Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 23, 2021
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer


| SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 4 | |
|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (BILANS) 5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITAŁACH WŁASNYCH 7 | |
| 1. Informacje ogólne 9 | |
| 1.1 Informacje o Jednostce Dominującej 9 | |
| 1.2 Dane dotyczące sprawozdania 11 | |
| 1.3 Polityki rachunkowości 13 | |
| 2. Informacje o Grupie Kapitałowej 18 2.1 Działalność GK Selena 18 |
|
| 2.2 Skład Grupy Kapitałowej 18 | |
| 2.3 Zmiany w składzie Grupy 20 | |
| 3. Segmenty operacyjne oraz informacje na temat przychodów 21 | |
| 4. Noty objaśniające do skonsolidowanego rachunku zysków i strat 25 | |
| 4.1 Koszty działalności operacyjnej 26 | |
| 4.2 Pozostałe przychody i koszty operacyjne 27 4.3 Przychody i koszty finansowe 28 |
|
| 5. Opodatkowanie 30 | |
| 6. Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej 35 | |
| 6.1 Instrumenty finansowe 36 | |
| 6.2.Aktywa i zobowiązania niefinansowe 43 | |
| 6.3. Kapitały 56 | |
| 7. Ryzyko 58 7.1 Ważne oszacowania i założenia 59 |
|
| 7.2 Zarządzanie ryzykiem finansowym 59 | |
| 7.3 Zarządzanie kapitałem i zadłużenie netto 67 | |
| 8. Pozostałe informacje 68 | |
| 8.1 Zobowiązania warunkowe 69 | |
| 8.2 Informacje o podmiotach powiązanych 71 8.3 Przyczyny występowania różnic pomiędzy bilansowymi zmianami wybranych pozycji bilansowych oraz zmianami |
|
| wynikającymi z rachunku przepływów pieniężnych 71 | |
| 8.4 Wynagrodzenie kluczowego personelu kierowniczego Jednostki Dominującej 72 | |
| 8.5 Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania 73 8.6 Struktura zatrudnienia 73 |
|
| 8.7 Zdarzenia po dniu bilansowym 74 |

Skonsolidowane sprawozdania finansowe
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupa Kapitałowa Selena FM S.A. 3
za rok zakończony 31 grudnia 2020

| od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
||
|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | Nota | ||
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży produktów | 1 273 264 | 1 231 035 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 109 229 | 93 313 | |
| Przychody ze sprzedaży usług i wynajmu | 2 242 | 2 138 | |
| Przychody z umów z klientami | 3 | 1 384 735 | 1 326 486 |
| Koszt własny sprzedaży | 4.1 | 916 672 | 928 940 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 468 063 | 397 546 | |
| Koszty sprzedaży | 4.1 | 228 752 | 216 852 |
| Koszty ogólnego zarządu | 4.1 | 114 059 | 108 007 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4.2 | 13 913 | 6 257 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 4.2 | 8 865 | 8 140 |
| Utrata wartości trwałych aktywów niefinansowych | 4.2 | 1 587 | 4 313 |
| Utrata wartości aktywów finansowych | 4.2 | 1 537 | 2 929 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 127 176 | 63 562 | |
| Przychody finansowe | 4.3 | 7 399 | 5 625 |
| Koszty finansowe | 4.3 | 40 755 | 12 745 |
| Udział w wynikach jednostki stowarzyszonej | 1 473 | 470 | |
| Zysk brutto | 95 293 | 56 912 | |
| Podatek dochodowy | 5 | 18 945 | 17 232 |
| Zysk netto za rok obrotowy | 76 348 | 39 680 | |
| Zysk netto przypisany: | |||
| – akcjonariuszom jednostki dominującej | 76 236 | 39 499 | |
| – udziałom niedającym kontroli | 112 | 181 | |
| Zysk na akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | (zł/szt.) | (zł/szt.) | |
| – podstawowy | 3,34 | 1,73 | |
| – rozwodniony | 3,34 | 1,73 |
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wynik netto | 76 348 | 39 680 |
| Pozostałe całkowite dochody nie podlegające przeklasyfikowaniu w wynik finansowy | 0 | 0 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | -7 113 | 3 331 |
| Różnice kursowe z wyceny inwestycji w aktywa netto jednostki działającej za granicą | -3 575 | -2 512 |
| Podatek dochodowy | -1 032 | -504 |
| Pozostałe całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu w wynik finansowy | -11 720 | 315 |
| Pozostałe całkowite dochody za okres, po uwzględnieniu podatku | -11 720 | 315 |
| Całkowite dochody razem | 64 628 | 39 995 |
| Przypisane: | ||
| – akcjonariuszom jednostki dominującej | 64 477 | 39 819 |
| – udziałom niedającym kontroli | 151 | 176 |

| Dane w tys. PLN | Nota | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6.2.1; 6.2.2 | 243 303 | 235 620 |
| Wartości niematerialne | 6.2.3 | 48 888 | 52 492 |
| Inwestycje w jednostki wyceniane metodą praw własności | 6.2.6 | 6 174 | 5 954 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 23 817 | 20 867 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa niefinansowe | 6.2.4 | 7 523 | 7 337 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 6.1 | 43 096 | 1 322 |
| Aktywa trwałe razem | 372 801 | 323 592 | |
| Zapasy | 6.2.7 | 192 670 | 150 185 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | 6.2.8 | 36 393 | 39 106 |
| Należności handlowe | 6.1.1 | 251 907 | 237 892 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 4 661 | 4 228 | |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 6.1 | 12 545 | 8 087 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6.1.2 | 55 004 | 85 653 |
| Aktywa obrotowe razem | 553 180 | 525 151 | |
| RAZEM AKTYWA | 925 981 | 848 743 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał podstawowy | 6.3.1 | 1 142 | 1 142 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 6.3.4 | -43 155 | -31 396 |
| Kapitał zapasowy | 659 758 | 608 648 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 6.3.2 | 9 633 | 9 633 |
| Zyski zatrzymane/ Niepokryte straty | -104 586 | -129 712 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 522 792 | 458 315 | |
| Kapitał własny przypadający udziałom niedającym kontroli | 6.3.3 | 872 | 727 |
| Kapitał własny razem | 523 664 | 459 042 | |
| Długoterminowa część kredytów bankowych i pożyczek | 6.1.3 | 14 107 | 69 515 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 6.1.5 | 19 062 | 23 479 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 115 | 109 | |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 | 3 784 | 3 843 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania niefinansowe | 6.2.10 | 1 411 | 1 598 |
| Rezerwy długoterminowe | 6.2.9 | 8 438 | 4 690 |
| Zobowiązania długoterminowe | 46 917 | 103 234 | |
| Zobowiązania handlowe | 187 337 | 143 986 | |
| Zobowiązania z tytułu zwrotu wynagrodzenia | 24 151 | 19 556 | |
| Krótkoterminowa część kredytów bankowych i pożyczek | 6.3.1 | 35 645 | 34 392 |
| Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 6.1.5 | 13 392 | 14 250 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 6.1 | 4 862 | 16 841 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 15 688 | 8 324 | |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania niefinansowe | 6.2.10 | 50 767 | 43 910 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 6.2.9 | 23 558 | 5 208 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 355 400 | 286 467 | |
| Zobowiązania razem | 402 317 | 389 701 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁ WŁASNY | 925 981 | 848 743 |

| Dane w tys. PLN | Nota | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk (strata) brutto | 95 293 | 56 912 | |
| Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności | -1 473 | -470 | |
| Amortyzacja | 38 515 | 38 265 | |
| Zyski/ straty z tytułu różnic kursowych | -11 832 | -740 | |
| Odsetki i dywidendy | 3 159 | 5 432 | |
| Zysk/strata na działalności inwestycyjnej | 2 167 | 3 055 | |
| Zmiana stanu należności | 8.3 | -18 580 | -22 428 |
| Zmiana stanu zapasów | 8.3 | -42 484 | 30 806 |
| Zmiana stanu zobowiązań | 8.3 | 40 536 | 35 080 |
| Zmiana stanu rezerw | 22 098 | 286 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | -16 193 | -10 298 | |
| Pozostałe | 8.3 | 1 088 | 44 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 112 294 | 135 944 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Płatności z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | -33 200 | -26 279 | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 852 | 1 049 | |
| Wypływ w związku z udzieleniem pożyczek | -42 000 | 0 | |
| Nabycie akcji w jednostce zależnej | 0 | -3 973 | |
| Dywidendy i odsetki otrzymane | 1 494 | 628 | |
| Otrzymane spłaty udzielonych pożyczek | 0 | 445 | |
| Pozostałe | 8.3 | 0 | 106 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -72 854 | -28 024 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 6.1.4 | 37 358 | 85 995 |
| Spłata pożyczek/kredytów | 6.1.4 | -90 830 | -127 952 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | 6.1.4 | -14 398 | -14 151 |
| Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli | -6 | -6 856 | |
| Odsetki zapłacone | 6.1.4 | -2 866 | -4 938 |
| Pozostałe | 8.3 | 347 | 130 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | -70 395 | -67 772 | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | -30 955 | 40 148 | |
| Bilansowa zmiana środków pieniężnych, w tym: | -30 649 | 40 152 | |
| Różnice kursowe netto | 307 | 4 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu* | 85 653 | 45 501 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu* | 55 005 | 85 653 |
*w tym środki o ograniczonej możliwości dysponowania:
na dzień 31 grudnia 2020 kwota 0,05 mln złotych
na dzień 31 grudnia 2019 kwota 0,05 mln złotych

| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | Kapitał | Kapitał | Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
Pozostałe | Zyski zatrzymane/ (niepokryte straty): |
Razem | Kapitał przypadający udziałom |
Kapitał własny |
|
| podstawowy | zapasowy | kapitały rezerwowe |
z lat ubiegłych |
z bieżącego okresu |
kapitały własne |
niedającym kontroli |
ogółem | ||
| Na dzień 1 stycznia 2020 roku | 1 142 | 608 648 | -31 396 | 9 633 | -129 712 | 0 | 458 315 | 727 | 459 042 |
| Zysk za rok obrotowy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 76 236 | 76 236 | 112 | 76 348 |
| Inne całkowite dochody netto za okres | 0 | 0 | -11 759 | 0 | 0 | 0 | -11 759 | 39 | -11 720 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | 0 | 0 | -11 759 | 0 | 0 | 76 236 | 64 477 | 151 | 64 628 |
| Przeniesienie zysku na kapitał zapasowy | 0 | 51 110 | 0 | 0 | -51 110 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidenda | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 | -6 |
| Na dzień 31 grudnia 2020 roku | 1 142 | 659 758 | -43 155 |
9 633 |
-180 822 | 76 236 | 522 792 | 872 | 523 664 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Kapitał | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał | Kapitał | Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej |
Pozostałe | Zyski zatrzymane/ (niepokryte straty): |
Razem | przypadający udziałom |
Kapitał własny |
||
| Dane w tys. PLN | podstawowy | zapasowy | kapitały rezerwowe |
z lat ubiegłych |
z bieżącego okresu |
kapitały własne |
niedającym kontroli |
ogółem | |
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku | 1 142 | 577 016 | -31 716 | 9 633 | -130 729 | 0 | 425 346 | 557 | 425 903 |
| Zysk za rok obrotowy | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 39 499 | 39 499 | 181 | 39 680 |
| Inne całkowite dochody netto za okres | 0 | 0 | 320 | 0 | 0 | 0 | 320 | -5 | 315 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | 0 | 0 | 320 | 0 | 0 | 39 499 | 39 819 | 176 | 39 995 |
| Przeniesienie zysku na kapitał zapasowy | 0 | 31 632 | 0 | 0 | -31 632 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dywidenda | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 850 | 0 | -6 850 | -6 | -6 856 |
| Na dzień 31 grudnia 2019 roku | 1 142 | 608 648 | -31 396 | 9 633 |
-169 211 | 39 499 |
458 315 | 727 | 459 042 |


Jednostką dominującą Grupy jest Selena FM S.A. Spółka została utworzona i zarejestrowana w 1993 roku jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością pod nazwą Przedsiębiorstwo Budownictwa Mieszkaniowego. W 2006 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Wspólników Jednostki Dominującej zaaprobowało zmianę nazwy Spółki na Selena FM, a następnie w 2007 roku Spółka została przekształcona w spółkę akcyjną. Po debiucie w dniu 18 kwietnia 2008 roku na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie akcje Selena FM S.A. znajdują się w publicznym obrocie.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Siedziba Spółki mieści się pod adresem ul. Strzegomska 2-4, 53-611 Wrocław, Polska. Miejscem prowadzenia działalności jest Polska.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, po przekształceniu pod numerem KRS 0000292032 (poprzedni numer KRS0000129819). Spółce nadano numer statystyczny REGON 890226440.
Podstawowa działalność Spółki jako jednostki dominującej obejmuje:
Spółka Selena FM S.A. oraz Grupa Kapitałowa Selena FM S.A. (zwana dalej Grupa Selena) znajdują się pod kontrolą Pana Krzysztofa Domareckiego.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Zarząd Jednostki Dominującej funkcjonował w składzie:
W dniu 14 maja 2020 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej podjęła uchwałę, na podstawie której z dniem 25 maja 2020 roku powołała do Zarządu Jednostki Dominującej Pana Marka Tomanka i powierzyła mu funkcję Członka Zarządu ds. Operacyjnych (COO).
W dniu 30 listopada 2020 roku Pan Dariusz Ciesielski złożył rezygnację z członkostwa w Zarządzie Jednostki Dominującej oraz z pełnienia w niej funkcji Wiceprezesa Zarządu ds. Sprzedaży ze skutkiem na dzień 31 grudnia 2020 roku.

W dniu 30 listopada 2020 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej podjęła uchwałę, na podstawie której z dniem 1 stycznia 2021 roku powołała do Zarządu Jednostki Dominującej Pana Sławomira Majchrowskiego i powierzyła mu funkcję Wiceprezesa Zarządu ds. Handlowych (CCO).
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Zarząd Jednostki Dominującej funkcjonował w składzie:
Na dzień 1 stycznia 2021 roku Zarząd Jednostki Dominującej funkcjonował w składzie:
W dniu 16 lutego 2021 roku Pan Krzysztof Domarecki złożył rezygnację z członkostwa w Zarządzie Jednostki Dominującej oraz z pełnienia w niej funkcji Prezesa Zarządu ze skutkiem na dzień 1 marca 2021 roku.
W dniu 16 lutego 2021 roku Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej podjęła uchwałę, na podstawie której z dniem 1 marca 2021 roku powołała na funkcję Prezesa Zarządu Jednostki Dominującej Pana Jacka Michalaka, dotychczasowego Członka Zarządu ds. Finansowych (CFO).
Od dnia 1 marca 2021 roku Zarząd Jednostki Dominującej funkcjonuje w składzie:
W dniu 19 kwietnia 2021 roku Pan Marek Tomanek złożył rezygnację z członkostwa w Zarządzie Jednostki Dominującej oraz z pełnienia w niej funkcji Członka Zarządu ds. Operacyjnych ze skutkiem na dzień 30 kwietnia 2021 roku.
Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły inne zmiany w składzie Zarządu Jednostki Dominującej.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Rada Nadzorcza Spółki funkcjonowała w składzie:

W okresie od 1 stycznia 2020 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w składzie Rady Nadzorczej.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Komitet Audytu funkcjonował w składzie:
Od dnia 14 maja 2020 roku Komitet Audytu funkcjonuje w składzie:
Do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły inne zmiany w składzie Komitetu Audytu.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Komitet Strategii i Innowacji funkcjonował w składzie:
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w składzie Komitetu Strategii i Innowacji.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Komitet Nominacji i Wynagrodzeń funkcjonował w składzie:
W okresie od 1 stycznia 2020 roku do dnia publikacji niniejszego sprawozdania nie nastąpiły zmiany w składzie Komitetu Nominacji i Wynagrodzeń.
Niniejsze sprawozdanie jest skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Selena. Obejmuje okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku oraz dane na ten dzień.
Skonsolidowany rachunek zysków i strat, skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów, skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych oraz skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym obejmują dane za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku oraz dane porównawcze za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej obejmuje dane na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz dane porównawcze na dzień 31 grudnia 2019 roku.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Jednostki Dominującej w dniu 22 kwietnia 2021 roku.
Walutą pomiaru i prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest polski złoty, a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych.
Na dzień bilansowy tj. 31 grudnia 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku, aktywa i zobowiązania wyrażone w walutach obcych wycenione są przy zastosowaniu obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski (NBP). Pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat, skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych wyceniane są po kursie stanowiącym średnią arytmetyczną kursów średnich ogłaszanych dla danej waluty przez NBP na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie od stycznia do grudnia odpowiednio 2020 i 2019 roku.
Kursy przyjęte do wyceny bilansowej oraz średnie kursy dla poszczególnych okresów sprawozdawczych przedstawia poniższa tabela.
| Waluta | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
| 1 USD | 3,7584 | 3,7977 | 3,9045 | 3,8440 |
| 1 EUR | 4,6148 | 4,2585 | 4,4742 | 4,3018 |
| 100 HUF | 1,2638 | 1,2885 | 1,2636 | 1,3198 |
| 1 UAH | 0,1326 | 0,1602 | 0,1439 | 0,1502 |
| 1 CZK | 0,1753 | 0,1676 | 0,1687 | 0,1676 |
| 1 RUB | 0,0501 | 0,0611 | 0,0535 | 0,0596 |
| 1 BRL | 0,7236 | 0,9448 | 0,7543 | 0,9746 |
| 1 BGN | 2,3595 | 2,1773 | 2,2876 | 2,1995 |
| 1 CNY | 0,5744 | 0,5455 | 0,5664 | 0,5571 |
| 100 KRW | 0,3456 | 0,3291 | 0,3314 | 0,3301 |
| 1 RON | 0,9479 | 0,8901 | 0,9239 | 0,9053 |
| 1 TRY | 0,5029 | 0,6380 | 0,5556 | 0,6766 |
| 100 KZT | 0,8767 | 0,9916 | 0,9421 | 1,0038 |
| 1 MXN | 0,1891 | - | 0,1815 | - |
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdzono istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy Selena. Zarząd Selena FM S.A. przeanalizował również wpływ pandemii COVID 19 (opisany poniżej) na zdolność Jednostki Dominującej do kontynuacji działalności. Grupa Selena na dzień publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania posiada stabilną sytuację finansową a prognozy przepływów pieniężnych wykazują możliwość utrzymania środków pieniężnych na poziomie wystarczającym do kontynuowania działalności. W związku z powyższym, niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane przy założeniu kontynuacji działalności.
W odpowiedzi na obecną sytuację związaną z pandemią wynikającą z rozprzestrzeniania się koronawirusa oznaczonego symbolem SARS-CoV-2 i wywołującego chorobę COVID-19, Zarząd Jednostki Dominującej

na bieżąco monitoruje sytuację, śledzi zalecenia służb sanitarnych i decyzje władz zarówno w Polsce, jak i w krajach, w których siedziby mają spółki z Grupy Selena.
W wyniku prac specjalnie powołanego zespołu Response Team opracowano i wdrożono między innymi następujące procedury mające na celu zminimalizowanie ryzyka zarażenia wśród pracowników, jak i kontrahentów:
opracowano "Procedury reagowania w przypadku podejrzenia zachorowania na COVID-19 w Selena", które zostały odpowiednio zaktualizowane w oparciu o bieżące wytyczne GIS;
wprowadzono tryb "smart working" tam, gdzie jest to możliwe - praca ta polega na rotacyjnej obecności wybranych pracowników w siedzibie firmy i pracy zdalnej pozostałych członków zespołów;
ustanowiono zasady dotyczące zachowania dystansu fizycznego oraz stosowania maseczek;
ograniczono liczbę spotkań oraz podróży służbowych krajowych i zagranicznych;
zapewniono żele antybakteryjne oraz dodatkowe środki ochrony osobistej dla pracowników Grupy Selena;
zapewniono środki dezynfekujące oraz dodatkową codzienną dezynfekcję powierzchni wspólnych;
wdrożono monitorowanie stanu zdrowia pracowników Grupy Selena poprzez pomiar temperatury.
Na chwilę obecną nie doszło do poważnych zakłóceń dostaw surowców i materiałów produkcyjnych ani do zagrożeń związanych z absencją pracowników.
W związku z zaistniałą sytuacją Grupa Selena zintensyfikowała swoje działania w obszarze sprzedaży zdalnej, a także rozpoczęła produkcję środków do dezynfekcji rąk.
Grupa Selena na bieżąco monitoruje i wykorzystuje dostępne możliwości pozyskania wsparcia oferowanego zarówno w ramach tzw. "Tarczy antykryzysowej" jak i innych przepisów obowiązującego prawa. Dotyczy to w szczególności obniżenia płatności zaliczek na podatek dochodowy, okresowego zwolnienia/ obniżenia dotyczącego składek na ZUS, wykorzystania dopłat do wynagrodzeń pracowników objętych obniżonym wymiarem czasu pracy, jak i dofinansowania do składek ZUS. W 2020 roku Grupa Selena skorzystała ze wsparcia finansowego mającego na celu utrzymanie miejsc pracy, oferowanego przez instytucje rządowe w wielu krajach, w których Grupa Selena prowadzi działalność w łącznej kwocie 8,4 mln PLN.
W 2020 roku Grupa Selena odnotowała wzrost przychodów ze sprzedaży w porównaniu do analogicznego okresu w roku ubiegłym o 4,4%. Wpływ pandemii na działalność Grupy Selena w kolejnych latach będzie zależeć od skutków makroekonomicznych w Polsce i w krajach, w których prowadzą działalność jednostki zależne. Na chwilę obecną Zarząd Selena FM S.A. nie dysponuje pełnymi danymi finansowymi pozwalającymi na sporządzenie prognoz co do wpływu zaistniałej sytuacji na sytuację finansową Grupy Selena w długim okresie.
Zarząd Selena FM S.A. oświadcza, że według jego najlepszej wiedzy roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2020 rok sporządzone zostało zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedla w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz zysk netto Grupy Selena. Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Selena za 2020 rok zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.

MSR i MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Zasady rachunkowości opisane w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym stosowane były przez Grupę w sposób ciągły dla wszystkich prezentowanych okresów.
Poniższe zestawienie przedstawia nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów, które weszły w życie 1 stycznia 2020 roku :
Powyższe standardy oraz zmiany do standardów nie miały istotnego wpływu na politykę rachunkowości Grupy oraz na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Poniższe zestawienie przedstawia opublikowane standardy, interpretacje lub poprawki do istniejących standardów przed ich datą wejścia w życie:
Roczne zmiany do MSSF 2018 2020;
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz wytyczne Rady MSSF w zakresie ujawnień dotyczących polityk rachunkowości w praktyce ;
Zmiany do MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" ;
MSSF 14 "Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe";
Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 dot. sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostkami stowarzyszonymi lub wspólnymi przedsięwzięciami.
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.

Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie. Grupa Selena jest w trakcie analizy, jaki wpływ powyższe zmiany będą miały na skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej Selena FM S.A. oraz sprawozdania finansowe jej jednostek zależnych, współzależnych i stowarzyszonych. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych po uwzględnieniu korekt doprowadzających je do zgodności z MSSF sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie Jednostki Dominującej, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości stosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się również korekty na poziomie konsolidacji.
Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy, są eliminowane. Niezrealizowane straty również są eliminowane, chyba że dowodzą wystąpienia utraty wartości.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane w dniu ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez jednostkę dominującą ma miejsce wtedy, gdy z tytułu swojego zaangażowania podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad jednostką zależną.
W przypadku nabycia udziału kontrolującego w jednostce zależnej, w sytuacji, gdy Grupa Selena nie jest właścicielem wszystkich akcji/udziałów jednostki i jednocześnie wystawia opcję kupna na pozostałe udziały, Grupa Selena bierze pod uwagę, czy zostały spełnione wszystkie przesłanki nabycia własności całości akcji/udziałów zgodnie z MSR 32. Jeżeli większość warunków przeniesienia prawa własności do wszystkich udziałów/akcji zostanie spełniona, rozliczenie nabycia jednostki zależnej następuje przy założeniu nabycia 100% udziałów/akcji. Grupa Selena rozpoznaje wówczas zobowiązanie finansowe z tytułu instrumentu finansowego z opcją kupna udziałów/akcji na podstawie zapisów MSR 32 i zgodnie z MSSF 3 uwzględnia je w koszcie połączenia jednostek; późniejsze zmiany wartości tego zobowiązania są ujmowane w wyniku finansowym bieżącego okresu. W konsekwencji przy takiej transakcji nie powstaje udział niekontrolujący.
Jednostki stowarzyszone są to jednostki, na które Jednostka Dominująca bezpośrednio lub poprzez jednostki zależne wywiera znaczący wpływ i które nie są ani jej jednostkami zależnymi ani wspólnymi przedsięwzięciami. Podstawą wyceny posiadanych przez jednostkę dominującą udziałów metodą praw własności są sprawozdania finansowe jednostek stowarzyszonych. Rok obrotowy jednostek stowarzyszonych i jednostki dominującej jest taki sam. Jednostki stowarzyszone stosują zasady rachunkowości zgodne z przepisami prawa odpowiednimi dla ich siedziby. Przed obliczeniem udziału w aktywach netto jednostek stowarzyszonych dokonuje się niezbędnych korekt w celu doprowadzenia danych finansowych tych jednostek do zgodności z MSSF stosowanymi przez Grupę Selena.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są wyceniane metodą praw własności. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych są wykazywane w bilansie według ceny nabycia powiększonej o późniejsze zmiany wartości udziału jednostki dominującej w aktywach netto tych jednostek, pomniejszonej o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Udział w zyskach lub stratach jednostek stowarzyszonych odzwierciedlany jest w skonsolidowanym zysku lub stracie Grupy.

Ocena inwestycji w jednostki stowarzyszone pod kątem utraty wartości ma miejsce, kiedy istnieją przesłanki wskazujące na to, że nastąpiła utrata wartości lub odpis z tytułu utraty wartości dokonany w latach poprzednich już nie jest wymagany.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w PLN, który stanowi również walutę funkcjonalną Jednostki Dominującej i polskich jednostek zależnych.
Dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego w walucie prezentacji Grupy Selena, dokonuje się przeliczeń poszczególnych pozycji sprawozdań finansowych jednostek zagranicznych, dla których walutą funkcjonalną jest waluta inna niż PLN, w następujący sposób:
Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach danego okresu.
Jednostka Dominująca ujmuje w swoim sprawozdaniu jednostkowym należności oraz pożyczki udzielone swoim jednostkom zależnym. Jeżeli w ocenie Zarządu instrumenty tego typu mają charakter inwestycji w aktywa netto (tj. są elementem finansowania jednostki zależnej, a ich odzyskanie w najbliższej przyszłości nie jest planowane), to różnice kursowe z wyceny takich aktywów powstające w sprawozdaniach jednostkowych tych jednostek oraz Jednostki Dominującej prezentowane są w sprawozdaniu skonsolidowanym Grupy jako element sprawozdania z całkowitych dochodów. Ujęcie takie nie ma wpływu na wynik wykazywany w sprawozdaniach jednostkowych poszczególnych jednostek.

Informacje o Grupie Kapitałowej

Grupa Kapitałowa Selena FM S.A. (dalej również: Grupa Selena, Grupa) jest międzynarodowym producentem i dystrybutorem produktów chemii budowlanej. Jednostką Dominującą w Grupie jest Selena FM S.A. z siedzibą we Wrocławiu, która w dniu 18 kwietnia 2008 roku zadebiutowała na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
Przedmiotem działalności Grupy Selena jest produkcja, dystrybucja i sprzedaż produktów chemii budowlanej oraz akcesoriów ogólnobudowlanych. W ofercie Grupy znajdują się:
Wśród oferowanych produktów znajdują się zarówno rozwiązania przeznaczone dla profesjonalnych wykonawców jak i dla użytkowników indywidualnych. Wiodącymi markami Grupy Selena są Tytan, Quilosa, Artelit, Cool-R i Matizol.
Zakłady produkcyjne Grupy Selena zlokalizowane są w Polsce, Chinach, Rumunii, Turcji, Hiszpanii, Kazachstanie, Korei Południowej oraz we Włoszech, a jej produkty są dostępne na niemal 100 rynkach całego świata. Selena prowadzi również działalność badawczą w Polsce, Chinach, Rumunii, Turcji, Hiszpanii i we Włoszech.
Strukturę właścicielską i organizacyjną Grupy Kapitałowej oraz podział na segmenty operacyjne przedstawia poniższa tabela. Przedstawione dane obejmują stan na 31 grudnia 2020 roku oraz na 31 grudnia 2019 roku.
Wszystkie jednostki wykazane w tabeli są konsolidowane metodą pełną, za wyjątkiem jednostki stowarzyszonej Hamil - Selena Co. Ltd. oraz wspólnego przedsięwzięcia - spółki House Selena Trading Company Ltd., które są konsolidowane metodą praw własności.
W kolumnie "właściciel" podano właściciela na dzień 31 grudnia 2020 roku:

| UDZIAŁ GRUPY | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| REGION KRAJ JEDNOSTKA |
SIEDZIBA | DZIAŁALNOŚĆ | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
WŁAŚCICIEL | ||||
| Selena FM S.A. | Wrocław | Centrala Grupy, dystrybutor | - | ||||||
| Selena S.A. | Wrocław | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | ||||
| Orion PU Sp. z o.o. | Dzierżoniów | Producent pian i klejów | 99,95% | 99,95% | SIT 1 | ||||
| Carina Silicones Sp. z o.o. | Siechnice | Producent uszczelniaczy, świadczenie usługi produkcji | 100,00% | 100,00% | SIT | ||||
| Libra Sp. z o.o. | Dzierżoniów | Producent uszczelniaczy i klejów | 100,00% | 100,00% | SIT | ||||
| Izolacja Matizol Sp. z o.o. | Gorlice | Producent pokryć dachowych i hydroizolacji, dystrybutor | 100,00% | 100,00% | SIT | ||||
| Polska | Polska | Tytan EOS Sp. z o.o. | Wrocław | Producent materiałów sypkich | 100,00% | 100,00% | SIT | ||
| Selena Labs Sp. z o.o. | Dzierżoniów | Badania i rozwój | 99,65% | 99,65% | FM 1 | ||||
| Selena Marketing International Sp. z o.o. | Wrocław | Zarządzanie własnością intelektualną | 100,00% | 100,00% | SA | ||||
| Taurus Sp. z o.o. | Dzierżoniów | Wynajem i dzierżawa maszyn i urządzeń | 100,00% | 100,00% | SIT | ||||
| Unia | Carina Sealants Sp. z o.o. | Siechnice | Administracja | 100,00% | 100,00% | FM | |||
| Europejska | Selena Industrial Technologies Sp. z o.o. | Dzierżoniów | Producent uszczelniaczy, zarządzanie produkcją | 100,00% | 100,00% | FM | |||
| Oligo Sp. z o.o. | Dzierżoniów | Badania i rozwój | 99,65% | 99,65% | SL | ||||
| Europa Zachodnia |
Hiszpania | Selena Iberia slu | Madryt | Producent uszczelniaczy i klejów, dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | ||
| Włochy | Selena Italia srl | Padova | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | |||
| Uniflex S.R.L. | Mezzocorona | Producent uszczelniaczy, dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | ||||
| Niemcy | Selena Deutschland GmbH | Hagen | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | |||
| Czechy | Selena Bohemia s.r.o. | Praga | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | |||
| Europa Środkowo | Rumunia | Selena Romania SRL | Ilfov | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | ||
| Wschodnia | EURO MGA Product SRL | Ilfov | Producent klejów i tynków cementowych | 100,00% | 100,00% | ROM | |||
| Węgry | Selena Hungária Kft. | Pécs | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | |||
| Bułgaria | Selena Bulgaria Ltd. | Sofia | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | |||
| Rosja | Selena Vostok Moskwa | Moskwa | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM 2 | |||
| Europa Wschodnia |
Kazachstan | TOO Selena СА-Селена ЦA | Ałmaty | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | ||
| TOO Selena Insulations | Nur-Sułtan | Producent systemów ociepleń i zapraw suchych | 100,00% | 100,00% | FM | ||||
| Ukraina | Selena Ukraine Ltd. | Kijów | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM 2 | |||
| Europa | Weize (Shanghai) Trading Co., Ltd. | Shanghai | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | |||
| Wschodnia | Chiny | Selena Nantong Building Materials Co., Ltd. | Nantong | Producent, dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | ||
| i Azja | Azja | Foshan Chinuri-Selena Chemical Co. | Foshan | Producent uszczelniaczy, dystrybutor | 84,57% | 84,57% | SA 1 | ||
| House Selena Co.Ltd | Shanghai | Dystrybutor | 40,00% | 40,00% | NAN | ||||
| Korea Pd. | Hamil - Selena Co. Ltd | Kimhae | Producent pian | 30,00% | 30,00% | SA 3 | |||
| Bliski Wschód | Turcja | Selena Malzemeleri Yapi Sanayi Tic. Ltd. | Istambuł | Producent pian i uszczelniaczy, dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM | ||
| POLYFOAM Yalitim Sanayi ve Tic Ltd. | Istambuł | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | SA 2 | ||||
| Ameryka | Ameryka | Brazylia | Selena Sulamericana Ltda | Curitiba | Producent, dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM 3 | |
| Pn. i Pd. | Pn. i Pd. | Meksyk | Selena Mexico S. de R.L. de C.V. | Zapopan | Dystrybutor | 100,00% | - | FM 3 | |
| USA | Selena USA, Inc. | Holland | Dystrybutor | 100,00% | 100,00% | FM |
FM 1 - właścicielem udziałów jest SFM, pozostałe udziały należą do Krzysztofa Domareckiego SA - właścicielem 100% udziałów jest Selena SA
SIT - właścicielem 100% udziałów jest Selena Industrial Technologies Sp. z o.o. SA 3 - jednostka stowarzyszona - właścicielem udziałów jest Selena SA
SIT 1 - właścicielem udziałów jest Selena Industrial Technologies Sp. z o.o. (99,95%), pozostałe udziały poza Grupą ROM - właścicielem 99,99% udziałów jest Selena Romania, pozostałe udziały w posiadaniu Selena FM
NAN - wspólne przedsięwzięcie - właścicielem udziałów jest Selena Nantong Building Materials Co., Ltd.
FM - właścicielem 100% udziałów jest Selena FM (SFM) SL - właścicielem 100% udziałów jest Selena Labs Sp. z o.o.
FM 2 - właścicielem udziałów jest Selena FM (99%) oraz Selena SA (1%) SA 1 - właścicielem udziałów jest Selena SA, pozostałe udziały poza Grupą
FM 3 - właścicielem udziałów jest Selena FM (95%) oraz Selena SA (5%) SA 2 - właścicielem udziałów jest Selena SA (85%) i Carina Silicones Sp. z o.o. (15%)
19
za rok zakończony 31 grudnia 2020

W dniu 9 stycznia 2020 roku Zgromadzenie Wspólników spółki POLYFOAM Yalitim Sanayi ve Tic Ltd. podjęło uchwałę o podniesieniu kapitału zakładowego o kwotę 17,9 mln TRY. Rejestracja podniesienia kapitału zakładowego spółki zależnej nastąpiła dnia 20 lutego 2020 roku. Po podwyższeniu kapitału udział spółek: Selena S.A. oraz Carina Silicones Sp. z o.o. w kapitale zakładowym spółki POLYFOAM nie uległ zmianie.
W dniu 13 lutego 2020 roku, w rejestrze przedsiębiorstw prowadzonym przez Rejestr Handlowy w Guadalajarze, została zarejestrowana nowo utworzona spółka w Grupie Selena o nazwie Selena Mexico S.de R.L. de C.V. z siedzibą w Guadalajarze (Republika Federalna Meksyku). Kapitał zakładowy Spółki wynosi: stały 10 tys. MXN (peso meksykańskie) i zmienny: 1 484 tys. MXN, co po przeliczeniu stanowi równowartość odpowiednio 2 tys. PLN i 312 tys. PLN (wg kursu średniego NBP z dnia 14.02.2020 1 MXN=0,2104 PLN). Kapitał zakładowy w 95% został objęty przez Selena FM S.A. oraz w 5% przez Selena S.A.

Segmenty operacyjne oraz informacje na temat przychodów

Grupa Selena produkuje i sprzedaje artykuły chemii budowlanej, materiały budowlane do drzwi i okien oraz akcesoria ogólnobudowlane.
Przychody ze sprzedaży wytworzonych wyrobów, towarów i materiałów są ujmowane, w momencie spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra (tj. składnika aktywów) klientowi, czyli z chwilą uzyskania kontroli przez klienta nad tym składnikiem aktywów.
W przypadku sprzedaży dóbr przekazanie kontroli następuje z chwilą przeniesienia na klienta prawa własności i ryzyka ubezpieczeniowego, co zazwyczaj ma miejsce z chwilą dostarczenia dóbr klientowi.
Dostawa dóbr do klienta realizowana jest przy wykorzystaniu usług transportowych zapewnianych przez Grupę lub przez klienta. Grupa Selena sprzedaje dobra zazwyczaj w kredycie kupieckim.
W przypadku, gdy w ramach jednej umowy sprzedawane są różne dobra, wynagrodzenie powinno być alokowane do każdego ze zobowiązań.
Przychody ze sprzedaży dóbr Grupa Selena ujmuje według ceny transakcyjnej otrzymanej w zamian za przekazane dobra. Cena transakcyjna to przewidywana cena, jaka zostanie otrzymana, w zakresie, w jakim jest wysoce prawdopodobne, że nie dojdzie do znaczącego pomniejszenia przychodów w przyszłości, po odliczeniu upustów, rabatów z tytułu wolumenu.
Grupa Selena oferuje swoim klientom rabaty zależne od wolumenu zakupów. Zgodnie z MSSF 15 rabaty ilościowe są traktowane jako zmienne wynagrodzenie. Przychody z tytułu zmiennego wynagrodzenia są ujmowane w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części przychodów. Obliczając rabaty, Grupa Selena korzysta z informacji na temat obrotów zrealizowanych z danym klientem w okresie sprawozdawczym.
Zobowiązania z tytułu zwrotu wynagrodzenia ujmuje się w odniesieniu do przewidywanych rabatów ilościowych należnych klientom z tytułu sprzedaży zrealizowanej do końca okresu sprawozdawczego i jest prezentowane w osobnej pozycji bilansowej, tj. zobowiązania z tytułu zwrotu wynagrodzenia.
Struktura organizacyjna w Grupie Selena jest zarządzana poprzez dane otrzymywane z poszczególnych obszarów geograficznych (krajów) zwanych dalej segmentami operacyjnymi. W zakresie dopuszczonym przez MSSF 8 (tj. spełniając kryteria łączenia w aspektach: rodzaju produktów i usług, rodzaju procesów produkcyjnych, rodzaju lub grup klientów na produkty i usługi, metod stosowanych przy dystrybucji produktów oraz rodzaju środowiska regulacyjnego) są one grupowane na podstawie podobieństwa lokalizacji, charakterystyki działalności i środowiska gospodarczego i agregowane w następujące segmenty sprawozdawcze:
Szczegółowa alokacja segmentów operacyjnych do segmentów sprawozdawczych znajduje się w nocie 2.2.
Podstawą oceny wyników działalności segmentu jest zysk/strata netto oraz wskaźnik EBITDA (alternatywny pomiar wyników, niebędący miernikiem gotówki ani płynności i który może być odmiennie kalkulowany przez podmioty gospodarcze), które wynikają bezpośrednio z raportów będących podstawą sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Wskaźnik EBITDA definiowany jest według następującej formuły:
EBITDA = Zysk/strata netto + Podatek dochodowy +/- Udział w wynikach jednostki stowarzyszonej +/- Koszty/przychody finansowe + Amortyzacja
Zasady rachunkowości stosowane do przygotowania danych finansowych dla segmentów sprawozdawczych są zgodne z polityką rachunkowości Grupy opisaną w niniejszym sprawozdaniu.

Organem dokonującym regularnych przeglądów raportów finansowych całej Grupy dla celów podejmowania decyzji inwestycyjnych jest Zarząd jednostki dominującej, który odpowiada za alokację zasobów w Grupie.
Zysk segmentów to zysk wygenerowany przez poszczególne segmenty bez alokacji kosztów administracji, wynagrodzenia Zarządu, przychodów i kosztów finansowych oraz obciążeń z tytułu podatku dochodowego. Aktywa niealokowane obejmują rozrachunki z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego. Przychody przyporządkowane są do segmentu na podstawie siedziby sprzedawcy.
Organizacja źródeł finansowania Grupy Selena, zarządzanie przychodami i kosztami finansowymi oraz polityka podatkowa prowadzone są na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów operacyjnych.
Ceny transakcyjne stosowane przy transakcjach między segmentami operacyjnymi ustalane są na zasadach rynkowych podobnie jak przy transakcjach ze stronami niepowiązanymi.
Grupa Selena nie posiada kluczowych odbiorców, tj. takich, z którymi obroty przekraczałyby 10% wartości przychodów.
Poniższe tabele przedstawiają dane dotyczące przychodów i zysków poszczególnych segmentów sprawozdawczych.
| od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
UE | Europa Wsch. i Azja |
Ameryka Pn. i Pd. |
Suma segmentów |
Korekty konsolidacyjne i wyniki |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | niealokowane* | |||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 884 713 | 414 706 | 85 316 | 1 384 735 | 0 | 1 384 735 |
| Sprzedaż w ramach segmentu | 1 008 186 | 34 767 | 0 | 1 042 953 | -1 042 953 | 0 |
| Sprzedaż między segmentami | 285 940 | 12 464 | 0 | 298 404 | -298 404 | 0 |
| EBITDA | 248 150 | 44 914 | 6 400 | 299 464 | -133 773 | 165 691 |
| Amortyzacja | -21 620 | -2 747 | -60 | -24 427 | -14 088 | -38 515 |
| Zysk (strata) operacyjny | 226 530 | 42 167 | 6 340 | 275 037 | -147 861 | 127 176 |
| Przychody (koszty) finansowe netto | 0 | 0 | 0 | 0 | -33 356 | -33 356 |
| Udział w zyskach jednostki stowarzyszonej | 0 | 1 473 | 0 | 1 473 | 0 | 1 473 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 0 | -18 945 | -18 945 |
| Zysk (strata) netto za okres | 226 530 | 43 640 | 6 340 | 276 510 | -200 162 | 76 348 |
| Nakłady inwestycyjne | 30 718 | 2 654 | 25 | 33 397 | 33 397 |
* korekty konsolidacyjne, koszty ogólnego zarządu, wynik na działalności finansowej oraz podatek dochodowy
| od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
UE | Europa Wsch. i Azja |
Ameryka Pn. i Pd. |
Suma segmentów |
Korekty konsolidacyjne i wyniki |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | niealokowane* | |||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 838 686 | 411 525 | 76 275 | 1 326 486 | 0 | 1 326 486 |
| Sprzedaż w ramach segmentu | 884 457 | 36 362 | 0 | 920 819 | -920 819 | 0 |
| Sprzedaż między segmentami | 259 678 | 3 617 | 0 | 263 295 | -263 295 | 0 |
| EBITDA | 182 158 | 43 384 | 7 083 | 232 625 | -130 798 | 101 827 |
| Amortyzacja | -21 634 | -3 847 | -123 | -25 604 | -12 661 | -38 265 |
| Zysk (strata) operacyjny | 160 524 | 39 537 | 6 960 | 207 021 | -143 459 | 63 562 |
| Przychody (koszty) finansowe netto | 0 | 0 | 0 | 0 | -7 120 | -7 120 |
| Udział w zyskach jednostki stowarzyszonej | 0 | 470 | 0 | 470 | 0 | 470 |
| Podatek dochodowy | 0 | 0 | 0 | 0 | -17 232 | -17 232 |
| Zysk (strata) netto za okres | 160 524 | 40 007 | 6 960 | 207 491 | -167 811 | 39 680 |
| Nakłady inwestycyjne | 24 628 | 2 349 | 8 | 26 985 | - | 26 985 |
* korekty konsolidacyjne, koszty ogólnego zarządu, wynik na działalności finansowej oraz podatek dochodowy
-

W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące wybranych aktywów poszczególnych segmentów geograficznych na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku.
| stan na 31.12.2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | UE | Europa Wsch. i Azja |
Ameryka Pn. i Pd. |
Suma segmentów |
Korekty konsolidacyjne |
Razem | |
| Aktywa segmentu | 1 156 170 | 190 301 | 41 040 | 1 387 511 | -496 182 | 891 329 | |
| Inwestycja w jednostce stowarzyszonej |
0 | 6 174 | 0 | 6 174 | 0 | 6 174 | |
| Aktywa niealokowane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 28 478 | |
| Aktywa ogółem | 1 156 170 | 196 475 | 41 040 | 1 393 685 | -496 182 | 925 981 |
| stan na 31.12.2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | UE | Europa Wsch. i Azja |
Ameryka Pn. i Pd. |
Suma segmentów |
Korekty konsolidacyjne |
Razem |
| Aktywa segmentu | 1 014 280 | 194 036 | 33 317 | 1 241 633 | -423 939 | 817 694 |
| Inwestycja w jednostce stowarzyszonej |
0 | 5 954 | 0 | 5 954 | 0 | 5 954 |
| Aktywa niealokowane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 095 |
| Aktywa ogółem | 1 014 280 | 199 990 | 33 317 | 1 247 587 | -423 939 | 848 743 |

Noty objaśniające do skonsolidowanego rachunku zysków i strat

| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | do 31.12.2020 | do 31.12.2019 |
| Zużycie materiałów i energii | 745 071 | 743 700 |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 223 619 | 202 145 |
| Amortyzacja | 38 515 | 38 265 |
| Usługi obce, w tym: | 148 310 | 137 998 |
| transport i logistyka | 65 621 | 58 780 |
| doradztwo | 22 108 | 23 348 |
| najem, dzierżawa, ochrona mienia | 15 204 | 12 505 |
| usługi remontowe, konserwacja maszyn | 4 067 | 5 456 |
| usługi informatyczne | 3 986 | 2 699 |
| usługi telekomunikacyjne | 1 823 | 1 806 |
| usługi pośrednictwa sprzedaży | 5 031 | 4 901 |
| serwis samochodów | 562 | 1 190 |
| utylizacja odpadów | 3 355 | 2 386 |
| usługi marketingowe | 1 819 | 844 |
| certyfikaty, atesty | 1 875 | 2 350 |
| usługi windykacyjne | 892 | 882 |
| pozostałe | 21 967 | 20 851 |
| Koszty reprezentacji i reklamy | 10 618 | 13 571 |
| Koszty podróży służbowych | 3 420 | 9 655 |
| Podatki i opłaty | 4 875 | 5 939 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 9 321 | 10 683 |
| Koszt sprzedanych towarów i materiałów | 91 967 | 79 815 |
| Koszt własny usług refakturowanych | 1 152 | 1 111 |
| Koszty działalności operacyjnej | 1 276 868 | 1 242 882 |
| zmiana stanu wyrobów gotowych | -17 385 | 10 917 |
| Razem | 1 259 483 | 1 253 799 |
| w tym: | ||
| Koszt własny sprzedaży | 916 672 | 928 940 |
| Koszty sprzedaży | 228 752 | 216 852 |
| Koszty ogólnego zarządu | 114 059 | 108 007 |
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 180 628 | 165 186 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 32 434 | 29 865 |
| Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych | 10 557 | 7 094 |
| Koszty świadczeń pracowniczych ogółem | 223 619 | 202 145 |
| w tym: | ||
| Koszt własny sprzedaży | 58 375 | 54 685 |
| Koszty sprzedaży | 104 629 | 95 449 |
| Koszty ogólnego zarządu | 60 615 | 52 011 |

| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych* | 32 062 | 31 521 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 6 257 | 6 552 |
| Amortyzacja pozostałych aktywów trwałych | 196 | 192 |
| Amortyzacja ogółem | 38 515 | 38 265 |
| w tym: | ||
| Koszt własny sprzedaży | 16 143 | 16 562 |
| Koszty sprzedaży | 9 741 | 10 515 |
| Koszty ogólnego zarządu | 12 631 | 11 188 |
*w tym amortyzacja za 2020 aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie 10 458 tys. PLN
Jeżeli istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz Grupa Selena spełni wszystkie związane z nią warunki, wówczas dotacje rządowe są ujmowane według ich wartości godziwej.
Dotacje rządowe dotyczące kosztów są rozliczane w czasie i ujmowane w wyniku finansowym jako pozostałe przychody operacyjne przez okres niezbędny do dopasowania ich do kosztów, które mają kompensować.
Jeżeli dotacja dotyczy składnika aktywów, wówczas ujmowana jest jako przychody przyszłych okresów i odnoszona na wynik finansowy (pozostałe przychody operacyjne) metodą liniową przez oczekiwany okres użytkowania odnośnych aktywów. Celem jest zapewnienie współmierności przychodów z tytułu dotacji z odnośnymi kosztami.
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 253 | 501 |
| Dotacje | 10 060 | 2 364 |
| Odszkodowania | 701 | 837 |
| Rozwiązanie rezerw | 107 | 490 |
| Umorzone zobowiązania | 77 | 354 |
| Spłata należności umorzonych w poprzednich okresach | 1 048 | 0 |
| Zwrot nadpłaconej opłaty na rzecz finansowania ubezpieczeń społecznych | 992 | 0 |
| Pozostałe | 675 | 1 711 |
| Pozostałe przychody operacyjne ogółem | 13 913 | 6 257 |
Przychody z tytułu dotacji dotyczą przede wszystkim projektów zrealizowanych przez spółki Selena Labs Sp.z o.o. (764 tys. PLN) oraz Oligo Sp. z o.o. (2 615 tys. PLN) w obszarze działalności badawczo – rozwojowej. Dodatkowo spółki Grupy Selena uzyskały w 2020 roku pomoc rządową w ramach tarczy antykryzysowej w związku z pandemią Covid - 19.
Inne formy pomocy publicznej uzyskiwanej przez spółki Grupy dotyczą także zwolnień podatkowych opisywanych w nocie 5. niniejszego sprawozdania.

| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | do 31.12.2020 | do 31.12.2019 |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 271 | 63 |
| Likwidacja wartości niematerialnych | 1 176 | 0 |
| Umorzone nieściągalne należności | 549 | 369 |
| Odszkodowania, kary, grzywny | 975 | 1 678 |
| Utworzenie rezerw | 3 738 | 213 |
| Likwidacja innych aktywów obrotowych | 0 | 4 912 |
| Przekazane darowizny | 1 252 | 290 |
| Pozostałe | 904 | 615 |
| Pozostałe koszty operacyjne ogółem | 8 865 | 8 140 |
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Utworzenie odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych - Selena Iberia |
1 587 | 4 879 |
| Odwrócenie odpisu - połączenie spółek Big Elit i Selena CA | 0 | -603 |
| Pozostałe | 0 | 37 |
| Utrata wartości trwałych aktywów niefinansowych | 1 587 | 4 313 |
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności | 3 255 | 4 028 |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego wartość należności | -1 718 | -1 099 |
| Utrata wartości aktywów finansowych | 1 537 | 2 929 |
Różnice kursowe wynikające zarówno z działalności operacyjnej jak i finansowej są ujmowane w przychodach i kosztach finansowych.
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Dodatnie różnice kursowe | 6 611 | 3 650 |
| Odsetki od rachunków bankowych i lokat | 143 | 205 |
| Odsetki od udzielonych pożyczek | 81 | 0 |
| Pozostałe odsetki | 64 | 390 |
| Dywidendy i udziały w zyskach | 20 | 21 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 465 | 0 |
| Wynik na realizacji opcji wykupu (Uniflex S.R.L.) | 0 | 1 347 |
| Pozostałe przychody finansowe | 15 | 12 |
| Przychody finansowe ogółem | 7 399 | 5 625 |

| od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | ||
| Ujemne różnice kursowe | 18 324 | 3 475 |
| Rezerwa na sprawy sporne * | 17 896 | 0 |
| Odsetki od kredytów bankowych i pożyczek | 2 677 | 4 582 |
| Odsetki z tytułu umów leasingu | 768 | 1 004 |
| Pozostałe odsetki | 183 | 88 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 0 | 2 042 |
| Pozostałe koszty finansowe | 907 | 1 554 |
| Koszty finansowe ogółem | 40 755 | 12 745 |
* rezerwa na ryzyko niekorzystnego rozstrzygnięcia procesu sądowego została opisana w nocie 8.1 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
W 2020 roku Selena FM S.A. dokonywała zabezpieczenia planowanych przepływów pieniężnych, zawierając terminowe kontrakty walutowe oraz inne instrumenty finansowe. Grupa Selena zgodnie ze stosowaną polityką zabezpiecza aktywną część ekspozycji walutowej. Selena FM S.A. stosuje powyższe instrumenty finansowe wyłącznie w celu ograniczenia ryzyka związanego ze zmianami kursów walut i nie używa ich w celach spekulacyjnych. Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń w rozumieniu MSSF 9.
Strata z wyceny niezrealizowanych kontraktów terminowych w roku 2020 wyniosła 1 409 tys. PLN (w tym wycena otwartych kontraktów na dzień 31 grudnia 2020 roku w kwocie minus 1 505 tys. PLN). Zysk w związku z realizacją kontraktów wyniósł 1 872 tys. PLN. Wynik na transakcjach w kwocie 465 tys. PLN został ujęty w przychodach finansowych w pozycji "Pochodne instrumenty finansowe".


Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które prawnie lub faktycznie już obowiązywały na dzień bilansowy.
Zobowiązania i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzone są od różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością bilansową w sprawozdaniu finansowym.
Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych,
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa i straty,
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.
Aktywa oraz zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów lub zobowiązań zostanie zrealizowany, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany poza zyskiem lub stratą: w innych całkowitych dochodach dotyczący pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są kompensowane ze zobowiązaniami z tytułu odroczonego podatku dochodowego tylko w przypadkach, kiedy istnieje tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Przychody, koszty, aktywa i zobowiązania są ujmowane po pomniejszeniu o wartość podatku od towarów i usług, z wyjątkiem sytuacji, gdy:
• gdy podatek od towarów i usług zapłacony przy zakupie aktywów lub usług nie jest możliwy do odzyskania od organów podatkowych; wtedy jest on ujmowany odpowiednio jako część ceny nabycia składnika aktywów lub jako część pozycji kosztowej oraz,

z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych oraz udziałów we wspólnych przedsięwzięciach, składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w bilansie jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.…
• należności i zobowiązań, które są wykazywane z uwzględnieniem kwoty podatku od towarów i usług.
Kwota netto podatku od towarów i usług możliwa do odzyskania lub należna do zapłaty na rzecz organów podatkowych jest ujęta w bilansie jako część pozostałych krótkoterminowych aktywów lub zobowiązań niefinansowych.
Prawdopodobieństwo realizacji aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w związku z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na budżecie spółek Grupy Selena. Jednostki zależne oraz Jednostka Dominująca ujęły w księgach aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągną zysk do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce oraz w niektórych krajach Europy Środkowo - Wschodniej, powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce oraz w niektórych krajach Europy Środkowej i Wschodniej jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy: | ||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | 23 259 | 17 485 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | -418 | 190 |
| Odroczony podatek dochodowy: | ||
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych | -3 896 | -443 |
| Podatek wykazany w skonsolidowanym rachunku zysków i strat | 18 945 | 17 232 |
| od 01.01.2020 | od 01.01.2019 | |
|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | do 31.12.2020 | do 31.12.2019 |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | 95 293 | 56 912 |
| Podatek według stawki podatkowej obowiązującej w Polsce (19%) | 18 106 | 10 813 |
| Koszty (przychody) nie wchodzące do podstawy opodatkowania | 1 263 | 4 052 |
| Efekt podatkowy strat nieujętych w podstawie opodatkowania | 1 813 | 3 320 |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | -418 | 189 |
| Wykorzystanie strat podatkowych z lat poprzednich po uwzględnieniu zrealizowanego aktywa | -1 716 | -1 269 |
| Ulga podatkowa na działalność badawczo-rozwojową | -1 808 | -1 211 |
| Wykorzystanie aktywa odroczonego dotyczącego znaków towarowych | 1 723 | 1 723 |
| Ulga podatkowa z tytułu działalności na terenie SSE | -745 | 0 |
| Efekt innych stawek podatkowych w jednostkach zagranicznych | 727 | -385 |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej | 18 945 | 17 232 |
| Efektywna stawka podatkowa | 20% | 30% |

| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Niewykorzystane straty podatkowe z lat ubiegłych dla których nie ujęto aktywa z tytułu podatku odroczonego | 156 962 | 136 233 |
| Potencjalny pozytywny efekt podatkowy wg uśrednionej stawki podatku 22% | 34 532 | 29 971 |
| stan na 31.12.2020 |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|
|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego od dodatnich różnic |
||||
| przejściowych | ||||
| Wartość netto środków trwałych w leasingu | 1 669 | 1 619 | 50 | -285 |
| Różnica między wartością netto bilansową a podatkową niefinansowych | ||||
| aktywów trwałych | 7 128 | 90 | 7 038 | 325 |
| Nieotrzymane odsetki | 3 542 | -339 | 3 881 | 1 010 |
| Wycena znaków towarowych | 1 187 | -107 | 1 294 | -314 |
| Pozostałe | 768 | 507 | 261 | -294 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | -391 | - | 42 |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14 294 | 1 379 | 12 524 | 485 |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego po | 3 784 | - | 3 843 | - |
| kompensacie | ||||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego od ujemnych różnic przejściowych | ||||
| Straty podatkowe do odliczenia* | 4 825 | 4 969 | 9 794 | -2 658 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności | 1 673 | -195 | 1 478 | 210 |
| Rezerwa na koszty na badanie sprawozdania finansowego | 94 | -52 | 42 | -6 |
| Rezerwa na koszty niewykorzystanych urlopów | 539 | -104 | 435 | 62 |
| Rezerwa emerytalna | 319 | -65 | 254 | -74 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne i rezerwy | 3 142 | -1 463 | 1 679 | 598 |
| Niezapłacone odsetki | 675 | -466 | 209 | -141 |
| Zobowiązania z tytułu niewypłaconych wynagrodzeń | 1 776 | -1 399 | 377 | -54 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 1 181 | -657 | 524 | 309 |
| Wykorzystanie podatku odroczonego od znaków towarowych | 7 553 | 1 723 | 9 276 | 1 723 |
| Podatek odroczony dotyczący eliminacji marży | 4 525 | -1 519 | 3 006 | -52 |
| Ujemne niezrealizowane różnice kursowe | 503 | 562 | 1 064 | 361 |
| Pozostałe | 7 523 | -6 113 | 1 410 | -698 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | - | 536 | - | -3 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 34 327 | -4 244 | 29 548 | -424 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego po kompensacie | 23 817 | - | 20 867 | - |
| Zmiana odroczonego podatku dochodowego odniesiona na kapitał własny |
- | 1 032 | - | 504 |
| Zmiana odroczonego podatku dochodowego odniesiona na wynik netto |
- | -3 896 | - | -443 |
* w tym na 31 grudnia 2020 r. 3,4 mln PLN dotyczy aktywa z tyt. podatku odroczonego od strat podatkowych spółki Selena Iberia slu
Uzgodnienie zmian bilansowych aktywów i zobowiązań z tytułu podatku odroczonego do uznania/obciążenia z tego tytułu wynikającego z rachunku zysków i strat oraz pozostałych całkowitych dochodów przedstawia poniższa tabela.

| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Uznanie/obciążenie rachunku zysków i strat w związku z aktywem z tytułu podatku odroczonego |
-4 244 | -424 |
| Kompensata aktywa i rezerwy | 1 827 | -259 |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej w jednostkach zagranicznych | -534 | 3 |
| Bilansowa zmiana aktywa z tytułu podatku odroczonego | -2 950 | -680 |
| Uznanie/obciążenie rachunku zysków i strat w związku z rezerwą na odroczony podatek dochodowy |
347 | -21 |
| Podatek odroczony ujęty w pozostałych całkowitych dochodach | 1 032 | 504 |
| Kompensata aktywa i rezerwy | -1 827 | 259 |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej w jednostkach zagranicznych | 389 | -42 |
| Bilansowa zmiana rezerwy na odroczony podatek dochodowy | -59 | 700 |
Spółka Orion PU Sp. z o.o. do dnia 28 maja 2017 roku działała w Wałbrzyskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej na podstawie zezwolenia z dnia 27 maja 1998 roku. Na podstawie art. 6 ust.1 Ustawy z dnia 6 października 2003 roku o zmianie ustawy o specjalnych strefach ekonomicznych i niektórych ustaw, spółka dokonała konwersji zezwolenia na prowadzenie działalności w SSE polegającej na zastosowaniu przepisów dotyczących zwolnień podatkowych określonych w art. 5 w/w ustawy w miejsce przepisów art. 12 ustawy z dnia 20 października 1994 roku o specjalnych strefach ekonomicznych w brzmieniu z dnia 31 grudnia 2000 roku. Na mocy wyżej wymienionej ustawy, spółka korzysta z Funduszu Strefowego, który ma za zadanie wsparcie nowych inwestycji realizowanych na terenie Polski do końca 2023 roku. Do końca 2020 roku spółka wpłaciła łącznie 11 572,8 tys. PLN na Fundusz Strefowy. Spółka otrzymała dofinansowanie do inwestycji technologicznych dotyczących wprowadzenia zmian w technologii wytwarzania pian poliuretanowych w łącznej wysokości 3 051,6 tys. PLN.

Noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej

Grupa Selena kwalifikuje aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu są to instrumenty dłużne utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów pieniężnych, które obejmują wyłącznie spłaty kapitału i odsetek. Grupa Selena do aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje należności handlowe, pożyczki udzielone jednostkom spoza Grupy, pozostałe należności finansowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Aktywa finansowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej. Należności handlowe oraz pozostałe należności finansowe po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności handlowe oraz pozostałe należności finansowe z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody są to:
• instrumenty dłużne, z których przepływy stanowią wyłącznie płatności kapitału i odsetek, a które są utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów i w celu sprzedaży,
• inwestycje w instrumenty kapitałowe.
Zmiany wartości bilansowej są ujmowane przez pozostałe całkowite dochody, za wyjątkiem zysków i strat z tytułu utraty wartości, przychodów z tytułu odsetek oraz różnic kursowych dotyczących instrumentów dłużnych oraz dywidend, które ujmuje się w wyniku finansowym. Grupa Selena do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody klasyfikuje w momencie początkowego ujęcia akcje i udziały w jednostkach pozostałych.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są to instrumenty finansowe, które nie spełniają kryteriów wyceny według zamortyzowanego kosztu lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Grupa Selena do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy klasyfikuje instrumenty pochodne, należności handlowe podlegające faktoringowi, gdy warunki umowy faktoringowej skutkują zaprzestaniem ujmowania należności oraz pożyczki, które nie spełniają testu SPPI i dywidendy. Transakcje typu forward (kontrakty terminowe) są ujmowane w księgach na dzień zawarcia transakcji.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane z uwzględnieniem ich wartości rynkowej na dzień bilansowy bez uwzględnienia kosztów transakcji sprzedaży. Zmiany w wartości godziwej tych instrumentów są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu są to zobowiązania niebędące instrumentami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy. Są one wyceniane przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania handlowe to zobowiązania finansowe wykazywane w kwocie wymagającej zapłaty.
Jednostka wyłącza zobowiązanie finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej, jeśli obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł. Zastąpienie dotychczasowego instrumentu dłużnego przez instrument o zasadniczo różnych warunkach dokonywane pomiędzy tymi samymi podmiotami jednostka ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Podobnie znaczące modyfikacje warunków umowy dotyczącej istniejącego zobowiązania finansowego jednostka ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Powstającą z tytułu zmiany różnicę odnośnych wartości bilansowych wykazuje się w rachunku zysków i strat.

Instrumenty finansowe posiadane przez Grupę sklasyfikowano poniżej.
| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | ||
| Należności handlowe | 251 907 | 237 892 |
| Pożyczki udzielone | 42 000 | 0 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | 107 | 378 |
| Pozostałe | 170 | 125 |
| Razem - Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
42 277 | 503 |
| Pożyczki udzielone | 81 | 0 |
| Rozrachunki z klientami z tytułu płatności kartami kredytowymi | 8 291 | 5 023 |
| Weksle, czeki | 1 482 | 214 |
| Kaucje | 690 | 618 |
| Pozostałe | 2 001 | 2 232 |
| Razem - Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
12 545 | 8 087 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 55 004 | 85 653 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody | ||
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe - Udziały w spółkach nienotowanych | 819 | 819 |
| Razem | 362 552 | 332 954 |
| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu | ||
|---|---|---|
| Kredyty bankowe i pożyczki | 49 752 | 103 907 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 32 454 | 37 729 |
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe - Zobowiązania z tytułu przedpłaconych należności handlowych |
226 | 12 725 |
| Razem - Zadłużenie oprocentowane | 82 432 | 154 361 |
| Zobowiązania handlowe | 187 337 | 143 986 |
| Zobowiązania inwestycyjne | 2 580 | 1 591 |
| Pozostałe | 551 | 2 429 |
| Razem - Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe (niewymienione powyżej) | 3 131 | 4 020 |
| Pozostałe | 115 | 109 |
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 115 | 109 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | ||
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe - kontrakty terminowe | 1 505 | 96 |
| Razem | 274 520 | 302 572 |
Ekspozycja Grupy na różne rodzaje ryzyka związane z instrumentami finansowymi została omówiona w nocie 7.2. Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe na koniec okresu sprawozdawczego stanowi wartość bilansowa każdej klasy aktywów finansowych wymienionych powyżej.
Wartość godziwa instrumentów finansowych, jakie Grupa Selena posiada na dzień 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku nie odbiega istotnie od wartości prezentowanej w sprawozdaniu finansowym za poszczególne lata z następujących powodów:
w odniesieniu do instrumentów krótkoterminowych ewentualny efekt dyskonta nie jest istotny;
instrumenty te dotyczą transakcji zawieranych na warunkach rynkowych.
W oparciu o stosowane metody ustalania wartości godziwej, poszczególne składniki aktywów i zobowiązań, Grupa Selena klasyfikuje do następujących kategorii :

poziom 1 - aktywa i zobowiązania wyceniane na podstawie kwotowań rynkowych dostępnych na aktywnych rynkach dla identycznych instrumentów,
poziom 2 - aktywa i zobowiązania wyceniane przy zastosowaniu technik wyceny opartych o bezpośrednio lub pośrednio zaobserwowane kwotowania rynkowe lub inne informacje bazujące na kwotowaniach rynkowych,
poziom 3 - aktywa i zobowiązania wyceniane przy zastosowaniu technik wyceny, w przypadku których dane wejściowe nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych.
Na dzień 31.12.2020 roku Grupa zaliczyła instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej do drugiego poziomu wyceny tj.:
wycena kontraktów terminowych do wartości godziwej przez wynik finansowy - wycena przy zastosowaniu obserwowalnych danych wejściowych innych niż ceny notowane (wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych jest ustalana na podstawie terminowych kursów wymiany walut na dzień bilansowy);
wycena udziałów w spółkach nienotowanych - w roku 2020 Grupa Selena nie rozpoznała wyniku z wyceny do wartości godziwej tych aktywów w pozostałych całkowitych dochodach.
Należności handlowe po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą
zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania) i nieprzekazywane do faktoringu, nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej.
| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Należności handlowe - brutto | 275 672 | 263 407 |
| Odpis aktualizujący należności handlowe | -23 765 | -25 516 |
Szczegółowe informacje na temat kwalifikacji należności finansowych do poszczególnych stopni ryzyka kredytowego, jak również metodologii obliczania odpisów aktualizujących podano w nocie 7.2.3.
Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nie przekraczającym 3 miesięcy. Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej pozycji. Grupa Selena klasyfikuje środki pieniężne i ich ekwiwalenty jako aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości ustalonych zgodnie z modelem strat oczekiwanych. Dla oszacowania dane, w szczególności ocenę wiarygodności dokonaną przez agencje ratingowe bądź nadaną kontrahentom w ramach wewnętrznego procesu oceny ryzyka kredytowego, skorygowane dla potrzeb oceny prawdopodobieństwa niewykonania zobowiązania. Analiza wykazała, iż aktywa te mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy. Na 31 grudnia 2019, kalkulacja odpisu wykazała nieistotną kwotę odpisu z tytułu utraty wartości, w związku z tym Grupa Selena odstąpiła od wprowadzenia korekty. Kredyt w rachunku bieżącym jest prezentowany w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako składnik

oczekiwanej straty dla środków pieniężnych, ryzyko niewypłacalności zostało określone w oparciu o inne
kredytów i pożyczek odpowiednio w ramach krótkoterminowych i długoterminowych zobowiązań.
| ULUII | oupomounto | i allıqdı | |
|---|---|---|---|
| długoterminowych zobowiązań. |
| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 50 491 | 64 615 |
| Środki pieniężne w kasie | 262 | 375 |
| Czeki (do 3 miesięcy) | 4 193 | 7 744 |
| Lokaty krótkoterminowe | 58 | 12 914 |
| Środki pieniężne w drodze | 0 | 5 |
| Razem | 55 004 | 85 653 |
Ryzyko kredytowe związane ze środkami pieniężnymi i ich ekwiwalentami opisano w nocie 7.2.3.
W momencie początkowego ujęcia, kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.
Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku ze zobowiązaniem.
Przychody i koszty są ujmowane w rachunku zysków i strat z chwilą usunięcia zobowiązania z bilansu, a także w wyniku rozliczenia metodą efektywnej stopy procentowej.
Stan zaciągniętych kredytów bankowych przedstawia poniższa tabela.
| stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp | Typ kredytu | Termin spłaty | Część długo terminowa |
Część krótko terminowa |
Część długo terminowa |
Część krótko terminowa |
| 1 | Obrotowy | 2020 | 0 | 0 | 0 | 19 816 |
| 2 | Obrotowy | 2021 | 0 | 21 636 | 61 972 | 3 |
| 3 | Pozostałe | 2021-2026 | 14 107 | 14 009 | 7 543 | 14 573 |
| 14 107 | 35 645 | 69 515 | 34 392 |
W ramach umów kredytowych podpisanych przez Jednostkę Dominującą samodzielnie lub wspólnie z wybranymi jednostkami zależnymi, Selena FM S.A. zobowiązała się do utrzymywania określonych skonsolidowanych wskaźników finansowych na uzgodnionym z bankami poziomie. Na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa Selena utrzymała wymagane przez kredytodawców poziomy skonsolidowanych wskaźników finansowych.
Zestawienie głównych aktywów będących przedmiotem zabezpieczenia zobowiązań z tytułu kredytów przedstawia tabela.

| Rodzaj zabezpieczenia | Wartość zabezpieczenia (dane w mln PLN) |
|---|---|
| Środki trwałe (hipoteka/zastaw) | 86,2 |
| Zapasy | 64,2 |
| Należności handlowe od jednostek niepowiązanych | 37,5 |
Poza zabezpieczeniami w postaci aktywów wykazanych w tabeli powyżej, stosowane są również dodatkowe zabezpieczenia, m.in.:
W dniu 09.04.2021 roku został podpisany aneks do umowy linii na gwarancje i akredytywy. Na mocy aneksu utrzymano kwotę linii na gwarancję w wysokości 10,5 mln EUR. Jednocześnie pierwotny okres dostępności gwarancji bankowej i akredytywy został przedłużony.
Informacje o zmianach stanu zadłużenia w 2020 roku w zakresie obsługi zadłużenia pozycji wynikających z przepływów pieniężnych oraz zmian niepieniężnych przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | Kredyty bankowe |
Umowy leasingu | Pozostałe zobowiązania finansowe |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 1 stycznia 2020 | 103 907 | 37 729 | 96 | 141 732 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych, w tym: | -56 136 | -14 600 | 0 | -70 736 |
| otrzymane finansowanie | 37 358 | 0 | 0 | 37 358 |
| spłata kapitału | -90 830 | -14 398 | 0 | -105 228 |
| zapłacone odsetki i prowizje | -2 664 | -202 | 0 | -2 866 |
| Zmiany bezgotówkowe, w tym: | 1 981 | 9 325 | -96 | 11 210 |
| zawarte umowy leasingowe | 0 | 15 162 | 0 | 15 162 |
| naliczone odsetki i prowizje | 2 676 | 583 | 0 | 3 259 |
| różnice kursowe | -695 | 524 | 0 | -171 |
| modyfikacje umów leasingowych | 0 | -6 944 | 0 | -6 944 |
| inne | 0 | 0 | -96 | -96 |
| Stan zadłużenia na 31 grudnia 2020 | 49 752 | 32 454 | 0 | 82 206 |
Informacje o zmianach stanu zadłużenia w 2019 roku w zakresie obsługi zadłużenia pozycji wynikających z przepływów pieniężnych oraz zmian niepieniężnych przedstawia poniższa tabela.

| Dane w tys. PLN | Kredyty bankowe |
Umowy leasingu | Pozostałe zobowiązania finansowe |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| Stan zadłużenia na 1 stycznia 2019 | 145 387 | 11 212 | 5 885 | 162 484 |
| Zmiany wynikające z przepływów gotówkowych, w tym: | -46 540 | -14 505 | -3 973 | -65 018 |
| otrzymane finansowanie | 85 995 | 0 | 0 | 85 995 |
| spłata kapitału | -127 952 | -14 151 | 0 | -142 103 |
| zapłacone odsetki i prowizje | -4 583 | -354 | 0 | -4 937 |
| nabycie dodatkowych akcji w jednostce zależnej | 0 | 0 | -3 973 | -3 973 |
| Zmiany bezgotówkowe, w tym: | 5 060 | 41 022 | -1 816 | 44 266 |
| zawarte umowy leasingowe | 0 | 40 372 | 0 | 40 372 |
| naliczone odsetki i prowizje | 4 582 | 1 004 | 0 | 5 586 |
| różnice kursowe | 478 | -39 | -469 | -30 |
| realizacja opcji wykupu akcji w jednostce zależnej | 0 | 0 | -1 347 | -1 347 |
| inne | 0 | -315 | 0 | -315 |
| Stan zadłużenia na 31 grudnia 2019 | 103 907 | 37 729 | 96 | 141 732 |
Zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia się początkowo na podstawie wartości bieżącej płatności leasingowych w okresie trwania umowy leasingowej.
Płatność uwzględniona w wycenie obejmuje:
• stałe opłaty leasingowe pomniejszone o jakiekolwiek należne zachęty,
• płatności zmienne zależne od indeksu lub od rynkowych stóp procentowych,
• kwoty, których zapłaty oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej przedmiotu leasingu,
• cena realizacji opcji kupna, jeżeli istnieje wystarczająca pewność, że leasingobiorca z niej skorzysta,
• płatności z tytułu kar za zerwanie umowy leasing (w przypadku, gdy oszacowany okres leasingu zakłada zerwanie umowy).
Z opłat leasingowych wyłączone są zmienne opłaty, które uzależnione są od czynników zewnętrznych Zmienne opłaty leasingowe niezawarte w początkowej wycenie zobowiązania z tytułu leasingu są rozpoznawane bezpośrednio w rachunku zysków i strat.
Płatności leasingowe są dyskontowane przy użyciu krańcowej stopy procentowej Spółki lub stopy procentowej umowy leasingu (o ile jest dostępna).
Okres leasingu ustalony przez Spółkę obejmuje:
• nieodwoływalny okres umowy leasingu,
• okresy, na które można przedłużyć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca skorzysta z tego prawa,
• okresy, w których można wypowiedzieć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że leasingobiorca nie skorzysta z tego prawa.
Okres leasingu rozpoczyna się w dacie rozpoczęcia i obejmuje wszelkie okresy bezczynszowe przyznane leasingobiorcy przez leasingodawcę.
Późniejsza wycena zobowiązania z tytułu leasingu
Po dacie rozpoczęcia Spółka wycenia zobowiązania z tytułu leasingu poprzez:
• zwiększenie wartości bilansowej w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu,
• zmniejszenie wartości bilansowej w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych oraz
• zaktualizowanie wyceny wartości bilansowej w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub modyfikacji umowy leasingu.
Szacunki wpływające na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu dokonywane przez Grupę obejmują :

| stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | Wartość nominalna |
Wartość bieżąca |
Wartość nominalna |
Wartość bieżąca |
||
| Płatności w okresie 1 roku | 13 763 | 13 392 | 15 122 | 14 250 | ||
| poniżej 3 miesięcy | 3 714 | 3 643 | 4 421 | 4 257 | ||
| od 3 do 12 miesięcy | 10 049 | 9 749 | 10 701 | 9 993 | ||
| Płatności w okresie od 1 do 5 lat | 17 976 | 16 664 | 22 902 | 21 653 | ||
| Płatności w okresie powyżej 5 lat | 2 470 | 2 398 | 1 857 | 1 826 | ||
| Opłaty leasingowe ogółem | 34 209 | 32 454 | 39 881 | 37 729 | ||
| Minus koszty finansowe | -1 755 | -2 152 | ||||
| Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych | 32 454 | 32 454 | 37 729 | 37 729 |
W skonsolidowanym rachunku zysków i strat wykazane są następujące kwoty dotyczące leasingu :
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Amortyzacja aktywów z tytułu prawa do użytkowania | 10 458 | 11 182 |
| Koszty z tytułu odsetek | 583 | 1 004 |
| Koszty związane z leasingiem krótkoterminowym | 3 310 | 1 778 |
| Koszty związane z leasingiem aktywów o niskiej wartości | 105 | 163 |
| Koszty związane ze zmiennymi opłatami leasingowymi | 0 | 0 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | Nota | WwWGpWF | AFwgZK | ZFwgZK | Razem |
| Przychody (+) / koszty z tytułu odsetek (-) | 4.3 | 0 | 286 | -3 593 | -3 307 |
| Zyski (+) /straty z tytułu różnic kursowych (-) | 4.3 | 0 | 8 812 | -20 747 | -11 935 |
| Straty z tytułu utraty wartości należności finansowych (-) | 4.2 | 0 | -3 255 | 0 | -3 255 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości należności finansowych (+) | 4.2 | 0 | 1 718 | 0 | 1 718 |
| Zyski (+) /straty z tytułu wyceny kontraktów terminowych (-) | 4.3 | -1 410 | 0 | 0 | -1 410 |
| Zyski (+) /straty z tytułu realizacji kontraktów terminowych (-) | 4.3 | 1 875 | 0 | 0 | 1 875 |
| Ogółem zysk/strata netto | 465 | 7 561 | -24 340 | -16 314 |
Użyte określenia
WwWGpWF - Aktywa/ Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
AFwgZK - Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
ZFwgZK - Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
| Rok zakończony 31 grudnia 2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | Nota | WwWGpWF | AFwgZK | ZFwgZK | Razem |
| Przychody (+) / koszty z tytułu odsetek (-) | 4.3 | 0 | 404 | -5 625 | -5 221 |
| Zyski (+) /straty z tytułu różnic kursowych (-) | 4.3 | 0 | -2 336 | 2 614 | 278 |
| Straty z tytułu utraty wartości należności finansowych (-) | 4.2 | 0 | -4 028 | 0 | -4 028 |
| Odwrócenie strat z tytułu utraty wartości należności finansowych (+) | 4.2 | 0 | 1 099 | 0 | 1 099 |
| Zyski (+) /straty z tytułu wyceny kontraktów terminowych (-) | 4.3 | -372 | 0 | 0 | -372 |
| Zyski (+) /straty z tytułu realizacji kontraktów terminowych (-) | 4.3 | -1 670 | 0 | 0 | -1 670 |
| Ogółem zysk/strata netto | -2 042 | -4 861 | -3 011 | -9 914 |
Użyte określenia
WwWGpWF - Aktywa/ Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
AFwgZK - Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
ZFwgZK - Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. Koszty poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają rachunek zysków i strat w momencie ich poniesienia. W przypadku środków trwałych, które składają się z komponentów o istotnej wartości, dla których można przyporządkować odrębne okresy użytkowania, komponenty te są wyodrębniane. Częścią składową są również koszty generalnych remontów.
Amortyzacja rozpoczyna się, gdy składnik aktywów jest gotowy do użycia i trwa do momentu jego likwidacji lub przeznaczenia do sprzedaży. Wartość podlegająca amortyzacji jest odpisywana w sposób systematyczny w okresie ekonomicznej użyteczności składnika aktywów. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, zgodnie z poniższą tabelą.
| Kategoria rzeczowych aktywów trwałych | Okres amortyzacji (w latach) |
|---|---|
| Budynki i budowle | od 10 do 40 |
| Maszyny i urządzenia techniczne | od 3 do 22 |
| Urządzenia biurowe | od 3 do 5 |
| Środki transportu | od 3 do 8 |
| Inne środki trwałe | od 3 do 10 |
Stosowana metoda amortyzacji odzwierciedla sposób konsumpcji korzyści ekonomicznych z aktywa.
Podlegające amortyzacji aktywa nabyte w ramach leasingu finansowego amortyzowane są przez okres użytkowania aktywów, jeżeli umowa przewiduje przeniesienie na leasingobiorcę tytułu własności przedmiotu leasingu. Jeżeli umowa nie przewiduje ostatecznego przekazania przedmiotu leasingu na leasingobiorcę, to dany składnik aktywów amortyzujemy przez okres leasingu. Odpisy amortyzacyjne rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w rachunku zysków i strat w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika.
Jeżeli przy sporządzaniu sprawozdania finansowego zaistniały okoliczności, które wskazują na to, że wartość bilansowa rzeczowych aktywów trwałych może nie być możliwa do odzyskania, dokonywany jest przegląd tych aktywów pod kątem ewentualnej utraty wartości. Jeżeli istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości, a wartość bilansowa przekracza szacowaną wartość odzyskiwalną, wówczas wartość tych aktywów bądź ośrodków wypracowujących środki pieniężne, do których te aktywa należą jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wyższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Przy ustalaniu wartości użytkowej, szacowane przyszłe przepływy pieniężne są dyskontowane do wartości bieżącej przy zastosowaniu
W przypadku składnika aktywów, który nie generuje wpływów pieniężnych w sposób znacząco samodzielny, wartość odzyskiwalna jest ustalana dla ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego ten składnik należy. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości są ujmowane w rachunku zysków i strat w pozycji utrata wartości aktywów niefinansowych.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta z bilansu po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia danego składnika aktywów z bilansu (obliczone jako różnica pomiędzy ewentualnymi wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danej pozycji) są ujmowane w rachunku zysków i strat w okresie, w którym dokonano takiego usunięcia. Kwota rozpoznanego odpisu środków trwałych jest prezentowana w pozycji utrata wartości aktywów niefinansowych.
Środki trwałe w budowie obejmują środki trwałe będące w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do używania.
Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę

stopy dyskontowej przed uwzględnieniem skutków opodatkowania odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z danym składnikiem aktywów.
amortyzacji składników aktywów weryfikuje się corocznie, i w razie konieczności – koryguje z efektem od początku bieżącego okresu sprawozdawczego.
Koszty finansowania zewnętrznego są kapitalizowane jako część kosztu wytworzenia środków trwałych. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki wyliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej,
obciążenia finansowe z tytułu umów leasingu finansowego oraz różnice kursowe powstające w związku z finansowaniem zewnętrznym do wysokości odpowiadającej korekcie kosztu odsetek.
Zarówno w roku zakończonym 31 grudnia 2020 roku jak i 31 grudnia 2019 roku nie zostały skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego.
| Dane w tys. PLN | Grunty | Budynki i budowle |
Urządzenia i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość początkowa | |||||||
| stan na 1.01.2020 | 22 065 | 164 013 | 199 062 | 12 734 | 17 957 | 12 003 | 427 834 |
| Zwiększenia, w tym: | 483 | 2 912 | 4 703 | 1 462 | 485 | 21 579 | 31 624 |
| Nabycie | 483 | 2 903 | 3 298 | 757 | 447 | 21 579 | 29 467 |
| Wykup środków trwałych w leasingu | 0 | 0 | 1 405 | 705 | 0 | 0 | 2 110 |
| Inne | 0 | 9 | 0 | 0 | 38 | 0 | 47 |
| Transfery z inwestycji | 0 | 1 261 | 18 226 | 393 | 309 | -20 189 | 0 |
| Transfery z inwestycji do prawa do użytkowania | 0 | 0 | 0 | -172 | 0 | 0 | -172 |
| Zmniejszenia, w tym | 0 | 199 | 5 561 | 920 | 256 | 93 | 7 029 |
| Sprzedaż, Likwidacja | 0 | 199 | 2 980 | 730 | 122 | 49 | 4 080 |
| Przeniesienia | 0 | 0 | 2 314 | 0 | 79 | 37 | 2 430 |
| Inne | 0 | 0 | 267 | 190 | 55 | 7 | 519 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 1 300 | 1 443 | 6 705 | -494 | 263 | -556 | 8 661 |
| stan na 31.12.2020 | 23 848 | 169 430 | 223 135 | 13 003 | 18 758 | 12 744 | 460 918 |
| Umorzenie | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| stan na 1.01.2020 | 0 | 57 157 | 131 372 | 10 174 | 13 764 | 0 | 212 467 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 6 250 | 13 245 | 1 574 | 1 363 | 0 | 22 432 |
| Amortyzacja okresu | 0 | 6 230 | 12 893 | 1 152 | 1 329 | 0 | 21 604 |
| Wykup środków trwałych w leasingu | 0 | 0 | 352 | 422 | 0 | 0 | 774 |
| Inne | 0 | 20 | 0 | 0 | 34 | 0 | 54 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 358 | 3 714 | 856 | 162 | 0 | 5 090 |
| Sprzedaż, Likwidacja | 0 | 199 | 2 557 | 694 | 83 | 0 | 3 533 |
| Przeniesienia | 0 | 159 | 806 | 0 | 54 | 0 | 1 019 |
| Inne | 0 | 0 | 351 | 162 | 25 | 0 | 538 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 0 | 1 002 | 5 573 | -300 | 258 | 0 | 6 533 |
| stan na 31.12.2020 | 0 | 64 051 | 146 476 | 10 592 | 15 223 | 0 | 236 342 |

| Odpisy aktualizujące | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| stan na 1.01.2020 | 0 | 11 701 | 7 170 | 0 | 0 | 579 | 19 450 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 6 |
| Zmniejszenia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 0 | 674 | 235 | 0 | 0 | 0 | 909 |
| stan na 31.12.2020 | 0 | 12 375 | 7 405 | 0 | 0 | 585 | 20 365 |
| Wartość netto | |||||||
| stan na 1.01.2020 | 22 065 | 95 155 | 60 520 | 2 560 | 4 193 | 11 424 | 195 917 |
| stan na 31.12.2020 | 23 848 | 93 004 | 69 254 | 2 411 | 3 535 | 12 159 | 204 211 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Urządzenia i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN Wartość początkowa |
|||||||
| stan na 1.01.2019 | 22 331 | 169 830 | 201 349 | 17 142 | 20 117 | 5 644 | 436 413 |
| zmiana prezentacji - MSSF 16* | 0 | -4 910 | -9 290 | -3 926 | 0 | 0 | -18 126 |
| stan na 1.01.2019 po zmianie prezentacji - MSSF 16 | 22 331 | 164 920 | 192 059 | 13 216 | 20 117 | 5 644 | 418 287 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 366 | 5 114 | 2 059 | 511 | 14 464 | 22 514 |
| Nabycie | 0 | 366 | 4 284 | 1 392 | 511 | 14 464 | 21 017 |
| Przeniesienia | 0 | 0 | 640 | 0 | 0 | 0 | 640 |
| Wykup środków trwałych w leasingu | 0 | 0 | 0 | 623 | 0 | 0 | 623 |
| Inne | 0 | 0 | 190 | 44 | 0 | 0 | 234 |
| Transfery z inwestycji | 0 | 781 | 5 287 | 44 | 315 | -6 427 | 0 |
| Transfery z inwestycji do prawa do użytkowania | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 046 | -1 046 |
| Zmniejszenia, w tym | 0 | 778 | 1 969 | 2 719 | 2 837 | 621 | 8 924 |
| Sprzedaż, Likwidacja | 0 | 134 | 1 927 | 2 719 | 2 770 | 161 | 7 711 |
| Przeniesienia | 0 | 640 | 0 | 0 | 0 | 0 | 640 |
| Inne | 0 | 4 | 42 | 0 | 67 | 460 | 573 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | -266 | -1 276 | -1 429 | 134 | -149 | -11 | -2 997 |
| stan na 31.12.2019 | 22 065 | 164 013 | 199 062 | 12 734 | 17 957 | 12 003 | 427 834 |
| Umorzenie | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| stan na 1.01.2019 | 0 | 53 325 | 124 167 | 12 071 | 14 820 | 0 | 204 383 |
| zmiana prezentacji - MSSF 16* | 0 | -1 475 | -1 655 | -1 111 | 0 | 0 | -4 241 |
| stan na 1.01.2019 po zmianie prezentacji - MSSF 16 | 0 | 51 850 | 122 512 | 10 960 | 14 820 | 0 | 200 142 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 5 938 | 11 712 | 1 670 | 1 775 | 0 | 21 095 |
| Amortyzacja okresu | 0 | 5 938 | 11 346 | 1 302 | 1 753 | 0 | 20 339 |
| Wykup środków trwałych w leasingu | 0 | 0 | 0 | 368 | 0 | 0 | 368 |
| Przeniesienia | 0 | 0 | 137 | 0 | 0 | 0 | 137 |
| Inne | 0 | 0 | 229 | 0 | 22 | 0 | 251 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 275 | 1 921 | 2 504 | 2 748 | 0 | 7 448 |
| Sprzedaż, Likwidacja | 0 | 134 | 1 879 | 2 504 | 2 725 | 0 | 7 242 |
| Przeniesienia | 0 | 137 | 0 | 0 | 0 | 0 | 137 |
| Inne | 0 | 4 | 42 | 0 | 23 | 0 | 69 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 0 | -356 | -931 | 48 | -83 | 0 | -1 322 |
| stan na 31.12.2019 | 0 | 57 157 | 131 372 | 10 174 | 13 764 | 0 | 212 467 |

| Odpisy aktualizujące | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| stan na 1.01.2019 | 0 | 12 206 | 7 534 | 0 | 1 | 703 | 20 444 |
| Zwiększenia | 0 | 0 | 135 | 0 | 0 | 0 | 135 |
| Zmniejszenia | 0 | 279 | 325 | 0 | 1 | 124 | 729 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 0 | -226 | -174 | 0 | 0 | 0 | -400 |
| stan na 31.12.2019 | 0 | 11 701 | 7 170 | 0 | 0 | 579 | 19 450 |
| Wartość netto | |||||||
| stan na 1.01.2019 | 22 331 | 104 299 | 69 648 | 5 071 | 5 296 | 4 941 | 211 586 |
| stan na 1.01.2019 po zmianie prezentacji - MSSF 16 | 22 331 | 100 864 | 62 013 | 2 256 | 5 296 | 4 941 | 197 701 |
| stan na 31.12.2019 | 22 065 | 95 155 | 60 520 | 2 560 | 4 193 | 11 424 | 195 917 |
* Pozycja środków trwałych ujęta w opublikowanych sprawozdaniach finansowych za rok 2018 zawierała rzeczowe aktywa trwałe w leasingu finansowym. Aktywa te na dzień 1 tycznia 2019 roku zostały przeniesione do tabeli ruchów dotyczących prawa do użytkowania aktywów.
Spółka rozpoznaje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu w momencie rozpoczęcia umów, w ramach których następuje przeniesienie kontroli nad użytkowaniem określonych aktywów przez pewien okres czasu. Datą rozpoczęcia umowy jest data udostępnienia leasingobiorcy przez leasingodawcę przedmiotu leasingu. Składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania jest początkowo wyceniany według kosztu, który obejmuje:
• wartość początkowej wyceny zobowiązania z tytułu leasingu,
• płatności leasingowe dokonane w momencie lub przed zawarciem umowy pomniejszone o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe,
• wszelkie koszty początkowe poniesione przez leasingobiorcę oraz,
• szacunek kosztów, które mają zostać poniesione przez leasingobiorcę w związku z demontażem i usunięciem bazowego składnika aktywów.
Po dacie rozpoczęcia leasingu składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania wycenia się według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne (umorzenie) i łączne straty z tytułu utraty wartości oraz skorygowanego z tytułu aktualizacji wyceny zobowiązania z tytułu leasingu.
Amortyzacja jest kalkulowana przy użyciu metody liniowej przez szacowany okres ekonomicznego użytkowania lub okres leasingu (krótszy z dwóch), który przedstawia się następująco:
| Okres leasingu (w latach) | |
|---|---|
| Budynki | 2-5 |
| Urządzenia techniczne i maszyny | 2-5 |
| Środki transportu | 2-5 |
| Pozostałe | 2-5 |
W przypadku aktywów z tytułu prawa do użytkowania dotyczących wieczystego użytkowania gruntów amortyzacja nie jest naliczana.
W przypadku, gdy umowa leasingowa przenosi na Spółkę tytuł własności danego składnika przed końcem okresu leasingu lub gdy koszt aktywa z tytułu prawa do użytkowania odzwierciedla fakt, że zostanie zrealizowana opcję wykupu wartości końcowej przedmiotu leasingu, Spółka amortyzuje aktywo z tytułu prawa do użytkowania od momentu rozpoczęcia umowy leasingu do końca okresu szacowanego ekonomicznego użytkowania danego aktywa. W innych przypadkach następuje amortyzacja aktywa z tytułu prawa do użytkowania od daty rozpoczęcia umowy do wcześniejszej z dwóch dat – daty zakończenia okresu ekonomicznego użytkowania aktywa lub daty końca umowy leasingu.
Szacunki wpływające na wycenę aktywów z tytułu prawa do użytkowania dokonywane przez Grupę obejmują :

| Budynki i budowle |
Urządzenia i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN Wartość początkowa |
|||||
| stan na 1.01.2020 | 26 556 | 14 587 | 13 477 | 0 | 54 620 |
| Zwiększenia, w tym: | 9 299 | 2 314 | 6 534 | 121 | 18 268 |
| Zawarcie nowych umów leasingowych | 9 297 | 0 | 6 534 | 0 | 15 831 |
| Przeniesienia | 0 | 2 309 | 0 | 121 | 2 430 |
| Inne | 2 | 5 | 0 | 0 | 7 |
| Transfery z inwestycji z środków trwałych w budowie | 0 | 0 | 172 | 0 | 172 |
| Zmniejszenia, w tym | 11 614 | 1 415 | 3 474 | 0 | 16 503 |
| Likwidacja | 4 670 | 0 | 2 768 | 0 | 7 438 |
| Wykup aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 0 | 1 405 | 705 | 0 | 2 110 |
| Modyfikacja umów leasingu | 6 944 | 0 | 0 | 0 | 6 944 |
| Inne | 0 | 10 | 1 | 0 | 11 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 756 | 570 | 255 | 3 | 1 585 |
| stan na 31.12.2020 | 24 997 | 16 056 | 16 964 | 124 | 58 142 |
| Umorzenie | |||||
| stan na 1.01.2020 | 7 117 | 2 865 | 4 934 | 0 | 14 916 |
| Zwiększenia, w tym: | 5 393 | 1 581 | 4 445 | 58 | 11 477 |
| Amortyzacja okresu | 5 254 | 754 | 4 445 | 5 | 10 458 |
| Przeniesienia | 139 | 827 | 0 | 53 | 1 019 |
| Zmniejszenia, w tym: | 4 446 | 352 | 3 005 | 0 | 7 803 |
| Likwidacja | 4 446 | 0 | 2 583 | 0 | 7 029 |
| Wykup aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 0 | 352 | 422 | 0 | 774 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 232 | 133 | 94 | 1 | 460 |
| stan na 31.12.2020 | 8 296 | 4 227 | 6 468 | 59 | 19 050 |
| Wartość netto | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| stan na 1.01.2020 | 19 439 | 11 722 | 8 543 | 0 | 39 704 |
| stan na 31.12.2020 | 16 701 | 11 829 | 10 496 | 65 | 39 092 |
| Budynki i budowle |
Urządzenia i maszyny |
Środki transportu |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | ||||
| Wartość początkowa | ||||
| stan na 1.01.2019 - po zmianie prezentacji | 4 910 | 9 290 | 3 926 | 18 126 |
| Wpływ wdrożenia IFRS 16 | 11 176 | 0 | 7 110 | 18 286 |
| stan na 1.01.2019 po zastosowaniu MSSF 16 | 16 086 | 9 290 | 11 036 | 36 412 |
| Zwiększenia, w tym: | 10 909 | 5 364 | 2 224 | 18 497 |
| Zawarcie nowych umów leasingowych | 10 909 | 5 364 | 2 224 | 18 497 |
| Transfery z inwestycji z środków trwałych w budowie | 0 | 0 | 1 046 | 1 046 |
| Zmniejszenia, w tym | 320 | 9 | 762 | 1 091 |
| Wykup, Likwidacja | 5 | 9 | 762 | 776 |
| Modyfikacja umów leasingu | 315 | 0 | 0 | 315 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | -119 | -58 | -67 | -244 |
| stan na 31.12.2019 | 26 556 | 14 587 | 13 477 | 54 620 |
| Umorzenie | ||||
| stan na 1.01.2019 - po zmianie prezentacji | 1 475 | 1 655 | 1 111 | 4 241 |
| Zwiększenia, w tym: | 5 685 | 1 222 | 4 275 | 11 182 |
| Amortyzacja okresu | 5 685 | 1 222 | 4 275 | 11 182 |
| Zmniejszenia, w tym: | 2 | 0 | 424 | 426 |
Wykup, Likwidacja 2 0 424 426 Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej -41 -12 -28 -81 stan na 31.12.2019 7 117 2 865 4 934 14 916

| Wartość netto | ||||
|---|---|---|---|---|
| stan na 1.01.2019 | 14 611 | 7 635 | 9 925 | 32 171 |
| stan na 31.12.2019 | 19 439 | 11 722 | 8 543 | 39 704 |
Wartości niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji na dzień ujęcia wycenia się w cenie nabycia. Cena nabycia wartości niematerialnych nabytych w transakcji połączenia jednostek jest równa ich wartości godziwej na dzień połączenia. Po ujęciu początkowym, wartości niematerialne są wykazywane w cenie nabycia pomniejszonej o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Nakłady poniesione na wartości niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Wartości niematerialne są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji wartości niematerialnych są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego roku obrotowego.
Wartości niematerialne które na dzień bilansowy nie zostały jeszcze oddane do użytkowania, są poddawane ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości corocznie, lub częściej – gdy w ciągu okresu sprawozdawczego pojawi się przesłanka utraty wartości wskazująca na to, że ich wartość bilansowa może nie być możliwa do odzyskania.
Przewidywany okres ekonomicznej użyteczności dla licencji na oprogramowanie komputerowe został ustalony na okres 2-5 lat, a dla znaków towarowych: 10-40 lat.
Zmiany w oczekiwanym okresie użytkowania lub oczekiwanym sposobie konsumowania korzyści ekonomicznych pochodzących z danego składnika aktywów są ujmowane poprzez zmianę odpowiednio okresu lub metody amortyzacji, i traktowane jak zmiany wartości szacunkowych. Odpis amortyzacyjny składników wartości niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania ujmuje się w rachunku zysków i strat w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika wartości niematerialnych.
Okresy użytkowania są poddawane corocznej weryfikacji, a w razie potrzeby, korygowane z efektem od początku bieżącego okresu sprawozdawczego.
Zyski lub straty wynikające z usunięcia wartości niematerialnych ze sprawozdania z sytuacji finansowej są wyceniane według różnicy pomiędzy wpływami
Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki jest początkowo ujmowana według ceny nabycia stanowiącej kwotę nadwyżki:
• sumy: (i) przekazanej zapłaty, (ii) kwoty wszelkich niekontrolujących udziałów w jednostce przejmowanej oraz (iii) w przypadku połączenia jednostek realizowanego etapami wartości godziwej na dzień przejęcia udziału w kapitale jednostki przejmowanej, należącego poprzednio do jednostki przejmującej,
• nad kwotą netto ustaloną na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań.
Jeżeli kwota netto wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań przewyższa zapłatę za przejmowaną jednostkę, Grupa Selena ujmuje zysk z okazyjnego nabycia bezpośrednio w zysku lub stracie okresu, w którym dokonano przejęcia jednostki.
Po początkowym ujęciu, wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o wszelkie skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Test na utratę wartości przeprowadza się raz na rok lub częściej, jeśli wystąpią ku temu przesłanki. Wartość firmy nie podlega amortyzacji.
Na dzień przejęcia nabyta wartość firmy jest alokowana do każdego z ośrodków wypracowujących środki pieniężne, które mogą skorzystać z synergii połączenia. Każdy ośrodek, lub zespół ośrodków, do którego została przypisana wartość firmy:
• odpowiada najniższemu poziomowi w Grupie, na którym wartość firmy jest monitorowana na wewnętrzne potrzeby zarządcze oraz,
• jest nie większy niż jeden segment operacyjny określony zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne.
Odpis z tytułu utraty wartości ustalany jest poprzez oszacowanie odzyskiwalnej wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została alokowana dana wartość firmy. W przypadku, gdy odzyskiwalna wartość ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest niższa niż wartość bilansowa, ujęty zostaje odpis z tytułu utraty wartości.
W przypadku, gdy wartość firmy stanowi część ośrodka wypracowującego środki pieniężne i dokonana zostanie

ze sprzedaży netto a wartością bilansową danego składnika aktywów i są ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie usunięcia składnika ze sprawozdania z sytuacji finansowej.
sprzedaż części działalności w ramach tego ośrodka, przy ustalaniu zysków lub strat ze sprzedaży takiej działalności wartość firmy związana ze sprzedaną działalnością zostaje włączona do jej wartości bilansowej. W takich okolicznościach sprzedana wartość firmy jest ustalana na podstawie względnej wartości sprzedanej działalności i wartości zachowanej części ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
| Wartość firmy |
Oprogra mowanie |
Znaki towarowe |
Inne* | Wartości niematerialne w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN Wartość początkowa |
||||||
| stan na 1.01.2020 | 20 277 | 32 612 | 24 980 | 20 106 | 8 965 | 106 940 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 342 | 0 | 0 | 4 442 | 4 784 |
| Nabycie | 0 | 342 | 0 | 0 | 4 442 | 4 784 |
| Transfery z inwestycji | 0 | 9 | 0 | 809 | -818 | 0 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 47 | 2 | 1 515 | 4 727 | 6 291 |
| Sprzedaż, Likwidacja | 0 | 47 | 2 | 1 515 | 4 727 | 6 291 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | -233 | 694 | 914 | 756 | 218 | 2 349 |
| stan na 31.12.2020 | 20 044 | 33 610 | 25 892 | 20 156 | 8 080 | 107 782 |
| Umorzenie | ||||||
| stan na 1.01.2020 | 0 | 17 475 | 18 240 | 6 577 | 0 | 42 292 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 3 654 | 1 317 | 1 286 | 0 | 6 257 |
| Amortyzacja okresu | 0 | 3 654 | 1 317 | 1 286 | 0 | 6 257 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 71 | 0 | 0 | 0 | 71 |
| Sprzedaż, Likwidacja | 0 | 71 | 0 | 0 | 0 | 71 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 0 | 413 | 452 | 422 | 0 | 1 287 |
| stan na 31.12.2020 | 0 | 21 471 | 20 009 | 8 285 | 0 | 49 765 |
| Odpisy aktualizujące | ||||||
| stan na 1.01.2020 | 7 412 | 0 | 0 | 1 515 | 3 229 | 12 156 |
| Zwiększenia / zmniejszenia : | 0 | 0 | 0 | 1 515 | -1 659 | -144 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 570 | 1 570 |
| Wykorzystanie odpisu | 0 | 0 | 0 | 1 515 | 3 229 | 4 744 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 98 | 0 | 0 | 0 | 49 | 147 |
| stan na 31.12.2020 | 7 510 | 0 | 0 | 0 | 1 619 | 9 129 |
| Wartość netto | ||||||
| stan na 1.01.2020 | 12 865 | 15 137 | 6 740 | 12 014 | 5 736 | 52 492 |
| stan na 31.12.2020 | 12 534 | 12 139 | 5 883 | 11 871 | 6 461 | 48 888 |
* w tym wycena dla potrzeb MSSF 16 nabytego prawa wieczystego użytkowania gruntów. Łączna wartość przyszłych warunkowych opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów na dzień 31.12.2020 wynosi 2 374 tys. PLN i jest prezentowana w powyżej tabeli w pozycji Inne wartości niematerialne.

| Wartość firmy |
Oprogra mowanie |
Znaki towarowe |
Inne | Wartości niematerialne w |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | budowie | |||||
| Wartość początkowa | ||||||
| stan na 1.01.2019 | 20 241 | 30 856 | 25 080 | 15 507 | 7 346 | 99 030 |
| Wpływ wdrożenia MSSF 16* | 0 | 0 | 0 | 1 749 | 0 | 1 749 |
| stan na 1.01.2019 po zastosowaniu MSSF 16 | 20 241 | 30 856 | 25 080 | 17 256 | 7 346 | 100 779 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 540 | 4 | 1 447 | 4 689 | 6 680 |
| Nabycie | 0 | 540 | 4 | 820 | 4 689 | 6 053 |
| Nabyte prawo do wieczystego użytkowania gruntów - MSSF 16 |
0 | 0 | 0 | 627 | 0 | 627 |
| Transfery z inwestycji | 0 | 1 399 | 0 | 1 626 | -3 025 | 0 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 94 | 0 | 132 | 21 | 247 |
| Sprzedaż, Likwidacja | 0 | 94 | 0 | 132 | 21 | 247 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 36 | -89 | -104 | -91 | -24 | -272 |
| stan na 31.12.2019 | 20 277 | 32 612 | 24 980 | 20 106 | 8 965 | 106 940 |
| Umorzenie | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| stan na 1.01.2019 | 0 | 14 235 | 16 616 | 5 210 | 0 | 36 061 |
| Zwiększenia, w tym: | 0 | 3 374 | 1 646 | 1 532 | 0 | 6 552 |
| Amortyzacja okresu | 0 | 3 374 | 1 646 | 1 532 | 0 | 6 552 |
| Zmniejszenia, w tym: | 0 | 85 | 0 | 127 | 0 | 212 |
| Sprzedaż, Likwidacja | 0 | 85 | 0 | 127 | 0 | 212 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | 0 | -49 | -22 | -38 | 0 | -109 |
| stan na 31.12.2019 | 0 | 17 475 | 18 240 | 6 577 | 0 | 42 292 |
| Odpisy aktualizujące | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| stan na 1.01.2019 | 7 416 | 0 | 0 | 5 | 0 | 7 421 |
| Zwiększenia / zmniejszenia : | 0 | 0 | 0 | 1 510 | 3 229 | 4 739 |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | 0 | 0 | 0 | 1 515 | 3 229 | 4 744 |
| Umorzenie odpisu | 0 | 0 | 0 | -5 | 0 | -5 |
| Różnice kursowe z przeliczenia j. zagranicznej | -4 | 0 | 0 | 0 | 0 | -4 |
| stan na 31.12.2019 | 7 412 | 0 | 0 | 1 515 | 3 229 | 12 156 |
| Wartość netto | ||||||
| stan na 1.01.2019 | 12 825 | 16 621 | 8 464 | 10 292 | 7 346 | 55 548 |
| stan na 1.01.2019 po zastosowaniu MSSF 16 | 12 825 | 16 621 | 8 464 | 12 041 | 7 346 | 57 297 |
stan na 31.12.2019 12 865 15 137 6 740 12 014 5 736 52 492
*wycena dla potrzeb MSSF 16 nabytego prawa wieczystego użytkowania gruntów. Łączna wartość przyszłych warunkowych opłat z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów na dzień 31.12.2019 wynosi 2 374 tys. PLN i jest prezentowana w powyżej tabeli w pozycji Inne wartości niematerialne
Zgodnie z MSR 36, Grupa Selena przeprowadza testy na utratę wartości firmy przynajmniej raz do roku. Wymaga to oszacowania wartości użytkowej ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego alokowana jest wartość firmy. Oszacowanie wartości użytkowej polega na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne na podstawie planów finansowych oraz ustalenia stopy dyskontowej do zastosowania w celu obliczenia bieżącej wartości tych przepływów.
Na podstawie analizy modeli przyszłych przepływów pieniężnych planowanych w latach 2021-2025 dla ośrodków generujących przepływy pieniężne (CGU) tożsamych z wymienionymi spółkami nie stwierdzono potrzeby dokonania odpisu aktualizującego wartość firmy. Ze względu na istotność, w nocie 6.2.5

przedstawiono założenia dotyczące testu na utratę wartości firmy powstałej na nabyciu spółek Uniflex S.R.L. oraz Selena CA (połączenie ze spółką zależną TOO Big Elit w 2019 roku).
Ujętą w bilansie wartość firmy powstałą w wyniku zakupu spółek wchodzących w skład Grupy przedstawia tabela poniżej.
| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Uniflex (Włochy) | 5 844 | 5 393 |
| Oligo (Polska) | 18 | 18 |
| Tytan EOS (Polska) | 874 | 874 |
| Vostok (Rosja) | 1 292 | 1 578 |
| Matizol (Polska) | 715 | 715 |
| Selena CA (Kazachstan - dywizja ECC)* | 3 791 | 4 287 |
| Razem | 12 534 | 12 865 |
* W dniu 18 listopada 2019 roku nastąpiło połączenie spółki Selena CA L.L.P. (spółka przejmująca) ze spółką TOO Big Elit (spółka przejmowana)
Zmiany ujętej w bilansie wartości firmy w trakcie roku przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wartość firmy z konsolidacji na początek okresu | 12 865 | 12 825 |
| Różnice kursowe z przeliczenia wartości firmy | -331 | 40 |
| Razem wartość bilansowa na koniec okresu | 12 534 | 12 865 |
Koszty poniesione w ramach prac badawczych i rozwojowych przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Nakłady na prace badawcze i rozwojowe ujęte w rachunku zysków i strat: | 16 911 | 14 701 |
W czerwcu 2009 roku jednostka zależna Selena Nantong Building Materials Co., Ltd. nabyła na okres 50 lat prawo użytkowania gruntu na mocy umowy leasingu. Opłaty amortyzowane są w sposób liniowy w okresie trwania umowy. Stosowana metoda amortyzacji odzwierciedla sposób konsumpcji korzyści ekonomicznych z aktywa.
Grupa Selena przeprowadza testy na utratę wartości środków trwałych i wartości niematerialnych o określonym okresie użytkowania (poza wartością firmy), przy czym testy są przeprowadzane tylko w przypadku wystąpienia przesłanek, zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych, wskazujących na możliwą utratę wartości.
Do przeprowadzenia testów na utratę wartości aktywów trwałych, może być stosowana metoda dyskontowania przyszłych przepływów pieniężnych danego ośrodka generującego przepływy pieniężne. Wymagane jest wtedy stosowanie założeń biznesowych oraz zmiennych takich, jak koszt kapitału oraz rezydualna stopa wzrostu, których wielkość oraz zmienność w przyszłości jest określana na podstawie subiektywnej oceny Zarządu. Ocena ta oparta jest zarówno na wewnętrznych źródłach wiedzy (budżety jednostek zależnych, prognozy rentowności), jak i na źródłach zewnętrznych (ogólnodostępne dane makro- i mikroekonomiczne).

Mimo pandemii Covid-19 w roku 2020 nie stwierdzono istotnych odchyleń od planów biznesowych zrealizowanych w spółkach prowadzących swoją działalności w Chinach oraz Rumunii, dlatego odstąpiono od przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywów trwałych w tych spółkach na dzień 31 grudnia 2020 r.
Grupa nie zidentyfikowała także przesłanek wskazujących na konieczność przeprowadzenia testów pod kątem utraty wartości aktywów trwałych w pozostałych spółkach zależnych.
Wybrane założenia przyjęte do testowania wartości firmy przedstawia poniższa tabela.
| Ośrodek wypracowujący środki pieniężne | Uniflex | Selena CA |
|---|---|---|
| Testowane aktywa | wartość firmy | wartość firmy |
| WACC przed podatkiem | 9,5% | 16,3% |
| Rezydualna stopa wzrostu | - | 2,0% |
| Utrata wartości | brak | brak |
| Wrażliwość modelu - kwota odpisu przy (w tys. PLN) : | ||
| WACC przed podatkiem podwyższonym o 1 p.p. | brak odpisu | brak odpisu |
| rezydualnej stopie wzrostu obniżonej o 1 p.p. | brak odpisu | brak odpisu |
| rentowności EBIT obniżonej o 1 p.p. | brak odpisu | brak odpisu |
W Grupie Selena na dzień 31 grudnia 2020 roku funkcjonują dwie jednostki wyceniane metodą praw własności – Hamil – Selena Co. Ltd, z siedzibą w Kimhae (Korea Płd.), producent pianek poliuretanowych oraz produktów w aerozolu a także House Selena Trading Company Ltd. (Chiny), będąca dystrybutorem produktów Jednostki Dominującej Selena Nantong na rynek chiński.
Wartość udziałów przedstawia poniższa tabela.
| Wartość netto udziału | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka | Rok nabycia | Udział Grupy w kapitale |
Wartość udziału na moment nabycia |
stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
||
| Hamil - Selena Co. Ltd | 2001 | 30% | 1 317 | 6 064 | 5 844 | ||
| House Selena Trading Company Ltd. | 2017 | 40% | 110 | 110 | 110 | ||
| Wartość netto udziałów | 6 174 | 5 954 |
Podstawowe dane dotyczące spółki Hamil – Selena Co. Ltd.:
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 76 022 | 82 263 |
| Zysk netto | 7 175 | 8 464 |
| Aktywa | 84 457 | 73 579 |
| Zobowiązania | 27 150 | 21 550 |
W 2020 roku Selena S.A., która jest właścicielem udziałów w jednostce stowarzyszonej Hamil - Selena Co. Ltd., uzyskała prawo do dywidendy w wysokości 1 473 tys. PLN (319 tys. EUR). Na zmianę wartości udziałów w Hamil – Selena Co. Ltd. w efekcie miały wpływ jedynie różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej.
Podstawowe dane dotyczące spółki House Selena Trading Company Ltd. przedstawia poniższa tabela.

| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 26 863 | 28 342 |
| Strata netto | -2 144 | -1 865 |
| Aktywa | 7 778 | 5 491 |
| Zobowiązania | 14 521 | 9 829 |
Grupa Selena nie partycypuje w stracie wspólnego przedsięwzięcia House Selena Trading Company Ltd. zgodnie z warunkami wynikającymi z umowy. Na zmianę wartości udziałów w House Selena Trading Company Ltd. wpływ mają jedynie różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej.
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia lub kosztu wytworzenia i ceny sprzedaży netto. Koszt wytworzenia produktów gotowych i produktów w toku składa się z kosztu bezpośrednich materiałów i robocizny oraz odpowiedniego narzutu pośrednich kosztów produkcji ustalonego przy założeniu normalnego wykorzystania mocy produkcyjnych.
Ceną sprzedaży netto możliwą do uzyskania jest szacowana cena sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i szacowane koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Wartość stanu końcowego zapasów wyceniana jest poprzez ustalenie wartości jego rozchodu metodą "pierwsze weszło-pierwsze wyszło".
W przypadku, gdy zapas (materiał, towar, wyrób gotowy) jest przeterminowany lub niepełnowartościowy, jednostka Grupy ma obowiązek najpóźniej na koniec kwartału, w którym stwierdzono ten fakt, dokonać odpisu
aktualizującego wartość zapasu do poziomu oczekiwanej ceny sprzedaży, która jest możliwa do uzyskania za zapas w takim stanie przydatności, pomniejszonej o koszt dokonania sprzedaży. Jeżeli zapas w ogóle nie nadaje się do sprzedaży, spółka powinna utworzyć rezerwę na koszty jego utylizacji.
W przypadku, kiedy wartość danego towaru lub produktu w księgach jest niższa od spodziewanej ceny jego sprzedaży (NRV – net realisable value), wartość tego zapasu należy obniżyć do wysokości spodziewanej ceny sprzedaży. Porównanie wyceny zapasu z ceną sprzedaży netto należy przeprowadzać co najmniej na koniec każdego roku (także częściej, jeżeli istnieją ku temu przesłanki), dokonując odpowiedniej korekty odpisu aktualizującego.
W przypadku, gdy dany indeks nie wykazuje ruchów lub rotuje wolno, dokonuje się odpisu aktualizującego wartość tego zapasu na koniec każdego kwartału.
| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Materiały | 65 729 | 46 244 |
| Produkcja w toku | 4 762 | 3 222 |
| Produkty gotowe | 103 930 | 87 266 |
| Towary | 18 249 | 13 453 |
| Razem zapasy netto | 192 670 | 150 185 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 6 209 | 3 886 |
| Razem zapasy brutto | 198 879 | 154 071 |

Zmiany odpisu aktualizującego wartość zapasów przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący wartość zapasów na początek okresu | 3 886 | 5 877 |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość zapasów | 3 865 | 1 845 |
| Odwrócenie odpisu aktualizującego wartość zapasów | -1 300 | -734 |
| Wykorzystanie odpisu aktualizującego wartość zapasów | -277 | -3 084 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 35 | -18 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów na koniec okresu | 6 209 | 3 886 |
Zestawienie pozostałych krótkoterminowych aktywów niefinansowych netto na dzień bilansowy przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Należności z tytułu podatku VAT | 23 128 | 26 911 |
| Zaliczki na poczet dostaw | 6 914 | 5 986 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 4 270 | 3 509 |
| Inne należności niefinansowe | 2 081 | 2 700 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa niefinansowe | 36 393 | 39 106 |
| Polityki rachunkowości | |||
|---|---|---|---|
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na jednostce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli jednostka spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wtedy, gdy jest rzeczą praktycznie pewną, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Koszty dotyczące danej rezerwy są wykazane w rachunku zysków i strat po pomniejszeniu o wszelkie zwroty.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe. Rezerwy są prezentowane jako osobne pozycje zobowiązań długoterminowych lub krótkoterminowych, w zależności od charakteru danej rezerwy.
W przypadku spółek z siedzibą w Polsce, zgodnie z Kodeksem Pracy, pracownicy mają prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych zależy od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika. W przypadku spółek zagranicznych, zasady przyznawania odpraw są regulowane przez przepisy danego kraju.
W przypadku, gdy lokalne przepisy prawa lub regulacje wewnętrzne danej jednostki nakładają obowiązek wypłaty świadczeń emerytalnych, jednostka tworzy rezerwę na
przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Według MSR 19 odprawy emerytalne są programami określonych świadczeń po okresie zatrudnienia. Na każdy dzień bilansowy kalkulowana jest wartość bieżąca tych zobowiązań. Zobowiązanie jest równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane, z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i które dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są na danych historycznych.

Zmiany stanu rezerw przedstawia poniższa tabela.
| od 01.01.2020 do 31.12.2020 | od 01.01.2019 do 31.12.2019 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | Rezerwa na odprawy emerytalne |
Pozostałe rezerwy |
Razem | Rezerwa na odprawy emerytalne |
Pozostałe rezerwy |
Razem |
| Długoterminowe | ||||||
| Stan na początek okresu | 3 626 | 1 064 | 4 690 | 3 141 | 153 | 3 294 |
| Utworzenie rezerw | 823 | 3 166 | 3 989 | 846 | 0 | 846 |
| Rozwiązanie rezerw | -395 | 0 | -395 | -371 | 0 | -371 |
| Wykorzystanie rezerw | -84 | 0 | -84 | -30 | 0 | -30 |
| Różnice kursowe | 192 | -127 | 65 | -24 | 4 | -20 |
| Reklasyfikacja | 0 | 173 | 173 | 64 | 907 | 971 |
| Stan na koniec okresu | 4 162 | 4 276 | 8 438 | 3 626 | 1 064 | 4 690 |
| Krótkoterminowe | ||||||
| Stan na początek okresu | 0 | 5 208 | 5 208 | 5 | 6 314 | 6 319 |
| Utworzenie rezerw | 0 | 18 884 | 18 884 | 0 | 871 | 871 |
| Rozwiązanie rezerw | 0 | -107 | -107 | -5 | -490 | -495 |
| Wykorzystanie rezerw | 0 | -575 | -575 | 0 | -1 002 | -1 002 |
| Różnice kursowe | 0 | 106 | 106 | 0 | -102 | -102 |
| Reklasyfikacja | 0 | 42 | 42 | 0 | -383 | -383 |
| Stan na koniec okresu | 0 | 23 558 | 23 558 | 0 | 5 208 | 5 208 |
W 2020 roku utworzono rezerwę krótkoterminową w kwocie 17,9 mln PLN dotyczącą sprawy spornej opisanej w nocie 8.1 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W 2020 roku utworzono rezerwę długoterminową w wysokości 3,2 mln PLN, która dotyczy potencjalnego dodatkowego rozliczenia z tytułu stanowego podatku od sprzedaży (ICMS) w jednostce zależnej Selena Sulamericana.
Zestawienie pozostałych zobowiązań niefinansowych na dzień bilansowy przedstawia poniższa tabela.
| stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | Długo terminowe |
Krótko terminowe |
Długo terminowe |
Krótko terminowe |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 0 | 27 450 | 0 | 19 251 |
| Zobowiązania z tytułu podatku VAT | 0 | 9 536 | 0 | 9 189 |
| Zobowiązania z tytułu innych podatków i ubezpieczeń | 0 | 7 235 | 0 | 9 098 |
| Zaliczki na poczet dostaw | 0 | 2 068 | 0 | 1 955 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów bierne | 0 | 761 | 0 | 247 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 1 411 | 3 717 | 1 598 | 4 170 |
| Pozostałe zobowiązania niefinansowe ogółem | 1 411 | 50 767 | 1 598 | 43 910 |

Strukturę kapitału akcyjnego Jednostki Dominującej przedstawia poniższa tabela.
| Seria | ||||
|---|---|---|---|---|
| Typ | Wartość nominalna akcji (zł) | Ilość (szt.) | Wartość (zł) | |
| A | uprzywilejowane | 0,05 | 4 000 000 | 200 000 |
| B | zwykłe | 0,05 | 13 724 000 | 686 200 |
| C | zwykłe | 0,05 | 5 000 000 | 250 000 |
| D | zwykłe | 0,05 | 110 000 | 5 500 |
| 22 834 000 | 1 141 700 |
Wszystkie akcje zostały w pełni opłacone.
Akcje serii A uprzywilejowane są co do głosu w ten sposób, że jednej akcji uprzywilejowanej przyznane są dwa głosy. Akcjom serii B, C i D przypada jeden głos na akcję. Akcje wszystkich serii są jednakowo uprzywilejowane co do dywidendy oraz zwrotu kapitału.
Udział w kapitale akcyjnym oraz udział w głosach znaczących akcjonariuszy przedstawia poniższa tabela.
| Akcjonariusz | Rodzaj akcji | Liczba objętych akcji |
Udział w kapitale akcyjnym |
Liczba głosów |
Udział w głosach na WZA |
|---|---|---|---|---|---|
| Imienne uprzywilejowane | 4 000 000 | 17,52% | 8 000 000 | 29,81% | |
| Syrius Investments s.a.r.l. * | Na okaziciela | 13 813 000 | 60,49% | 13 813 000 | 51,48% |
| Quercus Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. ** |
Na okaziciela | 1 857 004 | 8,13% | 1 857 004 | 6,92% |
* jednostka kontrolowana przez Krzysztofa Domareckiego
** stan na dzień 22 października 2020 roku, na podstawie danych z KDPW
Elementy wchodzące w skład kapitałów rezerwowych przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | Wartość |
|---|---|
| Wartość godziwa warrantów przyznanych w ramach programu motywacyjnego | 1 633 |
| Kapitał rezerwowy przeznaczony na wykup akcji własnych | 8 000 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 9 633 |

Zmiany w kapitale przypadającym na udziały niedające kontroli przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2020 | 727 | 557 |
| a) zwiększenie | 151 | 181 |
| - zysk za rok obrotowy | 112 | 181 |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 39 | 0 |
| b) zmniejszenie | 6 | 11 |
| - różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 0 | 5 |
| - wypłata dywidendy | 6 | 6 |
| Na dzień 31 grudnia 2020 | 872 | 727 |
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | -7 113 | 3 331 |
| Różnice kursowe z wyceny inwestycji w aktywa netto jednostki działającej za granicą | -3 575 | -2 512 |
| Podatek dochodowy | -1 032 | -504 |
| Razem | -11 720 | 315 |
| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 1 399 | 8 552 |
| Różnice kursowe z wyceny inwestycji w aktywa netto jednostki działającej za granicą | -44 911 | -41 337 |
| Podatek dochodowy | 357 | 1 389 |
| Razem | -43 155 | -31 396 |
Pozycja "Różnice kursowe z wyceny inwestycji w aktywa netto jednostki działającej za granicą" obejmuje te elementy rozrachunków wewnątrzgrupowych, (pożyczek udzielonych przez spółkę Selena FM S.A. jednostkom zależnym oraz należności od tych spółek), które w ocenie Zarządu kwalifikowane są jako element inwestycji w aktywa netto tych spółek. Rozrachunki te są wyłączane w konsolidacji, jednak różnice kursowe z ich wyceny powstające w sprawozdaniach jednostkowych poszczególnych spółek są na poziomie konsolidacji eliminowane z przychodów (lub kosztów) finansowych tych spółek i prezentowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.





Sporządzanie sprawozdań finansowych zgodnie z MSSF zatwierdzonymi przez UE, wymaga dokonywania szacunków księgowych i przyjmowania założeń w odniesieniu do przyszłych zdarzeń oraz źródeł niepewności występujących na dzień bilansowy. Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje również profesjonalnego osądu przy stosowaniu zasad (polityki) rachunkowości Grupy. Szacunki i założenia wpływają na ryzyko ewentualnej korekty wartości bilansowych aktywów i pasywów w kolejnych okresach sprawozdawczych. Szczegółowe informacje na temat każdego z tych szacunków i osądów zawarte są w innych notach wraz z informacją o podstawie obliczeń dla każdej pozycji w sprawozdaniu finansowym, na którą wpływ mają te informacje.
Przyjęte szacunki, założenia i osądy obejmują w szczególności następujące kwestie:
W 2020 roku nie miały miejsca istotne zmiany dotyczące obszarów i metod przyjmowanych założeń. Założenia biznesowe i makroekonomiczne będące podstawą szacunków i osądów są aktualizowane na bieżąco, w zależności od zmian otoczenia Jednostki Dominującej i podmiotów Grupy Kapitałowej oraz planów i prognoz biznesowych.
Analizując cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym w Grupie, Zarząd bierze pod uwagę następujące czynniki:
Na podstawie analizy powyższych czynników Zarząd analizuje następujące ryzyka finansowe:


Poniższa tabela przedstawia podejście Zarządu do poszczególnych rodzajów ryzyka finansowego.
| Ryzyko | Ekspozycja | Pomiar | Mitygacja ryzyka |
|---|---|---|---|
| Ryzyko rynkowe - kurs walutowy |
Przyszłe transakcje handlowe Aktywa finansowe i zobowiązania nie denominowane w walucie krajowej (PLN) |
Prognozowanie przepływów pieniężnych Analiza wrażliwości |
Transakcje typu forward Wielowalutowe linie kredytowe |
| Ryzyko rynkowe - stopa procentowa |
Kredyty i pożyczki Środki pieniężne |
Analiza wrażliwości | Krótkoterminowy charakter ekspozycji |
| Ryzyko kredytowe | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe (czeki) Należności handlowe i inne należności finansowe Udziały w jednostkach pozostałych |
Wiekowanie ekspozycji Wykorzystanie wewnętrznych i zewnętrznych informacji do oceny prawdopodobieństwa niewypłacalności |
Dywersyfikacja depozytów bankowych, limity kredytowe i akredytywy |
| Ryzyko płynności | Kredyty i pożyczki Zobowiązania z tytułu leasingu Pozostałe zobowiązania finansowe Zobowiązania handlowe |
Prognozy przepływów pieniężnych |
Dostępność przyznanych linii kredytowych |
Ryzyko walutowe jest dla potrzeb analizy ryzyka definiowane jako ryzyko wahań przyszłych przepływów pieniężnych denominowanych w walutach innych niż waluta funkcjonalna podmiotów Grupy Selena, w wyniku wahań kursów walut. W przypadku Grupy ryzyko to wynika z faktu, że znaczna część jej operacji jest prowadzona poza granicami Polski i rozliczana w walutach innych niż waluta funkcjonalna. W konsekwencji, wahania kursów wpływają na wyrażony w walucie funkcjonalnej poziom przepływów pieniężnych generowanych przez jednostki w Grupie (zarówno od strony przychodowej, jak i kosztowej), oraz na otwarte pozycje bilansowe (aktywa netto) wyrażone w walutach obcych.
Ekspozycja Grupy na ryzyko walutowe obejmuje aktywa i zobowiązania krótkoterminowe narażone na wahania kursów następujących walut: EUR, USD, HUF, UAH, CZK, BRL, BGN, CNY, KRW, GBP, CHF, CAD, BYN, RUB, RON, KZT, TRY. Grupa Selena stosuje wybrane instrumenty finansowe (głównie transakcje typu forward) w celu zabezpieczenia wartości wyrażonych w walutach obcych planowanych przepływów pieniężnych oraz wartości aktywów netto jednostek zagranicznych. Grupa Selena zabezpiecza tzw. aktywną część ekspozycji walutowej, dotyczącą należności i zobowiązań handlowych tj. takich które w perspektywie 12 miesięcy mogą faktycznie zostać zrealizowane. Grupa Selena dokonuje również zabezpieczenia ekspozycji walutowej poprzez wykorzystywanie wielowalutowych linii kredytowych oraz poprzez finansowanie zewnętrzne w walutach lokalnych spółek zależnych.
Poniższa tabela przedstawia wyrażony w PLN, hipotetyczny wpływ na wartość ekspozycji Grupy w walutach zagranicznych, jaki miałby miejsce, gdyby na koniec roku kursy walut osłabiły (umocniły) się do poziomu wykazanego w tabeli (poziomy wrażliwości kursów przyjęto na bazie ich rzeczywistej zmienności w latach 2018- 2020).

| Waluta ekspozycji | stan na 31.12.2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| przeliczona na tys. PLN | EUR | RUB | RON | USD | KZT | TRY | Inne | PLN | SUMA |
| Należności handlowe | 125 030 | 35 879 | 5 997 | 9 015 | 6 496 | 4 429 | 25 804 | 39 257 | 251 907 |
| Środki pieniężne | 19 826 | 139 | 2 104 | 3 408 | 2 029 | 5 777 | 5 449 | 16 272 | 55 004 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 1 308 | 133 | 64 | 14 | 0 | 9 798 | 1 830 | 42 494 | 55 641 |
| 146 164 | 36 151 | 8 165 | 12 437 | 8 525 | 20 004 | 33 083 | 98 023 | 362 552 | |
| Zobowiązania handlowe | 129 618 | 666 | 2 131 | 2 203 | 239 | 5 582 | 9 566 | 37 332 | 187 337 |
| Kredyty bankowe | 26 214 | 12 045 | 0 | 2 276 | 0 | 6 | 3 207 | 6 004 | 49 752 |
| Leasing | 10 092 | 0 | 0 | 182 | 109 | 1 | 3 300 | 18 770 | 32 454 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 1 095 | 4 | 0 | 15 | 0 | 0 | 515 | 3 348 | 4 977 |
| 167 019 | 12 715 | 2 131 | 4 676 | 348 | 5 589 | 16 588 | 65 454 | 274 520 | |
| Ekspozycja netto | -20 855 | 23 436 | 6 034 | 7 761 | 8 177 | 14 415 | 16 495 | 32 569 | 88 032 |
| EUR/PLN: 4,4747 / RUB/PLN: 0,0455 / RON/PLN: 0,9213 / USD/PLN: 3,5867 / KZT/PLN: 0,0085 / TRY/PLN: 0,4067 |
633 | -2 152 | -169 | -355 | -249 | -2 757 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR/PLN: 4,76180 / RUB/PLN: 0,0546 / RON/PLN: 0,9762 / USD/PLN: 4,142 / KZT/PLN: 0,0099 / TRY/PLN: 0,5827 |
-664 | 2 105 | 180 | 792 | 1 057 | 2 287 |
| Waluta ekspozycji | stan na 31.12.2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| przeliczona na tys. PLN | EUR | RUB | RON | USD | KZT | TRY | Inne | PLN | SUMA |
| Należności handlowe | 102 063 | 46 536 | 4 229 | 6 334 | 5 873 | 2 418 | 25 891 | 44 548 | 237 892 |
| Środki pieniężne | 23 202 | 182 | 2 545 | 3 939 | 2 851 | 9 378 | 6 988 | 36 568 | 85 653 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 1 696 | 202 | 68 | 219 | 0 | 5 269 | 1 415 | 540 | 9 409 |
| 126 961 | 46 920 | 6 842 | 10 492 | 8 724 | 17 065 | 34 294 | 81 656 | 332 954 | |
| Zobowiązania handlowe | 100 796 | 967 | 1 634 | 1 561 | 556 | 2 352 | 8 775 | 27 345 | 143 986 |
| Kredyty bankowe | 45 178 | 19 816 | 0 | 11 400 | 0 | 11 | 2 734 | 24 768 | 103 907 |
| Leasing | 21 650 | 0 | 0 | 237 | 636 | 133 | 490 | 14 583 | 37 729 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 13 689 | 133 | 0 | 0 | 0 | 135 | 650 | 2 343 | 16 950 |
| 181 313 | 20 916 | 1 634 | 13 198 | 1 192 | 2 631 | 12 649 | 69 039 | 302 572 | |
| Ekspozycja netto | -54 352 | 26 004 | 5 208 | -2 706 | 7 532 | 14 434 | 21 645 | 12 617 | 30 382 |
| wpływ zmiany kursu przy kursie: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR/PLN: 4,1705 / RUB/PLN: 0,0559 / RON/PLN: 0,8642 / USD/PLN: 3,6141 / KZT/PLN: 0,0095 / TRY/PLN: 0,5317 |
1 123 | -2 213 | -152 | 131 | -316 | -2 405 |
| EUR/PLN: 4,3860 / RUB/PLN: 0,0656 / RON/PLN: 0,9197 / USD/PLN: 4,2169 / KZT/PLN: 0,0113 / TRY/PLN: 0,7334 |
-1 627 | 1 915 | 173 | -299 | 1 051 | 2 158 |
W roku 2020 mieliśmy do czynienia z korzystnym trendem pary walutowej EUR/PLN, czego efektem były dodatnie różnice kursowe (wzrost kursu EUR/PLN o 8% r/r), jednocześnie przy dużej zmienności pozostałych par walutowych rynków wschodzących, w szczególności wzrost kursu EUR/BRL o 41% oraz EUR/RUB o 32% w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2020. Grupa Selena zabezpiecza część ekspozycji walutowej, dotyczącą należności i zobowiązań handlowych, poprzez wykorzystywanie wielowalutowych linii kredytowych oraz stosowanie wdrożonej Polityki Zarządzania Ryzykiem Finansowym w szczególności poprzez zawieranie transakcji typu forward. W roku 2020 Spółka dokonywała zabezpieczenia planowanych przepływów pieniężnych, zawierając terminowe kontrakty walutowe oraz inne instrumenty finansowe. Spółka stosuje powyższe instrumenty finansowe wyłącznie w celu ograniczenia ryzyka związanego ze zmianami kursów walut i nie używa ich w celach spekulacyjnych. Spółka nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń w rozumieniu MSSF 9.
Szczegóły dotyczące typu oprocentowania kredytów oraz waluty kredytu przedstawia tabela.

| waluta | oprocentowanie | stopa bazowa | dane w tys. PLN | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| PLN | zmienne | WIBOR | 6 004 | 24 768 | |
| EUR | zmienne | EURIBOR | 7 379 | 33 592 | |
| stałe | - | 18 835 | 11 615 | ||
| USD | zmienne | LIBOR | 2 276 | 11 400 | |
| RUB | zmienne | różne | 12 045 | 19 816 | |
| CNY | zmienne | różne | 2 853 | 2 709 | |
| Pozostałe | różne | różne | 360 | 7 | |
| Razem | 49 752 | 103 907 |
Ryzyko stopy procentowej jest dla potrzeb analizy ryzyka definiowane jako ryzyko wahań wartości godziwej przyszłych przepływów pieniężnych w wyniku zmian rynkowych stóp procentowych. W przypadku Grupy, ryzyko to dotyczy głównie zaciągniętych kredytów i pożyczek, zobowiązań z tytułu leasingu oraz posiadanych przez jednostki Grupy przynoszących odsetki aktywów finansowych (głównie środki pieniężne).
Podsumowanie umownych terminów zapadalności otwartych oprocentowanych pozycji, od których są otrzymywane lub płacone odsetki przedstawia poniższa tabela.
| stan na 31.12.2020 Dane w tys. PLN |
< 1 roku | 1 – 3 lat | 3 – 5 lat | > 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowanie stałe | |||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 974 | 11 327 | 0 | 0 | 19 301 |
| Kredyty bankowe | 5 379 | 13 455 | 0 | 0 | 18 834 |
| Udzielone pożyczki | 81 | 42 000 | 0 | 0 | 42 081 |
| Lokaty bankowe | 8 | 0 | 0 | 0 | 8 |
| Oprocentowanie zmienne | |||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 418 | 5 572 | 492 | 1 671 | 13 153 |
| Kredyty bankowe | 30 266 | 652 | 0 | 0 | 30 918 |
| Zobowiązania z tytułu przedpłaconych należności handlowych | 226 | 0 | 0 | 0 | 226 |
| Lokaty bankowe | 50 | 0 | 0 | 0 | 50 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 50 491 | 0 | 0 | 0 | 50 491 |
| stan na 31.12.2019 Dane w tys. PLN |
< 1 roku | 1 – 3 lat | 3 – 5 lat | > 5 lat | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowanie stałe | |||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 6 520 | 3 521 | 351 | 754 | 11 146 |
| Kredyty bankowe | 4 870 | 2 892 | 3 849 | 4 | 11 615 |
| Inne pożyczki otrzymane | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Udzielone pożyczki | 5 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Lokaty bankowe | 9 594 | 0 | 0 | 0 | 9 594 |
| Oprocentowanie zmienne | |||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 7 730 | 14 386 | 2 934 | 1 533 | 26 583 |
| Kredyty bankowe | 29 522 | 62 770 | 0 | 0 | 92 292 |
| Zobowiązania z tytułu przedpłaconych należności handlowych | 12 725 | 0 | 0 | 0 | 12 725 |
| Lokaty bankowe | 3 320 | 0 | 0 | 0 | 3 320 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 64 615 | 0 | 0 | 0 | 64 615 |
Potencjalny wpływ zmiany oprocentowania rynkowego na wynik finansowy generowany z instrumentów finansowych o zmiennym oprocentowaniu przedstawia poniższa tabela. Kalkulacja zakłada ekspozycję na daną stopę procentową w stałej wartości na dzień 31 grudnia 2020 (oraz 31 grudnia 2019 roku). Tabela uwzględnia

tylko waluty i instrumenty, dla których ekspozycja Grupy dla instrumentów oprocentowanych stopą zmienną jest istotna.
| 2020 | 2019 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | PLN | EUR | USD | PLN | EUR | USD | |
| Środki pieniężne | 16 272 | 19 826 | 3 408 | 36 568 | 23 202 | 3 939 | |
| Kredyty otrzymane | -6 004 | -26 214 | -2 276 | -24 768 | -33 592 | -11 400 | |
| Ekspozycja netto | 10 268 | -6 388 | 1 132 | 11 800 | -10 390 | -7 461 | |
| Wpływ wzrostu stopy procentowej** o 1 p.p. |
103 | -64 | 11 | 118 | -104 | -75 |
* bez uwzględnienia ewentualnych efektów podatkowych
** wpływ spadku jest analogiczny *** odpowiednio: WIBOR lub EURIBOR
Otwierane przez jednostki Grupy lokaty pieniężne mają charakter krótkoterminowy, co wpływa na dostosowanie ich warunków do sytuacji rynkowej, ale jednocześnie zwiększa ryzyko zmienności przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu odsetek.
Co do zasady, Grupa Selena nie stosuje instrumentów zabezpieczających przed zmianami rynkowych stóp procentowych.
Ze względu na charakter i skalę prowadzonej działalności, ryzyko kredytowe jest przedmiotem regularnej analizy dla wszystkich jednostek zależnych wchodzących w skład Grupy. Grupa Selena zawiera transakcje handlowe z firmami wykazującymi dobrą zdolność kredytową. Klienci, którym przyznawane są kredyty kupieckie, poddawani są procedurom weryfikacji uzależnionym od charakteru i skali kooperacji, w wyniku czego indywidualnie ustalany jest limit kredytowy oraz warunki płatności klienta. Grupa Selena regularnie monitoruje poziom i przeterminowanie należności oraz podejmują działania windykacyjne w celu minimalizacji ryzyka kredytowego. Ponadto wybrane jednostki Grupy zawarły umowę z firmą Atradius Credit Insurance N.V.S.A. o ubezpieczenie należności handlowych.
Zgodnie z MSSF 9, na każdy dzień bilansowy Grupa Selena dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki.
Grupa Selena stosuje następujące modele wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości dla poszczególnych pozycji aktywów finansowych:
• Należności zewnętrzne – Grupa Selena korzysta z modelu oczekiwanych strat kredytowych w okresie życia należności celem ustalenia odpisów aktualizujących wartość należności, w ramach którego dokonuje analizy indywidualnej (dla należności od znaczących odbiorców zewnętrznych) oraz analizy portfelowej (dla pozostałych odbiorców zewnętrznych ze względu na podobną charakterystykę ryzyka kredytowego). Dodatkowo, salda należności stanowiące podstawę do kalkulacji odpisów aktualizujących podlegają pomniejszeniu o kwoty ubezpieczonych należności (nie tworzy się odpisu na wartość należności ubezpieczonych).
Analiza portfelowa ekspozycji dokonywana jest przy zastosowaniu uproszczonej matrycy odpisów w poszczególnych przedziałach wiekowych w całym okresie życia należności w oparciu o wskaźniki niewypełnienia zobowiązania ustalone na podstawie danych historycznych za ostatnie 4-5 lat. Nie zidentyfikowaliśmy czynników przyszłych, które istotnie wpłynęłyby na poziom wskaźników niewypełnienia zobowiązania. Oczekiwana strata kredytowa jest kalkulowana w momencie ujęcia należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz jest aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy, w zależności od ilości dni przeterminowania danej należności. Dla należności analizowanych portfelowo, wszystkie pozycje przeterminowane o ponad 360 dni kwalifikowane są do stopnia 3 utraty wartości i obejmowane stuprocentowym odpisem aktualizującym.
Dla należności od znaczących odbiorców zewnętrznych, Grupa dokonuje indywidualnej analizy każdej ekspozycji

przyporządkowując ją do jednego z 3 stopni:
i) Stopień 1 – salda, dla których nie nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną stratę w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności w ciągu 12 miesięcy,
ii) Stopień 2 - salda, dla których nastąpiło znaczące zwiększenie ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia i dla których ustala się oczekiwaną stratę w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności w ciągu całego okresu kredytowania,
iii) Stopień 3 – salda ze stwierdzoną utratą wartości.
Dla ekspozycji zaklasyfikowanych do stopnia 1 lub 2 wielkość odpisu aktualizującego ustalana jest w oparciu o indywidualnie ustalony rating, profil spłaty oraz ocenę odzysku z tytułu zabezpieczeń.
Dla ekspozycji zaklasyfikowanych do stopnia 3, kwota odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości równa się różnicy pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów a wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych (z wyłączeniem przyszłych strat z tytułu nieściągnięcia należności, które nie zostały jeszcze poniesione), zdyskontowanych efektywną stopą procentową.
Odwrócenie utworzonych odpisów następuję w przypadku gdy wartość bieżąca oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych jest wyższa od zaangażowanych aktywów netto oraz planowane jest uzyskanie dodatniego bilansu płatności w okresie najbliższych 12 miesięcy od danego podmiotu.
Należności handlowe oraz pozostałe należności finansowe zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej zostały zaklasyfikowane do następujących stopni modelu utraty wartości:
| stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dane w tys. PLN | Stopień 2 | Stopień 3 | Razem | Stopień 2 | Stopień 3 | Razem |
| Należności handlowe brutto | 256 025 | 19 646 | 275 671 | 240 901 | 22 506 | 263 407 |
| Oczekiwana strata kredytowa na należnościach handlowych | -6 544 | -17 220 | -23 764 | -4 073 | -21 443 | -25 516 |
| Pozostałe należności finansowe brutto | 9 782 | 5 222 | 15 004 | 5 268 | 5 627 | 10 895 |
| Oczekiwana strata kredytowa na pozostałych należnościach finansowych |
0 | -2 336 | -2 336 | 0 | -2 716 | -2 716 |
| Wartość bilansowa należności handlowych i pozostałych należności finansowych |
259 263 | 5 312 | 264 575 | 242 096 | 3 974 | 246 070 |
Poniższa tabela przedstawia odpisy aktualizujące należności handlowe w poszczególnych przedziałach wiekowych, do kalkulacji których wykorzystano uproszczoną matrycę oczekiwanych strat kredytowych w oparciu o wskaźniki niewypełnienia zobowiązania.
| Przeterminowanie w dniach Stan na 31.12.2020 (dane w tys. PLN) |
Należności handlowe wyceniane w modelu uproszczonym |
Współczynnik niewypełnienia zobowiązań |
Oczekiwane straty kredytowe |
|---|---|---|---|
| Bieżące | 156 660 | 0,22% | 343 |
| < 30 | 10 905 | 1,35% | 147 |
| 31 – 60 | 3 626 | 1,88% | 68 |
| 61 – 90 | 3 535 | 2,89% | 102 |
| 91 – 120 | 1 676 | 3,10% | 52 |
| 121 – 180 | 2 537 | 5,12% | 130 |
| 181-360 | 4 786 | 53,43% | 2 557 |
| >361 | 10 059 | 100,00% | 10 059 |
| Razem | 193 784 | 13 458 |

| Przeterminowanie w dniach Stan na 31.12.2019 (dane w tys. PLN) |
Należności handlowe wyceniane w modelu uproszczonym |
Współczynnik niewypełnienia zobowiązań |
Oczekiwane straty kredytowe |
|---|---|---|---|
| Bieżące | 137 806 | 0,30% | 409 |
| < 30 | 13 133 | 1,19% | 156 |
| 31 – 60 | 2 856 | 6,16% | 176 |
| 61 – 90 | 650 | 26,46% | 172 |
| 91 – 120 | 283 | 22,97% | 65 |
| 121 – 180 | 465 | 32,26% | 150 |
| 181-360 | 400 | 71,00% | 284 |
| >361 | 12 531 | 100,00% | 12 531 |
| Razem | 168 124 | 13 943 |
Zmiany odpisów aktualizujących należności handlowe oraz pozostałe należności finansowe wraz z danymi porównawczymi przedstawia poniższa tabela:
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na początek okresu | 28 232 | 34 040 |
| należności handlowe | 25 516 | 30 246 |
| pozostałe należności finansowe | 2 716 | 3 794 |
| Utworzony / odwrócony (-) | 1 537 | 2 929 |
| należności handlowe | 1 592 | 2 216 |
| pozostałe należności finansowe | -55 | 713 |
| Wykorzystany | -3 566 | -8 476 |
| należności handlowe | -3 049 | -6 305 |
| pozostałe należności finansowe | -517 | -2 171 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | -103 | -323 |
| należności handlowe | -295 | -506 |
| pozostałe należności finansowe | 192 | 183 |
| Pozostałe, w tym dotyczące: | 0 | 62 |
| należności handlowych | 0 | -135 |
| pozostałych należności finansowych | 0 | 197 |
| Odpis z tytułu oczekiwanej straty kredytowej na koniec okresu | 26 100 | 28 232 |
| należności handlowe | 23 764 | 25 516 |
| pozostałe należności finansowe | 2 336 | 2 716 |
W ramach analizy indywidualnej pożyczek udzielonych podmiotom powiązanym w roku 2020 w kwocie 42 mln PLN nie stwierdzono konieczności dokonania odpisu aktualizującego z tyt. utraty wartości na dzień 31 grudnia 2020 roku. Pożyczki zostały zabezpieczone wekslem imiennym oraz portfelem wierzytelności spółki, której udzielono pożyczki.
Informacja na temat aktywów będących przedmiotem zabezpieczenia zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek przedstawia nota 6.1.3. Ryzyko, że nie nastąpi wpływ środków pieniężnych z tytułu wymienionych składników aktywów oceniane jest jako niskie. W sytuacjach podwyższonego ryzyka kredytowego zostały bowiem utworzone odpisy aktualizujące aktywa, co uwzględnione jest w ich wartościach bilansowych.
Środki pieniężne są lokowane w instytucjach finansowych w formie krótkoterminowych lokat. Ryzyko kredytowe związane z lokowanymi środkami pieniężnymi jest w ocenie Zarządu niskie. Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy (do 3 miesięcy) i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa Selena dysponowała niewykorzystanymi przyznanymi środkami kredytowymi w wysokości 307,2 mln PLN. Stan na 31 grudnia 2019 roku: 249,6 mln PLN.

Wysoki poziom środków pieniężnych na rachunkach bankowych jest związany z prezentacją szykiem rozwartym w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym rozliczeń między spółkami polskimi należącymi do Grupy Selena FM w ramach umów wspólnego limitu kredytowego (umów kredytów parasolowych).
W przypadku środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, ryzyko kredytowe jest w ocenie Zarządu Jednostki Dominującej niskie (stopień 1 modelu utraty wartości). Ponad 90% środków pieniężnych na rachunkach bankowych, jednostki Grupy Selena FM S.A. utrzymują w instytucjach finansowych posiadających rating na poziomie wysokim, średniowysokim i średnim oraz dysponujących odpowiednim kapitałem własnym oraz silną i ustabilizowaną pozycją rynkową. W tabeli poniżej zaprezentowano poziom koncentracji środków pieniężnych na rachunkach bankowych z uwzględnieniem oceny kredytowej instytucji finansowych.
| Poziom ratingu | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Średniowysoki | od A+ do A- wg S&P i Fitch oraz od A1 do A3 wg Moody's | 75% | 78% |
| Średni | od BBB+ do BBB- wg S&P i Fitch oraz od Baa1 do Baa3 wg Moody's | 19% | 16% |
| Niski | od Ba2 do Ca wg S&P i Fitch oraz od BB do CC wg Moody's | 6% | 6% |
Celem Zarządu Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania. W tym celu wykorzystywane są różne źródła finansowania – kredyty inwestycyjne, kredyty w rachunku bieżącym oraz leasing.
W ramach realizacji funkcji centralnej koordynacji zarządzania finansami Grupy, Jednostka Dominująca udziela pożyczek jednostkom zależnym w celu zapewnienia bieżącego finansowania i płynności, przy czym efekt tych transakcji jest wyłączany w sprawozdaniu skonsolidowanym Grupy. Szczegóły tych transakcji zawiera jednostkowe sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej za rok 2020. Jednostka Dominująca udziela finansowania jednostkom zależnym w oparciu o prognozy płynności Grupy (obejmującej niewykorzystane limity kredytowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty). Zasadniczo odbywa się to na poziomie lokalnym w jednostkach zależnych, zgodnie z praktyką i limitami ustalonymi przez Grupę. Limity te różnią się w zależności od lokalizacji, aby uwzględnić płynność rynku, na którym działa jednostka zależna. Ponadto polityka zarządzania płynnością Grupy obejmuje prognozowanie przepływów pieniężnych w głównych walutach i uwzględnianie poziomu płynnych aktywów niezbędnych do ich zaspokojenia, monitorowanie wskaźników płynności bilansu pod kątem wewnętrznych i zewnętrznych wymogów regulacyjnych oraz utrzymanie planów zadłużenia.
Informacje dotyczące terminów zapadalności kredytów bankowych oraz zobowiązań z tytułu leasingu znajdują się odpowiednio w notach 6.1.3 oraz 6.1.5.
Grupa Selena w szerokim zakresie współpracuje z klientami z rynków wschodnich (Rosja, Ukraina, Kazachstan). Zarządy spółek wchodzących w skład Grupy są świadome ryzyk związanych z rynkami wschodnimi (ryzyko walutowe, kredytowe, prawne, podatkowe i polityczne). W Grupie obowiązuje model zarządzania sprzedażą oraz częściowe zabezpieczanie transakcji walutowych, pozwalające na łagodzenie wyżej wymienionych ryzyk.
Ponadto, istotną część kosztów operacyjnych Grupy stanowią koszty surowców, w tym nabywanych na rynkach zagranicznych. Ceny surowców charakteryzują się zmiennością i powiązane są z wahaniami koniunktury w gospodarce światowej oraz w wielu przypadkach ze zmiennością ceny ropy naftowej. Rosnące ceny surowców wpływają na obniżenie marż dystrybutorów oraz na spadek popytu. Z drugiej strony, malejące ceny mogą wskazywać na słabnący popyt i początek dekoniunktury. Utrzymywanie się stabilnego tempa wzrostu i nierosnących cen surowców ma pozytywny wpływ na funkcjonowanie Grupy, wpływając na większą


przewidywalność wyników działalności, z kolei wahania popytu i wzrost cen surowców wpływają negatywnie na poziom zysku Grupy.
W procesie zarządzania i podejmowania strategicznych decyzji, które wywierają również skutki w zakresie rozliczeń podatkowych Grupa Selena narażona jest na ryzyka podatkowe. Ryzyka podatkowe zostały opisane w nocie 1.11. skonsolidowanego sprawozdania z działalności Zarządu za rok 2020.
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla akcjonariuszy.
Jednostka Dominująca zarządza strukturą kapitałową i w wyniku bieżących potrzeb a także zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub zmiany struktury kapitałowej, Jednostka Dominująca może zastosować m.in. następujące instrumenty:
W ramach zarządzania kapitałem, Zarząd Jednostki Dominującej monitoruje poziom zadłużenia stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto wliczane są kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu leasingu oraz przedpłaconych należności handlowych, pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Kapitał obejmuje kapitał własny należny akcjonariuszom jednostki dominującej. Grupa Selena dąży do utrzymania wskaźnika poniżej 20%. Na koniec roku 2020 wskaźnik uległ znaczącej poprawie w stosunku do 31 grudnia 2019, ze względu na istotny spadek zobowiązań z tytułu otrzymanych kredytów i pożyczek oraz duży spadek zobowiązań z tytułu przedpłaconych należności handlowych.
| Dane w tys. PLN | stan na 31.12.2020 |
stan na 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Kredyty bankowe i pożyczki | 49 752 | 103 907 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 32 454 | 37 729 |
| Zobowiązania z tytułu przedpłaconych należności handlowych | 226 | 12 725 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | -55 004 | -85 653 |
| Zadłużenie netto | 27 428 | 68 708 |
| Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | 522 792 | 458 315 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 550 220 | 527 023 |
| Wskaźnik dźwigni (zadłużenie netto / kapitał + zadłużenie netto) | 5% | 13% |
W dniu 10 czerwca 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Selena FM S.A. podjęło uchwałę o dokonaniu podziału zysku netto Spółki za 2019 rok w wysokości 52 663 039,31 PLN w następujący sposób: kwotę 9 775 999,90 PLN, przeznaczyć na pokrycie strat z lat ubiegłych; pozostałą kwotę, w wysokości 42 887 039,41 PLN przekazać w całości na kapitał zapasowy Spółki.



Poręczenia i gwarancje wewnątrz Grupy
| Jednostka ujawnia na koniec okresu sprawozdawczego informacje o zobowiązaniach warunkowych jeżeli : - ma możliwy obowiązek, który powstał na skutek zdarzeń przeszłych, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli jednostki lub - ma obecny obowiązek który powstał na skutek zdarzeń przeszłych, ale wypływ środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne nie jest prawdopodobny lub jednostka nie jest w stanie wycenić kwoty zobowiązania |
Umową gwarancji finansowej jest umowa zobowiązująca jej wystawcę do dokonania określonych płatności rekompensujących posiadaczowi stratę, jaką poniesie z powodu nie dokonania przez określonego dłużnika płatności w przypadającym terminie zgodnie z warunkami instrumentu dłużnego. W momencie początkowego ujęcia zobowiązanie finansowe z tytułu umowy gwarancji/poręczeń wycenia się według wartości godziwej. Po początkowym ujęciu, jednostka wycenia zobowiązanie finansowe z tytułu umowy gwarancji/poręczeń według większej z dwóch kwot: |
|---|---|
| wystarczająco wiarygodnie. Jednostka nie ujawnia zobowiązania warunkowego gdy prawdopodobieństwo wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne jest znikome. |
• wartości rozpoznanej początkowo pomniejszonej o kwoty rozpoznane w rachunku wyniku wskutek rozliczania pierwotnie ujętej kwoty w okresie ważności poręczenia oraz • kwoty oszacowanej zgodnie z modelem oczekiwanych strat kredytowych zgodnie z MSSF 9. |
Jednostki z Grupy udzielają sobie wzajemnych poręczeń zarówno w związku z zaciąganymi wspólnie kredytami, jak i w ramach transakcji zakupowych. Transakcje te mają charakter wewnątrzgrupowy, poręczenie dotyczy zobowiązań kredytowych oraz zobowiązań handlowych wobec jednostek niepowiązanych. Zobowiązania warunkowe tego typu udzielane jednostkom zależnym przez spółkę Selena FM S.A. zostały szczegółowo opisane w nocie 7.1 jednostkowego sprawozdania finansowego Jednostki Dominującej Selena FM S.A. za rok 2020. Wynik wyceny tych gwarancji według IFRS 9 na 31 grudnia 2020 roku jest nieistotny.
W ramach akwizycji Jednostki Dominującej Selena Iberia (dawniej: Industrias Quimicas Lowenberg) w 2009 roku, w przejmowanej spółce zidentyfikowano na dzień nabycia potencjalne aktywa związane z realizacją korzyści, jakie Selena Iberia może w przyszłości uzyskać z tytułu podatkowych aktywów warunkowych. Zgodnie z porozumieniem pomiędzy Grupą Selena i poprzednimi udziałowcami spółki, jeżeli z tytułu powyższych pozycji zostaną przez nabywaną spółkę uzyskane faktyczne korzyści ekonomiczne, wówczas zostaną one zwrócone poprzednim udziałowcom w kwocie równej tym korzyściom (ujęcie symetryczne, bez wpływu na wynik Grupy). W dniu 30 września 2010 roku podpisano dodatkową umowę regulującą tę kwestię; zgodnie z nią, potencjalne korzyści ekonomiczne wynikające z tych aktywów zostaną zwrócone poprzednim udziałowcom w części odpowiadającej 70% lub 85% (w zależności od rodzaju aktywa) wartości tych korzyści.
W roku 2020 Selena Iberia osiągnęła dochód podatkowy pozwalający na wykorzystanie strat i ulg podatkowych z lat ubiegłych. Maksymalna wartość nominalna nieujętych w rozliczeniu nabycia zobowiązań warunkowych, po uwzględnieniu zobowiązań ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosi 1,16 mln EUR.

W dniu 11 marca 2013 roku Carina Silicones Sp. z o.o. otrzymała od Sądu Okręgowego w Warszawie XVI Wydział Gospodarczy odpis pozwu Millennium Bank wobec spółki o zapłatę, który datowany jest na dzień 4 stycznia 2013 roku. Bank określił łączną wartość pozwu na kwotę 10 256 tys. PLN. Pozew dotyczy zasądzenia ww. roszczenia z tytułu domniemanego zawarcia przez spółkę z bankiem transakcji walutowych w 2008 roku. Powielając stanowisko zarządu Carina Silicones Sp. z o.o. poparte opiniami prawnymi Zarząd Jednostki Dominującej podtrzymuje stanowisko o bezzasadności roszczeń banku. Na podstawie uzyskanej opinii prawnej, spółka złożyła odpowiedź na pozew wnioskując o odrzucenie pozwu albo o oddalenie powództwa w całości.
Na rozprawie w dniu 5 lutego 2021 roku, po przeprowadzaniu postępowania dowodowego w sprawie, obejmującego m.in. przesłuchanie świadków oraz po wygłoszeniu przez pełnomocników stanowisk w sprawie, Sąd Okręgowy postanowił zamknąć przewód sądowy. W dniu 5 marca 2021 r. sąd wydał wyrok w I instancji, w którym uznał powództwo Banku.
Pozwana Spółka nie zgadza się z rozstrzygnięciem i zamierza złożyć apelację, w pełni podtrzymując dotychczasowe stanowisko o braku podstaw roszczenia, które było przedmiotem powództwa.
Jednocześnie, Zarząd spółki stosując zasadę ostrożności zdecydował o utworzeniu rezerwy na wartość pozwu wraz z odsetkami ustawowymi w kwocie 17,9 mln PLN.
Selena S.A. (Spółka) jest stroną postępowań celnych związanych z nałożeniem przez organy celne cła antydumpingowego na Spółkę w związku z importem w latach 2011-2012 siatki podtynkowej z włókien szklanych z Tajwanu.
Bazując na raporcie Europejskiego Urzędu ds. Zwalczania Nadużyć Finansowych (OLAF) z dochodzenia przeprowadzonego na Tajwanie w zakresie podejrzenia omijania cła antydumpingowego nałożonego na import siatki podtynkowej zostały wszczęte wobec Selena S.A. postępowania w przedmiocie określenia kwoty zobowiązania z tytułu cła antydumpingowego (postępowanie wszczął Naczelnik Urzędu Celnego w Gdyni 24 lutego 2014 roku, natomiast w dniu 27 maja 2014 roku Naczelnik Urzędu Celnego w Gdańsku wszczął kolejne 37 postępowań). Wynikiem tych postępowań było określenie Spółce zobowiązania celnego w łącznej kwocie 7 993 tys. PLN.
Selena S.A. nie zgadzając się ze stanowiskiem organów celnych, kwestionowała te decyzje zarówno przed organami celnymi II instancji jak i poprzez skargi składane do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego (WSA) w Gdańsku. Pomimo początkowo korzystnych rozstrzygnięć na poziomie WSA w dniu 15 grudnia 2016 roku WSA w Gdańsku wydał pierwsze z serii niekorzystnych rozstrzygnięć dla Spółki. Obecnie w 19 sprawach, w których wydano niekorzystne wyroki na etapie WSA, Spółka złożyła skargi kasacyjne do Naczelnego Sądu Administracyjnego. Równocześnie rozpoznanie grupy 13 innych postępowań zostało przez WSA zawieszone.
Niezależnie od statusu spraw przed WSA w Gdańsku Selena S.A. zapłaciła jak dotychczas kwotę ok. 7,6 mln PLN z tytułu zobowiązania celnego (w tym także w odniesieniu do spraw, których rozpoznanie zostało zawieszone) oraz ok. 700 tys. PLN z tytułu odsetek od zaległości.

Poniższa tabela przedstawia transakcje z osobami zarządzającymi i nadzorującymi Jednostki Dominującej oraz jednostkami stowarzyszonymi. Dane dotyczące sprzedaży i zakupów obejmują okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia (odpowiednio 2020 i 2019 roku), natomiast dane dotyczące należności i zobowiązań obejmują stan na 31 grudnia 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku.
| Dane w tys. PLN | Okres | Sprzedaż | Zakupy | Należności | Zobowiązania | Udzielone pożyczki |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 25 194 | 243 | 7 609 | 212 | 0 | |
| Jednostki stowarzyszone | 2019 | 26 116 | 82 | 7 548 | 36 | 0 |
| Podmioty zależne od akcjonariusza kontrolującego* na najwyższym szczeblu |
2020 | 167 | 0 | 3 | 0 | 42 081 |
| 2019 | 875 | 109 | 142 | 0 | 0 | |
| Kluczowe kierownictwo** | 2020 | 0 | 516 | 0 | 0 | 0 |
| 2019 | 0 | 707 | 0 | 0 | 0 | |
| RAZEM | 2020 | 25 361 | 759 | 7 612 | 212 | 42 081 |
| 2019 | 26 991 | 898 | 7 690 | 36 | 0 |
* pozycja obejmuje podmioty powiązane poprzez osobę Pana Krzysztofa Domareckiego
** pozycja obejmuje członków Zarządu i Rady Nadzorczej, ich małżonków, rodzeństwo, wstępnych, zstępnych oraz inne bliskie im osoby
Informacje na temat podziału wyniku za rok 2019 zawiera nota 7.3.1.
Informacje o pozostałych wynagrodzeniach kluczowego kierownictwa nie ujęte w powyższej tabeli zawiera nota 8.4
Przyczyny występowania różnic pomiędzy bilansowymi zmianami niektórych pozycji oraz zmianami wynikającymi z rachunku przepływów pieniężnych przedstawiają poniższe tabele.
| Należności: | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu należności, w tym | -53 432 | -19 512 |
| zmiana stanu z tytułu należności handlowych | -14 015 | -19 982 |
| zmiana stanu z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | -433 | 1 131 |
| zmiana stanu pozostałych aktywów finansowych | -41 697 | -590 |
| zmiana stanu pozostałych aktywów niefinansowych | 2 713 | -71 |
| Zmiana stanu należności z tytułu podatku dochodowego | 433 | -1 131 |
| Zmiana stanu należności inwestycyjnych i zaliczek na inwestycje | 281 | -958 |
| Eliminacja udzielonych pożyczek i naliczonych odsetek | 42 076 | 0 |
| Zwrot gwarancji z tytułu otrzymanej pożyczki | -292 | 0 |
| Różnice kursowe dotyczące czeków otrzymanych w rozliczeniu należności | -7 646 | -5 087 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 0 | 4 260 |
| Zmiana stanu należności w rachunku przepływu środków pieniężnych | -18 580 | -22 428 |
| Zapasy: | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu zapasów | -42 484 | 30 731 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 0 | 75 |
| Zmiana stanu zapasów w rachunku przepływu środków pieniężnych | -42 484 | 30 806 |

| od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania: Bilansowa zmiana stanu zobowiązań |
-9 425 | 19 378 |
| Zmiana stanu kredytów i pożyczek | 54 155 | 41 480 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu | 5 275 | -26 516 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu podatku dochodowego | -7 364 | -6 059 |
| Zmiana stanu zobowiązań inwestycyjnych | -1 044 | 194 |
| Zmiana stanu kredytu inwestycyjnego | -292 | 0 |
| Realizacja opcji wykupu mniejszości akcji w jednostce zależnej | 0 | 5 789 |
| Eliminacja zmiany salda przychodów przyszłych okresów z tytułu dotacji rządowej | 640 | 37 |
| Eliminacja zmiany stanu zobowiązań z tytułu zawartych transakcji walutowych | -1 409 | 0 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej i pozostałe | 0 | 777 |
| Zmiana stanu zobowiązań w rachunku przepływu środków pieniężnych | 40 536 | 35 080 |
| Pozostałe w działalności operacyjnej | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
| Zmiana salda przychodów przyszłych okresów z tytułu dotacji rządowej | -696 | 1 715 |
| Wypływ środków z realizacji transakcji walutowych (Selena FM) | 1 784 | -1 670 |
| Razem pozostałe | 1088 | 45 |
| od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|
| Pozostałe w działalności inwestycyjnej Zwrot oprocentowanego zastawu bankowego |
0 | 106 |
| Razem pozostałe | 0 | 106 |
| Pozostałe w działalności finansowej | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
| Wpływ środków z otrzymanych dotacji na wydatki inwestycyjne | 54 | 130 |
| Zwrot gwarancji z tytułu otrzymanej pożyczki | 293 | 0 |
Razem pozostałe 347 130
Wynagrodzenie członków Zarządu Jednostki Dominującej przedstawia poniższa tabela.
| ZARZĄD Dane w tys. PLN |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze, w tym premie (wynagrodzenia i narzuty) | 4 511 | 2 738 |
| Wynagrodzenie z tytułu świadczonych usług dla jednostek zależnych | 516 | 626 |
| Razem | 5 027 | 3 364 |
| RADA NADZORCZA Dane w tys. PLN |
od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze, w tym premie (wynagrodzenia i narzuty) | 757 | 521 |
| Wynagrodzenie z tytułu świadczonych usług dla jednostek zależnych | 0 | 100 |
Członkowie Zarządu uzyskują wynagrodzenie stałe oraz premiowe zmienne. Decyzję o ewentualnej wypłacie premii za rok 2020 podejmie Rada Nadzorcza.

Wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania jednostkowego sprawozdania finansowego Jednostki Dominującej oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Selena FM. S.A., jak i sprawozdań jednostkowych sprawozdań finansowych wybranych spółek zależnych za rok 2020 i 2019 przedstawia poniższa tabela.
| Dane w tys. PLN | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Badanie rocznego sprawozdania finansowego | 728 | 697 |
| Przegląd półrocznego sprawozdania finansowego | 95 | 95 |
| Inne dozwolone usługi poświadczające | 51 | 15 |
| Razem | 874 | 807 |
Przeciętne średnioroczne zatrudnienie w Grupie przedstawia poniższa tabela.
| Przeciętne zatrudnienie w przeliczeniu na etaty | od 01.01.2020 do 31.12.2020 |
od 01.01.2019 do 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Administracja | 118 | 136 |
| Dział sprzedaży | 832 | 811 |
| Pion produkcji | 714 | 692 |
| Pozostali | 178 | 168 |
| Razem | 1 842 | 1 806 |

Po dniu bilansowym, do dnia zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, nie miały miejsca wydarzenia inne niż opisane powyżej, mogące mieć istotny wpływ na dane wykazane w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu.
Dokument podpisany przez Jacek Michalak Data: 2021.04.22 09:08:49 CEST Signature Not Verified
Prezes Zarządu Jacek Michalak
Wiceprezes Zarządu ds. Handlowych Sławomir Majchrowski
Handlowych został powołany Pan Sławomir Majchrowski Dokument podpisany przez Sławomir Majchrowski Data: 2021.04.22 11:52:36 CEST Signature Not Verified
Wiceprezes Zarządu ds. Marketingu Christian Dölle
Digitally signed by Christian Dölle Date: 2021.04.22 09:23:57 CEST Signature Not Verified
Członek Zarządu ds. Operacyjnych Marek Tomanek
Dokument podpisany przez Marek Jan Tomanek Data: 2021.04.22 11:11:29 CEST Signature Not Verified
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.