Quarterly Report • Apr 21, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer


| Informacje o INTER CARS S.A. 4 | ||
|---|---|---|
| 1. | Przedmiot działalności 4 | |
| 2. | Siedziba 4 | |
| 3. | Dane kontaktowe 4 | |
| 4. | Rada Nadzorcza (stan na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego) 4 | |
| 5. | Zarząd (stan na dzień zatwierdzenia sprawozdania finansowego) 4 | |
| 6. | Biegły rewident 5 | |
| 7. | Spółki zależne i stowarzyszone 5 | |
| 8. | Notowania na giełdach 7 | |
| 9. | Data zatwierdzenia sprawozdania finansowego do publikacji 7 | |
| ROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 8 | ||
| ROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 9 | ||
| ROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 10 | ||
| ROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM (cd) 11 | ||
| ROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 12 | ||
| Informacje objaśniające do rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 13 | ||
| 1. | Podstawa sporządzania rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego 13 | |
| 2. | Wpływ zmian standardów i interpretacji MSSF na jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki 13 | |
| 2.1. | Obowiązujące zmiany standardów i interpretacji MSSF 13 | |
| 2.2. | Standardy i Interpretacje MSSF opublikowane i zatwierdzone przez Unię Europejską, jeszcze | |
| nieobowiązujące 15 | ||
| 2.3. | Standardy i Interpretacje przyjęte przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości | |
| (IASB), oczekujące na zatwierdzenie przez UE 16 | ||
| 2.4. | Podstawa wyceny 16 | |
| 2.5. | Waluta funkcjonalna i prezentacyjna 16 | |
| 3. | Opis stosowanych zasad rachunkowości 17 | |
| 3.1. | Zmiany w polityce rachunkowości 17 | |
| 3.2. | Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości 17 | |
| 4. | Informacje na temat segmentów działalności 27 | |
| 5. | Informacje uzupełniające 27 | |
| 6. | Rzeczowe aktywa trwałe 27 | |
| 7. | Prawo do użytkowania 31 | |
| 8. | Wartości niematerialne 31 | |
| 9. | Test na utratę wartości 33 | |
| 10. | Nieruchomości dostępne do sprzedaży 33 | |
| 11. | Inwestycje w jednostkach podporządkowanych 33 | |
| 12. | Podatek odroczony 37 | |
| 13. | Zapasy 38 | |
| 14. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 39 | |
| 15. | Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych 40 | |
| 16. | Kapitał zakładowy i kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej 41 | |
| 17. | Zysk netto na 1 akcję 41 | |
| 18. | Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych 42 | |
| 19. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 45 | |
| 20. | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 45 | |
| 21. | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 46 | |
| 22. | Zobowiązania i należności z tytułu wynajmu długo i krótkoterminowego - sublease 46 | |
| 23. | Przychody ze sprzedaży 46 | |
| 24. | Koszt własny sprzedaży 47 | |
| 25. | Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu 48 | |
| 26. | Koszty świadczeń pracowniczych 48 | |
| 27. | Pozostałe przychody operacyjne 48 | |
| 28. | Pozostałe koszty operacyjne 48 | |
| 29. | Przychody i koszty finansowe 49 | |
| 30. | Struktura środków pieniężnych do sprawozdania z przepływów pieniężnych 50 | |
| 31. | Podatek dochodowy 51 | |

| 32. | Dywidenda 52 | |
|---|---|---|
| 33. | Zobowiązania warunkowe oraz nieujęte zobowiązania wynikające z zawartych umów 53 | |
| 34. | Leasing operacyjny 54 | |
| 35. | Transakcje z jednostkami powiązanymi 54 | |
| 36. | Zarządzanie ryzykiem finansowym 59 | |
| 37. | Zdarzenia po dacie bilansu 63 | |
| 38. | Istotne oceny i oszacowania 63 | |
| 39. | Kontynuacja działalności i działalność zaniechana 63 | |
| 40. | Sprawozdanie skonsolidowane 64 |

| za okres 12 miesięcy zakończony |
za okres 12 miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| zł | zł | euro | euro | ||
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów (za okres) |
|||||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
6 347 832 | 6 314 289 | 1 418 764 | 1 467 825 | |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 615 946 | 1 581 771 | 361 170 | 367 700 | |
| Opłaty licencyjne | (5 216) | (6 864) | (1 166) | (1 596) | |
| Przychody/koszty finansowe, netto | (1 768) | 27 785 | (395) | 6 459 | |
| Wynik z działalności operacyjnej | 326 661 | 151 811 | 73 010 | 35 290 | |
| Zysk netto | 222 609 | 154 975 | 49 754 | 36 026 | |
| Inne dane finansowe | |||||
| Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 152 245 | 252 287 | 34 027 | 58 647 | |
| Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | 31 709 | 56 415 | 7 087 | 13 114 | |
| Przepływy pieniężne z działalności finansowej | (182 842) | (315 017) | (40 866) | (73 229) | |
| Podstawowy zysk na 1 akcję | 15,71 | 10,94 | 3,51 | 2,54 | |
| Marża na sprzedaży | 25,46% | 25,05% | |||
| Marża EBITDA | 5,71% | 3,06% | |||
| EBITDA | 362 485 | 193 142 | 81 017 | 44 140 | |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej (na dzień) | 31.12.2020 | 31.12.2019 | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 19 079 | 17 967 | 4 134 | 4 219 | |
| Suma bilansowa | 3 633 211 | 3 486 970 | 787 295 | 818 826 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, papierów dłużnych oraz leasingu finansowego |
1 046 306 | 1 142 042 | 226 728 | 268 179 | |
| Kapitał własny | 1 790 495 | 1 567 886 | 387 990 | 368 178 | |
| Zatrudnienie i liczba filii | 31.12.2020 | 31.12.2019 | |||
| Pracownicy | 666 | 647 |
Filie 240 248 Wskaźnik EBITDA liczony jest jako suma zysku z działalności operacyjnej i amortyzacji za okres sprawozdawczy.
Do wyliczenia wybranych danych finansowych w EUR zastosowano następujące kursy:

Podstawową działalnością Inter Cars Spółka Akcyjna ("Inter Cars", "Spółka") jest import i dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych.
ul Powsińska 64 02-903 Warszawa Polska Magazyn Centralny: Europejskie Centrum Logistyczne Swobodnia 35 05-170 Zakroczym
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod nr:
KRS 0000008734 NIP 1181452946 Regon 014992887
tel. (+48-22) 714 19 16 fax. (+48-22) 714 19 18 [email protected] [email protected] www.intercars.com.pl
Andrzej Oliszewski, Przewodniczący Piotr Płoszajski Tomasz Rusak Jacek Klimczak Jacek Podgórski Radosław Kudła
Maciej Oleksowicz, Prezes Krzysztof Soszyński, Wiceprezes Wojciech Twaróg, Członek Zarządu Piotr Zamora, Członek Zarządu Tomáš Kaštil, Członek Zarządu do dnia 31 sierpnia 2020 r.
W dniu 26 sierpnia 2020 r. Członek Zarządu Spółki, pan Tomáš Kaštil, złożył Radzie Nadzorczej Spółki oświadczenie o rezygnacji z dniem 1 września 2020 r. ze sprawowania funkcji Członka Zarządu.

PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp. k.
ul. Polna 11 00-633 Warszawa
Na dzień 31 grudnia 2020 roku w skład Grupy Kapitałowej Inter Cars wchodziły: Inter Cars S.A. jako Jednostka Dominująca oraz 34 jednostki, w tym:
Ponadto Grupa posiada udziały w jednej jednostce stowarzyszonej.
| Nazwa podmiotu | Siedziba | Przedmiot działalności | Metoda konsolidacji |
Procentowy udział Grupy w kapitale podstawowym |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||||||
| Podmiot dominujący | |||||||
| Inter Cars S.A. | Warszawa, Polska |
Import i dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | Nie dotyczy | Nie dotyczy | ||
| Spółki bezpośrednio zależne | |||||||
| Nazwa podmiotu | Siedziba | Przedmiot działalności | Metoda konsolidacji |
Procentowy udział Grupy w kapitale podstawowym |
|||
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||||||
| Inter Cars Ukraine | Chmielnicki, Ukraina |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% | ||
| Q-service Sp. z o.o. | Cząstków Mazowiecki, Polska |
Doradztwo oraz organizacja szkoleń i seminariów w zakresie usług motoryzacyjnych i rynku motoryzacyjnego |
Pełna | 100% | 100% | ||
| Lauber Sp. z o.o. | Słupsk, Polska | Regeneracja części samochodowych. |
Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars Česká republika s.r.o. |
Praga, Czechy | Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% | ||
| Feber Sp. z o.o. | Warszawa, Polska |
Produkcja pojazdów samochodowych, przyczep i naczep |
Pełna | 100% | 100% | ||
| IC Development & Finance Sp. z o.o |
Warszawa, Polska |
Usługi developerskie i wynajmu nieruchomości |
Pełna | 100% | 100% | ||
| Armatus sp. z o.o. | Warszawa, Polska |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars Slovenská republika s.r.o. |
Bratysława, Słowacja |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars Lietuva UAB | Wilno, Litwa | Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% | ||
| JC Auto S.A. | Braine-le Château, Belgia |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% | ||
| Inter Cars Hungária Kft | Budapeszt, Węgry |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |

| Nazwa podmiotu | Siedziba | Przedmiot działalności | Metoda konsolidacji |
Procentowy udział Grupy w kapitale podstawowym |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||||
| Inter Cars Italia s.r.l | Pero, Włochy | Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars d.o.o. | Zapresic (Grad Zaprešić), Chorwacja |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Romania s.r.l. | Cluj-Napoca, Rumunia |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Cyprus Limited |
Nikozja, Cypr | Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Latvija SIA | Mārupes nov., Mārupe, Łotwa |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Cleverlog-Autoteile GmbH |
Berlin, Niemcy | Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Bulgaria Ltd. | Sofia, Bułgaria | Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Marketing Services Sp. z o.o. |
Cząstków Mazowiecki, Polska |
Usługi reklamy, badania rynku i opinii publicznej |
Pełna | 100% | 100% |
| ILS Sp. z o.o. | Swobodnia, gm. Zakroczym, Polska |
Usługi logistyczne | Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Malta Holding Limited |
Birkirkara, Malta | Zarządzanie posiadanymi aktywami |
Pełna | 100% | 100% |
| Q-service Truck Sp. z o.o. |
Warszawa Polska |
Sprzedaż samochodów dostawczych I ciężarowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars INT d.o.o. | Ljubljana, Slovenia |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Eesti OÜ | Tallin, Estonia | Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars Piese Auto s.r.l. |
Kiszyniów, Mołdawia |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars GREECE. | Ilioupoli Attiki, Grecja |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars d.o.o. | Sarajewo, Bośnia i Hercegowina |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars United Kingdom - automotive technology Ltd |
Tipton, Wielka Brytania |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |
| Inter Cars d.o.o. Beograd-Rakovica |
Belgrad Rakovica, Serbia |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | 100% |

Spółki zależne i stowarzyszone (cd.)
| Nazwa podmiotu | Siedziba | Przedmiot działalności | Metoda konsolidacji |
Procentowy udział Grupy w kapitale podstawowym |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||||||
| Inter Cars Fleet Services Sp. z o.o.* |
Warszawa, Polska |
Obsługa flot samochodowych w zakresie napraw |
Pełna | 100% | 100% | ||
| JAG Sp. z o.o.** | Warszawa , Polska |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Pełna | 100% | - | ||
| OOO Inter Cars Automobilna Technika*** |
Mogilev, Białoruś |
Dystrybucja części zamiennych do samochodów osobowych oraz pojazdów użytkowych |
Nie dotyczy | 100% | - | ||
| Spółki pośrednio zależne | |||||||
| Nazwa podmiotu | Siedziba | Przedmiot działalności | Metoda Procentowy udział Grupy w kapitale konsolidacji podstawowym |
||||
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||||||
| Inter Cars Malta Limited**** |
Birkirkara, Malta | Sprzedaż części zamiennych oraz usługi doradcze w zakresie usług motoryzacyjnych i rynku motoryzacyjnego |
Pełna | 100% | 100% | ||
| Aurelia Auto d o o* | Vinkovci, Chorwacja |
Dystrybucja części zamiennych oraz najem nieruchomości |
Pełna | 100% | 100% | ||
| JC Auto s.r.o. w likwidacji |
Karvina Darkom, Czechy |
Spółka nie prowadzi działalności operacyjnej |
Pełna | - | 100% | ||
| Spółki stowarzyszone | |||||||
| InterMeko Europe Sp. z o.o. |
Warszawa, Polska |
Usługi kontroli i oceny podzespołów, części zamiennych i akcesoriów |
Praw własności |
50% | 50% |
* Spółka rozpoczęła działalność operacyjną w 1Q2020 roku
** Spółka nabyta w 2Q2020 roku
*** Spółka nie rozpoczęła jeszcze działalności operacyjnej
**** 100% udziałów posiada spółka zależna Inter Cars Malta Holding Limited
***** 100% udziałów posiada spółka zależna Inter Cars d.o.o. (Chorwacja)
W dniu 4 lutego 2020 roku została podjęta uchwała o likwidacji spółki zależnej Inter Cars Deutschland GmbH, która do dnia podjęcia przedmiotowej uchwały nie rozpoczęła działalności.
Akcje Inter Cars S.A są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w systemie notowań ciągłych.
Niniejsze roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Inter Cars S.A. w dniu 20 kwietnia 2021 roku.

| (w tys. zł) | nr noty | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA Aktywa trwałe |
|||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6 | 112 281 | 119 783 |
| Prawo do użytkowania | 7 | 30 383 | 14 913 |
| Wartości niematerialne | 8 | 183 731 | 187 095 |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 11 | 445 757 | 425 367 |
| Inwestycje dostępne do sprzedaży | 260 | 258 | |
| Należności | 14 | 17 085 | 16 012 |
| Należności z tytułu wynajmu długoterminowego | 22 | 99 846 | 96 761 |
| 889 343 | 860 189 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 13 | 1 295 136 | 1 256 345 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz | 14 | 1 311 271 | |
| pozostałe należności Należności z tytułu wynajmu krótkoterminowego |
22 | 1 385 571 44 082 |
41 198 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15 | 19 079 | 17 967 |
| 2 743 868 | 2 626 781 | ||
| AKTYWA RAZEM | 3 633 211 | 3 486 970 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 16 | 28 336 | 28 336 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej | 16 | 259 530 | 259 530 |
| wartości nominalnej | |||
| Kapitał zapasowy | 1 273 761 | 1 118 787 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe Niepodzielony wynik lat ubiegłych i roku |
5 935 | 5 935 | |
| bieżącego | 222 933 | 155 298 | |
| 1 790 495 | 1 567 886 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek | 18 | 536 231 | 536 487 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 18 | 27 611 | 22 517 |
| Zobowiązania z tytułu wynajmu długoterminowego |
22 | 99 846 | 96 761 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku | 12 | 23 845 | 20 777 |
| dochodowego | 687 533 | 676 542 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | |||
| pozostałe zobowiązania | 19 | 551 970 | 575 776 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, | 18 | 476 684 | 568 810 |
| papierów dłużnych | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 18 | 5 781 | 14 228 |
| Zobowiązania z tytułu wynajmu krótkoterminowego |
22 | 44 082 | 41 198 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 20 | 18 520 | 19 487 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 21 | 58 146 | 23 043 |
| 1 155 183 | 1 242 542 | ||
| PASYWA RAZEM | 3 633 211 | 3 486 970 |

| nr noty |
01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019-31.12.2019 | |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
23 | 6 347 832 | 6 314 289 |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów |
24 | (4 731 886) | (4 732 518) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 1 615 946 | 1 581 771 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 27 | 1 900 | 26 853 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 25 | (733 094) | (795 873) |
| Koszty usługi dystrybucyjnej | 25 | (513 555) | (517 074) |
| Opłaty licencyjne | 25 | (5 216) | (6 864) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 28 | (39 320) | (137 002) |
| Wynik z działalności operacyjnej | 326 661 | 151 811 | |
| Przychody finansowe | 29 | 8 345 | 9 528 |
| Otrzymane dywidendy | 29 | 47 813 | 67 548 |
| Różnice kursowe | 29 | (9 939) | 1 266 |
| Koszty finansowe | 29 | (47 987) | (50 557) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 324 893 | 179 596 | |
| Podatek dochodowy | 31 | (102 284) | (24 621) |
| Zysk netto | 222 609 | 154 975 | |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY | |||
| Inne całkowite dochody netto, ogółem | - | - | |
| CAŁKOWITE DOCHODY | 222 609 | 154 975 | |
| Zysk na jedną akcję (zł) | |||
| - podstawowy i rozwodniony | 17 | 15,71 | 10,94 |
| Średnia ważona liczba akcji w roku | 14 168 100 | 14 168 100 |

| (w tys. zł) |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Niepodzielony wynik lat ubiegłych i roku bieżącego |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na 1 stycznia 2020 roku |
28 336 |
259 530 |
1 118 787 |
5 935 |
155 298 |
1 567 886 |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów |
||||||
| Zysk w okresie |
- | - | - | - | 222 609 |
222 609 |
| Całkowite dochody, ogółem |
- | - | - | - | 222 609 |
222 609 |
| Podział zysku z poprzedniego okresu - dywidenda |
- | - | - | - | - | - |
| Podział zysku z poprzedniego okresu – przeniesienie na kapitał zapasowy |
- | - | 154 974 |
- | (154 974) |
- |
| Na 31 grudnia 2020 roku |
28 336 |
259 530 |
1 273 761 |
5 935 |
222 933 |
1 790 495 |

| (w tys. zł) |
Kapitał zakładowy |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Niepodzielony wynik lat ubiegłych i roku bieżącego |
Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na 1 stycznia 2019 roku |
28 336 |
259 530 |
900 217 |
5 935 |
228 952 |
1 422 970 |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów |
||||||
| Zysk w okresie |
- | - | - | - | 154 975 |
154 975 |
| Całkowite dochody, ogółem |
- | - | - | - | 154 975 |
154 975 |
| Transakcje z udziałowcami |
||||||
| Podział zysku z poprzedniego okresu - dywidenda |
- | - | - | - | (10 059) |
(10 059) |
| Podział zysku z poprzedniego okresu – przeniesienie na kapitał zapasowy |
- | - | 218 570 |
- | (218 570) |
- |
| Na 31 grudnia 2019 roku |
28 336 |
259 530 |
1 118 787 |
5 935 |
155 298 |
1 567 886 |

| (w tys. zł) | Nr noty |
01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem | 324 893 | 179 596 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 35 823 | 41 331 | |
| (Zysk)/strata z tytułu różnic kursowych | 6 298 | (49) | |
| (Zysk)/strata z działalności inwestycyjnej | 2 269 | (356) | |
| Odsetki i udziały w zyskach, netto | 23 597 | 40 748 | |
| Dywidendy netto | 29 | (47 813) | (67 548) |
| Pozostałe pozycje netto | (2) | (656) | |
| Zysk operacyjny przed zmianami w kapitale obrotowym |
345 065 | 193 066 | |
| Zmiana stanu zapasów | (38 791) | 95 220 | |
| Zmiana stanu należności | 30 | (100 736) | (18 071) |
| Zmiana należności z tytułu najmu | (5 969) | (137 959) | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych | 30 | 10 820 | (15 430) |
| Zmiana zobowiązań z tytułu najmu | 5 969 | 137 959 | |
| Środki pieniężne wygenerowane w toku działalności operacyjnej |
216 358 | 254 785 | |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/zwrócony | 30 | (64 113) | (2 498) |
| Środki pieniężne netto z działalności | 152 245 | 252 287 | |
| operacyjnej Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej |
|||
| Wpływy ze sprzedaży aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
1 571 | 31 707 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(23 958) | (43 934) | |
| Wydatki na aktywa finansowe w jednostkach powiązanych i pozostałych |
30 | (2 594) | (173) |
| Spłata pożyczek udzielonych | 30 | 15 661 | 11 229 |
| Pożyczki udzielone | 30 | (7 960) | (3 656) |
| Odsetki otrzymane | 30 | 1 207 | 1 474 |
| Dywidendy otrzymane | 47 782 | 59 768 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
31 709 | 56 415 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Płatności z tytułu umów leasingu finansowego | 30 | (49 424) | (49 455) |
| Otrzymane kredyty i pożyczki | 30 | - | 37 000 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 30 | (108 564) | (101 899) |
| Otrzymane kaucje | (50) | 299 | |
| Wykup obligacji | - | (150 000) | |
| Zapłacone odsetki | 30 | (24 804) | (40 903) |
| Wypłacona dywidenda | 32 | - | (10 059) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (182 842) | (315 017) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych netto |
1 112 | (6 316) | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu |
17 967 | 24 283 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu |
19 079 | 17 967 |

Roczne jednostkowe sprawozdanie finansowe ("sprawozdanie finansowe") zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, zwanymi dalej "MSSF UE".
MSSF UE zawierają wszystkie Międzynarodowe Standardy Rachunkowości, Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi Interpretacje poza wymienionymi poniżej Standardami oraz Interpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardami i Interpretacjami, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
Spółka nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych Standardów i Interpretacji, które zostały już opublikowane oraz zatwierdzone przez Unię Europejską, a które wejdą w życie po dniu sprawozdawczym. Ponadto na dzień sprawozdawczy Spółka nie zakończyła jeszcze procesu oszacowania wpływu wszystkich nowych Standardów i Interpretacji, które wejdą w życie po dniu sprawozdawczym.
Nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy w 2020 roku nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
Szczegółowy opis standardu MSSF 16 oraz jego wpływu na pozycje sprawozdania finansowego oraz ujęcia umów wynajmu w 2019 roku jest opisany w punkcie 3.2 Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości podpunkt g) Leasing.
Ze względu na ujęcie w roku 2019, w sprawozdaniu z sytuacji finansowej praktycznie wszystkich umów leasingu, wdrożenie MSSF 16 przez Spółkę miało wpływ na jej wskaźniki bilansowe, w tym wskaźnik zadłużenia do kapitału własnego. Dodatkowo, w efekcie wdrożenia MSSF 16 zmianie uległy miary zysku (m. in. zysk z działalności operacyjnej, EBITDA), a także przepływy pieniężne z działalności operacyjnej. Spółka przeanalizowała wpływ tych zmian na spełnienie kowenantów zawartych w umowach kredytowych których Spółka jest stroną i nie stwierdziła ryzyka ich naruszenia, ze względu na fakt, iż po wprowadzeniu MSSF 16 zostały zmienione zapisy w umowach kredytowych, by nowy standard nie zniekształcał kalkulacji i by wskaźniki były porównywalne do poprzednich okresów.

(w tys. zł) Poniższa tabela analizuje zmiany długu dla każdego z zaprezentowanych okresów
| Kredyty | Pożyczki | Obligacje | Zobowiązania z tytułu leasingu |
Kaucje | Dług łącznie |
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych |
Dług netto | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień | (1 023 | |||||||
| 31.12.2018 r. | 479) | (144 558) | (150 752) | (5 922) | (191) | (1 324 902) | 24 283 | (1 300 619) |
| Korekta z tyt. | ||||||||
| Zastosowania MSSF 16 | - | - | - | (7 090) | - | (7 090) | - | (7 090) |
| Saldo na dzień | (1 023 | |||||||
| 01.01.2019 r. | 479) | (144 558) | (150 752) | (13 012) | (191) | (1 331 992) | 24 283 | (1 307 709) |
| Przepływ środków | ||||||||
| pieniężnych | 8 328 | 53 917 | 150 752 | (8 868) | 141 | 204 270 | (6 316) | 197 954 |
| Nowe umowy leasingowe | - | - | - | (14 956) | - | (14 956) | - | (14 956) |
| Wypowiedzenie umowy | ||||||||
| leasingowej | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zapłacone odsetki | 28 761 | - | - | - | - | 28 761 | - | 28 761 |
| Naliczone odsetki | (28 761) | - | - | - | - | (28 761) | - | (28 761) |
| Wycena | 635 | - | - | - | - | 635 | - | 635 |
| Saldo na dzień | (1 014 | |||||||
| 31.12.2019 r. | 516) | (90 640) | - | (36 836) | (50) | (1 142 042) | 17 967 | (1 124 075) |
| Przepływ środków | ||||||||
| pieniężnych | 104 934 | (6 698) | - | (26 000) | 50 | (71 643) | 1 112 | 73 398 |
| Nowe umowy leasingowe | - | - | - | 20 310 | - | 20 310 | - | 20 310 |
| Zapłacone odsetki | 18 376 | 519 | - | - | - | 18 895 | - | 18 895 |
| Naliczone odsetki | (18 376) | (2 543) | - | - | - | (20 919) | - | (20 919) |
| Wycena | (1 135) | 6 299 | - | - | - | 5 165 | - | 5 165 |
| Saldo na dzień | (910 | |||||||
| 31.12.2020 r. | 717) | (93 063) | - | (42 526) | - | (1 046 306) | 19 079 | (1 027 227) |
Zobowiązania z tytułu najmu krótko i długoterminowego nie są uwzględnione w kalkulacji wartości długu netto.
IBOR wywiera wpływ na powiązanie zabezpieczające, jeżeli prowadzi do powstania niepewności co do harmonogramu i/lub kwoty przepływów pieniężnych opartych na wskaźniku referencyjnym stopy procentowej wynikających z pozycji zabezpieczanej lub instrumentu zabezpieczającego opartych na wskaźniku referencyjnym stopy procentowej.
● Zmiany do MSR 1 i MSR 8: Definicja pojęcia "istotne" Zmiany do MSR 1 i MSR 8 wprowadzają nową definicję pojęcia "istotne", która stanowi, że "informacje są istotne, jeżeli w racjonalny sposób można oczekiwać, że ich pominięcie, zniekształcenie lub ich nieprzejrzystość może wpływać na decyzje głównych użytkowników sprawozdania finansowego ogólnego przeznaczenia podejmowane na podstawie takiego sprawozdania, zawierającego informacje finansowe dotyczące konkretnej jednostki sprawozdawczej". Zmiany wyjaśniają, że istotność będzie zależeć od charakteru lub wielkości informacji, indywidualnie lub w połączeniu z innymi informacjami, w kontekście całości sprawozdania finansowego. Założenia koncepcyjne sprawozdawczości finansowej z dnia 29 marca 2018 roku

Jako praktyczne rozwiązanie leasingobiorca może zdecydować o nieprzeprowadzaniu oceny, czy ulga w czynszu przyznawana bezpośrednio w związku pandemią Covid-19, która spełnia określone warunki, stanowi zmianę leasingu. Leasingobiorca, który podejmuje taką decyzję, ujmuje wszelkie zmiany opłat leasingowych wynikające z ulgi w czynszu w taki sam sposób, w jaki ująłby zmianę przy zastosowaniu MSSF 16, gdyby zmiana ta nie stanowiła zmiany leasingu
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Spółka zamierza przyjąć wymienione poniżej nowe standardy oraz zmiany standardów i interpretacji MSSF opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, lecz nieobowiązujące do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego sprawozdania finansowego zgodnie z datą ich wejścia w życie.
"Roczne zmiany MSSF 2018-2020" wprowadzają zmiany do standardów: MSSF 1 "Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy", MSSF 9 "Instrumenty finansowe", MSR 41 "Rolnictwo" oraz do przykładów ilustrujących do MSSF 16 "Leasing". Poprawki zawierają wyjaśnienia oraz doprecyzowują wytyczne standardów w zakresie ujmowania oraz wyceny.
● Zmiany do MSSF 16 "Leasing" W dniu 28 maja 2020 r. Rada opublikowała zmianę do standardu MSSF 16, która jest odpowiedzią na zmiany w zakresie umów leasingu w związku z pandemią koronawirusa (COVID-19). Leasingobiorcy mają prawo skorzystać z ulg i zwolnień, które mogą przybierać różne formy, tj. odroczenie lub zwolnienie z płatności leasingowych. W związku z powyższym,

Rada wprowadziła uproszczenie w zakresie oceny, czy zmiany te stanowią modyfikacje leasingu. Leasingobiorcy mogą skorzystać z uproszczenia polegającego na niestosowaniu wytycznych MSSF 16 dotyczących modyfikacji umów leasingowych. W rezultacie, spowoduje to ujęcie ulg i zwolnień w zakresie leasingu jako zmiennych opłat leasingowych w okresie, w których występuje zdarzenie lub warunek, który powoduje obniżenie płatności. Zmiana obowiązuje od 1 czerwca 2020 r. z możliwością jej wcześniejszego zastosowania.
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd nie przewiduje, aby wprowadzenie pozostałych standardów oraz interpretacji miało istotny wpływ na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, za wyjątkiem:
Wszystkie wartości w sprawozdaniu finansowym zostały przedstawione w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej.
(a) Waluta prezentacji i waluta funkcjonalna
Dane w sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w złotych polskich ("PLN"), po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty jest walutą funkcjonalną Inter Cars S.A.

Transakcje wyrażone w walutach obcych są ujmowane według kursu obowiązującego na dzień zawarcia transakcji. Różnice kursowe powstające na skutek rozliczenia tych transakcji oraz wyceny na dzień sprawozdawczy, po kursie średnim NBP na ten dzień, pieniężnych aktywów i zobowiązań, ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu, przy czym różnice kursowe powstające na skutek rozliczenia zobowiązań handlowych korygują koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, a pozostałe różnice kursowe wykazywane są w oddzielnej pozycji.
Niepieniężne pozycje bilansowe wyrażone w walucie obcej wycenione według wartości godziwej są przeliczane według średniego kursu NBP (lub innego banku w przypadku innej waluty funkcjonalnej) obowiązującego na dzień szacowania wartości godziwej. Pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego w walucie obcej jednostka przelicza używając kursu wymiany z dnia zawarcia transakcji. Różnice kursowe z przeliczenia ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu, z wyjątkiem różnic powstających na przeliczeniu instrumentów kapitałowych zakwalifikowanych jako dostępne do sprzedaży, zobowiązań finansowych wyznaczonych jako zabezpieczenie udziału w aktywach netto w jednostce działającej za granicą, które są efektywne, oraz kwalifikowanych zabezpieczeń przepływów pieniężnych, które jednostka ujmuje jako inne całkowite dochody.
Różnice kursowe powstające na skutek przeliczenia na PLN operacji gospodarczych ujmowane są w odrębnej pozycji sprawozdania z całkowitych dochodów, z wyłączeniem różnic kursowych dotyczących spłaty zobowiązań lub zapłaty należności związanych z dostawami lub sprzedażą towarów i usług, które są odnoszone na koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów.
Główne zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego Sprawozdania finansowego zostały przedstawione poniżej. Zasady te były stosowane we wszystkich prezentowanych latach w sposób ciągły za wyjątkiem przyjęcia opisanych powyżej nowych i zmienionych standardów.
Zasady (polityka) rachunkowości przedstawione poniżej stosowane były w odniesieniu do wszystkich okresów zaprezentowanych w sprawozdaniu finansowym.
Rzeczowe aktywa trwałe wycenia się według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o skumulowane odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Grunty nie podlegają amortyzacji.
Rzeczowe aktywa trwałe obejmują środki trwałe własne, inwestycje w obcych środkach trwałych, środki trwałe w budowie oraz obce środki trwałe przyjęte do używania przez jednostkę (gdy warunki umowy przenoszą zasadniczo całe potencjalne korzyści oraz ryzyko wynikające z ich posiadania na jednostkę) i stanowią środki wykorzystywane przy dostawach towarów lub świadczeniu usług oraz do celów administracyjnych bądź do celów wynajmu na rzecz osób trzecich, a oczekiwany czas ich użytkowania przekracza jeden rok. Cena nabycia lub koszt wytworzenia obejmuje koszty poniesione na zakup lub wytworzenie rzeczowych aktywów trwałych, w tym skapitalizowane odsetki naliczone do momentu oddania środka trwałego do użytkowania. Nakłady poniesione w terminie późniejszym uwzględnia się w wartości bilansowej, jeżeli jest prawdopodobne, że nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do jednostki. Koszty bieżącego utrzymania rzeczowych aktywów trwałych ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Na cenę nabycia lub koszt wytworzenia pozycji rzeczowych aktywów trwałych składa się cena zakupu, łącznie z cłami importowymi i bezzwrotnymi podatkami od zakupu pomniejszona o opusty handlowe i rabaty, wszystkie inne pozwalające się bezpośrednio przyporządkować koszty poniesione w celu dostosowania składnika aktywów do miejsca i stanu niezbędnego do rozpoczęcia jego używania zgodnie z zamierzeniami kierownictwa oraz szacunkowe koszty

demontażu i usunięcia składnika aktywów i koszty przeprowadzenia renowacji miejsca, w którym się znajdował, do których jednostka jest zobowiązana.
Rzeczowe aktywa trwałe, za wyjątkiem środków trwałych w budowie oraz gruntów podlegają amortyzacji. Podstawą naliczania amortyzacji jest cena nabycia lub koszty wytworzenia pomniejszone o wartość końcową, na podstawie przyjętego przez jednostkę i okresowo weryfikowanego okresu użytkowania składnika aktywów. Amortyzacja następuje od momentu, gdy składnik aktywów dostępny jest do użytkowania i dokonywana jest do wcześniejszej z dat: gdy środek trwały zostaje zaklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży, zostaje usunięty z bilansu, wartość końcowa składników aktywów przewyższa jego wartość bilansową lub został już całkowicie zamortyzowany.
Ustalone odpisy dokonywane są metodą liniową według następujących okresów:
| Budynki oraz inwestycje w budynkach obcych | 10 - 40 lat |
|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 3 - 16 lat |
| Środki transportu | 5 - 7 lat |
| Pozostałe środki trwałe | rok - 5 lat |
Zyski i straty wynikające z usunięcia składnika rzeczowych aktywów trwałych z bilansu, ustalane są, jako różnica między przychodami netto ze zbycia a wartością bilansową i ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Wartość firmy, która powstaje w związku z przejęciem jednostek zależnych, jest ujmowana jako składnik wartości niematerialnych. Wartość godziwa przekazanej zapłaty nie zawiera kwot związanych z rozliczeniem wcześniej istniejących powiązań. Kwoty te zasadniczo są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu. Koszty związane z nabyciem, inne niż odnoszące się do emisji instrumentów dłużnych lub kapitałowych, które jednostka ponosi w związku z połączeniem jednostek rozlicza się jako koszt okresu, w którym zostały poniesione.
Po początkowym ujęciu, wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o wszelkie skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. W przypadku inwestycji wycenianych metodą praw własności, wartość firmy jest ujęta w wartości bilansowej inwestycji, a odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości tej inwestycji nie alokuje się do żadnego składnika aktywów, w tym również do wartości firmy, która stanowi część wartości tej inwestycji. Nabycie udziałów niekontrolujących jest ujmowane jako transakcje z właścicielami, w wyniku czego przy tego rodzaju transakcjach nie jest ujmowana wartość firmy. Korekty do udziałów niekontrolujących są oparte na proporcjonalnej wartości aktywów netto jednostki zależnej.
Jako wartości niematerialne ujmowane są możliwe do zidentyfikowania niepieniężne składniki aktywów nieposiadające postaci fizycznej o wiarygodnie ustalonej cenie nabycia lub koszcie wytworzenia, z których jednostka prawdopodobnie osiągnie przyszłe korzyści ekonomiczne, przyporządkowywane danemu składnikowi. Składniki wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania podlegają amortyzacji, przez okres ich ekonomicznej użyteczności, od momentu, gdy składnik aktywów jest dostępny do użytkowania. Amortyzacji zaprzestaje się na wcześniejszą z dat: gdy składnik wartości niematerialnych zostaje zaklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży (lub zawarty w grupie do zbycia, która jest zaklasyfikowana jako przeznaczona do sprzedaży) zgodnie z MSSF 5 "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży i działalność zaniechana" lub zostaje usunięty z ewidencji bilansowej lub jest całkowicie umorzony. Podlegającą amortyzacji wartość składnika aktywów niematerialnych ustala się po odjęciu jego wartości końcowej.
Relacje z dostawcami nabywane w wyniku nabycia lub połączenia jednostek, są początkowo ujmowane według ceny nabycia. Cena nabycia relacji z dostawcami nabytych w transakcji połączenia jest równa ich wartości godziwej na dzień połączenia.
Po początkowym ujęciu, relacje z dostawcami są wykazywane w cenie nabycia pomniejszonej o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Relacje z dostawcami nabyte w

transakcji połączenia z JC Auto S.A. są amortyzowane przez okres 12 lat, zgodny z oszacowanym okresem ich ekonomicznej użyteczności.
Licencje na programy komputerowe są wyceniane w wysokości kosztów poniesionych na ich nabycie oraz doprowadzenie do stanu umożliwiającego ich użytkowanie.
Koszty związane z utrzymaniem programów komputerowych są ujmowane w kosztach okresu, w którym są ponoszone.
Koszty związane bezpośrednio z wytworzeniem unikalnych programów komputerowych na potrzeby jednostki, które z dużym prawdopodobieństwem przyniosą ekonomiczne korzyści przewyższające koszty w okresie dłuższym niż rok są ujmowane jako składnik wartości niematerialnych i są amortyzowane w okresie ich użytkowania, lecz nie dłużej niż przez okres trwania umowy leasingu.
Nieruchomości inwestycyjne stanowią nieruchomości, które traktowane są jako źródło przychodów z czynszów lub utrzymywane są w posiadaniu ze względu na przyrost ich wartości, względnie z uwagi na obie te korzyści i nie są wykorzystywane w działalności operacyjnej ani też nie są przeznaczone na sprzedaż w ramach zwykłej działalności. Nieruchomości inwestycyjne są początkowo ujmowane po cenie nabycia powiększonej o koszty transakcji. Po początkowym ujęciu wykazywane są według wartości godziwej, a zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w zysku lub stracie w okresie, w którym powstały.
Przeniesienia aktywów do nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko w przypadku zmiany sposobu ich użytkowania i spełnienia warunków ujmowania nieruchomości jako nieruchomości inwestycyjnej. W odniesieniu do tej nieruchomości stosuje się zasady opisane w części Rzeczowe aktywa trwałe aż do dnia zmiany sposobu użytkowania tej nieruchomości. Wszelkie różnice między wartością godziwą nieruchomości ustaloną na ten dzień a jej poprzednią wartością bilansową ujmuje się w innych całkowitych dochodach.
Przeniesienia aktywów z nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko wówczas, gdy nastąpiła zmiana sposobu ich użytkowania potwierdzona przez rozpoczęcie zajmowania nieruchomości do celów działalności operacyjnej lub rozpoczęcie dostosowywania nieruchomości z zamiarem jej sprzedaży.
W przypadku przeniesienia nieruchomości inwestycyjnej do nieruchomości wykorzystywanych w działalności operacyjnej lub do zapasów, koszt tej nieruchomości, który zostanie przyjęty dla celów jej ujęcia w innej kategorii aktywów jest równy wartości godziwej tej nieruchomości ustalonej na dzień zmiany jej sposobu użytkowania.
Spółka przeprowadziła szczegółową analizę swoich modeli biznesowych w zakresie zarządzania aktywami finansowymi, jak również analizę charakterystyk przepływów pieniężnych wynikających z obowiązujących umów. W wyniku przeprowadzonych analiz dokonano zmian w klasyfikacji aktywów finansowych. Standard nie wpłynął istotnie na wycenę poszczególnych kategorii aktywów finansowych.
Od 1 stycznia 2018 roku Spółka klasyfikuje aktywa finansowe do następujących kategorii wyceny:
Klasyfikacja uzależniona jest od przyjętego przez Spółkę modelu zarządzania aktywami finansowymi oraz warunków umownych przepływów pieniężnych. Spółka dokonuje reklasyfikacji inwestycji w instrumenty dłużne tylko wtedy, gdy zmienia się model zarządzania tymi aktywami. Instrumenty dłużne utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów, które obejmują wyłącznie spłaty kapitału i odsetek ("SPPI", ang. solely payment of principal and

interest) Spółka wycenia według zamortyzowanego kosztu. Spółka przeprowadza test SPPI dla udzielonych pożyczek porównując sumę kapitału i odsetek do instrumentu modelowego według MSSF 9. Przychody z tytułu odsetek oblicza się metodą efektywnej stopy procentowej i wykazuje w pozycji "przychody z tytułu odsetek" w wyniku finansowym. Odpisy z tytułu utraty wartości prezentowane są w pozycji "odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych". Spółka dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych związanych z instrumentami dłużnymi wycenianymi według zamortyzowanego kosztu.
Spółka nie korzystała w roku 2017 i 2018 z instrumentów zewnętrznych dla należności handlowych, takich jak faktoring. W ramach analizy modelu biznesowego dla należności handlowych ustalono, że wszystkie należności handlowe spełniają model utrzymywania w celu ściągnięcia – Spółka nie dokonywała i nie planuje dokonywania sprzedaży, wszystkie utrzymywane są do daty wymagalności. Spółka dokonuje oceny, czy spełniony jest test klasyfikacyjny według MSSF 9, tzw. test SPPI – tj. sprawdzenie, czy płatności za należności reprezentują tylko spłatę kapitału i odsetki. W przypadku, gdy test jest spełniony, należności handlowe będą wyceniane w zamortyzowanym koszcie. W odniesieniu do należności handlowych Spółka stosuje – zgodnie z możliwością, jaką daje standard – uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia należności. Podejście to wynika z faktu, iż należności Spółki nie zawierają istotnego elementu finansowania w rozumieniu MSSF 15. Do wyliczenia odpisu Spółka stosuje metodę matrycy rezerw, w ramach której odpisy aktualizujące ustala się dla należności zaliczonych do różnych przedziałów przeterminowania. Metoda ta uwzględnia dane historyczne dotyczące strat kredytowych oraz ewentualny wpływ istotnych i możliwych do zidentyfikowania przyszłych czynników (np. rynkowych lub makroekonomicznych). Prawdopodobieństwo niewykonania zobowiązania szacowane jest na podstawie danych historycznych dotyczących niespłaconych należności. W celu oszacowania parametru niewykonania zobowiązania przez kontrahenta Spółka wyodrębniła osiem przedziałów:
Dla każdego z powyższych przedziałów Spółka szacuje parametr niewykonania zobowiązania, który uwzględnia historyczny brak zapłaty za faktury sprzedażowe przez kontrahentów w okresie dwóch lat, poprzedzających rok, za który sporządzane jest sprawozdanie finansowe. Wartość oczekiwanej straty kredytowej liczona jest w wyniku przemnożenia wartości należności w danym przedziale przeterminowania przez wyliczony parametr niewykonania zobowiązania.
| Przedział | Poziom odpisu | |||
|---|---|---|---|---|
| Nieprzeterminowane | 0,27% | |||
| 1-30 dni | 0,68% | |||
| 31-60 dni | 4,47% | |||
| 61-90 dni | 7,72% | |||
| 91-180 dni | 12,91% | |||
| 181-270 dni | 22,50% | |||
| 271 – 360 dni | 28,05% | |||
| Powyżej 360 dni | 38,19% |
W odniesieniu do należności handlowych Spółka dopuszcza również indywidualną możliwość określania oczekiwanych strat kredytowych. W szczególności dotyczy to: należności od dłużników znajdujących się w stanie likwidacji lub w stanie upadłości, należności kwestionowanych przez dłużników oraz z których zapłatą dłużnik zalega, pozostałych należności przeterminowanych, a także należności nieprzeterminowanych, których ryzyko nieściągalności jest znaczne według indywidualnej oceny Zarządu (w szczególności, gdy przewidywane koszty procesowe i egzekucyjne związane z dochodzeniem wierzytelności są

równe albo wyższe od dochodzonej kwoty). W powyższych sytuacjach odpis na należności może zostać utworzony w wysokości 100% ich wartości.
W chwili obecnej Spółka nie identyfikuje negatywnych zmian na rynku mogących powodować negatywny wpływ przyszłych czynników na wielkość strat finansowych. Czynniki makroekonomiczne (PKB, bezrobocie) nie dają przesłanek do zastosowania dalszych odpisów portfelowych odnośnie stanu należności na dzień bilansowy.
Po zastosowaniu powyżej opisanej metody Spółka nie stwierdziła istotnych różnic pomiędzy wyceną należności według MSR 39 na dzień 1 stycznia 2018 roku, a ich wyceną według MSSF 9.
Spółka stosuje 3-stopniową klasyfikację aktywów finansowych pod kątem ich utraty wartości, za wyjątkiem należności handlowych:
Aktywa finansowe spisywane są, w całości lub w części, kiedy Spółka wyczerpie praktycznie wszystkie działania w zakresie ściągnięcia i uzna, że nie można już racjonalnie oczekiwać odzyskania należności. Zazwyczaj następuje to, gdy składnik aktywów jest przeterminowany ponad 360 dni (w przypadku podmiotów niepowiązanych) i ściągalność należności została oceniona jako wątpliwa. Inwestycje w instrumenty kapitałowe Spółka, po początkowym ujęciu, wycenia w wartości godziwej. Spółka wybrała opcję prezentowania zysków i strat z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów kapitałowych w pozostałych całkowitych dochodach. W związku z tym zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej nie podlegają późniejszej reklasyfikacji do wyniku finansowego w momencie zaprzestania ujmowania inwestycji. Dywidendy z takich inwestycji ujmuje się w wyniku finansowym w momencie ustanowienia prawa Spółki do otrzymania płatności.
Odpisy z tytułu utraty wartości inwestycji kapitałowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody prezentowane są w pozycji "odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych".
Wyemitowane instrumenty dłużne oraz zobowiązania podporządkowane są ujmowane przez Spółkę na dzień ich powstania. Wszystkie pozostałe zobowiązania finansowe, w tym zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, są ujmowane na dzień zawarcia transakcji, który jest dniem, w którym Spółka staje się stroną umowy zobowiązującej do wydania instrumentu finansowego.
Spółka wyłącza z ksiąg zobowiązanie finansowe, kiedy zobowiązanie zostanie spłacone, umorzone lub ulegnie przedawnieniu.
Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje się ze sobą i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto wyłącznie, jeśli Spółka posiada ważny prawnie tytuł do kompensaty określonych aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza rozliczyć daną transakcję w wartości netto poddanych kompensacie składników aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza jednocześnie podlegające kompensacie aktywa finansowe zrealizować, a zobowiązania finansowe rozliczyć.
Spółka klasyfikuje zobowiązania finansowe niebędące instrumentami pochodnymi do kategorii innych zobowiązań finansowych. Tego typu zobowiązania finansowe początkowo ujmowane są w wartości godziwej powiększonej o dające się bezpośrednio przyporządkować koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu zobowiązania te wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
Do innych zobowiązań finansowych zalicza się kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne, kredyty w rachunku bieżącym, zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania. Szczegóły odnośnie wyceny kredytów bankowych i pożyczek zostały zaprezentowane w punkcie k).

Odpis z tytułu utraty wartości aktywów finansowych jest ujmowany w momencie, kiedy istnieją obiektywne przesłanki, że zaistniały zdarzenia, które mogą mieć negatywny wpływ na wartość przyszłych przepływów pieniężnych związanych z danym składnikiem aktywów.
Utrata wartości w odniesieniu do aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu szacowana jest jako różnica między ich wartością bilansową, a wartością bieżącą przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu pierwotnej efektywnej stopy procentowej. Odpis z tytułu utraty wartości w odniesieniu do aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży jest wyliczany przez odniesienie do ich bieżącej wartości godziwej.
Wartość bilansowa poszczególnych aktywów finansowych o jednostkowo istotnej wartości poddawana jest ocenie na każdy dzień sprawozdawczy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Pozostałe aktywa finansowe są oceniane pod kątem utraty wartości zbiorczo, pogrupowane według podobnego poziomu ryzyka kredytowego.
Odpisy z tytułu utraty wartości ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Odpisy z tytułu utraty wartości są odwracane, jeśli późniejszy wzrost wartości odzyskiwalnej może być obiektywnie przypisany do zdarzenia po dniu ujęcia straty z tytułu utraty wartości. Odpisy z tytułu utraty wartości w odniesieniu do inwestycji w instrumenty kapitałowe zaklasyfikowanych jako dostępne do sprzedaży nie są odwracane przez wynik finansowy. Jeżeli wartość godziwa instrumentów dłużnych zakwalifikowanych jako dostępne do sprzedaży wzrośnie a jej wzrost może być obiektywnie przypisany do zdarzenia po ujęciu utraty wartości to uprzednio ujętą stratę z tytułu utraty wartości odwraca się z kwotą odwrócenia wykazaną w innych całkowitych dochodach.
Wartość bilansowa aktywów niefinansowych, innych niż nieruchomości inwestycyjne, zapasy i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego poddawana jest ocenie na każdy dzień sprawozdawczy w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Spółka dokonuje szacunku wartości odzyskiwalnej poszczególnych aktywów. Wartość odzyskiwalna wartości firmy, wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania jest szacowana na każdy dzień sprawozdawczy.
Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość bilansowa składnika aktywów lub ośrodka generującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Ośrodek generujący środki pieniężne jest definiowany jako najmniejsza identyfikowalna grupa aktywów, która wypracowuje środki pieniężne niezależnie od innych aktywów i ich grup. Odpisy z tytułu utraty wartości są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu. Utrata wartości ośrodka generującego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości bilansowej pozostałych aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie proporcjonalnej.
Wartość odzyskiwalna aktywów lub ośrodków generujących środki pieniężne definiowana jest jako większa z ich wartości netto możliwej do uzyskania ze sprzedaży oraz ich wartości użytkowej. Przy szacowaniu wartości użytkowej przyszłe przepływy pieniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem, która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla danego składnika aktywów. W przypadku aktywów, które nie generują niezależnych przepływów pieniężnych wartość użytkowa szacowana jest dla najmniejszego identyfikowalnego ośrodka generującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów przynależy.
Odpis wartości firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W odniesieniu do innych aktywów odpisy z tytułu utraty wartości rozpoznane w poprzednich okresach, są poddawane na każdy dzień sprawozdawczy ocenie, czy zaszły przesłanki wskazujące na zmniejszenie utraty wartości lub jej całkowite odwrócenie. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do szacowania wartości odzyskiwalnej. Odpis z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości bilansowej składnika aktywów pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.

Zgodnie ze stosowanym dotychczas MSR 17 Leasing, Spółka klasyfikowała umowy leasingu jako leasing finansowy, bądź operacyjny. Aktywa użytkowane na podstawie umów, które stanowiły leasing finansowy, były ujmowane jako aktywa trwałe i wyceniane według wartości godziwej przedmiotu leasingu lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych, jeżeli była
ona niższa od wartości godziwej przedmiotu leasingu. Opłaty z tytułu leasingu operacyjnego ujmowane były liniowo przez okres leasingu w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Zgodnie z wymogami, z dniem 1 stycznia 2019 roku, Spółka zastosowała po raz pierwszy MSSF 16 Leasing. MSSF 16 zastępuje istniejące wytyczne dotyczące leasingu, w tym MSR 17 Leasing. MSSF 16 wprowadza dla leasingobiorców jeden, bilansowy model ujmowania i wyceny leasingu. Leasingobiorca rozpoznaje składnik aktywów reprezentujący prawo do użytkowania określonego aktywa oraz zobowiązanie leasingowe odpowiadające jego obowiązkowi uiszczania opłat leasingowych.
Zasadniczym elementem różniącym definicje leasingu z MSR 17 i z MSSF 16 jest wymóg sprawowania kontroli nad użytkowanym, konkretnym składnikiem aktywów, wskazanym w umowie wprost lub w sposób dorozumiany. Przeniesienie prawa do użytkowania ma miejsce wówczas, gdy mamy do czynienia ze zidentyfikowanym aktywem, w odniesieniu do którego leasingobiorca ma prawo do praktycznie wszystkich korzyści ekonomicznych i kontroluje wykorzystanie danego aktywa w danym okresie.
Leasingobiorca odrębnie ujmuje koszty odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu i amortyzację aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
MSSF 16 przewiduje wyjątki od ogólnego modelu leasingu u leasingobiorcy dotyczące krótkoterminowych umów leasingu (tj. umów poniżej 12 miesięcy) oraz leasingu aktywów o niskiej wartości (np. laptopy).
Spółka postanowiła zastosować powyższe zwolnienia przewidziane przez standard i ujęła opłaty liniowo w zysku lub stracie bieżącego okresu.
Standard nie wprowadza znaczących zmian do wymogów dotyczących leasingodawców. Leasingodawca nadal klasyfikuje umowy leasingu jako leasing finansowy bądź operacyjny.
Nowe zasady ujmowania umów leasingu spowodowały konieczność dostosowania polityki rachunkowości Spółki. Zmiany polityki rachunkowości dokonano zgodnie z przepisami przejściowymi zawartymi w MSSF 16.
Wdrożenie MSSF 16 powoduje spadek kosztów najmu, wzrost kosztów amortyzacji i kosztów finansowych, które powodują wzrost wskaźnika EBITDA, aktywów i zobowiązań (w związku z rozpoznaniem składnika aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu) oraz wzrost wskaźnika zadłużenia.
Wdrożenie MSSF 16 przewiduje dwie metody zastosowania standardu po raz pierwszy:
a) pełne podejście retrospektywne (co wymaga zastosowania wymogów nowego standardu dla każdego okresu porównawczego)
b) zmodyfikowane podejście retrospektywne (brak konieczności przekształcania danych porównawczych).
Spółka postanowiła zastosować "zmodyfikowane podejście retrospektywne", skutkujące rozpoznaniem skumulowanego efektu początkowego zastosowania MSSF 16 jako korekty bilansu otwarcia na dzień początkowego zastosowania standardu. W związku z wyborem zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego, Spółka nie ma obowiązku dokonania przekształcenia danych porównawczych. Oznacza to, że dane zaprezentowane na koniec 2018 roku nie zostały przekształcone, natomiast dane za 2019 i 2020 rok są już w pełni porównywalne.
Stosując zmodyfikowaną retrospektywną metodę wdrożenia MSSF 16, Spółka skorzystała z następujących dostępnych praktycznych rozwiązań w odniesieniu do leasingów uprzednio sklasyfikowanych jako leasingi operacyjne zgodnie z MSR 17:

Dla leasingów klasyfikowanych zgodnie z MSR 17 jako leasingi operacyjne Spółka rozpoznała zobowiązanie leasingowe wycenione w wartości bieżącej pozostałych do dokonania płatności leasingowych, zdyskontowanych z wykorzystaniem krańcowej stopy procentowej na dzień początkowego zastosowania. Spółka dokonała wyceny prawa do użytkowania składnika aktywów dla poszczególnych umów leasingowych (odrębnie dla każdej umowy) w wartości równej zobowiązaniu leasingowemu, skorygowanemu o wcześniej rozpoznane przedpłacone lub naliczone opłaty leasingowe.
Składniki, które zostały rozpoznane jako aktywa z tytułu prawa do użytkowania stanowią powierzchnie biurowe i lokale wynajmowane na potrzeby działalności niektórych filii.
Na dzień 1 stycznia 2020 r. wartość składników aktywów z tytułu prawa do użytkowania i wartość zobowiązań z tytułu leasingu są sobie równe, a wdrożenie standardu nie miało wpływu na kapitały własne.
Wpływ wdrożenia MSSF 16 na sumę bilansową wynika z ujęcia aktywa z tytułu prawa do użytkowania w korespondencji ze zobowiązaniem leasingowym. W sprawozdaniu z całkowitych dochodów, wpłynie na zmniejszenie kosztów operacyjnych (innych niż amortyzacja) oraz wzrost kosztów amortyzacji i kosztów finansowych (odsetek).
Przy czym należy mieć na uwadze, że obecnie opłaty z tytułu leasingu operacyjnego są rozliczane liniowo zgodnie z MSR 17, natomiast w wyniku zmian spowodowanych przyjęciem MSSF 16 oczekuje się, że o ile aktywa z tytułu najmu będą również rozliczane liniowo poprzez odpisy amortyzacyjne, to koszty odsetek od zobowiązań będą rozliczane efektywną stopą procentową, co spowoduje zwiększenie obciążeń w początkowych okresach po zawarciu umowy i zmniejszanie się ich wraz z upływem czasu.
Lokale, samochody i inne urządzenia, których Grupa jest leasingobiorcą i dalej wynajmuje swoim agentom prowadzącym filie, traktuje jako subleasing. Zobowiązania z tego tytułu leasingu tych przedmiotów i obiektów równają się należnościom z tytułu wynajmu.
W 2019 roku Komitet ds. Interpretacji MSSF ("Komitet") wydał podsumowanie decyzji podjętych na publicznych posiedzeniach dotyczących interpretacji w odniesieniu do MSSF 16 w kwestii rozpoznania umów na czas nieokreślony. Spółka przeanalizowała wpływ decyzji Komitetu na zasady rachunkowości Spółki i stwierdziła, iż decyzje wpływają na wartość praw do użytkowania oraz należności i zobowiązania z tytułu najmu prezentowanych w bilansie Spółki. Zgodnie z nowym podejściem i interpretacją standardu, wszystkie umowy zawarte na czas nieokreślony lub określony z możliwością przedłużenia zostały szczegółowo przeanalizowane oraz zakwalifikowane jako najem na przewidywany okres trwania umowy najmu indywidualnie oszacowany dla każdej z umów, biorąc pod uwagę m.in.:
potencjalne koszty związane z wypowiedzeniem umowy leasingu, w tym koszty pozyskania nowej umowy leasingu takie jak koszty negocjacji, koszty relokacji, koszty zidentyfikowania innego bazowego składnika aktywów odpowiadającego potrzebom leasingobiorcy, koszty zintegrowania nowego składnika aktywów z działalnością Spółki lub kary za wypowiedzenie i podobne koszty, w tym koszty związane ze zwrotem bazowego składnika aktywów w stanie określonym w umowie lub na miejsce wskazane w umowie, lub
istniejące plany biznesowe oraz inne istniejące umowy uzasadniające wykorzystanie leasingowanego przedmiotu w danym okresie.
W związku z tym, że Spółka nie posiada informacji odnośnie stopy procentowej dla umów leasingowych, stosuje krańcową stopę procentową do wyceny zobowiązań z tytułu leasingu, jaką Spółka musiałaby zapłacić, aby na podobny okres i przy podobnych zabezpieczeniach pożyczyć środki w danej walucie niezbędne do zakupu składnika aktywów o podobnej wartości co składnik aktywów z tytułu praw do użytkowania w podobnym środowisku gospodarczym.

Zapasy są wykazywane według wartości niższej z ceny nabycia (kosztów wytworzenia) lub wartości netto możliwej do uzyskania w wyniku sprzedaży. Koszt zapasów obejmuje wszystkie koszty nabycia, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w celu doprowadzenia zapasów do ich obecnego miejsca i stanu.
Cenę nabycia lub koszt wytworzenia zapasów ustala się przyjmując, że składniki, których dotyczy rozchód są tymi, które jednostka nabyła najwcześniej (metoda FIFO).
Kwoty wynikające z rabatów i opustów oraz innych płatności uzależnionych od wielkości zakupów ujmowane są jako zmniejszenie ceny zakupu niezależnie od daty faktycznego ich otrzymania pod warunkiem, że ich otrzymanie jest uprawdopodobnione.
Wartość netto możliwa do uzyskania jest ujmowana w wysokości szacunkowej ceny sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej działalności gospodarczej pomniejszonej o szacunkowe koszty wykończenia i koszty niezbędne aby doprowadzić sprzedaż do skutku.
Wartość zapasów pomniejszają odpisy aktualizacyjne tworzone w przypadku, gdy możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto (stanowiąca cenę pomniejszoną o opusty, rabaty oraz koszty związane z dokonaniem sprzedaży) jest niższa od ceny nabycia (kosztów wytworzenia) zapasów.
Środki pieniężne i ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie, na rachunkach bankowych oraz depozyty i krótkoterminowe papiery wartościowe z terminem zapadalności do trzech miesięcy.
W sprawozdaniu finansowym Spółki kapitał własny stanowią:
Początkowo kredyty bankowe i pożyczki są ujmowane według ceny nabycia odpowiadającej wartości godziwej, przy ustalaniu której uwzględniane są koszty transakcyjne związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane przy rozliczeniu zobowiązań.
W kolejnych okresach kredyty i pożyczki są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
Rezerwy są tworzone wówczas, gdy na jednostce ciąży obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, prawdopodobne jest, że wypełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne oraz można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego zobowiązania.
Standard Przychody z umów z klientami, który został wydany w maju 2014 roku, a następnie zmieniony w kwietniu 2016 roku ustanawia tzw. Model Pięciu Kroków rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami. Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi. Fundamentalną zasadą nowego standardu jest ujmowanie przychodów w momencie transferu kontroli nad towarami lub usług na rzecz klienta, w wysokości ceny transakcyjnej. Wszelkie towary lub usługi sprzedawane w pakietach, które da się wyodrębnić w ramach pakietu, należy ujmować oddzielnie, ponadto wszelkie upusty i rabaty dotyczące ceny transakcyjnej należy co do zasady alokować do

poszczególnych elementów pakietu. W przypadku, gdy wysokość przychodu jest zmienna, zgodnie z nowym standardem kwoty zmienne są zaliczane do przychodów, o ile istnieje duże prawdopodobieństwo, że w przyszłości nie nastąpi odwrócenie ujęcia przychodu w wyniku przeszacowania wartości. Ponadto, zgodnie z MSSF 15 koszty poniesione w celu pozyskania i zabezpieczenia kontraktu z klientem należy aktywować i rozliczać w czasie przez okres konsumowania korzyści z tego kontraktu.
Nowy standard ma zastosowanie w odniesieniu do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku i później.
Spółka stosuje MSSF 15 od dnia wejścia standardu, z zastosowaniem pełnej metody retrospektywnej.
Inter Cars S.A. prowadzi działalność w obszarze:
Spółka prowadzi działalność głównie w obszarze sprzedaży towarów, zarówno jako sprzedaż hurtową w sklepach stacjonarnych, jak i detaliczną poprzez sklep internetowy.
Inter Cars S.A. ocenił, że wpływ przyjęcia MSSF 15 na ujmowanie przychodów oraz wyniki finansowe z tytułu tego rodzaju sprzedaży jest nieistotny. Przychód będzie rozpoznawany w określonym momencie, tj. gdy klient uzyska kontrolę nad towarem, tak jak to ma miejsce aktualnie.
Z uwagi na stosowaną politykę bonusów i zwrotów Spółka, godnie z MSSF 15, zmniejsza wartość przychodów o szacowany koszt tych bonusów i zwrotów.
Inter Cars S.A. w niewielkim stopniu prowadzi sprzedaż usług, głównie są to usługi obsługi sieci flotowych aut w zakresie ich naprawy.
Spółka uważa, że klient jednocześnie otrzymuje i czerpie korzyści płynące ze świadczonej usługi, w momencie jej zakończenia, gdyż są to usługi krótkotrwałe. A zatem zgodnie z MSSF 15, Spółka kontynuuje ujmowanie przychodów ze sprzedaży w momencie zakończenia miesiąca rozliczeniowego.
Jednocześnie Spółka wdrożyła procedury mające na celu zapewnienie bieżącej analizy i oceny wpływu warunków kontraktowych nowych lub renegocjowanych umów sprzedaży, na ujmowanie przychodów ze sprzedaży.
Spółka zaktualizowała również Politykę Rachunkowości w zakresie ujmowania przychodów, głównie w celu jej dostosowania do terminologii MSSF 15.
Koszty operacyjne są ujmowane w okresie, którego dotyczą, w takiej wysokości, w jakiej prawdopodobne jest, że nastąpi zmniejszenie korzyści ekonomicznych jednostki, które można wiarygodnie wycenić.
Koszty wynikające z obciążeń Spółki przez filiantów, z tytułu wynagrodzenia za dokonaną w imieniu jednostki sprzedaż towarów, są ujmowane w okresie, którego dotyczą.
Koszty z tytułu wynajmu powierzchni biurowej oraz magazynowej ujmowane są w zysku lub stracie okresu, którego dotyczą.
Kwoty refakturowane pomniejszają odpowiednie pozycje kosztów jednostki.
Koszty finansowe obejmują głównie odsetki płatne z tytułu zadłużenia, odwracanie dyskonta z tytułu rezerw, straty z tytułu różnic kursowych, straty z tytułu zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych przez wynik finansowy, odpisy z tytułu utraty wartości aktywów finansowych oraz zyski i straty dotyczące instrumentów zabezpieczających, które ujmowane są w zysku lub stracie. Wszystkie koszty z tytułu odsetek są ustalane w oparciu o efektywną stopę procentową.
Podatek dochodowy obejmuje zarówno część bieżącą jak i część odroczoną. Kalkulacja podatku dochodowego bieżącego jest oparta na zysku danego okresu ustalonym zgodnie z obowiązującymi przepisami podatkowymi. Łączne obciążenie podatkowe uwzględnia podatek bieżący i podatek odroczony ustalany metodą bilansową, który występuje w związku z

przejściowymi różnicami między wykazywaną w księgach rachunkowych wartością aktywów i pasywów, a ich wartością podatkową.
Podatek odroczony ustala się przy uwzględnieniu stawek podatku dochodowego obowiązujących w roku powstania zobowiązania na podstawie uchwalonych przepisów podatkowych obowiązujących w roku rozliczenia rezerw i aktywów.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty podatkowej możliwej do odliczenia, ustalonej przy uwzględnieniu zasady ostrożności.
Rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzy się w wysokości kwoty podatku dochodowego, wymagającej w przyszłości zapłaty, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych, to jest różnic, które spowodują zwiększenie podstawy obliczenia podatku dochodowego w przyszłości.
Składnik aktywów oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane w jednostkowym bilansie, jeżeli Spółka posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł do przeprowadzenia kompensat należności i zobowiązań z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz, gdy aktywa i rezerwy z tyt. podatku odroczonego dotyczą podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową na tego samego podatnika.
Udziały w jednostkach podporządkowanych wyceniane są według ceny nabycia pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
Cena nabycia dla udziałów w jednostkach podporządkowanych objętych w zamian za wniesiony aport ustalana jest na podstawie wartości bilansowej składników aportu na dzień wniesienia. Wartość ta jest ustalana na bazie danych w jednostkowym sprawozdaniu finansowym.
Informacja odnośnie segmentów operacyjnych została zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Inter Cars S.A, z uwagi na identyfikację segmentów na poziomie Grupy.
Informacje na temat głównych produktów i usług oraz na temat geograficznego podziału sprzedaży zostały przedstawione w nocie numer 23.
Zdecydowana większość aktywów trwałych Spółki, skoncentrowana jest w Polsce. Spółka nie jest w stanie wyodrębnić aktywów w ramach geograficznej struktury sprzedaży.
Ze względu na specyfikę działalności Spółka nie posiada kluczowych odbiorców. Więcej informacji na ten temat przedstawiono w nocie numer 14.
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Grunty | 17 505 | 17 505 |
| Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 57 146 | 58 782 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 6 522 | 7 704 |
| Środki transportu | 3 010 | 5 056 |
| Inne środki trwałe | 22 326 | 29 189 |
| Środki trwałe w budowie | 5 772 | 1 547 |
| Łącznie rzeczowe aktywa trwałe | 112 281 | 119 783 |

Wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych użytkowanych na podstawie umów leasingu finansowego na dzień:
Umowy leasingu finansowego dotyczą leasingu sprzętu i oprogramowania komputerowego oraz samochodów, wykorzystywanych w działalności Spółki.
W stosunku do żadnego ze składników posiadanych przez Spółkę rzeczowych aktywów trwałych, z wyjątkiem objętych umowami leasingu finansowego, nie jest ograniczone prawo do dysponowania.
Koszty finansowania zewnętrznego odniesione na saldo rzeczowych aktywów trwałych za rok sprawozdawczy nie są istotne

| WARTOŚĆ BRUTTO RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH |
Grunty | Budynki i budowle |
Nieruchomości dostępne do sprzedaży |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 roku |
17 505 |
74 809 |
40 927 |
66 991 |
10 273 |
99 543 |
7 328 |
317 376 |
| Zwiększenia: | - | 5 278 |
- | 4 119 |
2 700 |
6 226 |
1 537 |
19 860 |
| Nabycie | - | 5 278 |
- | 4 119 |
1 368 |
6 226 |
1 537 |
18 528 |
| Leasing | - | - | - | - | 1 332 |
- | - | 1 332 |
| Zmniejszenia: | - | 158 | 40 952 |
2 889 |
2 145 |
1 075 |
- | 47 219 |
| Sprzedaż | - | 21 | 40 952 |
2 151 |
1 992 |
170 | - | 45 286 |
| Likwidacja | - | 137 | - | 738 | 153 | 905 | - | 1 933 |
| Przeniesienie | - | 8 012 |
25 | (119) | - | (600) | (7 318) |
- |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2019 roku |
17 505 |
87 941 |
- | 68 102 |
10 828 |
104 094 |
1 547 |
290 017 |
| Zwiększenia: | - | 1 742 |
- | 1 499 |
1 221 |
5 274 |
4 225 |
13 961 |
| Nabycie | - | 1 728 |
- | 1 499 |
1 221 |
5 281 |
4 232 |
13 961 |
| Przeniesienie | - | 14 | - | - | - | (7) | (7) | - |
| Zmniejszenia: | - | 1 037 |
- | 8 472 |
3 130 |
12 116 |
- | 24 755 |
| Sprzedaż | - | 238 | - | 288 | 2 076 |
116 | - | 2 718 |
| Likwidacja | - | 799 | - | 8 184 |
1 054 |
12 000 |
- | 22 037 |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2020 roku |
17 505 |
88 646 |
- | 61 129 |
8 919 |
97 252 |
5 772 |
279 223 |

| Grunty | Budynki i budowle |
Nieruchomości dostępne do sprzedaży |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | 26 677 |
11 656 |
57 336 |
4 970 |
63 741 |
- | 164 380 |
| - | 2 677 |
- | 5 429 |
2 466 |
12 686 |
- | 23 258 |
| - | (21) | (11 656) |
(1 582) |
(1 559) |
(147) | - | (14 965) |
| - | (121) | - | (802) | (105) | (1 411) |
- | (2 439) |
| - | (53) | - | 17 | - | 36 | - | - |
| - | 29 159 |
- | 60 398 |
5 772 |
74 905 |
- | 170 234 |
| - | 2 685 |
- | 2 627 |
2 207 |
11 771 |
- | 19 290 |
| - | (40) | - | (235) | (1 017) |
(104) | - | (1 396) |
| - | (304) | - | (8 183) |
(1 053) |
(11 646) |
- | (21 186) |
| - | 31 500 |
- | 54 607 |
5 909 |
74 926 |
- | 166 942 |
| 17 505 |
48 132 |
29 271 |
9 655 |
5 303 |
35 801 |
7 328 |
152 995 |
| 17 505 |
58 782 |
- | 7 704 |
5 056 |
29 189 |
1 547 |
119 783 |
| 17 505 |
58 782 |
- | 7 704 |
5 056 |
29 189 |
1 547 |
119 783 |
| 17 505 |
57 146 |
- | 6 522 |
3 010 |
22 326 |
5 772 |
112 281 |
| budowie |

183 731 187 095
Aktywa z tytułu prawa do użytkowania stanowią głównie umowy najmu powierzchni biurowych i ich wartość na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosi 30 383 tys. zł. i 31 grudnia 2019 14 913 tys. zł.
| Powierzchnie biurowe i inne |
Razem | |||
|---|---|---|---|---|
| WARTOŚĆ BRUTTO PRAWA DO UŻYTKOWANIA | ||||
| Wartość na dzień 1 stycznia 2019 roku | 7 090 | 7 090 | ||
| Zwiększenia | 11 567 | 11 567 | ||
| Wartość na dzień 31 grudnia 2019 roku | 18 657 | 18 657 | ||
| Wartość na dzień 1 stycznia 2020 roku | 18 657 | 18 657 | ||
| Zwiększenia | 20 780 | 20 780 | ||
| Wartość na dzień 31 grudnia 2020 roku | 39 437 | 39 437 | ||
| UMORZENIE I ODPISY Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI | ||||
| Umorzenie na dzień 1 stycznia 2019 roku | - | - | ||
| Zwiększenia | 3 743 | 3 743 | ||
| Umorzenie na dzień 31 grudnia 2019 roku | 3 743 | 3 743 | ||
| Umorzenie na dzień 1 stycznia 2020 roku | 3 743 | 3 743 | ||
| Zwiększenia | 5 311 | 5 311 | ||
| Umorzenie na dzień 31 grudnia 2020 roku | 9 054 | 9 054 | ||
| WARTOŚĆ NETTO | ||||
| Stan na dzień 1 stycznia 2019 roku | 7 090 | 7 090 | ||
| Stan na dzień 31 grudnia 2019 roku | 14 913 | 14 913 | ||
| Stan na dzień 31 grudnia 2020 roku | 30 383 | 30 383 | ||
| 8. Wartości niematerialne |
||||
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |||
| Wartość firmy, w tym: | 122 937 | 122 937 | ||
| - wartość firmy z połączenia z JC Auto S.A. | 122 937 | 122 937 | ||
| Oprogramowanie komputerowe | 10 687 | 15 382 | ||
| Inne wartości niematerialne, w tym: | 50 107 | 48 776 | ||
| - relacje z dostawcami | - | 232 | ||
| - pozostałe | 30 267 | 35 037 | ||
| - w budowie | 19 840 | 13 507 |
Na dzień 31 grudnia 2020 roku, podobnie jak w roku poprzednim, Spółka nie posiadała w swoich aktywach wartości niematerialnych użytkowanych na podstawie umów leasingu finansowego. W stosunku do żadnego ze składników posiadanych przez jednostkę wartości niematerialnych, nie jest ograniczone prawo do dysponowania.
Koszty finansowania zewnętrznego odniesione na saldo wartości niematerialnych za rok sprawozdawczy nie są istotne.

| WARTOŚĆ BRUTTO WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH |
Oprogramowanie komputerowe |
Inne wartości niematerialne i prawne |
Wartość firmy |
W budowie |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 1 stycznia 2019 roku |
65 074 |
32 632 |
122 937 |
42 133 |
262 776 |
| Nabycie | 4 904 |
13 742 |
- | 8 025 |
26 671 |
| Przeniesienie z inwestycji |
4 506 |
32 145 |
- | (36 651) |
- |
| Likwidacja | (6) | (8 252) |
- | - | (8 258) |
| Wartość brutto na 31 grudnia 2019 roku |
74 478 |
70 267 |
122 937 |
13 507 |
281 189 |
| Nabycie | 174 | 1 032 |
- | 8 791 |
9 997 |
| Przeniesienie z inwestycji |
2 458 |
- | - | (2 458) |
- |
| Likwidacja | (3 922) |
(2 000) |
- | - | (5 922) |
| Wartość brutto na 31 grudnia 2020 roku |
73 188 |
69 299 |
122 937 |
19 840 |
285 264 |
| UMORZENIE I ODPISY Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI |
|||||
| Umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 roku |
46 178 |
31 065 |
- | - | 77 243 |
| Amortyzacja za okres |
12 924 |
3 934 |
- | - | 16 858 |
| Likwidacja | (6) | (1) | - | - | (7) |
| Umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2019 roku |
59 096 |
34 998 |
- | - | 94 094 |
| Amortyzacja za okres |
5 659 |
6 033 |
- | - | 11 692 |
| Likwidacja | (2 254) |
(1 999) |
- | - | (4 253) |
| Umorzenie i odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2020 roku |
62 501 |
39 032 |
- | - | 101 533 |
| WARTOŚĆ NETTO |
|||||
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku |
18 896 |
1 567 |
122 937 |
42 133 |
185 533 |
| Na dzień 31 grudnia 2019 roku |
15 382 |
35 269 |
122 937 |
13 507 |
187 095 |
| Na dzień 1 stycznia 2020 roku |
15 382 |
35 269 |
122 937 |
13 507 |
187 095 |
| Na dzień 31 grudnia 2020 roku |
10 687 |
30 267 |
122 937 |
19 840 |
183 731 |
Spółka przeprowadziła analizę przesłanek utraty wartości inwestycji w jednostki podporządkowane. W wyniku tej analizy spółka stwierdziła wystąpienie takich przesłanek i przeprowadziła test na utratę wartości inwestycji w Inter Cars Węgry, Inter Cars Chorwacja oraz Inter Cars Włochy. Zgodnie z wynikami przeprowadzonych testów nie wystąpiła utrata wartości inwestycji na dzień 31 grudnia 2020.
Wartość użytkowa została oparta na oszacowaniu bieżącej wartości przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez jednostki podporządkowane. Istotne założenia przyjęte przy oszacowaniu wartości bieżącej zostały przedstawione poniżej:
Zarząd nie zidentyfikował kluczowych założeń, których zmiana w racjonalnie oczekiwanym zakresie doprowadziłaby do utraty wartości aktywów trwałych (w tym wartości firmy) segmentu części zamienne.
Spółka w 2020 nie posiadała nieruchomości dostępnych do sprzedaży.
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia (brutto) | 425 978 | 426 145 |
| Zwiększenia, w tym: | 20 390 | 174 |
| - podwyższenie kapitału zapasowego w Inter Cars Hungaria Kft. |
17 797 | - |
| - podwyższenie kapitału podstawowego w Inter Cars d o.o. Beograd Rakovica |
846 | - |
| - podwyższenie kapitału podstawowego w Inter Cars Fleet Services Sp. z o.o. |
995 | - |
| - nabycie udziałów w spółce JAG Sp. z o.o. | 300 | - |
| - wpłata na kapitał podstawowy w OOO Inter Cars Automobilna Technika |
450 | - |
| - nabycie udziałów Partslife International Polska sp. z o.o.* | 2 | - |
| - wpłata na kapitał podstawowy w Inter Cars Deutschland GmBH |
- | 53 |
| - wpłata na kapitał podstawowy w Inter Cars d o.o. Beograd Rakovica |
- | 73 |
| - wpłata na kapitał podstawowy w Inter Cars Fleet Services Sp. z o.o. |
- | 5 |
| - zakup udziałów w innych podmiotach | - | 43 |
| Zmniejszenia, w tym: | - | (341) |
| - sprzedaż udziałów w spółce JC Auto s.r.o. | - | (341) |
| Stan na 31 grudnia (brutto): | 446 368 | 425 978 |
| - odpis na Inter Cars Hungaria Kft. | (611) | (611) |
| Stan na 31 grudnia (netto) | 445 757 | 425 367 |
* 12 sierpnia 2020 Spółka nabyła 10% udziałów w Partslife International Polska sp. z o.o.
W 2020 roku Inter Cars S.A. nabył jedną spółkę w Polsce (JAG Sp. z o.o. za 300 tyś. zł.) i otworzył spółkę na Białorusi. Została dokonana wpłata na kapitał podstawowy w wysokości 451 tys. zł w Inter Cars Automobilna Technika, oraz podwyższenia kapitałów w:
Inter Cars d o.o. Beograd Rakovica (846 tyś. zł., ) i Inter Cars Fleet Services Sp. z o.o. (995 tys. zł.) oraz w Inter Cars Hungaria Kft. (124 zł.), ponadto została przeprowadzona konwersja należności od Inter Cars Hungaria Kft. na kapitał zapasowy w wysokości 17 797 tyś. zł.

| Wartość | Procent | Zysk/ | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem |
Siedziba | Data objęcia kontroli |
bilansowa udziałów (tys. |
posiadanego kapitału/udział |
Aktywa jednostki |
Zobowiąza nia |
Przychody | (strata) |
| formy prawnej |
zł) | w głosach |
netto | |||||
| Inter Cars Ukraine LLC |
Chmielnitsky, Ukraina |
04.2000 | 36 532 |
100% | 140 150 |
96 447 |
470 486 |
6 255 |
| Q-Service Sp. z o.o. |
Cząstków Mazowiecki, Polska |
04.2000 | 416 | 100% | 36 468 |
16 945 |
196 577 |
19 107 |
| Lauber Sp. z o.o. |
Słupsk, Polska |
07.2003 | 1 565 |
100% | 68 411 |
54 453 |
80 593 |
4 213 |
| Inter Cars Ceska Republika |
Praga, Czechy |
04.2004 | 13 866 |
100% | 105 160 |
75 942 |
321 982 |
4 226 |
| Inter Cars Slovenska Republika |
Bratysława, Słowacja |
08.2005 | 21 | 100% | 110 069 |
84 150 |
341 739 |
5 760 |
| Feber Sp. z o.o. |
Warszawa, Polska |
08.2004 | 30 011 |
100% | 42 169 |
1 325 |
65 033 |
4 538 |
| Inter Cars Lietuva |
Wilno, Litwa |
09.2006 | 1 058 |
100% | 83 678 |
60 870 |
333 288 |
6 302 |
| IC Development & Finance Sp. z o.o. |
Warszawa, Polska |
10.2006 | 3 785 |
100% | 13 367 |
17 935 |
496 | 48 |
| Inter Cars d.o.o. |
Zagrzeb, Chorwacja |
02.2008 | 18 471 |
100% | 242 385 |
208 110 |
405 574 |
5 560 |
| Inter Cars Hungaria Kft. |
Budapeszt, Węgry |
02.2008 | 50 270 |
100% | 117 974 |
87 509 |
345 253 |
(2 373) |
| Inter Cars Italia s.r.l. |
Mediolan, Włochy |
02.2008 | 2 952 |
100% | 53 883 |
45 982 |
65 451 |
327 |
| JC Auto S.A. |
Braine-le-Château, Belgia |
02.2008 | 1 408 |
100% | 1 396 |
138 | 158 | (280) |
| Armatus Sp. z o.o. |
Warszawa, Polska |
02.2008 | 1 711 |
100% | 340 | 346 | 169 | (118) |
| Inter Cars Romania s.r.l. |
Cluj-Napoca, Rumunia |
07.2008 | 8 581 |
100% | 465 012 |
425 157 |
889 336 |
20 305 |
| Inter Cars Latvija SIA |
Mārupes nov., Mārupe, Łotwa |
08.2010 | 12 | 100% | 113 902 |
66 136 |
405 081 |
9 080 |
| Inter Cars Cyprus Limited |
Nicosia, Cypr |
10.2010 | 47 | 100% | 95 433 |
235 | 0,00 | 29 051 |
| Inter Cars Bulgaria Ltd. |
Sofia, Bułgaria |
03.2011 | 21 | 100% | 241 231 |
211 909 |
524 909 |
10 513 |
| Cleverlog-Autoteile GmbH |
Berlin, Niemcy |
03.2011 | 524 | 100% | 9 165 |
4 321 |
162 746 |
1 816 |
| Inter Cars Marketing Services Sp. z o.o. |
Warszawa, Polska |
05.2012 | 6 280 |
100% | 510 723 |
8 511 |
31 375 |
(9 934) |
| ILS Sp. z o.o. |
Swobodnia, Polska |
10.2012 | 254 804 |
100% | 372 439 |
40 587 |
432 044 |
10 859 |
| Inter Cars Malta Holding Limited |
Qormi, Malta |
02.2013 | 19 | 100% | 194 892 |
102 868 |
327 008 |
19 233 |
| Q-service Truck |
Warszawa, Polska |
12.2013 | 1 500 |
100% | 18 186 |
15 756 |
76 370 |
930 |
| Inter Cars Eesti OÜ |
Talin, Estonia |
12.2014 | 222 | 100% | 25 967 |
15 065 |
131 617 |
3 023 |
| Inter Cars d o.o |
Ljubljana, Slovenia |
12.2014 | 3 258 |
100% | 35 270 |
29 433 |
75 372 |
1 411 |
| Inter Cars Piese Auto s.r.l. |
Kiszyniów, Mołdawia |
03.2015 | 1 | 100% | 24 798 |
23 417 |
62 033 |
897 |
| Inter Cars d o.o. |
Sarajewo, Bośnia i Hercegowina |
10.2016 | 3 042 |
100% | 36 793 |
31 794 |
57 525 |
1 849 |
| Inter Cars GREECE |
Attiki, Grecja |
11.2016 | 2 050 |
100% | 91 923 |
87 412 |
96 179 |
1 842 |
| Inter Cars United Kingdom - automotive technology Ltd |
Tipton, Wielka Brytania |
09.2017 | - | 100% | 5 967 |
4 664 |
20 245 |
335 |
| Inter Cars d o.o. Beograd Rakovica |
Belgrad, Serbia |
08.2019 | 919 | 100% | 11 845 |
12 378 |
9 521 |
(1 167) |
| Inter Cars Fleet Services Sp. z o.o. |
Warszawa, Polska |
08.2019 | 1 000 |
100% | 40 213 |
41 209 |
62 035 |
(1 996) |
| Jag Sp. z o.o. |
Warszawa, Polska |
06.2020 | 300 | 100% | 1 371 |
3 013 |
8 489 |
561 |
| Inter Cars Automobilna Technika OOO |
Mogilev, Białboruś |
07.2020 | 451 | 100% | - | - | - | - |
| 445 097 |
3 310 580 |
1 874 017 |
5 998 684 |
152 173 |

| Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Data objęcia kontroli |
Wartość bilansowa udziałów (tys. zł) |
Procent pośrednio posiadanego kapitału/udział w głosach |
Aktywa jednostki |
Zobowiązania | Przychody | Zysk/ (strata) netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inter Cars Malta Ltd |
Qormi, Malta |
02.2013 | Nie dotyczy |
100% | 172 335 |
157 984 |
327 008 |
13 894 |
| Aurelia Auto d o |
Chorwacja | 01.2012 | Nie dotyczy |
100% | 682 | 1 956 |
92 | 39 |
| Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Wartość bilansowa udziałów (tys. zł.) |
Procent posiadanego kapitału/udział w głosach |
Aktywa jednostki |
Zobowiązania | Przychody | Zysk/ (strata) netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| InterMeko Europe sp. z o.o. |
Warszawa | 566 | 50% | 2 385 |
126 | 2 946 |
352 |

Aktywa z tytułu podatku odroczonego oraz rezerwa na podatek odroczony rozpoznane zostały w odniesieniu do poniższych pozycji aktywów i zobowiązań:
| na dzień 31 grudnia 2020 roku | Aktywa | Rezerwa | |
|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne | - | 1 378 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 6 583 | |
| Należności długoterminowe | 150 | - | |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 116 | - | |
| Zapasy | 29 480 | 15 570 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 20 822 | 6 860 | |
| Pożyczki | - | 2 945 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 939 | - | |
| Zobowiązania długoterminowe | 5 659 | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 20 496 | 68 171 | |
| 77 662 | 101 507 | ||
| (77 662) | (77 662) | ||
| - | 23 845 |
| na dzień 31 grudnia 2019 roku | Aktywa | Rezerwa |
|---|---|---|
| Wartości niematerialne | 432 | 1 166 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | - | 8 038 |
| Należności długoterminowe | 150 | - |
| Inwestycje w jednostkach podporządkowanych | 116 | - |
| Zapasy | 22 170 | 15 405 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 21 734 | - |
| Pożyczki | 240 | 2 932 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 1 270 | - |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 462 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 12 488 | 58 298 |
| Aktywa/rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 65 062 | 85 839 |
| Kompensata | (65 062) | (65 062) |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego wykazana w bilansie |
- | 20 777 |
Podatek odroczony w prezentowanych okresach został rozpoznany w odniesieniu do wszystkich pozycji bilansu, które stanowią różnice przejściowe.
| 2020 | 2019 |
|---|---|
| 65 062 | 48 226 |
| 12 600 | 16 836 |
| 77 662 | 65 062 |

| Zmiana stanu rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
2020 | 2019 |
|---|---|---|
| stan na początek okresu | 85 839 | 68 240 |
| zawiązanie w okresie | 15 668 | 17 599 |
| stan na koniec okresu | 101 507 | 85 839 |
| 31.12.2019 | Wpływ na zysk netto |
31.12.2020 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
65 062 | 12 600 | 77 662 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego |
(85 839) | (15 668) | (101 507) |
| (20 777) | (3 068) | (23 845) |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Towary | 1 295 136 | 1 256 345 |
| 1 295 136 | 1 256 345 | |
| Towary | 1 297 107 | 1 258 094 |
| Odpis aktualizujący | (1 971) | (1 749) |
| 1 295 136 | 1 256 345 |
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| stan na początek okresu | (1 749) | (1 549) |
| (zwiększenie) / zmniejszenie | (222) | (200) |
| stan na koniec okresu | (1 971) | (1 749) |
Spółka Inter Cars otrzymuje rabaty od dostawców, które w części odpowiadającej zakupionym i sprzedanym towarom w danym okresie odnoszone są na zmniejszenie wartości sprzedanych towarów. Pozostała część uzyskanych rabatów pomniejsza wartość zapasów.
Zapasy w postaci towarów handlowych zlokalizowanych w magazynie centralnym, regionalnych centrach dystrybucji oraz filiach są ubezpieczone od ognia i innych żywiołów oraz od kradzieży z włamaniem i rabunkiem.
Zapasy o wartości 1 656 mln zł stanowią zabezpieczenie kredytu bankowego.

| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych |
888 887 | 746 302 |
| Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek niepowiązanych |
429 095 | 437 307 |
| Należności z tytułu podatków, dotacji, ceł, ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz innych świadczeń |
36 603 | 72 333 |
| Pozostałe należności i rozliczenie międzyokresowe | 16 200 | 24 540 |
| Należne dywidendy | 4 112 | 7 780 |
| Pożyczki udzielone | 32 758 | 42 172 |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, brutto |
1 407 655 | 1 330 434 |
| Zmiana stanu odpisów aktualizujących należności z | 2020 | 2019 |
| tytułu dostaw i usług | ||
| Stan na początek okresu | (19 163) | (12 538) |
| (Zwiększenie)/Zmniejszenie, w tym: | (2 921) | (6 625) |
| - utworzenie nowych/ rozwiązanie niewykorzystanych | (2 921) | (6 625) |
| Stan na koniec okresu | (22 084) | (19 163) |
| Krótkoterminowe należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, netto |
1 385 571 | 1 311 271 |
Spółka ogranicza ryzyko kredytowe poprzez przeniesienie części odpowiedzialności za ściągalność należności z tytułu dostaw i usług na filiantów, którzy otrzymują wynagrodzenie z tytułu opłaty dystrybucyjnej.
| Struktura wiekowa należności brutto z tytułu dostaw i usług |
31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wymagalne do 12 miesięcy | 1 317 981 | 1 183 609 |
| 1 317 981 | 1 183 609 | |
| Struktura walutowa należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności (brutto) |
31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Należności w walucie lokalnej | 462 476 | 455 400 |
| Należności w walutach obcych | 945 179 | 875 034 |
| 1 407 655 | 1 330 434 | |
| Należności w EUR | 932 088 | 862 962 |
| Należności w USD | 7 670 | - |
| Należności w GBP | 4 414 | 5 062 |
| Należności w innych walutach | 1 007 | 7 010 |
| 945 179 | 875 034 |

| Struktura wiekowa należności | 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Brutto | Odpisy | Brutto | Odpisy | |
| do 180 dni | 1 177 399 | 1 484 | 1 058 652 | 3 053 |
| -wymagalne | 476 792 | 1 484 | 456 825 | 3 053 |
| -niewymagalne | 700 607 | - | 601 827 | - |
| od 181 do 270 dni | 101 212 | 87 | 97 451 | 1 203 |
| od 271 do 360 dni | 43 464 | 3 979 | 85 214 | 3 547 |
| powyżej 1 roku | 85 580 | 16 534 | 89 117 | 11 360 |
| Razem | 1 407 655 | 22 084 | 1 330 434 | 19 163 |
| Udzielone pożyczki | 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||
| Pożyczki krótkoterminowe | 32 758 | 42 171 | ||
| Pożyczki długoterminowe | 10 745 | 8 979 | ||
| 43 504 | 51 150 | |||
| Długoterminowe należności | 31.12.2020 | 31.12.2019 | ||
| Pożyczki długoterminowe | 10 745 | 8 979 | ||
| Kaucje | 2 048 | 4 016 | ||
| Należności długoterminowe | 3 997 | 2 760 | ||
| Należności od pracowników | 295 | 257 | ||
| 17 085 | 16 012 |
Koncentracja ryzyka kredytowego związanego z należnościami z tytułu dostaw i usług jest ograniczona ze względu na dużą liczbę klientów Spółki oraz ich rozproszenie, głównie w Polsce. Ryzyko kredytowe i ryzyko walutowe omówione zostało w nocie 36.
Długoterminowe należności obejmują głównie kwoty wpłaconych przez Spółkę kaucji z tytułu najmu oraz długoterminowe pożyczki, w tym głównie dla jednostek powiązanych.
Pożyczki dla podmiotów powiązanych są oprocentowane w oparciu o WIBOR 1M albo EURIBOR 3M (dla pożyczki w EUR) powiększonej o marżę. Pożyczki nie są zabezpieczone.
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| W kasie | 4 038 | 4 642 |
| Na rachunkach bankowych | 2 516 | 2 160 |
| W drodze | 12 455 | 10 693 |
| Na rachunkach ZFŚS | 70 | 472 |
| Środki pieniężne | 19 079 | 17 967 |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| W walucie lokalnej | 17 898 | 16 856 |
| W walutach obcych | 1 181 | 1 111 |
| 19 079 | 17 967 |

Poza środkami zgromadzonymi na rachunkach ZFŚS, Spółka nie posiada środków pieniężnych, których dysponowanie byłoby ograniczone.
Zgodnie z polskim prawem Spółka administruje ZFŚS w imieniu swoich pracowników. Składki płacone na ZFŚS są deponowane na oddzielnym koncie.
Koncentracja ryzyka kredytowego w odniesieniu do środków pieniężnych jest ograniczona, ponieważ Spółka lokuje środki pieniężne w kilku uznanych instytucjach finansowych.
Kapitał zakładowy Inter Cars,S.A. na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku stanowiło 14 168 100 akcji zwykłych na okaziciela nieograniczonych w prawach serii od A do F o wartości nominalnej 2 zł każda. Wszystkie akcje są dopuszczone do publicznego obrotu decyzją Komisji Papierów Wartościowych i Giełd oraz wprowadzone do notowań na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Pierwsze notowanie akcji Inter Cars S.A. odbyło się na sesji giełdowej w dniu 26 maja 2004 roku.
| Liczba akcji (w sztukach) |
Data dopuszczenia do obrotu |
Prawo do dywidendy (od roku) |
Wartość nominalna (w zł) |
Cena emisyjna (w zł) |
Agio (w zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| akcje serii A | 200 000 | 14.05.2004 | 1999 | 400 000 | 2,00 | - |
| akcje serii B | 7 695 600 | 14.05.2004 | 1999 | 15 391 200 | 2,00 | - |
| akcje serii C | 104 400 | 14.05.2004 | 1999 | 208 800 | 2,00 | - |
| akcje serii D | 2 153 850 | 14.05.2004 | 2001 | 4 307 700 | 6,85 | 10 448 676 |
| akcje serii E | 1 667 250 | 14.05.2004 | 2002 | 3 334 500 | 8,58 | 10 966 504 |
| akcje serii G | 1 875 000 | 14.03.2008 | 2007 | 3 750 000 | 122,00 | 225 000 000 |
| akcje serii F1 | 10 001 | 06.08.2007 | 2008 | 20 002 | 33,59 | 315 932 |
| akcje serii F2 | 30 000 | 25.06.2008 | 2008 | 60 000 | 37,13 | 1 053 900 |
| akcje serii F1 | 147 332 | 06.08.2007 | 2009 | 294 664 | 33,59 | 4 654 218 |
| akcje serii F2 | 127 333 | 25.06.2008 | 2009 | 254 666 | 37,13 | 4 473 208 |
| akcje serii F3 | 157 334 | 21.12.2009 | 2009 | 314 668 | 18,64 | 2 618 038 |
| 14 168 100 | 28 336 200 | 259 530 476 |
Zysk netto na 1 akcję obliczony na podstawie zysku netto w okresie w kwocie 277 738 tys. zł (2019 r.: 154 975 tys. zł) oraz średniej ważonej liczby akcji 14 168 tys. akcji (2019 r.: 14 168 tys. akcji) przedstawionej w poniższej kalkulacji:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Średnio ważona liczba akcji | ||
| Akcje wyemitowane na dzień 1 stycznia | 14 168 100 | 14 168 100 |
| Średnioważona liczba akcji w roku | 14 168 100 | 14 168 100 |
| Podstawowy zysk na 1 akcję | 2020 | 2019 |
| Zysk netto w okresie | 222 609 | 154 975 |
| Średnioważona liczba akcji | 14 168 100 | 14 168 100 |
| Zysk netto na 1 akcję (w zł) | 15,71 | 10,94 |
W 2020 roku oraz w okresie porównawczym tj. w 2019 roku nie występowały żadne czynniki rozwadniające. W związku z powyższym rozwodniony zysk na jedną akcję jest równy podstawowemu zyskowi na jedną akcję.

Nota prezentuje dane o zobowiązaniach jednostki z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych wycenianych według zamortyzowanego kosztu. Informacje odnośnie ekspozycji jednostki na ryzyko kursowe, ryzyko stopy procentowej i ryzyko płynności przedstawia nota 36.
W dniu 4 listopada 2020 r. został zawarty aneks do umowy kredytów terminowych i odnawialnych z dnia 14 listopada 2016 r. Na mocy Aneksu został wydłużony termin spłaty kredytów odnawialnych do dnia 12 listopada 2021 r. i kredytu terminowego do dnia 14 listopada 2022.
Zgodnie z postanowieniami Aneksu, łączna wysokość kredytów nie uległa zmianie. Maksymalna łączna wysokość kredytów odnawialnych udzielonych na podstawie Umowy Kredytu wynosi 878 687 500,00 zł.
Maksymalna łączna wysokość kredytów terminowych udzielonych na podstawie Umowy Kredytu wynosi 565 500 000,00 zł.
Oprocentowanie kredytów jest zmienne i uzależnione będzie, dla każdego okresu odsetkowego, od stopy referencyjnej WIBOR, powiększonej o ustalone na podstawie Nowej Umowy Kredytu (na zasadach rynkowych) marże kredytodawców.
W ramach umowy kredytu konsorcjalnego z linii kredytowej mogą korzystać następujące spółki należące do Grupy Inter Cars: Inter Cars S.A., Lauber Sp. z o.o., Inter Cars Česká republika s.r.o., Inter Cars Slovenská republika s.r.o., Inter Cars Lietuva UAB, Inter Cars d.o.o., Inter Cars Romania s.r.l., Inter Cars Marketing Services Sp. z o.o., ILS Sp. z o.o., Q-service Truck Sp. z o.o.
Oprocentowanie kredytów jest zmienne i uzależnione będzie, dla każdego okresu odsetkowego, od stopy referencyjnej WIBOR, powiększonej o ustalone na podstawie Nowej Umowy Kredytu (na zasadach rynkowych) marże kredytodawców.
| Długoterminowe | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zabezpieczone kredyty bankowe | 535 529 | 536 345 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 27 610 | 13 472 |
| Zobowiązania z tytułu subskrypcji licencji | 703 | 9 136 |
| Kaucje otrzymane | - | 51 |
| 563 842 | 559 004 | |
| Krótkoterminowe | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Zabezpieczone kredyty bankowe | 375 188 | 478 171 |
| Pożyczki otrzymane | 93 063 | 90 639 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu finansowego | 5 781 | 5 403 |
| Zobowiązania z tytułu subskrypcji licencji | 8 433 | 8 825 |
| 482 465 | 583 038 | |
| termin spłaty | ||
|---|---|---|
| 878 688 | 376 274 | 12.11.2021 |
| 81 590 | 81 590 | 31.12.2021 |
| 960 278 | 457 864 | |
| wykorzystanie umowy (limit) |

Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych (cd.)
| Kredyty i pożyczki długoterminowe w wartości nominalnej |
kwota według umowy (limit) |
wykorzystanie | termin spłaty |
|---|---|---|---|
| Konsorcjum banków | 565 500 | 537 000 | 14.11.2022 |
| 565 500 | 537 000 |
Pożyczka z Inter Cars Marketing Services została spłacona w 1Q2020 roku.
Łączna nominalna kwota zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek na 31 grudnia 2020 roku wyniosła 1 006 337 tys. zł., z czego 797 736 tys. zł dotyczy zobowiązań z tytułu kredytów otrzymanych w złotych, 208 601 tys. zł dotyczy zobowiązań z tytułu kredytów otrzymanych w EUR.
Kredyt konsorcjalny został udzielony przez następujące banki (wraz z wykorzystaniem na dzień 31 grudnia 2020 r.):
| Wykorzystanie w wartości nominalnej |
udział w wykorzystaniu |
|
|---|---|---|
| CaixaBank S.A. | 78 535 | 8,60% |
| Bank Pekao S.A. | 282 978 | 30,99% |
| Bank Handlowy S.A. | 115 937 | 12,69% |
| DNB Bank Polski S.A. | 99 736 | 10,92% |
| Bank BGŻ BNP Paibas S.A. | 93 298 | 10,22% |
| mBank S.A. | 140 183 | 15,35% |
| ING Bank Śląski S.A. | 102 608 | 11,24% |
| 913 275 | 100% |
Zabezpieczeniem kredytu udzielonego przez konsorcjum banków są:
O ustanowionych zabezpieczeniach konsorcjalnej umowy kredytów Zarząd Spółki informował w raporcie bieżącym nr 32/2016.
Następujące istotne współczynniki (kalkulowane na podstawie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Inter Cars) są zapisane w umowie i w przypadku niespełnienia przez Grupę mogą stanowić podstawę do wypowiedzenia umowy przez konsorcjum:

Inter Cars S.A. może wyrazić zgodę i wypłacić dywidendę jedynie w przypadku gdy:
Oprocentowanie kredytów jest zmienne i uzależnione będzie, dla każdego okresu odsetkowego, od stopy referencyjnej WIBOR, powiększonej o ustalone na podstawie Nowej Umowy Kredytu (na zasadach rynkowych) marże kredytodawców.
Efektywna stopa procentowa na dzień sprawozdawczy wyniosła 1,9%.
Pożyczka od Inter Cars Cyprus Limited oprocentowana jest na 2,25% .
| Leasing finansowy | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Suma płatności wynikająca z umów leasingu | 2 781 | 4 043 |
| Dyskonto | (123) | (215) |
| Wartość bieżąca zobowiązań leasingowych | 2 658 | 3 828 |
| Suma płatności wynikająca z umów leasingu | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Poniżej 1 roku | 1 435 | 1 898 |
| Pomiędzy 1 a 5 lat | 1 346 | 2 145 |
| 2 781 | 4 043 | |
| Wartość bieżąca zobowiązań leasingowych | ||
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Poniżej 1 roku | 1 358 | 1 775 |
| Pomiędzy 1 a 5 lat | 1 300 | 2 053 |
| 2 658 | 3 828 | |
| Leasing finansowy MSSF 16 (prawo do użytkowania) | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Suma płatności wynikająca z umów leasingu | 34 959 | 16 880 |
| Dyskonto | (4 226) | (1 833) |
| Wartość bieżąca zobowiązań leasingowych | 30 733 | 15 047 |
| Suma płatności wynikająca z umów leasingu | ||
| Poniżej 1 roku | 5 594 | 4 144 |
| Pomiędzy 1 a 5 lat | 22 301 | 12 736 |
| Powyżej 5 lat | 7 064 | - |
| 34 959 | 16 880 | |
| Wartość bieżąca zobowiązań leasingowych | ||
| Poniżej 1 roku | 4 423 | 3 628 |
| Pomiędzy 1 a 5 lat | 20 129 | 11 419 |
| Powyżej 5 lat | 6 181 | - |
| 30 733 | 15 047 |
Zobowiązania leasingowe dotyczą leasingu rzeczowych aktywów trwałych. Więcej informacji na ten temat przedstawiono w nocie 6.
W 2020 r. Spółka nie emitowała obligacji.
Poprzednia emisja miała miejsce w dniu 24 października 2014 r. na łączną kwotę 150.000.000 PLN (seria A). Wykup obligacji serii A, został dokonany 24 października 2019 roku, o czym informowaliśmy w raporcie bieżącym nr 26/2019.
Informacje objaśniające stanowią integralną część rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego

Wpływy z emisji posłużyły do finansowania bieżącej działalności operacyjnej i inwestycyjnej Grupy. Korzystne warunki rynkowe w momencie emisji obligacji, na których Grupa emitowała obligacje pozwoliły na: a) zdywersyfikowanie źródeł finansowania, oraz b) uzyskanie atrakcyjnego kosztowo niezabezpieczonego finansowania na okres 5 lat.
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług do jednostek powiązanych |
403 290 | 342 898 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług do pozostałych jednostek |
101 633 | 160 550 |
| Zobowiązania z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych świadczeń |
60 735 | 24 018 |
| Zobowiązania z tytułu weksli | - | 30 899 |
| Pozostałe zobowiązania oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów |
44 458 | 40 454 |
| 610 116 | 598 819 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług przed pomniejszeniem o naliczone bonusy za okres |
854 353 | 781 513 |
| Pomniejszenie zobowiązań z tytułu bonusów należnych za okres oraz pozostających do rozliczenia w przyszłym okresie |
(349 430) | (278 065) |
| Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług | 504 923 | 503 448 |
| Struktura wiekowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Wymagalne do 12 miesięcy | 504 923 | 503 448 |
| Wymagalne powyżej 12 miesięcy | - | - |
| 504 923 | 503 448 |
Na dzień 31 grudnia 2020 i 2019 roku Spółka nie posiadała zobowiązań z tytułu VAT
| Struktura walutowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług |
31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania w walucie lokalnej | 296 600 | 375 007 |
| Zobowiązania w walutach obcych | 208 323 | 128 441 |
| 504 923 | 503 448 | |
| równowartość w walucie krajowej | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Zobowiązania w EUR | 96 407 | 124 350 |
| Zobowiązania w USD | 111 635 | 3 890 |
| Zobowiązania w innych walutach | 281 | 202 |
| 208 323 | 128 442 | |
| 20. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | ||
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Z tytułu wynagrodzeń | 18 547 | 19 023 |
| Zakładowy fundusz świadczeń socjalnych | (27) | 464 |
| 18 520 | 19 487 | |
| Struktura wiekowa | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wymagalne do 12 miesięcy | 58 146 | 23 043 |
| 58 146 | 23 043 |
Lokale użytkowe których Spółka jest leasingobiorcą i dalej wynajmuje swoim agentom prowadzącym filie, traktuje jako subleasing. Zobowiązania z tego tytułu równają się należnościom z tytułu wynajmu.
Wpływ zastosowania MSSF 16 z tytułu subleasingu na poszczególne pozycje sprawozdania finansowego jest następujący:
| Inter Cars S.A. | ||
|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Należności z tytułu wynajmu długoterminowego | 99 846 | 96 761 |
| Należności z tytułu wynajmu krótkoterminowego | 44 082 | 41 198 |
| Zobowiązania z tytułu wynajmu długoterminowego | 99 846 | 96 761 |
| Zobowiązania z tytułu wynajmu krótkoterminowego | 44 082 | 41 198 |
| Najem krótko i długoterminowy | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Suma płatności wynikająca z umów leasingu | 158 080 | 156 605 |
| Dyskonto | (14 152) | (18 646) |
| Wartość bieżąca zobowiązań leasingowych | 143 928 | 137 959 |
| Suma płatności wynikająca z umów leasingu | ||
| Poniżej 1 roku | 48 540 | 47 037 |
| Pomiędzy 1 a 5 lat | 106 618 | 97 804 |
| Powyżej 5 lat | 2 922 | 11 764 |
| 158 080 | 156 605 | |
| Wartość bieżąca zobowiązań leasingowych | ||
| Poniżej 1 roku | 44 082 | 41 198 |
| Pomiędzy 1 a 5 lat | 97 199 | 86 787 |
| Powyżej 5 lat | 2 647 | 9 973 |
| 143 928 | 137 958 | |
| 23. Przychody ze sprzedaży | ||
| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
| Przychody ze sprzedaży towarów | 6 309 906 | 6 199 537 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 37 926 | 114 717 |
| Wynajem nieruchomości inwestycyjnych | - | 35 |
| 6 347 832 | 6 314 289 |

| 2020 | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| (tys. zł) | (%) | (tys. zł) | (%) | |
| Sprzedaż krajowa | 4 296 547 | 67,70% | 4 482 799 | 71,10% |
| części do samochodów osobowych | 2 476 576 | 39,00% | 2 593 648 | 41,10% |
| części do samochodów użytkowych i autobusów |
695 251 | 11,00% | 679 533 | 10,80% |
| Opony | 679 919 | 10,70% | 642 537 | 10,20% |
| wyposażenie warsztatu i tuning | 212 079 | 3,30% | 206 777 | 3,30% |
| motocykle : pojazdy, części i ubiory | 146 044 | 2,30% | 128 936 | 2,00% |
| Akcesoria | 16 554 | 0,30% | 18 300 | 0,30% |
| pozostałe, części i usługi | 70 124 | 1,10% | 213 068 | 3,40% |
| Sprzedaż eksportowa | 2 051 285 | 32,30% | 1 831 490 | 28,90% |
| części do samochodów osobowych | 1 238 139 | 19,50% | 1 096 405 | 17,40% |
| części do samochodów użytkowych i autobusów |
485 634 | 7,70% | 431 358 | 6,80% |
| Opony | 111 662 | 1,80% | 87 168 | 1,40% |
| wyposażenie warsztatu i tuning | 109 566 | 1,70% | 78 471 | 1,20% |
| motocykle : pojazdy, części i ubiory | 49 001 | 0,80% | 42 877 | 0,70% |
| Akcesoria | 13 770 | 0,20% | 16 775 | 0,30% |
| pozostałe, części i usługi | 43 513 | 0,60% | 78 436 | 1,10% |
| Razem | 6 347 832 | 100,00% | 6 314 289 | 100,00% |
W 2020 roku w sprzedaży krajowej najwyższy wzrost procentowy zanotowała sprzedaż motocykli i akcesoriów motocyklowych (13% w porównaniu do roku poprzedniego) i sprzedaż opon (6%). Sprzedaż eksportowa charakteryzowała się najwyższym wzrostem sprzedaży wyposażenia warsztatu i tuningu (40% w porównaniu do roku poprzedniego) oraz opon (28% w porównaniu do roku poprzedniego). Również sprzedaż eksportowa charakteryzowała się wysokim wzrostem sprzedaży motocykli i akcesoriów motocyklowych (14% w porównaniu do roku poprzedniego.
| 2020 | 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (tys. zł) | (%) | (tys. zł) | (%) | ||
| Sprzedaż w kraju | 4 296 547 | 67,69% | 4 482 799 | 71,00% | |
| Sprzedaż eksportowa | 2 051 285 | 32,31% | 1 831 490 | 29,00% | |
| Razem | 6 347 832 | 100% | 6 314 289 | 100% |
Sprzedaż eksportowa zawiera przede wszystkim sprzedaż do krajów ościennych tj. do Ukrainy, Czech, Słowacji, Litwy i Niemiec oraz innych krajów europejskich tj: do Łotwy, Węgier, Chorwacji, Rumunii, Bułgarii, Estonii , Mołdawii, Słowenii, Grecji, Bośni i Serbii.
| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Wartość sprzedanych usług, towarów | 4 790 669 | 4 722 711 |
| Ujemne / (dodatnie) różnice kursowe | (58 783) | 9 807 |
| Koszt własny sprzedaży | 4 731 886 | 4 732 518 |

| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja | 35 823 | 41 331 |
| Zużycie materiałów i energii | 11 746 | 14 593 |
| Usługi obce | 1 098 276 | 1 155 608 |
| Podatki i opłaty | 9 339 | 9 935 |
| Wynagrodzenia | 66 728 | 72 195 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 12 825 | 12 368 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 17 128 | 13 781 |
| Koszty według rodzaju, razem | 1 251 865 | 1 319 811 |
| (minus) Koszty usługi dystrybucyjnej | (513 555) | (517 074) |
| (minus) Koszty opłat licencyjnych | (5 216) | (6 864) |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 733 094 | 795 873 |
Koszty usługi dystrybucyjnej stanowią składnik kosztów 'usług obcych' w kosztach według rodzaju.
| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia z tytułu umów o pracę | 65 762 | 71 743 |
| Wynagrodzenia z tytułu umów o dzieło i zlecenia | 966 | 452 |
| Ubezpieczenia społeczne | 10 703 | 9 578 |
| Pozostałe świadczenia pracownicze | 2 122 | 2 790 |
| Koszty świadczeń pracowniczych ujęte w kosztach sprzedaży i ogólnego zarządu |
79 553 | 84 563 |
| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 249 | 1 570 |
| Reklamacje | 715 | 3 294 |
| Otrzymane odszkodowania, kary i grzywny | 317 | 1 108 |
| Bonusy niehandlowe | 584 | 13 531 |
| Odpisanie przedawnionych zobowiązań | 35 | 6 |
| Pozostałe | - | 7 344 |
| 1 900 | 26 853 |
| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Utworzone odpisy aktualizujące udziały, należności i pozostałe |
3 144 | 1 600 |
| Odpisanie przedawnionych należności | 1 651 | 12 827 |
| Niedobory magazynowe | 524 | 3 218 |
| Uszkodzenia towarów | 11 381 | 9 127 |
| Rozliczenie cen transferowych | 13 474 | 102 411 |
| Pozostałe | 9 146 | 7 819 |
| 39 320 | 137 002 |

| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Przychody finansowe | ||
| Przychody z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek | 401 | 436 |
| Przychody z tytułu odsetek od udzielonych pożyczek wewnątrzgrupowych |
802 | 1 015 |
| Otrzymane dywidendy | 47 813 | 67 548 |
| Odsetki z tytułu wynajmu długoterminowego | 5 151 | 6 459 |
| Odsetki z innych tytułów | 1 991 | 1 618 |
| 56 158 | 77 076 | |
| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Koszty finansowe | ||
| Koszty z tytułu odsetek od zaciągniętych kredytów bankowych i obligacji |
17 857 | 32 508 |
| Koszty z tytułu odsetek od zaciągniętych pożyczek wewnątrzgrupowych |
2 618 | 2 584 |
| Odsetki z tytułu wynajmu długoterminowego | 5 729 | 6 459 |
| Odsetki z tytułu korekty podatku z lat ubiegłych | 12 973 | - |
| Odsetki z innych tytułów | 747 | 2 095 |
| Prowizje i opłaty | 8 063 | 6 911 |
| 47 987 | 50 557 |
| Różnice kursowe w okresie od 1.01.2020 do 31.12.2020 |
Odniesione na koszt własny sprzedaży |
Prezentowane jako 'Różnice kursowe' |
Łącznie różnice kursowe |
|---|---|---|---|
| Powstałe w związku ze spłatą zobowiązań i należności z tytułu dostaw towarów i usług |
23 380 | - | 23 380 |
| Pozostałe | - | (587) | (587) |
| Zrealizowane różnice kursowe | 23 380 | (587) | 22 793 |
| Powstałe w związku z wyceną zobowiązań i należności z tytułu dostaw na dzień sprawozdawczy |
35 403 | - | 35 403 |
| Pozostałe | - | (9 352) | (9 352) |
| Niezrealizowane różnice kursowe | 35 403 | (9 352) | 26 051 |
| Łącznie różnice kursowe | 58 783 | (9 939) | 48 844 |
| Różnice kursowe w okresie od 1.01.2019 do 31.12.2019 |
Odniesione na koszt własny sprzedaży |
Prezentowane jako 'Różnice kursowe' |
Łącznie różnice kursowe |
|---|---|---|---|
| Powstałe w związku ze spłatą zobowiązań i należności z tytułu dostaw towarów i usług |
50 | - | 50 |
| Pozostałe | - | 588 | 588 |
| Zrealizowane różnice kursowe | 50 | 588 | 638 |
| Powstałe w związku z wyceną zobowiązań i należności z tytułu dostaw na dzień sprawozdawczy |
(9 857) | - | (9 857) |
| Pozostałe | - | 678 | 678 |
| Niezrealizowane różnice kursowe | (9 857) | 678 | (9 179) |
| Łącznie różnice kursowe | (9 807) | 1 266 | (8 541) |

| Podatek dochodowy zapłacony | ||
|---|---|---|
| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
| Podatek dochodowy bieżący ujęty w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(99 216) | (23 857) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu podatku dochodowego | 35 103 | 21 359 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (64 113) | (2 498) |
| Zmiana stanu należności | ||
| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności |
(74 299) | (24 928) |
| Zmiana stanu należności długoterminowych | (1 073) | 6 725 |
| Zmiana stanu pożyczek udzielonych | (7 648) | (7 648) |
| Konwersja należności na udziały | (17 797) | - |
| Kaucje otrzymane | 50 | - |
| Należne dywidendy | - | 7 780 |
| Pozostałe | 31 | - |
| Zmiana stanu należności | (100 736) | (18 071) |
| Zmiana stanu pożyczek udzielonych | ||
| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
| Pożyczki udzielone | (7 960) | (3 656) |
| Spłata pożyczek udzielonych | 15 661 | 11 229 |
| Odsetki otrzymane | 1 207 | 1 474 |
| Odsetki naliczone | (1 208) | (1 422) |
| Pozostałe | (52) | 23 |
| Zmiana stanu pożyczek udzielonych | 7 648 | 7 648 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych | ||
| 01.01.2020- | 01.01.2019- | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek, | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| papierów dłużnych oraz leasingu finansowego Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz |
(95 736) | (182 860) |
| pozostałych zobowiązań | (23 806) | (83 350) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | (967) | 5 034 |
| Zmiana stanu zobowiązań razem, | (120 509) | (261 176) |
| W tym: | ||
| Ujęcie nowych umów leasingowych MSSF16) – prawo do użytkowania |
(20 310) | (18 656) |
| Wpływy z tytułu kredytów i pożyczek | - | (37 000) |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 108 564 | 101 899 |
| Wykup obligacji | - | 150 000 |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 49 424 | 49 455 |
| Zmiana zobowiązań z tytułu zakupu licencji | - | - |
| Inne | (6 349) | 48 |
| Zmiana stanu zobowiązań po korektach, razem | 10 820 | (15 430) |

| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Zwiększenia aktywów finansowych w jednostkach powiązanych i pozostałych |
2 594 | 173 |
| Wydatki na aktywa finansowe w jednostkach powiązanych i pozostałych |
2 594 | 173 |
| Odsetki netto | ||
| 01.01.2020- | 01.01.2019- | |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Odsetki zapłacone | (24 804) | (41 240) |
| Odsetki uzyskane | 1 207 | 1 474 |
| Odsetki netto | (23 597) | (39 766) |
W wyniku 2020 roku spółka ujęła wyniki zakończonych kontroli celno-skarbowych w zakresie podatku CIT prowadzonych za lata 2014, 2015, 2016.
W październiku 2020 r., Spółka otrzymała wyniki kontroli celno-skarbowych prowadzonych przez Małopolski Urząd Celno-Skarbowy ("MUCS") w zakresie przestrzegania przepisów ustawy z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych odnośnie opodatkowania dochodów osiągniętych w latach 2014, 2015 oraz 2016 ("Ustawa CIT")
Wyniki kontroli spowodowały dodatkowe obciążenie podatkowe Grupy za lata 2014, 2015 i 2016 mające wpływ na wynik skonsolidowany w 3 kwartale 2020 roku w kwocie 8,5 mln zł, co wynika z zastosowania wyższej stawki podatku dochodowego obowiązującej w Polsce, tj. 19%, zamiast stawki 12,5% obowiązującej w Republice Cypryjskiej, oraz dodatkowe koszty finansowe Spółki z tytułu odsetek od ww. obciążenia podatkowego mające wpływ na wynik Grupy w 3 kwartale 2020 roku w wysokości około 12 mln zł.
Wyniki kontroli wskazały na odmienną od przyjętej przez Spółkę interpretację przepisów Ustawy CIT w zakresie opodatkowania kwot wypłacanych do Inter Cars Cyprus Limited przez niezależny od Grupy podmiot zagraniczny, ATR International GmbH, zgodnie zawartymi umowami stosowanymi przez ten niezależny podmiot. W ocenie Spółki i jej doradcy podatkowego, Inter Cars Cyprus Limited nabył zgodnie z przepisami wierzytelności wobec ww. niezależnego podmiotu w 2010 r. i od tego czasu współpracował z nim. Podatek należny od tych dochodów, osiągniętych przez Inter Cars Cyprus Limited, został naliczony w Republice Cypryjskiej, a kwota tego podatku, tj. 20,1 mln zł, została ujęta w opublikowanych skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych Grupy za lata 2014-2016.
Wyniki kontroli MUCS, w ocenie Spółki, opierały się na rozszerzającej interpretacji przepisów podatkowych. Takie podejście organu podatkowego spowodowało, zdaniem Spółki, nieuzasadnioną reklasyfikację natury dochodu należnego Inter Cars Cyprus Limited oraz jurysdykcji podatkowej, w której dochód ten należy opodatkować.
ATR International GmbH, podmiot prawa niemieckiego, jest jedną z największych grup handlowych zrzeszających dystrybutorów części zamiennych, która wg stanu na dzień publikacji niniejszego raportu posiada 38 niezależnych udziałowców prowadzących 281 przedsiębiorstw handlowych w 64 krajach świata. Zasady współpracy z tym podmiotem są jednakowe dla wszystkich udziałowców.
Z uwagi na nieistotne obciążenie wyniku Grupy w 2020 roku, a także kierując się chęcią możliwie szybkiego zakończenia kontroli i skoncentrowania się na działalności operacyjnej, Spółka zdecydowała się złożyć korekty deklaracji podatku dochodowego za lata 2014-2016 o łącznej wartości 28,6 mln zł.
Składając korekty deklaracji, Spółka wyraziła w uzasadnieniu wątpliwości w zakresie dokonanych przez MUCS ustaleń i oceny zgromadzonego materiału dowodowego, a także wskazanej w wynikach kontroli podstawy materialno-prawnej. Istotny wpływ na podjęcie przez

Spółkę decyzji o złożeniu korekty deklaracji miały również przewidywania odnośnie przewlekłości dalszego postępowania oraz jego kosztów.
W wynikach kontroli celno-skarbowych, prowadzonych wobec Spółki, MUCS nie zakwestionował żadnych innych rozliczeń podatkowych Spółki, które były przedmiotem kontroli obejmujących lata 2014, 2015 i 2016.
Dodatkowo, bazując na powyższej interpretacji MUSC Spółka podjęła decyzję o ujęciu w wynikach 2020 roku podatku w wysokości 13,7 mln oraz odsetek w wysokości 2,9 mln należnych za 2017 rok.
Reasumując: w 2020 roku w sprawozdaniu jednostkowym, została ujęta korekta podatku za lata 2014-2017 w łącznej kwocie 42,3 mln zł. Natomiast w wyniku Grupy, we wcześniejszych okresach ujęto już 20,1 mln zł podatku dochodowego w spółce cypryjskiej i o tę kwotę jest niższy podatek skonsolidowany w roku 2020.
Podatek dochodowy ujęty jako zysk lub strata bieżącego okresu
| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | 99 216 | 23 857 |
| Zmiana stanu odroczonego podatku dochodowego | 3 068 | 764 |
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
102 284 | 24 621 |
Uzgodnienie kosztu podatkowego do wartości stanowiącej iloczyn zysku księgowego i odpowiednich stawek podatku przedstawia się następująco:
| Efektywna stopa podatkowa | 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|---|---|---|
| stopa podatkowa | 19% | 19% |
| Zysk przed opodatkowaniem | 324 893 | 179 596 |
| Podatek w oparciu o obowiązujące stopy podatkowe 19% | (61 730) | (34 123) |
| Korekta podatku z lat poprzednich | (42 353) | - |
| Różnice trwałe | 1 799 | 9 502 |
| w tym: | ||
| Dywidenda otrzymana | 9 084 | 12 834 |
| Reprezentacja, reklama i gastronomia | (2 229) | (601) |
| Darowizna | - | (20) |
| Amortyzacja | (1 857) | (1 605) |
| Inne koszty / przychody nkup | (3 199) | (1 106) |
| Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(102 284) | (24 621) |
W okresie sprawozdawczym nie miała miejsca wypłata dywidendy przez Inter Cars S.A.
Zarząd Spółki w dniu 5 maja 2020 roku podjął uchwałę o przyjęciu wniosku Zarządu dotyczącego podziału zysku za rok obrotowy 2019, zgodnie z którym Zarząd wnosił o podział zysku wypracowanego w roku 2019 w ten sposób, że wypracowany w roku 2019 zysk netto w kwocie 154 974 tyś zł zostanie przeznaczony w całości na kapitał zapasowy. Rada Nadzorcza Spółki przyjęła do wiadomości i zaakceptowała wniosek Zarządu z dnia 5 maja 2020 roku co do podziału zysku wypracowanego w roku 2019 i zarekomendowała Walnemu Zgromadzeniu Spółki podjęcie uchwały w sprawie podziału zysku wypracowanego w roku 2019 zgodnie z wnioskiem Zarządu.

Stanowi to odstępstwo od Polityki dywidendowej Spółki na lata 2017-2019, przyjętej i ogłoszonej przez Zarząd Spółki w dniu 9 maja 2017 roku, co uzasadnione jest niepewnością gospodarczą wywołaną pandemią SARS-CoV-2.
W dniu 8 czerwca 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, uwzględniając wniosek Zarządu w tym zakresie, który uzyskał pozytywną ocenę Rady Nadzorczej, podjęło uchwałę w sprawie podziału zysku, zgodnie z którą wypracowany w 2019 roku zysk netto w kwocie 154 974 tys. zł zostanie przeznaczony w całości na kapitał zapasowy.
| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Dywidenda uchwalona i wypłacona do dnia sprawozdawczego |
- | 10 059 |
| Liczba akcji z przyznanym prawem do dywidendy zgodnie z uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy |
14 168 100 | 14 168 100 |
| Dywidenda na 1 akcję zł) | - | 0,71 |
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe. Spółka podlegała kontroli ze strony organów podatkowych.
Organy podatkowe mają prawo dokonywania kontroli ksiąg i ewidencji rachunkowej. W ciągu pięciu lat od końca roku, w którym złożono deklarację podatkową, mogą nałożyć dodatkowe obciążenia podatkowe wraz z odsetkami i innymi karami. W ocenie Zarządu nie wystąpiły okoliczności, które mogłyby prowadzić do istotnych zobowiązań z tego tytułu.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku łączna wartość gwarancji i poręczeń osiągnęła wartość 308 758 tys. zł. i składały się na nią głównie gwarancje spłaty kredytów dla jednostek powiązanych oraz poręczenia na rzecz ich dostawców.
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Na początek okresu | 211 211 | 267 907 |
| Udzielone i zwiększenia | 140 414 | 40 939 |
| Wygasłe | (42 867) | (97 635) |
| Na koniec okresu | 308 758 | 211 211 |
Spółka posiada również gwarancje udzielone przez InterRisk jako zabezpieczenie wniesienia wadium do przetargu oraz należytego wykonania umowy i usunięcia wad przy dostawach części zamiennych dla Poczty Polskiej i Komend Wojewódzkich Policji.

Inter Cars S.A. posiada umowy wynajmu powierzchni magazynowej oraz biurowej.
Wszelkie koszty wynajmu powierzchni magazynowej dotyczącej bezpośrednio działalności filialnej, pokrywane przez Spółkę, są w całości refakturowane na końcowych użytkowników podmioty prowadzące filie) przez cały okres wykorzystywania tej powierzchni łącznie z okresem wypowiedzenia umowy). Koszty wynajmu powierzchni biurowej pokrywane są w całości przez Spółkę.
Po przyjęciu MSSF 16 Spółka ujęła większość zobowiązań z tytułu leasingu, wcześniej sklasyfikowanego jako "leasing operacyjny" w zobowiązaniach z tytułu leasingu finansowego oraz w przypadku subleasingu jako zobowiązania z tytułu wynajmu długoterminowego.
Umowy najmu krótkoterminowego oraz niskowartościowego w dalszym ciągu są klasyfikowane jako leasing operacyjny jednak ich wartość jest nieznacząca.
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Poniżej 1 roku | 6 | 1 001 |
| 6 | 1 001 | |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Czas nieokreślony | 6 | 1 001 |
| 6 | 1 001 |
Przyszłe minimalne płatności z tytułu leasingu operacyjnego powyżej roku nie wystąpiły.
Wszystkie transakcje ze spółkami powiązanymi przeprowadzane są na warunkach rynkowych.
Całkowita wartość transakcji i nierozliczonych sald odnoszących się do jednostek powiązanych, przedstawiała się następująco:
| Rozrachunki | Należności na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Inter Cars Ukraine LLC | 76 634 | 64 095 |
| Lauber Sp. z o.o. | 31 749 | 21 237 |
| Inter Cars Ceska Republika s.r.o. | 49 899 | 52 403 |
| Inter Cars Slovenska Republika s.r.o. | 39 348 | 36 467 |
| Feber Sp. z o.o. | 65 | 20 |
| Inter Cars Lietuva UAB | 46 045 | 46 453 |
| Inter Cars Italia srl | (3 047) | 520 |
| Inter Cars d.o.o. | 145 252 | 140 756 |
| JC Auto S.A. | 22 | - |
| Inter Cars Hungária Kft. | 43 746 | 46 695 |
| Inter Cars Romania s.r.l. | 274 938 | 293 387 |
| Inter Cars Latvija SIA | 41 459 | 46 698 |
| Cleverlog-Autoteile GmbH | 1 427 | 2 700 |
| Inter Cars Bulgaria Ltd. | 119 430 | 47 053 |
| Inter Cars Marketing Services Sp. z o.o. | 37 | 3 |
| ILS Sp. z o.o. | 2 980 | 3 262 |
| Inter Cars Malta Limited | (7) | (6) |
| Q-Service Truck Sp. z o.o. | 31 | 73 |
| Inter Cars Slovenia | 3 382 | 1 597 |
| Inter Cars Eesti OÜ | 3 264 | 2 359 |

| Transakcje z jednostkami powiązanymi (cd.) | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Q-Service Sp. z o.o. | 191 | 175 |
| ILS Latvijas filialie | 71 | 52 |
| IC Development & Finance Sp. z o.o. | 78 | 66 |
| Armatus sp. z o.o. | - | 1 |
| Inter cars PIESE Auto s.r.l. | (88) | (83) |
| Inter Cars Greece | 15 884 | 1 252 |
| InterMeko Europe Sp. z o.o. | 1 | 11 |
| Inter Cars d o.o. Bośnia) | 377 | 168 |
| Inter Cars d o.o. Beograd | 354 | - |
| JAG Sp. z o.o. | 433 | - |
| Inter Cars Fleet Services Sp. z o.o. | 31 396 | - |
| Inter Cars United Kingdom - AUTOMOTIVE | ||
| TECHNOLOGY LTD. | 3 202 | 3 291 |
| Należności od spółek zależnych brutto | 928 553 | 810 705 |
| Rezerwa na zwroty | (64 631) | (70 296) |
| Należności od spółek zależnych netto | 863 922 | 740 409 |
| Rozrachunki | Zobowiązania na dzień | |
|---|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Q-service Sp. z o.o. | 23 841 | 32 045 |
| Lauber Sp. z o.o. | 13 252 | 11 240 |
| Inter Cars Česká republika s.r.o. | - | 117 |
| Inter Cars Slovenská republika s.r.o. | 37 | - |
| Feber Sp. z o.o. | 13 333 | 5 311 |
| Inter Cars Lietuva UAB | 19 | - |
| Inter Cars Italia srl. | 850 | 752 |
| Inter Cars d.o.o. | 108 | 864 |
| JC Auto S.A. | - | 403 |
| Inter Cars Hungária Kft. | (1) | 18 |
| Inter Cars Romania s.r.l. | 923 | 65 |
| Inter Cars Latvija SIA | 12 | 189 |
| Inter Cars Cyprus Ltd. | 4 | 4 |
| Inter Cars Marketing Services Sp. z o.o. | 119 678 | 93 121 |
| ILS Sp. z o.o. | 40 258 | 47 701 |
| Inter Cars Malta Holding Limited | (21) | (19) |
| Inter Cars Malta Limited | 112 820 | 107 392 |
| Q-service Truck Sp. z o.o. | 6 534 | 1 483 |
| IC Development & Finance Sp. z o.o | 1 727 | 1 535 |
| Inter Cars INT d.o.o. Slovenia) | 72 | 236 |
| Inter Cars Eesti OÜ | 185 | 6 |
| Inter Cars Bulgaria EOOD | 44 | - |
| Armatus Sp. z o.o. INTERMEKO EUROPE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ |
(342) | (250) |
| ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | - | 41 |
| Inter Cars d o.o. Bośnia) | 396 | - |
| INTER CARS PIESE AUTO S.R.L. | 11 | - |
| Inter Cars Greece | 190 | 6 |
| JAG Sp. z o.o. | 933 | - |
| Inter Cars Fleet Services Sp. z o.o. | 4 648 | - |
| Zobowiązania na rzecz spółek zależnych | 339 511 | 302 260 |

Zakupy obejmują głównie zakupy części zamiennych, zakup usług spedycyjnych i logistycznych oraz opłaty z tytułu korzystania ze znaku towarowego Inter Cars S.A..
| Przychody ze sprzedaży | Zakup towarów i usług | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
01.01.2020 - |
01.01.2019 - |
|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |||
| Inter Cars Ukraine LLC | 155 906 | 116 736 | - | - |
| Q-Service Sp. z o.o. | 158 | 568 | 196 578 | 203 513 |
| Lauber Sp. z o.o. | 8 087 | 7 650 | 79 452 | 56 265 |
| Inter Cars Ceska Republika s.r.o. | 177 778 | 159 522 | 2 965 | 4 562 |
| Inter Cars Slovenska Republika s.r.o. | 207 926 | 181 472 | 2 724 | 2 531 |
| Feber Sp. z o.o. | 757 | 687 | 6 606 | 9 464 |
| Inter Cars Lietuva UAB | 217 367 | 209 521 | 3 492 | 6 723 |
| IC Development & Finance Sp. z o.o. | 12 | 13 | 448 | 558 |
| Inter Cars Italia srl | 7 321 | 4 154 | 63 | 2 594 |
| Inter Cars d.o.o. | 108 597 | 93 553 | 6 801 | 5 051 |
| JC Auto S.A. | 131 | - | - | 4 589 |
| Inter Cars Hungária Kf. | 117 654 | 95 001 | 4 961 | 3 001 |
| Inter Cars Romania s.r.l. | 268 039 | 203 300 | 3 916 | 3 165 |
| Armatus sp. z o.o. | 4 | 4 | 169 | 731 |
| Cleverlog Autoteile BmbH | 123 584 | 87 184 | 509 | 237 |
| Inter Cars Latvija SIA | 118 183 | 106 236 | 2 464 | 3 158 |
| Inter Cars Bulgaria Ltd. | 115 524 | 93 020 | 2 437 | 1 735 |
| Inter Cars Marketing Services Sp. z | 269 | 145 | 25 163 | 12 354 |
| o.o. | ||||
| ILS Sp. z o.o. | 7 382 | 6 275 | 364 534 | 365 378 |
| Q-Service Truck Sp. z o.o. | 785 | 525 | 24 337 | 17 590 |
| Inter Cars INT d o.o. | 6 344 | 4 033 | 476 | 433 |
| Inter Cars Malta Ltd | 33 | 21 | 312 241 | 299 230 |
| Inter Cars Eesti OÜ | 25 747 | 20 361 | 1 033 | 841 |
| Inter Cars PIESE Auto s.r.l. | 97 | 100 | 10 | - |
| Inter Cars Greece | 17 654 | 6 684 | 176 | 6 |
| Inter Cars d o.o. Bośnia) | 181 | - | 391 | 77 |
| Inter Cars United Kingdom - | ||||
| automotive technology Ltd | 16 686 | 12 886 | - | - |
| Inter Cars d o.o. Beograd | 334 | - | - | - |
| Inter Cars Fleet Services Sp. z o.o. | 11 359 | - | 2 703 | - |
| JAG Sp. z o.o. | 1 240 | - | 8 472 | - |
| 1 715 139 | 1 409 651 | 1 053 121 | 1 003 786 |
Spółka dokonuje transakcji z podmiotami, które są powiązane z członkami Rady Nadzorczej i Zarządu oraz członkami ich rodzin.
Wartość transakcji prezentuje poniższa tabela:
| Należności | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| P.H. AUTO CZĘŚCI Krzysztof Pietrzak | 21 | 19 |
| AK-CAR Agnieszka Soszyńska | 4 | 3 |
| JAG Sp. z o.o. | - | 1 451 |
| FF-SPORT Sp. z o.o. | 44 | 44 |
| 69 | 1 517 | |
| Zobowiązania | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| ANPO Andrzej Oliszewski | - | 1 |
| JAG Sp. z o.o. | - | 227 |
| Ing. Tomas Kastil | - | 25 |
| - | 253 |

| Pożyczki udzielone | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Pożyczki dla podmiotów zależnych i stowarzyszonych | 35 367 | 41 772 |
| 35 367 | 41 772 | |
| Nie występują pożyczki dla członków Rady Nadzorczej, Zarządu i członków ich rodzin. |
| Przychody ze sprzedaży | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| ANPO Andrzej Oliszewski | 1 | 1 |
| FASTFORWARD Maciej Oleksowicz | 14 | 9 |
| AK-CAR Agnieszka Soszyńska | 1 | 1 |
| JAG Sp. z o.o. | - | 2 149 |
| FF-SPORT Sp. z o.o. | 242 | 248 |
| P.H. AUTO CZĘŚCI Krzysztof Pietrzak | 2 | - |
| 260 | 2 408 | |
| Zakup towarów i usług | 2020 | 2019 |
| ANPO Andrzej Oliszewski | 249 | 152 |
| FASTFORWARD Maciej Oleksowicz | - | 2 |
| AK-CAR Agnieszka Soszyńska | - | 29 |
| JAG Sp. z o.o. | - | 15 988 |
| FF-SPORT Sp. z o.o. | 39 | 40 |
| Ing. Tomas Kastil | - | 26 |
| 288 | 16 237 |
Spółka P.H. AUTO CZĘŚCI Krzysztof Pietrzak jest powiązana z osobą wiceprezesa Zarządu Inter Cars S. A. Krzysztofa Soszyńskiego, natomiast spółka FF-SPORT Sp. z o.o. jest prowadzona przez Prezesa Zarządu pana Macieja Oleksowicza.
W czerwcu 2020 zostały zakupione udziały w spółce JAG Sp. z o.o. Dotychczas spółka JAG sp. z o.o. była podmiotem powiązanym z wiceprezesem Zarządu Spółki, Krzysztofem Soszyńskim 50% udziałów w JAG posiadała żona ww. członka Zarządu a pozostałe 50% udziałów siostra żony ww. członka Zarządu). Działalność spółki JAG, jako usługodawcy Spółki Inter Cars, polega na prowadzeniu jednej z grup filialnych w polskiej sieci dystrybucyjnej. Z uwagi na sytuację rynkową, w tym skutki epidemii Covid-19 i wynikające z niej spadki sprzedaży, dotychczasowi wspólnicy JAG wyrazili wolę zakończenia prowadzenia działalności. By zapewnić płynną kontynuację sprzedaży na obszarze obsługiwanym przez spółkę JAG, Rada Nadzorcza, na wniosek Zarządu, wyraziła zgodę na przejęcie spółki JAG, przeprowadzenie optymalizacji kosztowej oraz optymalizacji procesów sprzedażowych. Cena nabycia, ustalona metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych DCF), wynosi 300 tys. zł.
| Pożyczki dla podmiotów zależnych i stowarzyszonych | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Lauber Sp. z o.o. | 8 766 | 8 777 |
| IC Development & Finance Sp. z o.o. | 17 848 | 17 776 |
| Inter Cars Bulgaria Ltd. | - | 965 |
| Q-SERVICE TRUCK Sp z o.o. | 2 555 | 502 |
| Inter Cars Malta Ltd. | 1 | 12 838 |
| Inter Cars Greece | - | 57 |
| Inter Cars do.o. Beograd Rakovica | 955 | 857 |
| JAG Sp z o.o. | 2 003 | - |
| Inter Cars Fleet Services Sp z o.o. | 3 239 | - |
| 35 367 | 41 772 |
Kwota udzielonych pożyczek z terminem zapadalności do jednego roku wynosi 30 134 tys. zł, natomiast powyżej jednego roku wynosi 5 234 tys. zł.
Pożyczki dla podmiotów powiązanych są oprocentowane w wysokości: WIBOR 1M dla pożyczek w PLN) albo EURIBOR 3M dla pożyczek w EUR) powiększonej o marżę w wysokości od 2% do 5%.
| Udzielone pożyczki | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Na początek okresu | 41 772 | 48 705 |
| Udzielone pożyczki | 7 250 | 859 |
| Naliczone odsetki | 851 | 980 |
| Otrzymane spłaty | (13 737) | (7 733) |
| Odsetki otrzymane | (821) | (1 015) |
| Wycena bilansowa | 52 | (24) |
| Na koniec okresu | 35 367 | 41 772 |
| Naliczone odsetki | 2020 | 2019 |
| Lauber Sp. z o.o. | 234 | 318 |
| IC Development & Finance Sp. Z o.o. | 72 | 133 |
| Inter Cars Bulgaria Ltd. | 22 | 30 |
| Q-SERVICE TRUCK Sp z o.o. | 50 | 18 |
| Inter Cars Malta Ltd. | 398 | 444 |
| Inter Cars Greece | - | 31 |
| Inter Cars d o.o. Beograd Rakovica | 26 | 5 |
| JAG Sp z o.o. | 3 | - |
| Inter Cars Fleet Services Sp z o.o. | 46 | - |
| 851 | 979 | |
| Otrzymane pożyczki | 2020 | 2019 |
| Na początek okresu | 90 471 | 144 389 |
| Otrzymane pożyczki | - | - |
| Naliczone odsetki | 2 618 | 2 584 |
| Spłata odsetek | (519) | (468) |
| Spłata kapitału | (5 900) | (55 300) |
| Wycena bilansowa | 6 299 | (734) |
| Na koniec okresu | 92 969 | 90 471 |
| Naliczone odsetki | 2020 | 2019 |
| ICMS sp. z o.o. | 28 | 962 |
| Inter Cars Cyprus) LIMITED | 2 590 | 1 622 |
| 2 618 | 2 584 |
Udzielone gwarancje, poręczenia i inne umowy zobowiązujące do świadczeń na rzecz jednostek powiązanych:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Na początek okresu | 194 023 | 241 667 |
| Udzielone i zwiększenia | 135 281 | 49 991 |
| Wygasłe | (37 990) | (97 635) |
| Na koniec okresu | 291 314 | 194 023 |

Wynagrodzenie Rady Nadzorczej i Zarządu kształtowało się w sposób następujący:
| wynagrodzenie RN i Zarządu | ||
|---|---|---|
| w tys. zł) | 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
| wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej i Zarządu | ||
| Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej | 535 | 485 |
| Wynagrodzenia Zarządu | 10 568 | 9 525 |
| 11 103 | 10 010 |
Wynagrodzenia członków Zarządu w jednostce dominującej wyniosły 7 140 tys. zł, natomiast w spółkach Grupy Kapitałowej Inter Cars – 3 428 tys. zł.
Łączna kwota wynagrodzenia Zarządu za 2019 została skorygowana do wartości faktycznie wypłaconych. Biorąc pod uwagę sytuację pandemiczną, która pojawiła się w 2020 roku, pan Krzysztof Oleksowicz podjął decyzję o rezygnacji z wypłaty naliczonej mu premii za 2019 r.
Ryzyko kredytowe dotyczy pozostałych należności, środków pieniężnych i ich ekwiwalentów oraz należności z tytułu dostaw i usług oraz udzielonych pożyczek do jednostek powiązanych. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty są lokowane w instytucjach finansowych o uznanej reputacji.
Spółka stosuje politykę kredytową, zgodnie z którą ekspozycja na ryzyko kredytowe jest monitorowana na bieżąco. Ocena wiarygodności kredytowej jest przeprowadzana w stosunku do wszystkich klientów wymagających kredytowania powyżej określonej kwoty. Spółka nie wymaga zabezpieczenia majątkowego od swoich klientów w stosunku do aktywów finansowych.
Spółka ogranicza ryzyko kredytowe poprzez przeniesienie części odpowiedzialności za ściągalność należności z tytułu dostaw i usług na filiantów, którzy rozliczani są przez Spółkę na zasadzie podziału marży.
Na dzień sprawozdawczy nie występowała znacząca koncentracja ryzyka kredytowego.
Wartość bilansowa każdego aktywa finansowego, również pochodnych instrumentów finansowych, przedstawia maksymalną ekspozycję na ryzyko kredytowe:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone | 43 504 | 51 150 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności (bez pożyczek udzielonych) |
1 337 075 | 1 164 446 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (poza środkami pieniężnymi w kasie) |
15 014 | 13 325 |
| 1 395 593 | 1 228 921 |
Narażenie Spółki na ryzyko stopy procentowej dotyczy przede wszystkim zobowiązań ze zmienną stopą procentową oraz udzielonych pożyczek.
Spółka korzysta ze zobowiązań o zmiennej stopie procentowej oraz ze zobowiązań o stałej stopie procentowej.
Na koniec okresu sprawozdawczego struktura oprocentowanych instrumentów finansowych przedstawia się następująco:
| Instrumenty finansowe o zmiennej stopie procentowej | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe pożyczki udzielone) | 43 504 | 51 150 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 16 769 | 2 632 |
| Zobowiązania finansowe zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, papierów dłużnych oraz leasingu finansowego i faktoringu) |
(1 604 986) | (1 195 754) |
| (1 544 713) | (1 141 972) |

Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego na możliwe zmiany stóp procentowych przy założeniu niezmienności innych czynników. Poniższe dane pokazują wpływ punktów bazowych na zysk lub stratę netto Spółki w okresie rocznym brak bezpośredniego wpływu na kapitał własny).
| wpływ na wynik netto | wzrost/spadek punkty bazowe |
na dzień 31 grudnia 2020 |
na dzień 31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|
| +100/-100 | (12 512)/12 512 | (9 250)/9 250 | |
| +200/-200 | (25 024)/25 024 | (18 500)/18 500 |
Istotna część zobowiązań z tytułu dostaw wyrażona jest w walutach obcych, w szczególności w EUR. Sprzedaż prowadzona jest przede wszystkim w PLN.
| EUR | USD | Inne | EUR | USD | Inne | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2020 r. | 31 grudnia 2019 r. | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług |
932 088 | 7 670 | 5 420 | 862 962 | - | 12 072 |
| Pożyczki udzielone | 955 | - | - | 1 879 | - | - |
| Środki pieniężne | 878 | 119 | 204 | 245 | 158 | 708 |
| Kredyty bankowe | (115 539) | - | - | (122 318) | - | - |
| Pożyczki otrzymane | (93 137) | - | - | (84 247) | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
(96 407) | (111 635) | (281) | (196 244) | (107 567) | (202) |
| Ekspozycja bilansowa brutto |
628 838 | (103 846) | 5 343 | 462 277 | (107 409) | 12 578 |
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego na możliwe wahania kursu EUR przy założeniu niezmienności innych czynników brak bezpośredniego wpływu na kapitał własny):
| na dzień 31 grudnia 2020 | wzrost/spadek kursu |
wpływ na wynik netto |
|---|---|---|
| EUR | +5% /-5% | 25 468/(25 468) |
| +10% / -10% | 50 936/(50 936) | |
| USD | +5% / -5% | (4 206)/4 206 |
| +10% / -10% | (8 412)8 412 | |
| Inne | +5% / -5% | 217/(217) |
| +10% / -10% | 434/(434) |

| na dzień 31 grudnia 2019 | wzrost/spadek kursu |
wpływ na wynik netto |
|---|---|---|
| EUR | +5% /-5% | 18 722 / (18 722) |
| +10% / -10% | 37 444 / (37 444) | |
| USD | +5% / -5% | (4 350) / 4 350 |
| +10% / -10% | (8 700) / 8 700 | |
| Inne | +5% / -5% | 509 / (509) |
| +10% / -10% | 1 018 / (1 018) |
Działalność operacyjna prowadzona jest przy założeniu stałego utrzymania nadwyżki płynnych środków pieniężnych oraz otwartych linii kredytowych.
Poniższa tabela przedstawia wartość bieżących aktywów i zobowiązań oraz wskaźników płynności na 31 grudnia 2020:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Aktywa obrotowe | 2 743 868 | 2 626 781 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 155 183 | 1 242 542 |
| Nadwyżka aktywów obrotowych nad zobowiązaniami krótkoterminowymi |
1 588 685 | 1 384 239 |
| Wskaźnik płynności bieżący | 2,38 | 2,11 |
| Wskaźnik płynności szybki | 1,25 | 1,10 |
| Wskaźnik płynności natychmiastowy | 0,02 | 0,01 |
Wskaźnik płynności bieżący liczony jest jako stosunek stanu majątku obrotowego do stanu zobowiązań krótkoterminowych na koniec danego okresu.
Wskaźnik płynności szybki liczony jest jako stosunek stanu majątku obrotowego pomniejszonego o zapasy do stanu zobowiązań krótkoterminowych na koniec okresu.
Wskaźnik płynności natychmiastowy liczony jest jako stosunek stanu środków pieniężnych do stanu zobowiązań krótkoterminowych na koniec okresu.
Tabela poniżej przedstawia przyszłe płatności Spółki na dzień 31 grudnia 2020 roku wg daty zapadalności na podstawie zdyskontowanych płatności.
Zarządzanie przepływami w Spółce Inter Cars S.A. jest absolutnie kluczowe dla funkcjonowania całej organizacji. Punktem centralnym tego zarządzania jest model planowania przepływów obejmujący zapotrzebowanie na kapitał, w tym przede wszystkim zapasy, należności i zobowiązania handlowe. Przewidując zapotrzebowanie na kapitał Spółka monitoruje na bieżąco przepływy finansowe w poszczególnych krajach i dostosowuje do tego odpowiednie źródła finansowania zarówno na poziomie Spółki, jak i rynków lokalnych. Spółka finansuje swoje działania poprzez konsorcjum 7. Finansowanie bankowe jest utrzymywane w proporcji 60% kredyty krótkoterminowe i 40% kredyty długoterminowe. Spółka dywersyfikuje źródła finansowanie i wyemitowała w przeszłości obligacje, które zostały objęte przez inne podmioty niż banki. Ponadto Spółka finansuje swoje zobowiązania z kapitałów własnych, które na dzień 31 grudnia 2020 wyniosły 1 790 mld zł. Spółka reinwestuje środki finansowe uzyskane z działalności. Ponadto dla zapewnienia płynności Spółka utrzymuje stabilną kwotę środków pieniężnych dostępnych w punktach sprzedaży filiach) na poziomie między 6 a 12 mln zł.

| 505 009 | 563 853 | 7 | 1 598 277 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 73 940 | 451 936 | 26 076 | 11 | 7 | 551 970 |
| - | 2 108 | 6 325 | 703 | - | 9 136 |
| - | 1 106 | 3 317 | 26 310 | - | 30 733 |
| - | 318 | 1 040 | 1 300 | - | 2 658 |
| - | 468 251 | 535 529 | - | 1 003 780 | |
| wymagalne | do 3 mies | od 3 do 12 mies |
od 1 roku do 5 lat |
pow. 5 lat |
Razem |
| 73 940 455 468 |
| wymagalne | do 3 mies | od 3 do 12 mies |
od 1 roku do 5 lat |
pow. 5 lat |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| oprocentowane pożyczki i kredyty, obligacje |
- | 569 152 | 536 004 | - | 1 105 156 | |
| zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
- | 412 | 1 363 | 2 053 | - | 3 828 |
| zobowiązania z tytułu najmu | - | 1 140 | 2 488 | 11 419 | - | 15 047 |
| Zobowiązania z tytułu subskrypcji | - | 2 108 | 6 325 | 9 527 | - | 17 960 |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
203 255 | 348 884 | 23 167 | 462 | 8 | 575 776 |
| 203 255 | 352 544 | 602 495 | 559 465 | 8 | 1 717 767 |
Podstawowym celem zarządzania kapitałem Spółki jest ciągłe utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i wskaźników kapitałowych, wspierających działalność operacyjną i zwiększających wartość dla akcjonariuszy.
W zależności od zmian warunków ekonomicznych Spółka może zmieniać strukturę kapitałową w drodze wypłaty dywidendy, zwrotu kapitału lub emisji nowych akcji.
W prezentowanym okresie pewne ograniczenia w zarządzaniu kapitałem wprowadzono w związku z otrzymaniem kredytu konsorcjalnego, o czym więcej w nocie numer 18.
Spółka analizuje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto wliczane są oprocentowane zobowiązania z tytułu kredytów bankowych, obligacji i leasingu finansowego, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych. Kapitał obejmuje kapitał własny należny akcjonariuszom Spółki.
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz leasingu finansowego |
1 046 306 | 1 142 042 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
551 970 | 575 776 |
| minus) środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (19 079) | (17 967) |
| Zadłużenie netto | 1 579 197 | 1 699 851 |
| Kapitał własny | 1 790 495 | 1 567 886 |
| Współczynnik zadłużenia netto do kapitału własnego | 0,88 | 1,08 |
Współczynnik zadłużenia netto do kapitału własnego liczony jako stosunek zobowiązań krótko i długoterminowych do kapitału własnego.
Zdaniem Zarządu bilansowa wartość aktywów i zobowiązań finansowych jest zbliżona do ich wartości godziwej.

Nie wystąpiły.
Sporządzenie sprawozdań finansowych zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu Spółki użycia ocen i szacunków, które mają wpływ na zastosowane zasady rachunkowości oraz wykazywane aktywa, pasywa, przychody oraz koszty. Oceny i szacunki są weryfikowane na bieżąco. Zmiany szacunków są uwzględniane jako zysk lub strata okresu, w którym nastąpiła zmiana. Zdaniem Zarządu Spółki nie występują istotne obszary podlegające ocenie, natomiast informacja na temat szczególnie istotnych obszarów podlegających szacunkom, wpływających na sprawozdanie finansowe została ujawniona w notach:
Jednym z istotnych oszacowań Zarządu Spółki są szacunki dotyczące bonusów handlowych otrzymywanych od dostawców z tytułu zakupów towarów handlowych. Bonusy należne Spółce, z tytułu wykonania planów zakupowych, ujmowane są w wartościach oczekiwanych i zaliczane do wyniku proporcjonalnie do rotacji sprzedanych towarów.
Celem Spółki jest ochrona zdolności Spółki do kontynuowania działalności tak, aby możliwe było realizowanie zwrotu dla udziałowców, a także utrzymanie optymalnej struktury kapitału w celu obniżenia jego kosztu.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości.
Spółka nie zaniechała w okresie sprawozdawczym żadnej z dotychczas prowadzonych działalności. Spółka nie przewiduje również zaniechania tych działalności w okresie następnym.
Najistotniejszym zdarzeniem, które może mieć wpływ na wyniki finansowe Spółki w kolejnych okresach jest rozprzestrzenianie się trzeciej fali pandemii koronawirusa SARS-CoV-2.
Skutki pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 oraz działań poszczególnych państw, na których terytorium podmioty Grupy Kapitałowej Inter Cars prowadzą działalność operacyjną, podjętych w celu ograniczenia dalszego rozprzestrzeniania się koronawirusa, będą miały istotny wpływ na poziom przychodów ze sprzedaży podmiotów Grupy Kapitałowej Inter Cars oraz wynik finansowy Spółki w 2021 r. Jednakże biorąc pod uwagę dynamiczną i zróżnicowaną sytuację

związaną z rozprzestrzenianiem się koronawirusa oraz działaniami poszczególnych państw, a także brak w pełni wiarygodnych danych odnośnie oczekiwanego okresu występowania pandemii, a także skutków społeczno-gospodarczych, Zarząd Spółki nie jest w stanie obecnie precyzyjnie wskazać zakresu wpływu pandemii koronawirusa SARS-CoV-2 na poziom przychodów ze sprzedaży podmiotów Grupy Kapitałowej Inter Cars oraz wynik finansowy Spółki.
Inter Cars S.A. sporządził skonsolidowane sprawozdanie finansowe jako jednostka dominująca. Konsolidacją objęte zostały sprawozdania Spółki oraz podmiotów zależnych.

Zarząd spółki Inter Cars S.A. z siedzibą w Warszawie "Spółka"), działając na podstawie § 70 ust. 1 pkt 7 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, oraz w oparciu o przedstawione w tym zakresie oświadczenie Rady Nadzorczej Spółki, informuje, że wybór firmy audytorskiej przeprowadzającej badanie rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku został dokonany zgodnie z obowiązującymi przepisami, w tym dotyczącymi wyboru i procedury wyboru firmy audytorskiej.
Ponadto, Zarząd Spółki informuje, iż:
Niniejsze jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki w dniu 20 kwietnia 2021 roku. Signed by /

Signed by / Podpisano przez:
Soszyński Date / Data: 2021- 04-20 21:27
Krzysztof Soszyński Wiceprezes Zarządu
| Wojciech Twaróg | |
|---|---|
| Członek Zarządu |
Podpisano przez: Maciej Krzysztof Oleksowicz
Maciej Oleksowicz Date / Data: 2021-04-20 22:45
Prezes Zarządu
Signed by / Podpisano przez: Zamora
Piotr Dariusz
Date / Data: 2021- 04-20 21:07
Piotr Zamora Członek Zarządu
Signed by / Podpisano przez:
Julita Anna Pałyska
Julita Pałyska Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg Date / Data: 2021- 04-20 21:12
rachunkowych
Warszawa, 20 kwietnia 2021 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.