentową.
Na dzień 30 września 2020 roku (w kwocie 200 tys. zł) oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku (w kwocie 325 tys. zł) Grupa posiadała aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, które zostały zaklasyfikowane do poziomu 1 hierarchii wartości godziwej. Są to instrumenty kapitałowe wycenione w oparciu o notowania rynkowe.
Na dzień 30 września 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku w kwocie 129 tys. zł Grupa posiadała aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej, które zostały zaklasyfikowane do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej. Są to instrumenty pochodne wycenione w oparciu o różnicę pomiędzy wartością godziwą opcji na akcje popartą modelem wyceny a kwotą zapłaty należnej za te akcje zgodnie z zapisami z umów inwestycyjnych.
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku nie miały miejsca przesunięcia między poziomem 1 a poziomem 2 hierarchii wartości godziwej, ani też żaden z instrumentów nie został przesunięty z/do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej.
Dla celów zarządczych Grupa została podzielona na trzy segmenty w oparciu o charakter sprzedawanych produktów. Istnieją zatem następujące sprawozdawcze segmenty operacyjne:
Szeroko rozumiana dystrybucja produktów inwestycyjnych obejmuje sprzedaż planów oszczędnościowych, ubezpieczeń, depozytów, lokat strukturyzowanych i funduszy inwestycyjnych. Działalność w tym segmencie prowadzi jednostka dominująca oraz Open Brokers S.A.
Usługi z zakresu dystrybucji produktów kredytowych obejmują sprzedaż kredytów hipotecznych, finansowych i konsumpcyjnych. Usługi te świadczone są zarówno nowym jak i dotychczasowym klientom, którzy za pośrednictwem Grupy zawarli w przeszłości umowy kredytowe. Działalność w tym segmencie prowadzi jednostka dominująca.
Do dnia 30 września 2020 roku, tj. do momentu utraty kontroli w spółce Home Broker S.A., co zostało szerzej opisane w nocie 5.3 powyżej, Grupa zajmowała się pośrednictwem w sprzedaży nieruchomości na rynku wtórnym i pierwotnym na obszarze całego kraju. Działalność na rynku pośrednictwa prowadzona była zarówno na rynku komercyjnym jak i detalicznym. Działalność w tym segmencie w ramach Grupy prowadził Home Broker S.A.
Żaden z segmentów operacyjnych Grupy nie został połączony z innym segmentem w celu stworzenia powyższych sprawozdawczych segmentów operacyjnych.
Zarząd jednostki dominującej monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności w segmentach produktów inwestycyjnych, kredytowych i pośrednictwa nieruchomości jest marża na sprzedaży liczona jako różnica między przychodami i kosztami z tytułu pośrednictwa, na które składają się koszty prowizji ekspertów analizowane na bazie memoriałowej. W wyniku na powyższych segmentach operacyjnych uwzględnione są przychody i koszty związane bezpośrednio z pośrednictwem finansowym/ pośrednictwem w obrocie nieruchomości. Aktywa i zobowiązania Grupy, koszty działalności operacyjnej inne niż bezpośrednio związane ze sprzedażą koszty pośrednictwa finansowego/pośrednictwa w obrocie nieruchomości, pozostałe przychody i koszty operacyjne, koszty i przychody finansowe, oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów – w poniższych tabelach zostały zaprezentowane jako "Niezaalokowane".
| Grupa Kapitałowa Open Finance S.A. Skonsolidowany raport kwartalny za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku |
(w tys. zł) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 - 30.09.2020 (niebadane) |
Produkty inwestycyjne |
Produkty kredytowe |
Pośrednictwo w obrocie nieruchomości |
Niezaalokowane | Razem |
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | |
| Przychody ze sprzedaży | 14 805 | 143 050 | 9 962 | - | 167 817 |
| Przychody ze sprzedaży | 14 805 | 143 050 | 9 962 | - | 167 817 |
| Koszty sprzedaży | (8 554) | (107 047) | (8 213) | - | (123 814) |
| Inne koszty działalności operacyjnej | - | - | - | (51 888) | (51 888) |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 6 251 | 36 003 | 1 749 | (51 888) | (7 884) |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | 30 396 | 30 396 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | (11 060) | (11 060) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 6 251 | 36 003 | 1 749 | (32 551) | 11 452 |
| Przychody finansow e | - | - | - | 25 | 25 |
| Udział w zysku jednostek stow arzyszonych | - | - | - | 3 534 | 3 534 |
| Koszty finansow e | - | - | - | (5 538) | (5 538) |
| Zysk/(Strata) brutto | 6 251 | 36 003 | 1 749 | (34 531) | 9 472 |
| Podatek dochodow y | - | - | - | (995) | (995) |
| Zysk/(Strata) netto za rok obrotowy | 6 251 | 36 003 | 1 749 | (35 526) | 8 477 |
| Aktywa segmentu na 30.09.2020 (niebadane) | - | - | - | 282 571 | 282 571 |
| Zobowiązania segmentu na 30.09.2020 (niebadane) | - | - | - | 221 677 | 221 677 |
| Inne informacje: | |||||
| Inw estycje w jednostki stow arzyszone na 30.09.2020 | - | - | - | 191 145 | 191 145 |
| 01.01.2019 - 30.09.2019 (niebadane) |
Produkty Produkty inwestycyjne kredytowe |
Pośrednictwo w obrocie nieruchomości |
Niezaalokowane | Razem | |
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | |
| Przychody ze sprzedaży | 18 551 | 216 470 | 24 520 | 77 | 259 618 |
| Przychody ze sprzedaży | 18 551 | 216 470 | 24 520 | 77 | 259 618 |
| Koszty sprzedaży | (8 989) | (161 369) | (19 909) | - | (190 267) |
| Inne koszty działalności operacyjnej | - | - | - | (81 891) | (81 891) |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 9 562 | 55 101 | 4 611 | (81 814) | (12 540) |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | 972 | 972 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | (1 161) | (1 161) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 9 562 | 55 101 | 4 611 | (82 003) | (12 729) |
| Przychody finansow e | - | - | - | 108 | 108 |
| Udział w zysku jednostki stow arzyszonej | - | - | - | 3 466 | 3 466 |
| Koszty finansow e | - | - | - | (6 023) | (6 023) |
| Zysk/(Strata) brutto | 9 562 | 55 101 | 4 611 | (84 452) | (15 178) |
| Podatek dochodow y | - | - | - | 128 | 128 |
| Zysk/(Strata) netto z działalności kontynuowanej | 9 562 | 55 101 | 4 611 | (84 324) | (15 050) |
| Aktywa segmentu na 31.12.2019 (badane) Zobowiązania segmentu na 31.12.2019 (badane) |
- - |
- - |
- - |
278 228 225 710 |
278 228 225 710 |
Przychody z transakcji z pojedynczymi klientami zewnętrznymi, które indywidualnie przekroczyły 10% łącznych przychodów Grupy w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku oraz w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2019 roku prezentuje poniższa tabela:
(badane) - - - 187 611 187 611
Inne informacje:
Inw estycje w jednostki stow arzyszone na 31.12.2019
| 01.01.2020 - 30.09.2020 (niebadane) |
Produkty inwestycyjne |
Produkty kredytowe |
Pośrednictwo w obrocie nieruchomości |
Razem | Procentowy udział w sprzedaży |
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | ||
| Bank Polska Kasa Opieki S.A. | - | 30 888 | - | 30 888 | 18% |
| BNP Paribas Bank Polska S.A. | - | 20 299 | - | 20 299 | 12% |
| ING Bank Śląski S.A. | - | 19 667 | - | 19 667 | 12% |
| PKO Bank Polski S.A. | - | 16 988 | - | 16 988 | 10% |
| 01.01.2019 - 30.09.2019 (niebadane) |
Produkty inwestycyjne |
Produkty kredytowe |
Pośrednictwo w obrocie nieruchomości |
Razem | Procentowy udział w sprzedaży |
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | ||
| Bank Polska Kasa Opieki S.A. | - | 46 998 | - | 46 998 | 18% |
| mBank S.A. | - | 27 274 | - | 27 274 | 11% |
| ING Bank Śląski S.A. | - | 26 873 | - | 26 873 | 10% |
| PKO Bank Polski S.A. | - | 26 078 | - | 26 078 | 10% |
| Transakcje z podmiotami powiązanymi - 2020 rok (*) (niebadane) |
Przychody | Zakup | Przychody finansowe |
Koszty finansowe |
Lokaty i środki na rachunku bankowym |
Należności | Zobowiązania |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| Razem transakcje: | 745 | 884 | 3 | 5 126 | 150 | 1 920 | 162 502 |
| Transakcje z podmiotami stowarzyszonymi: | (2 271) | 35 | - | 135 | - | 417 | 5 147 |
| Open Life TUŻ S.A. |
(2 386) | 10 | - | 135 | - | 417 | 5 086 |
| Noble Funds TFI S.A. | 115 | 25 | - | - | - | - | 61 |
| Transakcje z pozostałymi podmiotami powiązanymi: | 3 016 | 849 | 3 | 4 991 | 150 | 1 503 | 157 355 |
| Getin Noble Bank S.A. | 2 785 | 200 | 3 | 3 242 | 150 | 415 | 109 307 |
| Noble Concierge Sp. z o.o. | - | 25 | - | - | - | 138 | - |
| Idea Bank S.A. | 82 | 51 | - | 699 | - | - | 19 255 |
| Development System Sp. z o.o. | - | - | - | 874 | - | - | 23 779 |
| Noble Securities S.A. | 44 | 88 | - | - | - | 1 | 13 |
| Idea Getin Leasing S.A. | 6 | 107 | - | 7 | - | 423 | 409 |
| SAX Development | - | 213 | - | - | - | - | 18 |
| Idea Getin Leasing S.A. Automotive S.K.A. | - | 134 | - | 13 | - | 131 | - |
| Idea Money S.A. | 89 | - | - | - | - | 36 | - |
| Getin Fleet S.A. | - | 6 | - | 2 | - | 1 | 5 |
| Idea Fleet S.A. | - | 25 | - | 4 | - | - | 31 |
| TUNŻ Europa S.A. |
10 | - | - | - | - | 105 | - |
| Multifinance Expert Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | 253 | - |
| Valoro Investment | - | - | - | 37 | - | - | 1 121 |
| Yarus Investment | - | - | - | 46 | - | - | 1 397 |
| LC Corp B.V. | - | - | - | 67 | - | - | 2 020 |
(*) - Prezentowane salda to salda na dzień 30 września 2020 roku, transakcje za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2020 roku.
| Skonsolidowany raport kwartalny za okres 9 miesięcy | zakończony dnia 30 września 2020 roku |
(w tys. zł) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z podmiotami powiązanymi - 2019 rok (*) (niebadane) |
Przychody | Zakup | Przychody finansowe |
Koszty finansowe |
Lokaty i środki na rachunku bankowym |
Należności | Zobowiązania |
| tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | tys. zł | |
| Razem transakcje: | 8 928 | 1 475 | 29 | 5 533 | 167 | 3 260 | 153 590 |
| Transakcje z podmiotami stowarzyszonymi: | 5 118 | 55 | - | 127 | - | 2 141 | 2 342 |
| Open Life TUŻ S.A. |
4 861 | 18 | - | 127 | - | 2 005 | 2 342 |
| Noble Funds TFI S.A. | 257 | 37 | - | - | - | 136 | - |
| Transakcje z pozostałymi podmiotami powiązanymi: | 3 810 | 1 420 | 29 | 5 406 | 167 | 1 119 | 151 248 |
| Getin Noble Bank S.A. | 3 027 | 170 | 20 | 3 334 | 167 | 354 | 100 531 |
| Noble Concierge Sp. z o.o. | 14 | 159 | - | - | - | 124 | 1 |
| Noble Securities S.A. | 18 | 174 | - | - | - | 4 | 18 |
| Idea Bank S.A. | 644 | 186 | - | 858 | - | - | 20 306 |
| Development System Sp. z o.o. | - | - | - | 1 014 | - | - | 25 048 |
| Idea Getin Leasing S.A. | 49 | 61 | 4 | 6 | - | 82 | 606 |
| Idea Getin Leasing S.A. Automotive s. k-a | - | 137 | - | 18 | - | 127 | 25 |
| SAX Development | - | 309 | - | - | - | - | - |
| Idea Money S.A. | 8 | 74 | - | 31 | - | 69 | 71 |
| Tax Care S. A. | - | - | - | - | - | - | 6 |
| Getin Fleet S.A. | - | 182 | - | 3 | - | - | 9 |
| Idea Fleet S.A. | 29 | - | 4 | - | - | - | 47 |
| TUNŻ Europa S.A. |
21 | (32) | - | - | - | 106 | - |
| Multifinance Expert sp. z o.o. | - | - | - | - | - | 253 | - |
| Sky Tow er S.A. | - | - | - | - | - | - | - |
| Valoro Investment | - | - | - | 35 | - | - | 1 131 |
| Yarus Investment | - | - | - | 44 | - | - | 1 410 |
| LC Corp B.V. | - | - | - | 63 | - | - | 2 039 |
Grupa Kapitałowa Open Finance S.A.
(*) - Prezentowane salda to salda na dzień 31 grudnia 2019 roku, transakcje za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2019 roku.
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku oraz do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jak również w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2019 roku Grupa nie była zaangażowana w żadne wspólne przedsięwzięcia.
Grupa nie otrzymała w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku oraz w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2019 roku jak również do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego gwarancji oraz poręczeń od podmiotów powiązanych jak również Grupa nie udzielała gwarancji oraz poręczeń (w tym kredytu) innym podmiotom powiązanym w tych okresach.
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku oraz w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2019 roku jak również do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa nie udzielała pożyczek członkom Zarządu bądź Rady Nadzorczej.
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku oraz w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2019 roku jak również do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa nie zawierała innych znaczących transakcji z członkami Zarządu i Rady Nadzorczej.
| Wynagrodzenie kadry kierowniczej jednostki dominującej |
1.01.2020- 30.09.2020 (niebadane) tys. zł |
1.01.2019- 30.09.2019 (niebadane) tys. zł |
|---|---|---|
| Zarząd | 1 341 | 2 111 |
| Krótkoterminow e św iadczenia pracow nicze (w ynagrodzenia) | 1 341 | 2 111 |
| Rada Nadzorcza | 209 | 207 |
| Krótkoterminow e św iadczenia pracow nicze (w ynagrodzenia) | 209 | 207 |
| Razem | 1 550 | 2 318 |
Dnia 16 października 2020 r. Open Finance S.A. zawarł z Idea Bank S.A. porozumienie w sprawie zmiany Warunków Emisji Obligacji serii J polegającej na tym, że:
wydłużono termin wykupu obligacji z dotychczasowego, który przypada 18 marca 2025 r., na nowy, który będzie przypadać 31 grudnia 2027 r.;
w związku ze zmianą terminu wykupu obligacji, ustalono nowe terminy płatności odsetek od obligacji;
zmianie uległ sposób zabezpieczenia wierzytelności z obligacji w zakresie dot. oświadczeń o poddaniu się egzekucji polegający na dodaniu zobowiązania Open Finance S.A. polegającego na obowiązku złożenia:
a) oświadczenia na rzecz Administratora Zastawu w formie aktu notarialnego zgodnie z art. 777 §§ 1 pkt 4 ustawy z dnia 17 listopada 1964 r. - Kodeks postępowania cywilnego, na mocy którego - w celu zabezpieczenia wierzytelności z Obligacji – Open Finance S.A. podda się egzekucji co do obowiązku zapłaty kwoty 22 299 123,70 zł lub wydania rzeczy z ograniczeniem jednak egzekucji do przedmiotu zastawu rejestrowego, tj. 21 810 000 (słownie: dwadzieścia jeden milionów osiemset dziesięć tysięcy) akcji imiennych serii A, E i G spółki Open Life TU Życie S.A.
b) oświadczenia na rzecz Obligatariusza w formie aktu notarialnego zgodnie z art. 777 §§ 1 pkt 5 ustawy z dnia 17 listopada 1964 r. - Kodeks postępowania cywilnego, na mocy którego -- w celu zabezpieczenia wierzytelności z Obligacji – Open Finance S.A. podda się egzekucji do kwoty równej 197% wartości nominalnej Obligacji.;
Porozumienie zawarte zostało pod poniższymi warunkami zawieszającymi:
Dnia 16 października 2020 r. Open Finance S.A. zawarł z Development System Sp. z o.o. porozumienie w sprawie zmiany Warunków Emisji Obligacji serii K polegającej na tym, że:
wydłużono termin wykupu obligacji z dotychczasowego, który przypada 18 marca 2025 r., na nowy, który będzie przypadać 31 grudnia 2027 r.;
w związku ze zmianą terminu wykupu obligacji, ustalono nowe terminy płatności odsetek od obligacji;
zmianie uległ sposób zabezpieczenia wierzytelności z obligacji w zakresie dot. oświadczeń o poddaniu się egzekucji polegający na dodaniu zobowiązania Open Finance S.A. polegającego na obowiązku złożenia:
a) oświadczenia na rzecz Administratora Zastawu w formie aktu notarialnego, o którym mowa w art. 777 § 1 pkt 4 ustawy z dnia 17 listopada 1964 r. - Kodeks postępowania cywilnego, na mocy którego - w celu zabezpieczenia wierzytelności z Obligacji – Open Finance S.A. podda się egzekucji co do zapłaty kwoty 27 840 631,50 zł, lub wydania rzeczy z ograniczeniem jednak egzekucji do przedmiotu zastawu rejestrowego, tj. 24 985 000 (słownie: dwadzieścia cztery miliony dziewięćset osiemdziesiąt pięć tysięcy) akcji imiennych serii D i F spółki Open Life TU Życie S.A.
b) oświadczenia na rzecz Obligatariusza w formie aktu notarialnego, o którym mowa w art. 777 § 1 pkt 5 ustawy z dnia 17 listopada 1964 r. - Kodeks postępowania cywilnego (tekst jednolity: Dz.U. z 2020 r., poz. 1575 ze zm.), na mocy którego - w celu zabezpieczenia wierzytelności z Obligacji – Open Finance S.A. podda się egzekucji do kwoty równej 197% wartości nominalnej Obligacji.
zmianie uległ harmonogram okresowej amortyzacji obligacji wraz z informacją o wartości obligacji wykupywanych w danym dniu płatności odsetek począwszy od piątego dnia płatności odsetek, wyłączając dzień wykupu;
Porozumienie zostało zawarte pod poniższymi warunkami zawieszającymi:
a) uzyskanie przez Idea Bank S.A. oświadczenia Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, który jest kuratorem ustanowionym dla Idea Bank S.A. zgodnie z art. 144 ust. 1 Prawa Bankowego, że nie będzie on zgłaszał sprzeciwu lub bezskuteczny upływ terminu przewidzianego w art. 144 ust. 3a Prawa Bankowego do zgłoszenia przez ww. kuratora sprzeciwu do właściwego sądu,
Dnia 16 października br. Open Finance S.A. nie dokonał pełnego wykupu części Obligacji serii J i K przypadających w 6 terminie płatności Odsetek od Obligacji serii J i K w ramach okresowej amortyzacji obligacji zgodnie z treścią istniejących Warunków Emisji Obligacji serii J i K. Jednocześnie Open Finance S.A. dokonał wypłaty należnych Obligatariuszom Odsetek od Obligacji serii J i K. Niepełny wykup części obligacji serii J i K był zgodny z zawartymi porozumieniami z Idea Bank S.A. oraz Development System sp. z o.o. z dnia 16 października 2020 r., które weszły w życie po spełnieniu warunków zawieszających.
Dnia 29 października 2020 roku Open Finance S.A. otrzymał od Idea Bank S.A. oraz Development System sp. z o.o. informację o spełnieniu ostatniego warunku zawieszającego porozumienia z Idea Bank S.A. oraz Development System sp. z o.o. z dnia 16 października 2020 r., w związku z czym porozumienia weszły w życie.
W związku z wejściem w życie dnia 29 października 2020 roku porozumień z Idea Bank S.A. oraz Development System sp. z o.o. (szerszy opis w nocie 8.14 powyżej), Open Finance nie spełnił warunku Umowy kredytowej z dnia 18 czerwca 2020 r. zawartej z Getin Noble Bank S.A. w części dotyczącej zobowiązania kredytobiorcy do przedstawienia w banku w terminie do dnia 30.11.2020 roku porozumienia zawartego z obligatariuszami w sprawie zmiany warunków emisji obligacji zgodnie z założeniami Planu optymalizacji.
Dnia 4 listopada 2020 roku, na podstawie art. 397 Kodeksu Spółek Handlowych, Walne Zgromadzenie Open Finance S.A., w związku z wykazaniem w bilansie Spółki, sporządzonym na dzień 30 czerwca 2020 roku, straty przewyższającej sumę kapitałów zapasowego i rezerwowych oraz jednej trzeciej kapitału zakładowego, postanowiło o dalszym istnieniu Spółki.
Nie wystąpiły inne istotne zdarzenia pomiędzy datą, na którą sporządzono niniejszy skonsolidowany raport półroczny, a datą jego zatwierdzenia do publikacji, które wymagały ujęcia w niniejszym raporcie.
Informacje dotyczące istotnych rozliczeń dotyczących spraw sądowych zawarto w punkcie 23 do Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Open Finance.
1. ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW
| 1.07.2020- 30.09.2020 (niebadane) tys. zł |
1.01.2020- 30.09.2020 (niebadane) tys. zł |
1.07.2019- 30.09.2019 (niebadane) tys. zł |
1.01.2019- 30.09.2019 (niebadane) tys. zł |
|
|---|---|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | ||||
| Przychody z tytułu pośrednictw a finansow ego | 43 279 | 148 061 | 75 174 | 227 972 |
| Koszty działalności operacyjnej | 42 892 | 154 343 | 77 042 | 231 263 |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 387 | (6 282) | (1 868) | (3 291) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 094 | 2 814 | 1 177 | 3 385 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 360 | 14 684 | 1 164 | 3 344 |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 121 | (18 152) | (1 855) | (3 250) |
| Przychody finansow e, w tym: | - | 1 663 | 85 | 1 208 |
| - dywidendy otrzymane | - | 1 500 | - | 1 000 |
| Koszty finansow e | 1 775 | 5 589 | 1 949 | 5 853 |
| Zysk/(Strata) brutto | (1 654) | (22 078) | (3 719) | (7 895) |
| Podatek dochodow y | 133 | (2 150) | 510 | 675 |
| Zysk/(Strata) netto za rok obrotowy | (1 787) | (19 928) | (4 229) | (8 570) |
| Inne całkowite dochody | (101) | (101) | 8 | (24) |
| CAŁKOWITY DOCHÓD ZA OKRES | (1 888) | (20 030) | (4 221) | (8 594) |
Spółka nie zaniechała żadnej działalności w żadnym z lat obrotowych.
| 30.09.2020 (niebadane) |
31.12.2019 (badane) |
||
|---|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | ||
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | 177 325 | 178 481 | |
| Rzeczow e aktyw a trw ałe | 1 948 | 3 193 | |
| Wartości niematerialne | 34 303 | 34 836 | |
| Aktyw a z tytułu PDU | 4 620 | 5 190 | |
| Inw estycje długoterminow e | 131 479 | 131 479 | |
| Aktyw a z tytułu podatku odroczonego | 4 209 | 2 035 | |
| Instrumenty pochodne | 129 | 129 | |
| Instrumenty kapitałow e | 200 | 325 | |
| Pozostałe należności długoterminow e | 437 | 1 291 | |
| Aktywa obrotowe | 23 810 | 40 577 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 19 346 | 28 979 | |
| Pozostałe należności krótkoterminow e | 1 830 | 1 522 | |
| Rozliczenia międzyokresow e | 877 | 552 | |
| Pozostałe niefinansow e aktyw a krótkoterminow e | 492 | 424 | |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodow ego | - | 999 | |
| Krótkoterminow e aktyw a finansow e | - | 7 554 | |
| Środki pieniężne i ich ekw iw alenty | 1 265 | 546 | |
| SUMA AKTYWÓW | 201 135 | 219 058 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał własny | (7 728) | 12 301 | |
| Kapitał podstaw ow y | 743 | 743 | |
| Pozostałe kapitały rezerw ow e | 156 176 | 324 286 | |
| Zyski zatrzymane | (164 647) | (312 728) | |
| Zobowiązania długoterminowe | 63 079 | 103 628 | |
| Rezerw y - część długoterminow a | 24 | 24 | |
| Kredyty, pożyczki i zobow iązania z tytułu leasingu finansow ego - część długoterminow a |
23 950 | 62 676 | |
| Wyemitow ane obligacje - część długoterminow a | 39 105 | 40 928 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 145 785 | 103 128 | |
| Kredyty, pożyczki i zobow iązania z tyt. leasingu finansow ego - część krótkoterminow a |
91 583 | 45 990 | |
| Wyemitow ane obligacje - część krótkoterminow a | 8 236 | 8 740 | |
| Rezerw y - część krótkoterminow a | 2 | 2 | |
| Zobow iązania z tytułu dostaw i usług | 7 731 | 4 697 | |
| Rozliczenia międzyokresow e | 31 550 | 42 114 | |
| Pozostałe krótkoterminow e zobow iązania niefinansow e | 6 682 | 1 585 | |
| Zobowiązania razem | 208 863 | 206 757 | |
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ I KAPITAŁU WŁASNEGO | 201 135 | 219 058 |
| za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku | |||
|---|---|---|---|
| Pozostałe kapitały rezerwowe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy przeznaczony na skup akcji własnych |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Świadczenia w formie akcji - składnik kapitałowy |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny ogółem |
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | |
| Na dzień 1 stycznia 2020 roku | 743 | 311 770 | 11 311 | (2 407) | 3 613 | (312 728) | 12 301 |
| Wynik okresu | - | - | - | - | - | (19 928) | (19 928) |
| Inne całkow ite dochody | - | - | - | (101) | - | - | (101) |
| Podział zysku: | - | (168 010) | - | - | - | 168 010 | - |
| - Pokrycie straty za 2019 rok z kapitału zapasow ego |
- | (168 010) | - | - | - | 168 010 | - |
| Na dzień 30 września 2020 roku | 743 | 143 760 | 11 311 | (2 508) | 3 613 | (164 647) | (7 728) |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (niebadane) | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał rezerwowy przeznaczony na skup akcji własnych |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Świadczenia w formie akcji - składnik kapitałowy |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny ogółem |
| w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | w tys. zł | |
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku | 743 | 311 770 | 11 311 | (2 404) | 3 613 | (144 718) | 180 315 |
| Wynik okresu | - | - | - | - | - | (8 570) | (8 570) |
| Inne całkow ite dochody | - | - | - | (24) | - | - | (24) |
| Na dzień 30 września 2019 roku | 743 | 311 770 | 11 311 | (2 428) | 3 613 | (153 288) | 171 721 |
| 1.01.2020- 30.09.2020 (niebadane) |
1.01.2019- 30.09.2019 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| tys. zł | tys. zł | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| (Strata)/Zysk netto: | (19 928) | (8 570) |
| Inne całkow ite dochody |
(101) | (24) |
| Korekty o pozycje: | 25 466 | 4 441 |
| Amortyzacja | 10 526 | 10 618 |
| (Zysk)/Strata na działalności inw estycyjnej |
6 870 | (963) |
| Przychody z tytułu odsetek | (157) | (121) |
| Koszty z tytułu odsetek | 2 039 | 2 068 |
| Zmiana stanu rezerw | - | (5) |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług |
9 633 | 2 |
| Zmiana stanu zobow iązań z tytułu dostaw i usług |
3 040 | (2 592) |
| Zmiana stanu aktyw ów /rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodow ego |
(1 175) | 669 |
| Zmiana stanu należności długoterminow ych |
855 | 27 |
| Zmiana stanu pozostałych należności krótkoterminow ych |
(308) | 566 |
| Zmiana stanu pozostałych niefinansow ych aktyw ów długo- i krótkoterminow ych |
(67) | (69) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresow ych |
(10 889) | (3 602) |
| Zmiana stanu pozostałych zobow iązań niefinansow ych |
5 097 | (1 601) |
| Bieżący podatek dochodow y w ykazany w spraw ozdaniu z całkow itych dochodów |
- | - |
| Podatek dochodow y zapłacony |
- | (557) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 436 | (4 153) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Sprzedaż rzeczow ych aktyw ów trw ałych i w artości niematerialnych |
35 | 61 |
| Nabycie rzeczow ych aktyw ów trw ałych i w artości niematerialnych |
(4 624) | (5 825) |
| Nabycie udziałów w Noble Funds TFI S.A. |
- | (13 445) |
| Udzielone pożyczki | (500) | (5 000) |
| Dyw idendy otrzymane |
1 500 | 1 000 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (3 588) | (23 209) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Spłata zobow iązań z tytułu obligacji |
(2 250) | (109 000) |
| Wpływ y z tytułu kredytu |
8 750 | 102 446 |
| Wpływ y z tytułu emisji obligacji |
- | 45 000 |
| Spłata zobow iązań z tytułu leasingu finansow ego |
(1 305) | (289) |
| Spłata pożyczki | (1 059) | (1 102) |
| Spłata odsetek i prow izji od kredytu |
(3 331) | (3 899) |
| Spłata kredytu - część kapitałow a |
- | (1 950) |
| Spłata odsetek od obligacji | (1 899) | (4 208) |
| Spłata odsetek od leasingu finansow ego |
(35) | (28) |
| Wpływ y z tytułu pożyczki |
- | 4 000 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (1 129) | 30 970 |
| Zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekw iw alentów |
719 | 3 607 |
| Różnice kursow e netto |
- | - |
| Środki pieniężne na początek okresu | 546 | 3 514 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 1 265 | 7 121 |
Prezentowane dane obejmują śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 września 2020 roku, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2020 roku tj. od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym i śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2020 roku do 30 września 2020 roku ("okres sprawozdawczy").
Porównywalne dane finansowe obejmują jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2019 roku, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres 9 miesięcy zakończony dnia 30 września 2019 roku tj. od 1 stycznia 2019 roku do 30 września 2019 roku, śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym i śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2019 roku do 30 września 2019 roku.
Dane obejmujące okresy od 1 stycznia 2019 do 30 września 2019 roku oraz od 1 stycznia 2020 do 30 września 2020 roku nie były objęte przeglądem biegłego rewidenta, a dane porównywalne obejmujące okres od dnia 1 stycznia 2019 roku do dnia 31 grudnia 2019 roku podlegały badaniu przez biegłego rewidenta.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe jest przedstawione w tysiącach złotych ("tys. zł"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych (tys. zł).
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. przez okres co najmniej 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego.
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym Open Finance za rok zakończony dnia 31 grudnia 2019 roku opublikowanym w dniu 30 kwietnia 2020 roku i dostępnym na stronie internetowej http://www.inwestorzy.open.pl.
Niniejsze skrócone śródroczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), w szczególności zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 oraz MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską (MSSF-UE). Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w Unii Europejskiej proces wprowadzania MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości nie ma różnicy między MSSF, które weszły w życie, a MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
MSSF-UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Spółka zastosowała MSSF – UE po raz pierwszy sporządzając Historyczne Informacje Finansowe za rok zakończony dnia 31 grudnia 2009 roku na potrzeby sporządzenia prospektu emisyjnego. Data przejścia na MSSF – UE to 1 stycznia 2007 roku. W związku z powyższym niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe jest kolejnym sprawozdaniem finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF – UE.
Walutą pomiaru jak również walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 9 miesięcy kończący się 30 września 2020 roku są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku, z wyjątkiem zmian opisanych poniżej.
Zastosowano takie same zasady dla okresu bieżącego i porównywalnego.
▪ Zmiany wynikające ze zmian MSSF
Od początku roku obrotowego obowiązują następujące nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej.
• Zmiana w MSSF 3 Połączenia jednostek
Zmiana w MSSF 3 została opublikowana w dniu 22 października 2018 roku i ma zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później. Celem zmiany było doprecyzowanie definicji przedsięwzięcia (ang. business) i łatwiejsze odróżnienie przejęć "przedsięwzięć" od grup aktywów dla celów rozliczenia połączeń.
• Zmiany w MSR 1 i MSR 8: Definicja określenia "istotny"
Zmiany w MSR 1 i MSR 8 zostały opublikowane w dniu 31 października 2018 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później. Celem zmian było doprecyzowanie definicji "istotności" i ułatwienie jej stosowania w praktyce.
• Reforma referencyjnych stóp procentowych (stawek referencyjnych) - Zmiany w MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7 Zmiany w MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7 zostały opublikowane w dniu 26 września 2019 roku i mają zastosowanie do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później. Zmiany modyfikują szczegółowe wymogi rachunkowości zabezpieczeń, aby zminimalizować (wyeliminować) potencjalne skutki niepewności związanej z reformą referencyjnych (międzybankowych) stóp procentowych. Ponadto, jednostki będą zobowiązane do dodania dodatkowych ujawnień odnośnie tych powiązań zabezpieczających, na które bezpośredni wpływ ma niepewność związana z reformą.
Wdrożenie powyższych standardów nie miało wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki. Spółka nie dokonywała samodzielnie innych zmian odnośnie stosowanych zasad rachunkowości w bieżącym okresie sprawozdawczym.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie. Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie na dzień bilansowy:
• Zmiany w MSSF 3, MSR 16, MSR 37 oraz coroczne poprawki do standardów 2018-2020 (Annual improvements)
Standardy i interpretacje, które zostały już opublikowane i zatwierdzone przez UE, ale jeszcze nie weszły w życie
• Zmiana do MSSF 16 Leasing – udogodnienia czynszowe związane z COVID-19, obowiązująca w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 czerwca 2020 roku lub po tej dacie.
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, interpretacji oraz zmian do nich, które na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania przez kraje UE:
Wdrożenie powyższych standardów nie będzie miało wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
Nie wystąpiły inne istotne zdarzenia pomiędzy datą, na którą sporządzono niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe, a datą jego zatwierdzenia do publikacji, które wymagały ujęcia w niniejszym śródrocznym skróconym jednostkowym sprawozdaniu finansowym oprócz zdarzeń opisanych w punkcie 8.21 niniejszego raportu półrocznego.
W działalności Spółki nie występują istotne zjawiska podlegające wahaniom sezonowym lub mające charakter cykliczny. Przedstawione wyniki Spółki nie odnotowują istotnych wahań w trakcie roku.
W okresie 9 miesięcy 2020 roku Spółka nie wypłacała oraz nie deklarowała wypłat dywidendy swoim Akcjonariuszom. Dnia 23 czerwca 2020 roku Open Finance S.A. otrzymał dywidendę od spółki zależnej Open Brokers S.A. w kwocie 1.500 tys. zł. Dnia 27 października 2020 roku Open Finance S.A. otrzymał zaliczkę na poczet dywidendy za 2020 rok w kwocie 470 tys. zł.
W okresie 9 miesięcy 2020 roku zakończonych dnia 30 września 2020 roku Grupa Open Finance osiągnęła następujące wyniki sprzedażowe:
| SPRZEDAŻ PRODUKTÓW FINANSOWYCH: OPEN FINANCE S.A. (w mln zł) |
3Q 2020 | 3Q 2019 | zmiana 3Q 2020 vs. 3Q 2019 |
|---|---|---|---|
| KREDYTY - wartość kredytów udzielonych za pośrednictwem Open Finance, w tym: |
6 099 | 8 192 | -26% |
| Kredyty hipoteczne | 5 544 | 6 992 | -21% |
| Kredyty firmowe | 244 | 466 | -48% |
| Kredyty gotówkowe | 311 | 734 | -58% |
| PRODUKTY INWESTYCYJNE I UBEZPIECZENIOWE - wartość produktów sprzedanych za pośrednictwem Open Finance, w tym: |
136 | 180 | -24% |
| Inwestycje jednorazowe, obligacje oraz fundusze | 127 | 171 | -26% |
| Ubezpieczenia | 7 | 6 | 17% |
| Produkty regularnego oszczędzania | 2 | 3 | -33% |
Powyższe wolumeny miały bezpośredni wpływ na zrealizowane w okresie 9 miesięcy 2020 roku przychody w wysokości 167.817 tys. zł (w analogicznym okresie 2019 roku Grupa zanotowała przychody na poziomie 259.618 tys. zł, co stanowi spadek o 35% r/r). Przychody z pośrednictwa w sprzedaży kredytów spadły o 34% r/r, natomiast przychody z tytułu pośrednictwa w sprzedaży produktów inwestycyjnych i ubezpieczeniowych o 20% r/r a przychody z tytułu pośrednictwa w obrocie nieruchomościami o 59%.
Koszty działalności operacyjnej wyniosły 175.701 tys. zł i spadły o 35%. W omawianym okresie odnotowano spadek kosztów świadczeń pracowniczych o 38% (15.132 tys. zł), spadek kosztów prowizji ekspertów zewnętrznych o 35% (66.453 tys. zł). Spadek kosztów wiąże się również z obniżeniem wydatków dotyczących wynajmowanych lokali o 50% (4.180 tys. zł).
W analizowanym okresie udział w zysku jednostek stowarzyszonych wzrósł o 2% r/r do kwoty 3.534 tys. zł.
Na osiągnięte wyniki miały wpływ odpisy aktualizujące wartość m.in. wartości niematerialnych w kwocie 7.490 tys. zł a także rozpoznany wynik z tytułu utraty kontroli nad spółką Home Broker S.A. w kwocie 28.687 tys. zł.
W efekcie powyższych zdarzeń, w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku Grupa odnotowała zysk netto w wysokości 8.477 tys. zł (w analogicznym okresie 2019 roku strata wyniosła 15.050 tys. zł).
Nie było zmian w organizacji Grupy Kapitałowej Open Finance w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku.
Dnia 9 września 2020 r. Zarząd Open Finance S.A. powziął informację, że w dniu 7 września 2020 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XVIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych w sprawie z wniosku Home Broker S.A. w Warszawie o ogłoszenie upadłości, wydał postanowienie o zabezpieczeniu majątku Home Broker S.A. poprzez ustanowienie tymczasowego nadzorcy sądowego. W związku z powyższym wydarzeniem, Grupa utraciła kontrolę nad spółką Home Broker S.A.
3. Opis czynników i zdarzeń, w szczególności o nietypowym charakterze, mających wpływ na osiągnięte wyniki finansowe Grupy.
Zdarzeniem mającym istotny wpływ na wyniki finansowe Grupy jest trwająca epidemia COVID-19, której wpływ opisano w punkcie 26 poniżej.
4. Sezonowość lub cykliczność w działalności Grupy w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku.
W działalności Grupy nie występują istotne zjawiska podlegające wahaniom sezonowym lub mające charakter cykliczny. Przedstawione wyniki Grupy nie odnotowują istotnych wahań w trakcie roku.
5. Informacje o odpisach aktualizujących wartość zapasów.
Na dzień 30 września 2020 roku Grupa nie posiadała odpisu aktualizującego wartość zapasów.
Na dzień 30 września 2020 roku Grupa posiadała odpis na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne w kwocie 24.121 tys. zł. Grupa dokonała z dniem 30 września 2020 roku dekonsolidacji spółki Home Broker S.A. w związku z czym wartość ww. odpisów uległa zmniejszeniu o 6.488 tys. zł w stosunku do dnia 31 grudnia 2019 roku. Na dzień 30 września 2020 roku Grupa posiadała odpis na należności długoterminowe w kwocie 361 tys. zł. Grupa Kapitałowa w okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2020 roku nie dokonywała zwiększeń ww. odpisu. Na dzień 30 września 2020 roku Grupa posiadała odpis na należności handlowe w wysokości 6.329 tys. zł. W okresie 9 miesięcy zakończonym 30 września 2020 roku Grupa dokonała zwiększenia ww. odpisu w kwocie 1.674 tys. zł, co wynikało m.in. z rozpoznania utraty kontroli w spółce Home Broker S.A. i dekonsolidacji spółki na dzień 30 września 2020 roku.
7. Informacje o utworzeniu, zwiększeniu, wykorzystaniu i rozwiązaniu rezerw.
W okresie 9 miesięcy 2020 roku nie dokonywano zmian dotyczących rezerwy emerytalnej i rentowej.
Na dzień 30 września 2020 roku Grupa wykazała aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w kwocie 1.143 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku: 1.143 tys. zł).
9. Informacja o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku Grupa nie dokonała istotnych transakcji nabycia bądź sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 30 września 2020 roku Grupa nie posiadała istotnych zobowiązań z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych.
11. Wskazanie korekt błędów poprzednich okresów.
W okresie 9 miesięcy 2020 roku zakończonym dnia 30 września 2020 roku nie dokonywano korekty błędów.
12. Zmiany sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów i zobowiązań finansowych.
Nie odnotowano zmiany sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które miałyby istotny wpływ na wartość godziwą aktywów i zobowiązań finansowych.
13. Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki.
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku nie wystąpiły przypadki braku bądź nieterminowej spłaty kredytu lub pożyczki.
14. Zmiany metody ustalania wartości instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku Grupa nie zmieniała metody ustalania wartości instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej.
15. Zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania aktywów.
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku Grupa nie dokonywała zmiany klasyfikacji aktywów finansowych.
16. Informacja dotycząca emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku Grupa nie dokonywała emisji, wykupu bądź spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
17. Informacje dotyczące wypłaconej (zadeklarowanej) dywidendy
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku jak również do dnia zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego raportu śródrocznego do publikacji Spółka nie wypłacała oraz nie deklarowała wypłat dywidendy swoim Akcjonariuszom.
18. Zdarzenia, które nastąpiły po dniu, na który sporządzono skonsolidowany raport kwartalny, nieujęte w sprawozdaniu a mogące w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe emitenta.
Nie wystąpiły istotne zdarzenia pomiędzy datą, na którą sporządzono niniejszy skonsolidowany raport kwartalny a datą jego zatwierdzenia do publikacji, które mogłyby w znaczący sposób wpłynąć na przyszłe wyniki finansowe Open Finance oprócz zdarzeń opisanych w nocie 8.21 do niniejszego skonsolidowanego raportu półrocznego.
19. Zmiana zobowiązań warunkowych i aktywów warunkowych
Od dnia zakończenia ostatniego roku obrotowego nie nastąpiły żadne istotne zmiany zobowiązań lub aktywów warunkowych.
20. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie półrocznym w stosunku do wyników prognozowanych.
Grupa nie publikowała prognoz.
| Akcjonariusze posiadający więcej niż 5% głosów na dzień 30.09.2020 r. |
Liczba posiadanych akcji |
Liczba posiadanych głosów |
% |
|---|---|---|---|
| dr Leszek Czarnecki oraz spółki od niego zależne: | |||
| Getin Noble Bank S.A. | 5 317 601 | 5 317 601 | 42,91% |
| Idea Money S.A. | 2 195 974 | 2 195 974 | 17,72% |
| LC Corp B.V. | 357 515 | 357 515 | 2,88% |
| Akcjonariusze posiadający więcej niż 5% głosów na dzień 31.12.2019 r. |
Liczba posiadanych akcji |
Liczba posiadanych głosów |
% |
| dr Leszek Czarnecki oraz spółki od niego zależne: | |||
| Getin Noble Bank S.A. | 5 317 601 | 5 317 601 | 42,91% |
| Idea Money S.A. | 2 195 974 | 2 195 974 | 17,72% |
| LC Corp B.V. | 357 515 | 357 515 | 2,88% |
| Akcjonariusze posiadający więcej niż 5% głosów na dzień 19.11.2020 r. |
Liczba posiadanych akcji |
Liczba posiadanych głosów |
% |
| dr Leszek Czarnecki oraz spółki od niego zależne: | |||
| Getin Noble Bank S.A. | 5 317 601 | 5 317 601 | 42,91% |
| Idea Money S.A. | 2 195 974 | 2 195 974 | 17,72% |
| LC Corp B.V. | 357 515 | 357 515 | 2,88% |
22. Informacje na temat zmian w liczbie akcji posiadanych przez osoby zarządzające i nadzorujące (w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego).
| Funkcja | Stan na dzień 31.12.2019 |
Stan na dzień 30.09.2020 |
Stan na dzień 19.11.2020 |
|
|---|---|---|---|---|
| dr Leszek Czarnecki przez podmioty zależne | Członek Rady Nadzorczej | 7 871 090 | 7 871 090 | 7 871 090 |
23. Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem.
Na dzień 30 września 2020 roku nie występuje postępowanie dotyczące zobowiązań Grupy, którego wartość przekraczałaby 10% kapitałów własnych Grupy. Nie występuje pojedyncze postępowanie dotyczące wierzytelności Grupy, którego wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy.
Na dzień 30 września 2020 roku łączna wartość kwot sporu wynikających ze spraw sądowych, gdzie spółki z Grupy są podmiotami pozwanymi wyniosła 14.573 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku 26.814 tys. zł). Łączna wartość kwot sporu wynikających ze spraw sądowych, gdzie spółki z Grupy są podmiotami pozywającymi wyniosła 882 tys. zł na dzień 30 września 2020 roku (5.340 tys. zł na dzień 31 grudnia 2019 roku). Na dzień 30 września 2020 roku Grupa utworzyła rezerwę na sprawy sądowe, dla których prawdopodobieństwo przegranej wynosi więcej niż 50% w kwocie 7.219 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku 8.995 tys. zł).
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku spółki Grupy nie zawierały transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
25. Informacja o udzieleniu przez Grupę poręczeń kredytu lub pożyczki lub udzieleniu gwarancji o wartości co najmniej 10% kapitałów własnych Grupy.
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku oraz do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jak również w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2019 roku nie udzielono tego typu poręczeń.
26. Opis podstawowych zagrożeń i ryzyk związanych z pozostałymi miesiącami roku obrotowego.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu półrocznego do publikacji, główne obszary ryzyka Grupy wynikają z trwającej epidemii koronawirusa, która zmieniła rzeczywistość biznesową, w której funkcjonuje Grupa. Zidentyfikowano następujące zagrożenia i ryzyka dla działalności Grupy w najbliższym okresie:
W okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2020 roku oraz do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego skróconego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego wystąpiły zdarzenia opisane w punkcie 8.20 niniejszego raportu, które miały istotny wpływ na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej bądź finansowej Grupy.
28. Wskazanie czynników, które w ocenie Grupy będą miały wpływ na osiągnięte przez nią wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału.
W 2020 roku na Grupę będą miały wpływ następujące zewnętrzne czynniki:
| 19 listopada 2020 roku | Joanna Tomicka-Zawora | Prezes Zarządu ……………………………… | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 19 listopada 2020 roku | Marek Żuberek | Wiceprezes Zarządu ……………………………… |
Podpis osoby odpowiedzialnej za prowadzenie ksiąg rachunkowych jednostki dominującej
19 listopada 2020 roku Sylwia Kozłowska Główna Księgowa ………………………………
SYLWIA KOZŁOWSKA Elektronicznie podpisany przez SYLWIA KOZŁOWSKA Data: 2020.11.19 09:38:39 +01'00'
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.