Quarterly Report • May 2, 2021
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

(za okres od 1 stycznia 2020 r. do 31 grudnia 2020 r.)

r.
Warszawa, 30 kwietnia 2021

| 1. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW4 |
|---|---|
| 2. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 |
| 3. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 6 |
| 4. | SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7 |
| 5. | INFORMACJE OGÓLNE 8 |
| 6. | STRUKTURA AKCJONARIATU 8 |
| 7. | SKŁAD GRUPY9 |
| 8. | SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ 9 |
| 9. | ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 11 |
| 10. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA ROCZNEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO11 |
| 11. | OŚWIADCZENIE O ZGODNOŚCI 11 |
| 12. | WALUTA POMIARU I WALUTA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH 13 |
| 13. | DOBROWOLNA ZMIANA ZASAD RACHUNKOWOŚCI13 |
| 14. | KOREKTA BŁĘDU13 |
| 15. | NOWE STANDARDY I INTERPRETACJE13 |
| 16. | ISTOTNE WARTOŚCI OPARTE NA PROFESJONALNYM OSĄDZIE I SZACUNKACH14 |
| 17. | ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI15 |
| 18. | INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW OPERACYJNYCH23 |
| 19. | PRZYCHODY I KOSZTY25 |
| 20. | INNE CAŁKOWITE DOCHODY 28 |
| 21. | PODATEK DOCHODOWY28 |
| 22. | MAJĄTEK SOCJALNY ORAZ ZOBOWIĄZANIA ZFŚS 30 |
| 23. | ZYSK (STRATA) PRZYPADAJĄCY NA JEDNĄ AKCJĘ31 |
| 24. | PŁATNOŚCI W FORMIE AKCJI 31 |
| 25. | DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY31 |
| 26. | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 32 |
| 27. | AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY 34 |
| 28. | NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE34 |
| 29. | WARTOŚCI NIEMATERIALNE 35 |
| 30. | POŁĄCZENIA JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH 36 |
|---|---|
| 31. | INWESTYCJE W JEDNOSTKACH STOWARZYSZONYCH WYCENIANYCH METODĄ PRAW WŁASNOŚCI .36 |
| 32. | ZAPASY36 |
| 33. | NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI37 |
| 34. | INWESTYCJE DŁUGOTERMINOWE ORAZ INWESTYCJE KRÓTKOTERMINOWE 38 |
| 35. | ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY38 |
| 36. | KAPITAŁ ZAKŁADOWY I POZOSTAŁE KAPITAŁY38 |
| 37. | UDZIAŁY MNIEJSZOŚCI 40 |
| 38. | REZERWY40 |
| 39. | ŚWIADCZENIA PRACOWNICZE 41 |
| 40. | OPROCENTOWANE KREDYTY BANKOWE I POŻYCZKI41 |
| 41. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA (KRÓTKOTERMINOWE)45 |
| 42. | DOTACJE RZĄDOWE46 |
| 43. | ZOBOWIĄZANIA I NALEŻNOŚCI WARUNKOWE47 |
| 44. | INFORMACJE O PODMIOTACH POWIĄZANYCH50 |
| 45. | WYNAGRODZENIE WYŻSZEJ KADRY KIEROWNICZEJ GRUPY 51 |
| 46. | CELE I ZASADY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM FINANSOWYM 51 |
| 47. | ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM 53 |
| 48. | INSTRUMENTY FINANSOWE 54 |
| 49. | PRZYCZYNY WYSTĘPOWANIA RÓŻNIC POMIĘDZY BILANSOWYMI ZMIANAMI NIEKTÓRYCH POZYCJI ORAZ ZMIANAMI WYNIKAJĄCYMI ZE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCHBŁĄD! NIE ZDEFINIOWANO ZAKŁADKI. |
| 50. | STRUKTURA ZATRUDNIENIA 54 |
| 51. | ZDARZENIA NASTĘPUJĄCE PO DNIU BILANSOWYM54 |
| 52. | INFORMACJE DOTYCZĄCE UMOWY Z PODMIOTEM UPRAWNIONYM DO BADANIA I PRZEGLĄDU SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH. 55 |

za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku (w tys. zł.)
| terefere | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Działalność kontynuowana Przychody ze sprzedaży |
44 407 | 80 897 |
| Koszt własny sprzedaży | (50 414) | (86 985) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | (6 007) | (6 088) |
| Koszty sprzedaży | (7 154) | (6 788) |
| Koszty ogólnego zarządu | (15 235) | (23 916) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 10 670 | 5 203 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (11 025) | (37 921) |
| Zyski/(straty) z tyt. oczekiwanych strat kredytowych | - | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (28 751) | (69 510) |
| Przychody finansowe | 1 091 | 61 |
| Koszty finansowe | (22 487) | (22 029) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (50 147) | (91 478) |
| Podatek dochodowy | - | (5 237) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (50 147) | (86 241) |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | (6 539) | (939) |
| Inne całkowite dochody | - | - |
| Całkowite dochody ogółem z działalności kontynuowanej |
(50 147) | (86 241) |
| Całkowite dochody ogółem z działalności zaniechanej | (6 539) | (939) |
| Całkowite dochody ogółem | (56 686) | (87 180) |
| Zysk (strata) ogółem przypadający na: | ||
| - udziały nie dające kontroli | (420) | (7 132) |
| - akcjonariuszy jednostki dominującej | (56 266) | (80 048) |
| Całkowity dochód przypadający na: | ||
| - udziały nie dające kontroli | (420) | (7 132) |
| - akcjonariuszy jednostki dominującej | (56 266) | (80 048) |
| Zysk/(strata) netto w zł. na jedną akcję przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
||
| – podstawowy z zysku za okres | (0,87) | (1,24) |
| – podstawowy z zysku z działalności kontynuowanej | (0,87) | (1,24) |
| – rozwodniony z zysku za okres | (0,87) | (1,24) |
| – rozwodniony z zysku z działalności kontynuowanej | (0,87) | (1,24) |
Warszawa, dnia 30 kwietnia 2021 r.

na dzień 31 grudnia 2020 roku (w tys. zł.)
| AKTYWA | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 99 824 | 109 640 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 74 579 | 81 586 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 10 045 | 10 045 |
| Wartość firmy | 4 899 | 5 338 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 10 266 | 12 477 |
| Inwestycje długoterminowe | - | - |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | - | - |
| Należności długoterminowe | - | 159 |
| Udziały i akcje Aktywa obrotowe |
35 78 129 |
35 88 808 |
| Zapasy | 61 141 | 76 339 |
| Inwestycje krótkoterminowe | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 16 012 | 11 649 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 976 | 820 |
| Aktywa dostępne do sprzedaży | - | 6 122 |
| SUMA AKTYWÓW | 177 953 | 204 570 |
| PASYWA | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom jednostki dominującej |
(192 236) | (135 721) |
| Kapitał zakładowy | 64 600 | 64 600 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | - | - |
| Pozostałe kapitały | (144) | (1 227) |
| Zyski zatrzymane | (256 692) | (199 094) |
| Kapitały przypadające akcjonariuszom niekontrolującym |
(2 285) | (1 304) |
| Kapitał własny ogółem | (194 521) | (137 025) |
| Zobowiązania długoterminowe | 8 027 | 13 640 |
| Długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 2 952 | 3 598 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 4 629 | 4 835 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - |
| Rezerwy długoterminowe | 446 | 446 |
| Pozostałe zobowiązania | - | 4 761 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 364 447 | 322 196 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 174 402 | 155 869 |
| zobowiązania | ||
| Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 155 271 | 133 829 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
9 899 4 552 |
14 008 - |
| Rezerwy krótkoterminowe | 15 260 | 17 121 |
| Przychody przyszłych okresów | 5 062 | 1 369 |
| Zobowiązania ogółem | 372 474 | 335 836 |
| Zobowiązania związane z aktywami dostępnymi do sprzedaży |
5 758 | |
| SUMA PASYWÓW | 177 953 | 204 570 |
Warszawa, dnia 30 kwietnia 2021 r.

za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku (w tys. zł.)
| 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Zysk/(strata) brutto | (56 686) | (92 417) |
| Korekty o pozycje: | 56 473 | 119 478 |
| Zyski/ (straty) akcjonariuszy niekontrolujących | - | - |
| Amortyzacja | 8 452 | 10 920 |
| Zyski/ straty z tytułu różnic kursowych | 2 558 | (274) |
| Odsetki i dywidendy, netto | 15 786 | 13 180 |
| (Zysk)/strata na działalności inwestycyjnej | (1 523) | 10 632 |
| (Zwiększenie)/ zmniejszenie stanu należności | (4 363) | 49 688 |
| (Zwiększenie)/ zmniejszenie stanu zapasów | 15 198 | 40 985 |
| Zwiększenie/ (zmniejszenie) stanu zobowiązań | 18 533 | (1 156) |
| Zwiększenie/ (zmniejszenie) stanu rezerw | (1 861) | (1 370) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 3 693 | (3 127) |
| Podatek dochodowy zapłacony | - | - |
| Pozostałe | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (213) | 27 061 |
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości | 5 721 | 1 650 |
| niematerialnych | ||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(128) | |
| Sprzedaż aktywów finansowych | - | - |
| Nabycie aktywów finansowych | - | - |
| Dywidendy i odsetki otrzymane | - | - |
| Spłata udzielonych pożyczek | - | |
| Udzielenie pożyczek | - | |
| Pozostałe | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności | 5 721 | 1 522 |
| inwestycyjnej Wpływy z tytułu emisji akcji/ inne wpływy |
306 | - |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (425) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | (50) | 2 358 |
| Spłata pożyczek/kredytów | (5 319) | (30 086) |
| Odsetki zapłacone | (80) | (872) |
| Pozostałe | (209) | (38) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (5 352) | (29 063) |
| Zwiększenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
156 | (480) |
| Różnice kursowe netto | (12) | 14 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 820 | 1 300 |
| Środki pieniężne na koniec okresu, w tym | 976 | 820 |
| w tym:środki o ograniczonej możliwości dysponowania | - | 2 |

za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku (w tys. zł.)
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał zakładowy |
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Razem | Kapitały przypadające akcjonariuszom niekontrolującym |
Kapitał własny ogółem |
|
| Na dzień 1 stycznia 2019 r. |
64 600 | 73 041 | (1 227) | (175 079) | (38 665) | (11 181) | (49 845) |
| Łączne całkowite dochody, w tym: |
- | - | - | (79 988) | (79 988) | (7 132) | (87 121) |
| - zysk lub (strata) bieżącego okresu |
- | - | - | (79 988) | (79 988) | (7 132) | (87 121) |
| - inne całkowie dochody |
- | - | - | - | - | (59) | (59) |
| - | (73 041) | 73 041 | - | 17 068 | - | ||
| Pokrycie straty | |||||||
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - |
| Na dzień 31 grudnia 2019 r. |
64 600 | - | (1 227) | (182 026) | (118 653) | (1 304) | (137 025) |
| Na dzień 1 stycznia 2020 r. |
64 600 | - | (1 227) | (199 094) | (135 721) | (1 304) | (137 025) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Łączne całkowite dochody, w tym: |
- | - | (56 266) | (56 266) | (981) | (57 496) | |
| - | - | (56 266) | (56 266) | (420) | (56 686) | ||
| - zysk lub (strata) bieżącego okresu |
|||||||
| (w tym strata URSUS BUS SA w kwocie 1 633) |
(1 633) | (1 633) | (1 633) | ||||
| - inne całkowie dochody |
- | - | 1 371 | - | (561) | (810) | |
| Strata URSUS BUS SA | - | - | - | - | |||
| - korekta konsolidacyjna (połączenie Prologus |
- | - | |||||
| Na dzień 31 grudnia 2020 r. |
64 600 | - | 144 | (255 360) | (191 987) | (2 285) | (194 521) |
Warszawa, dnia 30 kwietnia 2021 r.

Grupa Kapitałowa URSUS ("Grupa") składa się ze spółki dominującej URSUS S.A. i jej spółek zależnych URSUS DYSTRYBUCJA Sp. z o.o., Ursus Sp. z o.o. oraz jednostki stowarzyszonej Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2020 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2019 roku dla Skonsolidowanego Sprawozdania z Całkowitych Dochodów, Skonsolidowanego Sprawozdania z Przepływów Pieniężnych i Skonsolidowanego Sprawozdania Zmian w Kapitale Własnym oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku dla Skonsolidowanego Sprawozdania z Sytuacji Finansowej.
URSUS S.A. ("Spółka dominująca") – URSUS S.A została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 24 czerwca 1997 roku. Siedziba Spółki dominującej mieści się w Warszawie przy ul. Alojzego Felińskiego 2, 01-513 Warszawa.
Spółka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 13785.
Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 510481080 oraz numer NIP: 739-23-88-088.
Czas trwania Spółki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony.
Na koniec 2020 roku URSUS S.A. posiadała oddział główny w Dobrym Mieście oraz dywizję produkcyjną Spółki w Lublinie, a także obiekt w Biedaszkach Małych oraz nieruchomości w Zakroczymiu i nieruchomość w Lublinie przy ul. Mełgiewskiej.
Na dzień sporządzenia Sprawozdania Zarządu Spółka ma siedzibę w Warszawie i jest w posiadaniu dwóch dywizji/zakładów: w Lublinie i Dobrym Mieście, a także obiektu w Biedaszkach Małych oraz nieruchomości w Zakroczymiu i nieruchomość w Lublinie przy ul. Mełgiewskiej.
Podstawowym przedmiotem działania jest produkcja, sprzedaż i serwis maszyn dla rolnictwa i leśnictwa. URSUS S.A. jest uznanym na rynku krajowym producentem maszyn i urządzeń dla rolnictwa takich jak: ciągniki rolnicze, prasy zwijające, rozrzutniki nawozów, przyczepy, ładowacze czołowe, maszyny do zbioru i transportu sianokiszonki, maszyny do rozdrabniania i brykietowania słomy, koparko-ładowarki, ładowacze chwytakowe. Spółka produkuje również specjalistyczne kontenery, rozwija projekt zeroemisyjnego pojazdu dostawczego oraz dysponuje możliwościami produkcji autobusów i trolejbusów.
Kapitał zakładowy Spółki dominującej URSUS S.A w restrukturyzacji na dzień 31 grudnia 2020 roku wynosił 64.600.000 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1,00 zł każda i dzielił się na 64.600.000 szt. akcji.
Zgodnie z posiadanymi przez Spółkę dominującą informacjami, na dzień 31 grudnia 2020 roku, akcjonariuszami posiadającymi co najmniej 5% ogólnej liczby głosów były następujące podmioty:
| Akcjonariusz* | Ilość akcji (szt.) |
% udział w kapitale akcyjnym |
Liczba głosów |
% udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| POL – MOT HOLDING S.A.** z siedzibą w Warszawie i podmioty powiązane |
24 106 996 | 37,32 | 24 106 996 | 37,32 |
| Pozostali | 40 493 004 | 62,68 | 40 493 004 | 62,68 |
| Razem: | 64 600 000 | 100,00 | 64 600 000 | 100,00 |
* Struktura akcjonariatu wykazana na podstawie zawiadomień od akcjonariuszy

** wraz ze spółką REO sp. z o.o. Inwestycje S.K.A., POL-MOT AUTO S.A. w restrukturyzacji i INVEST- MOT sp. z o.o.
Na dzień 1 stycznia 2020 roku Grupę Kapitałową URSUS tworzyła jednostka dominująca tj. URSUS S.A. oraz następujące spółki:
Spółka Nowe Technologie Przemysłowe sp. z o.o. nie jest objęta konsolidacją na dzień 30 czerwca 2020 r. z uwagi na nieistotność danych finansowych spółki.
W dniu 13 marca 2020 roku (dzień połączenia) zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy w Olsztynie, VIII Wydział Gospodarczy KRS połączenie URSUS S.A. ze spółką zależną URSUS BUS S.A. Połączenie nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku URSUS BUS S.A. na URSUS S.A., bez podwyższania kapitału zakładowego na podstawie Uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Emitenta z dnia 11 lutego 2020 roku oraz Uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia URSUS BUS S.A. z dnia 11 lutego 2020 roku.
W związku z powyższym, na dzień publikacji Grupę Kapitałową URSUS tworzy jednostka dominująca tj. URSUS S.A. oraz następujące spółki:
| Nazwa jednostki |
Siedziba | Zakres działalności | Udział | Metoda konsolidacji |
Udział w kapitale zakładowym % |
Udział w prawach głosu % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| URSUS 1. Dystrybucja Sp. z o.o. |
Lublin | sprzedaż ciągników i maszyn rolniczych |
bezpośredni | Metoda pełna | 63,67 | 63,67 |
| 2. Ursus Sp. o.o. | Lublin | sprzedaż ciągników i maszyn rolniczych |
bezpośredni | Brak konsolidacji |
100,0 | 100,0 |
| Nowe Technologie 3. Przemysłowe Sp. z o.o. |
Lublin | badania naukowe i prace rozwojowe |
pośredni **) | Brak konsolidacji |
15,5 | 15,5 |
Na dzień 31.12.2020 roku i 31.12.2019 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadanych przez Spółkę dominującą w podmiotach zależnych jest równy udziałowi w kapitałach tych jednostek.
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, w oparciu o MSR 8 pkt 8, który zezwala na odstąpienie od zasad zawartych w MSSF w sytuacji, gdy skutek odstąpienia od ich zastosowania nie jest istotny, nie objęto konsolidacją Ursus sp. z o.o. oraz Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o.
W skład Zarządu Spółki dominującej na dzień 01 stycznia 2020 roku wchodzili:
W okresie sprawozdawczym wystąpiły zmiany w składzie Zarządu.

W dniu 23 marca 2020 roku Pan Ryszard Matkowski zrezygnował z dniem 31 marca 2020r. z pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji oraz z funkcji pełniącego obowiązki (p.o.) Prezesa Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji
Jednocześnie Rada Nadzorcza w dniu 23 marca 2020 roku podjęła uchwałę o powołaniu z dniem 24 marca 2020 roku Pana Andrzeja Młotek do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji.
W dniu 8 maja 2020 roku Pan Paweł Dadej zrezygnował z pełnienia funkcji Członka Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji.
W dniu 30 września 2020 Pan Jan Wielgus zrezygnował z pełnienia funkcji wiceprezesa Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji.
W dniu 6 października 2020 roku Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o powołaniu Pana Ryszarda Jacyno do pełnienia funkcji wiceprezesa Zarządu URSUS S.A. w restrukturyzacji.
Po dokonaniu powyższych zmian na dzień 31 grudnia 2020 roku oraz na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Zarządu przedstawia się następująco:
Pan Andrzej Młotek – Prezes Zarządu,
Pan Ryszard Jacyno – Wiceprezes Zarządu.
Skład Rady Nadzorczej URSUS S.A.:
W skład Rady Nadzorczej na dzień 1 stycznia 2020 roku oraz na dzień sporządzenia Sprawozdania Zarządu wchodzą:
W trakcie 2020 roku oraz po dniu bilansowym nie zaszły zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Spółka posiadała bezpośrednio udziały w dwóch spółkach zależnych oraz jednej stowarzyszonej:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Zakres działalności | Udział w kapitale zakładowym % |
Udział w prawach głosu % |
Wartość bilansowa udziałów |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. | URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. |
Lublin | sprzedaż ciągników i maszyn rolniczych |
63,67 | 63,67 | 3 468 |
| 2. | Ursus Sp. z o.o. | Lublin | sprzedaż ciągników i maszyn rolniczych |
100 | 100 | 5 |
| 3. | Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o. |
Lublin | badania naukowe i prace rozwojowe |
20 | 20 | 30 |
Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie jest jednostką stowarzyszoną URSUS SA z udziałem pośrednim.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadanych przez URSUS S.A. w podmiotach zależnych był równy udziałowi w kapitałach tych jednostek.

Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 30 kwietnia 2021 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego. Nieruchomości inwestycyjne oraz pochodne instrumentów finansowych są wyceniane według wartości godziwej.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Grupa URSUS S.A. w 2020 roku zanotowała stratę netto w wysokości 56,7 mln zł, przy przychodach ze sprzedaży na poziomie blisko 44,4 mln zł z działalności kontynuowanej wobec 80,9 mln zł z działalności kontynuowanej w analogicznym okresie roku ubiegłego.
Na dzień 31 grudnia 2020 roku Grupa posiadała ujemny kapitał własny w kwocie 194,5 mln zł oraz wykazywała nadwyżkę zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi w wysokości 286,3 mln zł a zadłużenie Grupy z tytułu kredytów i pożyczek na dzień bilansowy wynosiło158,2 mln zł.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, z uwzględnieniem poniższych okoliczności.
Dużą szansę Spółka upatruje również w globalnych tendencjach dotyczących rozwoju transportu nisko i zeroemisyjnego oraz szeroko rozumianej elektromobilności. Podkreślić należy również, że URSUS S.A. jest drugim w kraju, a jedynym z polskim kapitałem, podmiotem w zakresie zrealizowanych dostaw autobusów nisko i zeroemisyjnych. Dodatkowo Spółka dysponuje pełnym potencjałem technicznym, technologicznym i know-how w zakresie produkcji ciągników i maszyn rolniczych, jak również autobusów elektrycznych i wodorowych.
Epidemia COVID-19 w pewnym stopniu wpłynęła na działalność Spółki, jednakże w związku z ograniczeniem restrykcji związanych z pandemią Spółka odczuwa w chwili obecnej poprawę warunków funkcjonowania. Nie można jednak wykluczyć, że utrzymywanie się stanu pandemii oraz powrót ewentualnych obostrzeń może w istotny sposób wpłynąć na możliwość realizacji założonych planów produkcyjnych oraz przebieg restrukturyzacji.
W dniu 07 listopada 2018 r. Sąd Rejonowy Lublin-Wschód w Lublinie z siedzibą w Świdniku, IX Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych wydał postanowienie o otwarciu przyspieszonego postępowania układowego wobec Spółki, wyznaczając jednocześnie na sędziego komisarza Sędziego Sądu Rejonowego Lublin – Wschód w Lublinie z siedzibą w Świdniku panią Katarzynę Sacharuk, zaś na nadzorcę sądowego pana Dariusza Wardę. Szczegółowy opis ww. postępowania znajduje się w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej URSUS S.A. w restrukturyzacji za 2019 rok.
Wobec zakończenia przez Sąd ww. postępowania restrukturyzacyjnego pomimo rekomendacji Rady Wierzycieli, aby trwało ono nadal, Spółka podjęła starania o nową formalną restrukturyzację, w konsekwencji których to starań (po wcześniejszym złożeniu ze względów ostrożnościowych wniosku o sanację i PPU) w dniu 10 lutego 2020 roku Spółka wystąpiła do Sądu Rejonowego w Olsztynie z wnioskiem o wszczęcie przyspieszonego postępowania układowego wobec Spółki. Złożony wniosek oparto na zaktualizowanej koncepcji restrukturyzacji, której główną osią było skonsolidowanie spółek URSUS S.A. i URSUS BUS S.A. w jeden podmiot, który wykorzystując efekt synergii miał zajmować się produkcją i sprzedażą ciągników rolniczych oraz produkcją i sprzedażą miejskich autobusów zero i niskoemisyjnych. Sąd Rejonowy w Olsztynie V Wydział Gospodarczy wydał w dniu 19 lutego 2020 roku postanowienie o otwarciu przyspieszonego postępowania układowego wobec Emitenta, wyznaczając jednocześnie na Sędziego Komisarza Sędziego Sądu Rejonowego w Olsztynie Panią Anetę Dawidziuk, zaś na Nadzorcę Sądowego Pana Marcina Gradowskiego. Zarząd Spółki koncentrował się na tym, aby wspólnie z nadzorcą sądowym wyznaczonym przez Sąd dopracować wszelkie szczegóły korzystnych rozwiązań dla wierzycieli. Kluczowymi założeniami planu restrukturyzacyjnego załączonego do wniosku o otwarcie przyspieszonego postępowania układowego była restrukturyzacja, której główną osią było skonsolidowanie spółek URSUS S.A. i URSUS BUS S.A. w jeden podmiot, który wykorzystując efekt synergii miał zajmować się produkcją i sprzedażą ciągników rolniczych oraz produkcją i sprzedażą miejskich autobusów zero i niskoemisyjnych, a także dezinwestycje polegające na sprzedaży wybranych elementów majątku trwałego, poprawie rentowności produkowanych i sprzedawanych wyrobów poprzez obniżenie własnych kosztów wytworzenia, dostosowanie struktury zatrudnienia do zmian zachodzących w Spółce w ramach prowadzonego procesu, restrukturyzacja obecnego zadłużenia oraz redukcja kosztów prowadzenia działalności. Priorytetem Spółki w dalszym ciągu było przeprowadzenie przyspieszonego postępowania układowego

(zgodnie z przepisami prawa restrukturyzacyjnego) oraz zabezpieczenie interesów wierzycieli. Wypracowanie i zawarcie układu z wierzycielami, jak również wprowadzenie niezbędnych zmian w funkcjonowaniu Spółki będzie elementem, który zapewni jej stabilne funkcjonowanie w przyszłości. W dniu 10 sierpnia 2020 r. Emitent otrzymał od Nadzorcy Sądowego informację, że Nadzorca Sądowy złożył w Sądzie Rejonowym w Olsztynie, V Wydział Gospodarczy wniosek o umorzenie postępowania restrukturyzacyjnego prowadzonego wobec Emitenta. Jako uzasadnienie złożonego wniosku Nadzorca wskazał rosnące opóźnienia w regulowaniu przez Spółkę bieżących zobowiązań powstałych po otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego, co może prowadzić do pokrzywdzenia wierzycieli oraz niewykonania układu. W dniu 20 sierpnia 2020 r. otrzymał od Nadzorcy Sądowego informację, że wydane zostało przez właściwy Sąd postanowienie o umorzeniu przyspieszonego postępowania układowego prowadzonego wobec Spółki. W dniu 4 września 2020 r. do Spółki wpłynął odpis tego postanowienia Sądu Rejonowego w Olsztynie, Wydział V Gospodarczy, zgodnie z którym Sąd postanowił umorzyć postępowanie restrukturyzacyjne dotyczące Emitenta uwzględniając w całości wniosek Nadzorcy Sądowego. Spółka w dniu 18 września 2020 r., zachowując ustawowy termin, złożyła zażalenie na postanowienie Sądu o umorzeniu przyspieszonego postępowania układowego prowadzonego wobec Spółki i wniosła o jego uchylenie oraz o kontynuowanie prowadzonego wobec Spółki przyspieszonego postępowania układowego. W złożonym zażaleniu Emitent przedstawił argumentację prawną przemawiającą w jego ocenie za kontynuowaniem postępowania restrukturyzacyjnego. W ocenie Spółki zaskarżone rozstrzygnięcie Sądu nie uwzględnia efektów działań restrukturyzacyjnych i wynikających z nich perspektyw, co do realizacji układu, czym godzi w interes Emitenta oraz w interesy wierzycieli, gdyż może prowadzić do likwidacji przedsiębiorstwa oraz potencjalnie mniej korzystnego (zważywszy na specyfikę przedsiębiorstwa Spółki), aniżeli w przypadku zawarcia układu, zaspokojenia wierzycieli, prowadząc dodatkowo do negatywnych skutków społecznych (prawdopodobieństwa utraty miejsc pracy i spowolnienia gospodarczego). Wobec powyższego Spółka wniosła o uchylenie zaskarżonego postanowienia. W dniu 9 listopada 2020 r. Zarząd Spółki powziął informację, że Sąd Okręgowy w Olsztynie Wydział V Gospodarczy wydał postanowienie, w którym oddalił zażalenie Emitenta na postanowienie o umorzeniu przyspieszonego postępowania układowego prowadzonego wobec Spółki. W związku z powyższym, w dniu 9 listopada 2020r. Emitent zdecydował o przeprowadzeniu uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego, o którym mowa w art. 15 i nast. ustawy z dnia 19 czerwca 2020 roku o dopłatach do oprocentowania kredytów bankowych udzielanych przedsiębiorcom dotkniętym skutkami COVID-19 oraz o uproszczonym postępowaniu o zatwierdzenie układu w związku z wystąpieniem COVID-19 (Dz.U. z 2020r. poz. 1086; tzw. Tarcza 4.0) i w związku z tym zawarł z doradcą restrukturyzacyjnym umowę o sprawowanie nadzoru nad przebiegiem postępowania oraz podjął decyzję o złożeniu wniosku do Monitora Sądowego i Gospodarczego celem obwieszczenia o otwarciu postępowania o zatwierdzenie układu prowadzonego w oparciu o przepisy ustawy z dnia 15 maja 2015 r. Prawo restrukturyzacyjne ze zmianami wynikającymi z ww. ustawy. Obwieszczenie o otwarciu postępowania o zatwierdzenie układu ukazało się w MSiG w dniu 17 listopada 2020r. Dniem układowym był 08.11.2020 r.
W dniu 12 marca 2021 r. Emitent poinformował, iż w porozumieniu z Nadzorcą Układu, po przygotowaniu nowego planu restrukturyzacyjnego i nowych propozycji układowych, a także po wstępnych rozmowach z częścią wierzycieli, mając na uwadze ustawowy czas trwania Uproszczonego Postępowania Restrukturyzacyjnego wynoszący 4 miesiące, co przy skali działalności prowadzonej przez Emitenta nie wystarczyło na sfinalizowanie rozmów z wierzycielami, zawarcie układu i złożenie do Sądu wniosku o zatwierdzenie układu, podjął decyzję o kontynuowaniu formalnej restrukturyzacji Spółki w postępowaniu sanacyjnym.
W dniu 18 marca 2021r. Emitent złożył do Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy w Warszawie XIX Wydział Gospodarczy ds. Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych wniosek o otwarcie postępowania sanacyjnego URSUS S.A.
W dniu 14 kwietnia 2021r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XVIII Wydział Gospodarczy ds. upadłościowych i restrukturyzacyjnych, wydał postanowienie w przedmiocie zabezpieczenia majątku URSUS S.A. w Warszawie poprzez ustanowienie tymczasowego nadzorcy sądowego w osobie Krzysztofa Piotrowskiego, legitymującego się licencją doradcy restrukturyzacyjnego o numerze 943, w związku z wnioskiem o otwarcie postępowania sanacyjnego Emitenta. Postanowienie Sądu jest korzystne dla Emitenta, który dąży do przeprowadzenia postępowania sanacyjnego (zgodnie z przepisami prawa restrukturyzacyjnego), dzięki któremu możliwe będzie kontynuowanie restrukturyzacji w Spółce, które przede wszystkim ma na celu zabezpieczenie interesów wierzycieli. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania postępowanie o otwarcie postępowania sanacyjnego jest w toku.
Mając na uwadze powyższe, sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Dlatego też, pomimo, iż na dzień 31 grudnia 2020 roku skumulowane straty z lat ubiegłych Spółki przewyższyły sumę kapitałów zapasowego i rezerwowych oraz jedną trzecią kapitału zakładowego Spółki, Zarząd Spółki zgodnie z art. 397 Kodeksu Spółek Handlowych, wnioskuje do Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Spółki o powzięcie uchwały w sprawie jej dalszego istnienia (kontynuacji działalności) Spółki. Zarząd posiada zapewnienie głównego akcjonariusza, że będzie głosował za dalszym istnieniem (kontynuacją działalności) Spółki.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez UE. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komisję ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Spółka dominująca prowadzi swoje księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określoną przez Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF").
Walutą pomiaru i walutą sprawozdawczą niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN).
W 2020 roku Grupa nie dokonała zmiany polityk rachunkowości. Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy zastosowaniu takich samych zasad (polityk) rachunkowości jak w roku ubiegłym, z wyjątkiem zastosowania zmian do MSSF, które weszły w życie z dniem 1 stycznia 2020 roku.
W 2020 roku Spółka nie dokonała korekt błędu.
Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2020 roku są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzeniu sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2019 roku, z wyjątkiem zmian wynikających z wdrożenia nowego MSSF 16.
Wdrożenie MSSF 16 wymagało dokonania szacunków i wyliczeń, które miały wpływ na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Obejmowały one między innymi:
ustalenie umów spełniających definicję leasingu zawartą w MSSF 16,
ustalenie pozostałego okresu obowiązywania umów zawartych przed 1 stycznia 2020 roku,
ustalenie stopy procentowej stosowanej do dyskontowania przyszłych przepływów pieniężnych,
wskazanie okresów użyteczności i ustalenie stawek amortyzacyjnych praw do użytkowania składników aktywów, ujętych na dzień 1 stycznia 2020 r. Więcej informacji w zakresie wdrożenia MSSF 16 opisano w nocie 24.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka nie zdecydowała o wcześniejszym zastosowaniu opublikowanych standardów lub interpretacji przed ich datą wejścia w życie. Następujące standardy oraz zmiany do standardów w ocenie Zarządu nie powodują istotnego wpływu na stosowaną dotychczas politykę rachunkowości.
Zmiany do standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską i nie weszły jeszcze w życie.
| Standard | Data wejścia w życie w Unii Europejskiej (dotyczy okresów rocznych rozpoczynających się dnia lub po tej dacie) |
|---|---|
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych oraz MSR 8 Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów: Definicja istotnych pominięć lub zniekształceń pozycji |

| Zmiany do MSSF 9 Instrumenty finansowe, MSR 39 Instrumenty Finansowe: ujmowanie i wycena a także MSSF 7 Instrumenty finansowe: ujawnienia: Reforma wskaźników referencyjnych stóp procentowych |
1 stycznia 2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| Zmiany do Odniesień do Założeń Koncepcyjnych zawartych w MSSF |
Zmiany do standardów wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, które nie zostały jeszcze zatwierdzone przez Unię Europejską i nie weszły jeszcze w życie.
| Standard | Data wejścia w życie wg standardu, zmiany niezatwierdzone przez Unię Europejską (dotyczy okresów rocznych rozpoczynających się dnia lub po tej dacie) |
|---|---|
| MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe | 1 stycznia 2016 |
| Zmiany do MSSF 3 Połączenie jednostek | 1 stycznia 2020 |
| MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe | 1 stycznia 2021 |
| Zmiany do MSR 1 Prezentacja sprawozdań finansowych – klasyfikacja zobowiązań finansowych jako krótko- lub długoterminowe |
1 stycznia 2022 |
| Zmiany do MSSF 10 Skonsolidowane sprawozdanie finansowe oraz MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach – zmiana w zakresie sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem wraz z późniejszymi zmianami |
Odroczona data wejścia w życie zmian |
W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd Spółki dominującej, kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje polityki rachunkowości, które zapewnią, iż skonsolidowane sprawozdanie finansowe będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:
– prawidłowo, jasno i rzetelnie przestawiać sytuację majątkową i finansową Grupy, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne,
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu Spółki dokonania szacunków, jako że wiele informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym nie może zostać wycenione w sposób precyzyjny. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. Dlatego też szacunki dokonane na 31 grudnia 2020 roku mogą zostać w przyszłości zmienione. Główne szacunki zostały opisane w następujących pozycjach:

| Rodzaj ujawnionej informacji | ||||
|---|---|---|---|---|
| Odpisy aktualizujące wartość należności handlowych |
Ryzyko wystąpienia odpisów aktualizujących | |||
| Podatek dochodowy | Założenie wykorzystania różnic przejściowych pomiędzy wartością bilansową i podatkową w przyszłości. |
|||
| Świadczenia pracownicze | Stopy dyskontowe – 2,6%, wskaźnik rotacji pracowników – 29,45% wysoki, przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń – 0,5% w roku 2020, 1% w roku 2021 oraz 2% w kolejnych latach |
|||
| Wartość godziwa instrumentów pochodnych oraz innych instrumentów finansowych |
Wycena w wartości rynkowej zawartych umów leasingu oraz w wartości godziwej instrumentów pochodnych |
|||
| Okres ekonomicznej użyteczności środków trwałych oraz wartości niematerialnych |
Okres ekonomicznej użyteczności oraz metodę amortyzacji aktywów weryfikuje się co najmniej na koniec każdego roku finansowego. |
Nie wystąpił.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu poprzedzającym dzień zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji:
przychodów ze sprzedaży; jeżeli dotyczą należności z tytułu dostaw i usług,
kosztu własnego sprzedaży; jeżeli dotyczą zobowiązań z tytułu dostaw i usług,
przychodów (kosztów) finansowych w przypadku pozostałych pozycji aktywów lub pasywów.
Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji.
| Kurs obowiązujący na ostatni dzień okresu | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| USD | 3,7584 | 3,7977 |
| EUR | 4,6148 | 4,2585 |
| GBP | 5,1327 | 4,9971 |
| Kurs średni, liczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie |
31.12.2020 | 31.12.2019 |
| USD | 3,9045 | 3,8440 |
| EUR | 4,4742 | 4,3018 |

Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia/kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz wszelkie odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania oraz powiększoną o koszty finansowania zewnętrznego do momentu oddania środka trwałego do używania. W skład kosztu wchodzi również koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w momencie poniesienia, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania. Koszty poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają rachunek zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Istotne części zamienne i serwisowe ujmowane jako rzeczowe aktywa trwałe są amortyzowane zgodnie z przewidywanym okresem użytkowania, ale nie dłuższym niż okres użytkowania środków trwałych, które serwisują.
Wydatki poniesione na remonty, które nie powodują ulepszenia lub przedłużenia okresu użytkowania środka trwałego są ujmowane jako koszty w momencie ich poniesienia. W przeciwnym wypadku są kapitalizowane.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, wynoszący:
| Typ | Okres |
|---|---|
| Budynki i budowle | – 20-40 lat |
| Maszyny i urządzenia techniczne | – 2-14 lat |
| Komputery | – 3 lata |
| Środki transportu | – 2-7 lat |
Inwestycje rozpoczęte dotyczą środków trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do używania.
Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się, i w razie konieczności – koryguje, na koniec każdego roku obrotowego.
Koszty finansowania zewnętrznego ujmowane są jako koszty w momencie ich poniesienia po oddaniu środka trwałego do używania.
Na każdy dzień bilansowy spółka dokonuje oceny aktywów pod kątem istnienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, spółka dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej. W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna jest jedną z dwóch wartości w zależności od tego, która z nich jest wyższa: wartością godziwą pomniejszoną o koszty zbycia lub wartością użytkową danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Corocznie dokonuje się oszacowania wartości niematerialnych nieprzyjętych do użytkowania oraz tych o nieokreślonym okresie użytkowania.
Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnych następuje według ceny nabycia z uwzględnieniem kosztów transakcji. Wartość bilansowa składnika aktywów obejmuje koszt zastąpienia części nieruchomości inwestycyjnej w chwili jego poniesienia, o ile spełnione są kryteria ujmowania, i nie obejmuje kosztów bieżącego utrzymania tych nieruchomości. Po początkowym ujęciu nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w rachunku zysków i strat w tym okresie, w którym powstały.

Przeniesienia aktywów do nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko wówczas, gdy następuje zmiana sposobu ich użytkowania potwierdzona przez zakończenie użytkowania składnika aktywów przez właściciela, zawarcie umowy leasingu operacyjnego lub zakończenie budowy/ wytworzenia nieruchomości inwestycyjnej.
W przypadku przeniesienia nieruchomości inwestycyjnej do aktywów wykorzystywanych przez właściciela lub do zapasów, domniemany koszt takiego składnika aktywów, który zostanie przyjęty dla celów jego ujęcia w innej kategorii jest równy wartości godziwej nieruchomości ustalonej na dzień zmiany jej sposobu użytkowania. Jeżeli składnik aktywów wykorzystywany przez właściciela - Spółkę grupy staje się nieruchomością inwestycyjną, Grupa stosuje zasady opisane w części Rzeczowy majątek trwały aż do dnia zmiany sposobu użytkowania tej nieruchomości. W przypadku przeniesienia aktywów z zapasów do nieruchomości inwestycyjnych, różnicę między wartością godziwą nieruchomości ustaloną na ten dzień przeniesienia a jej poprzednią wartością bilansową ujmuje się w zysku lub stracie. Gdy Grupa kończy budowę lub wytworzenie nieruchomości inwestycyjnej, różnicę między ustaloną na ten dzień wartością godziwą tej nieruchomości a jej poprzednią wartością bilansową ujmuje się w zysku lub stracie.
Zgodnie z MSSF 16 Leasing leasingobiorca ujmuje prawo do użytkowania składnika aktywów oraz zobowiązanie z tytułu leasingu. Prawo do użytkowania składnika aktywów jest traktowane podobnie jak inne aktywa niefinansowe i odpowiednio amortyzowane. Zobowiązania z tytułu leasingu wycenia się początkowo w wartości bieżącej opłat leasingowych płatnych w okresie leasingu, zdyskontowanej o stopę zawartą w leasingu, jeżeli jej ustalenie jest możliwe. Jeżeli nie można łatwo określić tej stopy, leasingobiorca stosuje krańcową stopę procentową.
Na dzień 1 stycznia 2020 roku Spółka ujęła składniki aktywów z tytułu praw do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu w wartości bieżącej pozostałych opłat leasingowych, zdyskontowanych poprzez zastosowanie krańcowej stopy procentowej, skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do tego leasingu, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania.
Analiza wpływu MSSF 16 Leasing na stosowane zasady rachunkowości wykazała, iż dla Grupy istotna jest zmiana polegająca na konieczności ujęcia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym składników aktywów z tytułu prawa do użytkowania i zobowiązań z tytułu leasingu w przypadku umów leasingu obecnie klasyfikowanych jako leasing operacyjny. Grupa przeprowadziła analizę wszystkich zawartych umów pod kątem identyfikacji tych, których dotyczy MSSF 16 Leasing.
Przeprowadzona analiza obejmowała w szczególności identyfikację składnika aktywów, weryfikację sprawowania kontroli nad jego użytkowaniem, ustalenie okresu leasingu jak również sporządzenie metodyki wyznaczania krańcowej stopy procentowej.
Do wartości niematerialnych zaliczane są: koszty prac rozwojowych, oprogramowanie komputerowe, licencje, certyfikaty bezpieczeństwa i znaki towarowe. W 2011 roku spółka nabyła znak towarowy URSUS. Ponieważ nie można oszacować okresu ekonomicznego wykorzystania znaku towarowego spółka nie dokonuje odpisów amortyzacyjnych, natomiast okresowo przeprowadzany jest test na utratę wartości.
Koszty prac badawczych ujmowane są w rachunku zysków i strat w okresie, w którym są ponoszone. Koszty prac rozwojowych spełniające kryteria ich kapitalizacji, opisane poniżej, podobnie jak inne wartości niematerialne wyceniane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o zakumulowane umorzenie.
Kryteria kapitalizacji:

Amortyzacja naliczana jest metoda liniową, według oszacowanego okresu użytkowania, który wynosi:
Na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje oceny aktywów pod kątem istnienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, Grupa dokonuje formalnego oszacowania wartości odzyskiwalnej. W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwaną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna jest jedną z dwóch wartości w zależności od tego, która z nich jest wyższa: wartością godziwą pomniejszoną o koszty zbycia lub wartością użytkową danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Instrumentem finansowym jest każda umowa, która powoduje powstanie aktywa finansowego u jednej strony i zobowiązania finansowego lub instrumentu kapitałowego u drugiej strony.
Aktywa finansowe Spółka klasyfikuje do następujących kategorii:
Zobowiązania finansowe dzielone są głównie na:
Podstawę dokonania klasyfikacji stanowi cel nabycia aktywów finansowych oraz ich charakter. Spółka określa klasyfikacje swoich aktywów finansowych przy ich początkowym ujęciu, a następnie poddaje ją weryfikacji na każdy dzień sprawozdawczy.
Do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy zalicza się instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń oraz pozycje zabezpieczane, które podlegają wycenie zgodnie z zasadami rachunkowości zabezpieczeń.
Do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez inne całkowite dochody zalicza się udziały i akcje długoterminowe.
Do aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie zalicza się:
Składnik aktywów finansowych wycenia się w zamortyzowanym koszcie, jeśli spełnione są oba poniższe warunki:
• składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest utrzymywanie aktywów finansowych dla uzyskiwania przepływów pieniężnych wynikających z umowy;
• warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Składnik aktywów finansowych jest wyceniany w wartości godziwej przez inne całkowite dochody, jeżeli spełnione są oba poniższe warunki:
• składnik aktywów finansowych jest utrzymywany zgodnie z modelem biznesowym, którego celem jest zarówno otrzymywanie przepływów pieniężnych wynikających z umowy, jak i sprzedaż składników aktywów finansowych; oraz • warunki umowy dotyczącej składnika aktywów finansowych powodują powstawanie w określonych terminach przepływów pieniężnych, które są jedynie spłatą kwoty głównej i odsetek od kwoty głównej pozostałej do spłaty.
Strona 18 z 55 Składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej przez wynik finansowy, chyba że jest wyceniany w zamortyzowanym koszcie lub w wartości godziwej przez inne całkowite dochody. Spółka może jednak w momencie początkowego ujęcia dokonać nieodwołalnego wyboru odnośnie do określonych inwestycji w instrumenty kapitałowe,

które w przeciwnym razie byłyby wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, aby ujmować późniejsze zmiany ich wartości godziwej przez inne całkowite dochody.
Jednostka klasyfikuje wszystkie zobowiązania finansowe jako wyceniane po początkowym ujęciu w zamortyzowanym koszcie, z wyjątkiem zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. W bieżącym okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zapasy wyceniane są według rzeczywistych cen ich zakupu lub cen nabycia (w przypadku towarów) lub kosztów ich wytworzenia nie wyższych od cen sprzedaży netto. Cena sprzedaży netto stanowi możliwą do uzyskania w dniu bilansowym cenę sprzedaży bez należnego podatku od towarów i usług pomniejszoną o rabaty i upusty oraz o koszty związane z przystosowaniem zapasów do sprzedaży i doprowadzenia jej do skutku.
Wartość rozchodu zapasów ustala się według zasady "pierwsze weszło – pierwsze wyszło". Koszty poniesione na doprowadzenie każdego składnika zapasów do jego aktualnego miejsca i stanu – zarówno w odniesieniu do bieżącego, jak i poprzedniego roku – są ujmowane w następujący sposób:
| Materiały | – w rzeczywistej cenie zakupu | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| toku | Produkty gotowe i produkty w | – koszt bezpośrednich materiałów i robocizny oraz odpowiedni narzut pośrednich kosztów produkcji ustalony przy założeniu normalnego wykorzystania mocy produkcyjnych, z wyłączeniem kosztów finansowania zewnętrznego. |
||||
| Towary | – w cenie nabycia |
Zapasy są wykazywane w wartości netto (pomniejszonej o korekty do wartości odzyskiwalnej netto). Korekty tworzy się w związku z utratą ich wartości, celem doprowadzenia wartości zapasów do poziomu wartości netto możliwej do odzyskania. Korekty ujmowane są w rachunku zysków i strat w pozycji "koszt własny sprzedaży". Natomiast odwrócenie korekt ujmowane jest jako zmniejszenie kosztu własnego sprzedaży. Wartość korekt pomniejsza wartość bilansową zapasów objętych korektą.
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności wykazuje się w kwocie wymaganej zapłaty. Wartość należności aktualizuje się poprzez dokonanie odpisu aktualizującego na wszystkie należności, których ściągalność jest wątpliwa, zaliczanego do kosztu sprzedaży.
Wartość należności jest aktualizowana przy uwzględnieniu stopnia prawdopodobieństwa ich zapłaty poprzez dokonanie odpisu aktualizującego. Odpis z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług tworzy się, gdy istnieją obiektywne dowody na to, że nie będzie można otrzymać wszystkich należnych kwot wynikających z pierwotnych warunków umownych. Ocena, czy istnieją obiektywne dowody utraty wartości należności przeprowadzana jest na bieżąco, po powzięciu informacji o wystąpieniu obiektywnego dowodu, który może determinować utratę wartości, nie rzadziej niż na koniec kwartału.
W szczególności dokonuje się odpisu aktualizującego w wysokości 100% w odniesieniu do należności:
Odpisy aktualizujące wartość należności ujmuje się w ciężar kosztów sprzedaży. Odwrócenie odpisu ujmuje się w rachunku zysków i strat jako zmniejszenie kosztów sprzedaży.

Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe wykazane w bilansie obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nie przekraczającym trzech miesięcy.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
Kapitały własne ujmuje się w księgach rachunkowych z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami Statutu Grupy.
Kapitał zakładowy wykazywany jest w wysokości wykazywanej w statucie i Krajowym Rejestrze Sądowym.
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej – kapitał ten stanowią nadwyżki osiągnięte przy emisji, pomniejszone o koszty poniesione w związku z emisją akcji.
Zyski zatrzymane stanowią: kapitał zapasowy oraz kapitały rezerwowe tworzone z zysku za kolejne lata, niepodzielony zysk lub niepokryta strata z lat ubiegłych (skumulowane zyski/straty z lat ubiegłych), wynik finansowy bieżącego roku obrotowego.
Zadeklarowane, lecz nie wniesione wkłady kapitałowe ujmuje się jako należne wkłady na poczet kapitału. Akcje własne oraz należne wpłaty na poczet kapitału akcyjnego pomniejszają wartość kapitału własnego Grupy.
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe są ujmowane według ceny nabycia odpowiadającej wartości godziwej otrzymanych środków pieniężnych. Grupa wykorzystuje krótkoterminowe kredyty w rachunku bieżącym naliczając odsetki wg zasady memoriału, oprocentowane kredyty nie są następnie wyceniane według zamortyzowanej ceny nabycia, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej ze względu na nieistotność wpływu przyporządkowania odsetek wg zasady zamortyzowanej ceny nabycia.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania są ujmowane wg kosztu historycznego. Zobowiązania nie zaliczone do zobowiązań finansowych wycenia się w kwocie wymagającej zapłaty.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne, oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualne ryzyka związane z danym zobowiązaniem.
Zgodnie z obowiązującymi spółkę przepisami dotyczącymi wynagradzania pracownikom przysługuje odprawa emerytalno-rentowa.
Spółka nie wydziela aktywów, które w przyszłości służyłyby uregulowaniu zobowiązań z tytułu odpraw emerytalnych. Spółka tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą.
Wartość przyszłych zobowiązań spółki z tytułu odpraw emerytalnych wyliczana jest przez uprawnionego aktuariusza przy zastosowaniu metody nagromadzonych przyszłych świadczeń z uwzględnieniem prognozowanego wzrostu wynagrodzenia stanowiącego podstawę wymiaru przyszłych świadczeń, założonej stopie dyskonta; założonym prawdopodobieństwie osiągnięcia odpowiedniego stażu pracy, pod warunkiem pozostania w stosunku pracy z

obecnym pracodawcą, prawdopodobieństwie dożycia przez pracownika wieku emerytalnego (prawdopodobieństwo osiągnięcia uprawnień do jednorazowej odprawy emerytalnej), pod warunkiem pozostania w stosunku pracy z obecnym pracodawcą, prawdopodobieństwie inwalidztwa pracownika przed osiągnięciem wieku emerytalnego (prawdopodobieństwo osiągnięcia uprawnień do jednorazowej odprawy rentowej), pod warunkiem pozostania w stosunku pracy z obecnym pracodawcą.
Wysokość rezerwy aktualizowana jest raz w roku - na koniec danego roku obrotowego. Korekta zwiększająca lub zmniejszająca wysokość rezerwy odnoszona jest w koszty działalności operacyjnej (świadczenia pracownicze).
Wykorzystanie tego typu rezerw powoduje zmniejszenie rezerwy (nie jest dopuszczalne bieżące obciążenie kosztów działalności kwotami wypłaconych świadczeń z jednoczesną korektą rezerwy na koniec okresu). Rozwiązanie powyższej rezerwy koryguje (zmniejsza) koszty świadczeń pracowniczych.
W przypadku rozwiązania stosunku pracy pracownikom spółki przysługują świadczenia przewidziane przez obowiązujące w Polsce przepisy prawa pracy, między innymi ekwiwalent z tytułu niewykorzystanego urlopu wypoczynkowego.
Rezerwa na urlopy pracowników liczona jest jako iloraz średniego wynagrodzenia oraz liczby (w dniach) nie wykorzystanych urlopów wszystkich pracowników.
Zgodnie z obowiązującymi Grupę przepisami dotyczącymi wynagradzania pracownikom przysługuje nagroda z zysku netto. W związku z tym, że na dzień bilansowy nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie kwoty zobowiązania, Grupa ujmuje koszty świadczeń pracowniczych dotyczących wypłat nagród z zysku netto w kosztach roku obrotowego, w którym podjęta została uchwała o podziale zysku i w którym nagrody z zysku zostały wypłacone.
Zgodnie z obowiązującymi Grupę przepisami dotyczącymi wynagradzania możliwe jest przeznaczenie części zysku na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych. W związku z tym, że na dzień bilansowy nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie kwoty zobowiązania Grupa ujmuje koszty świadczeń pracowniczych dotyczących odpisów na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych z zysku netto w kosztach roku obrotowego, w którym podjęta została uchwała o przeznaczeniu części zysku netto na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych.
Koszty pozostałych świadczeń pracowniczych są ujmowane w kosztach roku obrotowego, w którym zostały zatwierdzone do wypłaty, gdyż zazwyczaj dopiero w momencie zatwierdzenia kwoty do wypłaty możliwe jest wiarygodne określenie kwoty świadczenia
Zgodnie z MSSF 15, Grupa ujmuje przychód w chwili spełnienia zobowiązania do wykonania świadczenia, czyli przeniesienia na klienta kontroli nad towarami lub usługami będącymi przedmiotem tego zobowiązania (jednorazowo w określonym momencie lub w okresie czasu) w kwocie odzwierciedlającej wartość wynagrodzenia, którego Grupa spodziewa się w zamian za te towary lub usługi.
W szczególności identyfikowane są zobowiązania do wykonywania świadczeń zawartych w umowie i dokonywane jest przypisanie ceny transakcyjnej do zidentyfikowanych zobowiązań.
Różnice kursowe powstałe przy realizacji oraz wycenie bilansowej należności z tytułu dostaw i usług korygują przychody ze sprzedaży.
Przy ujmowaniu przychodów obowiązują również kryteria przedstawione poniżej.
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.

Przychody z tytułu wynajmu nieruchomości inwestycyjnych ujmowane są metodą liniową przez okres wynajmu w stosunku do otwartych umów.
Grupa ujmuje dotacje rządowe w momencie zaistnienia uzasadnionej pewności, że dotacja zostanie uzyskana oraz że spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki. W celu ujęcia dotacji rządowej obydwa powyższe warunki muszą być spełnione łącznie.
Jeżeli dotacja dotyczy składnika aktywów, wówczas jej wartość godziwa jest ujmowana na koncie przychodów przyszłych okresów, a następnie stopniowo, drogą równych odpisów rocznych, odpisywana do rachunku zysków i strat przez szacowany okres użytkowania związanego z nią składnika aktywów.
Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana jako przychód w sposób współmierny do kosztów, które dotacja ta ma w zamierzeniu kompensować.
Jeżeli dotacja jest formą rekompensaty za już poniesione koszty lub straty, lub została przyznana jednostce gospodarczej celem udzielenia jej natychmiastowego finansowego wsparcia, bez towarzyszących przyszłych kosztów, ujmuje się ją jako przychód w okresie, w którym stała się należna.
Rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne i prawne otrzymane w formie dotacji ujmuje się w wartości godziwej.
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej, rezerwa na podatek dochodowy jest tworzona metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do wszystkich różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i pasywów a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych:
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych bezpośrednio w kapitale własnym jest ujmowany w kapitale własnym, a nie w rachunku zysków i strat.
Od roku 2012 r. Spółka dominująca, oblicza amortyzację podatkową od znaku towarowego. Spółka nie dokonuje ustalenia rezerwy na podatek dochodowy od znaku towarowego, ponieważ nie przewiduje realizacji transakcji zbycia tego aktywa.

Zysk netto na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. Spółka nie prezentuje rozwodnionego zysku/straty na akcję, ponieważ nie występują instrumenty o charakterze rozwadniającym.
Segment operacyjny jest częścią składową jednostki:
Produkty tworzące ofertę handlową Grupy adresowane są do tego samego grona odbiorców i podlegają takiemu samemu ryzyku. Produkty Grupy charakteryzują się zbliżonym poziomem zwrotu z poniesionych nakładów inwestycyjnych. Z uwagi na powyższe Grupa sporządza sprawozdania według segmentów operacyjnych ponieważ Zarząd analizuje wyniki według ośrodków wypracowujących zyski czyli zakładów.
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków oraz niektórych aktywów i zobowiązań poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy za rok zakończony odpowiednio 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku.

| 01.01.2020-31.12.2020 | Działalność zaniechana |
Działalność kontynuowana | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dywizja Produkcji w Opalenicy |
Dywizja Produkcji w Dobrym Mieście |
Dywizja Produkcji w Lublinie |
URSUS Dystrybucja |
Razem działalność kontynuowana |
Wyłączenia | Działalność ogółem |
|
| Przychody Sprzedaż |
506 | 11 825 | 15 892 | 32 619 | 60 336 | (15 929) | 44 913 |
| Przychody segmentu ogółem | 506 | 11 825 | 15 892 | 32 619 | 60 336 | (15 929) | 44 913 |
| Koszty Koszt własny sprzedaży |
(868) | (15 565) | (21 605) | (28 340) | (65 510) | 15 096 | (51 282) |
| Koszty segmentu ogółem | (868) | (15 565) | (21 605) | (28 340) | (65 510) | 15 096 | (51 282) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży segmentu |
(362) | (3 740) | (5 713) | 4 279 | (5 174) | (833) | (6 369) |
| Koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu |
(35) (96) |
(327) (1 721) |
(3 074) (9 649) |
(4 256) (3 845) |
(7 657) (15 215) |
503 (20) |
(7 189) (15 331) |
| Zysk (strata) operacyjny segmentu* | (493) | (5 788) | (18 436) | (3 822) | (28 046) | (350) | (28 889) |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne Pozostałe przychody/koszty finansowe netto |
(6 038) | (3 721) | (330) | (4 051) | 3 696 | (6 393) | |
| (8) | - | (24 188) | (785) | (24 973) | 3 577 | (21 404) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej |
(5 788) | (46 345) | - (4 937) |
(57 070) | 6 923 | (50 147) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej Podatek dochodowy |
(6 539) | - | - | - | - | - | (6 539) - |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | (6 539) | (5 788) | (46 345) | (4 937) | (57 070) | 6 923 | (56 686) |
| Zysk ogółem przypadający na - udziały nie dające kontroli |
(420) | (420) |
| 01.01.2019-31.12.2019 | Działalność zaniechana |
Działalność kontynuowana | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dywizja Produkcji w Opalenicy |
Dywizja Produkcji w Dobrym Mieście |
Dywizja Produkcji w Lublinie |
Ursus Bus | URSUS Dystrybucja |
Razem działalność kontynuowana |
Wyłączenia | Działalność ogółem |
|
| Przychody Sprzedaż - od klientów, z którymi wartość |
14 722 | 12 008 | 28 160 | 22 901 | 27 946 | 91 015 | (10 120) | 95 617 |
| transakcji w okresie przekracza 10% lub | - | |||||||
| Sprzedaż między segmentami | - | - | ||||||
| Przychody segmentu ogółem | 14 722 | 12 008 | 28 160 | 22 901 | 27 946 | 91 015 | (10 120) | 95 617 |
| Koszty Koszt własny sprzedaży Koszt własny sprzedaży między |
(14 436) | (17 761) | (56 223) | (22 012) | (22 929) | (118 925) - |
31 939 | (101 422) - |
| Koszty segmentu ogółem | (14 436) | (17 761) | (56 223) | (22 012) | (22 929) | (118 925) | 31 939 | (101 422) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | ||||||||
| segmentu | 286 | (5 753) | (28 064) | 889 | 5 017 | (27 910) | 21 819 | (5 805) |
| Koszty sprzedaży | (316) | (355) | (5 414) | (1 712) | - | (7 481) | 692 | (7 105) |
| Koszty ogólnego zarządu | (909) | (1 889) | (9 940) | (2 583) | (10 270) | (24 682) | 766 | (24 826) |
| Zysk (strata) operacyjny segmentu* | (939) | (7 997) | (43 418) | (3 406) | (5 253) | (60 074) | 23 277 | (37 735) |
| Pozostałe przychody/koszty operacyjne – podstawowy z zysku z działalności kontynuowanej Zysk (strata) z działalności kontynuowanej przed opodatkowaniem i |
(31 527) 31 |
(1 191) (30) |
(32 718) - - 1 |
|||||
| Przychody z tytułu odsetek | (18 257) | (372) | (18 630) | |||||
| Koszty z tytułu odsetek Przychody/koszty finansowe netto Zysk (strata) na sprzedaży całości lub |
- | - | - | (3 341) | (3 341) - |
|||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności |
(113 166) | 21 685 | (91 481) | |||||
| Podatek dochodowy Zysk (strata) netto za rok obrotowy |
(939) | (3 267) (109 899) |
(1 970) 23 655 |
(5 237) (87 183) |

| 01.01.2019-31.12.2019 | Polska | Unia | Poza Unię | Wyłączenia | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | |||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 74 435 | 30 176 | 1 497 | (10 490) | 95 618 |
| Przychody segmentu ogółem | 74 435 | 30 176 | 1 497 | (10 490) | 95 618 |
| Koszty Koszt własny sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych |
(94 112) | (32 341) | (6 909) | 31 940 | (101 422) |
| Koszty segmentu ogółem | (94 112) | (32 341) | (6 909) | 31 940 | (101 422) |
| Zysk (strata) segmentu | (19 677) | (2 165) | (5 412) | 21 450 | (5 804) |
| 01.01.2020-31.12.2020 | Polska | Unia | Poza Unię | Wyłączenia | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | |||||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 242 598 | 51 763 | 74 618 | (91 405) | 277 575 |
| Przychody segmentu ogółem | 242 598 | 51 763 | 74 618 | (91 405) | 277 575 |
| Koszty Koszt własny sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych |
(226 106) | (43 451) | (45 338) | 85 199 | (229 695) |
| Koszty segmentu ogółem | (226 106) | (43 451) | (45 338) | 85 199 | (229 695) |
| Zysk (strata) segmentu | 16 493 | 8 314 | 29 279 | (6 206) | 47 879 |
| 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 25 869 | 63 354 |
| Przychody ze sprzedaży usług | - | 3 032 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 19 044 | 29 233 |
| 44 913 | 95 619 | |
| w tym działalność zaniechana | 506 | 14 722 |
| 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych |
8 452 | 10 903 |
| Koszty świadczeń pracowniczych Zużycie materiałów i energii Usługi obce Podatki i opłaty |
22 701 14 353 5 788 3 042 |
33 412 53 131 13 210 3 581 |
| Ubezpieczenia majątkowe i osobowe Pozostałe koszty, w tym |
- 630 |
- 5 648 * |
| Razem koszty rodzajowe | 54 966 | 119 885 |
| Zmiana stanu produktów, produkcji w roku i rozliczeń międzyokresowych (+/-) |
(812) | (13 384) |
| Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki (- ) |
- | (410) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów (+), w tym | 18 024 | 27 261 |
| - odpisy aktualizujące wartość zapasów | 2 800 | - * |
| - zawiązanie/odwrócenie odpisów aktualizujących wartość zapasów -różnice kursowe dotyczące zobowiązań z tytułu dostaw i usług |
- | |
| Koszty sprzedaży (+) | 7 189 | 7 104 * |
| Koszty ogólnego zarządu (+) | 15 332 | 24 825 |
| Koszt wytworzenia sprzedanych produktów (+) | 33 258 | 74 161 * |
| Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, sprzedaży i koszty ogólnego zarządu |
73 803 | 133 352 |
* dane za okres porównywalny zostały skorygowane. Opis zmian w pkt. 14
| Koszty świadczeń pracowniczych | ||
|---|---|---|
| 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|
| Koszty wynagrodzeń (+) | 19 355 | 27 694 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń (+) | 3 346 | 5 718 |
| Razem koszty świadczeń pracowniczych | 22 701 | 33 412 |
dane za 2019 i 2020 skorygowane o zaniechaną działalność
| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto ze zbycia: | 16 | 3 |
| - niefinansowych aktywów trwałych | 16 | 3 |
| Przychody z tytułu objęcia udziałów/akcji w zamian za aport | - | |
| Otrzymane dotacje | 574 | 624 * |
| Ujawnione środki trwałe i materaiały | - | - |
| Rozwiązane odpisy | 7 725 | - |
| Kary i odszkodowania | 102 | - |
| przychody z wynajmu nieruchomości Zwrot za reklamowane części |
821 | |
| Różnice inwentaryzacyjne | 2 727 | |
| Inne | 2 253 | 1 028 |
| Razem pozostałe przychody operacyjne | 10 670 | 5 203 |
* dane za okres porównywalny zostały skorygowane. Opis zmian w pkt. 14

| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 2 800 | 3 435 |
| Koszty zakończonych prac rozwojowych | 131 | |
| Strata z likwidacji rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
284 | 1 903 |
| Darowizny przekazane | 16 | |
| Kary i odszkodowania | 19 632 | |
| Strata z tyt. rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | ||
| Róznice inwentaryzacyjne | 6 734 | |
| Sisane koszty produkcji w toku | 5 490 | |
| Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | ||
| Koszt likwidacji środków trwałych i materiałów | 226 | 896 |
| Koszty postępowania sądowego | 27 | |
| Wynagrodzenie za działalnia promocyjne | ||
| Ochrona środowiska (dopłata za 2016) | - | |
| Odpis na środkach trwałych w budowie | - * |
|
| Odpisane należności przedawnione | 8 028 | 3 173 * |
| Strata na objęciu udziałów | - * |
|
| Inne | 326 | 2 001 |
| Razem pozostałe koszty operacyjne | 17 181 | 37 921 |
* dane za okres porównywalny zostały skorygowane. Opis zmian w pkt. 14
| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek od: - lokaty bankowe |
12 | 1 |
| - należności i pożyczek | 12 | 1 |
| Pozostałe przychody finansowe, w tym: | 1 079 | 60 |
| - nieefektywność zabezpieczenia przepływów pieniężnych | ||
| - nieefektywność zabezpieczenia inwestycji netto - inne |
1 079 | 60 |
| Przychody finansowe ogółem | 1 091 | 61 |
| Przypadające na: - działalność kontynuowaną - działalność zaniechaną |
1 091 | 61 |
Przychody inwestycyjne z aktywów finansowych analizowane w podziale na kategorie aktywów:
| 01.01.2020- | 01.01.2019- |
|---|---|
| 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek od: | 16 424 | 18 630 |
| - kredytów i pożyczek | 16 232 | 12 780 |
| - leasingu finansowego | 20 | 363 |
| - faktoringu | 4 | |
| - zobowiązań handlowych i pozostałych | 152 | 5 483 |
| - pozostałe | 20 | |
| Minus kwoty ujęte w kosztach aktywów spełniających warunki kapitalizacji |
||
| Straty z tytułu różnic kursowych dotyczących aktywów i | 3 681 | 187 |
| pasywów innych niż należności i zobowiązania handlowe | ||
| Prowizje, w tym od kredytów i faktoringu | 1 784 | |
| Pozostałe koszty finansowe | 2 382 | 1 428 |
| Koszty finansowe ogółem | 22 487 | 22 029 |
Przypadające na:
- działalność kontynuowaną
- działalność zaniechaną
Nie wystąpiły.
Główne składniki obciążenia podatkowego za zakończony dnia 31 grudnia 2020 roku i 31 grudnia 2019 roku przedstawiają się następując:
| 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | - | - |
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | - | - |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
- | |
| Odroczony podatek dochodowy | - | 5 237 |
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych |
- | 5 237 |
| Podatek odroczony przeniesiony z kapitału własnego | - | - |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków | ||
| i strat | - | 5 237 |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stwki podatkowej Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2015 roku i 31 grudnia 2014 roku przedstawia się następująco:
| 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Zysk /(strata) brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej |
(50 147) | (91 478) |
| Zysk /(strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej |
(6 539) | |
| Zysk /(strata) brutto przed opodatkowaniem | (56 686) | (91 478) |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% |
(10 770) | (17 381) |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych |
- | |
| Koszty nie stanowiące kosztów uzyskania przychodów |
43 201 | 96 272 |
| w tym: | ||
| - umorzenie wartości firmy | 585 | 585 |
| - PFRON | 364 | 902 |
| - odpisy aktualizujące | 10 824 | 27 440 |
| - koszty reprezentacji | 130 | 174 |
| 6 356 | 8 327 | |
| - niewypłacone wynagrodzenia, delegacje, ZUS - róznice kursowe z wyceny |
3 578 | 1 062 |
| - rezerwy | 117 | 7 635 |
| - darowizny | 16 | |
| - odsetki | 16 302 | 9 987 |
| - koszty czynszu dzierżawnego | 1 200 | |
| - kary | 27 | 17 652 |
| - poręczenia i gwarancje | 379 | 7 276 |
| - amortyzacja śr trwałych wg MMSF-UOR | 556 | 1 140 |
| - amortyzacja śr trwałych w leasingu | 28 | 1 554 |
| - amortyzacja od śr trwałych finansowanych dotacją | 120 | |
| - pozostałe | 3 955 | 11 202 |
| Przychody nie będące podstawą do opodatkowania | 7 711 | (1 653) |
| w tym: | ||
| - wycena nieruchomości inwestycyjnych - przychody kontraktu zw z przesunięciem zg z zaleceniem KNF |
- | |
| - naliczone odsetki od należności | 4 | (24) |
| - otrzymane dotacje | (624) | |
| - róznice kursowe z wyceny | 1 030 | (801) |
| - rozwiązane odpisy aktualizujące aktywa - pozostałe |
6 677 | (122) (82) |
| Przychody podatkowenie bilansowe | 239 | |
| Podstawa naliczenia podatku dochodowego bieżącego | ||
| i odroczonego | (5 535) | 3 141 |
| Podatek dochodowy wykazany w jednostkowym rachunku zysków i strat |
- | 5 237 |
| Podatek bieżący | - | - |
| podatek odroczony | - | 5 237 |
| Efektywna stawka podatkowa | 0,0% | -5,7% |
| Dodatkowe wyjaśnienia i uzgodnienie do efektywnej stawki podatkowej |
||

Odroczony podatek dochodowy kształtuje się następująco:
| 31.12.2020 | Stan na początek okresu |
Odniesione w dochód |
Wyłączenia | Stan na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|
| Różnice przejściowe dotyczące aktywów z tytułu podatku odroczonego: | ||||
| Rezerwy Należności wątpliwe Pozostałe zobowiązania finansowe |
- - - |
- - - |
||
| Rezerwa na złe długi | - | - | ||
| Straty podatkowe | - | - | ||
| Inne | - | - | ||
| - | - | - | - | |
| Różnice przejściowe dotyczące rezerwy z tytułu podatku odroczonego: | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe Leasing finansowy |
- - |
- - |
- - |
|
| Różnice kursowe | - | - | - | |
| Przeszacowanie nieruch.inwestyc.do wartości godziwej |
- | - | - | |
| Inne | - - |
- | - - |
- - |
| Stan na | ||||
|---|---|---|---|---|
| początek | Odniesione w | Stan na | ||
| 31.12.2019 | okresu | dochód | Wyłączenia | koniec okresu |
| Różnice przejściowe dotyczące aktywów z tytułu podatku odroczonego: | ||||
| Rezerwy | 588 | (588) | - | - |
| Należności wątpliwe | 2 105 | (2 105) | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 217 | (217) | - | - |
| Rezerwa na złe długi | - | - | - | - |
| Straty podatkowe | - | - | - | - |
| Inne | 922 | (922) | - | - |
| 3 832 | (3 832) | - | - | |
| Różnice przejściowe dotyczące rezerwy z tytułu podatku odroczonego: | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 3 977 | (3 977) | - | - |
| Leasing finansowy | 469 | (469) | - | - |
| Różnice kursowe | 965 | (965) | - | - |
| Przeszacowanie nieruch.inwestyc.do wartości | ||||
| godziwej | 833 | (833) | - | - |
| Inne | 79 | (79) | - | - |
| 6 323 | (6 323) | - | - | |
| Razem aktywa (rezerwy) z tytułu | ||||
| podatku odroczonego | (2 491) | 2 491 | - | - |
Spółka dominująca nie dokonuje ustalenia rezerwy na podatek dochodowy od różnicy między wartością bilansową a podatkową nabytego znaku towarowego URSUS, ponieważ nie jest przewidywana transakcja zbycia tego aktywa. Wraz z końcem 2016 roku upłynął 5 letni okres amortyzacji podatkowej tego znaku.

Ustawa z dnia 4 marca 1994 r. o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych z późniejszymi zmianami stanowi, że Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych tworzą pracodawcy zatrudniający powyżej 20 pracowników na pełne etaty. Grupa tworzy taki fundusz i dokonuje okresowych odpisów w wysokości odpisu podstawowego. Celem Funduszu jest subsydiowanie działalności socjalnej Grupy.
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Pożyczki udzielone pracownikom | 1 | (1) |
| Środki pieniężne | - | 0 |
| Zobowiązania z tytułu ZFŚS | (907) | (884) |
| Saldo po skompensowaniu | (906) | (885) |
| Odpisy na Fundusz w okresie obrotowym | 19 | 518 |
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki dominującej przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym, jak również w okresie poprzednim, nie wystąpiły czynniki rozwadniające, w związku z tym zysk podstawowy na akcję jest równy zyskowi rozwodnionemu na akcję.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku/(straty) oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku/(straty) na jedną akcję:
| Podstawowy/a zysk (strata) na akcję | 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk/(Strata) netto przypadający/a dla akcjonariuszy Spółki dominującej |
(56 266) | (80 048) | * |
| Średnioważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 64 600 | 64 600 | |
| Podstawowy zysk na akcję (zł/akcję) | (0,87) | (1,24) | |
| Rozwodniony/a zysk (strata) na akcję | 01.01.2020- 31.12.2020 |
01.01.2019- 31.12.2019 |
|
| Zysk/(strata) netto przypadający/a na akcjonariuszy Spółki dominującej, zastosowany/a do obliczenia rozwodnionego zysku/straty na jedną akcję |
(56 266) | (80 048) | * |
| Skorygowana średnia ważona liczba akcji zwykłych zastosowana do obliczenia rozwodnionego zysku na jedną akcję (szt.) |
64 600 | 64 600 | |
| Rozwodniony zysk na akcję (zł/akcję) | (0,87) | (1,24) |
* dane za okres porównywalny zostały skorygowane. Opis zmian w pkt. 14
W roku 2019 i 2020 w Grupie nie występowały płatności w formie akcji.

Spółka w 2020 roku oraz w 2019 roku nie wypłacała ani nie deklarowała wypłaty dywidendy. Do dnia zatwierdzenia sprawozdania do publikacji Zarząd Spółki dominującej nie podjął uchwały w sprawie propozycji pokrycia straty za rok obrotowy 2020.
Grupa dokonała oceny aktywów trwałych na dzień 31 grudnia 2020 roku pod kątem istnienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości. Na dzień 31 grudnia 2020 roku odpis z tytułu utraty wartości aktywów trwałych wyniósł 12 mln zł.
| 31.12.2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TABELA RUCHU ŚRODKÓW TRWAŁYCH | Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w |
budowie Wyłączenia | RAZEM |
| a) wartość brutto środków trwałych na początek okresu |
10 269 | 77 339 | 32 842 | 9 360 | 12 374 | 806 | - | 142 990 |
| b) zwiększenia (z tytułu) | - | - | 70 | - | 955 | - | - | 1 025 |
| - zakup - modernizacja |
- | - - |
70 - |
- - |
955 - |
- - |
- - |
1 025 - |
| - nakłady inwestycyjne na środki trwałe w budowie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - przejęte na podstawie umowy leasingu finansowego |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| c) zmniejszenia (z tytułu) | 925 | 6 149 | 6 627 | 2 692 | 169 | 767 | - | 17 329 |
| - sprzedaż - likwidacja - przyjęcie do środków trwałych |
710 - - |
1 174 - - |
5 905 722 - |
1 696 996 - |
169 - |
- - - |
- - - |
9 654 1 718 - |
| - inne | 215 | 4 975 | - | - | - | 767 | - | 5 957 |
| d) wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
9 344 | 71 190 | 26 285 | 6 668 | 13 160 | 39 | - | 126 686 |
| e) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
62 | 15 652 | 24 160 | 5 901 | 10 008 | - | - | 55 783 |
| f) amortyzacja za okres (z tytułu) | (6) | (827) | (3 863) | (884) | 1 904 | - | - | (3 676) |
| - roczny odpis amortyzacyjny - sprzedaż srodka trwałego - likwidacja środka trwałego |
56 (62) - |
1 977 (2 804) - |
1 864 (5 504) (223) |
1 104 125 (2 113) |
1 029 1 057 (182) |
- - |
- - |
6 030 (7 188) (2 518) |
| g) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
56 | 14 825 | 20 297 | 5 017 | 11 912 | - | - | 52 107 |
| h) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - | - | - | - | 59 | - | 59 |
| zwiększenie(z tytułu) | - | - | - | - | - | - | - | - |
| zmniejszenie(z tytułu) | - | - | - | - | - | (59) | (59) | |
| i) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | - | - | - | - | - |
| j) wartość netto środków trwałych na początek okresu |
10 207 | 61 687 | 8 681 | 3 459 | 2 367 | 99 | - | 86 560 |
| k) wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
9 288 | 56 365 | 5 988 | 1 651 | 1 248 | 39 | - | 74 579 |

| 31.12.2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TABELA RUCHU ŚRODKÓW TRWAŁYCH | Grunty | Budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Środki transportu |
Inne środki trwałe |
Środki trwałe w |
budowie Wyłączenia | RAZEM |
| a) wartość brutto środków trwałych na | 5 238 | 77 339 | 37 604 | 12 141 | 12 624 | 2 408 | - | 147 354 |
| początek okresu b) zwiększenia (z tytułu) |
5 031 | - | 67 | 319 | 226 | 740 | - | 6 383 |
| - zakup | 67 | 319 | 226 | - | 612 | |||
| - modernizacja | - | - | ||||||
| - aktualizacja wartości | - | - | ||||||
| - nakłady inwestycyjne na środki trwałe w budowie | 740 | - | 740 | |||||
| - przejęte na podstawie umowy leasingu finansowego |
- | - | ||||||
| - przesunięcie z nieruchomości inwestyc. | - | - | ||||||
| - inne | 5 031 | - | 5 031 | |||||
| c) zmniejszenia (z tytułu) | - | - | 4 829 | 3 100 | 476 | 2 342 | 10 747 | |
| - sprzedaż | 1 312 | 869 | 128 | 2 309 | ||||
| - likwidacja | 3 517 | 2 231 | 348 | 6 096 | ||||
| - przyjęcie do środków trwałych | 2 342 | 2 342 | ||||||
| d) wartość brutto środków trwałych na koniec okresu |
10 269 | 77 339 | 32 842 | 9 360 | 12 374 | 806 | - | 142 990 |
| e) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na początek okresu |
- | 13 530 | 22 993 | 5 896 | 9 007 | - | - | 51 526 |
| f) amortyzacja za okres (z tytułu) | - | 2 122 | 1 167 | 5 | 1 001 | - | - | 4 295 |
| - roczny odpis amortyzacyjny | - | 2 122 | 2 860 | 1 901 | 1 383 | - | - | 8 266 |
| - sprzedaż srodka trwałego | - | - | (1 694) | (540) | (382) | - | - | (2 616) |
| - likwidacja środka trwałego | - | (1 355) | (1 355) | |||||
| - inne (zwiększenia) | (23) | - | - | |||||
| g) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
- | 15 652 | 24 160 | 5 901 | 10 008 | - | - | 55 720 |
| h) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - | 13 | - | - | 358 | 371 | |
| zwiększenie(z tytułu) | - | - | - | - | - | 349 | 349 | |
| zmniejszenie(z tytułu) | - | - | (13) | - | - | - | - | (13) |
| i) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - | - | - | - | 707 | - | 707 |
| j) wartość netto środków trwałych na początek okresu |
5 238 | 63 809 | 14 598 | 6 245 | 3 617 | 2 050 | - | 95 558 |
| k) wartość netto środków trwałych na koniec okresu |
10 268 | 61 687 | 8 681 | 3 459 | 2 367 | 99 | - | 86 560 * |
* dane za okres porównywalny zostały skorygowane. Opis zmian w pkt. 14 (4 975)
Przeprowadzona analiza wpływu MSSF 16 Leasing na stosowane zasady rachunkowości wykazała, iż dla Grupy istotna jest zmiana polegająca na konieczności ujęcia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym składników aktywów z tytułu praw do użytkowania i zobowiązań z tytułu leasingu, z których kluczowe obszary stanowią prawa wieczystego użytkowania gruntów.
Analiza obejmowała w szczególności przegląd zawartych przez Grupę umów pod kątem ich identyfikacji jako umów leasingowych, w tym w szczególności identyfikację składnika aktywów, weryfikację sprawowania kontroli nad jego użytkowaniem, ustalenie okresu leasingu jak również sporządzenie metodyki wyznaczania krańcowej stopy procentowej. Grupa zdecydowała, że aktywa z tytułu praw do użytkowania prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w aktywach. Zobowiązania z tytułu leasingu prezentowane są w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji zobowiązań z tytułu zadłużenia, łącznie z innymi tytułami dotychczas ujmowanymi w tej pozycji. W dniu pierwszego zastosowania MSSF 16 Leasing Grupa ujęła składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania dotyczący prawa wieczystego użytkowania gruntów spełniających warunki MSSF 16 Leasing w kwocie równej zobowiązaniu z tego tytułu, skorygowanej o kwoty odnoszące się do tych aktywów, ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania.
Wpływ zastosowania MSSF 16 Leasing na dzień 1 stycznia 2020
| Prawo do korzystania z aktywów | 5 031 tys. zł |
|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingów - długoterminowe | 4 835 tys. zł |
| Zobowiązania z tytułu leasingów - krótkoterminowe | 256 tys. zł |
Wpływ zastosowania MSSF 16 Leasing na dzień 31 grudnia 2020
| Prawo do korzystania z aktywów | 5 031 tys. zł |
|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingów - długoterminowe | 4 835 tys. zł |
| Zobowiązania z tytułu leasingów - krótkoterminowe | 256 tys. zł |

Nie dotyczy roku 2020
| NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE | 2020-12-31 | 2019-12-31 |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 10 045 | 11 192 |
| - nabycie/sprzedaż | - | |
| - transfer z/do rzeczowego majątku trwałego | - | (1 147) |
| - przeszacowanie do wartości godziwej | - | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 10 045 | 10 045 |
| Skumulowana amortyzacja i odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - |
| Skumulowana amortyzacja i odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
- | - |
| Wartość netto na początek okresu | 10 045 | 11 192 |
| Wartość netto na koniec okresu | 10 045 | 10 045 |
Na dzień sporządzania sprawozdania finansowego nie występowały żadne ograniczenia w rozporządzaniu przez Grupę nieruchomościami inwestycyjnymi, czerpaniu korzyści ekonomicznych z tytułu czynszu. Nieruchomości inwestycyjne stanowią zabezpieczenie zobowiązań z tytułu kredytów.
W 2020 roku nie wystąpiła zmiana sposobu użytkowania nieruchomości inwestycyjnych powodująca zmianę klasyfikacji opisaną w MSR 40.
Wycena bilansowa nieruchomości inwestycyjnych według wartości godziwej ma charakter powtarzalny i jest przeprowadzana na poziomie 3 hierarchii wartości godziwej. W okresie sprawozdawczym nie dokonano przeniesień pomiędzy poziomami hierarchii.
W hierarchii wyceny wartości godziwej nieruchomości inwestycyjne zaklasyfikowane zostały do poziomu 3, gdzie:
3 - Dane wsadowe nie dające się obserwować.
Hierarchię ustala się na podstawie najniższego poziomu danych wsadowych.
| Lokalizacja nieruchomosci |
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Wartosć godziwa nieruchomości w bilansie na dzień 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|
| Opalenica | - | - | - | - |
| Lublin | - | - | 2 436 | 2 436 |
| Grunty Zakroczym | - | - | 2 073 | 2 073 |
| PWUG Lublin | - | - | 1 471 | 1 470 |
| Kętrzyn | - | - | 2 200 | 2 200 |
| Mircze | - | - | 946 | 946 |
| Perespa | - | - | 920 | 920 |
| 10 045 |

| ZMIANY WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH (WG GRUP RODZAJOWYCH) |
Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Wartość firmy | Nabyte koncesje, patenty, licencje itp., w tym; |
Oprogramowanie komputerowe |
Inne wartości niematerialne - w tym znak URSUS |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| a) wartość brutto wartości niematerialnych na początek okresu |
14 948 | 5 338 | 1 624 | 3 293 | 9 174 | 36 378 |
| b) zwiększenia (z tytułu) | - | 845 | 102 | - | 947 | |
| - zakup - przekazania z prac rozwojowych - przyjęcie z inwestycji |
- | - - |
- - |
- - |
- - - |
|
| - reklasyfikacja pomiędzy grupami rodzajowymi - inne zwiększenie (aport BUS) |
845 | 102 | 947 - |
|||
| c) zmniejszenia (z tytułu) | 367 | - | - | - | - | 367 |
| - sprzedaż | 367 | - | - | - | - | 367 |
| d) wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
14 581 | 5 338 | 2 469 | 3 395 | 9 174 | 36 958 |
| e) skumulowana amortyzacja na początek okresu |
10 920 | - | 1 455 | 3 272 | 17 650 | |
| f) amortyzacja za okres (z tytułu) | 1 133 | 439 | 592 | 46 | - | 2 210 |
| - amortyzacja (odpis roczny) | 1 500 | 439 | 592 | 46 | 2 577 | |
| - reklasyfikacja pomiędzy grupami rodzajowymi |
- | - | - | - | - | |
| - sprzedaż | (367) | - | - | - | - | (367) |
| g) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
12 053 | 439 | 2 047 | 3 318 | - | 17 857 |
| h) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
915 | - | 915 | |||
| - zwiększenie | - | - | - | - | 1 020 | 1 020 |
| - zmniejszenie i) odpisy z tytułu trwałej utraty |
- 915 |
- - |
- - |
- - |
1 020 | - 1 935 |
| wartości na koniec okresu j) wartość netto wartości niematerialnych na początek |
3 113 | 5 338 | 169 | 21 | 9 174 | 17 815 |
| okresu k) wartość netto wartości |
||||||
| niematerialnych na koniec okresu 31.12.2019 |
1 613 | 4 899 | 422 | 77 | 8 154 | 15 165 |
| ZMIANY WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH (WG GRUP RODZAJOWYCH) |
Koszty zakończonych prac rozwojowych |
Wartość firmy | Nabyte koncesje, patenty, licencje itp., w tym; |
Oprogramowanie komputerowe |
Inne wartości niematerialne - znak URSUS |
RAZEM |
| a) wartość brutto wartości | ||||||
| niematerialnych na początek okresu |
15 153 | 4 397 | 1 582 | 3 293 | 11 177 | 35 601 |
| b) zwiększenia (z tytułu) | 2 064 | 941 | 42 | - | - | 3 047 |
| - zakup - przekazania z prac rozwojowych |
- 2 064 |
941 - |
42 - |
- - |
- - |
983 2 064 |
| c) zmniejszenia (z tytułu) | ||||||
| - sprzedaż | 2 270 2 270 |
- - |
- - |
- - |
- - |
2 270 2 270 |
| - likwidacja | - | - | - | - | - | - |
| d) wartość brutto wartości niematerialnych na koniec okresu |
14 947 | 5 338 | 1 624 | 3 293 | 11 177 | 36 378 |
| e) skumulowana amortyzacja na początek okresu |
9 443 | - | 1 306 | 3 226 | 1 341 | 15 316 |
| f) amortyzacja za okres (z tytułu) | 1 477 | - | 149 | 46 | 662 | 2 334 |
| - amortyzacja (odpis roczny) | 1 835 | 149 | 46 | 662 | 2 692 | |
| - likwidacja - sprzedaż |
- (358) |
- - |
- - |
- - |
- (358) |
|
| g) skumulowana amortyzacja (umorzenie) na koniec okresu |
10 920 | - | 1 455 | 3 272 | 2 003 | 17 650 |
| h) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na początek okresu |
- | - | - | - | - | - |
| - zwiększenie | 914 | - | - | - | - | 914 |
| - zmniejszenie | - | - | - | - | - | - |
| i) odpisy z tytułu trwałej utraty wartości na koniec okresu |
11 834 | - | 1 455 | 3 272 | 2 003 | 18 564 |
| j) wartość netto wartości niematerialnych na początek okresu |
5 710 | 4 397 | 275 | 67 | 9 836 | 20 286 |
| k) wartość netto wartości niematerialnych na koniec okresu |
3 113 | 5 338 | 169 | 21 | 9 174 | 17 815 |

W okresie zakończonym 31 grudnia 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku:
W roku 2020 Spółka dominująca nie zlecała wykonania wycena wartości znaku towarowego URSUS według wartości godziwej. Wycena wartości godziwej znaku została wykonana na dzień 31 grudnia 2016 r. z datą wydania dokumentu 14 marca 2017 r. z wykorzystaniem metody opłat licencyjnych i kapitalizacji zysków i znacząco przewyższa wartość znaku wykazywaną w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Spółki.
Spółka dokonała weryfikacji wyceny wartości godziwej znaku towarowego URSUS na dzień 31 grudnia 2020 r. W ocenie Spółki, w 2019 r. nie zaistniały przesłanki wskazujące na możliwość utraty wartości znaku marki URSUS i na dzień bilansowy 31 grudnia 2020 r. zasadne jest wykazywanie tej pozycji w aktywach w bilansie na niezmienionym poziomie.
W dniu 13 marca 2020 roku Sąd Rejonowy w Olsztynie, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, dokonał wpisu połączenia spółek URSUS BUS S.A. i URSUS S.A. w restrukturyzacji.
Zgodnie z art. 493 §2 Kodeksu spółek handlowych, połączenie następuje z dniem wpisania połączenia do właściwego rejestru (dzień połączenia), a wpis ten wywołuje równocześnie skutek wykreślenia spółki przejmowanej.
Połączenie nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku URSUS BUS S.A. (spółkę przejmowaną) na spółkę URSUS S.A. w restrukturyzacji (spółkę przejmującą), na podstawie stosownych uchwał organów obu spółek.
Zgodnie z planem połączenia URSUS S.A w restrukturyzacji miała kontynuować działalność własną, a także prowadzić działalność w zakresie produkcji autobusów i trolejbusów (jako kontynuacja działania URSUS BUS), w oparciu o skonsolidowane po połączeniu zasoby, wiedzę i doświadczenie.
Na dzień bilansowy Spółka dominująca nie posiadała istotnych udziałów w jednostkach stowarzyszonych.
Zapasy materiałów, wyrobów gotowych i produkcji w toku o wartości 45 964 tys. zł stanowiły zabezpieczenie kredytów bankowych i pożyczek.
| 2020-12-31 | 2019-12-31 | |||
|---|---|---|---|---|
| Materiały | 24 154 | 28 702 | ||
| Według ceny nabycia | 40 916 | 46 497 | ||
| Odpis aktualizujący | (16 762) | (17 795) | ||
| Towary | 3 866 | 13 004 | ||
| Według ceny nabycia | 3 866 | 13 004 | ||
| Produkcja w toku (według kosztu wytworzenia) | 16 913 | 25 474 | ||
| Produkty gotowe | 16 208 | 9 159 | ||
| Według ceny nabycia/kosztu wytworzenia | 17 420 | 10 371 | ||
| Odpis aktualizujący | (1 212) | (1 212) | ||
| Zapasy ogółem, według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia (kosztu wytworzenia) oraz wartości |
||||
| netto możliwej do uzyskania | 61 141 | 76 339 |

| 2020-12-31 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Należności od jednostek powiązanych | 691 | 224 |
| należności z tytułu dostaw i usług | 689 | 222 |
| inne należności finansowe | 2 | 2 |
| Należności od pozostałych jednostek | 29 077 | 52 042 |
| należności z tytułu dostaw i usług | 21 493 | 18 701 |
| należności budżetowe z innych tytułów niż bieżący podatek dochodowy |
4 941 | 7 144 |
| zaliczki na zapasy | 1 197 | 2 227 |
| należności z tytułu sprzedaży akcji/udziałów | - | 19 876 |
| inne należności niefinansowe | 1 272 | 3 836 |
| rozliczenia międzyokresowe czynne, w tym: | 174 | 258 |
| - koszty prenumeraty czasopism - koszty ubezpieczeń |
- 71 |
|
| - koszty prac rozwojowych - opłat wynikające z prowizji |
- | - 158 |
| - roczne opłaty z tytułu licencji | - | - |
| - opłaty dotyczące GPW i KDPW | - | - |
| - pozostałe rozliczenia międzyokresowe czynne | 174 | 30 |
| Należności brutto | 29 768 | 52 266 |
| Odpis aktualizujący należności | (13 757) | (40 617) |
| Należności ogółem (netto) | 16 011 | 11 649 |
| Należności długoterminowe | 2020-12-31 | 31.12.2019 |
| Należności od jednostek powiązanych | - | - |
| Należności od pozostałych jednostek | - | 159 |
należności z tytułu kaucji i pozostałe 159
Należności z tytułu dostaw i usług mają zazwyczaj 90-dniowy termin płatności.
Należności z tytułu dostaw i usług z datą zapadalności poniżej 360 dni od dnia powstania należności nie podlegają dyskontowaniu.
Opis ryzyk związanych z należnościami z tytułu dostaw i usług i pozostałymi należnościami oraz polityka Spółki dotycząca zarządzania tymi ryzykami została przedstawiona w punkcie 46 informacji dodatkowej.

Udziały i akcje wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy w kwocie 35 tys. zł dotyczą: - 300 udziałów o łącznej wartości 30 tys. zł, które URSUS BUS SA wpłacił jako współzałożyciel Spółki Nowe Technologie Przemysłowe Sp. z o.o.,
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej składało się z następujących pozycji:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|
| 976 | 820 |
| 976 | 820 |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| 968 | 765 |
| 3 | 49 |
| - | - |
| 5 | 6 |
| 976 | 820 |
Wolne środki pieniężne zgromadzone są na rachunkach bankowych i inwestowane są w formie lokat terminowych oraz overnight. Grupa uzyskuje głównie oprocentowanie zmienne od zgromadzonych środków pieniężnych.
Środki pieniężne w banku i w kasie są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania spółki na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
W ciągu roku obrotowego nie nastąpiły zmiany w kapitale zakładowym Spółki dominującej.

| Wartość nominalna |
Wartość serii/emisji wg wartości |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj | Liczba akcji | jednej akcji | nominalnej | Data | |
| Seria | akcji | (szt.) | (zł/szt) | (w tys. zł.) | rejestracji |
| A | zwykłe | 700 000 | 1 | 700 | 27.06.1997 |
| B | zwykłe | 400 000 | 1 | 400 | 21.08.1998 |
| C | zwykłe | 800 000 | 1 | 800 | 17.06.1999 |
| D | zwykłe | 600 000 | 1 | 600 | 25.01.2000 |
| E | zwykłe | 900 000 | 1 | 900 | 21.12.2000 |
| F | zwykłe | 320 000 | 1 | 320 | 18.10.2001 |
| G | zwykłe | 600 000 | 1 | 600 | 07.08.2002 |
| H | zwykłe | 360 000 | 1 | 360 | 13.03.2003 |
| I | zwykłe | 4 000 000 | 1 | 4 000 | 11.01.2006 |
| J | zwykłe | 6 000 000 | 1 | 6 000 | 22.12.2006 |
| K | zwykłe | 7 500 000 | 1 | 7 500 | 08.01.2008 |
| N | zwykłe | 4 000 000 | 1 | 4 000 | 28.03.2013 |
| O | zwykłe | 15 000 000 | 1 | 15 000 | 31.01.2015 |
| P | zwykłe | 4 100 000 | 1 | 4 100 | 12.11.2015 |
| Q | zwykłe | 8 900 000 | 1 | 8 900 | 13.11.2015 |
| R | zwykłe | 5 000 000 | 1 | 5 000 | 22.05.2017 |
| S | zwykłe | 5 420 000 | 1 | 5 420 | 17.09.2018 |
| Razem | 64 600 000 | 64 600 |
| Akcjonariusz* | Ilość akcji (szt.) |
% udział w kapitale akcyjnym |
Liczba głosów |
% udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|---|---|
| POL – MOT HOLDING S.A.** z siedzibą w Warszawie i podmioty powiązane |
24 106 996 | 37,32 | 24 106 996 | 37,32 |
| Pozostali | 40 493 004 | 62,68 | 40 493 004 | 62,68 |
| Razem: | 64 600 000 | 100,00 | 64 600 000 | 100,00 |
* Struktura akcjonariatu wykazana na podstawie zawiadomień od akcjonariuszy
** wraz ze spółką REO sp. z o.o. Inwestycje S.K.A., POL-MOT AUTO S.A. w restrukturyzacji i INVEST- MOT sp. z o.o.
Wszystkie wyemitowane akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 1 złoty i zostały w pełni opłacone.
Akcje wszystkich serii są jednakowo uprzywilejowane co do dywidendy oraz zwrotu z kapitału.

| 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia | (1 304) | (11 181) |
| Dywidendy wypłacone przez jednostki zależne | - | - |
| korekta konsolidacyjna | (561) | (59) |
| Zamiana udziałów Ursus Dystrybucja sp. z o.o. na akcje Ursus Bus |
- | 17 068 |
| Udział mniejszości w wyniku jednostek zależnych | (420) | (7 132) |
| Na dzień 31 grudnia | (2 285) | (1 304) |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Rezerwa urlopowa |
Rezerwa na sprawy sporne, kary, grzywny i odszkodowania |
Inne rezerwy |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2020 roku | 1 720 | 843 | 15 006 | 17 569 | |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 118 | 118 | |||
| Wykorzystane Rozwiązane Korekta stopy dyskontowej |
(1 981) | - (1 981) - |
|||
| Na dzień 31 grudnia 2020 roku | 1 720 | 843 | 13 143 | - | 15 706 |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Rezerwa urlopowa |
Rezerwa na sprawy sporne, kary, grzywny i odszkodowania |
Inne rezerwy |
Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku | 598 | 1 504 | 8 681 | 1 243 | 12 026 |
| presunięcie | 1 201 | (661) | 1 201 | 661 | 2 402 |
| bo po przesunieciu | 1 799 | 843 | 9 882 | 1 904 | 14 428 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 10 779 | 10 779 | |||
| Wykorzystane | (5 655) | (1 904) (7 559) | |||
| Rozwiązane | (79) | (79) | |||
| Korekta stopy dyskontowej | - | - | - | - | |
| Na dzień 31 grudnia 2019 roku | 1 720 | 843 | 15 006 | - | 17 569 |
W pozycji Rezerwa na sprawy sporne, kary, grzywny i odszkodowania wykazano głównie rezerwy:
na naprawy gwarancyjne w kwocie 808 tys. zł,
na prace audytora w kwocie 80 tys. zł,
na zwrot dotacji w kwocie 4 978 tys. zł,
na kary w kwocie 1 980 tys. zł
na odsetki od zobowiązań w kwocie 5 409 tys. zł

Grupa wypłaca pracownikom przechodzącym na emerytury kwoty odpraw emerytalnych w wysokości określonej przez Kodeks pracy. W związku z tym Grupa na podstawie wyceny dokonanej przez profesjonalną firmę aktuarialną tworzy rezerwę na wartość bieżącą zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych. Kwotę tej rezerwy oraz uzgodnienie przedstawiające zmiany stanu w ciągu okresu obrotowego przedstawiono w poniższej tabeli:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia | 1 720 | 598 |
| Utworzenie rezerwy | - | 1 201 |
| Rozwiązanie rezerwy | 79 | |
| Na dzień 31 grudnia | 1 720 | 1 720 |
Główne założenia przyjęte przez aktuariusza na dzień bilansowy i zakładane w roku zakończonym 31 grudnia 2020roku i 31 grudnia 2019 roku do wyliczenia kwoty zobowiązania są następujące:
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Stopa dyskontowa (%) | 2,60 | 2,60 |
| Wskaźnik rotacji pracowników | 7,5% rocznie | 7,5% rocznie |
| Przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń (%) | 2,0 | 2,0 |
W związku z rozwiązanym Układem Zbiorowym Pracy w Spółce dominującej, od dnia 1.01.2014 r. świadczenia pracownicze wypłacane są wyłącznie do wysokości regulowanych przepisami Kodeksu Pracy.
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu |
4 629 | 4 835 |
| Kredyty bankowe | 2 952 | 3 598 |
| Pożyczki otrzymane | - | |
| Razem kredyty i pożyczki długoterminowe | 7 581 | 8 433 |
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu |
9 899 | 10 697 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 22 835 | 22 139 |
| Kredyty bankowe | 106 812 | 88 416 |
| Pożyczki otrzymane | 25 624 | 23 274 |
| Inne | 3 805 | |
| Razem kredyty i pożyczki krótkoterminowe | 165 170 | 148 330 |

| Podmiot | Waluta | Wysokość spłaty rat w |
Data spłaty | stopy proc. zg.z | Kapitał | Stan księgowy na dzień 31.12.2020- kapitał |
odsetki i prowizje | Zadłuzenie w PLN | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| finansujący Umowa | kredytu | umową | ||||||||||
| m-cu | k-to | w PLN | w walucie | w PLN | w walucie | RAZEM ZADŁUŻENIE | 4,6148 | |||||
| księg | księgowy | na 31.12.2020 | na 31.12.2020 kapitał +ods.i prow | |||||||||
| Nr 1/08/400/05 z dnia 16.09.2008r. z późn. zm. |
PLN | 2018-12-31 WIBOR 1M +0,48 p.p. |
130-04-01 | 10 000 157,53 | 2 425 270,77 | 12 425 428,30 zł | 12 425 428,30 zł | |||||
| Bank | Nr 6567/13/400/04 z dnia 19.12.2013r. z późn. zm. |
PLN | 160 830 PLN 2018-12-17 WIBOR 1M +1,50 p.p. |
137-02-01-01 | 321 700,00 | 84 899,47 | 406 599,47 zł | 406 599,47 zł | ||||
| Millennium S.A. | Nr 5704/13/475 z dnia 23.05.2013r. z późn. zm. |
PLN | 2018-12-15 WIBOR 1M +1,20 p.p. |
130-14-01 | 8 294 884,03 | 2 107 665,82 | 10 402 549,85 zł | 10 402 549,85 zł | ||||
| Nr 8040/14/475/04 z dnia 16.12.2014r. z późn. zm. |
PLN | 200 000 PLN 2019-12-15 WIBOR 1M +1,50 p.p. |
138-05-01 | 223 100,26 | 43 688,46 | 266 788,72 zł | 266 788,72 zł | |||||
| Nr 02/515/17/Z/VWz dnia 16.11.2017 r.z późn. zm. |
PLN | LIBOR ON + 1,40 p.p. |
138-06-01 | 9 762 080,88 | 2 724 372,37 | 12 486 453,25 zł | 12 486 453,25 zł | |||||
| mBANK S.A. | Nr 02/516/17/Z/OE z dnia 18.11.2016r. z późn. zm. |
PLN | 2018-11-30 WIBOR 1M +1,40 p.p. |
138-01-01 | 3 000 000,00 | 853 640,05 | 3 853 640,05 zł | 3 853 640,05 zł | ||||
| Nr 02/518/17/D/OE z dnia 18.11.2016r. z późn. zm. |
EUR | 2018-11-30 EURIBOR 1M +1,40 p.p. |
138-02-01-01 | 600 000,00 | 166 573,35 | 766 573,35 € | 3 537 582,70 zł | |||||
| mBANK S.A. | Nr 05/032/12/D/LI z dn.20.04.2012r. z późn. zm. |
EUR | 750 000 PLN 2019-04-30 | EURIBOR 1M+ 2,00 p.p. - aneks 9.06.2017 |
138-02-02-01 | 2 086 602,10 | 702 089,33 | 2 788 691,43 € | 12 869 253,21 zł | |||
| mBank S.A. | Nr 05/061/16/Z/IN z dn.28.04.2016r. z późn. zm. |
PLN | 62 500 PLN 2021-04-23 WIBOR1M + 2,00 p.p. |
138-07-01 | 1 907 911,76 | 380 854,19 | 2 288 765,95 zł | 2 288 765,95 zł | ||||
| mBank S.A. | Nr 02/534/17 z dnia 04.08.2017r. z późn. zm. ( gwarancja nr 02534KOT17) |
PLN | 138-20-01 | 3 225 131,38 | 968 223,30 | 4 193 354,68 zł | 4 193 354,68 zł | |||||
| mBANK S.A. | Nr 05/174/11/Z/PX - została tylo prowizja i odsetki |
PLN | 2 027,18 | 2 027,18 zł | 2 027,18 zł | |||||||
| Potrącenie z | ||||||||||||
| Bank Polska Kasa Opieki |
Nr 2015/505/DDF z dn.11.12.2015r. z późn. |
PLN | wpływów z kontraktu z |
2018-12-31 | WIBOR 1M +1,35 p.p. |
138-10-01 | 7 142 683,35 | 1 919 337,87 | 9 062 021,22 zł | 9 062 021,22 zł | ||
| S.A. | zm. | EUR | NDC ( Tanzania) |
EURIBOR 1M+1,38 p.p. |
138-11-01 | 1 356 850,23 | 381 785,23 | 1 715 736,28 € | 7 917 779,78 zł | |||
| PLN | WIBOR 1M +1,35 | 130-08 | -267,10 | |||||||||
| Bank PKO BP S.A. |
Nr 72 1020 3147 0000 8102 0109 7815 z dnia 07.10.2015r. z późn. |
EUR | 2019-05-29 | p.p. EURIBOR 1M+1,50 p.p. |
138-13-01 | 391 051,46 | 121 359,35 | 512 410,81 € | 2 364 673,41 zł | |||
| zm. | PLN | WIBOR 1M +1,35 p.p. |
138-18-01 | 10 031 697,77 | 2 935 530,95 | 12 967 228,72 zł | 12 967 228,72 zł | |||||
| Getin Noble Bank S.A. |
Nr 125868/KO/2017/REW z dn.23.06.2017r. z późn. zm. |
EUR | 58 500 EUR 2018-12-31 | EURIBOR 1M+ 3,00% p.p. - umowa |
138-19-01 | 350 987,69 | 99 390,41 | 450 378,10 € | 2 078 404,86 zł | |||
| Getin Noble Bank S.A. |
Nr 125868/MF/2017 z dnia 20.06.2017r. z poźn. zm. |
EUR | 133 333 EUR 2018-12-31 | EURIBOR 1M+2,70 p.p. - aneks z 22.06.2018 |
134-12-01 | 1 036 241,24 | 0,00 | 1 036 241,24 € | 4 782 046,07 zł | |||
| KREDYTY PRZENIESIONE Z URSUS BUS | ||||||||||||
| Kredyt SGB URSUS BUS | pln | 200 000 PLN 2019-12-15 WIBOR 1M +1,50 p.p. |
138-25-01 | 2 349 588,95 | 0,00 | 2 349 588,95 zł | 2 349 588,95 zł | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt BGK BUS | WK18-000007 | pln | 200 000 PLN 2019-12-15 WIBOR 1M +1,50 p.p. |
138-25-02 | 3 000 000,00 | 691 524,14 | 3 691 524,14 zł | 3 691 524,14 zł | |||
| 18/1017 | pln | 200 000 PLN 2019-12-15 WIBOR 1M +1,50 p.p. |
138-25-02 | 12 020 038,44 | 2 879 443,82 | 14 899 482,26 zł | 14 899 482,26 zł | ||||
| 10018/16/400/04 | pln | 200 000 PLN 2019-12-15 WIBOR 1M +1,50 p.p. |
138-25-03 | 2 014 296,78 | 402 221,57 | 2 416 518,35 zł | 2 416 518,35 zł | ||||
| BUS MILLENIUM |
4940983266292574. | pln | 200 000 PLN 2019-12-15 WIBOR 1M +1,50 p.p. |
138-25-03 | 354,20 | 75,80 | 430,00 zł | 430,00 zł | |||
| 4940983289089056. | pln | 200 000 PLN 2019-12-15 WIBOR 1M +1,50 p.p. |
138-25-03 | 6 530,14 | 1 527,78 | 8 057,92 zł | 8 057,92 zł | ||||
| 0,00 zł | |||||||||||
| Bank PKO BP USUS BUS |
PLN | WIBOR 1M +1,35 p.p. |
138-25-04 | 436,83 | 48,31 | 485,14 zł | 485,14 zł | ||||
| Santander Bank SA | PLN | 7 281,25 | 7 281,25 | ||||||||
| Getin Noble Bank S.A. | PLN | 701,75 | 701,75 | ||||||||
| mBANK S.A. | USD | 6 305,88 | 6 305,88 | ||||||||
| SGB BANK | PLN | 4 500 557,22 | 4 500 557,22 | ||||||||
| ARP | PLN | 3 465 826,57 | 3 465 826,57 | ||||||||
Kredyt w Banku PKO BP SA został wypowiedziany Spółce 22.10.2018 roku.
Dnia 22.05.2019 roku Bank SGB-Bank SA w Poznaniu wypowiedział kredyt obrotowy udzielony Spółce Ursus BUS Spółka Akcyjna nr OBRKK/2/2017/46285 z dnia 15.02.2017 roku.
Dnia 8.04.2020 roku SGB Bank SA wypowiedział kredyt inwestycyjny nr INWKK/4/2017/49454 udzielony URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. dnia 21.04.2017 roku.
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym wystąpiły sytuacje niespłacenia zobowiązań finansowych.
W odniesieniu do powyższych okoliczności podjęto działania naprawcze i są one kontynuowane.

| Podmiot finansujący |
Waluta kredytu |
Wielkość kredytu/ limitu w tys. |
Stan na dzień 31.12.2018 w tys. PLN |
Data spłaty wg umowy |
Ustanowione zabezpieczenia | Cel |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PLN | 10 000 | 10 048 PLN 2018-12-31 | 1. Hipoteka kaucyjna łączna do kwoty 57.137.000 PLN - KW OL1O/00041258/5, | obrotowy w r.b. | ||
| Bank Millennium |
PLN | 10 000 | 483 PLN 2018-12-17 | OL1O/00095687/4 i OL1O/00097764/2 wraz z cesją praw z umowy ubezpieczeniowej nieruchomości, na których ustanowiono hipotekę, |
||
| S.A. | PLN | 14 500 | 8 295 PLN 2018-12-15 | 2. cesja wierzytelności z kontraktu | rewolwingowy | |
| PLN | 4 804 | 331 PLN 2019-12-15 | 1. Hipoteka łączna umowna do kwoty 25,5 mln PLN na nieruchomościach będących w | rewolwingowy (VAT) obrotowy w r.b. |
||
| mBANK S.A. | PLN EUR |
8 750 | 50 PLN 9 497 PLN |
2018-11-30 | użytkowaniu wieczystym Emitenta położonych w Lublinie oraz posadowionych na nich budynkach będących własnością Spółki KW LU1I/00180343/9, |
(wielowalutowy) |
| PLN | 3 000 | 3 072 PLN | 2. oświadczenie Emitenta o dobrowolnym poddaniu się egzekucji, | obrotowy | ||
| EUR | 600 | 2 615 PLN | 3. cesja praw z umowy ubezpieczeniowej nieruchomości, na których ustanowiono hipotekę. |
|||
| mBANK S.A. | EUR | 3547 | 13 571 PLN | 2019-04-30 | 1. Hipoteka łączna umowna do kwoty 6,0 mln EUR na nieruchomościach: KW Nr PO1N/00014427/2, PO1N/00017663/9, PO1N/00018940/2, PO1N/00018941/9, PO1N/00020140/1, PO1N/00020142/5. 2. Zastaw rejestrowy (zastaw nr 2306057). 3. Weksel in blanco wraz z deklaracją wekslową. |
odnawialny |
| mBank S.A. | PLN | 3 650 | 1 947 PLN 2021-04-23 | 1. Hipoteka umowna łączna na nieruchomości w Lublinie KW nr LU1I/00180343/9 oraz w Opalenicy KW Nr PO1N/00014427/2, PO1N/00017663/9, PO1N/00018940/2, PO1N/00018941/9, PO1N/00020140/1, PO1N/00020142/5 do kwoty 2.250.000 EUR |
inwestycyjny | |
| Bank Polska | PLN | 7 118 PLN | ||||
| Kasa Opieki | EUR | 65 000 | 5 673 PLN | 2018-12-31 | 1. Pełnomocnictwo do dysponowania rachunkami prowadzonymi przez Bank, 2. weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową. |
nieodnawialny |
| S.A. | USD | 0 PLN | ||||
| PLN | 0 PLN | 1. Zastaw rejestrowy na zapasach Spółki, których wartość wynosi minimum 20.000.000,00 zł, wraz z cesją z umowy ich ubezpieczenia; 2. Hipoteka umowna łączna do |
obrotowy w r.b. | |||
| EUR | 1 682 PLN | kwoty 37.500.000 zł (KW nr LU1I/00180343/9, WA1N/00071691/3, LU1I/00250100/6, | odnawialny (akredytywa) |
|||
| PLN | 0 PLN | LU1I/00311416/0); 3. Hipoteka do kwoty 4.960.000 PLN (KW LU1I/00180343/9); 4. | ||||
| Bank PKO BP | EUR | 0 PLN | Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową, 5. Poręczenie udzielone przez POL MOT Holding S.A. 6. Zastaw rejestrowy na zapasach nabytych przy wykorzystaniu |
odnawialny | ||
| S.A. | PLN | 25 000 | 0 PLN | 2019-05-29 | akredytyw otwartych w PKO BP S.A.; 7. Zastaw rejestrowy i finansowy na rachunkach | |
| EUR | 0 PLN | Spółki w Banku PKO BP S.A. .; 8. Poręczenie cywilne udzielone przez URSUS BUS S.A.; | obrotowy | |||
| USD | 0 PLN | 9.Poręczenie cywilne udzielone przez Ursus Dystrybucja Sp. z o. o., 10. Zastaw rejestrowy na ciągnikach należących do Ursus Dystrybucji Sp. z o.o. o wartości łącznej nie |
odnawialny | |||
| mniejszej niż 7.000.000 zł. | obrotowy | |||||
| PLN | 10 032 PLN | nieodnawialny | ||||
| Getin Noble Bank S.A. |
EUR | 500 | 1 509 PLN 2018-12-31 1. Pełnomocnictwo do rachunków w Getin Noble Banku S.A., 2. Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczony przez POL-MOT Holding S.A. |
obrotowy rewolwingowy |
||
| Getin Noble Bank S.A. |
EUR | 800 | 3 560 PLN 2018-12-31 1. Pełnomocnictwo do rachunków w Getin Noble Banku S.A., 2. Weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową poręczony przez POL-MOT Holding S.A. |
w rach. bieżącym | ||
| SGB Bank SA | PLN | 5 000 | 2 162 PLN 2020-02-17 Poręczenie, weksel własny in blanco, Oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art 777§ 1 pkt 5 k.p.c |
obrotowy nieodnawialny |
||
| Bank Millennium S.A. |
PLN | 2 000 | 2 018 PLN16.01.2019 r. | Weksel własny in blanco, oświadczenie kredytobiorcy o poddaniu się egzekucji w trybie art 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty , oświadczenie przystępującego do długu (Ursus S.A.) o poddaniu się egzekucji w trybie art 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 3,2 mln zł |
w rach. bieżącym | |
| BGK | PLN | 3 000 | 2 852 PLN 2019-03-09 | Weksel własny in blanco Kredytobiorcy, weksel własny in blanco przystępującego do długu tj. URSUS SA, przystąpienie do długu przez URSUS SA, zastaw rejestrowy na 1.000.000 szt. akcjach URSUS SA, hipoteka umowna 150% kwoty kredytu, upoważnienie do rachunków, oświadczenie kredytobiorcy o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 200% kwoty kapitału kredytu, oświadczenie przystępującego do długu (Ursus S.A.) o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 200% kwoty kredytu, oświadczenie POL-MOT HOLDING SA jako dłużnika z tytułu zabezpieczenia w formie hipoteki-o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777§ 1 pkt 6 k.p.c w związku z pkt 5 do wysokości 150% kwoty kredytu |
obrotowy odnawialny |
|
| BGK | PLN | 105 000 | 57 574 PLN 2019-03-31 | Weksel własny in blanco Kredytobiorcy, weksel własny in blanco przystępującego do długu tj. URSUS SA, przystąpienie do długu przez URSUS SA, cesja wierzytelności na rzecz BGK z 5 umów dostaw na autobusy, zastaw rejestrowy na 10.000.000 szt. akcjach URSUS SA, hipoteka umowna 150% kwoty kredytu, upoważnienie do rachunków, oświadczenie kredytobiorcy o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 200% kwoty kapitału kredytu, oświadczenie przystępującego do długu (Ursus S.A.) o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777§ 1 pkt 5 k.p.c do kwoty 200% kwoty kredytu, oświadczenie POL-MOT HOLDING SA jako dłużnika z tytułu zabezpieczenia w formie hipoteki-o poddaniu się egzekucji w formie aktu notarialnego w trybie art. 777§ 1 pkt 6 k.p.c w związku z pkt 5 do wysokości 150% kwoty kredytu |
kredyt obrotowy nieodnawialny |
|
| SGB Bank SA | PLN | 5 276 | 4 442 PLN 21-04-2027 | Hipoteka na nieruchomościach Spółki, poręczenie URSUS S.A. do kwoty 7.914.000 zł, oświadczenie o poddaniu się egzekucji, weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową oraz pełnomocnictwo do rachunku |
kredyt inwestycyjny |

| Podmiot finansujący Waluta | Wielkość pożyczki |
Stan na dzień 31.12.2020 r. w tys. zł |
Data spłaty wg umowy |
Zabebzpieczenia | |
|---|---|---|---|---|---|
| Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. |
PLN | 20 000 | 17 615 | 2021-08-31 | Hipoteka na nieruchomości położonej w Biedaszkach Małych w gminie Kętrzyn, objętej księgą wieczystą Nr OL1K/00012743/6, zastawy rejestrowe na zapasach Emitenta zlokalizowanych w siedzibie Spółki w Lublinie oraz oddziałach Spółki w Opalenicy, Dobrym Mieście i Biedaszkach Małych, zastaw rejestrowy na prawie z rejestracji znaków towarowych URSUS tj. numer prawa ochronnego 260749, 241814, 241813, 241812, 54394, 56476, 47098, przelew praw z umów ubezpieczenia majątku objętego zastawami rejestrowymi oraz hipoteką na rzecz ARP S.A., poręczenie spółki POL-MOT Holding S.A. z siedzibą w Warszawie wraz z oświadczeniem o poddaniu się egzekucji, weksel własny in blanco wraz z deklaracją wekslową oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji. |
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 2 317 | 587 | 2020-07-30 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 1 878 | 513 | 2020-08-11 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
| SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o. |
PLN | 1 441 | 199 | 2020-04-05 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. blokada środków na rachunku |
| SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o. |
PLN | 511 | 16 | 2020-04-05 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. blokada środków na rachunku |
| SG Equipment Leasing Polska sp. z o.o. |
PLN | 101 | 23 | 2020-04-05 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. blokada środków na rachunku |
| Idea Leasing S.A. | PLN | 115 | 47 | 2020-07-15 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| Idea Leasing S.A. | PLN | 339 | 150 | 2020-09-15 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| Idea Leasing S.A. | PLN | 37 | 14 | 2020-07-15 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy |
| Idea Leasing S.A. | PLN | 48 | 19 | 2020-07-15 | ubezpieczeniowej 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| Idea Leasing S.A. | PLN | 102 | 41 | 2020-07-15 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej |
| EFL Finance S.A. | PLN | 136 | 69 | 2020-11-30 | 1. zastaw rejestrowy, 2. cesja z polisy ubezpieczeniowej |
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 277 | 92 | 2020-11-30 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 288 | 93 | 2020-12-31 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
| mLeasing sp. z o.o. | PLN | 609 | 207 | 2020-12-31 | 1. weksel in blanco z deklaracją wekslową, 2. zastaw rejestrowy, 3. cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, 4. pełnomocnictwo do rachunku wraz z blokadą środków |
| Invest - Mot Sp. Z o.o. | PLN | 260 | 38 | 2018-12-31 | Brak zabezpieczeń. |
| Invest-Mot Sp. z o.o. | PLN | 1 050 | 1 249 | 2019-12-31 | Brak zabezpieczeń. |
| Pol-Mot Holding SA | PLN | 400 | 471 | 2020-12-31 | Brak zabezpieczeń. |
| Pol-Mot Rail Sp. z o.o. | PLN | 286 | 2020-12-31 | Brak zabezpieczeń. |
14 528 tyś zł
W okresie objętym sprawozdaniem finansowym wystąpiły sytuacje niespłacenia zobowiązań finansowych. W odniesieniu do powyższych okoliczności podjęto działania naprawcze i są one kontynuowane.

| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | 4 761 |
| rozliczenia międzyokresowe przychodów | 4 761 | |
| Razem pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | 4 761 |
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wobec jednostek powiązanych |
10 318 | 8 707 |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 10 318 | 7 885 |
| inne zobowiązania finansowe | - | 822 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wobec jednostek pozostałych |
173 698 | 154 576 |
| zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 129 099 | 122 985 |
| zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 4 552 | 4 890 |
| zobowiązania budżetowe z innych tytułów niż bieżący podatek dochodowy |
32 479 | 22 894 |
| zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | - | |
| fundusze specjalne | 906 | 905 |
| inne zobowiązania | 1 600 | 1 533 |
| rozliczenia międzyokresowe | 5 062 | 1 369 |
| Razem zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | ||
| pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 184 016 | 163 283 |
| Razem zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz | ||
| pozostałe zobowiązania | 184 016 | 168 044 |
Zasady i warunki płatności powyższych zobowiązań finansowych:
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 14-45-dniowych. Pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim 1-2 miesięcznym terminem płatności.

| Cel dotacji | Stan dotacji rządowych na 01.01.2019 |
Zwiększenia w okresie 01.01.2019- 31.12.2019 |
Odpisanie dotacji w pozostałe przychody operacyjne w w okresie 01.01.2019- 31.12.2019 |
Stan dotacji rządowych na 31.12.2019 |
|---|---|---|---|---|
| dotacja PORPW | 5 556 | - | (601) | 4 955 |
| POIR | - | 867 | (679) | 188 |
| Razem | 5 555 | 867 | (1 280) | 5 142 |
| Cel dotacji | Stan dotacji rządowych na 01.01.2020 |
Zwiększenia w okresie 01.01.2020 - 31.12.2020 |
Odpisanie dotacji w pozostałe przychody operacyjne w w okresie 01.01.2020- 31.12.2020 |
Stan dotacji rządowych na 31.12.2020 |
|---|---|---|---|---|
| dotacja do AT PHARE | - | - | ||
| dotacja PORPW | 4 955 | - | (574) | 4 381 |
| POIR | 188 | 5 | - | 193 |
| Razem | 5 143 | 5 | (574) | 4 574 |

| Inne zobowiązania warunkowe | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Poręczenie spłaty kredytu dla URSUS SA | ||
| Poręczenie spłaty leasingu dla URSUS BUS | 6 000 | |
| Poręczenie spłaty kredytu dla URSUS BUS | 74 289 | |
| Poręczenie spłaty kredytu dla URSUS DYSTRYBUCJA | 7 914 | |
| Zobowiązania z tytułu gwarancji bankowych udzielonych w głównej mierze jako zabezpieczenie wykonania umów handlowych PLN |
21 901 | |
| Zobowiązania z tytułu należytego wykonania umów | 12 323 | |
| Razem zobowiązania warunkowe | 214 352 | 122 427 |
| Zobowiązania z tym poręczeń | 195414 | |
| Gwarancje bankowe | 16000 | |
| Inne (dotacje) | 2938 | |
| 214352 | ||
| Inne zobowiązania warunkowe | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
| Poręczenie spłaty zobowiązań finansowych dla URSUS S.A. | 40 800 | 40 800 |
| Poręczenie spłaty zobowiązań finansowych dla URSUS BUS S.A. |
124 700 | 232 700 |
| Poręczenie spłaty zobowiązań finansowych dla Ursus | 29 914 | 22 914 |
| Dystrybucja Sp. z o.o. | ||
| Zobowiązania z tytułu gwarancji udzielonych w głównej mierze jako zabezpieczenie wykonania umów handlowych |
18 938 | 18 938 |
| PLN oraz pozostałe | ||
| Razem zobowiązania warunkowe | 214 352 | 315 352 |
W tabelach poniżej przedstawiono poręczenia na dzień 31 grudnia 2020 roku

| Podmiot | Rodzaj zabezpieczenia |
Wierzyciel | Przedmiot umowy | Kwota poręczenia na 31.12.2020 w tys. zł |
|---|---|---|---|---|
| URSUS Dystrybucja sp. z o.o. |
Poręczenie wekslowe |
SGB - Bank S.A. | Umowa o kredyt inwestycyjny w wysokości 5.276 tys. PLN z dnia 21.04.2017 r. (poręczenie do kwoty 7.914 tys. PLN), z terminem spłaty do dnia 21.04.2027 r. |
7 914 |
| URSUS Dystrybucja sp. z o.o. |
Przystąpienie do długu |
ARP S.A. | Umowa pożyczki nr PPW18-005 z dnia 25.04.2018 r. w kwocie 10.000 tys. PLN (oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 15.000 tys PLN) obowiązująca do dnia 31.03.2021 r., z klauzulą wykonalności do 30 kwietnia 2023 r. |
15 000 |
| URSUS Dystrybucja sp. z o.o. |
Poręczenie wekslowe |
Coface Poland Factoring sp. z o.o. |
Umowa faktoringowa nr 1654/2017 (URSUS Wschód) i nr 1640/2017 (URSUS Zachód) |
7 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Przystąpienie do długu |
Bank Millennium S.A. | Umowy kredytu w rachunku bieżącym z dnia 23.11.2016 r. w kwocie 2.000 tys PLN (oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 3.200 tys PLN), obowiązująca do dnia 16.01.2019 r. |
3 200 |
| URSUS BUS S.A. |
Przystąpienie do długu |
BOŚ Ekosystem sp. z o.o. |
Umowa leasingu z dnia 27.09.2016 r. zawarta na 7 lat (termin spłaty: 23.09.2023) |
2 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Przystąpienie do długu |
BOŚ Ekosystem sp. z o.o. |
Umowa leasingu z dnia 27.09.2016 r. zawarta na 7 lat (termin spłaty: 25.05.2024) |
4 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Poręczenie wekslowe |
SGB - Bank S.A. | Umowa o kredyt obrotowy z dnia 15.02.2017 r. w wysokości 5.000 tys. PLN (poręczenie do kwoty 7.500 tys PLN), obowiązująca do 15.02.2020 r., z klauzulą wykonalności do 15.02.2023 r. Umowa o kredyt w rachunku bieżącym z dnia |
7 500 |
| URSUS BUS S.A. |
Poręczenie wekslowe |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
09.03.2018 r. w wysokości 3.000 tys PLN (poręczenie do kwoty 6.000 tys PLN), obowiązująca do 09.03.2019 r., z klauzulą wykonalności do 09.03.2022 r. Umowa o kredyt obrotowy nieodnawialny z |
3 000 |
| URSUS BUS S.A. |
Poręczenie wekslowe |
Bank Gospodarstwa Krajowego |
dnia 09.03.2018 r. w wysokości 105.000 tys PLN (oświadczenie o poddaniu się egzekucji do kwoty 210.000 tys PLN) obowiązująca do 31.03.2019 r., z klauzulą wykonalności do 31.03.2022 r. |
105 000 |
| URSUS S.A. | Poręczenie wekslowe |
PKO BP S.A. | Umowa kredytu wielocelowego zawartego przez URSUS S.A. z PKO BP S.A. w dniu 7 października 2015 r., z późniejszymi zmianami, obowiązującej do dnia 29 maja 2022 roku. Poręczenia otrzymane od URSUS BUS S.A oraz URSUS Dystrybucja Sp. z o.o. |
40 800 |
| RAZEM | 195 414 |
Nie występują.
Grupa nie planuje ponoszenia istotnych nakładów inwestycyjnych w roku 2021.
Na dzień sporządzenia sprawozdania Spółka jest uczestnikiem postępowania o otwarcie postępowania sanacyjnego i jest to sprawa której rozstrzygnięcie może mieć istotny wpływ na działalność Spółki. Ponadto Spółka jest stroną licznych spraw przed sądami.

W roku 2019 i 2018 r. Grupa udzielała gwarancji zapłaty wadium oraz gwarancji należytego wykonania kontraktów w ramach umów na udzielanie gwarancji kontraktowych zawartych z KUKE S.A., GENERALI TU S.A. , STU Ergo Hestia S.A. oraz TUW Polski GAZ, w związku z udziałem Konsorcjum URSUS BUS (w skład którego wchodzi Emitent) w przetargach na dostawy środków transportu miejskiego.
| Podmiot finansujący |
Cel | Waluta | Wielkość limitu gwarancji na 31.12.2018 oraz na 31.12.2019 rok w tys. zł |
Data spłaty |
|---|---|---|---|---|
| Umowa na udzielanie | ||||
| KUKE S.A. | ubezpieczeniowych gwarancji kontraktowych |
PLN | 10 000 | bezterminowo |
| STU Ergo Hestia S.A. |
Umowa na udzielanie ubezpieczeniowych gwarancji kontraktowych |
PLN | 5 000 | bezterminowo |
| Polski Gaz TUW | Umowa na udzielenie gwarancji ubezpieczeniowej; Umowa zawarta z URSUS S.A. oraz URSUS BUS S.A. |
PLN | 1 000 | 09.09.2019 |
| Razem | 16 000 |
Regulacje prawne dotyczące podatków, w tym m.in. podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych i fizycznych oraz prawa pracy, ubezpieczeń społecznych i innych obszarów podlegającym regulacjom (np. sprawy celne i dewizowe) podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brakuje im odniesienia do utrwalonych w przeszłości regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności i niespójności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Występujące różnice w opiniach co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów i powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary podlegające regulacjom mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Z dniem 15 lipca 2016 roku do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (z ang. General Anti-Abuse Rule "GAAR"). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania, jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.

W Polsce organy skarbowe posiadają prawo kontroli deklaracji podatkowych przez okres pięciu lat od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku, jednak spółki mogą w tym okresie dokonywać kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku dochodowego. Spółka/Grupa ocenia, że wykazane przez nią zobowiązania podatkowe są prawidłowe dla wszystkich lat podatkowych, które mogą być poddane kontroli przez organy skarbowe. Zdaniem Spółki na dzień 31 grudnia 2018 r. utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane i policzalne ryzyko podatkowe. Osąd ten opiera się na ocenie wielu czynników związanych z zarządzaniem przez Spółkę ryzykiem podatkowym, w tym na ocenie interpretacji prawa podatkowego oraz doświadczeń z lat poprzednich. Niemniej fakty i okoliczności, które mogą zaistnieć w przyszłości, mogą wpłynąć na ocenę prawidłowości istniejących lub przeszłych zobowiązań podatkowych.
Poniższe tabele przedstawiają łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za bieżący i poprzedni rok obrotowy
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym | przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
przychody ze sprzedaży środków trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych i pozostałe |
|---|---|---|---|
| - pozostałym podmiotom powiązanym | 1 093 | - | - |
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
1 093 | - | - |
| 01.01.2020- 31.12.2020 | |||
| zakup towarów | zakup środków trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości |
||
| Zakup pochodzący od jednostek powiązanych | zakup usług | i materiałów | inwestycyjnych |
| - od pozostałych podmiotów | 6 396 | - |
| 01.01.2019 - 31.12.2019 | ||
|---|---|---|
| przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody ze sprzedaży towarów i materiałów |
przychody ze sprzedaży środków trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych i pozostałe |
| (16) | 1 161 | - |
| (16) | - | |
| zakup usług | zakup towarów i materiałów |
zakup środków trwałych, wartości niematerialnych, nieruchomości inwestycyjnych |
| - | ||
| 867 | - | |
| 2019-12-31 | ||
| 224 224 |
||
| 2019-12-31 | ||
| 8 707 8 707 |
||
| 867 | 1 161 01.01.2019 - 31.12.2019 5 142 5 142 2020-12-31 689 689 2020-12-31 10 318 10 318 |
Warunki istotnych transakcji zawartych w okresie sprawozdawczym z podmiotami powiązanymi nie odbiegają od zwyczajowo przyjętych w obrocie gospodarczym.

| 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) |
2 066 | 4 969 |
| Nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalne | 0 | |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 345 | 76 |
| Świadczenia pracownicze w formie akcji własnych | 0 | |
| Łączna kwota wynagrodzenia wypłaconego głównej | ||
| kadrze kierowniczej | 2 411 | 5 045 |
| 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Zarząd | 839 | 1 774 |
| Rada Nadzorcza | 0 | 209 |
| Zarząd – jednostki zależne lub stowarzyszone | 349 | 530 |
| Rada Nadzorcza – jednostki zależne lub stowarzyszone | 0 | 2 |
| Razem | 1 188 | 2 515 |
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzystała Grupa, należą kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego i dzierżawy z opcją zakupu i środki pieniężne.
Wobec aktualnej sytuacji Spółki nie korzysta ona z kredytów i pożyczek bankowych, mając wypowiedziane dotychczasowe umowy lub nierealizowane.
Głównym celem tych instrumentów finansowych było pozyskanie środków finansowych na działalność Grupy. Grupa posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Zasadą stosowaną przez Spółkę obecnie i przez cały okres objęty przeglądem jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej.
Grupa posiada zobowiązania z tytułu kredytów dla których odsetki liczone są na bazie zmiennej stopy procentowej, w związku z czym występuje ryzyko wzrostu tych stóp w stosunku do momentu zawarcia umowy. Informacje o aktywach i zobowiązaniach narażonych na ryzyko stopy procentowej zostały przedstawione w informacji dodatkowej. Z uwagi na to, że Grupa posiadała, w okresie sprawozdawczym zarówno aktywa jak i zobowiązania oprocentowane według stopy zmiennej (co równoważyło ryzyko) oraz na nieznaczne wahania stóp procentowych w minionych okresach, jak również na brak przewidywań gwałtownych zmian stóp procentowych w kolejnych okresach sprawozdawczych Grupa nie stosowała zabezpieczeń stóp procentowych, uznając że ryzyko stopy procentowej nie jest znaczące.
Niezależnie od obecnej sytuacji Grupa monitoruje stopień narażenia na ryzyko stopy procentowej oraz prognozy stóp procentowych i nie wyklucza podjęcia działań zabezpieczających w przyszłości.
W poniższej tabeli przedstawiona została wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy narażonych na ryzyko stopy procentowej, w podziale na poszczególne kategorie wiekowe.

| 01.01.2020 - 31.12.2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowanie zmienne | <1rok | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem |
| Aktywa gotówkowe | 976 | - | - | - | - | - | 976 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu |
9 899 | 4 629 | - | - | - | - | 14 528 |
| Kredyty w rachunku bieżącym | 22 835 | - | - | - | - | - | 22 835 |
| Pożyczki | 25 624 | - | - | - | - | - | 25 624 |
| Kredyty bankowe | 106 812 | - | - | - | - | - | 106 812 |
| Razem | 166 146 | 4 629 | - | - | - | - | 170 775 |
Grupa jest narażona na ryzyko zmian kursów walutowych z uwagi na znaczącą sprzedaż produktów w walucie obcej oraz ponoszenie większości kosztów wytworzenia w walucie krajowej. Ryzyko walutowe wiąże się głównie ze zmianami poziomu kursu USD oraz EUR.
Spółki Grupy zarządzają ryzykiem walutowym stosując hedging naturalny oraz pochodne instrumenty finansowe. W rezultacie, Spółki podejmują działania zabezpieczające przed gwałtowną aprecjacją złotego względem walut obcych. W latach ubiegłych Spółka dominująca stosowała głównie instrumenty typu kontrakty forward.
Grupa nie jest narażona na istotne inne ryzyko cenowe związane z instrumentami finansowymi natomiast występuje ryzyko cenowe zarówno cen produktów Grupy jak i surowców. Produkty Grupy oraz surowce nie są oferowane powszechnie na giełdach towarowych, co uniemożliwia wdrożenie strategii zabezpieczających.
Potencjalnie możliwe zmiany w zakresie ryzyka rynkowego Spółka dominująca oszacowała następująco:
1,0% zmiana w zakresie stopy procentowej PLN (wzrost lub spadek stopy procentowej),
0,75% zmiana w zakresie stopy procentowej USD (wzrost lub spadek stopy procentowej),
0,75% zmiana w zakresie stopy procentowej EUR (wzrost lub spadek stopy procentowej),
0,75% zmiana w zakresie stopy procentowej SEK (wzrost lub spadek stopy procentowej),
0,75% zmiana w zakresie stopy procentowej GBP (wzrost lub spadek stopy procentowej),
30% zmiana kursu walutowego PLN/USD (wzrost lub spadek stopy procentowej)
30% zmiana kursu walutowego PLN/EUR (wzrost lub spadek stopy procentowej)
30% zmiana kursu walutowego PLN/SEK (wzrost lub spadek stopy procentowej)
Wartości wykazane w analizie wrażliwości stanowią sumę wartości ustalonych dla poszczególnych walut. Zostały one ustalone w ujęciu rocznym.
Wpływ potencjalnie możliwych zmian na wynik finansowy i kapitał Grupy przedstawia poniższa tabela:
Grupa jest narażona na ryzyko kredytowe rozumiane jako ryzyko, że wierzyciele nie wywiążą się ze swoich zobowiązań lub postawią w stan natychmiastowej wymagalności kredyty do spłaty i tym samym spowodują poniesienie strat przez Grupę. Maksymalne narażenie na ryzyko kredytowe na dzień bilansowy zostało oszacowane jako wartość bilansowa należności tj. po uwzględnieniu odpisu aktualizującego wartość wierzytelności.

Zdaniem Zarządu Grupy nie występuje znacząca koncentracja ryzyka kredytowego gdyż Grupa posiada wielu odbiorców. Uwzględniając powyższe, w ocenie Zarządu Grupy, ryzyko kredytowe zostało ujęte w sprawozdaniu finansowym poprzez utworzenie odpisów aktualizujących.
Ryzyko kredytowe związane z depozytami bankowymi, instrumentami pochodnymi i innymi inwestycjami uznaje się za nieistotne ponieważ Grupa zawarła transakcje z instytucjami o ugruntowanej pozycji finansowej.
W Grupie nie występują istotne koncentracje ryzyka kredytowego.
Grupa jest narażona na ryzyko utraty płynności, rozumiane jako ryzyko utraty zdolności do regulowania zobowiązań w określonych terminach. Ryzyko wynika z potencjalnego ograniczenia dostępu do rynków finansowych, co może skutkować brakiem możliwości pozyskania nowego finansowania lub refinansowania swojego zadłużenia. W ocenie Zarządu Grupy wartość środków pieniężnych na dzień bilansowy oraz dostępne linie kredytowe, powodują iż ryzyko utraty płynności jest usystematyzowane.
Analiza zobowiązań finansowych w przedziałach czasowych przedstawiona została poniżej Przedstawione kwoty stanowią niezdyskontowane przepływy pieniężne, które stanowią maksymalną ekspozycję Grupy na ryzyko.
Grupa zarządza kapitałem w celu zachowania zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji, tak aby mogła generować zwrot dla akcjonariuszy oraz przynosić korzyści pozostałym interesariuszom.
Zgodnie z praktyką rynkową Grupa monitoruje kapitał miedzy innymi na podstawie wskaźnika kapitału własnego oraz wskaźnika kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania/EBITDA.
Wskaźnik kapitału własnego obliczany jest jako stosunek wartości netto aktywów (kapitał własny) do sumy bilansowej.
Wskaźnik kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania / EBITDA jest obliczany jako stosunek kredytów, pożyczek i innych źródeł finansowania do EBITDA. Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania oznaczają łączną kwotę zobowiązań z tytułu kredytów, pożyczek i leasingu, natomiast EBITDA jest to zysk z działalności operacyjnej po dodaniu amortyzacji.
| 31.12.2020 | 31.12.2019 | |
|---|---|---|
| Kapitał własny | (194 521) | (137 025) |
| Aktywa ogółem | 177 953 | 204 570 |
| Wskaźnik kapitału własnego | -1,09 | -0,67 |
| Wynik z działalności operacyjnej | (28 751) | (69 510) |
| Amortyzacja | 8 452 | 10 903 |
| EBITDA | (20 299) | (58 607) |
| Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania | 172 751 | 156 763 |
| Wskaźnik: Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania/EBIDTA |
-8,51 | -2,67 |

| Kategorie zobowiązań finansowych | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 7 | |
| Wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 629 133 | 624 464 |
| 629 133 | 624 471 | |
| Wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | ||
| jako: | 31.12.2020 | 31.12.2098 |
| Długoterminowe pożyczki i kredyty bankowe | 13 640 | 35 686 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
322 197 | 299 161 |
| Krótkoterminowe pożyczki kredyty bankowe | 155 869 | 116 427 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 137 427 | 173 197 |
| 629 133 | 624 471 |
Przeciętne zatrudnienie w Grupie w 2020 i 2019 roku kształtowało się następująco:
| 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|
|---|---|---|
| Zarząd Jednostki Dominującej | 2 | 6 |
| Zarządy Jednostek z Grupy | 2 | 3 |
| Administracja | 67 | 161 |
| Dział sprzedaży | 32 | 61 |
| Pion produkcji | 179 | 464 |
| Pozostali | 30 | 160 |
| Razem | 312 | 855 |
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 16 lutego 2021 roku podjęło decyzję o przeniesieniu siedziby Spółki do Warszawy. Na dzień sporządzeni niniejszego sprawozdania siedziba Spółki mieści się pod adresem ul. Alojzego Felińskiego 2, 01-513 Warszawa.
W dniu 12 marca 2021 r. Emitent poinformował, iż w porozumieniu z Nadzorcą Układu, po przygotowaniu nowego planu restrukturyzacyjnego i nowych propozycji układowych, a także po wstępnych rozmowach z częścią wierzycieli, mając na uwadze ustawowy czas trwania Uproszczonego Postępowania Restrukturyzacyjnego wynoszący 4 miesiące, co przy skali działalności prowadzonej przez Emitenta nie wystarczyło na sfinalizowanie rozmów z wierzycielami, zawarcie układu i złożenie do Sądu wniosku o zatwierdzenie układu, podjął decyzję o kontynuowaniu formalnej restrukturyzacji Spółki w postępowaniu sanacyjnym.
W dniu 18 marca 2021r. Emitent złożył do Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy w Warszawie XIX Wydział Gospodarczy ds. Upadłościowych i Restrukturyzacyjnych wniosek o otwarcie postępowania sanacyjnego URSUS S.A. W dniu 14 kwietnia 2021r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XVIII Wydział Gospodarczy ds. upadłościowych i restrukturyzacyjnych, wydał postanowienie w przedmiocie zabezpieczenia majątku URSUS S.A. w Warszawie poprzez ustanowienie tymczasowego nadzorcy sądowego w osobie Krzysztofa Piotrowskiego,

legitymującego się licencją doradcy restrukturyzacyjnego o numerze 943, w związku z wnioskiem o otwarcie postępowania sanacyjnego Emitenta. Postanowienie Sądu jest korzystne dla Emitenta, który dąży do przeprowadzenia postępowania sanacyjnego (zgodnie z przepisami prawa restrukturyzacyjnego), dzięki któremu możliwe będzie kontynuowanie restrukturyzacji w Spółce, które przede wszystkim ma na celu zabezpieczenie interesów wierzycieli. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania postępowanie o otwarcie postępowania sanacyjnego jest w toku.
W dniu 30 kwietnia 2021r. Spółka otrzymała wypowiedzenie umowy licencyjnej na Dokumentację autobusową i trolejbusową, z jednoczesnym zasygnalizowaniem, iż jest planowane złożenie Spółce oferty współpracy na produkcję autobusów na podstawie tej dokumentacji przez inny podmiot. Tym samym podjęta została decyzja o zmianie koncepcji rozwoju dla działalności obejmującej produkcję autobusów i trolejbusów w kierunku rezygnacji z produkcji własnej na rzecz realizacji zleceń na rzecz podmiotów trzecich. Spółka zastrzega jednak, iż nawiązanie współpracy w tym obszarze wymaga odrębnych uzgodnień (również w odniesieniu do podmiotów trzecich) w obszarze wypracowania warunków współpracy satysfakcjonujących wszystkie potencjalnie zainteresowane strony. O ewentualnych aktualizacjach w tym obszarze Emitent będzie informował w trybie kolejnych komunikatów.
Audytorem Spółki dominującej wybranym uchwałą Rady Nadzorczej nr 345/2019 z dnia 2 sierpnia 2019 roku do przeprowadzenia przeglądów i badań sprawozdań finansowych za lata obrotowe 2019 i 2020 jest firma Misters Audytor Adviser Spółka z o.o. z siedzibą w Warszawie (02-520), przy ul. Wiśniowej 40 lok.5, działającą na podstawie wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego – Rejestru Przedsiębiorców, prowadzonego przez Sąd Rejonowy, dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS: 0000375656, wpisaną Uchwałą nr 4127/59/2011 Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z dnia 17 maja 2011 roku, na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych pod nr 3704.
Umowę dotyczącą przeglądów oraz badania i oceny sprawozdań finansowych Spółka dominująca zawarła w dniu 27 sierpnia 2019 roku oraz aneksowała w dniu 8 kwietnia 2020 roku. Była to pierwsza umowa współpracy z Misters Audytor Adviser Spółka z o.o, dotychczas Emitent nie korzystał z usług wybranej firmy audytorskiej.
Należne wynagrodzenie audytora Spółki oraz Grupy Kapitałowej URSUS w podziale na poszczególne rodzaje świadczonych usług przedstawia poniższa tabela.
| Wyszczególnienie | 01.01.2020 - 31.12.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
|---|---|---|
| przegląd jednostkowego sprawozdania finansowego | 55 | 41 |
| przegląd skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 30 | 23 |
| badanie jednostkowego sprawozdania finansowego | 80 | 68 |
| badanie skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 30 | 24 |
| 195 | 156 |
Poza usługami przeglądu i badania sprawozdań finansowych Firma Misters Audytor Adviser Spółka z o.o z siedzibą w Warszawie nie świadczyła innych usług na rzecz Spółki i Grupy Kapitałowej.
Warszawa, dnia 30 kwietnia 2021 roku
Andrzej Młotek

Ryszard Jacyno
Wiceprezes Zarządu Signed by / Podpisano przez: Ryszard Jacek Jacyno 04-30 22:24
Strona 55 z 55
Date / Data: 2021-
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.