Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 23, 2021
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer





| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 3 | ||
|---|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 4 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 5 | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 6 | ||
| 1 | Informacje ogólne 7 | |
| 2 | Struktura Grupy Kapitałowej 8 | |
| 3 | Podstawa sporządzenia 9 | |
| 4 | Zarządzanie ryzykiem finansowym 27 | |
| 5 | Zarządzanie kapitałem 28 | |
| 6 | Profesjonalny osąd 29 | |
| 7 | Istotne oszacowania i założenia użyte przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego 30 | |
| 8 | Szacowanie wartości godziwej 34 | |
| 9 | Segmenty operacyjne 35 | |
| 10 | Umowy z klientami 35 | |
| 11 | Koszty według rodzaju 36 | |
| 12 | Przychody i koszty operacyjne pozostałe 37 | |
| 13 | Przychody i koszty finansowe 37 | |
| 14 | Podatek dochodowy 37 | |
| 15 | Zysk na jedną akcję 40 | |
| 16 | Dywidendy 40 | |
| 17 | Rzeczowe aktywa trwałe 41 | |
| 18 | Nakłady na prace rozwojowe 42 | |
| 19 | Wartość firmy i wartości niematerialne pozostałe 44 | |
| 20 | Należności handlowe, należności pozostałe i rozliczenia międzyokresowe 44 | |
| 21 | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 46 | |
| 22 | Wartość i jakość aktywów finansowych 46 | |
| 23 | Kapitały 47 | |
| 24 | Zobowiązania handlowe oraz zobowiązania pozostałe 47 | |
| 25 | Instrumenty finansowe według typu 49 | |
| 26 | Płatności w formie akcji 51 | |
| 27 | Nota objaśniająca do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych 52 | |
| 28 | Zobowiązania i aktywa warunkowe 52 | |
| 29 | Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej 52 | |
| 30 | Dofinansowanie projektu w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014 - 2020 ("Program GameInn") 56 | |
| 31 | Transakcje z podmiotami powiązanymi 56 | |
| 32 | Informacje o wynagrodzeniu biegłego rewidenta lub firmy audytorskiej 57 | |
| 33 | Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy 58 |

| Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia |
||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 2020 | 2019 | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | 10 | 140 236 | 49 734 | |
| Koszt własny sprzedaży | 11 | (115 307) | (45 108) | |
| Wynik brutto ze sprzedaży | 24 929 | 4 626 | ||
| Koszty ogólnego zarządu | 11 | (9 293) | (9 576) | |
| Przychody operacyjne pozostałe | 12 | 349 | 154 | |
| Koszty operacyjne pozostałe | 12 | (6 320) | (6 176) | |
| Wynik z działalności operacyjnej | 9 665 | (10 972) | ||
| Przychody finansowe | 13 | 8 624 | 92 | |
| Koszty finansowe | 13 | (62) | (236) | |
| Udział w zyskach (stratach) netto we wspólnych przedsięwzięciach | - | (66) | ||
| Wynik przed opodatkowaniem | 18 227 | (11 182) | ||
| Podatek dochodowy | 14 | (3 642) | 1 304 | |
| Wynik netto | 14 585 | (9 878) | ||
| Pozostałe dochody całkowite Pozycje, które w przyszłości mogą zostać zreklasyfikowane do wyniku: |
||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 318 | 496 | ||
| Dochody całkowite razem | 14 903 | (9 382) | ||
| - przypadające na udziałowców jednostki dominującej | 12 846 | (9 386) | ||
| - przypadające na udziały niekontrolujące | 2 057 | 4 | ||
| Wynik netto | ||||
| - przypadające na akcjonariuszy jednostki dominującej - przypadające na udziały niekontrolujące |
12 528 2 057 |
(9 882) 4 |
||
| Wynik na akcję przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej w trakcie okresu (wyrażony w złotych na jedną akcję) |
||||
| - podstawowy / rozwodniony | 15 | 1 | (1) |

| 31 grudnia | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Nota | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 17 | 1 506 | 1 581 |
| Nakłady na prace rozwojowe | 18 | 21 162 | 29 585 |
| Wartość firmy | 19 | 15 203 | 14 440 |
| Udziały i akcje | 25 | 6 483 | - |
| Aktywa finansowe pozostałe | 20,25 | 2 126 | 393 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14 | 1 172 | 1 471 |
| Należności pozostałe i rozliczenia międzyokresowe | 26 | - | 512 |
| 47 652 | 47 982 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Należności handlowe | 20 | 14 618 | 7 056 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 3 | 1 029 | |
| Należności pozostałe i rozliczenia międzyokresowe | 20 | 6 195 | 2 887 |
| Aktywa finansowe pozostałe | 20,25 | 1 126 | 4 211 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 21 | 20 748 | 3 530 |
| 42 690 | 18 713 | ||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | - | |
| Razem aktywa | 90 342 | 66 695 | |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypadający na udziałowców jednostki dominującej | |||
| Kapitał zakładowy | 23 | 6 710 | 6 710 |
| Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 23 | 32 063 | 32 063 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej | 1 433 | 1 115 | |
| Kapitały pozostałe | 26 | 3 247 | 2 389 |
| Zatrzymane zyski | 21 311 | 8 761 | |
| 64 764 | 51 038 | ||
| Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące | 2 058 | (17) | |
| Razem kapitał własny | 66 822 | 51 021 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 14 | 3 508 | 2 387 |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 24 | 176 | 78 |
| 3 684 | 2 465 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 24 | 103 | 38 |
| Zobowiązania handlowe | 24 | 15 650 | 9 442 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 549 | 140 | |
| Zobowiązania pozostałe | 24 | 3 503 | 3 589 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 24 | 31 | - |
| 19 836 | 13 209 | ||
| Razem zobowiązania | 23 520 | 15 674 | |
| Razem kapitał własny i zobowiązania | 90 342 | 66 695 |

| Przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Kapitał zakładowy |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostki |
Kapitały pozostałe |
Zatrzymane zyski |
Razem | Kapitał przypadający na udziały niekontrolujące |
Razem kapitał własny |
|
| Na dzień 1 stycznia 2020 | 6 710 | 32 063 | 1 115 | 2 389 | 8 761 | 51 038 | (17) | 51 021 | |
| Całkowite dochody | - | - | 318 | - | 12 528 | 12 846 | 2 035 | 14 881 | |
| Sprzedaż udziałów | 29 | - | - | - | - | (1) | (1) | 1 | - |
| Likwidacja spółek zależnych | 29 | - | - | - | - | (39) | (39) | 39 | - |
| Zmiana ze spółki zależnej na spółkę niezależną |
29 | - | - | - | - | 62 | 62 | - | 62 |
| Płatności w formie akcji | 26 | - | - | - | 858 | - | 858 | - | 858 |
| Na dzień 31 grudnia 2020 | 6 710 | 32 063 | 1 433 | 3 247 | 21 311 | 64 764 | 2 058 | 66 822 | |
| Na dzień 1 stycznia 2019 | 6 000 | 9 205 | 619 | 1 674 | 17 283 | 34 781 | (21) | 34 760 | |
| Całkowite dochody | - | - | 496 | - | (9 883) | (9 387) | 4 | (9 383) | |
| Podwyższenie kapitału | 710 | 24 050 | - | - | 24 760 | - | 24 760 | ||
| Koszty emisji akcji | - | (1 469) | - | - | - | (1 469) | - | (1 469) | |
| Zwolnienie Spółki z zobowiązań dywidendowych |
- | - | - | - | 1 680 | 1 680 | - | 1 680 | |
| Efekt podatkowy ujęty w kapitale | - | 277 | - | - | (319) | (42) | - | (42) | |
| Płatności w formie akcji | - | - | - | 715 | - | 715 | - | 715 | |
| Na dzień 31 grudnia 2019 | 6 710 | 32 063 | 1 115 | 2 389 | 8 761 | 51 038 | (17) | - 51 021 |

| Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Nota | |||
| Wynik przed opodatkowaniem | 18 227 | (11 182) | |
| Korekty: | 5 431 | 14 149 | |
| Udział w zyskach (stratach) we wspólnych przedsięwzięciach | - | 66 | |
| Amortyzacja | 17,18 | 12 619 | 6 626 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (255) | (482) | |
| Odsetki | 46 | 141 | |
| Odpis aktualizujący nakłady na prace rozwojowe | 7,18 | 3 662 | 6 031 |
| Zmiana stanu należności | 27 | (10 886) | (3 904) |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 27 | 6 099 | 4 810 |
| Rozliczenie kosztów płatności w formie akcji | 26 | 558 | 558 |
| Płatności w formie akcji | 26 | 858 | 715 |
| Wycena udziałów do wartości godziwej | 25 | (6 483) | - |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | (787) | (412) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 23 658 | 2 967 | |
| Działalność inwestycyjna Zbycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych |
17 | 149 | - |
| Wpływy ze spłat udzielonych pożyczek | 25 | 1 616 | 140 |
| Odsetki otrzymane | 22 | 4 | |
| Sprzedaż udziałów | 13,29 | 2 146 | - |
| Nabycie spółki | 29 | (3) | - |
| Środki pieniężne z nabycia spółek | 29 | 29 | - |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 17 | (218) | (257) |
| Nakłady na prace rozwojowe | 18 | (9 976) | (19 422) |
| Udzielone pożyczki | 25 | (424) | (3 979) |
| Nabycie udziałów | - | (60) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (6 659) | (23 574) | |
| Działalność finansowa Podwyższenie kapitału |
- | 24 700 | |
| Wydatki związane z podwyższeniem kapitału | - | (1 522) | |
| Wpływy z kredytów i pożyczek | 30 | 2 690 | |
| Wpływy z faktoringu | - | 1 170 | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | - | (2 690) | |
| Spłata zobowiązań faktoringowych | - | (2 720) | |
| Spłata zobowiązań leasingowych | (75) | (2) | |
| Odsetki | (6) | (212) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (51) | 21 414 | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 16 948 | 807 | |
| Różnice kursowe netto na środkach pieniężnych i ekwiwalentach | 270 | 129 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 3 530 | 2 594 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym: | 21 | 20 748 | 3 530 |

Grupa Kapitałowa BoomBit S.A. ("Grupa") składa się ze Spółki BoomBit S.A. ("Spółka", "jednostka dominująca"), która jest jednostką dominującą Grupy i jej spółek zależnych (patrz Nota 2). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2020 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku, oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku.
| Nazwa: | BoomBit | ||
|---|---|---|---|
| Forma prawna: | Spółka akcyjna | ||
| Siedziba: | Miasto Gdańsk ul. Zacna 2 | ||
| Kraj rejestracji: | Polska | ||
| Podstawowy przedmiot działalności: | Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych | ||
| Organ prowadzący rejestr, numer KRS i data rejestracji: |
Sąd Rejonowy Gdańsk-Północ W Gdańsku, VII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego; KRS nr 0000740933; zarejestrowano dnia 23 lipca 2018 roku |
||
| Numer statystyczny REGON i data nadania: |
REGON 221062100; nadano dnia 14 sierpnia 2010 roku |
Czas trwania jednostki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Spółka Aidem Media Sp. z o.o. założona została w 2010 roku przez Karolinę Szablewską-Olejarz, która objęła 100% udziałów Spółki. Statut Spółki sporządzono w formie aktu notarialnego w Kancelarii Notarialnej w Gdańsku w dniu 8 lipca 2010 roku przed notariuszem Adamem Wasakiem i zarejestrowano w Rep. A nr 2938/2010. W dniu 23 lipca 2018 roku nastąpiło przekształcenie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością Aidem Media Sp. z o.o. w spółkę akcyjną BoomBit S.A. Statut Spółki sporządzono w formie aktu notarialnego w Kancelarii Notarialnej w Gdańsku w dniu 9 lipca 2018 roku przed notariuszem Izabelą Fal i zarejestrowano w Rep. A nr 6319/2018. W maju 2019 roku akcje Spółki wprowadzono do obrotu na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku, 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w skład Zarządu wchodzą:
W skład Rady Nadzorczej Spółki w okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wchodzili:
W dniu 30 czerwca 2020 roku Pani Grażyna Gołębiowska złożyła rezygnację z pełnienia funkcji Wiceprzewodniczącej Rady Nadzorczej. W tym samym dniu akcjonariusz Spółki, tj. ATM Grupa S.A. na podstawie §13 ust. 3 pkt 2) Statutu Spółki powołał Pana Marcina Chmielewskiego na Członka Rady Nadzorczej od dnia 1 lipca 2020 roku.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania w skład Rady Nadzorczej wchodzili:

Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za okres 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2020 roku objęte zostały dane jednostek przedstawionych w tabeli poniżej:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Przedmiot działalności | Charakterystyka powiązania kapitałowego / metoda konsolidacji |
% własności i posiadanych praw głosu |
Data objęcia kontroli / współkontroli |
|---|---|---|---|---|---|
| BoomBit S.A. (dawniej Aidem Media Sp. z o.o.) |
Gdańsk, Polska |
działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
jednostka dominująca |
nie dotyczy | nie dotyczy |
| Best Top Fun Games Sp. z o.o. w likwidacji* |
Gdańsk, Polska |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 07.11.2014 |
| BoomBit Games Ltd. | Londyn, Wielka Brytania |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| BoomBit Inc. | Las Vegas, USA |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% (poprzez BoomBit Games) |
28.02.2018 |
| Play With Games Ltd. | Londyn, Wielka Brytania |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 30.03.2018 |
| PixelMob Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
| Woodge Sp. z o.o. w likwidacji* |
Gdańsk, Polska |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 55% | 22.06.2018 |
| TapNice Sp. z o.o. (dawniej BoomBooks sp. z o.o.) |
Gdańsk, Polska |
działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 70% | 16.10.2018 |
| BoomHits Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 16.10.2018 |
| MoonDrip Sp. z o.o. | Gdańsk, Polska |
działalność produkcyjna i wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
wspólne przedsięwzięcie/ praw własności |
50% | 22.06.2018 |
| Mindsense Games Sp. z o.o. |
Gdańsk, Polska |
działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych |
zależna/pełna | 100% | 28.02.2018 |
*Spółki zlikwidowane 4 września 2020 roku
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), obejmującymi Międzynarodowe Standardy Rachunkowości (MSR) oraz Interpretacje Stałego Komitetu ds. Interpretacji (SKI) i Komitetu ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej (KIMSF), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską (UE) i weszły w życie do 31 grudnia 2020 roku. Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzone przez UE obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR"). Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w Unii Europejskiej proces wprowadzania MSSF, MSSF mające zastosowanie do tego sprawozdania finansowego nie różnią się od MSSF UE.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone według zasady kosztu historycznego. Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga użycia pewnych znaczących szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu dokonywania własnych ocen w ramach stosowania przyjętych przez Grupę zasad rachunkowości. Zagadnienia, które wymagają dokonywania istotnych ocen lub cechują się szczególną złożonością w obszarach, w których poczynione założenia i szacunki mają istotny wpływ na roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe, przedstawiono w nocie 8. Niektóre jednostki Grupy prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określoną przez Ustawę o rachunkowości z późniejszymi zmianami i wydanymi na jej podstawie przepisami ("polskie standardy rachunkowości") lub zgodnie z zasadami rachunkowości obowiązującymi w kraju, w którym jednostka posiada siedzibę. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty nie zawarte w księgach rachunkowych jednostek Grupy wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych tych jednostek do zgodności z MSSF.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe, zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. nie krócej niż rok od dnia sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz niewystępowania okoliczności wskazujących na zagrożenie dla kontynuowania działalności. Grupa dostrzega zagrożenie związane z potencjalnym kryzysem epidemiologicznym na świecie, który może wywołać spowolnienie gospodarcze, recesję na rynkach giełdowych oraz spowolnienie w realizacji produktów Grupy. Wiele czynników jest niezależnych od Grupy, jednakże Grupa podejmuje kroki w celu minimalizacji zagrożenia i terminowej realizacji swoich prac. Na dzień publikacji sprawozdania, Grupa nie zidentyfikowała negatywnych skutków koronawirusa COVID-19 w odniesieniu do realizacji projektów Grupy, a także jej wyników finansowych. Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności Grupy.
Walutą funkcjonalną jednostki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN), a wszystkie wartości liczbowe podane są w tysiącach złotych, o ile nie wskazano inaczej.
Powyższe zmiany nie mają istotnego wpływu na roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.
Następujące standardy i interpretacje zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, jednak nie weszły w życie do dnia kończącego okres sprawozdawczy:
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia pozostałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie w świetle przepisów Unii Europejskiej.
Najważniejsze zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawione zostały poniżej. Zasady te stosowane były we wszystkich prezentowanych latach w sposób ciągły, o ile nie podano inaczej.
Jednostki zależne podlegają pełnej konsolidacji od dnia przejęcia nad nimi kontroli przez Grupę. Przestaje się je konsolidować z dniem ustania kontroli.
Grupa sprawuje kontrolę w przypadku, gdy z tytułu swojego zaangażowania w jednostkę, w której dokonano inwestycji, podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawa do zmiennych wyników finansowych oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad jednostką, w której dokonano inwestycji. Tak więc Grupa sprawuje kontrolę nad inwestycją wtedy i tylko wtedy gdy Grupa:
• posiada władzę nad danym podmiotem;
Oceniając kwestię kontroli nad jednostką, w której dokonano inwestycji, inwestor bierze pod uwagę cel i model tej jednostki w celu zidentyfikowania istotnych działań, sposobu podejmowania decyzji w kwestii tych działań, określenia podmiotu posiadającego możliwość bieżącego kierowania tymi działaniami oraz podmiotu będącego beneficjentem wyników finansowych uzyskiwanych w wyniku tych działań.
Ocena czy jednostka dominująca sprawuje kontrolę nad spółką wymaga m.in. ustalenia czy posiada ona prawa do kierowania istotną działalnością spółki. Określenie istotnej działalności spółki oraz który z inwestorów ją kontroluje, wymaga osądu. W ocenie sytuacji i określeniu istoty powiązań bierze się pod uwagę prawa głosu, relatywnie posiadany udział, rozproszenie praw głosu posiadanych przez innych inwestorów, zakres udziału tych inwestorów w powoływaniu kluczowego personelu kierowniczego lub członków rady nadzorczej.
Grupa dokonuje ponownej oceny czy sprawuje kontrolę nad jednostką, w której dokonano inwestycji, czy też nie, w sytuacji, gdy fakty i okoliczności wskazują, że zmienił się jeden bądź kilka elementów kontroli.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa posiada 6 jednostek zależnych, w których posiada 100% praw głosu: BoomBit Games Ltd, BoomBit inc. (poprzez Boombit Games Ltd.), PixelMob Sp. z o.o., Play With Games Ltd., BoomHits Sp. z o.o., Mindsense Sp. z o.o. oraz TapNice Sp. z o.o., w której posiada 70% praw głosu.
Nabycie jednostek zależnych przez Grupę rozlicza się metodą nabycia. Koszt nabycia ustala się jako wartość godziwą przekazanych aktywów, wyemitowanych instrumentów kapitałowych oraz zobowiązań zaciągniętych lub przejętych na dzień wymiany. Możliwe do zidentyfikowania nabyte aktywa oraz zobowiązania i zobowiązania warunkowe przejęte w ramach połączenia jednostek gospodarczych wycenia się początkowo według ich wartości godziwej na dzień przejęcia niezależnie od wielkości udziałów niekontrolujących. Nadwyżkę kosztu nabycia nad wartością godziwą udziału Grupy w możliwych do zidentyfikowania przejętych aktywach netto ujmuje się jako wartość firmy. Jeżeli koszt przejęcia jest niższy od wartości godziwej aktywów netto przejętej jednostki zależnej, różnicę ujmuje się bezpośrednio w skonsolidowanym zestawieniu całkowitych dochodów.
Eliminowane są przychody i koszty, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy. Eliminacji podlegają również niezrealizowane straty. Tam, gdzie jest to konieczne, zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne podlegają zmianie dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Zmiany w udziale własnościowym Grupy, które nie skutkują utratą kontroli nad jednostką zależną ujmowane są jako transakcje kapitałowe. Wartości bilansowe udziałów dających kontrolę i niedających kontroli koryguje się, uwzględniając zmianę udziałów we własności jednostki zależnej. Różnicę pomiędzy kwotą do zapłaty z tytułu zwiększenia lub zmniejszenia udziału a wartością bilansową odpowiednich udziałów niedających kontroli ujmuje się bezpośrednio w kapitale własnym przypadającym na udział dający kontrolę.
Grupa kwalifikuje do inwestycji wycenianych metodą praw własności udziały we wspólnych przedsięwzięciach będących wspólnymi ustaleniami umownymi, w których strony sprawujące współkontrolę mają prawa do aktywów netto tej jednostki. Współkontrola występuje wówczas, gdy decyzje dotyczące istotnej działalności wspólnych przedsięwzięć wymagają jednomyślnej zgody stron współkontrolujących.
Jednostka stowarzyszona jest to jednostka, na którą Grupa wywiera znaczący wpływ. Znaczący wpływ jest to zdolność do uczestniczenia w podejmowaniu decyzji dotyczących polityki finansowej i operacyjnej jednostki, w której dokonano inwestycji, nie oznacza on jednak sprawowania kontroli lub współkontroli nad tą polityką.
Inwestycje Grupy w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności. Zgodnie z metodą praw własności inwestycję w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu ujmuje się początkowo według kosztu, a następnie koryguje w celu uwzględnienia udziału Grupy w wyniku finansowym i innych całkowitych dochodach jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia. Jeżeli udział Grupy w stratach jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia przekracza wartość jej udziałów w tym podmiocie, Grupa zaprzestaje ujmowania swojego udziału w dalszych stratach. Dodatkowe straty ujmuje się wyłącznie w zakresie odpowiadającym prawnym lub zwyczajowym zobowiązaniom przyjętym przez Grupę lub płatnościom wykonanym w imieniu jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia.
Inwestycję w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu ujmuje się metodą praw własności od dnia, w którym dany podmiot uzyskał status wspólnego przedsięwzięcia lub jednostki stowarzyszonej. W dniu dokonania inwestycji w jednostkę stowarzyszoną lub we wspólne przedsięwzięcie kwotę, o jaką koszty inwestycji przekraczają wartość udziału Grupy w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań tego podmiotu, ujmuje się jako wartość firmy i włącza w wartość bilansową tej inwestycji. Kwotę, o jaką udział Grupy w wartości godziwej netto w możliwych do zidentyfikowania aktywach i zobowiązaniach przekracza koszty inwestycji, ujmuje się bezpośrednio w wyniku finansowym w okresie, w którym dokonano tej inwestycji.
Przy ocenie konieczności ujęcia utraty wartości inwestycji Grupy w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu stosuje się wymogi MSR 28 par 40-41C . W razie potrzeby całość kwoty bilansowej inwestycji testuje się na utratę wartości zgodnie z MSR 36 "Utrata wartości aktywów" jako pojedynczy składnik aktywów, porównując jego wartość odzyskiwalną z wartością bilansową. Ujęta utrata wartości stanowi część wartości bilansowej inwestycji. Odwrócenie tej utraty wartości ujmuje się zgodnie z MSR 36 w stopniu odpowiadającym późniejszemu zwiększeniu wartości odzyskiwalnej inwestycji.
Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd BoomBit S.A. Według głównego decydenta Grupa posiada jeden segment operacyjny i na podstawie wyników tego segmentu podejmowane są decyzje operacyjne.
Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym spółki Grupy prowadzą działalność ("waluta funkcjonalna"). Walutą funkcjonalną dla spółek prowadzących swoją działalność na terytorium:
Wybór waluty funkcjonalnej w przypadku jednostki prowadzącej działalność na rynkach międzynarodowych i identyfikacja waluty, którą należy uznać za walutę używaną w podstawowym środowisku ekonomicznym, w jakim prowadzi działalność Grupa.
Zarząd spółki dominującej monitoruje istotne zmiany w środowisku ekonomicznym, które mogłyby wpłynąć na zmianę wyboru waluty funkcjonalnej jednostki dominującej i jej jednostek podporządkowanych.
Walutą prezentacji Grupy jest Polski nowy złoty (PLN). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w tysiącach PLN.
Powstałe różnice kursowe z przeliczenia wykazywane są w oddzielnej pozycji kapitału własnego – "Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej".
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji lub wyceny, jeżeli pozycje podlegają przeszacowaniu. Zyski i straty kursowe z tytułu rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów, o ile nie odracza się ich w kapitale własnym, gdy kwalifikują się do uznania za zabezpieczenie przepływów pieniężnych i udziałów w aktywach netto. Zyski i straty na różnicach kursowych, w tym odnoszące się do pożyczek oraz środków pieniężnych i ich ekwiwalentów przedstawiane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji pozostałe przychody lub pozostałe koszty.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazuje się według kosztu historycznego pomniejszonego o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego lub ujmuje jako odrębny środek trwały (tam, gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Grupy, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wartość bilansową wymienionych części zamiennych usuwa się ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego z sytuacji finansowej. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów w okresie obrotowym, w którym je poniesiono.
Grunty nie podlegają amortyzacji. Amortyzację innych środków trwałych nalicza się metodą liniową w celu rozłożenia ich wartości początkowej, pomniejszonych o wartość końcową, przez okresy ich użytkowania, które dla poszczególnych grup środków trwałych wynoszą:

Weryfikacji wartości końcowej i okresów użytkowania środków trwałych i ewentualnej ich zmiany dokonuje się na każdy dzień bilansowy. W przypadku, gdy wartość bilansowa środka trwałego przewyższa jego oszacowaną wartość odzyskiwalną, jego wartość bilansową spisuje się natychmiast do poziomu wartości odzyskiwalnej. Utworzenie odpisów z tytułu utraty wartości ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów, w pozycji koszty operacyjne pozostałe.
Zyski i straty z tytułu zbycia środków trwałych ustala się drogą porównania wpływów ze sprzedaży z ich wartością bilansową i ujmuje w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów, w pozycji przychody operacyjne pozostałe lub koszty operacyjne pozostałe.
Grupa aktywuje koszty finansowania zewnętrznego, które można bezpośrednio przyporządkować do nabycia, budowy lub wytworzenia dostosowywanego składnika aktywów, jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Natomiast, pozostałe koszty finansowania zewnętrznego są ujmowane jako koszty okresu w którym zostały poniesione.
Grupa ocenia w momencie zawarcia umowy, czy umowa jest leasingiem lub zawiera leasing. Umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeśli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie.
Grupa stosuje jednolite podejście do ujmowania i wyceny wszystkich leasingów, z wyjątkiem leasingów krótkoterminowych oraz leasingów aktywów o niskiej wartości. W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Grupa rozpoznaje aktywa z tytułu prawa do użytkowania w dacie rozpoczęcia leasingu (tj. dzień, kiedy bazowy składnik aktywów jest dostępny do użytkowania). Aktywa z tytułu prawa do użytkowania wyceniane są według kosztu, pomniejszone o łączne odpisy amortyzacyjne i odpisy z tytułu utraty wartości. Koszt aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje kwotę ujętych zobowiązań z tytułu leasingu, poniesionych początkowych kosztów bezpośrednich oraz wszelkich opłat leasingowych zapłaconych w dacie rozpoczęcia lub przed tą datą, pomniejszonych o wszelkie otrzymane zachęty leasingowe. O ile Grupa nie ma wystarczającej pewności, że na koniec okresu leasingu uzyska tytuł własności przedmiotu leasingu, ujęte aktywa z tytułu prawa do użytkowania są amortyzowane metodą liniową przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania lub okres leasingu.
W dacie rozpoczęcia leasingu Grupa wycenia zobowiązania z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe obejmują opłaty stałe (w tym zasadniczo stałe opłaty leasingowe) pomniejszone o wszelkie należne zachęty leasingowe, zmienne opłaty, które zależą od indeksu lub stawki oraz kwoty, których zapłaty oczekuje się w ramach gwarantowanej wartości końcowej. Opłaty leasingowe obejmują również cenę wykonania opcji kupna, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć jej wykonanie przez Grupę oraz płatności kar pieniężnych za wypowiedzenie leasingu, jeżeli w warunkach leasingu przewidziano możliwość wypowiedzenia leasingu przez Grupę. Zmienne opłaty leasingowe, które nie zależą od indeksu lub stawki, są ujmowane jako koszty w okresie, w którym następuje zdarzenie lub warunek powodujący płatność.
Przy obliczaniu wartości bieżącej opłat leasingowych Grupa stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy w dniu
rozpoczęcia leasingu, jeżeli stopy procentowej leasingu nie można z łatwością ustalić. Po dacie rozpoczęcia kwota zobowiązań z tytułu leasingu zostaje zwiększona w celu odzwierciedlenia odsetek i zmniejszona o dokonane płatności leasingowe. Ponadto wartość bilansowa zobowiązań z tytułu leasingu podlega ponownej wycenie w przypadku zmiany okresu leasingu, zmiany zasadniczo stałych opłat leasingowych lub zmiany osądu odnośnie zakupu aktywów bazowych.
Grupa stosuje zwolnienie z ujmowania leasingu krótkoterminowego do swoich krótkoterminowych umów leasingu (tj. umów, których okres leasingu wynosi 12 miesięcy lub krócej od daty rozpoczęcia i nie zawiera opcji kupna). Grupa stosuje również zwolnienie w zakresie ujmowania leasingu aktywów o niskiej wartości w odniesieniu do leasingu o niskiej wartości. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu krótkoterminowego i leasingu aktywów o niskiej wartości ujmowane są jako koszty metodą liniową przez okres trwania leasingu.
Ustalając okres leasingu, Grupa określa okres egzekwowalności umowy. Leasing przestaje być egzekwowalny, gdy zarówno leasingobiorca, jak i leasingodawca mają prawo wypowiedzenia umowy bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony bez ponoszenia kar większych niż nieznaczące. Grupa ocenia istotność szeroko rozumianych kar, tzn. poza kwestiami stricte umownymi bądź finansowymi, uwzględnia wszelkie inne istotne czynniki ekonomiczne zniechęcające do wypowiedzenia umowy (np. istotne inwestycje w przedmiocie leasingu, dostępność rozwiązań alternatywnych, koszty relokacji). Jeśli ani Grupa jako leasingobiorca, ani leasingodawca nie poniesie istotnej kary za wypowiedzenie (rozumianej szeroko), leasing przestaje być egzekwowalny i jego okres stanowi okres wypowiedzenia.
Składniki aktywów rozpoznanych jako nakłady na prace rozwojowe związane są z nakładami ponoszonymi przez Grupę na:
W zależności od stanu, w jakim znajduje się dany składnik nakładów na prace rozwojowe (patrz opis dotyczący momentu przeniesienia w dalszej części niniejszej noty), na dzień kończący okres sprawozdawczy ujmowany jest on jako:
Programy są wewnętrznymi, autorskimi zbiorami uniwersalnych funkcjonalności stanowiących gotowe rozwiązania dla gier produkowanych przez Grupę. Pozwalają one na skrócenie procesu produkcyjnego i optymalizację kosztów wytworzenia gry. Posługiwanie się uniwersalnymi programami wspomaga także proces monetyzacji, czyli pozyskiwania wpływów z gier, poprzez optymalizowanie wyświetlanych w grach reklam i bezpośrednich ofert sprzedażowych skierowanych do graczy (tak zwanych mikropłatności). Programy obejmują również narzędzia analityczne wykorzystywane przez Grupę, pozwalające na skuteczniejszą optymalizację monetyzacji zarówno na poziomie poszczególnej gry, jak też i całego katalogu gier wydawanych lub produkowanych przez Grupę.
Nakłady na prace rozwojowe (zarówno w budowie, jak i zakończone) obejmują wydatki które mogą być bezpośrednio przyporządkowane czynnościom tworzenia, produkcji i przystosowania składnika aktywów do użytkowania w sposób zamierzony przez kierownictwo. Główną częścią nakładów są koszty wynagrodzeń (deweloperów, grafików, designerów, testerów, menedżerów itp.), a także koszty tłumaczeń gier na poszczególne języki, koszty dotyczące wykorzystania w grach muzyki.
Koszty prac bezpośrednio związane z zaprojektowaniem i wytworzeniem dających się zidentyfikować unikatowych gier oraz narzędzi wspomagających, kontrolowanych przez Grupę, ujmuje się jako nakłady na prace rozwojowe, jeśli spełniają kryteria określone w MSR 38.57.
Grupa dokonuje weryfikacji, czy powyższe kryteria pozwalać będą na aktywowanie ponoszonych nakładów. Weryfikacja dokonywana jest:
W celu weryfikacji spełnienia kryteriów, Grupa wykorzystuje wszelkie dostępne źródła informacji (wewnętrzne i zewnętrzne). Dla każdego z kryteriów określonych w MSR 38.57 poniżej przedstawiono jakie są główne czynniki potwierdzające ich spełnienie:
Po rozpoczęciu prac nad prototypem gry, cyklicznej weryfikacji podlega status prac projektowych, w tym stopień realizacji aktualnych założeń budżetowych. Na tej podstawie zarząd podejmuje decyzję o kontynuacji prac nad daną grą.
trwania projektu zarząd wraz kierownikami poszczególnych projektów dokonuje cyklicznych przeglądów stanu zaawansowania prac (patrz punkt poniżej) oraz dostępności niezbędnych zasobów.
• Wiarygodny pomiar poniesionych kosztów - Grupa posiada odpowiednie narzędzia informatyczne i rachunkowości zarządczej pozwalające na szczegółową identyfikację kosztów związanych z prowadzonymi pracami rozwojowymi. Dla każdej gry/grupy tematycznej gier sporządzane są budżety kosztowe i projekcje przepływów, które są przedmiotem cyklicznych weryfikacji przez zarząd i kierowników projektów.
W przypadku niespełnienia jakiegokolwiek warunku opisanego powyżej poniesione nakłady są ujmowane w bieżącym okresie w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji koszt własny sprzedaży.
Przedstawiona powyżej analiza spełnienia kryteriów MSR 38.57 wykonywana jest w odniesieniu do nakładów na prace rozwojowe w budowie. Od momentu zakończenia prac rozwojowych związanych z realizacją danego projektu (gra lub program), a tym samym przeniesieniem danego składnika aktywów do nakładów na prace rozwojowe zakończone, powyższe kryteria nie podlegają weryfikacji (patrz poniżej Nakłady na prace rozwojowe zakończone – wycena).
Koszty poniesione przed rozpoczęciem sprzedaży (tzw. hard launch) lub zastosowaniem nowych rozwiązań ujmowane są jako nakłady na prace rozwojowe w budowie.
Nakłady na prace rozwojowe w budowie dotyczą również okresu testowania gry tzw. soft launch (gra jest dostępna nieodpłatnie w kilku wybranych krajach), który jest etapem poprzedzającym hard launch. Główny celem soft launch jest poprawienie wskaźników przychodowych gier (monetyzacyjnych). Realizowany on jest za pomocą analiz zachowań graczy (zaawansowanych metod Business Intelligence), które pozwalają poprawić retencję gry oraz dobrać do niej odpowiednie oferty sprzedaży. Okres soft launch jest każdorazowo przedmiotem decyzji biznesowej, jednakże w Grupie zazwyczaj okres ten trwa od 2 do 6 miesięcy.
"Nakłady na prace rozwojowe w budowie" wyceniane są w cenie nabycia/koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości (polityka dotycząca utraty wartości przedstawiona została w punkcie 3.3).
W momencie zakończenia prac i zakończenia ujmowania nakładów związanych z realizacją danego projektu następuje przeniesienie kosztów z pozycji nakładów na prace rozwojowe w budowie na nakłady na prace rozwojowe zakończone.
Nakłady na prace rozwojowe zakończone wyceniane są w cenie nabycia/koszcie wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację (umorzenie) oraz skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości (polityka dotycząca utraty wartości przedstawiona została w punkcie 3.3).
Moment przeniesienia nakładów na prace rozwojowe w budowie na nakłady na prace rozwojowe zakończone następuje wówczas, gdy składniki znajdują się w stanie umożliwiającym użytkowanie ich w sposób zamierzony przez kierownictwo.
W przypadku gier, momentem przeniesienia nakładów na prace rozwojowe w budowie na nakłady na prace rozwojowe zakończone jest tzw. hard launch, czyli moment, w którym gra posiada główne funkcjonalności, satysfakcjonujące poziomy wskaźników jakościowych oraz zostaje wydana na globalnym rynku.
Oprócz wyżej opisanych nakładów na prace rozwojowe dotyczące gier, Grupa w swoim majątku wyodrębnia nakłady na prace rozwojowe związane z wytworzeniem narzędzi wspomagających:
W przypadku narzędzi wspomagających, momentem przeniesienia z prac rozwojowych w budowie na nakłady na prace rozwojowe zakończone jest moment zakończenia testów prawidłowego funkcjonowania wytworzonych narzędzi (uzyskanie pozytywnego wyniku przeprowadzonych testów).
Nakłady na prace rozwojowe w budowie nie podlegają amortyzacji, ale poddawane są testowi na utratę wartości.
Nakłady na prace rozwojowe zakończone posiadają określony okres użytkowania i podlegają amortyzacji oraz również są poddawane testowi na utratę wartości w przypadku występowania przesłanek.
Grupa określiła następujące okresy użytkowania:
Grupa dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności dla powyższych składników wartości niematerialnych.
Zakończone prace rozwojowe dotyczące gier są amortyzowane metodą liniową przez okres do 4 lat.
W pozostałych przypadkach, Grupa amortyzuje wartość nakładów metodą liniową w maksymalnym okresie do 5 lat.
Amortyzacja związana z nakładami na prace rozwojowe prezentowana jest w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji koszt własny sprzedaży.
Odpis z tytułu utraty wartości w przypadku projektów kontynuowanych jak i zaniechanych, ujmowany jest w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji koszty operacyjne pozostałe.
Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki jest początkowo ujmowana według ceny nabycia stanowiącej kwotę nadwyżki sumy:
nad wartością godziwą netto ustaloną na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań.
Nakłady na nabyte oprogramowanie komputerowe są kapitalizowane w wysokości kosztów poniesionych na ich nabycie oraz ponoszonych na doprowadzenie tego oprogramowania do użytkowania. Licencje na oprogramowanie są amortyzowane przez szacowany okres ich użytkowania od 3 do 5 lat. Koszty związane z utrzymaniem programów komputerowych spisywane są w koszty z chwilą poniesienia.
Aktywa o nieokreślonym okresie użytkowania, takie jak wartość firmy, a także składniki wartości niematerialnych, które nie są jeszcze dostępne do użytkowania (np. nakłady na prace rozwojowe w budowie) nie podlegają amortyzacji lecz corocznie poddawane są testom pod kątem możliwej utraty wartości, a także wówczas, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Aktywa podlegające amortyzacji analizuje się pod kątem utraty wartości, ilekroć jakieś zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują na możliwość niezrealizowania ich wartości bilansowej. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna stanowi wyższą z dwóch kwot: wartości godziwej aktywów, pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej. Dla potrzeb analizy pod kątem utraty wartości aktywa grupuje się na najniższym poziomie, w odniesieniu do którego występują dające się zidentyfikować odrębne przepływy pieniężne (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Niefinansowe aktywa, inne niż wartość firmy, w odniesieniu do których uprzednio stwierdzono utratę wartości, oceniane są na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy pod kątem występowania przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia dokonanego odpisu.
Aktywa trwałe (lub grupy do zbycia) są klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, jeśli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a sprzedaż uważana jest za wysoce prawdopodobną. Wyceniane są one w niższej z następujących dwóch kwot: ich wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia, jeżeli ich wartość bilansowa ma zostać odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie.
Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do następujących kategorii wyceny:
Grupa kwalifikuje aktywa finansowe do odpowiedniej kategorii w zależności od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz od charakterystyki umownych przepływów pieniężnych dla danego składnika aktywów finansowych.
Aktywa finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu są to instrumenty dłużne utrzymywane w celu realizacji umownych przepływów, które obejmują wyłącznie spłaty kapitału i odsetek. Grupa do aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje należności z tytułu dostaw i usług oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Aktywa finansowe wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
Należności z tytułu dostaw i usług po początkowym ujęciu wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania), nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa nie posiadała aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody ani aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa posiada aktywo finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, tj. udziały w spółce SuperScale Sp. z o.o.
Standaryzowane transakcje kupna lub sprzedaży aktywów finansowych ujmuje się na dzień zawarcia transakcji.
Zyski lub straty netto od pozycji wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy nie obejmują przychodów z tytułu odsetek lub dywidend.
MSSF 9 wprowadził zmianę podejścia do szacowania utraty wartości aktywów finansowych, z modelu strat poniesionych na model bazujący na kalkulacji strat oczekiwanych. Najistotniejszymi pozycjami aktywów finansowych w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy, które podlegają zmienionym zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych są należności handlowe. Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje oceny oczekiwanych strat kredytowych niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości.
W odniesieniu do należności handlowych Grupa stosuje, zgodnie z możliwością jaką daje standard, uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia należności. Podejście to wynika z faktu, iż należności Grupy nie zawierają istotnego elementu finansowania w rozumieniu MSSF 15 Przychody z umów z klientami. W modelu uproszczonym Grupa nie monitoruje zmian poziomu ryzyka kredytowego w trakcie życia instrumentu, szacuje oczekiwaną stratę kredytową w horyzoncie do terminu zapadalności instrumentu.
Do wyliczenia odpisu dla klientów Grupa stosuje metodę matrycy rezerw, w ramach której odpisy aktualizujące ustala się dla należności zaliczonych do różnych przedziałów przeterminowania (za wyjątkiem tych, które są analizowane indywidualnie jako nieobsługiwane). Metoda ta uwzględnia dane historyczne dotyczące strat kredytowych (w oparciu o wskaźniki niewypełnienia zobowiązania ustalone na podstawie danych historycznych dotyczących niespłaconych należności analizowanych w okresie 3 letnim) oraz wpływ istotnych i możliwych do zidentyfikowania przyszłych czynników (np. rynkowych lub makroekonomicznych). Grupa uwzględnia informacje dotyczące przyszłości w stosowanych parametrach modelu szacowania strat oczekiwanych, poprzez korektę bazowych współczynników prawdopodobieństwa niewypłacalności.
W celu oszacowania parametru niewykonania zobowiązania przez kontrahenta Grupa wyodrębniła pięć przedziałów przeterminowania:
Dla każdego z powyższych przedziałów Grupa szacuje parametr niewykonania zobowiązania, który uwzględnia historyczny brak zapłaty za faktury sprzedażowe przez kontrahentów w okresie trzech lat, poprzedzających rok poprzedni w stosunku do roku, za który sporządzane jest sprawozdanie finansowe. Wartość oczekiwanej straty kredytowej liczona jest w wyniku przemnożenia wartości należności w danym przedziale przeterminowania przez wyliczony parametr niewykonania zobowiązania.
Opóźnienie w spłacie należności powyżej 90 dni Grupa traktuje jako niewykonanie zobowiązania.
W odniesieniu do należności handlowych Grupa dopuszcza również indywidualną możliwość określania oczekiwanych strat kredytowych. W szczególności dotyczy to:
W powyższych sytuacjach odpis na należności może zostać utworzony w wysokości 100% ich wartości.
Indywidualnej analizie podlegają również należności handlowe od jednostek powiązanych.
Grupa przeprowadza szacunek odpisów w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności ustalone na podstawie zewnętrznych ratingów banków.
Grupa przeprowadza szacunek odpisów aktualizujących udzielone pożyczki w oparciu o model strat oczekiwanych. Grupa monitoruje zmiany poziomu ryzyka kredytowego związanego z danym składnikiem aktywów finansowych w stosunku do początkowego jego ujęcia oraz klasyfikuje aktywa finansowe do jednego z trzech stopni wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości.
Stopnie wyznaczania odpisów z tytułu utraty wartości to:
W odniesieniu do stopnia 1 Grupa wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym, a w odniesieniu do stopnia 2 i 3 w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego.
Na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy Grupa dokonuje oceny wystąpienia przesłanek skutkujących zaklasyfikowaniem aktywów finansowych do poszczególnych stopni wyznaczania odpisu z tytułu utraty wartości. Dokonując takiej oceny, Grupa posługuje się zmianą ryzyka niewykonania zobowiązania w oczekiwanym okresie życia instrumentu finansowego, a nie zmianą kwoty oczekiwanych strat kredytowych. W celu dokonania takiej oceny Grupa porównuje ryzyko niewykonania zobowiązania dla danego instrumentu finansowego na dzień sprawozdawczy z ryzykiem niewykonania zobowiązania dla tego instrumentu finansowego na dzień początkowego ujęcia, biorąc pod uwagę racjonalne i możliwe do udokumentowania informacje, które są dostępne bez nadmiernych kosztów lub starań i które wskazują na znaczny wzrost ryzyka kredytowego od momentu początkowego ujęcia.
Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym podlegają indywidualnej analizie oczekiwanych strat kredytowych.

Należności handlowe obejmują należności z tytułu dostaw i usług związanych bezpośrednio z bieżącą działalnością operacyjną.
Należności handlowe ujmuje się początkowo w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu należności te wycenia się w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, przy czym należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania należności nie podlegają dyskontowaniu. Efekt odwijania dyskonta ujmuje się w przychodach finansowych.
Pozostałe należności obejmują w szczególności:
Zaliczki są prezentowane zgodnie z charakterem aktywów, do jakich się odnoszą – odpowiednio jako aktywa trwałe lub obrotowe. Jako aktywa niepieniężne zaliczki nie podlegają dyskontowaniu.
Do rozliczeń międzyokresowych zalicza się koszty poniesione dotyczące przyszłych okresów.
Środki pieniężne obejmują środki pieniężne w kasie, depozyty bankowe płatne na żądanie, a ekwiwalenty środków pieniężnych, to inne krótkoterminowe inwestycje o wysokim stopniu płynności i o pierwotnym terminie wymagalności do trzech miesięcy.
Kredyty w rachunku bieżącym są prezentowane w skonsolidowanym bilansie jako składnik kredytów i pożyczek w ramach zobowiązań krótkoterminowych.
Płatności w formie akcji obejmują transakcje, które zgodnie z Międzynarodowym Standardem Sprawozdawczości Finansowej 2 spełniają definicje transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych oraz w środkach pieniężnych.
Do transakcji płatności w formie akcji rozliczanych w instrumentach kapitałowych zaliczane są m.in. programy motywacyjne dla Członków Zarządu i kadry zarządzającej oparte o opcje na akcje lub warranty subskrypcyjne, które w wyniku realizacji programów uprawniają do rozliczenia świadczeń i usług w akcjach Spółki. Wartość godziwa usług świadczonych przez Zarząd oraz kadrę zarządzającą w zamian za ich przyznanie ujmowana jest jako koszt wynagrodzeń, a drugostronnie jako kapitały pozostałe. Wartość płatności w formie akcji wyceniana jest metodą pośrednią tj. poprzez odniesienie do wartości godziwej przyznanych instrumentów kapitałowych.
Wartość nominalną udziałów zalicza się do kapitału podstawowego.
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej – stanowi nadwyżkę ceny akcji nad wartością nominalną, pomniejszoną o koszty nowej emisji.
Kapitały pozostałe stanowią kapitały utworzone w wyniku funkcjonowania programów płatności w formie akcji (pkt 3.3 o oraz nota nr 26).
Zyski zatrzymane stanowią kapitał zapasowy, skumulowane zyski/straty z lat ubiegłych (tj. niepodzielone zyski lub niepokryte straty) oraz zyski/straty roku bieżącego.
Zgodnie z art. 396 par. 1 Kodeksu Spółek Handlowych Spółka obowiązkowo musi tworzyć kapitał zapasowy, na który przelewa co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał zapasowy nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału zapasowego.
Zobowiązania handlowe stanowią zobowiązania do zapłaty za towary i usługi nabyte w toku zwykłej działalności gospodarczej przedsiębiorstwa od dostawców. Zobowiązania handlowe klasyfikuje się jako zobowiązania krótkoterminowe, jeżeli termin zapłaty przypada w ciągu jednego roku. W przeciwnym wypadku, zobowiązania wykazuje się jako długoterminowe. Zobowiązania handlowe w początkowym ujęciu wykazuje się w wartości godziwej, zaś w okresie późniejszym wykazuje się je w kwocie wymagającej zapłaty.
Zobowiązania długoterminowe pozostałe stanowią zobowiązania do zapłaty za towary i usługi nabyte w toku działalności gospodarczej przedsiębiorstwa, jeżeli termin zapłaty przypada na okres dłuższy niż 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bieżący i odroczony. Podatek ujmuje się w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów, z wyłączeniem zakresu, w którym odnosi się on bezpośrednio do pozycji ujętych w innych skonsolidowanych całkowitych dochodach lub kapitale własnym. W tym przypadku podatek również ujmowany jest odpowiednio w innych skonsolidowanych całkowitych dochodach lub kapitale własnym. Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego jest obliczane na podstawie obowiązujących przepisów podatkowych lub faktycznie wprowadzonych w dacie bilansu. Zarząd dokonuje okresowego przeglądu kalkulacji zobowiązań podatkowych w odniesieniu do sytuacji, w których odnośne przepisy podatkowe podlegają interpretacji, tworząc ewentualne rezerwy kwot, należnych organom podatkowym. Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikającego z różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej – ujmowane jest metodą bilansową. Jeżeli jednak odroczony podatek dochodowy powstał z tytułu początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązania w ramach transakcji innej niż połączenie jednostek gospodarczych, które nie wpływa ani na wynik finansowy, ani na dochód podatkowy (stratę podatkową), nie wykazuje się go. Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy stawek (i przepisów) podatkowych, które zgodnie z oczekiwaniami będą obowiązywać w momencie realizacji odnośnych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub uregulowania zobowiązania z tego tytułu. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się tylko wtedy, gdy jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych. Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikającego z różnic przejściowych, powstających z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych i stowarzyszonych, jest ujmowane, chyba że rozłożenie w czasie odwracania się różnic przejściowych jest kontrolowane przez Grupę i prawdopodobne jest, że w możliwej do przewidzenia przyszłości różnice te nie ulegną odwróceniu. Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają kompensacie, jeżeli występuje możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do dokonania kompensaty aktywów z tytułu bieżącego podatku dochodowego z zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku dochodowego oraz jeżeli aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą podatków dochodowych naliczonych przez te same władze podatkowe od jednostki podlegającej opodatkowaniu lub różnych jednostek podlegających opodatkowaniu w przypadku, gdy istnieje zamiar rozliczenia sald w kwotach netto.
Jeżeli w ocenie Grupy jest prawdopodobne, że podejście Grupy do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych będzie zaakceptowane przez organ podatkowy, Grupa Kapitałowa określa dochód do opodatkowania (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, niewykorzystane straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe z uwzględnieniem podejścia do opodatkowania planowanego lub zastosowanego w swoim zeznaniu podatkowym.
Jeżeli Grupa stwierdzi, że nie jest prawdopodobne, że organ podatkowy zaakceptuje podejście Grupy do kwestii podatkowej lub grupy kwestii podatkowych, wówczas Spółka odzwierciedla wpływ niepewności przy ustalaniu dochodu do opodatkowania (straty podatkowej), niewykorzystanych strat podatkowych, niewykorzystanych ulg podatkowych lub stawek podatkowych.
Rezerwy ujmuje się wówczas, gdy Grupa ma prawny lub zwyczajowo oczekiwany obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i jest prawdopodobne, że wymagany będzie wypływ zasobów w celu wywiązania się z tego obowiązku, zaś jego wielkość wiarygodnie oszacowano. Nie tworzy się rezerw na przyszłe straty operacyjne.
Kwoty rezerw wykazuje się w bieżącej wartości nakładów, które – jak się oczekuje – będą niezbędne do wypełnienia obowiązku. Stosuje się wówczas stopę procentową przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżącą ocenę rynku odnośnie do wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań. Zwiększenie rezerw związane z upływem czasu jest rozpoznawane jako koszty odsetkowe. Grupa przyjmuje, że w przypadku okresu poniżej jednego roku nie dokonuje się dyskontowania oczekiwanych przepływów pieniężnych.
Jeżeli istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki, wówczas dotacje rządowe są ujmowane według ich wartości godziwej.
Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana w sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako Pozostałe przychody operacyjne. Jeżeli dotacja dotyczy składnika aktywów, wówczas jej wartość godziwa jest ujmowana jako pomniejszenie wartości odnośnego aktywa, a następnie stopniowo, drogą równych odpisów rocznych, ujmowana w zysku lub stracie przez szacowany okres użytkowania związanego z nią składnika aktywów.
Grupa stosuje pięciostopniowy model, aby określić moment ujęcia przychodów oraz ich wysokość. Główną zasadą nowego standardu jest ujmowanie przychodów w wysokości ceny transakcyjnej w momencie przekazania przyrzeczonych w umowie towarów lub usług na rzecz klienta, które ma miejsce wtedy, gdy klient uzyskuje kontrolę nad tymi składnikami aktywów. Kontrola nad składnikiem aktywów to zdolność do bezpośredniego rozporządzania tym składnikiem aktywów i uzyskiwania z niego zasadniczo wszystkich pozostałych korzyści. Przekazanie dóbr na rzecz klienta może zostać spełnione w danym momencie (po dostarczeniu towaru lub wykonaniu usługi) lub w ciągu określonego czasu (w miarę realizacji świadczenia).
| (kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej) | |||
|---|---|---|---|
| źródło przychodu | sposób ustalenia ceny | moment rozpoznania | osąd | ||
|---|---|---|---|---|---|
| przychody z platform | cena umowna | na podstawie miesięcznych raportów |
- | ||
| sprzedaż praw/licencji | umowna stała cena oraz/lub element wynagrodzenia zmiennego tzw. rev share* |
stała cena umowna w momencie przekazania składnika aktywów. Część zmienna wynagrodzenia ujmowana na podstawie okresowych rozliczeń. |
z uwagi na niepewność i brak historii dotychczasowych transakcji, Grupa nie ujmuje w momencie przekazania praw części zmiennej tzw. rev share |
||
| sprzedaż praw wraz ze zobowiązaniem do bieżącej obsługi* |
umowna stała cena alokowana do sprzedaży praw i usług bieżącej obsługi |
przychody ze sprzedaży praw w momencie przekazania składnika aktywów przychody wynikające ze zobowiązania do bieżącej obsługi ujmowane są miesięcznie, wraz z upływem czasu, w którym Grupa jest zobowiązana do realizacji tego świadczenia |
Grupa identyfikuje zobowiązania do wykonania świadczenia, następnie alokuje cenę sprzedaży do każdego ze zobowiązań i rozpoznaje przychód po spełnieniu każdego z nich |
* w ramach umowy sprzedaży praw istnieje element wynagrodzenia zmiennego tzw. rev share, czyli prawo do udziału w zysku z przyszłej sprzedaży gier.
Przychody z platform obejmują przychody z reklam i mikropłatności realizowane przez użytkowników za pośrednictwem platform i domów mediowych, które Grupa miesięcznie fakturuje na podstawie raportów dotyczących wyświetleń reklam i mikropłatności. Umowy określają warunki na jakich obie strony rozliczają się za wyświetlone reklamy oraz wykonane mikropłatności przez użytkowników platform.
Przychody ze sprzedaży praw i licencji obejmują przychody dotyczące przekazania składnika aktywów stronom trzecim oraz bieżącej obsługi (aktualizacje i serwis).
Grupa na każdy dzień bilansowy szacuje potencjalne zobowiązania z tytułu zwrotów i jeżeli są istotne ujmuje je jako zmniejszenie przychodów ze sprzedaży oraz zobowiązania do zwrotu zapłaty.
Koszty Grupa ujmuje w tym samym okresie w jakim są ujmowane przychody ze sprzedaży tych składników zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów.
Grupa ujmuje w pozycji koszt własny sprzedaży głównie koszty związane z reklamą i marketingiem (w tym user acquisition), prowizje platform dystrybucyjnych związane z osiąganymi przychodami z tytułu mikropłatności, koszty rev-share, amortyzacja zakończonych nakładów na prace rozwojowe, koszty serwerów i licencji na oprogramowanie użytkowe, koszty prac deweloperskich, które nie spełniają kryteriów kapitalizowania jako nakłady na prace rozwojowe oraz pozostałe koszty pośrednie dotyczące gier.
Grupa ujmuje w pozycji koszty zarządu głównie koszty związane z utrzymaniem Zarządu oraz komórek organizacyjnych o charakterze ogólnozakładowym.
Płatności dywidend na rzecz akcjonariuszy spółek Grupy ujmuje się jako zobowiązanie w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy w okresie, w którym nastąpiło ich zatwierdzenie przez akcjonariuszy Jednostki dominującej.
Działalność prowadzona przez Grupę naraża ją na wiele różnych rodzajów ryzyka finansowego: ryzyko rynkowe (ryzyko cenowe), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności. Ogólny program Grupy dotyczący zarządzania ryzykiem skupia się na nieprzewidywalności rynków finansowych, starając się minimalizować potencjalne niekorzystne wpływy na wyniki finansowe Grupy.
Ze względu na specyfikę działalności Grupy ryzyko rynkowe obejmuje:
• ryzyko zmiany kursu walut
Działalność Grupy wiąże się z ekspozycją na ryzyko wahań kursów walut. Zdecydowana większość jej przychodów generowana jest w walutach obcych. Różnice kursowe ujmowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozostałej działalności operacyjnej. Duża część zakupów realizowana jest w PLN. Wobec czego Grupa narażona jest na ryzyko kursowe.
Grupa prowadzi bieżący monitoring rynku walutowego i podejmuje ewentualnie decyzje o sprzedaży waluty obcej potrzebnej do uregulowania płatności z przyszłą datą. Grupa nie zawiera transakcji typu forward lub opcji walutowych. Poniżej przedstawiono ekspozycję walutową netto (dane w tys. PLN):
| 31 grudnia 2020 | EUR | USD | GBP | Razem |
|---|---|---|---|---|
| Środki pieniężne | 2 977 | 9 269 | 2 396 | 14 642 |
| Należności | 3 138 | 10 960 | 755 | 14 853 |
| Zobowiązania | 381 | 15 234 | 332 | 15 947 |
| Ekspozycja walutowa netto | 5 734 | 4 995 | 2 819 | 13 548 |
| Wpływy na wynik brutto | ||||
| Wzrost kursów walutowych o 10% | 573 | 500 | 282 | 1 355 |
| Spadek kursów walutowych o 10% | -573 | -500 | -282 | -1 355 |
Podobnie jak w poprzednim roku, Grupa nie posiada istotnych aktywów i zobowiązań, które są narażone na bieżącą zmianę ich ceny na rynkach. Wpływ ryzyka cenowego na działalność Grupy jest nieistotny.
• ryzyko zmiany przepływów pieniężnych oraz wartości godziwej w wyniku zmiany stóp procentowych
Grupa na bieżąco monitoruje sytuację związaną z decyzjami Rady Polityki Pieniężnej, Europejskiego Banku Centralnego, mającymi bezpośredni wpływ na rynek stóp procentowych w kraju oraz na świecie. Poniżej przedstawiono analizę wrażliwości na ryzyko zmiany stóp procentowych dla instrumentów finansowych na zmiennej stopie procentowej:
| Zmiana stopy procentowej | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Pozycja w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Wartość bilansowa |
Wartość narażona na ryzyko |
+10% | -10% | |
| Wynik finansowy | |||||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 748 | 20 748 | 2 075 | (2 075) | |
| Aktywa finansowe pozostałe | 3 252 | 3 252 | 325 | (325) | |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 279 | 279 | (28) | 28 | |
| 2 372 | (2 372) |

Głównymi aktywami finansowymi Grupy są środki na rachunkach bankowych, gotówka, należności oraz inwestycje, które reprezentują największą ekspozycję na ryzyko kredytowe w relacji do aktywów finansowych. Ryzyko kredytowe Grupy jest przede wszystkim przypisane do należności handlowych oraz do pożyczek udzielonych. Kwoty przedstawione w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej są kwotami netto, czyli z uwzględnieniem odpisów aktualizujących wartość wątpliwych należności oszacowanych przez Zarząd jednostki dominującej na podstawie wcześniejszych doświadczeń, specyfiki prowadzonej działalności i ich oceny obecnego otoczenia gospodarczego. Grupa zawiera transakcje wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej. Wszyscy klienci, którzy pragną korzystać z kredytów kupieckich, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji. Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne. Udzielone pożyczki zostały udzielone jednostkom powiązanym. Grupa na bieżąco monitoruje sytuację płynnościową spółek powiązanych i ocenia ich wypłacalność.
Ryzyko płynności to ryzyko, że Grupa nie będzie w stanie regulować swoich zobowiązań w terminie ich zapadalności. Celem Zarządu jest zapewnienie, w najwyższym możliwym stopniu, że jej płynność będzie zawsze zachowana na poziomie pozwalającym na regulowanie zobowiązań w terminie ich zapadalności. Grupa monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności/zapadalności zarówno inwestycji jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Zarządzanie płynnością Grupy odbywa się głównie poprzez:
W ramach zarządzania płynnością Grupa analizuje dostępne na rynku instrumenty (np. kredyty, pożyczki, faktoring, leasing), pod kątem elastyczności pozyskania, kosztu finansowania oraz okresów wymagalności. Co do zasady, Grupa zakłada finansowanie bieżącej działalności w pierwszej kolejności ze środków własnych oraz kredytów kupieckich (w szczególności limity kredytowe oraz terminy płatności ustalane z sieciami reklamowymi).
Grupa inwestuje środki pieniężne w bezpieczne, krótkoterminowe instrumenty finansowe (depozyty bankowe), które mogą być wykorzystywane do obsługi zobowiązań. Poprzez bieżące monitorowanie poziomu wymagalnych zobowiązań oraz odpowiednie zarządzanie środkami pieniężnymi Grupa jest atrakcyjnym partnerem dla swoich dostawców. Grupa posiada dobrą kondycję finansową, w związku z czym ryzyko utraty płynności w regulowaniu zobowiązań Grupy jest minimalne. Wszystkie zobowiązania finansowe Grupy na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku posiadały termin zapadalności do 3 miesięcy, poza zobowiązaniem z tytułu leasingu, dotyczącym umów zawartych w 2019 i 2020 roku oraz zawartej w 2020 roku umowy pożyczki. Umowy leasingowe zostały zawarte na okres 3 lat, natomiast umowa pożyczki na okres 18 miesięcy do 3.01.2022 (wartość zobowiązania długoterminowego wynosi 176 tys. PLN).
Celem Grupy w zarządzaniu ryzykiem kapitałowym jest ochrona zdolności Grupy do kontynuowania działalności tak, aby możliwe było realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy oraz utrzymanie optymalnej struktury kapitału w celu obniżenia jego kosztu.
Aby utrzymać lub skorygować strukturę kapitału, Grupa może zmieniać kwotę deklarowanych dywidend do wypłacenia akcjonariuszom, zwracać kapitał akcjonariuszom, emitować nowe udziały lub sprzedawać aktywa w celu obniżenia zadłużenia. Tak jak inne jednostki w branży, Grupa monitoruje kapitał za pomocą wskaźnika zadłużenia. Wskaźnik ten oblicza się jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę kredytów i pożyczek (obejmujących bieżące i długoterminowe kredyty i pożyczki wykazane w skonsolidowanym bilansie) pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału oblicza się jako kapitał własny wykazany w skonsolidowanym bilansie wraz z zadłużeniem netto.
Wskaźniki zadłużenia na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiały się następująco:
| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Kredyty, pożyczki i inne zobowiązania finansowe | 279 | 116 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 748 | 3 530 |
| Zadłużenie netto | (20 469) | (3 414) |
| Kapitał własny | 66 822 | 51 021 |
| Wskaźnik zadłużenia (zadłużenie netto/ kapitał ogółem) | (0,31) | (0,07) |
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy wymaga od Zarządu jednostki dominującej osądów, szacunków oraz założeń, które mają wpływ na prezentowane przychody, koszty, aktywa i zobowiązania i powiązane z nimi noty oraz ujawnienia dotyczące zobowiązań warunkowych. Niepewność co do tych założeń i szacunków może spowodować istotne wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w przyszłości.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości Zarząd dokonał następujących osądów, które mają największy wpływ na przedstawiane wartości bilansowe aktywów i zobowiązań.
Moment kapitalizacji nakładów na prace rozwojowe, w tym stosowane osądy i założenia zostały opisane w stosowanych zasadach rachunkowości w nocie 3.3.
Moment rozpoznania przychodu i stosowane osądy zostały opisane w stosowanych zasadach rachunkowości w nocie 3.3. Utrata wartości ośrodków wypracowujących środki pieniężne oraz pojedynczych składników aktywów
Istotnymi wartościami w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jest wartość firmy, udzielone pożyczki oraz nakłady na prace rozwojowe. Informacje dotyczące założeń przyjmowanych przy analizie utraty wartości ośrodków wypracowujących środki pieniężne oraz pojedynczych składników aktywów zostały opisane w nocie 7.
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej jest polski złoty.
Oceny takiej dokonał Zarząd Jednostki Dominującej w oparciu o analizę waluty, w której Jednostka generuje przychody i ponosi koszty. Zgodnie z MSR 21.9, przy ustalaniu swojej waluty funkcjonalnej Zarząd jednostki dominującej bierze pod uwagę następujące czynniki:
Przychody ze sprzedaży produktów (gier) generowane są przede wszystkim w dolarach. Patrząc więc wyłączenie na punkt MSR 21.9 a) i. sugerowałoby to, że walutą funkcjonalną Jednostki jest dolar amerykański. Jednakże, analiza punktu MSR 21.9 a) ii. nie dawałaby już takiej jednoznacznej konkluzji – ceny gier sprzedawanych przez jednostkę dominującą nie są kształtowane przez siły konkurencji i regulacje występujące na terenie Stanów Zjednoczonych. Wyrażenie cen sprzedaży w dolarze amerykańskim wynika z faktu, że rynek gier komputerowych jest rynkiem globalnym, gdzie ceny przyjmują poziom światowy i są ustalane dla globalnego gracza. Oznacza to, że ceny sprzedaży gier Jednostki Dominującej są takie same dla graczy z Europy (w tym Polski), Azji czy też Stanów Zjednoczonych.
Patrząc natomiast na punkt MSR 21.9 b), ponieważ zdecydowana większość kosztów funkcjonowania Spółki BoomBit SA, w tym kosztów produkcji gier (głównie wynagrodzenia) ponoszona jest w złotych polskich to punkt ten, gdyby był analizowany indywidualnie wskazuje, że walutą funkcjonalną Spółki BoomBit SA jest złoty polski.
Dodatkowo Zarząd Spółki przeanalizował punkt MSR 21.10:
W ustaleniu waluty funkcjonalnej jednostki mogą być również pomocne następujące czynniki:
Grupa, poza linią kredytową w PLN oraz pożyczką w PLN, nie posiada żadnych innych zaciągniętych kredytów, pożyczek ani wyemitowanych obligacji. Spółka utrzymuje środki pieniężne na rachunkach bankowych zarówno w polskich złotych, dolarach amerykańskich, funtach brytyjskich oraz euro.
Biorąc pod uwagę powyższe fakty i okoliczności Zarząd jednostki dominującej ocenił, że walutą funkcjonalną Spółki BoomBit jest polski złoty. Walutą sprawozdawczą Grupy Kapitałowej jest polski złoty.
Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego, w tym stosowane osądy i założenia zostały opisane w stosowanych zasadach rachunkowości w nocie 3.3 oraz 14.
Grupa dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia dotyczące przyszłości. Założenia i szacunki są oparte na najlepszej wiedzy kierownictwa na temat bieżących i przyszłych zdarzeń oraz działań, jednak rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych.
Szacowana utrata wartości nakładów na prace rozwojowe
Na bazie przeprowadzonej analizy i z zastosowaniem oszacowań i osądów profesjonalnych uwzględniających dotychczasowo realizowane projekty dokonywane są odpisy z tytułu utraty wartości aktywów do poziomu kwoty, jaką Grupa spodziewa się osiągnąć w przyszłości z użytkowania lub sprzedaży składnika aktywów.
Poniżej przedstawiono porównanie wartości odzyskiwalnej z wartością bilansową netto nakładów przed odpisem dla nakładów na prace rozwojowe które były testowane pod kątem utraty wartości:

| Wartość bilansowa netto przed odpisem |
Wartość odzyskiwalna | Kwota odpisu | |
|---|---|---|---|
| Gry w budowie | 9 593 | 1 728 | 7 865 |
| Gry zakończone | 16 530 | 13 049 | 3 481 |
| Narzędzia zakończone | 7 660 | 6 385 | 1 275 |
| 33 783 | 21 162 | 12 621 |
Grupa dokonała oceny projektów w pipelinie produkcyjnym, na których prace zostały zawieszone w związku z aktualizacją celów strategicznych oraz intensywnym rozwojem portfolio gier typu hyper-casual. Dążąc do optymalizacji wykorzystania posiadanych zasobów i kompetencji, Zarząd podjął decyzję o niekontynuowaniu prac nad pięcioma projektami na różnym etapie zaawansowania (John Doe, Guns Club oraz gry z gatunku Sport, Racing oraz Puzzle) oraz dokonaniu odpisów aktualizujących na pełną wartość w/w aktywów, w łącznej wysokości 4 365 tys. zł
Dla pozostałych nakładów na prace rozwojowe w budowie Grupa sporządziła testy na utratę wartości. Dla potrzeb testów przyjęte zostały następujące założenia:
W wyniku przeprowadzonych testów Grupa ustaliła, iż wartość odzyskiwalna (ustalona na bazie wartości użytkowej) składników nakładów na prace rozwojowe w budowie jest wyższa od ich wartości księgowych, w związku z czym nie wystąpiła konieczność dokonania dodatkowych odpisów aktualizujących.
Zarówno przepływy pieniężne niższe o 10%, jak i stopa dyskontowa wyższa o 1 p.p nie skutkowałyby koniecznością dokonania odpisu aktualizującego. W okresie porównawczym Grupa osiągnęła te same konkluzje.
b) Nakłady na prace rozwojowe zakończone
Dodatkowo, na koniec okresu sprawozdawczego Grupa dokonała oceny czy istnieją przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości nakładów na prace rozwojowe zakończone. W przypadku projektów, dla których zidentyfikowane zostały przesłanki, takie jak niższe od zakładanych wyniki osiągane przez gry, które w ocenie Zarządu mają ograniczone możliwości poprawy w przyszłości, przeprowadzone zostały testy na utratę wartości. Dla potrzeb testów przyjęte zostały analogiczne założenia jak w przypadku nakładów na prace rozwojowe w budowie.
W wyniku przeprowadzonych testów Grupa ustaliła, iż wartość odzyskiwalna (ustalona na bazie wartości użytkowej) nakładów dotyczących gier - Idle Coffe Corp, Cooking Festival, Mighty Heroes, Tiny Gladiators 2, Word Search Heroes oraz Tiny Tomb: Dungeon Explorer jest niższa od ich wartości księgowych. W związku z powyższym Grupa dokonała odpisów aktualizujących ich wartość, w łącznej kwocie 1 965 tys. zł.
Przeprowadzone analizy wrażliwości wskazują, iż kluczowymi czynnikami wpływającymi na szacunek wartości użytkowej jest stopa dyskontowa oraz, determinujące wielkość wpływów ze sprzedaży, ilość pobrań oraz planowany średni przychód z użytkownika. Przepływy pieniężne niższe o 10% skutkowałyby koniecznością dokonania odpisów aktualizujących nakłady na prace rozwojowe w kwocie 2 097 tys. PLN (różnica do dokonanego odpisu o 132 tys. PLN), stopa dyskontowa wyższa o 1 p.p. skutkowałyby koniecznością dokonania odpisów aktualizujących nakłady na prace rozwojowe w kwocie 1 980 tys. PLN (różnica 15 tys. PLN).
Na koniec okresu sprawozdawczego Grupa przeprowadziła test na utratę wartości firmy przypisanej całej Grupie, jako jednostce wypracowującej jednostki pieniężne. Wartość odzyskiwalna została ustalona na bazie wartości użytkowej. Dla potrzeb testu przyjęte zostały następujące założenia, bazujące na dotychczasowym doświadczeniu Grupy:
W wyniku przeprowadzonego testu ustalono, iż wartość odzyskiwalna ośrodka generującego przepływy pieniężne jest wyższa od wartości księgowych wartości firmy oraz pozostałych aktywów, w związku z czym nie wystąpiła konieczność dokonania odpisów aktualizujących ich wartość.
Przeprowadzone analizy wrażliwości wskazują, iż kluczowymi czynnikami wpływającymi na szacunek wartości użytkowej jest stopa dyskontowa oraz, determinujące wielkość wpływów ze sprzedaży, ilość pobrań oraz planowany średni przychód z użytkownika. Uzasadnione i prawdopodobne zmiany kluczowych założeń, tj. przepływy pieniężne niższe o 10% lub stopa dyskontowa wyższa o 1 p.p., nie skutkowałyby koniecznością dokonania odpisu aktualizującego. W okresie porównawczym Grupa osiągnęła te same konkluzje.
W roku 2018, w ocenie Zarządu jednostki dominującej spółka BoomBit Games Ltd ("BBUK") stanowiła odrębny ośrodek generujący przepływy pieniężne, do którego przypisana była wartość firmy powstała na nabyciu tej spółki. W trakcie roku 2019 Grupa dokonała zmiany modelu działalności. Wszystkie prace deweloperskie dotyczące nakładów na prace rozwojowe odbywają się obecnie w Spółce, tutaj też ponoszone są główne koszty związane z wydawaniem gier (w szczególności wydatki na kampanie marketingowe). Jednostki zależne, w tym BBUK, pełnią obecnie jedynie funkcję wydawcy gier na platformach mobilnych lub Nintendo Switch. Spółka decyduje, która jednostka z Grupy będzie wydawcą poszczególnych tytułów. Rozliczenie między spółkami polega na rozliczeniu udziału w zysku rev-share na podstawie umów licencyjnych na wydanie gier. Biorąc pod uwagę powyższe, w ocenie Zarządu jednostki dominującej z perspektywy skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa stanowi jeden ośrodek generujący niezależne przepływy pieniężne, do którego alokowana jest wartość firmy.
Koszty prac rozwojowych bezpośrednio związane z wytworzeniem składnika aktywów Grupa ujmuje jako prace rozwojowe, jeśli spełnione zostaną kryteria wskazane w nocie 3.3.

Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego oraz wartości niematerialnych pozostałych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów użyteczności na podstawie bieżących szacunków.
Istnieje wiele transakcji i kalkulacji, w odniesieniu do których ostateczne ustalenie kwoty podatku jest niepewne. Grupa ujmuje potencjalne zobowiązania wynikające z kontroli skarbowych, opierając się na szacunku potencjalnego dodatkowego wymiaru podatku. Jeśli ostateczne rozliczenia podatkowe odbiegają od początkowo ujętych kwot, występujące różnice wpływają na aktywa i zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego w okresie, w którym następuje ostateczne ustalenie kwoty podatku.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwiło polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.
Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Grupa zatrudnia na bazie umów o pracę 79 osób. W związku z tym potencjalne szacowane zobowiązania z tytułu przysługujących na bazie Kodeksu pracy świadczeń emerytalnych wynoszą 23 tys. PLN i została na nie utworzona rezerwa.
W momencie zawierania umów, Zarząd dokonuje weryfikacji czy umowa nie zawiera w sobie zapisów, które wskazywałyby na zapisy spełniające kryteria zapisów MSSF 16 Leasing. Grupa dokonała takiej analizy również na moment wdrożenia MSSF 16, tj. na dzień 1 stycznia 2019 roku.
W trakcie roku 2019 oraz 2020 Grupa zawierała umowy najmu samochodów osobowych na okres 3 lat. Zarząd ocenił, iż umowy te spełniają kryteria MSSF 16 i zostaną ujęte jako leasing. Umowy wykazano jako prawo do użytkowania w rzeczowych aktywach trwałych (nota nr 17) oraz jako inne zobowiązania finansowe.
Na dzień bilansowy Grupa dokonała weryfikacji udzielonych pożyczek oraz posiadanych należności pod kątem oczekiwanych strat kredytowych (ECL), zgodnie z wymogami MSSF 9. W wyniku analizy przeprowadzonej dla pożyczek i należności od jednostek niepowiązanych, oszacowany odpis z tego tytułu byłby nieistotny, w związku z czym Zarząd uznał iż wartość jest nieistotna i zadecydował o nierozpoznawaniu ECL w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Jednocześnie indywidualna analiza przeprowadzona dla pożyczek i należności od jednostek powiązanych również nie wykazała konieczności utworzenia odpisów aktualizujących.
Grupa wycenia instrumenty finansowe takie jak: wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody oraz wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy w wartości godziwej na każdy dzień bilansowy. Wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu została ujawniona w nocie 25.
Wartość godziwa jest rozumiana jako cena, która byłaby otrzymana ze sprzedaży składnika aktywów, bądź zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach zbycia składnika aktywów między uczestnikami rynku na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena wartości godziwej opiera się na założeniu, że transakcja sprzedaży składnika aktywów lub przeniesienia zobowiązania odbywa się albo:
Zarówno główny, jak i najbardziej korzystny rynek muszą być dostępne dla Grupy.
Wartość godziwa składnika aktywów lub zobowiązania jest mierzona przy założeniu, że uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny składnika aktywów lub zobowiązania działają w swoim najlepszym interesie gospodarczym.
Wycena wartości godziwej składnika aktywów niefinansowych uwzględnia zdolność uczestnika rynku do wytworzenia korzyści ekonomicznych poprzez jak największe i najlepsze wykorzystanie składnika aktywów lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, który zapewniłby jak największe i jak najlepsze wykorzystanie tego składnika aktywów.
Grupa stosuje techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.
Wszystkie aktywa oraz zobowiązania, które są wyceniane do wartości godziwej lub ich wartość godziwa jest ujawniana w sprawozdaniu finansowym są klasyfikowane w hierarchii wartości godziwej w sposób opisany poniżej na podstawie najniższego poziomu danych wejściowych który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość:
Na każdą datę bilansową, w przypadku aktywów i zobowiązań występujących na poszczególne daty bilansowe w sprawozdaniu finansowym Grupa ocenia, czy miały miejsce transfery między poziomami hierarchii poprzez ponowną ocenę klasyfikacji do poszczególnych poziomów, kierując się istotnością danych wejściowych z najniższego poziomu, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość.
Grupa podstawową działalność prowadzi w jednym segmencie, obejmującym produkcję i sprzedaż gier na urządzenia mobilne.
| Okres 12 miesięcy zakończony | 31 grudnia | |||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||
| mikropłatności i sprzedaż cyfrowych kopii | 28 666 | 20% | 25 348 | 51% |
| reklamy | 110 348 | 79% | 22 718 | 46% |
| pozostałe | 1 222 | 1% | 1 668 | 3% |
| 140 236 | 100% | 49 734 | 100% | |
| w tym: platformy (dystrybucja) |
139 014 | 99% | 48 066 | 97% |
| Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||
| iOS | 63 331 | 46% | 25 475 | 53% |
| Android | 73 552 | 53% | 21 630 | 45% |
| pozostałe | 2 131 | 1% | 961 | 2% |
| 139 014 | 100% | 48 066 | 100% |

| Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||
| Ameryka Północna | 70 391 | 51% | 18 846 | 39% |
| Europa | 42 153 | 30% | 16 823 | 35% |
| Azja | 18 372 | 13% | 10 094 | 21% |
| Australia i Oceania | 4 122 | 3% | 1 442 | 3% |
| Ameryka Południowa | 3 112 | 2% | 674 | 1% |
| Afryka | 864 | 1% | 187 | 1% |
| 139 014 | 100% | 48 066 | 100% |
| Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||
| 40 044 | 28% | 9 298 | 19% | |
| 30 378 | 21% | 11 040 | 22% | |
| Unity Technologist | 17 873 | 13% | 1 234 | 2% |
| Apple | 12 722 | 9% | 13 512 | 28% |
| IronSource | 11 785 | 8% | 4 103 | 8% |
| Applovin | 6 427 | 5% | - | 0% |
| AdMob | 5 581 | 4% | 6 988 | 14% |
| Fyber Monetization Ltd | 5 200 | 4% | - | 0% |
| Vungle | 3 086 | 2% | - | 0% |
| Mintegral Limited | 2 349 | 2% | - | 0% |
| Nintendo | 1 849 | 1% | 579 | 1% |
| Pangle Tik Tok | 985 | 1% | - | 0% |
| pozostali | 1 957 | 2% | 2 980 | 6% |
| 140 236 | 100% | 49 734 | 100% |
| Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Amortyzacja | 12 619 | 6 626 |
| Zużycie materiałów i energii | 336 | 359 |
| Usługi obce | 111 416 | 56 562 |
| Prowizje platform dystrybucyjnych | 8 716 | 7 625 |
| Koszty user acquisition | 68 823 | 13 742 |
| Koszty rev share | 9 105 | 8 130 |
| Podatki i opłaty | 141 | 354 |
| Wynagrodzenia | 8 723 | 9 108 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 131 | 619 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 210 | 478 |
| Razem koszty według rodzaju | 134 576 | 74 106 |
| Nakłady na prace rozwojowe | (9 976) | (19 422) |
| Koszty ogólnego zarządu | (9 293) | (9 576) |
| Koszty własny sprzedaży | 115 307 | 45 108 |

| Okres 12 miesięcy zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31 grudnia | |||
| 2020 | 2019 | ||
| Przychody operacyjne pozostałe | |||
| Dodatnie różnice kursowe | 160 | 54 | |
| Pozostałe | 189 | 100 | |
| 349 | 154 | ||
| Koszty operacyjne pozostałe | |||
| Odpisy aktualizujące aktywa | (6 268) | (6 078) | |
| w tym odpisy na nakłady na prace rozwojowe - |
(6 268) | (6 031) | |
| Pozostałe | (52) | (98) | |
| (6 320) | (6 176) |
Grupa w bieżącym okresie sprawozdawczym przeprowadziła testy na utratę wartości aktywów. W wyniku przeprowadzonego testu dokonała odpisów aktualizujących nakłady na prace rozwojowe w wysokości 6 268 tys. PLN, założenia przyjęte do testów i szczegółowy opis został ujęty w nocie 7.
| Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Przychody finansowe | ||
| Odsetki i prowizje | 110 | 99 |
| Pozostałe | 8 514 | (7) |
| w tym sprzedaż udziałów w jednostkach powiązanych - |
2 147 | - |
| w tym wycena udziałów do wartości godziwej - |
6 420 | - |
| 8 624 | 92 | |
| Koszty finansowe | ||
| Odsetki i prowizje | (36) | (236) |
| Pozostałe | (26) | - |
| (62) | (236) |
Podatek bieżący
| Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Podatek bieżący od dochodów roku obrotowego | (2 203) | (180) |
| Korekty dotyczące lat ubiegłych | 88 | (88) |
| Podatek bieżący razem | (2 115) | (268) |
| Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych (podatek odroczony) | (1 527) | 1 476 |
| Efekt podatkowy ujęty w kapitale | - | 96 |
| Ujęcie w zestawieniu całkowitych dochodów | (3 642) | 1 304 |
Podatek dochodowy od zysku przed opodatkowaniem brutto Grupy różni się w następujący sposób od teoretycznej kwoty, którą uzyskano by, stosując średnią ważoną stawkę podatku, mającą zastosowanie do zysków konsolidowanych spółek:
| Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Zysk brutto | 18 227 | (11 182) |
| Teoretyczny podatek wyliczony według stawek krajowych, mających zastosowanie do dochodów w Polsce (19%) |
(3 463) | 2 125 |
| Różnica na podatku wg innej stawki | 32 | (10) |
| Efekt podatkowy udziału we wspólnych przedsięwzięciach | - | 13 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (337) | (640) |
| w tym: koszty programów motywacyjnych | (275) | (243) |
| Efekt podatkowy ujęty w kapitale | - | (96) |
| Przychody niebędące podstawą do opodatkowania | 38 | - |
| Korekty CIT dotyczące lat ubiegłych | 88 | (88) |
| Obciążenia wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | (3 642) | 1 304 |
| efektywna stopa podatkowa | -20,0% | 11,7% |
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego ulegają kompensacie w sprawozdaniu z sytuacji
finansowej Grupy. Nie występują pozycje, na które nie zostałyby utworzone aktywo oraz zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| - przypadające do realizacji w ciągu roku | 1 172 | 1 471 |
| 1 172 | 1 471 | |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| - przypadające do realizacji w ciągu roku | 3 508 | 2 387 |
| 3 508 | 2 387 | |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego (netto) | (2 336) | (916) |
Zmiana stanu odroczonego podatku dochodowego przedstawia się następująco:
| Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Wartość na początek okresu | (916) | (2 407) | |
| Obciążenie wyniku finansowego | (1 527) | 1 476 | |
| Nabycie udziałów | - | - | |
| Korekta podatku | 77 | - | |
| Różnice kursowe z przeliczenia spółek zagranicznych | 30 | 15 | |
| Wartość na koniec okresu | (2 336) | (916) |
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego ulegają kompensacie na poziomie sprawozdań finansowych poszczególnych jednostek Grupy celem ujęcia w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy.
| Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | ||
| Straty podatkowe | (1 225) | 3 195 |
| Różnica w ujęciu przychodów z tytułu udzielenia licencji | - | - |
| Wynagrodzenia do wypłaty w następnych okresach | 24 | 11 |
| Różnica między wartość księgową a podatkową nakładów na prace rozwojowe | (312) | (28) |
| Różnice kursowe | 2 | (29) |
| Ubezpieczenia | - | - |
| Wycena nakładów na prace rozwojowe wg wartości godziwej | - | - |
| Pozostałe | (64) | 172 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (1 575) | 3 321 |
| Różnica między wartość księgową a podatkową rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych pozostałych |
(15) | 25 |
| Różnica między wartość księgową a podatkową aktywów programowych | - | - |
| Różnica między wartość księgową a podatkową nakładów na prace rozwojowe | (1 329) | 1 747 |
| Rev share | - | - |
| Różnice kursowe | 110 | (79) |
| Różnica w ujęciu przychodów z tytułu udzielenia licencji | - | - |
| Wycena nakładów na prace rozwojowe wg wartości godziwej | 1 220 | - |
| Pozostałe | (34) | 152 |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (48) | 1 845 |
| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||
| Straty podatkowe | 2 453 | 3 571 |
| Różnica w ujęciu przychodów z tytułu udzielenia licencji | - | - |
| Wynagrodzenia do wypłaty w następnych okresach | 102 | 45 |
| Różnica między wartość księgową a podatkową nakładów na prace rozwojowe | (67) | 377 |
| Różnice kursowe | 69 | 72 |
| Pozostałe | 361 | 556 |
| Kompensata | (1 746) | (3 150) |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 172 | 1 471 |
| Różnica między wartość księgową a podatkową rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych pozostałych |
24 | 25 |
| Różnica pomiędzy amortyzacją podatkową a księgową nakładów na prace rozwojowe | 3 494 | 5 193 |
| Różnice kursowe | 177 | 65 |
| Różnica w ujęciu przychodów z tytułu udzielenia licencji | - | - |
| Wycena nakładów na prace rozwojowe wg wartości godziwej | 1 220 | - |
| Pozostałe | 339 | 254 |
| Kompensata | (1 746) | (3 150) |
| Zobowiązanie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 508 | 2 387 |
Składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego wynikający z nierozliczonej straty podatkowej
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa rozpoznała składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego, wynikający z nierozliczonych strat podatkowych, w kwocie 2 453 tys. PLN, które zostały wygenerowane głównie przez Boombit SA (1 374 tys. PLN) oraz Boombit Games Ltd. (1 047 tys. PLN). Boombit SA może rozliczyć tę stratę podatkową w ciągu najbliższych kolejno po sobie następujących czterech lat podatkowych, tj. w latach 2021 – 2024, przy czym kwota obniżenia dochodu podatkowego w którymkolwiek z tych lat nie może przekroczyć 50% wysokości straty. W przypadku Boombit Games Ltd. takie ograniczenia nie występują.
W 2020 roku Grupa wykorzystała 1 225 tys. PLN ( w tym BoomBit S.A. 1 179 tys. PLN) aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, wynikającego ze strat podatkowych z poprzednich lat.
Grupa dokładnie oceniła charakter i zakres dowodów uzasadniających wniosek, iż jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty przyszły dochód do opodatkowania wystarczający do odliczenia od niego nierozliczonych strat podatkowych. Przy ocenie, czy osiągnięcie przyszłych dochodów do opodatkowania jest prawdopodobne (prawdopodobieństwo powyżej 50%), Grupa uwzględniła wszystkie dostępne dowody, zarówno te potwierdzające istnienie prawdopodobieństwa, jak i te świadczące o jego braku. W bieżącym roku obrotowym Grupa dokonała aktualizacji celów strategicznych, koncentrując się na grach typu hyper-casual, które w głównym stopniu przyczyniły się do znaczącej poprawy wyników Grupy. W efekcie, do końca 2020 roku Grupa wykorzystała 1,2 mln PLN aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, wynikającego ze straty podatkowej za 2019 rok. Zdaniem Zarządu, bardzo dobre perspektywy rozwoju rynku gier oraz reklam mobilnych utrzymają się w kolejnych latach, co pozwoli Grupie na generowanie dodatnich wyników w przyszłości.
Biorąc pod uwagę powyższe, na podstawie oszacowanego prawdopodobieństwa Grupa oczekuje, że będzie w stanie w pełni rozliczyć stratę podatkową. Zwiększenie kosztów podatkowych o 10% lub zmniejszenie przychodów podatkowych o 10% nie wpływają na możliwość rozliczenia tej straty.
Podstawowy zysk na jedną akcję wylicza się jako iloraz zysku przypadającego na akcjonariuszy jednostki dominującej.
| Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Wynik netto przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej (w tys. PLN) | 12 528 | (9 882) | |
| Liczba akcji* ( w szt.) | 13 420 000 | 12 806 703 | |
| Wynik na akcję zwykły i rozwodniony (w PLN) | 0,93 | (0,77) |
* Średnioważona liczba akcji w bieżącym okresie sprawozdawczym.
W dniu 27 sierpnia 2020 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o pokryciu straty netto za 2019 rok w całości z kapitału zapasowego Spółki. W bieżącym okresie sprawozdawczym nie dokonywano wypłat dywidend.
Zgodnie z art. 191 par. 4 Kodeksu Spółek Handlowych, w przypadku gdy koszty prac rozwojowych zakwalifikowanych jako aktywa spółki akcyjnej nie zostały całkowicie odpisane, nie można dokonać podziału zysku odpowiadającego równowartości kwoty nieodpisanych kosztów prac rozwojowych, chyba że kwota kapitałów rezerwowych i zapasowych dostępnych do podziału i zysków z lat ubiegłych jest co najmniej równa kwocie kosztów nieodpisanych.
Powyższy warunek w przypadku Spółki nie będzie spełniony na koniec roku 2020, w związku z czym Zarząd będzie rekomendował przeznaczenie zysku netto wypracowanego w roku 2020 w całości na kapitał zapasowy.

| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Prawo do użytkowania |
Inne środki trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2020 | |||||||
| Koszt | 198 | 1 148 | 1 055 | 371 | 119 | 12 | 2 903 |
| Umorzenie narastająco | - | (184) | (871) | (258) | - | (9) | (1 322) |
| Wartość netto | 198 | 964 | 184 | 113 | - | 3 | 1 581 |
| Zwiększenia | - | - | 251 | 208 | - | - | 459 |
| Sprzedaż, likwidacja - wartość brutto | - | - | - | - | - | - | - |
| Sprzedaż, likwidacja - umorzenie - wartość netto |
- | - | - | (79) | - | - | (79) |
| Amortyzacja | - | (63) | (306) | (85) | - | (1) | (455) |
| Na dzień 31 grudnia 2020 Koszt |
198 | 1 148 | 1 306 | 579 | 119 | 12 | 3 362 |
| Umorzenie narastająco | - | (247) | (1 177) | (422) | - | (10) | (1 856) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto | 198 | 901 | 129 | 157 | 119 | 2 | 1 506 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Prawo do użytkowania |
Inne środki trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2019 | |||||||
| Koszt | 198 | 1 148 | 913 | 371 | - | 27 | 2 657 |
| Umorzenie narastająco | - | (121) | (777) | (216) | - | (23) | (1 137) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto | 198 | 1 027 | 136 | 155 | - | 4 | 1 520 |
| Zwiększenia | - | - | 293 | - | 119 | - | 412 |
| Sprzedaż, likwidacja - wartość brutto | - | - | (151) | - | - | (15) | (166) |
| Sprzedaż, likwidacja - umorzenie | - | - | 113 | - | - | 15 | 128 |
| Amortyzacja Odpisy z tytułu utraty wartości |
- - |
(63) - |
(207) - |
(42) - |
- - |
(1) - |
(313) - |
| Na dzień 31 grudnia 2019 | |||||||
| Koszt | 198 | 1 148 | 1 055 | 371 | 119 | 12 | 2 903 |
| Umorzenie narastająco | - | (184) | (871) | (258) | - | (9) | (1 322) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość netto | 198 | 964 | 184 | 113 | 119 | 3 | 1 581 |
| Okres 12 miesięcy zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia | ||||
| 2020 | 2019 | |||
| Kwoty amortyzacji obciążające: | ||||
| Koszt własny sprzedaży | 301 | 190 | ||
| Koszty ogólnego zarządu | 154 | 123 | ||
| 455 | 313 |
Na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku Grupa nie posiadała zobowiązań do poniesienia wydatków związanych z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych.

W grudniu 2019 roku oraz we wrześniu 2020 roku, Grupa zawarła umowy leasingu samochodu na okresy trzyletnie. Umowy wykazano jako prawo do użytkowania w aktywach trwałych oraz jako inne zobowiązania finansowe (długoi krótkoterminowe). W 2020 roku opłaty leasingowe dotyczące powyższych umów wyniosły łącznie 75 tys. PLN.
Dodatkowo Grupa wynajmuje powierzchnie biurowe. Na dzień 1 stycznia 2019 roku, czyli na moment wdrożenia MSSF 16 Grupa skorzystała ze zwolnienia i nie rozpoznała w księgach leasingu. Opis dotyczący ustalania okresu trwania leasingu znajduje się w nocie 3.3. Łączne opłaty leasingowe dotyczące najmu za okres 12 miesięcy 2020 roku wyniosły 216 tys. PLN.
W dniu 25 października 2019 roku Spółka zawarła umowę o kredyt w rachunku bieżącym do wysokości limitu 2 100 tys. PLN (aneksowana w dniu 30 listopada 2020 roku – patrz nota nr 25), w wyniku czego ustanowiono hipotekę zabezpieczającą na majątku Spółki. Na dzień 31 grudnia 2020 roku wartość bilansowa zabezpieczonego majątku wyniosła 1.018 tys. PLN.
| Prace rozwojowe zakończone - Gry |
Prace rozwojowe zakończone - narzędzia wspomagające |
Patenty i licencje |
Prace rozwojowe niezakończone (aktywa w budowie) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2020 | |||||
| Koszt | 34 651 | 12 828 | 88 | 11 254 | 58 821 |
| Umorzenie narastająco | (18 549) | (4 246) | (88) | - | (22 883) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (1 535) | (652) | - | (4 166) | (6 353) |
| Wartość netto | 14 567 | 7 930 | - | 7 088 | 29 585 |
| Zwiększenia | - | - | - | 9 976 | 9 976 |
| Sprzedaż/likwidacja brutto | (676) | - | - | - | (676) |
| Sprzedaż/likwidacja umorzenie | 676 | - | - | - | 676 |
| Transfer między kategoriami | 10 123 | 1 525 | - | (11 648) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 5 | 17 | - | 11 | 33 |
| Amortyzacja | (9 700) | (2 464) | - | - | (12 164) |
| Utworzenie odpisów z tyt. utraty wartości | (1 946) | (623) | - | (3 699) | (6 268) |
| Na dzień 31 grudnia 2020 | |||||
| Koszt | 44 779 | 14 370 | 88 | 9 593 | 68 830 |
| Umorzenie narastająco | (28 249) | (6 710) | (88) | - | (35 047) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (3 481) | (1 275) | - | (7 865) | (12 621) |
| Wartość netto | 13 049 | 6 385 | - | 1 728 | 21 162 |
| (kwoty wyrażone są w tysiącach PLN, o ile nie podano inaczej) | |
|---|---|
| Prace rozwojowe zakończone - Gry |
Prace rozwojowe zakończone - narzędzia wspomagające |
Patenty i licencje |
Prace rozwojowe niezakończone (aktywa w budowie) |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2019 | |||||
| Koszt | 16 115 | 9 546 | 86 | 13 633 | 39 380 |
| Umorzenie narastająco | (12 617) | (3 867) | (86) | - | (16 570) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | - | - | - | (322) | (322) |
| Wartość netto | 3 498 | 5 679 | - | 13 311 | 22 488 |
| Zwiększenia | - | - | 2 | 19 422 | 19 424 |
| Sprzedaż/likwidacja brutto | - | - | - | (205) | (205) |
| Transfer między kategoriami | 18 551 | 3 273 | - | (21 824) | - |
| Transfer między kategoriami umorzenie | (1 773) | 1 773 | - | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (15) | 9 | - | 228 | 222 |
| Amortyzacja | (4 159) | (2 152) | (2) | - | (6 313) |
| Utworzenie odpisów z tyt. utraty wartości | (1 535) | (652) | - | (3 844) | (6 031) |
| Na dzień 31 grudnia 2019 | |||||
| Koszt | 34 651 | 12 828 | 88 | 11 254 | 58 821 |
| Umorzenie narastająco | (18 549) | (4 246) | (88) | - | (22 883) |
| Odpisy z tytułu utraty wartości | (1 535) | (652) | - | (4 166) | (6 353) |
| Wartość netto | 14 567 | 7 930 | - | 7 088 | 29 585 |
| Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||
| Kwoty amortyzacji obciążające: | ||||
| Koszt własny sprzedaży | 12 164 | 6 313 | ||
| 12 164 | 6 313 |
Rozpoznane nakłady na prace rozwojowe w budowie i zakończone stanowią składniki wartości niematerialnych zgodnie z MSR 38. Ze względu na istotność, Grupa zdecydowała o ich wyodrębnieniu i prezentowaniu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oddzielnie od pozostałych wartości niematerialnych.
Grupa w poprzednim oraz bieżącym roku obrotowym dokonała analizy nakładów na prace rozwojowe zakończone i niezakończone oraz przeprowadziła stosowne testy na utratę wartości tych aktywów, co skutkowało rozpoznaniem odpisów aktualizujących w bieżącym roku obrotowym w łącznej kwocie 6 268 tys. PLN (nota nr 7).
Na nakłady na prace rozwojowe za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku składają się wydatki na usługi obce w kwocie 7 818 tys. PLN oraz wydatki na wynagrodzenia i świadczenia z nimi związane w kwocie 2 158 tys. PLN.
W 2020 i 2019 roku Grupa nie prowadziła nowatorskich poszukiwań w zakresie zdobycia i przyswojenia wiedzy naukowej i technicznej, w związku z czym, zgodnie z MSR 38 par. 54-56, nie zostały rozpoznane koszty związane z realizacją prac badawczych.
| Wartość firmy | Oprogramowanie komputerowe |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2020 | ||||
| Koszt | 14 440 | 61 | 25 | 14 526 |
| Umorzenie narastająco | - | (61) | (25) | (86) |
| Wartość netto | 14 440 | - | - | 14 440 |
| Zwiększenia | 371 | - | - | 371 |
| Różnice kursowe | 392 | - | - | 392 |
| Na dzień 31 grudnia 2020 | ||||
| Koszt | 15 203 | 61 | 25 | 15 289 |
| Umorzenie narastająco | - | (61) | (25) | (86) |
| Wartość netto | 15 203 | - | - | 15 203 |
| Wartość firmy | Oprogramowanie komputerowe |
Pozostałe | Razem | |
| Na dzień 1 stycznia 2019 | ||||
| Koszt | 13 833 | 61 | 25 | 13 919 |
| Umorzenie narastająco | - | (61) | (25) | (86) |
| Wartość netto | 13 833 | - | - | 13 833 |
| Zwiększenia | - | - | - | - |
| Różnice kursowe | 607 | - | - | 607 |
| Na dzień 31 grudnia 2019 | ||||
| Koszt | 14 440 | 61 | 25 | 14 526 |
| Umorzenie narastająco | - | (61) | (25) | (86) |
| Wartość netto | 14 440 | - | - | 14 440 |
Grupa na dzień bilansowy dokonała analizy i testu na utratę wartości wartości firmy. Przeprowadzony test nie wykazał konieczności dokonania odpisu aktualizującego wartość firmy (nota nr 7).
| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Należności handlowe krótkoterminowe Należności handlowe – jednostki pozostałe |
14 618 | 7 041 |
| Należności handlowe – jednostki powiązane odpis aktualizujący wartość należności handlowych |
- - |
15 - |
| Należności handlowe – netto | 14 618 | 7 056 |
| 31 grudnia | 31 grudnia | |
| 2020 | 2019 | |
| Inne należności finansowe | ||
| Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym, w tym: | 1 126 | 4 604 |
| aktywa trwałe - |
- | 393 |
| aktywa obrotowe - |
1 126 | 4 211 |
| Pożyczki udzielone jednostkom pozostałym | 2 126 | - |
| aktywa trwałe - |
2 126 | - |
| aktywa obrotowe - |
- | - |
| Inne należności finansowe - netto | 3 252 | 4 604 |
Szczegółowy opis udzielonych pożyczek znajduje się w nocie numer 25.

| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Pozostałe należności krótkoterminowe i rozliczenia międzyokresowe | ||
| Należności z tytułu podatku VAT | 5 280 | 2 166 |
| Należności z tytułu podatków i innych świadczeń | 82 | 5 |
| Rozliczenie kosztów płatności w formie akcji, w tym: | 512 | 1 070 |
| aktywa trwałe - |
- | 512 |
| aktywa obrotowe - |
512 | 558 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 300 | 141 |
| Należności inne | 21 | 17 |
| Pozostałe należności – netto | 6 195 | 3 399 |
Szczegółowy opis rozliczenia płatności w formie akcji znajduje się w nocie 26.
| Razem krótkoterminowe należności handlowe i pozostałe | 24 065 | 15 059 |
|---|---|---|
| - należności finansowe | 17 870 | 11 660 |
| - należności niefinansowe | 6 195 | 3 399 |
Wartości bilansowe należności handlowych i należności pozostałych Grupy są wyrażone w następujących walutach:
| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| PLN | 9 212 | 5 341 |
| EUR | 3 138 | 2 612 |
| USD | 10 960 | 5 148 |
| GBP | 755 | 1 958 |
| 24 065 | 15 059 | |
Grupa dokonała analizy należności handlowych pod kątem utraty wartości - więcej informacji na ten temat przedstawiono w nocie 7.
W opinii Zarządu oczekiwane straty kredytowe są nieistotne ponieważ należności pochodzą od podmiotów, z którymi Grupę wiążą długotrwałe relacje, a dotychczasowa historia współpracy pokazuje, że należności są w pełni odzyskiwalne. Poniżej przedstawiono wiekowanie przeterminowanych należności handlowych na dzień 31 grudnia 2020 roku:
| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Do 3 miesięcy | 485 | 287 |
| Od 3 do 6 miesięcy | 88 | 690 |
| Powyżej 6 miesięcy | 1 000 | 645 |
| 1 573 | 1 622 |
W poprzednim okresie sprawozdawczym Grupa utworzyła i wykorzystała odpisy aktualizujące o wartości 47 tys. PLN.
W bieżącym okresie sprawozdawczym odpisy aktualizujące należności nie były tworzone.
Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy stanowi wartość bilansową każdej kategorii należności wymienionych powyżej. Dodatkowo Grupa posiada zabezpieczenie na należność od kontrahenta zagranicznego, fińskiego producenta gier mobilnych ("kontrahent"). Na dzień 31 grudnia 2020 należność od kontrahenta wynosiła 214 tys. EUR – przeterminowane w przedziale powyżej 6 miesięcy (985 tys. PLN). Zabezpieczenie zostało ustanowione na podstawie zawartej umowy między SuperScale Sp. z o.o. ("SuperScale"), a Spółką w dniu 1 kwietnia 2019 roku. Zabezpieczenie obejmowało wartość 100% należności wraz z odsetkami naliczonymi. W ramach umowy inwestycyjnej dotyczącej warunków inwestycji w SuperScale ("Umowa inwestycyjna"), zawartej w dniu 17 sierpnia 2020 roku (patrz nota nr 29), strony uzgodniły, że w okresie 2 lat od zawarcia niniejszej umowy Spółka nie będzie dochodzić od SuperScale jakichkolwiek roszczeń związanych z udzielonym zabezpieczeniem. Umowa inwestycyjna przewiduje ponadto, iż w przypadku niespełnienia określonych warunków po okresie 2 lat, SuperScale będzie zobowiązany do zapłaty na rzecz Spółki jedynie 50% niespłaconych należności kontrahenta. Na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień wydania niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa nie skorzystała z zabezpieczenia.
W dniu 14 grudnia 2020 roku Spółka złożyła wniosek o nakaz zapłaty zaległych należności wraz z odsetkami do Sądu Rejonowego w Pirkanmaa ("Sąd"), który w dniu 8 lutego 2021 wydał wyrok zaoczny na korzyść Spółki i zobowiązał kontrahenta do spłaty długu. Wyrok nie jest prawomocny, jednakże w dotychczasowym przebiegu sprawy kontrahent nie kwestionował zasadności kwot do zapłaty, nie wstrzymuje to również możliwości rozpoczęcia działań egzekucyjnych wobec kontrahenta, które zostały podjęte w kwietniu 2021 roku.
Na podstawie dokonanej analizy scenariuszy dotyczących możliwości odzyskania zaległych należności od kontrahenta, Grupa uznała, iż na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie występuje konieczność objęcia tych należności odpisem aktualizującym, z uwagi na wysokie prawdopodobieństwo odzyskania zaległych należności od kontrahenta lub alternatywnie od SuperScale.
Na pozostałe posiadane należności Grupa nie posiada ustanowionych zabezpieczeń.
| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 20 748 | 2 965 |
| Lokaty do 3 miesięcy | - | 565 |
| 20 748 | 3 530 | |
| Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 20 748 | 3 530 |
| Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazanych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 20 748 | 3 530 |
| w tym środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania | - | - |
Wartość kredytową aktywów finansowych, które nie są przeterminowane ani nie utraciły wartości, można oszacować poprzez odniesienia do zewnętrznych ratingów kredytowych (jeżeli są dostępne) lub do historycznych informacji o opóźnieniach w spłacie kontrahenta. Na dzień 31 grudnia 2020 i 31 grudnia 2019 roku Grupa posiada w większości aktywa finansowe od stałych klientów.
Grupa posiada przeterminowane aktywa – należności handlowe, dotyczą one należności od jednostek powiązanych i niepowiązanych. Głównie przeterminowane należności od jednostek niepowiązanych dotyczą należności od kontrahenta, które zostały zabezpieczone (nota nr 20). Nie stwierdza się natomiast utraty wartości należności od jednostek powiązanych, ze względu na dokonywane spłaty po dniu bilansowym. Pozostałe należności nie posiadają opóźnień w spłacie, bądź zaległe kwoty zostały w pełni odzyskane.

Kapitał podstawowy oraz struktura udziałowców na dzień 31 grudnia 2019 roku przedstawiały się następująco:
| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
|
|---|---|---|
| Seria A – imienne, uprzywilejowane co do głosu (2 głosy na akcję) | 6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria B – zwykłe na okaziciela | 6 000 000 | 3 000 000 |
| Seria C – zwykłe na okaziciela | 1 300 000 | 650 000 |
| Seria D – zwykłe na okaziciela | 120 000 | 60 000 |
| 13 420 000 | 6 710 000 | |
| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
Procent kapitału |
Procent głosu |
|
|---|---|---|---|---|
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 862 500 | 931 250 | 13,88% | 14,74% |
| Marcin Olejarz | 1 862 500 | 931 250 | 13,88% | 14,74% |
| ATM Grupa S.A. | 4 000 000 | 2 000 000 | 29,81% | 30,90% |
| We Are One Ltd.* | 3 725 000 | 1 862 500 | 27,76% | 29,48% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 970 000 | 985 000 | 14,68% | 10,14% |
| 13 420 000 | 6 710 000 | 100,00% | 100,00% |
*100% udziałów w spółce We Are One Ltd. posiada Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares
Na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego kapitał podstawowy Spółki
przedstawiał się następująco:
| Liczba | Wartość nominalna |
|---|---|
| akcji | |
| 6 000 000 | 3 000 000 |
| 6 000 000 | 3 000 000 |
| 1 300 000 | 650 000 |
| 120 000 | 60 000 |
| 13 420 000 | 6 710 000 |
| Liczba akcji |
Wartość nominalna |
Procent kapitału |
Procent głosu |
|
|---|---|---|---|---|
| Karolina Szablewska-Olejarz | 1 837 208 | 918 604 | 13,69% | 14,61% |
| Marcin Olejarz | 1 862 500 | 931 250 | 13,88% | 14,74% |
| ATM Grupa S.A. | 4 000 000 | 2 000 000 | 29,81% | 30,90% |
| We Are One Ltd.* | 3 725 000 | 1 862 500 | 27,76% | 29,48% |
| Pozostali akcjonariusze | 1 995 292 | 997 646 | 14,87% | 10,27% |
| 13 420 000 | 6 710 000 | 100,00% | 100,00% |
*100% udziałów w spółce We Are One Ltd. posiada Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares
| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Zobowiązania handlowe krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania handlowe – jednostki pozostałe | 15 650 | 9 442 |
| Zobowiązania handlowe – jednostki powiązane | - | - |
| 15 650 | 9 442 |

| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Zobowiązania pozostałe krótkoterminowe | ||
| Zobowiązania z tytułu podatku VAT | 4 | - |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych | 113 | 88 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków i innych świadczeń | 551 | 333 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 409 | 329 |
| Zobowiązania inne* | 2 457 | 2 839 |
| 3 534 | 3 589 |
*W tym 1 898 tys. PLN (500 tys. USD) dotyczy umowy wydawniczej, która nie została w całości wykonana, co w związku z brakiem innych ustaleń z kontrahentem może skutkować koniecznością zwrotu tej kwoty.
| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Inne zobowiązania finansowe | ||
| Zobowiązania z pożyczki | 30 | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 249 | 116 |
| długoterminowe - |
146 | 78 |
| krótkoterminowe - |
103 | 38 |
| 279 | 116 |
| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Razem zobowiązania handlowe, inne zobowiązania finansowe oraz pozostałe zobowiązania krótkoterminowe, w tym: |
19 287 | 13 069 |
| - zobowiązania finansowe | 15 753 | 9 480 |
| - zobowiązania niefinansowe | 3 534 | 3 589 |
| w tym rezerwy | 411 | 278 |
Wartości bilansowe zobowiązań handlowych, innych zobowiązań finansowych i pozostałych zobowiązań Grupy są wyrażone w następujących walutach:
| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| PLN | 3 516 | 3 159 |
| EUR | 381 | 65 |
| USD | 15 234 | 7 447 |
| GBP | 332 | 2 398 |
| 19 463 | 13 069 |
Wartość rezerw ujętych w zobowiązaniach krótkoterminowych oraz ich zmiany w poszczególnych okresach przedstawiały się następująco:
| Audyt | Świadczenia pracownicze |
Razem | |
|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 31.12.2020 roku | |||
| Stan na początek okresu | 98 | 180 | 278 |
| Zwiększenie rezerw ujęte jako koszt w okresie | 92 | 167 | 259 |
| Wykorzystanie rezerw (-) | (126) | - | (126) |
| Stan rezerw na dzień 31.12.2020 roku | 64 | 347 | 411 |
Na koniec poprzedniego okresu sprawozdawczego w Grupie występowały wyłącznie aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu.
Na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego w Grupie występowały wyłącznie aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu, za wyjątkiem udziałów w SuperScale, wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Wartość bilansowa instrumentów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu nie odbiegała istotnie od ich wartości godziwej.
| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Aktywa wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | ||
| Należności handlowe | 14 618 | 7 056 |
| Aktywa finansowe pozostałe | 3 252 | 4 604 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 748 | 3 530 |
| 38 618 | 15 190 | |
| Aktywa wyceniane wg wartości godziwej poprzez wynik finansowy | ||
| Udziały i akcje w jednostkach pozostałych | 6 483 | - |
| 6 483 | - | |
| Aktywa finansowe | 45 101 | 15 190 |
Jako aktywa finansowe pozostałe Grupa wykazuje (kwoty podane poniżej dotyczą kwoty kapitału bez odsetek):
Zgodnie z poniższą hierarchią wartości godziwej, udziały w spółce SuperScale zostały zaklasyfikowane do Poziomu 2:
Wartość godziwa udziałów w SuperScale została ustalona na podstawie określonej w Umowie Inwestycyjnej (patrz nota nr 29) ceny subskrypcyjnej dla nowych udziałowców oraz docelowej liczbie udziałów wyemitowanych przez Superscale.

| 31 grudnia | 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| 2020 | ||
| Zobowiązania wyceniane wg zamortyzowanego kosztu | ||
| Zobowiązania handlowe | 15 650 | 9 442 |
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 279 | 116 |
| 15 929 | 9 558 |
Jako zobowiązania finansowe pozostałe na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa wykazuje:
Analizę wymagalności spłaty zobowiązań przedstawia tabela:
| 31 grudnia | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Inne zobowiązania finansowe | ||
| Zobowiązania handlowe: | ||
| - termin spłaty do 3 mcy od dnia bilansowego | 15 650 | 9 442 |
| - termin spłaty od 3 mcy do 1 roku od dnia bilansowego | - | - |
| - termin spłaty powyżej 1 roku od dnia bilansowego | - | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu: | ||
| - termin spłaty do 3 mcy od dnia bilansowego | 28 | 10 |
| - termin spłaty od 3 mcy do 1 roku od dnia bilansowego | 75 | 28 |
| - termin spłaty powyżej 1 roku od dnia bilansowego | 146 | 78 |
| Zobowiązanie z tytułu pożyczki | ||
| - termin spłaty do 3 mcy od dnia bilansowego | - | - |
| - termin spłaty od 3 mcy do 1 roku od dnia bilansowego | - | - |
| - termin spłaty powyżej 1 roku od dnia bilansowego | 30 | - |
| 15 929 | 9 558 | |
| W tym: | ||
| - termin spłaty do 3 mcy od dnia bilansowego | 15 678 | 9 452 |
| - termin spłaty od 3 mcy do 1 roku od dnia bilansowego | 75 | 28 |
| - termin spłaty powyżej 1 roku od dnia bilansowego | 176 | 78 |
W dniu 25 października 2019 roku Spółka zawarła umowę o kredyt w rachunku bieżącym do wysokości limitu 2 100 tys. PLN. W dniu 30 listopada 2020 roku Spółka podpisała aneks do powyższej umowy, zgodnie z którym termin ostatecznej spłaty kredytu określono na dzień 30 listopada 2021 roku. Oprocentowanie kredytu oparte jest na stawce WIBOR 1M powiększonej o marżę. Na dzień kończący okres sprawozdawczy kredyt nie został wykorzystany. Zabezpieczenie kredytu zostało opisane w nocie nr 17.
W listopadzie 2018 roku Spółka wyemitowała warranty subskrypcyjne, których posiadacz uprawniony jest do nabycia 120 tys. nowowyemitowanych akcji za ich cenę nominalną - 60 tys. PLN. Warranty zostały przyznane Panu Ivanowi Trancikowi, ówczesnemu właścicielowi 50% udziałów w SuperScale Sp. z o.o. Zgodnie z ustaleniami umownymi pomiędzy wspólnikami Superscale Sp. z o.o., Pan Ivan Trancik zobowiązał się do współpracy ze Spółką w zakresie Business Intelligence, optymalizacji monetyzacji oraz User Acquisition w okresie trwania umowy, który szacowany jest na co najmniej 3 lata. Warrant został zrealizowany w maju 2019 roku, akcje zostały wydane w listopadzie 2019 roku, tym samym kapitał podstawowy Spółki został podwyższony o 60 tys. PLN.
Wycena warrantów została wykonana przy zastosowaniu modelu Blacka-Scholesa, z zastosowaniem następujących założeń:
Warranty wyceniono na kwotę 1 674 tys. PLN i ujęto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako kapitały pozostałe oraz jako rozliczenia międzyokresowe kosztów. Kwota będzie rozliczana w koszty wynagrodzeń przez okres 3 lat począwszy od grudnia 2018 roku. W 2020 roku w kosztach wynagrodzeń ujęto 558 tys. PLN, natomiast na koniec okresu sprawozdawczego jako rozliczenia międzyokresowe kosztów wykazano kwotę 512 tys. PLN.
21 lutego 2019 roku Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w sprawie emisji i wydania Pani Kathee Chimowitz ("Uprawniona") do 120 000 imiennych warrantów subskrypcyjnych, pod warunkiem pozostawania przez Uprawnioną w zarządzie podmiotów wchodzących w skład Grupy lub świadczenia usług na rzecz którejkolwiek spółki Grupy, w momencie zaoferowania warrantów. Warranty będą oferowane w dwóch transzach:
Wycena warrantów została wykonana przy zastosowaniu modelu Blacka-Scholesa, z zastosowaniem następujących założeń:
Warranty wyceniono na kwotę 2 224 tys. PLN, z czego 1 483 tys. PLN dotyczy transzy pierwszej a 741 tys. PLN dotyczy transzy drugiej. Kwota jest ujmowana systematycznie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako kapitały pozostałe oraz jako koszty wynagrodzeń przez okres pozostały do realizacji kolejnych transz. Na koniec okresu sprawozdawczego jako kapitały pozostałe wykazano z tego tytułu kwotę 858 tys. PLN.
| Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia |
||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Należności | ||
| Zmiana stanu wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej - sprzedaż nakładów na prace rozwojowe - zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych kosztów podwyższenia kapitału - zmiana stanu rozliczenia kosztów płatności w formie akcji |
(10 358) 30 - (558) |
(3 664) 205 113 (588) |
| Zmiana stanu należności wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
(10 886) | (3 934) |
| Zobowiązania | ||
| Zmiana stanu wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej - zobowiązania nabyte poprzez przejęcia |
6 316 - |
1 697 - |
| - zmiana stanu zobowiązań z tyt. dywidendy - zmiana stanu zobowiązania z tytułu factoringu |
- - |
1 680 1 549 |
| - zobowiązania nabyte poprzez przejęcia - zmiana stanu zobowiązań leasingowych |
(54) (133) |
- (116) |
| - zmiana stanu zobowiązania z tytułu otrzymanych pożyczek Zmiana stanu zobowiązań wynikająca ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych |
(30) 6 099 |
- 4 810 |
Zarówno na dzień kończący okres sprawozdawczy, jak i na koniec okresu porównywalnego nie wystąpiły istotne zobowiązania warunkowe.
Na dzień bilansowy Grupa posiadała aktywo warunkowe. Aktywo dotyczy zabezpieczenia należności handlowych od kontrahenta zagranicznego ("kontrahent") – patrz opis w nocie nr 20.
Zawarcie umowy inwestycyjnej dotyczącej warunków inwestycji w SuperScale Sp. z o.o.
W dniu 17 sierpnia 2020 r. Spółka zawarła z Level-Up First S.àr.l. ("Level-Up"), funduszem wyspecjalizowanym w obszarze gamingu, panem Ivanem Trancikiem (obecnym współudziałowcem) oraz innymi inwestorami umowę inwestycyjną ("Umowa inwestycyjna", "Transakcja") dotyczącą inwestycji w spółkę współkontrolowaną przez Spółkę, tj. SuperScale Sp. z o.o. ("SuperScale"), obejmującą m.in. warunki podwyższenia kapitału zakładowego w SuperScale, sprzedaży części udziałów posiadanych przez Spółkę oraz spłaty pożyczek przez SuperScale na rzecz Spółki.
Celem Transakcji było pozyskanie nowego większościowego udziałowca branżowego, który zapewni sieć kontaktów międzynarodowych oraz finansowanie dalszego rozwoju SuperScale, w szczególności na rynku amerykańskim. Zmniejszenie zaangażowania Spółki w SuperScale było ważnym elementem transakcji, ponieważ status Spółki jako wiodącego udziałowca SuperScale został zidentyfikowany jako bariera pozyskania klientów przez SuperScale wśród producentów i wydawców gier mobilnych, konkurentów Spółki na globalnych rynkach.
W dniu zawarcia Umowy inwestycyjnej, w wykonaniu jej postanowień doszło w szczególności do:
W wykonaniu postanowień Umowy inwestycyjnej w terminie 4 miesięcy od dnia zawarcia Umowy inwestycyjnej, strony zobowiązały się do przyjęcia planu opcji pracowniczych, na mocy którego dojdzie do podwyższenia kapitału zakładowego, w wyniku którego zostanie utworzone do 150 udziałów przyznanych pracownikom i współpracownikom SuperScale.
Dodatkowo, na mocy Umowy inwestycyjnej Level-Up nabył uprawnienie do nabycia od Spółki 112 udziałów w SuperScale, w terminie 6 lat od dnia zawarcia Umowy inwestycyjnej. Zasady ustalenia ceny udziałów oraz najwcześniejszy możliwy termin ich nabycia zostały szczegółowo określone w Umowie Inwestycyjnej.
W dniu 6 listopada 2020 roku w Krajowym Rejestrze Sądowym zarejestrowane zostało podwyższenie kapitału zakładowego w SuperScale. Do dnia sporządzenia niniejszego raportu do Spółki wpłynęła od nowych udziałowców SuperScale kwota 472 tys. EUR, z tyt. sprzedaży przez Spółkę 150 udziałów w Superscale. Tym samym całość zmian w strukturze udziałowców SuperScale, wynikająca z Transakcji, stała się skuteczna, w związku z czym Spółka stała się mniejszościowym udziałowcem SuperScale, posiadając 350 udziałów reprezentujących 20,4% kapitału zakładowego tej spółki.
W związku ze zmianami w strukturze udziałowców SuperScale, Spółka przestała być podmiotem współkontrolującym Superscale, jak również nie będzie wywierała na SuperScale znaczącego wpływu, zgodnie z MSR 28. Tym samym, począwszy od listopada 2020 roku, Grupa zaprzestała wyceny posiadanych udziałów w SuperScale metodą praw własności. Zgodnie z MSSF 9 udziały te zostały zakwalifikowane do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
W wyniku rozliczenia Transakcji, Grupa rozpoznała w rachunku zysków i strat wynik w łącznej kwocie 8,5 mln PLN, na który składają się dwa elementy:
Wartość godziwa udziałów SuperScale została ustalona na podstawie określonej w Umowie Inwestycyjnej ceny subskrypcyjnej oraz docelowej liczbie udziałów wyemitowanych przez Superscale.
20 grudnia 2019 roku Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę w sprawie wyrażenia zgody na nabycie udziałów w spółce pod firmą Mindsense Games Sp. z o.o. ("Mindsense"). Spółka posiadała dotychczas 50 udziałów o wartości nominalnej 50,00 PLN każdy, o łącznej wartości nominalnej 2,5 tys. PLN. Posiadane udziały reprezentowały 50% kapitału zakładowego Mindsense.
20 stycznia 2020 roku Spółka dokonała nabycia 50 udziałów spółki Mindsense Games Sp. z o.o. Wartość nominalna każdego udziału wynosiła 50,00 PLN. Łączna wartość nabytych udziałów wyniosła 2,5 tys. PLN. Cena nabycia była równa wartości nominalnej, tj. 2,5 tys. PLN. W związku z dokonaną transakcją Spółka posiada udziały reprezentujące 100% kapitału zakładowego Mindsense oraz 100% głosów na Zgromadzeniu Wspólników Mindsense. 20 stycznia 2020 roku określono również jako dzień przejęcia kontroli nad Spółką, zgodnie z wymogami MSSF 3 paragraf 8-9.
W wyniku transakcji nabycia, spółka zmieniła swój status z jednostki stowarzyszonej (Grupa posiadała 50% udziałów w kapitale podstawowym) na jednostkę zależną. Do końca 2019 roku Mindsense wyceniany był w skonsolidowanym sprawozdaniu metodą praw własności. Od stycznia 2020 roku ujmowana jest w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą pełną. Zgodnie z MSSF 3 nabycie Mindsense zostało zrealizowane etapami, wobec czego zastosowano wytyczne z MSSF 3 paragraf 42.
W celu rozliczenia nabycia Mindsense, wykorzystano dostępne i najbardziej wiarygodne dane finansowe spółki, tj. na dzień 1 stycznia 2020 roku. Przedstawione poniżej dane dotyczą rozliczenia końcowego nabycia.
| Wartość godziwa przejętych aktywów i zobowiązań | (w tys. PLN) |
|---|---|
| Zobowiązania handlowe | 40 |
| Zobowiązania pozostałe | 14 |
| Zobowiązania finansowe | 401 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 455 |
| Razem zobowiązania | 455 |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 30 |
| Aktywa trwałe | 30 |
| Należności handlowe | 17 |
| Należności pozostałe i rozliczenia międzyokresowe | 13 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty | 29 |
| Aktywa obrotowe | 59 |
| Razem aktywa | 89 |
| Możliwe do zidentyfikowania aktywa netto | (366) |
Na dzień nabycia wartość godziwa przejętych należności oraz zobowiązań nie odbiegała istotnie od ich wartości nominalnej, wobec czego przyjęto wartości nominalne.
Cena nabycia została ustalona w wysokości wartości nominalnej przejmowanych udziałów w kapitale podstawowym Mindsense, tj. 2,5 tys. PLN (50 udziałów po 50 PLN za każdy udział).

| Rozliczenie transakcji nabycia | |
|---|---|
| Posiadane udziały | 3 |
| Cena nabycia | 3 |
| Możliwe do zidentyfikowania aktywa netto | (366) |
| Wartość firmy | 371 |
Na dzień objęcia kontroli, w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy, została rozpoznana wartość firmy w wysokości 371 tys. PLN.
Od 2019 roku Grupa przyjęła jednolity model działalności, w ramach którego prace deweloperskie związane z tworzeniem i rozwojem gier realizowane są w Spółce, tutaj też ponoszone są główne koszty związane z wydawaniem gier (w szczególności wydatki na kampanie marketingowe). Jednostki zależne, w tym Mindsense, pełnią funkcję wydawcy gier na platformach mobilnych. Spółka decyduje, która jednostka z Grupy będzie wydawcą poszczególnych tytułów. Rozliczenie między spółkami polega na rozliczeniu udziału w zysku (rev share) na podstawie umów licencyjnych na wydanie gier. Biorąc pod uwagę powyższe, w ocenie Zarządu, z perspektywy skonsolidowanego sprawozdania finansowego, Grupa stanowi jeden ośrodek generujący niezależne przepływy pieniężne, do którego alokowana jest wartość firmy.
Transakcja nabycia została ujęta, jakby połączenie miało miejsce na początku okresu sprawozdawczego tj. od 1 stycznia 2020 roku, stąd wszystkie wyniki Mindsense zostały ujęte w wynikach Grupy.
| Wydatki związane z nabyciem udziałów | >1 |
|---|---|
| Przejęte środki pieniężne | 29 |
| Przepływy netto z tytułu nabycia | 29 |
Finansowanie nabycia udziałów nastąpiło ze środków własnych Spółki. W lutym 2020 roku została dokonana zapłata za udziały. Koszty związane z nabyciem poniesione przez Grupę wyniosły poniżej 1 tys. PLN i dotyczyły jedynie opłat notarialnych i zostały ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako koszty zarządu .
Na dzień objęcia kontroli nie zidentyfikowano aktywów ani zobowiązań warunkowych w spółce Mindsense.
1 lipca 2020 roku Spółka zawarła umowę inwestycyjną z osobą fizyczną ("Wspólnik"). Umowa dotyczyła umowy sprzedaży 30 udziałów w spółce BoomBooks sp. z o.o. Wspólnikowi, co stanowiło 30% kapitału zakładowego spółki o wartości nominalnej 50 PLN każdy o łącznej wartości nominalnej 1,5 tys. PLN za cenę 1,5 tys. PLN. Dokonano również zmiany nazwy spółki na TapNice sp. z o.o.
W dniu 4 września 2020 roku spółki Woodge Sp. z o.o. w likwidacji oraz Best Top Fun Games Sp. z o.o. w likwidacji zostały zlikwidowane.
W dniu 15 września 2020 roku Spółka zawarła z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju umowę o dofinansowanie projektu Spółki pn. "Opracowanie systemu opartego o algorytm sztucznej inteligencji modyfikującego parametry gry w trakcie trwania rozgrywki w celu maksymalizacji przychodów twórców gier wykorzystujących silnik Unity oraz zwiększenia ich oszczędności w procesie dostosowania gier do potrzeb graczy" ("Umowa").
Projekt będzie realizowany w okresie od III kwartału 2020 roku do II kwartału 2023 roku, zaś jego całkowity zakładany koszt wynosi 7,2 mln PLN. Zgodnie z Umową, maksymalna kwota dofinansowania wynosi 3,8 mln PLN.
Do końca bieżącego roku obrotowego Spółka otrzymała dofinansowanie w kwocie 307 tys. PLN, z czego:
Spółka ocenia, iż spełnia wszystkie warunki związane z otrzymanym dofinansowaniem.
Nabycie towarów i usług następuje od podmiotów powiązanych na normalnych warunkach handlowych. Należności od podmiotów powiązanych powstają głównie w wyniku transakcji sprzedaży i są płatne w terminie 30 dni od daty sprzedaży. Należności te są niezabezpieczone i nieoprocentowane. Nie występują odpisy aktualizujące należności od podmiotów powiązanych. Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych wynikają głównie z transakcji zakupu i podlegają spłacie w terminie 30 dni od daty zakupu. Zobowiązania nie są oprocentowane.
Na dzień oraz za rok zakończony 31 grudnia 2020 roku rozrachunki oraz transakcje z podmiotami powiązanymi wyglądały następująco:
| Należności handlowe i pozostałe |
Pożyczki udzielone |
Pożyczki otrzymane |
Przychody | Zakupy | Zobowiązania handlowe i pozostałe |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wspólne przedsięwzięcia | ||||||
| MoonDrip Sp. z o.o. | 30 | 1 125 | - | 73 | - | - |
| SuperScale Sp. z o.o.* | - | - | - | 4 | - | - |
| Kluczowy personel | ||||||
| kierowniczy spółek Grupy | ||||||
| Karolina Szablewska Olejarz | 2 | - | - | 2 | - | - |
| Marcin Olejarz | 4 | - | - | 5 | - | 316 |
| Marek Pertkiewicz | - | - | - | 5 | - | - |
| Grzegorz Regliński | - | - | 30 | - | - | - |
| Hybrid Touch Games Mark |
||||||
| Hocking | - | - | - | - | - | - |
| Pozostałe podmioty | ||||||
| powiązane | ||||||
| 1. SIMBITE 2. SOLANIKA | ||||||
| GRZEGORZ REGLIŃSKI | - | - | - | - | 24 | 5 |
| We Are One Ltd. | - | - | - | - | - | - |
| ATM Spółka S.A. | - | - | - | - | - | - |
| 36 | 1 125 | 30 | 89 | 24 | 321 |
* Kwoty wykazane w przychodach i zakupach dotyczą okresu od stycznia do października 2020r, tj. do momentu, w którym SuperScale
przestała być jednostką powiązaną.
Na dzień oraz za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku rozrachunki oraz transakcje z podmiotami powiązanymi wyglądały następująco:
| Należności handlowe i pozostałe |
Zobowiązania handlowe i pozostałe |
Pożyczki udzielone |
Przychody | Zakupy | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wspólne przedsięwzięcia | |||||
| Mindsense Games Sp. z o.o. | 4 | - | 401 | 53 | - |
| MoonDrip Sp. z o.o. | 27 | - | 1 097 | 687 | - |
| SuperScale Sp. z o.o. | 347 | - | 2 618 | 312 | 2 633 |
| Kluczowy personel kierowniczy | |||||
| spółek Grupy | |||||
| Anibal Soares | - | - | 488 | 7 | 7 |
| 378 | - | 4 604 | 1 059 | 2 640 |
Wynagrodzenia organów oraz kluczowej kadry kierowniczej
| Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia |
|||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Wynagrodzenia | |||
| Zarząd | 1 256 | 525 | |
| Zarząd jednostki dominującej | 1242 | 525 | |
| Zarząd pozostałych jednostek | 14 | - | |
| Rada Nadzorcza | 312 | 312 | |
| Kluczowa kadra kierownicza* | 990 | 1 942 | |
| 2 558 | 2 779 |
*Wynagrodzenie kluczowej kadry kierowniczej za 12 miesięcy 2019 roku obejmuje również koszty warranta w wysokości 715 tys. PLN (nota 25).
Od listopada 2020 roku funkcjonują w jednostce dominującej Pracownicze Plany Kapitałowe, ponoszone koszty na ten program w przypadku organów i kadry kierowniczej BoomBit S.A. są nieistotne.
Zgodnie z Polityką wynagrodzeń Członków Zarządu i Członków Rady Nadzorczej BoomBit S.A. łączna wysokość premii, przeznaczonej dla całego Zarządu, za dany rok obrotowy stanowi 10% kwoty przeznaczonej uchwałą zwyczajnego walnego zgromadzenia akcjonariuszy jako dywidenda za ten rok obrotowy, do wysokości 500% stałego wynagrodzenia. Za 2020 rok nie jest planowana wypłata dywidendy.
Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie firmy audytorskiej wypłacone lub należne za rok zakończony 31 grudnia 2020 oraz za okres porównawczy:
| 31 grudnia | 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Obowiązkowe badanie rocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 61 | 175 | |
| Przegląd półrocznego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 28 | 95 | |
| Inne usługi poświadczające | 3 | - | |
| Razem | 92 | 270 |

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone i podpisane przez Zarząd Spółki w dniu 22 kwietnia 2021 roku.
Marcin Olejarz Prezes Zarządu
Anibal Jose Da Cunha Saraiva Soares Wiceprezes Zarządu
Marek Pertkiewicz Członek Zarządu
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.