Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 26, 2021
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer

Dodatkowe informacje i objaśnienia do rocznego jednostkowego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.
GRUPA KAPITAŁOWA PCF GROUP SPÓŁKA AKCYJNA
inaczej)
1
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 3 | ||
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU 5 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU I POZOSTAŁYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 6 | ||
| SKONSOLIDOWANE ZESTAWIENIE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 | ||
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 9 | ||
| DODATKOWE INFORMACJE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 11 | ||
| 1. | Informacje ogólne11 | |
| 2. | Podstawa sporządzenia oraz zasady rachunkowości 15 | |
| 3. | Przychody ze sprzedaży i segmenty operacyjne 37 | |
| 4. | Wartości niematerialne 41 | |
| 5. | Rzeczowe aktywa trwałe 43 | |
| 6. | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 44 | |
| 7. | Leasing46 | |
| 8. | Pozostałe aktywa finansowe46 | |
| 9. | Aktywa oraz zobowiązania finansowe 47 | |
| 10. | Kredyty i pożyczki 50 | |
| 11. | Aktywa oraz rezerwa na podatek odroczony oraz podatek dochodowy odniesiony w pozostałe całkowite dochody 51 | |
| 12. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 54 | |
| 13. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 54 | |
| 14. | Kapitał własny55 | |
| 15. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 56 | |
| 16. | Świadczenia pracownicze 58 | |
| 17. | Rozliczenia międzyokresowe58 | |
| 18. | Aktywa i zobowiązania z tytułu umowy59 | |
| 19. | Przychody i koszty operacyjne60 | |
| 20. | Przychody i koszty finansowe, straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych 62 | |
| 21. | Koszty programów motywacyjnych63 | |
| 22. | Podatek dochodowy 65 | |
| 23. | Zysk na akcję i wypłacone dywidendy 66 | |
| 24. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 67 | |
| 25. | Umowy gwarancji finansowych oraz aktywa i zobowiązania warunkowe68 | |
| 26. | Ryzyko dotyczące instrumentów finansowych68 | |
| 27. | Zarządzanie kapitałem 73 | |
| 28. | Znaczące zdarzenia i transakcje74 | |
| 29. | Zdarzenia po dniu bilansowym 75 | |
| 30. | Objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych 77 | |
| 31. | Wybrane dane finansowe przeliczone na EUR 78 | |
| 32. | Wynagrodzenia członków zarządu i rady nadzorczej 79 | |
| 33. | Wynagrodzenie firmy audytorskiej 80 | |
| 34. | Zatrudnienie i współpracownicy 81 |


| AKTYWA | Nota | 31.12.2020 r. | 31.12.2019 r. |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Wartości niematerialne | 4 | 5 020 | 4 524 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 | 3 308 | 1 665 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 6 | 11 595 | 987 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 8 | - | 178 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 83 | - | |
| Aktywa trwałe | 20 006 | 7 353 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Aktywa z tytułu umowy | 18 | 24 019 | 5 787 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 12 | 7 083 | 14 838 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 12 | 1 717 | 1 495 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 8 | 171 | - |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 17 | 1 399 | 132 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 | 41 302 | 29 125 |
| Aktywa obrotowe | 75 691 | 51 377 | |
| Aktywa razem | 95 697 | 58 730 |
| PASYWA | Nota | 31.12.2020 r. | 31.12.2019 r. |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | |||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki | |||
| dominującej: | |||
| Kapitał podstawowy | 14 | 550 | 550 |
| Pozostałe kapitały | 14 | 47 453 | 47 267 |
| Zyski zatrzymane: | 28 516 | 3 913 | |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | 3 937 | (915) | |
| - zysk (strata) netto przypadający | |||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 24 579 | 4 828 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom Jednostki | 76 519 | 51 731 | |
| dominującej | |||
| Udziały niedające kontroli | - | - | |
| Kapitał własny | 76 519 | 51 731 | |
| Zobowiązania | |||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 10 | 1 167 | - |
| Leasing | 7 | 8 001 | 545 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 22 | 1 260 | 10 |
| Zobowiązania długoterminowe | 10 428 | 555 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 15 | 3 816 | 5 594 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 15 | 54 | 161 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 10 | 583 | - |
| Leasing | 7 | 3 990 | 455 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych | 16 | 307 | 235 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 8 750 | 6 445 | |
| Zobowiązania razem | 19 178 | 6 999 | |
| Pasywa razem | 95 697 | 58 730 |
| Nota | od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 3 | 103 769 | 83 936 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 103 769 | 83 936 | |
| Koszt własny sprzedaży | 19 | 66 268 | 64 259 |
| Koszt sprzedanych usług | 66 268 | 64 259 | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 37 501 | 19 676 | |
| Koszty ogólnego zarządu | 19 | 19 602 | 16 292 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 19 | 8 498 | 3 136 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 19 | 808 | 1 217 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 25 589 | 5 302 | |
| Przychody finansowe | 20 | 1 480 | 28 |
| Koszty finansowe | 20 | 411 | 478 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 26 658 | 4 852 | |
| Podatek dochodowy | 22 | 2 079 | 23 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 24 579 | 4 828 | |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (strata) netto | 24 579 | 4 828 | |
| Zysk (strata) netto przypadający: | |||
| - akcjonariuszom Jednostki dominującej | 24 579 | 4 828 | |
| - podmiotom niekontrolującym | - | - |
| Nota | od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|---|
| z działalności kontynuowanej | 23 | ||
| - podstawowy | 0,89 | 0,18 | |
| - rozwodniony | 0,89 | 0,18 | |
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | 23 | ||
| - podstawowy | 0,89 | 0,18 | |
| - rozwodniony | 0,89 | 0,18 |
| Nota | od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 24 579 | 4 828 |
| Pozostałe całkowite dochody | ||
| Pozycje przenoszone do wyniku finansowego | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 186 | 57 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu | 186 | 57 |
| Całkowite dochody | 24 765 | 4 885 |
| Całkowite dochody przypadające: | ||
| - akcjonariuszom Jednostki dominującej | 24 765 | 4 885 |
| - podmiotom niekontrolującym | - | - |

Kapitał przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej
| Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane | Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo na dzień 01.01.2020 r. | 550 | - | - | 47 267 | 3 913 | 51 730 | - | 51 730 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.12.2020 r. |
||||||||
| Pozostałe | - | - | - | - | 24 | 24 | - | 24 |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | - | 24 | 24 | - | 24 |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 31.12.2020 r. | - | - | - | - | 24 579 | 24 579 | - | 24 579 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.12.2020 r. |
- | - | - | 186 | - | 186 | - | 186 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | 186 | 24 579 | 24 765 | - | 24 765 |
| Saldo na dzień 31.12.2020 r. | 550 | - | - | 47 453 | 28 516 | 76 519 | - | 76 519 |
| Kapitał przypadający akcjonariuszom Jednostki dominującej | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Akcje własne (-) |
Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane | Razem | Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
| Saldo na dzień 01.01.2019 r. | 550 | - | - | 27 385 | 16 452 | 44 386 | - | 44 386 |
| Zmiany zasad (polityki) rachunkowości | - | - | - | 6 995 | (2 756) | 4 239 | - | 4 239 |
| Korekta błędu podstawowego | - | - | - | - | (4) | (4) | - | (4) |
| Saldo na dzień 01.01.2019 r. (po korektach) | 550 | - | - | 34 380 | 13 692 | 48 622 | - | 48 622 |
| Zmiany w kapitale własnym w okresie od 01.01 do 31.12.2019 r. |
||||||||
| Wycena opcji (program płatności akcjami) | - | - | - | 3 212 | - | 3 212 | - | 3 212 |
| Dywidendy | - | - | - | - | (5 000) | (5 000) | - | (5 000) |
| Przekazanie wyniku finansowego na kapitał | - | - | - | 9 607 | (9 607) | - | - | - |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | 12 819 | (14 607) | (1 788) | - | (1 788) |
| Zysk (strata) netto za okres od 01.01 do 31.12.2019 r. | - | - | - | - | 4 828 | 4 828 | - | 4 828 |
| Pozostałe całkowite dochody po opodatkowaniu za okres od 01.01 do 31.12.2019 r. |
- | - | - | 69 | - | 69 | - | 69 |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | 69 | 4 828 | 4 897 | - | 4 897 |
| Saldo na dzień 31.12.2019 r. | 550 | - | - | 47 267 | 3 913 | 51 730 | - | 51 730 |

| Nota | od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 26 658 | 4 852 | |
| Korekty: | |||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 1 461 | 1 898 | |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 2 431 | 1 730 | |
| Amortyzacja prawa użytkowania | 2 459 | 860 | |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (792) | 133 | |
| Koszty odsetek | 402 | - | |
| Przychody z odsetek i dywidend | (3) | 55 | |
| Koszt płatności w formie akcji (programy motywacyjne) | - | 3 212 | |
| Umorzone pożyczki, kredyty i subwencje | (3 906) | - | |
| Inne korekty | 593 | (137) | |
| Korekty razem | 2 645 | 7 750 | |
| Zmiana stanu należności | 7 755 | (2 473) | |
| Zmiana stanu zobowiązań | 30 | (1 724) | (6 966) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | 30 | (265) | (185) |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu umowy | (18 232) | 2 625 | |
| Zmiany w kapitale obrotowym | (12 466) | (6 998) | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (1 075) | (3 706) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 15 762 | 1 898 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (3 463) | (2 126) | |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (3 108) | (1 693) | |
| Otrzymane odsetki | 3 | 1 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (6 568) | (3 818) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Koszty związane z emisją akcji serii B, które będą rozliczane z | (1 067) | - | |
| kapitałem Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów, pożyczek i otrzymania subwencji |
5 740 | - | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (2 455) | (897) | |
| Odsetki zapłacone | (27) | (56) | |
| Dywidendy wypłacone | - | (5 000) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 2 191 | (5 953) | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 11 385 | (7 873) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 792 | (133) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto | 12 177 | (8 006) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 29 125 | 37 131 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 41 302 | 29 125 |


Jednostką dominującą Grupy Kapitałowej PCF Group Spółka Akcyjna (dalej zwana "Grupą Kapitałową", "Grupą") jest PCF Group Spółka Akcyjna (dalej zwana "Spółką dominującą"). Spółka dominująca powstała z przekształcenia PCF Group Sp. z o.o. w PCF Group S.A. zgodnie z planem przekształcenia z dnia 11.08.2019 r. W dniu 6.11.2019 r. przekształcenie zostało zarejestrowane przez sąd rejestrowy. Spółka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym dla miasta stołecznego Warszawy w Warszawie - XIII Wydział Gospodarczy pod nr KRS 0000812668. Spółce dominującej nadano nr statystyczny REGON 141081673.
Siedziba Spółki dominującej mieści się przy al. Solidarności 171 w Warszawie, kod pocztowy 00-877. Siedziba Spółki dominującej jest jednocześnie podstawowym miejscem prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową.
Rok 2019 był pierwszym rokiem obrotowym, za który Spółka dominująca sporządza zarówno jednostkowe jak i skonsolidowane sprawozdania finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości, Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej (dalej "MSSF"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za rok 2019 było pierwszym skonsolidowanym sprawozdaniem Grupy Kapitałowej PCF Group S.A.
W skład Zarządu Spółki dominującej na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji wchodził:
Sebastian Kamil Wojciechowski - Prezes Zarządu.
W okresie od 1.01.2020 r. do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego skład Zarządu nie uległ zmianie.
W skład Rady Nadzorczej Spółki dominującej na dzień zatwierdzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego wchodzili:

W okresie od 1.01.2020 r. do dnia zatwierdzenia skonsolidowanych informacji finansowych do publikacji miały miejsce następujące zmiany:
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki dominującej oraz jej spółek zależnych jest produkcja gier wideo. Szerszy opis działalności prowadzonej przez Grupę Kapitałową został przedstawiony w nocie nr 3 dotyczącej przychodów ze sprzedaży i segmentów operacyjnych.
W skład Grupy Kapitałowej PCF Group S.A. na poszczególne daty bilansowe wchodziła Spółka dominująca oraz następujące spółki zależne:
| Udział Jednostki dominującej | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki zależnej | Miejsce prowadzenia działalności i kraj rejestracji |
Rodzaj działalności | 31.12.2020 r. | 31.12.2019 r. | |
| People Can Fly Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | produkcja gier wideo |
połączenie w dniu 31.08.2020 r. |
100% | |
| People Can Fly UK Limited | Gateshead, Wielka Brytania |
produkcja gier wideo |
100% | 100% | |
| People Can Fly Canada Inc. | Montreal, Kanada | produkcja gier wideo |
100% | 100% | |
| People Can Fly U.S. LLC | Nowy Jork, USA | produkcja gier wideo |
100% | 100% |
Jednostka dominująca posiada oddział w Rzeszowie działający pod firmą: PCF Group Spółka Akcyjna Oddział w Rzeszowie "Oddział Badawczo Rozwojowy", który mieści się przy ul. Litewskiej 10, lok. 4-5 w Rzeszowie, kod pocztowy 35-302.
Spółki zależne nie posiadają oddziałów.
Czas trwania Jednostki dominującej oraz wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jednostek objętych konsolidacją jest nieoznaczony.

W dniu 4.05.2020 r. został podpisany plan połączenia prawnego spółki PCF Group S.A. ("Spółka Przejmująca") z People Can Fly Sp. z o.o. ("Spółka Przejmowana"). Spółka Przejmująca posiadała 100% udziałów w kapitale zakładowym Spółki Przejmowanej, uprawniających do wykonywania 100% głosów na zgromadzeniu wspólników Spółki Przejmowanej. Połączenie Spółek nastąpiło w trybie art. 492 § 1 KSH, tj. poprzez przeniesienie całego majątku Spółki Przejmowanej na Spółkę Przejmującą (łączenie przez przejęcie) ("Połączenie"). Z uwagi na fakt, że Spółka Przejmująca była jedynym wspólnikiem Spółki Przejmowanej, a zgodnie z art. 514 § 1 KSH Spółka Przejmująca nie mogła objąć akcji własnych w zamian za udziały, które posiadała w Spółce Przejmowanej, połączenie Spółek nastąpiło bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki Przejmującej, a w konsekwencji bez objęcia jakichkolwiek akcji w kapitale zakładowym Spółki Przejmującej przez wspólnika Spółki Przejmowanej.
Połączenie stało się skuteczne w dniu dokonania wpisu Połączenia w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez sąd właściwy miejscowo dla siedziby Spółki Przejmującej ("Dzień Połączenia"). Połączenie nastąpiło w dniu 31.08.2020 r.
Połączenie nie miało wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone za rok zakończony 31.12.2020 r. (wraz z danymi porównawczymi) zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej dnia 26.04.2021 r.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (dalej "MSSF"), zatwierdzonymi przez Unię Europejską i obowiązujących na dzień 31.12.2020 r.
Walutą funkcjonalną Spółki dominującej oraz walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej). Sprawozdania finansowe spółek zagranicznych dla celów konsolidacji przeliczane są na walutę polską według zasad zaprezentowanych poniżej w zasadach rachunkowości.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w celu realizacji obowiązków statutowych.
People Can Fly UK Limited (spółka o numerze rejestracyjnym w Wielkiej Brytanii 10475786) planuje skorzystać ze zwolnienia z przeprowadzenia badania sprawozdań finansowych na mocy Ustawy o spółkach z 2006 r., Sekcja 479A w odniesieniu do roku finansowego zakończonego 31.12.2020 r. Jednostka dominująca grupy, PCF Group S.A., złożyła oświadczenie o gwarancji zgodnie z Ustawą o spółkach z 2006 r., sekcja 479C, na mocy której Jednostka dominująca PCF Group S.A. poręczy wszelkie nieuregulowane zobowiązania, którym podlega People Can Fly UK Limited na dzień 31.12.2020 r.
Na datę zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w ocenie Zarządu Spółki dominującej, pandemia wirusa COVID-19 nie powinna mieć znaczącego wpływu na wyniki Grupy i nie zagraża kontynuacji działalności Grupy w okresie 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego. Pozytywnym aspektem jest fakt, iż zdecydowana większość przychodów realizowanych przez Grupę wynika z produkcji gier na zlecenie niezależnych wydawców. Taki model prowadzenia działalności operacyjnej zapewnia Grupie uzyskiwanie przychodów z realizacji produkcji, które nie są uzależnione bezpośrednio od wpływu COVID-19 na globalną sprzedaż gier. Osiągane w ten sposób przez Grupę przychody zapewniają pokrycie kosztów operacyjnych prowadzenia działalności, a wygenerowana marża pozwala na zapewnienie kontynuacji działalności Grupy. COVID-19 może wpływać na Grupę pośrednio poprzez oddziaływanie na wyniki finansowe głównych wydawców - Square Enix i Take-Two Interactive.
Jednakże, nie można w chwili obecnej jednoznacznie przewidzieć dalszego rozwoju pandemii COVID-19 oraz jej wpływu na światową ekonomię oraz bezpośrednio na branżę gier wideo. Istnieje w związku z tym ryzyko, wzrost bezrobocia i inflacji będące efektami pandemii mogą mieć w przyszłości negatywny wpływ na międzynarodową branżę gier wideo.

W 2020 r., w związku z narastającym zagrożeniem spowodowanym pandemią koronawirusa (COVID-19), Grupa podjęła prewencyjnie działania mające na celu zapobiegnięcie możliwości pojawienia się i ewentualnego rozprzestrzenienia infekcji w strukturach Grupy Kapitałowej. Wprowadzona została polityka ograniczająca wyjazdy służbowe, biura Grupy zostały odpowiednio przystosowane oraz wprowadzono komunikację informującą o bieżącej sytuacji i zaleceniach władz państwowych w związku z zagrożeniem a później powstaniem epidemii wirusa. Podjęto również decyzje o przygotowaniu infrastruktury technicznej oraz oprogramowania wspierającego infrastrukturę, mającego zabezpieczyć potencjalne wymogi w zakresie przepustowości sieci, wydajności sprzętu i standardów bezpieczeństwa, umożliwiające przeniesienie procesów w tryb pracy zdalnej. W efekcie rosnącego zagrożenia Zarząd Spółki dominującej podjął decyzję o możliwości przejścia na tryb pracy zdalnej. Nie eliminuje to ryzyka zakażenia przez członków zespołu ale zmniejsza ryzyko niedostępności członków zespołu poprzez wzajemne zakażenia. Decyzja ta zapewniła zarówno zespołowi, jak i samej Grupie zabezpieczenie ciągłości funkcjonowania.
Na dzień bilansowy oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa jest w stabilnej sytuacji finansowej. Dodatkowo Grupa otrzymała wsparcie finansowe z rządowych tarcz przeciwdziałających negatywnym skutkom pandemii COVID-19 w Polsce oraz w Stanach Zjednoczonych.
Szczegóły otrzymanego wsparcia opisano w nocie nr 10.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 1. Prezentacja sprawozdań finansowych (dalej "MSR 1") Grupa Kapitałowa prezentuje odrębnie "Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku", które zamieszczone jest bezpośrednio przed "Skonsolidowanym sprawozdaniem z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów".
"Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku" prezentowane jest w wariancie kalkulacyjnym, natomiast "Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych" sporządzane jest metodą pośrednią.
W przypadku retrospektywnego wprowadzenia zmian zasad rachunkowości, prezentacji lub korekty błędów, Grupa prezentuje sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone dodatkowo na początek okresu porównawczego, jeżeli powyższe zmiany są istotne dla danych prezentowanych na początek okresu porównywalnego. W takiej sytuacji prezentacja not do trzeciego sprawozdania z sytuacji finansowej nie jest wymagana.
Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd Spółki dominującej kieruje się rodzajem uzyskiwanych przychodów. Każdy z segmentów jest analizowany odrębnie w ramach danego rodzaju przychodu (produkcja gier na zlecenie lub prawa autorskie do wyprodukowanych gier (tantiemy).
Zgodnie z Międzynarodowym Standardem Sprawozdawczości Finansowej 8 "Segmenty operacyjne" (dalej "MSSF 8") wyniki segmentów operacyjnych wynikają z wewnętrznych raportów weryfikowanych okresowo przez Zarząd Spółki dominującej (główny organ decyzyjny w Grupie Kapitałowej). Zarząd Spółki dominującej analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej. Pomiar wyników segmentów operacyjnych stosowany w kalkulacjach zarządczych zbieżny jest z zasadami rachunkowości zastosowanymi przy sporządzaniu niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, podział na segmenty operacyjne został również zaprezentowany w ujęciu zgodnym z MSSF.
Przychody ze sprzedaży wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku nie różnią się od przychodów prezentowanych w ramach segmentów operacyjnych, za wyjątkiem przychodów nieprzypisanych do segmentów oraz wyłączeń konsolidacyjnych dotyczących transakcji pomiędzy segmentami.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Spółki dominującej oraz sprawozdania finansowe spółek, nad którymi Grupa sprawuje kontrolę tj. spółek zależnych, sporządzone na dzień 31.12.2020 r. oraz 31.12.2019 r. Sprawowanie kontroli przez Grupę ma miejsce wtedy, gdy: (i) Grupa posiada władzę nad danym podmiotem, (ii) Grupa podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub posiada prawa do zmiennych zwrotów z tytułu swojego zaangażowania w danej jednostce, (iii) Grupa ma możliwość wykorzystania władzy w celu kształtowania poziomu generowanych zwrotów.
Sprawozdania finansowe Spółki dominującej oraz spółek zależnych objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, sporządza się na ten sam dzień bilansowy tj. na 31 grudnia. W przypadkach gdy jest to konieczne, w sprawozdaniach finansowych spółek zależnych dokonuje się korekt mających na celu ujednolicenie zasad rachunkowości stosowanych przez spółkę z zasadami stosowanymi przez Grupę Kapitałową.
Spółki zależne obejmowane są konsolidacją przy zastosowaniu rozliczenia połączenia według metody przejęcia.
Metoda ta polega na łączeniu sprawozdań finansowych Spółki dominującej oraz spółek zależnych poprzez zsumowanie, w pełnej wartości, poszczególnych pozycji aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów oraz kosztów. W celu zaprezentowania Grupy Kapitałowej w taki sposób, jak gdyby stanowiła ona pojedynczą jednostkę gospodarczą dokonuje się następujących wyłączeń:
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i zarazem walutą prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Walutami funkcjonalnymi jednostek zależnych objętych niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym są waluty podstawowych środowisk gospodarczych, w których jednostki te działają. Dla celów konsolidacji sprawozdania jednostek zagranicznych są przeliczane na PLN przy użyciu kursów wymiany kwotowanych dla tych walut przez Narodowy Bank Polski.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w sprawozdaniu z wyniku.
Przychody ze sprzedaży stanowią wyłącznie przychody z umów z klientami objęte zakresem Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej 15 "Przychody z umów z klientami" (dalej "MSSF 15"). Sposób ujmowania przychodów ze sprzedaży w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy, w tym zarówno wartość, jak i moment rozpoznania przychodów, określa pięcioetapowy model obejmujący następujące kroki:

Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zakończony 31.12.2020 r. (dane w tys. zł, chyba że zaznaczone inaczej)
Przychody są wpływami korzyści ekonomicznych danego okresu, powstałymi w wyniku zwykłej działalności gospodarczej Grupy, skutkującymi zwiększeniem kapitału własnego, innymi niż zwiększenie kapitału wynikające z wpłat akcjonariuszy.
Grupa ujmuje przychody stosując tzw. Model Pięciu Kroków przewidziany w MSSF 15. Do przychodów zalicza się jedynie otrzymane lub należne kwoty równe cenom transakcyjnym, jakie przypadają Grupie po spełnieniu (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia, polegającego na przekazaniu przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które - zgodnie z oczekiwaniem Grupy - będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług, pomniejszona o należny podatek od towarów i usług.
Koszty zużytych materiałów, towarów i wyrobów gotowych Grupa ujmuje w tym samym okresie w jakim są ujmowane przychody ze sprzedaży tych składników zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów.
Grupa wyróżnia dwa źródła przychodów:
Ad. 1) Poniżej przedstawiono opis polityki dotyczący rozpoznawania przychodów z tytułu produkcji gier na zlecenie.
Grupa ujmuje umowę z klientem tylko wówczas, gdy spełnione są wszystkie następujące kryteria:

W momencie zawarcia umowy Grupa dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które można wyodrębnić lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w taki sam sposób przekazywane klientowi.
Umowa dotycząca produkcji gry na zlecenie niezależnego wydawcy jest traktowana jako wyodrębnione (oddzielne) zobowiązanie do wykonania świadczenia (dostarczenie wydawcy kompletnej gry).
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Grupa uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które zgodnie z oczekiwaniem Grupy będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi. Wynagrodzenie określone w umowie z klientem obejmuje kwoty stałe i zmienne (możliwe do otrzymania bonusy). Grupa szacuje wysokość wynagrodzenia zmiennego stosując metodę wartości najbardziej prawdopodobnej.
Brak istotnego komponentu finansowania, tym samym Grupa nie koryguje przyrzeczonej kwoty wynagrodzenia o efekty zmiany pieniądza w czasie.
Grupa przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które - zgodnie z oczekiwaniem Grupy - przysługuje jej w zamian za wykonanie świadczenia tj. dostarczenia wydawcy kompletnej gry.
Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które - zgodnie z oczekiwaniem jednostki - przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi. Umowa z wydawcą określa szczegółowe warunki współpracy, w tym wynagradzanie. Prawa autorskie do gry przechodzą na wydawcę w miarę tworzenia gry (zgodnie z kamieniami milowymi). Spełniony tu jest zapis MSSF 15.35c mówiący o tym, iż w wyniku wykonania świadczenia nie powstaje składnik aktywów o alternatywnym zastosowaniu a Grupie przysługuje egzekwowalne prawo do zapłaty za dotychczas wykonane świadczenie, w związku z czym przychód Grupy jest rozpoznawany w czasie. Ujęcie prac podwykonawców następuje zgodnie z rozliczeniem opisanym w MSSF 15.B.19 (b) czyli przychody z tej części ujmowane są w wysokości poniesionych kosztów zafakturowanych do dnia bilansowego zaś marża zrealizowana jest dodawana do łącznego przychodu z kontraktu. Przychody na dzień bilansowy szacowane są w oparciu o stopień zaawansowania realizacji umowy ustalany w oparciu o wysokość poniesionych narastająco kosztów w relacji do planowanych łącznych kosztów niezbędnych do poniesienia celem wywiązania się z zobowiązania kontraktowego. Przychody podlegają oszacowaniu na każdy dzień bilansowy według najlepszych dostępnych szacunków i są korygowane o możliwe do przewidzenia korekty, bonusy i inne elementy zmienne.

Grupa otrzymuje krótkoterminowe zaliczki od klientów na poczet przyszłej produkcji gier. Grupa w odniesieniu do zaliczek krótkoterminowych (okres między momentem, w którym klient zapłaci za towar lub usługę, a momentem ich dostawy nie przekroczy jednego roku) skorzystała z uproszczenia przewidzianego przez MSSF 15 i nie rozpoznaje elementu finansowania. Zaliczki te wykazywane są jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług.
Ad. 2) Poniżej przedstawiono opis polityki dotyczący rozpoznawania przychodów ze sprzedaży praw autorskich do wyprodukowanych gier (tantiemy)
Grupa udziela licencji na swoje oprogramowanie (własność intelektualną) wydawcom gier pełniącym funkcję również dystrybutorów. Licencja przenoszona w ustalonym przedziale czasowym daje dystrybutorom dostęp do własności intelektualnej w formie, w jakiej występuje ona w okresie obowiązywania licencji. Podstawą do rozpoznania przychodu są tantiemy ze sprzedaży licencji na dystrybucję z gier. Przychody te zależą pośrednio od wolumenu sprzedaży zrealizowanej przez dystrybutora w danym momencie przypadającym na okres sprawozdawczy do gracza końcowego, a bezpośrednio są udziałem Grupy w zysku osiągniętym przez wydawcę po zyskaniu zwrotu kosztów poniesionych przez wydawcę między innymi w związku z produkcją, promocją i dystrybucją gry. Cena transakcyjna ustalana jest jako procent w stosunku do wartości sprzedaży zrealizowanej przez dystrybutora. Tym samym przychód Grupy z tytułu tantiem rozpoznawany jest w momencie sprzedaży danego produktu przez dystrybutorów gier do odbiorców końcowych na podstawie raportów sprzedaży udostępnionych przez dystrybutorów gier. Grupa otrzymuje raporty sprzedażowe w ujęciu kwartalnym po zakończeniu danego kwartału.
Koszty operacyjne są ujmowane w wyniku zgodnie z zasadą współmierności przychodów i kosztów. Grupa prezentuje w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym koszty według miejsc powstawania.
Na przychody finansowe składają się głównie odsetki od lokat wolnych środków na rachunkach bankowych, dodatnie różnice kursowe.
Na koszty finansowe składają się głównie odsetki za zwłokę w zapłacie zobowiązań i odsetki od leasingu oraz różnice kursowe.
Na obowiązkowe obciążenia wyniku składają się podatek bieżący oraz podatek odroczony. Bieżące obciążenie podatkowe jest obliczane na podstawie wyniku podatkowego (podstawy opodatkowania) danego roku obrotowego. Zysk/(strata) podatkowa różni się od księgowego zysku/(straty) brutto w związku z różnym momentem uznania przychodów i kosztów za zrealizowane dla celów podatkowych i rachunkowych, a także ze względu na trwałe różnice pomiędzy podatkowym i rachunkowym traktowaniem niektórych pozycji przychodów i kosztów. Obciążenia podatkowe są wyliczane w oparciu o stawki podatkowe obowiązujące w danym roku obrotowym. Bieżący podatek dochodowy dotyczący pozycji rozpoznanych bezpośrednio w kapitale jest rozpoznawany bezpośrednio w kapitale, a nie w sprawozdaniu z wyniku.
Podatek odroczony jest wyliczany metodą bilansową jako podatek podlegający zapłaceniu lub zwrotowi w przyszłości na różnicach pomiędzy wartościami bilansowymi aktywów i pasywów, a odpowiadającymi im wartościami podatkowymi wykorzystywanymi do wyliczenia podstawy opodatkowania.
Rezerwa na podatek odroczony jest tworzona od wszystkich dodatnich różnic przejściowych podlegających opodatkowaniu, natomiast składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawany do wysokości w jakiej jest prawdopodobne, że będzie można pomniejszyć przyszłe zyski podatkowe o rozpoznane ujemne różnice przejściowe (rezerwy, aktywa z tytułu umowy). Pozycja aktywów lub zobowiązanie nie powstaje, jeśli różnica przejściowa powstaje z tytułu wartości firmy lub z tytułu pierwotnego ujęcia innego składnika aktywów lub zobowiązania w transakcji, która nie ma wpływu ani na wynik podatkowy ani na wynik księgowy.
Rezerwa z tytułu podatku odroczonego jest rozpoznawana od przejściowych różnic podatkowych powstałych w wyniku inwestycji w podmioty zależne i stowarzyszone oraz wspólne przedsięwzięcia, chyba że Grupa jest zdolna kontrolować moment odwrócenia różnicy przejściowej i jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości różnica przejściowa się nie odwróci.
Wartość składnika aktywów z tytułu podatku odroczonego podlega analizie na każdy dzień bilansowy, a w przypadku gdy spodziewane przyszłe zyski podatkowe nie będą wystarczające dla realizacji składnika aktywów lub jego części następuje jego odpis.
Podatek odroczony jest wyliczany przy użyciu stawek podatkowych, które będą obowiązywać w momencie, gdy pozycja aktywów zostanie zrealizowana lub zobowiązanie stanie się wymagalne.
Przychody, koszty i aktywa są ujmowane po pomniejszeniu o wartość podatku od towarów i usług, z wyjątkiem:
Kwota netto podatku od towarów i usług możliwa do odzyskania lub wymagająca zapłaty na rzecz organów podatkowych jest ujęta w bilansie jako część należności lub zobowiązań.
Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 16 "Leasing" (dalej "MSSF 16") ustanawia zasady dotyczące ujęcia, wyceny, prezentacji i ujawnień dotyczących umów leasingu. Dla umów, w których Grupa występuje jako leasingobiorca, przyjęto jednolite podejście księgowe, w ramach którego leasingobiorca rozpoznaje aktywo z tytułu prawa do użytkowania leasingowanego aktywa w korespondencji ze zobowiązaniem wynikającym z umów leasingu
Grupa klasyfikuje umowę jako kontrakt leasingowy, jeżeli na jej mocy przekazuje się prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów. Aby zakwalifikować umowę jako leasing, konieczne jest spełnienie trzech warunków:
Po przeanalizowaniu zagadnienia Spółka zidentyfikowała trzy typy umów, które spełniają warunki rozpoznania pod MSSF 16, będą to:
Okres leasingu obejmuje nieodwołalny okres umowy wraz z okresami, na które można przedłużyć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa skorzysta z tego prawa oraz okresami, w których można wypowiedzieć leasing, jeżeli można z wystarczającą pewnością założyć, że Grupa nie skorzysta z tego prawa. Przy ustalaniu okresu leasingu uwzględniono również regulacje prawne oraz zwyczajowe obowiązujące w polskim otoczeniu prawnym, jak również specyfikę umów w Grupie. W dacie rozpoczęcia leasingu, Grupa ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązanie z tytułu leasingu.
Aktywo z tytułu prawa do użytkowania wyceniane jest według kosztu, który obejmuje:
Po dacie rozpoczęcia leasingu Grupa wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania, według kosztu pomniejszonego o łączne odpisy amortyzacyjne i łączne straty z tytułu utraty wartości oraz uwzględniającego korektę o jakiekolwiek aktualizacje wartości zobowiązania z tyt. leasingu.
W dacie rozpoczęcia leasingu zobowiązanie z tytułu leasingu wycenia się w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty na ten dzień. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem krańcowej stopy procentowej.
Zobowiązanie leasingowe obejmuje następujące płatności:
Po dacie rozpoczęcia leasingu, wartość zobowiązania z tytułu leasingu jest powiększana w celu odzwierciedlenia odsetek od zobowiązania z tytułu leasingu, zmniejszana w celu uwzględnienia zapłaconych opłat leasingowych oraz aktualizowana w celu uwzględnienia wszelkiej ponownej oceny lub zmiany leasingu. Tylko elementy leasingowe są uwzględniane w wycenie aktywa z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązania leasingowego. Pozostałe elementy nie leasingowe, takie jak płatności za media, są ujmowane osobno, zgodnie z zasadami mającymi zastosowanie do takich opłat.
Rzeczowe aktywa trwałe początkowo ujmowane są według ceny nabycia pomniejszonej w kolejnych okresach o odpisy amortyzacyjne oraz utratę wartości. Środki trwałe obejmują rzeczowe aktywa trwałe o przewidywanym okresie ekonomicznej użyteczności dłuższym niż rok.
Amortyzację wylicza się dla wszystkich środków trwałych, z pominięciem gruntów oraz środków trwałych w budowie, przez oszacowany okres ekonomicznej przydatności tych środków, używając metody liniowej.
| Przewidywany okres użytkowania dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynosi: Grupa |
Okres użytkowania |
|---|---|
| Budynki i budowle | 5 – 10 lat |
| Maszyny i urządzenia | 2 – 10 lat |
| Pozostałe środki trwałe | 2 – 10 lat |
Aktywa utrzymywane na podstawie umowy leasingu są amortyzowane przez okres ich ekonomicznej użyteczności.
Grupa dokonuje okresowej, nie później niż na koniec roku obrotowego, weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności środków trwałych, wartości końcowej i metody amortyzacji, a konsekwencje zmian tych szacunków uwzględniane są w następnym i kolejnych latach obrotowych (prospektywnie). Na dzień bilansowy Grupa dokonuje również weryfikacji rzeczowych aktywów trwałych pod kątem trwałej utraty wartości i konieczności dokonania odpisów aktualizujących z tego tytułu. Stratę z tytułu utraty wartości ujmuje się w wysokości kwoty, o jaką wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna to wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej pomniejszonej o koszty konieczne do poniesienia w związku z jego sprzedażą lub wartości użytkowej.
Odpisów dokonuje się w ciężar pozostałych kosztów odpowiednich do funkcji rzeczowych aktywów trwałych w okresie, kiedy stwierdzono trwałą utratę wartości, nie później niż na koniec roku obrotowego. Zyski lub straty wynikłe ze sprzedaży/likwidacji lub zaprzestania użytkowania środków trwałych są określane jako różnica pomiędzy przychodami ze sprzedaży, a wartością netto tych środków trwałych i są ujmowane w sprawozdaniu z wyniku.
Koszty ponoszone w związku z produkcją gier na własne ryzyko są ujmowane i wyceniane jako nakłady na prace rozwojowe.
Nakłady bezpośrednio związane z pracami rozwojowymi ujmowane są jako wartości niematerialne, tylko wtedy gdy spełnione są zgodnie z MSR 38 par 57 następujące kryteria:
Za potwierdzenie faktu, że ponoszone nakłady, do momentu oceny, że aktywo jest gotowe do użytkowania, spełniają kryteria zaliczenia tychże nakładów do prac rozwojowych uznawane są odpowiednio: ocena przez Grupę, że posiada niezbędną wiedzę do wykonania gry, która zostanie zaliczana do prac rozwojowych oraz ocena przygotowana przez Grupę, że gra będzie miała potencjał sprzedażowy - ocena ta jest przeprowadzana m.in. na podstawie ogólnodostępnych danych sprzedażowych porównywalnych gier oraz przygotowanego przez Zarząd Jednostki dominującej budżetu produkcji gry, z uwzględnieniem oszacowania przyszłej sprzedaży i jej rentowności.
Za potwierdzenie faktu, że kryteria zaliczenia do kompletnych i zdatnych do użytkowania prac rozwojowych są spełnione Grupa przyjmuje odpowiednio: potwierdzenie, że projekt gry spełnia techniczne wymagania umożliwiające użytkowanie, w tym uzyskał certyfikację oraz, że produkt został przekazany do sprzedaży.
Nakłady ponoszone na prace rozwojowe wykonane w ramach danego przedsięwzięcia w toku realizacji są ujmowane jako aktywa w pozycji wartości niematerialne, jeżeli Zarząd na podstawie przeprowadzonej analizy uznaje, że projekt ten spełnia kryteria ujęcia opisane powyżej oraz, nakłady te będą kontrolowane przez Spółkę i zgodnie z przewidywaniami będą uzyskane w przyszłości korzyści ekonomiczne. Nakłady ponoszone na prace rozwojowe, które na dzień bilansowy nie zostały zakończone i przyjęte do użytkowania prezentowane są w pozycji: "Prace rozwojowe w trakcie wytwarzania".
Zarząd Spółki ocenia każdorazowo powyższe kryteria ujęcia i odpowiednio je kwantyfikując. Dla pozycji ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wszystkie warunki wymagane standardem zostały spełnione.
Ocena przyszłych korzyści odbywa się z uwzględnieniem zasad określonych w Międzynarodowym Standardzie Rachunkowości 36 "Utrata wartości aktywów" (dalej "MSR 36") wskazanych w punkcie "Utrata wartości aktywów".
Po początkowym ujęciu nakładów na prace rozwojowe, stosuje się model kosztu historycznego, zgodnie z którym składniki aktywów są ujmowane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Prace rozwojowe są amortyzowane proporcjonalnie do przewidywanego cyklu życia produktu. Prace rozwojowe dotyczące wyprodukowanych gier amortyzowane są w okresie 5 lat.
Amortyzacja związana z nakładami na prace rozwojowe prezentowana jest w pozycji koszt wytworzenia sprzedanych produktów i usług w sprawozdaniu z wyniku.
Wartości niematerialne - to nabyte w transakcjach rynkowych składniki wartości niematerialnych takie jak licencje i programy komputerowe oraz pozostałe (w których skład wchodzą pozostałe wartości niematerialne niekwalifikujące się do licencji i programów komputerowych).
Każda pozycja wartości niematerialnych musi spełniać warunki ujęcia jako aktywa tj. jest przez Grupę kontrolowane, zgodnie z przewidywaniami Grupa osiągnie w przyszłości korzyści ekonomiczne oraz spełnia warunki wynikające z MSR 38 par 21 tj. jest prawdopodobne, że spółka osiągnie przyszłe korzyści ekonomiczne, które można przyporządkować danemu składnikowi aktywa oraz można wiarygodnie ustalić cenę nabycia danego składnika aktywów.
Zarząd Spółki ocenia każdorazowo powyższe kryteria ujęcia i odpowiednio je kwantyfikując. Dla pozycji ujętych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wszystkie warunki wymagane standardem zostały spełnione.
Wartości niematerialne są ujmowane według historycznego kosztu nabycia pomniejszone o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości. Amortyzacja jest naliczana metodą liniową. Koszty prac badawczych nie podlegają aktywowaniu i są prezentowane w sprawozdaniu z wyniku jako koszty w okresie, w którym zostały poniesione.
Najistotniejszym składnikiem wartości niematerialnych były dwie licencje na silnik do gier Unreal Engine 4. Dla tych licencji okres amortyzacji liczony od pierwotnego ujęcia w 2015 r. został oszacowany na 10 lat. Szacunek został przeprowadzony w oparciu o wiedzę Zarządu Jednostki dominującej o planowane wykorzystanie w rozpoczętych produkcjach gier.
| Przewidywany okres użytkowania dla poszczególnych grup aktywów niematerialnych wynosi: Grupa |
Okres użytkowania |
|---|---|
| Patenty i licencje | 1 – 10 lat |
| Oprogramowanie komputerowe | 2 –10 lat |
Na każdy dzień bilansowy spółki wchodzące w skład Grupy dokonują przeglądu wartości netto składników wartości niematerialnych i rzeczowych składników majątku trwałego w celu stwierdzenia czy nie występują przesłanki wskazujące na możliwość utraty ich wartości.
Oceniając istnienie przesłanek świadczących o możliwości utraty wartości któregoś ze składników ww. aktywów, spółki wchodzące w skład Grupy analizują co najmniej następujące przesłanki:
Przesłanki pochodzące z zewnętrznych źródeł informacji:
• istnieją obserwowalne przesłanki, że wartość rynkowa składnika aktywów spadła w danym okresie znacznie bardziej niż oczekiwano by wraz z upływem czasu lub w związku z normalnym użyciem,

Przesłanki pochodzące z wewnętrznych źródeł informacji:
W przypadku, gdy stwierdzono istnienie takich przesłanek, szacowana jest wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów w celu ustalenia potencjalnego odpisu z tego tytułu. W sytuacji, gdy składnik aktywów nie generuje przepływów pieniężnych, które są w znacznym stopniu niezależnymi od przepływów generowanych przez inne aktywa, analizę przeprowadza się dla grupy aktywów generujących przepływy pieniężne, do której należy dany składnik aktywów.
Wartość odzyskiwalna ustalana jest jako kwota wyższa z dwóch wartości: wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży lub wartość użytkowa. Ta ostatnia wartość odpowiada wartości bieżącej szacunku przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu stopy dyskonta uwzględniającej aktualną rynkową wartość pieniądza w czasie oraz ryzyko specyficzne dla danego aktywa.
Jeżeli wartość odzyskiwalna jest niższa od wartości księgowej netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) wartość księgowa jest pomniejszana do wartości odzyskiwalnej. Strata z tytułu utraty wartości jest ujmowana jako koszt w okresie, w którym wystąpiła.
W momencie, gdy utrata wartości ulega następnie odwróceniu, wartość netto składnika aktywów (lub grupy aktywów) zwiększana jest do nowej wyszacowanej wartości odzyskiwalnej, nie wyższej jednak od wartości netto tego składnika aktywów jaka byłaby ustalona, gdyby utrata wartości nie została rozpoznana w poprzednich latach. Odwrócenie utraty wartości ujmowane jest w przychodach.
Na dzień nabycia Grupa wycenia aktywa finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej uiszczonej zapłaty. Koszty transakcji Grupa włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich aktywów finansowych, poza kategorią aktywów wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik. Wyjątkiem od tej zasady są należności z tytułu dostaw i usług, które Grupa wycenia w ich cenie transakcyjnej w rozumieniu MSSF 15, przy czym nie dotyczy to tych pozycji należności z tytułu dostaw i usług, których termin płatności jest dłuższy niż rok i które zawierają istotny komponent finansowania zgodnie z definicją z MSSF 15.
Dla celów wyceny po początkowym ujęciu, aktywa finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, Grupa klasyfikuje z podziałem na:
Kategorie te określają zasady wyceny na dzień bilansowy oraz ujęcie zysków lub strat z wyceny w wyniku finansowym lub w pozostałych całkowitych dochodach. Grupa dokonuje klasyfikacji aktywów finansowych do kategorii na podstawie modelu biznesowego funkcjonującego w Grupie w zakresie zarządzania aktywami finansowymi oraz wynikających z umowy przepływów pieniężnych charakterystycznych dla składnika aktywów finansowych.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki (i nie zostały wyznaczone w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez wynik):
Do kategorii aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie Grupa zalicza:
• należności z tytułu dostaw i usług, aktywa z tytułu umowy, pozostałe należności (z wyłączeniem tych, dla których nie stosuje się zasad Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej 9 "Instrumenty finansowe" (dalej "MSSF 9") oraz środki pieniężne.
Wymienione klasy aktywów finansowych prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w podziale na aktywa długoterminowe i krótkoterminowe pozycjach "Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności" oraz "Środki pieniężne i ich ekwiwalenty".
Wycena krótkoterminowych należności odbywa się w wartości wymagającej zapłaty ze względu na nieznaczące efekty dyskonta.
Z uwagi na nieistotne kwoty Grupa nie wyodrębnia przychodów z tytułu odsetek jako osobnej pozycji, lecz ujmuje je w przychodach finansowych.
Pozostałe zyski i straty z aktywów finansowych ujmowane w wyniku, w tym różnice kursowe, prezentowane są jako przychody lub koszty finansowe.
Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
Przychody z tytułu odsetek, zyski i straty z tytułu utraty wartości oraz różnice kursowe związane z tymi aktywami obliczane są i ujmowane w wyniku finansowym w taki sam sposób, jak ma to miejsce w przypadku aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie. Pozostałe zmiany wartości godziwej tych aktywów ujmowane są przez pozostałe całkowite dochody. W momencie zaprzestania ujmowania składnika aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody skumulowane zyski lub straty rozpoznane wcześniej w pozostałych całkowitych dochodach podlegają przeklasyfikowaniu z kapitału do wyniku.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie posiadała aktywów finansowych kwalifikujących się do tej kategorii wyceny.

Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik, jeżeli nie spełnia kryteriów wyceny w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody oraz nie jest instrumentem kapitałowym wyznaczonym w momencie początkowego ujęcia do wyceny w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody. Ponadto do tej kategorii Grupa zalicza aktywa finansowe wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej przez wynik ze względu na spełnienie kryteriów określonych w MSSF 9.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie posiadała aktywów finansowych kwalifikujących się do tej kategorii wyceny.
Aktywa finansowe zaliczone do kategorii wycenianych w zamortyzowanym koszcie ze względu na model biznesowy i charakter przepływów z nimi związanych podlegają ocenie na każdy dzień bilansowy w celu ujęcia oczekiwanych strat kredytowych, niezależnie od tego, czy wystąpiły przesłanki utraty wartości. Sposób dokonywania tej oceny i szacowania odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych różni się dla poszczególnych klas aktywów finansowych:
Środki pieniężne składają się z gotówki na rachunkach bankowych, depozytów płatnych na żądanie oraz lokat bankowych o terminie realizacji do 3 miesięcy. Ekwiwalenty środków pieniężnych są krótkoterminowymi inwestycjami o dużej płynności łatwo wymienialnymi na określone kwoty środków pieniężnych oraz narażonymi na nieznaczne ryzyko zmiany wartości.
Zobowiązania finansowe inne niż instrumenty pochodne zabezpieczające, wykazywane są w następujących pozycjach skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej:
• zobowiązania z tytułu dostaw i usług, zobowiązania z tytułu umowy oraz pozostałe zobowiązania.
Na dzień nabycia Grupa wycenia zobowiązania finansowe w wartości godziwej, czyli najczęściej według wartości godziwej otrzymanej kwoty. Koszty transakcji Grupa włącza do wartości początkowej wyceny wszystkich zobowiązań finansowych, poza kategorią zobowiązań wycenianych w wartości godziwej poprzez wynik.
Po początkowym ujęciu zobowiązania finansowe wyceniane są w zamortyzowanym koszcie z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, za wyjątkiem zobowiązań finansowych wyznaczonych jako wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie posiadała zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.

Spółki Grupy w pozycji rozliczenia międzyokresowe ujmują wydatki, które zostały poniesione z góry, natomiast w całości lub części związane są z przychodami kolejnych okresów i spełniają one definicję aktywów zgodnie z MSSF.
Na kapitał własny prezentowany w pasywach składa się: kapitał podstawowy, pozostałe kapitały oraz zyski zatrzymane składające się z zysków (strat) z lat ubiegłych oraz zysku (straty) netto roku bieżącego.
Kapitał podstawowy jest ujmowany w wysokości określonej w statucie spółki i wpisanej w rejestrze sądowym. Jeżeli akcje obejmowane są po cenie wyższej od wartości nominalnej, nadwyżka ujmowana jest w pozostałych kapitałach "kapitał zapasowy".
W pozycji pozostałe kapitały "program motywacyjny" prezentowany jest kapitał z wyceny programu motywacyjnego, zgodnie z Międzynarodowym Standardem Sprawozdawczości Finansowej 2 "Płatności w formie akcji" (dalej "MSSF 2").
Dywidendy ujmuje się w momencie ustalenia praw akcjonariuszy Spółki dominującej do ich otrzymania.
Rezerwy na zobowiązania tworzy się w przypadku, gdy na Spółce z Grupy ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowy) wynikający z przeszłych zdarzeń i jest prawdopodobne, że wypełnienie obowiązku spowoduje zmniejszenie zasobów ucieleśniających korzyści ekonomiczne Grupy oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty zobowiązania. Szacunek wysokości rezerwy odpowiada prawdopodobnym wydatkom, jakie Grupa poniesie w celu uregulowania zobowiązania. Jeżeli dokonanie wiarygodnego oszacowania zobowiązania jest niemożliwe, rezerwa nie jest ujmowana. Nie tworzy się rezerw na przyszłe straty operacyjne.
W zakresie świadczeń pracowniczych żadna spółka z Grupy nie jest stroną porozumień płacowych ani zbiorowych układów pracy. Spółki nie posiadają także programów emerytalnych zarządzanych bezpośrednio przez Spółki lub przez fundusze zewnętrzne. Koszty świadczeń pracowniczych obejmują wynagrodzenia płatne zgodnie z warunkami zawartych umów o pracę z poszczególnymi pracownikami. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych wyceniane są w wartości niezdyskontowanej krótkoterminowych świadczeń, które przewidziane są do wypłaty w zamian za wykonana pracę. Kwota ta ujmowana jest jako zobowiązanie po potrąceniu wszystkich kwot już zapłaconych. Koszt kumulowanych płatnych nieobecności wycenianych jest w wysokości przewidywanego do zapłaty świadczenia i ujmowana jest w wyniku okresu w jakim pracownik nabył uprawnienie.
Grupa prowadziła długoterminowy program motywacyjny, w ramach którego członkowie kluczowej kadry kierowniczej otrzymali określoną liczbę akcji pod warunkiem spełnienia kryterium ciągłości zatrudnienia w Grupie. Wartość godziwa usług świadczonych przez kadrę kierowniczą w zamian za instrumenty kapitałowe ujęta została w kosztach świadczeń pracowniczych oraz drugostronnie, jako pozostałe kapitały przez okres nabywania uprawnień, zgodnie z MSSF 2.

Dotacje ujmowane są zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 20 "Dotacje rządowe oraz ujawnianie informacji na temat pomocy rządowej" dalej MSR 20. Dotacje są ujmowane wtedy i tylko wtedy, gdy istnieje uzasadnione przekonanie, że Grupa spełni warunki związane z dotacją oraz że dotacja zostanie otrzymana. Dotacja jest księgowana w ten sam sposób niezależnie od tego, czy została ona otrzymana w formie środków pieniężnych, czy też przybrała formę redukcji zobowiązań publicznoprawnych. Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana jako przychód (lub pomniejszenie kosztów) w sposób współmierny do kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować. Dotacje ujmowane są zgodnie z metodą dochodową, zgodnie z którą dotacja ujmowana jest w przychodach w wyniku w systematyczny sposób w okresach, w których spółki Grupy ujmują odpowiednie koszty, które zgodnie z oczekiwaniem pokrywa dotacja. Dotacje odnoszące się do kosztów, ujmowane są w wyniku tego samego okresu którego dotyczą odpowiadające im koszty. Dotacje dotyczące aktywów podlegających amortyzacji są ujmowane w wyniku w okresie, w którym ujmowane są koszty amortyzacji tych aktywów w odpowiedniej proporcji.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga dokonania przez Zarząd Jednostki Dominującej pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym oraz w dodatkowych informacjach i objaśnieniach do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Szacunki i osądy księgowe wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne.
Jakkolwiek przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy Zarządu na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
Poniżej przedstawiono podstawowe osądy dokonane przez Zarząd Jednostki dominującej w procesie stosowania zasad rachunkowości jednostki i mające największy wpływ na wartości ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Szacunkiem jest rozpoznana kwota wynagrodzenia, które zgodnie z oczekiwaniem Grupy będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług, pomniejszona o należny podatek od towarów i usług oraz szacunek kosztu realizacji przyrzeczonych dóbr lub usług. Istotny szacunek wynika z faktu, iż Grupa na każdy dzień bilansowy ustala przychód planowany z umowy oraz szacunek zaawanasowana prac, który mierzony jest w oparciu o rzeczywiście poniesione narastająco do dnia bilansowego koszty kontraktu w stosunku do łącznego budżetu kosztów niezbędnych do poniesienia w celu wywiązania się przez Grupę z zobowiązania kontraktowego. Grupa szacuje wysokość wynagrodzenia zmiennego (możliwe do otrzymania bonusy) stosując metodę wartości najbardziej prawdopodobnej. W odniesieniu do stopnia zaawansowania prac istotny szacunek dotyczy budżetu kosztów niezbędnych do poniesienia w celu wywiązania się przez Grupę z zobowiązania.
Zarząd Spółki Dominującej dokonuje aktualizacji przewidywanych wyników na kontrakcie stopniowo bazując na najlepszej wiedzy o koniecznych do poniesienia kosztach adekwatnie do dodawanych do umowy etapów.
W wyniku powiększania budżetu kontraktu o kolejne zlecone etapy następuje aktualizacja i zwiększenie wartości planowanej kontraktu oraz odpowiadających tym przychodom kosztom. Grupa aktualizuje budżet kontraktu stopniowo do uzyskiwanej wiedzy. Zmiany wartości szacowanych kosztów odzwierciedlone są w zmianie finalnej marży wycenianej umowy.

Szczegóły dotyczące rozpoznawania przychodów i związanych z nimi szacunków opisano szerzej w polityce rachunkowości oraz w nocie nr 3.
Do kalkulacji odpisu aktualizującego wartość należności Spółka stosuje metodę kalkulacji oczekiwanej straty kredytowej. Szczegółowy opis przyjętych szacunków znajduje się w nocie nr 12.
Grupa zaczyna ujmować aktywa z tytułu prace rozwojowe w momencie, kiedy możliwe są do udowodnienia wszystkie poniższe warunki:
Grupa potwierdziła na koniec każdego roku obrotowego, iż aktywowane nakłady stanowiące składnik wartości niematerialnych w postaci elementów gier:
Spełnienie kryteriów: możliwości osiągania przyszłych korzyści ekonomicznych jak i warunku posiadania wystarczających środków opiera się na szacunku Zarządu wynikającym z analizy rynku oraz sytuacji finansowej Grupy.
Wdrożenie MSSF 16 wymaga dokonania pewnych szacunków i wyliczeń, które mają wpływ na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu finansowego oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Obejmują one m. in.:
Grupa posiada umowy leasingu zawarte na czas nieokreślony. Ustalając okres leasingu, Grupa określa okres egzekwowalności umowy. Leasing przestaje być egzekwowalny, gdy zarówno leasingobiorca, jak i leasingodawca mają prawo wypowiedzenia umowy bez konieczności uzyskania zezwolenia drugiej strony bez ponoszenia kar większych niż nieznaczące. Natomiast w sytuacji, gdy którakolwiek ze stron - zgodnie z profesjonalnym osądem - poniesie istotną karę za wypowiedzenie (rozumianą szeroko), Grupa określa okres leasingu jako wystarczająco pewny (czyli okres, co do którego można z wystarczającą pewnością założyć, że umowa będzie trwać).
Grupa przyjęła jako stopę krańcową stopę procentową stosowaną do dyskontowania przyszłych przepływów pieniężnych w wysokości 2,1% - 4,6%, w zależności od czasu trwania umowy i kraju, w którym operuje dana spółka z Grupy. Szczegółowy opis przyjętych szacunków znajduje się w nocie nr 7.
W sytuacji, kiedy występuje niska wartość umowy Grupa nie rozpoznaje przedmiotu umowy pod kątem MSSF 16. Taka sytuacja miała miejsce w przypadku najmu biur w Wielkiej Brytanii i Kanadzie, szczegóły zostały opisane w nocie 7.
Zarząd Spółki dominującej określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla aktywowanych w pozycji wartości niematerialnych kwot poniesionych kosztów prac rozwojowych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. W przypadku nakładów na prace rozwojowe, dla których możliwe jest określenie wiarygodnych szacunków dotyczących ilości i wartości budżetu sprzedaży Grupa amortyzuje wartość tych nakładów zgodnie z konsumpcją korzyści ekonomicznych, które są związane z ilością sprzedanych egzemplarzy.
Okres użyteczności silników graficznych szacowany jest w oparciu o planowane wykorzystanie w rozpoczętych produkcjach gier.
W przypadku zaistnienia okoliczności powodujących zmianę spodziewanego okresu użytkowania (np. zmiany technologiczne, wycofanie z użytkowania itp.) mogą się zmienić stawki amortyzacji. W konsekwencji zmieni się wartość odpisów amortyzacyjnych i wartość księgowa netto aktywowanych wartości niematerialnych.
Okresy ekonomicznej przydatności są przeglądane corocznie i podlegają skorygowaniu, jeśli obecny szacowany okres ekonomicznej przydatności jest inny niż poprzednio przewidywano. Powyższe zmiany w szacunkach księgowych są ujmowane w sposób prospektywny.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowego majątku trwałego.
Model i założenia przyjęte dla wyceny wartości godziwej programu płatności opartych na akcjach szerzej opisano w nocie nr 21 Koszty programów motywacyjnych.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego wycenia się przy zastosowaniu stawek podatkowych, które według dostępnych prognoz będą stosowane na moment zrealizowania aktywa lub rozwiązania zobowiązania, przyjmując za podstawę przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego. Prawdopodobieństwo realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z przyszłymi zyskami podatkowymi opiera się na planach Grupy.
Zarząd Spółki Dominującej analizując warunki uzyskania prawa do ulg podatkowych w jednej ze spółek zależnych związanych z dofinansowaniem części kosztów działalności ocenił, że ponieważ warunkiem uzyskania korzyści ekonomicznej jest uzyskanie potwierdzenia ze strony organu podatkowego, ujęcie skutków podatkowych z tej ulgi podatkowej będzie następować w momencie uzyskania przekonania, że korzyści te są prawdopodobne tj. w momencie uzyskania wpływu środków.
Z uwagi na fakt, że Zarząd Spółki Dominującej oszacował, że w kolejnych okresach sprawozdawczych z działalności wyłączonej z zakresu ulgi podatkowej IP Box nie jest przewidywane uzyskanie z tej części działalności zysku do opodatkowania od którego będzie możliwe odpisanie nierozliczonych strat podatkowych, ze względu na zachowanie zasady ostrożnej wyceny Zarząd nie zdecydował się na rozpoznanie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego od nierozliczonej straty podatkowej na dzień 31.12.2020 r. Wartość nierozpoznanego aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na dzień 31.12.2020 r. wynosi ok. 1 450 tys. zł (na dzień 31.12.2019 r.: 580 tys. zł).
Obowiązujące w Polsce przepisy podatkowe podlegają częstym zmianom, powodując istotne różnice w ich interpretacji i istotne wątpliwości w ich stosowaniu. Organy podatkowe posiadają instrumenty kontroli umożliwiające im weryfikację podstaw opodatkowania (w większości przypadków w okresie poprzednich 5 lat obrotowych), oraz nakładanie kar i grzywien.
Od 15.07.2016 r. Ordynacja Podatkowa uwzględnienia także postanowienia Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR), która ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia opodatkowania. Klauzulę GAAR należy stosować tak w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie, jak i do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane.
W konsekwencji ustalenie zobowiązań podatkowych, aktywów oraz rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego może wymagać istotnego osądu, w tym dotyczącego transakcji już zaistniałych, a kwoty prezentowane i ujawniane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym mogą się zmienić w przyszłości w wyniku kontroli organów podatkowych.
W związku z istotnością i niepewnością co do rozliczania ulg Jednostka dominująca uzyskała interpretację podatkową z dnia 30.04.2020 r. zgodnie z którą w rozliczeniu podatkowym z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych za rok 2019 oraz 2020 wykorzystuje ulgę IP Box.
Zmiany standardów lub interpretacji obowiązujące i zastosowane przez Grupę od 2020 r.
Nowe lub znowelizowane standardy i interpretacje, które obowiązują od 1.01.2020 r. oraz ich wpływ na skonsolidowane sprawozdanie Grupy:
• Zmiana MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć"
Zmiana dotyczy definicji przedsięwzięcia i obejmuje przede wszystkim następujące kwestie:
Zmiana obowiązuje dla połączeń przedsięwzięć dla których dzień przejęcia przypada w ciągu pierwszego rocznego okresu sprawozdawczego rozpoczynającego się 1.01.2020 r. lub później oraz dla transakcji nabycia aktywów, które wystąpiły w tym okresie sprawozdawczym lub później. W związku z tym zmiana nie wpłynęła na dane wykazywane w dotychczasowych sprawozdaniach finansowych Grupy. W 2020 r. Grupa nie dokonywała transakcji objętych zakresem MSSF 3, stąd zmiana nie miała wpływu również na dane za rok bieżący.
• Zmiana MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" i MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów"
Zmiana polega na wprowadzeniu nowej definicji pojęcia "istotny" (w odniesieniu do pominięcia lub zniekształcenia w sprawozdaniu finansowym). Dotychczasowa definicja zawarta w MSR 1 i MSR 8 różniła się od zawartej w Założeniach Koncepcyjnych Sprawozdawczości Finansowej, co mogło powodować trudności w dokonywaniu osądów przez jednostki sporządzające sprawozdania finansowe. Zmiana spowoduje ujednolicenie definicji we wszystkich obowiązujących MSR i MSSF.
Zmiany nie wpłynęły na sprawozdania finansowe Grupy, ponieważ dotychczas dokonywane osądy w zakresie istotności były zbieżne z tymi, jakie byłyby dokonywane przy zastosowaniu nowej definicji.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1.01.2020 r. lub później.
• Zmiany odniesień do Założeń koncepcyjnych w MSSF
Rada przygotowała nową wersję założeń koncepcyjnych sprawozdawczości finansowej. Dla spójności zostały zatem odpowiednio dostosowane referencje do założeń koncepcyjnych zamieszczone w poszczególnych standardach.
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1.01.2020 r. lub później i nie wpłynęły na sprawozdania finansowe Grupy.
• Zmiany do MSSF 9, MSR 39 i MSSF 7
Rada MSR wprowadziła zmiany do zasad rachunkowości zabezpieczeń w związku z planowaną reformą referencyjnych stóp procentowych (WIBOR, LIBOR itd.). Stopy te są często pozycją zabezpieczaną, na przykład w przypadku zabezpieczenia instrumentem IRS. Planowane zastąpienie dotychczasowych stóp nowymi stopami referencyjnymi budziło wątpliwości, co do tego, czy planowana transakcja jest nadal wysoce prawdopodobna, czy nadal oczekuje się przyszłych zabezpieczanych przepływów lub czy istnieje powiązanie ekonomiczne między pozycją zabezpieczaną i zabezpieczającą. Zmiana do standardów określiła, że należy w szacunkach przyjąć, że zmiana stóp referencyjnych miałaby nie nastąpić i dlatego nie będzie ona miała wpływu na spełnienie wymogów rachunkowości zabezpieczeń.
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1.01.2020 r. lub później.
W związku z tym Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń.
Standardy i interpretacje obowiązujące w wersji opublikowanej przez IASB, lecz nie zatwierdzone przez Unię Europejską, wykazywane są poniżej w punkcie dotyczącym standardów i interpretacji, które nie weszły w życie.
W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie skorzystano z dobrowolnego wcześniejszego zastosowania standardu lub interpretacji.
Opublikowane standardy i interpretacje, które nie weszły w życie dla okresów rozpoczynających się 1.01.2020 r. i ich wpływ na sprawozdanie Grupy
• Nowy MSSF 17 "Insurance Contracts"
Nowy standard regulujący ujęcie, wycenę, prezentację i ujawnienia dotyczące umów ubezpieczeniowych i reasekuracyjnych. Standard zastępuje dotychczasowy MSSF 4.
Grupa szacuje, że nowy standard nie wpłynie na jej sprawozdania finansowe, ponieważ nie prowadzi ona działalności ubezpieczeniowej.
Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1.01.2023 r. lub później.
• Zmiana MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych"
Rada MSR doprecyzowała zasady klasyfikacji zobowiązań do długo- lub krótkoterminowych przede wszystkim w dwóch aspektach:

Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1.01.2023 r. lub później.
W związku z tym, że Grupa stosuje już zasady spójne ze zmienionym standardem, zmiany nie będą miały wpływu na jej sprawozdania finansowe.
Zmiany obowiązują dla okresów rocznych rozpoczynających się 1.01.2022 r. lub później. Grupa nie zakończyła analizy ich wpływu na sprawozdanie finansowe.
• Zmiana MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe"
Doprecyzowano, że produkcja przeprowadzana w ramach testów środka trwałego przed rozpoczęciem użytkowania środka trwałego powinna być ujmowana jako (1) zapas zgodnie z MSR 2 i (2) przychód, gdy nastąpi jego sprzedaż. Grupa nadal szacuje wpływ zmiany na jej sprawozdanie finansowe.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1.01.2022 r. lub później.
• Zmiana MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe"
Doprecyzowano, że koszty wypełnienia umów rodzących obciążenia obejmują koszty przyrostowe (np. koszty pracy) i alokowaną część innych kosztów bezpośrednio związanych z kosztem wypełnienia, np. amortyzację. Grupa nadal szacuje wpływ zmiany na jej sprawozdanie finansowe.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1.01.2022 r. lub później.
• Zmiana MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć"
Doprecyzowano odniesienia do definicji zobowiązań zawartych w założeniach koncepcyjnych i definicji zobowiązań warunkowych z MSR 37. Grupa nadal szacuje wpływ zmiany na jej sprawozdanie finansowe.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1.01.2022 r. lub później.
• Zmiana MSSF 16 "Leasing"
W związku z pandemią COVID-19 Rada MSR wprowadziła uproszczenie zezwalające na nieocenianie, czy zmienione przyszłe przepływy wynikające z ulg otrzymanych od leasingodawców, spełniających warunki określone w standardzie, są "zmianą leasingu" w myśl MSSF 16. W związku z tym, że ulgi otrzymane przez Grupę nie spełniają warunków określonych w standardzie, Grupa nie będzie stosować uproszczenia, zatem zmiana nie wpłynie na jej sprawozdania finansowe.
Zmiana obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1.06.2020 r. (z możliwością wcześniejszego stosowania).
• Zmiany do MSSF 9, MSR 39, MSSF 7, MSSF 4, MSSF 16
W związku z planowaną reformą referencyjnych stóp procentowych (WIBOR, LIBOR itd.) Rada MSR wprowadziła kolejne zmiany do zasad rachunkowości instrumentów finansowych:
Grupa nie zakończyła jeszcze szacowania wpływu zmiany na jej sprawozdania finansowe.
Grupa zamierza wdrożyć powyższe regulacje w terminach przewidzianych do zastosowania przez standardy lub interpretacje.

36 Dodatkowe informacje i objaśnienia do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.
GRUPA KAPITAŁOWA PCF GROUP SPÓŁKA AKCYJNA Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zakończony 31.12.2020 r. (dane w tys. zł, chyba że zaznaczone inaczej)

Przy wyodrębnianiu segmentów operacyjnych Zarząd Spółki dominującej kieruje się kryterium rodzaju gier. Produkty, którymi są gry wideo tworzone są na zlecenie, jak i Grupa posiada produkcje własne.
Grupa Kapitałowa dzieli działalność na dwa segmenty operacyjne:
Segment "Produkcja gier na zlecenie" w roku obrotowym 2019 obejmował przychody z tytułu realizacji przez Grupę produkcji gry na zlecenie zewnętrznego wydawcy. W 2020 r. objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa realizowała produkcję gier z dwoma wydawcami w związku z tym przychody z transakcji z tym zewnętrznymi podmiotami stanowiły istotną część przychodów osiągniętych przez Grupę. Taki model działalności zapewnia Grupie jako producentowi nieprowadzącemu działalności wydawniczej finansowanie procesu produkcji gier. W 2019 r. jak i 2020 r. wynagrodzenie otrzymywane od istotnego kontrahenta stanowiło ponad 80% przychodów ogółem. W pozostałych przychodach nie było innych kontrahentów, których udział przekroczyłby 15%.
Natomiast segment "Prawa autorskie do wyprodukowanych gier (tantiemy)" obejmował przychody jakie uzyskuje Grupa z tytułu tantiem do wcześniej wyprodukowanych gier, które uzależnione są pośrednio od wolumenów globalnej sprzedaży danego tytułu, a bezpośrednio są udziałem Grupy w zysku osiągniętym przez wydawcę po zyskaniu zwrotu kosztów poniesionych przez wydawcę między innymi w związku z produkcją, promocją i dystrybucją gry.
W dniu 31.07.2020 r. Jednostka dominująca podpisała ze Square Enix Limited wstępne porozumienie określające zasady współpracy stron w związku z emisją warrantów subskrypcyjnych przeznaczonych do zaoferowania na rzecz Square Enix Limited oraz obejmowaniem przez Square Enix Limited, w wykonaniu praw przysługujących z warrantów, akcji serii C emitowanych przez Jednostkę dominującą w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego ("Wstępne Porozumienie").
Na podstawie Wstępnego Porozumienia, Jednostka dominująca zobowiązała się oferować na rzecz Square Enix Limited warranty emisyjne emitowane na podstawie art. 453 § 2 Kodeksu spółek handlowych. Warranty będą emitowane w ramach serii A, w poszczególnych transzach. Każda transza warrantów będzie oferowana Square Enix Limited, co do zasady, po zakończeniu okresu rozliczeniowego ("Okres Rozliczeniowy"). Okresem Rozliczeniowym jest każdy z okresów, w którym określone przychody Jednostki dominującej z tytułu umów zawartych ze Square Enix Limited osiągną limit przychodów w wysokości 45 000 tys. zł. Okresy Rozliczeniowe są ustalane w przedziale czasowym począwszy od 1.01.2020 r. do 30.09.2024 r. ("Ostatni Dzień Rozliczeń"). Jeśli kwota przychodów przekroczy wskazany powyżej limit, następuje zakończenie danego Okresu Rozliczeniowego, a Jednostka dominująca jest zobowiązana do zaoferowania Square Enix Limited transzy warrantów należnych za zakończony Okres Rozliczeniowy w liczbie będącej ilorazem kwoty 4 500 tys. zł oraz kwoty 50 zł odpowiadającej ostatecznej cenie akcji oferowanych w ramach oferty publicznej akcji Spółki przeprowadzanej na podstawie prospektu zatwierdzonego przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 25.11.2020 r. dla inwestorów instytucjonalnych ("Warranty Danej Transzy"). Maksymalna liczba Okresów Rozliczeniowych oraz maksymalna liczba transz warrantów wynosi sześć. Jeśli do Ostatniego Dnia Rozliczeń nie doszło do objęcia sześciu transz warrantów przez Square Enix Limited, Jednostka dominująca jest zobowiązana zaoferować Square Enix Limited warranty za ostatni niezakończony Okres Rozliczeniowy, w liczbie proporcjonalnej do wartości przychodów osiągniętych w tym niezakończonym okresie do liczby Warrantów Danej Transzy. Square Enix Limited jest uprawniony do objęcia warrantów nieodpłatnie. Każdy warrant uprawnia do objęcia jednej akcji serii C po cenie 50 zł, tj. po cenie emisyjnej równej ostatecznej cenie akcji oferowanych dla inwestorów instytucjonalnych. Square Enix Limited może wykonać po raz pierwszy prawo do objęcia akcji serii C po objęciu czwartej transzy warrantów (w takim przypadku może wykonać prawo objęcia akcji z warrantów emitowanych w transzach od pierwszej do czwartej), a następnie po objęciu każdej kolejnej transzy warrantów, czyli transzy piątej oraz szóstej, o ile do Ostatniego Dnia Rozliczeń Square Enix Limited obejmie odpowiednio transze czwartą, piątą lub szóstą warrantów. W przypadku, jeśli do dnia Ostatniego Dnia Rozliczeń nie dojdzie do objęcia przez Square Enix Limited czwartej transzy warrantów z powodu nieosiągnięcia limitu przychodów, prawa z warrantów

objętych do tej daty, mogą być wykonywane począwszy od dnia 1.01.2025 r. Prawo objęcia akcji serii C ze wszystkich warrantów może być wykonane do dnia 31.12.2025 r. W określonych przypadkach, w szczególności w razie przejęcia kontroli nad Jednostką dominującą lub podjęcia działań związanych z wycofaniem akcji Jednostki dominującej z obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., może nastąpić przyspieszenie terminów zaoferowania warrantów przez Jednostkę dominującą na rzecz Square Enix Limited oraz terminów objęcia akcji serii C przez Square Enix Limited.
Zgodnie ze Wstępnym Porozumieniem, Jednostka dominująca oraz Square Enix Limited zobowiązali się w dobrej wierze prowadzić negocjacje w celu zawarcia umowy określającej prawa i obowiązki stron w związku z emisją warrantów subskrypcyjnych ("Umowa Dotycząca Warrantów"). Warunkiem zaoferowania każdej kolejnej transzy warrantów subskrypcyjnych na rzecz Square Enix Limited jest zawarcie Umowy Dotyczącej Warrantów oraz pozostawanie w mocy w dniu skierowania każdej oferty objęcia warrantów, Umowy Dotyczącej Warrantów oraz umów produkcyjno-wydawniczych na Outriders, Project Gemini oraz, w razie zawarcia w przyszłości innych umów ze Square Enix Limited, pozostawanie w mocy także innych takich umów. Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji negocjacje pomiędzy Jednostką dominującą oraz Square Enix Limited mające na celu zawarcie Umowy Dotyczącej Warrantów były bardzo zaawansowane.
W związku z negocjacjami ze Square Enix Limited dotyczącymi Wstępnego Porozumienia, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PCF Group S.A. w dniu 26.06.2020 r. podjęło uchwałę w sprawie emisji warrantów subskrypcyjnych, warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji akcji zwykłych serii C, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich warrantów subskrypcyjnych oraz w całości prawa poboru wszystkich akcji serii C, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii C do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii C oraz upoważnienia do zawarcia umowy o rejestrację akcji serii C w depozycie papierów wartościowych oraz zmiany Statutu Jednostki dominujące ("Uchwała o Emisji Warrantów"). Warunkowe podwyższenie kapitału zakładowego w drodze emisji akcji serii C uchwalone na podstawie Uchwały o Emisji Warrantów zostało zarejestrowane w rejestrze przedsiębiorców KRS w dniu 18.08.2020 r. Maksymalna liczba warrantów, które mogą zostać wyemitowane oraz maksymalna liczba akcji serii C, które mogą zostać objęte w wykonaniu praw z warrantów wynosi 1 555 922, a wysokość warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji akcji serii C wynosi 31 118,44 zł. Warranty przeznaczone do zaoferowania na rzecz Square Enix Limited oznaczone są jako warranty serii A. Uchwała o Emisji Warrantów umożliwia także emisję warrantów serii B przeznaczonych dla wydawcy innego niż Square Enix Limited, o ile w przyszłości Jednostka dominująca nawiążę współpracę z nowym wydawcą oraz uzgodni z nim warunki współpracy i obejmowania warrantów serii B. Warranty serii B mogą być emitowane w ramach maksymalnej liczby warrantów wskazanej powyżej. Na dzień zatwierdzenia Sprawozdania Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej PCF Group S.A. oraz spółki PCF Group S.A. za 2020 r. do publikacji Jednostka dominująca nie planowała zawarcia z innym wydawcą umowy dotyczącej obejmowania warrantów serii B i udziału takiego wydawcy w kapitale zakładowym Jednostki dominującej.
Jednostka dominująca ocenia, że maksymalna liczna akcji serii C, jakie mógłby objąć Square Enix Limited wyniesie około 1,8227% kapitału zakładowego Jednostki dominującej.
Na 31.12.2020 r. przychody Jednostki dominującej z tytułu umów zawartych ze Square Enix Limited przekroczyły kwotę 45 000 tys. zł. Oznacza to, że jeśli pomiędzy Jednostką dominującą a Square Enix Limited zostanie zawarta Umowa Dotycząca Warrantów, która będzie zgodna ze Wstępnym Porozumieniem, Jednostka dominująca będzie zobowiązana do zaoferowania Square Enix Limited, a Square Enix Limited będzie uprawniony do objęcia pierwszej transzy warrantów. Jednostka dominująca przewiduje, że do objęcia pierwszej transzy warrantów może dojść w ciągu dwóch miesięcy od podpisania Umowy Dotyczącej Warrantów. W razie objęcia warrantów przez Square Enix Limited prawo do objęcia akcji serii C w wykonaniu praw z warrantów będzie mogło zostać wykonane przez Square Enix Limited w terminie i na zasadach uzgodnionych w Umowie Dotyczącej Warrantów.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień 31.12.2020 r. w związku z faktem, że nie miał miejsca Grant Date zgodnie z MSSF 2 skutki porozumienia zostały rozpoznane zgodnie z przepisami MSSF 15 jako wynagrodzenie należne klientowi (MSSF 15 par 48.e) i pomniejszyło przychód planowany z umowy.

Szacowana wartość warrantów należnych do przychodów planowanych wynosi 4 095 tys. zł i obniżyła wartość przychodów ze sprzedaży 2020 r. w stopniu zaawansowania adekwatnym dla stopnia realizacji usługi o kwotę 3 399 tys. zł (segment: produkcja gier na zlecenie) oraz wycenę aktywa z tytułu umowy.
Wyniki segmentów operacyjnych wynikają z danych weryfikowanych okresowo przez Zarząd Spółki dominującej (główny organ decyzyjny w Grupie Kapitałowej). Zarząd Spółki dominującej analizuje wyniki segmentów operacyjnych na poziomie zysku (straty) z działalności operacyjnej. Grupa analizuje przychody tylko w podziale na powyższe dwa segmenty i nie są prowadzone żadne inne analizy. Nota prezentuje dane w ujęciu MSSF.
W 2020 r. nie wystąpiły zmiany w polityce rachunkowości Grupy w zakresie wyodrębnienia segmentów operacyjnych oraz zasad wyceny przychodów, wyników oraz aktywów segmentów, które zostały zaprezentowane w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
| Prawa autorskie do Produkcja gier na wyprodukowanych gier zlecenie (tantiemy) |
Ogółem | ||
|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 31.12.2020 r. | |||
| Region | |||
| Europa | 87 752 | 12 | 87 764 |
| Pozostałe kraje | 12 233 | 3 772 | 16 005 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 99 985 | 3 784 | 103 769 |
| Linia produktu | |||
| Gry | 99 985 | 3 784 | 103 769 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 99 985 | 3 784 | 103 769 |
| Termin przekazania dóbr/usług | |||
| W momencie czasu | - | 3 784 | 3 784 |
| W miarę upływu czasu | 99 985 | - | 99 985 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 99 985 | 3 784 | 103 769 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2019 r. | |||
| Region | |||
| Polska | 24 | - | 24 |
| Europa | 82 398 | 46 | 82 444 |
| Pozostałe kraje | 326 | 1 142 | 1 468 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 82 748 | 1 188 | 83 936 |
| Linia produktu | |||
| Gry | 82 748 | 1 188 | 83 936 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 82 748 | 1 188 | 83 936 |
| Termin przekazania dóbr/usług | |||
| W momencie czasu | - | 1 188 | 1 188 |
| W miarę upływu czasu | 82 748 | - | 82 748 |
| Przychody ze sprzedaży ogółem | 82 748 | 1 188 | 83 936 |

W tabeli poniżej zaprezentowano informacje o przychodach, wyniku, istotnych pozycjach niepieniężnych oraz aktywach segmentów operacyjnych.
| Prawa autorskie do Produkcja gier na wyprodukowanych gier zlecenie (tantiemy) |
Ogółem | ||
|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 31.12.2020 r. | |||
| Przychody od klientów zewnętrznych | 99 985 | 3 784 | 103 769 |
| Przychody ogółem | 99 985 | 3 784 | 103 769 |
| Wynik operacyjny segmentu | 22 308 | 3 281 | 25 589 |
| Pozostałe informacje: | |||
| Amortyzacja | 5 848 | 503 | 6 351 |
| Aktywa segmentu operacyjnego | 95 437 | 260 | 95 697 |
| Nakłady na wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe segmentu operacyjnego |
6 571 | - | 6 571 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2019 r. | |||
| Przychody od klientów zewnętrznych | 82 748 | 1 188 | 83 936 |
| Przychody ogółem | 82 748 | 1 188 | 83 936 |
| Wynik operacyjny segmentu | 4 457 | 845 | 5 302 |
| Pozostałe informacje: | |||
| Amortyzacja | 4 145 | 342 | 4 487 |
| Aktywa segmentu operacyjnego | 57 967 | 763 | 58 730 |
| Nakłady na wartości niematerialne i rzeczowe aktywa trwałe segmentu operacyjnego |
3 095 | 901 | 3 996 |
Uzgodnienie łącznych wartości przychodów, wyniku oraz aktywów segmentów operacyjnych z analogicznymi pozycjami skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy przedstawia się następująco:
| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
||
|---|---|---|---|
| Przychody segmentów | |||
| Łączne przychody segmentów operacyjnych | 103 769 | 83 936 | |
| Przychody ze sprzedaży | 103 769 | 83 936 | |
| Wynik segmentów | |||
| Wynik operacyjny segmentów | 25 589 | 5 302 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 25 589 | 5 302 | |
| Przychody finansowe | 1 480 | 28 | |
| Koszty finansowe (-) | (411) | (478) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 26 658 | 4 852 | |
| Aktywa segmentów | |||
| Łączne aktywa segmentów operacyjnych | 95 697 | 58 730 | |
| Aktywa razem | 95 697 | 58 730 |

Wartości niematerialne użytkowane przez Grupę obejmują licencje, oprogramowanie komputerowe, wytworzone we własnym zakresie prace rozwojowe oraz pozostałe wartości niematerialne. Prace rozwojowe, które nie zostały do dnia bilansowego oddane do użytkowania prezentowane są w pozycji "Prace rozwojowe w trakcie wytwarzania".
| Patenty, licencje i oprogramowanie |
Koszty prac rozwojowych |
Pozostałe wartości niematerialne |
Prace rozwojowe w trakcie wytwarzania |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 31.12.2020 r. | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 r. |
3 329 | 763 | - | 431 | 4 523 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | 1 511 | - | 1 952 | - | 3 463 |
| Inne zmiany (reklasyfikacje, przemieszczenia itp.) |
- | - | - | (343) | (343) |
| Amortyzacja (-) | (1 744) | (503) | (184) | - | (2 431) |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) | (122) | - | (66) | (4) | (192) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 r. |
2 974 | 260 | 1 702 | 84 | 5 020 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2019 r. | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 r. |
3 664 | 204 | 5 | 260 | 4 133 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | 1 052 | 901 | - | 347 | 2 301 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | - | (5) | (175) | (180) |
| Amortyzacja (-) | (1 388) | (342) | - | - | (1 730) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 r. |
3 329 | 763 | - | 431 | 4 523 |

Nakłady na gry wytwarzane we własnym zakresie prezentowane są w "Kosztach prac rozwojowych". Następnie są amortyzowane proporcjonalnie do cyklu życia wytworzonej gry.
Pod względem wartościowym najistotniejszym składnikiem wartości niematerialnych są dwie licencje na silnik do gier Unreal Engine których wartość bilansowa na dzień 31.12.2020 r. wynosiła 2 292 tys. zł zaś na dzień 31.12.2019 r.: 2 809 tys. zł. Okres amortyzacji liczony od pierwotnego ujęcia został oszacowany na 10 lat. Okres użyteczności silników graficznych szacowany jest w oparciu o wiedzę Grupy i planowane wykorzystanie
w rozpoczętych produkcjach gier.
Na dzień 31.12.2020 r. silniki były wykorzystywane przy produkcji gier.
Grupa nie posiada aktywów o nieokreślonym okresie użytkowania.
Na dzień bilansowy 31.12.2020 r. oraz na dzień 31.12.2019 r. brak umów rodzących obciążenia w związku z nabyciem wartości niematerialnych.
Amortyzacja wartości niematerialnych została zaprezentowana w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku w następujących pozycjach:
| od 01.01 od 01.01 do 31.12.2020 r. do 31.12.2019 r. |
||
|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 647 | 342 |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 784 | 1 388 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych razem | 2 431 | 1 730 |
W pozycji "Prace rozwojowe w trakcie wytwarzania" zaprezentowane zostały nakłady ponoszone na prace rozwojowe, które na dzień bilansowy nie zostały zakończone i przyjęte do użytkowania
Grupa potwierdziła na koniec każdego okresu sprawozdawczego, iż aktywowane nakłady stanowiące składnik wartości niematerialnych w postaci elementów gier:
Na każdy dzień bilansowy Grupa przeanalizowała przesłanki wskazujące, czy mogła nastąpić utrata wartości dla wartości niematerialnych. Nie zostały stwierdzone przesłanki wskazujące na konieczność przeprowadzenia testów utraty wartości
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia |
Pozostałe środki trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 31.12.2020 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 r. | 199 | 1 398 | 68 | 1 665 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | 2 456 | 493 | 159 | 3 108 |
| Amortyzacja (-) | (389) | (994) | (78) | (1 461) |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia (+/-) | - | (4) | - | (4) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 r. | 2 266 | 893 | 149 | 3 308 |
| za okres od 01.01 do 31.12.2019 r. | ||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 r. | 626 | 1 192 | 68 | 1 886 |
| Zwiększenia (nabycie, wytworzenie) | 58 | 1 541 | 96 | 1 695 |
| Zmniejszenia (zbycie, likwidacja) (-) | - | (19) | - | (19) |
| Amortyzacja (-) | (485) | (1 317) | (95) | (1 898) |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 r. | 199 | 1 398 | 68 | 1 665 |
Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych została ujęta w następujących pozycjach skonsolidowanego sprawozdania z wyniku i skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej:
| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
||
|---|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 169 | - | |
| Koszty ogólnego zarządu | 1 292 | 1 898 | |
| Razem amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 1 461 | 1 898 |
Na każdy dzień bilansowy Grupa przeanalizowała przesłanki wskazujące, czy mogła nastąpić utrata wartości dla rzeczowych aktywów trwałych. Na dzień bilansowy 31.12.2020 r. oraz na dzień 31.12.2019 r. nie zostały stwierdzone przesłanki wskazujące na konieczność przeprowadzenia testów utraty wartości.
Na dzień bilansowy 31.12.2020 r. oraz na dzień 31.12.2019 r. brak umów rodzących obciążenia w związku z nabyciem rzeczowych aktywów trwałych.

| Budynki i budowle | Maszyny Pozostałe i urządzenia środki trwałe |
Razem | |||
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 01.01 do 31.12.2020 r. | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2020 r. | 874 | 113 | - | 987 | |
| Zwiększenia (leasing) | 11 261 | 850 | 956 | 13 067 | |
| Amortyzacja (-) | (2 017) | (315) | (127) | (2 459) | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2020 r. | 10 118 | 648 | 829 | 11 595 | |
| za okres od 01.01 do 31.12.2019 r. | |||||
| Wartość bilansowa netto na dzień 01.01.2019 r. | 1 734 | - | - | 1 734 | |
| Zwiększenia (leasing) | - | 117 | - | 117 | |
| Amortyzacja (-) | (860) | (4) | - | (864) | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 31.12.2019 r. | 874 | 113 | - | 987 |
Szczegóły dot. składników aktywa z tytułu prawa do użytkowania zostały opisane w nocie 7.

45 Dodatkowe informacje i objaśnienia do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.
GRUPA KAPITAŁOWA PCF GROUP SPÓŁKA AKCYJNA Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zakończony 31.12.2020 r. (dane w tys. zł, chyba że zaznaczone inaczej)

Przedmiotem umów leasingu zawieranych przez Grupę są głównie najem powierzchni oraz urządzeń
W kategorii Budynki i budowle wykazano prawa do użytkowania rozpoznane z tytułu ujęcia następujących umów najmu powierzchni biurowej:
W kategorii Maszyny i urządzenia Grupa wykazuje umowy leasingu operacyjnego sprzętu komputerowego natomiast w kategorii Pozostałe środki trwałe Grupa wykazuje umowy leasingu wyposażenia biura.
Najistotniejsza umową leasingu jakiej Grupa jest stroną jest umowy najmu biura w Warszawie. Umowa została zawarta w dniu 4.10.2019 r. pomiędzy PCF Group S.A. ("Najemca"), a A11 Bis Sp. z o.o. ( "Wynajmujący"). Umowa dotyczy najmu powierzchni biurowej w centrum biurowo - usługowym SPARK zlokalizowanym w Warszawie przy al. Solidarności 171. Czynnikiem wpływającym na rozpoznania niniejszej umowy zgodnie z MSSF 16 na dzień bilansowy jest fakt, iż protokół odbioru powierzchni został podpisany w marcu 2020 r. i dopiero w tym momencie dane aktywo przeszło pod kontrolę Najemcy. Wspomniana umowa została zawarta na okres 5 lat. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji w prawa wynajmującego wstąpił podmiot Stena Mercure Poland Sp. z o.o.
Grupa jest również stroną umów najmu biur w Wielkiej Brytanii i Kanadzie - z uwagi na niską wartość umowy te nie zostały rozpoznane pod kątem MSSF 16 (czynsz za biuro w Wielkiej Brytanii wynosi ok. 3 tys. GBP miesięcznie, z kolei czynsz biura w Kanadzie wynosi ok. 1 tys. CAD miesięcznie. Szacowany okres trwania umów wynosi poniżej 12 miesięcy).
| Budynki i budowle | Maszyny i urządzenia |
Pozostałe środki trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2020 r. | ||||
| Zobowiązania długoterminowe: | 7 595 | 139 | 267 | 8 001 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | 3 299 | 385 | 306 | 3 990 |
| Stan na 31.12.2019 r. | ||||
| Zobowiązania długoterminowe: | 500 | 44 | - | 545 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | 409 | 46 | - | 455 |
| 31.12.2020 r. | 31.12.2019 r. | |
|---|---|---|
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | - | 178 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 171 | - |
| Razem | 171 | 178 |
Pozostałe aktywa finansowe zarówno na dzień 31.12.2020 r. jak i na dzień 31.12.2019 r. stanowiły w pełnej wartości depozyt wpłacony w związku z wynajmem biura w Nowym Jorku przez PCF US.

| Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9 | AZK | AWGW-W | AWGW-O | IKWGP | AFWGP | IZ | Poza MSSF9 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2020 r. | ||||||||
| Aktywa obrotowe: | ||||||||
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - | - | - | 1 717 | 1 717 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 7 083 | - | - | - | - | - | - | 7 083 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 171 | - | - | - | - | - | - | 171 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 41 302 | - | - | - | - | - | - | 41 302 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 48 556 | - | - | - | - | - | 1 717 | 50 273 |
| Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9 | AZK | AWGW-W | AWGW-O | IKWGP | AFWGP | IZ | Poza MSSF9 | Razem |
| Stan na 31.12.2019 r. | ||||||||
| Aktywa trwałe: | ||||||||
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 178 | - | - | - | - | - | - | 178 |
| Aktywa obrotowe: | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - | - | - | 1 495 | 1 495 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 14 838 | - | - | - | - | - | - | 14 838 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 29 125 | - | - | - | - | - | - | 29 125 |
| Kategoria aktywów finansowych razem | 44 141 | - | - | - | - | - | 1 495 | 45 636 |
AZK - aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie (MSSF 9.4.1.2.)
AWGW-W - aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik - wyznaczone jako wyceniane
w ten sposób przy początkowym ujęciu lub później (MSSF 9.4.1.5. i MSSF 9.6.7.1.)
AWGW-O - aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik - obowiązkowo wyceniane w ten sposób zgodnie z MSSF 9 (MSSF 9.4.1.4.)
IKWGP - instrumenty kapitałowe wyznaczone przy początkowym ujęciu do wyceny w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody
AFWGP - aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez pozostałe całkowite dochody
IZ - instrumenty finansowe wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające
Poza MSSF9 - aktywa poza zakresem MSSF 9

| Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9 | ZZK | ZWGW-W | ZWGW-O | UGF | WZP | IZ | Poza MSSF9 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2020 r. | ||||||||
| Zobowiązania długoterminowe: | ||||||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 1 167 | - | - | - | - | - | - | 1 167 |
| Leasing | - | - | - | - | - | - | 8 001 | 8 001 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | ||||||||
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | - | - | - | - | - | - | 54 | 54 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
3 816 | - | - | - | - | - | - | 3 816 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 583 | - | - | - | - | - | - | 583 |
| Leasing | - | - | - | - | - | - | 3 990 | 3 990 |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 5 566 | - | - | - | - | - | 12 045 | 17 611 |
| Kategorie instrumentów finansowych wg MSSF 9 | ZZK | ZWGW-W | ZWGW-O | UGF | WZP | IZ | Poza MSSF9 | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2019 r. | ||||||||
| Zobowiązania długoterminowe: | ||||||||
| Leasing | - | - | - | - | - | - | 545 | 545 |
| Zobowiązania krótkoterminowe: | ||||||||
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku | ||||||||
| dochodowego | - | - | - | - | - | - | 161 | 161 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | ||||||||
| pozostałe zobowiązania | 5 594 | - | - | - | - | - | - | 5 594 |
| Leasing | - | - | - | - | - | - | 455 | 455 |
| Kategoria zobowiązań finansowych razem | 5 594 | - | - | - | - | - | 1 160 | 6 754 |
ZZK - Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie (MSSF 9.4.2.1.)
ZWGW-W - Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik - wyznaczone jako wyceniane
w ten sposób przy początkowym ujęciu lub później (MSSF 9.4.2.2., MSSF 9.6.7.1. i zał. A do MSSF 9 - definicja kategorii)
ZWGW-O - zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu zgodnie z MSSF 9 (MSSF 9.4.2.1.(a) i definicja kategorii w zał. A do MSSF 9)
UGF - Umowy gwarancji finansowych (MSSF 9.4.2.1.(c))
WZP - Warunkowa zapłata w ramach połączenia przedsięwzięć (MSSF 9.4.2.1.(d))
IŻ - Instrumenty finansowe wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające
Poza MSSF9 - Zobowiązania poza zakresem MSSF 9

Grupa dla celów prezentacji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyodrębnia klasę należności i pożyczek (Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 7 "Instrumenty Finansowe: ujawnienie informacji" (dalej "MSSF 7") punkt 7.6). W części krótkoterminowej Grupa, zgodnie z wymogami Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" (dalej "MSR 1"), odrębnie prezentuje należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności. Pozycje skonsolidowanego sprawozdania finansowego z klasy należności i pożyczek przedstawia poniższa tabela. Ujawnienia odnoszące się do należności zamieszczone są w nocie nr 12.
| 31.12.2020 r. | 31.12.2019 r. | |
|---|---|---|
| Aktywa obrotowe: | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 7 083 | 14 838 |
| Należności i pożyczki razem | 7 083 | 14 838 |
Porównanie wartości bilansowej aktywów oraz zobowiązań finansowych z ich wartością godziwą przedstawia się następująco:
| 31.12.2020 r. | 31.12.2019 r. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasa instrumentu finansowego | Nota | Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Wartość bilansowa |
| Aktywa: | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
12 | 7 083 | 7 083 | 14 838 | 14 838 |
| Pozostałe klasy pozostałych aktywów finansowych |
8 | 171 | 171 | 178 | 178 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 | 41 302 | 41 302 | 29 125 | 29 125 |
| Zobowiązania: | |||||
| Pożyczki, kredyty i subwencje | 10 | 1 750 | 1 750 | - | - |
| Leasing | 7 | 11 991 | 11 991 | 999 | 999 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
15 | 3 816 | 3 816 | 5 594 | 5 594 |
Wartość godziwa definiowana jest jako cena, którą otrzymano by za sprzedaż składnika aktywów lub zapłacono by za przeniesienie zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny.
Na dzień 31.12.2020 r. oraz 31.12.2019 r. wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy była równa wartości godziwej ze względu na krótki okres zapadalności tych instrumentów, ich gotówkowy charakter, zmienne oprocentowanie lub nieistotną różnicę pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi a aktualnymi stopami rynkowymi.
W pozycji pożyczki, kredyty i subwencje została wykazana subwencja opisana w nocie 10.

W 2020 r. Grupa dokonała zaciągnięcia następujących instrumentów dłużnych:
| Zobowiązania krótkoterminowe | Zobowiązania długoterminowe | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 r. | 31.12.2019 r. | 31.12.2020 r. | 31.12.2019 r. | ||
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: |
|||||
| Pożyczki, kredyty i subwencje | 583 | - | 1 167 | - | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
583 | - | 1 167 | - | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne razem |
583 | - | 1 167 | - |
Aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w następujący sposób wpływają na skonsolidowane sprawozdanie finansowe:
| 31.12.2020 r. | 31.12.2019 r. | |
|---|---|---|
| Saldo na początek okresu: | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 741 | 1 421 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 751 | 2 395 |
| Podatek odroczony per saldo na początek okresu | (10) | (974) |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | ||
| Wynik (+/-) | (1 250) | 964 |
| Podatek odroczony per saldo na koniec okresu, w tym: | (1 260) | (10) |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 440 | 741 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 3 700 | 751 |
Grupa zdecydowała o nierozpoznawaniu aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego związanego z dotacją o jaką wystąpiła jedna ze spółek zależnych w związku z brakiem możliwości oszacowania na dzień bilansowy pewnej kwoty należnej z tytułu kwoty dotacji. Grupa rozpoznaje przychód i skutki podatkowe w okresie potwierdzenia kwoty jako pewnej tj. w momencie wpływu środków.
Na dzień 31.12.2020 r. Grupa nie utworzyła aktywa z tytułu podatku odroczonego od straty podatkowej w PCF US, ze względu na brak możliwości przewidzenia wysokości przyszłych zysków do opodatkowania, od których byłoby możliwe odpisanie tych niewykorzystanych strat i ulg podatkowych.
Z uwagi na fakt, że Zarząd Spółki dominującej oszacował, że w kolejnych okresach sprawozdawczych z działalności wyłączonej z zakresu ulgi podatkowej IP Box nie jest przewidywane uzyskanie dochodów podatkowych, ze względu na zachowanie zasady ostrożnej wyceny Zarząd nie zdecydował się na rozpoznanie tego aktywa na dzień 31.12.2020 r. Wartość nierozpoznanego aktywa wynosi ok. 1 450 tys. zł, natomiast na dzień 31.12.2019 r. wynosiła ok. 580 tys. zł.

| Zmiana stanu: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | Saldo na początek okresu |
wynik | pozostałe dochody całkowite |
rozliczenie połączenia |
Saldo na koniec okresu |
|
| Stan na 31.12.2020 r. | ||||||
| Aktywa: | ||||||
| Wartości niematerialne | 35 | (29) | - | - | 6 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 111 | (111) | - | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług |
1 | 19 | - | - | 20 | |
| Aktywa z tytułu umowy | 371 | 66 | - | - | 437 | |
| Inne aktywa | 5 | (5) | - | - | - | |
| Zobowiązania: | ||||||
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
11 | 39 | - | - | 50 | |
| Pozostałe rezerwy | 30 | (30) | - | - | - | |
| Inne zobowiązania | 177 | 1 750 | - | - | 1 927 | |
| Inne: | ||||||
| Razem | 741 | 1 699 | - | - | 2 440 | |
| W tym: | ||||||
| Aktywa według stawki podatkowej 5% |
411 | 465 | - | - | 876 | |
| Aktywa według stawki podatkowej 19% |
330 | 1 234 | - | - | 1 564 |
| Zmiana stanu: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | Saldo na początek okresu |
wynik | pozostałe dochody całkowite |
rozliczenie połączenia |
Saldo na koniec okresu |
| Stan na 31.12.2019 r. | |||||
| Aktywa: | |||||
| Wartości niematerialne | 99 | (63) | - | - | 35 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 38 | 73 | - | - | 111 |
| Należności z tytułu dostaw i usług |
5 | (4) | - | - | 1 |
| Aktywa z tytułu umowy | 784 | (413) | - | - | 371 |
| Inne aktywa | 12 | (7) | - | - | 5 |
| Zobowiązania: | |||||
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
4 | (4) | - | - | - |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze |
18 | (7) | - | - | 11 |
| Pozostałe rezerwy | 3 | 27 | - | - | 30 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
13 | (13) | - | - | - |
| Inne zobowiązania | 338 | (161) | - | - | 177 |
| Inne: | |||||
| Ulgi podatkowe | 108 | (108) | - | - | - |
| Razem | 1 421 | (680) | - | - | 741 |
| W tym: | |||||
| Aktywa według stawki podatkowej 5% |
- | 411 | - | - | 411 |
| Aktywa według stawki podatkowej 19% |
1 421 | (1 091) | - | - | 330 |

| Zmiana stanu: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | Saldo na początek okresu |
wynik | pozostałe dochody całkowite |
rozliczenie połączenia |
Saldo na koniec okresu |
|
| Stan na 31.12.2020 r. | ||||||
| Aktywa: | ||||||
| Wartości niematerialne | 154 | (151) | - | - | 3 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 40 | (27) | - | - | 13 | |
| Prawo do użytkowania | 166 | 1 631 | - | - | 1 797 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług |
102 | 114 | - | - | 216 | |
| Aktywa z tytułu umowy | 289 | 917 | - | - | 1 206 | |
| Inne aktywa | - | 125 | - | - | 125 | |
| Zobowiązania: | ||||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
- | 7 | - | - | 7 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne |
- | 333 | - | - | 333 | |
| Razem | 751 | 2 949 | - | - | 3 700 | |
| W tym: | ||||||
| Rezerwa według stawki podatkowej 5% |
335 | 1 122 | - | - | 1 457 | |
| Rezerwa według stawki podatkowej 19% |
416 | 1 827 | - | - | 2 243 |
| Zmiana stanu: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tytuły różnic przejściowych | Saldo na początek okresu |
wynik | pozostałe dochody całkowite |
rozliczenie połączenia |
Saldo na koniec okresu |
|
| Stan na 31.12.2019 r. | ||||||
| Aktywa: | ||||||
| Wartości niematerialne | 39 | 115 | - | - | 154 | |
| Prawo do użytkowania | 329 | (163) | - | - | 166 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 184 | (144) | - | - | 40 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 241 | (139) | - | - | 102 | |
| Aktywa z tytułu umowy | 1 598 | (1 309) | - | - | 289 | |
| Inne aktywa | 3 | (3) | - | - | - | |
| Zobowiązania: | ||||||
| Razem | 2 395 | (1 644) | - | - | 751 | |
| W tym: | ||||||
| Rezerwa według stawki podatkowej 5% |
- | 335 | - | - | 335 | |
| Rezerwa według stawki podatkowej 19% |
2 395 | (1 980) | - | - | 416 |

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, ujmowane przez Grupę w ramach klasy należności i pożyczek (nota nr 9) przedstawiają się następująco:
| 31.12.2020 r. | 31.12.2019 r. | |
|---|---|---|
| Aktywa finansowe (MSSF 9): | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 817 | 8 195 |
| Odpisy aktualizujące wartość należności z tytułu dostaw i usług (-) | - | (3) |
| Należności z tytułu dostaw i usług netto | 817 | 8 192 |
| Kaucje wpłacone z innych tytułów | 3 | 3 |
| Inne należności | 6 263 | 6 643 |
| Pozostałe należności finansowe netto | 6 266 | 6 646 |
| Należności finansowe | 7 083 | 14 838 |
| Aktywa niefinansowe (poza MSSF 9): | ||
| Należności z tytułu podatków i innych świadczeń | 1 717 | 1 495 |
| Należności niefinansowe | 1 717 | 1 495 |
| Należności krótkoterminowe razem | 8 800 | 16 332 |
Wartość bilansowa należności z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (nota nr 9).
Grupa Kapitałowa dokonała oceny należności ze względu na utratę ich wartości zgodnie ze stosowaną polityką rachunkowości. Odpisy aktualizujące wartość należności, które w poszczególnych latach obciążyły pozycję "Straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych" skonsolidowanego sprawozdania z wyniku wyniosły:
Zgodnie z przyjętą polityką rachunkowości, dla należności z tytułu dostaw i usług Grupa stosuje uproszczone podejście zakładające kalkulację odpisów z tytułu oczekiwanych strat kredytowych dla całego okresu życia instrumentu, szacując oczekiwane straty kredytowe w całym okresie życia Grupa korzysta z danych historycznych oraz bieżących informacji w celu określenia wysokości oczekiwanych strat. Grupa ocenia kontrahentów, z którymi współpracuje w kategorii niskiego ryzyka w związku z tym ryzyko strat kredytowych jest niskie. W związku z faktem, że należności są spłacane terminowo, nie występują przesłanki, aby zwiększyć ocenę ryzyka z tytułu oczekiwanej straty kredytowej, która obecnie wynosi 0%.
| 31.12.2020 r. | 31.12.2019 r. | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych prowadzonych w PLN | 7 198 | 6 354 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych walutowych | 33 704 | 22 371 |
| Depozyty krótkoterminowe | 400 | 400 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 41 302 | 29 125 |
Na dzień 31.12.2020 r. Grupa posiadała depozyt bankowy w kwocie 400 tys. zł (2019 r.: 400 tys. zł), o ograniczonej możliwości dysponowania.
Na dzień 31.12.2020 r. oraz 31.12.2019 r. Grupa nie posiadała ekwiwalentów środków pieniężnych.
Grupa dla celów sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych klasyfikuje środki pieniężne w sposób przyjęty do prezentacji w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Dodatkowe informacje i objaśnienia do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.
Na dzień 31.12.2020 r. i na dzień 31.12.2019 r. kapitał podstawowy Spółki dominującej wynosił 550 tys. zł i dzielił się na 27 500 000 akcji. W 2019 r. odbyło się przekształcenie spółki PCF Group sp. z o.o. w PCF Group S.A. W wyniku przekształcenia 11 000 udziałów zostało zamienione na 27 500 000 akcji. Przekształcenie nastąpiło dnia 6.11.2019 r.
W dniu 18.01.2021 r. miało miejsce zarejestrowanie przez sąd rejestrowy Krajowego Rejestru Sądowego podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki dominującej o kwotę 41 250,24 zł do kwoty 591 250,24 zł poprzez emisję 2 062 512 akcji serii B o wartości nominalnej 0,02 zł każda.
Zmiany liczby udziałów w okresie objętym skonsolidowany sprawozdaniem finansowym wynikają z następujących transakcji z właścicielami:
| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|
| Udziały: | ||
| Liczba udziałów na początek okresu | - | 11 000 |
| Zamiana na akcje w wyniku przekształcenia (-) | - | (11 000) |
| Liczba udziałów na koniec okresu | - | - |
| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
| Akcje wyemitowane i w pełni opłacone: | ||
| Liczba akcji na początek okresu | 27 500 000 | - |
| Akcje wyemitowane w wyniku przekształcenia (+) | - | 27 500 000 |
Na dzień bilansowy akcje Spółki dominującej nie pozostawały w jej posiadaniu, ani też w posiadaniu jednostek zależnych.
W Grupie Kapitałowej w poprzednich okresach sprawozdawczych były realizowane programy motywacyjne, w ramach których osoby objęte programem wynagradzane były akcjami Spółki dominującej. Wartość wynagrodzeń z tytułu uczestnictwa w programach motywacyjnych określana jest poprzez wartość godziwą instrumentów kapitałowych. Szczegółowe informacje o programach płatności akcjami przedstawiono w nocie nr 21.

Poniższe tabele prezentują strukturę właścicielską na poszczególne daty bilansowe w okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym.
| Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji | Udział w kapitale | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2020 r. | ||||
| Sebastian Wojciechowski | 14 872 022 | 14 872 022 | 297 440 | 54,08% |
| Pozostali akcjonariusze | 12 627 978 | 12 627 978 | 252 560 | 45,92% |
| Razem | 27 500 000 | 27 500 000 | 550 000 | 100,00% |
| Liczba akcji | Liczba głosów | Wartość nominalna akcji | Udział w kapitale | |
| Stan na 31.12.2019 r. | ||||
| Sebastian Wojciechowski | 15 852 500 | 15 852 500 | 317 050 | 57,65% |
| Pozostali akcjonariusze | 11 647 500 | 11 647 500 | 232 950 | 42,35% |
| Razem | 27 500 000 | 27 500 000 | 550 000 | 100,00% |
W dniu 18.12.2020 r. wprowadzono do obrotu giełdowego na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie akcje Jednostki dominującej serii A i prawa do akcji serii B, co opisano w nocie nr 29.
| 31.12.2020 r. | 31.12.2019 r. | |
|---|---|---|
| Kapitał zapasowy - z zysków | 37 246 | 37 060 |
| Pozostałe kapitały - program motywacyjny | 10 207 | 10 207 |
| Razem | 47 453 | 47 267 |
| 31.12.2020 r. | 31.12.2019 r. | |
|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe (MSSF 9/MSR 39): | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 3 574 | 5 564 |
| Inne zobowiązania finansowe | 242 | 30 |
| Zobowiązania finansowe | 3 816 | 5 594 |
| Zobowiązania niefinansowe (poza MSSF 9/MSR 39): | ||
| Zobowiązania z tytułu podatków i innych świadczeń | 54 | 161 |
| Zobowiązania niefinansowe | 54 | 161 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 3 870 | 5 755 |
Wartość bilansowa zobowiązań z tytułu dostaw i usług uznawana jest przez Grupę za rozsądne przybliżenie wartości godziwej (patrz nota nr 9).

57 Dodatkowe informacje i objaśnienia do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.
GRUPA KAPITAŁOWA PCF GROUP SPÓŁKA AKCYJNA Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zakończony 31.12.2020 r. (dane w tys. zł, chyba że zaznaczone inaczej)

| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń | 17 379 | 15 869 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 2 914 | 1 265 |
| Koszty przyszłych świadczeń (rezerwy na niewykorzystane urlopy) | 18 | (22) |
| Koszty świadczeń pracowniczych razem | 20 311 | 17 112 |
Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują:
| 31.12.2020 r. | 31.12.2019 r. | |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze: | ||
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 5 | 35 |
| Zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych | 209 | 125 |
| Rezerwy na niewykorzystane urlopy | 93 | 75 |
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 307 | 235 |
| Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych razem | 307 | 235 |
Długoterminowe zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych nie występują w niniejszych skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Przychody przyszłych okresów stanowią koszty, które zostały przez Grupę opłacone z góry oraz poniesione w 2020 r. koszty podwyższenia kapitału, które zarejestrowane zostało w dniu 18.01.2021 r.
| Rozliczenia krótkoterminowe | Rozliczenia długoterminowe | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 r. | 31.12.2019 r. | 31.12.2020 r. | 31.12.2019 r. | |
| Aktywa - rozliczenia międzyokresowe: | ||||
| Koszty podwyższenia kapitału zarejestrowanego w kolejnym roku |
1 067 | - | - | - |
| Koszty przedpłacone | 332 | 132 | 83 | - |
| Aktywa - rozliczenia międzyokresowe razem |
1 399 | 132 | 83 | - |
W związku z poniesieniem w 2020 r. kosztów związanych z ofertą publiczną Jednostka dominująca dokonała podziału poniesionych kosztów na bezpośrednio obciążające wynik oraz na koszty, które w dacie podwyższenia kapitału pomniejszą kapitały własne. Oferta publiczna obejmowała nie więcej niż 4 125 024 akcji zwykłych, z czego:

W związku z tym Jednostka dominująca postanowiła rozpoznać w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wydatki dotyczące oferty publicznej:
Grupa ujmuje przychody w kwocie pewnej na dzień bilansowy. Pewna kwota przychodów to taka, która wynika z umowy oraz podpisanych na dzień bilansowy aneksów, bądź w kwot, których potwierdzenie jest możliwe do udokumentowania na dzień bilansowy i zostało potwierdzone podpisanym aneksem po dniu bilansowym.
Wynagrodzenie określone w umowie bądź aneksach z klientem obejmuje kwoty stałe i zmienne (możliwe do otrzymania bonusy). Grupa szacuje wysokość wynagrodzenia zmiennego stosując metodę wartości najbardziej prawdopodobnej. Grupa w niniejszych skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym nie rozpoznała przychodów z tytułu kwot zmiennych.
Przychody na dzień bilansowy szacowane są w oparciu o stopień zaawansowania realizacji umowy ustalany w oparciu o wysokość poniesionych narastająco kosztów w relacji do planowanych łącznych kosztów niezbędnych do poniesienia celem wywiązania się z zobowiązania kontraktowego.
Zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa z tytułu umowy dotyczą zrealizowanych prac produkcyjnych do daty bilansowej i są szacowane na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Stany aktywów z tytułu umowy na koniec okresów sprawozdawczych przedstawia poniższa tabela:
| 31.12.2020 r. | 31.12.2019 r. | |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umowy brutto | 24 019 | 5 787 |
| Odpisy aktualizujące wartość aktywów z tytułu umowy (-) | - | - |
| Aktywa z tytułu umowy | 24 019 | 5 787 |
Aktywa z tytułu umowy podlegają regulacjom Międzynarodowemu Standardowi Sprawozdawczości Finansowej 9 "Instrumenty finansowe" (dalej "MSSF 9") w zakresie szacowania strat kredytowych z tytułu utraty wartości. Grupa stosuje uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia instrumentu. Szacunek odpisu jest oparty przede wszystkim o historycznie kształtujące się przeterminowania i powiązanie zalegania z faktyczną spłacalnością z ostatnich 4 lat, z uwzględnieniem dostępnych informacji dotyczących przyszłości. Analiza danych historycznych odnośnie terminowości regulowania spłat nie wykazywała konieczności tworzenia odpisów aktualizujących.
W związku z faktem, że aktywo z tytułu umowy przekształca się w należności, które są spłacane terminowo, a wobec których nie występują przesłanki, aby zwiększyć ocenę ryzyka z tytułu oczekiwanej straty kredytowej, która obecnie wynosi 0%, Grupa nie identyfikuje przesłanek do rozpoznania oczekiwanych strat kredytowych w odniesieniu do aktywa z tytułu umowy.
Zaliczki otrzymane od Klientów na poczet realizacji produkcji gier prezentowane są jako zobowiązania z tytułu dostaw i usług.

Najważniejsze przyczyny zmian aktywów z tytułu umowy w okresie sprawozdawczym przedstawiają poniższe tabele:
| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu umowy: | ||
| Aktywa z tytułu umowy na początek okresu | 5 787 | 8 412 |
| Przychody odniesione w okresie sprawozdawczym na aktywa z tytułu umowy |
87 822 | 46 152 |
| Przeklasyfikowanie do należności z tytułu dostaw i usług (-) |
(69 590) | (48 777) |
| Aktywa z tytułu umowy na koniec okresu | 24 019 | 5 787 |
Grupa nie poniosła aktywowanych kosztów doprowadzenia do zawarcia i wykonania umów.
W wyniku powiększania budżetu kontraktu o kolejne zlecone etapy następuje aktualizacja i zwiększenie wartości planowanej kontraktu oraz odpowiadających tym przychodom kosztom. Grupa aktualizuje budżet kontraktu stopniowo do uzyskiwanej wiedzy. Zarząd Spółki dominującej dokonuje aktualizacji przewidywanych wyników na kontrakcie stopniowo bazując na najlepszej wiedzy o koniecznych do poniesienia kosztach adekwatnie do dodawanych do umowy etapów.
Szczegółowy opis dotyczący wyceny przychodów wpływającej na poziom aktywa zawarto w nocie nr 3.
Wpływ zawarcia porozumienia dotyczącego emisji warrantów na wysokość aktywa z tytułu umowy opisano szerzej w nocie nr 3.
| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja | 6 351 | 4 487 |
| Świadczenia pracownicze | 20 311 | 17 112 |
| Zużycie materiałów i energii | 1 020 | 830 |
| Usługi obce | 56 892 | 56 931 |
| Podatki i opłaty | 312 | 10 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 984 | 1 182 |
| Koszty według rodzaju razem | 85 870 | 80 552 |
| Koszt sprzedaży usług | 66 268 | 64 259 |
| Koszty ogólnego zarządu | 19 602 | 16 292 |
| Razem | 85 870 | 80 552 |
| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|
| Koszty związane z realizowanymi usługami od podmiotów trzecich | 47 714 | 52 392 |
| Usługi profesjonalne, prawne, księgowe | 4 530 | 1 403 |
| Usługi telekomunikacyjne, informatyczne | 1 265 | 558 |
| Koszty utrzymania biur | 2 072 | 534 |
| Pozostałe | 1 311 | 2 043 |
| Razem | 56 892 | 56 931 |

Pozostałe przychody operacyjne zawierają umorzenie 50% otrzymanej pożyczki z PFR (1 750 tys. zł), umorzenie 100% otrzymanej pożyczki udzielonej w ramach programu wsparcia "Paycheck Protection Program" prowadzonego w USA (oba zdarzenia zaprezentowane poniżej, w pozycji umorzone kredyty, pożyczki i subwencje), otrzymane umorzenie 50% składek ubezpieczeń społecznych pracodawcy za miesiące marzec - maj 2020 r. (łącznie 117 tys. zł) - udzielone w ramach pomocy związanej z epidemią COVID-19, a także przychody z tytułu subleasingu powierzchni biurowej, infrastruktury technicznej, usług medycznych oraz innych świadczeń dla podmiotów współpracujących ze Spółką. Rozpoznane przychody z tytułu umorzenia pożyczek opisano w nocie nr 10.
| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|
| Umorzenie składek ubezpieczeń społecznych pracodawcy | 117 | - |
| Umorzone kredyty, pożyczki i subwencje | 3 906 | - |
| Inne przychody | 4 475 | 3 136 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 8 498 | 3 136 |
Pozostałe koszty operacyjne zawierają koszty z tytułu zakupu usług medycznych i innych świadczeń dla podmiotów współpracujących z Grupą.
| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|
| Inne koszty | 808 | 1 217 |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | 808 | 1 217 |
Grupa za lata 2019 - 2020 stosuje MSSF 9, jednakże nie wyodrębniono w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym straty z tytułu oczekiwanych strat kredytowych jako osobnej pozycji skonsolidowanego sprawozdania z wyniku i pozostałych całkowitych dochodów, w związku z tym, że wartość tych strat za lata 2019 - 2020 była nieistotna.
| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|
| Przychody z odsetek obliczone z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej: |
||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty (lokaty) | 12 | 2 |
| Przychody z odsetek obliczone z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej |
12 | 2 |
| Zyski (straty) (+/-) z tytułu różnic kursowych: | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 752 | 9 |
| Pożyczki i należności | (17) | 16 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | (267) | - |
| Zyski (straty) (+/-) z tytułu różnic kursowych | 1 468 | 26 |
| Przychody finansowe razem | 1 480 | 28 |
| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|
| Koszty odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy: |
||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 401 | 55 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 7 | - |
| Koszty odsetek dotyczące instrumentów finansowych niewycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
408 | 55 |
| Zyski (straty) (-/+) z tytułu różnic kursowych: Środki pieniężne i ich ekwiwalenty Pożyczki i należności |
3 - |
53 322 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | - | 35 |
| Zyski (straty) (-/+) z tytułu różnic kursowych Inne koszty finansowe |
3 - |
410 12 |
| Koszty finansowe razem | 411 | 478 |
Wzrost odsetek z tytułu leasingu wynikał ze wzrostu zobowiązań z tytułu leasingu (opisane szerzej w nocie nr 7).

| od 01.01 do 31.12.2020 r. | od 01.01 do 31.12.2019 r. | |
|---|---|---|
| Koszty programów motywacyjnych | - | 3 212 |
W dniu 29.09.2015 r. została podjęta przez Zarząd Spółki PCF Group S.A. (Spółka Dominująca) pierwsza uchwała w sprawie wprowadzenia w Spółce programu motywacyjnego dla kluczowych w Grupie Kapitałowej osób, mających decydujący wpływ na rozwój poszczególnych dziedzin działalności Grupy opartego na płatności akcjami rozliczanymi w instrumentach kapitałowych.
Osobom wybranym przez Zarząd, przyznane zostały opcje uprawniające do nabycia akcji Spółki od głównego akcjonariusza Spółki po cenie nominalnej. Program motywacyjny dawał prawo wybranym osobom do nabycia akcji Spółki na zasadach wskazanych w planie i w indywidualnie zawieranych umowach opcji. Cały program motywacyjny składał się z trzech niezależnych etapów / programów, gdzie: Program I rozpoczął realizowany był w okresie 2016 - 2018 r.; Program II realizowany był w okresie 2017 - 2019 r., Program III realizowany był w okresie 2018 - 2019 r.
Warunkiem udziału w programach była ciągłość zatrudnienia.
Poniżej zestawienie uchwał podjętych przez Zarząd w sprawie programu motywacyjnego:
W trakcie trwania programów motywacyjnych przyznano łącznie 2 809 opcji.
Poniżej zamieszczono tabelę prezentującą ruch opcji w okresach objętych niniejszymi skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym:
| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|
| Saldo przyznanych opcji od początku trwania programów na dzień 01.01 | - | 2 120 |
| Saldo niezrealizowanych opcji od początku trwania programów na dzień 01.01 |
- | 689 |
| Liczba przyznanych opcji w danym okresie (+) | - | 689 |
| Liczba umorzonych opcji w danym okresie (-) | - | - |
| Liczba wygasłych opcji w danym okresie (-) | - | - |
| Zakończenie programów motywacyjnych (-) | - | (2 809) |
| Saldo przyznanych opcji od początku trwania programów na dzień 31.12 |
- | - |
| Saldo niezrealizowanych opcji od początku trwania programów na dzień 31.12 |
- | - |
Program motywacyjny rozliczany był zgodnie z zasadami MSSF 2 Płatności w formie akcji a Zarząd Spółki dominującej dokonał niezbędnych szacunków potrzebnych do wyceny i ujęcia tego programu. Spółka dominująca dokonała wyceny przy użyciu modelu Blacka - Scholesa.
Założenia przyjęte do wyceny programu motywacyjnego:
| Zapadalność opcji w latach: |
Cena wykonania opcji: |
Wskaźnik zmienności % |
Stopa wolna od ryzyka % |
|
|---|---|---|---|---|
| Data przyznania uprawnień: | ||||
| Uprawnienia przyznane: 22.09.2015 r. | 3 lata | 1 243 | 34,1% | 3,1% |
| Uprawnienia przyznane: 29.09.2015 r. | 3 lata | 1 220 | 34,2% | 3,1% |
| Uprawnienia przyznane: 28.04.2017 r. | 3 lata | 3 707 | 30,4% | 3,4% |
| Uprawnienia przyznane: 31.10.2017 r. | 2 lata | 5 130 | 31,1% | 3,3% |
Na dzień bilansowy roku finansowego zakończonego 31.12.2019 r. programy motywacyjne zostały w pełni zrealizowane i zakończone. Program motywacyjny ujmowany jest w okresie nabywania uprawnień jako koszt w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów. Realizacja programu motywacyjnego nie wpłynęła na rozwodnienie zysku na akcję ponieważ nie wystąpiła emisja nowych akcji.
| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|
| Podatek bieżący: | ||
| Rozliczenie podatku za okres sprawozdawczy | 920 | 987 |
| Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy | (91) | - |
| Podatek bieżący | 829 | 987 |
| Podatek odroczony: | ||
| Powstanie i odwrócenie różnic przejściowych | 1 250 | (964) |
| Podatek odroczony | 1 250 | (964) |
| Podatek dochodowy razem | 2 079 | 23 |
W dniu 30.04.2020 r. Krajowa Informacja Skarbowa wydała interpretację indywidualną dotyczącą wnioskowanego przez Spółkę zastosowania ulgi IP Box. Spółka rozliczając podatek dochodowy od osób prawnych za rok obrotowy 2019 jak i 2020 skorzystała z ulgi IP Box z uwzględnieniem powyższej decyzji i uzyskane kwalifikowane dochody z kwalifikowanych praw własności intelektualnej w rozumieniu przepisów IP Box zostały opodatkowane przez Spółkę preferencyjną stawką podatku dochodowego od osób prawnych wynoszącą 5%. W efekcie czego, część bieżąca podatku dochodowego Spółki Dominującej ustalona została według stawki podatku dochodowego od osób prawnych równej 19% dla podstawy opodatkowania odpowiadającej dochodom z innych źródeł oraz według stawki 5% dla podstawy opodatkowania odpowiadającej dochodom z kwalifikowanych praw własności intelektualnej (tzw. IP Box).
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku przed opodatkowaniem z podatkiem dochodowym wykazanym w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku przedstawia się następująco:
| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|
| Wynik przed opodatkowaniem | 26 658 | 4 852 |
| Podatek dochodowy wg stawki 5% | 951 | 781 |
| Podatek dochodowy wg stawki 19% | (2 072) | (1 838) |
| Uzgodnienie podatku dochodowego z tytułu: | ||
| Stosowania innej stawki podatkowej w spółkach Grupy (+/-) | (209) | 45 |
| Przychodów nie podlegających opodatkowaniu (-) | (393) | - |
| Kosztów trwale nie stanowiących kosztów uzyskania przychodów (+) | 92 | 626 |
| Nierozpoznanego aktywa na podatek odroczony od strat podatkowych (+) |
3 067 | 580 |
| Nierozpoznanego aktywa na podatek odroczony od ujemnych różnic przejściowych (+) / wpływ nieujętych aktywów z lat poprzednich (-) |
(327) | 143 |
| Rozliczenie techniczne między stawką 5% i 19% | 1 061 | - |
| Ulga B+R (-)/inne | - | (313) |
| Korekty obciążenia podatkowego za poprzednie okresy (+/-) | (91) | - |
| Podatek dochodowy | 2 079 | 23 |
| Zastosowana średnia stawka podatkowa | 8% | 0% |
Przy wyliczeniu podstawowego zysku (straty) na akcję Grupa stosuje w liczniku kwotę zysku (straty) netto przypadającego akcjonariuszom podmiotu dominującego tzn. nie występuje efekt rozwadniający wpływający na kwotę zysku (straty).
Kalkulację podstawowego zysku (straty) na akcję wraz z uzgodnieniem średniej ważonej rozwodnionej liczby udziałów przedstawiono poniżej.
| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|
| Liczba akcji stosowana jako mianownik wzoru | ||
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 27 500 000 | 27 500 000 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 27 500 000 | 27 500 000 |
| Działalność kontynuowana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 24 579 | 4 828 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,89 | 0,18 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,89 | 0,18 |
| Działalność zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - |
| Działalność kontynuowana i zaniechana | ||
| Zysk (strata) netto | 24 579 | 4 828 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,89 | 0,18 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,89 | 0,18 |
Jednostka dominująca wypłaciła dywidendę za rok 2018 w kwocie 5 000 tys. zł, tj. 0,18 zł na jedną akcję. Wypłata miała miejsce w 2019 r. Walne Zgromadzenie podjęło decyzję o niewypłacaniu dywidendy za 2019 r. Zgodnie z przyjętą przez Jednostkę dominującą polityką w zakresie wypłaty dywidendy, w odniesieniu do zysków wypracowanych za rok obrotowy 2020 i kolejne lata obrotowe Zarząd przewiduje rekomendowanie wypłaty dywidendy na poziomie od 10% do 20% zysku netto. Każdorazowo, przy ostatecznym ustalaniu wartości dywidendy, która będzie rekomendowana Walnemu Zgromadzeniu, Zarząd weźmie pod uwagę w szczególności perspektywy Grupy, przyszłe oczekiwane zyski, pozycję finansową Grupy oraz plany rozwoju Grupy, a także mające zastosowanie regulacje prawne. Zarząd nie gwarantuje ani nie zapewnia w żaden sposób wielkości zysku osiągniętego przez Grupę i jego części, która może być przeznaczona na wypłatę dywidendy. Podjęcie decyzji o wypłacie dywidendy oraz wielkości wypłacanej dywidendy zależy w każdym wypadku od decyzji akcjonariuszy w ramach zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, którzy nie są związani w żaden sposób rekomendacją Zarządu.
Podmiotem bezpośrednio dominującym Grupy jest spółka PCF Group S.A. Podmiotem dominującym najwyższego szczebla całej Grupy jest Pan Sebastian Wojciechowski. Wynika to z faktu, iż Pan Sebastian Wojciechowski jest wiodącym akcjonariuszem jednostki dominującej. Pan Sebastian Wojciechowski jako osobą fizyczna i nie sporządza sprawozdań finansowych podawanych do publicznej wiadomości (Międzynarodowy Standard Rachunkowości 24 "Ujawnienie informacji na temat jednostek powiązanych (dalej "MSR 24") punkt 24.13).
Pan Sebastian Wojciechowski pełni również funkcję Prezesa Zarządu w PCF Group S.A. Szczegółowe informacje o wynagrodzeniach Zarządu oraz Rady Nadzorczej Spółki dominującej przedstawiono w nocie nr 32.
W poniższych tabelach przedstawiono transakcje z akcjonariuszami Spółki dominującej jakie miały miejsce w okresie objętym niniejszymi skonsolidowanymi sprawozdaniem finansowym:
| Na dzień i za rok zakończony 31.12.2020 r. |
Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
Dywidendy |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusze Jednostki dominującej |
168 | 4 918 | - | - | - | - |
| Na dzień i za rok zakończony 31.12.2019 r. |
Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
Dywidendy |
| Akcjonariusze Jednostki dominującej |
146 | 3 867 | - | - | - | 5 000 |
Grupa w zakresie ujawnienia transakcji z akcjonariuszami zastosowała uproszczenie polegające na prezentacji transakcji z akcjonariuszami, których udział w kapitale zakładowym Jednostki dominującej wynosi co najmniej 1%.
Poniżej zestawiono transakcje Jednostki dominującej z jednostkami zależnymi za okres objęty w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym:
| Na dzień i za rok zakończony 31.12.2020 r. |
Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
Dywidendy | Podwyższenie kapitału |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| People Can Fly UK Limited |
4 | 2 444 | 621 | - | - | - | - |
| People Can Fly Canada Inc. |
4 | 248 | 4 | 41 | - | - | - |
| People Can Fly U.S. LLC |
4 625 | 2 628 | 4 521 | - | - | - | 5 826 |
| Razem | 4 633 | 5 320 | 5 146 | 41 | - | - | 5 826 |

| Razem | 251 | 2 981 | - | 730 | - | - | 1 919 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| People Can Fly U.S. LLC |
185 | - | - | - | - | - | 1 919 |
| People Can Fly Canada Inc. |
- | 349 | - | 88 | - | - | - |
| People Can Fly UK Limited |
66 | 2 632 | - | 642 | - | - | - |
| Na dzień i za rok zakończony 31.12.2019 r. |
Sprzedaż | Zakup | Należności | Zobowiązania | Pożyczki otrzymane |
Dywidendy | Podwyższenie kapitału |
W dniu 21.11.2019 r. na rzecz jednostki dominującej została wystawiona gwarancja bankowa przez Bank Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna. Gwarancja została wystawiona w celu zapewnienia wykonania zobowiązań Najemcy (tj. PCF Group S.A.) wynikających z umowy najmu zawartej dania 4.10.2019 r. pomiędzy Najemcą, a A11 Bis Sp. z o.o. Gwarancja została wystawiona na okres jednego roku do dnia 20.11.2020 r. i opiewała na kwotę 788 tys. zł. W dniu 17.11.2020 r. podpisano aneks nr 1 do powyżej gwarancji bankowej przedłużający okres jej obowiązywania do dnia 20.11.2021 r. Zgodnie z aneksem nr 1 wartość gwarancji bankowej wynosi 814 tys. zł (zmiana wartości wynika wyłącznie ze zmiany kurs PLN/EUR). Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji w prawa wynajmującego wstąpił podmiot Stena Mercure Poland Sp. z o.o.
Ponadto Jednostka dominująca udzieliła następujących gwarancji podmiotom zależnym:
Poza pozycjami opisanymi powyżej w Grupie nie wystąpiły inne umowy gwarancji finansowych oraz aktywa i zobowiązania warunkowe.
Grupa Kapitałowa narażona jest na wiele rodzajów ryzyka związanych z instrumentami finansowymi. Aktywa oraz zobowiązania finansowe Grupy w podziale na kategorie zaprezentowano w nocie nr 9. Ryzykiem, na które narażona jest Grupa, jest:
Zarządzanie ryzykiem finansowym Grupy koordynowane jest przez Spółkę dominującą. W procesie zarządzania ryzykiem najważniejszą wagę mają następujące cele:
Grupa nie zawiera transakcji na rynkach finansowych w celach spekulacyjnych. Od strony ekonomicznej przeprowadzane transakcje mają charakter zabezpieczający przed określonym ryzykiem.
Ryzyko biznesowe wynika z wysokiej koncentracji przychodów Grupy z tytułu współpracy z jednym z wydawców. Najważniejszym produktem, nad którym na datę niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego pracuje Grupa, jest gra Outriders, której premiera miała miejsce 1.04.2021 r. Ponieważ działalność Emitenta nie obejmuje działalności wydawniczej, Emitent zawarł umowę produkcyjnowydawniczą ze Square Enix jako wydawcą na produkcję tej gry. Grupa rozpoczęła, również dla Square Enix jako wydawcy, prace związane z dalszym wsparciem deweloperskim i rozszerzeniem zawartości gry Outriders, jak również prace nad nowym projektem Project Gemini. W rezultacie, na datę niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, wynagrodzenia otrzymywane od tego wydawcy z tytułu produkcji gier oraz prac związanych z dalszym wsparciem deweloperskim i rozszerzeniem zawartości gry Outriders stanowiły w dalszym ciągu zdecydowaną większość przychodów Grupy. W ocenie Grupy, również po premierze gry Outriders, wynagrodzenia otrzymywane od Square Enix pozostaną głównym źródłem przychodów Grupy co najmniej do końca 2021 r., przy czym udział wynagrodzeń otrzymywanych od Square Enix w przychodach ogółem Grupy będzie się w kolejnych latach, począwszy od 2020 r., stopniowo zmniejszał w związku z zawarciem w lipcu 2020 r. przez Grupę umowy produkcyjno-wydawniczej dotyczącej Project Dagger z nowym wydawcą, Take-Two Interactive.
Grupa jest narażona na ryzyko walutowe, ponieważ istotna część kosztów ponoszonych przez Grupę jest w PLN, podczas gdy zdecydowana większość przychodów jest realizowana w walutach obcych, głównie w EUR i USD. Grupa jest zatem narażona na ryzyko walutowe. W przypadku umowy produkcyjno-wydawniczej dotyczącej wyprodukowania przez Grupę gry Project Dagger całość przychodów z tytułu umowy będzie generowana w USD, natomiast powiązane koszty będą ponoszone przez Grupę zarówno w USD, jak i PLN. W przypadku umowy produkcyjno-wydawniczej na produkcję gry Outriders zawiera ona postanowienia zabezpieczające Grupę przed ryzykiem zmiany kursu EUR/PLN. Wahania kursów walut mogą zmniejszać wartość należności Grupy lub zwiększać wartość jej zobowiązań, powodując powstanie różnic kursowych obciążających wynik finansowy Grupy. Na datę niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa monitoruje kształtowanie się kursów walut, ale nie stosuje instrumentów finansowych w celu zabezpieczenia ryzyka kursowego. W konsekwencji opisane ryzyko może mieć negatywny wpływ na działalność, przychody, wyniki oraz, pośrednio poprzez zmniejszenie poziomu przychodów lub zwiększenie poziomu kosztów, również na sytuację finansową Grupy (przede wszystkim zmniejszenie poziomu środków pieniężnych Grupy)
W tabeli poniżej zaprezentowane zostały główne ekspozycje walutowe Grupy oraz potencjalne zyski/straty kursowe na tych ekspozycjach będące wynikiem hipotetycznej dziesięcioprocentowej aprecjacji/deprecjacji złotego względem kursu wymiany walut.
| Wpływ na wynik finansowy: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wahania kursu |
EUR | USD | GBP | CAD | razem | |
| Stan na 31.12.2020 r. Wzrost kursu walutowego Spadek kursu walutowego |
10% -10% |
2 329 (2 329) |
(507) 507 |
23 (23) |
(124) 124 |
1 721 (1 721) |
| Stan na 31.12.2019 r. Wzrost kursu walutowego Spadek kursu walutowego |
10% -10% |
2 293 (2 293) |
262 (262) |
161 (161) |
18 (18) |
2 735 (2 735) |
| Wartość wyrażona w walucie : | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| EUR | USD | GBP | CAD | Wartość po przeliczeniu |
|
| Stan na 31.12.2020 r. | |||||
| Aktywa finansowe (+): | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe |
- | 371 | 241 | 634 | 4 500 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 46 | - | - | 173 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5 157 | 2 179 | 236 | 170 | 33 701 |
| Zobowiązania finansowe (-): | |||||
| Leasing | - | (387) | - | - | (1 455) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
(3) | (131) | (697) | (9) | (4 110) |
| Ekspozycja na ryzyko walutowe razem |
5 154 | 2 078 | (220) | 795 | 32 809 |
| Stan na 31.12.2019 r. | |||||
| Aktywa finansowe (+): | |||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności finansowe |
1 378 | 230 | 128 | 63 | 7 570 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 47 | - | - | 178 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 012 | 1 067 | 197 | - | 22 122 |
| Zobowiązania finansowe (-): | |||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
(7) | (653) | (3) | - | (2 526) |
| Ekspozycja na ryzyko walutowe razem |
5 384 | 691 | 322 | 63 | 27 343 |
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy pieniężne z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych.
Na dzień 31.12.2020 r. występuje ryzyko związane ze zmianami stóp procentowych w odniesieniu do oprocentowania kredytów i pożyczek zaciągniętych przez Grupę oraz zobowiązań z tytułu leasingu. Grupa nie podejmowała w bieżącym okresie szczególnych działań zmierzających do zabezpieczenia zmian w wysokości stóp procentowych. Szczegółowe informacje na temat kredytów i pożyczek zaciągniętych przez Grupę zawarte są w nocie nr 10.
Grupa odstąpiła od przedstawienia analizy wrażliwości dotyczącej wpływu zmian stóp procentowych na wartość instrumentu IRS ze względu na oczekiwaną niską wartość potencjalnych zmian.
Wpływ ryzyka z tytułu zmiany oprocentowania posiadanych środków pieniężnych jest nieistotny.
Podstawową praktyką Grupy z zakresu zarządzania ryzykiem kredytowym jest dążenie do zawierania transakcji wyłącznie z podmiotami o potwierdzonej wiarygodności. Bieżące monitorowanie poziomu należności z tytułu dostaw i usług w przekroju kontrahentów służy obniżaniu poziomu ryzyka kredytowego związanego z tymi aktywami. Maksymalną ekspozycję Grupy na ryzyko kredytowe na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego odzwierciedla wartość bilansowa tych należności.
Grupa uznaje, że mają one niskie ryzyko kredytowe, jeżeli nie są przeterminowane na dzień oceny, a kontrahent potwierdził saldo wierzytelności. Grupa przyjęła, że znaczny wzrost ryzyka następuje gdy przeterminowanie płatności przekracza 90 dni. Jeśli wzrost ryzyka kredytowego był znaczny, ujmuje się straty odpowiednie dla całego życia instrumentu. Pozycje, dla których stwierdzono wzrost ryzyka kredytowego, Grupa traktuje jako aktywa finansowe dotknięte utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe i rozpoznaje odpis.
W ramach należności z tytułu dostaw i usług, stanowiących najbardziej istotną klasę aktywów narażonych na ryzyko kredytowe, a także w przypadku aktywów z tytułu umowy, Grupa jest narażona na ryzyko kredytowe
w związku z pojedynczym znaczącym kontrahentem. W ocenie Grupy wspomniany znaczący kontrahent jest wiarygodny kredytowo. Uwzględniając brak historycznych opóźnień w spłacie należności szacunki odpisów są dokonywane na zasadzie zbiorowej, a należności zostały pogrupowane według okresu przeterminowania. Szacunek odpisu jest oparty przede wszystkim o historycznie kształtujące się przeterminowania i powiązanie zalegania z faktyczną spłacalnością z ostatnich 4 lat.
Wartości brutto poszczególnych grup oraz wysokość odpisów kształtowały się na 31.12.2020 r. oraz 31.12.2019 r. następująco:
| Przeterminowanie należności z tyt. dostaw i usług | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2020 r. | Aktywa z tyt. umowy |
bieżące | 0 - 30 dni | 31 - 90 dni | powyżej 90 dni | Razem |
| Wskaźnik odpisu | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
| Wartość brutto | 24 019 | 7 083 | - | - | - | 31 102 |
| Przeterminowanie należności z tyt. dostaw i usług | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2019 r. | Aktywa z tyt. umowy |
bieżące | 0 - 30 dni | 31 - 90 dni | powyżej 90 dni | Razem |
| Wskaźnik odpisu | 0% | 0% | 0% | 0% | 100% | |
| Wartość brutto | 5 787 | 14 838 | - | - | 3 | 20 628 |
| Odpis aktualizujący | - | - | - | - | 3 | 3 |
W okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa nie prowadziła negocjacji i nie dokonała ustaleń, które byłyby wynikiem znaczącego wzrostu ryzyka kredytowego, w wyniku których zmianom uległyby terminy płatności ani w inny sposób zostałyby zmodyfikowane oczekiwane przepływy z posiadanych należności z tytułu dostaw i usług oraz aktywów z tytułu umowy. Grupa nie przyjmuje zabezpieczeń dla należności z tytułu dostaw i usług.
W ramach prowadzonej działalności Grupa nie nabywa aktywów finansowych dotkniętych utratą wartości ze względu na ryzyko kredytowe.
Dla wszystkich składników aktywów finansowych, a także dla aktywów z tytułu umowy, ich wartość bilansowa najlepiej odzwierciedla maksymalne narażenie Grupy na ryzyko kredytowe.
Grupa Kapitałowa jest narażona na ryzyko utraty płynności tj. zdolności do terminowego regulowania zobowiązań finansowych. Grupa zarządza ryzykiem płynności poprzez monitorowanie terminów płatności oraz zapotrzebowania na środki pieniężne w zakresie obsługi krótkoterminowych płatności (transakcje bieżące monitorowane w okresach tygodniowych) oraz długoterminowego zapotrzebowania na gotówkę na podstawie prognoz przepływów pieniężnych aktualizowanych w okresach miesięcznych. Zapotrzebowanie na gotówkę porównywane jest z dostępnymi źródłami pozyskania środków oraz konfrontowane jest z inwestycjami wolnych środków. Grupa nie korzysta z instrumentów pochodnych. Na poszczególne daty bilansowe w Grupie nie występowały wolne limity kredytowe w rachunkach bieżących, Grupa historycznie nie korzystała z takich instrumentów. Grupa zarządza płynnością prognozując harmonogram prac i terminy dostarczania poszczególnych etapów produkcji gier do wydawcy za które otrzymywać będzie płatności.
Na dzień bilansowy zobowiązania finansowe Grupy, inne niż instrumenty pochodne, mieściły się w następujących przedziałach terminów wymagalności:
| Krótkoterminowe: | Długoterminowe: | |||
|---|---|---|---|---|
| do 3 m-cy | od 3 do 12 m-cy | od 12 m-cy do 60 m-cy | Przepływy razem przed zdyskontowaniem |
|
| Stan na 31.12.2020 r. | ||||
| Pożyczki | - | 583 | 1 167 | 1 750 |
| Leasing | 998 | 2 992 | 8 001 | 11 991 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
3 816 | - | - | 3 816 |
| Ekspozycja na ryzyko płynności razem |
4 814 | 3 575 | 9 168 | 17 557 |
| Stan na 31.12.2019 r. | ||||
| Leasing | 234 | 220 | 545 | 999 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
5 594 | - | - | 5 594 |
| Ekspozycja na ryzyko płynności razem |
5 828 | 220 | 545 | 6 593 |

Poniższa tabela prezentuje nadwyżkę dostępnych w Grupie środków pieniężnych nad sumą zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania i krótkoterminowej części zobowiązania z tytułu leasingu. W okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupa generowała istotne nadwyżki a ryzyko utraty płynności nie wystąpiło.
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania + leasing (część krótkoterminowa) |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | Nadwyżka | |
|---|---|---|---|
| Stan na 31.12.2020 r. | 7 806 | 41 302 | 33 496 |
| Stan na 31.12.2019 r. | 6 048 | 29 125 | 23 077 |
Grupa Kapitałowa zarządza kapitałem w celu zapewnienia zdolności kontynuowania działalności przez Grupę oraz zapewnienia oczekiwanej stopy zwrotu dla akcjonariuszy i innych podmiotów zainteresowanych kondycją finansową Grupy. Grupa na bieżąco monitoruje poziom środków pieniężnych i zdolność pokrywania zobowiązań handlowych.
Zarówno Grupa jak i Spółka dominująca nie podlegają zewnętrznym wymogom kapitałowym.
W okresie objętym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym przedstawione wyżej wskaźniki kształtowały się na następującym poziomie:
| 31.12.2020 r. | 31.12.2019 r. | |
|---|---|---|
| Kapitał: | ||
| Kapitał własny | 76 519 | 51 731 |
| Kapitał | 76 519 | 51 731 |
| Źródła finansowania ogółem: | ||
| Kapitał własny | 76 519 | 51 731 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 1 750 | - |
| Leasing | 11 991 | 999 |
| Źródła finansowania ogółem | 90 260 | 52 730 |
| Wskaźnik kapitału do źródeł finansowania ogółem | 0,85 | 0,98 |
| EBITDA | ||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 25 589 | 5 302 |
| Amortyzacja | 6 351 | 4 487 |
| EBITDA* | 31 940 | 9 789 |
| Dług: | ||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 1 750 | - |
| Leasing | 11 991 | 999 |
| Dług | 13 741 | 999 |
| Wskaźnik długu do EBITDA | 0,43 | 0,10 |
| Środki pieniężne | 41 302 | 29 125 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 8 750 | 6 445 |
| Wskaźnik natychmiastowej płynności ** | 4,72 | 4,52 |
* EBITDA kalkulowana jest jako zysk (strata) z działalności operacyjnej powiększona o koszt amortyzacji ** Wskaźnik natychmiastowej płynności kalkulowany jest jako iloraz środków pieniężnych i zobowiązań krótkoterminowych

W okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym miały miejsce następujące zdarzenia:
• Wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy
Na datę niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego w ocenie Zarządu Spółki, pandemia wirusa COVID-19 nie powinna mieć znaczącego wpływu na wyniki Grupy i nie zagraża kontynuacji działalności Grupy w okresie 12 miesięcy od końca okresu sprawozdawczego. Pozytywnym aspektem jest fakt, iż zdecydowana większość przychodów realizowanych przez Grupę wynika z produkcji gier na zlecenie niezależnych wydawców. Taki model prowadzenia działalności operacyjnej zapewnia Grupie uzyskiwanie przychodów z realizacji produkcji, które nie są uzależnione od wpływu COVID-19 na globalną sprzedaż gier. Osiągane w ten sposób przez Grupę przychody zapewniają pokrycie kosztów operacyjnych prowadzenia działalności, a wygenerowana marża pozwala na zapewnienie kontynuacji działalności Grupy.
• Umowa pożyczki udzielona PCF U.S. przez Beverly Bank & Trust Company, N.A.
W dniu 20.04.2020 r. PCF U.S. zawarła umowę pożyczki (nota nr 10) na kwotę 574 tys. USD z Beverly Bank & Trust Company, N.A. Pożyczka została udzielona w ramach programu wsparcia "Paycheck Protection Program" prowadzonego w USA przez rządową agencję Small Business Administration w związku z pandemią COVID-19 w celu zabezpieczenia miejsc pracy. Agencja gwarantuje pożyczki udzielane przez instytucje finansowe w ramach tego programu. Pożyczka została udzielona w celu pokrycia kosztów pracowników PCF U.S. oraz, w wysokości do 25% kwoty pożyczki, innych kosztów bieżącej działalności PCF U.S. (takich jak np. czynsz na podstawie umów najmu lub opłaty eksploatacyjne). W dniu 13.02.2021 r. PCF U.S. otrzymała notyfikację, iż agencja Small Business Administration zakończyła przegląd wniosku umorzeniowego i zatwierdziła umorzenie w 100% wartości otrzymanej pożyczki.
• Umowa subwencji z Polskim Funduszem Rozwoju S.A. w ramach programu rządowego związanego z pandemią COVID-19
W dniu 30.04.2020 r. Spółka zawarła umowę subwencji z Polskim Funduszem Rozwoju S.A. (nota nr 10) w ramach programu rządowego "Tarcza Finansowa Polskiego Funduszu Rozwoju dla Mikro, Małych i Średnich Firm" ("Program") oferującego wsparcie finansowe dla przedsiębiorców w związku ze zwalczaniem skutków pandemii COVID-19. Subwencja otrzymana przez Spółkę wynosi 3 500 tys. zł i może zostać wykorzystana przez Spółkę na cele określone szczegółowo w regulaminie Programu.
• Interpretacja indywidualna dotycząca stosowania ulgi IP Box
W dniu 30.04.2020 r. Krajowa Informacja Skarbowa wydała interpretację indywidualną dotyczącą wnioskowanego przez Spółkę zastosowania ulgi IP Box. Spółka rozliczając podatek dochodowy od osób prawnych za rok obrotowy 2019 skorzystała z ulgi IP Box z uwzględnieniem decyzji Krajowej Informacji Skarbowej i uzyskane kwalifikowane dochody z kwalifikowanych praw własności intelektualnej w rozumieniu przepisów IP Box zostały opodatkowane przez Spółkę preferencyjną stawką podatku dochodowego od osób prawnych wynoszącą 5%. W kolejnych okresach podatkowych Spółka również planuje korzystanie z preferencyjnej stawki wynikającej z ulgi IP Box. Grupa planuje, że w przyszłych okresach sprawozdawczych wpłynie to poprzez zmniejszenie wysokości pozycji "Podatku dochodowego" w skonsolidowanych sprawozdaniach z wyniku
• Umowa udzielenia i wypłaty ulgi podatkowej na rzecz PCF Canada Inc.
W maju 2020 r. PCF Canada Inc. otrzymała od urzędu podatkowego prowincji Quebec (Revenu Quebec) kwotę 455 tys. CAD tytułem ulgi podatkowej związanej z nakładami na wykonanie określonych usług multimedialnych (tzw. multimedia tax relief) poprzez uzyskanie częściowego zwrotu kosztów wykonania przez podmiot zewnętrzny tzw. przerywników filmowych, dialogów oraz pozostałych usług programistycznych i projektowych do gry. Otrzymana kwota stanowi 80% sumy o jaką wnioskowała PCF Canada Inc. W związku z pandemią COVID-19 czynności sprawdzające przez urząd podatkowy prowincji Quebec zostały wstrzymane. Pozostała kwota 20% wnioskowanej sumy zostanie przekazana PCF Canada Inc. po zakończeniu czynności sprawdzających.
• Podjęcie Uchwały Emisyjnej oraz Uchwały o Emisji Warrantów
W dniu 26.06.2020 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło Uchwałę Emisyjną będącą podstawą prawną do ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenia akcji PCF Group S.A. do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez GPW i ich rejestrację w KDPW oraz Uchwałę o Emisji Warrantów
• Rejestracja połączenia PCF Group S.A. z People Can Fly Sp. z o.o.
PCF Group S.A. ("Spółka Przejmująca") połączyła się z People Can Fly Sp. z o.o. ("Spółka Przejmowana"). Przed połączeniem Spółka Przejmująca posiadała 100% udziałów w kapitale zakładowym Spółki Przejmowanej, uprawniających do wykonywania 100% głosów na zgromadzeniu wspólników Spółki Przejmowanej. Połączenie nastąpiło w trybie art. 492 § 1 pkt 1) KSH, tj. poprzez przeniesienie całego majątku People Can Fly Sp. z o.o. jako Spółki Przejmowanej na Emitenta jako Spółkę Przejmującą, z uwzględnieniem art. 516 § 6 KSH przewidującego uproszczoną procedurę łączenia spółek. W dniu 4.05.2020 r. PCF Group S.A. oraz People Can Fly Sp. z o.o. uzgodniły i podpisały plan połączenia. Połączenie nastąpiło w dniu 31.08.2020 r. Połączenie nie będzie miało wpływu na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz przyszłe skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy gdyż było to połączenie podmiotów pod dominującego i zależnego.
• Podwyższenie kapitału zakładowego spółki PCF U.S.
W dniach 12.02, 16.06 i 24.07.2020 r. na podstawie pisemnych zgód menedżera PCF U.S. wyrażonych poza posiedzeniem nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego spółki PCF U.S. każdorazowo w kwocie 500 tys. USD (łącznie w kwocie 1 500 tys. USD). Podwyższenia kapitału zostały pokryte wkładem pieniężnym przez Spółkę, jako jedynego wspólnika PCF U.S. Środki pochodzące z podwyższenia kapitału zakładowego zostały przeznaczone na sfinansowanie kapitału obrotowego PCF U.S.
Po dniu 31.12.2020 r. wystąpiły następujące zdarzenia, które nie wymagały ujęcia w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym:
• Rejestracja podwyższenia kapitału w Jednostce dominującej
Na podstawie Uchwały Emisyjnej (tj. uchwały numer 4 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Jednostki dominującej z dnia 26.06.2020 r. w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego Jednostki dominującej w drodze emisji akcji zwykłych serii B, pozbawienia dotychczasowych akcjonariuszy w całości prawa poboru wszystkich akcji serii B, ubiegania się o dopuszczenie i wprowadzenie akcji serii A, akcji serii B oraz praw do akcji serii B do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., dematerializacji akcji serii A, akcji serii B oraz praw do akcji serii B oraz upoważnienia do zawarcia umowy o rejestrację akcji serii A, akcji serii B oraz praw do akcji serii B w depozycie papierów wartościowych oraz zmiany statutu Jednostki dominującej) uchwalone zostało podwyższenie kapitału zakładowego Jednostki dominującej o kwotę 41 250,24 zł , tj. do kwoty 591 250,24 zł poprzez emisję 2 062 512 akcji zwykłych na okaziciela serii B o wartości nominalnej 0,02 zł każda, w formie subskrypcji otwartej w rozumieniu art. 431 § 2 pkt 3 Kodeksu spółek handlowych przeprowadzanej w drodze oferty publicznej w rozumieniu art. 4 pkt 4a ustawy z dnia 29.07.2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych na zasadach określonych w prospekcie Spółki zatwierdzonym przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 25.11.2020 r. Ostateczna cena akcji serii B dla: (i) inwestorów indywidualnych została ustalona na poziomie 46,00 zł za jedną akcję serii B; inwestorom tym Zarząd przydzielił 618 750 akcji nowej emisji; (ii) inwestorów instytucjonalnych została ustalona na poziomie 50,00 zł za jedną akcję serii B; inwestorom tym Zarząd przydzielił 1 401 465 akcji nowej emisji; oraz (iii) Inwestorów w Transzy Pracowniczej została ustalona na poziomie 41,40 zł za jedną akcję serii B; inwestorom tym Zarząd przydzielił 42 297 akcji nowej emisji. W dniu 18.01.2021 r. miało miejsce zarejestrowanie przez sąd rejestrowy podwyższenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę 41 250,24 zł do kwoty 591 250,24 zł poprzez emisję 2 062 512 akcji serii B o wartości nominalnej 0,02 zł każda. Zarząd na realizację celów emisyjnych pozyskał wpływy netto z emisji akcji zwykłych serii B w wysokości 100 286 845,80 zł.
W dniu 10.02.2021 r. na podstawie pisemnej zgody menedżera People Can Fly U.S. LLC wyrażonej poza posiedzeniem, nastąpiło podwyższenie kapitału zakładowego spółki People Can Fly U.S. LLC, w kwocie 500 tys. USD. Podwyższenie kapitału zostało pokryte wkładem pieniężnym przez Spółkę, jako jedynego wspólnika People Can Fly U.S. LLC. Środki pochodzące z podwyższenia kapitału zakładowego zostały przeznaczone na sfinansowanie kapitału obrotowego People Can Fly U.S. LLC.
Umowa pożyczki udzielona PCF U.S. przez Beverly Bank & Trust Company, N.A. W dniu 5.03.2021 r. PCF U.S. zawarła umowę pożyczki na kwotę 842 tys. USD z Beverly Bank & Trust Company, N.A. Pożyczka została udzielona w ramach programu wsparcia "Paycheck Protection Program Second Draw" prowadzonego w USA przez rządową agencję Small Business Administration w związku z pandemią COVID-19 w celu zabezpieczenia miejsc pracy. Agencja gwarantuje pożyczki udzielane przez instytucje finansowe w ramach tego programu. Pożyczka została udzielona w celu pokrycia kosztów pracowników PCF U.S. oraz innych kosztów bieżącej działalności PCF U.S. (takich jak np. czynsz na podstawie umów najmu lub opłaty eksploatacyjne). Otrzymana kwota stanowi 100% sumy o jaką wnioskowała PCF U.S.
• Umowa udzielenia i wypłaty ulgi podatkowej na rzecz PCF Canada Inc.
W marcu 2021 r. PCF Canada Inc. otrzymała od urzędu podatkowego prowincji Quebec (Revenu Quebec) kwotę 547 tys. CAD tytułem ulgi podatkowej związanej z nakładami na wykonanie określonych usług multimedialnych (tzw. multimedia tax relief) poprzez uzyskanie częściowego zwrotu kosztów wykonania przez podmiot zewnętrzny tzw. przerywników filmowych, dialogów oraz pozostałych usług programistycznych i projektowych do gry. Otrzymana kwota stanowi 100% sumy o jaką wnioskowała PCF Canada Inc.

W poniższej tabeli przedstawiono różnice między zmianą pozycji bilansowych a kwotami zaprezentowanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:
| Pozycja sprawozdania z przepływów pieniężnych |
Zmiana bilansowa | Zmiana zaprezentowana |
Różnica | Przyczyna |
|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań |
(1 706) | (1 724) | 18 | Korekta o zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych ujęte w pozycji "Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych" |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych |
(1 350) | (18) | Korekta o rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych ujęte w pozycji "Zobowiązania i rezerwy z tytułu świadczeń pracowniczych" |
|
| (265) | (1 067) | Wyłączenie do działalności finansowej kosztów związanych z ofertą publiczną, podlegających rozliczeniu z kapitałem w 2021 r. |
W okresach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, do przeliczenia wybranych danych finansowych zastosowano następujące średnie kursy wymiany złotego w stosunku do EUR, ustalane przez Narodowy Bank Polski:
Najwyższy i najniższy kurs obowiązujący w każdym okresie kształtował się następująco:
Podstawowe pozycje skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej, skonsolidowanego sprawozdania z wyniku oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych, przeliczone na EUR, przedstawia tabela:
| PLN | EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
| Sprawozdanie z wyniku | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 103 769 | 83 936 | 23 193 | 19 512 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 25 589 | 5 302 | 5 719 | 1 233 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 26 658 | 4 852 | 5 958 | 1 128 |
| Zysk (strata) netto | 24 579 | 4 828 | 5 493 | 1 122 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego |
24 579 | 4 828 | 5 493 | 1 122 |
| Zysk na udział (akcję) (PLN) | 0,89 | 0,18 | 0,20 | 0,04 |
| Rozwodniony zysk na udział (akcję) (PLN) | 0,89 | 0,18 | 0,20 | 0,04 |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,4742 | 4,3018 |
| Sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 15 762 | 1 898 | 3 523 | 441 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(6 568) | (3 818) | (1 468) | (888) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 2 191 | (5 953) | 490 | (1 384) |
| Przepływy pieniężne netto razem | 11 385 | (7 873) | 2 545 | (1 830) |
| Średni kurs PLN / EUR w okresie | X | X | 4,4742 | 4,3018 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Aktywa | 95 697 | 58 730 | 20 737 | 13 791 |
| Zobowiązania długoterminowe | 10 428 | 555 | 2 260 | 130 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 8 750 | 6 445 | 1 896 | 1 513 |
| Kapitał własny | 76 519 | 51 731 | 16 581 | 12 148 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
76 519 | 51 731 | 16 581 | 12 148 |
| Kurs PLN / EUR na koniec okresu | X | X | 4,6148 | 4,2585 |

Wartość wynagrodzeń i innych świadczeń dla Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki dominującej wyniosła:
| W Spółce dominującej: | W spółkach zależnych: | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenie | Inne świadczenia | Wynagrodzenie | Inne świadczenia | Razem | |
| za okres od 01.01 do 31.12.2020 r. |
|||||
| Prezes Zarządu - Sebastian Wojciechowski |
48 | 983 | 286 | - | 1 317 |
| Członkowie Rady Nadzorczej |
68 | 1 067 | - | - | 1 135 |
| Razem | 116 | 2 050 | 286 | - | 2 452 |
| Okres od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|||||
| Prezes Zarządu - Sebastian Wojciechowski |
48 | 942 | 149 | - | 1 139 |
| Członkowie Rady Nadzorczej |
- | 850 | - | - | 850 |
| Razem | 48 | 1 792 | 149 | - | 1 989 |
W 2020 r. Grupa dokonała zakupu od podmiotów kontrolowanych przez Zarząd na kwotę 983 tys. zł (2019 r. 942 tys. zł). Na poszczególne daty bilansowe saldo zobowiązań z tego tytułu wynosi 0 złotych.
W 2020 roku Grupa dokonała sprzedaży do podmiotów kontrolowanych przez Zarząd na kwotę 5 tys. zł (2019 r. 0 tys. zł). Grupa nie wykazywała salda należności z tego tytułu na poszczególne daty bilansowe.
Zaprezentowane w powyższej tabeli inne świadczenia Członkowie Rady Nadzorczej otrzymali z tytułu usług świadczących na rzecz Grupy.
Grupa nie otrzymała ani i nie udzieliła Członkom Rady Nadzorczej żadnych pożyczek w okresie objętym skonsolidowanymi sprawozdaniem finansowym.
Zgodnie z § 15 ust. 2 pkt 4) Statutu wyboru firmy audytorskiej do badania sprawozdań finansowych Jednostki dominującej oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy dokonuje Rada Nadzorcza, przy czym do dnia 20.04.2020 r., tj. do dnia rejestracji zmiany Statutu w tym zakresie w rejestrze przedsiębiorców, uprawnienie to przysługiwało Walnemu Zgromadzeniu.
Na podstawie uchwały nr 4 Walnego Zgromadzenia z dnia 6.03.2020 r., Grant Thornton został wybrany jako firma audytorska do badania i zbadała Historyczne Informacje Finansowe za lata 2019 - 2017 sporządzone zgodnie z MSSF/MSR na potrzeby Oferty oraz wydała do nich sprawozdanie z badania zawierające opinię bez zastrzeżeń. Opinię z badania Historycznych Informacji Finansowych za lata 2019 - 2017 w imieniu Grant Thornton podpisał Jan Letkiewicz, biegły rewident wpisany do rejestru pod nr ewidencyjnym 9530.
Na podstawie uchwały nr 5 Walnego Zgromadzenia z dnia 6.03.2020 r.:
Grant Thornton jest firmą audytorską w rozumieniu Ustawy o Biegłych Rewidentach wpisaną na listę firm audytorskich prowadzoną przez Polską Agencję Nadzoru Audytowego pod nr 3654. Grant Thornton spełnia wymogi niezależności wynikające z przepisów prawa, jak i standardów obowiązujących firmy audytorskie i biegłych rewidentów. Poza umowami związanymi z Ofertą pomiędzy Grant Thornton a Spółką, Grant Thornton nie posiada innych interesów w Jednostce dominującej, w tym w szczególności na datę zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie posiada żadnych instrumentów kapitałowych Jednostki dominującej, w szczególności akcji ani warrantów subskrypcyjnych emitowanych przez Spółkę.
| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|
| Badania statutowych sprawozdań finansowych | 75 | 52 |
| Badanie historycznych informacji finansowych | 97 | 155 |
| Inne usługi atestacyjne | 113 | 47 |
| Razem | 285 | 254 |
Zaangażowanie osób (umowa o pracę, umowa - zlecenie, umowa o dzieło, jednoosobowa działalność gospodarcza) w Grupie oraz rotacja pracowników i współpracowników kształtowały się następująco:
| od 01.01 do 31.12.2020 r. |
od 01.01 do 31.12.2019 r. |
|
|---|---|---|
| Stan na początek okresu 01.01 | 219 | 162 |
| Liczba osób zatrudnionych / rozpoczynających współpracę w okresie (+) | 93 | 104 |
| Liczba osób zwolnionych / kończących współpracę w okresie (-) | (31) | (47) |
| Stan na koniec okresu 31.12 | 281 | 219 |
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie zostało zatwierdzone przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 26.04.2021 r.
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| zgodnie z datą podpisu | Sebastian Kamil | Prezes Zarządu | podpis |
| elektronicznego | Wojciechowski | elektroniczny |
| Data | Imię i nazwisko | Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| zgodnie z datą podpisu elektronicznego |
Marcin Andrzej Peciak |
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych |
podpis elektroniczny |
GRUPA KAPITAŁOWA PCF GROUP SPÓŁKA AKCYJNA Roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zakończony 31.12.2020 r. (dane w tys. zł, chyba że zaznaczone inaczej)
82 Dodatkowe informacje i objaśnienia do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.