Management Reports • Apr 30, 2021
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
Działając na podstawie § 70 ust. 1 pkt 13 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2018 r. poz. 757), Zarząd Zakładów Urządzeń Kotłowych Stąporków S.A. (Spółka, ZUK) przedstawia stanowisko odnoszące się do wydanego przez firmę audytorską Kancelarię Porad Finansowo-Księgowych dr Piotr Rojek Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Katowicach, sprawozdania z badania rocznego sprawozdania finansowego zawierającego poniższe zastrzeżenie:
Sprawozdanie biegłego rewidenta z badania sprawozdania finansowego jednostki za 2019 rok zawierało opinię z zastrzeżeniem dotyczącym niezasadnego aktywowania kosztów prac rozwojowych w postaci nakładów na projekt "Biostrateg". W naszej opinii, nie przedstawiono wystarczających i odpowiednich dowodów potwierdzających, że koszty prac rozwojowych zostaną pokryte, według przewidywań, przychodami ze sprzedaży, a zatem nie został spełniony jeden z warunków pozwalających na aktywowanie kosztów zakończonych prac rozwojowych, o których mowa w art. 33 ust. 2 ustawy o rachunkowości. W związku z tym, koszty poniesione na realizację prac rozwojowych powinny zostać jednorazowo odpisane w ciężar wyniku finansowego 2019 roku. Wartość aktywowanych nakładów na prace rozwojowe na dzień 31 grudnia 2020 roku po uwzględnieniu odpisów umorzeniowych wynosi 15.042 tys. złotych, przy czym nakłady te zostały objęte częściowym odpisem aktualizującym w kwocie 3.267 tys. złotych. W sprawozdaniu finansowym wykazano przedmiotowe prace rozwojowe w kwocie netto 11.775 tys. złotych oraz rozliczenia międzyokresowe w pasywach bilansu w kwocie 6.295 tys. złotych dotyczące nierozliczonego dofinansowania jakie jednostka otrzymała w związku z realizacją projektu. W rachunku zysków i strat za rok 2020 w pozycji koszty ogólnego zarządu ujęto koszty amortyzacji przedmiotowych prac rozwojowych w kwocie 3.761 tys. złotych, natomiast w pozycji pozostałe przychody operacyjne wykazano przychody z tytułu częściowego rozliczenia dofinansowania do prac rozwojowych w kwocie 1.574 tys. złotych oraz z tytułu częściowego rozwiązania odpisu aktualizującego w kwocie 817 tys. złotych. Gdyby nakłady poniesione na realizację prac rozwojowych zostały ujęte w kosztach 2019 roku wynik finansowy za rok 2020 byłby wyższy o kwotę 1.370 tys. złotych, natomiast wartość kapitału własnego jednostki na dzień 31 grudnia 2020 roku byłaby niższa o kwotę 5.480 tys. złotych od wartości wykazanych w sprawozdaniu finansowym.
Zarząd podtrzymuje zasadność aktywowania wartości niematerialne i prawne (WNiP) związanych z zakończonym w 2019 roku projektu Biostrateg (zostały już umorzone ponad 20%). Spółka w całym 2020 roku podejmowała działania związane z wykorzystaniem nabytej wiedzy i doświadczenia w trakcie tego projektu. Dowodem na takie działania są przetargi, do których Spółka się przygotowywała i startowała. Pomimo faktu, że Spółka ostatecznie nie wygrała do tej pory żadnego przetargu, związanego z wykorzystaniem ww. WNiP - to pozyskała z tego tytułu odpowiedni potencjał technologiczny oraz rozpoznawalność na rynku, a pozyskana wiedza, zdolności projektowe, produkcyjne i finansowe wiedza, pozwala Spółce podejmować takie duże zlecenia.
Ponadto Spółka przygotowuje się do kolejnych przetargów, uatrakcyjnia swoją ofertę zarówno cenowo jaki i technologicznie – wchodząc w kooperacje z innymi doświadczonymi graczami na rynku. Zdaniem Zarządu, w świetle dynamicznych zmian zachodzących na rynku ciepłowniczym – w szczególności nacisku na inwestycje związane z OZE (spalanie biomasy i kogeneracja) nie ma podstaw do kwestionowania zasadności aktywowania omawianych WNiP, które dokładnie wpisuje się w oczekiwania rynku.
Ryzyko w przypadku projektu Biostrateg, jest podobne jak w przypadku każdego nowo wdrażanego na rynek produktu, który wymaga poświęcenia czasu, promocji i zabiegów, aby pierwsze wymierne efekty zostały uzyskane w postaci wygrywanych przetargów. Szczególnie dużego znaczenia nabierają działania marketingowe i handlowe prezentujące zalety tego rozwiązania.
Obecnie Spółka podejmuje próby komercjalizacji rozwiązań związanych z projektem. Nawet jeśli nie uda się w pełni wykorzystać wypracowanej technologii, to i tak Spółka będzie czerpać zyski z poniesionych nakładów inwestycyjnych w postaci nowych projektów, które dzięki zdobytemu doświadczeniu i rozpoznawalności na rynku mają dużą szansę wygrywać w przetargach.
Natomiast ryzykiem jest to, że Klient tak jak dotychczas może skorzystać z tego rozwiązania, lub ocenić, że wybierze inne. W tym ryzyku, zaletą jest to, że prezentujemy się jako firma innowacyjna, która może dopasować ten projekt lub jego pochodną wersję do potrzeb klienta. Projekt jest innowacyjny i nie był realizowany pod konkretne zlecenie klienta, więc firma musi zachować dużą elastyczność przy rozmowach handlowych oferując ten projekt, być gotową do zrozumienia potrzeb klienta i odpowiedniej modyfikacji projektu w całości lub jego części, a nawet bazując na udowodnionej Biostrategiem innowacyjności ZUK zaproponować zupełnie inne rozwiązanie.
Konkludując, Zarząd Spółki stoi na stanowisku, iż nakłady związane z projektem Biostrateg stanowią aktywo o wysokim potencjale zwrotu nakładów inwestycyjnych w postaci przyszłych przychodów ze sprzedaży i tym samym nie podziela opinii Audytora.
Podpisy:
Sławomir Jędrzejczak – Prezes Zarządu ___________________________________________
Sławomir Karasiński – Wiceprezes Zarządu________________________________________
Wskazane powyżej Stanowisko Zarządu Zakładów Urządzeń Kotłowych Stąporków S.A. odnoszące się do wydanej przez firmę audytorską opinii z zastrzeżeniem z badania rocznego sprawozdania finansowego za rok 2020 uzyskało pozytywną ocenę ze strony Rady Nadzorczej Spółki.
Podpisy:
| Rafał Mania - Przewodniczący Rady _______ |
|---|
| Stanisław Pargieła – Wiceprzewodniczący Rady__________ |
| Artur Mączyński – Wiceprzewodniczący Rady______ |
| Andrzej Pargieła - Sekretarz Rady_________ |
| Lech Pasturczak – Członek Rady__________ |
| Michał Mania – Członek Rady________ |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.